natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Both the institute and the multidisciplinary centre have a lot to bring to the table: Blue C, one of the world’s fastest supercomputers dedicated to medical research, 25 specialist research teams at the ILS, over 100 at the MNC and the backing of the National Health Service and IBM.
Sekä ILS-instituutilla että MNC-keskuksella on paljon tarjottavaa: Blue C eli yksi maailman nopeimmista supertietokoneista, jota käytetään lääketieteellisessä tutkimuksessa; ILS-instituutin 25 erityistutkimusryhmää, MNC-keskuksen yli 100 ryhmää sekä julkisen terveydenhoitojärjestelmän ja IBM:n taustatuki.
“We have real opportunity here,” says Claypole.
"Meillä on todellakin hyvät toimintamahdollisuudet", toteaa Claypole.
Prevention better than cure
Ennaltaehkäisyä hoidon sijaan
After completing his first degree in mechanical engineering, in the mid 1970s, Claypole worked as project engineer on the construction of a new steel works in Cardiff.
Suoritettuaan loppututkintonsa koneenrakennuksessa 1970-luvun puolivälissä Claypole työskenteli projekti-insinöörinä uuden terästehtaan rakentamishankkeessa Cardiffissa.
From the world of steel production, it wasn’t long before he went back to university to do his PhD on pollutant formation in flames.
Hän siirtyi kuitenkin pian teräksen tuotannosta takaisin yliopistoon tekemään tohtorinväitöskirjaa palamisessa muodostuvista epäpuhtauksista.
Nano-devices and nano-biosensors will be used to detect and measure biomarkers present in fluid or tissue samples at a level of sensitivity far beyond current detection methods; in the parts per billion range.
Neste- tai kudosnäytteissä olevien biomerkkiaineiden tunnistamisessa ja mittaamisessa käytetään nanolaitteita ja nanokoon biosensoreita, jotka ovat paljon herkempiä kuin nykyiset tunnistusmenetelmät: miljardisosan luokkaa.
Such refined detection will allow earlier diagnosis and more rapid treatment of conditions such as cancer, diabetes, obesity and others.
Näin pitkälle kehittyneiden tunnistuslaitteiden avulla diagnooseja voidaan tehdä aikaisemmin ja aloittaa esimerkiksi syövän, sokeritaudin, liikalihavuuden ja muiden sairauksien hoitotoimenpiteet nopeammin.
Combustion and dust separation kept him occupied from the mid 1980s to 1990 when he moved into full-time academia.
Palaminen ja pölynpoisto pitivät hänet kiireisenä 1980-luvun puolivälistä vuoteen 1990, jolloin hän ryhtyi päätoimiseksi tutkijaksi.
With a Youngblood lectureship from the Engineering and Physical Sciences Research Council, Claypole took up a research post at Swansea University, looking into gas turbine bearings.
Saatuaan Youngblood-apurahan Engineering and Physical Sciences Research Council -neuvostolta Claypole otti vastaan tutkijan viran Swansean yliopistossa ja ryhtyi tutkimaan kaasuturbiinien laakereita.
Laser measurement for flows in nuclear reactors also became one of his areas of research.
Hän erikoistui myös ydinreaktorien virtausten lasermittaukseen.
Claypole will be leading the centre’s printing section, which includes a pilot-scale, ‘ink’-making plant.
Claypole tulee toimimaan johtajana keskuksen paino-osastolla, johon kuuluu pilottimittakaavassa toimiva "väriainetehdas".
It is here that bio-inks will be developed – nanoparticles and wires, enzymes, biomarkers and DNA.
Juuri siellä kehitetään "biologiset väriaineet" (bio inks) – nanopartikkelit ja -langat, entsyymit, biomerkkiaineet ja DNA.
“I like to think we can have a longterm impact on the way in which disease is treated and monitored,” he explains.
"Uskon, että voimme vaikuttaa pitkällä aikavälillä siihen, miten sairauksia hoidetaan ja seurataan", hän kertoo.
FIFTH REGIONS FOR ECONOMIC CHANGECONFERENCE NETWORKING FOR RESULTS
VIIDES ALUEET TALOUDEN MUUTOSTEN VERKOTTUMALLA TULOKSIIN
Headlined as Networking for Results, the Regions for Economic Change conference, Brussels 16–17 February, was anything but an excuse to share anecdotal evidence over a sandwich and passively listen to experts exploring their fields.
Brysselissä 16.–17. helmikuuta pidetty Alueet talouden muutosten edistäjinä -konferenssi, jonka otsikkona oli "verkottumalla tuloksiin", oli kaikkea muuta kuin tekosyy jutusteluun voileivän ääressä ja passiiviseen asiantuntijaesitysten kuunteluun.
The conference was challenging and wide-ranging: workshops covered subjects as diverse as migration and satellite information.
Konferenssi oli haastava ja laaja-alainen: työpajojen aiheet vaihtelivat maahanmuutosta tiedonvälityksen satelliittipalveluihin.
entrepreneurial Flanders more creative and creative Flanders more entrepreneurial.
yrittäjien Flanderista luovempi ja tuoda luovaan Flanderiin enemmän yrittäjyyttä.
“An economy's main strength lies in its ability to be creative, not in its efficiency anymore,” he said, adding, “Regions are at the best level to tackle innovation.
"Yksittäisen talouden tärkein vahvuus ei enää ole tehokkuus, vaan luovuus", hän totesi ja lisäsi: "Alueet ovat paras taso tarttua innovoinnin mahdollisuuksiin.
We are big enough to matter and small enough to care.”
Ne ovat riittävän suuria ollakseen merkityksellisiä ja riittävän pieniä ottaakseen ihmiset huomioon."
Pooling know-how to maximise results
Parempia tuloksia tietotaitoa yhdistämällä
As a means to help people involved in URBACT II and INTERREG IVC funded projects get together and share best practice under the label ‘Regions for Economic Change’, the Commission arranges a major conference every year.
Komissio järjestää vuosittain laajan Alueet talouden muutosten edistäjinä konferenssin tuodakseen yhteen ihmisiä, jotka ovat mukana Urbact II- ja Interreg IVC ohjelmista rahoitetuissa hankkeissa, jotta nämä voisivat keskustella parhaista käytännöistä.
This, the fifth, centred around three themes: innovation and creativity, climate change and sustainable development.
Tämänvuotisessa, viidennessä konferenssissa käsiteltiin kolmea aihetta: innovointia ja luovuutta, ilmastonmuutosta sekä kestävää kehitystä.
The bottom line was summed up neatly by Job Cohen, Mayor of Amsterdam, “Find a solution to a shared problem and spread that solution throughout Europe.”
Amsterdamin kaupunginjohtaja Job Cohen kiteytti perustavoitteen kätevästi: "Etsitään ratkaisu yhteiseen ongelmaan ja otetaan se käyttöön kaikkialla Euroopassa."
The Flanders District of Creativity network is active in an international web of regions working towards the goal of greater innovation, from Oklahoma to Osaka. Cools described the complexity of plugging into an international web of partners with members in six different time zones, “When is the right time to hold a teleconference if everyone is in a different zone?”
Konferenssin yhdeksän työpajaa, joiden aiheina olivat muun muassa vesihuolto, laajakaistayhteydet, ilmastonmuutoksen vaikutukset, teollisuuden vaikutus kaupunkien talouteen sekä satelliittipalvelujen käyttö riskinhallinnassa, houkuttelivat paikalle 603 osanottajaa kaikkialta EU:sta.
different challenges and share our different solutions, but this different challenges and share our different solutions, but this different challenges and share our different solutions, but this way, we don’t have to reinvent the wheel.”
Flanders District of Creativity toimii kansainvälisessä alueiden verkostossa, jonka tavoitteena on innovoinnin lisääminen.
People do wonder way, we don’t have to reinvent the wheel.”
Verkostoon kuuluu alueita Oklahomasta Osakaan.
People do wonder way, we don’t have to reinvent the wheel.”
Cools kuvaili kuudelle aikavyöhykkeelle levittäytyneen kansainvälisen verkoston käytännön ongelmia: "Milloin on oikea hetki pitää teleneuvottelu, kun kaikki ovat eri vyöhykkeellä?"
People do wonder why they are involved in such a large network, “I am sometimes why they are involved in such a large network, “I am sometimes why they are involved in such a large network, “I am sometimes
Muina ongelmina hän mainitsi erilaiset kulttuuritaustat sekä jäsenten rahoitusmahdollisuudet, jotka nekin ovat eri puolilla maailmaa erilaiset.
Towards an innovation-driven economy asked if I’m mad to be giving our tools to other regions,” says asked if I’m mad to be giving our tools to other regions,” says asked if I’m mad to be giving our tools to other regions,” says
"Olemme eri kokoisia, meillä on erilaiset ongelmat ja kerromme toisillemme erilaisista ratkaisuistamme, mutta näin meidän ei tarvitse keksiä pyörää uudelleen."
“But we get things back things back things back in in in return.
"Minulta kysytään joskus, olenko hullu kun annan omat välineemme muiden alueiden käyttöön", Cools kertoo.
You need to be to be to be open.”
Meidän on oltava avoimia."
Running through the presentations was the understanding
Panorama osallistui työpajaan, jossa käsiteltiin luovuutta ja innovointia kaupunkien ja alueiden kehityksen moottoreina.
Running through the presentations was the understanding that networks are about more than that networks are about more than just talking – they just talking – they
Alustajien aiheina olivat kulttuurin ja liikeelämän välisten kuilujen kaventaminen, kuinka onnistua kulttuuripääkaupunkina sekä perusyhtälö "luovuus+yrittäjyys=innovaatio".
Panorama went to the workshop on creativity and innovation as drivers for urban and regional development, where speakers discussed bridging the gaps between culture and business, how to be a successful Capital of Culture and the fundamental equation ‘creativity+entrepreneurship=innovation’.
Puheenjohtajana toiminut aluepolitiikan pääosas- ton politiikan koordinoinnista vastaava johtaja Rudolph Niessler kertoi, että luovuuden ja innovoinnin teemavuoden tarkoituksena on osoittaa, että luovuus on varteenotettava asia, joka vaikuttaa elämäämme ja
need to embrace concrete projects with ambitious need to embrace concrete projects with ambitious goals, turning theories into realities.
Kaikille alustuksille oli yhteistä ajatus, että verkostot eivät ole vain puhumista varten: niiden on omaksuttava konkreettisia hankkeita, joilla on kunnianhimoiset tavoitteet, ja muutettava teoriat käytännöksi.
Opening the workshop, Chairman Rudolph Niessler, Director for Policy Coordination, DG Regional Policy, explained that the intention behind the Year of Creativity and Innovation is to make creativity a
” saavuttamiseksi talouteemme. Työpajan tavoitteena oli luoda selkeämpi kuva siitä, mikä rooli kulttuurilla, luovilla aloilla ja luovuudella voisi olla tässä yhteydessä.
Big ambition, bite-sized chunks practical things you can do to achieve
tiiminsä eivät olisi voineet kuvitella sitä menestystä, jonka vuosi toi tullessaan.
Peterson, coordinator of Liverpool’s European Capital of Culture 2008, admitted, he and his team could not have imagined the year would have been as successful as it turned out, “We set out the ambitions early on and went for them,” he explained.
"Muotoilimme tavoitteet hyvin varhaisessa vaiheessa ja ryhdyimme toteuttamaan niitä", hän kertoi.
Neil Peterson – Liverpool,
Neil Peterson – Liverpool, Euroopan
Speaking on behalf of the Flanders District of Creativity network, Pascal Cools summed up the organisation’s goals as making
Pascal Cools, joka edusti Flanders District of Creativity -verkostoa, kiteytti oman organisaationsa tavoitteen seuraavasti: tehdä
It’s not a question of turning artists into business legitimacy.
Selvä tavoite voi innostaa eri organisaatioita toimimaan yhdessä.
It’s not a question of turning artists into business people or vice versa.
Viisi vuotta sitten Liverpoolin kulttuurilaitokset kilpailivat rahoituksesta.
There is a common ground in which we can make the most use of the results of a synergy between the can make the most use of the results of a synergy between the two.
"Yksi kulttuuripääkaupunkivuoden hienoista sivutuotteista on kollektiivisempi lähestymistapa.
“Let’s really test out experimentation and share out good practice, without fear and envy, in a situation where there is a practice, without fear and envy, in a situation where there is a lot to be gained for all the partners involved,” said Niss.
Teemme yhteistyötä pitääksemme kulttuurin tärkeysjärjestyksen kärjessä", Peterson toteaa.
Having a clear goal can inspire different organisations to work together.
ja Rudolph Nissillä on selkeä mielipide: kummallakin sektorilla on oma oikeutuksensa.
Five years ago cultural institutions in Liverpool were competing against each other to get funding.
Ei ole tarkoitus tehdä taiteilijoista liikemiehiä tai liikemiehistä taiteilijoita.
“As a great by-product of our year as Capital of Culture, the approach is more collective.
On olemassa yhteinen alue, jolla niiden välistä synergiaa voidaan hyödyntää tehokkaasti.
We are working together to keep culture at the top of the agenda,” explains Peterson.
"Lähdetään todella kokeilemaan ja levitetään hyviä käytäntöjä – ilman pelkoa ja kateutta – tilanteessa, jossa kaikilla osapuolilla on paljon voitettavaa", Nissillä ehdottaa.
Clustering for growth
Ryhmittymällä kasvuun
Economic Clusters of Cultural Enterprises (ECCE) is a network, co-financed by the European Regional Development Fund (ERDF) and offering advice and training for entrepreneurs in the cultural and creative sector.
Economic Clusters of Cultural Enterprises (ECCE) on verkosto, jota rahoitetaan Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR) ja joka tarjoaa neuvontaa ja koulutusta kulttuurialan ja luovien alojen yrittäjille.
2008 provided Liverpool with a way to use culture to engage with the city’s residents.
Vuonna 2008 Liverpool loi kulttuurin avulla yhteyksiä asukkaisiin ja asukkaiden välille.
Art projects brought together people from different backgrounds and areas of the city, encouraging debate on how migration and immigration have benefited Liverpool over the years, and on the damage caused by violence and homophobia.
Taidehankkeet yhdistivät ihmisiä, joilla oli erilainen tausta ja jotka asuivat eri puolilla kaupunkia, jolloin syntyi keskustelua siitä, miten muuttoliike ja maahanmuutto ovat aikojen kuluessa hyödyttäneet Liverpoolia, sekä väkivallan ja homofobian aiheuttamista haitoista.
Growth in the culture sector and creative industries is not a question of large companies evolving into huge companies but, instead, how smaller businesses can benefit notably from clusters, networks and clusters, networks and internet promotion.
Palvelut ovat käytettävissä paikallisten resurssikeskusten kautta, jotka toimivat ECCE-verkostoon kuuluvissa kaupungeissa.
The network’s internet promotion. The network’s biggest challenge was to develop a user-generated, online, biggest challenge was to develop a user-generated, online, transnational community of people involved in creativity and transnational community of people involved in creativity and culture.
Nämä kaupungit ovat Nantes, Rennes ja Angers Ranskassa, Aachen Saksassa, Eindhoven ja Utrecht Alankomaissa sekä Huddersfield Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
Economic benefits flow, but, Peterson warns, “You need to know what success looks like.”
Taloudellista hyötyä tulee, mutta Peterson varoittaa, että "on tiedettävä, miltä menestys näyttää".
This echoed a previous comment made by Cools that the economic benefit of culture and creativity on a community takes time to filter through and can be hard to measure – they are longterm investments in a region’s capacity to be innovative.
Tämä toi mieleen Coolsin aiemman huomautuksen, jonka mukaan kulttuurin ja luovuuden yhteiskunnalle tuottamat taloudelliset hyödyt alkavat näkyä vasta jonkin ajan kuluttua, ja ne voivat olla vaikeasti mitattavissa. Ne ovat pitkän aikavälin sijoituksia alueen innovatiivisuuteen.
The platform is is free free to use and visitors can upload to use and visitors can upload their their personal or business profiles, personal or business profiles, identify identify fields of fields of interest and interest and start a weblog.
Kulttuurialalla ja luovilla aloilla kasvu ei tarkoita suurten yritysten kasvamista valtaviksi yrityksiksi vaan sitä, että pienet yritykset voivat hyötyä merkittävästi klustereista, verkostoitumisesta ja internet-markkinoinnista.
It can also be used to match people in the in the
Kulttuuri luovuuden ja innovoinnin edistäjänä
Culture as a vector for creativity and innovation same location or with common interests.
Nyt sivusto on kaikkien käytettävissä, ja kävijät voivat luoda sinne oman henkilökohtaisen tai ammatillisen profiilinsa, nimetä kiinnostuksen kohteensa ja ryhtyä pitämään verkkopäiväkirjaa.
Curious? Take a look: same location or with common interests.
Sivulta voi myös poimia ihmisiä, jotka toimivat samalla paikkakunnalla tai ovat kiinnostuneita samoista asioista.
Curious?
Kiinnostuitko?
Take a look: www.connectedcreatives.eu
Käy vilkaisemassa: www.connectedcreatives.eu
The regional level is highly relevant for activities which place creativity as a driver for economic development.
Alueellisen tason toimet ovat erittäin tärkeitä silloin, kun innovointi ja luovuus valjastetaan talouskehityksen käyttöön.
Linking the unique relationship of place and culture boosts that creativity.
Luovuutta vahvistaa paikan ja kulttuurin välinen ainutlaatuinen suhde.
When it comes to cooperation between the artistic and business sectors, Areblad and Niss are clear: each sector has its own
Taidealan ja elinkeinoelämän yhteistyöstä Pia Arebladilla
Regions for Economic Change – defining good practice, refining policy
Alueet talouden muutosten edistäjinä – hyvien käytäntöjen määrittelyä ja politiikan hiomista
The diversity of Europe’s regions has resulted in the development of different solutions to deal with the variety of challenges faced – one is never quite the same as any other.
Euroopan alueiden monimuotoisuus on johtanut siihen, että monenlaisiin haasteisiin on löydetty erilaisia ratkaisuja – mitkään eivät ole täysin samanlaisia.
The range of expertise is as diverse as the solutions it generates.
Asiantuntemus on yhtä moninaista kuin ratkaisut, joita se tuottaa.
Since areas of knowledge can complement each other, the Regions for Economic Change initiative was launched.
Alueet talouden muutosten edistäjinä aloite käynnistettiin, koska osaamisen eri sektorit voivat täydentää toisiaan.
It follows a move within Cohesion Policy to focus more on the key objectives of the Lisbon Strategy for growth and jobs, particularly human resource development, increased investments in innovation and the knowledge economy, business support and critical EU infrastructure development.
Se on seurausta siitä, että koheesiopolitiikassa on ryhdytty painottamaan enemmän Lissabonin strategian kasvu- ja työllisyystavoitteita, erityisesti osaamispääoman kehittämistä, innovointiin ja osaamistalouteen tehtävien investointien lisäämistä, yritysten tukemista sekä EU:n kriittisten infrastruktuurien kehittämistä.
Its aim is to reinforce good practice exchanges, making networking a tool for sharing ideas that work.
Tarkoituksena on vahvistaa hyvien käytäntöjen vaihtoa sekä tehdä verkostoitumisesta väline, jonka avulla voidaan levittää toimiviksi todettuja ideoita.
This is done mainly through two pan-European networking programmes INTERREG IVC and URBACT II.
Tämä tapahtuu pääasiassa kahden Euroopan laajuisen verkottumisohjelman, Interreg IVC:n ja Urbact II:n kautta.
LAST ISSUE, NEXT ISSUE
VIIME NUMERO, SEURAAVA NUMERO
NEXT ISSUE
SEURAAVA NUMERO
The first EU Strategy for the
Strategiassa on mukana monenlaisia toimijoita: jäsenvaltioita, alueita, yksityisen sektorin edustajia, etujärjestöjä ja kansalaisia.
Baltic Sea Region will be the
Se on yksi tärkeimmistä tavoitteista Ruotsin toimiessa EU:n puheenjohtajavaltiona vuoden 2009 jälkipuoliskolla.
Baltic Sea Region will be the focus of focus of the next edition of the next edition of
Panoramassa tarkastellaan Itämeren aluetta koskevia kysymyksiä ja haastatellaan politiikan suunnitteluun osallistuvia asiantuntijoita.
LAST ISSUE
VIIME NUMERO
Panorama’s last issue. The European Commission received more than 380 responses to its Green Paper on Territorial Cohesion.
Panoraman viime numeron aiheena oli alueellinen koheesio – tie eteenpäin.
than 380 responses to its Green Paper on Territorial Cohesion.
Euroopan komissio sai yli 380 lausuntoa alueellista koheesiota käsittelevästä vihreästä kirjastaan.
Member States, regional authorities, regional and local associations, cities, economic and social partners, civil society organisations, academic and research institutions as well as citizens generally welcomed the Green Paper. Many shared the view that Territorial Cohesion complements and reinforces economic and social cohesion.
EU:n jäsenvaltiot, alueviranomaiset, alue- ja paikallisyhdistykset, kaupungit, talous- ja työmarkkinaelämän toimijat, kansalaisjärjestöt, tiede- ja tutkimuslaitokset ja kansalaiset osallistuivat politiikan tulevaisuutta koskevaan pohdintaan ja suhtautuivat vihreään kirjaan useimmiten myönteisesti.
A summary of the contributions to the debate will be published by the European Commission.
Monet olivat yhtä mieltä siitä, että alueellinen koheesio täydentää ja vahvistaa taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta.
A factual presentation of the contributions will be part of the 6th progress report on economic and social cohesion.
Euroopan komissio julkistaa kannanotoista yhteenvedon, ja niiden esittely liitetään kuudenteen taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta käsittelevään kertomukseen.
As a next step, the European Commission will examine the way in which Territorial Cohesion can be integrated into the EU’s Cohesion Policy after 2013.
Seuraavassa vaiheessa Euroopan komissio tutkii, miten alueellinen koheesio voitaisiin ottaa osaksi vuoden 2013 jälkeistä EU:n koheesiopolitiikkaa.
EVENT
TAPAHTUMA
Adoption of the EU Baltic Sea region strategy by the European Commissionhttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/index_en.htm
Euroopan komissio hyväksyy Itämeren aluetta koskevan EU:n strategian http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/index_en.htm
The Baltic Sea Strategy – Regions and Cohesion Policy in actionhttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/visby_11062009_en.htm
Itämeri-strategia – alueet ja koheesiopolitiikka toimessa http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/visby_11062009_en.htm
Third meeting of the INFORM Community network of Regional Policy communication officershttp://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/index_en.cfm
Aluepolitiikan tiedottajien EU:n laajuisen Inform-verkoston kolmas kokous http://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/index_en.cfm
Regions and Cities implementing Sustainable Energy Strategies – The added-value of Satellite Information and Serviceshttp://www.eurisy.org/
RegioStars 2010 -kilpailuhakemusten viimeinen jättöpäivähttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/interregional/ecochange/regiostars_en.cfm?nmenu=4#2010
Deadline: 15 August European Economic and Social Committee Design ZeroNine – European 2009Award for a Sustainable Present www.design-competition.eesc.europa.eu Students and design professionals are invited to enter this competition and submit their ideas by 15 August 2009
Euroopan talous- ja sosiaalikomitean Design ZeroNine – eurooppalainen palkinto kestävän kehityksen mukaiselle lahjalle www.design-competition.eesc.europa.eu Kilpailuun voivat osallistua muotoilualan opiskelijat ja ammattilaiset. Ehdotukset on jätettävä 15. elokuuta 2009 mennessä.
5–6 October 2009
5.–6. lokakuuta 2009
5–8 October 2009
5.–8. lokakuuta 2009
Find out about key Regional Policy events at http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/agenda/index_en.cfm panorama 29
Lisää tietoa tärkeistä aluepoliittista tapahtumista löydät verkkosivustolta http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/agenda/index_en.cfm panorama 29 panorama 29
This edition of Panorama is the first with our new graphic design and editorial concept.
Tässä Panoraman numerossa käytetään ensimmäistä kertaa uutta graafista ulkoasua ja toimituskonseptia.
While Panorama continues to highlight a specific topic in each edition, we have added new sections to explore regional policy from the different perspectives of all those involved.
"Kokemuksia hankkeiden sisältä" -artikkelissa esitellään hankkeita, joita Panoramassa seurataan pitemmällä aikavälillä.