natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The reduction in the weight of steel in concrete is even more spectacular.
Vielä enemmän on laskenut teräsbetonissa käytettävän teräksen paino.
The specific consumption of a square metre of reinforced concrete flooring went from 20 kg at the time of steel beams in the 1950s to less than 5 kg in flooring with prestressed steel wire and welded steel mesh.
1950-luvulla, jolloin betonilattiat vahvistettiin teräspalkein, neliömetrin suuruisen teräsbetonilaatan valmistamiseen tarvittiin 20 kilogrammaa terästä, kun nykyään betonin esijännittämiseen käytettävien teräslankojen ja betoniteräsverkkojen ansiosta teräksen kulutus on enää alle viisi kilogrammaa lattianeliömetriä kohden.
The weight of drinks cans fell substantially from 35 g to 25 g between 1975 and 2000.
Metallisten juomatölkkien paino laski vuosien 1975 ja 2000 välisenä aikana 35 grammasta 25 grammaan.
To take the Eiffel Tower as an example, its construction required 7 000 tonnes of iron, whereas 2 000 tonnes of steel would suffice today.
Kuuluisa esimerkki materiaalin kevenemisestä on Eiffel-torni, jonka rakentamiseen tarvittiin 7 000 tonnia rautaa.
In the period 1995–2000 there were also remarkable new achievements in the area of the material itself, to the extent that reference is now made to ‘steels’, as the product range is so diversified. Steels have won back market shares from other materials and have new uses.
Nykypäivänä siihen riittäisi 2 000 tonnia terästä. Vuosina 1995–2000 materiaalin kehitys oli niin valtavaa, että nykyään ei enää puhuta yleisesti teräksestä vaan määritellään, minkä tyyppisestä teräksestä on kyse.
The finishing of
Teräs on vallannut markkinoita
99 rolled products has become a major economic factor as can be seen from the dynamism of the coated-sheet market and the recent successes with galvanising.
Euroopan hiili- ja teräsyhteisön viisi vuosikymmentä muilta materiaaleilta, ja sen käyttötarkoitukset ovat monipuolistuneet.
Finally there are the fundamental questions of recycling, which is major asset for steelmaking as regards sustainable development.
Esimerkiksi galvanointitekniikoiden ja -markkinoiden kehitys on ollut erittäin nopeaa.
And all the changes described were topics of research funded by the ECSC, the amount of that aid totalling EUR 1 billion (88
(88) Terästeollisuudessa kaikki tuotteiden sisäisiin ja ulkoisiin ominaisuuksiin liittyvät kysymykset ovat melkoisia haasteita.
It is always difficult to assess research results, especially as in this instance they are by definition shared with the other financing bodies.
EHTY:n tukeman tutkimustoiminnan tuloksia on edelleen vaikea arvioida. Tehtävän vaikeutta lisää se, että tutkimusten rahoittamiseen osallistui EHTY:n lisäksi muitakin tahoja.
There are countless interactions between public and private research, fundamental research and applied research.
Vuorovaikutuksesta julkisen ja yksityisen tutkimustoiminnan sekä perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen välillä on lukemattomia esimerkkejä.
The European Commission accordingly commissioned Mr B. Trentini, a civil mining engineer, and Professor M. Ledoux of the Office of Theoretical and Applied Economics of the University of Strasbourg to conduct a detailed study on the economic impact of research financed by the ECSC in the steel industry (89).
Euroopan komissio antoi kaivosinsinööri B. Trentinille ja Strasbourgin yliopiston teoreettisen ja soveltavan taloustieteen laitoksen professorille M. Ledoux’lle tehtäväksi laatia perusteellinen selvitys EHTY:n tukemien terästutkimusten taloudellisesta vaikutuksesta.
The study reveals that the Community granted ECU 220 million to steel research in the period 1981–90.
(90) Selvityksestä käy ilmi, että yhteisö myönsi terästutkimukseen vuosina 1981–1990 yhteensä 220 miljoonaa ecua.
Two thirds of that sum were allocated to processes and one third to products.
Tutkimuksista kaksi kolmasosaa koski tuotantomenetelmiä ja yksi kolmasosa tuotteita.
The Community contribution amounted to some 60 % of expenditure incurred, or ECU 370 million, which accounts for between 10 % and 15 % of total industrial research expenditure.
Yhteisön rahoitusosuus oli noin 60 prosenttia tutkimustoiminnan kustannuksista eli 379 miljoonaa ecua. Summa oli 10–15 prosenttia kaiken teollisen tutkimustoiminnan yhteenlasketuista kustannuksista.
In view of the complex nature of the calculations, the study on the effects of research was confined to the ECU 76 million spent on basic processes. The Community contribution to those processes amounted to ECU 30 million for the studies on blast furnaces, ECU 14 million for the oxygen steel plants, ECU 12 million for continuous casting and ECU 20 million for rolling mills.
Koska laskelmat olivat hyvin monimutkaisia, tutkimustoiminnan vaikutuksia keskityttiin tarkastelemaan vain niiden 76 miljoonan ecun osalta, jotka oli myönnetty perustuotantomenetelmiä koskeviin
Fifty years of European coal and steel
Luku 5 Huonosti tunnettu tutkimus- ja innovointituki
Consumption was apparently cut from 408 kg to 365 kg per tonne of metal produced (90).
111 tutkimuksiin.
The results of these calculations have been summarised in a formula that is often quoted: each EUR 1 invested in steel research produced EUR 13 in return.
Tutkimustuki jakautui eri aiheille seuraavasti: 30 miljoonaa masuuneille, 14 miljoonaa happiteknistä valmistustapaa käyttäville terästehtaille, 12 miljoonaa jatkuvalle valulle ja 20 miljoonaa valssaamoille.
In addition to the economic and financial consequences, ECSC research has also produced intangible results.
Selvityksessä on otettu huomioon yhteisön prosentuaalinen rahoitusosuus ja tutkimustoiminnan vaikutusten jakautuminen ajallisesti; lopuksi siinä käsitellään tutkimustoiminnan taloudellisia vaikutuksia ja tutkimustuelle saatua vastinetta.
Pierre Emery (91), who represented the French Institut de recherches de la sidérurgie (IRSID) on the Steel Technical Research Committee (92), recounts the considerable results over the period 1953–75.
Paras esimerkki tutkimustoiminnan taloudellisista vaikutuksista on hiilipölyn ruiskuttaminen masuuniin.
On the one hand, IRSID, the industry’s institute, received virtually all the European financing from the ECSC.
Syntynyt säästö voidaan mitata suoraan koksinkulutuksen perusteella.
‘French enterprises submitted few applications (we did little to encourage them).’
Menetelmän avulla on voitu vähentää kulutusta arviolta 408 kilogrammasta 365 kilogrammaan tuotettua metallitonnia kohden.
The Community contribution amounted to 60 % of the costs of selected research projects, i.e. more than the research financed by the Ministry for Research (50 %).
(91) Usein esitetyn kaavan mukaan jokainen terästutkimukseen investoitu euro tuotti 13 euroa.
The ECSC was thus IRSID’s second-largest source of financing, i.e. 10–20 % of contributions depending on the year.
EHTY:n tukeman tutkimustoiminnan taloudellisten vaikutusten ohella on huomattava sen immateriaaliset seuraukset.
IRSID also received some funding for coal credits for the Mariénau plant and assistance under the heading ‘Hygiene and safety at work’.
Esimerk- kinä voidaan mainita toiminnassa mukana olleen Pierre Emeryn (92) lausunto teräsalan teknistä tutkimusta käsitelleelle komitealle.
For example, a laboratory was able to study direct-current arc furnaces as part of a research project on reducing the noise of the arc.
Emery edusti tuolloin Institut de recherche de la sidérurgie française -tutkimuslai-tosta (Irsid).
But above all, the research topics financed by the Community were less restricted than others.
(93) Emeryn lausunto, joka koski vuosia 1953–1975, oli erittäin mielenkiintoinen.
‘The funds in fact provided the IRSID management with a margin of manoeuvre, allowing it to pursue expensive research and development with resources which the member firms might well have refused us had we had only our own resources.’
Irsid, joka edusti koko teollisuudenalaa, sai lähes kaikki EHTY:n terästutkimustuet. ”Ranskalaiset yritykset eivät ole tehneet kovin monta hakemusta (eikä niitä ole siihen juuri rohkaistukaan).”
) Dieter Ameling, President of the German Steel Federation, ‘The impact of ECSC steel research on steel production’, in Steel Research: From ECSC to the Future, Luxembourg, 26 June 2002.
EHTY:n tutkimustuki oli siis Irsidin toiseksi suurin rahoituslähde, jonka osuus laitoksen vuotuisista tuloista vaihteli 10 ja 20 prosentin
) The first French representative was H. Malcor, followed by M. Allard and P. Emery.
) Ranskan ensimmäinen edustaja oli H. Malcor, jonka jälkeen tulivat M. Allard ja P. Emery.
ECSC was particularly precious and it allowed IRSID to make a fuller contribution to the renewal of French steel products.
Euroopan hiili- ja teräsyhteisön viisi vuosikymmentä välillä.
Commissioner Philippe Busquin has produced a list of the technical research projects that received ECSC aid: ‘blast furnace coal injection, electro-magnetic stirring in continuous casting, development of strip and thin strip casting techniques, improved pickling lines, thermomechanical processing, special coatings and improved quality in the production of light-gauge sheet and coated sheet’, together with the large cut in energy consumption, CO
Lisäksi yhteisön rahoittamien tutkimusten aiheet voitiin valita vapaammin kuin muissa tutkimuksissa. ”Nämä määrärahat antoivat Irsidin johtajille vapaat kädet, sillä tukien ansiosta voitiin harjoittaa kallista tutkimusta ja kehittämistoimintaa, joihin teollisuudenala ei ehkä olisi myöntänyt rahaa, jos tutkimustoiminta olisi pitänyt rahoittaa kokonaan omin varoin.” Tämä oli tärkeää, koska terästeollisuus kohdisti Irsidiin tuolloin ristiriitaisia vaatimuksia, sillä alalla toimi useita keskenään kilpailevia yrityksiä.
2 emissions and dangerous substances.
Näiden lisäksi EHTY:n tutkimustuki vaikutti osaltaan energiankulutuksen sekä hiilidioksidipäästöjen ja vaarallisten aineiden päästöjen vähenemiseen.
He noted in particular that the overall benefit of ECSC research could be its contribution to:
Komission jäsen kuvaa EHTY:n tukeman tutkimustoiminnan hyötyjä seuraavasti:
‘raising Europe to a position of technological leadership in the world steel industry; avoiding the fragmentation and duplication of research efforts; the joint launching of major projects which could not have been carried out by a single company, which would not have had the critical mass required either in terms of finance or technical skills; the provision of a basis of technological know-how in a framework which brings together industries, universities and research centres; the provision of a financial support instrument promoting a medium-term commitment to research; the achievement, across the EU, through the dissemination of all non-competitive innovation of:
”Euroopan nostaminen terästeollisuuden teknologian kärkeen maailmassa, tutkimustoiminnan hajaantumisen ja päällekkäisten hankkeiden ehkäiseminen, sellaisten suurten tutkimushankkeiden käynnistäminen, joita mikään yksittäinen yritys ei olisi voinut toteuttaa, koska sillä ei olisi ollut riittäviä varoja tai tarvittavaa asiantuntemusta, teknologisen perustietämyksen tarjoaminen rakenteessa, joka yhdisti teollisuudenalat, yliopistot ja tutkimuskeskukset, rahoitusvälineen luominen tutkimustoimintaan tehtävien sitoumusten edistämiseksi keskipitkällä aikavälillä sekä seuraavien asioiden edistäminen yhteisön tasolla levittämällä sellaisia innovaatioita, jotka eivät liity kilpailuun:
— a very positive impact on industry and the economy,
– positiiviset vaikutukset teollisuuteen ja talouteen
— an improvement in the environment (reduction of waste, optimum use of waste and by-products, recycling of scrap),
– ympäristön parantaminen (jätteiden vähentäminen, jätteidenja sivutuotteiden hyödyntäminen, romuraudan kierrätys)
— an improvement in working standards and conditions,
– työolosuhteiden parantaminen
— training of young managers (research or production staff) and continuing training for technical staff.’ (93
– esimiesasemassa olevien nuorten työntekijöiden (tutkimus- tai tuotantohenkilöstö) koulutus ja teknisen henkilöstön jatkokoulutus.” (94
As the expiry of the Treaty approached, the Amsterdam European Council (June 1997) decided that a European research fund should be set up for the coal and steel industries.
Amsterdamissa kesäkuussa 1997 kokoontunut Eurooppa-neu-vosto päätti luoda eurooppalaisen tutkimusrahaston hiili- ja terästutkimusta varten perustamissopimuksen voimassaolon päättymisen yhteydessä.
The income generated by the ECSC assets is used to finance the Research Fund for Coal and Steel. The Fund
Hiili- ja terästutkimusrahaston tulot ovat peräisin EHTY:n varojen tuotoista.
) Luxembourg speech, De la CECA au futur, June 2002 (http://europa.eu.int/comm/commissioners/busqin/research_talk/speeches/sp26062002fr.html).
Tutkimusrahaston hallinnoinnista vastaa komissio unionin rahoittamaan tutkimukseen sovellettavien yleisten sääntöjen mukaisesti.
Fifty years of European coal and steel is managed by the Commission in accordance with the general rules on research agreed by the Union, but it is specific to coal and steel.
Rahasto on kuitenkin tarkoitettu vain hiili- ja terästutkimusta varten.
It includes a ‘Coal and Steel Committee’ which relies on consultative groups.
Se käsittää hiili- ja teräsalan komitean, jonka tukena on erilaisia neuvoa-antavia ryhmiä.
The objectives of coal research for the period 2002–07 are to improve the competitive position of Community coal, health and safety in mines, protection of the environment (clean coal) and the ‘management of external dependence on energy supply’ (e.g. longterm supply prospects).
Vuosiksi 2002–2007 määriteltyjen hiilitutkimuksen tavoitteiden tarkoituksena on parantaa yhteisön hiilen kilpailukykyä, kaivosten turvallisuutta ja kaivosmiesten terveyttä, ympäristönsuojelua (puhdas hiili) sekä energiahuollon tuontiriippuvuuden hallintaa (esimerkiksi pitkän aikavälin strategioita koskevat näkemykset).
The programme for steel is more traditional and more general.
Teräksen osalta tutkimusohjelma on perinteisempi ja yleisempi.
It concerns steelmaking and finishing techniques, utilisation, conservation of resources (recycling) and improvement of working conditions.
Kyse on tuotanto- ja viimeistelytekniikoista, käytöstä, luonnonvarojen säästämisestä (kierrätys) ja työolosuhteiden parantamisesta.
More spe-cifi cally, it aims at continuing innovation at every stage of the production cycle with a view to sustainable growth: reduction in emissions, energy savings, recycling and rational use of primary resources.
Tarkemmin sanottuna tarkoituksena on edistää innovointia tuotannon kaikissa vaiheissa kestävän kehityksen näkökulmasta: päästöjen vähentäminen, energiansäästö, kierrätys ja primaa-riraaka-aineiden järkevä käyttö.
The aim is also to increase competitiveness and product quality, to manufacture special steels for demanding applications, for example in extreme temperature conditions, resistance to corrosion, earthquakes, etc. (94).
Lisäksi tavoitteena on kilpailukyvyn ja tuotteiden laadun parantaminen sekä erittäin laadukkaiden erityisterästen valmistaminen (esimerkiksi äärimmäisiä lämpötiloja tai maanjäristyksiä kestävät tai hyvin korroosiota kestävät teräkset). (95)
The conclusion takes three approaches: the first concerns the period of the High Authority, from 1952 to 1967.
Päätelmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään, joista ensimmäinen koskee korkean viranomaisen kautta eli vuosia 1952–1967.
The second relates to the Treaty until its expiry. The third takes a wider view of the history of European integration.
Toinen koskee perustamissopimusta sen voimassaolon päättymiseen saakka, ja kolmas puolestaan liittyy Euroopan yhdentymisen historian laajempaan näkökulmaan.
The achievements of the High Authority might seem rather disappointing if the enthusiasm of 1952 is compared with the gloom that reigned in Luxembourg when the Communities merged.
Korkean viranomaisen toiminnan tulokset voivat vaikuttaa vaatimattomilta, jos vuonna 1952 vallinnutta alkuinnostusta verrataan synkkään mielialaan, joka Luxemburgissa vallitsi yhteisöjen sulautumishetkellä.
The final results failed to live up to the early ambitions.
Alkuvaiheen kunnianhimoisten suunnitelmien ja saavutettujen tulosten välillä oli selvä ero.
The common market in coal and steel did not bring in its wake the rapid integration of other sectors or activities.
Hiilen ja teräksen yhteismarkkinat eivät johtaneetkaan nopeaan yhdentymiseen muilla aloilla.
The ECSC had very little effect on the organisation of production.
EHTY:n toiminta tuotannon organisoimiseksi jäi vähäiseksi.
In the area of mergers and concentrations, it bowed to the strategies being implemented by firms and/or Member States.
Sulautumien ja keskittymien osalta EHTY otti huomioon yritysten ja/tai jäsenvaltioiden noudattamat strategiat.
It was compelled to tolerate the continuation or renewal of private cartels on the European market.
Se ei voinut mitään sille, että Euroopan markkinoilla oli edelleen käytössä tai otettiin uudelleen käyttöön erilaisia yksityisiä yhteistoimintajärjestelyjä.
The control of prices it wanted to impose soon proved no more than a sham.
EHTY:n tavoittelema
Fifty years of European coal and steel
Euroopan hiili- ja teräsyhteisön viisi vuosikymmentä hintojen valvontakin osoittautui pian tehottomaksi.
No-one can be expected to achieve the impossible and, after the failure of the European Defence Community, the High Authority was no longer able to impose its point of view.
Korkean viranomaisen epäonnistumiset kuvastivat selkeästi paitsi sen voimattomuutta myös jäsenvaltioiden poliittista tahtoa. Jäsenvaltiot eivät halunneet hävittää kartelleja, rajoittaa hiilen tuontia tai vapauttaa myyntihintoja.
Neither the competence nor the will of the ECSC and the High Authority are in question here, rather the political balance of power between the first Community and the Member States.
Vika ei piillyt EHTY:n tai korkean viranomaisen jäsenten pätevyydessä tai halukkuudessa vaan EHTY:n ja jäsenvaltioiden poliittisissa voimasuhteissa.
What was not done by the High Authority was left to market forces. The solution came a little later and in some cases was a little more painful.
Siinä, missä korkea viranomainen epäonnistui, markkinat onnistuivat – tosin hieman myöhässä ja joissain tapauksissa ikävin seurauksin.
Coal and steel prices came down when competition became stronger and demand slackened.
Hiilen ja teräksen hinnat laskivat kilpailun lisääntyessä ja kysynnän vähentyessä.
The cartels were temporarily disbanded under the pressure of competition and the individual dynamics of each company.
Kartellit hajosivat väliaikaisesti kilpailupaineiden ja yritysten omien muutosprosessien takia.
The decline of coal speeded up and steel only just avoided the same fate.
Hiilialan alamäki kiihtyi, kun taas terästeollisuus selvisi pelkällä säikähdyksellä.
But, on the other hand, the High Authority also produced tangible results in a number of fields.
Korkea viranomainen toteutti kuitenkin myös käytännön toimia usealla alalla.
The common market helped bring about an unprecedented increase in trade between European countries, especially in the steel sector.
Yhteismarkkinat kannustivat Euroopan valtioita ennennäkemättömään keskinäisen kaupan kasvuun erityisesti terästeollisuuden alalla.
The surge in trade was spectacular and this was a good thing.
Yhteisön sisäisen kaupan kasvu oli valtavan suurta, ja sillä oli paljon myönteisiä seurauksia.
The outcome was positive as all the countries benefited, some more than others, although there was no major imbalance.
Siitä hyötyivät kaikki maat, ja vaikka joidenkin maiden saama hyöty oli muita suurempaa, kaiken kaikkiaan hyödyt jakautuivat suhteellisen tasaisesti.
Countries that develop trade with each other are less liable to join arms than those that do not.
Maat, jotka kehittävät keskinäistä kaupankäyntiä, ajautuvat epätodennäköisesti ristiriitoihin ja päinvastoin.
The boom in intra-European trade was the ECSC’s specific contribution to peace.
Yhteisön sisäisen kaupan nopea kehitys oli siis EHTY:n konkreettinen panos maanosan rauhan edistämiseksi.
Another aspect is that the increase in supply inevitably ben-efi ted consumers, in particular as regards product quality and specifi -city.
Lisäksi voidaan todeta, että tarjonnan laajeneminen luonnollisesti hyödytti myös kuluttajia ja näkyi erityisesti tuotteiden laadun paranemisena ja valikoiman monipuolistumisena.
Is it not fair to say that the worldwide success of European motor vehicles was facilitated by the fact that manufacturers could choose the sheet metal they required on the European market?
Voidaankin kysyä, eikö osasyy eurooppalaisen autoteollisuuden maailmanlaajuiseen menestykseen ollut se, että autoja valmistavat yritykset saivat tarvitsemansa pellit helposti Euroopan markkinoilta.
In other areas, the High Authority was a test bed.
Muilla aloilla korkeaa viranomaista voidaan luonnehtia koelaboratorioksi.
One was fi nan-cial management.
Ensimmäinen näistä aloista oli varainhoito.
Here was an institution that had the right to raise a tax.
EHTY oli yhteisö, jolla oli oikeus periä jäseniltään veroa.
Yet, having failed to make full use of that right (could it really do so?), the High Authority found other resources through a simple and reliable financial policy. This was something quite unusual.
Sen sijaan että se olisi hyödyntänyt täysimääräisesti tätä oikeutta (olisiko tämä edes ollut todella mahdollista), korkea viranomainen kuitenkin hankki muita
105 important as the quantitative results.
117 varoja yksinkertaisella ja varmalla varainhoidolla.
The same is true of the work done by the Consultative Committee.
Sama koskee neuvoa-antavan komitean toimintaa.
It must be remembered that at the start of the 1950s industrial relations were a matter deeply entrenched in national administrative thinking, sometimes surrounded by a permanent atmosphere of class confrontation.
On muistettava, että 1950-lu-vun alussa kansalliset viranomaiset valvoivat työmarkkinasuhteita, joita usein leimasi yhteiskuntaluokkien välinen vastakkainasettelu.
The preliminary work done by the Consultative Committee helped all those involved, employers and workers, to adopt a finer approach and see things in a wider perspective.
Neuvoa-antavan komitean toiminta auttoi sekä työnantajia että työntekijöitä laajentamaan näkökantojaan.
The social measures taken during the lifetime of the High Authority also include contradictions.
Korkean viranomaisen alkuun panema sosiaalinen toiminta oli myös osittain ristiriitaista.
Should so much attention have been paid to building housing for workers?
Oliko tarpeen kiinnittää niin paljon huomiota sosiaaliseen asuntotuotantoon?
To answer in the negative would be to ignore the extent of the needs at the time and the fact that the first Community had to give a visible face to its social commitments.
Kielteinen vastaus merkitsisi aikakauden huomattavien tarpeiden ja EHTY:öön kohdistuneiden paineiden vähättelyä. Yhteisön oli pakko ryhtyä konkreettisiin toimiin sosiaalisten sitoumustensa toteuttamiseksi.
A miner’s first thought when receiving redeployment or conversion aid financed by the ECSC was the job he had lost.
Kun kaivosmies sai EHTY:n rahoittamaa mukautus- tai uudelleenkoulutustukea, hän ajatteli ensisijaisesti menettämäänsä työpaikkaa.
But a miner who moves into a new home can see the benefit of ECSC aid.
Sen sijaan uuteen asuntoon muuttaessaan kaivostyöntekijä osasi arvostaa EHTY:n tukea.
Redeployment and conversion aid constituted real support for the workforce and the employers.
Toisaalta mukautus- ja uudelleenkoulutustuista oli konkreettista apua ihmisille ja yrityksille.
It also set precedents for the implementation of European social policies.
Lisäksi tuet toimivat EU:n sosiaalipolitiikan edeltäjinä.
Although the merger of the Communities led to the disappearance of the High Authority and erased the originality of the ECSC project, the other aspects of the changeover should not be forgotten.
Yhteisöjen sulautuminen johti korkean viranomaisen toiminnan lopettamiseen ja EHTY:n omaleimaisuuden katoamiseen. Ei pidä kuitenkaan unohtaa muutoksen muita näkökohtia.