natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Finally, commercial enterprises are an essential element for the proper functioning of the single market and for trading with non-member countries.
Kaupan alan yrityksillä on myös oleellinen osa yhtenäismarkkinoiden moitteettomassa toiminnassa ja kaupankäynnissä EU:n ulkopuolisten maiden kanssa.
Competitiveness demands efficient logistics and swift supply - two vital requirements that will increasingly be met by means of the new technologies.
Kilpailukyky edellyttää tehokasta logistiikkaa ja nopeita toimituksia. Näiden keskeisten vaatimusten täyttämiseksi käytetään yhä enemmän uutta tekniikkaa.
A number of procedures and technologies have been grouped together to form a strategic initiative helping to overcome barriers through the entire supply chain in 'ECR' (efficient consumer response).
Kysyntälähtöinen ECR (Efficient Consumer Response) on järjestelmä, joka yhdistää joukon menettelyjä ja teknisiä keinoja, joiden avulla voidaan ratkaista koko jakeluketjussa esiintyviä ongelmia.
At present these are primarily applied by the big companies, but are increasingly being used in cooperation between SMEs.
Nykyisin tällaisia menetelmiä ja keinoja käyttävät pääasiassa suuret yritykset, mutta pk-yritysten yhteiskäyttö on lisääntymässä.
Commerce has particular structural and operational characteristics that set it apart from other areas of business.
Tämän tekijän merkitys kasvaa markkinoiden globalisoituessa.
These particular characteristics, which are discussed in the following chapters, justify specific action.
Globalisoituminen vaikuttaa työllisyyteen niin, että Eurooppaan syntyy uusia ammattitaitoa edellyttäviä työpaikkoja, ja vähemmän ammattitaitoa edellyttäviä työpaikkoja siirtyy muualle.
B. Trends and structural changes
B. Trendit ja rakennemuutokset
Distance selling to consumers, including electronic shopping via networks such as the Internet, is growing rapidly. The tools and opportunities
Markkinoiden kehitys on mullistanut kaupallista ympäristöä: lisääntynyt kilpailuja keskittyminen, kulutuksen muuttuminen ja uuden tekniikan yleistyminen ovat pakottaneet alan muuttumaan voimakkaasti.
The development of the market has meant upheavals in the commercial environment; increased competition and concentration, develop ments in consumption and the upsurge of the new technologies have put increasing pressure on the sector to develop radically.
Vähittäiskauppa keskittyy voimakkaasti eri tyisesti elintarvikealalla, ja tämä voi johtaa valikoiman pienenemiseen, hintojen nousuun ja saatavuuden huononemiseen.
The concentration of retailing, particularly in the food sector, is a striking current trend, and one that could lead to restriction of choice, higher prices and reduced accessibility.
Seurauksena voi olla myös pienten kauppojen lopettaminen.
In addition, this can cause the closure of small shops; these are situations that create difficulties for people who have only limited access to transport.
Tilanne aiheuttaa vaikeuksia niille, jotka voivat käyttää liikennepalveluja vain rajoitetusti.
Insofar as competitiveness depends on selling prices, economies of scale bring advantages to large traders in obtaining wholesale supplies.
Myyntihinnat vaikuttavat usein kilpailukykyyn, ja suurtuotannon eduista hyötyvät isot kaupat, jotka voivat hankkia tavaroita suurissa erissä.
The power of negotiation of a distributor of any size is based on a critical mass big enough to enable him to gain direct access on the best possible terms to producers' sales networks which sometimes cover
Koosta riippumatta ostajan neuvotteluvoimaan vaikuttaa se, onko kriittinen massa riittävän suuri, jotta ostajalle avautuvat parhain mahdollisin ehdoin tuottajan myyntiverkot, jotka voivat kattaa koko maailman markkinat.
WHITE PAPER maintaining a network of shops which is diversified, competitive and sustainable.
VALKOINEN KIRJA tarpeen toimia, jottei kehittämismahdollisuuksia jätetä käyttämättä.
offered by this new medium will form the basis of a considerable restructuring of the sector, which will require major investment in equipment and training.
Etämyynti kuluttajille lisääntyy nopeasti. Tähän kuuluu myös sähköinen kaupankäynti Internetin kaltaisten verkkojen kautta.
The competitiveness of the sector is not just a matter of achieving the lowest market prices and lowest costs.
Kilpailukyky ei tarkoita pelkästään halvinta hintaa ja alhaisimpia kustannuksia.
Consumers increasingly seek high quality products and a satisfactory range of services at price levels which are acceptable to them, without being necessarily the lowest.
Kuluttajat etsivät yhä enemmän hyvälaatuisia tuotteita ja tyy dyttävää palveluvalikoimaa hintaan, joka on heidän mielestään kohtuullinen, mutta ei välttämättä alhaisin.
A successful enterprise is therefore one which operates with a blend of all these factors.
Menestyvä yritys ottaa huomioon kaikki nämä tekijät.
Finally, consumers themselves are also changing rapidly.
Myös kuluttajien tottumukset muuttuvat.
They have become more demanding and want an integrated set of services at their disposal (including tourism, culture, information technology, personal security and transport as well as commerce itself).
He ovat entistä vaativampia ja haluavat kokonaisvaltaisia palveluja (matkailu, kulttuuri, tietotekniikka, henkilökohtainen turvallisuus, liikenne ja kauppa itse).
This ever more complex pattern of demand raises the question of the synergy needed between these various services at the various places where people live.
Monimutkaistuva kysyntärakenne herättää kysymyksen siitä, miten eri palvelujen välistä synergiaa voidaan lisätä ihmisten asuinseuduilla. seuduilla.
Small stores are generally local, in relation to the homes of their customers, and offer personal service.
Pienet kaupat toimivat yleensä paikallisesti asiakkaidensa asuinalueella ja tarjoavat henkilökohtaista palvelua.
There are strengths and weaknesses in both of these situations.
Molempiin tapauksiin liittyy vahvuuksia ja heikkouksia.
The great challenge foicommerce in Europe is to maximise its strengths, offering both quality and attractive prices, while continuing to be a major employer.
Kaupan alan suuri haaste on maksimoida vahvuudet, tarjota laatua kohtuulliseen hintaan ja säilyttää asema tärkeänä työllistäjänä.
The structural changes that European commerce is undergoing will require more skilled labour and part-time jobs.
Meneillään olevien kaupan rakennemuutosten takia tarvitaan entistä enemmän koulutettua työvoimaa ja osa-aikaisia työntekijöitä.
The need for better recognition of the sector is justified by the fact that the commerce sector is the second largest employer in the European Community and that it has been able, over the last decade, to create jobs where other sectors have been shedding labour.
On perusteltua vaatia, että kaupan alan merkitys tunnustetaan entistä selvemmin. Kauppa on Euroopan unionin toiseksi suurin työllistäjä, ja se on kyennyt luomaan lisää työpaikkoja viimeksi kuluneen vuosikymmenen aikana, kun muilla aloilla on vähennetty työvoimaa.
This has been made possible by its flexibility in adapting to changes in demand.
Tämä on ollut mahdollista, koska ala on sopeutunut kysynnän muutoksiin joustavasti.
Paradoxically, commerce is a sector with which the citizen is very familiar but which is not fully taken into account by the public authorities, the decision-makers.
Kauppa on ala, jonka kansalaiset tuntevat hyvin, mutta jota asioista päättävät viranomaiset eivät ota riittävästi huomioon.
The reason for this lies in the extremely diversified nature of the enterprises within it, with their different market segments, business cultures and types of location, all of which make public presentation of their case difficult at Community level despite the intensive work of EuroCommerce, the European umbrella organisation.
Syynä tähän on se, että alan yritykset ovat markkinasegmentiltään, yrityskulttuuriltaan ja sijainniltaan niin erilaisia. että alan etujen tuominen esille on erittäin vaikeaa, vaikka eurooppalainen kattojärjestö EuroCommerce onkin tehnyt sinnikästä työtä.
The other organisations which represent the enterprises in the sector are fragmented, particular ly at national level, hampering the effectiveness of the dialogue with the public authorities.
Muu alan yritysten edustus on hajanaista etenkin jäsen valtioissa, ja tämä haittaa vuoropuhelua viranomaisten kanssa.
The sector is affected by a large number of horizontal, national and European policies but often without its particular characteristics and needs being taken into account in the formulation of these policies.
Monet horisontaaliset kansalliset ja EU:n toimet koskettavat kauppaa, mutta alan erityispiirteitä ja tarpeita ei ole otettu huomioon tätä politiikkaa muotoiltaessa.
Employment in commerce will be subject, in the coming years, to both gains and losses.
Tulevina vuosina työpaikkojen määrä kaupan alalla sekä lisääntyy että vähenee.
Gains will come from new forms of retailing with increased emphasis on customer service.
Lisäystä tuo vat uudet vähittäiskaupan muodotja lisäpanostus asiakaspalveluun.
Losses will come from greater mechanisation, computerisation and increased size of operations in the fields of logistics and the management of stocks.
Vähenemistä aiheuttavat automaation ja tietokoneiden käytön lisääntyminen sekä siirtyminen entistä suurempiin yksiköihin logistiikassa ja varastonhallinnassa.
Also, as globalisation of markets continues to grow, new challenges and opportunities in developing areas such as electronic commerce will have an impact on jobs.
Markkinoiden globalisoituessa syntyy uusia haasteita ja mahdollisuuksia uusilla alueilla, kuten sähköisessä kaupankäynnissä, ja ne vaikuttavat työllisyyteen.
The value added of Community action in this area is to seek to improve the competitiveness of commerce enterprises in the European Union and through this to enhance their chances of creating new jobs.
Yhteisön alaa koskevilla toimilla pyritään parantamaan Euroopan unionin kaupan alan yritysten kilpailukykyä ja siten niiden työllistämismahdollisuuksia.
The importance of the contribution of the sector to the well-being of the citizen makes it sometimes necessary for the public authorities to take action so that opportunities for improve ment do not go by default. This is a matter of
Kaupan ala on tärkeä kansalaisten hyvinvoinnin kannalta, ja siksi viranomaisten on joskus
What contribution can the European Community make to this?
Mikä voisi olla Euroopan yhteisön panos tässä asiassa?
On all these matters affecting commerce, it has a role to play in making the sector and its strong points better understood in policy formulation.
Kaikissa näissä kauppaan vaikuttavissa asioissa yhteisö voi toimia niin, että ala ja sen vahvuudet otetaan paremmin huomioon politiikkaa muotoiltaessa.
It can improve consultation between the parties involved, that is to say, between the trade organisations and the national, regional and local authorities.
Yhteisö voi parantaa eri osapuolten eli kaupan järjestöjen ja kansallisten, alueellisten ja paikallisten viranomaisten välistä vuoropuhelua.
This dialogue can. anion» other things, sive rise to the identification
Parhaiden toimintatapojen levittäminen edellyttää sitä, että kaupan tarpeet otetaan huomioon alaa koskettavaa politiikkaa muotoil-
WHITE PAPER
VALKOINEN KIRJA taessa.
This Paper proposes a number of actions designed to create a coherent strategy for promoting the sector in the coming years; these actions fall into four priority groups:
Tässä asiakirjassa ehdotetaan joitakin toimia, joiden tarkoituksena on luoda yhdenmukainen strategia alan toimintaolosuhteiden parantamiseksi tulevina vuosina.
The European Commission is favourably placed to lead an exercise to spread knowledge of these best practices.
• poliittisten välineiden käytön tehostaminen kaupan auttamiseksi
• improving the administrative, legisla­tive and financial environment;
• hallinto-, lainsäädäntö- ja rahoitusympäristön parantaminen
• strengthening competitiveness and The aim of this White Paper is not to launch a promoting entrepreneurship;
• eurooppalaistumisen ja kansainvälistymisen kannustaminen.
• encouraging Europeanisation and internationalisation.
Silloin kauppa voi parhaiten edistää kuluttajien hyvinvointia.
MAJOR PRIORITIES FOR ACTION major Initiative nor to introduce radical changes of policy.
Joissakin valkoisen kirjan luvuissa hahmotellaan alan keskipitkän ja pitkän aikavälin näkymiä.
The commerce and distrib­ution sector needs a strategy essentially based on Improving competitive conditions in the market ¡n which competitiveness is the best response to consumer demand.
Konkreettisia toimenpide-ehdotuksia ei anneta, mutta näistä aiheista on syytä keskustella perinpohjaisesti tulevaisuudessa.
The White Paper therefore sets out specific prob­lems and practices calling for action at Community level in order to ensure the smooth running of the market and thereby guarantee that the sector can best contribute to consumer welfare.
Joitakin alaan liittyviä toimia on toteutettava ennen kuin on liian myöhäistä. Jäljempänä käsitellään joitakin tärkeimpiä seikkoja.
A. Improving the use of policy instruments to assist commerce
On syytä muistaa, että näiden ongelmien ratkaiseminen voi olla yhteisön toimivallan ulkopuolella (kun otetaan huomioon toissijaisuusperiaate), vaikka ongelmat usein ilmenevät samalla tavoin kaikissa jäsenvaltioissa ja niiden ratkaiseminen edellyttää maiden välistä yhteistyötä.
Market trends need to be identified, and a clear er picture obtained, of the web of commercial activities making up this sector in the European Union.
On tarpeen selvittää markkinoiden trendit ja saada tarkempi kuva siitä kaupallisten toimien verkosta, joka muodostaa kaupan alan Euroopan unionissa.
There will first be a thorough stocktaking, which will form the basis for further observation of development and should ideally make it possible to anticipate future developments.
Ensin tehdään perusteellinen inventaario, joka toimii sitten lisähavaintojen pohjana ja jonka perusteella pitäisi olla mahdollista ennakoida tulevaa kehitystä.
Better understanding of the sector
Alaa koskevan tietämyksen lisääminen
Commerce is a very important part of the European economy.
Kauppa on erittäin tärkeä osa Euroopan taloutta.
Its importance needs to be properly taken into account in the formation of policies dealing with many other areas of activity.
Sen tärkeys on otettava asianmukaisesti huomioon, kun suunnitellaan monia muita alueita koskevaa politiikkaa.
These are not concrete measures but topics warranting broad and thoroughgoing discussion ¡n the future.
Poliittisten aloitteiden on perustuttava vaikuttavien tekijöiden täydelliseen tuntemukseen.
The sector has a major impact on the quality of life of citizens, through the convenience of access for consumers to goods and services.
Kauppa on tärkeä ala ihmisten elämänlaadun kannalta, sillä sen kautta kuluttajat saavat mukavasti tavaroita ja palveluja.
The sector dominates the potential use of electronic com merce.
Sähköisten menetelmien käyttömahdollisuudet ovat kaupan alalla suuret.
The sector has a number of characteristics, which often differ from those of manufacturing.
Useat piirteet erottavat kaupan esimerkiksi teollisuudesta.
The sector does not generally share the preoccupations of manufacturing, with heavy investment in machinery, with scientific research, and with longterm marketing campaigns. It is different also from
Alalla ei yleensä tarvitse tehdä suuria investointeja laitteisiin eikä
ACTIONS other service industries, such as financial or health services, tourism or entertainment.
TOIMET suorittaa tieteellistä tutkimusta tai pitkäaikaisia markkinointikampanjoita.
While some of the retail enterprises are concerned only with sell­ing services, for most of them the problems of pur­chasing methods, management of stocks and of working capital are the key issues for their sur­vival, development and profitability.
Kauppa eroaa myös muista palvelualoista, kuten rahoitus­ tai tervey­denhoitopalveluista tai matkailu­ ja viihdealoista. Jotkut liikkeet vain myyvät palveluja, mutta suurimmalle osalle ostomenetelmät, varaston­hallinta ja käyttöpääoma ovat avainkysymyksiä toiminnan jatkumisen, kehityksen ja kannattavuu­den kannalta.
«· There will be a major information campaign visiting some forty locations in the Union to publicise this White Paper, and the work of the Commission which affects commerce, and to gener­ate feed­back from interested parties.
*■ Järjestetään tiedotuskampanja, joka vierailee noin 40 paikkakunnalla EU:ssa. Kampanjalla julkistetaan tämä valkoinen kirja ja kerrotaan komission kauppaan vaikuttavasta työstä.
Large and small enterprises in the sector handle the same merchandise, deal with the same suppli­ers and are subject to the same laws on consumer protection, on environment, on transport and so on.
Tarkoituksena on myös saada palautetta eri osapuolilta. *" Jatketaan Euroopan kauppaa koske­van tilastojärjestelmän parantamista.
The superstore, the corner shop and the mail order agent share many of the same concerns.
Julkaistaan vuosikertomus ja jär­jestetään konferenssi tiedon jakamiseksi kaupan rakenteiden muutoksista ja tren­deistä.
*■ Further improvements to the European statistical system on com­merce will be continued.
Alan suuret ja pienet yritykset käsittelevät samoja myyntituotteita, hankkivat samoilta toimit­tajilta ja niitä koskevat samat kuluttajansuojaan, ympäristöön ja liikenteeseen liittyvät lait.
An annual report will be published and a confer­ence held to disseminate information about changes and trends in the struc­ture of commerce.
Jättiliikkeellä, lähikaupalla ja postimyyntifirmalla on monia samoja huolenaiheita.
Commerce ¡s a diversified sector.
Yksi yhteisön tärkeimpiä saavutuksia on Euroopan yhtenäismarkkinoiden luominen.
It contains not only retailers but also wholesale compa­nies, franchisers, commercial agents, street markets, mobile shops, vending operators, and even hotels and restaurants.
Monet tavarat ja palvelut voivat nyt liikkua vapaasti maas­ta toiseen, ja niitä voidaan myydä ja ostaa yli rajo­jen ilman lainsäädännöllisiä tai hallinnollisia esteitä.
These enter­prises may be single businesses or chains; they may be self­employed businesses, co­operatives or may belong to groups of inde­pendent traders buying or selling jointly.
Komissio pyrkii tarmokkaasti varmista­maan, että yhtenäismarkkinoiden tavoitteet saavutetaan täysin.
One of the Community's principal successes is the substantial achievement of a single European market.
Kauppa on monitahoinen ala. Vähittäiskauppojen lisäksi alalla on tukku­liikkeitä, franchising­yrityksiä, kaupallisia edus­tajia, markkinakauppiaita, kiertäviä kauppoja, automaattiyrittäjiä ja hotelleja ja ravin­toloitakin.
Many goods and services can now benefit from the principles of free movement and are bought and sold across frontiers without legal or administrative impediment.
Yritykset voivat olla yksittäisiä tai kuulua ketjuihin, ja alalla toimii ammatinhar­joittajia, osuuskuntia ja yksittäisten kaup­piaiden ryhmittymiä, jotka ostavat tai myyvät yhteisesti.
The Commission will continue to be vigilant to ensure that the objectives of the single market are fully applied.
Lainsäätäjä luo erityyppisille yrityk­sille toimintaolosuhteet, mutta määräävä teki­jä ovat kuluttajat ja heidän erilaiset makunsa ja tottumuksensa.
It is therefore a complex and varied sector which is in a constant state of flux and which war­rants further investigation.
Kauppa on monisärmäinen ja vaihteleva ala, joka on jatkuvassa muutostilassa ja jota on tarpeen tutkia.
Within this context, one area requiring a thor­ough study is that of multilevel marketing.
Verkostomarkkinointi on yksi alue, joka on tutkittava perusteellisesti.
Multilevel marketing is one form of direct market­ing whereby sales agents call directly at the resi­dences of potential customers.
Verkostomarkkinointi on suoramarkkinointimuoto, jossa edustaja vierailee henkilökohtaisesti mahdollisten asiakkaiden luona.
These agents work directly for the principals involved, or through intermediaries, sometimes in the form of a chain.
Edustajat toimivat joko suoraan päämiehen lukuun tai välittäjien kautta, joskus ketjuna.
The Commission needs to examine whether these practices are adequately distinguished from pyramid selling, an activity which is not allowed in many countries.
Komission olisi tutkittava, eroavatko nämä menetelmät riittävästi pyramidimyynnistä, joka on kiellettyä useissa maissa.
It must also be established to what extent differences in national legislation on this question may constitute barriers to trade or distort competition within the European Union.
On myös selvitettävä, missä määrin erot jäsenvaltioiden lainsäädännössä voivat muodostaa kaupan esteitä tai vääristää kil­pailua Euroopan unionissa.
This will be examined by the Group of Experts from the Member States set up by the Commission in the framework of the policy on commercial communi­cations'61.
Selvityksen tekee komission perustama, jäsenvaltioiden edustajista koostuva asiantuntijaryhmä. Ryhmän perustami­nen liittyy kaupallista viestintää koskevaan poli­tiikkaan (6).
Another form of selling to which attention has been drawn is that of commercial agents.
Myös itsenäisten kauppaedustajien kautta tapahtuvaan myyntiin on kiinnitetty huomiota.
A Council Directive of 1986 (86/653/EEC) brought about a measure of harmonisation of their activi­ties.
Vuonna 1986 annetulla neuvoston direktiivillä (86/653/ETY) yhdenmukaistettiin näiden edustajien toimintaa.
The Commission will continue to examine the question of harmonising certain practices in this area and the possibility of drawing up a standard contract for such activities.
Komissio jatkaa tiettyjen käytänteiden yhdenmukaistamisen tutkimista ja selvittää, voitaisiinko toimintaa varten laatia vakiosopimus.
B. Improvement of the administrative, legislative and financial environment
B. Hallinto-, lainsäädäntö- ja rahoitusympäristön parantaminen
Simplifica tion of administrative procedures
Hallintomenettelyjen yksinkertaistaminen
The Commission will also examine the chang­ing situation in wholesaling.
Komissio tutkii myös tukkukaupan muuttuvaa tilannetta.
Wholesalers are affected by the growth of very large retail chains with integrated wholesale and retail functions.
Markkinoille on syntymässä erittäin suuria vähittäiskauppaketjuja, joilla on myös tukkukaupan toimintoja.
Market forces must not be prevented from bringing about consequential changes in the structure of the wholesale sector.
Markkinavoimia ei voi estää aiheuttamasta muutoksia tukkualalla.
There is, however, a case for monitoring the effect of these changes on two types of SMEs which will be particularly affected ­ small retailers and small producers of consumer merchandise.
On kuitenkin perusteltua seurata muutosten vaikutuksia kahdenlaisiin pk-yrityksiin, jotka ovat erityisen herkkiä muutoksille. Näitä ovat pienet vähittäismyyjät sekä pienet kulutustavaroiden valmistajat.
While decline of wholesale enter­prises is one possible outcome of changing market conditions, transformation into cash­and­carry stores, voluntary chains or commercial agencies is also possible.
Markkinoiden muutokset voivat pienentää tukkuliikkeiden osuutta, mutta seurauksena voi olla myös tukkuliikkeiden muuttuminen noutotukuiksi tai kaupallisiksi edustajiksi, niiden väheneminen tai vapaaehtoinen ketjuuntuminen.
Wholesalers also have to compete with supplies via the Internet or other modes of distribution.
Tukkuliikkeiden on kilpailtava Internetin tai muiden kanavien kautta tapahtuvien toimitusten kanssa.
However, the sophistication of its logistics continues to be one of the strengths of existing wholesaling.
Logistiikan kehittyneisyys on kuitenkin yksi nykyisen tukkukaupan vahvuuksista.
On a general level, the SLIM initiative (simpler legislation for the internal market)'81 has made it possible to identify the problems resulting from the existing rules and to make recommendations for remedying them.
Euroopan yritysten on toimittava yhä monimutkaisemmassa lainsäädännöllisessä, verotuksellisessa ja hallinnollisessa ympäristössä voidakseen olla kilpailukykyisiä, kasvaa ja tarjota työpaikkoja.