natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Coordinating the activities of the Structural Funds is having encouraging results.Regionally, and except for some examples (notably Apulia), cooperation between thedifferent offices responsible for the various Funds has improved considerably.Nationally, coordination capacity needs to improve in some sectors between thenational and regional programmes (in particular transport, which is the mostproblematic, then innovation/research and education). There is still appreciable roomfor improved coordination between the various Ministries responsible nationally foreach Structural Fund.
Rakennerahastojen toiminnan koordinoinnista saatiin erittäin rohkaisevia tuloksia.Joitakin poikkeuksia (etenkin Pugliaa) lukuun ottamatta aluetason yhteistyö erirahastojen toiminnasta vastaavien virastojen välillä on kohentunut huomattavasti.Joillakin aloilla on kehitettävä lisää kansallisia koordinointivalmiuksia kansallistenohjelmien ja alueellisten ohjelmien välillä (etenkin liikenteen alalla, joka on kaikkeinongelmallisin ala, sekä innovaatioissa/tutkimuksessa ja koulutuksen alalla).Koordinointia kustakin rakennerahastosta valtakunnallisella tasolla vastaavien eriministeriöiden välillä on syytä parantaa huomattavasti.
Where simplification is concerned, the new rules introduced by Regulation (EC) No1260/99 have produced some major changes in management procedures and even inthe attitude of the Italian authorities towards Community programmes.
Hallinnoinnin yksinkertaistamisesta on todettava, että asetuksella (EY) N:o 1260/99käyttöön otetut uudet säännöt saivat aikaan jonkin verran muutoksia Italianviranomaisten hallinnointitavoissa ja jopa asennoitumisessa yhteisön tukiohjelmiin.
The Managing Authorities certainly now have a greater sense of responsibility,particularly in the Management Committees where the Commission’s role isprimarily to advise and encourage, thereby facilitating the decision-making processwithin the Committees.
Hallintoviranomaisille on siirretty selvästi enemmän vastuuta etenkinseurantakomiteoissa, joissa komissiolla on lähinnä neuvonantajan ja aloitteentekijänrooli, mikä helpottaa suuresti komiteoiden päätöksentekoa.
Procedures have become a little more cumbersome relativeto the preceding period because of dual programming (SPD and programmecomplement).
Menettelyt vaikuttavathieman edellistä ohjelmakautta jähmeämmiltä, mikä johtuu siitä, että ohjelmatyötätehdään nyt kahdella tasolla (kun on suunniteltava sekä yhtenäinen ohjelma-asiakirjaettä sen täydennys).
The programme complements can be amended quite often, sorequiring the Commission to conduct at least a minimum analysis of the newdocuments each time, in order to ensure consistency with the SPDs and the relevantlegislation.
Ohjelmaasiakirjan täydennyksiä saatetaan muuttaa melkotiuhaan, mikä tarkoittaa, että komission yksiköiden on joka kerran käsiteltävä uudetasiakirjat ainakin päällisin puolin varmistuakseen yhtenäisen ohjelma-asiakirjanjohdonmukaisuudesta asiaa koskevan lainsäädännön kanssa.
The regional operational programmes approved in 2000 provide for an EAGGFGuidance Section contribution of €2 982 626 million for the seven Objective 1regions: Sicily, Sardinia, Calabria, Basilicata, Campania, Apulia, Molise (where Objective 1 is being phased out).
Vuonna 2000 hyväksytyissä alueellisissa toimenpideohjelmissa on varattu 2 982,626miljoonaa euroa EMOTR:n ohjausosaston tukea seuraaville seitsemälle tavoite1 -alueelle: Sisilia, Sardinia, Calabria, Basilicata, Campania, Puglia, Molise(siirtymäkauden tuki).
Total payments reached €245 million.
Maksujen osuus kohosi 245 miljoonaaneuroon.
Before the end of the year all the regions had submitted EAGGF paymentapplications totalling €238 million, well above the amount needed to avoid a cut inthe funds committed by the Commission in 2000.
Kaikki alueet esittivät ennen vuoden loppua EMOTR-tukien maksatushakemuksia,joiden kumulatiivinen arvo oli 238 miljoonaa euroa, mikä on ylittää selvästi vuonna2000 sidottujen määrärahojen menetyksen välttämiseen vaadittavan kynnyksen.
The 2002 reports describe the first actions and expenditure on measures part-fundedby the EAGGF Guidance Section, involving in particular rural infrastructure,forestry, premiums for the installation of young farmers and for investments onagricultural holdings.
Vuoden 2002 täytäntöönpanokertomuksissa esiteltiin ensimmäiset tulokset ja menot EMOTR:n ohjausosastosta rahoitetuista toimenpiteistä, joista voidaan mainitamaaseudun infrastruktuurit, metsätalous, nuorten viljelijöiden aloitustuet sekämaatilainvestoinnit.
Most measures were started both financially and physically in 2002.
Sekä rahoitus että käytännön toteutus etenivät useimmissa toimenpiteissä jouhevastivuoden 2002 aikana.
Expenditurerelated notably to the measures on water resources, rural villages and investments inthe processing and marketing of agricultural products.
Menot liittyivät etenkin vesivaroihin, maaseutukyliin sekämaataloustuotteiden jalostuksen ja markkinoinnin aloilla tehtyihin investointeihin.Ohjelma-asiakirjan täydennysten hyväksymisen jälkeen niihin tehtiin vuoden 2002aikana vielä useita muutoksia ja yhtenäistämisiä ohjelmien täytäntöönpanonsujuvoittamiseksi.
After initial approval of theprogramme complements, several amendments and additions were made to them in2002 in order to ensure better programme implementation.
Kaikki riippumattomat arvioijat saatiin nimettyä, ja suurimmasta osasta ohjelmia onjo toimitettu ensimmäiset täytäntöönpanokertomukset seurantakomiteoille.
All the independent evaluators were appointed and an initial report was presented tothe Monitoring Committees for most of the programmes.
31.12.2002mennessä määrärahoista oli käytetty 34,318 miljoonaa euroa pääasiassa alustenromuttamiseen.
Strategic priorities include adjusting fishing effort to thefish resources available, renewing and modernising the fleet and technical assistance.Other fisheries measures for Objective 1 regions are contained in separateprogrammes for each of the regions concerned. €34.318 million had been spent by 31December 2002, - mainly on the scrapping of boats.
31.12.2002 oli suoritettu ensimmäinen 0,25 miljoonan euron välimaksu.Strategisiin tavoitteisiin kuuluvat kalavarojen suojelu ja kehittäminen,satamalaitteiden parantaminen sekä markkinointikampanjoiden edistäminen.
The operational programme for 20002006 has an FIFG allocation of €38 million.
Toimenpideohjelmaan myönnettiin KOR:sta 38 miljoonaa euroa kaudeksi 2000–2006.
Asof 31 December 2002, a first intermediate payment of €0.160 million had beenreimbursed.
31.12.2002 mennessä oli suoritettu ensimmäinen 0,160 miljoonan euronvälimaksu.
Strategic objectives include support for fishing communities, protectionof marine and coastal resources and modernisation of the aquaculture sector.
Strategisiin tavoitteisiin sisältyvät kalastajayhteisöjen tukeminen, merenja rannikoiden luonnonvarojen suojelu sekä vesiviljelytoiminnan nykyaikaistaminen.
The operational programme for 20002006 has an FIFG allocation of €0.46 million -mainly for aquaculture.
Toimenpideohjelmaan myönnettiin KOR:sta 0,46 miljoonaa euroa kaudeksi 2000–2006. Tuet menevät lähinnä vesiviljelyyn.
Because of late State aid approval and a ban on sea bass andsea bream production, no projects have been approved.
Valtiontukipäätöksen viivästymisen sekämeriahvenen ja meriruutanan pyyntikiellon takia yhtään hanketta ei saatuhyväksyttyä.
The operational programme for 20002006 has an FIFG allocation of €30 million.
Toimenpideohjelmaan myönnettiin KOR:sta 30 miljoonaa euroa kaudeksi 2000–2006.
Asof 31 December 2002, two intermediate payments totalling €0.84 million had beenreimbursed.
31.12.2002 mennessä menokorvauksia oli suoritettu yhteensä 0,84 miljoonaneuron.
Strategic objectives include improving competitiveness and facilitatingthe formation of producer associations.
Strategisiin tavoitteisiin sisältyvät kilpailukyvyn parantaminen jatuottajajärjestöjen perustamisen helpottaminen.
The operational programme for 20002006 has a FIFG allocation of €27 million.
Toimenpideohjelmaan myönnettiin KOR:sta 27 miljoonaa euroa kaudeksi 2000–2006.
Asof 31 December 2002, two intermediate payments totalling €0.965 million had beenreimbursed.
31.12.2002 mennessä oli suoritettu yhteensä 0,965 miljoonan euron korvauksetkahdesta välimaksun maksatushakemuksesta.
The operational programme for 20002006 has an FIFG allocation of €50 million.Strategic objectives include promoting local produce, improving the local fishingenvironment and better working conditions, production and marketing.
Toimenpideohjelmaan myönnettiin KOR:sta 50 miljoonaa euroa kaudeksi 2000–2006. Strategisiin tavoitteisiin kuuluvat paikallistuotteiden myynnin edistäminen,paikallisen kalastusympäristön parantaminen sekä työolojen, tuotannon jamarkkinoinnin parantaminen.
Because oflate State aid approval, no projects have been approved.
Valtiontukipäätöksen myöhästymisen vuoksi ei voituhyväksyä ainuttakaan hanketta.
The gap between the activity rate in Italy (54.8% in 2001) and the European average(64%) is still considerable, particularly where women and ageing workers areconcerned.
Ero Italian työllisyysasteen (54,8 % vuonna 2001) ja unionin keskiarvon (64 %)välillä on edelleen huomattava varsinkin naisten ja ikääntyvien työntekijöidenkohdalla.
There is still insufficient job creation to overcome the regionaldifferences: while the South suffers from structural employment, the North suffersfrom bottlenecks and the demand in jobs for some qualifications outstrips supply.
Uusia työpaikkoja ei vieläkään ole luotu riittävästi alueellisten erojentasaamiseen: maan eteläosissa työttömyys on luonteeltaan rakenteellista, muttapohjoisessa on ilmennyt työvoimatarjonnan pullonkauloja, ja muutamissaammateissa työpaikkojen tarjonta on edelleen epätyydyttävää.
Public and private employment services must thus get involved in a flexible andappropriate way.
Julkisten ja yksityisten työvoimapalvelujen on siis pystyttävä reagoimaan joustavastija tarkoituksenmukaisesti eri tilanteisiin.
ESF assistance to the Objective 1 regions of Italy has supported implementation ofthe employment strategy in accordance with the commitments made in the Italiannational action plan for employment.
Italian tavoite 1 -alueilla toteutetuilla ESR:n tukitoimilla on tuettu Euroopantyöllisyysstrategian täytäntöönpanoa Italian työllisyyttä koskevassa kansallisessatoimintasuunnitelmassa tehtyjen sitoumusten mukaisesti.
The programmes covering the Objective 1 regions are now all operational: infinancing terms, overall ESF commitments exceed 25% of all programming, whileexpenditure is about 7%.
Kaikki tavoite 1 -alueiden ohjelmat ovat nyt käynnissä: rahoituksen toteutumisestavoidaan todeta, että ESR:sta tehdyt maksusitoumukset ovat yli 25 % kokonaistuesta,kun taas menojen osuus on 7 %:n tietämillä.
For the authorities managing the regional Operational Programmes, this has meantabove all concentrating efforts on improving the quality of the training on offer sothat it can keep contributing in a real way to regional development and the fightagainst unemployment.
Alueellisten toimenpideohjelmien hallintoviranomaiset keskittivät voimansa etenkinkoulutustarjonnan laadun parantamiseen, jotta koulutuksella voitaisiin toden teollatorjua työttömyyttä ja edistää aluekehitystä.
June 2003), a transformation that must occur through the certification of trainingbodies in accordance with quality criteria established by Italian law.
Tässä yhteydessä eniten ongelmia on aiheuttanut koulutusmarkkinoidenvapauttaminen (Italian YTK:sta tehtyjen sopimusten mukaan ESR:n varoista eikesäkuusta 2003 lähtien voida enää tehdä tukisopimuksia suoraan), uudistus, jokaedellyttää kaikkien oppilaitosten akkreditointia Italian laissa säädettyjenlaatuvaatimusten mukaisesti.
This process of transformation has required a special effort from the regions withsignificant public training structures; they must henceforth operate under the sameterms as private ones.
Uudistusprosessi vaati erityisen sitkeää työtä alueilla, joilla toimii tärkeitä julkisiaoppilaitoksia, sillä niiden on tästedes toimittava samoilla edellytyksillä kuinyksityisten laitosten.
Another key goal in 2003 is to support the reform of public employment services.Despite the work done, the Objective 1 regions still lag behind the other regions of Italy, particularly as regards investment in human resources and provision of thenecessary facilities.
Toinen vuoden 2003 keskeisistä tavoitteista on julkisten työvoimapalvelujenuudistuksen tukeminen. Vaivannäöstään huolimatta tavoite 1 -alueet ovat yhä jäljessä Italian muista alueista varsinkin henkilöresursseihin suunnatuissa investoinneissa jatarvittavien rakenteiden järjestämisessä.
Lastly, despite the best efforts of the Italian authorities, the strategy to promote equalopportunities and to bring the black economy into the legal mainstream is behindschedule.
Italian viranomaisten lujista ponnisteluista huolimatta miesten ja naisten yhtäläisiämahdollisuuksia edistävän strategian soveltamisessa ja pimeän työn muuttamisessalailliseksi työksi on ilmennyt jonkin verran viivästyksiä.
Furthermore, some regions have incomplete or inefficient administrative structures.
Tietyillä alueilla on yhä puutteita hallintorakenteissa, jotka ovat joko keskeneräisiätai tehottomia.
The late adoption (July 2000) of the list of eligible Objective 2 areas in Italy for the2000-2006 programming period meant that the decisions approving the 14 SPDs forthe Italian regions concerned were only issued between September and December2001.
Tavoitteen 2 tukikelpoisten alueiden luettelon myöhäinen (heinäkuussa 2000)vahvistaminen ohjelmakaudeksi 2000–2006 aiheutti sen, että päätökset Italian 14YOA:n hyväksymisestä tehtiin vasta syyskuun ja joulukuun 2001 välillä.
The SPDs provide for total public expenditure (Objective 2 areas and areasenjoying only transitional support) of €6.496 million, with a Community contributionof €2.608 million and national public expenditure of €3.888 million.
Nämä YOA:t (tavoite 2 -alueet ja siirtymäkauden tukea saavat alueet) saavat julkista tukea6 496 miljoonaa euroa, josta yhteisön tuen osuus on 2 608 miljoonaa euroa javaltiontuen 3 888 miljoonaa euroa.
Theprogrammes are funded from a single Fund, the Community contribution comingfrom the ERDF. Assistance from the ESF and EAGGF is provided under the Objective 3 programmes and the rural development (PDR) and Leader+ programmes.
Kyseessä ovat yhdestä yhteisön rahastostarahoitetut ohjelmat, jotka saavat tukea vain EAKR:sta; ESR- ja EMOTR-tuillarahoitetaan tavoite 3 -ohjelmia, aluekehitysohjelmia ja Leader+-aloitetta.
Once the SPDs were adopted, the relevant Monitoring Committees were established at the end of 2001 or early 2002 and the Italian authorities were able to adopt an initial version of the programmecomplements for all the Objective 2 SPDs, with the Monitoring Committees’agreement.
Yhtenäisten ohjelmaasiakirjojen hyväksymisen jälkeen niistä vastaavat seurantakomiteat pitivätkokouksensa vuoden 2001 lopussa tai vuoden 2002 alussa, ja Italian viranomaisethyväksyivät kaikkien tavoite 2 -alueiden ohjelmaasiakirjojen täydennysten alustavatversiot seurantakomiteoiden suostumuksella.
Following receipt of the complements, the Commission sent letterscommenting on their compliance with the SPDs and relevant legislation. A secondversion of the complements was then drawn up, incorporating a large number of the Commission’s comments and remarks.
Täydennysten toimittamisen jälkeenkomission yksiköt lähettivät viranomaisille huomautuskirjeet ohjelma-asiakirjojentäydennysten johdonmukaisuudesta YOA:n ja asiaa koskevan lainsäädännön kanssa.Täydennyksistä toimitettiin vielä toiset versiot, joihin oli sisällytetty moniakomission yksiköiden esittämiä huomioita.
The first meetings with the authorities managing the SPDs were held in November2002.
Ensimmäiset vuosittaiset tapaamiset YOA:n hallintoviranomaisten kanssajärjestettiin marraskuussa 2002.
These meetings considered, strategy-wise, the progress of the measures, withparticular attention being paid to dedicated programme sectors (in particular “water”,“waste” and “information society”), as well as the horizontal implementingprovisions (in particular, monitoring, information and publicity and controls).
Tapaamisissa oli tilaisuus arvioida strategisestitukitoimien yleistä täytäntöönpanoa kiinnittäen erityistä huomiota aloihin, joille onsuunniteltu "ohjelmakehys" (etenkin "vesi", "jätehuolto" ja "tietoyhteiskunta"), sekäkoko täytäntöönpanoon kohdistuviin poikittaistoimiin (etenkin seuranta, tiedotus jamainonta sekä tarkastukset).
Theevaluators were appointed in all the regions.
Kaikilla alueilla saatiin nimettyä arvioijat.
Information on the financial execution of the measures is still rather incompletebecause the regional authorities are still finalising the procedures for choosing theprojects to be charged to the SPD.
Tukitoimien rahoituksen toteutumisesta toimitetuissa tiedoissa on vielä paljonaukkoja, koska alueviranomaiset ovat vasta lopettelemassa yhtenäisiin ohjelma-
been included for four regions.
Parhaiten ovat suoriutuneet Valled’Aosta (13,5 %), Toscana (5,5 %) ja Lazio (3,5%).
By 31 December 2002, only one certification of expenditure/payment application hadbeen sent to the Commission; it related to the Province of Trento.
Komissiolle oli 31.12.2002 mennessä osoitettu menoilmoitus/maksatushakemus, joka koski Trenton maakuntaa.
The new rules introduced by Regulation (EC) No 1260/99 have resulted in somesignificant changes in terms of management arrangements and even in terms of theattitude of the Italian authorities towards Community programmes.
Hallinnoinnin yksinkertaistamisesta on todettava, että asetuksella (EY) N:o 1260/99käyttöön otetut uudet säännöt saivat aikaan jonkin verran muutoksia Italianviranomaisten hallinnointitavoissa ja jopa asennoitumisessa yhteisön tukiohjelmiin.
Procedures have become a little more cumbersome relativeto the preceding period because of dual programming (SPD and programmecomplement).
Menettelyt vaikuttavathieman edellistä ohjelmakautta jähmeämmiltä, mikä johtuu siitä, että ohjelmatyötätehdään nyt kahdella tasolla (on suunniteltava sekä yhtenäinen ohjelma-asiakirja ettäsen täydennys).
The programme complements can be amended quite frequently, sorequiring the Commission to conduct at least a minimum analysis of the newdocuments each time, in order to ensure consistency with the SPDs and the relevantlegislation.
Ohjelmaasiakirjan täydennyksiä saatetaan muuttaa melko tiuhaan,mikä tarkoittaa, että komission yksiköiden on joka kerran käsiteltävä uudet asiakirjatainakin päällisin puolin varmistuakseen yhtenäisen ohjelma-asiakirjanjohdonmukaisuudesta asiaa koskevan lainsäädännön kanssa.
As regards coordinating the Community Funds, the Italian authorities have opted forsingle-Fund (ERDF) SPDs. The requirement to coordinate the Objective 2 measureswith those under Objective 3 and the rural development/Leader+ programmes wasemphasised in the SPDs.
Mitä rahastojen väliseen koordinointiin tulee, Italian viranomaiset ovat valinneetpelkästään EAKR-rahoitteisia yhtenäisiä ohjelma-asiakirjoja; niissä korostetaantarvetta tavoite 2 -toimien koordinoimiseen tavoite 3 -toimien sekä alueellistenkehittämissuunnitelmien ja Leader+-ohjelman kanssa.
Provision was also made in the context of Objective 3 for aminimum financial concentration 5% above the average for the Objective 2 regions.The programme complements describe satisfactorily (to a greater or lesser extent) thepractical arrangements for organising coherence and synergies vis-à-vis the variousmeasures existing in the same area (as regards coordinating the administrativestructures and project selection criteria, for example).
Lisäksi tavoitteen 3yhteydessä sovittiin, että tavoite 2 -alueille keskitettäisiin vähintään 5 %keskimääräistä enemmän rahoitusta.
Close monitoring of theseissues in the annual reports is needed if the results of the actual application of thesecoordination rules are to be evaluated.
Ohjelmaasiakirjojen täydennyksissä on eriteltymelko tyydyttävästi konkreettiset järjestelyt samalla alueella toteutettavien eritukitoimien yhdenmukaistamiseksi ja synergian luomiseksi niiden välille(esimerkiksi hallintorakenteiden ja hankkeiden valintaperusteiden koordinointi).Näiden näkökohtien edistymistä on seurattava tarkasti täytäntöönpanokertomustenavulla, jotta voitaisiin arvioida, miten näitä koordinoinnin periaatteita on käytännössänoudatettu.
ESF assistance to the Objective 3 regions of Italy in 2002 supported implementationof the employment strategy in accordance with the commitments given in thenational action plan for employment.
Italian tavoite 3 -alueilla jatkettiin vuonna 2002 työllisyysstrategian tukemista ESR:ntuella Italian työllisyyttä koskevan kansallisen toimintasuunnitelman mukaisesti.
The fifteen programmes covering the Objective 3 regions are fully operational. Infinancial terms, overall commitments exceed 30% of the entire programming, whileexpenditure is around 15% and no Objective 3 programme has suffered automaticdecommitment.
Kaikki 15 tavoite 3 -ohjelmaa ovat nyt täysin toimintakunnossa: rahoitus ontoteutunut siten, että maksusitoumuksia on tähän mennessä tehty yli 30 %kokonaistuesta, kun taas menojen osuus on noin 15 %, eikä yhdestäkään tavoite 3-ohjelmasta ole tarvinnut vapauttaa määrärahoja.
By way of contrast, the implementation of lifelong learning measures is problematicand behind schedule, especially in the SMEs.
Sen sijaan täydennyskoulutukseen liittyvien toimenpiteiden toteutuksessa on yhävaikeuksia, ja se on myöhästynyt varsinkin pkyritysten kohdalla.
This is especially true of training inkey fields like research and development or business formation.
Näin on erityisestiavainaloihin, kuten tutkimustoimintaan ja yritysten kehittämiseen tai perustamiseenliittyvissä koulutushankkeissa.
Overall, the ESF contribution to the goals of the CSF (in particular the better qualityjobs and better vocational integration of disadvantaged groups), plays an importantrole in revitalising and regulating the jobs markets in northern Italy.
Kaiken kaikkiaan YTK:ssä vahvistettujen tavoitteiden, etenkin työpaikkojen laadunsekä heikossa asemassa olevien ryhmien työllistymisen parantamisella ESR:n tuellaoli tärkeä osuus Pohjois-Italian työmarkkinoiden elvyttämiselle ja sääntelylle.
The SPD for 20002006 has an FIFG allocation of €99.6 million of which €46million are for fleet measures. As of 31 December 2002, €18.9 million had beenspent - mainly on the scrapping of boats.
Tälle YOA:lle kaudeksi 2000–2006 myönnetyt KOR-määrärahat ovat 99,6 miljoonaaeuroa, joista 46 miljoonaa euroa käytetään pyyntilaivastoa koskeviin toimiin.Määrärahoista oli 31.12.2002 mennessä käytetty 18,9 miljoonaa euroa – pääasiassaalusten romutukseen.
The Leader + programme in Italy comprises 21 regional programmes and onenational programme (network), public expenditure being €482.262 million with an EAGGF contribution of €284.1 million.
Italian Leader+-ohjelma koostuu 21 alueellisesta ohjelmasta ja yhdestä kansallisesta(verkottumis)ohjelmasta. Niihin käytetyt julkiset menot ovat 482,262 miljoonaaeuroa, josta EMOTR:n tukiosuus on 284,1 miljoonaa euroa.
The adoption of 8 Leader + programmes in 2002 (for the seven Objective 1 regionsand the national network) has allowed approval of all Italian programmes to befinalised.
Italian ohjelmien hyväksymisprosessi saatiin päätökseen vuonna 2002 sen jälkeen,kun loput kahdeksan Leader+-ohjelmaa (seitsemälle tavoite 1 -aluetta ja yksikansallinen verkosto) oli hyväksytty.
The EAGGF Guidance Section committed €64.5 million to the 22 programmes andpaid an advance of 7%, i.e. €18 887 000.
EMOTR:n ohjausosastosta sidottiin näihin 22 ohjelmaan 64,5 miljoonaa euroa,minkä lisäksi maksettiin 7 %:n ennakot, jotka tekivät yhteensä 18,887 miljoonaaeuroa.
Of the twelve regions required to present their first annual report for 2002, Sardinia,Calabria, Umbria and Emilia-Romagna failed to do so.
Niistä 12 alueesta, joiden oli määrä esittää ensimmäisettäytäntöönpanokertomuksensa vuodelta 2002, jättivät velvoitteensa täyttämättä Sardinia, Calabria, Umbria ja Emilia Romagna.