natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The training programme for each retailer was based on a number of reference documents (shop management, product regulations, etc.) and lasted for three days in total, spread over a period of several months.
Tässä kokeilussa erikoiskonsultti vastasi koulutuksesta. Perustana käytettiin oppimateriaalia, joka kattoi kaikki ne alat, joita tarvitaan kirjanpitoon ja lähikaupan liikkeenjohtoon vaadittavan ammatillisen pätevyyden saavuttamiseksi.
The aim was to motivate independent retailers to extend their knowledge and facilitate constructive negotiations with their wholesalers.
Neljä on yleisluonteistapa niissä käsitellään markkinatutkimuksia, itse myymälää (määräykset ja sijainti), kirjanpitoa ja liikkeenjohtoa.
A report was compiled on the different stages of the training and this was then sent to the retailers and their wholesalers.
Kahdeksan käsikirjoista on erikoistuneempia, ja niissä käsitellään eri tuotteita, joita lähikaupan on asiakkailleen tarjottava: hedelmät ja vihannekset, erityiset tuoretuotteet, palveleva juustotiski, pakasteet, sekatavarakaupan tuotteet, juomat, leikkeleet, kemikaalituotteet, kosmetiikka ja hygieniatuotteet.
The experiment showed that, by the end of the training programme, the majority of retailers were very pleased and had made practical use of the advice given during the course.
Kirjoissa käsitellään tuoteturvallisuusmääräyksiä, säilytystä jne.
The total cost of the operation was EUR 40 000.
Käsikirjojen laatimis- ja julkaisukustannukset olivat 5 000 euroa.
Application and transfer conditions — Willingness of retailers to undergo training and ultimately become mentors.
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys - Tietojen objektiivisuudesta vastaavan yksityisen organisaation olemassaolo.
— Willingness to take time off to undertake training for a total of three days, spread over a period of several months.
- Myymälöiden tarpeisiin mukautettujen ja helppokäyttöisten käsikirjojen laatiminen.
— Individual training is more effective but more costly.
- Viranomaisten osallistuminen rahoitukseen, jotta voidaan laatia alustava käsikirja ja levittää sitä laajasti. jasti.
— Assistance is required from public authorities to guarantee free tuition.
- Koulutuksen järjestämisestä vastaavat tahot kentällä.
Tel. (33) 473 28 53 28 Fax (33) 473 28 53 20 E-mail: uccimac@nat.fr
P. (39)04 61 89 83 20 F. (39)04 61 98 54 31 Sähköposti: enrico.cozzio@ftcoop.it
THE MENTOR - AN ADVISER FOR SELF-HELP
KIERTÄVÄN KOULUTTAJAN ANTAMA JATKOKOULUTUS VÄHITTÄISKAUPPIAILLE
Shops in rural areas are often small and have few employees.
Usein vähittäiskauppiaille järjestetyt koulutustilaisuudet ovat liian teoreettisia ja kaukana todellisuudesta.
The shop is usually run by a married couple or the whole family. Because the shops are small, the shopkeeper requires many different skills.
Vähittäiskauppiaiden mielestä niitä ei ole riittävästi mukautettu heidän arkeensa eivätkä ne si ten ole kovin hyvin siihen sovellettavissa.
Sweden's vast open spaces and low population density have led the national government to take measures to support shops in sparsely populated areas.
Sellainen koulutus, jossa keskitytään kokemusten jakamiseen, hyvien käytänteiden tunnistamiseen ja siirtämiseen, on usein tehokkaampaa ja lähempänä kauppiaiden todellisia tarpeita.
The training offered to shopkeepers focuses on the practical aspects of running a business, on marketing techniques and selling fresh products.
Kouluttaja kävi pitämässä koulutustilaisuuksia 24 vähittäiskaupassa, jotka osallistuivat vapaaehtoisesti toimintaan.
These courses are given by mentors — former traders familiar with the difficulties involved in running shops in rural areas — who are responsible for setting up a network of shopkeepers and for ensuring this network helps them overcome the problems of isolation.
Kunkin vähittäiskauppiaan luona järjestetty koulutus perustui viitemateriaaliin (liikkeenjohto, tuoteturvallisuusmääräykset jne.), ja se kesti kokonaisuudessaan kolme päivää. Koulutus oli jaettu usean kuukauden ajalle.
Sources of finance vary from region to region and may be provided at national, regional or European level.
Koulutuksen eri vaiheista on tehty yhteenveto, joka on toimitettu vähittäiskauppiaalle ja tämän käyttämälle tukkukauppiaalle.
Application and transfer conditions
Toiminnan kokonaiskustannukset olivat 40 000 euroa.
— The mentor's role must be clearly defined.
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys
He must be prepared to listen to the wants and needs of shopkeepers.
- Vähittäiskauppiailla on halu kouluttautua ja valmius toimia myöhemmin koulutustoiminnan tuki henkilöinä.
— The mentor must encourage shopkeepers to use their initiative and must support their efforts.
- Vähittäiskauppiailla on halu löytää aikaa kolmen päivän pituiseen koulutukseen, joka järjestetään usean kuukauden aikana.
— The mentor's stance must be that of a colleague offering assistance.
- Yksilöity koulutus on tehokkaampaa mutta kalliimpaa.
— Public financing is required for the operation to be viable.
- Viranomaisten on tuettava toimintaa, jotta se voidaan säilyttää maksuttomana.
Tel. (46-84)41 91 90 Fax (46-84) 41 91 99 E-mail: flf@algonet.se
P. (33) 473 28 53 28 F. (33) 473 28 53 20 Sähköposti: uccimac@nat.fr
FUNDING ADVISORY SERVICES FOR RETAILERS
NEUVONANTAJAN TEHTÄVÄ ON AUTTAA KAUPPIASTA OTTAMAAN VASTUUTA
Shopkeepers have an enormous need for individual advice, particularly in the first few years after starting in business.
Maaseudun lähikaupat ovat yleensä pieniä, ja niissä on vain muutama työntekijä.
They often turn for advice to professional consultants, but sometimes too late.
Maaseutukauppiaan toimenkuvaan kuuluu monia eri tehtäviä, ja työmäärä lisää eristyneisyyttä.
In Germany, persons setting up a shop are allowed to use a certain proportion of their credit to pay for consultancy services during the start-up phase.
Kauppiaille on tarjolla koulutustahossa keskitytään liikkeenjohdon käytännön kysymyksiin, markkinointitekniikkaan ja tuoreiden tuotteiden kaupan pitämiseen.
The Federal Ministry for Economic Affairs subsidises advisory services within the context of a number of programmes to support the activities of small and medium-sized businesses.
Koulutuksesta vastaavat konsultit, jotka ovat aikaisemmin kauppiaina toimineita ja jotka tuntevat maaseutukaupan vaikeudet. Heidän tehtävänään on luoda kauppiaiden verkosto, jonka avulla vähennetään kauppiaiden eristyneisyyttä.
Depending on the type of assistance, 40 to 50 % of costs are subsidised up to a limit of EUR 1 700.
Rahoitus on järjestetty eri tavoin eri maakunnissa (kansallisen, alueellisen tai Euroopan tason rahoitus). tus).
Shopkeepers who so wish may enter into a contract with a consultancy of their choice.
- Kouluttajan rooli on määritettävä selkeästi. Hänen on osattava kuunnella kauppiaan tarpeita ja toi veita.
Application and transfer conditions
- Kouluttajan on rohkaistava kauppiasta tekemään hyviä aloitteita ja panemaan niitä täytäntöön.
— Allocation of public funds for the continuing training of shopkeepers.
- Kouluttajan asenteen kauppiasta kohtaan on oltava, kuin hän olisi apuaan tarjoava työtoveri.
— Consultancies prepared to give advice to shops in rural areas.
- Koulutustoimintaan on saatava julkista rahoitusta.
JOINT TRAINING FOR RETAILERS
LUOTTONEUVONTAA VAHITTAISKAU PPIAILLE AILLE
After a large national chain opened a supermarket on the outskirts of the market town of Aberteifi in West Wales, local retailers came together to look at what action could be taken to halt the decline of the town centre.
Kauppiaan tarve yksilöityyn neuvontaan on suuri varsinkin ensimmäisinä myymälätoiminnan aloittamista seuraavina vuosina.
Their concerns were compounded by the fact that the supermarket housed an in-store bakery, a newsagent and a petrol station.
Kauppiaat hankkivat neuvonta-apua alan ammattilaisilta, joskus tosin vasta liian myöhään.
Various weaknesses in town-centre shopping were identified and a joint training programme was devised to cover shop planning, customer care and marketing.
Saksassa myymälätoimintaa käynnistävä kauppias voi käyttää osan saamastaan rahoituksesta neuvontapalveluiden hankkimiseen.
A public/private consortium was given responsibility for financing the training and a full-time town centre project manager was appointed, with a remit to promote commercial development and tourism.
Liittovaltion talousasioista vastaava ministeriö tukee monentyyppistä neuvontatoimintaa.
Moreover, the town is still working on new ideas for improving the town centre and is currently look ing at the introduction of loyalty cards to be used in all town-centre shops.
Tämä tapahtuu useiden ohjelmien yhteydessä ja pienten ja keskisuurten yritysten toiminnan tukemiseksi.
Application and transfer conditions — Undertaking market research as a basis for sustainable action.
Tuesta riippuen 40-50 prosenttia kuluista saa tukea.
— Concentrating initially on the most motivated retailers.
Tuen enimmäismäärä on 1 700 euroa.
— Encouraging retailers to contribute financially to the programme to add value.
Neuvontaa haluava kauppias valitsee neuvontapalvelun ja tekee palveluntarjoajan kanssa sopimuksen.
— Creating a public and private sector partnership.
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys
— Introducing follow-up measures to maintain the momentum and build on retailers' motivation.
- Julkisen rahoituksen myöntäminen kauppiaiden jatkokoulutukselle.
— Appointing a town-centre manager to coordinate initiatives.
- Neuvontapalveluihin erikoistuneiden organisaatioiden osallistuminen maaseutualueiden kauppiaille suunnattuun neuvontaan.
Tel. (44-1792)22 24 74 Fax (44-1792)22 24 98 E-mail: Betsan.Caldwell@wda.co.uk
P. (49-341)44 62 730 F. (49-341)44 62 739 Sähköposti: bsleipzig@aol.com
WORK-LINKED TRAINING AT COLLEGE AND VIA DISTANCE LEARNING
VAHITTAISKAUPPIAILLE SUUNNATTU YHTEISKOULUTUS
Shopkeepers need specific training tailored to the numerous tasks and skills which their work demands of them.
Walesin länsiosassa sijaitsevan Aberteifin kaupungin laitamille ollaan avaamassa isoon, maanlaajuiseen kauppaketjuun kuuluvaa marketia.
Shopkeepers tend not to be happy with "conventional' training and. more importantly, seldom have the time to attend such courses.
Kaupungin keskustan kauppiaat ovat liittoutuneet yhteen valmistellakseen toimenpiteitä keskustan autioitumisen jarruttamiseksi.
They prefer practice-based training.
Huolenaiheet ovat suuria, sillä marketissa on leipomo, kirjakauppa ja sen vieressä huoltoasema.
In this context, it is essential that the training is tailored to shopkeepers' requirements given their restrictive working hours and need for practical advice, which they can directly apply to running their business.
Kauppiailla on kaksi tavoitetta: keskikaupungin kilpailukyvyn parantaminen ja ostoskortteleiden tekeminen houkuttelevammiksi julkisen ja yksityisen sektorin kestävän yhteistyökumppanuuden elävöittämiseksi. miseksi.
The proposed concept is simple and based on the following criteria.
Keskustan kauppojen toiminnasta löytyi erilaisia heikkouksia, ja yhteinen koulutusohjelma on aloitettu (myymälöiden suunnittelu, asiakaspalveluja markkinointi).
— Alternating day-release training at college with distance learning to suit individual timetables.
Yksityisen ja julkisen sektorin yhteenliittymä rahoitti koulutuksen, ja työhön on nimitetty yksi täysipäiväinen projektista vastaava henkilö.
— A teaching aid, specially designed according to shopkeepers' clearly identified needs.
Kaupunki jatkaa edelleen aloitteiden kehittämistä keskikaupungin kauppatoiminnan parantamiseksi.
It provides a constant source of guidance to trainees throughout the course.
Kaupunki suunnittelee kanta-asiakaskortin käyttöönottamista.
The educational content of this aid is enhanced by its practical, well-structured and attractive presentation.
Korttia voisi käyttää kaikissa keskustan kaupoissa.
— Personal monitoring is provided by training experts, who set exercises which are corrected and returned during the distance-learning periods.
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys - Markkinatutkimuksen laatiminen kauaskantoisen aloitteen käynnistämiseksi.
Application and transfer conditions — Alternate group sessions and distance learning.
- Kokeilun keskittäminen alkuvaiheessa kaikkein motivoituneimpiin vähittäiskauppiaisiin.
— Personalise the training by allowing the business to directly apply the techniques learned.
- Vähittäiskauppiaiden osallistuminen ohjelman rahoitukseen, mikä tuo ohjelmalle lisäarvoa.
— Provide support for the shopkeeper during distance learning (telephone helpline).
- Pätevien kouluttajien käyttäminen.
— Allow for a small financial contribution from the shopkeeper.
- Julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyökumppanuuden tukeminen.
— Produce attractive teaching aids which enable shopkeepers to 'act out' situations.
- Keskikaupungin asioita hallinnoivan ja aloitteita koordinoivan henkilön nimeäminen.
TRAINING SUPPORT FOR PEOPLE SETTING UP IN BUSINESS
KOULUTUKSEN VAIHTELEVAT MUODOT: KURSSEJA KOULUTUSKESKUKSESSA JA ETÄOPETUSTA
Setting up and running a business is no easy task and demands certain technical skills.
Kauppiaat tarvitsevat erityiskoulutusta, joka on mukautettu heidän työnsä monipuolisiin vaatimuksiin.
The advice given to people setting up in business allows them to gain a better idea of the shopkeeper's trade (management, sales techniques, etc.).
Kauppiaat eivät niinkään tunne omakseen perinteistä koulutusmallia, eikä heillä useimmiten ole paljon aikaa koulutukselle.
Providing better information and guidance for prospective entrepreneurs improves their success and survival rate.
Kauppiaat haluavat mieluummin saada aivan konkreettisia asioita koskevaa koulutusta.
For this reason it is vital to introduce awareness and training initiatives and support measures.
Tässä tilanteessa on välttämätöntä tarjota räätälintyönä suunniteltua koulutusta, jossa otetaan huomioon kauppiaan tarpeet, koulutukseen käytettävän ajan rajallisuus ja kauppiaiden tarve saada käytännön neuvoja, joita he voivat soveltaa yrityksensä toimintaan.
Business start-up awareness campaigns run by the French chambers of commerce and industry (CCI)
Ehdotettu toimintatapa on hyvin yksinkertainen. Se perustuu seuraaviin asioihin:
The teaching approach used involves encouraging the potential en trepreneur to ask himself questions about his project (is it realistic, profitable, etc.).
- Koulutuskeskuksessa ryhmässä annettavaa koulutusta ja etäkoulutusta vaihdellaan siten, että kukin kauppias voi osallistua koulutukseen oman aikataulunsa puitteissa.
— Stage 2: a three-day training course aiming to examine in greater depth the main techniques necessary for implementing a project.
- Pedagoginen materiaali kootaan kauppiaiden ilmaisemien tarpeiden pohjalta. Materiaalia jaetaan kauppiaille koko koulutuksen keston ajan, ja se toimii koulutuksen punaisena lankana.
Prospective entrepreneurs need to be given essential professional skills for the shopkeeper's trade and encouraged to follow other more specific training courses where necessary.
Opetusmateriaali on käytännönläheistä, houkuttelevaa ja leikkimielistäpä sen rakenne on toimiva.
The main topics tackled are the market, commercial positioning, and managing and running a business. ness.
- Koulutuksen ammattilaiset seuraavat koulutettavan henkilökohtaista edistymistä.
— Stage 3: during three hours of individual consultation, a CCI adviser helps the future shopkeeper to draw up an outline business plan and produces a forecast based on a viability threshold.
Etäopiskeluvaiheessa tämä käsittää harjoitustehtävien toimittamisen ja korjaamisen.
Training courses
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys
These training courses are individually tailored and based on the following topics: market research, sales techniques and commercial strategies, management, etc.
- Ryhmässä annettavan koulutuksen ja etäkoulutuksen vaihtelu.
By the end of the course the trainees have acquired 'business know-how' and the projects can be put into practice.
- Koulutuksen yksilöiminen siten, että yritys voi soveltaa oppimaansa tekniikkaa heti omaan yritykseensä. seensä.
To ensure the survival of a business, it is essential to provide support during the first few years in operation.
- Kauppiaan tukena oleminen etäopiskelu vaiheiden aikana (puhelinpalvelu).
Application and transfer conditions
- Pienen rahoitusosuuden vaatiminen kauppiaalta.
— Have an adequate pool of potential entrepreneurs.
- Houkuttelevan opetusmateriaalin luominen, joka antaa kauppiaalle mahdollisuuden "ohjata kauppaansa uusille urille".
— Offer flexibility.
Yhteyshenkilö
— Offer training for no more than 10 to 15 people at a time.
Yrityksen perustaminen ja yritystoiminnan harjoittaminen eivät onnistu pelkästä päähänpistosta, vaan ne vaativat tiettyä teknistä pätevyyttä.
— Limit the duration of the courses to no more than 300 hours so that people can fit the course into their working timetables.
Yritystä perustavalle annettava neuvonta antaa tälle valmiuksia ymmärtää kauppiaan ammattia (hallinto, myyntitekniikat jne.).
— Provide financial aid to cover the teaching costs charged by training agencies.
Yritysprojektien ohjaaminen oikeaan suuntaan parantaa yritysten onnistumisprosenttia ja henkiinjäämistä. mistä.
— Give an allowance to participants not receiving any pay.
Tästä syystä on tärkeää ottaa käyttöön tiedotus-, koulutus- ja tukitoimia.
Support measures
Hyvä käytänne
— Obtain a commitment from the business owner.
Ranskan kauppakamarien täytäntöönpanema, yritysten perustamiseen kannustava kampanja
— Construct a partnership between business advisers.
Pedagogisena lähestymistapana on saada yrityksen perustamista mahdollisesti suunnitteleva esittämään projektiaan koskevia kysymyksiä (toteutuskelpoisuus, tuottavuus jne.).
— Produce simple and practical monitoring aids.
Tulevan yrityksen perustajan on hankittava tarvittavaa ammatillista pätevyyttä.
— Provide support for monitoring with information sessions.
Pääaiheita ovat seuraavat: markkinat, asettautuminen markkinoille, liikkeenjohto ja yrityksen organisaatio. saatio.
— Use the assistance of technical advisers with both general and specialist skills.
- 3. vaihe: Kolmen tunnin yksityisopetuksessa kauppakamarin asiantuntija auttaa tulevaa yrityksen perustajaa täyttämään arviointilomakkeen ja laatimaan alustavan kannattavuuskynnykseen pohjautuvan selvityksen.
Contact
Koulutustoimet
GROUP PROJECTS
KOULUTUS JA NEUVONTA
VOLUNTARY CHAIN: TECHNICAL ASSISTANCE AGENCY
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys
Retailers in rural areas suffer from isolation and above all do not have the time to spend on learning.
­ Tarpeellinen määrä potentiaalisia yrityksen perustajia on oltava saatavilla.
This agency exists in the form of a non-profit-making economic interest grouping whose objective is to research and put forward solutions to the various challenges facing retailers.
­ Koulutustilaisuuksien kustannuksien on oltava yrityksen perustajille/jatkajille miltei olemattomat.
The agency offers retailers various approaches to logistics (problems associated with supplying retail ers, the possible transfer of goods between shops etc.), informatics (a comprehensive stock control system has been developed), sales strategy, tax and administrative formalities, etc.
­ Otetaan yhteyttä ihmisiin, joilla on todellisia projekteja.
To implement its approach, the technical assistance agency introduced a practical and specific work ing method applied to every retailer requiring assistance.
­ Tarjotaan kuhunkin projektiin mukautettua koulutusta.
This method is based on the following elements:
­ Tarjotaan koulutusta enintään 10—15 hengen ryhmille.
— The retailer and the agency come together as a working group to analyse the retailer's current position and plan the various possible alternatives and solutions while bearing in mind that all proposals have to be practical and feasible.
­ Rajoitetaan harjoittelujakson pituus enintään 300 tuntiin, jotta yritystä perustava löytää kalenteris­taan siihen aikaa.
— A timetable for action is drawn up, taking account of three factors: implementation of solutions, investment and training.
­ Etsitään taloudellista tukea, joka vastaa koulutusorganisaation järjestämän koulutuksen kustannuk­sista.
— The agency implements the solutions adopted and supervises execution of the project to its completion. pletion.
­ Maksetaan korvauksia niille osallistujille, joilla ei ole palkkatuloja.
Application and transfer conditions
­ Edellytetään yritysjohtajan sitoutumista.
Setting up this kind of agency involves:
­ Luodaan rakenteet yrityskonsulttien yhteistyölle.
— bringing together the various commercial players concerned, including retailers, wholesalers and specialists;
­ Laaditaan yksinkertaisia ja konkreettisia tapoja toteuttaa seurantaa.
— finding a project manager to coordinate action plus sufficient financial and human resources;
­ Seurataan tiedotustilaisuuksien jälkeistä työvälineiden käyttöönottoa.
— circulating know-how and creating a team spirit.
­ Tukeudutaan teknisiin neuvonantajiin, joilla on samalla kertaa yleinen ja erikoispätevyys.
Tel. (34-98)510 66 68 Fax (34-98)510 66 72 E-mail: sercom@princast.es
P. (39)04 61 89 83 20 F. (39)04 61 98 54 31 Sähköposti: enrico.cozzio@ftcoop.it
VOLUNTARY CHAIN: INTEGRATED MANAGEMENT PROJECT
VAPAAEHTOISUUTEEN PERUSTUVA KETJU: TEKNISTÄ APUA TARJOAVA TOIMISTO
A major grocery wholesaler in Portugal has six outlets and employs 240 people.
Maaseudulla vähittäiskauppias kärsii eristyneisyydestä eikä ehdi kouluttautua.
In 1997, the company achieved sales of nearly ECU 70 million, which put it in fourth position in the Portuguese wholesale trade. The company's main client is the traditional retail sector, which accounts for 39c/c of sales.
Hänen on siis vaikea vastata muun muassa hallintomenettelyjä, työmenetelmiä, uusia myynti­ ja osto­suuntauksia sekä markkinointia koskeviin nykyaikaistamisvaateisiin.
To halt this decline, an integrated management project has been drawn up to support the modernisation of traditional shops (main customers) located a reasonable distance away from the company's outlets.
Andalusiaan luotiin poikkitieteellinen, teknistä apua tarjoava toimisto. Siihen kuuluu kauppiaita ja asiantuntijoita eri aloilta (logistiikka, atk, kaupan hoitaminen ja johtaminen, verotus jne.).
The declared objective of modernising these shops is to increase customer loyalty in areas with a relatively low population density.
Toimistosta ehdotetaan kauppiaille eri tapoja hoitaa logistiikkaan liittyviä tehtäviä (vähittäiskauppiaan jälleenhankintaongelmat, mahdolliset tavarankuljetukset liikkeisiin jne.), atk­tehtäviä (on kehitetty myyntipisteen yleinen hallintojärjestelmä), hallinnollisia muodollisuuksia ja verotusta sekä tapoja luo­da kaupallinen strategia jne.
The shops have been modernised by improving computer tools, improving the shop layout, assisting management, developing marketing activities, reinforcing the logistics, etc.
Pystyäkseen hoitamaan tehtävänsä hyvin teknistä apua tarjoava toimisto laati konkreettisen ja täsmäl­lisen työmenetelmän, jota sovelletaan jokaiseen sen palveluja pyytävään vähittäiskauppiaaseen.
Retailers who join the project must take on certain obligations in terms of developing the shops' image, selection of goods, management guidelines, customer loyalty, etc.
­ muodostetaan kauppiaista ja toimiston edustajista koostuva työryhmä tarkastelemaan apua pyytävän kauppiaan tilannetta ja ehdottamaan konkreettisia ja toteuttamiskelpoisia ratkaisuja tämän ongelmiin
In return, they enjoy general support for modernisation plus various other benefits: better terms of purchase, exclusive offers, marketing campaigns, etc.
­ laaditaan aikataulu niin, että otetaan huomioon kolme tekijää, jotka ovat ratkaisuehdotusten toteu­tus, investointi ja koulutus
All those participating in the project maintain their identity and independence.
­ toimistossa hyväksytään ratkaisuehdotus ja valvotaan hankkeen toteutusta sen päätökseen saattami­seen asti.
Despite adopting the group's insignia, shopkeepers retain their own shop name.
Toteuttamisedellytykset ja siirrettävyys
Given that in Portugal it is customary for shops to keep the same name for years, this is an important aspect in increasing retailers' motivation.
Toimiston perustaminen edellyttää, että
Application and transfer conditions
­ luodaan eri toimijat: kauppiaat, tukkukauppiaat ja asiantuntijat kokoava yhdistys