natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Directorate is ready to fund a pilot project providing support to crossborder cooperation and to the exchange of information between maritime surveillance systems. It also wants to see a formal safety
Pääosasto on valmis rahoittamaan pilottihanketta, jolla tuetaan rajat ylittävää yhteistyötä ja merivalvontajärjestelmien välistä tiedonvaihtoa.
The European Economic and Social Committee (EESC) represents interest groups such as NGOs, employers’ organisations and groups representing workers, giving them a voice with which to address the larger EU institutions.
Euroopan talous- ja sosiaalikomitea (ETSK) edustaa erilaisia eturyhmittymiä, kuten kansalais-, työnantaja- ja työntekijäjärjestöjä tarjoamalla niille äänitorven, jonka avulla ne voivat lähestyä EU:n suurempia toimielimiä.
Their main focus for the region, with an acceptance that the environment is a high priority, is the Baltic’s future prosperity.
Komitean tärkeimpänä aiheena alueella on ympäristön ohella Itämeren tuleva vauraus.
But the group flags a warning: when managing the sea it is vital to accept one cannot demand more from the sea than it can supply sustainably. Previously the environmental impact of each sector was considered separately.
huomauttaa, että tällaisessa toimintamallissa kadotetaan kokonaiskuva – että kaikkia toimintoja ja vaikutuksia on arvioitava yhteisesti, ja toimia on toteutettava ymmärtäen, että jokainen ala on yhdistettävä laajempaan kokonaisuuteen.
The WWF points out that this approach misses the big picture – that all the activities and impacts collectively need to be measured and action carried out with the understanding that each sector must be integrated into a wider picture. This leads to what the group feels should be a key action, maritime spatial planning, which will help illustrate how all users are, and should be, using the sea simultaneously based on the capacity and limits of the ecosystem.
Tämä johtaa ryhmän tärkeimpänä pitämään toimintaan, merten aluesuunnitteluun, jonka avulla voidaan osoittaa, miten kaikki käyttäjät voivat käyttää – ja niiden pitäisi käyttää – merta samanaikaisesti ottaen huomioon ekosysteemin kapasiteetti ja rajat.
Barriers holding the region back need to be removed – the nine countries around the sea use eight different currencies; red tape such as requirements for licences block the free movement of workers and provision of services; universities and research organisations across the region could benefit from closer collaboration.
Alueen kehitystä jarruttavat esteet on poistettava: merta ympäröivät yhdeksän maata käyttävät kahdeksaa eri valuuttaa, toimilupavaatimukset ja muu byrokratia muodostavat esteitä työntekijöiden vapaalle liikkuvuudelle ja palvelujen tarjoamisen vapaudelle, ja alueen korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot hyötyisivät tiiviimmästä yhteistyöstä.
The Services Directive, which works for a level playing field for businesses operating across borders, should be in place throughout the EU by the end of 2009 and the EESC feels its thorough implementation is instrumental to the region’s prosperity.
Palveludirektiivin tehtävänä on tarjota tasapuolinen toimintaympäristö rajat ylittävää liiketoimintaa harjoittaville yrityksille, ja sen on määrä olla käytössä koko EU:ssa vuoden 2009 loppuun mennessä. ETSK katsookin, että sen moitteeton täytäntöönpano auttaa aluetta vaurastumaan.
The Committee welcomes the strategy’s support for the reduction of red tape and the emphasis it places on greater connections between research bodies.
Komitea pitää myönteisenä, että strategialla tuetaan byrokratian vähentämistä ja korostetaan tutkimusorganisaatioiden välisen yhteistyön lisäämistä.
But there is a worry at the EESC that the strategy comes with no extra funding.
Komiteassa ollaan kuitenkin huolestuneita siitä, että strategialla ei ole omaa rahoitusta.
Regional funds set aside for the Baltic’s priorities are extensive, but need to be met proportionately by financing from national governments.
Itämeren painopisteille on varattu huomattava määrä aluepoliittista rahoitusta, mutta kansallisten hallitusten on huolehdittava omasta suhteellisesta rahoitusosuudestaan.
The Committee fears that the countries which most need EU investment will not be able to pay their share.
Komitea pelkää, että maat, jotka tarvitsevat eniten EU:n investointeja, eivät kykene maksamaan omaa osuuttaan.
One of the major threats to the Baltic Sea is eutrophication – excess nutrients from agriculture and untreated sewage flowing into the water, causing algal blooms which strip the water of oxygen and kill the species in the area.
Yksi Itämeren suurimmista uhista on rehevöityminen. Sen syynä ovat maatalouden liikaravinteet ja käsittelemättömät jätevedet, jotka virtaavat mereen aiheuttaen leväkukintoja, jotka vievät vedestä hapen ja tappavat alueella eläviä lajeja.
The World Wide Fund for Nature (WWF) believes an integrated approach to managing the sea and its human uses is the only way ahead.
WWF:n (Maailman luonnonsäätiön) mielestä ainoa keino eteenpäin on ohjata meren hoitamista ja sen käyttöä yhdennetysti.
The problem of eutrophication lands on the desk of ministers for the environment and yet the root cause is mainly agriculture – just one example of how ministries and levels of government need to work together.
Rehevöitymisen ongelma päätyy ympäristöministereiden pöydille, ja kuitenkin perussyynä siihen on lähinnä maatalous. Tämä on vain yksi esimerkki siitä, että ministeriöiden ja valtionhallinnon eri tasojen on tehtävä yhteistyötä.
The WWF welcomes the emphasis both the Strategy for the Baltic Sea and the Integrated Maritime Policy place on getting sectors to work together.
WWF on tyytyväinen, että sekä Itämeri-strategiassa että yhdennetyssä meripolitiikassa painotetaan eri alojen välistä yhteistyötä.
From submarine cables to tourism, the WWF identifies a large variety of different sectors all of which want to use the sea.
Merikaapeleista matkailuun WWF on nimennyt suuren määrän erilaisia aloja, jotka kaikki haluavat hyödyntää merta.
Each of these is controlled at various levels – national, regional, EU or global.
Jokaista alaa valvotaan eri tasoilla – kansallisella, alueellisella, eurooppalaisella tai maailmanlaajuisella tasolla.
No one organisation has the mandate to manage the whole picture and the pressure on the sea is ever increasing.
Yhdenkään organisaation tehtävänä ei ole kokonaiskuvan hallitseminen, ja mereen kohdistuvat paineet ovat aina vain lisääntymässä.
So the strategy’s understanding that the Baltic Sea is a regional issue and that each priority is interlinked with the next, is embraced by the WWF.
Siksi WWF tukee strategiassa omaksuttua näkemystä siitä, että Itämeri on alueellinen kysymys ja kaikki painopisteet liittyvät toisiinsa.
European Commission links:
Euroopan komission linkkejä:
The Northern Dimension Policyhttp://ec.europa.eu/external_relations/north_dim/index_en.htm
Pohjoisen ulottuvuuden politiikkahttp://ec.europa.eu/external_relations/north_dim/index_en.htm
European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) for crossborder cooperation with Russiahttp://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/index_en.htm
Eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline Venäjän kanssa tehtävää rajat ylittävää yhteistyötä vartenhttp://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/index_en.htm
Actors in the Baltic Sea Regionhttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/pdf/websites.pdf
Itämeren alueen toimijoitahttp://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/baltic/pdf/websites.pdf
Directorate General for Maritime Affairs and Fisherieshttp://ec.europa.eu/dgs/fisheries/index_en.htm
Meri- ja kalastusasioiden pääosastohttp://ec.europa.eu/dgs/fisheries/index_fi.htm
Baltic Environmental Atlas (interactive)http://maps.grida.no/baltic/
Itämeren ympäristöatlas (interaktiivinen)http://maps.grida.no/baltic/
Links to projects/organisations mentioned in this issue:
Linkkejä tässä numerossa mainittuihin hankkeisiin ja organisaatioihin:
Council of the Baltic Sea Stateshttp://www.cbss.st/
Itämeren valtioiden neuvosto (CBSS)http://www.cbss.st/
Link to key websites for the next issue:
Linkki seuraavan numeron keskeisille sivustoille:
European Economic and Social Committeehttp://eesc.europa.eu/
Euroopan talous- ja sosiaalikomiteahttp://eesc.europa.eu/
World Wide Fund for Naturehttp://www.wwf.org/
WWF (Maailman luonnonsäätiö)http://www.wwf.org/
REGIO MATTERS
ASIAA REGIOSTA
Building on the initial interest
ALUEELLINEN KOHEESIO MISTÄ KÄSITE ON PERÄISIN?
Panorama considers issues of interest regarding Regional Policy.
Alkuinnostuksen jälkeinen kehitys
In 1949 the Council of Europe was established.
Vuonna 1949 perustettiin Euroopan neuvosto.
Pointing to over-concentration of population and regional disparities, it passed a resolution stating ‘harmonious geographical development’ was a task for European institutions, and in 1968 a working party published a paper called ‘Regional planning, a European problem’.
Se toi esiin väestön liiallisen keskittymisen ja alueelliset erot todetessaan päätöslauselmassaan, että eurooppalaisten toimielinten tehtävänä on taata ”sopusointuinen maantieteellinen kehitys”. Vuonna 1968 yksi sen työryhmistä julkisti tutkimuksen nimeltä ”Regional planning, a European problem” (Aluesuunnittelu, eurooppalainen ongelma).
Territorial Cohesion – a goal worth pursuing
Alueellinen koheesio – kannatettava tavoite
With the establishment of a framework of goals and themes, the Community found itself with a real Spatial Planning/Territorial Cohesion programme which then provoked the question, “How does this fit in with other Community policies?”
Eri päämääriin ja teemoihin perustuvien puitteiden myötä Euroopan yhteisöön perustettiin todellinen alueidenkäytön suunnittelun / alueellisen koheesion ohjelma, joka myöhemmin herätti kysymyksen siitä, miten ohjelma sopii yhteen EY:n muiden toimintapolitiikkojen kanssa.
A question which still stimulates debate today.
Kysymys synnyttää keskustelua vielä tänäänkin.
The role of Territorial Cohesion within the EU
Alueellisen koheesion rooli EU:ssa
Even before the war, planners in north-western Europe were inspired by Metropolitan park systems in the US, garden cities and the drive for a UK green belt.
Jo ennen sotaa Luoteis-Euroopan kaavoittajat innostuivat Yhdysvaltojen suurkaupunkien puistojärjestelmistä, puistokaupungeista ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa käynnistyneestä vihervyöhykkeiden rakentamiskampanjasta.
In the devastation following the war, designing policy to fit regions became common.
Sodanjälkeisten tuhojen raivaamisessa tuli yleiseksi tavaksi muokata suunnittelupolitiikka alueisiin sopivaksi.
Creating new models for urban growth, planners wanted to get on board.
Kaavoittajat halusivat olla mukana luomassa kaupungeille uusia kasvumalleja.
From the word go, two rationales were at the heart of European Spatial Planning/Territorial Cohesion Policy: balanced development and good territorial governance – cohesion and coherence.
Eurooppalaisessa alueidenkäytön suunnittelun tai alueellisen koheesion politiikassa noudatettiin alusta alkaen kahta perusperiaatetta, jotka olivat tasapainoinen kehitys ja hyvä aluehallinto – yhteenkuuluvuus ja johdonmukaisuus.
This was based on recognition of the effect the lifting of customs barriers would have on economic geography.
Tämä perustui siihen, että tunnustettiin tulliesteiden poistamisen vaikutukset talousmaantieteeseen.
In the present European Union, the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee are supportive of Territorial Cohesion.
Nykyisessä Euroopan unionissa alueellinen koheesio saa tukea Euroopan parlamentilta, alueiden komitealta ja Euroopan talous- ja sosiaalikomitealta.
They reiterate concerns over balanced and sustainable development and the need for proper regard to regional and local diversity and access to services of general economic interest.
Ne tuovat jatkuvasti esiin huolestuneisuutensa tasapainoisesta ja kestävästä kehityksestä ja tarpeen ottaa riittävällä tavalla huomioon alueelliset ja paikalliset erot sekä yleishyödyllisten taloudellisten palvelujen saatavuus.
Since improving governance through cooperation can make policies more effective, they argue the case for making Territorial Cohesion an objective for all EU policies.
Koska yhteistyön avulla voidaan parantaa hallintoa ja siten tehostaa eri toimintapolitiikkoja, alueellinen koheesio pitäisi talous- ja sosiaalikomitean mielestä ottaa tavoitteeksi kaikissa EU:n eri alojen politiikoissa.
For the European Parliament, it is a pillar of Cohesion Policy.
Euroopan parlamentille se on koheesiopolitiikan tukipilari.
In the Treaty of Rome, the countries then in the European Economic Community went no further than declaring they were anxious to “strengthen the unity of their economies and to ensure their harmonious development by reducing the differences existing between the various regions and the backwardness of the less favoured regions”.
Rooman sopimuksessa silloiseen Euroopan talousyhteisöön kuuluvat maat julistivat jopa pyrkivänsä ”lujittamaan talouksiensa ykseyttä ja takaamaan niiden sopusointuisen kehityksen vähentämällä eri alueiden välisiä eroavuuksia ja muita heikommassa asemassa olevien alueiden jälkeenjääneisyyttä”.
Once the UK, Denmark and Ireland joined, the focus shifted.
Yhdistyneen kuningaskunnan, Tanskan ja Irlannin liittymisen jälkeen painopiste vaihtui.
The UK could not benefit from the Common Agricultural Policy in proportion to its contribution, but it did have industrial areas in decline, so a minimalist Regional Policy was put forward, which subsidised national budgets.
Yhdistynyt kuningaskunta ei voinut hyötyä yhteisestä maatalouspolitiikasta yhtä paljon kuin se siitä maksoi, mutta sillä oli rappeutuvia teollisuusalueita. Niinpä laadittiin ehdotus pienimuotoisesta aluepolitiikasta, joka tukisi kansallisia talousarvioita.
Possible definitions of Territorial Cohesion
Mahdollisia alueellisen koheesion määritelmiä
New Commissioner for Regional Policy
Aluepolitiikalle uusi komissaari
Territorial Cohesion refers to a situation whereby policies to reduce disparities, enhance competitiveness and promote sustainability acquire added value by forming coherent packages, taking into account where they take effect, and the specific opportunities and constraints there, now and in the future.
Alueellisella koheesiolla tarkoitetaan tilannetta, jossa erojen vähentämiseksi, kilpailukyvyn lisäämiseksi ja kestävän kehityksen edistämiseksi toteutetuille politiikoille saadaan lisäarvoa muodostamalla yhtenäisiä paketteja. Näissä paketeissa otetaan huomioon, missä politiikat tulevat voimaan ja mitkä ovat kunkin alueen tämänhetkiset ja tulevat mahdollisuudet ja rajoitteet.
Following the resignation of Mrs Danuta Hübner, who has been elected to the European Parliament, Mr Pawel Samecki has been appointed European Commissioner for Regional Policy.
Kun Danuta Hübner valittiin Euroopan parlamenttiin ja hän erosi virastaan, aluepolitiikasta vastaavaksi komission jäseneksi nimitettiin Pawel Samecki.
The appointment of Mr Samecki, currently a member of the management board of the National Bank of Poland, will be looked at in more detail in the next edition of Panorama.
Samecki on tällä hetkellä Puolan keskuspankin johtokunnan jäsen. Hänen nimitystään käsitellään tarkemmin Panoraman seuraavassa numerossa.
Territorial Cohesion Policy refers to measures promoting good territorial governance with the aim of achieving coherence as described.
Alueellisen koheesion politiikalla tarkoitetaan toimenpiteitä, joilla edistetään alueiden hyvää hallintoa ja joiden tavoitteena on saada aikaan edellä kuvattua yhtenäisyyttä.
European Territorial Cohesion Policy, in particular, refers to such measures taken by the EU institutions.
Eurooppalaisella alueellisen koheesion politiikalla tarkoitetaan tällaisia toimenpiteitä, joita toteuttavat EU:n toimielimet.
INSIDE OUR PROJECTS
NÄKEMYKSIÄ HANKKEIDEMME SISÄLTÄ
Our regular update from… In each edition, Panorama finds out how two projects are unfolding from the perspective of the people managing them.
Tuoreita uutisia… Jokaisessa Panoraman numerossa esitellään kaksi hanketta niiden johtajien näkökulmasta.
We look into the highs and lows of managing ERDF funded projects: identifying the problems and sharing solutions.
Kerromme EAKR:n rahoittamien hankkeiden myötä- ja vastamäistä, ongelmista ja niiden ratkaisuista.
The connection between the PopAkademie degree course, Baden-Württemberg, and the Musikpark is also working well.
Myös Baden-Württembergin PopAkademien tutkintokurssin ja musiikkipuiston yhteydet toimivat hyvin.
Five graduates have set up shop in the Musikpark and a further four have come in from Mannheim’s music conservatory.
Viisi tutkinnon suorittanutta on perustanut liikkeen musiikkipuistoon, ja lisäksi neljä muuta on tullut puistoon Mannheimin konservatoriosta.
Musikpark, Mannheim – a project that gives start-up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Musiikkipuisto Mannheim – hanke, jolla autetaan musiikkialan aloittelevia pk-yrityksiä pääsemään kiinni yritystoimintaan.
Musikpark’s 4 300 square metres provide space for a choreography and performance room, workshop, several sound studios, TV studio and stylish meeting room for negotiating that allimportant first commission.
Musiikkipuiston 4300 neliömetrin laajuisella alueella on koreografia- ja esiintymishuone, työpaja, useita äänitysstudioita, TV-studio ja tyylikäs kokoushuone, jossa voi neuvotella vaikka siitä tärkeästä ensimmäisestä toimeksiannosta.
Learning to make the most of the services on offer
Kaikki irti palveluista
Just over €5 million is to be invested in Musikpark under Objective II.
Musiikkipuistohanketta on määrä rahoittaa hieman yli viidellä miljoonalla eurolla tavoitteesta 2.
Although the project is essentially doing very well, there are some thorns in the bed of roses.
Vaikka hankkeella menee periaatteessa oikein hyvin, kaikki ei ole kuitenkaan aina niin ruusunhohteista.
One intriguing, if frustrating factor, is the user’s subjective appreciation of the facilities the park has to offer.
Kiehtova, joskin turhauttava seikka on käyttäjien oma käsitys puiston tarjoamista palveluista.
Despite Sommer’s extensive experience as a musician and manager of artists, he is nonetheless frustrated at the perception that the park is not doing enough.
Vaikka Sommerilla on vankka kokemus muusikkona ja artistien managerina, hänestä on turhauttavaa kuulla, että puiston tarjonta ei ole riittävää.
Weathering the economic crisis
Selviytymistä talouskriisissä
“An SME will complain that they haven’t been given enough help finding an investor for example”, explains Sommer. “And yet, I can pull out their file and show them when they were counselled on the subject.”
”Jokin pk-yritys saattaa esimerkiksi valittaa, että se ei ole saanut riittävästi apua sijoittajan löytämisessä”, kertoo Sommer. ”Minä voin kuitenkin vetää yrityksen kansion esiin ja osoittaa, milloin heille on tarjottu asiaa koskevaa neuvontaa.”
Somehow what is on offer is not being exploited by the SMEs 100 per cent and their feeling is that something is lacking.
Jostain syystä pk-yritykset eivät hyödynnä kaikkia tarjolla olevia palveluita, ja sitten niillä on tunne, että jotain puuttuu.
As economies reel under the impact of the economic crisis, Musikpark is not only staying afloat, it’s doing better than ever before.
Talouskriisin horjuttaessa eri maiden talouksia musiikkipuisto pysyy pystyssä, ja lisäksi sillä menee paremmin kuin koskaan aiemmin.
For the first time in its history, the park is having to create a waiting list of SMEs who want to rent space under its roof.
Ensimmäistä kertaa historiansa aikana puistossa joudutaan laatimaan jonotuslista pk-yrityksille, jotka haluavat vuokrata tilaa sen alueelta. ”Tämä on todellakin miellyttävä yllätys”, kertoo Panoramaan säännöllisesti yhteydessä oleva toimitusjohtaja Christian Sommer. ”Sisään pyrkiviä on enemmän kuin lähteviä – se on erittäin kannustavaa”, hän selittää.
“We are very pleasantly surprised,” says Panorama’s regular contact, managing director Christian Sommer.
”Ilmiö on todella mielenkiintoinen”, kertoo Sommer.
“More people are seeking to come in than wish to leave – it’s very encouraging,” he explains.
Hän on keskustellut siitä kahden talouspsykologian professorin kanssa.
“The phenomenon is genuinely interesting,” explains Sommer who has spoken to two professors in economic psychology – both intrigued enough to want to carry out research into this type of dissatisfaction.
Molemmat kiinnostuivat asiasta niin, että he haluavat tehdä tutkimuksen tällaisesta tyytymättömyydestä.
A greenhouse for young SMEs
Uusien pk-yritysten kasvualusta
Since the park offers SMEs access to services and groups them together for more successful marketing, the fact that people are queuing to become part of its success is not surprising.
Se, että ihmiset jonottavat päästääkseen osalliseksi musiikkipuiston menestyksestä ei ole yllättävää, sillä puisto tarjoaa pk-yrityksille palveluita ja kokoaa niitä yhteen menestyksekkäämmän markkinoinnin järjestämiseksi.
The PopAkademie Baden-Württemberg in Mannheim provides students the chance to get a BA in pop music.
Mannheimissa toimiva PopAkademie Baden-Württemberg tarjoaa opiskelijoille tilaisuuden suorittaa kandidaatin tutkinto popmusiikissa.
Two possible courses exist, a ‘conservatory’ approach for instruments not covered at the more traditional music schools or a course in management.
Tarjolla on kaksi vaihtoehtoa: ns. konservatoriopohjainen kurssi niissä soittimissa, joita ei voi opiskella perinteisemmissä musiikkioppilaitoksissa, tai johtamistaidon kurssi.
By moving from the course to the Musikpark, young graduates have a nurturing environment in which to start up.
Siirtymällä kurssilta musiikkipuistoon nuoret tutkinnon suorittaneet saavat kannustavan ympäristön, jossa aloitella yritystoimintaansa.
Panorama will take a closer look at the PopAkademie in its next issue.
Panoraman seuraavassa numerossa kerrotaan tarkemmin PopAkademien toiminnasta.
Outgrowing the Musikpark
Yritykset kasvavat ulos musiikkipuistosta
While trying to keep his clients satisfied might not always be the easiest of tasks, Sommer has at least the gratification of being faced with another problem, significant but more positive.
Aiemmin tänä vuonna kaksi pk-yritystä sai uuden ”starttipaketin”, jonka avulla ne saivat käyttöönsä puhelinlinjat, internetyhteydet ja tilat edulliseen hintaan, ja sen ohella ilmaisen markkinointi- ja rahoitusneuvonnan.
“Some companies are growing too big.
Yritykset vahvistuvat koko ajan.
They need to expand and find more space.”
Managerina toimiva mies on tällä hetkellä kiertueella yhtyeensä kanssa, ja konsertit näyttävät vetävän hyvin yleisöä.
Earlier this year, two SMEs were offered a new ‘start-up package’ enabling them to access phone lines, set up internet connections and occupy offices at a preferential rate, along with free marketing and financial advice.
Aina ei ole helppoa pitää asiakkaita tyytyväisinä, mutta Sommerilla on onneksi vastassaan myös aivan toisenlainen ongelma, joka sekin on merkittävä mutta myös myönteisempi. ”Eräät yritykset kasvavat liian suuriksi.
They are going from strength to strength.
Niiden täytyy laajentua ja etsiä lisää tilaa.”
Although there is land surrounding the Musikpark that is lying idle, it belongs to the municipality, which is not interested in developing it to this end. “A major goal for the second half of this year will be to get the political will to build and create space which can be used by those who have successfully outgrown us,” says Sommer.
Musiikkipuiston ympäristössä on joutomaata, mutta se kuuluu kunnalle, joka ei ole kiinnostunut käyttämään sitä tähän tarkoitukseen. ”Tämän vuoden loppupuolen merkittävänä tavoitteena on saada poliitikot kiinnostumaan musiikkipuistosta irti kasvaneille yrityksille tarkoitetun tilan rakentamisesta ja perustamisesta”, toteaa Sommer.
The year is unfolding well for those renting space at the Musikpark.
Vuosi on sujunut hyvin niillä, jotka vuokraavat tilaa musiikkipuistosta.