natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As part of the restructuring of operational departments described above and the renewal of certain Senior Cadre posts, the following appointments have been made:
• Dominique de Crayencour on nimitetty EIP:n Brysselin edustuston päälliköksi.
Mr Walter Cernoia has been ap­pointed Chief Executive of the European Investment Fund (EIF), the EIB Group's specialist vehicle for venture capital operations.
Lainanantotoiminnon johto -pääosaston kolmesta perusyksiköstä vastaavat ylijohtajat Michel Deleau (Länsi-Eurooppa), Terence Brown (Keski-Eurooppa) ja Jean-Louis Biancarelli (EU:n kumppanuusmaat).
Mr Patrice Géraud is to head the Coordination Department of the Projects Directorate with the title of Deputy Director.
Johtaja Jos van Kaam vastaa yhteisestä koordinointiyksiköstä Michel Deleaun alaisuudessa.
Mr Andreas Verykios has been appointed Director of the Human Resources Department.
• Constantin Christofidis on nimitetty teollisuus ja palvelut -yksikön johtajaksi hankkeetpääosastolle.
■ Mr Emanuel Maravic has been appointed Director of the De­partment for Lending Operations in Central and Eastern Europe.
• Eberhard Uhlmann on nimitetty lakiasiainosaston ylijohtajaksi.
Mr Per Jedefors has taken up the duties of Deputy Director, Operations and Infrastructure in the Credit Risk Department.
• Patrice Géraud johtaa koordinointiyksikköä hankkeet-pääosastolla varajohtajan tehtävässä.
• The three pillars of the Director­ate for Lending Operations have been placed under the au­thority of Mr Michel Deleau ("Western Europe"), Mr Terence Brown ("Central Europe") and Mr Jean­Louis Biancarelli ("Partner Countries"), Directors General.
• Walter Cernoia on nimitetty ylijohtajaksi Euroopan investointirahastoon (EIR), josta on tullut EIP-ryhmän erikoistunut pääomasijoitusten välittäjä.
■ Mr Dominique de Crayencour has been appointed Director of the ElB's Representative Office in Brussels.
• Andreas Verykios on nimitetty hen/c;7östö-osaston johtajaksi.
page l8 I FIB INFORMATION
SIVU l8 I EIP TIEDOTE
EUROPEAN INVESTMENT BANK EIB tailors its operational structures to its new remits
EUROOPAN INVESTOINTIPANKKI
Economist, graduate of the École Polytechnique, Civil Engineer; career in research, teaching and economic appraisal, notably at the Ministry of Economic Affairs in Paris; joined the EIB in 1986 as Director of the Department for Economic Studies within the Union; Director General of the Directorate for Lending Operations outside the Union (1994), then Director General of Directorate 2 of the Directorates for Lending Operations in the Union (1995).
Tuli EIP:n palvelukseen 1986 taloustutkimukset Euroopan unionissa -yksikön johtajaksi; ylijohtajaksi rahoitusjohto Euroopan unionin ulkopuolella -osastolle (1994); vuodesta 1995 alkaen ylijohtaja rahoitusjohto Euroopan unionissa -osastolla.
Lawyer; joined the EIB in 1996, following the accession of Austria, Finland and Sweden, as Director of the Department for Lending Operations in Germany and Austria; previous career path: with Austria's Creditanstalt in London and New York, then with Deutsche Bank in Hong Kong, Sydney and Manila.
Tuli ElP.n palvelukseen 1996 Itävallan, Ruotsin ja Suomen EU:hun liittymisen jälkeen lainananto Saksassa ja Itävallassa -yksikön johtajaksi rahoitusjohto-osastolle. Aikaisempi työura: itävaltalaisen Creditanstaltin palveluksessa Lontoossa ja New Yorkissa, sitten Deutsche Bankissa Hong Kongissa, Sydneyssä ja Manilassa.
Economist; following career with World Bank then Morgan Guaranty Trust, joined the EIB in 1980 as loan officer; Head of ElB's Lisbon Office (1986), then Head of Organisation and Methods Division (1990); moved to Credit and Monitoring Department in 1993; in 1997, appointed Director of Information Technology Department.
Toiminut eri tehtävissä Maailmanpankissa ja Morgan Guaranty Trustissa. Siirtyi ElP.hen luottovirkailijaksl 1980; EIP:n Lissabonin konttorin päälliköksi (1986), sitten vetämään organisaatio ja menetelmät -jaostoa (1990); siirtyi luotot ja rahoitushallinto -osastolle 1993; nimitys tietotekniikka-osastonjohtajaksi 1997.
Economist, graduate in Political Sciences; joined the EIB in 1977 following career at World Bank (1973); loan officer, then Head of Division for Lending Operations in West Africa (1983) and Head of Division for Lending Operations in France (1986); Director of Department for Lending Operations in Africa (1992), the ACP Countries (1994) and then the Mediterranean non-member countries (1996).
Taloustieteilijä; opinnot valtiotieteissä. Tuli EIP:n palvelukseen 1977 Maailmanpankista (1973) lainanantotehtäviin, sen jälkeen jaostopäälliköksi (1983) vastuualueenaan Länsi-Afrikan alue ja samassa asemassa Ranska (1986); rahoitusjohtajaksi vastaamaan Afrikan maista (1992), sitten AKT-maista (1994) ja Välimeren alueen unioniin kuulumattomista maista (1996).
Graduate in mathematics and economics; joined the EIB in 1977 as economist specialising in transport and telecommunications, becoming Head of the Infrastructure Division in the Research Directorate in 1986, then Head of the General Policy Division; in 1995, appointed Head of the Coordination Division in the Projects Directorate.
Tuli EIP:hen 1977 liikenteen ja televiestinnän ekonomistiksi; 1986 jaostopäälliköksi Infrastruktuuri-jaostoon taloustutkimuksetpääosastolle, sitten toiminnan periaatteet -jaostoon; 1995 jaostopäälliköksi vastaamaan koordinoinnista hankkeet-pääosastolla.
Lawyer, graduate of ENA as a foreign student; following professional specialisation in the banking sector, joined the EIB in 1979 to follow a career path within the Finance Directorate, firstly as treasury officer in the Treasury Department, then as Head of the Planning and Control Division (1983), and subsequently, since 1 January 1996, as Director of the Planning and Settlement of Operations Department.
Juristi; opinnot Ranskan hallintokorkeakoulussa (ENA) ulkomaalaisten opintolinjalla. Tuli pankkimaailmasta EIP:hen 1979, jossa työskennellyt alusta alkaen rahoitus-ja varainhoitoosastolla ensin varainhallintatehtävissä, sitten jaostopäällikkönä suunnittelu ja seuranta -jaostossa (1983); vuoden 1996 alusta alkaen johtajana toimintojen suunnittelu ja toimeenpanoyksikössä.
Economist and graduate of INSEAD (Fontainebleau); following a private-sector career in the United Kingdom and Greece, joined the EIB in 1981 as Head of Division for Lending Operations in the United Kingdom; since 1996, Director of the Bank's Representative Office in Brussels.
Taloustieteilijä; opinnot INSEADissa (Fontainebleau). Toimittuaan yksityisellä sektorilla Britanniassa ja Kreikassa siirtyi ElP.hen 1981 jaostopäälliköksi lainanantotehtäviin vastuualueenaan Yhdistynyt kuningaskunta; vuodesta 1996 alkaen EIP:n Brysselin edustuston päällikkö.
Mr Jedefors joined the EIB in March 2000 after having been based at the World Bank as Program Manager for Korea.
Per Jedefors tuli ElP.n palvelukseen tämän vuoden maaliskuussa.
Before joining SE-Banken he was an Associate with McKinsey & Company and worked in New York in a private company for several years. Per Jedefors
Skandinaviska Enskilda Bankenista, missä hän toimi Emu-ryhmän päällikkönä, luottopäällikkönä, relationship managerina ja talouspäällikkönä.
The new ACP-EU Partnership Agreement
Uusi AKT-EU-yhteistyösopimus
Significant changes and a larger role for the EIB
Merkittäviä muutoksia ja laajempi rooli ElPille
The economic capital of Benin was chosen for the signature of the new ACP-EU Partnership Agreement, that will give continuity to 25 years of successive Lomé Conventions.
Benin i n talouselämän pääkaupunki valittiin allekirjoituspaikaksi uudelle AKT-EU-yhteistyösopimukselle, joka jatkaa jo 25 vuotta käytössä ollutta Lomen sopimusten sarjaa.
Some 400 delegates, representing 71 African, Caribbean and Pacific (ACP) States, the 15 EU Member States, the European Commission, the EIB, amongst others, made the occasion a great event.
Allekirjoitustilaisuus oli suuri tapahtuma, johon osallistui noin 400 edustajaa mm. 71 Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren alueen valtiosta, EU:n 15 jäsenvaltiosta, Euroopan komissiosta ja EIP:stä.
The new Agreement is the outcome of lengthy negotiations that started officially in September 1998 and ended in early February 2000.
Uusi sopimus syntyi pitkällisten neuvottelujen tuloksena, jotka käynnistyivät virallisesti syyskuussa 1998 ja päättyivät helmikuun alussa 2000.
contains a strengthening of the political dimension.
Talouskehityksen strategiat
ing specific strategies, taking into account the political, eco nomic, social, cultural and envi ronmental aspects of development.
Sopimuksen perusperiaatteisiin sisältyy monia uusia piirteitä: yksityissektorin keskeisen roolin tunnustaminen kaikissa kehitys strategioissa, kansalaisyhteiskunnan entistä laajempi osallistuminen ja markkinatalouden periaatteiden noudattaminen.
A strategy for economic development
Uusi yhteistyösopimus perustuu aiemmista yleissopimuksista ja etenkin Lomen sopimuksista saa tuihin kokemuksiin.
The new ACP-EU Partnership Agreement Is built on the expe rience of previous Lomé Conventions, that produced positive, though on occasions less than expected, results.
Lomen sopimuksen saavutukset ovat pääosin myönteisiä, vaikka ajoittain koettiin myös pettymyksiä.
It takes into ac count today's global economic and trade environment, demographic developments, environmental consciousness, and the increasing gap in growth trends between most ACP countries and the rest of the developing world.
Uudessa sopimuksessa otetaan huomioon nykyajan talouden ja kaupan globaali toimintaympäristö, väestönkehitys, ympä ristötietoisuus sekä kasvava kuilu useimpien AKT-maiden ja muiden kehitysmaiden talouskasvun välillä.
The underlying philosophy includes a number of new elements: the recognition of a basic role for the private sector in any develop ment strategy, the need for great er involvement of civil society, and the application of market econ omy principles.
Uuden lähestymistavan tärkeinä elementteinä mainitaan yksityissektorin kehittäminen, tuotantoresurssien ja rahoituksen parempi saatavuus, työllisyyden parantaminen, yksilön oikeuksien kunnioittaminen ja perustarpeista huolehtiminen, sosiaalisen kehityksen edistäminen sekä edellytyksien luominen "kasvun hedelmien tasapuoliselle jakautumiselle". tumiselle".
The central objective of the Partnership is to reduce and eventually eradicate poverty.
Yhteistyösopimuksen kokonaistavoite on köyhyyden vähentäminen ja poistaminen tykkänään ennen pitkää.
This objective Is to underpin all strategies promoting sustainable development "centred on the human person".
Tämä tavoite on perustana kaikille kestävän kehityksen strategioille, joissa "ihminen on pääosassa".
The Agreement clearly sets out that ACP States shall be sovereign In determining the models of, and the strategies for their economies, but it stresses the need for an Integrated approach In establish
Sopimus määrää selvästi, että AKT-maat voivat päättää omista talouden malleistaan ja strategioistaan. Se myös painottaa kokonaisvaltaisen lähestymistavan tärkeyttä yksittäisten strategioiden määrittelyssä, jossa huomioon olisi otettava kehityksen poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset, kulttuuriset ja ympäristönäkökohdat. kohdat.
As a result, the Partnership Intro duces a different approach to de velopment co-operation: while the main focus remains on economic development, the Agreement
Sopimuksessa onkin otettu uuden lainen lähestymistapa kehitysyhteistyöhön: vaikka pääpaino on edelleen talouskehityksessä, sopimus tehostaa myös poliittista vuoropuhelua.
The EIB to manage the new Investment Facility page 20 I F.1B 1NF0RMAT10I >
Sivu 20
EUROPEAN INVESTMENT BANK The new ACP-EU Partnership Agreement the rights of the Individual and meeting basic needs, promoting social development and setting up the conditions for "an equitable distribution of the fruits of growth", are explicitly referred to as key components of such an approach.
EUROOPAN INVESTOINTIPANKKI Uusi HAKT-EU-yhteistyösopimus
This Is an integrated approach, in which economic, cultural and so cial development Is seen as a means of contributing to peace and security and promoting a sta ble and democratic political envi ronment, which in turn will pro vide the framework for development strategies.
Lisäksi talouden ja hallinnon uudistuksia tukemalla pyritään saamaan aikaan toimintaympäristö, joka edistää yksityissektorin investointeja ja rahoitusalan kehitystä.
In addition, support for economic and institutional reforms should help to create an enabling environment for private-sector investment and financial-sector development.
Poliittinen vuoropuhelu osuuden toimeenpanossa, kuten sillä oli aiemmissakin sopimuksissa.
As in previous Conventions, the EIB is given a key role In implementing the financial cooperation aspects of the Agreement.
Rahoituspöytäkirjaan on varattu ensimmäiselle viisivuotisjaksolle (2001-2005) 15,2 miljardin euron tukisumma.
The Financial Protocol established for the first five years (2001-2005) envisages financial aid for a total of up to EUR 15.2 billion, of which loans from the Bank's own resources (1) amount to up to EUR 1.7 billion and EUR 2.2 billion are for the new Investment Facility to be managed by the EIB.
Siitä 1,7 miljardia euroa on pankin omista rahoitusvaroista (1) myönnettäviä lainoja ja 2,2 miljardia kuuluu uuteen EIP:n hallinnoimaan rahoitusjärjestelyyn.
These figures represent a substantial increase in the funds available under Lomé IV (2).
Uuden sopimuksen puitteissa annettavan avustuksen kokonaissumma on siten selvästi suurempi kuin neljännen Lomen sopimuksen kokonaissumma (2).
Financial cooperation instruments from budgetary resources have
Lisäksi sen panostusalue ja toimintaperiaatteet ovat erilaiset.
EIB to provide up to EUR 3.9 billion in the first five years
Uusi sopimus lujittaa selvästi yhteistyön poliittista osuutta.
The new Agreement provides for a clear strengthening of the political dimension, reflected In the long du ration of the Agreement - 20 years.
Sitä tukee myös sopimuksen pitkä kesto: se on voimassa 20 vuotta.
It now includes a policy dialogue on the promotion of peace and the prevention of conflicts, and re-en forcement of essential elements such as respect for human rights, democratic principles, the rule of law and good governance, now de fined as Integral parts of sustaina ble development.
Sopimukseen kuuluu nyt poliittinen keskustelu, jonka avulla pyritään edistämään rauhaa ja välttämään konflikteja. Kestävän kehityksen tärkeinä edellytyksinä tuodaan esille myös ihmisoikeuksien kun nioittaminen, demokratian ja oikeusvaltion periaatteet sekä hyvä hallinto.
All partners have committed themselves to respect and promote these principles and to take joint action in serious cases of corruption, even where no EU funding is directly Involved.
Kaikki osapuolet ovat sitoutuneet noudattamaan ja edistämään näitä periaatteita sekä ryhtymään yhteistoimiin vakavissa korruptiotapauksissa, vaikka ne eivät liittyisikään suoraan EU:n rahoitukseen.
(1) Raised on the international capital markets.
Rahoitusjärjestely poikkeaa huomattavasti aiemmasta riskirahoituksesta jo kokonsa puolesta (ensimmäiselle viisivuotisjaksolle on varattu 2,2 miljardia euroa, kun vastaava summa neljännen Lomen sopimuksen toisessa rahoituspöytäkirjassa oli 1 miljardi).
(2) EUR 3.9 billion vs. EUR 2.25 billion under Lomé IV, First Financial Protocol and EUR 2.658 billion under Lomé IV, Second Financial Protocol.
Lähestymistapa on kokonaisvaltainen. Siinä taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen kehitys nähdään keinoiksi edistää rauhaa ja turvallisuutta.
been rationalised to two: one en velope providing grants (EUR 11.3 billion for the period 2001-2005) managed by the European Com mission, and a new Investment Facility to provide risk capital and loans to the private sector.
Toiminta on markkinaehtoista. Sijoitusten tarkoituksena ei ole korvata yksityisiä rahoituslähteitä, vaan toimia katalysaattorina muulle rahoitukselle helpottamalla pitkäaikaisen paikallisen rahoituksen saantia sekä houkuttelemalla mukaan ulkomaisia yksityissijoittajia ja lainaajia.
The In vestment Facility represents an Important shift from previous risk ca pital operations, not only because of its size (EUR 2.2 billion for the first five years vs. EUR 1 billion un der Lomé IV, Second Financial Pro tocol), but also because of its focus and modus operandi.
(1) Hankitaan kansainvälisiltä pääomamarkkinoilta. (2) Yhteensä 3,9 miljardia euroa; Lomé IV -sopimuksen ensimmäinen rahoitus pöytäkirja 2,25 miljardia euroaja toinen rahoituspöytäkirja 2,658 miljardia euroa.
The Investment Facility Is designed to finance private-sector develop ment and commercially-run publicsector entities.
Järjestely toimii revolvingrahastona, jossa sijoitusten tuotto virtaa takaisin alkuperäiseen rahastoon.
The Facility will be managed as a revolving fund, in which the re turns from operations will flow back to the Facility. In other
Jäsenvaltiot, Euroopan komissio ja EIP määrittelevät parhaillaan rahoitusjärjestelyn hallinnon ja toiminnan periaatteita.
2-2000 page
EIP TIEDOTE 2-2000 I SlVU 21
the management arrangements will take Into account the need to cater effectively for the requirements of the private sector.
tullaan ottamaan tarkoin huomioon yksityissektorin tarpeet.
The Facility is furthermore expect­ed to be financially sustainable in the long run.
rahoituksella tuetaan investoin tihankkeita, jotka täyttävät pankin normaalit luotonannon kriteerit.B
Lending from the Bank's own re­sources under the new framework was approved by the ElB's Board of Governors and incorporated into the Agreement.
EIP:n valtuusto on hyväksynyt pankin omista rahoitusvaroista uuden pöytäkirjan nojalla annet tavan lainarahoituksen, ja se on sisällytetty sopimukseen.
In doing so, the EIB confirmed its continued commitment to supporting the EU's development aid policies in the ACPs.
Näin EIP vahvisti olevansa edelleen sitoutunut tukemaan EU:n kehitysapupolitiikkaa AKT-maissa.
Mercedes Sendin de Cáceres Information and Communications Department
Omista rahoitusvaroista myönnettävällä
The EIB recently approved a contribution to provide debt relief un­der the enhanced framework of the Highly Indebted Poor Countries debt initiative (HIPC Initiative), further to an initial amount approved in 1998.
EIP hyväksyi hiljattain uuden maksuosuuden, jolla rahoitetaan voimakkaimmin velkaantuneiden ja köyhimpien kehitysmaiden velkahelpotuksia korotetun HIPC-aloitteen puitteissa. Ensimmäinen rahasumma pahiten velkaantuneiden maiden velkataakan keventämiseksi hyväksyttiin vuonna 1998.
This brings the Bank's contribution to the Initiative to a total of EUR 70 million.
Korotuksen jälkeen EIP:n osuus aloitteesta on yhteensä 70 miljoonaa euroa.
The ElB's funds will provide HIPC­eli­gible countries with grant aid from which to prepay certain loans extended by the EU.
EIP-rahoitus annetaan avustuksina, joilla HIPC-ohjelmaan pääsevät maat voivat hoitaa tiettyjä EU:n myöntämiä luottoja.
The Bank's contribution has been calculated so as to be equivalent to the share of loans from its own resources in the overall debt to be relieved.
Pankin maksuosuus on laskettu niin, että se vastaa omista rahoitusvaroista annettujen lainojen osuutta yhteisestä velkasummasta, jota on tarkoitus keventää.
The HIPC Initiative was launched, in September 1996, by the World Bank and the IMF, to deal with the problem of excessive in­debtedness constituting a major obstacle to the development of a number of poor countries.
Maailmanpankki ja Kansainvälinen valuuttarahasto IMF käynnistivät HIPC-aloitteen syyskuussa 1996. Suunnitelmalla pyritään hoitamaan ylivelkaantumisen ongelmaa, joka on suurin este monien köyhien maiden kehitykselle.
Under the Initiative, to be eligible for debt relief and have it delivered, countries have to meet certain performance criteria.
Lainahuojennuksen myöntämisehtona aloitteen perusteella on, että maat pystyvät täyttämään tietyt talouden kuntoisuuskriteerit.
In September 1999, the Governors of the IMF and the World Bank, with the lead of many from the EU, agreed to an enhanced framework for the HIPC Initiative to pro­vide broader and faster debt relief.
Syyskuussa 1999 IMF:n ja Maailmanpankin johtajat, suurelta osin EU-maiden edustajien aloitteesta, sopivat HIPC-tukipaketin korottamisesta velkahelpotusten lisäämiseksi ja nopeuttamiseksi.
Under the initial HIPC framework, debt relief was to be delivered at the completion point, i.e. once certain performance criteria had been met.
Alkuperäisen HIPC-suunnitelman perusteella velkoja helpotettiin vasta loppuvaiheessa, toisin sanoen vasta sitten, kun mailla oli näyttöjä talouden kunnosta.
Under the enhanced framework, do­nors, including the Bank, will be able to of­fer early relief on debt service between the decision point (the moment when creditors approve a very detailed programme of econo­mic reforms presented by the highly indebted countries, including attainment of specific targets with respect, in particular, to poverty alleviation) and the completion point (when these targets are actually attained).
Korotetun suunnitelman perusteella lahjoittajat, EIP muiden muassa, voivat antaa helpotuksia velanhoitoon aikaisessa vaiheessa eli päätöksentekohetken ja loppuvaiheen välillä. Helpotuksia voidaan siten antaa ennen talouden kunnolle asetettujen tavoitteiden täyttymistä jo siinä vaiheessa, kun velkojat hyväksyvät voimakkaimmin velkaantuneiden maiden esittämän erittäin yksityiskohtaisen talouden kuntoutusohjelman, mukaan lukien erityistavoitteiden saavuttamista erityisesti köyhyyden vähentämisen suhteen.
"More is not always better"
EUROOPAN INVESTOINTIPANKKI Aluekehityksessä rahoituksen laatu on määrää tärkeämpi ent pon in the Ei
Focus on regional convergence:
Aluekehityksessä rahoituksen laatu on määrää tärkeämpi
The 2000 EIB conference on Economics & Finance in January was devoted to regional development policies Lessons from twin stories
EIP:n talousja rahoituskonferenssi tammikuussa 2000 käsitteli aluekehityspolitiikkaa
The EIB is in this respect no different.
Oppia vertailututkimuksista
In any country there are regions that seemed similar to start with, but nonetheless have grown at very different rates.
Kaikista maista löytyy alueita, jotka vaikuttivat alkujaan samankaltaisilta mutta ovat kehittyneet hyvin eri tahtiin.
Clearly, it is a complex matter to try to identify the reasons why.
Erilaisen kehityksen syiden etsiminen on kuitenkin vaikeaa.
One approach is to look at what actually happened in a number of case studies to see if any common features can be identified.
Yksi tapa on tarkastella yksittäisiä rahoitushankkeita sen selvittämiseksi, onko niistä löydettävissä yhteisiä piirteitä.
Three papers provided such case studies for regions in Greece, Italy and Spain.
Syntyi kolme tapaustutkimusta, jotka koskivat aluepolitiikan rahoitusta Italiassa, Kreikassa ja Espanjassa.
Each study included a region that has performed well (in national terms) and another that is lagging behind.
Jokaisessa tutkimuksissa oli mukana kansallisella tasolla hyvin menestynyt alue ja toinen, joka oli jäänyt kehityksessä jälkeen.
Our twin stories highlighted three broad messages.
Vertailututkimuksissa tehtiin kolme merkittävää havaintoa.
Firstly, industrial structure is important.
Ensinnäkin teollisuuden rakenne on tärkeä.
Large factories coming to the region must use technologies that encourage the development of economic activities by local subcontractors.
Alueelle perustettavien suurten yritysten on käytettävä sellaista teknologiaa, joka edistää paikallisten alihankkijoiden taloudellisen toiminnan kehitystä.
The chances for this are increased if local human resources, particularly those employed by SMEs, have a matching set of skills.
Tähän on paremmat mahdollisuudet, jos paikallisten ja etenkin pkyritysten henkilöstön taidot vastaavat tarpeita.
The ElB's raison d'être Is written down in the Treaty of Rome, and has been reconfirmed during the Maastricht and Amsterdam summits.
EIP:n perustehtävä on määritelty Rooman sopimuksessa, ja se on myöhemmin toistamiseen vahvistettu Maastrichtin ja Amsterdamin huippukokouksissa.
Oiling the cogwheels of re gional convergence will continue to be the main mission of the Bank.
Pankin toiminnan tärkein tavoite on alueiden yhdenvertaisuuden edistäminen kitkattomasti.