natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The combination of MRW's and Vallourec's activities would lead to market shares of 30% or more of EEA consumption in a number of products (several categories of seamless tubes for various uses, gascylinders, bearing tubes, seamless precision tubes).
MRW:n ja Vallourecin toimintojen yhdistämisen seurauksena markkinaosuuksien pitäisi olla 30 prosenttia tai hieman enemmän tiettyjen tuotteiden kulutuksesta Euroopan talousalueella (useat eri käyttöön tarkoitetut saumattomat putkiryhmät, kaasupullot, kaivojen suojaputket, saumattomat tarkkuusputket).
However, it emerged from the Commission'sinvestigation that there was significant competition from other producers, well established in western Europe and with technical and commercial experience, and considerable production capacity, inparticular: Dalmine (Italy), Benteler (Germany), Chesterfield Tubes (for gas cylinders), Ovako and Desford Tubes (United Kingdom).
Komission tutkimus osoitti kuitenkin, että merkittävinä kilpailijoina oli muita Länsi-Eurooppaan vankasti sijoittautuneita tuottajia, joilla on teknistä ja kaupallista kokemusta ja huomattavat tuotantokapasiteetit. Näitä ovat erityisesti Dalmine (Italia), Benteler (Saksa), Chesterfield Tubes (kaasupullojen osalta), Ovako ja Desford Tubes (Yhdistynyt kuningaskunta).
In general, the examination of the competitive situation also took intoaccount the presence of major competing producers of tubes of other types, such as British Steel,.Rautaruukki (Finland), Voest-Alpine (Austria) and Tubeurop (France), in a market context characterisedby considerable overcapacity and growing imports.
Yleisemmin ottaen kilpailutilannetta tutkittaessa huomioon otettiin markkinatilanteessa, jolle on ominaista huomattava ylikapasiteetti ja tuonnin lisääntyminen, myös muuntyyppisiä putkia valmistavat suuret kilpailijat kuten British Steel, Rautaruukki, Voest-Alpine (Itävalta), Tubeurop (Ranska).
For all these reasons, the Commission authorised thelinking of these two large producers of tubes.
Kaikista näistä syistä komissio salli näiden kahden putkia valmistavan suuren yrityksen keskittymän.
The creation of a joint venture between Thyssen and Krupp in the flat steel products sector was thesubject of two Commission authorising decisions.
Komissio teki kaksi myönteistä päätöstä Thyssen- ja Krupp -yritysten teräslevytuotteiden alalla perustamasta yhteisyrityksestä.
The first, adopted on 28 July under Article 66 of the ECSC Treaty, applied to the products falling within the scope of this provision, while the second coveredall the other products and activities of the joint venture, in particular certain products for the motorindustry.
Ensimmäinen päätös tehtiin 28. heinäkuuta EHTY:n perustamissopimuksen 66 artiklan nojalla, ja sitä sovelletaan kyseisen lainsäädännön soveltamisalaan kuuluviin tuotteisiin; toinen päätös koskee yhteisyrityksen kaikkia muita tuotteita ja muuta toimintaa ja erityisesti eräitä autoteollisuuteen tarkoitettuja tuotteita.
Although Thyssen will have a majority holding in the new firm, several factors indicate thatjoint control will be exercised by the two shareholders over the joint subsidiary, in particular thesetting-up of a joint shareholders' committee charged with facilitating the taking of unanimous decisions
Näitä seikkoja ovat erityisesti sellaisen osakkeenomistajien komitean perustaminen, jossa molemmilla osapuolilla on yhtä suuri edustus ja jonka tarkoituksena on helpottaa hallintoneuvoston yksimielisten päätösten tekoa, sekä erilaisten sovittelumenettelyjen käyttöönotto, jos komitea ei pääse yksimielisyyteen. Lisäksi komissio katsoi arvioidessaan toimenpiteen
MERGER CONTROL 181 by the board of directors and with introducing arbitration and conciliation procedures in the event ofdisagreement in the committee.
YRITYSKESKITTYMIEN VALVONTA
In addition, as regards the assessment of the joint venture's effects oncompetition, the Commission concluded that a dominant position would not be created, given thepositions of the parties and the presence of strong competitors such as Arbed, Ilva, Usinor Sacilor,Cockerill Sambre and British Steel.
185 vaikutuksia kilpailuun, että ottaen huomioon osapuolten asemat ja vahvat kilpailijat, joita ovat erityisesti ARBED, Ilva, Usinor Sacilor, Cockerill Sambre ja British Steel, toimenpide ei luo määräävää markkinaasemaa.
Merger proposals in the chemical industry
Keskittymähankkeet kemian alalla
Restructuring of the polyolefin sector in Europe went ahead, with three new merger operations.
Polyolefiinialan rakenneuudistuksen jatkaminen Euroopassa näkyi kolmena uutena keskittymänä.
In thefirst, BASF and Hoechst combined their polypropylene production activities in the new firm of Targor.Despite the fact that each parent company holds 50% of the company's capital, various clauses in theagreement between the two founding companies led the Commission to consider that BASF wouldnevertheless be able to exercise sole control over Targor.
Ensinnäkin BASF ja Hoechst yhdistivät polypropeenien valmistustoimintansa uuteen Targor-yritykseen. Vaikka molemmat emoyritykset omistavat 50 prosenttia uuden yrityksen pääomasta, komissio katsoi kuitenkin perustajayritysten välisten, erilaisten sopimusmääräysten vuoksi, että BASF voi käyttää yksinomaista määräysvaltaa Targorissa.
Targor will be the second-largest producer of polypropylene in western Europe, immediately after Montell.
Keskittymän johdosta Targorista tulee Länsi-Euroopan toiseksi suurin polypropeenin valmistaja Montellin jälkeen.
The three main producers Montell, Targor and Borealis will henceforth account for more thanhalf the supply of polypropylene.
Kolme suurinta tuottajaa eli Montell, Targor ja Borealis hallitsevat vastedes yli puolta polypropeenin tarjonnasta.
However, the Commission did not feel serious doubts could be raisedabout the compatibility of the joint venture with the common market, since there are still manycompetitors on the market.
Komissio ei kuitenkaan katsonut, että keskittymän soveltuvuudesta yhteismarkkinoille on vakavia epäilyksiä, koska markkinoilla on paljon kilpailijoita.
Similarly, as regards research and development, Hoechst's leading position inthe field of metallocene technology and the creation of a strong combined R & D potential will not lead tothe creation or strengthening of a dominant position.
Myöskään tutkimuksen ja kehityksen alalla Hoechstin johtoasema metalloseeniteknologian alalla sekä huomattavien yhdistettyjen T & K-mahdollisuuksien syntyminen eivät luo tai vahvista määräävää asemaa.
There were two other cases concerning the polyethylene sector.
Kaksi muuta asiaa ovat polyetyleenialalta.
One operation, which had no significanteffect on competition, consisted in the change from joint control over the joint venture Montell, set up by Shell and Montedison in 1994 (the Shell/Montecatini case) to sole control by Shell.
Ensimmäinen niistä koskee siirtymistä yhteisestä määräysvallasta Shellin yksinomaiseen määräysvaltaan Shellin ja Montedisonin vuonna 1994 perustamassa Montell-nimisessä yhteisyrityksessä (asia Shell/Montecatini); tällä toimenpiteellä ei ollut huomattavaa vaikutusta kilpailuun.
The other operation,which was more complex, gave rise to two parallel notifications, one under the Merger Regulation andthe other under Article 85 of the EC Treaty.
Toisessa asiassa, joka oli monisyisempi, tehtiin kaksi yhtäaikaista ilmoitusta, joista toinen yrityskeskittymien valvonnasta annetun asetuksen mukaisesti ja toinen perustamissopimuksen 85 artiklan nojalla.
The proposed transactions were based on the grouping of BASF's and Shell's polyethylene activities in a new joint venture.
Suunniteltujen toimenpiteiden tarkoituksena oli BASF:in ja Shellin toimintojen yhdistäminen polyeteenialalla uuteen yhteisyritykseen.
In view in particular of the strongpositions on the polypropylene market held by the two leaders, BASF and Shell, through Targor and Montell respectively, the Commission examined very closely the implications of the operation for theability of the joint venture to exercise all the functions of an autonomous economic entity and forpossible risks of coordination between the parent companies.
Koska BASF:illa oli Targorin ja Shellillä Montellin kautta markkinajohtajina vahvat asemat polypropeenimarkkinoilla, komissio tutki erityisen huolellisesti toimenpiteen vaikutukset yhteisyrityksen mahdollisuuksiin hoitaa kaikki itsenäiselle taloudelliselle yksikölle kuuluva toiminta ja mahdollisiin riskeihin emoyritysten toimintojen yhteensovittamisesta.
The joint venture, which operates severalinstallations, including some on the industrial sites of the parent companies, is integrated downstreamand has its own cracking towers for the production of olefins, just like BASF and Shell.
Yhteisyrityksellä on useita laitoksia, joista jotkut sijaitsevat emoyritysten teollisuusalueilla, se on integroitunut tuotantoketjun alkupään' kanssa ja sillä on tuotantoa varten omat krakkauslaitokset, kuten myös BASF:illa ja Shellillä.
However, its basicactivity, measured in terms of turnover, is still the production and marketing of polyethylene.
Liikevaihdon mukaan olennainen osa sen toiminnasta on kuitenkin polyeteenin tuotantoa ja markkinointia.
As a resultof the investigations carried out, and in view of certain changes made by the parties to the notifiedagreements, the Commission was therefore able to conclude that the joint venture was a fullfunction oneand that there was no serious risk of coordination.
Tutkimustensa perusteella ja osapuolten ilmoitettuihin sopimuksiin tekemien eräiden muutosten vuoksi komissio katsoi, että yhteisyritys hoitaa kaikki itsenäiselle taloudelliselle yksikölle kuuluvat toiminnot ja ettei ole vakavaa vaaraa toiminnan yhteensovittamisesta.
In these two cases, the Commission examined certain original aspects of the notified operations.
Näissä asioissa komissio keskittyi eräisiin ilmoitettujen keskittymien erikoisiin seikkoihin.
In thefirst, which concluded with the authorisation of the acquisition by Clariant of Hoechst's specialtychemicals business, Hoechst obtained in exchange a 45% holding in the purchaser, Clariant, whosecapital was increased.
Ensimmäisessä asiassa, jossa Clariantin sallittiin hankkia omistukseensa Hoechstin toiminta erikoiskemian alalla, Hoechst sai kaupassa vastineeksi 45 prosentin omistusosuuden Clariantista, jonka pääomaa nostettiin.
However, the Commission considered that the transaction did not enable Hoechstto exercise control over Clariant's business and that it was neither economically nor legally linkedinseparably to the acquisition of the subsidiary, Virteon, which was the subject of the notification.Consequently, this second transaction does not fall within the scope of the Merger Regulation and wasnot covered by the authorising decision.
Komissio katsoi kuitenkin, että Hoechst ei saanut toimenpiteellä määräysvaltaa Clariantin toimintaan ja ettei se liittynyt taloudellisesti eikä oikeudellisesti erottamattomasti tytäryhtiö Virteonin haltuunottoon, jota ilmoitus koski. Tämän toinen toimenpide ei siis kuulu sulautumaasetuksen soveltamisalaan, joten sitä ei koske päätös toimenpiteen sallimisesta.
Among the many markets affected by the acquisition of Virteon,only a few overlaps resulted from the operation, and the presence of major competitors, such as BASFand Bayer, and certain characteristics of the markets, such as the heterogeneous nature of the products,led the Commission to consider that there was no risk of creating or strengthening a dominant oligopoly.
Virteonin haltuunoton vaikutusalaan kuuluvista lukuisista markkinoista vain joillakin esiintyi keskittymästä johtuvaa kilpailun päällekkäisyyttä. Lisäksi monien suurten kilpailijoiden (kuten BASF ja Bayer) sekä markkinoiden tiettyjen ominaisuuksien (kuten tuotteiden monimuotoisuus) vuoksi komissio katsoi, ettei ole vaarana, että keskittymä loisi määräävän oligopolin tai vahvistaisi sellaista.
In the second case, which did not present any significant competition problem, one of the Commission'sconcerns was that the staff employed in the joint venture set up by Dupont de Nemours and Hitachi Chemical in the liquid polyamide sector would initially be seconded and not transferred, under thecontracts governing their employment.
Toisessa asiassa, jossa ei ollut merkittävää kilpailuongelmaa, komissio käsitteli sitä, että Dupont de Nemoursin ja Hitachi Chemicalin nestemäisen polyamidin alalla perustaman yhteisyrityksen henkilöstö aluksi irtisanottaisiin eikä sitä siirrettäisi uuden yrityksen palvelukseen työsopimuksiin liittyvistä syistä.
Nevertheless, from the start of the business, the joint venture wasto have an independent management, with the power to recruit and responsibility for the secondedemployees.
Yhteisyrityksellä oli kuitenkin heti toiminnan alettua riippumaton johto, jolla oli toimivalta palkata henkilöstöä ja jonka alaisuuteen irtisanotut työntekijät siirtyivät.
Similarly, for economic and logistical reasons, in particular the difficulty of separatingintegrated equipment on an industrial site, it was proposed that the parent companies should, for atransition period, retain legal ownership of the facilities used by the joint venture.
Lisäksi taloudellisten ja logististen syiden vuoksi, joita olivat erityisesti teollisuusalueella sijaitsevien laitteiden erottamiseen liittyvät vaikeudet, yhteisyrityksen käyttämien laitteiden omistusoikeuden piti säilyä siirtymäkauden ajan emoyrityksillä.
In the light of theinformation supplied by the parties to justify the application of these transitional provisions, the Commission considered that the joint venture had sufficient resources and fiinds to enable it to operateautonomously on its market and make it a fullfunction enterprise.
Ottaen huomioon osapuolten esittämät seikat, joilla voidaan perustella näiden siirtymäkauden määräysten soveltaminen, komissio katsoi, että yhteisyrityksellä on varat ja keinot, joiden avulla se voi toimia riippumattomasti markkinoillaan ja hoitaa kaikki itsenäiselle taloudelliselle yksikölle kuuluvat toiminnot.
Merger proposals in airport services
Keskittymähankkeet lentoasemapalvelujen alalla
These two cases provided the Commission with the opportunity to examine an air transport sector wherethere have been relatively few mergers, namely the operation of airport infrastructures and themanagement of ground activities associated with passenger and cargo traffic.
Näiden asioiden yhteydessä komissiolla oli mahdollisuus tutkia harvoin keskittymien yhteydessä tavattavaa alaa eli lentoasemien perusrakenteiden käyttöä sekä matkustaja-ja rahtiliikenteeseen liittyvien maahuolintatoimintojen hallintaa.
In both cases - oneconcerning Birmingham Airport in the United Kingdom, and the other the German airport of Dusseldorf- the operation involved some withdrawal by the public authorities (districts ormunicipalities), which had decided to bring in an experienced airport services company and a companyspecialising in financial matters to help them in the management of their airports.
Ensimmäinen näistä asioista koskee Brittein saarilla sijaitsevaa Birminghamin lentoasemaa ja toinen saksalaista Düsseldorfin lentoasemaa. Molemmissa tapauksissa toimenpiteen tarkoituksena oli se, että julkiset yhteisöt (piirit tai kunnat) luopuvat osittain toiminnasta jakamalla lentoasemansa hallinnoinnin lentoasemapalvelujen osalta kokeneen yrityksen sekä talousasioihin erikoistuneen yrityksen kanssa.
In both cases, too, theservice company selected was the same: the Irish group Aer Rianta, which operates among other places at Dublin, Cork and Shannon airports.
Molemmissa tapauksissa valittiin sama palveluyritys cli irlantilainen Aer Rianta, joka toimii muun muassa Dublinin, Corkin ja Shannonin lentoasemilla.
The Commission considered that the operation and management of the airport ground activitiesassociated with the movement of passenger flights and cargo aircraft, and the supply of associatedservices, could be regarded as a separate product market.
Komissio katsoi, että matkustaja- ja rahtiliikenteeseen liittyvien lentoasemien maahuolintatoimintojen suorittaminen ja hallinnointi sekä niihin liittyvien palvelujen tarjoaminen voidaan katsoa erillisiksi tuotemarkkinoiksi.
The market comprises several large categoriesof services which are associated with runway operations (e.g. guiding of aircraft, runway maintenance) orwith groundhandling (passenger assistance, fuelling, maintenance) and which are supplied, as the casemay be, to airlines, aircraft or persons departing or arriving by air.
Näihin markkinoihin kuuluu useita palvelujen ryhmiä, jotka liittyvät asematasotoimintaan (esimerkiksi koneiden opastus, asematason kunnossapito) tai maahuolintaan (matkustajien palvelu, polttoaineen toimittaminen, huolto) ja joita tarjotaan tapauksen mukaan lentoyhtiöille, lentokoneille tai koneeseen meneville tai siitä poistuville matkustajille.
They also involve various commercialservices, supplied to anybody on the ground (restaurants, car parking, car hire services, shops).
Niihin kuuluvat myös lentoasemalla tarjottavat erilaiset kaupalliset palvelut, kuten ravintolat, pysäköintitilat, vuokrauspalvelut tai kaupat.
Airportmanagement also includes the coordination and supervision of third-party activities, since it oftenhappens that at an airport the operation of certain services is delegated by the management throughpartnership, leasing or concession contracts.
Lentoasemapalvelujen hallinnointiin kuuluvat myös kolmansien osapuolten harjoittamien toimintojen yhteensovittaminen ja valvonta, koska hallinnoija siirtää lentoasemilla usein tietyt palvelut yhteistyö, vuokra- tai toimilupasopimuksin.
Since the operations did not raise serious doubts whateverthe distinction used, the Commission did not have to consider whether or not to subdivide all the servicesinto as many separate markets, depending on the nature of the services supplied.
Koska toimet eivät herättäneet vakavia epäilyjä käytetystä määritelmästä riippumatta, komission ei tarvinnut pohtia, onko kaikki mainitut palvelut jaettava erillisiksi markkinoiksi tarjotun palvelun lajin mukaan.
For the same reason, itdid not need to define the relevant geographic market and was able to limit itself to mentioning thepossible limits: the confines of each airport, its catchment area, or the addition of the airports situated inthe same region offering similar services or which customers could opt for on the basis of charges, airfares (especially for charter passengers) offered by the companies located at them, and the airlinesoperating inward- or outward-bound services.
Samasta syystä komission ei tarvinnut määritellä merkityksellisiä maantieteellisiä markkinoita vaan ainoastaan todeta mahdolliset rajoittavat seikat, kuten kunkin lentoaseman rajat ja vaikutusalue tai samalla alueella sijaitsevat muut lentoasemat, jotka tarjoavat samanlaisia palveluja tai joiden asiakkaat voivat tehdä valintansa verojen, näillä lentoasemilla toimivien lentoyhtiöiden tarjoamien lentohintojen (erityisesti charter-lennoilla) sekä reittitarjonnan mukaan.
The Commission authorised these transactions, which did not raise any serious doubts as regardsdominance, in particular because, in the field in question, Air Rianta did not previously operate in the United Kingdom or on the Continent.
Komissio salli kyseiset toimet, jotka eivät herättäneet vakavia epäilyksiä määräävästä asemasta, erityisesti sen vuoksi, että Aer Rianta ei ole vielä ennen näitä toimenpiteitä toiminut kyseisellä alalla Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja manner-Euroopassa.
Merger proposals in financial services
Keskittymähankkeet rahoituspalvelujen alalla
Mergers involving operators active in both banking services and insurance are indicative of the growinglinks between these two sectors, prompting the Commission to look more closely at their conglomerateaspects.
Keskittymät, jotka koskevat sekä pankkipalvelujen että vakuutuspalvelujen alalla toimivia osapuolia, osoittavat näiden alojen limittyvän yhä enemmän toisiinsa; tämän vuoksi komissio on kiinnostunut niiden monialaisista vaikutuksista.
The Belgian-Dutch group Fortis, which occupies an important position in insurance, acquiredfrom ABN-AMRO the merchant bank MeesPierson, without the transaction raising any problems eitherfrom the conglomerate standpoint or in terms of overlapping horizontal activity, given its limited impactand the presence of powerful competitors.
Belgialais-hollantilainen Fortis-konserni, jolla on vahva asema vakuutusalalla, otti ABN-AMRO:lta haltuunsa MeesPierson-liikepankin. Kyseinen toimenpide ei aiheuttanut monialaisuuteen tai horisontaalisen toiminnan päällekkäisyyteen liittyviä ongelmia, koska toimenpiteen vaikutus oli rajallinen ja kilpailijat voimakkaita.
Moreover, the transaction puts an end to the overlap ofactivities between the acquired bank and ABN-AMRO, one of the leading banking operators on themarkets in question in the Netherlands.
Lisäksi toimenpiteen ansiosta päällekkäinen toiminta loppui haltuunotetun yrityksen ja Alankomaihin sijoittautuneen ABN-AMRO:n välillä, joka on yksi johtavista pankkitoiminnan harjoittajista kyseisillä markkinoilla.
The Commission also approved the acquisition by the same group, Fortis, of exclusive control of the Belgian bank ASLK-CGER.
Komissio hyväksyi myös, että Fortis hankkii yksinomaisen määräysvallan belgialaisessa ASLK-CGER -pankissa.
In a previous decision, in 1993, the Commission had authorised an initial
Vuonna 1993 tekemässään aiemmassa päätöksessä komissio oli sallinut Fortiksen hankkia
APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION acquisition of a holding by Fortis in the former public undertaking ASLK-CGER Bank and Insurance.That decision had concluded that Fortis would obtain sole control of the insurance business and jointcontrol of the banking division.
KILPAILUSÄÄNTÖJEN SOVELTAMINEN EUROOPAN UNIONISSA omistusosuuden entisessä julkisessa ASLK-CGER Bank et Insurance -yrityksessä. Tässä päätöksessä komissio katsoi, että Fortis sai yksinomaisen määräysvallan yrityksen vakuutusyksikössä ja yhteisen määräysvallan pankkiyksikössä.
Through the new acquisition, Fortis obtains sole control of the whole of ASLK-CGER.
Uudella toimella Fortis sai yksinomaisen määräysvallan koko ASLK-CGER:ssa.
In the banking sector, however, it still has several powerful competitors.
Pankkialalla Fortiksella on kuitenkin useita vahvoja kilpailijoita.
Furthermore, theacquisition does not substantially alter the situation applying in insurance at the time of the previous case.
Toimenpide ei myöskään muuta merkittävästi tilannetta, joka vallitsi vakuutusalalla aiemman toimenpiteen aikaan.
The merger between the banking group Credit Suisse Group and the Winterthur insurance company createdthe foremost Swiss financial group, with a leading position both in commercial banking services forindividual clients and in insurance.
Crédit Suisse Group -konsernin ja vakuutusalan yrityksen Winterthurin keskittymä synnytti johtavan sveitsiläisen rahoitusalan konsernin, joka on markkinajohtaja sekä yksityisasiakkaille tarkoitetulla liikepankkitoiminnan alalla että vakuutusalalla.
As a result of the merger, the new entity becomes a global financialoperator, present on the majority of product markets in these two sectors; it will be one of the largest financialgroups in Europe and one of the world leaders in financial asset management.
Keskittymän jälkeen uudesta yrityksestä tulee rahoituslaitos, joka toimii suurimmalla osalla näiden alojen tuotemarkkinoista ja joka on Euroopan suurimpia rahoitusalan konserneja ja maailman suurimpia rahoitusomaisuuden hoitajia.
According to the Commission'sfindings, however, this merger between two complementary companies produces no significant aggregationof market share in any of the relevant product markets within the Community.
Komission mukaan näiden toisiaan täydentävien yritysten keskittymä ei kuitenkaan lisää merkittävästi markkinaosuuksia millään kyseisten tuotteiden markkinoilla Euroopan yhteisössä.
Nor do the market shares of thetwo parties to the merger lead to any problems from the point of view of competition.
Keskittymän osapuolten markkinaosuudet eivät myöskään ole suuruudeltaan ongelmallisia kilpailun kannalta.