natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EUR 100 million Programme was adopted by the Council of Ministers and European Parliament in 2000to support the implementation of far-reaching antidiscrimination laws which were approved the same year.Rules making it illegal to discriminate against someone because of their sexual orientation, age, ethnic andrace origin, disability, or their religion or belief.
Yhteensä 100 miljoonan euron toimintaohjelman käynnistivät ministerineuvosto ja Euroopan parlamenttivuonna 2000 tukeakseen kauaskantoisia syrjinnänvastaisia lakeja, jotka hyväksyttiin samana vuonna. Niiden mukaan on lainvastaista syrjiä ihmistä hänen seksuaalisen suuntautumisensa, ikänsä, etnisen tai rodullisen alkuperänsä, vammaisuutensa, uskontonsa tai vakaumuksensa vuoksi.
All in all 31 European countries have been involved.
Toimintaohjelmassa on ollutmukana kaiken kaikkiaan 31 Euroopan maata.
Implementing these laws over the years has been a long process and in many Member States there is stilla long way to go before the rules are fully and correctly applied.
Näiden lakien toimeenpano viime vuosien aikana on ollut pitkä prosessi, ja monissa jäsenvaltioissa on vielämatkaa kuljettavana, ennen kuin sääntöjä noudatetaan kokonaisuudessaan ja oikeaoppisesti.
The aim of the Programme has been toincrease awareness of the laws, to support organisations in the antidiscrimination field and to carry outresearch to deepen our understanding of the complex nature of discrimination.
Toimintaohjelman tavoitteena on ollut kasvattaa tietoisuutta näiden lakien olemassaolosta, tukea syrjintää vastustavia järjestöjä ja tehdä tutkimusta, joka auttaa meitä paremmin ymmärtämään syrjinnän monimutkaista luonnetta.
The Action Programme has ultimately been about two things: people and ideas – and bringing the twotogether.
Toimintaohjelmassa on oikeastaan ollut kyse kahdesta asiasta: ihmisistä ja ideoista – ja näiden kahdenyhdistämisestä.
People working to combat discrimination, people in trade unions and business, for example, and,of course, people who have been discriminated against.
Kyse on syrjinnänvastaista työtä tekevistä, esimerkiksi ammattiliittojen ja yritysten ihmisistä,ja tietenkin niistä ihmisiä, joita on syrjitty.
And ideas – ideas which can help us understandthe causes, forms and extent of discrimination, ideas to help us support people who face discrimination andto help us design better policies.
Ja ideoita – ideoita, jotka auttavat meitä ymmärtämään syrjinnänsyitä, muotoja ja laajuutta, ideoita, jotka auttavat meitä tukemaan syrjintää kohtaavia ihmisiä ja suunnittelemaan parempia syrjinnänvastaisia menettelytapoja.
Activities under the Programme will draw to a close in the course of 2006 and 2007.
Ohjelman toiminta päättyy vuosien 2006 ja 2007 kuluessa.
This is far from the end,however!
Mutta olemme kuitenkin kaukana lopusta!
In 2007 two major initiatives will take place.
Vuonna 2007 käynnistyy kaksi suurta hanketta.
The first is the launch of the new funding programmewhich will run until 2013.
Ensimmäinen on vuoteen 2013 kestävän uuden rahoitusohjelmanaloittaminen.
The action programme, entitled PROGRESS, will support activities not only in theanti-discrimination field but also gender equality, social inclusion, working conditions and employment.
PROGRESS-niminen toimintaohjelma tukee syrjinnänvastaista toimintaa, mutta myös sukupuolten välistä tasaarvoa, sosiaalista osallisuutta sekä työskentelyolosuhteita ja työllisyyttä.
Secondly, 2007 will be called the European Year of Equal Opportunities for All.
Toiseksi, vuotta 2007 tullaan kutsumaan Euroopan yhdenvertaisten mahdollisuuksien teemavuodeksi.
The Year aims to build on thework of the programme putting equality issues into the public and political spotlight across Europe.
Teemavuoden tarkoituksena on hyödyntää toimintaohjelmassa tehtyä työtä asettamalla tasa-arvoasiat julkiseenja poliittiseen kohdevaloon kautta Euroopan.
The Yearwill be a highpoint, marking the transition from one antidiscrimination programme to the next.
Vuodesta tulee eräänlainen kohokohta kahden syrjinnänvastaisen toimintaohjelman siirtymävaiheessa.
We hope this publication will contribute to a better understanding of some of the many people and ideaswhich have made up the Community Action Programme.
Toivomme, että tämä julkaisu auttaa paremmin ymmärtämään joitakin niistä lukuisista ihmisistä ja ideoista,joista yhteisön toimintaohjelma on muodostunut.
You might wish to contact the organisationsinvolved to learn more about their activities or indeed it may inspire you to carry out similar initiatives in yourown Member State.
Voit myös ottaa halutessasi yhteyttä mukana olleisiin järjestöihin, jos haluat tietää lisää heidän toiminnastaan, tai jos kiinnostuit käynnistämään vastaavia aloitteitaomassa maassasi.
Vladimír Špidla Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Vladimír ŠpidlaKommission jäsenTyöllisyys-, sosiaali- ja tasa-arvoasioiden pääosasto
PART1: TAKINGONDISCRIMINATION
OSA1 – SYRJINTÄÄNPUUTTUMINEN
COMMUNITYACTIONPROGRAMME? . . . . . . . .
– MIKSIYHTEISÖNTOIMINTAOHJELMA? . . . . . . . . . . . .
PART2: ANALYSISANDEVALUATIONOFDISCRIMINATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OSA2 – SYRJINNÄNANALYYSIJAARVIOINTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7Expert advice on antidiscrimination law . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8Data to promote equality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Ad hoc studies: focusing on key issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Johdanto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7Syrjinnänvastaisten lakien asiantuntijaneuvoja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8Tasa-arvoa edistävää tietoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Ad hoc -tutkimukset: keskittyminen tärkeimpiin seikkoihin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
PART3: DEVELOPINGCAPACITYTOCOMBATDISCRIMINATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
OSA3 – SYRJINNÄNVASTAISTENTOIMINTAMAHDOLLISUUKSIENKEHITTÄMINEN . . . . . . . . . . . . .13
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13Minority representation in the police: exchanging information and good practice . . . . . . . . . . . . . . . . . .14Training for trainers in the Baltic region – passing on skills in nondiscrimination law . . . . . . . . . . . . . . .16Linking national equality bodies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18Strengthening NGO networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
Johdanto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13Vähemmistöjen edustus poliisivoimissa: tiedon ja hyvien toimintatapojen vaihtaminen . . . . . . . . . . . . .14
PART4: RAISINGAWARENESSOFRIGHTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Baltian alueen kouluttajien koulutus – syrjinnänvastaisen lainsäädännön tuntemuksen siirtäminen eteenpäin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21Equal rights – spreading the word . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22The legal profession: putting rights into practice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23MIA– for diversity in the workplace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Yhteyksien luominen kansallisten tasaarvoelinten välille . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18Kansalaisjärjestöjen verkostojen vahvistaminen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
PART5: LOOKINGFORWARD: COMBATINGDISCRIMINATIONBEYOND
OSA5 – KATSETULEVAISUUTEEN: SYRJINNÄNVASTAINENTAISTELUVUODESTA2006 ETEENPÄIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
– TAKINGONDISCRIMINATION
– SYRJINTÄÄN PUUTTUMINEN
COMMUNITY ACTION PROGRAMME?
MIKSI YHTEISÖN TOIMINTAOHJELMA?
The Programme supports activities combating discrimination on grounds of racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation –or on a combination of any of these grounds.
Ohjelma tukee toimintoja, jotka torjuvat rodullisen taietnisen alkuperän, uskonnon, vakaumuksen, vammaisuuden, iän tai seksuaalisen suuntautumisen tainiiden yhdistelmän vuoksi tapahtuvaa syrjintää.
Theymust also contribute to one or more of its three coreobjectives:
Toimintojen täytyy myös täyttää vähintään yksi kolmestaydintavoitteesta:
•to improve understanding of issues related to discrimination through analysis and evaluation;
•parantaa syrjintään liittyvien asioiden ymmärrystäanalysoinnin ja arvioinnin perusteella
Since 1999, the European Community has beentasked by its Member States to tackle discriminationin Europe – on the grounds of sex, racial or ethnicorigin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
Vuodesta 1999 lähtien Euroopan yhteisö on saanuttehtävän jäsenvaltioiltaan puuttua syrjintään Euroopassa – sukupuolen, rodullisen tai etnisen alkuperän,uskonnon, vakaumuksen, vammaisuuden, iän tai seksuaalisen suuntautumisen vuoksi tapahtuvaan syrjintään.
The legislation introduced as a result – thetwo landmark Directives on Racial Equality and Employment Equality in 2000 – have given people inthe EU a uniform level of protection against discrimination.
Tuloksena esitelty ratkaisu – kaksi maamerkkinätoimivaa rodullista yhdenvertaisuutta ja yhdenvertaista kohtelua työelämässä koskevaa direktiiviä vuodelta2000 – on tuonut Euroopan unionin ihmisille yhtäläisen oikeusturvan syrjintää vastaan.
Together, they represent some of the mostcomprehensive and far-reaching anti-discriminationlaws to be found anywhere in the world.
Yhdessä ne edustavat kattavampia ja kauaskantoisempia syrjinnänvastaisia lakeja mitä maailmasta löytyy.
•to develop capacity to combat and prevent discrimination through building and strengtheninginter-organisational dialogue and networking;
•kehittää mahdollisuuksia torjua ja estää syrjintääluomalla ja vahvistamalla järjestöjenvälistä vuoropuhelua ja verkostoitumista
•to promote values underlying the fight against discrimination through awareness-raising activities.
•edistää syrjinnänvastaisen taistelun pohjana olevia arvoja järjestämällä tietoisuutta lisääväätoimintaa.
THREE TYPES OF ACTION
KOLMENTYYPPISTÄ TOIMINTAA
Albeit vital, the fight against discrimination in societywill not be won through legislation alone.
Vaikka lait ovatkin tärkeitä, yhteiskunnan syrjinnänvastaista taistelua ei voiteta pelkästään lainsäädännön avulla.
Past experience – especially in the field of gender equality,where the EU has been active since the very beginning – shows that laws need to be underpinned byconcrete actions.
Aiemmat kokemukset, erityisesti sukupuolten välisen tasa-arvon alalla, jossa EU on ollutaktiivinen alusta lähtien, osoittavat, että lakeja täytyytukea konkreettisilla toimilla.
Combating discrimination in practice calls for a combination of different measures –measures which should support and reinforce oneanother.
Käytännössä syrjinnänvastainen taistelu edellyttää erilaisten, toinen toistaantukevien ja vahvistavien menetelmien yhdistelmää.
PUTTING RIGHTS INTO PRACTICE
OIKEUKSIEN ASETTAMINEN KÄYTÄNTÖÖN
It supports a diverse range of activities, which arestructured within the Programme under three different ‘strands’of action – equating to these threeobjectives.
Ohjelma tukee monimuotoisia toimintoja, jotka onjaoteltu ohjelmassa eri lohkoihin näiden kolmen toimintatavoitteen mukaisesti.
This brochure examines each of thesestrands in turn, highlighting good practices and successful results from among the various projects and
Tämä esite tarkasteleejokaista näistä lohkoista korostaen hyviä toimintata-
In 2000, the EU established a funding programme to help put the legal rights to equal treatment into initiatives financed.
Vuonna 2000 EU käynnisti rahoitusohjelman poja ja onnistuneita tuloksia eri projekteista ja aloit- teista, joita on rahoitettu.
practice – and help ensure antidiscrimination policies would become a reality. The Community Action Programme to combat discrimination aims to do justthat.
Näihin kuuluvat muun muassa valtioiden väliset toiminnot, kuten esimerkiksi rajojen väliset kumppanuudet, tai erilaiset vaihdot Euroopan tasolla.
It runs from 2001-2006 and is managed by the European Commission’s Employment, Social Affairsand Equal Opportunities DG – with the assistance ofan external Programme Committee, made up of representatives of the EU Member State governments.
Samalla ohjelma pyrkii tukemaan ja täydentämään erijäsenvaltioiden pyrkimyksiä torjua syrjintää kansallisella tasolla.
These include, among other things, activities carriedout within a transnational framework – for examplecross-border partnerships or exchanges at European level.
Ohjelma on voimassa 2001–2006, jasitä hoitaa Euroopan komission työllisyys, sosiaali- jatasa-arvoasioiden pääosasto ulkoisen ohjelmakomiteanavustuksella.
At the same time, the Programme aimsto support – and complement – efforts by the different Member States to tackle discrimination at national level.
Komitea koostuu EU:n jäsenvaltioidenhallitusten edustajista.
COMMUNITYACTIONPROGRAMMEBUDGET(EUR MILLION)
MERKITYKSELLISTEN IHMISTEN SISÄLLYTTÄMINEN TOIMINTAAN
Analysis & evaluation Capacity building
Mahdollisuuksien luominen
The Programme also places special emphasis on involving people who face discrimination, and organisations representing them, in its work.
Ohjelma korostaa erityisesti syrjintää kohtaavienihmisten ja heitä edustavien järjestöjen ottamistamukaan työhön.
It has been designed as such to encourage allthose working to combat discrimination to getactively involved in its work, and to create real partnership and dialogue among them.
Ohjelman on suunniteltu jo sellaisenaan kannustavan kaikkia syrjinnän torjuntaan osallistuvia mukaan aktiiviseen työhön, ja sen on suunniteltu luovan todellisia kumppanuussuhteita ja vuoropuhelua heidän välilleen.
This is the onlyway to ensure coordinated and integrated action –and to step up action against discrimination in Europe.
Vain näin voidaan varmistaa, että toiminta on järjestelmällistä ja integroitua, javauhdittaa syrjinnänvastaisia toimia Euroopassa.
For this reason, the Commission organises regularexchanges of views with NGOs and social partnersat European level on the Programme’s activitiesand wider antidiscrimination policy issues.
Joka vuosi Euroopan komissio ja jäsenvaltiothyväksyvät toimintaohjelmalle työsuunnitelman javuosibudjetin. Vuosien 2001–2006 budjetti oli yhteensä 94 miljoonaa euroa.
Severalof its actions are also specifically directed at building up the capacity of these sorts of groups to promote equal treatment and tackle discrimination.
Noin 20 prosenttia käytettävissä olevasta rahoituksesta käytettiin analyysi- jaarviointityöhön, kun taas järjestöjen mahdollisuuksien luomiseen ja tietoisuuden lisäämiseen tähtäävätlohkot käyttivät noin 40 prosenttia kumpikin.
Every year a work plan and annual budget for the Action Programme are agreed between the European Commission and the Member States.
Tämän vuoksi komissio järjestää säännöllisiä tapaamisia kansalaisjärjestöjen ja Euroopan työmarkkinaosapuolten kanssa, jotta voidaan yhdessä pohtiaohjelman toimintoja ja laajempia syrjinnän torjuntaanliittyviä menettelytapakysymyksiä.
Thebudget for 2001-2006 amounted to EUR 94 million.Around 20% of available funding went to analysisand evaluation, while the strands on capacity building of organisations and awareness-raising activitieseach covered around 40%.
Useat ohjelmantoimista on myös erityisesti suunnattu tällaistenryhmien kapasiteetin rakentamiseen, jotta ne pystyisivät edistämään tasa-arvoista kohtelua ja taistelemaan syrjintää vastaan.
COMMUNITYACTIONPROGRAMME2001-2006: SOMEFACTSANDFIGURES
2001–2006: FAKTOJAJALUKUJA
•52 transnational projects involving 350 partner organisations•Legal training seminars for 258 judges and prosecutors, and 198 lawyers•Financial support for 4 umbrella networks representing over 1000 NGOs across Europe•92 reports by legal experts and 10 in-depth studies on specific nondiscrimination issues
•52 kansainvälistä projektia, joissa mukana 350 kumppanuusjärjestöä•Lainsäädännön koulutusseminaareja 258 tuomarille ja syyttäjälle ja 198 asianajajalle
•Training for 96 antidiscrimination trainers and 519 NGO representatives across the ten new Member States as well as Bulgaria, Romania and Turkey
•Koulutusta 96:lle syrjinnän torjuntakoulutusta antavalle ja 519:lle kansalaisjärjestön edustajallekymmenessä jäsenvaltiossa sekä Bulgariassa, Romaniassa ja Turkissa
•23 EU Presidency and other European-level conferences•32 information leaflets, distributed in all 25 EU Member States
•23 EU-puheenjohtaja- ja Eurooppa-tason konferenssia•32 tiedotelehtistä, jotka jaettiin kaikkiin 25 EU-jäsenvaltioon•Valokuva- ja julistekilpailuja ja syrjinnäntorjunta- ja monimuotoisuuspalkintoja tiedottajille ja yrityksille
PART 2 – ANALYSIS AND EVALUATION OF DISCRIMINATION
OSA 2
To take effective measures to prevent and combatdiscrimination, it is important for policy makers – andothers – to have a solid knowledge of the reality ofdiscrimination in Europe.
Jotta voidaan toimia tehokkaasti syrjinnän torjunnassa ja ehkäisemisessä, on tärkeää, että menettelytavoista päättävillä ja muillakin on vankka kuva syrjinnän todellisuudesta Euroopassa.
This means being able tounderstand the phenomenon, its causes and extent– as well as the impact of policies and practicesdesigned to tackle it.
Tämä tarkoittaa,että ymmärretään ilmiö, sen syyt ja laajuus, sekämyös ilmiön hallitsemiseksi suunnitellun politiikan jakäytäntöjen vaikutus.
Data and indicators are an essential basis for effective antidiscrimination policies – be they legal orother measures, and whether at regional, national or European level.
Tieto ja ilmaisimet ovat olennainen perusta tehokkaalle syrjinnänvastaiselle politiikalle, olivat ne sittenlainopillisia tai muita menetelmiä ja alueellisella, kansallisella tai Euroopan tasolla.
But our knowledge in this fieldremains limited by the quality and quantity of relevant data available.
Mutta tämän alueentuntemustamme rajoittaa saatavilla olevan oleellisentiedon laatu ja määrä.
The Community Action Programme is working to improve the collection of datawith the view of measuring the extent and impact ofdiscrimination.
Yhteisön toimintaohjelmatekee työtä parantaakseen tiedonkeruuta sillänäkemyksellä, joka mittaa syrjinnän laajuutta ja vaikutusta.
Meri-Sisko Eskola, a former chair ofthe Working Group on Data Collection, gives an outline of these activities on page 10.
Meri-Sisko Eskola, tiedonkeruuta hoitavantyöryhmän aiempi puheenjohtaja, kertoo meille näiden toimintojen perusteista sivulla 10.
The Community Action Programme’s first group ofactivities aims to fill this knowledge gap with monitoring, analysis and evaluation – as well as effectivedissemination of the results – particularly amongthose in a position to influence policies and practice.
Yhteisön toimintaohjelman ensimmäinen toimintaryhmä pyrkii täyttämään tämän tietoaukon valvonnalla, analyysillä ja arvioinnilla sekä tehokkaalla ratkaisujen levittämisellä, erityisesti niiden keskuudessa, jotka asemansa puolesta voivat vaikuttaa politiikkaan ja käytäntöön.
LEGAL EXPERTISE
LAINOPILLINEN ASIANTUNTEMUS
Given the novelty of the EU’s antidiscrimination legislation and several of its key concepts in many Member States, it is perhaps not surprising thatproblems have arisen in some countries in introduc-
Jatkuvien toimintojen lisäksi toimintaohjelma onrahoittanut useita syvällisiä, tapauskohtaisia tutkimuksia, jotka paneutuvat tiettyyn tärkeään aiheeseen.
In addition to these ongoing activities, the Programme has funded a number of in-depth studies onan ad hoc basis on particular issues of importance.In some cases these have been supported by dedicated conferences to provide input and help disseminate results.
Joissakin tapauksissa niitä on tukenut asialleomistautuneet kokoukset, joiden avulla voidaanantaa tutkimuksille lisätietoa ja auttaa tulosten levittämisessä.
Two examples of such studies are pre- ing the Directives into national law.
Kaksi esimerkkiä tällaisista tutkimuksistaon esitelty sivulla 12.
To help make sented on page 12.the rights and obligations contained in the Directiveseffective in practice, the European Commission Finally, the Action Programme itself has been subjectneeds independent information on how they to an ongoing external evaluation in order to assessare being implemented and applied across the EU.the effectiveness of its activities.
Lopuksi, toimintaohjelma itsekin on ollut meneilläänolevan ulkoisen arvioinnin kohteena, jotta sen toimintojen tehokkuutta voitaisiin arvioida.
In their final evalu-The Network of Independent Legal Experts in ation, Ernst & Young found that the Programme has played “a key role in supporting the European Directives and their application in the Member States,allowing a levelling-up of protection for victims of discrimination to a comparable level in all Member States. This role has progressively been reinforcedas the Programme has developed.”1 nondiscrimination studies and analyses thisprocess, communicating its findings in a series ofregular publications as well as ad hoc advice to the European Commission. Colm O’Cinneide, one of thelegal experts, explains his role and that of the network in an interview on page 8. 1
Lopullisessaarvioinnissaan Ernst & Young havaitsi, että toimintaohjelma on ollut ”merkittävässä roolissa tukemassaeurooppalaisia direktiivejä ja niiden soveltamistajäsenvaltioissa ja mahdollistanut syrjinnän uhreillevertailtavissa olevan yhdenvertaisemman oikeusturvan kaikissa jäsenvaltioissa. Tätä tehtävää on vahvistettu progressiivisesti toimintaohjelman edetessä.”1 Ottaen huomioon EU:n syrjinnänvastaisten lakien jamuutamien niiden pääkonseptien uutuuden useissajäsenvaltioissa ei ehkä ole yllättävää, että joissakinmaissa on esiintynyt ongelmia direktiivien muuntamisessa osaksi kansallista lainsäädäntöä.
“2005 Evaluation of the Community Action Programme to combat discrimination – Final report” – Ernst & Young, 2005 [7] 7]
”2005 Syrjinnän torjumista koskevan Euroopan yhteisöjen toimintaohjelman arviointi” - loppuraportti – Ernst & Young, 2005 [7] 7]
Colm O’Cinneide is a lecturer in law at University College London.
Colm O’Cinneide toimii juridiikan alan luennoitsijana University College Londonissa.
He is country expert for the United Kingdom in the European Network of Legal Experts in nondiscrimination – which provides independent information and analysis on developments in antidiscrimination law in the EU Member States.
Hän on Yhdistyneenkuningaskunnan asiantuntija syrjinnänvastaiseen tutkimukseen erikoistuneiden riippumattomien lakiasiantuntijoiden verkostossa, joka tarjoaa riippumatonta tietoa ja analyysejä syrjinnänvastaisen lainsäädännönkehityksestä EU:n jäsenvaltioissa.
What does your role as a national legal expert consist of?
Mitä tehtäviisi kansallisena lakiasiantuntijana kuuluu?
How does it fit into the work of the Networkas a whole?
Kuinka ne kokonaisuutena sopivat verkostontyöhön?