natgillin/translations-raw huggingface dataset:
How the EuropeAid handling the Commission's external aid
Y h teis työ toimisto EuropeAidin avun täytäntöönpanosta vastaava ainoa yksikkö toimintatavat toiminta
As part of its efforts to reform the management of external aid the Commission for­mally set up the Europe Aid Co­operation Office on 1 January 2001.
Yhteistyötoimisto EuropeAid on komission yksikköjä näin ollen sitä koskevat toimieli­men tavanomaiset toimintamenettelyt.
More than 150 countries, territories or organisations are beneficiaries of the aid it manages.
Yli 150 valtiota, aluetta ja järjestöä on toimiston hallinnoiman tuen edunsaajina.
EuropeAid Co­operation Office is a department of the Commission, and is subject to the normal operating procedures of the Institution. It is supervised by a Board comprising Chris Patten, Commissioner for External Relations (Chairman), Poul Nielson, Commissioner for Development and Humanitarian Aid (Chief Executive), Günther Verheugen, Commissioner for Enlargement, Pascal Lamy, Commissioner for Trade, and Pedro Selbes Mira, Commissioner for Economic and Monetary Affairs.
Sen toimintaa ohjaa johtokunta, jonka puheenjohtaja on Chris Patten (ulkosuhteista vastaava komissaari), hallintojohtaja Poul Nielson (kehitysyhteistyöstä ja humanitaari­sesta avusta vastaava komissaari), sekä jäsenet Günter Verheugen (laajentumisesta vas­taava komissaari), Pascal Lamy (kauppapolitiikasta vastaava komissaari) ja Pedro Solbes Mira (talous­ja raha­asioista vastaava komissaari).
EuropeAid Co­operation Office's mission is to implement the external aid instruments of the European Commission which are funded by the European Community budget and the European Development Fund. It does not deal with pre­accession aid programmes (Phare, Ispa and Sapard). humanitarian activities, macro­financial assis­tance, the Common Foreign and Security Policy (CFSP) or the Rapid Reaction Facility.
EuropeAid vastaa yhteisön talousarviosta ja Euroopan kehitysrahastosta rahoitettujen komission ulkoisen avun kaikkien välineiden täytäntöönpanosta, lukuun ottamatta liittymistä valmistelevia välineitä (Phare, Ispa, Sapard), humanitaarisia toimia, makro­taloudellista tukea, yhteistä uiko­ ja turvallisuuspolitiikkaa (YUTP) ja nopean toimin­nan järjestelmää.
The Chairman supervises the strategic management of the Board while the Chief Executive oversees the appropriate imple­mentation of the policy guidelines defined by the Board.
Puheenjohtaja valvoo johtokunnan stra­tegista johtoa. Hallintojohtaja valvoo johtokunnan määrittämien
To give a better idea of the scale of these activities in 1999 aid management entailed 2,715 new financing decisions, 34,180 payments, more than 3,000 tender procedures and over 8,000 contracts (including addenda).
Vuonna 1999 tuen hallinnoinnissa tehtiin 2715 uutta rahoituspäätöstä hallinnoinnin parantaminen '· komission uudistuksen keskeinen tekijä
The Office is responsible for all phases of the project cycle (identification and appraisal of projects and programmes, preparation of financing decisions, implementation and monitoring, evaluation of projects and programmes) which ensures the achievement of the objec­tives of the programmes established by the Directorates­General for External Relations and Development and
Toimisto on näin ollen vastuussa toimien koko elinkaaren kaikista vaiheista (hankkeiden ja ohjelmien yksilöinnistä ja ennakkoarvioinnista, rahoi­tuspäätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja seurannasta, hank­keiden ja ohjelmien arvioinnista), joilla varmistetaan ulkosuhtei­den ja kehitysyhteistyön pääosastojen luomissa ja komission hyväksymissä ohjelmissa määriteltyjen tavoitteiden saa­vuttaminen.
Improving external aid management: a key component of the Commission reform
Johtokunta hyväksyy toimiston vuotuisen toimintasuunni­telman ja toimintakertomuksen, vuotuisen talousarvion (Euroopan kehitysrahaston vuosiennusteet mukaan mm/europa
The Board approves the Office's annual work programme and the annual report of its activities, the annual budge­tary programme (including the European Development Fund annual forecasts) and the annual evaluation pro­gramme.
WWW-sivu luettuina) ja vuotuisen arviointisuunnitelman.
It takes note of evaluation results and website approved by the Commission.
Se ottaa huomioon arviointitulokset ja laatii niiden poh­jalta suosituksia.
It is also involved in initiatives to improve program­ming systems and their content, to establish policy evaluation programmes and to develop mecha­nisms for feeding back evaluation results.
SCR on erityisesti pyrkinyt pääsemään eroon maksusuoritusten viivästymisistä, hoitamaan erääntyneet maksut, yhdenmukaistamaan ja yksinkertaistamaan julkisten hankintojen ja tukien myöntämismenettelyjä ja tietojärjestelmien rationalisointia.
On 16 May 2000, the European Commission decided to take its reform a step further by carrying out an ambitious programme to improve the quality of projects and the speed of their implementation.
I < " peaid Komissio päätti 16. toukokuuta 2000 syventää uudistusta aloittamalla kunnianhimoisen ohjelman hankkeiden laadun parantamiseksi ja niiden täytäntöönpanon nopeuttamiseksi.
The reform's aims are:
Erityisiä tavoitteita ovat:
The Director-General of the Office is responsible for the overall resources entrusted to it from the EC budget and the European Development Fund.
Toimiston pääjohtaja vastaa kaikista toimiston ja Euroopan kehitysrahaston toimialaan kuuluvista talousarvion toimintamäärärahoista.
EuropeAid Co­operation Office's organisational chart has been designed so as to:
Yhteistyötoimisto EuropeAidin organisaatiokaavio on suunniteltu seuraavaa varten:
• to improve significantly the quality and responsiveness of project management; • to reduce substantially the time taken to implement approved projects; • to ensure that financial, technical and contractual management procedures are in line with the highest international standards of propriety and accountability; • to improve the impact and visibility of EU co-operation to development.
• parantaa merkittävästi hankkeiden hallinnoinnin laatua ja joustavuutta, • vähentää merkittävästi hyväksyttyjen hankkeiden täytäntöönpanoon tarvittavaa aikaa, • varmistaa rahoitus­, teknisen ja sopimushallinnon menetelmien yhdenmukaisuus ja vas­taavuus korkeimpien kansainvälisten etiikan ja vastuullisuuden normien kanssa, • parantaa Euroopan unionin kehitysyhteistyön ja kehitysavun vaikuttavuutta ja tunnet­tuutta.
The new EuropeAid Co-operation Office is central to efforts to improve management systems and enable the European Commission, one of the
Tässä yhteydessä: —^ EuropeAid valvoo yhteisön tuen tehokasta täytäntöönpanoa varmistaen hankkeiden suunnit­telun ja toteuttamisen korkean laadun ja nopeu­den.
This means that: —^ EuropeAid will see to it that Community aid is implemented effectively, , whilst providing high standards of quality and speed in the design and implementation of projects.
Lisätietoja on saatavissa seuraavasta osoitteesta
activities main providers of official development assistance (accounting for 10% of ODA worldwide], to help strengthen the EU's presence and influence on the international stage.
Kehitysyhteistyön EuropeAid­toimiston perustaminen on keskeinen osa pyr­kimyksissä parantaa hallinnollisia järjestelmiä ja antaa Euroopan komis­siolle, joka on virallisen kehitysavun merkittävimpiä antajia (10 pro­senttia maailmanlaajuisesta virallisesta kokonaiskehitysavusta], mahdollisuuden vahvistaa Euroopan unionin läsnäoloa ja
-^ Create a geographically oriented organisation which covers every stage of the project cycle, which has a clear structure and which will remain stable as manage­ment is devolved to the Delegations of the European information of the EuropeAid
­^ maantieteeseen perustuvan organisaation luomi­nen, joka mahdollistaa hankkeiden elinkaaren kaikkien vaiheiden hallinnoimisen täydellisen integraation sekä rakenteen avoimuuden ja sen vakauden hajautettaessa hallin­ mismenettelyjen yhdenmukaisuutta ja avoimuutta samalla yksinkertaistaen ja järkeistäen ulkoisen avun hal­linnoinnin menettelyjä.
Co-operation Office
vaikutusta eri puolilla maailmaa
—^ EuropeAid, in conjunction with the Directorates­General for External Relations and Development, will hand le the devolution to Commission Delegations of all operations which can be better managed locally, and the decentralisation to
Asiantuntemuksen optimaalinen hyväksikäyttö varmistetaan maantieteellisten linjojen aihepiirikohtaisel­la sisäisellä organisaatiolla, ja kaikkien ohjelmien yhdenmukainen alakohtainen
Commission. To make the best use of the specialised skills avai­lable, the geographical Directorates are organised into units handling specific issues.
-^ EuropeAid hoitaa yhdessä ulkosuhteiden ja kehitysyh teistyön pääosastojen kanssa kaikkien sellaisten toimien sisäisen hajauttamisen komission lähetystöihin, jotka voidaan hoitaa paremmin paikan päällä, ja ulkoisen hajauttamisen edunsaajavaltioihin.
Consistency in a given sector across all programmes will be maintained by horizontal networks involving all the units concerned.
Se perustaa näiden lähestymistapa tukee sellaisten poikittaisten verkkojen toteuttamista, joiden toimintaan kaikki asianomaiset yksiköt osallistuvat,
The transparency of activities and management practices is one of the key priorities of EuropeAid.
Postiosoite: Euroopan komissio EuropeAid H/5 L41 7/52 Rue de la Loi, 200 Β ­ 1049 Bryssel sähköposti: europeaid­info@cec.eu.int
—^ Group together the management of issue­based programmes (such as food aid, NGO co­financing and human rights) in a single Directorate to ensure a consistent and co­ordi­nated approach.
EuropeAidin tärkeimpiä toimintalinjoja on sen toimien ja hallintomenettelyjen avoimuus.
The EuropeAid Web site (europa.eu. int/comm/europeaid) is a central source of information on which those working with us or simply interested in our work, especially in the field of co­operation, will be able to follow the implementation of programmes.
­) erilaisten laaja­alaisten ohjelmien hallinnoinnin uudelleenryhmittely yhteen linjaan (elintarvikeapu, yhteisrahoitus valtiosta riippumattomien järjestöjen kanssa, ihmisoikeu­det jne.) lähestymistapojen yhdenmukaisuuden ja toimivaltuuksien yhteisvaikutuksen varmistamiseksi,
­^ Organise activities by type, with one Directorate handling operational support and another handling support for the organisation of EuropeAid.
—$ toimintojen järjestäminen niiden luonteen mukaan yhden linjan käsitellessä toimin­nan tukemista ja toisen organisaation tukemista.
Headquarters: EuropeAid H/5 (Information and Communication) Rue de la Loi, 41 ­7/52 Β­1040 Brussels Tel.+32(0)2­29­91111 Fax+32(0)2­29­96407 beneficiary countries.
Katuosoite: EuropeAid H/5 (Tiedotus ja viestintä) Rue de la Loi, 41 ­7/52 B­1040 Bryssel R+32(0)2­29­91111 Fax+32(0)2­29­96407
It will set up the management, supervision, support and control systems needed to achieve these objectives. —) EuropeAid will foster a culture based on individual and collective responsibility.
Toimiston WWW­sivu sisältää jo nyt täydelliset tiedot julkisten hankintojen menettelyistä ja kaikki siihen liittyvät asiakirjat: rekisteröintilomakkeet, sopimusmallit, hankintailmoitukset, kiinnostuksen ilmaisupyynnöt jne.
It will also develop the dialogue with the many partners ­ businesses, civil society and administrations ­ implementing aid measures on behalf of the European Commission and beneficiary countries.
Asiakirjat ovat kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden (yritysten, valtiosta riippumattomien järjestöjen jne.) saatavilla reaaliajassa.
Anyone interested (firms, NGOs etc.) can download these documents directly. Our website also contains final evaluation reports on projects and programmes carried out with Commission funding and will soon provide information on projects under way.
EuropeAidin WWW­sivu sisältää lisäksi lopulliset arviointikertomukset hankkeista ja ohjelmista, jotka on toteutettu komission rahoituksella, ja lähiaikoina sivulla esitellään käynnissä olevat hankkeet.
EUROPEAN COMMISSION internet : europa.eu.int/comm/europeaid
Se kehittää vuoropuhelua lukuisten kumppaneiden ­ talouden toimijoiden, kansalaisyhteiskunnan ja hallintojen kanssa ­jotka toteuttavat kehitysyh­teistyötä Euroopan komission ja edunsaajavaltioiden puolesta.
BOARD
JOHTOKUNTA
Chairman : Rt Hon Chris PATTEN
Puheenjohtaja : Rt Hon Chris PATTEN
CO-OPERATION OFFICE
YHTEISTYÖTOIMISTO ι
Directorate;
Johtokunnan sihteeristö
Co-ordination, Devolution Carla MONTESI © +32(0)2-29-61453
Koordinaatio, sisäinen hajauttaminen Carla MONTESI ® + 32 (0)2­29­61453
General programming, Support to finance committees Bernard BRUSSET © +32 (0)2-29-90681
Yleinen ohjelmasuunnittelu, tuki rahoituskomiteoille Bernard BRUSSET © +32(0)2­29­90681
DIRECTORATE Η
TOIMINNAN TUKI
LATIN AMERICA
YLEISET ASIAT
OPERATIONAL SUPPORT
IALAISET TOIMET JA INNOVAATIO
HORIZONTAL OPERATIONS AND INNOVATION
VÄLIMEREN ETELÄPUOLISET MAAT, KESKI- JA LÄHI-ITÄ θ
Directorates A, B, C, D and E are responsible, within the framework of multiannual programmes designed by the Directorates-General for External Relations and Development, for the effective and efficient management of the entire project cycle from identification to evaluation, and for methodological and thematic consistency in their regions.
Linjat A, B, C 0 ja E vastaavat ulkosuhteiden pääosaston ja kehitysyhteistyöpääosaston monivuotisen ohjelmoinnin kehyksessä hankkeiden elinkaaren tehokkaan ja vaikuttavan hallinnoinnin varmistamisesta hankkeiden yksilöinnistä lähtien niiden arviointiin sekä asianomaisen maantieteellisen alueen menetelmällisestä ja temaattisesta johdonmukaisuudesta.
Personnel, Training Fermín J. MELENDRO ARNAIZ © +32 (0)2-29-62501
Latinalaisen Amerikan maantieteellinen koordinaatio
Budget, Monitoring of budget implementation Jean-Louis VILLE © + 32 (0)2-29-62256
Välimeren alueen maantieteellinen koordinaatio Ana GONZALO CASTELLANOS © + 32 (0)2­29­90946
Co-ordination for the Mediterranean region Ana GONZALO CASTELLANOS © + 32 (0)2-29-90946
AKT-valtioiden maantieteellinen koordinaatio Mikael BARFOD © +32 (0)2­29­54278
Co-ordination for Europe Per EKLUND (acting) © +32 (0)2-29-95794
Aasian maantieteellinen koordinaatio Thomas MC GOVERN © + 32 (0)2­29­67371
Co-ordination for Asia Thomas MC GOVERN © + 32 (0)2-29-67371
Euroopan maantieteellinen koordinaatio Per EKLUND (vt) © + 32 (0)2­29­95794
Co-financing with NGOs Aristotelis BOURATSIS © + 32 (0)2-29-99244
Valtiosta riippumattomien järjestöjen yhteisrahoitus
Economic co-operation © Jean-Louis LACUBE © +32(0)2-29-69166
Talousyhteistyö © Jean­Louis LACUBE
Economic reform, Private sector Barbara LÜCKE © +32 (0)2-29-63223
Talousyhteistyö Erich Wilhelm MULLER © + 32 (0)2­29­90775
Finance, Contracts, Publication of tender procedures Raul MATEUS PAULA © + 32 (0)2-29-59278
Talousyhteistyö Adrianus KOETSENRUIJTER © +32 (0)2­29­92691 yksityissektori Barbara LÜCKE
Directorate D has six units and is responsible for programmes in Asia.
Linja D koostuu kuudesta yksiköstä ja vastaa Aasian ohjelmista.
Directorate E has six units and is responsible for programmes in Latin America.
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O
Regional integration, Institutional support Θ Basile PAPADOPOULOS © + 32 (0)2-29-92608
Oikeudelliset ja lakiasiat Ole SCOTT­LARSEN © + 32 (0)2­29­92722
Democracy, Human rights Timothy CLARKE © + 32 (0)2-29-61704
Tietojärjestelmät, toimistoautomaatio Jacques HAÏK © + 32 (0)2­29­93253
Regional integration, Institutional support Θ David MACRAE © +32 (0)2-29-98217
Demokratia, ihmisoikeudet Timothy CLARKE © +32(0)2­29­61704
Regional integration, Institutional support O Denis SALORD © +32 (0)2-29-56047
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O Basile PAPADOPOULOS © + 32 (0)2­29­92608
Information systems, Office automation Jacques HAÏK © +32 (0)2-29-93253
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O David MACRAE © +32 (0)2­29­98217
Social development, Institutional support Θ Colin WOLFE © +32(0)2-29-90516
Alueellinen integraatio, institutionaalinen tuki O Denis SALORD © + 32 (0)2­29­56047
Regional integration, Institutional support O Karl HARBO © +32 (0)2-29-
Sosiaalinen kehitys, institutionaalinen tuki O Colin WOLFE © +32(0)2­29­90516
Directorate F has six units and manages all stages of the project cycle of issuebased programmes.
Energia, liikenne, infrastruktuurit
Social development (health, education) Θ Riccardo GAMBINI © + 32 (0)2-29-91760
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuoltoja koulutus) ©
Relations with the other Institutions Martyn PENNINGTON © +32 (0)2-29-92597
Suhteet muihin toimielimiin Martyn PENNINGTON © + 32 (0)2­29­92597
Social development (health, education) Θ Elisabeth FERET © + 32 (0)2-29-69794
Toimien ulkoinen tarkastus Michael KAGEL © + 32 (0)2­29­59279
Social development (health, education) © François NIZERY © +32 (0)2-29-90778
Ympäristö, sosiaalinen kehitys Jan TEN BLOEMENDAL © + 32 (0)2­29­92817
Environment, Social development Jan TEN BLOEMENDAL © + 32 (0)2-29-92817
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuolto, koulutus) © François NIZERY © + 32 (0)2­29­90778
Energy, Transport, Infrastructure Dino SINIGALLIA © + 32 (0)2-29-62344
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuoltoja koulutus) © Elisabeth FERET © + 32 (0)2­29­69794
Social development (health, education) Θ Anthony KIRK © +32 (0)2-29-51781
Sosiaalinen kehitys (terveydenhuolto, koulutus) © Anthony KIRK © + 32 (0)2­29­51781
Directorates G and H are responsible for providing the resources and tools needed by the Office to do its job, rationalise its operations, report on its activities and ensure its visibility.
Tämä linja vastaa myös uusien aihepiirien tukitoimien muotojen määrittämisestä ja teknisen avun antamisesta "maantieteellisille" linjoille, koska sillä on käytössään erityisasiantuntemusta.
Nuclear safety Guy DOUCET © +32(0)2-29-60739
Tiedotus, viestintä Santiago HERRERO VILLA © +32 (0)2­29­94237
Sustainable rural development, Infrastructure, Environment José Luis TRIMIÑO PEREZ © + 32 (0)2-29-90823
Ydinturvallisuus Guy DOUCET © +32(0)2­29­60739
Sustainable rural development, Environment Hubertus ZIMMER © +32 (0)2-29-63939
Maaseudun kestävä kehittäminen, infrastruktuurit, j^mpäristö José Luis TRIMINO PEREZ © + 32 (0)2­29­90823
Sustainable rural development, Environment Robert KREMER © + 32 (0)2-29-57762
Maaseudun kestävä kehittäminen, ympäristö Hubertus ZIMMER © +32 (0)2­29­63939
Sustainable rural development, Infrastructure, Environment Gerald BARTON © + 32 (0)2-29-90671
Maaseudun kestävä kehittäminen, infrastruktuurit, ympäristö Gerald BARTON © + 32 (0)2­29­90671
Financial and
Varojen ja sopimusten
It will also manage relations with international organisations.
G. Varojen ja sopimusten hallinnointi
Financial and contract management contract management Michel DE CONINCK
Arviointi Jean­Louis CHOMEL © + 32 (0)2­29­62939 hallinnointi Carlo EICH
Transport, Infrastructure Reinhard EBERSBERG © +32 (0)2-29-92568
Liikenne, infrastruktuurit Reinhard EBERSBERG © + 32 (0)2­29­92568
Financial and contract management Andreas HECKER © + 32 (0)2-29-93297
Varojen ja sopimusten hallinnointi Michel DE CONINCK © + 32 (0)2­29­62799
Financial and contract management Konstantin KONSTANTINOU © + 32 (0)2-29-63818
Liikenne, infrastruktuurit, vesihuolto, energia Henri MARTIN © + 32 (0)2­29­99856
Transport, Infrastructure, Water, Energy Henri MARTIN © + 32 (0)2-29-99856
Varojen ja sopimusten hallinnointi Konstantin KONSTANTINOU © + 32 {0)2 29­63818
EUROPEAN AGENCY FOR RECONSTRUCTION
Se hoitaa myös suhteet kansainvälisiin järjestöihin.
Financial and contract management José IZARRA AGUADO © + 32 (0)2-29-92818
Varojen ja sopimusten hallinnointi Geremia SCIANCA © + 32 (0)2­29­56443
Financial and contract management Geremia SCIANCA © + 32 (0)2-29-56443
Varojen ja sopimusten hallinnointi José IZARRA AGUADO © + 32 (0)2­29­92818
OF THE
MAISSA
O Including Mongolia Θ Including South Africa and Cuba Θ Including Private sector and Structural adjustment
O Oikeusvaltioja tehokas hallinto mukaan luettuina © Köyhyyden vähentämisstrategioihin selvästi liittyville talouspoliittisille toimille annettava tuki mukaan luettuna
O Including rule of law and good governance © Including support for macroeconomic policies explicitly linked to poverty reduction strategies
O Mongolia mukaan luettuna θ Etelä­Afrikka ja Kuuba mukaan luettuina θ Yksityinen sektori ja rakennesopeutus mukaan luettuina
ACCESS TO EUROPEANPARLIAMENT,COUNCIL AND COMMISSION DOCUMENTS
EUROOPAN PARLAMENTIN,NEUVOSTON JA KOMISSION ASIAKIRJOIHINTUTUSTUMINEN
A user’s guide
Käytännön opas
Agreat deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä Internetissä Europapalvelimen kautta (http://europa.eu.int).
© European Communities, 2002Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopan yhteisöt, 2002Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
This guide is intended to help clarity and openness.
Tämän oppaan tarkoituksena on edistää avoimuutta.
The European Union’sdecisions are increasingly important in people’s daily lives and access to itsdocuments is a fundamental part of a spirit of openness.
Euroopan unionin päätöksillä on yhä kasvava merkitys kansalaisten jokapäiväisessä elämässä, jaoikeus tutustua EU:n toimielinten asiakirjoihin on avoimuuden hengenmukaista.
The Treaty establishing the European Community recognises the citizen’s rightof access to European Parliament, Council and Commission documents.Regulation No 1049/2001 of 30 May 2001 lays down the general principlesand restrictions relating to right of access.
Euroopan yhteisön perustamissopimuksella turvataan kansalaisten oikeustutustua Euroopan parlamentin, neuvoston ja komission asiakirjoihin. 30. toukokuuta 2001 annetussa asetuksessa (EY) N:o 1049/2001 vahvistetaan tämänoikeuden harjoittamista koskevat yleiset periaatteet ja rajoitukset.
This guide, which has been jointly produced by Parliament, the Council and Commission, gives practical advice on how to obtain access to their documents.
Euroopan parlamentti, neuvosto ja komissio ovat laatineet yhdessä tämänoppaan tehdäkseen kansalaisille helpommaksi niiden asiakirjoihin tutustumisen.
This guide has no legal force.
Tämän oppaan sisältö ei ole oikeudellisesti sitova.
It is intended to provide a short summary ofthe rules on access to documents.
Siinä esitetään lyhyestiasiakirjoihin tutustumista koskevat säännöt.
For the exact details of the principles,conditions and limitations of rights of access, you should refer to the textspublished in the Official Journal (see annexes).
Tutustumisoikeutta koskevienperiaatteiden, edellytysten ja rajoitusten täsmentämiseksi viitataan virallisessa lehdessä julkaistuihin asianomaisiin teksteihin (katso liitteet).
Article 255 of the Treaty establishing the European Community
EY:n perustamissopimuksen 255 artikla
Any citizen of the Union, and any natural or legal person residing orhaving its registered office in a Member State, shall have a right of accessto European Parliament, Council and Commission documents, subject tothe principles and the conditions to be defined in accordance with paragraphs 2 and 3.
Kaikilla unionin kansalaisilla sekä kaikilla luonnollisilla henkilöillä,jotka asuvat jossain jäsenvaltiossa, tai kaikilla oikeushenkilöillä, joilla onsääntömääräinen kotipaikka jossain jäsenvaltiossa, on oikeus tutustua Euroopan parlamentin, neuvoston ja komission asiakirjoihin jäljempänä 2ja 3 kohdan mukaisesti määriteltyjen periaatteiden ja edellytysten mukaisesti.
General principles and limits on grounds of public or private interestgoverning this right of access to documents shall be determined by the Council, acting in accordance with the procedure referred to in Article 251within two years of the entry into force of the Treaty of Amsterdam.
Neuvosto vahvistaa 251 artiklassa määrättyä menettelyä noudattaenkahden vuoden kuluessa Amsterdamin sopimuksen voimaantulosta asiakirjoihin tutustumisoikeutta koskevat yleiset periaatteet ja rajoitukset julkisen tai yksityisen edun huomioon ottamiseksi.
Each institution referred to above shall elaborate in its own rules of procedure specific provisions regarding access to its documents.
Kukin edellä mainittu toimielin täsmentää omassa työjärjestyksessäänerityismääräykset oikeudesta tutustua toimielimen asiakirjoihin.