natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Cohesion: living in the information society (Chapter 5)
Yhteenkuuluvuus: eläminen tietoyhteiskunnassa (5. luku)
D A third challenge is to ensure that the information society becomes a tool to create an inclusive society.
D Kolmas haaste on sen varmistaminen, että tietotekniikasta tulee syrjimättömän yhteiskunnan työkalu.
The information society should be about people and it should be used for people and by people to unlock the power of information, not to create inequalities between the information rich and the informa tion poor.
Tietoyhteiskunnan on oltava ihmisläheinen, ja ihmisten on käytettävä tie toyhteiskuntaa ihmisten hyväksi tiedon vallan avaamiseksi eikä epätasa-arvon luomiseksi tietävien ja tietämättömien välille.
The information society — the European way (Chapter 6)
Tietoyhteiskunta eurooppalaiseen tapaan (6. luku)
Strengthening economic and social cohesion remains a key objective of the Union.
Taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lujittaminen säilyy unionin avaintavoitteena.
Progress towards convergence in income per head between Member States has been positive but slow, but disparities between regions within the same Member States have tended to widen over time.
Kehitys per capita -tulojen tasoittumiseen jäsenvaltioiden välillä on ollut myönteistä mutta hidasta; jäsenvaltioiden sisäisten alueiden väliset erot ovat kuitenkin pyrkineet kasvamaan ajan mittaan.
ICTs can play an important role in supporting regional and local development and promoting integration and empowerment, and the key issue is how to maximize the opportunities and minimize the risks of new ICTs for cohesion.
TTT voi esittää merkittävää osaa tukemalla alueellista ja paikallista kehitystä sekä edistämällä yhdentymistä ja voimistumista, ja avaintekijä uuden TTT:n mahdollisuuksien maksimoinnissa ja riskien minimoinnissa on yhteenkuuluvuus.
The way we develop the information society, the most fundamental change of our time, must reflect the ideas and values upon which the European Union is shaped.
Tavan, jolla me kehitämme tietoyhteiskuntaa, aikamme perusteellisinta muutosta, on heijastettava niitä ajatuksia ja arvoja, joiden varaan Euroopan unioni on muodostettu.
These ideas and values should be transparent in order to gain and deserve the broad support of European citizens.
Näiden ajatusten ja arvojen on oltava avoimia, jotta ne saisivat ja ansaitsisivat osakseen Euroopan kansalaisten laajan kannatuksen.
To this end, the Commission invites all interested parties to reflect on the possibilities of formulating a set of common Community principles for the development of the Euro pean information society.
Tätä tarkoitusta varten komissio kutsuu kaikki ryhmät, joita asia koskee, harkitsemaan mah dollisuutta laatia yhteisiä yhteisön periaatteita Euroopan tietoyhteiskunnan kehittämiseksi.
D A first challenge is to ensure that the liberalization of telecommunications proceeds fully and rapidly across the Union and that the new regulatory framework supports cohesion objectives.
D Ensimmäisenä haasteena on varmistaa, että televiestinnän vapauttaminen etenee täysipainoisesti ja nopeasti unionin läpi ja että uusi lainsäädännöllinen kehys tukee yhteenkuuluvuuden tavoitteita.
Why a Green Paper? Invitation to a political, social and civil dialogue academic communities already familiar with them.
Miksi vihreä kirja? — Kutsu poliittiseen ja yhteiskunnalliseen vuoropuheluun sekä kansalaiskeskusteluun kysymyksistä sellaisten yritysmaailman ja akateemisten yhteisöjen ulkopuolella, jotka olivat jo perehtyneitä niihin.
They are available as complements to this Green Paper, and details of how to obtain full copies are at the end of this text.
Ne ovat saatavissa tämän vihreän kirjan täydennyksinä, ja tiedot täydellisten kappaleiden tilaamiseksi ovat tämän tekstin lopussa.
The importance of the information society (IS) as a positive force for change was high lighted in the Commission's 1993 White Paper on growth, competitiveness and employ ment. '
Komission vuonna 1993 julkaisemassa kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä käsittelevässä valkoisessa kirjassa ' korostettiin tietoyhteiskunnan (TY) merkitystä muutokseen johtavana myönteisenä voimana.
This White Paper, together with the subsequent report, 'Europe and the global information society', launched — with the full backing of the European Council — an important series of initiatives to help shape and promote the IS in Europe.
Tällä valkoisella kirjalla ja sitä seuraavalla kertomuksella "Eurooppa ja maailmanlaajuinen tietoyhteiskunta" aloitettiin — Eurooppa-neuvoston täydellä tuella — merkittävä sarja aloitteita Euroopan TY:n muovaamisen ja edistämisen auttamiseksi.
The Commission has decided to present a Green Paper in order to promote wide discussion and awareness of the social and societal issues involved.
Komissio on päättänyt esitellä vihreän kirjan edistääkseen laajaa keskustelua ja tietoisuutta siihen sisältyvistä sosiaalisista ja yhteiskunnallisista kysymyksistä.
Only through active participation of a wide range of actors can our societies come to terms with the new challenges and choices with which we are confronted.
Vain useiden toimijoiden aktiivisen osallistumisen avulla yh teiskuntamme voivat selvitä kohtaamistamme uusista haasteista ja valinnoista.
These issues were also high lighted in the Commission's European confidence pact for employment.3This Green Paper is part of a package of initiatives being developed by the Commission to update and take forward the 1994 action plan.
Tämä vihreä kirja on osa aloitepakettia, jota komissio kehittää vuoden 1994 toiminta suunnitelman päivittämiseksi ja edistämiseksi.
The objective, therefore, is to invite com ments on and discussion of the Green Paper, and of the two associated reports of the high level group and the forum, during the remain der of 1996.
Tavoitteena on siksi rohkaista kommentteja ja keskustelua vihreästä kirjasta sekä korkean tason ryhmän ja foorumin siihen liittyvistä kahdesta kertomuksesta loppuvuoden 1996 aikana.
This process will be launched in September, in collaboration with the Irish presidency, at a European colloquium in Dublin.
Prosessi aloitetaan syyskuussa yhteistyössä puheenjohtajamaa Irlannin kanssa Eu roopan kollokviossa Dublinissa.
In the light of the reactions received, the Commission will present action proposals in 1997.
Komissio esittelee toimintaehdotukset vuodeksi 1997 saadun palautteen perusteella.
To meet the task of providing new insights into the social challenges of the information society, the Commission has sought advice from some of the most prominent experts in Europe on how to promote job creation, social solidarity, equality of opportunity and access and the preservation of Europe's cultural diversity in the information society.
Vastatakseen tietoyhteiskunnan sosiaalisiin haasteisiin uusilla näkemyksillä komissio on pyytänyt työpaikkojen luontia, sosiaalista solidaarisuutta, yhtäläisiä mahdollisuuksia ja käyttömahdollisuuksia sekä Euroopan kulttuurin monimuotoisuuden turvaamista tietoyhteiskunnassa koskevia neuvoja eräiltä Euroopan huomattavimmilta asiantuntijoilta.
All Member States are engaged in one way or another in reviewing the social challenges of the emerging information society.
Kaikki jäsenvaltiot osallistuvat tavalla tai toisella kehittyvän tietoyhteiskunnan sosiaalisten haasteiden tarkasteluun.
The Green Paper raises issues which affect the responsibilities of governments and regional and local authorities, the social partners and civil society.
Vihreässä kirjassa esitetään kysymyksiä, jotka vaikuttavat hallitus ten sekä alueellisten ja paikallisten viranomaisten, työmarkkinaosapuolten ja kansalaisyhteiskunnan vastuualueisiin.
Recognizing fully the principle of subsidiarity, the Commission will examine the extent to which there would be added value from pooling of experience through demonstration projects or other initiatives, joint sponsorship of research, and systematic exchange of informa tion, as a complementary and catalytic contribution to the policies and measures pursued within Member States.
Täysin toissijaisuusperiaatetta noudattaen komissio tutkii, kuinka suuressa määrin kokemuksen kerääminen esittelyhankkeiden tai muiden aloitteiden, tutkimuksen yhteisen tukemisen sekä järjestelmällisen tiedonvaihdon avulla antaisi lisäarvoa jäsenmaissa toteutettujen politiikkojen ja toimenpiteiden täydentävänä ja katalyyttisenä voi mana.
The Structural Funds have a key role to play in this process, in particular Objective 4 and the ADAPT-BIS Community initiative.
Rakennerahastoilla on tässä prosessissa avaintehtävä, erityisesti tavoitteen 4 ja ADAPT-BIS-yhteisöaloitteen osalta.
Two main groups were set up by the Commission.
Komissio perusti kaksi pääryhmää.
A high level group of experts began its work in May 1995, and presented its preliminary report. 'Building the information society for us all' in February 1996.
Korkean tason asiantuntijaryhmä aloitti työnsä toukokuussa 1995 ja esitteli alustavan kertomuksensa tietoyhteiskunnan rakentamisesta helmikuussa 1996.
In parallel, the Commission created an information society forum, which is broadly based and consists of 128 members.
Samanaikaisesti komissio perusti laajapohjaisen tietoyhteiskuntafoorumin, jossa on 128 jäsentä.
The forum's first annual report was adopted in June 1996.
Foorumin ensimmäinen vuosittainen kertomus hyväksyttiin kesäkuussa 1996.
The IS was also one of the four main topics of the first European forum on social policy held in Brussels in March 1996.
TY oli myös yksi neljästä pääaiheesta ensimmäisessä Euroopan sosiaalipolitiikkafoorumissa, joka järjestettiin Brysselissä maaliskuussa 1996.
The reports of the high level group and of the forum were designed to stimulate the debate about issues beyond those business and
Korkean tason ryhmän ja foorumin kertomukset oli tarkoitettu virittämään keskustelua
The Green Paper also complements a range of activities already under way in other areas of Commission work, notably the White Paper on teaching and learning,4which focuses on the skills and knowledge which will be necessary for people's full participation in the informa-
Vihreä kirja täydentää myös jo käynnissä olevia toimintoja muilla komission työn alueilla, erityisesti opettamista ja oppimista koskevaa valkoista kirjaa4, jossa keskitytään ihmisten täysimittaisen tietoyhteiskuntaan osallistumisen
tion society, as well as the forthcoming initiative, 'Learning in the information society'.
virittää yhteisiä aloitteita edellyttämiin tietoihin ja taitoihin sekä tulevaan aloitteeseen Oppiminen tietoyhteiskunnassa.
D to focus the social dialogue between employers and unions on these issues and stimulate joint initiatives at a European level;
kysymyksiin ja Euroopan tasolla,
Within the framework of existing cooperation this Green Paper is intended:
Käynnissä olevan yhteistyön osalta tämän vihreän kirjan tarkoituksena on
D to stimulate civil dialogue notably with the NGOs, on the basis of the conclusions of the European social policy forum in March 1996.
D virittää kansalaiskeskustelua erityisesti kan­salaisjärjestöjen kanssa maaliskuussa 1996 pidetyn Euroopan sosiaalipolitiikkafoorumin johtopäätösten perusteella.
D to deepen the political dialogue with the European institutions and the Member States, notably on employment policies in the framework of the Essen process (the single report to the European Council in December 1996 and the development of the multiannual programmes 1997),
□ syventää poliittista vuoropuhelua Euroopan toimielinten ja jäsenvaltioiden kesken, erityi­sesti työllisyyspolitiikkojen osalta Essenin pro­sessin puitteissa (yhteinen kertomus Euroopan neuvostolle joulukuussa 1996 ja monivuotisten ohjelmien kehittäminen vuonna 1997),
All concerned are invited to comment on the issues raised in this Green Paper.
Kaikkia, joita asia koskee, kehotetaan kommen­toimaan tässä vihreässä kirjassa esitettyjä kysy­myksiä.
Working in the information society
Työskentely tietoyhteiskunnassa set ja käsityöpaikat säilyvät, mutta niiden suhteellinen merkitys vähenee.
The facts: a new world of work
Huolenaiheet: ammattitaidon vallankumous ja työpaikkojen epävarmuus
The concerns: skills revolution and job insecurity
Tosiasiat: uusi työn maailma
Our economies are being transformed away from standardized manual production towards a more diversified, knowledge-based, production of goods and services.
Taloutemme muuttuvat standardisoidusta käsityötuotannosta kohti eriytyneempää tietoon perustuvaa tavaroiden ja palveluiden tuotantoa.
This is why ICTs provide tremendous opportunities for improved productivity and real wages, and thereby for strong economic growth and new jobs.
Tästä syystä TTT tarjoaa valtavia mahdollisuuksia entistä parempaan tuottavuuteen ja entistä parempiin reaalipalkkoihin ja samalla voimakkaaseen taloudelliseen kasvuun ja uusiin työpaikkoihin.
During the last 20 years, we have witnessed an ICT revolution, more far-reaching than most of us could have anticipated.
Viimeksi kuluneiden 20 vuoden aikana olemme olleet todistamassa TTT:n vallankumousta, joka on ulottunut pidemmälle kuin useimmat meistä olisivat voineet odottaa.
One of the main effects of new ICTs has been a dramatic reduction in the cost and time of storing, processing and transmitting information.
Yksi uuden TTT:n päävaikutuksista on ollut huomattava tiedon tallennuksen, käsittelyn ja siirron kustannusten ja ajankäytön väheneminen.
Such dramatic changes in price relations have a fundamental effect on the way we organize the production and distribution of goods and services and, thereby, on work itself.
Tällaisilla merkittävillä muutoksilla hintasuhteissa on perustavaa laatua oleva vaikutus tapaan, jolla järjestämme tavaroiden ja palvelujen tuotannon ja jakelun ja samalla itse työnteon.
These devel opments are reshaping work, skill structures and the organization of enterprises.
Tämä kehitys muokkaa uudelleen työtä, ammattitaitorakenteita ja yritysten organisaatiota.
Through this, they are bringing fundamental change to the labour market, and to society as a whole.
Näin kehitys aiheuttaa perusteellisen muutoksen työmarkkinoilla ja koko yhteiskunnassa.
The technological revolution was, for a long time, not transformed into faster growth of productivity.
Teknologian vallankumous ei pitkään aikaan muuttunut tuottavuuden nopeammaksi kasvuksi.
At the same time, the slow growth of productivity led to a limited increase in real wages and low consumer expectations, which have an effect on the willingness of consumers to buy and of enterprises to invest and to create new jobs.
Samanaikaisesti tuottavuuden hidas kasvu johti reaalipalkkojen rajoitettuun kasvuun ja kuluttajien vähäisiin odotuksiin, joilla oli vaikutusta kuluttajien haluun ostaa ja yritysten haluun investoida ja luoda uusia työpaikkoja.
The main reasons why ICTs have not led to increased productivity are now well documented: in the past, the introduction of new technologies has been hindered by a lack of adequate organizational transformation. tion.
Pääasialliset syyt siihen, miksi TTT ei johtanut tuottavuuden kasvuun, eivät ole hyvin selvillä; aiemmin uuden teknologian käyttöön ottoa hidasti tarkoituksenmukaisen organisaatiomuutoksen puute.
The resultant shifts in the structure of skills, work patterns, companies, and goods and services are bewildering, and make very different and new demands on workers and employers.
Seurauksena olevat siirtymät ammattitaitojen, työtapojen, yritysten sekä tavaroiden ja palvelujen rakenteessa ovat hämmentäviä ja aiheuttavat aivan uusia ja erilaisia työntekijöihin ja työnantajiin kohdistuvia vaatimuksia.
Static function-based skills, and traditional management models and techniques, are rendered inadequate and inflexible in a workplace which demands the opposite of workers and managers — the development of a new industrial and enterprise culture characterized by flexibility, trust, commitment and ability to anticipate and harness change.
Staattiset toimintoihin perustuvat taidot sekä perinteiset johtamistavat ja -tekniikat muuttuvat epätarkoituksenmukaisiksi ja joustamattomiksi työpaikassa, jossa työntekijöiltä ja johtajilta edellytetään päinvastaista — joustavuuden, luottamuksen, sitoutumisen sekä muutoksen ennakoinnin ja hallitsemisen leimaamaa uutta teollisuus- ja yrityskulttuuria.
Despite these problems, and despite occasional claims to the contrary, the EU economy and labour market systems are remarkably fluid.
Näistä ongelmista ja toisinaan kuultavista päinvastaisista väitteistä huolimatta EU:n talouden ja työmarkkinoiden järjestelmät ovat huomattavan joustavat.
During recent years we have seen a growing number of examples where the introduction of ICTs has met the highest expectations. The main message from these examples is the need for an integrated approach, linking the introduction of ICTs with education and training and with organizational transformation.
Komission empiiristä tutkimusta koskevassa katsauksessa todetaan yritysten luomis- ja kaatumisnopeudeksi Euroopassa vähintään \0c/c vuodessa ja eräillä aloilla huomattavasti enemmän; työpaikan keskimääräinen elinikä on Yhdysvaltoihin verrattavissa oleva 4—5 vuotta.
The rate of job destruction in the late 20th century is not so different from that resulting from the structural changes of the past.
Työpaikkojen vähenemisnopeus 1900-lu-vun lopulla ei eroa paljon aiemmista rakennemuutoksista.
More problematic is the new nature of job destruction.
Ongelmallisempaa on työpaikkojen vähenemisen uusi luonne.
The new pace of change, and the new modes of production it engenders, require broader-based skills and new production processes to respond to constantly changing market demands.
Sen aiheuttama uusi muutosnopeus ja uudet tuotantotavat edellyttävät laajapohjaisempia taitoja ja uusia tuotantoprosesseja markkinoiden jatkuvasti muut tuviin vaatimuksiin vastaamiseksi.
This raises great concerns in terms of job security, job content, skills obsolescence, and the relationship between working and living patterns.
Tämä aiheuttaa suurta huolta työn turvallisuuden, työn sisällön, ammattitaitojen vanhenemisen sekä työ- ja elintapojen välisen suhteen osalta.
It also creates challenges for the Union objective of equality of opportunity and access.
Lisäksi se luo haasteita yhtäläisiä mahdollisuuksia ja käyttömahdollisuuksia koskeville unionin tavoitteille.
However, this does not mean that, in the future, only highly educated IT-literate workers will find a job.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että tulevaisuudessa vain korkeakoulutetut TT-taitoiset työntekijät saisivat työtä. Perintei
The organization of such successful 'flexible enterprises' is becoming more and more based on processes, less and less on specialized functions.
Näiden seikkojen perusteella voi odottaa kaikkialla, että mitä tahansa ongelmia TTT:n onnistuneen yhdentämisen osalta onkaan, ne eivät liity työllisyyden joustavuuden puutteeseen yritysten tasolla.
Workers perform a range of tasks, rather than pass the job on from one to another.
Viimeksi kuluneiden vuosien aikana on esiintynyt yhä useampia tapauksia, joissa TTT:n käyttöönotto on täyttänyt vaativimmatkin odotukset.
increase awareness of the potential of new approaches to organization of work.
Siksi avainkysymyksenä on tietoisuuden lisää minen työn järjestämisen uusien lähtökohtien mahdollisuuksista.
hierarchical and complex organizations with simple jobs, to less hierarchical, more decentralized and network-oriented organizations, with more complex jobs.
Yritykset muuttuvat hierarkkisista ja monimutkaisista organisaatioista, joissa on yksinkertaisia töitä, hajautetummiksi ja verkkokeskeisiksi organisaatioiksi, joissa työt ovat monimutkaisempia.
The new flexible enterprise has been described as a fleet of small boats, moving on the same course, as opposed to an oil tanker steered from a central point.
Uutta joustavaa ympäristöä on kuvattu pienistä aluksista muodostuvana laivastona, jossa alukset etenevät samaan suuntaan eri tavalla kuin suuri öljytankkeri, jota ohjataan aina samasta pisteestä.
It is important to understand this change not as 'a new model' for work organization, but as a process towards ever improving practices in work organization.
On tärkeää, että muutosta ei ymmärretä "uutena mallina" vaan prosessina kohti työelämän jatkuvasti paranevia käytäntöjä.
It is essential to find the right balance between what has to be done at enterprise level and what could be done at national and Euro pean level.
Olennaista on saavuttaa oikea tasapaino sen välillä, mitä yritystasolla on tehtävä ja sen, mitä kansallisella ja Euroopan tasolla voidaan tehdä.
The key to success is enabling and supporting local initiatives, and the role of governments and European institutions is a catalytic one, one that encourages new initiatives.
Menestys edellyttää paikallisten aloitteiden mahdollistamista ja tukemista. Hallitusten ja EU:n toimielinten tehtävänä on kannustaa uusia aloitteita.
But the role of public authorities requires strong commitment and action at a number of levels.
Viranomaisten tehtävä vaatii kuitenkin huomattavaa sitoutumista ja toimintaa useilla tasoilla.
This involves an understanding of new forms of work organization and their implications for public policy and for enterprise, and responding effectively across many fields, from economic development to trade policies, from research policies to skills development, and imbuing these responses with the values of equality of opportunity and access.
Tämä edellyttää työn järjestämisen uusien muotojen ja niiden julkiseen politiikkaan ja yritykseen kohdistuvien vaikutus ten ymmärtämistä ja niihin vastaamista tehokkaasti eri alueilla, taloudellisesta kehityksestä kauppapolitiikkoihin, tutkimuspolitiikoista ammattitaidon kehittämiseen sekä yhtäläisten mahdollisuuksien ja käyttömahdollisuuksien arvojen toteuttamiseen.
Europe has recognized this sea-change in organization.
Euroopan järjestöissä tämä kurssimuutos on hyväksytty.
We are not short on innovative ideas and we already have a relatively welltrained workforce.
Meiltä ei puutu innovatiivisia ajatuksia, ja meillä on jo suhteellisen hyvin koulutettua työvoimaa.
Our weakness, as identified by the Commission's Green Paper on innovation, ' has been in combining technological and organizational innovation.
Innovaatiota koskevassa komission vihreässä kirjassa ' todetaan, että heikkoutenamme on ollut teknologisen ja organisatorisen innovaation yhdistäminen.
High-quality, high-performance strategies require enterpriselevel training, careful job design and rapid implementation of innovations.
Laadukkaat ja tehokkaat strategiat edellyttävät yritystasolla tapahtuvaa koulutusta, huolellista työn suunnittelua ja innovaatioiden nopeaa toteuttamista.
The Competitiveness Advisory Group chaired by Mr Ciampi has made a case study of new forms of work organization.
Herra Ciampin johdolla toimiva kilpailu kykyä käsittelevä neuvoa-antava ryhmä on laatinut uusia työn järjestämisen muotoja koske van tapaustutkimuksen.
The findings of the Group confirm that these innovations in the organization of enterprises lead to improved business performance, better job protection and job enrichment.
Ryhmän havainnot vahvistavat, että nämä yritysorganisaation innovaatiot johtavat entistä parempaan liiketalouteen, parempaan työturvallisuuteen ja työn rikastumiseen.
The new concept of an integrated approach of ICTs. education and training and organizational transformation offers enormous potential for firms to become more competitive and to create better working conditions.
Uusi ajatus TTT:n, koulutuksen ja ammattikoulutuksen sekä organisaation muutosten yhtenäisestä lähestymistavasta antaa yrityksille valtavasti mahdollisuuksia kilpailukykynsä ja työolojensa kehittämiseen.
It has particular advantages for SMEs, the key engines of employment growth — and especially 'microfirms' — since the whole concept is built on the small unit, market-driven, decentralized and based on teamworking.
Sillä on erityisesti etuja pk-yrityksille, jotka ovat työllisyyden kasvun moottoreita, ja erityisesti erittäin pienille "mikroyrityksille", koska koko käsite rakentuu markkinavetoisten, hajautettujen ja ryhmä työhön perustuvien pienten yksikköjen varaan.