natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A number of large projects were submitted to the Commission for its consideration during the year and approved: an extension to Sunderland Metro in the North East of England; Newburn Riverside, an industrial site in the same region; two new tourist attractions in Yorkshire and the Humber - Magna and The Deep; the Imperial War Museum of the North in Manchester; the Wales Millennium Centre and the second phase of the National Botanic Gardens in Wales, both in the Industrial South Wales programme; and the Nottingham Express Transit tramway in the east Midlands Objective 2 programme.
Komissiolle esitettiin vuoden aikana lukuisia suurhankkeita. Niistä hyväksyttiin seuraavat: Sunderlandin maanalaisen laajennus Koillis-Englannissa, Newburn Riversiden teollisuusalue samalla alueella, kaksi uutta matkailunähtävyyttä Yorkshiressa ja Humberissa ("Magna" ja "The Deep"), Imperial War Museum -hanke Pohjois-Manchesterissa, Wales Millennium Centre sekä kansallisen kasvitieteellisen puutarhan toinen vaihe molemmat osana teollistuneen Etelä-Walesin ohjelmaa ja Nottingham Express Transit -raitiotie East Midlandsin tavoite 2 -ohjelmassa.
A large number of loan and venture capital schemes were approved towards the end of the year, representing a significant increase in capital available for entrepreneurs in the eligible regions.
Vuoden lopussa hyväksyttiin monia laina- ja pääomasijoitusjärjestelyjä, jotka lisäsivät merkittävästi yrittäjien käytössä olevaa pääomaa tukikelpoisilla alueilla.
One of these, the West Midlands Creative Industries Fund, was the first to be targeted specifically at SMEs in the "cultural economy".
Esimerkiksi West Midlands Creative Industries Fund -niminen rahasto on ensimmäinen "kulttuuritalouteen" erikoistuneita pkyrityksiä tukeva rahasto.
Towards the end of 1999, the final evaluation of the ESF Objective 3 programme in Britain (199499) was published.
Vuoden 1999 lopussa julkaistiin Ison-Britannian tavoite 3 -ohjelmaa (1994-1999) koskeva lopullinen arviointikertomus.
The main conclusions of the evaluation report were that 30% of participants find employment after leaving ESF-funded projects and 70%
Naisilla on miehiä paremmat mahdollisuudet löytää työtä kuuden kuukauden kuluessa ESR:n hankkeiden päättymisestä. Työnsaantimahdollisuuksiin näyttävät vaikuttavan voimakkaasti ja positiivisesti
Women have a higher probability than men of being in work six months after leaving ESF projects.
työnhakutekniikat ja erilaiset työllistämistukimuodot.
Integrated packages of support appear to deliver better results than a project providing training alone.
Parempiin tuloksiin päästään yhdennettyjen työllistämistukipakettien avulla kuin pelkästään koulutuskeskeisillä hankkeilla.
However integrated packages are more expensive and work better for particular groups.
Työllistämistukipaketit tulevat kuitenkin kalliimmiksi ja soveltuvat paremmin tietyille kohderyhmille.
At the end of 1999, all the appropriations allocated to ESF Objective 3 had been committed and 83.9% paid.
Vuoden 1999 lopussa tavoitetta 3 koskevat ESR:n määrärahat oli kohdennettu kokonaisuudessaan, ja niistä oli maksettu 83,9 %.
1999 was the second year of the Objective 4 programme in Great Britain.
Vuosi 1999 oli tavoite 4 -ohjelman toinen toteutusvuosi Isossa-Britanniassa.
Due to the late start in 1998, the first projects were not approved until September and there were only four months left for successful applicants to deliver projects in the first period of the programme.
Vuoden 1998 myöhäisen aloituksen vuoksi ensimmäiset hankkeet hyväksyttiin syyskuussa, joten tuensaajille jäi ohjelman ensimmäisessä vaiheessa ainoastaan neljä kuukautta hankkeittensa toteuttamiseen.
There are three policy priorities in the Objective 4 SPD: planning for change involving the anticipation of changes in the labour market at national, regional and local level; tackling change through the development of the workforce, involving the training and development of key workers and target groups within the workforce, and reinforcing solutions to change comprising the development of new training systems and improved networking.
Tavoitteen 4 YOA sisältää kolme toimintalinjaa: muutosten suunnittelu (kansallisten, alueellisten ja paikallisten työmarkkinoiden muutosten ennakointi), muutoksiin vastaaminen työvoimaa kehittämällä (koulutus ja avainasemassa olevien työntekijäryhmien ja kohderyhmien henkilökohtainen kehittäminen) ja muutoksiin liittyvien ratkaisujen lujittaminen kehittämällä uusia koulutusjärjestelmiä ja parantamalla verkostoja.
There were just over 1 000 Objective 4 projects in 1998: employees in 90 000 companies received assistance and over 167 000 individuals benefited from the programme, 60% of these being at high risk of being made unemployed.
Vuonna 1998 tavoite 4 -hankkeita oli vähän yli 1 000. Tukea saavat työntekijät työskentelivät 90 000 yrityksessä ja ohjelmasta hyötyi yli 167 000 henkilöä, joista 60 % oli vakavan työttömyysuhan alla.
Despite this high number of projects, nearly €50 million had to be rolled forward into 1999.
Hankkeiden suuresta määrästä huolimatta vuodelle 1999 oli pakko siirtää lähes 50 miljoonaa euroa.
However, all remaining funds were allocated to projects during the 1999 application rounds and the projects will be implemented until mid-2000.
Kaikki jäljellä olleet varat kuitenkin kohdennettiin vuoden 1999 hakemuskierroksella. Hankkeet pannaan täytäntöön vuoden 2000 puoliväliin mennessä.
Of the €154 million earmarked for the improvement of agricultural structures, some 95% is paid out as compensatory allowances, with the remainder being used to finance investment projects.
Maatalouden rakenteiden parantamiseen varatuista 154 miljoonasta eurosta 95 % maksettiin luonnonhaittakorvauksina. Loppuosa käytettiin investointihankkeiden rahoitukseen.
In total, since the beginning of the programming period, some 7 000 farmers have received these allowances.
Näitä korvauksia on maksettu yhteensä noin 7 000 viljelijälle ohjelmakauden alusta alkaen.
The United Kingdom has been authorised to confine assistance for the production and marketing of agricultural products to applications for English projects received up to the end of March 1996.
Yhdistyneellä kuningaskunnalla on lupa rajoittaa maataloustuotteiden tuotantoon ja kaupan pitämiseen tarkoitettu tuki vuoden 1996 maaliskuun loppuun mennessä vastaanotettuihin hankehakemuksiin.
In Scotland and Wales, projects continued to be eligible for this type of assistance up to the end of 1999.
Skotlannissa ja Walesissa tämäntyyppistä tukea maksettiin vuoden 1999 loppuun asti.
As a result, the EAGGF contribution has shrunk from €227 million to €51 million.
Näin ollen EMOTR:n rahoitusosuus on laskenut 227 miljoonasta eurosta 51 miljoonaan euroon.
In the programming period 199499 only two of the possible part-financed measures, aid for on-farm investments and compensatory allowances, were implemented in the UK.
Ohjelmakaudella 19941999 Yhdistyneessä lainingaskunnassa toteutettiin ainoastaan kahta osarahoitettavaa toimenpidettä (tilainvestoinnit ja luonnonhaittakorvaukset).
The former had already closed to new applicants at the end of 1994.
Ensimmäistä toimenpidettä koskevia uusia hakemuksia ei ole enää hyväksytty vuoden 1994 jälkeen.
In 1998 approximately €5.3 million of grant was paid and reimbursement claimed for improvements carried out under part-financed grant schemes.
Vuonna 1998 osarahoitettujen tukijärjestelmien mukaisesti parannuksiin varatuista määrärahoista oli maksettu ja korvauksia haettu 5,3 miljoonaa euroa.
The areas of eligible investments include grants to help the environment, grants for conservation and enhancement of the amenity value of the rural environment through the promotion of environmentally beneficial farming activities and land improvement grants to help maintain the productive capacity of improved grassland and hence livestock farming, particularly in hill areas.
Tukikelpoisiin investointeihin kuuluvat mm. ympäristötuet, tuet maaseudun kauneusarvojen säilyttämiseksi ja parantamiseksi edistämällä ympäristöystävällisten viljelykäytäntöjen käyttöönottoa sekä maanparannukseen tarkoitetut tuet, joiden tavoitteena on edistää parantuneiden laidunmaiden tuottavuutta ja kotieläintuotannon säilymistä erityisesti vuoristoalueilla.
The compensatory allowances are paid as Hill Livestock Compensatory Allowances (HLCAs) to farmers who keep breeding cattle and breeding ewes in less-favoured Areas (LFAs).
Korvaukset maksetaan vuoristoalueiden karjatalouden luonnonhaittakorvausjärjestelmän mukaisesti viljelijöille, jotka kasvattavat karjaa ja uuhia epäsuotuisilla alueilla.
LFAs comprise all the major upland areas and the Scilly Isles, a total of just under 10 million hectares.
Epäsuotuisiin alueisiin kuuluvat kaikki suurimmat ylängöt ja Scilly Isles, eli yhteensä hieman alle 10 miljoonaa hehtaaria.
The programme for the United Kingdom could not be implemented in full.
Yhdistyneen kuningaskunnan ohjelmaa ei ole saatu päätökseen.
About one third of the €89 million in FIFG appropriations for this programme were returned to the Commission by the United Kingdom during the second half of 1999.
Yhdistynyt kuningaskunta palautti komissiolle kolmanneksen KOR:sta ohjelmalle varatuista 89 miljoonan euron määrärahoista vuoden 1999 toisen vuosipuoliskon aikana.
The main reason was that national budgetary restrictions reduced opportunities for partfinancing investments. Accordingly, measures for aquaculture in England had to be abandoned.
Tämä johtui pääasiassa kansallisen rahoituksen niukkuudesta, minkä vuoksi mahdollisuudet investointien osarahoitukseen vähenivät ja vesiviljelyä koskevista toimenpiteistä oli luovuttava.
In addition, needs for laying up vessels to reach the targets of the multiannual guidance programmes for fleets proved less expensive than expected.
Lisäksi monivuotisissa ohjausohjelmissa asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen liittyvään kalastuslaivaston käytöstä poistamiseen liittyvät tarpeet osoittautuivat ennakoitua pienemmiksi.
During the latter part of the year all the UK Programme Monitoring Committees proposed modifications to the profile of expenditure and to a lesser extent the balance of resources between the priorities and measures.
Yhdistyneen kuningaskunnan ohjelmien kaikki seurantakomiteat ehdottivat vuoden jälkimmäisellä puoliskolla muutoksia menoprofiiliin ja vähemmässä määrin varojen jakoon toimintalinjojen ja toimenpiteiden kesken.
Despite this, there were no significant changes to programming priorities.
Tästä huolimatta ohjelmien painotuksiin ei tehty merkittäviä muutoksia.
The programme changes did nothing to contradict the validity of their initial strategies which was confirmed by the mid term evaluations of the eleven programmes or, in the majority of cases, the funding allocations.
Ohjelmamuutokset eivät vaikuttaneet alunperin päätettyihin strategioihin, mikä varmistui suurimmassa osassa tapauksia 11 ohjelman väliarvioinneissa ja varojen jaossa.
More importantly, given the comments concerning the speed of progress in the 1998 report, the UK made a significant improvement in the general rate of progress during 1999.
Ottaen huomioon vuoden 1998 kertomuksessa esitetyt huomiot ohjelmien edistymisestä on pantava merkille, että Yhdistyneen kuningaskunnan ohjelmissa edistyttiin yleisesti ottaen erittäin hyvin vuonna 1999.
At the end of the year, 94% of the appropriations for the eleven regional programmes had been committed at Community level.
Vuoden lopussa yhdentoista alueellisen ohjelman määrärahoista oli kohdennettu 94 % yhteisön tasolla.
Implementation of the Commumty Initiatives generally proceeded without major problems.
Yhteisöaloitteiden täytäntöönpano edistyi yleisesti ongelmitta.
Almost all programmes were modified during the year to allocate indexation resources, move funds between priorities, and also to de-commit unused resources from programmes to provide an additional €100 million for the Peace Initiative.
Lähes kaikkia ohjelmia muutettiin vuoden aikana indeksoinnista saatujen varojen jakamiseksi, varojen siirtämiseksi toimintalinjojen välillä ja käyttämättä jääneiden varojen vapauttamiseksi, jotta Peace-aloitteeseen saataisiin 100 miljoonaa euroa lisärahoitusta.
Most programmes were fully committed, although difficulties were experienced where target groups had been quite narrowly defined, such as Pesca, or where implementation structures had been developed rather late, such as with the SMEs Initiative in England.
Useimpien ohjelmien määrärahat kohdennettiin kokonaisuudessaan, vaikka ongelmiakin esiintyi, jos kohderyhmät oli määritelty liian tiukasti (esimerkiksi Pesca) tai jos täytäntöönpanorakenteet oli kehitetty suhteellisen myöhäisessä vaiheessa (esimerkiksi SME-aloite Englannissa).
In these cases resources were moved between regions to secure maximum commitment at the national level.
Tällaisissa tapauksissa varoja siirrettiin alueiden välillä varojen kohdentamisasteen maksimoimiseksi kansallisella tasolla.
There were also difficulties in committing resources in the Urban Initiative, partly as a result of the innovative nature of the programmes and the high degree of involvement of local people and community activists who had not been involved with European programmes in the past.
Ongelmia esiintyi myös Urban-aloitteen varojen kohdentamisessa ohjelmien innovatiivisuuden ja paikallisväestön ja paikallisten toimijoiden, jotka eivät olleet aiemmin osallistuneet EU:n ohjelmiin, suuren osallistumisasteen vuoksi.
Nevertheless, the level of commitment by the end of the year was very high, if not quite 100%.
Tästä huolimatta määrärahoista oli kohdennettu lähes 100 % vuoden loppuun mennessä.
One of the major tasks during the year was to undertake an interim evaluation of the Urban Initiative.
Eräs vuoden tärkeimmistä tehtävistä oli Urban-aloitteen väliarviointi.
The essential features of Urban have been: active participation of the community in the development of an Action Plan, early capacity building to allow commumty groups to participate in a meaningful way, the delegation of decision making to a local partnership (Urban Partnership Group), with significant community representation, the delegation of financial and other monitoring arrangements to an intermediary and ongoing capacity building to allow community groups to participate in the implementation of the Action Plan and decision making
Urbanaloitteessa on keskitytty erityisesti seuraaviin aiheisiin: paikallisyhteisöjen aktiivinen osallistuminen toimintasuunnitelmaa laadittaessa, valmiuksien kehittäminen (animation) paikallisyhteisöjen osallistumismahdollisuuksien parantamiseksi, päätöksentekovaltuuksien siirtäminen paikalliselle kumppanille (URBAN Partnership Group, johon kuuluu paljon edustajia paikallisyhteisöistä), varainhoitoa ja muita valvontajärjestelyjä koskevien valtuuksien siirtäminen välittäjäelimelle ja valmiuksien jatkuva kehittäminen, jotta paikallisyhteisöt voisivat osallistua toimintasuunnitelman täytäntöönpanoon, päätöksentekoon ja yksittäisten hankkeiden toteuttamiseen. Suurin osa paikallisista kumppaneista piti kansallisen rahoitusosuuden saamista suurimpana esteenä paikallisryhmien osallistumiselle
structures and to deliver individual projects.
Urban-aloitteeseen.
In some cases local authorities provided a specific budget for the programmes in advance.
Joissakin tapauksissa paikallisviranomaiset myönsivät ohjelmille erityisrahoitusta ennakolta.
This proved most helpful - the more general practice in the UK of asking individual project applicants to provide their matching funding hampered the delivery of Urban programmes in those areas where it was applied.
Tämä osoittautui onnistuneeksi ratkaisuksi, sillä yleisenä käytäntönä Yhdistyneessä kuningaskunnassa on pyytää hankkeiden vetäjiä huolehtimaan kansallisesta rahoitusosuudesta, mikä puolestaan on haitannut Urbanohjelmien toteutusta kyseisillä alueilla.
On the human resources side, 283 projects were working under the Employment Initiative in the programme for Great Britain.
Henkilöresurssien alalla Yhdistyneen kuningaskunnan Employmentyhteisöaloiteohjelmassa oli käynnissä 283 hanketta.
The separate programme for Northern Ireland counted 27 projects.
Pohjois-Irlantia koskevaan erityisohjelmaan kuului 27 hanketta.
Under the Adapt Initiative, a total of 293 projects were approved in Britain; in Northern Ireland the 9 projects approved in 1998 continued their work.
Adapt-aloitteessa hyväksyttiin 293 hanketta Isossa-Britanniassa.
For Adapt a third call for proposals (covering Great Britain only) was launched in Spring 1998 in connection with the UK Government's proposal to set up a "University for Industry".
Pohjois-Irlannissa vuonna 1998 hyväksyttyjä yhdeksää hanketta jatkettiin. Syksyllä 1998 Adapt-aloitteessa käynnistettiin kolmas ehdotuspyyntökierros (joka koski vain Isoa-Britanniaa) hankkeessa nimeltä "Yliopisto teollisuuden palveluksessa".
It aims to enhance the competitiveness of businesses and enable individuals to gain the knowledge and skills necessary to enhance their employability.
Hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten kilpailukykyä ja auttaa henkilöitä hankkimaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan parantavia tietoja ja taitoja.
A transfer of €34 million from Employment to Adapt allowed an additional 55 Adapt Round ΠΊ projects to be funded.
Employment-aloitteesta siirrettiin 34 miljoonaa euroa Adapt-aloitteeseen, minkä ansiosta oli mahdollista rahoittaa 55 uutta hanketta Adaptaloitteen kolmannessa vaiheessa.
Great Britain led the Europeanlevel thematic work group on the "Empowerment of excluded people", drawing primarily on the work of Integra projects across Member States with a view to building a profile of practical approaches.
Iso-Britannia vastasi Euroopan tasolla toimivasta temaattisesta työryhmästä, joka käsittelee "syrjäytyneiden vaikutusmahdollisuuksien parantamista". Työryhmän työ perustuu pääasiassa Integra-hankkeiden saavutuksiin eri jäsenvaltioissa ja tavoitteena on kartoittaa käytännönläheisiä lähestymistapoja.
It organised a conference and exhibition in Birmingham in June 1999 on that theme.
Birminghamissa järjestettiin konferenssi ja näyttely tästä aiheesta kesäkuussa 1999.
Great Britain is also participating in work on the Adapt theme of "New forms of Work Organisation" and best practice case study projects were identified for participation in a thematic meeting in May 1999.
Iso-Britannia osallistuu myös "työn organisoinnin uusia muotoja" käsittelevän Adapt-työryhmän työhön. Toukokuussa 1999 pidetyssä teemakokouksessa käsiteltiin parhaita käytäntöjä koskevia tapaustutkimushankkeita.
Northern Ireland, for its part, led the focus group on "Territorial approaches", which held a successful multi-site conference in January 1999 in Northern Ireland, entitled "Building Territories for the Millennium".
Pohjois-Irlanti puolestaan vetää "toimien alueellisuutta" käsittelevää työryhmää. Tammikuussa 1999 Pohjois-Irlannissa järjestettiin menestyksekäs konferenssi aiheesta "aluekehitys uudella vuosituhannella".
As for Leader Π, towards the end of 1999 each of the programmes funded was adjusted by transferring a proportion of the resources into the measure for local development from the other measures.
Leader II -ohjelmia tarkistettiin vuoden 1999 lopussa siirtämällä muihin toimenpiteisiin kohdennettuja varoja paikalliskehitystä koskevaan toimenpiteeseen.
The result of this modification allowed all the programmes to be fully committed.
Tämän muutoksen ansiosta kaikkien ohjelmien määrärahat saatiin kohdennettua kokonaisuudessaan.
Although the rate of payments improved during 1999, it is still significantly below the rate of commitments and varies between regions, for example in Northern Ireland it stands at 55% and in Scotland at 80%.
Vuoden 1999 aikana parantunut maksatusaste pysyi huomattavasti määrärahojen kohdentamisasteen alapuolella ja vaihteli alueittain. Esimerkiksi Pohjois-Irlannissa se oli 55 % ja Skotlannissa 80 %.
Implementation of the Pesca Commumty Initiative had been very slow and efforts were made to accelerate the programme.
Pesca-yhteisöaloitteen täytäntöönpano on ollut erittäin hidasta, joten sitä on pyritty nopeuttamaan.
The main reason for the slow progress resulted from the fact that the UK had adopted the "bottom up" approach which has meant that 20 Pesca working groups and committees were administering the programme covering 66 designated areas dependent on fisheries.
Pääasiallisena syynä hitaaseen edistymiseen on ollut Yhdistyneen kuningaskunnan valitsema alhaalta ylös etenevä lähestymistapa, minkä vuoksi 66:11a kalastuksesta riippuvaisella alueella toteutettavaa ohjelmaa hallinnoi 20 eri Pescatyöryhmää ja -komiteaa.
Also the fishing industry had been reluctant to accept the Pesca Initiative.
Lisäksi kalastusteollisuus ei ole suhtautunut myönteisesti Pesca-aloitteeseen.
Progress accelerated dramatically in 1999 and the programme has been a success at the end of the day.
Toteuttaminen nopeutui merkittävästi vuonna 1999, ja ohjelma on osoittautunut sittemmin onnistuneeksi.
All Pesca funds including the Commission reserve were fully absorbed.
Kaikki Pesca-ohjelman määrärahat, yhteisön varaus mukaan luettuna, käytettiin.
EX-ANTE EVALUATION AND NEW PROGRAMMING FOR OBJECTIVES 1 AND 3, THE RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMES AND THE FIFG
TAVOITTEITA 1 JA 3, MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMIA JA KOR:N OHJELMIA KOSKEVA ENNAKKOARVIOINTI JA UUSI OHJELMAKAUSI
Exante evaluation is an innovation introduced by the new general Regulation on the Structural Funds (2000-06), Article 41 of which places responsibility for an exante evaluation on the authorities responsible for preparing the plans, assistance and the programming complement, of all of which it forms part.
Ennakkoarviointi sisällytettiin uutuutena rakennerahastoja koskevaan sääntelyyn (2000-2006). Yleisasetuksen 41 artiklassa täsmennetään, että ne toimivaltaiset viranomaiset, jotka valmistelevat suunnitelmat, tukitoimet ja ohjelmaasiakirjan täydennyksen, vastaavat ennakkoarvioinnista.
a) Evaluation takes the form of key questions which guarantee the quality of the programming documents and the effectiveness of the measures planned, while ensuring that the targets set can be achieved through an efficient allocation of resources among the various priorities for assistance.
a) Arviointi perustuu keskeisiin kysymyksiin, joiden avulla voidaan varmistaa, että ohjelma-asiakirjat ovat laadukkaita ja suunnitellut toimet tehokkaita niin, että asetetut tavoitteet voidaan saavuttaa jakamalla varat tarkoituksenmukaisesti eri toimintalinjojen välillä.
These questions simply reflect the main themes of the programming: analysis of the region or area of assistance concerned; coherence of the strategy and the targets selected in terms of the resources allocated; overall quantification of the expected impacts in terms of the original situation; choice of appropriate indicators and quantification of specific targets; targeted evaluations in priority areas such as competitiveness and innovation, the labour market, the environment and equal opportunities for men and women.
Kysymykset koskevat seuraavia ohjelmatyön pääaiheita: selvitys alueesta tai kyseisestä toimenpidealueesta, strategian ja asetettujen tavoitteiden yhteensopivuus käytössä oleviin varoihin nähden, toivotut tulokset määrällisesti ilmaistuina lähtötilanteeseen verrattuna, soveltuvien indikaattoreiden valinta ja määrälliset erityistavoitteet sekä ensisijaisia toiminta-aloja, kuten kilpailukykyä ja innovaatiota, työmarkkinoita, ympäristöä ja tasa-arvoa koskevat erityisarvioinnit.
Exante evaluation: main stages
Ennakkoarvioinnin keskeiset vaiheet
ANAYLYSIS OF PREVIOUS EVALUATION RESULTS
AIEMPIENARVIOINTI-TULOSTEN TARKASTELU
ANALYSIS OFSTRENGTHES. WEAKNESS AND POTENTIAL
VAHVUUKSIEN JA HEIKKOUK-HEIKKOUK-SIEN SEKÄ MAHDOLUSUUK- SIEN TARKASTELU
ASSESSMENT OF THE RATIONAL AND CONSISTENCY FO THE STRATEGY o o o o
TAVOITTEIDEN JA INDIKAATTOREIDEN ESITTÄMINEN MÄÄRÄLLISESTI o o c o
QUANTIFICATION OF OBJECTIVES AND INDICATORS
TOIVOTTUJEN VAIKUTUSTEN ANALYYSI JA VARAINJAON PERUSTEET
QUALITY OF THE IMPLEMENTATION ARRANGEMENTS
TÄYTANTÖÖNPANOJÄRJESTELYJEN LAATU o o o o