natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Monitoring Committee approved the latest programming document on 23 May2002. Declared FIFG expenditure up to 2002 was 15.68% of the 2000-02commitments.
Seurantakomitea hyväksyi viimeisen ohjelmaasiakirjan 23. toukokuuta 2002.KOR:n tuista saatujen menoilmoitusten perusteella vuosien 2000–2002maksusitoumuksista oli vuoden 2002 loppuun mennessä toteutunut 15,68 %.
Although the Managing Authority had already started the majority ofthe measures, the declared expenditure was only showing progress in five measures(especially withdrawal of vessels).
Vaikkahallintoviranomainen on jo saanut käyntiin suurimman osan toimenpiteistä, menojenperusteella vain viidessä on tapahtunut edistystä (ja niistä eniten alustenkäytöstäpoistohankkeissa).
Fund coordination is monitored at Commission and national levels and in the CSFand fisheries OP Monitoring Committees.
Rahastojen koordinointia seurataan komissiossa ja kansallisissa elimissä sekä YTK:nja kalatalouden toimenpideohjelman seurantakomiteoissa.
Only the technical assistance OP was approved by the Commission in 2002; itsprogramme complement was also received that year.
Komissio hyväksyi vuonna 2002 vain teknisen avun toimenpideohjelman javastaanotti sen ohjelmaasiakirjan täydennyksen.
With regard to the OPs for which the ESF is lead Fund (employment, education, andhealth), the Monitoring Committees for those programmes, as part of their powers,adopted the annual reports and made minor amendments to the programmecomplements which did not require amendment of the OPs.
Saamiensa valtuuksien mukaisesti seurantakomiteat hyväksyivät vuotuisettäytäntöönpanokertomukset niistä toimenpideohjelmista (työllisyys, koulutus,terveys), joiden rahoituksesta ESR:lla on päävastuu, ja tekivät ohjelma-asiakirjojentäydennyksiin joitakin vähäisiä tarkistuksia, jotka eivät edellyttäneet itsetoimenpideohjelman muuttamista.
The amendments were mainly aimed at better defining the content of the measures(final beneficiaries, indicators, etc.).
Muutosten tavoitteena oli pääasiassa tarkentaa toimenpiteiden sisältöä (tuensaajat,indikaattorit jne.).
The commitments and payments made by the ESF as at 31 December 2002 were€1 338 400 000 and €719 600 000 respectively.
Kuluvalla ohjelmakaudella ESR:sta oli 31.12.2002 mennessä sidottu 1 338,4 jamaksettu 719,6 miljoonaa euroa tukea.
In 2002 commitments amounted to €713 500 000 and payments to €295 000 000.
Vuonna 2002 maksusitoumukset olivat 713,5 miljoonaa euroa ja maksut 295miljoonaa euroa.
There were problems in implementing the mental health priority of the healthprogramme.
Terveysohjelman mielenterveyden toimintalinjan täytäntöönpanossa vaikeuksia.
The employment programme gave special priority to modernising publicemployment services and the education programme focused mainly on innovativeaction to modernise the education system, in particular on aspects of lifelonglearning.
Työllisyysohjelmassa panostettiin erityisesti julkisten työvoimapalvelujennykyaikaistamiseen, ja koulutusalan ohjelman painopisteenä olivat puolestaaninnovatiiviset toimet koulutusjärjestelmän nykyaikaistamiseksi sekä erityisestielinikäiseen oppimiseen liittyvät kysymykset.
Simplification was applied mainly during the annual programme meetings.
Hallinnointia pyrittiin yksinkertaistamaan pääasiassa ohjelmia käsitelleissävuotuisissa tapaamisissa.
Thesewere political meetings and the topics discussed there mainly concerned aspects ofpolicy implementation and of monitoring priorities.
Tapaamiset olivat luonteeltaan poliittisia, ja tarkastellutaiheet liittyivät lähinnä politiikan täytäntöönpanoon ja ensisijaisten tavoitteidenseurantaan.
Additionality was taken into account by the inclusion of the European employmentstrategy and the strategy favouring social integration in the implementation of thevarious programmes.
Täydentävyyden periaatetta toteutettiin tukemalla Euroopan työllisyysstrategiaa jasosiaalista osallisuutta koskevaa strategiaa eri ohjelmien täytäntöönpanossa.
An important complementarity factor was the inclusion of horizontal priorities (localdevelopment, equal opportunities, NICTs) and their mainstreaming.
Yksi tärkeä täydentävyyttä edistävä tekijä oli horisontaalisten toimintalinjojen(paikallinen kehittäminen, tasa-arvo, tieto- ja viestintätekniikka) huomioiminen ja"valtavirtaistaminen".
In the same vein, local development and rural and urban development activities weregiven priority in the regional programmes.
Samassa hengessä alueellisten ohjelmien painopisteiksi otettiin paikallinenkehittäminen sekä maaseudun ja kaupunkien kehittämistoimet.
Its total cost is €392 600 000,with EAGGF part-financing amounting to €182 900 000. The programme is tofinance a maximum of 40 local action groups (LAGs).
Sen kokonaiskustannuksetovat 392,6 miljoonaa euroa, josta EMOTR:n osuus on 182,9 miljoonaa euroa.Ohjelmasta voidaan myöntää tukea enintään 40 paikalliselle toimintaryhmälle, jotka Kreikan toimivaltainen viranomainen on jo valinnut.
The competent authority inthe Member State selected the LAGs and also organised two meetings of the Monitoring Committee, which adopted the programme complement and the criteriafor selecting applications during its first meeting and amended the programmecomplement during its second.
Seurantakomitea piti kaksikokousta, joista ensimmäisessä hyväksyttiin ohjelmaasiakirjan täydennys ja toimienvalintaperusteet ja toisessa muutettiin ohjelmaasiakirjan täydennystä.
However, the programme incurred no expenditureexcept for a small amount on technical assistance.
Ohjelmasta eisiitä huolimatta ilmoitettu lainkaan menoja lukuun ottamatta tekniseen apuunkulunutta pientä summaa.
Implementation of the mid-termevaluation system is also behindhand, having about the same delay as the CSFprogrammes.
Kuten YTK:n ohjelmissa, väliarvioinnin aloitus onmyöhässä.
Appropriations committed under the second annual tranche amounted to€26 500 000.
Toisesta vuotuisesta erästä sidottiin 26,5 miljoonaa euroa.
In Greece, out of 271 applications received in due time, 40 DPs were finally selectedin January 2002.
Kreikassa saapui määräaikaan mennessä 271 kehittämiskumppanuuksia koskevaahakemusta, joista 40 valittiin tammikuussa 2002.
The evaluation and selection system included 3 evaluation phases.Objections to the selection procedure or the results of the evaluation wereanticipated.
Arviointi- ja valintajärjestelmä olikolmivaiheinen. Valintamenettelyä tai arviointituloksia koskeviin valituksiin olivarauduttu.
A special law had been issued in November 2001 in order to define the legal status ofthe DPs and permit cooperation between the public and private sectors.
Marraskuussa 2001 annetulla erityislailla määriteltiin kehittämiskumppanuuksienoikeudellinen asema ja mahdollistettiin julkisen ja yksityisen sektorin välinenyhteistyö.
All of the 40 DPs admitted to Action 1, were also confirmed for participation in Action 2.
Kaikki toiminnon 1 läpikäyneet 40 kehittämiskumppanuutta hyväksyttiinosallistumaan toimintoon 2.
Most DPs were established in the pillars “Employability”(14),“Entrepreneurship” (11) and “Adaptability” (10), while the “Equal opportunities”pillar (reducing gender gaps and desegregation) included 4 DPs and “Asylumseekers” 1 DP.
Eniten kehittämiskumppanuuksia muodostettiintoimintalinjoissa "työllistettävyys" (14), "yrittäjyys" (11) ja "työntekijöidensopeutumiskyky" (10), kun taas "yhtäläisten mahdollisuuksien" toimintalinjaan(naisten ja miesten välisen palkkakuilun kaventaminen ja sukupuolen mukaaneriytyneiden työmarkkinoiden estäminen) ilmoittautui neljä kehittämiskumppanuuttaja "turvapaikanhakijoiden" toimintalinjaan yksi kehittämiskumppanuus.
All DPs have found transnational partners; transnational cooperationagreements are already in force.
Kaikkikehittämiskumppanuudet ovat löytäneet yhteistyökumppaneita muista valtioista, javaltioiden välisiä yhteistyösopimuksia on jo tullut voimaan.
Networking and coordination of already existing and new employmentagencies and their development into “one-stop-shops”, and c. Skill accreditationsystems) and it delegated the Managing Authority to organise a fourth one relating tothe Reconciliation of family and professional life.
Ohjelman seurantakomitea hyväksyi huhtikuussa 2002 hallintoviranomaisenehdotuksen aluksi kolmen kansallisen temaattisen verkoston järjestämisestä (a.sosiaalitalous, b. nykyisten ja uusien työvoimatoimistojen verkottuminen,koordinointi ja kehittäminen "keskitetyiksi palvelupisteiksi" ja c. järjestelmätammattipätevyyden tunnustamiseksi) ja antoi hallintoviranomaiselle tehtäväksijärjestää vielä neljännenkin verkoston, joka käsittelee työelämän ja perheenyhteensovittamista.
The Managing Authority incooperation with the DPs has classified them in the 4 NTGs, according to therelevance of their projects to the above mentioned thematic networks.
Hallintoviranomainen kehittämiskumppanuudet jaettiin neljäksitemaattiseksi ryhmäksi sen mukaan, miten merkityksellisiä niiden hankkeet ovatedellä mainituille temaattisille verkostoille.
URBAN There are 3 URBAN II programmes in Greece.
Kreikassa on kolme Urban II -ohjelmaa.
The programmes for Perama, Komotini and Iraklio were approved in December 2001.
Peraman, Komotinin ja Iraklion ohjelmathyväksyttiin joulukuussa 2001.
Perama receives€9 550 000 million from the ERDF, Komotini receives €8 million and Iraklio€7 950 000.
Perama saa 9,55 miljoonaa, Komotini 8 miljoonaa ja Iraklio 7,95 miljoonaa euroa EAKR:n tukea.
The total budget for Perama is €13 380 000, for Komotini €12 390 000and for Iraklio €10 600 000.
Peraman kokonaisbudjetti on 13,38,Komotinin 12,39 ja Iraklion 10,6 miljoonaa euroa.
The three programme complements were received on5 September 2002 and accepted before the end of the year.
Kolmen ohjelma-asiakirjantäydennykset toimitettiin 5. syyskuuta 2002 ja hyväksyttiin ennen vuoden loppua.Yhdestäkään ohjelmasta ei toimitettu täytäntöönpanokertomusta vuodelta 2001.
None had to submit anannual report for 2001.
Kreikan hallitus.
The Monitoring Committees for the three programmes have already met once.
Kaikkien ohjelmien hallintoviranomaisena seurantakomitea on pitänyt yhden kokouksen.
The advance payments of 7% were made in January 2001; all three programmes hadsent their first payment request (in April 2003).
Ennakot (7 %) maksettiin tammikuussa 2001, ja kolmesta ohjelmasta on lähetetty(huhtikuussa 2003) ensimmäiset maksupyynnöt.
CLOSURE OF PRECEDING PROGRAMMING PERIODS
AIEMPIEN OHJELMAKAUSIEN PÄÄTTÄMINEN
The situation at 10 February 2003 on the closure of the CSF and the CIP was asfollows:
Ohjelmakauden 1994–1999 YTK:n ja yhteisöaloiteohjelman päättämisen osaltatilanne oli 10.2.2003 seuraava:
Paid: €15 777 000
Maksettu: 15 777 000 euroa
Outstanding commitments: €980 306 000.
Maksamatta: 980 306 000 euroa.
5 measures were subject to an Article 24 covering €950 790.
Viidestä toimesta tehdään 24 artiklan mukainen rahoitusoikaisupäätös, jonka arvo on950 790 euroa.
The remaining twoprogrammes have been extended to 31 March 2003.
Kahdellejäljellä olevalle ohjelmalle on myönnetty lisäaikaa 31. maaliskuuta 2003 asti.
At the end of 2002 additional information was being awaited so that the dossierscould be processed.
Vuoden 2002 lopussa odotettiin lisätietoja, jotta näiden tapausten käsittely voisialkaa.
Invitations to submit tenders for the selection of evaluators were launched in 2002.The latter will be appointed at the beginning of 2003.
Vuonna 2002 julkaistiin tarjouspyyntöjä arvioijien valintaa varten. Arvioijat onmäärä nimetä vuoden 2003 alussa.
INTERREG IIA Greece/Italy, internal borders (No 94.00.10.009) and INTERREGIIB Greece/Italy, cable (No 94.00.10.001), mission of 10/11 April 2002
Interreg IIA Kreikka/Italia, "Sisärajat" (nro 94.00.10.009) ja Interreg IIBKreikka/Italia, "Kaapelihanke" (nro 94.00.10.001), tarkastuskäynti 10. ja 11.huhtikuuta 2002
Two projects selected by the EDEL for 5% checks were part of the audit programmeof the former service ESOE (special coordination and control body) before it wasabolished in 2001.
Kaksi EDELin (varainhoidon ulkoisen valvonnan komitea) 5 %:notantatarkastukseen valitsemaa hanketta sisältyivät entisen ESOE:n (koordinoinnin javalvonnan erityisyksikkö) tarkastusohjelmaan ennen sen lakkauttamista vuonna2001.
The procedures guaranteeing follow-up and correction of irregularities aresatisfactory, but systematic irregularities have not been declared to OLAF (Articles 5and 7 of Regulation (EC) No 2064/97).
Sääntöjenvastaisuuksien seuranta- ja oikaisumenettelyt olivat tyydyttäviä, muttajärjestelmällisistä väärinkäytöksistä ei ollut ilmoitettu Euroopanpetostentorjuntavirastolle (OLAF) (asetuksen (EY) N:o 2064/97 5 ja 7 artikla).
Follow-up mission of 811 April 2002
Seurantakäynti 8.–11. huhtikuuta 2002
On the following two specific points it is still not possible to conclude that theobligations set out in the Regulation have been met:
Kahden seuraavan syyn takia katsottiin, ettei asetuksessa vahvistettuja velvoitteitaollut täytetty:
Controls for some programmes had not been started by the date of the audit;
– muutamien ohjelmien otantatarkastuksia ei vielä ollut edes aloitettutarkastuskäynnin alkaessa;
The number of operations controlled for some programmes was very low, thuscalling into doubt their representativeness and adequate cover of expenditure.
– joissakin ohjelmissa otokseen sisältyvien tarkastettavien toimenpiteiden määräoli hyvin pieni, jolloin menot eivät välttämättä ole riittävän edustavia jakattavia.
With the notification by Spain, in April 2002, of its last programming complement(for the operational programme “Information Society”), 2002 marked the end of thefirst programming phase for the 23 operational programmes (12 regional and 11multi-regional) that make up the Spanish CSF.
Espanjan YTK:n muodostavien 23 toimenpideohjelman (12 alueohjelmaa ja 11monialueohjelmaa) ohjelmatyön ensimmäinen kierros päättyi huhtikuussa 2002, kunviimeinenkin tietoyhteiskuntaohjelmaan liittyvä ohjelmaasiakirjan täydennys saatiintoimitettua komissiolle.
The delay in the presentation of thiscomplement was due to the fact that the programme to which it relates was sent bythe Spanish authorities later than the other programmes and was therefore notapproved by the Commission until December 2001.
Täydennys myöhästyi, koska Espanjan viranomaisetlähettivät myöhässä myös toimenpideohjelman, jonka komissio hyväksyi vastajoulukuussa 2001.
As this cycle of programming and its implementation on the ground have now cometo an end, we are in a position to draw an initial conclusions - which is not verypositive - on the actual time taken to adopt all the programming documents.
Ohjelmakierroksen päättymisestä ja toteutumisesta kentällä voidaan jo tehdäalustavia päätelmiä, jotka eivät ole kovin mairittelevia ainakaan ohjelma-asiakirjojenhyväksymisaikataulussa pysymisen osalta.
Theprocedure used by the Managing Authority to adopt the programming complements(in the standard order: regional programming document - CSF - operationalprogramme) together with the subsequent checks carried out by the Commissiondrew out the procedure significantly and caused considerable delays in fundingtake-up.
Hallintoviranomaisen ohjelmaasiakirjojen täydennysten hyväksymiseen käyttämä aika (perinteinen järjestys:aluekehitysohjelma, YTK, toimenpideohjelma) sekä komission yksiköidenmyöhemmät todentamistyöt pitkittivät menettelyä huomattavasti, mikä viivästyttivakavasti määrärahojen kuluttamista.
As regards financial management, the implementation rate for the first three years ofoperation by the programmes (based on provisional data) is still relatively low(48%). On the whole, this situation, which was discussed with the Managing Authority in the annual meetings, does not seem to be a cause for concern, given thatthe trend is for the marked pick-up in implementation rates observed in the previousyears to continue.
Varainhoidon osalta on todettava kolmen ensimmäisen toimintavuodentoteutumisasteen olevan (alustavien tietojen mukaan) verrattain vaatimaton (48 %).Tilanteesta keskusteltiin hallintoviranomaisten kanssa järjestetyissä vuosittaisissatapaamisissa, eikä se yleisesti ottaen vaikuta huolestuttavalta, koska edellisinävuosina havaittu toteutumisvauhdin nopeutuminen näyttää edelleen jatkuvan.
What is more, the fund take-up rate will doubtless be boosted bythe Commission’s confirmation of the proportion of funding to be provided by the Community for a large number of major projects with sizeable budgets.
Lisäksise, että komissio on vahvistanut yhteisön rahoitusosuudet suurelle määrällesuurhankkeita ja myöntänyt niille merkittävän paljon tukea, jouduttaa varmastimäärärahojen toteutumista.
Sixteenmajor projects were approved in 2002, with another fifteen still being assessed.
Vuonna 2002 hyväksyttiin 16 suurhanketta, joista 15:nkäsittely on vielä kesken.
It should be pointed out (see table below) that there are considerable variations in theimplementation rate, both between regional (49%) and multiregional (42.5%)operational programmes and within these two groups. Murcia and Extremadura inthe first group and “Information Society” and “R & D and innovation” in the secondhave significantly lower take-up rates.
On täsmennettävä (ks. taulukko jäljempänä), että määrärahojen toteutumisastevaihtelee melkoisesti sekä alueellisten toimenpideohjelmien (49 %) jamonialueohjelmien (42,5 %) välillä että näiden kahden ryhmän sisällä.Ensimmäiseen ryhmään kuuluvissa Murcian ja Extremaduran ohjelmissa ja toisenryhmän tietoyhteiskunta- ja "R & D & E" (tutkimus, kehitys jatuotantotekniikka) -ohjelmissa se on selvästi muita huonompi.
Even given the corrective measures taken bythe Managing Authority in concert with the Commission, the outlook for these twoprogrammes is not all that favourable as regards the possibility of automaticdecommitments under the (n+2) rule.
Näidentoimenpideohjelmien tilanne ei juuri anna aihetta liikaan toiveikkuuteen, sillämäärärahojen vapautumisen riski n+2säännön takia on yhä suuri, vaikkahallintoviranomainen on ryhtynyt korjaaviin toimenpiteisiin yhteistyössä komissionyksiköiden kanssa.
Implemented2000-02 (€m)
Kohdennetut2000–2002(miljoonaa €)
Regional (integrated) operationalprogrammes
Kastilian ja Leónintoimenpideohjelma
As in 2001, the Monitoring Committees for both the Spanish CSF and for the Spanish operational programmes met once in 2002, although they were called on tomake several decisions using the written procedure, in particular to amend theprogramming complements.
Vuoden 2001 tapaan YTK:n ja toimenpideohjelmien seurantakomiteat kokoontuivatkukin kerran vuonna 2002, mutta joutuivat sittemmin tekemään useita päätöksiäkirjallisessa menettelyssä muun muassa ohjelmaasiakirjojen täydennyksiinehdotetuista muutoksista.
In this connection it should be pointed out that theadministrative simplification that was intended to be introduced by the new rules hasnot always yielded the practical benefits it was expected to.
Tältä osin on todettava, ettei uusilla säännöksillä tavoiteltuhallinnon yksinkertaistaminen aina ole näkynyt käytännössä.
The programmingcomplements, which in theory were supposed to have speeded up the decisions madeby the Monitoring Committees have, in reality, been shown to delay matters, withany amendments to them, however minor, leading all too often to new amending Decisions on the related programme.
Liian usein on käynytniin, että pienetkin muutokset ohjelmaasiakirjojen täydennyksiin, joiden pitäisiteoriassa nopeuttaa seurantakomiteoiden päätöksentekoa, ovatkin johtaneet uusiinpäätöksiin varsinaisten toimenpideohjelmien muuttamisesta.
In conclusion, the Managing Authority was asked to (i) ensure that the various economic and socialgroups were represented on the committees of the Valencia and Melilla programmes,
Lisäksihallintoviranomaista pyydettiin arvioimaan, mitä seurauksia voi koitua yhteisöjen
as they are on all the others and (ii) evaluate the possible consequences of the variousoutcomes of the litigation concerning Spain’s transposal of the Community directiveson public procurement and VAT.
tuomioistuimessa nostetusta kanteesta, joka koskee julkista hankinnoista jaarvonlisäverosta annettujen yhteisön direktiivien saattamista osaksi Espanjanlainsäädäntöä.
At the annual coordination meeting, as well as looking at the results of the fieldinspections and investigations into irregularities, members underlined the importanceof following up the inspections, at both national and Community level.
Paikalla tehdyistä tarkastuksista ja väärinkäytösten seurannasta esitettyjen tulostentarkastelun jälkeen vuotuisessa koordinointikokouksessa tultiin siihen tulokseen, ettätarkastusten etenemistä on tärkeää seurata sekä kansallisella että yhteisön tasolla.
Given the vital importance of the midterm review that will be carried out in 2003, amajor joint effort was undertaken in 2002 by Spain and the Commission to put intoplace arrangements that will guarantee the maximum degree of transparency andindependence for the interim evaluation and subsequent updates to the conclusionsreached, and ensure that the level of quality is sufficient to ensure the results are bothcredible and delivered within the periods required by regulations. Thesearrangements consist of three main elements: technical evaluation groups, thematicworking groups and a technical “performance reserve” group.
Koska vuonna 2003 suoritettavan väliarvioinnin merkitys on ratkaiseva, Espanja jakomissio yhdistivät voimansa vuonna 2002 ja suunnittelivat järjestelmän, jollavarmistetaan, että väliarviointi ja sittemmin sen päivittäminen tapahtuvat avoimestija riippumattomasti, että niiden laatu riittää takaamaan tulosten luotettavuuden ja ettäne saadaan hoidettua voimassa olevissa asetuksissa säädetyssä määräajassa.Järjestelmä rakentuu kolmen seuraavan peruspilarin varaan: tekniset arviointiryhmät,aihepiirikohtaiset työryhmät sekä tekninen suoritusvarausryhmä.
Already decided in 2001, the evaluation methods (one for the CSF and one for eachprogramme) were put to use in 2002 in three key activities:
Tekniset työryhmät (yksi YTK:ta ja yksi kutakin toimenpideohjelmaa varten)perustettiin jo vuonna 2001, ja ne saivat vuonna 2002 päätökseen kolme keskeistätehtävää:
– drawing up of the terms of reference for the midterm reviews
– tarjouseritelmien laatiminen väliarviointitutkimuksia varten
– collaboration in the selection process for independent assessors
– avustaminen riippumattomien arvioijien valintaprosessissa
– compilation of a “Methodology Guide” for evaluating operational programmes.This document is intended to promote a certain degree of standardisation in theprogramme evaluations, thereby facilitating assessment of the CSF.
– toimenpideohjelmien arviointiin tarkoitetun menettelyoppaan viimeistely.Oppaan tavoitteena on yhtenäistää arviointityötä toimenpideohjelmien tasollaja helpottaa sitä kautta YTK:n arviointia.
Three thematic work groups were set up this year - Equal Opportunities,Environment and Information Society - to provide the CSF Monitoring Committeewith the information they deem useful for its decision-making in these subject areas.This will certainly guarantee a greater hearing for these horizontal principles in thereprogramming phase.
Vuoden 2002 aikana perustettiin kolme aihepiirikohtaista työryhmää, joidenvastuualoina ovat tasa-arvo, ympäristönsuojelu ja tietoyhteiskunta. Työryhmientehtävänä on kerätä oma-aloitteisesti YTK:n seurantakomiteaa varten tietoja, jotkatukevat komitean päätöksentekoa kyseiseen aihepiiriin kuuluvistaerityiskysymyksistä.
Finally, in 2002 the technical “performance reserve” group provided for in theimplementing rules for the CSF was also set up to lay down the technical aspects ofallocating the reserve, oversee consistency between criteria and validate results.
Vuonna 2002 perustettiin YTK:n soveltamissäännöissä mainittu tekninensuoritusvaraustyöryhmä, jonka tehtävänä on täsmentää suoritusvarauksen jakoonliittyviä teknisiä näkökohtia, varmistaa jakokriteerien yhtenäisyys sekä kelpuuttaatulokset.
Thisgroup has already played a key role in updating the financial and administrativeindicators for all the operational programmes.
Ryhmällä oli ratkaiseva rooli kaikille toimenpideohjelmille yhteistenrahoitus- ja hallintoindikaattorien päivittämisessä.