natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Employment policy is primarily a matter for Member States, but as the financial crisis reached into the real economy of jobs and growth, the EU introduced measures to help combat rising unemployment and relieve the pressures on businesses.
Työllisyyspolitiikka on ensisijaisesti jäsenvaltioiden vastuulla, mutta kun finanssikriisi alkoi vaikuttaa reaalitalouden työpaikkoihin ja kasvuun, EU ryhtyi toteuttamaan toimenpiteitä, joilla torjutaan työttömyyttä ja hellitetään yrityksiin kohdistuvaa painetta.
The crisis highlighted the importance of social policies in support of workers who lose their jobs.
Kriisi toi esiin sen, miten tärkeää on tukea työpaikkansa menettäneitä työntekijöitä sosiaalipoliittisin keinoin.
An employment summit in Prague in May proposed concrete actions to protect jobs in the short term and to create better employment opportunities in the longer term.
Prahassa toukokuussa pidetyssä työllisyyshuippukokouksessa ehdotettiin konkreettisia toimenpiteitä, joilla turvataan työpaikkoja lyhyellä aikavälillä ja luodaan parempia työllistymismahdollisuuksia pidemmällä aikavälillä.
An employment summit in Prague in May proposed 10 concrete actions designed to protect jobs in the short term and create better employment opportunities in the longer term.
Prahassa toukokuussa pidetyssä työllisyyshuippukokouksessa ehdotettiin kymmentä konkreettista toimenpidettä, joilla turvataan työpaikat lyhyellä aikavälillä ja luodaan parempia työllistymismahdollisuuksia pidemmällä aikavälillä.
The actions included the use of national funding and the European Social Fund for increasing the skills and competence levels among workers in Europe (often in combination with short-time work), and creating more apprenticeships across the EU for young people facing unemployment.
Toimenpiteitä olivat kansallisen rahoituksen ja Euroopan sosiaalirahaston varojen käyttö Euroopan työntekijöiden taito- ja osaamistason nostamiseen (usein yhdistettynä lyhennettyyn työaikaan) sekä uusien oppisopimuspaikkojen luominen eri puolille EU:ta työttömiä nuoria varten.
The proposals appeared in a follow-up communication — A shared commitment for employment (26) — in June, urging the Member States to work together to turn the recession into an opportunity for renewal, and for creating a more productive, innovative, better skilled and lowcarbon economy.
Ehdotukset toistettiin kesäkuussa annetussa tiedonannossa ”Yhteinen sitoutuminen työllisyyteen” (26).
Green jobs, it said, have the potential to become a key growth segment, and the renewable energy sector alone could employ 2.8 million people by 2020.
Siinä jäsenvaltioita kehotettiin kääntämään lama tilaisuudeksi uudistua ja luoda entistä tuottavampi, innovatiivisempi ja osaavampi ja samalla vähähiilinen talous. ”Vihreillä työpaikoilla”voi tiedonannon mukaan olla tulevaisuudessa merkitystä EU:n työmarkkinoiden kasvualana, ja pelkästään uusiutuvaan energiaan liittyvien työpaikkojen määrä voi vuoteen 2020 mennessä nousta 2,8 miljoonaan.
UNEMPLOYED IN THE EU COUNTRIES
TYÖTTÖMÄT EUMAISSA
Unemployment rate in %
Työttömyysaste (%)
A continued political commitment was made by EU leaders to support active
EU-johtajat korostivat jatkuvaa poliittista sitoutumistaan aktiiviseen työmarkki-
TRAINING AND SHORTTIME WORK
KOULUTUS JA LYHENNETTY TYÖAIKA
This was based on managing the consequences of the crisis and preventing high unemployment levels from becoming persistent, while staying committed to increasing long-term labour supply.
Lähtökohtana oli kriisin vaikutusten lieventäminen ja sen estäminen, että työttömyys nousisi pysyvästi korkealle tasolle.
The European Union contribution to these efforts included promoting cooperation, coordination and mutual learning.
Samalla sitoudutaan myös kasvattamaan työvoiman tarjontaa pitkällä aikavälillä.
The EU’s cohesion funding — particularly the European Social Fund and European Regional Development Fund, in May — and European Investment Bank lending were adjusted to maximise job retention and creation. In July 2009,
Euroopan unioni osallistuu tähän edistämällä yhteistyötä, koordinointia ja toisten kokemuksista oppimista.
The ProAct scheme, with €40 million financing from the European Social Fund, is an example of how the EU has supported employment and responded to the economic crisis, improving workers’ skills.
Työntekijöiden taitojen kohentamiseen tarkoitettu ProAct-ohjelma, joka on saanut 40 miljoonan euron rahoituksen Euroopan sosiaalirahastolta, on esimerkki siitä, miten EU on tukenut työllisyyttä ja reagoinut talouskriisiin.
ProAct provides alternatives to redundancies by supporting short-time working with retraining during the days not worked.
ProAct tarjoaa vaihtoehdon irtisanomiselle tukemalla lyhennettyä työaikaa, johon on yhdistetty uudelleenkoulutusta niinä päivinä, joina henkilö ei käy työssä.
It also helps apprentices complete their training in cases where their employers are struggling with a falloff in business activity caused by the crisis.
Ohjelmassa myös autetaan harjoittelijoita saattamaan koulutuksensa päätökseen tilanteissa, joissa työnantajan liiketoiminta on hiljentynyt huolestuttavasti kriisin vuoksi.
modify their programmes so as to fully exploit these funds in response to the crisis and to target their interventions on those hit by the crisis.
EU:n koheesiorahoitusta − erityisesti Euroopan sosiaalirahaston ja Euroopan aluekehitysrahaston rahoitusta (toukokuussa) − ja Euroopan investointipankin lainanantoa mukautettiin siten, että niillä tuetaan mahdollisimman tehokkaasti työpaikkojen säilymistä ja luomista.
To help keep people in work with training or retraining, the Commission proposed adapting the funding rules so they could, for example, support short-time working combined with retraining.
Jotta ihmiset voisivat jatkaa työssäkäyntiä koulutuksen tai uudel-leenkoulutuksen rinnalla, komissio ehdotti rahoitussääntöjen muuttamista siten, että tukea voidaan myöntää esimerkiksi lyhennetyn työajan ja uudelleenkou-lutuksen yhdistämiseen.
Member States were given the option to use unspent funds from the 2000–06 programming period.
Jäsenvaltioille annettiin mahdollisuus käyttää ohjelmakauden 2000−2006 käyttämättömät varat.
From the European Social Fund alone, an additional €7 billion of upfront liquidity was released, and advances for 2009 (nearly €2.3 billion) could be used to finance active labour market measures and other crisis-related activities.
Pelkästään Euroopan sosiaalirahastosta vapautettiin ennakolta 7 miljardin euron lisäsumma ja vuoden 2009 ennakot (lähes 2,3 miljardia euroa) voitiin käyttää aktiivisten työmarkkinatoimenpiteiden ja muiden kriisiin liittyvien toimintojen rahoittamiseen.
In total, Member States received more than €6.1 billion as advance payments from the fund between 2007 and 2009 in order to get programmes started quickly.
Kaiken kaikkiaan jäsenvaltiot saivat rahastolta vuosien 2007 ja 2009 välisenä aikana ennakkomaksuina yli 6,1 miljardia euroa, jotta ohjelmat voitaisiin aloittaa ripeästi.
The EU also lightened the administrative burden on the many small, local organisations that received European Social Fund financing for employment-related projects, by introducing flat-rate payments and grants.
EU myös vähensi moniin Euroopan sosiaalirahastolta työllisyyshankkeisiin rahoitusta saaviin pieniin paikallisiin organisaatioihin kohdistuvaa hallintorasitetta ottamalla käyttöön kiinteämääräiset maksut ja avustukset.
BILLIONS OF EUROS OF EU FUNDS FOR SOCIAL SPENDING
MILJARDEJA EUROJA EURAHAA SOSIAALITURVAAN
In July 2009 the European Commission proposed a new microfinance facility (29) providing microcredit to small businesses and to people who had lost their jobs and wanted to start their own small businesses.
Euroopan komissio ehdotti heinäkuussa 2009 uutta mikrorahoitusjärjestelyä (29), joka tarjoaa mikroluottoja pienyrityksille sekä niille työttömäksi jääneille, jotka haluavat perustaa oman pienyrityksen.
This facility was applied drawing on the expertise of the EIB and the European Investment Fund.
Järjestelyn luomisessa hyödynnettiin EIP:n ja Euroopan investointirahaston asiantuntemusta.
It involved the reallocation of €100 million from the existing EU budget, with the aim of leveraging €500 million of microcredits for would-be entrepreneurs who did not meet the normal criteria for obtaining funds to set up a business.
Siihen oli määrä osoittaa 100 miljoonaa euroa EU:n nykyisestä talousarviosta. Tavoitteena oli saada kokoon 500 miljoonan euron mikroluottorahoitus sellaisia yrittäjiksi haluavia varten, jotka eivät täytä tavanomaisia yrityksen perustamiseen tarkoitetun rahoituksen saantiehtoja.
In December this legislation was with the Parliament and the Council for approval.
Parlamentti ja neuvosto käsittelivät säädöksen hyväksymistä joulukuussa.
The EU made available billions of euros of planned European Social Fund expenditure to support people hit by the economic crisis and proposed relaxations to the obligation for Member States to contribute cofinancing for 2009–10.
EU siirsi miljardeja euroja Euroopan sosiaalirahaston kaavailluista menoista tukemaan talouskriisin uhreja ja ehdotti, että jäsenvaltioille asetettua velvollisuutta osallistua rahoitukseen löysennettäisiin vuosina 2009−2010.
It also turned the European Globalisation Adjustment Fund into an instrument to counter the social consequences of the crisis.
Lisäksi Euroopan globalisaatiorahasto kanavoitiin torjumaan kriisin yhteiskunnallisia vaikutuksia.
The European Globalisation Adjustment Fund, initially designed to provide support to workers made redundant as a result of changes in world trade patterns when local economic activity suffers from relocation, was also reoriented towards assisting those made redundant as a result of the current economic and financial crisis (30).
Myös Euroopan globalisaatiorahasto, jonka tehtävänä oli alun perin tukea maailmankaupan myllerrysten ja paikallisen taloudellisen toiminnan uudelleen-sijoittamisen vuoksi irtisanottuja työntekijöitä, suunnattiin avustamaan nykyisen talous- ja finanssikriisin vuoksi irtisanottuja työntekijöitä (30).
It protected jobs and gave people who had lost their jobs the opportunity to get back into work faster, and into better work.
Rahasto turvasi työpaikkoja ja paransi työpaikkansa menettäneiden mahdollisuuksia saada nopeasti uusi, parempi työpaikka.
A study released in 2009 (and based on 2008 data) revealed that 69 % of workers helped by the fund found a new job.
Vuonna 2009 julkaistun tutkimuksen (perus-tuu vuoden 2008 tietoihin) mukaan 69 prosenttia rahastolta apua saaneista työntekijöistä löysi uuden työpaikan.
During 2009, €2.7 million was approved for workers made redundant in the automotive sector in Spain, €5.5 million for newly unemployed telecommunications workers in Germany, €14.8 million for redundant workers in the computer industry in Ireland, and €832 800 for textile workers in Portugal.
Tukea myönnettiin vuonna 2009 auto-teollisuudesta irtisanotuille työntekijöille Espanjassa (2,7 miljoonaa euroa), äsket täin työttömäksi joutuneille televiestintäalan työntekijöille Saksassa (5,5 miljoonaa euroa), irtisanotuille tietokonealan työntekijöille Irlannissa (14,8 miljoonaa euroa) ja tekstiiliteollisuuden työntekijöille Portugalissa (832 800 euroa).
In addition, before the end of the year the Commission proposed assistance under the fund to 480 electrical equipment workers in Lithuania, 400 car workers in Austria, 1 793 former Karmann employees in Germany, 1 500 former workers of Volvo and its suppliers in Sweden, and 435 construction workers in the Netherlands.
Lisäksi komissio ehdotti ennen vuoden loppua, että rahastosta myönnettäisiin tukea 480:lle sähkölaitteiden valmistusteollisuuden työntekijälle Liettuassa, 400:lle autoalan työntekijälle Itävallassa, 1 793:lle Karmannin entiselle työntekijälle Saksassa, 1 500:lle Volvon ja sen alihankkijoiden entiselle työntekijälle Ruotsissa sekä 435:lle rakennusalan työntekijälle Alankomaissa.
In December, the Parliament adopted a resolution in support of various schemes (31).
Parlamentti antoi joulukuussa päätöslauselman, jossa kannatetaan useita tukijärjestelyjä (31).
COMMON ACTION KEY TO NEW JOBS
YHTEINEN TOIMINTA AUTTAA LUOMAAN UUSIA TYÖPAIKKOJA
Not only was funding made available, but the EU also provided information on how the money could be accessed and used.
Rahoituksen lisäksi EU jakoi myös tietoa siitä, miten rahoitusta voi saada ja käyttää.
For instance, it organised a seminar on ‘Managing the social dimension of the crisis in the automotive sector’ in April to demonstrate to Member States the opportunities offered by the European Social Fund and the Globalisation Adjustment Fund.
Tätä varten järjestettiin esimerkiksi huhtikuussa kriisin sosiaalisen ulottuvuuden hallinnointia autoteollisuudessa käsitellyt seminaari, jossa jäsenvaltioille esiteltiin Euroopan sosiaalirahaston ja globalisaatiorahaston tarjoamia mahdollisuuksia.
Through measures of this type the EU supported the Member States in reintegrating redundant workers back into the labour market, helping them focus on those most in need, and maintaining investments in skills and training.
Tällaisilla toimenpiteillä EU tuki jäsenvaltioiden pyrkimyksiä ohjata irtisanotut työntekijät takaisin työmarkkinoille auttamalla jäsenvaltioita keskittymään suurimmassa tarpeessa oleviin ja ylläpitämällä osaamiseen ja koulutukseen suunnatut investoinnit entisellä tasolla.
‘We cannot prevent this crisis from causing unemployment.
”Emme voi mitään sille, että nykyinen kriisi aiheuttaa työttömyyttä.
Many have suffered already.
Monet kärsivät siitä jo nyt.
But by acting now and in partnership along with the governments, the European institutions, the social partners, we believe we can reduce job losses, and help millions of people to find new and better jobs,’ said José Manuel Barroso at a special employment summit in May.
Mutta jos toimimme nyt ja yhteistyössä hallitusten, EU:n toimielinten ja työmarkkinaosapuolten kanssa, voimme hillitä työpaikkojen katoa ja auttaa miljoonia ihmisiä löytämään uuden ja paremman työn”, totesi José Manuel Barroso ylimääräisessä työllisyyshuippukokouksessa toukokuussa.
To give greater flexibility in the application of VAT rates in sectors where they could stimulate job creation, the Council adopted the revised VAT directive enabling all Member States that wish to do so to apply reduced rates for locally supplied labour intensive services (within the housing sector, on minor repairs of goods, restaurants, domestic and personal care, gardening, etc.).
Jotta alv-kantoja voitaisiin soveltaa joustavammin sellaisilla aloilla, joilla alvkannan alentaminen kannustaisi luomaan uusia työpaikkoja, neuvosto hyväksyi alv-direktiivin tarkistuksen, jonka nojalla kaikki halukkaat jäsenvaltiot voivat soveltaa alennettuja kantoja paikallisesti tarjottaviin työvoimavaltaisiin palveluihin (asuntoala, pienimuotoiset tavaroiden korjauspalvelut, ravintolat, kodinhoito, henkilökohtainen hoito, puutarhanhoito jne.).
RESTORING LIQUIDITY
LIKVIDITEETTI ENNALLEEN
Action to defend the real economy of jobs and enterprise also required steps to get markets moving again.
Reaalitalouden eli työpaikkojen ja yritysten suojaaminen edellytti myös toimenpiteitä, joilla markkinat saadaan jälleen liikkeelle.
During 2009, financial markets still needed assistance while liquidity remained tight — constraining economic activity among businesses and consumers.
Finanssimarkkinoita piti vielä tukea vuoden 2009 aikana, ja likviditeetti oli edelleen tiukassa.
Sharp reductions in key euro-area interest rates continued in order to encourage lending.
Tämä rajoitti yritysten ja kuluttajien taloudellista toimintaa.
They fell from 2.5 % in December 2008 to a historical low of 1 % in July 2009.
Euroalueen ohjauskorkoja laskettiin edelleen jyrkästi lainanannon tukemiseksi: oltuaan vielä vuoden 2008 joulukuussa 2,5 prosenttia ne laskivat historiallisen alhaiseen 1 prosenttiin heinäkuussa 2009.
INFLATION AND INTEREST RATES
INFLAATIO JA KOROT
Inflation rate in the euro area
Inflaatioaste euroalueella
Sources: European Commission/ECB.
Lähteet: Euroopan komissio / EKP.
STATE GUARANTEES FOR BANKS
PANKKIEN VALTIONTAKUUT
Lowering interest rates was not the only weapon deployed.
Korkojen alentaminen ei ollut ainoa keino.
The European Central Bank took further non-standard monetary policy measures after the extra liquidity injections and long-term liquidity provision in 2007.
Euroopan keskuspankki toteutti muitakin poikkeuksellisia rahapoliittisia toimenpiteitä vuoden 2007 ylimää-räisten likviditeettiruiskeiden ja pitkäaikaisen likviditeetin tarjoamisen jälkeen.
It had reinforced its efforts in 2008 by moving to a scheme under which, rather than allowing auctions to determine the cost of central bank lending and thus possibly limit its volume, the bank fixed a low interest rate for lending to financial institutions and then supplied as much liquidity as was required at that price.
Se oli vuonna 2008 tehostanut toimintaansa siirtymällä järjestelyyn, jossa keskuspankin lainanannon kustannuksia ei enää määriteltykään huutokaupalla, joka saattaa rajoittaa lainanannon määrää, vaan pankki asetti alhaisen lainako-ron rahoituslaitoksille ja toimitti sitten niin paljon likviditeettiä kuin tuohon hintaan pyydettiin.
The impact of this approach was intensified in 2009 by thrice offering unlimited liquidity at 1 % with one year maturity (double the previous longest maturity).
Tämän lähestymistavan vaikutusta tehostettiin vielä vuonna 2009 tarjoamalla kolmasti rajoittamaton määrä likviditeettiä 1 prosentin korolla ja yhden vuoden erääntymisajalla (kaksinkertainen pisimpään aiempaan erään-tymisaikaan verrattuna).
And after the bank had, in 2008, broadened the list of assets that it accepted as collateral for these loans, by mid-2009 the value of eligible assets had reached over €12 trillion, which helped ease the strains on commercial bank lending.
Pankki oli vuonna 2008 laajentanut luetteloa omai-suuseristä, jotka se hyväksyy lainojen vakuudeksi, ja hyväksyttyjen omaisuus- erien arvo olikin vuoden 2009 puolivälissä noussut jo yli 12 biljoonaan euroon, mikä auttoi hellittämään liikepankkien antolainaukseen kohdistuvia rajoituksia.
In 2009, the Eurosystem launched a new enhanced credit support measure, the gradual purchase of a new covered bond portfolio totalling €60 billion, to contribute to the reactivation of this market, and so to ease the funding of banks and the flows of credit to the economy (32).
Eurojärjestelmässä aloitettiin vuonna 2009 uusi tehokkaampi luottotukime-netelmä eli yhteensä 60 miljardin euron arvoisen katetuista joukkovelkakir- joista muodostuvan uuden salkun asteittainen osto, joka auttoi aktivoimaan nämä markkinat ja siten helpottamaan pankkien rahoitusta ja luoton virtaamista talouteen (32).
In February the Commission issued guidance ( in respect of ‘impaired assets’ — the risky investment instruments that many banks were holding.
) siitä, miten se suhtautuisi valtiontukeen arvoltaan alentuneiden omaisuuserien eli monien pankkien hallussa olevien riskisijoitusvälineiden yhteydessä.
Impaired asset relief improves the capital position of banks, making it easier for them to lend to the real economy.
Arvoltaan alentuneisiin omaisuuseriin sovellettava lievennys parantaa pankkien pääomatilannetta ja tekee niille helpommaksi myöntää lainoja reaalitaloudelle.
The EU streamlined some of its procedures so that citizens could benefit more quickly from its instruments.
EU kevensi eräitä menettelyjään, jotta kansalaiset hyötyisivät nopeammin EU:n käytössä olevista välineistä.
The requirement for prior approval by the Commission for funding from the Cohesion Funds was temporarily eased, accelerating the procedure for projects costing €50 million (or €25 million for environment-related schemes).
Vaatimusta, jonka mukaan komission on hyväksyttävä ennakolta koheesiorahastoista myönnettävä rahoitus, lievennettiin väliaikaisesti, jolloin 50 miljoonan euron arvoisiin hankkeisiin (tai 25 miljoonan euron, kun on kyse ympäristöön liittyvistä ohjelmista) sovellettava menettely nopeutui.
Some 900 such largescale projects are being implemented in 2007–13, representing a total investment of €120 billion.
Vuosina 2007−2013 toteutetaan noin 900 tällaista laajaa hanketta, joihin on investoitu yhteensä 120 miljardia euroa.
The Commission also prepared simplified procedures to allow faster implementation of Structural and Cohesion Fund investments.
Komissio laati yksinkertaistetut menettelyt myös rakenne- ja koheesiorahastoista maksettavien investointien täytäntöönpanon nopeut-tamiseksi.
An agreement to reduce the costs of trade mark registration by 40 % as of May 2009 was designed to save EU businesses up to €60 million annually.
Sopimus tavaramerkin rekisteröintikustannusten alentamisesta 40 prosentilla toukokuusta 2009 lähtien tuo EU:n yrityksille jopa 60 miljoonan euron säästöt joka vuosi.
A further agreement by governments to accept e-invoicing from smaller firms — via a change to the VAT directive on invoicing rules — was estimated to save up to €18 billion a year by reducing burdens on business, supporting small and mediumsized enterprises, and helping Member States to tackle fraud.
Sitä varten muutettiin laskutusta koskevia alv-direktiivin sääntöjä. Tämän arvioidaan tuovan vuosittain jopa 18 miljardin euron säästöt, kun yrityksiin kohdistuva rasite vähenee, pk-yritystoimintaa tuetaan ja jäsenvaltioilla on paremmat mahdollisuudet torjua petoksia.
(The EU’s better regulation programme also contributed: more details appear in Chapter 4.)
(Osuutensa oli myös parempaan sääntelyyn tähtäävällä EU:n ohjelmalla: siitä lisätietoa neljännessä luvussa.)
BUILDING A STRONGER FINANCIAL SYSTEM
VANKEMMAN RAHOITUSJÄRJESTELMÄNLUOMINEN
As the EU and its Member States battled to overcome the crisis, in the face of dramatic falls in global stock markets and cuts in the household budgets and future pensions of EU citizens, one of the priorities was to prevent any repetition of such a crisis.
Kun maailman pörssit syöksyivät dramaattisesti ja kotitalouksien käytettävissä olevat varat ja EU:n kansalaisten tulevat eläkkeet kutistuivat kriisin kourissa, EU:n ja sen jäsenvaltioiden tavoitteeksi nousi sen varmistaminen, etteivät tällaiset kriisit toistuisi.
This, the EU argued, required profound reform of financial markets’ regulation and supervision.
EU katsoi, että tämä ei olisi mahdollista ilman finanssialan sääntelyn ja valvonnan perinpohjaista uudistusta.
Vigorous action was required, both within the EU and in the major international arenas, to establish common principles for more effective supervision.
Tarvittiin tarmokasta toimintaa sekä EU:ssa että suurimmilla kansainvälisillä foorumeilla, jotta tehokkaamman valvonnan takaavat yhteiset periaatteet saatiin vahvistettua.
The EU has worked — in close collaboration with its major partners — to build a new supervisory architecture, and to create the necessary complementary legislation to bring security and stability to world financial markets.
EU on pyrkinyt − läheisessä yhteistyössä tärkeimpien kumppaniensa kanssa − rakentamaan uutta valvontarakennetta ja luomaan tarvittavat täydentävät säädökset finanssialan luotettavuuden ja vakauden varmistamiseksi maailmanlaajuisesti.
EARLY PROPOSALS ob et g es Ge or
ENSIMMÄISET EHDOTUKSET ob et g es G eo r
In 2008, the Commission asked a high-level expert group to recommend an improved financial supervisory framework that would prevent repetition of the financial crisis.
Komissio pyysi vuonna 2008 korkean tason asiantuntijaryhmää esittämään suosituksia finanssivalvonnan kehyksen parantamiseksi niin, ettei finanssikriisi voisi enää toistua.
This group was chaired by the former president of the European Bank for Reconstruction and Development, Jacques de Larosière.
Ryhmän puheenjohtajana toimi Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin entinen pääjohtaja Jacques de Larosière.
The resulting report made 31 clear recommendations, covering better regulation and better supervision.
Ryhmä esitti 31 yksityiskohtaista suositusta, jotka koskivat sääntelyn ja valvonnan parantamista. ”Kriisi on osoittanut, miksi valvontayhteistyön tiivistäminen EU:n tasolla on välttämätöntä.
Welcoming the report, Commission President José Manuel Barroso said: ‘The crisis has shown why we must deepen our supervisory cooperation at EU level.
Meillä on oltava paremmat kriisinhallintajärjestelmät.