natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Four Information Points are located across Europe – in Rostock (Germany), Katowice (Poland), Valencia (Spain) and within the Secretariat in Lille – as points of contact for projects and regions.
Euroopassa on neljä tietokeskusta, jotka sijaitsevat Rostockissa (Saksa), Katowicessa (Puola), Valenciassa (Espanja) ja Lillessä sihteeristön yhteydessä. Hankkeiden osallistujat ja alueet voivat olla yhteydessä näihin keskuksiin.
Two types of interventions are possible under IN-TERREG IVC: ‘Regional Initiative’ projects, which focus on exchanging experience and transferring good practices, and ‘Capitalisation’ projects, which include Fast Track projects seeking to optimise the transfer of results and good practices into mainstream programmes.
INTERREG IVC -ohjelmassa on kaksi tapaa puuttua toimintaan: alueellinen aloite -hankkeet, jotka keskittyvät kokemusten vaihtoon ja hyvien toimintatapojen siirtoon, ja kapitalisointihankkeet, kuten Fast Track -hankkeet, jotka pyrkivät optimoimaan tulosten ja hyvien toimintatapojen siirron valtavirtaohjelmiin.
e “ChangeLAB” INTERREG project aims to encourage environmentally friendly patterns of consumption without lowering quality of life and prosperity.
INTERREG-ohjelman "ChangeLAB"-hankkeen tavoitteena on kannustaa ympäristömyötäisempiin kulutusmalleihin heikentämättä kuitenkaan elämänlaatua ja vaurautta.
Interest in the INTERREG IVC programme is already very high, and the Joint Technical Secretariat can assist applicants in several different ways – Frequently Asked Questions, Lead Applicant Seminars and Individual Consultations.
Kiinnostus INTERREG IVC -ohjelmaa kohtaan on jo huomattava ja yhteinen tekninen sihteeristö voi auttaa hakijoita useilla eri tavoilla – usein kysytyt kysymykset, johtavien hakijoiden seminaarit ja yksilölliset konsultaatiot.
All information is available for download on the INTERREG IVC website.
Kaikki tieto on ladattavissa INTERREG IVC:n Internet-sivuilta.
Main activity: Interregional cooperation EU contribution (ERDF): €321 000 000
Tämä alueidenvälisen yhteistyön jatkuminen on mielestäni erittäin hyvä asia.
I welcome this continuation in interregional cooperation.
On tärkeää, että alueelliset ja paikalliset viranomaiset voivat toimia edelleen yhdessä ja hyötyä toistensa kokemuksista.
It is important that regional and local authorities will be able to carry on working together and benefit from each others experience. is shows that the European Commission and Member States recognise that interregional cooperation really helps to improve regional policies. is is particularly important as
Tämä osoittaa, että Euroopan komissio ja jäsenvaltiot tunnustavat alueidenvälisen yhteistyön merkityksen alueellisten politiikkojen kehittämisessä.
Countries concerned: EU-27 Member States, Norway and Switzerland o
Se on erityisen tärkeää, koska
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Eurooppalaisen alueellisen yhteistyöntavoite tavoite
“From URBACT I to URBACT II: a new era in urban cooperation and exchange”
URBACT I:stä URBACT II:een: urbaanin yhteistyön ja vaihdon uusi aika"
• 8 ematic working groups: for 18 months, these working groups brought together practitioners on the ground, experts and researchers in order to address a precise topic of particular relevance to European cities and to Community priorities.
• 8 alakohtaista työryhmää: työryhmät yhdistivät 18 kuukauden ajan kentällä toimivia asiantuntijoita ja tutkijoita puuttuakseen tiettyihin aiheisiin, joilla on erityistä merkitystä Euroopan kaupungeille ja yhteisön painopistealueille.
URBACT was created by the European Commission and 14 Member States to develop transnational exchanges of experience between the cities participating in the URBAN I and II programmes.
URBACTin loivat Euroopan komissio ja 14 jäsenvaltiota kehittääkseen kokemusten monikansallista vaihtoa URBAN I- ja II-ohjelmiin osallistuvien kaupunkien välillä.
Since 1 May 2004, all cities of the new Member States can also participate in this initiative, which aims to identify the lessons learnt and disseminate the knowledge to all European cities.
Kaikki uusien jäsenvaltioiden kaupungit ovat voineet osallistua 1.5.2004 alkaen tähän aloitteeseen, jonka tavoitteena on tunnistaa saadut opit ja jakaa tietoa kaikkiin Euroopan kaupunkeihin.
URBACT I 2002-2006: a laboratory for challenging territories
URBACT I 2002–2006: haasteellisten alueiden koekenttä
• Knowledge Transfer (e.g. the Support for cities initiative): intended principally for the new Member States, to provide participating cities with support in terms of skills and knowledge provided by experts with experience in integrated urban policy on defining and developing integrated urban strategies (involved 43 cities from 8 different countries).
• Tiedon siirto (esim. Support for cities -aloi-te): tarkoitettu pääasiassa uusille jäsenvaltioille asiantuntijatuen antamiseksi osallistuville kaupungeille sellaisilta asiantuntijoilta, joilla on tietoa ja taitoa yhtenäisten kaupunkistrategioiden määrittämisestä ja kehittämisestä (osallistujina 43 kaupunkia kahdeksasta eri maasta).
URBACT I included the participation of 230 cities, with a third of these from the new Member States. e programme focused on creating and facilitating thematic networks and working groups to tackle issues related to urban regeneration, local development, citizenship, and also youth issues.
URBACT I -ohjelmaan osallistui 230 kaupunkia, joista kolmannes oli uusista jäsenvaltioista. Ohjelma keskittyi luomaan alakohtaisia verkostoja ja työryhmiä sekä helpottamaan niiden työskentelyä kaupunkien uudistumiseen, paikalliseen kehitykseen, kansalaisuuteen ja nuoriin liittyvien asioiden hoitamisessa.
• Capitalisation tools: Capitalisation relies on certain tools and resources that are made available to local actors: thematic files on the website, crosscutting thematic working groups, thematic conferences.
• Kapitalisointivälineet: kapitalisointi perustuu tiettyihin välineisiin ja resursseihin, joita annetaan paikallisten toimijoiden käyttöön: Internet-sivujen alakohtaiset aineistot, monia asioita käsittelevät alakohtaiset työryhmät sekä alakohtaiset konferenssit.
• 20 ematic networks: created around specific themes of urban policy, respecting an integrated approach, with each establishing its own approach, key questions and practical projects.
• 20 alakohtaista verkostoa: koskevat tiettyjä urbaaniin politiikkaan liittyviä aiheita, noudattavat yhtenäistä lähestymistapaa, omakohtaiset lähestymistavat, avainkysymykset ja käytännön hankkeet.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
12 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 24 _BAR_
URBACT II 2007-2013: the new challenge
URBACT II 2007–2013: uudet haasteet
Main activity: transnational exchanges on integrated urban development
Päätoimiala: yhtenäistä kaupunkikehitystä koskeva monikansallinen tiedonvaihto
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway and Switzerland e new Operational Programme was approved on2 October 2007 and URBACT II was officially launched at the Berlin conference in November. e priorities of the new programme are in line with the Lisbon and Gothenburg objectives in the field of sustainable urban development and the Commission’s new Regions for Economic Change initiative.
Osallistuvat maat: 27 EU:n jäsenvaltiota, Norja ja Sveitsi
Two thematic priorities are defined: ned:
Tältä osin on määritetty kaksi alakohtaista painopistealuetta:
Managing Authority: French Ministry for Urban Policy
Hallintoviranomainen: Ranskan kaupunkipolitiikan ministeriö
Contact: www.urbact.eu
Yhteystiedot: www.urbact.eu
Priority 1: Cities, engines of growth and jobs-Promoting entrepreneurship;Improving innovation and the knowledge economy;-Employment and human capital.
Painopistealue 1: Kaupungit kasvun ja työpaikkojen edistäjinä-yrittäjyyden edistäminen-innovaation ja tietotalouden kehittäminen-työllisyys ja inhimillinen pääoma.
Priority 2: Attractive and cohesive cities-Integrated development of deprived areas and areas at risk of deprivation;-Social integration;Urban environment.
Painopistealue 2: Houkuttelevat ja yhtenäiset kau-pungit-köyhien alueiden ja köyhyyden uhkaamien alueiden yhtenäinen kehitys-yhteiskuntaan integroituminen-kaupunkiympäristö.
e URBACT II programme has a broader approach than URBACT I. It is open to all cities from the EU, Norway and Switzerland, as well as to regional authorities and universities.
URBACT II -ohjelmalla on laajempi lähestymiskulma kuin URBACT I:llä. Ohjelma on avoin kaikille EU:n, Norjan ja Sveitsin kaupungeille, sekä alueviranomaisille ja yliopistoille.
URBAN renovation in Vienna, Austria.
Kaupunkiuudistus Wienissä, Itävallassa
To increase the impact and exemplary nature of exchanges, each partner city will commit itself to drawing up a local action plan, based on a Local Support Group. ematic networks and working groups will also involve as many of the Managing Authorities of the Operational Programmes as possible.
Vaihtojen vaikutuksen ja niiden esimerkillisen luonteen vahvistamiseksi jokainen kumppanikaupunki sitoutuu laatimaan paikallisen toimintasuunnitelman, joka perustuu paikallisen tukiryhmän työhön. Alakohtaiset verkostot ja työryhmät ottavat myös mukaan mahdollisimman monta toimintaohjelmien hallintoviranomaista.
A call for proposals for the creation of thematic networks and working groups is currently open.
Alakohtaisten verkostojen ja työryhmien luomiseen tähtääviä ehdotuspyyntöjä vastaanotetaan parhaillaan.
ematic poles will also be created to ensure that the programme truly capitalises on the information available.
Lisäksi perustetaan alakohtaisia keskuksia, jotta voidaan varmistaa, että ohjelmassa todella hyödynnetään mahdollisimman hyvin saatavilla olevaa tietoa, samoin kuin kansallisia tiedonjakelukeskuksia.
National dissemination points will be established and regional conferences will be held in various Member States to relay information between the URBACT II programme and local actors.
Useissa jäsenvaltioissa järjestetään alueellisia konferensseja, joissa välitetään tietoa URBACT II -ohjelman ja paikallisten toimijoiden välillä.
o 24 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 24 _BAR_ s. 13 _BAR_
“INTERACT: promoting good governance in cooperation programmes”
”INTERACT: yhteistyöohjelmien moitteettoman hallinnan edistäminen”
Sarah Hayes, Communications Manager of the INTERACT Managing Authority stakeholders involved in this process. e three main objectives of INTERACT are:• to contribute to greater efficiency of programme management;• to increase the effectiveness of programme de-livery;• to facilitate the transfer of know-how and the exchange of knowledge between programmes and strands.
Sarah Hayes, INTERACTin johtava hallintoviranomainen oleville instituutioille ja sidosryhmille. INTERACT-ohjelman kolme tärkeintä tavoitetta ovat:• tehostaa ohjelman hallintaa• tehostaa ohjelman toteuttamista• helpottaa tietotaidon siirtoa ja tiedonvaihtoa ohjelmien ja ohjelmalohkojen välillä.
e INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) programme targets the institutions and stakeholders responsible for the management and delivery of the European Territorial Cooperation Programmes.
INTERACT-ohjelma (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) on tarkoitettu instituutioille ja sidosryhmille, jotka vastaavat eurooppalaisten alueellisten yhteistyöohjelmien hallinnasta ja toteuttamisesta.
INTERACT provides support and advice throughout the programme life-cycle with the aim of promoting good governance.
INTERACT antaa tukea ja neuvoja koko ohjelman toi-minta-ajan moitteettoman hallinnon edistämiseksi.
In order to achieve this, INTERACT will have a new regionally focused approach, addressing programmes via the INTERACT Secretariat in Vienna, and four INTERACT Points located in Valencia (Spain), Viborg (Denmark), Vienna (Austria) and Turku (Finland), which will serve regional groups of crossborder and transnational programmes.
Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi INTERACT-ohjelmassa on kehitetty uusi alueellisesti suuntautunut lähestymistapa, ja ohjelmia ohjataan Wienissä toimivan INTERACT-sihteeristön välityksellä. Ohjelmalla on neljä INTERACT-toimipistettä, jotka sijaitsevat Valenciassa (Espanja), Viborgissa (Tanska), Wienissä (Itävalta) ja Turussa (Suomi).
INTERACT focuses on management techniques but also on issues related to strategic orientation, and to institutional and thematic networks.
INTERACT keskittyy hallinnollisiin menetelmiin, mutta myös strategiseen suuntautumiseen liittyviin asioihin sekä institutionaalisiin ja alakohtaisiin verkostoihin.
Constantly seeking out the users’ point of view, and involving them as much as possible in the delivery of the programme, INTERACT creates and strengthens a cycle of exchange – learning from each other and together to strengthen territorial cooperation.
INTERACT selvittää jatkuvasti käyttäjien mielipiteitä ja pitää heidät mahdollisimman aktiivisesti mukana ohjelman toteuttamisessa. Ohjelma myös luo tiedonvaihdon kiertoa ja vahvistaa sitä – opimme toisiltamme ja yhdessä alueellisen yhteistyön lujittamiseksi.
e core themes addressed by INTERACT include: programme and financial management; project management and support; capitalisation of INTERREG; strategic programme planning; audit and control; monitoring and evaluation; communications; and external cooperation.
INTERACT-ohjelman käsittelemiin ydinkysymyksiin kuuluvat: ohjelman hallinta ja varainhoito, hankkeen hallinta ja tuki, INTERREG-ohjelman kapitalisointi, strateginen ohjelmasuunnittelu, kirjanpito ja valvonta, seuranta ja arviointi, viestintä ja ulkoinen yhteistyö.
In the new programming period 2007-2013, all European Territorial Cooperation programmes will have to face new challenges and adapt to the increased role of national legislation. e programmes will also have to be more focused on the Lisbon and Gothenburg agendas.
Uuden ohjelmointikauden aikana 2007–2013 kaikki eurooppalaiset alueelliset yhteistyöohjelmat kohtaavat uusia haasteita ja niiden on sopeuduttava kansallisen lainsäädännön kasvaneeseen rooliin.
Some cooperation areas face the additional challenges of working with Candidate and potential Candidate Countries, as well as with new Member States.
Ohjelmissa on keskityttävä myös enemmän Lissabonin ja Göteborgin asialistoihin. Joillain yhteistyöalueilla lisähaasteita asettaa työskentely ehdokasvaltioiden ja mahdollisten ehdokasvaltioiden sekä uusien jäsenvaltioiden kanssa.
A wide range of products and services were developed under the first INTERACT programme and the new programme will also adapt these for the new programme period. rough seminars, conferences, advisory services, handbooks and online tools, INTERACT will work to ease and simplify the day-to-day management of European Territorial Cooperation programmes.
Ensimmäisen INTERACT-ohjelman aikana kehitettiin laaja valikoima tuotteita ja palveluja, jotka otetaan käyttöön myös uudella ohjelmakaudella. INTERACT-ohjelma pyrkii seminaarien, konferenssien, neuvontapalveluiden, käsikirjojen ja online-työ-kalujen avulla helpottamaan ja yksinkertaistamaan eurooppalaisten alueellisten yhteistyöohjelmien päivittäistä hallintoa.
More information and upcoming events: www.interact-eu.net
Lisätietoa ja tulevat tapahtumat löydät osoitteesta: www.interact-eu.net
Main activity: Information on European Territorial Cooperation.
Päätoimiala: tietoa eurooppalaisesta alueellisesta yhteistyöstä.
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway, Switzerland and neighbouring countries
Osallistuvat maat: 27 EU-jäsenvaltiota, Norja, Sveitsi ja naapurimaat
Managing Authority: Federal Chancellery of Austria
Hallintoviranomainen: Itävallan liittokanslerin virasto
Contact: interact@interact-eu.net (www.interact-eu.net)
Yhteystiedot: interact@interact-eu.net (www.interact-eu.net)
Both new and experienced institutions will have to seek innovative ways to improve their performance and deliver programmes that better meet these new challenges.
Sekä uusien että kokeneiden instituutioiden on löydettävä innovatiivisia keinoja tehostaakseen toimiaan ja toteuttaakseen näihin uusiin haasteisiin paremmin vastaavia ohjelmia.
INTERACT will continue to offer products and services to assist the institutions and o 24 _BAR_ p. 17 _BAR_
INTERACT jatkaa tuotteiden ja palvelujen tarjoamista tässä prosessissa mukana
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
14 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 24 _BAR_
“ESPON: understanding spatial development in Europe”
”ESPON: Euroopan aluekehityksen ymmärtäminen”
Peter Mehlbye, Director of the ESPON coordination unit development of the European territory.
Peter Mehlbye, ESPON-koordinointiyksikön johtaja politiikan kehitystä.
Several socioeconomic, environmental and cultural themes will be analysed. ese themes will be decided on by policy makers and comparable information, evidence, analyses and scenarios will become available during the next 7 years, stimulating a more integrated analysis of the development of regions, cities and larger territories. is will facilitate the mobilisation of territorial capital and under-used potentials, thereby contributing to improving European competitiveness, European territorial cohesion and cooperation.
Sen ansiosta alueita, kaupunkeja ja laajempia alueita voidaan analysoida yhtenäisemmin. Tämä helpottaa alueellisen pääoman ja vajaakäyttöisten toimien liikkuvuutta, mikä parantaa Euroopan kilpailukykyä, Euroopan alueellista yhtenäisyyttä ja yhteistyötä.
Launched in 2002, the “European Spatial Planning Observation Network” (ESPON) is a programme under the Structural Funds with the special task of studying dynamics within the European territory. e focus is on territorial structures, trends, perspectives and EU policy impacts within the European Union.
Vuonna 2002 käynnistetty Euroopan aluesuunnittelua ja -kehitystä koskeva verkosto (European Spatial Planning Observation Network, ESPON) on rakennerahastojen alainen ohjelma, jonka erityistehtävänä on tutkia Euroopan alueen dynamiikkaa.
Comparable information about regions and cities of Europe is provided in order to support policy development, growth and job creation.
Painopisteenä ovat alueelliset rakenteet, trendit, näkymät ja EU-politiikan vaikutukset Euroopan unionissa.
Targeted analysis in partnership with regions and cities
Ohjelma tuottaa vertailukelpoista tietoa Euroopan alueista ja kaupungeista tukeakseen politiikan kehittämistä, kasvua ja työpaikkojen luomista.
In order to deliver evidence and knowledge about diversity within Europe, the first ESPON programme undertook a number of applied research projects and studies.
Jotta voitaisiin saada todisteita ja tietoa Euroopan monimuotoisuudesta, ensimmäinen ESPON-ohjelma toteutti useita sovellettuja tutkimushankkeita ja tutkimuksia.
It carried out 34 applied research projects by contracting transnational project groups.
Se vastasi 34 sovelletusta tutkimushankkeesta teettämällä ne monikansallisilla hankeryhmillä.
More than 130 different European institutions and 600 researchers were involved, constituting a European scientific community in the field of European spatial development.
Mukana oli yli 130 eri eurooppalaista instituutiota ja 600 tutkijaa, jotka muodostivat Euroopan aluekehitystä koskevan eurooppalaisen tiedeyhteisön.
ESPON 2013 Programme
ESPON 2013 -ohjelma
Main activity: European spatial planning observation EU contribution (ERDF): €47 000 000
EU:n rahoitusosuus (EAKR): 47 000 000 euroa
Countries concerned: 27 EU Member States, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland
ESPON-ohjelmassa tuotettiin lyhyessä ajassa merkittävästi uutta tietoa aluekehityksen trendeistä, EU-politiikkojen vaikutuksesta sekä Euroopan alueen kehitysmahdollisuuksista ja mahdollisista kehitysreiteistä.
Within a short period of time, the ESPON programme had produced substantial new knowledge on spatial development trends, the impact of EU policies, as well as development opportunities and prospective development paths within the European territory.
ESPON-ohjelman tulokset on annettu päättäjien, sidosryhmien ja muiden Euroopan aluekehityksestä kiinnostuneiden käyttöön.
ESPON results have been made available to policymakers, stakeholders and others with an interest in European spatial development.
Tiedot, indikaattorit ja kartat ovat saatavissa myös ESPON-ohjelman Inter-net-sivuilta sekä useista eri ESPON-julkaisuista.
Data, indicators, and maps are also accessible via the ESPON website and in various ESPON publications.
Osallistuvat maat: 27 EU:n jäsenvaltiota, Islanti, Liechtenstein, Norja ja Sveitsi
Managing Authority: Luxembourg Ministry of the Interior and Spatial Development
Hallintoviranomainen: Luxemburgin sisäasiain- ja aluekehitysministeriö
More information and upcoming events: www.http://www.espon.eu/
Yhteystiedot: info@espon.eu (http://www.espon.eu/)
ESPON findings have been used in policy documents, particularly at the European level, and are increasingly being applied in national and regional development strategies. ey have also proved useful for transnational and crossborder cooperation activities.
ESPON-ohjelman tuloksia on käytetty poliittisissa asiakirjoissa erityisesti Euroopan tasolla, ja niitä käytetään yhä enemmän kansallisissa ja alueellisissa kehitysstrategioissa. Tuloksista on ollut hyötyä myös monikansallisissa ja rajat ylittävissä yhteistyötoimissa.
Increasingly, it is becoming recognised that development considerations for regions, cities and larger territories need to include a European perspective.
Yhä laajemmin tunnustetaan, että alueiden, kaupunkien ja laajempien alueiden kehitystä koskeviin pohdintoihin on otettava mukaan myös eurooppalainen näkökulma.
e new ESPON 2013 Programme e ESPON 2013 Programme, due to start in January 2008, will ensure continuity as well as new innovative approaches in consolidating a European observation network on spatial development and cohesion.
ESPON 2013 -ohjelma, jonka on määrä käynnistyä tammikuussa 2008, tarjoaa sekä jatkuvuutta että uusia innovatiivisia lähestymistapoja Euroopan aluesuunnittelua ja koheesiota koskevan seurantaverkoston lujittamiseksi.
Substantial new knowledge on spatial development trends.
Merkittävää uutta tietoa aluekehityksen suuntauksista.
Its mission is to support policy development related to territorial cohesion and a harmonious o
Sen tehtävänä on tukea Euroopan alueen alueelliseen koheesioon ja sopusointuiseen kehitykseen liittyvän
Celtic Enterprises: entrepreneurship in education
Celtic Enterprises: yrittäjyyttä koulutuksessa
Total cost: €679 490 EU contribution: €412 665
Kokonaiskustannukset: 679 490 euroa EU:n rahoitusosuus: 412 665 euroa
Total cost: €1 305 549 EU contribution: €962 765
Kokonaiskustannukset: 1 305 549 euroa EU:n rahoitusosuus: 962 765 euroa
"Youth for Innovation (Y4I)” is a pilot project to train young people in all aspects of innovation. e objectives are to increase the innovative capacity of the regions concerned, provide SMEs with skilled workers and increase their awareness of research rules at the EU level.
”Youth for Innovation (Y4I)” on pilottihanke, jossa koulutetaan nuoria kaikilla innovaation alueilla. Tavoitteena on lisätä ohjelmaan kuuluvien alueiden innovatiivista kapasiteettia, kouluttaa pk-yrityksille taitavia työntekijöitä ja lisätä heidän tietoisuuttaan EU:ssa harjoitettavan tutkimuksen säännöistä.
During the pilot phase (October 2005 – June 2007) Y41 was implemented by the region of Weser-Ems (D) in cooperation with Andalusia (E), Lubelskie (PL), North Karelia (FIN), the South Aegean Region (GR) and Upper Austria (A). e project was funded under the INTERREG IIIC Operation “Change on Borders”.
Pilottivaiheen aikana (lokakuu 2005–kesäkuu 2007) Y41 –hanketta toteutti Weser-Emsin alue (D) yhdessä Andalusian (E), Lubelskien (PL), Pohjois-Karjalan (FIN), Etelä-Egean (GR) ja Ylä-Australian (A) alueiden kanssa. Hanketta rahoitettiin INTERREG IIIC -ohjelman ”Change on Borders” -toimista.
Project activities included the introduction of innovation curricula in 23 pilot schools and universities within the six regions.
Hanketoimiin sisältyi innovaatio-opetussuunnitelman käyttöönotto 23 pilottioppilaitoksessa ja -yliopistossa mukana olleilla kuudella alueella.