natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unity, solidarity, diversity for Europe, its people and its territory — Second report on Economic and Social Cohesion — Statistical annex
Euroopan yhtenäisyys, kansojen solidaarisuus, alueiden monimuotoisuus -Toinen taloudellista ja sosiaalista koheesiota käsittelevä kertomus -Tilastoliite
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe – From Lisbon to Gothenburg
Kilpailukyky, kestävä kehitys ja yhteenkuuluvuus Euroopassa – Lissabonista Göteborgiin
Introduction ..............................................................................................................
Johdanto ...................................................................................................................
Regional competitiveness and the Structural Funds..............................................
Alueellinen kilpailukyky ja rakennerahastot..........................................................
The fibre optic valley............................................................................................................................................
Valokuitulaakso ....................................................................................................................................................
Harvesting the fruits of entrepreneurship..........................................................................................................Business angels to the rescue...............................................................................................................................Cumbria’s ‘Entrepreneurial Campus’...................................................................................................................Spectacles provide vision for the Jura.................................................................................................................
Yrittäjyyden satoa.................................................................................................................................................Business Angels pelastustehtävissä......................................................................................................................Cumbrian ”yrittäjyysalue”.................................................................................................................................... Silmälaseilla näkyvyyttä Juran alueelle...............................................................................................................
Sustainable regional development.........................................................................
Kestävä aluekehitys.................................................................................................
Businesses find it pays to be green......................................................................................................................Partners in sustainable waste management.......................................................................................................Cleaner water gives new life to Szczecin............................................................................................................Saving the Sava.....................................................................................................................................................
Yrityksen kannattaa olla vihreä...........................................................................................................................Kestävän jätehuollon kumppanit........................................................................................................................Puhtaammasta vedestä uutta elämää Szczeciniin..............................................................................................Savan pelastajat....................................................................................................................................................
Conserving water resources.................................................................................................................................
Vesivarojen varjelua..............................................................................................................................................
Innovation and the information society.................................................................
Innovointi ja tietoyhteiskunta.................................................................................
Territorial cohesion...................................................................................................
Alueellinen yhteenkuuluvuus..................................................................................
Exchange of good practices and networking of regions.......................................
Hyvien käytäntöjen vaihto ja alueiden verkottaminen.........................................
Closing the flood gates in the north Rhine.........................................................................................................A cure for crossborder health problems............................................................................................................Enlarging opportunities for SMEs........................................................................................................................Rejuvenating island fishing industries.................................................................................................................A Baltic vision for international competitiveness...............................................................................................Alpine habitat diversity........................................................................................................................................
Tulvaportit kiinni pohjoisella Reinillä..................................................................................................................Parannusta rajatylittäviin vaivoihin.....................................................................................................................Lisämahdollisuuksia pk-yrityksille........................................................................................................................Saarten kalastuselinkeino uudistuu.....................................................................................................................Itämerellinen näkymä kansainväliseen kilpailukykyyn......................................................................................Alppien monimuotoiset elinympäristöt..............................................................................................................
Europe and its regions will face many challenges over the coming years,including a dramatic increase in social and economic disparities followingenlargement, a likely acceleration in economic restructuring as a result ofglobalisation, the effects of the technological revolution, the development ofthe knowledgebased economy and society, an ageing population and agrowth in immigration.
Euroopalla ja sen alueilla on lähivuosina edessään monia haasteita, kutenyhteiskunnallisten ja taloudellisten erojen tuntuva kasvu laajentumisen jälkeen, maailmanlaajuistumiskehityksestä aiheutuvan talouden rakenneuudistuksen todennäköinen kiihtyminen, teknologisen vallankumouksen seuraukset, osaamistalouden ja -yhteiskunnan kehitys, väestön ikääntyminen jalisääntyvä maahanmuutto.
Since all the major challenges tend to transcend national borders, Europe’scitizens, and their elected representatives, increasingly look to the European Union for help.
Koska kaikilla suurimmilla haasteilla on taipumus ylittää kansalliset rajat, Euroopan unionin kansalaiset ja heidän valitut edustajansa kääntyvät pyyntöineen entistä useammin Euroopan unionin puoleen.
In March 2000, the Heads of State or Government of the Union meeting in Lisbon set out a strategy designed to make Europe ‘themost competitive and dynamic knowledgebased economy in the world’ by2010.
Lissabonin huippukokoukseen vuoden 2000 maaliskuussa kokoontuneet valtioiden ja hallitustenpäämiehet määrittelivät strategian, jonka tavoitteena on tehdä Euroopanunionista maailman menestyvin ja kilpailukykyisin tietoon perustuva talousvuoteen 2010 mennessä.
The strategy has several elements designed to encourage enterprise,innovation and research so that Europe and its regions are better equippedto deal with the effects of economic and social change.
Strategia koostuu monista osista, joilla kannustetaan yrittäjyyttä, innovointia ja tutkimusta niin, että Euroopan unioni ja senalueet ovat paremmin varustautuneet selviämään talouden ja yhteiskunnan muutoksista.
At the Gothenburg European Council in June 2001, the strategy was widened adding a new emphasis on protecting the environment and achieving a more sustainable pattern of development.
Göteborgin Eurooppaneuvostossa vuoden 2001 kesäkuussa strategiaa laajennettiin lisäämällä uudeksi painopistealueeksi ympäristönsuojelu ja kestävämmän kehitysmallin noudattaminen.
While the origins of change are global, the impacts are regional and local.
Vaikka muutoksen alkusyyt ovat maailmanlaajuisia, sen vaikutukset ovat alueellisia ja paikallisia.
That is why, since assuming responsibility for European regional policy in 1999, I have sought to ensure that sustainable growth and competitiveness for all become a top priority, in accordance with the Lisbon and Gothenburg agendas.
Siksi olenpyrkinyt varmistamaan vuodesta 1999 lähtien, jolloin otin vastuun Euroopan unionin aluepolitiikasta, ettäkaikkia hyödyttävä kestävä kehitys ja kilpailukyky omaksutaan ensisijaisiksi tavoitteiksi Lissabonin ja Göteborgin huippukokousten linjausten mukaisesti.
For example, over EUR 5 billion will be spent between 2000 and 2006 on investment in the information societyunder the European programmes for the least developed regions (Objective 1).
Yhtenä esimerkkinä tästä on, että tietoyhteiskunnan investointeihin käytetään yli 5 miljardia euroa Euroopan heikoimmin kehittyneitä alueita koskevienohjelmien (tavoite 1) puitteissa vuosien 2000 ja 2006 välillä.
This assistance will help thepoorest parts of the Union to realise the aims of the eEurope initiative, a key element of the Lisbon strategy.Without such help, Europe would be faced with a widening digital divide, aggravating the traditional gapsbetween rich and poor, or between employed and unemployed.
Tuella autetaan unionin köyhimpiä alueitasaavuttamaan Lissabonin strategian keskeisenä osana olevan eEurope-aloitteen tavoitteet. Ilman tällaistaapua Eurooppaan syntyisi yhä selvempi digitaalinen kahtiajako, joka kärjistäisi entisestään rikkaiden ja köyhien, työllistettyjen ja työttömien välillä vallitsevia eroja.
In fact, the European Union’s regional and social policies are its principal instruments for delivering the Lisbon and Gothenburg agendas, which they do in the only way that matters for most of its citizens — thatis, by supporting projects that provide new job opportunities and improved quality of life.
Juuri Euroopan unionin alue- ja sosiaalipolitiikka ovat pääasialliset välineet, joilla unioni toteuttaa Lissabonin ja Göteborgin linjauksia. Tämä tapahtuu useimpien kansalaisten kannalta ainoalla merkitsevällätavalla eli tukemalla hankkeita, joilla luodaan uusia työpaikkoja ja parannetaan elämänlaatua.
This work will be far from finished when the current generation of European programmes draws to a closein 2006.
Tämä työ ei ole läheskään valmis vuonna 2006, kun Euroopan unionin nykyisen ohjelmakauden ohjelmatpäättyvät.
A long-term commitment is required if the Union is to fulfil the role of key partner of the Member States and regions in addressing the challenges of globalisation.
Tarvitaan pitkän aikavälin sitoutumista, jotta unioni voi täyttää tehtävänsä jäsenvaltioiden jaalueiden keskeisenä kumppanina maailmanlaajuistumiskehityksen haasteisiin vastattaessa.
It requires the maintenance of an ambitiousregional policy at European level, acting as Europe’s ‘growth fund’, targeting regions and areas with realneeds across the whole of the enlarged Union.
Euroopan tasolla on jatkettava kunnianhimoista aluepolitiikkaa, joka toimii Euroopan ”kasvurahastona” ja kohdennetaanlaajentuneen unionin niille alueille ja seuduille, joilla on todellisia tarpeita.
As illustrated by the different projects in this document, thepotential rewards of such a policy for Europe, its economy and its citizens are considerable.
Kuten tässä asiakirjassa esitellyistä hankkeista huomataan, tällaisen politiikan hyödyt Euroopalle, sen taloudelle ja sen kansalaisille voivatolla huomattavat.
Michel Barnier European Commissioner responsible for regional policy and institutional reform
Michel Barnier Aluepolitiikasta ja toimielinuudistuksesta vastaava Euroopan komission jäsen
Introduction more responsibly and integrating environmental policyinto other Community policies.
Johdanto sukupolvien mahdollisuuksia. Se edellyttää talous, so-siaali- ja ympäristöpolitiikkojen käsittelemistä toisiaanvahvistavalla tavalla.
The completion of the internal market, economic andmonetary union, the successful launch of the euro, andthe provision of structural aid have all helped the European Union (EU) to achieve greater convergence andhigher growth and stability in recent years.
Sisämarkkinoiden ja talous- ja rahaliiton toteutuminen,euron onnistunut käyttöönotto ja rakennetuki ovatyhdessä auttaneet Euroopan unionin valtioita lähentymään toisiaan ja lisänneet kasvua ja vakautta viimevuosina.
However,further effort is still needed in order to tackle some persisting problems.
Toimintaa on kuitenkin tehostettava, jottapystytään vastaamaan muutamiin sitkeisiin ongelmiin.Talousuudistus etenee edelleen hitaasti, samoin uusientyöpaikkojen luominen.
Progress on economic reform is stillslow, as is the creation of new jobs, and the number ofeconomic and social disparities between Europe’s regions remains unacceptably high.
Euroopan alueiden välisettaloudelliset ja yhteiskunnalliset erot ovat edelleen liiansuuret.
Like every other global region, the EU has to respond to a paradigm shift inthe sources of economic development, which is beingdriven by globalisation and the new knowledged-basedeconomy.
Muiden maailman alueiden tapaan EU onreagoinut talouskehityksen perustaa koskevassa ajattelussa tapahtuneeseen muutokseen, jonka vetovoimana on maailmanlaajuistumiskehitys ja uudenlainen osaamistalous.
Therefore, the European Council in March 2003 asked Member States to push ahead with economic reform.
Siksi vuoden2003 maaliskuussa kokoontunut Eurooppa-neuvosto kehotti jäsenvaltioita jatkamaan talousuudistusta.
This requires the modernisation and diversification ofthe economy as well as new forms of governance, including better institutional capabilities.
Tämä edellyttäätalouden uudenaikaistamistajamonipuolistamista sekä uusia hallintotapoja, muunmuassa instituutioiden valmiuksien parantamista.
It also means thecreation of more and better business opportunities, theadaptation of employment strategies and educationand social security systems, and a greater focus on sustainable growth and innovation-driven economic development.
Semerkitsee myös uusien ja parempien liiketoiminnanmahdollisuuksien luomista, työllisyysstrategioiden jakoulutus- ja sosiaaliturvajärjestelmien mukauttamista jahuomion keskittämistä kestävään kasvuun ja innovaatiovetoiseen talouskehitykseen.
With the likelihood of 25 Member States in2004, and a considerable widening of regional disparities, the need to better coordinate and address regionalcompetitiveness, sustainable development and cohesiongaps is even more pronounced.
Koska EU:ssa on vuonna2004 todennäköisesti 25 jäsenvaltiota ja näin ollen myöshuomattavasti suuremmat alueelliset erot, tarve alueiden kilpailukykyä, kestävää kehitystä ja yhteenkuuluvuutta koskevien tasoerojen yhteensovittamiseen ja korjaamiseen korostuu entisestään.
Regional competitiveness can be defined as the ability ofa region to anticipate and successfully adapt to internaland external economic and social challenges, by providing new economic opportunities, including higher quality jobs for its citizens.
Alueen kilpailukyky voidaan määritellä sen kyvyksi ennakoida sisäisiä ja ulkoisia taloudellisia ja yhteiskunnallisia muutoksia ja mukautua niihin onnistuneesti tarjoamalla uusiataloudellisia mahdollisuuksia, kutenlaadultaan parempia työpaikkoja kansalaisilleen.
This ability is influenced by a number of factors: public and private investment and humancapital, the quality of physical infrastructure, the productivity of the workforce, institutional capacity, socialcapital, innovation and research facilities, accessibility tomarkets, etc.
Tähänkykyyn vaikuttavat monet tekijät: yleiset ja yksityiset investoinnit ja inhimillinen pääoma, aineellisten perusrakenteiden laatu, työvoiman tuottavuus, instituutioidenvalmiudet, sosiaalinen pääoma, innovaatio- ja tutkimusmahdollisuudet, markkinoille pääsy jne.
Environmental conditions, quality of lifeand socioeconomic attractiveness, as well as the capacityof public administrations and institutions can also be advantages or obstacles to attracting investment and togenerating sustainable growth.
Ympäristöolosuhteet, elämänlaatu ja sosiaalis-taloudellinen houkuttavuus sekä viranomaisten ja julkisten instituutioidenvalmiudet voivat olla etuja tai haittoja, jotka vaikuttavatinvestointien houkuttavuuteen ja kestävän kasvunilmenemiseen.
In March 2000, the European Council in Lisbon set out astrategy which aims to make the Union the ‘most competitive and dynamic knowledgebased economy in theworld’by 2010.
Lissabonin Eurooppa-neuvosto määritteli vuoden 2000maaliskuussa strategian, jonka tarkoituksena on tehdäunionista ”maailman kilpailukykyisin ja dynaamisintietoon perustuva talous” vuoteen 2010 mennessä.Täystyöllisyyden saavuttaminen nostamalla yleinen työllisyysaste 70 prosenttiin, tuottavuuden lisääminenmaailman tehokkaimpien toimijoiden tasolle, tietoyhteiskunnan mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminen ja eurooppalaisen tutkimusalueen perustaminenkuuluvat Lissabonin strategian tärkeimpiin tavoitteisiin.Huippukokouksessa esitettiin uutta ”avoimen koordinaation” menetelmää,jolla edistetään kestäväätalouskasvua ja sen myötä uusia ja parempia työpaikkoja ja parannetaan sosiaalista yhteenkuuluvuutta.
Achieving full employment by raisingoverall employment rates to 70%, matching the productivity levels of the world’s best performers, addressing the challenges of the information society, and establishing a European research area are amongst the majorobjectives of the Lisbon strategy.
Tämälähestymistapa edellyttää tavanomaisista EU:n politiikanlaadinnan muodoista poiketen tavoitteiden asettamistaja vertailevaa arviointia, joiden avulla edistymistävoidaan mitata.
The summit called fora new method of ‘open coordination’ to promote sustainable economic growth, with more and better jobsand greater social cohesion.
Vuoden 2001 kesäkuussa kokoontuneessa Göteborgin Eurooppaneuvostossa täydennettiin Lissabonin strategiaa lisäämällä siihen ympäristöulottuvuus.
Unlike traditional forms of EU policy formulation, this approach requires target setting and benchmarking to allow progress to be measured.
Kestävä kehitys määriteltiin kehitykseksi, joka vastaa nykyisensukupolven tarpeita kyseenalaistamatta tulevien
During the 2000–06 programming period, cohesion policy and the Structural Funds will play an important rolein contributing, directly and indirectly, to six areas mentioned in the Lisbon strategy and its updates: enhancedcompetitiveness and economic reform; employment; social inclusion and equal opportunities; education andtraining; research, innovation and the information society; and the environment and sustainable development.These areas correspond to measures eligible under thefour Structural Funds and the Cohesion Fund.
Ohjelmakaudella 2000–2006 koheesiopolitiikalla jarakennerahastoilla on tärkeä asema edistettäessä suorasti ja välillisesti Lissabonin strategiassa ja sen ajantasaistuksissa mainittua kuutta alaa: kilpailukyvyn parantamista ja talousuudistusta; työllisyyttä, sosiaalistayhteenkuuluvuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia; koulutusta; tutkimusta, innovaatiota ja tietoyhteiskuntaa;sekä ympäristöä ja kestävää kehitystä.
Theirfunding is related to the so-called ‘horizontal issues’,which were strongly recommended by the Commissionservices to form part of the 500 existing regional programmes. Within these, the codification of planned expenditure allows the structural instruments to be linkedto the Lisbon and Gothenburg priorities.
Alat vastaavatneljänrakennerahastonjakoheesiorahastontukikelpoisuusedellytyksiä, ja niiden rahoitus liittyy ”laa-ja-alaisiin kysymyksiin”, joita komissio suositteli erittäinvoimakkaasti otettavaksi nykyisten 500 alueellisen ohjelman osaksi.
The Gothenburg European Council in June 2001 completed the Lisbon strategy by adding an environmentaldimension.
Yksi niistä on suunniteltujen kulujenkoodaaminen, jonka avulla rakennepolitiikan välineetvoidaan yhdistää Lissabonin ja Göteborgin ensisijaisiin
Structural Funds and instruments by sector of expenditure (2000–06) (*)
Rakennerahastot ja rakennepolitiikan välineet aloittain (2000–2006) (*)
Productive environment(enterprise assistance, rural development, tourism)
Tuotantoympäristö(yritystuki, maaseudun kehitys, matkailu)
Infrastructure(transport, telecommunications, energy)
Perusrakenteet(liikenne, televiestintä, energia)
Environment(infrastructure, planning/rehabilitation)
Ympäristö(perusrakenteet, suunnittelu/kunnostus)
Research, technological development and innovation
Tutkimus, teknologian kehitys ja innovointi
Training, job creation, social inclusion
Koulutus, työpaikat, sos. yhteenkuuluvuus
Objective 1 (EU-15)
Tavoite 1 (15 jäsenvaltion EU)
Objective 2 (EU-15)
Tavoite 2 (15 jäsenvaltion EU)
Objective 3 (EU-15)
Tavoite 3 (15 jäsenvaltion EU)
Community initiatives (EU-15)
Yhteisöaloitteet (15 jäsenvaltion EU)
Cohesion Fund (EU-15)
Koheesiorahasto (15 jäsenvaltion EU)
Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA)
Liittymistä edeltävä rak.pol. väline (ISPA)
Structural interventions in new Member States (2004–06) (**)
Rakennetoimet uusissa jäsenvaltioissa (2004–2006) (**)
Source: Regional Policy DG, 2003.
Lähde: Aluepolitiikan PO 2003.(*) Mrd euroa, vuoden 1999 hintataso, suunnitellut menot.(**) Alajakoa ei vielä päätetty.
(*) In EUR billion, 1999 prices, planned expenditure.(**) Split by sector not yet decided.
2,6miljardia koulutukseen ja 2,3 miljardia koulutukseen, innovaatioon ja tietoyhteiskuntaan.
11.3 %4.4 % ment’, the complete amount available, about EUR 24billion, can be taken into consideration.
Sen yhteydessäkoko käytettävissä oleva määrä, eli 24 miljardia euroa,voidaan ottaa huomioon.
programmes, corresponding to about EUR 166 billioncan be considered directly relevant to contributing tothe achievement of the Lisbon and Gothenburg objectives.
Kun tarkastellaan Lissabonin tavoitteisiin liittyviä menoja, voidaan todeta, että lähes 90 prosenttia rakennerahastojen pääohjelmista, eli noin 166 miljardia euroa,vaikuttaa suoraan Lissabonin ja Göteborgin tavoitteidensaavuttamiseen.
In addition, the Community Initiatives, the Cohesion Fund and the Instrument for Pre-Accession –amounting to another EUR 51 billion - can be consideredin line with these objectives as well.
Tämän ohella yhteisöaloitteiden, koheesiorahaston ja liittymistä edeltävän rakennepolitiikan välineen – joiden arvo on noin 51 miljardia euroa–voidaan katsoa olevan kyseisten tavoitteiden mukaisia.
•Most of the amounts reserved for the Community initiatives and innovative actions — more than EUR 11 billion in total — as well as the Cohesion Fund, with EUR18 billion for environmental and infrastructure projects in Greece, Spain, Ireland and Portugal, are directlyrelevant to the Lisbon and Gothenburg objectives.
•Suurin osa yhteisöaloitteisiin ja innovatiivisiin toimiinvaratusta määrästä – kaikkiaan yli 11 miljardia euroa –sekä koheesiorahasto, josta on osoitettu 18 miljardiaeuroa Espanjan, Portugalin, Kreikan ja Irlannin ympäristö ja perusrakennehankkeisiin, vaikuttavat suoraan Lissabonin ja Göteborgin tavoitteisiin.