natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ANNEX 1: IMPLEMENTATION REPORT SCOREBOARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
LIITE 1: SISÄMARKKINASÄÄNNÖSTEN TÄYTÄNTÖÖNPANON TULOKSET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
ANNEX 2: ACTIONS DUE FOR COMPLETION BY END 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
LIITE 2: VUODEN 2003 LOPPUUN MENNESSÄ VALMISTUVIKSI SUUNNITELLUT TOIMET . . . . . .19
Part A:Introduction
OSA A:JOHDANTO
The Internal Market Strategy (2003-2006)1 sets out what needs to be done to maximise the contribution which an enlarged Internal Market can make toincreasing the EU's competitiveness, growth and prosperity2. The Spring
Sisämarkkinastrategiassa (2003-2006)1 määritellään, mitä olisi tehtävä, jotta laajentuneet sisämarkkinat lisäisivät osaltaan mahdollisimman paljon EU:nkilpailukykyä, kasvua ja vaurautta2.
European Council in March 2003 recognised the importance of the Strategy asone of the Union's economic policy co-ordination instruments. The European Council meeting in October this year highlighted the need for urgent progressin services, financial services, transposition and enforcement, all of which are keyareas within the Strategy.
Strategian merkitys unionin talouspolitiikkaa koordinoivana välineenä myönnettiin maaliskuussa 2003 pidetyssä Eurooppaneuvoston kevätkokouksessa.Saman vuoden lokakuussa pidetyssä Eurooppaneuvoston kokouksessa korostettiin tarvetta edetä pikaisesti palvelujen, rahoituspalvelujen, kansalliseen lainsäädäntöön saattamisen sekätäytäntöönpanon alalla, jotka kaikki ovat sisämarkkinastrategian keskeisiäalueita.
The September Competitiveness Council endorsed the Strategy and committed itself to taking urgent action to deliver the necessaryactions.
Syyskuussa kilpailukykyneuvosto vahvisti strategian ja sitoutuiryhtymään kiireellisesti tarvittaviin toimiin.
It stressed its importance as part of an integrated approach tocompetitiveness.
Kilpailukykyneuvosto korostistrategian merkitystä yhtenä kilpailukykyä koskevan integroidun lähestymistavanosana.
The Strategy is part of the "Guidelines Package", alongside the Broad Economic Policy Guidelines (BEPG) and the Employment Guidelines (EG)3. In common with these two instruments, it has been given a three-year perspective in order toensure a more comprehensive, efficient and coherent approach to economicreform in the EU.
Strategia muodostaa talouspolitiikan laajojen suuntaviivojen (BEPG) jatyöllisyyttä koskevien suuntaviivojen (EG)3rinnalla osan niin sanotusta suuntavi- ivapaketista.Näiden kahden välineen tapaan strategialle on sovittu kolmenvuoden toteuttamisaika, jotta EU:n talousuudistusta voitaisiin tarkastellalaaja-alaisesti, tehokkaasti ja yhdenmukaisesti.
This is the first report on the implementation of the Strategy.
Käsillä oleva kertomus on ensimmäinen strategian täytäntöönpanosta tehtykertomus.
Similar implementation reports have been prepared for the BEPG and the EG.
Talouspolitiikan laajoista suuntaviivoista ja työllisyyttä koskevistasuuntaviivoista on laadittu vastaavat kertomukset.
All three reports arepresented as part of the Commission's Report to the 2004 Spring European Council.
Kaikki kolme kertomustaesitetään kevään 2004 Eurooppa-neuvostolle osana komission kertomusta.
Over half of the actions which were due by the end of 2003 have beendelivered on time.
Yli puoletvuoden 2003 loppuun mennessä toteutettaviksi suunnitelluista toimista ontoteutettu määräaikaan mennessä.
However, many of those which have been delayed areimportant legislative files which are crucial to the EU's future competitiveness.
Viivästyneiden joukossa on kuitenkin useita EU:n tulevalle kilpailukyvylle ratkaisevan tärkeitä lainsäädäntöaloitteita.
Urgent action is required over the next 12 months on two fronts:
Kiireelliset toimet ovat seuraavan 12 kuukauden aikana tarpeen kahdellarintamalla:
First, fresh efforts are needed on the key legislative files which have run intodelays, such as the Community Patent, the Directive on enforcement ofintellectual property rights and the Directive on recognition of professionalqualifications as well as on more recent proposals, such as the FSAP'sinvestment services and transparency Directives.
”Viivästyneitä lainsäädäntöaloitteita kuten yhteisöpatenttia, teollis- jatekijänoikeuksien valvontaa koskevaa direktiiviä, ammattipätevyydentunnustamista koskevaa direktiiviä sekä vielä uudempia direktiiviehdotuksia,kuten rahoituspalvelujen toimintasuunnitelman sijoituspalveludirektiiviä jaavoimuusdirektiiviä on vauhditettava.
Legislation which is notcomplete by the final session of the present European Parliament (in April,2004) risks being subject to further delays. This would in turn have a dominoeffect on all subsequent steps towards improving the operation of the Internal Market;
Lainsäädäntöaloitteet, jotka eivät olevalmiina nykyisen Euroopan parlamentin viimeiseen täysistuntoon (huhtikuu2004) mennessä, ovat vaarassa viivästyä edelleen, mikä puolestaan viivästyttää kaikkia sisämarkkinoiden toimivuutta parantavia toimia.
Member Stateshave made a good start in helping each other solve crossborder problems4.This willingness now needs to be extended to other tasks such asfaster and better transposition, preventing problems through stronger day-to-day cooperation between national administrations and the provision of moreand better information to citizens and businesses.
”Strategiassa määriteltyä "paremman hallintotavan" -käsitettä on tarpeenkehittää ja toteuttaa edelleen siten, että jäsenvaltiot toimisivat sisämarkkinoiden yhteisomistajina toteuttaen kumppaneina niille kuuluvat tehtävät.Alku on tältä osin sujunut hyvin ja jäsenvaltiot ovat keskinäisessä yhteistyössä
1) COM(2003) 238 final of 7.5.20032) Recognising the Strategy’s importancefor the EU’s competitiveness, the Commission called for the work programmeset out in the Strategy to be implementedrigorously in its Communication “Some Key Issues in Europe’s Competitiveness –Towards an Integrated Approach”,COM(2003) 704 final, of 21.11.2003.3) See Commission Communication onstreamlining the annual economic andemployment policy co-ordination cycles,COM(2002) 487 final of 3.9.20024) Through the SOLVIT networkhttp://europa.eu.int/solvit
1) KOM(2003) 238 lopullinen, 7.5.2003.2) Komissio on todennut sisämarkkinastrategian merkityksen EU:n kilpailukyvylle japyytänyt strategiassa esitetyn työohjelmantiukkaa täytäntöönpanoa antamassaantiedonannossa "Eräitä Euroopan kilpailukyvyn avainkysymyksiä – tavoitteenakokonaisvaltainen lähestymistapa",KOM(2003) 704 lopullinen, 21.11.2003.3) Katso komission tiedonanto talous- jatyöllisyyspolitiikan koordinaatioprosessinselkeyttämisestä, KOM(2002) 487 lopullinen, 3.9.2002.4) SOLVIT -verkon kauttahttp://europa.eu.int/solvit ratkaisseet rajatylittäviä ongelmia4.
Breathe new life into the Lisbon Strategy by demonstrating consistencybetween political declarations about the need to boost competitiveness on theone hand, and decisions on economic reform measures on the other;
”Antaisi Lissabonin strategialle uutta pontta osoittamalla, että kilpailukyvynparantamiseen tähtäävät poliittiset julistukset ja talousuudistukseen liittyvättoimenpidepäätökset ovat keskenään linjassa.
Strengthen the foundations of an enlarged Internal Market, boosting intra-EUtrade and injecting greater competition into Member States' economies, thereby forcing companies to become more efficient and productive. This isimportant because in a relatively high-wage economy such as the EU,enhanced productivity is the key to boosting competitiveness and securing ourlong-term prosperity;
”Vahvistaisi sisämarkkinoiden laajentumassa olevaa pohjaa vauhdittamalla EU:n sisäkauppaa ja piristämällä eri jäsenvaltioiden talouselämää kilpailulla,joka pakottaa yritykset toimimaan tehokkaasti ja lisäämään tuottavuuttaan.EU:n kaltaisessa suhteellisen korkeapalkkaisessa taloudessa tuottavuudenkasvu on juuri se tekijä, jolla kilpailukykyä voidaan parantaa ja vaurauspitkällä aikavälillä taata.
Help increase the supply of investment capital and create the kind ofbarrier-free environment which is conducive to an increase in private-sectorinvestments, including in Trans-European Networks and R & D, as envisaged in
”Lisäisi sijoituspääoman tarjontaa ja edistäisi esteettömän liiketoimintaympäristön syntymistä, mikä puolestaan lisäisi muun muassa euroopanlaajuisiinverkkoihin sekä tutkimukseen ja kehitykseen suuntautuvaa yksityisen sektorin ja Tutkimusinvestointeja koskevan toiminta- sijoitustoimintaa Kasvualoitteen5suunnitelman6mukaisesti.
Put the Union in a stronger position to deal with any additional competitivepressures arising from exchange rate developments between the euro andother major currencies.
”Vahvistaisi unionin mahdollisuuksia vastata ylimääräisiin kilpailupaineisiin,joita euron ja muiden merkittävien valuuttojen kurssikehitys aiheuttaa.
PART B:THE STATE OF THE INTERNALMARKET – WARNING LIGHTS AREBEGINNING TO FLASH RED
OSA B:SISÄMARKKINATILANNE –VAROITUSVALOT NÄYTTÄVÄT PUNAISTA
Since the abolition of our internal frontiers ten years ago, the Internal Market hasboosted EU economic growth by at least 1.8%, adding nearly 900 billion euro to
Sisämarkkinat ovat kymmenen vuotta sitten tapahtuneesta sisäisten rajojenpoistamisesta lähtien kiihdyttäneet EU:n talouskasvua ainakin 1,8 prosentilla,lisänneet vaurautta EU:ssa lähes 900 miljardilla eurolla ja vaikuttaneet 2,5
However, despite its many successes, the Internal Market is still not functioningas it should.
Sisämarkkinat eivät kuitenkaan vielä toimi toivotulla tavalla, huolimatta useallaalalla tapahtuneesta menestyksestä.
There are too many obstacles which continue to hold it back.
Sisämarkkinoiden kehitystä pidätteleviäesteitä on yhä liikaa.
Thereare also important areas, such as services, which have been barely touched by Internal Market policy.
Lisäksi osa aloista on yhä suurelta osin sisämarkkinapolitiikan ulkopuolella, muun muassa palveluala.
There is particular cause for concern at the moment. After years of steadyprogress throughout the 1990s, some of the key indicators, which track the levelof market integration, are beginning to point in the wrong direction.
Tällä hetkellä huoleen on erityistä syytä, sillä eräät koko 1990luvun vakaatamarkkinayhdentymistä osoittaneet keskeiset indikaattorit ovat kääntyneetväärään suuntaan.
First, the value of manufacturing trade inside the EU has begun to falter (figure1).
Ensimmäinen tällainen indikaattori on EU:n sisäisen teollisuustuotteiden kaupanarvo, joka on alkanut horjua (kuva 1).
It barely grew in 2001 and then actually shrank in 2002.
Se ei vuonna 2001 juurikaan noussut javuonna 2002 se kääntyi laskuun.
Figure 1: Manufacturing trade in the EU is stalling...
Kuva 1: Teollisuustuotteiden kauppa EU:ssa hidastuu...
19981999200020012002Source: Comext (Eurostat) and Commission services
5) Euroopan kasvualoite –Väliraportti Euroopan neuvostolle, KOM (2003) 579, 1.10.2003.6) "Tutkimusinvestoinnit: toimintasuunnitelma Euroopalle",KOM(2003) 226 lopullinen.7) "Sisämarkkinat – 10 vuottailman rajoja", SEC (2002) 1417,7.1.2003.
5) An initiative for growth in the European Union – Interim Reportto the European Council, COM(2003) 579 of 1.10.20036) "Investing in research: anaction plan for Europe",COM(2003) 226 final7) "The Internal Market – tenyears without frontiers",SEC(2002) 1417 of 7.1.2003
19981999200020012002Lähde: Comext (Eurostat) ja komission yksiköt
Not all productsare easily tradable but a large percentage of them are.
Kaikki tuotteeteivät ole helposti kaupattavia, mutta iso osa on.
Were trade between Member States increasing then the prices of those products should convergebecause more trade makes price differences harder to sustain.
Tuotteiden hintojen pitäisilähentyä sitä mukaan kuin jäsenvaltioiden välinen kauppa kasvaa, sillähintaeroja on kaupankäynnin kasvaessa vaikea ylläpitää.
It is a cause forconcern then that price convergence in the EU has stalled.
Siksi hintojenlähentymisen pysähtymisestä EU:ssa on syytä olla huolissaan.
Figure 2: ...and prices have stopped converging
Kuva 2: …ja hintojen lähentyminen on pysähtynyt
Priceindexinthecheapestandthe most e xp en si ve Member State ( EU a ve = 1
Hintaindeksihalvimmassaja jäsenvaltiossa ( EU:n k ll ei mm as sa a k
20002001Source: Eurostat
20002001Lähde: Eurostat
The picture is particularly worrying when viewed in comparison to the other bigsingle market in the world – the United States. Price variation in the USA in 1998was considerably less than in the EU (figure 3).
Tilanne on erityisen huolestuttava verrattaessa sitä Yhdysvaltoihin, toiseensuureen yhtenäismarkkina-alueeseen, jossa hintavaihtelu oli vuonna 1998 huomattavasti pienempää kuin EU:ssa (kuva 3).
As EU price convergence stoppedbefore 1998, this gap cannot have narrowed.
EU:n hintojen lähentyminen pysähtyiennen vuotta 1998, joten kuilu ei ole voinut kaventua.
Figure 3:...even though prices vary much more in the EU than in the US
Kuva 3: …vaikka hinnat vaihtelevat EU:ssa paljon enemmän kuin Yhdysvalloissa
Groceries
Ruokatavara
Source: Commission Services (Economic and Financial Affairs Directorate General)
Lähde: Komission yksiköt (Talous- ja raha-asioiden pääosasto)
Third, the EU is investing more in the rest of the world than the rest of the worldis investing in the EU (figure 4).
Kolmanneksi EU sijoittaa enemmän muuhun maailmaan kuin muu maailma EU:hun (kuva 4).
The difference has narrowed in the last two years,but not because of an increase in foreign investors' interest in the EU economy.Rather, there has been an abrupt cut back in investment from the EU to the restof the world.
Ero on kahden viime vuoden aikana kaventunut, mutta se eijohdu siitä, että ulkomaisten sijoittajien kiinnostus EU:n talouteen olisi kasvanut,vaan siitä, että sijoitustoiminta EU:sta muualle maailmaan on yllättäenhiljentynyt.
The reasons for the deteriorating investment picture in the EU arecomplex but disappointment about the general regulatory environment and theimperfect state of Internal Market integration may be one of the factorsinfluencing the decisions of potential investors.
Syyt heikentyneeseen sijoitustoimintaan EU:ssa ovat monitahoiset,mutta pettymys yleiseen sääntely-ympäristöön sekä sisämarkkinoidenyhdentymisen puutteellisuus saattavat omalta osaltaan vaikuttaa mahdollistensijoittajien päätöksiin.
Figure 4: These days, foreign investors prefer opportunities outside the Internal Market...
Kuva 4: Ulkomaiset sijoittajat suosivat nykyisin sisämarkkinoidenulkopuolisia mahdollisuuksia…
-100 entering the EUleaving the EUbalance
EU:hun tulevat EU:sta lähtevät Tase
Source: Eurostat and Commission services
Lähde: Eurostat ja komission yksiköt
The best way to prevent further deterioration is to tackle remaining barriers in the functioning of the EU’s product andcapital markets, reduce the cost of trading across borders and get the process ofmarket integration moving again.
Parhaitentilanteen paheneminen voidaan estää tarttumalla niihin esteisiin, jotka vielähidastavat EU:n tuote- ja pääomamarkkinoiden toimintaa, vähentämällärajatylittävän kaupankäynnin kustannuksia sekä vauhdittamalla markkinoidenyhdentymisprosessia.
The cost of trading does not need to fallmuch to increase intra-EU trade significantly.
Pienikin kaupankäynnin kustannustenlasku riittää kasvattamaan EU:n sisäkauppaa huomattavasti.
The substantial intensification ofintra-EU trade over the last twenty years has been driven by an estimated fall in trade costs of only 2 to 5%8.
EU:n sisäkaupanhuomattava tehostuminen viimeisen kahdenkymmenen vuoden aikana johtuuosaltaan arviolta vain kahdesta viiteen prosentin suuruisesta kustannusten laskusta8.
All Community institutions and Member States mustnow work together to achieve similar results again.
Kaikkien yhteisön toimielinten ja jäsenvaltioiden yhteistyö on nyttarpeen, jotta samanlaisiin tuloksiin päästäisiin jälleen.
As well as facilitating the crossborder supply of goods and services, it is alsoimportant to focus on the demand side (i.e. the consumer dimension).
Tavaroiden ja palvelujen rajatylittävän tarjonnan lisäksi on tehtävä töitä myöskysyntäpuolella (kuluttajaulottuvuus).
Whereconsumers feel uncertain about the safety and quality of imported products, orare unsure about their rights of redress, they will not buy as much from suppliersin other Member States.
Kuluttajien epävarmuus tuontitavaroidenturvallisuudesta ja laadusta sekä tietämättömyys valitusoikeuksista estäähelposti ostamasta muiden jäsenvaltioiden toimittajilta.
The best way to solve this problem is through strongcompetition in the marketplace, combined with measures at EU level to boostconsumer confidence and proper enforcement of the rules.
Tämä ongelma voidaanratkaista parhaiten markkinoilla tapahtuvan voimakkaan kilpailun avulla.EU-tason toimia tarvitaan kuitenkin kuluttajien luottamuksen lisäämiseksi jasääntöjen valvomiseksi.
8) Cavelaars, P. (2001)International trade costs, homebias and Europe's single markets,Netherlands Central Bank, MEBSeries 2001-8
OSA C:ONNISTUNUT LAAJENTUMINEN –UUSI SYSÄYS MARKKINOIDENYHDENTYMISELLE
Enlargement has the potential to provide the Internal Market with a significantnew stimulus on top of the benefits which removal of existing obstacles woulddeliver.
EU-15:n ja unioniin liittyvien valtioiden välinen kauppa on vuosien 1995 ja 2000välisenä aikana kasvanut nyt jo yli kahdeksankertaiseksi, suurelta osin Eurooppasopimusten ansiosta.
However, this is predicated on the assumption that (current and future)Member States work closely together and avoid action that could lead tofragmentation of the Internal Market.
Tästä kasvusta huolimatta liittyvien valtioiden EU-15:eensuuntautuvan viennin on mahdollista kasvaa vielä lähes kaksinkertaiseksi, myösnykyisellä kehitysvauhdilla.
In this context, it is important that the Acceding Countries heed the conclusions drawn by the Commission in its
Liittyminen EU:hun johtaa näiden maiden osaltasiihen, että niiden kaupan esteet vähenevät entisestään.
Trade between EU-15 and the Acceding Countries already increased more thaneight-fold between 1995 and 2000 – in no small measure due to the impact ofthe Europe Agreements.
Taloudellinen malli10, jossa oletetaan, että unioniin liittyvät valtiot ovat jojäsenvaltioita, osoittaa, että näiden maiden vienti EU-15:een oli vuonna 2000noin 63 prosenttia siitä mitä sen olisi pitänyt olla.
And, despite these increases, their exports to the EU-15could still almost double, even at current levels of development.
Joidenkin unioniin liittyvienvaltioiden, erityisesti Kyproksen ja Slovenian, piilevä vientipotentiaali on vieläsuurempi (kuva 5).
Indeed, accessionto the EU will lead to a further reduction in trade barriers for such countries.
Puolan, joka on suurin unioniin liittyvä valtio, vaikutus onkuitenkin todennäköisesti suurin.
Were today's Acceding Countries already Member States, a seminal economicmodel10of trade suggests that their exports to the EU-15 in 2000 were about
Vuonna 2000 sen vienti EU-15:een oli 54prosenttia siitä, mitä senkokoiselta jäsenvaltiolta sijaintinsa puolesta voitaisiinedellyttää.
Figure 5: Acceding country exports to the EU should grow...
Kuva 5: Unioniin liittyvien valtioiden EU-viennin pitäisi kasvaa…
25 billioneuros 20
25 mrdeuroa 20
9) COM (2003) 0675 final of05/11/200310) Eastern Europe’s International Trade, with Z. K. Wang,Manchester University Press,London, 1992
Unkari Slovenia Kypros Lähde: komission yksiköt
Figure 6:...which helps explain why EU trade with the Acceding Countries is growing in importance imports exports
Kuva 6: ... mikä selittää osaltaan miksi EU:n kauppa unioniin liittyvien maiden kanssa on yhä merkittävämpää u p as taa ko
19982002Source: Eurostat and Commission services
2002Lähde: Eurostat ja komission yksiköt
EU-15 export expansion to the Acceding Countries has stabilised after a period ofrapid growth during the second half of the nineties. However, as the Acceding Countries grow richer and as infrastructure connections improve, the current Member States will increasingly find them attractive outlets for their products andservices.
EU-15:n vienti unioniin liittyviin valtioihin on tasoittunut siitä, mitä se oli 1990luvun toisen puoliskon aikana tapahtuneen nopean kasvukauden aikana.Unioniin liittyvien valtioiden vaurastuessa ja niiden infrastruktuuriyhteyksienparantuessa nykyiset jäsenvaltiot tulevat kuitenkin pitämään niitä entistäkiinnostavimpina tuotteidensa ja palvelujensa vientikohteina.
A large part of the Acceding Countries’ trade expansion with the current EU is thedirect result of foreign direct investments.
Unioniin liittyvien valtioiden ja nykyisen EU:n välisen kaupan kasvu on suureltaosin suorien ulkomaisten sijoitusten välitöntä seurausta.
FDI generally flows to countries with stable, credible macro-economicenvironments, a predictable legal framework and a business-friendly culture.
Unioniin liittyviin valtioihin sijoitettiin vuonna 1995 yhteensä hieman yli 10miljardia euroa.
But, in their case, FDI is also driven byanother factor – low production costs combined with the ability to export to the EU.
Sijoitukset olivat näille valtioille elintärkeitäniiden maksaessa kroonista kauppavajettaan.
Increased capital flows in future will therefore depend on full integration intothe Internal Market and implementation of the rules on which it is based.
Noin 75 prosenttia niidenkauppavajeesta katettiin 1990luvun loppupuolella suorien ulkomaistensijoitusten avulla.
PART D:THE INTERNAL STRATEGY - PROGRESS SO FAR
OSA D:SISÄMARKKINASTRATEGIA –TÄHÄNASTINEN EDISTYMINEN
Although there have been some notable successes, progress in implementing the Strategy has generally been disappointing.
Vaikka sisämarkkinastrategian täytäntöönpano on joiltain osin ollut menestys,sen edistyminen on yleisesti ottaen ollut pettymys.
Of the 45 actions due before the endof 2003, only 27 have been delivered on time.
Niistä 45 toimesta, jotka olimäärä panna täytäntöön vuoden 2003 loppuun mennessä, vain 27 ontoteutettu määräaikaan mennessä.
Moreover, many of those whichhave been delayed are important legislative files.
Lisäksi useat viivästyneistä toimista ovattärkeitä lainsäädäntöaloitteita.
More details on the individualactions can be found in Annex 2.
Liitteessä 2 esitetään yksittäisiä toimia koskevaayksityiskohtaista tietoa.
Below is a short summary of progress in eachof the ten priority areas set out in the Strategy.
Tässä osassa on lyhyt yhteenveto strategian edistymisestä kunkin kymmenen painopistealueen osalta.
1.Facilitating the free movement of goods
1.Tavaroiden vapaan liikkuvuuden edistäminen
The implementation of 2003 actions under this heading is on track.
Otsakkeeseen kuuluvien vuonna 2003 toteutettavien toimien täytäntöönpano onkäynnissä.
However,many of the key actions announced in the Strategy to facilitate trading in goodswill come to fruition only over the next twelve months. Chief among them is theproposal for a new Regulation to improve the operation of mutual recognition byintroducing new disciplines (such as mandatory notification in cases wheremarket access is denied, declaration of reasons for denials and appeal proceduresfor companies).
Useat strategian sisältämistä tavarakaupan helpottamiseentarkoitetuista keskeisistä toimista tuottavat kuitenkin tulosta vasta seuraavankahdentoista kuukauden kuluessa.Tärkein niistä on ehdotus uudeksiasetukseksi, jolla vastavuoroista tunnustamista parannetaan ottamalla käyttöönuusia järjestelyjä (esimerkiksi pakollinen ilmoitusmenettely tapauksissa, joissamarkkinoillepääsy on kielletty, kiellon syistä annettava ilmoitus sekä yritystenkäyttöön tarkoitetut muutoksenhakumenettelyt).
This proposal will be based on the extensive cooperation between nationaladministrations which the Commission hopes will develop as part of the ongoingefforts towards "better governance" in the Internal Market.
Ehdotus perustuu kansallisten viranomaisten laaja-alaiseen yhteistyöhön, jonkakomissio toivoo lisääntyvän osana käynnissä olevaa sisämarkkinoiden "parempaahallintokäytäntöä" koskevaa hanketta.
Another key action is also underway in the harmonised product area to strengthen further the operational efficiency of the so-called “new approach” directives.
Tuotteiden yhdenmukaistamisen alalla on käynnissä myös toinen keskeinen toimi,jonka tarkoituksena on parantaa niin sanottujen "uuden lähestymistavan"mukaisten direktiivien toimivuutta.