natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2001 an evaluation of the implementation of ESF policy frame of reference in the Objective 1, 2, and 3 was launched.
Vuonna 2001 käynnistettiin ESR:n rakennepoliittisen viitekehyksen täytäntöönpanonarviointi tavoitteissa 1, 2 ja 3.
Five final reports were submitted in December2002 covering the following themes; information society, gender mainstreamingequality, sustainable development, local partnership and anticipation.
Joulukuussa 2002 jätettiin viisi loppuraporttia, joissakäsiteltiin seuraavia aiheita: tietoyhteiskunta, tasa-arvo, kestävä kehitys, paikallinenkumppanuus ja ennakointi.
The summaryreport of the strategic priorities are foreseen in 2003.
Strategisia painopisteitä koskeva yhteenveto valmistuneevuonna 2003.
By the end of 2002 the ex-post evaluation of the Finnish Objective 6 programme,which was commissioned by DG Regional Policy, was finalised and the Objective 2ex-post evaluation was about to be finished. The Objective 6 evaluation estimatesthat almost 12.500 jobs were created or safeguarded, circa 3.700 new firms wereestablished and circa 110.000 people participated in training.
Vuoden 2002 lopussa aluepolitiikan pääosaston tilaama Suomen tavoite 6 -ohjelmanjälkiarviointi oli valmis ja tavoitetta 2 koskeva jälkiarviointi lähes valmis.Tavoitteen 6 arvioinnissa todetaan, että lähes 12 500 työpaikkaa joko luotiin taiturvattiin, noin 3 700 uutta yritystä perustettiin ja noin 110 000 henkeä osallistuikoulutukseen.
The evaluators foundthat given the magnitude of the depopulation problem, which has been a persistentproblem for decades, it would not be realistic to expect the programme, with theamount of money available, to be able to reverse it.
Arvioijat katsoivat, että ottaen huomioon vuosikymmeniä jatkuneenväestökato-ongelman laajuus ja käytettävissä olevat varat, ei ole realistista odottaaohjelman kyenneen poistamaan ongelmaa.
However, Objective 6programme had a positive impact on the regions covered, and the strategic choice tofocus on human resource development and entrepreneurship was highly relevant.
Tavoite 6 -ohjelma vaikutti kuitenkinmyönteisesti asianomaisiin alueisiin, ja strateginen valinta keskittyä henkilöstönkehittämiseen ja yrittäjyyteen oli erittäin merkittävä.
There are two Swedish Objective 1 programmes, Norra Norrland and Södra Skogslänsregionen. The total Structural Funds support for the period 20002006 is€722 million.
Ruotsissa on kaksi tavoite 1 -ohjelmaa, Norra Norrland ja Södra Skogslänsregionen.Rakennerahastojen kokonaistuki kaudeksi 2000–2006 on 722 miljoonaa euroa.
Bythe end of 2002 some 67% of the total 20002006 budget had been allocated toprojects, and 23% of the total budget was paid out to projects.
Vuoden 2002lopussa kauden 2000–2006 budjetista 67 % oli kohdennettu hankkeisiin ja 23 %maksettu niille.
Payment claimspresented to the Commission by the end of 2002 were large enough to avoid anyautomatic decommitments of the 2000 budget.
Komissiolle vuoden 2002 loppuun mennessä esitetyt maksupyynnötolivat riittävät, jotta vuoden 2000 budjettiin sisältyvien määrärahojen automaattinenvapauttaminen vältettiin.
For both programmes payments fromthe Commission were between 20 and 25% of the total budget for ERDF, ESF and EAGGF.
Molemmissa ohjelmissa komission maksut olivat 20–25 %EAKR:n, ESR:n ja EMOTR:n kokonaisbudjetista.
In 2002 two Monitoring Committee meetings were held for each programme, in February/March and in November.
Vuonna 2002 kunkin ohjelman seurantakomitea kokoontui kaksi kertaa, helmimaaliskuussa ja marraskuussa.
The first meetings included project visits andpress conferences.
Ensimmäisiin kokouksiin liittyi hankevierailuja jalehdistötilaisuuksia.
A working group involving members of both Monitoring Committees, the Managing Authorities and the Commission has been activelyinvolved in the preparations of the midterm evaluation, i.e. contributed to thedrafting of the terms of reference.
Kummankin seurantakomitean, hallintoviranomaisten jakomission edustajista koostuva työryhmä oli aktiivisesti mukana väliarvioinninvalmistelussa osallistumalla sopimusehtojen laatimiseen.
The group had three meetings in 2002.
Työryhmä kokoontuivuoden aikana kolme kertaa.
Theprocurement procedure for the midterm evaluation was initiated in the autumn andthe contract was expected to be signed in the beginning of 2003.
Väliarvioinnin hankintamenettely aloitettiin syksyllä, jasopimus allekirjoitettaneen vuoden 2003 alussa.
After a formal review, the Commission considered the annual implementation reportsfor the year 2001 as satisfactory.
Komissio piti virallisen tarkastelun perusteella vuoden 2001täytäntöönpanokertomuksia tyydyttävinä.
The reports were also discussed in the context ofthe annual review meeting with all the Swedish Managing Authorities for both the Objective 1 and 2 programmes, which took place in Brussels on 9 December.
Kertomuksista keskusteltiin myös Ruotsintavoite 1- ja 2 -ohjelmien hallintoviranomaisten kanssa pidetyssä vuosittaisessatarkastelukokouksessa Brysselissä 9. joulukuuta.
Theagenda for the annual meeting covered programme management and implementation,evaluations, the midterm review and a general exchange of information.
Vuotuisen kokouksen asialistankohtia olivat ohjelmien hallinnointi ja toteutus, arvioinnit, väliarviointi sekä yleinentietojen vaihto.
Themeeting concluded that the programmes were progressing well and the Commissiondid not request any additional information or follow up.
Kokouksessa tultiin siihen tulokseen, että ohjelmien toteutus eteneehyvin, eikä komissio pyytänyt lisätietoja tai jatkotoimia.
The Swedish Objective 1 regions have actively participated in the debate on thefuture cohesion policy.
Ruotsin tavoite 1 -alueet ovat osallistuneet aktiivisesti keskusteluun tulevastakoheesiopolitiikasta.
Position papers have been submitted to the Commission andseminars involving local and regional politicians, MPs, MEPs and representativesfrom the Swedish Government and the European Commission have been organisedtwice per year in the context of the so called “Forum Europe Northern Sweden”. Thedebate has focused on the specific situation and needs of regions with extremely lowpopulation density.
Komissiolle on toimitettu kannanottoja ja "Europaforum Norra Sverige" -foorumin yhteydessä on järjestetty kahdesti vuodessa seminaareja, joihinon osallistunut paikallisia ja alueellisia päättäjiä, kansanedustajia, Euroopanparlamentin jäseniä sekä Ruotsin hallituksen ja Euroopan komission edustajia.Keskustelua on käyty etenkin erittäin harvaanasuttujen alueiden erityistilanteesta ja-tarpeista.
The Commission adopted two Objective 1 programmes for the period 20002006 on24 May 2000, one for Södra Skogslänsregionen and one for Norra Norrland.
Komissio hyväksyi 24. toukokuuta 2000 kaksi tavoite 1 -ohjelmaa kaudelle 2000–2006 (Södra Skogslänsregionen ja Norra Norrland).
In the new programming period Södra Skogslänsregionen will benefit from a FIFGallocation of €5.7 million which should lead to total investments of €13 million.According to the strategy established for fisheries, three quarters of all FIFG fundswill be used to develop the aquaculture and processing industries.
Uudella ohjelmakaudella Södra Skogslänsregionen saa KOR:stä 5,7 miljoonan eurontuen, jolloin kokonaisinvestointien pitäisi nousta 13 miljoonaan euroon.Kalatalousalan strategian mukaan kolme neljäsosaa KOR:n kokonaistuesta käytetäänvesiviljelyn ja jalostusteollisuuden kehittämiseen.
The implementation rate of the EAGGF-funded measures within the two Objective 1programmes, Norra Norrland and Södra Skogslänsregionen, intensified during 2002.For each programme two Monitoring Committees were held.
Tavoite 1 -ohjelmiin (Norra Norrland ja Södra Skogslänsregionen) sisältyvien,EMOTR:sta rahoitettujen toimenpiteiden toteutuminen nopeutui vuonna 2002.Kummankin ohjelman seurantakomitea kokoontui kahdesti.
After three years ofimplementation the financial execution is 53% for both programmes in relation to thefunds committed in the beginning of the programming period, thus an amount of€25.3 million paid out of the €47.8 million committed during 2000-02.
Kolmentäytäntöönpanovuoden jälkeen rahoituksen toteutumisaste on molemmissaohjelmissa 53 % ohjelmakauden alussa niihin kohdennetuista määrärahoista. Vuosina2000–2002 sidotuista 47,8 miljoonasta eurosta on siten maksettu 25,3 miljoonaaeuroa.
The demands have, for some measures, been three times the available funding.
Joissakin toimenpiteissä kysyntä on ylittänyt käytettävissä olevat varatkolminkertaisesti.
Inorder not to drain the programme, a general selection will be done concerning projectapplications.
Jotta ohjelman määrärahat eivät loppuisi kesken,hankehakemuksia joudutaan karsimaan.
For the ESF, intense “marketing” has been done together with thepartnerships, which has given this good result.
Hyvä tulos on yhdessä kumppanuuksienkanssa suoritetun ESR:n voimakkaan "markkinoinnin" ansiota.
The outcome of the indicators so farwas presented at last Monitoring Committee meetings, but they are still veryuncertain at this early stage.
Viimeisimmissäseurantakomiteoiden kokouksissa esiteltiin indikaattorien tähänastiset tulokset, jotkaovat kuitenkin tässä varhaisessa vaiheessa vielä hyvin epävarmoja.
For the ESF, the indicators “participating men/women”seem to be in line with the figures foreseen, however there might be some overestimations, since the figures have not been followed up closely yet.
ESR:ssa mies- janaisosallistujia koskevat indikaattorit näyttäisivät noudattavan ennusteita, muttajotkin arviot saattavat olla liian korkeita, sillä lukuja ei ole vielä tarkistettu.
And there isalso the fact that many projects are running for three years, and no final figures arereported yet.
Lisäksimonet hankkeet ovat kolmivuotisia, eikä lopullisia lukuja ole vielä ilmoitettu.
Concerning the pre-study of the evaluation of Objective 3 in Objective 1, a draft hasbeen approved by the Monitoring Committee of Objective 3.
Tavoitteen 3 seurantakomitea hyväksyi ennakkotutkimusluonnoksen tavoitteeseen 1kuuluvan tavoitteen 3 arviointia varten.
This report will befinalised in November 2003, and so far, this part of the programme seems to be verysuccessful.
Raportti valmistuu marraskuussa 2003, jatoistaiseksi ohjelman tämä osa näyttää sujuvan hyvin.
paid out between 18% and 29% for all programmes and funds, which were more thanthe commitment for year 2000 so no money was lost due to the n+2 rule.
Rahaaei siten menetetty n+2säännön vuoksi.
Each programme held two Monitoring Committee meetings during 2002, one ofwhich included one day of project visits.
Ohjelmien seurantakomiteat kokoontuivat vuonna 2002 kahdesti.
For each meeting a press release wasprepared.
Toiseenkokoukseen sisältyi hankevierailupäivä, ja jokaisesta kokouksesta laadittiinlehdistötiedote.
Major topics at the meetings were the midterm review; “was the budgetused up too quickly”, which in several programmes resulted in an introduction ofweighting the selection criteria; the need for a reallocation of money within prioritiesetc.
Kokouksissa keskusteltiin etenkin väliarvioinnista ja siitä,käytettiinkö määrärahat liian nopeasti. Tämä oli monissa ohjelmissa johtanut siihen,
The Commission approved the annual reports after some complementary informationhad been added.
Komissio hyväksyi täytäntöönpanokertomukset muutamien lisätietojen toimittamisenjälkeen.
On 11 April 2002 the Commissioner Michel Barnier visited the area of Bergslagenwhich had an Objective 2 programme 1995-99 and in this period it is partiallycovered by the Objective 2 programmes North and West.
Komissaari Michel Barnier vieraili 11. huhtikuuta 2002 Bergslagenin alueella, jossaoli tavoite 2 -ohjelma kaudella 1995–1999 ja josta osa kuuluu tällä kaudella tavoite 2-ohjelmiin Nord ja Väst.
Commissioner Barnier wasgiven a presentation of several ongoing projects; among others from Steel to Meal,the transformation of a steel town to a tourist and gourmet centre; the Growth Group,which showed how three small municipalities are co-operating in the development oflocal industry.
Komissaari Barnier'lle esiteltiin useita käynnissä oleviahankkeita, muun muassa "From Steel to Meal", teräskaupungin muuttaminenmatkailija- ja gourmet-keskukseksi, ja "Tillväxtgruppen", jossa kolme pientä kuntaakehittävät yhteistyössä paikallista teollisuutta.
He also received a position paper on the future of the Structural Fundssupport.
Hänelle ojennettiin myösrakennerahastotuen tulevaisuutta käsittelevä kannanotto.
The following day was spent in Stockholm meeting parliamentarycommittees, minister Ulrika Messing, responsible for the Swedish regional policy,and regional representatives.
Seuraavan päivänkomissaari Barnier vietti Tukholmassa tavaten valtiopäivien valiokuntia, Ruotsinaluepolitiikasta vastaavan ministerin Ulrika Messingin ja alueellisia edustajia.
A coordinated call for tender for the midterm evaluation of all Swedish Objsective 1 and 2 programmes has been published.
Koordinoitu tarjouspyyntö, joka koskee Ruotsin kaikkien tavoite 1 ja 2 -ohjelmienväliarviointia, julkaistiin.
The selection of evaluator wasdone in December 2002, the preliminary report will be available in September 2003,and it will be approved by the Monitoring Committee in November and sent to the Commission before end 2003.
Arvioija valittiin joulukuussa 2002, ja alustava raporttivalmistuu syyskuuhun 2003 mennessä. Seurantakomitea hyväksyy sen marraskuussaja se toimitetaan komissiolle ennen vuoden 2003 loppua.
In the November meeting it will also be decided howto distribute the performance reserve, and if there will be a reprogramming as well.
Marraskuun kokouksessapäätetään myös, miten suoritusvaraus jaetaan ja tehdäänkö myös rahoituksenuudelleenjärjestelyjä.
The ESF part of the programmes had a somewhat slower start in the beginning of theprogramming period.
Ohjelmien ESR:sta rahoitetut osat käynnistyivät hieman hitaammin ohjelmakaudenalussa.
It was difficult to commit funds for some ESF measures, butcommitment rates have now risen to a very satisfactory level.
Joissakin ESR-toimenpiteissä varojen kohdentaminen oli vaikeaa, mutta nytmäärärahojen kohdentamisaste on hyvin tyydyttävä.
In some Island regionsit was difficult to get the required partfinancing.
Tarvittavan osarahoituksenhankkiminen oli hankalaa joillakin Öarna-ohjelman alueilla.
Payment rates did also rise tremendously last year, and no funds were lost due to then+2 rule.
Myös maksuaste nousi huimasti viime vuonna, eikä määrärahoja menetetty n+2säännön vuoksi.
In September 2002, DG Employment performed an Objective 2 preventive audit onmanagement and control systems for one of the managing and paying authorities in Jönköping, Sweden.
Työllisyyden pääosasto suoritti syyskuussa 2002 tavoitetta 2 koskevan hallinto- javalvontajärjestelmien ehkäisevän tarkastuksen Jönköpingissä, Ruotsissa.
Overall it could be concluded that, with the exception of someminor modifications, the management and control systems applied by the managingand paying authorities provide sufficient guarantees to certify expenditure claimstowards the Commission.
Kaikkiaanvoitiin todeta, että joitakin vähäisiä muutoksia lukuun ottamatta hallinto- jamaksuviranomaisten soveltamat hallinto- ja valvontajärjestelmät tarjoavat riittävättakuut komissiolle esitettävien menoilmoitusten varmentamisesta.
As to the Objective 3 programme Sweden is eligible for €747 million in ESF fundswith the overall budget of €2.780 million, of which €729 million national public and€1.303 million private co-funds.
Ruotsi saa tavoitetta 3 varten ESR:sta 747 miljoonan euron tuet. Ohjelmankokonaisbudjetti on 2 780 miljoonaa euroa, joista 729 miljoonaa euroa saadaankansallisilta julkisilta ja 1 303 miljoonaa euroa yksityisiltä rahoittajilta.
By the end of 2002 the Commission has paid out14.6% of ESF funds for the whole period.
Vuoden 2002lopussa komissio oli maksanut 14,6 % koko kauden ESR-määrärahoista.
It reached 28% of the wholefinancial plan at the level of commitments and 22.6% at the level of payments (€617million, out of which ESF €164.2 million).
Kohdentamisaste oli 28 % jamaksuaste 22,6 % koko rahoitussuunnitelmasta (617 miljoonaa euroa, joista ESR:nosuus on 164,2 miljoonaa euroa).
This meant altogether 787 207participants (53.3% women) and 30 804 projects.
Osallistujia oli kaikkiaan 787 207 (53,3 % naisia)ja hankkeita 30 804.
The priorities and measures have,however, progressed very differently: the measure on analysis of skill developmentof employees (1:1) has far exceeded the targets as well as increased employabilitymeasure (2:2), while job rotation (2:1) measure continues to have difficulties.
vaihdellut hyvin paljon: työntekijöiden ammattitaidon parantamisen analysointia(1:1) ja työllistettävyyden kohentamista (2:2) koskevat ohjelmat ovat ylittäneettavoitteensa reilusti, mutta työvuorotteluohjelmalla (2:1) on edelleen vaikeuksia.
In 2002 the Managing Authority has pursued to improve the management of theprogramme due to recommendations of the preventive audit mission by the Commission in May 2002.
Hallintoviranomainen jatkoi vuonna 2002 ohjelman hallinnoinnin parantamistaniiden suositusten perusteella, joita komission toukokuussa 2002 suorittamaehkäisevä tarkastuskäynti tuotti.
The second annual review meeting was held 67 November, 2002 jointly with EQUAL programme.
Toinen vuotuinen tarkastelukokous, joka oli yhteinen Equal-ohjelman kanssa,pidettiin 6.–7. marraskuuta 2002.
As the result, the Commission paid an attention to a necessityto further improve the management system and to the unbalanced development of theprogramme.
Sen seurauksena komissio katsoi, ettähallintojärjestelmää on syytä edelleen parantaa ja että ohjelma on kehittynytepätasaisesti.
The job rotation measure needs still to be closely monitored to find newsolutions for improvement.
Työvuorottelutoimenpidettä on edelleen seurattava tarkoin uusienparannuskeinojen löytämiseksi.
The role of social partners is to be further elaborated.
Työmarkkinaosapuolten osuutta on edelleenkehitettävä.
The midterm evaluation started at the beginning of 2002 after the selection of theevaluators at the end of the previous year.
Väliarviointi käynnistyi vuoden 2002 alussa arvioijien tultua valituiksi edellisenvuoden lopussa.
The first Initial Report was forwarded tothe Commission at the beginning of September and a large national evaluationseminar was held on the basis of the Report in September.
Ensimmäinen alustava raportti toimitettiin komissiolle syyskuunalussa, ja sen perusteella järjestettiin syyskuussa laaja kansallinen arviointiseminaari.
The Commission on 15 December 2000 had adopted Sweden’s structural programmefor the period 2000-2006.
Komissio hyväksyi 15. joulukuuta 2000 Ruotsin rakennepoliittisen ohjelmankaudeksi 2000–2006.
In this programme, a FIFG contribution of €62 million andtotal investments of €360 million are provided for the restructuring of the processingindustry and a modernisation of the fleet as its main focus areas.
Ohjelmaan myönnettiin KOR:stä 62 miljoonaa euroa, ja senkokonaisinvestoinnit ovat 360 miljoonaa euroa. Varat keskitetäänjalostusteollisuuden rakenneuudistukseen ja laivaston nykyaikaistamiseen.
As for the 1995-1999 programme (Objective 5(a)), the year 2002 saw thecontinuance of the closure procedures after the completion of commitments in 1999(€40 million of FIFG aid was committed) and payments by the end of 2001.According to preliminary information, almost all of the said total FIFG amount hadbeen paid out to the final beneficiaries by the end of the programming period.
Vuonna 2002 jatkettiin kauden 1995–1999 ohjelman (tavoite 5a)päättämismenettelyjä sen jälkeen, kun maksusitoumukset oli tehty vuonna 1999(40 miljoonaa euroa KOR-tukea sidottiin) ja maksut saatu suoritettua vuoden 2001lopussa. Alustavien tietojen mukaan lähes kaikki edellä mainituista KOR-määrärahoista oli maksettu lopullisille edunsaajille ohjelmakauden loppuunmennessä.
Onlythe final payment of the Community remains to be made - this payment will be madeon the basis of the closure procedures.
Vain yhteisön loppumaksu on suorittamatta, ja se maksetaanpäättämismenettelyjen perusteella.
More than 1,000 projects have been partfinanced by FIFG.
KOR:sta on tuettu yli tuhatta hanketta.
The Swedish Leader+ programme covering the whole of Sweden, with the exceptionof the counties of Norrbotten, Västerbotten, Jämtland and Västernorrland, wasapproved in 2001 when a total of 12 LAGs were selected.
Ruotsin Leader+-ohjelma, joka kattaa koko Ruotsin Norrbottenin, Västerbottenin,Jämtlandin ja Västernorrlandin maakuntia lukuun ottamatta, hyväksyttiinvuonna 2001, kun yhteensä 12 paikallista toimintaryhmää valittiin.
During 2002 theimplementation of the programme intensified and two Monitoring Committeemeetings were held.
Vuoden 2002kuluessa ohjelman toteutus tehostui, ja seurantakomitea kokoontui kaksi kertaa.Kahden vuoden jälkeen ohjelman rahoituksen toteutumisaste on 24 %ohjelmakauden alussa kohdennetuista määrärahoista.
After two years of implementation the financial execution is24% in relation to the amount committed in the beginning of the programmingperiod, thus €2.8 million paid out of the €12.1 million committed in 2001 and 2002.
Vuosina 2001 ja 2002sidotuista 12,1 miljoonasta eurosta oli siten maksettu 2,8 miljoonaa euroa.
Equal in Sweden involved in total 51 Development Partnerships in the preparatory Action 1 during 2002.
Equalin valmistelevaan toimintoon 1 osallistui vuonna 2002 Ruotsissa yhteensä 51kehittämiskumppanuutta.
In a process of merging some projects and a quality check onall, a total of 46 Development partnerships continued their work and startedimplementing their ideas in Action 2 during 2003.
Joidenkin hankkeiden yhdistämisen ja kaikkien hankkeidenlaatutarkastuksen jälkeen yhteensä 46 kehittämiskumppanuutta jatkoi työtään ja alkoi
Since the EQUAL programmewas launched in 2002 only small amounts of technical assistance from the totalcommitment of 86.2 million.
toteuttaa suunnitelmiaan toiminnossa 2 vuonna 2003. Ruotsin Equalin pääteemojaovat sopeutumiskyky ja työllistettävyys.
The programme have also added and applied anadditional national transversal issue, “diversity”.
Ohjelmassa sovelletaan myös siihen lisättyäkansallista poikittaisteemaa, "monimuotoisuutta".
Sweden has high ambitions withtransnationality and the way the development partnerships are coached and evaluatedin the programme.
Ruotsilla on hyvinkunnianhimoiset tavoitteet kansainvälisyyden alalla ja siinä, miten kumppanuuksiavalmennetaan ja arvioidaan ohjelmassa.
The Monitoring Committee is very active and have taken theinitiative to use their executive committee that meets between Monitoring committeemeetings to enhance and initiate mainstreaming activities on their own initiative withthe support of the Managing Authority.
Seurantakomitea on hyvin aktiivinen, ja senaloitteesta toimeenpaneva komitea tapaa seurantakomitean kokousten välillävahvistaakseen ja käynnistääkseen valtavirtaistamistoimia omasta aloitteestaanhallintoviranomaisen tuella.
National Thematic groups have been set upfrom national needs and do not always correspond to those of the European Thematic Groups even though links exist.
Kansalliset teemaryhmät perustuvat kansallisiintarpeisiin, eivätkä ne ole täysin samoja kuin eurooppalaiset teemaryhmät, vaikkayhtäläisyyksiäkin löytyy.
The midterm evaluation process was launched in the beginning of 2002 and the firstinterim evaluation report was submitted in October 2002.
Väliarviointiprosessi käynnistyi vuoden 2002 alussa, ja ensimmäinen arviointiakoskeva väliraportti toimitettiin lokakuussa 2002.
The Göteborg URBAN II programme, approved in December 2001, is the only onein Sweden.
Göteborgin Urban II -ohjelma, joka hyväksyttiin joulukuussa 2001, on Ruotsin ainoa Urban II -ohjelma.
The ERDF will contribute a total of €5.3 million to this programme,whose total cost amounts to €16.0 million.
EAKR:sta tuetaan kaikkiaan 5,3 miljoonalla eurolla ohjelmaa,jonka kokonaiskulut ovat 16,0 miljoonaa euroa.
The programme complement wasapproved by the Monitoring Committees and submitted to the Commission in August2002. The first annual implementation report for the Göteborg URBAN IIprogramme should be submitted to the Commission in 2003.
Seurantakomiteat hyväksyivätohjelma-asiakirjan täydennyksen, joka toimitettiin komissiolle elokuussa 2002.Göteborgin Urban II -ohjelman ensimmäinen täytäntöönpanokertomus on määrätoimittaa komissiolle vuonna 2003.