natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Total cost: EUR 6 591 385EU contribution: EUR 2 962 986
Kokonaiskustannukset: 6 591 385 EUREU:n tuki: 2 962 986 EUR
Total cost: EUR 84 350EU contribution: EUR 48 920
Kokonaiskustannukset: 84 350 EUREU:n tuki: 48 920 EUR
‘IRMA, the programme for flood prevention in the Rhine and Maas (Meuse) basins, supported many often innovative projects between 1997 and 2003.
Reinin ja Maasin valuma-alueiden tulvia ehkäisevästä IRMA-ohjelmasta on tuettu kaudella 1997–2003 lukuisia, monesti innovoivia ohjelmia.
The setting-back of the Bakenhof dyke near Arnhem is a good example of IRMA’s integrated approach.
Bakenhofin padon siirtäminen lähelle Arnhemiä on hyvä esimerkki IRMAn yhtenäisestä lähestymistavasta.
This involved widening the Rhine riverbed by 200 m over a distance of several kilometres.
Kyseessä oli Reinin uoman leventäminen 200 metrillä usean kilometrin matkalta, ja ensimmäiseksi alta pois oli siirrettävä siirtolapuutarha-alue.
The first step was to relocate a number of allotment gardens.
Tämän jälkeen joen pääuoman viereen kaivettiin kanava, johon joen vesi pääsi valumaan.
A side channel was then dug in the winterbed which, thus widened, became a new area for nature and recreation for the local population.
Laajentuneesta joesta syntyi uusi virkistysalue paikallisväestön käyttöön.
‘The Monitoring Committee of the Interreg IIIB ‘Atlantic area’ programme, in which many regions of Spain, France, Ireland, Portugal and the United Kingdom participate, commissioned a study on transnational cooperation in the field of maritime security.
Maisemasuunnittelun ja virtausvesien hallinnan yhdistävän, kaupunkialueella toteutetun toimenpiteen ansiosta kyseisessä kohdassa pystyttiin alentamaan Reinin enimmäiskorkeutta seitsemällä senttimetrillä ja parantamaan siten Arnhemin asukkaiden turvallisuutta.
Ronan McAdam, Coordinator of the Interreg IIIB ‘Atlantic area’ programme
Ronan McAdam, Atlantin alueen Interreg IIIB -ohjelman koordinaattoriinterreg@cr-poitou-charentes.fr (http://www.interreg-atlantique.org)
Jacqueline Laman, Dutch Ministry of Housing, Spatial Planning and the Environment, former IRMA Programme Manager interreg@cr-poitou-charentes.fr www.interreg-atlantique.org jacqueline.Laman@minvrom.nl
Jacqueline Laman, Alankomaiden asunto-, aluesuunnit-telu- ja ympäristöministeri, IRMA-ohjelman entinen koor-dinaattorijacqueline.Laman@minvrom.nl
Flood prevention
Tulvien estäminen
Total cost: EUR 9 847 575EU contribution: EUR 4 923 788
Kokonaiskustannukset: 9 847 575 EUREU:n tuki: 4 923 788 EUR
Total cost: EUR 1 988 334EU contribution: EUR 974 167
Kokonaiskustannukset: 1 988 334 EUREU:n tuki: 974 167 EUR
‘Flooding is a risk shared by most maritime regions.
Tulvat muodostavat yhteisen riskin useimmille merenrantaalueille.
The FLOWS project is harnessing the expertise of many parties within the Interreg IIIB “North Sea” cooperation area who are involved in the protection and sustainable development of zones prone to flooding.
Useita Pohjanmeren alueen Interreg IIIB -ohjelman toimijoita toimii Flows-hankkeessa tulva-alttiiden alueiden suojelemiseksi ja niiden kestävän kehityksen edistämiseksi.
The project covers both the social and the technical dimensions of flood prevention in order to better integrate this prevention into the spatial planning process.
Flows-hanke yhdistää tulvien ehkäisyn tekniset ja sosiaaliset osa-alueet, jotta ehkäisy saataisiin entistä enemmän osaksi aluesuunnittelua.
The project will produce improved mapping and modelling systems for flooding and land use, develop flood-risk symbols and work to raise awareness of flood risk among the public, policymakers and businesses.
Hankkeen tarkoituksena on tuottaa vielä tarkempia karttoja ja parempia tulvien ja maankäytön simulaatiomenetelmiä sekä nykyaikaistaa yleisölle, päättäjille ja yrityksille suunnattua riskeistä ilmoittamista ja tiedottamista.
In the United Kingdom, three demonstration buildings have been selected to test processes able to reduce flood damage.’
Yhdistyneen kuningaskunnan hankkeessa valittiin kolme testirakennusta, joissa kokeiltiin tulvien aiheuttamia vahinkoja vähentäviä menetelmiä.
‘The aim of the ALPS-GPSQUAKENET project is to build up a high-performance transnational geodetic network based on GPS (global positioning system) receivers. The network will cover the Alpine space.
ALPS–GPSQUAKENET-hankkeen tavoitteena on perustaa valtioiden välinen huipputehokas geodeettinen verkko, joka pohjautuu koko Alppien alueen kattaviin GPS-vas-taanottimiin (Global Positioning System).
This GPS array, with precision in the millimetre per year range, will represent the first ever trans-Alpine geodetic network.
Ensimmäisen Alpit kattavan geodeettisen verkon tarkkuus on millimetri vuodessa.
This will permit the use of the full range of GPS applications: determination of seismic risk, meteorology, territorial monitoring, navigation, transport, mapping, etc.
Verkon ansiosta alueella voidaan käyttää kaikenlaisia GPS-sovelluksia, joita hyödynnetään muun muassa maanjäristysriskien määrittämisessä, meteorologiassa, alueellisessa seurannassa, liikenteessä ja kartografiassa.
Based on a partnership comprising both geoscientists and end-users, the project will provide an excellent means for crosstraining of regional employees and young scientists.’
Hanke perustuu geodesian asiantuntijoiden ja loppukäyttäjien kumppanuuteen, ja se toimii erinomaisena alueellisten toimijoiden ja nuorten tieteentekijöiden monialaisena koulutusfoorumina.
Helen Elliott, Project manager, Cambridgeshire County Council
Helen Elliott, Cambridgeshiren kreivikunnan neuvosto, hankkeen johtajahelen.elliott@cambridgeshire.gov.uk
Abdelkrim Aoudia, Project Manager, University of Triesteaoudia@dst.units.it
Abdelkrim Aoudia, Triesten yliopisto, hankkeen johtajaaoudia@dst.units.it
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 15 _BAR_ p. 25 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 15 _BAR_ s. 21 _BAR_
Urbact networks towns and neighbourhoods that are characterised by high unemployment, crime and poverty, on the one hand, and insufficient public services, on the other.
Solidaarisuusrahasto ja riskienhallinta
Inforegio website
Inforegion verkkosivut
European Commission Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Tietoa Euroopan unionin aluetuista:http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Best practice en in regional development inforegio
Aluekehityksen fi parhaat käytännöt inforegio
_BAR_ No 16 _BAR_ May 2005 _BAR_ panorama
_BAR_ Nro 16 _BAR_ toukokuu 2005 _BAR_ panorama
Best practice in regional development
Aluekehityksen parhaat käytännöt
Learning about best practice
Parhaita käytäntöjä oppimassa
The implementation of Structural Funds is often regarded as an area of Community added value.
Yleisesti ajatellaan, että rakennerahastojen täytäntöönpano tuottaa runsaasti ”yhteisön lisäarvoa”.
One aspect is the scope for learning about best practice in Structural Fund management, from one programming period to the next, and through the exchange of experience among Member States and regions.
Tämä pitää paikkansa erityisesti mahdollisuudessa ottaa opiksi rahastojen hallinnointiin liittyvistä parhaista käytännöistä toisaalta ajan kuluessa eli ohjelmakaudesta toiseen ja toisaalta jäsenvaltioiden ja alueiden välisen kokemustenvaihdon kautta.
Enhanced evaluation capacity in the Member States
Jäsenvaltioiden arviointivalmiudet ovat parantuneet
During 2004, the Regional Policy DG undertook an analysis of the midterm evaluations of Objective 1 and 2 programmes in order to take stock of the results and consider how good practice can be built on in the future.
Aluepolitiikan pääosasto on tarkastellut tavoite 1- ja tavoite 2 -ohjelmien väliarviointeja tulosten keräämiseksi ja parhaiden käytäntöjen tunnistamiseksi tulevaisuuden varalle.
From the ground: Sweden
Omakohtainen kokemus: Ruotsi
The ERDF in action: Germany, France, UK, Greece
Omakohtainen kokemus: Tšekki, Unkari, Puola, Slovakia
Testimony: The Visegrad Group countries are cooperating on evaluation
Reportaasi: Irlantilaisia menestystarinoita
Report: Irish recipes for success
Omakohtainen kokemus: Belgia
From the ground: Belgium
Omakohtainen kokemus: Espanja
Sustainable development: acting promptly
EAKR käytännön toimissa: Alankomaat, Tanska, Portugali, Italia
The ‘Estação do Oriente’ railway station in Lisbon (Portugal) was built for Expo 98 with the help of the European Regional Development Fund.
Kansi: Estação do Orienten rautatieasema Lissabonissa (Portugali) rakennettiin Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) tuella vuoden 1998 maailmannäyttelyä varten.
The following also contributed to this issue: Pierre Ergo, Véronique Faure, Veronica Gaffey, Jean-Luc Janot, José Luis Kaíser, Ann Martin, Catherine Mathot, Eirini Nikolaïdou, Wolfgang Petzold.
Tämän numeron laatimiseen ovat osallistuneet Pierre Ergo, Véronique Faure, Veronica Gaffey, Jean-Luc Janot, José Luis Kaíser, Ann Martin, Catherine Mathot, Eirini Nikolaïdou ja Wolfgang Petzold.
Editor: Thierry Daman, European Commission, Directorate-General for Regional Policy.This magazine is printed in English and French on recycled paper.
Vastaava toimittaja: Thierry Daman, Euroopan komissio, aluepolitiikan pääosasto
The thematic dossier is available in 19 languages of the European Union at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Tämä lehti on painettu kierrätyspaperille englanniksi ja ranskaksi.
The text of this publication is not legally binding.
Teema-aineisto on saatavilla Euroopan unionin 19 kielellä Internet-osoitteesta http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm.
‘Best practice’ for growth and employment in the regions and in the Union
Aluekehityksen parhaat käytännöt
On 3 March, some 550 regional and cohesion policy actors gathered in Brussels at the invitation of Commissioner Danuta Hübner to debate the role of the regions in achieving the ‘Lisbon objectives’ for a competitive job-creating European economy.
Yleisesti ajatellaan, että rakennerahastojen täytäntöönpano tuottaa runsaasti ”yhteisön lisäarvoa”.
The conference was an important step in the dialogue initiated by the European Commission on its proposal for a new partnership for growth and jobs that will give new impetus to the strategy as it reaches its mid-point.
Tämä pitää paikkansa erityisesti mahdollisuudessa ottaa opiksi rahastojen hallinnointiin liittyvistä parhaista käytännöistä toisaalta ajan kuluessa eli ohjelmakaudesta toiseen ja toisaalta jäsenvaltioiden ja alueiden välisen kokemustenvaihdon kautta.
The following pages provide a summary of the meeting’s principal results as well as a brief outline of the Commission’s proposals for updating the supplementary strand to the Lisbon strategy, namely the ‘Gothenburg objectives’ for sustainable development that respects the environment.
Jokainen ohjelman toteuttamisvaihe opettaa asioita, joista muut voivat hyötyä.
This dossier shows that cohesion policy is a key instrument in achieving the Lisbon strategy throughout the Union while at the same time taking into account the specific needs of regions, each of which has its own potential for growth.
Ohjelmien hallinnointi: jokaisella maalla on oma järjestelmä
In addition to financial solidarity — almost EUR 80 billion already disbursed since 2000 as a contribution to the Lisbon strategy — cohesion policy is notable for methods that have already proved their worth, such as joint programming, the pooling of resources, and an ‘evaluation culture’ that is rich in the exchange of experiences between the regions.
Kukin jäsenvaltio on kehittänyt oman hallinnointijärjestelmänsä, johon liittyy joissain tapauksissa alueellisia erityispiirteitä.
‘Best practice’ is the result and the best possible added value of cohesion policy.
Maat voidaan karkeasti ottaen jakaa ryhmiin sen perusteella, onko niillä käytössä
In presenting its reform proposals for the future 2007–13 programmes, the Commission aims to further increase the impact of this policy on economic performances and the living conditions of Europe’s citizens by virtue of the increased involvement of all regional development actors in achieving the objectives of growth and jobs.
> varojen myöntämistä koskeva eriytetty lähestymistapa, johon on luotu erilliset hallintorakenteet nimenomaan rakennerahastojen hallinnointia varten (esimerkkeinä Alankomaat, Ruotsi ja Yhdistynyt kuningaskunta) Rakennerahastojen hallinnointi on erittäin haasteellista.
The European Council on 16 and 17 June will discuss the Union’s financial perspectives for the 2007–13 period and will therefore determine the resources available to cohesion policy.
Huomattavan suurten, monivuotisten ja monialaisten määrärahojen käyttö on monimutkainen ja vaativa tehtävä, koska hallinnollinen ympäristö saattaa olla ristiriidassa kansallisten hallinnointikäytäntöjen kanssa.
On this point, the Commission has made a proposal that is both prudent and reasonable.
Viimeisten 15 vuoden aikana saadut kokemukset kuitenkin osoittavat, että jäsenvaltiot ovat osanneet käyttää rakennerahastoja yhteisön lisäarvon tuottamiseen ja kehittää uusia lähestymistapoja aluepolitiikkaan.
It remains for this to be approved so that cohesion policy can continue to lend its support to all the regions and all the citizens of Europe who need it.
) Professori John Bachtler on Glasgow’ssa (Yhdistynyt kuningaskunta) sijaitsevan Strathclyden yliopiston Eurooppa-politiikan tutkimuskeskuksen
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 16 _BAR_ p. 3 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 16 _BAR_ s. 3 _BAR_
‘Cohesion and the Lisbon strategy — The role of the regions’ conference
Kaksi viimeisintä esimerkkiä ovat Kreikka ja Irlanti.
Europe’s cities and regions put their weight behind Lisbon
Kullakin menetelmällä on etunsa ja haittansa.
On 3 March 2005, at the invitation of Commissioner Danuta Hübner, a conference was held in Brussels on the role of the regions in relaunching the European strategy for sustainable growth, competitiveness and employment, as adopted in Lisbon in 2000.
Arviointia koskevissa tutkimuksissa korostetaan, että hallinnoinnin tehokkuus on ensisijaisesti riippuvainen tehtävien ja organisaatioprosessien määrittelyn selkeydestä sekä taidosta hyödyntää innovaatiota käytännössä.
It was an occasion for Europe’s cities and regions to put their weight behind the Lisbon strategy.
Yksi tärkeä hallinnoinnin laatua parantava tekijä on ohjelman sihteeristöjen välinen verkostotyöskentely.
If it is to realise its full potential, the strategy must be coupled with a policy of dynamic cohesion implemented throughout the Union and with the necessary resources at its disposal.
Tätä menettelyä on käytetty jo pitkään rakennerahastojen täytäntöönpanon yhteydessä Alankomaissa, Itävallassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
European Commission President José Manuel Barroso opens the conference
Näin on tehty jo kauan eräissä Belgian osissa, Alankomaissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
Organised in advance of the spring European Council on 22 and 23 March, at which a review of the Lisbon strategy was on the agenda, the conference involved 550 participants from 24 Member States, four candidate countries (Bulgaria, Romania, Croatia, Turkey) and almost 200 regions.
Yhdistyneen kuningaskunnan pääministerin toimisto käynnisti vuonna 2003 ”Best Practice Initiative” -aloitteen (parhaita käytäntöjä koskevan aloitteen) parantaakseen rakennerahastojen hallinnoinnin laatua Englannissa.
Participants included about 100 presidents of the regions and regional and local elected leaders, delegates from 11 European associations, assorted experts, and representatives of the European institutions.
Aloitteella oli kolme päätavoitetta: a) yksityiskohtainen luettelo erityisesti hankkeiden strategiseen toteutukseen ja tukeen liittyvistä hyvistä käytännöistä, joita voidaan noudattaa, ja heikkouksista, joiden yli on päästävä, b) jatkokoulutusstrategia ohjelmasuunnitteluun liittyvien taitojen ja tietojen parantamiseksi sekä c) verkostotyöskentely ja oppimista tukevien välineiden tarjoaminen.
Defined in this way, the Lisbon strategy is in itself conducive to EU cohesion.
Ohjelman mainostaminen: julkistamis- ja tiedotustoimet
The Lisbon strategy must draw inspiration from the partnerships between the national, local and social players that cohesion policy has put in place.
Hallinnointiviranomaisten on tiedotettava tuensaajille sekä mahdollisille hankkeiden vetäjille ja herätettävä heidän mielenkiintonsa.
It must benefit from regional dynamism and the know-how of cohesion policy in the field of governance.’
Heidän on saatava tietää, onko heidän hakemuksensa vaatimusten mukainen, miten laaditaan laadukas hakuaineisto ja miten hanke toteutetaan tehokkaasti.
Mr Barroso thus appealed for ‘a voluntary agreement on the financial perspectives that awards cohesion its rightful place.
Ohjelman hallinnolliset kumppanit tarvitsevat puolestaan tietoja, joiden avulla he voivat hoitaa ohjelman hallinnoinnin ja toteutuksen järkevästi.
Without solidarity, without the idea of cohesion, there would no longer be a Union’.
Suuren yleisön pitää saada tietoa rakennerahastojen panoksesta oman alueen kehitykseen ja elinympäristön kohentamiseen.
Introducing the plenary session, Danuta Hübner, Commissioner responsible for regional policy, also stressed the key role of cohesion policy, demonstrating that its objectives and the ‘Lisbon’
Bragançan (Norte, Portugali) ohitustie helpottaa Espanjan-liikennettä.
4 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 16 _BAR_
4 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 16 _BAR_
Citing the figures as evidence, she illustrated — as many speakers would later confirm — the vital contribution of European funds to growth and jobs, research and innovation, the creation and development of SMEs, human resources and social inclusion.
Ateenan arkeologisten nähtävyyksien kulkureittejä kunnostetaan vuoden 2004 kesäolympialaisia varten Kreikassa.
Regional diversity as potential for the Union
Ohjelman toteutus: hakemusten arviointi ja hankkeiden valinta
> Keys to growth, in less favoured areas and in more developed regions. While cohesion policy must give financial priority to areas where needs are greatest — first and foremost in the new Member States — strategic priorities must be supported throughout the EU in order to anticipate the territorial impact of changes brought by globalisation. Cohesion policy must therefore continue to be implemented outside the poorest regions. However, investment must be concentrated on well-defined thematic priorities — starting with innovation — that will ensure maximum impact in terms of growth and jobs. > Less bureaucracy and better quality programmes. Regional policy must be more flexible and more eff ec-tive, with more decentralised implementation that strictly respects the principles of subsidiarity and proportionality. It must also be based on strengthened quality criteria. Commissioner Hübner also stressed how regional programmes are a means of providing ad hoc responses to needs on the ground.
> kohdeyleisön sekä sen tiedontarpeen ja sen odottamien vastausten määritteleminen > oikeiden välineiden valinta varmistamalla, että välineitä käytetään täsmällisiin tarkoituksiin, että kohdeyleisön odotuksiin vastataan ja että lähetetään selkeitä ja tiiviitä viestejä Ohjelmiin kohdistuu nyt ennennäkemättömän suuria tulospaineita johtuen seuraamuksista ja kannustimista, joita ovat määrärahojen automaattisen vapauttamisen sääntö ja suoritusvaraus.
In doing so, they can encourage ownership of the Lisbon strategy. There are no ‘one size fits all’ solutions and regional diversity ‘provides us with great potential for the exchange of best practice, for building synergies and for networking’.
Ohjelmista vastaavat viranomaiset pyrkivät entistä enemmän parantamaan hankkeiden laatua ja tuottamaan vielä tarkoituksenmukaisempia, strategiseen ajattelutapaan perustuvia ja määräajassa todennäköisesti toteutuvia hankkeita.
We are opposed to any renationalisation of regional policy, as that would kill the spirit of the Treaty and undermine what has been created, which constitutes the basis of cohesion policy.’
Niillä alueilla, jotka eivät ehkä enää saa tukea vuoden 2007 jälkeen, hankkeilta vaaditaan myös pysyviä vaikutuksia.
> A policy that wins public support. Projects supported by the Union provide the most visible evidence to citizens that Brussels is doing something useful to improve their living conditions. It would be unwise to deprive European integration of this argument. > A coherent policy. Finally, it is of the utmost importance to ensure coherence between cohesion policy and the EU’s other policies, especially competition policy. For Nicolas Schmit, speaking on behalf of the Luxembourg EU Presidency, ‘the European Union has a unique opportunity, as it can prove that it is able to acquire a vision to preserve its social model’ through a more integrated approach to economic, social and environmental challenges.
> sellaisen tiedotuksen hallinnointijärjestelmän käyttöönotto, jossa määritellään selvästi tehtävät ja vastuualat, jolle on osoitettu riittävästi resursseja, jonka avulla tuloksia hyödynnetään riittävästi ja johon on varattu sisäisiä mekanismeja toiminnan tehokkuuden arvioimista varten. Kreikka: julkisuutta rakennerahastoille
This document delivers a mixed verdict on the past five years and stresses the need for all parties to be actively and responsibly involved as well as the need for Community financial incentives for competitiveness, growth and jobs.
Kreikassa yhteisön tukikehyksen hallinnointiviranomainen otti koko maassa käyttöön yhdenmukaisen tiedotusjärjestelmän tuensaajille ja suurelle yleisölle suunnattavaa tiedotusta varten.
The debate was followed by two round tables, on ‘Competitiveness and governance’ and on ‘Innovation and the regions’, chaired respectively by Jacques Barrot, Vice-President of the Commission responsible for transport, and Mrs Neelie Kroes, Commissioner responsible for competition.
Siihen kuuluu noin 50 tiedottajan muodostama verkosto, tiedotuksen koordinointiryhmä, yksityiskohtainen käsikirja tiedotus- ja julkistamisvaatimuksista ohjelman elinkaaren eri vaiheissa sekä moduuli, jonka avulla voidaan arvioida tiedotustoiminnan tehokkuutta.
The debates were rich and lively, with many questions asked and many answers given.
Tällaisessa tilanteessa hakemusten tarkastelu ja hankkeiden valinta ovat keskeisen tärkeitä vaiheita.
In conclusion, Mrs Hübner identified the key messages below.
Käyttämällä ennakkoehtoja ja laatuperusteita ohjelmien hallinnoijat voivat vaikuttaa hakemusten profiiliin sekä sitoa hankkeet ja rahoituksen myöntämisen ensisijaisiin painopisteisiin.
> Active involvement of the cities and regions. Essential to a new start for the Lisbon strategy, this participation is based on a unique mechanism that enables Community priorities to be converted into results on the ground that can be disseminated throughout the EU. Commissioner Danuta Hübner presents her conclusions
Saksassa, Espanjassa ja Italiassa käytetään usein riippumattomia asiantuntijoita, ammattilaispaneeleita tai muita välikäsiä (esimerkiksi pankkeja) tiettyjen toimien ja ohjelmien, erikoisalojen T & K-aloitteiden sekä erityisesti suurten, usein
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 16 _BAR_ p. 5 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 16 _BAR_ s. 5 _BAR_
Thanks to this proposal, ‘there will be opportunities for horizontal aid.
Aluekehityksen parhaat käytännöt erittäin monimutkaisten infrastruktuurihankkeiden arviointiin.
I am aware of the importance of State aid for innovation, research and development, and SMEs’.
Arviointimenettelyihin liittyvän koulutuksen antamista tuensaajille pidetään myös erittäin tärkeänä.
The ERDF supports research on photovoltaic materials at the Gelsenkirchen Scientific Park in North Rhine-Westphalia (Germany).
Itävalta: laadun parantaminen ja avoimuuden lisääminen hankkeiden määrittely- ja valintavaiheessa