natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Member States have the main responsibility for employment and social policy.
Jäsenvaltioilla on päävastuu työllisyys- ja sosiaalipolitiikasta.
The EU’s role is to be a catalystfor change and modernisation.
EU:n tehtävänä on toimia muutosten ja uudistusten liikkeellepanevana voimana.
The EU budget in this area compared to national welfarebudgets reflects this balance.
Tämä tasapaino käy ilmi, kun verrataan EU:n työllisyysja sosiaalibudjettia kansallisiin sosiaalibudjetteihin.
For example, in 2003,Germany’s social benefits expenditure alone totalled 498 billion.
Esimerkiksi Saksan sosiaalietuuskulut olivat vuonna 2003yksistään 498miljardia euroa. Ranskan sosiaalimenotolivat 402miljardia euroa, Italian 281miljardia euroaja Ison-Britannian 161miljardia euroa.
In this catalyst role, the EU adopted in 2005 the Social Agenda, the EU’s roadmap for employment and socialactions.
EU hyväksyi sosiaalialan edistäjän roolissaan vuonna2005 sosiaalipoliittisen ohjelman, jonka mukaisesti EU:ntyöllisyys- ja sosiaalitoimissa edetään.
It reaffirms the necessary interaction betweenthe economy and social and employment policies andsets out an ambitious action plan.
EU vahvisti uudelleen talous-, sosiaali- ja työllisyyspolitiikkojen välisen välttämättömän vuorovaikutuksen ja laati kunnianhimoisentoimintasuunnitelman.
On employment, it asks governments, in partnershipwith employers and trade unions as well as civil society,to make work a real option for all, increase the qualityand productivity of work and better anticipate and manage change.
EU vaatii työllisyyden alalla hallituksia yhdessä työntekijöiden, ammattiyhdistysten ja kansalaisyhteiskunnankanssa tekemään työstä todellisen vaihtoehdon kaikille,parantamaan työn laatua ja tuottavuutta sekä ennakoimaan ja hallitsemaan muutoksia entistä paremmin.
To provide equal opportunities, it requests these actors tomodernise social protection, combat poverty and promote social inclusion, diversity and non-discrimination.
Se vaatii yhdenvertaisten mahdollisuuksien tarjoamiseksinäitä toimijoita uudenaikaistamaan sosiaalista suojelua,torjumaan köyhyyttä ja edistämään sosiaalista osallisuutta, monimuotoisuutta ja syrjimättömyyttä.
The EU making a DIFFERENCE
EU:n ponnistelut UUDISTUSTEN PUOLESTA
The EU is a key player in building a social Europe.
EU:lla on avainasema sosiaalisen Euroopan rakentamisessa.
Todo this, it can:
Se voi toteuttaa esimerkiksi seuraavanlaisia toimia:
•adopt legislation setting out minimum standards inemployment law, working conditions, health andsafety, non-discrimination and gender equality toensure individuals throughout the EU enjoy a common level of protection;
•hyväksyä lainsäädäntöä, jossa vahvistetaan työsuhdelainsäädäntöä, työoloja, työterveyttä ja -turvallisuuttasekä syrjimättömyyttä ja sukupuolten välistä tasaarvoa koskevat vähimmäisvaatimukset sen varmistamiseksi, että EU:n kaikki kansalaiset voivat nauttiasamantasoisesta suojasta
•agree with Member States common EU objectives,supervise how they converge towards these objectives against commonly agreed indicators andbenchmarks and foster the transfer of best practices;
•hyväksyä jäsenvaltioiden kanssa EU:n yhteiset tavoitteet ja valvoa, miten valtiot saavuttavat tavoitteetyhteisesti sovittujen indikaattorien ja vertailuarviointien perusteella, sekä edistää parhaiden toimintatapojen vaihtoa
•provide additional financial support for employmentand inclusion policies through, for example, the European Social Fund (ESF) and other programmes;
•tarjota lisärahoitustukea työllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta koskeviin politiikkoihin esimerkiksi Euroopansosiaalirahaston (ESR) ja muiden ohjelmien kautta
•facilitate cooperation and dialogue with key actors,including social partners and organisations representing civil society.
•helpottaa yhteistyötä ja vuoropuhelua avaintoimijoiden, kuten työmarkkinaosapuolten ja kansalaisyhteiskuntaa edustavien järjestöjen kanssa.
Introducing
Esittelyssä
Progress is the EU’s new employment and social solidarity programme working alongside the ESF.
Progresson EU:n uusi työllisyyttä ja sosiaalista yhteisvastuuta koskeva ohjelma, jota toteutetaan ESR:n toimienohella.
Starting in2007, it will run until 2013.
Ohjelma käynnistettiin vuonna 2007, ja sitä jatketaan vuoteen 2013.
This single programmereplaces the four previous ones which ended in 2006 ina move to rationalise and streamline EU funding.
Tämä yksi ohjelma korvaa neljä aikaisempaa, vuonna 2006 päättynyttä ohjelmaa EU:nrahoituksen järkeistämiseksi ja valtavirtaistamiseksi.
It is divided into five policy sections: •Employment•Social inclusion and social protection •Working conditions •Anti-discrimination•Gender equality
Ohjelma on jaettu viiteen osa-alueeseen: •työllisyys,•sosiaalinen osallisuus ja sosiaalinen suojelu,•työolot,•syrjinnän torjuminen,•sukupuolten tasa-arvo.
Whereas the ESF invests in the implementation of employment and social inclusion policies in the Member States,Progress will focus on activities with a strong Europeandimension to ensure an EU added value.
ESR:n panostaessa työllisyyttä ja sosiaalista osallisuuttakoskevien politiikkojen täytäntöönpanoon jäsenvaltioissa Progresskeskittyy eurooppalaisen lisäarvon takaamiseksi toimiin, joilla on vahva eurooppalainen ulottuvuus.Näiden toimien tavoitteena on varmistaa, että EU voiesimerkiksi valvoa Euroopan yhteisön lainsäädännönyhdenmukaista soveltamista jäsenvaltioissa tai sitä,missä määrin kansalliset politiikat ilmentävät EU:n tavoitteita ja politiikkoja.
These activitiesaim to ensure that the EU can, for example, monitor theuniform application of Community law in the Member States or supervise the extent to which national policiesreflect EU objectives and policies.
EU on varannut talousarviostaan yli700miljoonaa euroa analyyseja, verkottumista jatietojenvaihtoa varten politiikan ja toimintatapojentehostamiseksi.
It will spend its budgetof over 700 million on analysing, networking and sharing of information to improve policy and practice and incampaigns to highlight key employment and social issuesover its seven years of implementation.
Varoja käytetään myös kampanjoihin,joissa korostetaan tärkeimpiä työllisyys- ja sosiaalipoliittisia kysymyksiä ohjelman seitsemänä toteuttamisvuotena.
THE EUROPEAN SOCIAL FUND IN ACTION
EUROOPAN SOSIAALIRAHASTON TOIMINTA
The EU’s largest financial tool for the implementationof employment and social affairs policies is the European Social Fund (ESF), which has an annual budgetof around 10 billion.
EU:n laajin rahoitusväline työllisyys- ja sosiaalipolitiikkojen täytäntöönpanemiseksi on Euroopan sosiaalirahasto,jonka vuosibudjetti on noin 10miljardia euroa.
Some 8.5 million people ayear across the EU directly benefit from ESF cofinanced training and job creation schemes.
Noin 8,5 miljoonaa ihmistä kaikkialla EU:ssa hyötyy vuosittainsuoraan ESR:n osarahoittamista koulutus- ja työllistämishankkeista.
It can boost:•a real increase in the share of people benefitingfrom lifelong learning;•stimulating innovation and adaptability of workersand enterprises;•success in bringing long-term unemployed backinto the labour market through job finder schemes;•reducing the number of school dropouts;•improved childcare provision;•promoting partnership between key stakeholdersand opening up dialogue;•higher research and development investment.
ESR:n toimilla voidaan esimerkiksi:•lisätä selvästi elinikäistä oppimista•edistää innovointia sekä työntekijöiden ja yritystensopeutumiskykyä•tuoda pitkäaikaistyöttömät pysyvästi takaisin työmarkkinoille työllistymishankkeiden avulla•vähentää koulunsa keskeyttäneiden määrää•parantaa lastenhoidon tarjontaa•edistää avainsidosryhmien välistä yhteistyökumppanuutta ja käynnistää vuoropuheluja•lisätä investointeja tutkimukseen ja kehitystyöhön.
How Progress works
Progress-ohjelman toimintatapa ?
The Commission directly manages Progress.
Komissio hallinnoi suoraan Progress-ohjelmaa.
A committee of Member States representatives assists the Commission.
Komissiota avustaa jäsenvaltioiden edustajista koostuva komitea.
For example, this Committee approves theannual work plans and ensures that the programmedelivers.
Se hyväksyy esimerkiksi vuosittaiset työsuunnitelmatja takaa sen, että ohjelma tuottaa tuloksia.
The Commission also relies on a network of partnerships involving national authorities, employers andworkers organisations and NGOs.
Komissiota avustaa myös yhteistyökumppanien verkosto,johon kuuluu kansallisia viranomaisia, työnantaja- ja työntekijäjärjestöjä sekä kansalaisjärjestöjä.
Progress is open to the 27 EU Member States, EU candidate and EFTA/EEA countries.
Ohjelmaan voivat osallistua EU:n 27 jäsenvaltiota, EU:nehdokasvaltiot sekä Efta- ja ETA-valtiot.
THE MISION
TEHTÄVÄ
– from vision to practice
– visiosta käytäntön
GENERALOBJECTIVES n in g, id en tif ic a tio n and d is em in a tio n of g o d practice and in o va tiv e reaty-delegatedtasks and powersin employment and social solidarityto ro g re s P tthedevelopmentofstatisticaltols, methodsandcomonindicators tand m on it or the im pl em en ta tio n of Co m unitylawandpolicyobjectivesinthe Member States, and t n er ing with key stakeholders and ge t ing s up or o im provetheknowledgeandunderstandingofthesituationsprevailinginthe Member States shaping andfocusingthe EU policy agenda onthe most EU presing concer promotingthe cordination and convergence of national policiestowards EU objectives;
YLEISET T yh m ie n ka n sa ja sa m al a tukea ja luo ta m us ta k ai ki le EU:n po lit ik oi le ja tavoit- r og re sP yh m ie n ja kansalaisten ti et oi su ta EU:n po lit ik oi sta ja ta voi te is ta .
T as es their ef ec tiv en es and im pa ct ap ro a ch es at EU level ob o st the ca p ac ity of key EU networks to promote , su po rT • o en h an ce the aw are n es of stakeholders and the g en er al public about EU policies and objectives T • opromotenetworkingand m ut u all ea rT • os up or T • os up or T • p ar • ensuring m ax im um co m pl i an ce with EU law ; • o efectively and eficientlyfulfilthe TT
ah vi ste ta n sid os rV to ita m is ta ja le vi tä m is tä EU :s a . k ar muokamala EU:n politista ohjelmaja keskitymälä s inä EU:n kaikein surimpin huolenaiheis in ed is tämälä kansalis ten politikojen yhtensovitamis ta ja lä he nt ym is tä EU:ntavoiteiden kansa to im im al a yh te ist yö sä a va in sid os r t ei le .
A European Comunitythat canfuly playits par for al and whose positive contributionisrecognised and valued the benefit of European citizens by:
Pa ra n et an EU:n keskeisten verkostojen va lm iu ks ia ed ist ä, tukea ja ke hi tä ed el en EU:n p ol iti ko ja ja tavoit- teita.
y ( E O ), tra ck ing employment policies va to r ve ys ts to ex change and d is cu si su es ra ise d by EU em pl oy m en t
valisuta koskevattutkimukset,tilastojen kerutyötapa- ve y tä ja -t ur
ELIGIBLEACTIVITIES ACTIVITIES
RAHOITUSESIMERKIT
EXAMPLES FOR FUNDING ts such as le ga le xp er va to rie s such as the European Employment Ob s er ning, awarenes and disemination tto main actors
RAHOITUSKELPOISETTOIMET TOIMET mienja amatitautien märästätai Europantyövoima käsitelevät katsaukset.
Europe-wide studies s uch asresearch on health and s afety at work, colecting statis tics onthe number of work- place acidents and dis eases or European Labour Force Sur
dä nö sä ja sen tä yt än tö n pa no sa es in tu le id en kysymysten kä si te le m i seksi .
European ob s er andlabour m ar ke t tr end s law and its ap lic a tio n tio n, age and disability or pr om ot ing gender equality encesortheSocialAgendaForum
su n ta ut um i sen, ik än ja va m ai su ten pe ru stu va sy rji n tä tai ed ist äv ät sukupuolten tasa- ar ja ko nf er en s it ja so si al ip ol iti sen ohjelman osana jä rje ste tä vä fo ru m i.
Public aw are n es campaigns on EU social and employment policies and laws including EU Presidency C on fe r- •
EU:n so si al i- ja ty öl is ys p ol iti ko ja ja - sä dö ks iä koskevat yleiset valistuskampanjat, kuten EU:n p uh en jo ht a- •
EUnetworksof NGOsfightingsocialexclusionanddiscriminationongroundsofracialorigin,sexualorienta-•
Ka ns al ist en asiantuntijoiden verkostot, kuten oi k eu de lis ten asiantuntijoiden verkosto, EU:n ty ös uh de la in sä - •
Networks of national e xp er • ra in ing of le g al and policy pr a ct iti on er sT •
Oi ke us op in ei de n ja p ol iti ko jen ko u lu taminen . •
The European Commission’s Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal opportunities (DG EMPL)http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Euroopan komission työllisyyden, sosiaali- ja tasa-arvoasioiden pääosasto(PO EMPL) http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Growth and jobshttp://ec.europa.eu/growthandjobs/index_en.htm
Kasvu ja työpaikathttp://ec.europa.eu/growthandjobs/index_en.htm
The Social Agendahttp://ec.europa.eu/employment_social/social_policy_agenda/social_pol_ag_en.html
Sosiaalipoliittinen toimintaohjelmahttp://ec.europa.eu/employment_social/social_policy_agenda/social_pol_ag_en.html
The European Social Fundhttp://ec.europa.eu/esf
Euroopan sosiaalirahastohttp://ec.europa.eu/esf
DG EMPL tenders and grants pagehttp://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/tenders/index_en.cfm
Työllisyysasioiden pääosaston tarjouspyynnöt ja avustuksethttp://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/tenders/index_en.cfm
EU grants, funds and programmeshttp://ec.europa.eu/grants/index_en.htm
EU:n avustukset, rahastot ja ohjelmathttp://ec.europa.eu/grants/index_en.htm
Progress — The EU programme for employment and social solidarity 2007-2013
Progress – Työllisyyttä ja sosiaalista yhteisvastuuta koskeva EU:n ohjelma (2007–2013)
50 years investing in people
50 vuotta investointeja ihmisiin
Special thanks to the team of GOPA-Cartermill who helped to realise this book onbehalf of Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities:Julian Hale (writer), Jernett Karensen (editor) and Sylvie Giraudon (project manager)as well as Jean Oost from MADE INV. for the art direction.
Erikoiskiitokset GOPA-Cartermillin työryhmälle, joka auttoi toteuttamaan tämän kirjantyöllisyys-, sosiaali- ja tasa-arvoasioiden pääosaston puolesta:Julian Hale (kirjoittaja), Jernett Karensen (toimittaja) ja Sylvie Giraudon (projektipäällikkö) sekä MADE IN V:n Jean Oost (graafinen suunnittelu).
© European Communities, 2007
© Euroopan yhteisöt, 2007
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Vladimír Špidla Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Vladimír Špidla Työllisyys-, sosiaali- ja tasa-arvoasioiden komissaari
For more than half a century now, the European Commission has been working in partnershipwith the Member States to give people theopportunity to improve their job prospects.
Euroopan komissio on yli puolen vuosisadanajan tehnyt yhteistyötä jäsenvaltioiden kanssaauttaakseen ihmisiä parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan.
Sincethe European Social Fund was set up in 1957, ithas helped millions of people, not only in agriculture and industry but also in the servicessector where the bulk of jobs now lie.
Euroopan sosiaalirahasto(ESR) perustettiin vuonna 1957, ja siitä lähtien seon auttanut miljoonia ihmisiä paitsi maataloudessa ja teollisuudessa myös palvelualalla, jolla suurin osa ihmisistä nykyään työskentelee.
The Fund has become a permanent fixture in the European Union's Employment Strategy, growing in size over the years from some 1% of thetotal Community budget in 1970 to 10% today.
Rahastosta on tullut pysyvä osa Euroopan unionin työllisyysstrategiaa, ja vuosien myötä sen koko yhteisön budjetissa on kasvanut vuoden 1970 yhdestä prosentista nykyiseen kymmeneen prosenttiin.
It has more than stood thetest of time, showing a capacity to adapt to changing social and employment conditions and often even to be ahead of them.
Se on kestänytaikojen muutokset osoittaen kykyä mukautua muuttuviin sosiaali- ja työllisyysoloihin ja ollut usein jopa muutosten edellä.
Today, the European Social Fund enables Member States to implementactive labour market policies that benefit people from all walks of life.
Euroopan sosiaalirahasto tarjoaa nykyisin jäsenvaltioille mahdollisuudentoteuttaa aktiivisia työmarkkinapolitiikkoja, joista hyötyvät kaikkien alojenihmiset.
The Fund helps people retrain for new jobs or assists them in finding jobs forthe first time.
Rahasto auttaa ihmisiä kouluttautumaan uusiin ammatteihin tailöytämään ensimmäisen työpaikan.
It also looks out for the more vulnerable in society who maybe socially excluded or at risk of being so, providing them with opportunities to find or get back into work.
Se ottaa myös huomioon yhteiskunnanvähäosaiset, jotka saattavat olla sosiaalisesti syrjäytyneitä tai vaarassa syrjäytyä, tarjoten heille mahdollisuuden työpaikan löytämiseen tai työelämäänpaluuseen.
Having a job can make a crucial difference to life satisfaction.
Työpaikka saattaa vaikuttaa ratkaisevasti elämäntyytyväisyyteen.
This is truefor both men and women.
Tämäpätee sekä miehiin että naisiin.
One of the success stories of the European Social Fund has been that of helping women to find their first job or get backinto work after a career break and achieve an equal status with men in theworkplace.
Eräs Euroopan sosiaalirahaston menestystarinoista on ollut auttaa naisia löytämään ensimmäinen työpaikka tai palaamaan töihin sapattivapaan jälkeen sekä miesten kanssa tasa-arvoisen aseman saavuttaminen työpaikoilla.
Back in 1970, a little less than a third of those employed werewomen.
Vuonna 1970 alle kolmannes työntekijöistä oli naisia.
Today, women are close to half of the employed.
Nykyään työntekijöistä on naisia lähes puolet.
The European Union is facing a series of challenges that range from globalisation to new technologies, from an ageing population to research andinnovation.
Euroopan unionilla on edessään useita haasteita: globalisaatio, uusientekniikoiden käyttöönotto, väestön ikääntyminen sekä tutkimus- ja innovaatiotoiminta.
To tackle these requires a highly skilled labour force, and the European Social Fund is the key to this.
Näihin haasteisiin vastaaminen edellyttää ammattitaitoista työvoimaa, ja tässä asiassa Euroopan sosiaalirahasto on ratkaisevassaasemassa.
The European Commission will continue to work in partnership with the Member States to ensure growth and jobs for the whole of the EU and willmaintain the European Social Fund as a fund that invests in people.
Euroopan komissio jatkaa yhteistyötä jäsenvaltioiden kanssa varmis -taakseen kasvun ja työpaikat koko EU:ssa ja ylläpitää Euroopan sosiaali -rahastoa rahastona, joka investoi ihmisiin.
It is mypleasure to present to you this history of 50 years of investing in people; Ihope it will be an inspiration for the Fund's continued success.
Minulla on ilo saada esitellä tämä tarina 50 vuodesta ja toivon, että se vauhdittaa rahaston menestyskulkua.
POST-WAREUROPE–A changing Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
SODANJÄLKEINENEUROOPPA–Muuttuva Eurooppa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
THE1970S– Facing financial challenges. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1970-LUKU– Taloudelliset haasteet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
THE1980S– A decade of market changes and new needs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1980-LUKU– Markkinoiden muutosten ja uusien tarpeiden vuosikymmen19
THE1990S– Europe facing up to globalisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1990-LUKU– Eurooppa ja globalisaatio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
THE2000S– Heading towards a knowledge-based economy. . . . . . . . . . . . . . . . . .
2000-LUKU– Kohti tietopohjaista taloutta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Celebrating 50 years investing in people. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
50 vuotta investointeja ihmisiin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ANNEXES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
LIITE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
REBUILDING EUROPE AFTER THE
SODANJÄLKEINENEUROOPPAMuuttuva Eurooppa
SECOND WORLD WAR
EUROOPAN JÄLLEENRAKENTAMINEN TOISEN MAAILMANSODAN JÄLKEEN
Following the calamitous loss of human life that Europe suffered duringthe Second World War, the continent headed towards reconstruction andrecovery.
Menetettyään valtavan määrän ihmishenkiä toisessa maailmansodassa Eurooppa otti tavoitteekseen jälleenrakentamisen ja elpymisen.
In 1951, six years after the war had ended, six countries (France,West Germany, Italy, Belgium, the Netherlands and Luxembourg) signedthe Treaty of Paris to create the European Coal and Steel Community(ECSC) to ensure that coal and steel, key military raw materials, weremanaged collectively.
Kuusivuotta sodan loppumisen jälkeen, vuonna 1951, kuusi maata (Belgia,Länsi-Saksa, Ranska, Italia, Luxemburg ja Alankomaat) allekirjoittivat Pariisin sopimuksen, jolla luotiin Euroopan hiili- ja teräsyhteisö (EHTY).Maat halusivat varmistaa, että sotateollisuuden tärkeimpiä raaka-aineita,hiiltä ja terästä, hallitaan yhdessä.
The overriding aim was to prevent war breaking outon the continent once more.
Ensisijaisena tavoitteena oli estää uudensodan syttyminen Euroopassa.
In the years after the war, Europe received aid from the United States inthe form of the Marshall Plan for a European Recovery Programme torebuild its infrastructure, as well as for education and training.
Sodanjälkeisinä vuosina Eurooppa sai Yhdysvalloilta apua infrastruktuurinjälleenrakentamiseen tähtäävään Euroopan elpymisohjelmaan sekä koulutukseen Marshall-suunnitelman mukaisesti.
The coaland steel industries posed particular challenges as following the war theyhad to be downsized.
Hiili- ja terästeollisuusmuodostivat erityisen haasteen, sillä sodan jälkeen niiden tuotantoa olisupistettava.
One outcome of the ECSC Treaty was a fund tohelp workers in the coal and steel industries gain a range of job skills tokeep apace with industrial modernisation or conversion to new kinds ofproduction or, failing that, to enable them to seek work in other industriesor geographical locations.
Yksi EHTY-sopimuksen tavoitteista oli auttaa hiili- ja teräs -teollisuuden työntekijöitä hankkimaan ammattitaitoja pysyäkseen teolli -suuden modernisaation perässä tai mukautumaan uudenlaiseen tuotantoontai– mikäli tämä ei ollut mahdollista – etsimään työtä muilta teollisuudenaloilta tai muilta alueilta.
This fund, known as the ECSC Fund for the Retraining and Resettlement of Workers, was the forerunner of the European Social Fund (ESF).
Tämä rahasto, joka tunnetaan nimellä ECSCFund for the Retraining and Resettlement of Workers (EHTY-rahastotyöntekijöiden uudelleenkouluttamiseksi ja asuttamiseksi), oli Euroopansosiaalirahaston (ESR) edeltäjä.
In 1957, the Treaty of Rome established the European Economic Community (EEC), and with it the ESF.
Vuonna 1957 perustettiin Rooman sopimuksella Euroopan talousyhteisö(ETY) ja sen myötä ESR.
The Commission wasto manage the ESF, assisted by the ESF Committee.
ESR oli alusta alkaen olennainen osa eurooppalaista visiota.
The Committee consisted, and still consists, of representatives of governments, trade unionsand employers in equal numbers.
Se perustettiin parantamaan työllistymismahdollisuuksiayhteisössä edistämällä työllisyyttä ja lisäämällä työntekijöiden maantieteellistä ja ammatillista liikkuvuutta.
In its early stages, the ESF was used as a means to 'compensate' for joblosses.
Komission tehtävänä oli hallinnoida sosiaalirahastoa ESR:n komitean avustuksella.