natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Train other urban areas in Europe. This type of integrative ap ing courses will also be provided, in particular in relation proach using culture and entertainment could be easily trans to the e.l.m.a.s. project management structure.
Pitkäaikaistyöttömien on tarkoitus osallistua Augarten Parkin ja Marienschlößim kunnostamiseen, ja ulkomaalaisille asukkaille tarjotaan harjoittelupaikkoja aloitteeseen kuuluvissa kulttuurihankkeissa.
Graz will use its long-standing links with Mariborand Ljubljana
Koulutusta järjestetään erityisesti e.l.m.a.s.hankkeen hallintorakenteen tiimoilta.
The project will place strong emphasis on varied cultural to disseminate the lessons learnt and will exchange experi activities in order to maximise the integration of the so ence with other cities in the EU.
Erityistä huomiota hankkeessa kiinnitetään laajaan kulttuuritarjontaan, jotta vähäosaisten väestöryhmien Integrointi onnistuisi mahdollisimman hyvin ja pystyttäisiin edistämään laaja-alaisempaa kaupunki- ja elinkeinoelämän elvyttämistä.
It is antici pated that activities will continue after the EU funding pe riod under the wing of local community participation and private investment.
EU:n rahoituksen päättymisen jälkeen toimintaa on tarkoitus jatkaa paikallisviranomaisilta ja yksityiseltä sektorilta tulevin varoin.
Extensive renovation work in Augarten and Marienschlößl will not only result in the redevelopment of cultural and recreational facilities, increasing the size oí Augarten Park
Augartenin ja Marienschlößlln laajojen kunnostustöiden ansiosta kulttuuri- ja virkistysmahdollisuudet uudistuvat täysin ja Augarten Parkin koko kasvaa 20 %:lla.
Tel: 0043 316 872 42 00 'Sí-'ír' Fax: 0043 316 872 42 09 E-mail: stadtentwicklung@graz.at activities will allow the participants to obtain professional qualifications leading to employment.
E.I.m.a.s.-hanke voi toimia hyvänä mallina muille Euroopan kaupungeille, sillä kulttuurin ja viihteen yhdistäminen tämän mallin mukaisesti on helposti siirrettävissä myös ulkomaisiin kaupunkiympäristöihin.
However, the main achievement of the e.l.m.a.s. project will be the creation of a vibrant new sense of urban community.
Grazin tarkoituksena onkin näyttää mallia ainakin pitkäaikaisille kumppaneilleen Mariborille ja Ljubljanalle sekä vaihtaa kokemuksia muiden EU:n kaupunkien kanssa.
Lasipalatsi building in the centre of Helsinki into a film and media centre.
Tämän mittavan hankkeen tavoitteena on muuttaa Helsingin keskustassa sijaitseva Las/pa/afs/-rakennus elokuva- ja mediakeskukseksi.
Located next to the Olympic Staff dium and the central railway station, the Lasipalatsi was built in 1936 for the Olympics.
Lasipalatsi rakennettiin vuonna 1936 Helsingin olympiakisoja varten olympiastadionin ja Helsingin rautatieaseman läheisyyteen.
It is a landmark work of modern architecture of national and international sig nificance.
Se on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä esimerkki modernista arkkitehtuurista.
As much of Finland's building stock is rela tively new, there is a need to preserve and put to good use historic buildings such as the Lasipalatsi.
Koska useimmat suomalaisista rakennuksista ovat varsin uusia, on tarpeen suojella ja ottaa käyttöön Lasipalatsin kaltaisia historiallisia rakennuksia.
Further more, Helsinki lacks a large multi-purpose cultural fa cility of the type envisaged for the building.
Helsingissä ei myöskään vielä ole tällaista suunnitelmaa vastaavia monikäyttöisiä kulttuuritiloja.
The project aims to develop various kinds of Information
Hankkeeseen kuuluu erilaisten tietotekniikkaan ja kulttuuriin liittyvien palvelujen kehittäminen (elektroniset sanomalehdet, Internetin käyttö, kaksi elokuvateatteria ja muut mediapalvelut).
Technology and cultural services including electronic newspapers, access to the Internet, two cinemas and other media activities.
Valitussa strategiassa yhdistyvät sähköisen ja teknisen tietoliikenteen kehittäminen sekä historiallisesti arvokkaan rakennuksen suojelu ja kaupunginosan uudistaminen.
The project also intends to give an im portant boost to the city's construction sector, where there is a high level of unemployment and for which large-scale renovation programmes of this nature have become in creasingly important.
Yleisnäkymä Lasipalatsista sillä kyseisen alan korkean vuoksi tällaisten laajojen toteuttaminen on tullut yhä rakennustoimintaa, työttömyysasteen uudistusohjelmien tärkeämmäksi.
The Lasipalatsi is well located, close to the city's main trans port interchanges and is easily accessible by visitors.
Lasipalatsin sijainti kaupunkiliikenteen solmukohdassa on ihanteellinen ja helpottaa sinne pääsyä.
The film and media centre will incorporate a number of elements, notably the development of two arts cinemas, the creation of an information service for young people, and the provi sion of free access to the Internet.
Elokuva- ja mediakeskus tarjoaa monenlaista toimintaa. Esimerkkeinä mainittakoon kaksi elokuvateatteria, nuorille tarkoitetut neuvontapalvelut ja Internetin maksuton käyttömahdollisuus.
It is also proposed that an "Institute of Art" will be established within the complex.
Rakennuskompleksiin on ehdotettu perustettavaksi myös "Taideinstituuttia".
A number of public areas will be developed: a courtyard, restaurant, café, exhibition and shopping areas.
Sinne tulee paljon yleisötiloja, kuten sisäpiha, ravintola, kahvila, näyttelytiloja ja myymälöitä.
The scheme will have a pedestrian precinct and the aim is to
Kunnostustöiden aikana rakennusta suojaa kuva-aita.
The photo wall to protect the building during refurbishment activities develop the area as a meeting place for those interested in cultural and media activities.
Toiveena on, että uusien toimintamuotojen käynnistäminen ja jo olemassa olevien parantaminen yhdessä ympäristöä koskevien parannusten kanssa auttaisi elvyttämään kaupunkikeskustan tätä osaa ja lisäisi alueella käyvien ihmisten määrää. Hankkeen vaikutukset ovat huomattavia:
LASIPALATSI Film and Media Centre
LASIPALATSI elokuva- ja mediakeskus
Total Eligible Cost: 9 000 000 ECU ERDF Contribution: 2 700 000 ECU (30%)
Tukikelpoiset kokonaiskustannukset: 9 000 000 ecua EAKR:n rahoitusosuus: 2 700 000 ecua (30 %) pelkästään kaksi elokuvateatteria voivat palvella vuosittain yli miljoonaa kävijää.
The impact of the project is potentially significant: the two cinemas alone could cater for over a million resi dents annually. The centre will also host several art exhi bitions and festivals, and will provide ground for locally produced films as well as a centre for European cinema.
Keskuksessa järjestetään myös lukuisia näyttelyjä ja festivaaleja, annetaan mahdollisuus paikallisesti tuotettujen elokuvien esittämiseen ja sinne perustetaan eurooppalaisen elokuvan keskus.
It is also hoped that the project will make Information
Hankkeen tavoitteena on myös tarjota tietotekniikkaa laajemman yleisön käyttöön.
Technology accessible to a wider audience - especially those who, due to age or social position, feel remote and
Kohderyhmään kuuluvat erityisesti ne, jotka ¡känsä tai yhteiskunnallisen asemansa vuoksi uskovat jääneensä siitä koituvien etujen ulkopuolelle.
Non-negligible is the impact it is anticipated to have on the media industry through its for experimentation and innovation by creating a focal point support for the development of new products.
Tämän odotetaan vaikuttavan merkittävästi myös mediateollisuuteen erityisesti uusien tuotteiden kehittämistyön kautta.
for designers, artists and people with expertise in Informa
Lasipalatsiin tulevan elokuvateatterin au,
The integration of lift-off of the Lasipalatsi centre to ensure the sustainability regeneration, technology and the support of creative and of the scheme beyond the public funding period.
Hankkeen päätavoitteena on varmistaa Lasipalatsi-hankkeen vauhtiinpääsy, jotta se osoittautuisi kestäväksi myös julkisen rahoituksen päättymisen jälkeen.
It is an media industries will be of significance to the problems ticipated that the regeneration of the district combined with experienced and solutions adopted by a variety of Euro the Lasipalatsi's central location will help sustain interest pean cities.
Uskotaankin, että alueen saneeraus yhdessä Lasipalatsin keskeisen sijainnin kanssa pitää yllä kiinnostusta hankkeen toimintamuotoihin.
Corporation, the National Broadcasting Corporation, a tel evision channel (MTV 3) and the Finnish Film Archive.
Yhteistyökumppaneihin kuuluvat Nokia, Yleisradio, MTV 3 ja Suomen elokuva-arkisto.
The project will be managed by the City of Helsinki which will establish the Media Centre Project Steering Group bring
Hankkeen hallinnosta vastaa Helsingin kaupunki, joka muodostaa eri hankekumppaneista koostuvan Mediakeskushankkeen ohjausryhmän.
Marjatta Raunll City of Helsinki Pohjoisesplanadi 11-13 FIN-00170 Helsinki ing together the project's partners.
Marjatta Raunila Helsingin kaupunki Pohjoisesplanadi 11-13 FIN-00170 Helsinki
The project provides an example of how regeneration can
Sähköpostiosoite: marjatta.raunila@kkansl.hel.fi
Fax: 00358 9 169 38 71/78 E-mail: marjatta.raunlla@kkansl.hel.fi be combined with the introduction of new economic ac tivities.
Hanke toimii esimerkkinä siitä, miten uudistukset voidaan yhdistää uuden taloudellisen toiminnan kehittämiseen.
The project converts a declining traditional neigh bourhood into a new centre of economic activity using the application of Information Technology and the sup port to culture and the arts.
Luomalla tilat suunnittelijoiden, taiteilijoiden sekä tietotekniikan ja multimedian ammattilaisten käyttöön toivotaan siitä kehittyvän kokeilun ja innovaation keskus.
Huddersfield is located in the Metropolitan District of Kirklees in the Northwest region of the United Kingdom.
Huddersfield sijaitsee Kirkleesin alueella Yhdistyneen kuningaskunnan luoteisosassa.
With 130,000 inhabitants, the town has the largest population concentra­ tion and is the administrative centre of the district.
Kaupunki on alueen suurin asutuskeskus (130 000 asukasta) ja toimii alueen hallinnollisena keskuksena.
The town is planning to regenerate its economy through investment
Sen tavoitteena on investoida luoviin yksilöihin ja yrityksiin sekä turvautua tietotekniikkaan kaupungin elinkeinoelämän elvyttämiseksi.
In creative individuals and companies and the use of Infor­ mation Technology via the "Creative Town Initiative".
Nämä suunnitelmat kuuluvat Creative Town Initiative -nimiseen aloitteeseen.
Fol­ lowing the decline of traditional manufacturing industries such as textiles, chemicals and engineering within the town, this programme has been developed to diversify the economy and invest in new activities.
Kaupungin perinteisten teollisuudenhaarojen (tekstiili-, kemian- ja konepajateollisuus) taantumisen seurauksena kehitettiin tämä ohjelma, jonka tavoitteena on elinkeinoelämän monipuolistaminen ja uusien toimintamuotojen kannustaminen.
In addition to job losses in manufacturing, Huddersfield has suffered from a decline in public sector employment, a lack of inward in­ vestment and inactive local business.
Tehdasteollisuudessa menetettyjen työpaikkojen lisäksi Huddersfield kärsii julkisen sektorin työllisyyden heikkenemisestä, kaupunkiin suuntautuvien investointien puutteesta ja paikallisen liikeelämän passiivisuudesta.
Location of the Telehomes project: the creation of teleworking facilities towns like Huddersfield are finding it increasingly difficult to remain competitive.
Viime vuosien aikainen tuotannon globaalistuminen ja kasvavat teknologiset muutokset ovat johtaneet siihen, että kaupunkien talous on muuttunut yhä enemmän tietoon perustuvaksi, jolloin Huddersfieldin kaltaisten pienten kaupunkien on yhä vaikeampaa vastata kilpailuun.
This problem is exacerbated in Hud­ dersfield by a "brain drain" to larger cities and a failure to retain local creative talent or provide business support to develop new ideas.
Huddersfieldissä tätä ongelmaa pahentaa entisestään suuriin kaupunkeihin suuntautuva "aivovuoto" sekä kykenemättömyys houkutella palkallisia luovia kykyjä jäämään tai tukea liikeyrityksiä uusien ideoiden kehittämissä.
Huddersfield has been unable to nur­ ture the ideas of young innovators or provide suitable fa­ cilities for creative people or businesses to develop.
Huddersfield ei ole kyennyt kannustamaan nuorten innovatiivisia ideoita tai tarjoamaan kelvollisia tiloja luoville ihmisille ja yrityksille.
In addition, the city has focused on traditional working pat­ terns which have not always been conducive to new con­ cepts or ways of working.
Lisäksi kaupungissa on keskitytty perinteisiin työmalleihin, jotka eivät liiemmälti ota huomioon uusia ideoita tai työtapoja.
In response to these problems, Huddersfield is promot­ ing the "Creative Town Initiative". This is an attempt to es­ tablish a wealth creating town where talented individuals are given opportunities to develop ideas and products.
Ratkaisun näihin ongelmiin tarjoaa Creative Town Initiative, jolla Huddersfieldistä pyritään luomaan vaurastuva kaupunki, jossa lahjakkailla yksilöillä on mahdollisuuksia kehitellä ideoitaan ja tuotteitaan.
The vision is "to make Huddersfield, within a defined pe­ riod of 57 years, a place which tangibly enriches talented
Tavoitteena on "tehdä Huddersfieldistä seuraavien 57 vuoden aikana paikka, joka kouriintuntuvasti rikastuttaa lahjakkaita yksilöitä ja tarjoaa heille tilaisuuden toteuttaa ideoita ja tuotteita, mikä puolestaan auttaa Huddersfieldiä kehittymään vaurastuvaksi kaupungiksi".
Total Eligible Cost: 10 299 850 ECU ERDF Contribution: 2 926 780 ECU (28.42%)
Tukikelpoiset kokonaiskustannukset: 10 299 850 ecua EAKR:n rahoitusosuus: 2 926 780 ecua(28,42 %)
The project involves the creation of a "Creative Quarter" in a block of derelict buildings around the Kirklees Media Cen­ tre.
Hankkeeseen kuuluu "luovan korttelin" perustaminen Kirkleesin mediakeskuksen ympäristössä sijaitsevaan tyhjään rakennuskompleksiin.
The block will be redeveloped into a "National Centre for Sonic Arts", four media production studios, managed workspace and incubator units for new companies. The
Kortteliin tulee kansallinen äänitaidekeskus, neljä tuotantostudlota sekä työtiloja ja hautomo uusille yrityksille.
"National Centre for Sonic Arts" will provide a national fa­ cility for the development and production of electro-acous­ tic music and sound.
Kansallinen äänitaidekeskus tarjoaa kansallisella tasolla mahdollisuuden elektronisen ja akustisen musiikin ja äänen kehittämiseen ja tuotantoon.
It is hoped that this clustering of projects will foster a critical mass of activity and attract external talent.
Toiveena on, että hankkeiden ryhmittäminen edistää runsain mitoin toimintaa ja vetää puoleensa lahjakkuuksia myös kaupungin ulkopuolelta.
The refurbishment of redundant buildings will be complemented by environmental enhancements creating an attractive quarter which people will want to visit.
Käyttämättömien rakennusten kunnostamisen lisäksi niiden ympäristöä parannetaan, jotta kaupunginosa houkuttelisi enemmän kävijöitä.
The premises allocated for the Beaumont Street Studios
Beaumont Street Studion käyttöön annettu rakennus kiinnostuneiden käyttöön käsikirja.
A range of training, business support and investment schemes are also planned to stimulate the creation and creativity", a landmark conference and a "how to" manual growth of companies.
Yritysten perustamista ja kasvua on tarkoitus edistää kehittämällä koulutusta, yritystukea ja investointijärjestelyjä.
visory service for inventors and a training company pro­ viding active learning and business opportunities for young entrepreneurs in cultural industries.
Muut hankkeet koskevat muun muassa keksijöille tarkoitettuja neuvontapalveluita ja koulutusalan yritystä, joka edistää kulttuuriteollisuuden alan nuorten yrittäjien aktiivista oppimista ja toimintamahdollisuuksia.
Links with schools, colleges and the local university will also be enhanced to
Piilevän yrittäjyyden rohkaisemiseksi myös yhteyksiä kouluihin, oppilaitoksiin ja paikalliseen yliopistoon lisätään.
Contact encourage a thriving entrepreneurial spirit.
Yhteyshenkilö
Kirklees Metropolitan Council in association with Hudders­ field Pride Ltd, the town's regeneration agency.
Creative Town Initiative -hanketta hallinnoi Kirkleesin kaupunginvaltuusto yhteistyössä Huddersfield Pride Ltd:n, kaupungin kehitysyksikön kanssa.
It will be managed by a board comprised of major public agencies,
Hallintoneuvosto koostuu tärkeimmistä julkisviranomaisista sekä yksityisen sektorin ja kunnan edustajista.
Tel: 0044 1484 22 66 09 Fax: 0044 1484 22 65;_BAR__BAR_Ε^ E-mail: phil@creativetown.com vide "good practice" examples to other European me­ dium-sized, peripherally located towns which wish to compete in the emerging information-based economy.
Puhelin: +44 1484 22 66 09 Faksi: +44 1484 22 65 85 Sähköpostiosoite: phll@creativetown.com
This will be achieved through an international network of smaller creative cities, a new university course on "urban
Tämä voidaan toteuttaa luomalla pienten luovien kaupunkien kansainvälinen verkko, järjestämällä yliopistotasoista koulutusta "kaupungeissa esiintyvästä luovuudesta" sekä konferenssi samasta aiheesta ia laatimalla asiasta
The Leicester Urban Pilot Project is seeking to counter unem ployment, social exclusion and a lack of business confidence through a regeneration package of local economic support measures which emphasise environmental management and sustainable development.
Leicesterissä toteutettavan Urban-pilottihankkeen tavoitteena on torjua työttömyyttä, sosiaalista syrjäytymistä ja yritysten luottamuksen puutetta toteuttamalla paikallista elinkeinoelämää elvyttäviä tukitoimenpiteitä, joissa korostetaan erityisesti ympäristönhoitoa ja kestävää kehitystä.
The project centres around an area in inner city Leicester which has suffered a significant decline in manufacturing employ ment.
Hanke toteutetaan Leicesterin kaupungin köyhimmässä osassa sijaitsevalla alueella, jonka teollisuustyöntekijöiden määrä on laskenut merkittävästi.
The losses have been particularly noticeable in the tra ditional sectors, such as textiles, clothing and footwear.
Eniten työpaikkoja on lopetettu perinteisillä teollisuudenaloilla, kuten tekstiili-, vaatetus-ja jalkineteollisuus.
Un employment in the target area is 19% but it is even higher amongst the ethnic minority populations and the young.
Kohdealueen keskimääräinen työttömyysaste on 19 % ja vielä sitäkin korkeampi etnisten vähemmistöjen ja nuorten keskuudessa.
Leicester is home to a large number of Asian businesses which, to date, have provided some considerable economic oppor tunities for the Asian population - proportionately the largest ethnic minority population of any city in the United Kingdom.
Leicesterissä on paljon aaslalaisyritykslä, jotka ovat toistaiseksi poikineet huomattavia taloudellisia mahdollisuuksia alueen aasialaisperälselle väestölle, joka on suhteellisesti kaikkein suurin etninen vähemmistö monessa Yhdistyneessä kuningaskunnassa sijaitsevassa kaupungissa.
However, a lack of strategic business support in this sector has stifled continued growth and innovation.
Strategisen yritystuen puuttuminen on kuitenkin onnistunut tukahduttamaan tämän alan aikaisemman kasvun ja innovaation.
Britain's first "Environmental City" by developing an integrated package of measures supporting sustainable economic de velopment and urban regeneration.
Näiden ongelmien vaikutuksen vähentämiseksi hankkeen tavoitteena on kehittää Leicesteristä Britteinsaarten ensimmäinen "ympäristökaupunki" toteuttamalla toimen pidekokonaisuus, jolla tuetaan kestävää taloudellista kehitystä ja kaupungin uudistamista.
The project is led and managed by Leicester City Council in partnership with a number of local agencies including an environmental agency, business support organisations, a regeneration partnership and various voluntary and community bodies.
Hankkeen johdosta ja hallinnosta vastaa Leicesterin kaupunginvaltuusto yhteistyössä useiden paikallisten toimijoiden kanssa (ympäristötoimisto, liikeelämän tukijärjestöjä, uudistuskumppanuus sekä erilaisia vapaaehtoisjärjestöjä ja kunnallisia tahoja).
The proposal complements the city's wider experience of EU funding in cluding the LIFE, THERME II and SAVE programmes which have supported environmentally sustainable measures.
Ehdotuksen toimenpiteet täydentävät kaupungin laajempaa kokemusta EU:n rahoituksesta eli Life-, Thermie II- ja Save-ohjelmia, joilla on tuettu kestäviä ympäristötoimenpiteitä.
In this sense, the project is building upon existing initiatives to develop new, dynamic projects which are supported, and in many cases delivered, at Community level.
Tässä suhteessa hankkeessa on voitu ottaa oppia olemassa olevista aloitteista kehitettäessä uudenlaisia ja dynaamisia hankkeita, jolta tuetaan ja jotka monissa tapauksissa myös toteutetaan yhteisön tasolla.
The project, entitled a 'Blueprint for Sustainable Develop ment', proposes three main action packages:
Leicester-hankkeen tavoitteena on parantaa pkyritysten kilpailukykyä.
The Leicester project aims to improve the competitiveness of Small and Medium-sized Enterprises nomic development and urban regeneration; (b) environ mental protection and quality; and (c) promoting social cohesion and combating social exclusion.
Hanke on nimeltään Blueprint for Sustainable Development, ja siihen kuuluu kolme suurta toimenpidekokonaisuutta: a) taloudellinen kehittäminen ja kaupungin uudistaminen, b) ympäristön suojelu ja laatu sekä c) sosiaalisen yhteenkuuluvuuden edistäminen ja sosiaalisen
Blueprint for Sustainable Development
Suunnitelma kestävää kehitystä varten
Total Eligible Cost: 6 479 155 ECU ERDF Contribution: 1 939 855 ECU (29.9%) age comprises a series of measures which complement each other, including dissemination of "good practice" and exchange of experience activities.
Tukikelpoiset kokonaiskustannukset: 6 479 155 ecua EAKR:n rahoitusosuus: 1 939 855 ecua (29,9 %) syrjäytymisen ehkäiseminen.
The first package includes actions aimed at improving the competitiveness of Small and Medium-sized Enterprises
Kuhunkin kokonaisuuteen kuuluu useita toisiaan täydentäviä toimenpiteitä, mukaan lukien hyvien toimintatapojen levittäminen ja tietojen vaihtaminen.
A "flagship" environmental centre called "The Ark" will be
1990-luvun talouslama oli raskas isku tekstiiliteollisuudelle.
The project is expected to have both a direct and an indi developed In Leicester's core shopping area under the sec rect employment impact in terms of creating new jobs as ond action package of the project.
Ensimmäiseen toimenpidekokonaisuuteen kuuluvien toimien tavoitteena on parantaa pkyritysten kilpailukykyä ja pyrkiä samanaikaisesti parantamaan niiden ympäristönhoitotekniikoita.
A range of grants and well as safeguarding the jobs of existing employees through technical aid to community enterprises will also be provided training, education, and business advice. In addition, it is to enable the acquisition of new skills and competencies in hoped that many firms will benefit from advice on energy environmental management.
Tähän kuuluvat puhtaita tuotantotekniikoita ja energiansäästöä edistävät avustukset, ympäristön huomioon ottavan hallintostrategian ja siihen liittyvien mallihankkeiden kehittäminen tekstiiliteollisuuden alalla, energia-asioita koskevaa neuvontaa yrityksille tarjoavan liikkuvan yksikön muodostaminen sekä ympäristöasioissa yrityksille neuvontaa ja koulutusta antavan palvelun kehittäminen.
efficiency and environmental management. It is anticipated that many of the measures will be self-sustainable in the
liittyvistä ongelmista tai joiden asukkaista suuri osa kuuluu etnisiin vähemmistöryhmiin.
The third action package of the project incorporates an ex medium term and may even become part of mainstream tension to an "Eco-House".
Hankkeen toiseen toimenpidekokonaisuuteen kuuluu Leicesterin tärkeimmälle liikealueelle perustettava ympäristökeskus (The Ark).
This includes a demonstration programmes in the long term.
Ympäristönhoidon edellyttäm ien uusien tietojen ja taitojen oppimista varten alueen yrityksille tarjotaan monenlaisia avustuksia ja teknistä tukea.