natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Interview with Anna Diamantopoulou,Commissioner for Employment and Social Affairs
Työllisyydestä ja sosiaaliasioista vastaavan komissaarin Anna Diamantopouloun haastattelu
Balancing jobs, cohesion and productivity Odile Quintin,Director-General for Employment and Social Affairs
Työllisyyden, sosiaalisen yhteenkuuluvuuden ja tuottavuuden tasapainottaminen Työllisyyden ja sosiaaliasioiden pääosaston pääjohtajan Odile Quintinin esipuhe
Section 1Getting Europe back to work. The European Employment Strategy
1. jakso Työhönpaluun edistäminen Euroopassa – Euroopan työllisyysstrategia
Section 2The interaction of economic, employment and social policy: putting Lisbon into practice
2. jakso Lissabonin tavoitteet täytäntöön toimivan talous-, työllisyys- ja sosiaalipolitiikan avulla
Section 3Improving labourmarket access for disadvantaged sections of the community
3. jakso Heikommassa asemassa olevien väestöryhmien työllistymisedellytysten parantaminen
Section 5Jobs in the information society
5. jakso Työllisyys tietoyhteiskunnassa
Section 6Moving forward on social dialogue and working arrangements
6. jakso Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelun ja työolojen kehittäminen
Section 7A productive and inclusive society
7. jakso Tuottava ja osallisuutta edistävä yhteiskunta
Section 8Modern and sustainable social protection as a productive factor
8. jakso Nykyaikainen ja kestävä sosiaalinen suojelu
Section 9Preparing for enlargement
9. jakso Valmistautuminen laajentumiseen
Interview with Anna Diamantopoulou
Työllisyydestä ja sosiaaliasioista vastaavan komissaarin
Commissioner for Employment and Social Affairs
Anna Diamantopouloun haastattelu
Nearly half way through your term of office what do you think areyour main achievements of the last two years, and what are your goals for the second half?
Mitkä arvioitte tärkeimmiksi saavutuksiksenne viimeisen kahden vuoden aikana, jamitkä ovat päätavoitteenne virkakauden toiselle puoliskolle?
I think it is a bit early to start shouting about achievements.
On mielestäni liian varhaista puhua saavutuksista.
My goals are to buildon present gains so that when I leave office people will see what we have done andsay “she made a difference.”
Tavoitteeni on rakentaa sille, mitäon jo saavutettu, jotta virkakauteni lopussa voitaisiin nähdä, mitä olemme tehneet,ja ihmiset voisivat sanoa, että olen saanut aikaan muutoksia.
I am particularly happy about the way things are goingin three areas: job creation, modernisation of social policies and equal opportunities.
Minua ilahduttaa erityisesti kolmella alalla tapahtuva kehitys: työpaikkojen luonnissa, sosiaalipolitiikanuudistamisessa ja yhtäläisten mahdollisuuksien edistämisessä.
I inherited from my predecessor the job creation strategy adopted in Luxembourgin 1997 and we have worked hard at encouraging Member States to adopt activeemployment policies.
Edeltäjältäni oli kehittämässä työpaikkojen luontistrategiaa, joka otettiin käyttöön Luxemburgissa vuonna 1997, ja olemme painokkaasti kannustaneet jäsenvaltioitatoteuttamaan aktiivista työllisyyspolitiikkaa.
The fruits are encouraging - last year we created 3 million jobsand employment rose by 1.8%.
Tulokset ovat rohkaisevia – viime vuonna syntyi kolme miljoonaa työpaikkaa ja työllisyys parani 1,8 prosentilla.
We may do less well this year because the Union’sgrowth rate has slowed down.
Tänä vuonnatulokset eivät välttämättä ole yhtä hyviä, koska unionin talouskasvu on hidastunut.
Equally important is the progress towards modernising the European social modelthat the heads of state or government set as an objective in Lisbon in March 2000.This is a really crucial aspect to their strategic goal of making the European Union“the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world.”
Yhtä tärkeää on myös eurooppalaisen yhteiskuntamallin nykyaikaistamisessa saavutettu kehitys, minkä valtioiden ja hallitusten päämiehet asettivat tavoitteeksi Lissabonissa maaliskuussa 2000.
At the same time we are moving impressively forward on equal opportunities by thesteady extension of what is known in the jargon as “gender mainstreaming”.
Nykyaikaistaminen on oleellinen osa strategista päämäärää, jonka mukaan Euroopan unionista on tultava maailman kilpailukykyisin jadynaamisin osaamistalous.
Forexample on our initiative, Member States have agreed a set of equality indicatorssuch as female participation in private and public decision-making centres.
Lyhyesti sanoen kyseessä ovat käytännön toimenpiteet, joiden avulla varmistetaan,että naisten yhtäläiset mahdollisuudet otetaan huomioon kaikissa toimissa.Politiikkojen muotoilussa ja täytäntöönpanossa on luovuttava sukupuolisokeudesta.Komission aloitteesta jäsenvaltiot ovat esimerkiksi sopineet tietyistä tasa-arvoindi-kaattoreista, jollainen on esimerkiksi naisten osallistumista yksityisten ja julkistenpäätöksentekoelinten toimintaan kuvaava indikaattori.
They arealso mainstreaming in education and social policies.
Jäsenvaltiot ovat valtavirtaistamassa tasa-arvon myös koulutus- ja sosiaalipolitiikkaan.
During the recent Swedishpresidency we brought information society policies into the mainstreaming orbitwhile during the current Belgian presidency we shall insert concrete wording intothe broad economic guidelines which help to shape macroeconomic policies in the Member States.
Ruotsinpuheenjohtajakauden aikana käynnistettiin yhtäläisten mahdollisuuksien valtavirtaistaminen yhteiskuntapolitiikkaan, ja nykyisellä Belgian puheenjohtajakaudellatavoitteena on konkretisoida laajojen talouspoliittisten suuntaviivojen sisältöä, jottajäsenvaltiot voivat kehittää makrotalouspolitiikkojaan.
Inside the Commission, meanwhile, each Commissioner is committed to certainequal opportunities goals for his or her portfolio and will report progress everyyear.
Komissiossa puolestaan kukin komissaari on oman toimialansa osalta sitoutunut tiettyihin yhtäläisten mahdollisuuksien tavoitteisiin ja raportoi edistymisestä vuosittain.
You have been very keen to stress the positive economic and socialvalue of European social policy, why have you felt this necessary?
Olette innokkaasti painottanut eurooppalaisen sosiaalipolitiikanmyönteistä taloudellista ja yhteiskunnallista arvoa. Miksi olettekatsonut tämän tarpeelliseksi?
Because there has been a tendency to regard social policy as a net cost rather thannet benefit to the economy and society.
Koska taipumuksena on ollut ajatella, että sosiaalipolitiikasta on taloudelle ja yhteiskunnalle nettokulua eikä nettohyötyä.
In fact, European social policy is helping tomodernise the European economy and make it more competitive by encouragingthe reform of policies that were really conceived and developed in a bygoneindustrial age.
Itse asiassa eurooppalainen sosiaalipolitiikkaauttaa osaltaan Euroopan talouden uudistamisessa ja parantaa sen kilpailukykyä;samalla se kannustaa uudistamaan politiikkoja, jotka on luotu ja kehitetty menneelläteollisella aikakaudella.
Cooperation at the European level enables us to identify bestpractices and encourage all Member States to adapt them to their particular needs.It is also the case that European cooperation can help to create a political consensusin the Member States in favour of difficult reforms.
Euroopan tasolla toteutuvan yhteistyön ansiosta voimmemääritellä parhaat käytännöt ja kannustaa jäsenvaltioita mukauttamaan ne omiin tarpeisiinsa. Eurooppalaisen yhteistyön avulla voidaan myös luoda poliittistayksimielisyyttä vaikeiden uudistusten tueksi.
Many commentators claim that Europe’s competitiveness isbeing seriously eroded by overgenerous and outdated socialprovision.
Monet ovat sitä mieltä, että liian avokätinen ja vanhentunut sosiaalipolitiikka heikentää Euroopan kilpailukykyä.
Do you have a reform agenda and are the Member States responding?
Onko teilläuudistusohjelma, ja ovatko jäsenvaltiot halukkaita osallistumaansiihen?
I think we are well on our way towards a different kind of social policy for adifferent kind of economy.
Mielestäni sosiaalipolitiikan uudistaminen uudenlaisen talouden tarpeita vastaavaksietenee vakaasti.
And our goal is to enable all our people to achieve theirhuman potential.
Päämääränä on antaa kaikille kansalaisillemme mahdollisuus toteuttaa itseään täysimääräisesti.
There are cases where we would likeprogress to be faster, but we recognise they have to persuade their citizens toaccept change.
Joissakin tapauksissa toivoisimmenopeampaa kehitystä, mutta valtioiden on ymmärrettävästi saatava kansalaisethyväksymään muutokset.
We have seen a healthy, but still inadequate fall inunemployment in the last three years.
Viimeisen kolmen vuoden aikana työttömyys on vähentynyt ilahduttavasti, mutta lasku on kuitenkin riittämätön.
What role has Europeansocial policy played in job creation?
Miteneurooppalainen sosiaalipolitiikka on vaikuttanut työpaikkojensyntymiseen?
Quite simply, it has been helping people to drop into jobs rather than drop out ofsociety.
Sosiaalipolitiikan tehtävänä on yksinkertaisesti tukea ihmisten työllistymistä syrjäytymisen sijaan.
The basis of job creation is clearly high economic growth and employmentpolicy.
Työpaikkojen luonti perustuu voimakkaaseen talouskasvuun jatyöllisyyspolitiikkaan.
With out social policies people become excluded from the labour market.Opportunities shrink for those who are marginalised and cannot find a job.
Ilman sosiaalipolitiikkaa ihmiset jäävät työmarkkinoiden ulkopuolelle. Kun ihmiset syrjäytyvät eivätkä löydä työpaikkaa, heidäntoimeentulomahdollisuutensa vähenevät.
Wecannot say that social policy alone creates jobs, but it is one side of the creativetriangle - the others are economic and employment policies - which combine tomake it possible for people to find work.
Emme voi sanoa, että yksin sosiaalipolitiikka luo työpaikkoja, mutta se on yksi työllisyyttä edistävistä kolmesta tekijästä. Muutkaksi tekijää ovat talous- ja työllisyyspolitiikka.
The Commission recently issued a Green Paper on corporatesocial responsibility.
Komissio antoi vastikään vihreän kirjan yritysten sosiaalisestavastuusta.
Why did you think it necessary for the Commission to take positions on this issue?
Miksi komission on mielestänne tarpeen ottaa kantaatähän asiaan?
We are living in an era of fundamental change in which all institutions must reexamine their roles and ways of being..
Käynnissä on perustavanlaatuinen muutos, ja kaikkien toimielinten on mietittäväuudelleen tehtäviään ja toimintatapojaan.
Among other things, companies must accepta change of role.
Myös yritysten on hyväksyttävä roolinsamuuttuminen.
They must now be protagonists in sustainable development, whichmeans they will have other purposes apart from that of making profits.
Niiden on oltava kestävän kehityksen uranuurtajia, mikä merkitseesitä, että niillä on voittojen saavuttamisen lisäksi myös muita tavoitteita.
They shouldnow contribute positively to environmental and social development – this is the socalled “triple bottom line” approach to the corporate mission.
Niiden olisinyt edistettävä ympäristön ja yhteiskunnan kehitystä: tämä lähestymistapa (”triplebottom line”) ottaa huomioon yritystoiminnan taloudelliset, sosiaaliset ja ekologisetnäkökohdat.
What is more,companies should not just award themselves marks for respecting legislation andinternational conventions. They should go beyond them and raise existing standards– in the relationships between workers and the company, and with society at thelocal and regional levels as well as in the international dimension.
Lisäksi yritysten ei tulisi vain tyytyä noudattamaan lainsäädäntöä ja kansainvälisiä sopimuksia, vaan niiden olisi pyrittävä tiukentamaan niin yrityksen jatyöntekijöiden välisiä suhteita kuin yhteiskuntaakin koskevia vaatimuksia sekä paikallisella ja alueellisella tasolla että kansainvälisellä tasolla.
The Commission’s mission is two-fold: to help companies move forward on CSRand to try to achieve a global consensus on verification and evaluation procedures.At the moment, there are no independent mechanisms for measuring companies’performances against their CSR objectives.
Komission tavoite on kaksiosainen: auttaa yrityksiä tunnustamaan sosiaalinen vastuuja pyrkiä saavuttamaan maailmanlaajuinen yksimielisyys valvonta- ja arviointimenettelyistä.
Progress towards a verificationmechanism is one of the first priorities of our Green Paper. We are very interestedin companies’ reactions to this.
Vielä ei ole olemassa riippumattomia välineitä, joilla voitaisiin arvioidayritysten sosiaaliseen vastuuseen liittyvien tavoitteiden saavuttamista.Valvontamekanismin kehittäminen on yksi vihreän kirjan ensisijaisia tavoitteita.Komissio on hyvin kiinnostunut yritysten reaktioista tähän.
You have shown a lot of interest in development issues.
Olette osoittanut suurta kiinnostusta kehitykseen liittyviä kysymyksiä kohtaan.
What do these have to do with social policy?
Miten ne liittyvät sosiaalipolitiikkaan?
The demonstrations in Seattle, Gothenburg and Genoa make it clear thatglobalisation has failed on social and environmental issues.
Seattlen, Göteborgin ja Genovan mielenosoitukset osoittavat, että globalisaatio onepäonnistunut sosiaalisten ja ympäristöön liittyvien kysymysten ratkaisussa.
Economic governance isnot enough in itself.
Pelkkätaloudellinen hallinto ei riitä.
There is a need for social governance.
Tarvitaan myös sosiaalista hallintoa.
There are few otherglobal instruments with which to influence social policy apart from development aid.I would like to see our development policies use incentives, not sanctions topromote human rights, social standards and social policy.
Kehitysavun lisäksi ei juurikaan ole maailmanlaajuisia välineitä, joilla voitaisiin vaikuttaasosiaalipolitiikkaan. Toivoisin kehitysyhteistyöpolitiikassa käytettävän sanktioidensijasta kannustimia ihmisoikeuksien, sosiaalisten standardien ja sosiaalipolitiikanedistämiseen.
Balancing jobs, cohesion and productivity
Työllisyyden, sosiaalisen yhteenkuuluvuuden ja tuottavuuden tasapainottaminen
Odile Quintin, Director-General for Employment and Social Affairs
Työllisyyden ja sosiaaliasioiden pääosaston pääjohtajan Odile Quintinin esipuhe
The European Union has turned an important page with regard to employment andsocial policy. Amsterdam, Lisbon and Nice will be remembered as milestones in thisdevelopment.
Euroopan unioni on ottanut tärkeän askelen työllisyys- ja sosiaalipolitiikan alalla.Amsterdam, Lissabon ja Nizza tullaan muistamaan virstanpylväinä tässä kehityksessä.
Employment and social policy are at the top of the political agenda.
Työllisyys- ja sosiaalipolitiikka ovat poliittisen asialistan huipulla.
The politicalmomentum is strong and expectations of the public have risen.
Poliittinen tahto toimia on voimakas, ja kansalaisten odotukset ovat kohonneet.
Several measures to modernise and improve our European social model are beingtaken. More initiatives will be launched.
Eurooppalaisen yhteiskuntamallin nykyaikaistamiseksi ja parantamiseksi ollaantoteuttamassa monia toimenpiteitä ja käynnistämässä uusia aloitteita.
Not to undermine its principles. The European social model standsfor good economic performance and social fairness.
Eurooppalainen yhteiskuntamalli symboloi talouden hyvää suorituskykyä ja yhteiskunnallistaoikeudenmukaisuutta.
Social standards do not onlycontribute to justice and solidarity; they also underpin economic development.These principles remain today as valid as ever before.
Yhteiskunnalliset standardit eivät pelkästään edistä oikeudenmukaisuutta ja yhteisvastuullisuutta, vaan ne myös tukevat taloudellista kehitystä.Periaatteet ovat nykyään yhtä hyväksyttäviä kuin aikaisemminkin.
However, adjustment isneeded to help us to continue to convert these principles into concrete resultstoday and tomorrow.
Joitakin mukautuksia kuitenkin tarvitaan, jotta nämä periaatteet pystytään muuttamaan konkreettisiksituloksiksi tulevaisuudessakin.
That this is not easy is shown in the imperfections of oursystems and social situation.
Tämä ei ole helppoa, ja se tuleekin esiin järjestelmienja yhteiskunnallisen tilanteen vajavuuksissa.
It should not disillusion us; it should strengthen ourcommitment to pursue these shared European values.
Tästä ei pitäisi kuitenkaan lannistua vaanpäinvastoin saada lisäpontta yhteisten eurooppalaisten arvojen vaalimiseen.
The guiding principle for these adjustments is 'quality'.
Mukautusten perusperiaatteena on laatu.
In our Social Policy Agendafor the period until 2005, the promotion of quality – in work, in social policy and inindustrial relations – is the vehicle to focus our priorities and review policies.
Sosiaalipoliittisessa toimintaohjelmassa,joka ulottuu vuoteen 2005 saakka, laadun kohentaminen työelämässä, sosiaalipolitiikassa ja työmarkkinasuhteissa on väline, jonka avulla asetetaan ensisijaiset tavoitteetja tarkistetaan toimintalinjoja.
At a time many businesses see employees as their main resourceand factor of production, these very workers are immediately at the centre of thesetransformations as well.
Monet eurooppalaisethavaitsevat päivittäin yritysten rakennemuutosten ja talousmarkkinoiden kysynnän jatarjonnan vaikutukset.
The answer here is not in trying to stop the course ofhistory, but rather in accompanying these changes.
Monissa yrityksissä työntekijät ovat tärkein resurssi ja tuotantotekijä mutta samalla myös muutosten polttopisteessä.
Improving employability andadaptability will be amongst the policy responses elaborated in this publication; sowill be the focus on anticipating change and strengthening and supporting corporatesocial responsibility.
Ratkaisuna ei olehistorian kulun pysäyttäminen vaan muuttuviin olosuhteisiin sopeutuminen.Työllistettävyyden ja sopeutumiskyvyn parantaminen on yksi tässä julkaisussa esitettävistä poliittisista vastauksista samoin kuin muutosten ennakointi ja yritystensosiaalisen vastuun vahvistaminen ja tukeminen.
At the centre of the new strategy on economic and social renewal is the integratedapproach.
Uudessa talouden ja yhteiskunnan uudistusstrategiassa keskeistä on yhdistetty lähestymistapa.
Economic, employment and social policies are to be designed so as toreinforce one another mutually.
Talous-, työllisyys- ja sosiaalipolitiikka on suunniteltava toisiaanvahvistaviksi.
For instance, improving the quality of workincreases the quality of output of that work and thus strengthens the competitiveposition of European companies.
Esimerkiksi työn laadun parantaminen parantaa myös työn tuotoksenlaatua ja näin vahvistaa eurooppalaisten yritysten kilpailuasemaa.
The European Union is committed to continue tocombine good social conditions with high productivity and high quality goods andservices.
Euroopan unioni onsitoutunut yhdistämään hyvät sosiaaliset olot korkeaan tuottavuuteen ja korkealaatuisiin tavaroihin ja palveluihin.
More and better employment in a dynamic and competitive economystrengthens social cohesion.
Uudet ja paremmat työpaikat dynaamisessa jakilpailukykyisessä taloudessa vahvistavat yhteiskunnallista koheesiota.
This is also a crucial message to the candidate countries.
Tämä on tärkeä viesti myös ehdokasmaille.
The Union encouragesthem in the path of modernisation and striving for quality that they have chosen.Complying with the legislative acquis is part of this overall effort to move towardsmutually reinforcing economic, employment and social policies.
Euroopan unioni tukee täysimittaisestiniiden nykyaikaistamis- ja laatutavoitteita.
Another part of thiseffort is for candidate countries to gradually join the existing EU processes bytransposing in their national policies the objectives of the Union as proposed by the Göteborg European Council.
Lainsäädännön noudattaminen on osa pyrkimyksistä tavoiteltaessa toisiaan vahvistavia talous-, työllisyys- ja sosiaalipolitiikkaa.Toinen osa on ehdokasmaiden asteittainen osallistuminen jo käynnissä oleviin EU:nprosesseihin sisällyttämällä unionin tavoitteet kansalliseen politiikkaansa Göteborgin Eurooppa-neuvoston ehdottamalla tavalla.
Modernising and improving our employment and social policies are imperative.
Työllisyys- ja sosiaalipolitiikan nykyaikaistaminen ja parantaminen on välttämättömyys.
Theinstruments are available.
Välineet siihen ovat jo olemassa.
One of the main reasons Europe is now in a better position than ever to help shapepolicy is the availability of a wider range of instruments. These include legislation,social dialogue and financial incentives, either through the European Social Fund oraction programmes.
Euroopassa pystytään nyt muotoilemaan politiikkaa paremmin kuin koskaan aikaisemmin, ja tämä on suureksi osaksi sen ansiota, että käytettävissä on entistäenemmän välineitä, joihin kuuluvat esimerkiksi lainsäädäntö, työmarkkinaosapuoltenvuoropuhelu ja rahalliset kannustimet joko Euroopan sosiaalirahaston tai toimintaohjelmien kautta.
These also include the new tool known as the open method ofco-ordination. This is a policy-making instrument based on benchmarking, exchangeof information and peer group review.
Mukana on myös aivan uusi väline: avoin koordinointimenetelmä,joka on vertailuanalyysiin, tiedonvaihtoon ja vertaisarviointiin perustuva politiikankehittämisväline.
However, the level of success in modernisingand improving the European social model will strongly depend on whether weachieve the optimal combination of these working methods.
Eurooppalaisen yhteiskuntamallin nykyaikaistamisen ja parantamisen onnistuminen riippuu kuitenkin suureksi osaksi siitä, miten hyvin nämätyöskentelymenetelmät pystytään yhdistämään.
It will also depend onthe active involvement of all relevant actors at all levels, especially the socialpartners and NGOs.
Suurta merkitystä on myös kaikkienasiaan liittyvien tahojen, erityisesti työmarkkinaosapuolten ja kansalaisjärjestöjen,aktiivisella osallistumisella kaikilla tasoilla.
As this publication will show, an enormous impetus has indeed been given by thenew forms of cooperation at European level.
Kuten tästä julkaisusta käy ilmi, uudet Euroopan laajuiset yhteistyömuodot ovatantaneet pontta toimille.
Labour markets are being reformed;poverty is being fought and social inclusion promoted; social protection systems arebeing reviewed.
Työmarkkinoita ollaan uudistamassa, köyhyyttä ja sosiaalista syrjäytymistä pyritään torjumaan ja sosiaaliturvajärjestelmiä ollaantarkistamassa.
These crucial domains are a matter of common concern andcommon interest for the Member States of the European Union.
Nämä keskeiset alat koskevat yhteisesti kaikkia Euroopan unioninjäsenvaltioita, ja talouselämän yhdentyessä niitä koskevilla linjauksilla saattaa olla välitöntä vaikutusta myös kumppanuusmaihin.
In an integratedeconomy, policies in these fields may have a direct impact on the partner countries.Therefore, cooperation and partnership have become the key words on thesematters at European level.
Tämän vuoksi yhteistyö ja kumppanuusovat nousseet avainasemaan Euroopan tasolla.
However, the European Union remains at the same time committed to theestablishment of standards and rules, resulting from legislation or contractualagreements by the social partners.
Euroopan unioni on kuitenkin edelleen sitoutunut säilyttämään standardit ja säännöt,jotka ovat seurausta lainsäädännöstä tai työmarkkinaosapuolten tekemistä sopimuksista.
One example here concerns health and safety atwork.
Yhtenä esimerkkinä on työterveys ja työturvallisuus.
The existing European legislation and prevention policy has played a crucialrole in bringing down the numbers of accidents and periods of sickness associatedwith the workplace.
Voimassa olevalla EU:nlainsäädännöllä on ollut merkittävä asema työtapaturmien ja työhön liittyvien sairauspäivien vähentämisessä.
Human suffering has been effectively reduced; costs have beenslashed.
Vahinkoja on saatu vähennettyä tehokkaasti jakustannuksiakin pienennettyä.
However, new situations create new risks. The European Union will notturn a blind eye to them.
Uudet tilanteet luovat kuitenkin uusia riskejä –Euroopan unioni ei jätä niitäkään huomiotta.
Furthermore, financial instruments support policies and play a main role in exchangeof experience and increasing awareness.
Politiikan tukena ovat myös rahoitusvälineet, jotka ovat keskeisessä asemassa kokemusten vaihdossa ja tietoisuuden lisäämisessä.
I would like to draw in particular attentionhere to the European year of people with disabilities in 2003.
Tässä kohdin haluaisin kiinnittääerityishuomiota Euroopan vammaisten teemavuoteen 2003.