natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indeed, externalis ing the risk of projects is also an impor tant source of collaboration between the EIB and the commercial banking sector.
Projektiriskien siirtäminen kolmansille osa­puolille on samalla tärkeä EIP:n ja liike­pankkien välinen yhteistyömuoto.
• The Bank will continue to offer its tech nical services to the Commission on a cost-covering remunerated basis.
• Pankki jatkaa asiantuntijapalvelujensa tarjoamista komissiolle omat kustannuk­set kattavaan hintaan.
Such services are already used to appraise projects for the Cohesion Fund, and, as appropriate, this could be extend ed to selected ERDF or TEN projects.
Näitä palveluja käytetään jo nyt koheesiorahaston hankkeiden arviointiin, ¡a ne voitaisiin tarvittaessa ulottaa tiettyihin Euroopan aluekehitysrahaston tukemiin hankkei­siin tai TEN­hankkeisiin.
IMPLEMENTING PRICING POLICY
STRATEGIAN TOTEUnAMINEN: HINNOIUEL U PERI AA ΠΕΕΤ
The immediate priority is to execute exist ing mandates: Lomé (for the African, Caribbean & Pacific countries), South Africa, Asia and Latin America, Central and Eastern Europe, the Mediterranean. These will progressively come to an end over the next two years, and the govern ing bodies of the Bank will have to consi der its overall role in supporting EU external cooperation and development policies. The Bank achieves its basic objective of promoting the balanced development of the European Union by making available
Tällä hetkellä pankin tärkein tehtävä on olemassa olevien valtuuksien täytäntöön­pano: Afrikan, Karibian ¡a Tyynenmeren maat (Lomen sopimus), Etelä­Afrikka, Aasia ¡a Latinalainen Amerikka, Keski­ ¡a Itä­Eurooppa, Välimeri. Nämä valtuudet päättyvät kahden seuraavan vuoden kuluessa, minkä jälkeen pankin hallinto­elinten on yleisemmin otettava tarkaste­luun sen rooli kolmansien maiden kehityk­seen tähtäävän EU:n kehitysyhteistyöpoli­tiikan tukemisessa.
However, there are certain categories of projects, within guidelines and limits to be agreed by the Board of Directors (such as some TENs, publicprivate partnerships, or corporate and structured/ project loans) and workouts where it
Näitä asioita ei voida heti ratkaista, mutta ¡o nyt on olemassa joitakin periaat­
BANK there are a number of principles for guiding future strategy discussions.
INVESTOINTIPANKK teitä tulevien strategiakeskustelujen poh jaksi.
For example: leverage, and partnership with the com mercial banking sector also apply, mutatis mutandis, both within and outside the Union.
Esimerkiksi: pankkiyhteistyön periaatteet koskevat soveltuvin osin sekä unionin sisäistä että ulkopuolista rahoitusta.
Among other things, the 10% indicative ceiling on outstandings for loans outside the Union will have to be considered in line with lending policies.
Muun muassa 10 prosentin ohjeellista kattoa unionin ulko puoliselle lainakannalle on tarkasteltava luottopolitiikan yhteydessä.
Further discus sion of these issues will take place with the Board of Directors in anticipation of the next round of external mandates.
Näitä asioita pohditaan perusteellisemmin hallintoneu vostossa ennen seuraavaa EU:n ulkopuo listen valtuuksien uusimiskierrosta.
• The Bank will continue to be the finan cial institution of the Member States and its core activity should be within these States or to their direct benefit.
• Pankki on edelleenkin EU:n jäsenval tioiden rahoituslaitos, ja sen ydintoi minnan olisi tapahduttava näissä val tioissa tai suoraan niiden hyväksi.
Lending outside the Union will be carried out under specific mandates from the Member States and should remain a complementary activity.
Unionin ulkopuoliset luotot myön netään jäsenvaltioiden erityisten valtuu tusten nojalla ¡a niiden olisi myös jatkossa oltava täydentävää rahoitustoimintaa. mintaa.
LENDING PRIORITIES AND THE EFFECTIVE USE OF THE BANK'S RESOURCES
LUOTONANNON TÄRKEYSJÄRJES TYS JA PANKIN RAHOITUSVAROJEN TEHOKAS KÄYTTÖ kaista laatia myös yllä mainittu vuosira portti yhteistyöstä rahoitussektorin kanssa.
• It will pursue close collaboration with the Commission, (in conformity with the Union's overall development strategy in the individual country or group of countries concerned) and with other international financial institutions and national agencies.
• Pankki säilyttää läheiset yhteistyösuhteet komissioon (noudattaen unionin yleistä maa- tai aluekohtaista kehitys strategiaa) ja muihin kansainvälisiin rahoituslaitoksiin ja kansallisiin elimiin.
It will seek to co ordinate its operations and project conditionality with those agencies.
Se pyrkii sovittamaan toimintansa ja rahoitusehtonsa yhteen näiden laitos ten kanssa.
• It will contribute to the development of the private sector, including the build ing of appropriate financing institu tions and support to SMEs.
• Pankki edistää yksityissektorin kehitystä ¡a tarkoitukseen sopivien rahoituslaitos ten ¡a pk-yritysten tukimuotojen perusta mista.
As for lend ing within the European Union, it will finance investments to the extent that funds are not available from other sources on reasonable terms (Article 18.1 of the Statute).
Unionin alueella tehtävän luoto nannon osalta se rahoittaa vain sellai sia investointeja, joihin rahoitusta ei voida järjestää kohtuullisin ehdoin muista lähteistä (perussäännön 18 artikla, 1 kohta).
The Corporate Operational Plan will provide a framework for performance evaluation.
Toimintasuunnitelma luo kehykset tulosten arvioinnille.
It will integrate feedback from the analysis of the quality of the project portfolio according to a set of performance criteria and the findings of the Bank's Evaluation Unit.
Sen kautta tarkastellaan myös palautetta rahoitettujen hankkeiden laatuarvioinnista tiettyjen tuloskriteerien ¡a pankin arviointiyksikön muiden havainto jen perusteella.
This could include ways of improving operational procedures, e.g. a programme ap proach in some areas.
Näin voidaan parantaa pankin toimintamenetelmiä ¡a esimerkiksi laatia joitakin alueita varten rahoitusohjelmia.
Over the last few years, the Bank has considerably de veloped its systems to monitor its perfor mance as a financial intermediary.
Pankki on viime vuosina huomatta vasti kehittänyt järjestelmiä, joilla seura taan sen toimintaa rahoitusvälittäjänä.
The Bank will continue to develop systems to monitor activities, including benchmarking its financial operations and the compre hensive analysis of risks.
Seurantamenetelmiä on tarkoitus edel leen kehittää muun muassa määrittämällä vertailuarvot pankin rahoitustoimille ¡a laatimalla kattava riskianalyysi.
• The Bank will require adequate gua rantees from budgetary sources, though it will continue to share risks in appropriate cases.
• Pankki vaatii riittävät vakuudet budjetti varoista, mutta osallistuu edelleen ris kinjakoon joissakin tapauksissa.
The evolving economic and financial environment means that the implementa tion of the broad strategy must be ca refully monitored and adapted in the light of economic and financial develop ments as well as the Bank's past perfor mance.
Muuttuva talous- ja rahoitusalan toimin taympäristö merkitsee, että yleisen strate gian toteuttamista on huolellisesti seurat tava ¡a mukautettava kehityksen tuomien muutosten ja pankin aiempien tulosten perusteella.
To ensure the contribution to EU policies is maximised, and to make the most effective use of its resources, the Bank will develop a forward-looking Corporate Operational Plan for annual discussion with, and approval by the Board.
Pankki pyrkii EU:n politiikalle annettavan tuen optimointiin ¡a varojen mahdollisimman tehokkaaseen käyttöön, missä tarkoituksessa se laatii tulevaa kehi tystä ennakoivan toimintasuunnitelman, joka jätetään hallintoneuvostolle vuosit tain tehtävää pohdintaa ¡a hyväksymistä varten.
This will include sectoral analyses of lending both within and outside the Union.
Se käsittää luotonannon sektori kohtaisen erittelyn niin unionin sisällä kuin sen ulkopuolella.
The operational plan, to be up dated on a rolling basis, will provide a concrete framework for discussing priori ties and objectives, and for setting new priorities and objectives on an ongoing basis, bearing in mind those tasks that may increasingly be left to other sources of finance.
Säännöllisesti ajan tasalle saatettava toimintasuunnitelma antaa konkreettiset puitteet prioriteetti- ja tavoitekeskusteluille.
This would also provide a suitable context in which to review the annual report on the cooperation with the financial sector mentioned above.
Sen perusteella voi daan jatkuvasti asettaa uusia prioriteette ja ¡a tavoitteita samalla kun pohditaan, mitkä tehtävät voitaisiin entistä useammin jättää muille rahoituslähteille.
Taking a longer-term perspective, the Bank will also consider further its capital and reserves requirements in prepara tion for a review with the Board of Directors in 2001 including a review of key ratios.
Edellä kuvatut täydentävyyden, kerrannaisvaikutuksen maksimoinnin ja liike-
The observations made in earlier sections regarding additionality, maximising
Pidemmällä aikavälillä pankki käy uudestaan läpi pääoma- ¡a varaustarpeensa.
A related issue to the mediumterm out look is the resources needed to achieve the Bank's objectives.
Keskipitkän aikavälin suunnitelmissa on arvioitava pankin resurssitarpeet tavoittei den saavuttamiseksi.
With a small staff and the objective of keeping administrative expenses firmly under control, the Bank must continue carefully to identify its human resource requirements, and appropriate staff skills should be developed in line with the strategic priorities.
Koska pankin hen kilökunta on varsin pieni ja hallinnolliset kulut pyritään pitämään tiukasti hallinnassa, henkilöstötarpeet on jatkossakin arvioitava huolellisesti. Työntekijöiden osaamista on kehitettävä samansuuntaisesti strategisen tärkeysjärjestyksen kanssa.
The Board's discussion of the Corporate Operational Plan referred to above will also provide a framework for setting strategic orientations regarding the Bank's allocation of resources.
Edellä mainituissa toimintasuunnitelmaa koskevissa hallintoneuvoston keskusteluissa voidaan määrittää strategiset suuntaviivat myös pankin resurssien käytölle.
EUROPEAN
NVESTOINTIPANKKI
EIF Annual General Meeting 1998
Euroopan investointirahaston vuosikokous 1998
Economic and Monetary Affairs Commissioner Yves-Thibault de Silguy, Chairman of the EIF Annual General Meeting which was held in Brussels on 8 June, praised the EIF for its efforts and achievements to date: "The EIF, as an innovative publicprivate partnership with the financial sector, is now well established and can play an important role in stimulating investment in Europe", he said.
¡oka on innovatiivinen julkisen ¡a yksityisen rahoitussektorin yhteishanke, on vakiinnuttanut asemansa ¡a se voi näytellä keskeistä roolia investointien kannustamisessa Euroopassa", hän totesi.
An important development was that the European Union's Heads of State and Government acknowledged the part that the EIF can play in stimulating in vestment in Europe.
Merkittävä tapahtuma kehityksessä oli Euroopan unionin valtioiden ja hallitusten päämiesten antama tunnustus ElR:n roolil le investointien kannustajana Euroo passa.
The Amsterdam Summit in June 1997 called upon the
Kesäkuussa 1997 kokoontunut Amsterdamin huippukokous esitti EIRJIe
Sir Brian Unwin, Chairman of the EIF's Supervisory Board expressed confidence regarding the EIF's equity activities.
EIR:n valvontaneuvoston puheenjohtaja Sir Brian Unvvin sanoi olevansa luottavai nen El R:n pääomarahoitustoiminfaan.
"After the successful start of the EIF equity participations in 1996, the EIF signed the European Technology Facility with the EIB in 1997.
"EIR:n pääomasijoitusten käynnistymisen jälkeen menestyksekkäästi vuonna 1996 EIR ¡a EIP allekirjoittivat Euroopan tekno logian rahoitusjärjestelmän vuonna 1997.
With the upcoming new activities on behalf of the European Union, the EIF will become a very sub stantial player in the venture capital market in the EU over the next few years", Sir Brian said.
Tulevalla uudella toiminnalla, ¡oka tehdään Euroopan unionin puoles ta, EIR:stä muodostuu erittäin merkittävä vaikuttaja unionin pääomasijoitusmarkkinoilla lähivuosina", Unwin totesi.
GROWTH AND EMPLOYMENT
KASVU JA TYÖLLISYYS
Almost half of this amount was in support of TEN in frastructure projects, including the EIF's second transaction in a Central and Eastern European country (Hungary).
Takaussummasta lähes puolella tuettiin TEN-infrastruktuurihankkeita mukaan lukien EIR:n toinen Keski- ja Itä-Euroopan maissa tehty takaustoimi (Unkari).
During 1997, the telecommunications sector continued to be a major source of busi ness for the EIF.
Vuoden aikana ElR:n takauksia myönnet tiin edelleen eniten teletoimintaan.
Transactions in the SME sector developed further, with signed guarantees now representing 31% of the portfolio compared with 22% a year previously.
Pk-sek-torin takaustoiminta kehittyi edelleen, ja allekirjoitetut takaukset tällä sektorilla oli vat 31 % kannasta edellisen vuoden 22 %:iin verrattuna.
The Growth and Envi ronment Pilot Project, an initiative of the European Parliament which guarantees SME loans for environmental invest ments, became operational in all EU Member States.
Euroopan parlamentin aloitteesta lähtenyt kasvu ¡a ympäristö pilottiprojekti, ¡oka takaa pk-yritysten ympäristölainoja, otettiin käyttöön kaikis sa unionin jäsenvaltioissa.
The Financial Committee of the EIF. From left to right: David McGlue, Gerbrand Hop, Chairman, and Michel Berìhezène.
EIR:n rahoituskomitea: David McGlue (vas.), puheenjohtaja Gerbrand Hop ja Michel Berthezène.
In summary, the EIF's cumulative total of signed guarantee agreements since inception in June 1994 amounted to ECU 2 172 million by the end of 1997 TEN transactions account for ECU 1 548 million of this (69% of the total, including 26% for transport, 23% for energy and 20% for telecommunica tions), SME transactions for ECU 690 million (31%).
Yhteenvetona todettakoon, että EIR:n allekirjoittamien takaussopimusten kumulatiivinen kokonaismäärä rahaston perus tamisesta lähtien kesäkuussa 1994 oli 2 172 miljoonaa ecua vuoden 1997 lopussa. Siitä TEN-takausten arvo oli 1 548 miljoonaa ecua (69 % koko naismäärästä seuraavasti: liikenne 26 %, energia 23 % ¡a televiestintä 20 %) ¡a pk-takaukset 690 miljoonaa ecua (3 1 %).
EQUITY INVESTMENTS
PÄÄOMASIJOITTAMINEN
EIF and the EIB to develop instruments to support investment in SMEs.
¡a EIP:lle toivomuksen kehittää instrument teja tukemaan pk-yritysten investointeja.
During the special Employment Summit in Luxembourg of November 1997, the European Technology Facility (ETF) was established as a response to this.
Vastauksena tähän oli Luxemburgissa marraskuussa 1997 pidetyssä ylimääräi sessä työllisyyshuippukokouksessa perus tettu Euroopan teknologian rahoitusjär jestelmä (ETF).
Under this new venture capital facility, the EIB mandates the EIF to invest up to ECU 125 million over a period of three years.
Tämän uuden riskirahoitusohjelman nojalla EIP antaa EIRJIe sijoitet tavaksi 125 miljoonaan ecuun asti kolmeksi vuodeksi.
During the special Employment Summit in Luxembourg on 21-22 November 1997, the EU Heads of State and Government invited the European Com mission to make proposals for new financial instruments to support innovative and job-creating small and mediumsized enterprises.
Luxemburgin ylimääräisessä työllisyys huippukokouksessa 21. ¡a 22. marras kuuta 1997 Euroopan unionin valtioiden ¡a hallitusten päämiehet jättivät Euroopan komission tehtäväksi valmistel la ehdotuksia uusista rahoitusinstrumenteista, joiden avulla voidaan tukea inno vatiivisia ¡a työpaikkoja synnyttäviä pie niä ¡a keskisuuria yrityksiä.
Following this invita tion and consultations with the EIF, the European Commission services have prepared a formal proposal to the Euro pean Parliament and Council to launch a "Growth and Employment Initiative" comprising three facilities.
Esitetyn pyynnön jälkeen ja EIR:ää kuultuaan komissio valmisteli muodollisen esityksen Euroopan parlamentille ¡a neuvostolle kolme erilaista ohjelmaa käsittävän kasvu ja työllisyysaloitteen käynnistämi seksi.
This proposal was adopted by the Council on 19 May 1998.
Neuvosto hyväksyi ehdotuksen 1 9. toukokuuta 1998.
These additional funds will allow the EIF to target some of the fastest-growing segments of the venture capital market and those where it can add maximum value by its intervention.
ElR:n pääomarahoitustoiminta käynnistyi erittäin myönteisesti yhdeksällä sijoituksella vuonna 1997, joiden koko naismäärä oli 32,5 miljoonaa ecua.
These include especially early-stage and technology
Sijoitukset tehtiin pääomasijoitusrahastoi hin Belgiaan, Britanniaan, Ranskaan, Ruotsiin ¡a Saksaan, ¡oista muutamat suunnittelevat toimintaa yleiseurooppalai sesti.
The EIF's equity activity had a very suc cessful start with nine investments made in 1997 for a total amount of ECU 32.5 million.
Näillä lisävaroilla EIR pystyy suuntaa maan sijoituksensa muutamille nopeim min kasvaville pääomasijoitusmarkkinasegmenteille ¡a segmenteille, joilla sen toimenpiteet tuottavat suurinta lisäarvoa.
These investments were made in venture capital funds in Belgium, France, Germany, Sweden and the United King dom, some of them planning to operate on a pan-European basis.
Näihin sisältyvät erityisesti aikaisen vai heen rahastot ja teknologiarahastot.
• ETF/Start-Up: A venture capital facility providing risk capital to SMEs through investment in specialised ven ture capital funds with a higher risk profile than those targeted under the ETF and the EIF's own risk capital facilities; funds.
• Teknologiayritysten käynnistysrahoitusohjelma: Pääomasijoitusohjelma, joka järjestää riskipääomaa pk-yrityksille sijoituksilla erityisiin pääomasijoitusra hastoihin suuremmalla riskiprofiililla kuin ETF:n ¡a ElR:n omien riskipääomaohjelmien puitteissa tehtävät sijoitukset;
EIF GUARANTEE OPERATIONS SIGNED IN 1997
EIR:N SOPIMAT TAKAUKSET 1997
• SME Guarantee Facility, providing counter­guarantees and/or co­guaran­tees to guarantee schemes operating in Member States, whether private or public, and exceptionally direct guarantees in the case of risk­sharing instruments provided by appropriate financial intermediaries.
• Pk-yritysten takausohjelma, ¡oka antaa vastatakauksia tai yhteistakauksia taik ka molempia jäsenvaltioissa toimiville yksityisille ¡a julkisille takausyhteisöille sekä poikkeuksellisesti suoria takauksia sopivien rahoituslaitosten tarjoamille instrumenteille, joilla jaetaan riski.
These new facilities will represent an im­portant extension of the EIF's current equity and SME guarantee operations.
Nämä uudet ohjelmat laajentavat merkittävästi EIR:n nykyistä pääomasijoitus¡a pk-takaustoimintaa.
Taken together these schemes leverage a considerable amount of lending and equity investment and their implementa­tion will make the EIF a key player in the provision of guarantees and equity to SMEs in the European Union.
Ohjelmat yhteisesti lisäävät huomattavasti luotonantoa ¡a pääomasijoittamista ja niiden toteuttami nen tekee ElR:stä keskeisen vaikuttajan takausten ja osakepääoman järjestämi sessä Euroopan unionissa toimiville pkyrityksille.
2.1 Ordinary guarantees
EIR - YKSITYISEN JA JULKISEN
The European Investment Fund
SEKTORIN YHTEISHANKE
France France Italy UK was established in June 1994.
Ranska Ranska Italia UK ustettiin kesäkuussa 1994. Sen
Its fundamental objective is to act as a catalyst in facilitating the participation of private capi­ tal in TEN projects and making it easier for SMEs to access in­
Kreditanstalt für Wiederaufbau Valtiontakuukeskus seen ja parantamalla pk-yritys ten investointirahoituksen saan tia kohtuullisin kustannuksin. EIR myöntää markkinaehtoisia takui
EIF acts, on a commercial basis, as a complement to the banking sector, with which it shares risk, and in co­ordination with other
50,19 2,48 49,90 14,79 14,79 49,65 49,68 29,42 15,05 4,50 den kanssa se jakaa riskin sekä sovittaa toimintansa yhteen tois
EU financial institutions and in­ struments.
14,95 25,00 ten EU:n rahoituslaitosten ja -ins trumenttien kanssa.
1997 the
Syyskuussa
EIF moved into its new office premises
EIR muutti omiin toimitiloihinsa
769.19 in the Kirchberg banking and administrative quarter of Luxem­ bourg
769,19 burgissa Kirchbergin pankki- ja hallintokeskukseen.
The above total of 769.19m represents the aggregate ECU volume of loans covered by EIF guarantees signed in 1997, calculated on the basis of the conversion rates prevai­ling on the date of signature.
Tämä 769,19 miljoonan summa sisältää luottojen kokonaisvolyymin ecuina, joilla on EIR:n vuonna 1997 sopima takaus. Laskennassa on käytetty allekirjoituspäivän muuntokursseja.
EIB launches Euro Debt Exchange Offer
Oheisesta taulukosta selviää ecun
Below are the ECU values in nation­al currencies, as at 30 June 1998; these rates are applied for the third quarter of 1998 in preparing finan­cial statements and operational sta­tistics of the EIB:
EIP aloittaa lainojen vaihto­ohjelman eurolainoiksi keskikurssit kansallisissa valuutoissa 31.03.1998. Näitä kursseja sovelle­taan v:n 1 998 viimeisen vuosineljän­neksen tilinpäätöstietoihin ¡a ElP:n toimintaa kuvaaviin tilastoihin.
«lirendes participating in EMU to be exchanged against euro-denominated Notes or euro-tributaiy Notes
EIP tiedote on Euroopan investointipankin toimittama kausijulkaisu, ¡oka ilmestyy
El Β Information ¡s published periodically in the corresponding currencies.
Arranger samanaikaisesti 1 1 :llä eri kielellä (englanti,
by the Information and Communications
Euroopan investointipankki on julkis­tanut lainojen vaihto­ohjelman euro­lainoiksi.
The European Investment Bank has unveiled a Euro Debt Exchange Offer Programme, launched on 15 June, to enable its bondholders on a regular basis to exchange into euro or euro­tributary issues EIB bonds denominated in ECUs or in those currencies participat­ing in EMU.
Ohjelma käynnistettiin 15. kesä­kuuta ¡a se antaa pankin velkakirjojen haltijoille säännöllisen mahdollisuuden vaihtaa EIP:n liikkeeseenlaskemia ecuissa tai Emuun osallistuvissa valuutoissa mää­riteltyjä joukkovelkakirjalainoja euromää­räisiin tai eurosidonnaisiin joukkovelkakir­joihin.
All the ElB's outstanding issues in ECUs and EMU­participating currencies, which currently amount to some EUR 51 billion equivalent (exclud­ing euro­tributary bond issues), are eli­gible for the ElB's new programme.
EIP:n uuteen vaihto­ohjelmaan ovat oikeutettuja kaikki EIP:n liikkeellä olevat joukkovelkakirjalainat, ¡otka on laskettu liikkeeseen ecuina tai Emu­valuut­toina vastaten tällä hetkellä noin 51 mil­jardia euroa (eurosidonnaiset joukkovel­kakirjalainat poisluettuna).
English, Finnish, French, German, Greek,
Tämän julkaisun aineisto on vapaasti käy­ tettävissä.
Italian, Portuguese, Spanish and Swedish).
Lähde on lainattaessa mainittava
Banca Commerciale Italiana CDC Marches Deutsche Bank may be freely reproduced; an acknowl­ edgement and a clipping of any article
¡a artikkelileike toimitettava julkaisijalle.
This programme offers bondholders the opportunity to exchange their old issues for more liquid benchmark euro or euro­tributary EIB bonds.
Tämä ohjelma tarjoaa velkakirjojen hal­tioille mahdollisuuden vaihtaa vanhat vel­kakirjat likviditeetiltään parempiin euro­määräisiin tai eurosidonnaisiin EIP:n jouk­kovelkakirjoihin, joilla on viitelainan sta­tus.
Following the issue by the Bank of euro or euro­tributary bonds to the value of over EUR 15 bil­lion since early 1997, the exchange programme constitutes a key element in the ElB's strategy, as the European Union's financing institution, of contribut­ing directly to the early emergence of a deep and broad market for the future single currency.
Euromääräisten tai eurosidonnaisten joukkovelkakirjojen liikkeeseenlaskun jäl­keen, yhteisarvoltaan yli 15 miljardia euroa alkuvuodesta 1 997 lähtien, vaih­to­ohjelma on keskeinen väline strategias­sa, ¡olla EIP Euroopan unionin rahoitus­laitoksena tukee välittömästi tulevan yhteisen valuutan laveiden ¡a syvien markkinoiden syntymistä ¡o varhaisessa vaiheessa.
Amens Office: Amalias, 12 ­ GR ­ 10557 Affiens tel. (+301 1­3220 773/ 774/ 775 tax 1+30) 1-3220 776
Ateenan konttori: Amalias, 12 ­ GR ­10557 Athens Puhelin: 3220 773/774/775 Telekopio: 3220 776