natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A public opinion poll in December 2004 showed that TV and radio were the primary sources of information on EU funding for 69 % and 41 % of the population, re-
Julkinen mielipidemittaus joulukuussa 2004 osoitti, että televisio (69 %) ja radio (41 %) olivat kansalaisten pääasiallisia tietolähteitä EU-rahoituksesta. Ne olivat
Regular radio and TV programmes started running in February (radio) and March (TV) 2005.
Säännölliset ohjelmat alkoivat radiossa helmikuussa ja televisiossa maaliskuussa 2005.
To ensure the programmes were of the best possible quality, the managing authority organised an open competition to select the production team.
Ohjelmien laadun varmistamiseksi hallintoviranomainen järjesti tuotantoryhmän valintaa varten avoimen kilpailun.
The end result was a 20-minute weekly radio programme, Keys to European funds (Eiropas fondu atslēgas), which is broadcasted on national radio every Wednesday.
Tuloksena syntyi 20 minuutin viikoittainen radioohjelma Avaimet Euroopan rahastoihin (Eiropas fondu atslēgas), joka lähetetään kansallisella kanavalla keskiviikkoisin.
The programme informs listeners about EU funds, provides examples of EU-funded projects, with site visits and interviews with the people and the local communities benefiting from the projects.
Ohjelmassa kuuntelijoille annetaan tietoa EU-rahastoista ja esimerkkejä EU-tuetuista hankkeista. Siinä myös vieraillaan kohteissa ja haastatellaan projekteista hyötyviä henkilöitä ja paikallisia yhteisöjä.
Every second Monday there is also a 26-minute TV programme called Eurobus (Eirobusiņš), which features EU-funded projects and explains how people can apply for EU funding.
Joka toinen maanantai lähetetään televisiossa 26 minuutin ohjelma Eurobussi (Eirobusiņš), jossa esitellään EU-rahoi-tettuja hankkeita ja kerrotaan, kuinka rahoitusta voi hakea.
Eurobus is actually a minibus, which travels around Latvia, meeting people involved in EU-funded projects.
Eurobussi on itse asiassa minibussi, joka kiertelee ympäri Latviaa ja vierailee EU-hankkei-siin osallistuvien henkilöiden luona.
In 2005, Eurobus started with a series of six steps to developing an EU-funded project, and then went on to introduce all eight implementing agencies in Latvia.
Vuonna 2005 Eurobussi-ohjelma alkoi sarjalla, jossa käytiin läpi kuusi askelta EU-rahoitetun hankkeen järjestämisessä sekä vierailtiin kaikissa Latvian kahdeksassa täytäntöönpanevassa yksikössä.
As with Keys to European funds, Eurobus also undertakes site visits and explores peoples’ experiences of applying for EU funds.
Kuten Avaimet Euroopan rahastoihin -ohjelmassa, myös Eurobussissa vieraillaan kohteissa ja tutustutaan henkilöiden kokemuksiin EU-tukien hakemisesta.
Both programmes have excellent ratings.
Molemmilla ohjelmilla on runsaasti seuraajia.
When it started in 2005, the radio programme was reaching a 10 % share of all radio listeners or 45 000 people, by the end of 2006 it was reaching 7.3 % or 35 400 radio listeners.
Kun radioohjelma aloitettiin vuonna 2005, sen kuuntelijamäärä oli kymmenen prosenttia kaikista radionkuuntelijoista eli 45 000 henkeä. Vuoden 2006 loppuun mennessä sitä seurasi edelleen 7,3 prosenttia eli 35 400 kuuntelijaa.
The TV programme reached 25 % of TV viewers in 2005 and went even higher, to 33 % or 230 000 viewers in 2006.
Te-levisio-ohjelmaa seurasi 25 prosenttia katsojista vuonna 2005. Määrä kohosi 33 prosenttiin eli 230 000 katsojaan vuonna 2006.
By the end of 2006 a total of 99 radio programmes and 41 TV programmes had been broadcasted on national TV and radio.
Vuoden 2006 loppuun mennessä yhteensä 99 radio-ohjelmaa ja 41 TV-ohjelmaa on lähetetty kansallisilla kanavilla.
Anybody can join the exciting Eurobus ride or turn the Keys to European funds on the EU funding webpage: www.esfondi.lv by clicking on the TV and radio banner on the right of the page: http://www.esfondi.lv/page.php?id=698.
Kuka tahansa voi hypätä Eurobussin kyytiin tai kääntää Avaimia Euroopan rahastoihin sivustossa http://www.esfondi.lv napsauttamalla TV- ja radiomerkkiä sivun http://www.esfondi.lv/page.php?id=698 oikealla puolella.
Filming a report on a Latvian farm.
Reportaasin kuvaukset latvialaisella tilalla
16 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
12 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_
AUSTRIACoffee theme park and competence centre
Kahville omistettu teemapuisto ja osaamiskeskus
Total cost: EUR 2 673 685 EU contribution: EUR 1 905 000
Kokonaiskustannukset: 2 673 685 EUREU:n rahoitusosuus: 1 905 000 EUR
Total cost: EUR 1 513 000 EU contribution: EUR 302 600
Kokonaiskustannukset: 1 513 000 EUREU:n rahoitusosuus: 302 600 EUR
The MIRC provides incubation facilities for innovative and knowledgebased enterprise, an enterprise programme for entrepreneurs and start-ups, and makes available the resources and expertise of the institute to support client companies.
MIRC tarjoaa hautomopalveluita innovatiivisille ja tietopohjaisille yrityksille sekä yritysohjelman liikkeenharjoittajille ja aloitteleville yrittäjille. Koulun resursseja ja asiantuntemusta annetaan myös asiakasyritysten käyttöön.
Based in the MIRC, the Midlands & West Enterprise Programme is a one-year programme that provides entrepreneurs with the business skills, networks, facilities and supports necessary to navigate the business start-up process. The MIRC’s mission is to drive economic growth in the region by accelerating the development of knowledgebased start-ups through incubation and business support. The MIRC/MWEP has incubated and supported 24 start-ups since 2003. Schärf World in Neusiedl am See, Burgenland, is a centre of competence and a theme park that is unique in the world.
MIRC:n puitteissa toteutettava vuoden pituinen Midlands & West Enterprise -ohjelma tarjoaa yrityksen käynnistämisessä tarvittavia liiketaitoja, verkostoja, tiloja ja tukea. MIRC-keskuksen tavoitteena on edistää alueen talouskasvua nopeuttamalla hautomo- ja yritystuen avulla tietopohjaisten yritysten kehitystä. MIRC/MWEP on hautonut ja tukenut 24:ää uutta yritystä vuodesta 2003 lähtien. Burgenlandissa Neusiedl am Seessa sijaitseva Schärf World on ainutlaatuinen osaamiskeskus ja teemapuisto.
At Schärf World, special coffee blends are developed for the Austrian market and for distribution to a chain of 90 coffee shops in Austria, Germany, Hungary, Slovakia and the USA.
Schärf Worldissa kehitetään erityisiä kahvisekoituksia Itävallan markkinoille sekä 90 kahvilan ketjua varten. Kahviloita on Itävallassa, Saksassa, Slovakiassa, Unkarissa ja Yhdysvalloissa.
Partners, clients and employees of the Schärf company are introduced to the secrets of proper coffee brewing and marketing.
Schärf-yhtiön yhteistyökumppaneille, asiakkaille ja työntekijöille opetetaan kahvin paahtamisen ja markkinoinnin saloja.
Over 700 workers from 200 different businesses have been trained in Neusiedl am See since it opened in 2005.
Neusiedl am Seessa on koulutettu yli 700 työntekijää 200:sta eri yrityksestä, sen jälkeen kun keskus avattiin vuonna 2005.
After the construction of the park, with assistance from Objective 1 funds and regional venture capital, the company relocated from Wiener Neustadt to Neusiedl am See.
Kun puisto valmistui, yhtiö muutti tavoite 1 -tuen ja alueellisen riskirahaston avulla Wiener Neustadtista Neusiedl am Seehen.
At the end of 2006, 80 people were employed at the theme park and competence centre, many of them residents of Burgenland.
Vuoden 2006 lopulla teemapuisto ja osaamiskeskus työllistivät 80 henkilöä, joista suurin osa asuu Burgenlandissa.
Sonja Seiser, Information Officer, Objective 1 Burgenland Sonja.seiser@rmb.co.at
Sonja Seiser, tiedottaja (tavoite 1, Burgenland) sonja.seiser@rmb.co.at
Support to the Nicolaus Copernicus University
Nicolaus Copernicus -yliopiston tukeminen
Total cost: EUR 3 535 179EU contribution: EUR 2 651 384
Kokonaiskustannukset: 3 535 179 EUREU:n rahoitusosuus: 2 651 384 EUR
Total cost: EUR 3 900 000EU contribution: EUR 2 925 000
Kokonaiskustannukset: 3 900 000 EUREU:n rahoitusosuus: 2 925 000 EUR
Not far from Porto, in northern Portugal, the Sousa valley is notable for its Romanesque architecture, which dates from the birth of the Portuguese nation in the 17th century.
Torunissa sijaitsevan Nicolaus Copernicus -yliopiston matematiikan ja tietojenkäsittelyopin tiedekuntaa pidetään yhtenä Puolan johtavista matemaattisten tieteiden keskuksista.
Consisting principally of religious buildings, but also including towers and bridges, this architectural heritage is an important aspect of local culture and could, potentially, make a significant contribution to the development of tourism in the region.
Se on myös alueellinen johtaja tietotekniikan, matematiikan ja tilastotieteen opetuksessa kaikilla tasoilla. EU:n tuella keskusta on hiljattain laajennettu.
With the renovation work largely completed, the promotional and marketing activities were launched in 2006.
Tiedekunnan tieto- ja viestintätekniikan alueellinen opetuskeskus sijaitsee myös uudessa siivessä.
The promotional activity aims to establish this ‘Romanesque art road’ as one of the principal tourist attractions in Portugal.
Se on avoinna alueen asukkaille. Keskuksessa tarjotaan koulutusta ja sertifiointipalveluita monilta aloilta aina perusasioista kehittyneisiin tieto- ja viestintätekniikoihin.
The Faculty of Mathematics and Computer Science at the Nicolaus Copernicus University in Torun is regarded as one of the leading mathematical science centres in Poland and a regional leader in the teaching of informatics, mathematics and statistics at all levels.
Pohjois-Portugalissa lähellä Portoa sijaitsevan Sousajoen laakso tunnetaan romaanisesta arkkitehtuuristaan, joka ajoittuu Portugalin kansakunnan syntyyn 1600-luvulle.
With EU support, the centre has recently been extended, and in a manner which is consistent with the original architecture from the late 1930s.
Pääasiallisesti uskonnollisista rakennuksista koostuva arkkitehtoninen kokonaisuus, johon kuuluu lisäksi torneja ja siltoja, on merkittävä osa paikallista kulttuuria.
The new wing consists of a lecture room with a capacity of 350 people, a conference room, 10 computer laboratories, 40 rooms for academic staff and several other facilities.
Sitä olisi mahdollista hyödyntää turismin kehittämisessä alueella. Sousajoen laakson kuntien liitto ja Norte Region -alue huomasivat tilaisuuden ja käynnistivät vuonna 2003 integroidun hankkeen.
A unit of the faculty, the Regional ICT Educational Centre, is also located in the new wing and is now accessible to the citizens of the region.
Tarkoituksena on kunnostaa romaanisia rakennuksia, tuoda esiin niiden kulttuurillista merkitystä ja panostaa alueen arkkitehtuuriin turismin merkittävänä houkuttimena.
It serves as a training and certification centre in a number of different areas, from elementary activities to advanced ICT technologies.
Kun kunnostustyöt oli suureksi osaksi saatu päätökseen, mainostus- ja markkinointitoimet aloitettiin vuonna 2006.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 17 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_ p. 13 _BAR_
The English peninsula between Objectives 1 and convergence
Englannin niemimaa: tavoite 1 ja lähentymistavoite
A beneficiary of Objective 1 in 2000–06 and eligible for Convergence Objective funding in 2007–13, the region of Cornwall and the Isles of Scilly is experiencing a real socio-economic revival.
Cornwallin alue ja Scillysaaret ovat kokeneet todellisen sosioekonomisen elpymisen. Ne olivat kauden 2000–2006 tavoite 1 -ohjelman edunsaajia ja tukikelpoisia kauden 2007–2013 lähentymistavoitteen rahoitukseen.
From a rural region incrisis, dependent mainly on its primary resources and tourism, England’s ‘Finistere’ is making the transition to a knowledge economy, recognising the value of openness, diversity, innovation and quality.
Alue oli ennen kriisitilassa elävää maaseutua, joka oli riippuvainen luonnonvaroistaan ja turismista. Nyt Englannin ”maailmanloppu” on siirtymässä tietotalouteen, jossa tunnistetaan avoimuuden, monipuolisuuden, innovaation ja laadun merkitys.
A panoramic view of the Eden project near St Austell.
Ilmakuva St Austellin lähellä toteutettavasta Eden-projektista
the 1980s, and apart from a few centres of excellence which we have in our traditional specialisations — fishing, agriculture and mining — Cornwall was experiencing a brain drain; every year, a thousand young people aspiring to higher education left ... never to return.’
”Yhdessä mielessä tämä paikka symboloi täydellisesti paikallisen talouden kehitystä”, huomaa David Brewer katsoessaan kuvaa kaivoskäytävästä. ”Aiemmin alueella testattiin räjähteitä. Nyt siellä tutkitaan uutta, yliopiston kehittämää robottia.”
‘In one sense, this place is the perfect symbol of the way our local economy has evolved’, points out David Brewer, chairman of the Cornwall Chamber of Commerce, referring to the photograph of a mining gallery.
”Tulevaisuutemme oli katoamassa”, sanoo Nigel Hewitt, Combined Universities in Cornwall (CUC) -yli-opistoyhtymän koordinaattori. ”Muutamia perinteisiä huippualueita, kuten kalastusta, maanviljelyä ja kaivostoimintaa, lukuun ottamatta 1980-luvun lamakaudella Cornwallissa kärsittiin aivovuodosta.
‘This area was previously used to test explosives; now it is being used to test the new robot developed by the university.’
Joka vuosi tuhat nuorta lähti muualle opiskelemaan, eivätkä he koskaan palanneet.”
A sign of the times, this robot — or a radio-control-led tracked vehicle to be precise — is more likely to be used for surveillance or counter-terrorism activities in high-risk areas, rather than for the revival of the local mining industry.
CUC-aloite käynnistettiin paikallisten lahjakkuuksien säilyttämiseksi alueella. ”Yhdistyneet yliopistot on ennen muuta taloudellinen projekti, jonka tarkoituksena on auttaa aluetta hyötymään tietotalouden tarjoamista mahdollisuuksista”, selittää professori Keith Atkinson, Cornwallin University of Exeter -yliopiston rehtori.
Interestingly, the developer of this robot, Jobling Purser LLP, is one of the many university spin-offs now housed in the Tremough university centre, a key driver of the economic restructuring process that is underway in one of the most rural and remote regions in the United Kingdom.
Exeter on yksi CUC-kumppa-neista yhdessä University of Plymouth- ja University College Falmouth -yliopistojen, lounaisen avoimen
The CUC initiative was introduced to counter this loss of local talent.
On kiinnostavaa, että robotin kehittänyt Jobling Purser LLP on yksi monista yliopiston oheisyrityksistä.
‘The idea was to “combine” all the higher educations institutions in the region into a structured platform.
Nykyään sen toimipaikka sijaitsee Tremough-yliopistokes-kuksessa.
The universities of Exeter and Plymouth immediately expressed interest in supporting and contributing to the development of this new tool for knowledge and development.’
Keskus on avainasemassa taloudellisessa uudistusprosessissa, joka on käynnissä yhdellä Yhdistyneen kuningaskunnan maalaisimmista ja syrjäisimmistä alueista.
18 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
14 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_
A new transparent European cohesion policy programme, another novel concept in the United Kingdom, initiated by the CUC and receiving over EUR 6 million in ESF support.
Euroopan uusi läpinäkyvä koheesiopolitiikka yliopiston sekä kahdeksan korkeakoulun kanssa. ”Ajatuksena oli yhdistää kaikki alueen yliopistotasoinen opetus jäsentyneeksi kokonaisuudeksi.
Here again, the emphasis is on retaining or attracting young graduates to Cornwall by offering work in local businesses.
Exeterin ja Plymouthin yliopistot ilmaisivat heti kiinnostuksensa tämän uuden tiedon ja kehityksen työkalun tukemiseen ja kehittämiseen.” tuote maailmassa, ja se valmistui juuri oikealla hetkellä.
‘For one year, the graduates have the opportunity to acquire professional experience in line with their area of study’, explains Allyson Glover, who coordinates the programme.
Will alliens on kolumbialainen mikroelektroniikan asiantuntija. ”Nautin työstäni, joka koostuu ongelmanratkaisusta huippuunsa erikoistuneella alalla.”
‘In exchange, the host company benefits from the graduates’ skills, as well as an Objective 1 subsidy of EUR 8 000, which enables it to pay the graduates a reasonable salary of at least EUR 24 000 per year, which is very good for this area.
Will on yksi uuden jäljityslaitteen suunnittelijoista, ja hän työskentelee tutkimustyökalujen parissa cornwallilaisten mahdollisuuksien vapauttamista tukevassa ohjelmassa.
At the university, we provide assistance during the entire placement.’
Se on toinen CUC-yhtymän käynnistämä uusi konsepti Yhdistyneessä kuningaskunnassa, ja se saa ESR-tukea yli 6 miljoonaa euroa.
Unique in the United Kingdom and Europe, the CUC project has adopted a progressive approach.
CUC on Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Euroopassa ainutlaatuinen projekti, ja siinä on omaksuttu edistysmielinen lähestymistapa.
Phase 1 involved the construction of the impressive Campus Hub at Tremough and the addition or modernisation of buildings at the other specialist higher education establishments in Cornwall.
Vaihe 1 käsitti massiivisen ”Campus Hub” -alueen rakentamisen Tremoughun sekä yliopistorakennusten rakentamisen ja kunnostamisen Cornwallin muihin korkeakouluihin.
The objective was to be able to accommodate over 2 000 students.
Tavoitteena oli pystyä järjestämään tilat 2 000 opiskelijalle. Vaihe 2 käynnistyi maaliskuussa 2005.
Phase 2 was launched in March 2005 and also involves the construction of new buildings and the conversion of existing buildings, in order to be able to add a further 2 400 places by 2007.
Myös se käsittää rakentamista ja olemassa olevien rakennusten muokkaamista. Tavoitteena on lisätä 2 400 paikkaa vuoteen 2007 mennessä.
The total cost is EUR 220 million, EUR 95.4 million of which is being provided by the European Regional Development Fund (ERDF) and EUR 16.7 million by the European Social Fund (ESF).
Kokonaiskustannukset olivat 220 miljoonaa euroa, joista 95,4 miljoonaa euroa saatiin Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR) ja 16,7 miljoonaa euroa Euroopan sosiaalirahastosta (ESR).
A third phase is currently being planned under the new convergence objective, for which Cornwall and the Isles of Scilly are eligible in 2007–13.
Uuden lähentymistavoitteen puitteissa suunnitellaan parhaillaan kolmatta vaihetta.
Since 2004, 180 graduates have taken part in the programme, working in 150 SMEs.
Cornwall ja Scillysaaret ovat siihen tukikelpoisia kaudella 2007–2013.
Apart from the development of infrastructure and the academic offering (over 400 university courses are currently available), it is the spirit of innovation and the determination to convert innovation into commercial businesses and jobs that lie at the essence of Cornwall’s new university centre.
Infrastruktuurin ja akateemisen tarjonnan (tällä hetkellä yli 400 yliopistokurssia) kehittämisen lisäksi keskeistä Cornwallin uudelle yliopistokeskukselle on innovaatiohenki ja halu muuttaa innovaatio kaupalliseksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi.
The CUC hosts international research teams, which have already developed several cutting-edge technologies, such as the radio-controlled vehicle.
CUC-keskuksessa toimii kansainvälisiä tutkimusryhmiä, jotka ovat jo kehittäneet useita huipputekniikoita, kuten radio-ohjattavan kulkuneuvon.
The university also generates spin-offs and attracts companies to, or close to, the campus, particularly those operating in the areas in which it excels: life and environmental sciences, engineering, design, communications, etc.
Toinen esimerkki on äärimmäisen kehittynyt laite, jolla analysoidaan maaperän hiukkasia.
Established in London in the 1960s, Research Instruments Ltd moved to Cornwall in the mid-1970s, but it then outgrew its premises.
Sitä käytetään kriminologiassa koko Yhdistyneen kuningaskunnan alueella.
With the help of EUR 750 000 from the South-West Regional Development Agency (SWRDA), and in line with the image of its field of activity, it moved into a new, ultramodern building in Falmouth in 2003.
Muita hankkeita ovat esimerkiksi kierrätetyistä ruokaöljyistä tuotettu biopolttoaine, jota testataan parhaillaan kalastusaluksen dieselöljynä, sekä suunnitteilla oleva vedenalainen voimala (”aaltokeskus”), jossa aaltoja käytetään energiantuotantoon.
Specialising in biomedical equipment, the company recently developed a device to enable the absolute traceability of the in vitro fertilisation process.
Yliopisto tuottaa myös uusia yrityksiä ja houkuttelee kampusalueelle tai sen ympärille liiketoimintaa.
‘A world first’, points out the director, Bill Brown, ‘which arrived just at the right moment, as it helps laboratories in the application of the European Directive 2004/23/EC on quality standards for tissues and cells of human origin, which has begun to be transposed in the Member States.’
Erityisen mielenkiinnon kohteina ovat yritykset, joissa keskitytään yliopiston asiantuntemusalueisiin, kuten bio- ja ympäristötieteisiin, tekniikkaan, muotoiluun, tiedonvälitykseen jne.
Textile design is a CUC specialty.
Mahdollisuuksien vapauttaminen
Will Thalliens is Colombian and graduated in microelectronics.
Tekstiilisuunnittelu on yksi CUC-keskittymän erikoisaloista.
‘What I enjoy here is working to resolve problems in an extremely cutting-edge field.’
Lontoossa 1960-luvulla perustettu Research Instruments Ltd muutti Cornwalliin 1970-luvun puolivälissä, mutta pian yhtiö kasvoi liian suureksi tiloihinsa.
As one of the designers of the new traceability device, Will is working at Research Instruments Ltd under the ‘Unlocking Cornish potential’
Biolääketieteellisiin välineisiin erikoistunut yritys kehitti hiljattain laitteen, joka mahdollistaa koeputkihedelmöitysprosessin täydellisen jäljittämisen. ”Kyseessä on ensimmäinen vastaava
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 19 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_ p. 15 _BAR_
A new transparent European cohesion policy
Euroopan uusi läpinäkyvä koheesiopolitiikka laatuun ja innovaatioon. ”Nehän ovat saman asian eri puolia”, sanoo Will Ashworth, Watergate Bay -hotellin 32-vuotias johtaja.
This has enabled the business to remain open throughout the year.
Kun tarjoaa oikeaa tuotetta, voi työskennellä koko vuoden ja palkata työntekijöitä.
‘We have to push back the frontiers of tourism.
Meidän henkilökuntamme määrä on lisääntynyt viidestätoista kahdeksaankymmeneen.
When you have the right product, you can work all year round and hire personnel — we have increased our staff from 15 to 80 employees — and also pay more’, points out the young hotel manager.
Pystymme myös maksamaan heille enemmän”, huomauttaa nuori hotellinjohtaja.
But Will is most proud of the opening of the restaurant Fifteen, on 18 May 2006, also on the beach at Watergate Bay.
Kaikkein ylpein Will on kuitenkin Watergate Bayn rantaan 18. toukokuuta 2006 avattavasta Fifteen-ravintolasta.
This is the third, after London and Amsterdam, in the foundation created by the famous British chef Jamie Oliver.
Se on kuuluisan englantilaisen kokin Jamie Oliverin säätiön kolmas ravintola Lontoon ja Amsterdamin jälkeen.
Fifteen aims to integrate disadvantaged young people by training them to become world-class chefs.
Fifteen-ravinto-loissa pyritään integroimaan syrjäytyneitä nuoria kouluttamalla heitä maailmanluokan kokeiksi.
The integration programme lasts 16 months.
Integraatio-ohjelma kestää kuusitoista kuukautta.
The young people first go to college for four months, then work one-year apprenticeships in one of the foundation’s restaurants.
Nuoret opiskelevat ensin neljän kuukauden ajan, sitten he työskentelevät vuoden verran harjoittelijoina yhdessä säätiön ravintoloista.
On completing their training, they normally have no difficulty in finding a job, more often than not in a top-class restaurant.
Koulutuksensa lopuksi heillä ei tavallisesti ole mitään vaikeuksia löytää työtä – useimmiten tasokkaista ravintoloista.
In 2005, Jamie Oliver visited Watergate Bay and was impressed by the location.
Vuonna 2005 Jamie Oliver kävi Watergate Bayssa ja ihastui paikkaan.