natgillin/translations-raw huggingface dataset:
People need the right skills at the right time, they need help in facing change and nding new openings, and they need to be able to t the demands of work into the rest of their lives.
Ihmisillä on oltava oikeat taidot oikeaan aikaan, he tarvitsevat apua sopeutumisessa muutokseen ja uusien mahdollisuuksien kartoituksessa, ja heidän on kyettävä nivomaan työelämän vaatimukset yhteen muun elämänsä kanssa.
8 A secure, a ordable energy supply is a crucial springboard for growth.
8 Turvattu ja kohtuuhintainen energiahuolto on yksi tärkeimmistä kasvun kimmokkeista.
But energy is a nite resource to be shepherded with care.
Energia on kuitenkin rajallinen luonnonvara, jota on vaalittava huolellisesti.
A European energy policy is needed too er a real internal market, to maximise the benefits of energy e ciency and renewables, and to safeguard supply inside EU borders and beyond.
Tarvitaan Euroopan laajuista energiapolitiikkaa todellisten sisämarkkinoiden toteuttamiseksi, energiatehokkuudesta ja uusiutuvien energialähteiden käytöstä saatavan hyödyn maksimoimiseksi ja energiahuollon turvaamiseksi EU:ssa ja sen ulkopuolella.
Alongside full delivery of the national programmes, the next steps should centre on key actions to maintain the momentum.
Kun kansalliset ohjelmat on saatu kaikilta osin käyntiin, seuraavassa vaiheessa olisi keskityttävä toimiin, jotka mahdollistavat vauhdin pitämisen ennallaan:
8 The Commission calls upon the European Council to commit themselves to a series of precise, time-limited actions across all these areas: on research and education spending, on the ease of starting and running a business, on helping the jobless to nd work, on childcare, on an integrated energy policy in Europe.
8 Komissio kehottaa Eurooppa-neuvostoa sitoutumaan määrättyihin ajallisesti rajattuihin toimiin, jotka liittyvät tutkimus- ja koulutusmenoihin, yritysten perustamisen ja toiminnan helpottamiseen, työttömien avustamiseen työnhaussa, lastenhoitoon sekä yhdennetyn energiapolitiikan kehittämiseen Euroopalle.
8 E orts to build a real national consensus behind the programmes should be stepped up.
8 Pyrkimyksiä kansalaisten tuen saamiseksi ohjelmille olisi lisättävä.
Europe on the move: working together for more growth and jobs nancial perspectives meant another step forward: once nalised with the European Parliament, this will open the way to new investment to modernise the European economy.
Muuttuva Eurooppa: kasvua ja työtä Euroopan tulevaisuuden hyväksi leimallisesti eurooppalaiseen tapaan. Viime vuoden lopulla Eurooppa-neuvostossa aikaansaatu sopimus rahoitusnäkymistä oli toinen askel eteenpäin.
We live in a fast-changing and interdependent world. is provides us with many opportunities but we also face many challenges if we are to secure a prosperous and fair society.
Tämä tarjoaa meille monia mahdollisuuksia mutta tuo tullessaan myös monia haasteita, jos tavoitteenamme on vauraan ja oikeudenmukaisen yhteiskunnan turvaaminen.
Above all, if we are to address the core task of creating more growth and jobs, public policy at every level needs to factor in modern realities like globalisation and the ageing of our population. is is the only way to successfully modernise our economies and safeguard and promote Europe’s values at home and abroad.
Tärkein tavoitteemme eli kasvun ja työllisyyden edistäminen edellyttää ennen kaikkea politiikkaa, jossa otetaan kaikilla tasoilla huomioon nykyiset suuntaukset, kuten globalisaatio ja väestön ikääntyminen.
And delivering results can restore a sense of con dence in our ability to meet citizens’ expectations.
Tämä on ainoa keino onnistua talouden nykyaikaistamisessa ja eurooppalaisten arvojen ajamisessa sekä Euroopassa että sen ulkopuolella.
At the spring European Council in March 2005, EU leaders put growth and jobs at the top of Europe’s political priorities. e renewed Lisbon strategy meant a fresh commitment by all to mobilise behind a positive reform agenda.
Maaliskuussa 2005 pidetyssä Eurooppaneuvoston kevätkokouksessa EU:n johtajat asettivat kasvun ja työllisyyden etusijalle Euroopan poliittisten painopistealueiden joukossa. Uudistettu Lissabonin strategia sisälsi uuden sitoumuksen yhteisen tuen antamisesta rakentavalle uudistusohjelmalle.
is commitment was given further weight by agreement on the integrated guidelines for growth and jobs (1), which provide a clear roadmap for the design of national reforms, and by the informal meeting at Hampton Court in October 2005.
Sitoumus sai lisää painoarvoa jäsenvaltioiden sopimista kasvun ja työllisyyden yhdennetyistä suuntaviivoista (1), joihin sisältyy selkeä toimintasuunnitelma kansallisten uudistusten suunnittelemista varten, ja Hampton Courtissa lokakuussa pidetystä epävirallisesta kokouksesta.
At Hampton Court, EU leaders analysed how European values can underpin modernisation in our economies and societies and help us to tackle key challenges in a distinctively European way.
EU:n johtajat pohtivat Hampton Courtin kokouksessa, kuinka eurooppalaisia arvoja voitaisiin käyttää tukena talouden ja yhteiskunnan nykyaikaistamisessa ja haasteiden kohtaamisessa
So there is a common vision and a strong consensus about what needs to be done — supported at the highest level.
Yhteinen näkemys tarvittavista toimenpiteistä perustuu vankkaan yksimielisyyteen aina korkeimpaa tasoa myöten.
Europe needs to bring the full range of policies and instruments into play: it cannot a ord to pick and choose only the politically convenient options.
Euroopan on hyödynnettävä kaikki käytettävissä olevat toimintamallit ja keinot. Sillä ei ole varaa valita niiden joukosta pelkästään poliittisesti korrekteja vaihtoehtoja.
Sound macroeconomic policies are an essential requirement for realising its growth potential.
Vakaa makrotalouspolitiikka on olennainen vaatimus kasvupotentiaalin hyödyntämiseksi.
Europe also needs a climate which lets Europeans’ creativity ow by offering a more attractive place to invest, innovate and work.
Eurooppa tarvitsee lisäksi investointeja, innovaatioita ja työpaikkoja puoleensa houkuttelevan toimintaympäristön, jossa eurooppalaisten luovuus pääsee oikeuksiinsa.
Greater and more e cient private and public investment is the catalyst for the knowledge economy, galvanising the fruits of research and the high skills which promote social inclusion and higher earning power over a longer, healthier working life.
Yksityisten ja julkisten investointien kasvu ja tehostaminen tukee osaamistalouden luomista kannustamalla tutkimusta ja ammattitaitoa, jotka puolestaan edistävät sosiaalista osallisuutta ja parantavat ansiotasoa pidemmän ja terveemmän työelämän ajan.
Promoting eco-innova-tion and spreading environmental technologies brings sustainability as well as growth.
Ekoinnovaatioiden tukeminen ja ympäristötekniikan levittäminen edistävät kestävyyttä ja kasvua.
Europe on the move: working together for more growth and jobs
Muuttuva Eurooppa: kasvua ja työtä Euroopan tulevaisuuden hyväksi vaan määrään tärkeitä ehdotuksia, jotka täydentävät jäsenvaltioiden tekemiä aloitteita.
All these goals must be achieved respecting the imperatives of sustainable development.
luissa päästään vuoden 2006 loppuun mennessä toivottuun tulokseen, maailmankauppaa voidaan muuttaa avoimemmaksi, mikä luo uusia kasvumahdollisuuksia ja parantaa kilpailukykyä unionissa ja sen ulkopuolella.
e rst step to translate this ambition into action has been to set up the tools to deliver the job. is needs a partnership approach, with the right measures taken at the right level.
Ensimmäisessä vaiheessa on kehitetty tavoitteiden toteuttamiseksi tarvittavat välineet. Tämä edellyttää kumppanuutta ja oikeanlaisia ja oikealla tasolla toteutettuja toimenpiteitä.
In many areas, the centre of gravity for action lies at Member State level (or regional or local) — such as for employment and labour market policies where the role of the social partners is also crucial.
Monilla aloilla toimien painopiste on jäsenvaltioiden (tai alueellisella tai paikallisella) tasolla. Esimerkkinä tästä ovat työllisyys- ja työmarkkinapolitiikat, joissa myös työmarkkinaosapuolet ovat tärkeässä asemassa.
But the fact that actions are applied locally, regionally or nationally does not mean that they do not have Europe-wide consequences: with the interdependence of the single market, even the best-performing economies suffer from the shortcomings of others.
Vaikka toimia toteutetaan paikallisella, alueellisella tai kansallisella tasolla, niillä on kuitenkin vaikutuksia myös koko Euroopan tasolla. Yhtenäismarkkinoiden luoman keskinäisen riippuvuuden vuoksi jopa parhaiten suoriutuvat taloudet joutuvat kärsimään toisten puutteista.
All too rarely do governments look to their partners for ideas and solutions.
Jokainen maa pystyy antamaan esimerkkejä hyvistä ideoista ja kokemuksista.
Every country can point to examples of good ideas and good experience. e national reform programmes provide a store of knowledge and experience to be shared and spread: exploiting this treasure trove of best practice to the full is the best way to draw value added from the Lisbon strategy.
Kansallisiin uudistusohjelmiin sisältyy paljon osaamista ja kokemuksia, jotka voidaan jakaa ja joita voidaan levittää. Lissabonin strategian lisäarvoa pystytään hyödyntämään parhaiten ottamalla nämä parhaat käytännöt käyttöön täysimääräisesti.
As a rst step, this report proposes a set of key steps as a common programme for national action.
Tässä kertomuksessa ehdotetaan aluksi keskeisiä toimenpiteitä, joista muodostetaan yhteinen ohjelma kansallisille toimille.
In addition, there are also goals which cannot be delivered by Member States acting alone but where results require action at Community e Council, the European Parliament and the Commission are working together on the actions needed at Community level to make the growth and jobs agenda work. e Community Lisbon programme (2), which was welcomed by the European Council in December 2005, has started to deliver on a substantial number of important proposals to complement initiatives taken by Member States.
• Neuvosto, Euroopan parlamentti ja komissio pohtivat yhteistyössä kasvu- ja työllisyysohjelman onnistumisen edellyttämiä toimia yhteisön tasolla. Joulukuussa 2005 kokoontuneen Eurooppaneuvoston hyväksymä yhteisön Lissabon-ohjelma (2) on johtanut huomatta-
number of key initiatives for agreement at the European Council.
Eurooppaneuvoston hyväksyttäväksi esitettyjä tärkeimpiä aloitteita.
An illustrative list of examples of national initiatives and measures is attached which shows how a fruitful exchange of national experiences can bring real mutual benefit. t.
Liitteenä oleva esimerkkiluettelo kansallisista aloitteista ja toimenpiteistä osoittaa, kuinka kansallisella tasolla saatujen kokemusten vaihdosta voidaan saada todellista vastavuoroista hyötyä.
is partnership must now be taken into a new phase. e tools are in place. e policy consensus is there.
Lisäksi on olemassa tavoitteita, joita jäsenvaltiot eivät pysty saavuttamaan yksinään vaan jotka edellyttävät toimintaa yhteisön tasolla.
If the Lisbon strategy is to make the difference, the focus must now shito implementation.
Monien kansallisella tasolla tehtyjen aloitteiden onnistuminen riippuu jäsenvaltioiden pyrkimysten tukemisesta yhteisön toimilla ja yhteisön varojen käytöstä Euroopan kehittämiseen houkuttelevaksi elin- ja työympäristöksi.
• Part II is a detailed assessment of the national reform programmes, pointing out their strengths as well as areas where they need review and updating by Member States.
• Toisessa osassa arvioidaan yksityiskohtaisesti kansallisia uudistusohjelmia, esitetään niiden vahvuudet sekä osoitetaan kohtia, joita jäsenvaltioiden olisi tarkasteltava uudelleen ja saatettava ajan tasalle.
is communication to the spring European Council sets out where we stand on the road to creating a new dynamism for growth and jobs in Europe.
Tässä tiedonannossa kevään Eurooppa-neuvostolle luodaan katsaus Euroopan kasvua ja työllisyyttä koskevan uuden dynamiikan luomisen edistymiseen:
• Part I evaluates the process of drawing up the reform programmes and highlights a limited
• Ensimmäisessä osassa arvioidaan uudistusohjelmien valmistelua ja kuvataan joitakin
• more detailed analysis of the macro-, microeconomic and employment aspects of the national reform programmes can be found in Annex I. As far as the employment part is concerned, this also serves as the basis for the joint employment report.
• Liitteessä I analysoidaan yksityiskohtaisemmin kansallisiin uudistusohjelmiin sisältyviä makrotaloudellisia, mikrotaloudellisia ja työllisyyttä koskevia kysymyksiä. Työllisyyttä koskevaa osuutta on tarkoitus käyttää yhteisen työllisyysraportin laatimisen perustana.
Making it happen: the policy response e two main instruments to implement the new Lisbon strategy are the Community Lisbon programme, setting out what should be done at Community level, and the 25 national reform programmes, each Member State’s policy response to the key challenges they have identi ed. ese instruments must work in tandem to have the best e ect.
Kaksi Lissabonin strategian toteuttamisen tärkeintä välinettä ovat yhteisön Lissabon-ohjelma, jossa luetellaan suositeltavimmat yhteisön tasolla toteutettavat toimenpiteet, ja 25 kansallista uudistusohjelmaa, jotka sisältävät kunkin jäsenvaltion ratkaisut niiden yksilöimiin tärkeimpiin haasteisiin. Parhaiden tulosten aikaansaamiseksi näitä välineitä on käytettävä rinnakkain.
In the six months since its adoption, significant progress has been made on the Community Lisbon programme. e Commission has already adopted two thirds of the actions foreseen.
Kuusi kuukautta sitten hyväksytyn yhteisön Lissabon-ohjelman toteutuksessa on tähän mennessä edistytty merkittävästi. Komissio on hyväksynyt jo kaksi kolmasosaa suunnitelluista toimista.
However, legislative proposals will only produce practical e ects once adopted by Council and Parliament.
Lainsäädäntöehdotusten käytännön vaikutukset näkyvät kuitenkin vasta sitten, kun neuvosto ja parlamentti ovat ne hyväksyneet.
In addition, many of the nancing actions depend on the nalisation and implementation of the nancial perspectives, 2007–13.
Lisäksi monet rahoitustoimet riippuvat vuosien 2007–2013 rahoitusnäkymien lopullisesta hyväksymisestä ja niiden soveltamisesta.
tiatives to improve the research and innovation environment in Europe in its communication, ‘More research and innovation for Europe: a common approach’ (3). e seventh framework programme introduces a new model of research support — joint technology initiatives — in the form of public–private partnerships to back promising new research and to give European industry a head start in areas ranging from hydrogen and fuel cells, aeronautics and air transport, to innovative medicines and nanoelectronics.
musta ja innovaatiota – Yhteinen lähestymistapa” (3) konkreettisia aloitteita parantaakseen tutkimus- ja innovointiympäristöä Euroopassa. Seitsemännessä puiteohjelmassa esitellään uusi tutkimustukimalli: yhteiset teknologia-aloitteet, jotka perustuvat julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksiin.
Galileo, the satellite navigation initiative and the development of integrated rail and air traffic management systems are other key examples of cutting-edge industrial projects which have a strong European dimension.
Niillä tuetaan lupaavaa uutta tutkimustoimintaa ja annetaan Euroopan teollisuudelle etulyöntiasema monilla aloilla kuten vety ja polttokennot, ilmailu ja lentoliikenne, innovatiiviset lääkkeet ja nanoelektroniikka.
Legislation has been proposed to create a ‘single payment area’ in the EU, to make cross-border payments as easy and a ordable as domestic payments. is alone could save the EU economy between EUR 50 and 100 billion per year.
ylittävät maksut voitaisiin suorittaa yhtä helposti ja yhtä edulliseen hintaan kuin kotimaan maksut. Yksistään tällä tavoin EU voisi säästää 50–100 miljardia euroa vuodessa.
New Community funding, for example in the form of guarantees and risk capital investments, will become available through the competitiveness and innovation programme. is programme will also help bring to market innovative solutions to improve energy supply (in particular for renewables) as well as demand (through energy e ciency measures).
Yhteisön uudet rahoitusmuodot (esimerkiksi takuurahoitus ja riskipääomainvestoinnit) otetaan käyttöön kilpailukykyä ja innovointia koskevassa ohjelmassa. Kyseinen ohjelma edistää myös energian tarjontaa (erityisesti uusiutuvat energialähteet) ja kysyntää (energiatehokkuuteen vaikuttavien toimenpiteiden avulla) parantavien innovatiivisten ratkaisujen saattamista markkinoille.
In addition, the Commission has put forward ambitious measures to help the creation of more and better jobs through the removal of obstacles to mobility, a common approach to economic migration and e orts to deal with the social consequences of economic restructuring.
Komissio on lisäksi ehdottanut kunnianhimoisia toimenpiteitä, joilla tuetaan uusien ja parempien työpaikkojen luomista poistamalla liikkuvuuden tiellä olevia esteitä, ottamalla käyttöön yhteinen lähestymistapa taloudellisista syistä tapahtuvaan maahanmuuttoon ja toteuttamalla toimia talouden rakenneuudistuksen sosiaalisten vaikutusten tasoittamiseksi.
tate public–private partnerships and should leverage more private R & D investment. e programme also includes actions aimed at stimulating eco-innovation and the take-up of environmental technologies. e framework may be extended to cover new provisions to support innovation, especially for small and medium-sized enterprises. In addition, State support to young and innovative companies should be facilitated, not only through direct nancial support but also through easier access to risk capital funding. As an additional important step in the delivery of the Community Lisbon programme, the Commission has launched a new, more integrated industrial policy to improve the framework conditions for manufacturing industries. ese industries employ more than 34 million people, accounting for more than 80 % of EU private sector R & D expenditure. Community institutions and Member States have a shared responsibility for the quality of the regulatory environment. e Commission has stepped up its e orts to improve the quality of Community legislation. e impact of these actions will of course be much greater if they are matched by a determined e ort by Member States to improve the quality of their national rules and reduce the administrative costs they impose on citizens and businesses.
Monien yhteisön Lissabon-ohjelmaan sisältyvien toimien tavoitteena on tehdä Euroopasta houkuttelevampi paikka investoijille ja työntekijöille. Toimien tavoitteena on muun muassa saattaa loppuun palvelujen sisämarkkinoiden toteutus, viedä eteenpäin sääntelyuudistusta, parantaa taloudelliseen toimintaan sovellettavia vero- ja tullijärjestelyitä sekä markkinoillepääsyä ja lisätä kilpailua erityisesti energia- ja rahoituspalvelujen markkinoilla, joita komissio tutkii parhaillaan.
Nearly one year into the new Lisbon strategy for growth and jobs, the partnership is oto a promising start.
Lähestulkoon vuosi kasvua ja työllisyyttä koskevan uuden Lissabonin strategian käynnistämisen jälkeen kumppanuuden ensiaskeleet vaikuttavat lupaavilta.
Responsibilities for action are clearly de ned.
Vastuualueet on määritelty selkeästi.
However, the Commission will not refrain from using the instruments at its disposal, including proposing country-specific recommendations, when it considers that this contributes to the smooth implementation of the Lisbon strategy.
Komissio ei kuitenkaan näe estettä käytettävissään olevien välineiden (esimerkiksi maakohtaisten suositusten antaminen) hyödyntämiselle, jos se katsoo sen edistävän Lissabonin strategian sujuvaa toteutusta.
In line with the new partnership approach, and to facilitate cooperation and public visibility, all Member States have appointed national Lisbon coordinators.
Uuden kumppanuuden mukaisesti kaikki jäsenvaltiot ovat nimenneet Lissabonin strategian kansalliset koordinaattorit helpottaakseen yhteistyötä ja varmistaakseen toiminnan näkyvyyden.
Meanwhile, many Member States have used the opportunity of dra -ing national reform programmes to streamline internal coordination between different government departments.
Monet jäsenvaltiot ovat myös laatineet kansalliset uudistusohjelmansa siten, että ne ovat pystyneet rationalisoimaan valtionhallintonsa sisäisen koordinoinnin.
In spite of the tight time schedule, most Member States have made a real e ort to involve national parliaments, stakeholders, and representatives from regional and local authorities in the formulation of their national programme.
Vaikka aikataulu on tiukka, useimmat jäsenvaltiot ovat työskennelleet ahkerasti saadakseen kansalliset parlamentit, sidosryhmät sekä alue- ja paikallisviranomaisten edustajat mukaan kansallisten ohjelmien valmisteluun.
In fact, public acceptance depends on citizens and businesses recognising that reform is needed and will help improve their lives; an e Commission has carefully assessed each national reform programme, taking into account work carried out by the Economic Policy and the Employment Committees (4).
Komissio on arvioinut huolellisesti kunkin kansallisen uudistusohjelman ottaen huomioon talouspoliittisen komitean ja työllisyyskomitean työn (4).
A detailed assessment of each national programme, pointing out particular strengths as well as a number of issues which can be further developed and strengthened, can be found in Part II. e Commission encourages Member States to take up the points highlighted in its conclusions.
Toisessa osassa arvioidaan yksityiskohtaisesti kutakin kansallista ohjelmaa, esitetään niiden vahvuudet sekä mainitaan seikat, joita olisi kehitettävä edelleen ja lujitettava. Komissio kehottaa jäsenvaltioita ottamaan huomioon seikat, joita päätelmissä korostetaan.
Time to move up a gear ownership that can only come from having a role in shaping reform, either directly or through representative organisations.
Vielä on paljon tehtävää kansalaisten vakuuttamiseksi siitä, että uudistuksilla lisätään ja jaetaan vaurautta, ja kansalaisten saamiseksi mukaan prosessiin.
A lot remains to be done to convince people that reforms will contribute to greater, shared prosperity and to involve them in the process. is will require a major e ort from both Member States and the EU institutions.
Tämä edellyttää suuria ponnisteluja niin jäsenvaltioilta kuin EU:n toimielimiltä.
e integrated guidelines set out three main policy areas for action: the macroeconomic, the microeconomic, and the employment dimensions.
Yhdennetyissä suuntaviivoissa luetellaan kolme poliittista painopistealuetta: makrotaloudellinen ulottuvuus, mikrotaloudellinen ulottuvuus ja työllisyyteen liittyvä ulottuvuus.
The macroeconomic dimension
Makrotaloudellinen ulottuvuus
• To balance public nances, Member States tend to prefer spending cuts to increased taxes, though the source of the cuts is o en unclear.
Näyttää siltä, että useimmat jäsenvaltiot aikovat parantaa julkisen talouden laatua varaamalla julkisia varoja infrastruktuuriin, osaamispääomaan ja tutki-mus- ja kehitystyöhön suunnattujen investointien lisäämiseen.
However, the specific measures to achieve short-term budgetary consolidation are not spelled out in enough detail in several countries, particularly within the euro area.
Ehdotettujen toimenpiteiden budjettivaikutuksia eritellään kuitenkin vain muutamissa kansallisissa uudistusohjelmissa.
Most Member States clearly have the intention to improve the quality of public nances by setting aside public resources for strengthening infrastructure, human capital and R & D investment. However, few national reform programmes are explicit about the budgetary implications of proposed measures. • Budgetary discipline stands out as the most important macroeconomic challenge identi- ed by Member States.
• Budjettikuri voidaan katsoa tärkeimmäksi jäsenvaltioiden yksilöimäksi makrotaloudelliseksi haasteeksi. Tarkastelun lähtökohtana on yleensä julkisen talouden kestävyys.