natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Community assistance may be granted either to a central government administration or, for example, in the form of global grants, direcdy to decentralized organizations responsible for implementation and designated by the Member State concerned, including local authorities, voluntary bodies, community groups and organizations responsible for managing crossborder actions which involve expenditure in both Member States.
Yhteisön avustusta voidaan myöntää joko keskus­hallinnolle tai esimerkiksi kaiken kattavina apurahoina suoraan hajautetuille järjestöille, jotka ovat vastuussa to­teutuksesta ja jotka ovat kyseisen jäsenvaltion nimeämiä, mukaan lukien paikallisviranomaiset, vapaaehtoisjärjes­töt, yhteisölliset ryhmät sekä järjestöt, jotka ovat vas­tuussa sellaisten rajojen yli ulottuvien toimintojen hallin­noinnista, joihin liittyy kustannuksia molemmissa jäsen­valtioissa,
In the Commission's view, and as an indicative target, this would mean that up to 80 °/o of funding would be available for activities in Northern Ireland and not less than 20 °/o for activities in the border counties.
Jjwøi((44m ©Iisi varmista», etta toteuttamisvaiheessa §mf & mk@mitem kautta tapahtuvalla ohjelman hallin* taimitta­ helpemmft ait^a ruohonjuuritason osallistu*
Moreover, at least 15 % of the overall amount will be devoted to activities which are carried out in a crossborder context.
IWÍ¡SÍ# amama­lte paikallisjärjestöille ja ryhmille mahdolli* $m$ mÆm* f»hëituk§§n suuntaamiseen ia valvontaan
participate in the direction and control of spending, thereby providing a real input for local interests.
FI teiden määrittelemiseksi suhteessa toteutuksen ensisijaisiin tavoitteisiin ja mekanismeihin.
As during the preparation stage, in addition to representatives from both governments, local authorities, business, trade unions, community groups and voluntary organizations will also be involved.
Kuten valmisteluvaiheen aikana, molempien hallitusten edustajien lisäksi myös paikallisviranomaiset, liikeelämä, ammattiyhdistykset, yhteisölliset ryhmät ja vapaaehtoisjärjestöt osallistuvat toteutukseen.
The programme jointly submitted by both Member States should include a provision to cover technical assistance during the implementation of the programme.
Jäsenmaiden yhdessä laatimaan ohjelmaan olisi sisällyttävä määräys teknisestä avusta ohjelman toteutuksen ajaksi.
Technical assistance may include:
Tekniseen apuun voi kuulua:
— dissemination of information and other awareness actions,
— tiedon levitys tai muut tietoisuutta lisäävät toimet,
While this initiative will have a separate and distinct identity it will report on a regular basis to both the SPD Monitoring Committee (Northern Ireland) and the CSF Monitoring Committee (Ireland).
Vaikka tämä on luonteeltaan oma erillinen aloitteensa, siitä on raportoitava säännöllisesti sekä SPD:n seuranta komitealle (Pohjois-lrlannissa) että CSF:n seurantakomitealle (Irlannissa).
— provision of consultancy and expert services interim assessment of the programme, including the initial review of its operation which is foreseen during the third year of its implementation,
— konsultti- ja asiantuntijapalvelut ohjelman väliaikaista arviointia varten ja sellaisten toimintojen alustava arviointi, jotka on tarkoitus toteuttaa ohjelman kolmantena toteutusvuonna.
Both Governments will have to demonstrate the truly additional nature of this aid package (including the requisite matching funds), over and above the additionality situation as already set out for Northern Ireland and Ireland in the SPD and CSF respectively.
Kummankin hallituksen on osoitettava todeksi se, että tämä avustuspaketti on todella ylimääräinen (vaaditut yhteen sopivat rahastot mukaan lukien) Pohjois-Irlannille SPD:ssä ja Irlannille CSF:ssä vahvistetun ylimäärätilanteen lisäksi.
— funding for seminars, conferences etc.; which will facilitate the promotion of the aims of this initiative, namely peace and reconciliation,
— sellaisten seminaarien ja konferenssien rahoitus, joilla helpotetaan tämän aloitteen tavoitteiden, eli rauhan ja sovinnon, edistämistä,
The Commission and the Member States concerned will agree, in establishing this Community initiative, the exact arrangements (including the frequency of additionality assessments) for verifying additionality.
Tätä yhteisöaloitetta laatiessaan komissio ja asianomaiset jäsenvaltiot sopivat tarkoista järjestelyistä ylimääräisyyden tarkistamista varten (mukaan lukien arviointikertojen lukumäärä).
— the establishment of a coordination mechanism to develop existing potential in the community and voluntary sector, especially amongst women's groups, and to assist local groups to develop proposals and evaluation processes and to' act as an animator and general project development resource.
— sellaisen koordinaatiomekanismin perustaminen, jolla voidaan kehittää yhteisössä, vapaaehtoissektorilla ja erityisesti naisryhmissä olevaa potentiaalia sekä avustaa paikallisia ryhmiä, jotta ne pystyisivät itse tekemään ehdotuksia ja arviointimenettelyjä sekä toimimaan aloitteentekijänä ja hankkeiden yleiseen kehittämiseen käytettävissä olevana voimavaroina.
In order to promote the full involvement of all relevant actors and to implement effectively the bottom-up approach that is essential to the success of this initiative, technical assistance should be made available during the preparation and implementation of the programme.
Kaikkien asianomaisten tahojen osallistumisen edistämiseksi ja aloitteen menestykselle olennaisen te hokkaan ruohonjuuritason lähestymistavan toteuttamiseksi, teknistä apua olisi oltava käytettävissä sekä ohjelman valmistelu- että toteutusvaiheessa.
In the preparation stage, the Commission will offer the necessary technical assistance
Valmisteluvaiheessa komissio antaa tarpeellista teknistä apua toimenpi
Information and publicity on access to the funding will also be made widely available.
Tietoa rahoitusmahdollisuuksista on saatavissa laajalti.
Guide to the Community Initiatives 1994-99, Volume 2
Yhteisöaloiteopas 1994—1999 — 2. osa
Interview with Monika Wulf-Mathies, European Commissioner for Regional Policy and Cohesion
Aluepolitiikasta ja koheesiosta vastaavan komission jäsenen Monika Wulf-Mathiesin haastattelu co 2
Light at the end of the tunnel · Nordrhein-Westfalen, Germany
Valoa tunnelin päässä · Nordrhein-Westfalen, Saksa
Something out of nothing · Piemonte, Italy
Tyhjästä syntyi yritys · Piemonte, Italia
Platonic friendship pays off · Kempen, Belgium
Platoninen ystävyys kannattaa · Kempen, Belgia
Polishing up the furniture industry · Päijät-Häme, Finland
Kalusteteollisuuden pintasilaus · Päp-Häme, Suomi
Springboard to success · Western Scotland, United Kingdom
Ponnahduslauta menestykseen · Länsi-Skotlanti, Yhdistynyt kuningaskunta
Matchmaking Dutch Style · Groningen, the Netherlands
Yhteensovittamista hollantilaiseen tapaan · Groningen, Alankomaat
Basking in the sun · Pais Vasco, Spain
Uudistuksia Baskimaassa · Pais Vasco, Espanja
A boost to budding businesses · North East England, United Kingdom
Tukea aloitteleville yrityksille · Koillis-Englanti, Yhdistynyt kuningaskunta
For more information...
Lisätietoja...
Acknowledgements:
Kiitokset:
The European Commission would like to thank the project leaders and other staff for their help in promptly supplying the information and photos needed for the preparation of this brochure.
Euroopan komissio haluaa kiittää hankkeiden vetäjiä ja muita henkilöitä tämän esitteen valmistelussa tarvittujen tietojen ja valokuvien toimittamisesta.
Copyright Interview photos: Danielle Laborde, La Nouvelle Republique du Centre-Ouest
Haastattelukuvien tekijänoikeus: Danielle Laborde, La Nouvelle République du Centre-Ouest
Monika Wulf-Math i es, European Commissioner for Regional Policy and Cohesion
Aluepolitiikasta ja koheesiosta vastaava komission jäsen Monika Wulf-Mathies
In June 1997, the European Commission launched the "European
1997 kesäkuussa Euroopan komissio käynnisti eurooppalaisen työllisyyskilpailun, jonka tavoitteena oli löytää taantuvilla teollisuusalueilla
(known as Objective 2' areas).
2 -alueet) työpaikkojen luomisessa parhaiten menestyneet hankkeet.
The competition was open to all projects supported since 1989 by either the European Regional Development Fund (ERDF) or the European Social Fund (ESF), which helped inject new life into industrial areas thus creating employment
1989 alkaen tukea joko Euroopan aluekehitysrahastosta
A jury of six independent experts shortlisted ten projects to receive awards.
(ESR), ja sen avulla voitiin elvyttää teollisuusalueita ja edistää niiden työllisyyttä.
European Commissioner, Monika Wulf-Mathies, explains the Ideas behind the European Job Challenge:
Loppukilpailuun päässeet hankkeet valitsi kuusijäseninen, riippumattomista asiantuntijoista koostunut raati.
Why are you holding this contest?
Seuraavassa haastattelussa
We have launched the European Job Challenge to reward
Euroopan työllisyyskilpailun tavoitteita.
In all, we accepted 85 entries.
Miksi tämä kilpailu järjestettiin?
These came from all Member those projects that have been most innovative and
Eurooppalainen työllisyyskilpailu käynnistettiin sellaisten hankkeiden palkitsemiseksi, jotka ovat tarjonneet uusia ideoita
States with Objective 2 programmes except Luxembourg and successful in creating jobs. We felt the need both to show
Loppukilpailuun valittiin kymmenen hanketta; kuinka työllisyyden edistämiseksi ja jotka ovat onnistuneet siinä monta hanketta kilpailuun osallistui yhteensä?
Austria.
parhaiten.
The judges were particularly gratified by the efforts that the European Union is boosting employment, and to of Sweden and Finland, as new Member States, to submit share the secrets of success with others, whether they are entries.
Komission mielestä oli tärkeää osoittaa, että Euroopan
running Structural Fund programmes or are trying to create growth in their regions by themselves.
Niitä unioni tukee työllisyyttä ja jakaa menestyksen salaisuudet rakennerahasto-ohjelmia toteuttavien tai omien alueittensa kasvun puolesta kamppailevien muiden tahojen kanssa.
As the Luxembourg
Kuten marraskuussa
Is there a common characteristic among the finalists?
Onko loppukilpailuun päässeillä hankkeilla jotain yhteistä?
In other words, what makes these projects special?
Kymmenen valittua hanketta eroavat monin tavoin toisistaan:
The ten selected projects are very different in many ways: in size, duration, location, and type of action.
Itävaltaa ja Luxemburgia lukuun ottamatta.
However, what they all have in common is a commitment not only to
Raati oli erityisen kokonsa, kestonsa, sijaintinsa ja toimenpidetyypin puolesta.
How will this event encourage other creating jobs but also to ensuring that the jobs created last.
luomiseen, myös syntyvien työpaikkojen säilymisen varmistamiseen. Raati etsi hankkeita, jotka olivat innovatiivisia,
The judges were looking for projects that were innovative, that showed evidence of partnership beyond the usual
hallinnollisten piirien ulkopuolelta, joissa otettiin huomioon paikalliset ongelmat ja pyrittiin löytämään niihin ratkaisuja ja
The European Job Challenge will act as an incentive in administrative circles, that identified and addressed the several ways.
Eurooppalainen työllisyyskilpailu kannustaa monin eri tavoin.
Secondly, describing these projects in best half the amount spent by all applicants taken together.
jotka ennen kaikkea edistivät tehokkaasti työllisyyttä. Yhtä
P2 -» Ten innovative projects tell their stories
P2 -» kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina
P3 -» Ten innovative projects tell their stories project managers can learn directly about these success
P3 -»kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina muiden hankkeiden vastuuhenkilöt saavat oppia
What will happen to job creation under the future stories.
seminaareissa ja tällaisissa esitteissä.
Thirdly, the approach used has highlighted the
Kolmanneksi käytetty lähestymistapa on kiinnittänyt huomion työpaikkojen luomisen
importance of job creation at every level of the management chain - European Commission, national authorities, regional
Toivon tämän rohkaisevan muita ohjelmia ja hankkeita vastaavaan hallittuun lähestymistapaan tulevaisuudessa.
The European Commission's proposals to reform the programme managers and project leaders. Finally, as the
Mikä on varsinaisesti rakennerahastojen osuus näissä uudistamista siten, että tuki kohdennetaan alueille (teollisuus-, hankkeissa?
Structural Funds for the 2000-2006 period recommend a
maaseutu- ja kaupunkialueet tai palveluelinkeinosta riippuvat alueet), joilla työttömyysluvut ovat korkeat (erityisesti
Commission has argued for a long time, it is only through good monitoring and evaluation that a project's success can be convincingly demonstrated.
Rahallinen tuki muodostaa useimmiten vain pienen osan pitkäaikaistyöttömyys) tai joiden väestömäärä vähenee.
The shortlisted projects show that this forms an integral part of good management.
kokonaisrahoituksesta.
What do the Structural Funds specifically contribute to these projects?
Sitäkin tärkeämpiä ovat
The projects are unemployment, in particular long-term unemployment, or supported for a considerable time by financing coming from depopulation.
Työttömyys säilyy edelleenkin tärkeimpänä valintaperusteena.
Unemployment will thus remain a key public, and in most cases, private sources.
yhteistyökumppanuus ja ohjelmatyö. Hankkeita tuetaan pitkälti
selection criterion. Moreover, in the poorest regions (those receiving the better part of Structural Fund support, called
Lisäksi köyhimmillä alueilla (tavoite 1 -alueet, jotka saavat julkisen ja varsinkin yksityisen sektorin rahoituksella.
'Objective 1 ' regions) the focus of future programming will have spent about ECU 16 billion for the support of be put more directly on job creation.
1994-1999 rakennerahastoista tuetaan taantuvia teollisuusalueita noin 16 miljardilla eculla.
Can you say how many jobs will have been created during this period thanks to
Onko tämä ainutkertainen kilpailu vai suunnitellaanko
Is this a one-off contest or are you planning others the Structural Funds?
Kuinka monta työpaikkaa syntyy tänä aikana jo nyt muiden järjestämistä tulevaisuudessa?
for the future?
rakennerahastojen tuen ansiosta?
The programmes set up by the regions estimate the creation
Ainakin toistaiseksi tämä työllisyyskilpailu jäänee ainoaksi.
This Job Challenge is being considered, for the time being, as or safeguarding more than 1.5 million jobs.
Alueiden esittämissä ohjelmissa arvioidaan, että työpaikkoja
Obviously, the a one-off event.
Euroopan komissiolla on kuitenkin ratkaiseva asema syntyy tai niitä säilyy yli 1,5 miljoonaa.
However, the European Commission can actual count will only be possible after 1999.
Luonnollisesti tarkka luku rakennerahastoja kehitettäessä, koska se tukee hyvien voidaan vahvistaa vasta vuoden 1999 jälkeen.
Funds by promoting the exchange of good practice between regions and between countries.
toimintatapojen vaihtoa alueiden ja maiden välillä.
We should pursue this role more actively in the future, and not only in the job creation field.
Tätä tehtävää olisi hoidettava vieläkin pontevammin tulevaisuudessa myös muilla aloilla kuin työllisyyden edistämisessä.
Other subjects suitable for such a contest are the environmental or equal opportunities dimensions of the
Kilpailuja voitaisiin järjestää muistakin rakennerahastoihin liittyvistä aihekokonaisuuksista, kuten ympäristön tai yhtäläisten mahdollisuuksien tukemisesta. *
The human touch
Kuin kala vedessä
The Ouest Douze Initiative: getting businesses up and running
Ouest 12 -aloite: potkua liiketoiminnalle
Raymonde Miquel was at herwit's end.
Raymonde Miquel oli täysin ymmällään.
Historically, the salt-dried fish used in traditional Midi cooking was towed behind river barges as it was imported, thereby re-hydrating and sweetening it.
Aikaisemmin Etelä-Ranskan perinteisessä keittiössä käytettyä kuivasuolattua kalaa vedettiin jokiveneiden perässä, jolloin se sitoi itseensä vettä ja muuttui maultaan makeammaksi.
But as the archaic transport method died, so did the product.
Kun tämä vanha kuljetustapa hävisi niin hävisi tuotekin.
Luckily, Ms Miquel had invented a quick way to re-hydrate the fish, but while she knew that a demand for it would reappear, the banks were not convinced.
Onneksi Raymonde Miquel oli keksinyt nopean keinon kalan liottamiseksi. Hän oli varma siitä, että kysyntä palaisi entiselleen, mutta pankit eivät olleet täysin vakuuttuneita.
So she turned to the Ouest Douze Initiative, where she found people willing to listen to her idea, able to recognise its potential and value her charisma.
Niinpä hän otti yhteyttä Ouest 12 -aloitteen vastuuhenkilöihin, jotka kuuntelivat hänen ajatuksiaan, tunnistivat sen tarjoamat mahdollisuudet ja arvostivat hänen persoonallisuuttaan.
Within a year her business was up and running and she hasn't looked back.
Jo vuotta myöhemmin hänen yrityksensä menestyi erinomaisesti, eikä hän ole katunut päivääkään.
job creation.
työpaikkojen syntymistä paikallisella tasolla.
It offers advice and financial support to people striving to start up a company from scratch, working either
Se tarjoaa neuvoja ja taloudellista tukea niille, jotka haluavat aloittaa teollisuuden tai käsiteollisuuden alan yrityksen tyhjästä.
In industry or in artisanal production. The newborn company's long-term survival and ability to create permanent jobs is at the top of the agenda.
Erityisesti painotetaan uuden yrityksen selviytymismahdollisuuksia pitkällä aikavälillä ja pysyvien työpaikkojen syntymistä sen kautta.
Ms Miquel is doing well on that front.
Tässä mielessä Raymonde Miquel on onnistunut hienosti.
Where banks saw her plan as financially non-viable, ODI took her on and in 1993 released a loan to her fledgling company.
1993 lainan hänen aloittelevalle yritykselleen.
Within a few years she was turning a profit.
Jo muutamassa vuodessa yritys tuotti voittoa.
Five years later, she has eight employees working for her, has paid off her loan, and can't wait to expand - right across France if possible.
Nyt viisi vuotta myöhemmin hänen
P4 ■* Ten innovative projects tell their stories
P4 -» kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina
P5 -* Ten innovative projects tell their stories
P5 -»kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina palveluksessaan on kahdeksan työntekijää, hän on maksanut toteuttamiskelpoisia tai annetaanko niille rahoitusta.
Of course, Raymonde Miquel's company Is not the ODI's only
Ranskaan, mikäli mahdollista.
ODI differs from hard-nosed financing bodies by taking a success story.
Luonnollisesti Raymonde Miquelin yritys ei ole ODI:n ainoa menestystarina.
So far, dozens of loans have been released to more human stance, which has been the determining factor local entrepreneurs, and over 220 salaried jobs have been in its success in securing bank loans or subsidies.
Laskelmoiviin rahoituslaitoksiin verrattuna ODI:n toiminta-ajatus annettu kymmeniä lainoja ja alueelle on syntynyt yli 220 on humaanimpi, mikä onkin vaikuttanut sen menestykseen työpaikkaa.
When created in the region.
pankkilainojen tai tukien takaamisessa.
analysing a proposal, the board will examine the business plan, but will also make a point of considering the
Ehdotusta analysoidessaan johtokunta ottaa pikemminkin huomioon
The ODI is notable for Its surprising set-up: a combination of personality of the person concerned, rather than just the non-profit organisation, finance house and advice shop.
ODI:n organisaatio on yllättävyydessään huomionarvoinen, sillä liiketoimintaa koskevan suunnitelman sekä kyseisen henkilön se on samanaikaisesti kansalaisjärjestö, rahoitusyhtiö ja persoonallisuuden kuin yksinomaan rahoitusriskit.
Its financial risk factor.
Tätä neuvontatoimisto.
This system has served as an example for creators received most of their funding from the European seven new organisations in the region, serving the same
Sen perustajat saivat suurimman osan esimerkkiä ovat noudattaneet myös alueella toimivat seitsemän rahoituksesta Euroopan aluekehitysrahastosta ja Ranskan uutta järjestöä, joiden toiminnalla on sama tarkoitus ja joilla on hallitukselta.
Regional Development Fund and the French government, the purpose and sharing the same secretariat.
Loppuosa saatiin paikallisista rahoituslähteistä ja yhteinen sihteeristö.
rest coming from local bodies and private investment.
yksityisiltä sijoittajilta. Perustamisestaan lähtien eli vuodesta
Since its creation in 1989, the ODI staff have endeavoured to take
1989 ODI on pyrkinyt auttamaan kaikkia, jotka ottavat yhteyttä
Thanks to business plan, twinning with an established company, an the local business community, the vital link in the chain that interest-free loan, or technical advice, according to each backs the scheme, it may well be possible. As Ms Miquel individual case.
Johtokunta uskoo, että olemassa olevien paikallisyritysten avulla näistä järjestöistä tulee ennen pitkää ainutlaatuinen yhteistyökumppani yritysten perustamisessa paikallisella tasolla.
says, "After the help I got from ODI, I would leap at the chance of helping another prospective entrepreneur!" -k
Kuten Raymonde Miquel toteaa:" ODhlta saamani tuen vuoksi auttaisin ilomielin toista uutta yrittäjää!"*
Mr Tiffou and his wife founded Pro'Cars, a company specialising in automotive bodywork, with the help of 00I in 1996.
Vuonna 1996 "liffou perusti vaimonsa kanssa ODI:n tuella Pro'Cars -nimisen yrityksen, joka on erikoistunut auton koreihin.
While the scheme's Steering Committee includes primarily representatives of local authorities, they are not alone in
sen henkilöstöön ja joilla on kelvollinen suunnitelma yrityksen perustamiseksi alueelle. Henkilökunta auttaa liiketoimintaa
Ouest Douze Initiative running the project. It would not be possible without the active support of local businesses - and this in practical
Ouest Douze Initiative koskevan suunnitelman laatimisessa ja yhteistyökumppanien etsinnässä olemassa olevista yrityksistä sekä tarjoaa korottomia
LOCATION:
PAIKKA:
Capdenac Aubin Decazeville, France terms, not financial. Twenty-three volunteers, all established
Capdenac Aubin Decazeville, Ranska lainoja tai teknistä apua kunkin tarpeiden mukaan.
TOTAL COST:
KOKONAISMENOT:
EU CONTRIBUTION: hand to offer advice and talk newcomers through their ideas
Vaikka hankkeen ohjauskomitea koostuu pääasiassa
ECU 61 500 (European Regional Development Fund) and plans; advice that is essential to someone starting out.
61 500 ecua (Euroopan aluekehitysrahasto) paikallisviranomaisten edustajista, ne eivät vastaa hankkeen
TOTAL NUMBER OF JOBS CREATED
SYNTYNEIDEN TYÖPAIKKOJEN KOKO toteuttamisesta yksin.
Their primary role is to assess the proposals and decide gross jobs: 224 net jobs: 196
Hankkeen onnistuminen olisikin bruttotyöpaikat : 224 nettotyöpaikat : 196
APPLICATION FORM, OCTOBER 1997): whether or not to take them on or to release credit. The
LUN HAKULOMAKKEESSA LOKAKUUSSA 1997) : käytännöllisesti katsoen vapaaehtoisvoimin toimivaa tukea.
PLEASE CONTACT: business circles - companies they help eventually come back to pass on their experience to their successors on the scheme.
Kaksikymmentäkolme paikallista yrittäjää tai johtajaa tarjoaa neuvoja ja keskustelee hakijoiden kanssa näiden liikeideoista ja suunnitelmista.
Light at the end of the tunnel
Valoa tunnelin päässä:
Tailored advice helps entrepreneurs get started
Neuvoja mittatilaustyönä
Dirk and Stefan were worried. Everyone kept telling them that after their studies they risked becoming unemployed electrical engineers.
Dirk ja Stefan olivat huolissaan, sillä kaikki varoittelivat heitä alituiseen siitä, että valmistuttuaan heistä tulisi työttömiä sähköinsinöörejä.
So they took their future into their own hands, and decided to set up a specialised lighting shop.
Niinpä he ottivat ohjakset omiin käsiinsä ja päättivät perustaa erikoistuneen valaistusliikkeen.
But as they didn't really know how to go about it, they went to one of the agencies funded by this project to help them get their feet off the ground.
Koska he eivät olleet täysin varmoja siitä, miten tulisi toimia, he pyysivät apua yhdestä tämän hankkeen tuella perustetusta toimistosta.