natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will shortly publish in the Official Journal a call for tender concerning the establishment of the network of venture capital funds.
Koska MCC on malli taloudellisesta hyvinvoinnista, vakaudesta ja työntekijöiden huomioon ottamisesta, sitä voitaisiin esitellä Euroopan unionissa esimerkkinä "hyvästä toimintatavasta".
As the MCC is a model of economic prosperity, stabil­ity and consideration for workers, it could be pre­sented in the European Union as an example of "good practice".
Komissio julkaisee piakkoin virallisessa lehdessä ehdotuspyynnön, jossa käsitellään pääomasijoitusten veîkoston perusta mista.
Management in Associations and Foundations
Yhdistysten ja säätiöiden hallinta
Conference on the challenges of Information Technology in the non­profit sector
Kokous tietotekniikan haasteista voittoa tavoittelemattomalla sektorilla
A conference entitled "Management in Associations and Foundations" took place in Brussels on 23 November 1998.
Tämä kokous, joka pidettiin 13. marraskuuta Wienissä oli jatko komission yhdistysten ja säätiöiden roolin edistämistä Euroopassa koskevan tiedonannon päätelmille.
It was the 7 meeting of experts coming from the world of associations, foundations and the field of training.
Kokous, jonka otsikkona oli "Hallinta yhdistyksissä ja sääti­öissä", pidettiin 23. marraskuuta 1998 Brysselissä.
This meeting was part of the action programme imple­mented in the framework of the follow ­up of the Communication of the Commission on "The promotion of the role of associations and foundations in Europe".
Kyseessä oli seitsemäs yhdistysten, säätiöiden ja koulutusalan asiantuntijoi­den kokous.
This conference, which was held in Vienna on 13 november 1998, follows on from the conclusions of the Communication of the Commission on the promotion of the role of associations and foundations in Europe.
Ohjelmassa oli PO XXIIkn esitelmiä tietotekniikan tärkeydestä kolmannella sektorilla ja PO lil:n ja PO V:n esittämiä tutkimuk­siin perustuvia tietoja, jotka koskevat tietotekniikan käyttöä ja komission tukemiin tämän alan hankkeisiin osallistumista.
The programme included presentations by DG XXIII on the importance of information technology in the third sector and data produced by DG III and DG V, collected from studies on the utilisation of information technology and from projects in this field supported by the Commission.
Kansalaisjärjestöt antoivat esimerkkejä niistä mahdollisuuk­sista, joita tietotekniikka tarjoaa niin tietokantana kuin rahoi­tuksen toimittajana sekä lobbaus­ ja varojenkeruukeinona tai keinona levittää tietoa tällä sektorilla.
Examples were provided by non­governmental organisations on the possi­bilities offered by information technology, both as a data base of suppliers of capital, as an instrument for lobbying and obtaining capital, or again as a means of disseminating information in this sector.
Kokous kuuluu toimintaohjelmaan, joka pantiin alulle komis­sion tiedonannon "Yhdistysten ja säätiöiden roolin edistäminen Euroopassa" jatkoksi.
"The World of NGOs" hopes to organise other meetings to explore the potential of information technology in the third sector.
"The World of NGOs" aikoo järjestää muita kokouksia tieto­tekniikan mahdollisuuksien tutkimiseksi kolmannella sekto­rilla.
It is currently developing a new site on this subject.
Se on parhaillaan valmistelemassa uutta Internet­sivua aiheesta.
During the conference the problems linked to management in the sector of associations and foundations and to adap­tation and organisation of a network for training and good practice were tackled.
Kokouksen aikana käsiteltiin ongelmia, jotka toisaalta liit­tyvät yhdistysten ja säätiöiden hallintaan ja toisaalta koul­utuksen ja hyvien toimintatapojen mukauttamiseen ja verk­ottumiseen.
The question of the role that investors can play, whether they come from the public or private sec­tor, was also discussed.
Samoin käsiteltiin kysymystä lainanantajien roolista niin julkisesti kuin yksityisestikin.
As for the last part of the meeting, it was devoted to exchanges of experience and good practice as well as the presentation of concrete examples.
Kokouksen vii­meinen osuus oli omistettu kokemusten ja hyvien toiminta­tapojen vaihdolle sekä konkreettisten esimerkkien esitte­lylle.
• the proposal to take a more global approach to the prob­lem of entrepreneurship linked to the idea of "capacity building"
Kokouksen päätteeksi tehtiin joitakin johtopäätöksiä: ehdotus ryhtyä käsittelemään yleisemmin yrittäjähengen kysymystä, joka liittyy "capacity buildingin" ajatukseen
Europartenariat Spain '98
Europartenariat Spain '98 suurten ja pienten yritysten väliset erot, suurten yritysten tehtäviin kuuluu kokemusten välittäminen kaikkialla Euroopassa esiintyvien hyvien toimintatapojen edi­stämisen tärkeys w huropartenariat varojen toimittajien tulee tiedostaa, että lisääntynyt vastuu ja avoimuus ovat välttämättömiä
• the difficulty of finding a balance between the profession­alism of the sector and its dynamic and innovative capac­ities.
Tämä tapahtuma oli tasapainon löytämisen vaikeus sektorin ammattilaistumisen ja sen vireiden ja innovatiivisten kapasiteettien välillä
In addition the Committee expressed the wish that a work ing group should take charge of questions concerning cur rent issues as well as the problem of competition.
Lisäksi järjestettyjen tapaamisten määrä (19365) oli erityisen vastaamaan ajankohtaisista kysymyksistä kuten kilpailu.
INFORMATIONS
suuri.
It should be noted that a large proportion of these meetings had been arranged pre viously, thanks to the use of the Internet.
Entreprises) espanjalaisten jäsenten kanssa.
The objective of this meeting was to present to the members of these two networks who were present the principal political priorities for the future which had been approved very recently.
Tämän kokouksen tavoite oli esitellä paikalla oleville kahden verkoston jäsenille tulevaisuuden pääasialliset poliittiset prioriteetit, jotka on hyväksytty hiljattain.
These priorities are mainly focused on three areas: quality, geographical expansion and technological develop ment.
Nämä prioriteetit ovat suuntautuneet olennaisesti kolmelle alueelle: laatu, maantieteellinen laajentu minen ja tekniikan kehittyminen.
Moreover, this working session served as a discussion forum for the members of the two networks, who were able to exchange ideas and explore new development possibilities for the networks.
• kahden verkoston jäsenille, jotka voivat näin vaihtaa ajatuksia ja tutkia verkostojen uusia kehittämismahdollisuuksia.
India and the European Commission are organising two days of business contacts in New Delhi on 15 and 16 March 1999.
Intia ja Euroopan komissio järjestävät kaksipäiväisen liikesuhteiden kokouksen 15.-16. maaliskuuta 1999
At this meeting there will be 355 Indian enterprises wishing to conclude cooper ation agreements in the following sectors:
New Delhissä. Tässä tapaamisessa on läsnä 355 intia laista yritystä, jotka toivovat tekevänsä sopimuksia
• chemistry and plastics processing
• kemia ja muovin käsittely
• electronics and hardware
• elektroniikka ja tietokoneet
• food (processing and packaging)
• elintarviketeollisuus (käsittelyjä pakkaus)
CMAF Meeting
• kevyttekniikka
• light engineering
CMAF:n kokous
• software and services
• tietokoneohjelmat ja palvelut
• technology and the environment
Osuuskuntien, keskinäisten yhtiöiden, yhdistysten ja säätiöiden
The 2ndmeeting of the Consultative Committee of the Cooperatives, Mutual Societies, Associations and
(CMAF) neuvoa-antavan komitean 6. marraskuuta pidetty toi
It is expected that 350 enterprises from the European Union will attend.
Euroopan unionista paikalle tulee 350 yritystä.
Foundations (CMAF) which was held on 6 November, was devoted to the preparation of its programme of work.
nen kokous omistettiin sen työohjelman valmistelulle.
The principle questions dealt with were:
Pääasialliset käsitellyt kysymykset olivat:
• The adoption of the European status of the Cooperative, Mutual Society and Association
• osuuskuntien, keskinäisten yhtiöiden ja säätiöiden eurooppa laisten sääntöjen hyväksyminen
• The necessity for a framework programme benefitting the social economy.
• välttämättömyys luoda puiteohjelma sosiaalitalouden
• The visibility of the sector and the development of networks (information structures)
^ > hyväksi • sektorin näkyvyys ja verkostojen kehittäminen (tietorakenteet)
Payments in euros accepted
Meiüä voitte maksaa euroilla
The Euro Info Centres at your servi
Eurooppa yhä lähempänä pk-yrityksiä Euro Info Centres palveluksessanne
The Euro Info Centres inform, advise and help enterprises on all European issues: the euro, standardisation, public : procurement, R & D environment, health and safety, competition, the information society, internationalisation...
Euro Info Centres tiedottavat, neuvovat ja avustavat yrityksiä kaikissa Eurooppaa koskevissa kysymyksissä: euro, normitus, julkiset markkinat, tutkimus ja kehitys, ympäristö, terveys ja turvallisuus, kilpailu, tietoyhteiskunta, kansainvälistyminen...
Euro Info Centres provide assistance for SMEs
Euroneuvontakeskukset opastavat pk-yrityksiä
How are tourism enterprises adjusting to the euro?
Miten matkailualan yritykset vastaanottavat euron?
The euro and sub-contracting
Euro ja alihankinta
• Euro Info Centres provide assistance for SMEs • How are tourism enterprises adjusting to the euro? • The euro and sub-contracting
• Euroneuvontakeskukset opastavat pk­yrityksiä • Miten matkailualan yritykset vastaanottavat euron? • Euroja alihankinta
• A site for enterprises • The search for a "Business Angel' • "Cooperative entrepreneurship in Europe in the year 2000" • The Third Multiannual Programme for SMEs (1997-2000) open to CEECs • Enlargement of the Associations and Foundations • Proposal for a framework of action aimed at helping SMEs in the tourism sector • Participation of SMEs in Transatlantic Business Dialogue • Local business in disadvantaged urban areas
• Yritysten internetsivu • "Business angeliä" etsimässä • "Osuuskunnalliset yritykset vuoden 2000 Euroopassa" • Pk­yrityksiä koskeva kolmas monivuotinen toimintaohjelma vuosille 1997­2000 avataan KIE­maiden yrityksille • Yhdistykset ja säätiöt Euroopan unionin laajentumisessa • Toimintaehdotus matkailualan pk­yritysten auttamiseksi • Pk­yritysten osallistuminen Atlantin ylittävään taloudelliseen kumppanuuteen • Lähikauppa epäsuotuisilla kaupunkialueilla
• european Congress: Commerce ar d the Town -Torremolinos prop o s a I s
• Eurooppalainen kokous Torremolinosissa kauppa ja kaupunki
Calls alls for
Ehdotuspyynnöt
S e m i n a rs Some use ful s tes
Luennot Internet-sivuja
Welcome to the euro!
Tervetuloa euro!
Since 1 January 1999 enterprises have been able to use euros.
Yritykset ovat voineet käyttää euroa 1. tammikuuta 1999 lähtien.
They will have until 1 January 2002 to make the final changeover to the single currency.
Niillä on aikaa 1. tammikuuta 2002 asti siirtyä lopullisesti yhteiseen valuuttaan.
The use of the euro will now provide enterprises with considerable advantages.
Euron käyttö tuo jo nyt merkittäviä etuja yrityksille.
One of the most important is an end to exchange rate costs inside the euro zone, thereby facilitating enterprises'access to new markets and enabling them to take greater advan­tage of the internal market.
Yksi tärkeimmistä eduista on vaihtokulujen poistuminen euron käyt­töalueella, minkä pitäisi helpottaa yritysten pääsyä uusille markkinoille ja auttaa niitä hyödyntämään enemmän sisämark­kinoita.
Enterprises will be able to establish European strategies and plan to extend their activities.
Yritykset voivat siten toimia Euroopan laajuisesti ja laajentaa tulevaa toimintaansa.
Enterprises should regard the changeover to the euro as something more than just a technical change.
Yritysten ei tulisi ajatella euroon siirtymistä vain teknisenä muutoksena.
They will have to adapt the whole of their organisation and their operating procedures.
Niiden tulee myös sopeuttaa koko organisaationsa ja toimintansa uuteen tilanteeseen.
It therefore represents a real strategic challenge for enterprises.
Kyseessä on todellinen yritysten toimintaan liittyvä haaste.
DG XXIII has a range of instruments to help firms meet this challenge.
PO XXIII on löytänyt toteut­tamiskelpoisia keinoja auttaakseen yrityksiä ottamaan tämän haasteen vastaan.
EURO-info is a concise information bulletin for SMEs and the craft sector.
E U R O ­ i Π f O on täsmällisten tietojen julkaisu, joka on suunnattu pk­yrityksille ja käsityöteollisuudelle.
Responsible for editing: Nicolas Moussis - Counsellor DG XXIII, with the contribution of Paola Piccarolo
Toimittaja: Nicolas Moussis - Neuvonantaja DG XXIII, yhteistyössä Paola Piccarolo n kanssa
EURO-info and other information with regard to DG XXIII is available on INTERNET via the EUROPA server: http://europa.eu.int/en/comm/dg23/index.htm
Tietoja EURO-infosta ja lukuisia muita tietoja DG XXIIhsta on saatavissa INTERNET:istä EUROPA -serverin autta: http://europea.eu.int/en/comm/dg23/index.htm
EURO-info - European Commission - Directorate General XXIII "Enterprise Policy, Distributive Trades, Tourism and Co-operatives"
EURO-info ­ Euroopan Komissio ­ Pääosasto XXIII "Yrityspolitiikka, kauppa, matkailu ja sosiaalitalous"
INFORMATIONS
LISÄTIETOJA
Changeover to the euro - 1999 iL
Euroon siirtyminen vuonna 1999
DG XXIII has entrusted the Euro Info Centre (EIC) network with the organisation of a campaign to help firms with the changeover to the euro.
PO XXIII on antanut euroneuvontakeskusten verkostolle tehtäväksi euroon siirtymiseen liittyvän yritysten ohjauskampanjan.
Most of the events are to be staged over the whole of the European Economic Area in the period up to 30 June 1999.
Suurin osa kampanjan tapahtumista pidetään ETA:n alueella 30. kesäkuuta 1999 mennessä.
Many activities have already been undertaken to increase pub lic awareness.
Euroopan komission pääosasto XXIII järjesti 16. loka kuuta 1998 Brysselissä kokouksen, jonka aiheena oli
A conference entitled "The euro and tourism: opportu nities and strategies for enterprises" was organised in Brussels on 16 October 1998 by the European Commission's Directorate General XXIII.
"Euro ja matkailu: yritysten mahdollisuuksia ja toi mintatapoja".
• ing a sort of wait-and-see attitude to the future devel opment of the market.
Tiedottamista tapantuu jo usealla tanalla.
This stance is sometimes linked to the perception of the euro as simply being a new cur
Tänä vuonna painopiste on erityisesti kokemusten vaihdossa.
This year the focus will mainly be on exchanges of experiences among the many small groups of SMEs which are geographically isolated or vulnerable because of their size or sector of activity.
Se koskee useita pkyritysten ryhmittymiä, jotka ovat maantieteellisesti eristyksissä tai epävakaita kokonsa tai toimialansa takia.
Thus 50 events will be organised in partnership with firms belonging to the same "euro chain" (producers, wholesalers, insurers, transporters operators...) or with companies and their suppliers or distributors. They will enable these operators to help one another in the process of changing over to the euro.
Samaan "euroketjuun" kuuluvien yritysten (tuottajat, tukkukauppiaat, vakuutuksenantajat, kuljetusliikkeet...) tai yhtiöiden ja niiden hankkijoiden tai jälleenmyyjien kanssa yhteistyössä järjestetään yli 50 tapahtumaa, joiden avulla nämä toimijat voi vat auttaa toisiaan euroon siirtymisen alkuvaiheissa.
Moreover, 60 Euro Info Centres will set up and run euro clubs facilitating the transfer of expertise between SMEs.
Lisäksi 60 euroneuvontakeskusta perustavat ja pitävät yllä "eurokerhoja", jotka edistävät tietotaidon siirtoa yritysten välillä.
Training will also be organised for employees - future euro presenters - who will then be able to train other employees from their firm themselves.
Työntekijöitä, tulevia "euro-ohjaajia", koulutetaan yritystensä muiden työntekijöiden kouluttajiksi.
The EICs will also provide enterprises with a personalised advice service on the Internet - (more than 40 EIC Websites) -and practical help in the form of diagnoses.
Euroneuvontakeskukset tarjoavat yrityksille myös yksittäistä neuvontapalvelua internetissä (euroneuvontakeskuksilla on yli 40 internetsivua) ja käytännön apua tulevaisuuden määrityksen muodossa.
After analysing the situation of the enterprise, an EIC will draw up an action plan and will provide the entrepreneur with practical help for its implementation.
Tutkittuaan yrityksen tilanteen euroneuvontakeskukset tekevät toimintasuunnitelman ja antavat käytännön apua tämän toteuttamiseksi.
This creates the risk of a delay in the introduction of the euro in this sector, and of harming the competitiveness of tourism.
Suurin osa matkailualan toimijoista, matkatoimistoryhmittymistä ja matkanjärjestäjistä pitää euron käyttöönottoa myönteisenä yritysten kaupallisille strategioille.
The debate that then took place on the expectations and reactions of tourists vis-à-vis the euro showed in general that a genuine demand exists amongst tourists for tourist products to be paid for in euros.
• nat kehittyvät tulevaisuudessa. Tällainen näkökanta liittyy joskus käsitykseen, jossa euroa pidetään yksinkertaisesti uutena käytettävänä rahayksikkönä, joka edellyttää uusia hintoja.
Moreover, tourists from third countries are expecting to reap a lot of benefits from the euro.
Tämä voi kuitenkin yhtäältä myöhästyttää euron käyttöönottoa matkailualalla ja toisaalta vähentää matkai lun kilpailukykyä.
An example is a regional initiative launched by two French EICs which are going to organise theatrical performances for the entrepreneurs of their regions on the theme "the euro for mod ern times", preceded by round table conferences on the practical consequences of the changeover to the euro.
Toinen aihetta käsittelevä aloite on Hullissa Yhdistyneessä kuningaskunnassa sijaitsevan euroneuvontakeskuksen kuuntelukasetti, jonka avulla yrittäjä saa tietoa eurosta samaan tapaan kuin opetellaan vierasta kieltä kuunnellen kasettia autoradiolla.
Another initiative is that of the Hull (UK) EIC which consists simply of an audio cassette which enables entrepreneurs to learn about the euro in the same way as they would learn a for eign language, in their cars, or the euro Quick Check developed by four German EICs, which provides 20 minutes of "revision" on the subject.
Lisäksi neljä saksalaista euroneuvontakeskusta on kehitellyt "Quick Check" -kasetin, jonka avulla opitut asiat voi daan "tarkistaa" 20 minuutissa.
The third theme dealt with in-company adjustments to the euro in the tourism sector.
Matkailijoiden odotuksista ja reaktioista euroon nähden käytiin keskustelua.
It seemed clear that only enterprises in a position to use the euro would be able to benefit fully from the
Keskustelusta selvisi, että tavallisesti matkailijoiden keskuudessa matkailualan tuotteiden maksamisella euroissa on todellista kysyntää.
Moreover, initiatives each more original than the other will also be taken, involving products and services which are practical and easy to use.
Lisäksi toinen toistaan omaperäisempiä aloitteita toteutetaan käytännöllisten ja helppokäyttöisten tuotteiden ja palvelujen luomiseksi.
"URO Χ κ opportunities for economic development offered by the new European currency.
Euro ja alihankinta
The euro and sub-contracting
Kolmas kokouksessa käsitelty aihe oli matkailualan yritysten sisäinen sopeuttaminen euroon.
In order to meet this challenge an enterprise's commercial strategy that takes account of the euro must necessarily be accompanied by a modification of its internal structures.
Euron huomioon ottaviin yrityksen kaupallisiin strategioihin pitää välttämättä kuulua yrityksen sisäisen rakenteen muutos, jotta uuden rahayksikön haasteet voidaan ottaa vastaan.
Hence the vital need to adapt the accounting, IT systems, the deci­sions about regulations and taxes, social security and staff training.
Siksi kirjanpidon, tietokonejärjestelmän, säännösten ja mak­sujen valinnan, sosiaaliturvan ja työntekijöiden koulutuksen sopeuttaminen on välttämätöntä.
In order to determine what impact the arrival of the euro is hav­ing on sub-contractors, an enquiry was carried out in September 1998 by DG XXIII and RIOST amongst a European sample of sales departments. The researchers aimed to obtain
Määritelläkseen euron mahdollisia vaikutuksia alihankkijoihin PO XXIII ja alihankinnan järjestöjen kansainvälinen verkosto RIOST (Réseau international des organismes de sous­traitance) suorittivat syyskuussa 1998 kyselytutkimuksen, jossa oli mukana otanta eurooppalaisia ostopalveluja.
50 replies, they received 83:10 from Germany, 7 from Belgium, 51 from France, 5 from Great Britain and 10 from Italy.
Tutkimuksen tekijöiden tavoitteena oli saada 50 vastausta ja niitä saatiin yhteensä 85, joista 10 oli peräisin Saksasta, 7 Belgiasta, 51 Ranskasta, 5 Isosta­Britanniasta ja 10 Italiasta.
Since it is only a sample, the analysis of the results of the enquiry can only be of indicative and not statistical value, but it provides an illustration of the significant trends.
Koska kyseessä on otanta, kyselytutkimusta tarkasteltaessa voidaan saada vain suuntaa­antavia, ei tilastollisia arvoja, mutta tutkimus antaa tietoa tärkeimmistä suuntauksista.
Obstacles encountered by the tourism sector during the changeover to the euro constituted the fourth debate.
Neljäs keskustelunaihe oli matkailualan kohtaamat esteet siir­ryttäessä euroon.
Firstly the fact that 95% of tourism enterprises are SMEs may give rise to difficulties.
Ensinnäkin se, että 95 % matkailualan yrityk­sistä on pk­yrityksiä, voi hankaloittaa tilannetta.
Indeed these enterprises, due to their small scale, have limited financial resources available to them, which makes their adaptation to the euro more difficult.
Koska yrityk­set ovat kooltaan pieniä, niiden rahavarat ovat vähäisiä, mikä taas hankaloittaa yritysten sopeutumista euroon.
The many and var­ied activities which characterise the tourism sector may also slow down the introduction of the euro.
Monet erilai­set matkailualalle tyypilliset toimet saattavat myös hidastaa euron käyttöönottoa.
The enquiry first of all reveals that sub-contractors still do not have enough information, as at the time the enquiry was car­ried out most of them considered that the changeover to the euro would take place in 2001.
Pankkien kanssa tulee myös aloittaa tehokas yhteistyö, jotta matkailualan toimijat voivat suorittaa maksunsa euroissa jo siirtymäkaudesta lähtien (shekki­ ja luottokorttimaksut, rahanvaihto, laskutus jne.).
Effective coordination must also be established with the banking sector so that tourism operators are enabled to carry out their payment operations in euros from the start of the transitional period (payment by cheques and credit cards, exchange rate operations, invoicing etc.).
Kauppakamarien, ammatillisten yhdistysten ja julkisten viranomaisten lisääntyneen yhteistyön myötä nämä voivat ottaa tehtäväkseen matkailualan sekä sisäisen että ulospäin suuntautuvan yhteistyön hoitamisen.
They therefore thought they still had the time to think about it.
Heidän mielestään oli siis vielä aikaa harkita asiaa.
Consequently, a great deal of information and training still needs to be provided.
Tämän takia pitääkin tehdä vielä paljon tiedotus­ ja koulutustyötä.
However, many departments said they were preparing for the introduction of the euro (51 replies), but the preparations tended to take the form of a reflection more than practical steps.
Kuitenkin huomattava määrä ostopalveluista (51 vastausta) ilmoitti valmistelevansa euron käyttöönottoa. Tämä valmistelu tapahtuu pikemminkin harkintatasolla kuin käytännön toimina.
The majority (45) considered that purchas­ing strategies would be most affected by the introduction of the euro, whilst 36 of them thought changes would concern only the unit of account (euro).
Suurin osa (45 vastausta) arvioi, että euron käyttöönotto koskisi pääasiassa ostostrategioita, kun taas 36 vastaajan mielestä muutokset kohdistuvat vain uuteen laskentayksikköön, euroon.
Decisive action should be carried out to deal with this trend.
Tämän suuntauksen muuttamiseksi nopeasti pitäisi toimia tehokkaasti.