natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Anyone can now visit Kainuu's lake, forest, castle or every inch of the region's 24,000 km2 on the net in 3D - the first virtual visit of a region!
Nyt kuka tahansa voi käydä Kainuussa ihailemassa alueen järviä, metsiä tai linnaa, sillä koko 24 000 neliökilometrin suuruinen alue on kuvattu kolmiulotteisena mallina verkossa. Kainuu on maailman ensimmäinen maakunta, jossa voi käydä virtuaalivierailulla.
Investing in Business Development and Innovation Nordic.
Investoinnit yritysten kehittämiseen ja innovaatioon
> NORTH JUTLAND
> POH JOIS-JYLLANTI Paikallinen yliopisto jakaa tekniikkaosaamistaan
Local university shares its technological know-how them.
Tanskan valtio tutkimusapurahojen muodossa.
As for the university, it not only was able to work on "leading edge" technology research but also made important contacts in the business community.
Tanskan teknisten tieteiden tutkimusneuvosto (STVF), Tanskan teknisten tieteiden akatemia (ATV), Ålborgin yliopistoja Euroopan aluekehitysrahasto.
A research group at Aalborg University in northern Denmark has been working with integrated techniques for designing RF (Radio Frequency) front-ends for mobile telephones.
Pohjois­Tanskassa sijaitsevan Ålborgin yliopiston tutkijaryhmä on kehitellyt integroituja piirejä matkapuhelimien RF­rajapintojen suunnittelua varten.
The aim of the research was to build essential parts of a highly integrated, low energy consumption, highly flexible, and high performance RF receiver front-end for use with the first generation of the Universal Mobile Telecommunication System.
Tutkimuksen tavoitteena oli rakentaa integroituja, vähän energiaa kuluttavia, joustavia ja tehokkaita RF­päätelaitteiden komponentteja, joita käytettäisiin yleisen matkaviestintäjärjestelmän (UMTS) ensimmäisessä sukupolvessa.
Upon the suggestion of a network specialist, the project leaders decided to include industrial partners in the research project.
Verkkoasiantuntijan ehdotuksesta hankkeen vetäjät päättivät ottaa tutkimushankkeeseen mukaan yhteistyökumppaneita teollisuudesta.
In such a way, each industrial partner would contribute 800 engineering working hours to the project and a sum of about € 25,000 a year.
Jokainen yhteistyökumppani käyttäisi hankkeeseen 800 insinöörityötuntia ja noin 25 000 euroa vuodessa.
The network of industrial partners would benefit in return from a transfer of state-of-the-art knowledge in RF front-end technology.
Yhteistyökumppanit taas saisivat vastineeksi RF­tekniikan uusinta tietämystä.
Project name: Aalborg Mobile "The RF Front-End Technology for Future Mobile Communications"
Hankkeen nimi: Ålborg Mobile
The special nature of this project is the mutual benefit derived by the university and the industrial partners.
Hankkeesta oli huomattavasti hyötyä yliopistolle ja yrityksille.
Since all companies involved in the project were involved in developing mobile telephones -development, production, consultancy-the research project was a major technological asset for
Koska kaikki hankkeeseen osallistuneet yritykset olivat mukana matkapuhelinten kehittämisessä ­joko kehitystyössä, tuotannossa tai konsultoinnissa ­ tutkimushanke oli niille tärkeä tekninen voimavara.
In 1997, the company Swedish Match shut down its factory in the town of Arvika in Western Värmland. As a result, 120 people lost their jobs.
Ruotsalainen Swedish Match sulki tehtaansa Arvikassa Länsi-Värmlannissa vuonna 1997, jolloin 120 henkilöä menetti työpaikkansa.
The 26,500 residents of the small town of Arvika, whose economy is dominated by traditional heavy industry and with a level of education below the national average, were especially hard hit.
Tämä oli kova isku pienelle 26 500 asukkaan Arvikan kaupungille, jonka elinkeinoelämä perustuu perinteiseen raskaaseen teollisuuteen ja jonka väestön koulutustaso on maan keskiarvoa alhaisempi.
In December of that same year, the Arvika Industrial Centre Economic Association bought the old factory to convert the 16,000 m2into an industrial and
Saman vuoden joulukuussa Arvikan elinkeinokeskusyhdistys osti vanhan tehtaan, kunnosti sen 16 000 m2:n tilat teollisuus-ja
Creation and development of networks amongst businesses.
Yritysverkostojen luominen ja kehittäminen.
Collaboration was begun with the local employment office on a "start your own business" initiative which tutors and monitors start-ups.
Yhteistyö paikallisten työvoimatoimistojen kanssa uusien yritysten perustamista edistävässä hankkeessa, joka ohjaa ja seuraa uusia yrityksiä.
The Marketing and market development programme organises breakfast meetings, videoconferences, seminars and trade fairs.
Markkinoinnin ja markkinoiden kehitysohjelma järjestää aamiaiskokouksia, videoneuvotteluja, seminaareja ja messuja.
knowledge centre, thus creating the Campus Arvika project.
Näyttelyiden järjestäminen erilaisista tieteellisistä aiheista osaamiskeskukseksi ja aloitti näin Campus Arvika -hankkeen.
The bottom line aim of the project is to improve the job opportunities in Western Värmland by stimulating the growth of enterprises in areas other than heavy industry.
Hankkeen perustavoite on parantaa Länsi-Värmlannin työllisyystilannetta edistämällä muiden kuin raskaan teollisuuden yritysten kasvua.
It has been divided into three pillars, namely the Business Centre, the Learning Centre and a Business Development Programme.
Hankkeella on kolme peruspilaria: yrityskeskus, oppimiskeskus ja yritysten kehitysohjelma.
Business Centre
Yrityskeskus
To achieve the objectives of the project, Campus Arvika works with education companies, a wide range of consultants, call centres, and various service companies.
Saavuttaakseen hankkeen tavoitteet Campus Arvika tekee yhteistyötä koulutusyritysten, useiden konsulttien, neuvontapalveluiden ja muiden palveluyritysten kanssa.
The "incubator" programme assists aspiring businesses with office space and support services.
Hankkeen "yrityshautomo-ohjelma" auttaa kehittyviä yrityksiä toimistotilojen hankinnassa ja tarjoamalla tukipalveluja.
A new business hotel with offices, a joint conference room and a kitchenette has been opened.
Keskukseen on avattu yrityshotelli, jossa on toimistotilaa, yhteinen neuvottelutila ja keittiö.
A fixed IT network allows tenants to have their own IT line, mail and web servers.
Kiinteän tietoverkon ansiosta "asukkailla" on omat tiedonsiirto-, sähköposti-ja Internetyhteytensä. yhteytensä.
The collaboration with colleges and universities gives access to extremely well qualified and specialised training (from Sweden and abroad).
Kokonaiskustannukset: 6 780 000 € (61,4 miljoonaa SEK)
The premises have been designed to accommodate conferences.
EU:n rahoitusosuus: 1 813 000 € (16,4 miljoonaa SEK)
Advice is provided to small and new businesses in such areas as contacts with local authorities, support, financing, marketing, premises, and restructuring.
Informaatiopalvelut tarjoavat alueen yrityksille mahdollisuuden ratkaista ongelmiaan, kehittää osaamistaan, saada raportteja, tutkimuksia ja selvityksiä sekä luoda tutkijayhteyksiä.
FINLAND AND SWEDEN > NORTHERN OSTROBOTHNIA
SUOMI JA RUOTSI > Ρ O H J O I S - Ρ O H J A N M A A NORRBOTTEN
Innovation in the far north
Innovaatiota pohjoisessa
The northern and sparsely populated regions of Finland and Sweden face similar problems and opportunities when it comes to innovation and technology.
Innovaatioiden ja teknologian osalta Suomen ja Ruotsin pohjoisten ja harvaan asuttujen alueiden ongelmat ovat samankaltaisia.
However, with the exception of the immediate Finnish-Swedish border region where people speak each other's language, there was little cooperation between companies in these areas in terms of technology and research and development.
Tästä huolimatta rajaseutujen yritykset ovat tehneet hyvin vähän yhteistyötä teknologian, tutkimuksen ja kehityksen alalla kaksikielisiä alueita lukuun ottamatta.
Organising meetings for developing a joint innovation strategy and helping companies to find inter-regional partners were facilitated by the short distances (in Nordic terms - 2.5 hours) between the two university and research/technology centres in Oulu (Finland) and Luleå (Sweden).
ja teknologiakeskusten välillä helpottivat yhteisen innovaatiostrategian kehittämistä koskevien kokousten järjestämistä ja alueiden sisäisten yhteistyökumppaneiden löytämistä.
The businessorientated approach attracted some 20 other hightech centres from all over Nothern Finland and Sweden to join forces in creating an effective network.
Liiketoimintaan suuntautunut lähestymistapa houkutteli noin 20 muuta high tech ­keskusta eri puolilta Pohjois­suomea ja ­Ruotsia yhdistämään voimansa tehokkaan verkoston luomiseksi.
The globalisation process prompted companies to search for faraway partners in Asia rather than looking for opportunities closer to home.
Globalisaatio kannusti yrityksiä hakemaan kumppaneita mieluummin kaukaa Aasiasta kuin etsimään uusia mahdollisuuksia lähiseuduilta.
In order to spur innovation at an inter-regional level, a group of local actors active in establishing a regional innovative strategy on both sides of the Swedish/Finnish border took up the matter and decided to create a cross-border cooperation platform for innovation.
Ryhmä paikallisia toimijoita, jotka työskentelevät aktiivisesti innovaatiostrategian luomiseksi Ruotsin ja Suomen välisellä raja­alueella, tarttui ongelmaan. He päättivät toteuttaa yhteistyöohjelman, jonka tavoitteena on edistää innovaatioita alueellisella tasolla.
A series of enterprise-driven pilot projects were launched in which enterprises sought potential customers and partners on the other side of the border.
Hankkeessa käynnistettiin sarja yritysvetoisia kokeiluhankkeita, joissa yritykset etsivät potentiaalisia asiakkaita ja yhteistyökumppaneita naapurimaan puolelta.
Meetings and negotiations were held with entrepreneurs, research and educational institutions and regional organisations, and a business survey was conducted to map out the problems of innovative enterprises and assess the possibilities for joint action.
Yrittäjät, tutkimus­ja koulutuslaitokset sekä alueelliset organisaatiot järjestivät hankkeen aikana kokouksia, joiden lisäksi tehtiin yritystutkimus innovatiivisten yritysten kartoittamiseksi ja yhteistoimintamahdollisuuksien arvioimiseksi.
In addition, an analysis of the operational environment and of the regional innovation supporting organisations was organised.
Lisäksi tehtiin selvitys, jossa tarkasteltiin toimintaympäristöä ja alueellista innovaatiota tukevia organisaatioita.
Some of the pilot projects have identified future opportunities and prospective partners and some have led to more permanent exchanges of information and collaboration.
Joissakin kokeiluhankkeissa löydettiin uusia mahdollisuuksia ja mahdollisia yhteistyökumppaneita ja toiset hankkeet johtivat pysyvämpään tiedonvaihtoon ja yhteistyöhön.
The strategy for the Multipolis project was to create sustainable platforms where networks of companies and organisations would cooperate to support and develop innovation.
Multipolis­hankkeen strategiana oli luoda kestävän kehityksen mukainen ohjelma, jossa yritysten ja järjestöjen verkostot voivat tehdä yhteistyötä edistääkseen ja kehittääkseen innovatiivisuutta.
As part of the EU's Regional Innovation Strategy (RIS) initiative, the Multipolis strategy was drawn up after the technology areas common to the regions on both sides of the border were identified and the technology resources at hand were evaluated.
Multipolis­strategia laadittiin osana EU:n alueellista innovaatiostrategiaa (RIS) sen jälkeen, kun yhteiset tekniset alat molemmin puolin rajaa oli määriteltyjä saatavilla olevat tekniset resurssit arvioitu.
SWEDEN > JÄMTLAND Bringing SMEs into the Internet era were provided by the local university and IT specialists involved in the project.
RUOTSI > JAMTLANTI Pk­yritykset Internet­aikaan tuntia tiedotus­ ja koulutustilaisuuksia.
A business portal has also been created to help companies in their day-to-day operation (a database of companies, email lists, electronic conferences, discussion groups, etc) and also the possibility of building their own website.
Lisäksi yritysten päivittäisten rutiinien tueksi on luotu portaali (yritystietokanta, sähköpostiluettelolta, videoneuvotteluja, keskusteluryhmiä, jne.) sekä tarjottu mahdollisuus omien kotisivujen tekemiseen.
A few years before the implementation of this project, a study devoted to the "Power of thought work" had revealed that computers were not widely used for commercial development in the Jämtland region.
Muutama vuosi ennen tämän hankkeen toteuttamista "aivotyön voimalle" omistautunut tutkimus oli paljastanut, että Jämtlannin alueella ei juurikaan käytetä tietokoneita kaupalliseen kehittämistyöhön.
To tackle this challenge, the project initiators decided to focus on three aspects: information/marketing, website production, and the development of internet platforms.
Vastatakseen tähän haasteeseen hankkeen käynnistäjät valitsivat kolme painopistealuetta: tieto/markkinointi, kotisivujen tuotantoja Internet­yhteyksien kehittäminen.
The anticipated participation has far exceeded the goal of 300 participating companies.
Ennakoitu 300 yrityksen osallistuminen on toteutunut kiitettävästi.
A total of 370 companies have participated in business@jamtland by creating their own working Internet site.
Kaikkiaan business@jamtland­hankkeeseen on osallistunut 370 yritystä luomalla omat toimivat kotisivut.
Furthermore, information meetings between various economic actors prompted a number of networks and
Hankkeen suosio johtui suurelta osin sivujen kehittämiseen budjetoitua pienemmistä kustannuksista.
To create awareness about the launch of the project a range of methods were used, which included information meetings and seminars, direct company contacts as well as advertisements in newspapers, radio and local TV.
Lisäksi eri taloudellisten toimijoiden välillä järjestetyt tiedotustilaisuudet loivat muutamia verkostoja ja kehitettäviä yhteistyöhankkeita.
Project name: Multipolis Network
Hankkeen nimi: Multipolis-verkosto
EU contribution: € 139 500 (SEK 1,25 million, FIM 800 000)
EU:n rahoitusosuus: 139 500 € (1,25 miljoonaa SEK, 800 000 FIIV
Luleå and
Luulaja ja
Total cost: € 1 533 000 (SEK 13 640 000)
Kokonaiskustannukset: 1 533 000 € (13 640 000 SEK)
EU contribution: € 575 000 (SEK 5 115 000) cooperative projects to develop. Given that a third of participating companies are from the tourism sector, opportunities for cross-linking and marketing have been maximised.
EU:n rahoitusosuus: 575 000 € (5 11 5 000 SEK) osallistuvista yrityksistä toimii matkailualalla, yhteistyö- ja markkinointimahdollisuudet ovat olleet erittäin hyvät.
An important lesson from this project has been the necessity to maintain the momentum of IT development and bolster it by training.
Hankkeesta saatu tärkeä kokemus on opettanut, että tietotekniikan nopeassa kehityksessä on pysyttävä mukana, ja sitä on tuettava jatkuvalla koulutuksella.
Demand for training has been vocal and the potentials of new technology-driven work practices such as home working have become true possibilities.
Koulutuksen kysyntä on ollut huomattava, jonka ansiosta uuteen teknologiaan perustuvat työskentelytavat - kuten etätyö - on tullut mahdolliseksi.
The project provided the County of Jämtland with a much needed boost in the field of information technology and is highly likely to serve as a launchpad for further developments in such areas as e-commerce.
Hanke on huomattavasti vauhdittanut Jämtlannin maakunnan kehitystä tietotekniikan alalla, ja on erittäin todennäköistä, että se toimii hyvänä lähtökohtana esimerkiksi verkkokaupan jatkokehityshankkeille.
The Puzzel Project: When rock music contributes to job creation
Puzzel-hanke: työpaikkoja rokkaamalla
The Puzzel Project has turned Hultsfred, already known as the Rock & Roll City of Sweden, into a vibrant musical centre. Using innovative concepts and ideas, the project creates a favourable environment to encourage young entrepreneurs to establish companies based on modern information technology. The accomplishments of the project are overwhelming.
Puzzel-hanke on tehnyt jo aikaisemmin Ruotsin "rock & roll citynä" tunnetusta Hultsfredistä sykkivän musiikkikeskuksen. Hankkeessa luodaan innovatiivisten mallien ja ideoiden avulla suotuisa ympäristö, joka rohkaisee nuoria yrittäjiä perustamaan tietotekniikkaa hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeen saavutukset ovat häkellyttäviä.
In addition to the ten companies located in the enterprise centre, a further six are connected to the web server but are located elsewhere in the municipality.
Yrityskeskuksessa toimivien yritysten lisäksi kuusi muualla kaupungissa toimivaa yritystä on liittynyt www-palvelinjärjestelmään.
All these companies save one have achieved financial independence and have contributed to the creation of an estimated fifty jobs.
Kaikki nämä yritykset yhtä lukuun ottamatta ovat saavuttaneet taloudellisen riippumattomuuden ja ovat luoneet noin 50 työpaikkaa.
In 1998, the annual Hultsfred Rock Festival was broadcast live on the internet and during the course of the year 5.7 million hits were recorded on their web server.
Vuonna 1998 Hultsfredin rockfestivaali lähetettiin suorana verkkolähetyksenä Internetissä, ja vuoden aikana festivaalien kotisivuihin tutustui 5,7 miljoonaa Internetin käyttäjää.
At present, the main goal of the project is to establish a Research & Development Centre for the Swedish Music/Event industry in the town of Hultsfred. In the early 1980s a group of 15-year-olds decided to tackle the lack of good concerts in the municipality of Hultsfred.
Ryhmä 15-vuotiaita nuoria päätti 1980-luvun alussa tehdä jotakin sille, että Hultsfredissä ei järjestetty hyviä konsertteja.
They founded the Rockparty association, organised an annual rock festival and in so doing created one of the most popular rock festivals in Sweden.
He perustivat Rockpartyyhdistyksen ja järjestivät vuosittain rockfestivaalit, joista tuli yksi Ruotsin tunnetuimmista rockfestivaaleista.
The success of the festival led to the idea that the experiences, competencies and goodwill on which the Rockparty association was based could be used on a larger scale.
Festivaalien hyvä menestys herätti ajatuksen, että kokemuksia, osaamista ja liikearvoa, johon yhdistys perustui, voisi hyödyntää suuremmassakin mittakaavassa.
The project is financed in part by the European Union's Structural Funds, the Kalmar County Administration/Regional Association in Kalmar, the Swedish Employment Agency, and Hultsfred municipality's "Culture of the Future" Fund.
Hankkeen rahoituksesta ovat osittain vastanneet Euroopan aluekehitysrahasto, Kalmarin läänin lääninhallitus (Regionförbundet i Kalmar län). Ruotsin työvoimahallinto ja Hultsfredin kaupungin Framtidens Kultur-säätiö.
Thus was born the Puzzel Project. The ideas behind the project are twofold.
Näin syntyi Puzzel-hanke, jolla on kaksi perustavoitetta.
Firstly, it is to facilitate the creation of enterprises in the areas of music and IT by providing the support required for the development of young enterprises.
Ensinnäkin se pyrkii edistämään uusien musiikki-ja tietotekniikkayritysten perustamista tarjoamalle niille tukea.
Its second aim is to provide educational training in the areas of music and IT.
Toisena tavoitteena on antaa musiikin ja tietotekniikan alan koulutusta.
Ten companies have been created since the beginning of the project in 1997.
Vuonna 1997 aloitetun hankkeen aikana on syntynyt kymmenen uutta yritystä.
These enjoy the support of a mentor dedicated to aid them in their development and are centrally located in the Metropol enterprise centre.
Nämä Metropolyrityskeskuksessa sijaitsevat yritykset saavat tukea ohjaajalta, joka on omistautunut kehittämään yrityksiä.
In addition, a web server has been set up to provide these young companies with internet adapted methods of communication as well as advanced database applications.
Lisäksi on luotu www-palvelinjärjestelmä, jonka avulla uudet yritykset voivat käyttää Internetyhteyksiä viestinnässään sekä hyödyntää kehittyneitä tietokantasovelluksia.
Investing in Business Development and Innovation Nordic.Regions@lnformation.Society.eu
Investoinnit yritysten kehittämiseen ja innovaatioon Nordic.Regionseinformation.Society.eu c
Project name: Puzzel
Hankkeen nimi: Puzzel
Total cost: € 1 370 000 (SEK 12 300 000)
Kokonaiskustannukset: 1 370 000 € (12 300 000 SEK)
Promoting access and services for all
Tietoyhteiskunta kaikkien ulottuville
Jämtland is a sparsely populated region in northern Sweden.
Tietoyhteiskunta kaikkien ulottuville
It has a population of 130 705 spread over an area of 49 444 km2, with 163 schools in 103
Sen 130 705 asukasta elää 49 444 km2:n alueella, jolla on 163 koulua ja 103 kylää.
In order to "reduce" distances, the regional authorities initiated a project where municipalities
Välimatkojen "lyhentämiseksi" alueen viranomaiset käynnistivät hankkeen, jossa kunnat tekevät
The task of building a socially just and spatially balanced information society involves much more than developing technical capacity in ICT (Information and Communication Technology).
Yhteiskunnallisesti oikeudenmukaisen ja alueellisesti tasapainoisen tietoyhteiskunnan luominen edellyttää paljon muutakin kuin tietoja viestintätekniikan teknisen kapasiteetin kehittämistä.
It nevertheless remains vital for such a society to develop and is also crucial for attracting new investments.
Tekniikka on kuitenkin elintärkeää yhteiskunnan kehittymiselle ja ratkaisevaa uusien sijoittajien houkuttelemiseksi.
The development of distance learning, teleworking and other electronic services should alleviate long distances and improve the quality of life for all citizens, regardless of their place of residence.
Etäopiskelun ja -työskentelyn sekä muiden elektronisten palvelujen kehittämisen olisi lievennettävä pitkien välimatkojen aiheuttamia ongelmia sekä parannettava kaikkien kansalaisten elämän laatua asuinpaikasta riippumatta.
New technologies also provide the opportunity for citizens to access and use the wealth of information held in the public sector thereby helping them to carry out personal and communal activities and increase their influence on matters relating to them.
Uusi teknologia tarjoaa kansalaisille myös mahdollisuuden käyttää julkisen sektorin suurta tietomäärää, mikä auttaa heitä henkilökohtaisten ja kunnallisten asioiden hoitamisessa ja lisää heidän vaikutusvaltaansa yhteisissä asioissa.
The paramount question is how the regions can ensure equal access for everybody to the information society.
Tärkeää on, kuinka alueet voivat varmistaa, että kaikilla on yhtäläiset mahdollisuudet päästä osallisiksi tietoyhteiskunnan palveluista.
Particular efforts will be required to address the problems of those who do not fully benefit from the information society for various reasons such as disabilities or lack of awareness and training.
Erityisiä ponnisteluja tarvitaan sellaisten henkilöiden ongelmien ratkaisemiseksi, jotka eivät syystä tai toisesta -esimerkiksi vammaisuuden tai tietojen ja koulutuksen puutteen vuoksi - voi täysin hyötyä tietoyhteiskunnasta.
Regional and local administrators and other local actors have quickly learned how to make the best use of new technology in order to provide efficient services.
Alueellisen ja paikallisen hallinnon edustajat sekä muut paikalliset toimijat ovat oppineet nopeasti käyttämään hyväksi uutta teknologiaa tehokkaiden palveluiden tarjoamiseksi.
Via collaboration measures, regions can access or share best practices to prevent unnecessary mistakes.
Yhteistyön avulla alueet voivat omaksua käyttöönsä parhaita toimintatapoja välttääkseen tarpeettomia virheitä.
Structural interventions should increasingly support regions to reinforce the demand-side of the information society, and especially the capacity of citizens and firms to use ICT and digital services effectively.
Rakenteellisten toimenpiteiden avulla olisi yhä enemmän tuettava alueita, jotta ne voivat vahvistaa tietoyhteiskunnan kysyntäpuolta sekä erityisesti parantaa kansalaisten ja yritysten valmiuksia käyttää tietotekniikkaa ja digitaalisia palveluja tehokkaasti.