natgillin/translations-raw huggingface dataset:
® the status of the local development strategy (area-based approach ) 7
®paikallisen kehittämisstrategian asema (aluelähtöinen lähestymistapa)
(1) Evaluator of the Leader II programme England and Wales (ex post), Leader � programme in Scotland (ex ante andmid-term update) and Leader � programme in England (mid-term update and mainstreaming evidence base), and thematic expert for the Leader � contact point.
(1) Grieve on arvioinut Englannin ja Walesin Leader II -ohjelmaa (jälkiarviointi), Skotlannin Leader+-ohjelmaa (ennakko- ja väliarviointi) sekä Englannin Leader+-ohjelmaa (väliarvioinnin päivitys ja tietopohjan sisällyttäminen pääohjelmiin) sekä toiminut erikoisalan asiantuntijana Leader+:n Contact Pointissa.
Amongst those LAGs tackling these issues on awider basis, the G o en suu territory (Finland) highlights the ageing population of the area as being a particular threat to the sustainability of the area, since there are in s u C cient young people feeding through to the local economy.
Näitä kysymyksiä laajemmalta pohjalta tarkastelleista toimintaryhmistä suomalainen Joensuun seudun toimintaryhmä pitää väestön ikääntymistä erityisen suurena uhkana alueensa kestävälle kehitykselle, koska paikalliseen elinkeinoelämään ei siirry riittävästi nuoria.
They have been particularly successful in supporting women and
Ryhmä on onnistunut erityisen hyvin edistämään naisten ja nuorten osallistumista tukemalla
young people � s involvement through the support for the development of new businesses, thus bringing new blood into the area.
uusien yritysten perustamista ja tuomalla sitä kautta uutta energiaa alueelle.
C en der e � u a l ity is specifically targeted in V we de n � s V m - land LA C strategy as a h or i � on tal approach, and here, the results significantly exceed expectations across the range of project activity.
Ruotsalaisen Smoolannin paikallisen toimintaryhmän strategiassa keskityttiin erityisesti sukupuolten väliseen tasa-arvoon horisontaalisena lähestymistapana, ja tulokset ylittivät odotukset kaikissa hankkeeseen sisältyvissä toiminnoissa.
The French E a u t G u r a LA C acknowledge s that there is an issue of trained young people leaving the area.
Ranskalaisen Haut Jura -toimintaryhmän alueella on ongelmana koulutettujen nuorten maaltamuutto.
In commonwith these other areas, it does not specifically target women and youth but seeks to involve them through awider inclusive approach.
Monien muiden ryhmien tapaan sekään ei kohdista hankkeita nimenomaan naisiin tai nuoriin, vaan yrittää saada heidät mukaan toimintaan osana laajempaa osallistavaa lähestymistapaa.
Through addressing issues such as rural isolation, employment opportunities and much improved facilities at an area-strategy level, Arigna (Ireland) have greatly added to the � u a l ity of life for both women and youth.
Irlantilainen Arignatoimintaryhmä on onnistunut parantamaan selvästi sekä naisten että nuorten elämänlaatua keskittämällä toimia maaseudun eristyneisyyden lievittämiseen, työllisyysmahdollisuuksien lisäämiseen ja palvelujen parantamiseen aluestrategisella tasolla.
Although not explicit in their strategy, the Danish [ est s j a el land LA C felt that the experience of their involvement in Leader demonstrated that it was vital that project activity should target the involvement of young people.
Tanskalaisen Vestsjaellandin paikallisen toimintaryhmän kokemuksen mukaan hanketoiminta on tärkeä kohdentaa niin, että se edistää nuorten osallistumista, vaikkei tätä tavoitetta sen strategiassa nimenomaisesti mainitakaan.
This process has since been complementedbyproject development in the corresponding fields of action and Leader has thus opened their opportunities for participation.
Prosessia on sittemmin täydennetty kehittämällä hankkeita muilla vastaavilla toimintakentillä. Näin Leader on avannut jälleen uusia osallistumismahdollisuuksia.
G o ens u u LA C has an active civil society project promoting the involvement of young people whilst the C e r manY p per V w a b i a LA C � s approach is toworkwith young people, and not to create specific projects for them.
Suomalaisella Joensuun seudun paikallisella toimintaryhmällä on käynnissä aktiivista kansalaisyhteiskuntaa koskeva hanke, jossa edistetään nuorten osallistumista.
The approach in the V c o t t is h ; orders similarly seeks to empower the local community through the work of the LA C and the specific projects undertaken.
Saksalaisen Ylä-Schwabenin toimintaryhmän lähestymistapana on työskennellä yhdessä nuorten kanssa sen sijaan, että se suunnittelisi heihin kohdistettuja erityishankkeita.
This is carried out both h or i � on t all y and through work with specific target groups including women and youth.
Niitä toteutetaan sekä horisontaalisesti että työskentelemällä tiettyjen kohderyhmien, myös naisten ja nuorten kanssa.
The focus on the resources of the area has provided a natural route for involving people.
Alueen omien resurssien painottaminen on tarjonnut luontevan kanavan asukkaiden osallistamiseen.
The experience of the C u a dix Leader LA C , where the integral involvement of women and young people in rural development actions has been validated and given added credibility in the community and public sectors, is a particularly important lesson.
Erityisen hyödyllinen oli Guadix-toimintaryhmän hanke, jossa naisten ja nuorten tiivis osallistuminen maaseudun kehittämistoimiin on lisännyt toiminnan hyväksyntää ja uskottavuutta yhteisössä ja julkisella sektorilla.
R a r t nerships generally involve two d i � e r ent approaches, those which are targeted and those which are more generally inclusive, and within this there is some evidence of evolution from the former approach to the latter as LA C partnerships mature.
Tilaisuudessa esiteltiin myös joitakin hieman kohdennetumpia lähestymistapoja. Espanjalaisen Guadix-toimintaryhmän strategia perustuu kolmeen pääteemaan, joista yksi on kaikkien alueella elävien sosiaaliryhmien osallistaminen: tämä koskee erityisesti naisia ja nuoria.
A number of LA C s highlighted targeted or � u o t a - based approaches to youth and women � s representation or involvement.
Kreikkalainen ANETh-ryhmä on puolestaan soveltanut hieman kohdennetumpaa lähestymistapaa.
Y p per V w a b i a has nominated youth and women � s representation and the LA C comprises at least 50 � women.
Se on helpottanut nuorten paluuta kotiseudulleen järjestämällä heidän käyttöönsä tyhjillään olevia kiinteistöjä.
C u a dix LA C has specific representation from youth and women � s organisations within its membership structure, whilst R o s a � a v i LA C hasmembers who work specifically to involve women and youth.
Toimintaryhmän strategiassa tartutaan naisten ja vastavalmistuneiden nuorten toimeentulovaikeuksiin, jotka on otettu keskeiseksi kehittämistavoitteeksi tietyissä hanketoiminnoissa.
Therewere a number of more specific approaches highlighted.
Kumppanuuksissa noudatetaan tavallisesti kahta eri toimintamallia, nimittäin kohdennettua lähestymistapaa ja yleisesti osallistavaa lähestymistapaa.
The V p an is h C u a dix LA C strategy is based on three main themes one of which is the inclusion of all possible social groups living in the area e specifically this includes women and young people.
Paikoitellen on ollut havaittavissa jonkin verran liukumista ensiksi mainitusta lähestymistavasta jälkimmäiseen sitä mukaa kuin paikallisen toimintaryhmän yhteistyökumppanuudet alkavat vakiintua.
In the Netherlands, H r o m m e Rijnstreek successfully targeted greater social inclusion through the strategic priority of addressing the target groups of women and youth.
Muutamat paikalliset toimintaryhmät ovat suosineet kohdennettuja tai kiintiöperustaisia lähestymistapoja nuorten ja naisten edustuksen tai osallistumisen edistämiseksi.
The C � ec h LA C , R o s a � a v i, has succeeded with a specific strategic action targeted at developing young people � s involvement.
Ylä-Schwabenin toimintaryhmään on erikseen nimetty nuorten ja naisten edustajat, ja paikallisen toimintaryhmän jäsenistä vähintään puolet on naisia.
Their strategy identifies the d i C c u l ties in economic progression faced by women and newly � u a l i fied young people and a number of their project activities have this incorporated as a key objective.
Guadix-toimintaryhmän jäsenistöön kuuluu nuoriso ja naisjärjestöjen edustajia, ja tšekkiläisessä Posazavitoimintaryhmässä on nais- ja nuorisotyöhön keskittyviä jäseniä.
Two aspects of governance were considered, the bottomup approach and the local partnership.
Esityksissä tuli esille kaksi hallintoon liittyvää näkökohtaa, nimittäin alhaalta ylös -lähestymistapa ja paikalliset kumppanuudet.
Examples of more highly developed approaches include Austria where the non-profit association Regionalentwicklung Ausserfern was founded in 1995 and became a LA C in 2001. ; y 200 , their approach to gender mainstreaming and youth had moved from representation to positive empowerment, not a � u o t a - based approach but one which, for example, includes a political education and empowerment training for women project.
Hieman pidemmälle kehittyneitä lähestymistapoja on käytetty esimerkiksi Itävallassa. Siellä perustettiin vuonna 1995 voittoa tavoittelematon yhdistys ”Regionalentwicklung Ausserfern”, josta tuli paikallinen toimintaryhmä vuonna 2001.
The H r o m m e Rijn LA C has had women and youth involvement from the outset and indicated that this involvement has been very positive, and in particular has helped wider engagement.
Sen tasa-arvon valtavirtaistamiseen liittyvän työn ja nuorisotyön painopiste oli vuoteen 2007 mennessä siirtynyt pelkästä edustuksesta positiiviseen voimaannuttamiseen.
The V m land LA C stressed the importance of youth involvement in their LA C where they have a specific representation as members in addition to their inclusion in the mainstreammunicipal membership groupings.
Kyseessä ei kuitenkaan ole kiintiöpohjainen lähestymistapa vaan toimintamalli, johon sisältyy esimerkiksi poliittista kasvatusta ja voimaannuttavaa valmennusta naisiin kohdistetuissa hankkeissa.
Involving young people was a significant challenge identified by the Scottish Borders LAG but once they were successfully engaged it was found that keeping pace with their involvement presented further challenges.
Nuorten osallistaminen oli Scottish Borders -toimintaryhmän mukaan merkittävä haaste, mutta kun nuoret onnistuttiin sitouttamaan hankkeeseen, heidän kehityksensä vauhdissa pysyminen toi mukanaan vielä enemmän haasteita.
The examples presented demonstrated different ways in which the involvement of women and young people was part of the integrated territorial strategy and the associated decisionmaking and innovation.
Edellä esitetyt esimerkit osoittavat, millä eri tavoin naisten ja nuorten osallistuminen voidaan ottaa kiinteäksi osaksi integroitua aluestrategiaa ja siihen liittyvää päätöksentekoa ja innovointia.
The involvement of women and the young in innovation tended to be addressed in terms of their involvement representing the innovation.
Naisten ja nuorten osallistamiseen innovointiin suhtauduttiin yleensä niin, että heidän osallistumisensa on jo sinänsä innovaatio.
The focus within this principally related to improving their participation in the economy and civic society and the benefits which they receive as a result.
Ensisijaisena tavoitteena oli parantaa heidän mahdollisuuksiaan osallistua elinkeinoelämään ja kansalaisyhteiskuntaan sekä lisätä siitä saatavia etuja.
S r r � t LAG saw a critical role in finding newways of retaining and encouraging young people to return to the area.
Unkarin paikallisen toimintaryhmän mielestä on ratkaisevan tärkeää löytää uusia tapoja saada nuoret pysymään seudulla ja kannustaa heitä palaamaan sinne.
Appennino Genovese encouraged municipalities to work together in projects to reduce barriers to women and young women’s participation in the labour market.
Italialainen toimintaryhmä Appennino Genovese kannusti kuntia hankeyhteistyöhön esteiden poistamiseksi naisten ja nuorten naisten osallistumiselta työmarkkinoille.
Guadix LAG has developed a detailed strategy for the inclusion of women in the development process, with which they have won various national and international awards for the provision of equal opportunities.
Guadix-toimintaryhmä Espanjasta on kehittänyt yksityiskohtaisen strategian naisten osallistamiseksi kehitysprosessiin, ja se on voittanut tällä hankkeella useita tasavertaisten mahdollisuuksien edistämiseen liittyviä kansallisia ja kansainvälisiä palkintoja.
Met � or k in s and cooperation
Verkostoituminen ja yhteistyö
Arigna stressed the importance of the strategy, focusing on the overall attractiveness of the area as a means for encouraging young people to remain or return, thus combating youth out-migration.
Irlantilainen Arigna-ryhmä painotti, että strategian on lisättävä seudun yleistä vetovoimaa. Näin houkutellaan nuoria jäämään tai palaamaan alueelle ja autetaan hillitsemään nuorten maaltamuuttoa.
The Greek group ANETh’s strategic approach allowed for considerably greater involvement by young people and women in the local economy encouraging them to remain in the community.
Kreikkalaisen ANETh-toimintaryhmän strateginen lähestymistapa on lisännyt merkittävästi nuorten ja naisten osallistumista paikalliseen elinkeinotoimintaan ja siten kannustanut heitä pysymään yhteisössä.
This complements their active involvement in the delivery of other programmes supporting women in economic activity.
Se tukee heidän aktiivista osallistumistaan muihin naisten elinkeinotoimintaa tukeviin ohjelmiin.
Ausserfern LAG placed social integration as a key element of their strategy, recognising that demographic and social changes will affect rural areas which rely more on social integration as a priority than the well-being of a single sector such as farming.
Itävaltalainen Ausserfern-toimintaryhmä otti strategiansa päätavoitteeksi edistää sosiaalista integroitumista, koska väestökehitys ja sosiaaliset muutokset vaikuttavat herkästi maaseutualueisiin. Näillä alueilla sosiaalista integroitumista pidetäänkin tärkeämpänä prioriteettina kuin jonkin yksittäisen toimialan, kuten maanviljelyn, menestymistä.
\ o m en and young people’s specific involvement in networking and cooperation were not addressed to any significant degree by any of the LAGs.
Yksikään paikallisista toimintaryhmistä ei ainakaan merkittävässä määrin painottanut naisten ja nuorten osallistumista verkottumiseen ja yhteistyöhön.
As a general point, however, the vital importance of building such involvement from the bottom was highlighted, involvement in local networks and cooperation being the starting point.
Osallisuuden kehittäminen ruohonjuuritasolta lähtien katsottiin kuitenkin yleisesti ottaen erittäin tärkeäksi, ja lähtökohtana pidettiin osallistumista paikallisiin verkostoihin ja yhteistyöhön.
Specific examples were highlighted.
Esille tuli joitakin hyviä esimerkkejä.
For example, the Austrian national network unit has a working group on Leader and gender (equality) mainstreaming, the Czech LAG, Posazavi, actively promote networking and cooperation at the local level, thereby particularly increasing the participation of young people.
Esimerkiksi Itävallan kansallisella verkostoyksiköllä on erikseen Leaderiin ja sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamiseen keskittyvä työryhmä, ja tšekkiläinen Posazavitoimintaryhmä edistää aktiivisesti verkottumista ja yhteistyötä paikallistasolla ja lisää sitä kautta erityisesti nuorten osallistumista.
S r r � t highlighted their pivotal ‘house of generations’ projectwhichseekstoprovideanintegratedresponsetothe breakdown in traditional social networks which act as barriers to the economic participation of women and youth.
Unkarilainen Sárrét-toimintaryhmä piti keskeisenä toteuttamaansa ”Sukupolvien talo”-hanketta, jossa pyritään integroiduilla toimilla ehkäisemään perinteisten sosiaalisten verkostojen hajoamista, jottei se vaikeuttaisi naisten ja nuorten taloudellista osallistumista.
Two of the three Danish LAGs’ transnational cooperationprojects focused on youth. The‘youth shelter net’project involved LAGs from RockinghamForest,England,theNewForest,Englandand [ est s j � l l and, Denmark in developing and delivering training in practical shelter building.
Hajautettu päätöksenteko ja rahoitus ovat osoittautuneet vaikeiksi tehtäviksi kaikilla alueilla, ja syrjäytyneiden ryhmien aitoa osallistumista ja sitoutumista paikalliseen päätöksentekoon pidetäänkin yhtenä tulevaisuuden suurista haasteista.
The‘youth innovation’ project involved the [ est s j � l land LAG from Denmark along with Astrid Lindgrens E e m by g d LAG from Sweden in working together on innovation camps for young people.
Osallistaminen tunnustetaan yleensäkin vahvaksi osaksi Lea-der-lähestymistapaa, jonka tarkoituksena on motivoida kaikkia ryhmiä mukaan toimintaan.
Finland was involved in a young farmer’s transnational cooperationproject linking their G o en suu region LAG with those in [ a a r a - H a r j a l an andMaaseudun k e h it t � m is y - hdistys He s k i - H a r j a l an Get in a , in investigating the potential for young farmers cooperating with similar partners in Eu n g a r y .
Monia näistä kysymyksistä on otettu huomioon jo yleisessä hallinnollisessa lähestymistavassa, mutta esille tuli myös muutamia merkittäviä yksittäisiä aloitteita, joista yksi on italialaisen Appennino Genovese -toi-
The [ O M O project in the Scottish Borders grew to involve a transnational dimension collaborating with young
Muutamissa valtioiden välisissä yhteistyöhankkeissa on keskitytty kokonaan nuoriin.
Overall, it is recognised as a powerful element of the Leader approach which motivates involvement from all groups.
Kaksi Tanskan paikallisen toimintaryhmän kolmesta kansainvälisestä yhteistyöhankkeesta koski nuoria.
Much of this is addressed in the general approach to governance, but a number of initiatives of note were highlighted by the example from the Appennino Genovese group (Italy).
Nuorisokotiverkosto-hankkeessa oli mukana toimintaryhmiä Englannin Rockingham Forestista ja New Forestista sekä Tanskan Vestsjællandista.
This group has taken positive steps to includewomen and youth in these processes and highlight the importance of the implementation of the Leader approach in facilitating this.
Tavoitteena oli suunnitella ja antaa käytännön koulutusta nuorisokotien rakentamisessa.
The Scottish Border’s LAG strategy focuses on empowering local people by bringing them together, and in providing them with tools such as in the [ O M O (‘voice of my own’) project which actively engaged young people in driving their own development activity.
Nuorisoinnovaatiohankkeessa tanskalainen Vestsjællandin toimintaryhmä suunnitteli yhteistyössä ruotsalaisen Astrid Lindgrens Hembygd -toimintaryhmän kanssa innovaatioleirejä nuorille.
people in other Scottish and Scandinavian LAGs.
kian ulkopuolella ja joissa mennään pelkkää naisten ja nuorten osallistamista pidemmälle.
The same LAGs collaborated in the L j j � E i g h land a out h [ o i c e event and film-making workshops as part of the development of this project and in the Swedish a out h Media project.
Alueelliset strategiat ja täydentävyys:
® Territorial competitiveness can be addressed through social, economic, environmental and governance dimensions reinforcing each other. ® The sustainability concept should strongly address the role of the young. ® Leader’s specific approach in finding the right solutions � actions for rural problems is vitally important in addressing rural women and youth. ® Leader governance is the critical factor, particularly the involvement of women and youth.
Suomi oli mukana nuoria viljelijöitä koskevassa kansainvälisessä yhteistyöhankkeessa, jossa Joensuun seudun toimintaryhmä, Vaara-Karjalan toimintaryhmä ja Maaseudun kehittämisyhdistys Keski-Karjalan Jetina yhdistivät voimansa unkarilaisten yhteistyökumppanien kanssa nuorten viljelijöiden kehitysmahdollisuuksien selvittämiseksi.
The findings discussed above are largely those presented by the individual LAG delegations, but what are the external perspectives on what is being achieved E Each mini-plenary was observed by eye witnesses and the conclusions were were discussed in open session, and the outputs were captured and reported back to conference.
Scottish Borders -ryhmän toiminta sai kansainvälistä ulottuvuutta VOMO-hankkeessa, jossa tehtiin nuorisoyhteistyötä kahdenmuunskotlantilaisentoimintaryhmänsekä pohjoismaisen toimintaryhmän kanssa. Nämä toimintaryhmät olivat skotlantilaiset Cairngorms Leader+ ja North Highland sekä ruotsalainen Sjuharad.
The following main conclusions were presented and are relevant to women and young people’s role and involvement.
Ne toteuttivat yhdessä kansainvälisen nuorisomediahankkeen, joka sisälsi nuorille suunnattua koulutusta ja tapahtumia.
® Cooperation and networking activity builds from local links and engagement, and the involvement of women and youth depends on this. ® Innovation areas based around the resources of an area are effective in achieving integration and engagement. ® Networking and clustering are effective approaches in rural regeneration. ® Settlement-based approaches are inclusive and effective. ® Decentralised approaches working with existing local organisations provide a basis for wider engagement.
Samat toimintaryhmät tekivät yhteistyötä myös vuonna 2005 järjestetyssä Highland Youth Voice -tapahtumassa ja elokuvante-kopajoissaosanatämänhankkeenjaruotsalaisen nuorisomediahankkeen kehittämistyötä. VOMO-hank-keessa oli huomionarvoista vielä se, että sen jäsenet osallistuivat tiiviisti Yhdistyneen kuningaskunnan valtuuskuntaan tässä konferenssissa.
C o o d governance depends on the � u a l it � of e
Verkostot ja yhteistyö:
® local development strategy, which  is bottomup , participative and integrated reflects and functions in the real situation is accessible to active rural stakeholders 7
Kussakin mini-istun-nossa oli mukana ulkopuolisia tarkkailijoita, ja niiden päätelmistä keskusteltiin avoimessa loppuistunnossa, jonka tulokset kirjattiin ylös raporttiin. Seuraavassa esitetään tärkeimmät naisten ja nuorten roolia ja osallistumista koskevat päätelmät.
management structures, which  help communicate facilitate.
Hyvä hallinto riippuu seuraavien tekijöiden laadusta:
The objective here should be to coordinate or create partnerships leading to social inclusion beyond the traditional hierarchy and extending beyond just the inclusion of women and youth.
Yhteistyö- ja verkostoitumistoiminta on paikallisten yh -teyksien ja sitoutumisen varassa, ja naisten ja nuorten osallistuminen riippuu siitä.Alueen omiin resursseihin pohjautuvien innovaatioalojen suosiminen on hyvä keino edistää integraatiota ja sitoutu-mista.Verkostoituminen ja klusteroituminen ovat tehokkaita lähestymistapoja maaseudun uudistamisessa.Sopimuspohjaiset lähestymistavat ovat osallistavia ja vai-kuttavia.Hajautetut lähestymistavat olemassa olevien paikallisorganisaatioiden kanssa työskentelyssä luovat perustan laajemmalle sitoutumiselle.
Overall, the evidence which was presented in relation to the role of women and young people was varied and sporadic.
Kilpailukyky ja kestävä kehitys:
Each community differs and, as is expected in Leader, the local approaches differ too: nevertheless, in preparing this article I had hoped that the evidence might be more systematic.
Paikalliset kumppanuudet ja verkostot, jotka ovat tasapainoisia ja edustavia ja jotka heijastavat seudun sosiaalista tilannettatasapainoista sukupuolijakaumaa
F n relation to territorial strategies and complement a r it � e
®paikallinen kehittämisstrategia, joka on alhaalta ylös suuntautuva, osallistava ja integ-roituon toimiva ja heijastaa kentän todellisuutta on helposti lähestyttävä maaseudun aktiivisille sidosryhmille