natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission carried out an in-depth investigation into the merger between the Swedish Telia and the Norwegian Telenor ('), and concluded that the concentration as originally notified would have caused serious competition concerns in a number of telecommunica tions and related services markets in both Sweden and Norway.
Komissio teki perusteellisen tutkimuksen ruotsalaisen Telian ja norjalaisen Telenorin (') välisestä keskittymästä ja päätteli, että keskittymä olisi alun perin ilmoitetussa muodossaan aiheuttanut vakavia kilpailuongelmia useilla televiestinnän ja siihen liittyvien palvelujen markkinoilla sekä Ruotsissa että Norjassa.
The operation was subject to far-reaching commitments to open up access to the local access networks for telephony as well as to divest Telia and Telenor's respective cable-TV businesses and other overlapping business.
Asiassa annettiin kattavia sitoumuksia, joiden tarkoituksena oli avata pääsy paikallisiin puhelinverkkoihin sekä myydä Telian ja Telenorin kaapelitelevisioliiketoiminta ja muut päällekkäiset liiketoiminnot.
More particularly, Telia and Telenor committed themselves to divesting all existing over laps in the field of telecom services.
Telia ja Telenor sitoutuivat erityisesti myymään kaikki päällekkäiset toiminnot telepalvelujen alalla.
The parties also undertook to sell either company's stake in one of the two existing Irish mobile telephony operators.
Osapuolet sitoutuivat myös myymään jommankumman yri tyksen omistusosuuden toisesta Irlannin kahdesta matkaviestinoperaattorista.
The parties also undertook to divest their respective interests in cable-TV networks in Sweden and Norway and to implement a set of measures to promote competition, in the last link between the local exchange and the consumer (the local loop), in both countries.
Osapuolet sitoutuivat lisäksi myymään omistusosuutensa kaapelitelevisioverkoissa Ruotsissa ja Norjassa sekä toteuttamaan joukon toimenpiteitä, jotka edistävät kilpailua paikalliskeskuksen ja kuluttajan välisessä viimeisessä yhteydessä (paikallisliittymä) molemmissa maissa.
At the same time as the Commission was investigating Exxon/Mobil, it was also investigating another important merger in the oil and chemicals sector: the takeover by BP Amoco of Atlantic Richfield.
Asiassa Exxon/Mobil keskittymä olisi ilmoitetussa muodossaan luonut määräävän aseman tai vahvistanut sellaista useilla markkinoilla.
To illustrate the rapid pace of consolidation in this sector, the BP Amoco Group had itself only been formed after the merger between The British Petroleum Company and Amoco Corporation in December 1998.
Useat korjaustoimenpiteistä koski vat erityisen hankalia kysymyksiä. Mobil suostui esimerkiksi eroamaan BP:n kanssa muodosta mastaan yhteisyrityksestä, joka harjoittaa moottoripolttoaineiden ja voiteluaineiden jälleenmyyntiä Euroopassa.
As initially notified, the operation would have created dominant positions on the market for the trans port of unprocessed natural gas to the UK main land through off-shore pipelines from fields in the southern North Sea ('SNS') sector of the UK continental shelf and also on the market for pro cessing natural gas in processing facilities on the
Lentokonevoiteluaineiden osalta komissio sai Exxonin liiketoiminnan myyntiä koskevan lupauksen, vaikka osapuolet olivat alun perin ehdottaneet Mobilin lentokonevoiteluaineita koskevan liiketoiminnan myyntiä. Vaikka Mobilin liiketoiminnan myynti olisikin poistanut osapuolten liiketoiminnan päällekkäisyyden, komissio piti sitä riittämättömänä, koska Mobilin liiketoiminta oli suuremmassa määrin integroitunut Mobil-konserniin kuin Exxonin liiketoiminta.
Il — MERGER CONTROL exerting sufficient competitive pressure.
Il - YRITYSKESKITTYMIEN VALVONTA sitoumuksesta säilyttää tasavertaiset kilpailu edellytykset ja parantaa niitä kehittyvän teknologian markkinoilla, joille televiestintä, televisio ja Internet kuuluvat.
Airtours' principal remedy proposal consisted of an undertaking to divest certain tour operating assets, including brand names and existing bookings, to a suitable third party.
Airtours ehdotti korjaustoimenpiteinä pääasiassa sitoumusta myydä sopivalle kolmannelle taholle tietty käyttöomaisuus, johon kuuluu myös tava ramerkkejä ja tehtyjä varauksia.
It would not, therefore, remedy one of the main competition problems of the merger.
Tämän vuoksi ehdotus ei korjaisi yhtä sulautuman kil pailulle aiheuttamista suurimmista haitoista.
This has a number of implications. The number of prospective purchasers is reduced by the need to exclude, as a rule, the other oligopolists, although suitable acquirers may still be found.
Te l i af TeflI e no r-asiaan liittyy monia mielenkiintoisia seikkoja, ja komission päätöksen asia sisältö pitää edelleen paikkansa, vaikka keskittymän toteuttamisesta onkin luovuttu.
That will also, other things being equal, increase the scale of the divestment needed to resolve the competition problem, by comparison with cases of single-firm dominance, since the buyer's existing business is likely to be much smaller.
Ennen kaikkea päätöksessä vahvistetaan komission lähesty mistapa vakiintuneiden operaattoreiden välisiin toimenpiteisiin EU:ssa.
Although this is not a problem confined to oligopoly cases, it may be difficult or impossible for the merging parties to sever a proportion ately sized, viable business, as opposed to a disparate collection of assets, from the whole.
Telepalvelujen ja televisiolähetysten alalla kilpailuanalyysissa on men tävä toimintojen suoraa päällekkäisyyttä pidemmälle ja analysoitava mahdollisten verkostovaikutusten ja markkinoiden sulkemisen merkitystä.
was therefore found that a merger between the two companies, even after the proposed divestiture of the nationally overlapping activities, would have strengthened their respective dominant positions.
Sen vuoksi komissio katsoi, että näiden kahden yrityksen sulautuminen olisi vahvistanut niiden määrääviä markkina-asemia, vaikka yritykset olisivatkin myyneet näissä maissa päällekkäiset toimintonsa.
The finding that Telia and Telenor were each other's closest actual and potential competitor was based on past experience as well as on the fact that these two companies enjoyed a stronger degree of control over their respective network infrastructures than any competitor in the Nordic area.
Komissio totesi Telian ja Telenorin olevan toistensa suu rimmat todelliset ja potentiaaliset kilpailijat aikaisemman kokemuksensa ja sen perusteella, että kyseiset yritykset pitivät verkkoinfrastruktuurejaan tiukemmin omassa määräysvallassaan kuin yksikään muu kilpailija Pohjoismaissa.
Following the merger, this constraint would have been removed, and the merged entity would have controlled a significant proportion of the transmission infrastructure, including access to all end-users in Norway and Sweden.
Sulautuman jälkeen tämä paine olisi poistunut, ja sulautuman seurauksena syntynyt yritys olisi pitänyt määräysvallassaan huomattavaa osaa siirtoinfrastruktuurista, mukaan lukien yhteys kaikkiin loppukäyttäjiin Norjassa ja Ruotsissa.
The merged entity would also have become, to a higher degree than Telia or Telenor alone, a necessary contracting party for its competitors.
Sulautuman seurauksena syntyneestä yrityksestä olisi myös tullut suuremmassa määrin välttämätön sopimuskumppani kilpailijoilleen kuin olisi ollut mahdollista Telialle ja Telenorille yksin.
This would have enabled them to foreclose access to those competitors, thereby reducing the choice available to final users.
Tällöin verkkoa määräysvallassaan pitävä yritys olisi pystynyt sulkemaan verkkoonpääsyn kilpailijoiltaan, jolloin loppukuluttajien valintamahdollisuudet pienenevät.
In any future notifications of operations involving incumbent operators, the Commission will look very closely at access to local telecommunications and cable-TV net works and may require cable-TV network divestitures and/or local-loop unbundling (localloop unbundling enables other infrastructure providers to offer services over their own infrastructure leased from the incumbent operator) in order to resolve competition issues in line with its approach in the telecommunications sector (see Chapter I.C.I, above).
Kun komissiolle tulevaisuudessa ilmoitetaan keskittymistä, joihin osallistuu vakiintuneita operaattoreita, komissio tarkastelee huolellisesti pääsyä paikallisiin tele- ja kaapelitelevisioverkkoihin ja voi vaatia kaapelitelevisioverkkojen myyntiä ja/tai paikallisliittymien eriyttämistä (paikallisliittymien eriyttäminen luo toi sille infrastruktuurin tarjoajille mahdollisuuden tarjota palveluja vakiintuneelta operaattorilta vuokratun oman infrastruktuurinsa kautta) kilpailuongelmien ratkaisemiseksi telealalla sovellettavien käytäntöjen mukaisesti (katso edellä jakso I.C.l).
The decision also illustrates the Commission's commitment to main taining and developing a level playing field in the converging technology markets, télécoms, TV and the Internet.
Päätös on myös merkki komission
(') Case No I V/M. 1578.
Sopivien ostajien löytäminen on kuitenkin mahdollista.
Sanitec subsequently offered a full divestiture of Sphinx's Gustavsberg business in the Nordic countries.
Silloin, kun päällekkäisyys koskee ydinliiketoimintaa, myynti saattaa olla mahdotonta.
The option to acquire also the taps and mixers business will ensure that the buyer will be able to offer a full range of products and compete fully with Sanitec on the Nordic market.
Tällöin keskittymän kieltäminen voi olla tarpeen.
This, together with the fact that complicated undertakings need careful monitoring on the Commission's part months, and even years, after the decision has been taken, means that the Commission is forced to devote more time and resources to the cases concerned.
Lisäksi osapuolten vahva asema maastovaroitusjärjestelmien markkinoilla olisi vaikuttanut integroitujen varoitusjärjestelmien (IHAS) tuleviin markkinoihin, koska maastovaroitusjärjestelmä on kyseisen järjestelmän avainosa.
Moreover, when the nature of competition problems becomes such that they require elaborate undertakings and mechanisms to remove the con cerns, the Commission has to carefully consider whether accepting complex undertakings will lead to a truly satisfactory result from the competition point of view or whether such transactions should instead be prohibited.
Uusi yritys olisi pystynyt teknisesti käyttämään suunnitteluvoimaansa ja tekniikkaansa uuden sukupolven IHAS-järjestelmissä ja siten estämään kilpailua.
There was a significant upward trend in decisions where operations were cleared in Phase I only after undertakings were submitted.
Sulautuman seurauksena syntyvien mää räävien markkina-asemiensa korjaamiseksi osa puolet ehdottivat Honeywellin ACAS-järjestel-miin liittyvän koko liiketoiminnan ja AlliedSig-nalin säätutkiin liittyvän liiketoiminnan myyntiä.
The number of decisions where first phase remedies were accepted clearly exceeded last year's total of 12 decisions.
TAWS-järjestelmien osalta sitouduttiin antamaan kolmansille uuden yrityksen muita avioniikkatuotteita koskevat avoimet liitäntästandardit, jotta uudet toimittajat voivat asennuttaa tuotteitaan lentokoneisiin, joihin uusi yritys toimittaa muita avioniikkatuotteita.
In 1999, 19 cases which would previously have been subject to second phase investigations were able to be cleared after six weeks with undertakings.
IHAS-järjestelmien osalta edellytetään, että kolmansien käyttöön annetaan TAWS-tekniikkaa ja liitäntätietoja, jotta kilpailevat toimittajat voivat tulevaisuudessa harjoittaa tuotekehitystä.
In Honeywell·'AlliedSignal, the Commission's investigation focused on the markets for avionics for commercial applications (products generally found in aircraft cockpits, such as communication and navigation equipment).
Yksinkertaisempi korjaustoimenpide löydettiin Sanitecin ja Sphinxin ( ' ) välisessä sulautumassa Euroopan kylpyhuonetuotemarkkinoilla.
The operation combined the first and the third largest worldwide suppliers of commercial avionics with major presence in all aviation segments.
Keskittymän perinpohjainen tutkimus osoitti, että ilmoitetussa muodossaan se olisi aiheuttanut kielteisiä vaikutuksia kilpailuun keraamisten saniteettituotteiden ja muiden kylpyhuonetuotteiden Pohjoismaiden markkinoihin.
The combined market shares produced by the merger in some markets were as much as 100 % in weather radars for civil helicopters and terrain awareness warning systems (TAWS).
Komissio päätteli suurten markkinaosuuksien (yli 90 %), tasapainottavan kysyntävoiman puutteen ja kil pailijoiden heikon aseman perusteella, että keskittymä vaikuttaisi erityisen kielteisellä tavalla pohjoismaisiin asiakkaisiin.
The combined entity would have reached market shares of up to 74 % in airborne collision avoidance systems (ACAS) processors and modeS transponders and there would have been only one remain ing competitor in a market which exhibited high barriers to entry.
Sanitec ehdotti tämän jälkeen Pohjoismaissa harjoitettavan Sphinxin Gustavsberg-liiketoiminnan myymistä kokonaisuudessaan.
Furthermore, the parties' strong position in the market for TAWS would have had an effect on the future market for integrated haz ard awareness systems (IHAS), since the TAWS is a key part of this system.
Huomionarvoista näissä sitoumuksissa on se, että vaikka komissio ei havainnut kilpailuongelmia hanojen ja sekoittajien alalla, myydyn liiketoiminnan elinkelpoisuuden kannalta pidettiin tärkeänä, että ostajaehdokkaalla on mahdollisuus ostaa myös tämä liiketoiminta.
The new entity would have been able to technically link its engineering force and technology for the next generation of IHAS and thereby foreclose competition.
Mahdollisuus hankkia myös hanoihin ja sekoittajiin liittyvä liiketoiminta varmistaa, että ostaja pystyy tarjoamaan täydellisen tuotevalikoiman ja kilpailemaan täysipainoisesti Sanitecin kanssa Pohjoismaiden markkinoilla.
As in cases where the Commission opened an in-depth investigation, cases where remedies were accepted in Phase I typically involve substantial and complex divestments.
Nämä tapaukset ja sitoumukset, jotka olivat niiden hyväksymisen edellytyksenä, ovat osoitus komission käsiteltäviksi tulevien asioiden yhä mutkikkaammasta luonteesta.
The most comprehensive undertakings in Phase I proceedings were accepted in the merger between Hoechst and Rhône-Poulenc into Aventis ('). Those undertakings included the divestment of the chemical businesses of Rhodia and Celanese as well as Hoechst's veterinary division, HR Vet.
Koska komission on valvottava huolellisesti mutkikkaita sitoumuksia kuukausien, jopa vuosien ajan päätöksen tekemisen jälkeen, sen on näin ollen uhrattava sitoumuksiin enemmän aikaa ja resursseja.
In addition, the parties submitted commitments in response to competition concerns in various pharmaceutical and agrochemical markets as identified by the Commission during its investigation. gation.
Kun kilpailuongelmien luonne edellyttää laajoja sitoumuksia ja toimenpiteitä ongelmien poista miseksi, komission on lisäksi harkittava huolellisesti sitä, johtaako mutkikkaiden sitoumusten hyväksyminen todella tyydyttävään tulokseen kilpailun kannalta vai olisiko toimenpide sen sijaan kiellettävä.
The existence of Phase I remedies facilitates the speedy clearance of operations.
Asiassa Honeywell/AlliedSignal komission tutkimuksen kohteena olivat kaupallisissa sovelluksissa käytettävän avioniikan markkinat (tuotteet, joita käytetään pääasiassa lentokoneiden ohjaamoissa, esimerkiksi viestintä- ja navigaatiolaitteet).
This can, how ever, be done only if the Commission is certain that all potential competition problems are resolved.
Keskittymällä yhdistettiin kaupallisten avioniikkatuotteiden maailmanlaajuisista toi mittajista suurin ja kolmanneksi suurin toimittaja, joiden asema kaikilla ilmailualan segmenteillä on merkittävä.
Moreover, it is essential that the Commission be given sufficient time to investigate noti-
Näillä markkinoilla, joille pääsyn esteet ovat suu-
In order to remedy their resulting dominant positions, the parties offered to divest Honeywell's entire ACAS business and AlliedSignal's weather radar business.
Päätökset, joissa keskittymä hyväksyttiin menettelyn ensimmäisessä vaiheessa vasta sitoumusten antamisen jälkeen, lisääntyivät merkittävästi.
With respect to TAWS, commitments were given to supply third parties open interface standards of other avionics products of the new entity, so that new suppliers can have their products installed on aircraft equipped with other avionics from the new entity.
Niiden päätösten määrä, joissa hyväksyttiin menettelyn ensimmäisessä vaiheessa ehdotettuja korjaustoimenpiteitä, ylitti edellisen vuoden 12 päätöstä.
Regard ing IHAS, there will be an obligation to supply third parties with TAWS technology as well as interface data so that future product development by competing suppliers can continue to take place.
Vuonna 1999 pystyttiin kuuden viikon tutkimuksen jälkeen hyväksymään sitoumusten perusteella 19 asiaa, joissa aikaisemmin olisi aloitettu toisen vaiheen tutkimus.
Therefore, in cases where the parties suspect that the transaction will lead to competi­tion concerns, it is important that they contact the Commission at the earliest possible stage, and be­ fied transactions, in particular if it is likely that they could be cleared only subject to undertak­ ings.
Tämä on kuitenkin mahdollista ainoastaan silloin, jos komissiolle taataan kaikkien mahdollisten kilpailuongelmien ratkaiseminen. Lisäksi on välttämätöntä, että komissiolla on tarpeeksi aikaa tutkia ilmoitetut keskittymät, erityisesti jos on todennäköistä, että ne voi daan hyväksyä ainoastaan sitoumusten jälkeen.
For instance, despite the need for substantial undertakings, the HoechstIRhône­Poulenc case was able to be cleared in Phase I because there were detailed discussions between the parties and fore formal notification takes place.
Huomattavien sitoumusten välttämättömyydestä huolimatta esimerkiksi asia Hoechst/Rhône-Pou-lenc voitiin hyväksyä ensimmäisessä vaiheessa, koska osapuolet ja komissio kävivät yksityiskohtaisia keskusteluja ennen keskittymän muodollista ilmoittamista.
Box 8: Legal deadlines for submitting undertakings in Phase II cases
Lisälehti 8: Määräajat sitoumusten antamiselle toiseen vaiheeseen edenneissä asioissa
Article 18(2) of the implementing regulation (') provides that commitments offered to the Commission in Phase II cases must be submitted to the Commission within not more than three months from the date on which the Phase II proceedings are initiated.
Täytäntöönpanoasetuksen (' ) 18 artiklan 2 kohdassa säädetään, että toiseen vaiheeseen edenneissä asioissa ehdotetut sitoumukset on toimitettava komissiolle kolmen kuukauden kuluessa toisen vaiheen menettelyn aloittamispäivästä.
The Commission may, in exceptional circumstances, extend the three­month period.
Komissio voi poikkeustapauksissa pidentää tätä kolmen kuukauden määräaikaa.
The Commission had to take a stance on the issue of extending the legal deadline to accept remedies in Phase II proceedings twice in 1999.
Vuoden 1999 aikana komission oli kahdesti otettava kantaa korjaustoimenpiteiden hyväksymiselle menettelyn toisessa vaiheessa asetetun määräajan pidentämiseen.
In Telia/Telenor, the Commission agreed to accept commitments one week after the expiry of the legal deadline.
Asiassa TelialTelenor komissio suostui ottamaan vastaan sitoumuksia viikko sen jälkeen, kun laillinen mää räaika oli umpeutunut.
In reaching this decision, the Commission took into account the fact that the notifying compa­nies faced additional and exceptional constraints in submitting the proposed commitments.
Tehdessään tämän päätöksen komissio otti huomioon, että ehdotettujen sitoumusten toimittaminen merkitsi ilmoituksen tehneille yrityksille poikkeuksellisia vaikeuksia.
These addi­tional constraints were due, not to the companies' ownership structure as such, but to the fact that the Swedish and Norwegian Parliaments had to be consulted prior to the submission of the proposed remedies.
Nämä vaikeudet eivät johtuneet yritysten omistusrakenteesta sellaisenaan vaan siitä, että Ruotsin ja Norjan parlamentteja oli kuultava ennen korjaustoimenpiteiden ehdottamista.
The Commission also took account of the fact that the parties had already indicated what the additional commitments would be in their request for an extension and that this request was submitted within the legal deadline.
Komissio otti myös huomioon, että osapuolet olivat jo jat koaikaa pyytäessään ilmoittaneet, mitä lisäsitoumukset tulisivat olemaan,ja määräajan jatkamista koskeva pyyntö oli esitetty säädetyssä määräajassa.
The Commission further took note of the clear­cut character of the proposed undertakings, which enabled it to conduct a full and proper assessment of the modified proposal.
Komissio otti lisäksi huomioon ehdotettujen sitoumusten selvyyden, mikä teki mahdolliseksi muutetun ehdotuksen perinpohjaisen ja asianmukaisen arvioinnin.
In Airtours/First Choice, however, the Commission rejected the submission of undertakings outside the legal deadline.
Asiassa Airtours I First Choice komissio sitä vastoin ei hyväksynyt sitoumusten toimittamista säädetyn määräajan jälkeen.
The Commission considered a package of possible remedies offered by Airtours shortly before the end of the three­month period, but these undertakings were found to be inadequate.
Komissio tutki Airtoursin vähän ennen kolmen kuukauden määräajan päättymistä ehdottamat korjaustoimenpiteet mutta totesi niiden olevan riittämättömiä.
Airtours sub­sequently revised its proposal, but the proposal was submitted to the Commission only after the legal dead­line to accept remedies had expired.
Airtours tarkisti ehdotustaan tämän jälkeen, mutta ehdotus toimitettiin komissiolle vasta korjaustoimenpiteiden hyväksymiselle asetetun määräajan umpeuduttua.
There was nothing, in the Commission's view, in the new proposal which could not have been included in the original one.
Komission mielestä uudessa ehdotuksessa ei ollut mitään sellaista, mitä ei olisi voitu sisällyttää alkuperäiseen ehdotukseen.
Moreover, in order to assess the revised proposal, it would have been necessary to consult third parties and liaise with Member States, and this could not have been completed within the short time remaining under the statutory period for a final decision.
Lisäksi tarkistetun ehdotuksen arviointi olisi edellyttänyt kolmansien osapuolten ja jäsenvaltioiden kuulemista, mitä ei olisi voitu toteuttaa jäljellä olevassa lyhyessä ajassa, jonka kuluessa lopullinen pää tös oli tehtävä.
Article 18(2) aims to reconcile two equally important needs: first, the need properly to assess the under­takings submitted by the parties for the Commission, Member States and interested third parties within a reasonable time and, second, the need to take account, in line with the principle of proportionality, of spe­cific situations justifying a shortening of the time period that is considered necessary to carry out the assess­ment.
Asetuksen 18 artiklan 2 kohdassa pyritään sovittamaan yhteen kaksi yhtä tärkeää tarvetta:
(') Commission Regulation (EC) No 447/98 of 1 March 1998 on the notifications, time limits and hearings provided for in Council Reg­ulation (EEC) No 4064/89 on the control of concentrations between undertakings.
(') Komission asetus (EY) N:o 447/98, annettu 1 päivänä maaliskuuta 1998, yrityskeskittymien valvonnasta annetussa neuvoston asetuksessa (ETY) N:o 4064/89 säädetyistä ilmoituksista, määräajoista ja kuulemisista.
The amendments to the merger regulation, which came into force on 1 March 1998, extended the regulation's scope to include full function co­operati five joint ventures.
Sulautuma-asetukseen tehdyt muutokset, jotka tulivat voimaan 1. maaliskuuta 1998, laajensivat asetuksen koskemaan kaiken itsenäiselle taloudelliselle yksikölle kuuluvan toiminnan hoitavia yhteistoiminnallisia yhteisyrityksiä.