natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A large feeder canal leading away from the two dams would then be built to carry water to a treatment station from which it would be distributed to the various municipal reservoirs.
Näistä kahdesta padosta lähtee suuri kanava, jota pitkin vesi kuljetetaan käsittelylaitokseen, josta se sitten jaetaan eri kuntien vesisäiliöihin.
Today, the water harnessing and purification stations at Beliche are already operational (with a capacity of 13 000 m3 a day) and feed a provisional network restricted to the municipalities adjoining Spain.
Tällä hetkellä Beliehen vedenkeruu­ ja puhdistuslaitokset ovat jo toiminnassa (kapasiteetti 13 000 kuutiometriä päivässä), ja niiden avulla johdetaan vettä ensimmäiseen kanavaverkkoon Espanjan rajanaapurina olevissa kunnissa.
The dam on the Odeleite and the feeder tunnel between the two dams are almost complete.
Odeleiten pato ja kahden padon välinen tunneli ovat peri­aatteessa jo valmiit.
Work is also under way to channel the water to the treatment station at Tavira and to increase the capacity of this station to 190 000 m3of water a day.
Valmisteilla on myös veden kuljettami­nen Taviran käsittelylaitokseen, jotta laitoksen kapasiteetti voidaan nostaa 190 000 kuutiometriin päivässä.
Because of the enormous size of the feeder channel, it had to be built in situ, and this helped to diversify the activities directly linked to the project.
Koska kanava on halkaisijaltaan erittäin suuri, se rakennetaan pai­kan päällä, millä edesautetaan hankkeeseen suoraan liitty­vien toimien monipuolistamista.
In addition to funding from the national and local Portuguese authorities, the project also received a grant from the European Union, initially from the European Regional Development Fund and, since 1995, from the Cohesion Fund.
Portugalin julkisen, kansallisen ja paikallisen tason rahoituk­sen lisäksi hanke on saanut tukea Euroopan yhteisöltä, aluk­si Euroopan aluekehitysrahastolta ja vuodesta 1995 lähtien koheesiorahastolta.
The work to be carried out in each muni­cipality to feed and store water from the station at Tavira will be apportioned to the different municipalities in ques­tion.
Kussakin kunnassa toteutettavat työt Taviran laitoksesta tulevan veden johtamiseksi ja varastoimi­seksi kuuluvat asianomaisille viranomaisille.
The water carried by the system will serve the bathing resorts in the area as well as helping to develop the hinter­
Se vaikuttaa lisäksi sisämaan kehitykseen erityisesti maanvilje­lysmaiden kastelun muodossa.
Creating jobs through ente he assistance provided to businesses by the regional policies of the European Union is de
Yrittäjyys luo uroopan unionin yritysten kehittämiseen Emyöntämällä aluepoliittisella tuella on kaksi päätavoitetta: sen avulla edistetään heikoimmin kehittyneiden alueiden talouden kehitystä ja myötävaikutetaan pysyvien työpaikkojen luomiseen. seen.
T signed to achieve two primary goals: to boost the economic expansion of the weakest regions of the Union and to help create lasting employment.
ritysten saama tuki voidaan jakaa kahteen tyyppiin.
n more specific terms, EU aid to businesses can be
Ensinnäkin rahoitetaan kansallisia ja
First of all, there is the co-funding of national or regional aid systems which must, of course, satisfy European competition rules.
Y alueellisia tukijärjestelmiä, joiden on luonnollisesti oltava Euroopan yhteisön kilpailusäännösten mukaisia.
Secondly, there is the co-funding of a range of services, both material (industrial estates, business incubators) and immaterial (help in developing or managing business plans, support for technological innovation, improving production systems, diffusion of financial management techniques).
Toiseksi annetaan tukea materiaalisten palvelujen (toimintakeskukset, yrityshautomot) tai ei-materiaalisten palvelujen (liiketoimintasuunnitelmien työstämiseen ja toimeenpanoon sekä tek nologisiin innovaatioihin annettava tuki, tuotantojärjestelmien parantaminen, taloudellinen neuvonta) toteuttamiseen.
Not to mention indirect aid in the form of professional training or the creation of a modem infrastructure beneficial to all, including businesses. nesses.
Lisäksi yritykset saavat epäsuoraa tukea esimerkiksi ammatillisen koulu tuksen tai kaikkia, myös yrityksiä, hyödyttävien infrastruktuurien luomisen muodossa.
ll types of business are covered, whether they belong to the primary, secondary or tertiary
uki koskee kaikentyyppisiä yrityksiä riippumatta siitä, toimivatko ne alkutuotannon, jalostusteol
A sector, but a special focus is given to innovatory enterprises in the environmental, production, pro duct or management sector.
T lisuuden vai palveluelinkeinojen alalla.
Support is given to a wide range of businesses, from major multinatio-
Erityisesti huomioidaan sellaiset yritykset, jotka ovat innova-
prising actions nais such as Ford and Volkswagen, which have established outlets in Setúbal (Portugal) thanks to funding by the European Regional Development Fund, to the very smallest firms.
Tuki kohdistuu kaikensuuruisiin yrityksiin, niin EAKR:n rahoituksen ansiosta Setubaliin (Portugali) asettuneisiin Fordin ja Volkswagenin kaltaisiin suuryhtiöihin kuin aivan pieniinkin yrityksiin.
SMEs are now the main creators of prosperity and employment, especially in the less well-developed regions.
PK-yrityksillä on nykyään ensisijaisen tärkeä asema hyvinvoinnin ja työpaikkojen luomisessa erityisesti kehityksessä jälkeen jääneillä alueilla.
etween 1989 and 1993, the Structural Funds allocated almost 10 billion ecus to investments
Vuosien 1989 ja 1993 välillä rakennerahastot ovat myöntäneet lähes 10 miljardia ecua yritys ten tuotannollisiin ja infrastruktuuria tukeviin investointeihin.
In absolute terms, the largest slice of this allocation was directed to the least-favoured regions in the south or on the edges of the European Union.
Absoluuttisina lukuina suuri osa tästä tuesta on kohdistunut etelän heikoimmin kehittyneille alueille tai unionin reuna-alueille.
But in relative terms, it has mainly been in the rest of the EU that businesses have profited from develop ment funds.
Suhteellisesti tarkastellen yritysten kehittämiseen on kuitenkin panostettu ennen kaikkea Euroopan muilla alueilla.
Hence, some 61% of the Structural Funds contribution to regions in industrial decline (Objective 2) has directly benefited enterprise.
Esimerkiksi 61% rakennerahastojen taantuvien teollisuusalueiden (tavoite 2) tuesta on hyödyttänyt suoraan yrityksiä.
his priority will continue to be supported in full during the 1994-1999 funding period. At the
Tämä priorisointi säilyy myös vuosia 1994 - 1999 koskevana rahoituskautena.
T same time, however, more emphasis will be given to the creation of permanent jobs in addition to ensuring the necessary gains in productivity.
Samalla tuotannollis ten saavutusten lisäksi panostetaan kuitenkin yhä enenevässä määrin pysyvien työpaikkojen luomiseen.
SMEs get a feel for the big picture α
Kansainvälistyvät PK­yritykset
The district of Turnhout in the Kempen region of Belgium is a traditional industrial area seeking alternative ways of doing business.
Turnhoutin alueella Kempenissä koetetaan kehittää vaihtoehtoja perinteiselle teolli­suudelle.
To help boost exports among its many small and medium­sized enterprises, the regional Chamber of Commerce hit upon the idea of devising a specially tailored initiative.
Lisätäkseen lukuisten pienten ja keskisuurten yritysten vientiä alueen kaup­pakamari keksi ajatuksen mittatilaustyönä tehdystä aloitteesta.
3 < 0 In 1989, the district of Turnhout accounted for some 7% of exports from the whole of Flanders.
Qì IO > » Vuonna 1989 Turnhoutin alueen osuus oli 7% koko flaa­milaisen alueen viennistä.
Yet as much as 80% of the certificates of origin issued to regional exporters by the Kempen Chamber of Commerce go to large compa­nies.
Yli 80% kauppakamarin myöntämistä alkuperätodistuksista meni suuryrityksille.
This means that SMEs in the region in fact account for only 1.3% of exports from the whole of the Belgian­Luxembourg Economic Union.
Alueen PK­yritysten osuus oli hädin tuskin 1,3% Belgian ja Luxemburgin talousliiton viennistä.
Moreover, these smaller firms tend to concentrate mainly on traditional export mar­kets.
Lisäksi pienten yritys­ten vienti keskittyi ennen kaikkea perinteisille aloille.
However, SMEs do play an important role in economic activity in the region.
PK­yrityksillä on kuitenkin tärkeä taloudellinen asema alueella.
Companies employing fewer than 50 workers, for example, account for 38% of employment in the Turnhout district, which is higher than the national average (35%).
Esimerkkinä mainittakoon, että alle 50 henkilöä työllistävät yritykset antavat työpaikan 38%:lle Turnhoutin alueen väestöstä, mikä ylittää kansallisen keskiarvon (35%).
a transport training centre offering instruction on expor­ting.
Tämä tilanne sai Kempenin kauppakamarin ryhtymään hankkeeseen, jonka tarkoituksena oli parantaa paikallisten PK­yritysten asemaa kansainvälisillä markkinoilla.
The opening­up of the district through the develop­ment of the telecommunications infrastructure will also help to strengthen export­oriented SMEs.
Tarkoituksena oli antaa niille yksilöllisesti toteutettua, ammatillista tukea viennin alueella.
The Kempen Chamber of Commerce therefore launched a project designed to improve the international market posi­tion of these SMEs through an initiative targeted at provi­ding individual professional help and support in the field of exports.
tusta. Myös televiestintäinfrastruktuurien kehitys on luonut aikaisempaa suotuisammat olosuhteet vientiin suuntautu­ville PK­yrityksille.
Membership of the scheme rose from 125 companies at the end of the first year to 393 three years later (out of a possible target group of 600), the majority of which were small firms employing 50 staff or less.
Hankkeen kohderyhmään kuuluu 600 enintään 50 työnte­kijän PK­yritystä, joista ensimmäisenä vuonna hankkee­seen osallistui 125 yritystä ja nyt, kolme vuotta myöhem­min, 393 yritystä.
The project began with an awareness campaign (through the distribution of leaflets, announcements in the local media and posters) and a series of lectures by representa­tives from small businesses that had been successful in the field of exports.
Hanke alkoi tiedotuskampanjalla: lehtisten jakamisella, ilmoituksilla paikallisissa tiedotusvälineissä ja julisteiden laa­timisella. Samanaikaisesti useat PK­yritysten johtajat ker­toivat yritysfoorumeissä vientimenestyksestään.
This was followed by a series of introduc­tory sessions aimed at giving SMEs advice on how to improve their internal organisation, to prepare for expor­ting (by evaluating their capacity, their profit margins, pro­duction costs, etc.), to gather information from markets abroad and to develop their image and marketing.
Sen jäl­keen asiasta kiinnostuneille PK­yrityksille tarjottiin neuvonta­ ja koulutustilaisuuksia, joissa yrityksiä perehdy­tettiin sisäiseen organisaatioon sekä vientitoiminnan aloit­tamiseen (oman kapasiteetin, voittomarginaalin ja tuotan­tokustannusten arviointi).
Technical information
Te k niset tiedot
These introductory sessions were also designed as «recruit­ment» drives to identify those SMEs which would benefit most from the subsequent package of individual counsel­ling, consultancy and advice.
Näiden johdantotilaisuuksien avulla löydettiin kehityskel­poisimmat PK­yritykset, joille konsultointia, analyysejä ja yksilöllistä neuvontaa sisältävä «paketti» parhaiten sovel­tui.
When these companies had been identified, they were invited to discuss how to im­prove their position with an advisory team of economic and marketing experts.
Kun sopivat yritykset oli valittu, ne kutsuttiin keskuste­lemaan talous­ ja markkinointiasiantuntijoiden kanssa siitä, millä keinoin niiden toimintaa voitaisiin parantaa.
This advice involved drafting a cus­tomised business export plan using the information and know­how gained from the earlier stages; drafting an export budget; evaluation; drafting a plan to target export fairs; support for market research; and help during the implementation stage.
Tämän konsultointipalvelun tavoitteena oli hyödyntää edellisen vaiheen aikana kerättyä tietoa, jonka mukaan mittatilaus­työnä tehtävä vientisuunnitelma voitiin luonnostella. Suunnitelma sisälsi vientibudjetin laadinnan, arvioinnin, vientitoimien kohdentamisen, tuen markkinatutkimuksia varten sekä toteuttamisvaiheessa annettavan avun.
Support in exporting products manufactured by regional SMEs Total cost: 708 507 ecus Community contribution: 306 658 ecus Contact: Export Kempen Kleinhoefstraat 5 B - 2440 Geel Fax: +32 14 57 00 28
Alueellisten PK­yritysten saama vientituki Kokonaiskustannukset: 708 507 ecua Yhteisön tuki 306 658 ecua Yhteystiedot: Export Kempen
The project, which was supported by the European Union, is part of a strategy to encourage socio­economic develop­ment in the district of Turnhout.
Tämä Euroopan yhteisön tukema hanke kuuluu Turnhoutin yleiseen sosioekonomiseen
SME pipe dreams come true v.
PK­yritysten haaveista totta
At the end of 1992, Mr Gouffaux, a former commercial manager, and Mr Paulus, an engineer from a major multinational, approached the European Business and Innovation Centre in Liège (BIC), called SOCRAN, to ask for help in establishing an SME.
Vuoden 1992 lopulla aiemmin monikansallisessa yrityksessä kaupallisena johtajana työskennellyt M. Gouffaux ja samassa yrityksessä insinöörinä toiminut M. Paulus koputtivat SOCRAN:in, Liegessä toimivan Euroopan yritys­ ja innovaatiokeskuksen (European Business and Innovation Centre, BIC) oveen pyytääkseen tukea PK­yrityk­sen perustamiseen.
ried out in the region, all of which adds a new dimension and an extra competitiveness to this leading­edge activity.
FAIR antoi heille alunperin 3 miljoonaa Belgian frangia, kun alkupääoma oli kaikkiaan 11 miljoonaa Belgian frangia.
Yet the two men were determined to overcome all obstacles and before long they had obtained the support they needed.
Joonan kokonaispääomasta.
The main difficulty the firm encountered was in designing prototypes, which took 26 months instead of the 12 ori­ginally envisaged.
Hankkeen suurimpana ongelmana oli prototyyppien val­mistaminen, joka kesti suunniteltujen 12 kuukauden sijasta 26 kuukautta.
The professional experience gained by both enterpreneurs and their knowledge of the market were their main assets, but would that have been enough without SOCRAN's support?
Molempien yrittäjien ammattitaito ja mark­kinatietämys olivat suureksi hyödyksi hankkeelle. Mutta olisivatko ne riittäneet ilman SOCRAN:in tukea?
This support came from the SOCRAN BIC in the form of a workshop and shared services, help in drawing up a business plan, professional assistance in developing the project (notably through the University) and a financial
Kymmenen vuotta sitten perustettu SOCRAN on auttanut vuosittain 300 PK­yhtystä, joista 40 prosenttia ei ollut ole­massakaan vuonna 1985.
Established 10 years ago, SOCRAN has supported 300 SMEs a year, 40% of which did not even exist in 1985, and it has helped to create 1 000 new jobs in inno­vatory activities, half of them in new companies.
Se on osallistunut tuhannen työ­paikan luomiseen innovatiivisilla toimialoilla, joista puolet on uusissa yrityksissä.
It unites 19 public and private shareholders in a common initiative to tackle the region's industrial decline, with the help of European Community assistance.
Se on koonnut 19 julkista ja yksi­tyistä toimijaa yhteen taistelemaan Euroopan yhteisön kanssa alueen teollisuuden taantumista vastaan.
It was SOCRAN which invested the European Community's contribution in FAIR (which today represents 4% of the total investment).
SOCRAN investoi yhteisön osuuden FAIR:iin (tällä hetkellä 4% koko­naismäärästä).
Thanks to a whole range of services (accommodation for fledgling SMEs, training), the Liège BIC not only helps entrepreneurs to get their project «in the pipeline» but also to check their welded joints!
Yhteisten palvelujen avulla (eritoten tilojen antaminen nuorille PK­yrityksille, koulutus) Liegen BIC ei ainoastaan auta yrittäjiä saamaan suunnitelmiaan «put­keen», vaan se valvoo myös niiden saumakohtia.
participation by FAIR (a seed capital fund created with the help of the European Commu­nity) in the start­up capital of the new business.
ostovelvoite; tämä joustava malli antaa hankkeelle hyvät onnistumisen mahdollisuudet.
FAIR origi­nally invested 3 million Belgian Francs out of the initial total capital of BEF 11 million, and it has now provided BEF 5 mil­lion out of a total capital of 15 million.
Tämän lisäksi vallonien alue on myöntänyt heille noin 10 miljoonan Belgian frangin lai­nan.
Once it had been established, the firm, Industrial Control Machines (ICM), began to perfect its new product, known as SITE­X, a portable generator for x­rays for use in check­ing welded joints in pipelines and reservoirs.
Heti perustamisensa jälkeen Industrial Control Machines (ICM) ryhtyi kehittämään uutta laitetta, joka nimettiin SITE­X:ksi: kyseessä on kannettava röntgensädegeneraat­tori, jonka tehtävänä on valvoa öljyputkien ja varastoimi­seen käytettävien säiliöiden kuntoa.
Once it is placed inside a particular object, SITE­X sends x­rays to photographic films situated outside; the image is then analysed.
Kun SITE­X on asen­nettu esineen sisäpuolelle, se lähettää röntgensäteitä ulkopuolella sijaitseville kuvatiimeille.
In the case of pipelines, the generator is towed into the tube by a small tractor.
Kun kyseessä on öljyputki, laite hinataan putken sisälle trukilla.
All this is done by remote control.
Toimintaa ohjataan kaukosäätimen avulla.
SITE­X converts an ordinary voltage into a tension of 300 000 volts to release 1 to 2% of its out­put in the form of x­rays; the rest is turned into heat calo­ries which are discharged as much as possible.
SITE­X muuttaa tavallisen jännitteen 300 000 voltin jännitteeksi, jolloin 1 ­ 2% siitä vapautuu röntgensäteinä ja loppu muuttuu lämpökaloreiksi, joita laite poistaa niin pal­jon kuin mahdollista.
Assistance to innovative projects carried out by SMEs in the industrial sector SOCRAN annual budget: 1,3 million ecus, of which 50% from the EU and the Wallonian Region Contact: CEEI SOCRAN Parc scientifique du Sart­Tilman Avenue Pré­Aily Β ­ 4031 Angleur­Liège Fax: +32 41 67 83 00
SOCRAN:in vuosittainen talousarvio: 1,3 miljoonaa ecua, josta noin 50% EU:lta ja Vallonian alueelta Yhteystiedot: CEEI SOCRAN Parc scientifique du Sart­Tilman (Sart­Tilmanin tiedepuisto) Avenue Pré­Aily Β ­ 4031 Angleur­Liège Fax: +32 41 67 83 00
There is very little competition for SITE­X, which is both robust, lightweight and 100% efficient; other machines only achieve a 50% efficiency rate due to the fact that they have to be turned off to cool down.
SITE­X:llä ei ole juurikaan kilpailijoita, sillä sen etuja ovat vankka rakenne, alhainen paino ja sadan prosentin tehok­kuus.
Sales were laun­ched in March 1995, with 30 examples being sold world­wide that year alone, which is quite a lot in that particu­lar sector.
Muiden laitteiden toimintateho jää viitenkymmeneen prosenttiin, sillä ylikuumenemisvaara estää niiden yhtäjak­soisen käytön.
ICM hopes to do twice as well in 1996 and anticipates a turnover of over BEF 40 million.
SITE­X:n myynti alkoi maaliskuussa 1995. Samana vuonna niitä saatiin kaupaksi koko maailmassa yhteensä kolmisenkymmentä kappaletta, mikä on tällä alalla merkittävä määrä.
In addition to the five people employed by ICM, a single generator involves 100 hours of subcontracting work, most of it car­
ICM toivoo tuloksen kaksinker­taistuvan vuonna 1996 ja tavoittelee yli 40 miljoonan Belgian frangin liikevaihtoa. ICM:n työllistämien viiden
In Catalonia, the automobile sector plays a big role in the economy, both in terms of turnover and the number of people employed, but competition is fierce.
Autoteollisuus ja sitä sivuavat alat muodostavat liikevaihdoltaan ja työllistävyy­deltään keskeisen alan Kataloniassa. Alalla vaaditaan kuitenkin myös hyvin korkeata kilpailukykyä.
A state­of­the­art service centre is therefore being set up in the region which is both fully modern and highly confidential.
Tästä syntyi ajatus erittäin suorituskykyisen ­ mutta kilpailutilanteesta johtuen myös äärimmäisen salaisen ­ palvelukeskuksen rakentamisesta alueelle.
The IDIADA (Institut d'lnvestigació Aplicada de l'Automòbil) was created in 1971 to offer all the enter­prises in the automobile sector (both manufacturers and subcontractors) a range of technological services; begin­ning with initial applied research in collaboration with Barcelona Polytechnic University and gradually moving on to product development, various tests and vehicle certifi­cation.
I DIADA (Institut d'lnvestigacio Aplicada de /'Automobil) perustettiin vuonna 1971 tarjoamaan kaikille autoteollisuu­den yrityksille (valmistajille ja alihankkijoille) teknologiapal­velulta: aluksi soveltavaa tutkimusta yhteistyössä Barce­lonan teknisen korkeakoulun kanssa ja sen jälkeen vähitellen tuotekehitystä, erilaisia kokeita ja tuotteiden vaatimustenmukaisuuden arviointia.
Thanks to a grant from the European Regional Development Fund, IDIADA recently set up a new com­plex, including test tracks and laboratories.
Euroopan aluekehitysrahaston tuen avulla IDIADA on otta­nut jonkin aikaa sitten käyttöön uuden rakennusryhmän, jossa on koeratoja ja laboratorioita.
Located in the province of Tarragona 70 km south­west of Barcelona, the complex covers an area of 400 ha, making it the largest test and certification site for vehicles in the whole of Spain.
Tämä 400 hehtaarin alueelle levittäytyvä rakennuskompleksi sijaitsee Tarra­gonan provinssissa, 70 kilometriä Barcelonasta lounaaseen. Se on Espanjan suurin autoteollisuuden testaus­ ja vaati­mustenmukaisuuden arviointikeskus.
fying and certifying compliance with national and European Community legislation governing vehicles.
dardointi­ ja tuoteturvaneuvostoon, ja ministeriö on val­tuuttanut sen tarkkailemaan ajoneuvoja koskevan kansalli­sen ja eurooppalaisen lainsäädännön noudattamista ja vaa­timustenmukaisuustodistusten myöntämistä koskevia ehdotuksia.
Launched at the initiative of the Generalität de Catalunya, the construction of the centre began in 1990 and is sched­uled for completion by the end of 1996.
Generalität de Catalunyan alkuunpaneman keskuksen rakentaminen käynnistyi vuonna 1990 ja se on tarkoitus saada päätökseen vuoden 1996 loppuun mennessä.
At present, more than 80% of the installations are operational.
Tällä hetkellä laitteista on käytössä jo 80%.
In 1995, of the 245 firms that were clients of IDIADA, 48% were com­panies from Catalonia, 37% were companies from else­where in Spain and 15% were from other countries.
Vuonna 1995 IDIA­DA:n 245 asiakasyrityksestä 48% oli katalonialaisia, 37% muualta Espanjasta ja 15 ulkomailta.
In terms of employment, the number of jobs created by the IDIADA project rose from 23 to 120 jobs between 1990 and 1996.
IDIADA:ssa työsken­televien määrä on kasvanut 23:sta 120:een henkilöön vuo­sien 1990 ja 1996 välillä.
The centre's test tracks are without doubt its most impres­sive feature. For those who can get in, that is.
Koeradat ovat kieltämättä alueen vaikuttavin osa ­ niille harvoille, jotka alueelle pääsevät.
Due to ruth­less competition in the sector, most of the tests done by automobile manufacturers are carried out in the utmost secrecy.
Koska alalle on ominais­ta säälimätön kilpailu, suurin osa valmistajien kokeista tapahtuu salassa.
Among the test tracks already in use is a special one for testing vehicle noise in accordance with ISO specifications.
Jo käytössä olevien ratojen joukossa on erityisrata, jolla testataan ajoneuvojen aiheuttamaa melua ISO­määräysten mukaisesti.