natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since spring 2003, the cultural association has delivered a series of workshops and training sessions for the inhabitants of Conflent.
Kulttuuriyhdistys alkoi keväästä 2003 alkaen järjestää työpajoja ja koulutustilaisuuksia Conflentin asukkaille.
These sessions have taught the techniques linked to opera, such as dramatic expression, song, dance, costume-making and the creation of masks.
Kursseilla opetettiin oopperaan liittyviä tekniikoita, kuten dramaattista ilmaisua, laulua, tanssia, puvustusta, naamioiden valmistusta jne.
The training workshops, which were either directed by local artists or by professionals in the relevant elds, were held on a weekly basis, and were attended by an average of 10 interested participants.
Työpajoja, joita vetivät joko paikalliset taiteilijat tai muut eri alojen ammattilaiset, pidettiin viikoittain, ja niissä oli keskimäärin kymmenen kiinnostunutta osallistujaa.
Participation, which required attendance at all the workshops, cost EUR 10 per quarter, in addition to the EUR 5 annual fee for membership of the association.
Osallistuminen, joka edellytti läsnäoloa kaikissa työpajoissa, maksoi kymmenen euroa neljännesvuodelta, minkä lisäksi yhdistyksen vuosimaksu oli viisi euroa.
In 2005, some new weekly workshops (which became more frequent as the event approached) were established and
Vuonna 2005 järjestettiin joitakin uusia jokaviikkoisia työpajoja (sitä tiheämmin, mitä lähemmäksi näytös tuli), joihin saattoi osallistua noin 200 paikallista
On the basis of this proposal, several artists came together in 2003 in order to create a local cultural association.
Tämän ehdotuksen pohjalta joukko taiteilijoita perusti vuonna 2003 paikallisen kulttuuriyhdistyksen.
The purpose of the Association Opera Mosset is to bring together artists, craftsmen and technicians from different backgrounds, including professionals, amateurs and voluntary workers around joint operatic projects.
Association Opéra Mosset -yhdistyksen tarkoituksena on yhdistää taustaltaan erilaisten taiteilijoiden, käsityöläisten ja teknisen alan edustajien, niin ammattilaisten, harrastelijoiden kuin vapaaehtoistenkin, voimat yhteisten oopperahankkeiden tuottamiseksi.
The aim is to give to as wide a public as possible the chance to discover opera and, in doing so, to support the cultural actions in this rural area, thereby increasing the social bonds between all the sectors of the population.
Tavoitteena on tarjota mahdollisimman laajalle yleisölle tilaisuus löytää ooppera ja siten tukea tämän maaseutualueen kulttuuritoimintaa. Samalla parannettaisiin eri väestöryhmien välisiä siteitä.
Project sustainability
Hankkeen kestävyys
. . . inside the scene is set for a colourful nale.
… sisällä on alkamassa värikäs finaali.
The question concerning the long-term viability of the project was raised when a new application to continue the opera productions was proposed to the programming committee in July 2005.
Hankkeen pitkän aikavälin elinkelpoisuus tuli ajankohtaiseksi, kun ohjelmakomitealle esitettiin heinäkuussa 2005 uusi hakemus oopperatuotantojen jatkamiseksi.
Although the process of continuity has already started (thanks in part to the work of the project manager for the Opéra Mosset Association) the LAG also decided to support the association while it looks for long-term solutions to allow its work to continue.
Vaikka jatkuvuusprosessi oli jo alkanut (osittain Mosset’n oopperayhdistyksen hankepäällikön tekemän työn ansiosta), paikallinen toimintaryhmä päätti myös tukea yhdistystä sen etsiessä kestäviä ratkaisuja, joiden avulla työ voisi jatkua.
One possible solution being investigated is to develop the project into one of transnational cooperation, for which an Italian LAG has already been approached.
Yksi harkinnan alla olevista ratkaisuista on hankkeen laajentaminen kansainväliseksi.Tätä varten on jo otettu yhteyttä erääseen italialaiseen paikalliseen toimintaryhmään.
A local information campaign was also planned in order to muster support in the local population, and maps on how to find the village were created by the students from the Perpignan School of Fine Arts.The first performance was the Barber of Seville.
Lisäksi laadittiin paikallinen tiedotuskampanja paikallisväestön tuen hankkimiseksi, ja Perpignanin taidekorkeakoulun opiskelijat piirsivät karttoja kylään saapuvia vieraita varten.Ensimmäiseksi esitettiin Sevillan parturi -ooppera.
It took place in August 2003 in the enclosure of the Castle of Mosset and involved both amateurs (choir and musicians) and professionals (musicians, directors and singers).
Näytös pidettiin elokuussa 2003 Mosset’n linnan aukiolla, ja siinä oli mukana sekä harrastelijoita (kuoro, muusikoita) että ammattilaisia (muusikoita, ohjaajia, laulajia).
The four performances attracted 2 000 people.
Neljään esitykseen saapui 2 000 katsojaa.
In the summer of 2004, 2 500 visitors attended a series of musical concerts.
Kesällä 2004 järjestettiin konserttisarja, jota tuli kuulemaan yhteensä 2 500 henkeä.
The last operatic performance, Sacrée Carmen, took place in August 2005 and was inspired by the work of Bizet’s Carmen.
Elokuussa 2005 esitettiin vielä Bizet’n Carmenin innoittama ooppera ”Sacrée Carmen”.
This production involved more than 80 musicians and singers from France and the Netherlands and had an audience of around 4 000 people for its eight performances.The network of Friends of Mosset Opera was born during the creation of the Barber of Seville, and is currently made up of 250 people.
Tuotannossa oli mukana yli 80 muusikkoa ja laulajaa sekä Ranskasta että Alankomaista, ja kahdeksan esitystä houkutteli paikalle yhteensä noin 4 000 katsojaa.Mosset’n oopperan ystävät -verkosto syntyi Sevillan parturin valmistelun aikana, ja siihen kuuluu nyt 250 henkeä.
This network supports the initiatives of the association, either financially, or by providing accommodation to the artists from outside the region (Germany, Switzerland, the Netherlands and Spain) who need somewhere to stay while taking part in the productions.
Verkosto tukee yhdistyksen hankkeita joko taloudellisesti tai majoittamalla alueen ulkopuolelta (Alankomaista, Espanjasta, Saksasta ja Sveitsistä) tulevia taiteilijoita, jotka tarvitsevat majapaikan siksi aikaa, kun he osallistuvat tuotantoihin.
Leader+ continues to add value
Leader+ tuo uusia hyötyjä
Member State: France Region, district: Languedoc-Roussillon, Pyrénées Orientales Name of the LAG: Terres Romanes en Pays Catalan Population: 44 088Surface area: 1 738 k m Project total cost: EUR 208 500EU: EUR 29 250Other public funding: EUR 89 250Private funding: EUR 90 000Period of project eligibility: 2003 to 2005
Jäsenvaltio: Ranska Alue: Languedoc-Roussillon, Pyrénées Orientales Paikallisen toimintaryhmän nimi: Terres Romanes en Pays Catalan Asukasluku: 44 088Pinta-ala: 1 738 km²Hankkeen kokonaiskustannukset: 208 500 euroa EU: 29 250 euroa Muu julkinen rahoitus: 89 250 euroa Yksityinen rahoitus: 90 000 euroa Hankkeen tukikelpoisuusaika: 2003–2005
Contact person: Séverine Casassayas Address: GAL Terres Romanes en Pays Catalan, Mairie annexe, Place de la République,F-66500 Prades Tel. (33-4) 68 96 18 66Fax (33-4) 68 96 06 11E-mail: leader.terresromanes@tiscali.fr Website: http://www.operamosset.net/
Yhteyshenkilön nimi: Séverine Casassayas Osoite: GAL Terres Romanes en Pays Catalan, Mairie annexe, Place de la République, F-66500 Prades P. (33-4) 68 96 18 66F.
Photos provided by the French National Network Unit
Valokuvat: Ranskan kansallinen verkostoyksikkö
With the benefits which Leader+ had already brought to the village of Mosset, a further application to Leader was made in 2005, in order to give the project wider coverage, both in terms of scope and territory.The project has so far been particularly remarkable, since it has brought together the local population around a new cultural activity, and it is also an original and innovative way to bring opera to a wider audience, especially children.The added long-term value of Leader+ can be seen on two levels.
Mosset’n kylä oli jo hyötynyt paljon Leader+:sta, joten vuonna 2005 laadittiin uusi Leader-hakemus tarkoituksena laajentaa hanketta sekä sisällöllisesti että alueellisesti.Tähän mennessä hanke on ollut poikkeuksellisen merkittävä, sillä paikalliset asukkaat ovat sen avulla löytäneet uuden yhteisen tavan toimia kulttuurin parissa.
First, with respect to the management and administrative aspects of the project (necessary for any association), Leader+ has brought a lot of help in terms of method, knowledge and follow-up actions, such as help with the accounts and expenses, and work planning and assessment.
Se on myös erikoinen ja innovatiivinen keino hankkia oopperalle uutta yleisöä, erityisesti lapsia.Leader+:n tuoma pitkän ajan hyöty on kaksitasoinen.
Second, Leader+ has enabled the project manager to get to know other cultural associations in the region and to take part in workgroups concerned with various aspects of local administration.
Ensinnäkin Leader+:n avulla on tuettu hankkeen hallintoa, joka on välttämätön mille tahansa yhdistykselle.
It has also enabled the execution of more modest shows in other towns.
Tuki on liittynyt menetelmiin, tietoon ja seurantatoimiin, esimerkiksi apuun kirjanpidossa ja menoissa sekä työn suunnittelussa ja arvioinnissa.
The networking of the region’s actors that was always an important part of this project (Leader and Pays) is also a very real and positive aspect of development.
Alueen näyttelijöiden verkottuminen, joka on alusta asti ollut tärkeä osa hanketta (Leader ja Pays), on myös hyvin todellinen ja myönteinen edistysaskel.Tulevaisuudessa on suunnitteilla uusi, entistä intensiivisempi kurssi, joka on tarkoitettu niin ammattilaisille kuin amatööreillekin. Osallistujia ovat esimerkiksi Amsterdamin
A sunny spot may need a few trees for shade.
Aurinkoinen sijainti voi kaivata puiden tarjoamaa varjoa.
Young people with a design on their own space
Nuoret suunnittelivat itselleen kohtaamispaikkoja
In just eight months, around 150 youths aged between 19 and 30, from 10 communities, were actively involved in creating meeting places as well as improving their own quality of life
Noin 150 13–19-vuotiasta nuorta kymmenestä kunnasta sai yhteistyötä tekemällä vain kahdeksassa kuukaudessa luotua tapaamispaikkoja ja parannettua oman elämänsä laatua.
Introduction in order to generate enthusiasm for the project among young people.
Johdanto pyrittiin saamaan nuoret innostumaan hankkeesta.
This involved an information evening for facilitators, to which youth management oficers of regional associations, youth advisers from the municipalities, teachers, and representatives of youth organisations were invited.There was also a series of nine presentations about the project to approximately 500 pupils.
Osana kampanjaa järjestettiin yhteyshenkilöille suunnattu tiedotusilta, jonne kutsuttiin alueellisten yhdistysten nuorisoasiamiehet, kuntien nuorisoneuvojat, opettajia ja nuorisojärjestöjen edustajia. Lisäksi hanketta esiteltiin yhdeksässä tilaisuudessa noin 500 koululaiselle ja opiskelijalle.
The pupils were thus able to make direct contact with the project managers and understand their working methods.
He saivat siten tilaisuuden ottaa itse yhteyttä hankkeen vetäjiin ja tutustua heidän työskentelytapoihinsa.
In addition, reports on the planned youth project were published in the regional media and municipal newsletters.
Alueen tiedotusvälineissä ja kuntien uutislehdissä kerrottiin myös nuorisohankesuunnitelmasta.
The result of this information campaign was that, in the 10 municipalities involved, around 150 young people between the ages of 13 and 19 decided to take part in the project.
Tiedotuskampanjan ansiosta noin 150 13–19-vuotiasta nuorta kymmenestä mukana olevasta kunnasta päätti osallistua hankkeeseen.
Analysing, planning, presenting and building
Analysoidaan, suunnitellaan, esitellään ja rakennetaan
In the region of Eferding, as in many rural regions, the municipalities did not consider its youth to be a prime target group when it came to village development and refurbishing local amenities.
Monen muun maaseutualueen tavoin Eferdinginkään kunnat eivät pitäneet nuorisoa ensisijaisena kohderyhmänä, kun pohdittiin kylien kehittämistä ja tilojen kunnostamista.
This was despite the fact that these young people are the most intensive users of non-desig-nated public spaces.
Näin siitä huolimatta, että nuoret käyttävät ahkerimmin erilaisia julkisia tiloja, joita ei ole osoitettu mihinkään erityiseen tarkoitukseen.
Teenagers normally want to be able to get together, undisturbed by adults and young children.
Teini-ikäiset haluavat yleensä voida kokoontua yhteen aikuisten ja nuorempien lasten häiritsemättä.
However, with their limited mobility and purchasing power, they are often dependent upon meeting places in public spaces, such as parks and public squares.
Koska heillä ei kuitenkaan ole rajattomia liikkumismahdollisuuksia eikä paljon ostovoimaa, he ovat usein riippuvaisia julkisista tapaamispaikoista, kuten puistoista ja aukioista. ”Nuoret luovat omat avoimet tilansa”-hankkeella nuorisolle tarkoitetut, houkuttelevat kokoontumispaikat ovat nyt lisääntyneet Eferdingin alueen kymmenessä kunnassa.Kimmoke tähän hankkeeseen saatiin alun perin Itävallan kansallisen Leader-verkostoyksikön työpajasta, jonka aiheena oli ”nuoret ja maaseudun kehittäminen”.
Thanks to the‘Young people create their own free spaces’project, the number of attractive meeting places available to young people has now increased in the 10 municipalities of the Eferding region.The initial impetus for this project came from a ‘Youth and rural development’ workshop run by the Austrian Leader National Network Unit, where two landscape designers, Karin Standler and Eva Schwab, presented a report on a scheme entitled ‘Teens’ open space’.
Kaksi maisemasuunnittelijaa, Karin Standler ja Eva Schwab, esittelivät sen pohjalta ”teini-ikäisten avoin tila”-suunnitelmaa koskevan raportin.
This showed how young people could be involved in the planning and organisation of suitable places in municipalities.Franz Tauber, the chairman, and Gerlinde Grubauer, the manager of the LAG Eferding, were so impressed with the presentation that they invited the two landscape architects to take part in a workshop in their region.
Siinä osoitettiin, kuinka nuoret voivat osallistua sopivien tapaamispaikkojen suunnitteluun ja järjestämiseen kunnissa.Heidän esityksensä teki Eferdingin paikallisen toimintaryhmän puheenjohtajaan Franz Tauberiin ja sen vetäjään Gerlinde Grubaueriin niin suuren vaikutuksen, että Gerlinde Grubauer kutsui maisema-arkkitehdit omalla alueellaan pidettyyn työpajaan.
Afterwards, the executive committee of the LAG and 10 municipalities decided that they would lend their support to the project.
Sen jälkeen paikallisen toimintaryhmän toimeenpaneva komitea ja kymmenen kuntaa päättivät tukea hanketta.
Information creates participation
Tieto lisää osallistumista
Firstly, during a walk with the planners, the youth in each of the 10 municipalities agreed upon a suitable location for a meeting place.
Aluksi kunkin kymmenen kunnan nuoret etsivät suunnitte-lijoiden kanssa yhdessä tekemällään kävelyretkellä sopivan tapaamispaikan.
Then with the support of the landscape designers, the young people evaluated their‘chosen spots’, according to criteria such as atmosphere of the place, how it could be used, what was pleasant or not, and which ideas would provide better use of the space.
Sitten nuoret arvioivat maisema-arkkiteh-tien avustuksella valitsemansa paikan käyttäen kriteereinä esimerkiksi ilmapiiriä, käyttömahdollisuuksia, viihtyisyyttä ja ajatuksia sen paremmista käyttötavoista.
The projects were then further discussed in a series of planning workshops.Over these two-day workshops, the young people, in collaboration with three architects and ve landscape designers, developed drafts and model constructions for their chosen places.
Tämän jälkeen hankkeista keskusteltiin vielä suunnittelutyöpajoissa.Näiden kaksipäiväisten työpajojen aikana nuoret laativat yhteistyössä kolmen arkkitehdin ja viiden maisemasuunnittelijan kanssa luonnoksia ja pienoismalleja valitsemistaan tapaamispaikoista.
Representatives of the municipalities who visited these planning workshops could see for themselves how very enthusiastic these young people were in creating ‘their places’.
Kuntien edustajat näkivät suunnittelutyöpajoissa vieraillessaan itse, kuinka innostuneita nuoret olivat omien paikkojensa luomisesta.
The‘Young people create their own free spaces’project began in April 2005 with an intensive information campaign, tween the different parties meant that ideas remained
”Nuoret luovat omat avoimet tilansa” -hanke käynnistyi huhtikuussa 2005 tehokkaalla tiedotuskampanjalla, jolla
After the planning workshops, the so-called ‘city-line’took place.
lesta, ja ajatus on kertakaikkisen upea.”
This was where the young people presented their ‘models’ for discussion with local government oficials, teachers, parents, friends and other interested parties.
Toinen pysyvä seuraus, joka hankkeella on ollut, on nuorten ja kunnan edustajien välisen viestinnän selvä parantuminen.
The nal outcome of this public debate was the permission granted by the municipal representatives.
Myös nuorten tarpeet ja vaatimukset ymmärretään nyt huomattavasti paremmin.
Besides this, the municipalities had also received additional advice on how to improve the use of public space according to the needs of their young people.
Teini-ikäiset ovat itse oppineet hyvin selvästi, että he voivat osallistua oman yhteisönsä kehittämiseen ja vaikuttaa pysyvästi oman elämänsä laatuun.
Project results capable of implementing them or indeed of dealing responsibly with the resulting meeting places.The initial uncertainty has since given way to general enthusiasm.
mallinsa paikallisviranomaisille, opettajille, vanhemmille, ystäville ja muille asiasta kiinnostuneille.
A further lasting result of the project is that communication between young people and the representatives of the municipality has clearly improved, and a much better understanding of their needs and requirements has been created.
Viime vaiheessa suunnittelijat laativat yksityiskohtaiset tekniset piirustukset sekä arviot kustannuksista ja tarvittavista materiaaleista, jotta kaikki olisi valmista kunnostustyötä varten.Syksyyn 2005 mennessä Eferdingin nuoret olivat onnistuneet tekemään suunnitelmistaan totta maisema-ark-kitehtien, arkkitehtien, oman kuntansa ja paikallisten yritysten tuella.
The teenagers themselves have learned very clearly that they can play a part in the development of their own community and also contribute to a lasting improvement in their own quality of life.
Lisäksi kunnat olivat saaneet lisäneuvoja siitä, miten julkisten tilojen käyttöä voidaan parantaa nuorten tarpeet huomioon ottaen.
Young people design free spaces
Hankkeen tuloksia
In just eight months, young people from the region of Eferding transformed areas where they were already spending a large part of their spare time into attractive meeting places.
Eferdingin alueen nuoret muuttivat vain kahdeksassa kuukaudessa paikat, joissa he muutenkin jo viettivät suuren osan ajastaan, houkutteleviksi kokoontumispaikoiksi.
Adjustable benches, chairs and tables of a modern design now allow for a variety of uses by several small groups at the same time.
Säädettävät penkit ja modernisti suunnitellut tuolit ja pöydät muuntautuvat moneen käyttöön sopiviksi, ja useat pienet ryhmät voivat käyttää niitä samanaikaisesti.
Roof constructions o er protection against the rain and sun.
Kattorakennelmat antavat suojaa sateelta ja auringolta.
For example, a multicoloured pavilion made of perspex (a glass substitute) and equipped with multicoloured benches and tables made of painted concrete tubing o ers an escape from the world as well as providing a good view of the environment.Other attractions built and planned by the young people themselves were viewing platforms and sun decks, a barbeque area and an open-air movie theatre set up on a football eld.
Esimerkiksi pleksilasista tehty monivärinen paviljonki, jossa on maalatuista sementtiputkista valmistettuja värikkäitä penkkejä ja pöytiä ja josta on myös hyvät näkymät ympäristöön, tarjoaa pakopaikan maailmasta.Nuoret rakensivat ja suunnittelivat itse myös näköalapaikkoja ja aurinkokansia, grillialueen sekä jalkapallokentälle pystytetyn ulkoilmaelokuvateatterin.
In some places, new ideas for planting shrubs were carried out, and the façade of one sports club bar was given a facelift.These examples all demonstrate that, given the chance, young people can contribute much to village or local development using their creative ideas.
Paikoin toteutettiin uusia pensaanistutusideoita ja erään urheilukerhon baarin julkisivua kohennettiin. Nämä esimerkit osoittavat, että jos nuorille tarjotaan tilaisuus, heillä ja heidän luovilla ajatuksillaan on paljon annettavaa kylien kehittämiseen tai muuhun paikalliseen kehittämiseen.
The procedures as outlined above were financed by Leader+, as were the technical support, the presentation of analysis, planning and model construction, the o cial public presentation and the refurbishment of these favourite places by the region’s youth.
Edellä kuvatut toimet rahoitettiin Leader+:sta, kuten myös tekninen tuki, analyysien esittelyt, suunnittelu ja pienoismallien rakentaminen, virallinen julkinen esittelytilaisuus sekä suosikkipaikkojen kunnostaminen nuorten voimin.
The required building materials were financed by the municipalities themselves and in some small part also by the National Youth Division of the province of Upper Austria.
Kunnat kustansivat itse tarvittavat rakennusmateriaalit, vaikkakin pieni osa rahoituksesta tuli Ylä-Itävallan maakuntahallinnon nuoriso-osastolta.
The total costs for each municipality amounted to between EUR 2 000 and EUR 12 000.
Kunkin kunnan omaksi rahoitusosuudeksi tuli 2 000–12 000 euroa.
Experiences: before and a er
Kokemukset ennen ja jälkeen
Photos provided by LAG Eferding and Karin Standler
Valokuvat: Eferdingin paikallinen toimintaryhmä ja Karin Standler
Initially, many municipality representatives and oficials representing the region’s youth were sceptical about the participation of young people in the project.
Monet kuntien edustajat ja paikallista nuorisoa edustavat virkamiehet suhtautuivat aluksi epäilevästi nuorten osallistumiseen hankkeeseen.
Some mayors also had doubts about the motivation and competence of their young people to develop reasonable, feasible and creative ideas, and the young people were not considered
Jotkut kunnanjohtajat epäilivät myös, olisiko nuorisolla riittävästi motivaatiota ja kykyä kehittää järkeviä, toteuttamiskelpoisia ja luovia ajatuksia.
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
UUDEN TAITOTIEDONJA TEKNIIKAN KÄYTTÖ
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
UUDEN TAITOTIEDON JA TEKNIIKAN KÄYTTÖ
Local heritage association in the 21st century: a virtual visitors’ centre
Kotiseutuyhdistys 2000-luvulla: virtuaalinen vierailukeskus
Technology and a bottom-up approach help put a region’s heritage on a cultural map by Åsa Olsson, project oficer, Leader+ Blekinge
Tekstin on kirjoittanut hankevirkailija Åsa Olsson, Leader+ Blekinge.
The East Blekinge Local Heritage Association developed a new website to create interest and awareness about its region’s attractions.
Itä-Blekingen kotiseutuyhdistys perusti uuden www-si-vuston herättääkseen kiinnostusta alueen nähtävyyksiin ja lisätäkseen tietoisuutta niistä.
With links to more than 30 places of local interest, the project, according to its manager Mr Arne Strandh, has achieved results much sooner than expected.
Sivusto, jolta löytyvät linkit yli 30 kohteeseen, on hankkeen vetäjän Arne Strandhin mukaan tuottanut tulosta paljon odotettua nopeammin.
With the number of hits increasing every month, it is now one of the most visited of all the local heritage association sites in Sweden.
Kävijäluvut kasvavat kuukausi kuukaudelta, ja nyt se on yksi Ruotsin suosituimmista kotiseutuyhdistysten sivustoista.
The website of the East Blekinge Local Heritage Association underwent a transformation in 2003.
Itä-Blekingen kotiseutuyhdistyksen www-sivusto koki vuonna 2003 muodonmuutoksen.