natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Ensure that the guidelines from the mid-term review of the action plan ‘e-Europe 2005 —An information society for everybody’ are followed up and action in this area is steppedup.
• varmistaa, että toimintasuunnitelman ”eEurope 2005 – Tietoyhteiskunta kaikille” väliarvioinnin perusteella laadittuja suuntaviivoja noudatetaan ja toimintaa alalla tehostetaan.
• Continue their efforts to reach an agreement on industrial restructuring, founded on thejoint text they submitted in the second half of 2003.
• pyrkivät edelleen saamaan aikaan teollisuuden rakenneuudistusta koskevan sopimuksen,joka perustuu työmarkkinaosapuolten vuoden 2003 jälkipuoliskolla toimittamaan yhteiseen asiakirjaan.
)COM(2003) 704 final; Some key issues in Europe’s competitiveness — Towards an integrated approach.
KOM(2003) 704 lopullinen.
Synergies between enterprise and the environment need to be fully exploited tofoster economic growththat brings broader benefits while minimising environmentaldamage.
Talouden kasvua on tuettava hyödyntämällä täysimääräisesti yritysten ja ympäristön välistä synergiaa. Näin saadaan ratkaisevia etuja ja minimoidaan ympäristölleaiheutuvat haitat.
To this end, it is necessary to strengthen the policy and regulatory frameworkthat gives clear signals to all economic actors, and to include innovative instruments thatmay reconcile certain business sector preoccupations with environmental protection.
Tämän vuoksi on lujitettava poliittisia ja sääntelypuitteita, jotka antavat selkeitä signaaleita kaikille talouden toimijoille, ja puitteisiin on sisällytettävä innovatiivisia välineitä, joilla sovitetaan yhteen tiettyjen liikesektorien huolenaiheet jaympäristön suojeluun liittyvät näkökohdat.
This framework can also further stimulate the development and marketing of innovations that contribute to an eco-efficient economy, which in the longer term could provide the European economy with a strategic lead and increased productivity.
Kyseiset puitteet voivat edistää ekologisesti tehokasta taloutta tukevien innovaatioidenkehittämistä ja markkinointia, mikä puolestaan pitkällä aikavälillä voi viedä Euroopantalouden strategiseen johtoasemaan ja lisätä tuottavuutta.
This is also the main thrust of the Environmental Technology Action Plan, which the Commission has presented to the European Parliament and the Council in order to establish the adequate framework to boost clean technologies.
Tämä on pääasiallisena vaikuttimena myös ympäristöteknologiaa koskevassa toimintasuunnitelmassa, jonka komissio esitteli Euroopan parlamentille ja neuvostolle.Toimintasuunnitelman tavoitteena on vahvistaa riittävät puitteet puhtaan teknologian edistämiseen.
The Union has become a leading producer and exporter of some key environmental technologies and services suchas photovoltaic, wind energy and water supply and services.
Unionista on tullut joidenkin keskeisten ympäristöteknologian – esimerkiksiaurinkosähköön, tuulivoimaan ja veteen liittyvien – tuotteiden ja palveluiden johtava tuottaja ja viejä.
Current market developments in the eco-industry sector, as defined by the OECD, provide clear evidence of thesetrends.
OECD:n määrittelemän ekoteollisuuden alan nykyinen markkinakehitys onselkeä osoitus näistä suuntauksista.
Both total turnover and employment creation in a sector which presently accountsfor over 2.5 million jobs have constantly been above average over the last decade.
Alan kokonaisliikevaihto ja uusien työpaikkojenmäärä ovat viimeisen vuosikymmen ajan olleet jatkuvasti keskiarvon yläpuolella, ja alatyöllistää tällä hetkellä yli 2,5 miljoonaa työntekijää.
Reinforcing synergies between competitiveness and the environment
Kilpailukyvyn ja ympäristön välisen synergian parantaminen
• Put in place an impact analysis tool for proposals for major amendments, in keeping withthe ‘Better lawmaking’ interinstitutional agreement.
• luovat vaikutustenarviointiin käytettävän välineen, jolla tärkeimmät muutosehdotuksetarvioidaan säädöskäytännön parantamista koskevan toimielinten välisen sopimuksenmukaisesti.
This integrated tool should cover theeconomic impact, especially on competitiveness, and the consequences for jobs and theenvironment.
Tämän kokonaisvaltaisen välineen olisi katettava taloudelliset ja erityisesti kilpailukykyyn kohdistuvat vaikutukset sekä vaikutukset työpaikkoihin ja ympäristöön;
• Adopt the proposal on environmental liability before the end of the present Parliament.
• hyväksyvät ympäristövastuuta koskevan ehdotuksen ennen nykyisen parlamentin toimikauden päättymistä;
• Adopt and implement the environmental technology action plan.
• hyväksyvät ja panevat täytäntöön ympäristöteknologiaa koskevan toimintasuunnitelman;
• Adopt, before March 2005, the proposals on HGV-charging (eurovignette), chemical products (REACH), the framework directive on eco-design of energy-using products, and thedirective on energy end-use efficiency and energy services.
• hyväksyvät ennen vuoden 2005 maaliskuuta ehdotukset, jotka koskevat raskailta tavarankuljetusajoneuvoilta perittäviä maksuja (eurovinjetti), kemikaaleja (REACH), energiaakäyttävien tuotteiden ekologista suunnittelua koskevaa puitedirektiiviä ja direktiiviä energian loppukäytön tehokkuudesta ja energiapalveluista.
In the medium term, the ageing of the European population places very great pressureon our society, the labour market, our productivity and the viability of our public finances.Against this backdrop, we must foster active ageing of elderly workers through greaterreform of the labour market and by modernising not just retirement schemes but also prevention and healthcare systems to ensure people live longer in good health.
Euroopan väestön ikääntyminen asettaa keskipitkällä aikavälillä huomattavia paineitayhteiskunnalle, työmarkkinoille, unionin tuottavuudelle ja sen julkisen talouden elinkelpoisuudelle. Tätä taustaa vasten on tuettava ikääntyneiden työntekijöiden aktiivistaikääntymistä uudistamalla voimakkaammin työmarkkinoita ja nykyaikaistamalla eläkejärjestelmien lisäksi myös ennaltaehkäisy- ja terveydenhuoltojärjestelmiä ihmistenhyvän terveyden säilymisen varmistamiseksi.
In order to avoid a rapid decline of the labour supply which will impact negatively oneconomic growth and the sustainability of social protection systems, efforts to promoteactive ageing must be pursued vigorously, particularly in those Member States with lowemployment rates for older workers and a low average exit age.
Jotta vältetään työvoiman tarjonnan nopea pieneneminen, joka vaikuttaa kielteisestitaloudelliseen kasvuun ja sosiaalisen suojelun järjestelmien kestävyyteen, on toteutettava tarmokkaasti toimia aktiivisen ikääntymisenedistämiseksi varsinkin niissä jäsenvaltioissa, joissa ikääntyneiden työntekijöiden työllisyysaste ja työmarkkinoilta poistuvienkeski-ikä ovat alhaisia.
Prolonging working livescalls for action on four fronts combined with pension reforms: removing disincentivesfor workers to work longer, discouraging early retirement, stimulating lifelong learningto avoid skills obsolescence, as well as improving working conditions and maintainingthe overall health status of the mature population.
Työelämän pidentämiseksi on eläkeuudistusten lisäksi toimittava kolmella rintamalla: poistetaan tekijät, jotka kannustavat työntekijöitä jättämään työelämän, ei kannusteta varhaiseläkkeelle jäämistä, tuetaan elinikäistä oppimista taitojenvanhentumisen välttämiseksi ja pidetään yllä ikääntyneen väestön yleistä terveydentilaa.
Member States together with social partners
Jäsenvaltioiden ja työmarkkinaosapuolten
• Should remove financial disincentives for workers to retire later and for employersto hire and keep older workers.
• olisi poistettava taloudellisia tekijöitä, jotka estävät työntekijöitä jäämästä eläkkeellemyöhemmin ja työnantajia palkkaamasta ja pitämässä palveluksessaan iäkkäämpiä työntekijöitä.
This includes adjusting specific tax-benefits mechanisms,employment and pensions legislation to reduce the provisions discouraging older workersfrom staying longer in employment and to discourage early exits from the labour market.Efforts to discourage early retirement should be pursued in all Member States.
Tähän sisältyy tiettyjen veroetuuksien sekä työllisyyttä ja eläkkeitä koskevan lainsäädännön mukauttaminen tarkoituksena vähentää säännöksiä, jotka ehkäisevätikääntyneiden työntekijöiden pysymistä pitempään työelämässä. Tarkoituksena on myösehkäistä työntekijöiden poistumista työmarkkinoilta aikaisessa vaiheessa.
• Should promote access to training for all and develop lifelong learningstrategies,in particular for older workers, who are under-represented in training.
• olisi edistettävä kaikkien koulutukseen pääsyä ja elinikäisen oppimisen strategioiden kehittämistäerityisesti ikääntyneiden työntekijöiden kohdalla, jotka ovat aliedustettuina koulutukseen osallistumisessa;
• Shouldimprove quality at workto provide an attractive, safe and adaptable work environment throughout working life, including the provision of part-time and career breaks.
• olisi kehitettävä työn laatua, jotta työntekijöille voidaan tarjota viihtyisä, turvallinen jamukautuva työympäristö koko työelämän ajan sekä mahdollisuudet osa-aikatyöhön ja työuran väliaikaisiin keskeyttämisiin.
The recommendations made by the European Employment Task Force are in line withthese proposals.
Euroopan työllisyystyöryhmän suositukset ovat johdonmukaisia näiden ehdotustenkanssa.
Despite the diversity of their healthcare systems or schemes, all Member States are facing the challenges of demographic ageing and constant pressure on budgets, which hasled many of them to embark on major reforms.
Jäsenvaltioiden terveydenhuoltojärjestelmien eroista huolimatta kaikilla jäsenvaltioillaon edessään väestön ikääntymiseen liittyviä haasteita ja jatkuvia talousarviopaineita, jamonet jäsenvaltiot ovatkin ryhtyneet merkittäviin uudistuksiin.
In the wake of the Commission communication on streamlining open coordination inthe field of social protection — whose approach was endorsed by the Council — and inorder to support such efforts, promote the exchange of good practice and improve theperformance of health schemes in terms of quality, access and financial viability, the Unionshould make use of more structured and formal coordination.
Kun otetaan huomioon avoimen koordinoinnin selkeyttämistä sosiaalisen suojelun alallakoskeva komission tiedonanto – jossa esitettyä lähestymistapaa neuvosto piti hyvänä –sekä tarve tukea tällaisia pyrkimyksiä, edistää hyvien toimintatapojen vaihtoa ja parantaa terveydenhuoltojärjestelmien suorituskykyä niiden laadun, saatavuuden ja taloudellisen elinkelpoisuuden osalta, unionin tason koordinoinnin olisi oltava jäsennellympääja virallisempaa.
Dovetailing with the existing processes in the fields of social inclusion and retirement, this will contribute to a broaderbased process of reflection in the health sphere, including public health, with a view tothe Lisbon strategy mid-term review.
Näiden pyrkimysten liittäminen nykyisiin sosiaalisen suojelun ja eläkealan prosesseihin johtaisi laajempaan terveysalan pohdintaprosessiin, johon sisältyisimyös kansanterveyden ala ja joka voisi olla hyödyksi Lissabonin strategian väliarvioinnin yhteydessä.
What is more, the role of information and communication technologies in healthcare system reforms and in improving care, plus the potential efficiency gains linked to thedevelopment of ‘e-health’, should be further explored, especially in connection with thee-Europe 2005 action plan.
Lisäksi olisi tarkasteltava perusteellisemmin tieto- ja viestintätekniikan asemaa terveydenhuoltojärjestelmien uudistuksissa ja hoidon parantamisessa sekä ”sähköisen ter-
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
Komission raportti kevään Eurooppaneuvostolle 2004 veydenhuollon” kehittämiseen liittyvää tehokkuuden kasvua erityisesti eEurope 2005 -toimintasuunnitelman yhteydessä.
• Extend the open method of coordination in the social protection field to modernisation of healthcare schemes.
• ulottaa sosiaalisen suojelun alan avoimen koordinointimenetelmän terveydenhuoltojärjestelmien nykyaikaistamiseen.
• Adopt, before the Spring European Council, the pending proposals on coordination ofsocial security systems, especially alignment of rights, to enable the European Health Insurance Card to be used as from this coming 1 June.
• hyväksyyennen kevään Eurooppa-neuvoston kokousta avoinna olevat ehdotukset, jotkakoskevat sosiaaliturvajärjestelmien koordinointia ja erityisesti oikeuksien yhdenmukaistamista, jotta eurooppalainen sairaanhoitokortti voidaan ottaa käyttöön1. kesäkuuta 2004.
• Examine the possibilities for integrating public health into the Lisbon strategy by 2005, asa contribution to growth and sustainable development.
• tarkastelee mahdollisuuksia sisällyttää Lissabonin strategiaan kansanterveys vuoteen 2005mennessä kasvua ja kestävää kehitystä edistävänä tekijänä;
• Present a communication on patient mobility and development of healthcare in the Union.
• esittää tiedonannon potilaiden liikkuvuudesta ja terveydenhuollon kehittämisestä unionissa;
• Present in 2004 a communication on modernisation of healthcare and care for the elderly.
• esittää vuonna 2004 tiedonannon terveydenhuollon nykyaikaistamisesta ja ikääntyneidenhenkilöiden hoidosta.
The Union’s institutional framework will be radically altered by the time the 2005 Spring European Council comes around, especially due to the institutional renewal process andthe adoption of a constitution for the Union.
Unionin toimielinjärjestelmää muutetaan perinpohjaisesti keväällä 2005 pidettävään Eurooppa-neuvoston kokoukseen mennessä erityisesti toimielinten uudistusprosessin jaunionin perustuslain hyväksymisen myötä.
Key dates in 2004–05
Keskeiset päivämäärät vuosina 2004–2005
• February 2004: presentation by the Commission of the communication on the post2006 financial perspective.
• 26. maaliskuuta 2004: kevään Eurooppaneuvosto
• 1 May 2004: enlargement of the Union, taking in 10 new Member States.
• 1. toukokuuta 2004: unionin laajentuminen, kymmenen uuden jäsenvaltion liittyminen
• 10–13 June 2004: European Parliament elections.
• 10.–13. kesäkuuta 2004: Euroopan parlamentin vaalit
• June–July 2004: adoption by the Commission of legislative proposals on the financial perspective.
• Kesä-heinäkuu 2004: komissio hyväksyy rahoitusnäkymiä koskevat lainsäädäntöehdotukset
• 1 November 2004: the new Commission takes office.
• 1. marraskuuta 2004: uusi komissio ottaa tehtävänsä vastaan
• End 2004: review of sustainable development strategy.
• Vuoden 2004 loppu: kestävän kehityksen strategian tarkistaminen
• March 2005: Spring European Council, marking the mid-term of the Lisbon strategy.
• Maaliskuu 2005: kevään Eurooppa-neuvosto, Lissabonin strategian puoliväli.
Therefore, 2005 will constitute the half-way stage in implementing the Lisbon strategy.It will also be the first year in which that programme is applied to the enlarged Union,and a new Commission and a new European Parliament will be in place.
Vuonna 2005 ollaan siis Lissabonin strategian toteutuksen puolivälissä. Vuonna 2005ohjelmaa myös sovelletaan ensimmäistä kertaa laajentuneeseen unioniin ja uusi komissio ja uusi Euroopan parlamentti aloittavat työnsä.
This report is,accordingly, the final report of the current Commission, which has developed and maintained the Lisbon strategy since 2000.
Tämä raportti on näin ollen viimeinen raportti nykyiseltä komissiolta, joka on kehittänyt ja noudattanut Lissabonin strategiaavuodesta 2000 lähtien.
This mid-term point should be an occasion for reviewing the Lisbon strategy in order togive it fresh vigour for its second implementation phase.
Nyt kun Lissabonin strategia on saavuttanut puolivälinsä, strategiaa olisi tarkistettava,jotta sen toiseen toteutusvaiheeseen saadaan uutta voimaa.
It should also provide an opportunity to discuss the need to match the goals and the tools for attaining them and the players involved at various levels.
Samassa yhteydessä on myösmahdollisuus keskustella siitä, olisiko tavoitteita ja välineitä niiden saavuttamiseksisovitettava yhteen toteuttamiseen eri tasolla osallistuviin toimijoihin nähden.
The next European Council should already start thingsrolling by defining the framework and general direction so as to allow in-depthpreparation by March 2005.
Seuraavassa Eurooppa-neuvoston kokouksessa olisi aloitettava toiminta tämän asian tiimoiltamäärittelemällä arvioinnin puitteet ja yleinen suuntaus, jotta asia voidaan valmistella perusteellisesti vuoden 2005 maaliskuuhun mennessä.
Whereas the strategy’s first stage constituted a major regulatory phase with a view toerecting the framework for these reforms, the second stage should be devoted to theiractive and targeted implementation.
Strategian ensimmäiseen vaiheeseen sisältyi merkittävä lainsäädäntörupeama, jossa luotiin puitteet uudistusten toteuttamiselle. Toisessa vaiheessa olisi keskityttävä uudistusten aktiiviseen ja kohdennettuun toteuttamiseen.
Bearing in mind the deficit in implementing reforms,the mid-term review should be the occasion for defining a consistent method for remedying this situation and underpinning implementation.
Koska uudistusten toteuttamisessa eiole edetty riittävän hyvin, väliarvioinnissa olisi määriteltävä johdonmukainen menetelmä tilanteen korjaamiseksi ja toteuttamisen tueksi.
As part of its proposal on the next financial perspective after 2006, the Commissionintends to place implementation of the Lisbon strategy at the very heart of Union actionfor the coming years.
Kun komissio esittää vuoden 2006 jälkeisiä rahoitusnäkymiä koskevan ehdotuksensa,se aikoo nostaa Lissabonin strategian toteuttamisen keskeiselle sijalle unionin tulevienvuosien toiminnassa.
To back up this proposal the Commission envisages proposing aroadmap to guide and structure the implementation efforts of the Union and Member States.
Ehdotusta tukeakseen komissio aikoo tehdä ehdotuksentoimin-taohjeiksi, joissa annetaan ohjeita ja puitteet unionin ja jäsenvaltioiden toteutustoimien tueksi.
Following the method used for Objective 92, which made it possible to putthe internal market in place, the roadmap could set out interim target goals, specificmeans and effective tools, as well as a clear implementation timetable.
Tavoitteen 92 yhteydessä käytetty menetelmä mahdollisti
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
Komission raportti kevään Eurooppaneuvostolle 2004 sisämarkkinoiden toteuttamisen, ja tämän menetelmän mukaisesti toimintaohjeissa voitaisiin vahvistaa välitavoitteet, keinot ja tehokkaat välineet sekä selkeä toteutusaikataulu.
2004 Spring European Council
Kevään 2004 Eurooppaneuvosto
• Define the policy and practical framework of the operation, in particular its preparation bythe Commission and the other institutions involved.
• määrittelee toiminnan linjauksen ja käytännön puitteet erityisesti komission ja muiden toimintaan osallistuvien toimielinten valmistelutoimia varten.
• Take in-depth stock of the progress achieved since 2000, as well as of the approach, toolsand instruments deployed in this context, especially the open method of coordination.
• laatiivuodesta 2002 saavutettua edistystä sekä käytettyä lähestymistapaa ja välineitä jaerityisesti avoimen koordinointimenetelmän käyttöä koskevan perusteellisen tilannekatsauksen.
The Commission will draw in particular on the opinions of the European Parliament, the relevant formations of the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
Komissio ottaa tässä erityisesti huomioon Euroopan parlamentin, neuvostoneri kokoonpanojen, Euroopan talous- ja sosiaalikomitean sekä alueiden komitean lausunnot;
• Present, on this basis, in its next spring report the main thrust of the strategy for 2005–10,while confirming its basic principles and goals.
• esittelee tältä pohjalta seuraavassa kevätraportissaan vuosien 2005–2010 strategiankeskeiset tekijätsekä vahvistaa strategian perusperiaatteet ja tavoitteet;
• Propose a working method to support implementation of the reforms, based on aroadmap.
• ehdottaa toimintaohjeisiin perustuvaa toimintamenetelmää uudistusten toteuttamisentueksi.
• Adopt the 30 or so legislative proposals still pending (Annex 3).
• hyväksyvät vielä avoinna olevat noin 30 lainsäädäntöehdotusta (liite 3);
• Contribute in good time to evaluating the progress made since 2000.
• osallistuvat hyvissä ajoin vuodesta 2000 saavutetun edistyksen arviointiin.
• Flesh out their commitment to a new European partnership for change in Europe in orderto promote growth and accelerate employment and productivity.
• toteuttavat käytännössä sitoumuksensa uuteen eurooppalaiseen muutoskumppanuuteen,jolla edistetään kasvua ja lisätään työllisyyttä ja tuottavuutta.
March 2005 European Council
Maaliskuun 2005 Eurooppaneuvosto
• Inject fresh political impetus for 2005–10, on the basis of the Spring 2005 Report.
• antaa vuoden 2005 kevätraportin pohjalta toiminnalle uuden poliittisen sysäyksen vuosiksi 2005–2010.
Presentation of structural indicators
Rakenneindikaattorien esittely
As required by provisions currently in force, the data relating to the European Free Trade Association States and the structural indicators are available in French, English and German on the Eurostat structural indicators website: http://europa.eu.int/comm/eurostat/structuralindicators
Euroopan vapaakauppaliittoon kuuluvia maita koskevat tiedot sekä rakenneindikaattorit ovat tällä hetkellä voimassa olevien säännösten mukaisesti saatavilla ranskaksi, englanniksi ja saksaksi tilastotoimiston (Eurostat) Internet-sivustolla:http://europa.eu.int/comm/eurostat/structuralindicators.
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 y e kr u T air ag l uB ain a m oR
Komission raportti kevään Eurooppaneuvostolle 2004 y e kr u T air ag l uB ain a m oR
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 y e kr u T oR ain a m air ag l uB w
Komission raportti kevään Eurooppaneuvostolle 2004 y e kr u T oR ain am air ag l uB w
Report from the Commission to the Spring European Council 2004 air ag l uB m oR ain a y e kr u T al d n o
Komission raportti kevään Eurooppaneuvostolle 2004 air ag l uB m oR ain a y e kr u T al d n o
Member States’ specific achievements and shortcomings in view of Lisbon objectives
Jäsenvaltioiden erityiset saavutukset ja puutteet Lissabonin tavoitteiden suhteen
The following tables present a brief picture of select Member State performances — bothachievements and shortcomings — in view of the objectives of the Lisbon strategy.
Seuraavissa taulukoissa esitetään lyhyt kuvaus jäsenvaltioiden suoritustasosta – sekäsaavutuksista että puutteista – Lissabonin strategian tavoitteiden suhteen.
Anentry is made for a Member State if it is amongst the three best or three worst performers in the EU, according to the shortlist of 14 structural indicators (see Annex1).
Jäsenvaltionkohdalla mainitaan, onko sen suoritus yksi kolmesta parhaasta tai kolmesta heikoimmasta EU:ssa liitteessä 1 esitetyn 14 rakenneindikaattorin luettelon mukaan.
Otherentries are based on the country-specific assessments made in the following reports: the Broad Economic Policy Guidelines Implementation Report (COM(2004) 20) and the Country Notes (SEC(2004) 44), the Internal Market Implementation Report andnotably the Scoreboard (COM(2004) 22), the Education and Training 2010 Report(COM(2003)685), and the Environmental Policy Review (COM(2003) 745).
Muut tiedot perustuvat seuraavissa raporteissa tehtyihin maakohtaisiin arvioihin: talouspolitiikan laajojen suuntaviivojen täytäntöönpanoa koskeva kertomus (KOM(2004) 20) ja maakohtaisetselvitykset (SEC(2004) 44), sisämarkkinastrategian täytäntöönpanoa koskeva kertomusja varsinkin tulostaulu (KOM(2004) 22), ”Koulutus 2010” -työohjelmaa koskeva raportti(KOM(2003) 685) sekä ympäristöpolitiikkaa koskeva katsaus (KOM(2003) 745).
• Steadily declining GDP–debt ratio and high (although decreasing) surpluses
• Toteuttanut uudistustoimia työvoiman tarjonnan lisäämiseksi,kuten alentanut työvoimaverotusta
• Reform measures, including lowering tax on labour, to increaselabour supply
• Tasaisesti laskeva julkisen velan suhde BKT:hen ja suuret (vaikkavähenevät) ylijäämät
• Highest increase of youth educational attainment (1999–2003)
• Nuorten koulutustason suurin nousu (1999–2003)