natgillin/translations-raw huggingface dataset:
External actions Food aid and support operations (B7-20)Humanitarian aid (B7-21)Cooperation with Asian developing countries (B7-30)Cooperation with Latin American developing countries (B7-31)Cooperation with countries of southern Africa and South Africa (B7-32)Cooperation with the Mediterranean third countries and the Middle East (B7-4)European Bank for Reconstruction and Development (B7-51)Assistance to partner countries in eastern Europe and central Asia (B7-52)Other Community measures in favour of the CEEC, NIS, Mongolia and western Balkans (B7-53)Cooperation with the Western Balkans (B7-54)Other cooperation measures (B7-6)European initiative for democracy and the protection of human rights (B7-7)International fisheries agreements (B7-80)External aspects of certain Community policies(B7-81 to B7-87)Common foreign and common security policy (B8-0)Mediterranean countries preaccession strategy (B7-04 and B7-05)Reserve for administrative expenditure (B7-96)Subtotal
Ulkoiset toimet Elintarvikeapu ja tukitoimenpiteet (B7-20)Humanitaarinen apu (B7-21)Yhteistyö Aasian kehitysmaiden kanssa (B7-30)Yhteistyö Latinalaisen Amerikan kehitysmaidenkanssa (B7-31)Yhteistyö eteläisen Afrikan maiden kanssa Etelä-Afrikka mukaan lukien (B7-32)Yhteistyö yhteisön ulkopuolisten Välimeren alueen maiden ja Lähi-idän kanssa (B7-4)Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankki (B7-51)Tuki Itä-Euroopan ja Keski-Aasian kumppanimaille (B7-52)Muut yhteisön toimet Itä-Euroopan ja Keski-Aasian kumppanimaiden ja Länsi-Balkanin maiden hyväksi (B7-53)Yhteistyö Länsi-Balkanin maiden kanssa (B7-54)Muut yhteistyötoimet (B7-6)Demokratiaa ja ihmisoikeuksia koskevaeurooppalainen aloite (B7-7)Kansainväliset kalastussopimukset (B7-80)Tiettyjen yhteisön politiikkojen ulkoiset osat(B7-81–B7-87)Yhteinen ulko- ja turvallisuuspolitiikka(B8-0)Liittymistä valmisteleva strategia Välimeren maita varten (B7-04 ja B7-05)Hallintomenoja koskeva varaus (B7-96)
Administration Part A (excluding pensions)Pensions (A-19)
Hallinto A-osa (ilman eläkkeitä)Eläkkeet (A-19)
Reserves Guarantee reserve (B0-2)Emergency aid reserve (B7-91)
Varaukset Rahoitusvaraus (B1-6)Varaus hätäapua varten (B7-91)
Preaccession aid Sapard (Pre-accession instrument (B7-01)ISPA (Pre-accession instrument) B7-02)Phare (pre-accession instrument) (B7-03)Solidarity fund (B7-09)
Liittymistä valmisteleva tuki Liittymistä valmisteleva rahoitusväline Sapard (B7-01) Liittymistä edeltävä rakennepolitiikan väline (B7-02) (ISPA)Liittymistä valmisteleva rahoitusväline Phare (B7-03)Euroopan unionin solidaarisuusrahasto (B7-09)Yhteensä
) For non dissociated appropriations. cancellations are included.
) Jaksottamattomiin määrärahoihin sisältyvät myös peruutukset.
Other appropria tions
Vahvistetutmäärärahat
92 % compared with 86 % in 2002. About EUR 5.4 billion more payments were madethan last year, relating mostly to Structural Funds.
1 Johdanto kun se vuonna 2002 oli ollut 86 prosenttia.Suoritettujen maksujen arvo oli noin 5,4 miljardia euroa suurempi kuin edellisenä vuonnapääasiassa rakennerahastojen ansiosta.
Of the appropriations not used in2003, the Commission decided to carry forward to 2004 EUR 155 million for commitments and EUR 348 million for payments.
Vuonna 2003 käyttämättä jääneistä määrärahoistakomissio päätti siirtää vuodelle 2004 155 miljoonaa euroa maksusitoumusmäärärahoja ja348 miljoonaa maksumäärärahoja.
Payments amounted to EUR 90.6billion from total available appropriations of EUR 98.3 billion, an implementation rate of
Käytettävissä olevat määrärahat olivat 98,3 miljardiaeuroa, joten toteutuma-aste oli 92 prosenttia,
The implementation rates by heading were asfollows:
Seuraavassa on esitetty toteutuma-asteet otsakkeittain:
Implementationof payment appropriations (%)
Maksumäärärahojen toteutuma-aste (%)
Implementation of commitment appropriations (%)
Maksusitoumusmäärärahojentoteutuma-aste (%)
Initial budget
Toteutuma
Implementation
Alkuperäinentalousarvio
Otherappropriations
Alkuperäinen varaus
Budgetaryauthoritytransfers(less reserve)
Lisätalous-Budjettivallanarviokäyttäjäntekemät siirrot(vähennettynävarauksella)
Agricultural expenditure for the year was EUR 44.4 billion, or 98 % of total availableappropriations, compared with 97 % in 2002.
Vuoden 2003 maatalousmenot olivat 44,4 miljardia euroa eli 98 prosenttia käytettävissäolevista määrärahoista. Vuonna 2002 vastaavaluku oli 97 prosenttia.
For common agriculture policy-related expenditure, underutilisation mainly concerned: n u l l
̊naudan- ja vasikanliha-alaan (417 miljoonaaeuroa), ja ne olivat pääasiassa seurausta vientitukimaksujen vähenemisestä naudanlihanvientimäärien pienentyessä sekä maksettujen
Carriedforward
Muutmäärärahat
Total available appropriations
Alkuperäinentalousarvio
Impact of budgetaryauthoritytransfers(less reserve)
Lisätalous-Budjettivallanarviokäyttäjänhyväksymiensiirtojen vaikutus(vähennettynä)varauksella)
The commitment appropriations for this heading were implemented in full.
Tämän otsakkeen maksusitoumusmäärärahatkäytettiin kokonaisuudessaan.
Payment appropriations in the 2003 budgetfor the pre-2000 programmes of the Structural Funds were reduced by EUR 5 billion following the approval of an amending budget (AB).This amount was based on the estimatedneeds and decommitments in 2003 relating tothe pre-2000 programmes, as the Member States’ payment claims were considerablylower than the outstanding commitments(RAL).
Vuoden 2003 talousarvioon sisältyviä, ennenvuotta 2000 hyväksyttyihin rakennerahastoohjelmiin tarkoitettuja maksumäärärahoja vähennettiin lisätalousarviolla 5 miljardia euroa.Tämä määrä perustui tarpeita koskeviin arvioihin sekä ennen vuotta 2000 hyväksyttyihin ohjelmiin liittyvien maksusitoumustenpurkautumiseen, sillä jäsenvaltioiden maksupyyntöjen arvo oli huomattavasti pienempikuin maksattamatta olevien määrien (RAL)arvo.
Total payments for the heading amounted to EUR 28.5 billion, or 90 % of available appropriations, an underutilisation of around EUR
Tämän otsakkeen maksuja oli yhteensä 28,5miljardia euroa eli 90 prosenttia käytettävissäolevista määrärahoista, ja käyttämättä jäi noin
After a steep increase of outstanding commitments (RAL) in previous years, the situationin the Structural Funds almost stabilised in2003, with an increase of around 3 %, from EUR 60.5 billion at end-2002 to EUR 62.4billion at end-2003.
Rakennerahastojen maksattamatta olevat määrät (RAL), jotka olivat aiempina vuosina kasvaneet jyrkästi, lähes vakiintuivat vuonna2003. Ne kasvoivat noin kolme prosenttiavuoden 2002 lopun 60,5 miljardista eurostavuoden 2003 lopun 62,4 miljardiin euroon.
Internal policies (Heading 3)
4 Sisäiset politiikat (otsake 3)
Carriedforward
Toteutuma
Implementation
Lisätalousarvio
Initial budget+ EFTAreceipts
Käytettävissä olevat määrärahat
Total available appropriations
Alkuperäinentalousarvio + Eftanosuus
Impact of budgetaryauthoritytransfers(less reserve)
Budjettivallan käyttäjän hyväksymien siirtojen vaikutus (vähennettynä varauksella)
Commitments next financial year, the unused appropriationsfor the heading were in the region of EUR700 million, dispersed across the heading butmainly concerning: n u l l
̊tutkimukseen ja kehitykseen (B6) varattuun 200 miljoonaan euroon, jotka liittyivät pääasiassa ennen vuotta 1999 hyväksyttyjen ohjelmien loppuunsaattamiseen(B6-51) ja viidenteen puiteohjelmaan (B652)
Commitments made amounted to EUR 7.2billion, or 93 %.
Maksusitoumukset olivat yhteensä 7,2 miljardia euroa eli 93 prosenttia.
The EUR 550 million notused was spread across the heading, with EUR 400 million concerning ‘other appropri-ations’mainly for research and technologicaldevelopment (B6).
Käyttämättä jääneet 550 miljoonaa euroa liittyivät otsakkeeneri osa-alueisiin ja niistä ”muihin määrärahoihin” kirjatut 400 miljoonaa euroa pääasiassatutkimukseen ja teknologian kehittämiseen(B6).
These appropriations are,as a rule, carried over to the next financialyear.
Nämä määrärahat siirrettiin pääsääntöisesti seuraavalle varainhoitovuodelle.
EUR 105 million was transferred fromthe EU Solidarity Fund to cover emergencyaid following natural disasters in Italy, Spainand Portugal.
EU:nsolidaarisuusrahastosta käytettiin 105 miljoonaa euroa Espanjan, Italian ja Portugalin luonnonkatastrofien jälkeiseen hätäapuun.
Payments made amounted to EUR 5.6 billion,an implementation rate of 78 % as against83% in 2002.
Maksut olivat yhteensä 5,6 miljardia euroa, jatoteutuma-aste oli 78 prosenttia, kun se vuonna 2001 oli 83 prosenttia.
Excluding ‘other appropriations’, which, as a rule, are carried over to the
Lukuun ottamatta”muita määrärahoja”, jotka pääsääntöisestisiirretään seuraavalle varainhoitovuodelle, otsakkeesta oli käyttämättä määrärahoja noin
Initial budget
Alkuperäinen varaus
Carriedforward
Maksusitoumukset
Implementation
Maksut senttia.
Budgetaryauthoritytransfers(less reserve)
Alkuperäinen varaus
Total available appropriations
Käytettävissä Toteutumaolevatmäärärahat
87 % appropriations were automatically carriedover to 2004.
Varainhoitovuodelle 2004 siirrettiin 562 miljoonaa euroamaksumäärärahoja ilman eri toimenpiteitä.
Preaccession aid (Heading 7)
7 Liittymistä edeltävä tuki (otsake 7)
Implementation
Muut määrärahat
Total available appropriations
Alku- peräinentalous-arvio
Impact of budgetaryauthoritytransfers(less reserve)
Lisätalous- Budjettivallan arvio käyttäjän hyväksymien siirtojen vaikutus (vähennettynä varauksella)
An implementation rate of 98 % was achievedfor this heading, similar to the result in 2002.
Tässä otsakkeessa toteutuma-aste oli 98 prosenttia eli lähes sama kuin vuoden 2002 toteu-tuma-aste.
Payments amounting to EUR 2.8 billion weremade, an implementation rate of 80 %, compared with EUR 1.7 billion or 67 % last year.This represents an underutilisation of around EUR 480 million, made up of EUR 288 million for ISPA(B7-02) and EUR 170 millionfor Sapard (B7-01) due to late payment requests.
Maksut olivat 2,8 miljardia euroa, ja toteutu-ma-aste oli 80 prosenttia.
Activity-based budgeting (ABB) is a budgetary approach introduced by the administrative reform of the Commission. It involves anew budget structure, in which budget titlescorrespond to policy areas and budget chapters to activities.
Käyttämättä jäi maksupyyntöjen viivästymisten vuoksi noin 480 miljoonaaeuroa, joista 288 miljoonaa euroa oli ISPA-ohjelmalle (B7-02) ja 170 miljoonaa euroa Sapard-ohjelmalle (B7-01) varattuja varoja.
Overview of budget implementation by policy area
Yleiskuva talousarvion toteutumisesta toimintalohkoittain
Implementation 2003
Toteutuminen vuonna 2003
Total appropriations(million EUR)
Määrärahat yhteensä(miljoonaa euroa)
Economic and financial affairs Enterprise Competition Employment and social affairs Agriculture and rural development Energy and transport Environment Indirect research Direct research Information society Fisheries Internal market Regional policy Taxation and customs union Education and culture Press and communication Health and consumer protection Justice and home affairs External relations Trade
Talous- ja raha-asiat Yritystoiminta Kilpailu Työllisyys- ja sosiaaliasiat Maatalous ja maaseudun kehittäminen Energia ja liikenne Ympäristö Epäsuora tutkimustoiminta Tietoyhteiskunta Suora tutkimustoiminta Kalatalous Sisämarkkinat Aluepolitiikka Verotus ja tulliliitto Koulutus ja kulttuuri Tiedotus ja viestintä Terveys- ja kuluttaja-asiat Oikeus- ja sisäasiat Ulkosuhteet Kauppa
Development and relations with ACP countries
Kehitysyhteistyö ja suhteet AKT-valtioihin
Enlargement Humanitarian aid Fight against fraud
Laajentuminen Humanitaarinen apu Petostentorjunta
Economic and financialaffairs
Talous- ja raha-asiat
Activities 2003 — Commitments
Toiminnot 2003 – Sitoumukset
Number of staff: 517
Henkilöstön määrä: 517
EUR 327 million
327 miljoonaa euroa
Objective: To ensure the smooth functioning of Economic and Monetary Union, and theprovision of high quality advice to the Commission and other Community institutions oneconomic and financial questions.
Tavoite: Tavoitteena on varmistaa talous- ja rahaliiton moitteeton toiminta sekä laadukasneuvonta komissiolle ja muille yhteisön toimielimille talous- ja rahoituskysymyksissä.
EUR 56 million
56 miljoonaa euroa
EUR 22 million measures or general budget support which accompany IMF-backed reform programmes.Macroeconomic aid is part of the CARDS and TACIS annual allocations for the regions.
22 miljoonaa euroa
The financial interventions relate to macroeconomic aid in the form of grants to countries of the western Balkans and the New Independent States (of ex-Soviet Union).
Rahoitustoimet liittyvät avustuksina myönnettävään makrotaloudelliseen apuun Länsi-Bal-kanin maille ja (entisen Neuvostoliiton) uusille itsenäisille valtioille.
Financial operations
Rahoitustoiminnot
EUR 242 million n u l l
242 miljoonaa euroa
EUR 7 million
7 miljoonaa euroa
Enhanced economic policy coordination,through multilateral surveillance of Member States’ economic policies, preparation of the broad economic policy guidelines and theassessment of national stability and convergence programmes.
Talouspolitiikan yhteensovittamista parannetaan harjoittamalla jäsenvaltioiden talouspolitiikan monenvälistä valvontaa, laatimalla ta- louspolitiikan laajat suuntaviivat sekä arvioimalla kansallisia vakaus- ja lähentymisohjelmia.
The economic and budgetary consequences of ageing
Esimerkki: väestön vanhenemisen vaikutukset julkiseen talouteen
While Eurostat carries out longterm population projections (the latest up to 2050), the Economic and Financial Affairs DG actively works on the economic and budgetaryconsequences of ageing populations, amongothers on how to deal with the long-termsustainability of public finances within theexisting EU framework for budgetary surveillance.
Eurostatin laatiessa pitkän aikavälin väestöennusteita (joista viimeisin ulottuu vuoteen2050 asti) komission talouden ja rahoituksen pääosasto tutkii aktiivisesti väestön vanhenemisesta johtuvia talous- ja budjettivaikutuksia, muun muassa sitä, miten julkinentalous saadaan pitkällä aikavälillä kestäväksi EU:n nykyisessä julkisen talouden seurantajärjestelmässä.
Over the coming decades, the size and ageprofile of the population of EU Member States will undergo substantial changes. Thelarge cohorts of the post-war years willreach retirement age, while fertility rates areexpected to remain low and life expectancyis expected to continue increasing.
Tulevina vuosikymmeninä EU:n jäsenvaltioiden väestön määrä ja ikäjakauma muuttuvat merkittävästi, samalla kun toisen maailmansodan jälkeen syntyneet suuretikäluokat tulevat eläkeikään, syntyvyyspysyy alhaisena ja elinajanodote nousee.Nämä väestömuutokset aiheuttavat huomattavia julkisten eläke- ja terveydenhoitomenojen lisäyspaineita.
Thesedemographic changes will lead to significant pressure for increased spending onpublic pensions and healthcare, and raisedoubts as to whether public finances aresustainable in the long term.
Tämä on herättänythuolen siitä, onko julkinen talous pitkälläaikavälillä kestävä.
Such concernsacquired added significance in EMU giventhe commitment to ensure sound public finances at all times in accordance with the Stability and Growth Pact (SGP).
Näihin kysymyksiinkiinnitettiin entistä enemmän huomiota talous ja rahaliitossa (EMU), koska se on sitoutunut turvaamaan terveen julkisen talouden jatkumisen vakaus- ja kasvusopimuksen mukaisesti.
This is leading to attempts at EU level todevelop more comparable projections forthe impact of ageing on public finances andto the development of a comprehensive policy response to the economic and budgetaryconsequences of ageing populations by the EU, where the longterm sustainability ofpublic finances will be systematically incorporated into the budgetary surveillanceprocess at EU level.
EU:ssa onkin yritetty kehittää yhä vertailukelpoisempia ennusteita väestön vanhenemisen vaikutuksista julkiseen talouteen jasuunnitella väestön vanhenemisesta aiheutuviin talous- ja budjettivaikutuksiin kokonaisvaltaista poliittista ratkaisua, jossa kestävän julkisen talouden varmistaminenpitkällä aikavälillä otetaan järjestelmällisesti huomioon EU:n julkisen talouden seurantaprosessissa.
There is a growing involvement of the EUin the debate on ageing populations focusing on the steps being taken to ensure thelong-term sustainability of public financesin EMU.
EU on osallistunut yhä laajemmin keskusteluun väestön vanhenemisesta ja erityisestisiitä, miten talous- ja rahaliitossa varmistetaan pitkällä aikavälillä julkisen taloudenkestävyys.
Number of staff: 945
Henkilöstön määrä: 945
Objective: To make the European Union the most competitive and dynamic knowledge-driveneconomy by making it more entrepreneurial and by getting still more from the internalmarket.
Tavoite: Tavoitteena on tehdä Euroopan unionista kilpailukykyinen ja dynaaminen osaamistalous lisäämällä yritystoimintaa ja hyödyntämällä yhä paremmin sisämarkkinoita.
EUR 108 million
108 miljoonaa euroa
EUR 43 million
43 miljoonaa euroa
The multiannual programme for enterprisesand entrepreneurship (2001–05) aims at pro- moting entrepreneurship and the business environment.
Monivuotisen yritystoimintaa ja yrittäjyyttäkoskevan ohjelman (2001–2005) tavoitteena on edistää yrittäjyyttä ja parantaa taloudellistatoimintaympäristöä.
Research — Promoting innovation and change
Tutkimus – innovaatioiden ja muutosten edistäminen
EUR 67 million working towards a more coherent policy andregulatory environment.
67 miljoonaa euroa tistä yhdenmukaisempi poliittinen ja sääntelyympäristö.
The research programme ‘Research and inno-vation’aims to improve Europe’s innovationperformance by stimulating a better integration between research and innovation and by
Tutkimusohjelman ”Tutkimus ja innovointi”tavoitteena on parantaa innovatiivista toimintaa siten, että edistetään tutkimuksen ja innovoinnin yhdistämistä ja pyritään luomaan en-
Getting still more from the internal market
Sisämarkkinoiden yhä parempi hyödyntäminen
EUR 39 million
39 miljoonaa euroa tävät, jotka liittyvät sisämarkkinoita koskevien direktiivien täytäntöönpanoon
Asmooth operation of the internal market inthe field of standardisation and harmonisation,in particular through the following actions: n u l l
Tavoitteena on taata sisämarkkinoiden häiriötön toiminta standardoinnin ja yhdenmukaistamisen alalla erityisesti seuraavien toimienavulla:
Benchmarking ‘business angels’
̊sisämarkkinoiden toiminta ja kehittäminen,joka kattaa kaikki komissiolle asetetut teh-
Informal individual investors, businessangels, finance and advise a large numberof startup companies.
Kilpailukyky ja muut politiikat
By sharing their experiences and expanding the financing opportunities of entrepreneurs they contributeto growth and employment, and make European culture more entrepreneurial.
Euroopan unionin teollisuuden kilpailukykyäkoskevan politiikan laatiminen esikuva-ana-lyysin ja muiden aloitteiden avulla.
The focus of this benchmarking businessangels project report is in the possibilities ofthe public sector to stimulate the activitiesof business angels and business angel networks.
Epäviralliset yksityiset pääomasijoittajat(”bisnesenkelit”) tarjoavat rahoitusta ja neuvontaa lukuisille uusille yrityksille.
The project has been carried out byan expert group that was set up by the Enterprise DG of the European Commission.The expert group was composed of expertsnominated by governments and private sector experts.
Ne edistävät talouskasvua ja työllisyyttä levittämällä kokemuksia ja laajentamalla yrittäjienrahoitusmahdollisuuksia.
This combination provided avery fruitful basis for the work of the group.
Näin ne auttavatmuuttamaan Euroopan kulttuuria nykyistäyrittäjähenkisemmäksi.
The supply of startup and early-stage equity finance has become more and more dependent on business angels, as venture capital funds are not able to accommodate alarge number of small deals with heavy duediligence requirements.
Yksityisiä pääomasijoittajia koskevasta esi-kuva-analyysista julkaistussa kertomuksessa esitellään julkisen sektorin mahdollisuuksia edistää yksityisten pääomasijoittajien ja niiden muodostamien verkostojen toimintaa.
The traditional European source of startup and early-stage financing has been bank lending, but it hasbecome unattractive for banks due to itshigh overhead costs.
Analyysin toteutti Euroopan komission yritystoiminnan pääosaston perustama asiantuntijaryhmä, jokakoostui hallitusten ja yksityisen sektorin nimeämistä asiantuntijoista.
Recognition of the importance of businessangels and angel networks at public policylevel is needed to create an environmentfavouring their investments.
Tämä johtuu siitä, että riskipääomarahastot eivät useinkaan pysty rahoittamaan suurta määrää pieniä kauppoja,joita koskevat tiukat huolellisuusvaatimukset.
The project was anchored on the observation in several forums that the potential investment capacity of business angels in Europe had not been fully utilised.
Esikuva-analyysin lähtökohtana oli tarkastella tilannetta useilla eurooppalaisilla foorumeilla, joilla yksityisten pääomasijoittajien investointikykyä ei ole vielä täysinpystytty hyödyntämään.
In many Member States the activities of businessangel networks had not developed enoughso that they could effectively facilitate thematching of investors and projects.
Monissa jäsenvaltioissa yksityisten pääomasijoittajien verkostojen toiminta ei ole vielä riittävän kehittynyttä, jotta verkostot voisivat tehokkaasti auttaa sopivien sijoittajien etsimisessä hankkeille.
Thebenchmarking project aimed to find the bestpractices and set up benchmarks so that thesituation could be improved.
Yksityisten pääomasijoittajien ja niidenmuodostamien verkostojen merkitys onkintunnustettava julkisessa politiikassa, jottavoidaan luoda tällaista sijoitustoimintaasuosiva ympäristö.
Number of staff: 772
Henkilöstön määrä: 772
EUR 78 million
78 miljoonaa euroa
Objective: To guarantee uniform and fair conditions for companies in the single market andto safeguard the interests of consumers by ensuring that they receive a fair share of the efficiencies possible in a more integrated market.
Tavoite: Tavoitteena on turvata yritysten välinen aktiivinen ja terve kilpailu sekä edistää näinkuluttajien hyvinvointia, jotta myös he voivat hyötyä yhdennetyiltä markkinoilta saaduistakustannussäästöistä.
Competition enforcement is one of the Commission’s central Treaty obligations and will play an essential role in economic governancewithin the single market.
Kilpailusääntöjen valvominen on perustamissopimuksen mukaan yksi komission päätehtä- vistä ja keskeinen osa talouden hallintoa yhtenäismarkkinoilla.
Enlargement will imply significant law enforcement obligations.
Laajentuminen edellyttää merkittävien lainvalvontavelvoitteiden täyttämistä.
cooperation between competition authoritiesin different countries.
tiiviimpää kansainvälistä yhteistyötä eri maiden kilpailuviranomaisten välillä.
Competition issues are embracing global dimensions that necessitate closer international
Kilpailuasiat saavat maailmanlaajuista ulottuvuutta, joka edellyttää aiempaa huomattavasti
Ensuring effective competition: the roleof the European Commission
Tehokas kilpailu: Euroopan komissionrooli
There are four main areas of action of European competition policy.
Yhteisön kilpailupolitiikassa on neljä päälinjaa:
For many people, the notion of ‘competitionpolicy’may seem remote, legalistic andcomplicated — something for lawyers andeconomists to debate, but nothing to dowith ‘ordinary people’.
̊kilpailunrajoitukset ja kartellit: kilpailuarajoittavien sopimusten ja määräävänmarkkina-aseman väärinkäytön poistaminen (esimerkiksi kilpailijoiden välisethintasopimukset eli kartellit)
Competition in the marketplace is a simpleand efficient means of guaranteeing consumers products and services of excellentquality at competitive prices.
Terve markkinakilpailu on yksinkertainen jatehokas keino varmistaa, että kuluttajillemyydään laadukkaita tuotteita ja palvelujakilpailukykyiseen hintaan.
Suppliers(producers and traders) offer goods or services on the market to meet their customers’demands.
Toimittajien(valmistajien ja myyjien) tavoitteena on tarjota markkinoilla tavaroita tai palveluja,jotka vastaavat asiakkaiden kysyntään.Asiakkaat hakevat hankinnoilleen parastamahdollista hinta-laatusuhdetta.