natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It states that 'the principle of "mainstreaming" does not mean simply making Community programmes or resources more accessible for women, but rather the simultaneous mobilisation of legal instruments, financial resources and the Community's analytical and organisational capacities'.
Tiedonannossa esitetään myös, että valtavirtaistamisen periaatteella ei tar koiteta pelkästään sitä, että yhteisön ohjelmat ja varat pyritään saamaan paremmin naisten ulottuville vaan että sillä tarkoitetaan myös yhteisön oikeudellisten välineiden, rahoituksen sekä analyysi- ja järjestelymahdollisuuksien samanaikaista käyttöönottoa.
This should act as an impetus to take the possible effects on the respective situation of women and men (gender perspective) into account in all policies, right from their planning stage.
Tämän pitäisi kannustaa siihen, että kaikilla politiikan aloilla otetaan jo suunnitteluvaiheessa huomioon niiden mahdolliset vai kutukset naisten ja miesten tilanteeseen (gender perspective).
In this respect, it is both necessary and important to base the policy of equality between women and men on a sound statistical analysis of the situation of women and men in various areas of life and in the context of the changes taking place in societies.
Tämän vuoksi on tarpeen ja tärkeää perustaa tasa-arvopolitiikka vankalle tilastolliselle analyysille naisten ja miesten tilanteesta elämän eri aloilla sekä yhteiskunnassa tapahtuvien muu tosten yhteydessä.
COM(96) 67 final of 21.2.1996.
3 KOM(96) 67 lopullinen, 21.2.1996.
BUILDING PARTNERSHIP IN A CHANGING SOCIETY
YHTEISTYÖKUMPPANUUDEN RAKENTAMINEN MUUTTUVASSA YHTEISKUNNASSA
BRINGING EMANCIPATION INTO THE MAINSTREAM:
EMANSIPAATIO OSAKSI VALTAVIRTAISTAMISTA: ALANKOMAAT
Gender equality in the Netherlands is discussed in reference to the concept of emancipation.
Sukupuolten välisestä tasa-arvosra keskustellaan Alankomaissa emansipaation eli vapautumisen käsi tettä käyttäen.
Emancipation in the Netherlands has always been seen as a multifaceted policy.
Emansipaatio on aina nähty Alankomaissa monitahoisena politiikan alana.
A multifaceted policy is one which involves viewing all government activities from one single perspective.
Monitahoisella politiikan alalla tarkoitetaan politiikkaa, jossa tarkastellaan kaikkia hallituksen toimia yhdestä ainoasta näkökulmasta.
The underlying reason for choosing a multi-factorial policy is that emancipation does not merely concern women.
Monitahoisen politiikan valinnan syynä on ollut se, että vapautuminen ei koske pelkästään naisia.
It is a process which involves a change in society motivated by a critique of the relationship between the sexes.
Vapautuminen on tapahtuma, johon liittyy sukupuolten välisen suhteen arvostelun aikaan saama muutos yhteiskunnassa.
As early as 1976, the Emancipation Council of the Netherlands stated in its memorandum that the issue of women is a question which is relevant to all policies.
Jo vuonna 1976 Alankomaissa vapautumista käsittelevä neuvosto mainitsi muistiossaan, että naisasia on kysymys, joka koskee kaikkia politiikan aloja.
Therefore, an emancipation policy had to have a place in all sectors and not be housed in a separate sector of society or in a separate Ministry.
Emansipaatiopolitiikkaa oli siis toteutettava kaikilla aloilla eikä ainoastaan jollain tietyllä erillisellä yhteiskunnan osa-alueella tai tietyssä ministeriössä.
A coordinating management committee was set up and a member of Government was appointed to ensure the necessary coordination and adjustment.
Perustettiin hallintokomitea ja yksi hallituksen jäsenistä nimitettiin varmistamaan tarvittava yhteensovittaminen ja mukauttaminen.
As well as a multifaceted policy, a sectoral policy was also required.
Monitahoisen politiikan lisäksi tarvittiin alakohtaista politiikkaa.
This is a policy which was especially designed to support the emancipation process in the community as well as among specific groups of women.
Alakohtainen politiikka suunniteltiin erityisesti tukemaan vapautumista sekä yhteisössä että tietyissä naisryhmissä.
This 'twin track' policy is still maintained.
Tätä kaksilinjaista politiikkaa toteutetaan edelleen.
In 1985 it was stated explicitly that the aim of the multi-sectorial policy was to integrate emancipation into everyday policies.
Vuonna 1985 ilmoitettiin, että useita aloja koskevan politiikan tavoitteena oli nimenomaan yhdentää emansipaatio päivittäisiin poliittisiin toimiin.
The emancipation policy should thus ultimately become superfluous.
Emansipaatiopolitiikasta pitäisi täten lopulta tulla tarpeetonta.
Until this is the case, the coordinating management committee and the designated member of Government will continue to operate.
Hallintokomitea ja nimitetty hallituksen jäsen jatkavat toimin taansa kunnes näin tapahtuu.
Their task is to stimulate, develop and advise.
Niiden tehtävänä on antaa virikkeitä, kehittää asioita ja toimia neuvonantajina. antajina.
The 1992 policy programme continued along these lines, stressing the need for an integrated emancipation policy.
Samoilla linjoilla jatkoi vuoden 1992 poliittinen ohjelma, jossa painotettiin tarvetta saattaa emansipaatiopolitiikka osaksi muita politiikan aloja.
All members of Government involved are responsible for the integration of the emancipation policy in their respective sectors.
Kaikkien hallituksen jäsenten on sisällytettävä emansipaatiopolitiikka vastuualueeseensa kuuluville aloille.
Each Ministry issues a report for the policy programme, dealing with emancipation plans and infrastructure for each sector.
Kukin ministeri antaa poliittista ohjelmaa koske van kertomuksen, jossa käsitellään kullekin alalle laadittuja vapautumista koskevia suunnitelmia ja infrastruktuureja.
It is clear that the process of integration is a difficult one.
On selvää, että vapautumisen sisällyttäminen eri aloille on vaikeaa.
The ministerial aims and thrust of the emancipation policy do not always tie in with the proposals of the coordinating management committee.
Ministeriöiden tavoitteet ja emansipaatiopolitiikan vaikuttimet eivät aina käy yksiin hallintokomitean ehdotusten kanssa.
Existing resources such as information, research, departmental memoranda and contracts, an interdepartmental emancipation commission are clearly not always sufficient to implement the policy of integration.
Olemassa olevat voimavarat kuten tiedot, tutkimukset, osastojen muistiot ja sopimukset sekä osastojen välinen vapautumista käsittelevä valiokunta eivät selvästikään aina riitä yhdentämispolitiikan toteuttamiseen.
In 1994, a body was set up to evaluate the effect of other policies on women.
Vuonna 1994 perustettiin elin, jonka tehtävänä on arvioida muiden politiikan alojen vaikutuksia naisiin.
This body was called Emancipatie Effect Rapportage (EER).
Elimelle annettiin nimeksi "Emancipatie Effect Rapportage" (EER).
The EER makes it possible to influence other policies and obliges politicians to take into consideration the effect these policies have on both women and the emancipation process itself.
EER:n ansiosta on mahdollista vaikuttaa muihin politiikkoihin ja velvoittaa poliitikot ottamaan huomioon politiikan vaikutukset sekä naisiin että vapautumiseen.
On a national level, the recommendations of the EER have already been implemented by the Ministry of the Interior in relation to reform of the electoral system.
EER:n antamat suositukset on kansallisella tasolla toteutettu jo sisäasiainministeriössä vaalijärjestelmän uudistamisen yhteydessä.
In the Ministry of Education they brought about the modification of previous policies in order to avoid their estimated negative effect.
Opetusministeriössä EER:n suositukset saivat aikaan sen, että aiempia politiikkoja muutettiin niiden arvioitujen kielteisten vaikutusten välttämiseksi.
In 1996, the infrastructure of all the emancipation policies has been undergoing significant changes.
Kaikkien vapautumista koskevien politiikkojen perusrakenteissa on tapahtunut merkittäviä muutoksia vuonna 1996.
The aim of these changes is a stronger integration of emancipation.
Muutosten tavoitteena on ollut vapautumisen entistä voimakkaampi yhdentäminen muihin politiikan aloihin.
Up until now, the official Emancipation Council was the Governments only advisory body on issues concerning emancipation.
Vapautumista käsittelevä virallinen neuvosto on tähän asti ollut hallituksen ainoa vapautumista käsittelevä neuvoa-antava elin.
The Emancipation Council, like many other advisory bodies, was discontinued in order to increase the Government's efficiency.
Kuten monet muutkin neuvo-antavat elimet, vapautumista käsittelevä neuvosto lakkautettiin hallituksen tehokkuuden lisäämiseksi.
It is still not clear how aspects of emancipation will be integrated into new advisory boards.
Se ei vielä kui tenkaan ole selvää, kuinka vapautumista koskevat näkökohdat sisällytetään uusien lautakuntien toi mintaan.
The entire support system for emancipation is being thoroughly revised.
Koko vapautumisen tukijärjestelmä uudistetaan perinpohjaisesti.
The new system is intended to work both on specialisation and integration for every policy.
Uuden järjestelmän tarkoituksena on toimia sekä erikoistumisen että yhdentämisen tukena kaikissa politiikoissa.
It is also intended to support general emancipation policy.
Sen tarkoituksena on tukea myös vapautumista koskevaa yleistä politiikkaa.
The future role of the coordinating management commit tee for emancipation should involve even more monitoring, stimulation and adjustment of the main policy objectives. tives.
Vapautumista käsittelevän hallintokomitean tehtäviin tulisi tulevaisuudessa kuulua yhä enemmän pääasiallisiin poliittisiin tavoitteisiin liittyviä seurantaa, mukauttamista ja kannustamista koskevia tehtäviä.
The First Community Programme on the Promotion of Equal Opportunities for Women (1982-1985) was a recognition that while legal measures were important, there was a need for additional and complementary measures in the form of 'positive action' in various fields.
Ensimmäinen naisten yhtäläisten mahdollisuuksien edistämistä koskeva yhteisön ohjelma (1982-1985) oli osoitus siitä, että yhteisössä tunnustettiin tarve täydentäviin lisätoimenpiteisiin myönteisten toimien muodossa eri aloilla, vaikka oikeudelliset toimenpiteet oli vatkin tärkeitä.
World Conference in Beijing in 1995 adopted a position on the integration of a gender perspective in legislation, public policies, programmes and projects (see Chapter 6 of the Report).
ja hankkeisiin (katso kertomuksen 6 luku).
This proposal was developed and strongly supported by the European Union.
Euroopan unioni osallistui ehdotuksen kehittämiseen ja tuki sitä voimakkaasti.
The application of a gender perspective to both development cooperation and dialogue with non-Member countries has continued since the UN Conference with analytical studies of particular policies. These have included human rights (1995),4 emergency and humanitarian assistance (1995) and structural adjustment policies (1995).
Sukupuolinäkökohtien soveltamista kehitysyhteistyöhön sekä kolmansien maiden kanssa käytävään vuoropuheluun on jatkettu YK:n konferenssista asti analyyttisillä tutkimuksilla erityisistä politiikoista, joihin kuuluvat mm. ihmisoikeudet (1995)4, hätäapu ja humanitäärinen apu (1995) sekä rakenteelliset mukautuspolitiikat (1995).
The Council of Europe convened a group of specialists on mainstreaming in February 1996 in the context of the activities of their Steering Committee for Equality Between Women and Men.
Euroopan neuvosto kutsui koolle valtavirtaistamisen asiantuntijoita naisten ja miesten välistä tasa-arvoa käsittelevän valmistelevan komiteansa toimintaan liittyen helmikuussa 1996.
Applying the principle of mainstreaming
Valtavirtaistamisen periaatteen soveltaminen
The Second Medium-term Community Programme for Women (1986-1990) continued to develop the implementation of Directives in a now enlarged Community of 12 Member States.
Toisella naisia koskevalla yhteisön keskipitkän ajan ohjelmalla (1986-1990) jatkettiin direktiivien täytäntöönpanon kehittämistä laajentuneessa 12 jäsenvaltion yhteisössä.
It widened the scope of equal opportunities to new spheres of positive action in training, in new technology, in the reconciliation of working and family life and in local development.
Ohjelmassa laajennettiin yhtäläisten mahdollisuuksien ulottuvuus uusille myönteisten toimien aloille koulutuksessa, uusien teknologioiden alalla, työja perhe-elämän yhteensovittamisessa ja paikallisessa kehittämisessä.
The Fourth Medium-term Community Action Programme on Equal Opportunities for Women and Men (1996-2000) advances and focuses on the principle of mainstreaming.
Ryhmän tehtävä nä on antaa virikkeitä keskustelulle ja varmistaa, että naisten ja miesten yhtäläisten mahdollisuuksien näkökohta sisällytetään kaikkeen yhteisön toimintaan johdonmukaisella ja järjestelmällisellä tavalla.
It proposes that methods, strategies, models and studies aimed at integrating the equal opportunities dimension into policies and activities be devel oped and promoted in the Member States.
Tätä työtä valmistelemaan ja tarkkailemaan on nimitetty osastojen välinen ryhmä, joka kirjaa suunnitellut ja jo käynnistetyt aloitteet mahdollisten yhteisvaikutusten ja yhteistyömahdollisuuksien yksilöimiseksi.
Implementing the mainstreaming approach requires mobilisation, which is why in 1995 the Commission set up a Commissioners' group on equal opportunities for women and men under the auspices of its President.
Kolmas naisten ja miesten yhtäläisiä mahdollisuuksia koskeva keskipitkän ajan yhteisön toimintaohjelma (1991-1995) aloitti uuden vaiheen yhtäläisiä mahdollisuuksia koskevissa politiikoissa, kun ohjelmassa esitettiin kattava toimintasuunnitelma.
The function of this group is to stimulate debate and ensure that the concern for equal opportunities for women and men is built into all Community activities in a coherent and systematic way.
Neljäs naisten ja miesten tasa-arvoisia mahdollisuuksia koskeva keskipitkä toimintaohjelma (19962000) otetaan askel eteenpäin ja keskitytään valtavirtaistamisen periaatteeseen.
An inter-departmental group has been appointed to prepare and monitor this work, taking note of initiatives planned or in progress, with a view to identifying possible synergies and cooperation between them.
Ohjelmassa esitetään, että jäsenvaltioissa kehitetään ja edistetään menetelmiä, toiminta suunnitelmia, malleja ja tutkimuksia, joiden tavoitteena on yhtäläisten mahdollisuuksien ulottuvuuden saattaminen osaksi politiikkaa ja toimintaa.
The three first programmes were implemented on the initiative of the Commission.
Kolme ensimmäistä ohjelmaa toteutettiin komission aloitteesta.
The current programme was proposed by the Commission to the Council and established by a Council Decision.
Komissio teki neljännestä ohjelmasta ehdotuksen neuvostolle ja se perustettiin neuvoston päätöksellä. sellä.
These programmes were supported by other interventions, such as the creation of a complex series of networks, which encouraged the work of organisations pro moting equal opportunities and helped to identify good practices.
Komissio on edellä mainitussa, tämän työn tuloksena syntyneessä tiedonannossaan tunnistanut seitsemän osa-aluetta, joilla yhteisön politiikkoja voidaan strategisesti toteuttaa yhtäläisten mahdollisuuksien edistämiseksi: työ ja työmarkkinat, naisyrittäjien asema, avustavat puolisot pkyrityksissä, koulutus, ihmisoikeudet, ulkosuhteet, tiedottaminen ja komission henkilöstöpolitiikka.
In the above mentioned Communication, which results from this work, the Commission has identified seven areas for strategic mobilisation of Community policies to foster equal opportunities: employment and the labour mar ket; the status of women entrepreneurs; assisting spouses in SMEs; education and training; people's rights; external relations; information; and the Commission's personnel policy.
Ohjelmia tuettiin muilla toimilla, kuten luomalla moni mutkaisia verkkoja, joilla kannustettiin yhtäläisiä mahdollisuuksia edistävien järjestöjen työtä ja helpotettiin hyvien käytäntöjen yksilöimistä.
The Community has also continued to further the cause of women and remove inequalities between women and men through its dialogue with non-member countties, in particular through its policies on development cooperation and the promotion and protection of human rights.
Valtavirtaistamisen strategian soveltaminen yleisiin politiikkoihin, ohjelmiin ja hankkeisiin on monimutkainen menettely, joka tuo esiin uusia kysymyksiä politiikan kaikissa vaiheissa suunnittelusta toteuttamiseen, arviointiin ja uudistamiseen asti.
1 Communication from the Commission on the external dimension of human rights policy, COM(95) 567 final of
* Komission tiedonanto ihmisoikeuspolitiikan ulkoisesta ulottuvuudesta, KOM(95) 567 lopullinen, 12.11.1995.
FROM WOMEN IN DEVELOPMENT AND DEVELOPMENT
NAISISTA KEHITYKSEN OSANA SUKUPUOLEEN (GENDER) KEHITYKSEN OSANA
The Women in Development (WID) approach, developed in the 70s, concenttated on identifying the sit uation of women, providing information about women's lives and mobilising women's groups at field level all over the world.
Naisia kehityksen osana (Women in Development, WID) tarkastelevassa lähestymistavassa, joka kehitettiin 1970-luvulla, keskityttiin naisten tilanteen tunnistamiseen, naisten elämää koskevien tietojen hankkimiseen ja naisryhmien liikkeelle saamiseen käytännön tasolla kaikkialla maailmassa.
In its initial phase, the Women in Development (WID) analysis led to a proliferation of 'women only projects' or 'women's components' in sectoral, sub-sectoral or multi-purpose projects.
Alkuvaiheessa WID-analyysi johti lukuisten pelkästään naisille tarkoitettujen hankkeiden tai naisten asioita käsittelevien alakohtaisten, osa-aluekohtaisten ja monikäyttöisten hankkeiden syntymiseen.
'Equal-but-outside' characterised these sttategies.
Käytetyille strategioille oli ominaista "tasa-arvoisia mutta ulkopuolisia" -lähestymistapa.
The initiated projects often neglected men's crucial position in the control of assets and in decision-making; beside, they were too often small size, marginal, welfare-oriented and linked to ministries and executing agencies that lacked the financial and technical resources to enable self-sustaining development beyond the project context.
Aloitetuissa hankkeissa ei yleensä otettu huomioon miesten ratkaisevaa asema omaisuuden hallinnoinnissa ja päätöksenteossa. Hankkeet olivat liian usein pienimuotoisia, vähämerkityksisiä, hyvinvointiin suuntautuneita ja ne koskivat ministeriöitä ja täytäntöönpanoelimiä, joilla ei ollut sellaisia taloudellisia eikä tek nisiä voimavaroja, että kestävä kehitys olisi ollut mahdollista hankkeen ulkopuolella.
The inadvertent result of such projects was largely to perpetuate women's isolation on the periphery of main development efforts.
Hankkeiden väistämättömänä tuloksena oli se, että naisten asia jäi vähemmän tärkeäksi tavoitteeksi pääasiallisissa kehittämisponnisteluissa.
Analysis tools have been gradually refined, leading to the Gender and Development (GAD) approach.
Analysointivälineitä on vähitellen hiottu, mikä on johtanut sukupuolta kehityksen osana tarkastelevaan lähestymistapaan (Gender and Development, GAD).
GAD focuses on the interdependent relations between women and men (gender relations), rather than on women per se.
GAD-Iähestymistavassa keskitytään naisten ja miesten keskinäisiin riippuvuussuhteisiin (gender relations) eikä ainoastaan naisiin.
The teim 'gender' refers to socially acquired and culturally specific attributes distinguishing women and men, while the term 'sex' refers only to physical distinctions.
Sukupuolen käsitteellä (gender) tarkoitetaan sosiaalista ja kulttuurisidonnaista sukupuolta, joka erottaa miehet ja naiset toisistaan, kun taas sukupuolisuuden käsitteellä (sex) viitataan vain ruumiillisiin eroihin.
As gender differences are historically determined and cultutally specific, they vary across countries and regions and change over time.
Koska sukupuolierot ovat syntyneet ajan myötä ja ovat kulttuurisidonnaisia, ne vaihtelevat maasta ja alueesta toiseen ja muuttuvat ajan saatossa.
Gender analysis in programme/project planning seeks to distinguish the resources, activities, potentials and constraints of women relative to men in a given socio-economic group.
Ohjelma- tai hankesuunnitteluun liittyvän sukupuolianalyysin (gender analysis) tarkoituksena on selvittää naisten voimavarat, toiminta, mahdollisuudet ja velvoitteet miehiin verrattuna tietyssä sosioekonomisessa ryhmässä.
The aim is not only to address distortions and disparities between women and men but also to ensute maximum efficiency in pursuing devel opment goals.
Tavoitteena ei ole pelkästään naisten ja miesten välisten vääristymien ja erojen selvittäminen vaan myös parhaan mahdollisen tehokkuuden varmistaminen kehittämisen päämääriin pyrittäessä.
Following the further marginalisation of women deriving from the strict women-only project strategy, the need was recognised for a more global approach.
Koska aiemmissa hankkeissa käytetty tiukka "vain naisille" -strategia oli vain lisännyt naisten syrjäytymistä, huomattiin, että tarvittiin entistä kokonaisvaltaisempaa lähestymistapaa.
Mainstreaming was thus developed as a new strategy, which aimed at integrating a gender perspective in all mainstream development policies, programmes and projects.
Uudeksi strategiaksi kehitettiin valtavirtaistaminen, jonka tavoitteena oli sisällyttää sukupuolinäkökohdat kaikkiin valta suuntausten kehityspolitiikkoihin, -ohjelmiin ja -hankkeisiin.
Mainstreaming does not exclude the need for positive action measures, programmes and projects oriented to the disadvantaged party (generally women) in areas where gender gaps are particularly strong, such as, for example, education and training, access to credit, or areas which, by their nature, especially concern women.
Valtavirtaistamisesta huolimatta tarvitaan myönteisiä toimia, ohjelmia ja hankkeita, jotka on suunnattu heikommalle osapuolelle (yleensä naiset) osa-alueilla, joissa sukupuolten välinen kuilu on syvä, kuten esimerkiksi koulutus, luotonsaanti ja osa-alueet, jotka luontaisesti koskevat erityisesti naisia.
These differ from the earlier 'women-only' approach in being designed for maximum strategic effect, implemented on an appropriately large scale and intended as important temporary measures to bridge major gender gaps and bring the disadvantaged party to a threshold level from which it can enter into mainstream tendencies.
Erona aiempaan "vain naisille" -lähestymistapaan on se, että ne on suunniteltu pitäen mielessä mahdollisimman tehokkaat strategiset vaikutukset, ne toteutetaan tarvittavan laajassa mittakaavassa ja ne on tarkoitettu merkittäviksi väliaikaisiksi toimenpiteiksi, joilla pyritään poistamaan pahimmat sukupuolten väliset kuilut ja nostamaan heikompi osapuoli yhtäläiseen asemaan, josta se voi lähteä mukaan valtavirran suuntauksiin.
The Directorate-General for Development (DG VIII) considers these new approaches to have major importance for its policies and actions.
Komission kehitystyöstä vastaava pääosasto (pääosasto VIII) pitää näitä uusia lähestymistapoja olennaisen tärkeinä politiikassaan ja toiminnassaan.
Development Cooperation, COM(95) 423 final of IS.
Lähde: Sukupuolinäkökohtien kehitysyhteistyöhön sisällyttämistä koskeva komission tiedonanto neuvostolle ja Euroopan parlamentille, KOM(95) 423 lopullinen, 18.9.1995.
CHART 1: LEVELS OF APPLICATION OF MAINSTREAMING STRATEGIES
TAULUKKO 1: VALTAVIRTAISTAMISEN SOVELTAMISEN TASOT
Policy level
Politiikan taso
Design of Policy
Politiikan suunnittelu
• The development of impact analysis systems
• Vaikutusten analysointijärjestelmien kehittäminen
Revision
Uudistaminen
• Organisation of gender sensitive consultation mechanisms
• Sukupuolet huomioon ottavien kuulemismenettelyjen järjestäminen
• Prepare gender-disaggregated data
• Sukupuolet erottelevan tietojen valmisteleminen • Riskienhallinta-analyysi
• Awareness plans
• Tiedostamiseen liittyvät suunnitelmat
• Staff/personnel information, distribution
• Henkilökunnalle tiedottaminen, jakelu
• Agreement on appropriate monitoring indicators
• Seurannassa käytettävistä tarkoituksenmukaisista mittausvälineistä sopiminen
Evaluation and Follow-up
Arviointi ja seuranta