natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(b) the evidence of the checks carried out by the delegation and presented to the Head of Delegation for operational endorsement of requests for funds is insufficient.
b) lähetystöjen suorittamia tarkastuksia koskeva ja lähetystöjen päälliköille maksupyyntöjen hyväksymistä varten esitetty näyttö oli riittämätöntä.
(b) The role of the Head of Delegation endorsing a request for funds is clearly specified in internal instruction notes issued by DG ELARG.
b) Lähetystön päällikön tehtävä maksupyyntöjen hyväksyjänä on määritelty tarkoin laajentumisasioiden pääosaston antamissa si­säisissä ohjeissa.
The checks to be performed according to his instructions provide the necessary basis for endorsing a specific request for funds.
Maksupyynnön hyväksyminen edellyttää hänen ohjeidensa mukaan tehtyjä tarkastuksia.
Most of them were dealt with at the beginning of 2010 through internal instructions and clarification notes.
Useimpiin niistä puutut­tiin vuoden 2010 alussa sisäisten ohjeiden ja selventävien huomau­tusten avulla.
In the meantime, DG ELARG has reduced, but not eliminated, the backlog of final declarations for PHARE and the Transition Facility in new Member States and delays still exist (up to five years).
Samaan aikaan laajentumisasioiden pääosasto oli vähentänyt Phare-oh­jelman ja siirtymäjärjestelyn loppuilmoitusten kasautumaa uu­sissa jäsenvaltioissa, vaikkakaan se ei ollut saanut poistettua sitä.
Since the Financial Regulation and the Implementing Rules were modified in 2003, DG ELARG has always applied a procedure for clearance of accounts as required by this amended Financial Regulation.
Siitä lähtien, kun varainhoitoasetusta ja sen soveltamis­sääntöjä tarkistettiin vuonna 2003, laajentumisasioiden pääosasto on aina soveltanut tarkistetussa varainhoitoasetuksessa vaadittua ti­lien tarkastamista ja hyväksymistä koskevaa menettelyä.
This procedure has been regularly updated and is now replaced by a more substantial consolidated ‘Policy for clearance of accounts in decentralised management – Phare and Transition Facility’ adopted in June 2010, which elaborated in much more detail how flat rate corrections for system weaknesses could be applied where needed (such as for the clearance-of-account of programmes under extended decentralised management).
Menettelyä on ajantasaistettu säännöllisesti, ja nyt sen korvaa laajempi konsoli­doitu politiikka, hajautetun hallinnoinnin mukainen tilien tarkas­tamis- ja hyväksymispolitiikka – Phare-ohjelma ja siirtymäjärjestelyä koskeva tukiväline (”Policy for clearance of accounts in decentralised management – Phare and Transition Facility”), joka hyväksyttiin kesäkuussa 2010 ja jossa käsiteltiin yksityiskohtaisemmin sitä, miten kiinteämääräisiä oikaisuja voitaisiin tarvittaessa soveltaa järjestelmän puutteisiin (esimerkiksi tilien tarkastuksessa ja hyväksymisessä silloin, kun kyseessä ovat laajasti hajautetun hallinnoinnin mukaiset ohjel­mat).
In 2009 alone, DG ELARG closed 375 Final Declarations, i.e. a much higher number than new programmes launched.
Laajentumisasioiden pääosasto teki pelkästään vuonna 2009 kaikki­aan 375 loppuilmoitusta eli paljon suuremman määrän kuin uusia ohjelmia aloitettiin.
There remain some cases for which the contradictory procedure takes time and the closure may take several years to complete.
Jäljellä on muutamia tapauksia, joiden osalta kuulemismenettely kestää kauan ja joiden päättäminen voi viedä useita vuosia.
Monitoring and supervision
Seuranta ja valvonta
Nevertheless the Court noticed that weaknesses already identified in previous years have not yet been fully remedied.
Tilintar­kastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että aiempina vuosina jo havaittuja puutteita ei ollut täysin korjattu.
( 6 ) Delegation of management power by the Commission in the context of the decentralisation process.
( 6 ) Komissio siirtää hallinnointioikeudet hajauttamisprosessin yhtey­dessä.
The expost controls are assessed as generally effective.
Jälkitarkastukset arvioitiin yleisesti ottaen vaikuttaviksi.
It accepts that the ex- post control function for centralised management has not yet been fully launched.
Se myöntää, ettei hajautet­tuun hallinnointiin kuuluvaa jälkitarkastustoimintaa ole vielä saatu kunnolla käyntiin.
These further expost audits carried out by a separate horizontal unit and addressed in this section are only intended to provide the Auth­orising Officer by Delegation with an additional assurance over and above the requirements of the Financial Regulation.
Näiden erillisen horisontaalisen yksikön suorittamien lisäjälkitarkas­tusten, joista tässä osassa on kyse, tarkoituksena on vain antaa valtuutetulle tulojen ja menojen hyväksyjälle lisävakuutus, joka ylittää varainhoitoasetuksen vaatimukset.
The new strategy will only be implemented from 2010 onwards.
Uusi strategia pannaan kuitenkin täytäntöön vasta vuodesta 2010 alkaen.
In the Court’s opinion the financial circuits in place are sufficiently well designed to detect and to correct errors made by partners.
6.42 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että käytössä olevat rahoitusprosessit on suunniteltu sen verran hyvin, että niiden avulla voidaan havaita ja korjata kumppaneiden tekemiä vir­heitä.
However it noted that weaknesses identified during regular audits of the partners’ systems are not always addressed by them in a timely manner, nor are they always taken into account during the annual review of the partner’s accreditation.
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että puut­teita, jotka todetaan kumppaneiden järjestelmiin kuuluvissa säännöllisin väliajoin toimitettavissa tarkastuksissa, ei aina oteta käsittelyyn ripeästi, ja lisäksi niitä ei aina oteta huomioon kumppaneiden saaman hyväksynnän vuotuisen tarkistuksen yhteydessä.
This reduces the reliance that the Commission can place on the effectiveness of the partners’ internal control systems to prevent errors and irregularities.
Näin ollen komissio saa heikommat takeet siitä, että kumppaneiden sisäisen valvonnan järjestelmillä ehkäistään virheet ja sääntöjenmukaisuudet vaikuttavasti.
The partners’ accreditation also receives input gathered from the monitoring of projects undertaken and gives consideration inter alia to financial, legal and operational aspects of the partner.
Myös kumppaneita hyväksyttäessä on hyötyä hankkeiden valvonnasta saaduista tiedoista. Tällöin voidaan tarkas­tella muun muassa kumppanin taloudellisia, oikeudellisia ja toimin­nallisia mahdollisuuksia.
The assessment and audits often result in recommendations for the partners to improve their systems of internal control.
Arvioinnin ja tarkastusten tuloksena on usein se, että kumppaneille annetaan suosituksia parantaa sisäisiä tarkastusjärjestelmiään.
Therefore, many audit reports have directly led to changes in the status accorded to partners’ control systems.
Monet tarkastuskertomukset ovatkin johtaneet kumppanin valvontajärjestelmille myönnetyn luokituksen muuttami­seen.
The current system of audits and partners’ assessment put in place by DG ECHO has resulted in a control system that gives a balanced and effective view of the partners’ internal control systems that aids the prevention of errors and irregu­larities.
Humanitaarisen avun pääosaston toteuttamasta nykyisestä tar­kastuksiin ja kumppanien arviointiin liittyvästä järjestelmästä on ke­hittynyt tarkastusjärjestelmä, joka antaa tasapainoisen ja vaikuttavan kuvan kumppanien sisäisistä tarkastusjärjestelmistä ja auttaa näin välttämään virheitä ja sääntöjenvastaisuuksia.
In addition the generic nature of the objectives included in the financing decisions underlying the contracts makes difficult an informed assessment of the proposals submitted.
Humanitaarisen avun rahoituspäätöksissä määritellyt ta­voitteet ovat täysin riittävät rahoituspäätöksen tekoon, mutta tavoit­teiden lisäksi on otettava huomioon yksityiskohtaiset tiedot tunnis­tetuista tarpeista sekä strategia ja tarvittavat osa-alueet, joita ehdo­tetaan vakuuttavan vastauksen antamiseksi.
Furthermore the documentation of the assessments made does not allow an overall comparison of the proposals submitted.
Nämä tiedot sisältyvät päätöksen lisäasiakirjaan.
With regard to the complexity of crises situations, the multitude of needs and the availability of other donors, the detailed needs to be addressed together with the specified response is set out in the proposals submitted by DG ECHO’s partners pursuant the Commission’s financing decision.
Koska kriisitilanteet ovat monimutkaisia ja tarvitaan monenlaista apua, ja koska saatavilla on muitakin avunantajia, yksityiskohtaiset tarpeet ja täsmennetty vastaus niihin esitetään ehdotuksissa, joita humanitaarisen avun pääosaston kumppanit tekevät komission rahoi­tuspäätöksen mukaisesti.
The Commission considers that the project selection procedures put in place by DG ECHO reflects the specificities of humanitarian aid and provide high guarantees with regard to the quality of the aid delivered by ECHO partners.
Komissio katsoo, että humanitaarisen avun pääosaston toteuttamissa hankkeiden valintamenettelyissä kuvastuu humanitaarisen avun erityisluonne. Menettelyt takaavat myös huma­nitaarisen avun pääosaston kumppanien antaman avun korkean laa­dun.
Never­theless, the Commission accepts that the documentation of the proposal evaluation can be further improved, streamlined and stan­dardised.
Komissio myöntää kuitenkin, että ehdotusten arviointia koskevaa dokumentointia voidaan parantaa, keventää ja yhtenäistää.
The Commission welcomes the Court’s overall conclusion.
6.44 Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­tuimen yleisen päätelmän.
Concerning Humanitarian Procurement Centres (HPC) Commission welcomes the recognition of their overall usefulness.
Komissio panee tyytyväisenä merkille toteamuksen humanitaarisen avun hankintakeskusten yleisestä hyödyllisyydestä.
However, the Court notes that the Commission does not monitor the extent to which the ‘Humanitarian Procurement Centres’ ( 7 ) are used by the Framework Partnership Agreements partners despite the importance of these centres for reducing the risk of errors in procurement procedures.
Tilintarkastustuomio­istuin panee kuitenkin merkille, että komissio ei seuraa, missä määrin kumppanuutta koskevissa puitesopimuksissa osapuo­lena olevat kumppanit käyttävät ”humanitaarisen avun hankin­takeskuksia (Humanitarian Procurement Centres)” ( 7 ), vaikka kyseiset keskukset ovat tärkeitä hankintamenettelyihin liittyvien virheriskien vähentämisessä.
The Court confirmed that the progress made in 2008 continued although there is still room for improvement regarding the consolidation of the follow up of audit findings in particular those giving rise to the recovery of ineligible expenditure.
Tilintarkastus­tuomioistuin vahvisti, että vuonna 2008 tapahtunut edistys jatkui, vaikkakin tarkastushavaintojen seurannan konsolidoin­nissa on edelleen parantamisen varaa (erityisesti sellaisten ha­vaintojen osalta, joiden seurauksena peritään myöhemmin ta­kaisin tukeen oikeuttamattomia menoja).
In 2009 the IAC worked at its full capacity and undertook audits of relevant and useful topics.
Varainhoitovuonna 2009 sisäisen tarkastuk­sen yksikkö toimi täydellä kapasiteetillaan ja toimitti tarkas­tuksia olennaisilla ja hyödyllisillä aihealueilla.
The Commission carried out a survey to identify the success factors which influence the quality of annual activity reports.
Komissio teki tutkimuksen, jonka tarkoituksena oli tunnis­taa vuotuisten toimintakertomusten laatuun myönteisesti vaikuttavat tekijät.
As a response to the factors identified, a number of measures were imple­mented in order to improve the quality of the evidence presented in support of the assurance and the readability of the reports.
Kun tekijät oli tunnistettu, pantiin täytäntöön useita toimia, joilla kertomusten varmuuden ja luettavuuden lisäämiseksi esitetyn todentavan aineiston laatua voidaan parantaa.
The Commission therefore welcomes the Court’s positive assessment of the annual activity reports and will continue working towards improving them as a source of evidence for the DAS.
Tämän vuoksi komis­sio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomioistuimen myöntei­sen arvion vuotuisista toimintakertomuksista ja jatkaa työtä niiden parantamiseksi, jotta niitä voidaan käyttää todentavana aineistona tarkastuslausumaa varten.
( 7 ) Not for profit organisations specialised in the technical and commercial management of supplies and services necessary for the implementation of humanitarian actions.
( 7 ) Voittoa tavoittelemattomia organisaatioita, jotka ovat erikoistuneet humanitaarisen toiminnan täytäntöönpanossa tarvittavien tarvikkei­ den ja palvelujen tekniseen ja kaupalliseen hallinnointiin.
The Court considers that the Director- General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että pääjohtajan lausumassa ja vuotuisessa toimintakertomuksessa annetaan osittain oikea ja riittävä arvio varainhoidon sääntö­jenmukaisuudesta.
The Commission welcomes the Court’s finding that the EuropeAid Annual Activity Report is ‘clear and informative, in particular through its use of quantitative indicators’ (see EDF report, paragraph 50).
Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­tuimen toteamuksen, jonka mukaan EuropeAidin vuotuinen toimin­takertomus on selkeä ja informatiivinen erityisesti siksi, että siinä käytetään kvantitatiivisia indikaattoreita (ks.
The Commission believes that the qualitative and quantitative indicators set out in the four ‘assurance’ building blocks of the EuropeAid Annual Activity Report do indeed provide the necessary evidence to underpin the Director-General’s statement of reasonable assurance and give an accurate assessment of financial management in EuropeAid in relation to regularity.
EKR:ja koskevan kerto­muksen 50 kohta). Komission mielestä EuropeAidin vuotuisen toi­mintakertomuksen neljässä varmuutta kuvaavassa rakenneosassa esi­tetyt kvalitatiiviset ja kvantitatiiviset indikaattorit ovat riittävä todiste, jolla pääjohtajan lausuntoa kohtuullisesta varmuudesta voidaan tu­kea, ja antavat paikkansapitävän arvion EuropeAidin taloushallinnon sääntöjenmukaisuudesta.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects.
Komission valvontatoimet on suunniteltu sellaisiksi, että ne kattavat komission monivuotisten hankkeiden koko elinkaaren.
It believes that these supervisory and control systems for the External aid, Development and Enlargement policy group are effective and have significantly improved year on year as reflected in the increase in the proportion of entirely regular payments found by the Court in its sample.
Ko­missio katsoo, että yhteisön ulkopuolelle suunnatun tuen sekä kehitys- ja laajentumisasioiden toimintalohkoa koskevat valvontajärjestelmät ovat vaikuttavia ja että ne ovat parantuneet huomattavasti vuosien mittaan. Tästä on osoituksena se, että täysin sääntöjenmukaisiksi havaittujen maksujen osuus on lisääntynyt tilintarkastustuomioistui­men tarkastamassa otoksessa.
The recommendations made by the Court in past years have been imple­mented and many of these improvements have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control systems being judged ‘effective’.
Tilintarkastustuomioistuimen viime vuosina antamat suositukset on pantu täytäntöön.
(a) DG RELEX should consolidate its expost control methodology and promptly address the recommendations made by the internal auditor in that respect;
a) ulkosuhteiden pääosaston olisi lujitettava jälkitarkastus­menetelmäänsä ja puututtava viipymättä sisäisen tarkastajan siltä osin esittämiin suosituksiin a) Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen suosituksen ja täsmentää, että se on jo ryhtynyt toimiin noudattaakseen kaikkia saamiansa ulkosuhteiden pääosaston suorittamia jälkitarkastuksia koskevia suosituksia.
(b) The Commission agrees with the Court and would highlight that considerable efforts were already undertaken in 2009 in order to clear the backlog of old projects to be closed.
b) ulkosuhteiden pääosaston olisi suunnattava riittävästi re­sursseja vanhan nopean toiminnan järjestelmän ja sellaisten yhteiseen ulko- ja turvallisuuspolitiikkaan liittyvien sopi­musten analysointiin ja päättämiseen, joiden täytäntöönpa­non määräaika on jo kulunut umpeen b) Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen mielipiteeseen ja ko­rostaa, että jo vuonna 2009 tehtiin paljon työtä päätettävien vanhojen hankkeiden selvittämiseksi.
In fact, 75 % of all RRM contracts open at the beginning of 2009 were closed by yearend.
Kaikista nopean toiminnan järjestelmään liittyvistä sopimuksista, jotka olivat avoinna vuoden 2009 alussa, 75 prosenttia päätettiin vuoden loppuun mennessä.
These efforts will continue throughout 2010.
Työ jatkuu koko vuoden 2010 ajan.
(c) DG ELARG should provide more specific guidance for the ‘conferral of management powers’ procedure to clarify better the roles of the different Commission actors in the process;
c) laajentumisasioiden pääosaston olisi annettava tarkempia ohjeita menettelystä, joka liittyy hallinnointioikeuksien siir­toon hajautetun täytäntöönpanojärjestelmän yhteydessä, jotta komission eri toimijoiden tehtävät asianomaisessa pro­sessissa voidaan määrittää tarkemmin c) Koska yhä useammat maat valmistautuvat hakemaan ”hallinnoin­tioikeuksien siirtoa”, laajentumisasioiden pääosasto on ajantasais­tanut vuoden 2008 sisäistä ohjeistoaan niin, että siinä otetaan huomioon vuonna 2008 tehdyistä hallinnointioikeuksien siirroista saadut kokemukset.
(c) As more countries are getting ready to apply for ‘conferral of management’, DG ELARG has updated its internal guidance note of 2008 to take account of lessons learned in 2008 conferrals of management and provided further advice in 2009 to all actors involved in the process.
Se antoi vuonna 2009 myös lisäohjeita kai­kille prosessiin osallistuville toimijoille.
(d) The Commission has already taken the necessary steps to ensure that the checks carried out by staff in the operational and the finance and contract sections are documented in more detail.
K O M I S S I O N V A S T A U K S E T d) Komissio on jo toteuttanut tarvittavat toimet sen varmistamiseksi, että henkilöstön suorittamat toimintaa, rahoitusta ja sopimuksia koskevat tarkastukset dokumentoidaan yksityiskohtaisemmin.
(e) DG ELARG should take measures to improve the quality of the data entered in its management information systems (e.g. regular analysis and verification of the quality of the data);
d) laajentumisasioiden pääosaston olisi käytävä läpi sisäisiä tar­kastuksia koskevat tarkistuslistansa, jotta kaikki suoritetut tarkastukset dokumentoitaisiin e) laajentumisasioiden pääosaston olisi ryhdyttävä toimenpitei­siin, joiden tavoitteena on parantaa hallintotietojärjestelmiin syötettyjen tietojen laatua (esimerkiksi säännöllisin väliajoin toteutettava tietojen laadun analysointi ja tarkistus) e) CRIS-hallintotietojärjestelmän tietojen laatu tarkistetaan säännöl­lisesti varsinkin ennen tietojen siirtämistä vuotuiseen toimintaker­tomukseen.
(e) There are regular checks on the quality of data in CRIS, in particular ahead of extracting relevant information for the Annual Activity Report.
Myös tiedonhallintaväline, johon tieto on syötetty, sisältää tiedon laadun valvontaa.
The IT management tool where data is entered also contains embedded controls of data quality. Moreover, the Commission is putting great emphasis on training of CRIS users.
Lisäksi komissio kiinnittää pal­jon huomiota CRIS-hallintotietojärjestelmän käyttäjien koulutuk­seen.
(f) DG ELARG should develop and put in place mechanisms to facilitate the analysis and follow up of the results of the monitoring missions carried out;
f) laajentumisasioiden pääosaston olisi kehitettävä ja asetettava käyttöön keinoja, jotka helpottavat suoritettujen seu­rantakäyntien tulosten analysointia ja seurantaa g) laajentumisasioiden pääosaston olisi edelleen suunnattava riittävästi resursseja Phare-ohjelmaan ja siirtymäjärjestelyyn liittyvien loppuilmoitusten kasautuman analysointiin uusissa jäsenvaltioissa g) Hankkeiden päättäminen on ollut laajentumisasioiden pääosaston ensisijainen painopiste vuodesta 2007.
(g) Closures have been a priority for DG ELARG since 2007. In 2009 alone, DG ELARG closed 375 Final Declarations.
Laajentumisasioiden pää­osasto teki pelkästään vuonna 2009 kaikkiaan 375 loppuilmoi­tusta.
(g) DG ELARG should continue to devote sufficient resources to the analysis of the outstanding final declarations submitted under PHARE and the Transition Facility in the new Member States;
h) humanitaarisen avun pääosaston olisi dokumentoitava pa­remmin arvioinnit, joita laaditaan humanitaarisen avun toi­mia koskevista ehdotuksista (esimerkiksi vakiomuotoisten arviointikertomusten käyttöönotto) h) Komissio tekee jo nyt työtä parantaakseen ja yhdenmukaistaakseen ehdotusten arvioinnin keskitettyä dokumentointia.
(h) DG ECHO should improve the documentation of assessments of proposals for humanitarian aid actions (e.g. the introduction of standardised evaluation reports);
Vakiomuotoisen arviointikertomuksen käyttöönotto on yksi harkittavana olevista vaihtoehdoista.
(h) The Commission is already working to further improve and harmonise the centralised documentation of its assessment of proposals. The introduction of a standardised evaluation report is one of the options considered.
i) Tilintarkastustuomioistuimen ehdotus on hyvä, mutta tämänhet­kisten painopisteiden ja resurssitilanteen vuoksi tätä suositusta ei voida noudattaa lähitulevaisuudessa.
(i) DG ECHO should define and put in place a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of the ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners.
i) humanitaarisen avun pääosaston olisi määritettävä ja asetet­tava käyttöön järjestelmä, jonka avulla kerätään ja analysoi­daan tietoa siitä, miten pääosaston yhteistyökumppanit ovat käyttäneet niin kutsuttuja humanitaarisen avun hankinta­keskuksia (Humanitarian Procurement Centres).
(i) Although the Court’s suggestion is useful the current priorities and resource constraints do not allow this recommendation to be pursued in the near future.
Vastauksena tilintarkastustuomioistuimen suosituksiin Euro­
— consider possible methodologies for an indicator of the estimated financial impact of residual error;
— harkitsee mahdollisia menetelmiä indikaattorin kehittämiseksi ku­vaamaan jäännösvirheen arvioitua taloudellista vaikutusta,
— assess the cost-effectiveness of its controls in the context of the review of the Tolerable Risk of Error;
— arvioi valvontatoimiensa kustannustehokkuutta hyväksyttävän vir­heriskin tarkistuksen yhteydessä,
— finalise and disseminate a Financial Management Toolkit for implementing organisations;
— viimeistelee varainhoitoa varten kehitetyn työkalun ja antaa sen toteuttajaorganisaatioiden käyttöön,
— continue efforts to ensure correct and timely recording of audit information;
— jatkaa työtä tarkastuksista saatujen tietojen oikeanlaisen ja oikea- aikaisen tallentamisen varmistamiseksi,
— strive to improve the information technology systems supporting its audit work;
— pyrkii parantamaan tarkastustyön apuna olevia tietoteknisiä jär­jestelmiä,
— improve the design and screening of budget support payment criteria through revised guidelines and peer review processes (Quality Support Group);
— parantaa talousarviotuen maksuperusteiden suunnittelua ja seu­lontaa tarkistettujen ohjeiden ja vertaisarvioinnin (laatutukiryhmä, Quality Support Group) prosessien avulla,
— implement a revised public finance management monitoring and reporting framework for budget support payments.
— toteuttaa tarkistetun, julkistalouden hoitoa koskevan tarkkailu- ja raportointikehyksen talousarviotuen maksujen osalta.
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 3/2006 ON THE HUMANITARIAN AID RESPONSE TO THE TSUNAMI
SEURANTA: ERITYISKERTOMUS NRO 3/2006 HU­MANITAARISESTA AVUSTA HYÖKYAALLON UHRIEN AUTTAMISEKSI
The audit covered the emergency response and the short-term rehabilitation work of the Direc­torate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) ( 8 ).
Tarkastus kattoi hu­manitaarisen avun pääosaston (ECHO) hätäaputoiminnan ja lyhyen aikavälin kunnostustyön ( 8 ).