natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the fishing fleet was suspended until the national authorities provided an up-to-dateand complete fishing fleet register.
parannustoimiin. Kaikkien valtion ja yhteisön tukien maksaminen keskeytettiinkesäkuussa 2002 siihen asti, kunnes kansalliset viranomaiset toimittivat komissiolleajantasaisen ja täydellisen alusrekisterin.
Border, Midland and Western region
Border, Midlands- ja Western-alueet
For the period 20002006 for this operational programme, the FIFG contribution is€16 million to be expended under the Aquaculture sub-measure of the Fishery Harbours, Gaeltacht/Island Harbours and Aquaculture measure of the Localenterprise development priority (sub-programme).
KOR:n rahoitusosuus tästä toimenpideohjelmasta on 16 miljoonaa euroa kaudella2000–2006. Varat käytetään vesiviljelyn kehittämisohjelmaan, joka on osakalasatamia, gaeltacht-alueiden/saariston satamia ja vesiviljelyä koskevaatoimenpidettä, joka puolestaan sisältyy paikallisyritysten kehittämisentoimintalinjaan (erillisohjelma).
After a slow start spending isstarting to pick up (€1.6 million in payments).
Alkuvaikeuksien jälkeen menojen maksatus onalkanut hiljalleen nopeutua (1,6 miljoonaa euroa on maksettu).
For the period 20002006 for this operational programme, the FIFG contribution is€9.6 million to be expended under the Aquaculture sub-measure of the Fishery Harbours, Gaeltacht/Island Harbours and Aquaculture measure of the Localenterprise development priority (sub-programme).
KOR:n rahoitusosuus tästä toimenpideohjelmasta on 9,6 miljoonaa euroa kaudella2000–2006. Varat käytetään vesiviljelyn kehittämisohjelmaan, joka on osakalasatamia, gaeltacht-alueiden/saariston satamia ja vesiviljelyä koskevaatoimenpidettä, joka puolestaan sisältyy paikallisyritysten kehittämisentoimintalinjaan (erillisohjelma).
After a slow start spending isstarting to pick up (€0.95 million in payments).
Alkuvaikeuksien jälkeen menojen maksatus onalkanut hiljalleen nopeutua (0,95 miljoonaa euroa maksettu).
FIFG funding has been approved in the Peace II programme to assist cross-borderbodies from both Northern Ireland and the six border counties of Ireland to worktogether to develop fisheries interests, particularly aquaculture. No commitmentshave been made but the Ireland and Northern Ireland authorities have been workingon two major crossborder projects which should see all FIFG funding committed in2003.
Peace II -ohjelmaan on sisällytetty KOR-tukia, joilla autetaan sekä Pohjois-Irlanninpuolella että Irlannin kuudessa rajakreivikunnassa toimivia viranomaisia tekemäänyhteistyötä kalastukseen liittyvien intressien kehittämiseksi etenkin vesiviljelyalalla.Yhtään maksusitoumusta ei ole tehty, mutta Irlannin ja Pohjois-Irlannin viranomaisetovat valmistelleet kahta rajat ylittävää suurhanketta, joihin sidottaneen kaikkisaatavilla olevat KOR-määrärahat vuonna 2003.
Under the 20002006 Community Support Framework, the ESF provides slightlyover €1 billion to Ireland, about 34% of the total Structural Funds available.
Kauden 2000–2006 yhteisön tukikehyksen mukaan ESR:sta on varattu Irlannillehieman yli miljardi euroa eli noin 34 % saatavilla olevista rakennerahastojenvaroista.
85% of ESF support is concentrated in the Employment and human resources development OP (EHRD OP), which is structured around the four pillars of the European Employment Strategy.
Noin 85 % ESR-tuesta keskitetään työllisyyden ja henkilöresurssienkehittämisen toimenpideohjelmaan, joka rakentuu Euroopan työllisyysstrategianneljän toimintalinjan ympärille.
ESF funding in the two regional OPs (the Border, Midlandand Western Region (BMW) and the Southern and Eastern Region (S and E)) isabout 11% of the total ESF and used for investment in childcare.
ESR:n rahoitusosuus kahdessa alueellisessatoimintaohjelmassa (Border-, Midland- ja Western-alueet sekä Southern- ja Easternalueet) on noin 11 % ESR:n kokonaistuesta, ja se käytetään lastenhoitopaikkojenrakentamiseen.
The remaining 4%are allocated to the Peace OP and a further €34 million is available under the Equal Community Initiative.
Loput 4 % osoitetaan Peace-toimenpideohjelmaan, jolle tarjotaan Equal-yhteisöaloitteesta vielä 34 miljoonaa euroa lisätukea.
Apart from the Peace programme, which is referred to under the UK section of thisreport, the Irish programmes performed generally according to plan in 2002.
Tämän kertomuksen Yhdistynyttä kuningaskuntaa käsittelevässä osassa mainittua Peace-ohjelmaa lukuun ottamatta Irlannin ohjelmat etenivät yleensä suunnitelmienmukaisesti vuonna 2002.
The n+2deadline of 31 December 2002 was met by all programmes in relation to ESF.
Ne kaikki pitivät ESR:n varojen osalta n+2-säännönsoveltamiselle asetetun määräpäivän 31. joulukuuta 2002.
Forthe EHRD OP, implementation under the Employment and Adaptability prioritieswas on schedule. It was somewhat behind under the Entrepreneurship and Equal Opportunities pillars.
Työllisyyden jahenkilöresurssien kehittämisen toimenpideohjelman täytäntöönpano pysyiaikataulussa, mutta jäi yrittäjyyden ja yhtäläisten mahdollisuuksien toimintalinjoissahieman jälkeen tavoitteista.
The actions undertaken by the Managing Authority and the Monitoring Committee should, however, result in a more balanced uptake of funds in2003.
Hallintoviranomaiset ja seurantakomitea ovat kuitenkinryhtyneet toimiin, joiden pitäisi tasapainottaa varojen käyttöä vuonna 2003.
By the end of 2002, the programmes’ strategies and objectives were still valid.
Vuoden2002 lopussa ohjelmien strategiat ja tavoitteet olivat edelleen ajankohtaisia.
Cumulative ESF payments (including 7% advance) made by 31 December:
31.12.2002 mennessä kertyneet ESR-maksut (7 %:n ennakot mukaan luettuina) eritoimenpideohjelmissa:
The Leader+ programme for Ireland was adopted on 3 July 2001 (Commission Decision C (2001) 1296).
Irlannin Leader+-ohjelma hyväksyttiin 3. heinäkuuta 2001 (komission päätös C (2001) 1296).
The 22 selected local action groups had signed agreements with the Department of Agriculture by November 2001 and commenced activity from this date.
Ohjelmaan valitut 22 paikallista toimintaryhmää saivat allekirjoitettua sopimuksensamaatalousministeriön kanssa marraskuuhun 2001 mennessä ja aloittivat sen jälkeentoimintansa.
The LAGscover an area of 40 433 sq. km with a population of 1 468 820.
Ryhmät toimivat 40 433 neliökilometrin laajuisella alueella, jolla on1 468 820 asukkaan väestö.
EQUAL The 21 Development Partnerships that had been selected for Action 1 in2001 were all confirmed for participation in Action 2.
Toimintoon 1 vuonna 2001 valitut 21 kehittämiskumppanuutta hyväksyttiin kaikkiosallistumaan toimintoon 2.
Slightly less than 50% of these DPs are within Theme A under the Employability Pillar.
Hieman alle 50 % kehittämiskumppanuuksista edistäätyöllistettävyyden toimintalinjan aihetta A.
Two National Thematic Networks were established during 2002 to promote themainstreaming of the results of the DPs.
Vuoden 2002 aikana perustettiin kaksi kansallista temaattista verkostoa edistämäänkehittämiskumppanuuksien tulosten valtavirtaistamista.
One, dealing broadly with Employability,includes the DPs working under the Employability, Entrepreneurship and Asylumseeker pillars.
Ensimmäiseen,työllistettävyyttä käsittelevään verkostoon kuuluvat työllistettävyyttä, yrittäjyyttä jaturvapaikan hakijoita koskevien toimintalinjojen parissa työskentelevätkehittämiskumppanuudet.
The second, dealing with Adaptability, includes DPs from the Adaptability and Equal Opportunities Pillars.
Toinen, sopeutumiskykyä edistävä verkosto käsittäätyöntekijöiden sopeutumiskyvyn sekä miesten ja naisten yhtäläistenmahdollisuuksien toimintalinjoja työstävät kehittämiskumppanuudet.
The interim midterm evaluation report was completed and sent to the Commissionin the latter part of the year.
Väliarviointia koskeva välikertomus saatiin valmiiksi ja lähetettiin komissiollevuoden jälkipuoliskolla.
This report will comprise the first part of the formalmid-term evaluation of Equal, to be completed in 2003.
Se on ensimmäinen osa virallista Equal-väliarviointia, jokaon määrä saattaa päätökseen vuonna 2003.
The Dublin-Ballyfermot Urban II programme, approved in November 2001, is theonly one in Ireland.
Marraskuussa 2001 hyväksytty Dublin-Ballyfermotin ohjelma on Irlannin ainoa Urban II -ohjelma.
The ERDF will contribute a total of €5.3 million to thisprogramme, whose total cost amounts to €11.4 million.
tukea, kun sen kokonaiskustannukset ovat 11,4 miljoonaa euroa.
The programme complementwas approved by the Monitoring Committees and submitted to the Commission in March 2002.
Seurantakomiteathyväksyivät ohjelmaasiakirjan täydennyksen ja lähettivät sen komissiollemaaliskuussa 2002.
The first annual implementation report for the Dublin-Ballyfermot Urban II programme should be submitted to the Commission in 2003.
Ohjelman ensimmäinen vuosittainen täytäntöönpanokertomustoimitetaan komissiolle 2003.
The Managing Authority for the programme is the Dublin Corporation and thefunctional day-to-day management is delegated to Urban Dublin-Ballyfermot. The Monitoring Committee has met twice during 2002.
Ohjelman hallintoviranomaisena toimii Dublin Corporation, ja käytännön järjestelytja hallinnointitehtävät on siirretty Dublin-Ballyfermotin Urban-sihteeristölle.Seurantakomitea kokoontui kaksi kertaa vuonna 2002.
Advance payment, amounting to 7% of the total ERDF contribution to theprogramme, was made in February 2002.
Ennakkomaksu, jonka suuruus on 7 % EAKR:n kokonaistuesta ohjelmalle,maksettiin helmikuussa 2002.
No interim payment requests were receivedin 2002.
Vuonna 2002 ei saatu ainuttakaan välimaksunmaksatushakemusta.
CLOSURE OF THE 19941999 PROGRAMMING PERIOD
OHJELMAKAUDEN 1994–1999 PÄÄTTÄMINEN
ERDF During 2002, two Operational Programmes for the period 19941999 wereclosed: Transport and Tallaght hospital.
Vuoden 2002 aikana saatiin päätettyä kaksi kauden 1994–1999 toimenpideohjelmaa:"Liikenne" ja "Tallaghtin sairaala".
By the end of 2002, the preparation by thenational authorities for the closure of the remaining Operational Programmes and Community Initiatives was at an advanced stage.
Vuoden 2002 loppuun mennessä kansallisetviranomaiset olivat valmistelleet jo pitkälle loppujen toimenpideohjelmien jayhteisöaloiteohjelmien päättämistä.
Final claims and final reports were submitted for three programmes: Leader II, OPfor Agriculture, Rural Development and Forestry (including Objective 5(a)measures) and Food sub-programme (EAGGF-funded) under the OP for Industry.
Lopulliset maksupyynnöt ja loppukertomukset toimitettiin kolmesta ohjelmasta:Leader II -ohjelmasta, maatalouden, maaseudun kehittämisen ja metsätaloudentoimenpideohjelmasta (sisältää tavoite 5a -toimenpiteitä) sekä teollisuudentoimenpideohjelmaan sisältyvästä elintarvikealan erillisohjelmasta (EMOTRrahoitteinen).
In Ireland there were six Operational Programmes which included ESF under the1994-1999 programming period.
Irlannissa toteutettiin ohjelmakaudella 1994–1999 kaikkiaan kuuttatoimenpideohjelmaa, joihin sisältyi ESR:n tukea.
The Irish authorities were still working to finalisethe required documents and reports for closure.
Irlannin viranomaiset kokoavat yhävaadittavia asiakirjoja ja loppukertomusta.
At the end of 2002, none of the sixprogrammes was closed.
Yhtään kuudesta ohjelmasta ei saatupäätettyä vuoden 2002 loppuun mennessä.
In 2002 the Central Evaluation Unit was put into operation and calls for offers wereissued to select evaluators.
Vuonna 2002 perustettiin virallinen arviointiyksikkö ja julkaistiin tarjouspyynnötarvioijien valitsemiseksi.
The ex-post evaluation for Leader II was received in September 2002.
Leader II -aloitteen jälkiarviointi toimitettiin syyskuussa 2002.
Operational Programmes: Transport, Industrial development, tourism, local urbanand rural development - Date of inspection visit: 07-08 March 2002
Toimenpideohjelmat: liikenne, teollisuuden kehittäminen, matkailu, kaupunkien jamaaseudun paikallinen kehittäminen – Tarkastuskäynti 7. ja 8. maaliskuuta 2002
The Article 8 body will to a large extent have to rely on the attestationsprovided by the internal audit units down through the cascade both as to thesatisfactory follow-up of all findings and as to the adequacy of the 5% checks.Given the absence of auditors in certain bodies and the diversity of levels ofexperience, this creates certain risks which will have to be taken into account.
8 artiklassa tarkoitettu yksikkö joutuu joka portaassa suurelta osin nojautumaansisäisten tarkastusyksiköiden antamiin lausumiin tulosten seurannantyydyttävyydestä ja 5 %:n otantatarkastusten riittävyydestä. Kun tietyiltäelimiltä puuttuvat kokonaan tilintarkastajat ja henkilöstön kokeneisuusvaihtelee melkoisesti, tästä aiheutuu tiettyjä riskejä, jotka on syytä ottaahuomioon.
Given that the IAUs at the different levels are also reporting to their ownmanagement, the Article 8 body will have to be satisfied that the confirmationsit receives are entirely Objective and independent.
Koska eri portaissa toimivat sisäiset tarkastusyksiköt ovat velvollisiaraportoimaan myös omalle johdolleen, 8 artiklassa tarkoitetun yksikön onvarmistettava, että sille toimitetut lausumat ovat ehdottoman puolueettomia jariippumattomia.
It is evident that it cannotrely on affirmations made by the management services in relation to thetransaction checks, since it is precisely in relation to the work of these servicesthat it has to draw conclusions.
On selvää, ettei se voi luottaa pelkästään hallintoyksiköidenmenotapahtumien todentamisesta esittämiin lausumiin, kun sen tehtävä onarvioida juuri näiden samojen yksiköiden työtä.
The principal shortcomings identified in the 2001 audit - failure to cover pre1998 expenditure and failure to carry out controls down to the level of the finalbeneficiary - were accepted by the Department of Finance, even if not bycertain Lead Departments.
Vuoden 2001 tarkastuksessa havaitut keskeiset puutteet (vuotta 1998 edeltäviämenoja ei ollut katettu eikä tarkastuksia ollut ulotettu lopulliseen tuensaajaanasti) myönnettiin valtiovarainministeriössä (Department of Finance), mutta eikaikissa johtoyksiköissä.
The evidence obtained during the audit was thatsignificant steps have in general been taken to deal with these points.
Tarkastuskäynnillä voitiin todeta, että puutteidenkorjaamiseksi oli yleensä saatu aikaan merkittäviä parannuksia.
It was notpossible to verify this for all implementing bodies.
Tätä eikuitenkaan pystytty todentamaan kaikkien täytäntöönpanoviranomaistenkohdalla.
Indications remained, however, that checks on expenditure not carried out tothe level of the final beneficiary (for example, checks by the DETE and by Enterprise Ireland in the Industry OP) could still be taken into account for the5% requirement.
Tulokset viittasivat edelleen siihen, että vaadittavaan 5 %:notantatarkastukseen oli saatettu sisällyttää myös sellaisia menoja, joita ei olluttarkastettu suoraan lopullisen tuensaajan tileistä (esimerkiksi DETE:n ja Enterprise Irelandin tarkastukset teollisuuden toimenpideohjelmassa).
However, only the expenditure checked at the level of thefinal beneficiary (directly or on the basis of an adequate sample) can becounted toward the 5% requirement.
5 %:notokseen voidaan kuitenkin ottaa vain lopullisen tuensaajan kirjanpidosta (jokosuoraan tai riittävän otoksen perusteella) tarkastettuja menoja.
The risk inherent in the cascade system of implementation remains, namely that aweakness in one link of the chain may have wide-reaching consequences for theeffectiveness of the system.
Portaittaisen täytäntöönpanojärjestelmän riskinä on yhä se, että yhdenkin lenkinpettämisellä ketjussa voi olla kauaskantoisia seurauksia järjestelmän tehokkuudelle.
2002 saw the practical introduction of the development strategies mentioned in the CSFs and the fourteen operational programmes (seven regional programmes andseven multiregional programmes), while expenditure progressed at a pace designedto prevent the automatic decommitment of funds through the application of the ‘n+2’rule.
Vuonna 2002 yhteisön tukikehyksessä ja 14 toimenpideohjelmassa (7 alueohjelmaaja 7 monialueohjelmaa) keskityttiin kehitysstrategioiden käytännön toteuttamiseen jamenojen maksatuksen kiirehtimiseen niin, että vältetään varojen automaattinenvapauttaminen n+2säännön mukaisesti.
Much of the effort on implementation went into establishing the regional strategyplans for certain kinds of assisted operations (the information society, innovation,transport) and into establishing the bodies and territorial plans needed to fully carryout measures in other key fields, such as water resources, waste management and theclean-up of polluted areas.
Täytäntöönpanon osalta ponnistelut keskitettiin pääosin alueellisten strategioidensuunnitteluun muutamilla toiminta-aloilla (tietoyhteiskunta, innovaatiot, liikenne)toteutettavia operaatioita varten sekä tarvittavien alueellisten yksiköidenperustamiseen ja suunnittelutyöhön tukitoimien täysimittaisen toteutuksenvarmistamiseksi muilla keskeisillä aloilla, kuten vesivarojen alalla, jätehuollossa jasaastuneiden alueiden osalta.
There have been delays in establishing the strategy plans mentioned above,particularly in the transport sector, where the coherence of the general assistancepolicy in the Mezzogiorno still needs to be fully clarified, and partly in theinnovation and information society sectors, where certain regions must still finishadjusting their plans to make them fully consistent with the priorities and objectivesof the CSF.
Edellä kuvailtu prosessi eli strategisten suunnitelmien laatiminen viivästyi etenkinliikennealalla, jolla Mezzogiornon yleinen tukipolitiikka ei ole vielä täysinselkiytynyt, ja osittain myös innovaatioiden ja tietoyhteiskunnan aloilla, joillamuutamien alueiden on vielä saatava valmiiksi suunnitelmiinsa tehtävätmukautukset, jotta ne olisivat täysin yhdenmukaiset YTK:n toimintalinjojen jatavoitteiden kanssa.
In terms of adjustments to the programming documents, the experience gained in2000 and 2001 made it possible to make further changes to the programmecomplements.
Ohjelma-asiakirjoja tarkistettiin vuosina 2000 ja 2001 kertyneen kokemuksenperusteella tekemällä mukautuksia niiden täydennyksiin.
Some operational programmes had to be amended (the regionalprogrammes for Campania and Calabria, and the national local developmentprogramme) on grounds of sound management, consistency with new Communitylegislation (on the EAGGF in particular) or with competition rules, while some typesof assistance had to be rejigged in order to make them more consistent with the needsof the area concerned.
Joitakintoimenpideohjelmia (Campanian ja Calabrian alueelliset ohjelmat sekä paikallisenkehittämisen kansallinen ohjelma) on aiheellista tarkistaa hallinnonsujuvoittamiseksi, yhdenmukaisuuden varmistamiseksi yhteisön uudenlainsäädännön (etenkin EMOTR) tai kilpailusääntöjen kanssa sekä tukimuotojenmukauttamiseksi niin, että ne soveltuvat paremmin kohdealueen tarpeisiin.
In the last two months of the year the national coordinating authorities (the Ministryfor the Economy) launched a very detailed exercise to verify programmeimplementation, in cooperation with the Managing Authorities.
Vuoden kahden viimeisen kuukauden aikana kansalliset koordinointiviranomaiset(talousministeriö) käynnistivät yhteistyössä hallintoviranomaisten kanssa erittäinperusteellisen tarkastusohjelman, jossa paneuduttiin ohjelmien täytäntöönpanoon.Sen aikana voitiin yksilöidä kaikkein ongelmallisimmat toimenpiteet, joidenkorjaamiseksi esitettiin konkreettisia toimenpide-ehdotuksia.
This identified themost problematic measures and proposed practical corrective measures, to bediscussed and decided on by the programme Monitoring Committees.
Niistä keskustellaan japäätetään ohjelmien seurantakomiteoissa.
Because of the major effort involved in completing the verification exercise by theend of 2002, the meetings of the programme Monitoring Committees planned for November-December 2002 had to be postponed to January-February 2003.
Koska tarkastusohjelman loppuun saattaminen vuoden 2002 loppuun mennessä vaativiranomaisilta ankaria ponnisteluja, marras- ja joulukuuksi 2002 kaavaillut ohjelmienseurantakomiteoiden kokoukset piti siirtää tammi- ja helmikuulle 2003.
Theprogramme Monitoring Committees met only once in 2002, whereas the CSFMonitoring Committee met twice (in February and July).
Ohjelmienseurantakomiteat kokoontuivat vuoden 2002 aikana vain kerran, kun taas YTK:nseurantakomitea piti kaksi kokousta (helmikuussa ja heinäkuussa).
The second annual meetings were held in Rome in October, at which the Commission thoroughly discussed key implementation issues with the Managing Authorities, in particular:
Toiset vuosittaiset tapaamiset järjestettiin lokakuussa Roomassa, jolloin komissiosaattoi keskustella pitkään hallintoviranomaisten kanssa ohjelmien täytäntöönpanoonliittyvistä kriittisistä kysymyksistä, kuten:
– better administrative and operating structures within the managing and payingauthorities;
– hallinnollisten ja hallintoviranomaisten ja maksajaviranomaisten operationaalisten rakenteiden lujittamisesta
– better monitoring and control systems;
– seuranta- ja valvontajärjestelmien lujittamisesta
– problems in implementing the strategy.
– strategian täytäntöönpanossa havaituista ongelmista.
The annual meetings also agreed on a work-plan for 2003 with a view to adopting thenecessary amendments to the programmes and programme complements in responseto the verification exercise mentioned above and to discussing and preparing themid-term review, in particular by redirecting the activities of the CSF’s sectoralworking groups.
Vuosittaisissa tapaamisissa saatiin niin ikään lyötyä lukkoon vuoden 2003työohjelma, ja näin ohjelmiin ja ohjelmaasiakirjojen täydennyksiin voidaan tehdätarvittavat mukautukset edellä mainitun tarkastusohjelman tulosten mukaisesti sekäaloittaa väliarviointiin liittyvät keskustelut ja valmistelut muun muassa uudistamallaalakohtaisten työryhmien toiminnan painopisteitä YTK:n tasolla.
The thoughts of the independent operational programme evaluators who workedthrough 2002 and who have already produced some ideas and suggestions will alsohelp the preparation of the midterm review.
Väliarvioinnin valmistelussa voidaan hyödyntää myös toimenpideohjelmiatarkastelevilta riippumattomilta arvioijilta saatuja huomioita, sillä nämä jatkoivattyötään koko vuoden 2002 ajan ja ovat jo toimittaneet joitakin selontekoja.
In contrast, the procedure for choosingthe independent CSF evaluator started very late and the evaluator has only just beenchosen (January 2003).
Sen sijaan YTK:n riippumattoman arvioijan valintaprosessi myöhästyi, ja arvioijia ollaan vastavalitsemassa (tammikuussa 2003).
On 30 September 2002, the national monitoring system reported that commitmentsand payments represented 31.4% and 8.9% respectively of the total cost of the CSF(most recent available data).
Kansallisen seurantajärjestelmän tietojen (tuoreimmat saatavilla olevat tiedot)mukaan 30.9.2002 mennessä maksusitoumukset olivat 31,4 % ja maksut 8,9 %YTK:n kokonaiskustannuksista.
As regards financial execution, the efforts made to speed up expenditure mean thatno automatic decommitment will arise on the basis of the expenditure declared on 31December 2002, the exception being the multiregional “Security” programme wherethere is a persistent problem and €1.1 million could conceivably be decommittedunder the ESF.
Rahoituksen toteutumisesta on todettava, että menojen toteutumista jouduttaneidentoimenpiteiden ansiosta 31.12.2002 mennessä ilmoitetut menot eivät anna aihettamäärärahojen vapauttamiseen lukuun ottamatta turvallisuusaiheistamonialueohjelmaa, jossa on esiintynyt ongelmia jo pitkään, ja siitä saatetaan joutuavapauttamaan noin 1,1 miljoonan euron verran ESR-tukea.