natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other public amount
1995 yhteensä, milj. ecua
1995 Total million ECU
Muu julkinen
P1 : Anticipating working
P1 : Työelämän, työmarkkinoiden ja
Educational advice and guidance and counselling
2.3 Työkyvyn ylläpitäminen henkilöstöä ja työympä ristöä kehittämällä
P4: Total Total all (without Aland)
Kaikki yhteensä (ilman Ahvenanmaata)
Table 26. Financing plan, year 1996 ro
Taulukko 26: Rahoitussuunnitelma, vuosi 1996
Other public amount
Julkinen rahoitus
1996 Total million ECU
1996 yhteensä, milj. ecua
P1 : Anticipating working
P1: Työelämän, työmarkkinoiden ja hyödyntäminen
P1: Total
Yhteensä
P2: Vocational training and retraining,
P2: Ammatillinen koulutus ja uudelleenkoulutus, ohjaus ja neuvonta
Table 27. Financing plan, year 1997
Taulukko 27: Rahoitussuunnitelma, vuosi 1997
Other public amount
ESR:n ouus
1997 Total million ECU
1997 yhteensä, milj. ecua
Table 28. Financing plan, year 1998
Taulukko 28: Rahoitussuunnitelma, vuosi 1998 ro
Million ECU
Toimenpidekokonaisuus
Other public amount
Muu julkinen
1998 Total million ECU
1998, yhteensä, milj. ecua
P2: Vocational training and retraining, guidance
54,4 ja neuvonta kehittäminen 2.2 Koulutusneuvonta ja koulutukseenohjaus
Table 29. Financing _BAR_ alan, year 1999
Yksityinen
Revenue amount
Julkinen rahoitus
National public amount
Muu julkinen
Other public amount
P1 : Työelämän, työmarkkinoiden ja
P2: Vocational training and retraining, guidance
2.2 Koulutusneuvonta ja koulutukseenohjaus
P3: Promotion of expertise and innovation networks
P3: Osaamis­ ja Innovointirakenteiden kehittäminen
The Ministry of Labour is primarily responsible for Objective 3 and 4 operations and other ESF operations ¡n Finland.
Tavoitteiden 3 ja 4 toimenpiteiden ja muiden Euroopan sosiaalirahaston toimenpiteiden päävastuu Suomessa on työministeriöllä.
The educational administration has the next highest share and the Ministry of Trade and Industry the third highest share.
Seuraavaksi suurin osuus on opetushallinnolla ja sen jälkeen kauppa- ja teollisuusministeriön hallinnonalalla.
Also the Ministry of the Interior, responsible for regional policy in Finland, and the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Agriculture and Forestry, and the Ministry of Environmental Affairs are responsible for preparation and implementation.
Myös sisäasiainministeriön, joka Suomessa vastaa aluepolitiikasta, sosiaali- ja terveysministeriön, maa- ja metsätalousministeriön ja ympäristöministeriön hallinnonaloille kuuluu valmistelu- ja toteutusvastuuta.
In addition to these, municipalities, labour market and Industrial organisations participate in preparation and implementation at regional and local level.
Näiden lisäksi alue- ja paikallistasolla valmisteluun ja toteutukseen osallistuvat kunnat, työmarkkina- ja elinkeinoelämän järjestöt.
In Objective 6 regions, operations in accordance with horizontal objectives are included in other programme work for Objective 6, under the leadership of regional development authorities.
Tavoitteen 6 alueilla horisontaalisten tavoitteiden mukaiset toimenpiteet sisällytetään muu hun tavoite 6 -ohjelmatyöhön aluekehitysviranomaisten johdolla.
The Ministry of Interior is responsible for general coordination of Objectives 6, 2 and 5b.
Tavoitteiden 6, 2 ja 5b yleiskoordinaatiovastuu on sisäasiainministeriöllä.
The Social Fund activities are based on a decentralised model in the labour administration and on authority largely delegated to regional and local administration.
Sosiaalirahastotoiminta perustuu työhallinnossa hajautettuun malliin ja pitkälle alue- ja paikallishallintoon delegoituun päätösvaltaan.
This has been the prevailing mode of operation in implementation of national employment period for a long period of time.
Tämä on jo pitkään ollut vallitseva toimintapa kansallisen työvoimapolitiikan toimeenpanossa.
The Ministry of Labour is responsible for the compilation and monitoring of programme documents on national level and for securing operation conditions on regional level.
Työministeriö vastaa ohjelma-asiakirjojen valtakunnallisesta kokoamisesta ja seurannasta sekä turvaa aluetason toimintaedellytykset.
For the part of other administrative branches also, the objective is to delegate the responsibility for implementation of operations proper to regional level, in accordance with the organisation of each administrative branch.
Myös muiden hallinnonalojen osalta pyritään siihen, että varsinaisen toiminnan toteutusvastuu on aluetasolla kunkin hallinnonalan organisaatiota vastaavasti.
In the administrative branches of, among others, the Ministry of Trade and Industry
Mm. kauppa- ja teollisuusministeriön ja maa- ja metsätalousministeriön hallinnonaloilla toteutusorganisaationa ovat niiden omat piirihallinnot.
In the Social Fund operation, cooperation between the administrative branches of interest groups, municipalities, labour market organisations and representatives of economic life ¡s emphasised.
Sosiaalirahastotoiminnassa painotetaan yhteistyötä sidosryhmähallinnonalojen, kuntien, työmarkkinajärjestöjen ja elinkeinoelämän edustajien kanssa.
The system is based on a fixed budget, which implies that the result targets agreed with the labour districts as well as the appropriations allocated have to be in balance in the total budget.
Malli perustuu sovittuun budjettiin, jossa työvoimapiirien kanssa sovitut tulostavoitteet ja niille ohjatut rahoitusosuudet tulee tasapainottaa kokonaisbudjettiin nähden.
The aim is a result-oriented administration, which includes fixed and agreed upon result targets, resource allocation on the basis of agreed targets, and critical evaluation of the impacts of the operations.
Tavoitteena on tulosohjattu hallinto, johon kuuluu sopiminen saavutettavista tulostavoitteista ja resurssien jako sovittujen tavoitteiden mukaisesti sekä toimenpiteiden vaikutuksen kriittinen arviointi.
An essential part of management by result system are the yearly result target negotiations between the Ministry of Labour, the 13 labour districts and the 11 labour protection districts in Finland.
Keskeinen tekijä tulosohjausjärjestelmässä ovat vuosittaiset tulosohjausneuvottelut työministeriön, työvoimapiirien (13) ja työsuojelupiirien (11 ) kanssa.
After the negotiations the Ministry sets the result targets for the districts and allocates the necessary resources.
Neuvotteluiden pohjalta ministeriö asettaa työvoimapiireille tulostavoitteet ja irroittaa työvoimapiireille tarvittavat resurssit.
The result of the negotiations is confirmed by a letter of instructions.
Neuvotteluiden tulokset vahvistetaan ohjekirjeellä.
In a similar way the labour districts negotiate with their respective employment offices and set result targets and allocate the needed resources for each employment office.
Vastaavasti työvoimapiirit neuvottelevat alaistensa työvoimatoimistojen kanssa ja asettavat tulostavoitteet sekä ohjaavat näille tarvittavat resurssit.
Also these negotiations and their results are confirmed in the annual scheme of the labour district.
Myös näiden neuvotteluiden tulokset vahvistetaan työvoimapiirien vuosittaisissa suunnitelmissa.
Each unit is responsible for achieving the agreed result targets within the framework of the allocated resources.
Jokainen yksikkö on vastuussa sovittujen tavoitteiden saavuttamisesta sovituilla resurs seilla.
According to the result budgeting, the labour districts as well as the employment offices are allocated appropriations in larger amounts that can be used flexibly.
Tulosbudjetoinnin mukaisesti työvoimapiirit ja työvoimatoimistot voivat toimia joustavasti annettujen määrärahojen puitteissa.
The extensive development of the information technology provides the means for the result budgeting and monitoring process.
Tietotekniikan kehittyminen mahdollistaa budjetin ja tavoitteiden saavuttamisen tehokkaan seurannan.
For monitoring and evaluations purposes a special management report system is set up.
Seurantaa ja evaluointia varten on kehitetty ns. johdon raportointijärjestelmä.
The report system gathers information of the results and indicators as well as the cost effectiveness of the administration.
Raportointijärjestelmän avulla kerätään tietoa tuloksista ja mittareista samoin kuin hallinnon kustannustehokkuudesta.
Every labour district is responsible for their own management report, which is available in the PCs of the management.
Jokainen työvoimapiiri on alueellaan vastuussa omasta raportoinnista, joka on mahdollista johdon ATK-järjestelmän avulla.
The ESF-operations will be integrated to the planning and management by result system.
Sosiaalirahastotoimenpiteet integroidaan kansalliseen suunnittelu- ja hallintajärjestelmään.
The integration of ESF-operations including result targets and allocations of funds will take place ¡n the result negotiations carried out with the labour districts twice a year.
Sosiaalirahaston tulostavoitteista ja rahanjaosta sovitaan tulosohjausneuvotteluissa kaksi kertaa vuodessa työvoimapiirien kanssa käytävissä neuvotteluissa.
A more detailed description of the planned project management system of the ESF-operations are found in Chapter 6.2.1.
Sosiaalirahastorahoitus jaetaan alueille siinä suhteessa kuin työvoimapiirien alueella on työttömiä. Sosiaalirahastoprojektien hallintajärjestelmä kuvataan luvussa 6.2.1.
As intense integration of the Social Fund activities into the organisation and administrative branches proper has been striven for, a separate unit for these activities has not been established in the Ministry.
Koska sosiaalirahastotoiminta on haluttu integroida hyvin varsinaiseen organisaatioon ja toi mialoihin, sitä varten ei ole perustettu erillistä yksikköä ministeriöön.
The responsibility has been decentralised to various depart-
Vastuu on hajautettu matriisiorganisaation luonteisesti eri osastoille.
ments in accordance with a matrix organisation. Persons responsible for each objective and for the most important supportive activities have been appointed, on a fulltime basis for the part of the most essential tasks; general coordination, Objective 3, Objective 4, finance and monitoring.
Jokaisella tavoitteella ja tärkeimmillä tukitoiminnoilla on vastuuhenkilönsä, jotka keskeisten tehtävien osalta ovat päätoimisia: yleiskoordinaatio, tavoite 3, tavoite 4, taloushallinto ja seuranta.
Also these persons work in their respective departments and units according to their fields of activities.
Nämäkin henkilöt työskentelevät toimialansa mukaisesti osastoillaan ja yksiköissään.
For commencing the Social Fund activities and preparing the programmes, two groups have existed: the Social Fund (ESF) group and the Social Fund (ESF) preparatory group.
Sosiaalirahastotoiminnan käynnistämistä ja ohjelmien valmistelua varten on ollut kaksi ryhmää: Sosiaalirahasto (ESF) -ryhmä ja Sosiaalirahasto (ESF) -valmisteluryhmä.
The Social Fund (ESF) group has been responsible for the leading of operative activities and preparation of strategic lines of operation.
Sosiaalirahasto (ESF) -ryhmä on vastannut operatiivisen toiminnan johtamisesta ja strategisten linjausten valmistelusta.
The Social Fund (ESF) preparatory group has compiled plans and programme proposals and monitored the commencing of their Implementation.
Sosiaalirahasto (ESF) -valmisteluryhmä on koonnut suunnitelmat ja
The preparatory group has been aided by expert groups comprising experts of various areas of responsibility.
Valmisteluryhmällä on apu naan eri vastuualueiden asiantuntijoista koostuvat asiantuntijaryhmät.
This organisation will be revised on the basis of experiences when the implementation phase commences.
Kokemusten perusteella tätä organisaatiota tarkistetaan siirryttäessä toteutusvaiheeseen.
However, the basic principle of the organisation will be preserved, but allocation of resources will be strengthened and the mode of operation revised.
Organisoinnin perusperiaate kuitenkin säilytetään, mutta resurssointia vahvistetaan ja toi mintamallia tarkistetaan.
The aim is to secure efficiency and an even distribution of work and responsibilities.
Näin pyritään varmistamaan tehokkuus sekä tasainen työ- ja vastuujako.
The Ministry has an EU executive group, the tasks of which include management of strategic lines and organisational changes in the labour administration, called for by the EU membership and by the Social Fund activities in particular, and management of the statements and standpoints which have significance in principle for the activities of the Ministry.
Ministeriössä on EU-johtoryhmä, jonka tehtävänä on muun muassa käsitellä EU-jäsenyy-den, erityisesti sosiaalirahastotoiminnan, edellyttämät strategiset linjaukset ja organisatoriset muutokset työhallinnossa sekä käsitellä ne ministeriön lausunnot ja kannanotot, joilla on ministeriön toiminnalle periaatteellista merkitystä.
In accordance with the partnership principle, programme proposals have been dealt with in an advisory committee consisting of representatives of central ministries, labour market partners, municipalities and economic life and assembled by the Ministry of Labour.
Partnership-periaatteen mukaisesti ohjelmaesityksiä on käsitelty keskeisistä ministeriöistä, työmarkkinaosapuolista sekä kuntien ja elinkeinoelämän edustajista koostuvassa työministeriön kokoonkutsumassa neuvottelukunnassa.
The advisory committee precedes the forming of a monitoring committee.
Neuvottelukunta edeltää valvontakomitean perustamista.
The emphasis on the work of the advisory committee has been on planning and advance assessment of pro gramme-based employment policy, to be Implemented in cooperation with the Social Fund.
Neuvottelukunnan työ on painottunut sosiaalirahaston kanssa yhteistyössä toteutettavan ohjelmaperusteisen työvoimapolitiikan suunnitteluun ja ennakkoarviointiin.
The labour districts and other regional administrative branches have participated ¡n the preparation of the programme document with their own proposals.
Ohjelmaasiakirjan valmisteluun ovat omilla esityksillään osallistuneet työvoimapiirit ja muu aluehallinto.
The advisory committees functioning in connection with the labour districts have dealt with the proposals.
Työvoimapiirien yhteydessä toimivat neuvottelukunnat ovat käsitelleet esityksiä.
Also the compatibility of the programmes with regional programmes has been looked at ¡n the advisory committees.
Neuvottelukunnissa on tarkasteltu myös ohjelmien yhteensopivuutta alueohjelmien kanssa.
On central administation level, securing the coordination has been aimed at by dealing with the programmes in a special section of regional and structural policy, managed by the Ministry of the Interior responsible for regional policy.
Keskushallintotasolla koordinointi on pyritty varmistamaan käsittelemällä ohjelmat erityisessä alue-ja rakennepolitiikan jaostossa, jota johtaa aluepolitiikasta vastaava sisäasiainministeriö.
Implementation of the programme is supervised by a monitoring committee to be established, which ¡s based on the Social Fund advisory committee mentioned above.
Ohjelman toteutusta seuraa perustettava valvontakomitea, joka perustuu edellä mainittuun sosiaalirahasto-neuvottelukuntaan.
The government of Aland has also representatives in the committee.
Ahvenanmaan hallinnolla on myös edustajat komiteassa.
The monitoring committee is appointed, at the latest, a month after the programme documents have been approved by the the Commission. The chairperson of the monitoring committee is appointed from Finland.
Valvontakomitea nimetään viimeistään kuukauden kuluessa siitä, kun komissio on hyväksynyt ohjelma-asiakirjat, Seurantakomitean puheenjohtaja nimetään Suomesta.
The monitoring committee ¡s assembled separately for both Objective 3 and Objective 4.
Valvontakomitea kokoontuu erikseen tavoitetta 3 ja tavoitetta 4 varten.
Efficient management of issues is secured by setting up sections.
Asioiden tehokas hallinnointi varmistetaan perustamalla valvontakomitealle jaostoja.
Taking into account integration, coordination and the partnership principle, the tasks of the monitoring committee are defined as follows:
Ottaen huomioon yhteensovittaminen, koordinaatio ja partnership seurantakomitean tehtävät määritellään seuraaviksi:
— to aid the Ministry of Labour in planning programme-based employment policy, implemented and funded together with the European Social Fund, and to act as a cooperative body between the Ministry of Labour and other ministries, labour market organisations and other central interest groups;
— avustaa työministeriötä Euroopan sosiaalirahaston kanssa yhdessä toteutettavan ja rahoitettavan ohjelmaperusteisen työvoimapolitiikan suunnittelussa ja toimia yhteistyö elimenä työministeriön ja muiden ministeriöiden, työmarkkinajärjestöjen sekä muiden keskeisten sidosryhmien välillä.
— to monitor and supervise implementation of Objective 4;
— seurata ja valvoa Euroopan sosiaalirahaston kanssa yhdessä rahoitettavan tavoite 4 -ohjelman toteutusta.
— to deal with and approve changes and revisions required for Objective 4 programme;
— tehdä tavoite 4 -ohjelmaan tarvittavat muutokset ja tarkistukset
— to give statements and make proposals on development of human resources in Regional Objective regions 6, 2 and 5b, in which the share of the Social Fund ¡s included into the programme and resources for the region.
— antaa lausuntoja ja tehdä esityksiä inhimillisten voimavarojen kehittämisestä aluetavoitealueilla 6, 2 ja 5b, joilla sosiaalirahasto-osuus sisältyy alueen ohjelmaan ja resursseihin. hin.
The necessary sections include the work section and cooperation section of various administrative branches.
Välttämättömiä jaostoja ovat työjaosto ja eri hallinnonalojen yhteistyöjaosto.
The monitoring committee is aided by a secretariat, consisting of persons primarily responsible for Objective 4 and a coordinator.
Valvontakomitean apuna toimii sihteeristö, joka koostuu tavoitteiden 3 ja 4 päävastuullisista vetäjistä ja koordinoijasta.
The Social Fund coordinators project of the technical assistance priority operates under the committee, comprising coordinators hired by the labour districts for implementation and monitoring of the Social Fund activities.
Komitean alaisuudessa toimii teknisen avun prioriteetin sosiaalirahastokoordinaattorit -projekti, joka käsittää työvoimapiirien yhteyteen sosiaalirahastotoiminnan toteutusta ja seurantaa varten palkattavat koordinaattorit.
Social Fund activities on regional and local level
Sosiaalirahastotoiminta alue- ja paikallishallinnossa
The labour district offices are primarily responsible for the Social Fund activities in their regions for the part of all objectives, according to the location of the region.
Työvoimapiirien toimistoilla on päävastuu sosiaalirahastotoiminnasta alueellaan kaikkien tavoitteiden osalta alueen sijainnin mukaisesti.
The pro grammes are implemented as projects.
Ohjelmat toteutetaan projekteina.
The implementing body is either the labour district office and the employment offices under it or an outside partner, selected on the basis of applications or competition.
Toteuttajana on joko työvoimapiirin toimisto ja sen alaiset työvoimatoimistot tai haku- tai kilpailumenettelyllä sovittu ulkopuolinen taho.
The implementing body can also be regional or local administration or a municipality.
Toteuttajana voi olla myös muu alue- tai paikallishallinnon viranomainen tai kunta.
A contract is always concluded with an outside implementing body, which includes obligation for monitoring and reporting bound to payments.
Ulkopuolisen toteuttajan kanssa tehdään aina sopimus, joka sisältää maksueriin sidotun seuranta- ja raportointivelvoitteen.
Selection criteria for projects are based on priorities and measures under the programme as well as general selection criteria to be identified by the monitoring committee.
Projektien valintakriteerit perustuvat ohjelmaasiakirjan prioriteetteihin ja toimenpidekokonaisuuksiin sekä valvontakomitean hyväksymiin yleisiin, projektien valinnassa noudatettaviin periaatteisiin.
Employment offices are responsible for, especially, project-related personal customer services and placement of persons Into the projects.
Työvoimatoimistot vastaavat erityisesti projekteihin tarvittaessa liittyvästä henkilökohtaisesta asiakaspalvelusta.
This is managed in intense coordination with other customer services.
Tämä tehdään hyvin koordinoidusti muun asiakaspalvelun kanssa.
Activities are integrated on regional level in the advisory committee of the labour district and, depending on the region, also in the regional administrative committee established for monitoring the implementation of regional programmes.
Toiminta sovelletaan aluetasolla yhteen työvoimapiirin neuvottelukunnassa ja alueesta riippuen myös alueohjelmien toteutuksen seurantaa varten perustetussa alueen hallintokomiteassa.
The aim is that operations of various programmes together provide solid support to regional development and employment.
Tavoitteena on, että eri ohjelmien toimenpiteet yhdessä tukevat hyvin alueen kehitystä ja työllisyyttä.
For practical implementation and monitoring of the programmes, at least one coordinator is hired by each labour district for the duration of the programme, funded by technical assistance. tance.
Ohjelmien käytännön toteutusta ja seurantaa varten palkataan lähinnä kunkin työvoimapiirin yhteyteen ohjelman keston ajaksi teknisellä avulla vähintään yksi koordinaattori.
The labour district offices are responsible for implementation of Objectives 3 and 4 and 'human resources policy' of regional programmes 2, 5b and 6.
Työvoimapiirien toimistot ovat alueellaan vastuussa tavoitteiden 3 ja 4 sekä alueohjelmien 2, 5b ja 6 "inhimillisten voimavarojen kehittämisen" toteuttamisesta.
The labour district offices are also responsible for implementing national employment policy, so the implementation of additlonallty principle is also assured.
Työvoimapiirien toimistot ovat myös vastuussa alueellaan kansallisen työvoimapolitiikan toteuttamisesta, joten sosiaalirahastotoimenpiteiden täydentävyys ja yhteensopivuus kansalliseen työpolitiikkaan aluetasolla voidaan varmistaa.
Objective 4 programme supports Objective 3 mainly through the prioriorlty 'anticipating working life, the labour market and vocational requirements'.
Tavoite 4 -ohjelmalla tuetaan 3-ohjelmaa lähinnä prioriteetin "Työelämän, työmarkkinoiden ja ammatillisten vaatimusten muutosten ennakointi" toimenpiteiden avulla.
Results of measures under this priority, especially of measures anticipating labour force demand and changes in the labour market, can be used for planning of training, both in national labour market training and training under ESF programme 3.
Työmarkkinoiden muutoksista ja työvoiman tarpeesta tuotettua tutkimustietoa voidaan hyödyntää sekä kan sallisen työvoimakoulutuksen että 4-ohjelmassa toteutettavan koulutuksen suunnittelussa.
In addition, training of trainers implemented under programme 4 supports the Implementation of training model close to working life for the unemployed improving the quality of the training implemented at the workplaces.
Lisäksi 4-ohjelmassa toteutettava kouluttajien koulutus tukee 3-ohjelman työttömille tarkoitetun työpaikalla tapahtuvan koulutuksen laatua.
There is integration with regard to organisation, content and goals:
Integrointia on sekä organisoitumisen, sisällön ja tavoitteiden suhteen:
Administration and control systems are almost identical.
Organisoituminen yhteinen työmarkkina-analyysi hallinto- ja ohjausjärjestelmä on lähes sama valmistelu on tehty integroiden
Common regional coordinators will be responsible for adjusting together individual projects at the regional level.
— — kaikkia ministeriöitä edustava alue- ja rakennepolitiikan jaosto koordinoi yhteen 3- ja 4-ohjelmia alueohjelmien kanssa aluetason valmistelu on tehty alueellisten toimijoiden yhteistyönä yhteiset aluekoordinaattorit vastaavat yksittäisten hankkeiden yhteensovittamisesta aluetasolla.
Anticipation in Objective 4 will support also the Objective 3 and other Objectives.
Sisältö tavoite 4 -ohjelman ennakointiprioriteetti tukee myös tavoite 3 -ohjelmaa sekä muita tavoitteita.