natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Interinstitutional Agreement of 22 December 1998 on common guidelinesfor the quality of drafting of Community legislation (OJ C 73,17.3.1999,p.1)
Yhteisön lainsäädännön valmistelun laatua koskevista yhteisistäsuuntaviivoista 22 päivänä joulukuuta 1998 tehty toimielinten välinensopimus (EYVL C 73,17.3.1999,s.1)
Interinstitutional Agreement of 6 May 1999 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline andimprovement of the budgetary procedure (OJ C 172,18.6.1999,p.1)
Talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta ja talousarviomenettelynparantamisesta 6 päivänä toukokuuta 1999 tehty Euroopan parlamentin,neuvoston ja komission välinen toimielinten sopimus (EYVL C 172,18.6.1999,s.1)
Manuals
Käsikirjat:
Manual of Precedents for acts established within the Council of the European Union
Euroopan unionin neuvoston säädöskäsikirja
Legislative Drafting — A Commission Manual
Komission lainsäädäntötekniikan säännöt komission yksiköiden käyttöön
Interinstitutional style guide published by the Office for Official Publications of the European Communities
Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimiston julkaisemattoimielinten yhteiset tekstinlaadinnan ohjeet
Legislative acts
Säädökset:
Regulation No 1 determining the languages to be used by the European Economic Community (OJ 17,6.10.1958,p.385/58)
Euroopan talousyhteisössä käytettäviä kieliä koskevista järjestelyistä 15 päivänä huhtikuuta 1958 annettu asetus N:o 1 (EYVL 17,6.10.1958,s.385/58)
Regulation (EEC,Euratom) No 1182/71 of the Council of 3 June 1971determining the rules applicable to periods,dates and time limits (OJ L 124,8.6.1971,p.1)
Määräaikoihin,päivämääriin ja määräpäiviin sovellettavista säännöistä 3 päivänä kesäkuuta 1971 annettu neuvoston asetus (ETY,Euratom) N:o 1182/71 (EYVL L 124,8.6.1971,s.1)
Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the proceduresfor the exercise of implementing powers conferred on the Commission (OJL 184,17.7.1999,p.23)
Menettelystä komissiolle siirrettyä täytäntöönpanovaltaa käytettäessä 28 päivänä kesäkuuta 1999 tehty neuvoston päätös 1999/468/EY (EYVL L 184,17.7.1999,s.23)
Judgments of the Court of Justice of the European Communities
Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen tuomiot:
Case 24/62 Germany v Commission [1963] ECR 63
Asiassa 24/62,Saksa v.komissio,4.7.1963 annettu tuomio,Kok.1963,s.131
Alphabetical index
Liite
Amendment annexes 18.8autonomous provisions 18.4-6,18.12.6,19.1drafting 18.12formal 18.1insertion and deletion 10.6,18.3,18.12.1,18.12.5renumbering 18.2substantive 18.13-14textual 18.1,18.14.2,19.2title of amending act 8.4,18.10-11,19.3type of amending act 18.7
Asetukset kiireelliset toimenpiteet 20.6–7laatimistekniikka 2.2.1perustelut 10.2soveltamisen lykkääminen 20.10–11taannehtiva soveltaminen 20.8–9voimaantulo 20.4
Application, 20.1, 20.2.2, 20.16
Ehdotukset 9.10
Article 4.4-5,7.3,15.4,18.2,18.12.1,18.12.3-4
ETA:n kannalta merkityksellinen teksti 7.1
Chapter 7.3,15.4 (table)
Jakso 4.5.1,7.3,15.4 (taulukko)
Citing of acts see References
Johdanto-osa 7.2
Co-decision (acts adopted under the co-decision procedure) 9.1,9.11,10.18-19,20.12
Johdanto-osan viitteet laatimistekniikka 9.2,16.10.2menettelysäädökset 9.10–12oikeusperusta 9.3–9säädöksen osana 7.2vältettävät viittaukset 9.13–14yleistä 9.1
Codification 16.10.4 (footnote 12)
Julkaisupäivä 20.3–5
Comitology 10.16,15.1(3)
Kielet monikielisyys 5todistusvoimaiset kielet 7.1,8.6viralliset kielet 5.1,18.3vältettävät ilmaukset 5.1–3
Conciliation (Article 251 EC) 9.11
Kodifiointi 16.10.4 (alaviite 12)
Cooperation 9.1
Kohde 13.1,15.1.1
Correlation table 16.18.1
Kohta 15.4 (taulukko)
Date of taking effect 20.1,20.12-16,20.18
Komiteamenettely 10.16,15.1.3
Dates 15.1.4-5,16.10.1,17.3,20.2-5,20.17-20
Kumoaminen 10.6,15.1.5,16.10.4,21.1–2
Day of publication 20.3-5
Kuuleminen (katso johdanto-osan kappaleet)
87 entry into force 20.12implementation 20.16-17notification 20.13statement of reasons 10.2,10.8transposition 15.1(4)
Laatimistekniikka asetukset 2.2.1direktiivit 2.2.2päätökset 2.2.3suositukset 2.2.4verbien käyttö 2.3.1–3
Enacting terms 7.3,12,15 (see References)
Liitteet 6.2.1,7.3,17.4,18.8,22
Entry into force 10.14,20.1-5,20.10-12,20.15-16
Luetelmakohta 15.4 (taulukko)
Insertion 18.3,18.12.1
Määritelmät 6.4,13.4,14,15.1.2
Institution 8.9(3),16.10.1-2,18.11
Neuvottelumenettely 10.19.2–3
Languages authentic language 7.1,8.6expressions to avoid 5.1-3multilingualism 5official 5.1,18.3
Nimi liite 22.4lyhytnimi 8.7–8muutossäädökset 8.4,18.10–11,19.3sisältö 8.9säädöksen osana 7.1täytäntöönpanosäädökset 8.5viittaus johdanto-osan viitteissä 16.10.2
Measures implementing 15.1(4)urgent 20.6-7
Yhteisen käytännön opas viittaus nimessä 16.10.1yksilöivyys 8.1–3
Number administrative 7.1official serial number 8.4,8.9(2),16.10.1publication number 16.10.1-2
Numero julkaisutiedot 16.10.1–2säädöksen numero 7.1,8.4,8.9.3,16.10.1
Numbering annexes 22.4articles 15.4 (table)insertion 17.4recitals 11renumbering 18.2
Numerointi artiklat 15.4 (taulukko)johdanto-osan kappaleet 11liitteet 22.4lisäykset 17.4uudelleennumerointi 18.2
Official serial number 8.4,8.9(2),16.10.1
Oikeusperusta 9.1, 9.3–9, 9.12–13, 10.5.1, 10.7–8, 12.3, 20.3.3
Paragraph 15.4 (table)
Osa 15.4 (taulukko)
Part 15.4 (table)
Osasto 7.3,15.4 (taulukko)
Point 10.1,15.4 (table)
Päiväykset 15.1.4–5,16.10.1,17.3,20.2–5,20.17–20
Powers exclusive 10.15.2-3implementing 10.16-17,15.1(3)legislative 10.15.1non-exclusive 10.15.4
Päätökset kenelle päätös on osoitettu 2.2.3 laatimistekniikka 2.2.3perustelut 10.2,10.13sui generis-päätökset 20.14–15tiedoksiantaminen 20.13voimaantulo 20.12–15
Proportionality 10.15.3-4
Selittävät lauseet 4.1
Proposals 9.10
Seuraamukset 15.1.4
Publication number 16.10.1-2
Suositukset 2.2.4,2.3.3,20.18
Recommendations 2.2.4,2.3.3,20.18
Tekstin osien toistaminen 12.2,12.4
Regulations deferred application 20.10-11drafting 2.2.1entry into force 20.4retroactive application 20.8-9statement of reasons 10.2urgent measures 20.6-7
Toimenpiteet kiireelliset toimenpiteet 20.6–7täytäntöönpanotoimenpiteet 15.1.4
Repeal 10.6,15.1(5),16.10.4,21.1-2
Toimielin 8.9.1,16.10.1–2,18.11
Retroactive effect 10.14 (statement of reasons),20.2.2,20.8-9,20.15
Uudelleenlaatiminen 16.10.4 (alaviite 12)
Sanctions see Penalties
Vanhentuminen (katso säädökset)
Scope 4.2.1,13.1-4,15.1(1),16.9,18.14,21.1
Vastaavuustaulukko 16.18.1
Sentence 4.4,5.2.1-4,15.3,15.4 (table),18.12.1
Virke 4.4,5.2.1–4,15.3,15.4 (taulukko),18.12.1
Subject matter 13.1,15.1(1)
Voimaantulo 10.14,20.1–5,20.10–12,20.15–16,20.18
Subparagraph 15.3,15.4 (table)
Voimassaolo alkaminen 20.19päättyminen 20.20
Subsidiarity 10.15.1-2,10.15.4legislative checklist 10.15.2 (footnote 6)
Yhdenmukaisuus muodollinen 6.1–2sisällöllinen 6.1,6.3–4
Terminology 5.3-4 choice of 5.3-4consistency 6.2
Yhteispäätösmenettely 9.1,9.11,10.18–19,20.12
Translation 5.3-5,18.3
Yhteistoimintamenettely 9.1
Treaties citation 16.10.2legal basis 9.3-4
Yhtenäisyys 4.2–3
Validity beginning 20.19end 20.20
Yleiskielisyys 5.2.4,5.4
European Communities
Euroopan komissio
Joint Practical Guide of the European Parliament,the Council and the Commission for persons involved in the drafting of legislation within the Community institutions
Yhteisen käytännön opas yhteisöjen toimielimissä säädöstekstienlaatimiseen osallistuville
Luxembourg:Office for Official Publications of the European Communities
Luxemburg:Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto
REPORT FROM THE COMMISSIONON EUROPEAN GOVERNANCE
KOMISSION KERTOMUS EUROOPPALAISESTA HALLINTOTAVASTA
© European Communities, 2003Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopan yhteisöt, 2003Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Lessons to be drawn from reactions to the White Paper
Valkoisen kirjan saamasta vastaanotosta tehtävät päätelmät
The public consultation Main lessons of the public consultation Towards a common understanding of European governance
Julkinen konsultointi Julkisen konsultoinnin tärkeimmät tulokset Pyrkimys ymmärtää eurooppalainen hallintotapa yhdenmukaisesti
Implementing the White Paper
Valkoisen kirjan täytäntöönpano
3.1.Better involvement3.1.1.First line of action: information and communication/making the way the Union works more open3.1.2.Second line of action: reaching out to citizens through regional and local democracy3.1.3.Third line of action: involving civil society. More effective and more open consultation in the shaping of EC policy3.1.4.Fourth line of action: connecting with networks3.2.Better policies, regulation and delivery3.2.1.Better regulation3.2.2.Better implementation3.3.Contribution of the EU to global governance3.4.Refocused policies and institutions
Tiiviimpi osallistuminen Ensimmäinen toimintalinja: tiedotus ja viestintä / unionin toiminta avoimemmaksi Toinen toimintalinja: kansalaisten tavoittaminen alue- ja paikallisdemokratian välityksellä Kolmas toimintalinja: kansalaisyhteiskunnan osallistaminen sekä tehokkaampi ja avoimempi konsultointi EU:n politiikan valmistelussa Neljäs toimintalinja: verkostojen tavoittaminen Päätöksenteon, sääntelyn ja toimeenpanon kehittäminen Sääntelyn kehittäminen Toimeenpanon kehittäminen EU:n panos globaalitasolla Politiikkojen ja toimielinten tarkistetut painopisteet
Annex I — The public consultation
Liite I – Julkinen konsultointi
Annex II — Useful web sites
Liite II – Hyödyllisiä www-osoitteita
When presenting the programme of the current Commission to the European Parliament in February 2000, President Romano Prodi identified the promotion of newforms of governance as one of the four strategic objectives of this Commission’s period
Kun Euroopan komission puheenjohtaja Romano Prodi esitteli istuvan komissionohjelman Euroopan parlamentille helmikuussa 2000, hän ilmoitti uuden tavan ohjata Euroopan asioitaolevan yksi komission toimikauden neljästä strategisesta tavoit-teesta.(1)
On 25 July 2001 the European Commission adopted a White Paper on European
Komissio hyväksyi 25. heinäkuuta 2001 eurooppalaista hallintotapaa koskevan valkoisen kirjan.
Governancewhich has been made available to the public on the Internet (
Valkoisesta kirjasta on käyty keskusteluja, pidetty seminaareja, kirjoitettu artikkeleita ja tehty tutkimuksia.
) and has also been widely distributed as a brochure. It has been the subject of debates, seminars, articles and studies.
Valkoisesta kirjasta käynnistettiin virallinen julkinen konsultointi, jotta kaikilla kansalaisilla olisi mahdollisuus esittää omat näkemyksensä eurooppalaisesta hallintotavasta.
A public consultation was formally launched, running up until 31 March 2002 allowing members of the public to submit their comments.
Julkinen konsultointi päättyi 31. maaliskuuta 2001.
In its White Paper the Commission announced that, before the end of 2002, it would report on progressachieved with regard to governance initiatives and draw lessons from the public consultation.
Komissio ilmoitti valkoisessakirjassa laativansa vuoden 2002 loppuun mennessä raportin uutta hallintotapaa koskevien aloitteiden edistymisestä ja tarkastelevansa julkisen konsultoinnin tuloksia.Komissio katsoi, että näin lasketaan perusta toimielinten yhteistyölle eurooppalaisenhallintotavan uudistamiseksi jo ennen perussopimusten muuttamista.
The Commission considered that this would establish the basis for furthercooperation between the institutions on reforming European governance under theexisting treaties.
Komissioilmoitti myös aikomuksensa osallistua aktiivisesti Eurooppa-valmistelukunnan ja seuraavan hallitustenvälisen konferenssin (HVK:n) työhön.
However, the Commission also pointed out that it was intending toplay an active part in the work of the Convention on the future of the Union and ofthe next Intergovernmental Conference (IGC), both of which had been given the taskof devising a new Treaty.
Sekä Eurooppavalmistelukunnalle että seuraavalle HVK:lle on annettu tehtäväksi valmistella uutta perustamissopimusta.
With this aim in mind the Commission will be drawinginspiration from its experience with the implementation of the White Paper.
Komissio aikoo tässä yhteydessä hyödyntää valkoisen kirjan täytäntöönpanosta saamiaan kokemuksia.
Promoting new forms of governance is by no means the sole responsibility of the European institutions, and even less so that of the Commission alone.
Uuden hallintotavan edistäminen on vain osittain yhteisön toimielinten ja vielävähemmän yksinomaan komission tehtävä.
It is the responsibility of all levels of public authority, private undertakings and organised civil society because good governance — openness, participation, accountability, effectivenessand coherence — are what the public expects at the beginning of the 21st century.Thus the White Paper cannot cover every aspect.
Se on kaikkien julkishallinnon tasojen,yksityisyritysten ja kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden tehtävä, sillä kansalaisetvaativat uuden vuosituhannen alussa hyvän hallintotavan periaatteita, joita ovatavoimuus, osallistuminen, vastuun selkeys, tehokkuus ja johdonmukaisuus. Aiheenlaajuuden vuoksi valkoisessa kirjassa käsitellään vain joitakin näkökulmia.
Another limitation is the decisiontaken by the Commission in 2001 to bring forward only those proposals that couldbe applied within the existing institutional framework, in other words under thetreaties as they stand.
Toinenrajoittava tekijä on komission vuonna 2001 tekemä päätös esittää ainoastaan sellaisiaehdotuksia, jotka voidaan toteuttaa olemassa olevassa toimielinjärjestelmässä, toisinsanoenperussopimusten nykyisen sanamuodon nojalla.
This choice became the only option available from the momentwhen, following the decision of the Nice European Council in December 2000, it fellto a new IGC that was to involve as many players as possible, to come up with a newframework for the institutions in 2004.
Tästä päätöksestä tuli ainoamahdollinen vaihtoehto, kun Nizzan Eurooppa-neuvosto päätti joulukuussa 2000antaa uudelle HVK:lle, johon oli määrä ottaa mukaan mahdollisimman monta toimijaa, tehtäväksi luoda uusi toimielinjärjestelmä vuonna 2004.
However, the distinction between the existing institutional framework and a future,revised institutional framework cannot be too rigidly interpreted when it comes to thepublic comments on European governance.
Eurooppalaisesta hallintotavasta esitettyjä kannanottoja tarkasteltaessa ei kuitenkaanpidä tulkita liian ahtaasti nykyisen toimielinjärjestelmän ja tulevan muutetun toi-
2000–05, February 2000 — COM(2000) 154.
) Komission tiedonanto Euroopan parlamentille, neuvostolle, talous- ja sosiaalikomitealle sekä aluei- den komitealle – Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005 ”Uuden Euroopan hahmotteleminen”, helmikuu 2000 – KOM(2000) 154.
REPORT FROM THE COMMISSION ON EUROPEAN GOVERNANCE
KOMISSION KERTOMUS EUROOPPALAISESTA HALLINTOTAVASTA mielinjärjestelmän välistä eroa.
The Commission is presenting separate contributions on the reform of the treaties tothe Convention and these contributions also draw on the contents and processeslaunched by the White Paper.
Komissio esittää Eurooppavalmistelukunnalle erillisiä kannanottoja perussopimustenuudistamisesta.
A necessary link to the work of the Convention and the IGC is thus established.
Kannanotot noudattelevat valkoisen kirjan sisältöä ja siihen perustuvia menettelyitä.Näin luodaan tarvittava yhteys Eurooppa-valmistelukunnan ja HVK:n työhön.
The public consultation on the Governance White Paper ran over an eight-monthperiod, from 25 July 2001 to 31 March 2002.
Eurooppalaista hallintotapaa koskevasta valkoisesta kirjasta järjestetty julkinen konsultointi kesti yli kahdeksan kuukautta (25.7.2001–31.3.2002). Liitteeseen on sisälly-
Information on the conduct of the pub-
1 tetty tietoa konsultoinnin kulusta ja tärkeimmistä tuloksista(
Theresponseto the Commission’s public consultation on the White Paper has beenmodest in numbers (260 contributions) but rich in content.
Komission järjestämästä valkoista kirjaa koskevasta konsultoinnista esitetyt kannanototolivat määrältään vaatimattomia (260 kannanottoa) mutta sisällöltään merkittäviä.Valkoinen kirja sai hyvin monipuolisen vastaanoton, mikä toi myöhemmin todellistalisäarvoa komission poliittisten toimien kehittämistyölle.
The receptionof the White Paper has been multifaceted and has provided real added value to the Commission’s subsequent policy development work. It has also challenged the Commission to take account of the positions of the various players in the furtherdevelopment of European governance, including delaying or abandoning actionswhich do not generate sufficient support.
Valkoinen kirja myös asettikomission uudenlaisen haasteen eteen: komission oli otettava huomioon useiden eritoimijoiden näkemykset eurooppalaisen hallintotavan kehittämiseksi edelleen ja esimerkiksi päätettävä sellaisten toimien lykkäämisestä tai hylkäämisestä, jotka eivät saaneet taakseen tarpeeksi kannatusta.
The public response has largely supported the White Paper’s definition of the principles underlying European governance of openness, participation, accountability, effectiveness and coherence,while principles such as democratic legitimacy and subsidiarityhave been proposed as additions.
Suuri osa vastanneista kannatti hyvin pitkälle valkoisessa kirjassa esitettyjä eurooppalaisen hallintotavan periaatteiden määritelmiä. Näihin periaatteisiin – avoimuuteen,osallistumiseen, vastuun kantamiseen, tehokkuuteen ja johdonmukaisuuteen– on ehdotettu lisättäväksi demokraattisen legitiimiyden periaate ja toissijaisuusperiaate.
Similarly, a geographical imbalanceacross the EU was in evidence as regards contributions, reflecting differences in public consultation culture and tradition.
Lisäksi kannanotot kuvastivat EU:n eri alueiden välistä epätasapainoa, joka puolestaan ilmensi julkiseen konsultointiin liittyvän kulttuurin ja perinteen alueellisia eroja.
Moreover, the contributions received revealed asignificant measure of diversity in how European governance is perceived.
Kannanotot myös osoittivat, että”eurooppalaisen hallintotavan” käsite ymmärretään hyvin eri tavoin.
In otherwords the issues and approaches proposed in the White Paper were addressed according to the prismthrough which respondents understand the subject matter of European governance — inter aliademocratic legitimacy concerns, constitutional orinstitutional aspects, efficiency criteria, and even considerations relating to politicalexpediency.
Valkoisessa kirjassa esitettyjä asioita ja lähestymistapoja tarkastellaan siitänäkökulmasta, miten”eurooppalaisen hallintotavan” käsite ymmärretään. Tämä koskee muun muassademokraattiseen legitiimiyteen liittyviä kysymyksiä, perustuslaillisia ja institutionaalisia näkökulmia, tehokkuuskriteereitä sekä jopa poliittiseen tarkoituksenmukaisuuteenliittyviä näkökohtia.
(1) Full details of the results of the public consultation, including a more detailed analysis of the correlation between respondents and subject matter addressed/orientations proposed, are availableon the European Commission’s governance web site: http://europa.eu.int/comm/governance/index_en.htm.
) Julkisen konsultoinnin tulokset yksityiskohtineen, myös perusteellinen analyysi vastaajien sekä käsi- tellyn aiheen / ehdotettujen linjojen välisestä suhteesta, ovat saatavilla komission eurooppalaista hal- lintotapaa koskevalla verkkosivulla http://europa.eu.int/comm/governance/index_en.htm
REPORT FROM THE COMMISSION ON EUROPEAN GOVERNANCE
KOMISSION KERTOMUS EUROOPPALAISESTA HALLINTOTAVASTA
• Improving bottom-up involvement in EU policy shaping and implementation
Vaikka valkoisen kirjan saama vastaanotto ei ollut kaikilta osiltaan myönteistä, komissio on kuitenkin tyytyväinen siihen, että julkinen konsultointi vahvisti seuraavien hallintotapaa koskevien tärkeimpien lähestymistapojen kannatuksen:
The White Paper proposals on ‘better involvement’ and on consulting civil societydrew, by far, more interest than any other theme.
• Parannetaan alhaalta ylöspäin tapahtuvaa osallistumista EU:n politiikan suunnitteluun ja täytäntöönpanoon
A broad range of respondents commend the White Paper in addressing the issue of low citizen participation and involvement within the EU and confirm a fundamental willingness to engage in consultationand participation in shaping EU policy.
Valkoisessa kirjassa esitetyt ehdotukset kansalaisyhteiskunnan osallistumisen ja konsultoinnin tehostamiseksi saivat osakseen enemmän huomiota kuin muut aiheet.Monet julkiseen keskusteluun osallistuneet pitivät valkoista kirjaa merkittävänä siksi,että siinä nostetaan esille kansalaisten heikko osallistuminen yhteisön toimintaan.Tämä vahvistaa sen, että kansalaiset ovat valmiita osallistumaan konsultointiprosessiinja EU:n politiikan suunnitteluun.
The response confirms that more openness and better consultation are in both theimmediate and the long-term interest of the EU, not only for providing better policies but also for more efficient implementation.
Kannanotot osoittavat, että avoimuuden lisääminen ja konsultoinnin parantaminenovat EU:n lyhyen ja pitkän aikavälin intresseissä.
Efficient transparency requires aproactive approach and cannot be limited to access to documents.
Niiden avulla voidaan sekä parantaapäätöksentekoa että tehostaa täytäntöönpanoa.
Involvement in pol-icy-shaping should include national and sub-national authorities as well as a broadrange of non-governmental interested third parties.
Poliittisten toimien suunnitteluun olisi otettava mukaan kansalliset, alueelliset ja paikallisviranomaiset sekäuseita eri kansalaisjärjestöjä.
The public response also confirmsthe need to review the role of the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee in terms of earlier involvement in Commissiondeliberations, better representation of sub-national authorities and civil society, and abroader proactive dialogue with constituencies beyond specific consultations.
Niiden olisi voitava osallistua aikaisemmassa vaiheessa komission työhön, alueellisten ja paikallisviranomaisten sekä kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden olisi oltava paremmin edustettuina niissä ja niiden olisi käytävä laajempaa aktiivista vuoropuhelua kansalaisten kanssa myös muulloin kuin erityisten kuulemisten yhteydessä.
• Widening the choice of instruments to respond to new governance challenges
• Laajennetaan mahdollisuuksia vastata uuden hallintotavan tuomiin haasteisiin
The Commission is supported in its belief that there is a need for a wider choice andmore flexible policy tools within, and in addition to, traditional legislation.
Komissio saa kannatusta näkemykselleen, jonka mukaan tarvitaan useampia ja joustavampia poliittisia välineitä niin perinteisen lainsäädännön puitteissa kuin myös sentäydennykseksi.
Theinstruments available to the Community should be more conducive to better implementation.
Yhteisö tarvitsee välineitä, jotka edistävät täytäntöönpanon parantamista.
A better policy and regulatory framework thus establishes the conditionsunder which legislative, as well as alternative approaches such as co-regulation or the open method of coordination can be most appropriately and most effectivelyused.
Paremman poliittisen ja lainsäädännöllisen kehyksen tarjoamien edellytystenperusteella on helpompi päättää, milloin on sopivinta ja tehokkainta käyttää lainsäädäntömalleja ja milloin vaihtoehtoisia menetelmiä, kuten yhteissääntelyä tai avointakoordinointimenetelmää.
The choice of instruments should also build on a stronger factual base with ex-anteimpact assessments incorporating the evaluation of economic, environmental andsocial consequences, a structured approach to the collection and use of expertise, aswell as consultation of the public and stakeholders, all subject to transparency to allowpublic scrutiny.
Myös sovellettavien välineiden valinnan olisi perustuttava vahvemmin tosiasioihin javaikutusten ennakkoarviointiin, joka kattaa taloudelliset, ympäristölle aiheutuvat jayhteiskunnalliset seuraukset. Lisäksi valinnan olisi perustuttava jäsennettyyn lähestymistapaan, joka kattaa asiantuntijatiedon hankkimisen ja käytön, sekä kansalaisten jasidosryhmien konsultointiin.
• More focused European institutions with clearer responsibilities
• Tarkistetaan EU:n toimielinten painopisteitä ja selkiytetään niiden vastuualoja