natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As far as the direct consequences are concerned, 25 considered that the euro would bring about changes in relation to the cur­rencies used.
Mitä tulee euron käyttöönoton suoranaisiin seurauksiin, 25 vastaajaa arvioi, että se saisi aikaan muutoksia käytettyihin rahayksiköihin.
The majority of the replies (52) suggested the euro would be the currency used in relations with the other European countries.
Suurimmassa osassa vastauksia myönnettiin, että euro olisi suhteissa muiden Euroopan maiden kanssa käy­tettävä rahayksikkö.
The Commission, meanwhile, is doing everything it can to help the tourism sector to make the changeover to the euro.
Komissio osaltaan tekee parhaansa auttaakseen matkailualaa siirtymään euroon.
It is pro­viding enterprises with information and encouraging partner­ships at a European level in order to identify best practices.
Se antaa yritysten käyttöön tiedotusmateri­aalia ja edistää kumppanuuksia Euroopassa parhaiden toimin­tatapojen löytämiseksi.
One of the principal instruments for promoting this cooperation at Community level is the network of Euro Info Centres (EICs). This provides a means of operating at a local level.
Yksi tärkeimmistä välineistä yhteistyön varmistamiseksi yhteisössä on euroneuvontakeskusten ver­kosto, jonka avulla voidaan toimia paikallisella tasolla.
The indirect consequences raised concerned payment periods, insurance and purchasing strategies.
Tutkimuksessa esiintulleet epäsuorat seuraukset koskivat maksuaikoja, vakuutuksia ja ostostrategioita.
In regard to the payment periods, 44 of the people questioned hoped that the introduc­tion of the euro would lead to harmonisation in this field.
Haastatelluista henkilöistä 44 toivoi, että euron käyttöönotto yhdenmukaistaisi maksuaikoja alihankinnassa.
The desired periods range from between 30 days (13 replies) to 60 days (20 replies), the majority (40 replies out of 42 expressed) did not exceed this period.
Toivottu maksuaika oli 30 päivän (13 vastausta) ja 60 päivän (20 vastausta) välillä. Suurin osa vastaajista (42:sta vastanneesta 40) ei ylittäisi 60 päivän maksuaikaa.
Very few considered that the euro would affect insurance.
Vain harvat arvioivat euron vaikuttavan vakuutuk­siin.
Only 13 positive replies were obtained concerning internal insurance and 17 for insurance of suppliers.
Vain 13 vastaajaa arvioi vaikutuksen kohdistuvan sisäisiin vakuutuksiin ja 17 vastaajaa hankkijoiden vakuutuksiin.
Denis BATTA Fax:+32.2/296.13.77 E-mail: denis.batta@dg23.cec.be
Ostostrategioiden osalta mielipiteet jakautuivat.
As for purchasing strategies, views were divided, but a signifi­cant number of replies inclined towards changes due to the dis­appearance of the exchange rate (32 yes against 46 no).
Suuri määrä vastaajista kannatti kuitenkin vaihtokulujen poistumisesta johtuvia muutoksia (32 myönteistä ja 46 kielteistä vastausta).
Among those questioned 35 considered that there would be an increase in purchases in the countries of the euro zone.
Haastatelluista henkilöistä 35 arvioi, että ostot lisääntyvät euron käyttöalueen maissa.
The first concentrates a maximum of information in the same place to avoid enterprises having to look in different places.
Ensimmäisen mukaan mahdollisimman paljon tietoa keskite tään yhteen paikkaan yritysten hajaantumisen välttämiseksi.
Since information already exists on other sites, this base sys tematically establishes a maximum of hyperlinks so as to avoid duplication.
Koska tietoa on jo muilla sivuilla, tämä tietokanta sisältää mahdollisimman monta yhteysosoitetta, jotta vältyttäisiin kak sinkertaiselta työltä.
These links are made not only with Commission sites, but also with those of Member States or with a European standardisation bodies, for example.
Näitä yhteyksiä kehitetään myös esimer kiksi komission, jäsenvaltioiden ja eurooppalaisten normalisointijärjestöjen internetsivujen suuntaan.
Increased competitiveness is one of the most frequently men tioned factors likely to affect sub-contractors (65 yes against 8 no); this being mainly due to increased competition and a lev elling down of prices.
Kilpailukyvyn lisääntyminen oli yksi useimmin mainituista ali hankkijoihin mahdollisesti vaikuttavista tekijöistä (65 myön teistä ja 8 kielteistä vastausta). Tämä johtuu olennaisesti kasva neesta kilpailusta ja hintojen laskemisesta.
Some however considered that the dif ferentiation of services would constitute an advantage for sub contractors.
Jotkut arvioivat kui tenkin, että palvelujen eriytyminen on hyvä asia alihankkijoiden kannalta.
In order to face up to this new market, alliances seemed to be a desirable solution for 48 of them.
48 vastanneelle ryhmittymät ovat toivottava ratkaisu uusilla markkinoilla selviytymiseksi.
The number of customers who envisaged helping their suppliers in as far as the change to the euro is concerned was rela tively low (19 yes and 55 no).
Tutkimuksen mukaan niiden tavarantilaajien määrä, jotka aikovat avustaa hankkijoitaan euroon siirtymisessä on melko vähäi nen (19 myönteistä ja 55 kielteistä vastausta).
Moreover the problem of the lack of preparation of suppliers was felt to be worrying, since a con siderable number (52 yes and 20 no) felt that it would be desir able for such training to be carried out by the organisations themselves.
Lisäksi hankki joiden valmentamisen puutetta pidettiin huolestuttavana, koska monien (52 myönteistä ja 20 kielteistä vastausta) mielestä olisi toivottavaa, että järjestöt antaisivat tällaista koulutusta.
The second pillar provides for guidance towards the ser vices of the Euro Info Centre Network for cases where the enterprises are seeking additional information or further explanation, or more in-depth and personalised help.
Toisaalta sivun palveluihin liittyy euroneuvontakeskusten verkosto erityisesti tapauksissa, joissa yritykset haluavat joko täydentävää tietoa tai lisäselvitystä tai perusteellista yksittäistä avustusta.
This network is composed of 233 Centres which have been given the task of being the "First access points for infor mation" for enterprises as set out in the Third Multiannual Programme (1997-2000).
Verkostoon kuuluu 233 keskusta, joiden tehtävänä on toimia yritysten "ensimmäisinä tiedottajina" kolmannessa monivuotisessa ohjelmassa vuosina 1997-2000.
In conclusion, it is at once evident from this enquiry that since sub-contractors have not yet become completely aware of the imminence of the changeover to the euro, it is vital to provide more information on this subject.
Kaiken kaikkiaan tutkimuksesta paljastui ensinnäkin, että koska alihankkijat eivät vielä ole täysin tietoisia euroon siirtymisen läheisyydestä, tiedotusta aiheesta tulee lisätä.
Preparatory training must then be given to sub-contractors, as well as purchasers, given the scale of the changes brought about by the changeover to the euro.
Lisäksi alihankkijoille ja ostajille on annettava valmistavaa kou lutusta, sillä euroon siirtymisestä aiheutuneet muutokset ovat suuria.
Finally, payment periods and model contracts need to be har monised at a European level.
On myös välttämätöntä yhdenmukaistaa maksuaikoja ja sopimusmalleja koko Euroopassa.
The results of the enquiry are avail able on request from: Anna SODRO Tel.:+32.2/ 299.65.893 E-mail: anna.sodro@dg23.cec.be
Tutkimuksen tulokset voi tilata: Anna SODRO Tel.:+32.2/ 299.65.893 E-mail: anna.sodro@dg23.cec.be
A site for enterprises
Yritysten internetsivu
The European Commission has launched a new pro gramme under the Third Multiannual Programme for SMEs, which aims to promote networks of Business Angels. These networks will enable SMEs to have access to a source of financing other than banks and risk capital.
Auttaakseen yrityksiä selviytymään monien tietolähteiden aiheuttamasta sekaannuksesta ja siitä johtuvasta luottamuspu lasta komissio päätti antaa yritysten käyttöön yhteismarkki noita koskevan toimintasuunnitelman yhteydessä yksinkertaisen ja käytännöllisen välineen, jonka avulla yhteisön tiedotus olisi yritysten ulottuvilla: "One Stop Internet Shop" -sivun komission Europa-sivulla.
Business Angels are entrepreneurs who have sold their enterprises.
"Business Angels" ovat entisiä yrittäjiä, jotka ovat myyneet yrityksensä.
Although not wanting to start up a new enter prise themselves they are ready to help young entrepreneurs to do so.
Vaikka he ¡tse eivät ole halukkaita perustamaan uutta yritystä, heillä on valmiudet auttaa nuoria yrittäjiä yri tyksen perustamisessa.
In order to do this they are ready to invest money and provide some time.
He ovat valmiita investoimaan rahaa ja omistamaan aikaansa tähän toimintaan.
However, Business Angels complain that they have not found enough suitable projects.
"Business Angels" valittavat kuitenkin sopivien hankkeiden puutetta.
Moreover, young SMEs which have projects fail to present them in an appropriate way to the Business Angels. They are not always
Sitä paitsi uudet pk-yritykset eivät pysty esittelemään suunnitelmiaan sopi valla tavalla "Business Angels".
In order to help enterprises deal with the proliferation of sources of information and thus the confusion and lack of con fidence which this brings about, the Commission, under the auspices of the Action Plan for the Single Market, has decided to provide a simple and practical tool for obtaining community information: the site "One Stop Internet Shop" on the Commission's Europa site. This site is built on two pillars.
Yritykset eivät aina pysty järje stämään rahoituspuitteita, jonka perusteella "Business Angels" voisivat arvioida niiden suunnitelmia.
entrepreneurship in Europe in the year 2000"
"Osuuskunnalliset yritykset vuoden 2000 Euroopassa"
On the other hand, new SMEs with interesting projects are seeking finance and advice, in particular during the start-up phase.
30. marraskuuta ja 1. joulukuuta 1998 pidettiin Bolognassa Italiassa eurooppalaisen osuuskuntaliikkeen kannalta tärkeä kokous aiheesta "osuuskunnalliset yritykset vuoden 2000 Euroopassa".
They often complain of finding neither financing nor advice. In fact, the banks do not want to finance projects which do not have financial guarantees.
Kokouksessa voitiin tutkia Euroopan unionin ja tulevien jäsenvaltioiden osuuskuntien tilannetta ja näkökan­toja riippumatta niiden koosta tai toimialasta.
As for risk capital funds, they rarely invest in companies which are starting up.
Kokouksen tavoitteena oli myös määrittää toimintatavat yhtei­sössä, joita tulee seurata, luoda ja ehdottaa tulevaa vuosikym­mentä varten.
Networks have therefore been established to help SMEs in pre­senting their projects and to help Business Angels find sound SMEs.
Toisaalta nuoret yritykset, joilla on mielenkiintoisia hankkeita, hakevat rahoitusta ja neuvoja erityisesti alkuvaiheissaan.
The activity of Business Angels is thus complementary to the risk capital market.
Ne ovat usein tyytymättömiä sekä rahoituksen että neuvojen puut­tumiseen.
The participation of Business Angels is even a pre-condition for gaining support from the risk capital market, which often constitutes a possible opening for the Business Angels.
Pankit eivät nimittäin halua rahoittaa hankkeita, joilla ei ole rahoitustakuuta.
On 30 November and 1 December 1998 an important confer­ence for the future of the European cooperative movement.
Riskipääomarahastot puolestaan investoivat vain harvoin juuri perustettuihin yhtiöihin.
It was held in Bologna (Italy) on the theme "Cooperative Entrepreneurship in Europe in the year 2000".
Pk­yritysten auttamiseksi esittelemään hankkeitaan ja "Business Angels" auttamiseksi löytämään sopivia pk­yrityksiä onkin perustettu verkostoja.
The conference examined the situation and viewpoint of all cooperatives in the European Union and of the future Member States, irrespective of their size or sector of activity.
"Business Angels" ­toiminta täy­dentää riskipääomamarkkinoita.
The aim of the conference was also to determine which Community policies are to be, drawn up and proposed and pur­sued in the next decade.
"BusinessAngels" osallistumi­nen riskipääomamarkkinoiden tukemiseen on välttämätöntä, koska se on usein heille mahdollinen toiminnan lähtökohta.
The Business Angels networks therefore constitute a platform on which SMEs and Business Angels can meet.
"BusinessAngels" ­verkostojen avulla pk­yritykset ja "Business Angels" voivat löytää toisensa.
Thanks to pri­vate initiatives, networks which have already proved to be a success exist in the Netherlands and the United Kingdom.
Yksityisten aloitteiden ansiosta Alankomaissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa on jo ver­kostoja, jotka ovat osoittautuneet menestyksiksi.
The Dutch network, for example, has arranged between 75 and 100 meetings per year.
Esimerkiksi hollantilaisen verkoston avulla on toteutettu 75­100 tapaamista vuodessa.
The European Commission is willing to finance up to 50% of the cost of feasibility studies relating to the creation of these networks, as well as up to 50% of the cost of pilot projects aimed at setting up a national or regional network.
Euroopan komissio on valmis rahoittamaan 50 pro­senttia verkostojen perustamiseen liittyvien toteuttamiskelpoi­suustutkimusten kuluista sekä 50 prosenttia ensimmäisten kansallisten tai alueellisten verkostojen perustamiseen liitty­vistä kuluista.
The feasi­bility studies are financed for a period of one year and the pilot projects for three years.
Toteuttamiskelpoisuustutkimuksia rahoitetaan vuoden ajan ja ensimmäisten verkostojen perustamista kolmen vuoden ajan.
It emerged clearly that the cooperative movement is very much alive and has at its disposal a powerful economic and social potential that often in not yet explored.
Kokouksessa osoitettiin selvästi, että osuuskuntatoiminta on vilkasta ja että sillä on monia usein tutkimattomia taloudellisia ja yhteiskunnallisia mahdollisuuksia.
Cooperatives constitute an appropriate response to a good number of social and market needs. In fact they can satisfy better than traditional enterprises, through their flexible and democratic management.
Osuuskunnat pystyvät vastaamaan moniin yhteiskunnan ja markkinoiden tarpeisiin, joita ne tyydyttävät järkevämmin kuin perinteiset yritykset joustavan ja demokraattisen hallintonsa ansiosta.
Moreover, seminars will be organised to spread the idea of the Business Angels networks throughout Europe and to explain how to establish such networks.
"Business Angels" ­verkostojen toimintaa koskevan tiedotuksen levittämiseksi Euroopassa sekä verkostojen luomisen opastamiseksi järjestetään myös seminaareja.
Persons wishing to participate in this programme must send in a form before 30 September 1999 (for further details consult the Official Journal C263 of 20 August 1998).
Osuuskunnat kattavat laajan taloudellisen kokonaisuuden, joka ulottuu pankeista maanviljelyyn kulutuksen sekä myös vapaa­ajan, kulttuurin, sosiaalielämän ja terveyden alueella.
It is recognised that jobs created in the coopera­tives are more viable than those of traditional enterprises.
Osuuskunnat vaikuttavat niin työpaikkojen luomiseen kuin nii­den vakauttamiseen ja pysyvyyteenkin.
The form of the cooperative also enables unemployed workers to create an enterprise in such a way that they as have stable employment and, thus, avoid economic decline or even pro­mote the development of their region.
Onhan tunnettua, että osuuskunnissa luodut työpaikat ovat elinkelpoisempia kuin perinteisissä yrityksissä luodut työpaikat. Osuuskuntamuodon ansiosta työttömäksi jääneet työntekijät voivat perustaa yri­tyksiä ja näin pysyä omalla toimialallaan.
The Bologna conference was certainly not an end in itself.
Bolognan kokous ei varmasti ollut viimeinen laatuaan.
It constituted the basis for a White Paper which the Commission intends to approve next autumn, on the theme "Cooperative Entrepreneurship - Europe 2000".
Se loi perustan valkoiselle kirjalle, jonka komissio aikoo hyväk­syä ensi syksynä teemasta "osuuskunnalliset yritykset vuoden 2000 Euroopassa".
It is expected that policies or measures will be proposed for implementation both at Community and national levels, or through the cooperative movement itself.
• ehdotetaan myös noudatettavia toimintatapoja tai niin yhtei sön tasolla kuin jäsenvaltioissakin toteutettavia tai itse osuuskuntaliikkeen toteutettavissa olevia toimia.
The White Paper should be integrated into the business support being promoted by the Commission and written into the main lines of future Community initiatives.
nostamaan erityisesti osuuskuntaliikkeen erityispiirteiden arvoa. Osuuskuntaliike valvoo kehittyessään jatkuvasti demok raattiseen ja solidaariseen hallintoon liittyvien perusarvojensa säilymistä.
It will seek in particular to highlight the specific features of the cooperative movement, which, whilst developing, should ensure the maintenance of its fundamental values of democratic and supportive management, underline its objective of redistributing profits without a purely lucrative aim, and its potential in terms of employ ment.
Osuuskunnat korostavat tavoitettaan voittojen uudelleenjaosta, jonka tarkoituksena el ole ainoastaan kasvattaa rahallista voittoa, sekä mahdollisuuksiaan työllisyyden edistäjänä.
The White Paper should also inspire the establishment of legal instruments or the development of programmes and concrete initiatives.
Valkoisen kirjan pitäisi myös innoittaa tai jopa saada aikaan lakeja ja ohjelmien kehittymistä konkreettisten aloitteiden muodossa.
The White Paper "Cooperative Entrepreneurship - Europe 2000" should constitute the Community reference-point for cooperatives at the beginning of the 3rd millennium.
Valkoinen kirja "osuuskunnalliset yritykset vuoden 2000 Euroopassa" on 2000-luvun alun osuuskuntien yhteisöä koskeva hakuteos.
It will be "constructed" with the help of participants in the field, especially cooperatives which will collaborate actively in its elaboration. Of course, It will also have the support of the Consultative Committee of the CMAF.
Valkoinen kirja kootaan alan toimijoiden, avulla yhteisteissa aktiivisten osuuskuntien konser, mutta sen toteutusta tukee luonnollisesti myös osuuskuntien, keskinäisten yhtiöiden, yhdistysten ja säätiöiden neuvoa-antava komitea.
Good practices or valu able experiences must also be examined to ensure their transfer or networking throughout the Union.
Myös hyviä toimintatapoja ja hyödyllisiä kokemuksia tulee tutkia niiden välittämiseksi tai verkostojen luomiseksi Euroopan unionin alueella.
Regrettably, cooperatives are sometime reluctant to form links, to create networks, to develop European cooperation.
Osuuskuntien tietty liiallinen varovaisuus luoda suhteita, perustaa verkostoja ja kehittää eurooppalaista yhteistyötä on joskus valitettavaa.
However, progress is being made, with networks expanding and trade being developed.
Kehitystä on kuitenkin havaittavissa, koska verkostoja syntyy vähitellen ja kauppasuhteet kehittyvät.
The European dimension and cooperation now has to be strengthened.
Nyt onkin edistettävä Euroopan laajuista yhteistyötä.
This initiative forms part of a pre-accession strategy aimed at progressively famil iarising the candidate countries with the policies and working methods of the European Union.
Pk-yrityksiä koskeva kolmas monivuotinen toimintaohjelma vuosille 1997-2000 avataan KIE-maiden yrityksille
The entrepreneurial capacities of cooperatives must, like the potential of the traditional enterprises, be developed in order to enable them to face the huge challenges of enlargement, glob alisation and new technologies.
Osuuskuntien yrityskelpoisuutta tulee kehittää perinteisten yri tysten voimavarojen tapaan, jotta osuuskunnat voisivat ottaa vastaan laajentumisen, yritysten maailmanlaajuisen leviämisen ja uuden tekniikan haasteet.
To this end it is necessary to modernise and/or devise new tools for the management and training of staff.
Uusia välineitä hallintoa ja henkilöstön koulutusta varten on uudenaikaistettava ja/tai suunniteltava.
Cooperatives must also be given a specific framework of action and the case should be examined for granting them - in certain cases - appropriate fiscal incentive on the basis of their specific circumstances.
Lisäksi osuuskuntien toimialaa on tarkennettava ja tietyissä tapauksissa niille on annettava sopivia verohelpotuksia ottaen huomioon kunkin osuuskunnan erityispiirteet.
The programme has been available since 1 December 1998 to six countries: Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Poland and Slovakia.
Ohjelmaan ovat voineet liittyä 1. joulukuuta 1998 lähtien kuusi maata, Bulgaria, Tsekin tasavalta, Viro, Unkari, Puola ja Slovakia.
Romania has been participating since 1 January 1999.
Romania puolestaan on osallistunut siihen 1. tam mikuuta 1999 lähtien.
Sometime this year the programme should also be accessible to Slovenia, Lithuania, Latvia and Cyprus.
Tämän vuoden aikana myös Slovenian, Liettuan, Latvian ja Kyproksen pitäisi liittyä ohjelmaan.
The White Paper should also emphasise the capacity of cooperatives for developing an active and responsible form of citizen ship, show the social role they can play within a community as structures close to the ground and consequently their role in local development.
Ohjelmaan kuuluvien hankkeiden valintaperusteita sovelle taan samalla tavalla jäsenyyshakemuksen jättäneisiin maihin ja Euroopan unionin jäsenvaltioihin.
But cooperatives can also be a factor for promoting cohesion and contributing to the development of solidarity between North and South, helping the poorest coun tries to restructure and to develop.
Osallistumalla pkyritysten monivuotiseen toimintaohjelmaan KIE-maiden pk-yritykset voi vat luoda käytännön suhteita ja paremman yhteyden Euroopan unionin yrityksiin ja järjestöihin.
This can be achieved by lending support to development aid initiatives and ethical and supportive forms of trade etc. throughout the Union.
Seitsemän ohjelmaan ensimmäi seksi osallistuvan maan osalta rahoitus jakautuu seuraaville aloille:
The selection criteria for projects in the framework of this pro gramme are applied in the same way to candidate countries and to Member States of the European Union.
Valkoisesta kirjasta tulee osa komission noudattamaa politiik kaa yritysten hyväksi ja se liitetään todennäköisesti yhteisön suuriin tulevaisuuden suuntaviivoihin.
Enlargement and Voluntary Organisations and Foundations
Yhdistykset ja säätiöt Euroopan unionin laajentumisessa
• In the field of information, the Euro Info Centre (EIC) network will extend to the seven first countries participating in the programme.
• Euroneuvontakeskusten tiedotusverkosto laajenee seitse­mään ohjelmaan ensimmäiseksi osallistuvaan maahan.
At present there is already a Euro Info Centre correspondence office in each of these countries.
Tällä hetkellä kaikissa näissä maissa on jo euroneuvontakeskuksen yhteystoimisto.
In the future, no less than 49 EICs will open in these seven coun­tries.
Tulevaisuudessa 49 euroneuvontakeskusta avataan näissä seitsemässä maassa.
In order to select them in a regionalised manner, a call for tenders was published on 22 December 1998.
Keskusten valitsemi­seksi alueellisesti avattiin tarjouskilpailu 22. joulukuuta 1998.
The final date for the presentation of projects is 18 February 1999 at 5 p.m..
Hankkeiden asettamisen määräaika päättyy 18. hel­mikuuta 1999 klo 17.
• All the CEECs will continue to participate in the meetings of the Europartenariat (direct meetings between enterprises, aimed at establishing cooperation agreements).
• Kalkki KIE­maat osallistuvat edelleen Europartenarlat­tapaa­misiin (suorat yritysten väliset tapaamiset, joissa on tarkoitus tehdä yhteistyösopimuksia).
• Henceforth it will also be possible to organise one "Interprise" event per year in each of the seven countries mentioned above.
•Nyt kaikissa edellä mainituissa seitsemässä valtiossa on mahdollista järjestää vuosittainen Interprise­tapaaminen.
To this end, a call for tenders will be launched each year.
Tätä varten avataan vuosittain tarjouskilpailu.
As a reminder, Interprise is a programme aimed at creating cooperation agreements between enter­prises through the organisation of direct meetings, targeted by sector, between SMEs of at least three regions of the Union.
Interprise on ohjelma, jolla luodaan yritysten välisiä yhteistyösopimuksia järjestämällä suoria, toimialojen mukaisesti kohdennettuja tapaamisia vähintään kolmen Euroopan unionin alueen välillä.