natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The analysis of opportunities that is presented in the tables that follow in Section 5 is based on the text of the EU Regulations (draft, or final where available) for each individual Fund.
Kappaleen 5 taulukoissa esitettyjen mahdollisuuksien analyysi perustuu EU asetusten tekstiin jokaista yksittäistä rahastoa (luonnokseen tai viimeisteltyyn versioon sellaisen ollessa saatavilla) varten.
For the Funds that operate according to a programming process, it is important to note that the availability of funds for a particular activity ‘on the ground’ will depend on the contents of several strategic and operational documents, including:
Ohjelmaprosessin mukaisesti toimivien rahastojen suhteen on tärkeää huomata, että tiettyä toimintaa varten haettavien varojen saatavuus riippuu useiden strategisten ja toiminta-asiakirjojen sisällöstä. Näitä ovat muun muassa:
Users of the Handbook should note that the Articles listed in the tables do not lead to identical opportunities for the activity in question in all Member States.
Ohjekäsikirjan käyttäjien tulee huomioida, että luetellut artiklat eivät tarjoa kaikille jäsenmaille samanlaisia mahdollisuuksia toimenpiteiden suhteen.
The funding possibilities are always subject to the broader context and objectives of the Regulation (eg regional development) and in some cases the Article itself can be limited to a certain context (eg risk prevention, renewable energies).
Rahoitusmahdollisuudet riippuvat aina laajemmasta asiayhteydestä (esim. alueellinen kehitys), ja joissain tapauksissa itse artikla saattaa rajoittua tiettyyn kontekstiin (esim. riskinhallinta, uusiutuvat energianlähteet).
The management of Natura 2000 sites is likely to consist of a set of measures that, depending on the site in question, may be funded through dierent European Funds, and dierent Articles.
Natura-alu-eiden hoito koostuu todennäköisesti toimenpiteistä, jotka kyseessä olevasta alueesta riippuen saatetaan rahoittaa eri rahastojen ja artikloiden kautta.
In fact, managers will need strong skills in assessing funds and programmes in order to match funding needs for Natura 2000 with all existing EU and non-EU funding resources.
Itse asiassa johtajilla täytyy olla hyvät taidot ohjelmien ja rahastojen arvottamisessa, jotta he voivat sovittaa yhteen Natura 2000 -ohjelman rahoitustarpeet kaikkien olemassa olevien EU:n ja muidenkin rahoitusmahdollisuuksien kanssa.
At the end of the tables are sheets describing each of the main Community funds.
Näissä kappaleissa kerrotaan lyhyesti jokaisen rahaston tavoitteista ja ohjelmasuunnittelusta.
These sheets give a brief description of the aims of the fund, the programming process, and list the Articles that are relevant to Natura 2000 (those included in the tables).
Lisäksi niissä luetellaan Natura 2000 ohjelman kannalta olennaiset artiklat (joihin viitataan seuraavan kappaleen taulukoissa).
• Text in the Regulation, as published in the Ocial Journal.•Thecontentsof‘strategic’programmesandplans(eg national strategic plans for EFF, national strategy plans for EAFRD, national strategic reference frameworks for the ERDF, ESF and the Cohesion Fund).
• Asetusteksti, joka on julkaistu Euroopan yhteisön virallisessa lehdessä (EYVL).•Strategistenohjelmienjasuunnitelmiensisältö(esim. kalatalousrahaston ja maaseuturahaston mukaiset kansalliset strategiasuunnitelmat, sekä rakenne- ja koheesiorahastojen mukaiset kansalliset strategiset viitekehykset).
These are drawn up by the Member States.•Thecontentsof‘operational’nationalorre-gional programmes (eg rural development programmes under EAFRD, national operational programmes under EFF, operational programmes under the Structural Funds and the Cohesion Fund, national annual priorities under LIFE+).
Jäsenvaltiot laativat nämä suunnitelmat.•Kansallistentaialueellistentoimintaohjelmiensisältö (esim. maatalousrahaston mukaiset maaseudun kehitysohjelmat, kalatalousrahaston mukaiset kansalliset toimintasuunnitelmat, rakenne- ja koheesiorahastojen mukaiset toimintaohjelmat ja LIFE+ -rahaston mukaiset kansalliset painopistealueet).
This Handbook contains information only on the main Community funds.
Tämä käsikirja tarjoaa tietoa ainoastaan EU:n päärahastoista.
These ‘levels’ of programming detail allow each Member State and/or region to identify the issues that are of most concern locally, and prioritise funds in order to address these issues.
Näiden suunnittelun tasojen perusteella jokainen jäsenvaltio/alue voi tunnistaa paikallisesti tärkeimmät prioriteettinsa ja kohdentaa varoja niihin.
The amount of detail included at each level varies for each Fund.
Eri tasojen yksityiskohtien määrä vaihtelee rahastosta riippuen.
For example, the rural development programmes to be developed under EAFRD will contain very detailed descriptions of individual measures that can be funded.
Esimerkiksi maaseuturahaston alaisuuteen laadittavat maaseudun kehitysohjelmat käsittävät hyvin yksityiskohtaiset selostukset rahoitettavissa olevista yksittäisistä toimenpiteistä.
By contrast, the plans and programmes required under ERDF, ESF and the Cohesion Fund are more strategic and will not contain detailed descriptions of measures.
Rakenne- ja koheesiorahastojen vaatimat suunnitelmat ja ohjelmat sitä vastoin ovat strategisempia eivätkä sisällä toimenpiteiden yksityiskohtaisia kuvauksia.
At the national and regional level, the Commission does not have primary responsibility for determining the contents of the programmes, but it may have a role in checking that programmes are in line with Community priorities as set out in the Regulations or in Strategic Guidelines.
Komissio ei ole ensisijaisessa vastuussa ohjelmien sisältöjen määrittämisestä kansallisella ja alueellisella tasolla, mutta se saattaa olla mukana tarkistettaessa, että ohjelmat ovat yhteisön säännöksissä tai strategisissa suuntaviivoissa esitettyjen toimintalinjojen mukaisia.
In the past, Ministries of Finance, Environment, Agriculture and Development (amongst others) have been involved in drafting programmes for use of Community Funds.
Muun muassa valtiova-rain-, ympäristö, sekä maatalous- ja kehitysministeriöt ovat aikaisemmin osallistuneet yhteisön rahastoja hyödyntävien ohjelmien luonnosteluun.
DESCRIPTIONS OF FUNDS
RAHASTOJEN KUVAUS
Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). OJ L 277/2 21.10.2005.
Ministerineuvoston asetus (EY) No 1698/2005, annettu 20. syyskuuta 2005, maatalousrahaston (maaseuturahaston) tuesta Euroopan maaseudun EYVL L 277/2 21.10.2005.
Also see: Community Strategic Guidelines for Rural Development. OJ L.55/20 25.02.2006.
Ks. myös yhteisön strategiset ohjeet maaseudun kehittämiseksi OJ L.55/20 25.helmi.2006.
The implementing Regulations for EAFRD provide more details on how the measures in Regulation No 1698/2005 should be applied by Member States.
Maaseuturahaston toimeenpanoasetuksista löytyy tarkempia yksityiskohtia siitä, miten jäsenvaltioiden tulisi toimeenpanna asetus No 1698/2005.
These Regulations include: Commission Regulation (EC) No 1974/2006 of 15 December 2006 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1698/2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)4 and Commission Regulation (EC) No 1975/2006 of 7 December 2006 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1698/2005, as regards the implementation of control procedures as well as crosscompliance in respect of rural development support measures5.
Nämä asetukset sisältävät: yksityiskohtaiset säännöt Maaseuturahaston hakemuksiin komission asetukset (EY) No 1974/2006 annettu 15. joulukuuta 200644mukaan sekä yksityiskohtaiset säännöt asetuksen No 1698/2005 toimeenpanosta komission asetus 1975/2006 annettu 7. joulukuuta 2006, kontrollimenettelytapojen toimeenpanon kuten myös maaseudun kehittämistä kannustavien toimien täydentävien ehtojen suhteen5.
EAFRD is structured according to four ‘axes’ of rural development, and the minimum expenditure on each axis varies as follows:
Maaseuturahasto on rakennettu maaseudun kehittämisen ’neljän toimintalinjan (akselin)’mukaan. Jokaisen toimintalinjan minimikulut vaihtelevat seuraavasti:
•improvingthecompetitivenessofagricul-ture and forestry by supporting restructuring, development and innovation;•improvingtheenvironmentandthecoun-tryside by supporting land management;•improvingthequalityoflifeinruralareasanden-couraging diversication of economic activity.’
•parantamaanmaa-jametsätaloudenkil-pailukykyä tukemalla rakenneuudistuksia, kehittämistä ja innovaatioita; •parantamaanympäristönjamaaseu-dun tilaa tukemalla maan hoitoa;•parantamaanelämänlaatuamaaseu-tualueilla sekä kannustamaan elinkeinoelämän monipuolistamiseen.’
The EAFRD will operate according to a programming approach for the 2007–13 funding period.
Jäsenmaat saavat hajottaa kustannukset neljän akselin kesken miten haluavat kunhan minimivaatimuksista pidetään kiinni.
Member State authorities are required to develop National Strategy Plans (NSPs) and Rural Development Programmes (RDPs), which will translate the Community priorities contained in the Regulation and Strategic Guidelines into the national/regional context.
Akseli 4, Leader, (ks. taulukko 4) on ikään kuin poikkileikkaus kaikista muista akseleista ja niiden päämääristä.
In many cases, there will be national or regional priorities for specic problems.
Sen avulla muiden akselien päämäärät saadaan integroitua rahoitukseen.
Member States have flexibility to split expenditure across the four axes so long as the minimum thresholds are respected.
On huomattava, että kansallisten toimien kesken syntyy todennäköisesti kilpailua, mikä johtuu koko EU:n vuosien 2007–13 budjetista.
Axis 4 on Leader is developed as a crosscutting approach that can deliver integrated rural development by targeting aspects in each of or all of the other three axes (see box).
Siksi edunsaajien täytyy vahvasti edistää Natura 2000 -ohjelmaa tukevia toimenpiteitä muiden toimenpiteiden kustannuksella.
It should be noted that there is likely to be some competition for funding between measures nationally, due to the size of the overall EU budget for 2007–13, and measures supporting Natura will have to be keenly promoted by stakeholders ahead of other competing measures.
Tarvitaan siis dynaamista ajattelua. Niin edunsaajien kuin kansallisten viranomaistenkin tulisi pyrkiä käyttämään maaseuturahastoa turvatakseen yhtenäisen maaseudun kehityksen.
The need for dynamic thinking is therefore paramount.
Tämä tarkoittaa, että pitäisi valita sellaisia toimia, joista ei olisi hyötyä ainoastaan ympäristölle ja Naturalle vaan myös paikallistaloudelle ja yhteisöille.
Stakeholders and national administrations alike should seek to use the options available within EAFRD to deliver integrated rural development.
Jäsenvaltioiden viranomaisten on laadittava kansallisia strategiasuunnitelmia ja maaseudun kehittämisohjelmia.
This means selecting groups of measures that lead to wins not only for the environment and Natura, but also for local economy and society.
Näiden avulla yhteisön säännösten ja strategisten suuntaviivojen sisältämät ensisijaiset tavoitteet kääntyvät kansalliseen/alueelliseen yhteyteen.
The EAFRD Regulation sets out the required process for developing and adopting NSPs and RDPs, and their required contents/structure (see Titles II and III).
Maaseuturahaston asetus määrittää kansallisten strategiasuunnitelmien ja maaseudun kehittämisohjelmien laatimisen ja täytäntöönpanon edellyttämät menettelyt sekä niiltä vaaditun sisällön/rakenteen (ks. otsakkeet II ja III).
Activities that are not included in the Rural Development programmes cannot be funded under the EAFRD.
Toimenpiteitä, joita ei mainita kansallisissa strategiasuunnitelmissa, ei voida rahoittaa maaseuturahastosta.
It is therefore important that the needs and objectives related to management of Natura 2000 sites are integrated into the National Strategy Plans and that subsequently the related actions/measures are included in the RDPs, if authorities intend to use EAFRD for co--nancing of such activities.
On siis tärkeää, että mikäli viranomaiset aikovat käyttää maaseuturahastoa toimenpiteiden rahoitukseen, on Natura 2000 -alueiden hoitoon liittyvät toimenpiteet sisällytettävä kansallisiin strategiasuunnitelmiin ja maatalouden kehittämisohjelmiin.
NB: The above table oers approximate dates only, given that the only concrete date is the 1 January 2007 for NSPs and RDPs to begin.
24 kuukautta kansallisten strategiasuunnitelmien toimittamisen jälkeen
Further delay in finalising the Financial Perspectives could lead to Member States postponing the finalisation of NSPs and RDPs until they are certain of a clear budgetary framework under which their Programmes can operate.
Komission ja jäsenmaiden välisiä neuvotteluita maaseudun kehittämisohjelmista
TABLE 6: LIST OF KEY ARTICLES IN THE EAFRD
Kansalliset strategiasuunnitelmat ja maaseudun kehittämisohjelmat käynnistyvät.
REGULATION IN RELATION TO NATURA 2000
KOSKEVAN ASETUKSEN NATURA 2000
36(a)(i) natural handicap payments to Farmers. in mountain areas
Luonnonmullistusten vahingoittamien maatalouden tuotantomahdollisuuksien korjaaminen ja asianmukaisten ennalta ehkäisevien toimien käyttöönotto
36(a)(ii) payments to Farmers. in areas with handicaps other than mountain areas
Viljelijöille vuoristoalueilla maksettavat luonnonhaittakorvaukset
Natura 2000 payments and payments linked to Directive 2000/60/EC
Viljelijöille muilla haitta-alueilla kuin vuoristoalueilla maksettavat korvaukset
Leader constitutes the fourth Axis of the new EAFRD and will be used to contribute to the priorities of the first three Axes (ie improving competitiveness, the environment and countryside, and the quality of rural life and diversifying the rural economy) as well as encouraging bottom-up rural development and improved governance.
Leader muodostaa uuden maaseuturahaston neljännen toimintalinjan (akselin) ja sen avulla edistetään kolmen muun toimintalinjan prioriteetteja, joita ovat kilpailukyvyn parantaminen, ympäristö ja maaseutu sekä elämänlaadun ja talouden monipuolistaminen maaseudulla.
Some 5% of total EAFRD funds will be allocated to the Leader axis (2.5% for the new Member States).
Lisäksi Leaderilla rohkaistaan kehittämään maaseudun yleistä elinvoimaisuutta ja parantamaan maaseudun hallintoa.
Leader local strategies are areabased to make the best use of existing resources and capitalise on a common identity.
Maaseuturahaston kokonaisbudjetista kohdennetaan noin viisi prosenttia Leader-toimintalinjaan (2,5 % uusille EU jäsenille).Paikalliset Leader -strategiat perustuvat siihen, että alueen olemassa olevat resurssit käytetään mahdollisimman hyvin ja ne hyödynnetään paikallisen identiteetin mukaisesti.
Public-private partnerships, called local action groups (LAGs), identify development needs within their own rural communities.
Paikalliset julkiset ja yksityiset yhteistyötahot (local action groups LAG) kartoittavat kehitystarpeet omissa yhteisöissään.
These are then set out in a development plan.
Kehitystarpeet koostetaan lopulta yhteen ja lisätään kehityssuunnitelmaan.
Leader funding assists these local action groups to encourage and support the development of small-scale, innovative projects that meet local development needs in a sustainable way.
Leader -rahoitus avustaa kyseisiä paikallisia yhteistyötahoja innovatiivisissa projekteissa, joissa huomioidaan paikalliset kehitystarpeet kestävällä tavalla. Tätä kautta Leader tukee paikallistason kehitystä.
Leader promotes cooperation between LAGs in dierent European countries to jointly develop projects and build networks at regional, national and European Union level.
Leader edistää myös kansainvälistä yhteistyötä paikalisten toimijoiden välillä Euroopassa yhteisten kehitysprojektien kautta ja rakentaa verkostoja alueellisella, kansallisella ja EU-tasolla.
In past programming periods, many Leader projects have had clear benets for Natura 2000.
Menneillä ohjelmointikausilla on todettu, että monilla Leader -hankkeilla on ollut selvä positiivinen vaikutus Natura 2000 -verkostolle.Leaderin tärkein hyöty ei ole laaja-alainen rahoituslähde yksittäisille Natura 2000-toimenpiteille vaan ennemmin lähestymistapa, jonka avulla edistetään yhteistyötä paikallisten toimijoiden välillä ja kehitetään näiden yhteisprojekteja.
The key benet of Leader is not in a large funding source for single Natura 2000 measures, but rather in the approach, which promotes cooperation of local actors and the development of integrated projects.
Tämän vuoksi Leader on sopiva alueille, joiden strategioissa yhdistetään luonnonsuojelu ja maankäyttö kestävällä tavalla, kuten Natura 2000-alueiden arvon hyödyntäminen esimerkiksi ekomatkailun tai paikallisten ympäristöystävällisten tuotteiden markkinoinnissa.Esimerkkejä menneistä Leader projekteista ja ohjelmista sekä lisätietoa löytyy osoitteesta http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm
Examples of past Leader projects and programmes, and more information is available at: http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm agri-environment payments
Maatalouden ympäristötuet
TABLE 4: PRIORITY AXES OF THE EAFRD first aorestation of Agricultural land.
Ei-tuotannollisten investointien tukeminen [maatalousmaa]
Minimum Expenditure first establishment of agro-forestry systems on Agricultural land.
Peltometsätalousjärjestelmien käyttöönotto maatalousmaalla
Improving the competitiveness of the agricultural and forestry sector.
Kilpailun parantaminen maatalous- ja metsäsektorilla
Improving the environment and the countryside.
Ympäristön ja maaseudun tilan parantaminen
The quality of life in rural areas and diversica-tion of the rural economy.
Elämänlaadun ja talouden parantaminen maaseudulla
restoring forestry potential and introducing prevention actions
Ei-tuotannollisten investointien tukeminen [metsät]
TABLE 5: KEY DATES IN THE support for non-productive investments [Forests.]diversication into non-agricultural activitiesencouragement of tourism activitiesconservation and upgrading of the rural heritage
TAULUKKO 5. MAASEUTURAHASTON
IMPLEMENTATION PROCESS FOR THE EAFRD
TÄYTÄNTÖÖNPANON KESKEISET MÄÄRÄAJAT
36(b)(vii) 52(a)(i) 52(a)(iii) 52(b)(iii) 52(c) a training and information measure for economic actors operating in the fields covered by axis 3
Matkailuelinkeinojen edistäminen Maaseutuperinnön säilyttäminen ja edistäminen
Date February 2006 a skills-acquisition and animation measure with a view to preparing and implementing a local development strategy
Pätevyyden hankkimiseen ja toiminnan edistämiseen tähtäävä toimenpide, jonka tavoitteena on paikallisen kehittämisstrategian valmistelu ja täytäntöönpano
January–March 2006April–June 2006
Tammi- maaliskuu 2006Huhti- kesäkuu 2006
March–May 2006 i.e. max 3 months after adoption of Community Strategic Guidelines, but pending on adoption of general Regulation on Structural Funds.
Jäsenvaltiot konsultoivat kansallisia strategioita Komissio hyväksyy toimeenpanoasetukset
Relevant authorities submit RDPs
Jäsenvaltiot toimittavat kansalliset strategiasuunnitelmat
6 NB: this Guidance Handbook should not be used to replace reference to the actual published Regulations, which contain the final legal text governing the operation of the Funds.
Tätä käsikirjaa ei tule käyttää tiedon hakemiseen varsinaisten julkaistujen säännösten sijasta, jotka sisältävät rahastojen toimintaa ohjaavan lopullisen tekstin.
TABLE 7: KEY DATES
TAULUKKO 7.
IN THE IMPLEMENTATION PROCESS FOR THE EFF
TÄYTÄNTÖÖNPANOPROSESSIN KESKEISET MÄÄRÄAJAT
Date
Määräaika
Council Regulation (EC) No 1198/2006 of 27 July 2006 on the European Fisheries Fund
Euroopan kalatalousrahastosta 27. heinäkuuta 2006 annettu neuvoston asetus (EY) N:o 1198/2006
Action Member States submit NSPs
Jäsenvaltiot toimittavat kansall set strategiasuunnitelmat
Member States submit NOPs
31.12.2006 mennessä
By 31 December 2006
Jäsenvaltiot toimittavat kansalliset toimenpideohjelmat
Commission may request Member States to amend NOPs
Kalatalousrahaston tavoitteet esitetään artiklassa 4. Niihin kuuluvat muun muassa:
The objectives of the European Fisheries Fund (EFF) are set out in Article 4.
Kahden kuukauden sisällä strategiasuunnitelman toimittamisesta
Commission approve NOPs
Komissio hyväksyy kansalliset toimenpideohjelmat
Up to four months after submission of agreed NOP
Neljän kuukauden kuluessa sovitun toimenpideohjelman toimittamisesta
1 January 200721 December 2011
Kansalliset toimenpideohjelmat käynnistyvät
• supporting the Common Fisheries Policy (CFP); • fostering the protection and the enhancement of the environment and nature resources where related to the fisheries sector; and•encouragingsustainabledevelopmentandthe improvement of the quality of life in areas with activities in the fisheries sector.
•yhteisenkalastuspolitiikan(YKP)tukeminen,•kalastussektoriinliittyvänympäristönjaluon-nonvarojen suojelun edistäminen ja•kestävänkehityksenjaelämänlaadunpa-rantamisen edistäminen alueilla, joilla harjoitetaan kalastusta ja kalankasvatusta.
TABLE 8: LIST OF KEY ARTICLES IN THE
TAULUKKO 8. KALATALOUSRAHASTOA
EFF REGULATION IN RELATION TO NATURA 2000
-OHJELMAN KANNALTA KESKEISET ARTIKLAT
Text Objectives
Teksti Tavoitteet
Scope of measures for Priority Axis 1: ref 20(c) socioeconomic compensation in support of fleet management, including professional training
Toimenpiteiden laajuus toimintalinjan 1 osalta: kohta 20(c) sosioekonomiset toimenpiteet, joilla korvataan laivaston mukauttamisesta aiheutuneita haittoja, mukaan lukien ammatillinen koulutus
The EFF will operate according to a programming approach for the 2007–13 funding period. Member State authorities will be required to develop and adopt National Strategic Plans (NSPs), setting out a strategy for their fishing sectors in relation to the CFP, and National Operational Programmes (NOPs) detailing how EFF money is to be spent in line with the NSPs.
Rahasto voi osallistua kalastusalalla tapahtuneesta kehityksestä kärsineiden kalastajien hyväksi toteutettavien ja jäsenvaltioiden ehdottamien sosioekonomisten toimenpiteiden rahoittamiseen, mukaan lukien: 1(a) sellaisen toiminnan monipuolistaminen, jolla pyritään luomaan rinnakkaisia työpaikkoja kalatalousalalla työskenteleville
The Fund may contribute to the nancing of socioeconomic measures proposed by the Member States for fishers aected by developments in fishing and which involve: 1(c) schemes for retraining in occupations outside sea fishing;
Rahasto voi osallistua kalastusalalla tapahtuneesta kehityksestä kärsineiden kalastajien hyväksi toteutettavien ja jäsenvaltioiden ehdottamien sosioekonomisten toimenpiteiden rahoittamiseen, mukaan lukien: 1(c) koulutusohjelmat muihin kuin merikalastusammatteihin
Scope of measures for Priority Axis 2: ref – intervention in aquaculture production
Soveltamisala toimintalinjan 2 osalta: kohta- kalankasvatukseen kohdistuvat investoinnit
29(1)(b) implementation of aquaculture methods substantially reducing negative impact or enhancing positive impact on the environment when compared with normal practice in the aquaculture sector;
Sellaisten kalankasvatusmenetelmien käyttöönotto, joiden avulla voidaan vähentää huomattavasti ympäristövaikutuksia kalankasvatussektorin tavanomaisiin menetelmiin verrattuna
29(1)(c) support for traditional aquaculture activities important for preserving and developing both the economic and social fabric and the environment;
Sellaisen perinteisen kalankasvatustoiminnan tukeminen, jolla on tärkeä merkitys sekä taloudellisen ja sosiaalisen rakenteen että ympäristön kannalta;
The EFF Regulation sets out the required process for developing and adopting NSPs and their required contents/structure (see EFF Article 15).
Kalatalousrahaston asetus määrittää vaaditun kansallisten strategiasuunnitelmien laatimisen ja täytäntöönpanon prosessit sekä niiltä vaaditun sisällön/rakenteen (ks. kalatalousrahaston asetuksen 15. artikla).
NOPs are more spe-cic and focused than NSPs, and will set out how the Member States intend to operationalise the EFF funds (see EFF Article 17).
Kansalliset toimenpideohjelmat ovat strategiasuunnitelmia täsmällisempiä ja ne määrittävät, kuinka jäsenvaltiot aikovat käyttää kalatalousrahaston varoja (ks. kalatalousrahaston asetuksen 17. artikla).