natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, during nine workshops the event will showcase examples of good practice and governance in European regional policy under three themes: • small and medium-sized enterprises, transfer of technology and governance;• innovative technologies, products and markets for sustainable growth; and• improved regions and cities for businesses and citizens.
Kaikille tarkoitettujen tilaisuuksien lisäksi konferenssissa järjestettiin kolme työpajakokonaisuutta, joista jokainen sisälsi kolme rinnakkaista osiota. Tapahtumassa esiteltiin esimerkke-
In addition to the the plenary sessions, the conference focused on three workshop sessions, with three parallel workshops per session.
• entistä miellyttävämmät alueet ja kaupungit liiketoiminnalle ja asukkaille.
At the second Regions for Economic Change conference in January 2007.
Toinen Alueet talouden muutosten edistäjinä -konferenssi tammikuussa 2007
On 8 March 2007, Mrs Danuta Hübner, European Commissioner for Regional Policy, will launch the ‘RegioStars 2008: awards for innovative projects’ which aims to identify best European practice in regional development.
8. maaliskuuta 2007 Euroopan aluepolitiikasta vastaava komissaari Danuta Hübner esittelee RegioStars 2008 -palkinnot innovatiivisille projekteille. Tavoitteena on löytää Euroopan aluekehityksen parhaat toimintatavat.
A ‘forum’ will be organised in cooperation with the French region of Provence-Alpes-Côtes d’Azur and the Committee of the Regions.
Foorumi järjestetään yhdessä ranskalaisen Provence-Alpes-Côtes d’Azur -alueen sekä alueiden komitean kanssa.
The latter will present the ‘Lisbon Monitoring Platform’, a network of more than 60 regional and local authorities which monitors in detail the progress of the implementation of the Lisbon Strategy and its governance process.
Alueiden komitea esittelee Lisbon Monitoring Platform -järjestelmän, yli 60 alueellisen ja paikallisen viranomaisen verkoston, joka valvoo yksityiskohtaisesti Lissabonin strategian ja sen hallintoprosessin toteutusta.
Regions for economic change
Alueet talouden muutosten edistäjinä
Calling all regional authorities!
Tiedotus kaikille alueviranomaisille!
Submit your most innovative project to a competition which will spotlight good practice in regional policy.
Innovatiivisia projekteja voi ilmoittaa kilpailuun, jonka tarkoituksena on tuoda esiin aluepolitiikan hyviä toimintatapoja.
The award The first RegioStars will be awarded in March 2008 at the Regions for Economic Change conference which will profile the best practice examples from the competition and facilitate exchanges of experience.
Ensimmäiset RegioStars-palkinnot jaetaan maaliskuussa 2008 Alueet talouden muutosten edistäjinä -konferenssissa.
The objective of RegioStars is to identify good innovative practices in regional development in the following categories:
Tapahtumassa esitellään kilpailussa löytyneitä parhaita toimintatapoja ja helpotetaan kokemustenvaihtoa.
Regional economies based on knowledge and technological innovation: o : J o a q u im Si l v a R o dr i g u es
RegioStars-palkinnon tavoitteena on tunnistaa aluekehityksen hyvät ja innovatiiviset toimintatavat seuraavissa kategorioissa:
Technology transfer from research institutes to SMEs
RegioStars 2008Palkinnot innovatiivisille projekteille
The Awards for Innovative Projects
• kestävä taloudellinen kasvu:
Sustainable economic development:3.
3) energiatehokkuus ja uusiutuvat energiamuodot
Energy efficiency and renewable energies4.
Ehdotusten määräaika: 29.6.2007
Environmental technologies
4) ympäristötekniikat.
Deadline for submissions: 29 June 2007 http://ec.europa.eu/inforegio/innovation/regiostars_en.htm regio-stars@ec.europa.eu
Osallistuminen http://ec.europa.eu/inforegio/innovation/regiostars_en.htm regio-stars@ec.europa.eu
Application One application may be submitted by each of the 268 regions of the EU-27 by 29 June 2007.
Jokainen EU27-maiden 268 alueesta voi jättää yhden hakemuksen 29.6.2007 mennessä.
RegioStars is open to all projects that have received ERDF or pre-accession funding.
RegioStars-kilpailuun voivat osallistua kaikki projektit, jotka ovat saaneet EAKR:n tukea tai liittymistä edeltävää rahoitusta.
In this context, a project is an action which has a strategic dimension and has potential impact on the region.
Tässä yhteydessä projektilla tarkoitetaan toimintaa, jolla on strateginen ja alueellinen ulottuvuus.
Further information can be found at: http://ec.europa.eu/inforegio/innovation/regiostars_en.htm
Jokaisessa aihealueessa jaetaan kaksi palkintoa: toinen projektille, joka toteutetaan lähentymistavoitteeseen kuuluvalla alueella, ja toinen projektille, joka toteutetaan alueellisen kilpailukyvyn ja työllisyyden tavoitteeseen kuuluvalla alueella.
Case studies To coincide with the launch of RegioStars 2008, DG REGIO has produced a publication called Examples of regional innovation projects.
Aluepolitiikan pääosasto on laatinut RegioStars 2008 -kilpailua varten Examples of regional innovation projects -julkaisun.
This is a collection of summaries of 40 project case studies from the Regional Innovative Actions Programmes which have been co-funded by the ERDF to help regions experiment with new approaches, partnerships and regional development.
Se on kokoelma neljästäkymmenestä tiivistelmästä, jotka liittyvät innovatiivisten toimien alueellisissa ohjelmissa toteutettuihin projekteihin. Ohjelmat on rahoitettu osittain EAKR:n tuella, ja tarkoituksena on ollut tukea alueita kokeilemaan uusia lähestymistapoja, kumppanuuksia ja alueellista kehitystä.
The full texts of the case studies can be consulted on the Regions for Economic Change website at: http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/interregional/ecochange/index_en.cfm
Kokonaiset tapauskertomukset ovat saatavissa Alueet talouden muutosten edistäjinä -aloitteen Internet-sivustosta http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/interregional/ecochange/index_en.cfm.
Bridging the Gap: The Lisbon Monitoring Platform
Erojen kaventaminen: Lisbon Monitoring Platform -järjestelmä
Michel Delebarre, President of the Committee of the Regions
Michel Delebarre,alueiden komitean puheenjohtaja
“The need for increased ownership at all levels of government has been recognised as one of the key factors for the success of the Lisbon Strategy...
”Tehostetun itsehallinnon tarve kaikilla hallinnon tasoilla on tunnistettu yhdeksi tärkeimmistä tekijöistä Lissabonin strategian toteuttamisessa...
The Lisbon reforms must involve EU regions and local authorities to a greater extent and at an early stage of the governance cycle...
EU-alueet ja paikalliset viranomaiset on otettava mukaan Lissabonin uudistuksiin entistä laajemmassa mittakaavassa ja aikaisemmassa hallintokauden vaiheessa...
The Committee of the Regions (CoR) has committed itself to contributing to the monitoring of local and regional involvement in the Lisbon process and implementation of the reforms for jobs and growth....
Alueiden komitea (AK)on sitoutunut valvomaan Lissabonin prosessin paikallista ja alueellista toimintaa sekä ottamaan käyttöön työllisyyttä ja kasvua koskevat uudistukset...
There is considerable room for more involvement at local and regional levels in the jobs and growth strategy.
Kasvun ja työllisyyden strategiassa on huomattavia mahdollisuuksia lisätä osallistumista paikallisella ja alueellisella tasolla.
The Lisbon Agenda must be owned by all stakeholders at EU, national, regional and local levels, and mobilisation is only possible if the various players feel that the policies proposed concern them and that they are truly involved in the decision-making and implementation process.”
Vastuu Lissabonin ohjelmasta kuuluu kaikille osakkaille EU:n kansallisella, alueellisella ja paikallisella tasolla. Liikekannallepano onnistuu vain silloin, kun kaikki osapuolet tuntevat, että ehdotetut menetelmät koskevat heitä ja että he ovat todella osallisia päätöksenteossa ja käyttöönottoprosessissa.”
The Committee of the Regions’ Lisbon Monitoring Platform was launched on 1 March 2006: • to form a close community to support the partnership for growth and jobs by facilitating the exchange of information between local and regional policy-makers; • to voice the identified challenges and obstacles and find realistic and valid solutions.
Alueiden komitean 1. maaliskuuta 2007 käynnistämän Lisbon Monitoring Platform -ohjelman tavoitteena on omaisten tietoisuutta kansallisista toimenpideohjelmista ja kansallisista strategisista viitekehyksistä (strategisista asiakirjoista, joissa esitellään rakenne- ja koheesiorahastojen käyttöönottojärjestelyjä)
What is this platform?
Kuinka ohjelma toimii?
It is the partnership principle put into practice, a network of regional and local authorities and an electronic platform all at the same time.
Ohjelmassa toteutetaan kumppanuuden periaatetta käytännössä. Tarkoituksena on luoda alueellisten ja paikallisten viranomaisten verkosto ja virtuaaliympäristö.
First and foremost it aims to create a community among local and regional authorities who are working on the implementation of the growth and jobs strategy and those who would like to learn more about it.
Ennen kaikkea ohjelma pyrkii luomaan yhteisön paikallisille ja alueellisille viranomaisille, jotka työskentelevät kasvun ja työllisyyden strategian käyttöönotossa, sekä niille, jotka haluavat oppia siitä lisää.
In 2006, 65 local and regional authorities took part, and this number will rise to 100 this year.
65 paikallista ja alueellista viranomaista osallistui hankkeeseen vuonna 2006.
How does the platform work?• The Lisbon Monitoring Platform aims to be a useful operational tool for regional and local authorities across the EU, containing detailed regional statistical data, a documentation centre and interactive forums, through which regional/local representatives will be stable to exchange information (best practices, challenges) on Lisbon-related subjects.
• Lisbon Monitoring Platform -ohjelman on tarkoitus olla käytännöllinen työkalu alueellisille ja paikallisille viranomaisille koko EU-alueella. Ohjelma tarjoaa tilastollisia tietoja, tietokeskuksen ja interaktiivisia foorumeita, joissa alueelliset ja paikalliset edustajat voivat vaihtaa tietoa (parhaita toimintatapoja, haasteita) Lissabonin strategiaan liittyvissä asioissa.
In addition to the electronic aspect of this platform, several workshops are taking place with the participants within it in order to build a real ‘community’with the participants of the LMP project.
• tuoda läpinäkyvyyttä kansallisiin toimenpideohjelmiin (jäsenvaltioiden työllisyyden ja kasvun tueksi laatimien toimintasuunnitelmien) ruohonjuuritason seurannalla
The results of this monitoring exercise will contribute to the Committee of the Regions’ report for 2008, which was requested in the 2006 European Council Presidency conclusions.
• tarkkailla alueellisten ja paikallisten viranomaisten näkökulmasta jäsenvaltioiden edistymistä kasvun ja työllisyyden strategian käyttöönotossa
They will also support other Committee of the Regions’ activities.
• selvittää, mitä muissa maissa ja muilla alueilla tapahtuu, sekä arvioida toimintaa tietojen avulla
Further information: http://lisbon.cor.europa.eu/analysis@cor.europa.eu
• valvoa alueellisen ja paikallisen tason osallistumista EU:n koheesiopolitiikan hallintoprosesseihin
Why a platform? • To introduce transparency through the follow-up of what happens at the ‘grass-roots’ level with the National Reform Programmes (action plans drawn up by Member States to boost jobs and growth); • To monitor the progress of the Member States’Implementation of the Growth and Jobs Strategy from the regional and local authorities’perspective; • To benchmark by achieving better knowledge of what is happening in other countries and regions; • To monitor the involvement of the regional and local level in the governance process of the EU’s Cohesion Policy; • To examine the evolving relationship between the Lisbon Strategy and the Cohesion Policy, and to raise awareness
• arvioida kehittyvää suhdetta Lissabonin strategian ja koheesiopolitiikan välillä sekä lisätä paikallisten ja alueellisten viran-
Austria/Estonia/France/Germany/Romania/Sweden/Russia CLOE – Clusters Linked over Europe
Itävalta/Ranska/Romania/Ruotsi/Saksa/Venäjä/Viro CLOE – Clusters Linked over Europe
Project: CLOE - Clusters Linked over Europe Programme: INTERREG IIIC (West) Total cost: €1 808 000EU contribution: €800 000European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: July 2004-June 2007
Projekti: CLOE – Clusters Linked over Europe Ohjelma: Interreg IIIC (länsi)Kokonaiskustannukset: 1 808 000 euroa EU:n rahoitusosuus: 800 000 euroa Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR)Toimeenpano: heinäkuu 2004–kesäkuu 2007
They make it easier for companies to gather good practice and exchange information in a given region and within a specific industry.
Pyrkimyksenä on tukea hyviä toimintatapoja ja tiedonvaihtoa tietyn alueen ja tietyn alan yrityksissä.
However, little information is exchanged between clusters, and cluster managers often struggle to get a concise overview of what works well and how good results are achieved within clusters developed in other industries.
Kuitenkin eri klusterien välillä on vain vähän tiedonvaihtoa.
Clusters also lack visibility as they are often missing the critical mass needed to advertise their existence and their ideas to other regions inside and outside of Europe.
Johtajat joutuvat usein ponnistelemaan saadakseen kattavan kuvan siitä, mikä toimii hyvin ja kuinka muiden alojen klustereissa on saavutettu hyviä tuloksia.
The main aim of the project ‘Clusters Linked over Europe (CLOE)’, which is funded under the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF), is to create a European network of clusters.
Interreg IIIC -aloitteen ja Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman Clusters Linked over Europe (CLOE) -projektin päätarkoituksena on luoda eurooppalainen klusteriverkosto.
For this purpose, public and private partners from regions in six Member States and Russia are working together between July 2004 and June 2007.
Tavoitteen saavuttamiseksi kuuden jäsenvaltion ja Venäjän julkiset ja yksityiset kumppanit tekevät yhteistyötä heinäkuusta 2004 kesäkuuhun 2007.
The project’s key objectives are: (a) learning from what has been developed by clusters in other industries and regions; (b) fostering the exchange of knowledge and expertise between cluster SMEs operating within the same industry; and (c) increasing cluster visibility within the partner regions, in other European regions and in countries like China and the USA.
Projektin päätavoitteina on a) ottaa oppia muiden alojen ja alueiden klusterien toiminnasta, b) edistää tiedon ja osaamisen vaihtoa saman alan pkyritysten klusterien välillä ja c) lisätä klusterien näkyvyyttä kumppanuusalueilla, muilla Euroopan alueilla sekä esimerkiksi Kiinassa ja Yhdysvalloissa.
CLOE’s workshops are providing the platform for a cluster management guide, based on the best practices the network has identified for setting up and managing clusters.
CLOE-projektin työpajat tarjoavat ohjausta klusterien hallinnoimiseen, joka perustuu verkoston itse määrittämiin parhaisiin toimintatapoihin klusterien perustamisessa ja hallinnoinnissa.Verkostolle kehitetään myös Internet-sivustoa, jota voidaan käyttää sisäiseen ja ulkoiseen viestintään.
The network is also developing a website that is being used for internal and external communication: it provides information about the activities of the SMEs and other organisations involved in each cluster.
Sivusto tarjoaa tietoa pkyritysten ja muiden klustereihin liittyvien organisaatioiden toiminnasta.Verkoston avulla klusteriyritykset oppivat hyviä toimintatapoja organisaatioon, resursseihin, pätevyyteen ja koulutukseen sekä yhteistyövälineisiin ja käytäntöihin liittyvissä asioissa.
Through the network, the cluster companies are learning about good practice in organisation and resources, qualification and training, cooperation tools and methods.
Yritykset rakentavat yhteistyötä muiden samalla alalla toimivien klusteriyritysten välille.
They are developing cooperation and synergies with other cluster companies operating in the same industry; and are getting involved in a joint international marketing strategy allowing CLOE to position itself internationally and gain access to target markets.
Tavoitteena on luoda yhteinen kansainvälinen markkinointistrategia, joka tarjoaa CLOE-projektille kansainvälisen aseman ja mahdollistaa pääsyn kohdemarkkinoille.
The project has received publicity on the European cluster scene and several milestones have already been reached.
Useita merkkipaaluja on jo saavutettu. Projektia varten on laadittu hyvä ja kattava Internet-sivusto (http://www.clusterforum.org).
Having developed a good, informative website (clusterforum.org), the platform has now moved from a ‘pure’ information source to an interactive forum with a search engine on more than 230 cluster contacts in the CLOE database.
Sen ansiosta projekti ei ole enää pelkkä tietolähde, vaan interaktiivinen foorumi, jonka hakukoneella toimivasta CLOE-tietokannasta löytyy yli 230 klusterin yhteystiedot.
Another major milestone was the completion of the Cluster Management Guide in 2006, a reference book for setting up and managing clusters.
Toinen merkkipaalu oli Cluster Management Guide -oppaan valmistuminen vuonna 2006. Se on hakuteos klusterien perustamiseen ja hallinnointiin.
Also, an industry-specific workshop in Linz was a successful event, with 80 participants, which was dedicated to CLOE regions’ companies and interested cluster managers from all over Europe.
Linzissä järjestetty alakohtainen työpaja, johon osallistui 80 jäsentä, oli menestys. Tapahtuma oli omistettu CLOE-alueen yrityksille ja kiinnostuneille klusterien johtajille kaikkialla Euroopassa.
Austria/Germany/Hungary/Italy
Saksa/Italia/Unkari/Itävalta
REGINS – Integrating small and medium-sized enterprises in the European economy
REGINS – pienten ja keskisuurten yritysten integroiminen Euroopan talouteen
Regional development depends on competitive small and medium-sized companies and their integration in European and global markets.
Alueellinen kehitys riippuu kilpailukykyisistä pienistä ja keskisuurista yrityksistä sekä niiden integraatiosta eurooppalaisiin ja maailmanlaajuisiin markkinoihin.
Therefore, efficient networking between them, in particular for technology-oriented branches, is important at regional and international levels.
Siksi yritysten tehokas verkostoituminen alueellisella ja kansainvälisellä tasolla on tärkeää etenkin teknisesti suuntautuneilla aloilla.
There is, however, little information on the effectiveness of networks and clusters in different regional environments.
Tietoa verkkojen ja klusterien tehokkuudesta eri alueellisissa ympäristöissä on kuitenkin saatavilla vain vähän.
Moreover, network and cluster activities are mostly local or regional and little cooperation exists on an interregional or European level.
Lisäksi verkostojen ja klusterien toiminta on lähinnä paikallista tai alueellista, ja alueiden välillä tai Euroopan tasolla on vain vähän yhteistyötä.
The REGINS project examines the status quo of thematic cluster management in the participating regions and implements sub-projects linking institutions from the participating regions in the automotive, logistics and biotechnology sectors.
REGINS-projektissa tutkitaan jäsenalueiden temaattisiin klustereihin liittyvän hallinnan tämänhetkistä tilannetta.
REGINS Steering Comittee and staff at one meeting in Gmunden, Austria.
Projektissa käynnistetään hankkeita, joissa luodaan siteitä jäsenalueiden auto-, logistiikka- ja biotekniikka-alojen välille.
region; (d) assessing the state of the art with regard to cluster management in the participating regions; and (e) enabling standardised interfaces to numerous SMEs via existing regional networks within the participating regions.
REGINS-keskustoimikunta ja henkilöstö tapaamisessa Itävallan Gmundenissa senalueilla ja e) standardoitujen rajapintojen luominen monille pkyrityksille olemassa olevien alueellisten verkkojen avulla.
Four regions from Austria, Germany, Hungary and Italy co-operate in the REGINS project (‘REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy’) which is receiving support between 2004 and 2007 from the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF).
Neljä Saksan, Italian, Unkarin ja Itävallan aluetta tekevät yhteistyötä REGINS (REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy) -projektissa, joka saa tukea Interreg IIIC -aloitteesta ja Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR) ajalla 2004–2007.
The overall objective of REGINS is to stimulate the transfer of knowhow on cluster management, regional innovation and SME support policies between the partners, laying the foundation for long-term and strategic co-operation.
REGINS-projektin tärkein tavoite on virkistää osaamisen vaihtoa, jossa painopiste on klusterien hallinnassa, alueellisissa innovaatioissa ja pkyritysten tukimenetelmissä jäsenten välillä. Tavoitteena on luoda perusta pitkän aikavälin strategiselle yhteistyölle.
Sub-objectives of the project are: (a) fostering public-private partnerships; (b) stimulating the experience of exchange and knowhow transfer on specific themes; (c) establishing regional network offices to support networking between partners in the
Projektin alatavoitteita ovat a) kumppanuuksien tukeminen julkisten ja yksityisten tahojen välillä, b) kokemusten ja osaamisen vaihdon stimuloiminen tietyillä aihealueilla, c) alueellisten verkostotoimistojen perustaminen alueen kumppanien verkostoitumisen tueksi, d) klusterien hallinnan osaamisen arvioiminen jä-
REGINS will provide a comparative overview of the partner regions’ cluster-management policies and instruments and their effectiveness.
REGINS tarjoaa vertailevan kokonaiskuvan klusterien hallinnassa jäsenalueilla käytetyistä menettelytavoista ja työkaluista sekä niiden tehokkuudesta.
Existing structures will be reviewed and benchmarked.
Olemassa olevat rakenteet tarkistetaan ja arvioidaan.
New approaches will be developed.
Uusia lähestymistapoja kehitetään.
A mentoring scheme will support the integration of results into regional support policies and networking instruments.
Mentorointijärjestelmä tukee tulosten siirtoa alueellisiin tukimenetelmiin ja verkostoitumistyökaluihin.
Common networking activities and structures (standardised interfaces) will enable interregional cooperation of cluster management structures, which should lead to a reduction of project initiation and transaction costs, a shortening of reaction times, and improved matching of project contents with SME targets.
Tavallinen verkostoitumistoiminta ja rakenteet (standardoidut rajapinnat) mahdollistavat alueiden välisen yhteistyön klusterien hallintarakenteissa. Siten projektien aloitus- ja liiketoimintakustannukset todennäköisesti pienenevät, reaktioajat lyhenevät ja projektien sisällöt voidaan sovittaa yhä paremmin pkyritysten tarpeisiin.
Sub-projects within the selected thematic priorities will create stable interregional links among regional network coordinators and network members.
Valittujen temaattisten painopistealueiden alaprojekteissa kehitetään vakaita alueiden välisiä linkkejä alueellisten verkostoitumiskoordinaattoreiden ja verkostojen jäsenten välille.
Based upon the current state analysis and an interregional evaluation system, a good practice guide was produced which summarises cluster management activities in the partner regions and provides general recommendations regarding the set-up and management of regional clusters, in particular for the automotive, logistics and biotechnology sectors.
Opas tarjoaa yleisiä suosituksia alueellisten klusterien perustamiseen ja hallintaan etenkin auto-, logistiikka- ja bio-tekniikka-aloilla.
All partners participated and promoted REGINS at different regional, interregional and international fairs and events.
Yhteistyökumppanit osallistuivat monenlaisiin alueellisiin, alueiden välisiin ja kansainvälisiin messuihin ja tapahtumiin sekä kertoivat niissä REGINS-projektista.