natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• There should be a special budget for micro-enterprises.
• Yhteistyötä pkyritysten välillä sekä pk-yritysten, korkeakoulujen ja suuryritysten välillä tehdään enenevässä määrin "klustereiden" muodossa tarvittavien varojen ja taitojen kokoamiseksi yhteen, ja yhteistyötä olisi edelleen kehitettävä.
• Support agencies, such as the business Innovation Centres and other Government or private support structures can provide excellent assistance, but there is a need for the exchange of best practice and an improved performance across the board.
• Tukitoimistot, kuten yritys- ja innovaatiokeskukset ja muut hallitusten ja yksityisen sektorin tukijärjestelyt voivat tarjota erinomaisia tukipalveluja, mutta parhaita toimintatapoja koskevia tietoja olisi vaihdettava ja toiminnan tehokkuutta lisättävä.
Q BEST supports the recent EU initiative to modernise the European patent system.
Q BEST-ryhmä tukee äskettäin tehtyä EU:n aloitetta Euroopan patenttijärjestelmän uudistamisesta.
The use of patents by SMEs should be further encouraged by simplifying procedures giving SMEs access to easier remedies for infringement.
Pkyritysten patenttien käyttöä pitää kannustaa edelleen tarjoamalla pk-yrityksille helpompia keinoja patenttioikeuksien rikkomistapauksissa.
The national patent offices should be encouraged to provide a more helpful service.
Kansallisia patenttivirastoja tulee kannustaa lisäämään palvelualttiuttaan. velualttiuttaan.
• Incubators which nurture new company startups should be encouraged, taking advantage of the best practice in France, Germany, the UK and other Member States.
• Patenttien kirjaamisen ja ensimmäisen vuoden patenttisuojan kustannusten olisi oltava alhaiset.
U2 EU research and technology development programmes need to be much more sensitive to SME requirements
Patenttikustannuksille olisi myönnettävä verohelpotuksia tai verohyvityksiä.
• Great importance should be attached to having low costs for filing patents and low first year protection fees. Some form of tax relief or tax credits for patent costs should be introduced.
• Uusien yritysten perustamisesta huolehtivia yrityshautomoja olisi tuettava hyödyntäen Ranskassa, Saksassa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja muissa jäsenvaltioissa käytössä olevia parhaita toimintatapoja.
grant interim injunctions on the basis of a prima facie infringement.
Hyödyllisyysmallien laajamittaista käyttöä edistäviä EU:n laajuisia toimenpiteitä tuetaan, mutta nykyisiä ehdotuksia on monilta osin muutettava, jotta ne vastaisivat paremmin pkyritysten tarpeisiin.
• Translation costs should be reduced by following the global solution proposed by the European Office for Harmonisation in the Internal Market in Alicante.
• Käännöskustannuksia olisi alennettava noudattamalla Alicantessa sijaitsevan sisämarkkinoilla toimivan yhdenmukaistamisviraston ratkaisuehdotusta.
This solution would require that only a summary, extract or brief description of the patent should be translated.
Sen mukaan patentista käännetään ainoastaan yhteenveto, ote tai lyhyt kuvaus.
• EU measures to promote the more widespread use of utility models are supported, but important changes are required in the current proposals to make them better adapted to the needs of SMEs.
• Kansallisten patenttivirastojen neuvontatoimintoja olisi laajennettava ja virastojen olisi kerrottava selkeämmin patenttisuojan eduista.
• Legal proceedings to stop infringements of patent rights should be made easier and less expensive for SMEs, in particular through courts being able to
• Patenttioikeuksien rikkomisen estävien oikeusmenettelyjen olisi oltava helpompia ja kustannuksiltaan alhaisempia pkyrityksille, erityisesti sellaisissa oikeusistuimissa, jotka voivat antaa väliaikaisia tuomioita ensi näkemältä rikkomuksiksi tunnistettavissa asioissa.
The BEST recommendations require a precise response from the European Commission, the Council of Ministers, the European Parliament and the governments of the Member States.
BEST-ryhmän suosituksiin tarvitaan täsmällistä palautetta Euroopan komissiolta, neuvostolta, Euroopan parlamentilta ja jäsenvaltioiden hallituksilta.
Observations are also invited from the business community.
Myös yrittäjien kommentit ovat tervetulleita.
Ultimately, if the spirit of entrepreneurship and the creation of a vibrant enterprise culture is to become a principal driving force within the European economy, then there must be action now to encourage it at all levels of society.
Jos yrittäjyyden hengen ja elävän yrittäjäkulttuurin luomisen on määrä toimia Euroopan talouden veturina, näiden osa tekijöiden tukemiseksi on toimittava heti yhteiskunnan kaikilla tasoilla.
for enterprises is concerned, close links should be developed between the better regulation units proposed for the European Institutions and those at Member State level.
perustettaviksi ehdotettujen "paremman sääntelyn yksiköiden" (Better Regulation Units) ja jäsenvaltioiden vastaavien yksiköiden välille.
Beyond this initial step there must continue to be an input into the development of the exchange of best practice as an important methodology for achieving progress while at the same time respecting the principle of subsidiarity and the need for flexibility.
Alkuvaiheen jälkeen olisi jatkettava parhaiden toimintatapojen vaihdon kehittämistä ja sitä olisi pidettävä tärkeänä keinona edistyksen saavuttamiseksi unohtamatta toissijaisuusperiaatetta ja joustavuutta.
Its effectiveness as an instrument for improving the quality and effectiveness both of policy and of the services provided by the public authorities ought to be enhanced.
Sen tehokkuutta viranomaisten menettelytapojen ja palvelujen laadun ja tehokkuuden parantamisessa olisi lisättävä.
The mechanism for ensuring an appropriate follow-up to the recommendations which BEST suggests is threefold.
BEST-ryhmän ehdottama suositusten asianmukaisen seurannan takaava menettely on kolmiosainen.
BEST asks that the authorities to which each recommendation is addressed indicate whether they accept the recommendation or not.
BEST-ryhmä pyytää viranomaisia, joille suositukset on osoitettu, ilmoittamaan hyväksyvätkö nämä suosituksen vai eivät.
There should be a specific plan with a timetable as to how the recommendation will be carried out.
Pitää luoda suunnitelma aika tauluineen, jonka mukaisesti suosituksissa edetään.
An explanation for the rejection of a recommendation should accompany the response.
Suosituksen hylkääminen pitää perustella vastauksessa.
However, throughout its work BEST has been concerned with the practicality of the action which it proposes.
BEST-ryhmä on työssään koko ajan tarkastellut ehdottamiensa toimien käytännöllisyyttä.
Movement can begin very soon on the large majority of its recommendations.
Suuri osa sen suositusten mukaisista toimista voidaan aloittaa hyvin pian.
It is therefore very much in line with the approach that BEST has adopted in its task to suggest that there should be practical measures to ensure an effective follow-up to the BEST recommendations.
Näin ollen BEST-ryhmä ehdottaa valitsemansa lähestymistavan mukaisesti käytännön toimien toteuttamista BEST-ryhmän suositusten tehokkaan seurannan varmistamiseksi.
A framework should be created in which those recommendations which have been adopted can be clearly identified and a reasonable timetable fixed for implementation.
Olisi luotava kehys, jossa jo täytäntöönpannut suositukset tunnistetaan selkeästi, ja täytäntöönpanolle olisi asetettava kohtuullinen määräaika.
This should then be supported by a mechanism for reporting on the progress which has been achieved.
Toiminnan tueksi perustettaisiin edistymiskertomuksia koskeva menettely.
Where necessary, agreement should be reached with the Member States on procedures to co-ordinate this follow-up activity.
Jäsenvaltioiden kanssa olisi tarvittaessa sovittava menettelyistä seurantatoimien koordinoimiseksi.
For example, the recommendations which relate to credit finance for SMEs, particularly in the start up phase should be considered by the round table of bankers and SMEs.
Esimerkiksi pk-yritysten toimintaan ja varsinkin perustamiseen myönnettävää lainarahoitusta koskevia suosituksia voitaisiin käsitellä pankkien ja pkyritysten pyöreän pöydän neuvotteluissa. luissa.
• An annual report should be prepared for the European Council which will set out the actions taken at each level of the decision-making procedure æ the European Commission, the Council of Ministers, the European Parliament and the governments of the Member States.
Pitkällä aikavälillä on kehitettävä myös tapoja, joilla parhaiden toimintatapojen määrittely ja levitys muutetaan jatkuvaksi toiminnaksi.
The annual report should be published.
Yritysten toimintaympäristön yksinkertaistamisen osalta olisi luotava läheiset yhteydet EU:n toimielimiin
Over the longer term ways must also be developed to make the identification and spread of best practice a continuous activity. As far as simplifying the environment
Komission tulee parantaa jäsenvaltioita ja yritysten etujärjestöjä kuultuaan yrittäjäpaneelia, johon kuuluisi pääasiassa yrittäjiä ja joka arvioisi tietyin väliajoin saavutettua edistystä.
• The Commission, in consultation with the Member States and business organisations, should set up an enterprise Panel composed mainly of entre-
Yrittäjäpaneeli antaa ensimmäisen kertomuksensa komissiolle viimeistään 1. heinäkuuta 2000.
the Commission no later than 1 July 2000.
Asialle on saatava Euroopan kansalaisten täysi tuki.
preneurs, to make a periodic evaluation of the progress being made.
Satoja asioita on analysoitu ja etsitty ratkaisuja niihin.
This enter- prise panel will make a first report to
Tehtävien jakaminen työ
Members of the BEST task force
BEST-erityisryhmän jäsenet
Title/Description
Tehtävä/kuvaus
Cabinet of Ministry of SMEs
Pk-yritysministeriön kabinetti
President of German Crafts Federation
Puheenjohtaja, Saksan käsityöalan keskusliitto
Associate Professor Panteion University of Social and
Apulaisprofessori, Panteionin yhteiskuntaja valtiotieteellinen korkeakoulu
Deputy Director General of Institutional Relations of Directorate General for SME Policy
Apulaispääjohtaja institutionaaliset suhteet, pk-yrityspolitiikan pääosasto
Mr Jean Prada until 17/2/98 Vice-President Cosiform Mr André Gauron from 17/2/98 Advisor to the Court of Auditors
Jean Prada 17.2.1998 saakka Varapuheenjohtaja, Cositorm André Gauron alkaen 17.2.1998 Neuvonantaja, tilintarkastustuomioistuin
President of Società per l'Imprenditoria Giovanile (IG SPA)
Puheenjohtaja, Società per l'Imprenditoria Giovanile (IG SPA)
Head of the Department for Fair Trading and Head of the task force Administrative simplification Ministry of Economic Affairs
Kaupankäynnin oikeudenmukaisuutta käsittelevän osaston päällikköjä hallinnon yksinkertaistamista käsittelevän työryhmän puheenjohtaja, talousministeriö
Deputy Director General Federal Ministry of Economic Affairs
Apulaispääjohtaja, liittovaltion talousministeriö
Head of Unit Iapmei (SME support institute)
Yksikönpäällikkö IAPMEI (pk-yritysten tuki-instituutti)
Managing Director Federation of Finnish Enterprises
Toimitusjohtaja Suomen Yrittäjät
Founder and Chairman of Merlin Ventures
Perustaja ja puheenjohtaja, Meriin Ventures
Report of the business environment simplification task force
Yritysten toimintaolosuhteiden yksinkertaistamista käsittelevän työryhmän kertomus
BEST — Volume 1
BEST-ryhmä — Osa I
Additional recommendations are presented in the working group reports.
Lisäsuositukset on esitetty työryhmien kertomuksissa.
They are published in volume II.
Ne on julkaistu osassa II.
00 o
LO oo ό o
The BEST task force's objective was to prepare an independent report which would make proposals for concrete measures to be taken by the Commission and the Member States to improve the quality of legislation and eliminate the unnecessary burdens which restrain the development of European businesses, particularly SMEs.
BEST-erityisryhmän (Business Environment Simplification Task Force) tavoitteena oli valmistella itsenäinen kertomus ja antaa siinä ehdotuksia konkreettisiksi toimenpiteiksi, joilla komissio ja jäsenvaltiot voisivat parantaa lain säädännön laatua ja poistaa tarpeettomat esteet eurooppalaisten yritysten, erityisesti pkyritysten kehityksen tieltä.
As the BEST task force was considering a very wide range of issues it established four targeted working groups to examine key areas, such as education, training and innovation, taking on employees, access to finance and administrative simplification.
Koska BEST-erityisryhmä pohti hyvin laajalti erilaisia kysymyksiä, se asetti neljä kohdennettua työryhmää tutkimaan avainalueita, kuten koulutusta ja innovaatioita, työvoiman palkkaamista, rahoituksen saatavuutta ja hallinnon yksinkertaistamista.
However, in terms of presenting proposals to the Commission and to the Member States it was also necessary to indicate priorities.
Oli myös tärkeää määritellä painopistealat komissiolle ja jäsenvaltioille annettavia ehdotuksia varten.
After considerable consultation and debate among the members of the BEST task force these priorities were decided and set out in Volume I of the final report presented to Commissioner Papoutsis at the European Commission on 7 May 1998.
Laajan kuulemiskierroksen ja BEST-erityisryhmän jäsenten välisten keskustelujen jälkeen näistä painopistealoista päätettiin, ja ne esitettiin loppukertomuksen ensimmäisessä osassa, joka luovutettiin komission jäsenelle Christos Papoutsisille Euroopan komissiossa 7. toukokuuta 1998.
Additional recommendations are made by the BEST task force in the four detailed working group reports, along with more detailed information on the thinking behind the principle recommendations.
BEST-erityisryhmä antaa lisäsuosituksia sekä yksityiskohtaisempia tietoja periaatesuositusten taustasta neljässä yksityiskohtaisessa työryhmän kertomuksessa.
These are set out in full as annexes in this second volume of the BEST task force report.
Nämä sisältyvät kokonaisuudessaan liitteinä tähän BEST-erityisryhmän kertomuksen toiseen osaan.
Annex 1: Working group I: Employment and taking on employees
Liite 1: Työryhmä I: Työolot ja työvoiman palkkaaminen
Europe needs to promote an entrepreneurial culture so that more people take the risk of creating an enterprise.
Euroopan on edistettävä yrittäjyyskulttuuria, jotta useammat ihmiset ottaisivat yrityksen perustamiseen liittyvän riskin.
Entrepreneurs themselves need the support of a motivated and adaptable work force which is as vital to their success as other inputs.
Yrittäjät tarvitsevat motivoituneen ja joustavan työvoiman tukea, joka on yhtä tärkeää heidän menestykselleen kuin muutkin tekijät.
Yet the lack of flexibility in employment and working conditions has been recognised as one of the inhibiting factors in the European economy.
Työvoiman ja työjärjestelyjen joustamattomuutta pidetään kuitenkin yhtenä Euroopan taloutta jarruttavista tekijöistä.
BEST makes both major recommendations about the development of a direct dialogue between employers and employees at an enterprise level, and other detailed recommendations which seek to introduce greater flexibility in the work place.
BEST antaa sekä yleisiä suosituksia työnantajien ja työntekijöiden välisen suoran vuoropuhelun kehittämisestä yrityksissä että yksityiskohtaisia suosituksia siitä, kuinka työpaikoista saataisiin joustavampia.
In discussing finance for SMEs it is also important to distinguish between the different types of enterprise and their need for differing kinds of finance.
Pkyritysten rahoitusta tarkasteltaessa on myös tärkeää erotella erityyppiset yritykset ja niiden erilaiset rahoitustarpeet.
The BEST task force recommendations in this working group have taken account of this.
Tämä on otettu huomioon BEST-erityisryhmän työryhmä II:n suosituksissa.
It should be noted that the BEST task force suggested that some of their ideas and recommendations for change could usefully be considered by the round table of bankers and SMEs which is organised by the Commission.
BEST-erityisryhmä on myös ehdottanut, että joitakin sen ajatuksia ja suosituksia olisi hyödyllistä käsitellä komission järjestämässä pankkien ja pkyritysten pyöreän pöydän keskustelussa.
Annex 3: Working group III: Training, education and research
Liite 3: Työryhmä III: Koulutus ja tutkimus
BEST makes some important recommendations in relation to education and training and the need for an entrepreneurial culture to begin in schools and be carried through into higher education and training systems.
BEST antaa joitakin tärkeitä suosituksia koulutuksesta sekä siitä, miten yrittäjähengen luominen olisi aloitettava jo kouluissa ja sitä olisi jatkettava myös ylemmillä koulutusasteilla.
There is a fundamental culture problem in Europe.
Kyseessä on toimintakulttuuriin liittyvä ongelma Euroopassa.
That has to change so pupils and students realise that these are issues which are important to their own future.
Muutosta tarvitaan, jotta oppilaat ja opiskelijat ymmärtäisivät näiden asioiden olevan tärkeitä heidän oman tulevaisuutensa kannalta.
BEST also looked at the problem facing SMEs in exploiting the opportunities provided by the Union's excellent capacity for innovative research and high technology.
BEST tutki myös ongelmia, joita pk-yritykset kohtaavat hyödyntäessään unionin erinomaisia innovatiiviseen tutkimukseen ja huipputekniikkaan suunnattuja resursseja.
Annex 4: Working group IV: Business environment and administrative simplification
Liite 4: Työryhmä IV: Hallinnon ja yritysten toimintaolosuhteiden yksinkertaistaminen kertaistaminen
Public authorities acting as regulators or as providers of support to businesses in the form of advice, assistance and information need to see themselves as delivering a service to enterprises.
Viranomaisten, jotka toimivat sääntelijöinä tai jotka antavat tukea yrityksille neuvojen, avun tai tietojen muodossa, tulee nähdä itsensä yrityksille suunnattujen palveluiden tuottajina.
The better the service the more competitive the enterprises are likely to be.
Mitä parempaa palvelua tarjotaan, sitä kilpailukykyisempiä yritykset todennäköisesti ovat.
It has also been the experience in a number of Member States that the introduction of changes, which challenge established assumptions and previous administrative procedures,
Työryhmä tutki laajalti lain säädännöllisiä ja hallinnollisia menettelyjä ja erityisesti niitä kysymyksiä, jotka ovat tärkeitä aloittaville yrityksille.
The working group on employment and taking on employees decided on the following as its list of priority issues:
Työoloja ja työvoiman palkkaamista käsitellyt työryhmä päätti ottaa ensisijaisiksi aiheikseen seuraavat:
— Representation of SMEs
— Pienten ja keskisuurten yritysten edustus
— Collective agreements
— Työehtosopimukset
— The functional flexibility of workers
— Työvoiman joustavuus
— Working time patterns
— Työajat
(a) The nature of the problem
Pienten ja keskisuurten yritysten edustus a) Ongelman luonne
Entrepreneurs need the support of a motivated and adaptable workforce, yet for some while now, the lack of flexibility in employment and working conditions has been recognised as one of the inhibiting factors in the European economy.
Yrittäjät tarvitsevat motivoituneen ja joustavan työvoiman tukea, mutta jo jon kin aikaa on katsottu, että työehtojen ja -olojen joustamattomuus haittaa Euroopan talouden kehitystä.
This has had particularly serious consequences in Europe's failure to respond to widespread unemployment.
Erityisen vakavasti tilanne on vaikuttanut siihen, että Eurooppa ei ole kyennyt vastaamaan laajaan työttömyysongelmaan. tömyysongelmaan.
• Dialogue between management and labour at Community level in the field of social policy is provided for in the Treaty of Maastricht.
• Yhteisön tasolla johdon ja työntekijöiden välisestä vuoropuhelusta sosiaalipolitiikan alalla säädetään Maastrichtin sopi muksessa.
Enterprises are reluctant to take on extra workers because of the extent and com plexity of the obligations that arise with that commitment.
• Tässä vuoropuhelussa on otettava huomioon pkyritysten erityistilanne.
• This dialogue needs to take into account the particular situations that arise in small and medium-sized enterprises.
Yritykset ovat haluttomia ottamaan uusia työntekijöitä, koska tällaiseen sitoumukseen liittyy laajoja ja monitahoisia velvoitteita. teita.
(b)Causes
b) Ongelman syyt
• Agreement on effective representation of SME interests has not yet been possible between the various European business organisations concerned.
• Eurooppalaisten liike-elämän järjestöjen välillä ei ole vielä päästy sopimukseen pkyritysten tehokkaan edustuksen järjestämisestä. jestämisestä.
(c) Proposals for change
c) Muutosehdotukset
To achieve this aim, however, it is necessary to engage the active support of the workforce.
Joitakin tähän liittyviä kysymyksiä on tarpeen selvittää.
This means in turn that it will also be necessary to develop, or in some instances to initiate, a direct dialogue between the employers and employees at the enterprise level.
Tärkeimpiä niistä kuvataan seuraavissa jaksoissa. Kaikille ehdotuksille on yhteistä sen tunnustaminen, että yritysten on voitava toimia entistä joustavammin. vammin.
• Representative European small business organisations should become full partners in all levels of decision making that concern the Social Protocol of the Treaty of Maastricht.
• Pienyrityksiä laajalti edustavien eurooppalaisten järjestöjen tulee päästä täysimääräisesti osallistumaan kaikilla tasoilla päätöksentekoon, joka liittyy Maastrichtin sopimuksen sosiaaliseen pöytäkirjaan.
Collective agreements
Yritystasolla:
(a) The nature of the problem
Työehtosopimukset a) Ongelman luonne
As a result of this dialogue, it should be possible to introduce greater flexibility into the application of framework agree ments at the enterprise level, giving firms the scope they need to adjust to their own particular circumstances, while at the same time preserving national or sectoral arrangements as a fall-back position.
Vuoropuhelun avulla pitäisi voida soveltaa puitesopimuksia joustavammin yritystasolla. Näin yritykset saisivat tarvitsemaansa liikkumavaraa omiin erityisoloihinsa sopeutumista varten, mutta valtakunnalliset tai alakohtaiset järjestelyt säilyisivät kuitenkin varmistuksena.
At a European level, they must be part of the dialogue launched by the Treaty of Maastricht where issues
Tämä rajoittaa erityisesti pienten yritysten toimintamahdollisuuksia.
• In most EU Member States there is an obligation to observe collective agree ments, negotiated nationally, even in an enterprise where the employer is not a member of the employers federation and employees are not represented by the trade
Nämä kysymykset on otettava esille kaikilla asianmukaisilla foorumeilla. Euroopan tasolla ne on sisällytettävä Maastrichtin sopimuksen käynnistämään vuoropuheluun, jossa yrittäjiin ja pienyrityksiin vaikuttaville kysymyksille on annettava entistä enemmän painoarvoa.
union that has negotiated the agreement.
tojen muuttamisen silloinkin, kun yrityksellä on vaikeuksia.
collective agreements does not guarantee basic employment terms at a certain minimum standard.
• Vaikutus tuntuu erityisesti pienissä yrityksissä, jotka työsopimuksia allekirjoittaessaan ottavat resursseihinsa nähden suuremman riskin kuin suuremmat yritykset.
These are already guaranteed by the legislation.
c) Muutosehdotukset
Rather they are used to restrict competition in the terms of employment which are an important element in labour market competition.
• Useimmissa EU-maissa on säännöksiä, jotka velvoittavat työnantajat noudattamaan oman teollisuudenalansa työehtosopimuksia. pimuksia.
• The general and obligatory nature of these collective agreements restricts com petition and prevents the conditions of employment from being changed even when the enterprise is facing difficulties.
Näissä maissa työehtosopimuksilla on sel lainen asema, että tietyissä tapauksissa viranomaiset voivat soveltaa säännöksiä niihinkin, joilla ei ole ollut mitään osuutta sopimuksen teossa.
(b) Causes
a) Ongelman luonne
• In most EU countries there are regulations which require employers to observe the collective agreements of their own industry.
Työehtosopimuksissa määritellyt työsuhteen ehdot ovat yleensä työntekijälle lakimääräisiä ehtoja edullisemmat.