natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EuropeAid Co­operation Office is a department of the Commission, and is subject to the normal operating procedures of the Institution. It is supervised by a Board comprising Chris Patten, Commissioner for External Relations (Chairman), Poul Nielson, Commissioner for Development and Humanitarian Aid (Chief Executive), Günther Verheugen, Commissioner for Enlargement, Pascal Lamy, Commissioner for Trade, and Pedro Solbes Mira, Commissioner for Economic and Monetary Affairs.
Sen toimintaa ohjaa johtokunta, jonka puheenjohtaja on Chris Patten (ulkosuhteista vastaava komissaari), hallintojohtaja Poul Nielson (kehitysyhteistyöstä ja humanitaari­sesta avusta vastaava komissaari), sekä jäsenet Günter Verheugen (laajentumisesta vas­taava komissaari), Pascal Lamy (kauppapolitiikasta vastaava komissaari) ja Pedro Selbes Mira (talous­ja raha­asioista vastaava komissaari).
EuropeAid Co­operation Office's mission is to implement the external aid instruments of the European Commission which are funded by the European Community budget and the European Development Fund. It does not deal with pre­accession aid programmes (Phare, Ispa and Sapard), humanitarian activities, macro­financial assis­tance, the Common Foreign and Security Policy (CFSP) or the Rapid Reaction Facility.
EuropeAid vastaa yhteisön talousarviosta ja Euroopan kehitysrahastosta rahoitettujen komission ulkoisen avun kaikkien välineiden täytäntöönpanosta, lukuun ottamatta liittymistä valmistelevia välineitä (Phare, Ispa, Sapard), humanitaarisia toimia, makro­taloudellista tukea, yhteistä uiko­ja turvallisuuspolitiikkaa (YUTP) ja nopean toimin­nan järjestelmää.
In 2000, new funding amounted to about €7.6 billion: €850 million for the Western Balkans and the beneficiary countries from the former Soviet Union, €1 billion for the Southern Mediterranean and Middle East, about €4,2 billion for the ACP countries (including South Africa), €570 million for the beneficiary countries in Latin America and Asia and over €1 billion for issue­based activities (such as food security, NGO co­financing, the environment and human rights).
Vuonna 2000 uusien avustusten määrä nousi noin 7,6 miljardiin euroon: 850 miljoonaa euroa Länsi­Balkanille ja entisen Neuvostoliiton edunsaajamaille, 1 miljardi euroa Välimeren eteläpuoliselle alueelle, Lähi­ja Keski­idälle, lähes 4,2 miljardia euroa AKT­valtioille (Etelä­Afrikka mukaan luettuna), 570 miljoonaa euroa Latinalaisen Amerikan ja Aasian edunsaajavaltioille ja yli 1 miljardi euroa monialaisten toimien rahoittamiseen (elintarviketurva, yhteisrahoitus valtioista riippumattomien järjestöjen kanssa, ympäristö, ihmisoikeudet jne.)
The political responsibility for the activities of the Office lies with the Chairman and the Chief Executive, based on their respective roles within the College of Commissioners.
Puheenjohtaja ja hallintojohtaja ovat toimivaltansa rajoissa poliittisesti vastuussa komissiolle EuropeAidin toimista.
The Chairman supervises the strategic management of the Board while the Chief Executive oversees the appropriate imple­mentation of the policy guidelines defined by the Board.
Puheenjohtaja valvoo johtokunnan stra­tegista johtoa. Hallintojohtaja valvoo johtokunnan määrittämien poliittisten suuntaviivojen mukaista täytäntöönpanoa.
To give a better idea of the scale of these activities in 1999 aid management entailed 2,715 new financing decisions, 34,180 payments, more than 3,000 tender procedures and over 8,000 contracts (including addenda).
Toimisto on näin ollen vastuussa toimien koko elinkaaren kaikista vaiheista (hankkeiden ja ohjelmien yksilöinnistä ja ennakkoarvioinnista, rahoi­tuspäätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja seurannasta, hank­keiden ja ohjelmien arvioinnista), joilla varmistetaan ulkosuhtei­den ja kehitysyhteistyön pääosastojen luomissa ja komission hyväksymissä ohjelmissa määriteltyjen tavoitteiden saa­vuttaminen.
The Office is responsible for all phases of the project cycle (identification and appraisal of projects and programmes, preparation of financing decisions, implementation and monitoring, evaluation of projects and programmes) which ensures the achievement of the objec­tives of the programmes established by the Directorates­General for External Relations and Development and
Johtokunta hyväksyy toimiston vuotuisen toimintasuunni­telman ja toimintakertomuksen, vuotuisen talousarvion (Euroopan kehitysrahaston vuosiennusteet mukaan luettuina) ja vuotuisen arviointisuunnitelman. Se omm/euro
Improving external aid management: a key component of the Commission reform
WWW-sivu ottaa huomioon arviointitulokset ja laatii niiden poh­jalta suosituksia.
The Board approves the Office's annual work programme and the annual report of its activities, the annual budge­tary programme (including the European Development Fund annual forecasts) and the annual evaluation pro­gramme.
Vuonna 1998 yhteisön ulkopuolisiin maihin suunnattua yhteisön apua hal­linnoivan toimialan (SCRl perustaminen oli ensimmäinen vaihe, jonka tarkoi­tuksena on yhdistää yksiköt, jotka ovat vastuussa yhteisön ulkopuolisille maille annettavan avun ohjelmien täytäntöönpanosta ja hallinnoinnin parantamisesta.
It takes note of evaluation results and website approved by the Commission.
SCR on erityisesti pyrkinyt pääsemään eroon maksusuoritusten viivästymisistä, hoitamaan erääntyneet maksut, yhdenmukaistamaan ja yksinkertaistamaan julkisten hankintojen ja tukien myöntämismenettelyjä ja tietojärjestelmien rationalisointia.
It is also involved in initiatives to improve program­ming systems and their content, to establish policy evaluation programmes and to develop mecha­nisms for feeding back evaluation results.
Se on myös mukana aloitteissa, joiden tarkoituksena on parantaa ohjelmointijärjestelmiä sekä niiden sisältöä, luoda politiikkojen arviointiohjelmia ja määritellä arviointitulosten palautteiden hyö­dyntämisjärjestelmiä.
The SCR strove to end payment delays, clear backlogs, harmonise and simplify contract and grant award procedures, and rationalise information systems.
Toimiston pääjohtaja vastaa kaikista toimiston ja Euroopan kehitysrahaston toimialaan kuuluvista talousarvion toimintamäärärahoista.
The Director-General of the Office is responsible for the overall resources entrusted to it from the EC budget and the European Development Fund.
Yhteistyötoimisto EuropeAidin organisaatiokaavio on suunniteltu seuraavaa varten:
• to improve significantly the quality and responsiveness of project management; • to reduce substantially the time taken to implement approved projects; to ensure that financial, technical and contractual management procedures are in
• parantaa merkittävästi hankkeiden hallinnoinnin laatua ja joustavuutta, • vähentää merkittävästi hyväksyttyjen hankkeiden täytäntöönpanoon tarvittavaa aikaa, • varmistaa rahoitus­, teknisen ja sopimushsllinnon menetelmien yhdenmukaisuus ja vas­taavuus korkeimpien kansainvälisten etiikan ja vastuullisuuden normien kanssa, • parantaa Euroopan unionin kehitysyhteistyön ja kehitysavun vaikuttavuutta ja tunnet­tuutta.
EuropeAid Co­operation Office's organisational chart has been designed so as to: line with the highest international standards of propriety and accountability; • to improve the impact and visibility of EU co-operation to development.
Se vastaa sellaisten järjestelmien toteuttami­sesta, joiden tarkoituksena on edistää tervettä varainhallintaa, julkisten hankintojen ja tukien jaka­mismenettelyjen yhdenmukaisuutta ja avoimuutta
aid is implemented effectively, , whilst providing high standards of quality and speed in the design and implementation of projects.
Lisätietoja on saatavissa seuraavasta osoitteesta
It is responsible for setting up mechanisms to promote sound finan­cial management, consistency and transparency in contract award procedures while continuing to simpli­fy and rationalise external aid management procedures. ­ > EuropeAid, in conjunction with the Directorates­ activities The new EuropeAid Co-operation Office is central to efforts to improve management systems and enable the European Commission, one of the main providers of official development assistance (accounting for 10% of ODA worldwide], to help strengthen the EU's presence and influence on the international stage.
Kehitysyhteistyön EuropeAid­toimiston perustaminen on keskeinen osa pyr­kimyksissä parantaa hallinnollisia järjestelmiä ja antaa Euroopan komis­siolle, joka on virallisen kehitysavun merkittävimpiä antajia (10 pro­senttia maailmanlaajuisesta virallisesta kokonaiskehitysavusta], mahdollisuuden vahvistaa Euroopan unionin läsnäoloa ja
­ > Create a geographically oriented organisation which covers every stage of the project cycle, which has a clear structure and which will remain stable as manage­ment is devolved to the Delegations of the European Further information is available from the following addresses:
^ maantieteeseen perustuvan organisaation luomi­nen, joka mahdollistaa hankkeiden elinkaaren kaikkien vaiheiden hallinnoimisen täydellisen integraation sekä rakenteen avoimuuden ja sen vakauden hajautettaessa hallin­ samalla yksinkertaistaen ja järkeistäen ulkoisen avun hal­linnoinnin menettelyjä.
Information of the EuropeAid
vaikutusta eri puolilla maailmaa.
Consistency in a given sector across all programmes will be maintained by horizontal networks involving all the units concerned.
Asiantuntemuksen optimaalinen hyväksikäyttö varmistetaan maantieteellisten linjojen aihepiirikohtaisel­la sisäisellä organisaatiolla, ja kaikkien ohjelmien yhdenmukainen alakohtainen
General for External Relations and Development, will hand le the devolution to Commission Delegations of all operations which can be better managed locally, and the decentralisation to beneficiary countries.
­ > EuropeAid hoitaa yhdessä ulkosuhteiden ja kehitysyh­teistyön pääosastojen kanssa kaikkien sellaisten toimien sisäisen hajauttamisen komission lähetystöihin, jotka voidaan hoitaa paremmin paikan päällä, ja ulkoisen hajauttamisen edunsaajavaltioihin. Se perustaa näiden Postiosoite: Euroopan komissio EuropeAid H/5 L41 10/38 lähestymistapa tukee sellaisten poikittaisten verkkojen toteuttamista, joiden toimintaan kaikki asianomaiset yksiköt osallistuvat, tavoitteiden saavuttamiseen tarpeelliset hallinto­, seuranta­, tuki­ ja valvontajärjes­telmät.
It will set up the management, supervision, support and control systems needed to achieve these objectives.
Rue de la Loi, 200 B­ 1049 Bryssel sähköposti: europeaid­info@cec.eu.int
The transparency of activities and management practices is one of the key priorities of EuropeAid.
EuropeAidin tärkeimpiä toimintalinjoja on sen toimien ja hallintomenettelyjen avoimuus.
­ > Group together the management of issue­based programmes (such as food aid, NGO co­financing and human rights) in a single Directorate to ensure a consistent and co­ordi­nated approach. -$ EuropeAid will foster a culture based on individual and collective responsibility.
■^ EuropeAid edistää yksilölliseen ja kollektiiviseen vastuuseen perustuvaa kult­tuuria.
This will be done by giving staff clearly defined responsibilities and providing them with the initial and subsequent training they need to maintain a high level of profes­sional skills.
Tätä varten se antaa henkilöstölleen selvästi määritellyt tehtävät ja varmistaa riittävän alku­ ja jatkokoulutuksen avulla heidän ammattitaitonsa pitämisen korkeata­soisena.
The EuropeAid Web site (europa.eu. int/comm/europeaid) is a central source of information on which those working with us or simply interested in our work, especially in the field of co­operation, will be able to follow the implementation of programmes.
­^ toimintojen järjestäminen niiden luonteen mukaan yhden linjan käsitellessä toimin­nan tukemista ja toisen organisaation tukemista.
­ > Organise activities by type, with one Directorate handling operational support and another handling support for the organisation of EuropeAid. ­ > EuropeAid will work openly and constructively with the other Commission ser­vices involved in external relations, both in Brussels and in Delegations, as well as with the Member States', particularly their aid agencies. CO-OPERATION OFFICE
■^ EuropeAid työskentelee avoimessa ja rakentavassa yhteistyössä muiden komis­sion Brysselissä sijaitsevien ulkosuhteiden alalla toimivien yksikköjen ja yhteisön ulkopuolisissa maissa sijaitsevien lähetystöjen kanssa sekä jäsenvaltioiden, erityisesti niiden kehitysyhteistyötoimistojen, kanssa.
Headquarters: EuropeAid H/5 (Information and Communication) Rue de la Loi, 41 ­ 10/38 B­1040 Brussels Tel.+32(0)2­29­91111 Fax +32(0)2­29­96407
Katuosoite: EuropeAid H/5 (Tiedotus ja viestintä) Rue de la Loi, 41 ­ 10/38 B­1040 Bryssel P.+32(0)2­29­91111 Fax +32(0)2­29­96407
­ > EuropeAid will work in closer co­operation with Community agencies and bodies able to assist the Commission in its activities, and with other bilateral and mul­tilateral donors. It will also develop the dialogue with the many partners ­ businesses, civil society and administrations ­ implementing aid measures on behalf of the European Commission and beneficiary countries. The Web site contains full details of contract procedures and all the relevant documentation: application forms, standard contracts, procurement notices, calls for proposals, etc. Anyone interested (firms, NGOs etc.) can download these documents directly.
Toimiston WWW­sivu sisältää jo nyt täydelliset tiedot julkisten hankintojen menettelyistä ja kaikki siihen liittyvät asiakirjat: rekisteröintilomakkeet, sopimusmallit, hankintailmoitukset, kiinnostuksen ilmaisupyynnöt jne.
Our website also contains final evaluation reports on projects and programmes carried out with Commission funding and will soon provide information on projects under way.
Asiakirjat ovat kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden (yritysten, valtiosta riippumattomien järjestöjen jne.) saatavilla reaaliajassa.
President of the European Commission
EUROOPAN UNIONIN TOIMIELIMET JA MUUT ELIMET
Whatdifference will the Treaty of Nice make?
Luettelointitiedot ovat teoksen lopussa.
This Treaty, which amends the existing Treaties,will enter into force once it has been ratified by all the Member States, by parliamentary vote or referendum.
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto, 2001
In addition, Turkeyhas been recognised as a candidate for membership.
Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
How were changes made to the Treaty?
Euroopan komission puheenjohtaja
The Treaties on which the European Union is based may be amended byan Intergovernmental Conference(IGC) of representatives of the governments of the Member States, convened with the aim of reachingagreement on such changes.
Michel Barnier aluepolitiikasta ja toimielinten uudstuksesta vastaava Euroopan komission jäsen
The most recent IGC opened on 14 February 2000 and ended with anagreement at the European Council in Nice (7–11 December 2000).
Nizzan sopimuksen allekirjoittaminen merkitsee 14. helmikuuta 2000 käynnistetyn hallitustenvälisen konferenssin päättymistä.
As in the case of the previous IGC (which resulted in the Treaty of Amsterdam), the preparatory work was done by a group of representatives of the governments of the Member States and the European Commission.
Konferenssin tavoitteena oli mukauttaa Euroopan unionin toimielinten toimintaa, jotta ne voisivat ottaa vastaan uusia jäsenvaltioita.
The meetings were also attended by two Members of the European Parliament.
Uusi sopimus avaa näin tien tähän asti mittavimmalle unionin laajentumiselle.
The Foreign Ministers of the 15 Member States also met on several occasions, with the Commission participating in these talks too.
Sen sisältämiin tulevaisuudennäkymiin kuuluvat pysyvä rauha, vakaus ja vauraus kalkissa Euroopan demokraattisissa valtioissa.
The final decisions on the amendments to the Treaties were taken by the Heads of State or Government of the Member States, meeting in the European Council.
Jotta neuvottelujen tulos ja Nizzan sopimuksen sisältö olisivat kaikkien tiedossa, tässä kansalaisen oppaassa kuvataan lyhyesti unionin toimielimiä ja niiden päätehtäviä.
The President of the European Commission took partin this meeting.
Oppaassa kerrotaan kullekin toimielimelle uudesta sopimuksesta aiheutuvat muutokset ja esitellään lisäksi uutta kehitystä joillakin aloilla.
Within a few weeks of the agreement, on 26 February 2001, the Treatywas signed by the Heads of State or Government.
Nizzan sopimus on kuitenkin vain yksi vaihe. Minkälainen on huomispäivän Euroopan unioni, jossa on lähes kolmekymmentä jäsenvaltiota?
This will be followed by the ratification process, which can take severalmonths.
Tulevaisuutta el ole kokonaan ennalta määrätty, ja sen rakentaminen kuuluukin Euroopan kansoille.
Each Member State must ratify the Treaty according to its ownconstitutional rules (ratification by Parliament or by popular referendum).
Valtion- ja hallitusten päämiehet halusivat Nizzassa, että tästä aiheesta käynnistetään laaja-alainen ja perusteellinen keskustelu.
How aredecisions taken in the Community?
Mitä muutoksia
What is the role of each of the EU institutions and bodies?
Mitä muutoksia perussopimuksiin on tehty?
What are the main institutional reforms introduced by the Treaty of Nice?
Uusi sopimus tulee voimaan vasta sitten, kun kaikki jäsenvaltiot ovat ratifioineet sen.
There are five European institutions: the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Justice and the Court of Auditors.
Euroopan unionilla on viisi varsinaista toimielintä: Euroopan parlamentti, neuvosto, komissio, yhteisöjen tuomioistuin ja tilintarkastustuomioistuin.
There are also two Community bodies of an advisory nature: the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
Näiden lisäksi unionilla on kaksi neuvoa-antavaa elintä: talous- ja sosiaalikomitea sekä alueiden komitea.
The European Central Bank (ECB) plays a major role in the field of economic andmonetary policy.
Euroopan keskuspankilla (EKP) on puolestaan merkittäviä valtuuksia unionin talous- ja rahapolitiikan alalla.
The European Council, which consists of the Heads of State or Government and the President of the Commission and meets at least twice ayear, is a political body whose purpose is to give the Union the necessary impetus for development and to establish broad policy guidelines.
Jäsenvaltioiden valtion- ja hallitusten päämiehet sekä komission puheenjohtaja kokoontuvat vähintään kahdesti vuodessa Eurooppa-neuvostossa. Tämän poliittisen elimen tehtävänä on antaa virikkeitä unionin kehittämiselle ja määritellä sen toiminnan yleiset poliittiset suuntaviivat.
The Union can act only within the limits of the powers conferred on it bythe Treaties, to which the Member States have given their agreement throughthe ratification process, either by referendum or by parliamentary vote.
Unioni voi päättää ainoastaan sellaisista asioista, jotka kuuluvat sille perussopimusten nojalla. Jäsenvaltiot ovat antaneet tähän suostumuksensa ratifioimalla sopimukset joko kansanäänestyksellä tai kansanedustuslaitoksensa päätöksellä.
Several procedures may be used to decide on Community action in oneof the areas covered by the Treaties.
Unionin käytössä on useita eri menettelyjä, joilla se voi tehdä päätöksiä toiminnan toteuttamisesta perussopimuksissa mainituilla aloilla.
The two main procedures are describedhere in simplified form.
Seuraavassa esitetään kaksi tärkeintä menettelyä.
Under the co-decisionprocedure, used for example for decisions on theinternal market, transport policy, environmental policy or research programmes,the Commission presents a proposal, often after consulting the interested parties.
Yhteispäätösmenettelyä sovelletaan muun muassa sisämarkkina­, liiken­ne­ ja ympäristöpolitiikkaa ja tutkimusohjelmia koskeviin päätöksiin. Menettely etenee seuraavasti: Komissio laatii säädösehdotuksen (usein pyydettyään ensin kaikkia asianomaisia tahoja esittämään kantansa).
Where appropriate, the Committee of the Regions and/or the Economicand Social Committee are consulted.
Tarvittaessa pyydetään lau­sunto myös alueiden komitealta ja/tai talous­ ja sosiaalikomitealta.
The text is adopted if it secures the assentof both the European Parliament and the Council, acting by qualified majority.
Jos Euroopan parlamentti ja neuvosto (määräenemmistöllä) hyväksyvät ehdotuksen, säädös tulee voimaan.
Under the consultationprocedure, the Commission presents a proposaland then the European Parliament, Economic and Social Committee and Committee of the Regions are consulted.
Kuulemismenettelyssä komissio esittää ehdotuksensa kuultuaan ensin Euroopan parlamenttia, talous­ ja sosiaalikomiteaa sekä alueiden komiteaa.
The decision is then taken by the Council, either by qualified majority (for example in the field of agriculture) orunanimously (for example in the field of taxation).
Tällöin asiasta päättää neuvosto joko määräenemmistöllä (esimerkiksi maata­louspolitiikan alalla) tai yksimielisesti (esimerkiksi veropolitiikan alalla).
The European Parliament http://www.europarl.eu.int
Euroopan parlamentti http://www.europarl.eu.int
The European Parliament is the institution that represents the citizens ofthe Member States.
Ehdokasmaiden edustajat voivat osallistua Euroopan parlamentin istuntoihin vasta, kun heidän maansa on liittynyt unioniin.
In many areas, the Parliament acts as co-legislator with the Council.
Neuvostossa ovat edustettuina jäsenvaltioiden hallitukset.
The Parliament and Council jointly constitute the budgetary authority.The Parliament also exercises democratic control over the Commission’s activities.
Neuvosto on Euroopan parlamentin rinnalla yhteisön lainsäätäjä ja budjettivallan käyttäjä. Neuvosto päättää yleensä yksin yhteisestä uiko- ja turvallisuuspolitiikasta sekä poliisiyhteistyöstä ja oikeudellisesta yhteistyöstä rikosasioissa.
Members of the European Parliament, who have been directly electedsince 1979, sit not as national delegations but in political groups.
Kun unionissa on tulevaisuudessa lähes 30 jäsentä, yksimieliseen ratkaisuun on erittäin vaikea päästä, joten unionin toimintakyky saattaa vaarantua.
Breakdown of members by political group
Jos näin ei ole, päätös katsotaan hylätyksi.
Verts/ ALE
Ehdokasmaat
ELDR52
Tehtävät
Source:European Parliament, 23March 2000.
Komitean tehtävänä on edustaa unionin eri alueiden etua EU:n tasolla.
Page 8
Malta
Changes introduced by the Treaty of Nice
Mitä Nizzan jälkeen?
The Treaty of Nice enhances Parliament’s role as co-legislator.
Nizzan sopimukseen liitettiin "julistus unionin tulevaisuudesta".
The Treaty of Nice creates a new legal basis which will allow the Council tolay down regulations governing political parties at European level, particularly asregards their funding.
Asiasta laaditaan selvitys kesäkuussa 2001 (puheenjohtajana on tuolloin Ruotsi) pidettävälle Eurooppa-neuvoston kokoukselle. Eurooppa-neuvosto päättää joulukuussa 2001 (puheenjohtajana Belgia) pidettävässä kokouksessaan, miten prosessia jatketaan.
Looking ahead to the enlargement of the Union, the Treaty of Nice limitedthe number of MEPs to a maximum of 732 and allocated seats between Member States and candidate countries (with effect from the next elections, see tablebelow).
- toimivallan jakaminen (kuka tekee mitäkin EU:ssa, mitkä toimivaltuudet kuuluvat unionille ja mitkä jäsenvaltioille, miten eritasoiset lainsäädäntö- ja hallintotoimet saadaan parhaiten täydentämään toisiaan jne.)
The candidate countries will not of course be represented in the European Parliament until they become members of the Union.
Euroopan unionin perusoikeuskirja julkistettiin juhlallisesti Nizzassa.
Allocation of seats in the European Parliament Member States and candidate countries
(yleisötilaisuuksiin, Internet-keskusteluun ym.) ja kerro mielipiteesi muun muassa seuraavista kysymyksistä:
Member States
Euroopan komissio
The Council consists of one representative of each Member State at ministerial level (e.g. the Ministers for Agriculturewhen the Council takes decisions on the common agricultural policy).
Keskuskatu 1/Centralgatan 1 PL/PB 128 FIN-00101 Helsinki/Helsingfors P7tfn(358-9)12144 18 FJIax(358-9)12144 35 Sähköposti: sps@akateeminen.com URL: http:/Avww.akateem¡nen.com
The portfolio of activities of the EuropeAid
Y h teis työ toimisto EuropeAidin