natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Urban Knowledge Network (EUKN) supports Member States in creating national knowledge networks for urban development.
Eurooppalainen kaupunkitiedon verkosto EUKN (European Urban Knowledge Network) auttaa jäsenvaltioita luomaan kaupunkien kehittämiseen liittyviä kansallisia osaamisverkostoja.
These interconnected national networks facilitate the exchange of knowledge and expertise on urban issues within Europe.
Keskenään yhteydessä olevat kansalliset verkostot helpottavat kaupunkikysymyksiin liittyvän tiedon ja asiantuntemuksen vaihtoa Euroopassa.
By doing so, the EUKN helps politicians and policymakers to learn from each other’s experiences.
EUKN auttaa näin poliitikkoja ja poliittisia päättäjiä ottamaan opiksi toistensa kokemuksista.
The EUKN strengthens European cities as engines for growth and jobs while maintaining high standards of sustainability and inclusiveness.
EUKN vahvistaa eurooppalaisten kaupunkien asemaa kasvun ja työllisyyden kantavina voimina ja ylläpitää samalla kestävään kehitykseen ja osallisuuteen liittyviä korkeatasoisia periaatteita.
Set up at the beginning of 2003 to organise exchanges between cities benefiting from the URBAN Community Initiative, to learn the lessons from these experiences and to disseminate the know-how as widely as possible, URBACT met a clear demand: 179 cities participate in the programme, 40% of them with populations of over 200,000 inhabitants and 33% with fewer than 100,000 inhabitants.
Urbact luotiin vuoden 2003 alussa organisoimaan Ur-ban-yhteisöaloitteeseen osallistuvien kaupunkien välistä vaihtoa, edistämään saaduista kokemuksista opiksi ottamista ja levittämään hankittua osaamista mahdollisimman laajalle. Se vastasi selkeästi tiettyyn tarpeeseen: ohjelmaan osallistuu 179 kaupunkia, joista 40 prosenttia on yli 200 000 asukkaan kaupunkeja ja 33 prosenttia alle 100 000 asukkaan kaupunkeja.
Since 1 May 2004, the cities in the 10 new Member States have also been eligible to join URBACT and today these represent a third of the programme participants.
Toukokuun 1. päivästä 2004 lähtien myös kymmenen uuden jäsenvaltion kaupungit ovat voineet osallistua Ur-bact-toimintaan.
As well as the cities, which are the programme’s principal actors, the regional authorities, universities and even Member States also participate in URBACT’s activities.
Niiden osuus ohjelmaan osallistujista on tällä hetkellä kolmannes. Ohjelman pääasiallisten toimijoiden eli kaupunkien lisäksi Urbact-toimintaan osallistuu alueviranomaisia, yliopistoja ja jopa jäsenvaltioita.
URBACT has 375 partners active in 20 networks and six thematic working groups as well as working groups that bring together networks around a single theme.
Urbact käsittää 375 kumppania, jotka muodostavat 20 verkostoa, ja kuusi temaattista aiheryhmää sekä työryhmiä, joihin yhdistetään samaa aihetta käsitteleviä verkostoja.
14 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_
10 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_
The EUKN is a European initiative launched during the 2004 Dutch EU presidency.
EUKN on eurooppalainen aloite, joka käynnistettiin Alankomaiden EU-puheenjohtajakauden aikana vuonna 2004.
Currently, 15 Member States, the URBACT programme, the European Commission and EUROCITIES have joined forces in this network.
Tällä hetkellä verkostossa on mukana viisitoista jäsenvaltiota, Urbact-ohjelma, Euroopan komissio ja Eurocities.
> Finally, the programme has permitted the creation of a European network of resource centres in the field of urban policies (EUKN, see box) and the launch of a working group on the strengthening of competences for the application of an approach based on the concept of sustainable communities (SKILLS, see box). The resources and the efforts deployed to learn the lessons of policy and to disseminate conclusions and recommendations will be maintained and developed during the 200713 period under URBACT II, the future exchange programme between towns and cities.
> Ohjelman ansiosta on myös voitu luoda eurooppalainen kaupunkipolitiikkojen resurssikeskusten verkosto (EUKN, ks. kehys) ja perustaa työryhmä, joka pohtii valmiuksien vahvistamista ”kestävien yhteisöjen” käsitteelle perustuvan lähestymistavan soveltamiseksi (SKILLS, ks. kehys). Keinot ja toimet, joita käytetään toiminnoista saatujen opetusten määrittämiseen ja päätelmien ja suositusten levittämiseen, pidetään käytössä myös kaudella 2007–2013, ja niitä kehitetään edelleen Urbact II -ohjelmas-sa, joka on tuleva kaupunkien välisen vaihdon puiteohjelma.
Starting in April 2005, the EUKN has established a decentralised knowledge structure based on a central Search Portal and national networks in all participating Member States.
Huhtikuussa 2005 toimintansa aloittanut EUKN on luonut hajautetun osaamisrakenteen, joka perustuu keskitettyyn hakuportaaliin ja kaikkien osallistuvien jäsenvaltioiden kansallisiin verkostoihin.
European, national, regional and local partners provide case studies, policy documents and research reports on all major themes related to urban policy.
Eurooppalaiset, kansalliset, alueelliset ja paikalliset kumppanit toimittavat tapaustutkimuksia, poliittisia asiakirjoja ja tutkimusraportteja kaikista kaupunkipolitiikkaan liittyvistä keskeisistä aiheista.
The EUKN has received the Dutch XML Award for the most innovative network.
EUKN on saanut innovatiivisimmalle verkostolle myönnettävän alankomaalaisen XML-palkinnon.
Contact: info@urbact.org
Kestävät yhteisöt: taidot, joilla visiot muutetaan todeksi
Since the launch of the website, in October 2005, the number of case studies and research reports has increased rapidly.
Verkkosivut avattiin lokakuussa 2005, ja tapaustutkimusten ja tutkimusraporttien määrä kasvaa nopeasti.
By this summer, thousands of documents will be available online.
Ensi kesään mennessä verkossa on saatavilla tuhansia asiakirjoja.
The EUKN secretariat is based in The Hague, the Netherlands.
EUKN:n sihteeristö sijaitsee Haagissa Alankomaissa.
Coordination and cooperation at a European level on skills development is central to delivering sustainable communities.
Taitojen kehittämistä koskeva koordinointi ja yhteistyö Euroopan tasolla on ratkaisevan tärkeää kestävien yhteisöjen luomisen kannalta.
More information: www.eukn.org.
Lisätietoja: www.eukn.org.
What are the lessons and added-value for the cities?
Mitä opetuksia ja millaista lisäarvoa kaupungeille?
At the Ministerial Informal on Sustainable Communities in Bristol (6-7 December 2005), ministers agreed that generic skills are increasingly in demand but in short supply.
Bristolissa (6.–7. joulukuuta 2005) pidetyssä kestäviä yhteisöjä käsitelleessä epävirallisessa ministerikokouksessa ministerit olivat yhtä mieltä siitä, että yleistaitoja kysytään yhä enemmän, mutta niitä on tarjolla niukasti.
Generic skills include: cross occupational working; leading and implementing a vision; partnership working; project management; negotiation and social mediation; organisational change management; effective community governance.
Yleistaitoihin kuuluu: ammattikuntien rajat ylittävä työskentely, vision johtaminen ja toteuttaminen, työskentely kumppanuushankkeissa, hankehallinto, neuvottelu ja sosiaalinen välitystoiminta, organisaatiomuutosten hallinta sekä tehokas yhteisöhallinto.
Amongst the many and diverse activities of the different networks and working groups, seven main thematic lines can be distinguished: cities and young people; urban regeneration; immigrants; development of the local economy; citizens’ participation; insecurity; and an integrated approach to urban development.
Verkostojen ja työryhmien erilaisista töistä hahmottuu seitsemän temaattista päälinjaa: kaupungit ja nuoret, kaupunkialueiden kunnostaminen, maahanmuuttajat, paikallinen talouskehitys, kansalaisten osallistuminen, turvattomuus ja kaupunkien kehittämiseen sovellettava yhdennetty lähestymistapa.
The ’Bristol Accord’ was developed, with Member States committing to sharing best practice.
Kokouksessa laadittiin ns. Bristolin sopimus, jossa jäsenvaltiot sitoutuivat jakamaan parhaita käytäntöjä.
The meeting also agreed to hold a European ‘Skills for Sustainable Communities Symposium’, to be held in late 2006 in Leeds, UK, to support investment in skills development and knowledge exchange.
Tapaamisessa päätettiin myös järjestää eurooppalainen kestävien yhteisöjen tarvitsemia taitoja käsittelevä konferenssi vuoden 2006 lopulla Leedsissä, Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
Integrating sustainable urban development within the mainstream of cohesion policy renders absolutely essential the existence of an exchange and reflection programme that disseminates the concept of sustainable integrated urban development as elaborated by the European Union during the past 20 years.
Sen avulla tuetaan investoimista taitojen kehittämiseen ja osaamisen vaihtoon.
An organisation created and supported by the British Government, the Academy for Sustainable Communities (ASC), in partnership with the European Urban Knowledge Network (EUKN), has established an UR-BACT Working Group.
> Urbact-toiminta houkuttaa lukuisia kaupunkeja, sillä muiden kaupunkien saamien kokemusten analysointi ja niiden kohtaamista ongelmista ja erilaisista ratkaisuista keskusteleminen antaa niille pohdinnan aiheita ja vertailukohtia politiikkojen määrittelemistä varten. Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen luoma ja tukema organisaatio Academy for Sustainable Communities (ASC) on perustanut yhdessä eurooppalaisen kaupunkitiedon verkoston (EUKN) kanssa Urbact-työ-ryhmän.
The Working Group will advise on the development, coordination and evaluation of the Symposium and recommend future European cooperation on skills for the 200713 period.
Työryhmä neuvoo konferenssin suunnittelussa, koordinoinnissa ja arvioinnissa ja antaa suosituksia tulevasta eurooppalaisesta taitoyhteistyöstä kaudella 2007–2013.
The Working Group Secretariat is based in the UK and will support the Group in providing advice and expertise on the content of the Symposium.
> Urbactin ansiosta 25:n ja pian 27 jäsenvaltion kaupungit voivat vaihtaa kokemuksia ja auttaa toisiaan, ja keskikokoiset kaupungit voivat tulla mukaan eurooppalaisiin vaihtoverkostoihin. > Urbact on erinomainen vastavuoroisen oppimisen väline poliittisille päättäjille, teknikoille ja kaupunkien kehittämisestä vastaaville toimijoille yleensä. Työryhmän sihteeristö, joka sijaitsee Yhdistyneessä kuningaskunnassa, tukee ryhmää konferenssin sisältöä koskevien neuvojen ja asiantuntemuksen tarjoamisessa.
This will ensure the Symposium meets the needs of Member States individually and European needs collectively.
Näin varmistetaan, että konferenssi vastaa sekä yksittäisten jäsenvaltioiden että koko Euroopan yhteisiin tarpeisiin.
The Symposium conclusions will aim to have local and regional organisations affiliated to a European ‘Skills Commitment’.
Konferenssin päätelmien tarkoituksena on saada paikalliset ja alueelliset organisaatiot liittymään mukaan eurooppalaiseen ”taitositoumukseen”.
More information: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
Lisätietoja: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
> The URBACT approach is attractive to many towns and cities because, as a result of the analysis of experiences undertaken elsewhere and the exchange of their concerns and responses to them, they are able to acquire elements for reflection and comparison in deciding policy. > URBACT enables towns and cities in the 25 and soon 27 Member States to engage in dialogue and to help one another, and permits medium-sized towns to join European exchange networks. > URBACT is a formidable tool for mutual learning for the benefit of policy-makers, technicians, and urban development actors in general. > In the space of three years, URBACT has become a framework for exchanges and reflection on urban issues, not only between decision-makers in the cities but also between regional authorities, Member States, universities and researchers. As such, the programme encourages a territorial, sectoral and disciplinary opening up between cities and within cities. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 15 _BAR_
> Urbactista on kolmessa vuodessa tullut kaupunkeihin liittyviä ongelmia koskevan vaihdon ja pohdinnan keskus, johon osallistuu kaupunkien päättäjien lisäksi myös alueviranomaisia, jäsenvaltioita, yliopistoja ja tutkijoita. Ohjelmalla murretaan näin alueellisia, sektorikohtaisia ja alakohtaisia raja-aitoja kaupunkien välillä ja sisällä. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_ s. 11 _BAR_
16 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_
12 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_
Conversion of a former military site into a business zone
Sotilastukikohdan muuttaminen yrityspuistoksi
Total cost: EUR 529 107 000EU contribution: EUR 304 661 500
Kokonaiskustannukset: 529 107 000 EUREU:n rahoitusosuus: 304 661 500 EUR
Total cost: EUR 3 951 000EU contribution: EUR 2 598 573
Kokonaiskustannukset: 3 951 000 EUREU:n rahoitusosuus: 2 598 573 EUR
‘With the help of the ERDF, the municipality of Cernika is developing a business zone on a former Yugoslav Army military site.
”Cernikan kunta kunnostaa EAKR:n tuella entiseen Jugoslavian armeijan sotilastukikohtaan yrityspuistoa.
The first phase of the project was completed in November 2005.
Hankkeen ensimmäinen vaihe päättyi marraskuussa 2005.
This involved demolishing the barracks, levelling the ground and providing both basic infrastructure (access road, water supply, drains, lighting, etc.) and the particular infrastructure needed for companies (high-voltage networks, cables for rapid Internet connection, etc.).
Sen aikana purettiin kasarmirakennukset, tasoitettiin maa ja varustettiin alue kunnallistekniikalla (kulkutie, vesijohdot, viemärit, valaistus jne.) ja kaikilla yritysten sijoittautumiseen tarvittavilla infrastruktuureilla (suurjännitesähkölinjat, nopeiden yhteyksien Internet-kaapelit jne.).
The 11 000 m³ site is now ready to welcome, at a reasonable cost, offices, workshops and other buildings that have still to be constructed.
Pinta-alaltaan 11 000 m³:n suuruiselle alueelle voidaan nyt rakentaa kohtuullisin kustannuksin toimistoja, työpajoja ja muita tiloja.
The project is part of the development strategy of the Notranjsko Kraška region.’
Hanke on osa Notranjsko Kraškan alueen kehittämisstrategiaa.”
Franc Lenarcic, Ministry of the Environment and Spatial Planning Franc.Lenarcic@gov.si
Franc Lenarcic, Ympäristö- ja maankäyttöministeriö Franc.Lenarcic@gov.si
‘Our aim is to treat biologically 95% of the waste water produced by Budapest (pop. 1.8 million).
”Tavoitteenamme on käsitellä biologisesti 95 prosenttia Budapestin (1,8 miljoonaa asukasta) jätevesistä.
This will be possible once we have built the new sewer system and the Budapest central municipal treatment plant, with a treatment capacity of 350 000 m³/day.
Tämä on mahdollista sitten, kun Budapestin keskustan uusi viemäriverkosto ja kunnallinen puhdistuslaitos, jonka käsittelykapasiteetti on 350 000 m³/päivä, on rakennettu.
A population of 850 000 live in the catchment area.
Sen piiriin kuuluu 850 000 asukasta.
The project, which will considerably improve the quality of water in the Danube, covers five aspects: the construction, on Csepel Island, of a wastewater treatment plant using the most advanced water treatment and energy-saving technologies (biogas); the creation of a composting infrastructure to process the sludge that results from the water treatment (capacity 100 000 tonnes/year); installation of a main sewer system running for 6.9 km along the banks of the Buda; construction of a network of pressure pipes linking the principal pumping stations to the plant; upgrading and extension of the pumping stations.
Hankkeeseen, jolla parannetaan merkittävästi Tonavan veden laatua, kuuluu viisi osa-aluet-ta: edistyksellisimpiä vedenkäsittelyn ja energiansäästön tekniikoita (biokaasu) käyttävän puhdistuslaitoksen rakentaminen Csepelin saarelle; puhdistuksesta syntyvän lietteen kompostointi-infrastruktuurin rakentaminen (kapasiteetti: 100 000 tonnia/vuosi); 6,9 km:n pituisen pääviemärin asentaminen Budan rannalle; paineistetun putkiston asentaminen tärkeimpien pumppausasemien ja puhdistuslaitoksen välille; pumppausasemien uudenaikaistaminen ja tehostaminen.
The Cohesion Fund is financing 65% of the total eligible cost (EUR 468 710 000).
Koheesiorahasto rahoittaa 65 prosenttia tukikelpoisista kokonaiskustannuksista (468 710 000 euroa).
Completion of the works is scheduled for 2009.’
Työt on tarkoitus saada valmiiksi vuonna 2009.”
AMSTERDAM (THE NETHERLANDS) ArenA, a partnership for employment
ArenA, kumppanuushanke työllisyyden hyväksi
Total cost: EUR 650 000EU contribution: EUR 325 000
Kokonaiskustannukset: 650 000 EUREU:n rahoitusosuus: 325 000 EUR
Total cost: EUR 2 600 000EU contribution: EUR 1 900 000
Kokonaiskustannukset: 2 600 000 EUREU:n rahoitusosuus: 1 900 000 EUR
‘The opening of the Araena Stadium in 1996 failed to produce the permanent jobs we were hoping for in the Zuid-Oost district of south-east Amsterdam.
”Araena-stadiumin avaaminen vuonna 1996 ei tuonut toivottuja pysyviä työpaikkoja Amsterdamin kaakkoisiin kaupunginosiin (Zuidoost).
As a result, the City of Amsterdam decided to set up a partnership for employment bringing together all the local players: public authorities, entrepreneurs, professional organisations, educational institutions, associations, etc.
Kaupungin aloitteesta päätettiin siksi luoda työllisyyttä edistävä kumppanuushanke, johon osallistuvat kaikki paikalliset tahot: viranomaiset, yrittäjät, ammatilliset järjestöt, oppilaitokset, yhdistykset jne.
A total of 80 bodies are represented within the ArenA Initiative that networks all the local socioeconomic actors in the service of jobs and training.
ArenA Initiatief -toiminnassa on edustettuina 80 organisaatiota, ja se verkottaa kaikki työllisyyttä ja koulutusta edistävät paikalliset sosioekonomiset toimijat.
Psychologically, there was also a need to bridge the divide that separates the east of the city (where people live) and the west of the city (where people work).
Tavoitteena oli myös murtaa psyykkisesti idän (jossa ihmiset asuvat) ja lännen (jossa he työskentelevät) välinen raja-aita.
The formula proved a success: ArenA helped achieve a very significant fall in unemployment in the Zuidoost district.
Menetelmä toimii: ArenA on auttanut vähentämään Zuidoostin työttömyyttä erittäin merkittävästi.
Between 1996 and 2003 the number of job-seek-ers fell from 15 000 to 5 000.’
Vuosien 1996 ja 2003 välillä työnhakijoiden määrä on laskenut 15 000:sta 5 000:een.”
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 17 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_ s. 13 _BAR_
‘Integration is the strength of the URBAN project in Gijón’
”Integrointi on Gijónin Urbanhankkeen voima”
Unfortunately, local residents opposed siting this in their neighbourhood. By placing the action in the URBAN context, however, it was not difficult to generate an awareness of the issue among a large section of the population by holding about 100 information meetings on selective waste collection at learning centres, youth clubs, senior citizens clubs, telecentres, etc.
Kun toiminta sisällytettiin Urban-ohjelmaan, asiasta pystyttiin tiedottamaan suurelle osalle asukkaita järjestämällä oppimiskeskuksissa, nuorisotaloissa, ikäihmisten kerhoissa, televisiokeskuksissa jne. satoja tiedotustilaisuuksia, joissa käsiteltiin jätteiden lajittelua.
Fourteen local associations also helped organise an exhibition on the subject.
Lisäksi 14 paikallista yhdistystä auttoi aihetta käsittelevän näyttelyn järjestämisessä.
An estimated 800 persons attended this event over a five-day period.
Viisipäiväiseen tapahtumaan osallistui arviolta yli 800 henkilöä.
Today, the Clean Point is an attractive facility that residents are proud of.
Nykyisin jätepiste on viihtyisä laitos, josta lähialueiden asukkaat ovat ylpeitä.
It is located in the most working class neighbourhood in the URBAN zone, close to schools, health centres and a major sports complex where instruction on good environmental practices continues to be made available.
Se sijaitsee Urbanalueen suosituimmassa kaupunginosassa lähellä kouluja, terveyskeskuksia ja suurta urheilutaloa, jossa annetaan edelleen ympäristökasvatusta.
Also significant is that all the URBAN actions are accompanied by information campaigns to increase awareness of energy savings, household waste management, etc.
Lisäksi on mainittava, että kaikkiin Urban-toimiin liittyy valistustoimia, joissa käsitellään energiansäästöä, kotitalousjätteiden hävittämistä jne.
‘Outlying industrial sector in crisis’ is the label perhaps best applied to the URBAN action zone in Gijón.
Gijónissa sijaitsevaa Urban-kohdealuetta voidaan hyvin pitää ”kriisissä olevana syrjäisenä teollisuusalueena”.
With a population of 26 519 at the time of drawing up the programme, which is 10% of the population of Gijón, the URBAN zone lies in the west of the city and includes a number of areas: Jove (where some neighbourhoods such as El Muselín, Portuarios and Pescadores extend to the sea), Tremañes (industrial zone) and a part of the neighbourhoods of Calzada and Natahoyo, which are densely populated and include many abandoned industrial sites due to the closure of a number of large companies.
Gijónin kaupungin länsipuolella sijaitsevalla alueella asui ohjelman laatimishetkellä 26 519 asukasta eli 10 prosenttia Gijónin väkiluvusta. Alue käsittää useita sektoreita: Jove (jonka eräät kaupunginosat, kuten El Muselín, Portuarios ja Pescadores, ulottuvat meren rantaan asti), Tremañes (teollisuusalue) ja osa tiuhaan asutuista Calzadan ja Natahoyon kaupunginosista, joissa on hylättyjä tehdasalueita useiden suurten yritysten sulkemisen jäljiltä.
Throughout the URBAN zone, residential areas lie in close proximity to an intensive industrial activity and major transport infrastructures, such as the port of Musel and a number of railway lines running through these areas.
Koko Urban-alueelle on tyypillistä se, että asuinalueet sijaitsevat intensiivisen teollisuuden ja suurten liikenneinfrastruktuurien naapurissa: esimerkkejä tästä ovat Muselin satama ja kyseisiä kaupunginosia halkovat lukuisat rautatielinjat.
Unemployment and social problems are much more serious in the URBAN zone than in other parts of the city.
Työttömyys ja sosiaaliset ongelmat ovat Urban-alueella paljon merkittävämpiä kuin muualla kaupungin alueella.
The partnership with business
Kumppanuus yritysten kanssa
Managed by the City of Gijón, the URBAN project receives 75% of its funding from the ERDF.
Gijónin kaupungin vetämän Urbanhankkeen tukikelpoisista kokonaiskustannuksista (14,2 miljoonaa euroa) 75 prosenttia rahoitetaan EAKR:sta.
The total eligible cost is EUR 14.2 million, spread over five main actions: the renovation of abandoned sites and the creation of plots to be offered for sale; improvements to the economic fabric; the integration of disadvantaged populations; waste processing; the promotion of new technologies.
Hanke jakautuu viiteen ensisijaiseen toimintalinjaan: hylättyjen alueiden kunnostaminen ja rakennuskelpoisten tonttien luominen; taloudellisen rakenteen kehittäminen; heikommassa asemassa olevien väestönosien integrointi; jätteiden käsittely; uuden teknologian edistäminen.
The URBAN zone is home to some of the city’s oldest and most poorly equipped industrial sites.
Urban-alueella sijaitsevat kaupungin vanhimmat ja heikoimmin varustellut teollisuusalueet, joita kunnostetaan parhaillaan.
The job of improving rundown sites has mobilised associations of companies situated in three business zones.
Hylättyjen maapalstojen kunnostustyöhön on osallistunut yrittäjäyhdistyksiä kolmesta yrityspuistosta.
Industrial wasteland and abandoned sites, which were often used illegally, have been converted into car parks or have now been built on.
Entiset tehdasalueet ja hylätyt maapalstat, jotka usein olivat laittomassa käytössä, on kunnostettu parkkipaikoiksi tai niille rakennetaan parhaillaan.
The involvement of the two companies (ADIF and FEVE) that have railway lines running through these sites was particularly significant.
Toimintaan osallistui muun muassa kaksi yhtiötä (ADIF ja FEVE), joiden rautatiet kulkevat kyseisten kohteiden läpi.