natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The responsibility for implementing the Leader+-type measure has been delegated by the Ministry of Agriculture and Rural Development (managing authority of the SOP) to the Foundation of Assistance Programmes for Agriculture (FAPA), which acts as the implementing body for this measure (as well as for ‘training’ and ‘advisory service’ measures) and has experience of many years with regard to implementing regional programmes and in cooperating with self-governing authorities and local institutions.Applications for Scheme I were to be made by 31 December 2004.
Maatalous- ja maaseudun kehittämisministeriö (alakohtaisen toimenpideohjelman hallintoviranomainen) on siirtänyt Leader+-tyyppisen toimenpiteen täytäntöönpanovastuun maaseudun tukiohjelmista vastaavalle sää- tiölle, FAPAlle (Foundation of Assistance Programmes for Agriculture), joka toimii tämän toimenpiteen (mutta myös koulutusta ja neuvontapalveluja koskevien toimenpiteiden) täytäntöönpanevana elimenä. Sillä on monivuotinen kokemus alueellisten ohjelmien täytäntöönpanosta sekä yhteistyöstä itsehallinnollisten viranomaisten ja paikallisten organisaatioiden kanssa.Suunnitelmaa I koskevat hakemukset oli määrä jättää 31. joulukuuta 2004 mennessä.
In all, 248 applications were submitted under this scheme, for a total of PLN 31 194 184.58 (EUR 7 698 276).
Haettavana oli yhteensä 31 194 184,58 Puolan zlotya (7 698 276 euroa), ja hakemuksia saatiin 248 kappaletta.
The countryside of the Tatra mountains near Zakopane
Tatravuorten maaseutua lähellä Zakopanea
The meeting raised a lot of interest with over 200 participants from Poland and abroad.
Tapaaminen herätti paljon kiinnostusta, ja osallistujia tuli Puolasta ja ulkomailta yhteensä yli 200.
It was also attended by representatives of all current Leader-type partnerships in Poland, representatives of the Ministry of Agriculture and Rural Development, the administration bodies, those concerned with managing and implementing the Leader programme, representatives of organisations supporting the whole process, and representatives of the European Leader+ Observatory and the ELARD network.
Tapaamisessa olivat läsnä myös Puolan kaikkien tämänhetkisten Leader-tyyppisten kumppanuuksien edustajat, maatalous- ja maaseudun kehittämisministeriön edustajat, hallintoelimien edustajat, Leader-ohjelman hallinnosta ja täytäntöönpanosta vastaavat henkilöt, koko prosessia tukevien organisaatioiden edustajat sekä Leader+-seurantakeskuksen ja eurooppalaisen ELARD-verkoston edustajat.
It was followed on 19 December by a conference organised by the Polish Leader+ network, selected in October 2005 and required to operate for a two-month period in order to develop a variety of networking tools.
Tämän jälkeen Puolan Leader+-verkosto järjesti konferenssin 19. joulukuuta.
These include a magazine, leaet and website (www.leaderplus.org.pl) from where a database of all the beneciaries of Scheme I is available.
Lokakuussa 2005 valitun verkoston oli määrä kahden kuukauden toimintansa aikana suunnitella erilaisia verkottumisvälineitä, muun muassa lehti, esite ja verkkosivusto http://www.leaderplus.org.pl, josta pääsee kaikki suunnitelman I edunsaajat käsittävään tietokantaan.
Example of an initiative promotional materials, posting information on notice boards, issuing a special promotional map showing ‘His-toric interest sites and monuments of the Stare Miasto and Rychwał municipalities’, information meetings with entrepreneurs and NGOs, and local product promotion.
Miaston ja Rychwałin alueen kumppanuuden” perusta-minen.• Paikallisen toimintaryhmän jäsenet saavat koulutusta muun muassa maaseutualueiden tukemisessa, kumppanuuden perustamisen muodollisissa seikoissa sekä paikallisten toimintaryhmien perustamisessa ja rekisteröimisessä.
The whole project will work towards establishing the ‘Partnership for the municipalities of Stare Miasto and Rychwał’. The members of the LAG will be trained on topics such as promotion of rural areas, formal questions of establishing partnerships, and establishing and registering LAGs.
Lisäksi paikallinen toimintaryhmä osallistuu työpajaan, jossa opiskellaan yhdistyksen sääntöjen laatimista, sekä konferensseihin, joissa käsitellään paikallisten toimintaryhmien toimintaa ja kumppanuuden sisäistä alojen välistä yhteistoimintaa.
Moreover, Scheme I will support the analysis of the development potential for rural areas, which is to be initiated by the local community.
Suunnitelmasta I tuetaan myös maaseutualueiden mahdollisuuksiin perehtymistä, joka paikallisyhteisön on tarkoitus panna alulle.
It will also provide the basis for developing an integrated strategy of rural areas’ development (ISRAD).
Se myös luo perustan maaseutualueiden yhtenäisen kehittämisstrategian (ISRAD) laatimiselle.
To achieve this aim, some advisory services will be provided as will information about training and promotional activities.
Jotta tämä tavoite saavutettaisiin, tarjotaan jonkin verran neuvontapalveluja sekä lisäksi tietoja koulutuksesta ja markkinointitoimista.
All this is to help engage inhabitants of rural areas in the process of developing their understanding of rural area development and creating public–private partnerships.
Kaiken tarkoituksena on edistää maaseutualueiden asukkaiden saamista mukaan prosessiin, jossa opitaan ymmärtämään maaseudun kehittämistä sekä perustamaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteenliittymiä.
The municipalities of Stare Miasto and Rychwał started to implement Leader+ jointly, with a view to establishing a local action group and developing an integrated strategy for developing rural areas.
Stare Miaston ja Rychwałin kunnat ryhtyivät yhdessä panemaan täytäntöön Leader+:aa perustamalla paikallisen toimintaryhmän ja laatimalla maaseutualueiden kehittämistä koskevan yhtenäisen strategian.
The issues raised at the joint session of the Municipality Council for Stare Miasto and Municipality Council in Rychwał, which took place on 6 December 2005 in a new gymnasium hall of Gimnazjum (post-elementary school) in Stare Miasto, are set out be-low.• Under Scheme I, the aim is to set up the local action group called ‘Partnership for the municipalities of Stare Miasto and Rychwał’.
Stare Miaston ja Rychwałin kunnanvaltuustojen yhteisessä kokouksessa, joka pidettiin 6. joulukuuta 2005 Stare Miaston lukion uudessa liikuntasalissa, nousivat esille seuraavat seikat:• Suunnitelman I puitteissa on tarkoitus perustaa paikallinen toimintaryhmä ”Stare Miaston ja Rychwałin alueen kumppanuus”.
The partnership will cover two adjoining municipalities (national administrative units), those of Stare Miasto and Rychwał, and include local entrepreneurs, associations and other groups.
Yhteenliittymä kattaa toisiinsa rajoittuvat Stare Miaston ja Rychwałin kunnat (hallinnolliset yksiköt), ja siihen kuuluu yrittäjiä, yhdistyksiä ja muita ryhmiä.
Promotional activities will include the distribution of various
Koko hankkeen tarkoituksena on ”Stare
NEWS - NEWS - NEWS
Uutisia – Uutisia – Uutisia
Leader+ Observatory seminar: ‘Adding value to local products’, from 14 to 18 February 2006, in Grosseto (Tuscany), Italy of new technologies and know-how.
Leader+-seurantakeskuksenseminaari: Paikallistuotteiden arvostuksen lisääminen, 14.–18. helmikuuta 2006 Italian Grossetossa (Toscana) joka koskee muun muassa elämänlaadun parantamista sekä uuden tekniikan ja taitotiedon käyttöä.
In order to achieve these goals, the LAG is also involved in both inter-territo-rial and transnational cooperation projects.
Tavoitteiden saavuttamiseksi toimintaryhmä on mukana myös sekä alueiden välisissä että kansainvälisissä yhteistyöhankkeissa.
Setting the scene for added value
Arvostuksen lisäämisen edellytyksistä
The seminar itself took place in a distinct rural setting
Seminaari pidettiin tyypillisessä maaseutuympäristössä
The first speech in the plenary session was given by Mr Carlo Ricci, rural development consultant, who spoke from an Italian perspective about the issues that an LAG needs to consider when developing a strategy aimed at promoting added value.
Täysistunnon ensimmäisen puheen piti maaseudun kehittämisen alan konsultti Carlo Ricci, joka puhui Italian näkökulmasta asioista, joita paikallisen toimintaryhmän on otettava huomioon laatiessaan strategiaa, jolla pyritään lisäämään tuotteiden arvostusta.
He mentioned some of the radical cultural changes which had taken place over the past 10 years, such as the collapse of prices in respect of certain products, a dependency on compensatory funding, changes in the level of EU support, and a decline in the workforce, particularly of young people.
Hän mainitsi joitakin kymmenen viime vuoden aikana tapahtuneista jyrkistä kulttuurimuutoksista: joidenkin tuotteiden hintojen romahtamisen, riippuvuuden tukirahoituksesta, muutokset EU:n tuen tasossa sekä työvoiman vähenemisen erityisesti nuorten keskuudessa.
Reference was also made to the ‘gastronaut’concept which oers an understanding of a territory’s value based on its gastronomic identity, and which can for example lead to the development of such strategies as ‘wine routes’.
Hän viittasi myös ”gastronautti”-kä-sitteeseen, jolla tarkoitetaan alueen gastronomiseen identiteettiin perustuvaa arvoa ja joka saattaa johtaa vaikkapa ”viinireittien” kaltaisiin strategioihin.
This is in addition to other considerations such as biodiversity, and the region’s capacity (in terms of human resources) to develop its tourist potential.
Euromontanaa edustava Cécile Levret puhui vuoristotuotteiden laatukuvasta ja niiden suorasta yhteydestä alueeseen, jossa ne syntyvät.
‘Adding value to local products: innovation and access to wider markets’ was the theme of this three-day seminar, which took place from 14 to 18 February, in Grosseto, Tuscany, Italy.
”Paikallistuotteiden arvostuksen lisääminen: innovaatiot ja pääsy laajemmille markkinoille” oli tämän Grossetossa Italian Toscanassa 14.–18. helmikuuta pidetyn kolmipäiväisen seminaarin aihe.
Organised by the Leader+ Observatory and hosted by the local FAR Maremma LAG, the event provided an opportunity for more than 100 LAGs to learn more about the importance of this strategic theme through a series of presentations, workshops and round-table discussions.
Tapahtuma, jonka oli järjestänyt Leader+-seurantakeskus ja jota isännöi paikallinen toimintaryhmä FAR Maremma, tarjosi tilaisuuden yli sadalle paikalliselle toimintaryhmälle perehtyä tämän strategisen aiheen merkitykseen alustusten, työpajojen ja paneelikeskustelujen kautta.
With 18 Member States represented, it was also an occasion to seek new partners for transnational cooperation projects.
Koska edustettuna oli 18 jäsenvaltiota, tapahtumassa oli myös mahdollista etsiä uusia kumppaneita kansainvälisiin hankkeisiin.
Field visits to local Leader+-funded projects gave delegates a chance to discover how the local area, which represents around one fth of the Tuscany region, is ‘adding value to its local products’.Amongst the introductions and welcome speeches, Giovanni Alessandri, President of FAR Maremma, described the region’s main characteristics.
Tutustuminen paikan päällä Leader+:sta rahoitettuihin hankkeisiin tarjosi valtuutetuille tilaisuuden todeta, miten kyseisellä alueella, joka muodostaa noin viidenneksen Toscanan alueesta, lisätään paikallistuotteiden arvostusta.Paikallisen toimintaryhmän FAR Maremman puheenjohtaja Giovanni Alessandri kuvaili tervetuliaispuheessaan alueen pääpiirteitä.
He emphasised the region’s rich heritage of local resources and products, which t naturally with the LAG’s central theme of ‘adding value to local products’.
Hän korosti alueen rikasta luonnon- ja tuoteperintöä, joka on kuin luotu paikallisen toimintaryhmän pääaihetta eli paikallistuotteiden arvostuksen lisäämistä varten.
However, it is also the case that, besides developing existing products, they have also a pilot strategy which includes improving the quality of life, and the use
Olemassa olevien tuotteiden kehittämisen lisäksi toimintaryhmällä on kuitenkin myös pilottistrategia,
Some of the local products to which Leader+ adds value
Joitakin paikallistuotteita, joiden arvostusta lisätään Leader+:n avulla
The exhibition area was a focus of interest for the delegates experience proves the value of Leader in developing local products.A series of parallel workshops covering dierent horizontal themes related to the theme of ‘adding value to local products’: innovation; tourism products/routes; craft products; joint marketing actions; viability for local products; agricultural supported products; restructuring and labelling, as well as an ‘open space’.
Näyttelyalue herätti kiinnostusta valtuutettujen parissa osoittavat, mihin Leaderin avulla pystytään paikallistuotteiden kehittämisessä.Tapahtuman aikana järjestettiin erilaisia rinnakkaisia työpajoja paikallistuotteiden arvostuksen lisäämiseen liittyvistä horisontaalisista aiheista, kuten innovoinnista, matkailutuotteista ja -reiteistä, käsityötuotteista, yhteisistä markkinointitoimista, paikallistuotteiden menestymisen mahdollisuuksista, tuetuista maataloustuotteista sekä rakennemuutoksesta ja tuotemerkinnöistä.
Here the attendees were able to listen to presentations about relevant case studies and exchange their ideas and experience with other LAGs.
Lisäksi käytössä oli ”avoin tila”, jossa esiteltiin aiheeseen liittyviä tapaustutkimuksia ja jossa oli mahdollista vaihtaa ajatuksia ja kokemuksia muiden paikallisten toimintaryhmien kanssa.
The key messages were then presented in the afternoon plenary session.
Keskeisimmät viestit työpajoista tuotiin iltapäivän täysistuntoon.
Conclusions from these working sessions, along with other conference documentation, can be found in the events section of the Leader+ website (http://ec.europa.eu/comm/leaderplus).
Työistuntojen päätelmät sekä muut konferenssi- asiakirjat löytyvät Leader+-verkkosivujen Tapahtumat- osiosta (http://www.europa.eu.int/comm/leaderplus).
Local field visits
Tutustumisvierailut
One of the key ideas of the charter is that the qualities of products are rmly linked to that of the territories where they are produced.
Peruskirjan avainajatuksia on, että tuotteiden ominaisuudet liittyvät tiukasti tuotantoalueiden ominaisuuksiin.
The charter specically addresses food products, and not only targets greater satisfaction for the consumers of these products, but also the local population and tourists visiting these regions (territorial consumers).
Peruskirja koskee erityisesti elintarvikkeita, ja sen tarkoituksena on taata kuluttajien suurempi tyytyväisyys tuotteisiin, mutta se on kohdistettu myös paikalliselle väestölle ja alueilla vieraileville matkailijoille (alueelliset kuluttajat).
Enterprises and farms which process primary agricultural resources in order to manufacture mountain products are also required to take account of their geographical environment and sustainable development criteria.
Maatalouden alkutuotteita vuoristotuotteiksi jalostavien yritysten ja tilojen edellytetään myös ottavan huomioon maantieteellinen ympäristönsä ja kestävän kehityksen vaatimukset.
Thus production methods must: respect the environment, in particular the local water quality; encourage the maintenance of the biological, genetic and cultural heritage of mountain areas; develop the local knowledge base of mountain areas; and manage rural areas and their landscapes.Putting the pieces of the development jigsaw together was the subject of the presentation given by Gerallt Llewellyn Jones, of the Mentor Môn LAG, Anglesey, United Kingdom.
Tuotantomenetelmien avulla on myös kyettävä pitämään yllä vuoristoalueiden biologista ja geneettistä perimää ja kulttuuriperintöä, kehittämään osaamista vuoristoalueilla sekä hoitamaan maaseutualueita ja niiden maisemaa.Angleseyssä Yhdistyneessä kuningaskunnassa toimivaa Menter Môn -nimistä paikallista toimintaryhmää edustavan Gerallt Llewellyn Jonesin esitelmän aiheena oli kehityspalapelin palasten kokoaminen.
Several of the LAG’s projects were presented in order to show how a region, such as the Isle of Anglesey, with little in the way of local products, had successfully used Leader+ in an innovative way.
Hän esitteli useita toimintaryhmän hankkeita osoittaakseen, miten Angleseyn saaren kaltaisella alueella, jolla ei ole paljonkaan tarjottavaa paikallistuotteiden saralla, on onnistuneesti käytetty Leader+:aa innovatiivisella tavalla.
Several ‘local prod-ucts’ have been successfully developed, notably under the ‘Mona Bauhaus’project, in order to develop new products for the global marketplace.
Useita ”paikallistuotteita” on suunniteltu erityisesti Mona Bauhaus -hankkeessa uusien tuotteiden tuomiseksi maailmanmarkkinoille.
In applying the original Bauhaus philosophy (1) the LAG has adopted an innovative approach to new product development.
Paikallinen toimintaryhmä on alkuperäistä Bauhaus-loso-aa (1) soveltaen omaksunut innovatiivisen suhtautumisen uusien tuotteiden kehittämiseen.
This concept has been applied to the natural environment, local heritage, local food resources, and the local imagery and resources.
Konseptia on sovellettu ympäröivään luontoon, paikalliseen perintöön, paikallisiin elintarvikkeisiin sekä saaren kuvastoon ja voimavaroihin.
It does so by returning to the fundamentals of basic material and design and brings together specialists from different backgrounds to produce prototypes for the mass market.
Ideana on, että eri taustoista peräisin olevat asiantuntijat tuottavat perusasioihin, perusmateriaaleihin ja perusmuotoihin perustuvia prototyyppejä massamarkkinoille.
With a number of successful products, such as a range of bathing products based on the island’s heritage and sea products, as well as an innovative chair, the LAG’s
Paikallisen toimintaryhmän kokemukset saaren perinteisiin ja meren antimiin perustuvasta kylpytuotesarjasta, innovatiivisesta tuolista ja muista menestyksekkäistä tuotteista
1) An avant-garde art and design school established in Germany
1) Walter Gropiusin vuonna 1919 perustama moderni taide- ja
→ by Walter Gropius in 1919; it was closed in 1933 by the national socialist authorities.
→ muotoilukoulu, jonka kansallissosialistiset viranomaiset sulkivat vuonna 1933.
With some words from Teresio Delno, Vice Minister, Ministry of Agriculture and Forestry Policies
VaraministeriTeresio Delno maa- ja metsätalousministeriöstä sanoo myös muutaman sanan
Welcomed to the event by Giovanni Alessandri, President of FAR Maremma, the hosting LAG
Isännöivän paikallisen toimintaryhmän FAR Maremman puheenjohtaja Giovanni Alessandri toivottaa vieraat tervetulleiksi taryhmä Valle de Ayora Cofrentes (Espanja) sekä paikalliset toimintaryhmät Le Macine, Cosvel ja Bradanica (Italia).
The project is called ‘Moving around the provinces’ (MAP) and aims to create new tourism opportunities, especially for SMEs (small and medium-sized enterprises) that work in the tourist industry.
Hankkeen nimi on MAP (Moving Around the Provinces), ja sillä on tarkoitus luoda uusia matkailumahdollisuuksia erityisesti matkailualalla toimiville pienille ja keskisuurille yrityksille.
Eventually, a transnational cooperation network will share knowledge about the dierent kinds of tourism and products which can be implemented, based on the results of individual domestic pilot projects. In the closing ceremony, speeches were given by Grazia Mammuccini, chairwoman of Azienda Regionale per lo Sviluppo e l’innovazione nel settore agricole-forestale della Regione Toscana (ARSIA), and Susanna Cenni, Assessor for Agriculture, Region of Tuscany.
Lopputuloksena syntyvässä kansainvälisessä yhteistyöverkostossa jaetaan yksittäisten kansallisten pilottihankkeiden tuloksiin perustuvia tietoja siitä, minkälaista matkailua ja minkälaisia tuotteita voidaan kehittää.Päättäjäistilaisuudessa puheen pitivät ARSIAn (Azienda Regionale per lo Sviluppo e l’Innovazione nel settore Agricole-forestale della Regione Toscana) puheenjohtaja Grazia Mammuccini sekä Toscanan alueen maataloustarkastaja Susanna Cenni.
Both speakers conrmed the importance of strong rural economies and the need to maintain integrated rural policies, since they give regions such as Maremma an opportunity to develop their local economy and maintain their identity.Finally, the seminar demonstrated another side of transnational cooperation with the inauguration of the Leader+ choir!
Kumpikin puhuja totesi vahvan maaseututalouden ja yhtenäisen maaseutupolitiikan jatkamisen tärkeyden, sillä se tarjoaa Maremman kaltaisille alueille tilaisuuden kehittää paikallista talouttaan ja säilyttää identiteettinsä.Lopuksi seminaarissa saatiin nauttia kansainvälisen yhteistyön uudenlaisista hedelmistä, kun vuorossa oli Lea-der+-kuoron ensimmäinen esiintyminen!
Singing their own version of John Lennon’s song ‘Imagine’, it showed in true Leader+ style an innovative bottomup approach to singing, which also scored a big hit with its audience.
Se esitti oman versionsa John Lennonin laulusta ”Imagine” suhtautuen laulamiseen innovatiivisesti ja ruohonjuuritasoisesti aitoon Leader+-tyyliin ja sai yleisöltä valtavat suosionosoitukset.
The project promotes and develops the‘Amiata chestnut’by means of a chestnut trail and a house-museum which gives a vision of the local traditional lifestyle and also hosts a didactic centre.
Hankkeessa markkinoidaan ja kehitetään Amiata-kastanjaa kastanjaan liittyvän vaellusreitin ja talomuseon avulla.
The second project, which started under Leader II and continues under Leader+, is managed by the Associazione Strada del vino dei colli di Maremma (http://www.terredi- toscana.regione.toscana.it/stradedelvino/ita/maremma. html). It is a project which promotes and adds value to the regions’ wine products, and has been able, through a cooperative, to bring together many small wine producers who, in a modern central processing plant, produce and bottle a range of local wines under strict quality control and also benet from joint marketing activities.
Talomuseossa esitellään perinteistä elämäntapaa, ja siellä toimii myös opetuskeskus.Toista hanketta, joka käynnistyi Leader II:ssa ja joka jatkuu Leader+:ssa, vetää yhdistys nimeltä Associazione Strada del vino dei colli di Maremma (http://www.terreditosca- na.regione.toscana.it/stradedelvino/ita/maremma.html).
There was also a visit to the wine museum in the nearby town of Scansano.
Hankkeella pyritään edistämään alueen viinituotteiden menekkiä ja lisäämään niiden arvostusta.
On the third day, a ‘cooperation area’ran in parallel with a series of round tables, one-to-one sessions, a project exhibition and a demonstration of the partner search tool.
Osuuskuntana toimien se on yhdistänyt monta pientä viinintuottajaa, jotka tuottavat ja pullottavat nykyaikaisessa keskusjalostuslaitoksessa paikallisia viinejä, joiden laatua valvotaan ankarasti ja joita myös markkinoidaan yhteistoimin.
One positive result of this session was the conclusion of a cooperation agreement between LAGs in Finland, Italy and Spain which will run from 1 March 2006 to 31 May 2007.
Ohjelmassa oli myös tutustuminen läheisessä Scansanon kaupungissa sijaitsevaan viinimuseoon.Kolmantena päivänä oli vuorossa ”yhteistyötila”, jonka rinnalla järjestettiin useita pyöreän pöydän keskusteluja, kahdenkeskisiä tapaamisia, hankenäyttely sekä kumppaninhakuvälineen esittely.Yksi istunnon myönteisistä tuloksista oli 1. maaliskuuta 2006 ja 31. toukokuuta 2007 välisen ajan voimassa olevan yhteistyösopimuksen tekeminen suomalaisen, italialaisen ja espanjalaisen paikallisen toimintaryhmän välillä.
The partners are: Peräpohjolan kehitys ry LAG (the lead partner from Finland), Valle de Ayora Cofrentes (Spain) and Le Macine, GAL Cosvel, and GAL Bradanica LAGs (Italy).
Kumppanit ovat Peräpohjolan kehitys ry. (johtava kumppani Suomesta), paikallinen toimin-
With a little imagination, the Leader+ choir sings a tribute to the Leader initiative
Leader+-kuoron esityksessä voi hieman mielikuvitusta käyttäen kuulla kunnianosoituksen Leader-yhteisöaloitteelle
The new rural development regulation lthough there is still much to do under Leader+, not least concerning transnational cooperation
Uusi maaseudun kehittämistä käsittelevä asetus aikka Leader+:ssakin on vielä paljon tehtävää, var- sinkin valtioiden välisten yhteistyöhankkeiden osal-