natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this section, we will not aim at undertaking a full inventory of cooperationprojects in which the 16 territories are involved. We will, however, try to show the variety of projects that are taking place at different territorial levels.
Tässä artikkelissa ei esitellä kaikkia niitä yhteistyöhankkeita, joissa nämä 16 aluetta ovat mukana, vaan tarkoituksena on luoda katsaus eri aluetasoilla parhaillaan käynnissä oleviin hankkeisiin.
Yet, this sample is sufficient to give a‘snapshot’on the situation, in order to look at a range of different aspects of cooperation and networking.
Nämä muutamat esimerkit riittävät kuitenkin antamaan tilannekuvan, jonka pohjalta tarkastellaan erilaisia yhteistyöhön ja verkostoitumiseen liittyviä näkökohtia.
This includes the type of projects that they decide to undertake, and the motivation which is more than just the financial incentive, to push the LAGs to undertake these complex projects.
Tutkimme muun muassa, minkä tyyppisiä hankkeita näissä tapauksissa on toteutettu ja mitkä muut syyt kuin taloudelliset kannustimet motivoivat paikallisia toimintaryhmiä ryhtymään monimutkaisiin hankkeisiin.
Other key issues include: Who is involved?Who are the promoters of these projects at the local level as well?What are the difficulties?What lessons can be drawn from these experiences?
Muita artikkelissa tarkasteltuja keskeisiä kysymyksiä ovat: keitä hankkeissa on mukana; ketkä hankkeita vetävät, myös paikallisella tasolla; mitä vaikeuksia niissä on ilmennyt; ja mitä näistä kokemuksista voidaan oppia.
(a) Interterritorial cooperation
a) Alueiden välinen yhteistyö
The Leader+ initiative has foreseen a much wider range of possibilities for networking and cooperation than for
Leader+-aloitteessa verkostoitumis- ja yhteistyömahdollisuudet ovat paljon laajemmat kuin aikaisemmissa Leader- ohjelmissa.
Jean-Pierre Vercruysse has been involved in various technical dossiers on development methodologies and Leader ex-post studies at European level (typology of local action groups, analysis of Leader implementation, value added for LAG networking, etc.).
(1) Vercruysse on laatinut useita kehittämismenetelmiin liittyviä teknisiä selvityksiä ja Leaderin jälkiarviointeja Euroopan tasolla (pai- kallisten toimintaryhmien luokittelu, Leaderin toteutusta koskeva analyysi, paikallisten toimintaryhmien verkostoitumisesta saatava lisäarvo jne.).
In addition he has headed the support service for transnational cooperationprojects and for the development of an evaluation methodology, and helped coordinate the Leader II networking device.
Lisäksi hän on johtanut valtioiden välisten yhteistyöhankkeiden tukipalveluja, osallistunut arviointimenetelmien kehittämiseen ja avustanut Leader II:n verkostoitumisvälineen koordinoinnissa.
Some LAGs have given a clear priority to interterritorial cooperation projects, because there are fewer problems with languages, administrative procedures, distance, etc.
Jotkin paikalliset toimintaryhmät ovat suosineet selkeästi alueiden välisiä yhteistyöhankkeita, koska niistä aiheutuu vähemmän kieli, hallinnollisia ja välimatkaongelmia.
This can be very useful for many reasons.
Se on monin tavoin järkevä ratkaisu.
Undertaking a common project on a theme useful for different LAGs in the country or the region can lead to lower costs, a more integrated approach, and access to a better infrastructure than a single LAG could afford to support alone.
Yhteisen hankkeen toteuttaminen jostakin saman maan tai alueen eri paikallisille toimintaryhmille hyödyllisestä aiheesta on edullisempaa, siinä sovellettu lähestymistapa on integroidumpi ja hankkeen tukena on paremmat infrastruktuurit, kuin paikallinen toimintaryhmä kykenisi yksinään tarjoamaan.
These projects are in fact transnational, but have most of the characteristics of interterritorial projects as they are undertaken in adjoining regions across a common frontier.
alueiden välisissä hankkeissa, koska ne toteutetaan vierekkäisillä alueilla, joilla on yhteinen raja.
These crossborder projects are carried out by people speaking the same language, which makes them easier to implement than full transnational projects.
Rajatylittävien hankkeiden osallistujat puhuvat samaa kieltä, joten niiden toteuttaminen on helpompaa kuin puhtaasti kansainvälisten hankkeiden.
In Finland, the three LAGs in the territory meet regularly, and this gives them many opportunities for developing common projects.
Suomen kolme paikallista toimintaryhmää järjestävät säännöllisiä tapaamisia, joten niillä on lukuisia tilaisuuksia yhteisten hankkeiden suunnitteluun.
This has included: a project on aviation which needed a larger scale to be feasible; a series of ‘workshops for the future’ undertaken in the three areas by using the same method; and the development of common communication tools on Leader+ in order to share the costs.
Niihin kuuluvat ilmailuhanke, joka oli toteutettavissa vain laajamittaisena; sarja ”tulevaisuuden työpajoja”, joissa käytettiin samaa työskentelymenetelmää kaikilla kolmella alueella; ja yhteisten Leader+-viestintävälineiden kehittäminen jaetuin kustannuksin.
This last project has developed into a regular common press release in which the three LAGs announce the new projects that they have decided to support: it is well received by the press (which is pleased to receive just one press release instead of three) and leads to a good press coverage.
Viimeksi mainitussa hankkeessa julkaistaan säännöllisesti yhteinen lehdistötiedote, jossa kolme toimintaryhmää tiedottaa tukea saaneista uusista hankkeista: tiedote on otettu suopeasti vastaan lehdistössä (joka on tyytyväinen yhteen tiedotteeseen kolmen sijasta), ja se on saanut laajan levikin.
In Italy, LAGs included in the Terre Alte area (a mountainous area in the north of Italy, which today spreads across three different administrative regions) have formed a common strategy for the promotion of this area as a place where people can live and not just visit.
Italiassa Terre Alten seudun (Pohjois-Italiassa sijaitseva vuoristoalue, joka ulottuu nykyisin kolmelle eri hallintoalueelle) toimintaryhmät laativat yhteisen strategian alueen mainostamiseksi myös asuinalueena eikä vain matkailukohteena.
Common actions included communication, promotional activities, marketing, etc.
Toimintaryhmillä on ollut yhteisiä toimia esimerkiksi viestinnän, mainonnan ja markkinoinnin alalla.
The Irish LAG, Arigna, has undertaken a number of crossborder cooperationprojects with neighbouring areas in Northern Ireland.
Irlantilainen toimintaryhmä Arigna on käynnistänyt useita rajatylittäviä yhteistyöhankkeita Pohjois-Irlannissa sijaitsevien naapurialueidensa kanssa.
Despite the administrative difficulties of working across the border, their expectations were quite similar to interterritorial projects.
Rajan yli työskentelyyn liittyvistä hallinnollisista ongelmista huolimatta tavoitteet olivat varsin samanlaisia kuin alueiden välisissä hankkeissa.
These included the promotion of farmers’ markets (training, mentoring, capital aid) and the promotion of alternative energies.
Hankkeilla muun muassa edistettiin viljelijöiden markkinoita (koulutus, mentorointi, pääomatuki jne.) ja vaihtoehtoisten energialähteiden käyttöä.
In Germany, the LAG Oberschwaben has engaged in a project of scientific cooperation with a (German-speaking) crossborder area in Italy, where the study of medieval settlements showed that they had a fairly similar way of daily living.
Saksalaisen Ylä-Schwabenin toimintaryhmän yhdessä italialaisen (mutta saksankielisen) rajaseutualueen kanssa toteuttamassa tieteellisessä yhteistyöhankkeessa tehtiin keskiaikaista asutusta koskeva tutkimus, jossa havaittiin, että naapurialueiden elämäntapa on aikoinaan ollut hyvin samankaltainen.
Another German project involves local museums and aims at organising exhibitions on themes of common interest (for example; ‘Celts along the Danube’) for areas situated along the Danube river in Germany and Austria.
Toisessa saksalaisessa hankkeessa paikallismuseot järjestävät näyttelyjä yhteisesti kiinnostavista aiheista (esim. ”Kelttien matkat Tonavalla”) Tonavan varrella sijaitsevilla eri alueilla Saksassa ja Itävallassa.
This cooperation allows costs associated with the exhibition to be shared, but it also gives access to a much larger collection of exhibits (and the associated know-how) than if only one area was involved.
Näin ne voivat paitsi jakaa näyttelykulut myös esitellä paljon laajempia kokoelmia (ja niihin liittyvää taitotietoa), kuin jos mukana olisi vain yksi ainoa alue.
A crossborder link has been established between Hungary and neighbouring Romania, for the transfer of rural development experience to this newMember State.
Unkarin ja naapurimaa Romanian välille on puolestaan kehitelty rajatylittäviä yhteyksiä maaseudun kehittämisestä saatujen kokemusten siirtämiseksi uuteen jäsenvaltioon.
(c) K a x or transnational pr o x ec t s
c) Valtioiden väliset suurhankkeet
Several LAGs are involved in large transnational projects that were, in most cases, started under Leader II.
Useat paikalliset toimintaryhmät ovat lähteneet mukaan laajoihin valtioiden välisiin hankkeisiin, jotka on useimmiten aloitettu jo Leader II -ohjelman aikana.
These ambitious projects which count many partners in several countries require along development time, as they combineallthepossibledifficulties:distance,language,culture, administrative set-up, etc.
Nämä kunnianhimoiset hankkeet, joihin osallistuu monia yhteistyökumppaneita useista eri maista, vaativat pitkiä valmisteluja, koska niissä yhdistyvät kaikki mahdolliset ongelmat: välimatka, kieli, kulttuuri, hallinnolliset järjestelyt jne.
Yet, some objectives require such a scale, and the achievement of these projects could be of great importance for the future of rural Europe.
Tietyt tavoitteet kuitenkin edellyttävät suuremman mittakaavan toteutustapaa, ja niillä voi olla merkittävä vaikutus Euroopan maaseudun tulevaisuuteen.
The Greek LAG from Thessaloniki is involved in two very large cooperationprojects which were started under Leader II and took along time to reach the implementation stage.
Toinen esimerkki onnistuneista yhteishankkeista on Kreikasta, jossa edistettiin laatuviinien myyntiä 15 paikallisen toimintaryhmän voimin. ”Pohjois-Kreikan viinikierrokset”-hankkeessa laaditaan reittejä alueen yleisölle avoimiin viinitarhoihin.
Both the European territorial quality label and the Eurovillages projects involve many partners in different countries and have ambitious objectives.
Skotlannissa on painopisteenä alueiden välinen yhteistyö. Naapurialueet koettavat kehittää yhteisiä toimia, jotka täydentävät toisiaan (opasteiden pystyttäminen, joen hoito).
The creation of a quality label recognised across Europe and the development of new forms of rural tourism more respectful for the environment are both issues which could have
Unkarissa taas useat maaseudun kehittämisryhmät eri puolilta maata järjestävät ”maaseutumatkailupäiviä”matkailun edistämiseksi maaseutualueilla.
Other successful examples include the promotion of quality wines, which has been tackled jointly by 15 LAGs in Greece.
Lisää kiinnostavia hankkeita löytyy Espanjasta, jossa paikallinen toimintaryhmä on toteuttanut Andalucian alueella sarjan alueiden välisiä yhteistyöhankkeita muiden toimintaryhmien ja Proderin (toinen alhaalta ylös toimiva maaseudun kehittämisryhmä) kanssa.
The project known as ‘Wine roads of northern Greece’ involves the creation of wine trails linking the wineries opened to the public in the different areas.
Espanjassa järjestettiin Leader+-ryhmien tueksi laaja kuuleminen Andalucian maaseudun kehittämisen tulevista painopisteistä ohjelmakaudella 2007–2013.
In Scotland, the priority is on interterritorial cooperation, looking for common actions with complementarities across adjacent territories (signposting, river management) whilst in Hungary, the Rural Tourism Days is an action undertaken by many rural development groups across the country for the promotion of rural tourism.
Tähän ennennäkemättömään prosessiin sisältyi tuhansia sidosryhmien haastatteluja sekä satoja aihe- ja seutukohtaisia foorumeita, joissa paikallisilla asukkailla oli tilaisuus keskustella omasta tulevaisuudestaan.
Another interesting example can be found in Spain, where the LAG has implemented a series of interterritorial cooperationprojects undertaken jointly with other LAGs (and Proder, which is another formof bottomup rural development group in Spain) in the region of Anda- l u c I a .
Lisäksi maassa käynnistettiin alueellisella tasolla monia muitakin alueiden välisiä, eri aihealueisiin keskittyviä erityishankkeita, joihin osallistui useita paikallisia toimintaryhmiä (myös Proder).
A very large consultation was undertaken with the support of all the Leader+ groups on future priorities for rural development in And a l u c I a for the 2007 13 period.With thousands of interviews of stakeholders and hundreds of thematic and territorial forums, this was an unprecedented exercise involving the local population in debating their future.
Thessalonikissa toimiva kreikkalainen toimintaryhmä on mukana kahdessa hyvin laajassa Leader II:n aikana käynnistetyssä yhteistyöhankkeessa, joiden valmisteleminen toteutusvaiheeseen asti kesti pitkään.
Several other interterritorial projects were established at the regional level, involving several LAGs (including Proder) on specific thematic projects.
Näihin Eurooppalainen alueellinen laatumerkki- ja Eurokylät-hankkeisiin osallistuu useita yhteistyökumppaneita eri maista, ja niille on asetettu kunnianhimoiset tavoitteet.
Examples include work on heritage (training courses, setting up a geographical information system (GIS), promoting a network of volunteers, etc.), degraded mining areas (a common issue for several LAGs in the region, but not all), thermalism and megaliths (how to undertake an inventory of sites, common promotion, training etc.).
Kaikkialla EU:ssa tunnustetun laatumerkin käyttöönotolla ja uusien ympäristöä säästävien maaseutumatkailumuotojen kehittämisellä voi olla kauaskantoiset vaikutukset maaseutualueiden tulevaisuuteen yleensä. Italialainen toimintaryhmä Appennino Genovese on ollut mukana
Why do they want to cooperate?
Miksi toimintaryhmät tekevät yhteistyötä?
As well as examining what LAGs are cooperating on, it is also useful to investigate the motives behind cooperation between LAGs and their partners who havemany different reasons to cooperate at several territorial levels.
Yhteistyökohteiden ohella on hyödyllistä tarkastella myös paikallisten toimintaryhmien yhteistyön motiiveja. Paikallisilla toimintaryhmillä ja niiden kumppaneilla voi olla useita eri syitä tehdä yhteistyötä monella alueellisella tasolla.
The Italian LAG, Appennino Genovese, had been a partner in a Leader II cooperationproject on the rediscovery of chestnuts as an important local resource in mountainous areas.
Leader II -yhteistyöhankkeessa, jossa edistetään kastanjoiden käyttöä vuoristoalueiden tärkeänä paikallisena luonnonvarana.
This ‘chestnut road’, initiated by non-Italian LAGs, has led the way for amajor activity in the Leader+ local plan.
Tästä alun perin Italian ulkopuolisten toimintaryhmien käynnistämästä Kastanjareitti-hankkeesta on virinnyt paikallistasolla laajaa Leader+-toimintaa.
An association has been set up, numbering over � 0 partners, ranging from restaurants providing meals based on chestnuts, to farmers using chestnuts to feed their cattle.
Sen pohjalta on perustettu yhdistys, johon kuuluu yli 60 yhteistyökumppania kastanjoista valmistettuja aterioita tarjoavista ravintoloista tilallisiin, jotka käyttävät kastanjaa karjanrehuna.
The association has undertaken many promotional activities and provides training for young people on ancient skills associated with chestnut production.
Yhdistyksellä on paljon myynninedistämistoimintaa, ja se tarjoaa nuorille koulutusta kastanjatuotteisiin liittyvissä vanhoissa työtaidoissa.
(d) Smaller-scale transnational projects
d) Pienimuotoiset valtioiden väliset hankkeet
Many projects are of a more limited scale, but embrace a transnational dimension as it is important for their success.
Valtioiden välinen ulottuvuus voi olla ratkaisevaa myös monien pienimuotoisten hankkeiden onnistumiselle.
(a) Cooperationprojects are an integral part of the local strategy.
a) Yhteistyöhankkeet ovat erottamaton osa paikallista strategiaa.
Cooperationprojects give the possibility to undertake actions and achieve objectives which could not otherwise have been possible on an individual basis.
Ne tarjoavat toimintaryhmälle mahdollisuuden toteuttaa sellaisia toimia ja saavuttaa sellaisia tavoitteita, joihin se ei yksinään pystyisi.
For example, the projects on ‘wood and fashion schools’ developed in Sweden, or the project on the use of media by young people in Scotland are examples of projects that are directly connected to the core of the local strategy.
Ruotsissa kehitetyt ”Puu- ja muotoilukoulut” tai Skotlannissa toteutettu hanke, jossa nuoria perehdytetään median käyttöön, ovat hyviä esimerkkejä suoraan paikallisen strategian ytimeen liittyvistä hankkeista.
In Germany, the immediate usefulness of the project has been used as criteria for involvement of the LAG in cooperation activities.
Saksassa on asetettu hankkeesta saatava välitön hyöty edellytykseksi paikallisen toimintaryhmän osallistumiselle yhteistyötoimintaan.
In Finland, a project on local radio was developed in partnership with a Portuguese group in order to give awider perspective for the people involved.
Suomessa on kehitetty yhdessä portugalilaisen ryhmän kanssa paikallisradiohanke, jossa pyrittiin laajentamaan osallistujien näkökulmaa radiotoimintaan.
In France, the LAG Haut G u r a has not been involved in interterritorial cooperation but has implemented two transnational projects.
Ranskalaisella Haut Jura toimintaryhmällä ei ole lainkaan alueiden välistä yhteistyötä, mutta sen sijaan se on toteuttanut kaksikin valtioiden välistä hanketta.
This was undertaken with an existing partner with whom they had already carried out a successful project under Leader II.
Toisena osapuolena oli yksi sen entisistä yhteistyökumppaneista, jonka kanssa se toteutti aikoinaan onnistuneen hankkeen Leader II:ssa.
The LAG has reached a stage of maturity (it is in its third Leader phase) and prefers to play it safe within an established partnership.
Toimintaryhmä on ollut toiminnassa pitkään (se on edennyt jo kolmanteen Leader-vaiheeseensa), ja se pelaa mieluiten varman päälle työskentelemällä jo vakiintuneiden yhteistyökumppaniensa kanssa.
(b) Cooperation is used to develop projects that complement the normal activity of the LAG, either because it is another type of action or because it gives access to supplementary funding (under Action 2).
b) Yhteistyötä hyödynnetään sellaisten hankkeiden kehittämisessä, jotka täydentävät toimintaryhmän normaalia toimintaa joko siksi, että ne edustavat uudentyyppistä toimintaa, tai siksi, että niihin voidaan saada lisärahoitusta (toimesta 2).
For example, in Greece, cooperation is away of undertaking projects that could not have been done within the normal budget.
Esimerkiksi Kreikassa yhteistyö mahdollistaa hankkeet, joita ei tavanomaisella budjetilla voitaisi toteuttaa.
The setting-up of an interterritorial project with many other Greek LAGs aimed at creating a common infrastructure for the promotion of quality wines.
Monien muiden kreikkalaisten toimintaryhmien kanssa käynnistetyllä alueiden välisellä hankkeella pyrittiin luomaan yhteinen infrastruktuuri laatuviinien myynninedistämiselle.
This could not have been done in a professional and sustainable fashion by a single LAG.
Mikään toimintaryhmä ei olisi yksinään kyennyt toteuttamaan sitä riittävän ammattitaitoisella ja kestävällä tavalla.
All partners are benefiting from the new skills gained through this project.
Yhteistyöhankkeessa opituista uusista taidoista on hyötyä kaikille kumppaneille.
In Ireland, the possibility of cooperation with Poland was seen as an opportunity to create English language courses for the local population of Polish immigrants in order to facilitate their integration.
Irlannissa hyödynnettiin Puolan kanssa virinnyttä yhteistyötä järjestämällä paikallisille puolalaisille maahanmuuttajille englannin kielikursseja heidän kotoutumisensa helpottamiseksi.
These courses were set up in partnership with a LAG in Poland.
Kurssit suunniteltiin yhdessä puolalaisen paikallisen toimintaryhmän kanssa.
Both LAGs from Ireland and Scotland have developed transnational projects with Sweden in relation to creativity and young people.
Irlannin ja Skotlannin paikalliset toimintaryhmät ovat suunnitelleet ruotsalaisten ryhmien kanssa valtioiden väliset hankkeet, joiden aiheina ovat luovuus ja nuorisotyö.
Despite their differences, both projects aim at boosting young people’s creativity and looking for newbusiness opportunities in connectionwith a particular formof innovation (crafts, design, computers, the media, etc.).
Monista eroistaan huolimatta kummassakin hankkeessa pyritään kannus tamaan nuoria luovuuteen sekä hakemaan uusia liiketoimintatilaisuuksia jonkin tietyn innovaatiomuodon (käsiteollisuus, muotoilu, tietokoneet, tiedotusvälineet jne.) pohjalta.
Transnational cooperation was also implemented by the Spanish LAG in conjunction with its many interterritorial projects.
Espanjalaisellakin toimintaryhmällä on ollut monien alueiden välisten hankkeidensa ohella valtioiden välistä yhteistyötä.
Examples include working on the troglodytic heritage with LAGs in Spain, Italy and France; and working on the promotion of tourism using the geological heritage with local groups from Ireland, Scotland andMorocco.
Esimerkkejä siitä ovat espanjalaisten, italialaisten ja ranskalaisten toimintaryhmien yhteinen luolantutkimusperinnettä käsittelevä hanke sekä matkailunedistämishanke, jossa hyödynnettiin geologista luonnonperintöä yhdessä Irlannin, Skotlannin ja Marokon toimintaryhmien kanssa.
In the Netherlands, the IRIDE (imaging rural identities in Europe) project was initiated by the LAG in order to promote the use of video and photography by local people who want to see their rural area in a different way.
Alankomaiden paikallisen toimintaryhmän käynnistämässä IRIDE-hankkeessa (Imaging Rural Identities in Europe) edistetään videoiden ja valokuvien käyttöä ja autetaan sitä kautta paikallisia asukkaita saamaan erilaisen näkökulman omaan maaseutualueeseensa.
(c) Some LAGs give a more ‘conceptual’ explanation for undertaking cooperation activities: ‘cooperation is good for you’, it opens up the territory and broadens the outlook of the local actors.
c) Jotkin paikalliset toimintaryhmät esittävät hieman ”käsitteellisemmän” selityksen yhteistyötoimintaan ryhtymiselle: ”yhteistyö on hyväksi”, se lisää alueen avoimuutta ja laajentaa paikallisten toimijoiden näkökulmaa.
Several LAGs feel that the international dimension of a project makes people look at their local area in a different way.
Useat toimintaryhmät ovat todenneet, että kansainvälinen ulottuvuus auttaa hankkeen osallistujia näkemään alueensa eri tavalla.
For example, in Finland, the ‘ c it i � en’s journalism’ project trains local people in radio techniques and gives them the opportunity to produce news for the local radio.
Esimerkiksi Suomessa käynnistetyssä ”kansalaisjournalismihankkeessa” koulutetaan paikallisia asukkaita käyttämään radiotekniikkaa ja annetaan heidän tuottaa uutisia paikallisradioon.
This is done together with a Portuguese LAG, which gives an extra dimension to the local action.
Tämä portugalilaisen toimintaryhmän kanssa toteutettu yhteistyöhanke antaa paikallistoiminnalle aivan uuden ulottuvuuden.
In Italy, the projects are seen as away of‘connecting’the local area with the rest of Europe, and in Spain, cooperation is very much seen as away of spreading a‘culture’of cooperation on more general rural development issues.
Italiassa hankkeet ovat yksi tapa liittää paikallisalue muuhun Eurooppaan, ja Espanjassa puolestaan yhteistyö nähdään pitkälti keinona levittää ”yhteistyökulttuuria”maaseudun kehittämistoimintaan yleensä.