natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Information is available concerning: the contact details of the participating partners; common cooperation objectives; the joint action plan; legal aspects; the expected outputs and results; and nancial information.
Ideasta keskusteltiin ja välinettä alettiin kehittää yhdessä paikallisten toimintaryhmien edustajien, kansallisten verkostoyksiköiden ja hallintoviranomaisten kanssa Tihanyssa Unkarissamarraskuussa 2006 pidetyn Leader+seurantakeskuksen seminaarin aikana.
Consequently it is a very useful tool for demonstrating the benefits of cooperation, and thereby helping to stimulate new cooperation activities.
Contact Point otti LCP-välineen käyttöön yhteistyössä Leader+:n hallintoviranomaisten ja kansallisten verkostoyksiköiden kanssa.
For this, the MAs and NNUs were asked to send a list of their approved cooperation projects.
Nämä tahot ehdottivatmyös sopivia ehdokkaita, joiden haluttiin rekisteröivän ja julkaisevan p ro ë i l in sa.
The individual project was then linked to a project template or data sheet, providing several fields describing the project, and was completed by the MAs and NNUs with the help of the LAGs.
LCP:n tavoitteena on tarjotamaaseudun kehittämisen piirissä ympäri Eurooppaa (ja koko maailmaa) työskenteleville ihmisille työväline, jonka avulla he voivat löytää tiettyjen alojen vertaistukea tai asiantuntemusta ja josta voi olla heille apua heidän tilanteestaan riippumatta.
This information is available in the language of the lead partner and translated into English by the European Commission once the data sheet has been correctly filled in.
Rekisteröityneiden parissa on jo seuraavien alojen ammattilaisia: paikallisten toimintaryhmien johtohenkilöt, alueelliset, alueiden väliset tai kansalliset verkostot ja institutionaaliset elimet, kuten hallintoviranomaiset.
The most recent tool that has been developed is the Leader Competence Pool (LCP), which has been done so in response to the results of the Leader+ mid-term evaluation.
Yksi seurantakeskuksen keskeisistä tehtävistä on ollut kerätä ennakkotietoja kaikista paikallisista toimintaryhmistä paikallisten toimintaryhmien tietokantaan.
The Observatory also considers it vital that the skills and experience learned between Leader II and Leader+ is not lost.
Paikallisten toimintaryhmien tietokantaan pääsee myös Jäsenvaltioiden tiedot -osasta.
This idea was further discussed and developed with representatives of LAGs, national network units and managing authorities during the course of the Leader+ Observatory seminar in Tihany, Hungary, in November 2006.
Contact Point keräsi alunperin keskeiset tiedot vuosikertomuksista, minkä jälkeen tietolomakkeet lähetettiin hallintoviranomaisille puuttuvien tietojen täydentämiseksi.
The LCP tool was launched by the Contact Point in cooperation with Leader+ managing authorities and national network units who suggested suitable candidates to register and publish their profiles.
Kun tiedot oli täydennetty, hallintoviranomainen hyväksyi lomakkeen, minkä jälkeen Euroopan komissiolle osoitettiin käännöspyyntö.
It brings to those people working in rural development around Europe (and indeed the world) a tool where they can find peers or expertise in certain fields, which can help them in whatever situation. Those already
Joissakin tietolomakkeissa oleva huomautus ”Ei vielä kansallisten viranomaisten hyväksymä” merkitsee sitä, etteivät hallintoviranomaiset ole hyväksyneet kyseistä tietolomaketta, joten sitä ei ole käännetty.
One of the Observatory’s major tasks has in fact been to gather prior information about every LAG for the LAG data base.
Kumppaneidenhaku -työväline on ollut pisimpään käytössä, jo Leader II:sta alkaen.
This work began in the first quarter of 2005, and while it initially focused on the EU-15, it now includes data on LAGs in the new Member States (ongoing).
Sen avulla haluttiin lisätä varsinkin ylikansallista yhteistyötä, ja väline on saatavilla myös Leader+:n kansallisilla verkkosivuilla.
It is also possible to access the LAG database via the individual Member State files.
Yksinkertaisten avainsanojen avulla paikalliset toimintaryhmät voivat etsiämuita toimintaryhmiä ja mielenkiintoisia hankkeita toisista jäsenvaltioista.
All the essential data was initially recorded by the Contact Point according to information provided in the annual reports.
Hakuja voidaan tehdä myös eri aihealueiden mukaan ja niissä voidaan yhdistää erilaisia vaihtoehtoja, esimerkiksi alueellisia
The sheets were sent to the relevant managing authorities to have the missing data fields completed. Once
Paikallisten toimintaryhmien tietolomakkeet voidaanmyös ladata pdf-muodossa.
The reference ‘not yet validated by the national authorities’ displayed in the data sheet shows those sheets which have never been validated by the MAs, and consequently these have not been translated.
Suunnitteilla onmyös tämän työvälineen linkittäminen paikallisten toimintaryhmien tietokantaan.
The monitoring indicators database provides statistical information at programme, national and EU level for the years 2003 and 2004, and for 2005 where already available.
Seurantaindikaattoreiden tietokannasta saadaan tilastotietoa ohjelmatasolla, kansallisella tasolla ja EU:n tasolla vuosilta 2003, 2004 ja 2005, sikäli kuin tiedot ovat jo saatavilla.
The information displayed in a LAG data sheet can be accessed either by a search engine using specic selection criteria, or via the Member State files’ page (see above), or alternatively from the ‘Who’s who’ LAGs’ address list.
Vaikka voidaan katsoa, että lehdessä olevat artikkelit kertovat jo sinällään hyvistä käytännöistä ja että niistä saadaan siten paljon ideoita ja inspiraatiota, asiaa päätettiin kuitenkin kehittää pidemmälle ja perustettiinhyvienkäytäntöjen tietokanta.
Working via a web portal, a search engine linked to all databases has been established using a common interface.
Käytössä onmyös verkkoportaalin kautta toimiva, kaikkiin tietokantoihin yhteydessä oleva ja yhteistä rajapintaa käyttävä hakukone, Leader+ InfoBank.
The Leader+ InfoBank allows the user to search for information from a single gateway via countries, themes, keywords, target groups and ‘free text’.
Se tarjoaa keskitetyn tiedonhakumahdollisuuden, jossa hakukriteereinä ovat maat, aihealueet, avainsanat, kohderyhmät ja vapaa teksti.
This applies to some databases showing the legacy of Leader+, such as the good practice database, the publications database (magazine) and the cooperation database.
Kaikki hakukriteerit toimivat Leader+-perintöön keskittyvissä tietokannoissa, kuten hyvien käytäntöjen tietokannassa, julkaisutietokannassa (Leader+ Magazine) ja yhteistyötietokannassa.
The LAG database and LCP is also part of the InfoBank though without the keywords’ and target groups’ functionalities which are not applicable here.
Myös paikallisten toimintaryhmien tietokanta ja LCP on sisällytetty InfoBank-osaan, mutta niihin ei voi tehdä hakuja toimintoihin liittyvien avainsanojen tai kohderyhmien avulla.
Apart from information contained in publications, the library and the various databases, the Observatory has received many requests for information about ‘good practice’ projects.
Hyvien käytäntöjen kerääminen Euroopan tasolla on ollut tärkeä tehtävä Leader+-seurantakeskukselle, sillä se osoittaa selvästi suurelle yleisölle ja kaikille Leader+:n täytäntöönpanosta kiinnostuneille maaseudun toimijoille, miten Leader+ on onnistunut maaseutualueilla.
While it can already be assumed that articles in the magazine are ‘good practice’, and as such are a rich source of inspiration and ideas, it was nevertheless decided to take this a step further, and develop the good practice database.
Tätä varten seurantakeskus perusti asiantuntijaryhmän keräämään hyviä käytäntöjä, joita Leader+:n kansalliset verkostoyksiköt ja hallintoviranomaiset soveltavat kansallisella tasolla.
‘Good practice’ relates to individual projects which have a special strategic focus, or a series of projects which can be considered as a whole.
Hyvien käytäntöjen tunnuskriteerit perustuivat seitsemään Leader+-ominaispiirteeseen, jotka koskevat kaikkia Leader+-ohjelmia Euroopassa, ja lisäksi siirrettävyyteen ja kestävyyteen.
The importance of having validated and consistent information about Leader at EU level should not be underestimated.
Kun esimerkkitapaukset oli valittu, asiantuntijat muokkasivat niistä yhteisen eurooppalaisen perustan.
In carrying out the various tasks described, there has very much been a true sense of the bottom-up approach in terms of the collection of the information and the development of the various databases.
Kustakin jäsenvaltiosta on valittu 2–5 esimerkkiä.
The value of what has so far been achieved is already quite evident, since for the first time, LAGs and other rural actors have a much clearer picture of what is happening in Leader+, and more importantly have a range of excellent tools for their future rural development initiatives.
Näihin sisältyy yhteistyötoimia ja -hankkeita neljältä Leader+aihealueelta, ja samalla huomioon on otettu hanketyyppi, maantieteellinen tasapaino ja Leader-lähestymistapaan liittyvät sisällölliset kriteerit.
The criteria for identifying good practice were based on the seven Leader+ characteristics which are valid for all Leader+ programmes in Europe, and in addition transferability and sustainability.
Tietokannan kehittäminen jatkuu, sillä siihen lisätään koko ajan uusia esimerkkejä hyvistä käytännöistä, mikä myös osaltaan tekee Leader+:sta monipuolisemman.
Once the examples were selected, the experts reformatted them into a common European template.
Tiedot ovat saatavilla englanniksi, ja ne esitetään tietolomakkeina.
The idea has been to select for each Member State between two and five examples.
Kaikki tietolomakkeet ovat myös nähtävissä ja ladattavissa pdf-muodossa.
The development of this database is ongoing as new examples of good practice, which also contributes to the diversity of Leader+, are added.
Ei pitäisi aliarvioida sitä, kuinka tärkeää on, että saatavilla on varmennettuja ja johdonmukaisia tietoja Leaderistä EU:n tasolla.
Information is available in English and displayed in a data sheet format.
Saavutettujen tulosten arvo on jo selvä, sillä ensimmäistä kertaa paikallisilla toimintaryhmillä ja muilla maaseudun toimijoilla on selkeä kuva siitä, mitä Leader+:ssa tapahtuu, ja käytettävissä on ennen kaikkea erinomaisia työvälineitä tulevia maaseudun kehittämisaloitteita varten.
All data sheets can also be displayed and downloaded as a PDF. These data sheets are accessible from the search engine by using the selection
Kehitystyön pohjaaminen aiempiin onnistuneisiin kokemuksiin on olennainen osa Leader-perintöä, ja seurantakeskus varmasti jatkaa tätä työtä myös tulevaisuudessa.
SPECIAL FOCUS
ERITYINEN PAINOPISTE
Leader achievements: A diversity of territorial experience
Leaderaloitteen tulokset: alueellisten kokemusten moninaisuus
EN 11 • 2008
FI11 • 2008
An overview of the final Leader+ Observatory conference ® J q h p q � h l u v q � q } q ~ � � e h p v � q � � v � � � r � q � � v � � � v h { q � � q � v q ~ l q � � � � � h � R � � � � s h { � M � � q } j q � L j j
Tämän Euroopan komission julkaisun tarkoituksena on parantaa yleisön mahdollisuuksia saada tietoa Leader+-yhteisöaloitteesta.
The territorial overview of the 16 case studies presented at the � v or a Conference
Tavoitteenamme on pitää tiedot ajantasaisina ja virheettöminä.
The Leader legacy ® \ q s q � � � � u h � q v � ' � u q { q s h l � � r J q h p q �
Pyrimme korjaamaan tietoomme tulevat virheet.
Five specific achievements explained ® C � � q � ~ h ~ l q h ~ p � q � � v � � � v h { h l u v q � q } q ~ � � v ~ � u q A Y J q h p q � h � � � � h l u u � u
Komissio ei kuitenkaan voi olla vastuussa tämän julkaisun tiedoista, etenkään siltä osin kuin ne liittyvät siinä kuvailtujen hankkeiden rahoitukseen.
In a word � byMrs Loretta Dormal Marino, Deputy Director-General, Directorate-General for Agriculture and Rural Development creation of new jobs, and not least a better ‘quality of life’ for those living there.
Maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosaston varapääjohtaja Loretta Dormal Marino uusia työpaikkoja, ja ennen kaikkea asukkaiden elämänlaatu on parantunut.
For obvious reasons, tangible results are often those with which policymakers are concerned.
Ilmeisistä syistä päätöksentekijöitä kiinnostavat juuri konkreettiset tulokset.
Certainly Leader has plenty of examples, and this is important in the context of some of the EU’s wider goals, such as those related to competitivity and sustainability as set out in the (revised) Lisbon andGothenburg agendas.
Leader tarjoaa selvästi monia esimerkkejä, ja tämä on tärkeää joidenkin muun muassa kilpailukykyyn ja kestävyyteen liittyvien EU:n laajempien tavoitteiden yhteydessä, sellaisina kuin ne esitetään (tarkistetuissa) Lissabonin ja Göteborgin toimintasuunnitelmissa.
However, non-tangible results are equally significant, and the way that Leader has contributed to better levels of governance is one such striking example of this.
Aineettomat tulokset ovat kuitenkin yhtä tärkeitä, ja tapa, jolla Leader on osaltaan parantanut hallintoa, on siitä selkeä esimerkki.
This is the last edition of the Leader+ Magazine, and while it comes at the end of the Leader+ initiative, we certainly have not heard the last of Leader.
Tämä on viimeinen Leader+ Magazinen numero. Vaikka se ilmestyy Leader+-aloitteen loppuvaiheessa, emme varmastikaan ole kuulleet viimeistä sanaa Leaderistä.
There has been an enormous investment made in implementing the different stages of the Leader initiative.
Toteutettaessa Leaderaloitteen eri vaiheita on tehty mittavia investointeja.
Leader I, Leader II and now Leader+ have all played a vital role in giving rural territories an opportunity to develop for themselves solutions to their particular problems and to take responsibility for their own development strategies.
Leader I, Leader II ja nyt Leader+ ovat kaikki edistäneet merkittävästi maaseutualueiden mahdollisuuksia kehittää ratkaisuja erityisongelmiinsa ja ottaa vastuu omista kehittämisstrategioistaan.
At EU level, we are very much aware that without the efforts of rural actors at all levels (national, regional and local), and from all sectors (public, private and voluntary), thenmuch of what we take for granted as being a‘Leader success’would just not have been possible.
Olemme EU:n tasolla erittäin hyvin selvillä siitä, että ilman kaikkien tasojen – kansallisen, alueellisen ja paikallisen – ja kaikkien sektorien – julkisen, yksityisen ja vapaaehtoisen – maaseututoimijoiden ponnisteluja suuri osa siitä, mitä pidämme itsestään selvästi osana ”Leader-menestystä”, ei olisi ollut mahdollista.
The diversity of Leader’s achievements was perhaps best illustrated by the territories themselves.
Parhaiten Leaderin tulosten moninaisuutta havainnollistanevat alueet itsessään.
Here, LAGs representing 16 territories, some with along history of Leader, and others with only a very recent experience, demonstrated the capacity of their Leader communities to reach out beyond regional and national boundaries, include all sectors of the economy and society, be inventive in developing new tools and capacities, work with other funding streams and also be concerned with some of the wider challenges such as climate change and bio-energy.
Osalla 16 alueesta on pitkä taival Leaderin parissa, osalla taas ainoastaan aivan viimeaikaisia kokemuksia. Näitä alueita edustavat paikalliset toimintaryhmät ovat osoittaneet Leader-yhteisöjensä kyvyn ylittää alueelliset ja paikalliset rajat, kattaa kaikki elinkeinoelämän ja yhteiskunnan sektorit, osoittaa kekseliäisyyttä uusien työkalujen ja valmiuksien kehittämisessä, työskennellä muiden rahoitusvirtojen kanssa sekä ottaa huomioon myös ilmastonmuutoksen ja bioenergian kaltaisia laajempia haasteita.
So it was only right that some recognition of achievement by other peer-groups was given, and I was therefore very happy to be apart of that recognition.
Näin ollen oli asianmukaista, että muidenkin vertaisryhmien saavutuksille annettiin tunnustusta, ja tämän vuoksi olin hyvin iloinen voidessani osallistua sen antamiseen.
For this reason, I was very pleased to be able to attend the final Leader+ Observatory conference held in � v or a , Portugal, in November 2007.
Tämän vuoksi olin hyvin iloinen tilaisuudesta osallistua Leader+-seurantakeskuksen päätöskonferenssiin Évorassa Portugalissa marraskuussa 2007.
The location provided a fitting setting for an event which set out to show the diversity of Europe’s rural development and Leader’s contribution to it.
Paikka tarjosi sopivat puitteet tapahtumalle, jossa pyrittiin osoittamaan maaseudun kehittämisen monimuotoisuus Euroopassa ja Leaderin rooli tässä kehittämisessä.
It was an excellent opportunity to come ‘face to face’with representatives and observers of Leader, not only from EU territories, but from much further afield too.
Se oli näin ollen merkittävä tilaisuus päästä kasvokkain sekä EU:n alueita edustavien että paljon laajempiakin näkökulmia tarjoavien Leaderin edustajien ja tarkkailijoiden kanssa.
It was interesting to learn that the Leadermethod is not only widely known in far away places such as Brazil, the USA and South Africa, but that Leader-like programmes are also being considered elsewhere.
Lisäksi oli hyvä saada tietää, että sen lisäksi, että Leadermenetelmä tunnetaan laajasti muun muassa kaukaisessa Brasiliassa, Yhdysvalloissa ja Etelä-Afrikassa, Leaderin kaltaisia ohjelmia harkitaan myös muualla.
As they say, ‘imitation is the sincerest formof flattery!’
Onhan tapana sanoa, että jäljittely on imartelun vilpittömin muoto.
There are, of course, many others who have contributed to Leader’s success who are not always recognised.
Tietenkin on myös monia muita Leaderin menestykseen myötävaikuttaneita tahoja, jotka jäävät tässä yhteydessä huomiotta.
However, by mainstreaming the Leadermethod in the new European rural development programmes, we are in fact able to pay tribute to all those who have been involved in Leader, and indeed rural development in general.
Ottamalla Leadermenetelmä osaksi uusia eurooppalaisia maaseudun kehittämisohjelmia voimme kuitenkin osoittaa kunnioitusta kaikille niille, jotka ovat osallistuneet Leaderiin ja myös maaseudun kehittämiseen yleensä.
The achievement and contribution of Leader to rural development was particularly well articulated in the various conclusions and reflections made by the experts and‘external eyes’ during the closing plenary session of the � v or a conference.
Leaderin tulokset ja panos maaseudun kehittämisessä ilmaistiin erityisen hyvin asiantuntijoiden ja ulkopuolisten tahojen Évoran konferenssin päättävässä täysistunnossa esittämissä päätelmissä ja pohdinnoissa.
This kind of recognition is very heartening to hear and gives us all a positive boost in our work inmeeting the future challenges of mainstreaming the Leadermethod in the new rural development policy.
Tällainen tunnustus on hyvin rohkaisevaa kuultavaa ja antaa meille kaikille myönteisen impulssin tulevien haasteiden kohtaamiseen työssämme, kun pyrimme sisällyttämään Leadermenetelmän osaksi uutta maaseudun kehittämispolitiikkaa.
Turning attention closer to home, the conference in � v or a highlighted 16 EU territories in which the Leadermethod has made a clear contribution to rural development.
Kohdistaaksemme huomion jälleen lähemmäs todettakoon, että Évoran konferenssissa tuotiin esiin 16 EU:n aluetta, joilla Leadermenetelmä on selvästi edistänyt maaseudun kehittämistä.
Through the films that were shown, it was clear that Lead- er’sarea-basedapproachhadallowedlocalpeopletocome together and fill gaps in other funding streams in order to develop their very own innovative methods and projects.
Esitetyt elokuvat osoittivat, että Leaderin aluelähtöinen lähestymistapa on saattanut yhteen paikallisia ihmisiä ja täyttänyt aukkoja muissa rahoitusvirroissa, mikä on mahdollistanut omien paikallisten innovatiivisten menetelmien ja hankkeiden kehittämisen.
For those involved, this has contributed to many tangible results, such as new and innovative goods and services,
Tämän ansiosta hankkeeseen osallistuneet ovat saavuttaneet monia konkreettisia tuloksia, joihin lukeutuvat uudet ja innovatiiviset tavarat ja palvelut. Lisäksi on syntynyt
In closing, I wish all of you involved in rural development all the best in realising your full potential, and not to lose sight of all those Leader features which have contributed so much to the benefit of Europe’s rural territories.
Lopuksi toivotan kaikille teille, jotka olette osallistuneet maaseudun kehittämiseen, kaikkea hyvää voidaksenne toteuttaa mahdollisuuksianne täysimääräisesti. Toivon, että pidätte mielessänne kaikki ne Leader-ominaisuudet, joista Euroopan maaseutualueet ovat hyötyneet niin paljon.
An overview of the final Leader+ Observatory conference: Leader achievements: a diversity of territorial experience
Katsaus Leader+-seurantakeskuksen päätöskonferenssiin:Leader-aloitteen tulokset: alueellisten kokemusten moninaisuus
States. These films provided a testament to the way that Leader has worked with rural actors and other funding agents to bring a positive contribution to sustaining rural territories, and the lives of those living there.
Leader on auttanut maaseututoimijoita ja rahoittajia edistämään maaseutualueiden elinkelpoisuutta ja niiden asukkaiden elämää.
To give an objective view, several rural development experts and‘external eyes’, some of whom live outside the European Union, were also invited to give their viewson what they had learned about the Leader experience during the course of the conference.
Objektiivisen käsityksen saamiseksi myös useita maaseudun asiantuntijoita ja ulkopuolisia henkilöitä, joista osa asuu Euroopan unionin ulkopuolella, kutsuttiin kertomaan näkemyksensä siitä, mitä Leader-kokemus oli opettanut heille konferenssin aikana.
The final Leader+ Observatory event was a conference which attracted 400 participants.
Leader+-seurantakeskuksen päätöstilaisuus oli konferenssi, joka houkutteli paikalle 400 osallistujaa.
It took place in the rural setting of the local action group, LAGMonte, located close to � v or a in Portugal’s Alentejo region.
Tilaisuus järjestettiin Monten paikallisen toimintaryhmän toiminta-alueella Portugalin maaseudulla, Alentejon alueella lähellä Évoraa.
Over two days, the purpose of this conference was to give Leader territories an opportunity to show the diversity of rural development that has taken place.
Konferenssin tarkoituksena oli antaa kahden päivän aikana Leader-alueille tilaisuus osoittaa toteutettujen maaseudun kehittämistoimien monimuotoisuus.
While not part of the official programme, therewere also several field visits to local projects which gave an additional picture of how Leader+ finance is addressing the diverse local needs of rural development.
Virallisen ohjelman ulkopuolella järjestettiin myös useita tutustumiskäyntejä paikallisiin hankkeisiin, jotka antoivat lisävalaistusta siihen, kuinka Leader+:n rahoitus vastaa erilaisiin maaseudun kehittämisen paikallisiin tarpeisiin.
To help participants appreciate the contribution of Leader to rural development, and indeed the diversity of this experience, the conference was structured around a series of plenary and mini-plenary sessions, which included the presentation of films, awards and an exhibition area.
Kattavamman käsityksen antamiseksi osallistujille Leaderin panoksesta maaseudun kehittämisessä ja näiden toimien moninaisuudesta konferenssi koostui useista täys- ja miniistunnoista, joiden yhteydessä esitettiin elokuvia, jaettiin palkintoja ja pystytettiin näyttelyalue.
All of these were designed to allow an exchange of ideas and experience, and, at the same time, provided the means to communicate clear and strong politicalmessages, not only about the legacy of Leader, but also as a sound platform for the future.
Toimien tarkoituksena oli luoda edellytykset Leader-perintöä koskevalle ajatusten- ja kokemustenvaihdolle sekä tarjota asianmukainen tulevaisuuden foorumi ja keinoja välittää selkeitä ja voimakkaita poliittisia viestejä esimerkiksi Leaderin perinnöstä.