natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A new interpreting coordination unit, operational since September, is helping improve collaboration between the SCIC and the European Parliament and Court of Justiceinterpreting services.
Syyskuusta alkaen toiminnassa ollut tulkkauksen uusi koordinointiyksikkö parantaa osaltaan SCIC:n sekä Euroopan parlamentin ja yhteisöjen tuomioistuimen tulkkauspalvelujen välistä yhteistoimintaa.
Agreements have also been reached for organising interinstitutional recruitment competitions for interpreters from the candidate countries and sharing their services.
Lisäksi on sovittu järjestelyistä toimielinten välisten kilpailujen järjestämiseksi ehdokasmaista tuleville tulkeille ja toimielinten palvelujen yhdistämisestä.
In 2002, the activities of the SCIC concentrated on its centralfunction of providing interpreting for the Commission, the Council and theother institutions and bodies for which it works.
SCIC:n toiminnassa keskityttiin vuonna 2002 sen keskeiseen tehtävään eli tulkkauspalvelujen tarjoamiseen komissiolle, neuvostolle sekä niille muille toimielimille ja elimille, joiden laskuun se työskentelee.
The overall tightening of budgetary discipline has produced a slight reduction in these services, with a total of139 438 interpreter-days and 11 162 meeting days (146 249 and 11 767 respectively in 2001).
Budjettikurin yleinen tiukentaminen johti näiden palvelujen hienoiseen vähenemiseen. Tulkkityöpäivien kokonaismäärä oli 139 438 ja kokouspäivien määrä 11 162 (vuoden 2001 vastaavat luvut olivat 146 249 ja 11 767).
The SCIC has also continued to organise conferences and provide consultancy services for the Commission departments.
SCIC jatkoi myös konferenssien ja neuvottelujen järjestämistä komission yksiköille.
Concentrating onmajor events, it helped organise 36 conferences in 2002 (48 in 2001), with atotal of around 23 000 participants (compared with 18 500 in 2001).
Keskittämällä ponnistelunsa merkittäviin tapahtumiin se osallistui näin ollen 36 konferenssin järjestämiseen vuonna 2002 (vuoden 2001 vastaava määrä oli 48).
The Commission continued and consolidated itsimplementation of the measures set out in the action plan reflecting the mainpoints of the White Paper on reform adopted in March 2000(2).
Komissio jatkoi ja tehosti vuoden 2000 maaliskuussa hyväksytyssä uudistamista koskevassa valkoisessa kirjassa (2) esitettyjä painopiste- toimintasuunnitelmassa vahvistettujen toimenpiteiden alueita vastaavassa toteuttamista.
) as regards the administration of its documents, principally in order to set up in duecourse an effective electronic system for administration and archiving.
Työmenetelmien nykyaikaistamisen ja yksinkertaistamisen sekä sähköiseen toimintaympäristöön (eCommission) siirtymisen yhteydessä komissio muutti 23. tammikuuta (3) työ- järjestystään (4) asiakirjahallinnon alalla; erityistavoitteena on perustaa keskipitkällä aikavälillä tehokas sähköinen asiakirja- ja arkistohallintojärjestelmä.
Nowthat the annual policy strategy (APS) exercise forms a well-established part ofits practice, throughout the year the Commission held discussions with the otherinstitutions on the priorities announced in the orientation debate in December2001 (Æ point 1093).
Koska vuosistrategia (APS) on tätä nykyä juurtunut hyvin komission käytäntöön, komissio keskusteli koko vuoden ajan muiden toimielinten kanssa joulukuussa 2001 käydyissä keskusteluissa esitetyistä painopisteistä (→ kohta 1093).
In connection with the activity-based management process, on 24 July, the Commission presented a synthesis of the annual activity reports for 2001(5) which the directors-general are now required to produce aspart of the new approach stemming from the reform.
Lisäksi komissio esitti toimintoperusteisen johtamisen yhteydessä 24. heinäkuuta yhteenvedon pääjohtajien vuonna 2001 laatimista vuotuisista toimintakertomuksista (5), joita näiden on vastedes laadittava uudistuksen vuoksi.
In its communication of 28 May(6), the Commission set out guidelines on providing a legal framework within which the departments of the European institutions could set up office-type structures to carry out administrative and support duties.
Komission 28. toukokuuta antamassa tiedonannossa (6) hahmoteltiin oikeudellisia puitteita, joissa EU:n toimielinten yksiköt voivat perustaa toimiston kaltaisia rakenteita hallinnollisten tehtävien ja tukitehtävien hoitamiseksi.
Unlike executive agencies, whose lifespan is closely linked to that ofthe programmes with which they are concerned and for which the Commissionhas proposed a framework regulation(7), the new offices will have permanent duties linked to a Commission department.
Uudentyyppiset toimistot ovat erilaisia kuin toimeenpanovirastot, joiden elinikä liittyy kiinteästi ohjelmiin, joihin kuuluvista tehtävistä ne huolehtivat, ja joille komissio on ehdottanut puiteasetusta. (7) Uudet toimistot voivat olla pysyviä, ja ne liittyvät jonkin komission yksikön toimenkuvaan.
On 6 November, the Commissionset up three offices, a Paymaster’s office responsible for determining, calculatingand paying the individual entitlements of officials and two offices for infrastructure and logistics, one in Luxembourg and the other in Brussels, to deal withwork on buildings policy and to manage the staff welfare infrastructure(8).
Komissio perustikin 6. marraskuuta kolme toimistoa: palkkatoimiston, joka vastaa henkilöstön yksittäisten palkkio-oikeuksien määrittelystä, laskemisesta ja maksamisesta, sekä kaksi infrastruktuuri- ja logistiikkatoimistoa, jotka vastaavat kaikista kiinteistöpolitiikkaan ja toimistotilojen hoitoon liittyvistä toiminnoista Luxemburgissa ja Brysselissä. (8)
11-2002, point 1.10.13.
YLEISKERTOMUS2002
As part of the reform begun by its communication of 16 May 2000 on the management of Community external assistance(1), the Commission began the pro- cess of decentralising such management to its delegations, which is a key elementof the reform.
Yhteisön ulkomaanavun hallinnoinnista 16. toukokuuta 2000 annetun komission tiedonannon (1) jälkeen käynnistetyn uudistuksen yhteydessä komissio on pannut täytäntöön kyseisen uudistuksen keskeisen tavoitteen mukaisesti hajauttamisprosessin ulkoisten tukien hallinnon siirtämiseksi lähetystöihinsä.
Since the aim is to extend the process of decentralisation to delegations located in 78 countries receiving assistance from the Community, it istaking place in three phases:
Koska tavoitteena on laajentaa hajauttaminen merkittävää yhteisön tukea saavissa 78 maassa sijaitseviin lähetystöihin, prosessi etenee kolmessa vaiheessa:
• an initial phase affecting 21 delegations, which are now working in a decentralised fashion;
• Ensimmäinen vaihe koski 21:tä lähetystöä, jotka toimivat vastedes hajautetusti.
24 of the 27 delegations affected by the second phase will enjoy decentralisation at the end of 2002;
• Toinen vaihe koskee 24:ää lähetystöä (27:stä), ja hajauttaminen saadaan päätökseen vuoden 2002 lopussa.
• technical preparatory work on the third phase, affecting 30 delegations in the ACP States, has begun with a view to decentralisation at the end of 2003.
• Kolmas vaihe koskee 30:tä AKT-maan lähetystöä, joissa valmistelevat työt on jo käynnistetty; vaihe päättynee vuoden 2003 lopussa.
Besides the geographical programmes (EDF for the ACP States, CARDS for thewestern Balkans, Tacis for eastern Europe, MEDA for the Mediterranean,EPRD for South Africa, specific programmes for Asia and Latin America), oncethe simplification of budget structures and harmonisation of procedures hasbeen achieved, decentralisation should also cover the implementation of the thematic or horizontal budget headings (food security, human rights and democracy, refugees, etc.).
Maantieteellisten ohjelmien ohella (EKR AKT-maita varten, CARDS Länsi-Bal- kania varten, Tacis Itä-Eurooppaa varten, MEDA Välimeren maita varten, PERD Etelä-Afrikkaa varten, Aasiaa ja Latinalaista Amerikkaa koskevat erityisohjelmat) hajauttamista on tarkoitus soveltaa myös temaattisten tai horisontaalisten budjettikohtien (elintarviketurva, ihmisoikeudet ja demokratia, pakolaiset jne.) toteuttamisessa, sen jälkeen kun budjettirakenteita on yksinkertaistettuja menettelyjä yhdenmukaistettu.
On 24 April, the Commission tabled a proposal fora regulation amending the Staff Regulations of Officials of the European Communities and the conditions of employment of other servants (Table II).
Komissio teki 24. huhtikuuta ehdotuksen asetukseksi, jolla muutetaan Euroopan yhteisöjen virkamiehiin sovellettavia henkilöstösääntöjä ja muuhun henkilöstöön sovellettavia palvelussuhteen ehtoja (taulukko II).
This isthe formal legislative proposal stemming from the reform package adopted bythe Commission on 20 December 2001(2), and includes some of the amendments adopted by the Staff Regulations Committee and the views expressed during the concertation process by the staff unions and professional associations.
Asetusehdotus on komission virallinen lainsäädäntöehdotus, joka sisältyy komission 20. joulukuuta 2001 vahvistamaan uudistuspakettiin. (2) Aloitteeseen sisältyy osa henkilöstösääntökomitean hyväksymistä tarkistuksista, ja siinä otetaan huomioon myös lausunnot, joita komission ammattijärjestöt ovat antaneet kuulemismenettelyn yhteydessä.
In its conclusions of 15 April(3), the Council expressed its support for theapproach to staff policy on which the Commission had embarked.
Neuvosto ilmoitti 15. huhtikuuta antamissaan päätelmissä (3) tukevansa komission henkilöstöpolitiikan alalla käynnistämiä toimia.
On 5 June, the Commission adopted a communication setting out the impactof enlargement in terms of extra human resources(4).
Komissio antoi 5. kesäkuuta tiedonannon laajentumisen vaikutuksista henkilö- resurssien kasvun kannalta katsottuna.
The aspects relating to conference interpreting were covered in its communication of 9 April(Æ point 1146).
(4) Komissio antoi 9. huhtikuuta tiedonannon konferenssitulkintaan liittyvistä näkökohdista (→ kohta 1146).
4-2002, point 1.9.7.COM(2002) 311; Bull. 6-2002, point 1.9.16.
4 ) KOM(2002) 311 ja tiedote 6-2002, kohta 1.9.16.
Specific provisions covering Commission management staffhave been made or are planned (Æ point 1130).
Tiedotus ja viestintä
Information and communication
Tietoverkot ja tiedotustoimipisteet.
Section 1
(1) Tietoverkkojen ja tiedotustoimi-
1155.General developments. In 2002, the Commission continued to provideits various services, through a process of modernisation and innovation in linewith the strategy adopted in 2001: decentralisation, integrated approach andpartnerships with civil society, targeted information campaigns, sounding outcitizens (opinion polls), Prince programme, greater collaboration between European Parliament offices and Commission representations in the Member States,new joint actions with the Member States.
pisteiden toiminnassa oli vuonna 2002 lähtökohtana kaksi tavoitetta: yhteistyön vakiinnuttaminen ja uuden lähestymistavan kehittäminen vuonna 2001 määritetyn uuden strategian mukaisesti.
1156.Representations in the Member States.
Rooman keskus on aloittanut toiminnan, minkä ansiosta kansallisten ja alueiden yhteisten ”suurten keskusten” toimintaa on pystytty vahvistamaan ja järkeistämään.
The 23 representations (15 inthe capitals and eight in certain regions), were assigned a more prominent roleas information relays for the media and citizens, providing a source of communication tailored to the specific national and local requirements of each Member State.
Eurooppa-tiedon palvelupisteiden ja maaseudun EU-tietokeskusten vuosikokouksissa Triestessä ja Oldenburgissa oli tilaisuus valmistella konkreettisesti uuden tiedotus- ja viestintästrategian täytäntöönpanoa.
As regards communication aimed at the general public, the Commissionrepresentations run, in cooperation with the European Parliament and the Member States, major information campaigns designed to raise public awareness of key European issues.
Euroopan parlamentin, neuvoston, komission, alueiden komitean sekä Euroopan talousja sosiaalikomitean edustajat osallistuivat ensimmäistä kertaa näihin vuosikokouksiin. Pal-
¥2∂ http://europa.eu.int/comm/relays/index_en.htm.2001 General Report, point 1278.
2) Yleiskertomus 2001, kohta 1278.
‘carrefours’, held in Trieste and Oldenburg respectively, paved the way forimplementation of the new information and communication strategy.
X-1 velupisteitä ja EU-tietokeskuksia varten perustettiin niiden toimintaa esittelevä Internet-sivusto.
On the basis of priorities set by the Commission, a newapproach was adopted for selecting projects for the European Movement andthe Federation of Europe Houses.
Eurooppa-liikkeen ja Eurooppa-talojen kansainvälisen liiton hankkeet valittiin uusin perustein eli komission määrittämien ensisijaisten tavoitteiden mukaan.
A procedure for analysing and evaluating allthe relays and networks was launched with a view to establishing a single,second-generation multifunction network.
On käynnistetty analysointi- ja arviointityö, jossa käydään läpi kaikki tiedotustoimipisteet ja tietoverkot ja jonka tavoitteena on perustaa yhtenäinen toisen sukupolven monitoimiverkko.
The Europa server on the Internet continued to host information from all the European Union institutions.
Europa-palvelin Internetissä sisältää edelleen kaikkien Euroopan unionin toimielinten tuottamaa tietoa.
It houses several million documents and more than 50 databases, which the public can access free of chargein most cases.
Palvelimella on useita miljoonia asiakirjoja ja yli 50 tietokantaa, jotka ovat julkisia ja useimmiten maksuttomia.
Over the year, some 500 million documents were consulted ordownloaded from the site.
Vuoden aikana palvelimelta haettiin tai kopioitiin noin 500 miljoonaa asiakirjaa.
The main users were businesses, national authorities,universities, non-governmental organisations and the media.
Palvelimen pääasiallisia käyttäjiä ovat olleet elinkeinoelämän edustajat, kansalliset viranomaiset, yliopistot, valtiosta riippumattomat järjestöt ja tiedotusvälineet.
Mindful of theserver’s key strategic value, the Commission continued with setting up on-lineinformation, interactive communication and transaction services under the‘Europa second generation (E2G)’ project adopted in 2001(2).
Koska Europa-palvelimella on keskeinen asema EU:n tiedotus- ja viestintästrategiassa, komissio on jatkanut online-toimisten tietopalvelujen, interaktiivisten viestintäpalvelujen ja transaktiopalveluiden käyttöönottoa vuonna 2001 hyväksytyn E2G-hankkeen mukaisesti (toisen sukupolven Eu- ropa-palvelin). (2)
In 2002, the Commission published, in the 11 official languages, 15 brochures and leaflets giving general information on the European Union’s achievements and major topics of interest.
Komissio julkaisi vuoden 2002 aikana 15 esitettä ja kirjasta, joissa käsitellään yhteisön säännöstöä ja Euroopan unionin keskeisiä ajankohtaisia aiheita yhdellätoista virallisella kielellä.
A leaflet containing generalinformation on the Union was also published in the languages of the candidatecountries.
Lisäksi julkaistiin unionia esittelevä yleistiedote ehdokasmaiden kielillä.
As many as 17 million copies were distributed.
Sitä on jaettu 17 miljoonaa kappaletta.
The year 2002 saw the introduction of a ‘TV andradio communication strategy’ aimed at producing messages in key policy areasand establishing a closer partnership with the Member States.
Vuonna 2002 saatiin valmiiksi radio- ja televisioviestintää koskeva strategia, jonka tavoitteena on viestien laadinta ensisijaisilla politiikan aloilla ja yhteistyön tiivistäminen jäsenvaltioiden kanssa.
Initiatives werelaunched with television channels in some Member States to make programmescovering such issues as enlargement.
Joissakin jäsenvaltioissa käynnistettiin televisiokanavien kanssa aloitteita, joiden avulla on määrä tuottaa varsinkin laajentumista käsitteleviä ohjelmia.
Arrangements were also made to assist television journalists in the candidate countries, including the broadcasting on Europe by Satellite (EbS) of their material, and the schedule was revised to givemore prominence to live transmission and more interinstitutional coverage, e.g.the work of the Convention on the Future of the Union (Æ points 8 to 10) andthe Council’s public debates.
EbS:n ohjelmatarjontaa on tarkistettu, jotta siinä voidaan antaa entistä enemmän lähetysaikaa suorille ajankohtaislähetyksille ja käsitellä entistä laajemmin toimielinten välisiä asioita, kuten Euroopan unionin tulevaisuutta käsittelevän valmistelukunnan työskentelyä (→ kohdat 8–10) ja neuvoston julkisia kokouksia.
This fundamental activity, gauging current publicopinion, encompasses a wide range of products: a total of 63 surveys were carried out and some 370 000 citizens were interviewed.
Yleisen mielipiteen kartoitus kattoi monia tuotteita, ja sen yhteydessä suoritettiin yhteensä 63 kyselytutkimusta, joissa haastateltiin noin 370 000:ta kansalaista.
Particular emphasis wasplaced on Commission priorities, such as monitoring the introduction of the
Keskeisiä aiheita olivat komission ensisijaiset toimet, kuten euron käyttöönoton seurantaja laajentuminen.
¥2∂ http://europa.eu.int/.2001 General Report, point 1279.
2) Yleiskertomus 2001, kohta 1279.
INFORMATION ACTIVITIES
TIEDOTUSTOIMET
469 euro and enlargement. The exploitation of results also included summary noteson specific topics (the common foreign and security policy, sustainable development, young people and European integration, etc.).
(yhteisestä ulko- ja turvallisuuspolitiikasta, kestävästä kehityksestä, nuorista ja Euroopan yhdentymisestä jne.).
The Commission willhenceforth discuss the Eurobarometer results twice a year.
Komissio keskustelee vastedes kaksi kertaa vuodessa Eurobarometri-tutkimuksen tuloksista.
Within the Commission, closer cooperation was achieved with spokespersons and the offices andrepresentations, as well as with the European Parliament and the Council, the Convention on the Future of the European Union and the Member States. Therevamped public opinion(1) web site received more than 1 million hits forconsultation or downloading over the year.
Lisäksi on kehitetty yhteistyötä toisaalta komission sisällä tiedonantajien sekä toimistojen ja edustustojen kanssa ja toisaalta Euroopan parlamentin, neuvoston ja Euroopan unionin tulevaisuutta käsittelevän valmistelukunnan sekä jäsenvaltioiden kanssa.
Around 1 000 press articles wereidentified in the media.
Public Opinion (1) -sivusto on uudistettu kokonaisuudessaan.
Access was made easier with the introduction, in July, of a single new freephone number(4) to replace the 16 numbers previously used.
(3) Heinäkuussa otettiin käyttöön uusi maksuton palvelunumero (4), joka korvasi jo aiemmin käytettävissä olleet kuusitoista maksutonta palvelunumeroa; näin haluttiin helpottaa palvelun saantia.
The visibility and use of ‘Europe Direct’ also grew.
Europe Direct -palvelun näkyvyys ja käyttö ovat myös lisääntyneet.
Press and communication activities(1
Tiedotus- ja viestintätoimet (1
1164.On 2 July, the Commission adopted a communication on informationand communication(3) defining the content and methodology for implementa- tion of the new strategy for which the institutional and operational framework was established in 2001(4).
den viestintästrategian sisältö ja toimintamenetelmät. Strategian institutionaaliset ja toiminnalliset puitteet luotiin vuonna 2001.
The basic objectives of the approach proposed in the2002 communication are:
(4) Uuden tiedonannon kes- keisten ehdotusten tavoitteena on
• to provide the European Union with a genuine capacity to formulate and disseminate appropriate and targeted messages on various priority informationtopics drawing on a common reference framework;
• taata Euroopan unionille todelliset valmiudet laatia ja levittää tiedotteita, joissa keskitytään sille tärkeisiin aiheisiin
• to establish a voluntary working partnership with the Member States basedon a memorandum of understanding fostering genuine synergy between theirstructures and know-how and the activities of the European Union;
• luoda jäsenvaltioiden kanssa vapaaehtoinen, toimiva kumppanuus (memorandum of understanding), jonka avulla voidaan päästä todelliseen jäsenvaltioiden rakenteiden ja taitotiedon Euroopan unionin toimintaa täydentävään synergiaan
• to redefine and redesign an ‘image’ for the European Union and highlight itsstrengths.
• rakentaa ja määritellä uudelleen Euroopan unionin julkisuuskuva sekä korostaa yhdentymisen päälinjoja.
Decentralisation is the key to the strategy and the focus will be on a smallnumber of topics related to Europe: the area of freedom, security and justice,enlargement, the future of the European Union and Europe’s role in the world.
Vestintästrategia on hajautettu muutamiin Eurooppaa yhdistäviin teemoihin, joita ovat vapauteen, turvallisuuteen ja oikeuteen perustuva alue, laajentuminen, Euroopan unionin tulevaisuus ja sen kansainvälinen rooli.
The Committee of the Regions delivered an opinion on the Commission communication on 21 November(5) and the Council adopted conclusions on it on 10 Decem- ber, in which it endorsed the four topics selected by the Commission, stressed thatthe information activities of the European Union institutions should be coordinatedwith those of the Member States and called on the Member States to take fulladvantage of the opportunities provided by the new strategy(6).
6 ) sitä koskevat päätelmät. Neuvosto antoi non ( päätelmissään tukensa komission esittämille neljälle teemalle ja painotti, että Euroopan unionin toimielinten tiedotustoiminta olisi koordinoitava jäsenvaltioiden vastaavien elinten toiminnan kanssa, ja kehotti vielä jäsenvaltioita käyttämään tehokkaasti hyväkseen uuden strategian tarjoamia mahdollisuuksia.
12-2002, point 1.8.1.
YLEISKERTOMUS2002
ACTIVITIES OF THE OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
EUROOPAN YHTEISÖJEN VIRALLISTEN JULKAISUJEN TOIMISTON TOIMINTA
Activities of the Office for Official Publications of the European Communities(1
Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimiston (1) toiminta
1165.New initiatives.
Uudet aloitteet.
In 2002, in addition to the work involved in projectsalready under way, the office launched other large-scale projects, including, inparticular, the creation of a common Internet portal for the publications of theinstitutions and agencies and the setting up of a digital bookshop — known asthe EU-Bookshop — coupled with an exhaustive electronic archive of publications and a mechanism for printing on request.
Vuonna 2002 virallisten julkaisujen toimisto jatkoi toteuttamisvaiheessa olevien hankkeiden toteutusta ja sen lisäksi käynnisti muita suurimittaisia hankkeita, joita ovat erityisesti seuraavat: yhteisön toimielinten ja elinten julkaisuille tarkoitetun portaalin luominen sekä Euroopan unionin virtuaalikirjakaupan perustaminen, johon liittyy kattava sähköinen julkaisuarkisto ja mekanismi tilauksesta tapahtuvalle julkaisujen painamiselle.
Among the projects already underway, mention should be made of the continuing work to consolidate Community legislation, which is due to be completed in 2003, and the development andmarketing, since July, of a new version of the CD-ROM containing the Official Journal of the European Communities, L and C series.
Toteutusvaiheessa olevista hankkeista on syytä mainita yhteisön lainsäädännön konsolidoinnin jatkaminen, joka on tarkoitus saada päätökseen vuonna 2003, sekä heinäkuussa aloitettu Euroopan yhteisöjen virallisen lehden L- ja C-sarjan sisältävän uuden cd-romin kehittäminen ja markkinointi.
The office is also heavilyinvolved in pre-enlargement work with a view to the publication of the Community acquis in the languages of the candidate countries (70 000 pages in eachof the nine future official languages).
Lisäksi virallisten julkaisujen toimisto on vahvasti mukana laajentumisen valmistelussa, ja tarkoituksena on julkaista yhteisön säännöstö ehdokasmaiden kielillä (70 000 sivua kutakin yhdeksää uutta virallista kieltä kohti).
After the whole body of Community legislationand case-law was made available to the public free of charge on line from1 January, there was a very rapid increase in visits to the EUR-Lex portal.
Sen jälkeen kun yhteisön lainsäädäntötekstit ja oikeustapaukset asetettiin maksutta yleisön käyttöön verkossa 1. tammikuuta alkaen, EUR-Lex-portaalin käyttömäärät ovat kasvaneet nopeasti.