natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of Objective 4, entry into force of the agreements on ongoing training (1 January 1997) resulted in amendments to certain aspects of the SPD, the main ones being the change in the name of the programme and the opening up of the agreements to collectives of independent workers and the agricultural sector.
Tavoitteessa 4 täydennyskoulutussopimusten voimaantulo 1. tammikuuta 1997 aiheutti joitakin muutoksia yhtenäiseen ohjelma-asiakirjaan. Tärkeimmät koskivat ohjelman vetäjän muutoksia ja sopimusten avaamista itsenäisten työntekijöiden yhteisöille ja maatalousalalle.
These new collective beneficiaries will now be regarded as priority groups for Objective 4.
Näitä uusia tukea saavia yhteisöjä pidetään vastedes tavoitteen 4 ensisijaisina ryhminä.
The midterm evaluation resulted in some reorientations: a redefinition of the quantitative goals of programming, revision of the list of jobs most likely to be affected by industrial change, the direction of ESF assistance to the priority groups in the programmes, particularly small firms, unqualified workers and women, improving the instruments for the management, monitoring and evaluation of the measures receiving part-finance and establishing coordination between the bodies responsible for managing funds allocated to ongoing training.
Väliarvioinnin johdosta tehtiin joitakin muutoksia: määritellään uudestaan ohjelmien määrälliset tavoitteet, käydään läpi luettelo ammateista, joihin teollisuuden rakennemuutokset eniten vaikuttavat, keskitetään ESR:n tuki ohjelmien ensisijaisille ryhmille, joita ovat pk-yritykset, ammattitaidottomat työntekijät ja naiset, parannetaan yhteisrahoitettujen toimien hallinto, seuranta- ja arviointivälineitä, luodaan täydennyskoulutukseen kohdennettujen varojen hallinnosta vastaavien elinten välille koodinaatioväyliä.
However, participation in these measures by such firms is growing steadily and has now reached 50%. The target of 80% could be reached by the following means: an increase in anticipatory measures by these firms to help them measure the impact of industrial change on their training needs, encouraging the introduction of support structures, increasing cooperation between small firms and the establishment of cooperation networks between small firms and large ones to make best use of the results of training.
80 prosentin tavoite: lisätään näiden yritysten ennakoivia toimia, jotta autettaisiin niitä arvioimaan teollisuuden muutosten vaikutusta koulutustarpeeseensa, edistetään tukirakenteiden käyttöönottoa, lisätään pkyritysten yhteistyötä ja toteutetaan pkyritysten ja suuryritysten välisiä yhteistyöverkkoja, jotta koulutuksen tulokset olisivat mahdollisimman tehokkaat.
The rate of implementation of the SPD on aid for the processing and marketing of agricultural and forestry products in terms of commitments in 1995 and 1996 demonstrated that this measure needed further appropriations from the EAGGF Guidance Section.
Maa- ja metsätaloustuotteita koskevan yhtenäisen ohjelmaasiakirjan toteutumisvauhdista vuosien 1995-1996 maksusitoumuksilla arvioituna kävi ilmi, että toimenpiteelle olisi annettava lisämäärärahoja EMOTR:n ohjausosastosta.
The ECU 50 million (at 1994 prices) so allocated corresponded to a reduction of the same amount in the funds for the measure to improve the efficiency of agricultural structures.
Nämä määrärahat (50 miljoonaa ecua vuoden 1994 hintoina) vastaavat saman määrän vähentämistä kokonaistuesta, joka myönnettiin maatalouden rakenteiden parantamista koskevalle toimenpiteelle.
Following this transfer, the EAGGF's contribution to the SPD for 1994-99 is ECU 175 million.
Siirron jälkeen EMOTR:n osuus yhtenäisen ohjelmaasiakirjan rahoituksesta kaudella 1994-1999 nousi 175 miljoonaan ecuun.
In 1997 the Spanish authorities approved 309 investments entailing Community assistance of ECU 49 million.
Vuonna 1997 Espanjan viranomaiset hyväksyivät 309 investointia, jotka vastaavat 49 miljoonaa ecua yhteisön tukea.
Over 65% of investment concerns the meat and fruit and vegetables sectors.
Yli 65 prosenttia investoinneista koskee liha- sekä hedelmä- ja vihannesalaa.
With regard to the structures of production, priority was given to assistance for investments on holdings, followed by aid to the most disadvantaged regions and aid for the establishment of young farmers.
Tuotantorakenteissa ensisijaista oli maatilojen investointien tukeminen. Tärkeitä olivat myös epäsuotuisilla alueilla myönnetyt tuet ja nuorten maanviljelijöiden tilanperustamistuet.
Implementation of the SPD continued to be satisfactory.
Yhtenäisen ohjelmaasiakirjan toteutus jatkui tyydyttävästi.
By the end of 1997 about 54% of total appropriations had been paid, of which 80% came from the 1997 instalment.
Vuoden 1997 lopussa noin 54 prosenttia määrärahoista oli maksettu, ja niistä 80 prosenttia oli vuoden 1997 erästä.
About 40% of these payments had reached the final beneficiaries.
Noin 40 prosenttia maksuista suoritettiin lopullisille tuensaajille.
The steady achievement of the physical and financial goals of the SPDs continued in 1997; by the end of the year about 63% of assistance had been committed and 49% paid, well above the Community average for this Objective.
Yhtenäisten ohjelma-asiakirjojen konkreettinen ja taloudellinen toteutus jatkui tasaiseen tahtiin vuonna 1997. Vuoden lopussa noin 63 prosenttia tuesta oli kohdennettu ja 49 prosenttia maksettu, mikä on selvästi yhteisön keskitasoa parempi taso tämän tavoitteen ollessa kyseessä.
To obtain an overall picture of achievements in 1994-96, the Monitoring Committees looked at the midterm evaluation reports and proposed amendments to certain programmes to improve achievement of the development aims sought.
Kauden 19941996 toteutusten kartoittamiseksi seurantakomiteat tarkastelivat väliarviointikertomuksia ja ehdottivat Joninkin ohjelmiin muutoksia, jotta kehittämistavoitteet saavutettaisiin paremmin.
The midterm evaluation confirmed that the Objective 5(b) programmes are progressing satsisfactorily and in accordance with the goals laid down.
Väliarviointi vahvisti sen, että tavoitteen 5b ohjelmien toteutus sujuu tyydyttävästi ja tavoitteiden mukaisesti.
There are no grounds for looking again at programming; what is required is structuring, awareness-raising and support, which will require in particular better monitoring.
Ei ole siis tarpeen asettaa ohjelmien suunnittelua kyseenalaiseksi, vaan sen sijaan tarvitaan vuoropuhelua, valistusta ja tukea, mikä tarkoittaa ennen kaikkea seurannan laadun parantamista.
The decisions of the Committees (that of the Basque Country was held over to 1998) covered the programming of the deflator for 1997 (ECU 3.73 million for all the regions, a number of transfers between Funds (resulting in a net reduction of ECU 130 000 for the EAGGF and an increase of ECU 3.86 million for the ERDF) and transfers among priorities leading to transfers to the 'infrastructure' and 'renovation of villages' priorities from those for 'economic diversification' and 'the protection of the environment.'
Komiteoiden päätökset (Baskimaan käsittelyä siirrettiin vuoteen 1998) koskivat vuoden 1997 deflaatiovaikutuksen huomioon ottamista (3,73 miljoonaa ecua kaikille alueille), useita rahastojen välisiä siirtoja (EMOTR:n määrärahat pienenivät 0,13 miljoonalla eculla ja EAKR:n kasvoivat 3,86 miljoonalla eculla) ja toimintalinjojen välisiä siirtoja, jotka johtivat infrastruktuuria ja kylien kunnostustöitä koskevien toimintalinjojen määrärahojen lisäämiseen. Määrärahat otettiin talouden monipuolistamista ja ympäristönsuojelua koskevista toimintalinjoista.
The evaluation studies demonstrated that these transfers were justified by assistance from other instruments (aid schemes under Leader Π and Rechar Π and environmental measures under the Cohesion Fund) whose impact could not be foreseen at the time of programming.
Arvioinnin mukaan siirrot olivat perusteltuja, koska näille toimille myönnetään tukea muista välineistä (LEADER Π:η ja RECHAR Π:η mukaiset tukijärjestelmät, koheesiorahaston ympäristöalan toimet), joiden vaikutuksia ei voitu ennakoida suunnitteluvaiheessa.
Each of the Initiatives is implemented through one or more operational programmes at national level with the exception of leader II which is implemented through 17 regional global grants.
Kaikki aloitteet toteutetaan yhdellä tai useammalla kansallisella toimenpideohjelmalla. Tämä ei kuitenkaan koske LEADER U:sta, joka toteutetaan 17 alueellisella globaalituella.
By the end of 1997 all the items of assistance had been adopted apart from those for the transnational Community Initiative Interreg II C (the national OP for drought and the three small multiregional items on cooperation) and the second Urban programme.
Vuoden 1997 lopussa kaikki tukitoimenpiteet oli hyväksytty lukuun ottamatta monikansallisen yhteisöaloitteen INTERREG U:n C-vaihetta (kuivuutta koskeva kansallinen toimenpideohjelma ja kolme useaa aluetta koskevaa yhteistyöhön liittyvää pientä tukitoimenpidettä) ja toista URBAN-ohjelmaa.
No reprogramming was approved in 1997.
Vuonna 1997 ei hyväksytty yhtään ohjelmamuutosta.
The only new programme adopted in 1997 was the Konver II Community Initiative, with planned expenditure of ECU 49.5 million, of which ECU 23.8 million will come from the ERDF.
Vuonna 1997 hyväksyttiin vain yksi uusi ohjelma eli KONVER Π -yhteisöaloite, jonka kokonaismenot ovat 49,5 miljoonaa ecua. EAKR:n osuus on 23,8 miljoonaa ecua.
The initial programming made provision for some ten projects including a system for detecting forest fires and a maritime surveillance system (at San Fernando near Cádiz), the manufacture of wind power plants (at El Ferrol) and assistance for new small firms in the castings sector (at Trubia).
Alunperin suunniteltiin kymmenkuntaa hanketta, joihin kuuluivat mm. metsäpalojen havaitsemisjärjestelmä ja meriliikennettä koskeva valppausjärjestelmä (San Fernando, Cádiz), tuulivoimageneraattoreiden valmistus (El Ferrol) ja uusien pkyritysten tukeminen valimoalalla (Trubia).
In terms of human resources, some 1319 projects under the Employment Initiative were selected from the second and final call for projects.
Inhimillisten voimavarojen alalla EMPLOYMENT-aloitteeseen valittiin noin 1 319 hanketta toisen ja samalla viimeisen ehdotuspyynnön yhteydessä.
Projects in the Youthstart strand concentrate on pathways to integration for young people, particularly those in rundown urban areas.
YOUTHSTART-vaiheessa hankkeissa painotetaan nuorten integraatiokeinoja etenkin taantuvilla teollisuusalueilla.
Some 492 projects under the Adapt Community Initiative were selected from the second and final call for projects.
ADAPT-yhteisöaloitteeseen valittiin noin 492 hanketta toisen ja samalla viimeisen tarjouspyynnön yhteydessä.
There are many training activities, the most widely selected topics being adjustment to the information society, particularly in small firms, and improved training systems.
Koulutustoimet ovat hyvin edustettuina. Hankkeiden pääteemat ovat useimmiten etenkin pkyritysten mukautuminen tietoyhteiskuntaan sekä koulutusjärjestelmien parantaminen.
The 105 local action groups (LAGs) under Leader Π in the Objective 1 regions are implementing their rural innovation projects, which should improve programme implementation which was still weak at the end of 1997.
LEADER Π:η yhteydessä 105 paikallista toimintaryhmää toteuttaa parhaillaan maaseudun innovaatiohankkeita tavoitteen 1 kohdealueilla, minkä ansiosta ohjelmien toteutus parantunee. Se oli heikohkoa vielä vuoden 1997 lopussa.
The Regis Initiative concerns the Canary Islands, one of the most remote regions.
REGIS-aloite koskee Euroopan ulkoaluetta Kanariansaaria.
Implementation is satisfactory.
Ohjelman toteutus jatkuu tyydyttävästi.
Implementation of the Pesca Initiative for fisheries is still weak but should improve following recent reprogramming.
Kalataloudessa PESCA-aloitteen toteutus ei vielä ole riittävän sujuvaa, mutta äskettäin tehtyjen ohjelmamuutosten pitäisi parantaa sitä.
Financial implementation of the Community Initiatives
Yhteisöaloitteiden rahoituksen toteutuminen
The overall rate of implementation of the Community Initiatives is still too low, as it is in most other Member States.
Yleisesti ottaen yhteisöaloitteiden rahoituksen toteutumistaso Espanjassa on vielä liian heikko kuten useimmissa muissakin jäsenvaltioissa. Jotkin yhteisöaloitteet ovat erityisen paljon myöhässä.
The backlogs are greatest in the Urban, Interreg Π A Spain-Portugal and SMEs Community Initiatives.
Niistä voidaan mainita URBAN, INTERREG Π -ohjelman Α-vaihe Espanja-Portugali ja SME.
Urban: some municipalities have experienced start-up difficulties but the projects are clearly defined.
URBAN: joillakin alueilla käynnistyminen oli vaivalloista, mutta hankkeet on määritelty hyvin.
The main problems arise from accounting rules which prevent the municipalities from issuing calls for tenders if the funds are not available.
Suurimmat vaikeudet liittyvät kirjanpitosääntöihin, joiden mukaan alueet eivät voi esittää ehdotuspyyntöjä, jos varat eivät ole käytettävissä.
The Spanish authorities consider that these backlogs may be made up in the coming months so that payments will reach a rate of 50% (27% at the end of 1997).
Espanjan viranomaisten mukaan viivästykset voidaan kuroa kiinni tulevina kuukausina, jolloin maksujen toteutumistasoksi saavutetaan 50 prosenttia (27 % vuoden 1997 lopussa).
Interreg Π A: the reprogramming exercise to approve new crossborder measures was approved late.
LYTERREG Π -ohjelman Α-vaihe: ohjelmamuutokset, joilla pyritään toteuttamaan uusia rajatylittäviä toimenpiteitä, hyväksyttiin myöhässä.
This should improve the commitment rate.
Muutoksen pitäisi parantaa maksusitoumusten osuutta.
SMEs: approved in 1996, this CIP was delayed by administrative changes in Spain.
SME: vuonna 1996 hyväksyttyä yhteisöaloiteohjelmaa on viivästyttänyt Espanjan hallinnollinen uudistus.
The Spanish authorities expect commitments to reach at least 66% by the end of 1998.
Espanjan viranomaiset suunnittelevat nostavansa maksusitoumusten osuuden vähintään 66 prosenttiin vuoden 1998 loppuun mennessä.
Measures to assist small businesses in France:
Pkyrityksiä koskevat toimet Ranskassa
The contribution of the Structural Funds to the development of small businesses under the regionalised Objectives is estimated at ECU 1.3 billion altogether, comprising 13% under Objective 1, about 55% under Objective 2 and 32% under Objective 5(b).
Rakennerahastot osallistuivat pkyritysten kehittämiseen alueellisten tavoitteiden mukaisesti noin 1,3 miljardilla eculla. Tästä määrästä 13 prosenttia koski tavoitetta 1, noin 55 prosenttia tavoitetta 2 ja 32 prosenttia tavoitetta 5b.
The centre, which is managed and run by a team of young women, provides a forum for meeting and sharing between business bosses, managers and university research workers in the tertiary sector scientific disciplines (industrial economics, tax and social security law, finance, human resource management, etc.).
Se toimii yritysjohtajien, yritysten toimihenkilöiden ja yliopiston tutkijoiden kohtaamispaikkana ja tarjoaa tilaisuuksia tietojenvaihtoon palvelusektoria hyödyttävillä tieteenaloilla (liiketaloustiede, vero- ja sosiaalioikeus, rahoitus, henkilöstöhallinto jne.).
The centre organises numerous activities such as talks, visits to firms, in-service traineeships, training courses and international events, and for most of its services it can tap the resources of a regional, national and international network of universities, laboratories, business corporations, occupational federations, employers' organisations, technology transfer centres etc.
Keskuksella on monenlaista toimintaa (konferensseja, yritysvierailuja, harjoittelijoiden välitystä yrityksiin, työharjoittelujaksoja, kansainvälistä toimintaa). Palvelussa hyödynnetään alueellista, kansallista ja kansainvälistä verkostoa (korkeakoulut, laboratoriot, suuryritykset, ammattiliitot, työnantajajärjestöt, teknologian siirtoon erikoistuneet keskukset jne.).
The estimated cost of the operation from 1995 to 1999 is about ECU 400 000, with the ERDF contributing ECU 215 000.
Toimen arvioidut kustannukset ovat kaudella 1995— 1999 noin 400 000 ecua, joista 215 000 ecua rahoitetaan EAKR:sta.
Objective 2: As the avowed main aim of all the SPDs is creating and safeguarding jobs in the relevant areas, they all include measures in favour of SMEs.
Tavoite 2: yhtenäisten ohjelma-asiakirjojen päätavoitteena on työpaikkojen luominen ja säilyttäminen kohdealueilla. Sen vuoksi niihin on sisällytetty pkyrityksiä koskevia toimia.
For example, the "Pharma Parc" in the department of Eure in Upper Normandy, has been set up to remedy the region's deficiency in the pharmaceuticals packaging sector.
Esimerkiksi Haute-Normandien alueella sijaitsevaan Eureen perustettiin Pharma-alue, jonka tarkoituksena on edistää seudun heikosti menestynyttä lääkepakkausteollisuutta.
This is a small (15 ha) business park, responding to demand from industrial entrepreneurs seeking premises on a modest scale with shared services.
Alue on pienehkö (15 hehtaaria), ja se on tarkoitettu teollisuudenharjoittajille, joille pienet toimitilat riittävät ja jotka haluavat käyttää yhteisiä palveluja.
The facilities made available in the first stage were let within less than a year to five firms, and works are now getting under way on facilities for the installation projects being studied for the second stage.
Alle vuodessa saatiin mukaan viisi yritystä, jotka osallistuvat ensimmäiseen vaiheeseen. Rakennustöitä suunnitellaan toteutettaviksi toisessa vaiheessa, ja niiden suunnittelua aloitetaan parhaillaan.
Jobs created so far total 120, with a further 130 expected over five years.
Hankkeella luotiin 120 työpaikkaa ja viiden vuoden kuluessa syntynee vielä 130 uutta työpaikkaa.
The ERDF is contributing ECU 920 000 to this project, which will have a total volume of ECU 4.15 million.
EAKR osallistui tähän yhteensä 4,15 miljoonan ecun hankkeeseen 920 000 eculla.
With the help of a project supported by the ERDF in Languedoc-Roussillon, a small firm in Ales, Richard Ducros, has transformed some 150 to 200 temporary jobs into permanent jobs.
Languedoc-Roussillonissa toteutettiin EAKR:sta tuettu hanke, jonka ansiosta Alèsissa toimiva pkyritys, Richard Ducros, pystyi luomaan 150-200 pysyvää työpaikkaa.
The firm carries out subcontracting work for the IBM factory in Montpellier, and specialises in sheet metalwork and steel engineering structures.
Yritys on LBM:n Montpellierin tehtaan alihankkija ja se on erikoistunut valssattujen ohutlevyjen ja erilaisten teräsrakennelmien valmistukseen.
When IBM transferred most of its production to the United States, Richard Ducros was forced to redefine its subcontracting policy.
ΓΒΜ:η siirrettyä suurimman osan tuotannostaan Yhdysvaltoihin Richard Ducros joutui linjaamaan alihankintatoimintansa uudelleen.
The project in question involved developing and introducing an EDI (electronic data interchange) system between Richard Ducros, IBM (its main client), and its own regional subcontractors in Ales and the Béziers area.
Hankkeessa tehtiin tutkimus EDI-järjestelmän (elektroninen tiedonsiirtojärjestelmä) käyttöönotosta Richard Ducrosin, sen tärkeimmän asiakkaan LBM:n ja sen omien, Alèsissa ja Béziersin alueella toimivien alueellisten alihankkijoiden välillä.
The whole system, from the terminals in the workshop to the Internet transfer of plans and orders, was up and running in record time — about eight months — and the firm's operations are now almost wholly dependent on it.
Järjestelmä otettiin käyttöön ennätysajassa eli noin kahdeksassa kuukaudessa. Yritys toimii nykyisin lähes kokonaan tämän järjestelmän varassa tehtaaseen asennetuista liitännöistä alkaen aina suunnitelmien ja tilausten välittämiseen Internetin kautta.
Thanks to this system, Richard Ducros is IBM's No 1 supplier worldwide for the goods in its product range.
Järjestelmän ansiosta Richard Ducros luokitellaan nyt ΓΒΜ:η alihankkijoiden kärkeen kansainvälisellä tasolla.
The EDI project is the result of exemplary cooperation between companies and regional technological resources.
EDI-hanke on esimerkki yritysten ja alueellisten teknologian hankintalähteiden toimivasta yhteistyöstä.
The total volume of the project is about ECU 540 000, including ECU 140 000 financed by the ERDF.
Hankkeen kokonaiskustannukset ovat noin 540 000 ecua, josta EAKR rahoittaa 140 000 ecua.
Alongside the classic training schemes for workers from industries undergoing conversion, which continued to be set up during 1997, the ESF is pursuing its effort in the field of research.
Vuonna 1997 ESR tuki edelleen uudistuvilla teollisuudenaloilla työskenteleviä henkilöitä koskevien perinteisten koulutustoimien toteuttamista. Sen lisäksi se jatkoi ponnistelujaan tutkimuksen alalla.
The measure to reinforce human potential for research, science and technology under the SPD for Poitou-Charentes. on which ECU 265 000 was spent in 1997, was used to establish contact between the University of La Rochelle and businesses in a range of sectors (leading to over 110 person-to-person links)
Poitou-Charentesin yhtenäiseen ohjelmaasiakirjaan kuuluvaa inhimillisten voimavarojen lisäämistä tutkimuksessa, tieteessä ja teknologiassa koskevaa toimenpidettä tuettiin vuonna 265 000 eculla Kyseisen toimenpiteen tavoitteena on edistää yhteyksien luomista La Rochellen yliopiston ja eri aloilla työskentelevien yritysten välillä (henkilökohtaisia kontakteja on tähän mennessä syntynyt yli 110).
One example of a human-resources project is the scheme for craft trades in the Languedoc-Roussillon SPD.
Languedoc-Roussillonissa toteutettiin yhtenäisen ohjelmaasiakirjan mukainen toimenpide käsiteollisuuden harjoittajien hyväksi.
Its aim is to help craftspeople and their spouses to get to grips with all aspects of business through personalised training in marketing, technology and management.
Sillä pyrittiin auttamaan käsiteollisuuden harjoittajia ja näiden puolisoita hoitamaan yritystään antamalla heille yksilöllistä koulutusta sekä kaupallisissa että teknisissä ja hallinnollisissa asioissa.
Objectives 3 and 4: The importance given to small businesses is highlighted by both of these Objectives, especially in the SPD for Objective 4, where 73% of the projects involve firms with fewer than 250 employees.
Tavoite 3 ja 4 : näissä tavoitteissa pkyritykset asetetaan selvästi etusijalle. Tämä koskee varsinkin tavoitteen 4 yhtenäistä ohjelma-asiakirjaa, jossa 73 prosenttia hankkeista koskee alle 250 palkansaajan yrityksiä.
The measures include back-up for the preparation of applications; assistance with human resource analysis and auditing, and with developing appropriate strategies; consultancy on the engineering of training; employee training, including management training; development of cooperation between small businesses through partnership projects involving several firms.
Toimiin kuuluu avustaminen asiakirjojen laatimisessa sekä henkilöresurssien tilanteen analysoinnissa ja selvityksissä, niitä koskevien toimintasuunnitelmien laatiminen, neuvonta koulutusjärjestelyissä, palkansaajien ja johdon koulutus sekä pkyritysten välisen yhteistyön kehittäminen toteuttamalla hankkeita yhteistyössä useiden yritysten kanssa.
By way of example, there is a project under Objective 4 providing basic training for the 50 000 least-skilled workers in the food industry, established to respond to growing demand for better qualifications to cope with changes in technology (automation), economics (pressure of large supermarkets) and culture (new products, quality assurance).
Eräässä tavoitteen 4 mukaisessa hankkeessa tarjotaan peruskoulutusta 50 000 elintarviketeollisuuden palkansaajalle, joilla on heikko ammattitaito.
A multimedia distance-learning scheme has been set up, with alternate periods of self-training and group learning with a trainer.
Tavoitteena on vastata parempaa ammattitaitoa edellyttävien työpaikkojen lisääntymiseen.
The purpose of the scheme is to enable trainees to acquire basic general knowledge, and to develop their analytical, logicalreasoning and problem-solving skills.
Koulutuksella pyritään antamaan yleistiedot ja kehittämään analysointikykyä, loogista päättelykykyä ja ongelmanratkaisutaitoja.