natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1.4 The Committee of the Regions supports the Commission's aim to streamline the Employment Strategy and specify the division of labour between the European Union and Member States.
1.4 Alueiden komitea tukee komission pyrkimystä työllisyysstrategian keventämiseksi sekä unionin ja jäsenvaltioiden välisen työnjaon täsmentämiseksi.
Country-specific recommendations and NAPs will be given a stronger role in the implementation of the Employment Strategy.
Maakohtaisten suositusten ja kansallisten toimintasuunnitelmien merkitys työllisyysstrategian täytäntöönpanossa vahvistuu.
The new time frame for the process will enable NAPs to be better integrated than at present into the preparation of national budgets.
Prosessin uusi aikataulu mahdollistaa kansallisten toimintasuunnitelmien kytkemisen nykyistä paremmin kansallisten budjettien valmisteluun.
These changes will boost the importance of the European Employment Strategy at national level.
Muutokset lisäävät Euroopan työllisyysstrategian painoarvoa kansallisella tasolla.
1.5 The Committee of the Regions considers it important that labour market reform support the EU's longer-term growth, employment and competitiveness strategy and ensure that labour market constraints do not hamper economic growth.
1.5 Alueiden komitea pitää tärkeänä, että työmarkkinoiden uudistaminen tukee unionin pitkän aikavälin kasvu-, työllisyys ja kilpailukykystrategiaa ja varmistaa, etteivät työmarkkinoiden toimivuuden rajoitukset muodostu talouskasvun esteeksi.
The development of employment must be approached from a wide perspective by coordinating measures in different policy areas.
Työllisyyden kehittämistä tulee lähestyä laajasta näkökulmasta, eri politiikka-alueiden toimenpiteitä yhteensovittaen.
Raising the labour force participation rate requires structural reforms in the area of employment and social policy, measures to prevent long-term unemployment and a reduction in structural employment.
Työvoiman osallistumisasteen nostamiseksi on toteutettava rakenteellisia työllisyys- ja sosiaalipolitiikkaa koskevia uudistuksia, ehkäistävä työttömyyden pitkittymistä ja alennettava rakenteellista työttömyyttä.
1.6 The Committee of the Regions stresses that raising the labour force participation rate calls for a strong commitment to job creation and entrepreneurship.
1.6 Alueiden komitea korostaa, että työvoiman osallistumisasteen nostaminen edellyttää vahvaa panostusta uusien työpaikkojen luomiseen ja yrittäjyyteen.
Companies' competitiveness must be enhanced by improving the skills of businesses and the workforce, work organisation, quality at work and productivity.
Yritysten kilpailukykyä on parannettava kehittämällä yritysten ja työvoiman osaamista, työn organisointia, työelämän laadullisia tekijöitä sekä tuottavuutta.
The operating environment for companies must be improved.
Yritysten toimintaedellytyksiä tulee parantaa.
A determined effort must be made to reduce administrative barriers to the setting up and operation of businesses and the hiring of new staff.
Yritysten perustamiseen, toimintaan ja uuden työvoiman palkkaamiseen liittyviä hallinnollisia esteitä tulee määrätietoisesti vähentää.
1.7 The Committee of the Regions concurs with the Commission's view that raising quality and productivity at work requires a shift towards a more knowledge-based economy.
1.7 Alueiden komitea yhtyy tiedonannon näkemykseen siitä, että työn laadun ja tuottavuuden parantaminen edellyttävät siirtymistä entistä osaamispohjaisempaan talouteen.
The Committee would, however, stress that, in some sectors, unemployment is due to the fact that the skill levels of the workforce do not match labour-market demands.
Alueiden komitea kuitenkin korostaa, että työttömyys on joillakin aloilla seurausta siitä, että työvoiman osaamistaso ei vastaa työmarkkinoiden vaatimuksia.
There is a pool of untapped labour potential outside the labour market that cannot be readily equipped with the skills to meet such demands.
Työmarkkinoiden ulkopuolella on hyödyntämätöntä työvoimapotentiaalia, jonka on vaikea hankkia työmarkkinoiden vaatimuksia vastaava ammattipätevyys.
Action is therefore needed to harness that potential for the labour market, thereby also permitting, among other things, the existence of a low-wage sector.
Sen vuoksi tarvitaan panostusta tämän potentiaalin saamiseksi työmarkkinoiden käyttöön. Tähän sisältyy myös mahdollisuus matalapalkka-alan olemassaoloon.
1.8 The Committee of the Regions considers it important that enlargement be taken into account in the reform of the Strategy and that the future Member States be consulted in subsequent stages of the preparatory work.
1.8 Alueiden komitea pitää tärkeänä, että EU:n laajentuminen otetaan strategian uudistuksessa huomioon ja tulevien jäsenmaiden näkemyksiä kuunnellaan uudistuksen jatkovalmistelussa.
Raising the employment rate, upgrading skills and restructuring the
Rakennemuutos kasvattaa alueellisia työllisyyseroja.
Structural change is amplifying regional employment disparities. Administrative structures in the candidate countries, and in particular local and regional authorities' capacity to act, must be strengthened so that they can adapt to labour market challenges in Europe and exploit the resources earmarked for development purposes in the most effective way possible.
työmarkkinoiden haasteisiin ja hyödyntämään kehitystyöhön sopeutumaan eurooppalaisten osoitettavia resursseja.
Governance of the Employment Strategy and reinforcing the local and regional dimension
Työllisyysstrategian hallinto sekä alueellisen ja paikallisen ulottuvuuden vahvistaminen
2.1 The Committee of the Regions stresses that the achievement of full employment and the other employment objectives set in Lisbon is a challenging task.
2.1 Alueiden komitea korostaa, että täystyöllisyyden ja muiden Lissabonissa asetettujen työllisyystavoitteiden saavuttaminen on haasteellinen tehtävä.
Success will, more than ever, depend on many policies geared to the same ends and on effective cooperation and coordination of resources between actors at different levels.
Onnistuminen on entistä enemmän riippuvainen monien, samaan suuntaan vaikuttavien politiikkalohkojen ja eri toimijatasojen toimivasta yhteistyöstä ja resurssien yhteensovittamisesta.
2.2 The Committee of the Regions agrees with the Commission that the political commitment of Member States to the Employment Strategy must be reinforced.
2.2 Alueiden komitea yhtyy komission näkemykseen, että jäsenvaltioiden poliittista sitoutumista työllisyysstrategiaan tulee vahvistaa.
NAPs for employment are generally regarded as being government documents where the link to other national policies is unclear.
Työllisyyden kansallisia toimintasuunnitelmia pidetään yleisesti hallitusten asiakirjoina, joiden kytkentä muihin kansallisiin politiikkoihin on epäselvä.
Local and regional actors, the media and the general public have little awareness of the Employment Strategy.
Paikalliset ja alueelliset toimijat, tiedotusvälineet ja suuri yleisö tuntevat työllisyysstrategiaa huonosti.
As a result problems arise in applying the Strategy at the levels where decisions on employment are ultimately taken.
Tästä on seurauksena se, että strategian soveltamisessa on ongelmia niillä toiminnan tasoilla, joilla työllisyyttä koskevat päätökset viime kädessä tehdään.
2.3 The CoR feels that national parliaments should comment on the National Action Plans for Employment.
2.3 AK katsoo, että jäsenvaltioiden kansanedustuslaitosten on määriteltävä kantansa jäsenvaltioiden työllisyyden toimintasuunnitelmista.
This would provide a better grasp of the rationale behind the European Employment Strategy, and also open it up to a wide-ranging debate.
Täten voidaan valvoa nykyistä tarkemmin prosessia, johon Euroopan työllisyysstrategialla tähdätään, ja saada se laajan keskustelun aiheeksi.
As national action plans, NAPs would thus carry more weight, and it would provide national MPs with a "natural" channel for working towards a much needed common central/regional and local approach to employment policy.
Jäsenvaltion toimintasuunnitelmana NAP:n tulisi siten saada lisää painoarvoa, samalla kun jäsenvaltioiden kansanedustajat saisivat "luonnollisen" välineen työstää tarvittavaa konsensusta keskus-ja alue-ja paikallishallinnon näkemysten välillä työllisyyspolitiikasta.
2.4 The Committee of the Regions takes the view that the content of the Employment Strategy and the terminology it uses should be recast to make them easier to understand and relevant to local and regional circumstances.
2.4 Alueiden komitea katsoo, että työllisyysstrategian sisältö ja käytettävä terminologia tulee muokata helpommin ymmärrettäväksi sekä alueellisiin ja paikallisiin olosuhteisiin sovellettavaksi.
Public opinion surveys show that citizens in Europe find EU activities alien and remote.
Mielipidekyselyt osoittavat, että kansalaiset Euroopassa kokevat unionin toiminnan itselleen vieraaksi ja kaukaiseksi.
Experience gained from efforts to promote local employment indicate that considerable problems still exist in terms of interpretation between the various levels engaged in implementing the European Employment Strategy.
Paikallisen työllisyyden edistämisen yhteydessä saadut kokemukset osoittavat, että Euroopan työllisyysstrategian eri toteutustasojen välillä on merkittäviä tulkintaan liittyviä ongelmia.
2.5 The Committee of the Regions emphasises that local and regional authorities must have a central role and responsibility in developing and implementing the Employment Strategy.
2.5 Alueiden komitea korostaa, että alueellisilla ja paikallisilla viranomaisilla tulee olla vahva rooli ja vastuu työllisyysstrategian kehittämisessä ja toimeenpanossa.
The European Employment Strategy must become a multi-level process where there is ongoing interaction between actors at local, regional, national and EU level.
Euroopan työllisyysstrategiaan tulee muodostaa sellainen monitasoinen prosessi, jossa paikallis-, alue-, jäsenvaltio- ja EU-tason toimijat ovat jatkuvassa vuorovaikutuksessa keskenään.
It is crucial for the good governance of the strategy to assess how cooperation between different actors and levels of administration functions in the preparation and implementation of the Strategy.
Hyvän hallinnon näkökulmasta on tärkeätä arvioida sitä, kuinka eri hallinnon tasojen ja toimijoiden yhteistyö toimii strategian valmistelussa ja toimeenpanossa.
For the customer, however, administration is a single whole and therefore it is also important to determine how businesses and citizens can be actively involved at grass roots level in developing services supporting employment.
Asiakkaan näkökulmasta hallinto on kuitenkin yksi kokonaisuus, jolloin tärkeätä on arvioida myös sitä, kuinka yritykset ja kansalaiset voivat vaikuttaa ruohonjuuritasolla työllisyyttä tukevien palvelujen kehittämiseen.
2.6 The Committee takes the view that a wide­ranging approach should be adopted to reinforcing the local and regional dimension of the European Employment Strategy.
2.6 Alueiden komitea katsoo, että Euroopan työllisyysstrategian alueellisen ja paikallisen ulottuvuuden vahvistamista tulee lähestyä laaja-alaisesti.
The Commission's Communication examines the local and regional role primarily from the viewpoint of the governance of the Employment Strategy, i.e. in terms of its operation and legitimacy.
Komission tiedonanto tarkastelee alue- ja paikallistason roolia ensisijaisesti työllisyysstrategian hallinnon, ts. järjestelmän toimivuuden ja legitimiteetin näkökulmasta.
This approach does not, however, pay adequate attention to the direct role played by local and regional actors in implementing the objectives of the Employment Strategy.
Tämä lähestymistapa ei kuitenkaan riittävällä tavalla huomioi alueellisten ja paikallisten toimijoiden välitöntä roolia työllisyysstrategian tavoitteiden toteuttamisessa.
All jobs are created and lost at local level.
Kaikki työpaikat syntyvät ja kuolevat paikallisella tasolla.
Local and regional actors play an important role as providers of welfare, training and education services that support employment, developing local labour markets and new job opportunities, as well as being employers themselves.
Alueellisilla ja paikallisilla toimijoilla on merkittäviä tehtäviä työllisyyttä tukevien hyvinvointi-, koulutus- ja ammattikoulutuspalvelujen tuottajina, paikallisten työmarkkinoiden ja uusien työtilaisuuksien kehittäjinä sekä työnantajina.
They have an extensive influence on the conditions of access to the labour market for young people, women, immigrants and an ageing population and on the promotion of labour market equality.
Ne vaikuttavat monin tavoin nuorten, naisten, maahanmuuttajien ja vanhenevan väestön työmarkkinoille tulon edellytyksiin sekä työmarkkinoiden tasa-arvon edistämiseen.
The role they play in integrating groups outside the labour market is often crucial.
Työmarkkinoiden ulkopuolella olevien ryhmien integroinnissa niiden rooli on usein keskeinen.
High employment is also a key objective of local development policy and a prerequisite for maintaining the level of services.
Korkea työllisyysaste on myös paikallisen kehittämispolitiikan keskeinen tavoite ja palvelujen ylläpitämisen perusedellytys.
2.7 The Commission Communication identifies addressing regional employment disparities as one of the priorities of future Employment Strategy.
2.7 Komission tiedonanto nostaa työttömyyden alueellisiin eroihin vastaamisen yhdeksi tulevan työllisyysstrategian prioriteetiksi.
Regional differences in employment are large and will grow further in connection with enlargement.
Työllisyyden alueelliset erot ovat suuria ja kasvavat edelleen laajenemisen yhteydessä.
The Committee of the Regions points out that at the same time there is a growing diversity of problems within regions.
Alueiden komitea korostaa, että alueiden sisällä ongelmat samanaikaisesti erilaistuvat.
The ability of policies determined at macro level to respond to local and regional problems is diminishing.
Makrotasolla määriteltyjen politiikkojen kyky reagoida alueellisiin ja paikallisiin ongelmiin heikkenee.
The Committee stresses that labour market problems highlight the need for an approach where the policy pursued also incorporates the changes needed to address regional disparities.
Alueiden komitea korostaa, että työmarkkinoiden ongelmat korostavat tarvetta sellaiseen lähestymistapaan, joka kytkee alueelliseen erilaistumiseen myös tarvittavat muutokset harjoitettavan politiikan sisällössä.
The Employment Strategy should support a shift towards a decentralisation of employment policy, in line with general developments in OECD countries.
Työllisyysstrategian tulisi OECD-maiden yleisten kehityslinjojen suuntaisesti tukea työllisyyspolitiikan hajauttamista.
Member States should also promote the devolution of decision­making powers in the implementation of employment policy to the local and regional level.
Jäsenvaltioiden tulisi myös edistää työllisyyspolitiikan täytäntöönpanoa koskevan päätösvallan hajauttamista alue-ja paikallistasolle.
2.8 The Committee of the Regions shares the Commission's view that the European Employment Strategy should encourage and support the design and implementation of partnership­based regional employment strategies.
2.8 Alueiden komitea yhtyy komission näkemykseen, että Euroopan työllisyysstrategian tulee rohkaista ja tukea kumppanuuteen perustuvien alueellisten työllisyysstrategioiden valmistelua ja täytäntöönpanoa.
The Committee feels that partnerships between the public sector, companies, actors in the social economy and NGOs are of particular importance for strengthening social cohesion and creating new social capital, companies and jobs.
Alueiden komitea katsoo, että julkisen sektorin, yritysten ja sosiaalitalouden toimijoiden sekä kansalaisjärjestöjen keskinäisellä kumppanuudella on erityinen merkitys sosiaalisen koheesion vahvistamisessa, uuden sosiaalisen pääoman luomisessa sekä uusien yritysten ja työpaikkojen synnyttämisessä.
Partnerships should be broad­based, bringing together different actors at different levels.
Kumppanuuden tulisi olla laaja-alaista, eri toimijat ja toimijatasot yhdistävää.
The planning of regional employment strategies should be effectively integrated into the preparation of NAPs.
Alueellisten työllisyysstrategioiden valmistelu tulisi kytkeä tehokkaasti kansallisten toimintasuunnitelmien valmisteluun.
Adequate resources for their design and implementation should be set aside in national budgets and ESF programmes.
Niiden valmisteluun ja täytäntöönpanoon tulisi osoittaa riittäviä resursseja kansallisissa budjeteissa ja ESR-ohjelmissa.
2.9 ■ The Committee of the Regions considers that the promotion of local and regional employment has relied too heavily on traditional active labour market policy approaches and methods.
2.9 Alueiden komitea katsoo, että alueellinen ja paikallinen työllisyyden edistäminen on keskittynyt liiaksi perinteisiin aktiivisen työvoimapolitiikan toimintamalleihin ja -menetelmiin.
Traditional measures at the individual level should to an increasing extent be accompanied by the promotion of preventive employment measures and the development of a favourable environment for employment (infrastructure, education and training, services, entrepreneurship).
Perinteisten yksilötason toimien ohella tulisi yhä enemmän edistää työllisyyttä tukevan toimintaympäristön (infrastruktuuri, koulutus, palvelut, yrittäjyys) vahvistamista ja ennaltaehkäiseviä työllisyystoimia.
Players at local and regional level should be encouraged to exploit new innovative approaches and methods.
Alue- ja paikallistason osapuolia tulisi rohkaista uusien innovatiivisten lähestymistapojen ja menetelmien hyödyntämiseen.
2.10 The Committee of the Regions believes that there is a need for better coordination of employment measures (European Employment Strategy) and the related funding (European Social Fund and innovative actions) in planning the implementation of the Employment Strategy so as to improve the effectiveness of programmes.
2.10 Alueiden komitea katsoo, että työllisyysstrategian täytäntöönpanoa kehitettäessä työllisyyttä tukevat poliittiset toimet (Euroopan työllisyysstrategia) ja tätä tukeva rahoitus (Euroopan sosiaalirahasto ja innovatiiviset toimet) tulisi sovittaa yhteen nykyistä paremmin ohjelmien tehokkuuden parantamiseksi.
The European Social Fund should support the incorporation of the regional dimension into the European Employment Strategy.
Euroopan sosiaalirahaston tulisi tukea alueulottuvuuden integroimista osaksi Euroopan työllisyysstrategiaa.
2.11 The Committee of the Regions emphasises that the interaction between experiments supporting the local and regional dimension of the European Employment Strategy (Territorial Employment Pacts, innovative actions, partnership programmes, etc.) and national policies must be strengthened.
2.11 Alueiden komitea korostaa, että Euroopan työllisyysstrategian alue-ja paikallisulottuvuutta tukevien kokeilujen (mm. Territorial Employment Pacts, innovatiiviset toimet, kumppanuusohjelmat) sekä kansallisten politiikkojen välistä vuorovaikutusta tulee vahvistaa.
The experiments have brought added value to the promotion of employment.
Kokeilut ovat tuoneet lisäarvoa työllisyyden edistämiseen.
The problem is that often it has not been possible to transfer the good practices that have evolved from these experiments into national programmes.
Ongelmana kuitenkin on se, että kokeiluissa syntyneitä hyviä toimintatapoja ei usein kyetä siirtämään kansallisiin ohjelmiin.
2.12 The Committee of the Regions considers it important in developing the European Employment Strategy to strengthen the knowledge base and methods for assessing activity at local and regional level and to develop procedures whereby Member States report on the role of the local and regional level in implementing national employment programmes.
2.12 Alueiden komitea pitää tärkeänä, että Euroopan työllisyysstrategiaa kehitettäessä vahvistetaan tietoperustaa ja menetelmiä, joilla arvioidaan alue- ja paikallistason toimintaa sekä kehitetään menettelyjä, joilla jäsenmaat raportoivat alue- ja paikallistason roolista kansallisten työllisyysohjelmien toteutuksessa.
2.13 The Committee of the Regions endorses the Commission's goal of strengthening the role of the social partners in employment matters.
2.13 Alueiden komitea yhtyy komission tavoitteeseen vahvistaa työmarkkinaosapuolten roolia työllisyysasioissa.
The Committee thinks it important that local and regional authorities, as major employers, be treated as fully fledged partners in the social dialogue.
Komitea pitää tärkeänä, että merkittävinä työnantajina toimivia alue- ja paikallisviranomaisia kohdellaan täysivaltaisina osapuolina myös työmarkkinaosapuolten vuoropuhelussa. puhelussa.
2.14 The Committee of the Regions shares the Commission's view about the usefulness of the open method of coordination in the implementation of the Employment Strategy.
2.14 Alueiden komitea yhtyy komission näkemykseen avoimen koordinaatiomenetelmän käyttökelpoisuudesta työllisyysstrategian täytäntöönpanossa.
The Committee stresses, however, that the more widespread use of this method must not undermine the decision making powers of either the Member States or the local and regional level in organising the provision of welfare services.
Alueiden komitea korostaa kuitenkin, että menetelmän laajentaminen ei saa heikentää jäsenvaltioiden eikä paikallis- ja aluetason päätösvaltaa hyvinvointipalvelujen järjestämisessä.
2.15 The Committee of the Regions welcomes the fact that, following the call made at the Barcelona Spring Summit, the Commission has presented a proposal for closer coordination between the Employment Guidelines and the Broad Economic Policy Guidelines and for streamlining the process.
2.15 Alueiden komitea on tyytyväinen siihen, että komissio on Barcelonan huippukokouksen kehotuksen mukaisesti tehnyt ehdotuksen työllisyyden suuntaviivojen ja talouspolitiikan laajojen suuntaviivojen nykyistä tiiviimmäksi koordinoimiseksi ja prosessin keventämiseksi.
The Committee stresses that this coordination must be conducted in such a way as to allow the appropriate involvement by all the institutions, the social partners and other parties participating in the implementation of the Employment Strategy as well as a high-quality debate between them.
Alueiden komitea korostaa, että prosessien keskinäinen koordinointi tulisi toteuttaa siten, että se mahdollistaa kaikkien toimielinten, työmarkkinaosapuolten sekä muiden työllisyysstrategian täytäntöönpanoon osallistuvien tahojen asianmukaisen osallistumisen ja laadukkaan keskustelun.
The Committee also considers it important that its views are taken into consideration in subsequent stages of the preparation of the Employment Strategy.
Alueiden komitea pitää tärkeänä, että sen näkemykset huomioidaan työllisyysstrategian jatkovalmistelussa.
2.16 The Committee of the Regions stresses that the dialogue between the Commission and the Committee concerning the development of the European Employment Strategy has been open and constructive.
2.16 Alueiden komitea korostaa, että Euroopan työllisyysstrategian kehittämiseen liittyvä vuoropuhelu komission ja alueiden komitean välillä on ollut avointa ja rakentavaa.
The CoR would also like to express its wish to actively contribute to the Local Development Forum to be held in Greece in May and the dissemination of experiences gained at local and regional level in Member States.
Alueiden komitea ilmaisee halunsa myötävaikuttaa myös toukokuussa Kreikassa järjestettävän "Paikallisen kehittämisen foorumin" toteuttamiseen ja eri jäsenmaissa alue- ja paikallistasolla saatujen kokemusten levittämiseen.
Brussels, 10 April 2003
Bryssel 10. huhtikuuta 2003
Series: CoR OPINIONS AND REPORTS CdR(2003) 15
Sarja: AK:N LAUSUNTOJA JA RAPORTTEJA CdR(2003) 15
11 pp. - Format 21.0 χ 29.7 cm
11 s. - Koko 21,0x29,7 cm
^^Γ^ on the
LAUSUNTO aiheesta
Brussels, 9/10 April 2003 CdR 17/03 fin
Bryssel, 9.-10. huhtikuuta 2003 CdR 17/03 fin
OPINION of the Committee of the Regions of 9 April 2003 on the
Bryssel 29. huhtikuuta 2003