natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘The Inside Project’ article features projects Panorama hopes to follow over a longer period of time to show the ups and downs of managing and realising ERDF co-financed projects, for example, while ‘Common ground’ explores what other organisations are doing in the same field.
Tarkoituksena on esimerkiksi kertoa, millaisia onnistumisen ja epäonnistumisen kokemuksia on saatu EAKR:n osarahoittamien hankkeiden johtamisesta ja toteuttamisesta. "Yhteistä pintaa" -osiossa tutustutaan muiden organisaatioiden toteuttamaan saman alan toimintaan.
From the next edition onwards you will have the opportunity to put forward your questions on practical project issues, policy or the theme explored in the issue.
Seuraavasta numerosta eteenpäin lukijoilla on mahdollisuus esittää omia kysymyksiään hankkeisiin liittyvistä käytännön näkökohdista, aluepolitiikasta tai tietystä kyseisen numeron erityisaiheesta.
We hope to publish the questions, answers and comments of most interest to our readers.
Suunnitelmissamme on julkaista lukijoita eniten kiinnostavat kysymykset, vastaukset ja kommentit lehdessämme.
The next edition of Panorama will focus on the first EU Strategy for the Baltic Sea Region.
Panoraman seuraavan numeron aiheena on EU:n ensimmäinen Itämeren aluetta koskeva strategia.
The aim of the strategy will be to coordinate the efforts of various actors in the region (Member States, regions, financing institutions, the EU, pan-Baltic organisations, nongovernmental bodies, etc.) so that by working together they can promote a more balanced development of the region.
Strategian tavoitteena on koordinoida alueen eri toimijoiden (muun muassa jäsenvaltioiden, alueiden, rahoituslaitosten, EU:n, Itämeren yhteistyöjärjestöjen ja kansalaisjärjestöjen) hankkeita, jotta ne voisivat yhdessä edistää alueen tasapainoisempaa kehitystä.Voit esittää kysymyksiä tai mielipiteitäsi Itämeri-strategiasta tai mistä tahansa muusta aluepoliittisesta aiheesta lähettämällä sähköpostia osoitteeseen regio-panorama@ec.europa.eu
' European Communities, 2009Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
' Euroopan yhteisö, 2009 Jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
OFFICE OF THE OFFICIAL PUBLICATIONSOF THE EUROPEAN COMMUNITIESL-2985 Luxembourg
EUROOPAN YHTEISÖJEN VIRALLISTEN JULKAISUJEN TOIMISTO L-2985 Luxemburg
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 Information and Communication Raphaël Goulet Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Euroopan komissio, Aluepolitiikan pääosasto Yksikkö B1 – Tiedotus ja viestintä Raphaël Goulet Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Faksi: (32-2) 29-66003Sähköposti: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_fi.htm
Towards a sustainable, prosperous future en
– kohti kestävää, vaurasta tulevaisuutta fi
A European Union Strategy for the Baltic Sea Region: from words to actions
Euroopan unionin strategia Itämeren aluetta varten: sanoista tekoihin
The EU’s Strategy for the Baltic Sea Region is a new way of working together in the Union.
Itämeren aluetta koskeva EU:n strategia on uusi tapa tehdä yhteistyötä unionissa.
Regions in eight Member States, nearly 100 million people, will be able to plan, prioritise and implement activities confident that their colleagues and neighbours are working in the same vein, towards the same goals.
Kahdeksassa jäsenvaltiossa sijaitsevat alueet ja niiden lähes 100 miljoonaa asukasta voivat suunnitella, asettaa tärkeysjärjestykseen ja toteuttaa toimia varmoina siitä, että heidän kollegansa ja naapurinsa tekevät samansuuntaista työtä ja pyrkivät samoihin tavoitteisiin.
This will enable the Baltic Sea Region to enjoy a sustainable environment and optimal economic and social development.
Näin Itämeren alue voi kehittyä taloudellisesti ja yhteiskunnallisesti mutta myös ympäristön kannalta kestävällä tavalla.
Involving everyone The strategy was requested by the European Council following work by the European Parliament.
Kaikki mukana Strategiaa pyysi Eurooppa-neuvosto Euroopan parlamentin tekemän työn pohjalta.
As you will read in this edition of Panorama, the strategy has benefited from an exceptional level of commitment from partners and stakeholders at every level.
Tässä Panoraman numerossa kerrotaan, että niin toimijat kuin sidosryhmätkin ovat joka tasolla olleet harvinaisen sitoutuneita strategiaan.
Working together, we can make better use of the money and other resources available to improve the region’s future.
Yhteistyötä tehden alueen tulevaisuuden kohentamiseksi käytettävissä oleva rahoitus ja muut voimavarat voidaan käyttää mahdollisimman tuottavasti.
Expertise and energy can be harnessed more effectively, and the benefits of EU legislation passed on to all those living in the region.
Asiantuntemusta ja energiaa voidaan hyödyntää tehokkaammin, ja EU:n lainsäädännöstä voivat hyötyä kaikki alueen asukkaat.
First steps An action plan, prepared by the Commission, puts forward 80 projects that will lead the way in meeting 15 interlinked priorities.
Ensimmäiset askelet Komission laatimassa toimintasuunnitelmassa esitellään 80 hanketta, joiden johdolla pyritään toteuttamaan toimia 15:llä toisiinsa nivoutuvalla ensisijaisella osa-alueella.
The projects cover improvements to the environment (e.g. reducing nitrate and phosphate levels in the Baltic Sea), efforts to increase prosperity (e.g. promoting entrepreneurship), better accessibility (e.g. improving transport links), and promoting safety and security (e.g. better accident response).
Hankkeilla parannetaan ympäristön tilaa (esimerkiksi vähentämällä Itämeren nitraatti- ja fosfaattipitoisuutta), lisätään hyvinvointia (esimerkiksi edistämällä yrittäjyyttä) ja yhteyksiä (esimerkiksi parantamalla liikenneyhteyksiä) sekä kohennetaan turvallisuutta (esimerkiksi parantamalla onnettomuuksiin reagointia).
Real improvements are underway, and their success, which is the success of the strategy as a whole, depends on the many partners in the region and the support from the highest political levels in all countries.
Todellisia parannuksia ollaan jo tekemässä, ja niiden onnistuminen – koko strategian onnistuminen – riippuu alueen lukuisten toimijoiden panoksesta ja kaikkien maiden korkeimman poliittisen johdon tuesta.
The strategy offers a framework to be followed, providing people with the certainty that they are building a better Baltic Sea Region.
Strategia tarjoaa puitteet, joita noudattamalla ihmiset voivat olla varmoja siitä, että he ovat rakentamassa parempaa Itämeren aluetta.
This edition of Panorama shows how the strategy proposes to unleash the region’s strengths.
Tässä Panoraman numerossa kerrotaan, kuinka strategialla on tarkoitus valjastaa alueen vahvuudet sen käyttöön.
The Commission, the European Parliament, the Member States and all the stakeholders in the regions are exploring a new way of working together.
Komissio, Euroopan parlamentti, jäsenvaltiot ja kaikki alueen sidosryhmät kokeilevat uutta yhteistyötapaa.
A way not based on money, or on special laws, or even on new institutions, but on the will of people to co-operate to solve the problems of a region.
Se ei perustu rahaan tai erityisiin lakeihin eikä edes uusiin elimiin, vaan ihmisten haluun tehdä yhteistyötä alueen ongelmien ratkaisemiseksi.
This macroregional strategy, as we call it, is not limited by national or regional frontiers, or by specific policy areas.
Strategia, jota kutsumme suuraluestrategiaksi, ei tunne kansallisia, alueellisia tai politiikan alojen välisiä rajoja.
There is a need for positive change – the extent of which will only be limited by the willingness of partners to act.
Myönteinen muutos on välttämätön, ja sen laajuudelle asettaa rajat vain osallistujien toimintahalukkuus.
The strategy offers a framework to be followed,
Strategia tarjoaa puitteet, joita noudattamalla
Director General, European Commission Directorate-General for Regional Policy providing people with the certainty
Pääjohtaja, Euroopan komissio Aluepolitiikan pääosasto
“ that they are building a better Baltic
“ ihmiset voivat olla varmoja siitä, että he ovat rakentamassa parempaa
Sea Region.
Itämeren aluetta.
THE EU STRATEGY FOR THE BALTIC SEA REGIONMANY COUNTRIES, ONE REGION
ITÄMEREN ALUETTA KOSKEVA EU:N STRATEGIA:YHDEKSÄN MAATA, YKSI ALUE näkemyksensä – Hampurin nuorisokonferenssin nuorista osallistujista Maailman luonnonsäätiöön asti.
A large portion of the Baltic Sea’s 8 000 km coastline is shared by eight EU Member States, each with its own priorities and cares, its economic imperatives and political concerns.
Itämeren 8 000 kilometrin mittaiselle rantaviivalle sijoittuu kahdeksan EU:n jäsenvaltiota. Jokaisella niistä on omat painopisteensä ja huolenaiheensa, taloudelliset rajoitteensa ja poliit- tinen todellisuutensa.
A shipping highway, all too often a dumping ground – the Baltic Sea is surrounded by nearly one hundred million people.
Itämeri, jonka ympäristössä asuu lähes 100 miljoonaa ihmistä, on merenkulun valtaväylä ja aivan liian usein kaatopaikka.
The result?
Mikä oli lopputulos?
What comes through clearly is that everyone participating believes a strategy is urgently needed, the region’s problems being too obvious to ignore.
On aivan selvää, että kaikki kuulemiseen osallistuneet pitävät strategiaa kiireellisenä, sillä alueen ongelmat ovat aivan liian ilmeisiä, jotta ne voitaisiin sivuuttaa.
The initiatives and policies that are already up and running in a variety of fields, in a variety of countries, are good, but not coherent and so not as efficient as they should be.
Aloitteet ja politiikat, joita jo toteutetaan eri aloilla ja eri maissa, ovat hyviä mutta eivät yhtenäisiä, ja ne voisivat siksi olla tehokkaampiakin.
Another very clear message is that the strategy must have practical application and not be theoretical – the time for just talking is past and the Baltic Sea Region needs to see action.
Toinen hyvin selkeä viesti oli se, että strategia ei saa olla pelkkää teoriaa vaan se on voitava toteuttaa käytännössä. Pelkkien puheiden aika on ohi, ja Itämeren alue tarvitsee toimintaa.
This was echoed in the list of things people do not want to see – empty declarations without assigned actions within specific deadlines.
Tämä kuvastui myös niissä asioissa, joita ihmiset eivät halunneet: tyhjiä julkilausumia ilman sovittuja toimia, joilla on määrätyt aikarajat.
But despite years of collaborative action to improve the condition of the sea, it continues to deteriorate: so the European Union requested the Commission to come up with a living strategy to ensure that the region’s future is brighter.
Itämeren tilan parantamiseksi on jo vuosia tehty yhteistyötä, mutta siitä huolimatta sen pilaantuminen jatkuu. Jäsenvaltiot ovatkin pyytäneet komissiota laatimaan kehittyvän / ajoittain päivitettävän strategian, jonka avulla alue voi
EU Member States
EU:n jäsen- valtiot
’First of a kind’ strategy
Strategia, joka on ensimmäinen laatuaan
“Let the Baltic Sea Strategy show the world that working jointly can make a difference and that the Baltic Sea can be saved.”Alm Anders
"Näytetään Itämeristrategialla maailmalle, että yhteistyöllä saadaan aikaan tuloksia ja Itämeri voidaan pelastaa." Alm Anders
What people are saying – responses to the public consultation
Mitä ihmiset sanovat – vastauksia julkiseen kuulemiseen
Five years ago this May, Poland, Non-EU Estonia, Latvia and Lithuania Statesjoined the Union.
Puola, Viro, Latvia ja Liettua liittyivät Euroopan unioniin toukokuussa viisi vuotta sitten.
Their accession means that eight of the nine Baltic countries benefit from free movement of goods and services, share common water quality legislation in addition to sharing a largely common heritage.
Tämä merkitsee, että Itämeren ympäristön yhdeksästä maasta kahdeksassa tavarat ja palvelut liikkuvat vapaasti, ja niissä on yhteisen perinnön lisäksi yhteinen veden laatua koskeva lainsäädäntö.
This physical and cultural proximity makes the Baltic the perfect place for which to create a ‘first of a kind’ strategy, one that embraces an entire macro-region.
Tämän fyysisen ja kulttuurisen läheisyyden ansiosta Itämeren alue on täydellinen kohde strategialle, joka on ensimmäinen laatuaan ja kattaa kokonaisen makroalueen.
In particular, the strategy also constitutes an important first step towards the regional implementation of the Integrated Maritime Policy.
Se on myös tärkeä ensimmäinen askel kohti yhdennetyn meripolitiikan alueellista täytäntöönpanoa.
The four cornerstones of the strategy are to make this part of Europe environmentally sustainable, prosperous, accessible and attractive, and safe and secure.
Strategian neljä kulmakiveä ovat ympäristön kestävyyden parantaminen, vaurauden lisääminen, saavutettavuuden ja houkuttelevuuden parantaminen sekä turvallisuuden kohentaminen tällä Euroopan alueella.
will need a body that is in charge of coordination and steering the process.
"EU:n Itämeri-strategia tarvitsee elimen, joka vastaa prosessin koordinoinnista ja ohjauksesta.
Suitable for doing that could be the European Commission, having the capacities and the staff.”Tobias Etzold
Tehtävä voisi sopia Euroopan komissiolle, jolla on tarvittava kapasiteetti ja henkilöstö."Tobias Etzold
“The Baltic Sea region is an important part of our common environment.
"Itämeri on tärkeä osa yhteistä ympäristöämme.
Each of us has to contribute to the well-being of the Baltic Sea region.
Jokaisen meistä on autettava Itämeren aluetta voimaan hyvin.
We can all be part of the strategy for restoring and saving this wonderful sea.”Börje Hagman
Voimme kaikki osallistua strategiaan, jolla tämä ihmeellinen meri kunnostetaan ja pelastetaan."Börje Hagman
The strategy was adopted by the Commission on 10 June, following intense debate and consultation involving over a hundred contributions.
Komissio hyväksyi strategian 10. kesäkuuta vilkkaiden keskustelujen jälkeen ja järjestettyään kuulemisen, johon saatiin yli sata vastausta.
Two major conferences opened and closed the consultation period, which ran from 30 September 2008 to 6 February 2009.
Kuulemismenettely, joka alkoi 30.9.2008 ja päättyi 6.2.2009, sekä avattiin että päätettiin laajalla konferenssilla.
In between, four open workshops were held, one on each of the strategy’s cornerstones.
Kuulemisjakson aikana järjestettiin neljä avointa seminaaria, yksi strategian kutakin kulmakiveä kohden.
At the same time, the Commission set up an open consultation to give everyone the chance to contribute their opinion, wherever they were.
Komissio järjesti samanaikaisesti myös avoimen kuulemismenettelyn, jotta kaikki voisivat kertoa mielipiteensä asuinpaikasta riippumatta.
Easy to say, but where do we start?
Helppo sanoa, mutta mistä aloitetaan?
In December 2007, the Member States asked the Commission, with the Directorate-General for Regional Policy steering the process, to prepare a strategy for the Baltic Sea region.
Jäsenvaltiot pyysivät joulukuussa 2007 komissiota laatimaan Itämeren aluetta koskevan strategian aluepolitiikan pääosaston johdolla.
This would, amongst other things, help address the urgent environmental challenges related to the Baltic Sea.
Näin voitaisiin muun muassa tarttua Itämereen liittyviin kiireellisiin haasteisiin.
The Commission adopted the strategy on 10 June, with a Communication and action plan.
Komissio hyväksyi strategian 10. kesäkuuta tiedonannolla ja toimintasuunnitelmalla.
It has been transferred to the Parliament and the Council for discussion and agreement.
Strategialla päästään suoraan tekoihin, koska sen sisältämät ehdotukset perustuvat jo olemassa oleviin, joskin hajanaisiin toimiin, ja niiden tavoitteena on vastata keskeisiin haasteisiin ja tarttua merkittävimpiin tilaisuuksiin. Esittelemme seuraavassa joitakin ajatuksia:
Something for everyone
KESTÄVÄ YMPÄRISTÖ
The Baltic Sea, average depth only 58 metres, is losing its quality and biodiversity due to excessive discharges of nitrates and phosphates – from agriculture, industry and domestic sources.
Itämeri, jonka keskisyvyys on vain 58 metriä, on pilaantumassa ja menettämässä biologisen monimuotoisuutensa maatalouden, teollisuuden ja kotitalouksien liiallisten nitraatti- ja fosfaattipäästöjen takia.
These flow into the sea, causing increasing eutrophication.
Päästöt virtaavat mereen aiheuttaen yhä pahempaa rehevöitymistä.
This algal blooming turns large areas of the sea into stinking green slime which deoxygenates the water and kills off many of the species living in the affected area.
Leväkukinnat muuttavat laajoja merialueita löyhkääväksi vihreäksi limaksi, joka vähentää veden happipitoisuutta ja tappaa monet saastuneilla alueilla elävistä lajeista.
It takes more than 30 years for the waters to change completely, so pollution is a particular problem.
Saastuminen on erityisen suuri ongelma, sillä veden vaihtuminen kokonaisuudessaan kestää 30 vuotta.
The four cornerstones of the strategy are couched in such a way that almost nothing is excluded.
Strategian neljä kulmakiveä on ilmaistu niin, että lähes mitään ei jää ulkopuolelle.
The Commission, having decided to go for a structured rather than selective approach, created a framework made up of priorities, actions which are continuous and projects which have a deadline for their completion.
Komissio päätyi jäsenneltyyn lähestymistapaan valikoivan sijasta ja laati puitteet, jotka koostuivat seuraavasta kolmesta osatekijästä: painopisteet, jatkuvat toimet ja hankkeet, jotka on saatava päätökseen tiettyyn määräaikaan mennessä.
By doing so, it set up a methodology which can endure while the individual goals, and the means to achieve them, change in line with the region’s evolution, making it adaptable.
Näin se loi metodologian, joka kestää ja mukautuu, vaikka yksittäiset tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi muuttuvat alueen kehittyessä.
Some ideas in the strategy include building on action already taken in the region to remove phosphates from detergents.
Yksi strategiaan kuuluvista ideoista on jatkaa alueella jo toteutettuja toimia fosfaattien poistamiseksi puhdistusaineista.
By removing them from all detergents, the amount of phosphates ending up in the Baltic could be cut by a quarter, reducing algal blooms.
Jos fosfaatit poistettaisiin kaikista puhdistusaineista, Itämereen joutuvien fosfaattien määrä laskisi neljänneksen, mikä puolestaan vähentäisi leväkukintoja.
Not only does this mean the strategy can be used to structure an approach to the region for years to come, but it also allows every participant – Sweden, Finland, Estonia, Latvia, Lithuania, Poland, Germany and Denmark – to have its priorities recognised within the strategy.
Tämä tarkoittaa, että strategiaa voidaan käyttää aluetta koskevien toimien pohjana vuosien ajan mutta siinä voidaan myös tunnustaa kaikkien osanottajamaiden – Ruotsin, Suomen, Viron, Latvian, Liettuan, Puolan, Saksan ja Tanskan – painopisteet.
Not all the priorities will have been embraced by every player, but every player has a priority which is addressed.
Kaikki painopisteet eivät ole tärkeitä kaikille, mutta kenenkään painopisteet eivät jää kokonaan vaille huomiota.
A formal network of specialist advisers on environmental issues as they relate to agriculture, from all countries around the Baltic Sea, should encourage best practices that minimise fertiliser run-off while maintaining or even improving productivity.
Maatalouteen liittyvien ympäristökysymysten erityisneuvonantajien virallisen verkoston, jossa on edustajia kaikista Itämeren alueen maista, olisi edistettävä sellaisia parhaita käytäntöjä, joissa lannoitteiden valumat pienenevät mutta tuottavuus pysyy samana tai jopa paranee.
The strategy proposes to use primarily the Northern Dimension framework, a common policy of the EU, Russia, Norway and Iceland, for the external aspects of co-operation, but with the option to use alternative channels (such as the Council of Baltic Sea States) when they are useful.
Strategian ulkoiset yhteistyömuodot on tarkoitus toteuttaa pohjoisen ulottuvuuden puitteissa, joka on EU:n, Venäjän, Norjan ja Islannin yhteinen politiikka. Tarvittaessa voidaan kuitenkin käyttää myös muita kanavia (esimerkiksi Itämeren valtioiden neuvostoa).
Russia and other neighbouring countries have indicated that they perceive positively EU efforts to keep them informed, and the EU looks forward to cooperating with them on matters of common interest.
Venäjä ja muut naapurimaat ovat ilmoittaneet suhtautuvansa myönteisesti EU:n pyrkimyksiin pitää ne ajan tasalla, ja EU on tyytyväinen siihen, että niiden kanssa voidaan tehdä yhteistyötä asioissa, jotka ovat kaikille tärkeitä.
The strategy does not imply any additional funding at this stage – it is more a question of coordinating the large number of people and organisations involved across the area and deriving maximum benefit from the existing ways national and EU policies operate.
Strategia ei edellytä lisärahoitusta tässä vaiheessa. Kyse on enemmänkin strategian toteutukseen eri puolilla aluetta osallistuvien valtavien ihmis- ja organisaatiomäärien koordinoimisesta sekä jäsenvaltioiden ja EU:n nykyisten poliittisten toimintatapojen mahdollisimman tehokkaasta hyödyntämisestä.
Practical rather than idealistic, it touches on many aspects of day-to-day life in the region.
Strategia ei kurkota taivaaseen, vaan on hyvin käytännönläheinen, ja se liittyykin monella tavalla alueen jokapäiväiseen elämään.
New projects will, for instance, contribute to reducing high levels of pollution in the sea, improving transport systems and energy networks and reinforcing protection from major emergencies at sea and on land.
Uusilla hankkeilla pyritään esimerkiksi vähentämään meren epäpuhtauspitoisuuksia, parantamaan liikennejärjestelmiä ja energiaverkkoja sekä vahvistamaan suojaa vakavilta meri- tai maaonnettomuuksilta.
Although the strategy itself does not have its own financing, between 2007 and 2013 the Baltic will benefit under Regional Policy and other EU funding:
Vaikka strategialla ei ole omaa rahoitusta, Itämeren alueelle kohdistetaan vuosina 2007–2013 aluepoliittista ja muuta EU-rahoitusta:
•Making the Baltic environmentally sustainable A total of €9.8 billion has been earmarked, including €3.1 billion to process waste water
•Ympäristön kestävyyden parantaminen Itämeren alueella Varattu yhteensä 9,8 miljardia euroa, josta 3,1 miljardia euroa jätevesien käsittelyyn.
•Making the Baltic accessible A total of €27.1 billion has been earmarked: information society, €1.4 billion, transport €23.1 billion, energy €2.6 billion
•Itämeren alueen kilpailukyvyn parantaminen Varattu yhteensä 6,7 miljardia euroa, josta 2,4 miljardia euroa pk-yritysten innovointitoimintaan.
•Making the Baltic safe and secure through risk prevention A total of €697 million has been earmarked
•Itämeren alueen turvallisuuden kohentaminen riskejä ehkäisemällä Varattu yhteensä 697 miljoonaa euroa.
SAFETY AND SECURITY THE PARAMOUNT ISSUES
TURVALLISUUS ON TÄRKEINTÄ
The key weakness of the region is the low level of internal competitive pressure.
Alueen suurin heikkous on vähäinen sisäinen kilpailupaine.
Some countries in the region do not have a market big enough to promote needed competition.
Joillakin alueen mailla ei ole yksinään riittäviä markkinoita tarvittavan kilpailun luomiseksi.
The only solution is to integrate the region more closely.
Ongelma voidaan ratkaista vain syventämällä alueen integraatiota.
In 2005 it was estimated that a typical international trade transaction would involve 27 to 30 actors, 40 original documents and 360 copies.
Vuonna 2005 arvioitiin, että tyypilliseen kansainväliseen kauppatapahtumaan osallistuu noin 30 henkeä ja siihen tarvitaan noin 40 alkuperäisasiakirjaa ja 360 kopioita.
The Services Directive sets out to achieve a real single market for services within the EU by cutting red tape and helping people to set up their businesses or move to another country.
Palveludirektiivillä pyritään luomaan EU:hun todelliset palvelujen sisämarkkinat vähentämällä byrokratiaa ja tukemalla niitä, jotka haluavat muuttaa tai perustaa yrityksen toiseen maahan.
But its use is ragged and disjointed in the Baltic Region.
Itämeren alueella direktiiviä käytetään kuitenkin epätasaisesti ja sekavasti.