natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The parties undertookin particular not to grant to Canal+ the so-called
Osapuolet sitoutuivatantamaan Canal+:lle niin sanotut first window
1)In order to compete effectively in the pay-TV market, pay-TV oper-
1)Voidakseen kilpailla maksutelevisiomarkkinoilla maksutelevisio-
62 and video rental are said to be released on ‘first window’, that is beforethey are available more widely on television.
62 mistä maksutelevisiossa vähän aikaa elokuvateatterilevityksen javideovuokraamoissa levityksen jälkeen eli ennen laajaan televisiolevitykseen tuloa.
Remedies for the various competition concerns, besides those mentioned above, allowedthe Commission to clear the case.
operaattoreiden on hankittava avainsisältöä, kuten premium-elo-kuvia.
II — MERGER CONTROL
II – YRITYSKESKITTYMIEN VALVONTA valle yhteistä määräävää markkina-asemaa koskevalle tiedonannolle.
VEBA/VIAG fundamental transformation of oil logistics in France), to give up 70 service stations on motorways and to sell off Elf Antargas, which will havethe effect of eliminating any overlap between themerging parties’ LPG activities.
TotalFina sitoutuimyymään suuren osan investoinneistaan kuljetusja varastointilogistiikkaan (tämän toimenpiteenodotetaan johtavan öljyalan logistiikan perinpohjaiseen muutokseen Ranskassa), luopumaan 70:stämoottoriteiden varsilla sijaitsevasta huoltoasemasta ja myymään Elf Antargasin, mikä poistaasulautuman osapuolten nestekaasutoimintojen päällekkäisyydet.
At the end of2000, most of these divestments had taken place.
Vuoden 2000 lopussa suurin osanäistä luovutuksista oli toteutettu.
261.The Commission considered the Veba/Viagcase in parallel with the Bundeskartellamt’s investigation of RWE/VEW.
261.Komissio tutki asiaa Veba/Viag, samaanaikaan kun Saksan kilpailuvirasto Bundeskartellamttutki asiaa RWE/VEW.
Following these two operations the two new entities would have controlledwell over 80% of the German market for electricity delivered from the interconnected grid.
Näiden kahden yrityskaupan myötä syntyneet kaksi uutta yritystä olisivat hallinneet yli 80:tä prosenttia yhteisverkonkautta tapahtuvan sähkönjakelun Saksan markkinoista.
Aseries of factors would have established a marketstructure conducive to coordinated effects, notablythe total homogeneity of the product, the markettransparency, similar cost structures owing to asimilarly composed stock of power stations anda number of jointly operated large power stations,numerous interrelationships between Veba/Viagand RWE, expected slight growth in demand andlow price elasticity of electricity as a product.Both operations were cleared due to commitmentsgiven by the parties to the respective authorities.The undertakings given consisted mainly in divestments affecting numerous holdings especially inthe eastern part of Germany, thus severing important links between the two new groups, and transforming VEAG, a major electricity producerjointly controlled by the duopolists, into an independent competitor.
Erityisesti tuotteen täydellinen homogeenisuus, markkinoiden avoimuus, samanlaisista voimalaresursseista ja useista yhteisistä voimalaitoksista johtuvat samanlaiset kustannusrakenteet,Veba/Viagin ja RWE:n väliset lukuisat yhteydet,kysynnän odotettu pieni kasvu ja sähkön alhainenhintajousto olisivat johtaneet yhteensovittamisenkannalta suotuisaan markkinarakenteeseen.Molemmat yrityskaupat hyväksyttiin osapuoltentoimivaltaisille viranomaisille antamien sitoumusten perusteella.
The undertakings also provided for improvements to the basic rules governing transmission through the network operated by the two leading interconnected entities.
Annetut sitoumukset sisälsivätpääasiassa luovutuksia, jotka vaikuttavat lukuisiinomistuksiin erityisesti Saksan itäosissa ja siten katkaisevat kahden uuden yhtymän väliset merkittävätyhteydet ja tekevät duopolin osapuolten yhteisessämääräysvallassa olevasta merkittävästä sähköntuottajasta VEAG:stä itsenäisen kilpailijan.Sitoumuksilla parannettiin myös perussääntöjä,jotka sääntelevät sähkönjakelua kahden toisiinsayhteydessä olevan johtavan yrityksen omistamanverkon välityksellä.
258.On 13 September, the Commission rejecteda package of purchasers proposed by TotalFina Elf to purchase the motorway service stations ithad undertaken to divest.
258.Komissio hylkäsi 13. syyskuuta TotalFina Elfin ehdottamat moottoriteiden varsilla sijaitsevien huoltoasemien ostajat.
In view of the marketstructure resulting from the proposed package,the Commission decided that two of the proposedpurchasers did not provide enough certainty asto their viability as potentially or actually present in the markets in question and their ability tomaintain and develop effective competition.
Ehdotettujen kauppojen seurauksena syntyvän markkinarakenteen perusteella komissio päätti, että ehdotetuista ostajistakahden osalta ei ollut riittävän varmaa, ovatko neelinkelpoisia potentiaalisia tai todellisia toimijoitakyseisillä markkinoilla tai pystyvätkö ne tarjoamaan ja kehittämään todellista kilpailua.
On7 November, the Commission accepted a new listof purchasers proposed by TotalFina Elf thatincluded a new entrant in the market, the supermarket chain Carrefour.
TotalFina Elf ehdotti uutta ostajaluetteloa, johon sisältyiuutena markkinatulokkaana valintamyymäläketju Carrefour ja jonka komissio hyväksyi 7. marraskuuta 2000.
One of the two companies, Le Mirabellier, initially rejected by the Commission, was not retained by TotalFina Elfin its final list of proposed purchasers.
Toinen komission alun perin hylkäämistä kahdesta yrityksestä, Le Mirabellier-nimellätoimintaa harjoittava yritys, ei ollut mukana TotalFina Elfin ehdottamassa lopullisessa ostajaluettelossa.
It filed anapplication under Article 230 of the EC Treaty forthe annulment of the Commission’s decision andfor interim measures asking for the suspensionof the contested decision and requiring the Commission to order TotalFina Elf to suspendthe execution of its commitments. The application for interim measures was rejected by the Court on 17 January 2001.
Kyseinen yritys nosti EY:n perustamissopimuksen 230 artiklan nojalla kanteen, jossase pyysi komission päätöksen kumoamista ja välitoimia, joilla riidanalaista päätöstä lykätään jakomissiota vaaditaan määräämään TotalFina Elfkeskeyttämään sitoumustensa täytäntöönpano.Yhteisöjen tuomioistuin hylkäsi välitoimia koskevan pyynnön 17. tammikuuta 2001.
2.Collective dominance
2Yhteinen määräävä markkina-asema
260.The issue of collective dominance was discussed in a number of cases this year includingcases in the services sectors such as Veba/Viagand the withdrawn operation EMI/Time Warner.
Tutkiessaan yhteistämääräävää asemaa ja sen vaikutuksia komissioottaa huomioon kunkin alan erikoispiirteet ja tekeeanalyysinsa pitkälti tapauskohtaisesti ilman ennakkokäsityksiä.
262.The Commission does not automaticallyapply the criteria for the assessment of collective dominance (i.e. criteria aimed at establishing whether the market is prone to collectivedominance such as degree of market concentration, market transparency, product homogeneity, market growth, barriers to entry, countervailing buyer power, structural links, etc.).
262.Komissio ei sovella kriteereitä määräävänmarkkina-aseman arvioimiseksi automaattisesti(kriteerit, joiden tavoitteena on määritellä, onkomarkkinoilla taipumusta yhteiseen määrääväänasemaan, esimerkiksi markkinoiden keskittymisaste, markkinoiden avoimuus, tuotteiden homogeenisuus, markkinoiden kasvu, markkinoillepääsemisen esteet, ostajien tasapainottava neuvotteluvoima ja rakenteelliset yhteydet).
In Outokumpu/Avesta Sheffield, the operation wouldhave resulted in a reduction in the number of producers of hot and cold rolled flat steel productsin the EU from six to five.
Asiassa Outokumpu / Avesta Sheffieldtoimenpide olisijohtanut kuuma- ja kylmävalssattujen teräslevyjen tuottajien vähentymiseen EU:ssa kuudestaviiteen.
Alcan/Pechiney/Alusuisse argument which could militate in favour of theapproval of a merger.
Asia Air Liquide / BOC avoimet ja markkinoille pääsemisen esteet suuret, komission tutkimuksessa korostui kasvunopeus (yli viisi prosenttia vuodessa), joka johtaakapasiteetin käyttöasteen kasvamiseen.
263.A series of mergers in the aluminium sectorwhich came under scrutiny this year, although raising mainly problems of single dominance, allowedthe Commission to refine its thinking in relation tocoordinated effects in the market and collusionissues.
266.Lopuksi on syytä mainita, että komissiolla oliasiassa Air Liquide / BOC tilaisuus analysoida niinsanottua keskittymän välillistä vaikutusta eli senvaikutusta potentiaaliseen kilpailuun. Oikeaanaikaan tulevaan, todennäköiseen ja riittävään potentiaaliseen kilpailuun vedotaan perusteluna, jokavoisi helpottaa keskittymän hyväksymistä.
In Alcan/Pechiney, the Commission’sassessment was essentially based on the idea thatthe merging parties could use an existing structural link, in this case a joint venture, with a competitor, as a retaliation mechanism to dissuade thiscompetitor from engaging in a price war.
Asiassa Alcan/Péchineyarviointiperustui pääasiassa siihen, että sulautuman osapuolet voisivat käyttää rakenteellisia yhteyksiäänkilpailijaan, tässä tapauksessa yhteisyritystä, keinona estää kyseistä kilpailijaa ryhtymästä hintasotaan.
267.It was found that the proposed merger wouldhave strengthened BOC’s dominant position inthe United Kingdom and Ireland by removing thethreat of entry from the most likely challenger andby reducing the likelihood of entry by other suppliers.
267.Kyseisessä asiassa todettiin, että ehdotettufuusio olisi vahvistanut BOC:n määräävää mark-kina-asemaa Irlannissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa estämällä todennäköisimmän haastajan tulon markkinoille ja pienentämällä muidentavarantoimittajien markkinoille tulemisentodennäköisyyttä.
BOC’s dominance was extremely strong,since in some product markets it almost reached a100% market share.
BOC:n määräävä asema olierittäin vahva, koska joillakin tuotemarkkinoillase saavutti lähes sadan prosentin markkinaosuuden.
Both parties were found tohold a number of additional advantages in theirhome market, not least through vertical integration.
Molemmilla osapuolilla havaittiin olevanuseita lisäetuja kotimarkkinoillaan, mikä oli suuressa määrin seurausta vertikaalisesta integroitumisesta.
Another effect of the merger was that the newentity would have created an unparalleled distribution network in Europe, which would have givenit additional power to deter others from marketentry.
Fuusio olisi johtanut siihen, että uudellayrityksellä olisi ollut vertaansa vailla oleva jakeluverkosto Euroopassa, mikä olisi lisännyt senmahdollisuuksia estää muita tulemasta markkinoille.
Against this background, the removal of Air Liquide as the most credible potential entrant to the UK market was found to strengthen the dominantposition held by BOC.
Tämän perusteella todennäköisimmänpotentiaalisen Yhdistyneen kuningaskunnan markkinoille tulijan eli Air Liquiden poistamisen katsottiin vahvistavan BOC:n määräävää markkinaasemaa.
The deal was eventuallyabandoned by the parties following unsuccessfulnegotiations on remedies with the Federal Trade Commission in the US.
Osapuolet luopuivat lopulta kaupasta,koska korjaustoimenpiteitä koskevat neuvottelut Yhdysvaltojen Federal Trade Commissioninkanssa epäonnistuivat.
C — Remedies
C – Korjaustoimenpiteet
264.The three-way merger between Alcan,Pechiney and Alusuisse would have broughttogether companies involved in all aspects of thealuminium industry and would have created thesecond largest aluminium producer worldwide.Due to Alcan’s share-exchange offers towards thetwo other companies, one merger could happenwithout the other and the Commission was able toinvestigate in depth the two cases separately andon their own merits.
264.Alcanin, Péchineyn ja Alussuissen sulautuminen olisi yhdistänyt yritykset, joilla on toimintaa kaikilla alumiiniteollisuuden aloilla, ja luonutmaailman toiseksi suurimman alumiinintuottajan.
The Alcan/Pechiney operationdid not go through and was abandoned by the parties in view of a prohibition decision which the Commission was considering adopting.
Alcan teki Péchineylle ja Alussuisselle sellaisetosakkeidenvaihtotarjoukset, että kumpikin fuusio voisi toteutua ilman toista, ja komissio pystyitutkimaan kummankin fuusion erikseen vainkyseistä asiaa koskevien seikkojen perusteella.Alcan/Péchiney-fuusiota ei toteutettu, ja osapuolet luopuivat siitä, koska komissiolta oli odotettavissa kielteinen päätös.
On theother hand, the Commission approved, subject todivestment undertakings, the Alcan/Alusuisse operation.
Sitä vastoin komissiohyväksyi Alcan/Alussuisse-fuusion liiketoimintojen luovutusta koskevien sitoumusten perusteella.
268.In December, the Commission adopted a notice on the subject of remedies(1), therebybecoming the first competition authority to issueany such guidelines or advice on this subject.
268.Joulukuussa 2000 komissio antoi tiedonannon korjaustoimenpiteistä(1) ensimmäisenä kil-
265.In another case involving single dominance(Alcoa/Reynolds) valuable experience was acquiredin the functioning of bidding markets.
Asiat Alcoa/Reynolds ja Rexam / American National Can pailuviranomaisena, joka on selventänyt asiankäsittelyä tällaisilla ohjeilla.
This experience, as applied in Rexam/American National Can, enabled the Commission to conclude that acollective dominance situation could be createdand sustained in markets where business is doneby way of frequent tenders.
Tiedonannon tarkoituksena on määritellä selvästi ja objektiivisesti hallinnolliset ja aineellis-oikeudelliset periaatteet, joiden perusteella komissio arvioi korjaustoimenpiteitä.
269.While the notice sets out the underlying principles, it should be noted that the Commission’spractice in the remedies area is evolving very fastand that in order to deal with the issues on acase-by-case basis the Commission must retain adegree of flexibility.
Tiedonantoa edelsi kuukausia kestänytjäsenvaltioiden sekä yritysmaailman ja lakimiespiirien kuuleminen.
266.Finally, it should be mentioned that the Commission has had the opportunity to analysea so-called indirect effect of a merger, i.e. itsimpact upon potential competition in the Air Liquide/BOC case .
Tätä kokemusta käytettiin hyväksi asiassa Rexam / American National Can, ja sen avulla komissio pystyi päättelemään,että yhteinen määräävä asema voisi syntyä taisäilyä markkinoilla, joilla toiminta perustuusäännöllisiin tarjouskilpailuihin.
II — MERGER CONTROL remedial commitments from merging parties beforeallowing transactions to proceed.
II – YRITYSKESKITTYMIEN VALVONTA markkinoille.
270.The notice underlines the general principlesthat underpin the Commission’s procedures.
270.Tiedonannossa esitetään yleiset periaatteet,joihin komission menettelyt perustuvat.
Inparticular, it stresses that, while it is for the Commission to show that a concentration createsor strengthens a dominant position, which canimpede competition, it is the responsibility of theparties to show that the remedies they offer willeliminate the problems identified by the Commission .
Erityisestisiinä korostetaan, että vaikka onkin komission tehtäväosoittaa, että keskittymä johtaa sellaisen määräävänmarkkina-aseman syntymiseen tai vahvistumiseen,joka voi estää kilpailua, osapuolten vastuulla onosoittaa, että niiden ehdottamat korjaustoimenpiteetpoistavat komission havaitsemat ongelmat.
cerned, to a large extent dependent on the identityof the purchaser.
274.Koska omaisuus on osa liiketoimintaa, joissain tapauksissa luovutettavan kokonaisuuden elinkelpoisuus riippuu suuressa määrin ostajan henkilöllisyydestä.
In such circumstances, the Commission may not clear the merger unless theparties agree not to complete the notified operationuntil they have entered into a binding agreementwith a purchaser for the divested business (knownas the ‘upfront buyer’), approved by the Commission .
Tällaisessa tilanteessa komissio eihyväksy sulautumaa, elleivät osapuolet sitoudu siihen, että ne eivät toteuta ilmoitettua toimenpidettä,ennen kuin ne ovat tehneet sitovan sopimuksenluovutettavan liiketoiminnan ostajan kanssa, jonkakomissio on hyväksynyt(niin sanottu upfrontbuyer).
The first and, so far only case inwhich the Commission imposed this condition was Bosch/Rexroth (2). To address the Commission’sconcerns about potential pre-sale weakening ofthe business, as well as concerns about the veryexistence of a strong buyer, Bosch agreed to findan ‘upfront buyer’.
Ensimmäinen ja tähän asti ainoa asia, jossakomissio asetti tämän ehdon, oli Bosch/Rexroth(2).Poistaakseen komission epäilyn liiketoiminnanmahdollisesta heikentymisestä ennen myyntiä jasiitä, onko vahvaa ostajaa edes olemassa, Boschsitoutui etsimään ostajan etukäteen.
272.As the experience in dealing with remedialproposals has shown, remedies must not onlyappear appropriate to restore competition, but theymust do so effectively.
271.Komission on otettava huomioon useita eritekijöitä arvioidessaan, palauttaako korjaustoimenpide kilpailun.
For example, it is no longersufficient for the Commission to accept that thedivestment of overlapping assets will necessarilysolve competitive problems brought about by aparticular merger. Even if suitable assets can beidentified, a commitment simply to divest thoseassets — regardless of who buys them — may notbe adequate.
Ehdotetun korjaustoimenpiteen muoto on yksi olennainen tekijä, mutta komission on otettava huomioon myös riski, että ehdotettua korjaustoimenpidettä ei pystytä toteuttamaankokonaisuudessaan eikä määräajassa.
275.The notice recognises that while divestitureis the preferred remedy, it is not the only type ofremedy acceptable to the Commission. There mightbe situations where divestiture is not possible orwhere the competition problems in question derivefrom specific features of the deal such as the existence of exclusive agreements, the combinationof networks, or the combination of key patents.An example of a case where the remedies packageincorporated such factors in addition to divestments was Astra Zeneca/Novartis(3), a concentration which led to the world’s leading crop protection business.
275.Tiedonannossa tunnustetaan, että vaikka luovutukset ovat suosittu korjaustoimenpide, ne eivätole ainoa komission hyväksymä korjaustoimenpide.Joissain tapauksissa liiketoiminnan luovuttaminenvoi olla mahdotonta, tai kyseessä olevat kilpailuongelmat voivat aiheutua eri syistä, kuten yksinoikeudellisista sopimuksista, verkkojenyhdistä-misestä tai keskeisten patenttien yhdistämisestä.Astra Zeneca/Novartis(3) on esimerkki asiasta, jossakorjaustoimenpiteisiin sisältyi luovutusten lisäksitämänkaltaisia tekijöitä.
In order to obtain clearance, theparties to that case submitted an extensive package of remedies.
Kyseinen keskittymä johtimaailman suurimman kasvinsuojelualan yrityksensyntymiseen.
This consisted not only of divestitures of products, representing total sales worldwide in excess of EUR 250 million this year, butalso of out-licensing of products and the termination of distribution agreements for third-party products.
Saadakseen hyväksynnän osapuolettoimittivat laajan korjaustoimenpiteiden yhdistelmän, jonka mukaan luovuttiin tuotteista, joidenmaailmanlaajuinen myynti vuonna 2000 ylitti 250miljoonaa euroa, ja lisäksi lisensoitiin tuotteita muilleja lopetettiin kolmansien osapuolten tuotteiden jakelua koskevia sopimuksia.
273.One case from this year (TotalFina/Elf Aquitaine (1)) clearly illustrates both these points.Firstly, the Commission rejected a group of buyers proposed by TotalFina Elf because they didnot have the incentives to bring competition effectively to the market for French motorway petrolsales.
273.Yksi vuoden aikana käsitelty asia (TotalFina /Elf Aquitaine)(1) on hyvä esimerkki edellä mai-
274.There are cases where the viability of thedivestiture package is, according to the assets con-
Ensinnäkin komissio hylkäsi TotalFina Elfin ehdottamat ostajat, koska niillä eiollut kannustimia tuoda käytännössä kilpailua Ranskan moottoriteillä myytävän polttoaineen
2)Case M.2060, 13.12.2000.3)Case M.1806, 26.7.2000.
2)Asia M.2060, 13.12.2000.3)Asia M.1806, 26.7.2000.
4)Case M.1795, 12.4.2000. .
4)Asia M.1795, 12.4.2000.
)Case M.1628, 9.2.2000.
)Asia M.1628, 9.2.2000.
ments in the sector, the award of third generation UMTS licences and the fact that competitors willtry to build up alternative infrastructures, the commitments have been limited to a period of threeyears.
EU:n yrityskeskittymien valvonnassa niin itsestäänselvästi huomioon, että se jää usein vaille huomiota.Ensimmäisen vaiheen tutkimuksissa (yksi kuukausi–kuusi viikkoa) jäsenvaltioille toimitetaan jäljennös jokaisesta sulautumaasetuksen nojalla tehdystä ilmoituksesta, niille annetaan tiedoksi kilpailuongelmien ratkaisemiseksi annetut sitoumuksetja ne voivat menettelyn kaikissa vaiheissa esittäämielipiteitään ja myös pyytää asian käsittelypaikan siirtämistä, jos sulautumaasetuksen 9 artiklankriteerit täyttyvät.
at any point during the proceedings including thepossibility of asking for referral of a case if thecriteria of Article 9 of the merger regulation are met.In 2000 the Commission took six Article 9 decisions during the year, two full referrals(5) to the UK authorities, and four partial referrals, to France,
Vuonna 2000 komissio teki kuusi9 artiklan mukaista päätöstä, joista kahdessa asiankäsittely siirrettiin kokonaan Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaisille (5) ja neljässä asian käsit- mat, jotka liittyivät voimakkaasti kasvavien yritysasiakkaille tarjottavien saumattomien yleiseurooppalaisten matkaviestintäpalvelujen markkinoihin javerkkovierailujen yleiseurooppalaisiin tukkumarkkinoihin.
Spain and the UK(6).
tely siirrettiin osittain Espanjan, Ranskan ja Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaisille.(6)
277.The degree of complexity of transactionsincreases the uncertainties attached to assessingthe effectiveness of proposed remedies.
277.Toimenpiteiden monimutkaisuus lisää epävarmuustekijöitä, joita liittyy ehdotettujen korjaustoimenpiteiden tehokkuuden arviointiin.
Parties,therefore, should hesitate before making a package of remedies too complex.
Senvuoksi osapuolten olisi harkittava, ennen kuin netekevät korjaustoimenpiteiden yhdistelmästä liianmonimutkaisen.
To do so can castdoubt on the viability of the whole exercise.
Liika monimutkaisuus voinopeasti kyseenalaistaa koko hankkeen toteuttamiskelpoisuuden.
Animportant principle which has been emphasisedby Commissioner Monti several times during theyear is that the solution cannot be more complexthan the problem it is trying to solve.
Komissaari Monti korosti vuoden 2000 aikana useita kertoja periaatetta, ettäratkaisu ei voi olla monimutkaisempi kuinongelma, joka sillä pyritään ratkaisemaan.
278.An additional feature of some of the remedies accepted this year is that the Commission hasinsisted on eliminating minority shareholdings orlinks among competitors that could prevent effective competition in certain markets.
278.Joihinkin vuoden aikana hyväksyttyihin korjaustoimenpiteisiin on liittynyt lisäpiirteenä se, ettäkomissio on vaatinut poistamaan vähemmistöosakkuudet tai kilpailijoiden väliset yhteydet, jotkavoisivat estää tehokkaan kilpailun tietyillä markkinoilla.
This was donein Vivendi/Canal+/Seagram(1) by eliminating theshareholding in BSkyB, and in AOL/Time
Asiassa Vivendi/Canal+/Seagram(1) luovuttiin osakkuudesta BskyB:ssä ja asiassa AOL/Time Warner(2) katkaistiin yhteys Bertelsmanniin.
Warner(2) by severing the link with Bertelsmann.This is an issue that also arose in Generali/INA(3),
280.Yhteistyö on vieläkin syvällisempää toisenvaiheen tutkimuksissa (neljän kuukauden jatkoaika).