natgillin/translations-raw huggingface dataset:
—Selective distribution normally leads to efficiencies where investments bythe distributors are required to protect or build up the brand image or toprovide pre-sales services.
—Valikoiva jakelu johtaa yleensä tehokkuusetuihin, kun jakelijoiden ontehtävä investointeja tuotekuvan suojelemiseksi tai luomiseksi taikkamyyntiä edeltävien palveluiden tarjoamiseksi.
In general, efficiencies are strongest for newproducts, complex products and products the qualities of which aredifficult to assess.
Tehokkuusedut ovatsuurimpia yleensä silloin, kun kyseessä ovat uudet tai monimutkaisethyödykkeet tai hyödykkeet, joiden ominaisuuksia on vaikea määritellä.
(paragraphs 42–45 and 199–201 of the Guidelines)
(suuntaviivojen 42–45 ja 199–201 kohdat)
Franchise agreements are vertical agreements containing licences of intellectualproperty rights, in particular trade marks and know-howfor the use anddistribution of goods or services.
Luvakesopimukset ovat vertikaalisia sopimuksia, jotka sisältävät tavaroiden japalveluiden käyttöä sekä jakelua varten erityisesti tavaramerkkeihin jataitotietoon liittyviä immateriaalioikeuksia koskevia käyttölupia.
In addition to the licence, the franchiserusually provides the franchisee, during the life of the agreement, withcommercial or technical assistance.
Näidenkäyttölupien lisäksi luvakkeenantaja yleensä tarjoaa luvakkeensaajallesopimuksen voimassaoloaikana kaupallista tai teknistä apua.
The licence and the assistance are integralcomponents of the business method being franchised.
Käyttölupa ja siihenliittyvä apu ovat olennainen osa luvakesopimuksen kohteena olevaaliiketoimintamenetelmää.
In addition to theprovision of the business method, franchise agreements may contain acombination of vertical restraints concerning the sale of the productsconcerned, such as selective distribution, noncompete obligations, exclusivedistribution or weaker forms thereof.
Liiketoimintamenetelmän tarjoamisen lisäksiluvakesopimukset saattavat sisältää kyseisten tuotteiden myyntiä koskevienvertikaalisten rajoitusten yhdistelmän, kuten valikoivan jakelun, kilpailukiellon,yksinmyynnin tai niiden lievien muotojen yhdistelmän.
The guidance provided in the previouschapters in respect of these types of restraints also applies to franchising,subject to the following specific rules.
Näistä rajoituksistaedellisissä kohdissa annetut ohjeet soveltuvat myös luvakesopimuksiin, jolleiseuraavista erityisistä säännöistä muuta johdu:
The more important the transfer of know-how, the more likely it is that thevertical restraints will fulfil the conditions for exemption under Article81(3).
Vertikaaliset rajoitukset täyttävät edellytykset 81 artiklan 3 kohdan mukaisenpoikkeuksen myöntämiselle sitä todennäköisemmin, mitä merkittävämpäätaitotiedon siirtäminen on.
(c)an obligation on the franchisee not to disclose to third parties theknow-how provided by the franchiser as long as this know-howis not inthe public domain;
b)Luvakkeensaaja ei saa hankkia kilpailevasta yrityksestä pääomaosuuksia,joiden ansiosta se voisi vaikuttaa kilpailevan yrityksen liiketoimintaan.
(d)an obligation on the franchisee to communicate to the franchiser anyexperience gained in exploiting the franchise and to grant it and otherfranchisees a nonexclusive licence for the knowhow resulting from thatexperience;
Luvakkeensaaja ei saa paljastaa kolmansille luvakkeenantajalta saamaansataitotietoa, niin kauan kuin kyseinen taitotieto ei ole yleisesti tunnettua.
(e)an obligation on the franchisee to inform the franchiser of infringementsof licensed intellectual property rights, to take legal action againstinfringers or to assist the franchiser in any legal actions against infringers;
e)Luvakkeensaajan on ilmoitettava luvakkeenantajalle lisensoitujenimmateriaalioikeuksien loukkaamisesta, ryhdyttävä oikeustoimiinloukkaajia vastaan tai autettava luvakkeenantajaa loukkaajia vastaanaloitetuissa oikeustoimissa.
(f)an obligation on the franchisee not to use know-howlicensed by thefranchiser for purposes other than the exploitation of the franchise;
Luvakkeensaaja ei saa käyttää luvakkeenantajan lisensoimaa taitotietoamuuhun kuin franchisingtoiminnan harjoittamiseen.
(g)an obligation on the franchisee not to assign the rights and obligationsunder the franchise agreement without the franchiser’s consent.
g)Luvakkeensaaja ei saa luovuttaa luvakesopimuksen mukaisia oikeuksia taivelvollisuuksia ilman luvakkeenantajan lupaa.
Exclusive supply
Yksinomainen toimitusvelvoite
(paragraphs 202–214 of the Guidelines)
(suuntaviivojen 202–214 kohdat)
Exclusive supply agreements oblige or induce the supplier to sell a particulargood or service to only one buyer inside the European Community for thepurposes of a specific use or for resale. It generally concerns industrial supplyagreements for intermediate products.
Yksinomaisen toimitusvelvoitteen sisältävät sopimukset velvoittavat taikannustavat toimittajaa myymään tiettyä tavaraa tai palvelua ainoastaan yhdelleostajalle Euroopan unionin alueella tiettyyn tarkoitukseen tai jälleenmyytäväksi.Kyseessä ovat yleensä välituotteiden teolliset toimitussopimukset.
Such exclusive supply agreements maylead to foreclosure of other buyers in the Community.
Tällaisetyksinomaisen toimitusvelvoitteen sisältävät sopimukset saattavat johtaa muidenostajien sulkemiseen pois EU:n markkinoilta.
If the buyer has no market power on his downstream sales market, thennormally no appreciable negative effects on competition can be expected.
Jos ostajalla ei ole markkinavoimaa myöhemmillä tarjontamarkkinoilla,tuntuvia kielteisiä vaikutuksia kilpailuun ei ole odotettavissa.
Negative effects can, however, be expected when the buyer holds a marketshare of more than 30% on the downstream sales market and on theupstream purchase market.
Kielteisiä vaikutuksia voidaan kuitenkin odottaa, kun ostajan markkinaosuusylittää 30 prosenttia sekä edeltävillä hankintamarkkinoilla että myöhemmillätarjontamarkkinoilla.
The higher the share of the market sold under an exclusive supplyagreement and the longer the duration of the exclusive supply agreement,the more significant foreclosure is likely to be.
Mitä suurempi osa markkinoista kuuluu yksinomaisen toimitusvelvoitteensisältävän sopimuksen piiriin ja mitä pidempään sopimus on voimassa, sitätuntuvampaa markkinoiden sulkeminen todennäköisesti on.
Where a supplier and a buyer which are not in a dominant position bothhave to make relationship-specific investments, the combination of noncompete and exclusive supply is usually justified.
Yli viiden vuoden pituisia sopimuksia ei sensijaan pidetä useimpien investointien väitettyjen tehokkuusetujensaavuttamisen kannalta välttämättöminä, tai tehokkuusedut eivät riitäkorvaamaan sopimuksista aiheutuvaa markkinoiden sulkemista.
Foreclosure is less likely in case of homogeneous and intermediate productsand more likely in case of heterogeneous and final products.
Määräävässä asemassa olevat yritykset eivät yleensä saa asettaatoimittajilleen yksinomaisia toimitusvelvoitteita.
Exclusive supply normally leads to efficiencies where the buyer is required tomake relationship-specific investments.
Kilpailevien ostajien sulkeminen markkinoilta ei ole kovin todennäköistä, josniiden ostovoima on yhtä suuri.
Tying exists where a supplier makes the sale of one product conditional uponthe purchase of another distinct product from the supplier or someonedesignated by him. The first product is referred to as the ‘tying’ product and thesecond as the ‘tied’ product.
Jos toimittajan ja ostajan, jotka eivät ole määräävässä markkina-asemassa, ontehtävä sopimussuhdekohtaisia investointeja, yksinomaisentoimitusvelvollisuuden ja kilpailukiellon yhdistelmä on tavallisesti oikeutettu.
The market position of the supplier on the market of the tying product is ofmain importance to assess possible anticompetitive effects.
Markkinoilta sulkeminen ei ole todennäköistä, kun kyseessä ovathomogeeniset tai välituotteet, mutta se on todennäköistä, kun kyseessä ovatheterogeeniset tai lopputuotteet.
Tying by asupplier with more than 30% market share on the market of the tyingproduct or the market of the tied product is unlikely to be exempted unlessthere are clear efficiencies and a fair share of these efficiencies is passed onto consumers.
Kun on kyse homogeenisistä välituotteista,yksinomaisen toimitusvelvoitteen sisältäville sopimuksille myönnetääntodennäköisesti poikkeus, kunhan sen paremmin toimittaja kuin ostajakaanei ole määräävässä markkina-asemassa.
Where tying is combined with a noncompete obligation for the tyingproduct, this considerably strengthens the position of the supplier andincreases the likelihood of appreciable anticompetitive effects of tying.
Yksinomainen toimitusvelvoite johtaa yleensä tehokkuusetuihin, kun ostajanon tehtävä sopimussuhdekohtaisia investointeja.
As long as the competitors of the tying supplier are sufficiently numerousand strong, no appreciable anticompetitive effects can be expected, asbuyers have sufficient alternatives to purchase the tying product without thetied product, unless other suppliers are also applying tying.
Sitomisesta on kyse, kun toimittaja asettaa tietyn hyödykkeen myynnin ehdoksisen, että ostaja hankkii toimittajalta tai sen nimeämältä myyjältä myös toisen,erillisen hyödykkeen. Ensimmäistä hyödykettä kutsutaan ”sitovaksi” hyödykkeeksija toista ”sidotuksi” hyödykkeeksi.
Withdrawal of the BER is likely where a majority of the suppliers applysimilar tying arrangements (cumulative effect) and where the efficiencies arenot passed on to the consumer.
Toimittajan markkina-asema sitovan hyödykkeen markkinoilla on tärkein, kunarvioidaan mahdollisia kilpailunvastaisia vaikutuksia.
Anticompetitive effects of tying are less likely where buyers have significantbuying power.
Kun sitomisen tekeetoimittaja, jonka osuus joko sitovan tai sidotun hyödykkeen markkinoilla on yli30 prosenttia, sitomiselle ei todennäköisesti myönnetä poikkeusta, ellei siitäjohdu selviä tehokkuusetuja, joista kohtuullinen osuus siirretään kuluttajille.
2002_1186_Testo_EN 7-02-2006 8:46 Pagina 26 able to obtain, on a regular basis, supplies of the same or equivalentproducts on the same or better conditions than those offered by the supplierwhich applies the tying practice.
Ryhmäpoikkeusasetuksen peruuttaminen on todennäköistä, jos toimittajienenemmistö käyttää samanlaisia sitomisjärjestelyjä (kasautuva vaikutus) eikätehokkuusetuja siirretä kuluttajille.
Tying may also help to ensure a certain uniformity and qualitystandardisation.
Sitomisen kilpailunvastaiset vaikutukset ovat epätodennäköisiä, kun ostajillaon huomattavasti ostovoimaa.
However, the supplier of the tying product needs todemonstrate that these positive effects cannot be realised equally efficientlysimply by requiring the buyer to purchase products satisfying minimumquality standards.
Sitomisvelvoitteet voivat tuoda mukanaan tehokkuusetuja yhteisen tuotannontai yhteisen jakelun ansiosta tai sen vuoksi, että toimittaja voi hankkiasidottua tuotetta suurina määrinä. Jotta sitomiselle voitaisiin myöntääpoikkeus, on osoitettava, että kohtuullinen osuus kustannussäästöistäsiirretään kuluttajille.
Recommended and maximum resale prices
Ohjevähittäishinta ja enimmäishinta
(paragraphs 225–228 of the Guidelines)
(suuntaviivojen 225–228 kohdat)
The practice of recommending a resale price to distributors or imposing amaximum resale price on distributors may have the effect that such a price willwork as a focal point for the distributors and may be followed by most or all ofthem.
Jälleenmyyntihinnan suositteleminen jakelijalle tai jakelijaan kohdistettu vaatimusnoudattaa enimmäishintaa saattaa johtaa siihen, että tällainen hinta toimiijakelijoille lähtökohtana, jota useimmat tai kaikki niistä noudattavat.
In addition, maximum or recommended resale prices may facilitatehorizontal collusion between suppliers.
Lisäksiohjevähittäishinnat ja enimmäishinnat saattavat helpottaa toimittajien välistähorisontaalista kilpailunvastaista yhteistyötä.
The market position of the supplier is the main factor in assessing possibleanti-competitive effects of recommended or maximum resale prices. Thestronger the supplier’s position, the higher the risk that a recommendedresale price or a maximum resale price is followed by most or alldistributors.
Enimmäishintojen ja ohjevähittäishintojen mahdollisten kilpailunvastaistenvaikutusten arvioinnin kannalta tärkein tekijä on toimittajan markkina-asema.Mitä vahvempi toimittajan markkina-asema on, sitä suurempi on riski, ettäuseimmat tai kaikki jakelijat noudattavat enimmäishintaa taiohjevähittäishintaa.
In a narrow oligopoly where there are few suppliers on the market, thepractice of using or publishing recommended or maximum prices mayfacilitate horizontal collusion between the suppliers by exchanginginformation on the preferred price level and by reducing the likelihood oflower resale prices.
Jos kyseessä on vain muutaman toimittajan oligopoli, enimmäishintojen taiohjevähittäishintojen käyttäminen tai julkaiseminen voi helpottaa toimittajienvälistä kilpailunvastaista horisontaalista yhteistyötä, jossa ne vaihtavat tietojatoivotusta hintatasosta, ja vähentää yhä alhaisempien vähittäishintojentodennäköisyyttä.
Directorate-General for Competition B-1049 Brussels Tel. (32-2) 299 11 11Fax(32-2) 295 01 38
Kilpailun pääosasto (DG COMP)B-1049 Bryssel P. (32-2) 299 11 11F. (32-2) 295 01 38
National competitionauthorities
Kansalliset kilpailuviranomaiset
Office of Fair Trading Fleetbank House2–6 Salisbury Square London EC4Y 8JXTel. (44-20) 72 11 80 00
Kauppa- ja teollisuusministeriö Aleksanterinkatu 4FIN-00170 Helsinki P. (358-9) 160 36 21F. (358-9) 160 40 22
Irish Competition Authority Parnell House14 Parnell Square Dublin 1Tel. (353-1) 804 54 00
Kilpailuvirasto Pitkänsillanranta 3PL 332FIN-00531 Helsinki P. (358-9) 731 41F. (358-9) 73 14 33 28
Information oncompetition policy
Kilpailupolitiikkaakoskevia tietoja
The Directorate-General for Competition (‘DG COMP’) publicises its activitiesthrough a number of media.
Kilpailun pääosasto (DG COMP) tiedottaa toiminnastaan monien välineiden avulla.
On the Internet (http://europa.eu.int) you can find legislation, judgments of the Court of Justice and the Court of First Instance, Commission decisions, pressreleases, the Directorate-General’s newsletter, articles and speeches by the Commissioner, etc.
Komission Europa-palvelimella Internet-osoitteessa http://europa.eu.int voi tutustuamuun muassa säädöksiin, Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen ja ensimmäisenoikeusasteen tuomioistuimen tuomioihin, komission päätöksiin, lehdistötiedotteisiin,kilpailun pääosaston tiedotteeseen sekä komissaarien kirjoituksiin ja puheisiin.
Publications on paper and in electronic form
Painetut ja sähköiset julkaisut
Official Journal of the European Communities (http:/ / europa.eu.int/ eur-lex/ en/ )
Euroopan yhteisöjen virallinen lehti (http://europa.eu.int/eur-lex/fi/)
General Report on the Activities of the European Union (http:/ / europa.eu.int/ abc/ doc/ off/ rg/ en/ rgset.htm)
Yleiskertomus Euroopan unionin toiminnasta(http://europa.eu.int/abc/doc/off/rg/fi/rgset.htm)
Annual reports on competition policy (http:/ / europa.eu.int/ comm/ competition/ publications/ )
Kilpailupolitiikkaa koskeva kertomus(http://europa.eu.int/comm/competition/publications/)
Surveys on State aid in the Union (http:/ / europa.eu.int/ comm/ competition/ publications/ )
Yleiskatsaus valtiontuista Euroopan unionissa(http://europa.eu.int/comm/competition/publications/)
Office for Official Publicationsof the European Communities L-2985 Luxembourg
Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto L-2985 Luxembourg
The Stationery Office Ltd Customer Services PO Box 29 Norwich NR3 1GN Tel. (44) 870 60 05-522 Fax (44) 870 60 05-533 E-mail: book.orders@theso.co.uk URL: http://www.tso.co.uk
Akateeminen Kirjakauppa /Akademiska Bokhandeln Keskuskatu 1 / Centralgatan 1 PL/PB 128 FIN-00101 Helsinki/Helsingfors P./tfn (358-9) 121 44 18 F./fax (358-9) 121 44 35
EU competition policy and the consumer
EU:n kilpailupolitiikka ja kuluttaja
In practical terms …
Käytännön ohjeita
Where can I get more information?Useful addresses and glossarypages 22-27
Mistä saa lisätietoja?Hyödyllisiä osoitteita ja sanastosivut 22–27 sten välillä?
12345 y fair Making sure companies pla pages 2-7 g e r s
Miten varmistetaan r
Examining mer pages 8-11 ets to competition
12345 sivut 2–7 i m inen Yrityskeskittymien tutk sivut 8–11 il p ailulle vaaminen k Markkinoiden a sivut 12–14
Monitoring State aid pages 15-19 o operation International c pages 20-21 o D is c
K a n sai n sivut 20 ja 21 o D is c
This booklet has been prepared by the Directorate-General for Competition of the European Commission as a guide for non-specialists.
Euroopan komission kilpailun pääosasto on laatinut tämän esitteen oppaaksi kuluttajia varten.
It does not have any legal value and does not bind the European Commission in any way.
Asiakirjalla ei ole oikeudellista merkitystä, eikä se sido komissiota millään tavoin.
Why are cartels so bad for the economy and how do you find them?
Miksi kartellit aiheuttavat niin suurta vahinkoa talouselämässä, ja miten ne voidaan paljastaa?
A cartel is a group of similar, independent companies which join together to control prices or divide up markets and limit competition.
Kartelli muodostuu joukosta samanlaisia, itsenäisiä yrityksiä, jotka liittyvät yhteen voidakseen valvoa hintoja tai jakaa markkinat keskenään ja rajoittaa siten kilpailua.
Participants in a cartel can rely on their agreed market share and do not need to provide new products or quality services at competitive prices. erefore, consumers end up paying more for less quality.
Kartelliin osallistuvat yritykset voivat luottaa siihen, että ne hallitsevat sovittua osuuttaan markkinoista, eikä niiden tarvitse tarjota kuluttajille uusia tuotteita tai laadukkaita palveluita kilpailukykyiseen hintaan.
In a free market, business is a competitive game.
Vapailla markkinoilla liiketoiminta perustuu kilpailuun.
Sometimes, companies may be tempted to avoid competing with each other and try to set their own rules for the game.
Toisinaan yritykset voivat joutua kiusaukseen keskinäisen kilpailun välttämiseksi, ja ne voivat yrittää soveltaa pelissä omia sääntöjään.
At times, a major player in the game may try to squeeze its competitors out of the market.
Joskus vahva pelaaja voi yrittää työntää muut kilpailijat ulos markkinoilta.
The European Commission acts as the referee to ensure that all companies play by the same rules.
Euroopan komissio toimii erotuomarina, jonka tehtävänä on varmistaa, että kaikki yritykset noudattavat samoja sääntöjä.
VITAMIN CARTELSIn 2001, the European Commission fined eight companies (among which Hoffman-La Roche) for their participation in cartels designed to eliminate competition in the vitamin sector.
Vuonna 2001 Euroopan komissio määräsi kahdeksalle yritykselle (joihin kuului muun muassa lääkeyritys Hoffmann-La Roche) sakkoja niiden osallistuttua kartelleihin, joiden tarkoituksena oli poistaa kilpailu vitamiinialalla.
Vitamins are used in a wide variety of products, such as cereals, biscuits, drinks, animal feed, pharmaceuticals and cosmetics.
Vitamiineja lisätään monenlaisiin tuotteisiin, kuten aamiaismuroihin, kekseihin, juomiin, eläinten rehuihin, lääkkeisiin ja kosmetiikkaan.
This was reflected in the fine of more than EUR 800 million.
Tämä näkyi myös sakkojen määrässä, joka nousi yli 800 miljoonaan euroon.
For almost 10 years, the companies were able to charge higher prices than if there had been real competition between them, harming consumers and allowing the companies to make illicit profits. ts.
Lähes kymmenen vuoden ajan yritykset olivat voineet veloittaa tuotteistaan korkeamman hinnan verrattuna siihen, että niiden kesken olisi vallinnut todellinen kilpailu. Tästä aiheutui vahinkoa kuluttajille, ja yritykset saivat laitonta voittoa.
In recent years, most cartels have been detected by the European Commission after one cartel member confessed and asked for leniency, though the European Commission also successfully continues to carry out its own investigations to detect cartels.
Viime vuosina useimmat kartellit ovat paljastuneet siten, että jokin mukana olleista yrityksistä on tunnustanut osallisuutensa Euroopan komissiolle ja pyytänyt sakkojen alentamista. Lisäksi komissio jatkaa menestyksekkäästi omiin tutkimuksiinsa perustuvaa kartellien paljastamista.
Annual fines totalling between EUR 0.5 billion and EUR 1 billion have been imposed in cartel cases. ese fines go into the Community budget, help finance the EU and ultimately save taxpayers’ money.
Näin kertyneet varat otetaan yhteisön talousarvioon, jossa ne täydentävät osaltaan EU:n rahoitusta ja koituvat siten viime kädessä tavallisten veronmaksajien eduksi.
Perhaps more importantly, the risk of large fines deters companies from setting up or continuing cartels.
Ennen muuta suuret sakot toimivat pelotteena, joka vähentää yritysten halukkuutta perustaa kartelleja tai jatkaa niihin osallistumista.
is is why cartels are illegal under EU competition law and why the European Commission imposes heavy fines on companies involved in a cartel.
Tämän vuoksi EU:n kilpailulainsäädännössä kielletään kartellit, ja Euroopan komissio langettaa kartelliin osallistuville yrityksille ankarat sakot.
Since cartels are illegal, they are generally highly secretive and evidence of cartels is not easy to find. find.
Koska kartellit ovat laittomia, ne ovat yleensä hyvin salaisia ja niiden olemassaolosta on vaikea löytää todisteita.
Page 2
Euroopan komissio yrittääkin kannustaa kartelleihin osallistuvia yrityksiä luovuttamaan sille todisteita tällaisista järjestelyistä lieventämällä sivu 2
Companies conclude agreements every day: are they all illegal?
Yrityksethän tekevät sopimuksia tämän tästä, eivät kai ne kaikki ole laittomia?
ere are certain types of agreements which are particularly harmful for competition and are therefore almost always prohibited, namely secret cartels and other agreements in which competitors agree to fix prices, to limit production or to share markets or customers between them.
Sopimusten avulla voidaan myös välttää se, että joku vähittäiskauppias käyttää ”vapaamatkustajana” hyväkseen toisen kauppiaan toteuttamaa mainoskampanjaa. Se, ovatko muuntyyppiset järjestelyt, kuten yksinomaista tai valikoivaa jakelua koskevat sopimukset, sääntöjenmukaisia, riippuu sopimuksiin osallistuvien yritysten markkina-asemasta.
Agreements between a producer and its distributors may also be prohibited, especially if they f i x resale prices.
Tämän selvittäminen edellyttää tapauskohtaista arviointia, joka toteutetaan, kun tietty markkinaosuuden kynnysarvo ylittyy.
for luxury perfume impose some restrictions on retailers as to the shop decoration or the training of personnel.
Tietyntyyppiset sopimukset vaikuttavat kilpailuun erityisen haitallisesti, minkä vuoksi ne ovat lähes aina kiellettyjä.
On the other hand these agreements ensure that consumers can both buy in an environment which suits the product and benefit from personalised advice. ey also avoid a situation where one distributor ‘free rides’ on the promotional efforts of another distributor.
Tällaisia ovat salaiset kartellit ja muut sopimukset, joilla kilpailijat sopivat keskenään hinnoista, tuotannon rajoittamisesta tai markkinoiden taikka asiakkaiden jakamisesta.
Whether other distribution arrangements, such as exclusive distribution or selective distribution, are lawful will depend on the market position of the companies involved and requires individual assessment above certain market share thresholds.
Myös tuotantoyrityksen ja sen jakelijoiden väliset sopimukset voivat olla kiellettyjä, etenkin jos niissä sovitaan jälleenmyyntihinnoista.
Agreements between rival companies may restrict competition but may also be necessary to improve products or services, develop new products or find new and better ways of making products available to consumers.
tuotteitaan tai palveluitaan, kehittää uusia tuotteita tai löytää entistä parempia keinoja saattaa tuotteet kuluttajien ulottuville. Jos esimerkiksi uusien tuotteiden kehittäminen edellyttää kallista tutkimustyötä, niiden saattaminen kuluttajien ulottuville onnistuu vain monien yritysten yhteisin ponnistuksin.