natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pathways to employment and prevention of exclusion
Osaamista edistävän yhteistyön ja verkostoitumisen kehittäminen
The number of longterm unemployed in the Objective 6 area has increased rapidly.
Alueen kilpailukyvyn ja kehittämisen kaimalta keskeinen edellytys on yritysten innovatiivisuus, kyky kehittää uusia tuotteita ja tuotantomenetelmiä sekä organisoida toiminta uudella tavalla.
Because of the major role of the public sector in employment in the area, no increase in the demand for labour from this source can be expected in the next few years.
Alueen omiin sekä muiden alueiden korkeakouluihin keskittynyttä tutkimus, tuotekehitys-ja koulutusosaamista käytetään hyväksi 6-alueen yritystoiminnan ja asukkaiden osaamistason vahvistamisessa.
The rapid growth of longterm unemployment is generally considered to be the most difficult problem in the labour market.
Oleellista on korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten palvelujen saaminen nykyistä paremmin asukkaiden ja yritysten käyttöön.
On its present scale, longterm unemployment weakens the quality and employability of the labour force and could, in the starting recovery, become a threat to the maintenance of economic growth.
Korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten sekä paikallisten kehittämisyksiköiden, oppilaitosten ja yritysten välille luodaan kiinteä vuorovaikutus.
The measure is directed at unemployed persons of over 25 years of age who are at high risk of becoming longterm unemployed or who have been unemployed for longer than a year.
Helpottaa osaamisen ja teknologian siirtoa ja hyväksikäyttöä siten, että vahvistetaan yliopistojen ja korkeakoulujen/tutkimuslaitosten sekä yritysten, erityisesti pkyritysten välisiä yhteyksiä.
The intention of the measure is both to prevent long term unemployment and to integrate those already longterm unemployed back into working life. Special attention will be paid to the problem among women and to environmental issues.
Liike-elämässä voidaan tällaisen yhteistyön avulla hyödyntää paremmin tutkimustuloksia, tuotantoteknologiaa ja tuotantotapamalleja koskevaa tietoutta.
Another specific target group are persons with multiple handicaps, the disabled and immigrants.
Uusia tuotteita ja palveluita voidaan siten kanavoida ja yritysten kansainvälistä kilpailukykyä edistää.
Submeasure 2.4.1: and the
Innovatiiviset elementit:
Pathways to employment for prevention of longterm unemployment integration of long term unemployed the socially excluded
Tämä on kokonaan uutta toimintaa. - uudenlaista yhteistyötä ja verkostoitumista alueen elinkeinoelämän, korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja oppilaitosten välillä toteutetaan aiempaa systemaattisemmin .
Career plans will be developed with the active involvement of the clients. Thus, the pathways will be tailored to the needs of each individual client.
Tuetaan projekteja, joilla - luodaan uusia työllistymismahdollisuuksia, erityisesti naisille sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä - ylläpidetään työllisyyttä siten, että työvoiman kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa - kannustetaan yrityksiä hyväksikäyttämään uutta teknologiaa ja osaamista.
Pathways to employment for the socially excluded.
Korkeakoulut, oppilaitokset, alueelliset kehittämisyksiköt, yrityspalvelut, yritykset ja niiden kouluttajat, yhteisöt, alueittaiset kehittämisyksiköt
This submeasure concentrates on the socially excluded. The target group is those who have been unemployed for a particularly long period and who have not received vocational training or whose professional skills have become out dated, the disabled and others who are difficult to employ and in danger of becoming very longterm unemployed.
Kansalliset tukijärjestelmät: valtion tukijärjestelmät n:o 4, 6, 7, 9, 11 ja 12 (lets, huomautus I liitteenalussa)
The group can be described as falling between different service systems.
Toimenpidekokonaisuuden tavoitteet ja niiden seuranta:
This group has been excluded from work and education, and in addition, often face other barriers to integration into the labour market.
Toimintaan osallistuneiden henkilöiden lukumäärä miehet naiset
In the sparsely populated Objective 6 area there are many people who have been unemployed for a long period and whose professional skills and work possibilities are limited.
Keskimääräinen kesto (tuntia/hlö) Osuus toimenpiteeseen osallistuneista, jotka töissä tai jatkokoulutuksessa 6/12 kuukautta toimenpiteen lopettamisen jälkeen (sukupuolittain)
Opportunities for the unemployed will be improved from the resources available in the areas nature, culture and tourism will be exploited.
Keskimääräiset kustannukset (mk/hlö) Sijoitettujen asiantuntijoiden lukumäärä
In addition, the unemployed will be encouraged to evaluate their own potential in a wider and more diverse way.
Käynnistyneiden verkosto/yhteistyöhanlckeiden lukumäärä
Submeasure 2.4.2:
Kokonais kustannus
The unemployed will be given entrepreneurial training linked to company establishment aid (start-up grant) and start-up counselling, guidance and consultancy services.
Toimeenpanon vastuuviranomaiset: TM/työvoimapiiri, KTM/KTM yrityspalvelu, Maa- ja metsätalousministeriö, opetusministeriö, sisäasiaimmnisteriö/maakunnan liitot, TEKES
Entrepreneurs' networking and new form of entrepreneurship will be supported.
Maantieteellinen soveltamisalue: Koko tavoite 6 -alue
Innovatory features:
Ajallinen kesto: 1995-1999
The combination of actions to improve the employment prospects of the unemployed is an innovation in the Finnish labour market policy, as is the pathways to employment approach of client-based packages.
Suhde ohjelman muihin osiin: Toimenpidekokonaisuus täydentää aluekehitysrahaston vastaavaa toimenpidekokonaisuutta 1.3.
New forms of cooperation between the various services
Toimenpidekokonaisuus liittyy ESR-asetuksen artiklan 1 kohtaan 4a.
concerned are a prerequisite for such client oriented design and delivery.
Toimenpidekokonaisuus 2.4. Polut työllisyyteen ja syrjäytymisen estäminen
Project selection criteria:
Pitkäaikaistyöttömien määrä on tavoite 6alueilla kasvanut nopeasti.
Financial Summary:
Julkinen sektori on merkittävä työllistäjä tavoite 6-alueilla.
EIB Loans
Tavoite:
Authorities for implementation:
Tämä ryhmä on syrjäytynyt työstäjä koulutuksesta, minkä lisäksi sillä on usein muita työmarkkinoille integroitumisen esteitä.
Ministry of Labour/Labour Districts, Ministry of Trade and Industry/MTI Regional Business Service Offices.
Palvelujärjestelmän suurimmat ongelmat liittyvät hajanaisuuteen, sektorikohtaiseen eriytymiseen ja yhteistyön puutteeseen.
Proportion of persons completing measure with certified qualifications Average duration (h/person) Proportion of persons employed or in further training 6/12 months after completing measure (by gender) Average expenditure (FIM/person) Average expenditure (FIM/h) Number of trainers trained Number of SMEs created (by gender) Average duration of training courses for trainers Average expenditure of training courses for trainers (FIM/person)
Pkyritysten kehittämiskoulutuksessa korkeasti koulutettujen työttömien ammattitaito hyödynnetään kouluttamalla heitä pkyritysten kehittämisprojektien vetäjiksi, ja osana työharjoittelua, liittämällä teoreettista koulutusta yritysten kehittämisprojekteihin. Koulutuksen aikana työtön osallistuu käytännössä kehittämisprojekteihin, jotka liittyvät pkyritysten kansainvälistymiseen, tuotekehittelyyn, markkinointiin, laatuun jne. liikkeenjohdon konsulttien ohjauksessa.
Geographical coverage: Whole Objective 6 area.
Ohjelmalla rakennetaan työttömille polkuja yrittäjyyteen hyödyntämällä eri toimenpiteitä ja eri tahojen osaamista.
Relation to other parts of the programme: The measure falls withing Article l(l)(a) of the ESF regulation
Asiakaslähtöisyys suunnittelussa ja palvelujen tuottamisessa edellyttää uudenlaista yhteistoimintaa eri palveluiden välillä.
The assistance will be concentrated on actions that offer new kinds of opportunities, such as youth workshop activities, on-the job training in enterprises and in the public sector, sandwich courses and apprenticeships, and measures to ease the transition into working life of those who have just completed training in vocational training establishments.
- työttömien koulutus pkyrityksissä - työttömien koulutuksen ja yritysten kehittämisen yhdistäminen erityiskoulutetuille suunnitelluksi työvoimakoulutukseksi, jossa työtön osallistuu esimerkiksi pkyritysten kansainvälistymiseen, tuotekehitykseen, markkinointiin ja laadun kehittämishankkeisiin
The present-day workshops which number almost 200 form a significant network of municipal services. This activity can be expanded to support apprenticeships, entrepreneurship, workshop schools, master-apprentice teams, operating centre models, action to prevent exclusion, and workshop leadership training, for participants in employment schemes.
- polut yrittäjyyteen - työttömien ohjaaminen yrittäjyyteen luomalla pkyritysten perustamiseen jatkuvan kehityksen malli, joka sisältää toimintaedellytysten selvittämisen, yrittäjyyskoulutuksen, alkuvaiheen neuvonta, ohjaus-ja konsultointipalvelut sekä kokeneempien yrittäjien tukemisen tutorointi- ja seurantatoiminnan avulla.
The measure concentrates on young people under 20 years old who do not have basic vocational training qualifications and 20 - 24 year olds who despite having basic vocational training qualifications are experiencing difficulty moving into the labour market.
Hyväksytään periaatteessa ensimmäisessä valtakunnallisen seurantakomitean kokouksessa tai viimeistään kuusi kuukautta SPD:n hyväksymisen jälkeen.
The combination of actions aimed at improving the employment prospects of the young unemployed is an innovation in Finnish labour market policy, as is the client-oriented approach of pathways to employment and training.
Kansalliset tukijärjestelmät: valtion tukijärjestelmät n:o 7, 10, 11 ja 12 (lets, huomautus I liitteen alussa)
Project selection criteria:
Indikaattori
Beneficiaries: Under 25 year old unemployed
Vuosittainen keskiarvo 1995- 1999
National funding of aid for businesses: state aid schemes Nos 4, 7, 8, 10, 11 and 12 (see note I at beginning of Appendix)
Toimintaan osallistuneiden henkilöiden lukumäärä miehet naiset
Indicators and targets:
Rahoitusyhteenveto
Proportion of persons completing measure
Toimeenpanon vastuuviranomaiset: TM/työvoimapiiri, KTM/KTM yrityspalvelu
95% with certified qualifications Average duration (h/person) Proportion of persons employed or in
Maantieteellinen soveltamisalue: Koko tavoite 6 -alue
80% 80% 80% further training 6/12 months after completing measure men women Average expenditure (FIM/person) Average expenditure (FIM/h) Number of jobs created (by gender) Number of SMEs created Number of trainers trained Average duration of training courses for trainers (FIM/h) Average expenditure of training courses for trainers (FIM/person) Number of courses/modules developed
Suhde ohjelman muihin osiin: Toimenpidekokonaisuus liittyy ESR-asetuksen artiklan 1 kohtaan 1(a).
Financial Summary:
Toimenpidekokonaisuus 2.5.
Public Expenditure EU Funding
Koulutuksen kesto on 13 vuotta.
Measure
Tavoite:
Total Cost
Tuettava toiminta:
EIB Loans
Indikaattori
National Public Funding
1.400 - 800 - 600 miehet naiset
Total 12.4
Yksityinen rahoitus
%of Total Cost 96.1 %
96,1% yhteensä 24.8
Geographic coverage: Whole Objective 6 area
Maantieteellinen soveltamisalue: Koko tavoite 6 -alue
Relation to other parts of the programme: The measure falls within Article 1 Paragraph lb of the ESF Regulation.
Suhde ohjelman muihin osiin: Toimenpidekokonaisuus liittyy ESR-asetuksen artiklan 1 kohtaan Ib.
MEASURE 2.6: Vocational training and retraining, guidance and advice (Objective 4)
Toimenpidekokonaisuus 2.6. Ammatillinen koulutus ja uudelleenkoulutus, ohjaus ja neuvonta (tavoite 4)
Labour skills are prerequisites for competitiveness, the increase of productivity, and for employment.
Työvoiman osaaminen on edellytyksenä kilpailukyvylle, tuottavuuden lisäämiselle ja työllisyydelle.
EU integration creates new training needs to develop the international orientation of business, increase productivity and raise expertise and the take-up new technology.
EU-integraatio aiheuttaa uusia koulutustarpeita mm. kansainvälistymisen, tuottavuuden parantamisen ja uuden teknologian osaamisen myötä.
This demands new qualifications at all levels in the workforce of firms, and among entrepreneurs and professionals.
Muuttuva työelämä vaatii uusia taitoja kaikilta henkilöstöryhmiltä, yrittäjiltä j a ammatinharj oittaj ilta.
Rapid changes in occupational skills lead to a large group of adults being caught in a training trap.
Nopeat ammattirakenteen ja työtehtävien muutokset johtavat siihen, että suuret aikuisryhmät ovat jäämässä koulutusloukkuun.
The development of skills will be directed mainly at the least educated and to those whose job security or advancement can be furthered by training.
Henkilöstön työtaitojen kehittäminen kohdistuu ensisijaisesti vähiten koulutettuihin ja niihin, joiden työsuhteen pysyvyyttä tai uuden työn saantia voidaan koulutuksella edistää.
In the first place, employers Linder threat of unemployment due to inadequate skills will be selected as subjects of the training measures.
Koulutustoimenpiteiden kohteeksi valitaan emien kaikkea osaamisen puutteiden takia työttömyysuhanalainen työvoima.
Innovative training actions connected to current development projects in work organisation and skills improving employment will be given priority.
Hankevalinnassa priorisoidaan innovatiivisia koulutustoimenpiteitä, jotka liittyvät työorganisaatiossa menossa oleviin kehityshankkeisiin ja työllisyyttä parantaviin taitoihin.
Training guidance and counselling work will involve informing organizations and personnel of training opportunities to increase the motivation for training and help organizations to develop training structures.
Koulutusneuvonnassa ja koulutukseenohjauksessa tiedotetaan työorganisaatioille ja henkilöstölle koulutusmahdollisuuksista. Toimintaan sisältyy koulutusmotivaatiota lisäävää neuvontaa ja ohjausta sekä näihin liittyvien rakenteiden kehittämistä.
Development of skills and work environments requires study of work, working environments and rehabilitation needs, and of current staff training systems.
Työkyvyn ylläpitäminen henkilöstöä ja työympäristöä kehittämällä merkitsee työn, työympäristön ja kuntoutustarpeiden selvittämistä sekä henkilöstön koulutustoimenpiteitä.
To develop human resources in line with the principle of continuing education.
Tavoitteena on inhimillisten voimavarojen kehittäminen jatkuvan koulutuksen periaatteella.
This objective will be pursued with the aid of learning methods suitable to studying on the job, and individual and work place mapping.
Tämä toteutetaan työssäolevien kouluttamiseen soveltuvien oppimismenetelmien avulla.
The action will seek to maintain professional skills and fitness for work and to teach company personnel to recognise factors which strain the ability to work.
Lisäksi tehdään yksilö- ja työpaikkakohtaisia kartoituksia, pidetään yllä ammattitaitoa ja työkuntoa sekä koulutetaan yritysten henkilöstöä havaitsemaan työkykyä kuormittavia tekijöitä.
Counselling, guidance and training will be focussed on those most in need.
Neuvonta, ohjaus- ja koulutus-toimenpiteitä sovelletaan eniten koulutuksen tarpeessa oleviin.
Innovatory elements:
Innovatiiviset elementit:
The activities under this measure which are typical of Objective 4 actions will be focussed more systematically than before on: - developing skills and innovative training actions in work organization in order to improve employment - maintaining working capacity by developing and training personnel and reorganizing their working environment
Tavoite 4 - tyyppisiä toimenpiteitä tavoite 6- alueilla kehitetään ja hyödynnetään tässä toimenpidekokonaisuudessa aiempaa systemaattisemmin.
Activities to be supported: - development of personnel's skills by continuous learning - training counselling and guidance
Toimenpidekokonaisuuden innovatiivisia elementtejä ovat erityisesti: - työtaitojen ja innovatiivisten koulutustoimenpiteiden kehittäminen työorganisaatioissa työllisyyden parantamiseksi - työkyvyn ylläpitäminen kehittämällä ja kouluttamalla henkilöstöä ja parantamalla heidän työympäristöään
- maintaining working capacity by career development and improving the working environment - assisting SMEs to develop human resources (for example training and analysing development needs, training companies' own trainers, drawing up training plans)
- henkilöstön työtaitojen kehittäminen jatkuvan oppimisen kautta - koulutusneuvonta ja ohjaus - työkyvyn ylläpitäminen henkilöstön työuraa ja työympäristöä kehittämällä - pkyritysten avustaminen inhimillisten voimavarojen kehittämisessä (esim. koulutus ja kehittämistarpeiden analysointi, yrityksen sisäinen kouluttajien kouluttaminen, koulutussuunnitelmien laatiminen)
- maximum impact for instance in situations where stress is high and the age balance distorted - innovative approaches and instruments for attaining the measure's aims.
Tuetaan projekteja, joissa - keskitytään aloille, joissa työpaine on suuri ja ikärakenne vinoutunut - etsitään uusia lähestymistapoja ja välineitä toimenpidekokonaisuuden tavoitteiden saavuttamiseksi
Beneficiaries: SMEs' personnel, entrepreneurs and prospective entrepreneurs, selfemployed people and professionals
Edunsaajat: Pkyritysten henkilöstö, yrittäjiksi aikovat ja yrittäjät, itsensä työllistävät ja ammatinharj oittaj at
National funding of aid for businesses: state aid schemes Nos 7, 11 and 12 (see note at beginning of Appendix)
Kansalliset tukijärjestelmät: valtion tukijärjestelmät n;o 7, 9, 11 ja 12 (lets, huomautus I liitteen alussa)
Number of persons starting measure men women
Toimintaan osallistuneiden henkilöiden määrä
95% with certified qualifications Average duration (li/person) Proportion of persons employed or in
Tutkinnon suorittaneiden osuus toimenpiteen päättäneistä
Average expenditure (FIM/person) Average expenditure (FIM/h) Number of jobs maintained (by gender) Number of trainers trained Average duration of training courses for trainers Average expenditure of training courses for trainers (FIM/person) Number of courses/modules developed
Keskimääräinen kesto (tuntia/ hlö) Osuus toimenpiteeseen osallistuneista, jotka töissä tai jatkokoulutuksessa 6/12 kuukauden kuluttua toimenpiteen jälkeen miehet naiset
Financial Summary:
Rahoitusyhteenveto
Total Public
Toimenpide kokonaisuus
%of Total Cost
Yksityinen rahoitus
Total 6.7
Julkinen Osuus rahoitus kokonais- kust.
National Public Funding 6.7
Julkinen rahoitus EU-rahoitus Kansall. julkinen Yhteensä ERDF ESF EAGGF FIFG rahoitus 6,7 6,7 6,7
Authorities responsible for implementation: Ministry of Labour/Labour Districts, Ministry of Trade and Industry/MTI Regional Business Service Offices, Ministry of Health and Social Affairs, Ministry of Education
Toimeenpanon vastuuviranomaiset: TM/työvoimapiiri, KTM/KTM yrityspalvelu, Sosiaalija terveysministeriö, Opetusministeriö, SM/maakunnan liitot
Relation to other parts of the programme: The measure falls within Article 1 Paragraph 2 of the ESF Regulation.
Suhde ohjelman muihin osiin: Toimenpidekokonaisuus liittyy ESR-asetuksen artiklan 1 kohtaan 2.
MEASURE 2.7: The anticipation of changes in labour markets and the development of expertise systems (Objective 4)
Toimenpidekokonaisuus 2.7.
The development of the skills of the employed work force is a central factor promoting change in the economic structLire, an increase in productivity and improvement of employment.
Työssä olevan työvoiman osaamisen kehittäminen on keskeinen talouden rakenteen muutosta, tuottavuuden nousua ja työllisyyden parantamista edistävä tekijä.
The labour market in Finland is in a severe national and international crisis.
Suomalainen työelämä on voimakkaassa murroksessa.
Work is changing, there are structural weaknesses in working life, increasing adaptability and new types of expertise are demanded of the work force.
Työ muuttuu, työelämässä on rakenteellisia heikkouksia, työvoimalta edellytetään sopeutumiskyvyn lisääntymistä ja uudenlaista osaamista.
This requires diverse research and studies into working life, labour markets and the anticipation of changes in skills demand.
Tämä edellyttää monipuolista tutkimus- ja selvitystoimintaa, joka kohdistuu työelämään, työmarkkinoihin ja ammatillisten vaatimusten muutosten ennakointiin.
The Finnish education system has traditionally been institutional.
Suomalainen koulutusjärjestelmä on ollut perinteisesti laitosmainen.
In the main, employee training takes place outside the work place.
Myös työssä olevien koulutus tapahtuu paljolti muualla kuin itse työssä.
Work is not built on the principle of organisation learning. This has resulted in training methods in work places not being developed to meet the needs of the labour market.
Tämä on johtanut siihen, että työelämän tarpeisiin ei ole kehitetty työssä tapahtuvan koulutuksen menetelmiä.
Also it is difficult for personnel to interrupt their career.
Samoin henkilöstön tilapäinen irrottautuminen työelämästä työuran kuluessa on vaikeaa.
Finnish small and mediumsized enterprises are not accustomed to the systematic handling of personnel policy.
Suomalainen pk-yritystoiminta ei ole tottunut henkilöstöpoliittisten kysymysten systemaattiseen käsittelyyn.
The main emphasis is on economics and production.
Pääpaino on taloudellisissa ja tuotannollisissa kysymyksissä.
Also, traditional economic and business services are often separate from services related to the use and development of personnel.
Myöskin perinteiset elinkeino- ja yrityspalvelut ovat usein irrallaan henkilöstön käyttöön ja kehittämiseen liittyvistä palveluista.
With ESF assistance, high level research and anticipation systems which will benefit the planning of practical training will be developed. Changes in working life, labour markets and expertise will be anticipated and analysed through research, studies and pilot projects.
Sosiaalirahaston tuella kehitetään käytännön koulutussuunnittelua hyödyttävä, laadukas tutkimus- ja ennakointijärjestelmä, jolla voidaan ennakoida työelämän, työmarkkinoiden ja osaamisen muutoksia.
The adaptation of work force to changes in working life and work organisations will be facilitated by planning and developing new ways of working, production methods and forms of cooperation proportional to personnel development demands.
Työvoiman sopeutumista työelämän ja työorganisaatioiden muutoksiin edistetään suunnittelemalla ja kehittämällä työn tekemisen uusia tapoja, tuotantomenetelmiä ja yhteistyömuotoja, jotka on suhteutettu henkilöstön kehittämisvaatimuksiin.
The actions also facilitate learning in work organisations in accordance with the principle of continuous training.
Toimenpiteillä edistetään myös työorganisaatioissa tapahtuvaa oppimista jatkuvan koulutuksen periaatteen mukaisesti.
The actions are directed to the development of new teaching, training and evaluation methods.
Toimenpiteet kohdistuvat uusien opetus-, oppimis-ja evaluaatiomenetelmien kehittämiseen.
The management of small and mediumsized enterprises and those with responsibility for personnel will be assisted in identifying training needs and in organising training.
PK-yritysten johtoa ja henkilöstöstä vastuussa olevia avustetaan koulutustarpeiden havaitsemisessa ja koulutuksen organisoinnissa.
Related services will be established and supported.
Lisäksi tähän liittyviä palveluja perustetaan ja tuetaan.
The acquisition of information for training and development measures on the labour markets' training needs, the development of working life and new ways of organising work.
Työmarkkinoiden koulutustarpeista, työelämän kehityksestä ja työn uusista organisointitavoista hankitaan tietoa koulutus- ja kehittämistoimenpiteitä varten.
The general operating model will link analysis and anticipation with the direction and development of training required by the labour market.
Yleisenä toimintamallina on analyysin ja ennakoinnin kytkeminen työmarkkinoiden edellyttämän koulutuksen suuntaamiseen ja kehittämiseen.
In accordance with the'principles of organisation learning and continuous training,
Oppivan organisaation ja jatkuvan koulutuksen periaatteiden mukaisesti kehitetään uusia opetus-, oppimis-ja arviointimenetelmiä sekä tuetaan ja luodaan henkilöstön kehittämistä tukevia palveluita.