natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• responsibilities and contributions of each partner, in particular arrangements for financial management;
• kunkin kumppanin vastuualueet ja osallistuminen ja erityisesti jär­jestelyt taloushallintoa varten
• the commitment of the Development Partnership to take part in thematic networking, dissemination of good practice and to contribute to making an impact on national policy.
• kehittämiskumppanuuden sitoutuminen osallistumaan temaatti­seen verkostoon, levittämään hyviä toimintatapoja ja osallistu­maan kansallisen politiikan suunnitteluun.
A partnership will be much more effective when all the part ners participate fully in the decision-making and implementation.
Kumppanuus on paljon tehok­kaampaa, kun kaikki kumppanit osallistuvat täysimittaisesti pää­tösten tekoon ja toteutukseen.
Experience has also shown that the involvement of those targeted for support can ensure that the activities are revelant and appealing.
Kokemukset ovat myös osoitta­neet, että tuensaajien osallistumi­sella voidaan taata toimien asian­mukaisuus ja toimivuus.
Partners should set out to run their Development Partnership in a way that enables all the part ners to play a full role at every stage.
nuutta niin, että kaikilla kumppa­neilla on mahdollisuus osallistua täysimittaisesti toimintaan kaikissa vaiheissa.
Those involved on the ground in the partnership's activities should have a say in the decision-making.
Kumppanuustoimintaan kentällä osallistuvien tahojen olisi oltava osallisina myös päätöksen­teossa.
Consideration should also be given to ways of involving those targeted for support to ensure that their needs and aspirations are fully reflected in the activities which are planned.
Tuen kohteena olevien ot­tamista mukaan olisi myös harkit­tava sen varmistamiseksi, että hei­dän tarpeensa ja toiveensa tulisivat esiin suunnitellussa toiminnassa.
Partnerships will be given sufficient time and resources to develop clear action plans (and budgets) for their work with partners in other countries.
4 Kansainvälinen yhteistyö aikaa ja resursseja, jotta ne voivat laatia selkeät toimintasuunnitel­mat (ja talousarviot) muista maista tulevien kumppaneiden kanssa tehtävää yhteistyötä var­ten.
Support will also be available for those Development Partnerships who want help in finding transnational partners.
Tukea tarjotaan myös niille kehittämiskumppanuuksille, joi­den osallistujat haluavat apua kansainvälisten kumppaneiden etsinnässä.
Transnational cooperation is not an 'added extra' in EQUAL.
Kansainvälinen yhteistyö ei ole mikään ylimääräinen lisä EQUAL-aloitteessa.
Working with other countries is crucial to the initiative's success.
Muiden maiden kanssa toimiminen on ratkaise­van tärkeää aloitteen onnistumi­sen kannalta.
It helps partnerships to look beyond national boundaries for inspiration and to learn from experience in other European countries rather than reinventing the wheel.
Se auttaa kumppanuusrakenteita hakemaan esi­merkkejä kansallisten rajojen ul­kopuolelta ja ottamaan opiksi muiden Euroopan maiden koke­muksista samojen virheiden vält­tämiseksi.
Not only can partnerships learn from different ways of doing things, but transnational cooperation can also provide a source of encouragement when trying out something for the first time.
Kumppanuusrakenteissa voidaan oppia uusia tapoja tehdä asioita, ja lisäksi kansainvä­linen yhteistyö voi olla kannusta­vaa, kun kokeillaan jotakin en­simmäistä kertaa.
All Development Partnerships must have at least one partner from another Member State and, in most cases, this will be another EQUAL funded partnership.
Kaikissa kehittämiskumppanuuksissa on oltava toisesta jä­senvaltiosta vähintään yksi kump­pani, joka useimmissa tapauk­sissa on jokin EQUAL-rahoitusta saava taho.
Development partnerships may also cooperate with counterparts outside the European Union, for example, in candidate countries under the Phare programme.
Kehittämiskumppanuuksissa voidaan tehdä yhteis­työtä myös Euroopan unionin ul­kopuolelta, esimerkiksi ehdokasmaista tulevien kumppaneiden kanssa osana Phare-ohjelmaa.
Transnational cooperation requires time and commitment. For this reason, all Development
Kansainvälinen yhteistyö vaatii aikaa ja sitoutumista, minkä vuoksi kaikille kehittämiskumppanuuksille annetaan riittävästi
EQUAL will provide support for pioneering ways of tackling inequality and discrimination at work, and in access to work.
EQUAL-aloitteesta annetaan tukea uudenlaisille tavoille torjua eriarvoisuutta ja syrjintää työssä ja työnsaannissa.
The innovation may be a new approach or involve the transfer of elements from elsewhere.
Innovaatiot voivat olla uudenlaisia lähestymistapoja, tai ne voivat sisältää muualta omaksuttuja asioita.
The way the Development Partnership is formed and works together may also be innovative.
Myös tapa, jolla kehittämiskumppanuus muo­dostetaan ja siinä tehdään yhteis­työtä, voi olla innovatiivinen.
EQUAL is looking for new ways of getting things done.
EQUAL-aloitteessa etsitään uusia tapoja tehdä asioita.
Through the Development Part nerships, it can support a wide range of activities to tackle specific problems.
Kehittämiskumppanuuksien kautta siinä voidaan tukea monenlaisia toimia erityisongelmien ratkaise­miseksi.
From our experience of ADAPT and EMPLOYMENT, innovative action is likely to result in one or more of the following changes: new processes or methods; new targets; changes in systems. tems.
Adapt- ja Employmentaloitteista saatujen kokemusten perusteella innovatiiviset toimet saavat todennäköisesti aikaan jonkin tai joitakin seuraavista muutoksista: uusia prosesseja tai menetelmiä, uusia tavoitteita taikka muutoksia järjestelmiin.
Dissemination and mainstreaming
Kehittämiskumppa­nuuksien edellytetään osallistu­van tähän prosessiin.
EQUAL is a testing ground.
EQUAL-aloite toimii kokeilu­kenttänä.
It aims to analyse the causes of dis crimination and inequality in relation to the world of work and to propose new ways of tackling them.
Sillä pyritään analysoi­maan työhön liittyvän syrjinnän ja eriarvoisuuden syitä ja ehdotta­maan uusia tapoja niiden torju­miseksi.
Through the work of the broad-based Development Part nerships, EQUAL will explore, test and validate new solutions.
Laaja-alaisten kehittä­miskumppanuuksien kautta EQUAL-aloitteessa etsitään, tes­tataan ja hyväksytään uusia rat­kaisuja.
A distinctive feature of EQUAL is the importance of cooperation between Member States and the European Commission. There will be a range of activities aimed at ensuring EQUAL has a maximum impact at the European level.
Kansallisella tasolla jäsen­valtiot kehittävät järjestelyitä, joilla tunnistetaan hyviin toimin­tatapoihin johtavat tekijät ja tie­dotetaan kehittämiskumppanuuksissa toteutetuista toimista saaduista tuloksista.
If EQUAL'S work is to change the way things are done in the future, there must be an organised sharing of experience and results with those who stand to benefit the most from them, in particular policy-makers, the social partners and those involved in other partnerships.
Jos EQUAL-aloitteella ^halu­taan muuttaa tulevaisuudessa ta­paa, jolla asiat tehdään, koke­muksia ja tuloksia on jaettava jär­jestelmällisesti niiden kanssa, jotka niistä eniten hyötyvät, eri­tyisesti poliittisten päättäjien, työ­markkinaosapuolten ja muissa kumppanuuksissa toimivien taho­
Development Partnerships will be required to be involved in this process.
EQUAL-aloitteelle on omi­naista jäsenvaltioiden ja Eu­roopan komission välisen yhteis­työn tärkeys.
Getting started
Alkuunpääsy
Following publication of the EQUAL guidelines by the European Commission in May 2000, each Member State pre­pares a programme called a Community initiative programme for the way it intends to imple­ment the initiative.
Euroopan komissio julkaisi EQUAL-aloitetta koskevat suun­taviivat toukokuussa 2000, minkä jälkeen jokainen jäsenvaltio laatii suunnitelman siitä, miten se aikoo panna aloitteen täytäntöön.
Each pro­gramme, including detailed crite­ria for the selection of Develop­ment Partnerships, has to be agreed with the European Commission.
Oh­jelmaa kutsutaan yhteisöaloiteoh­jelmaksi.
The first call for proposals by Member States can be expected in the first quarter of
Euroopan komission on hyväksyttävä jokainen ohjelma, myös kehittämiskumppanuuksien valintaa koskevat yksityiskohtaiset perusteet.
Those interested in setting up an EQUAL Development Part­nership should start exploring with other potential partners how they might work together.
EQUAL-kehittämiskumppanuuden perustamisesta kiinnostuneiden tahojen olisi ryhdyttävä pohti­maan muiden mahdollisten kumppaneiden kanssa, miten ne toteuttaisivat yhteistyönsä.
partner. This will show the differ­ent kinds of partners who will be involved during the life of the partnership and what role they are to play.
►► Hakemuksen laatiminen sessa on esiteltävä eri kumppanit, jotka ovat toiminnassa mukana kumppanuuden keston ajan, ja kunkin kumppanin tehtävät.
It will also explain why the partnership is being set up, and what it intends to do.
Siinä on myös selvitettävä, miksi kumppanuusrakenne on perustettu ja mitä se aikoo tehdä.
The partners will need to set out a detailed action plan for the initial period of funding (around six months), and an outline of the main types of activities planned thereafter.
Kumppanei­den on laadittava yksityiskohtai­nen toimintasuunnitelma ensim­mäistä rahoituskautta varten (noin kuusi kuukautta) ja luonnos sen jälkeen toteutettavaksi suun­nitellusta tärkeimmästä toimin­nasta.
If the partnership is selected, this initial period of funding will provide time for them to find transnational part­ners, consolidate the national Development Partnership and firm up their detailed work pro­gramme.
Jos kumppanuusrakenteen hakemus hyväksytään, sillä on en­simmäisellä rahoituskaudella ai­kaa etsiä kansainvälisiä yhteistyö­kumppaneita, vahvistaa kansal­lista kehittämiskumppanuutta ja kehittää yksityiskohtaista toimin­tasuunnitelmaa.
All of these aspects will have to be in place before selec­tion for the second stage which is the implementation phase.
Kaikkien näiden tekijöiden on oltava kunnossa en­nen valintaa toiseen vaiheeseen, joka on kumppanuuden toimeen­panovaihe.
►► What support is available?
►► Myönnettävä tuki
A Development Partnership will be selected on the basis of its application in response to a national call for proposals.
Kehittämiskumppanuuksien valinta perustuu hakemuksiin, jotka lähetetään vastauksena kansalliseen ehdotuspyyntöön.
The national selection criteria will include elements which are com­mon across all Member States.
Kansallisiin valintaperusteisiin si­sältyy tekijöitä, jotka ovat samoja kaikissa jäsenvaltioissa.
The EQUAL initiative will be jointly financed by the Member States and the European Commission.
EQUAL-aloitteen rahoituk­sesta vastaavat yhdessä jäsenval­tiot ja Euroopan komissio.
The contact points listed below will provide informa­tion on the support available in individual Member States.
Jäljem­pänä esitetyistä osoitteista saa li­sätietoja kussakin jäsenvaltiossa haettavana olevasta tuesta.
Selection will take place at two stages.
Valinta tapahtuu kahdessa vai­heessa.
The main selection will be based on an application which will have to present an outline strategy submitted jointly by at least two different types of
Hakemuksessa on esitettävä luon­nos strategiasta, jonka ovat laati­neet yhdessä vähintään kaksi eri­tyyppistä kumppania. Hakemuk­
Setting up a partnership is a complex process and support will be available during the initial
Kumppanuusrakenteen perus­taminen on monimutkainen pro­sessi, ja sen alkuvaihetta varten myönnetään tukea. Muuta apua
projects, collection, editing and dissemination of good practice, and for networking at national and European level.
Kun kumppanuusrakenne on perustettu ja toiminnassa, tukea saa edelleen hankkeiden täytän­töönpanoon sekä hyvien toimin­tatapojen kokoamiseen, toimitus­työhön ja niistä tiedottamiseen sekä kansallisen ja Euroopan ta­son verkottumiseen.
EQUAL website address: www.europa.eu.int/comm/equal
EQUAL-aloitteen Internet-osoite: www.europa.eu.int/comm/equal
EQUAL CONTACT POINTS IN MEMBER STATES
EQUAL-YHTEYSPISTEET JÄSENVALTIOISSA
Pertti Toivonen Ministry of Labour
Pertti Toivonen Työministeriö
Q) (44-28) 90 25 76 68 a (44-28) 90 25 76 46
Yhdistynyt kuningaskunta
Subscribe to the 'Employment & social affairs' series! Price in Luxembourg (excluding VAT):
"Työllisyys & sosiaaliasiat" -sarjan julkaisuja tilattavana! Hinta Luxemburgissa (ei sis. alv:a):
These publications include the annual reports produced by the Employment and Social Affairs DG, such as 'Employment in Europe' and 'Equal opportunities for women and men in the European Union', and other key documents on the subjects of 'Employment and European Social Fund', 'Equality between women and men', 'Health and safety at work', 'Social security and social integration', 'Industrial relations and industrial change', 'Fundamental rights and anti-discrimination'.
Näihin julkaisuihin kuuluvat pääosaston "Työllisyys ja sosiaaliasiat" laatimat vuosikertomukset, kuten "Työllisyys Euroopassa" ja "Naisten ja miesten yhtäläiset mahdollisuudet Euroopan unionissa", sekä muita keskeisiä julkaisuja seuraavilta aloilta: työllisyys ja Euroopan sosiaalirahasto, naisten ja miesten yhtäläiset mahdollisuudet, työterveys ja työturvallisuus, sosiaaliturva ja yhteiskunnallinen integraatio, työmarkkinasuhteet ja teolliset muutokset sekä perusoikeudet ja syrjinnän vastaiset toimet.
Please send all orders to the sales office of your choice (see addresses overleaf or http://eur-op.eu.int).
Lähettäkää tilauksenne valitsemaanne myyntipisteeseen (ks. osoitteet kääntöpuolelta tai osoitteesta http://eur­op.eu.int).
This publication is not part of the above subscription and is distributed free of charge.
Tämä julkaisu el kuulu edellä mainittuun julkaisusarjaan; julkaisu on ilmainen.
Time for a change?
Sosiaalinen
Concerned about safety?
Huolestuttaako työturvallisuus?
Are you in the right job?
Oletko sopivassa työssä?
No one left out t social
Kaikki mukaan
Do you know what social Europe can do for you?
Sosiaalinen Eurooppa – sinun puolellasi oo pp a
E ur op e can do f or y ou ?
– sinun puolellasi
Life can be a balancing act
Elämä voi olla tasapainottelua
Learning new skills?
Opettelemassa uusia taitoja?
Need a helping hand?
Tarvitsetko auttavaa kättä?
Too old for the job?
Liian vanha työhön?
A place for everyone
Tilaa kaikille
Social EUROPEPromoting DIVERSITY
Sosiaalinen EUROOPPAMONIMUOTOISUUTTA edistämässä
Social EUROPEPromoting SOCIAL INCLUSION
Sosiaalinen EUROOPPA Edistämässä KOULUTUSTA ja SOPEUTUMISKYKYÄ
Social EUROPERemoving barriers to JOB MOBILITY
Sosiaalinen EUROOPPASOSIAALISTA SYRJÄYTYMISTÄ JA KÖYHYYTTÄ VASTAAN
Social EUROPE Working for MORE and BETTER JOBS
Sosiaalinen EUROOPPANAISTEN JA MIESTEN välistä TASA-ARVOA edistämässä
Social EUROPE Promoting TRAINING and ADAPTABILITY
Sosiaalinen EUROOPPA UUSIEN ja PAREMPIEN TYÖPAIKKOJEN puolesta
Social EUROPE Working for BETTER WORK/LIFE BALANCE
Sosiaalinen EUROOPPATYÖVOIMAN LIIKKUVUUDEN esteitä poistamassa
Social EUROPE Promoting OPPORTUNITIES FOR ALL AGES
Sosiaalinen EUROOPPA YHTÄLÄISET MAHDOLLISUUDET KAIKENIKÄISILLE
Social EUROPECombating SOCIAL EXCLUSION and POVERTY
Sosiaalinen EUROOPPA PAREMMAN TYÖN ja VAPAA-AJAN TASAPAINON puolesta
Social EUROPEPromoting EQUALITY between WOMEN and MEN
Sosiaalinen EUROOPPASOSIAALISTA OSALLISUUTTA edistämässä
Social EUROPEImproving WORKING CONDITIONS
Sosiaalinen EUROOPPATYÖOLOSUHTEITA parantamassa
Joint Report on Social Protectionand Social Inclusion 2008
Sosiaalista suojelua ja sosiaalista osallisuutta koskeva yhteinen raportti 2008
Social inclusion, pensions,healthcare and longterm care
Sosiaalinen osallisuus, eläkkeet, terveydenhuolto ja pitkäaikaishoito
JOINT REPORT ON SOCIAL PROTECTION AND SOCIAL INCLUSION 2008
SOSIAALISTA SUOJELUA JA SOSIAALISTA OSALLISUUTTA KOSKEVA YHTEINEN RAPORTTI 2008
Social inclusion, pensions, healthcare and longterm care
Sosiaalinen osallisuus, eläkkeet, terveydenhuolto ja pitkäaikaishoito
European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit E.2
Euroopan komissio Työllisyys-, sosiaali- ja tasa-arvoasioiden pääosasto Yksikkö E.2
Manuscript completed in January 2008
Käsikirjoitus on valmistunut tammikuussa 2008.
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission may be held responsible for the use that may be made of the information contained in this publication.
Euroopan komissio tai kukaan komission nimissä toimiva henkilö ei ole vastuussa tämän julkaisun sisältämien tietojen mahdollisesta käytöstä.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa-palvelimen kautta (http://europa.eu).
Introduction to ensure and improve greater social protection and social inclusion amongst their citizens.
Vaikka talouskasvu ja työpaikkojen laatu on olennaista, asialistan kärkipäässä säilyvät sosiaaliset painopistealueet.
This leaflet provides a summary of the European Commission and Council 2008 Joint Report on Social Protection and Social Inclusion.
Tämä lehtinen sisältää yhteenvedon Euroopan komission ja neuvoston antamasta sosiaalista suojelua ja sosiaalista osallisuutta koskevasta yhteisestä raportista 2008.
It explains the Report’s main findings, organised by theme. It also explains how strategies are being developed and coordinated amongst the Member States and the European Commission.
Lehtisessä selvitetään aihekohtaisesti raportin pääasiallisia havaintoja sekä sitä, miten jäsenvaltiot ja Euroopan komissio kehittävät ja koordinoivat strategioita.
In 2007 a new cycle of Structural Funds began.
Rakennerahastojen uusi jakso alkoi vuonna 2007.
The European Social Fund, whose budget for 2007-2013 is almost €10 billion, is supporting activities that promote social inclusion.
Euroopan sosiaalirahaston vuosien 2007–2013 talousarvio on lähes 10 miljardia euroa. Rahastosta tuetaan myös sosiaalista osallisuutta edistäviä toimia.
Moreover, the European Regional Development Fund is allocating €17 billion in social infrastructure (like education and health).
Lisäksi Euroopan aluekehitysrahasto on varannut 17 miljardia euroa sosiaaliseen infrastruktuuriin (kuten koulutukseen ja terveyteen).
These will support efforts to implement national social strategies.
Varoilla tuetaan kansallisten sosiaalistrategioiden toteuttamista.
The Joint Report on Social Protection and Social Inclusion is, in 2008, in its fourth year.
Sosiaalista suojelua ja sosiaalista osallisuutta koskeva yhteinen raportti on julkaistu nyt neljänä vuotena.
With no new reports submitted by the Member States, the Joint Report focuses instead on specific themes underlining the longterm dimension of the European strategy.
Koska jäsenvaltiot eivät ole jättäneet uusia raportteja, vuotta 2008 koskevassa yhteisessä raportissa keskitytään sen sijaan erityisiin aiheisiin, joissa korostetaan Euroopan strategian pitkäaikaista ulottuvuutta.
Social Inclusion
Sosiaalinen osallisuus
The Joint Report shows how the Member States are working together through the Open Method of Coordination (OMC), learning from each other to improve their own strategies and better defining the challenges they commonly face.
Yhteisessä raportissa osoitetaan, miten jäsenvaltiot pyrkivät yhdessä avoimen koordinointimenetelmän avulla oppimaan toisiltaan omien strategioidensa tehostamiseksi ja yhteisten haasteiden määrittämiseksi paremmin.
Around 16% of EU citizens are at risk of income poverty, and this ratio increases for both children and elderly.
Noin 16 prosenttia EU:n kansalaisista elää tuloköyhyysriskissä, joka koettelee yhä enemmän sekä lapsia että vanhuksia.
Poverty manifests itself in many ways.
Köyhyys ilmenee monin eri tavoin, esimerkiksi koulutuksen puute varjostaa tulevia mahdollisuuksia.
A lack of education and training curtails future opportunities.
Sosiaalisesti syrjäytyneillä voi olla myös huonompi terveys, ja heidän on vaikeampi saada muita sosiaalipalveluja.
The socially excluded may also have poorer health and less access to other social services, and the 2008 Joint Report highlights the need to reduce persistent inequalities in health.
Vuoden 2008 yhteisessä raportissa korostetaankin tarvetta vähentää terveydelliseen tilanteeseen liittyvää itsepintaista eriarvoisuutta.
In 2000 the leaders of the European Union came together to agree on a common strategy, called the “Lisbon Agenda”.
Euroopan unionin johtajat kokoontuivat vuonna 2000 sopimaan yhteisestä strategiasta, niin sanotusta Lissabonin asialistasta.
From 2005 its focus has been first and foremost on growth and more and better jobs.
Sen painopisteinä ovat olleet vuodesta 2005 alkaen ennen kaikkea talouskasvu sekä uusien ja parempien työpaikkojen luominen.
This has resulted in substantial improvements in these areas.
Näillä aloilla onkin edistytty merkittävästi.
The 2007 focus of the EU’s social protection and social inclusion strategy is on child poverty and exclusion: not only are children disproportionately at risk of poverty, but helping the younger generations holds the possibility of lessening the likelihood of poverty in the future.
Vuoden 2007 sosiaalista suojelua ja sosiaalista osallisuutta koskevassa EU:n strategiassa painotetaan lasten köyhyyttä ja syrjäytymistä.
That is why the Member States have agreed to participate in joint efforts
Köyhyysriski koskettaa lapsia suhteellisesti enemmän kuin muita
The EU supports the modernisation of social protection systems with a view to ensure social justice for all and promote the active participation of all in society.
EU tukee sosiaaliturvajärjestelmien uudistamista, jonka tarkoituksena on varmistaa sosiaalinen oikeudenmukaisuus kaikille ja edistää kaikkien aktiivista osallistumista yhteiskuntaan.
The EU is justifiably renowned for its high level of social protection, but inequalities persist.
EU on sitoutunut voimakkaasti kitkemään köyhyyttä ja sosiaalista syrjäytymistä vuoteen 2010 mennessä.
Major Themes
Sosiaalinen suojelu
This leaflet outlines the major themes highlighted in the 2008:
Tässä lehtisessä hahmotetaan vuonna 2008 korostettuja tärkeimpiä aiheita:
•Efforts to reduce child poverty;•Promoting longer working lives;•Securing privatefunded pensions;•Reducing inequalities in health outcomes;•Long-term care.
• lasten köyhyyden vähentämiseen tähtäävät toimet• pidemmän työelämän edistäminen• yksityisrahoitteisten eläkkeiden turvaa-minen• terveydelliseen tilanteeseen liittyvien eriarvoisuuksien vähentäminen• pitkäaikaishoito.
An explanation of the Open Method of Coordination is given at the end, followed by a conclusion that summarises the main results.
Lopussa selvitetään avointa koordinointimenetelmää, minkä jälkeen tehdään tärkeimpiä tuloksia koskevat johtopäätökset.
The main threats to EU social protection systems come from the ageing population.
EU:n sosiaaliturvajärjestelmiä uhkaa etenkin väestön ikääntyminen.
The population aged 65 and over is projected to increase by 77% by 2050.
Yli 65-vuo-tiaiden määrän odotetaan lisääntyvän 77 prosentilla vuoteen 2050 mennessä.
Reforms in social protection have led to a projected increase in public expenditure of only 3.4% of GDP1.
Sosiaaliturvauudistusten julkisten kulujen on arvioitu kasvavan vain 3,4 prosentilla BKT:stä.
However it is important that social protection reforms still guarantee an adequate income for older people, and that everybody has access to high quality care.
(1) On kuitenkin tärkeää, että sosiaaliturvauudistuksilla pystytään edelleen takaamaan vanhuksille riittävät tulot ja että kaikki saavat korkealuokkaista hoitoa.
Member States are focusing on pensions and longterm care, working to ensure universal and sustainable access.
Jäsenvaltiot painottavat eläkkeitä ja pitkäaikaishoitoa, joilla pyritään varmistamaan yleinen ja kestävä terveydenhuoltopalvelujen saanti.
Helping the young, helping the future
Nuorten auttaminen on sijoittamista tulevaisuuteen
Why Child Poverty?
Lasten köyhyyden taustaa?
The persistence of child poverty in one of the richest regions in the world is a major cause for concern.
den jatkuminen yhdellä maailman rikkaimmalla alueella on merkittävä huolenaihe.