natgillin/translations-raw huggingface dataset:
11a)inserted in the Revised Cotonou Partnership Agreement.
(13)Tarkistettu Cotonounkumppanuussopimus:Neuvoston ja komissionyhteinen julistus, joka koskeeterrorismin torjumiseksitehtävän yhteistyön puitteissaannettavaa taloudellista jateknistä apua sekä tarkistettuunsopimukseen sisällytettyä 11 a artiklaa.
8_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
8_BAR_ VUOSIKERTOMUS2006Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikasta ja ulkoisen avun täytäntöönpanosta vuonna 2005
3_BAR_3 Migration and asylum issues in the frame of development policy
Siirtolaisuus- ja turvapaikka-asiatkehitysyhteistyöpolitiikassa
Thismuch debated issue requirespoliciesand aidwhich addressboth the opportunitiesand the difficul-tiesitgenerates.
Tämä paljon keskustelua herättävä aihe edellyttää politiikkoja ja apua, jossa otetaan huomioon sekä muuttoliikkeentarjoamatmahdollisuudetettä sen aiheuttamatongel-mat.
To thisend the European Council has repeatedly underlined the need for a comprehensiveapproach to migration.
Eurooppaneuvosto onkin toistuvasti korostanutkokonaisvaltaisen lähestymistavan tarvetta siirtolaisuusasioissa.
Atthe policylevelin the follow-up to the ‘Hague programme’ of2004, the EU hasshaped itsmigration pol-icyfurther with regard to third countries.
Vuoden 2004 Haagin ohjelmanseurannan yhteydessä EU on muokannutsiirtolaisuuspolitiikkaansa yhteisönulkopuolisiin maihin nähden edelleen.
National and regional programmes such as MEDA or TACISprovide thecore funding for migration and asylum projects.
Kansallisetjaalueellisetohjelmatkuten MEDA tai Tacisovatsiirtolai-suus- ja turvapaikkahankkeiden pääasiallisia rahoituslähteitä.
Established in 2004(14), the AENEASthematicprogramme iscomplementaryto the geographicprogrammes: itpro-videsfinancialand technicalassistance to third coun-triesin supportoftheir effortsto ensure more effective management of all aspects of migration flows.
Vuonna 2004 perustettu Aeneas- teemaohjelma(14) täydentää maantieteellisiä ohjelmia.
The firstround ofprojectswasselected during 2005 for a totalamountof€30 million ofwhich approximately€16 million were earmarked for the Mediterranean region.
Silläannetaan yhteisön ulkopuolisille maille taloudellista jateknistä apua niiden tukemiseksi kaikenlaisten muuttovirtoihin liittyvien seikkojen hallinnan parantamiseksi.Ensimmäisethankkeetvalittiin vuoden 2005 aikana, janiihin on tarkoituskäyttää 30 miljoonaa euroa, jostanoin 16 miljoonaa euroa on varattu Välimeren alueelle.Toinen ehdotuspyyntö julkaistiin joulukuussa 2005, jasen kokonaisbudjetti on 40,3 miljoonaa euroa.
Thesecond ‘Callfor Proposals’ waspublished in December2005 with a totalbudgetof€40.3 million.
Maantieteellinen painopiste on IVY-maissa, Välimeren alueellaja Saharan eteläpuolisessa Afrikassa.
With regard to asylum, the Commission adopted a Communication on Regional Protection Programmeson1September 2005(15).
Komissio antoi turvapaikka-asioissa 1. syyskuuta 2005tiedonannon alueellisista suojeluohjelmista(15).
The firstpilotprogrammesare tobe developed in Tanzania and in the Western Newly Independent States (NIS), in close partnership with thethird countriesinvolved and the UNHCR, so thatrefugeeswho require protection are able to accessitquicklyand in a form mostcloselymatching their needs.
Ensim-mäisetpilottiohjelmatlaaditaan Tansaniaa ja läntisiäuusia itsenäisiä valtioita varten läheisessä yhteistyössäasianomaisten yhteisön ulkopuolisten maiden ja UNHCR:nkanssa siten, että suojelua tarvitsevatpakolaisetsaavatsitä nopeasti ja sellaisessa muodossa, joka vastaaparhaiten heidän tarpeitaan.
4 _BAR_More,better,faster aid – Europe delivers
4 _BAR_Eurooppa antaa enemmän ja nopeammin parempaa apua
The issue of aid effectiveness
Avun tuloksellisuus
The Paris Declaration of 2 March 2005 on Aid Effectiveness(16) isan agreementbetween nearly100 countries–representing recipientsofaid and donors, including the25 Member Statesand the Commission – and over 25developmentagenciesto provide aid in a waythatbestsupportsthe realisation ofthe Millennium Development Goals by 2015.
Avun tuloksellisuudesta 2. maaliskuuta 2005 annettu Pariisin julistus(16) on lähessadan maan (joiden joukossaon sekä avun vastaanottajia että antajia, mukaan luettuina EU:n 25 jäsenvaltiota ja komissio) ja yli 25 kehitysjärjestön sopimusavun antamisesta siten kuin se parhaitentukee vuosituhattavoitteiden saavuttamista vuoteen2015 mennessä.
The Paris Declaration established a com-mitmentto setand tracktargetsusing 12 Indicatorsof
Pariisin julistuksessa sitouduttiin asettamaan tavoitteetja seuraamaan niitä 12:n edistystä mittaavan indikaattorin avulla(17).
The processofincreasing aid effectivenessconcentrateson simple butpracticalwaysofharmonising the preparation ofcountrystrategies, the implementation ofaidand the wayin which itsuse isreported, ofimplement-ing more reliable systemsand proceduresin beneficiarycountriesand more co-ordination between donors.
Parannettaessa avun tuloksellisuutta keskitytään yksinkertaisiin, mutta käytännöllisiin tapoihin yhdenmukaistaamaastrategioiden valmistelua, avun toteutusta ja avunkäytön raportointia ja soveltaa vastaanottajamaissaluotettavampia järjestelmiä ja menettelyjä sekälisäämään avunantajien välistä koordinointia.
Partner countriestake the keyrole, undertaking to improvetheir operational development strategies, strengthentheir publicfinance managementand nationalprocure-mentsystems, and enhance monitoring and auditprac-tices.
Avainasemassa ovatkumppanimaat, joiden on parannettavakäytännön kehitysstrategioitaan, julkista varainhoitoaanja kansallisia hankintajärjestelmiään sekä seuranta- jatarkastuskäytäntöjään.
Thisallowsdonorsto co-ordinate their activitiesbetter, channelling more assistance through thenationalbudgetand minimising reporting requirements.
Tällöin avunantajatvoivatkoor-dinoida toimiaan paremmin, kanavoida apua enemmänkansallisten talousarvioiden kautta ja minimoida raportointivaatimukset.
The transaction costsfor partner countriesarereduced, freeing up scarce local management and administrative capacityto workon nationalpriorities.
Kumppanimaille siirroista aiheutuvatkulutvähenevät, mikä vapauttaa niukkoja paikallisiahallintovoimavaroja työhön ensisijaisten kansallistenpäämäärien hyväksi.
A significant aspect of this initiative isthe move towardsproviding aid in the form ofdirectbudgetsupport, sothatitisadministered entirelywithin the partner coun-try’sown systems.
Merkittävää tässä aloitteessa onmuutossen suhteen, että apua annetaan enemmänsuorana budjettitukena, jolloin sitä hallinnoidaantäysin kumppanimaan omissa järjestelmissä.
The 12 indicators track progress following the five partnership commitmentsincluded in the Paris Declaration: ownership of the partner country; alignmentofthedonorson the countries’ national development framework; harmonisationofdonors’ actions; managementforresultsand mutual accountabilityofdonorsand part-nersfor the results.
Kyseisillä indikaattoreilla seurataan edistystä julistukseen sisältyneiden viiden kumppanuussitoumuksenmukaisesti: vastaanottajamaan omavastuu; avun mukaut-taminenmaiden kansalliseen kehityssuunnitelmaan;avunantajien toimien yhdenmukaistaminen; tulostenhallintaja avunantajien ja vastaanottajien keskinäinenvastuuvelvollisuustuloksista.
The EU iscommitted to a timelyimplementation ofthe Declaration.
EU on sitoutunutpane-maan julistuksen ripeästi täytäntöön.
The Commission willbe expected to reporton progressachieved in respectofthe aid effectivenessagenda at EU leveland to submitareporton 2005 countrylevelimplementation to the Council.
Komission odotetaan raportoivan avun tehostamisessa EU:n tasollasaavutetusta edistyksestä sekä antavan neuvostollekertomuksen maakohtaisesta toteutuksesta vuonna2005.
To thatend, ithasdeveloped a simple interactive toolfor reporting progresson alignmentand harmonisation.
Se on kehittänyttätä varten yksinkertaisen interak-tiivisenvälineen, jolla voidaan raportoida mukauttamisen ja yhdenmukaistamisen etenemisestä.
The Commission’seffortsto step up co-ordination with Member States(European Consensuson Development)and other donorsisillustrated bythe close collaboration after the Tsunami with governments, civilsocietyinthe affected countries, international NGOs and financialinstitutions.
Komissio pyrkimyksetlisätä koordinointia jäsenvaltioiden (kehityspolitiikkaa koskeva eurooppalainen konsensus) ja muiden avunantajien kanssa näkyvättsunamin jälkeisessä läheisessä yhteistyössä viranomaisten, kohdemaiden kansalaisyhteiskuntien, kansainvälisten valtiosta riippumattomien järjestöjen jarahoituslaitosten kanssa.
In helping to co-design deliverymecha-nisms, such asreconstruction trustfundswith govern-mentsand the internationalcommunity, the ECensuredthataffected communitieswere also fullyinvolved indesigning reconstruction projects.
Osallistuessaan avustusme-kanismien, kuten jälleenrakennusrahastojen, suunnitteluunviranomaisten ja kansainvälisen yhteisön kanssa EYvalvoi, että vastaanottajayhteisötolivattäysimääräisestimukana suunnittelemassa jälleenrakennushankkeita.
10_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
10_BAR_ VUOSIKERTOMUS2006Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikasta ja ulkoisen avun täytäntöönpanosta vuonna 2005
Management issues
Hallintoasiat
In 2005 the Commission continued to shiftitsfocusfrom inputto outcome and impactissuesastheyaffectthe processofdelivering aid. The qualityfocusisa continuation from the reformsofexternalassistance man-agementthatwere implemented over the preceding fouryears(2001-2004).
Komissio jatkoi vuonna 2005 painopisteensä siirtämistäavustusprosessissa panoksista tuotoksiin ja vaikutta-vuuteen.Laatuun keskittyminenon jatkoa ulkomaanavunhallinnon uudistuksille, jotka toteutettiin neljän aikaisemman vuoden aikana (2001–2004).
The outcome ofimplementing these reformswascharted in a public report Qualitative assessmentof the
Näiden uudistusten tuloksetesitettiin heinäkuussa2005 julkaistussa kertomuksessa Qualitative assessmentof the reformsin the managementof external assi-
This report reviews operational, organisational and methodologicalreformsin assistance delivery, and assessesthe effectsand results.
Kertomuksessa käsitellään toimintaan,organisaatioon ja menetelmiin liittyviä uudistuksia avustustoiminnassa sekä arvioidaan niiden vaikutuksiajatuloksia.
The effectofthe reformshasbeen to ensure a constantimprovementin the speed ofaid delivery, with higherpaymentslevelseach year and shorter average durationofaid implementation.
Uudistusten vaikutuksena avun toimittamista on pysyvästi nopeutettu, maksujen vuotuisia määriä on nostettuja avun keskimääräinen täytäntöönpanoaika on lyhentynyt.
Evaluation aimsatincreasing the impactofassistance,and in 2005 the programme to improve the methodol-ogyofthe evaluation function wasfinalised.
Arvioinnilla pyritään lisäämään avun vaikutusta, ja vuonna2005 viimeisteltiin ohjelma arviointimenetelmien parantamiseksi.
Eleven newevaluationswere launched in 2005; severalothersareunderway, including two major jointevaluations, one ongeneralbudgetsupportand the other on co-ordination, complementarities and coherence.
Vuonna 2005 käynnistettiin 11 uutta arviointia;useita muita on tekeillä, mukaan luettuina kaksiyhteistä arviointia, joista toinen koskee yleistä budjettitukea ja toinen koordinointia, täydentävyyttä ja johdonmukaisuutta.
The main evaluationfindingsin 2005 concerned two countries(Benin,Ghana), two regions(the Caribbean and Latin America),and one sector (private sector development).
Tärkeimmätvuoden 2005 arviointienpäätelmätkoskevatkahta maata (Benin ja Ghana),kahta aluetta (Karibia ja Latinalainen Amerikka) sekäyhtä alaa (yksityissektorin kehittäminen).
Asanexample, the evaluation ofthe Commission’s support to Ghana showed itismainlyvisible in termsofincreasedaccessto safe water and sanitation and to basiceduca-tion and health servicesfor the poorest segments of the population.
Esimerkiksikomission Ghanalle antaman avun arviointi osoitti, ettäapu on tuottanutnäkyvintä tulosta puhtaan vedensaatavuuden, sanitaatiopalvelujen sekä köyhimpienväestönosien peruskoulutuksen ja terveydenhuoltopalvelujen lisääntymisen suhteen.
In general, however, evaluationspointtolong delaysin implementation and highlightthe rigidityand slowness of Commission procedures.
Arvioinnitosoittavatkuitenkin yleisesti, että täytäntöönpanossa on pitkiäviivytyksiä ja komission menettelytovatjäykkiä jahitaita.
Two evaluation reportson the EIHDR, aswellasa studyon the suit-abilityofitsindicators, were completed in 2005 withpositive globalconclusions.
Demokratiaa ja ihmisoikeuksia koskevaneurooppalaisen aloitteen (EIDHR) kaksi arviointikertomusta sekä selvitys EIDHR:n indikaattoreiden soveltuvuudesta saatettiin päätökseen vuonna 2005 yleisestiottaen myönteisin päätelmin.
Asa consequence ofthe completion ofthe devolutionprocess– giving managementresponsibilityfor mostdevelopmentprogrammesto the Commission’s in country Delegations – the headquartersstructure of Europe-Aid Cooperation Office wasmodified in March 2005 toprovide more help and supportto Delegationsand toreflectthe transfer ofthe Western Balkan countries to DG Enlargement, in the lightofthe prospectoftheirfuture membership ofthe EU.
Hajauttamisprosessin (jossa useimpien kehitysohjelmien hallintovastuu siirrettiin komission lähetystöihin)päätökseen saattamisen seurauksena päätoimipaikassa toimivan EuropeAid-yhteistyötoimiston rakennettamuutettiin maaliskuussa 2005 siten, että se tukee jaauttaa enemmän lähetystöjä. Samalla otettiin huomioon Länsi-Balkanin maiden siirtyminen laajentumisasioiden pääosaston toimialaan niiden mahdollista tulevaa EU-jäsenyyttä silmällä pitäen.
In 2005, commitmentsrose to €8 billion, more than16% higher than in 2004.
Sitoumusten määrä oli vuonna 2005 8 miljardia euroa,mikä on 16 prosenttia enemmän kuin vuonna 2004.
Commitmentsto countries in Africa, the Caribbean and Pacificrose byover €1 billionand almostreached the record levelof2003.
Sitoumukset Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maillekasvoivatyli miljardilla eurolla, lähelle vuoden 2003ennätystasoa.
Commit-mentsto Asia also recorded a sharp rise (almost50%)over 2004. €6.2 billion in developmentaid wasdis-bursed, up from €5.7 billion the year before.
Myös sitoumukset Aasian maillekasvoivatjyrkästi (lähes50 prosentilla) vuodesta 2004.Kehitysapua maksettiin 6,2 miljardia euroa, kun edellisvuoden luku oli 5,7 miljardia.
In 2005 the European Commission hasacted withrecord speed and efficiencyto implementprogrammes,so thatthe moneyswiftlyreachesthose who need it. Theresultsshow the value ofreformsintroduced in 2000 toimprove the wayin which the Commission’said to thirdcountriesisdisbursed.
Euroopan komissio toimi ohjelmien täytäntöönpanossavuonna 2005 ennätysmäisen nopeasti ja tehokkaastiniin, että rahatpäätyivätnopeasti niitä tarvitseville.Tuloksetosoittavat, miten vuonna 2000 käynnistetyilläuudistuksilla on parannettu komission apua yhteisönulkopuolisille maille.
EuropeAid – Evolution ofregional breakdown 2001-2005 Commitments ( million) External assistance managed by EuropeAid (plus CARDS)
EuropeAid – Alueellisenjakauman muutoksetvuosina 2001-2005 Sitoumukset (miljoonaa euroa) EuropeAidin hallinnoima ulkoinen apu (lisäksi CARDS-ohjelma)
Latin America
Latinal.Amerikka
Commitments2005 made by EuropeAid + DG Enlargement(CARDS)
Lukuun ottamatta Etelä-Afrikantukea rauhanrahastolle
South Africa contribution to Peace Facilityexcl.
Lukuun ottamatta hallinnollisiamenoja, joita EuropeAid eihallinnoi
Thematic
Yhteensä
Regionalbreakdown followinggeographicand thematicbudgetlines
Alueellinen jakautuminenmaantieteellisten ja aihepiirinmukaisten budjettikohtienmukaan
(*)ACP Region includes EDF +Bananasbudgetline 2001-2005.
(*) AKT-alueeseen sisältyy EKR:n jabanaanialan budjettikohta 2001-2005.
12_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
12_BAR_ VUOSIKERTOMUS2006Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikasta ja ulkoisen avun täytäntöönpanosta vuonna 2005
The figuressignifythat, on average, implementation takes3.32 years, down from 3.55 yearsin 2004and nearlyfive yearsin 2000.
Luvutmerkitsevätsitä, että täytäntöönpano kestääkeskimäärin 3,32 vuotta, kun luku oli 3,55 vuottavuonna 2004 ja viisi vuotta vuonna 2000.
Thanksto the reforms, the Commission isprocessingthe moneypledged more effectively, both in itsowninternalproceduresand in the implementation ofpro-grammesthemselves. A comparison between 2001 and2005 showscommitmentsup by44% and paymentsup
Uudistusten ansiosta komissio käsittelee sitoumuksiaantehokkaammin sekä omissa sisäisissä menettelyissäänettä ohjelmien varsinaisessa täytäntöönpanossa.Vuosien 2001 ja 2005 vertailu osoittaa sitoumustenkasvaneen 44 prosentilla ja maksujen 50 prosentilla.
EuropeAid – Evolution ofregional breakdown 2001-2005 Payments ( million) External assistance managed by EuropeAid (plus CARDS)
EuropeAid – Alueellisenjakauman muutoksetvuosina 2001-2005 Maksut (miljoonaa euroa) EuropeAidin hallinnoima ulkoinen apu (lisäksi CARDS-ohjelma)
Payments2005 made by EuropeAid + DG Enlargement(CARDS)
Lukuun ottamatta Etelä-Afrikantukea rauhanrahastolle
Highlights _BAR_ 13
Tiivistelmä _BAR_ 13
34FK70_Highlights_EN 21-09-2006 14:29 Pagina 14
34FK70_Highlights_FI 21-09-2006 14:47 Pagina 14 oli 32 prosenttia vuonna 2000 ja 45,8 prosenttiavuonna 2005.
Thistrend should continue, since over halfthe newcommitmentsin 2005 were for the benefitofthesecountries.
Tämä kehitysjatkunee, sillä yli puoletvuoden 2005 uusista sitoumuksista tehtiin juuri näidenmaiden hyväksi.
The amount of ODA managed bythe Commission anddestined for low-income countries, including the leastdeveloped, again increased substantially.
Komission hallinnoima virallinen kehitysapu matalantulotason maille, mukaan luettuina vähiten kehittyneetmaat, kasvoi myöshuomattavasti.
Ithasgrownfrom about€1.5 billion in 2000 to more than double –about€3.2 billion – in 2005.
Se on yli kaksinker-taistunutvuoden 2000 noin 1,5 miljardista eurosta noin3,2 miljardiin vuonna 2005.
Asa percentage, itwentfrom 32% in 2000 to 45.8% in 2005.
Prosentteina ilmaistuna se
2000-2005 Poverty focus Net disbursements ODAbythe Commission
2000-2005 Köyhyydenvähentämisen painottaminen Komission virallisen kehitysavun nettomaksujen kokonaismäärä
2000-2003 ECreporting to DAC(following the same method: LDCs/LICs country specific allocations -including EIB- /Totaldisbursements)
2000-2003 EY:n raportitkehitysapukomitealle (samaa menetelmää noudattaen: maakohtaiset määrärahat VKM/ATM, mukaan luettuina Euroopan investointipankin maksut/kokonaismaksut)
2004 Annual Report information 2005 Annual Report exercise (according to DACListofrecipientsavailable at December 2005)
Vuoden 2004 vuosikertomuksesta saadut tiedot Vuosikertomus 2005 (kehitysapukomitean laatima lista avunsaajista joulukuussa 2005)
LDC: Least Developed Countries_BAR_OLIC: Other Low Income Countries_BAR_LMIC: Lower Middle Income Countries_BAR_UMIC: Upper Middle Income Countries_BAR_REGION/UNALLOC: Regional Programmes and Unallocated
VKM: Vähiten kehittyneetmaat_BAR_ MATM: Muutalhaisen tulotason maat_BAR_ AKM: Alemman keskitulotason maat_BAR_ YKM: Ylemmän keskitulotason maat_BAR_ ALUE/KOHDENTAMATON: Alueellisetja kohdentamattomatohjelmat
14_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
14_BAR_ VUOSIKERTOMUS2006Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikasta ja ulkoisen avun täytäntöönpanosta vuonna 2005
Speed and efficiencyare important, butthe resultsobtained in helping those in need are whatcounts.
Nopeusja tehokkuusovattärkeitä, mutta tärkeintäautettavien kannalta ovattulokset.
The findingsofthe Commission’sresults-oriented monitoring system, which isbased on regular on-site assessments by independent experts, show a clear trend
Etenkin hankkeiden jaohjelmien tehokkuudesta ja kestävyydestä on saatuhuomattavasti parempia tuloksia vuoden 2001 jälkeen.
Sectoral Breakdown
Toimialakohtainen erittely
Emergency assistance,Reconstruction Relief771 M€; 10%
Hätäapu, jälleenrakennusapu; 771 milj. euroa; 10 %
Other/Unallocated: Admin. Costs, support to NGOs, Unspecified191 M€; 2%
Muu/kohdentamaton: hallinnoll.menot, tuki kansalaisjärjestöille,määrittelemätön; 191 milj. euroa; 2 %
Budget Support, Food Aid, Food Security1 266 M€; 16%
Budjettituki, elintarvikeapu, elintarviketurva; 1 266 milj. euroa; 16 %
Social infrastructure Education, Health, Water, Government and Civil Society, Other3 563 M€; 45%
Yhteiskunnallisetinfrastruktuurit:koulutus, terveys, vesihuolto, hallintoja kansalaisyhteiskunta, muu; 3 563 milj. euroa; 45 %
Multisector/crosscutting: Environment, Women in development, Other519 M€; 6%
Monialainen/poikkialainen:ympäristö, naisetja kehitys, muu; 519 milj. euroa, 6 %
Production: Agriculture, Forestry and Fishing, Industry, Mining and Construction, trade and Tourism388 M€; 5%
Tuotanto: maatalous, metsätalousjakalastus, teollisuus, kaivostoiminta jarakentaminen, kauppa ja turismi; 388 milj. euroa; 5 %
Commitments2005 made by EuropeAid + DG Enlargement(CARDS)South Africa contribution to Peace Facilityexcl.Administrative costsnotmanaged by EuropeAid excl.
Taloudellisetinfrastruktuurit & palvelut: liikenne, tietoliikenne, energia, muutpalvelut; 1 321 milj. euroa; 16 % EuropeAidin + laajentumisasioiden pääosaston sitoumukset(CARDS) vuonna 2005Lukuun ottamatta Etelä-Afrikan tukea rauhanrahastolle Lukuun ottamatta hallinnollisia menoja, joita EuropeAid ei hallinnoi
The Commission isdetermined to improve itsmanage-mentofthe fundsfor which itisresponsible stillfurther,and hasproposed simplifying both the legal basis for external assistance (the instruments) and itsown inter-nalprocedures.
Komissio parantaa edelleen päättäväisesti vastuullaanolevien varojen hallinnointia, ja se on ehdottanutsekäulkoisen avun oikeusperustan (välineiden) että senomien sisäisten menettelyjen yksinkertaistamista.
The objectivesand principlessetoutin the December2005 statementon developmentpolicy, the European Consensus on Development, have inspired the preparation ofthese countryand regional Strategy Papers.
Joulukuun 2005 kehitysyhteistyöpoliittisessa kannanotossa kehityspolitiikkaa koskeva eurooppalainen konsensusmääritellyttavoitteetja periaatteetovatohjanneettällaisten maa- ja aluekohtaisten strategiaasiakirjojen valmistelua.
Particular attention hasbeen paid to improving aideffectivenessbytranslating into the programmingprocessthe relevantcommitmentsentered into by the EU and its Member States.
Erityistä huomiota on kiinnitettyavun tuloksellisuuden parantamiseen soveltamalla EU:n ja sen jäsenvaltioiden sitoumuksia ohjelmasuunnitteluprosessiin.
16_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
16_BAR_ VUOSIKERTOMUS2006Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikasta ja ulkoisen avun täytäntöönpanosta vuonna 2005
The European Union (European Commission and Member States) is proud to be the largest contributor of external assistance, with more than 55% of the world’s official development aid.
Euroopan unioni (komissio ja jäsenvaltiot) on ylpeä asemastaan maailman suurimpana ulkomaanavun antajana: unionin osuus maailman virallisesta kehitysavusta on yli 55 prosenttia.
The Commission alone manages one-fifth of these European funds.
Komissio hallinnoi yhtä viidesosaa näistä EU:n varoista.
2006 was another record year for the European Community’s external assistance, with commitments reaching € 9.8 bil-lion.
Vuosi 2006 oli toistamiseen ennätysvuosi Euroopan yhteisön ulkomaanavun osalta, kun sitoumusten määrä nousi 9,8 miljardiin euroon.
The Community is therefore on course to meet its part of the EU undertaking to double Official Development Assistance by 2015, in order to achieve the Millennium Development Goals.
Näyttääkin siltä, että yhteisö onnistuu täyttämään oman osuutensa EU:n sitoumuksesta kaksinkertaistaa virallisen kehitysavun määrä vuoteen 2015 mennessä – perimmäisenä tarkoituksena on saavuttaa vuosituhannen kehitystavoitteet.
As regards budget execution, the Commission disbursed a total sum of € 8.1 billion in 2006, up from € 7.5 billion in 2005.
Talousarvion täytäntöönpanon kannalta katsottuna komissio maksoi vuonna 2006 kaikkiaan 8,1 miljardia euroa (7,5 miljardia vuonna 2005).