natgillin/translations-raw huggingface dataset:
G EUR 12 million for the repair of historical monuments in Andalusia;
Ü 12 miljoonaa euroa historiallisten monument­tien kunnostamiseen Andalusiassa,
D EUR 147.3 million for the improvement and extension of Madrid/Barajas airport;
D 147,3 miljoonaa euroa Madrid­Barajasin len­toaseman kunnostamiseen ja laajentamiseen,
Q EUR 16 million for the repair and expansion of the water supply network at Pétio-Ville.
D 26,8 miljoonaa euroa postinjakelujärjestel­män uudenaikaistamiseen ja automatisointiin ja uuden automatisoidun pakettienjakelujärjestel­män asentamiseen 10 lajittelukeskuksessa Tans­kassa.
Q EUR 84.1 million for the improvement of the national rail network and suburban networks; modernisation of rolling stock;
D 84,1 miljoonaa euroa valtakunnallisen rauta­tieverkon ja esikaupunkirataverkkojen parannuk­siin sekä kuljetuskaluston nykyaikaistamiseen,
Q EUR 2 million for equity in a venture capital fund.
D 48,1 miljoonaa euroa tieverkon ja juomavesi­järjestelmien sekä jäteveden keruu­ ja käsittely­järjestelmien parannuksiin Estrémaduren autono­misella alueella,
G EUR 48.1 million for the improvement of the road network and drinking water supply and waste water collection and treatment installations in the autonomous region of Extremadura;
D 16 miljoonaa euroa insinöörioppilaitoksen laajentamiseen ja yliopistokirjastojen rakentami­seen,
G EUR 96.1 million in the form of global loans for the financing of small and medium-scale projects.
D 96,1 miljoonaa euroa globaalilainoina pien­ten ja keskisuurten investointien rahoittamiseen.
Q EUR 1.5 million for the expansion of fuel storage facilities.
D 25,6 miljoonaa euroa Köln­Bonnin lentoase­man kolmannen terminaalin, suurnopeusjunalii­kenteen aseman ja paikoitusalueen rakentamiseen (Nordrhein),
Q EUR 6.1 million for the improvement of the urban environment in Bastia (Upper Corsica);
□ 6,1 miljoonaa euroa kaupunkiympäristön pa­rannuksiin Bastiassa (Haute­Corse),
Economic and Social Committee
G 457,3 miljoonaa euroa globaalilainoina pien­ten ja keskisuurten investointien rahoittamiseen,
Q EUR 457.3 million in the form of global loans for the financing of small and medium-scale projects;
D 75,7 miljoonaa euroa Berliinin messukeskuk­sen laajentamiseen ja nykyaikaistamiseen,
The Economic and Social Committee held its 362nd plenary session on 24 and
D 103,9 miljoonaa euroa postinjakelun logis­tiikkakeskuksiin Saksassa,
Q EUR 11.4 million in assistance for a fund pro viding risk capital for mainly new small innovatory businesses.
D 271,8 miljoonaa euroa globaalilainana pien­ten tai keskisuurten investointien rahoittamiseen,
— working time in the excluded (-» point 1.3.10);
D 56,6 miljoonaa euroa lyhyen ja keskipitkän matkan laivaston nykyaikaistamiseen.
— the use of equipment by workers (—» point 1.3.14);
— nuorten meren (­ > kohta 1.3.147), luopumisesta (— > kohta — viininviljelyaloista 1.3.144),
— the protection of juvenile marine organisms (-» point 1.3.147); of
D 297,7 miljoonaa euroa pitkänmatkan laivas­ton uudistamiseen ja laajentamiseen,
— abandonment premiums in respect wine-growing areas (—» point 1.3.144);
D oma­aloitteiset lausunnot — Euroopan unionin rahoituksesta (— > kohta 11.4), — asbestista (— > kohta 1.3.16). D 141,8 miljoonaa euroa uuden rahdinkäsittely­keskuksen rakentamiseen Lontoon Heathrown lentokentälle.
G own-initiative opinions on: — financing the European Union (—» point II.4);
1.10.27 Istunnon aikana talous­ ja sosiaalikomi­tea hyväksyi ilman keskustelua.
He therefore concluded by launching an appeal for an ongoing dialogue. logue.
Euroopan unionin ulkopuolella vastaanottopalveluista
— asbestos (—» point 1.3.16).
(— > kohta D lausunnot — satamien 1.3.103), markkinajärjestelystä
G opinions on: — port facilities (—» point 1.3.103);
— sokerialan yhteisestä (­ > kohta 1.3.143), (—» kohta
— the common organisation of the markets in the sugar sector (—» point 1.3.143);
D 16 miljoonaa euroa Pétionvillen vesijohto­verkon kunnostamiseen ja laajentamiseen.
— Customs 2000 (- > point 1.4.21); — good local and regional transport (—» point 1.3.99);
— Tulli 2000 ­toimintaohjelmasta 1.4.21),
G own-initiative opinions on: — European tourism policy (—» point 1.3.71);
— paikallisesta ja alueellisesta henkilöliiken­teestä (­» kohta 1.3.99),
— official inspections in the field of animal nu trition (—» point 1.3.139).
D oma­aloitteiset lausunnot — eurooppalaisesta matkailupolitiikasta (­ > kohta 1.3.71), virallisesta valvonnasta (—» kohta — rehujen 1.3.139).
26th plenary session
362. täysistunto
Reporting on the progress of the negotiations con cerning the reform of the structural policy, Ms Wulf-Mathies noted that, despite divergences on the financial framework, the Member States seemed anxious to reach an agreement on the Agenda 2000 package at the Berlin European Council.
1.10.28 Alueiden komitea piti 28 täysistuntonsa 10. ja 11. maaliskuuta Dammeyerin, Chabertin ja Andersenin toimiessa puheenjohtajina.
The Commission was proposing that ex penditure should be stabilised at its 1999 level, thus creating a margin with which to finance en largement, whilst also maintaining solidarity with the poorest regions of the present Community.
Istuntoon osallistuivat myös komission puheenjohtaja San­ter ja komission jäsen Wulf­Mathies.
A consensus had been reached within the Council on three objectives: the performance reserve, greater consistency between Structural Fund as sistance and national aid measures, and no more than three Community initiatives.
1.10.25 Talous­ ja sosiaalikomitea piti 362. täys­istuntonsa 24. ja 25. maaliskuuta Rangoni Ma­chiavellin, Regnellin ja Pietten toimiessa puheen­johtajina.
The Committee of the Regions held its 28th plenary session on 10 and 11 March, chaired by Mr Dammeyer, Mr Chabert and Mr Andersen, and attended by Mr Santer, President of the Com mission, and Ms Wulf-Mathies, Member of the Commission.
— työajasta direktiivin soveltamisalan ulkopuo­lisilla toimialoilla (­ > kohta 1.3.10), Puheenvuorossaan puheenjohtaja Santer esitteli toimenpiteet, joihin komissio on ryhtynyt toissi­jaisuus­ja suhteellisuusperiaatteiden noudattami­seksi ja parantaakseen lainsäädännön laatua.
ECSC Consultative Committee opinion on the continuation beyond 2002 of the structured dialogue in the coal and steel sectors.
— tiedonannosta nimeltä "Yhteenkuuluvuuden ja kilpailukyvyn lujittaminen tutkimuksen, teknologisen kehittämisen ja innovaatioiden avulla" (- > kohta 1.3.79), ja CO- > -päästöistä
Q opinions on: — the Daphne programme 2000-04 (—» point
(— > kohta — liikenteestä 1.3.92), tavarakuljetuksista
— the action plan against racism (—» point 1.2.3);
— intermodaalisista (^kohta 1.3.109), parantaminen on kuitenkin yhteisön toimielinten ja jäsenvaltioiden yhteinen tehtävä.
Memorandum of the ECSC Consultative Com mittee on matters connected with the expiry of the ECSC Treaty in 2002: OJ C 206. 11.8.1995; Bull.
Puheenjohtaja Santer muistutti myös, että yhteisön toimista on paljon harhaanjohtavaa tietoa.
Commission communication on the future of ECSC Treaty financial operations: COM(97) 506; Bull. 10-1997, point 1.5.8
— paikallisesta ja alueellisesta henkilöliiken teestä (- > kohta 1.3.100), — aluksilla syntyvän jätteen ja lastijäämien vas taanottopalveluista (— > kohta 1.3.103), hinnoittelusta — liikenneinfrastruktuurin (^ kohta 1.3.91),
— the communication 'Reinforcing cohesion and competitiveness through research, technological development and innovation' (-» point 1.3.79);
— jätteenpoltosta (— > kohta 1.3.120), — päätöslauselmasta, joka käsittelee kuluttajariitojen ratkaisemista tuomioistuinten ulkopuolella (- > kohta 1.3.159), D oma-aloitteiset lausunnot unionin luomisesta
(— > point 1.3.92); — transport and C02
(— > kohta — ekologisen 1.3.115), kulttuurista
Parliament resolution on the communication on the expiry of the ECSC Treaty — financial activities: OJ C 341, 9.11.1998; Bull.10-1998, point 1.5.11 freight transport
— todellisesta subsidiariteetin (- > kohta 1.9.1), — eurotraining-koulutuksesta alue- ja paikallisviranomaisille (— > kohta 1.3.80), D päätöslauselmat
— local and regional (-» point 1.3.100); residues
Hän muistutti, että komissio ehdotti menojen vakauttamista vuoden 1999 tasolle.
— ship-generated waste and cargo (- > point 1.3.103); — transport infrastructure charging (—» point 1.3.91);
344. istunto (sääntömääräinen)
— the incineration of waste (—» point 1.3.120);
1.10.30 Luxemburg 25. maaliskuuta.
— out-of-court settlement of consumer disputes (-» point 1.3.159);
1.10.29 Istunnon aikana alueiden komitea hyväksyi syi
G own-initiative opinions on:
D lausunnot vuosiksi
— the principle of subsidiarity (— > point 1.9.1); — training in European matters for local and re gional authorities (—» point 1.3.80):
— Daphne-ohjelmasta C- > kohta 1.2.1), EHTY:n neuvoa-antavan komitean lausunto suunnitelmallisen vuoropuhelun jatkamisesta hiilen ja teräksen alalla vuoden 2002 jälkeen.
G resolutionson:
Tiedote EU 3-1999
— the reform of the Structural Funds and the Co hesion Fund (—» point II.2);
Viitteet: set näkökohdat ja ympäristöön sekä raaka­aine­ ja energiavaroihin liittyvät näkökohdat.
— the arrest of Abdullah Ocalan (—» point 1.4.68).
11.8.1995 ja tiedote 6­1995, kohta 1.6.7
G Proposal for a Commission decision on the position to be taken by the European Coal and Steel Community within the Joint committee established by the agreement between the ECSC and the Republic of Turkey on trade in products covered by the ECSC Treaty: report on written consultation.
D Ehdotus komission päätökseksi Euroopan hiili­ ja teräsyhteisön ja Turkin tasavallan väli­sellä Euroopan hiili­ja teräsyhteisön perustamis­sopimuksen soveltamisalaan kuuluvien tuottei­den kaupasta tehdyllä sopimuksella perustetussa sekakomiteassa vahvistettavasta EHTY:n kan­nasta: kirjallinen kuuleminen.
Q Report on the application of the steel aid code in 1998: exchange of views.
D Terästukisääntöjen täytäntöönpanoa vuonna 1998 koskeva kertomus: näkemysten vaihtoa.
G Working paper Expiry of the ECSC Treaty — financial activities: exchange of views.
D Yhteisön kiinteiden polttoaineiden markki­noita vuonna 1997, niiden kehitysnäkymiä vuonna 1998 ja tilannetta vuonna 1999 koskeva kertomus: kuuleminen.
Page 137
toimintakerto­
ECSC Consultative Committee projects in the steel sector (1996-2002): exchange of views.
EHTY.n neuvoa­antava komitea hyväksynyt 25. maaliskuuta.
DTwenty-second annual report of the Advisory Committee on Safety, Hygiene and Health Pro-
Vuoropuhelu voitaisiin järjestää neu­voa­antavana samalla tavalla kuin nykyisen ko­mitean tapauksessa.
G Report on the market for solid fuels in the Community in 1997 and the outlook for 1998; provisional report for 1999: consultation.Q Grant of financial aid from the ECSC levy to fund technical steel research projects: consultation.
Tässä yhteydessä komitea muistuttaa Euroopan komission lokakuussa 1997 antamasta tiedonannosta, jossa viitattiin väliai­kaisen neuvoa­antavan komitean perustamiseen. Komitea voitaisiin koota EHTY:n neuvoa­anta­van komitean mallin mukaisesti neuvoston ni­meämistä jäsenistä.
tection at Work: exchange of views.
Lisäksi komitea ehdottaa, että uuden elimen kuuleminen olisi pakollista tietyillä aloilla.
Q Activity report of the Safety and Health Com mission: exchange of views.
Näitä aloja ovat tekninen ja sosiaalinen tutkimus, hiili­ ja teräsalan teollisuuspolitiikka, markkinoiden kehittyminen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, väliintulo kriisitapauksessa, sosiaali­
Q ECSC programme of research and technolog- ical development and pilot/demonstration
Π Pysyvän neuvottelukunnan mus: näkemysten vaihtoa.
Values in national currencies of EUR 1
Yhtä euroa vastaava summa kansallisessa valuutassa
March 1999 (')
Maaliskuu 1999 (')
Extract from the first report by the Committee of Independent Experts on allegations regarding fraud, mismanagement and nepotism in the European Commission down by Parliament for the second phase of the com mittee's work, it will take the opportunity to look more closely at additional material in its second report.
Ote riippumattoman asiantuntijakomitean ensimmäisestä kertomuksesta syytöksistä, jotka koskevat petoksia, huonoa hallintoa ja nepotismia Euroopan komissiossa
Protestations of ignorance on the part of Com missioners concerning problems that were often com mon knowledge in their services, even up to the highest official levels, are tantamount to an admission of a loss of control by the political authorities over the Administration that they are supposedly running.
Kun komission jäsenet protestoivat, että he eivät tienneet ongelmista, joista heidän yksiköissään oltiin usein hyvinkin tietoisia jopa virkahierarkian ylemmillä tasoilla, he itse asiassa myöntävät samalla, että poliittiset virkamiehet eivät kykene valvomaan hallintoa, jota heidän pitäisi ohjata.
This loss of control implies at the outset a heavy responsibility for both the Commissioners individually and the Commission as a whole.
Tämä valvonnan puuttuminen merkitsee eittämättä sitä, että suuri vastuu kuuluu sekä yksittäisille komission jäsenille että ko missiolle kollegiona.
During the brief lifetime of the committee, a number of other cases which merit further examination have been brought to its attention, some very recently.
Komitean tietoon on sen lyhyen toi mikauden aikana saatettu muitakin lisäselvityksiä edellyttäviä tapauksia, eräät niistä hyvin äskettäin.
It has not been possible within the time at the disposal of the committee to investigate such cases for the purposes of this report.
Koska komitealla oli käytettävissään aikaa vain rajallisesti, kyseisiä tapauksia ei voitu tutkia tätä kertomusta varten.
The following conclusions are therefore based exclusively on the material contained within the body of the report and do not refer to any ex traneous information.
Näin ollen seuraavat johtopäätökset perustuvat pelkästään kertomukseen sisältyvään aineistoon, eikä niissä viitata mihinkään muihin tietoihin.
It found, however, instances where Commissioners or the Commission as a whole bear responsibility for instances of fraud, irregularities
Se totesi kuitenkin tapauksia, joissa komission jäsenet tai komissio kollegiona kanta vat vastuun yksiköissään tai vastuualueillaan esiintyneistä petoksista, säännönvastaisuuksista tai huonosta hallinnosta.
Extract from the first report by the Committee of Independent Experts or mismanagement in their services or areas of special responsibility.
Ote riippumattoman asiantuntijakomitean ensimmäisestä kertomuksesta
The individual cases examined by the committee any response to his repeated requests for additional staff. This exposed ECHO to the fraud and irregularities which occurred.
Komitean tutkimat yksittäiset tapaukset kollegiona on pidettävä vastuussa siitä, että tärkeä politiikkaa koskeva aloite käynnistettiin ilman, etlä kyseiselle yksikölle.
There is, however, no suggestion that Mr Marin was aware of any fraud.
ECHOIIe. olisi annettu välineitä politiikan täytäntöönpanemiseksi.
They must also bear responsibility for failing to react over a lengthy period to clear warning signals that serious problems had arisen in the Tourism Unit.
Heidän on kannettava vastuu myös siitä, että matkailuyksikössä esiintyvistä vakavista ongelmista annettuihin selviin varoitussignaaleihin ei pitkään aikaan reagoitu.
The Commissioner responsible for personnel in the previous Commission must take responsibility for failure to ensure appropriate disciplinary sanctions in respect of one of the two officials primarily concerned.
Edellisen komission aikana henkilöstöasioista vastanneen jäsenen on kannettava vastuu siitä, että toiselle asiaan eniten sekaantuneista virkamiehistä ei langetettu asianmukaisia kurinpitoseuraamuksia.
Finally, the Commission as a whole is responsible for delaying a positive response to requests for the waiver of official immunity in respect of three senior officials for over two years, for an excessively lenient attitude towards the management failings and poor judgment of the Director-General of DG XX III and for consistently failing to inform the European Parliament as to the true state of affairs over many years.
Lopuksi todettakoon, että komissio kollegiona kantaa vastuun siitä, että se viivytteli kahden vuoden ajan, ennen kuin se vastasi myönteisesti pyyntöihin kolmen virkamiehen koskemattomuuden pidättämisestä, ja että se suhtautui hallinnon puutteisiin ja pääosaston XXIII pääjohtajan heikkoon arviointikykyyn liian lempeästi sekä laiminlöi johdonmukaisesti useiden vuosien ajan tietojen an tamisen todellisesta tilanteesta Euroopan parlamentille.
Commissioner Cresson failed to act in response to known serious and continuing irregularities over several years, starting with the audit of the predecessor programme by DG XXII in 1994 and followed by further reports by DG XXII and DG XX.
Säännönvastaisuuksia todettiin edeltävää ohjelmaa koskeneesta pääosaston XXII vuonna 1994 tekemästä tilintarkastuksesta lähtien ja myöhemmin pääosastojen XXII ja XX kertomuksista.
In the case of the DG XX audit of 1998, she shares responsibility with the Financial Controller for failure to finalise audit reports prepared by DG XX upon which action could have been taken.
Mitä tulee pääosaston XX tilintarkastukseen vuonna 1998, Cresson jakaa vastuun varainhoidon valvojan kanssa siitä, että kyseisen pää osaston laatimia tilintarkastuskertomuksia, joiden perusteella olisi voitu ryhtyä toimiin, ei saatettu päätökseen.
More generally, the Commissioner responsible must assume wider responsibility for the lax control exercised by DG XXII over the Technical Assistance Office and for the poor communication and internal control mechanisms within the Commission services concerned.
Yleisemmin voidaan todeta, että asiasta vastaavan komission jäsenen on kannettava suurempi vastuu siitä, että pääosaston XXII suorittama teknisen tuen toimistojen valvonta oli puutteellisia, samoin kuin asianomaisten komission yksiköiden tiedonkulkuja sisäiset valvontajärjestelmät.
Ms Cresson further bears serious responsibility for having failed, though in full possession of the facts, to inform the President of the Commission, and through him, the European Parliament, of the problems in implementing Leonardo I when the latter had to take a decision whether or not to approve Leonardo II.
Cresson kantaa myös vas tuun siitä, eitä hän laiminlöi tietojen antamisen Leonardo 1 -ohjelmaan liittyvistä ongelmista komission puheenjohtajalle ja tämän kautta Euroopan parlamentille, kun parlamentin oli tehtävä päätös Leonardo II -ohjelman hyväksymisestä.
Finally, the Commission as a whole is again open to criticism for the underresourcing phenomenon which is at the root of the need to delegate public-sector responsibilities to outside consultants.
Lopuksi on todettava, etlä komissiota kollegiona voidaan arvostella alirahoittamisesta, joka johti siihen, että julkisen alan tehtäviä oli an nettava ulkopuolisille konsulteille.
The main criticism addressed to Mr Marin is that he allowed too long a period to elapse between the detection of problems by the Court of Auditors and the launching of an administrative inquiry (20 months).
Marinia ar vostellaan lähinnä siitä, että hän antoi liian pitkän ajan (20 kuukautta) kulua tilintarkastustuomioistuimen havaitsemien ongelmien ja hallinnollisen selvityksen käynnistämisen välillä.
The Commissioner who preceded Mr Marin must bear greater re sponsibility in that he presided over the creation of the management structures which subsequently gave rise to the situation described above.
Suuremman vastuun kantaa kuitenkin Marinia edeltävä komission jäsen, koska hän johti edellä kuvaillun tilanteen aiheuttaneiden hallinto järjestelmien luomista.
His fault is one of omission: failing adequately to monitor the implementation of the MED programme in circumstances of high risk.
Hänen tekemänsä virhe on lai minlyönti: MED-ohjelman täytäntöönpanon asianmukaisen valvonnan laiminlyöminen olosuhteissa, joissa riskit olivat hyvin suuria.
The Commission as a whole deserves serious criticism (as in other cases under review) for launching a new, politically important and highly expensive pro gramme without having the resources — especially staff — to do so.
Komissio kollegiona ansaitsee voimakasta arvostelua (kuten muissakin arvioitavana olevissa tapauksissa) siitä, että se käynnisti uuden, poliittisesti merkittävän ja erittäin kalliin ohjelman, vaikka resursseja - etenkään henkilöstöä -ohjelman toteuttamiseen ei ollut olemassa.
This said, audit re sults as early as 199.3, if followed up by the then President, might have enabled the nature of the problems in the Security Office to be identified much earlier.
Turvallisuusyksikössä esiintyneet ongelmat olisi kuitenkin voitu todeta paljon aikaisemmin, jo vuoden 1993 tilintarkastuskertomuksesta, jos silloinen puheenjohtaja olisi niihin tutustunut.
The prime responsibility of Mr Santer in this case is thai neither he, who is nominally responsible for the Security Office, nor his private office, took any meaningful interest in the way it operated.
Santerin päävastuu asiassa lankeaa siila, että vaikka hän nimellisesti vastaa turvallisuusyksiköstä, hän tai hänen kabinettinsa ei ollut juurikaan kiinnostunut sen toiminnasta.
As a result, no supervision was exercised, and a 'State within a State' was al lowed to develop, with the consequences set out in this report.
Tämän vuoksi valvontaa ei harjoitettu ja "valtio valtiossa" -ilmiön oli mahdollista kehittyä tässä kertomuksessa kuvailluin seurauksin.
In the 'ECHO' case, the main responsibility at the level of the Commissioners concerns the issue of staffing.
ECHOssa tapahtuneet petokset ja säännönvastaisuudet olivat tämän vuoksi mahdollisia.
Extract from the first report by the Committee of Independent Experts
Ote riippumattoman asiantuntijakomitean ensimmäisestä kertomuksesta
D In the case of Ms Cresson, the committee found that the Commissioner bears responsibility for one instance of favouritism.
D Cresson: komitea totesi, että komission jäsen kantaa vastuun esiintyneestä suosimisesta.
She should have taken suitable steps to ensure that the recruitment of a member of her staff who would be working closely with her was carried out in compliance with all the relevant legal criteria.
Hänen olisi pitänyt tarkasti huolehtia siitä, että erään hänen läheisen avustajansa palvelukseen ottamisessa noudatetaan kaikkia säännönmukaisuuden perusteita.
Sub sequently, she should have employed that person to perform work solely in the Community interest.
Näin ollen hänen olisi pitänyt palkata kyseinen henkilö ainoastaan yhteisön edun mukaisesti.
D In the case of Ms Wulf-Mathies, the committee found that she used an inappropriate procedure to re cruit a person to join her personal staff and carry out work of Community interest.
D Wulf-Mathics: komitea totesi, että hän oli ottanut palvelukseen henkilökohtaisen avustajan yhteisön edun mukaisesti, mutta noudatettu menettely ei ollut asianmukainen.
Openness and transparency imply that the decision-making process, at all levels, is as accessible and accountable as possible to the general public.
Avoimuus ja läpinäkyvyys merkitsevät sitä, että päätöksen tekoprosessi on kaikilla tasoilla kansalaisten kannalta niin avointa ja julkista kuin mahdollista.
It means that the reasons for decisions taken, or not taken, are known and that those taking decisions assume responsibility for them and are ready to accept the personal consequences when such decisions are subsequently shown to have been wrong.
Niiden syiden, joiden perusteella päätöksiä tehdään tai jätetään tekemättä, on oltava tiedossa, ja päätöksiä tehneiden henkilöiden on otettava päätöksistä vastuu ja oltava valmiita hyväksymään henkilökohtaiset seuraamukset, jos tehdyt päätökset myöhemmin osoittautuvat vääriksi.
For instance, calls for tender should be much more open and transparent: any bidder should be in a position to know why his bid was not chosen and why another one found favour.
Esimerkiksi tarjouspyyntömenettelyjen olisi oltava avoimempia ja läpinäkyvämpiä: kaikkien hakijoiden olisi saatava tietää, niiksi hänen tarjoustaan ei hyväksyttyjä miksi toista pidettiin parempana.