natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On being formally consulted by the Commission, the committee gave its view on the draft Commission decision on the position to be taken by the ECSC within the joint committee established by theagreement between the ECSC and Turkey on trade in products covered by the ECSC Treaty(3), the draft Commission decisions on the conclusion of agreements between the ECSC and Kazakhstan, Russia and Ukraine respectively ontrade in certain steel products(4), and the draft Commission decisions on administering certain restrictions on imports of certain steel products from Kazakhstan, Russia and Ukraine(5).
Komission pyytämän muodollisen kuulemisen yhteydessä neuvoa-antava komitea ilmaisi kantansa komission päätösluonnokseen EHTY:n ja Turkin tasavallan välisellä EHTY:n perustamissopimuksen soveltamisalaan kuuluvien terästuotteiden kaupasta tehdyllä sopimuksella perustetussa sekakomiteassa vahvistettavasta EHTY:n kannasta (3), komission päätösluonnokseen tiettyjen terästuotteiden kauppaa koskevan sopimuksen tekemisestä Euroopan hiili- ja teräsyhteisön sekä Kazakstanin, Ukrainan ja Venäjän välillä sekä näistä maista tuotavia tiettyjä terästuotteita koskevien tiettyjen rajoitusten hallinnoinnista (4) ja komission päätösluonnokseen väliaikaisten suojatoimenpiteiden käyttöönotosta tiettyjen terästuotteiden tuonnissa Kazakstanista, Ukrainasta ja Venäjältä.
The committee also gave its view on the position to be adopted by the Community within the Association Council established bythe Europe Agreement with Poland with regard to an extension of the periodforeseen in Article 8(4) of Protocol No 2 to the agreement, the conclusion ofadditional protocols to the Europe Agreements with the Czech Republic, Bulgaria and Romania respectively with regard to an extension of the period foreseen in Article 8(4) of Protocol No 2 to the Europe Agreement with the Czech Republic, Article 9(4) of Protocol No 2 to the Europe Agreement with Bulgariaand Article 9(4) of Protocol No 2 to the Europe Agreement with Romania(3), draft decisions on granting financial aid to technical steel(3
(5) Komitea esitti näkemyksensä myös Puolan kanssa tehdyllä Eurooppa-sopimuksella perustetussa assosiaationeuvostossa vahvistettavasta yhteisön kannasta kyseisen sopimuksen pöytäkirjan nro 28 artiklan 4 kohdassa tarkoitetun ajanjakson pidentämiseen sekä Bulgarian, Romanian ja Tšekin Eurooppa-sopimusten sellaisten lisäpöytäkirjojen tekemiseen, jotka koskevat Tšekin Eurooppasopimuksen pöytäkirjan nro 28 artiklan 4 kohdan sekä Bulgarian ja Romanian Eurooppasopimuksen pöytäkirjan nro 29 artiklan 4 kohdan määräyksissä tarkoitetun ajanjakson pidentä-
) and coal(3
3 ) Tiedote 1/2-2002, kohta 1.9.41.
The committee also adopted an opinion on the
TOIMIELINTEN JA MUIDEN ELINTEN KOKOONPANO JA TOIMINTA
Commission communication, ‘European Union strategy for sustainabledevelopment’(3) and resolutions on the establishment of the Consultative Sub-
471 mistä (1), taloudellisen tuen myöntämistä tekniseen teräkseen liittyville teknisille tutkimushankkeille (1) ja teknisen hiilentutkimuksen hankkeille (1) koske- vista suunnitelmista sekä kiinteiden polttoaineiden markkinoita yhteisössä vuonna 2001 (lopullinen asiakirja) (1
4-2002, point 1.9.16.Bull.
2) Tiedote 4-2002, kohta 1.9.16.
6-2002, point 1.9.22.
3 ) Tiedote 6-2002, kohta 1.9.22.
), the Steel Aid Code(2
TAULUKKO 31
TABLE 31Legislative instruments enacted, repealed or expiring in 2002 (
Vuonna 2002 annetut tai kumotut säädökset sekä säädökset, joiden voimassaolo päättyi vuonna 2001 (1)
Enacting institutions
Säädöksen antanut toimielin
Parliament and Council enacted in 2002
Euroopan parlamentti ja neuvosto annettu vuonna 2002
0 repealed or expiring in 2002
0 kumottu tai voimassaolo päättynyt vuonna 2002
Council alone enacted in 2002
Neuvosto yksin annettu vuonna 2002
10 repealed or expiring in 2002
10 kumottu tai voimassaolo päättynyt vuonna 2002
Commission enacted in 2002
Komissio annettu vuonna 2002
17 repealed or expiring in 2002
17 kumottu tai voimassaolo päättynyt vuonna 2002
) Data received on 22 January 2003, from CELEX, the interinstitutional computerised documentation system on Communitylaw (Æ points 1072 and 1073), excluding instruments not published in the Official Journal of the European Communities andinstruments listed in light type (routine management instruments valid for a limited period).
) Tiedot on saatu 22. tammikuuta 2003 toimielinten automatisoidusta yhteisön oikeuden asiakirjajärjestelmästä CELEXistä (→ kohdat 1072 ja 1073) lukuun ottamatta säädöksiä, joita ei ole julkaistu Euroopan yhteisöjen virallisessa lehdessä tai jotka on painettu himmeällä kirjasintyypillä (juoksevien asioiden hoitoon liittyvät säädökset, joiden voimassaoloaika on rajoitettu).
6-2002, point 1.9.22.
YLEISKERTOMUS2002
Administration and management(1
Toimielinten hallinto ja johtaminen (1
By Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 490/2002 of18 March 2002, the Council extended the maximum duration of contracts ofauxiliary staff to three years (Table II).
Neuvosto pidensi 18. maaliskuuta annetulla asetuksella (EY, EHTY, Euratom) N:o 490/2002 ylimääräisen toimihenkilön palvelussuhteen keston enimmäisajan yhdestä vuodesta kolmeen vuoteen (taulukko II).
To promote gender balance in category A,the targets for the recruitment and appointment of women in 2002 aimed forsix women to be appointed to director-general and deputy director-general(grade A 1) or director (grade A 2) posts, including one paid from the ‘Research’budget (one was appointed in grade A 1 and five in grade A 2), women toaccount for at least 20 % of appointments to middle management posts (headsof unit and advisors) (29 % were appointed), and as many women as possibleto be recruited from the external reserve lists, with equal numbers of men andwomen recruited as far as the lists permit (56 women and 133 men wererecruited in 2002).
Sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseksi ura-alueen A tasolla naisten palvelukseenottamista ja nimittämistä koskevina vuoden 2002 tavoitteina oli nimittää kuusi naista pääjohtajan ja varapääjohtajan (palkkaluokka A 1) tai johtajan (palkkaluokka A 2) virkaan, mukaan luettuna yksi tutkimustalousarviosta rahoitettava virka (yksi henkilö nimitettiin palkkaluokkaan A 1 ja viisi henkilöä palkkaluokkaan A 2), nimittää keskijohdon virkoihin eli yksikönpäälliköiksi ja neuvoksiksi naisia vähintään 20 prosenttia (29 prosenttia nimitettiin) ja ottaa palvelukseen mahdollisimman paljon naisia sellaisista avointen kilpailujen varallaololuetteloista, joissa on yhtä paljon miehiä ja naisia, mikäli luetteloiden koostumus sen mahdollistaa (56 naista ja 133 miestä otettiin palvelukseen vuonna 2002).
As part of the reform (Æ points 1150 to 1153),new Staff Regulation provisions have been proposed on the definition of disability, moral and sexual harassment, and protection against discrimination in allits forms.
Komission uudistuksen yhteydessä (→ kohdat 1150– 1153) on ehdotettu uusia henkilöstöön sovellettavia säännöksiä, jotka koskevat vammaisuuden määrittelyä, työpaikkakiusaamista ja sukupuolista häirintää sekä suojelua kaikenlaiselta syrjinnältä.
To enable its staff to reconcile their professional and private lives better, the Commission also proposed improved family-related leave provisionsand the introduction of more flexible working conditions.
Henkilöstönsä työ- ja yksityiselämän yhteensovittamisen helpottamiseksi komissio on ehdottanut myös perheeseen liittyviä lomia koskevien säännösten parantamista ja entistä joustavampien työjärjestelyjen käyttöönottoa.
In addition, facilitieswith special computer equipment, allowing Internet access by the visuallyimpaired, amongst others, were opened at the Albert Borschette Conference Centre in Brussels.
Tämän lisäksi Brysselissä sijaitsevassa Albert Borschette -konferenssikeskuksessa on avattu tilat, joissa on erityinen atk-laitteisto, joka mahdollistaa muun muassa näkövammaisten pääsyn Internetiin.
Additional information is available on the Europa server (http://europa.eu.int/comm/dgs/personnel_administration/index_en.htm).
Internetosoitteessa http://europa.eu.int/comm/dgs/
Fixing and paying entitlements — Remuneration
Etuuksien vahvistaminen ja maksaminen – Palkat
30 June 2003(2), the Council decided, on 16 December, to adjust remuneration(+ 2 %) with effect from 1 July 2002(3) for all places of employment.
Vuonna 1991 (1) käyttöön otetun menettelyn mukaisesti, jonka soveltamista on jatkettu 30. kesäkuuta 2003 saakka (2), neuvosto päätti 16. joulu- kuuta mukauttaa palkkoja (+2 prosenttia) 1. heinäkuuta 2002 alkaen. (3) Tämä päätös koskee kaikkia toimipaikkoja.
Moreover, on 23 January, the Commission decided to adjust the daily subsistence allowances for missions outside the European Union.
Komissio päätti lisäksi 23. tammikuuta mukauttaa Euroopan unionin ulkopuolelle suuntautuvista virkamatkoista maksettavien päivärahojen asteikkoa.
As part of the Commissionreform, proposals were also made to simplify and modernise the system of staffallowances and to integrate the salary adjustment method into the Staff Regulations.
Komission uudistuksen yhteydessä on ehdotettu myös etuus- ja avustusjärjestelmän yksinkertaistamista ja nykyaikaistamista sekä palkkojen mukauttamismenettelyn sisällyttämistä henkilöstösääntöihin.
The first promotion exercise under the new system is to be carriedout from 2003.
Tämän uuden menettelyn mukainen ensimmäinen ylennyskierros on määrä toteuttaa vuodesta 2003 alkaen.
The Commission also adopted guidelines on mobility and jobdescriptions in February.
Lisäksi komissio hyväksyi helmikuussa työntekijöiden liikkumista ja toimenkuvausta koskevat suuntaviivat.
A job description exercise was carried out for alldepartments in the second half of 2002.
Toimenkuvaus toteutettiin kaikissa yksiköissä toisen vuosipuoliskon aikana.
Moreover, as part of its reform, the Commission proposed a new career structure based on two function groupsrather than the existing four categories of officials.
Lisäksi komissio teki uudistuksensa yhteydessä ehdotuksen uudeksi urakehitysrakenteeksi, joka perustuu kahteen tehtäväryhmään neljän virkamiesryhmän sijasta.
It also proposed the inclusion of ‘contract agents’ as a new type of employment in the conditions ofemployment of other servants of the European Communities.
Lisäksi se ehdotti, että ”sopimussuhteiset toimihenkilöt” sisällytettäisiin uudeksi palvelussuhteen muodoksi yhteisöjen muuhun henkilöstöön sovellettaviin palvelussuhteen ehtoihin.
In the course of 2002, the Commission launched anumber of open competitions for categories A, B and C, with a view to drawingup reserve lists comprising over 1 500 successful candidates for potentialrecruitment between 2002 and 2003.
Komissio käynnisti vuoden 2002 aikana lukuisia ura-aluei- den A, B ja C avoimia kilpailuja laatiakseen yli 1 500 menestyneen hakijan luettelot vuosiksi 2002–2003.
These included open competitions torecruit administrators in the fields of finance and contracts, as well as environment, agriculture, fisheries and research.
Näitä kilpailuja järjestettiin erityisesti rahoituksesta ja sopimuksista vastaavan toimialan hallintovirkamiehille sekä ympäristö, maatalous, kalastus- ja tutkimusalalla.
Internal competitions for transferbetween categories and to upgrade staff were also published at the end of May,and should result in 343 successful candidates.
Myös ura-alueelta toiselle siirtymiseksi ja toimenkuvan täsmentämiseksi järjestettäviä sisäisiä kilpailuja koskevia ilmoituksia julkaistiin toukokuun lopussa. Näissä kilpailuissa menestyneiden hakijoiden määräksi arvioidaan 343.
An interim report on the measures undertaken and stillpending, setting a timetable for those measures, was produced in July and transmitted to the European Parliament in September.
Heinäkuussa laadittiin väliraportti, joka sisälsi yhteenvedon toteutetuista ja toteutettavista toimista sekä näiden aikataulun. Raportti toimitettiin Euroopan parlamentille syyskuussa.
The aggregate surplus constitutes an adequate cushionto contend with this situation and with unforeseeable short-term situations.
Kasautunut ylijäämä muodostaa riittävän puskurin tämän ongelman kohtaamiseksi ja lyhyen aikavälin odottamattomien tilanteiden selvittämiseksi.
Buildings policy and management; management of services and infrastructure
Kiinteistöpolitiikka ja -hallinto sekä palvelujen ja infrastruktuurien hallinnointi
It also continued its purchase programme, increasing the number of buildings owned by the Commission from 49 to 51 %.
Samanaikaisesti jatkettiin rakennusten hankintaohjelmaa siten, että omistuskiinteistöjen osuus kasvoi 49 prosentista 51 prosenttiin.
Thedevelopment of specific computer programs and deconcentration furtherimprove the management of office space.
Erityisten atk-ohjelmien kehittämisen ja toimintojen hajauttamisen myötä toimistotilojen hallinnointi paranee entisestään.
INSTITUTIONS AND OTHER BODIES
Toimielinten välinen yhteistyö
On 25 July, the Secretaries-General of the European Parliament, the Council and the Commission, the Registrar of the Court of Justice, the Secretaries-General of the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, and the Representative of the European Ombudsman adopted Decision 2002/621/EC on theorganisation and operation of the European Communities Personnel Selection Office (1).
Euroopan parlamentin, neuvoston ja komission pääsihteerit, yhteisöjen tuomioistuimen kirjaaja, tilintarkastustuomioistuimen, talousja sosiaalikomitean ja alueiden komitean pääsihteerit ja oikeusasiamiehen edustaja tekivät 25. heinäkuuta päätöksen 2002/621/EY Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimiston organisaatiosta ja toiminnasta. (1)
Social policy and welfare at work
Sosiaalipolitiikka ja työhyvinvointi
Under ‘serviceagreements’, the unit responsible will provide a client-oriented service facilitating integration, inclusion and the reconciliation of private and professional life,while consolidating a policy of prevention and organising accompanying activities, assistance and acknowledgement of work done.
Vastuullinen yksikkö tarjoaa ”palvelusopimusten” mukaisesti asiakaslähtöistä palvelua, joka helpottaa henkilöstön sopeutumista sekä työ- ja yksityiselämän yhteensovittamista, vahvistamalla ennalta ehkäisevää toimintaa, järjestämällä liitännäistoimintaa ja antamalla apua sekä tunnustusta tehdystä työstä.
This decision sets up the Investigationand Disciplinary Office (IDOC).
Tällä päätöksellä perustetaan komission tutkinta ja kurinpitotoimisto (IDOC).
The publication of disciplinary decisions is anadministrative practice that has not always been followed systematically, andwill henceforth be incorporated into the IDOC activity report.
Koska kurinpidon alalla tehdyt päätökset muodostavat hallintomenettelyn, jota ei ole aina noudatettu sääntöjen mukaisesti, se sisällytetään vastedes IDOC:n toimintakertomukseen.
The Commissionalso adopted, on 4 April, a decision on raising concerns about serious wrongdoings (‘whistleblowing’): all officials must inform without delay the European Anti-Fraud Office (Æ points 1055 to 1059) or their superior of any evidencewhich gives rise to a presumption of the existence of serious irregularities.
Komissio teki 4. huhtikuuta niin ikään päätöksen vakavista rikkomuksista tehtävistä ilmoituksista (”whistleblowing”): virkamiehellä on velvollisuus ilmoittaa Euroopan petostentorjuntavirastolle (→ kohdat 1055–1059) tai esimiehelleen viipymättä kaikista saamistaan tiedoista, jotka antavat aiheen olettaa vakavien väärinkäytösten mahdollisuutta.
Thedecision also provides protection for any official acting in accordance with thisobligation, including where they further disclose this information, under certainconditions, in the absence of a response.
Päätöksessä säädetään tätä velvollisuutta noudattavan virkamiehen suojelusta myös tapauksissa, joissa virkamies luovuttaa kyseisiä tietoja eteenpäin tietyin edellytyksin, mikäli hänen ilmoitukseensa ei ole reagoitu aiemmin.
In addition, as part of the reform, the Commission proposed amendments to the Staff Regulations to rationalise provisions on the opening and conduct of administrative or disciplinary proceedings, stabilise the composition of the disciplinary board and adapt the rules forsuspending officials.
Uudistuksensa yhteydessä komissio ehdotti tämän lisäksi henkilöstösääntöihin muutoksia, joiden tarkoituksena on järkeistää kurinpitomenettelyjen aloittamiseen ja toteuttamiseen liittyviä säännöksiä, vakiinnuttaa ku-
Information technology(1
Tietotekniikkapalvelut (1
The steering committee set up to this end produceda roadmap and work plan.
Tätä tarkoitusta varten perustettu ohjauskomitea laati kokonaissuunnitelman ja työohjelman.
It also identified the need to improve coordinationof the existing administrative processes and further integrate the computer systems used in management.
Lisäksi se katsoi, että on tarpeen parantaa olemassa olevien hallinnollisten menettelyjen yhteensovittamista ja jatkaa hallinnoinnissa käytettävien atk-järjes- telmien integrointia.
The migration to a new reference configuration continued.
Uuteen konfigurointimalliin siirtymistä koskevaa hanketta jatkettiin.
A lot of work was put into developing ‘corporate’ computer systems for human resources management, budgetary management and setting upa central contracts database in collaboration with the horizontal departmentsconcerned.
Merkittäviä ponnisteluja toteutettiin yhteisten atk-järjestelmien kehittämisessä henkilöresurssien hallintoa ja varainhoidon valvontaa varten sekä sopimustietokannan perustamisessa yhteistyössä asiaankuuluvien monialaisten yksiköiden kanssa.
Generalised access to the ‘Europe by Satellite’ broadcasts wasopened up via the internal network.
Europe by Satellite -lähetykset tulivat yleisesti saataville sisäisen verkon välityksellä.
In addition, on 19 June, operational departments and the IT community met in a symposium to take stock of the progressmade in implementing the eCommission project and to present the initial resultsachieved in fields such as the strategic planning of Commission actions, resourcemanagement, the introduction of a service culture, and electronic documentmanagement.
Lisäksi komission operatiiviset yksiköt ja tietotekniikka-alan ammattilaiset kokoontuivat 19. kesäkuuta symposiumiin laatiakseen yhteenvedon verkossa toimivaa komissiota koskevan hankkeen edistymisestä ja esitelläkseen ensimmäiset tulokset, jotka on saavutettu esimerkiksi komission toimien strategisen suunnittelun, varainhoidon, palvelukulttuurin käyttöönoton ja asiakirjojen sähköisen hallinnan aloilla.
Translation (3
Kääntäminen (3
1142.Strategic approach.
Strateginen lähestymistapa.
In 2002, the Translation Service stepped up theadministrative preparations for enlargement so that it would be in a position torespond to this unprecedented challenge.
Käännöspalvelu tehosti vuoden 2002 aikana laajentumista koskevia hallinnollisia valmistelujaan pystyäkseen vastaamaan tähän ennenkokemattoman suureen haasteeseen.
In this context the Commissionapproved, in April, a communication on a strategy for the Translation Service (4), defining its mission as being to enable the Commission, in the mostefficient and cost-effective way, to meet its legal and political obligations andneeds with respect to the languages in which it has to conduct its written communications.
Komissio hyväksyi tältä osin huhtikuussa tiedonannon ”Strategia käännöspalvelua varten” (4), jossa määriteltiin käännöspalvelun tehtävä seuraavasti: auttaa komissiota täyttämään mahdollisimman tehokkaasti ja kustannustehokkaasti kirjallisessa viestinnässään tarvittavia kieliversioita koskevat oikeudelliset ja poliittiset velvoitteet ja tarpeet.
IX-2 vided the following main services: translation, editing originals (4 317 pages),and summarising original documents (1 576 pages in writing and 855 pagesorally).
Toiminta. Käännöspalvelu, joka piti huolta erityisesti laadunvarmistuksesta kieliprosessin yksinkertaistamisen yhteydessä, tarjosi lähinnä seuraavia palveluja: varsinainen käännöstyö, alkutekstien editointi (4 317 sivua) ja tiivistelmien laatiminen alkukielisistä asiakirjoista (kirjallisesti 1 576 sivua; suullisesti 855 sivua).
In 2002, it translated a total of 1 303 240 pages, including 3 456 pagesout of and 5 600 pages into non-Community languages.
Käännöspalvelussa käännettiin vuonna 2002 kaikkiaan 130 3 240 sivua, joista noin 3 456 sivua käännettiin muista kuin yhteisön kielistä ja 5 600 sivua muihin kuin yhteisön kieliin.
Freelance translatorsaccounted for 269 091 pages of translation and 9 400 pages of rapid postediting of machine translations.
Freelancekäännösten osuus oli käännösten osalta 269 091 sivua ja konekäännösten editoinnin osalta 9 400 sivua.
The Translation Service continued language training for its translators with a view to meeting future needs, intensifiedcontacts with the appropriate bodies in the applicant countries and started preparing for the establishment of local translation offices in those countries.
Käännöspalvelu jatkoi kääntäjiensä kielikoulutusta tulevaisuuden tarpeiden kattamiseksi, tehosti yhteydenpitoa ehdokasmaiden asianmukaisiin elimiin ja alkoi valmistella paikallisten käännösyksikköjen perustamista kyseisiin maihin.
The Translation Service continued itswork in a number of areas, including within the Interinstitutional Committeefor Translation and Interpreting (CITI), with a view to achieving synergybetween the institutions in the language field.
Käännöspalvelu jatkoi lukuisia toimiaan muun muassa toimielinten välisessä käännös- ja tulkkauskomiteassa (CITI) luodakseen toimielinten välille synergiavaikutuksia kielten alalla.
In 2002, the Translation Centrefor Bodies of the European Union had a staff of 141 (including 66 LA officials)and translated 227 798 pages.
Euroopan unionin elinten käännöskeskuksen henkilöstön määrä vuonna 2002 oli 141 henkilöä (joista 66 oli LA-henkilöstöä). Käännöskeskus käänsi 227 798 sivua.
Interpreting and conferences(1
Tulkkaus ja konferenssit (1
In 2002, the Joint Interpreting and Conference Service (SCIC) continued to focus on preparing for enlargement, anunprecedented challenge involving the addition of 10 new languages once thenew Member States join the European Union.
Yhteinen tulkkaus- ja konferenssipalvelu (SCIC) jatkoi vuonna 2002 laajentumista koskevia valmistelujaan.
The strategy to this end, set outin the communication ‘Conference interpreting and enlargement’(2), approvedby the Commission on 9 April, recognises multilingualism as essential to ensuring the democratic legitimacy of the work of the European Union, while underlining the need to control costs by marrying requirements with the resourcesavailable.
Laajentuminen on ennenkokemattoman suuri haaste, sillä virallisten kielten määrä kasvaa kymmenellä uusien jäsenvaltioiden liittyessä Euroopan unioniin.
In pursuit of this objective, and in order to ensure the availability ofsufficient high-quality interpreters, the SCIC has encouraged and promoted thetraining of interpreters in candidate countries and has made efforts to train itsown staff in the use of language in these countries.
Asiaa koskevassa strategiassa, joka määritellään konferenssitulkkauksesta laajentumista silmällä pitäen annetussa tiedonannossa (2) ja jonka komissio hyväksyi 9. huhtikuuta, tunnustetaan, että monikielisyys on olennainen edellytys haluttaessa taata EU:n toiminnan demokraattinen oikeutus.
1147.Service agreements.
Strategiassa korostetaan samalla tarvetta valvoa kustannuksia suhteuttamalla voimavarat todellisiin tarpeisiin.
In parallel with the objectives centred on enlargement, the SCIC has taken steps to improve the management of demand for itsservices by means of ‘service agreements’ with its main clients and the introduction of a new computer system for reserving interpreting and conferencefacilities.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi ja sen varmistamiseksi, että käytettävissä on riittävä määrä päteviä tulkkeja, SCIC on kannustanut ja tukenut tulkkien koulutusta ehdokasmaissa sekä tarjonnut omalle henkilöstölleen koulutusta kyseisten maiden kielissä.