natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is one way of awakening interest, encouraging recognition and, in sum, influencing attitudes.
Tämä on yksi tapa herättää kiinnostusta, edistää naisyrittäjien erityisaseman tunnustamista ja vaikuttaa laajemmin asenteisiin.
President Association of Women Entrepreneurs of Northern Karelia Niskakatu 4 FIN-80100 Joensuu + 358 13 285 890 ~ -mail: karellikeskus@kolumbus.fi
Niskakatu 4 FIN-80100 Joensuu Puhelin:+358 13 285 890 Sähköposti: karellikeskus@kolumbus.fi
Community contribution: 272,180 euros
Rahoituslähde: Recite II okonaistalousarvio: 362 907 euroa hteisön rahoitusosuus: 272 180 euroa
Il - Regional policy in action
Il ­ Toimivaa aluepolitiikkaa Vuoristoalueet
Focus on spectacles
Silmälasien luvattu maa
The story began in 1878 when three men decided to work together to open a small traditional spectacles factory in Cadore in the Italian Dolomites (Belluno province).
Kaikki alkoi vuonna 1878, kun kolme miestä päätti yhdessä aloittaa silmälasien käsiteollisen valmistuksen Italian
Thus began an astonishing development which transformed a mountain region into a major centre for the manufacture of spectacles.
Pienestä tehtaasta käynnistyi hämmästyttävä kehitys, joka muutti tämän vuoristoalueen todelliseksi silmälasien luvatuksi maaksi.
Made up mainly of small and medium-sized firms (one firm per 11 inhabitants!), their spectacles manufacturing activity now holds 60% of the world market.
Silmälasien valmistus tapahtuu pääasiassa pk­yrityksissä (alueella on yritys jokaista 11 asukasta kohti), joiden osuus alan maailmanmarkkinoista on nykyisin huimat 60 prosenttia.
The area has an exceptionally low unemployment rate and an internationally recognised level of skills.
Alueen työttömyysaste on poikkeuksellisen alhainen, ja sen osaamisen korkea taso tunnustetaan kansainvälisesti.
This is a real success story for the region in view of its unfavourable natural conditions.
Silmälasiteollisuus on ollut todellinen menestystarina tällä alun perin luonnonolosuhteiltaan epäsuotuisalla alueella.
An interregional cooperation project (Point of View, co-financed under the Leader II programme) has been established around this rich heritage in order to promote tourism and help diversify the province's economy.
Tämän rikkaan perinnön ympärille on muodostunut alueiden välinen (Leader II ­ohjelmasta yhteisrahoitettu) yhteistyöhanke "Point de vue" (Näkökulma), jolla pyritään edistämään matkailua ja monipuolistamaan maakunnan elinkeinoelämää.
Moreover, like the Alto Bellunese, it has a specialist museum and a training school in the optical sector. The project aims first to put the items in the museum's collection to better use.
Myös Ranskassa Juran vuoristossa sijaitseva Haut Juran luonnonpuisto on merkittävää silmälasiteollisuusaluetta, ja Aito Bellunesen tavoin siellä on optiikkaan erikoistunut museo ja ammattikoulu.
This will be done, for example, by defining common restoration techniques, creating archives, presenting the items on the Web site and by organising a travelling exhibition using the finest pieces from the museums.
Hankkeella halutaan muun muassa hyödyntää keräilyesineiden arvoa esimerkiksi määrittelemällä yhteiset entisöintimenetelmät, arkistoimalla ja esittelemällä esineistöä Internetissä tai järjestämällä kiertäviä näyttelyitä, joihin on valittu museoiden kauneimmat esineet.
The project is also trying to upgrade training on offer through joint organisation of spectacles-repair courses for jobless young people and for people who wish to specialise.
Sillä pyritään myös lisäämään koulutustarjontaa järjestämällä työttömille nuorille tai alasta kiinnostuneille yhteisiä vanhojen silmälasien entisöintikursseja.
This is clearly an asset for two the regions who have the most important collections of spectacles in Europe.
Hanke on hyvää mainosta näille kahdelle alueelle, jotka molemmat voivat ylpeillä Euroopan merkittävimmillä silmälasikokoelmillaan.
Contact: Dott. Ernesto Kratter
Yhteystiedot: Ernesto edot: Ernesto Kratte
Funding source: LEADER
Kokonaistalousarvio: 310 000 euroa
Total budget: 310,000 euros lommunity contribution: 121,210 euros
Yhteisön rahoitusosuus: 121 210 euroa
Alto Bellunese: museum pieces worth a look
Alto Bellunese: keräilyesineitä silmäniloksi.
View of the Italian Dolomites
Maisema Italian Dolomiiteilta
Il - Regional policy in action
Il - Toimivaa aluepolitiikkaa
Krokos is located in the southern part of the county of Kozani in Greece. It is the only place in the country and one of the few in Europe where saffron is grown.
Kosanin hallintoalueella sijaitseva Krokos on ainoa paikkakunta Kreikassa ja yksi harvoista koko Euroopassa, jossa viljellään sahramia.
In this area, it is top-of-the-line saffron and it is wellknown for its superior quality.
Siellä viljelty sahrami on erittäin korkealaatuista ja arvostettua.
This rare spice provides an additional source of income for more than one thousand families.
Hienostunut mauste merkitsee myös lisätuloja yli tuhannelle perheelle.
The Kozani Saffron Producers' Co-operative (40% farmers plus mainly workers who derive an additional income from this crop) is convinced that it must redefine its business strategy.
Kosanin sahramintuottajien osuuskunta, jonka jäsenistä 40 prosenttia on maanviljelijöitä ja loput ensisijaisesti viljelystä lisätuloja saavia työntekijöitä, oli vakuuttunut siitä, että sen oli määriteltävä uudelleen kaupallinen strategiansa.
In 1992, it decided to undertake a major investment with a view to fully controlling the marketing of its saffron.
Vuonna 1992 osuuskunta päätti huomattavista investoinneista voidakseen itse valvoa tuottamansa sahramin koko markkinointiprosessia.
Until then, foreign distributors had packaged the precious spice and the co-operative only collected it and shipped it in bulk.
Siihen asti tämän arvokkaan mausteen pakkaamisesta olivat vastanneet ulkopuoliset jakelijat osuuskunnan huolehtiessa ainoastaan tuotteen keräämisestä ja lähettämisestä pakkaamattomana irtotavarana.
Because of this, a proper price could not be obtained for the product, which was sold on the same terms as lesser quality saffrons.
Tällöin tuotteen asianmukainen arvonlisä jäi saamatta, koska se myytiin samoin edellytyksin kuin mikä tahansa muu heikompilaatuinen sahrami.
With co-financing under the Leader programme, the co-operative will be in a position to purchase new machines enabling it to conduct the entire marketing phase for the saffron and to adopt a strict quality control system.
Leaderohjelman yhteisrahoituksen avulla osuuskunta saattoi hankkia uudet koneet, jotka ovat mahdollistaneet sahramin koko markkinointi prosessin hoitamisen omin voimin ja tiukan laadunvalvontajärjestelmän toteuttamisen.
The results have been impressive.
Tulokset ovat olleet näyttäviä.
The sale price per kilo for the saffron has tripled. Turnover increased from 2.4 million euros in 1994 to 4 million euros in 1995.
Sahramikilon myyntihinta on kolminkertaistunut, ja liikevaihto kasvoi vuoden 1994 2,4 miljoonasta eurosta 4 miljoonaan euroon vuonna 1995.
And as the packaging is now done locally, the co-operative has been able to hire 40 seasonal and 6 full-time workers.
Koska pakkaaminen tapahtuu tuotantopaikalla, osuuskunta on voinut palkata 40 kausityöntekijää ja 6 kokopäiväistä vakinaista työntekijää.
The project has been a resounding success, due mainly to the dynamism of the local community who knew how to fully exploit the potential of a rare quality product.
Menestyksen avain on ollut ennen muuta paikallisyhteisön tarmokkuus ja kyky hyödyntää mahdollisimman hyvin harvinaisen ja korkealaatuisen tuotteen tarjoamia mahdollisuuksia.
Contact: Mr Manolls Patsitlas Anagastikos Syneterismos Krokoparagogon Kozani GR-500 10 KROKOS Tel.:+ 30 461 63 283 Fax: + 30 461 63 620
Yhteystiedot: Manolis Patsitias Anagastikos Syneterismos Krokoparagogon Kozani GR-500 10 Krokos Puhelin: +30 461 63 283 Faksi:+30 461 63 620
Funding source: LEADER
Rahoituslähde: Leader
It takes 50 000 crocus stigmas to produce 100 grams of red saffron
Sataan grammaan punaista sahramia tarvitaan 50 000 krookuksen kukan luottia.
Drawing on a supraregional reality
Yhteistyötä yli rajojen
While action is often best taken at the local level- for example, a valley - it should not be forgotten that mountain ranges and massifs often cover several regions and sometimes several countries.
Vaikka paikallistaso onkin monesti toiminnan kannalta sopivin taso, esimerkiksi laaksoissa, on kuitenkin syytä pitää mielessä, että vuoristot voivat sijoittua useamman alueen ja toisinaan myös useamman valtion alueelle.
Some problems therefore require that cooperation be fostered between various entities and regions.
Siksi eri yhteisöjen ja alueiden välinen yhteistyö onkin suositeltava vaihtoehto tiettyjen ongelmien ratkaisemiseksi.
In France, for example, in addition to the regional development programmes, five multiregional massif programmes have helped to break down the barriers between institutions. They have also assisted partners in setting up structures at massif level and have supported a number of interregional measures of a non-physical nature (e.g. seminars, definition of common strategies, exchange of best practices).
Esimerkiksi Ranskan vuoristo­ ja ylänköalueilla on käynnistetty alueellisten kehittämisohjelmien lisäksi viisi useamman alueen yhteistä ohjelmaa, joissa on edistetty eri instituutioiden välistä joustavuutta, avustettu kumppanuuden rakenteellista toteutusta laajemmalla tasolla ja tuettu erilaisia alueiden välisiä aineettomia toimia (seminaarien järjestäminen, yhteisten strategioiden kehittäminen, hyväksi havaittujen käytäntöjen vaihtaminen jne.).
Finally, for more than ten years the European Union has been supporting an increasing number of interregional projects with areas contiguous to neighbouring Member States (Interreg7
Euroopan unioni on jo yli kymmenen vuoden ajan pyrkinyt lisäämään alueiden välisten hankkeiden toteuttamista naapurijäsenvaltioiden toisiinsa rajoittuvilla alueilla (Interreg7
) and between areas which are geographically far from one another but have common or related problems
) tai toisistaan etäällä sijaitsevien mutta yhteisten tai toisiinsa liittyvien ongelmien kanssa kamppailevien alueiden välillä
This type of project is of interest to mountain and hill areas because of the economies of scale which it permits (for example, pooling resources to create a cultural centre or launching tourist promotion campaigns) but even more because of the added value for isolated communities following exchanges of experience, knowledge and know-how.
Tällaiset hankkeet ovat vuoristoalueiden kannalta kiinnostavia, koska niiden avulla voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä yhdistämällä voimavarat esimerkiksi kulttuurikeskuksen perustamiseksi tai matkailunedistämiskampanjoiden käynnistämiseksi. Niiden suurin etu on kenties kuitenkin kokemusten, tiedon ja osaamisen vaihdosta yksittäisille yhteisöille koituva lisäarvo.
European spatial planning
Aluesuunnittelu ­ Euroopan yhteinen asia
Commission adopted the European Spatial Development Perspective (ESDP).
Kymmenen vuotta kestäneiden selvitysten ja keskustelujen jälkeen viisitoista jäsenvaltiota ja Euroopan komissio hyväksyivät toukokuussa 1999 Euroopan aluekehityssuunnitelman (ESDP).
This kind of common approach to regional planning has proved particularly useful for mountain and hill areas, as these are very much affected by the three fundamental objectives of this agreement: a reduction in differences in levels of development; management of the natural and cultural hérita and more balanced competitiveness for the European territory.
Tällainen yhteinen aluesuunnittelustrategia on osoittautunut erityisen hyödylliseksi vuoristoalueilla, joille suunnitelman kolmella päätavoitteella ­ kehityserojen vähentäminen, luonnon­ ja kulttuuriperinnön hallinta sekä koko Euroopan alueen tasapainoisempi kilpailukyky ­ on ensisijainen merkitys.
Under the ESDP, three major fields of action have been identified:
Aluekehityssuunnitelman kolme suurta toiminta­alaa ovat: χ iSÁ.
• equivalent access to infrastructure and know-how;
· monikeskuksinen aluesuunnittelu ja kaupunkien ja maaseudun toisiaan tukevat suhteet
• prudent management of nature and farming.
• infrastruktuureiden ja tiedon yhtäläinen saatavuus
Each of these themes concerns mountain and hill areas.
• luonnon­ ja kulttuuriperinnön hallittu käyttö.
L^vJby them as they prepare their development programmes.
Kaikki nämä alat ovat tärkeitä vuoristoalueiden kannalta.
II - Regional policy in action
Il ­ Toimivaa aluepolitiikkaa
Restoration of the Little St Bernard Pass Hospice
Pienen Sankt­Bernhardin majatalon entisöintihanke
"The Little St Bernard Pass embodies the whole history of Europe " (Abbé François Gex, 1924).
"Koko Euroopan historia on kulkenut Pienen Sankt­Bernhardin solan kautta." (Abbé François Gex 1924.)
This initial works programme cost 457,300 euros and was financed by the owner (50%), the EU (25%) and the French and Italian public authorities (25%).
Ensimmäisen työohjelman kokonaiskustannukset olivat 457 300 euroa, ja rahoitukseen osallistuivat omistaja (50%), Euroopan unioni (25%) sekä Ranskan ja Italian julkinen sektori (25%).
However, the good intentions did not stop there.
Entisöintityössä haluttiin kuitenkin edetä vielä pidemmälle.
At the western edge of the Little St Bernard Pass (2,199 m) connecting Savoy and the Valle d'Aosta and between the massifs of Mont Blanc, the Grand Paradis and la Vanoise, there is an Important and once prestigious building: the Little St Bernard Hospice.
Mont Blancin, Grand Paradis'n ja Vanoisen välissä sijaitseva Pieni Sankt­Bernhardin sola (2188 m) yhdistää Ranskan Savoijin Italian Val d'Aostaan. Solan länsipäässä kohoaa historiallisesti merkittävä, aikoinaan loistelias rakennus ­Sankt­Bernhardin majatalo.
The second programme has three objectives:
Hankkeen vetäjät ovat jättäneet uuden Interreg II ­ehdotuksen Pienen Sankt­Bernhardin majatalon entisen loiston palauttamiseksi.
The building was originally intended to provide a safe haven for pilgrims and merchants in an area afflicted by bad weather and brigandage.
Se rakennettiin pyhiinvaeltajien ja kauppiaiden turvapaikaksi seudulla, jolla matkustavaisia vaanivat niin lumimyrskyt kuin ryöväritkin.
At that time the Hospice was a charitable institution in which everybody could find board and lodging free of charge.
Majatalo oli aikansa hyväntekeväisyyslaitos, jossa matkalainen sai ilmaiseksi yösijan ja aterian.
Develop its international exchange role by opening a European meeting site.
Sen kansainvälisen ulottuvuuden kehittäminen perustamalla sinne eurooppalainen kohtauspaikka.
Recall the religious character of the building - which was always in the care of an abbot - by.reinstalling a chapel.
Perinteisesti pappien ylläpitämän rakennuksen uskonnollisen luonteen huomioiminen ottamalla kappeli uudelleen käyttöör
Though badly damaged as a result of fighting in the Second World War and neglected for decades, the building is part of the historical and Alpine cultural heritage and deserves to be preserved.
Vuonna 1993 Haute­Tarentaisen kuntainliitto (Ranska), La Thuilen kunta (Italia) ja Ordine di S. Maurizio ­sääntökunta, rakennuksen omistaja, pääsivät aloittamaan
In view of the geographical situation (climate and altitude) involved, the works can be carried out only between midJune and mid-September.
Interreg I ­ohjelman ansiosta ensimmäiset työt rakennuksen pelastamiseksi.
So, if the atmospheric conditions of the next few summers are "favourable, the whole / Xaa , !
Silloin avattiin myös tiedotuspiste vilkkaasti liikennöidyn solan kautta kulkevien ρ w, Vi­ laantieteellisen sijainnin (Um rakennustöitä voidaan suorittaa ainoastaan kesäkuun joiivälistä syyskuun puoliväliin.
ΤSe Η building should be operational in time for the summer of 2002.
Jos tulevien keilen ;t ovat suotuisat, rakennuksen' uskotaan olevan käyttökunnossa kesän 2002 matkailukauteen houkuttelemis mat^a '4 mennessä.
In 1993, the Syndicat Intercommunal de Haute-Tarentaise (France), the Aosta commune of Thuile (Italy) and the Mauritian Order (which owns the building) were able to arry out the initial building preservation works and open an Information Point in order to welcome the many holidayrnakers travelling through the Pass.
Yhteystiedot: SIVOM de Haute­Tarentaise Fabienne VIVET BP 1 F­73 700 Seez Puhelin: 33 4 79 41 01 63 Sähköposti: sivom.ht.seez@wanadoo.fr
The mountains
Il - Toimivaa aluepolitiikkaa Vuoristoalueet
Transhumancia: shepherds without borders
Trashumancia: paimenet ilman rajoja
Transhumance is a pastoral system which consists of moving sheep alternately and periodically between two regions with different climates.
Vuorilaiduntamisessa lampaita siirretään kausittain kahden ilmastoltaan erilaisen alueen välillä.
Few people are aware that behind this rather dry definition there is an authentic culture formed by centuries of practice common to all Mediterranean countries.
Valitettavan harva tietää, että tämän melko kuivakkaan määritelmän taakse kätkeytyy kaikille Välimeren maille yhteinen, vuosisataisen perinteen muovaama omaleimainen kulttuuri.
The supraregional Transhumancia project, which was developed in the Rioja region (Spain), Abruzzi (Italy) and Romania is leading to the development of new tourist formulas.
Riojassa (Espanja), Abruzzossa (Italia) ja Romaniassa toteutettavalla alueiden välisellä Trashumancia-hankkeella pyritään uudenlaisten matkailumuotojen kehittämiseen.
This includes an invitation to go in search of the transhumance heritage adventure - a heritage still very much alive in these regions.
Miksi emme lähtisi mukaan seikkailuun, tutustumaan vuorilaiduntamisen perinteisiin, jotka elävät yhä näillä alueilla?
Community contribution: 220,529 euros (ERDF, Interreg)
Kokonaiskustannukset: 457 731 euroa fhteisön rahoitusosuus: 220 529 euroa (EAKR, Interreg)
This new cultural tourism lacks neither charm nor originality.
Tämä uusi kulttuurimatkailun muoto tarjoaa runsaasti kiehtovia ja ainutkertaisia elämyksiä.
For instance, in San Román de Cameros in the Rioja region, a 12lh-century wool-spinning workshop has been restored and ancient shepherd paths have been marked out for ramblers.
Riojan alueella sijaitsevassa San Román de Camerosissa on entisöity 1100luvulta peräisin oleva viilakehräämö, ja paimenten perinteisesti käyttämät reitit on viitoitettu patikointipoluiksi.
In this way, one can follow the transhumance paths for a whole week, sleep in rural dwellings and share traditional shepherds' meals.
Näin matkailija voi viettää viikon kulkien paimenten jalanjälkiä. Hän yöpyy maalaistaloissa ja aterioi perinteiseen tapaan paimenten kanssa.
With a view to promoting transhumance as a tourist product, a label has been created and a number of information tools have been made available to the public.
Tämän uuden matkailutuotteen markkinoimiseksi on kehitetty erityinen tuotetunnus, ja yleisön käyttöön on laadittu erilaista tiedotusaineistoa.
The project partners - public and private - are not slowing down on such a promising road.
Hankkeen yhteistyökumppanit, jotka edustavat sekä julkista että yksityistä sektoria, haluavat kehittää lupaavaa ideaa vielä pidemmälle ja aikovat sisällyttää hankkeeseen myös alueita Ranskassa ja Portugalissa.
They intend to include regions in France and Portugal and to develop a European cultural itinerary based on pastoral farming.
Tavoitteena on paimenten perinteisen kulttuurin ympärille rakentuva eurooppalainen kulttuurireitti.
Cross-border cooperation between these regions and exchanges of experience will undoubtedly promote the development of these Alpine areas.
Salzburgin osavaltio puolestaan aikoo tukea paikallista jakeluverkkoa ja alhaisilla tuotantokustannuksilla tapahtuvia toimintoja.
Like the Salzburg region in Austria, certain rural areas in the Italian regions of Friuli-Venezia Giulia and Veneto, Lombardy and Trentino are suffering from a slow erosion of their socio-economic structures.
Maaseudun sosiaalis-taloudelliset rakenteet ovat hitaasti murenemassa monin paikoin Friuli-Venezia Giulian, Veneton, Lombardian ja Trentino-Alto Adigen alueilla Italiassa sekä Salzburgin alueella Itävallassa.
Employment opportunities are rare and incomes are not very high, public services are closing their doors and traditional meeting places are disappearing.
Työpaikat ovat käyneet vähiin, ja tulotaso on alhainen.
To halt this trend, the authorities of these regions have looked beyond their borders and joined forces in an ERDF pilot project.
Julkisten palvelujen toimipisteitä lakkautetaan, ja asukkaiden perinteiset kohtauspaikat katoavat.
Their aim is to reverse the downward spiral by means of common project aimed at maintaining, re-integrating and developing both public and private services.
Näiden alueiden välinen rajat ylittävä yhteistyö ja kokemustenvaihtoon omiaan edistämään niiden kehitystä.
Funding source: ERDF (Artide 10 pilot projects)
Rahoituslähde: EAKR (10 artiklan mukaiset pilottihankkeet)
Opening to the East
Itä-Eurooppa avautuu
As they have economies which are even more fragile, the candidate countries must pay particular attention to imbalances relating to population and territory and to the preservation of their cultural and natural heritage.
Siksi niiden on kiinnitettävä aivan erityistä huomiota väestön jakaantumiseen ja eri alueiden väliseen tasapainoon sekä oman kulttuuri- ja luonnonperinnön säilyttämiseen.
In this context, cooperation between the Union and the candidate countries is essential at both national and regional level.
Tässä suhteessa yhteistyö unionin ja hakijamaiden välillä - niin kansallisella kuin alueellisellakin tasolla - on ensiarvoisen tärkeässä asemassa.
The mountain regions have not waited for accession to begin co-operating on a pan-European scale.
Vuoristoalueilla ei ole odotettu jäseneksi liittymistä yleiseurooppalaisen yhteistyön käynnistämiseksi.
In 1995, Euromontana organised a European meeting on the theme "Europe's mountains, new forms of cooperation for sustainable development" (Cracow, September 1995).
Euromontana, Euroopan vuoristoalueiden yhteistyöjärjestö, järjesti jo vuonna 1995 Puolassa Euroopan valtioiden välisen tapaamisen, jonka aiheena oli "Euroopan vuoristoalueet, uusia yhteistyömuotoja kestävän kehityksen saavuttamiseksi" (Krakova, syyskuu 1995).
200 persons representing mountainous areas throughout the European continent (20 countries) attended the meeting.
Siihen osallistui 200 vuoristoalueiden edustajaa kaikkialta Euroopasta (20 maasta).
What is true for the accession process as a whole - namely that the enlargement of the EU should, above all, contribute to greater European solidarity and should not neglect the regions experiencing development problems - has proved to be even more relevant for mountain areas because they face specific disadvantages. A European conference on mountain areas was subsequently held in Ljubljana
Se, mikä koskee koko liittymisprosessia, toisin sanoen se, että EU:n laajentumisen on ennen muuta lujitettava Euroopan sisäistä yhteenkuuluvuutta kehittymisvaikeuksien kanssa kamppailevia alueita unohtamatta, on osoittautunut vieläkin tärkeämmäksi vuoristoalueilla, joilla on vastassaan aivan erityisiä haittatekijöitä.
(Slovenia) in 1998, again under the aegis of Euromontana and on the theme, "Employment in the service of sustainable development".
Lokakuussa 1998
While cooperation and exchanges of experience are necessary, there is no model which is fully exportable.
Vaikka yhteistyö ja kokemusten vaihtaminen onkin ehdottomasti välttämätöntä, ei ole olemassa sellaisenaan siirrettävää mallia.
Reflection on mountain-specific topics has been an occasion for the East European regions to "imagine" their own particular development paths on the basis of their needs and traditions, while benefiting from the experience acquired in Western Europe.
Vuoristoalueiden erityistematiikan pohtiminen antaa samalla Itä-Euroopan alueille tilaisuuden hahmotella kuvitteellisesti oman kehittymisensä suunta omien tarpeidensa ja perinteidensä pohjalta, läntisessä Euroopassa saatuja kokemuksia hyödyntäen.