natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Long-term achievements and shaping policy
Pitkän aikavälin saavutukset ja politiikan muotoilu
The project has delivered positive results in all the countries involved – experience which will potentially feed into national and international decisionmaking.
Yksikön edustaja tohtori Frank Dentener selvittää keskuksen tehtävää seuraavasti: ”Haluamme, että kaikilla päätöksentekijöillä ja neuvottelijoilla on pääsy samoihin tietoihin.
The British government’s consultation for its Energy White Paper heard from the project as did the revision of the Erneuerbare-Energien-Gesetz (Renewable Energy Source Act) in Germany.
Analysoimme ilmastonmuutoksen mallintamisen tuloksia Yhdysvalloista Japaniin ja Kiinaan tietojen vertailukelpoisuuden varmistamiseksi.”
This background means that the JRC’s Climate Change Unit is ideally placed to develop and analyse the latest computer models and build accurate climate change scenarios.
Hankkeesta on saatu myönteisiä tuloksia kaikissa siihen osallistuneissa maissa.
The data they generate is used by the United Nations and various directorates within the Commission, among others.
Tämä kokemus vaikuttaa myös mahdollisesti kansalliseen ja kansainväliseen päätöksentekoon.
Speaking from the Unit, Dr Frank Dentener explained the centre’s role: “We want all the key policy-makers and negotiators to have access to the same data. From the US to Japan and China, we analyse the results of climate change modelling to make sure the data are comparable.”
Ison-Britannian hallitus on hyödyntänyt hankkeesta saatua kokemusta energia-alan valkoista kirjaa koskevassa kuulemisessaan, ja tähän kokemukseen on nojauduttu myös Saksan Erneuerbare-Energien-Gesetz -laissa (uusiutuvia energialähteitä koskeva laki).
The POWER cluster project has also worked closely with the BALTCOAST project in the Baltic, exploring what is rapidly becoming a central issue in the management of maritime use: spatial planning.
Kööpenhaminan huippukokouksen aattona monet YTK:n laitoksista työskentelevät kiivaasti muun muassa energiankäyttöä ja maanviljelyä käsittelevien skenaarioiden kehittämiseksi.
It co-operated on a framework for an international coordinated use of offshore water areas, the concept behind a transnational spatial register and use strategy.
Niistä saadut ennusteet osoittavat, mitä on tehtävä päästötavoitteiden saavuttamiseksi, mitkä ovat tiettyjen ehdotusten hyvät ja huonot puolet ja miten kuorma voidaan jakaa eri maiden ja maailman alueiden kesken.
In the run up to Copenhagen, several of the JRC’s institutes are hard at work developing scenarios for energy use and agriculture, to name but two.
POWER-klusterihankkeessa on työskennelty myös läheisessä yhteistyössä Baltian alueen BALTCOAST-hankkeen kanssa aluesuunnittelun tarkastelemiseksi.
The projections they generate will show what needs to be done in order to achieve emissions targets, what the best and worst aspects of certain proposals are and how to share the burden for countries and world regions.
Hankkeessa on työskennelty myös yhteistyössä merialueiden koordinoitua käyttöä koskevassa kansainvälisessä kehyksessä, joka on kansainvälisen maankäytön rekisterin ja käyttöstrategian taustalla oleva käsite.
The tools of the trade – satellite images, computer modelling and advanced quantitive data analysis.
Ennusteissa käytetään apuna satelliittikuvia, tietokonemallintamista ja edistyneitä määrällisiä tietoanalyyseja.
The result – when world leaders meet in Copenhagen, their discussions will be increasingly based on independent, transparent, comparable data such as those supplied by the JRC's Climate Change Unit.
Kun maailman johtajat sitten tapaavat Kööpenhaminassa, keskustelut perustuvat näin yhä enemmän YTK:n ilmastonmuutosyksikön kaltaisiin riippumattomiin, avoimiin ja vertailukelpoisiin tietoihin.
Any loopholes or disparities will be more easily identifiable.
Kaikki porsaanreiät ja erot voidaan siten helpommin tunnistaa.
While policy-makers decide on our planet’s future, a project supported by regional funding is doing what it can to make a difference now.
POWER-klusterihankkeessa keskitytään joihinkin merituulivoiman kehittämisen avainhaasteisiin Pohjanmeren alueella: sosiaaliseen hyväksyttävyyteen, yritysten yhteistyöhön ja taitojen kehittämiseen.
The POWER cluster project focuses on some of the key challenges facing offshore wind energy development in the North Sea Region: social acceptance, business cooperation and skills development.
Hanke tuo yhteen eri sektorit konferensseihin ja messuille tiedotuksen ja yhteistyön lujittamiseksi.
As climate change gains recognition as a problem that has to be brought under control, the project is seeing the beginning of a change of attitude in the oil and gas industry towards renewable energy, especially in the offshore wind sector.
Hankkeessa toivotaan rahoitusta myös tutkimukseen, jossa tarkastellaan öljy- ja kaasuteollisuuden kokemuksia Pohjanmeren alueella. Erityistä
panorama 31
Kesto Tukikelpoinen kokonaisbudjetti EAKR:n tuki panorama 31
FIND OUT MORE
LISÄTIETOJA AIHEESTA
European Commission links
Euroopan komission linkit
The home page of the Directorate-General for Regional Policy http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Aluepolitiikan pääosaston kotisivuthttp://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Strategic Energy Technology Plan http://ec.europa.eu/energy/technology/set_plan/
Etelämantereen vähähiilinen tutkimusasemawww.antarcticstation.org
European Green Capitals
Strateginen energiateknologiasuunnitelma
POWER cluster project newsletter http://ec.europa.eu/environment/europeangreencapital/ http://www.power-cluster.net/Newsandevents/ index_en.htm
POWER-klusterihankkeen tiedotuslehtinen http://ec.europa.eu/energy/technology/set_plan/ http://www.power-cluster.net/Newsandevents/ set_plan_en.htm
ERDF regulation after modification on energy efficiency
Euroopan vihreät pääkaupungit
EU climate change links
Ilmastonmuutosta käsittelevät EU:n linkit
European Centre for Renewable Energy http://www.eee-info.net/cms/
Alueellisten toimien verkottumista edistävät järjestöt http://www.interreg4c.eu/
Regional Policy networking organisations http://www.interreg4c.eu/
Linkit tässä numerossa mainittuihin hankkeisiin/organisaatioihin http://www.espon.eu/ http://urbact.eu/
Economist Jeremy Rifkin explains the notion of a Third Industrial Revolutionhttp://www.foet.org/lectures/lecture-hydrogen-economy.html http://www.espon.eu/ http://thirdindustrialrevolution.ning.com/ http://urbact.eu/
Taloustieteilijä Jeremy Rifkin selvittää kolmannen teollisen vallankumouksen käsitettähttp://www.foet.org/lectures/lecture-hydrogen-economy.html http://thirdindustrialrevolution.ning.com/
INCENDI project – fighting forest fireshttp://www.interreg3c.net/pdfdata/3S0132R.pdf
INCENDI-hanke – metsäpalojen torjuminenhttp://www.interreg3c.net/pdfdata/3S0132R.pdf
Link to key websites for the next issue
Linkit seuraavan numeron tärkeimpiin sivustoihin
La Réunion, photovoltaic solution for energy self-sufficiencyhttp://ec.europa.eu/environment/etap/inaction/showcases/france/415_en.html
La Réunion, aurinkosähköstä ratkaisu energiaomavaraisuuteen http://ec.europa.eu/environment/etap/inaction/showcases/ france/415_en.html
Joint Research Centrehttp://ec.europa.eu/dgs/jrc/index.cfm
Yhteinen tutkimuskeskushttp://ec.europa.eu/dgs/jrc/index.cfm
DG Regio’s Inform Networkhttp://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/index_en.cfm
ESPACE-hanke – Euroopan aluesuunnittelu: Sääilmiöihin sopeutuminenhttp://www.espace-project.org/
REGIO MATTERS
ALUEKYSYMYKSET
A NEW COMMISSIONER TAKES OVER REGIONAL POLICY INTRODUCING Mr PAWEL SAMECKI modernising infrastructure, innovation, support for small and medium-sized enterprises and the 'green economy', with a view to increasing the global competitiveness of Europe.
UUDEN ALUEPOLITIIKASTA VASTAAVAN KOMISSION JÄSENEN, TOHTORI PAWEL SAMECKIN, ESITTELY toimintaa ja mahdollistamaan se, että kansalaiset voivat asuinpaikastaan riippumatta hyötyä kaikista taloudellisen yhdentymisen eduista.
Regional Policy helps regions to grow and to create jobs by maximising their strengths and potential.
Aluepolitiikalla tuetaan myös alueiden kasvua ja työpaikkojen luomista hyödyntämällä mahdollisimman pitkälti niiden vahvuuksia ja mahdollisuuksia.
This policy is also a key instrument for supporting the real economy in the present time of crisis.
Aluepolitiikalla on lisäksi avainasema todellisen talouden tukemisessa nykyisinä kriisiaikoina.
Dr Samecki is an economist by background and is former Director of the International Department of the National Bank of Poland where he was responsible for the bank’s external relations.
Tohtori Sameckilla on taloustieteen koulutus, ja hän on toiminut Puolan valtion-pankinkansainvälisen osaston johtajana, jossa hän vastasi pankin ulkosuhteista.
He has also been Poland’s alternate governor for the World Bank, member of the Economic and Financial Committee and member of the International Relations Committee of the European Central Bank.
Tohtori Samecki on toiminut myös Puolan varajohtajana Maailmanpankissa, ja hän on talous- ja rahoituskomitean (Ecofin) jäsen sekä Euroopan keskuspankin kansainvälisten suhteiden komitean jäsen.
In his own words…
Komission jäsenen lausumaa
As the Commissioner responsible for Regional Policy, I see two main tasks ahead of me.
Aluepolitiikasta vastaavana komission jäsenenä näen edessäni kaksi päätehtävää.
First, to continue to simplify the policy and to accelerate project implementation on the ground, so that regions reap long-term, sustainable benefits.
Pyrin ensinnäkin jatkamaan tämän politiikan yksinkertaistamista ja nopeuttamaan hankkeiden täytäntöönpanoa paikan päällä, jotta alueet saavat niistä pitkäaikaisia ja kestäviä etuja.
Second, to prepare a reference document on the way ahead for the policy, building on the debate initiated by my predecessor, Commissioner Danuta Hübner.
Toiseksi valmistelen viiteasiakirjaa politiikan tulevista toimista edeltäjäni, komission jäsenen Danuta Hübnerin, käynnistämän keskustelun perusteella.
I strongly believe that this policy needs to continue to evolve to ensure the regions of the EU are equipped to address the challenges we face today and in the years to come."
Uskon vankasti, että tätä politiikkaa on kehitettävä edelleen, jotta EU:n alueet pystyvät vastaamaan nyt ja seuraavina vuosina esiin tuleviin haasteisiin”.
“European Regional Policy promotes the balanced development of the Union and aims to reduce socio-economic disparities among its regions.
Toiminta on keskittynyt voimakkaasti EU:n vähiten kehittyneille alueille, ja sillä pyritään tehostamaan yhtenäismarkkinoiden
The policy invests in
Jälkiarviointi
The Regi Parliament Committee
Varapuheenjohtajia ovat: Georgios Stavrakakis, Markus Pieper, Feliz Hyusmenova ja Michail Tremopoulos.
First results of the ex-post evaluation of European Cohesion Policy's 2000–2006 programmes are available.
Vuosia 2000–2006 koskevan Euroopan koheesiopolitiikan jälkiarvioinnin ensimmäiset tulokset on nyt julkistettu.
DG REGIO launched the evaluation of the ERDF in 2007, with 12 inter-linked work packages on different aspects of the policy.
Aluepolitiikan PO käynnisti vuonna 2007 EAKR:n arvioinnin, johon sisältyy 12 toisiinsa liittyvää työpakettia politiikan eri näkökohdista.
A synthesis to be published early in 2010.
Arvioinnin lopuksi tehdään yhteenveto, joka julkaistaan vuoden 2010 alussa.
An evaluation of the Cohesion Fund will be launched shortly, with results in 2011.
Piakkoin käynnistetään koheesiorahaston arviointi, jonka tulokset julkaistaan vuonna 2011.
The committee will be chaired by Danuta Hübner, former Commissioner for Regional Policy.
Komitea vastaa sekä alue- että koheesiopolitiikasta ja erityisesti:
•the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund and the other instruments of the Union's Regional Policy;
Euroopan aluekehitysrahastosta, koheesiorahastosta ja muista unionin aluepolitiikan välineistä,
The objective of the evaluations is to generate evidence on the effects of the policy and to understand what works, what doesn't and why.
Arviointien tarkoituksena on osoittaa politiikan vaikutukset ja ymmärtää, mikä toimii ja mikä ei ja miksi.
This evidence is debated by the Commission, Member States, regions and other stakeholders so that the policy can be improved in future.
Komissio, jäsenvaltiot, alueet ja muut sidosryhmät keskustelevat sitten tuloksista, jotta politiikkaa voidaan jatkossa parantaa.
•assessing the impact of other Union policies on economic and social cohesion;
• muiden unionin toimien vaikutuksen arvionnista taloudelliseen ja sosiaaliseen koheesioon,
•coordination of the Union's structural instruments;
• unionin rakenteellisten instrumenttien koordinoinnista,
•outermost regions and islands as well as cross-border and interregional co-operation;
• syrjäisimmistä alueista ja saarista sekä rajat ylittävästä ja alueiden välisestä yhteistyöstä,
•relations with the Committee of the Regions, interregional cooperation organisations and local and regional authorities.
• yhteyksistä alueiden komiteaan, alueiden välisiin yhteistyöjärjestöihin sekä paikallisiin ja alueellisiin viranomaisiin.
In June 2009, DG REGIO invited evaluators of three work packages to present findings on implementation systems, effects of the ERDF on gender and demography and efficiency of major projects.
Aluepolitiikan PO kutsui kesäkuussa 2009 kolmen työpaketin arvioijat esittämään päätelmänsä, jotka koskevat täytäntöönpanojärjestelmiä, EAKR:n vaikutusta sukupuoliin ja väestörakenteeseen sekä tärkeimpien hankkeiden tehokkuutta.
The discussion involved Member State representatives and academics.
Kuulemiseen osallistui jäsenvaltioiden ja akateemisen maailman edustajia.
This is the start of a debate which will continue at the OPEN DAYS – European Week of Regions and Cities (on environment, transport and URBAN programmes) and other events later in the year.
Tämä antoi alkusysäyksen keskustelulle, jota jatketaan ympäristöä, liikennettä ja URBAN-ohjelmia käsittelevillä avoimilla päivillä ja muilla tapahtumilla myöhemmin tänä vuonna.
INSIDE POPAKADEMIE
TUTUSTUMINEN POPAKADEMIEEN
1 innovation management which gives students a grounding in the digital industry, intellectual property issues and internet marketing.
1 suorittaa digitaalisen innovaatiohallinnon kurssi, joka antaa opiskelijoille digitaaliteollisuutta, henkistä omaisuutta ja verkkomarkkinointia koskevat perusteet.
This course is part of the business department.
Tämä kurssi on osa liiketoimintaosastoa.
Mannheim, not only home to the 2 000 m2 Musikpark but also to the only German university offering BA courses in modern music – Popakademie, the University of Popular Music and Music Business.
Mannheim ei ole kuuluisa vain 2 000 m2:n Musikparkistaan vaan siellä sijaitsee myös ainoa modernin musiikin BA-kursseja tarjoava saksalainen yliopisto, Popakademie, populäärimusiikin ja musiikkiteollisuuden yliopisto.
For this edition Panorama visits the Popakademie, sister project to the Musikpark, our normal destination.
Panorama vierailee tässä numerossa Popakademiessa, Musikparkin sisarhankkeessa.
Facts and figures
Faktoja ja lukuja
“The fact that we are a university in our own right means that we can be flexible and keep in step with the industry we are preparing our students for,” explains Dahmen.
”Koska yliopistomme voi suunnitella vapaasti opinto-ohjelmansa, voimme olla joustavia ja pysyä ajan tasalla teollisuudessa, johon opiskelijoita valmennamme”, selittää Dahmen.
ERDF contribution: €2.6 million National cofinancing: €776 000
EAKR:n tuki: 2,6 miljoonaa euroa Kansallinen osarahoitus: 766 000 euroa
Mannheim – a town that reinvented itself
Mannheim, uudelleenajateltu kaupunki
And the three years do pay off: two students are on tour with British singer Sarah Brightman, another has a mix in the US top 40, and 90% of the first year’s business graduates are in permanent work.
Ja kolmen vuoden opiskelu kannattaa: kaksi opiskelijaa on kiertueella brittiläisen laulajan Sarah Brightmanin kanssa, toinen opiskelija on tehnyt Yhdysvaltain top 40 -listalle kivunneen miksauksen ja 90 prosenttia liiketoimintakurssilta juuri valmistuneista on saanut pysyvän työpaikan.
It is harder to assess the situation for the musicians but it appears 85% are employed in the industry they have chosen.
Muusikkojen tilannetta on vaikeampi arvioida, mutta näyttää siltä, että 85 prosenttia heistä työskentelee valitsemallaan musiikkiteollisuuden alalla.
Running the Popakademie
Popakademien johtaminen
Faced with the problem of how to make the transition from industrial heartland to a town based on a modern, viable economy, Mannheim had the foresight to embrace the music industry and is now home to both the Musikpark and Popakademie.
Mannheimin oli ratkaistava seuraava ongelma: miten siirtyä teollisesta ydinalueesta kaupunkipohjaiseen moderniin ja elinkelpoiseen talouteen.
The move from manufacturing to music was a plan thought up by the mayor of culture, Dr Kurz, now the mayor of the city.
Kaupunki päätti kaukokatseisesti panostaa musiikkiteollisuuteen, ja se on nyt sekä Musikparkin että Popakademien koti.
So popular is the university proving that they will also extend their primary building by adding two more floors, to house post graduate courses. “It’s clear we need to go in that direction,” he explains.
Yliopiston suosio on kasvanut niin valtavasti, että päärakennukseen on tarkoitus lisätä kaksi muuta kerrosta täydennyskurssien järjestämiseksi. ”On selvää, että meidän on edettävä tähän suuntaan”, Dahmen selittää.
The city lends itself to the shift in emphasis, as Udo Dahmen, Popakedemie’s principle explains, “Mannheim has always been favoured by musicians and some of Germany’s biggest acts live here.”
Kaupunkilaiset innostuivat hankkeesta kovasti, sillä kuten Popakademien johtaja Udo Dahmen selittää: ”Mannheim on aina ollut muusikkojen suosiossa ja joidenkin Saksan suurimpien musiikkitähtien kotipaikka.”
The civic authorities recognise the importance of talent, tolerance and technique.
Kaupungin viranomaiset tunnustavat lahjakkuuden, suvaitsevaisuuden ja tekniikan merkityksen.
The town has the talent, the tolerance is manifest in the way it has absorbed the biggest immigrant Turkish population in Germany outside Berlin and is home to 160 different nationalities.
Mannheimissa on lahjakkuutta ja suvaitsevaisuus näkyy tavalla, miten se on integroinut Saksan Berliinin jälkeen suurimman turkkilaisen maahanmuuttoväestön ja 160 erilaista kansallisuutta.
So now they are fostering the technique, which is where the Popakademie and its connected project Musikpark come in.
Nyt onkin aika hioa tekniikkaa, ja tässä on Popakademiella ja siihen liittyneellä Musikpark-hankkeella tärkeä asema.
Dahmen is quite clear that without the help of the European Regional Development Fund (ERDF) the Akademie could not have been established.
Dahmen vakuuttaa, että akatemiaa ei olisi voitu perustaa ilman Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) tukea.
Funding for the university’s main building came in at €1.7 million and they are now benefiting from a second building which has received just under €1 million from the ERDF.
Yliopiston päärakennukseen saatiin avustusta 1,7 miljoonaa euroa ja toinen rakennus on juuri saanut lähes miljoonan euron tuen EAKR:lta.
Overall this is 2 500 m2 and houses rehearsal rooms and studios which use the latest technology. “A private investor would not invest to this extent and yet a university must invest in research.
Näiden rakennusten lisäksi yliopistolla on 2 500 m2:n tilat, joissa sijaitsevat harjoitteluhuoneet ja uusinta tekniikkaa hyödyntävät äänitysstudiot. ”Yksityinen sijoittaja ei investoisi yliopistoon näin paljon, ja kuitenkin yliopiston on investoitava myös tutkimukseen.
The quality of the equipment and facilities is vital,” Dhamme explains.
Laitteistojen ja tilojen laatu on hyvin tärkeää”, selittää Dahmen.
Competition stiff for Popakademie courses
Popakademien kursseille on tungosta
With around 700 hopefuls chasing 200 places, the Popakademie only opens its door to the best, “We are looking for the most talented, special people,” explains Dahmen.
Popakademieen tulee vuosittain 700 hakemusta, joista valitaan vain 200 parasta. ”Haemme kaikkein lahjakkaimpia ja erityislaatuisimpia ihmisiä”, selittää Dahmen.
The pop industry is unusual and the university only selects those it feels have the insight to be able to deal with it.
Popteollisuus on epätavallinen ja yliopisto valitsee vain ne, joiden se katsoo pärjäävän tällä alalla.
The Akademie is a private/public partnership with 75% owned by the town and the state and the rest shared between a pool of businesses.
Akatemia on yksityisen ja julkisen kumppanuuden tulos: kaupunki omistaa sitä 75 prosenttia ja lopun omistavat erilaiset yritykset.
Among the sponsors is BASF. “We have close links with them.
Yksi sponsoreista on BASF. ”Meillä on tähän yhtiöön tiiviit yhteydet.
They have 32 000 employees and have always felt the need to invest in their workers.
Yhtiössä on 32 000 työntekijää, ja olemme aina pitäneet tärkeänä sijoittamista näihin työntekijöihin.
This often takes the form of cultural activities including concerts,” explains Dahmen.
Kyse on useimmiten kulttuuritoimista, mukaan lukien konserteista,” selittää Dahmen.
A look at what is on offer explains the university’s popularity with two courses on offer. The music business course is the way in for event and label managers and covers marketing and artist developers.
Yliopiston tarjoamat kaksi kurssia selittävät sen suosion: music business -kurssilla koulutetaan tapahtumien järjestäjiä ja levyyhtiöiden johtajia sekä markkinoinnin ja artistien kehittäjiä.
Germany’s biggest record company, Universal, has moved its education programme from Berlin to Mannheim, and the department also works with MTV, Sony and AOL.
Saksan suurin levy-yhtiö Universal on siirtänyt koulutusohjelmansa Berliinistä Mannheimiin, ja yliopisto työskentelee myös yhdessä MTV:n, Sonyn ja AOL:n kanssa.
For those more interested in being on stage, a course in pop music design is also on offer.
Tarjolla on myös popmusiikin suunnittelukurssi niille, jotka haluavat mieluummin olla esityslavalla.
This course sets out to support artists in their creative development but also gives them a firm grounding in business – none of the Popakademie’s alumni are likely to fall prey to unscrupulous managers.
Kurssin tarkoituksena on tukea artisteja heidän luovassa kehityksessään ja antaa heille myös samalla tukeva ote yritysmaailmaan: yksikään Popakademiessa opiskellut ei todennäköisesti joudu häikäilemättömien managereiden uhriksi.
Finally, moving with the times, there is also a course on digital
Lopuksi ajan hengen mukaisesti yliopistossa on myös mahdollisuus
Although certain the support has been vital for the success of the initiative, Dahmen is equally sure that the process of application for European funding could be simplified. “I have to employ clerical staff just to keep track of the paper work,” he says.
Vaikka tietynasteinen tuki onkin taannut hankkeen onnistumisen, Dahmen on yhtä varma siitä, että eurooppalaisen rahoituksen hakemusmenettelyä voitaisiin yksinkertaistaa. ”Minun on pitänyt palkata toimistotyöntekijöitä huolehtimaan pelkästä paperityöstä”, hän toteaa.
And while the paper chase can get voluminous it can be a trial just to get the project to fit the framework of what the EU is looking to fund. “Sometimes we can’t just let the project speak for itself.
Ja samalla kun paperikasa voi kohota hyvinkin korkeaksi, voi olla todella kiven takana saada hanke mahtumaan EU:n asettamiin rahoitusraameihin. ”Toisinaan emme voi vain antaa hankkeen puhua puolestaan.
Perhaps because this is an unusual setup I find I often have to shape what we are doing to a pre-existing set of criteria.”
Koska kyse on epätavallisista hankkeista, joudun ehkä usein sen vuoksi muokkaamaan niiden toimintatapoja olemassa olevien kriteereiden perusteella.”
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
SWANSEAN YLIOPISTON CENTRE FOR NANOHEALTH KESKUKSESSA CNH
State-of-the-art building now approved
Huipputekniikkaa edustava rakennus on nyt hyväksytty