natgillin/translations-raw huggingface dataset:
P.O. Box 1447 Heraklion GR-71110 Crete
Nykyään STEP­C tekee yhteistyötä monien julkisten ja yksityisten organisaatioiden kanssa.
Today, STEP-C collaborates with many organisations in both the public and private sector.
STEP­C:n alueelta on suurenmoiset näköalat merelle, Ida­vuorelle ja läheisen Heraklionin liikekeskukseen.
It Includes and provides services to 20 member companies and many more associate members.
Koska kysyntä kasvaa jatkuvasti, suunnitteilla on laajentaa puis­toa vielä 15 hehtaaria Kreetan tutkimuskeskukseen kuulu­
Situated at the very edge of Europe, in a country whose past resembles a crossroads of European history, the technology park at Málaga is an outpost of Andalusian technology.
Euroopan äärilaidalla, eteläisen Euroopan risteymässä sijaitseva Malagan teknologia­puisto on andalusialaisen teknologian keskuspaikka.
Since its official opening in 1992 by the King and Queen of Spain, its growth has been dazzling, in terms of both its physical expansion, the number of people it employs and its operating figures.
Siitä lähtien, kun Espanjan kuningaspari avasi puiston vuonna 1992, sen kehitys on ollut häikäisevää niin alueen koon, työntekijöiden määrän kuin liikevaihdonkin osalta.
Let's start with a few figures: the Parque Tecnológico de Andalucía, or PTA (Technology Park of Andalusia) was established in 1992 with eight companies employing a total of 130 people and with a combined turnover of around 76 million pesetas.
Vuonna 1992 Parque Tecnológico de Andalucía (PTA, Andalusian teknologiapuisto) koostui 8 yrityksestä, joiden palveluksessa oli 130 henkilöä ja joiden liikevaihto oli noin 76 miljoonaa pesetaa.
By 1993 the PTA was home to 28 enterprises and its combined turnover had increased tenfold to 971 million pesetas.
Vuonna 1993 PTA:ssa oli jo 28 yri­tystä ja liikevaihto oli yli kymmenkertainen, 971 miljoonaa pesetaa.
A year later, 35 businesses were achieving a combined turnover of 2 237 billion pese­tas.
Vuotta myöhemmin puiston 35 yritystä saavutti­vat 2,237 miljardin pesetan liikevaihdon.
Finally, in 1995 the PTA had 40 companies ­ including a business incubator ­ making a combined turnover of 17 billion pesetas.
Vuonna 1995 PTA:ssa toimi 40 yritystä, (joukossa yksi yrityshautomo), joiden yhteenlaskettu liikevaihto oli 17 miljardia pesetaa.
In addition to the companies them­selves, the park is also home to the Andalusian Institute for Advanced Automation and Robotics, the Andalusian Centre for Documentation on Standardisation and Manufacturers, the Andalusian Institute for Image Processing and the Regional Institute for Millimetric Waves.
Yritysten lisäksi puiston suojissa on Andalusian huippuau­tomatiikan ja ­robotiikan instituutti, Andalusian standardi­ja tuotantodokumentoinnin keskus, Andalusian kuvapro­sessointi­instituutti, alueellinen millimetriaaltoinstituutti, jne.
the central roadway running through the park.
tuotekehitykseen.
Alcatel­CITESA was already leading the Spanish market in classic telephony products. The activities developed at Málaga centred on new wireless and cellular telecommunications technologies.
Heti ensimmäisenä toimintavuotenaan tämä monikansallisen yrityksen Malagan tytäryhtiö, jonka Andalusian toimipaikka työllistää 315 henkilöä, saavutti 8 miljardin pesetan liikevaihdon.
Alcatel, which was a pioneer in this field, has a budget of 5 000 million pesetas for research and deve­lopment.
Vuonna 1995 myynti nousi 10 miljardiin.
In 1985 sales reached 10 billion pesetas and forecasts for the year 2000 are bright, with a iikely 20 billion (60% from exports).
Vuoden 2000 ennusteet ovat optimis­tisia: liikevaihdon uskotaan nousevan 20 miljardiin pese­taan, josta lähes 60% tulee viennistä.
It's just one example of the kind of ambition behind the Málaga technology park.
Tämä on yksi esi­merkki Malagan teknologiapuiston saavutuksista.
The organisation of shared services for the companies on site, plus an attractive environment, are the two main suc­cess factors for the PTA, which have helped make it a major economic centre for the region.
PTA:n menestys perustuu yhteisten palvelujen järjestämi­seen yrityksille sekä suotuisan toimintaympäristön tarjoa­miseen, jotka yhdessä tekevät siitä alueen suurimman talouskeskuksen.
Yet the medium term objective of the PTA's developers ­ the regional government of Andalusia and the Municipality of Malaga ­ goes beyond merely creating a technology centre: they are striving to make the PTA part, of the industrial fabric of the whole of Andalusia and beyond.
Mutta keskuksen tukijoiden, Andalusian aluehallituksen ja Malagan kunnan, tavoite ei ole ainoas­taan vakiinnuttaa teknologiakeskusta osaksi koko Andalusian, ja jopa muun Espanjan, tuotantotoimintaa.
For them the main objective was the technology transfer which would be induced by this concentration of neurons and microprocessors.
Olennaista on myös teknologiansiirto, jonka keskit­tyminen neuronien ja mikroprosesso­reiden hyödyntämiseen mahdollista­vat.
It is there­fore no coincidence that the International Association of Technology Parks, which has 200 members including 4 000 companies and 800 research centres throughout the world, should have chosen to locate its registered office in Málaga.
Ei siis ole sattumaa, että kansainvälinen teknologiapuistojen yhdistys, johon kuuluu noin 200 jäsentä ympäri maailmaa (joihin puolestaan kuuluu 4 000 yritystä ja 800 tutkimuskeskusta), valitsi juuri Malagan pääkonttorinsa sijaintipaikaksi.
Nor is it a coincidence that the PTA is taking part in numerous Community programmes and European net­works, of which the best known are the SPRINT program­me for research, the Arc Atlantique network, and training programmes like Leonardo and ADAPT (the latter suppor­ted by the European Social Fund).
Sattumaa ei ole myöskään se, että PTA on mukana monissa yhteisön ohjelmissa ja eurooppalaisissa verkostoissa. Tunnetuimpia ovat yhteisön tutkimusbudjetista rahoitettu SPRINT­ohjelma, Arc Atlantique ­verkosto sekä koulutusohjelmat Leonardo ja ADAPT (jota rahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta).
It is also on the look­out for international exchange and cooperation agreements e.g. with technology parks in Belgium, Finland, Hungary and the Republic of China.
PTA on myös tarkkailijana kansainvälistä yhteistyötä ja vaihto­toimintaa koskevissa sopimuksissa, joita on solmittu erityi­sesti Belgian, Suomen, Unkarin ja Kiinan teknologiapuisto­jen kanssa.
The PTA is also acting as an experimental base for technology exchanges between Europe and the Maghreb.
Se toimii myös kokeilualustana Euroopan ja Maghreb­malden väliselle teknologiavaihdolle.
One specific example ¡Illustrates how the PTA works, and that is the case of Alcatel­CITESA.
Tapaus Alcatel­CITESA on hyvä esimerkki PTA:n toimin­nasta.
In 1994, this company
Alcatel­CITESA oli jo markkinajohtaja Espanjassa perinteisten puhelinten alal­la.
2 built its new 12 000 m factory on a 38 000 m site next to
Alcatel käyttää lähes 5 000 miljoonaa pesetaa budjetistaan
Dutch university catches the research bug φ s» φ
Yliopisto sai tutkimustartunnan o
In the late 1980s, the University of Groningen was lagging behind other Dutch uni­versities in its level of participation in contract research.
Groningenin yliopiston osallistuminen tutkimussopimuksiin oli 1980­luvun lopulla vähäisempää kuin hollantilaisissa yliopistoissa keskimäärin.
This led to the launch of a project to expand substantially the volume of contract research conducted by the university and thus to increase its income and regional employment.
Tämän vuoksi aloitettiin hanke, jonka tavoitteena oli lisätä merkittävästi sopimusten määrää, nostaa yliopis­ton tuloja ja kohentaa alueellista työllisyyttä.
A visitor to the University of Groningen in the northern Netherlands is more likely to associate it with innovation than with tradition.
Käynti Alankomaiden pohjoisosassa sijaitsevassa Groningenin yliopistossa tuntuu enemmän sukellukselta tulevaisuuteen kuin vanhoihin perinteisiin.
The newly erected buildings include modern scientific laboratories, a separate institute for sub­atomic physics and facilities for research.
Upouusissa rakennuksissa sijaitsevissa tiedelaboratorioissa, ydinfysiik­kakeskuksessa jne. on käytössä kalkkein uusimmat tutki­musvälineet.
The University is also unusual in that it is the largest employer in the region, with 5 000 staff, 19 444 students and a yearly turnover of NLG 568.9 million.
Yliopisto on, harvinaista kyllä, myös alueen suurin työnantaja 5 000 työntekijällään, 19 444 opiskelijal­laan ja 568,9 miljoonan guldenin liikevaihdollaan.
Groningen University has a great deal of ¡η­house know­ledge in a wide range of fields, including biotechnology, new materials, environmental technology and medical technology.
Bioteknologian, uusien materiaalien sekä lääke­ ja ympä­ristöteknologian aloilla yliopistolla on runsaasti «talon sisäistä» tietämystä.
However, its main growth opportunities have always lain in contract research, the expansion of which would lead to a rise in direct employment and would have a knock­on effect on overall employment in the region.
Tähän perustuen todettiin, että tutki­mussopimukset ovat se maaperä, jolle kasvutoiveet voi­daan perustaa.
It would also create a platform for innovation and for the transfer of knowledge to regional companies and interna­tional projects.
Yliopiston tekemien sopimusten kasvu hei­jastuu suoraan yliopiston lisääntyneinä työpaikkoina, joilla on moninkertainen vaikutus alueen työllisyyteen sekä sii­hen, että yliopistosta muodostui alueen yritysten innovaa­tio­ ja tiedonsiirtokeskus sekä kansainvälisten hankkeiden keskuspaikka.
As a result, the University of Groningen is now among the country's leading universities in terms of its volume of contract research.
Groningenin yliopisto on nyt korkeakoulujen huipputasoa Alankomaissa tutkimussopimusten määrässä arvioituna.
It was realised that a genuine expansion in the volume of contract research would only be achieved if researchers could be actively encouraged, supported and supervised during the non­scientific aspects of their project proposals.
Kaikki tämä edellyttää tutkijoiden aktiivista kannustamista, tukemista ja ohjausta heidän hankkeidensa muilla kuin suoranaisesti tieteeseen liittyvillä osa­alueilla.
So, with the help of the European Union, the University created a special support structure for the recruitment and implementation of contract research.
Tämän vuok­si yliopisto perusti Euroopan yhteisön tuella erityisapua tar­joavan järjestelmän, jonka avulla palkataan tutkijoita ja toteutetaan sopimuksia.
This was done by appointing individuals to a network of liaison posts.
Järjestelmän täytäntöönpano tapahtui siten, että palkattiin henkilökuntaa suhdetoimin­taverkoston palvelukseen.
This network now consists of a central office and support staff working at faculty and/or research institute level.
Tämä verkosto koostuu nyt kes­kustoimistossa sekä tiedekunta­ ja tutkimuskeskustasolla toimivasta henkilöstöstä.
To help create this network, the project included a training and Investment component, mainly in Information techno­logy (management tools, databases, hardware, etc).
Jotta tämä verkosto voitiin muodostaa, oli annettava kou­lutusta ja tehtävä Investointeja pääasiassa tietotekniikkaan (hallinnossa tarvittava välineistö, tietokannat, laitteisto, jne.).
Training was carried out through in­company courses and on­the­job training led by external consultants.
Kokonaisinfrastruk­tuurin rakentaminen jakautui hankkeen kolmelle toteutus­vuodelle.
Development of a support structure to increase research contracts at the University of Groningen
Tukijärjestelmä Croningenin yliopiston tutkimussopi­musten lisäämiseksi
During the 3­year project period, the university succeeded in building a comprehensive support infrastructure. This has led to a real increase in the volume of contract research from 22.645 MECUs in 1991 to 29.649 MECUs in 1994 and 32.9 MECUs in 1995, and to a higher than propor­tional growth in the number of international projects (from 26 to 88).
Tuloksena oli tutkimussopimusten huomattava lisääntymi­nen (vuoden 1991 22,645 miljoonasta ecusta vuoden 1994 29,649 miljoonaan ecuun ja vuoden 1995 32,9 mil­joonaan ecuun) ja yliopiston kansainvälisten hankkeiden määrällinen kasvu (26:sta 88:aan), joka oli suhteellisesti tarkasteltuna vielä tutkimussopimusten määrällistä kasvua­kin suurempi.
The number of full­time jobs linked to contract research at the University has similarly grown, from 397 in 1991 to 520 in 1994.
Samoin yliopiston kokopäiväisten, tutkimus­sopimuksiin liittyvien työpaikkojen määrä nousi 397:stä 520:een.
These jobs will all in turn give rise to Indirect employment, bringing the total number of jobs created as a result of the project to 780.
Nämä työpaikat loivat puolestaan välillisesti työ­paikkoja, joten hankkeesta johtuvien työpaikkojen koko­naismäärän arvioidaan olevan 780.
UNITED KINGDOM υ ε o.
YHDISTYNYT KUNINGASKUNTA
Scientific expertise for technology transfer o
Teknologista ohjausta dynaamisille PK­yrityksille
The Cumbrian coastline, facing the Irish Sea and backed by the rugged Lake District, has a natural beauty that masks the economic difficulties faced by the people who live there.
Cumbrian rannikko Irlanninmeren ja kivikkoisen järvialueen (Lake District) välillä kät­kee taloudelliset vaikeutensa aikojen kuluessa lähes koskemattomana säilyneen kau­neutensa taakse.
Old industries have now become defunct.
Perinteiset teollisuudenalat ovat kadonneet.
Others, such as naval dock­yards, are struggling and are leaving an economic gap which must be filled by new innovative SMEs, capable of overcoming the region's peripherally and disjointed urban fabric.
Toiset, kuten laivanra­kennus, ovat vaikeuksissa. On syntynyt taloudellinen tyhjiö, joka pitäisi täyttää kehittämällä innovatiivisia PK­yrityksiä, jotka kykenevät vauhdittamaan tämän syrjäi­sen ja kaupunkirakenteeltaan pirstaleisen alueen kehitystä.
The development of the Westlakes Science and Technology Park, housed in an old Cumbrian Manor House in parkland with open views of the surrounding hills, is the vanguard initiative in a strategy to create a dynamic and self­sustaining concentration of knowledge­based activity in the region linking advanced, applied research and entre­preneurship.
Westlakesin tiede­ ja teknologiapuisto sijaitsee Cumbrian alueelle tyypillisessä vanhassa kartanossa, jonka ikkunat avautuvat vihreille kukkuloille.
This approach has been supported by the County Council, the West Cumbria Development Fund and the Rural Development Commission, the European Union and the private sector.
Puitteet ovat täydelliset huipputason tutkimuksen ja yritysmaailman välistä yhteis­työtä ajatellen.
partners involved and to create clear targets with a «pro­duct champion» directing development, supported by sound business advice.
Tämä teknologiakeskus, jonka tulisi nopeasti rahoittaa itse itsensä, on krelvikuntaneuvoston, Länsi­Cumbrian kehitysrahaston, maaseudun kehityskö­mission ja yksityisten sijoittajien aloitteesta syntynyt hanke.
European partnership has supported all the stages of the development of the Science Park.
Westlakes on saanut tukea Euroopan unionilta, joka on osallistunut sen kaikkiin kehitysvaiheisiin.
During the first phase, British Nuclear Fuels (BNFL), which is one of the remaining large employers in the area, located its Bio­analytical and Cytogenetics laboratories at the Park alongside other enterprises.
Ensimmäisen vai­heen aikana British Nuclear Fuels (BNFL) sijoitti biotutki­mus­ ja solugenetiikkalaboratorionsa puistoon, monen muun yrityksen rinnalla.
Building on the existing technological capacity, the extension of the facilities in 1994 has now further broadened the range of technologies ­ from physical scien­ce through to environmental expertise, engineering and purchasing and contract services.
Mittavan teknologiakapasiteetin nojalla puisto kykeni laajentamaan palvelujaan vuonna 1994, ja käsittää nyt entistäkin laajemman erityisalueiden kirjon materiaalifysiikasta ympäristö­ ja insinööritieteisiin, palvelusopimuksiin, jne.
Part of the regional redevelopment strategy at Westlakes has been linking research and education with business.
Uusi Westlakes International Research and Graduate Centre (Westlakesin kansainvälinen tutki­mus­ ja opetuskeskus) pyrkii toiminnallaan korjaamaan tämän puutteen.
However, the region has no scientific educational or train­ing facilities through which technical experts could be trained or even retrained.
Instituutti, joka sai 1,55 miljoonaa puntaa Euroopan aluekehitysrahastolta (EAKR), on erikoistunut ympäristöön ja teollisuussaasteisiin.
Thus the new Westlakes International Research and Graduate Centre aims to pro­vide the infrastructure that is currently lacking.
Se järjestää tutkimus­sopimuksia paikalliselle teollisuudelle, vastaa perus­ ja soveltavasta tutkimuksesta, tarjoaa käytännön harjoittelu­paikkoja opiskelijoille sekä koulutusjaksoja omissa tilois­saan.
The Institute, which alone received £1.55 million from the European Regional Development Fund, specialises in the environment and industrial pollution, it carries out and manages research projects on contract to local Industries, engages in pure and applied research, provides practical project work for students and runs short residential courses.
Instituutti on solminut kansallisia ja kansainvälisiä yhteyksiä yliopistojen kanssa ja pyrkii vähitellen tekemään itseään tunnetuksi.
The Institute is linked to universities nationally and internationally and aims to become a higher education establishment in its own right.
Instituutti on laajenemassa parhaillaan tekeillä oleviin uudisrakennuksiin.
The current enlargement of the Institute with the construction of new buildings is part of a £3.1 million investment which is expected to create 90 new jobs.
Tämä on osa yhteensä 3,1 miljoonan punnan investointia, jonka avulla toivotaan voitavan luoda 90 uutta työpaikkaa.
Creation of a science park and research centre in Cumbria
Tiede­ ja tutkimuskeskuksen perustaminen Cumbrian alueelle
Community contribution: 6 315 000 ecus Contact: Westlakes Science and Technology Park Moor Row UK ­ Cumbria CA24 3JZ Fax: +44 1 946 59 09 29
Yhteisön tuki: 6,315 miljoonaa ecua Yhteystiedot: Westlakes Science and Technology Park Moor Row UK ­ Cumbria CA24 3JZ
The European Regional Development Fund has also been actively supporting the development of innovation in local manufacturing at Westlakes through the creation of a pro­duct development unit.
EAKR on osallistunut myös innovatiivisen tuotannon kehittämiseen palkallisissa tuotantolaitoksissa tukemalla tuo­tekehitysyksikköjen perustamista.
This pairs industrialists with resear­chers and technical experts to develop new products or systems.
Tällä tavoin tutkijat, teol­lisuusyrittäjät ja asiantuntijat yhdistävät voimansa kehittääk­seen uusia tuotteita ja menetelmiä.
The participation and support of higher education and the public and private sectors in this unit is creating new kinds of partnerships.
Korkeakoulujen sekä julkisen ja yksityisen sektorin osallistuminen yhteistyöhön on synnyttänyt uudenlaista yhteistyökumppanuutta.
Experience so far has already shown how important it is to combine the interests of the
Kokemus on osoittanut, että erilaisten intressien yhdistäminen on erittäin mielenkiintoista tilanteessa, jossa tavoitteet on selvästi määritelty ja hanketta on kehittämässä tuoteasian­tuntija, jolla on tukenaan osaavia kaupallisia neuvonantajia.
But local development is just one aspect of regional development, and adds to it a particular coefficient: the factor of proximity.
Paikallinen kehitys ei ole kuitenkaan vain osa alueellista kehitystä, vaan tuo siihen lisäkertoimen: läheisyystekijän.
I exploit all the development opportunities of a a local area if they are looked at only from the outside and on a large scale.
Kehittämistoimissa on otettava huomioon myös ne taloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset ominaispiirteet, joiden avulla alueesta muodostuu suhteellisen yhtenäinen kokonaisuus.
Development must also be based on the characteristics (economic, social, cultural) which make the area a relatively homogenous entity.
Kyse on kaikkien alueella piilevien resurssien, niin olemassa olevien kuin potentiaalistenkin, hyö dyntämisestä.
It is therefore necessary to explore the whole range of resources, both existing and potential, inherent in an area.
On rohkaistava kaikkia aloitteita, joiden avulla näitä resursseja voidaan käyttää nimenomaan paikallisella tasolla.
It is a question of encouraging all the initiatives which can contribute to enhancing the resources in a specific local environment - an environment in which responsibilities are exercised at local level and in which investments are aimed mainly at local objectives so as to improve the level and quality of life for local populations.
Tämä edellyttää vastuun ottamista paikallisella tasolla ja investointien kohdentamisesta ensisijaisesti paikallisiin tavoitteisiin, jotta paikallisen väestön elintasoa ja elämänlaatua voidaan parantaa.
ocal development covers all these aspects. And
Kaikkea tätä tarkoittaa paikallinen kehitys.
L of course it comes in as many different forms as there are variable contexts.
Sen muodot vaihtelevat luonnollisesti yhtä paljon kuin eri alueetkin.
But no matter what the situation, all local development projects require a well-planned launch which creates synergies and
Hankkeiden onnistuminen edellyttää kuitenkin kaikissa tapauksissa huolellista
lasting partnerships.
kehitystä koskeviin aloitteisiin.
In all the projects, a key role is given to SMEs, which are now the main source of employment creation. And finally, all the projects centre on the human element as a determining factor. tor.
Toisaalta yhteisö tukee monia pilottihankkeita, kokemustenvaihtoverkostoja ja yhteistyöverkostoja, jotka eivät taloudellisesti ole kovin merkittäviä, mutta joissa paikallisilla aloitteilla on tärkeä asema.
tion of the programmes for the 1994-99 period found that roughly 10% of the overall Community aid to the regions is being used to encourage local development initiatives.
suunnittelua, joka synnyttää synergiaa ja kestävää yhteistyötä.
Secondly, the Community is co-funding a series of pilot projects, networks for exchange of experience and cooperation networks, which, even if they get less funding, never theless play a major role in local initiatives.
PK-yritykset ovat kaikissa hankkeissa avainasemassa, sillä ne ovat nykyään tärkeimpiä työpaikkojen luojia. Lisäksi inhimilliset tekijät ovat hankkeissa keskeisellä sijalla.
xperience has shown that where this dynamism exists, and where local and regional bodies have
okemus on osoittanut, että siellä, missä tällaista dynamiikkaa on ja missä paikalliset ja alueel
E a high level of organisation and autonomy, local development can occupy an important place in the lobal economy of a country or region.
Se mahdollistaa paremman menestymisen kansainvälisessä kaupassa ja teknologian kehittämisessä.
This makes sible to find more effective responses to the internationalisation of exchanges and the evolution of technologies; to combat unemployment more decisively and to work more effectively towan social and professional inclusion and to meet the needs of citizens in the context of their immediate surroundings; to revitalise urban quarters or rural areas, to ensure a better balance between the city and countryside, and to achieve better environmental protection.
Sen avulla voidaan taistella tehokkaammin työttömyyttä vastaan, sopeutua sosiaalisesti ja ammatillisesti ja vastata ihmisten tarpeisiin heidän lähiympäristössään. Sen avulla voidaan elävöittää kaupunkialueita ja maaseutua, taata parempi tasapaino kaupungin ja maaseudun välillä sekä hoitaa ympäristönsuojelua.
he European Union is supporting local initiatives in two ways.
uroopan yhteisö tukee paikallisia aloitteita kahdella tavalla.
To begin with, most of the
Ensinnäkin suurin osa sen tuella
T development programmes conducted with Community aid in the less-favoured regions contain local development actions.
E toteutetuista epäsuotuisten alueiden kehittämisohjelmista sisältää paikalliseen kehitykseen liittyviä toimenpiteitä.
An island of information
Saari täynnä tietoa