natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The improvement of occupational safety, hygiene and health is an objective which may not be subordinated to purely economic considerations.
Kuhunkin työmaahan riskien ennalta ehkäisemiseksi ja poistamiseksi soveltuvien välineiden valinnan lisäksi olisi tarvittaessa annettava erityisopastusta ja -ohjeita sekä tehtävä lisäselvityksiä.
Ladders, scaffolding and ropes are the equipment most commonly used in performing temporary work at a height and the safety and health of workers engaged in this type of work therefore depend to a significant extent on their correct use; the manner in which such equipment can most safely be used by workers must therefore be specified; adequate specific training of the workers is therefore required.
Niiden vähimmäisvaatimusten noudattaminen, joilla on tarkoitus taata parempi terveyden ja turvallisuuden taso käytettäessä korkealla tehtäviä tilapäisiä töitä varten tarkoitettuja työvälineitä, on olennaisen tärkeää työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi.
The provisions adopted pursuant to Article 137(2) of the Treaty do not prevent any Member State from maintaining or introducing such more stringent measures for the protection of working conditions as are compatible with the Treaty.
Korkealla tehtävässä työssä työntekijöiden terveys- ja turvallisuusriskit ovat erityisen suuret, ja he joutuvat alttiiksi erityisesti putoamiselle korkealta ja muille vaka-
23 and OJ C 62 E, 27.2.2001, p. 113.
23 ja EYVL C 62 E, 27.2.2001, s. 113.
This Directive is a practical contribution towards creating the social dimension of the internal market.
Tällä direktiivillä edistetään käytännössä sisämarkkinoiden sosiaalisen ulottuvuuden toteutumista.
3 ) Opinion of the European Parliament of 21 September 2000 (OJ C 146, 17.5.2001, p.
(3) Euroopan parlamentin lausunto, annettu 21. syyskuuta 2000 (EYVL C 146, 17.5.2001, s.
78), Council Common Position of 23 March 2001 (OJ C 142, 15.5.2001, p.
78), neuvoston yhteinen kanta, vahvistettu 23.
Member States should be given the opportunity to make use of a transitional period to take account of the particular problems which SMEs have to face,
Jäsenvaltioille olisi annettava mahdollisuus siirtymäkauteen pienten ja keskisuurten yritysten erityisongelmien huomioon ottamiseksi,
The methods of making such reference shall be laid down by the Member States.
Jäsenvaltioiden on säädettävä siitä, miten viittaukset tehdään .
Article 4 This Directive is addressed to the Member States.
4 artikla Tämä direktiivi on osoitettu kaikille jäsenvaltioille.
Member States shall adopt and publish the laws, regulations and administrative provisions necessary to comply with this Directive not later than 19 July 2004.
Jäsenvaltioiden on annettava ja julkaistava tämän direktiivin noudattamisen edellyttämät lait, asetukset ja hallinnolliset määräykset viimeistään 19 päivänä heinäkuuta 2004.
Done at Luxembourg, 27 June 2001.
Tehty Luxemburgissa 27 päivänä kesäkuuta 2001.
Member States shall have the right, as regards the implementation of section 4 of the Annex, to make use of a transitional period of not more than two years from the date mentioned in the first subparagraph, in order to take account of the various situations which might arise from the practical implementation of this Directive in particular by small and medium-sized enterprises.
Jäsenvaltioilla on liitteessä olevaa 4 osastoa voimaan saatettaessa oikeus enintään kahden vuoden siirtymäkauteen ensimmäisessä alakohdassa mainitusta päivästä lukien voidakseen ottaa huomioon erityistilanteet, jotka voivat aiheutua tämän direktiivin käytännön soveltamisesta erityisesti pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.
Provisions concerning the use of work equipment provided for temporary work at a height.
Korkealla tehtävään tilapäiseen työhön tarkoitettujen työvälineiden käyttöä koskevat säännökset.
Non-binding guide to good practice for implementing Directive 2001/45/EC (W
Tarvittaessa on säädettävä putoamisenestolaitteiden käytöstä.
If necessary, provision must be made for the installation of safeguards to prevent falls.
Yleisesti vaikuttavien putoamisenestolaitteiden on oltava yhtenäisiä lukuun ottamatta niitä kohtia, joista pääsee tikkaille tai portaikkoon.
These must be of suitable configuration and sufficient strength to prevent or arrest falls from a height and, as far as possible, to preclude injury to workers.
Korkea la tehtävä työ – O hj el in en hyvien toimintatapojen opas d ire kt iv in 201/ 45 /E Y tä yt än tön pa no a var
Specific provisions regarding the use of ladders.
Tikkaiden käyttöä koskevat erityissäännökset
Suspended ladders must be attached in a secure manner and, with the exception of rope ladders, so that they cannot be displaced and so that swinging is prevented.
Riipputikkaat on kiinnitettävä turvallisesti ja köysitikkaita lukuun ottamatta siten, että ne eivät siirry eivätkä heilu.
Ladders used for access must belong enough to protrude sufficiently beyond the access platform, unless other measures have been taken to ensure a firm handhold.
Tikkaiden on oltava niin korkeat, että ne ulottuvat riittävästi saavutettavan tason yläpuolelle, jollei muilla toimenpiteillä voida taata varmaa otetta.
Mobile ladders must be prevented from moving before they are stepped on .
Pyörillä varustetut tikkaat on asetettava liikkumattomaan asentoon ennen niille nousua.
Scaffolding decks must be assembled in such away that their components cannot move in normal use.
Telineiden tasot on asennettava siten, etteivät niiden osat pääse liikkumaan tavanomaisessa käytössä.
The person supervising and the workers concerned must have available the assembly and dismantling plan referred to in 4.3.2., including any instructions it may contain.
Työtä johtavalla henkilöllä ja asianomaisilla työntekijöillä on oltava 4.3.2 kohdassa tarkoitettu pystytys- ja purkamissuunnitelma sekä siihen mahdollisesti sisältyvät ohjeet.
(a) the system must comprise at least two separately anchored ropes, one as a means of access, descent and support (work rope) and the other as backup (security rope);
Köysien varassa liikkumisessa ja työskentelyssä on noudatettava seuraavia edellytyksiä: a) järjestelmässä on oltava vähintään kaksi erikseen kiinnitettyä köyttä, joista toinen toimii menoväylänä, laskeutumisväylänä ja tukena (työköysi) ja toinen varmistusvälineenä (varmistusköysi); b) työntekijöillä on oltava asianmukaiset valjaat, joita heidän on käytettävä, ja heidän on oltava valjaiden avulla kytkettyinä varmistusköyteen;
(c) the work rope must be equipped with safe means of ascent and descent and have a self-locking system to prevent the user falling should he lose control of his movements. The security rope must be equipped with a mobile fall prevention system which follows the movements of the worker;
Li t et c) työköydessä on oltava turvamekanismit nousemista ja laskeutumista varten sekä itsestään lukkiutuva mekanismi, jolla estetään käyttäjän putoaminen silloinkin, kun tämä menettää liikkeidensä hallinnan.
(f) in accordance with Article 7, the workers concerned must receive adequate training specific to the operations envisaged, in particular rescue procedures.
Varmistusköyden on oltava varustettu liikkuvalla putoamisenestolaitteella, joka liikkuu työntekijän mukana; d) työntekijän käyttöön tarkoitetut työvälineet ja muut tarvikkeet on kiinnitettävä työntekijän valjaisiin tai istuimeen taikka ne on kiinnitettävä jollakin muulla sopivalla tavalla; e) työ on suunniteltava ja sitä on valvottava asianmukaisesti, jotta työntekijä voidaan hätätilanteessa välittömästi pelastaa; f) kyseisten työntekijöiden on saatava 7 artiklan säännösten mukaisesti työskentelyn edellyttämä asianmukainen erityisopastus ja -ohjeet, mihin sisältyvät erityisesti pelastusmenetelmät.
In exceptional circumstances where, in view of the assessment of risks, the use of a second rope would make the work more dangerous, the use of a single rope may be permitted, provided that appropriate measures have been taken to ensure safety in accordance with national legislation and/or practice.’
Yhden köyden käyttö voidaan sallia poikkeusolosuhteissa, joissa riskien arvioinnin perusteella toisen köyden käyttö lisäisi työn vaarallisuutta, edellyttäen että turvallisuuden varmistamiseksi on toteutettu kansallisen lainsäädännön ja/tai kansallisen käytännön mukaiset asiaankuuluvat toimenpiteet.”
EUROPEAN STANDARDS
EUROOPPALAISET STANDARDIT
EN 565Mountaineering equipment – tape – safety requirementsand test method
EN 795Suojautuminen putoamiselta.
EN 131-2Ladders – Requirements, testing, marking
EN 813Putoamissuojaimet. Lantiovaljaat
EN 341Personal protective equipment against falls from a height– Descender devices
EN 341Putoamissuojaimet. Laskeutumislaitteet
EN 280:2001Mobile elevating work platforms – Design calculations,stability criteria, construction – Safety, examinations andtests
EN 280:2001Siirrettävät henkilönostimet.
EN 353-1Personal protective equipment against falls from a height– Part 1: Guided type fall arresters including a rigidanchor line
Turvallisuus. Tarkastukset ja testit
EN 353-2Personal protective equipment against falls from a height– Part 2: Guided type fall arresters including a flexibleanchor line
EN 353-1Putoamissuojaimet.
Non-binding guide to good practice for implementing Directive 2001/45/EC (W
Osa 1: Kiinteässä johteessa liikkuvatliukutarraimet
EN 354Personal protective equipment against falls from a height– Lanyards
EN 353-2Putoamissuojaimet. Osa 2: Taipuisassa johteessa liikkuvatliukutarraimet
EN 1263-2Safety nets – Part 2 Safety requirements for the positioning limits
EN 354Putoamissuojaimet. Liitosköydet
EN 355Personal protective equipment against falls from a height– Energy absorbers
EN 355Putoamissuojaimet. Nykäyksen vaimentimet
EN 1891-APersonal protective equipment for the prevention of fallsfrom a height – Low stretch kern mantel ropes
EN 1891-APutoamissuojaimet. Vähäjoustoiset ydinköydet
EN 358Personal protective equipment for work positioning andprevention of falls from a height – Belts for work positioning and restraint and work positioning lanyards
Korkea la tehtävä työ – O hj el in en hyvien toimintatapojen opas d ire kt iv in 201/ 45 /E Y tä yt än tön pa no a var
EN 360Personal protective equipment against falls from a height– Retractable type fall arresters
EN 358Työntekijää tukevat ja putoamista estävät henkilönsuojaimet.
EN 361Personal protective equipment against falls from a height– Full body harnesses
EN 361Putoamissuojaimet. Kokovaljaat
EN 362Personal protective equipment against falls from a height– Connectors
EN 362Putoamissuojaimet. Liitoselimet
EN 12811-2Temporary works equipment – Part 2 Information onmaterials
EN 363Putoamissuojaimet. Putoamisen pysäyttävät järjestelmät
EN 363Personal protective equipment against falls from a height– Fall arrest systems
EN 364Putoamissuojaimet. Testimenetelmät
EN 12812False work – Performance requirements and generaldesign
EN 365Putoamissuojaimet.
EN 12813Temporary works equipment – Load bearing towers ofprefabricated components – Particular methods of structural design
Käyttö, huolto-, määräaikaistarkas-tus- ja korjausohjeita sekä merkintää ja pakkausta koskevat yleiset vaatimukset
EN 365Personal protective equipment against falls from a height– General requirements for instructions for use, maintenance, periodic examination, repair, marking and packaging
EN 564Vuorikiipeilyvarusteet. Apuköysi.
EN 1495:1997Lifting platforms – Mast climbing work platforms
EN 1495:1997Maston varassa kiipeävät työtasot
BIBLIOGRAPHY
KIRJALLISUUTTA ten
(Not available)
ČESKÁREPUBLIKA (TŠEKKI)(Ei saatavilla.)
(Not available)
(Ei saatavilla.)
POLSKA (POLAND)(Not available)
POLSKA (PUOLA)(Ei saatavilla.)
UNITED KINGDOM
UNITED KINGDOM (YHDISTYNYTKUNINGASKUNTA)
(to the date of 28 September 2006)
(28. syyskuuta 2006 asti)
MALTA or k at a height)
MALTA ten
OF THIS GUIDE
TYÖRYHMÄ
CONSULTANTS
NEUVONANTAJAT
Non-binding guide to good practice for implementing Directive 2001/45/EC (Work at a height)
Korkealla tehtävä työ — Ohjeellinen hyvien toimintatapojen opas direktiivin 2001/45/EY (täytäntöönpanoa varten)
Ten years of the European Employment Strategy (EES)
Kymmenen vuotta eurooppalaista työllisyysstrategiaa
Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit D.2
Työllisyys, sosiaali- ja tasa-arvoasioiden pääosasto Yksikkö D.2
Manuscript completed in July 2007
Käsikirjoitus valmistunut heinäkuussa 2007
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Europe Direct -palvelu auttaa sinua löytämäänvastaukset Euroopan unioniin liittyviin kysymyksiisi
Freephone number(*):
Yhteinen maksuton palvelunumero(*):
(*) Certain mobile telephone operators do not a low access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Jotkin matkapuhelinoperaattorit eivät salli pääsyä 00 800 -alkuisiin numeroihin, tai niistä voidaan laskuttaa.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto, 2008
10 years of the European Employment Strategy
10 vuotta eurooppalaista työllisyysstrategiaa
Against a backdrop of high unemployment, the European Council launched the European Employment Strategy (EES) at the Luxembourg Jobs Summit in November 1997.
Eurooppaneuvosto käynnisti Euroopan työllisyysstrategian Luxemburgin työllisyyshuippukokouksessa, joka pidettiin marraskuussa 1997 korkean työttömyyden aikana.
This paved the way for Member States and the Commission, through cooperation and sharing of experiences, to reach common targets and objectives for more and better jobs in Europe.
Se avasi tietä jäsenvaltioiden ja komission yhteistyöhön ja kokemustenvaihtoon perustuville toimille, joiden päämääränä oli luoda Eurooppaan uusia ja parempia työpaikkoja.
At the Lisbon European Council in March 2000 the European Union set itself a new strategic goal for the following decade: to become the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion.
Lissabonissa maaliskuussa 2000 järjestetyssä Eurooppaneuvoston kokouksessa Euroopan unioni asetti itselleen uuden strategisen tavoitteen: siitä on seuraavan vuosikymmenen aikana tultava maailman kilpailukykyisin ja dynaamisin tietotalous, joka kykenee pitämään yllä kestävää talouskasvua, luomaan uusia ja parempia työpaikkoja ja lisäämään sosiaalista yhteenkuuluvuutta.
The focus of the EES shifted from reducing unemployment to regaining the conditions for full employment.
Työllisyysstrategian painopiste siirtyi työttömyyden vähentämisestä täystyöllisyyden saavuttamiseen.
In 2005, the European Council and Commission agreed that the Lisbon Strategy needed to be amended and centered on growth and jobs.
Vuonna 2005 Eurooppaneuvosto ja komissio tulivat siihen tulokseen, että Lissabonin strategiaa oli muutettava.
Refocusing Lisbon brought about the need for more and better jobs.
Painopiste siirtyi kasvuun ja työllisyyteen.
As a result the EES came into the very heart of European policy priorities.
Painopisteen muutoksen myötä syntyi tarve uusiin ja parempiin työpaikkoihin.
Today, ten years after its launch, the EES is a benchmark.
Tänään, kymmenen vuotta käynnistymisensä jälkeen, Euroopan työllisyysstrategiasta on tullut vertailuperuste.
It has been the model for several open methods of coordination including social protection and education and training, but above all it has achieved concrete results at the forefront of European citizens’ concerns.
Se on ollut mallina useille avoimille koordinointimenetelmille, esimerkiksi sosiaaliturvan ja koulutuksen aloilla, mutta sen avulla on ennen kaikkea löydetty konkreettisia ratkaisuja EU:n kansalaisten tärkeinä pitämiin ongelmiin.
Since 1997, the employment rates of older workers, women, as well as the overall rates, have risen substantially while both unemployment and longterm unemployment rates have fallen significantly (the latter by about a third).
Ikääntyneiden työntekijöiden ja naisten työllisyys sekä kokonaistyöllisyys ovat parantuneet huomattavasti vuoden 1997 jälkeen.
This success cannot all be attributed to the EES, but a substantial part can: employment performance is better because Member States can better enact their employment policies and learn from each other how to achieve common targets.
Työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys ovat puolestaan merkittävästi vähentyneet (pitkäaikaistyöttömyys noin kolmanneksella).Tämä on suurelta osin – joskaan ei kokonaan – työllisyysstrategian ansiota: työllisyyskehitys on parantunut, koska jäsenvaltiot voivat nykyään toteuttaa paremmin työllisyyspoliittisia toimenpiteitään ja oppia toisiltaan, miten yhteiset tavoitteet voidaan saavuttaa.
I believe that the European Employment Strategy is one of the key successes of the Union.
Euroopan työllisyysstrategia on mielestäni yksi unionin keskeisimpiä menestystekijöitä.
I am sure it will continue to help bring more and better jobs to Europeans.
Olen vakuuttunut siitä, että sen avulla voidaan jatkossakin tarjota EU:n kansalaisille lisää ja parempia työpaikkoja.
I have every hope that a second decade will be even more successful than the first, enabling us to reach the EU’s employment targets set for female and older workers and subsequently the overall employment rate target of 70%.
Suhtaudun toiveikkaasti siihen, että tämä toinen vuosikymmen on vielä ensimmäistäkin parempi: kykenemme saavuttamaan naistyöntekijöitä ja ikääntyneitä työntekijöitä koskevat EU:n työllisyystavoitteet ja sen jälkeen 70 prosentin kokonaistyöllisyysasteen.
I also look forward to a continued commitment to active inclusion policies contributing to both increased labour supply and strengthened society’s cohesiveness.
Odotan myös innokkaasti jatkuvaa sitoutumista osallisuutta lisääviin aktiivisiin toimenpiteisiin, joiden tarkoituksena on sekä lisätä työpaikkojen tarjontaa että vahvistaa yhteiskunnan koheesiota.
Vladimír Špidla, Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Vladimír Špidla,työllisyys-, sosiaali- ja tasa-arvoasioista vastaava komission jäsen
Table of contents:
Sisältö
Introduction ................................................................................................. 5
Johdanto........................................................................................................... 5
71.2 The Amsterdam Treaty: mainstreaming employment .....................
71.2 Amsterdamin sopimus: työllisyyspolitiikan valtavirtaistaminen ........
101.3 The Luxembourg process:spurring partnership, co-operationand mutual learning...................................................................... 14
101.3 Luxemburgin prosessi: kannustaminen kumppanuuksiin, yhteistyöhön ja toisten kokemuksista oppimiseen............................. 14
172.1 The EES: complementing the Lisbon Strategy, strengthening priorities .................................................................
172.1 Euroopan työllisyysstrategialla täydennetään Lissabonin strategiaa ja vahvistetaan painopisteitä .............................................
172.2 “Jobs, jobs, jobs”; the European Employment Taskforce ................
172.2 ”Työtä, työtä, työtä”: Euroopan työllisyystyöryhmä...........................
192.3 Adapting the EES to EU Enlargement.............................................
192.3 Euroopan työllisyysstrategian mukauttaminen EU:n laajentumiseen.
212.4 Globalisation and an ageing Europe: revising the Lisbon Strategy ... 22
212.4 Globalisaatio ja ikääntyvä Eurooppa: Lissabonin strategian tarkistaminen................................................................... 22
233.1 The social dimension....................................................................
233.1 Yhteiskunnallinen ulottuvuus ............................................................
233.2 Human capital .............................................................................
233.2 Inhimillinen pääoma.........................................................................
253.3 Youth employment policies...........................................................
253.3 Nuorisotyöllisyyttä koskevat toimenpiteet.........................................
263.4 Going local: involving local actors in delivering the EES .............
263.4 Paikallistason toiminta: paikallisten toimijoiden osallistuminen Euroopan työllisyysstrategian toteutukseen ..............
283.5 Free movement: a European Pillar ................................................
283.5 Vapaa liikkuvuus: EU:n tukipilari ......................................................
303.6 Flexicurity: a new perspective on working life..............................
303.6 Joustoturva: uusi näkemys työelämästä .............................................
323.7 The role of the European Social Fund (ESF)...................................
323.7 Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rooli ..............................................
373.8 The international dimension ......................................................... 38
373.8 Kansainvälinen ulottuvuus ............................................................... 38
Employment Guidelines, which are adopted every year by the Council upon a proposal from the Commission.
Työllisyyspolitiikan suuntaviivat,jotka neuvosto vahvistaa vuosittain komission ehdotuksesta.
The Guidelines reflect common priorities for Member States’ employment policies.
Suuntaviivoissa esitetään jäsenvaltioiden työllisyyspoliittisten toimien yhteiset painopisteet.
Since 2005, they are part of the Integrated Guidelines for Growth and Jobs.
Vuodesta 2005 lähtien ne ovat olleet osa kasvua ja työllisyyttä koskevia yhdennettyjä suuntaviivoja.
National Reform Programmes, which Member States draw up in order to implement these Guidelines into national policy.
Vuonna 1997 käynnistetyn Euroopan työllisyysstrategian keskeisenä tehtävänä on ollut koordinoida EU:n toimintaa niin, että sen kaikille kansalaisille voitaisiin tarjota parempia työpaikkoja.
Until 2005, the employment parts of these programmes were known as National Action Plans for Employment.
Eurooppaneuvosto on korostanut työllisyysstrategian roolia monissa yhteyksissä, ja siitä onkin tullut olennainen keino vastata yhteen EU:n kansalaisten tärkeimmistä huolenaiheista: työpaikkojen lisäämiseen ja parantamiseen.
Since its launch in 1997, the European Employment Strategy (EES) has played a central role in coordinating the EU’s policies in order to create improved work for all.
Kansalliset uudistusohjelmat, joita jäsenvaltiot laativat pannakseen suuntaviivat täytäntöön kansallisessa työllisyyspolitiikassa.
Its role has been underscored by the European Council on many occasions and it has become an essential tool to respond to one of EU citizens’ main preoccupations: more and better jobs.
Vuoteen 2005 saakka näihin ohjelmiin sisältyviä työllisyysosioita kutsuttiin työllisyyttä koskeviksi kansallisiksi toimintasuunnitelmiksi.
Joint Employment Reports, adopted by the Commission and Council, which reviews the progress made at both national and community levels in response to the Employment Guidelines.
Yhteiset työllisyysraportit, jotka komissio ja neuvosto hyväksyvät ja joissa arvioidaan, miten jäsenvaltiot ja EU ovat onnistuneet noudattamaan työllisyyspolitiikan suuntaviivoja.
Since 2005, the Joint Employment Report constitutes the employment chapter of the EU Annual Progress Report on the Lisbon Strategy.
Vuodesta 2005 lähtien yhteinen työllisyysraportti muodostaa yhden luvun Lissabonin strategiaa käsittelevässä EU:n vuotuisessa seurantaraportissa.
The EES is designed to give direction to and ensure coordination of the employment policy priorities to which Member States subscribe at EU level.
Euroopan työllisyysstrategian tarkoituksena on näyttää, miten jäsenvaltiot voivat koordinoida niitä työllisyyspoliittisia painopisteitään, joihin ne ovat EU:n tasolla sitoutuneet.
Heads of State and Government agreed on a framework for action around common objectives and employment policy priorities.
Strategian tarkoituksena on myös huolehtia siitä, että koordinointi onnistuu.