natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All these provisions are part of a long-term process which, in addition to contributing to a more effective use of European funds, also aims to better connect citizens with the Community institutions and consolidate the democratic foundations of the European Union.
Järjestelyt kuuluvat pitkän aikavälin prosessiin, jonka tarkoituksena on ottaa kansalaiset yhä tiiviimmin mukaan yhteisön instituutioihin ja vahvistaa Euroopan unionin demokraattista perustaa sekä tehostaa eurooppalaisten rahastojen käyttöä.
Regional policy is among the main achievements of the European Union presented in the new ‘Speak Up Europe’ campaign which was launched in February 2007 by the international organisation European Movement with the support of the European Commission.
Aluepolitiikka on yksi Euroopan unionin tärkeimmistä saavutuksista, joita esiteltiin uudessa ”Speak Up Europe” -kampanjassa. Kansainvälinen järjestö European Movement käynnisti kampanjan helmikuussa 2007 Euroopan komission tuella.
Central to the campaign is an animation based on an excerpt from the Monty Python Life of Brian film.
Keskeisellä sijalla kampanjassa on animaatio, joka perustuu Monty Pythonin elokuvaan ”Brianin elämä”.
The animation What has Europe ever done for us? is combined with a series of around 300 local, national and/or European events across the EU.
Animaatioelokuvaan ”What has Europe ever done for us?” liittyy noin 300 paikallista, kansallista ja/tai eurooppalaista tapahtumaa EU-alueella.
These are supported by 25 localised web portals in 20 languages, containing online forums and multimedia content.
Tapahtumia tukee 25 lokalisoitua Internet-portaalia 20 kielellä. Ne tarjoavat verkkofoorumeita ja multimediasisältöä.
The aim is to offer a complete debating experience to a large number of EU citizens.
Päämääränä on tarjota kokonaisvaltainen keskustelukokemus suurelle joukolle EU:n kansalaisia.
Watch the animation at: http://www.whathaseuropedone.eu/index.php Site of the European Movement: http://www.europeanmovement.org/
European Movement -järjestön sivusto: http://www.europeanmovement.org/
Electrification of Clare island, County Mayo, Ireland.
Clare Island -saaren sähköistäminen Irlannissa Mayon maakunnassa
10 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
6 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_
A new transparent European cohesion policy
Euroopan uusi läpinäkyvä koheesiopolitiikka n u l l
Structural Funds 2007–13: Convergence and regional competitiveness objectives
Rakennerahastot 2007–2013Lähentymistavoite ja alueellisen kilpailukyvyn tavoite
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 11 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_ p. 7 _BAR_
Working together for better communication: SFIT, Inform and national networks
Yhteistyöllä kohti parempaa viestintää: SFIT, Inform ja kansalliset verkostot
National and regional communication experts, brought together, improve the effectiveness of Structural Funds communication, boost the number and quality of project proposals and enhance awareness of the European Union and its cohesion policy.
Kansallisten ja alueellisten viestinnän asiantuntijoiden yhteistyö tehostaa rakennerahastoista tiedottamista. Se lisää hanke-ehdotusten määrää ja laatua sekä parantaa tietoisuutta EU:sta ja sen koheesiopolitiikasta.
The NOA centre in Antwerp, Belgium, provides services for 15 small businesses and a local café for the neighbourhood.
Houkuttelevan kahvilan lisäksi NOA-keskus Antwerpenissa tarjoaa palveluita 15 pienelle yritykselle (Belgia).
More than a third of the total EU budget, 347 EUR billion, has been allocated to the new cohesion policy 2007–13.
Yli kolmannes EU:n kokonaisbudjetista, 347 miljardia euroa, myönnettiin kauden 2007–2013 uudelle koheesiopolitiikalle.
When dealing with a budget of this scale, the European Commission cannot leave information to chance.
Kun kyseessä on tämän luokan budjetti, Euroopan komissio ei voi jättää tiedottamista sattuman varaan.
Expe- rience shows that citizens are often insufficiently aware of the role of the Community in funding programmes for reinforcing economic competitiveness, creating jobs and strengthening internal cohesion in their regions.
Kokemus on osoittanut, että kansalaisten tiedot yhteisön rahoitusohjelmien asemasta taloudellisen kilpailukyvyn vahvistamisessa, työllisyyden luomisessa ja alueiden sisäisen yhtenäisyyden lisäämisessä ovat usein puutteellisia.
In agreement with the Member States, a number of information and publicity obligations have been established for the 2007–13 programming period, continuing the line taken in the previous period.
Jäsenvaltioiden suostumuksella ohjelmakaudella 2007–2013 on otettu käyttöön useita tiedotukseen ja julkisuu- teen liittyviä velvoitteita. Näin jatketaan edellisellä kaudella aloitettua työtä.
Their main aim is to ensure that funding mechanisms are transparent and citizens are informed of the objectives of these funds and the impact of the investments (2).
(2) Hallintoviranomaisilla on velvollisuus tarjota tietoa mahdollisille edunsaajille ja kansalaisille.
This task must be carefully planned and should continue throughout the lifetime of all programmes that receive funding from the European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund.
Tiedottaminen on suunniteltava huolellisesti, ja sitä tulee jatkaa kaikkien sellaisten ohjelmien keston ajan, jotka saavat tukea Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR), Euroopan sosiaalirahastosta (ESR) ja koheesiorahastosta.
(1) European Commission, Regional Policy DG, Information and Communication Unit.
(1) Euroopan komissio, aluepolitiikan pääosasto, tiedotuksen ja viestinnän yksikkö.
E-mail: barbara.piotrowska@ec.europa.eu(2) Article 69 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the
Sähköposti: barbara.piotrowska@ec.europa.eu.(2) 11.7.2006 annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 1083/2006 artikla 69, jossa määritetään Euroopan aluekehitysrahaston, Euroopan sosiaalirahaston ja koheesiorahaston perusehdot; 8.12.2006 annetun asetuksen (EY) N:o 1828/2006 artiklat 2–10, joissa määritetään säännöt neuvoston asetuksen (EY) N:o 1083/2006 toimeenpanosta.
12 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
8 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_
A new transparent European cohesion policy
• rakennerahastoja kaudella 2000–2006 käsittelevän Prac-
Policy DG and the network; a large part of the guide will still be used in the new period;
) julkaiseminen; käyttöönoton Euroopan komissio aikoo kytkeä toimenpideohjelmien toimeenpanoon kaikki osapuolet, edunsaajat mukaan lukien.
• the establishment of a database of almost 200 informa-
opas laadittiin yhteistyössä aluepolitiikan pääosaston tiedotuksen ja viestinnän yksikön kanssa, ja suuri osa oppaasta on edelleen käytössä uudella ohjelmakaudella
4 tion practices, available on the Inforegio website (
• tietokanta, joka sisältää kuvaukset lähes 200 tiedotustoimesta ja joka on saatavilla Inforegion Internet-sivus- tossa (4).
The new rules for the period 2007–13 provide for the preparation of a communication plan, which identifies in detail the information and publicity measures necessary to bridge any potential gap.
Kauden 2007–2013 uusien sääntöjen ansiosta on mahdollista laatia viestintäsuunnitelma, jossa määritetään yksityiskohtaisesti tarpeelliset tiedotus- ja julkistamistoimet.
It should also identify the roles and responsibilities of each of the various parties involved.
Suunnitelmassa tulee myös määrittää kaikkien asianomaisten tehtävät ja vastuualueet.
In each managing authority a designated person will be responsible for the implementation of information measures, to improve the exchange of information between the Member States and the Commission about the information and publicity measures.
Jokainen hallintoviranomainen valitsee henkilön, joka vastaa tiedotustoimien toteutuksesta. Hänen tehtävänään on parantaa tiedotusta ja julkisuutta koskevaa tiedonvaihtoa jäsenvaltioiden ja komission välillä.
In this respect the Commission has established Inform bringing together those officials in managing authorities responsible for communication.
Tätä tarkoitusta varten komissio on laatinut Inform-verkos-ton, joka liittää yhteen hallintoviranomaisten tiedotuksesta vastaavat toimihenkilöt.
From SFIT to Inform
Entinen SFIT – nykyinen Inform
The biannual meetings were held in a friendly atmosphere with lively presentations on various information initiatives, such as a Structural Funds soap opera in Poland, a schools competition on the Structural Funds in Murcia (see ‘From the ground’ section) and a Hungarian website listing all the beneficiaries of EU funding, to give just a few examples (5).
Esityksiin lukeu-tuivat esimerkiksi rakennerahastoista kertova saippuaooppera Puolassa, koulujen välinen rakennerahastokilpailu Murciassa (katso Kentällä-kappale) ja unkarilainen Internetsivusto, johon on listattu kaikki EU-rahoituksen edunsaajat. (5) Jokaisessa tapaamisessa puheenvuoro annettiin myös työryhmille,
Inform will build on the positive experience of the informal network, Structural Funds information team (SFIT).
Inform-verkosto perustuu rakennerahastoja koskevan tiedotuksen epävirallisen verkoston (SFIT) myönteisiin kokemuksiin.
SFIT was established at the request of communication officers in 2002.
SFIT perustettiin viestintävirkamiesten ehdotuksesta vuonna 2002.
By the end of 2006, it comprised almost 100 members from all 25 Member States and had met eight times.
Vuoden 2006 lopussa siihen kuului lähes sata jäsentä kaikkialta 25 jäsenvaltiosta.
Some of the more notable achievements of SFIT include:
Tapaamisia oli järjestetty kahdeksan.
3 on the Structural Funds 2000–06 (
SFIT-verkoston tärkeimpiä saavutuksia:
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 13 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_ p. 9 _BAR_
A new transparent European cohesion policy presentation of information on the beneficiaries; selection and presentation of success stories; information campaigns targeting specific groups; web-based information; working with the media and evaluating communications activities.
Verkostossa voidaan perustaa työryhmiä eri tehtäviin laatimaan aihekohtaisia oppaita, suosituksia tai raportteja seuraavista aiheista: viestintäsuunnitelman laatiminen ja käyttöönotto; läpinäkyvyys; edunsaajien tietojen esittely; menestystarinoiden valinta ja esittely; erityisryhmille tarkoitetut tiedotuskampanjat; Internet-pohjainen tiedotus; median kanssa työskentely ja viestintätoimien arviointi.
National networks
Kansalliset verkostot
Ideally, national networks similar to those already in place in some Member States will also be established.
Ihannetapauksessa perustetaan myös kansallisia verkostoja, joita joissakin jäsenvaltioissa on jo olemassa.
Such a network is currently being set up in the UK, in cooperation with the Commission representation.
Verkostoa ollaan tällä hetkellä perustamassa Yhdistyneeseen kuningaskuntaan yhteistyössä komission edustuston kanssa.
Parents and children at the new family centre for immigrants in Vantaa, Finland.
Lapsia ja vanhempia Vantaan uudessa maahanmuuttajille tarkoitetussa perhekeskuksessa joissa osallistujat käsittelivät asiantuntemuksensa ja kokemuksensa pohjalta erityisiä aihealueita tai etsivät ratkaisuja yleisiin ongelmiin.
A conference, ‘Telling the story — cohesion policy for growth and jobs’, related to information and publicity on the Structural Funds will take place on 26 and 27 November 2007 in Brussels.
Brysselissä järjestetään 26. ja 27. marraskuuta ”Telling the Story – Cohesion Policy for Growth and Jobs” -kon-ferenssi, jossa käsitellään rakennerahastoja koskevaa tiedotusta ja julkisuutta.
Its objective will be to attract communication officers from all the operational programmes.
Tavoitteena on houkutella kaikkien toimenpideohjelmien viestintävirkamiehiä osallistumaan.
Between 400 and 500 participants can be expected.
Tapahtumaan odotetaan 400–500:aa osanottajaa.
The event will serve as an open market for presentation of different communication approaches and will provide various networking opportunities.
Konferenssi toimii tilaisuutena esitellä erilaisia viestintää koskevia lähestymistapoja, ja se tarjoaa osallistujille runsaasti mahdollisuuksia verkostoitumiseen.
The main objectives are to share experience and identify ways of improving the quality of communications activities, raise awareness of the benefits of Community interventions among potential beneficiaries and the general public, and improve the visibility of EU-funded projects.
Tärkeimpiä tavoitteita ovat kokemustenvaihto ja sellaisten menetelmien määrittäminen, joilla voidaan parantaa viestintätoimien laatua, lisätä mahdollisten edunsaajien ja suuren yleisön tietoisuutta yhteisön toimista sekä edistää EU-rahoi-tettujen hankkeiden näkyvyyttä.
The suggested priority themes for the period 2007–13 are:
Kaudeksi 2007–2013 ehdotettuja painopistealueita ovat
• transparency: integration of websites providing information on the Structural Funds and lists of beneficiaries;
• läpinäkyvyys – Internet-sivustot, jotka tarjoavat tietoa rakennerahastoista ja listoja edunsaajista
• cooperation between networks at regional/national/Community level and possibly the Commission representations;
• yhteistyö verkostojen välillä alueellisella/kansallisella/yhteisöllisellä tasolla sekä mahdollisesti komission edustajien kanssa
• success stories, highlighting the achievements of cohesion policy;
• menestystarinat, jotka tuovat esiin koheesiopolitiikan saavutuksia
• common activities towards media.
• tavalliset toimet median parissa.
The Directorate-General for Regional Policy has embraced and encouraged the establishment of the network and will support its activities and the exchange of information by documenting the process.
Aluepolitiikan pääosasto tukee ja rohkaisee verkoston perustamista sekä auttaa sen toimintaa ja tiedonvaihtoa dokumentoimalla prosessin.
It will also cooperate with a similar network for the European Social Fund, called INIO.
Yhteistyötä tehdään myös Euroopan sosiaalirahaston puitteissa perustetun vastaavan verkoston eli INIO:n kanssa.
A web-based platform, providing news and documents will also be developed by the Regional Policy DG.
Aluepolitiikan pääosasto aikoo myös kehittää Internet-pohjaisen alustan, joka tarjoaa uutisia ja materiaalia.
They will be asked to report the outcomes of the meetings to their colleagues in their respective Member States and regions.
Tauluissa mainostetaan uuden metroaseman rakentamista Prahaan (Tšekki).
Within the network, task-oriented working groups may be set up, to prepare thematic manuals, guidelines or reports on the following possible topics: preparation and implementation of the communications plan; transparency;
Heidän tulee raportoida tapaamisten tulokset kollegoilleen kotimaissaan ja alueillaan.
14 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
10 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_
“‘Hungary online’: innovation for active citizen participation”
”Unkari-online”: innovaatiolla aktiivista kansalaisosallistumista
Gabriella Lantos, National Development Agency of Hungary
Gabriella Lantos, Unkarin kansallinen kehityskeskus
In Hungary, the authorities have successfully employed a new ‘digital dialogue’, to facilitate active public participation in the debate on how best to use EU funds.
Unkarissa viranomaiset ovat käyttäneet onnistuneesti ”digitaalista dialogia”, jolla on helpotettu kansalaisten aktiivista osallistumista keskusteluun EU-tukien tehokkaasta käytöstä.
The Internet is also being used to assist those wishing to apply for EU funds, thereby ensuring the highest possible degree of transparency.
Internetissä on myös runsaasti tietoa EU-rahoitusta hakeville, millä varmistetaan paras mahdollinen läpinäkyvyys.
Citizens sometimes have the impression that the most important decisions in their lives are being taken without their input.
Kansalaisista saattaa joskus tuntua siltä, että tärkeimmät heidän elämäänsä koskevat päätökset tehdään ylhäältä käsin ja ettei niihin voi vaikuttaa.
There is also a widely held perception that the EU’s institutional context is complex and not easy to navigate.
EU:n institutionaalista kehystä pidetään myös monimutkaisena ja vaikeaselkoisena.
These are valid concerns, which are not always without foundation.
Nämä ovat ymmärrettäviä huolia, jotka ovat usein myös aiheellisia.
In Hungary, however, the authorities have taken steps to address these issues.
Unkarissa viranomaiset ovat kuitenkin ryhtyneet toimiin ongelmien ratkaisemiseksi.
In particular, enormous effort has been invested in satisfying public demand for information and in building social consensus around the future direction of Hungarian development policy.
Erityisesti on panostettu riittävään tiedonvälitykseen kansalaisille ja sosiaalisen yhteisymmärryksen löytämiseen Unkarin tulevan kehityspolitiikan suunnasta.
user-friendly EU search engine on the National Development Agency website now means that anyone can search for a relevant tender.
kohtainen, käyttäjäystävällinen EU-hakukone kansallisen kehitystoimiston Internet-sivustossa merkitsee nyt sitä, että kuka tahansa voi etsiä sopivia tarjouksia.
For those who have already submitted an application, the website also provides up-to-date information on its status.
Hakemuksen jo lähettäneille sivusto tarjoaa myös ajantasaista tietoa siitä, missä vaiheessa hakemus on.
Progress reports can now also be submitted electronically.
Edistymisraportit on nyt mahdollista välittää myös sähköisesti.
Furthermore, the full list of EU-funded projects and beneficiaries in Hungary is published here and updated fortnightly.
Lisäksi sivustossa julkaistaan ja päivitetään joka toinen viikko täydellinen lista Unkarin EU-tuetuista projekteista ja edunsaajista.
This can be of enormous help in giving potential applicants a clear picture of the amount of support they could be granted and for what kinds of projects.
Tämä voi olla suuri apu mahdollisille hakijoille, koska lista antaa selvän kuvan siitä, kuinka paljon tukea mihinkin projektiin on mahdollista saada.
The presentation of best practice is also designed to stimulate ideas and improve public understanding.
Parhaiden käytäntöjen esittely on myös suunniteltu herättämään ajatuksia ja parantamaan yleistä tietotasoa.
At present the Agency, which reports to the Hungarian government, is also working on further IT developments.
Tällä hetkellä toimisto, joka raportoi toimistaan Unkarin hallitukselle, työskentelee myös tietotekniikan kehityksen parissa.
It will, for example, soon be possible to submit applications for EU support electronically, and Agency staff are also working on developing an online complaints management system.
Piakkoin on mahdollista lähettää EU-tukihakemukset sähköisesti, ja toimiston henkilöstö kehittää myös Internet-pohjaista valitustenhallintajärjestelmää.
For the future, the Hungarian administration is committed to ensuring maximum public participation in the decisions regarding the country’s development and complete transparency in relation to the management and use of EU funds.
Tulevaisuudessa Unkarin hallinto on sitoutunut varmistamaan mahdollisimman aktiivisen yleisen osallistumisen maan kehitystä koskevaan päätöksentekoon sekä EU-rahastojen hallinnon ja käytön läpinäkyvyyden.
Contact: szucs.judit@meh.hu (www.nfh.hu)
Yhteystiedot: szucs.judit@meh.hu (http://www.nfh.hu)
The Hungarian government and the National Development Agency, which has responsibility for the management of EU funds, recognises the importance of involving as many people as possible in laying the foundations for the country’s future development.
Unkarin hallitus ja kansallinen kehitystoimisto, joka vastaa EU-rahastojen hallinnasta, tietävät, että maan tulevaisuuden kehitykseen on tärkeää sitouttaa mahdollisimman paljon ihmisiä.
This is based on a strongly held belief that ordinary people know best what needs to be done and how best to do it.
Tämä perustuu vahvaan käsitykseen siitä, että tavalliset ihmiset tietävät parhaiten, mitä pitää tehdä ja kuinka se on parasta tehdä.
This prompted the National Development Agency to draft an electronic questionnaire, which was circulated to more than 5 000 different organisations in March 2006, requesting their views on the agency’s development proposals.
Ajatus sai kansallisen kehitystoimiston laatimaan sähköisen kyselylomakkeen, joka lähetettiin yli 5 000 organisaatiolle maaliskuussa 2006. Mielipidettä kysyttiin erilaisista kehitysehdotuksista.
Responses were sought from professional bodies, lobby groups, NGOs, as well as from business and scientific circles.
Kysely kohdistettiin ammattilaistahoille, lobbausryhmille, kansalaisjärjestöille sekä yritys- ja tiedealoille.
The process was also open to the general public, who could download the questionnaire from the agency’s homepage, having completed a simple online registration procedure.
Prosessi oli avoinna myös suurelle yleisölle, joka yksinkertaisen Internet-rekisteröitymisen jälkeen saattoi ladata kyselylomakkeen toimiston kotisivuilta.
Following a review of the results of the first round of the consultation process, in late July 2006 around 4 000 partner organisations were again asked to give their opinions on the ideas being presented.
Ensimmäisen konsultointikierroksen tuloksia tutkittiin, minkä jälkeen heinäkuun lopulla kysyttiin jälleen noin 4 000 yhteistyöorganisaation mielipidettä esiin tulleista ajatuksista.
In parallel, there was also an ongoing process of consultation with the main professional and civil organisations.
Samaan aikaan konsultointiprosessi jatkui tärkeimmissä ammattilais- ja siviiliorganisaatioissa.
The Hungarian NDA communication team at work.
Unkarin kansallisen kehityskeskuksen viestintäryhmä työssään
Hungary leads the way not only in promoting social dialogue but also in the digitalisation of tender information.
Unkari näyttää tietä sosiaalisen vuoropuhelun tukemisessa, mutta myös tarjouskilpailujen tiedon digitalisoinnissa.
In order to convert a project from concept to reality, it is necessary for applicants to understand the EU tendering process.
Jotta projekti voidaan muuttaa konseptista todellisuudeksi, on osallistujien ymmärrettävä EU:n tarjousprosessin kulkua.
A detailed,
Yksityis-
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 15 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nro 21 _BAR_ p. 11 _BAR_
“EU funds on radio and TV”
”EU-tuki radiossa ja televisiossa”
Sanda Rieksta, Head of the Information and Publicity Unit, EU Structural Funds Managing Authority, Ministry of Finance, Republic of Latvia spectively.
Sanda Rieksta, tiedotus- ja julkisuusosaston johtaja, EU:n rakennerahastojen hallintoviranomainen, valtiovarainministeriö, Latvian tasavalta myös suosituimmat tietolähteet EU-rahoituksesta vuosina 2005 ja 2006.
They were also the most popular sources of information on EU funding in 2005 and 2006, which supported the managing authority’s decision to use TV and radio to disseminate information about EU funds.
Tämä tuki hallintoviranomaisen päätöstä hyödyntää TV:tä ja radiota tiedon levittämiseen EU-rahoituksesta.
The year 2004 was a challenging one for the Latvian administration, with the receipt of the first tranche of post-accession EU funding.
Vuosi 2004 oli Latvian hallinnolle haasteellinen, kun maa sai ensimmäisen osan liittymisen jälkeistä EU-rahoitusta.
Latvia received EUR 625 million from the Structural Funds and EUR 710 million from the Cohesion Fund for the period 2004–06.
Kaudeksi 2004–2006 rakennerahastoista myönnettiin 625 miljoonaa euroa ja koheesiorahastosta 710 miljoonaa euroa.
That funding has been distributed to a range of projects, aimed at improving the road infrastructure, developing tourism, supplying clean drinking water, upgrading universities and research institutions, creating new jobs and improving educational programmes, as well as promoting entrepreneurship, farming, fisheries, etc.
Tukea on tarjottu monenlaisiin projekteihin, joissa pyritään parantamaan ja kehittämään tieinfrastruktuuria, turismia, puhtaan veden jakelua, yliopistoja ja tutkimuskeskuksia. Projekteissa luodaan uusia työpaikkoja ja kehitetään opetusohjelmia sekä tuetaan yrittäjyyttä, maanviljelyä, kalastusta jne.