natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Another challenge has been to encourage Swedishand Finnish-speaking young people to cooperate.
Toisena haasteena oli saada suomen- ja ruotsinkieliset nuoret tekemään yhteistyötä.
By following the Leader method the youth have been empowered to become active in development projects in the region.
Leader-menetelmää noudattamalla nuoret on saatu osallistumaan aktiivisesti alueen kehityshankkeisiin.
Through the process of applying for funds, young people have been given a lesson about public participation which they probably would not have had without the Leader+ project.
Rahoituksen hakuprosessin kautta nuoret ovat saaneet julkisesta osallistumisesta opetuksen, jota he eivät todennäköisesti olisi saaneet ilman Leader+-hanketta.
Name of the organisation: Nuori.fi
Organisaation nimi: Nuori.fi
Contact person: Jani Lastuniemi Address: Fredrikaplan 1, FIN-21600 Pargas
Yhteyshenkilö: Jani Lastuniemi Osoite: Fredrikaplan 1, FI-21600 Pargas, SUOMI/FINLAND
The project lasted for two and a half years, from the beginning of November 2004 to the end of May 2007.
Hanke kesti kaksi ja puoli vuotta vuoden 2004 marraskuun alusta lähtien vuoden 2007 toukokuun loppuun asti.
Out of a total budget of EUR 79 930, therewere equal contributions of EUR 35 968.50 from the EAGGF and national funds, and a further EUR 79 93 from private sources.
Kokonaistalousarviosta, joka oli 79 930 euroa, EMOTR:n ja kansallisen rahoituksen osuus oli yhtä suuri eli 35 968,50 euroa, ja loput 7 993 euroa saatiin yksityisistä lähteistä.
C Population: 20 758 inhabitants
●●Asukasluku: 20 758 asukasta
C Population density: 8 inhabitants / k m two
●●Asukastiheys: 8 asukasta/km
The territory of Pomoottori ry LAG is becoming an increasingly desirable commuting area, given its close proximity to the large cities of southern Finland and its natural beauty, including its many lakes.
Sijainti lähellä Etelä-Suomen suuria kaupunkeja ja kaunis luonto useine järvineen ovat lisänneet paikallisen toimintaryhmän, Pomoottorin, alueen suosiota muilla paikkakunnilla työskentelevien asuinalueena.
With declining levels of agriculture butwith little industry to replace it, inward migration is actively encouraged given the economic spin-offs that growth in residential development could bring.
Kun maatalous vähenee eikä sitä korvaamaan ole juurikaan teollisuutta, alueelle muuttoa tuetaan aktiivisesti, sillä asukaskehitys voi vaikuttaa myös talouteen.
Indeed, repopulation of this rural area is one of the priorities of the LAG’s economic development strategy, alongwith stimulation of tourism and other service sectors.
Tämän maaseutualueen asukasmäärän kasvattaminen kuuluukin paikallisen toimintaryhmän talouskehitysstrategian painopisteisiin matkailun ja muiden palvelualojen vilkastuttamisen ohella.
This project was the idea of an individual in the area, Ari Toivari, who imagined the potential lifestyle, economic and environmental benefits of residential developments based on the region’s traditional ‘grandmas’ cottages’, which are small detached houses suitable for small families or single people.
Idean hankkeeseen sai alueella asuva Ari Toivari, joka keksi, että elämäntapaa, taloutta ja ympäristöä voitaisiin parantaa kehittämällä perinteisten ”mummonmökkien” eli pienille perheille tai yksin asuville soveltuvien talojen rakentamista.
The origins of the project therefore was truly bottom-up, and with support from the local municipality, theman responsible for the ideawas closely involved in its implementation.
Hanke lähti liikkeelle siis todella alhaalta ylös, ja hankkeen keksijä sai kunnan tuella osallistua tiiviisti sen täytäntöönpanoon.
Equally, the project’s aim closely follows the territorial diagnosis that is reflected in the LAG’s development strategy and other regional and local policy documents, namely the promotion of the areabased on its pleasant natural environment and location.
Hankkeen tavoite vastaa myös läheisesti paikallisen toimintaryhmän kehittämisstrategiassa ja muissa alueellisissa ja paikallisissa poliittisissa asiakirjoissa suunniteltua alueen markkinointia sen kauniin luonnon ja hyvän sijainnin perusteella.
Although potentially transferable to other regions, it is, however, a specifically areabased project that is rooted in the context of the advantages and challenges of the territory.
Vaikka hanketta voitaisiin mahdollisesti soveltaa muillakin alueilla, se on selkeästi aluelähtöinen, sillä sen juuret ovat alueen eduissa ja haasteissa.
Finally, the project contributes to a more economically sustainable future for the area, since the design of the houses ensures that they will last along time after the project ceases, and will allow for a more rational use of the area’s building stock.
Lopuksi hanke edistää alueen taloudellisesti kestävää tulevaisuutta, sillä talot on suunniteltu niin, että ne säilyvät kauan hankkeen päättymisen jälkeen ja mahdollistavat alueen rakennuskannan järkevän käytön.
Project description to keep the costs of construction down while using local timber, builders and suppliers of goods and services, in order to create spin-offs for the local economy.
Hankkeen kuvaus käyttämällä paikallista puutavaraa sekä paikallisia rakentajia, tavarantoimittajia ja palveluntarjoajia.
The ideawas developed by the local municipality of Luopioinen, and an architect, Pertti Toivari, who was selected through an open competitive bidding process, became project manager.
Hanketta kehitti Luopioisten kunta, ja arkkitehti Pertti Toivari valittiin avoimen tarjouskilpailun pohjalta hankkeen vetäjäksi.
In practice, the project was managed jointly with theman behind the idea (Ari Toivari), although it was overseen by a steering committeemade up of municipal officials and trustees, funding providers, local residents and other stakeholders.
Käytännössä hän johti hanketta yhdessä sen keksijän (Ari Toivarin) kanssa, ja hanketta valvoi kunnan virkamiehistä ja valtuutetuista, rahoittajista, asukkaista ja muista sidosryhmistä koostuva toimikunta.
The project revealed a massive interest in this type of residential solution, and the preferences of local residents were taken on board in the design of the cottages.
Hanke paljasti valtavan kiinnostuksen tällaiseen asumismuotoon, ja paikallisten asukkaiden mieltymykset otettiin huomioon mökkien suunnittelussa.
The survey showed that the larger of two designs (60–80m2 instead of 40–60m2) wasmore popular, as was easy access to services, the presence of a janitor/caretaker, and clustering of cottages into neighbourhoods, which is perceived to increase security.
Kyselyn mukaan asukkaat suosivat suurempaa kahdesta mallista (60–80 m2, kun pienempi oli 40–60 m2), palvelujen läheisyyttä, talonmiehen palveluja ja mökkien keskittämistä naapurustoihin, minkä katsottiin lisäävän turvallisuutta.
Market research showed an absence of such cottages, but a willingness on behalf of the main construction companies to adapt to residents’ preferences.
Markkinatutkimuksessa ilmeni, ettei tällaisia mökkejä ollut saatavilla, mutta suurimmat rakennuttajat olivat halukkaita mukauttamaan mökkejä asukkaiden mieltymysten mukaisiksi.
The main output therefore was background research and a pilot construction was drawn up at the end of the project.
Näin ollen pääasiallisia tuloksia olivat taustatutkimus ja hankkeen lopuksi suunniteltu koerakennus.
The first houses have already been built in the Luopioinen village of Pälkäne and more are currently being built or are in the design phase.
Ensimmäiset talot on nyt rakennettu Luopioisten kylään Pälkäneelle ja lisää ollaan rakentamassa tai suunnittelemassa.
The project comprised the design of ‘grandmas’ cottages’, with close consultation of local residents.
Hankkeessa suunniteltiin mummonmökit tiiviissä yhteistyössä paikallisten asukkaiden kanssa.
An information point was established next to the municipal hall and a web pagewascreatedonthemunicipality’swebsite.Furthermore, a surveywas carried out among those interested in the project, and the 140 replies offered invaluable information about residential preferences.
Kunnantalon naapuriin perustettiin tiedotuspiste ja kunnan verkkosivustolle luotiin oma sivu hanketta varten. Hankkeesta kiinnostuneiden keskuudessa tehtiin lisäksi kysely, ja siinä saadut 140 vastausta antoivat arvokasta tietoa asukkaiden mieltymyksistä.
Designs of the cottages were presented to the general public through sketches and scale models, which also aimed to test how small the cottages could bewhile still meeting the requirements and demands of a modern functional home.
Mökkien mallit esitettiin yleisölle luonnoksina ja pienoismalleina, joilla myös testattiin, kuinka pieniä mökit voisivat olla, niin että ne vielä täyttäisivät nykyaikaisen toimivan kodin vaatimukset ja tarpeet.
The role of the municipality was crucial in identifying suitable building locations for the cottages, whichwere eventually found in its three largest villages.
Kunnalla oli keskeinen rooli sopivien rakennuspaikkojen osoittamisessa mökeille.
A supply surveywas also conducted simultaneously to identify existing offers of smallscale cottages on the market.
Sellaiset löytyivät lopulta kunnan kolmesta suurimmasta kylästä.
The overriding aims in all these design stages was
Samanaikaisesti selvitettiin, millaisia pieniä mökkejä markkinoilla oli tarjolla.
The costs for construction of the cottages were higher than expected, and higher per square metre compared with other larger houses.
Mökkien rakennuskustannukset olivat odotettua suuremmat, ja neliöhinnat olivat korkeammat kuin suuremmissa taloissa.
Cost-saving lessons were, however, taken on board and suggestions for the future, such as ‘off-site’ construction, have been put forward.
Kustannuksissa opittiin kuitenkin säästämään ja tulevaisuutta varten on ehdotettu muun muassa valmistaloja.
On the other hand, the local approach was achieved and the positive aspects of the first round of cottages will be retained.
Toisaalta hankkeessa onnistuttiin noudattamaan paikallista lähestymistapaa ja ensimmäisten mökkien osalta onnistuneita ratkaisuja sovelletaan jatkossakin.
Name of the LAG: Pomoottori ry
Paikallisen toimintaryhmän nimi: Pomoottori ry
Without Leader+ financing, the background research into this type of residential development would have been impossible.
Tällaisen rakennushankkeen taustatutkimusta olisi ollut mahdoton toteuttaa ilman Leader+-rahoitusta.
However, therewere also other non-financial benefits representing the real added value of Leader, including increased visibility for the project and cooperationwith other local organisations.
Leader-lisä-arvo ilmeni kuitenkin muunakin kuin taloudellisena hyötynä, kuten hankkeen näkyvyytenä ja yhteistyönä paikallisten organisaatioiden kanssa.
The project lasted for 20months, from 1March 2005 to the end of 2006.
Hanke kesti 20 kuukautta, se alkoi 1. maaliskuuta 2005 ja päättyi vuoden 2006 lopussa.
Name of the organisation: Municipality of Luopioinen
Organisaation nimi: Luopioisten kunta
The project budget of EUR 50 000 consisted of equal contributions of EUR 22 500 from the EAGGF and national funds, plus EUR 5 000 from private sources.
Hankkeen 50 000 euron talousarviosta EMOTR:n ja kansallisen rahoituksen osuus oli yhtä suuri eli 22 500 euroa; yksityisten lähteiden osuus oli 5 000 euroa.
Illustrations provided byMr Pertti Toivari.
Kuvat: Pertti Toivari
C Population: 500 42 inhabitants
●●Asukasluku: 50 042 asukasta
C Population density: 28 inhabitants / k m two
●●Asukastiheys: 28 asukasta/km
C Number of municipalities: 68
●●Kuntien määrä: 68
The Pays del a Touraine Côté Sud LAG is located in the centre of France with a relatively low population density and a high value natural landscape.
Keski-Ranskassa toimivan paikallisen toimintaryhmän ”Pays de la Touraine Côté Sud” alueella on melko alhainen asukastiheys ja arvokas luonnonmaisema.
However, its endogenous natural and cultural resources have not been exploited as much as possible and the LAG’s strategy aims tomake better use of them, aswell as to add value to the territory’s local products.
Alueen luonnonvaroja ja kulttuuritarjontaa ei ole kuitenkaan hyödynnetty parhaalla tavalla, ja paikallisen toimintaryhmän strategiana on tehostaa niiden käyttöä ja lisätä paikallistuotteiden arvostusta.
Its cultural assets include a large amount of architectural, archaeological and pre-historical heritage, most notably the many beautiful chateaux.
Alueen kulttuurivaltteihin kuuluu suuri määrä arkkitehtonista, arkeologista ja esihistoriallista perintöä, erityisesti lukuisia kauniita linnoja.
Its landscape of rolling hills, forests and rivers has high amenity value.
Mäkien, metsien ja jo kien muodostamalla maisemalla on suuri virkistysarvo.
The region is, however, relatively undiscovered, and therefore the innovative use ofmedia and the marketing of the region as a centre for outdoor pursuits and nature activities have helped put the territory on the map.
Alue on kuitenkin melko tuntematonta, mutta tiedotusvälineiden innovatiivinen käyttö ja alueen markkinointi ulkoilu- ja luontoharrastusten keskuksena ovat auttaneet tekemään sitä tunnetuksi.
The project has involved a partnership of a large number of stakeholders fromdifferent sectors whichwere not previously used to working together, including sports, tourism, culture and education.
Lukuisat sidosryhmät sellaisilla aloilla, jotka eivät ole tottuneet tekemään yhteistyötä, kuten urheilu-, matkailu-, kulttuuri- ja opetusalalla, ovat toimineet tässä hankkeessa kumppanuudessa.
The integrated nature of the project planning process could not have been achieved without the successful working relationships between these different groups.
Hankkeen yhdennettyä suunnittelua ei olisi voitu toteuttaa ilman näiden ryhmien sujuvaa yhteistyötä.
In this context, the diverse composition of the LAG, including representatives from these groups, has been shown to be a very useful aspect of the Leader method.
Tässä yhteydessä se, että paikalliseen toimintaryhmään osallistuu niin monenlaisia toimijoita, myös sidosryhmien edustajia, on osoittautunut Leader-menetel-män hyödylliseksi näkökohdaksi.
Another reason for its selection as an example of goodpractice was its innovative use of visual media (television) in promoting the territory.
Hankkeen valintaan hyväksi käytännöksi on vaikuttanut myös innovatiivinen tapa, jolla siinä on käytetty visuaalista mediaa (televisiota) alueen markkinoinnissa.
The filming of TV programmes also consolidated the territory’s image as a centre for outdoor pursuits and nature activities, and added to the overall operational framework of tourism in the region.
Televisioohjelmien kuvaus vahvisti myös alueen imagoa ulkoilu- ja luontoharrastusten keskuksena ja edisti yleisesti alueen matkailutoimintaa.
In this way, the project can be seen toprovide a ‘snowball effect’ by encouraging new activities in the area of sports and nature tourism, adding to the economic sustainability of the region.
Hankkeella voidaan siis katsoa olevan lumipallovaikutus, kun se tukee uutta toimintaa urheilu- ja luontomatkailun alalla ja siten alueen taloudellista kestävyyttä.
The project was the fruit of cooperation between the Pays del a Touraine Côté Sud LAG and the regional tourism office, which had come together to explore newways of promoting sports and nature activities to tourists.
Hankkeen tulokset ulottuvat pelkkää dokumenttiohjelmien tuotantoa ja levitystä pidemmälle. Hanke kokosi koko alueen voimat luonto- ja urheilumatkailun edistämiseksi.
Inspirationwas found in a cable TV channel which makes documentaries about nature activities in different regions.
Yksi kunta jatkoi tätä vuonna 2006 järjestämällä ”vaellusfestivaalin”, johon kuului kävely- ja pyöräilykierroksia.
After initial contact with the TV channel, the regional tourism office assumed responsibility for the project, but worked in close partnership with representatives of the different sports shown in the films.
Tarkoituksena on järjestää tapahtuma vuosittain, ja sitä aiotaan laajentaa melontaan ja ratsastukseen, jotka olivat kaksi muuta alkuperäisillä filmeillä esiteltyä harrastusta.
The results of the project go beyond the actual production and dissemination of the documentaries. The project had the effect of mobilising the region to promote nature and sports tourism.
Hanke syntyi paikallisen toimintaryhmän ”Pays de la Touraine Côté Sud” ja alueen matkailutoimiston yhteistyönä, kun ne etsivät yhdessä uusia tapoja markkinoida urheilu- ja luontoharrastuksia matkailijoille.
One of the first examples of this was a joint initiative by fourmunicipalities to designate walking routes across the territory.
Innoituksen ne saivat television kaapelikanavasta, jolla esitetään dokumenttiohjelmia luontoharrastuksista eri alueilla.
Furthermore, one of the municipalities followed this up in 2006with a ‘wandering festival’ including walking and cycling tours, with a view to organising the event annually and enlarging it to include kayaking and horse riding, whichwere the other activities featured in the original films.
Ne ottivat yhteyttä kyseiseen televisiokanavaan, ja alueellinen matkailutoimisto otti vastuun hankkeesta mutta teki tiiviisti yhteistyötä ohjelmassa esitettyjen eri urheiluharrastusten edustajien kanssa.
Problems encountered/lessons learnt
■2) Tärkeimmät toimet
The main difficulties arose from coordinating multiple actors fromdifferent sectors and taking on board all their interests and circumstances.
Suurimmat ongelmat liittyivät useiden eri alojen toimijoiden koordinointiin ja niiden kaikkien etujen ja erityistilanteiden huomioimiseen.
However, useful lessons were learnt from this process, including the need to discuss the issues well in advance and leave enough time to reach agreement on the various issues.
Prosessissa saatiin kuitenkin hyödyllisiä opetuksia, kuten se, että erilaisista asioista on keskusteltava riittävän ajoissa ja että yhteisymmärryksen saavuttamiseen on varattava riittävästi aikaa.
The project consisted in producing five films of 26 minutes each during the summer of 2004.
Hankkeessa tuotettiin kesällä 2004 viisi filmiä, jotka kaikki kestivät 26 minuuttia.
The films took on the overall concept of the TV documentary series (called Otentika) which offers multifaceted discovery experiences of regions through their different aspects such as flora, fauna, culture andhistory, butwith an emphasis ondiscovery through sports and other activities.
Filmeissä noudatettiin television dokumenttisarjan (nimeltä Otentika) perusajatusta, joka on monipuolisten tutkimuselämysten tarjoaminen alueista esittelemällä niiden eri puolia, kuten kasvistoa, eläimistöä, kulttuuria ja historiaa, painottaen kuitenkin alueiden tutkimista urheilun ja muun toiminnan kautta.
The programme follows an animator throughout the region, taking part in the different activities (canoeing, walking, horse riding and cycling).
Ohjelmassa kuljetaan alueella juontajan kanssa ja osallistutaan erilaisiin toimintoihin: melontaan, kävelyyn, ratsastukseen ja pyöräilyyn.
A film was dedicated to each of the four activities, and a fifth comprised a compilation of the highlights.
Kullekin näistä neljästä toiminnasta omistettiin yksi filmi ja viidenteen filmiin koottiin niiden huippukohdat.
Name of the LAG: Pays del a Touraine Côté Sud around the same table shows the real added value of the Leader method.
Paikallisen toimintaryhmän nimi: Pays de la Touraine Côté Sud
The project lasted just over a year fromMarch 2004 to June 2005, with the filming aspect taking place in the summer of 2004.
Hanke kesti hieman yli vuoden maaliskuusta 2004 kesäkuuhun 2005, ja itse kuvaukset tehtiin kesällä 2004.
Contact details of the local operator
Sähköposti: pays.tourainecotesud@wanadoo.fr
Themajority of the overall project budget of EUR 36 649 was provided through public funds (EUR 12 500), an EAGGF contribution of EUR 16 000, and a further EUR 8 149 from private sources.
Suurin osa hankkeen 36 649 euron kokonaistalousarviosta rahoitettiin julkisilla varoilla (12 500 euroa), lisäksi EMOTR myönsi hankkeeseen 16 000 euroa ja yksityiset lähteet myönsivät 8 149 euroa.
Contact person: Olivier Fraunié Address: 17 rue des Lézards, F-37600 Loches
Yhteyshenkilö: Olivier Fraunié Osoite: 17 rue des Lézards, 37600 Loches, FRANCE
Illustrations provided by the Pays del a Touraine Côté Sud LAG. Copyright for the sailplane picture: Jean Pierre Colle.
Kuvat: paikallinen toimintaryhmä Pays de la Touraine Côté Sud Tekijänoikeudet purjelentokoneen kuvaan: Jean Pierre Colle
C Population: 44 088 inhabitants
●●Asukasluku: 44 088 asukasta
C Population density: 25 inhabitants / k m two
●●Asukastiheys: 25 asukasta/km
C Number of municipalities: 94
●●Kuntien määrä: 94
The Terres Romanes en Pays Catalan LAG is in the region of Languedoc-Roussillon, and covers the eastern part of the Pyrénées.
Paikallinen toimintaryhmä ”Terres Romanes en Pays Catalan” toimii Languedoc-Roussillonin alueella ja kattaa Pyreneiden itäiset osat.
The territory is made up of high mountainous areas and agrarian landscapes.
Alue koostuu korkeista vuoristoista ja peltomaisemista.
It has a rich cultural heritage linked to the land and exploitation by man, shown by the characteristic terraced fields and shepherd huts, aswell as the disusedmines that are evidence of once powerful landbased industries in the region.
Sen rikas kulttuuriperintö liittyy maaperään ja sen hyödyntämiseen, ja siihen kuuluvat rinteiset pellot ja paimenmajat sekä toimintansa lakkauttaneet kaivokset, jotka kertovat maalla harjoitettavien elinkeinojen entisestä vahvasta asemasta.
The LAG’s development strategy aims to improve the quality of life for its inhabitants, particularly by providing services that are lacking, such as leisure activities and business facilities.
Paikallisen toimintaryhmän kehittämisstrategian tavoitteena on parantaa asukkaiden elämänlaatua erityisesti tarjoamalla puuttuvia palveluja, kuten vapaa-ajan toimintaa ja liiketoimintamahdollisuuksia.
The protection and promotion of its cultural heritage is part of this strategy as it gives the inhabitants a better understanding and appreciation of the history of the territory in which they live.
Strategiaan kuuluu myös kulttuuriperinnön suojelu ja edistäminen; tämä auttaa asukkaita ymmärtämään ja arvostamaan alueensa historiaa.
The project is firmly embedded in this strategy, since the improved access to cultural heritage is primarily aimed towards children within the territory itself, despite the potential for tourist revenues that the new activities could create.
Hanke on vahvasti kytköksissä tähän strategiaan, sillä kulttuuriperinnön tavoitettavuutta halutaan parantaa ensisijaisesti alueen lapsia varten, vaikka uudet toimet saattavat tuottaa myös matkailutuloja.
The project is also innovative, since no other similar initiative could be identified in France.
Hanke on myös innovatiivinen, sillä Ranskasta ei löytynyt mitään samankaltaista aloitetta.
Furthermore, a group of university studentsmade an international survey and found that few other countries promoted regional culture specifically to children, with only some examples found in North America and Asia.
Ryhmä yliopistoopiskelijoita teki kansainvälisen tutkimuksen ja totesi, että vain harvassa muussa maassa Pohjois-Amerikassa ja Aasiassa edistetään alueellista kulttuuria erityisesti lasten keskuudessa.
This project reflects strongly the bottom-up and partnership approaches associatedwith the Leader method.
Hanke heijastaa vahvasti Leader-menetelmään liittyvää alhaalta ylös -lähestymistapaa ja kumppanuutta.
It was initiated by a local non-profit association called the Cultural Network of Catalan Regions, made up of 160 stakeholders concerned with cultural heritage and local culture-based tourism, including tourism offices, hotels and other tourist service providers, professional associations of tourist guides and community groups.
Sen käynnisti paikallinen voittoa tavoittelematon järjestö nimeltä ”Réseau culturel en Terre Catalane”, johon kuuluu 160 kulttuuriperinnön ja paikalliseen kulttuuriin perustuvan matkailun alalla toimivaa sidosryhmää, kuten matkailutoimistoja, hotelleja ja muita matkailupalvelujen tarjoajia, matkaoppaiden ammattiyhdistyksiä ja yhteisöryhmiä.
The LAG has workedwith the network for several years, and this project strengthened the relationship.
Paikallinen toimintaryhmä on tehnyt verkoston kanssa yhteistyötä jo vuosia, ja tämä hanke vahvisti niiden suhdetta entisestään.