natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The labour administration has developed methods and approaches by which information on training needs generated in the course of the employment offices' normal work with personal customers can be put to more effective use in training planning, using improved data systems more efficiently.
Työhallinnossa on kehitetty menetelmiä ja työtapoja, joilla työvoimatoimistojen henkilöasiakkaiden normaalin asiakastyön yhteydessä syntyvä koulutustarvetieto saadaan tietojärjestelmiä kehittämällä ja paremmin hyödyntämällä nykyistä tehokkaammin koulutussuunnittelun käyttöön.
The effectiveness of labour market training is assessed through various surveys and those completing training are asked for feedback on the training and their job situations two months afterwards.
Työvoimakoulutuksen vaikuttavuutta arvioi daan erillisillä tutkimuksilla ja koulutuksen suorittaneiden koulutuksestaan ja tilanteestaan kaksi kuukautta koulutuksen päättymisen jälkeen antamalla palautteella.
Training planning done by the Ministry of Trade and Industry Business Service
Kauppa- ja teollisuusministeriön yrityspalvelun koulutussuunnittelu
The Ministry of Trade and Industry district offices collect data on companies' training needs ¡n several ways, depending on the training and target group concerned:
Samoin hankitaan konsulteilta ja kouluttajilta palaute ja koulutusehdotuksia. — Yrityskohtaisen koulutuksen tarpeet selvitetään yritysanalyyseillä ja konsultaatioilla. — Tarvittaessa on tuotettu erillisiä alueellisia tai valtakunnallisia koulutustarveselvityksiä mm. pk-sektorille suunnatun koulutuksen riittävyydestä ja vaikuttavuudesta.
The Ministry's regional business services have internal working groups on training in Individual fields which assess training needs over the next year.
Kattavin näistä on Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliiton parin vuoden välein tekemä koulutusselvitys. Koulutussuunnittelussa hyödynnettävää tietoa saadaan myös vuosittain tehtävällä työvoimatarvetiedustelulla.
Regional coordination meetings are held for bodies providing company training; the data generated is entered into the computer system.
Palkansaajajärjestöt ovat tehneet erillisiä jäsenpohjaan perustuvia kyselyjä, joissa tulee esille koulutustarpeita ja myös mahdollisia koulutukseen osallistumisesteitä.
Feedback is collected from those taking training, including proposals for companyspecific training needs.
Suomen työelämä-, kvalifikaatio- ja koulutustarvetutkimuksella on melko pitkät perinteet.
Feedback and proposals are also gathered from the relevant consultants and Instructors.
Näiden tekijöiden takia myös tiedon hyötykäytössä on ongelmia.
In the SME sector, especially, companies are not very used to thinking in terms of training and development needs, and the time span for development of human resources and training planning is too short.
Varsinkaan pk-sektorin yritykset eivät ole erityisen tottuneita koulutus- ja kehittämistarveajatteluun, ja inhimillisten resurssien kehittämisen ja koulutuksen suunnittelun aikajänne on lyhyt.
Measures to control structural change
Toimenpiteet rakennemuutoksen hallitsemiseksi
Labour administration measures to control structural change
Työhallinnon toimenpiteet rakennemuutoksen hallitsemiseksi
The labour administration measures focus primarily on controlling and managing structural change at the individual, workforce, labour market and workplace level.
Työhallinnon toimenpiteet kohdentuvat valtaosin rakennemuutoksen ohjaamiseen ja hallintaan sekä yksilöiden, työvoiman, työmarkkinoiden että työympäristön tasolla.
This section describes the special measures taken by labour administration.
Tässä kuvataan työhallinnon erityistoimia rakennemuutoksessa.
Public manpower services include the employment services, vocational guidance, labour market training, training and vocational information services and vocational rehabilitation.
Julkisia työvoimapalveluja ovat työnvälitys, ammatinvalinnanohjaus, työvoimapoliittinen aikuiskoulutus, koulutus- ja ammattitietopalvelu ja ammatillinen kuntoutus.
The development strategy for manpower services is to organise new customer-oriented forms of service, self-service, information and advisory services, and group services.
Työvoimapalvelujen kehittämisstrategiana on organisoida uusia asiakasohjautuvia palvelutapoja, itsepalveluja, tiedottavia ja neuvovia palveluja sekä ryhmätoimintoja.
Grow ing customer numbers have made the development of such services necessary.
Niiden kehittäminen on ollut välttämätöntä myös kasvaneiden asiakasmäärien takia.
Another development policy has been to improve the quality and diversity of employer services and to enhance training planning and guidance into suitable training.
Toinen kehittämislinja on kehittää työnantajapalveluja laadukkaammiksi ja monipuolisemmiksi sekä parantaa kou lutussuunnittelua sekä koulutukseen ohjausta.
The number of services available has been increased with the introduction of staff policy business services operating on commercial principles.
Työvoimapalvelujen palveluvalikoimaa on lisätty ottamalla käyttöön liiketaloudellisilla periaatteilla toimivat henkilöstöpoliittiset yrityspalvelut. velut.
Public manpower services in Finland are based on the Manpower Services Act (1005/93).
Julkiset työvoimapalvelut perustuvat Suomessa työvoimapalvelulakiin (1005/93).
To improve the functioning of the labour market, the government is arranging and develop ing manpower services in Finland to safeguard the professional development and job place ment of the individual, and to provide employers with a supply of labour.
Työmarkkinoiden toimivuuden parantamiseksi valtio järjestää ja kehittää Suomessa työvoimapalveluja turvatakseen yksilön ammatillista kehitystä ja työhön sijoittumista sekä työnantajan työ voiman saantia.
An effort is also made to bring the qualitative and quantitative supply of labour into line with the labour market's Immediate and longer-term needs.
Samalla pyritään vaikuttamaan siihen, että työvoiman määrällinen ja laadullinen tarjonta vastaa työmarkkinoiden välittömiin ja pidemmän aikavälin tarpeisiin.
For the promotion of manpower services and employment, there are 13 labour district offices and 186 employment offices, all of which have a nationwide data processing system at their disposal.
Työvoimapalvelulta ja työllisyyden edistämistoimenpiteitä varten Suomessa on 13 työvoimapiirin toimistoa ja 186 työvoimatoimistoa, joiden käytössä on koko maan laajuinen atktietojärjestelmä.
Moreover, numerous private labour hiring firms, outplacement firms and personnel consultancies also operate.
Lisäksi Suomessa toimii lukuisa joukko yksityisiä työvoiman vuokrausyrityksiä, out-place-ment-yrityksiä ja henkilöstöasioiden konsultteja.
The new Manpower Services Act that took effect at the beginning of 1994 also deregulated employment and other manpower services.
Vuoden 1994 alusta voimaan tullut uusi työvoimapalvelulaki vapautti kilpailulle myös työnvälityksen ja muut työvoimapalvelut.
Employment service
Työnvälitys
In 1993, there were 1 028 600 job-seekers registered at the employment offices, while Finland's total workforce was 2.5 million.
Vuonna 1993 aikana työvoimatoimistoissa oli työnhakijoina 1 028 600 henkilöä Suomen työvoiman ollessa 2,5 miljoonaa henkilöä.
Employer customers totalled 70000.
Työnantaja-asiakkaina oli noin 70000 työnantajaa. jaa.
Improvements in the services available to employers, more selfservice for individual customers, the development of fee-based special services for employers, more use of customer groups and modernisation of information technology systems are the focus of development efforts ¡n the employment service network.
Työnvälityksen kehittämiskohteina ovat työnantajien saaman palvelun parantaminen, henkilöasiakkaiden itsepalvelun lisääminen, maksullisten erikoispalvelujen kehittäminen työnantajille, asiakasryhmätoimintojen lisääminen sekä atk-järjestelmän uudistaminen.
Vocational guidance
Ammatinvalinnanohjaus
The purpose of vocational guidance is to help Individuals resolve problems Involved with choice of career, professional development and job placement.
Ammatinvalinnanohjauksen tarkoituksena on auttaa yksityistä henkilöä ratkaisemaan ammatinvalintaansa ja ammatilliseen kehitykseensä sekä työn saamiseen liittyviä kysymyksiä.
Both personal qualifications and the opportunities offered by different sectors and types of training must be taken into account.
Tällöin on otettava huomioon ohjattavan henkilökohtaiset edellytykset sekä työalojen ja koulutuksen tarjoamat mahdollisuudet.
In recent years, vocational guidance has increasingly emphasized service for adults on the labour market.
Ammatinvalinnanohjauksen toiminta on viime vuosina painottunut yhä enemmän työmarkkinoilla olevien aikuisten palveluun.
In 1985, adults accounted for 25% of the clientele but ¡n 1992 the figure was already 55%.
Aikuisten osuus asiakkaista oli vuonna 1985 25 % mutta vuonna 1992 jo 55 %.
As the average age of customers has risen, the emphasis on issues of occupational choice and health has increased in the work of vocational counsellors.
Asiakaskunnan keski-iän kasvu on merkinnyt ammatinvaihtoon ja terveydellisiin kysymyksiin liittyvien seikkojen korostumista ammatinvalinnanohjauksen tehtäväkuvassa.
Health problems were the reason for half the visits made to counsellors.
Terveydelliset syyt ovat joka toisella aikuisasiakkaalla ohjaukseen tulon aihe.
Job loss and planning for retraining were another reason.
Toi nen merkittävä syy on työn loppuminen ja uudelleenkoulutuksen suunnittelu.
More younger customers have visited counsellors this year.
Kuluvana vuonna on asiakasrakenteessa nähtävissä käänne nuorten suuntaan.
Study counsellors at comprehensive schools also provide vocational guidance, cooperating with officials in the labour administration.
Ammatinvalinnan opetusta ja perusohjausta suorittavat lisäksi peruskouluissa työskentelevät opinto-ohjaajat. Työhallinnon ammatinvalinnanohjaus tekee heidän kanssaan yhteistyötä. työtä.
Training and vocational information service
Koulutus- ja ammattitietopalvelu
The purpose of training and vocational information services is to support placement in use ful training and placement in various occupations, and to promote vocational development by providing information on the training available, the content of jobs and the labour market.
Koulutus- ja ammattitietopalvelun tarkoituksena on tukea tarkoituksenmukaista koulutukseen hakeutumista, sijoittumista eri ammattialoille sekä edistää ammatillista kehittymistä välittämällä tietoa koulutusmahdollisuuksista, työtehtävien ja ammattien sisällöstä sekä työ markkinoista.
Every employment office has an information service.
Jokaisessa työvoimatoimistossa on tietopalvelu.
This provides library-type and computerised information.
Se on toisaalta kirjastomuotoinen ja toi saalta perustuu atk-tiedostoihin.
Further development of data banks will promote greater use of selfservice functions.
ATK-tiedostojen kehittäminen antaa mahdollisuuden myös itsepalvelujen lisäämiseen.
According to the manpower service legislation, a disabled person is one whose opportunities to find work, hold a job or advance in an occupation have substantially declined due to a properly demonstrated injury, illness or disability.
Työvoimapalvelulainsäädännön mukaan vajaakuntoisella henkilöasiakkaalla tarkoitetaan henkilöä , jonka mahdollisuudet saada sopivaa työtä, säilyttää työ tai edetä työssä ovat huomattavasti vähentyneet asiainmukaisesti todetun vamman, sairauden tai vajavuuden takia.
A doctor's report is needed to establish disability.
Vajaakuntoisuuden toteaminen perustuu lääkärin lausuntoon.
Vocational rehabilitation services include vocational guidance, guidance and counselling relating to individual jobs and duties, training placement, labour market training, rehabilitation examinations, work and training experiments and assistance with work environment arrangements.
Ammatillisen kuntoutuksen palveluja ovat mm. ammatinvalinnanohjaus, työhön ja työssä eri tehtäviin sekä kou lutukseen sijoittumiseen liittyvä ohjaus ja neuvonta, työvoimakoulutus, kuntoutustutkimukset, työ- ja koulutuskokeilut ja työolosuhteiden järjestelytuki.
Eight per cent (1994) of all job applicants were disabled.
Vajaakuntoisia on 8% (1994)
Labour market training
Työvoimapoliittinen aikuiskoulutus
Training is planned jointly with the provincial authorities, the Ministry of Trade and Industry Business Service, and business and industry.
Työvoimakoulutuksen koulutussuunnittelua tehdään yhteistyössä lääninviranomaisten, KTM:n yrityspalvelun ja erilaisten elinkeinoelämän yhteistyötahojen kanssa.
Now that authority has been delegated to the regional and local level, the planning system can react quickly and very flexibly, thus serving the needs of the labour market economically and efficiently.
Alue- ja paikallistasolle viety suunnittelujärjestelmä mahdollistaa nopeasti reagoivan ja erittäin joustavan järjestelmän, joka palvelee työmarkkinoiden tarpeita taloudellisesti ja tehokkaasti.
Joint purchasing of labour market training
Työvoimakoulutuksen hankinta yhdessä työnantajan kanssa
The labour administration and employers can purchase training jointly.
Työvoimakoulutuksena on mahdollista tehdä koulutushankintoja yhteistyössä työvoimahallinnon ja työnantajien kesken.
In such cases, training is planned at company level and employers contribute to the costs on the scale agreed.
Tällöin koulutussuunnittelu tapahtuu yrityskohtaisesti yhteistyössä ja työnantaja osallistuu koulutuskustannuksiin erikseen sovittavalla osuudella.
Training purchased jointly is most common in recruitment training of new employees, as an alternative to layoffs, and in situations where training needs arise in companies as a consequence of structural change or technological development.
Yhteishankintakoulutus on yleisintä uuden työvoiman rekrytointikoulutuksena, lomautusten vaihtoehtona sekä tilanteissa, joissa yrityksissä esiintyy koulutustarpeita rakennemuutoksen tai teknologian kehityksen seurauksena.
Training can be Implemented at educational institutes or the employer can arrange the training.
Koulutus voidaan toteuttaa joko oppilaitoksissa taikka työnantaja voi toimia koulutuksen järjestäjänä.
Joint purchasing accounts for 6 % of labour market training on average.
Yhteishankintojen osuus työvoima koulutuksesta on keskimäärin kuusi prosenttia.
Entrepreneurship training
Yrittäjäkoulutus
Due to the decline in the number of job openings, courses aiming at entrepreneurship and self-employment have been included in the training offered.
Työtilaisuuksien vähenemisen vuoksi on työvoimakoulutusta lisätty erilaisilla yrittäjyyteen ja omatoimiseen työllistymiseen tähtäävillä kursseilla.
Entrepreneurship has been included in the training curricula for various occupations.
Yrittäjyys on otettu huomioon osana eri laisten koulutusammattien opetussuunnitelmia.
Training for job-seekers interested in entrepreneurship is also provided; it includes the requirements for running a business and tests Ideas for products and services.
Lisäksi on järjestetty yritystoiminnasta kiinnostuneille työnhakijoille koulutusta, jonka aikana selvitetään yritystoiminnan vaatimuksia ja testataan mahdollista yritysideaa.
Training is also provided for those already in business; participants can work while they study.
Myös jo yritystoiminnan aloittaneille järjestetään koulutusta siten, että opiskelijat voivat samanaikaisesti toimia yrityksessään.
Start-up grants and training for new entrepreneurs are being increasingly combined, and the results have been very encouraging.
Yhä useammassa tapauksessa pyritään myös yhdistämään aloittavan yrittäjän ns. starttiraha ja koulutus.
A total of 9500 persons began such training in 1993, as opposed to 6600 the previous year.
Tästä onkin saatu erittäin myönteisiä tuloksia.
Entrepreneurship training has accounted for 10% of those completing labour market training.
Työvoimakoulutuksen suorittaneista 10 % on ollut yrittäjäkoulutuksessa.
Training of specially educated unemployed in SMEs
Pkyritysten kehittämiskoulutus
A separate development training programme for SMEs began this year, as part of labour market training.
Suomessa on kuluvana vuonna käynnistetty työvoimakoulutuksena erityinen pkyritysten kehittämiskoulutus.
The goal of the project is to support development projects of small and mediumsized industrial and other companies, especially in product development, exports and marketing.
Kokeilun tarkoituksena on tukea pienten ja keskisuurten teollisuus- ja muiden yritysten toiminnan kehittämishankkeita erityisesti tuotekehityksessä, viennissä ja markkinoinnissa.
Specially trained unemployed persons can attend the courses, which are designed for specific projects.
Hankkeisiin voivat osallistua työttömät erityiskoulutetut, jotka perehdytetään niihin hankekohtaisesti toteutetun työvoimakoulutuksen avulla.
The aim of this training is to find important development pro jects for SMEs.
Kehittämiskoulutuksessa on tarkoitus löytää pkyritysten tärkeät kehittämishankkeet.
Projects are sought with the support of the Ministry of Trade and Industry Business Service, and the regional offices of the Technology Development Centre of Finland and the Regional Development Fund.
Hankkeiden etsintä toteutetaan KTM yrityspalvelun sekä TEKES:n ja KERA:n aluetoimistojen tuella.
Employment political structural support
Työllisyyspoliittinen rakennetuki
Employment political structural support promotes and accelerates efforts by companies and corporations to adapt to structural support.
Työllisyyspoliittisella rakennetuella edistetään ja nopeutetaan yritysten ja yhteisöjen sopeutumista rakennemuutokseen sekä tuetaan yhteisöjen kansainvälistymistä.
Internationalisation is also supported. Structural support ¡s used mainly to promote employment projects originating from local initiatives and making use of local resources.
Rakennetukea myönnetään erityisesti hankkeisiin, jotka perustuvat paikalliseen aloittellisuuteen ja paikallisiin voimavaroihin ja joilla on merkitystä työvoiman kehittämisen kannalta.
A special effort has been made to support pro jects which promote corporate networking and involve cooperation in the private and public sector.
Painopisteenä ovat olleet yritysten verkostoitumista sekä yksityisen ja julkisen yhteistoimintaa edistävät hankkeet.
Employment political structural support has been a Ministry of Labour activity since 1988.
Työllisyyspoliittinen rakennetuki on ollut työministeriön käytettävissä vuodesta 1988.
The support has been experimental ¡n character and the regulations concerning it have been changed annually.
Tuki on siksi ollut luonteeltaan kokeilevaa, ja sen säädöstöä on vuosittain muutettu.
The appropriations allocated for this purpose have been about 1 % of the total allocated to employment support every year.
Työllisyyspoliittiseen rakennetukeen sidotut määrärahat ovat olleet vuosittain tarkastellen noin 1 % kaikista
Improving the quality of working life
Työelämän laadun kehittäminen
Raising productivity in response to international competition is vital if employment is to expand.
Tuottavuuden lisääminen kansainvälistä kilpailua vastaavasti on työllisyyden kasvun perusedellytys.
The factors affecting productivity most are connected with labour market regulation, vocational training, management and cooperative skills, the general level of the work environment in encouraging innovation, and control of interactive processes in labour relations.
Tuottavuuteen kaikkein eniten vaikuttavat tekijät liittyvät työmarkkinasäätelyyn, ammatilliseen koulutukseen, johtamis- ja yhteistyötaitoihin, työympäristön yleiseen tasoon Innovatiivisen työkulttuurin edistäjänä sekä työelämän suhteiden vuorovaikutusjärjestelmien hallintaan.
The aim is therefore to further improve employment by boosting labour productivity through means offered by the work environment.
Päämääränä on tämän vuoksi työllisyyden parantaminen lisäämällä työn tuottavuutta työympäristöllisin keinoin.
This means:
Tämä edellyttää
• targeting action aimed at the work environment more towards organisational, management and working community Issues;
— työympäristöön kohdistuvien toimenpiteiden suuntaamista entistä suuremmassa määrin organisaatio, johtamis- ja työyhteisöjen kehittämiskysymyksiin
• expanding the knowledge base in these issues and integrating the labour administration into efforts to raise productivity ¡n both the private and the public sectors;
— tiedollisen pohjan laajentamista em. kysymyksissä ja työhallinnon integroimista tuottavuusponnisteluihin sekä yksityisellä että julkisella sektorilla
• re-evaluating economic security and incentives deriving from work and making the legal provisions more flexible so as to achieve a better balance between security schemes and enterprise.
— työhön perustuvan taloudellisen turvan ja kannustimien uudelleenarviointia sekä säännösten joustavoittamista siten, että turvajärjestelmät ja yrittäjyys tulevat nykyistä tasa painoisempaan suhteeseen.
The Ministry of Labour is working with the social partners on national labour legislation to promote these goals, also taking account of policy in the ILO and other international forums.
Näiden tavoitteiden edistämiseksi työministeriö valmistelee kolmikantapohjalta kansallista työlainsäädäntöä. Työssä otetaan huomioon myös ILO:n ja muiden kansainvälinen politiikka.
One particular area of labour legislation is the application of EU acts to the national environment.
Erityinen toimialue työlainsäädännössä on Euroopan unionin säädösten soveltaminen kansalliseen ympäristöön.
The 'Through Productivity into the Future' programme is concentrating on evaluating various techno-organisatlonal solutions promoting productivity.
Tuottavuudella tulevaisuuteen -ohjelmassa keskitytään erilaisten teknis-organisatoristen tuottavuutta edistävien ratkaisuiden evaluointiin.
Some FIM 10 million a year ¡s being invested in this project, which extends to various spheres of the sciences and government.
Tähän eri tieteen- ja hallinnonaloille ulottuvaan hankkeeseen sijoitetaan vuositasolla noin 10 miljoonaa markkaa.
Finland's main problem connected with productivity and employment ¡s that there is insufficient familiarity with the potential of socio-technical work organisation and the role of per sonnel policy, and such potential is not utilised in working life.
Kansallinen tuottavuuteen ja työllisyyteen liittyvä keskeinen ongelma on se, ettei henkilöstö politiikan osuutta ja sosioteknisen työnorganisoinnin mahdollisuuksia riittävästi tunneta ja osata hyödyntää työelämässä.
As an innovative institute striving to control structural change ¡n the production process, the Social Fund can offer new insights here.
Tässä työssä sosiaalirahasto innovatiivisena ja tuotannollisen rakennemuutoksen hallintaan pyrkivänä instituutiona antaa uusia mahdollisuuksia.
The aim of labour protection is to prevent accidents and work-related illness.
Työsuojelun päämääränä on luoda sellaiset työolot, ettei työntekijä joudu alttiiksi tapaturmille tai työperäisille sairauksille.
The overall goal ¡s a secure, safe working environment, also with respect to mental well-being.
Tavoitteena on kokonaisuutena turvallinen ja terveellinen työympäristö myös henkisen hyvinvoinnin kannalta.
Labour protection is also intended to prevent health hazards in the work environment.
Työsuojelulla pyritään ennalta ehkäisemään terveyttä uhkaavat vaarat työympäristössä.
Labour protection includes the issues of dismissals, holidays and working hours.
Työsuhdesuojeluun kuuluvaksi luetaan mm. irtisanomis-, loma-ja työaikakysymykset.
Efforts to improve labour protection strive to combine individual well-being with development of the production process.
Kehittävässä työsuojelussa on perinteisesti kyse yksilöllisen hyvinvoinnin ja tuotantoprosessin kehittämisen sopeuttamisesta toisiinsa.
Work to improve the efficiency of the whole working community has become increasingly important.
Yhä tärkeämmäksi on sen ohella noussut koko työ yhteisön toimivuuden parantuminen.
All employers are required to provide their employees with occupational health services.
Kaikkien työnantajien tulee järjestää työntekijöille työ terveyspalvelut.
Many self-employed entrepreneurs are also covered by the occupational health system.
Myös monet itsenäiset ammatinharjoittajat ovat työterveyshuollon piirissä.