natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This of course raises the issue that is dear to some, whether every country receives a ‘fair return’, despite the fact that it is contrary to the principles of the Community project and to its regional redistribution policies.
Tästä päästäänkin kysymykseen oikeudenmukaisesta palautumasta (”juste retour”), joka nousee toisinaan esille, vaikka se ei olekaan yhdenmukainen yhteisön periaatteiden tai varojen uudelleenjakoon perustuvien aluepolitiikkojen täytäntöönpanon kanssa.
To put things bluntly, ECSC resources could not be managed in a way that ignored the substantial contributions paid by some countries, especially where the imbalance was very large, as it was because of the might of the German coal and steel industries.
EHTY:ssä kyse oli yksinkertaisesti sitä, että EHTY:n varainhoidossa oli pakko ottaa huomioon suurimmat maksajamaat, silloin kun maksuosuuksien
Fifty years of European coal and steel
Euroopan hiili- ja teräsyhteisön viisi vuosikymmentä epätasapaino oli niin näkyvä kuin se vahvan hiili- ja terästeollisuuden vuoksi Saksan tapauksessa oli.
Targeted expenditure
Kohdennetut menot
The ECSC had little by way of administrative expenditure.
EHTY:n hallintomenot olivat pienet.
Proportionally, it was higher at the start when staff had to be paid and the financial resources had not yet come fully on stream.
Alkuvaiheessa niiden suhteellinen osuus oli tosin suuri, kun virkamiesten palkat piti maksaa ja kun rahoitustoiminnot eivät vielä olleet päässeet täyteen vauhtiin.
But it quickly stabilised at a low level.
Hallintomenot kuitenkin vakiintuivat nopeasti alhaiselle tasolle.
For example, the total was 11.439 million u.a. in 1959, or 42.4 % of expenditure and 28.51 % of revenue.
Esimerkiksi vuonna 1959 hallintomenojen määrä oli 11 439 miljoonaa laskentayksikköä eli 42,4 prosenttia menoista ja 28,51 prosenttia tuloista.
This broke down as follows: salaries, allowances, charges: 22.9 %; operating and other costs: 10.9 %; Assembly: 4.21 %; Council: 3.2 %; Court: 1.2 % (67).
Hallintomenot jakautuivat seuraavasti: palkat, korvaukset ja muut maksut 22,9 prosenttia, toimintamenot ja muut sekalaiset menot 10,9 prosenttia, edustajakokous 4,21 prosenttia, ministerineuvosto 3,2 prosenttia ja tuomioistuin 1,2 prosenttia.
Thereafter, this share tended to fall and accounted for some 30 % of ECSC expenditure by 1967.
(68) Sen jälkeen hallintomenojen merkitys väheni, ja vuonna 1967 hallintomenojen osuus EHTY:n kaikista menoista oli enää noin 30 prosenttia.
It was subsequently covered by the flat-rate allocation of 5 million a year under the merger Treaty in the form of a contribution from the ECSC budget to the general administration of the Communities.
Sulautumissopimuksen yhteydessä EHTY:n talousarviosta päätettiin osoittaa vuosittain 5 miljoonaa euroa yhteisöjen yleisiin hallintomenoihin.
The relative share of total expenditure decreased steadily.
Kyseisen maksun suhteellinen osuus EHTY:n kaikista menoista pieneni jatkuvasti.
Initially the two largest ‘grant’ items were redeployment aid and research aid.
EHTY:n toiminnan alkuvaiheessa avustuksiksi laskettavien menojen kaksi suurinta erää olivat mukautustuet ja tutkimustuet.
The latter retained the same form throughout the 50 years; it is analysed in Chapter 6.
Jälkimmäiset säilyivät samanlaisina 50 vuoden ajan, ja niitä kuvataan tarkemmin luvussa 5.
Expenditure on redeployment aid was supplemented during the lifetime of the Treaty by expenditure on conversion aid and various forms of social aid.
Mukautustukia täydennettiin myöhemmin tuotantosuunnan muuttamiseen tarkoitetuilla tuilla ja erilaisilla sosiaalituilla.
There was also the expenditure connected with financial management.
Lisäksi näihin menoihin laskettiin varainhoidosta aiheutuneet kulut.
Over the years, the size of the different items varied considerably as the financial charges (repayment of loans, interest, etc.) had varying maturity dates.
Vuosien mittaan kyseisten menoerien yhteismäärä vaihteli huomattavasti taloudellisten rasitteiden (lainojen takaisinmaksu, korot jne.) ja niihin sovellettavien määräaikojen mukaan.
For instance, they accounted for 30 % of expenditure in 1960 but 86 % in 1980.
Esimerkiksi vuonna 1960 niiden osuus kaikista menoista oli 30 prosenttia
It should be noted that all the audits resulted in a positive assessment, an event that is still exceptional in the history of international organisations.
On huomattava, että kansallisiin talousarviojärjestelmiin sekä EHTY:n toimintatalousarvioon ja taseeseen sovellettiin monivaiheista valvontamenettelyä.
In addition, the growing number of checks certainly helped the ECSC in raising loans on the financial markets.
Lisäksi valvontatoimien jatkuvasti kasvanut määrä varmasti helpotti EHTY:n lainansaantia.
Borrowing and lending: a financial success
Lainat: taloudellinen menestys
The Treaty states that the Community may place financial resources at the disposal of firms to enable them to make investments (Article 54: ‘The High Authority may facilitate the carrying out of investment programmes by granting loans to undertakings or by guaranteeing other loans which they may contract’).
Perustamissopimuksen mukaan EHTY:n tehtävänä oli asettaa yritysten käytettäväksi varoja investointeja varten ja osallistua mukautumisesta aiheutuviin kustannuksiin (5 artikla).
For this purpose, the High Authority may contract loans (Article 49).
Tätä varten korkealla viranomaisella oli toimivaltuudet ottaa lainaa (49 artikla).
There was very little capital available in Europe after the war and most financial markets were unable to cover the investments in the reconstruction and modernisation of European industry; hence the decisive importance of the Marshall Plan in the context of the ‘dollar gap’.
Toisen maailmansodan jälkeen pääomasta oli Euroopassa pulaa, eivätkä rahoitusmarkkinat kyenneet useimmissa maissa rahoittamaan investointeja, joita tarvittiin jälleenrakennukseen ja eurooppalaisen teollisuuden nykyaikaistamiseen. Tämä selittää Marshall-avun ratkaisevan merkityksen tilanteessa, jolloin dollareista oli pulaa (”dollar gap”).
Europe was in ruins and had considerable difficulty in obtaining dollars to pay the United States for its purchases.
Eurooppa oli raunioina, ja sen oli vaikea saada dollareita, joilla se olisi maksanut hankintansa Yhdysvalloille.
That is why the financial activity of the ECSC, even at its modest beginnings, represented an appreciable contribution for the firms concerned.
Vaikka EHTY:n rahoitustoiminta oli aluksi vaatimatonta, sillä oli tästä syystä kuitenkin suuri merkitys yrityksille.
It is also why Jean Monnet attached so much importance to the negotiation of the first US loan in 1953.
Jean Monnet piti sen tähden ratkaisevana vuonna 1953 käytyjä neuvotteluja ensimmäisen lainan saamiseksi
Fifty years of European coal and steel the High Authority and the Bank for International Settlements.
Euroopan hiili- ja teräsyhteisön viisi vuosikymmentä
The US administration had a number of reservations at this time concerning the ECSC.
Yhdysvalloista.
It suspected that the Community might recreate the former cartels and it was worried about the outcome of the discussions on the European Defence Community, to which it preferred the existing NATO.
Yhdysvaltain rahoitusmarkkinat olivat lähes ainoa paikka, josta oli mahdollista saada varoja.
It was rather lukewarm towards all this and the ECSC accordingly paid the price.
Sen lisäksi lainan hakemisessa oli myös kyse siitä, että haluttiin mitata Yhdysvaltain kiinnostusta EHTY:ä kohtaan.
After 1954, the USA took little interest in the ECSC, even though it appointed an ambassador in Luxembourg in 1956.
Monnet matkusti Yhdysvaltoihin ensimmäisen kerran mainostaakseen EHTY:ä tiedotusvälineille, teollisuuden edustajille ja poliitikoille.
It is true that the Community’s communication efforts on the other side of the Atlantic were negligible, with the exception of the campaigns to raise loans.
Tässä yhteydessä Monnet hyödynsi laajoja kansainvälisiä suhteitaan. Huhtikuussa 1954 hän palasi Yhdysvaltoihin tekemään sopimuksen.
The High Authority was faced with the need to build a ‘virtuous circle’.
Matkojen tulos oli kuitenkin melkoinen pettymys.
In order to secure loans, it had to build up its moral credit and display its sound political base; to guarantee loans, it needed funds that were soon to represent very significant amounts.
Korkea viranomainen oli tiedustellut yrityksiltä niiden rahoitustarpeita ja saanut tulokseksi, että EHTY:ltä toivottiin yhteensä noin 1 750 miljoonaa dollaria investointeihin.
The High Authority very quickly used the resources yielded by the levy on industry in order to set up a guarantee fund of USD 100 million (or the equivalent in units of account).
(70) Monnet ja korkean viranomaisen edustajat saivat Export-Import Bankilta vain 100 miljoonaa dollaria, vaikka he olivat Yhdysvaltoihin saapuessaan odottaneet saavansa 400 tai jopa 500 miljoonaa dollaria.
This prudent measure can be regarded as the forerunner of Europe’s monetary policy.
Sopimus allekirjoitettiin 23. huhtikuuta 1954.
The High Authority compressed its final expenditure to no more than 40 % of total income.
Sen lisäksi tehtiin panttaussopimus kansainvälisen järjestelypankin kanssa.
The assets thus constituted represented more than six years’ worth of the levy.
Panttaussopimuksen tiukkoja ehtoja lievennettiin myöhemmin.
The interest on the bank accounts and the portfolio swelled rapidly: nearly 5 million u.a. in 1956 (70).
Tässä vaiheessa Yhdysvaltain viranomaisilla oli vielä joitakin epäilyjä EHTY:n suhteen.
The guarantee fund came on stream in 1956.
Yhdysvallat luonnollisesti piti parempana olemassa olevia Naton rakenteita.
After three years’ painstaking efforts, the ECSC succeeded in launching its financial policy.
Kaikki tämä vaikutti Yhdysvaltain suhtautumiseen, jonka seurauksista hiili- ja teräsyhteisö joutui kärsimään.
The first US loan was followed by a loan obtained on the Swiss market in June 1956:
Vuoden 1954 jälkeen Yhdysvallat ei juuri ollut kiinnostunut EHTY:stä, vaikka se nimitti suurlähettilään Luxemburgiin vuonna 1956.
% over 18 years. Many other loans followed: loans were secured on the private market in the USA in 1957, 1958, 1960, 1962, etc., and again in Switzerland in 1962.
On myös totta, ettei yhteisö panostanut juuri lainkaan Yhdysvaltojen suuntaan tapahtuvaan viestintään, ellei lainanhankintakampanjoita oteta lukuun.
Chapter 3 A healthy budget and an effective financial policy
Pankkitilien ja sijoitusten korot kasvoivat nopeasti: vuonna 1956 niiden arvo oli lähes 5 miljoonaa laskentayksikköä.
Nominal interest rate for the High Authority
Euroopan hiili- ja teräsyhteisön viisi vuosikymmentä
Interest rate for the final borrower
EHTY:n ensimmäisten lainojen korot
Loan from Export–Import Bank (1954)
Laina Export-Import Bankilta (1954)
Loan raised in Switzerland (1956)
Laina Sveitsistä (1956)
Loan raised in the United States (1957)
Laina Yhdysvalloista (1957)
Loan raised in the United States (1958)
Laina Yhdysvalloista (1958)
Loan raised in the United States (1960)
Laina Yhdysvalloista (1960)
Loan raised in Switzerland (1961)
Laina Sveitsistä (1961)
Loan raised in the United States (1962)
Laina Yhdysvalloista (1962)
Source: ECSC High Authority, CECA 1952-1962 — Résultats, limites, perspectives, ECSC, Luxembourg, 1963, p. 564.
Lähde: EHTY:n korkea viranomainen, CECA 1952–1962. Résultats, Limites, Perspectives, EHTY, Luxemburg, 1963, s. 564
By the mid-1960s non-Community loans had become too expensive and the High Authority sought loans chiefly on European financial markets, notably the French, German, Italian and Dutch markets.
Yhteisön ulkopuolelta otetuista lainoista tuli 1960-luvun puolivälissä liian kalliita, joten korkea viranomainen alkoi turvautua pääasiassa Euroopan, erityisesti Saksan, Ranskan, Italian ja Alankomaiden, rahoitusmarkkinoihin.
Its methods were not completely new.
Korkean viranomaisen menettely ei ollut ainutlaatuinen.
In France, for example, the steel industry had set up a financial structure, the GIS, Groupement des intérêts sidérurgiques (Steel Interests Group), which collected private savings on behalf of the entire industry and thus provided a good proportion of the industry’s private financing.
Esimerkiksi Ranskassa terästeollisuus perusti rahoituselimen (Groupement des intérêts sidérurgiques, GIS), joka keräsi yksityisiä säästöjä koko teollisuudenalan puolesta ja hankki tällä tavoin merkittävän osan terästeollisuuden yksityisestä rahoituksesta.
Other sectors also used similar mechanisms.
Myös muut teollisuudenalat ovat turvautuneet vastaaviin keinoihin.
At a time when there was little money around, the procedure used was the mutualisation of credit.
Kyseisellä ajanjaksolla, jolloin pääomista oli pulaa, lainatoiminta hoidettiin yhteistyöperiaatteella.
Everybody gained — the borrowers, whose task was made easier, and the lenders, who obtained better guarantees.
Tällöin kaikki hyötyivät: lainantarvitsijat saivat yhä helpommin lainaa ja lainanantajat saivat yhä paremmat takuut.
Without going into details, it is sufficient to state that after 1954, the stock of ECSC loans grew larger and more diversified.
Yleisesti voidaan todeta, että vuodesta 1954 lähtien EHTY:n lainojen yhteismäärä kasvoi jatkuvasti ja että lainat alkoivat erilaistua.
For example, 16 loans were raised in 1984. The amounts, rates, maturities and currencies were very varied.
Esimerkiksi vuonna 1984 EHTY otti 16 lainaa, joiden määrät, korkoprosentit, laina-ajat ja valuutat olivat hyvin erilaiset.
These borrowing operations came to an end in 1997.
Niiden laina-aika päättyi vuonna 1997.
In July 2002, the amounts outstanding up to 2019
Heinäkuussa 2002 EHTY:llä oli lainaa yhteensä 742,5 miljoonan euron arvosta, ja laina-ajat ulottuivat vuoteen 2019.
Throughout the life of the ECSC, loans totalled EUR 23 818.9 million at current values.
Luku 3 Tasapainoinen talousarvio ja tehokas finanssipolitiikka finanssipolitiikka
Described in this way, these borrowing and lending activities might at first sight appear quite ordinary, but nothing could be further from the truth.
Menettely saattaa näin kuvattuna näyttää vähäpätöiseltä, jota se ei kuitenkaan ollut.
Many other bodies could have dreamt of developing financial activities of this kind.
Moni muukin järjestö olisi mielellään kehittänyt samantyyppistä rahoitustoimintaa.
What are the reasons for this success?
Mikä oli siis EHTY:n menestyksen salaisuus?
In an undertaking like this, the start-up period is critical.
Rahoitusalalla käynnistysvaihe on erittäin tärkeä.
If the first loans are successful, subscribers develop a sort of routine.
Jos ensimmäiset toimet onnistuvat, niistä muodostuu lainanantajille eräänlainen myönteinen rutiini.
That is why the earlier experience of Jean Monnet in business circles played an important part in inspiring confidence.
Sen takia Monnet’n aiemmat yhteydet liike-elämään olivat tärkeät, sillä ne herättivät luottamusta.
The rating agencies regularly gave a ‘triple A’ to ECSC loans.
Luokituslaitokset antoivat yleensä EHTY:n lainoille AAA-luokituksen.
In addition, the investments were safe as their uses were defined by the Treaty and covered by sound guarantees.
Sen lisäksi lainat olivat varmoja sijoituksia, joiden käyttötarkoitus oli kirjattu perustamissopimukseen ja joilla oli hyvät vakuudet.
Lastly, the European officials dealing with the loan issues acquired considerable experience in this field, as can be seen from the excellent ECSC financial reports.
Lopuksi on todettava, että asioista vastuussa olleet EHTY:n virkamiehet kehittyivät alan asiantuntijoiksi, kuten EHTY:n rahoituskertomuksista voidaan päätellä.
The confidence of subscribers was strengthened by the strict financial controls set up by the Community.
Lisäksi lainanantajien luottamusta lisäsivät yhteisössä sovelletut tiukat varainhoidon valvontatoimet.
The Treaty allowed amounts borrowed to be used to grant loans (Articles 51 and 54) and to guarantee loans contracted by undertakings (Article 54).
Perustamissopimuksen nojalla lainaa ottamalla saatuja varoja voitiin käyttää lainanantoon (51 ja 54 artikla) tai yritysten ottamien muiden lainojen takaamiseen (54 artikla).
The area covered by ECSC loans was fairly large as it included not only the financing of coal and steel investments but also housing and the investments by firms contributing to the retraining of coal and steelworkers.
EHTY:n myöntämien lainojen käyttöala oli varsin laaja, sillä se käsitti hiili- ja terästeollisuuteen tehtävien investointien lisäksi investoinnit asuntoihin ja sellaisiin yrityksiin, jotka tukivat hiili- ja terästeollisuuden työntekijöiden uudelleenkoulutusta.
The loans for conversion aid occasionally gave rise to discussions.
Nämä uudelleenkoulutustukeen annetut lainat herättivät toisinaan keskustelua.
Where can the line be drawn in an investment project between what is the firm’s own strategy and what is intended for conversion aid?
Milloin oli kyse investoinneista yritysten omaan strategiaan ja milloin uudelleenkoulutustuesta?
When General Motors wished to invest in Bochum in 1960, should the ECSC have helped it?
Kun General Motors (GM) halusi investoida Bochumin tuotantolaitokseen vuonna 1960, EHTY:n piti päättää, myöntäisikö se GM:lle lainaa.
As regards the loans to firms, the original principle consisted of co-financing, which was to become the rule in Community policies.
Periaatteena yrityksille annettavissa lainoissa oli alun perin yhteisrahoitus, josta tuli yhteisön yleinen käytäntö.
Only 20–30 % of the amount of a project could be financed by an ECSC loan.
EHTY:n myöntämän lainan osuus hankkeen rahoituksesta sai olla enintään 20–30 prosenttia.
Loans contracted outside the Community were used to fund industrial investments only, those contracted within the Community were used also to finance workers’ housing.
Yhteisön ulkopuolelta saaduilla lainoilla rahoitettiin yksinomaan investointeja teollisuuteen, kun taas jäsenvaltioista saaduilla lainoilla rahoitettiin myös työntekijöiden asuntoja.
In all, loans granted under the Treaty can be divided into five categories and two groups.
Perustamissopimukseen perustuvat lainat voidaan jakaa viiteen ryhmään, jotka muodostavat kaksi kokonaisuutta.
The first group consists of loans granted from amounts borrowed: loans to finance industrial investment (Article 54) and for industrial conversion (Article 56).
Ensimmäinen kokonaisuus koski lainoja, jotka rahoitettiin lainaa ottamalla saaduista varoista: lainat teollisuuteen tehtäviin investointeihin (54 artikla) ja lainat teollisuuden rakennemuutokseen (56 artikla).
The second group was the much smaller group of loans granted from own resources: loans for workers’ housing in particular.
Toinen, vähemmän tärkeä kokonaisuus käsitti EHTY:n omista varoista myönnetyt lainat, erityisesti sosiaaliseen asuntotuotantoon tarkoitetut lainat.
There was a category of fairly composite
Jäljelle jää kategoria ”muut”, joka
ECSC loans to firms accounted in 1994 for 5 % of total investments in the two sectors.
EHTY:n yrityksille antamien lainojen osuus hiili- ja terästeollisuuden investointien kokonaisarvosta vuonna 1994 oli viisi prosenttia.
This is further evidence that the ECSC contribution was a supplement.
Tämäkin kuvastaa sitä, että EHTY:n rahoitus oli luonteeltaan täydentävää.
It is worth stressing the quality of the borrowers: loans not repaid or posing difficulties accounted for only 1 % of total loans, a quite exceptional result.
Merkille pantavaa oli lainansaajien tunnollisuus: joko kokonaan tai osittain maksamatta jääneiden lainojen osuus oli vain prosentti kaikista lainoista, mikä on melko poikkeuksellista.
The loans enjoyed a double guarantee: one in the form of the ECSC fund and the real security provided by the firms. firms.
Lainoille annettiin kaksinkertaiset vakuudet eli EHTY:n varoista annetut vakuudet ja yritysten toimittamat varsinaiset vakuudet.
The overall breakdown of loans by Member State is as follows (see pie chart).
Lainojen kokonaismäärä jakautui jäsenvaltioittain seuraavasti (katso kaavio).
Total ECSC loans by country (1952–2002) n u l l
EHTY:n lainat maittain (1952–2002)
Over the 50 years of the Treaty, the breakdown by country reflects the date of accession to the Community and the respective size of the coal and steel industries.
Kaavio, joka esittää lainojen jakautumista maittain perustamissopimuksen 50vuotisen voimassaolon aikana, kuvastaa uusien maiden liittymistä yhteisöön sekä hiili- ja terästeollisuuden suhteellista merkitystä.
However, it should be noted that the United Kingdom received loans comparable to those granted to Germany: the same amount in industrial aid and more than Germany for conversion aid.
Saksan ja Yhdistyneen kuningaskunnan lainojen yhteenlasketut määrät ovat suunnilleen yhtä suuret.
It is true, however, that the scale of pit closures in the United Kingdom was incomparable.
Ylivoimaisesti eniten lainoja myönnettiin terästeollisuudelle, mikä oli odotettavissakin.
Fifty years of European coal and steel
Luku 3 Tasapainoinen talousarvio ja tehokas finanssipolitiikka finanssipolitiikka
Breakdown of total loans paid out up to 31 December 1978 (since 1954) (
Vuosina 1954–1978 annettujen lainojen jakautuminen (miljoonaa Euroopan laskentayksikköä ja prosentteina) (
Conversion
Rakenneuudistus
Redeployment
Työntekijöiden asunnot
Technical research
Tekninen tutkimus
In order to lend correctly, the High Authority had to know and understand firms’ investment programmes.
Myöntääkseen lainoja asianmukaisesti korkean viranomaisen piti olla hyvin perillä yritysten investointiohjelmista.
It was not out to define investment projects for the firms, but it did set priorities according to its general objectives and its knowledge of the market.
Korkean vira n-omaisen tarkoituksena ei ollut laatia yritysten puolesta investointihankkeita vaan määrittää painopistealueet yhteisön yleisten tavoitteiden ja oman markkinatietämyksensä pohjalta.
For example, at the time of the scrap crisis, the High Authority decided to give priority to loans for investment projects that restricted the consumption of coke and scrap.
Esimerkkinä voidaan mainita, että romurautaa koskeneen kriisin aikana korkea viranomainen päätti asettaa etusijalle lainat sellaisiin sijoitushankkeisiin, joilla rajoitettiin koksin ja romuraudan kulutusta.
The aim of financial operations was to reconcile the firms’ freedom with the ECSC’s own policy line.
Toimenpiteen tavoitteena oli sovittaa yhteen yritysten vapaus ja EHTY:n omat toimintalinjat.
As a result, the Community developed a survey on investments in the two industries.
Näin yhteisö tuli käynnistäneeksi säännöllisen tutkimuksen hiili ja terästeollisuuden investoinneista.
As the data arrived after the publication of the general reports, the ECSC published an annual investment report from 1956 to 2002.
Koska tietoja ei yleensä saatu niin ajoissa, että ne olisi voitu esittää yleiskertomuksessa, EHTY julkisti vuosittain erillisen investointikertomuksen vuosina 1956–2002.
From these reports can be gleaned the general trend of current investments (see the graph below).
Investointikertomusten pohjalta voidaan seurata tavanomaisten investointien yleistä kehitystä (katso seuraava kaavio).
) Twelfth General Report on the Activities of the European Communities, 1978, p. 64.
) Kahdestoista kertomus Euroopan yhteisöjen toiminnasta 1978, kohta 74, s. 64.
Chapter 3 A healthy budget and an effective financial policy
Hiili- ja terästeollisuuden tavanomaiset investoinnit
There was very little investment in coal in the early days of the ECSC.
EHTY:n alusta lähtien hiiliteollisuuden investointiaste oli alhainen.
The oil shocks, however, prompted fresh investment which ceased after 1986.
Sen sijaan öljykriisit lisäsivät investointien määrää, joka kuitenkin hiipui taas vuoden 1986 jälkeen.
Investment in steel fluctuated widely but the general trend was upward.
Terästeollisuuden investointien määrä vaihteli huomattavasti, mutta yleisesti ottaen se oli jatkuvasti nousemaan päin.
Sources: ECSC investment reports.
Lähde: EHTY:n rahoituskertomukset
The results of these surveys highlight the extent of the investments made by steel firms.
Näistä tutkimuksista käy ilmi terästeollisuuden yritysten tekemien investointien merkitys.