natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Against the background of arapidly concentrating industry, the Commission found it necessary to open a Phase II investigation into thecreation of Syngenta, the world’s largest company in the sector.
Koska yhdentymiskehitys onalalla nopeaa, komission mielestä oli välttämätöntä aloittaa toisen vaiheen tutkimus tämän yhtiönperustamisesta, koska yhtiöstä tulee alan suurin yritys koko maailmassa.
In close cooperation with the FTC,authorisation was given after substantial commitments had been offered.
Asiassa tehtiin tiivistä yhteistyötä Yhdysvaltojen kilpailuviranomaisen FTC:n kanssa ja fuusio hyväksyttiin osapuolten annettua merkittäviäsitoumuksia.
As initially notified, the operationwould have led to the creation or strengthening of dominant positions on 39 markets for crop protectionproducts, the most important ones being the markets for cereal fungicides and maize herbicides.
Alun perin ilmoitetussa muodossaan toimenpide olisi johtanut määräävien markkina-asemiensyntymiseen tai vahvistumiseen 39:illä kasvinsuojeluaineiden markkinoilla, joista tärkeimmät ovatviljaviljelmien suojeluun käytettävien sienimyrkkyjen ja maissin suojeluun tarkoitettujen rikkaruohomyrkkyjen markkinat.
In reachingthis conclusion, the Commission did not rely exclusively on the existing market position of the parties, butfocused also on the projected future developments of their product portfolios.
Komission päätelmä ei perustunut pelkästään osapuolten nykyisiin markkinaasemiin vaan myös niiden tuotevalikoimien odotettuun kehitykseen.
The determination of therelevant product markets proved particularly difficult in this case (as in related Case No M.1932 — BASF/American Cyanamid), as it involved the determination of ‘chains of substitution’, issues of ‘one-sidedsubstitution’ and the competitive position of multi-purpose products.
Merkityksellisten tuotemarkkinoidenmäärittely osoittautui erityisen vaikeaksi tässä asiassa (samoin kuin siihen liittyvässä asiassa M.1932 –BASF / American Cyanamid), koska määriteltäviä seikkoja olivat korvaavat tuoteketjut, yksipuoliseenkorvaamiseen liittyvät seikat ja moneen käyttötarkoitukseen soveltuvien tuotteiden kilpailuasema.
248.The dominance test has proved to be a suitable tool with which to examine the effects ofconcentrations not only in the classic, old economy markets, for instance those involving manufacturingindustry, but also in various service sectors, most notably telecommunications, the Internet and the media(including the various cross-sector combinations).
248.Määräävän markkinaaseman arviointi on osoittautunut sopivaksi keinoksi tutkia keskittymienvaikutuksia perinteisillä vanhan talouden markkinoilla, esimerkiksi tehdasteollisuuteen liittyvillämarkkinoilla, ja sen lisäksi myös eri palvelualoilla, erityisesti tele-, Internet- ja media-aloilla (ja myös erialojen yhdistelmillä).
In such markets, merger control instruments shouldalways be applied with a view to safeguarding progress achieved with liberalisation and allowing spacefor the flow of innovation, both aim ultimately to the benefit of consumers.
Tällaisilla markkinoilla yrityskeskittymien valvonnan tavoitteena olisi aina oltavamarkkinoiden vapauttamisessa saavutetun edistyksen turvaaminen ja innovaatioiden markkinoilletulemisen mahdollistaminen.
249.Vertical integration situations and the ensuing market foreclosure effects also had to be looked atclosely.
Molemmat näistä tavoitteista hyödyttävät viime kädessä kuluttajia.
XXXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 2000 — SEC(2001) 694 FINAL economic incentives of the merging companies, leading to a substantial change in the functioning of themarket.
XXX KILPAILUPOLITIIKKAA KOSKEVA KERTOMUS 2000 – SEC(2001) 694 LOPULLINEN
Most characteristically in the services mentioned above, where access to networks is essential forthe provision of a wide range of services, the socalled ‘gatekeeper’ effects can become a major concern.The Commission has been confronted this year with such ‘gatekeeper’ effects resulting from bothhorizontal and vertical operations.
Sen lisäksi, että vertikaalinen integroituminen vahvistaa uuden yrityksen asemaatoimitusketjun yhdellä tasolla ja sitä kautta estää muiden toimittajien pääsyn yksille tai useammillevertikaalisesti toisiinsa yhteydessä oleville markkinoille, se muuttaa usein sulautuvien yritystentaloudellisia kannustimia ja johtaa tuntuvaan muutokseen markkinoiden toiminnassa.
The prohibited WorldCom/Sprint concentration is a good example ofa case where the gatekeeper effect is produced by a horizontal overlap, i.e. the combination of twooperators’ networks (see below the analysis in Box 6).
Varsinkin edellämainituilla palvelualoilla, joilla monien palvelujen tarjoaminen edellyttää verkkoonpääsyä, niinsanotuista portinvartijavaikutuksista voi tulla suuri ongelma.
The Commission decided on 28 June to prohibit the proposed merger between the two UStelecommunications companies MCI WorldCom and Sprint because it would have created adominant position for the merged entity on the market for the provision of top-level or universal Internet connectivity.
Komissio päätti 28. kesäkuuta 2000 kieltää kahden yhdysvaltalaisen teleyhtiön – MCI WorldComin ja Sprintin – ehdotetun sulautumisen, koska se olisi johtanut sulautuman seurauksena syntyvänyrityksen määräävään asemaan huipputason tai yleisten Internetyhteyksien tarjonnan markkinoilla.
The proposed merger raised similar issues to the 1998 merger between WorldCom and MCI (
Ehdotettu sulautuma nosti esille samanlaisia kysymyksiä kuin WorldComin ja MCI:n
) where the Commission found that the merger between WorldCom and MCI would have created adominant position on the market for the provision of top-level or universal (Internet) connectivity.
) vuonna 1989. Komissio totesi, että WorldComin ja MCI:n sulautuma olisi luonut määräävän aseman huipputason tai yleisten Internetyhteyksien markkinoilla.
The notifying parties argued that the market definition used by the Commission in the WorldCom/MCI decision needed to be reconsidered given the dramatic changes during the last few years inthe Internet sector.
Ilmoituksen tehneet osapuolet väittivät, että komission WorldCom/MCI-päätöksessä käyttämäämarkkinoiden määritelmää oli tarkistettava Internet-alalla viime vuosina tapahtuneiden suurtenmuutosten vuoksi.
These alleged changes were, in particular, the liberalisation of the ECtelecommunications markets with the resulting increase in the number of European Internetservice providers (ISPs) and content providers; increased used of multihoming (the use of at leasttwo connectivity providers to obtain Internet connectivity); content delivery techniques (suchtechniques enable the regulation and limitation of the flow of Internet traffic that is exchangedover the Internet) and lowered leased lines prices.
Näitä väitettyjä muutoksia olivat erityisesti EY:n telemarkkinoidenvapauttaminen, joka on lisännyt Internet-palvelujen tarjoajien ja sisällöntarjoajien lukumäärää Euroopassa, lisääntynyt multihoming-ratkaisujen käyttö (vähintään kahden Internet-yhteydentarjoajan käyttäminen), sisällön toimitustekniikat (tällaiset tekniikat mahdollistavat Internetinkautta välitetyn liikenteen sääntelyn ja rajoittamisen) ja kiinteiden johtojen alhaiset hinnat.
As a result, the parties argued, the Internet couldnot be identified as being hierarchical and European ISPs were no longer dependent on the largest(US) Internet connectivity providers to obtain global Internet connectivity.
Tämänseurauksena Internetiä ei osapuolten mukaan voida enää pitää hierarkkisena eivätkäeurooppalaiset Internet-palvelujen tarjoajat enää ole riippuvaisia suurimmista (yhdysvaltalaisista)Internet-yhteyksien tarjoajista maailmanlaajuisten Internetyhteyksien saamiseksi.
The Commission’s investigation showed, however, that none of the factors raised by the notifyingparties had had any significant impact on the structure of the market.
Komission tutkimus osoitti kuitenkin, että yhdelläkään ilmoituksen tehneiden osapuolten esilleottamista tekijöistä ei ollut merkittävää vaikutusta markkinoiden rakenteeseen.
The Commission acknowledgedthat there had been some decrease in the dependence on top-level connectivity providers and that due toincreased European content and build out of European networks, more Internet traffic was intraEuropean.
Komissio myönsi, ettäriippuvuus huipputason yhteyksien tarjoajista oli jonkin verran pienentynyt ja eurooppalaisen sisällönlisääntymisen ja eurooppalaisten verkkojen rakentamisen vuoksi yhä suurempi osa Internetliikenteestä oli Euroopan sisäistä.
However, even the largest European Internet connectivity providers were still verydependent on the top-level providers for global connectivity and were unable to place any competitiveconstraint on the top-level providers.
Siitä huolimatta jopa suurimmat eurooppalaiset Internet-yhteyksientarjoajat olivat edelleen voimakkaasti riippuvaisia huipputason tarjoajista maailmanlaajuistenyhteyksien osalta eivätkä ne pystyneet aiheuttamaan kilpailupainetta huipputason tarjoajiin.
The Commission concluded that the Internet had maintained itshierarchical structure and the relevant market for the purposes of the assessment of the case was themarket for the provision of top-level or universal (Internet) connectivity.
Komissiopäätteli, että Internetin hierarkkinen rakenne oli edelleen olemassa ja asian kannalta merkityksellisetmarkkinat olivat huipputason tai yleisten (Internet-)yhteyksien tarjonnan markkinat.
XXXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 2000 — SEC(2001) 694 FINAL77
XXX KILPAILUPOLITIIKKAA KOSKEVA KERTOMUS 2000 – SEC(2001) 694 LOPULLINEN77
With regard to competition in this market, the Commission’s investigation showed that MCI WorldCom had kept its leading position as a provider of top-level Internet connectivity, with Sprint being one of its main competitors.
Kilpailun osalta komission tutkimus osoitti, että MCI WorldCom oli säilyttänyt johtavanasemansa huipputason Internetyhteyksien tarjoajana ja Sprint oli yksi sen suurimmistakilpailijoista.
The investigation also showed that the merger would,through the combination of the merging parties’ extensive networks and large customer base, haveled to the creation of a company of such absolute and relative size compared to its competitors thatboth competitors and customers would have been dependent on the new company for universal Internet connectivity.
Tutkimus osoitti myös, että sulautuma olisi johtanut sulautuman osapuolten laajojenverkkojen ja suuren asiakaskunnan yhdistymisen kautta sellaisen yrityksen syntymiseen, jonkaabsoluuttinen ja suhteellinen koko suhteessa kilpailijoihin olisi tehnyt sekä kilpailijoista ettäasiakkaista uudesta yrityksestä riippuvaisia yleisten Internetyhteyksien osalta.
In order to remedy the Commission’s concerns, the parties proposed to divest a Sprint Internetbusiness from Sprint’s other activities.
Komission havaitsemien ongelmien poistamiseksi osapuolet ehdottivat sitoumuksena luopumista Sprintin Internet-liiketoiminnasta.
This undertaking was broadly similar to the undertakingaccepted by the Commission in the WorldCom/MCI decision.
Sitoumus vastasi suurelta osin komission WorldCom/MCI-päätöksessä hyväksymää sitoumusta.
In the previous case, the Commission accepted the divestiture of an MCI Internet business to remedy its concerns.However, drawing from the experience gained from this divestiture and from the investigation inthe MCI WorldCom/Sprint case, the Commission found that the proposal was insufficient toresolve the competition concerns resulting from the merger.
Kyseisessä asiassa komissio katsoi MCI:n Internet-liiketoi-minnasta luopumisen poistavan ongelmat. Tästä luovutuksesta saamansa kokemuksen ja MCI WorldCom / Sprint -asiassa tekemänsä tutkimuksen perusteella komissio katsoi, että ehdotus eiriittänyt poistamaan sulautumasta aiheutuvia kilpailuongelmia.
In particular, the Commission foundthat the proposal failed to ensure with enough certainty that the remedy would restore effectivecompetition in the market for top-level Internet connectivity.
Komission mielestä ehdotus eivarsinkaan taannut riittävällä varmuudella sitä, että korjaustoimenpide palauttaisi tehokkaankilpailun huipputason Internetyhteyksien markkinoille.
The parties withdrew their proposedremedies at a late stage in the proceedings.
Osapuolet peruuttivat ehdottamansakorjaustoimenpiteet menettelyn myöhäisessä vaiheessa.
During the course of its investigation, the Commission also examined other potential competitionconcerns relating to the provision of global telecommunications services and international voicetelephony services.
Tutkimuksensa aikana komissio selvitti myös muita mahdollisia kilpailuongelmia, joita liittyymaailmanlaajuisten telepalvelujen ja kansainvälisten puhelinpalvelujen tarjoamiseen.
Other than certain issues to which the Commission drew the US authorities’attention in relation to these markets, no competition concerns affecting Europe were discovered.The issues examined, and the Commission’s conclusions in relation to these other markets, areexplained in more detail in the press release available on MTF’s web site.
Komissiokiinnitti Yhdysvaltojen viranomaisten huomion tiettyihin näitä markkinoita koskeviin seikkoihin,mutta muita Eurooppaan vaikuttavia kilpailuongelmia ei havaittu. Tarkasteltuja kysymyksiä jakomission näistä muista markkinoista tekemiä päätelmiä käsitellään tarkemmin lehdistötiedotteessa, joka on saatavilla yrityskeskittymien valvonnan erityisryhmän verkkosivustosta.
The day before the Commission was scheduled to take its decision on the proposed merger, theparties withdrew their proposed undertaking and their notification to the Commission.
Kun komission oli määrä tehdä päätöksensä ehdotetusta sulautumasta, osapuolet peruuttivatehdottamansa sitoumuksen ja komissiolle tekemänsä ilmoituksen edellisenä päivänä.
However,given that the parties only withdrew the notification but did not abandon the underlying agreementwhich triggered the obligation to notify the proposed transaction, the Commission felt compellednevertheless to adopt its decision.
Koskaosapuolet ainoastaan peruivat ilmoituksensa mutta eivät luopuneet sopimuksesta, jonka vuoksiehdotetusta toimenpiteestä oli tehtävä ilmoitus, komissio piti päätöksen tekemistä kuitenkinvälttämättömänä.
Pursuant to the bilateral agreement of1991 on antitrust cooperation between the European Commission and the United States of America,
Yhdysvaltojen oikeusministeriön edustajiaesimerkiksi osallistui Brysselissä pidettyyn suulliseen kuulemistilaisuuteen, ja komission edustaja
XXXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 2000 — SEC(2001) 694 FINAL the two authorities conducted independent and separate investigations but the Commission and the US Department of Justice enjoyed a good working relationship at all stages of the procedure.
XXX KILPAILUPOLITIIKKAA KOSKEVA KERTOMUS 2000 – SEC(2001) 694 LOPULLINEN oli läsnä Yhdysvaltojen oikeusministeriössä pidetyissä kokouksissa.
Forexample, representatives of the US Department of Justice attended the oral hearing in Brussels,and a representative of the Commission was present in one of the pitch-meetings that took place atthe US Department of Justice.
Yhdysvaltojen oikeusministeriö nosti 27. kesäkuuta 2000 Yhdysvaltojen tuomioistuimessa kanteen, jossa se vastustiehdotettua sulautumaa vedoten syihin, joista yksi liittyi huipputason yhteyksien tarjontamarkkinoihin.
On 13 July, MCI WorldCom and Sprint announced that they had cancelled their mergeragreement.
MCI WorldCom ja Sprint ilmoittivat 13. heinäkuuta 2000 peruuttaneensa sulautumissopimuksensa.
On 27 September, MCI WorldCom (now WorldCom) filed an application under Articles 230and 231 of the EC Treaty for the annulment of the Commission’s decision.
MCI WorldCom (nykyisin WorldCom) nosti 27. syyskuuta 2000 kanteen EY:n perustamissopimuksen 230 ja 231 artiklan mukaisesti komission päätöksen kumoamiseksi.
250.Another case that is also in this category is Vodafone/Mannesman, which raised competitionconcerns on the emerging market for pan-European seamless mobile telephony services. The provisionof these services is heavily dependent on the ability of operators to precisely locate their customers whenthe latter are outside reach of their own network.
250.Toinen vastaavanlainen tapaus on Vodafone/Mannesmann, joka aiheutti kilpailuongelmiayleiseurooppalaisten saumattomien matkaviestintäpalvelujen voimakkaasti kasvavilla markkinoilla.Kyseisten palvelujen tarjonta riippuu suuresti operaattoreiden kyvystä paikantaa tarkasti asiakkaansa,kun nämä ovat oman verkon ulkopuolella.
The Commission investigation showed that there is anemerging demand for such services from internationally mobile customers, in particular largecorporations with substantial amounts of European crossborder business.
Komission tutkimus osoitti, että kansainvälisesti liikkuvatasiakkaat, erityisesti suuret yritykset, joilla on paljon rajatylittävää liiketoimintaa Euroopassa, kysyvätyhä enemmän tällaisia palveluja.
The merger would give thenew entity a unique footprint in the common market, with sole control of mobile operators in eight Member States and joint control in three.
Sulautuman seurauksena syntyvällä uudella yrityksellä onainutlaatuinen peitto yhteismarkkinoilla, koska sillä on yksinomaisessa määräysvallassa matkaviestintäoperaattori kahdeksassa jäsenvaltiossa ja yhteisessä määräysvallassa kolmessa jäsenvaltiossa.
Through the large footprint it appeared that the merged entitywould be in a unique position to build an integrated network which would enable a quick implementationof the provision of advanced seamless pan-European services, at least in those Member States where ithad sole control.
Näin ollensulautuman seurauksena syntyvällä yrityksellä olisi ainutlaatuinen asema rakentaa integroitunut verkko,joka mahdollistaisi kehittyneiden saumattomien yleiseurooppalaisten palvelujen tarjonnan aloittamisennopeasti, ainakin niihin jäsenvaltioihin, joissa sillä on matkaviestintäoperaattori yksinomaisessamääräysvallassa.
On the other hand, the merged entity’s competitors, because of their segmentedfootprints and the difficulties in integrating their networks into a seamless one, would not be able toduplicate this in the short or medium term (on average three to five years).
Toisaalta sulautuman seurauksena syntyvän yrityksen kilpailijat eivät pystyisisaavuttamaan samanlaista peittoa lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä (keskimäärin 3–5 vuotta), koskaniiden peittoalueet ovat segmentoituneet ja niillä on vaikeuksia integroida verkkonsa saumattomaksiverkoksi.
The concentration was finallycleared following undertakings given by the parties.
Keskittymä hyväksyttiin lopulta osapuolten annettua sitoumuksia.
The remedy accepted in relation to this specificproblem consisted in other mobile operators being given the possibility of providing pan-Europeanadvanced seamless services to their customers by using the integrated network of the merged entity.
Asiaan liittyvien erityistenongelmien poistamiseksi korjaustoimenpiteenä hyväksyttiin se, että muille matkaviestintäoperaattoreilleannettiin mahdollisuus tarjota yleiseurooppalaisia kehittyneitä ja saumattomia palveluja asiakkailleensulautuman seurauksena syntyvän yrityksen integroitua verkkoa käyttäen.
Due,however, to the fast developments in the sector, especially the award of UMTS licences and the fact thatcompetitors will in all likelihood try to build up alternative infrastructure, this undertaking has beenlimited to a period of three years.
Tämä sitoumus on kuitenkinrajattu kolmeen vuoteen alan nopean kehityksen ja varsinkin UMTS-toimilupien myöntämisen vuoksi jasiksi, että on todennäköistä, että kilpailijat yrittävät rakentaa vaihtoehtoisen infrastruktuurin.
251.In cases of vertical integration, it is important to recognise that foreclosure effects may arise,especially where one of the merging parties enjoys significant market power in an upstream ordownstream market.
251.On tärkeää muistaa, että vertikaalisen integraation seurauksena voi olla markkinoidensulkeminen erityisesti silloin, kun yhdellä sulautuman osapuolista on merkittävää markkinavoimaatuotantoketjun alku- tai loppupään markkinoilla. Asiassa America Online Inc.
XXXTH REPORT ON COMPETITION POLICY 2000 — SEC(2001) 694 FINAL79
XXX KILPAILUPOLITIIKKAA KOSKEVA KERTOMUS 2000 – SEC(2001) 694 LOPULLINEN79 syntyi ensimmäinen vertikaalisesti integroitunut Internetin sisällöntarjoaja, joka jakelee Time Warnerinsisältöä (musiikkia, uutisia, elokuvia jne.)
European presence.
AOL:n Internetjakeluverkon kautta.
252.Because of AOL’s structural and contractual links with Bertelsmann, the new entity would alsohave preferred access to Bertelsmann’s content and, in particular, to its large music library.
252.Koska AOL:llä on rakenteellisia ja sopimuksiin perustuvia yhteyksiä Bertelsmanniin, uudellayrityksellä oli etuoikeus myös Bertelsmannin tuottamaan sisältöön ja erityisesti sen suureen musiikkikokoelmaan.
As a result,the new company would have controlled the leading source of music publishing rights in Europe, amarket of which one third is held by Time Warner and Bertelsmann together.
Tämän seurauksena uusi yritys olisi hallinnut musiikkikustannusoikeuksien johtavaa lähdettä Euroopassa, jonka markkinoista Time Warnerilla ja Bertelsmannilla on yhdessä kolmannes.
In these circumstances itwas likely that the new entity would have become dominant in the emerging market for Internet musicdelivery online by becoming a ‘gatekeeper’ and thus being able to dictate the conditions for thedistribution of audio files over the Internet.
Näissäolosuhteissa oli todennäköistä, että uusi yritys olisi saanut määräävän aseman Internetissä levitettävänmusiikin nopeasti kasvavilla markkinoilla pääsemällä ”portinvartijan” asemaan. Tämän ansiosta se olisipystynyt sanelemaan ehdot, joilla audiotiedostoja levitetään Internetissä.
It would also have been possible for the new entity to format Time Warner’s and Bertelsmann’s music in such a way as to be compatible only with AOL’s musicplayer (Winamp), but not with competing music players.
Lisäksi uusi yritys olisipystynyt formatoimaan Time Warnerin ja Bertelsmannin musiikin siten, että se sopii yhteen ainoastaan AOL:n soitto-ohjelman (Winamp) kanssa mutta ei kilpailevien soitto-ohjelmien kanssa.
On the other hand Winamp would have beenable to play the music of competing record companies which generally use non-proprietary formats.Thus, because of the technical limitations of other players, the new entity would also have been able toimpose Winamp as the dominant music player.
Toisaalta Winampilla olisi pystytty soittamaan kilpailevien levy-yhtiöiden musiikkia, koska ne eivät yleensä käytävain omille soitto-ohjelmilleen soveltuvaa muotoa. Näin ollen uusi yritys olisi muiden soitto-ohjelmienteknisten rajoitusten vuoksi pystynyt tekemään Winampista hallitsevan soitto-ohjelman.
253.The Commission was able to approve the transaction thanks to a package of commitmentsaiming principally at severing the links between Bertelsmann and AOL.
253.Komissio hyväksyi toimenpiteen osapuolten esitettyä useita sitoumuksia, joiden pääasiallisenatavoitteena oli Bertelsmannin ja AOL:n välisten yhteyksien katkaiseminen.
This will be done gradually,under the supervision of an appointed independent compliance monitor.
Tämä toteutetaan asteittainriippumattoman valvojan alaisuudessa.
A series of interim measures willensure that the relationships between the two companies will be kept at arm’s length until Bertelsmann’sexit has been completed.
Useilla välitoimilla varmistetaan, että yritysten väliset yhteydetpysyvät puhtaasti kaupallisina, kunnes Bertelsmannin irrottaminen AOL:stä on saatu päätökseen.
254.Similar problems of vertical integration and foreclosure were raised in Vivendi/ Canal+/Seagram.
254.Samanlaisia vertikaaliseen integraatioon ja markkinoiden sulkemiseen liittyviä ongelmia esiintyiasiassa Vivendi/Canal+/Seagram.
The Commission’s competition concerns focused on the markets for pay-TV (in which Canal+is Europe’s dominant player), on the emerging pan-European market for portals and on the emergingmarket for online music.
Komission havaitsemat kilpailuongelmat koskivat pääasiassamaksutelevisiomarkkinoita (joilla Canal+ on määräävässä asemassa Euroopassa), voimakkaasti kasvaviayleiseurooppalaisia portaalimarkkinoita ja voimakkaasti kasvavia musiikin Internet-levityksenmarkkinoita.