natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The unemployment rate stood at around 10%.
Työttömyysaste oli noin 10 prosenttia.
In 1994, 18.7million people were without a job, many ofthem young people.
Vuonna 1994 työttömiä oli 18,7 miljoo -naa, monet heistä nuoria.
The concept of 'jobless growth' - economicgrowth but with high levels of unemployment - took hold and became a growing concern for Member States.
Käsite ”työllistämätön kasvu” (jobless growth)–talouskasvu ja suuri työttömyys – otettiinkäyttöön, ja siitä tuli yhä kasvava huolenaihejäsenvaltioissa.
FROM GLOBAL APPROACH TO JOINT STRATEGY
KOKONAISVALTAISESTA SUUNNITELMASTA YHTEISEEN
INTRODUCING EMPLOYMENT GUIDANCE AND COUNSELLING
Vastauksena kasvavaan työttömyyteen EU:n hallitukset sopivat vuonna1994 työllisyysstrategiasta, jonka tarkoituksena oli parantaa Euroopantalouden kilpailukykyä.
More widespread and accessible training, better training for recognisedand relevant professional qualifications, job creation plus improvedemployment guidance and counselling were now at the core of the Fund.
Strategiatyön tuloksena syntyi yhteinen työllisyyssuunnitelma, ja vuonna 1997 jäsenvaltiot sopivat Amsterdamin sopi -muksella työllisyyspolitiikan suuntaviivojen ja yhteisen strategian puitteista.
Whilst the emphasis was shifted to people in work, to helping them stayand advance in their jobs, the ESF did not forget the most vulnerable insociety.
Ensimmäisissä suuntaviivoissa määriteltiin toimenpiteet, joilla varmistetaan mahdollisimman monen ihmisen työllistyminen,lisätään naisten työllisyyttä, parannetaan lastenhoitopalveluja ja tuetaanyrittäjyyttä.
The Fund continued to target training for young people, theunemployed and those excluded from the labour market.
Työntekijöiden sopeutumiseen uusiin työtehtäviin kiinnitettiinmyös huomiota.
In this, socialpartners, non-governmental organisations, and others like charities andthe volunteer sector played a particularly important role in delivering the ESF's objectives.
ESR:lle tämä merkitsi toiminnan painopisteen siirtymistätyöttömyydestä työllisyyteen.
Some of the new programmes were YOUTH-START, to help young people without qualifications get a first job; INTE-GRA, helping groups such as single parents, the homeless, refugees, prisoners and ex-prisoners get secure jobs, and fighting race or other discriminations in training or employment; and ADAPT, helping people adjust tochanges in business and industry, such as training in information technology.
Rahaston keskeisiksi tavoitteiksi otettiin koulutuksen ja koulutustarjonnanlaajentaminen, tunnustettuihin ja tärkeisiin ammatillisiin tutkintoihinjohtavan koulutuksen parantaminen, uusien työpaikkojen luominen sekäparempi työllisyysneuvonta.
These were heady times for the ESF.
Rahastosta tuettiin edelleen nuorten, työttömien ja työmarkkinoilta syrjäytyneiden koulutusta.
As the single market reached itscompletion in the beginning of the 1990s and as the work towards a common European currency was moving ahead, it became more important toeven out the differences between richer and poorer regions.
Tässä työmarkkinaosapuoletja kansalaisjärjestöt, kuten hyväntekeväisyys- ja vapaaehtoisjärjestöt, edistivät merkittävällä tavalla ESR:n tavoitteita. Ne saavat parhaiten yhteydenheikompiosaisiin, koska ne tekevät jatkuvasti työtä heidän keskuudessaan.
In1992, EU leaders therefore decided toalmost double the
INNOVAATIOT JA TIEDONVAIHTO
Structural Funds for the period of1994-1999 compared to 1988-1993.Close to 70% of this aid was allocatedto the regions most in need.
Työttömyysongelma ei kuitenkaan ratkennuthelposti; tarvittiin yhä enemmän innovatiivisiaratkaisuja.
Although it was already evident during the 1980s that birth rates werefalling, it was not yet clear that an ageing population would cause a serious challenge to the labour market.
Näistä yhteisöaloitteista saatujen hyvien kokemusten perusteella laadittiinpian uusia ohjelmia, jotka kohdistuivat tiettyihin työmarkkinoiden erityiskysymyksiin ja joiden tavoitteena oli edistää edelleen yleiseurooppalaista,monikansallista ideoiden ja suunnitelmien vaihtoa.
Thereforethere was a need to bring more people, such as women or immigrants, intothe labour market.
ESR:N JA MUIDEN RAKENNERAHASTOJEN YHTEISET TOIMET ERITYISONGELMIEN RATKAISEMISEKSI
The ESF responded to this by allocating funds to train older people in theworkplace to allow them to stay in employment longer or bring them backinto the labour market.
1990-luku oli kovaa aikaa ESR:lle. Kun yhtenäismarkkinat oli saatutoteutetuksi 1990-luvun alussa ja edettiin kohti yhteistä eurooppalaista valuuttaa, tuli yhä tärkeämmäksi kaventaa eroja rikkaiden ja köyhien alueiden välillä.
The ESF also supported initiatives providing carefor older people, in order to give family members the opportunity to stayin or return to work.
Siksi EU:n johtajatpäättivät vuonna 1992 läheskaksinkertaistaa rakennerahastojen varatvuosina
It alsohelped women to become entrepreneurs.
1994–1999 vuosiin 1988–1993 verrattuna.
NOW wasdesigned to test and put in place new ideas for
Lähes 70 prosenttia tästä tuestasuunnattiin köyhimmille alueille.
women's training and employment, addressing issues such as women asentrepreneurs, matching work and family life and a balanced representation of men and women in decision-making.
Rakennerahastojen rinnalle perustettiin kohe e -siorahasto auttamaan köyhimpiä EU-maita kehittämään ympäristö- ja liikenneinfrastruktuuria koskeviahankkeita.
The projects under this initiative proved to be very successful, enabling many women to find a job ormove into further training or education or set up their own business.
Vuodesta 1962toiminut Euroopan maataloudenohjaus- ja tukirahasto (EMOTR)jatkoi investointejaan Euroopanmaaseutualueiden kehittämiseen.
By supporting women's position in the labour market, the ESF has, overtime, also made a significant contribution to the reduction in the genderpay gap.
Vaikka jo 1980-luvulla oli selvää, että syntyvyys oli laskussa, ei vielä tajuttu täysin, että ikääntyvä väestö muodostaisi työmarkkinoille suurenhaasteen.
The gender pay gap however refers to payinequality as a reflection of inequalities between women and men on thelabour market, such as separation in sectors, occupations and work patterns, access to education and training, biased evaluation and pay systems,and stereotypes.
Euroopalla oli edessään vanhempien (55–64-vuotiaiden) työntekijöiden ikään liittyvät työllisyysongelmat ja ikääntyvän väestönkasvu. Siksi työmarkkinoille oli saatava lisää ihmisiä, esimerkiksi enemmännaisia ja maahanmuuttajia.
Despite increasing female participation in the labour market and in tertiary education, differences in the labour market position ofmen and women still remain.
Se merkitsi myös, että ikääntyvien työnteki -jöiden kokemuksesta ja taidoista tuli työnantajille entistäkin tärkeämpivoimavara.
Whilst this is good progress, clearly the efforts must continue in the future.
SUKUPUOLTEN EPÄTASA-ARVOA AIHEUTTAVIEN SYIDEN POISTAMINEN
ESF IMPACTSEMPLOYMENTRATESSUBSTANTIALLY
ESRmyönsi tukia lastenhoitopalvelujen käyttöävarten.
The ESF played an important role in combating unemployment and helping to counter the negative effects of the economic recession.
Vuoden 1993 uudistuksella varmistettiin, että ESR:n apu kohdistettiin paitsi helpottamaannaisten paluuta töihin synnytyksen jälkeen,myös siihen, että vähän koulutetut ja alikoulutetut naiset eivät jäisi työttömiksi taisyrjäytyisi sosiaalisesti.
Furthermore,employment in the EU rose by 9 million from 149 million to 158 millionbetween 1994 and 1999.
Vuosien 1991–1999 yhteisöaloite New Opportunities for Women (NOW) oli selkeä osoitusnaisten tärkeydestä työmarkkinoilla. NOW
THE2000SHeading towards a knowledge-based economy
Eniten ovat hyötyneet pitkäaikaistyöttömät (23 %) ja nuoret(16 %).
This demanded multi-skilled, flexibleand highly efficient workers.
2000-LUKUKohti tietopohjaista taloutta
In 2000, EU leaders launched the Lisbon Strategy to make the EU themost advanced, knowledge-based economy by the year 2010.
Vuosituhannen alussa Euroopan suurimpia haasteita oli pysyä kilpailukykyisenä globalisoituneessa maailmassa.
Among itsaims were for the EU's overall employment rate to reach 70% and the
Eurooppa ei voinut kilpailla muun maailman kanssa palkoilla, joten sen oli keskityttävä toisenlaiseenkilpailuetuun.
female employment rate to reach more than 60%. Subsequently an additional target was added: to raise the employment rate for older workers to50% by 2010.
Vuosituhannen alussa ryhdyttiin toteuttamaan strategiaa,jolla Euroopasta oli määrä tehdä kilpailukykyisin ja dynaamisin tietopohjainen talousalue maailmassa.
The Lisbon strategy goals meant that efforts to attract people to enter andstay in employment were stepped up.
Tämä edellytti monitaitoisia, joustavia jaerittäin tehokkaita työntekijöitä.
This idea became the main aim forall employment-related policies for the years to come.
Työntekijöiden olisi pysyttävä teknisenkehityksen tasalla, opittava uusia taitoja ja sopeuduttava uusiin haasteisiintyöpaikalla.
The ESF was now geared towards supporting the European Employment Strategy as part of the Lisbon Strategy and would target four pillars.
Yrittäjähenkisen ajattelutavan saadessa jalansijaa ajatuselinikäisestä työpaikasta menetti merkitystään.
Despitethe increased participation inprimary, secondary and thirdlevel education, the knowledge and skills acquired initially were no longer sufficient for a lifelong workingcareer.
Vaikka työttömyys oli vähentynyt1990-luvun alkuun verrattuna, olivat Euroopan työllisyysasteet yleisestiottaen matalia.
ESF therefore contributed to the developmentof education systems, tomake them more responsiveto labour market needs.
Pitkäaikaistyöttömyys oli lisääntynyt, ja se muodosti jäsenvaltioille suuren huolenaiheen.
Itintroduced a focus on lifelong learning, and continuous training, including within companies.
Tarvittiin siis järeämpiä keinoja työllisten määrän lisäämiseksi.
The development ofnew enterprises, and the growth of small and medium-sized enterprises(SMEs), was essential for job creation and for the expansion of trainingopportunities for young people.
Vuonna 2000 EU:n johtajat esittelivät Lissabonin strategian, jonkatarkoituksena oli tehdä EU:sta edistyksellisin tietopohjainen talousaluevuoteen 2010 mennessä. Tavoitteina oli mm.
Further the ESF continued to promote equal opportunities in terms ofaccessing the labour market and preventing social exclusion. In addition topositive actions in favour of women's participation in the labour market, itintroduced a gender-mainstreaming approach (this means looking at theimplications of actions and policies for women and men).
EU:n kokonaistyöllisyysasteen nosto 70 prosenttiin ja naisten työllisyysasteen nosto yli 60 prosenttiin.Myöhemmin tavoitteeksi asetettiin myös ikääntyvien työntekijöiden työllisyysasteen nostaminen 50 prosenttiin vuoteen 2010 mennessä.
On 1 May 2004, the EU embraced the largest expansion in its history.
Tästä ajatuksestatuli päätavoite kaikille tulevien vuosien työllisyyspolitiikoille.
Tennew Member States entered the Union, bringing new challenges to the ESF.
ESR:N UUDET TAVOITTEET
Most of the new Member States faced a serious challenge in the context of transforming their societies and restructuring their economies intomarket economies which led to a sharp fall in the total output, made largenumbers of people unemployed and led to a concentration of problems in
ESR oli nyt suunnattu tukemaan Euroopan työllisyysstrategiaa osana Lissabonin strategiaa, ja sillä oli neljä peruspilaria.
The challenge for thenew member states wasto define employmentpolicies and progressivelyadjust institutions andpolicies to the European Employment Strategy.This work started alreadybefore their accession,preparing them for implementation of ESF oncethey were members.
Koska muuttuvat työmarkkinat edellyttivät työntekijöiltä enemmän joustavuutta, ESR:n tärkein tavoite oli parantaa nykyisen työvoimanammattitaitoa ja joustavuutta ja esitellä uusia työn organisointimuotoja.Huolimatta siitä, että osallistuminen ensimmäisen, toisenja korkea-asteen koulutukseen oli lisääntynyt, alkuaanhankitut tiedot ja taidot eivätenää riittäneet koko elämänpituiselle työuralle.
The ESF provided major support to the new Member States when they entered the Union, to redressinequalities and to identify their employment policy priorities.
Siksi ESRosallistui koulutusjärje stel -mien kehittämiseen, jotta ne saataisiin vastaamaan pa -remmin työmark kinoidentarpeita. Se alkoi keskittyäelini käiseen oppimiseen jajatkuvaan koulutukseen,myös yrityksissä.
The ESF supports the integration of migrants, including those seeking asylum, through specific action to increase their participation in employment,develop their language skills and prevent labour market discrimination,thereby strengthening their social integration.
Yrittäjyys nostettiin myösetusijalle, jotta palvelu -sektorin ja teollisuuteenliittyvien palvelujen, erityisesti tietoyhteiskuntaja ympäristösektorin tarjoamista työllistämis -mahdollisuuksista saatai -siin kaikki hyöty irti.Uusien yritysten perustaminen ja pienten jakeskisuurten yritystenkasvu olivat olennaisentärkeitä uusien työpaik -ko jen luomisessa ja nuorten koulutusmahdollisuuksien laajentamisessa.
Even though the EU workforce is becoming steadily older, job opportunities for people aged 50 years and over were becoming increasingly limited, as older workers were often 'let go' first in restructuring companies andemployers tended not to hire older workers.
ESR jatkoi lisäksi tasavertaisten mahdollisuuksien edistämistä helpot -tamalla työmarkkinoille pääsyä ja torjumalla sosiaalista syrjäytymistä.
This produced a prematureand permanent loss of human capital, as well as leading to higher expenditure on social protection, unemployment and healthcare.
Se edisti naisten osallistumista työmarkkinoille ja otti lisäksi tasa-arvonhuomioon kaikissa toimissaan (eli tarkasteli toimiensa ja toimintaperiaatteidensa vaikutuksia naisiin ja miehiin).
This challenge gave birth to the concept of 'active ageing'.
Toukokuun 1. päivänä vuonna 2004 EU koki historiansa suurimman laaje -nemisen.
Active ageingrefers to an increase in the labour force participation of older workers.
Unioniin liittyi kymmenen uutta jäsenvaltiota, mikä merkitsi ESR:lle uusia haasteita.
Itwas recognised as key to modernising Europe's social model for the future.Tapping the potential of older workers would also help offset the negativetrends in labour supply.
Useimmille uusista jäsenvaltioista yhteiskunnanmuokkaaminen ja talouden muuttaminen markkinataloudeksi aiheutti suuriaongelmia, kuten kokonaistuotannon laskun ja suurtyöttömyyden, ja johtiongelmien kasaantumiseen tietyille seuduille ja tietyille maaseutualueille.
The ESF helped to extend the active working lifeand increase the employability of those aged in their 40s and 50s througha number of training schemes.
Uusille jäsenvaltioille tuli tarve määritellä työllisyyspoliittiset periaatteensaja muuttaa instituutiot ja eri alojen politiikat asteittain Euroopan työlli -syysstrategian mukaisiksi.
Some schemes introduced 'replenishment'periods in the careers of employees to increase their knowledge of newtechnologies and software.
Tämä työ aloitettiin jo ennen niiden liittymistätarkoituksena valmistella niitä ESR:n käyttöönottoon Euroopan unioninjäseninä.
Another scheme helped transmit the knowledge of older workers to young people through mentoring programmes.Overall, increased attention has been given to enhancing working capacity through better access to training and improved working conditions.
ESR tarjosi uusille jäsenvaltioille paljon tukea, jotta nämä voisivatkorjata eriarvoisuuksia ja määritellä työllisyyspoliittiset periaatteensa.
BRINGING YOUNG PEOPLE INTO
MAAHANMUUTOSTA
THE LABOUR MARKET
TUKEA TYÖMARKKINOILLE
One of the core areas for the ESF in thenew millennium continued to be supporting young people to join the jobmarket.
Uudella vuosituhannella Euroopan unionista tuliyhä houkuttelevampikoh de kansainvälisellemuuttoliikkeelle.
With an EU-wide youth unemployment nearly double the overall ratefor EU unemployment, this has been aserious challenge.
Ymmärrettyään, että muuttoliikkeen hallitsemiseen tarvittiin uusia keinoja, EU:njohtajat määrittelivät EU:nyhteisen maahanmuuttopolitiikan vuosina 1999ja 2004 ja asettivat tavoitteeksi lujittaa vapautta, turvallisuutta ja oikeutta EU:ssa.
Contrary to the earliersituation, where young unemployed people were mainly low-educated, Europenow had to tackle the issue of youngunemployed graduates.
Päätavoite oli koordinoida paremmin muuttovirtojen hallintaa jaottaa huomioon EU:n taloudellinen ja demografinen tilanne.
The ESF supportedcareer developmentand individual guidance systems, suchas career education in the curricula of schools,career counselingprovided by community agencies and counselors (for example, to helpyoung people get a first job,pick up new skills, managecareer transitions or cope withunemployment), employmentcounseling by public employment services, local employment agencies and outplacement organisationsand guidance, and training, counseling and apprenticeships provided toemployees through lifelong learning organisations. In response to theproblems of young unemployed graduates, combined work/apprenticeships with education and training have been introduced.
Vaikka EU:n työvoima ikääntyy kaiken aikaa, yli 50-vuotiaiden työmahdollisuudet ovat vähentyneet, sillä ikääntyvät työntekijät irtisanotaan useinensimmäisenä yrityssaneerauksissa, eivätkä työnantajat mielellään palkkaaikääntyviä työntekijöitä.
The ESF hashelped to set up services that are tailored to this specific group and offerone-to-one assistance and mentoring.
Tuloksena on inhimillisen pääoman ennen -aikainen ja pysyvä menetys, joka johtaa sosiaaliturva-, työttömyys- ja terveydenhuoltomenojen kasvuun.
COMBATING ALL FORMS OF DISCRIMINATION AND CREATING EQUAL OPPORTUNITIES
Tämä haaste synnytti ajatuksen ”aktiivisesta ikääntymisestä”.
For the new millennium, the key objectives are to prevent people from being discriminated against in any way due to their racialor ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
ESRauttoi pidentämään aktiivista työelämää ja lisäämään 40–50-vuotiaidentyöllisyyttä useilla koulutusohjelmilla. Joissakin ohjelmissa annettiin työntekijöille täydennyskoulutusta, jotta nämä tutustuisivat ammattinsauusiin tekniikoihin ja ohjelmistoihin.
Overcoming discrimination in the workplace and in accessing employment was recognised as a key element of the European Union's strategy inthe new millennium to create more and better jobs.
ESR:n tärkeimpiä tehtäviä uudella vuosituhannella oli edelleenkin auttaanuoria pääsemään työmarkkinoille.
In order to increasethe employment it therefore became not only important to put measures
Tämä on ollut suuri haaste, sillänuorisotyöttömyys on EU:ssa lähes kaksinkertainen EU:n kokonaistyöttömyyteen verrattuna.
in place that targeted particular groups but also to take away the barriersto enter the labour market or participate in education.
ESR on tukenut urakehitystä ja yksilöllisiä ohjausjärjestelmiä, kuten ura -koulutusta koulujen opintosuunnitelmissasekä neuvojien ja virastojen antamaauraneuvontaa (joissa nuoria autetaanesimerkiksi saamaan ensimmäinen työpaikka, hankkimaan uusia taitoja,vaihtamaan ammattia ja selviytymääntyöttömyydestä).
The scope of the ESF was therefore duly expanded to include combating'all forms of discrimination and inequalities in connection with the labourmarket'. New tools to help employers comply with the two Equality Directives were developed, and the "Business Case" was set out as a wayof convincing employers to recruit and enhance diversity amongst theiremployees.
ESR on tukenut myösjulkisten työvoimapalvelujen, paikallisten työvoimatoimistojen ja uudelleensijoittautumisohjausta tarjoavien organi -saatioiden työllisyysneuvontaa sekäelinikäisen oppimisen alalla toimivienorganisaatioiden tarjoamaa ohjausta,koulutusta, neuvontaa ja oppisopimusjaksoja työntekijöille.
Active support of the social partners has been vital to this success.
Vastauksenakorkeakoulusta valmistuneita nuoriakoskevaan työttömyysongelmaan on
Building on the successes of the earlier Community Initiatives, the EQUAL initiative was launched in 2000 as a laboratory todevelop new ways of tackling discriminationand inequality in the labour market and topromote a more inclusive work life throughfighting discrimination and exclusion basedon sex, racial or ethnic origin, religion orbelief, disability, age or sexual orientation.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΦΙ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 1:27 Υηρ Σειτε 44 otettu käyttöön järjestelyjä, joissa koulutukseen on yhdistettytyöharjoittelua jaoppisopimusjak-soja. ESR on auttanut perustamaanpalveluja, jotka onräätälöity tälle erikoisryhmälle ja jotka tarjoavat yksilöllistä neuvontaa jamentorointia.
The successful development ofan integrated approach to the multi dimensional problems of discrimination has nowbecome part of the European Union's strategy for more and better jobs and for ensuring that no-one is denied access to them.
SYRJINNÄN ERI MUOTOJEN TORJUNTA JA TASAVERTAISTEN MAHDOLLISUUKSIEN LUOMINEN
Celebrating 50 years investing in people
Euroopan jakautumiseen johtaneiden kiihkokansallisten ja etnisten konfliktien kitkeminen oli yksi Euroopan yhdentymisprosessin kantavistavoimista 50 vuotta sitten.
The past 50 years have seen extraordinary changes and progress in the EU.
50 vuotta investointeja ihmisiin
In celebrating its 50th birthday, the EU now encompasses 27 Member States and nearly 500 million citizens, including two new members -Bulgaria and Romania who joined the union at the start of the year.
50-vuotispäiväänsä juhlivassa EU:ssa on nyt 27 jäsenvaltiotaja lähes 500 miljoonaa kansalaista, kun mukaan luetaan kaksi uutta jäsentä, Bulgaria ja Romania, jotka liittyivät unioniin vuoden alussa.
In 2007, efforts to reform the labour market have been shown to bear fruit,even if further efforts are needed to reach the European employment targets.
Vuonna 2007 työmarkkinoiden uudistamistoimet ovat osoittautuneetonnistuneiksi, vaikka Euroopan työllisyystavoitteiden saavuttaminen edellyttääkin vielä lisätoimia.
Productivity growth and quality of jobs also remain below needs if weare to face global competition.
Tuottavuuden kasvussa ja työpaikkojenlaadussa on myöskin parantamisen varaa, jos haluamme pysyä mukanamaailmanlaajuisessa kilpailussa.
The responsiveness of European labourmarkets to the challenges of globalisation and ageing remain critical issues.At the same time there is an increasing demand for new skills, such as innew computer technologies, new services and biotechnology.
Euroopan työmarkkinoiden keinot vastataglobalisaation ja ikääntymisen asettamiin haasteisiin ovat edelleenkinratkaisevan tärkeitä. Tarvitaan myös yhä enemmän uusia taitoja esimerkiksitietotekniikassa, uusissa palveluissa ja biotekniikassa.
The rapidlychanging needs of the labour market require more adaptable solutions; theageing of European societies calls for greater innovation and flexibility.Europe itself is changing as well.
Työmarkkinoidennopeasti muuttuvat tarpeet edellyttävät joustavampia ratkaisuja; eurooppalaisten yhteiskuntien ikääntyminen edellyttää lisää innovaatioita ja joustavuutta. Myös itse Eurooppa muuttuu.
This also coincided with the start of a new cycle of seven years for the ESF.
Samaan aikaan alkoi ESR:n uusi seitsenvuotiskausi.
With the EU's increasing focus on growth and jobs, the role of the ESF has become even more central.
EU:n kohdistaessa yhäenemmän huomiota kasvuun ja työpaikkoihin ESR:n rooli on muuttunutentistäkin keskeisemmäksi.
LOOKING TOWARDS THE FUTURE
KATSE TULEVAISUUTEEN
- 2007 ONWARDS
– VUODESTA2007 ETEENPÄIN
To be able to meet the challenges in the years to come, the ESF has introduced key reforms.
Voidakseen kohdata tulevien vuosien haasteet ESR on ryhtynyt tärkeisiinuudistuksiin.
More than ever before, the ESF is following a strategic approach tailored to deliver growth and jobs.
ESR noudattaa entistäkin enemmän strategista suunnitelmaa,jonka tarkoituksena on lisätä kasvua ja työpaikkoja.
For the period 2007 to2013, the ESF will invest more than EUR 10 billion per year, in additionto the Member States' own financial contributions.
ESR:n rahoituskaudella 2007–2013 on yli 10 miljardia euroa vuodessa jäsenvaltioidenomien maksuosuuksien lisäksi.