natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is very satisfactory given that experience shows that the final years always bring major progress.
Tämä on erittäin tyydyttävä tulos, kun otetaan huomioon jäljellä olevat vuodet, jotka kokemusten perusteella ovat aina parantaneet tilannetta merkittävästi.
Three priorities exceed the 72 % average: competitiveness and productive fabric (79 %), human resources (84 %), and energy and transport networks (92 %).
Tämä 72 prosentin keskiarvo ylittyy kolmen painopisteen osalta: kilpailukyky ja tuotantoverkko (79 %), inhimilliset voimavarat (84 %) sekä liikenne- ja energiaverkot (92 %).
‘Environment, natural habitats and water resources’ and ‘agriculture and rural development’ achieved an execution rate of just 43 %.
Sen sijaan toimintalinjoilla ”ympäristö, luonnonympäristö ja vesivarat” sekä ”maatalous ja maaseudun kehittäminen” toteutumisaste on vain 43 prosenttia.
A number of useful figures can be given for the following priorities:
Seuraavien painopisteiden osalta voidaan esittää joitakin konkreettisia lukuja:
The strategy aims to correct the region’s deficiencies in terms of the infrastructure that is vital to its development, while placing the emphasis on investments that will improve economic competitiveness, human resources and employment, with greater focus on research, technological development and the information society.
Tavoitteena on lyhyesti sanottuna paikata puutteet, joita alueella on sen kehittämiselle välttämättömien infrastruktuurien osalta, painottamalla tuotantorakenteiden kilpailukyvyn parantamiseen, inhimillisiin voimavaroihin ja työllisyyteen suunnattavia investointeja siten, että erityishuomiota kiinnitetään tutkimukseen, tekniseen kehittämiseen ja tietoyhteiskuntaan.
> competitiveness and productive fabric: 6 550 allocations made, 11 172 independent jobs created, 9 054 beneficiary companies, EUR 5 524 million generated in private investments, 129 SMEs exporting for the f i first time; > knowledge society (innovation, R & D, information society): 2 327 persons (including 1 267women) benefiting from assistance for research and technological development, 244 R & D projects co-financed for 17 648 researchers, 24 centres renovated and provided with scientific equipment, 1 913 computer networks installed in public administrations and used by 230 438 persons; The midterm evaluation confirms the validity of this strategy, the region also not having experienced any substantial changes requiring a revision.
> kilpailukyky ja tuotantoverkko: 6 550 myönnettyä tukea, 11 172 syntynyttä itsenäistä työpaikkaa, 9 054 tuensaajayritystä, 5 524 miljoonalla eurolla tehtyjä yksityisiä investointeja, 129 pk-yritystä, jotka vievät tuotteitaan maasta ensimmäistä kertaa > osaamisyhteiskunta (innovaatio, T & K, tietoyhteiskunta): 2 327 henkilöä (joista 1 267 on naisia) tutkimuksen ja tekniikan kehittämisalan tuensaajina, 244 yhteisrahoitettua T & K-hanket-ta, joissa on 17 648 tutkijaa, 24 uudistettua ja tutkimuslaittein varustettua keskusta, 1 913 julkishallintoon perustettua tietoverkkoa, joita käyttää 230 438 henkilöä Väliarviointi vahvisti tämän strategian oikeellisuuden, sillä alueen tilanteessa ei ole tapahtunut huomattavia muutoksia, jotka edellyttäisivät sen tarkistamista.
A major effort was made to promote cooperation and coordination between all the parties involved: the programming authorities, local authorities, and economic and social players.
Kaikki osallistujat eli ohjelmasuunnittelusta vastaavat viranomaiset, paikallisviranomaiset sekä taloudelliset ja yhteiskunnalliset toimijat ovat toteuttaneet merkittäviä ponnisteluja yhteistyön ja koordinoinnin hyväksi.
This partnership produced a well-conceived programme which is, moreover, perfectly compatible with other programming documents at regional and national level, the EU’s priorities, the multi-regional programmes, the Community initiatives and the innovative actions.
Kumppanuuden ansiosta on voitu kehittää hyvin suunniteltu ohjelma, joka on johdonmukainen myös muiden aluetasolla ja kansallisella tasolla olemassa olevien ohjelma-asiakirjojen, EU:n painopisteiden, monialueohjelmien, yhteisöaloitteiden ja innovatiivisten toimien kanssa.
The evaluation also shows the clear contribution the IOPA has made to encouraging the process of economic convergence in Andalusia.
Arviointi osoitti lisäksi, että POIA on edistänyt selvästi Andalusian todellisen taloudellisen lähentymisen prosessia.
> human resources: 898 school units created, 68 new training centres and 566 renovated centres, alterna-tive education actions for 24 000 pupils lagging behind at school (including 6 560 girls), support for the reinte-gration of 47 000 persons in the labour market, assistance for 27 606 longterm unemployed (including 16 757 women), assistance with the vocational integration of 17 766 young people (including 7 690 girls). Two devices, introduced in the 2000–06 Structural Funds regulations as a means of linking assistance to results, helped achieve these goals: the performance reserve as mentioned above and the n + 2 rule for the automatic decommitment of credits not spent within two years.
> inhimilliset voimavarat: 898 perustettua kouluyksikköä, 68 uutta koulutuskeskusta ja 566 uudistettua keskusta, vaihtoehtoisia opetustoimintoja 24 000 oppilaalle (joista 6 560 on naisia), jotka ovat jääneet jälkeen kouluopetuksen tasosta, tuki 47 000 henkilölle työmarkkinoille palaamista varten, avustukset 27 606 pitkäaikaistyöttömälle (joista 16 757 on naisia), tukea ammatinvalinnanohjaukseen 17 766 nuorelle (joista 7 690 on naisia). Kauden 2000–2006 rakennerahastoja koskevilla asetuksilla käyttöön otetut kaksi mekanismia, joilla tuet sidotaan tuloksiin, ovat edistäneet tavoitteiden saavuttamista. Ne ovat edellä mainittu suoritusvaraus ja n + 2 -sääntö, jonka mukaan käyttämättä jääneet määrärahat vapautetaan automaattisesti kahden vuoden kuluttua.
The transport infrastructure projects, the majority of which are included within the trans-European networks, are also in the process of being implemented.
Liikenneinfrastruktuurihankkeet, joista suurin osa kuuluu Euroopan laajuisiin verkkoihin, ovat myös hyvässä vauhdissa.
Finally, mention must be made of the creation of activity zones for companies such as Alqueria (Huelva), Peral (Arcos de la Frontera, Cadiz), the Cordoba Jeweller’s Park and the European Enterprise and Innovation Centre on the Salud Campus, Granada.
Lisäksi on mainittava yrityksiä varten perustetut toiminta-alueet, joita ovat muun muassa Alqueria (Huelva), Peral (Arcos de la Frontera, Cadix), Cordouen jalokivikeskus ja Campus de la Saludin eurooppalainen yritys- ja innovaatiokeskus Granadassa.
The integrated programme methodology also made it possible to strengthen programme coordination mechanisms and to obtain maximum benefit from potential synergies.
Integroitujen ohjelmien kehittäminen on lisäksi mahdollistanut ohjelmien välisten koordinointimekanismien vahvistamisen ja mahdollisten synergiavaikutusten hyödyntämisen yhä paremmin.
Monitoring and evaluation mechanisms were also improved.
Seuranta- ja arviointitoimia on myös kehitetty.
Particular note should be taken in this respect of the establishment of differentiated indicators for the monitoring of the many measures under the ‘equal opportunities’ priority and for the implementation of major environmental infrastructure projects.
Tässä yhteydessä on mainittava eriytetyt indikaattorit, jotka laadittiin monien ”yhdenvertaisia mahdollisuuksia” koskevaan pai-nopisteeseen kuuluvien toimien seurantaa sekä suurten ympäristöinfrastruktuurihankkeiden toteuttamista varten.
Website and contact: http://www.juntadeandalucia.es/economiayhacienda/fondos/POIA/poia.htm
Internet-sivut ja yhteystiedot: http://www.juntadeandalucia.es/economiayhacienda/fondos/POIA/poia.htm
24 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 16 _BAR_
20 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 16 _BAR_
DENMARKThe North Jutland export programme
TANSKAPohjois-Jyllannin vientiohjelma
Regenerating Rotterdam’s Old North district
Pohjois-Rotterdamin vanhan kaupunginosan elvyttäminen
Total cost: EUR 3 000 000EU contribution: EUR 2 000 000
Kokonaiskustannukset: 3 000 000 EUREU:n rahoitusosuus: 2 000 000 EUR
Total cost: EUR 851 059EU contribution: EUR 212 753
Kokonaiskustannukset: 851 059 EUREU:n rahoitusosuus: 212 753 EUR
‘This programme was initiated as a result of a study which revealed that businesses in North Jutland were sitting on an export potential of between EUR 400 and 500 million a year.
Ohjelma sai alkunsa tutkimuksesta, jonka mukaan Poh-jois-Jyllannin yrityksiltä jäi käyttämättä vuodessa 400–500 miljoonan euron vientimahdollisuudet.
The County of North Jutland decided to act.
Pohjois-Jyl-lannin maakunta päätti ryhtyä toimiin.
A group with export expertise was set up with the task of developing this programme, which is the biggest export drive ever undertaken in a Danish region.
Henkilöistä, joilla oli vientialan kokemusta, perustettiin työryhmä kehittämään ohjelmaa, josta on nyt muodostunut suurin minkään Tanskan alueen koskaan toteuttama vientiponnistus.
The aim is to help producers to improve their ability to sell their exports abroad.
Tarkoituksena on auttaa tuottajia parantamaan valmiuksiaan myydä tuotteitaan ulkomaille.
The assistance consists of providing them with the services of consultants, 70 % of whose fees are covered by the Objective 2 programme.
Apua annetaan osoittamalla heidän palvelukseensa konsultteja, joiden palkkiosta 70 prosenttia korvataan tavoite 2 -määrä-rahoista.
These consultants will carry out market analyses and draw up export strategies, etc.
Konsultit toteuttavat käytännössä markkinatutkimuksia, kehittävät vientistrategioita jne.
The operation should make it possible to create 354 new jobs.
Toiminnan odotetaan luovan 354 uutta työpaikkaa.
As a result, the County has decided to start a new programme for approximately 150 new companies.’
Maakunta onkin päättänyt käynnistää täydentävän ohjelman, joka on suunnattu noin 150 uudelle yritykselle.
PORTUGALNew medicines of natural origin
PORTUGALIUusia luonnonlääkkeitä
Total cost EUR 403 287EU contribution: EUR 94 431
Kokonaiskustannukset: 403 287 EUREU:n rahoitusosuus: 94 431 EUR
Total cost: EUR 237 738 000EU contribution: EUR 83 204 500
Kokonaiskustannukset: 237 738 000 EUREU:n rahoitusosuus: 83 204 500 EUR
Commission to the Council and Parliament for an initial updating of the European sustainable development strategy (SDS), also known as the ‘Gothenburg strategy’, adopted in 2001.
Naturfar-hanke, jota toteuttavat SA Labor Qualitas ja kokeellisen biologian ja teknologian instituutti (IBET), on T & K-instituuttien ja lääkealan teknologisten yritysten yhteistyöhanke.
The ‘Lisbon and Gothenburg strategy’ thus rests on three pillars — economic, social and environmental — all of which are necessary to a type of development that is not limited to the short term but that builds a bridge to the future: namely sustainable development.
Sen tavoitteena on kehittää huipputeknologiaan perustuva tuotantoprosessi: uuttaminen erityisesti lääketeollisuuden käyttöön sopeutettujen ”ylikriittisten” nesteiden avulla.
In its proposals, which take into account a public consultation organised in October 2004, the Commission places the emphasis on both the need to provide longterm responses and to set clear intermediate targets.
Hankkeen avulla on tarkoitus saattaa markkinoille uusia tuotteita, jotka koostuvat sellaisista vaikuttavista aineista, jotka eivät ole saman alan yritysten patentoimia.
Finally, it calls for increased awareness on the part of the general public and closer cooperation between the public and private sector at all levels.
Naturfar on tulosta viime vuosiin asti pelkästään hienojakoisten irtokemikaalien alan toimintoihin keskittyneiden lääkemarkkinoiden eriytymisstrategiasta.
There has been little sign since Gothenburg that the principal threats to the environment — whether they be to natural resources, the climate or biodiversity — have decreased.
Campanian alueen osaamiskeskusverkoston tavoitteena on jakaa osaamista, havaita tarpeet ja siirtää innovaatiota pk-yrityksille.
A brochure published by the Research Directorate-General presents the ‘Regions of knowledge (KnowReg)’ pilot action, initiated by the European Parliament. Launched in August 2003 and with a budget of EUR 2.5 million, Know-Reg seeks to involve local and regional actors in developing knowledgebased actions and projects.
Verkostoon kuuluvat kymmenen keskusta työskentelevät seitsemällä alalla: ympäristöriskien arviointi ja seuranta, edistyksellinen biologia ja sen sovellukset, kulttuuri- ja ympäristöperinnön suojelu ja arvon nostaminen, elintarviketuotanto, uutta tekniikkaa hyödyntävä tuotantotoiminta, tieto- ja viestintätekniikka sekä liikenne.
Available in six languages (English, French, Spanish, Italian, German, Greek). secretariat@crpm.org
Lopullisena tavoitteena on edistää patentoitavaa tutkimusta ja osaamiseen perustuvien yritysten syntyä.
The work provides a practical tool for all the Union’s local and regional actors as well as the candidate countries.
Francisco Sousa Soares, toimenpideohjelman ”Tiede ja innovaatio 2010” hallinnoija Poci2010@poci2010.mcies.pt
URBAN conference: ‘EU cohesion policy and integrated urban development — Concepts, perspectives, networks’
Maria Adinolfi, johtaja, tieteellisen tutkimuksen, tilastojen, tietojärjestelmien ja tietotekniikan ministeriö, Campanian aluericercascientifi ca2@regione.campania.it
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 16 _BAR_ p. 27 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 16 _BAR_ s. 21 _BAR_
European Commission Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41 B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Tietoa Euroopan unionin aluetuista:http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
European Commission Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41 B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Euroopan komissio, aluepolitiikan pääosasto Yksikkö 01, tiedotus ja viestintä Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Bruxelles F. (32-2) 296 60 03Sähköposti: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_fi .htm
The paper version can be ordered from the following address: http://europa.eu.int/comm/research/publications/pub_en.cfm
Tietoa Euroopan unionin aluetuista:http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
‘The Visegrad Group countries are cooperating on evaluation’
Kestävien hankkeiden puolesta
Eva Píšová, Director of the Czech Structural Funds Evaluation Unit, David Grolig and Michal Kokeš, Project leaders
Fredrik Eliasson, Örebron maakuntavaltuusto, Länsi-Ruotsin tavoite 2 -ohjelma
The Czech Republic’s accession to the European Union was a historic event not only for the citizens of the new Member State, but also for the government departments that had to adopt a new administrative culture. It is in this context that, on 1 December 2003, the Czech Structural Funds Evaluation Unit was set up.
> Horisontaalisten painopisteiden sisällyttäminen hankkeisiin alusta alkaen Tavoite 2 -ohjelmamme käynnistettiin viisi vuotta sitten, ja olemme tällä välin joutuneet tekemään siihen muutoksia ympäristön, miesten ja naisten välisen tasa-arvon sekä maahanmuuttajien sosiaalisen osallisuuden alalla.
Regional Policy DG and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities DG. In addition to the Commission’s proposals for 2007–13, the subjects on the agenda were organisation of evaluation, the evaluation plan, evaluation problems and risks, and the potential for cooperation between the Visegrad Group countries.
Nämä ovat ohjelman ”horisontaalisia” osatekijöitä, eli niiden on sisällyttävä jokaisen rahoitetun hankkeen tavoitteisiin ja toimintaan.
This first meeting showed that the Visegrad Group is fully aware of the importance of evaluation.
Monissa hankkeissa horisontaaliset painopisteet otetaan huomioon vasta toiminnan suunnittelun viimeisissä vaiheissa.
For the moment, activities are focused mainly on building an evaluation capacity.
Tästä seuraa usein, että toimenpiteet ovat keinotekoisia tai tarkoitukseen soveltumattomia.
The first evaluation projects and evaluation capacity-building projects have begun in all four countries.
Ohjelmasuunnittelun loppuvaiheessa ei yleensä ole enää mahdollista sisällyttää näitä painopisteitä luonnolliseksi osaksi hanketta.
In this respect, the participants stressed the possibility of co-financing certain evaluation development activities out of the ‘Technical assistance’ measure.
Tällaisen tilanteen välttämiseksi otamme asian esiin heti ensimmäisissä yhteydenotoissamme tuensaajan kanssa.
Very quickly, the Evaluation Unit was faced with the task of creating an evaluation plan. This was particularly difficult as none of those involved had done anything like it before.
> Painopisteiden määritteleminen selkeästi ja täsmällisesti Ohjelman väliarviointi kuitenkin osoitti, ettei näitä horisontaalisia painopisteitä ollut aina kunnolla sisällytetty hankkeisiin, kun taas kasvutavoitteet oli puolestaan otettu hyvin huomioon.
The Czech Republic also lacked a model drawn up by a country of comparable size with similar socioeconomic objectives to use as a reference. Close cooperation with experts from the EU-15, Regional Policy DG representatives and twinning partner experts therefore formed the starting point for the development of evaluation know-how.
Havaitsimme, että vaikka yleisesti ottaen oli helppo löytää hankkeita, jotka kohdistuivat erityisesti ympäristöön, miesten ja naisten väliseen tasa-arvoon tai sosiaaliseen osallisuuteen, hyviä talouskehityshankkeita, joissa nämä aiheet olisi nivottu osaksi tavanomaista toimintaa, ei juuri ollut.
Broadly speaking, three project categories can be distinguished: those for the present programming period, those preparing for the 2007–13 programming period, and projects aimed at developing evaluation capacities.
Tämän horisontaalisten painopisteiden puutteellisen huomioonottamisen taustalla on nähdäksemme neljä tekijää: kyseisten painopisteiden asema, aihealueiden tuntemus ja tietämys, niiden sisällyttäminen hankkeeseen ja niiden määrittelyn täsmällisyys.
The latter are at the most advanced stage.
Pyrimmekin puuttumaan näihin kohtiin.
We have therefore decided to cooperate to develop quality evaluation capacities, effective evaluation planning and an interconnected monitoring system.
> Horisontaalisten parantaminen Tavoitteena on se, että horisontaalisille painopisteille annetaan yhtä tärkeä asema kuin muille ohjelman painopisteille.
Other areas of cooperation will concern the exchange of information and experience on project implementation, methods and the creation of evaluation standards.
Kokemus on osoittanut, että horisontaaliset painopisteet on tätä varten kirjattava erikseen hankesuunnitelmiin.
The Evaluation Units also agreed to share experiences of good and bad evaluation projects with a view to improving practices.
Painopisteiden täsmällinen määrittely helpottaa tavoitteiden toteutumisen seuraamista ja mahdollistaa yhä tiukempien vaatimusten asettamisen.
The representatives of the Polish Evaluation Unit were tasked with preparing the new meeting.
Näistä vaatimuksista ei tietenkään saa muodostua hankkeiden vetäjien silmissä estettä hankkeen toteutukselle, vaan niiden avulla tuensaajan on voitava arvioida, missä määrin horisontaalisten painopisteiden huomioonottaminen voi tukea alueen kehitystä ja kasvua.
From September 2004, the Czech Evaluation Unit therefore began cooperating with the other Visegrad Group countries. The first joint working meeting was held in Valtice, south Moravia (Czech Republic), on 2 and 3 December, marking the first anniversary of our Evaluation Unit.
> Kestävää kehitystä vai eturistiriitoja? Ongelman perimmäinen syy on se, että horisontaalisia painopisteitä ei usein pidetä yhtä tärkeinä kuin hankkeen yleistavoitetta eli suoraa panosta kehitykseen.
This meeting was also attended by representatives of the European Commission’s
Hallinnointiviranomaisena katsomme, että näitä asioita olisi painotettava yhä enemmän.
Total cost: EUR 300 000 EU contribution: EUR 300 000
Tämä viesti olisi myös saatava välitettyä hankkeiden toteuttajille.
The system permits data exchange and includes various modules corresponding to the different stages of project development: application processing, financial planning, input of the data needed for evaluation.
Arviointimenettelyissämme nostetaan tästedes erityisasemaan ne hankkeet, jotka todella ottavat nämä horisontaaliset painopisteet huomioon.
Fredrik Eliasson, Örebro County Administrative Board, Objective 2 programme for Eastern Sweden ting out in simple terms how they can include the horizontal priorities in their daily work.
Hankkeet, joissa ei ole aikomusta edistää aktiivisesti edes yhtä näistä painopisteistä, eivät jatkossa voi saada rahoitusta.
Since the launch of our Objective 2 programme five years ago we have had to make a number of changes to better take account of the environment, gender equality and social inclusion of immigrants.
Olemme havainneet, että kasvun tavoite ja ympäristön suojeluun liittyvä tavoite sopivat yhä useammin yhteen.
> Including horizontal priorities from the outset A problem with a number of projects has been that the question of horizontal priorities was not raised until a late stage in project planning. This resulted in artificial and inappropriate measures. At such a late stage in the planning there is little scope for a natural integration of these priorities. To avoid this situation, we will in future raise this issue at the time of the initial contacts with the beneficiary. ciary. The midterm evaluation of the Objective 2 programme for Eastern Sweden showed that projects often failed to properly integrate these horizontal priorities, in contrast to the growth objectives, which are generally well integrated.
Jos kohta onkin yleisesti hyväksytty, että talouskasvu saa vaikuttaa ympäristöön vain mahdollisimman vähän, me asetamme tavoitteen vielä korkeammalle ja pyrimme siihen, että tuensaajat näkevät ympäristön huomioonottamisessa keinon saada lisää resursseja toimintansa tueksi.
As a general rule, while it is easy to find projects dealing specifically with the environment, gender equality or social inclusion, it is much more difficult to find good economic development projects that include these themes in their daytoday activities.
Ympäristöön haitallisesti vaikuttavat hankkeet eivät puolestaan saa saada lainkaan rahoitusta yksinkertaisesti siitä syystä, että ne jarruttavat pitkän tähtäimen kehitystä.
It is therefore on these elements that we have concentrated our efforts. orts.
> Tuntemuksen ja tietämyksen parantaminen Onko horisontaalisiin painopisteisiin soveltamamme lähestymistapa tuottanut tuloksia?
We hope that subsequent evaluations will show, for example, that immigrants are more involved in the programme, that environmental demands are seen by beneficiaries as factors for economic growth, and that women are participating just as much as men.
Toivomme, että seuraavat arvioinnit osoittavat esimerkiksi, että maahanmuuttajat osallistuvat ohjelmaan entistä enemmän, että tuensaajat pitävät ympäristövaatimuksia talouskehityksen osatekijöinä ja että naiset osallistuvat hankkeisiin yhtä aktiivisesti kuin miehet.
We are already seeing that a higher percentage of women are occupying management positions within companies set up with Structural Funds support than they do in other companies in the same sector.
Jo nyt voidaan havaita, että rakennerahastojen tuella perustettujen yritysten johtoasemissa olevien naisten prosenttiosuus on selvästi suurempi kuin muissa saman alan yrityksissä.
However, I will refrain for now from attributing that to the good practices introduced in connection with the horizontal priorities.
Se, onko tämä todella horisontaalisiin painopisteisiin sovellettujen hyvien käytäntöjen tulosta, selviää myöhemmin.