natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At these two workshops the producers heard presentations on the following subjects: ‘Consultancy and product development in Swedish networks’ by Bodil Cornel from a Swedish centre specialising in small-scale craftsmanship within food-stu s; and ‘Taste experiences and product development’ by Kille Enna, a Danish cook and product developer.
Ensimmäisellä luennolla käsiteltiin konsultointia ja tuotekehittelyä ruotsalaisissa verkostoissa, ja luennoitsijana oli käsityönä valmistettaviin elintarvikkeisiin erikoistuneen keskuksen edustaja Bodil Cornel Ruotsista. Toisen esityksen, jonka nimi oli ”Makukokemukset ja tuotekehittely”, piti tanskalainen kokki ja tuotekehittäjä Kille Enna.
Producers from the two LAG regions now cooperate within a nationwide network focusing on the development of an advisory service, and common marketing and policymaking concerning the legal framework for small food producers.
Paikallistentoimintaryhmientoiminta-alueenelintarviketuottajat tekevät nyt yhteistyötä kansallisessa verkostossa, joka keskittyy neuvontapalvelujen kehittämiseen, yhteiseen markkinointiin ja käytäntöjen laatimiseen suhteessa pientuottajia koskevaan lainsäädäntöön.
This cooperation includes producers from seven Danish regions, and in this respect the producers from Bornholm and the small islands make use of their experiences and contacts from their small cooperation project.
Yhteistyöhön osallistuu tuottajia seitsemältä Tanskan alueelta, ja sen puitteissa bornholmilaiset ja pienten saarten tuottajat voivat hyödyntää kokemuksiaan ja kontaktejaan, jotka ne ovat saaneet omasta pienestä yhteistyöhankkeestaan.
In late 2005 the two LAGs, Bornholm and the Danish Small Islands, along with the Centre for Regional and Tourism Research (Bornholm), supported cooperation between the different food producers in their respective regions.
Paikalliset toimintaryhmät Bornholm ja Danske Småøer ryhtyivät yhdessä alueellista ja matkailututkimusta harjoittavan keskuksen (Bornholm) kanssa vuoden 2005 lopulla tukemaan alueidensa elintarviketuottajien välistä yhteistyötä.
Their aim was ‘to support a group of small food producers by way of an exchange of experience and assistance of a consultant focusing on increasing sales, product development and marketing’.This was to be done by acting upon existing best practices and, from these, to develop new ideas and contacts.
Niiden pyrkimyksenä oli tukea pientuottajien ryhmää edistämällä kokemustenvaihtoa ja antamalla neuvonta-apua myynnin kasvattamiseksi, tuotekehittelyn vauhdittamiseksi jamarkkinoinnin parantamiseksi. Toiminta perustui olemassa oleviin parhaisiin käytäntöihin, joiden perusteella kehiteltiin uusia ideoita ja luotiin uusia kontakteja.
The Danish Small Islands food network
Tanskan pienten saarten ruokaverkosto
Member State: Denmark Region, district: Småøer Name of the LAG: Danske Småøer (Danish Small Islands)Population: 5 284 Surface area: 196 km²
Jäsenvaltio: Tanska Alue: Småøer Paikallisen toimintaryhmän nimi: Danske Småøer (Tanskan pienet saaret) Väestömäärä: 5 284 Pinta-ala: 196 km²
Project total cost: EUR 26 666EU: EUR 13 333Other public funds: EUR 13 333Project eligibility: October 2005–May 2007
Hankkeen kokonaiskustannukset: 26 666 euroa EU: 13 333 euroa Muu julkinen rahoitus: 13 333 euroa Hankkeen tukikelpoisuuskausi: 10/2005–5/2007
Food development centre of Bornholm
Bornholmin saaren elintarvikkeiden kehittämiskeskus
Member State: Denmark Region, district: Bornholm Name of the LAG: Bornholm Population: 43 245 Surface area: 587 km²
Jäsenvaltio: Tanska Alue: Bornholm Paikallisen toimintaryhmän nimi: Bornholm Väestömäärä: 43 245 Pinta-ala: 587 km²
Project total cost: EUR 280 000EU: EUR 140 000Other public funds: EUR 140 000Project eligibility: January 2004–December 2006
Hankkeen kokonaiskustannukset: 280 000 euroa EU: 140 000 euroa Muu julkinen rahoitus: 140 000 euroa Hankkeen tukikelpoisuuskausi: 1/2004–12/2006
Photos provided by the Danish national network unit.
Kuvat: Tanskan kansallinen verkostoyksikkö
Joint development of local food products
Yhteistyöhanke paikallisten elintarvikkeiden kehittämiseksi
Member State: Denmark Region, district: Bornholm and Danske Småøer (Danish Small Islands)Name of the LAG: Bornholm and Danske Småøer (Danish Small Islands)
Jäsenvaltio: Tanska Alue: Bornholm & Danske Småøer (Tanskan pienet saaret) Paikallisen toimintaryhmän nimi: Bornholm & Danske Småøer (Tanskan pienet saaret) Hankkeen kokonaiskustannukset: 18 667 euroa EU: 8 000 euroa Muu julkinen rahoitus: 10 667 euroa Hankkeen tukikelpoisuuskausi: 1/2004–12/2006
Meetjesland: Developing and supporting regional products
Meetjesland: kehittämässä ja tukemassa alueen tuotteita
Creating brand awareness and supporting local products is not only a way to add value but also a means to encourage businesses that can contribute to the local economy.
Bränditietoisuuden herättäminen ja paikallisten tuotteiden tukeminen ovat keinoja luoda lisäarvoa ja samalla kannustaa yrittäjyyteen, joka piristää paikallistaloutta.
Introduction acquaint the population with the local agriculture and horticulture, while on the other it supports the development of regional products.
Johdanto tä. Hanketta koordinoi osuuskunnan toinen perustaja Luc Feusels, ja siinä on kolme toisiinsa kiinteästi liittyvää osaaluetta.
The project is coordinated by Luc Feusels, co-initiator of the cooperative, and consists of three
Ensimmäinen on organisoidun rakenteen luominen
The region covered by the Meetjesland LAG is an agricultural area within the province of East Flanders, and is home to a signicant number of farm shops and home production, as well as food companies that process the locally grown produce.
Meetjeslandin paikallinen toimintaryhmä toimii maaseutualueella Itä-Flanderissa. Alueella on runsaasti maatilakauppoja ja kotituotantoa sekä elintarvikeyrityksiä, jotka jalostavat paikallisia tuotteita.
Consequently the Meetjesland LAG has taken the future development of agriculture and food as a main goal for its region’s development plan.
Meetjeslandin paikallinen toimintaryhmä asettikin maatalous- ja elintarvikealan kehittämisen alueen kehittämissuunnitelman päätavoitteeksi.
In particular this meant providing support for the sale of locally grown products from such outlets as farm shops, as well as helping to maintain the added value on the farms.
Erityisesti haluttiin tukea paikallisten tuotteidenmyyntiä maatilakauppojen kaltaisissa myyntipisteissä sekä lisäarvon jäämistä maatiloille.
On this basis the agricultural centre ‘Plattelandscentrum Meetjesland vzw’ set up a supporting structure for product development and joint sales in collaboration with the farmers.
Maatalouskeskus ”PlattelandscentrumMeetjesland vzw” perusti tätä vartenmaanviljelijöiden kanssa yhteistyössä tukirakenteen tuotekehittelyä ja yhteismyyntiä varten.
An initiative aimed at development
Tavoitteena kehitys
‘Plattelandscentrum Meetjesland vzw’ is an initiative aimed directly at developing the Meetjesland area and has the full support of the LAG.
”PlattelandscentrumMeetjesland vzw” -hankkeen tavoitteena on Meetjeslandin alueen kehittäminen.
On the one hand, the centre wants to
Paikallinen toimintaryhmä tukee sen toimintaa.
A promotion strategy
Myynninedistämisstrategia
‘Mmm…eetjesland’ stands for fresh products made with a lot of care, transported over short distances, and the close proximity between producer and consumer helps make it really sustainable.
”Mmm…eetjesland” viittaa tuoreisiin, huolella valmistettuihin, lähialueelta kuljetettuihin tuotteisiin. Tuottajan ja kuluttajan välinen lyhyt etäisyys säästää ympäristöä.
The starting-point of the promotion is letting the consumer discover the label of origin ‘Mmm…eetjesland’.
Myynninedistämisen lähtökohtana on ”Mmm…eetjesland”-alkuperämerkin esitteleminen kuluttajille.
This label gives form to the identity, the authenticity and the origin of the product.
Merkki takaa tuotteen identiteetin, aitouden ja alkuperän.
In this way, the Meetjesland’s farms and local products will become a true ambassador for the Meetjesland as a rural area.
NäinMeetjeslandinmaatilatuotteet ja muut tuotteet toimivat todellisinaMeetjeslandinmaaseudun lähettiläinä.
A logo was developed to give form to the cooperation and the producers opted to create a quality business and a strong brand.
Yhteistyön tunnukseksi luotiin logo. Tuottajat päättivät luoda laadukasta liiketoimintaa ja vahvan brändin.
Producers have the right to put a label of origin on their product, which draws attention to its identity and origin, so the consumer knows they are buying a product of renowned quality from the Meetjesland region.
Tuottajilla on oikeus käyttää tuotteissaan alkuperämerkkiä, joka kertoo tuotteen identiteetistä ja alkuperästä. Kuluttaja voi merkin nähdessään luottaa siihen, että tuote on Meetjeslandin alueen tunnettua laatua.
Thanks to the joint advertising campaign, there are more resources and a wider audience is reached.
Mainoskampanja järjestettiin yhteisesti, jolloin voitiin käyttää enemmän resursseja ja saavuttaa laajempi yleisö.
It is also possible to have different kinds of advertising: there are general brochures as well as specific ones for special occasions which target as many groups as possible.
Mainoksia on kuitenkin myös erilaisia: on yleisiä esitteitä sekä tiettyjä tilaisuuksia varten laadittuja esitteitä, joilla pyritään saavuttamaan mahdollisimmat monet kohderyhmät.
For example, there are brochures in various languages for tourists, as well as specific brochures aimed at public authorities, libraries, restaurants, catering companies and delicatessens, etc.
Saatavilla on esimerkiksi monikielisiä esitteitä matkailijoille sekä erityisiä esitteitä viranomaisille, kirjastoille, ravintoloille, pitopalveluyrityksille, herkkukaupoille jne.
The organisation can also organise events, such as: specific demonstration cookery courses; markets for farm and regional products; and special actions which promote the farm and products of the Meetjesland region.
Organisaatio voi myös järjestää tilaisuuksia, kuten tuotteiden esittelyyn tarkoitettuja ruoanlaittokursseja,maatilatuotteiden jamuiden alueen tuotteiden markkinoita sekä erityisiä Meetjeslandin alueenmaatilojen ja tuotteiden esittelytapahtumia.
According to Luc Feusels, ‘Promoting products from the own region encourages other businesses (tradesmen, companies, parts, which are inextricably interrelated.
Luc Feuselsin mukaan ”oman alueen tuotteiden myymisen edistäminen kannustaa muitakin yrityksiä (kauppiaat, liikeyhtiöt, maanviljelijät, kauppapuutarhurit) kehittämään uusia alueellisia tuotteita ja/tai maatilatuotteita. Hanke on siten tuottanut yrityksille lisätuloa.
There is: firstly, all the organisation of a structure involving farm and regional products of the Meetjesland; secondly, the development of an advertising strategy and promotion centre for selling farm and regional products on the market; and finally the setting-up of various distribution channels for Meetjesland’s farm and regional products.
Meetjeslandinmaatilatuotteita jamuita tuotteita varten. Toinen onmainontastrategian laatiminen jamyynninedistämiskeskuksen perustaminen maatilatuotteiden jamuiden alueen tuotteiden myymiseksi markkinoille, ja kolmas on erilaisten jakelukanavien luominen Meetjeslandin maatilatuotteille ja muille tuotteille.
Leader+ funding has been instrumental in providing: the necessary promotional materials (advertising panels, website, registering the trademark, etc.); publicity events (cookery evenings); mobile refrigeration; and overheads (staff and office). ce).
Leader+-tuella on hankittu tarvittavaa myynninedistämismateriaalia (mainoskylttejä, verkkosivut, rekisteröity tavaramerkki jne.), järjestetty mainostilaisuuksia (ruoanlaittoiltamat, kylmäautot) ja rahoitettu yleiskustannukset (henkilöstö ja toimisto).
The structure: selling the products together
Rakenne tuotteiden yhteismyyntiä varten
After many meetings and consultation it was decided to choose a ‘cooperative’ structure in order to guarantee a better promotion of the Meetjesland’s producers and their products.
Rakenteeksi valittiin monien kokousten ja neuvottelujen jälkeen osuuskunta, jonka puitteissa Meetjeslandin tuotteita ja tuottajia voitaisiin tuoda tehokkaammin esiin.
In the beginning the cooperative will be supported by the Plattelandscentrum vzw, who will act as a consultant, and eventually the cooperative will become totally independent.
Osuuskunta saa aluksi tukea Plattelandscentrum vzw:ltä, joka antaa konsulttiapua. Myöhemmin osuuskunnasta on kuitenkin tarkoitus tehdä täysin itsenäinen.
From the variety of members’ farm and regional products, a selection is made in order to be able too er a complete range of standard products, coming from as many producers as possible.
Jäsentenmaatilatuotteista jamuista tuotteista valitaan kattava valikoima perustuotteita, jotka ovat lähtöisinmahdollisimman monilta eri tuottajilta.
To attract consumers, specific combinations of farm and regional products are offered: standard sets
Kuluttajille tarjotaan tilauksesta myös erityisiä maatilatuotteiden jamuiden tuotteiden yhdistelmiä: erihintaisia tuotepaketteja, lahjasettejä ja yksilöllisiä lahjapakkauksia.
Some concrete results farmers, market gardeners) to develop new regional and/or farm products.
Konkreettisia tuloksia jalostuksesta vastaavat pitkäaikaistyöttömät.
In that way they become acquainted with the agricultural and food sector and maybe in the long run they can also find work in these industries.’
Näin he tutustuvatmaatalouteen ja elintarvikealaan ja saattavat pidemmällä tähtäimellä myös löytää työtä näiltä aloilta”.
Developing a distribution network
Jakeluverkoston kehittäminen
In the future the cooperative will try to optimise other forms of cooperation and joint commercialisation.
Jatkossa osuuskunta pyrkii hyödyntämään mahdollisimman hyvin muita yhteistyömuotoja ja yhteismarkkinointia.
Di er-ent activities are possible, such as gift packs, actions for St Valentine’s Day, Mother’s Day, etc., plus catering at receptions and events, as well as highlighting a specific producer for a certain period of time.
Mahdollisuuksia on monia: lahjasetit, ystävänpäivä- ja äitienpäivätempaukset ym., pitopalvelu kutsuilla jamuissa tilaisuuksissa sekä tietyn tuottajan esitteleminen tiettynä ajanjaksona.
In a second phase, a more intensive form of cooperation can be developed – for example, producers selling on behalf of each other or the construction of a dedicated distribution centre.
Toisessa vaiheessa voidaan kehitellä tiiviimpiä yhteistyömuotoja, joissa esimerkiksi tuottajatmyyvät toistensa tuotteita tai joissa perustetaan erityinen jakelukeskus.
The project has successfully brought together 17 producers, working within a new cooperative structure ‘mmm...eetjesland cvba’.
Uudessa osuuskuntarakenteessa ”Mmm...eetjesland cvba” on mukana 17 tuottajaa.
This has already led to the development of a range of regional and/or farm products, including gift boxes, of which 5 000 have already been promoted through a variety of different activities.
Yhteistyön tuloksena on jo syntynyt mittava valikoima alueen erikoistuotteita ja/tai maatilatuotteita sekä niin kutsuttuja lahjasettejä, joista 5 000:ta on jo mainostettu erilaisin toimin.
In addition there have been a number of receptions organised, as well as ‘meals on demand’.
Lisäksi on järjestetty muutamia kutsutilaisuuksia ja tilausaterioita.
This is in addition to participation in several regional markets and other promotional activities, such as cooking lessons (800 participants over 50 lessons), and the development of mobile refrigeration.
Lisäksi on osallistuttu useille muille alueellisille markkinoille ja toteutettu muita myynninedistämistoimia, kuten ruoanlaittokursseja (800 osanottajaa 50 kurssilla) ja kylmäautopalvelu.
The project now has its own website, and organises information evenings for producers.
Hankkeella on omat verkkosivut, ja se järjestää tiedotustilaisuuksia tuottajille.
‘Thanks to the creation of an “own regional label” with own products and advertising campaign, we give the food industry in the Meetjesland region its own identity and structure.
”Oman alueellisen merkin, omien tuotteiden ja mainoskampanjan ansiostaMeetjeslandin elintarvikeala on saanut oman identiteetin ja organisaation. Tuottajilla ei useinkaan ole kykyä eikä aikaa kehitellä tämäntasoista viestintästrategiaa.
Producers often lack the know-how and the time for
Parasta on, että sen tuotto kanavoituu pääasiassa maatiloille itselleen”, toteaa Luc Feusels.
Meetjesland’s regional products
Meetjeslandin alueen tuotteet
Member State: Belgium Region, district: East Flanders Name of the LAG: Meetjesland Population: 94 505 Surface area: 500 km²
Jäsenvaltio: Belgia Alue: Itä-Flanderi (Oost-Vlaanderen) Paikallisen toimintaryhmän nimi: Meetjesland Väestömäärä: 94 505 Pinta-ala: 500 km²
Project total cost: EUR 248 195EU: EUR 86 868Other public funds: EUR 86 868Private funds: EUR 74 459Project eligibility: March 2004–June 2007
Hankkeen kokonaiskustannukset: 248 195 euroa EU: 86 868 euroa Muu julkinen rahoitus: 86 868 euroa Yksityinen rahoitus: 74 459 euroa Hankkeen tukikelpoisuuskausi: 3/2004–6/2007
Contact person: Luc Feusels Address: Leemweg 24, B-9980 Sint-Laureins Tel. (32-9) 379 78 37Fax (32-9) 379 74 78E-mail: info@plattelandscentrum.be Website: www.mmm-eetjesland.be
Yhteyshenkilö: Luc Feusels Osoite: Leemweg 24, B-9980 Sint-Laureins P. (32-9) 379 78 37 F. (32-9) 379 74 78 Sähköposti: info@plattelandscentrum.be Internet: http://www.mmm-eetjesland.be
Photos provided by the Belgium national network unit.
Kuvat: Belgian kansallinen verkostoyksikkö
Making the best use of natural and cultural resources
Luonnonvarojen jakulttuuritarjonnanhyödyntäminen
Spring Fling: Crafts in the community
Taidetapahtuma ”Spring Fling”
The Fuchsia brand initiative: developing the regional economy
Fuchsia-laatumerkki: piristysruiske alueen taloudelle
®develop business networks;®initiate and develop marketing and trade initiatives;®expand business to consumer markets;®raise the sector’s prole to both the trade and cultural tourism markets.
® YHDISTYNYT KUNINGASKUNTA ries & Gallowayn valtuuston ja Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittamasta taideja käsityöalan kaupallisesta kehittämishankkeesta 2002–2005, jonka tehtävänä oli ® luoda yritysverkostoja® käynnistää ja kehittää markkinointi- ja myyntihankkeita® laajentaa liiketoimintaa kuluttajamarkkinoille® nostaa ala np ro ë i lista sekä kaupan alalla että kulttuurimatkailumarkkinoilla.
A cultural event establishes itself as an annual focus for the artistic community and becomes an important tool in the region’s economy.
Kulttuuritapahtuma on vakiinnuttanut paikkansa taidevuoden kohokohtana ja alueen talouden tärkeänä elävöittäjänä.
The project is now in its second phase (2006–08) and continues to support the development of visual artists’ and craft-makers’ businesses in the region.
Hanke on nyt toisessa vaiheessa (2006–2008).
Importantly for Spring Fling, it is working in partnership with the Spring Fling Open Studios Association to continue the provision of this successful event.
Siinä tuetaan edelleen alueen kuvataiteilijoiden ja käsityöläisten liiketoiminnan kehittämistä ja tehdään yhteistyötä Spring FlingOpen Studios -yhdistyksen kanssa, mikä on tärkeää Spring Fling tapahtuman jatkuvuuden takaamiseksi. Hankkeen puitteissa toteutetaan monenlaisia toimia.
The project’s activities include a number of initiatives, including marketing and creative development awards, a bi-monthly newsletter, one-to-one advice sessions, art retail, and craft trade fair attendance.
Niitä ovat markkinointipalkinnot ja luovan kehityksen palkinnot, joka toinen kuukausi ilmestyvä uutislehti, henkilökohtainen neuvonta, taiteen jälleenmyynti ja osallistuminen käsityökauppamessuille.
Reaching out to a wider audience…
Laajemman yleisön tavoittelu…
Following an open application process, artists and craftmakers are selected to participate in the event.
Tapahtumaan osallistuvat taitelijat ja käsityöläiset valitaan avoimen hakumenettelyn kautta.
A glossy brochure, which is widely distributed, is produced which gives some background about: the artists’ and craft-makers’ work; their individual contact details; price ranges and directions to their studios.
Tapahtumasta laaditaan näyttävä esite, jota jaetaan laajasti. Se sisältää tietoa taiteilijoiden ja käsityöläisten työstä, yhteystietoja, hintahaarukat ja ajo-ohjeet ateljeille.
The 70 plus venues are grouped by location over six colour-coded routes to maximise the visiting potential by the public.
Kohteita on yli 70.
Research has shown that visitors who return tend to follow a dierent route on their next visit.
Ne on ryhmitelty kuudelle värikoodein merkitylle reitille, jotta yleisö voisi vierailla mahdollisimman monessa kohteessa.
It has a land mass of 6 396 km2 and, with only 145 000 inhabitants, it represents around 3 % of Scotland’s population.
On tutkittu, että jos kävijät tulevat tapahtumaan toisen kerran, he todennäköisesti valitsevat silloin uuden reitin.
This event has also attracted arts and craft enterprises to relocate to the Dumfries and Galloway area. The accommodation sector has also beneted from the event as have other businesses in the catering and tourism sectors, both directly through recommendation in the Spring Fling brochure, and indirectly through additional visitors to the region.
Tapahtuma onmyös houkutellut uusia taideja käsityöyrityksiä sijoittautumaan Dumfries & Gallowayn alueelle. Myös majoitusala sekä muut ravintola- ja matkailualan yritykset ovat hyötyneet tapahtumasta suoraan Spring Fling -esittee- seen sisältyvien suositusten kautta ja epäsuorasti kasvaneiden matkailijamäärien ansiosta. Spring Fling on ainutlaatuinen tapahtuma Yhdistyneessä kuningaskunnassa sikäli, että siinä on luotu yhteys taideja käsityöyritysten sekä muiden yritysten, kulttuurikohteiden ja alueen luonnon välille. Myös sen alueelle houkuttelema kävijämäärä on omaa luokkaansa toisin kuin monissa avoimien ateljeiden tapahtumissa, joissa keskitytään vain omiin kotimarkkinoihin. Hyvät hallintojärjestelyt menestyksen pohjana
Indeed, in the UK, Spring Fling is unique in the way in which it combines arts and craft businesses with other related businesses, cultural attractions and the topography of the region itself.
”Spring Fling” ( http://www.spring - è in g . co. uk ) on joka vuosi järjestettävä viikonlopputapahtuma, jonka aikana taitelijat ja käsityöläiset avaavat ateljeensa yleisölle.
Spring Fling (www.spring-fling.co.uk) is an annual open studio weekend event for artists and craft makers. It is designed to act as an umbrella under which those living and working in this sector in the Dumfries and Galloway region can open their studios to the public in order to exhibit their work, answer questions, give demonstrations, and even
Sen on tarkoitus toimia kehysjärjestelynä, jonka puitteissa Dumfries & Gallowayn alueen taitelijat voivat esitellä töitään, vastata yleisön kysymyksiin, pitää työnäytöksiä ja ottaa vastaan tilauksia. Spring Fling -hankkeen tavoitteet juontavat juurensa Dumf- Spring Fling on valtuuston taidetoimikunnan ja erityisesti valtuuston käsityö- ja kuvataidevastaavien järjestämä, hallinnoima ja toteuttama tapahtuma.
Spring Fling is organised, managed and delivered by the Council’s Arts Team, specically the Crafts Development
Tapahtuman alkuvaiheista viime aikoihin asti ryhmä teki tiivistä yhteistyötä Spring Fling
The year 2008 is the sixth consecutive year the event has been held.
Tapahtuma järjestetään kuudennen perättäisen kerran vuonna 2008.
Plans for this year’s event are to build on 2007, the most successful and busiest year yet.
Suunnitelma pohjautuu vuoden 2007 tapahtumaan,
Over the two years of Leader+ support (2003–05), the project was very successful, realising a total spend in the region of around EUR 375 000 (GBP 268 869) in 2005, and this success has since continued.
Hanke oli kahtena Leader+-tukivuonna (2003–2005) erittäin menestyksekäs. Hankkeen kokonaismenot alueella olivat vuonna 2005 noin 375 000 euroa (268 869 GBP), ja menestys on sen jälkeen vain kasvanut.
In 2005, Spring Fling won a Leader+ award for excellence in rural development.
Vuonna 2005 Spring Fling -hanke voitti Leader+-palkinnon ansioistaan maaseudun kehittämistyön saralla.