natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At this time it was decided that its website would become the place to find information about the region’s local heritage and also the places of interest considered worthy of a visit. The ‘Places to visit in East Blekinge’project resulted from a feasibility study which was funded by the regional authorities, and which was carried out by the local heritage association.
Tuolloin päätettiin, että sivustosta tulisi tärkein paikka, josta voi hakea tietoja alueen perinteistä ja käymisen arvoisista kohteista. ”Itä-Blekingen käyntikohteet” -hanke perustuu paikallisviranomaisten rahoittamaan toteutettavuustutkimukseen, jonka kotiseutuyhdistys suoritti.
The project then continued when an application for funding was made to the LAG, Leader+ Blekinge.
Hanke jatkui paikalliselle toimintaryhmälle, Leader+ Blekingelle, osoitetulla rahoitushakemuksella.
Method and implementation
Menetelmä ja toteutus
One of the region’s many watercourses.
Yksi alueen monista vesireiteistä
leaflets and brochures are produced by local businesses in collaboration with members of the association.
Oivallettuaan Internet-tekniikan hankkeelle tarjoamat mahdollisuudet useat yhdistyksen jäsenet ryhtyivät tuottamaan sivustolle sisältöä.
Having understood the potential value of Internet technology to the project, various association members then worked on providing the site content, which resulted in an initial listing of 45 places.
Alkuvaiheessa kohteita oli 45, joista seulottiin parhaat seuraavien valintakriteerien perusteella: kulkuyhteydet, pedagogiset ominaisuudet, arvo ja merkitys kulttuuriperinnekohteena, dokumentoitu historia ja kaupallinen riippumattomuus.
On the basis of these criteria, 33 were selected as places of interest for the site, and they were then photographed and presented:
Näiden kriteerien perusteella sivustolle valittiin 33 kohdetta, jotka valokuvattiin ja esiteltiin seuraavasti:
As a result of the project, the tourist potential of the region has increased.
Hankkeen ansiosta alueen matkailumahdollisuudet ovat lisääntyneet.
This is not only due to the historical information provided, but also due to the pictures, maps and route descriptions which have now made the region more attractive and more accessible to visitors.However, the project’s aim is to reach not only tourists but also youth and local inhabitants, by giving them a chance to discover and take part in the rich cultural and natural heritage of East Blekinge.
Tämä ei johdu ainoastaan tarjotusta historial- lisesta tiedosta, vaan myös kuvista, kartoista ja reittikuvauk- sista, joiden ansiosta alue on entistä houkuttelevampi ja sinne on helppo tulla.Hankkeen tavoitteena ei kuitenkaan ole pelkästään matkailijoiden vaan myös nuorten ja paikallisten asukkaiden houkutteleminen tarjoamalla heille mahdollisuus löytää Itä-Blekingen rikas kulttuuri- ja luonnonperintö ja ottaa se omakseen.
During their visits they will use the various focus of interest,• listing neighbourhood walks,• giving information about access for the disabled, etc.Every designated site has signs giving factual information about the place, and these signs are in turn produced by the local businesses.
Vierailujensa aikana he käyttävät paikallisten yritysten tarjoamia palveluja. ”Pyrimme myös houkuttelemaan kävijöitä muualle alueelle luomalla linkkejä ajankohtaisiin tapahtumiin”, Arne Strandh sanoo. ”Päivitämme sivustoa jatkuvasti, joten siellä on aina tieto päivän tapahtumista.”
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES which previously was considered boring.
UUDEN TAITOTIEDONJA TEKNIIKAN KÄYTTÖ
The aim for the local heritage association is to safeguard the cultural and natural heritage values within its ve parishes.
Kotiseutuyhdistyksen tavoitteena on turvata viiden seutukuntansa kulttuuri- ja luonnonperintöarvot.
There is a strong interest in the local heritage association, whose membership includes around 10 % of local inhabitants as well as many members living outside but maintaining a connection to the area.
Kotiseutuyhdistys on hyvin suosittu: siihen kuuluu noin kymmenen prosenttia paikallisista asukkaista ja monia muualla asuvia, jotka eivät halua katkaista siteitä alueeseen.
Recently, the 1 000th member was welcomed.Internet marketing has also strengthened the association by reaching new groups in the local society, especially youth.
Äskettäin toivotettiin tervetulleeksi yhdistyksen tuhannes jäsen!Internet-markkinointi on myös vahvistanut yhdistystä, sillä se tavoittaa seudulta uusia ryhmiä, erityisesti nuoria.
The Internet site has also proved to be of value for people who grew up there or who have family connections to the area, but who moved away and now want to keep in touch with their native region.
Sivusto on osoittautunut hyödylliseksi myös niille, jotka kasvoivat seudulla tai joilla on sukusiteitä sinne mutta jotka ovat muuttaneet pois ja haluavat nyt pitää yhteyttä synnyinseutuunsa.
The association counts amongst its membership third generation emigrants, either from Sweden or the region itself, who through the site have been able to rediscover their roots.
Jotkut yhdistyksen jäsenistä ovat kolmannen polven pois muuttaneita – joko Ruotsista tai Itä-Blekingestä –, jotka ovat sivuston kautta onnistuneet löytämään juurensa.
Towards the end of 2005, the region’s website was host to 33 interesting sites which are continuously updated and developed as more material is collected and prepared.As a complement to the information found on the site, the association has also produced a brochure to be distributed via the regional tourist centres.
Internet-tekniikan käyttö tiedon levittämiseksi hyvin pienellä alueella sijaitsevista paikallisista nähtävyyksistä ja kiinnostuksen herättämiseksi niihin on ollut tärkeä osa hanketta.
‘If we can increase the number of visitors here in East Blekinge, many businesses and other actors can benefit directly,’ says Mr Strandh.
Sivustolle voidaan nopeasti tuoda uutta tietoa ja sivustoa voidaan kehittää, jos yhteisön muuttuvat tarpeet sitä edellyttävät.
‘In the long run, by promoting tourism and visits to the area the project will strengthen local businesses and help contribute to a thriving rural society.’
On esimerkiksi ehdotettu, että seudun koulut, asukkaat ja yritykset osallistuisivat sivuston sisäl-
Heritage Centre in East Blekinge
Itä-Blekingen perinnekeskus
Member State: Sweden Region, district: Blekinge Name of the LAG: Leader+ Blekinge E-bygd i gränsland
Jäsenvaltio: Ruotsi Alue: Blekinge Paikallisen toimintaryhmän nimi: Leader+ Blekinge E-bygd i gränsland
One of Blekinge’s places to visit.
Yksi Blekingen nähtävyyksistä
Population: 64 400Surface area: 2 814 k m Project total cost: EUR 11 180EU: EUR 1 854Other public funding: EUR 5 618Private funding: EUR 3 708Period of project eligibility:1 June 2004 to 6 October 2005
Asukasluku: 64 400Pinta-ala: 2 814 km²Hankkeen kokonaiskustannukset: 11 180 euroa EU: 1 854 euroa Muu julkinen rahoitus: 5 618 euroa Yksityinen rahoitus: 3 708 euroa Hankkeen tukikelpoisuusaika: 1.6.2004–6.10.2005 lön kehittämiseen.
Photos provided by the Swedish National Network Unit
Valokuvat: Ruotsin kansallinen verkostoyksikkö
New information can be quickly uploaded to the site, and the site itself can also be developed to meet the changing needs of the community.
Aluksi hankkeen päätavoitteita oli luoda verkosto, joka toimisi läheisessä yhteistyössä paikallishistorian yhdistyksen kanssa.
For example, there is a proposal to involve the region’s schools, local inhabitants and local businesses in developing the information content of the site.
Näin alueen kulttuuriperintö saisi näkyvyyttä.
This in turn has made the pupils more aware of their heritage and has renewed interest in a subject
Vuoden 2005 loppuun mennessä alueen
Montiweb: a network of a region’s municipalities
MontiWeb: alueellinen kuntaverkko
Using new technology to provide an innovative information platform for developing a region’s tourist potential, as well as improving municipal services for the citizens
Uuden tekniikan avulla luotiin innovatiivinen tietopiste, jolla kehitetään alueen matkailumahdollisuuksia ja parannetaan asukkaille tarjolla olevia kunnallisia palveluja.
Montiweb provides a link to the region’s natural beauty.
MontiWebin kautta pääsee myös tutustumaan alueen luonnonkauniisiin maisemiin.
Introduction encourage the community to upgrade the computer network and to create a network of the public bodies.
Johdanto hyväksi. Nyt onkin suunnitteilla toimia, joilla kuntia rohkaistaan päivittämään tietokoneverkkonsa ja luomaan julkisten elinten verkosto.
This has ended their isolation and at the same time trained them to use new technologies.
Niiden eristyneisyyden aika on ohi, ja virkamiehet ovat oppineet käyttämään uutta tekniikkaa.
The LAG Montefeltro brings together all the major players in its region with representatives from local government and the economic and cultural organisations.
Montefeltron paikalliseen toimintaryhmään kuuluvat alueen merkittävimmät toimijat sekä paikallishallinnon ja talous- ja kulttuurielämän edustajat.
Its board consists of 35 members; 20 are public bodies and 15 are private-sector organisations.The project is located in the north-east part of the Marche region, and is a territory characterised by mountains and marginal agriculture.
Sen johtokunnassa on 35 jäsentä, joista 20 on julkisia laitoksia ja 15 yksityisen sektorin edustajia.Hanke sijoittuu Marchen alueen koillisosaan, jolle ovat luonteenomaisia vuoristoinen maisema ja pienimuotoinen maatalous.
Craft and other industries are made up of small local businesses which work as suppliers to larger enterprises located in the industrial area of Pesaro.
Käsitöitä ja muita tuotteita valmistetaan pienissä paikallisissa yrityksissä, jotka toimittavat tuotteensa Pesaron teollisuusalueella sijaitseville suuremmille yrityksille.
Given the area’s environment and natural resources, there is much scope to develop tourist activities.
Maisemiensa ja luonnonvarojensa ansiosta alue voisi olla suosittu matkailukohde.
With this potential in mind, tourism became the focus of the local development plan (LDP) of Montefeltro.
Tämän vuoksi Montefeltron paikallisen kehityssuunnitelman aiheeksi tuli matkailu.
Launching the local development plan
Kehityssuunnitelman käynnistäminen
At the heart of the project is the ‘Computer network of the municipalities’, otherwise known as Montiweb.
Hankkeen ytimen muodostaa kuntien tietokoneverkko MontiWeb.
This is an interactive and innovative structure, designed to implement and provide information and other services through thematic web portals, either already established or to be constructed.
Verkon rakenne on interaktiivinen ja innovatiivinen, ja se on suunniteltu jo valmiiden tai valmisteilla olevien, teemakohtaisten portaalien kautta tapahtuvaa tiedonhakua ja muita palveluja varten.
Montiweb concerns the setting up of a federation of local government portals including all the local governments located in the area of the LAG Montefeltro.
MontiWebistä on tarkoitus muodostaa paikallishallintojen portaalien yhteenliittymä, johon kuuluvat kaikki Montefeltron paikallisen toimintaryhmän alueella sijaitsevat kunnat.
The portals will be structured in such a way as to o er an institutional section plus a range of information services which support the front-ofice activity of the municipalities.
Portaaleihin tulee sekä institutionaalinen osa että tietopalveluja, jotka tukevat kuntien asiakaspalvelua.
The network has 36 municipalities, four mountain communities and the LAG Montefeltro, giving a total of 41.
Verkkoon kuuluu yhteensä 41 jäsentä: 36 kuntaa, neljä vuoristoyhteisöä ja Montefeltron paikallinen toimintaryhmä.
Goals and expected benefits ts
Tavoitteet ja hyödyt
The plan involved upgrading the quality of the available tourist services, taking advantage of the region’s rich traditional folklore (festivals and local traditional events), and developing the typical traditional handicraft and agro-food products.
Suunnitelmaan sisältyivät olemassa olevien matkailupalvelujen kohentaminen, alueen rikkaan kansanperinteen hyödyntäminen (festivaalit ja paikalliset perinnetapahtumat) sekä tyypillisten perinteisten käsitöiden ja elintarvikkeiden kehittäminen.
There was also a focus on the use of innovative methods and technologies, which were seen as a way to improve the quality and competitive edge of the region’s products and services.
Suunnitelmassa hyödynnettiin myös innovatiivisia menetelmiä ja tekniikoita, joiden avulla oli tarkoitus parantaa alueen tuotteiden ja palvelujen laatua ja kilpailukykyä.
By providing the local public bodies with these tools and skills, it is easier to manage and implement plans over a broad area, and to act as partners in local development. As a result, actions have been planned to
Kun paikallisilla julkisilla elimillä on nämä välineet ja taidot käytettävissään, on helpompi hallinnoida ja toteuttaa suunnitelmia laajalla alueella ja tehdä yhteistyötä paikallisen kehittämisen
The main goal of the project is to create a highly quali- ed information structure, with innovative technological characteristics, for the benefit of the residents living in the mountainous parts of the Pesaro and Urbino provinces.
Hankkeen päätavoitteena on luoda korkeatasoinen tietojärjestelmä, jossa on innovatiivisia teknisiä ominaisuuksia ja joka hyödyttäisi Pesaron ja Urbinon maakuntien vuoristoalueiden asukkaita.
The goals outlined in the project concern both the citizens and public bodies, and are summarised in the table below.
Hankkeessa hahmotellut tavoitteet koskevat sekä asukkaita että julkisia elimiä, ja ne on kiteytetty seuraavaan taulukkoon.
Goals concerning the public bodies
Julkisia elimiä koskevat tavoitteet
Goals concerning the citizens
Asukkaita koskevat tavoitteet
Each of the local governments can customise their own graphical and functional interfaces at very low cost.The system includes functions which meet back-ofice eficiency criteria, allow innovative service provision, interoperability and application partnership, and have the cooperative infrastructure advocated by the established standards for e-government.
Järjestelmä sisältää toimintoja, jotka täyttävät tukitoiminnoille asetettavat tehokkuusvaatimukset, mahdollistavat innovatiivisen palvelutarjonnan, yhteentoimivuuden ja sovelluskumppanuuden sekä muodostavat sähköisiä viranomaispalveluja koskevien normien edellyttämän yhteistoiminnan infrastruktuurin.
Create cooperation among the networked bodies Make office work more e c i ent Create economies of scale based on cooperation and on the exchange of information
• yhteistyön luominen verkkoon kuuluvien elinten välilletoimistotyön tehostaminenmittakaavaetujen saavuttaminen yhteistyöllä ja tiedonvaihdolla palvelujen laadun parantaminenpalvelujen yksinker-taistaminenkunnallisten palvelujen saatavuuden hel-pottaminenkansalaisten ja julkisten elinten välisen tiedonvaihdon kehittäminen ja parantaminen
Montiweb also o ers a broad range of innovative functions, such as:• content management: for a shared and effective management of information and services among operators, administrations and citizens (diffuse editing system);• community awareness: to favour communication and the sharing of information and documents among operators and citizens and to favour participation in the portal (forum, notice-boards, newsletter, etc.);• integration and cooperation: to apply the services provided by other portals.
MontiWeb tarjoaa myös laajan kirjon innovatiivisia toimintoja, esimerkiksi seuraavat:• sisällönhallinta, joka mahdollistaa operaattoreiden, hallintojen ja yksittäisten kansalaisten yhteisen ja tehokkaan tiedonhallinnan ja palvelujen hallinnan (hajautettu ylläpitojärjestelmä)• yhteisöllisyys, joka helpottaa operaattoreiden ja kansalaisten välistä tietojen ja asiakirjojen vaihtoa sekä lisää portaalin käyttöä (keskustelufoorumi, ilmoitustaulut, tiedotuslehti ym.)• integrointi ja yhteistoiminta, jotka mahdollistavat muiden portaalien tarjoamien palvelujen käyttämisen.
Technical aspects funded by Leader+
Leader+:sta rahoitetut tekniset ratkaisut
The following are some of the main benefits which have been achieved as a result of the project. ü For the citizens who use the portals: access to information has become better and easier, with reduced costs for individual citizens and communities using the services. ü For the networked bodies: there is less red tape thanks to online information (forms, texts of call for tenders, etc.). ü For the local governments: information management procedures have been simplified, resulting in higher quality services.
Seuraavassa on lueteltu joitakin hankkeen keskeisiä saavu-tuksia:ü Kansalaiset, jotka käyttävät portaaleja: tiedonsaanti on tehokkaampaa, helpompaa ja edullisempaa sekä palveluja käyttäville yksittäisille asukkaille että yhtei-söille.ü Verkkoon kuuluvat elimet: verkosta saatavana olevat tiedot (lomakkeet, tarjouspyyntöjen tekstit yms.) ovat vähentäneet byrokratiaa.ü Kunnat: yksinkertaisempien tietohallintamenettelyjen ansiosta palvelujen laatu on parantunut.
Main characteristics of the portal system
Portaalijärjestelmän pääpiirteet
Following a call for tenders in August 2003, the contract was awarded to a local consortium specialised in the development of state-of-the-art IT solutions and services for public administrations.
Elokuussa 2003 julkaistiin tarjouspyyntö, jonka perusteella tehtiin sopimus uusimpiin tietotekniikkasovelluksiin ja julkishallinnon palveluihin erikoistuneen paikallisen yhteenliittymän kanssa.
The consortium is made up of several businesses working in the eld of advanced informatics, engineering and community solutions whose proposed design met all the project’s needs.A large amount of technical work was called for in the original project specifications.
Yhteenliittymän muodostavat useat pitkälle kehitetyn tietotekniikan, suunnittelun ja yhteisöratkaisujen alalla toimivat yritykset, joiden ehdottama suunnitelma täytti hankkeen kaikki tarpeet.Alkuperäisessä hanke-erittelyssä edellytettiin melkoista määrää teknistä suunnittelua ja rakentamista.
In terms of design, production and delivery of the federation’s 41 portals, it involved the design and definition of the graphics (lay-out and structure), recovering and adapting existing content, and the design and definition of the functionalities of a content management system.
Kuntaryhmittymän 41 portaalin suunnittelu, tuotanto ja toteutus edellyttivät grafiikan suunnittelua ja määrittelyä (ulkoasu ja rakenne), olemassa olevan sisällön hyödyntämistä ja mukauttamista sekä sisällönhallintajärjestelmän toimintojen suunnittelua ja määrittelyä.
Other work to be carried out concerned the links between the federation’s different portals and external services, relevant training on certain technical aspects, and the installation of the complete system.
Lisäksi oli luotava linkit kuntaryhmittymän eri portaalien ja ulkopuolisten palvelujen välille, järjestettävä koulutus ja tietyt tekniset ratkaisut sekä tietenkin asennettava koko järjestelmä.
Montiweb is a system of 41 networked portals.
MontiWeb on järjestelmä, johon kuuluu 41 verkottunutta portaalia.
Its particular functions and integrated application systems provide user-friendly and eficient services to local governments and citizens. The project has several main features of special interest, as indicated below.• It is based upon an analysis and understanding of the needs of the local governments to which the network is addressed.• During the design stage, the portals of the public bodies were subject to an in-depth analysis.• To facilitate continuity, no radical changes were made to the existing portals.
Sen toiminnot ja integroidut sovellusjärjestelmät tarjoavat käyttäjäystävällisiä palveluja kunnille ja asukkaille.Hankkeessa on useita erityisen kiinnostavia piirteitä:• Se perustuu niiden kuntien tarpeiden erittelyyn ja ymmärtämiseen, joita varten verkko on luotu.• Julkisten elinten portaalit analysoitiin suunnitteluvaiheessa perusteellisesti.• Jatkuvuuden turvaamiseksi olemassa oleviin portaaleihin ei tehty suuria muutoksia.• Kunnat voivat räätälöidä graafi set ja toiminnalliset liit-tymänsä erittäin edullisesti.
The home of Montiweb. . .
MontiWebin koti …
. . . and its homepages.
… ja sen kotisivut
The region has plenty of scope for developing tourist activities.
Alue tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia matkailun kehittämiselle.
Initially, all the components produced were installed at the ofices of the participating bodies.
Aluksi kaikki tuotetut osatekijät asennettiin osallistuvien elinten toimistoihin.
This included the development and the publication of the individual content for each portal, and the completion of the information publishing structure.
Tähän kuuluivat kunkin portaalin sisällön laatiminen ja julkaiseminen sekä tiedontarjontarakenteen viimeistely.
This was followed by thorough monitoring in order to test the whole system in operation.In parallel with the implementation of the portals and network, a whole range of training and educational activities were designed, planned and organised to develop the necessary skills. After this training, those in charge of network maintenance and implementation become self-reli-ant.
Tämän jälkeen koko järjestelmän toiminta testattiin perusteellisesti.Portaalien ja verkon perustamisen ohella suunniteltiin ja järjestettiin koulutus- ja opetustoimia, jotta verkon ylläpidosta ja käytöstä vastaavat henkilöt kykenisivät toimimaan itsenäisesti.
Municipalities network
Kuntaverkko
Member State: Italy Region, district: Marche Name of the LAG: Montefeltro Leader Population: 98 000Surface area: 1 801 k m Project total cost: EUR 169 520EU: EUR 50 856Other public funding: EUR 50 856Private funding: EUR 67 808Period of project eligibility: 2003 to 2008
Jäsenvaltio: Italia Alue: Marche Paikallisen toimintaryhmän nimi: Montefeltro Leader Asukasluku: 98 000Pinta-ala: 1 801 km²Hankkeen kokonaiskustannukset: 169 520 euroa EU: 50 856 euroa Muu julkinen rahoitus: 50 856 euroa Yksityinen rahoitus: 67 808 euroa Hankkeen tukikelpoisuusaika: 2003–2008
(39-0722) 31 75 99Fax (39-0722) 31 77 39E-mail: riccardo@montefeltroleader.191.it Website: www.montefeltro-leader.it
(39-0722) 31 77 39Sähköposti: riccardo@montefeltroleader.191.it Verkkosivut: www.montefeltro-leader.it
Photos provided by the Italian National Network Unit
Valokuvat: Italian kansallinen verkostoyksikkö
UNITED KINGDOM, FRANCE AND IRELAND
YHDISTYNYT KUNINGASKUNTA, RANSKA JA IRLANTI
Trisurf: developing surfing skills across the sea
Trisurf: lainelautailutaitojen kehittämistä merten yli
An integrated approach to the sport of surfing links social, environmental and economic goals for three Leader+ regions in this transnational project
Kansainvälinen hanke, jossa kolme Leader+-aluetta pyrkii yhdessä lainelautailuun liittyviin sosiaalisiin, ympäristöä koskeviin ja taloudellisiin tavoitteisiin
Introduction nomic growth to the different regions form the basis of four projects which are currently at different stages of development.
Johdanto la voitaisiin täyttää todellisia tarpeita. Ympäristö- ja turvallisuusasiat, mahdollisuuksien tarjoaminen nuorille sekä kyseisille alueille talouskasvua mahdollisesti tuovan alan kehittäminen muodostavat tällä hetkellä neljän eri kehitysvaiheissa olevan hankkeen perustan.
New transnational links for local surfers
Uusia kansainvälisiä yhteyksiä lainelautailijoille
Following discussions during the summer of 2004 between Leader+ representatives and surfers from the three regions involved (North Devon, United Kingdom; Ouest Cornouaille, Brittany, France; and Donegal, Ireland) it was agreed that a training exchange programme for young surfers should be established.
Leader+:n ja kolmen hankkeeseen osallistuvan alueen (Pohjois-Devon Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Ouest Cornouaille Bretagnessa Ranskassa sekä Donegal Irlannissa) edustajat kävivät kesällä 2004 keskusteluja, joiden jälkeen päätettiin perustaa koulutus- ja vaihto-ohjelma nuorille lainelautailijoille.
The aim of the project was to give selected young surfers an opportunity to learn all about the surf industry, improve their level of surfing; and benefit from cultural exchanges.
Hankkeen tarkoituksena oli tarjota joukolle nuoria lautailijoita tilaisuus tutustua lainelautailualaan, kohentaa lautailutaitojaan sekä osallistua kulttuurivaihtoon.