natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After examining the matter in depth, the Commission concluded that theamalgamation of the two groups, both very significant operators of platinum mines, would create adominant position on the world markets in platinum and rhodium seriously impairing effectivecompetition in the common market.
Perusteellisen tutkimuksen jälkeen komissio teki sen johtopäätöksen, että näiden maailman suurimpiin kuuluvien platinakaivostoiminnan harjoittajien keskittyminen loisi platinan ja radiumin maailmanmarkkinoille määräävän aseman, jonka seurauksena tehokas kilpailu yhteismarkkinoilla estyisi olennaisesti.
In particular, it was guided by the following factors: the currentmarket shares held by the two groups; the groups' holdings of significant and easily exploitable reserves;and the foreseeable development of the market, which would shortly enable the groups to controlproduction and prices in that market.
Komissio otti huomioon erityisesti seuraavat seikat: kyseisten yritysten nykyiset markkinaosuudet, niiden huomattavat varannot, joista aiheutuu vähän kustannuksia, ja markkinoiden ennakoitavissa oleva kehitys, jonka vuoksi ne voivat piakkoin hallita markkinoita tuotannon ja hintojen osalta.
Its enquiries indicated that Lonrho and AAC were the onlyoperators to have good growth prospects in the near future and would together hold over 60% of themarket in platinum, while the market share of their nearest competitor, a Russian producer, was expectedto decrease by half in the next few years and that total demand for the products would continue toincrease.
Komission tutkimus osoitti, että Lonrho ja AAC ovat ainoat toimijat, jolla on hyvät kehitysnäkymät lyhyellä aikavälillä, ja että ne voivat saada yhdessä yli 60 prosenttia platinamarkkinoista; niiden pääasiallisen kilpailijan, venäläisen tuottajan, markkinaosuus vähenee puoleen muutamassa vuodessa, ja kyseisten tuotteiden kokonaiskysynnän odotetaan edelleen lisääntyvän.
For those reasons the Commission considered it appropriate that AAC should reduce its proposed holdingin Lonrho to below 10% so that the South African group would be prevented from exercising decisiveinfluence over Lonrho.
Näistä syistä komissio katsoi, että AAC:n on vähennettävä aikomaansa omistusosuutta Lonrhossa pienemmäksi kuin 10 prosenttia, jotta eteläafrikkalainen yritys ei voi käyttää määräysvaltaa Lonrhon liiketoimissa.
AAC was allowed time to negotiate the disposal of its shares; however, pendingdisposal the shares would be held by a trustee who would only be able to exercise voting rights carried bythese shares subject to the prior authorisation of the Commission.
AAC:lle asetettiin aikaraja osakkeiden myynnille; ne siirrettiin kuitenkin väliaikaisesti uskotulle miehelle, joka voi käyttää niihin liittyvää äänioikeutta ainoastaan komissiolta etukäteen saadulla luvalla.
On 24 November, in accordance with the terms of the decision, AAC applied to the Commission forapproval of the planned sale of its Lonrho shares to a South African business, Johannesburg Consolidated Investment Limited.
AAC pyysi 24. marraskuuta 1997 komissiolta hyväksyntää aikomukselleen myydä Lonrhon osakkeet eteläafrikkalaiselle Johannesburgh Consolidated Investment Limited -yritykselle.
The Commission did not object to the proposed transfer provided certainundertakings were given to ensure that AAC and Johannesburg Consolidated Investment Limited wouldbe completely independent.
Komissio ei vastustanut ehdotettua kauppaa, jos eräitä AAC:n ja Johannesburgh Consolidated Investment Limitedin välistä täydellistä riippumattomuutta koskevia sitoumuksia noudatetaan.
The Commission's decision is of special importance for at least two principal reasons.
Komission päätös on erityisen tärkeä ainakin kahden olennaisen seikan osalta.
First, it confirmsthe Commission's view that a person with only a minority shareholding can have exclusive control of anenterprise.
Ensinnäkin siinä vahvistetaan komission kanta yksinomaiseen määräysvaltaan, joka vähemmistöosakkaana olevalla osakkeenomistajalla voi yrityksessä olla.
In this case AAC, with 27.5% of Lonrho's shares, was far and away the biggest shareholder,able to control the majority of the votes in shareholders' general meetings.
Kyseessä olevassa asiassa AAC, jolla oli 27,5 prosenttia Lonrhon osakkeista, olisi selvästi ollut yrityksen pääomistaja ja sillä olisi ollut osakkeenomistajien kokouksissa äänienemmistö.
Furthermore, it was the onlysignificant mining enterprise holding shares in Lonrho.
Lisäksi AAC olisi ollut Lonrhon osakkeenomistajista ainoa huomattava kaivosyhtymä.
The Commission also took account of the pastbehaviour of other Lonrho shareholders, particularly that they had always followed the recommendationsof the principal shareholder.
Komissio otti huomioon myös sen, miten Lonrhon muut osakkeenomistajat ovat tunnetusti käyttäytyneet aiemmin, erityisesti sen, että ne ovat aina noudattaneet pääosakkeenomistajan suosituksia.
Second, the decision is of considerable importance in the Commission's
Toiseksi päätös vaikuttaa huomattavasti komission yrityskeskittymien valvontaa koskevan
M i996 Competition Report.
Katso XXVI kilpailupolitiikkaa koskeva kertomus - 1996.
189 implementation of its merger control policy.
193 politiikan soveltamiseen.
This is the first time it has made authorisation of a mergerconditional on the transfer of shares in a quoted company in order to remedy competition problems.
Komissio asetti ensimmäistä kertaa yrityskeskittymän toteuttamisen ehdoksi pörssinoteeratun yrityksen osakkeiden siirron ja mahdollisen myynnin tunnistettujen kilpailuongelmien poistamiseksi.
The Commission authorised the planned merger between British Telecommunications pic (BT) and MCICommunications Corporation (MCI) in the telecommunications field subject to compliance by the partieswith proposed commitments.
Komissio salli British Telecommunications plc:n (BT) ja MCI Communications Corporationin (MCI) toimintojen yhdistämishankkeen televiestintäalalla sillä edellytyksellä, että yritysten ehdottamia lukuisia sitoumuksia noudatetaan.
BT's main services and products concern local and long-distance telephone lines for individuals andbusinesses, international telephone calls to and from the United Kingdom and the supply oftelecommunications equipment.
BT:n tarjoamat pääasialliset palvelut ja tuotteet liittyvät kotitalouksien ja yritysten paikallis- ja kaukopuhelinlinjoihin, Yhdistyneestä kuningaskunnasta lähteviin ja sinne tuleviin kansainvälisiin puheluihin ja televiestintälaitteiden toimittamiseen.
MCI is a US-based company with diversified interests incommunications, offering its customers a portfolio of integrated services, including long-distance calls,radiotelephony, local calls, paging, messaging, the Internet and advanced global communications.
MCI on amerikkalainen viestintäalan yritys, joka tarjoaa Yhdysvalloissa asiakkailleen integroituja palveluja ja erityisesti kaukopuheluja, radiopuhelinpalveluja, paikallispuheluja, hakulaite- ja sanomapalveluja, Internet-palveluja ja maailmanlaajuisia kehittyneitä viestintäpalveluja.
After investigation, the Commission concluded that the proposed merger was liable to create orstrengthen a dominant position on the market in international voice-telephony services between the UKand the US and in audioconferencing services in the UK.
Komission tutkimukset osoittivat, että toimenpide uhkasi luoda määräävän aseman tai vahvistaa sellaista Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen välisillä kansainvälisillä puhelinliikenteen palvelumarkkinoilla sekä audiokokouspalvelujen markkinoilla Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
Regarding the UK-US market, that risk followed from the relative shortage of transmission facilities onthe UK-US link, then experiencing a sharp rise in demand, and the danger of a bottleneck forming.
Ensiksi mainituilla markkinoilla vaara johtui Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen välisen, Atlantin ylittävän kaapeliyhteyden siirtokapasiteetin vähäisyydestä, joka voisi johtaa pullonkaulatilanteen syntymiseen kaapeliyhteydessä, jonka kysyntä kasvaa nopeasti.
Atpresent the two countries' networks are interconnected via the existing international transmissioninfrastructures between these countries, particularly the transatlantic cables.
Näiden maiden kansalliset verkot liitetään nykyisin yhteen käyttämällä kyseisten maiden välillä olevien kansainvälisten infrastruktuurien, erityisesti Atlantin ylittävien kaapelien, välityskapasiteettia.
For technical reasons cableand satellite cannot be treated as substitutable for the supply of international voice-telephony services.BT and MCI hold high-usage capacities on the transatlantic cables in service, particularly at the westernend, and their power would be increased since the merger would enable them to operate as reciprocalcorrespondents.
BT:llä ja MCLllä on jo merkittävää Atlantin ylittävää kaapelikapasiteettia erityisesti tämän kansainvälisen yhteyden itäpäässä, ja niiden asema markkinoilla olisi vahvistunut edelleen, koska yrityskeskittymä olisi mahdollistanut sen, että ne voivat hyödyntää samanlaisen vastavuoroisen yhdysliikennekumppanin asemaa.
The merger as notified would allow BT and MCI, by combining their capacities, to route theirtransatlantic traffic by end-to-end routes wholly owned by them.
Toimenpiteen ansiosta BT ja MCI olisivat voineet kapasiteettinsa yhdistämällä hoitaa Atlantin ylittävän liikenteensä kokonaan omistamallaan päästä päähän -yhteydellä.
They would therefore be able tointernalise payments previously made through settlement of international accounts for all traffic andwould also be able to benefit from more effective exploitation of their transmission capacity because ofthe time difference between the United States and the United Kingdom.
Osapuolet olisivat voineet muuttaa koko liikenteen aiemmat kansainväliset maksut yrityksen sisäisiksi ja saada myös etuja välityskapasiteetin käytön tehokkaammasta hyödyntämisestä Yhdysvaltojen ja Yhdistyneen kuningaskunnan välisen aikaeron vuoksi.
At least in the short-to-mediumterm these cost advantages would not be available to any other competitor on the UK-US route.Furthermore, given the combination of BT's and MCI's cable capacities and BT's position in the initiationof traffic from the United Kingdom, the enterprise created by the merger would allow the companies toimpede competition by other enterprises holding facilities-operation rights in the United Kingdom.
Yhdelläkään toisella kilpailijalla Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen välisellä reitillä ei olisi ollut samanlaisia etuja ainakaan lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Lisäksi yhdistynyt yritys olisi pystynyt BT:n ja MCI:n yhdistetyn kapasiteetin sekä sen aseman ansiosta, joka BT:llä on Yhdistyneestä kuningaskunnasta tulevan liikenteen lähettäjänä, vastustamaan muiden sellaisten operaattoreiden synnyttämää kilpailua, joilla on toimilupa käyttää infrastruktuuria Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
On the audioconferencing services market, BT and MCI, formerly competitors in the United Kingdom,would be able to obtain a combined market share exceeding 80%..
Audiokokouspalvelujen markkinoilla BT ja MCI, jotka olivat aiemmin kilpailijoita Yhdistyneessä kuningaskunnassa, voisivat saada yli 80 prosentin markkinaosuuden.
The Commission's enquiry confirmedthat the limited level of investments necessary to set up an audioconferencing business and the rapiddevelopment of the market did not make penetration of the market easier; in fact the development of themarket primarily benefited established operators, to whom the increased demand went rather than to new,unproven suppliers.
Komission tutkimus osoitti lisäksi, että audiokokouspalvelun perustamiseen tarvittavien investointien rajallinen hinta ja kyseisten
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION hardware and technology.
Tämä on huomioon otettava markkinoille pääsyn este alalla, joka on riippuvaisempi ohjelmistojen ja palvelujen kehittymisestä kuin materiaalin ja teknologian kehittymisestä.
The merger as notified was therefore liable to create or strengthen a dominantposition on the market in the provision of audioconferencing services in the United Kingdom.
Ilmoitettu toimenpide voi siis luoda määräävän aseman Yhdistyneen kuningaskunnan audiokokouspalvelujen markkinoilla tai vahvistaa sellaista.
The parties offered to enter into commitments to meet the objections raised by the Commissionconcerning the merger's impact on competition.
Osapuolet ehdottivat eräitä sitoumuksia vastauksena komissio vastaväitteisiin, jotka koskivat toimenpiteen vaikutuksia kilpailuun.
First, they offered to make available to new internationaloperators, on a non-discriminatory cost basis, all of their in-service and future capacity on transatlanticcables (TAT 12/13 cable capacity) overlapping on implementation of the merger.
Ensinnäkin osapuolet ehdottivat, että ne antavat keskittämistoimen vuoksi päällekkäisiksi muuttuvien nykyisten ja tulevien Atlantin ylittävien kaapelien (TAT 12/13 -yhteys) kapasiteetin syrjimättömällä hinnalla uusien kansainvälisten operaattoreiden käyttöön.
Second, they undertookto convert the international leased lines between the United Kingdom and the United States intoirrevocable rights of users, available on request to international simple resale operators.
Toiseksi ne sitoutuivat antamaan jälleenmyyntipalveluja tarjoaville operaattoreille pyynnöstä peruuttamattoman käyttöoikeuden Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen välisiin kansainvälisiin vuokrajohtoihin.
Lastly, theyoffered to sell other operators, at their request and without delay, the eastern end matched half-circuitscurrently owned by BT and used for the joint provision of international direct-dial and internationalprivate leased circuits services.
Lisäksi osapuolet ehdottivat BT:n sovitettujen puoliyhteyksien myyntiä viipymättä ja vahvistetuin edellytyksin muille niistä kiinnostuneille operaattoreille; kyseisiä puoliyhteyksiä on käytetty tähän saakka automaattisen palvelun ja kansainvälisten johtojen vuokraamispalvelun tarjoamiseksi yhdessä.
Moreover, in order to meet the Commission's concerns regarding the UKaudioconferencing market, they undertook to transfer, subject to the Commission's verification, MCI's UK audioconferencing business, without interrupting its operations.
Osapuolet sopivat myös, että ne toteuttavat toimenpiteitä Yhdistyneessä kuningaskunnassa sijaitsevien MCI:n audiokokoustoimintojen myymiseksi komission valvonnassa Yhdistyneen kuningaskunnan audiokokouspalvelujen markkinoita koskevien huolien poistamiseksi.
The Commission considered that the parties' undertakings, subject to their full compliance, weresufficient to overcome its doubts concerning the compatibility of the proposed merger with the commonmarket.
Komission mukaan osapuolten ehdottamat sitoumukset - sillä edellytyksellä että niitä noudatetaan asianmukaisesti - olivat omiaan poistamaan epäilyt yrityskeskittymähankkeen soveltuvuudesta yhteismarkkinoille.
The Commission decided that Blokker's acquisition in February of the Toys "R" Us stores in the Netherlands led to the strengthening of its dominant position on the Dutch market in specialised toyoutlets and was therefore incompatible with the common market.
Komissio teki päätöksen, jonka mukaan se, että Blokker-konserni hankki Alankomaissa vuoden 1997 helmikuussa omistukseensa Toys "R" US -leikkikalukaupat, johti Blokkerin määräävän markkinaaseman vahvistumiseen Alankomaiden leikkikaluihin erikoistuneiden myymälöiden markkinoilla ja että toimi ei näin ollen soveltunut yhteismarkkinoille.
It ordered Blokker to divest the Toys "R" Us stores to an independent third party unconnected to the Blokker group.
Komissio määräsi Blokkerin myymään Toys "R" US-myymälät jollekin kolmannelle itsenäiselle osapuolelle, jolla ei ole yhteyksiä Blokker-konserniin.
It began itsexamination of this case, which has no Community dimension, at the request of the Netherlands Government under Article 22 of the Merger Regulation.
Vaikka keskittymä ei ollut yhteisönlaajuinen, komissio ryhtyi tutkimaan asiaa Alankomaiden viranomaisten pyynnöstä yrityskeskittymien valvonnasta annetun asetuksen 22 artiklan nojalla.
Since the merger had beenimplemented, it acted under Article 8(4) of that Regulation, which empowers it to require the separationof undertakings or assets brought together or any other action appropriate in order to restore conditions ofeffective competition.
Koska keskittymä oli jo toteutettu, komissio sovelsi asetuksen 8 artiklan 4 kohtaa, jonka perusteella se pystyi määräämään yritysten tai yhdistetyn omaisuuden erottamisesta taikka muista asianmukaisista toimenpiteistä tehokkaan kilpailun palauttamiseksi.
The Blokker group is a major retail operator in the Netherlands, where it is the market leader in the retailsale of toys.
Blokker-konserni on Alankomaiden suurimpia vähittäiskauppoja ja leikkikalujen vähittäismyyntimarkkinoiden johtaja.
It has two chains of specialised toy outlets and also retails a large range of toys through itshousehold-articles shops.
Sillä on kaksi leikkikaluihin erikoistunutta myymäläketjua ja laaja valikoima leikkikaluja myös taloustavaraliikkeissään.
The United States enterprise Toys "R" Us is one of the biggest toy retailers inthe world.
Amerikkalainen Toys "R" US on maailman suurimpia leikkikalujen jälleenmyyjiä.
Its Dutch subsidiary operated in the Netherlands through nine megastores, six of which were tobe taken over permanently by Blokker, while the remaining three shops would be run as a temporaryoperation pending their closure.
Sen alankomaalaisella tytäryhtiöllä oli Alankomaissa yhdeksän suurta liikettä, joista Blokkerin oli tarkoitus ottaa haltuunsa pysyvästi kuusi ja joista kolmea muuta hoidettaisiin tilapäisesti ennen niiden lopettamista.
MERGER CONTROL 191
YRITYSKESKITTYMIEN VALVONTA
The Commission concluded that the merger strengthened Blokker's dominant position.
Komissio päätteli, että toimenpide vahvistaa Blokkerin määräävää asemaa.
The acquisition of Toys "R" Us gave Blokker only a relatively small additional market share but the integration of thebusiness into the Blokker group gave it a considerable market potential; by adding the Toys "R" Usformula to its own sales formula, Blokker would be able to secure access to the important segmentconsisting of large-scale suburban retailing in which only Toys "R" Us was active.
Toys "R" US -myymälöiden hankkiminen lisäsi Blokkerin markkinaosuutta suhteellisen vähän, mutta niiden yhdistäminen Blokkerkonserniin antaa Blokker-konsernille huomattavaa myyntipotentiaalia. Erityisesti yhdistämällä Toys "R" US:n kauppamuodon omaan kauppamuotoonsa Blokker pääsi huomattavalle markkinoiden osalle, jonka muodostavat taajamien ulkopuolelle sijoittuvat supermarketit ja jolla ainoastaan Toys "R" US toimii.
Moreover, the mergercreated barriers to access to the Dutch market in the retail sale of toys.
Lisäksi toimenpide lisäsi Alankomaiden leikkikalujen vähittäiskaupan markkinoille pääsyn esteitä.
For these reasons the Commission declared the merger incompatible with the common market andprescribed measures to restore conditions of effective competition.
Näistä syistä komissio päätti, että yrityskeskittymä ei sovellu yhteismarkkinoille, ja se liitti päätökseensä toimenpiteitä tehokkaan kilpailun palauttamiseksi.
On the basis of undertakings offeredby Blokker and additional supplementary measures, it ordered Blokker to divest most of its shares in the Dutch subsidiary of Toys "R" Us to an independent enterprise which was not linked to the Blokker groupand would be capable of operating and developing the Dutch Toys "R" Us shops.
Blokkerin ehdottamien sitoumusten ja niitä täydentävien lisätoimenpiteiden perusteella komissio määräsi Blokkerin myymään suurimman osan Toys "R" US:n alankomaalaisen tytäryhtiön osakkeista itsenäiselle yritykselle, jolla ei ole yhteyksiä Blokkerkonsemiin ja joka pystyy jatkamaan ja kehittämään Toys "R" US:n alankomaalaisten myymälöiden toimintaa.
Blokker was allowed toretain a minority holding in Toys "R" Us but would have to withdraw after a certain period and offer anoption to the party to buy the whole of the Toys "R" Us business immediately.
Blokkerin sallittiin pitää kyseisessä yrityksessä vähemmistöosakkuus, josta sen kuitenkin on luovuttava kokonaan tietyn ajanjakson kuluttua; sen on myös annettava optio yrityksen osakkeiden ostoon kolmannelle osapuolelle, jolla on lisäksi oltava mahdollisuus halutessaan ottaa haltuunsa välittömästi Toys "R" US:n alankomaalainen tytäryhtiö kokonaisuudessaan.
The Commission thus restored effective competition on the market in toy outlets in the Netherlands andoptimised the possibilities for the continued presence of the Toys "R" Us stores on the Dutch market.
Komissio pystyi näiden toimenpiteiden ansiosta palauttamaan tehokkaan kilpailun leikkikalumyymälöiden markkinoille Alankomaissa ja luomaan optimaaliset edellytykset Toys "R" US -myymälöiden säilymiselle kyseisillä markkinoilla.
The Commission decided to declare the acquisition of the McDonnell Douglas Corporation (MDC) bythe Boeing Company (Boeing) compatible with the common market subject to full compliance by Boeing with undertakings given to the Commission.
Komissio päätti, että The Boeing Companyn (Boeing) suorittama McDonnell Douglas Corporationin (MDC) haltuunotto soveltuu yhteismarkkinoille, jos Boeing noudattaa täysin komissiolle annettuja sitoumuksia.
The Commission determined that the proposed merger led to a significant strengthening of the dominantposition already held by Boeing on the world market in large commercial jet aircraft.
Komissio katsoi, että ehdotettu sulautuma vahvistaa huomattavasti Boeingin jo ennestään vahvaa asemaa suurten liikennesuihkukoneiden maailmanmarkkinoilla.
It considered thatthe strengthening of the position resulted from MDC's own competitive potential on that market,Boeing's enhanced capacity to enter into exclusive supply agreements with airlines and the acquisition of MDC's defence and space business, which give advantages in the commercial aviation sector throughspin-off in the form of R & D and technology-transfer benefits.
Komission mukaan vahvistuminen johtui MDC:n omasta kilpailupotentiaalista suurten liikennesuihkukoneiden markkinoilla, Boeingin lisääntyneistä mahdollisuuksista tehdä pitkäaikaisia yksinmyyntisopimuksia lentoyhtiöiden kanssa sekä MDC:n puolustus- ja avaruusteollisuuden toimintojen haltuunotosta, jolloin näiltä liiketoiminta-aloilta saadaan liikennelentokoneiden alalle etuja tutkimus-ja kehitystyön tulosten ja teknologian siirron kautta.
Boeing offered commitments to overcomethe competition concerns identified by the Commission.
Boeing ehdotti sitoumuksia komission määrittelemien kilpailuongelmien ratkaisemiseksi.
Those commitments included from enforcing itsexclusivity rights under existing agreements and from entering into any exclusive agreements in future,isolating MDC's commercial aircraft business, providing access for other aircraft manufacturers topatents, refraining from abusing its relations with purchasers and suppliers and submitting an annualreport to the Commission on publicly funded military and civil aircraft R & D projects.
Sitoumukset koskivat nykyisten ja tulevien yksinmyyntisopimusten lopettamista, MDC:n kaupallisiin lentokoneisiin liittyvän liiketoiminnan pitämistä erillisenä ja patenttien käyttöoikeuden myöntämistä muille lentokonevalmistajille sekä raportin toimittamista komissiolle vuosittain hallituksen rahoittamista sotilas- ja siviili-ilmailuun liittyvistä T & K-hankkeista.
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION world market in large commercial jet aircraft.
Suurten liikennesuihkukoneiden markkinat ovat maailmanlaajuiset, ja Euroopan unioni, jossa kilpailurakenne on samanlainen, on huomattava osa näitä maailmanmarkkinoita.
Its existing dominant position on that market follows fromits very large market share (64% of the world market), the size of its fleet in service (60% of the globalmarket) and the fact that it is the only manufacturer offering a complete family of aircraft.
Boeingin määräävä asema suurten liikennesuihkukoneiden markkinoilla johtuu sen erittäin suuresta markkinaosuudesta (64 prosenttia maailmanlaajuisesti), käytössä olevan konekannan suuruudesta (60 prosenttia maailmanlaajuisesti) ja siitä, että se on ainoa lentokonevalmistaja, joka tarjoaa täydellisen lentokonevalikoiman.