natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ‘Village Reporter’ training programme aims to es- vey vivid images about times gone by. This helps younger tablish a network of initiators who will continue the work people in particular to understand the culture and history after the project funding has phased out.
Lähimenneisyyden kirjaaminen muistiin ja esitteitä ja hallita sanomalehtityön eri puolia, kuten kirjoittaa värikkäitä tekstejä, laatia omat verkkosivut ja valmistaa videoita.”Kylätoimittaja”-ohjelman tavoitteena on perustaa aktiivisten toimijoiden verkosto, joka jatkaa työskentelyä sen jälkeenkin, kun hankkeen rahoitus on päättynyt.
Participants are of their own village.expected to continue to cooperate with the media work-shop when preparing and transmitting Keeping records of contemporary history video productions covering regional
Osallistujien odotetaan jatkavan yhteistyötä mediatyöryhmän kanssa ja laativan ja lähettävän tulevaisuudessakin yhteistyössä ryhmän kanssa alueellista kehitystä ja maaseudun kehittämistä käsitteleviä radio- ja videotuotoksia.
Channel — Working with media in the village and folk his- project’s lifetime.
Ihmiset pitivät radio-ohjelmaa todellisena menestyksenä: ”Se oli loistava”.
Meanwhile, the people who have come to the café in funding in June 2003, and activities started in July 2003.
Paikallinen toimintaryhmä Mühlenkreis ehdotti kesäkuussa 2003 hanketta ”Avoin kanava -verkosto – Yhteistyötä kylän tiedotusvälineiden kanssa ja kansanperinteen parissa”ja Min-den-Lyypekin mediatyöryhmää rahoitettavaksi Leader+:sta, ja toiminta aloitettiin heinäkuussa 2003.
The funding covers part of They consider the radio programme as a true success, ‘It the personnel cost (Leader project) and expenditure on materials for radio and video was great’.
Rahoitus kattaa osan henkilöstökuluista (hankkeen vetäjä) ja radio- ja videotuotantomateriaaliin käytetyistä kustannuksista.Kuukausittaisten radiolähetysten lisäksi (tähän mennessä eli heinäkuun 2003 ja heinäkuun 2004 välisenä aikana on tehty 14 lähetystä) hankkeeseen kuuluu myös toinen osa: kansanperinnettä käsittelevässä osiossa pyritään kirjaamaan muistiin vanhempien sukupolvien kokemuksia dokumentoimalla menneiden tapahtumien silminnäkijöiden lausuntoja.
They have started to discuss the different p r o d u c t i o n .
Ohjelman tarkoituksena on kertoa kylän elämään ja työskentelyyn liittyvistä eri puolista erityisesti nuoremmille sukupolville.
These include a walk through
Kansalaisradio – faktatietoa
Radball-Bundesliga-Team; comprises a further component: the sub-project Folk lected by children
Tiedotusalan ammattilaisten kouluttaminen jatkuvuuden varmistamiseksi
History and aims to young people keep a record of the experience of older generations, by d i f f e r e n tp r o g r a m m e cffo n t r i bu t i o n s .
Minden-Lyypekin mediatyöryhmä tarjoaa myös eri kylätoiminnoissa ja -yhdistyksissä aktiivisesti toimiville henkilöille kattavan ”kylätoimittajan” koulutuksen.
And what’s more, already during the evening they plan what the next radio programme from Niedermehnen on
Koulutuksessa perehdytään muuhunkin kuin käytännön työhön radioasemilla.
), gives groups the preparation of Power-Point presentations, design of post- tunity to transmit their own programme
Kaikkien paikallisradioasemien on tarjottava 50 minuuttia
Network ‘Open Channel’ Working with the media
”Avoin kanava” -verkosto: yhteistyötä tiedotusvälineiden kanssa
Minden-Lübbecke (North
Jäsenvaltio: Saksa Alue: Minden-Lyypekki (Nordrhein-Westfalen)Paikallisen toimintaryhmän nimi: Mühlenkreis
EUR 7 000 tions are obliged to offerupto50minutesoftheirdaily local programming to contributions to complete the Open
Hankkeen kokonaiskustannukset: 73 500 euroa EU: 33 000 euroa Muu julkinen rahoitus: 33 500 euroa Yksityinen rahoitus: 7 000 euroa
Contributions to the ‘Open Channel’ are normally pre-
Mediatyöryhmä suunnittelee ohjelmaosioiden sisällön yhdessä paikallisten ryhmien kanssa.
Minden, Germany pared in a citizen radio production unit approved by the
Hankkeen vetäjä vastaa lopullisesta tuotannosta ja ohjelman esittämisestä radiossa.
(49-571) 807 23 06 media authority of North Rhine-Westfalia.
Ohjelmaa seuraa keskimäärin 4 600 kuulijaa.
E - m a i l : r . r i e m e n s c h n e i d e r @ m i n d e n - workshop plans the contents of the programme contribu- l u e b b e c k e . d e tions together with the local groups. The project leader is
(49) 571 807 33 06-0Sähköposti: r.riemenschneider@minden-luebbecke.de Verkkosivut: http://blr.minden-luebbecke.de
The programme reaches an Photos provided by LAG Mühlenkreisaverage audience of 4 600 listeners.
Kuvat paikalliselta Mühlenkreis-toimintaryhmältä
Leader funds help disabled people cultivate a gardening servi ce for the local community
Leader-rahoituksella autetaan vammaisia harjoittamaan puutarhanhoitoa paikallisyhteisön hyväksi
Tailored work for the disabled
Vammaisille räätälöityä työtä
The region of Ripollés is made up of 19 municipalities and structured around the high valley of the river Ter.
Ripollésin alue muodostuu 19 kunnasta. Se sijaitsee Ter-joen jyrkässä laaksossa.
The capi-tal, Ripoll, is where most of the region’s industrial activities are located.The MAP foundation is a private tion devoted to welfare, and comprises parents and relatives of disabled people as well as personswho have an interest in the social work of the Foundation.
Suurin osa alueen teollisuustoiminnasta on keskittynyt pääkaupunki Ripolliin.MAP-säätiö on yksityinen voittoa tavoittelematon sosiaalialan järjestö. Siihen kuuluu ammattilaisia, vammaisten vanhempia ja sukulaisia sekä henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita säätiön sosiaalityöstä.
It was founded in 1994 and is based in Ripoll.
Vuonna 1994 perustetun säätiön toimipaikka on Ripoll.
It is the onl y institution in the region carrying out activities that meet the special needs of the disabled.One of the priority goals of the MAP Foundation is to achieve, where possible, the social tegration of disabled people.
Yksi MAP-säätiön ensisijaisista tavoitteista on integroida vammaiset yhteiskuntaan ja työelämään aina, kun se on mahdollista.
With this in mind, the MAP ‘Special Centre for Employment’ was established.
Tätä varten perustettiin MAP-säätiön erikoistyökeskus.
The cen-tre concentrates its activities in two main areas: gardening and manufactured goods.
Keskuksen toiminta keskittyy kahdelle alalle: puutarhanhoitoon ja tavaranvalmistukseen.
It has also been given a special-ised technical support staff,whichsocial assistants and guides.Gardening is one of the most suitable disabled people of the centre because it strengthens their contact with nature as well as developing their mobility.The project is c of i n a n c e d b y t h e L e a d e r + a n d is now in its development phase.
Keskuksen palveluksessa on myös alaan erikoistunutta teknisen avun henkilöstöä, kuten psykologeja, sosiaaliavustajia ja oppaita.Puutarhanhoito on yksi vammaisille parhaiten sopivista toiminnoista, koska se vahvistaa heidän yhteyttään luontoon ja kehittää heidän liikkuvuuttaan.Hanke saa rahoitusta Leader+-ohjelmasta, ja se on parhaillaan kehittämisvaiheessa.
The project is man-aged by the LAG ‘Consorci Ripollés Desenvolupament’.
Hanketta hallinnoi paikallinen toimintaryhmä ”Consorci Ripollés Desenvolupament”.
It consists of the physical separation of the gardening ser-vices from the other activities, as a result of the increase of work contracts coming from city councils, companies and, to a lesser extent, private individuals. The services provided to municipalities include garden-
Siinä on tarkoituksena erottaa puutarhanhoitopalvelut fyysisesti muista toiminnoista sen vuoksi, että kaupunkien, yritysten ja vähemmässä määrin myös yksityisten kanssa tehtyjen työsopimusten määrä on kasvanut.Kaupungeille tarjottuja palveluja ovat esimerkiksi puutarhanhoito puistoissa ja julkisissa tiloissa sekä erikoistehtävät metsissä ja jokialueilla.
the maintenance of headquarters’ maintenance work for individuals. Due to the increase in demand for gardening services, the equipment of the centre became new warehouse with appropriate machinery was planned in order to offermoremechanisationwork.
Yksityiset yritykset tilaavat esimerkiksi päämajan piha-alueen hoitopalveluja, ja yksityishenkilöille tarjotaan peruspuutarhanhoitoa.Puutarhanhoitopalvelujen kysynnän lisääntymisen vuoksi keskuksen varusteet eivät enää riittäneet ja alettiin suunnitella uutta varastoa, jossa olisi tarvittavat koneet ja laitteet, jotta työtä voitaisiin koneellistaa enemmän ja siinä voitaisiin erikoistua tarkempiin aloihin.Hankkeen sosiaalinen hyöty on ollut ratkaiseva tekijä sen suhteen, että tukea on voitu saada Ripollin kaupungilta (kau-
The social interest of the project has been a determin-ing factor in obtaining the support of the Ripoll city coun-cil (which has allocated land for where the installations are being constructed) as well as the government of Catalonia and the Leader+ programme. The funds allocated to complete this project are up to EUR 304 870 and include the construction of the new warehouse, and the purchase of specialised gardening machinery such as lawn mowers and mechanical saws as well as work clothes and safety equipment.
punki on antanut tontin, jolle varastoa rakennetaan) sekä Katalonian hallitukselta ja Leader+-ohjelmalta.Hankkeelle on myönnetty yhteensä 304 870 euroa, jolla katetaan uuden varaston rakennustyöt sekä erikoisalan puutarhanhoitokoneiden, kuten ruohonleikkureiden ja moottorisahojen, sekä työvaatteiden ja turvavarusteiden hankkiminen.
These new facilities became operational towards the end of 2003 and provide facilities for 10 disabled people.In addition to the clear social benefitoftheproject,theinvestment has allowed a wider range of gardening activi-ties and has removed the very labour-intensive aspects.
Uudet tilat otettiin käyttöön vuoden 2003 lopussa, ja ne mahdollistavat 10 vammaisen henkilön työnteon.Hankkeen selkeän sosiaalisen hyödyn lisäksi investoinnit ovat mahdollistaneet puutarhatoiminnan laajentamisen ja turhan työläiden työvaiheiden poistamisen.
There has also been an improvement in the quality of dis- abled people’s training and improved security of working conditions, and this in turn has provided more opportuni-
Myös vammaisille tarjottavan koulutuksen laatua ja työolojen turvallisuutta on parannettu, mikä puolestaan on tarjonnut uusia tilaisuuksia integroitua työmarkkinoille.
Other public funds:
Hankkeen kokonaiskustannukset: 304 870 euroa EU: 38 193 euroa Muu julkinen rahoitus: 266 677 euroa
Photos provided by LAG Consorci Ripollés Desenvolupament
Kuvat paikalliselta Consorci Ripollés Desenvolupament -toimintaryhmältä
A new warehouse which provides facilities for motivated d i s - abled people.
Uusi varasto tarjoaa työmahdollisuuden kiinnostuneille vammaisille.
Against the tide: a community in Ireland turns back years of dec line to give itself a new focus
Vastavirtaan: irlantilainen yhteisö pysäytti vuosia jatkuneen taantuman ja asetti itselleen uuden kiintopisteen
Integrated Resource Development
Taide-, kulttuuri- ja perinnehankkeita Kiltimaghissa
Ltd by was formed in 1989 in direct
Yhdennetty resurssien kehittämisaloite (Integrated Resource Development, IRD) Kiltimagh Ltd. perustettiin vuonna 1989 reaktiona Kiltimaghin alueelta pois suuntautuvalle voimakkaalle muuttoliikkeelle.
Company the high was ‘improving level of out-migration from the Kiltimagh rural areas’.
Kyseinen East Mayon alue on tunnettu erityisen korkeasta useita vuosikymmeniä jatkuneesta poismuuttoliikkeestä ja työpaikkojen suhteellisesta vähyydestä.
IRD Kiltimagh Ltd has a policy of integrated developmen- of the 17–25 age group were forced to emigrate in order to tal programming, believing that all findwork.Theareahadlostitsarea should be developed in parallel.
Vuonna 1988 tehty tutkimus osoitti, että 75 prosenttia 17–25-vuotiaiden ikäryhmästä joutui muuttamaan pois alueelta löytääkseen työtä.
Projects that tend t p r o d u c t i v e a n d e cffo n o m i c o population, most with no hope cost money, and which do not have an obvious return on of ever returning.
Alue oli menettänyt tuottavan ja taloudellisen väestönsä, eikä toivoa heidän paluustaan juuri ollut.
The problem was also evident in the town and its hinterland.
Ongelma oli ilmeinen myös kaupungissa ja sen lähiympäristössä.
Whole rural communities had been wiped out.
Kokonaisia maaseutuyhteisöjä oli kadonnut.
The decay- arts, culture and heritage sector is seen as being a critical ing, derelict houses and farmyards were clearly visible in factor in encouraging community development by ensur- the countryside.
Maaseudulla näkyi rappeutuneita autiotaloja ja ränsistyneitä pihoja.
Over 40 % ing a fulfilling of the town buildings qualityofwere l i f ef o r r u r a l derelict to the point of being appropriate for demolition.
Yli 40 prosenttia kaupungin rakennuksista oli ränsistynyt siinä määrin, että ne soveltuivat vain purettaviksi.
The other 60 % were not far behind.
Loputkaan 60 prosenttia eivät olleet siitä tilasta kovin kaukana.
What’s more, no new its former glory, operates as the Kiltimagh town museum.
Myöskään uusia yrityksiä ei ollut perustettu vuosiin, ja paikalliset yritykset usein lopettivat toimintansa.
IRD also transformed the stationmaster’s house and ticket a local business closed.
Tulevaisuus näytti synkältä.
The IRD Kiltimagh and Leaderbuilding hosts an artists’ retreat where an artist looking to
IRD Kiltimagh ja Leader
An officewasestablishedanddo some work in a quiet but stimulating location can come a full-timemanagerand secretary were employed in February 1990.
Helmikuussa 1990 perustettiin toimisto ja palkattiin kokopäivätoiminen johtaja ja sihteeri.
The resto- way for IRD Kiltimagh Ltd to apply successfully for fund- ration of these buildings is of significant ing under Leader 1.
Näin valmistauduttiin siihen, että IRD Kiltimagh Ltd. saattoi hakea ja saada rahoitusta Leader I -ohjelmasta.
The company is currently managing to the Kiltimagh community as so many of each successive
Yhtiö hallinnoi nykyisin Leader+-varoja yh-
Leader+ funds under the umbrella generation would have left Kiltimagh from the platform, of the Western Rural
IRD muutti myös asemanjohtajan talon ja lipputoimiston taidenäyttelykeskukseksi, jossa järjestetään säännöllisesti paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten taiteilijoiden näyttelyitä.
Local drama and justice meet
Paikallisen näyttämötaiteen ja oikeuslaitoksen kohtaaminen
In 2001, the local dramatic society approached IRD Kil-timagh Ltd to take over the ‘town hall’, which this group had used as a theatre for the previous 20 years.
Vuonna 2001 paikallinen näytelmäyhteisö kääntyi IRD Kiltimagh Ltd:n puoleen saadakseen käyttöönsä kaupungintalon, jota ryhmä oli käyttänyt teatterina viimeiset 20 vuotta.
IRD carried out a major refurbishment of the building and converted it into a truly multi-purpose building.
IRD teki rakennuksessa laajamittaiset korjaustyöt ja kunnosti siitä todellisen monitoimitalon.
It is now not only a theatre but also a conference centre, cinema, courthouse and meeting hall.
Se on nyt paitsi teatteri, myös konferenssikeskus, elokuvateatteri, oikeustalo ja kokoussali.
A number of national conferences have already taken place here.
Siellä on jo järjestetty kansallisiakin konferensseja.
Interestingly, as IRD was starting to refurbish the building, the district court was about to leave Kiltimagh due to the inadequacy of the facilities available to it.
Kiinnostavaa kyllä, kun IRD oli aloittamassa rakennuksen kunnostustöitä, piirioikeus oli aikeissa siirtyä pois Kiltimaghista, koska sen käytössä olleet tilat olivat käyneet riittämättömiksi.
IRD was able to incorporate the require-ments of the court into the refurbishment works and so keep this activity in town.
IRD pystyi ottamaan tuomioistuimen vaatimukset huomioon kunnostustöissä ja varmisti näin toiminnan säilymisen kaupungissa.
The theatre is used regularly tohost performances of drama and music.
Teatteria käytetään säännöllisesti näytelmien ja musiikkiesitysten pitopaikkana.
n e i m p a c t of t h e a p p r o a c h
Lähestymistavan vaikutukset
These two initiatives demonstrate the type of work un-dertaken.
Nämä kaksi aloitetta kertovat tehdyn työn luonteesta.
They are part of an overall plan that includes specificactivitiesaimedatenhancingeconomic,environ-mental and social development in the area.
Ne ovat osa kokonaissuunnitelmaa, johon sisältyy erilaisia toimia alueen taloudellisen, ympäristöön liittyvän ja sosiaalisen kehityksen edistämiseksi.
They also build confidenceandmoraleamongthelocalcommunitybyvaluing local culture and providing quality outlets for its expression and development.
Niillä luodaan myös luottamusta ja nostetaan paikallisyhteisön mielialaa korostamalla paikallisen kulttuurin arvoa ja tarjoamalla korkealaatuisia keinoja sen ilmaisemiseksi ja kehittämiseksi.
Integration, which happens by combining the effortsandambitionsofthecommunity,
Integraatio, joka edellyttää yhteisön, valtion ja yritysalojen ponnistelujen ja tavoitteiden yhdistämistä, on merkittävä tekijä ohjelman onnistumisen kannalta.Kehityskulku Kiltimaghissa on kääntynyt alkuperäisen ja myöhempien ohjelmien ansiosta.
The tide has turned due to the implementation of the turns back the tide original and subsequent plans in Kiltimagh. Confidence has been restored and people believe in the area enough to justify investment in business
Luottamus on palautettu, ja ihmiset uskovat alueen mahdollisuuksiin riittävästi, että uskaltavat investoida yrityksiin ja omaisuuteen.
Development Company
Valinnan mahdollisuus
EUR 4 430 000 be close to family members as they grow older, and the
Hankkeen kokonaiskustannukset: 4 430 000 euroa EU: 460 000 euroa Muu julkinen rahoitus: 3 970 000 euroa
EUR 460 000 choice to depict one’s native area with the immense pride
Ohjelmassa on luotu valtion virastojen ja yksityisten yritysten tuella perusta Kiltimaghin yhteisölle, sen eloonjäämiselle ja tulevalle kehitykselle.
EUR 3 970 000 it deserves, for children and grandchildren alike. IRD Kilti- magh Ltd is owned and driven by the people of Kiltimagh.
Tärkeintä on se, että se tarjoaa valinnan mahdollisuuden: mahdollisuuden asua ja työskennellä kotona, mahdollisuuden olla lähempänä perheenjäseniä heidän ikääntyessään ja mahdollisuuden kuvata synnyinseutuaan sekä lapsilleen että lastenlapsilleen sillä suurella ylpeydellä, jonka se ansaitsee.
Photos provided by IRD Kiltimagh
Kuvat IRD Kiltimaghilta
Putting the community back into the heart of the vil lage was the key to improving the quality of life for a community in the north of Portugal
Yhteisön tuominen takaisin kylän keskeiseksi toimijaksi oli avain Pohjois-Portugalissa sijaitsevan yhteisön elämänlaadun parantamiseen
n e A d r i m i n h o o r g a n i s a t i o n a n d r e g i o n
Adriminho-järjestö ja alue
Adriminho (Rural Integrated Development Valley Association) is a non-profit-makingformed out of a partnership set up provide a platform to establish a common development strategy for the region.
Adriminho (Minhon laakson maaseudun yhdennettyä kehittämistä edistävä yhdistys) on voittoa tavoittelematon yhdistys. Se on saanut alkunsa vuonna 1994 luodusta kumppanijärjestelystä, jonka avulla oli tarkoitus laatia alueelle yhteinen kehittämisstrategia.
Within the Adriminho partnership, are 19 organisations representing such as farming, forestry, youth, tourism, leisure, culture, wine producers and banks.
Adriminho-kumppaneina on 19 järjestöä, jotka edustavat erilaisia eturyhmiä, kuten maataloutta, metsänhoitoa, nuorisoa, matkailua, vapaaajan toimintoja, kulttuuria, viininvalmistajia ja pankkeja.Maantieteellisesti (ks. kartta) Adriminho kattaa Espanjaan rajoittuvan alueen, joka muodostuu kuudesta Minhon ja Liman laaksoissa sijaitsevasta kunnasta.
Valley border region are characterised by problems related to low levels of eco-
Gandran vapaa-ajankeskus sijaitsee kylän ala-asteella.
Employment characteristics of the project area nomic activity, ageing populations and depopulation.
Oikea siipi ja takaosan korotus (valmisteluvaihe).
Under Leader+, the Adriminho
Hankealueen työllisyystilanne
Gandra village is one of 16 villages in the Municipality of association proposed a project to improve the quality of life in the small village
Gandran kylä on yksi Viana de Castelon alueella sijaitsevan Valençan kunnan 16 kylästä.
By providing a leisure centre based within the a population of around 1 200.
Alkutuotannon alalla työskentelee vain 4,6 prosenttia asukkaista.
More than half of Gandra’s existing village school, this offers population is employed in the tertiary sector, largely due a h i g h l y n e e d e d f o c u s i n the community for social and cultural events.
Työttömyysaste erityisesti naisten keskuudessa on alueen keskiarvoa korkeampi.
The Gandra to the influenceofacommercialcentre
Lähes 10 prosenttia asukkaista on käytännössä lukutaidottomia, ja vain 4 prosenttia asukkaista on saanut muuta koulutusta oppivelvollisuuden jälkeen.
Leisure Centre offersaninteresting furniture and textiles.
Monilla Minhon laakson rajaseudun maaseutualueilla esiintyy ongelmia, joka liittyvät elinkeinotoiminnan vähyyteen, ikääntyvään väestöön ja maaltapakoon.
This compares with 4.6 % in the pri- i n s i g h t i n t o t h e s t r a t - egy and selection process of a project whose aims and ex- mary sector.
Adriminho-yhdistys ehdotti Leader+-ohjelmaan hanketta, jolla parannetaan pienen Gandran kylän asukkaiden elämänlaatua.
The unemployment rate, particularly amongst pectations will improve the quality of life, not only for th e females, is higher than the regional average.
Hankkeella, jossa tarkoituksena oli perustaa kylässä olevaan kouluun vapaaajankeskus, vastattiin yhteisön sosiaali- ja kulttuurielämän tarpeisiin.
Nearly 10 % of village youth but for the community at large. It opened its the population can be considered to be illiterate and only
Gandran vapaa-ajankeskus on mielenkiintoinen esimerkki sellaisen hankkeen strategiasta ja valintaprosessista, jonka tavoitteet ja odotukset parantavat paitsi kylän nuorten, myös koko laajan yhteisön elämänlaatua.
4 % of the population has had more than the compulsory level of education.
Keskus avasi ovensa syyskuussa 2004 vuoden kestäneiden töiden jälkeen.
Relevance and goals of the project for the community
Hankkeen tavoitteet ja merkitys yhteisölle
Gandra is not only typical of the region in terms of its population structure and low levels of education and academic achieve-ment, but also in relation to some serious social and family problems, namely alco-holism and ill-treatment of children.
Gandra on tyypillinen alueen kylä paitsi väestörakenteensa ja alhaisen koulutus- ja yliopistokoulutustasonsa vuoksi, myös johtuen eräistä vakavista sosiaalisista ja perheelämään liittyvistä ongelmista: alkoholismista ja lasten huonosta kohtelusta.
These factors are also made worse by the poor educational and sports facilities available to school age groups.In fact the main social problems arise from the low levels of education leading to poorly paid jobs or even ment, and consequently low levels of mo-tivation and self-esteem.
Näiden tekijöiden lisäksi tilannetta pahentaa myös kouluikäisten ryhmien käytettävissä olevien oppimis- ja urheilumahdollisuuksien vähäisyys.
The existence of socially isolated families with no access to community resources has also reinforced the inability of families to give the neces-Map of the Adriminho intervention area.sary support to their children.The underlying project goals
Suurimmat sosiaaliset ongelmat johtuvat alhaisesta koulutustasosta, jonka seurauksena päädytään huonopalkkaisiin työpaikkoihin tai jopa työttömäksi, mistä seuraa huono motivaatiotaso ja itseluottamus. Ilmiöön liittyvät myös sosiaalisesti eristäytyneet perheet, joilla ei ole minkäänlaista mahdollisuutta hyötyä yhteisön voimavaroista.
bring together the various leisure activities, integrate edu-cation into everyday life and provide a feeling of commu-nity.
Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on yhdistää erilaiset vapaaajan aktiviteetit, sisällyttää oppiminen osaksi jokapäiväistä elämää ja luoda yhteisöhenkeä.
To achieve this, the parents are encouraged to take part in school activities and get closer to the education of their children.
Tähän pääsemiseksi vanhempia kehotetaan osallistumaan koulun aktiviteetteihin ja tutustumaan paremmin lastensa koulutukseen.