natgillin/translations-raw huggingface dataset:
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 7 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_ s. 3 _BAR_
The paper underlines that we need to focus on four issues to make cities attractive – transport access and mobility; quality of services; quality of environment; and cultural provision.
Kaupungit kasvun, työllisyyden ja koheesion edistäjinä toon perustuvassa taloudessa pitää kasvattaa, niiden pitää tuottaa enemmän ja parempia työpaikkoja ja niissä vallitsevia sosiaalisia eroja pitää vähentää.
Transport, accessibility and mobility
Houkuttelevien kaupunkien luominen
So the paper argues that national, regional and local partners must encourage: good links to major airports and transport axes; greater cooperation across municipal boundaries; more affordable, efficient and effective and integrated public transport; the promotion of alternatives or softer forms of transportation; improved mobility and access for people who do not own cars.
Asiakirjassa korostetaan, että kaupungeista voidaan tehdä houkuttelevampia panostamalla neljään asiaan: liikenneyhteyksiin ja liikkuvuuteen, palvelujen laatuun, ympäristön laatuun ja kulttuuritarjontaan.
Fair access to quality services and amenities
Liikenne, yhteydet ja liikkuvuus
The new FH JOANNEUM institute of technology in Graz West (Austria), in a former industrial area converted into a high-tech complex with URBAN funding.
Uusi tekninen instituutti FH JOANNEUM Graz Westissä (Itävalta) Urban-ohjelman avulla huipputeknologiakompleksiksi muunnetulla entisellä teollisuusalueella
Cohesion policy and cities: the urban contribution to growth and jobs in the regions
Koheesiopolitiikka ja kaupungit: kaupunkien osuus alueiden kasvussa ja työllisyydessä
High quality services make cities more attractive and liveable, provide employment and increase the competitiveness of the workforce.
Keskeisenä haasteena on auttaa kaupunkeja parantamaan yhteyksiään laajempiin eurooppalaisiin markkinoihin ja pidemmällekin sekä kehittämään niiden sisäisiä liikkumismahdollisuuksia.
So cities must provide: efficient, affordable services in healthcare, social services, training and administration; childcare provision to promote gender equality; good services across the whole urban area; access for immigrant and culturally disadvantaged groups.
Asiakirjassa kansallisia, alueellisia ja paikallisia kumppaneita kehotetaankin luomaan hyvät yhteydet tärkeimmille lentokentille ja liikenneväyliin, tekemään enemmän yhteistyötä yli kunnallisten rajojen, tarjoamaan entistä edullisempia, tehokkaampia, toimivampia ja yhdennettyjä julkisia liikennepalveluja, edistämään vaihtoehtoisia tai ”pehmeämpiä” liikennemuotoja ja parantamaan autottomien henkilöiden liikkumismahdollisuuksia ja yhteyksiä.
Good natural and physical environments
Yhtäläiset mahdollisuudet saada korkealaatuisia palveluita
Cities must address the challenges of environmental degradation encouraged by urban sprawl.
Korkealaatuiset palvelut tekevät kaupungeista houkuttelevampia ja viihtyisämpiä, luovat työpaikkoja ja parantavat työvoiman kilpailukykyä.
They must: pursue the regeneration of brownfield sites and the protection of greenfield sites; coordinate land use and other policies across different levels of government; invest in physical infrastructure and active management of transport; promote energy efficiency. ciency.
Tästä syystä kaupunkien on tarjottava tehokkaita ja edullisia terveydenhoito- ja sosiaalipalveluja, koulutus- ja hallintopalveluja, lastenhoitomahdollisuuksia sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi, koko kaupunkialueen kattavia hyviä palveluita sekä maahanmuuttajaryhmille tai kulttuurisesti muita heikommassa asemassa oleville ryhmille suunnattuja erityisiä mahdollisuuksia.
Improve their cultural off er
Hyvä luonnollinen ja fyysinen ympäristö
This important paper is designed to do two things - complete the Community Strategic Guidelines for 200713 by strengthening the urban dimension in them, and make key suggestions to help the preparation of Structural Funds.
Tälle tärkeälle asiakirjalle on asetettu kaksi tehtävää: täydentää yhteisön kauden 2007–2013 strategisia suuntaviivoja vahvistamalla niiden kaupunkiulottuvuutta ja esittää tärkeitä ehdotuksia, jotka auttavat rakennerahastojen valmistelussa.
The Commission wants Members States to use the document to prepare the new Cohesion Policy and is particularly anxious that local authority partners should be heavily involved in that preparation.
Komissio toivoo, että jäsenvaltiot käyttävät asiakirjaa uuden koheesiopolitiikan valmistelussa, ja vaatii erityisesti, että kumppaneina toimiville paikallisviranomaisille annetaan tärkeä rooli valmistelutyössä.
The paper is a mix of broad policy ambitions, key delivery principles and specific policy actions.
Asiakirjassa esitetään sekä laajoja poliittisia tavoitteita, keskeisiä toteutusperiaatteita että yksityiskohtaisia toimia.
It covers three main areas.
Se kattaa ensisijaisesti kolme pääalaa.
First it explains why cities matter to Europe, underlining the importance of sustainable urban development for European regional policy.
Ensinnäkin siinä selvitetään, miksi kaupungit ovat Euroopalle tärkeitä, ja korostetaan kaupunkien kestävän kehittämisen merkitystä Euroopan aluepolitiikalle.
Second it outlines four key policy ambitions for cities in Europe.
Toiseksi siinä esitetään eurooppalaisille kaupungeille neljä keskeistä poliittista tavoitetta.
Third it identifies specific means of reaching those broad objectives in two areas – fi -nance and governance.
Kolmanneksi siinä määritellään yksityiskohtaisia keinoja, joiden avulla kyseiset laaja-alaiset tavoitteet voidaan saavuttaa kahdella alalla, rahoituksessa ja hallinnossa.
This article considers each in turn.
Tässä artikkelissa käsitellään kutakin kolmea alaa.
Sustainable urban development matters to European regional policy
Kaupunkien kestävän kehittämisen merkitys Euroopan aluepolitiikalle
Soft location factors are increasingly important to private sector investment decisions as well as to the location decisions of a highly skilled, potentially mobile workforce.
Sijaintiin liittyvät ns. pehmeät tekijät vaikuttavat yhä enemmän yksityisen sektorin investointipäätöksiin ja korkeasti koulutetun, potentiaalisesti liikkuvan työvoiman asuinpaikkavalintoihin.
Cultural services and tourism are also important potential sources of jobs.
Kulttuuripalvelut ja matkailu ovat myös tärkeitä työpaikkojen luojia.
And cultural facilities are important ways of helping to build civic and cultural identity.
Kulttuuripalvelut ovat lisäksi tärkeä keino rakentaa kansalais- ja kulttuuri-identi-teettiä.
Cities must therefore promote a vibrant cultural life incorporating the provision of facilities and cultural and community events to build bridges within and across communities.
Kaupunkien on siksi tuettava elinvoimaista kulttuurielämää, jossa tarjotaan tarvittavia tiloja ja kulttuuri- ja yhteisötapahtumia, joiden avulla luodaan siltoja yhteisöjen sisälle ja niiden välille.
Cities have many of the qualities that underpin successful modern knowledge based economies – creativity, innovation, culture, and entrepreneurship.
Kaupungeilla on monia valtteja, joita tarvitaan menestyvässä, moderniin tietoon perustuvassa taloudessa: luovuutta, innovaatiota, kulttuuria ja yrittäjyyttä.
For example, successful cities are critical to attracting a skilled workforce, which is key in a competitive global economy.
Menestyvät kaupungit pystyvät esimerkiksi houkuttelemaan ammattitaitoista työvoimaa, mikä on ratkaisevan tärkeää kilpailuhenkisessä maailmantaloudessa.
Cities are also critical to improving regional performance.
Kaupungeilla on ratkaiseva asema myös alueiden menestymisen parantamisessa.
There are no successful regions in Europe that have unsuccessful cities at their core.
Euroopasta ei löydy sellaista menestyvää aluetta, jonka ytimessä olisi taantuvia kaupunkeja.
If managed properly, cities can contribute to more sustainable growth and environments.
Oikein hallinnoituina kaupungit voivat edistää kestävää kasvua ja ympäristönsuojelua.
And if they collaborate more and create strategic alliances with their surrounding regions and other cities, they can reduce unhelpful competition and contribute to a more balanced pattern of development across Europe.
Jos ne tekevät enemmän yhteistyötä ja luovat strategisia liittoja ympäröivien alueiden ja muiden kaupunkien kanssa, ne voivat lisäksi vähentää tarpeetonta kilpailua ja edistää tasapainoisempaa kehitystä kaikkialla Euroopassa.
Cities have a crucial role in this area of economic competitiveness.
Innovaation, yrittäjyyden ja tietoon perustuvan talouden tukeminen
What kind of cities should Europe be trying to create?
Millaisia kaupunkeja Euroopan pitäisi luoda?
The paper argues that there should be four broad policy goals for cities - to make them more attractive, to increase their contribution to innovation, entrepreneurship and the knowledge economy, to produce more and better jobs and to reduce social disparities within them.
Asiakirjan mukaan kaupungeille pitäisi asettaa neljä laajaalaista poliittista tavoitetta: niistä pitää tehdä houkuttelevampia, niiden osuutta innovaatiossa, yrittäjyydessä ja tie-
To do this cities need to: improve the overall economic infrastructure of the area; provide advice and support services to business; promote networking between economic partners; improve access to finance; address the challenges faced by young and female entrepreneurs and ethnic minority communities.
Kaupungeilla on ratkaiseva rooli talouden kilpailukykyyn liittyvissä asioissa. Niiden on tarjottava innovaatioon ja liiketoimintaan kannustava ympäristö, yksinkertaistettava julkishallintoa ja tuettava yliopistojen, tutkimuslaitosten ja yksityisen sektorin verkottumista.
8 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_
4 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_
Cities for growth, jobs and cohesion
Kaupungit kasvun, työllisyyden ja koheesion edistäjinä
Innovation and the knowledge economy
Kansalaisten turvallisuuden parantaminen
Increased security for citizens
Innovaatio ja tietoon perustuva talous
Cities need to: attract a potentially mobile workforce by improving the quality of life in the area; lead in preparing innovative strategies for the whole region; make RTD and education supply more efficient and accessible to SMEs; encourage networking between universities, government and the private sector; develop an integrated information strategy and adopt eco-innovations and environmental management systems.
Kaupunkien on houkuteltava potentiaalisesti liikkuvaa työvoimaa parantamalla alueen elämänlaatua, oltava kärkijoukoissa valmistelemassa innovatiivisia strategioita koko aluetta varten, tehostettava TTK- ja koulutustarjontaa ja parannettava pk-yritysten mahdollisuuksia osallistua siihen. Lisäksi kaupunkien on tuettava yliopistojen, julkishallinnon ja yksityisen sektorin verkottumista, kehitettävä yhdennetty tiedotusstrategia ja otettava käyttöön ekologisia innovaatioita ja ympäristöasioiden hallinnointijärjestelmiä.
Creating more and better jobs
Enemmän ja parempia työpaikkoja
The Urban Audit demonstrated that rates of crime and fear of crime is higher in cities than elsewhere.
Urban Audit -kaupunkitutkimus osoitti, että rikollisuus ja rikollisuuden pelko ovat kaupungeissa yleisempiä kuin muualla.
The Audit’s survey of public perceptions also underlined that improved safety was a key determinant of the attractiveness of a city for investors and residents.
Kansalaisten näkemyksiä luotaavassa kaupunkitutkimuksessa korostettiin myös, että turvallisuuden parantaminen on keskeinen tekijä, jonka avulla kaupunki voi houkutella investoijia ja asukkaita.
In this field the Commission argues that cities need to: adopt a ‘joined up’, proactive approach to crime reduction, including planning designing and maintaining public places to eliminate crime; focus on youth who are at risk and especially catch potential criminals at the beginning of their careers; create and professionalise local safety related jobs, involving local residents.
Komission mielestä kaupunkien pitäisi ottaa käyttöön yhdennetty, ennakoiva lähestymistapa rikollisuuden vähentämiseen ja suunniteltava, rakennettava ja hoidettava julkisia tiloja siten, että rikollisuus voidaan kitkeä. Niiden pitäisi myös keskittyä riskialttiisiin nuoriin ja erityisesti pysäyttää potentiaaliset rikolliset heti uran alkuvaiheessa sekä luoda paikallisia turvallisuusalan ammattilaistyöpaikkoja, joihin osoitetaan paikallisia asukkaita.
This could include the creation of local mediators, community safety officers, street wardens and neighbourhood watch schemes.
Mahdollisuuksia voivat olla esimerkiksi paikalliset sovittelijat, yhteisöjen turvallisuusvastaavat, katuvartijat ja kaupunginosien valvontaohjelmat.
Cities create huge economic opportunities but also huge social challenges.
Kaupungeilla on valtavia taloudellisia mahdollisuuksia mutta myös suuria sosiaalisia haasteita.
They have more people than average with high skills and qualifications but also more with less of both.
Niissä on keskimääräistä enemmän ammattitaitoisia ja korkeasti koulutettuja asukkaita, mutta myös enemmän niitä, joilla ei ole ammattitaitoa eikä koulutusta.
Cities are affected by structural forces and macro economic policies over which they do not have great control.
Kaupungit ovat sellaisten rakenteellisten voimien ja makrotaloudellisten politiikkojen armoilla, joille ne eivät voi juuri mitään.
But they must still exploit what advantages they have.
Silti niiden on hyödynnettävä mahdollisuuksiaan.
All partners at all levels of government must collaborate in anticipating and responding to economic change.
Kaikkien kumppaneiden on tehtävä yhteistyötä kaikilla hallinnon tasoilla talouden muutosten ennakoimiseksi ja niihin vastaamiseksi.
Cities should build partnerships between key economic and social actors.
Kaupunkien pitäisi luoda kumppanuuksia keskeisten taloudellisten ja sosiaalisten toimijoiden kanssa.
And they must do all they can to boost the employability of their most vulnerable groups.
Niiden on myös tehtävä kaikki voitavansa heikoimmassa asemassa olevien ryhmien työllistettävyyden parantamiseksi.
Improving employability by education and training
Työllistettävyyden parantaminen koulutuksen avulla
In Guimarães (Portugal), a town centre renovated with URBAN support to promote tourism, culture and SMEs.
Guimarãesin (Portugali) keskusta kunnostettiin matkailun, kulttuurin ja pk-yritysten toiminnan edistämiseksi.
How will we create successful cities?
Miten menestyviä kaupunkeja luodaan?
Reducing disparities within cities
Kaupungeissa vallitsevien erojen pienentäminen
It is obviously not enough to will the ends of successful cities.
Ei tietenkään riitä, että menestyviä kaupunkeja halutaan luoda.
We have to find the means of delivering them.
On myös löydettävä keinot tavoitteiden toteuttamiseksi.
Money and decision-making matter.
Raha ja päätöksenteko ovat keskeisessä asemassa.
What does the Commission advocate?
Mitä komissio ehdottaa?
Despite their huge economic potential most European cities have areas and communities which are excluded from the economic mainstream.
Vaikka kaupungeilla on valtavat taloudelliset mahdollisuudet, useimmissa eurooppalaisissa kaupungeissa on alueita ja yhteisöjä, jotka ovat jääneet taloudellisen valtavirran ulkopuolelle.
This especially affects ethnic minority community, women and young people as the recent Urban Audit demonstrated.
Tämä koskee erityisesti etnisiä vähemmistöjä, naisia ja nuoria, kuten hiljattain tehty Urban Audit -tutkimus osoitti.
To tackle these challenges cities need to both promote social inclusion and equal opportunities and to increase the security of citizens.
Kaupunkien on vastattava näihin haasteisiin toisaalta edistämällä sosiaalista osallisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia ja toisaalta lisäämällä kansalaisten turvallisuutta.
Promoting social inclusion and equal opportunities
Sosiaalisen osallisuuden ja yhtäläisten mahdollisuuksien edistäminen
The paper has much to say about methods of financing urban development.
Asiakirjassa käsitellään perinpohjaisesti kaupunkien kehittämisen rahoituskeinoja.
EU funds have already supported much hard and soft infrastructure through investment in transport, waste management, education, training, information technology and communication networks.
EU:n varoilla on jo tuettu runsaasti kovan ja pehmeän infrastruktuurin luomista liikenteeseen, jätehuoltoon, koulutukseen, tietotekniikkaan ja viestintäverkkoihin suunnatuilla investoinneilla.
The European Investment Bank in 2004 made substantial loans of 3.2 billion euro for urban renewal including social housing and 2.3 billion euro for urban transport projects.
Euroopan investointipankki myönsi kaupunkien uudistamiseen vuonna 2004 huomattavan määrän lainaa, 3,2 miljardia euroa, johon luetaan mukaan myös sosiaalinen asuntotuotanto ja 2,3 miljardia euroa kaupunkien liikennehankkeille.
Developing financial engineering
Rahoitusjärjestelyjen kehittäminen
However, the absence of risk capital is a key constraint on business growth and innovation.
Riskipääoman niukkuus rajoittaa kuitenkin merkittävästi yritysten kasvua ja innovaatiota.
So the Commission and the EIB are introducing a new instrument 200713 -JERE-MIE - which will permit financial intermediaries experienced in business development and micro credit to lend the capital to businesses.
Komissio ja EIP ottavatkin käyttöön kaudella 2007–2013 uuden välineen (Jeremie), jonka kautta rahoituksen välittäjät, joilla on kokemusta yritysten kehittämisestä ja pienluotoista, voivat lainata pääomaa yrityksille.
Here the Commission argues that the challenge for cities and partners is to: encourage the integration of immigrant groups with language and more general training; encourage cooperation between city authorities, schools and the local community in providing training for young people; improve social services to meet the challenge of child poverty and prevent the emergence of street children; improve women’s skills and qualifications, encouraging them into the labour market and into entrepreneurship; provide childcare facilities for women returning to the labour market.
Komission mukaan kaupunkien ja niiden kumppaneiden haasteena on kannustaa maahanmuuttajaryhmien integroitumista kielikoulutuksen ja yleisemmän koulutuksen avulla, tukea kaupungin viranomaisten, koulujen ja paikallisyhteisöjen välistä yhteistyötä nuorille suunnatun koulutuksen tarjoamisessa sekä parantaa sosiaalisia palveluja, jotta niillä voidaan puuttua lasten köyhyyteen ja estää ka-tulapsi-ilmiön kehittyminen. Haasteena on myös parantaa
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 9 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 19 _BAR_ s. 5 _BAR_
Networks and exchange of experience
Verkostot ja kokemustenvaihto
The scope for public private partnerships to finance major projects in urban renewal is very wide.
Julkisen ja yksityisen sektorin välisillä kumppanuusjärjestelyillä voidaan rahoittaa hyvin monenlaisia laajamittaisia kaupunkien uudistamiseen liittyviä hankkeita.
Despite some challenges involved in such partnerships, the paper argues that cities should explore them because: private finance is necessary to complement public resources and the private sector brings skills as well as resources, although to be effective they must be part of a wider local authority vision for the area.
Vaikka kumppanuushankkeisiin liittyy tiettyjä haasteita, asiakirjan mukaan kaupunkien pitäisi hyödyntää niitä, koska yksityistä rahoitusta tarvitaan täydentämään julkisia varoja ja koska yksityinen sektori tuo mukanaan myös ammattitaitoa ja resursseja. Ollakseen tehokkaita hankkeiden on kuitenkin sovittava yhteen paikallisviranomaisen aluetta koskevan laajemman näkemyksen kanssa.
Improving the governance of cities
Kaupunkihallinnon kehittäminen
There is much good practice to build on in European cities.
Eurooppalaisissa kaupungeissa on kehitetty monia hyviä käytäntöjä, joista voidaan ottaa opiksi.
It is crucial that cities do not waste scarce resource reinventing wheels.
On tärkeää, että kaupungit eivät tuhlaa niukkoja resurssejaan jo olemassa olevien ratkaisujen uudelleen keksimiseen.
Cities must maximise their use of the experience built up in the URBACT programme and other European and national networks.
Kaupunkien on hyödynnettävä mahdollisimman tehokkaasti Urbact-ohjel-masta ja muista eurooppalaisista ja kansallisista verkoista saatuja kokemuksia.
It is also helpful that the Commission plans expand the exchange of experience beyond the cities in the URBAN programme alone to cities all across Europe.
Komissio suunnittelee myös, että kokemustenvaihto ulotetaan Urban-ohjelmaan osallistuneiden kaupunkien lisäksi myös muihin eurooppalaisiin kaupunkeihin.
Perhaps the most important principles contained in the Commission’s paper concern the governance of urban areas - in particular encouraging city-regional collaboration, an integrated approach to urban development, engaging citizens and learning from experience.
Ehkä tärkeimmät komission asiakirjaan sisältyvät periaatteet koskevat kaupunkialueiden hallintoa ja erityisesti kaupunkien ja alueiden välisen yhteistyön tukemista, kaupunkien kehittämiseen sovellettavaa yhdennettyä lähestymistapaa, kansalaisten mukaan ottamista ja toisten kokemuksista oppimista.
Promoting city regional collaboration
Kaupunkien ja alueiden yhteistyön kannustaminen
Many different governments operate in urban areas.
Kaupunkialueilla toimii monia erilaisia hallinnon haaroja.
They have different and legitimate purposes – transportation, economic development, environmental services, marketing, education and training, social services healthcare.
Niillä on erilaiset ja oikeutetut tehtävänsä: liikenne, talouskehitys, ympäristöpalvelut, markkinointi, opetus ja koulutus, sosiaalipalvelut ja terveydenhoito.
It is critical they collaborate effectively to maximise the development of the wider urban region rather than to compete or conflict.
Niiden on kuitenkin kilpailemisen tai kiistelemisen sijaan tehtävä tiivistä yhteistyötä, jotta laajempien kaupunkialueiden kehittäminen onnistuisi mahdollisimman hyvin.
The paper stresses that in a global economy, European cities need critical mass and must collaborate as much as possible.
Asiakirjassa korostetaan, että eurooppalaiset kaupungit tarvitsevat globaalissa taloudessa kriittistä massaa ja niiden on siksi tehtävä mahdollisimman paljon yhteistyötä.
The urban/suburban/rural interface must be better managed so that users pay for the services provided wherever they live and rural and suburban users do not exploit urban providers.
Kaupunkialueiden/esikaupunkialueiden/maaseudun välistä rajapintaa on hallinnoitava paremmin siten, että käyttäjät maksavat palveluista riippumatta siitä, missä he asuvat, ja että maaseudulla ja esikaupunkialueilla asuvat käyttäjät eivät riistä kaupungeissa toimivia palveluntarjoajia.
The skill levels of urban professionals need to be improved.
Kaupungeissa toimivien ammattilaisten taitotasoa pitää parantaa.
Most importantly, the Commission argues that Member states and regions must delegate greater control over Structural Funds to cities for urban issues and involve cities in designing, implementing and evaluating programmes.
Tärkeintä on komission mielestä se, että jäsenvaltiot ja alueet luovuttavat enemmän rakennerahastojen valvontavaltaa kaupungeille, kun kyse on kaupunkiasioista, ja ottavat kaupungit mukaan suunnittelemaan, toteuttamaan ja arvioimaan ohjelmia.
University of Cadiz (Spain), Department of Marine Sciences: a campus open to the vast horizons of research.
Cádizin yliopiston (Espanja) meritieteiden laitoksen kampus
Adopting an integrated approach to sustainable urban development
Yhdennetty lähestymistapa kaupunkien kestävään kehittämiseen
What should happen next?
Mitä seuraavaksi?
The paper underlines that urban development is a longterm complex process, which needs the integration of different policy sectors as well as the continuous involvement of a wide range of partners from the public, private and community sectors.
Asiakirjassa korostetaan, että kaupunkien kehittäminen on monitahoinen pitkän tähtäimen prosessi, jossa yhdistyvät erilaiset poliittiset sektorit ja johon osallistuu jatkuvasti monenlaisia kumppaneita julkis-, yksityis- ja yhteisösektorilta.