natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Social Fund is the European Union’s main tool to help both young andolder workers and job seekers.Created in 1957,the Fund supports measures to preventand combat unemployment,to promote training and to improve the way the labourmarket functions.In partnership with the European Union Member States,the ESF aimsto achieve a high level of employment,equality between men and women,sustainabledevelopment and economic and social cohesion.The Social Fund is the financial meansto translate into concrete measures the European Employment Strategy,the process forco-ordinating the employment polices of EU governments.
Euroopan sosiaalirahasto on Euroopan unionin tärkein väline sekä nuorten että iäkkäämpientyöntekijöiden ja työnhakijoiden auttamiseen.Rahasto perustettiin vuonna 1957 ja siitä tuetaantoimenpiteitä,joilla ehkäistään ja torjutaan työttömyyttä,edistetään ammatillista koulutusta japarannetaan työmarkkinoiden toimintaa.ESR pyrkii yhdessä Euroopan unionin jäsenvaltioidenkanssa korkeaan työllisyystasoon,naisten ja miesten tasa-arvoon,kestävään kehitykseen sekätaloudelliseen ja sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen.ESR on rahoitusväline,jonka avulla Euroopantyöllisyysstrategia – jäsenvaltioiden työllisyyspolitiikan koordinointiprosessi – toteutetaankäytännössä.
Activities that can be supported by the Social Fund include:•Education and vocational training projects•Schemes to promote and encourage employment and self-employment•Initiatives to generate new sources of employment•Improvements to national,regional and local employment services•Schemes to foster links between the worlds of work,education and research•Innovative measures and pilot projects to create work in local communities
Sosiaalirahastosta voidaan rahoittaa esimerkiksi seuraavia toimia:•yleissivistävän ja ammatillisen koulutuksen hankkeet•työllistymistä ja itsenäistä ammatinharjoittamista edistävät ja kannustavat järjestelyt•uusia työllistymismahdollisuuksia luovat aloitteet•työnvälityspalveluiden kehittäminen jäsenvaltioiden keskus-,alue- ja paikallistasolla•työ-,koulu- ja tutkimusmaailman välisten yhteyksien vahvistaminen•paikallisyhteisöjen työllistämismahdollisuuksia parantavat innovatiiviset toimet japilottihankkeet.
What does this mean on the ground?
ESR:n toiminta käytännössä
Between 2000 and 2006,the ESF will grant a total of 80 billion to people and projectsacross the EU.Projects and schemes funded by the ESF receive this EU assistance alongside financial support from the public and/or private sectors in the country concerned.
Vuosina 2000–2006 ESR myöntää yhteensä 80 miljardia euroa ihmisille ja hankkeille eripuolilla EU:ta.ESR:n tukea myönnetään hankkeisiin ja järjestelyihin omasta maasta saatavanjulkisen tai yksityisen sektorin tuen lisäksi.
Council of November that year initiated whatis known as the European Employment Strategy (EES) or the Luxembourg process.Heads of State and Government agreed aframework for action based on the commitment from Member States to establish a set ofcommon objectives and targets for employment policy against four pillars: • employability, • entrepreneurship, • adaptability and •equal opportunities between women and men.
toimintapuitteista,jotka perustuvat jäsenvaltioidensitoumukseen vahvistaa yhteinen joukkotyöllisyyspolitiikan tavoitteita ryhmiteltyinäseuraaviin neljään pilariin: • työllistyvyys • yrittäjyys • sopeutumiskyky • yhtäläiset mahdollisuudet naisten ja miesten kesken.
Funded by the European Social Fund,EQUALis part of the European Union's strategy formore and better jobs and for ensuring thatno-one is denied access to them.EQUAL willtest new ways of tackling discrimination andinequality experienced by those in work andthose looking for a job.The European Union'scontribution of 3 026 million over the2000-2006 period will be matched by nationalfunding.
EQUAL-aloitteessa saatetaan yhteen jonkinmaantieteellisen alueen tai toiminta-alankeskeiset tahot,joilla on yhteyksiä ainakinjonkin toisen maan yhteistyökumppaneihin.
This provides the cornerstone for designing ESF activities.One of the guiding principles ofthe European Employment Strategy is to turnpassive measures into active labour marketpolicies.The European Social Fund provides animportant lever to encourage and support Member States to make their policies moreactive.Across the EU,ESF makes up an estimated 8% of expenditure on active labourmarket policies.The combined national and Community effort represents a significantinvestment in Europe's future.
Julkishallinto, kansalaisjärjestöt, työmarkkinaosapuolet ja yrityssektorityöskentelevät yhdessä ja yhdistävät erilaisenasiantuntemuksensa ja kokemuksensapyrkiessään käsittelemään uudella tavallasyrjintään ja eriarvoisuuteen liittyviä ongelmia,jotka ne ovat kartoittaneet.Uusia ideoitatestataan ja samalla tutkitaan,voidaanko niidentuloksia hyödyntää tulevien toimintalinjojen jakäytäntöjen suunnittelussa.
EQUAL will operate by bringing together thekey players in a geographical area or sector,with links with at least one partnership fromanother country.The different worlds of publicadministration,non-governmental organisa-tions,social partners and the business sectorwill work together,pooling their differenttypes of expertise and experience to try outnew ways of dealing with problems of discrimination and inequality,which they have alreadypinpointed.The new ideas will be tested with aview to using the results to influence thedesign of future policy and practice.
Tämä tarjoaa perustan ESR:n toimiensuunnittelulle.Yksi työllisyysstrategianperusperiaatteista on muuttaa passiivisettoimenpiteet aktiiviseksi työvoimapolitiikaksi.Sosiaalirahasto tarjoaa tärkeän välineen,jollakannustetaan ja tuetaan jäsenvaltioitaaktivoimaan politiikkaansa.ESR:n osuusaktiivisen työvoimapolitiikan menoista on noinkahdeksan prosenttia koko EU:ssa.Jäsenvaltioiden ja yhteisön yhdistetyt toimetovat merkittävä investointi Euroopantulevaisuuteen.
Creating innovative solutions:Article 6
6 artiklan mukaiset innovatiiviset ratkaisut
The European Social Fund together with the European Regional Development Fund,Financial Instrument of Fisheries Guidance and European Agricultural Guidance and Guarantee Fund make up what is known asthe Structural Funds of the European Union.The Structural Funds account for nearly onethird of the EU budget.Together the Funds aimto achieve a common goal:to bridge the gap inliving standards between regions and betweenpeople and to promote economic and socialcohesion across Europe.
Euroopan sosiaalirahasto sekä Euroopanaluekehitysrahasto EAKR,kalataloudenohjauksen rahoitusväline KOR ja Euroopanmaatalouden ohjaus- ja tukirahasto EMOTRyhdessä muodostavat Euroopan unioninrakennerahastot.Rakennerahastojen osuus EU:n talousarviosta on lähes kolmannes.Rahastoilla on yhteinen tavoite:kaventaaalueiden ja kansojen välisiä elintasoeroja jaedistää taloudellista ja sosiaalistayhteenkuuluvuutta Euroopassa.
Financial Support from the Structural Funds is targetedat achieving three main Objectives:
Rakennerahastoista myönnettävä tuki kohdennetaankolmen päätavoitteen saavuttamiseen:
Objective 3 Objective 3 provides funding to help adaptand modernise policies and systems of educa-tion,training and employment.The entire population of the EU outside Objective 1 areas iscovered by Objective 3.
Tavoitteesta 3annetaan tukea koulutus- jatyöllisyyspolitiikanja -järjestelmien mukauttamiseen janykyaikaistamiseen.EU:nkoko väestötavoitteen 1 alueita lukuun ottamatta kuuluutavoitteen 3 soveltamisalaan.
Objective 1 promotes the development of:• Regions where GDP per head is below 75%of the EU average.• Outlying regions,eg,French overseas depart-ments,Azores,Maderia.• Sparsely populated regions of Finland and Sweden
Tavoitteella 1 edistetään seuraavien alueidenkehittämistä:•alueet,joilla BKT henkeä kohti on alle75prosenttia EU:n keskiarvosta•syrjäiset alueet,esimerkiksi Ranskanmerentakaiset departementit,Azorit,Madeira•harvaan asutut alueet Suomessa ja Ruotsissa.
Objective 3 is financed by the ESF alone andrepresents 12.3% of total Structural Fundsspending,a total of 24.05 billion from 20002006.
Tavoitteen 3 hankkeita rahoittaa pelkästään ESR.Tavoitteen osuus rakennerahastojenkokonaismenoista on 12,3 prosenttia,jokavuosina 2000–2006 on 24,05 miljardia euroa.
Objective 2 provides support for:• Areas adjusting to change in industrial andservices sector • Rural areas in decline• Urban areas in difficulty• Economically depressed areas heavily dependent on fisheries
Tavoitteesta 2 myönnetääntukeaseuraaville alueille:•teollisuus- ja palvelualojen muutoksiinsopeutuvat alueet•taantuvat maaseutualueet•vaikeuksissa olevat kaupunkialueet•kalastuksesta riippuvaiset kriisialueet.
Objective 2 is financed primarily by the ESFand ERDF and represents 11.5% oftotal Structural Funds spendingor 22.5 billionfor 2000-2006.Thenumber of people inthe EU covered by this Objective is 68 million.
Tavoitteen 2 hankkeitarahoittavat pääasiassa ESRja EAKR.Tavoitteen osuus rakennerahastojenkokonaismenoista on11,5prosenttia,joka vuosina2000–2006 on 22,5 miljardia euroa.Tavoitteen soveltamisalaan kuuluva EU:n väestön määrä on68miljoonaa.
The European Social Fund 2000-2006Facts on Finland
Euroopan sosiaalirahasto 2000–2006Tietoja Suomesta
Key Economic Indicators (2001) > GDP growth rate . . . . . . . . . . . . . . . .0.7 % > Employment rate . . . . . . . . . . . . . . . .68.1 % > Unemployment rate . . . . . . . . . . . . . .9.1 %
Talouden tärkeimmät tunnusluvut (2001) > BKT:n kasvu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,7 % > Työllisyysaste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68,1 % > Työttömyysaste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,1 %
The Labour Market in Finland:Key Challenges•Persistent unemployment and skills shortagesin growth areas•Low employment among men and womenover 50 years of age•High youth unemployment •High occupational and sectoral labour marketsegregation
Suomen työmarkkinat:tärkeimmät haasteet•Jatkuva työttömyys ja ammattitaitoisentyövoiman puute kasvavilla alueilla•Yli 50-vuotiaiden miesten ja naistenalhainentyöllisyys•Korkea nuorisotyöttömyys •Ammateittain ja aloittain hyvin pitkällejakautuneet työmarkkinat
Objective 2Objective 2 (partly)Phasing out (till 2005)
Tavoite2Tavoite 2 (osittain)Siirtymäkausi (vuoteen 2005 asti)
Objective 31
Tavoite 3 (
The areas eligible for financingunder Objective 3 are those notcovered by Objective 1.
Tavoite 3 -ohjelman mukaistarahoitusta voidaan myöntäätavoitteen 1 ulkopuolisille alueille.
Objective 1:Promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind.Objective 2:Supporting the economic and social conversion of areas facing structural difficulties.Objective 3:Supporting the adaptation and modernization of policies and systems of education,training and employment.
Tavoite2:Rakenteellisista vaikeuksista kärsivien alueiden taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen tukeminen.Tavoite3:Koulutus- ja työllisyyspolitiikkojen ja -järjestelmien uudistamisen tukeminen.
Breakdown of Total ESF Funding by Policy Area
ESR-rahoituksen jakautuminenpolitiikanaloittain
Adaptable workforce
Työvoiman joustavuus
Social inclusion
Sosiaalinen integroituminen
Breakdown of ESF Funding for Objectives 1,2 and 3 by Priority and for EQUAL•Labour market policy . . . . . . . . . .196 M.•Social inclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 M.•Developing educational and vocational training . . . . . . . . . . . . .184 M.•Workforce flexibility,entrepreneurial activity,innovation,information and communicationtechnologies . . . . . . . . . . . . . . . . .252 M.•Positive labour market actions for women . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 M.•Technical assistance . . . . . . . . . . . . .26 M.•EQUAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 M.
ESR-rahoituksen jakautuminen eriohjelmien kesken painopistealueittain • Työmarkkinapolitiikka . . . . . . .196 miljoonaa •Sosiaalinen integroituminen . . .89 miljoonaa •Yleissivistävän ja ammatillisen koulutuksen kehittäminen . . . .184 miljoonaa •Työvoiman joustavuus,yrittäjyys ja innovaatio,tieto- ja viestintätekniikat . . . .252 miljoonaa •Naisia kannustavat työmarkkinatoimet . . . . . . . . . . .55 miljoonaa •Tekninen apu . . . . . . . . . . . . . . . . .26 miljoonaa •EQUAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72 miljoonaa
Contacts in Finland
Yhteystietoja Suomessa
ESF Implementation Team Ministry of Labour PB 524F-00101 Helsinki Tel. : +358-985.692.96 Tel.:+358-918.569.220
ESR-toimeenpanotiimi Työministeriö PL 524FIN-00101 Helsinki P. (358-9) 856 92 96 F.(358-9) 18 56 92 20
The ESF in Finlandhttp://www.esr.fi
ESR Suomessahttp://www.esr.fi
ESF in action in Finland
ESR:n toiminta Suomessa
Unemployed people aged over 25 in the Finnish City of Vantaa can use the Pathwaysto Employment service to find work.
Yli 25-vuotiaat vantaalaiset työttömät voivathakea työtäTyöpolku-palvelun kautta.
When they first consult this service,they areassigned an advisor who helps them to assesstheir current situation and future options andput together a training and employment planwith individual targets.
Projektiin ilmoittautuvalle nimetään omaneuvoja,joka auttaa häntä arvioimaan nykyistätilannettaan ja tulevaisuuden vaihtoehtojaansekä laatimaan koulutus- jatyöllistymissuunnitelman,jossa määritelläänyksilölliset tavoitteet.
- carrying outsewing,weavingand a variety ofother crafts orrepairing oldcomputers,otheroffice machineryand old bicycles.The idea behind the workshops is not to offerparticular skills but to give the long-termunemployed an opportunity to work again andget used to the pace.
ompelua,kudontaa jamuitakäsitöitä tai käytettyjen tietokoneiden, muiden toimistolaitteiden ja polkupyörienkunnostusta.Työpajojen tarkoituksena eiole opettaaerityisiä taitoja vaan tarjotapitkäaikaistyöttömälle mahdollisuustyöskennellä ja tottua taas työrytmiin.
This is a necessary first step.Their advisorthen assists them to find a training place on acourse that fits their individual plan.They canalso opt for a subsidised work placement in an NGO (Non-Governmental Organisation).
Välttämättömän alkukartoituksen jälkeenneuvoja auttaa työtöntä löytämäänsuunnitelman mukaisen harjoittelupaikan.Vaihtoehtona on myös tuettu työllistämisjaksokansalaisjärjestössä.
The City of Vantaa implements the projectwith additional funding from the European Social Fund (ESF) and the Finnish Government.
Vantaan kaupunki toteuttaa projektia Euroopansosiaalirahaston (ESR) ja valtionlisärahoituksella.
For those who have been unemployed formore than 500 days,the project also offerswork experience in one of its two workshops
Yli 500 päivää työttöminä olleille projektitarjoaa työskentelymahdollisuudenjommassakummassa työpajassaan – joko
Supporting companies in Finnish Lapland designed for the tourism industry.It exploreshow to attract more tourists to the area.
Lapin työvoima- ja elinkeinokeskus keskittyypaikallisten yritysten vahvistamiseenluodakseen työpaikkoja alueellaan,jollaonkorkea työttömyys.
The Employment and Economic Development Centre for Lapland,based in one of Finland’smost peripheral regions,focused on strengthening local companies so as to create jobs inthis area of highunemployment.
markkinoita sekä viedä tuotteitaan japalvelujaan ulkomaille.Kolmas ohjelma onsuunniteltu matkailuyrityksille.Siinä tutkitaan,miten alueelle voitaisiin houkutella lisääturisteja.
Each programme consists of 10-15 trainingsessions common to all participants and 7-12individual counselling days for each company.Companies also participate in a one-weekbenchmarking visit to another country.
Jokainen ohjelma käsittää 10–15 kaikilleosallistujille yhteistä koulutustilaisuutta ja7–12yksilöllistä neuvontapäivää jokaiselleyritykselle.Yritykset osallistuvat myöstoiseenmaahan tehtävään viikon kestäväänbenchmarking-vierailuun.
Some 150 companies have been trained withremarkable success.For example,the companies that took part in the course on how toexpand their business saw their profitsincrease by an average 20%.
Koulutukseen on osallistunut noin 150 yritystä,ja tulokset ovat olleet erinomaiset.Esimerkiksiliiketoiminnan laajentamismahdollisuuksiakäsittelevälle kurssille osallistuneiden yritystenvoitto kasvoi keskimäärin 20 prosenttia.
It developedthree trainingprogrammes co-financed bythe European Social Fund (ESF).The first is aimed at all companies and looks at how they can grow effectively.The second is aimed at manufacturingand service companies and examines howthey can find new markets and export theirgoods and services.The third programme is
Se kehitti kolme Euroopan sosiaalirahaston (ESR) osittain rahoittamaa koulutusprojektia. Ensimmäisenä kohderyhmänä ovat kaikkiyritykset.Siinä selvitetään,kuinka yrityksetvoivat kasvaa tehokkaasti.Toinen on tarkoitettuteollisuus- ja palveluyrityksille,ja siinätarkastellaan,kuinka ne voivat löytää uusia
The European Social Fund Community Initiative 2000-2006
Euroopan sosiaalirahaston yhteisöaloite 2000–2006
EQUAL tests new ways of tackling discrimination and inequality in the field of employment.
EQUAL testaauusia tapoja torjua syrjintääjaeriarvoisuutta työllisyydessä.
EQUAL will co-finance activities in all EU Member States.The EU contribution to EQUAL of 3 026 million will be matched by national funding.
EQUAL-aloitteesta myönnetään osarahoitustatoimintaan EU:n kaikissa jäsenvaltioissa.EUmyöntää EQUALiin 3 026 miljoonaaeuroa,ja vastaava määrä tulee kansallisistalähteistä.
EQUAL is a follow-up to the previous Community Initiatives Adapt & Employment and will build on their results.EQUAL differsfrom the European Social Fund mainstream programmes in its innovative dimension and inits emphasis on active co-operation between Member States. Two calls for proposals are scheduled (2001and 2004).Responsibility for the implementation of the Community Initiative programmesin the Member States lies with the nationalauthorities.
Hakuaikojajärjestetään suunnitelmienmukaan kaksi (2001 ja 2004).Yhteisöaloiteohjelmien täytäntöönpanostajäsenvaltioissa vastaavat maiden viranomaiset.
The building blocks of EQUAL•Partnership:to bring together key actors in
) maantieteellisiin tai alakohtaisiin kehittämiskumppanuuksiin pohtimaansyrjintääja eriarvoisuutta.
•Empowerment:to strengthen capacity buildingby making all relevant actors,including benefici-aries,work together on an equal footing.
•Valtaistaminen:vahvistetaan toimintakykyäsiten,että kaikki osapuolet,myös edunsaajat,tekevät yhteistyötä samalta lähtöviivalta.
•Thematic approach:to concentrate actions on thematic fields2 in keeping with the
•Temaattisuus:keskitetään toimia
European Employment Strategy.
) Euroopan työllisyysstrategian mukaisesti.
•Mainstreaming:to develop and test new waysof integrating best practices into employmentand social inclusion policies.
•Innovaatio:tutkitaan ja testataaninnovatiivisiatapoja lähestyä työllisyys-jakoulutuspolitiikan muotoilua,toimivuuttajatäytäntöönpanoa.
•Innovation:to explore and test innovativeapproaches in the formulating,delivering andimplementing of employment and trainingpolicies.
•Valtavirtaistaminen (mainstreaming):kehitetään ja testataan uusia tapojasisällyttääparhaat toimintatavat työllisyys-jaintegrointipolitiikkaan.
Allocation breakdown by theme3
Määrärahajako teemoittain(
Lessons from ADAPT and EMPLOYMENT (1994-99)
Adapt- ja Employment-aloitteistaopittua (1994–1999)
•Employability:-(Re-)integration into the labour market . . . . . . . . . . . . . . .31 %-Fight against racism . . . . . . . . . . . . . . .5 %
•Työllistettävyys:-Integrointi (takaisin) työmarkkinoille . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 %-Rasismin torjunta . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 %
•Entrepreneurship:-Business creation . . . . . . . . . . . . . . . .9 %-Social economy . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 %
•Yrittäjyys:-Yrityksen perustaminen . . . . . . . . . . . . .9 %-Osuus- ja yhteisötalous . . . . . . . . . . . . . .9 %
•Adaptability:-Lifelong learning . . . . . . . . . . . . . . . .15 %-Adaptability to change and new communication technologies . . . . . .11 %
•Sopeutumiskyky:-Elinikäinen oppiminen . . . . . . . . . . . . . .15 %-Kyky sopeutua muutoksiinsekäuusiviestintätekniikka . . . . . . . . . .11 %
•Equal opportunities for women and men:-Reconciliation of family and professional life . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 %-Reduction of gender gaps and job desegregation . . . . . . . . . . . . . . . .8 %
•Naisten ja miesten yhtäläiset mahdollisuudet:-Perhe- ja työelämän sovittaminen yhteen . . . . . . . . . . . . . . . .8 %-Sukupuolten välisen kuilun kaventaminen ja töiden sukupuolijaon hälventäminen . . . . . . . .8 %
•Social and professional integration of asylum seekers . . . . . . . . . . . . . . . .4 %
•Turvapaikanhakijoiden yhteiskunnallinen ja ammatillinen integrointi . . . . . . . . . . .4 %
Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 %
Yhteensä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 %
Based on the 17 Community Initiatives Programmes and excluding technical assistance.
) Perustana 17 yhteisöaloiteohjelmaa ilman teknistä apua.
Contacts EQUAL
EQUALin yhteystiedot
Contacts European Social Fund
ESR:n yhteystiedot
The social situation in the European Union 2003
Sosiaalinen tilanne Euroopan unionissa2003
– In Brief –
– Tiivistetty esitys–
European Commission Directorate-General for Employment and Social Affairs
Euroopan komission Työllisyyden ja sosiaaliasioiden pääosaston sekä
The contents of this publication do not necessarily reflect the opinion or position of the European Commission(Directorate-General for Employment and Social Affairs and Eurostat).
Julkaisun sisältö ei välttämättä kuvasta Euroopan komission (Työllisyyden ja sosiaaliasioiden pääosaston sekä tilastotoimisto Eurostatin) näkemystä tai kantaa.
If you are interested in receiving the electronic newsletter "ESmail" from the European Commission's Directorate-General for Employment and Social Affairs, please send an e-mail to empl-esmail@cec.eu.int.
Jos olette kiinnostunut tilaamaan Euroopan komission pääosaston "Työllisyys ja sosiaaliasiat" sähköisen tiedotuslehden "ESmail", lähettäkää tilauspyyntönne sähköpostilla osoitteeseen empl-esmail@cec.eu.int .
The newsletter ispublished on a regular basis in English, French and German.
Tiedotuslehtiilmestyy säännöllisesti saksaksi, englanniksi ja ranskaksi.
In Brief The social situation in the European Union 2003
Tiivistetty esitys Sosiaalinen tila Euroopan unionissa 2003
1.1 The Social Situation: Opportunities and Challenges1.2Population dynamics1.3Recent employment trends1.4 Living conditions1.5 Trends in income distribution1.6 Trends in the acceding States
1.1 Sosiaalinen tilanne: mahdollisuuksia ja haasteita1.2 Väestörakenteen muutokset 1.3 Viimeaikainen työllisyyskehitys 1.4 Elinolot 1.5 Tulonjaon kehityssuuntia 1.6 Liittyvien valtioiden kehityssuuntia
Health and health care in the European Union
Terveys ja terveydenhuolto Euroopan unionissa
2.1 Health of Europeans and the Current European Agenda2.2 Population and health2.3 Determinants of population health2.4 Health care systems2.5 Future challenges to health care systems
2.1 Eurooppalaisten terveys ja Euroopan nykyinen asialista 2.2 Väestö ja terveys 2.3 Väestön terveyttä määräävät tekijät 2.4 Terveydenhuoltojärjestelmien merkitys 2.5 Terveydenhuoltojärjestelmien tulevat haasteet
The resilience of the European Social Model
Euroopan sosiaalisen mallin kestävyys