natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will support and encourage innovation polesdesigned to helpregional actors bring together the best scientific and business minds with the rightresources to get ideas from the lab and into the workshop.
Komissio tukee ja kannustaa innovaatiokeskuksia, joiden tarkoituksena on auttaaaluetason toimijoita tuomaan yhteen tiede- ja yritysmaailman huiput sekä oikeatvoimavarat, joilla ideat saadaan laboratorioista käytäntöön.
The Commission and Member States must step up their promotion of eco-innovation,which can bring substantial improvements to our quality of life aswell to growth and jobs, for example in areas such as sustainable resource use, climate change and energy efficiency.
Komission ja jäsenvaltioiden on vauhditettava ekoinnovaatioiden edistämistä,sillä niillä voidaan parantaa merkittävästi elämänlaatuamme sekä kasvua jatyöllisyyttä esimerkiksi kestävän luonnonvarojen käytön, ilmastonmuutoksen jaenergiatehokkuuden aloilla.
Partnering with industry will also be fostered by European technology initiativeswhich build on the experience of the Galileo satellite navigation system.
Galileo-satelliittipaikannusjärjestelmästä saatuihin kokemuksiin perustuvillaeurooppalaisilla teknologia-aloitteillakannustetaan myös kumppanuuksiinteollisuuden kanssa.
The firstof these should start to appear in 2007, once the next research framework programme is up and running.
Ensimmäisen näistä pitäisi käynnistyä vuonna 2007, kunseuraava tutkimuksen puiteohjelma saadaan vauhtiin.
Attract more people into employment and modernise social protection systems
Yhä useampien ihmisten houkutteleminen työelämään ja sosiaaliturvajärjestelmiennykyaikaistaminen
Improve the adaptability of workers and enterprises and the flexibility of labour markets
Työntekijöiden ja yritysten mukautumiskyvyn kehittäminen ja työmarkkinoidenjoustavuuden lisääminen
Invest more in human capital through better education and skills
Lisäsijoittaminen inhimilliseen pääomaan parantamalla koulutusta ja taitoja
The social partners are invited to develop a joint Lisbon action programme,ahead of the spring 2005 European Council, identifying their contribution to the Lisbon goals.
Työmarkkinaosapuolia pyydetäänennen kevään 2005 Eurooppa-neuvostoakehittämään yhteinen Lissabonin toimintaohjelma, jossa määritetään niidenosuus Lissabonin tavoitteisiin pyrittäessä.
Member States and the social partners must increase efforts to boost the level ofemployment,particularly by pursuing active employment policies which helppeople in work and provide incentives for them to remain there, developing activeageing policies to discourage people from leaving the workforce too early, and bymodernising social protection systems, so that they continue to offer the securityneeded to help people embrace change.
Jäsenvaltioiden ja työmarkkinaosapuolten on lisättävä pyrkimyksiä työllisyystasonnostamiseksierityisesti harjoittamalla aktiivista työmarkkinapolitiikkaa, jollaautetaan ihmisiä työllistymään ja tarjotaan kannustimia työssä pysymiseen, sekäkehittämällä aktiivisen ikääntymisen politiikkoja, jotta ihmiset eivät siirtyisityövoiman ulkopuolelle liian aikaisin, ja nykyaikaistamalla sosiaaliturvajärjestelmiä,jotta ne antavat edelleen ihmisille muutoksissa tarvittavan tuen.
The future of Europe and the future of the Lisbon strategy are closely linked to youngpeople.The Union and the Member States must ensure that the reforms proposedhelp to give them a first chance in life and equip them with the skills neededthroughout their lives.
Euroopan ja Lissabonin strategian tulevaisuus liittyy tiiviisti nuoriin ihmisiin.Unionin ja jäsenvaltioiden on varmistettava, että heille voidaan ehdotettujenuudistusten avulla antaa ensimmäinen tilaisuus elämässä ja heidän koko elämänsäajan tarvitsemat taidot.
The Union also needs to develop its priorities in responding to the demographic challenge that we face.
Unionin on myös selvitettävä ensisijaiset tavoitteetväestöpoliittiseen haasteeseen vastaamiseksi.
Member States and the social partners must improve the adaptability of the workforce and of businesses as well as the flexibility of labour marketsto help Europeadjust to restructuring and market changes.
Jäsenvaltioiden ja työmarkkinaosapuolten on parannettava työvoiman ja yritystenmukautumiskykyä sekä työmarkkinoiden joustavuutta, jotta Eurooppa pystyymukautumaan rakenne- ja markkinamuutoksiin.
In the face of a shrinking labour force, we need awell-developed approach tolegal migration.The Commission will present a plan before the end of 2005 onthe basis of the ongoing public consultation.
Työvoiman vähetessä tarvitsemme hyvin suunnitellun lähestymistavan lailliseenmaahanmuuttoon. Komissio esittää käynnissä olevan julkisen kuulemisenperusteella suunnitelman vuoden 2005 loppuun mennessä.
Europe needs more and better investments in education and training.By focusing at European and national levels on skills and lifelong learning, it will be easierfor people to move to new jobs.
Eurooppa tarvitsee yhä enemmän ja parempia investointeja koulutukseen.Keskittymällä Euroopan ja valtioiden tasolla osaamiseen ja elinikäiseen oppimiseenhelpotetaan ihmisten siirtymistä uusiin työpaikkoihin.
This should be backed up by the adoption this yearof the ‘Lifelong learning’ programmeat EU level and, in 2006, the presentationof national lifelong learning strategies by the Member States.
Tämän tukemiseksi tänävuonna on tarkoitus hyväksyä elinikäisen oppimisen ohjelma EU:ssa, ja vuonna2006 jäsenvaltioiden on määrä esitellä kansalliset elinikäisen oppimisen strategiansa.
The governance of the Lisbon strategy needs radical improvement to make it moreeffective and more easily understood.Responsibilities have been muddled between the Union and its Member States.
Alue- ja paikallisviranomaisten olisi suunniteltava hankkeita, jotka vievät meidätyhä lähemmäksi Lissabonin tavoitteita.
Inaddition, the Commission is proposing an integrated approach to streamline theexisting broad economic policy and employment guidelines, within a new economicand employment cycle.In future, an integrated set of guidelines alongside the Lisbonaction programme will be used to move the reform agenda forward.
Rakennerahastojen seuraavaa sukupolvea(maaseudun kehittäminen mukaan lukien) muotoillaan tämän perusteella keskittyensiihen, miten niillä voidaan edistää kasvua ja työllisyyttä paikallistasolla.
Executive summary expected to adopt national action programmes for growth and jobs, backed up by commitments and targets, after broad discussion at a national level.
Lissabonin strategian hallintotapaa on parannettava radikaalisti, jotta se olisi yhätehokkaampaa ja helpommin ymmärrettävissä.Unionin ja sen jäsenvaltioiden vastuutovat menneet sekaisin.
To bring all this together Member States should appoint a ‘Mr’ or ‘Ms Lisbon’ atgovernment level.
Ne koskevat makrotalouspolitiikkaa,työllisyyttä ja rakenneuudistuksia.
Reporting will also be simplified.There will be a single Lisbon report at EU and atnational levels on the progress made.
Myös raportointia yksinkertaistetaan.Edistymisestä raportoidaan yhdessä EU:n tasonraportissa ja yhdessä kansallisen tason raportissa.
This new reporting process will provide a mechanism through which the European Council and the European Parliament can focus onkey policy issues without being encumbered by the multitude of sectoral reports whichare currently part of the annual cycle.
Uuden raportointimenettelyn avulla Eurooppaneuvosto ja Euroopanparlamentti voivat keskittyä politiikan keskeisiin asioihinilman moninaisia alakohtaisia raportteja, jotka nyt kuuluvat vuotuiseen raportointiin.
This approach will make it easier for the European Council to give practical guidanceeach spring and for the Commission to play its role of monitoring progress towards the Lisbon goals, offering encouragement and proposing additional action to keep Lisbonon track.
Näin Eurooppaneuvoston on entistä helpompi antaa kevätkokouksissa käytännönohjeita ja komissio pystyy aiempaa paremmin seuraamaan Lissabonin tavoitteisiin pääsyätarjoten rohkaisua ja ehdotuksia lisätoimista, jotta ohjelma pysyy raiteillaan.
— launch a new partnership for growth and jobs,
Käynnistetään uusi kasvun ja työllisyyden kumppanuus.
— endorse the Community action programme and call for Member States to establish their own national action programmes,
Hyväksytään yhteisön toimintaohjelma ja kehotetaan jäsenvaltioita laatimaanomat kansalliset toimintaohjelmansa.
— approve the new arrangements for governance of the Lisbon strategy set out in thisreport, in order to improve the effectiveness of policy delivery at Community andnational levels and to encourage a real debate and genuine political ownership ofour Lisbon goals.
Hyväksytään tässä raportissa esitetyt uudet Lissabonin strategian hallinnollisetjärjestelyt politiikan täytäntöönpanon tehostamiseksi kansallisella ja yhteisöntasolla sekä Lissabonin tavoitteita koskevan todellisen keskustelun ja aidon poliittisenvastuunoton kannustamiseksi.
1.Growth and jobs centre stage
1Polttopisteessä kasvu ja työllisyys
The Lisbonagenda wasmeant to unlockthe Union’spotential ...
Lissabonintoiminta-suunnitelmantavoitteena olivaljastaa EU:nvoimavarat,…
The single market, the euro, and the recent enlargement of the Union show the potential that the Union has to achieve ambitious goals.Over half a century the Union hasbuilt peace and prosperity.
Yhtenäismarkkinat, euro ja EU:n äskettäinen laajentuminen ovat kaikki osoituksia EU:nkyvystä saavuttaa kunnianhimoisia tavoitteita.Yli puolen vuosisadan ajan EU onrakentanut rauhaa ja hyvinvointia.
It has taken a changing economic, social and political landscape in its stride.
Se on selviytynyt taloudellisista, sosiaalisista japoliittisista muutoksista voittajana.
It has done this by setting common goals and working together to achievethem: the Union and the Member States, governments and civil society, business and citizens.
Se on onnistunut tehtävässä asettamalla yhteisiätavoitteita ja tekemällä yhteistyötä niiden saavuttamiseksi jäsenvaltiot, hallitukset,kansalaisyhteiskunta, liikeelämä ja kansalaiset kumppaneinaan.
This same dynamism drove the launch of the far-reaching agenda for reform in March 2000 at the Lisbon European Council.
Tämä sama dynamiikkajohti kauaskantoisen uudistussuunnitelman hyväksymiseen Lissabonissa maaliskuussa2000 kokoontuneessa Eurooppaneuvostossa.
It mapped out a path towards a competitive and inclusive, knowledge-based economy, offering a European response to theurgent challenges our continent faces.
Suunnitelmassa viitoitetaan tietä kohtikilpailukykyistä ja osallisuutta edistävää osaamistaloutta ja tarjotaan eurooppalaistaratkaisua maanosamme päivänpolttaviin haasteisiin.
…but notenough progresshas been made.
… muttaedistymistä ei ole tapahtunutriittävästi.
Today, we see that combination of economic conditions, international uncertainty, slowprogress in the Member States and a gradual loss of focus has allowed Lisbon to be blownoff course.
Nyt on nähtävissä, että talouselämän olosuhteet, kansainvälinen epävarmuus, hidas kehitysjäsenvaltioissa ja päämäärän asteittainen hämärtyminen ovat yhdessä johtaneet siihen, että Lissabonin strategia on ajautunut sivuraiteelle.
Yet the challenges, if anything, have become more urgent in the face of globalcompetition and an ageing population; factors which are even more apparent today thanfive years ago.
Silti haasteet ovat entistä polttavampia;kilpailun maailmanlaajuistuminen ja väestön vanheneminen ovat suuntauksia, jotka ovattänä päivänä vieläkin ilmeisempiä kuin viisi vuotta sitten.
This assessment is shared by the report presented by the High-Level Groupchaired by Wim Kok(1).
Tämä on myös Wim Kokinjohdolla kokoontuneen korkean tason työryhmän arvio tilanteesta(1).
It stressed Europe’s insufficient progressin reaching the Lisbon strategy’s objectives.
Työryhmä painottisitä, miten Eurooppaei ole edistynyt riittävästi Lissabonin strategian tavoitteidensaavuttamisessa.
In response, we need to restore confidence in Europe’s abilityto create the conditions to meet its objectives.
Tilanteen korjaamiseksi meidän on palautettava luottamus Euroopankykyyn luoda olosuhteet, joissa tavoitteiden saavuttaminen on mahdollista.
Europe can build on its rich tradition anddiversity, and its unique social model, and draw further strength from its recent enlargement, which makes it the largest single market and biggest trading bloc in the world.
Eurooppavoi hyödyntää rikasta perintöään, moninaisuuttaan ja ainutlaatuista yhteiskuntamalliaansekä saada uutta voimaa äskeisestä laajentumisestaan, joka teki siitä maailman suurimmanyhtenäisen markkina-alueen ja suurimman kaupan alan yhteenliittymän.
Growth and jobsare the next great European project.
Kasvu ja työllisyysovat seuraavasuurieurooppalainenhanke.
The most important conclusion of the Kok report is that ‘the promotion of growth andemployment in Europe is the next great European project’.
Kokin raportin tärkein päätelmä on se, että ”kasvun ja työllisyyden edistäminen Euroopassa on seuraava suuri eurooppalainen hanke”.
The Commission proposesto refocus the Lisbon agenda on actions that promote growth and jobsin a manner thatis fully consistent with the objective of sustainable development.The actions fallingunder this strategy should reinforce the Union potential to meet and further develop ourenvironmental and social objectives.
Komissio ehdottaa Lissabonintoimintasuunnitelman kohdentamista uudelleen toimiin, joilla luodaan kasvua jatyöpaikkojatavalla, joka on täysin johdonmukainen kestävän kehityksen tavoitteenkanssa. Strategian mukaisten toimien pitäisi vahvistaa EU:n kykyä toteuttaa asettamiaanympäristö- ja sosiaalialan tavoitteita sekä kehittää niitä edelleen.
However, the challenge is to define now a strategythat addresses the areas in which Europe is not performing well (for example, our stagnant growth and insufficient job creation).
Tämänhetkisenä haasteenaon kuitenkin laatia strategia aloille, joilla Euroopassa on parantamisen varaa (esimerkkeinäpysähtynyt kasvu ja uusien työpaikkojen puute).
This requires arenewedpartnership.
Tämä edellyttääkumppanuudenuudistamista.
This strategy must be taken forward through a renewed partnership between the Member States and the Union — with the full involvement of the social partners.
Strategian täytäntöönpanoa on jatkettava uudistamalla jäsenvaltioiden ja EU:nkumppanuus niin, että työmarkkinaosapuolista tulee täysimääräisiä toimijoita.
The new Lisbon agenda is necessarily broad but a limited set of policy priorities will be central to itssuccess. We must focus on these to ensure the success of the whole.
Uusi Lissabonin toimintasuunnitelma on väkisinkin väljä, mutta sen menestys riippuumäärätyistä poliittisista painopisteistä, joista kiinni pitämällä voidaan taatakokonaisvaltainen onnistuminen.
Delivery will be critical and improvements of the existing delivery mechanisms are urgently required.
Täytäntöönpano on ratkaisevassa asemassa, ja nykyisiätäytäntöönpanorakenteita onkin parannettava kiireesti.
Thiscalls for a streamlined and effective working method to implement the strategy whichbinds together the Union and the Member States. For this to be possible, the Lisbonagenda must be owned by all stakeholders at EU, national, regional and local levels:Members States, European citizens, parliaments, social partners and civil society, andall Community institutions.
Työskentelytapojen on EU:taja jäsenvaltioita yhteen sitovan strategian täytäntöönpanossa oltava järkeviä ja tehokkaita.Tämän onnistumiseksi kaikkien niin EU:n kuin kansallisen, alueellisen ja paikallisentason toimijoiden – jäsenvaltioiden, Euroopan kansalaisten, parlamenttien,työmarkkinaosapuolten, kansalaisyhteiskunnan ja kaikkien yhteisön toimielinten – onkoettava Lissabonin toimintasuunnitelma omakseen.
They should all contribute to construct Europe’s future.After all, everyone will benefit from the future that the Lisbon agenda is trying to shape.The renewed Lisbon strategy is about tapping this potential for our citizens.
Niiden kaikkien olisi osallistuttava Euroopan tulevaisuuden rakentamiseen, sillä kaikki myös hyötyvät sellaisesta
)‘Report from the High-Level Group on the Lisbon Strategy, chaired by Wim Kok’, November 2004(http://europa.eu.int/growthandjobs/index_en.htm).
)Wim Kokin johdolla kokoontuneen korkean tason työryhmän raportti Lissabonin strategiasta, marraskuu 2004 (http://europa.eu.int/comm/lisbon_strategy/group/index_en.html).
Anew start for the Lisbon strategy
Uusi alku Lissabonin strategialle tulevaisuudesta, johon Lissabonin toimintasuunnitelmalla pyritään.
Soundmacroeconomicconditions are the starting pointfor success.
Vakaamakrotaloudenperusta onmenestyksenlähtökohta.
Sound macroeconomic conditions are essential to underpin a credible effort to increasepotential growth and create jobs.
Vakaa makrotalouden perusta on lähtökohta uskottaville ponnisteluille lisätä kasvuaja luoda työpaikkoja.
In particular, the continued pursuit of stability-orientedmacroeconomic policies and of sound budgetary policies will be crucial.
Erityisesti vakauteen perustuvan makrotalouspolitiikan ja terveenbudjettipolitiikan jatkaminen on ratkaisevassa asemassa.
Governmentsmust, whilst maintaining or pursuing sound public finances maximise the contributionto growth and employment.
Hallitusten on tervettäjulkista taloutta harjoittamalla maksimoitava keinot, joilla kasvua ja työllisyyttävoidaan edistää.
The changes proposed to the European Union’s Stability and Growth Pact — the rulesat EU level that govern national budgetary policies — should further stabilise our economy, while ensuring that Member States can play a full role in creating conditions forlong-term growth.
EU:n vakaus- ja kasvusopimukseen eli sääntöihin, joilla kansallista budjettipolitiikkaasäännellään EU:n tasolla, ehdotettujen muutosten pitäisi vakauttaa talouttammeentisestään. Niillä myös varmistetaan, että jäsenvaltiot voivat osallistua täysipainoisestipitkäkestoiselle kasvulle otollisten olosuhteiden luomiseen.
The Lisbon strategy gives equal importance to increasing both employment and productivity, through enhanced competitiveness.
Lissabonin strategiassa työllisyyden ja tuottavuuden lisäämistä kilpailukykyä parantamallapidetään yhtä tärkeinä.
Labour markets must be allowed to function better, providing incentives for people towork and for businesses to take them on, and to create more and better jobs.
Työmarkkinoiden on sallittava tehostua tarjoamalla työllistymiseen ja yritystentyöhönottoon kannustimia, jolloin markkinoille syntyy lisää ja entistä parempiatyöpaikkoja.
This willrequire significant investment in human capital, and greater adaptability of the workforce in more inclusive labour markets.
Tämä edellyttää huomattavaa investoimista osaamispääomaan ja työvoimalta yhä parempaa sopeutumiskykyä osallisuutta edistävillätyömarkkinoilla.
…enhancedcompetitivenessthroughproductivitygrowth ...
… sekätuottavuudenkasvun myötätapahtuvankilpailukyvynvahvistumisen…
Reversing this trend is themajor competitiveness challenge facing the Union.
Kehityssuunnankääntäminen on EU:n kilpailukyvyn suurin haaste.
At the same time, we must aim at lasting productivity increases in all key sectors of the economy.
Samaan aikaan on pyrittäväsiihen, että tuottavuus nousee pysyvästi kaikilla talouden avainsektoreilla.
Together with improvingthe skills of the labour force, stronger investments and use of information and communication technologies (ICTs) across the economy, a healthy competitive environmentand the right balance of regulation are of paramount importance to boosting productivity.
Työvoimanosaamisen parantaminen, investointien lisääminen, tieto- ja viestintätekniikan käyttötalouden kaikilla osa-alueilla, terve kilpailuympäristö ja tarkoituksenmukainensääntely ovat tuottavuuden nostamisessa ensiarvoisen tärkeitä.
However, Lisbon’s overburdened list of policy objectives has obscured the importance of these actions which can drive productivity growth.
Lissabonin strategianliian raskaaksi käynyt poliittinen tavoitelista on kuitenkin hämärtänyt näidentuottavuuden nousua stimuloivien toimien merkitystä.
From now on, structuralreforms, through such policies, should be pivotal in the renewed Lisbon strategy.
Tällaisten politiikkojen avullatoteutettavien rakenneuudistusten olisi vastedes oltava uudistetun Lissaboninstrategian kulmakivi.
We need toavoid the type of jobless growth that has marred the performance of the US economy inrecent years.
On pyrittävä välttämäänkasvua, joka ei luo työpaikkoja, eli tilannetta, joka on varjostanut Yhdysvaltaintaloutta viime vuosina.
At the same time, we must bring the longterm unemployed and people withrelatively low skills back into work.
Samaan aikaan pitkäaikaistyöttömät ja henkilöt, joilla onsuhteellisen vaatimattomat taidot, on saatava takaisin työelämään.
This might impact the speed at which our productivity can improve.
Tämä saattaavaikuttaa vauhtiin, jolla tuottavuutemme voi parantua.
The strong emphasis on knowledge, education and innovation in ourrenewed Lisbon strategy will give people the opportunity to climb the productivity ladder and guarantee that, overall, our productivity grows quickly.
Osaamisen, koulutuksen jainnovaatioiden voimakas esiintuonti uudistetussa Lissabonin strategiassa suo ihmisilletilaisuuden kiivetä ”tuottavuuden tikkaita” ja takaa sen, että kokonaistuottavuuslisääntyy nopeasti.
2.Building a European partnership for growth and employment
1Polttopisteessä kasvu ja työllisyys
The Commission is therefore calling on this March’s European Council to relaunchthe Lisbon strategy by way of a European partnership for jobs and growth.
Tuloksiinpäästään kuitenkin vain, jos huolehdimme yhä syvemmästä ja nopeammasta taloudenrakennesopeutusprosessista resurssien kohdentamiseksi aloille, joilla Euroopalla onsuhteellinen etu.
The partnership will have one aim and one only: to facilitate and speed up delivery of thereforms needed to boost growth and employment.
Olennaisinta uudistetun Lissabonin strategian onnistumisessa onhelpottaa painopisteen siirtämistä yhä kilpailukykyisemmille aloille ja entistä parempientyöpaikkojen luomista.
The scale of the challenges is such, and our economies so interdependent, that no Member State is capableof facing up to the task alone.
Poliittisen toimintaohjelman toteutus on riippuvainen sekä EU:n että kansallisen tasontoimista.
Mobilisation is possible only if the various players feel that the policies proposed concern them, and that they are trulyinvolved in the decision-making and implementation process.
Onnistumisen edellytyksinä ovat vastuun jakaminen ja yhteiseksi kokeminen.Tästä syystä kumppanuus on välttämätöntä.
3.Actions to deliver growth and jobs
2Eurooppalaisen kumppanuuden solmiminen kasvua ja työllisyyttä lisäämään
We need a betterenvironment forour small andmedium-sizedbusinesses.
2Eurooppalaisen kumppanuuden solmiminen kasvua ja työllisyyttä lisäämään
Action here is of particular importance for Europe’s small and medium-sized enterprises (SMEs),which constitute 99% of all enterprises and two thirds of employment.There are just too many obstacles to becoming an entrepreneur or starting a business,and, therefore, Europe is missing opportunities.
Komissio on juuri ehdottanut Euroopan uusiutumiseen tähtäävän kumppanuudensolmimista. (2) Se on osa vuosien 2005–2009 strategiaohjelmaa, ja sen tarkoituksenaon mahdollistaa jäsenvaltioiden, EU:n ja työmarkkinaosapuolten yhteistyö yhteisentavoitteen saavuttamiseksi.
Encouraging more entrepreneurial initiative implies promoting more entrepreneurial attitudes.
Kuten on jo todettu, kasvun ja työllisyyden on oltavatämän uuden kumppanuuden ensisijaisia aloja.
The balance between risk andreward associated with entrepreneurship should be reviewed.
Tähänastiset panokset ovat selväosoitus aidosta halusta osallistua tämän uudelleen vahvistetun tavoitteentoteuttamiseen.