natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Article 16: Equality between men and women and nondiscrimination
Artikla 16: Miesten ja naisten välinen tasaarvo sekä syrjimättömyys
Article 10: Reports e annual and final implementation reports (...) shall contain, where appropriate, a synthesis of the implementation of: a) gender mainstreaming as well as any gender-specific action (...).
Artikla 10: Kertomukset
...and from the Community strategic guidelines on cohesion e Member States and the Commission shall ensure that equality between men and women and the integration of the gender perspective is promoted during the various stages of implementation of the Funds. e Member States and the Commission shall take appropriate steps to prevent any discrimination based on sex (...) during the various stages of implementation of the Funds and, in particular, in the access to them.
Jäsenvaltiot ja komissio varmistavat, että miesten ja naisten välistä tasa-arvoa ja sukupuolinäkökohtien huomioon ottamista edistetään rahastojen täytäntöönpanon eri vaiheissa. Jäsenvaltiot ja komissio toteuttavat tarvittavat toimet sukupuoleen (...) perustuvan syrjinnän estämiseksi rahastojen täytäntöönpanon eri vaiheissa ja erityisesti niihin pääsyssä.
Article 66: Arrangements for monitoring
Artikla 66: Seurantajärjestelyt
Where the nature of the assistance permits, statistics shall be broken down by sex and by the size of the recipient undertakings.From the European Development Fund regulation:
Tilastot jaotellaan sukupuolen ja loppukäyttäjinä olevien yritysten koon mukaan, jos se on tukitoimen luonteen perusteella mahdollista.
Article 6: European territorial cooperation
Artikla 6: Euroopan alueellinen yhteistyö
In addition the ERDF may contribute to promoting (…) gender equality and equal opportunities(...).
Lisäksi EAKR voi edistää (...) sukupuolten tasa-arvoa ja yhtäläisiä mahdollisuuksia (...).Euroopan sosiaalirahaston asetuksissa:
Adopted in October 2006 by the Council, the Community strategic guidelines on cohesion(4) set out the EU’s principles and policy priorities for 2007-2013 and suggest the means of implementing them. e Member States took these guidelines as a basis when drawing up their National Strategic Frameworks (NSFs) and when developing the some 450 Operational Programmes which must be adopted by the Commission during 2007.
Art. 3(1): Lähentymistavoitteen sekä alueellinen kilpailukyky ja työllisyys -tavoitteen mukaisesti ESR:sta tuetaan (...)
In terms of gender equality, the guidelines set the specific objective for the Member states of increasing by 60% by 2010 the participation of women in the labour market. e principle of gender equality is incorporated in the strategic guidelines at two levels:
Tasa-arvoa koskien yhteisön koheesiopolitiikan strategisissa suuntaviivoissa jäsenvaltioille annetaan tavoite lisätä vuoteen 2010 mennessä 60 prosentilla naisten osuutta työmarkkinoilla.
From the European Social Fund regulation:
Yhteisön koheesiopolitiikan strategisissa suuntaviivoissa sukupuolten tasa-arvoperiaate on otettu huomioon kahdella tasolla:
Art. 3(1): Within the framework of the Convergence and Regional competitiveness and employment objectives, the ESF shall support (...):
Art. 3(1)(b)(iii): valtavirtaistaminen ja erityistoimet, joilla helpotetaan naisten työnsaantia sekä lisätään naisten kestävää osallistumista työelämään ja edistymistä työssä, vähennetään sukupuoleen perustuvaa eriytymistä työmarkkinoilla esimerkiksi tarkastelemalla sukupuolten välisten palkkaerojen välittömiä ja välillisiä perimmäisiä syitä
• In the crosscutting principles by the terms of which the programmes must be in keeping with the Lisbon agenda: «(...)
•Alojenvälisissä periaatteissa, joiden mukaan ohjelmien tulee liittyä Lissabonin strategiaan: Jäsenvaltioiden ja alueiden tulee noudattaa naisten ja miesten tasa-arvotavoitetta kaikissa ohjelmien ja projektien valmistelu- ja toteutusvaiheissa, erityisten toimien kautta tai ottaen tarkasti huomioon vaikutukset, joita muilla hankkeilla voi olla tasa-arvoon.
Member States and regions should pursue the objective of equality between men and women at all stages of the preparation and implementation of programmes and projects,” whether through specific actions or «by taking careful account» of the effects that other projects can have in this field. ey must also «prevent all discrimination on the basis of gender, (...) during the different stages of Fund implementation.»
Jäsenvaltioiden ja alueiden tulee myös ehkäistä kaikkea sukupuoleen perustuvaa syrjintää rahastojen käytön eri vaiheissa.
Art. 3(1)(b)(iii): mainstreaming and specific action to improve access to employment, increase the sustainable participation and progress of women in employment and reduce gender-based segregation in the labour market, including by addressing the root causes, direct and indirect, of gender pay gaps.
Art. 3(2): Lähentymistavoitteen mukaisesti ESR:sta tuetaan seuraavassa lueteltujen jäsenvaltioissa toteutettavien painopisteiden mukaisesti toteutettavia toimia:
Art. 3(2): Within the framework of the Convergence objective, the ESF shall support (...):
Art. 3(2(a)(ii): laajennettu osallistuminen koulutukseen koko eliniän ajan pyrkien siihen, että koulun keskeyttämistä ja oppialoille hakeutumista sukupuolen perusteella saadaan vähennettyä (...);
• In a series of detailed measures designed to support women entrepreneurship, strengthen the participation of women in employment without any kind of discrimination, reconcile professional and private life, facilitate access to childcare services, etc., thereby helping to implement the European Pact for Gender Equality.
•Yksityiskohtaisissa toimissa, joiden tavoitteena on muun muassa tukea naisyrittäjyyttä, vahvistaa naisten osallistumista työmarkkinoihin ilman pelkoa syrjinnästä, auttaa yhdistämään työ- ja yksityiselämä ja helpottaa lastenhoitopalveluiden saantia. Toimet auttavat osaltaan toteuttamaan naisten ja miesten tasaarvon etenemissuunnitelmaa.
Art. 3(2(a)(ii): increased participation in education and training throughout the life-cycle, including through actions aiming to achieve a reduction (...) in gender-based segregation of subjects (...).
(3) Uudet asetukset ovat saatavana sivustossa http://ec.europa.eu/regional_ policy/sources/docoffic/official/regulation/newregl0713_fr.htm
ESTONIAChildcare for working mums
VIROLastenhoitopalveluja työssäkäyville naisille
Crèches adapted to the needs of workers in the tourism sector
Turismin parissa työskentelevien tarpeisiin mukautettu päivähoito
Total cost: EUR 216 640EU contribution: EUR 154 356
Kokonaiskustannukset: 216 640 EUR EU:n rahoitusosuus: 154 356 EUR
Total cost: EUR 10 000EU contribution: EUR 2 500
Kokonaiskustannukset: 10 000 EUR EU:n rahoitusosuus: 2 500 EUR
"Estonia is well known for the high proportion of women in full-time employment.
”Viro tunnetaan maana, jossa suuri osa naisista työskentelee täysipäiväisesti.
But while 80% of women want to combine work and family life, fewer than half of the children aged between one and four are able to find a place in nursery school.
Silti vaikka 80 prosenttia naisista haluaisi yhdistää työelämän ja perheen, alle puolet 1-4-vuotiaista lapsista saa päivähoitopaikan.
48% of municipalities have therefore had to draw up a waiting list for access to childcare facilities.
48 prosentissa kunnista on jouduttu laatimaan odotuslistoja päiväkoteihin. 30 uraansa aloittelevaa lastenhoitajaa käynnisti “Children taken care of, mothers at work” –hankkeen, jonka tavoitteena oli ratkaista ongelma luomalla päivähoitopalveluita koko maahan.
Nele Zwaenepoel, Objective 2, Province of Western Flanders Nele.Zwaenepoel@west-vlaanderen.be
Nele Zwaenepoel, Tavoite 2, Läntisen Flanderin maakunta Nele.Zwaenepoel@west-vlaanderen.be
Erika Vahtmäe, Project Manager, Ministry for Population and Ethnic Affairs of Estoniaerika.vahtmae@riigikantselei.ee
Projektivastaava Erika Vahtmäe, Viron väestön ja etnisten asioiden ministeriö erika.vahtmae@riigikantselei.ee
"HAFEN", the business incubator for women
SAKSA”HAFEN”, naisten yrityshautomo
HUNGARYNetwork of women entrepreneurs
UNKARINaisyrittäjien verkosto
Total cost: EUR 466 624EU contribution: EUR 340 912
Kokonaiskustannukset: 466 624 EUR EU:n rahoitusosuus: 340 912 EUR
Total cost: EUR 61 200EU contribution: EUR 61 200
Kokonaiskustannukset: 61 200 EUR EU:n rahoitusosuus: 61 200 EUR
"e project 'Women can do it' supported women entrepreneurs through the ‘HAFEN’ centre, a business incubator for women located in Berlin-Marzahn. e project’s main aims were to: create the HAFEN centre; convince candidate entrepreneurs to set up their business at the centre; provide them with cheap office space, equipment, advice and support; restore businesses in difficulty to working order; find exit strategies or professional outlets for those who abandoned their business project following a negative assessment; organise eight professional forums on management, the search for public financing, a balance between work and private life, etc.
Keskus on Berlin-Marzahnissa sijaitseva naisten yrityshautomo. Hankkeen tärkeimmät osa-alueet olivat HAFEN-keskuksen luominen, yrittäjäkandidaattien houkutteleminen perustamaan toimintansa keskukseen, edullisten toimitilojen tarjoaminen heille, varusteet, neuvonta- ja tukipalvelu, vaikeuksista kärsivien yritysten auttaminen toimintakuntoon, selviytymisstrategioiden ja ammatillisten mahdollisuuksien löytäminen niille, jotka hylkäsivät hankkeensa negatiivisen arvioinnin takia, kahdeksan hallintoasioihin keskittyneen ammattifoorumin järjestäminen, julkisen rahoituksen etsiminen ja auttaminen työ- ja perhe-elämän yhdis-tämisessä.
Berlin’s FHTW University of Applied Sciences provided the necessary scientific support and follow-up.”
Berliinin soveltavien tieteiden yliopisto FHTW tarjosi hankkeessa tarvitun tieteellisen tuen ja seurannan.”
"e professional integration of women from an underprivileged background is a difficult problem to solve. e Hungarian Association for Women in Computing Nonprofit Companies received a European grant to organise, in five Hungarian towns, training in computing, management and accounting for 120 women entrepreneurs, many of them beginners. e project "e-NIVÓ – real and virtual cooperative of female entrepreneurs" sought to support women by helping them to overcome the handicaps and prejudices of which they are the victims as well as the obstacles they encounter along the road to integration.
Unkarilainen voittoa tavoittelemattomien tietotekniikkayritysten yhdistys sai eurooppalaisen tuen hankkeelle, jossa viidessä unkarilaisessa kaupungissa järjestetään tietotekniikka-, hallinto- ja kirjanpitokoulutusta. Koulutus oli tarkoitettu 120 naisyrittäjälle, joista suuri osa oli vasta-alkajia. e-NIVÓ-hanke, naisyrittäjien todellinen ja virtuaalinen yhteistyöverkosto, pyrki tukemaan naisia ja auttamaan heitä ylittämään hankaluudet, ennakkoluulot ja esteet, joita he kohtaavat ammatillisessa integraatiossaan.
More concretely, the project involved providing them with personalised support and all the assistance needed in finding a job.”
Konkreettisella tasolla hanke tarjosi naisille henkilökohtaista opastusta ja apua urakehitykseen.”
Ida Csapó, Project Manager, Hungarian Association for Women in Computing Nonprofit Companieshttp://www.minok.hu/taxonomy/term/108 o 22 _BAR_ p. 15 _BAR_
Projektivastaava Ida Csapó, Unkarilainen voittoa tavoittelemattomien tietotekniikkayritysten yhdistys http://www.minok.hu/taxonomy/term/108
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 22 _BAR_ p. 11 _BAR_
“Finnvera, a financial instrument in the service of women entrepreneurs”
”Finnvera, rahoitusväline naisyrittäjille”
Anneli Soppi, Head of the Microfinance Unit, Finnvera Plc actual or projected profitability of the business venture.
Pienrahoitusyksikön johtaja Anneli Soppi, Finnvera Oyj
Services to people first first
Etualalla palveluammatit
For Finnish women, equality also means fi nan-cial independence. is is perhaps why the proportion of women entrepreneurs in Finland is relatively high compared with other European countries.
Ehkä juuri siksi Suomessa naisyrittäjien määrä on suhteellisen korkea muihin Euroopan maihin verrattuna.
A third of Finnish entrepreneurs are women, with many of them self-employed. e Finnish Government’s entrepreneurship programme aims to increase this proportion to 40%. e Finnvera «Loans for Women”, which are specifically targeted at women entrepreneurs, seeks to act as a genuine catalyst in achieving this.
Naisilla on voimakas taipumus hakeutua palvelualalle. Suurin osa lainanottajista työskentelee niin sanotun hoivayrittäjyyden parissa: sosiaalihuollossa, terveydenhoidossa, ravitsemusalalla, muissa palvelutoimissa ja vähittäiskaupassa.
Jobs and profitable businesses
Paikallisesti kilpailu on usein kovaa ja olemassa olevien yritysten tarjoama palveluvalikoima voi olla erittäin kattava.
Women have a clear preference for the services sector.
Suuri osa heistä on työllistänyt itse itsensä.
Most of those who take out the loans are engaged in “proximity” services such as social assistance, health, diet, other services to persons and retail.
Suomen hallituksen yrittäjyysohjelman avulla naisten osuus pyritään kasvattamaan neljäänkymmeneen prosenttiin.
Local competition is often fierce in these fields and existing businesses can already offer a comprehensive range of services.
Tavoitteen saavuttamisessa suurena apuna on Finnveran naisyrittäjälaina, joka on erityisesti suunnattu naisyrittäjille.
To succeed, a new business must stand out from its competitors.
Työpaikkoja ja edunsaajayrityksiä
e contracting out of social assistance and healthcare services has created a new demand, and small businesses run by women are responding to this.
Sosiaalihuollon ja terveyspalveluiden ulkoistaminen on luonut uutta kysyntää, johon naisten yritykset vastaavat.
Good payers
Hyvät maksajat
Owned by the Finnish state, Finnvera Plc is a fi nanc-ing company which specialises in providing complementary financing solutions adapted to the different stages in a company’s development.
He ottavat hallittuja riskejä ja varautuvat huolehtimaan velvollisuuksistaan, vaikka pahin tapahtuisi. Finnveralla ollaan huomattu, että maksujen laiminlyönti on naisasiakkailla harvinaista.
Finnvera also acts as an intermediary between the European Union’s financing programmes and Finnish SMEs.
Finnvera Oyj on Suomen valtion omistama rahoitusyritys. Se on erikoistunut toimittamaan täydennysrahoitusratkaisuja, jotka on mukautettu yrityksen kehityskaaren eri vaiheisiin.
It awards between 3 800 and 5 500 microloans a year with a total microcredit portfolio of over 12 500 loans for a total amount of 160.7 million euros.
Finnvera toimii neuvottelijana Euroopan unionin rahoitusohjelmien ja suomalaisten pk-yritysten välillä ja se myöntää 3800-5500 pienlainaa vuodessa.
Women make up 40% of the customers applying for microcredit.
Pienlaina-asiakkaista 40 prosenttia on naisia.
Finnvera currently works with over 26 000 companies, 80% of which are micro-enterprises.
Nykyään Finnvera työskentelee yli 26 000 yrityksen kanssa, joista 80 prosenttia on pienyrityksiä.
Women entrepreneurs are often accused of being too cautious.
Naisten perustamista yrityksistä jää henkiin 76-80 prosenttia.
In fact, they are simply realistic. Women take calculated risks, ensuring that should the very worst happen they will be able to meet their obligations.
Yrittäjille tarjotuilla epäkaupallisilla neuvontapalveluilla, koulutuksella ja kummitoiminnalla pyritään eloonjäämislukua kohottamaan entisestään.
e aim of the “Loans for Women”, launched in 1997, is to encourage entrepreneurship among women and in particular to encourage women, with a good business idea but without sufficient guarantees, to obtain the financing they need to set up their business.
Vuonna 1997 lanseeratun naisyrittäjälainan tavoitteena on tukea naisten yrittäjyyttä ja eritoten kannustaa sellaisia naisia, joilla on hyvä liikeidea, mutta yrityksen perustamiseen tarvittavat takuut puuttuvat.
Will it be possible to increase the share of women entrepreneurs to 40%? at will depend on the desire of women to start their own businesses and their ability to reconcile business and family.
Voiko naisyrittäjyyden osuus kasvaa 40 prosenttiin?
e loans are targeted at micro-enterprises employing fewer than five persons.
Yhteystiedot: info@finnvera.fi
However, in practice most of the clients are self-employed workers. e typical profile is a woman aged between 39 and 45 who has been trained for a particular occupation and now wants to create her own job.
Tämä laina auttaa myös jo yrittäjinä toimivia naisia kehittämään toimintaansa, etenkin aloilla, jotka eivät juuri kiinnosta rahoitusinstituutteja. Ratkaisu on auttanut myös työttömiä ja työttömyyden uhkaamia naisia luomaan itselleen työpaikan.
e award criteria are the same as everywhere: the
Lainat on kohdistettu pienyrityksille, joissa työskentelee alle viisi henkilöä.
Contact: info@finnvera.fi nnvera.fi o
Suurin osa laina-asiakkaista on kuitenkin itsenäisiä ammatinharjoittajia.
16 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
12 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 22 _BAR_
“Managing gender equality”
”Sukupuolten tasaarvon onnistuminen”
Christian Salletmaier, Head of the Regional Development and European Regional Policy Unit, Land of Salzburg
Aluekehityksen ja eurooppalaisen aluepolitiikan yksikön johtaja Christian Salletmaier, Salzburgin osavaltio kumppanuuksia, joihin kuuluu työllisyyspalveluita, yrityksiä, kuntia ja ammatillisen koulutuksen organisaatioita.
Regional development is a field that is both multidisciplinary and highly complex. e Salzburg Objective 2 programme aimed to increase the competitiveness and innovative capacity of businesses, capitalise on regional resources, and reduce unemployment, out-migration and long distance commuting in the Land’s most southern areas.
Alueellinen kehitys on monitasoinen ja monitieteellinen ala. Salzburgin tavoite 2 -ohjelma pyrki lisäämään yritysten kilpailukykyä ja innovaatiokapasiteettia, tuomaan esiin alueellisia resursseja, vähentämään työttömyyttä, poismuuttoa ja pitkiä työmatkoja osavaltion eteläisimmissä osissa.
e second measure was designed to increase the level of employment among women in remote rural area.
Toinen toimenpide oli suunnattu lisäämään naisten aktiivisuutta syrjäisillä maaseutualueilla.
In this respect, a number of actions were launched.
Tarkoitusta varten on käynnistetty monenlaista toimintaa.
One of the principle obstacles facing women in their search for skilled jobs in the most rural and alpine areas of the Land of Salzburg is the lack of childcare facilities.
Lastenhoitopaikkojen puute on yksi suurimmista esteistä, joita naisilla on koulutustaan vastaavien työpaikkojen löytämisessä Salzburgin osavaltion syrjäisimmillä ja vuoristoisimmilla alueilla.
New childcare schemes were therefore developed in cooperation with local SMEs.
Ongelman ratkaisemiseksi on kehitetty uusia lastenhoitojärjestelmiä yhteistyössä paikallisten pk-yritysten kanssa.
At present three company nurseries are serving as a model for a better reconciliation of work and family responsibilities for women.
Tähän mennessä kolme yrityspäiväkotihanketta palvelee malleina, joiden avulla naiset voivat entistä paremmin yhdistää työn ja perhe-elämän.
To do so, a set of measures were implemented in three priority sectors (tourism, businesses and local development) in line with a strategy based on innovation, participation and sustainability, while not forgetting gender mainstreaming, one of the crosscutting principles of Structural Fund intervention for the 2000-2006 period.
Ensimmäisessä toimenpiteessä haluttiin tarjota tukea Tavoite 2 -alueen naisväestölle. Naisten osallistumista ohjelmiin pyrittiin rohkaisemaan ja helpottamaan, mutta myös auttamaan tasa-arvoa edistävien hankkeiden kehittämisessä.
Two measures financed by the ERDF were developed with a specific gender objective.
Ajatuksena oli luoda sellainen käytäntö, joka olisi avoin paikallisille toimijoille, ja jolla pystyttäisiin toteuttamaan ja tukemaan asukkailta tulevia aloitteita.
Another series of actions focused on continuous training and those who provide it. e aim here was to encourage the training providers to cooperate, pool their resources and orient their training programmes towards the qualifications and professional needs of women.
Toinen toimenpidekokonaisuus keskittyy jatkokoulutukseen ja sen tarjoajiin. Toiminnalla rohkaistaan koulutuksen tarjoajia tekemään keskenään yhteistyötä ja yhdistämään voimavaransa.
Finally, a third area of activity consisted of actively supporting companies that implement a career development plan for women employees.
Heidän toivotaan laativan koulutusohjelmia, joissa on erityisesti huomioitu naisten pätevöiminen ja ammatilliset tarpeet.
Implementing these projects was not always easy and required considerable patience and commitment. e project managers played a driving role and they will remain in place beyond the life of the Objective 2 programming.
Itse hankkeet ovat vaikuttaneet työpaikkojen säilyttämiseen ja arvonnousuun ja helpottaneet samalla naisten paluuta työelämään.
As to the projects themselves, they helped maintain and improve the status of skilled jobs, while at the same time helping women return to work. e end result of all these actions was to make it possible to retain vital forces in the region, stabilise the local employment force, and improve the competitiveness of SMEs and of the regional economy as a whole.
Toimenpiteet ovat yhdessä mahdollistaneet käyttövoiman säilyttämisen alueella, paikallisten työllistäjien vakauttamisen sekä pk-yritysten ja alueellisen talouden kilpailukyvyn parantamisen.
for equal opportunities” have been working in the Land of Salzburg. ese are responsible for a variety of activities, ranging from the coordination of gender equality projects in a European context to the creation of local networks to help women put their ideas into practice.
Tuloksena vuodesta 2001-2002 lähtien Salzburgin osavaltiossa on toiminut kaksi ”yhtäläisten mahdollisuuksien projektijohtajaa”.
Among other things, these managers have set up local partnerships involving employment services, businesses, the municipalities and vocational training bodies.
Heidän vastuullaan on monenlaisia tehtäviä eurooppalaisten tasa-arvoprojektien koordinaatiosta paikallisten verkostojen luomiseen, joilla tuetaan naisia ideoiden muuntamisessa toiminnaksi.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 22 _BAR_ p. 13 _BAR_
Equality between men and women, an issue of strategic importance for Jämtland (Sweden)
Naisten ja miesten tasaarvo strategisena kysymyksenä Jämtlannissa (Ruotsi)
Looking through the gender spectacles
Sukupuolisilmälasit
Faced with demographic challenges, if it is to ensure its development North Middle Sweden must retain its female population.
Demograset haasteet edellyttävät naisväestön säilyttämistä Luoteis-Ruotsin alueellisen kehityksen takaamiseksi.
Hence the need to promote equal opportunities.
Keinona ovat tasavertaiset mahdollisuudet.
The Objective 1 programme has financed a number of projects in this field, both out of principle and in the light of clearly understood socio-economic interests.
Tavoite 1 -ohjelma on rahoittanut useita tasaarvohankkeita. Perusteena on ollut hyvä periaate, mutta myös ilmeinen sosioekonominen hyöty.
“Jämtland” starts with “Jäm”, as does “Jämställdhet” which means “equal opportunities”.
Yhteensattuma, josta ei voi erehtyä: Jämtlanti-ni-men alussa on ”jäm”, kuten sanassa ”jämställdhet”, sukupuolten tasa-arvo.
In a remote rural environment the diff er-ences are very marked: men, who concentrate more on their professional activity, cope with this type of environment better, whereas women prefer to live – and have children – in places where it is possible to achieve a harmonious reconciliation of work, family life, housing and leisure activities without this costing too much money or involving too much travel.
Syrjäisellä maaseutualueella erot ovat huutavia: yksinomaan työlleen omistautuneet miehet sietävät paremmin tämän tyyppistä ympäristöä, kun taas naiset elävät ja hankkivat lapsia mieluummin sellaisilla alueilla, joilla työn ja perheelämän, asumisen ja vapaa-ajan yhdistäminen on vaivatonta, eikä liian kallista tai aikaavievää.