natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If you are interested in receiving the electronic newsletter ‘ESmail’ from the European Commission’s Directorate-General for Employment and Social Affairs, please send an e-mail to empl-esmail@cec.eu.int.
Jos olette kiinnostunut tilaamaan Euroopan komission pääosaston ”työllisyys ja sosiaaliasiat” sähköisen tiedotuslehden ESmail, lähettäkää tilauspyyntönne sähköpostilla osoitteeseen empl-esmail@cec.eu.int.
The newsletter ispublished on a regular basis in English, French and German.
Tiedotuslehti ilmestyy säännöllisesti englanniksi, ranskaksi ja saksaksi.
THE COMMUNITY FRAMEWORK STRATEGY ON GENDER EQUALITY (2001–05) AND THE NEW ACTION PROGRAMME
TASA-ARVOA KOSKEVA YHTEISÖN PUITESTRATEGIA (2001–2005) JA UUSI TOIMINTAOHJELMA
GENDER EQUALITY IN EMPLOYMENT
SUKUPUOLTEN TASA-ARVO TYÖELÄMÄSSÄ
A GENDER PERSPECTIVE IN EU HUMAN RIGHTS POLICIES AND EXTERNAL RELATIONS
TASA-ARVONÄKÖKOHDAT EU:N IHMISOIKEUSPOLITIIKASSA JA ULKOSUHTEISSA
EQUALITY IN THE ENLARGEMENT PROCESS
SUKUPUOLTEN TASA-ARVO LAAJENTUMISPROSESSISSA
PROMOTING A GENDER BALANCE IN DECISION-MAKING
TASAPUOLISEN OSALLISTUMISEN EDISTÄMINEN PÄÄTÖKSENTEOSSA
This is the fifth Commission annual report on equal opportunities for women and men in the European Union. It provides an overview of major developments and policy initiatives occurring at European and national level in 2000.
Tämä on naisten ja miesten yhtäläisiä mahdollisuuksia Euroopan unionissa käsittelevä viides komission vuosikertomus.Kertomuksessa esitetään yleiskatsaus Euroopan ja jäsenvaltioiden tasolla vuonna 2000 tapahtuneesta tärkeimmästä kehityksestä ja alalla toteutetuista aloitteista.
However,it also attempts to set these in the context of longer-term trends and policy goals, looking backwards to measure progress andforwards to examine possible avenues for future policy development.
Kertomuksessa yritetään lisäksi asettaa nämä tekijät pitkän aikavälin suuntausten ja poliittisten tavoitteiden yhteyteen sekä arvioida mennyttä edistyksen mittaamiseksi ja esittää arvio tulevasta tulevan politiikanmahdollisten kehittämistapojen tarkastelemiseksi.
The report sets out to stimulate debate, not merely toinform.
Kertomuksella pyritään edistämään keskustelua eikä vain tiedottamaan.
Much progress has been achieved, but we are still a long way from eradicating the inequalities and injustices that womenface as part of their everyday lives: a persistent pay gap of more than 20%; higher unemployment of women and significantunder-representation in business as well as in every single political institution in the EU.
Paljon on edistytty, MUTTA vielä ollaan kaukana sen eriarvoisuuden ja epäoikeudenmukaisuuden hävittämisestä, johonnaiset törmäävät jokapäiväisessä elämässään: sitkeästi jatkuva yli 20 prosentin ero sukupuolten palkkauksessa, naisten korkeampi työttömyysaste ja naisten merkittävä aliedustus liike-elämässä ja jokaisessa EU:n poliittisessa toimielimessä.
On top of this, even basic rightsare not always properly upheld, when domestic violence goes unpunished and thousands of trafficked women are bought,sold and sexually exploited every year.
Edesnaisten perusoikeuksia ei aina kunnioiteta: kotiväkivallasta ei aina rangaista ja tuhansia naisia ostetaan, myydään ja käytetäänsukupuolisesti hyväksi joka vuosi.
The time has come to change this.
Nyt on tullut aika muuttaa tämä tilanne.
The determination and political will to succeed is clear from the Commission’s newframework strategy on gender equality, adopted in 2000, which provides a blueprint for concerted action against gender inequality in all areas.
Päättäväisyys ja poliittinen tahto onnistua näissä pyrkimyksissä käyvät selkeästiilmi vuonna 2000 hyväksytystä tasaarvoa koskevasta komission uudesta puitestrategiasta, jossa esitetään suunnitelma koordinoivalle toiminnalle sukupuolten epätasa-arvon torjumiseksi kaikilla aloilla.
The framework strategy is accompanied by a new genderequality programme, to replace the one whichexpired at the end of 2000.
Puitestrategian mukana esitettiin uusi tasaarvoa koskeva toimintaohjelma vuoden 2000 lopulla päättyneen ohjelman tilalle.
The new programme will provide EUR50 million over the next five years for promoting gender equality.
Uudesta ohjelmasta myönnetään 50 miljoonaa euroa seuraavien viiden vuoden aikana sukupuolten tasa-arvon edistämiseen.
Over the next five years, the spotlight will be on different aspects of inequality.
Eriarvoisuuden eri näkökohdat otetaan seuraavien viiden vuoden aikana esiin.
In 2001, the priority theme is the gender pay gap.
Vuonna 2001 ensisijaisesti käsiteltävänä aiheena ovat sukupuolten palkkaerot.
The political objectives of the Lisbon Summit of March 2000 regarding 60% participation of women in the labour market are neither achievable nor acceptable in an environment where menare paid 20 to 30% more than women.
Maaliskuussa 2000 pidetyn Lissaboninhuippukokouksen poliittisia tavoitteita, joiden mukaan työssä käyvien naisten määrä olisi lisättävä 60 prosenttiin, ei voidasaavuttaa eikä hyväksyä tilanteessa, jossa miesten palkka on 20–30 prosenttia suurempi kuin naisten palkka.
Thus, the Commission is launching a campaign on this issue, utilising all availabletools — awareness — raising (promoting transnational projects involving governments and non-governmental organisations(NGOs), exchanges of information and best practice), policy reorientation particularly through the European employmentstrategy, and the development of indicators paving the way for national targets.
Komissio käynnistää tämän vuoksi kampanjan aiheesta käyttäen kaikkia saatavilla olevia välineitä eli tietoisuuden lisäämistä (hallitusten jakansalaisjärjestöjen kansainvälisten hankkeiden edistämistä sekä tietojen ja parhaiden toimintatapojen vaihtamista), politiikan suuntaamista uudelleen erityisesti eurooppalaisen työllisyysstrategian avulla sekä sellaisten indikaattorien kehittämistä,joilla tasoitetaan tietä jäsenvaltioiden tavoitteille.
The Commission attaches great importance to the involvement of all its partners in the drive not just for equal pay, butfor gender equality in general.
Komission mielestä on erittäin tärkeää saada kaikki sen yhteistyökumppanit mukaan niin samapalkkaisuuden kuin yleisestikin sukupuolten tasa-arvon edistämiseen.
We are convinced that a strategic, coordinated approach is the most effective way forward,and we look forward to developing the work described in this report together with national administrations, the European Parliament and the other EU institutions, social partners, non-governmental organisations, and genderequality experts.
Komissio on vakuuttunut, että strateginen, koordinoitu toimintamalli on tehokkain tapa edetä asiassa, ja se odottaa innokkaasti tässä kertomuksessa kuvatun työn toteuttamista yhdessä jäsenvaltioiden hallintoviranomaisten, Euroopan parlamentin ja muiden EU:n toimielinten, työmarkkinaosapuolten, kansalaisjärjestöjen sekäsukupuolten tasa-arvon alalla toimivien asiantuntijoiden kanssa.
Lastly, my thanks are due to all those who participated in the process of producing this report, particularly the membersof the Commission’s Advisory Committee on Equal Opportunities for Women and Men.
Haluan vielä lopuksi kiittää kaikkia niitä, jotka osallistuivat tämän kertomuksen tuottamiseen, ja erityisesti naisten ja miesten tasaarvoa käsittelevän neuvoa-antavan komitean jäseniä.
Gender equality in employment
TIIVISTELMÄ valtavirtaistamiseen, ja sekä Portugali että Ranskaovat puheenjohtajavaltioina edistäneet valtavirtaistamisesta käytävää keskustelua neuvostossa.
The Community frameworkstrategy on gender equality(2001–05) and the new actionprogramme
Tasaarvoa koskeva yhteisön puitestrategia (2001–2005) ja siihenliittyvä uusi ohjelma
There is still a large gender pay gap and the female employment rate is still 18 percentage pointsbelow the male rate.
Sukupuolten väliset palkkaerot ovat edelleensuuret, ja naisten työllisyysaste on 18 prosenttiyksikköä alhaisempi kuin miesten.
In response, the Lisbon European Council in March set ambitious new targetsfor women: most importantly, measures should betaken to increase the female employment rate to60% by 2010 from today’s 53%.
Tämän ongelman poistamiseksi maaliskuussa kokoontunut Lissabonin Eurooppa-neuvosto asetti uudet kunnianhimoiset tavoitteet naisten työllistämiselle.Tavoitteena on erityisesti lisätä naisten työllisyysastetta nykyisestä 53 prosentista 60 prosenttiinvuoteen 2010 mennessä.
It combines measures designed specifically to foster equality with themainstreaming of gender issues in all Community policies.
Puitestrategiassa yhdistyvät toisaalta tasa-arvon edistämiseensuunnitellut erityistoimet ja toisaalta tasa-arvoky-symysten valtavirtaistaminen kaikkeen yhteisönpolitiikkaan.
In line with the integrated approach,the strategy makes use of all existing tools andstructures, while supporting the development ofnew ones: monitoring, indicators and benchmarking.
Tämän yhtenäisen lähestymistavanmukaisesti strategiassa käytetään hyväksi kaikkiaolemassa olevia välineitä ja rakenteita sekä tuetaansamalla uusien välineiden, kuten seurannan, indikaattoreiden ja esikuva-analyysien, kehittämistä.
Gender equality is also pursued through theother pillars: employability, entrepreneurship andadaptability.
Työllisyysstrategian on oltava merkittävässäasemassa tämän tavoitteen saavuttamisessa.
Employability measures should notbe focused too narrowly on benefit claimants, asthis excludes many women who may want workbut are not registered as unemployed. Little hasbeen done to promote adaptability, though working time and work organisation more generallyare of great relevance to working women.
Sukupuolten tasa-arvon pilarin yhteydessä toteutettiinrohkaisevan paljon toimia, joiden tavoitteena oliauttaa työssä käyviä ihmisiä työn ja perhe-elämänyhteensovittamisessa.
Measures must be taken across the board to increasethe number of women in information andtelecommunications industries.
Toisaalta palkkakuilun pienentämiseen suunnattiin varsin vähän toimia.
The strategy is accompanied by a programme,which will provide EUR50 million over the nextfive years for promoting gender equality.
Strategiaa täydentää toimintaohjelma, josta onvarattu 50 miljoonaa euroa sukupuolten välisentasa-arvon edistämiseen seuraavien viiden vuodenaikana.
The programme will support awarenessraising measures,policy analysis and the forging of networks forequality between EU institutions, national authorities, social partners and NGOs.
Ohjelmasta tuetaan tietoisuuden lisäämistä, toimintatapojen analysointia sekä tasa-arvo-verkostojen luomista EU:n toimielinten, kansallisten viranomaisten, työmarkkinaosapuolten jakansalaisjärjestöjen välille.
It will aim to promote good genderequality practice, enhance understanding of gender discrimination and help keyplayers in the fight against gender inequality.
Ohjelman tavoitteenaon edistää tasa-arvoon liittyviä hyviä käytäntöjä,lisätä tietämystä sukupuoleen perustuvasta syrjinnästä sekä auttaa avaintoimijoita sukupuolten välisen epätasa-arvon poistamisessa.
Mainstreaming commits the EU to incorporating the goal of gender equality into the full rangeof its activities, not just those aimed directly atpromoting it.
Sukupuolten tasaarvoa tavoitellaan myös muiden pilareiden kautta eli työllistettävyyden, yrittäjyyden ja mukautumiskyvyn kautta.
It is a central element in the Commission’s new framework strategy.
Toimia naisten määränlisäämiseksi tietotekniikan ja televiestinnän aloillaolisi toteutettava laajalti.
In 2000, the Commission put forward a proposal to amend the 1976 directive on equal treatment.
Tasa-arvonäkökohdat EU:n ihmisoikeuspolitiikassa
The Commission also announced its intentionto propose a new genderequality directive in2002, based on Article 13 of the EC Treaty.
Valtavirtaistaminen velvoittaa EU:n sisällyttämään sukupuolten välisen tasa-arvon tavoitteenkaikkeen toimintaansa, ei ainoastaan suoranaisesti tasa-arvon edistämiseen tähtääviin toimiin.
Over the past two years, progress has been concentrated in those areas where most had alreadybeen done.
Viimeisten kahden vuoden aikana on edistyttyniillä alueilla, joilla jo ennestään oli saatu eniten aikaan.
It is also vitally important to developeffective tools for this relatively new approach:better monitoring systems and statistics are needed.
Tehtävään on varattavariittävästi henkilöresursseja ja tietoisuuden lisäämiseen tarvitaan myös henkilöstön koulutusta.
Sufficient human resources must be allocated to the task, and staff training is required to raise awareness.
Euroopan parlamentti on viimeisen vuoden aikana useissa yhteyksissä ilmaissut sitoutuvansa
At the Beijing+5 Conference in New York, the EU reaffirmed its commitment to the actionplatform it subscribed to in 1995.
Komissio teki vuonna 2000 ehdotuksen vuodelta 1976 peräisin olevan tasa-arvoista kohteluakoskevan direktiivin muuttamiseksi.
It blocked attempts to water down the language used in theplatform but was less successful in its attempts tostrengthen it on a number of issues includingtrafficking in women.
Ehdotuksessa nojaudutaan uudessa perustamissopimuksessaoleviin sukupuolten tasaarvoa koskeviin määräyksiin ja muutetaan sanamuotoa aiempaa yhdenmukaisemmaksi eurooppalaisen oikeuskäytännön kanssa.
Parliament has expressed its commitment tomainstreaming on several occasions over the pastyear, and both the Portuguese and French Presidencies encouraged discussions on mainstreaming in the Council.
Mikä tärkeintä, ehdotuksessa tunnustetaan seksuaalinen häirintä yhdeksi syrjinnänmuodoksi ja annetaan syrjinnän uhreille mahdollisuus tulla edustetuiksi erilaisten järjestöjen välityksellä hallinto- ja oikeusmenettelyissä sekä taataan naisten oikeus palata työhön äitiysloman jälkeen.
Promoting a gender balance indecision-making
jatkuva palkkakuilu, laadukkaiden lastenhoitopalvelujen puute ja yhteiskunnan syrjivä asennepitävät naisten työmarkkinoille osallistumisen alhaisena.
Trafficking in women was high on the politicalagenda in 2000.
Osallistumisaste on selvästi alle EU:n keskiarvon.
The Commission continued tofight it through the STOP programme, and proposed a two-year extension to the programme.On domestic violence, the information campaigncame to an end, but the Daphne initiative wassuperseded by a fully-fledged programme.
Se onnistui estämään joidenkinosanottajien yritykset toimintaohjelman sanamuotojen vesittämiseksi mutta epäonnistui pyrkimyksissään vahvistaa toimintaohjelmaa useissakysymyksissä, esimerkiksi suhtautumisessa naiskauppaan.
Women are still underrepresented in the EUtoo.
Tasapuolisen osallistumisen edistäminen päätöksenteossa
Correcting the gender imbalance in decisionmaking is a slow process despite the measures taken at national and European level.
Naiskauppa oli hyvin esillä vuoden 2000 poliittisella asialistalla.
Workwill continue under the strategy on gender equality.
Komissio jatkoi sen vastaistatyötä Stop-ohjelmansa välityksellä ja ehdotti ohjelmalle kahden vuoden jatkoaikaa.
The programme will support the development of statistics on women in economic and social decisionmaking, which is currently lacking.
Kotiväkivaltaa koskeva tiedotuskampanja päättyi, mutta Daphne-aloite korvattiin täysimittaisella ohjelmalla.
Equality in the enlargementprocess
Sukupuolten tasaarvo laajentumisprosessissa
The Commission is committed to tackling itsown gender imbalance, through recruitment targets and by taking gender into account as one ofthe criteria for selecting candidates.
Naiset ovat edelleen aliedustettuina myös EU:ssa. Päätöksenteossa vallitsevan sukupuoltenepätasapainon korjaaminen on hidasta jäsenvaltioissa ja yhteisössä toteutetuista toimista huolimatta.
It will alsotake steps to ensure that women are properly represented in all its committees and expert groups.
Toimia jatketaan sukupuolten tasa-arvoakoskevan puitestrategian mukaisesti.
Under the Commission’s strategy paper on enlargement, endorsed at the Nice European Council, provisional completion for negotiations onemployment and social policy are scheduled forthe first half of 2001 for most countries.
Komission laatimassa ja Nizzan Eurooppaneuvoston hyväksymässä laajentumista koskevassastrategia-asiakirjassa arvioidaan, että työllisyys- jasosiaalipolitiikkaa koskevat neuvottelut saadaanalustavasti päätökseen useimpien maiden osaltavuoden 2001 ensimmäisellä puoliskolla.
At national level, a wide variety of measureshave been tried to raise female representation,with varying degrees of success.
Se pyrkii myös varmistamaan,että naiset ovat asianmukaisesti edustettuina kaikissa sen komiteoissa ja asiantuntijaryhmissä.
Long-term commitment, political will and a good mix of policiesappear to be more important than any singletool.
Pitkäaikainen sitoutuminen, poliittinen tahto ja hyvä toimintamuotojen yhdistelmänäyttäisivät olevan tärkeämpiä kuin yksittäiset välineet.
Hungary, the Czech Republic and Lithuaniaappear to be the front-runners in passing Community legislation on gender equality into national law.
Liettua, Tsˇekki ja Unkari näyttävät olevan eturintamassa sukupuolten tasaarvoa koskevan yhteisön lainsäädännön saattamisessa osaksi kansallista lainsäädäntöä.
Other countries still have a great dealof work ahead of them, though some progresswas made in 2000.
Muilla mailla on vielä paljontehtävää, vaikka vuonna 2000 saavutettiinkinjonkinlaista edistystä.
Poland and Turkey seem tohave made no progress in adopting the acquisover the past year.
Puola ja Turkki eivät näytäedistyneen yhteisön säännöstön käyttöönotossaviime vuoden aikana.
The issue of women in business is only juststarting to be addressed in a systematic way.Good statistics are needed to make the glass ceiling and other obstacles more visible.
Kysymys naisista liike-elämässä on nyt vastaotettu aiempaa järjestelmällisemmin esille. Tarvitaan hyviä tilastoja, jotta lasikatto ja muut esteetsaadaan yhä näkyvämmiksi.
A recent Commission study found that only 23% of businesses in the EU are owned by women.
Komission äskettäintekemä tutkimus osoitti, että vain 23 prosenttia EU:n yrityksistä on naisten omistuksessa.
Candidate countries must also ensure that theirinstitutions are capable of enforcing equality legislation. Here again, Hungary and Lithuania mademost progress.
Ehdokasmaiden on myös varmistettava, ettäniiden instituutiot pystyvät soveltamaan tasa-ar-volainsäädäntöä.
On the whole, institutional capacity is not up to the task.
Tässäkin Liettua ja Unkari ovatedistyneet parhaiten.
It is to be hoped that thecandidate countries will make use of the helpavailable through the new action programme ongender equality.
Hallinnolliset valmiudet eivät siis vielä ole riittävät kaikissa ehdokasmaissa.On syytä toivoa, että ehdokasmaat käyttävät hyväkseen uuden sukupuolten tasaarvoa koskevantoimintaohjelman kautta tarjolla olevan avun.
The take-up rate under the previous programme was low.
Aikaisemman ohjelman hyödyntämisaste oli alhainen.
The figures on labour market inequalities appear to paint a more optimistic picture.
Työmarkkinoiden epätasa-arvoa kuvaavat luvutantavat toiveikkaamman kuvan.
Thefemale employment rate, for example, comparesfavourably with the EU’s average rate.
Esimerkiksi naisten työllisyysaste on EU:n keskiarvoa parempi.Tilanne on kuitenkin hieman monimutkaisempi:
ment, whilst also supporting the development ofnew, more effective ones. Common indicators arebeing introduced and benchmarks set to improvemonitoring and evaluation and to enable activities to be refocused over the strategy’s lifetime.
TASA-ARVOA KOSKEVA YHTEISÖN PUITESTRATEGIA (2001–2005) JA UUSI TOIMINTAOHJELMA reita ja tehdään esikuva-analyyseja, joiden tarkoituksena on myös antaa mahdollisuus toimien uudelleensuuntaamiseen strategiaa sovellettaessa.
The programme
Toimintaohjelma
Attached to the strategy is a new programmethat will run alongside it from 2001 to 2005(2).
TASA-ARVOA KOSKEVAYHTEISÖN PUITE-STRATEGIA (2001–2005)JA UUSI TOIMINTA-OHJELMA
THE COMMUNITYFRAMEWORKSTRATEGY ONGENDER EQUALITY(2001–05) AND THENEW ACTIONPROGRAMME
Strategian rinnalla toteutetaan uutta toimintaohjelmaa vuosina 2001–2005.(2) Viiden vuoden
Through the programme, EUR50 million willbe available over the five-year period to fundawareness-raising measures, analysis and evaluation of policies affecting equality, and the forgingof equality networks linking EU institutions, national authorities, social partners and NGOs.These activities, in turn, serve three objectives:
Strategia kokoaa ensimmäistä ker- aikana ohjelman kautta on käytettävissä yhteensä50 miljoonaa euroa, joilla rahoitetaan tietoisuuttalisääviä toimia, tasa-arvoon vaikuttavan politiikananalysointia ja arviointia sekä EU:n toimielimiä,kansallisia viranomaisia, työmarkkinaosapuolia jakansalaisjärjestöjä yhdistävien tasa-arvoverkosto-jen luomista.
On 7 June 2000, the European Commissionadopted a new Community framework strategyon gender equality(1). For the first time, the
Näillä toimilla on seuraavat kolmetavoitetta: taa yhden otsikon alle kaikki erilaiset aloitteet jaohjelmat, joita aikaisemmin on käsitelty toisistaerillään ja jotka on rahoitettu usein eri budjettikohdista.
•to promote and disseminate good genderequality practice and the values underlying it; strategy brings together, under a single umbrella,all the different initiatives and programmes thattended to be dealt with in isolation from eachother in the past, often under different budgetheadings.
•edistää ja levittää sukupuolten tasaarvoa tukevia hyviä käytäntöjä ja tasaarvoa vahvistaviaarvoja
•to provide insight into the issues related, directly or indirectly, to gender discrimination byfinding out where it exists and exploring policyresponses;
•lisätä ymmärtämystä sukupuoleen perustuvaansuoraan tai epäsuoraan syrjintään liittyvistä kysymyksistä kartoittamalla, missä syrjintää esiintyy, ja tutkimalla mahdollisia poliittisia ratkaisuja
•to develop the capacity of key players, such as NGOs and social partners, to promote genderequality.
•parantaa avaintoimijoiden, kuten kansalaisjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten, valmiuksiaedistää sukupuolten tasa-arvoa.
This comprehensive, integrated approach combines specific measures and policies designed topromote gender equality with an across-the-board mainstreaming approach, the purpose ofwhich is to ensure that all policies take gender issues into account; accordingly, all Commissiondepartments will be asked to report on what theyare doing to incorporate the goal of gender equality into their policy-making process.
Kattavassa ja yhtenäisessä lähestymistavassa yhdistyvät toisaalta sukupuolten tasa-arvon edistämiseen tarkoitetut erityistoimet ja erityispolitiikatja toisaalta kaiken kattava valtavirtaistaminen,jonka tarkoituksena on varmistaa, että tasa-arvo-näkökohdat otetaan huomioon kaikessa politiikassa, ja jonka mukaisesti kaikkia komission yksiköitä pyydetään selvittämään, mitä ne ovat tehneet sukupuolten tasa-arvon tavoitteen sisällyttämiseksi poliittiseen päätöksentekoprosessiinsa.
The strategy focuses on five objectives, whichprovide a frame of reference for policy development and to which all Community genderequality initiatives will be linked:
Strategiassa keskitytään seuraaviin viiteen tavoitteeseen, jotka tarjoavat viitekehyksen politiikan kehittämiselle ja joihin kaikki yhteisön tasaarvoaloitteet ovat sidoksissa:
Mainstreaming Communitypolicies
TASA-ARVON VALTA-VIRTAISTAMINEN
•equality in economic life;
•tasa-arvo talouselämässä
•equal representation and participation in deci-sion-making;
•tasapuolinen edustus ja osallistuminen päätöksentekoon
•equality in social life;•equality in civil life;
•tasa-arvo sosiaalisissa oikeuksissa•tasa-arvo kansalaisyhteiskunnassa
The EU’s mainstreaming policy commits it topursuing the goal of gender equality through allits policies, legislative measures and other activities, not just those with equal opportunities astheir primary purpose.
Euroopan unioni on valtavirtaistamispolitiikassaan sitoutunut sukupuolten tasa-arvon päämäärän tavoittelemiseen kaikessa politiikassaan, lainsäädäntötoimenpiteissään ja kaikissa toimissaan,myös muissa toimissa kuin niissä, joiden päätavoitteena ovat yhtäläiset mahdollisuudet.
Mainstreaming is a central element in the Commission’s new frameworkstrategy.
Valtavirtaistaminen on keskeinen osa komission uuttapuitestrategiaa.
It was also a guiding principle behindthe fourth mediumterm Community action pro-
Se oli johtavana periaatteena