natgillin/translations-raw huggingface dataset:
E.ON also took over the long-term gas supply contracts currently in MOL WMT’s portfolio, notably with Gazprom, and was in a position to control all of Hungary’s gas resources, both imported and domestic.
E.ONille siirtyivät myös MOL WMT:n nykyiset pitkäaikaiset kaasuntoimitussopimukset, joita MOL WMT oli tehnyt erityisesti Gazpromin kanssa, ja pystyi näin määräämään Unkarin kaikista kaasuvaroista, sekä tuoduista että kotimaisista.
Aer an indepth investigation, the Commission initially found that the operation would have anticompetitive eects in the gas and electricity wholesale and retail markets in Hungary. ese eects were due to the vertical integration of the dominant position in gas wholesale and storage with E.ON’s activities in gas and electricity retail.
Perusteellisen tutkimuksen jälkeen komissio katsoi alustavasti, että toimenpiteellä olisi kilpailunvastaisia vaikutuksia kaasun ja sähkön tukku- ja vähittäismarkkinoilla Unkarissa. Nämä vaikutukset johtuivat E.ONilla kaasun tukkumyynnin ja varastoinnin alalla olevan määräävän aseman vertikaalisesta integroitumisesta sen kaasu- ja sähköalan vähittäistoimintojen kanssa.
In particular, the Commission found that aer the transaction E.ON would be in a position to use its control over gas resources in Hungary to increase its market power on the downstream markets for retail supply of gas and electricity and for generation/wholesale of electricity.
Komissio totesi erityisesti, että liiketoimen jälkeen E.ON voisi käyttää määräysvaltaansa Unkarin kaasuvarojen suhteen lisätäkseen markkinavoimaansa kaasun ja sähkön vähittäistoimituksissa sekä sähkön tuotannossa ja tukkumyynnissä tuotantoketjun loppupään markkinoilla.
To address these concerns, E.ON oered a comprehensive and far-reaching package of remedies.
E.ON tarjosi näiden ongelmien ratkaisemiseksi kattavaa ja kauaskantoista korjaustoimenpidepakettia.
Most notably, the remedies would achieve a full ownership unbundling of gas production and transmission activities, which are retained by MOL, from gas wholesale and storage activities, which are acquired by E.ON, through the divestiture by MOL of its remaining minority interest in MOL WMT and MOL Storage.
Erityisesti on huomattava, että korjaustoimenpiteiden mukaan kaasun tuotanto- ja siirtotoimet, jotka jäävät MOLin omistukseen, erotetaan kaasun tukkumyynnistä ja varastoinnista, jotka puolestaan myydään E.ONille. Toimenpiteet toteutetaan siten, että MOL luopuu jäljellä olevasta vähemmistöosuudestaan MOL WMT:ssä ja MOL Storagessa.
E.ON also undertook to release signicant volumes of gas onto the market at competitive conditions.
E.ON sitoutui myös vapauttamaan merkittävän määrän kaasua markkinoille kilpailukykyisin ehdoin.
E.ON committed to implement an eight-year gas release programme (1 billion cubic meters (‘bcm’) per year) and divest half of its 10-year gas supply contract with MOL E & P through a so-called contract release. ese two measures would release 16
E.ON sitoutui toteuttamaan kahdeksanvuotisen kaasun vapauttamisohjelman (1 miljardi m3 vuodessa) ja luovuttamaan MOL E & P:n kanssa tekemästään kymmenvuotisesta kaasuntoimitussopimuksesta puolet niin sanotun sopimusvapautuksen kautta. Näiden kahden toimenpiteen perusteella va-
Report on Competition Policy 2005 bcm until 2015, up to 2 bcm per year, equivalent to 14 % of Hungarian consumption. is would be the most signicant gas ‘release’ ever implemented in Europe, in terms of both volumes and duration.
Kilpailupolitiikkaa koskeva kertomus 2005 vuodessa. Tämä vastaa 14:ää prosenttia Unkarin kaasunkulutuksesta.
As such, it would enable all current and future market participants to conclude gas supply contracts on a level playing field.
Tämä olisi merkittävin Euroopassa koskaan toteutettu kaasun vapauttaminen sekä määrän että keston suhteen.
It concluded that the remedies would oer wholesalers and customers access to sizeable gas resources independently of E.ON at non-discriminatory and competitive conditions. e remedies were thus su-cient to remove the competitive concerns stemming from the transaction and would create the conditions for the development of competition in the newly liberalised Hungarian energy markets.
Komissio päätteli, että korjaustoimenpiteet antaisivat tukkumyyjille ja asiakkaille mahdollisuuden käyttää merkittäviä kaasuvaroja E.ONista riippumatta syrjimättömin ja kilpailukykyisin ehdoin. Korjaustoimenpiteet riittivät näin ollen poistamaan yrityskeskittymästä aiheutuvat kilpailuongelmat.
326. e Commission cooperated closely with the Hungarian authorities, in particular with the Hungarian Energy Oce. is cooperation will continue in the future to ensure the full and eective implementation of the remedies.
Toimenpiteet loisivat hyvät edellytykset kilpailun kehittymiselle hiljattain vapautetuilla Unkarin energiamarkkinoilla.
Decisions taken under Article 6(1)(b) and Article 6(2)
2 Sulautuma-asetuksen 6 artiklan 1 kohdan b alakohdan ja 6 artiklan 2 kohdan nojalla tehdyt päätökset
During the year, the Commission adopted in total 15 clearance decisions with conditions under Article 6(2) and 291 unconditional clearances under Article 6(1)(b).
Komissio teki vuoden aikana yhteensä 15 sulautuma-asetuksen 6 artiklan 2 kohdan mukaista ehdollista hyväksymispäätöstä ja 291 sulautuma-asetuksen 6 artiklan 1 kohdan b alakohdan mukaista hyväksymispäätöstä ilman ehtoja.
References to all of these clearance decisions will be published in the second volume of this report and the text of the decisions can be found on the Commission’s website(135).
Kaikkien näiden hyväksymispäätösten viitteet julkaistaan tämän kertomuksen 2 osassa, ja päätösten teksti on saatavilla myös komission verkkosivuilla (135).
On the 23th May, the Commission approved, subject to conditions, a proposed acquisition of the nancial data provider Moneyline Telerate Holding (Telerate) by its major global competitor, Reuters Limited (Reuters).
Komissio hyväksyi 23. toukokuuta tietyin ehdoin ehdotetun yrityskaupan, jossa Reuters Limited (”Reuters”) ostaa rahoitustietoja toimittavan Moneyline Telerate Holdingin (”Telerate”). Reuters on Teleraten suurin maailmanlaajuinen kilpailija.
Reuters is one of the two main global providers of nancial market data and multimedia news tailored for professionals in the nancial services, media and corporate sectors.
Reuters on toinen maailman kahdesta tärkeimmästä rahoitusmarkkinatietojen ja multimediauutisten toimittajasta. Sen palvelut on tarkoitettu ammattilaisille, jotka ovat rahoituspalvelujen, median ja liike-elämän palveluksessa.
It is particularly strong in the delivery of money market, equity and equi-ty-related over-the-counter data.
Reutersilla on erityisen vahva asema rahamarkkina- ja osaketietojen sekä osakkeisiin liittyvien OTC-tietojen toimittamisessa.
Reuters’ activities are somewhat complementary to the activities of its major competitor, Bloomberg, which focuses on dierent asset classes in the nancial market data segment and delivers its products without market data platforms (MDPs).
Sen toiminta täydentää osittain sen suurimman kilpailijan, Bloombergin, toimintoja. Bloombergin toiminnot keskittyvät erilaisiin rahoitusmarkkinoiden tietosegmentin omaisuusluokkiin, ja se toimittaa tuotteensa ilman markkinatietojärjestelmiä (MDP).
Telerate is also a nancial market data and news provider on a global scale, focusing on the distribution of real-time market data from many dierent sources.
Myös Telerate toimittaa rahoitusmarkkinatietoja ja uutisia maailmanlaajuisesti. Se keskittyy monista eri lähteistä saatujen reaaliaikaisten markkinatietojen jakeluun.
With respect to the market for the supply of real-time data, the Commission found no indication that the merger would signicantly impede eective competition, since a sucient number of strong competing suppliers would remain in the market post-merger. e investigation did, however, reveal that the merging parties are the only major providers of MDPs worldwide, and that the combination of their proprietary platforms would lead to a nearly uncontested market position in the provision of MDPs.
Reaaliaikaisten tietojen toimitusmarkkinoiden osalta komissio ei havainnut merkkejä siitä, että yrityskeskittymä estäisi olennaisesti tehokasta kilpailua, koska keskittymän toteutumisen jälkeenkin markkinoilla olisi riittävästi vahvoja kilpailijoita. Tutkimuksessa ilmeni kuitenkin, että sulautuman osapuolet ovat ainoat tärkeimmät markkinatietojärjestelmien toimittajat maailmanlaajuisesti ja että niiden järjestelmien yhdistäminen johtaisi mark-kina-asemaan, jossa niillä ei olisi juurikaan kilpailijoita.
MDPs are the technological means that enable customers of real-time market data to integrate and deliver information from various data vendor sources.
Markkinatietojärjestelmät ovat teknologisia välineitä, joiden avulla reaaliaikaisia markkinatietoja tarvitsevat asiakkaat voivat yhdistää ja jakaa tietoja, jotka on saatu erilaisista tietoja myyvistä lähteistä.
With a view to addressing this competition concern, Reuters and Telerate undertook to grant a perpetual exclusive global licence for TRS (Telerate’s MDP) to Hyperfeed. e licence agreement provides the appropriate legal framework for Hyperfeed to be able to establish itself as a viable and eective competitor to Reuters.
Tämän kilpailuongelman ratkaisemiseksi Reuters ja Telerate sitoutuivat myöntämään Hyperfeedille jatkuvan yksinoikeudellisen maailmanlaajuisen lisenssin TRS:ään (Teleraten markkinatietojärjestelmä). Lisenssisopimus tarjoaa asianmukaisen oikeudellisen perustan, jonka avulla Hyperfeed voi kehittyä Reutersin elinkelpoiseksi ja tehokkaaksi kilpailijaksi.
On the 4th July, the Commission cleared, subject to conditions, an agreement whereby Deutsche Luhansa AG would acquire the majority of the shares in, and sole control of, Swiss International Air Lines Ltd. e Commission’s investigation showed that the proposed acquisition by Luhansa of Swiss would eliminate or signicantly reduce competition on a number of intra-European routes, most importantly Zurich– Frankfurt and Zurich–Munich, as well as on some long-haul routes to the United States, South Africa, ailand and Egypt.
Komissio hyväksyi 4. heinäkuuta tietyin ehdoin sopimuksen, jolla Deutsche Luhansa AG hankkisi enemmistöosakkuuden ja yksinomaisen määräysvallan Swiss International Air Lines Ltd:ssä. Komission tutkimuksessa ilmeni, että Luhansan suunnitelma ostaa Swiss poistaisi kilpailun tai vähentäisi sitä merkittävästi monilla Euroopan sisäisillä reiteillä, erityisesti Zürichin ja Frankfurtin sekä Zürichin ja Münchenin välillä, sekä eräillä Yhdysvaltoihin, Etelä-Afrikkaan, aimaahan ja Egyptiin suuntautuvilla pitkillä reiteillä.
In reaching this conclusion the Commission took into account the impact of Luhansa’s close cooperation with members of the Star Alliance.
Tätä päätelmää tehdessään komissio otti huomioon vaikutuksen, joka johtuu Luhansan läheisestä yhteistyöstä Star Alliance -liittoutuman jäsenten kanssa.
To address the Commission’s concerns, the parties agreed to surrender certain take-off and landing slots at the airports of Zurich, Frankfurt, Munich, Düsseldorf, Berlin, Vienna, Stockholm and Copenhagen. is surrender of slots would create the conditions for up to 41 roundtrips per day to be supplied by new entrants on these routes.
Komission havaitsemien ongelmien ratkaisemiseksi osapuolet sopivat luopuvansa eräistä lähtö- ja saapumisajoista Zürichin, Frankfurtin, Münchenin, Düsseldor-n, Berliinin, Wienin, Tukholman ja Kööpenhaminan lentokentillä. Lähtö- ja saapumisajoista luopuminen loisi edellytykset sille, että näiden reittien uudet toimijat voisivat tarjota jopa 41 edestakaista lentoa päivässä.
In order to encourage market entry, a new operator may also, aer a certain period, acquire so-called ‘grandfather rights’ over the slots obtained for the Zu-rich-Frankfurt and Zurich-Munich routes, provided that it oers the service on this route for at least three years. e undertaking on slots is accompanied by measures requiring Luhansa to refrain from increasing its planned oer of flights on these routes in order to give a new entrant a fair chance to establish itself as a credible competitor.
Markkinoilletulon edistämiseksi uusi liikenteenharjoittaja voi tietyn ajan jälkeen hankkia myös saavutettuihin oikeuksiin perustuvia lähtö- ja saapumisaikoja Zürichin ja Frankfurtin sekä Zürichin ja Münchenin välisillä reiteillä sillä edellytyksellä, että se tarjoaa palveluja kyseisellä reitillä vähintään kolmen vuoden ajan. Lähtö- ja saapumisaikoja koskevaan sitoumukseen liittyy toimenpiteitä, jotka edellyttävät, että Lu-
Case COMP/M.3770 Lufthansa/Swiss.
Asia COMP/M.3770, Lufthansa/Swiss.
On the 29th July, the Commission cleared, subject to conditions, a proposed acquisition by the shipping company AP Møller-Maersk A/S (Maersk) of another shipping company Royal P & O Nedlloyd (PONL). e proposed acquisition would create the world’s largest shipping company, deploying over 800 container vessels with a worldwide turnover of roughly EUR 28 billion.
Komissio hyväksyi 29. heinäkuuta tietyin ehdoin yrityskaupan, jolla AP Møller-Maersk A/S (Maersk) hankkii omistukseensa toisen varustamon, Royal P & O Nedlloydin (PONL). Ehdotetun yrityskaupan seurauksena syntyisi maailman suurin varustamo, jolla olisi yli 800 konttialusta ja jonka maailmanlaajuinen liikevaihto olisi noin 28 miljardia euroa.
AP Møller-Maersk A/S owns the shipping container lines Maersk and Safmarine and is also active in container terminal services, harbour towage, tankers, logistics, oil and gas exploration, air transport, shipbuilding and supermarkets.
AP Møller-Maersk A/S omistaa konttiliikennettä harjoittavat varustamot Maerskin ja Safmarinen, ja sen toimintoihin kuuluvat myös konttiterminaalipalvelut, hinauspalvelut satamissa, säiliöalusliikenne, logistiikka, öljyn ja kaasun etsintä, lentoliikenne, laivanrakennus ja valintamyymälät.
It is also involved in container terminal services, logistics and air transport. e parties’ activities overlap mainly in the container shipping business and to a lesser extent in the terminal services business.
Se tarjoaa myös konttiterminaali-, logistiikka- ja lentoliikennepalveluja. Osapuolten toiminnoissa on päällekkäisyyksiä pääasiassa konttiliikenteessä ja vähemmässä määrin myös terminaalipalvelutoiminnoissa.
Under the EU’s competition rules applicable to shipping, liner conferences (groupings of shipping companies engaged in regular scheduled services) benet from antitrust immunity. is immunity was granted some 20 years ago.
Laivaliikennettä koskevien EU:n kilpailusääntöjen perusteella linjakonferenssit (jotka ovat säännöllistä linjaliikennettä harjoittavien varustamoiden ryhmittymiä) hyötyvät kilpailuoikeudellisesta vapautuksesta. Tämä vapautus myönnettiin noin 20 vuotta sitten.
Shipping lines grouped in consortia also benet from an antitrust exemption. e Commission’s White Paper published in October 2004 concluded that the exemption for liner conferences should be abolished because it did not result in ecient and reliable services that meet shippers’ requirements.
Myös konsortioihin kuuluvat varustamot hyötyvät kilpailuoikeudellisesta poikkeuksesta. Komission lokakuussa 2004 julkaisemassa valkoisessa kirjassa katsotaan, että linjakonferenssien poikkeus olisi kumottava, koska se ei ole johtanut rahtaajien vaatimukset täyttäviin tehokkaisiin ja luotettaviin palveluihin.
Another area of concern was trade between Europe and Southern Africa, especially the transport of refrigerated goods in reefer containers where the parties’ combined market share was higher than 50 %.
Toinen huolta aiheuttanut seikka oli Euroopan ja eteläisen Afrikan välinen kauppa, erityisesti jäähdytettyjen tuotteiden kuljettaminen kylmäkuljetuskonteissa.
Maersk undertook to divest PONL’s business dealing with the transport of cargo from South Africa to Europe. ese undertakings removed the Commission’s competition concerns.
Tällä alalla osapuolten yhteenlaskettu markkinaosuus oli yli 50 prosenttia. Maersk sitoutui luopumaan PONL:n rahtikuljetustoiminnoista Etelä-Afrikan ja Euroopan välillä.
On the 31th March, the Commission approved Honeywell’s proposed acquisition of Novar subject to conditions pursuant to Article 6(2) of the merger regulation.
Komissio hyväksyi 31. maaliskuuta Honeywellin aikeen ostaa Novar, mutta asetti sulautuma-asetuksen 6 artiklan 2 kohdan mukaisia ehtoja.
Honeywell, a US corporation, is an advanced technology manufacturing company supplying customers worldwide with aerospace products and services, automotive products, electronic materials, speciality materials, performance polymers, transportation and power systems, home and building controls, and industrial controls.
Yhdysvaltalainen Honeywell on edistyneen teknologian ja teollisuustuotannon alalla toimiva yritys, joka toimittaa eri puolilla maailmaa sijaitseville asiakkaille avaruus- ja lentokoneteollisuuden tuotteita ja palveluja, autoteollisuuden tuotteita, sähkötarvikkeita, erikoismateriaaleja, suoritepolymeerejä, kuljetus- ja sähkövoimajärjestelmiä sekä kotitalouksissa, rakennuksissa ja teollisuudessa käytettäviä säätölaitteita.
With a view to addressing the serious competition concerns identied, Honeywell proposed a divestiture of Novar’s entire re alarm business in Italy (known in Italy under the brand Esser Italia). is undertaking was considered sucient to eliminate the competition concerns.
Havaittujen vakavien kilpailuongelmien ratkaisemiseksi Honeywell ehdotti myyvänsä Novarin palohälytintoiminnan Italiassa (jossa toimintaa harjoitetaan Esser Italia -tuotemerkillä). Sitoumuksen katsottiin olevan riittävä kilpailuongelmien poistamiseksi.
In response to a request from the UK Oce of Fair Trading (OFT), the European Commission decided on the 1st February to refer the acquisition of UK-based
Vastauksena Yhdistyneen kuningaskunnan Oce of Fair Tradingin (OFT) pyyntöön Euroopan komissio päätti 1. helmikuuta siirtää OFT:n käsiteltäväksi yrityskaupan, jolla yhdysvaltalainen Blackstone Group hankkii Yhdistyneeseen kuningaskuntaan sijoittautuneen NHP plc:n.
NHP plc by the US Blackstone Group to the OFT. Both parties are active in the UK private care home market for the elderly.
Molemmat osapuolet toimivat vanhusten yksityisten hoitokotien markkinoilla Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
NHP is a UK-listed company also active in the care home sector in the UK. e transaction will lead to some horizontal overlaps between the parties in the provision of care home services for the elderly in the UK, whichever way the markets are dened.
Southern Cross on Yhdistyneeseen kuningaskuntaan sijoittautunut yritys, jolla on kyseisessä maassa vanhusten hoitokoteja. NHP on Yhdistyneessä kuningaskunnassa pörssinoteerattu yritys, joka toimii kyseisen maan hoitokotisektorilla.
345. e OFT therefore led a request to the Commission for the decision on the concentration to be referred to it (pursuant to Article 9(2)(b) of the Merger Regulation).
Osapuolten yhteenlaskettu markkinaosuus olisi näillä alueilla suuri joko hoitokoti- tai laitoshoitopalveluissa.
According to this provision, the Commission has an obligation to refer the case when a concentration aects competition on a market within a Member State, which presents all the characteristics of a distinct market and which does not constitute a substantial part of the common market.
Säännöksen mukaan komission on siirrettävä asian käsittely, kun keskittymä vaikuttaa erillisten markkinoiden tunnusmerkit täyttäviin jäsenvaltion markkinoihin, jotka eivät muodosta merkittävää osaa yhteismarkkinoista.
On the 17th February, the Commission decided to refer the examination of the proposed acquisition of the North Rhine-Westphalian network cable operator, ish, by the Hessian cable operator, iesy, to the German Bundeskartellamt. e case was notied to the Commission on the 17th December 2004.
Komissio päätti 17. helmikuuta siirtää Saksan Bundeskartellamtin tutkittavaksi yrityskaupan, jossa hesseniläinen operaattori iesy hankkii Nordrhein-Westfalenissa toimivan kaapeliverkko-operaattori ishin. Asiasta ilmoitettiin komissiolle 17. joulukuuta 2004.
348. iesy and ish each operate a cable network, bought from Deutsche Telekom AG, in their respective regions of Hessen (iesy) and North Rhine-Westphalia (ish).
348. iesy ja ish harjoittavat kaapeliverkkotoimintaa omilla alueillaan eli Hessenissä (iesy) ja Nordrhein-Westfalenissa (ish).
349. iesy and ish mainly supply cable television services in their respective German regions (Bundesländer) and are not active outside Germany.
349. iesy ja ish tarjoavat kaapelitelevisiopalveluja ensi sijassa omilla alueillaan Saksassa (Bundesländer) eivätkä toimi Saksan ulkopuolella.
It was considered, therefore, that the relevant markets for cable television were distinct markets within the EU. e Commission agreed with the Bundeskartellamt’s view that the planned merger might aect competition on parts of the German market for cable television.
Komissio katsoi tämän vuoksi, että merkitykselliset kaapelitelevisiomarkkinat olivat erilliset markkinat EU:ssa. Komissio yhtyi Bundeskartellamtin näkemykseen, jonka mukaan suunniteltu yrityskeskittymä saattaisi vaikuttaa joihinkin Saksan kaapelitelevisiomarkkinoiden osiin.
On the 29th April, the Commission received notication of a proposed operation consisting in the acquisition by the Austrian Strabag construction group of a number of subsidiaries of insolvent German construction company Walter Bau AG.
Komissio vastaanotti 29. huhtikuuta ilmoituksen ehdotetusta liiketoimesta, jolla itävaltalainen Strabag-rakennuskonserni hankkii useita maksukyvyttömän saksalaisen rakennusyrityksen Walter Bau AG:n tytäryhtiöitä.
Strabag planned to take over Walter Bau’s existing building and civil engineering projects, which were transferred to the recently founded Dywidag Schlüsselfertig- und Ingenieurbau GmbH.
Strabag suunnitteli huolehtivansa Walter Baun meneillään olevista talonrakennus sekä maa- ja vesirakennushankkeista, jotka siirrettiin vastaperustetulle yritykselle nimeltä ”Dywidag Schlüsselfertig- und Ingenieurbau GmbH”.
Strabag was also acquiring control of the civil engineering company Walter Heilit Verkehrswegebau GmbH, Dywidag International GmbH, Dyck-erho & Widmann GmbH, which operates in Austria, and RIB GmbH, which is continuing some bridge-construction projects managed by the Walter Bau subsidiary Niklas GmbH. 352.
Strabag hankki määräysvallan myös maa- ja vesirakennusalan yrityksissä nimeltä ”Walter Heilit Verkehrswegebau GmbH”, ”Dywidag International GmbH”, ”Dyckerhoff & Widmann GmbH”, joka toimii Itävallassa, ja ”RIB GmbH”, joka jatkaa eräitä Walter Baun tytäryhtiön ”Niklas GmbH:n” johtamia sillanrakennushankkeita. 352.
Although Strabag and Walter Bau are among the largest construction companies in Germany and although the operation gave rise to horizontal overlaps in a number of construction markets or market segments in Germany and Austria, the operation did not give rise to any competition concerns. is was because it was planned that Strabag would take over only a small number of Walter Bau’s construction contracts and the parties’ combined shares of the construction, road-building and other civil engineering markets would remain well under 20 %.
Vaikka Strabag ja Walter Bau kuuluvat Saksan suurimpiin rakennusyhtiöihin ja toimenpide johti horisontaalisiin päällekkäisyyksiin useilla rakennusalan markkinoilla tai markkinasegmenteillä Saksassa ja Itävallassa, yrityskauppa ei aiheuttanut kilpailuongelmia.
While Strabag is the largest construction company in Austria, Walter Bau’s companies have only small-scale operations there and, by taking them over, Strabag would increase its market share only slightly.
Tämä johtui siitä, että Strabagille siirtyi ainoastaan muutama Walter Baun rakennussopimus ja osapuolten yhteenlaskettu osuus rakennus-, tienrakennus- ja muilla maa- ja vesirakennusmarkkinoilla jäisi selvästi alle 20 prosentin.