natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Pharmaceutical regulation package (Dec 2003)
• Lääkkeitä koskeva sääntelykokonaisuus(joulukuu 2003)
Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs
Työllisyys,sosiaalipolitiikka,terveys ja kuluttajaasiat
Education, Cultureand Youth
Koulutus, kulttuurija nuoriso
• Erasmus World and eLearning programmes (Nov 2003)
• Erasmus World- ja eLearning-ohjelmat (marraskuu 2003)
Employment/social dimension
Työllisyys /Sosiaalinenulottuvuus
• Employment guidelines 2003• Temporary agency workers (Dec 2003)• Updated regulation on social securitycoordination (Dec 2003)
Työllisyys,sosiaalipolitiikka,terveys ja kuluttajaasiat
Final adoption by March 2004• Climate change package• Environmental liability• Air quality package
Lopullinen hyväksyminen maaliskuuhun 2004mennessä:• Ilmastonmuutosta koskeva kokonaisuus• Ympäristövahinkovastuu• Ilmanlaatua koskeva kokonaisuus• Energiaverotus (tammikuu 2003)
• Energy taxation (January 2003)
• Talouspolitiikan laajat suuntaviivat 2003
Economic and Financial Affairs
Talouspolitiikan toimintakehys
Summary table showing the frequency with which Member States appear within the top three and bottom three of the structural indicators
Yhteenvetotaulukko jäsenvaltioiden esiintymisestä kolmenparhaiten ja kolmen huonoiten menestyneen joukossarakenteellisilla indikaattoreilla arvioituna
The attached table provides an overview of where Member States are positioned in relation to the agreed set of indicators established by the Commission and the Council.
Oheinen taulukko antaa yleiskuvan jäsenvaltioiden suhteellisesta sijoittumisesta komissionja neuvoston määrittämillä indikaattoreilla arvioituna.
It highlights those countries appearing in the top three for a given indicator (‘+’) and thoseappearing in the bottom three (‘–’).
Siinä tuodaan esiin kunkin indikaattorin osalta kolmen parhaimman (”+”) ja kolmenhuonoimman (”–”) joukossa olevat maat.
The complete set of indicator graphs are annexed to the staff paper SEC(2003) 25,14.1.2003 accompanying this year’s Spring Report and are also available onlinewww.europa.eu.int/comm/eurostatwhere the indicators are updated on a monthly basisand a full explanation of the methodology used is available.
Kaikki indikaattoreita koskevat kuviot ja taulukot ovat mukana tämän kevätraportinliitteenä olevassa valmisteluasiakirjassa SEC(2003) 25, 14.1.2003, ja ne ovat myössaatavilla Internet-osoitteesta www.europa.eu.int/comm/eurostat,jossa indikaattoritpäivitetään kuukausittain ja jossa selostetaan kattavasti käytettyä menetelmää.
This diverse set of indicators covers the broad range of areas touched by the Lisbonstrategy, but are very different in character and cover different reference years, sometimes still pre-dating the Lisbon strategy.
Nämä monenlaiset indikaattorit kattavat kaikki Lissabonin strategiaan kuuluvat alat,mutta ne ovat luonteeltaan hyvin erilaisia ja koskevat eri viitevuosia, joskus vielä Lissabonin strategiaa edeltävältä ajalta.
This must be taken into account when looking at the picture presented by this annex.
Tämä on otettava huomioon tämän liitteenantamaa yleiskuvaa tarkasteltaessa.
Finally, not all of the agreed indicators are suited to producing a ranked order for Member States.
Kaikki sovitut indikaattorit eivät myöskään sovellu jäsenvaltioiden järjestykseenasettamiseen.
The table shows the appearances in the top (+) / bottom (–) positions for each of the structural indicators agreed between the Commission and Council.
Taulukossa esitetään jäsenvaltioiden sijoitus kolmen parhaan (+) ja kolmen heikoimmin(–) menestyneen jäsenvaltion joukkoon komission ja neuvoston hyväksymien rakenneindikaattorien osalta.
nd=Data not available for that Member State for the year used.
nd = Jäsenvaltion tietoja ei saatavissa kyseiseltä vuodelta.
=Indicator not suitable for ranking either because of type of data recorded or lackof sufficient current data.
= Indikaattoria ei voida soveltaa kirjattujen tietojen tyypin tai nykyisten tietojen puutteellisuuden takia.
General economic background
Yleinen taloustilanne
Labour productivity per hour worked (2002)Total employment growth (2001)Employment growth — females (2001)Employment growth — males (2001)Inflation rate (2002)Unit labour cost growth (2001)Public balance (2001)General government debt (2001)
BKT asukasta kohti, OVS (2002)BKT:n reaalikasvuaste (2002)Työn tuottavuus työntekijää kohti (2002)Työn tuottavuus työtuntia kohti (2002)Työllisyyden kokonaiskasvu (2001)Työllisyyskasvu – naiset (2001)Työllisyyskasvu – miehet (2001)Inflaatio (2002)Yksikkötyökustannusten nousu (2001)Julkisyhteisöjen rahoitusasema (2001)Julkinen velka (2001)
Total employment rate (2001)Employment rate — females (2001)Employment rate — males (2001) nd + nd nd
Kokonaistyöllisyysaste (2001)Naisten työllisyysaste (2001)Miesten työllisyysaste (2001)
Total employment rate of older workers (2001)
Ikääntyvien työntekijöiden kokonaistyöllisyysaste (2001)
Employment rate of older workers — females (2001)
Ikääntyvien työntekijöiden työllisyysaste – naiset (2001)
Employment rate of older workers — males (2001)
Ikääntyvien työntekijöiden työllisyysaste – miehet (2001)
Lifelong learning (adult participation in education and training) — total (2002)
Todellinen työmarkkinoiltapoistumisikä – miehet (2001)
Lifelong learning (adult participation in education and training) — females (2002)
Naisten ja miesten mukauttamaton palkkaero (1999)
I.6.1.1Accidents at work — serious accidents — total (2000)
Elinikäinen oppiminen (aikuisten osallistuminen koulutukseen) – yhteensä (2002)
I.6.1.2Accidents at work — serious accidents — females (2000)
Elinikäinen oppiminen (aikuisten osallistuminen koulutukseen) – naiset (2002)
I.6.1.3Accidents at work — serious accidents — males (2000)
Elinikäinen oppiminen (aikuisten osallistuminen koulutukseen) – miehet (2002)
Spending on human resources (public expenditure on education) (2000)
Kokonaistyöttömyysaste (2002)Työttömyysaste – naiset (2002)Työttömyysaste – miehet (2002)
Science and technology graduates — total (2000)
Internet-liittymien määrä kotitalouksissa (2002)
Science and technology graduates — females (2000)
Luonnontieteellisten ja teknisten alojen loppututkinnot (2000)
Science and technology graduates — males (2000)
Luonnontieteellisten ja teknisten alojen loppututkinnot – naiset (2000)
Venture capital investments — expansion/replacement (2001)
Patentit – Yhdysvaltain patenttivirasto (2001)
ICT expenditure — IT expenditure (2001)
Pääomasijoittaminen – alkuvaiheessa (2001)
ICT expenditure — telecommunications expenditure (2001)
Pääomasijoittaminen – laajentaminen ja jälleenhankinta (2001)
III.2a.1Price of telecommunications — local calls (2002)
III.2a.2Televiestintähinnat – maan sisäiset puhelut (2002)
III.2a.2Price of telecommunications — national calls (2002)
III.2a.3Televiestintähinnat – puhelut USA:han (2002)
III.2b.1Electricity prices — industrial users (2002)III.2b.2Electricity prices — households (2002)
III.2b.1Sähkön hinta – teollisuus (2002)III.2b.2Sähkön hinta – kotitaloudet (2002)III.2c.1Kaasun hinta – teollisuus (2002)III.2c.2Kaasun hinta – kotitaloudet (2002)
Gas prices — industrial users (2002)Gas prices — households (2002) nd +
Raportti kevään 2003 Eurooppa-neuvostolle
Market share of the largest generator in the electricity market (2000)
Suurimman sähköntuottajan markkinaosuus sähkömarkkinoilla (2000)
III.3.2.1Market share of the incumbent in fixed telecommunications — local calls (including calls to the Internet)* (2000)
III.3.2.1Kiinteän teletoiminnan harjoittajien markkinaosuus – paikallispuhelut (myös Internet-yhteydet) (*) (2000)
III.3.2.2Market share of the incumbent in fixed telecommunications -long distance calls (2000) nd
III.3.2.2Kiinteän teletoiminnan harjoittajien markkinaosuus – kaukopuhelut (2000) nd
III.3.2.3Market share of the incumbent in fixed telecommunications — international calls (2000)
III.3.2.3Kiinteän teletoiminnan harjoittajien markkinaosuus – ulkomaanpuhelut (2000)
Market share of the incumbent in mobile telecommunications (2002)
Matkaviestintätoiminnan harjoittajien markkinaosuus (2002)
Public procurement (2001)Sectoral and ad hoc State aid (2000)
Julkiset hankinnat (2001)Ala- ja tapauskohtaiset valtiontuet (2000)
Market Integration — convergence of interest rates — mortgages
Markkinoiden yhdentyminen – korkotason lähentyminen – kiinnitykset
Market Integration — convergence of interest rates — short term loans to enterprises
Markkinoiden yhdentyminen – korkotason lähentyminen – lyhyet yrityslainat
Market Integration — convergence of interest rates — medium and longterm loans to enterprises
Markkinoiden yhdentyminen – korkotason lähentyminen – keskipitkät ja pitkät yrityslainat
Market Integration — trade Integration — goods (2001)
Markkinoiden yhdentyminen – kaupan yhdentyminen – tavarat (2001)
Market Integration — trade Integration — services (2001)
Markkinoiden yhdentyminen – kaupan yhdentyminen – palvelut (2001)
Market Integration — trade Integration — FDI (2001)
Markkinoiden yhdentyminen – kaupan yhdentyminen – ulkomaiset suorat sijoitukset (2001)
III.7Business investment (2001)Social cohesion
III.7Investoinnit (2001)Sosiaalinen yhteenkuuluvuus IV.1 Tulonjaon epätasapaino (1999)
At-risk-of-poverty rate before social transfers — total (1999)
Köyhyysriski ennen sosiaalisia tulonsiirtoja – yhteensä (1999)
At-risk-of-poverty rate before social transfers — females* (1999)
Köyhyysriski ennen sosiaalisia tulonsiirtoja – naiset (*) (1999)
At-risk-of-poverty rate before social transfers — males* (1999)
Köyhyysriski ennen sosiaalisia tulonsiirtoja – miehet (*) (1999)
At-risk-of-poverty rate after social transfers — total (1999)
Köyhyysriski sosiaalisten tulonsiirtojen jälkeen – yhteensä (1999)
At-risk-of-poverty rate after social transfers — females* (1999)
Köyhyysriski sosiaalisten tulonsiirtojen jälkeen – naiset (*) (1999)
At-risk-of-poverty rate after social transfers — males (1999)
Köyhyysriski sosiaalisten tulonsiirtojen jälkeen – miehet (*) (1999)
At-persistent-risk-of-poverty rate — total (1999)
Pitkäaikaisen köyhyyden riski – yhteensä (1999)
At-persistent-risk-of-poverty rate — females (1999)
Pitkäaikaisen köyhyyden riski – naiset (1999)
At-persistent-risk-of-poverty rate — males (1999)
Pitkäaikaisen köyhyyden riski – miehet (1999)
Dispersion of regional employment rates — total (2001)
Alueellisten työllisyysasteiden erot – yhteensä (2001)
Dispersion of regional employment rates — females (2001)
Alueellisten työllisyysasteiden erot – naiset (2001)
Dispersion of regional employment rates — males (2001)
Alueellisten työllisyysasteiden erot – miehet (2001)
Longterm unemployment rate — total (2001)
Pelkän oppivelvollisuuskoulun suorittaneet – naiset (2002)
Longterm unemployment rate — females (2001)
Pelkän oppivelvollisuuskoulun suorittaneet – miehet (2002)
Population in jobless households — persons aged 0-65 (2002)
Työttömissä kotitalouksissa asuva väestö – 0–65-vuotiaita yhteensä (2002)
Population in jobless households — persons aged 0-60 (2002)
Työttömissä kotitalouksissa asuva väestö – 0–60-vuotiaita yhteensä (2002)
Greenhouse gases emissions (2000)Energy intensity of the economy (2000)
Kasvihuonekaasupäästöt (2000)Talouden energiavaltaisuus (2000)
Transport — volume of freight transport relative to GDP (2000)
Liikenne – rahtiliikenteen määrä suhteessa BKT:hen (2000)
Transport — volume of passenger transport relative to GDP (2000)
Liikenne – henkilöliikenteen määrä suhteessa BKT:hen (2000)
Transport — modal split of freight transport — percentage share of road (2000)
Rahtiliikennemuotojen välinen muutos – maantieliikenteen prosentuaalinen osuus (2000)
Transport — modal split of passengers transport — percentage share of cars (2000)
Henkilöliikennemuotojen välinen muutos – henkilöautojen prosentuaalinen osuus (2000)
Urban air quality — population exposure to air pollution by ozone* (2000)
Kunnallinen jätehuolto – keruu (2000)
Urban air quality — population exposure to air pollution by particulate matter (PM10) (2000)
Kunnallinen jätehuolto – vienti kaatopaikalle (2000)
Municipal waste collected (2000)Municipal waste landfilled (2000)Municipal waste incinerated (2000)Share of renewable energy (2000)
Kunnallinen jätehuolto – poltto (2000)Uusiutuvien energialähteiden osuus (2000)
Protection of natural resources — fish stocks in European Marine Waters
Luonnonvarojen suojelu – Euroopan merialueiden kalakannat
Protection of natural resources — protected areas for biodiversity (Habitats directive) (2000)
Luonnonvarojen suojelu – erityisesti biologisen monimuotoisuuden vuoksi suojellut alueet (2000)
Protection of natural resources — protected areas for biodiversity (Birds directive) (2000)
Luonnonvarojen suojelu – biologisen monimuotoisuuden vuoksi yhteisölle tärkeät kohteet (2000)
Choosing to grow: Knowledge, innovation and jobs in a cohesive society Report to the Spring European Council, 21 March 2003 on the Lisbon strategy of economic, social and environmental renewal
Valintana kasvu: Osaaminen, innovaatiot ja työpaikat yhteenkuuluvuutta lisäävässä yhteiskunnassa Raportti keväällä 21. maaliskuuta 2003 kokoontuvalle Eurooppa-neuvostolle Lissabonissa sovitusta taloudellista,yhteiskunnallista ja ympäristön uudistumista koskevasta strategiasta
BOARD Chairman : Rt Hon Chris PATTEN
JOHTOKUNTA Puheenjohtaja : Rt Hon Chris PATTEN
CO-OPERATION OFFICE
YHTEISTYÖTOIMISTO
Secretariat of the Board
Johtokunnan sihteeristö
Deputy Director-General ® + 32(0)2-29-
Apulaispääjohtaja ® +32(0)2­29­
The EuropeAid Co-operation Office's organigramme comprises eight Directorates. The six line directorates (five managing programmes in specific regions and one managing issuebased programme) are backed up by an operational support Directorate and a General Affairs Directorate.
Yhteistyötoimisto EuropeAidin organisaatiokaavioon kuuluu kahdeksan linjaa: kuusi toimien hallinnoinnista vastuussa olevaa linjaa (viisi maantieteellisten ohjelmien ja yksi monialaisten ohjelmien) ja kaksi toiminnallista linjaa (yksi linja toiminnan ja toinen organisaation tukemista varten).
General programming, Support to finance committees Bernard BRUSSET © +32(0)2-29-90681
Yleinen ohjelmasuunnittelu, tuki rahoituskomiteoille Bernard BRUSSET © + 32 (0)2­29­90681
OPERATIONAL SUPPORT
TOIMINNAN TUKI
GENERAL AFFA
YLEISET ASI
HORIZONTAL OPERATIONS AND INNOVATION
MONIALAISET TOIMET JA INNOVAATIO
SOUTHERN MEDITERRANEAN, MIDDLE EAST
VÄLIMEREN ETELÄPUOLISET MAAT, KESKI­ JA LÄHI­ITÄ
Directorates A, B, C, D and E are responsible, within the framework of multiannual programmes designed by the Directorates-General for External Relations and Development, for the effective and efficient management of the entire project cycle from identification to evaluation, and for methodological and thematic consistency in their regions.
Linjat A, B, C D ja E vastaavat ulkosuhteiden pääosaston ja kehitysyhteistyöpääosaston monivuotisen ohjelmoinnin kehyksessä hankkeiden elinkaaren tehokkaan ja vaikuttavan hallinnoinnin varmistamisesta hankkeiden yksilöinnistä lähtien niiden arviointiin sekä asianomaisen maantieteellisen alueen menetelmällisestä ja temaattisesta johdonmukaisuudesta.
In conjunction with the Directorate-General for External Relations, they are also required to prepare and implement the devolution of management to the Delegations of the European Commission and supervise that devolved management.
Ne valmistelevat ja panevat täytäntöön myös, yhteistyössä ulkosuhteiden pääosaston kanssa, sisäisen hajauttamisprosessin hallinnon siirtämiseksi komission edustustoihin ja ohjaavat jo hajautettua hallintoa.
Jean-Claude BROUWERS Director © + 32 (0)2-29-54727
Jean­Claude BROUWERS Johtaja © +32(0)2­29­54727
Directorate A has six units and is responsible for programmes in Europe, the Caucasus and Central Asia (including Mongolia).
Linja A koostuu kuudesta yksiköstä ja vastaa Euroopan, Kaukasuksen ja Keski­Aasian (Mongolia mukaan luettuna) ohjelmista.
Co-ordination for the ACP countries
Välimeren alueen maantieteellinen koordinaatio
Co-ordination for the Mediterranean region
AKT-valtioiden maantieteellinen koordinaatio
Co-ordination for Asia
Aasian maantieteellinen koordinaatio
Personnel, Training Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © +32(0)2-29-62501
Henkilöstö, koulutus Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © +32(0)2­29­62501
Directorate Β has seven units and is responsible for programmes in the Southern Mediterranean and Middle East.
Linja Β koostuu seitsemästä yksiköstä ja vastaa Välimeren eteläpuolisen alueen, Lähi­ja Keski­idän ohjelmista.
Co-ordination for Latin America George KASIMATIS © +32(0)2-29-51908
Latinalaisen Amerikan maantieteellinen koordinaatio George KASIMATIS © +32(0)2­29­51908
Budget, Monitoring of budget implementation Jean-Louis VILLE © +32(0)2-29-62256
Budjetti, talousarvion täytäntöönpanon valvonta Jean­Louis VILLE © +32(0)2­29­62256
Co-ordination for Europe Sven KJELLSTRÖM © +32(0)2-29-54010
Euroopan maantieteellinen koordinaatio Sven KJELLSTRÖM © +32(0)2­29­54010
Economic co-operation
Talousyhteistyö θ
Economic co-operation
Talousyhteistyö
Directorate C has seven units and is responsible for programmes in the African, Caribbean and Pacific countries (including South Africa and Cuba).
Linja C koostuu seitsemästä yksiköstä ja vastaa Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren ­ AKT­valtioiden (Etelä­Afrikka ja Kuuba mukaan luettuina) ohjelmista.
Economic reform, Private sector
Talousuudistukset, yksityissektori
Finance, Contracts, Publication of tender procedures
Varat, sopimukset, tarjouspyyntöjen julkaiseminen
Co-financing with NGOs Aristotelis BOURATSIS © +32(0)2-29-99244
Yksittäiset asiantuntijat Jacques BUCHET de NEUILLY © +32(0)2­29­51158
Directorate D has six units and is responsible for programmes in Asia.
Linja E koostuu kuudesta yksiköstä ja vastaa Latinalaisen Amerikan ohjelmista.
Democracy, Human rights
Sosiaalinen kehitys, institutionaalinen tuki O
Social development, Institutional support O
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki o
Directorate E has six units and is responsible for programmes in Latin America.
Oikeudelliset ja lakiasiat Ole SCOTT­LARSEN © +32(0)2­29­92722
Regional integration, Institutional support O Basile PAPADOPOULOS © +32(0)2-29-92608
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O Basile PAPADOPOULOS © +32(0)2­29­92608
Information systems, Office automation Jacques HAÏK © +32(0)2-29-93253
Demokratia, ihmisoikeudet Timothy CLARKE © +32(0)2­29­61704
Regional integration, Institutional support Θ Michael LAKE © +32(0)2-29-54697
Tietojärjestelmät, toimistoautomaatio Jacques HAÏK © +32(0)2­29­93253
Regional integration, Institutional support O Denis SALORD © +32(0)2-29-56047
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O Denis SALORD + 32 (0)2­29­56047
Legal affairs, Disputes Ole SCOTT-LARSEN © +32(0)2-29-92722
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O Michael LAKE © +32(0)2­29­54697
Social development (health, education) Θ
Energia, liikenne, infrastruktuurit
Social development (health, education) θ
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuolto, koulutus)
Energy, Transport, Infrastructure
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuolto ja koulutus) ©
External audit of operations Michael KAGEL © +32(0)2-29-59279
Suhteet muihin toimielimiin Martyn PENNINGTON © +32(0)2­29­92597
Social development (health, education) Θ Riccardo GAMBINI © +32(0)2-29-91760
Toimien ulkoinen tarkastus Michael KAGEL © +32(0)2­29­59279
Social development (health, education) Θ François NIZERY © +32(0)2-29-90778
Ympäristö, sosiaalinen kehitys Jan TEN BLOEMENDAL © +32(0)2­29­92817
Relations with the other Institutions Martyn PENNINGTON © + 32 (0)2-29-92597
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuolto ja koulutus) © Riccardo GAMBINI © +32(0)2­29­91760
Environment, Social development Jan TEN BLOEMENDAL © +32(0)2-29-92817
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuolto, koulutus) © François NIZERY © +32(0)2­29­90778
Sustainable rural development, Environment
Maaseudun kestävä kehittäminen, ympäristö
Nuclear safety Guy DOUCET © +32(0)2-29-60739
Ydinturvallisuus Guy DOUCET © +32(0)2­29­60739
Sustainable rural development, Environment Hubertus ZIMMER © + 32 (0)2-29-63939
Maaseudun kestävä kehittäminen, infrastruktuurit, ympäristö José Luis TRIMIÑO PEREZ © +32(0)2­29­90823
Sustainable rural development, Infrastructure, Environment José Luis TRIM INO PEREZ © +32(0)2-29-90823
Maaseudun kestävä kehittäminen, infrastruktuurit, ympäristö Gerald BARTON © +32(0)2­29­90671
Sustainable rural development, Infrastructure, Environment Gerald BARTON © +32(0)2-29-90671
Suhteet kansainvälisiin järjestöihin, yhteisrahoitus Franco NICORA © +32(0)2­29­93207
Financial and contract management
Liikenne, infrastruktuurit Reinhard EBERSBERG © +32(0)2­29­92568
Transport, Infrastructure Reinhard EBERSBERG © + 32 (0)2-29-92568
Varojen ja sopimusten hallinnointi Carlo EICH
Financial and contract management Michel DE CONINCK © +32(0)2-29-62799
Liikenne, infrastruktuurit, vesihuolto, energia Henri MARTIN © +32(0)2­29­99856
Financial and contract management Andreas HECKER © +32(0)2-29-93297
Varojen ja sopimusten hallinnointi Michel DE CONINCK © +32(0)2­29­62799
Financial and contract management Konstantin KONSTANTINOU © +32(0)2-29-63818
Varojen ja sopimusten hallinnointi Andreas HECKER © +32(0)2­29­93297
Transport, Infrastructure, Water, Energy Henri MARTIN © +32(0)2-29-99856
Varojen ja sopimusten hallinnointi Konstantin KONSTANTINOU © +32(0)2­29­63818
Financial and contract management
Varojen ja sopimusten hallinnointi
Hugues MINGARELLI Director
EUROOPAN JÄLLEENRAKENNUSVIRASTO
Financial and contract management Geremia SCIANCA © + 32 (0)2-29-56443
Varojen ja sopimusten hallinnointi Geremia SCIANCA © +32(0)2­29­56443
Directorate H has six units and provides organisational support: human resources management, training, the management of individual experts, information systems, relations with the other EU institutions, information and communication.
Linja H koostuu kuudesta yksiköstä ja vastaa organisaation tukemisesta henkilöstöhallinnon, koulutuksen, yksittäisten asiantuntijoiden hallinnoinnin, tietojärjestelmien, suhteiden muihin EU­instituutioihin sekä tiedotuksen ja viestinnän osalta.
It will also provide the necessary methodological back-up for evaluating projects and will itself evaluate the results of regional and sectoral policies, programmes and the effectiveness of programming.
Se varmistaa myös hankkeiden arviointiin ja alue­ ja alakohtaisten politiikkojen, ohjelmien ja ohjelmasuunnittelun tehokkuuden tulosten arviointiin tarvittavan menetelmiä koskevan tuen.
DELEGATIONS
KOLMANSISSA
THE
MAISSA
COMMISSION
SIJAITSEVAT
COUNTRIES e-mail: Forename.SurnamefiÈcec.eu.int
EDUSTUSTOT sähköposti: Etunimi.Sukunimi@cec.eu.int
O Including Mongolia © Including South Africa and Cuba © Including Private sector and Structural adjustment
O Oikeusvaltio ja tehokas hallinto mukaan luettuina © Köyhyyden vähentämisstrategioihin selvästi liittyville talouspoliittisille toimille annettava tuki mukaan luettuna
O Including rule of law and good governance © Including support for macroeconomic policies explicitly linked to poverty reduction strategies
O Mongolia mukaan luettuna Θ Etelä­Afrikka ja Kuuba mukaan luettuina © Yksityinen sektori ja rakennesopeutus mukaan luettuina
A single department
Komission ulkoisen
The portfolio of activities of the EuropeAid the EuropeAid handling the Commission's external aid
Yhteistyötoimisto EuropeAidin avun täytäntöönpanosta vastaava ainoa yksikkö toimintatavat toiminta
As part of its efforts to reform the management of external aid the Commission for­mally set up the EuropeAid Co­operation Office on 1 January 2001.
Yhteistyötoimisto EuropeAid on komission yksikkö ja näin ollen sitä koskevat toimieli­men tavanomaiset toimintamenettelyt.
EuropeAid's activities encompass the European Development Fund (for ACP countries) and some 70 budget headings based on over 80 separate pieces of legislation.
EuropeAidin toiminta kattaa Euroopan (AKT­valtioiden) kehitysrahaston ja yli 80 säädökseen perustuvat noin 70 budjettikohtaa.
More than 150 countries, territories or organisations are beneficiaries of the aid it manages.
Yli 150 valtiota, aluettaja järjestöä on toimiston hallinnoiman tuen edunsaajina.