natgillin/translations-raw huggingface dataset:
New plans are being drawn up, particularly for Baltic salmon and pelagic stocks and for Western stocks of Atlantic horse mackerel.
Uusia, etenkin lohta, Itämeren pelagisia kantoja sekä läntistä piikkimakrillia koskevia hoitosuunnitelmia valmistellaan parhaillaan.
Longterm management is not limited to Community waters: the Commission, acting through the regional fisheries management organisations of which it is a member, has furthered the introduction of multi-annual plans by the ICCAT (1) (bluefin tuna) and the WCPFC (2) (tropical tuna, especially bigeye tuna).
Pitkäkestoinen hoito ei rajoitu vain yhteisön vesiin, sillä komissio on auttanut monivuotisten hoitosuunnitelmien käyttöönotossa alueellisissa kalastuksenhoitojärjestöissä, joiden jäsen se on. Näitä järjestöjä
At this stage, it is still hard to assess such plans.
) (trooppiset tonnikalalajit, kuten erityisesti isosilmätonnikala).
However, in 2008, most stocks for which quotas could be increased in 2009 had been regulated by longterm plans.
Vuonna 2008 on kuitenkin voitu havaita, että suurin osa kannoista, joiden kiintiöitä vuodelle 2009 on voitu nostaa, kuului hoitosuunnitelmien piiriin.
Mackerel, which has been managed for more than 10 years under a longterm plan, is now
Pohjanmeren turska sitä vastoin on elpynyt vain hyvin vähän.
International multi-annual plans in which the European Union is participating• 1996: North Sea herring.• 1997: mackerel.• 1998: Atlanto-Scandian herring.• 2003: North Sea haddock.• 2004, revised in 2008: North Sea cod.• 2006, revised in 2008: blue whiting.
Monivuotiset kansainväliset hoitosuunnitelmat, joihin Euroopan unioni ottaa osaa• 1996: Pohjanmeren silli.• 1997: Makrilli (Scomber scombrus).• 1998: Atlantin-Skandinavian silli.• 2003: Pohjanmeren kolja.• 2004, tarkistettu vuonna 2008: Pohjanmeren turska.• 2006, tarkistettu vuonna 2008: mustakitaturska.
(1) International Commission for the Conservation of Atlantic tunas – www.iccat.int
(1) Kansainvälinen Atlantin tonnikalojen suojelukomissio – International Commission for the conservation of Atlantic tunas – www.iccat.int
(2) Western and Central Pacific Fisheries Commission – www.wcpfc.int
(2) Länsi- ja Keski-Tyynenmeren laajasti vaeltavien kalakantojen suojelukomissio – Western and Central Pacific Fisheries Commission – www.wcpfc.int
Self-management: the Dutch example la g eu l
Itsehallinnointi: esimerkki Alankomaista la g eu l
Urk, a town whose economy is based on the fishing industry, is where the Dutch self-management system was devised around 15 years ago.
Itsehallinnointijärjestelmä otettiin viitisentoista vuotta sitten ensimmäisenä käyttöön Alankomaissa sijaitsevassa Urkin kaupungissa, joka saa toimeentulonsa kalastuksesta ja kalataloudesta.
The Green Paper singles out the need to involve the sector more closely in fisheries management.
Vihreässä kirjassa korostetaan tarvetta lisätä alan toimijoiden osallistumista kalastuksen hoitoon.
In most Member States today, fishermen are obliged to accept top-down management rules and have the impression that their views carry little weight.This tends to make them reluctant to comply with these rules.The Commission therefore proposes toinvolve fishermen further in fisheries management and control.
Monissa jäsenvaltioissa kalastajille laaditaan sääntöjä ”ylhäältäpäin”, jolloin heillä ei ole mahdollisuutta vaikuttaa niihin tarpeeksi.Tämä johtaa yleensä kalastajien vastahakoisuuteen noudattaa sääntöjä.
Self-management schemes are already being applied successfully in Denmark and the Netherlands.
Sen vuoksi komissio esittää kalastajien ottamista entistä aktiivisemmin mukaan kalastuksen hoitoon ja valvontaan.
Fisheries and Aquaculture in Europe takes a look at the Dutch experience.
Itsehallinnointijärjestelmiä onjo sovellettu onnistuneesti Tanskassa ja Alankomaissa.
Urk was once an island in the Zuiderzee.
Urkin saari sijaitsi aikoinaan Zuiderzeen järvellä.
Over the last 70 years, with construction of the Afsluitdijk (1) and draining of the in place.
Afsluitdijkin (1)rakentaminen ja Flevolandin kuivattaminen 70 vuoden kuluessa
Flevoland, it has turned into a small town on the banks of the IJsselmeer, around 100 kilometres from the closest sea shore.
I elokuu 2009 I o 44 N r ovat johtaneet siihen, että saaresta kehittyi pieni kaupunki IJsselmeerin rannalle noin sata kilometriä lähimmästä merirannikosta.
Whether it is an island or on the banks of a river, however, the town’s local economy is still based on fishing.
Alueen talous on aina kuitenkin perustunut kalastukseen riippumatta siitä, onko se ollut saari vai rannikkokaupunki.
An industrial zone on the edge of town is home to the biggest fish auction in the Netherlands and to some of the leading Dutch fish processing firms.
Juuri täällä kalatalousalueella kaupungin tuntumassa sijaitsee Alankomaiden suurin kalahuutokauppa sekä maan tärkeimpiä kalanjalostuslaitoksia.
‘At the start of the 1980s, the introduction of the Common Fisheries Policy brought to light problems of compatibility between fleet capacity and available quotas,’ explains Geert Meun, Secretary of the Coöperatieve Producentenorganisatie voor Visserij Oost Nederland (CPO), the local producers’ organisation (PO).
”1980-luvun alkupuolella yhteisen kalastuspolitiikan käyttöönotossa alkoi ilmetä ongelmia, jotka liittyivät kalastuslaivaston kapasiteetin ja saatavilla olevien kiintiöiden yhteensovittamiseen”, kertoo Alankomaiden tuottajajärjestön (Coöperatieve Producentenorganisatie voor Visserij Oost Nederland, CPO) sihteeri Geert Meun. ”Tuolloin tilanne siis huononi erityisesti pyyntisektorin ja valvontayksiköiden välillä, kun kalastuksen valvojat saivat kiinni useita kalastajia kiintiöiden ylityksistä tai siitä, että saaliita oli jätetty ilmoittamatta.
‘The situation changed for the worse, particularly between the catch sector and inspectors, who caught many fishermen for quota overruns or failure to declare catches.
1990-luvun alussa tilanne kiristyi niin paljon, että Alankomaiden silloinen kalastusasioiden ministeri joutui eroamaan parlamentin painostuksesta.
Thatwas when fishermen’s awareness started to increase.’
Tämä antoi alkusysäyksen kalastajien tietoisuudenkasvamiselle.” kasvamiselle.”
Participation, flexibility and transfers
Kalastajien osallisuus, joustava järjestelmä ja siirrettävät kiintiöt
The 52 fishing vessels secured to the port account for 35% of national quotas for plaice and sole.
Sataman 52 kalastusalusta omistaa 35 prosenttia puna- ja kielikampelan kansallisista pyyntikiintiöistä.
However, they no longer come here just for the town’s shipyards.
Alukset saapuvat satamaan kuitenkin vain hyödyntääkseen kaupungin satamapalveluja.
Although their home bases are in the coastal ports of Harlingen, Den Helder or IJmuiden, they transport the bulk of their catches by truck to the auction in Urk, as do many other Dutch fisheries firms, to take advantage of the traditionally high prices paid here thanks to the nearby presence of large processing plants.
Alusten tukikohdat ovat nykyisin rannikon satamissa Harlingenissa, Den Helderissä tai IJmuidenissa.Tämä ei kuitenkaan estä niitä toimittamasta suurinta osaa pyyntisaaliistaan rekoilla Urkin kalahuutokauppaan monien muiden Alankomaiden kalastusyritysten tavoin.
It was also here in Urk that, around 15 years ago, the fisheries management system used today in the Netherlands was put
Juuri täällä otettiin noin 15 vuotta sitten käyttöön Alankomaissa nykyisin käytössä oleva kalastuksen hallinnointijärjestelmä.
The key figure who helped spark this awareness was Klaas Kramer, President of the Urk PO and head of the national fishermen’s federation.
Tietoisuuden lisääntymisen keskeisenä taustavaikuttajana oli Urkin kaupungin tuottajajärjestön puheenjohtaja Klaas Kramer, joka kuului kalastajien ammattiliiton johtoportaaseen.
Kramer, who sought to halt the tension and to
Hänen ansiostaan tilanne kääntyi täysin, sillä hän halusi tehdä lopun
(1) The large dyke that closes the Zuiderzee and, by separating it from the North Sea, transforms this former marine gulf into a large inland lake now known as IJsselmeer.
(1) Zuiderzeen sulkeva suurpato, joka erottaa järven Pohjanmerestä ja tekee tästä entisestä merenlahdesta suuren sisäjärven, joka sai nimekseen IJsselmeer.
bring the sector out of the semi-legality in which it had become ensnared, was behind a total reversal of the situation.
kireästä tilanteesta ja saada aikaan muutoksen alalla, jossa toimittiin lain ulkopuolella.
He wanted fishermen to respect quotas, but in the framework of a system in which they would be active participants.
Kramer halusi, että kalastajat noudattaisivat kiintiöitä, mutta sen piti tapahtua järjestelmässä, johon he voisivat itse ottaa aktiivisesti osaa.
Working with Peter Draaisma, then Director for Fisheries at the Ministry for Agriculture and Fisheries, he devised the co-management system that has been used for Dutch fisheries since 1993.
Hän kehitti yhdessä Alankomaiden maatalous- ja kalastusministeriön kalastusosaston silloisen johtajan Peter Draaisman kanssa yhteishallinnointijärjestelmän, jota on sovellettu Alankomaiden kalastukseen vuodesta 1993.
‘If a fishermen sells directly, but has reported his catches in his logbook, he is not breaking Dutch law but he is out of line with ourrules,’ continues Geert Meun, showing a page bearing the Algemene Inspectiedienst letterhead. ‘Under our agreement, inspectors who detect this type of violation send us a report like this one.
”Jos kalastaja myy tuotteitaan suoraan itse mutta on kirjannut saaliinsa lokikirjaan, hän on toiminut Alankomaiden lainsäädännön mutta ei meidän sääntöjemme mukaisesti”, toteaa Geert Meun ja näyttää Algemene Inspectiedienst -logolla varustettua lomaketta. ”Sopimuksemme mukaan tarkastajien, jotka toteavat tämäntyyppisen sääntörikkomuksen, on ilmoitettava siitä meille tämänkaltaisella tarkastusasiakirjalla.
And the following Saturday, when the fisherman comes back to Urk, we call him in to our office, show him the report and discuss payment of the fine.
Kun kalastaja palaa Urkiin seuraavana lauantaina, kutsumme hänet luoksemme ja näytämme hänelle raportin ja neuvottelemme sakon määräämisestä.
As a rule, though, most play by thebook.’
Yleisesti ottaen kuitenkin kaikki pyrkivät noudattamaan järjestelmää.”
Peer control by the community of fishermen is also a key factor.
Kalastajayhteisöjen harjoittaman epävirallisen valvonnan merkitystä ei myöskään pidä unohtaa.
If a vessel catches more than its ITQs and is caught in the act, the fishery is closed for the entire PO, even if some fishermen still have quotas left.
Jos alus harjoittaa pyyntiä, vaikka se on ylittänyt kiintiönsä, ja se saadaan kiinni siitä, koko tuottajajärjestöltä kielletään pyynti kyseisellä alueella, vaikka osalla kalastajista olisi vielä kiintiöitä jäljellä.
So there is a collective responsibility towards all the PO members.
Siten tuottajajärjestöjen jäsenillä on kollektiivinen vastuu järjestelmän noudattamisesta.
This system divided the fleet into six regional demersal groups and one pelagic group.
Järjestelmässä kalastuslaivasto jaetaan kuuteen alueelliseen yksikköön, jotka vastaavat pohjalajien pyynnistä, ja yhteen pelagisesta kalastuksesta vastaavaan yksikköön.
In the meantime, these groups have evolved into POs.
Näistä yksiköistä tuli myöhemmin tuottajajärjestöjä.
Each has an independent president who has no personal interest in the sector.
Kutakin tuottajajärjestöä johtaa riippumaton puheenjohtaja, jolla ei saa olla henkilökohtaisia kytköksiä alaan.
Every year, the State distributes fishing opportunities in the form of individual transferable quotas (ITQs).
Valtio jakaa vuosittain kalastajille kalastusluvat siirrettävissä olevien henkilökohtaisten kiintiöiden muodossa (engl. individual transferable quota).
Nothing is set in stone, however.
o o passa u r es iv ilj el y E
ITQs are transferred from one vessel to another throughout the year in terms of ups and downs and the different opportunities that arise: damage to a vessel, a boss who ceases his activities, a fishermen who operates in Denmark where more plaice can be found and who would like to obtain more quotas on this species by giving up his quotas for sole, and so on.
Järjestelmää ei ole kuitenkaan suunniteltu jäykäksi. Kiintiöitä siirretään jatkuvasti alusten välillä pitkin vuotta muuttuvien tilanteiden ja mahdollisuuksien mukaan: alus saattaa kokea haaksirikon, aluksen omistaja saattaa lopettaa toimintansa, kalastaja saattaa muuttaa Tanskaan, koska sen vesiltä löytyy enemmän kampelaa ja koska hän haluaa nostaa kyseisen lajin pyyntikiintiötään luovuttamalla vastineeksi kielikampelakiintiöitään.
Transfers also occur between POs.
Kiintiöitä siirretään myös tuottajajärjestöjen välillä.
The only obligation is that transfers must be coordinated by the PO secretariat in charge of monitoring quota use.
Pakollista on ainoastaan se, että kiintiöiden käytön valvonnasta vastaavan tuottajajärjestön sihteeristön tehtävänä on vastata kiintiöiden siirron koordinoinnista.
‘Imagine two brothers each in command of a vessel in a joint venture,’ explains Geert Meun, giving a common example.
”Kuvitelkaapa kaksi veljestä, jotka molemmat toimivat samassa yrityksessä aluksen kipparina”, sanoo Geert Meun ja kertoo tuoreen esimerkin: ”Aluksi heillä on tarpeeksi kiintiöitä, jotta molemmat voivat kalastaa tahollaan.
‘Atthe start, they have enough ITQs to fish individually. When quotas are lowered, they first try to keep operating both their vessels in the North Sea.
Kiintiöiden vähetessä he yrittävät ensin jatkaa toimintaa kahdella aluksella Pohjanmerellä, mutta muutaman vuoden kuluttua he tulevat siihen tulokseen, että on parempi siirtää kiintiöt vain yhteen alukseen ja ottaa toinen pois käytöstä.
But after two or three years, they come tothe conclusion that it would be better to transfer the quotas toasingle vessel and take the other one out of service.
Tämä juuri on järjestelmän etu: kukin voi päättää itse järkevän tilannearvion jälkeen.
That’s the advantage of the system: everyone makes his own decision based on a rational analysis of the situation.
On syytä panna merkille, että kaikki alusten käytöstä poistamista koskevat ohjelmat Alankomaissa ovat perustuneet vapaaehtoisuuteen.
All the Dutch vessel decommissioning programmes have been applied on a voluntary basis… We intervene as a PO by helping fishermen draw up their fishing plans and analyse their situation.’ ri es and a qu ac ul t ur is he F
Me toimimme tuottajajärjestön ominaisuudessa ja autamme kalastajia pyyntisuunnitelmien laatimisessa ja tilanteen arvioinnissa.”
In Urk, fishermen sign a contract with the CPO and abide by a very strict system of control and financial penalties.
Urkin kaupungissa kalastajat allekirjoittavat oikean sopimuksen tuottajajärjestön kanssa ja lupautuvat noudattamaan hyvin tiukkaa, taloudelliset sanktiot käsittävää valvontajärjestelmää.
The principle is that all catches must be notified to the PO and sold at auction.
Järjestelmä toimii niin, että pyydetty saalis on myytävä kokonaisuudessaan kalahuutokaupassa, ja saalismääristä on sitä ennen ilmoitettava tuottajajärjestölle.
The CPO calculates quota use on the basis of the quantities ‘officialised’through auctioning.
Alueellinen tuottajajärjestö päättää kiintiöiden käytöstä juuri näiden kalahuutokaupassa ”virallistet-tujen” määrien perusteella.
Direct sales are considered a non-declaration and fined at least EUR 2 500.
Tuotteiden myyminen suoraan katsotaankin vastaavaan ilmoittamatta jättämistä, mistä seuraa vähintään 2 500 euron suuruinen sakkorangaistus.
The Dutch system of self-management has been operating for more than 15 years.
Alankomaiden itsehallinnointijärjestelmä on ollut käytössä nyt jo yli 15 vuotta.
Of course, there are still infringements.
On syytä muistaa, että rikkomuksia esiintyy kuitenkin yhä.
The annual fisheries compliance scoreboard (4) still lists serious u gu st 2009 II A offences by certain Dutch fishermen.
Vuosittain laadittavaan kalastuksen säännönmukaisuutta koskevaan tulostauluun (4) merkitään kaikki vakavat rikkomukset, joihin osa Alankomaiden kalastajista on syyllistynyt.
However, the result as a whole is satisfactory.
Kokonaistilanne on kuitenkin tyydyttävä.
To ensure compliance, the CPO carries out several types of inspections.
Varmistaakseen sääntöjen noudattamisen Alankomaiden tuottajajärjestö suorittaa erityyppisiä tarkastuksia.
First, the president (who has no interests in the sector) attends the auction in Urk or Harlingen once a week to ensure the PO’s regular presence in these strategic places.
Tuottajajärjestön puheenjohtaja (alan ulkopuolelta) käy viikoittain Urkin tai Harlingenin kalahuutokaupassa, jotta varmistetaan tuottajajärjestön säännöllinen käynti näissä strategisesti tärkeissä paikoissa.
) and the Productschap Vis(3 (3
) sekä Productschap Visin (
‘During the system’s first few years, there were sceptics,’ recalls Geert Meun. ‘They said it would work as long as quotas were high and the economy was strong.
”Järjestelmän soveltamisen alkuvuosina siihen suhtauduttiinepäi-levästi”, muistelee Geert Meun. ”Epäilijöiden mielestä järjestelmä toimisi niin kauan kun kiintiöitä on paljon ja taloustilanne on hyvä.
In 15 years, quotas have collapsed and the situation has grown far worse for the fishing sector.
Kiintiöt ovat 15 vuoden kuluessa pudonneet ja kalastuksen asema on huonontunut merkittävästi.
But thesystem is still working… And I’m convinced that no one would want to go back to what we went through during the 1980s.’
Silti järjestelmä toimii yhä. Olenkin vakuuttunut siitä, ettei kukaan halua palata siihen, mitä koimme 1980-luvulla.” kanssa siitä, että kalahuutokauppojen henkilökunta, kalastuksen tarkastajat sekä laadun ja hygienian tarkastajat raportoivat sille suoraan toteamistaan laiminlyönneistä.
(2) The fisheries inspection service of the Ministry for Agriculture, Nature and Food.
(2) Maatalous-, ympäristö- ja elintarvikeministeriön alainen kalastuksen valvontayksikkö.
(3) The agency in charge of promotion, hygiene and quality of fishery and aquaculture products.
(3) Kalastus- ja vesiviljelytuotteiden myynninedistämisestä, hygieniasta ja laadusta vastaava virasto.
Participation: a Regional Advisory Council initiates a multi-annual plan plan is that it is not based on stock biomass or fishing mortality, but on another biological indicator.
Epätavallista tässä hoitosuunnitelmassa on se, että se perustuu siis kannan biomassan biologiseen indikaattoriin ja kalastuskuolevuuden tasoon.
In 2006, the International Council for Exploration of the Seas (ICES) saw the existence of this long-established and regular data base as very promising.
Kansainvälinen merentutkimusneuvosto (ICES) totesi vuonna 2006, että nämä vanhentuneet mutta tarkat tiedot ovat lupaavia.
The Commission’s Green Paper recommends closer involvement of the sector and of all concerned parties indevelopment of the Common Fisheries Policy.
Komissio esittää vihreässä kirjassaan, että kaikki alan toimijat ottaisivat entistä aktiivisemmin osaa yhteisen kalastuspolitiikan suunnitteluun.
It also calls on the sector to assume greater responsibility for implementation of fisheries policy objectives.
Komissio esittää niinikään, että toimijat ottaisivat enemmän vastuuta kalastuspolitiikan tavoitteiden toteuttamisesta.
A number of stakeholders are already doing so, as illustrated bythe recent development of a multi-annual plan for themanagement of Western stocks of Atlantic horse mackerel, on the direct initiative of the Pelagic Regional Advisory Council.
Näin monet toimijat ovatkin jo tehneet, kuten hiljattain laadittu läntistä piikkimakrillia koskeva monivuotinen hoitosuunnitelma osoittaa, sillä sen alullepanijana on pelagisten kantojen alueellinen neuvoa-antava toimikunta.
Another unique feature of the RAC’s management plan is that it does not concern an overexploited species.
Tämä kampanja toi esille myös erään toisen erikoisuuden kyseisessä hoitosuunnitelmassa, nimittäin sen, ettei se sisällä liikakalastettuja kantoja.
The year 1982, which was an exceptional year for recruitment of immature fish, was chosen as the reference for the scientists’model.
Vuosi 1982 oli poikkeuksellinen nuorten kalojen lisääntymisessä, joten se otettiin tutkijoiden laskumallin lähtökohdaksi.
Accordingly, the exceptional increase in the stock that followed was not taken into account in stock development simulations.
Toisin sanoen kantojen huomattavaa nousua ei ole otettu huomioon kantojen kehittämistä koskevassa suunnittelussa.
The catch level remains very reasonable, moreover.
Saalismäärien taso on kuitenkin ollut kohtuullinen.
Since 2002, catches of horse mackerel have increased regularly but are still below the TAC.
Todisteena tästä on se, että vaikka piikkimakrillin pyynti on noussut tasaisesti vuodesta 2002, pyynti ei ole koskaan ylittänyt suurimpia sallittuja saaliita.
There are several reasons for this phenomenon: trawlers, which fish for several species, always have alternatives – mackerel, herring or blue whiting – which are more prized on certain markets and can be sold at higher prices.
Tähän on monia syitä: useita lajeja pyytävät troolarit voivat aina pyytää muitakin lajeja, kuten makrillia, silliä tai
The seven Regional Advisory Councils (RACs), set up between November 2004 and April 2007, contribute actively to the Common Fisheries Policy (CFP).
Regional Advisory Council), jotka perustettiin marraskuun 2004 ja huhtikuun 2007 välisenä aikana, osallistuvat aktiivisesti yhteiseen kalastuspolitiikkaan.
They share with the Commission and Member States the know-how and experience of fishermen and other stakeholders (processors, environmental NGOs, fish farmers, sports fishermen, etc.).
Ne välittävät komissiolle ja jäsenvaltioille kalastajien ja muiden sidosryhmien (jalostajien, ympäristönsuojelujärjestöjen, vesiviljelyalan tuottajien ja virkis-tys kalastuksen parissa toimivien henkilöiden) ammattitaitoa ja kokemuksia.
The RACs have quickly become important players in the CFP: they facilitate a great number of direct contacts between those in the sector, the Commission, the Member States and scientists.
Toimikunnista on näin ollen tullut nopeasti yhteisen kalastuspolitiikan tärkeitä toimijoita, sillä ne mahdollistavat usein lukuisat suorat yhteydet kalastusalan toimijoiden, komission, jäsenvaltioiden ja tutkijoiden välillä.
The management plan for Atlantic horse mackerel (Trachurus trachurus) proposed by the Pelagic RAC in mid-2007 is one of the most striking examples of this fruitful means of cooperation.
Piikkimakrillin (Trachurus trachurus) alustava hoitosuunnitelma, jonka pelagisten kantojen alueellinen neuvoa-antava toimikunta esitti vuoden 2007 puolessavälissä, on tyypillinen esimerkki tästä hedelmällisen yhteistyön muodosta.
The idea to set up a longterm management plan for Western stocks of Atlantic horse mackerel originated in the Pelagic RAC, without a prior request from the Commission.
Ajatus läntisten kantojen pitkäkestoisen hoitosuunnitelman laatimisesta syntyi juuri pelagisten kantojen toimikunnassa ilman, että komissio olisi pyytänyt sitä aikaisemmin.
The proposal for the management plan was debated in WG II on blue whiting and horse mackerel, which is chaired by Sean O’Donoghue (Killybegs producers’organisation, Donegal, Ireland).
Hoitosuunnitelmaehdotusta käsiteltiin valkoturska- ja piikkimakrillikannoista vastaavassa työryhmässä nro 2, jota johtaa Sean O’Donoghue (Killybegsin tuottajajärjestö, Donegal, Irlanti).
Managing resources more predictably u gu st 2009 II A
Kalavarojen hoitoa ennalta ennustettavasti
No 44
I elokuu 2009 I o 44 N r
Their interactions were transparent from the very beginning.
Edellä mainitun työryhmän tehokkuus johtuu etenkin sen pienestä koosta.
The working group conscientiously carried out a long study: it sought the opinions of four groups of scientists.
Irlannin edustajan lisäksi siihen kuului vain neljä muuta jäsentä Alankomaista, Englannista,Tanskasta ja Espanjasta.