natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2006, it was shortlisted in the ’Event Scotland’ sponsored ’Events and festivals’ category of the prestigious Scottish Thistle Awards.
Vuonna 2006 se valittiin Event Scotlandin sponsoroimalle parhaiden tapahtumien ja festivaalien listalle arvovaltaisen Scottish Thistle Awardsin luokittelussa.
In 2007, Spring Fling received a Bronze Medal in the COSLA (Convention of Scottish Local Authorities) Excellence Awards, having being nominated for the ‘Advancing Community Well Being’ category and was also advanced to Beacon Festival status 2007–09 by the Dumfries and Galloway Events Partnership.
Vuonna 2007 Spring Fling sai pronssisen COSLA-laatupalkinnon (Convention of Scottish Local Authorities) luokassa ”yhteisön hyvinvoinnin edistäminen”, ja Dumfries andGalloway Events Partnershipmyönsi sille esikuvafestivaalin aseman (Beacon Festival) vuosiksi 2007–2009.
In total, 87 artists and craftmakers from across the region will participate in 73 studios in 2008’s event – the greatest number of studios to date.
Vuoden 2008 tapahtumaan osallistuu 87 taiteilijaa ja käsityöläistä eri puolilta aluetta.
The third year of the ’New faces’ scheme welcomes four participants to the event who have graduated in a ne or applied art discipline.
Ateljeita on 73 eli enemmän kuin koskaan aiem- min.Tapahtumassaonjokolmattakertaa”NewFaces”-osio,jossa esitellään neljä kuvataide- tai taideteollisuustutkinnon äskettäin suorittanutta osallistujaa.
These artists, who originally hail from south-west Scotland, returned to the region to exhibit alongside a local artist in their studio.
Taitelijat, jotka ovat alunperin lähtöisin Lounais-Skotlannista, palaavat kotiseudulleen pitämään yhteisnäyttelyn jonkun paikallisen taitelijan kanssa tämän ateljeessa.
Since its inception in 2003, Spring Fling has realised a total spend of over EUR 2 289 000 (GBP 1 750 000) in the region.
Spring Fling on investoinut alueeseen ensimmäisestä vuodesta 2003 lähtien yhteensä 2 289 000 euroa (17 50 000 GBP).
Member State: United Kingdom Region, district: Scotland, Dumfries and Galloway Name of the LAG: Dumfries and Galloway Population: 144 856Surface area: 6 396 km²
Jäsenvaltio: Yhdistynyt kuningaskunta Alue: Skotlanti, Dumfries andGalloway Paikallisen toimintaryhmän nimi: Dumfries andGalloway Väestömäärä: 144 856 Pinta-ala: 6 396 km²
Project total cost: EUR 58 986EU: EUR 27 671Other public funds: EUR 27 669Private funds: EUR 3 646Project eligibility: March 2003–October 2005
Hankkeen kokonaiskustannukset: 58 986 euroa EU: 27 671 euroa Muu julkinen rahoitus: 27 669 euroa Yksityinen rahoitus: 36 46 euroa Hankkeen tukikelpoisuuskausi: 3/2003–10/2005
Contact persons: Helen Voce/Elinor Gallant Address: Gracefield Arts Centre, 28 Edinburgh Rd, Dumfries DG1 1JQ, United Kingdom Tel. (44-1387) 26 20 84Fax (44-1387) 25 51 73E-mail: HelenV@dumgal.gov.uk/elinor.gallant@dumgal.gov.uk Website: www.spring-fling.co.uk ing.co.uk
Yhteyshenkilö: Helen Voce / Elinor Gallant Osoite: Gracefield Arts Centre, 28 Edinburgh Rd, Dumfries DG1 1JQ, United Kingdom P. (44-1387) 26 20 84 F. (44-1387) 255 1 73 Sähköposti: HelenV@dumgal.gov.uk / elinor.gallant@dumgal.gov.uk Internet: http://www.spring-fling.co.uk
The Fuchsia brand initiative: Developing the regional economy
Fuchsia-laatumerkki: piristysruiske alueen taloudelle
By using a strong regional brand, many projects and diverse elements combine to enhance a region’s natural and cultural heritage, and become key elements within a coherent regional development strategy.
Vahvan alueellisen brändin ansiosta erilaiset hankkeet ja osatekijät edistävät yhdessä alueen luonnonja kulttuuriperintöä ja toteuttavat johdonmukaista alueen kehittämisstrategiaa.
Introduction same time, it also communicates the feelings that people have for the region, along with the values associated with its heritage and tradition, and it does this in a distinctive and coherent manner.
Johdanto kuvastaa asukkaiden tunteita kotiseutuaan kohtaan sekä seudun historiaan ja perinteisiin liittyviä arvojamuista erottuvalla ja johdonmukaisella tavalla.
The preservation and enhancement of the local environment is a signicant aid to local development.
Paikallisen elinympäristön suojeleminen ja kohentaminen on tärkeä osa paikallista kehittämistyötä.
In this respect, the West Cork Leader Cooperative Society Ltd (WCLCS) supports enterprise development as well as amenity enhancement, local cultural preservation, heritage, village renewal and work related to the environment.
West Cork Leader Cooperative Society Ltd (WCLCS) tukee yritystoiminnan kehittämistä sekä peruspalvelujen parantamista, paikallisen kulttuurin ja perinnön suojelua, kylien uudistamista ja ympäristöön liittyvää työtä.
The area of west Cork enjoys a strong image, prole and regional identity, and the area also embraces strong community and voluntary participation.
West Corkin alueella on selkeä imago, p ro ë i li ja alueellinen identiteetti, ja alueella onmyös runsaasti yhteisö- ja vapaaehtoistoimintaa.
The region’s appeal stems from its rugged landscape, coastline, environment, built heritage, archaeological treasures, walking routes, towns, villages and people.
Sen ansiota onmyös selkeä yhteisvaikutus yritysten kehittämisen ja aktiivisen asukas- ja vapaaehtoistoiminnan välillä.
This compelling mix all adds to the region’s distinctiveness and uniqueness.
Tavoitteena on käyttää alueen selkeää imagoa paikallisen kilpailuedun lujittajana, mainostaa alueen ainutlaatuista ympäristöä, kulttuuria ja historiaa sekä kehittää paikallisille tuotteille ja palveluille merkki, joka muistuttaa alueellisesta alkuperästä ja tuotteiden laadusta.
Moreover, it provides a clear synergy between enterprise development on the one hand, and active community participation and voluntary development on the other, thus aiming to: harness the region’s distinctive image as an aid to local competitive advantage; promote the region with an emphasis on its unique environmental, cultural and heritage resources; and develop a branded identity for local goods and services emphasising distinctive regional origins and product quality.
Alueen vetovoimamuodostuu jylhistä maisemista, rannikosta, ympäristöstä, rakennusperinnöstä, arkeologisista aarteista, patikkareiteistä, kaupungeista, kylistä ja asukkaista.
A brand with clear objectives
Brändi oikeassa paikassa
The principal tool available to the WCLCS in achieving competitive advantage has been the development of the west Cork regional branding initiative.
WCLCS on luonut kilpailuetua ennen kaikkea kehittämällä West Corkin alueellista brändiä.
The fuchsia, long associated with west Cork, has been chosen as the symbol of origin and quality for the food, tourism and craft products of the region.
Alueen elintarvikkeiden,matkailun ja käsityötuotteiden alkuperän ja laadun tunnukseksi valittiin verenpisarakasvi (Fuchsia), joka on pitkään yhdistetty West Corkiin.
It also reects such positive local characteristics as environmental quality, and the richness and diversity of the region’s heritage, culture and landscape.
Se ilmentää myös muita paikallisia valtteja, kuten ympäristön laatua sekä alueen kulttuuri- ja luonnonperinnön runsautta ja monipuolisuutta.
The Fuchsia brand reects the essence of the region in a simple way.
Fuchsia-laatumerkki ilmentää alueen perusolemusta yksinkertaisesti.
At the
Samalla se
The Fuchsia brand initiative has resulted in the creation of a prime infrastructure and support system.
Fuchsia-laatumerkkiä varten on perustettu perusinfrastruktuuri ja tukijärjestelmä.
This is already delivering exceptional benets to brand participants and to the region in general.
Ne ovat jo tuottaneet monenlaisia etuja laatumerkin käyttäjille ja koko alueelle.
A recent economic evaluation of the Fuchsia brand undertaken by University College Cork estimated its total direct value to have been EUR 107 million in 2005.
College Cork -yliopiston vastikään tekemän Fuchsia-merkin taloudellisen arvioinnin mukaan sen suora arvo oli kaiken kaikkiaan 107 miljoonaa euroa vuonna 2005.
EUR 70 million of this remained in the region, and through multiplier eects an overall contribution of EUR 89 million to the west
Tästä 70 miljoonaa euroa jäi alueelle, ja kerrannaisvaikutustenmyötä se on tuonutWest Corkin talouteen yhteensä 89miljoonaa euroa sekä 11 31 työpaikkaa (kokoaikaisiksi muutettuina).
Adopting a thematic approach
Temaattinen lähestymistapa
A thematic approach has been adopted by the WCLCS so as to utilise the strong regional identity, and the cultural and environmental values of the west Cork area, in order to achieve territorial competitiveness and local competitive advantage.
WCLCS on omaksunut temaattisen lähestymistavan, jossa hyödynnetään vahvaa alueellista identiteettiä ja West Corkin seudun kulttuuri- ja ympäristöarvoja alueellisen kilpailukyvyn ja paikallisen kilpailuedun vahvistamisessa.
This approach encompasses a continuum of three complementary and mutually supportive elements, namely the:
Lähestymistapa muodostuu seuraavista kolmesta toisiaan täydentävästä ja tukevasta osatekijästä: kautta.
The brand has also been instrumental in the WCLCS’s endeavours to stimulate the technology sector investment through the development of the West Cork Business and Technology Park in Clonakilty, which now accounts for 820 new jobs in information technology and in the services sector.
Yrityspuisto toi 820 uutta tietoteknologia- ja palvelualan työpaikkaa.
The success of this project and the strategic approach of the WCLCS clearly demonstrates the view that the region’s distinctive character and strong regional profile, as well as its prime natural and cultural resources, can be used to signi -cant e ect in broadening the economic base and in achieving competitive advantage for the region.
Hankkeenmenestys jaWCLCS:n strateginen toiminta osoittavat, että alueen omaleimaista luonnetta ja vahvaa seutu p ro ë i lista sekä sen luonnonja kulttuurin tarjoamia perusresursseja voidaan hyödyntää merkittävällä tavalla talouden perustan laajentamisessa ja alueellisen kilpailuedun luomisessa.
This has been done according to the brand’s clear objectives, namely to:
Tässä on noudatettu brändin selkeitä tavoitteita, jotka ovat
®develop high-quality goods and services, using local natural resources, to satisfy specific market needs;®integrate the development and marketing of complementary economic sectors; ®achieve greater degrees of collective action by the public and private sectors in local development;
® West Corkin alueellisen brändin kehittely edelleen ja markkinointi ® West Corkin luonnonympäristön, rakennetun ympäristön ja kulttuuriympäristön kohentaminen ® uuden teknologian kehittäminen ja soveltaminen West Corkissa.
®further development and marketing of the west Cork regional brand; ®enhancement of the natural, built and cultural environment of west Cork; ®development and application of new technologies in west Cork.
® korkealaatuisten tuotteiden ja palvelujen kehittely paikallisista luonnonvaroista erityisiin markkinatarpeisiin vastaamiseksi ® toisiaan täydentävien taloudenalojen kehittämisen jamarkkinoinnin yhdistäminen ® julkisen sektorin ja yksityisen sektorin yhteistoiminnan lisääminen paikallisessa kehittämistyössä ® alueellisen p ro ë i l in , kuvaston ja identiteetin hyödyntäminen uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle.
The interrelationships of these three elements are denoted in the following diagram.
Näiden kolmen tekijän väliset suhteet on esitetty seuraavassa kaaviossa.
Competitive Advantage
Kilpailuetu
Capital Investment
Pääomainvestoinnit
Operational Efficiency
Rakennukset
Branding with success
Onnistunut brändi
In recognition of Cork’s designation as European Capital of Culture 2005, the WCLCS commissioned the renowned local photographer John Minihan to capture portraits of acclaimed local food producers.
Kun Cork oli nimetty Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuonna 2005,WCLCS pyysi kuuluisaa paikallista valokuvaajaa JohnMinihania ottamaanmuotokuvia tunnetuista paikallisis-
Underpinning the successful enterprise development by the Fuchsia brand initiative is the clear expression of its explicit brand values, as represented by its local cultural, heritage and environmental resources.
Fuchsia-laatumerkki on auttanut yritystoiminnan kehittämisessä, mikä on selkeä merkki siitä, että brändin arvot ovat kohdallaan: se edustaa paikallista kulttuuria, perintöä ja ympäristöä.
This can be best understood by looking at some project examples which have been helped by Leader+ funding, and which all reflect key assets related to environment and heritage which themselves are fundamental to the west Cork brand.
Tämä käy parhaiten ilmi, kun tarkastellaan Leader+:n tuella toteutettuja esimerkkihankkeita, joissa kaikissa keskeisenä valttina on West Corkin brändiin erottamattomasti liittyvä ympäristö- ja perintöulottuvuus.
area, and to apply criteria in order to attribute relative values to the dierent heritage elements identied.
perinnekohteen suhteellinen arvo asetettujen kriteerien perusteella.
They should also be able to identify appropriate and feasible heritagerelated projects, and to draw up plans for the successful realisation of proposed projects.
Heidänpitäisimyös pystyä tunnistamaan tarpeelliset ja toteuttamiskelpoiset perintöhankkeet ja laatimaan suunnitelmat ehdotettujen hankkeiden toteuttamista varten.
The course culminates in an integrated heritage management, where each participant practically applies the material taught in the previous classes.
Kurssin päätteeksi toteutetaan kokonaisvaltainen perinnön hallinnointihanke, jossa kukin osallistuja soveltaa aiemmilla tunneilla oppimiaan asioita käytännössä.
Participants then design their projects, which involves demonstrating the recording and valuing of various aspects of local heritage audits, generating viable proposals for heritagerelated actions, and developing a heritage action plan to deliver on these actions.
Osallistujat suunnittelevat hankkeen, jossa laaditaan selonteko paikallisten perintökartoitusten eri näkökohdista ja arvotetaan ne, esitetään toteuttamiskelpoisia ehdotuksia perinnönsuojelutoimiksi ja laaditaan perintöä koskeva toimintasuunnitelma toimien toteuttamiseksi.
This training programme has been a successful catalyst in stimulating a number of community-initiated heritage and conservation projects funded under the Leader programme.
Koulutusohjelma on onnistunut herättämään ihmisten kiinnostuksen ja johtanut useisiin kansalaislähtöisiin perintö- ja suojeluhankkeisiin, jotka rahoitetaan Leaderohjelmasta.
Carriganass Castle the considerable cultural and heritage wealth of artisan food production within west Cork, these portraits formed a unique photo-essay and journey through west Cork.
Carriganassin linna ta elintarviketuottajista. Muotokuvakokoelma ”Expression” (ilme, ilmaus), joka kuvastiWest Corkin perinteisen elintarviketuotannon kulttuurista ja historiallista rikkautta, oli ainutlaatuinen valokuvaelämys ja matka halki West Corkin.
Each image captures the diversity, character and unique personalities that are the cornerstone of west Cork’s food industry.
Kuviin oli vangittu West Corkin elintarvikealan keskeisten persoonien erilaisuus, luonteenomaisuus ja omaleimaisuus.
These portraits were on permanent display throughout 2005 in Cork’s principal artisan food market where they remain.
Muotokuvat olivat pysyvästi näytteillä Corkin tärkeimmässä perinteisesti valmistettujen elintarvikkeiden markkinapaikassa koko vuoden 2005, ja ne myös jäävät sinne.
A public exhibition of this work was a centrepiece of the ‘A taste of west Cork’ food festival.
Töistä koottu näyttely oli keskeisellä sijalla ”ATaste ofWest Cork” -elintarvikefestivaaleil- la.
These portraits have subsequently been fully integrated within the regional marketing strategy, having been reproduced in marketing promotions and brochures, as well as in a promotional calendar in 2006.
Muotokuvat on sen jälkeen otettu osaksi alueellista markkinointistrategiaa: niitä on käytetty mainoksissa ja esitteissä sekä vuoden 2006 mainoskalenterissa.
Carriganass Castle, ‘The rock of the waterfall’, is the impressive remains of a 16th century tower and walled courtyard, which has a very strong presence in the folk-memory of the local community.
Carriganassin linna, ”The rock of the waterfall”, on vaikuttava tornin ja muurien ympäröimän pihan raunio 1500-luvulta. Se on vahvasti läsnä paikallisten asukkaiden perimätiedossa.
The restoration of this castle was undertaken by a vibrant local committee and was ocially opened by the Oscar-winning actor Jeremy Irons who lives locally.
Linna kunnostettiin aktiivisen asukasyhdistyksen aloitteesta, ja kohteen virallisen avauksen suoritti alueella asuva Oscarpalkittu näyttelijä Jeremy Irons.
The castle was donated to the local community, and this was invaluable as a source of part-matching finance in the restoration of the castle.
Linna lahjoitettiin paikallisyhteisölle, joka osallistui linnan kunnostustöiden rahoittamiseen ratkaisevalla tavalla.
Aside from the core conservation of the castle structure, the project serves as a focal point in the community.
Linnan rakenteiden perussuojaustöiden lisäksi hanke onmyös toiminut yhteisöä yhdistävänä tekijänä.
It has acted as a catalyst for the development of a variety of projects including the development of local circuit walks, and enhanced access to local archaeological and heritage sites.
Se on poikinut useita kehittämishankkeita, joissa esimerkiksi luodaan paikallisia kävelykierroksia, ja parantanut mahdollisuuksia tutustua paikallisiin arkeologisiin ja muihin perintökohteisiin.
Further to the success of this initiative, additional commissions were placed to capture the unique personalities in both local tourism and craft sectors.
Hankkeenmenestyksen seurauksena tilattiinmuotokuvasarjat myös matkailu- ja käsityöalan tärkeistä persoonista.
Entitled ‘Impression’ and ‘Profession’ respectively, these portraits continue to explore the unique mix of people, product and place, and at the same time represent the core values and essence of the region.
Valokuvasarjoissa ”Impression” (vaikutelma; matkailuala) ja ”Profession” (ammatti; käsityöala) havainnoidaan jälleen ihmisten, tuotteiden ja paikkojen ainutlaatuisia yhdistelmiä ja tuodaan samalla esiin alueen ydinarvoja ja perusolemusta.
Heritage training: a flagship project
Perintökoulutus: lippulaivahanke
The aim of this course was to develop an appreciation of the full value of local heritage and the need to raise more widespread awareness of this, by:
Kurssin päämääränä oli nostaa paikallisen perinnön arvostusta ja levittää sen tuntemusta
Using the concept of a training initiative, the WCLCS compiled a ‘Good practice in village planning: A guide for local communities’.
WCLCS laati koulutushankkeenmallia soveltaen paikallisyhteisöille suunnatun oppaan kyläsuunnittelun parhaista toimintatavoista.
The aim of this design guide and the training programme (which formed part of it) was to assist local communities in identifying areas where the design and layout of their village could be improved and where existing assets can be exploited to the overall benet of the community.
Suunnitteluoppaan ja siihen liittyvän koulutusohjelman tarkoituksena oli auttaa paikallisyhteisöjä tunnistamaan ne alueet, joilla kylän suunnittelua ja kaavoitusta voitaisiin parantaa ja joilla olisi annettavaa koko yhteisölle. Suunnitteluoppaassa keskityttiinmuutamiin aloihin.
The design guide focused on a number of areas including formulating an overall development strategy by looking at: key sites; local features; important spaces and places; and key environmental improvements.
Yksi niistä oli kokonaisvaltaisen kehittämisstrategian laatiminen tarkastelemalla keskeisiä kohteita, paikallisia ominaisuuksia, tärkeitä tiloja ja paikkoja sekä keskeisiä ympäristöparannuksia.
®providing practical information and training relating to the care and maintenance of local heritage;®encouraging an integrated approach to the care of local heritage;®promoting best practice in the care of local heritage;®enhancing the capacity of local communities to work eectively as a team and to undertake appropriate care of the local heritage.
® antamalla käytännön tietoa ja koulutusta paikallisen perinnön vaalimisesta ja ylläpitämisestä ® kannustamalla omaksumaan kokonaisvaltainen lähestymistapa paikallisen perinnön vaalimiseen ® edistämällä parhaiden toimintatapojen käyttöönottoa paikallisen perinnön vaalimisessa ® kehittämällä paikallisyhteisöjen valmiuksia tehdä yhteistyötä ja vaalia paikallista perintöä asianmukaisesti.
On completion of the course, participants should be equipped to give a full account of heritage within a given
Kurssin päättyessä osallistujien pitäisi pystyä kuvailemaan kaikki tietyn alueen perintökohteet ja määrittämään kunkin
This initiative, which promotes sensitive development village design, has been particularly successful in stimulating community responsibility for village renewal.
Hanke, jolla edistetään järkevää kylien kehittämistä, on onnistunut erityisen hyvin herättämään asukkaiden halun ottaa vastuu kylän uudistamisesta.
The ‘Traditional lace-makers of Ireland’ showcased samples of Irish lace at the 2006 lace festival in Salsapolco, Italy, whereupon they were awarded with an international gold medal for their research on the west Cork lace trail.
kineet rahoitusta monenlaisiin hankkeisiin, joissa suojellaan perintöä, parannetaan peruspalveluja, luodaan yhteisötiloja ja kehitetään infrastruktuuria pienimuotoisesti.
the participating villages have developed vibrant community structures and secured development funding for a wide variety of projects including heritage conservation, amenity enhancement, community facilities and small-scale infrastructural development.
perinnepitsinnyplääjien yhdistys esitteli näytteitä irlantilaisesta pitsistä vuoden 2006 pitsifestivaaleilla Salsapolcossa Italiassa, jossa sille myönnettiin kansainvälinen kultamitali West Corkin pitsikierrokseen suuntautuneesta tutkimuksesta.
In 2002, the WCLCS facilitated a beginner’s course in lacemaking.
WCLCS järjesti vuonna 2002 pitsinnypläyksen peruskurssin.
Held in a number of locations in west Cork with over 70 women participating, the course concentrated on specific lace and was aimed at experienced needle workers.
Kurssi pidettiin useilla paikkakunnilla West Corkissa, ja siihen osallistui yli 70 naista. Kurssin aiheena oli tietty pitsityyppi, ja se oli tarkoitettu kokeneille ompelijoille.
It was then decided to look into the idea of a lace trail and, as part of the lace-making workshops, the participants completed research on the history of lace in the west Cork region.
Kurssin yhteydessä alettiin pohtia ajatusta pitsikierroksesta, ja osallistujat tekivät pitsinnypläystyöpajojen osana tutkimuksen pitsinnypläyksen historiasta West Corkin alueella.
This concluded with the publication of a lace trail brochure and trail following lace making from the towns of:
Sen tuloksena julkaistiin pitsikierrosesite ja perustettiin pitsinnypläysperinnettä seuraava kiertoreitti, joka kulkee seuraavien kaupunkien kautta: Kinsale, Macroom, Bantry, Cape Clear, Rathbarry ja Clonakilty. Irlannin
The west Cork region’s heritage and culture has provided an excellent basis for the Fuchsia brand initiative.
West Corkin alueen perintö ja kulttuuri ovat tarjonneet loistavat lähtökohdat Fuchsia-laatumerkille.
Leader+ support over a range of different projects has helped to secure not only the region’s identity but has also created directly or indirectly a significant number of new jobs which contribute to the region’s prosperity.
Leader+:n tuki monille erilaisille hankkeille on auttanut turvaamaan alueen identiteetin ja luonut suoraan tai välillisesti huomattavan määrän uusia työpaikkoja, jotka edistävät alueen taloudellistamenestystä.
In considering the natural and cultural heritage, these projects align themselves naturally to the region’s key assets meaning that their sustainability is more readily secured.
Hankkeet, joissa otetaan huomioon seudun luonnonja kulttuuriperintö, ovat luonnollisella tavalla sopusoinnussa alueen keskeisten valttien kanssa, jolloin niiden kestävyys on varmemmin turvattu.
The Fuchsia Brand initiative
Fuchsia-laatumerkki
LACE-MAKING TRAILProject total cost: EUR 6 550EU: EUR 6 550Project eligibility: June 2002–April 2006
PITSIKIERROS Hankkeen kokonaiskustannukset: 65 50 euroa EU: 65 50 euroa Hankkeen tukikelpoisuuskausi: 6/2002–4/2006