natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6.To ensure gender equality:In the past few job security, including providing workers with decades, it is women who have formed the greatest access to training.
3.Vastataan muutoksiin ja edistetään sopeutumiskykyä ja liikkuvuutta: Menestyäkseenyritykset tarvitsevat joustavan toimintaympäristön, ja nykypäivän työvoiman on kyettävä sopeutumaan jatkuviin muutoksiin.
II .9 ages and bottlenecks may result from rigidities women remain under-represented in the labour within the labour market that may be overcome market with an employment rate of less than 56 % e h t r through occupational and geographical mobility.
Työvoimapula ja työmarkkinoiden pullonkaulat voivat johtua työmarkkinoiden jäykkyydestä, johon ratkaisuna voivat olla työvoimanammatillinen ja maantieteellinen liikkuvuus.
Gender e d se in le id u n gaps in employment, unemployment and pay are u
ka is e t poliittiset toimet u o je n m vi iv
4.To promote the development of human capi- still too high in most Member States, and reveal o m p s y e lo tal and lifelong learning:There is a need for unequal conditions of access to a job. In order to r p y m lic
Suuntaviivoissa kehotetaanjäsenvaltioita tarjoamaan työnantajille ja yksilöilleoikeanlaisia kannustimia ja investoimaan julkisiavaroja tehokkaammin inhimilliseen pääomaan.
E comprehensive strategies to ensure lifelong learn- remedy this problem, a gender mainstreaming o w p e e n ing for all, to exploit all possible mediums for approach - where policies take account of its impact h
6.Varmistetaan sukupuolten tasa-arvo: Viimevuosikymmeninä naiset ovat muodostaneetsuurimman osan kasvaneesta työvoimatarjonnasta.
T learning and to give everyone the chance to on men and women - needs to be adopted, as well update their skills regularly. The guidelines call on as a specific policy to create the conditions for
Naiset ovat kuitenkin aliedustettuina työmarkkinoilla, ja heidän työllisyysasteensa olivuonna 2002 alle 56 prosenttia (EU-15), kunmiesten työllisyysaste oli 72 prosenttia.Sukupuolten väliset erot työllistymisessä, työttömyydessä ja palkkauksessa ovat useimmissajäsenvaltioissa yhä liian suuret ja kuvastavattyöpaikan saamisen eriarvoisia edellytyksiä.Ongelman ratkaisemiseksi on valtavirtaistettavasukupuoleen liittyvät kysymykset eli otettavakaikilla politiikan aloilla huomioon päätöstenvaikutus miehiin ja naisiin, ja toteutettava erityisiäpoliittisia toimia edellytysten luomiseksi naisille jamiehille siirtyä ja palata työmarkkinoille ja pysyäniillä.
These targets are derived from a wider set of benchmarks adopted by the Council in the field of education and training in response tothe Lisbon Summit conclusions.
)Tavoitteet on johdettu laajemmasta joukosta viitearvoja, jotka neuvosto hyväksyi koulutuksen alalla vastauksena Lissabonin huippukokouksen päätelmiin.
T403728refl 3/07/04 11:00 Page 10 the labour market. A key condition in this respect is
CL-406576-body-FI.qxd 22/10/04 9:38 Page 10 dun parantamiseksi ja sosiaalisen yhteenkuulu- vuuden tarjoamiseksi pimeän työn tekijöille.
European Council set targets in early 2002 that are and unemployment between regions in the repeated in the guidelines.
Barcelonan Eurooppaneuvosto asettialkuvuonna 2002 sitä koskevia tavoitteita, jotkatoistetaan suuntaviivoissa.
European Union remain large, and will increase after enlargement.
10.Pienennetään alueellisia työllisyys- ja työttö-
6, whether disabled, immigrants or disadvantage early school leavers, should help to deliver
myyseroja: Alueelliset työllisyys- ja työttö-
Strategy:Member States have responsibility for
Paremmin hallinnoitu Euroopan työllisyysstra-
Policies need to tackle discrimination, provide a the effective implementation and delivery of the personalised approach to individual needs, and
Poliittisilla toimilla on torjuttava syrjintää, tarjottava henkilökohtainen lähestymistapa kunkin tarpeisiin ja luotava riittävättyömahdollisuudet tarjoamalla rekrytointikannustimia työnantajille.
Employment Guidelines at regional and local as create adequate job opportunities, for example by well as at national level. This will require their providing recruitment incentives for employers.
tegia: Jäsenvaltiot ovat vastuussa suuntaviivojen tehokkaasta täytäntöönpanosta sekä alue- ja paikal- lis- että kansallisella tasolla.
building an effective partnership between all major stakeholders at the national level, including parlia-
Sitä varten niiden on muodostettava tehokas kumppanuus kaikkien tärkeimpien kansallisten sidosryhmien välillä.
8.“Making Work Pay”:To make work attractive and mentary bodies, national and local governments, foster job creation and social cohesion, the guide- the social partners and civil society.
Niitä ovat parlamentaariset elimet, valtion- ja paikallishal- linto, työmarkkinaosapuolet ja kansalaisyhteiskunta.
People should not be trapped in unem-
Niihin kuuluvat työmarkkina-
These include increasing the role hampered by fiscal and social security burdens in and responsibility of the social partners; ensuring hiring or even in investment decisions.
Kenenkään ei pitäisi jäädä työttömyys tai köyhyysloukkuun tai työmarkkinoidenulkopuolelle koska työn vastaanottaminen eikannata, eivätkä verot ja sosiaaliturvamaksut saisiestää työnantajia palkkaamasta työntekijöitä taitekemästä investointipäätöksiä.
the effective delivery of measures through a mod-
osapuolien aseman parantaminen ja vastuun
G t e s n n e work needs to be turned into regular work to o m p s y e lo improve the overall employment rate, the quality in r p y m lic work and the chances of social integration of those
Pimeä työolisi saatava muutettua ilmoitetuksi työksi yleisentyöllisyysasteen nostamiseksi, työpaikkojen laa- ta saatavien määrärahojen parempi käyttö.
E o w p e e n concerned.
ka is e t poliittiset toimet u o je n m vi iv
6There are striking differences in employment rates compared to the average of 64.3 % (EU-15, 2003).
)Työllisyysasteissa on hätkähdyttäviä eroja verrattuna 64,3 prosentin keskiarvoon (EU-15, 2003).
Roughly half of those with a moderate disability (based on national definitions) and a quarter of the severely disabled have a job.
(kansallisten määritelmien mukaan) ja neljänneksellä vakavasti vammaisista on työpaikka.
Also for non EU nationals, the employment rate hardly exceeds 50 %.
Myös muiden kuin EU:n kansalaistentyöllisyysaste on juuri ja juuri yli 50 prosenttia.
Union with a co-ordinationrole for national
III Euroopan työllisyysstrategian täytäntöönpano Euroopassa
Community legislation or social dialogue and EU greater impact in developing a European approach financial support, in particular through the European to employment policy than any previous attempt. It
4)Eurooppa-neuvostotarkastelee yhteistä työllisyysraporttia ja laatii päätelmät,joiden perusteella laaditaan uusi ehdotus työllisyyden suuntaviivoiksi ja suosituksiksi.
Social Fund. The coordination process was works on the principle of management by objectives launched at the “Jobs Summit” by the European and of multilateral country surveillance, including
Amsterdamin sopimuksessa todetaan, että työllisyyden muodostama haaste on kaikille jäsenvaltioilleyhteinen.
Council of November 1997 in Luxembourg along the
Siksi siinä uskotaan Euroopan unionillekansallisia työllisyyspolitiikkoja laajassa merkityksessä koordinoivatehtävä, jota voidaan täydentääyhteisön lainsäädäntöön tai työmarkkinaosapuoltenvuoropuheluun ja EU:n taloudelliseen tukeen,erityisesti Euroopan sosiaalirahastosta myönnettävään tukeen, perustuvilla erityisillä aloitteilla.Koordinaatioprosessi käynnistettiin Eurooppa-neu-voston työllisyyshuippukokouksessa, joka pidettiinmarraskuussa 1997 Luxemburgissa, seuraavin,Amsterdamin sopimuksessa määritellyin toimin:
EES’s approach was from the start an integrated and and the endorsement by the European Council, the open one. The Employment Guidelines mobilise not
Prosessi on selvästi kaikkia aiempia hankkeitakunnianhimoisempi, ja sillä voidaan niitä tehokkaammin luoda eurooppalainen lähestymistapatyöllisyyspolitiikkaan.
Council agrees on a series of common priorities only traditional labour market policies but also wider for action, i.e. the Employment Guidelinesfor policy areas such as education, taxation, enterprise,
Se perustuu tavoitejohtamiseen ja maidenväliseen valvontaan sekä ”vertaispainostukseen”, joita varten on asetettava yhteisiätavoitteita ja käytettävä indikaattoreita seurannassaja kansainvälisessä vertailussa.
Member States’ employment policies. Moreover, in social and regional policies.
Lisäksi Euroopantyöllisyysstrategian lähestymistapa on aina ollutyhdennetty ja avoin.
Therefore, the EES not order to complement the Employment Guidelines only aims to commit Governments and national par- with more specific policy guidance for Member liaments but also a wider range of actors, such as the
Työllisyyden suuntaviivoissahyödynnetään paitsi perinteistä työmarkkinapolitiikkaa, myös laajempia politiikan aloja kutenkoulutus-, verotus-, yritys-, sosiaali- ja aluepolitiikkaa.
States, the Council adopts each year country-spe- social partners, sub-national levels of government cific Recommendationsupon a proposal from and civil society organisations according to the the Commission.
Työllisyysstrategialla pyritään siten aktivoimaanhallitusten ja kansallisten parlamenttien lisäksi paljon laajemmat tahot, kuten työmarkkinaosapuolet,alue- ja paikallishallinnot sekä kansalaisjärjestötkunkin maan järjestelmistä ja perinteistä riippuen.Lissabonin Eurooppaneuvosto piti vuonna 2000Euroopan työllisyysstrategiaa avoimen koordinointiprosessin mallina, joka olisi otettava käyttöönmonilla muillakin politiikan aloilla (sosiaalinen suojelu, koulutus jne.).
2.Every year, each Member State draws up a open coordination process to be put into place in
2)Kukin jäsenvaltio laatii vuosittain kansallisentoimintasuunnitelman,jossa selvitetään, mitensuuntaviivoja ja suosituksia maassa käytännössätoteutetaan.
National Action Planwhich describes how these a number of other policy areas (social protection,
3)Komissio ja neuvosto tarkastelevat yhdessäkansallisia toimintasuunnitelmia ja esittelevätyhteisen työllisyysraportin.
E the National Action Plans and present a Joint s e o
a tegian täytäntöönpano Euroopassa
Employment Report.
Euroopan työllisyys st r
An evaluation of the first five years of the EES was carried out jointly by the Commission and Member States in
Euroopan työllisyysstrategian ensimmäisen viisivuotisarvioinnin keskeisiä havaintoja
It revealed a series of qualitative improvements in employment policies and performances.
Arviointi osoitti, että työllisyyspolitiikoissa ja työllisyyskehityksessä olitapahtunut useita laadullisia parannuksia.
•Between 1997 and 2002, the employment situation in the EU improved considerably with the creation of 10 million new jobs.
•EU:n työllisyystilanne parani huomattavasti vuosina 1997–2002, ja tuolloin syntyi 10 miljoonaa uuttatyöpaikkaa.
This resulted in a drop in the unemployment level of just over 4 million and enabled 6 million people to enter the labour market, the majority of whom were women.
Tämän ansiosta työttömien lukumäärä vähentyi hieman yli neljällä miljoonalla ja työmarkkinoille siirtyi yli kuusi miljoonaa henkeä, joista suurin osa oli naisia.
•Although it is difficult to establish how much of the overall improvement can be attributed to the EES, there are indications that the Strategy had an influence on national policies, which moved in line with the com- mon EU objectives and policy approaches.
•Vaikka on vaikea määritellä, missä määrin kokonaistilanteen parantuminen johtui työllisyysstrategiasta,näyttää siltä, että strategia vaikutti kansallisiin politiikkoihin.Ne lähentyivät selvästi yhteisiä tavoitteita ja suuntaviivoja.
The policies were spelled out, for the 1997 - 2002 period, in nearly 20 guidelines grouped into four pillars: employability, entrepreneurship, adaptability, and equal oppor- tunities. The guidelines were clearly on the basis of the success in the fight against unemployment, where the interventions of public employment services have been reshaped to support an active and preventive approach.
Politiikat ilmaistiin kaudella 1997–2002 lähes 20 suuntaviivassa, jotka jakautuivatneljään pilariin: työllistyvyyteen, yrittäjyyteen, sopeutumiskykyyn ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin.Onnistunut työttömyyden torjunta, jossa julkisten työnvälityspalvelujen toimintaa on uudistettu aktiivisemmaksi ja ennalta ehkäisevämmäksi, perustuu selvästi näihin suuntaviivoihin.
Further visible policy changes in most Member States came in the reform of labour taxation and benefit sys- tems in a more employment friendly way.
•Muita näkyviä poliittisia muutoksia jäsenvaltioissa olivat työhön kohdistuvan verotuksen ja etuusjärjestelmien muuttuminen työllisyyttä suosivammiksi.
Education and training systems have been increasingly adapted to labour market needs and the concept of lifelong learning has been recognised everywhere as a policy prior-
Koulutusjärjestelmiä mukautettiin aikaisempaaenemmän työmarkkinoiden tarpeisiin, ja elinikäinen oppiminen tunnustettiin kaikkialla poliittisesti tärkeäksi.
111 .12 ity. Progress was made in modernising work organisation, notably in terms of working time arrangements and more flexible work contracts.
Työn organisointia nykyaikaistettiin erityisesti työaikajärjestelyjen ja joustavampien työsopimusten avulla.
And gender equality has received an important impetus through the EES.
Myös sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen yleistyi Euroopan työllisyysstrategianansiosta.
•The open method of coordination has demonstrated its added-valueboth at national and EU levels.
•Avoin koordinointimenetelmä osoitti lisäarvonsasekä kansallisella että EU:n tasolla.
Policy coordination and partnership has generally increased, while public services providers (e.g. Employment h r a t e m
Politiikkojenyhteensovittaminen ja kumppanuudet lisääntyivät kaikkiaan, ja julkisissa palveluissa (esim. työnvälityspalveluissa) omaksuttiin aktiivisempi lähestymistapa.
Services) have adopted a more active approach. At the EU level, new working methods have been developed, y o e r iv f f s inter alia, in the context of the Employment Committee, which was set up in 2002 to promote employment t g s i r in f d policy co-ordination.
EU:ssa kehitettiin uusia työtapoja mm. työllisyyskomiteassa, joka perustettiin vuonna 2002 edistämään työllisyyspolitiikkojen yhteensovittamista.
Review of good practices”, which assesses how a good practice that has proved to be successful in one o
a tegian täytäntöönpano Euroopassa
The evaluation was summarised in Communication COM(2002)416 final of 17 July 2002. It laid the ground for
Arvioinnista on tiivistelmä 17. heinäkuuta 2002 annetussa tiedonannossa KOM(2002) 416 lopullinen.Siihen perustui Euroopan työllisyysstrategian tulevaisuudesta 14. tammikuuta 2003 annettu tiedonanto KOM(2003) 6 lopullinen, joka nostatti laajan poliittisen keskustelun kaikkien EU:n toimielimien, Euroopantyömarkkinaosapuolien ja kansalaisjärjestöjen kesken ja helpotti uusien työllisyyden suuntaviivojenhyväksymisprosessia.
Communication COM(2003)6 final of 14 January 2003 on the future of the EES.
Euroopan työllisyys st r
IV.Towards stronger and widerimplementation of the EES been monitored annually through JAP implementa- tion reports.
IV Kohti Euroopan työllisyysstrategian voimakkaampaa ja laajempaa täytäntöönpanoa
1.More specific guidance for Member States seminar in mid-2003 and the last pre-accession implementation reports were assessed by the
1.Yksilöllisempää ohjausta jäsenvaltioille siihen liittyvä julkisten työnvälityspalvelujen uudistaminen, elinikäisen oppimisen strategioiden täytäntöönpano ja rakenneuudistukseen liittyvän työmarkkinayhteistyön kehittäminen.
Since they were first used in 2000, employment rec-
3.Talous- ja työllisyyspolitiikantehostaminen
ommendations have proven to be effective in steer-
EY:n perustamissopimuksen 98 ja 99 artiklassa onmääräyksiä jäsenvaltioiden talouspolitiikkojenyhteensovittamisesta.
Challenges common to most new Member States ing Member States’ policy reforms.
Talouspolitiikat ovat rahaliitonja vakaussopimuksen myötä käyneet yhä tärkeämmiksi.
With an increas- include the approach to manage youth and long- ing diversity of labour market situations within the term unemployment, including the reform of public
Aiemmin tämän yhteensovittamisprosessinmukaisesti laaditut vuosittaiset ”talouspolitiikan laajatsuuntaviivat” kattoivat yleensä työmarkkina-asiat,mikä ei ole yllättävää, kun otetaan huomioon, mitentärkeä tuotantotekijä työvoima on.
EU after enlargement, and with more result-orient- employment services, the implementation of lifelong ed Guidelines, Member State specific recom- learning strategies, and the development of social mendations will gain importance. These recom- partnerships related to restructuring.
Työllisyyssuositukset, jotka otettiin käyttöön vuonna2000, ovat osoittautuneet tehokkaaksi tavaksi ohjatajäsenvaltioiden politiikan uudistuksia.
99 for the coordination of the Member States’ try concerned. A set of 55 recommendations was economic policies, which have become increasingly adopted on 22 July 2003, together with the important in the context of monetary union and of
EU:n laajentuessa sen sisälle muodostuu entistä moninaisempiatyömarkkinatilanteita, ja yhä tuloskeskeisempiensuuntaviivojen myötä jäsenvaltiokohtaisten suositusten merkitys kasvaa.Suositusten ansiostajäsenvaltioille voidaan antaa yksilöllisempää ohjausta kunkin oman tilanteen ja täytäntöönpanon edistymisen mukaisesti.
the stability pact. In the past, the annual “broad economic policy guidelines” issued under this coordination process tended to cover labour mar-
Ne tarkistetaan vuosittain ja niitävoidaan päivittää kyseisen maan taloudellisen taisosiaalisen tilanteen tai politiikan niin edellyttäessä.Vuoden 2003 suuntaviivojen hyväksymisen yhteydessä 22. heinäkuuta 2003 hyväksyttiin yhteensä55suositusta.
2.Implementation in 25 Member States as of 2004 ket issues.
2.Täytäntöönpano 25 jäsenvaltiossavuodesta 2004 alkaen
E sages to, and corresponding reporting from, the they will submit a National Action Plan in the e w h d n f t
Uudet jäsenvaltiottulevat mukaan työllisyyspolitiikkojen yhteensovittamisprosessiin liittyessään Euroopan unioniin.
Member States, it has been decided to conduct the second half of 2004. Preparations for their partici- a o r n e g employment and economic coordination processes io pation started in 2001 through the joint assessment n t a o t r t n e on the basis of a synchronized timetable.
Käytännössä tämä tarkoittaa,että ne toimittavat kansallisen toimintasuunnitelman vuoden 2004 jälkipuoliskolla.Osallistumisvalmistelut aloitettiin vuonna 2001, kunehdokasvaltiot arvioivat yhdessä Euroopan komission kanssa työmarkkinaongelmiaan tuolloin voimassa olleiden suuntaviivojen valossa.
Commission in the light of the employment guide- w im o
4.Euroopan työllisyystyöryhmä
Report (see step N°4 mentioned above under sec- lines in force at that time.
Kohti Euroopan työllisyys st r
tion III) which reviews the implementation of the pre- vious year’s Guidelines and Recommendations, is
Työllisyystyöryhmän tehtävänä oliselvittää riippumattomasti ja perusteellisesti keskeisiätyöllisyyteen liittyviä poliittisia haasteita ja kartoittaa
The so-called “JAP” process7 identified the key prob- submitted to the Spring European council (meeting lems in the EU accession countries and these have
Yhteisessä arviointiprosessissa (7) eriteltiin liittymisneuvotteluja käyvien maiden keskeiset ongelmat, janiitä on seurattu vuosittain täytäntöönpanoraporteilla.
Based on “Joint Assessment Papers” on labour market challenges in the candidate countries, draw up jointly between the authorities ofthe countries concerned and the Commission.
) Perustuu ehdokasmaiden työllisyyspolitiikkaa koskeviin yhteisiin arviointiasiakirjoihin, jotka kyseisten maiden viranomaiset laativat yhteistyössä komission kanssa.
8See the Council’s streamliming decision of 3 December 2002, based on the Commission’s Communication COM(2002)487 of 3.9.2002.
2002 annettuun komission tiedonantoon KOM(2002) 487.
T403728refl 3/07/04 11:00 Page 14 at the end of the first quarter).
CL-406576-body-FI.qxd 22/10/04 9:38 Page 14 tärkeän voimavaran, jolla tuetaan jäsenvaltioiden työllisyyspolitiikkaa ja saatetaan se Euroopan työllisyysstrategian mukaiseksi.
Following the Spring support Member States’ efforts by strengthening
Noinkahdeksan prosenttia ESR:n menoista käytetään näinaktiiviseen työmarkkinapolitiikkaan kaikkialla EU:ssa.
European Council’s conclusions, steps N°1, 2 and 3 the role of the Employment Recommendations, by are carried through during the second, third and linking the EU budget more closely to the Lisbon fourth quarter respectively.
käytännön uudistustoimia, jotka voivat vaikuttaasuoraan jäsenvaltioiden valmiuteen toteuttaa tarkistettua Euroopan työllisyysstrategiaa ja saavuttaa sentavoitteet ja päämäärät.
European Council held in Spring 2003, with the and priorities of the European Social Fund (ESF), mandate to carry out an independent in-depth were redefined and its financial “envelope” set at examination of key employment-related policy
Koskamonia ESR-ohjelmia hallinnoidaan hajautetusti,myös sidosryhmät osallistuvat ESR:n avulla yhäuseammin Euroopan työllisyysstrategian toteuttamiseen ja sillä parannetaan prosessin hallinnointia.Vuonna 2003 suoritettiin ESR-ohjelmien väliarviointi.Sen tuloksia käytettiin Euroopan työllisyysstrategianprioriteettien ja ESR-toimien yhdenmukaistamiseenja ohjelmien uudelleen suuntaamiseen, jotta nekuvastaisivat paremmin tarkistettuja työllisyydensuuntaviivoja.
60 billion for the period 2000-2006. It is intend- challenges and to identify practical reform mea- ed to support important priorities of the EES includ- sures that can have the most direct and immediate ing active labour market policies, the development impact on the ability of Member States to imple- of human resources, the integration of vulnerable ment the revised European Employment Strategy groups and gender equality on the labour market.
Arvioituaan Euroopan työllisyyteen liittyviä haasteitatyöllisyystyöryhmä katsoi, että Euroopan työllisyysstrategian onnistuminen riippuu neljästä toimin-taprioriteetista,jotka ovat työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskyvyn lisääminen, useampien ihmisten houkutteleminen työmarkkinoille, henkilöpääomaan tehtävien investointien lisääminen ja tehostaminen sekä uudistustoimien varmistaminen parantamalla hallintoa.
Through the operational programmes agreed report was presented in time to be integrated in the between the European Commission and the
Työllisyystyöryhmä korosti, että Euroopan olisi käytettävä paremmin hyväkseenlukuisia olemassa olevia hyviä toimintatapoja, jamainitsi esimerkkeinä useita maita.
lever to support Member States’ employment policies and align them with the EES. In this way,
Se antoi lisäksiuseita suosituksia ja esitti maakohtaisia huomioitakunkin toimintaprioriteetin alalta.
On the basis of its assessment of Europe’s employ- the ESF contributes an estimated 8 % of its expendi- ment challenges, the Taskforce concluded that the ture on active labour market policies across the EU.
Se katsoi, että EU voi merkittävällä tavalla tukea jäsenvaltioidenpyrkimyksiä vahvistamalla työllisyyssuositustenroolia, luomalla EU:n talousarviosta tiiviimmät yhteydet Lissabonin tavoitteiden toteuttamiseen ja tehostamalla toisilta oppimista.
Although the ESF’s key focus has so far been on a ability of workers and enterprises, attracting more preventive approach, it is increasingly a catalyst for
5.Taloudellinen tuki EU:n varoista a tegian
E e w h d more effectively in human capital, and ensuring ing and equal opportunities.
Kohti Euroopan työllisyys st r m paa ja laajempaa täytäntöönpanoa im ak ka a o v
6.Tripartite social dialogue to mobilise the social partners
Uusi sosiaalihuippukokous luo myös lisää synergiaa työllisyyden,makrotalouden, sosiaalisen suojelun ja koulutuksenaloilla perustettujen eri neuvottelumenettelyjen välille.