natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•Reinforcing competitiveness,•Tackling social problems,•Physical and environmental regeneration.
•kilpailukyvyn vahvistaminen•sosiaalisten ongelmien torjuminen•rakennetun ja luonnonympäristön kunnostaminen.
The advantage of an integrated approach is that in deprived urban areas these three priorities are often difficult to tackle inisolation.
Yhdennetyn lähestymistavan etu on se, että vaikeuksissa olevilla kaupunkialueilla näitä kolmea ensisijaista asiaa on useinhankala käsitellä erikseen.
There are obvious and natural links between them and the URBAN Initiative seeks to build on these.
Niiden välillä on ilmeisiä ja luonnollisia yhteyksiä, ja URBAN-aloitteessa niitä pyritäänhyödyntämään.
For example,bringing the socially excluded into the labour market also boosts economic performance. Conversely, it is difficult to promotean area without tackling its social and environmental problems, fighting crime and creating new uses for derelict land.
Esimerkiksi sosiaalisesti syrjäytyneiden tuominen työmarkkinoille antaa vauhtia myös talouskehitykselle.Vastaavasti tietyn alueen kehittäminen on vaikeaa, ellei sen sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä ongelmia ensin ratkaista,rikollisuutta torjuta ja joutomaalle löydetä uusia käyttötarkoituksia.
Inaddition, more jobs and improved economic growth generally make it easier to promote social inclusion and theregeneration of the natural and physical environment.
Työpaikkojen lisääntyminen ja talouskasvu helpottavatyleensä myös sosiaalisen osallisuuden edistämistä sekä rakennetun ja luonnonympäristön kunnostamista.
Sports hall renovated under URBAN I in Mantes-la-Jolie, France.
URBAN I -ohjelman tuella uudistettu urheiluhalli Mantes-la-Joliessa(Ranska)
Renovation of a youth club under URBAN II in Berlin, Germany.
Uskoa tulevaisuuteen: katujuhlat käynnistävät URBAN II –ohjelman Bremerhavenissa, Saksassa.
Hope for the future: street party marking the start of URBAN IIBremerhaven, Germany.
Nuorisokerhon uudistaminen URBAN II -ohjelman tuella Berliinissä(Saksa)
Re-inhabiting the island
Saaren uudelleenasuttaminen
The objective of the URBAN II programme for Taranto is the restoration of the historic city centre, including the island of Taranto.
Taranton URBAN II -ohjelman tavoitteena on kaupungin historiallisen keskustan, johon kuuluu myös Taranton saari,entisöiminen.
70% of the buildings on the island are abandoned and unsafe, due to fundamental and structural problems.
Saaren rakennuksista 70prosenttia on hylättyjä ja turvattomia perustavanluonteisten rakenteellistenongelmien vuoksi.
Taranto is situated around the gulf of the Ionian Sea.
Taranto sijaitsee Joonianmeren lahden ympärillä.
The URBAN II programme covers the historical centre of thecity (surface area of 509 ha. with 47 400 inhabitants),which includes the two historic sides of the gulf and theisland in the middle.
URBAN II-ohjelma kattaa kaupungin historiallisen keskustan (pintaala 509hehtaaria ja asukasluku 47400), johon kuuluvatlahden kummatkin historialliset rannat ja keskellä olevasaari.
Taranto’s economy was traditionallybased on the iron and steel industries, which have goneinto decline in recent years. With the closure of theseheavy industries, the surrounding neighbourhoods areconfronted by longterm unemployment, high crime rates,poverty and a high residual level of air and soil pollution.
Taranton talous on perinteisesti perustunut rauta- jaterästeollisuuteen, joka on taantunut viime vuosina.Raskaan teollisuuden tehtaita on suljettu, ja ympäröivilläalueilla ilmenee nyt pitkäaikaistyöttömyyttä, korkeaarikollisuutta, köyhyyttä ja korkeita ilman ja maansaastejäämäpitoisuuksia.
Bridge linking Taranto Island to the historic town centre.
Silta yhdistää Taranton saaren ja kaupungin historiallisenkeskustan.
Despite the fact that the island is a very importantarchaeological and cultural heritage site (the first settlementdates back to 700 BC), this part of the city has beeneffectively abandoned since World War II.
Huolimatta siitä, että saari on erittäin merkittäväarkeologisesti ja kulttuuriperintönsä kannalta (se onasutettu ensimmäisen kerran ajalla 700 eKr.), tämäkaupungin osa on ollut täysin hylättynä toisestamaailmansodasta lähtien.
Isolated from therest of the city, the island is therefore unsafe and considereda crime hotspot.
Saari on eristyksissä muustakaupungista, joten sitä pidetään turvattomanarikollisuuden pesäkkeenä.
To address this situation, and encourage theredevelopment of the island, the URBAN II programme willimplement an extensive integrated rehabilitation project.The challenge is to develop the cultural, commercial andtourism sectors, thereby offering new opportunities foremployment.
URBANII -ohjelmassa puututaantilanteeseen ja kannustetaan saaren uudelleenkehittämistätoteuttamalla laaja integroitu kunnostamishanke.Tavoitteena on kehittää kulttuuri-, kauppa- jamatkailualoja ja tarjota sitä kautta uusiatyöllisyysmahdollisuuksia.
Buildings will be restored and, in parallel,specific training on construction with local material andrestoration techniques will be offered.
Rakennuksia entisöidään jasamassa yhteydessä tarjotaan erityiskoulutusta paikallisistamateriaaleista rakentamisen ja entisöintitekniikoiden alalla.
A second branch of the national archaeological museum,which is located in the city, will be situated in one of therestored buildings on the island and training provided oncultural heritage management.
Kaupungissa sijaitsevan arkeologisen kansallismuseontoinen haara sijoitetaan yhteen saaren entisöidyistärakennuksista, ja toimijoille annetaan koulutustakulttuuriperinnön hoitamisen alalla.
Other restored buildingswill be given to SME’s working in the local arts and craftssector and a training course on tourism management andtrade services will be offered to the unemployed.
Muita entisöityjärakennuksia annetaan paikallisten taide- ja käsityöalan pkyritysten käyttöön, ja työttömille järjestetäänmatkailuhallintoa ja kaupallisia palveluja käsitteleväkoulutuskurssi.
Publicspace on the island will be further improved through theimplementation of environmental and public transportmeasures.
Saaren julkisia tiloja kehitetääntoteuttamalla ympäristöön ja julkiseen liikenteeseenkohdistuvia toimia.
The expected results of the project include the creation of new job opportunities: 150 people will be employeddirectly in the restoration of the buildings and a further600 jobs will be created in the arts and craft andcommercial sectors.
Yksi hankkeella tavoitelluista tuloksista on uusientyömahdollisuuksien luominen: 150 ihmistä saa suoraantyötä rakennusten entisöinnin parissa ja 600 muutatyöpaikkaa syntyy taide- ja käsityöalalle sekä kaupanalalle.
It is also expected that a total of 1 300people will attend the various training courses.
Erilaisille koulutuskursseille odotetaan osallistuvanyhteensä 1300 ihmistä.
In addition,the increase in the number of people and services in thearea will act as a deterrent to criminals.
Alueen väkiluvun ja palvelujenmäärän kasvu toimii lisäksi rikollisten pelotteena.
Contact:Arch. Antonio Liscio Comune di Taranto Via XX Settembre, 674100 Taranto Italy Tel: + 39 (0)99 4581981Fax: + 39 (0)99 4581997E-mail: rosatucci@libero.it Web: http://www.comune.taranto.it/
Yhteystiedot:Arch. Antonio Liscio Comune di Taranto Via XX Settembre, 674100 Taranto Italy Puh.: + 39 (0)99 4581981Faksi: + 39 (0)99 4581997Sähköpostiosoite: rosatucci@libero.it Internet-sivut: http://www.comune.taranto.it/
Total cost of the project:EUR 20 000 000
Hankkeen kokonaiskustannukset:20 000 000 euroa
Dereliction is common on Tarento Island and 70 % of buildings areabondoned and unsafe.
Autioituminen on Taranton saarella yleistä, ja 70prosenttiarakennuksista on hylättyjä ja turvattomia.
Overcoming obstacles
”Yli esteiden”
A key project in the URBAN II programme for Berlin is the Kulturgewerbliches Gründerzentrum RAW-tempel e.V (Arts and Crafts Centre), which promotes the establishment of small cultural and craft enterprises and artists in disusedrailway buildings.
Yksi Berliinin URBAN II -ohjelman keskeisistä hankkeista on Kulturgewerbliches Gründerzentrum RAW-tempel e.V (taide- jakäsityökeskus), jolla edistetään pienten kulttuuri- ja käsityöyritysten perustamista sekä taiteilijoiden asettautumista käytöstäjääneisiin rautatierakennuksiin.
The project aims to renovate and regenerate the local area and strengthen the local economy.
Hankkeen tavoitteena on uudistaa ja elvyttää aluetta ja vahvistaa paikallista taloutta.
In addition to artists, cultural and craft workers, the sitewill accommodate a drum maker, who is exporting hisinnovative “pneumatic pitch control” invention, incollaboration with recording studios and music producers.
Taiteilijoiden ja kulttuuri- ja käsityöammattilaisten lisäksialueelle sijoittuu myös rummuntekijä, joka vie ulkomailleinnovatiivista ”pneumaattista viritysvalvontaa” koskevaakeksintöään yhteistyössä äänitysstudioiden jamusiikkituottajien kanssa.
The programme covers parts of two districts in thesoutheast, Lichtenberg and Friedrichshain, which have atotal population of 30 000 people.
Ohjelma kattaa kahden kaakkoisen kaupunginosan,Lichtenbergin ja Friedrichshainin osia, joissa asuu yhteensä30000 ihmistä.
This former industrialarea, characterised by derelict railway infrastructure, hasbeen experiencing economic decline since 1990 and has anunemployment rate of almost 16%.
Tämän entisen teollisuusalueen, jossasijaitsee käytöstä pois jäänyt rautatieinfrastruktuuri, talouson taantunut 1990-luvusta lähtien, ja sen työttömyysasteon lähes 16prosenttia.
In all, 25 units will be created, and 12 enterprises should bein-situ by 2006.
Yksiköitä perustetaan yhteensä 25, ja 12 yrityksen ontarkoitus olla paikalla vuoteen 2006 mennessä.
This project provides an integratedapproach, where culture is the catalyst for economicdevelopment and urban renewal.
Hankkeessakäytetään yhdennettyä lähestymistapaa, jossa kulttuuritoimii talouskehityksen ja kaupungin uudistamisenkatalysaattorina.
For the Kulturgewerbliches Gründerzentrum project, thefirst step was the establishment of the cultural association RAW-tempel, with the financial support of URBAN.
Kulturgewerbliches Gründerzentrum -hankkeenensimmäinen askel oli RAW-tempel-kulttuuriyhdistyksenperustaminen URBAN:in rahoitustuella.
The association will renovate architecturally significantbuildings and provide training for small businessesattempting to become financial viable. It is also intendedthat a network of good practice will emerge between thedifferent enterprises that will occupy the renovatedbuildings.
Yhdistys kunnostaaarkkitehtonisesti merkittäviä rakennuksia ja antaakoulutusta pienille yrityksille, joiden tavoitteena onharjoittaa taloudellisesti kannattavaa toimintaa.Tarkoituksena on myös, että kunnostettuihin rakennuksiinasettuvien yritysten välille syntyy hyvien käytäntöjenverkosto.
Contact:RAW Tempel e.V.Harm Oltmann Revaler Straße, 99D-10245 Berlin Tel.: +49 (0) 30 25799111E-mail: info@raw-ev.de
Yhteystiedot:RAW Tempel e.V.Harm Oltmann Revaler Straße, 99D-10245 Berlin Puh.: +49 (0) 30 25799111Sähköpostiosoite: info@raw-ev.de
Total cost of the project:EUR 661 000
Hankkeen kokonaiskustannukset: 661 000 euroa
The “RAW-Tempel” project is reclaiming disused railway buildingsand making them into a centre for crafts and innovation, boostingemployment and the local economy.
”RAW-Tempel”-hankkeessa työllisyyttä ja paikallista talouttaedistetään muuttamalla käytöstä jääneet rautatierakennuksetkäsityö- ja innovaatiokeskukseksi.
The art of wood
Puunjalostustaidetta
In the southern districts of Le Havre, where levels of unemployment and disadvantage are particularly high, this URBAN IIproject, “Bois’ Art”, will help to impart new skills in furniture restoration, create new employment opportunities, andprovide items of furniture for re-sale at low prices.
URBAN II -hankkeessa ”Bois’ Art” opetetaan uusia huonekalujen entisöintitaitoja, luodaan työllistymismahdollisuuksia jatarjotaan huonekaluja jälleenmyyntiin edullisella hinnalla Le Havren eteläosissa, joissa työttömyys ja huono-osaisuus onerityisen yleistä.
A total of 16 placements per quarter will be offered.Therefore, 64 women per annum will start a course ofprofessional reintegration (training, employment, etc) and,on average, 1 500 pieces of furniture will be restored forresale.
Harjoittelupaikkoja on 16 neljännesvuotta kohti.Vuosittain ammatillisen sopeuttamisen kurssin (koulutus,työllistyminen jne.) käy siten 64 naista, ja keskimäärin1500 huonekalua kunnostetaan jälleenmyytäviksi.
The URBAN II programme area in Le Havre is located in thelower, southern part of the city, near the harbour, and hasapproximately 17 000 inhabitants.
Le Havren URBAN II ohjelmaalue sijaitsee kaupungin alaja eteläosassa, lähellä satamaa, jossa asuu noin 17000ihmistä.
Originally urbanised inthe latter part of the 19th century in order toaccommodate workers at the port, today the area ischaracterised by an overlap of residential and nonresidential development, the existence of vast industrialwastelands, and a rundown environment.
Tälle alun perin 1800-luvun jälkipuoliskollasatamatyöläisten asuinpaikaksi kaupungistetulle alueelleon nykyisin tyypillistä asuinalueiden ja muiden alueidenlimittyminen, laajat teollisuuden joutomaat jahuonokuntoinen ympäristö.
The workingpopulation, which is primarily blue collar, is feeling the fullimpact of industrial decline, with an averageunemployment rate of 35%.
Työikäinen väestö, josta suurinosa on ruumiillisen työn tekijöitä, kokee teollisuudentaantuman välittömät vaikutukset, sillä työttömyysaste onkeskimäärin 35prosenttia.
Women are particularlyvulnerable, especially single mothers and those withoutqualifications.
Naiset ja etenkinyksinhuoltajaäidit sekä kouluttamattomat naiset ovaterityisen haavoittuvassa asemassa.
However, in terms of developmentpotential, the area has a number of strengths, including itssignificant scale, its good location, its important historicalinheritance, and its relatively young population.
Alueella on kuitenkinkehitysmahdollisuuksien kannalta lukuisia vahvuuksia,kuten sen merkittävä koko, hyvä sijainti, tärkeähistoriallinen perintö ja suhteellisen nuori väestö.
Since 2000, the association PROFILE has been collectinglarge items of waste, of which about half (approximately1500) are pieces of wooden furniture.
PROFILE-yhdistys on vuodesta 2000 lähtien kerännyt suuriaromuesineitä, joista noin puolet (noin 1500) on puistenhuonekalujen osia.
This furniture, whichcould be restored, is mostly sent to a waste collectioncentre.
Tällaiset korjauskelpoiset huonekalutlähetetään yleensä jätteidenkeruukeskukseen.
With the support of the URBAN II programme, andto safeguard the environment and provide workplacements for vulnerable members of the community,PROFILE is now developing a restoration workshop. Thiswill provide placements for unemployed women, most ofwhom are beneficiaries of the RMI (Revenu Minimumd’Insertion or unemployment benefit).
PROFILEkehittää nyt ympäristön suojelemiseksi jaharjoittelupaikkojen luomiseksi haavoittuvimmille yhteisönjäsenille URBAN II -ohjelman tuella kunnostustyöpajaa,joka tarjoaa työharjoittelua useimmiten RMI-tuella(Revenu Minimum d’Insertion eli työttömyystuki) elävilletyöttömille naisille.
The project will therefore contribute to various objectives:
Hankkeella edistetään useita pyrkimyksiä:
Dereliction and unemployment has characterised the URBAN II sitesince the decline of the docks.
Rappioituminen ja työttömyys ovat olleet URBAN II -alueenvitsauksia telakkatoiminnan taantumasta lähtien.
A project for recycling furniture ispromoting employment, protecting the environment and - byemploying and selling the finished product to those on lowincomes - assisting in social inclusion.
Huonekalujenkierrätyshanke edistää työllisyyttä ja luonnonsuojelua sekä myössosiaalista osallisuutta, sillä työhön otetaan alhaisella tulotasollaolevia henkilöitä, jotka ovat myös lopputuotteiden ostajia.
•For the participants, the project is not narrowlyconceived in terms of training them to work with wood.The goal is rather to provide a “back to workopportunity”, smoothing the return to stableemployment.
•Osallistujat: hankkeen tarkoituksena ei ole vain opettaaosallistujia työstämään puuta, vaan päämääränä onpikemminkin antaa työhönpaluun mahdollisuus jahelpottaa siirtymistä vakituiseen työhön.
With the aid of social accompaniment, theaim is to promote independence, self-confidence, a workethic and re-socialisation into the world of work.
Tavoitteena onedistää sosiaalisen tuen kautta itsenäisyyttä,itseluottamusta, työn etiikkaa ja uudelleensopeutumistatyöelämään.
•Environmental protection. Bulky items of furniture arebeing restored and therefore recyled.
•Ympäristönsuojelu: isoja huonekaluja kunnostetaan jakierrätetään.
Total cost of the project:EUR 300 208
Hankkeen kokonaiskustannukset: 300 208 euroa
Telecentre acts as catalyst for regenerationand social inclusion
Telekeskus elpymisen ja sosiaalisenosallisuuden katalysaattorina
The Telecentre project - which aimed to foster both economic growth and social inclusion - was one of the main pillars ofthe Urban I programme in Antwerp.
Telekeskus-hanke, jonka tavoitteena oli edistää talouskasvua ja sosiaalista osallisuutta, oli yksi Antwerpenin URBAN I -ohjelman pääpilareista.
URBAN II money has enabled the telecentre to employ over 160 people, many of themfrom excluded social groups.
URBAN II -varojen turvin telekeskus on voinut ottaa palvelukseensa yli 160ihmistä, joista monettulevat syrjäytyneistä yhteiskuntaryhmistä.
The URBAN I programme for Antwerp (Flanders) targetedan area with a population of 66 300, which had sufferedfrom a long period of under-investment.
Antwerpenin (Flanderi) URBAN I -ohjelman kohdealue,jolla asuu 66300 ihmistä, oli kärsinyt pitkään investointienvähyydestä.
The area wascharacterised by high levels of unemployment, crime, andpoverty and had a significant immigrant community.
Alueelle oli tyypillistä työttömyys, rikollisuus jaköyhyys, ja siellä asui huomattavamaahanmuuttajayhteisö.
The establishment of a telecentre in 1998 was one of themain projects of the Antwerp URBAN I programme.
Telekeskuksen perustaminenvuonna 1998 oli yksi Antwerpenin URBAN I -ohjelmanpäähankkeista.
Thegoal was to make this a profitable enterprise, creatingemployment and promoting the regeneration of the area.The EU contributed EUR 325 000 to the project, the Flemish government EUR 335 000, the city of Antwerp EUR1 116 000 and the private sector a further EUR 497 000,creating a total investment of EUR 2 273 000.
Päämääränä oli tehdä siitä kannattavayritys, joka loisi työpaikkoja ja edistäisi alueenuudistumista. EU antoi hankkeelle 325 000 euroa,Flanderin hallitus 335 000 euroa, Antwerpenin kaupunki 1 116 000 euroa ja yksityinen sektori 497 000 euroa, jotenkokonaisinvestoinnin suuruus oli 2 273 000 euroa.
The Telecentre has since become an outstanding success.Activity has grown on average by 32% per annum overeach of the past three years.
Telekeskuksesta on tullut loistava menestys. Toiminta onkasvanut vuosittain keskimäärin 32prosenttia kolmenaviime vuonna.
In 2001, it employed over 160 people from 10 different nationalities, speaking 14 different languages.
Vuonna 2001 se työllisti 160 ihmistä, jotkaedustivat 10:tä eri kansalaisuutta ja puhuivat 14:ää erikieltä.
It has also made an importantcontribution to social inclusion, as two-thirds of itsemployees are women, two-thirds have little formaleducation and one-third belong to ethnic minorities. The growth of this business has also convinced severalbusiness support services, such as a temp agency, arestaurant and a small supermarket to set up in theimmediate vicinity of the Telecentre, contributing furtherto the economic regeneration of the neighbourhood.
Se on edistänyt huomattavasti myös sosiaalistaosallisuutta, sillä kaksi kolmannesta sen työntekijöistä onnaisia, kahdella kolmanneksella on alhainen koulutustasoja kolmannes kuuluu etnisiin vähemmistöihin.Liiketoiminnan kasvu on saanut myös monet lisäpalvelujatarjoavat yritykset vakuuttuneiksi, ja telekeskuksenläheisyyteen on perustettu toimialapalvelu, ravintola japieni supermarketti, jotka nekin edistävät alueentaloudellista elpymistä.
The telecentre is promoting social inclusion as well as employment- two thirds of the employees are women, two thirds have littleformal education and one third belong to ethnic minorities.
Telekeskus edistää sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä:työntekijöistä kaksi kolmannesta on naisia, kahdellakolmanneksella on alhainen koulutustaso ja kolmannes kuuluuetniseen vähemmistöön.
Total cost of the project:EUR 2 273 000
Hankkeen kokonaiskustannukset: 2 273 000 euroa
The growth of the telecentre hasencouraged various supportbusinesses into the neighbourhood.
Telekeskuksen kasvu on rohkaissutperustamaan erilaisialisäpalveluyrityksiä alueelle.
An integrated approach to urban needs: Reinforcing competitiveness
Yhdennetty lähestymistapa kaupunkien tarpeisiin: Kilpailukyvyn vahvistaminen
The “Enterprise Hotel” a business incubator for SME’s constructed under URBAN I in Les Mureau, France.
”Hôtel d’entreprise”, URBAN I -varoilla rakennettu pkyritysten yrityshautomo Les Mureaux’ssa (Ranska).
The conclusions of the Lisbon summit in March 2000 laid down the goal of the EU being the most competitive and dynamicknowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs andprogressing towards economic and social cohesion by 2010.
Maaliskuussa 2000 kokoontuneen Lissabonin huippukokouksen päätelmissä asetettiin EU:lle tavoitteeksi olla vuoteen 2010mennessä maailman kilpailukykyisin ja dynaamisin tietopohjainen talous, joka kykenee ylläpitämään kestäväätalouskasvua, luomaan uusia ja parempia työpaikkoja ja lisäämään sosiaalista yhteenkuuluvuutta.
European cities are the key to reaching this goal, since they actas the motors for regional growth, innovation and employment creation.
Euroopan kaupungit ovatavainasemassa pyrittäessä tähän tavoitteeseen, sillä ne toimivat alueellisen kasvun, innovaatioiden ja työpaikkojenluomisen keskuksina.
To achieve balanced territorial development within the EU, cities of all sizes must become or remain attractive both toresidents and businesses.
Jotta EU:n kehittyminen olisi alueellisesti tasapainoista, kaikenkokoisten kaupunkien olisi oltava sekä asukkaita että yrityksiäpuoleensavetäviä.
This is particularly important for small and medium sized towns in isolated or remote locations,since their health is often crucial for the well-being of their regions.
Tämä on erityisen tärkeää eristyksissä tai syrjäseuduilla sijaitsevien pienten ja keskisuurten kaupunkienkohdalla, sillä niiden hyvinvointi on usein ratkaisevaa koko alueen hyvinvoinnin kannalta.
Their capacity to innovate and create new opportunitiesis a prerequisite to ensuring that these regions do not lose out in global competition.
Niiden on kyettävä innovoimaan jaluomaan uusia mahdollisuuksia, jotta alueet eivät putoaisi maailmanlaajuisen kilpailun tahdista.
Furthermore, strong regionaleconomies, driven by competitive cities, are better able to afford social inclusion and to maintain and protect the physicaland natural environment.
Vahva alueellinen talous,jonka kasvusta vastaavat kilpailukykyiset kaupungit, pystyy lisäksi paremmin varmistamaan sosiaalisen osallisuuden sekäylläpitämään ja suojelemaan rakennettua ja luonnonympäristöä.
Actions to reinforce competitiveness include the promotion of small and community businesses, entrepreneurship,employment creation, innovation, information technology and the new economy.
Kilpailukyvyn vahvistamiseen tähtääviä toimia ovat pienten ja yhteisöllisten yritysten, yrittäjyyden, työpaikkojen luomisen,innovaation, tietotekniikan ja uuden talouden edistäminen.
One particularly interesting area of jobcreation is the social economy, which might include environmental or cultural activities, or services for the local community.Crime prevention also has an important role to play in making deprived areas more attractive for investment.
Yksi erityisen kiinnostava työpaikkojen luomisen ala onsosiaalitalous, johon saattaa sisältyä ympäristöön liittyviä tai kulttuuritoimia, sekä paikallisyhteisölle tarjottavat palvelut.Rikollisuuden ehkäiseminen on myös tärkeää, jotta huono-osaisista alueista tulee houkuttelevampia investoijien silmissä.
Support for high tech start-ups
Tukea uusille huipputekniikan yrityksille