natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The matter of competence is hardly in doubt in caseswhere the relevant geographic market is defined as global, since the European Union forms a substantialpart of that market.
Toimivallasta tuskin on epäilystä silloin, kun maantieteelliset markkinat on määritelty maailmanlaajuisiksi, koska Euroopan unioni muodostaa merkittävän osan näistä markkinoista.
Accordingly, competence is then based on the impact of the operation on theconditions of competition in the common market.
Tällöin toimivalta perustuu vaikutukseen, joka toimenpiteellä on kilpailuedellytyksiin yhteismarkkinoilla.
However, even where the relevant market has not beendefined as global, the Commission's competence to examine a merger between companies which do nothave a registered office, subsidiaries or branches on Community territory may be based on the operation'seffect on the conditions of competition in the common market.
Siitä huolimatta myös silloin, kun maantieteelliset markkinat eivät ole maailmanlaajuiset, komissiolla voi olla toimivalta tutkia sellaisten yritysten välistä keskittymää, joilla ei ole pääkonttoria, tytäryhtiötä tai sivuliikettä yhteisön alueella, kun keskittymä vaikuttaa kilpailuedellytyksiin yhteismarkkinoilla.
In that context, the Boeing/McDonnell Douglas case, which led to the creation of the largestaerospace company in the world, gave rise to an indepth investigation in view of its impact oncompetition.
Esimerkki tästä on asia Boeing/McDonnell Douglas, joka johti maailman suurimman ilmailualan yrityksen syntymiseen ja jossa komissio aloitti perusteellisen tutkimuksen toimenpiteen kilpailuvaikutusten vuoksi.
The company resulting from the merger held a market share of more than 60 % of the worldmarket for commercial jet aircraft with more than 100 seats. A market which is extremely concentratedsince, following the operation, only one competitor, Airbus, remains.
Keskittymän seurauksena syntynyt yritys sai yli 60 prosentin osuuden yli 100-paikkaisten liikennesuihkukoneiden voimakkaasti keskittyneistä maailmanlaajuisista markkinoista, joille keskittymän jälkeen jää vain yksi kilpailija, Airbus.
Boeing already dominated themarket, and its position was strengthened by various factors, such as the immediate increase in its marketshare and order book.
Boeing oli jo määräävässä asemassa markkinoilla, ja sen aseman vahvistuminen johtui useista tekijöistä, kuten markkinaosuuden ja tilauskannan välittömästä kasvusta.
Other essential elements helped to strengthen its dominant position.
Myös muut olennaiset tekijät vaikuttivat Boeingin määräävän aseman vahvistumiseen.
The main onesidentified by the Commission include the leverage effect with users of McDonnell Douglas (MDD)aircraft, the enhanced opportunity to enter into long-term exclusive supply deals with airlines, the mergerof patent portfolios and the technological 'spill-over' benefits to the company's defence and spaceactivities resulting from public funding of R & D programmes. 170.
Tällaisiksi tekijöiksi komissio nimesi muun muassa vaikutusvallan McDonnell Douglasin (MDD) lentokoneita omistaviin asiakkaisiin, lisääntyneet mahdollisuudet tehdä pitkäaikaisia yksinmyyntisopimuksia lentoyhtiöiden kanssa, patenttisalkkujen yhdistymisen ja edut, joita saadaan siirtämällä hallituksen rahoittamissa tutkimus- ja kehitysohjelmissa kehitettyä sotilas- ja avaruusteollisuusteknologiaa muualle.
Throughout the Commission proceedings, the case receivedconsiderable attention from the media which focused on the State interests at stake.
Lisäksi Boeing toimittaa komissiolle vuosittain raportin hallituksen rahoittamista T & K-hankkeista.
The Commissionreached its decision after carrying out an analysis based on the European Union's merger control rulesand in accordance with its own practice and the case-law of the European Court.
Koska nämä toimenpiteet riittivät poistamaan havaitut kilpailuongelmat, komissio päätti hyväksyä keskittymän tietyillä ehdoilla.
During its indepth investigation, the Commission notified the US authorities of its initial conclusions and concernsand called on the Federal Trade Commission to take account of the European Union's important interestin safeguarding competition on the large commercial jet aircraft market.
Koko sen ajan kun komissio käsitteli asiaa, se oli runsaasti esillä tiedotusvälineissä, joissa painotettiin varsinkin pelissä olevia valtion etuja.
After the Federal Trade Commission decided not to oppose the merger, the US Government informed the Commission of itsconcerns regarding a possible decision to prohibit the proposed merger, which could undermine the United States' defence interests.
Komissio teki päätöksensä Euroopan unionin yrityskeskittymien valvontaa koskeviin sääntöihin perustuvan analyysin jälkeen noudattaen omaa käytäntöään ja Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen oikeuskäytäntöä.
The Commission took its concerns into consideration to the extentconsistent with EU law, and limited the scope of its action to the civil side of the operation, including theeffects of the merger on the commercial jet aircraft market resulting from the combining of Boeing and MDD's defence interests.
Varsinkin kilpailuasioista vastaavan komission jäsenen ja Yhdysvaltojen kilpailuviraston Federal Trade
65 given by the Commission on completion of its investigation was therefore a satisfactory and appropriatesolution which maintained effective competition on the large commercial jet aircraft market.
Asiaan liittyvistä vaikeuksista huolimatta komission tutkimuksensa jälkeen keskittymälle antama ehdollinen lupa oli tyydyttävä ja asianmukainen ratkaisu, joka säilyttää tehokkaan kilpailun liikennelentokoneiden markkinoilla.
In the Anglo American Corporation (AAC)ZLonrhocase, the Commission also established thatthere was a risk of a dominant position being created on the world platinum market.
Asiassa Anglo American Corporation (AAC)ZLonrho komissio totesi samoin, että uhkana on määräävän aseman syntyminen platinan maailmanmarkkinoilla.
This risk arose when AAC acquired a shareholding in Lonrho through a series of purchases.
Tämä uhka syntyi AAC:n hankittua asteittain omistusosuuden Lonrhossa.
The dominant position resultedfrom the substantial combined market share of the parties and from the strong probability that it wouldincrease further in the short term, given the very limited actual or potential competition.
Määräävä asema johtui osapuolten suuresta yhdistetystä markkinaosuudesta ja todennäköisyydestä, että asema vahvistuisi entisestään lyhyellä aikavälillä, koska nykyistä tai potentiaalista kilpailua on erittäin rajoitetusti.
A sell-off wasruled out as a possible solution given that the only likely buyer would have been Gencor, the third-largest South African operator, which had itself been involved in a previous putative merger which the Commission had opposed in 1996 (Gencor/Lonrho case).
Varojen myynnillä ei voitu korjata tätä tilannetta, koska ainoa mahdollinen ostaja olisi ollut Etelä-Afrikan kolmanneksi suurin toimija, Gencor, joka oli itsekin osallisena aikaisemmassa keskittymähankkeessa, jota komissio vastusti vuonna 1996 (asia Gencor/Lonrho).
Anglo American therefore agreed to the Commission's requirement that it reduce its shareholding in Lonrho to below a threshold giving it overallcontrol of that company.
Niinpä Anglo American suostui komission määräykseen pienentää omistusosuutensa Lonrhossa alle sen tason, jolla se saisi määräysvallan Lornhossa.
This was the first time since the regulation entered into force that a commitmentalong those lines, consisting in the reduction of a shareholding in a company listed on a financial market,had been proposed, thus avoiding the risk of a dominant position being created.
Tämä on ensimmäinen kerta sulautumaasetuksen voimaantulon jälkeen, kun on ehdotettu tällaista sitoumusta pienentää omistusosuutta arvopaperipörssissä noteeratussa yrityksessä, jotta poistettaisiin määräävän aseman syntymisen uhka.
The decision alsoconfirmed the Commission's consistent approach, which holds that acquisition of control may result froma qualified minority holding.
Tämä päätös on myös yhdenmukainen komission päätöksentekokäytännön kanssa, jonka mukaan vähemmistöosakkuuskin voi johtaa määräysvaltaan.
Market foreclosure effects
Markkinoiden sulkemisen vaikutukset
In the BT/MCI case, the merger between British Telecommunications and MCI Communications Corporation, the Commission's investigations showed that the operation might create or strengthen adominant position in the market for international voice telephony services between the United Kingdomand the United States.
Asiassa BT/MCI, joka koskee British Telecommunications -yhtiön ja MCI Communications Corporation -yhtiön sulautumista, komission tutkimukset osoittivat, että toimenpide uhkasi luoda määräävän aseman tai vahvistaa sellaista Yhdistyneen kuningaskunnan ja Amerikan yhdysvaltojen välisten kansainvälisten puhelintoimintapalveluiden markkinoilla.
This risk was linked to the relative capacity shortage in transmission facilities ontransatlantic submarine cables between the United Kingdom and the United States which might lead to abottleneck on the cable link, currently facing rapidly expanding demand.
Tämä uhka johtui Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen välisen, Atlantin ylittävän kaapeliyhteyden siirtokapasiteetin vähäisyydestä, joka voisi johtaa pullonkaulatilanteen syntymiseen kaapeliyhteydessä, jonka kysyntä kasvaa nopeasti.
The Commission took the view here that cable and satellite were not substitutable in the supply oftelecommunications services for transatlantic links.
Komissio katsoi, että tässä tapauksessa kaapeli ja satelliitti eivät ole korvattavissa keskenään telepalveluiden tarjoamisessa Atlantin ylittäville yhteyksille.
BT and MCI already had significant cable capacityand their strength would have been further reinforced if their end-to-end international traffic capacitieshad been increased.
BT:llä ja MCLllä oli jo merkittävää kaapelikapasiteettia, ja niiden asema markkinoilla olisi vahvistunut edelleen, jos niiden kapasiteetit päästä päähän -liikenteen alalla olisi yhdistetty.
As a result, the parties would have benefited from specific advantages (particularly interms of international payments).
Tämän seurauksena osapuolet olisivat saaneet erityisiä etuja (erityisesti kansainvälisten maksujen suhteen).
No other competitor on the UK-US link would have enjoyed suchadvantages.
Yhdelläkään toisella kilpailijalla Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen välisellä reitillä ei olisi ollut samanlaisia etuja.
Moreover, the new enterprise would have been in a position to oppose competition fromother operators.
Lisäksi yhdistynyt yritys olisi pystynyt vastustamaan muiden operaattoreiden synnyttämää kilpailua.
In reply to the Commission's objections, the parties offered commitments consistingessentially of making transatlantic cable capacity available and selling matched half circuits to otheroperators at their request.
Vastauksessaan komission vastaväitetiedoksiantoon osapuolet ehdottivat sitoumuksia, jotka koskivat pääasiassa Atlantin ylittävien kaapeleiden kapasiteetin käyttöönantamista ja sovitettujen puoliyhteyksien myyntiä muille niistä kiinnostuneille operaattoreille.
These commitments were deemed sufficient to address the concerns raisedsince they facilitated access by competitors to a position similar to reciprocal correspondents.
Nämä sitoumukset osoittautuivat riittäviksi poistamaan havaitut ongelmat, koska niiden ansiosta kilpailijat pääsevät helpommin samanlaiseen vastavuoroisen yhdysliikennekumppanin asemaan.
Following the merger, the option of changing supplier, and theresulting negotiating leverage, would have disappeared.
Vähän aikaa asian käsittelyn lopettamisen jälkeen tapahtui yllättävä
XXVIIth REPORT ON COMPETITION POLICY 1997 — SEC(98) 636 final possibility of potential competitors bringing real pressure to bear because market entry would haveentailed significant investments which would not have been feasible in view of the limited sales potential.The commitment proposed by Siemens, namely to sell off Elektrowatt/Landis & Gyr's payphoneproduction activities to a third party, which would also enjoy fair access to the technology in question,avoided the risk of the market being effectively foreclosed as a result of the dominant position. 2.3.
Siemens ehdotti sitoumusta myydä Elektrowatt/Landis & Gyrin yleisöpuhelimien valmistukseen liittyvät toiminnot kolmannelle osapuolelle, joka lisäksi saisi kohtuullisin ehdoin käyttöönsä yrityksen omistuksessa säilytetyn teknologian. Tämän sitoumuksen avulla voitiin estää se, että määräävän aseman syntyminen johtaisi markkinoiden sulkemiseen. 2.3.
Range effects
Tuotevalikoiman vaikutukset
The question of the potential impact of range effects on competition, which is particularlyimportant with regard to daily consumer goods, such as drinks, arises in connection with the additionalbenefits that may accrue to the owners of dominant brand names.
Kysymys tuotevalikoimien mahdollisesta vaikutuksesta kilpailuun, mikä on erityisen tärkeä päivittäistavaroiden kuten juomien alalla, nousee esille tarkasteltaessa niitä lisäetuja, joita johtavien tuotemerkkien omistaja voi saada.
These advantages may be reflected ingreater pricing flexibility and in a wide range of commercial strategy options.
Nämä edut voivat tulla esille esimerkiksi suurempana joustavuutena hinnoittelussa ja useina mahdollisina liiketoimintastrategiavaihtoehtoina.
In the Coca-Cola/Carhberg and Guinness/Grand Metropolitan cases, the Commission considered the inclusion in arange of drinks of strong brands belonging to separate markets.
Asioissa Coca-Cola/Carlsberg ja Guinness/Grand Metropolitan komissio otti huomioon, että tuotevalikoimaan otettiin mukaan vahvoja tuotemerkkejä, jotka kuuluivat eri markkinoille.
It concluded that the impact of suchinclusion could give each of the brands in the portfolio greater strength on the market than if they weresold individually, and strengthen the competitive position of the portfolio's owner on several markets.
Komissio päätteli, että tällaisen uudelleenjärjestelyn seurauksena kaikki valikoimaan kuuluvat tuotemerkit voivat saada vahvemman aseman markkinoilla kuin jos niitä myytäisiin erikseen, mikä lisää tuotevalikoiman omistajan kilpailuvahvuutta useilla markkinoilla.
In the second case, the consequences for potential competitors of owning a portfolio of highprofile brand names were also examined.
Toisessa asiassa tutkittiin myös vaikutuksia, joita merkittäviä tuotemerkkejä sisältävän tuotevalikoiman omistamisesta aiheutuu potentiaaliselle kilpailulle.
The negotiating leverage resulting from ownership of dominantbrands, which could, for instance, enable exclusive deals to be imposed, was deemed likely to raiseadditional obstacles to the market entry of new products.
Johtavien tuotemerkkien omistaminen parantaa neuvotteluasemaa, jonka avulla voi esimerkiksi olla mahdollista vaatia yksinoikeudellisia sopimuksia, minkä katsottiin todennäköisesti lisäävän esteitä uusien tuotteiden markkinoille pääsylle.
Other range-related effects can also be noted in the industrial sector.
Muita tuotevalikoiman aiheuttamia vaikutuksia esiintyy myös teollisuuden alalla.
For example, in the Boeing/McDonnell Douglas case, leaving aside the previously existing monopoly in the wide-body jetaircraft segment (Boeing 747), the merger resulted in an additional monopoly in the smaller narrow-bodyaircraft segment, thus making Boeing the only aircraft manufacturer offering a complete range of largecommercial aircraft.
Esimerkiksi asiassa Boeing/McDonnell Douglas keskittymän seurauksena pienimpien kapearunkoisten lentokoneiden segmentillä syntyi uusi monopoli aikaisemmin suurimpien laajarunkoisten lentokoneiden (Boeing 747) segmentillä jo olleen monopolin lisäksi.
This position could not be contested by new potential entrants, given the extremelyhigh entry barriers on the market, which was highly capital-intensive.
Tämä teki Boeingista ainoan lentokonevalmistajan, joka tarjoaa täydellistä liikennelentokoneperhettä.
Referrals to the Member States
Asian siirtäminen jäsenvaltion käsiteltäväksi
The SEHB/VIAG/PE-BEWAG case, involving the privatisation of the Berlin-based electricitycompany BEWAG, is the only case where an operation notified to the Commission in 1997 was referredin its entirety to a Member State.
Asia SEHB/VIAG/PE-BEWAG, joka liittyy Berliinissä sijaitsevan Bewag-nimisen sähkölaitoksen yksityistämiseen, on ainoa esimerkki komissiolle ilmoitetun toimenpiteen siirtämisestä kokonaisuudessaan jäsenvaltion käsiteltäväksi. Tämä päätös tehtiin Saksan kilpailuviraston
The decision was taken following the request by the Federal Cartels Office (Bundeskartellamt) in which it pointed out that the participation in the merger of the other energysupplier, PreussenElektra, could lead to a strengthening of a dominant position in the supply of electricityin Berlin and its surrounding area.
Bundeskartellamtin esitettyä pyynnön, jossa se sanoi, että toisen sähkölaitoksen, PreussenElektran, osallistuminen keskittymään uhkaa vahvistaa määräävää asemaa sähkön toimittamisen alalla Berliinissä ja sen ympäristössä.
In the new Lander, Preussen Elektra controls certain regionalelectricity supply companies whose markets surround BEWAG's supply area.
Saksan uusissa osavaltioissa PreussenElektralla on määräävä asema tietyissä alueellisissa sähkölaitoksissa, joiden markkinat ympäröivät Bewagin toimitusaluetta.
Those separate markets donot constitute a substantial part of the common market and the Commission decided to refer the matter tothe Federal Cartels Office.
Koska nämä erilliset markkinat eivät muodosta yhteismarkkinoiden olennaista osaa, komissio päätti siirtää asian Bundeskartellamtille.
However, in line with the directive on the liberalisation of the electricitysector, the Commission took the view that the market entry of a new competitor, in the form of thepresence among the buyers of the strong US company Southern, had a positive impact on competition ona market which has traditionally been partitioned.
Sähköalan vapauttamisesta annetun direktiivin mukaisesti komissio katsoi kuitenkin, että uuden kilpailijan tuleminen markkinoille sitä kautta, että yksi ostajista oli voimakas amerikkalainen Southem-niminen yritys, oli kilpailua edistävä tekijä perinteisesti suljetuilla markkinoilla.
Part of the Rheinmetall/British Aerospace/STN Atlas case was referred to the Federal Cartels Office.
Asia Rheinmetall/British Aerospace/STNAtlas siirrettiin osittain Bundeskartellamtille.
This concerned a limited aspect of the operation involving various branches of industry, such asmarine technology, systems engineering and defence systems.
Kyseessä oli osa toimenpiteestä, joka koski eri teollisuudenaloja, esimerkiksi meriteollisuutta, järjestelmäsuunnittelua ja puolustusjärjestelmiä.
The relevant market concerned equipmentfor armoured vehicles which was only marginally open to foreign competition.
Merkitykselliset markkinat olivat panssariautojen varusteiden markkinat, jotka ovat lähes suljetut ulkomaiselta kilpailulta.
The takeover bid launched by the retail group Promodes for its competitor Casino affected anumber of local retail markets, including Paris and the Paris area.
Suuren vähittäiskaupparyhmän Promo-dès'n tarjous ostaa kilpailijansa Casino vaikutti useilla vähittäiskaupan paikallisilla markkinoilla, muun muassa Pariisin ja sen ympäristön markkinoilla.
The Commission's decision to referpart of the operation was based on a belief that an examination by the French competition authoritieswould enable separate geographic markets on which the position of the group's stores entailed a risk ofcreating or strengthening a dominant position to be determined accurately.
Päättäessään siirtää asian joidenkin osien käsittelyn jäsenvaltioon komissio katsoi erityisesti, että Ranskan kilpailuviranomaiset pystyisivät määrittelemään tarkasti ne maantieteelliset markkinat, joilla ryhmään kuuluvilla kaupoilla on sellainen asema, joka uhkaa luoda määräävän aseman tai vahvistaa sellaista.
However, in view of thestructure of the market and the position of the two groups, the Commission decided to approve theoperation as regards the part for which it retained competence.
Ottaen huomioon markkinarakenteen ja kyseisten ryhmien markkinaaseman komissio totesi kuitenkin voivansa hyväksyä sen osan toimenpiteestä, joka säilyi komission tutkittavana.
The diversified Preussag conglomerate acquired control of Hapag-Lloyd and Touristik Union International, both of which are active in tourism and travel services in Germany, in two separatetransactions.
Monialayhtymä Preussag hankki kahdella erillisellä toimella määräysvallan yrityksissä Hapag-Lloyd ja Touristik Union International, jotka molemmat toimivat matkailualalla Saksassa.
The Federal Cartels Office took the view that the combination of those two operations andanother merger, which took place at the same time in the same industry and had a national dimension,resulted in the creation of a duopolistic structure given the mutual links between the two leading groupson the air travel, sea cruises and charter flights markets.
Bundeskartellamt oli sitä mieltä, että nämä kaksi toimenpidettä yhdessä toisen, laajuudeltaan kansallisen ja samaan aikaan samalla alalla toteutettavan keskittymän kanssa johtivat kahden johtavan ryhmän välisten keskinäisten yhteyksien vuoksi duopolistisen rakenteen syntymiseen lentomatkojen, risteilyjen ja charterlentojen markkinoilla.
In view of the circumstances of the case, the Commission referred the parts of Preussag's acquisitions concerning those markets so as to ensure thatthey were examined on the same basis and that their effects on competition were assessed in a consistentway.
Asian olosuhteet huomioon ottaen komissio siirsi näihin markkinoihin liittyvät osat toimista jäsenvaltion tutkittavaksi, jotta kyseiset toimet voidaan tutkia yhdenmukaisesti ja jotta voidaan varmistaa niiden kilpailuvaikutusten yhdenmukainen arviointi.
However, it decided that the other aspects of the notified mergers, which concerned several marketsin the fields of transport and travel agencies, were compatible with the common market.
Komissio päätti kuitenkin julistaa yhteismarkkinoille soveltuviksi ilmoitettujen keskittymien muut osat, jotka koskivat useita markkinoita liikenne-ja matkatoimistoalalla.
The acquisition of joint control of Compagnie Industrielle Maritime by a subsidiary of Elf and Compagnie Nationale de Navigation meant the takeover of a major oil storage company which hadhitherto been independent of the large oil companies that made up its customer base, and threatened tocreate or reinforce dominant positions on certain separate oil storage markets.
Elfin tytäryhtiön ja Compagnie Nationale de Navigationin yhdessä toteuttama Compagnie Industrielle Maritimen hankinta johti määräysvallan saamiseen merkittävässä öljytuotteiden varastointiyrityksessä, joka oli aikaisemmin ollut riippumaton asiakaskantansa muodostavista suurista öljy-yhtiöistä, ja uhkasi luoda määräävän aseman tai vahvistaa sellaista tietyillä öljytuotteiden varastoinnin markkinoilla.
Accordingly, the Commission decided to refer that part of the case to the French authorities.
Komissio päätti siirtää tämän osan asiasta Ranskan viranomaisille.
Other specific aspects, such asthe storage of crude oil traded on the international spot market, did not raise serious competitionconcerns, and were therefore approved.
Asian muut erityiset piirteet, kuten kansainvälisille spot-markkinoille tarkoitetun raaka-öljyn varastointi, eivät aiheuttaneet vakavia kilpailuongelmia, ja ne hyväksyttiin sen vuoksi päätöksellä.
The takeover bid for Redland launched by Lafarge provided a first opportunity, for two Member States to cooperate simultaneously with the Commission in handling certain aspects of the operationconcerning aggregates and ready-mixed concrete.
Lafargen Redlandista tekemä ostotarjous antoi ensimmäistä kertaa kahdelle jäsenvaltioille mahdollisuuden tehdä yhtä aikaa komission kanssa yhteistyötä, jonka tarkoituksena oli käsitellä tiettyjä kiviaineksen ja käyttövalmiin betonin markkinoita koskevan toimenpiteen puolia.