natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the 13th century, the livestock fairs of Zafra in Estremadura, Spain and of Beja in Alentejo, Portugal were gathering points for the regions' main economic players.
Karjamarkkinat olivat 1200-luvulla Zafrassa Estrémaduressa (Espanja) ja Bejassa Alentejossa (Portugali) alueiden tärkeimpien taloudellisten toimijoiden tapaamispaikkoja.
The tradition has continued to this day: Zafra still has the largest livestock market of southern Europe.
Perinne on säilynyt meidän päiviimme saakka: Zafrassa pidetään edelleen Etelä-Euroopan suurimmat karjamarkkinat.
As for Beja, it organises the Ovibeja fair, one of the most important agricultural events in southern Portugal.
Bejassa puolestaan järjestetään Ovibeja-markkinat, joka on yksi Etelä-Portugalin tärkeimmistä maataloustapahtumista.
So, why not organise an event on the other side of the border?
Miksei tapahtumia siis voitaisi järjestää yhteisesti?
The biggest cattle market in southern Europe.
Etelä-Euroopan suurimmat karjamarkkinat.
The first fair supported by Interreg took place in 1994.
Ensimmäiset Interregin tuella järjestetyt markkinat pidettiin vuonna 1994.
The aim was to intensify agricultural relations between the two regions and to promote the marketing of extensively farmed products.
Tavoitteena oli tiivistää alueiden välisiä maataloussuhteita ja edistää laajaperäisen maatalouden tuotteiden markkinointia.
Since then, the fairs have become regular cross­border events, organised every six months in Zafra or in Beja.
Sen jälkeen markkinoista on tullut säännöllinen valtioiden rajan ylittävä tapahtuma, joka järjestetään kaksi kertaa vuodessa joko Zafrassa tai Bejassa.
The central and traditional part of each fair is the display of animals and products from Alentejo and Estremadura.
Kaikilla markkinoilla keskeisenä ja perinteisenä osana on eläinnäyttely sekä Alentejon ja Estrémaduren tuotteiden näyttely.
All the different livestock (sheep, cattle, pigs, horses, etc.) are represented.
Kaikki karjarodut (lammaseläimet, naudat, siat, hevoset ja niin edelleen) ovat edustettuina.
Another part that has become increasingly important in the eyes of the professionals is the technical workshops.
Alan ammattilaisten silmissä yhä merkittävämmäksi osaksi ovat muodostuneet tekniset työpajat.
Common solutions and positions are defined in areas like the promotion of livestock and products of extensive farming, marketing channels, the extensive product supply potential of each region, quality labels, development of the countryside, etc.
Niissä etsitään ratkaisuja ja määritellään yhteisiä kantoja muun muassa karjan ja laajaperäisen kasvatuksen tuotteiden edistämisen, markkinointiväylien, kunkin alueen laajaperäisen maatalouden tuotteiden tarjontamahdollisuuksien, laatumerkintöjen ja maaseudun kehittämisen alalla.
The third part concerns the promotion of quality gourmet products of the two regions.
Kolmas osa-alue on kummankin alueen gastronomisten laatutuotteiden myynnin edistäminen.
This is where hotel and restaurant owners and gourmets without frontiers come together along with the specialised press.
Siihen osallistuvat hotellinpitäjät, ravintoloitsijat ja herkkusuut rajan molemmilta puolilta sekä alaan erikoistunut lehdistö.
Projects: Livestock fairs of Zafra and Beja
Hankkeet: Zafran ja Bejan karjamarkkinat
Total cost: EUR 21 000
Kokonaiskustannukset: 21 000 euroa
Contribution of the European Union: EUR 15 750
Euroopan unionin osuus: 15 750 euroa
Training and employment Cooperation without frontiers
Rajatylittävä yhteistyö
Training on board
Koulutusta laivalla
To meet the needs expressed by its sailing personnel, the Irish Ferries company, with several partners, decided in 1996 to set up a training programme tailored to the working conditions at sea.
Irlantilainen Irish Ferries -yhtiö päätti vuonna 1996 luoda useiden eri kumppaneiden kanssa merellä työskentelyn olosuhteisiin täydellisesti sopivan koulutusohjelman vastatakseen laivahenkilöstönsä tarpeisiin.
Supported by Interreg, the programme also had to be applicable on other ferries in the European Union.
Interregin tukeman ohjelman on tarkoitus soveltua käytettäväksi myös muilla Euroopan unionin lautoilla.
The company, which provides passenger service between Ireland (Dublin and Rosslare) and Wales (Holyhead and Pembroke), ran its project in partnership with the Dublin Institute of Technology (Ireland) and the Coleg Menai (Wales).
Yhtiö, joka hoitaa muun muassa matkustajaliikennettä Irlannin (Dublin ja Rosslare) ja Walesin (Holyhead ja Pembroke) välillä, toteutti hankkeensa yhteistyössä Dublin Institute of Technologyn (Irlanti) ja Coleg Menain (Wales) kanssa.
The training programme was developed according to the British system of national vocational qualifications (NVQs), a standardised method considered the most appropriate because it is based on real working situations at sea.
Koulutusohjelmaksi valittiin British System of National Vocational Qualification (NVQs), joka on sopivimmaksi katsottu standardisoitu menetelmä, sillä se perustuu todellisiin merellä työskentelyn tilanteisiin.
The programme also includes an evaluation of the candidates according to their actual performance, where it has to be proven that they have the qualifications required after a series of tests at different levels.
Ohjelmassa edellytetään myös, että hakijat arvioidaan todellisten suoritustensa perusteella, mikä varmistaa sen, että heillä on eri tasojen kokeissa vaaditut taidot.
A positive impact on the company's image.
Myönteinen vaikutus yrityksen imagoon.
Two surveys were conducted before the project began, one of the customers and the other of the participants.
Ennen hankkeen aloittamista suoritettiin kaksi kyselytutkimusta, toinen asiakkaiden ja toinen osallistujien keskuudessa.
In 1996, three programmes were developed in three complementary areas: food preparation and hygiene, customer service and management and inspection.
Heti vuonna 1996 kehiteltiin kolme ohjelmaa kolmella toisiaan täydentävällä alalla: aterioiden valmistus ja elintarvikehygienia; asiakaspalvelu; hallintoja valvonta.
Over the following two years, 167 NVQ diplomas were awarded.
Tuona ja seuraavana vuonna myönnettiin 167 NVQs-tutkintotodistusta.
The improvement in the basic qualifications and level of skills of the personnel of the ferries immediately had a positive impact on the company's ¡mage.
Lauttojen henkilöstön perustaitojen ja osaamisen paraneminen vaikutti heti myönteisesti yhtiön imagoon.
In the light of this success, the training programme has been extended to new participants, and the partners have turned their attention to the transferable nature of the project.
Menestyksen innoittamana koulutusta laajennettiin uusiin osallistujaryhmiin, ja kumppanit keskittyivät erityisesti kehittämään hankkeen siirrettävyyttä.
The possibility of introducing an Irish system equivalent to the British NVQs is being examined, and quality surveys of customers and participants are being carried out.
Brittiläistä NVQs-järjestelmää vastaavaa irlantilaista järjestelmää tutkitaan, ja laatua koskevia kyselytutkimuksia on toteutettu asiakkaiden ja osallistujien keskuudessa.
Programme: Interreg MA United Kingdom/Ireland
Ohjelma: Interreg II A Yhdistynyt kuningaskunta (WalesVlrlanti
Total cost: EUR 1 682 352
Kokonaiskustannukset: 1 682 352 euroa
Contribution of the Eu
Euroopan unionin osuus: 887 374 euroa
Cooperation without frontiers
Koulutus ja työllisyys Rajatylittävä yhteistyö
Neighbours around a (gourmet) table
Naapurukset (herkullisen) pöydän ympärillä
If there is one area where European diversity is at its best, it is gourmet cooking.
Eurooppalainen monimuotoisuus pääsee oikeuksiinsa ennen kaikkea gastronomian alalla.
For the professionals and the aspiring cordon-bleu cooks in border regions, why not share this art with their neighbours? That was the idea that led to the carrying out from 1996 to 1999 of this crossborder cooperation project for vocational training, set up with the financial aid of the European Union.
Rajaseutualueiden ammattilaisten ja mestarikokiksi opiskelevien halu jakaa tämä taiteenlaji naapureidensa kanssa johti ammattikoulutukseen liittyvän rajatylittävän yhteistyöhankkeen toteuttamiseen unionin rahoitustuen avulla vuosina 1996-1999.
A specialised German school in Pirna, the Hotelfachschule Pirna-Sonnenstein, organised for some 100 German and Czech students from the Euroregion of Elbe-Labe a joint technical training programme on hotel catering and management.
Pirnassa sijaitseva saksalainen erityisalan oppilaitos Hotelfachschule Pirna-Sonnenstein järjesti Euroregio Elbe/Laben noin sadalle saksalaiselle ja tsekkiläiselle oppilaalle yhteisen ravintola- ja hotellialan ammattikoulutuksen, johon kuului myös majoitusalan avustajakursseja sekä matkailualan koulutus.
The programme also included courses for hotel assistants, tourism training and continuing training on the economic aspects of the sectors concerned.
Lisäksi järjestettiin kyseisten alojen taloudellista puolta käsittelevä jatkokoulutus.
To cope with the difference in language, the Czech students had interpreters in the first year so that they could continue with the rest of the programme entirely in German.
Tsekkiläisillä oppilailla oli ensimmäisenä vuonna apunaan tulkkeja siihen asti, kunnes he pystyivät seuraamaan opetusta kokonaan saksaksi.
Living together in boarding accommodation and participating in the same workshops, the students had the opportunity over time to build up working and personal relationships, in which the cultural dimension was also an important element.
Opiskelijat asuivat yhdessä sisäoppilaitoksessa ja osallistuivat yhteisiin työpajoihin, joten heillä oli mahdollisuus luoda usean vuoden aikana sekä ammatillisia että henkilökohtaisia suhteita, joissa kulttuuriin liittyvällä ulottuvuudella oli oma osuutensa.
In addition to the culinary and hotel skills they acquired for their future profession, they also broadened their socio-cultural horizon and learned a foreign language, preparing them for crossborder mobility and therefore facilitating their search for a job.
Ravintola-ja hotellialan ammattitaidon lisäksi he saivat sosiokulttuurista ja kielellistä pääomaa ja tottuivat ylittämään rajan, mikä helpotti työnhakua.
Teacher exchanges between the two sides of the border also encouraged the adoption in the training systems of the two countries of a common approach to the content and organisation of the courses.
Rajan kummallakin puolella olevien opettajien välinen kanssakäyminen edisti lisäksi yhteistä lähestymistapaa maiden koulutusjärjestelmiin, koulutuksen sisältöön ja opetuksen järjestämiseen.
During this three-year training programme, all the students had the opportunity to take one year of courses at the Chamber of Commerce and Industry of Dresden and to earn a diploma at the end.
Kolmevuotisen koulutuksen päätyttyä kaikilla oppilailla oli mahdollisuus osallistua vuoden ajan Dresdenin kauppa- ja teollisuuskamarin järjestämille kursseille ja saada sen myöntämä tutkintotodistus.
For the Czech students, the training programme at the school of Pima included one week of courses a month in the Czech Republic, which, after a further year of courses in Usti nad Labern et Tempiice, made it easier for them to obtain a diploma recognised by their country.
Pirnan oppilaitoksen tsekkiläisille opiskelijoille tarjoamaan koulutukseen kuului yksi opiskeluviikko kuukaudessa Tsekin tasavallassa, jolloin heidän oli helpompi saada Tsekin viranomaisten tunnustama tutkintotodistus opiskeltuaan sen jälkeen vuoden Usti nad Labemissa ja Templicessä.
Project: Crossborder training in hotel management and catering
Hanke: Hotelli- ja ravintola-alan rajatylittävä koulutus
Total cost: EUR 2 153 052 on of the European Union: EUR 1 399 484
Kokonaiskustannukset: 2 153 052 euroa
On both sides of the Rhine, the same fight against social exclusion
Reinin molemmilla rannoilla käydään samaa taistelua sosiaalisen syrjäytymisen torjumiseksi
In terms of employment, and given the separate laws on working contracts in the two countries, over a period of two years the activities led to the creation of seven permanent jobs in France and 36 jobs financed through social support measures and the creation of 124 temporary jobs in Germany.
Työllisyyden osalta ja työsopimuksia koskevien erilaisten lainsäädäntöjen puitteissa toiminnan ansiosta luotiin kahdessa vuodessa Ranskan puolelle 7 vakituista työpaikkaa ja 36 työpaikkaa sosiaalitukitoimien yhteyteen ja Saksan puolelle 124 määräaikaista työpaikkaa.
Implemented from January 1998 to March 2000 with the help of Interreg, the project enabled institutions on either side of the border to engage in cooperation, which is continuing beyond the subsidised period.
Interregin tuella tammikuusta 1998 maaliskuuhun 2000 toteutetun hankkeen avulla yhteistyöstä tuli tapa, jota jatketaan tukikauden jälkeenkin.
In the crossborder area comprising central Alsace in France, the city of Fribourg and the district of Brisgau-Upper Black Forest in Germany, three social welfare institutions posed similar questions: what is happening on the other side of the Rhine and how can everyone's different experiences be used to act together?
Ranskan Centre-Alsacen, Freiburgin kaupungin ja Saksan Brisgau-Ylä-Schwarzwaldin piirin muodostaman valtioiden rajatylittävän alueen kolme sosiaalitukilaitosta mietti kahta kysymystä: miten Reinin toisella puolella toimitaan, ja miten voitaisiin hyötyä toisten kokemuksista ja toimia yhdessä?
After establishing their first contacts in 1996-97, the three partners — the 'Espoir' association in France, the 'Netzwerk Diakonie e.
Solmittuaan ensimmäiset yhteydet vuosina 1996-1997 kolme kumppanusta - "Espoir"-niminen ranskalainen yhdistys ja saksalaiset "Netzwerk Diakonie e.
V. im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwal' and the 'Diakonieverein beim Diakonischen Werk Freiburg' in Germany — launched a project aimed at creating a Franco-German network to fight social exclusion and chronic unemployment.
V. im Landkreis Breisgau-Hochschwarzwal" ja "Diakonieverein beim Diakonischen Werk Freiburg" -käynnistivät hankkeen, jonka tarkoituksena on luoda ranskalais-saksalainen verkosto sosiaalisen syrjäytymisen ja pitkäaikaistyöttömyyden torjumiseksi.
In concrete terms, the purpose was to offer unemployed people a qualification and jobs through a crossborder network concerned with the sale of second-hand items and the provision of services to people with low incomes.
Konkreettisesti tarkoituksena oli tarjota työttömille koulutusta ja työpaikkoja käytettyjen tavaroiden myyntiin ja palvelujen tarjontaan vähätuloisille väestönosille keskittyvän rajatylittävän verkoston kautta.
At the same time, the cooperation structure was to encourage a regular exchange of information between those involved in the different existing projects to fight unemployment in the regions concerned.
Yhteistyörakenteen oli tarkoitus samalla edistää säännöllistä tietojenvaihtoa erilaisten työttömyyden torjuntaan tähtäävien hankkeiden toimijoiden välillä.
Programme: Interreg IIA France/Germany (Upper Rhine centre and south)
Ohjelma: Interreg II A Ranska/Saksa (Oberrhein Mitte-Süd)
Project: Franco-German network for the fight agair poverty and social exclusion
Hanke: Ranskalais-saksalainen köyhyyttä ja sosiaalista syrjäytymistä torjuva verkosto
Total cost: EUR 1 335 638
Kokonaiskustannukset: 1 335 638 euroa
Contribution of the European Union: EUR 500 000
Euroopan unionin osuus: 500 000 euroa in
Copenhagen-Malmö: a bridge for employment methods to tackle head-on the problem of employment and vocational training.
Kööpenhamina-Malmö: silta työllisyyden hyväksi välineitä ja menetelmiä, joita käytetään työllisyyden ja ammattikoulutuksen edistämisen etulinjassa.
There are nonetheless some difficulties, the main one being time: the expectations arising from the Öresund bridge and crossborder cooperation have been so great that the process set into motion has so far not been able to meet them all.
Täysin ilman vaikeuksia kaikki ei kuitenkaan ole sujunut. Suurimpana vaikeutena on ollut aika: Öresundin sillan ja rajatylittävän yhteistyön herättämät odotukset ovat olleet niin suuria, että prosessin vauhti ei ole vielä riittänyt täyttämään niitä kaikkia.
However, already under the auspices of the Öresund Labour Market Council, strategies have been devised for Interreg III for the coming years, with priority going to the creation of employment in three areas: the computer industry, the medico-biotechnological sector and tourism.
Jo nyt on kuitenkin kehitetty Öresundin työmarkkinaneuvoston suojeluksessa strategioita tuleviksi vuosiksi Interreg III -ohjelman puitteissa. Niiden painopistealueena on työpaikkojen luominen kolmelle alalle: tietotekniikkateollisuuteen, lääke-ja bioteknologiaan ja matkailuun.
Since July 2000, Denmark and Sweden have been connected by the bridge over the Öresund (the Öre Strait), which is now used on a daily basis by thousands of people.
Tanskan ja Ruotsin on heinäkuusta 2000 lähtien yhdistänyt Öresundin silta (Oren salmen yli), jota pitkin kulkee nykyisin joka päivä tuhansia ihmisiä.
Many of these are workers who commute between the two countries.
Monet heistä ovat työntekijöitä, jotka sukkuloivat kahden maan välillä.
The area of Öresund (3.5 million inhabitants) forms a vast crossborder labour pool with considerable potential for development but confronted with a problem of underemployment.
Öresundin alue (3,5 miljoonaa asukasta) muodostaakin laajan rajatylittävän työllisyyden alueen, jolla on huomattavat kehitysmahdollisuudet mutta joka kärsii myös vajaatyöllisyyden ongelmasta.
It is in this context that in 1996 an Interreg project was set up to stimulate the job market in the area of Öresund and encourage crossborder cooperation between the Danish island of Sjaetland and the Swedish region of Scania.
Näissä puitteissa käynnistettiin vuonna 1996 Interreg-hanke edistämään työmarkkinoita Öresundin alueella sekä rajatylittävää yhteistyötä tanskalaisen Sjaetlandin saaren ja ruotsalaisen Skånen alueen välillä.
The challenge was to integrate the labour markets so that the two border areas, which until then had evolved separately, could develop together and take advantage of their respective assets. This would benefit local businesses, increase the trade of goods and services and give the inhabitants more training and job opportunities.
Haasteena oli yhtenäistää työmarkkinoita siten, että molemmat rajaseutualueet, jotka tähän asti olivat kehittyneet erillään, voivat kehittyä yhteisesti ja hyödyntää kummankin erityisvaltteja yritysten, tavaroiden ja palvelujen kaupan ja asukkaiden koulutus- ja työllisyysmahdollisuuksien hyväksi.
The Öresund Committee, which represents all those engaged in crossborder cooperation, entrusted the project's management with AF-Storkobenhavn (public employment services of Greater Copenhagen), and a joint administrative structure was created in 1996.
Öresundin komitea, joka edustaa kaikkia rajatylittävän yhteistyön toimijoita, on uskonut hankkeen hallinnon AF-Storkobenhavnille (Suur-Kööpenhaminan julkiset työllisyyspalvelut), ja yhteinen hallinnollinen rakenne perustettiin jo vuonna 1996.
Other cooperation bodies which play a key role in the project are the Öresund Labour Market Council (ÖAR), consisting of the public employment services of the different parts of the crossborder area, and the four Öresund employment centres set up in Copenhagen, Malmö, Helsingborg and Helsingör to coordinate the services for job-seekers and employers throughout the area.
Muita yhteistyöjärjestöjä, joilla on tärkeä rooli hankkeen toteutuksessa, ovat Öresund Labour Market Council (ÖAR), jossa yhdistyvät rajaseutualueen eri osien julkiset työllisyyspalvelut, ja neljä Öresundin työlllsyyskeskusta, jotka sijaitsevat Kööpenhaminassa, Malmössä, Helsingborgissa ja Helsingorissa ja joiden tehtävänä on koordinoida työnhakijoille ja työnantajille suunnattuja palveluja koko alueella.
Danish partner, the Kultorvet Job Centre in Copenhagen.
Kultorvetin työvoimatoimisto Kööpenhaminassa Tanskassa.
The area of Öresund is also one of the EURES crossborder partnerships, which exist in various regions of Europe and whose specific role is to facilitate crossborder labour mobility.
Öresundin alue on lisäksi yksi rajatylittävistä EURES-kumppanuuksista, jollaisia on olemassa useilla Euroopan alueilla ja joiden erityisenä tehtävänä on helpottaa työvoiman liikkumista rajojen yli.
Öresund benefited from the experience of the territorial employment pacts (TEPs), large regional and local partnerships established across the Union to energise employment policies in areas where there is a concentration of manpower.
Lisäksi se on hyötynyt alueellisista työllisyyssopimuksista saamistaan kokemuksista sekä laajoista kaikkialla unionissa sijaitsevista alueellisista ja paikallisista kumppanuuksista, joiden avulla työllisyyspolitiikkaa voidaan elävöittää työpaikkakeskusten tasolla.
Half of the 20 projects implemented by the TEPs of Öresund have benefited from Interreg II support.
Puolet 20:stä Öresundin alueellisten työllisyyssopimusten puitteissa toteutetusta hankkeesta on saanut tukea Interreg II -ohjelmasta.
Project: Employment market in the Öresund region
Hanke: Työmarkkinat Öresundin alueella
Total cost (1996-98): EUR 444 253
Kokonaiskustannukset (1996-1998): 444 253 euroa
It is clear that there is no lack of institutional support in the area of Öresund where an all-out effort has been made to encourage employment.
Institutionaalisia rakenteita Öresundin alueelta ei siis puutu työllistämisen edistämiseksi.
The implementation of the Interreg II project has been overwhelmingly successful, and the partners now have an effective system and model for the coordination of labour markets on the basis of agreements between two countries, seven regions and over 20 organisations.
Interreg II -hankkeen toteutus on onnistunut täysin, ja kumppaneilla on nyt käytettävissään tehokas työmarkkinoiden koordinaatiojärjestelmä, jonka ansiosta Öresund on malliesimerkki alalla ja joka perustuu kahden maan, seitsemän alueen ja yli 20 järjestön välisiin sopimuksiin.
This vast mechanism has made it possible to develop a whole range of skills, tools and
Tämän laajan rakenteen ansiosta on voitu kehittää taitoja,
Contribution of the European Union: EUR 363 480
Euroopan unionin osuus: 363 480 euroa
Culture, tourism, information
Kulttuuri, matkailuja tiedottaminen
Culture, tourism, information
Kulttuuri, matkailu ja tiedottaminen
Strongholds to keep history alive architectural sites, exhibitions, audiovisual products, publications, etc. — are also being implemented.
Linnoituksia menneisyyden muistojen säilyttämiseksi nähtävyyksien kunnostamista, näyttelyitä, audiovisuaalisia tuotteita, julkaisuja ja niin edelleen.
In the London-Lille-Bruges triangle, numerous towns testify to a tormented history that goes back to the Middle Ages.
Lontoon, Lillen ja Bruggen muodostamassa kolmiossa on lukuisia linnoitettuja kaupunkeja, jotka kertovat levottomasta keskiaikaisesta menneisyydestä.
They are now meeting places of a totally different kind, connected by a network of 17 historical sites set up with Interreg support by the regions of Kent (United Kingdom), Nord-Pas-de-Calais (France) and West Flanders (Belgium) to take advantage of this common heritage.
Nykyisin ne ovat tapahtumapaikkoina aivan erilaisille tapaamisille Interregin tuella perustetun 17:stä historiallisesta nähtävyydestä koostuvan verkoston kautta. Sen ovat perustaneet Kentin alue (Yhdistynyt kuningaskunta), Nord - Pas-de-Calais'n alue (Ranska) ja Länsi-Flanderin alue (Belgia) korostaakseen tämän yhteisen perinnön arvoa.
By creating this new tourist product, the partners have sought to increase the number of visitors and overnight stays in the three regions and to encourage development and employment around the sites concerned while stimulating cultural exchanges.
Tällä uudella matkailutuotteella kumppanit halusivat lisätä vierailijoiden määrää ja yöpymisiä näillä kolmella alueella sekä edistää kehitystä ja työllisyyttä kyseisiä nähtävyyksiä ympäröivillä alueilla, edistäen samalla kulttuurivaihtoa.
The overall coordination is ensured by the joint association of the Côte d'Opale, the province of West Flanders and Kent County Council.
Yleisestä koordinoinnista vastaa Côte d'Opalen, Länsi-Flanderin maakunnan ja Kent County Councilin yhteinen matkailutoimisto.