natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– Moreover, certain groups may need help in accessing healthcare and social services. Immigrant and disadvantaged populations may suffer from particular health and social service problems.
– Lisäksi tiettyjä ryhmiä, kuten maahanmuuttavia ja huono-osaisia väestöryhmiä, on autettava pääsemään osallisiksi terveydenhuolto- ja sosiaalipalveluista.
They may also face barriers in accessing these services. An increased participation of persons with different backgrounds and of different ages, in the planning and delivery of these services should help prevent discrimination and ensure that the services take account of cultural barriers.
Iältään ja lähtökohdiltaan erilaisten henkilöiden osallistuminen kyseisten palveluiden suunnitteluun ja toteuttamiseen on omiaan osaltaan torjumaan syrjintää ja takaamaan kulttuurin raja-aitojen huomioon ottamisen.
– Cities can use new technology to bring innovative and effective solutions to public services such as health, administration and training.
– Uuden teknologian ansiosta kaupungit voivat tarjota tehokkaita ja innovoivia ratkaisuja terveydenhuollon, hallinnon ja koulutuksen alalla.
Natural and physical environment
Luonnollinen ja fyysinen ympäristö
Accordingly, the guidelines for action are:
Ehdotettuja suuntaviivoja
– Rehabilitation of derelict brownfield sites and renovation of public spaces. This improves local services and the local area, as well as avoiding the use of greenfield sites.
– Hylättyjen teollisuusalueiden kunnostus ja julkisten tilojen uudistus parantavat palvelujen laatua ja kyseistä ympäristöä; samalla vältetään uudisalueiden käyttöönotto.
– Coordination of land use policies and Structural and Cohesion Fund investments between urban areas, rural areas, the region and the national level to manage urban sprawl.
– Kaavoituspolitiikkoja sekä koheesiorahaston ja rakennerahastojen investointeja koordinoimalla kaupunki- ja maaseutualueiden kesken sekä alueellisesti että valtakunnallisesti voidaan hallinnoida kaupunkien laajenemisen aiheuttamia ongelmia.
Initiatives to make urban areas and city centres attractive places to live.
Tehdään aloitteita, joilla pyritään lisäämään kaupunkialueiden ja -keskustojen elämän viihtyisyyttä.
– Investments to achieve compliance with EU laws on air quality, waste-water treatment, waste management, water supply and environmental noise.
– Investoinnein pyritään yhteisön lainsäädännön mukaisuuteen ilman laadussa, jätevesien käsittelyssä, jätehuollossa, vedensaannissa ja melukysymyksissä.
– Active management of congestion, transport demand and public transport networks, with a view to improving air quality, reducing noise and encouraging physical activity. This is in line with the environmental framework thematic strategy for the urban environment, set out in the 6thprogramme4.
– Liikenneruuhkien, liikenteen kysynnän ja julkisen liikenteen verkostojen aktiivisella hallinnoinnilla parannetaan ilman laatua, vähennetään meluhaittoja ja edistetään liikuntaa ympäristöalan kuudennessa puiteohjelmassa esitetyn kaupunkiympäristöä koskevan teemakohtaisen strategian4 mukaisesti.
– Effective energy use in urban areas requires coherent investments and economical management of energy resources.
Johdonmukaisuus sijoitustoiminnassa ja säästäväisyys energialähteiden hallinnassa ovat välttämättömyys.
Municipal authorities have an important role to play in the promotion of energy efficiency and renewable energies: in urban planning, municipal regulations and public procurement; by setting an example of and encouraging sustainable construction practices; by working with citizens.
Kunnan viranomaisilla on tärkeä tehtäväenergiatehokkuudenjauusiutuvienenergialähteidenkäytönedistämisessä kaupunkisuunnittelun, kunnan järjestyssääntöjen ja julkisten hankintojen alalla. Kuntien on tähdättävä esimerkilliseen kestävään rakentamiseen ja asianmukaisten hyvien käytäntöjen edistämiseen yhteistyössä kansalaisten kanssa.
– Cities – through a sustainable cultural policy - should promote a vibrant culture, based on the availability of facilities such as cultural and scientific centres, historic quarters, museums, libraries and the preservation of the architectural and cultural heritage.
– Kaupunkien on pitkän aikavälin kulttuuripolitiikalla edistettävä elävää kulttuuria, jonka tarjonta perustuu konkreettisiin varustuksiin kuten kulttuuri- ja tiedekeskuksiin, museoihin, kirjastoihin ja rakennustaiteellis-historiallisen kulttuuriperinnön säilyttämiseen.
These facilities, along with a programme of cultural activities, including for young people, make the city more attractive to citizens, businesses, workers (especially mobile and highly qualified workers) and visitors, and
Kyseiset varustukset yhdessä kulttuuritoimintaohjelman, myös nuorille suunnatun, kanssa tekevät kaupungeista viihtyisämpiä sekä kansalaisille, yrityksille, työntekijöille – erityisesti paljon liikkuville ja hyvin ammattitaitoisille
strengthens the image of the city, local pride and identity.
työntekijöille – että vierailijoille.
Moreover, culture – and cultural tourism - is in itself a rapidly growing industry.
Lisäksi kulttuuri ja kulttuurimatkailu muodostavat jo sinänsä nopean kasvun aloja.
– An active cultural policy is a valuable tool for building bridges between communities and fostering the integration of immigrants and other newcomers to the city.
– Aktiivinen kulttuuripolitiikka on arvokas väline yhteyksien luomisessa eri alkuperää olevien väestönosienvälillejamaahanmuuttajienjakaupunkiintulijoidenintegroitumisen vahvistamisessa.
Cities often naturally provide a stimulating environment for innovation and businesses to flourish and there are steps they can take to further foster this environment.
Kaupungit muodostavat usein suotuisan ympäristön innovaatiotoiminnalle ja yrityksille. Aloitteellisesti toimien kaupungit voivat edelleen parantaa ympäristön soveltuvuutta mainittuun tarkoitukseen.
The added value of city-level actions is that they have more information on the specificities of the business environment and are able to carry out smaller scale complex actions tackling multiple interlinked problems.
Kaupungeissa toteutettujen toimien tuottama lisäarvo juontaa kaupunkien kyvystä kerätä tietoja yritysten paikallisympäristön erityisominaisuuksista ja käynnistää mutkikkaita hankkeita, joissa on otettava huomioon usein hyvin monitahoisia ongelmia, niille soveltuvalla tasolla.
Actions for SMEs and micro-enterprises
Pk- ja mikroyritysten tukitoimet
– Promotion of business requires improvements to the economic infrastructure. This includes transport and accessibility to be integrated with regeneration and renewal of buildings, business parks and incubators, commercial centres.
– Yritysten tukeminen edellyttää, että edistetään talouden infrastruktuureja, muun muassa liikenneyhteyksiä, rakennusten ja teollisuusalueiden uudistamista, yrityshautomoita ja liikekeskuksia.
– Providing advice and support services to business, including social enterprises.
– Yrityksille, myös osuus- ja yhteisötalouden piiriin kuuluville, on järjestettävä neuvontaa ja tukipalveluita.
This includes assistance in the adoption and efficient use of new technologies, science parks, ICT communication centres and incubators.
Tähän toimenpiteeseen kuuluu tuki uuden teknologian sekä tiedekeskusten, tieto- ja viestintätekniikan tiedotuskeskusten ja yrityshautomoiden tehokkaalle hyödyntämiselle.
It also includes support and coaching in the areas of management, marketing, technical support, recruitment, and other professional and commercial services.
Se edellyttää tukea ja avustamista myös hallinnon, markkinoinnin ja teknisen asiantuntemuksen aloilla, työhönotossa sekä muissa ammatillisissa ja kaupallisissa palveluissa.
– The promotion of systems of cooperation between local partners – including business, trade unions, universities, NGOs, training institutes and the local community.
– Paikallisia yhteistyökumppaneita, toisin sanoen yrityksiä, ammattijärjestöjä, yliopistoja, kansalaisjärjestöjä, oppilaitoksia ja paikallisyhteisöä on kannustettava yhteistyöhön.
New mechanisms for sharing knowledge and experience are helped by the existence of support networks. Organising workshops, networks and exhibitions is a good way of helping potential partners meet.
Tietämyksen ja kokemusten jakamiseksi järjestettävillä hankkeilla kuten työpajoilla, foorumeilla, verkostoilla ja näyttelyillä edistetään osaltaan tehokkaiden yhteyksien luomista mahdollisten yhteistyökumppaneiden välillä.
Cities can be important initiators in this field in coordination with regional and national financial initiatives.
– Rahoituslähteiden käyttömahdollisuuksia on parannettava.
– Outreach to specific groups, such as young or female entrepreneurs or those from disadvantaged groups, including ethnic minorities.
Esimerkiksi paikallisviranomaisten, rahoittajien, palveluntarjoajien ja pk-yritysten välisillä kumppanuussopimuksilla helpotetaan paikallistarpeiden tyydyttämiseen tarkoitettujen rahoitus- ja muiden kuin rahoitusvälineiden saattamista kaikkien käyttöön.
Access to finance can be a particular issue in deprived areas -
Kyseisiin välineisiin voi kuulua avustuksia, mikroluottojärjestelmiä,
public authorities and NGOs can play the role of facilitators, for example by guaranteeing the quality of projects.
Kaupungit voivat olla kyseisellä alalla ensisijaisia aloitteentekijöitä sekä alueellisten ja valtakunnallisten rahoitusaloitteiden koordinaattoreita.
– Cities should attract and retain knowledge workers and, more generally, an important share of tertiary educated residents.
– Kaupunkien olisi vedettävä puoleensa ”tietotyöntekijöitä” ja pidettävä heistä kiinni; yleisemmin katsottuna kaupunkien olisi saatava asukkaikseen merkittävä joukko korkea-asteen tutkinnon suorittaneita.
A key input to choice is the attractiveness of a city in terms of transport, services, environment and culture.
Kaupungin vetovoima liikenteen, palvelujen, ympäristön ja kulttuurin kannalta on perustekijöitä, jotka ohjaavat työntekijöiden valintaa.
– Cities should take a leading role in preparing an innovation strategy for the broader region.
– Kaupungeilla on oltava ratkaiseva osa innovaatiostrategian valmistelussa koko alueellaan.
They may also, where appropriate, take the initiative to support or undertake their own research.
Mikäli tarpeen, ne voivat myös tehdä aloitteen omien tutkimustoimiensa tukemisesta tai käynnistämisestä.
– Cities are encouraged to be involved in European R & D activities (FP7) and should support the introduction of technological innovations.
– Kaupunkeja kannustetaan tulemaan mukaan T & K-hankkeisiin (seitsemäs tutkimus- ja kehittämistoiminnan puiteohjelma) ja tukemaan teknologisten innovaatioiden käyttöönottoa.
– Cities should work to make regional RTD innovation and education supply more efficient and accessible to local firms, in particular SMEs and social enterprises.
– Kaupunkien olisi pyrittävä tehostamaan koulutus-, innovaatio- ja TTK-alan alueellista tarjontaa ja helpottamaan paikallisten yritysten, erityisesti pk-yritysten sekä osuus- ja yhteisötalouden piiriin kuuluvien yritysten osallistumista siihen.
– Cities can stimulate and coordinate partnerships and clusters of excellence with universities and other institutions of higher education, creating business incubators, joint ventures and science parks.
– Kaupungit voivat kannustaa ja koordinoida yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa tehtäviä kumppanuussopimuksia ja osaamiskeskuksia perustamalla yrityshautomoita, yhteisyrityksiä ja tiedepuistoja.
– Cities are encouraged to develop an integrated and balanced information society strategy. The aim being to tackle the digital divide, in line with the objectives of the new i20105initiative (in eGovernment, eBusiness, e-Learning, digital literacy, e-inclusion and e-accessibility) as well as with regional and national information society strategies.
– Kaupunkeja kannustetaan kehittämään kokonaisvaltaista ja tasapainoista strategiaa suhtautumisessa tietoyhteiskuntaan, jotta voidaan torjua digitaalista kahtiajakoa ja tarjota kaikille mahdollisuus käyttää uutta teknologiaa i2010-aloitteessa5 asetettujen tavoitteiden mukaisesti (hallinnon ja verkkokaupan, etäopiskelun, digitaalisen kulttuurin sekä sosiaalisen osallisuuden ja virtuaalisen saavutettavuuden aloilla).
– Cities should support early adoption of eco-innovations and environmental management systems6.
Kyseisen strategian on oltava yhteensopiva vastaavien alueellisten ja kansallisten strategioiden kanssa.
) «“i2010: An information society for growth and jobs”, COM(2005) 229 of 1.6.2005.)
) i2010 – kasvua ja työllisyyttä edistävä eurooppalainen tietoyhteiskunta, KOM(2005) 229 lopullinen, 1.6.2005.)
«This is an area with a clear link to the Framework Programme for Competitiveness and Innovation.
Tämä on kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelmaan läheisesti liittyvä aihe.
The guidelines for action are:
Ehdotettuja suuntaviivoja
– The Structural Funds can in the framework of the convergence Objective support actions to strengthen institutional capacity efficiency at local and regional level and particularly in the provision of public and administrative services.
– Lähentymisohjelman puitteissa rakennerahastoista voidaan tukea toimia, joilla vahvistetaan paikallis- ja aluetason institutionaalisia valmiuksia sekä hallinnon ja etenkin julkisten palvelujen tehokkuutta.
In particular they can encourage the improvement of their capacities for analysis and action for example, cities should be able to use the systems and tools of analysis necessary for anticipating economic and social changes which will take base at local and regional level.
Tähän pyritään erityisesti kannustamalla kyseisiä tahoja parantamaan analysointi- ja toimintavalmiuksiaan. Esimerkiksi kaupungeilla olisi oltava käytettävissään analysointijärjestelmät ja -välineet, joita tarvitaan paikallis- ja aluetasolla tapahtuvien taloudellisten ja sosiaalisten muutosten ennakoimiseen.
They should also take measures to improve the efficiency of the administration with one-stop desk and regrouping different services.
Kaupungeissa olisi myös toteutettava toimia hallinnon tehostamiseksi esimerkiksi luomalla keskitettyjä palvelupisteitä ja yhdistämällä useita palveluja.
– Action to create jobs and fight unemployment needs to be taken at the local level with the help of regions and Member States.
– Kaupungit voivat tehdä aloitteita työpaikkojen luomiseksi ja työttömyyden torjumiseksi paikallistasolla alueiden ja jäsenvaltioiden tuella.
– Cities should build on their strengths.
– Kaupunkien olisi hyödynnettävä omat vahvuutensa.
Notably, they can create partnerships and employment and innovation pacts, bringing together key players within an area – elected representatives, business leaders, NGOs, interest groups and universities – to engage in positive and dynamic social and economic development.
Ne voivat muun muassa luoda työllisyyttä ja innovaatiotoimintaa tukevia kumppanuuksia ja sopimuksia, joiden ansiosta tuodaan yhteen tietyn alueen keskeisiä toimijoita – vaalein valittuja edustajia, yritysjohtajia, kansalaisjärjestöjä, sidosryhmiä ja yliopistoja – taloudelliseen ja sosiaaliseen kehitykseen tähtäävän myönteisen ja dynaamisen toiminnan käynnistämiseksi.
– Cities should tackle their weaknesses, boosting employability among those groups within the population which find it hardest to access employment e.g. women, young people, older workers, ethnic minorities, the long term unemployed, the homeless and the handicapped.
– Kaupunkien olisi pyrittävä puuttumaan heikkoihin kohtiinsa tukemalla niiden väestöryhmien työllistettävyyttä, joiden on vaikeinta saada työtä. Tällaisia ryhmiä ovat muun muassa naiset, nuoret, ikääntyvät työntekijät, etniset vähemmistöt, pitkäaikaistyöttömät, kodittomat sekä vammaiset henkilöt.
Improving employability by raising levels of educational achievement and training
Työllistettävyyden parantaminen sivistys- ja koulutustasoa kohottamalla
– Cities can support education and training in many ways, such as supporting the development of coherent and comprehensive lifelong learning strategies, a better recognition and valorisation of non-formal and informal education, investing in attractive, accessible and high quality training provision at various levels, supporting the modernisation of systems (including modular and scalable ICT training and eLearning schemes), promoting the quality and attractiveness of vocational training, and improving investment in the learning infrastructure.
– Kaupungit voivat edistää yleissivistävää ja ammatillista kouluttautumista monin tavoin: tukemalla kattavien ja yhtenäisten strategioiden kehittämistä elinikäisen oppimisen alalla, parantamalla epävirallisen oppimisen ja arkioppimisen tunnustamista ja arvostamista, investoimalla houkuttelevan, kohtuuhintaisen ja korkeatasoisen koulutuksen tarjontaan eri tasoilla, kannustamalla nykyisten
DISPARITIES WITHIN CITIES
KAUPUNKIEN SISÄISET EROAVUUDET
The urban paradox is also reflected in disparities between neighbourhoods.
Kaupunkien paradoksi näkyy myös kaupunginosien välisissä eroavuuksissa.
The Urban Audit shows that almost all cities where unemployment is at a level of 10% or higher, have certain areas within which unemployment rates are at least double the city average.
Urban Audit -kaupunkitutkimus osoitti, että lähes kaikissa niissä kaupungeissa, joiden työttömyysaste on vähintään 10 prosenttia, on tiettyjä alueita, joilla työttömyys on vähintään kaksinkertainen kaupungin keskiarvoon nähden.
In some cases, unemployment rates reach up to 60%.
Joissakin tapauksissa työttömyysaste on jopa 60 prosenttia.
Within such deprived neighbourhoods, high unemployment is compounded by multiple deprivations in terms of poor housing, poor environment, poor health, poor education, few job opportunities and high crime rates.
Muita huonommassa asemassa olevissa kaupunginosissa myös monet muut tekijät korkean työttömyyden lisäksi ovat epäsuotuisia: asumis-, ympäristö- ja terveysolot sekä koulutus- ja työmahdollisuudet ovat huonot ja rikollisuusaste korkea.
Promoting social inclusion and equal opportunities (7
Sosiaalisen osallisuuden ja yhtäläisten mahdollisuuksien edistäminen (7
Guidelines for promoting social inclusion include :
Ehdotettuja suuntaviivoja
– Actions for breaking-up of patterns of segregation and the integration of migrants, including language and more general training.
– Toteutetaan maahanmuuttajien integroimiseen ja eriytymiskehityksen katkaisemiseen tähtääviä toimia, erityisesti kielenopetusta ja yleisopetusta.
It is essential to involve the target community in planning and providing such training.
On olennaista ottaa asianomainen yhteisö
It is particularly important to catch young would-be criminals at an early stage in their “career”.
Maahanmuuttajanaisten mukanaolo toimissa on yksi onnistuneen integraation avaintekijöistä.
This includes strategies to reduce truancy and offer other career options, such as vocational training opportunities.
– Kaupunkiviranomaiset, koulut ja paikallisyhteisö toimivat yhteistyössä koulutuksen tarjoamiseksi nuorille.
– Creation and “professionalisation” of local safety-related jobs, cooperation between security services, involvement of local residents in a meaningful and sustainable way.
– Parannetaan sosiaalipalveluja, joilla voidaan auttaa lasten köyhyyden sekä katulapsiongelman poistamista Euroopan kaupungeista.
This includes the creation of local mediators, community safety officers and street wardens who have emerged as key figures in tackling local crime in many cities. Improved and recognised training is a key here.
– Otetaan käyttöön toimenpiteitä, joilla vahvistetaan naisten osaamista ja ammattipätevyyttä, helpotetaan heidän paluutaan työmarkkinoille poissaolojakson jälkeen, tarjotaan heille mahdollisuus hankkia yrityksen perustamiseen tai itsenäisen ammatin harjoittamiseen tarvittavat tiedot ja pätevyys sekä autetaan yksinhuoltajaäitejä ja muita naisia (etenkin etnisiin vähemmistöihin kuuluvia) voittamaan työmarkkinoilla esiin tulevat esteet.
It also includes neighbourhood watch schemes and projects to bring the police closer to local communities.
Erityiskoulutuksesta ja kannustustoimista on hyötyä erityisesti naisille.
What is required is flexible cooperation between the different territorial levels.
Kansalaisten turvallisuuden parantaminen
Guidelines for action:
Ehdotettuja suuntaviivoja
– Develop partnerships between cities, regions and the state, within the framework of an integrated and coherent approach to urban development.
– Kaupunkien olisi sovellettava yhdistettyä ja ennakoivaa lähestymistapaa kehittäessään toimintalinjoja paikallisen rikollisuuden torjumiseksi.
– To rise to the challenge of global competition, it will often be necessary for European cities to elaborate strategies co-ordinated at the level of agglomerations or urban networks in order to achieve critical mass.
Esimerkiksi julkisten alueiden paremmalla suunnittelulla ja ylläpidolla voidaan torjua kaupunkien rikollisuutta ja siten luoda turvallisia ja myös turvallisiksi koettuja, viihtyisiä katuja, puistoja ja avoimia tiloja.
– Management of the urban-rural interface.
– ”Riskinuoriin” on kiinnitettävä erityistä huomiota.
This means coordination between urban authorities (both central and suburban) on the one hand and rural and regional authorities on the other.
On tärkeää pysäyttää joidenkin nuorten alkanut rikoskierre mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.
Both because urban areas provide a service to the wider region in terms of employment, public services, public spaces, social centres, sport and cultural facilities; and because in a similar way, rural areas provide services to wider society through the provision of rural amenities, recreational opportunities and environmental goods as reservoirs of natural resources and highly valued landscapes. Coordination is particularly important in peri-urban areas.
Tätä varten on aiheellista kehittää strategioita, jolla pyritään torjumaan koulusta poissaoloja ja tarjoamaan vaihtoehtoja, kuten mahdollisuutta ammatilliseen koulutukseen.
– Cities can make use of technical assistance from the Structural Funds.
– Luodaan turvallisuuteen liittyviä työpaikkoja ja muutetaan niitä ammattimaisiksi, tehdään yhteistyötä turvallisuuspalvelujen kanssa ja otetaan asukkaat pitkäaikaisesti mukaan toimintaan.
Cities need help in building and maintaining the relevant chain of skills to tackle all the aspects of urban development.
Tätä varten nimetään paikallisia turvallisuusasiamiehiä, kaupunginosien turvallisuusvastuuhenkilöitä ja katuvalvojia.
Increasingly, Member States and the European Union are offering skills and resource centres as well as the opportunities to network and exchange experiences.
Useissa kaupungeissa tällaiset turvallisuushenkilöt ovat osoittautuneet keskeisen tärkeiksi paikallisen rikollisuuden torjujiksi. Alan koulutuksen kehittäminen ja tunnustaminen on tärkeää.
Skills in new areas – often working across traditional professional boundaries – are particularly important9.
On toteutettu jonkin verran kaupunginosien valvontajärjestelmiä ja muita hankkeita, joilla pyritään lähentämään poliisia ja paikallisia asukkaita.
) The“Bristol accord”(informal ministerial on sustainable communities) of 6-7 December 2005 approved the UK presidency initiative for reflection and a symposium on the skills necessary to promote sustainable communities.
) Saatuja kokemuksia on vaihdettu Urbact-verkoston nuorisofoorumeissa: http://urbact.eu
– In conformity with the General Regulation on Structural Funds10, the Member States have the possibility of delegating to cities funds addressing urban issues within Structural Fund Operational Programmes.
On tärkeää kehittää eri tason julkisyhteisöjen välistä joustavaa yhteistyötä.
To get the full benefits of partnership, cities must be responsible throughout the process.
Kaupunkien on löydettävä kunkin jäsenvaltion institutionaaliseen järjestelmään sopivat tehokkaat hallintotavat, joiden avulla ne voivat hallita kaikkia kaupunkikehitykseen liittyviä tekijöitä.
This includes responsibility for the design and implementation of the subdelegated portion of the programme.
Ehdotettuja suuntaviivoja