natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The CoR advises the Commission to ensure that the same methodology is applied in the applicant countries as in the EU Member States for the collection of structured data on businesses.
AK kehottaa komissiota valvomaan, että yhtenäisten tietojen keruu yritystoiminnasta tapahtuu ehdokasvaltiossa saman menetelmän mukaan kuin unionissa.
The CoR also recommends that, wherever possible, the use of this methodology even be extended to other states.
AK suosittelee lisäksi, että menetelmän käyttöä laajennetaan mahdollisuuksien mukaan myös muihin maihin.
2.3.2 Since the third multiannual programme for SMEs has been opened up to participants from nine applicant countries, the possibilities which may be available to SMEs from these countries should be studied more thoroughly and the need for additional initiatives should be examined.
2.3.2 Koska kolmas monivuotinen ohjelma pienten ja keskisuurten yritysten hyväksi on avoin myös yhdeksälle ehdokasvaltiolle, on toivottavaa tehdä lisätutkimuksia siitä, mitä mahdollisuuksia ohjelma voi tarjota kyseisten maiden pienille ja keskisuurille yrityksille, sekä tutkia, onko syytä toteuttaa lisäaloitteita.
By way of example, it may well be necessary to extend the SMEs sector's access to funding in these countries and to take measures to promote cross-border initiatives.
Saattaa esimerkiksi olla tarpeen parantaa ehdokasvaltioiden pkyritysten mahdollisuuksia saada rahoitusta, sekä ryhtyä toimenpiteisiin raj any liitävien aloitteiden tukemiseksi.
2.3.3 EU enlargement will have consequences not only for the applicant countries and for existing Member States, but also for other countries, particularly in central and eastern Europe.
2.3.3 Unionin laajentumisella ei ole vaikutuksia pelkästään ehdokasvaltioihin ja nykyisiin jäsenvaltioihin, vaan myös etenkin Keski- ja Itä-Euroopan muihin maihin.
The CoR recommends that the EU measures in respect of these countries pay greater attention to SMEs in order to ensure that greater priority is given to entrepreneurship within the socio-economic fabric and society in general in these countries.
AK suosittelee, että kyseisiin maihin kohdistuvissa EU-toimissa kiinnitetään aiempaa enemmän huomiota pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, jotta yrittäjyys saisi entistä enemmän sijaa yhteiskunnallis-taloudellisessa rakenteessa ja yleisessä yhteiskuntakulttuurissa.
2.3.4 The Stockholm European Council agreed that steps should be taken to involve the applicant countries more actively in the goals and procedures of the Lisbon strategy.
2.3.4 Tukholmassa kokoontunut Eurooppa-neuvosto oli yhtä mieltä siitä, että ehdokasvaltiot sitoutetaan aiempaa aktiivisemmin Lissabonissa sovitun strategian tavoitteisiinja menetelmiin.
In this connection, whenever SME initiatives are taken by the European Commission in future, they should include an assessment of their impact on the applicant countries and, more especially, on their SME sectors.
Onkin kohtuullista odottaa, että Euroopan komissio yhdistää kaikkiin tuleviin pk-yrityksiä koskeviin aloitteisiin arvioinnin aloitteiden vaikutuksista ehdokasvaltioihin ja etenkin niiden pk-yrityksiin.
2.3.5 The Commission places special emphasis on innovation and high technology in its SME policy (creation of high-quality jobs).
2.3.5 Komissio korostaa pk-yrityspolitiikassaan erityisesti innovatiivisuutta ja huipputeknologiaa, mihin liittyy korkealaatuisten työpaikkojen luominen.
This is the right approach but there are grounds for wondering whether the applicant countries, because of the nature of their SME sectors, have the potential and capacity to tap the European funding available.
Tämä on oikeutettua, mutta voidaan kuitenkin kysyä, onko ehdokasvaltioilla pk-yritystensä luonteen johdosta mahdollisuuksia ja voimavaroja ammentaa hyötyä käytettävissä olevista yhteisön rahoitusmuodoista.
The thresholds in respect of these
Osallistumiskynnys on kyseisten maiden osalta pidettävä riittävän matalana.
SMEs and regional economies
Pk-yritykset ja alueellinen talouselämä
2.4.1 Since enterprises are often established in geographical clusters, the knowledge-based economy has implications for the regional distribution of economic activity and employment.
2.4.1 Koska yritykset keskittyvät usein maantieteellisesti samoille alueille, tietotaloudella on vaikutuksia taloudellisen toiminnan ja työllisyyden alueelliseen jakautumiseen.
The Commission should therefore ensure that all regions can benefit from the enterprise policy in terms of innovation and the new economy.
Onkin tärkeää, että komissio huolehtii siitä, että kaikki alueet voivat hyötyä innovaatioita ja uutta taloutta koskevasta yrityspolitiikasta.
This also applies in the case of the policy for promoting e-commerce.
Sama pätee sähköisen kaupankäynnin edistämispolitiikkaan.
The CoR calls on the Commission to make use of the Structural Funds, where necessary, as an instrument for helping backward regions to renew their economies.
AK kehottaa komissiota hyödyntämään tarvittaessa rakennerahastoja, jotta voidaan auttaa epäsuotuisassa asemassa olevia alueita uudistamaan talouttaan.
2.4.2 Local and regional authorities have an excellent local knowledge and are therefore the ideal partners for helping to implement EU enterprise and SME policy.
2.4.2 Alue- ja paikallisviranomaisilla on erinomainen paikallistuntemus, ja ne ovat siksi etusijaisia kumppaneita toteutettaessa unionin yritys- ja pk-yrityspolitiikkaa.
The CoR calls on the Commission to examine EU policy (e.g. the SME Action Plan 2000-2006) in terms of the policy priorities of local and regional authorities and, where appropriate, to hold seminars on this issue.
AK kehottaa komissiota punnitsemaan yhteisön politiikkaa (esimerkiksi vuosien 2000-2006 toimintasuunnitelmaa pkyritysten hyväksi) alue- ja paikallisviranomaisten poliittisiin painopistealoihin nähden sekä järjestämään tarkoitusta varten mahdollisesti seminaareja.
2.4.3 The strength and effectiveness of the open method of coordination will increase ifall interested parties are involved in drawing up indicators.
2.4.3 Avoimen koordinointimenetelmän painoarvo ja tehokkuus lisääntyvät, jos indikaattoreiden määrittelyssä ovat mukana kaikki asiaankuuluvat tahot.
This applies in particular to local and regional authorities.
Tärkeää on etenkin alue- ja paikallisviranomaisten osallistuminen.
It is highly important to involve these authorities in the establishment of evaluation instruments, indicators and benchmarking instruments.
On mitä tähdellisintä, että kyseiset viranomaiset kutsutaan osallistumaan arviointivälineiden, indikaattoreiden sekä esikuva-analyysissä käytettävien välineiden laadintaan.
2.4.4 Education and training should encompass entrepreneurship as a valid alternative source of employment for young people and advice for young independent businessmen, with due regard to regional subcultures.
2.4.4 Koulutuksessa ja opetuksessa on syytä kiinnittää huomiota yrittäjyyteen varteenotettavana nuorten työllistymisvaihtoehtona, kuten myös nuorten itsenäisten ammatinharjoittajien opastukseen alueelliset alakulttuurit huomioiden.
Series : COR OPINIONS AND REPORTS CdR(2001) 199
Sarja : AK:N LAUSUNTOJA JA RAPORTTEJA CdR(2001) 199
14 pp. - Format 21,0 χ 29,7 cm
13 s. - Koko 21,0 χ 29,7 cm
Commission Communication on Working together to maintain momentum - 2001 Review of the Internal Market Strategy
Komission tiedonanto neuvostolle, Euroopan parlamentille, talous- ja sosiaalikomitealle ja alueiden komitealle: Yhteistyössä muutosvoiman puolesta: Sisämarkkinoiden strategian katsaus vuodeksi 2001
Brussels, 7 December 2001
Bryssel 10. joulukuuta 2001
Commission Communication Working together to maintain momentum - 2001 Review of the Internal Market Strategy COM(2001) 198 final
Alueiden komitean 14. marraskuuta 2001 antama LAUSUNTO aiheesta Komission tiedonanto -Yhteistyössä muutosvoiman puolesta -Sisämarkkinoiden strategian katsaus vuodeksi 2001 KOM(2001) 198 lopullinen
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission Working together to maintain momentum -2001 Review of the Internal Market Strategy COM(2001) 198 final;
OTTAA HUOMIOON komission tiedonannon "Yhteistyössä muutoksen puolesta -Sisämarkkinoiden strategian katsaus vuodeksi 2001" KOM(2001) 198 lopullinen,
HAVING REGARD TO the Commission's decision of 19 April 2001, under the first paragraph of Article 265 of the Treaty establishing the European Community, to consult it on this matter;
OTTAA HUOMIOON komission 19. huhtikuuta 2001 Euroopan yhteisön perustamissopimuksen 265 artiklan ensimmäisen kohdan nojalla tekemän päätöksen pyytää aiheesta alueiden komitean lausunto,
HAVING REGARD TO its president's decision of 7 June 2001 to draw up an opinion on this matter and to instruct Commission 6 - Employment, Economic Policy, Single Market, Industry and SMEs - to undertake the preparatory work;
OTTAA HUOMIOON puheenjohtajansa 7. kesäkuuta 2001 tekemän päätöksen laatia aiheesta lausunto ja antaa sen valmistelu valiokunta 6:n "työllisyys, talouspolitiikka, yhteismarkkinat, teollisuus, pk-yritykset" tehtäväksi,
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council - The strategy for Europe's internal market (COM(1999) 464 final);
OTTAA HUOMIOON komission tiedonannon Euroopan parlamentille ja neuvostolle "Euroopan sisämarkkinoiden strategia" KOM(1999) 464 lopullinen,
HAVING REGARD TO its opinion on the Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions - 2000 Review of the Internal Market Strategy (COM(2000) 257 final - CdR 311/2000 fin)1;
OTTAA HUOMIOON lausuntonsa aiheesta "Komission tiedonanto Euroopan parlamentille, neuvostolle, talous- ja sosiaalikomitealle ja alueiden komitealle -Sisämarkkinoiden strategian katsaus vuodeksi 2000" KOM(2000) 257 lopullinen, CdR 311/2000 fin1,
HAVING REGARD TO its opinion on the Proposal for a European Parliament and Council Directive amending Directive 97/67/EC with regard to the further opening to competition of Community postal services (COM(2000) 319 final - 2000/0139 (COD) - CdR 309/2000 fin)2;
"Ehdotus Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviksi direktiivin 97/67/EY muuttamisesta yhteisön postipalvelujen kilpailulle avaamisen jatkamiseksi" KOM(2000) 319 lopullinen -2000/0139 COD, CdR 309/2000 fin2,
HAVING REGARD TO its opinion on the Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on the coordination of procedures for the award of public supply contracts, public service contracts and public works contracts (COM(2000) 275 final - 2000/0115 (COD)) and the Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council coordinating the procurement procedures of entities operating in the water, energy and transport sectors (COM(2000) 276 final - 2000/0117 (COD)) - (CdR 312/2000 fin)3;
OTTAA HUOMIOON lausuntonsa aiheista "Ehdotus Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviksi julkisia tavara- ja palveluhankintoja sekä julkisia rakennusurakoita koskevien sopimusten tekomenettelyjen yhteensovittamisesta" KOM(2000) 275 lopullinen - 2000/0115 COD ja "Ehdotus Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiiviksi vesi- ja energiahuollon sekä liikenteen alan hankintoja koskevien sopimusten tekomenettelyjen yhteensovittamisesta" KOM(2000) 276 lopullinen -2000/0117 COD, CdR 312/2000 fin3,
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 200/2001 rev. 2) unanimously adopted by Commission 6 on 28 September 2001 (rapporteur: Ms Rodust, D/PSE, chair of the Europe Committee of the Schleswig-Holstein Landtag); st plenary session held on 14/15 November 2001 adopted the following opinion unanimously at its 41(meeting of 14 November):
OTTAA HUOMIOON valiokunta 6:n syyskuun 28. päivänä 2001 hyväksymän lausuntoluonnoksen CdR 200/2001 rev. 2, jonka esittelijä oli Ulrike Rodust, D, PSE, Schleswig-Holsteinin maapäivien Eurooppa-asiain valiokunnan puheenjohtaja, hyväksyi 14.-15. marraskuuta 2001 pitämässään 41. täysistunnossa (marraskuun 14. päivän kokouksessa) yksimielisesti seuraavan lausunnon.
The Committee of the Regions' views on the Communication
Alueiden komitean kanta komission tiedonantoon
This is the CoR's second opinion on the Commission's Internal Market Strategy.
1.1 Alueiden komitea ilmaisee käsillä olevassa lausunnossaan toistamiseen kantansa komission s i sämarkk inastrategi aan.
It has already expressed its views - which it reaffirms here - on the 2000 Internal Market Strategy, the overall approach and the strategic objectives.
Komitea on jo antanut lausunnon vuoden 2000 sisämarkkinoiden strategiasta, kokonaissuunnitelmasta ja strategisista tavoitteista. Komitea vahvistaa aiemmin esittämänsä kannan.
The CoR emphasises that, together with the European institutions, it still considers completion of the internal market a central and hitherto unfinished task on the road to European integration.
1.2 Alueiden komitea korostaa olevansa unionin muiden elinten tavoin sitä mieltä, että sisämarkkinoiden täytäntöönpano on edelleen keskeinen ja tähän mennessä epätäydellisesti suoritettu Euroopan integraation tehtävä.
Without the gradual establishment of a common market in Europe, the EU would lose its momentum for integration.
Ilman asteittain luotavia Euroopan yhtenäismarkkinoita Euroopan unioni menettäisi integraatiodynamiikkansa.
Completion of the internal market has a key role to play given the special challenges currently facing the European Union - its debate about its own future, its enlargement policy and the economic impact of globalisation.
Sisämarkkinoiden täytäntöönpano on erityisen tärkeää, kun ajatellaan Euroopan unionin erityisiä haasteita: keskustelua unionin tulevaisuudesta, unionin laajentumispolitiikkaa sekä maailmanlaajuistumisen taloudellisia vaikutuksia.
The internal market in particular must make the EU tangible for the people of Europe.
Unionin on muututtava konkreettisemmaksi Euroopan kansalaisten silmissä ennen kaikkea sisämarkkinoiden avulla.
The overall approach developed by the Commission since 1999 for completing the internal market project over the next five years, the strategic objectives, operational objectives and shorter-term target actions established to that end, and the plan to review these objectives every eighteen months and update them with the aid of new guidelines, are essential to any systematic completion of the internal market.
1.3 Komission vuodesta 1999 lähtien kehittämä kokonaissuunnitelma sisämarkkinoiden toteuttamiseksi seuraavina viitenä vuotena, tätä varten muotoillut strategiset tavoitteet, toiminnalliset ja lyhyen aikavälin tavoitteet sekä aikomus tarkistaa kyseiset tavoitteet 18 kuukauden välein ja jatkaa niitä uusilla suuntaviivoilla ovat välttämättömiä, jotta sisämarkkinat voidaan panna järjestelmällisesti täytäntöön.
This CoR endorses this overall approach.
Alueiden komitea kannattaa kokonaissuunnitelmaa.
Moreover, the CoR would again highlight the limitations it has identified in a policy of liberalisation, and would stress that Council approval of the Internal Market Strategy may signify a voluntary commitment on the part of Member States, and not an obligation to
1.4 Komitea on komission kanssa samaa mieltä siitä, että sisämarkkinoiden täytäntöönpanon neljä keskeistä lähtökohtaa ovat yhteisön pääoma- ja tuotemarkkinoiden tehostaminen, liiketoimintaympäristön parantaminen, kansalaisten elämänlaadun parantaminen sekä sisämarkkinoiden saavutusten hyödyntäminen muuttuvassa maailmassa.
-3- implement the Commission's specific proposals.
1.5 Alueiden komitean vaatimus, jonka mukaan sisämarkkinoiden suorituskyvyn tehostamistoimissa tulee ennen kaikkea pyrkiä kestävien ja kilpailukykyisten työpaikkojen luomiseen, koskee myös vuoden 2001 sisämarkkinastrategiaa.
When the effectiveness of the national transposition of EU directives is assessed, Member States' scope for action must not be curtailed ex post facto.
Komitean asianomaiset ehdotukset on kuitenkin tähän mennessä otettu vain rajallisesti huomioon sisämarkkinoiden täytäntöönpanon yhteydessä.
CoR calls for account to be taken of the subsidiarity principle and regional and local authority interests are not mere empty words.
1.7 Alueiden komitean vaatimukset läheisyysperiaatteen sekä alue- ja paikallisyhteisöjen intressien huomioon ottamisesta eivät ole tyhjää sanahelinää.
The CoR acknowledges the obvious efforts made by the Commission in its Internal Market Strategy to establish an internal market that is markedly more citizen-orientated and thus considerably more open to small and mediumsized enterprises (SMEs).
Komitea panee merkille, että komissio pyrkii sisämarkkinastrategiallaan selkeästi parantamaan sisämarkkinoiden kansalaisläheisyyttä ja sisämarkkinoiden avaamista pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yritykset).
However, the CoR regrets the strategy's failure to establish any clear plans for involving regional and local authorities - with their wide-ranging opportunities and networks - in implementing the proposed measures.
Samalla komitea kuitenkin kaipaa sisämarkkinastrategiaan selkeää suunnitelmaa alue- ja paikallisyhteisöjen kutsumisesta mukaan ehdotettujen toimien toteuttamiseen, sillä niillä on moninaisia mahdollisuuksia ja verkostoja.
The CoR again urges that such plans be put in place - wherever useful and necessary - not least so that application of the subsidiarity principle can be managed more effectively.
Jotta läheisyysperiaatteen soveltamista voitaisiin ohjata entistä paremmin, komitea korostaa alue- ja paikallisyhteisöjen merkitystä myös tilanteissa, joissa niiden toiminta on järkevää ja tarpeellista.
2001 Internal Market Strategy
Vuoden 2001 sisämarkkinastrategia
The Internal Market Strategy can only become effective if the target actions are translated promptly by the EU institutions into legislation and applied in the Member States.
1.8 Sisämarkkinastrategia voi olla tehokas vain, jos myös EU:n toimielimet ottavat tavoitteet tosiasiallisesti ja ajoissa huomioon lainsäädäntätyössä, ja lainsäädäntö pannaan täytäntöön jäsenvaltioissa.
Experience with the 2000 Internal Market Strategy has shown that a strategy programme that is too comprehensive and insufficiently focused is difficult to put into practice.
1.9 Vuoden 2000 sisämarkkinastrategiasta saadut kokemukset ovat osoittaneet, että liian laajaa ja riittämättömästi kohdennettua strategiaohjelmaa on vaikea toteuttaa.
The CoR shares the Commission's view that, over the past twelve months, progress made in translating target actions into legislation has remained unsatisfactory.
Alueiden komitea on komission kanssa samaa mieltä siitä, ettei tavoitteiden siirtäminen säädöksiksi ole kuluneiden 12 kuukauden aikana edistynyt tyydyttävästi.
The CoR welcomes the Commission's conclusion that the number of specific actions under the Internal Market Strategy are to be reduced to 76, and only 40 are to be given priority status.
Komitea on tyytyväinen komission päätökseen vähentää sisämarkkinastrategian konkreettisia toimia 76:een ja asettaa niistä vain 40 etusijalle.
There is also still room for improvement in transposing legislation in the Member States -although it has been possible to reduce Member States' transposition deficits.
1.10 Myös hyväksyttyjen säädösten täytäntöönpanoa jäsenvaltioissa voidaan vielä parantaa, vaikka jäsenvaltioiden täytäntöönpano vaj etta onkin voitu vähentää.
In a number of Member States, transposition levels are still well below average.
Useissa jäsenvaltioissa täytäntöönpanoaste on kuitenkin vielä pitkälti alle keskiarvon.
It remains to be seen whether the target of full transposition called for by the Stockholm European Council in March 2001 and the reduction in the transposition deficits to 1.5% by spring 2002 can in fact be met. In the light of experience to date, however, the CoR considers this too ambitious.
Nähtäväksi jää, voidaanko Tukholmassa maaliskuussa 2001 kokoontuneen Eurooppa-neuvoston vaatimusta hyväksyttyjen säädösten täydellisestä täytäntöönpanosta sekä täytäntöönpano vaj een vähentämisestä 1,5 prosenttiin kevääseen 2002 mennessä todella noudattaa.
However, it is essential to secure the active involvement of the various regional and local information disseminators.
Tähänastisten kokemusten perusteella alueiden komitea pitää kyseistä vaatimusta liian kunnianhimoisena.
Actions under the 2001 Internal Market Strategy have been selected on the basis of the Commission's own studies and observations, which also include feedback from consultations with businesses and the public.
1.12 Vuoden 2001 sisämarkkinastrategian toimet perustuvat komission analyyseihin ja huomioihin, joissa on otettu huomioon myös yritysten ja kansalaisten kanssa käydystä vuoropuhelusta saatu palaute.
Available statistics on shortcomings in the operation of the internal market indicate that the main difficulties for SMEs and the public are in the following areas: the free movement of goods, freedom of establishment and rules on services, the free movement of persons, taxation, the environment, difficulties in consumer protection and problems relating to public procurement and competition.
Sisämarkkinoiden toiminnan puutteista käytettävissä olevien tilastojen perusteella pk-yritysten ja kansalaisten ensisijaiset ongelmat ovat seuraavilla aloilla: tavaroiden vapaa liikkuvuus, sijoittumisvapaus, palveluja koskevat säännökset, henkilöiden vapaa liikkuvuus, verotuskysymykset, ympäristö- ja kuluttajansuoja-ongelmat sekä julkisiin hankintoihin ja kilpailuun liittyvät kysymykset.
The CoR proposes focusing the Internal Market Strategy's operational and shorter-term target actions more strongly on these problem areas and laying down priorities accordingly.
Alueiden komitea kehottaa kohdistamaan sisämarkkinastrategian toiminnalliset ja lyhyen aikavälin tavoitteet entistä enemmän kyseisiin ongelma-aloihin sekä asettamaan vastaavat painopisteet.
SMEs and the public frequently find it difficult to exercise existing rights within the internal market.
1.13 Pk-yrityksillä ja kansalaisilla on edelleen vaikeuksia hyödyntää oikeuksiaan sisämarkkinoilla.
The internal market contact points established in the Member States to investigate complaints of this nature and to resolve any difficulties that might arise, operate very unevenly.
Jäsenvaltioihin perustetut sisämarkkinayhteyspisteet, joiden tehtävänä on tutkia valituksia ja ratkaista ilmaantuvia ongelmia, toimivat hyvin eri tavoin.
The very existence of these bodies is not universally known, and their problemsolving capabilities remain limited.
Kaikkialla ei ole vielä havaittu kyseisten yhteyspisteiden olemassaoloa, ja niiden ongelmanratkaisukyky on vielä rajallinen.
To complete the internal market, it is essential to expand these contact points and make them part of an interactive network.
Sisämarkkinoiden täytäntöön panemiseksi on kehitettävä yhteyspisteitä ja niiden interaktiivista verkottumista.
The aim must be to secure a high public profile for these bodies and to ensure that they are able to resolve individual problems quickly and without red tape - even across borders.
Tavoitteena on oltava yhteyspisteiden laaja tunnettuus sekä kyky ratkaista yksittäisiä ongelmia nopeasti ja epäbyrokraattisesti myös ulkomailla.
This cannot be done solely by electronic networking and by providing direct information on the current state of internal market legislation.
Tähän ei päästä ainoastaan sähköisin verkoin ja antamalla välitöntä tietoa ajankohtaisesta sisämarkkinalainsäädännöstä.
The CoR considers that the target actions proposed by the Commission under the 2001 Internal Market Strategy will facilitate further completion of the internal market.
Vuoden 2001 sisämarkkinastrategian tavoitteet
The planned online, interactive problemsolving network and interactive policy-making initiative can result in the speedier, problem-oriented completion of the internal market provided the Commission ensures the active involvement of regional and local players in this dialogue.
1.14 Alueiden komitea katsoo, että komission ehdottamilla vuoden 2001 sisämarkkinastrategian tavoitteilla jatketaan sisämarkkinoiden täytäntöönpanoa.
Such tools will only be successful in practice, however, if the recommendations and initiatives are actually taken up in the ongoing development of the Internal Market Strategy.
Komitean mielestä tässä yhteydessä on otettava huomioon ennen kaikkea seuraavat ehdotukset: