natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D EUR 59.9 million for improvements to the national road network.
Ü 11,2 miljoonaa euroa globaalilainana pienten tai keskisuurten investointien rahoittamiseen Brandenburgin osavaltiossa koulutus­ ja tervey­denhuoltosektorit mukaan luettuina,
G EUR 52 million for the extension of passen­ger facilities and freight handling at Malpensa air­port (Milan);
□ 52 miljoonaa euroa Malpensan (Milano) len­tokentän matkustajatilojen ja rahdinkäsittelytilo­jen laajentamiseen,
D EUR 105.9 million for the modernisation of the fixed telecommunications network in the Mezzogiorno;
D 105,9 miljoonaa euroa kiinteän televiestintä­verkon nykyaikaistamiseen Etelä­Italian alueella,
□ EUR 3.3 million, in the form of a global loan, for the financing of small and medium­scale projects.
Π 463,6 miljoonaa euroa globaalilainoina pien­ten tai keskisuurten investointien rahoittamiseen koulutus­, terveydenhuolto­ja asuntosektorit mu­kaan luettuina.
D EUR 15 million, in the form of a global loan, for operations under the SME/ASAP programme;
Π 15 miljoonaa euroa globaalilainana Amster­damin toimintaohjelmaan kuuluvan pk­yrityksille suunnatun erityisohjelman rahoittamiseen,
D EUR 10.3 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale projects.
D 10,3 miljoonaa euroa globaalilainana pienten ja keskisuurten investointien rahoittamiseen.
O EUR 304.7 million for the extension and ren­ovation of electricity distribution networks throughout the north of Scotland;
□ 46,2 miljoonaa euroa PATHE­päätiehen (Patras­Ateena­Thessalonike­Evzoni) kuuluvan Patraksen ohitustien rakentamiseen,
O EUR 211.1 million in the form of global loans for the financing of small and medium­scale projects in sectors including education and health.
Ü 173,8 miljoonaa euroa Spatan kansainvälisen lentokentän rakentamiseen (Ateena),
D EUR 380.9 million for the integration of ex­isting fixed telephone and cable television net­works into a network combining voice telephony, data transmission and multimedia communica­tions.
Π 18,5 miljoonaa euroa globaalilainana pienten ja keskisuurten investointien rahoittamiseen.
O EUR 6.5 million for the extension and mod­ernisation of the sewerage network in Graz;
□ 6,5 miljoonaa Grazin kaupungin viemäriver­kon laajentamiseen ja nykyaikaistamiseen,
□ EUR 1 million for the modernisation of a cooking oil and soap plant.
□ 1 miljoona euroa ruokaöljyä ja saippuaa tuot­tavan tehtaan nykyaikaistamiseen.
D EUR 112.5 million in the form of global loans for the financing of small and medium­scale projects.
D 112,5 miljoonaa euroa globaalilainoina pien­ten ja keskisuurten investointien rahoittamiseen.
G EUR 450 million for the improvement of the national road and motorway network;
D 450 miljoonaa euroa valtakunnallisen tie­ ja moottoritieverkoston parantamiseen,
G EUR 54 million for increasing sulphuric acid production capacity and starting operation of a new mine at Darou (northern Senegal).
Ü 54 miljoonaa euroa rikkihapon tuotantokapa­siteetin lisäämiseen ja uuden malmialueen hyö­dyntämiseen Daroussa (Pohjois­Senegal).
Economie and Social Committee
Π 249,4 miljoonaa euroa digitaalisen matkapu­helinverkon rakentamiseen,
G EUR 9 million, in the form of a global loan, for the financing of small and medium-scale projects.
Π 9 miljoonaa euroa globaalilainana pienten ja keskisuurten investointien rahoittamiseen.
Q EUR 29.5 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects.
D 5 miljoonaa euroa sosiaalisen asuntotuotan­non yhteydessä rakennettujen asuntojen kunnos­tamiseen Lissabonissa,
G EUR 0.25 million for a feasibility study on the establishment of a small credit institution.
D 42,4 miljoonaa euroa valtakunnallisen maan­tieverkon 11 osuuden kunnostamiseen,
G EUR 24.8 million for the construction of a water treatment plant in Chengdu (Sichuan province) in western China.
□ 0,25 miljoonaa euroa pienen luottolaitoksen perustamista koskevaan toteutettavuustutkimuk­seen.
Q EUR 5 million for the extension of the inter national airport on Beef Island.
□ 5 miljoonaa euroa Beefin saaren kansainväli­sen lentokentän laajentamiseen.
Q EUR 60 million for the construction of the Skopje by-pass and improvements to the northsouth route.
D 60 miljoonaa euroa Skopjen ohitustien raken­tamiseen ja pohjoisesta etelään kulkevan tie­väylän parantamiseen.
G EUR 80 million for the improvement of the Plovdiv-Dimitrovgrad-Scilengrad railway line in the south of the country;
D 80 miljoonaa euroa rautatielinjan rakentami­seen välillä Plovdiv­Dimitrovgrad­Scilengrad (maan eteläosa),
Q EUR 28 million for the construction of three waste water treatment plants and additional sewerage networks in the lower Marica river basin, also in the south.
D 28 miljoonaa euroa kolmen puhdistuslaitok­sen ja pääviemärien rakentamiseen Marican alan­golla (maan eteläosa).
Q EUR 15 million for the construction and operation of a new combined heat and power plant on the site of an existing combined site at Debrecen in the east of the country.
□ 15 miljoonaa euroa yhdistetyn lämpö­ ja säh­kövoimalan rakentamiseen ja hyödyntämiseen nykyisen sekavoimalan paikalle Debrecenissä (maan itäosa).
Q EUR 200 million for the modernisation of the rail network and the purchase of rolling stock.
Π 200 miljoonaa euroa rautatieverkon nykyai­kaistamiseen ja kaluston hankintaan.
Setting out the priorities of the Finnish Presidency, Mr Sasi commented that his country was taking over the reins at an exciting time in the his tory of the Community.
Π 3,5 miljoonaa euroa liikennejärjestelmien ja kaupunkien lämmönjakelujärjestelmän kunnos­tukseen, välineitä,jotka mahdollistavat integroidun toiminta­linjan ulkosuhteiden alalla.
With this in mind, the Finnish Presidency intended to increase the effectiveness of the Council and in particular the trans parency of its proceedings. On external relations, Mr Sasi felt that the Helsinki European Council could take a decision on the opening of accession negotiations with other applicant countries.
Hän muistutti, että työl­lisyyskysymyksissä puheenjohtajavaltio Suomi pi­tää tärkeinä tietotekniikkaa, tasa­arvoisia mahdolli­suuksia, ikääntyneiden ihmisten asemaa ja työmarkkinaosapuolten välistä vuoropuhelua.
On the employment front, he said that the Finnish Presidency would be giving priority to information technologies, equal opportunities, the elderly, and dialogue with the social partners. Finally, Mr Sasi an nounced that the Helsinki European Council would be adopting a millennium declaration de fining the future priorities of the European Union.
Lo­puksi ministeri Sasi päätti puheenvuoronsa ilmoitta­malla, että Helsingin Eurooppa­neuvoston pitäisi hyväksyä uutta vuosituhatta koskeva julkilausuma, jossa määritellään Euroopan unionin ensisijaiset tu­levaisuuden tavoitteet.
Q EUR 3.5 million for the rehabilitation of the urban heating distribution network;
D 19 miljoonaa euroa Timisoaran raitiovaunu­verkon nykyaikaistamiseen.
Q EUR 19 million for the modernisation of the Timisoara tramway network.
1.9.25 Istunnon aikana talous­ja sosiaalikomitea hyväksyi keskustelun jälkeen
Economie and Social Committee
— kaupan valkoisesta kirjasta f—» kohta 1.3.88),
Q opinions on: — informing and (- > point 1.3.7); — the White Paper on commerce (— > point 1.3.88); Q opinions on: — the labelling and presentation of foodstuffs (- > point 1.3.17); — the communication on cohesion and transport (- > point 1.3.115); — the prevention and control of certain transmis sible spongiform encephalopathies (—» point 1.3.143);
— tiettyjen tarttuvien spongiformisten enkefalo­patioiden ehkäisystä ja valvonnasta (—» kohta 1.3.143),
— the common transport policy (— > point 1.3.114); Q an own-initiative opinion on: — the economic and social implications of in dustrial change (—» point 1.3.8);
D 24,8 miljoonaa euroa juomaveden käsittely­laitoksen rakentamiseen Chengdussa (Sichuanin maakunta) maan länsiosassa.
— the conservation of tropical forests in devel oping countries (—» point 1.4.65);
— teollisten muutosten taloudellisista vaikutuk­sista (— > kohta 1.3.8), Talous­ ja sosiaalikomitea
— integration of the environmental dimension in development policy (—» point 1.4.64).
— jäsenyyttä hakeneiden maiden työllisyydestä sekä sosiaali­ ja työmarkkinapoliittisesta ti­lanteesta (—» kohta 1.4.79).
Q an information report on: — the employment situation and the social situa tion in the applicant States (—» point 1.4.79).
1.9.26 Istunnon aikana talous­ja sosiaalikomitea hyväksyi ilman keskustelua
August 1999 (;)
Heinäkuu 1999 (')
British pound
Englannin punta
(') Average on 2 August 1999: OJC 221, 3.8.19 59.
(;) Keskikurssi 31.8.1999: EYVL C 248. 1.9.1999.
) Average on 31 August 1999: OJC 248, 1.9.1999.
(') Keskikurssi 2.8.1999: EYVL C 221. 3.8.1999.
German mark
Saksan markkaa
Romano Prodi, President-designate of the Commission, delivered the following address to Parliament.
Ζ Puheenjohtajaehdokas Prodi piti seuraavan puheen Euroopan parlamentissa.
'Madam President, Ladies and Gentlemen,
"Arvoisa puhemies, hyvät naiset ja herrat,
1.1 should, first of all, like to express my warm congratulations to the newly elected President of the European Parliament, and to all of you for your election to this House.
I Ensiksi haluan esittää lämpimät onnitteluni Euroopan parlamentin vastavalitulle puhemiehelle ja teille kai­kille, jotka olette tulleet valituiksi Euroopan parlament­tiin.
At our first informal meeting last weekend, we have al ready agreed clear ground rules.
Viime viikolla pitämässämme ensimmäisessä epäviral­lisessa kokouksessa sovimme jo eräistä perusasioista.
Each Commissioner, at all times, will perform their duties in a way that reflects the European interest as a whole.
Jokainen komission jäsen suorittaa tehtävänsä aina ta­valla, joka vastaa Euroopan kokonaisetua.
If at any stage I am not satisfied with the way things are being handled, I will not hesitate to exercise the powers given to me under the Treaty, even to the extent of reshuffling port folios or asking individual Commissioners to resign.
Jos en jossa­kin vaiheessa ole tyytyväinen asioiden käsittelytapaan, en epäröi uudessa perussopimuksessa minulle annettu­jen valtuuksien käyttämisessä, ja se voi merkitä jopa salkkujen vaihtamista tai yksittäisen komission jäsenen eroa.
In this context, and even though this is not foreseen by the Treaty, each Commissioner has given me a personal guarantee that they will resign if I ask them to.
Tässä yhteydessä, vaikka perussopimuksessa ei sitä vaadita, jokainen komission jäsen on vakuuttanut minulle henkilökohtaisesti eroavansa, jos sitä häneltä pyydän.
Clearly, this would not be a step to be taken lightly.
Eroa ei tietenkään pyydetä kevein perustein.
But the fact that these arrangements are in place provides a trans parent guarantee of the accountability of each Commissioner. sioner.
Sitoumusten olemassaolo merkitsee kuitenkin sitä, että jokaisen komission jäsenen vastuullisuus on taattu avoimella tavalla.
We have also agreed that the new team must meet the very highest standards of public life.
Olen hyvilläni siitä, että voin tänään esitellä teille uu­den joukkueen, joka muodostaa Euroopan komission.
One of the first acts of the new Commission will be to formally adopt a new Code of Conduct for Commissioners, including tough new rules to avoid conflicts of interest when Commissioners leave office.
Puhuessani parlamentissa huhtikuussa ja toukokuussa lupasin aloittaa komissiossa uuden muutosten aikakau­den.
We are keen to get down to work. We look forward to an open and frank dialogue with the Parliament as you carry out your scrutiny of the team, and to receiving your strong backing in September.
Uusi komission jäsenten ryhmä, jonka esittelen teille tänään, toteuttaa edellä vaaditun muutoksen.
I am very pleased to be here today to present the new team of European Commissioners.
En aio esitellä jokaista jäsentä henkilökohtaisesti ­ he istuvat edessänne, ja te tunnette hyvin heidän nimensä.
When I spoke to this House in April and May, I promised to launch a new era of change in the Commission.
Tämä on erittäin pätevä ja hyvin tasapainoinen jouk­kue.
The new college of Commissioners that I am presenting to you today is the team to deliver this change.
Olemme myös sopineet, että uuden komission on täy­tettävä julkisen elämän erittäin tiukat vaatimukset.
I do not propose to introduce each member of the col lege individually — they are sitting before you, and their names will be well known to you.
Uu­den komission ensimmäisiä toimia on komission jäsen­ten uuden käyttäytymissäännöstön virallinen hyväksyminen.
It is the fruit of constructive discussions with the Heads of State and Government, which fully respected the new powers given to the President-designate in the Treaty of Amsterdam.
Tämä säännöstö sisältää uudet tiukat määräykset, joiden avulla ehkäistään mahdolliset etu­ristiriidat komission jäsenten erottua virasta.
There is no doubt that reform is necessary.
Me odotamme innolla työn alkamista.
Recent events have shown that — collectively — the European institutions have become ill-equipped to cope with the wide range of tasks that they are now being called upon to manage.
Odotamme par­lamentin kanssa käytävää avointa ja rehellistä vuoropu­helua parlamentin kuullessa komission jäsenehdok­kaita, ja odotamme saavamme teiltä vahvan tuen syyskuussa.
That is why I have promised a revolution in the way that the Commission works.
II Seuraavaksi käsittelen puheeni toista pääkohtaa eli komission uudistamista.
Every member has a proven track record.
Jokaisen jäsenen pätevyys on todistettu.
Virtually all have been members of their national parliaments.
Lähes kaikki ovat olleet kotimaassaan kansanedustajia.
Three quarters have been Ministers.
Kolme nel­jästä on toiminut ministerinä.
Several have been lead ers of political parties, and others have significant diplomatic, legal, economic, and business experience.
Useat ovat toimineet puoluejohtajina, ja toisilla on merkittävää diplomaat­tista, oikeudellista tai talouteen tai liike­elämään liitty­vää kokemusta.
I made clear from the beginning that I would not accept fewer women than the previous Commission.
On selvää, että komission uudistaminen on välttämä­töntä.
I have achieved this, even if I had hoped to do better.
Viimeaikaiset tapahtumat ovat osoittaneet, että unionin toimielimet ovat huonosti varustautuneita koh­taamaan laajat tehtävät, jotka niiden on suoritettava.
Throughout its mandate, this Commission will promote equal opportunities between women and men in all policy areas.
Tämän vuoksi olen luvannut muuttaa komission toi­mintatapaa vallankumouksellisella tavalla.
In saying this, I do not want to belittle the achievements of the Commission as an institution.
Tein alusta alkaen selväksi, että haluan komissioon vä­hintään yhtä monta naista kuin edellisessä oli.
The Commission has a great many strengths, a committed, skilled staff and a huge capacity for innovation and forward thinking.
Tämä komissio tulee koko vir­kakautensa ajan edistämään naisten ja miesten yhtäläi­siä mahdollisuuksia kaikilla politiikan aloilla.
Over the years, it has shown remarkable adaptability in taking on wave after wave of new tasks and responsibilities.
Uusi komissio edustaa myös oikeudenmukaista poliit­tista tasapainoa jäsenvaltioiden hallitusten kokoonpa­nojen ja Euroopan parlamentin kokoonpanon välillä, ja sitä pidän hyvin myönteisenä asiana.
Almost every major de velopment in the process of European integration can be traced back to the commitment and dedication of in dividuals in the Commission.
Komissio on kollegio, ja sen jäsenet ei­vät ole poliittisten ryhmien etäpäälteilä eivätkä jäsenvaltioiden hallitusten edustajia.
This new college also provides a fair balance between the political complexion of the national governments and the European Parliament, and I welcome this.
Komissiolla on monia vahvuuksia, työlleen omistautunut, pätevä henkilöstö ja valtava kyky inno­vaatioihin ja eteenpäin suuntautuvaan ajatteluun.
This Commission is a college and Commissioners are no more extensions of political groups than they are representatives of national governments. ments.
Melkein kaikki Euroopan yh­dentymisprosessin merkittävät edistysaskeleet ovat ko­mission virkamiesten vastuullisuuden ja tehtäviinsä omistautumisen ansiota.
Address delivered to Parliament by Romano Prodi, President-designate of the Commission, on 21 July
Puheenjohtajaehdokas Prodin puhe Euroopan parlamentissa 21. heinäkuuta sityiskohtaisemmin syyskuussa. Tänään esittelen uuden komission, en sen ohjelmaa.
But the fact of the matter is that, in common with many public administrations, the world has moved on and the Commission has not kept pace.
Tosiasia on kuitenkin se, että maailma on muuttunut valtavasti, ja komissio on monen muun julkishallinnon instituution tavoin jäänyt jälkeen ajastaan.
Not enough effort has been made in modernising the institution itself.
Toimielin ei ole kiinnittänyt tarpeeksi huomiota itsensä uudistamiseen. seen.
There is no escaping the fact that the Eu ropean institutions are suffering from a collective loss of confidence amongst European citizens.
Komission organisaatiorakenteeseen ei ole tehty merkittäviä muutoksia koko 40-vuotisen toiminnan aikana.
The organisational structure of the Commission has not been substantially altered in 40 years.
On vääjäämätön tosiasia, että kaikki Euroopan unionin toimielimet kärsivät siitä, että ne ovat menettäneet Euroopan kansalaisten luottamuksen. sen.
That is why we now have to carry out a fundamental review of the way the institution works.
Tämän vuoksi meidän on tarkistettava perusteellisesti komission toimintatapaa.
The challenge facing us is to re-engineer, adapt and improve the or ganisation to make it more efficient and more effective. To fight fraud at every level.
Komission toiminnan tehostaminen vaatii organisaation uudelleensuunnittelua, mukauttamista ja parantamista, jotta petokset voidaan torjua kaikilla tasoilla.
To put it at the service of the European public.
Komission on palveltava Euroopan kansalaisia.
We have to act decisively to win back this confidence.
Tämän luottamuksen palauttaminen vaatii päättäväistä toimintaa.
But we will only succeed if we address the issues that really matter to people's everyday lives.
Me voimme onnistua siinä kuitenkin vain sillä ehdolla, että hoidamme niitä asioita, jotka todella vaikuttavat ihmisten jokapäiväiseen elämään.
Issues such as jobs, growth and the challenge of sustainable develop ment which balances wealth creation, social justice and the quality of life.
Tällaisia asioita ovat työpaikat, kasvu ja kestävä kehitys, jonka ansiosta saavutetaan tasapaino vaurauden luomisen, yhteiskunnallisen oikeudenmukaisuuden ja elämän laadun välillä.
This has to be the top priority for the new Commission.
Näiden kysymysten on kuuluttava uuden komission painopistealueisiin.
Now is not the time to look at this in detail.
Harhakuvia ei kuitenkaan kannata elätellä.
Let me give only three examples of what I mean.
Edellä mainittu prosessi vie aikansa.
But I have already launched a first reorganisation of the Commission.
Tässä yhteydessä annan vain kolme esimerkkiä siitä, mitä tarkoitan.
Take the issue of food and drug safety.
Puhutaan ensinnäkin elintarvikkeiden ja lääkkeiden turvallisuudesta.
The European public has lost confidence in both national and Euro pean food and drug regulators.
Euroopan kansalaiset ovat menettäneet luottamuksensa elintarvikkeiden ja lääkkeiden sääntelyviranomaisiin - sekä kansallisiin että Euroopan unionin viranomaisiin.
They no longer trust their governments or the scientists.
He eivät enää luota hallituksiinsa eivätkä tieteellisiin asiantuntijoihinsa.
In my view, we have to take the initiative and look towards the idea of an independent European food and drug agency to help win back consumer confidence.
Nähdäkseni meidän on otettava aloite käsiimme ja harkittava riippumattoman eurooppalaisen elintarvike-ja lääkeviraston perustamista, jotta kuluttajien luottamus voidaan palauttaa.
Again, the problem transcends national borders: we need to look for European-level so lutions that actually work.
Komission byrokratiaa kevennetään ja rationalisoidaan, ja yksiköiden lukumäärää pienennetään.
The Commission bureaucracy is being streamlined and rationalised and the number of departments cut.
Komis sion jäsenet sijoitetaan oman pääosastonsa kanssa sa maan rakennukseen.
Com missioners will be housed in the same building as their departments.
Komission jäsenten kabinetteja pienennetään ja kansainvälistetään.
Commissioner's offices (Cabinets) will be smaller and more multinational: I intend to ensure that the Head or Deputy Head of each Cabinet will be a non-national, and that each Cabinet will include at least three nationalities.
Aion varmistaa, että jokaisen kabinetin päällikkö tai apulaispäällikkö on eri kansallisuutta kuin kyseinen komission jäsen ja että jokaisessa kabinetissa toimii vähintään kolme kan sallisuutta.
The rules on senior appointments will be tightened and made more transparent.
Ylempien virkamiesten nimittämiskriteereitä tiukennetaan ja ne tehdään avoimemmiksi.
There will be greater internal mobility for senior Commission staff.
Komission ylempien virkamiesten sisäistä liikkuvuutta lisätään.
Commission departments will be identified by short, understandable names instead of numbers.
Komission pääosastoille annetaan lyhyt ja ytimekäs nimi numeroiden sijasta.
A new, reinforced media and communications service has been created to ensure that the Commission's policies are communicated professionally to reach all European citizens.
Komissioon on luotu uusi, tehostettu media-ja tiedotusyksikkö, joka varmistaa sen, että komission toimista tiedotetaan kaikille Eu roopan kansalaisille ammattitaidolla.
A third example is doping in sport.
Toisena kohtana mainittakoon lentoliikenne.
An issue which may appear trivial to some, but one that is nonetheless of major concern to many. An issue where decisive, coordinated transnational action is clearly needed.
Euroopan lentokentillä vallitsee lähes pysyvä kaaos liikennemäärien jatkuvan kasvun ja lennonvalvontaorganisaatioiden välisen koordinaation puutteen vuoksi.
What I am saying is that we have to show commitment to helping to solve these issues at European level, because by their very nature they clearly go beyond purely national boundaries.
Tämäkin ongelma ylittää kansalliset rajat, ja meidän on etsittävä Euroopan laajuisia ratkaisuja, jotka todellakin toimivat.
This is just the beginning.
Tämä on vasta alkua.
Further change will follow.
Uusia muutoksia on tulossa.
The Committee of Independent Experts will present its second report in September.
Riippumattomien asiantuntijoiden komitea esittää toisen kertomuksensa syyskuussa.
We will be studying this report very carefully, and I hope that it will contain helpful elements for the reform process.
Tutkimme kertomusta hyvin huolellisesti, ja toivon sen sisältävän hyödyllisiä elementtejä käynnissä olevaan uudistusprosessiin.
The new Vice-President for reform will present a detailed blue print for reform in early 2000.
Uudistuksista vastaava uusi varapuheenjohtaja esittelee yksityiskohtaisen uudistussuunnitelman vuoden 2000 alkupuolella.
All of this will need to be discussed carefully with the European Parliament.
Asiassa tarvitaan selvästi päättäväisiä, koordinoituja toimia.
In particular, we will need to agree an appropriate mechanism to ensure that the Parliament is kept fully informed about progress on reform, while at the same time respecting the autonomy of the Commission to manage its own affairs.
Totean vain, että meidän on osoitettava halumme auttaa näiden ongelmien ratkaisemisessa Eu roopan tasolla, koska näiden ongelmien luonteeseen kuuluu se, etteivät ne jää kansallisten rajojen sisäpuolelle. lelle.
I am not embarrassed to suggest that, sometimes, the answer to the concerns of a disillusioned European public is not less Europe, but more.
Kaikesta tästä meidän on keskusteltava perusteellisesti Euroopan parlamentin kanssa.