natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project was led by the municipal authorities. Theother partners in the project included scientific and education organisations, a local development agency, thewater regulator and a local water company.
Hankkeen johtajina toimivat kunnan viranomaiset.Hankkeen muina kumppaneina olivat tiede- ja koulutusjärjestöt, paikallinen kehitystoimisto, vesiviranomainenja paikallinen vesilaitos.
Ecotourism — The Alviela river springs Objective 1
Ekoturismi Alvielajoen lähteillä Tavoite 1
EUR 3 710 000EUR 2 517 000
3 710 000 euroa2 517 000 euroa
Connecting thecountryside: ICT in rural Ireland
Maaseudunyhdistäminen: tieto- javiestintäteknologiaa Irlanninmaaseudulla
The EU Leader programme is helping to improve thecompetitiveness of rural County Longford by supporting the strategic development of the information andcommunications technology (ICT) sector.
EU:n Leader-ohjelma auttaa kohentamaan Longfordinmaaseutukreivikunnan kilpailukykyä tukemalla tieto- javiestintäteknologia-alan strategista kehittämistä.
ICT creates newopportunities in rural Ireland
Tieto- ja viestintäteknologialuo uusia mahdollisuuksia Irlannin maaseudulle
Despite its central location and relatively good road access, Longford (31 000 inhabitants) is a predominantly rural county and does not have any major industrial or educational establishments.
Keskeisestä sijainnista ja suhteellisen hyvistä tieyhteyksistä huolimatta Longford (31 000 asukasta) on valtaosinmaataloudesta elävä kreivikunta eikä alueella ole merkittäviä teollisuus- tai oppilaitoksia.
The absence of such largeinstitutions has meant that there has been no real catalystfor the development of an ICT capability in the county.
Koska suuria laitoksia ei ole, kreivikunnan tieto- ja viestintäteknologistenvalmiuksien kehittymiselle tarpeellinen liikkeelle paneva voima on puuttunut.
In the early 1990s, in an attempt to address this situation,local development interests came together to launch an ICT awareness campaign.
Tilannetta ryhdyttiin parantamaan 1990-luvun alussa yhdistämällä paikalliset intressit ja käynnistämällä IT- javiestintäalan tunnettuutta lisäävä kampanja.
Actions implemented includedthe integration of ICT classes into the school curriculum,the setting-up of a computer training college in 1994, thedevelopment of a business centre, and the installation ofan Internet server in the county library.
Toteutettuihin toimiin sisältyi tieto- ja viestintäteknologiaa käsittelevien oppituntien sisällyttäminen koulujen opetusohjelmaan, tietojenkäsittelyopiston perustaminen vuonna1994, uuden yrityskeskuksen kehittäminen ja Internetpalvelimen asentaminen kreivikunnan kirjastoon.
Thematic working groups were then set up to look at thepossible uses of ICT in five priority areas: business, farming, education, health, voluntary work.
Tämän jälkeen perustettiin aihekohtaiset työryhmät tarkastelemaan tieto- ja viestintäteknologian käyttömahdollisuuksia viidellä painopistealueella: liike-elämässä, maataloudessa, koulutuksessa, terveydenhoidossa javapaaehtoistyössä.
With Leader II assistance, a survey of 259 households and 77 local businesses was carried out and the results, which werepublished in July 1997, provided invaluable informationfor the strategic development of ICT in Longford.
Leader II -tuella teetettiin 259 kotitaloutta ja 77 paikallista yritystä kattava tutkimus, jonka vuoden 1997 heinäkuussa julkaistuista tuloksista saatiin arvokasta tietoa alan strategiseksi kehittämiseksi Longfordissa.
However, while this initiative gradually helped to familiarise local people with these technologies, it lacked theoverall strategic framework to really establish activitieslinked to ICT in Longford. This was identified as a barrier to the economic development of the county and wastherefore included as a priority in the Longford Leader IIprogramme.
Vaikka paikallinen väestö tutustui aloitteen ansiosta teknologiaan vähitellen, yleisten strategisten puitteiden puuttuminen esti alan toimintoja sijoittautumasta Longfordiin.Tämä todettiin talouskehityksen esteeksi ja sisällytettiinsiksi Longfordin Leader II -ohjelman painopistealueeksi.
Actions arising from the survey included: the establishment of the ‘Longford-online’ Internet site and database; an online service for farmers; a commercial data-baseforlocal businesses; and a mobiletrainingprogramme, which involves installing 11 computers in avillage for six weeks at a time to enable 30 people tolearn basic information technology (IT) skills.
Tutkimukseen perustuvia toimia olivat ”Longford-onli-ne”-Internet-sivusto ja tietokanta, maanviljelijöiden on-line-palvelu, paikallisten yritysten kaupallinen tietokanta ja liikkuva koulutusohjelma, jonka puitteissakuhunkin kylään asennetaan 11 tietokonetta puoleksitoista kuukaudeksi, niin että 30 asukasta kerrallaan oppii tietotekniikan perustaidot.
These activities are now being further developed under the Leader+ programme in Longford.
Toimia kehitetään nytedelleen Leader+-ohjelman puitteissa.
In February 1996, the Leader II local action group (Longford Community Resources) organised an Internet conference, which enabled the opportunities offered by ICTto be better defined in the specific context of the county.
Vuoden 1996 helmikuussa paikallinen Leader II -toiminta-ryhmä (Longford Community Resources) järjesti ”Internetkokouksen”, jossa tieto- ja viestintäteknologian tarjoamatmahdollisuudet sovitettiin kreivikunnan erityisympäristöön.
The event led to the formation of an Internet community cooperative, the aims of which were to use the Internet to promote the county, to communicate withthe diaspora and to promote the use of ICT.
Tapahtuma johti Internet-yhteisön yhtymän perustamiseen. Sen tarkoituksena oli käyttää Internetiä kreivikunnan tunnetuksi tekemiseen, kommunikoida muunmaailman kanssa ja edistää tieto- ja viestintäteknologiankäyttöä.
(353-434) 55 55/81 04Fax (353-434) 81 05E-mail: enquiries@lcrl.ie
(353) 434 8105Sähköposti: enquiries@lcrl.ie
In March 1997 a task force, with responsibility for identifying the concrete perspectives relating to the use ofadvanced communications technologies, was established.
Vuoden 1997 maaliskuussa perustettiin työryhmä selvittämään kehittyneen viestintäteknologian käyttöön liittyviä konkreettisia tulevaisuudennäkymiä.
The task force comprised 18 representatives ofdifferent sectors of the community and socioeconomicinterests in the area.
Ryhmäänkuului 18 eri alojen ja yhteiskunnallis-taloudellisten eturyhmien edustajaa.
EUR 45 970EUR 36 800
45 970 euroa36 800 euroa
Exchange of good practices and networking of regions
Hyvien käytäntöjen vaihto ja alueiden verkottaminen
Exchange of good practicesand networking of regions and account for 25% of the population.
Hyvien käytäntöjen vaihtoja alueiden verkottaminen
In the accedingand candidate countries, they are even more extensive, accounting for 66% of the land area and 58% of the population.
Raja-alueet ovat Interreg-aloitteen keskeisiä kohteita.
Enlargement will therefore lead to a significantgrowth in the importance of border regions in the Union.
Kunjäsenvaltioita on 15, raja-alueiden osuus on noin 40 prosenttia kaikesta maa-alasta ja niillä asuu 25 prosenttiaväestöstä.
Structural interventions are not limited to regional programmes and projects on the ground.
Liittyvissä ja ehdokasmaissa raja-alueet ovat vieläkin laajempia eli 66 prosenttia maa-alasta, ja niillä asuu58prosenttia väestöstä.
The Commissionalso encourages actors across the European Union towork together in regional networks to exchange goodpractices.
Näin ollen laajentuminen kasvattaa unionin raja-alueiden merkitystä huomattavasti.
These networks are often supported by crossborder cooperation instruments, such as the Communityinitiatives, which have accompanied the implementation of multiannual programming since the launch ofcohesion policy at the end of the 1980s.
Rakennetoimet eivät rajoitu pelkästään alueellisiin ohjelmiin ja kentän hankkeisiin.
In the currentperiod, there are four Community initiatives, which aretargeted at different problems or areas where addedvalue is assumed to be greatest.
Komissio kannustaa toimijoita eri puolilla Euroopan unionia yhteistyöhön ja hyvien käytäntöjen vaihtoon alueellisissa verkoissa.Verkkoja tuetaan usein rajatylittävän yhteistyön välineillä, kuten yhteisöaloitteilla, jotka ovat olleet osa monivuotisen ohjelmasuunnittelun täytäntöönpanoa kohee-siopolitiikankäynnistyttyä1980-luvunlopulla.Nykyisellä ohjelmakaudella neljä yhteisöaloitetta onkohdennettu eri ongelmiin tai alueille, joilla lisäarvo oletetaan suurimmaksi.
Regions with internal borders in the EU cannot in general be regarded as having more economic difficultiesthan other regions.
EU:n sisäisillä raja-alueilla ei yleensä katsota olevan muitaenemmän taloudellisia vaikeuksia.
Their level of GDP per capita will be15% above the average of the enlarged EU.
Niiden asukasta kohden laskettu BKT on 15 prosenttia yli keskiarvon laajentuneessa EU:ssa.
Regionswith external borders, however, are in a more difficultsituation, with the notable exception of those borderingthe new Member States.
Ulkorajoilla olevat alueet ovat vaikeammassa asemassa lukuun ottamatta uusia jäsenvaltioitaympäröiviä raja-alueita.
Some of these regions are likely to face temporary difficulties after enlargement.
Monet alueista kärsinevät tilapäisistä vaikeuksista laajentumisen jälkeen.
The Interreg III initiative addresses issues of cross-border,interregional and transnational cooperation in a number of fields linked to economic, social and territorial cohesion.
Interreg III -aloitteella tuetaan rajat ylittävää alueiden javaltioiden välistä yhteistyötä monilla aloilla, jotka liittyvät taloudelliseen, sosiaaliseen ja alueelliseen yhteenkuuluvuuteen.
After enlargement in 2004, about 80 Interregprogrammes will involve actors in crossborder, interregional and transnational cooperation activities coveringthe whole EU territory.
Vuoden 2004 laajentumisen jälkeen noin80 Interreg-ohjelmassa on mukana toimijoita koko EU:nmaantieteelliseltä alueelta rajat ylittävässä alueiden javaltioiden välisessä yhteistyössä.
The differences between the regions of EU-15 borderingthe acceding and candidate countries and those between new Member States themselves are much morestriking.
Erot EU:n 15 jäsenvaltion niiden alueiden, jotka rajoittuvat liittyviin ja ehdokasmaihin, ja uusien jäsenvaltioidenvälillä ovat paljon suuremmat.
In the latter, GDP per capita is only 53% of theaverage for the enlarged EU.
Viimeksi mainituilla alueilla asukasta kohden laskettu BKT on vain 53 prosenttia laajentuneen EU:n keskiarvosta.
However, they are still better off than regions in the candidate countries with eastern borders, which have an average GDP per capita ofonly 37% of the enlarged EU.
Silti ne ovat paremmassaasemassa kuin ne ehdokasmaiden alueet, joilla on itärajoja, koska näiden asukasta kohden laskettu BKT on vain37prosenttia laajentuneen unionin tasosta.
URBAN II is focused on innovative approaches to overcoming economic, social and environmental problems in70 deprived urban areas located in all Member States.
Urban II on kohdennettu eri jäsenvaltioissa sijaitsevien70 ongelma-alueen taloudellisten, sosiaalisten ja ympäristöongelmien korjaamiseen innovatiivisten lähestymistapojen avulla.
After enlargement, the EU will have 10 000 km of newexternal borders with Russia, Ukraine, Belarus, Moldova,the western Balkans and the Mediterranean.
Laajentumisen jälkeen EU:lla on 10 000 km uutta ulkorajaa Venäjän, Ukrainan, Valko-Venäjän ja Moldovan, Län-si-Balkanin ja Välimeren maiden kanssa.
This willcreate new challenges for the Union, and to addressthese, in July 2003, the Commission proposed launching a ‘new neighbourhood instrument’(5) to strengthen de- velopment and stability in these areas.
Tämä luo uusiahaasteita unionille, ja niihin vastaamiseksi komissio ehdotti vuoden 2003 heinäkuussa ”uutta naapuruuspolitii- kan välinettä” (5), jolla vahvistetaan kehitystä ja vakaut-
The EQUAL initiative tests new ways of tackling discrimination and inequality in the labour market. Based onthe four pillars of the European employment strategy —employability, entrepreneurship, adaptability and equalopportunities for women and men — EQUAL supportstransnational cooperation, innovation, empowermentand EU-wide partnerships.
Equal-aloitteessa testataan uusia tapoja puuttua työmarkkinoilla vallitsevaan syrjintään ja eriarvoisuuteen.Equal perustuu yhteisön työllisyysstrategian neljään pilariin – työllistettävyyteen, yrittäjyyteen, sopeutumiskykyyn ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin – ja sillä tuetaan valtioiden välistä yhteistyötä, innovointia, vaikutusvallanlisäämistä ja koko EU:n kattavia kumppanuuksia.
Leader+ is the fourth Community initiative and is designed to help rural actors to consider the long-term potential of their areas.
Interact- ja Urbact–erityisohjelmat, joilla pyritään vahvistamaan alueellisten ja paikallisten toimijoiden EU:n laajuista verkottumista, perustettiin vuonna 2002.
Leader+ supports the implementation of integrated, high-quality and original strategiesfor sustainable development in rural areas.
Nimiinkuuluva ”act” tulee sanoista ”animation – cooperation –transfer”, joilla viitataan ohjaukseen, yhteistyöhön ja siirtoon.
It also buildson partnerships and networks for the exchange ofknow-how and experience.
Ohjelmien toiminnassa keskitytään hyvien käytäntöjen vaihtoon, koulutukseen ja kyseisten yhteisöaloitteiden (Interreg ja Urban) laadun yleiseen parantamiseen.
Interact and Urbact, two special programmes aimed atstrengthening EU-wide networking of regional and localactors, were established in 2002.
Leader+ on neljäs yhteisöaloite, ja sen tarkoituksena onauttaa maaseudun toimijoita arvioimaan alueidensa pitkän aikavälin mahdollisuuksia.
‘Act’ stands in both cases for ‘animation — cooperation — transfer’ and the activities of these programmes focus on the exchange ofbest practices, training and the general improvement ofthe quality of the two Community initiatives concerned(Interreg and URBAN).
Leader+-aloitteella tuetaan maaseutualueiden kestävää kehitystä koskevienyhtenäisten, laadukkaiden ja omaperäisten strategioiden täytäntöönpanoa. Sen avulla perustetaan lisäksikumppanuuksia ja verkkoja taitotiedon ja kokemustenvaihtamiseksi.
Funding available for the Community initiatives amountsto around EUR 11 billion, or just under 5% of the total Structural Funds, for the period between 2000 and 2006.In addition, regions have access to programmes for innovative actions financed by the Structural Funds, whichamount to 0.4%, or some EUR 800 million.
Yhteisöaloitteisiin on käytettävissä rahoitusta 11 miljardia euroa eli vähän alle 5 prosenttia rakennerahastojenohjelmakauden 2000–2006 kokonaismäärästä. Lisäksialueet voivat käyttää rakennerahastoista rahoitettaviainnovatiivisten toimien ohjelmia, joiden osuus on0,4prosenttia eli noin 800 miljoonaa euroa.
The EU contribution to Interact is EUR 25 million, and EUR 15 million to Urbact, with national and regional cofinancing almost doubling these amounts.
EU:n rahoitusosuus Interactissa on 25 miljoonaa euroa ja Urbactissa 15 miljoonaa. Kansallinen ja alueellinen rahoitus lähes kaksinkertaistaa nämä määrät.
Interact ismanaged by the Austrian Federal Government, whilethe French Ministry of Cities and Urban Renovation is responsible for the Urbact programme.
Interactinhallinnoinnista vastaa Itävallan liittohallitus, ja Urbactista vastaa Ranskan sosiaali-, työ- ja yhteisvastuuministeriön kaupunki- ja kaupunkisaneerausosasto.
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe – From Lisbon to Gothenburg between Member States, acceding and candidate countries and other neighbouring non-member States for theperiod until 2006.
Kilpailukyky, kestävä kehitys ja yhteenkuuluvuus Euroopassa – Lissabonista Göteborgiin liittyvien maiden ja ehdokasmaiden sekä muiden naapurimaiden välillä vuoteen 2006 saakka.
Networks have also been established for the programmesof regional innovative actions.
Verkkoja on perustettu myös alueellisten innovatiivistentoimien ohjelmissa.
Three of these networksreflect the regional innovative actions’ priorities: ERIK fortechnological research and innovation; IANIS for information technologies at the service of regional development;and a pan-European network for sustainable development.
Kolme verkoista edustaa alueellisteninnovatiivisten toimien painopistealueita: ERIK liittyyteknologian tutkimukseen ja innovaatioon ja IANIS tietotekniikkaan aluekehityksen palveluksessa. Kolmas onkestävän kehityksen yleiseurooppalainen verkko.
These networks are run by the regions themselvesand involve a number of partner regions.
Alueethallitsevat verkkoja itse, ja niissä on mukana monia aluekumppaneita.
Financed within the framework of the Interreg III initiative, the European Spatial Planning Observatory network (ESPON) serves as the basis for trans-European cooperation and coordination on spatial planning issues
Interreg III -aloitteen puitteissa rahoitettu Euroopan aluesuunnittelun ja aluekehityksen seurantaverkko (ESPON)toimii perustana Euroopan-laajuiselle aluesuunnitteluasioiden yhteistyölle ja koordinoinnille jäsenvaltioiden,
ESPON focuses on the European spatial developmentperspective (ESDP), which was approved in 1999.
ESPONissa keskitytään Euroopan aluesuunnittelun ja kehityksen suuntaviivoihin (ESDP), jotka hyväksyttiin vuonna 1999.
The ESDP provides orientations for territorial cohesion andspatial development in the Union and offers a referencefor sector policies with regard to their spatial impacts.EU funding amounts to EUR 6 million and will attract afurther EUR 6 million in investment from national publicfunds.
ESDP:llä ohjaillaan alueiden koheesiota ja tilan-käytönkehitystäunionissa,jasitäkäytetäänviiteasiakirjana alakohtaisten politiikkojen tilankäyttövaikutusten arvioinnissa. EU:n rahoitus on 6 miljoonaaeuroa, mihin on lisättävä vielä kansallisista julkisista rahastoista tulevat 6 miljoonan euron investoinnit.
ESPON is coordinated by the Ministry of the Interior and a joint technical secretariat in Luxembourg.
ESPONin koordinoijana toimii Luxemburgin sisäministeriö ja yhteinen tekninen sihteeristö.
BELGIUM, FRANCE, GERMANY, LUXEMBOURG, THE NETHERLANDS, SWITZERLAND
ALANKOMAAT, BELGIA, RANSKA, LUXEMBURG, SAKSA, SVEITSI
Closing the flood gates in the north Rhine
Tulvaportit kiinnipohjoisella Reinillä
On two occasions between 1993 and 1995, the Rivers Rhine and Meuse (Maas) broke their banks, causing serious flooding in the surrounding areas.
Kahteen otteeseen vuosien 1993 ja 1995 välillä Rein ja Maas mursivat penkkansa ja tulvivat ympäröivillealueille.
The devastation caused by the floods prompted the establishmentof a transnational prevention programme between thecountries concerned: Belgium, France, Germany, Luxembourg, the Netherlands and Switzerland.
Tulvien aiheuttamat tuhot kannustivat laatimaan valtioiden rajat ylittävän yhteisen torjuntaohjelman. Mukana ovat Alankomaat, Belgia, Ranska, Luxemburg, Saksa ja Sveitsi.
Known as IRMA (‘Interreg Rhine-Meuse activities’), theprogramme was launched in 1997 and was subsidised bythe ERDF under the Interreg IIC programme.
IRMAna tunnettu ohjelma (Interreg Rein-Maas -toimin-ta) käynnistettiin vuonna 1997, ja sitä tuettiin EAKR:nvaroilla Interreg IIC -ohjelmassa.
The aim of IRMA is to stimulate cooperation and an integrated approach to the problem of flooding by encouraging theexchange of experiences. Mobilising a budget of EUR419 million, a third of which is provided by the European Union, the programme has resulted in the implementation of 153 projects focusing on three main areas of intervention: regional planning, water management, andflood damage prevention.
IRMAn tarkoituksenaon edistää yhteistyötä ja yhtenäistä lähestymistapaatulvaongelmaan kannustamalla kokemustenvaihtoon.Ohjelman talousarvio on 419 miljoonaa euroa, joistakolmannes on Euroopan unionin rahoitusta, ja sen ansiosta on toteutettu 153 hanketta kolmella pääasiallisella toiminta-alalla: aluesuunnittelussa, vesihuollossaja tulvavahinkojen torjunnassa.
One of these projects involved the construction of a newdyke in the Bislicher Insel area (near the city of Xanten).The Deichrückverlegung Bislicher Insel project involvedthe creation of a retention area, by constructing a 2.5km sheetpile wall, and a number of pumping stations toprotect the embankment against leaks and seepage ofwater.
Yhdessä hankkeista rakennettiin uusi pato Bislicher Inselin alueelle Xantenin kaupungin lähelle. Deichrückverlegung Bislicher Insel -hankkeessa luotiinvedenpidätysalue rakentamalla 2,5 kilometrin pituinenponttiseinä ja pumppausasemia suojelemaan penkkaavuodoilta ja veden tihkumiselta.
The newly created 1.10 ha retention area has a retention volume of 50 million m3.
Näin luodulle 1,10 hehtaarin pidätysalueelle mahtuu 50 miljoonaa kuutiotavettä.
The IRMA (‘Interreg Rhine–Meuse activities’) Interreg IIC programme area
IRMA-hankkeen alue (Interreg IIC -ohjelma)
EUR 26 040 000EUR 4 900 000
26 040 000 euroa4 900 000 euroa
The flood planes of thenorth Rhine
Pohjois-Reinin tulvatasoja
A cure for crossborder health problems
Parannustarajatylittäviin vaivoihin
Medical cooperation between Greece and its Balkanneighbours is helping to improve public healthcare provision in the border regions and to contain pressures onthe Greek public health service caused by uncontrolledmigratory flows.
Lääkintäalan yhteistyöllä Kreikan ja sen Balkanin naapurimaiden kesken autetaan parantamaan terveydenhuollon tarjontaa raja-alueilla ja vähentämään Kreikanjulkiseen terveydenhuoltojärjestelmään sääntelemättömästä muuttoliikkeestä aiheutuvia paineita.
made it possible to draw up a public health charter forthe Greek border areas.
veydenhuollon peruskirja.
Particular emphasis was placedon controlling transmissible diseases and water pollution, monitoring the effects on humans and animals,and improving healthcare facilities.
Erityisesti keskityttiin tarttuvien tautien ja pilaantuneen veden valvontaan, ihmisissä ja eläimissä näkyvien vaikutusten seurantaan ja terveydenhuoltotilojen kohentamiseen.
Various international activities were also organised to encourage a commonapproach to current and future health problems, and tohelp implement appropriate mechanisms to cope withemergency situations.
Lisäksi järjestettiinpaljon kansainvälistä toimintaa, jolla kannustettiinomaksumaan yhteinen lähestymistapa nykyisiin ja tuleviin terveysongelmiin ja panemaan täytäntöön asianmukaiset mekanismit hätätilanteiden hallitsemiseksi.
Public health experts from all the countries concernedhave participated in a total of 35 events.
Kaikkien asianomaisten maiden kansanterveysalan asiantuntijoita osallistui kaikkiaan 35 tapahtumaan.
This has resulted in the creation of a Greek–Balkan cooperation andcommunications network, which allows experts from theparticipating countries to keep in touch with one another through an electronic forum, and to exchange medical or technical information via an intranet network.
Tämän tuloksena perustettiin Kreikan ja Balkanin yhteistyö ja viestintäverkko, jonka avulla osallistujamaidenasiantuntijat pystyvät pitämään yhteyttä toisiinsa sähköisen keskustelufoorumin kautta ja vaihtamaan lääketieteellisiä tai teknisiä tietoja intranet-verkon kautta.
The political upheaval in the Balkans has resulted in adeterioration in public health services in the countriesbordering Greece.
Balkanin poliittinen kuohunta on aiheuttanut julkisenterveydenhuollon palvelujen huononemisen Kreikkaaympäröivissä maissa.
This has also had consequences forthe Greek public health service, which has been struggling to deal with the healthcare requirements of immigrants from these areas.
Tämä on vaikuttanut myös Kreikanjulkiseen terveydenhuoltoon, joka on pystynyt vaivointäyttämään näiltä alueilta tulevien maahanmuuttajienterveydenhoitotarpeet.