natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Currently, the needs of regional sawmills can be met by pooling the supplies of the dierent forestry cooperatives and forest owners’ associations. However, it is a dierent matter to ensure supplies to large customers, who require a constant, year-round supply of timber of a consistently high quality, and preferably delivered to the factory.
Hankkeista keskusteltiin ensin asias-ta vastaavien paikallisten toimintaryhmien johtajien sekä toimintaryhmien johtajien ja ministeriön (Baijerin erityispiirre) välikätenä toimivan Leader-johtajan kes-ken; sen jälkeen hankkeet toimitettiin kaikkien osallistuvien paikallisten toimintaryhmien päätöksentekoelinten käsittelyyn ennen hakemusten täyttämistä.
This problem is compounded by the need to stockpile signi-cant quantities of timber, especially from small private woodlands, which gave rise to the idea of establishing ‘in.silva’.
Kummassa-kaan hankkeessa paikalliset toimintaryhmät eivät inves-
A sharp eye and a steady hand are important attributes
Tarkat silmät ja vakaa käsi ovat tärkeitä ominaisuuksia.
EU: EUR 13 200 Other public funds: EUR 28 200 Private funds: EUR 109 165 Period of project eligibility:April 2005–October 2005 for regional development.
”in.silva”Hankkeen kokonaiskustannuk- set: 105 273 euroa EU: 8 771 euroa Muu julkinen rahoitus: toineet omia varojaan, vaan ne käyttivät kiintiöissään tarjolla olevia kehittämismäärärahoja.
The LAGs have not invested their own funds in either project, but have only released development funds from their respective quotas.The geographical proximity of the cooperating LAGs is such that no separate preliminary project costs have been incurred.
Yhteistyötä teke-vät paikalliset toimintaryhmät olivat maantieteellisesti niin läheisiä, että erillisiä hankkeen aloituskustannuksia ei aiheutunut.
‘in.silva’ Project total cost: EUR 105 273 EU: EUR 8 771 Other public funds: EUR 8 771 Private funds: EUR 87 731 Period of project eligibility:May 2005–April 2006
Yksityinen rahoitus: 87 731 euroa
Wildpoldsried timber garage Project total cost: EUR 183 242 EU: EUR 91 621Other public funds: EUR 91 621Period of project eligibility: October 2004–November 2005
Hankkeen kokonaiskustannuk- set: 183 242 euroa EU: 91 621 euroa Muu julkinen rahoitus:
A particular feature which is conducive to interterritorial cooperation in the Allgäu is the fact that it is a region with a strong identity.
Yksi tekijä, joka mahdollistaa alueiden välisen yhteistyön Allgäun alueella, on se, että alueella on vahva iden-titeetti.
For many projects, having a single LAG therefore made no sense: extensive areas of the Allgäu fall within the fringes of the Leader+ area, while towns constitute separate administrative areas; the western part of the Lindau district and the southern part of the Oberallgäu are only small dots on the development funding map.
Monissa hankkeissa yhden ainoan paikallisen toimintaryhmän käyttäminen ei olisi ollut mielekästä: laajat Allgäun alueet ovat Leader+-alueen reuna-aluei-ta, kun kaupungit puolestaan muodostavat erillisiä hal-linnollisia alueita; Lindaun piirikunnan länsiosat ja Oberallgäun eteläosa ovat vain pieniä pisteitä kehitysra-hoituskartalla.
It is also important to note that the Leader manager is responsible for all the four LAGs, what has simplied the administration of interterritorial cooperation.
On myös tärkeää huomata, että Leader-johtaja vastaa kaikista neljästä paikallisesta toiminta-ryhmästä, mikä on helpottanut alueiden välisen yhteistyön hallintoa.
Contact person: Dr Sabine Weizenegger Address: Rathausplatz 1, D-87452 Altusried Tel. (49-8373) 299 14Fax: (49-8373) 299 11E-mail: Weizenegger@geva-altusried.de Website: http://lag-altusried-schs.le-on.org/
Yhteyshenkilön nimi: Sabine Weizenegger
Photos provided by the German national network unit
Valokuvat: Saksan kansallinen verkostoyksikkö
Holzbaumesse Allgäu 05Project total cost: EUR 150 565
Holzbaumesse Allgäu 05Hankkeen kokonaiskustannukset: 150 565 euroa EU: 13 200 euroa Muu julkinen rahoitus: 28 200 euroa Yksityinen rahoitus: 109 165 euroa Hankkeen tukikelpoisuusaika: 4/2005–10/2005
Home to the ultra-modern processing plant …
Huippumodernin jalostustehtaan sijaintipaikka...
Local products with an organic flavour
Luonnonmukaiset paikallistuotteet
Organically grown local products are marketed on a commercial footing to provide sustainable economic development and a regional brand.
Luonnonmukaisesti kasvatettuja paikallistuotteita markkinoidaan kaupallisesti kestävän talouskehityksen ja alueellisen tuotemerkin luomiseksi.
Introduction the creation of the enterprise complements the more general objective of the national Greek Leader+ programme, which is to help alleviate the isolation of its mountainous regions and other disadvantaged areas.
Johdanto der+-ohjelman yleisempää tavoitetta, joka on auttaa vähentämään vuoristoalueiden ja muiden heikommassa asemassa olevien alueiden eristyneisyyttä.
In addition to the elements that characterise every declining region, the region of West Macedonia has, over recent years, also experienced some of the highest rates of unemployment, not only among the 13 Greek regions, but in the whole of the EU.
Länsi-Ma-kedonian alueella on muiden taantuville alueille omi-naisten piirteiden lisäksi ollut viime vuosina myös yksi korkeimmista työttömyysasteista – ei pelkästään Kreikan 13 alueen joukossa, vaan koko EU:ssa.
This project is located in the county of Kozani in the region of West Macedonia, in an area well known for its electricity production due to the region’s deposits of lignite.
Hanke toteutetaan Kozanin maakunnassa Länsi-Makedo-nian alueen seudulla, joka tunnetaan sähköntuotanto-alueena ruskohiiliesiintymiensä ansiosta.
However, the region is also home to other local products, including cereals, saron, wine, apples and peaches.
Alueella tuotetaan kuitenkin muitakin tuotteita, kuten viljaa, sahramia, viiniä, omenoita ja persikoita.
There is also a signicant livestock farming sector which provides a rich variety of dairy products.
Myös seudun karjankasva-tustoiminta on vilkasta, ja se tuottaa monenlaisia meijeri-tuotteita.
Reecting the local product range
Paikallisen tuotevalikoiman tuominen esiin
The project, which is implemented by the ANKO LAG in the municipality of Servia, aims to produce a range of organic products, and to market them commercially.
Paikallisen toimintaryhmä ANKOn Servian kunnassa to-teuttaman hankkeen perustavoitteena on tuottaa erilaisia luonnonmukaisia tuotteita ja markkinoida niitä kaupalli-sesti.
An enterprise has been created specially for this purpose, which is in line with the LAG’s theme of ‘entrepreneurship and environment in the light of quality and innovation’.
Tätä varten on perustettu erityinen yritys, joka noudattaa paikallisen toimintaryhmän teemaa ”yrittäjyys ja ympäristö laadun ja innovoinnin valossa”.
The nal product is prepared from locally grown food, cultivated on a large scale and under organic conditions in the region of West Macedonia.
Lopputuote valmistetaan paikan päällä kasvatetuista elintarvikkeista, joita viljellään laajamittaisesti luonnonmukaisissa olosuhteissa Länsi-Makedonian alueella.
Importance for the region
Merkitys alueelle
Even though production capacity is still not fully developed, the first signs of success are clear: there are already 27 employees working at the ultra-modern processing plant, while many other local and small manufacturers are working as suppliers.
Vaikka tuotantokapasiteettia ei vielä olekaan hyödyn-netty kokonaan, ensimmäiset merkit menestyksestä ovat jo näkyvissä: huippumodernissa jalostuslaitoksessa työskentelee jo 27 työntekijää, ja monet muut pienet paikalliset tuottajat toimivat alihankkijoina.
Accordingly, the enterprise is supplied with local organically grown vegetable products which are used to create meals using traditional recipes which are then packed without the use of preservatives.
Yritykselle toimitetaankin paikallisia luonnonmukaisesti kasvatettuja vihannestuotteita, joista valmistetaan aterioita perinteisten reseptien mukaan. Sen jälkeen tuotteet paka-taan käyttämättä säilöntäaineita.
Over the last decade, many of these suppliers (cheese and milk factories, etc.) have received subsidies under Leader I and II, and now continue their activities successfully.
Viimeisten kymmenen vuoden aikana monet näistä toimittajista (juusto- ja maitotehtaat jne.) ovat saaneet tukea Leader I- ja Leader II -ohjelmista, ja ne jatkavat nyt toimintaansa me-nestyksekkäästi.
Apart from the environmental aspects of the project, the previous Leader experience of the enterprise involved in the project is an important factor, since the investment will create a high added value to the local products, and will have a multiplier eect for the whole local economy.
Hankkeen ympäristönäkökohtien lisäksi hankkeeseen osallistuva yritys on aiempien Leader-kokemusten valossa tärkeä tekijä, sillä investointi tuottaa runsaasti lisä-arvoa paikallistuotteille, ja sen kerrannaisvaikutukset ulottuvat koko paikallistalouteen.
The nal products sold to the market are assorted pies (cheese, pumpkin, etc), stued peppers and tomatoes, pasta, dried beans, jams, sweets, wine and honey. All these
Markkinoille myytäviä lopputuotteita ovat erilaiset piiraat (juusto-, kurpitsapiiraat jne.), täytetyt paprikat ja tomaatit, pasta, kuivattujen papujen lajitelmat, hillot, makeiset, vii-
… and a place to come and learn about the dierent products available products have links with the region’s tradition, culture and history.
...ja paikka, johon voi tulla hankkimaan tietoa tarjolla olevista tuotteista nit ja hunaja. Kaikki nämä tuotteet liittyvät jotenkin seudun perinteisiin, kulttuuriin ja historiaan.
For this reason, on the packaging, there are short descriptions about the regional product, while on the label there is a description about the way the product has been produced and the ingredients used.
Tästä syystä pak-kauksessa on lyhyt kuvaus alueellisesta tuotteesta, ja pak-kausmerkinnöissä kuvaillaan tuotteen tuotantotapaa ja ainesosia.
It is also emphasised that the ingredients are from certied producers of organically grown produce.
Lisäksi ilmoitetaan selvästi, että valmistusaineet ovat peräisin sertioiduilta luomutuottajilta.
This will cover dierent parts of Greece, beginning in West Macedonia and eventually expanding abroad.
Prosessi laajennetaan jatkossa Länsi-Makedonian suurimpien asutuskeskusten jälkeen Kreikan eri alueille ja mahdollisesti jopa ulkomaille.
There are also plans to buy, with private funds, a further 800 hectares of land in the region of Servia, with the aim of extending the range of organically produced food.
Suunnitelmissa on myös ostaa yksityisin varoin 800 hehtaaria maata Servian alueelta luonnonmukaisesti tuo-tettujen elintarvikkeiden valikoi-man laajentamiseksi.
In the project, Leader+ funding has been mainly used to invest in infrastructure, construct the processing plant, and in the direct purchases of machinery necessary to start up the production process.
Leader+:n rahoitus on käytetty hankkeessa pääasiassa infrastruktuuri-investointeihin, ja-lostamon rakentamiseen ja tuotantoprosessin aloittami-seen tarvittujen koneiden hankkimiseen.
Member State: Greece Region, district: West Macedonia, Servia Name of LAG: ANKO SAPopulation: 90 542Surface area: 3 401 km
Jäsenvaltio: Kreikka Alue, piirikunta: Länsi-Makedonia, Servia Paikallisen toimintaryhmän nimi: ANKO SAAsukasluku: 90 542Pinta-ala: 3 401 km
The aim is that these food products will reach as many consumers as possible within a short time-frame, with no compromise on quality and yet at a competitive price.
Tavoitteena on, että kyseiset elintarvikkeet tavoittavat mahdollisimman laajan yleisön lyhyessä ajassa, ilman että tehdään kompromisseja laadun suhteen, mutta hintataso pidetään silti kilpailukykyisenä.
The idea is simply to provide a range of quality products which will reect well upon the image of the region (as well as Greece) as a quality food producer.
Ajatuksena on yksinkertaisesti tarjota erilaisia laadukkaita tuotteita, jotka kuvastavat alueen (ja koko Kreikan) mainetta laa-dukkaiden elintarvikkeiden tuottajana.
In this respect, it is necessary to demonstrate the quality and organic certication aspects in order that the product range can compete against the lower-priced mass-produced food available elsewhere.
Tätä varten on pystyttävä osoittamaan tuotteiden korkea laatu ja todis-tettu luomualkuperä, jotta tuotevalikoima voi kilpailla muualta tulevia edullisempia massatuotantoelintarvik-keita vastaan.
This marketing strategy has been developed in collaboration between the LAG and local businessmen, where the LAG has given the enterprise technical support in order to focus on specic target groups as described above.
Tämä markkinointistrategia on laadittu paikallisen toimintaryhmän ja paikallisten yrittäjien kanssa yhteistuumin, ja paikallinen toimintaryhmä antoi yritykselle teknistä apua tiettyihin kohderyhmiin keskittymiseksi edellä kuvatuista lähtökohdista.
This takes into account certain factors such as market sector, population density, retail volume, economic prospects (based on GDP indices etc.) and the level of local competition.
Kohderyhmien määrittelyssä otetaan huomioon tiettyjä tekijöitä, joita ovat muun muassa markkinasektori, asukasti-heys, vähittäismyyntimäärä, talouden näkymät (BKT-in-deksi yms.) ja paikallinen kilpailutilanne.
Project total cost: EUR 430 000EU: EUR 215 000 Other public funds: EUR 43 000Private funds: EUR 172 000Period of project eligibility: June 2003–July 2005
Hankkeen kokonaiskustannukset: 430 000 euroa EU: 215 000 euroa Muu julkinen rahoitus: 43 000 euroa Yksityinen rahoitus: 172 000 euroa Hankkeen tukikelpoisuusaika: 6/2003–7/2005
It should be noted that the enterprise does not aim to deal with the large food retail chains since this may limit the variety and identity of production.
Yritys ei pyri tekemisiin elintarvikkeiden suurten vähittäis-myyntiketjujen kanssa, sillä se voisi rajoittaa tuotevalikoi-maa ja tuotteiden identiteettiä.
It is also important to have some control over the sale of these products in terms of the way they are transported and stored, since these factors can greatly aect the quality of the product sold to the consumer.
Tärkeää on myös valvoa jossain määrin tuotteiden myyntiä, ainakin kuljetus- ja va-rastointitapoja, sillä nämä tekijät voivat vaikuttaa suuresti kuluttajalle myytävän tuotteen laatuun.
Contact person: Vassilis Ragias Address: 1–3 Fon Karagianni Str., Kozani, GR-50100Tel. (30-24610) 240 22Fax: (30-24610) 386 28E-mail: vragias@anko.gr Website: www.anko.gr
Yhteyshenkilön nimi: Vassilis Ragias Osoite: Fon Karagianni Str. 1–3, GR-50100 Kozani P. (30) 24 61 02 40 22F.
Music is the extra ingredient in the paint mix
Musiikki on lisäaineena maaliseoksessa...
Painting the town red: the Hiirijärvi village
Punaiseksi maalattu kylä: Hiirijärvi
A village community works together to promote a more attractive image and to provide a base for tourism.
Kyläyhteisö parantaa yhteistuumin kylän imagoa ja luo pohjan matkailutoiminnalle.
Introduction of Harjavalta, some 30 km east of the city of Pori.
30 kilometriä Porista itään.
It has 165 households and some 400 inhabitants.
Kylässä on 165 kotitaloutta ja noin 400 asukasta.
Normally regarded as an industrial municipality, its attractive countryside and potential as a holiday resort has been largely ignored.
Kuntaa on pidetty yleisesti teollisuus-kuntana, joten sen houkutteleva maaseutu ja mahdollisuudet lomakohteena on suurelta osin unohdettu.
In a project funded by the Karhuseutu Leader+ LAG, villagers of Hiirijärvi wanted to develop the road running through the village into an alternative route for tourists travelling through the municipality of Harjavalta.
Paikallisen toimintaryhmän Karhuseutu Leader+:n rahoittamassa hankkeessa Hiirijärven kyläläiset kunnosti-vat kylätien vaihtoehtoiseksi matkailureitiksi Harjavallan kunnan läpi matkustaville tu-risteille.
From a tourism perspective, this more beautiful and traditional country road will also help to create a better image for the whole municipality.
Matkailun näkökulmasta tämä kauniimpi ja pe-rinteisempi matkailutie auttaa myös parantamaan koko kunnan matkailumainetta.
In 2001, a landscape management plan had already been drawn up for Hiirijärvi, and, in conjunction with a village plan drawn up by local inhabitants, many issues concerning the landscape and environment had been raised.
Vuonna 2001 Hiirijärvelle oli jo laadittu maisemasuunni-telma; siinä sekä paikallisten asukkaiden laatimassa kylä-suunnitelmassa oli otettu esiin monia maisemaan ja ym-päristöön liittyviä kysymyksiä.
The project is administered by the village association, with the help of a part-time project administrator, who is funded by Leader+.
Hanketta hallinnoi kyläyh-distys Leader+:n rahoittaman osa-aikaisen hankehallin-noijan avulla.
This administrator is responsible for organising the various activities and for the dissemination of information, both in the village itself and at various fairs and events outside the village.
Hallinnoija vastaa erilaisten toimintojen järjestämisestä ja tiedotuksesta sekä kylässä että monissa kylän ulkopuolisissa tapahtumissa, kuten messuilla.
Most of the work, however, is done by volunteers.
Suurin osa työstä hoidetaan kuitenkin vapaaehtoisvoi-min.
An important aspect of the project is to provide information to various third parties.
Tärkeä osa hanketta on tiedotus erilaisille ulkopuolisille tahoille.
The village’s Internet pages
Kylän ulkoista imagoa on myös parannettu mai-
Harmony of colour is restored to these roadside buildings were already in place before the project started, but they have since been redesigned and have been given a better tourist focus.
Kylänraitin varrella olevien rakennusten väritys on nyt yhtenäinen.
Another important part of this communication task is the coordination of volunteers, since keeping people regularly informed about what is happening tends to keep them committed to the project.
nostamalla kylää messuilla ja muissa tapahtumissa, ja tämä on auttanut luomaan entistä aktiivisemman, mat-kailuun liittyvän maineen koko kunnalle.
A map and a tourist guide are also planned for the village, along with information about the sites of historical interest.
Kylästä on myös tarkoitus laatia kartta ja matkailuopas, jossa on tietoa historiallisesti merkittävistä koh-teista.
A new look with red ochre
Uusi ulkoasu punamultamaalilla
Opening up the village landscape
Kylämaiseman avartaminen
In summer 2005, the villagers, under expert guidance, mixed 600 litres of red ochre paint which was used to give the traditional wooden buildings a new look.
Kyläläiset sekoittivat kesällä 2005 asiantuntijoiden opas-tuksella 600 litraa punamultamaalia vanhojen puuraken-nusten ulkoasun kohentamista varten.
Not all this work could be carried out at once and so a second phase has been planned for 2006.
Koko työtä ei voitu tehdä kerralla, joten toinen vaihe on tarkoitus toteuttaa vuonna 2006.
The results though are already impressive, and anyone travelling on the road will notice the uniform colouring of these old wooden buildings which are a visible testimony to the history and traditional building culture of the village, while forming part of the traditional village scenery too.
Tulokset ovat tosin jo näkyvissä, ja kylän läpi kulkeva matkailija huomaa kylän historiasta ja perinteisestä rakennustavasta muistuttavien, perintei-seen kylämaisemaan kuuluvien vanhojen puurakennus-ten yhtenäisen värityksen.
Several simultaneous actions have been carried out in order to improve the landscape.
Maiseman kohentamiseksi on toteutettu useita yhtäai-kaisia toimia.
Bushes, for example, have been cleared both by volunteers and hired workers.
Esimerkiksi pensaikkoja on raivattu sekä vapaaehtois- että palkkatyövoimin.
The traditional countryside features have been opened up, and old pastures are again in use.
Perinteinen maaseu-tunäkymä on saatu esiin, ja vanhat laitumet ovat jälleen käytössä.
Animals from three farms have been involved in the landscape project and a stock of sheep has been acquired for this purpose.
Kolmen maatilan eläimet on otettu mukaan maisemahankkeeseen ja tarkoitusta varten on hankittu lammaslauma.
Now, both highland cattle and sheep graze on the old traditional pastures as well as some new ones.
Vanhoilla, perinteisillä laidunmailla ja eräillä uusilla laitumilla laiduntaa nyt sekä ylämaankarjaa että lampaita.
Farmers have also played an important role in landscape management, having been informed about the possibility of obtaining environmental subsidies for their landscape management work.
Paikalliset yrittäjät ovat perustaneet työryhmän, joka auttaa kehittämään ja parantamaan tarjolla olevia palveluja ja varmistaa, että kylä hyötyy vierailijoiden käynneistä.
Since the work on landscape management has been done by the village association and individual farmers, the project has also increased cooperation and social contacts between the two groups.
Yrittäjien ja kyläyhdistyksen yhteistyö sekä vapaaehtoisten kyläläisten panos vahvistavat yhteistä sosiaalista pääomaa, josta on hyötyä myös paikallisille yrityksille.
Opening up the village landscapes, painting the buildings and refurbishing the historical sites all contribute to increasing the attractiveness of the village for tourists.
Myös maanviljelijät ovat olleet tärkeässä roolissa maisemaa kehitettäessä, ja heille on ilmoitettu mahdollisuu-desta saada ympäristötukea maisemanhoitotoimintaan.
The local entrepreneurs have formed a special team that will help to develop and improve those services on oer, as well as ensuring that the village itself benets from its visitors.
Maisemanhoitotoiminnasta ovat vastanneet kyläyhdis-tys ja yksittäiset maanviljelijät, joten hanke on myös te-hostanut näiden ryhmien välistä yhteistyötä ja sosiaalista kanssakäymistä.
The entrepreneurs and the village association work together, and the voluntary work by villagers are part of a common social capital that also benets local businesses.
Kylästä on tehty paikallisen toimintaryhmän Mediavau-nu-hankkeen yhteydessä matkailunedistämisvideo, joka sisältää kyläläisten antamia vanhoja valokuvia.
The village has several relics including kettleholes (glacial features), house museums, a grain-dryer museum and plenty of traditional buildings.
Kylässä on useita muinaisjäänteitä: hiidenkiukaita (jää-kaudelta), kotimuseoita, kuivurimuseo ja useita perinteisiä rakennuksia.
The dierent layers of history are a visible part of the life and landscape of the village.
Historian monet kerrokset ovat näkyvä osa kylän elämää ja maisemaa.
Several years ago, the National Board of Antiquities
Kansallinen Museovirasto laati useita vuosia sitten luettelon hiidenkiukaista ja tee-tätti opastaulut, jotka ovat joutuneet huonoon kuntoon.
A village video, which will help tourism, has now been prepared as part of the LAG’s ‘Mediavaunu project’ and it incorporates old photographs provided by the villagers themselves.
Istutustyöt ja koulun pihan maisemointi ovat parantaneet pihalla leik-kivien lasten turvallisuutta, ja koko kylämaisema on ko-hentunut raivaustöiden ansiosta.
Restored lakes are now a major shing attraction for the area
Kunnostetut järvet ovat tärkeitä kalastuskohteita alueella.
Castlecomer development projects
Castlecomerin kehittämishankkeet
A combination of Leader+supported tourism-related projects have given a new lease of life to the community’s cultural heritage.
Leader+:n tukemien matkailuhankkeiden yhdistelmä on antanut uutta elinvoimaa yhteisön kulttuuriperinnölle.
Castlecomer is a medium-sized rural town with a population of around 2 000.
Castlecomer on keskikokoinen maaseutukaupunki, jossa on 2 000 asukasta.
The town, located in the south-east of Ireland, has suered economic decline over a number of years.
Kaakkois-Irlannissa sijaitseva kaupunki on kärsinyt taloudellisesta lamasta useita vuosia.
However, recently there has been a change in its economic fortunes thanks in part to a number of Leader+supported projects that have capitalised on its natural and cultural resources.
Hiljattain on kuitenkin tapahtunut taloudellinen käänne osittain Leader+:n tuella toteutettujen hankkeiden ansiosta, joissa on onnistuttu hyödyntämään kaupungin luontoa ja kulttuuriantia.
cies to develop a strategy that would address the issue of unemployment.
valtion virastojen kanssa strategian, jolla puututtaisiin työttömyysongelmaan.