natgillin/translations-raw huggingface dataset:
And I did go into the job with a plan - not only to address outstanding issues but to formulate a whole new framework - a social pol icy action programme.
Aloittaessani työni minulla oli jo suunnitelma sosiaalipoliittiseksi toimintaohjelmaksi, jossa ei pelkästään käsiteltäisi alan tärkeitä aiheita vaan muotoiltaisiin uudet puitteet koko toiminnalle.
You took an early dramatic step on employment.
Ryhdyitte heti voimakkaisiin toimenpiteisiin työllisyyden parantamiseksi.
In fact, some have said you were obsessed with employment.
Työllisyyden on väitetty olevan teille lähes pakkomielle.
True?
Onko tämä totta?
I knew for a short while before that I would be offered the job as social affairs Commissioner and was pleased not least because I was aware how personally attached Jacques Delors was to the issue, but I have to say that when I arrived, social affairs was in need of fresh impetus.
Tiesin jo hieman etukäteen, että minulle tarjottaisiin sosiaalipolitiikasta vastaavan komission jäsenen paikkaa. Olin hyvin ¡loinen tarjouksesta varsinkin, koska tiesin, miten tärkeänä Jacques Delors piti sosiaaliasioita.
There were a number of moribund proposals and a general lack of interest in the Member States in dynamically pursuing a social agenda.
Täytyy kyllä sanoa, että aloittaessani vuonna 1993 sosiaalipolitiikka kaipasi kovasti uutta pontta.
In addition, DG V badly needed to improve its ¡mage.
Monet aloitteet olivat raukeamassa, eikä jäsenvaltioissa osoitettu suurta mielenkiintoa sosiaaliasioiden ajamiseen.
In far too many instances, there was too much emphasis on drawing down budget funds rather than on making effective use of them.
Liian usein oli korostettu määrärahojen leikkaamista sen sijaan, että varoja olisi käytetty tehokkaasti.
Correct. And Member States' progress on the jobs front has been a great success story.
Kyllä, ja jäsenvaltioiden edistyminen työllisyysasioissa on todellinen menestystarina.
The 1993 White Paper made clear for the first time that employment was not just a cyclical response to macroeconomic growth but structural also, and that economic growth alone was not enough to alleviate joblessness.
Vuonna 1993 julkaistussa valkoisessa kirjassa todettiin ensimmäistä kertaa suoraan, ettei työllisyys ole pelkkä suhdanteista johtuva reaktio makrotalouden kasvuun vaan myös rakenteellinen ongelma ja ettei työttömyyttä voida poistaa pelkällä talouskasvulla.
It wasa key document, which ultimately provided the impetus for the new Treaty base.
Valkoinen kirja muodostui keskeiseksi asiakirjaksi, joka vaikutti lopulta myös Amsterdamin sopimuksella muutettuun perusta missopimukseen.
And this is reflected in the Member States' approach to the whole subject.
Sen vaikutus näkyy myös tavoissa, joilla jäsenvaltiot käsittelevät työllisyys
I do. And reform was needed.
Kyllä, ja tähän tarvittiin muutos.
I wanted the field to be livelier, fuelled by new ideas and I knew that Mr Delors was looking for someone with just this vision -a "social work horse" if you like.
Halusin sosiaalialan kentän toimivan dynaamisemmin uusien ideoiden voimin. Tiesin, että Jacques Delors etsi henkilöä, joka näki asian juuri tällä tavoin.
Social policy has had to be a driven agenda during my time, requiring someone with commitment and stamina.
Voidaan sanoa, että sosiaalialan saralle tarvittiin työjuhta. Olen joutunut kauteni aikana todella puskemaan sosiaalipolitiikan asioita eteenpäin.
And I relished the challenge.
Se on vaatinut päättäväisyyttä ja sitkeyttä, mutta olen pitänyt tehtävän haasteellisuudesta.
My interest was caught by the opportunity to influence as best as I could a key policy area for the future of Europe and its citizens.
Sain mahdollisuuden vaikuttaa alaan, joka on olennaisen tärkeä Euroopan tulevaisuudelle ja sen kansalaisille. sille.
How did you set about pursuing a reform agenda?
Miten uudistukset aloitettiin?
The Commission must have the political courage to single out those Member States which aren't living up to their undertakings on employment ^ ^
Komissiolla on oltava poliittista rohkeutta osoittaa suoraan ne jäsenvaltiot, jotka eivät täytä työllisyyspoliittisia velvoitteitaan. * *
As I saw it, developments in social policy had to match wider changing circumstances such as the new single market, the speed of globalisation and more general societal changes.
Mielestäni sosiaalipolitiikan oli kehityttävä olo suhteissa tapahtuvien muutosten mukaisesti. Esimerkkejä tällaisista muutoksista ovat olleet yhtenäismarkkinat, nopea globalisoituminen ja yleiset yhteiskunnalliset muutokset.
sensus in a stated strategy, known as the Luxembourg Process, based on targets, time scales, guidelines and evaluation.
Nyt on saatu luotua selvä strategia (Luxemburgin prosessi), joka perustuu yhteisesti sovittuihin tavoitteisiin, määräaikoihin, suuntaviivoihin ja arviointiin.
Without all of these elements, the European employment strategy would not have worked.
Ilman näitä osatekijöitä Euroopan työllisyysstrategia ei olisi toiminut.
And to say I was greatly pleased that a common strategy was agreed would be putting it mildly.
Olen todella tyytyväinen siihen, että yhteinen strategia saatiin sovittua.
I knew things were moving in the right direction but it was a real achievement to get leaders of Europe, Heads of State and Government to sign up to firm but difficult commitments.
Tiesin monien asioiden liikkuvan oikeaan suuntaan, mutta varsinainen saavutus oli saada Euroopan valtioiden ja hallitusten päämiehet sitoutumaan vaikeasti saavutettaviin, kiinteästi määriteltyihin tavoitteisiin.
You seem to see it as not just a social agenda but an economic one too.
Jäsenvaltiot osoittivat siis suurta rohkeutta.
Yes, I got the feeling that social policy had for too long existed in isolation.
Totta, minusta sosiaalipolitiikka oli ollut liian kauan eristyksissä muusta maailmasta.
I was determined that it should be a key integral element in all other areas, be it internal market, EMU or enlargement, and not simply an "add-on".
Olin vakuuttunut siitä, että sosiaalipolitiikka ei ole irrallinen saareke vaan kuuluu keskeisenä osana kaikkeen toimintaan: sisämarkkinoihin, talous- ja rahaliittoon, unionin laajentumiseen jne.
Indeed. And now they have to honour these commitments, which is sometimes hard and demanding of their systems.
Kyllä, ja nyt niiden on toteutettava sopimansa, mikä on joissain tapauksissa vaikea ja vaativa tehtävä jäsenvaltioiden järjestelmille.
Member States will have to undergo strict evaluation based on indicators and targets in the strategy guidelines.
Jäsen valtioiden toimintaa arvioidaan tiukasti strategian suuntaviivoissa asetettujen indikaattoreiden
to single out those Member States which aren't living up to their undertakings.
ja tavoitteiden perusteella.
People might say that there is more to do for other, classic social policies.
Joidenkin mielestä muilla perinteisillä sosiaalipolitiikan aloilla on enemmän tehtävää.
The vulnerable need someone to speak out for them at European level. I would like to think I did that.
Tarvitsemme vahvan ja päättäväisen puheenjohtajan, jolla on selkeä visio Euroopan unionin tulevaisuudesta.
the guts to make recommendations.
Lisäksi sillä on oltava päättäväisyyttä antaa suosituksia jäsenvaltioille.
This is the real task for the next Com­missioner.
Tämä onkin seuraavan työllisyysasioista vas taavan komission jäsenen suuri haaste.
But the process has all the ingredients for medium-term success.
Prosessissa on kuitenkin jo nyt kaikki onnistumisen edellyttämät ainesosat.
It has progressed from isolated state­ments of good intent to a common voice, which gets a global hearing.
Se on edennyt erillisistä hyvää tarkoittavista lauselmista yhteiseksi strategiaksi, joka otetaan kaikkialla huomioon.
Just look at the recent G8 Summit in Cologne, where President Clinton referred to the Luxembourg Process as the way forward.
Esimerkiksi presidentti Clinton totesi vastikään Kölnissä pidetyssä G8-maiden huippukokouksessa, että Luxemburgin prosessi vie kehitystä eteenpäin.
So you've achieved the biggest part of your plan
Olette siis toteuttanut suurimman osan suunnitelmastanne.
There was always a lot of lip service paid to the vulnerable in Commission activities.
Komission yksiköissä on aina kuultu paljon kauniita sanoja heikossa asemassa olevista.
When I arrived, I was quite taken aback by the fact that good intentions did not translate into effective action for groups like the disabled, the young, the excluded or elderly.
Kun tulin taloon, hämmästyin, etteivät hyvät aikomukset muuttuneetkaan käytännön toimiksi vammaisten, nuorten, syrjäytyneiden tai vanhusten hyväksi.
They need someone to recognise them and to speak out for them at European level and I would like to think I did that.
Nämä ryhmät tarvitsivat jonkun, joka ottaa heidät huomioon ja puhuu heidän puolestaan unionin tasolla.
I have managed to get action directed towards the most vulnerable enshrined in the employment strategy, to have them recognised in the true sense of equality.
Mielestäni olen pitänyt heikompien puolta. Olen onnistunut liittämään työllisyysstrategiaan toimia heikoimmassa asemassa olevien hyväksi.
And look at the successes: the 1993 Year of the Elderly was a major achievement that homed in on a group full of untapped potential, knowledge and experience.
Vanhusten teemavuosi 1993 oli merkittävä saavutus. Sen aikana korostettiin, että vanhuksilla on runsaasti käyttämätöntä potentiaalia, tietoja ja kokemusta.
It also paved the way for our most successful European Year ever -against Racism - which has made a lasting impres­sion and was instrumental in introducing the new Article 13 on anti-discrimination, into the Amsterdam Treaty.
Se jätti jälkeensä pysyviä muutoksia ja vaikutti osaltaan merkittävästi siihen, että Amsterdamin sopimuksella muutettuun perustamissopimukseen lisättiin uusi, syrjinnän torjuntaa käsittelevä 13 artikla.
Amsterdam gives an enormous boost to social policy - it is in fact the social treaty of our time - with another major new provision in Article 137 on social inclusion.
Perustamissopimukseen lisättiin myös sosiaalisen syrjäytymisen torjuntaa käsittelevä 137 (entinen 118) artikla.
I wish I could have been the one to introduce the first proposals under the new articles.
Olisin toivonut voivani tehdä ensimmäiset näihin artikloihin perustuvat lainsäädäntöehdotukset.
All the preparatory work on far reaching legitimate proposals in these areas is complete and I look forward to early propos­als being made by my successor in office.
Näiden alojen laajaa uutta lainsäädäntöä koskeva valmistelutyö on nyt tehty, ja odotan kiinnostuneena seuraajani lähitulevaisuudessa tekemiä ehdotuksia.
And public health?
Entä kansanterveys?
There were four main parts to the plan.
Suunnitelma sisälsi neljä osaa.
Num­ber one was to make employment the main pri­ority.
Ensimmäisenä oli työllisyyden saaminen tärkeimmäksi tavoitteeksi.
We managed that and the issue has stayed at the top of the agenda for the past six EU pres­idencies. It will remain there.
Se onnistui, ja työllisyys on pysynyt poliittisen asialistan kärjessä kuuden puheenjohtajuuskauden ajan ja pysyy siellä jatkossakin.
The second job was to clear the decks of outstanding legislative pro­posals, revisiting and rewording them to convert them from dead-letter proposals to politically live, relevant texts.
Toisena tehtävänä oli saada merkittävät lainsäädäntöehdotukset valmiiksi tarkastelemalla niitä uudelleen ja muuttamalla sanamuotoja, jotta kuolleista kirjaimista tulisi eläviä ja merkittäviä poliittisia tekstejä.
I had no interest in filling up the statute books with irrelevancies but with con­crete legislation - for example, on health and safe­ty, equal opportunities or the European works councils - with a direct bearing on people's lives.
Tavoitteenani oli luoda käytännönläheistä, suoraan ihmisten elämään vaikuttavaa lainsäädäntöä muun muassa työterveydestä ja työturvallisuudesta, yhtäläisistä mahdollisuuksista ja eurooppalaisista yritysneuvostoista.
Most of these proposals, I'm happy to say, are now enshrined in Community law.
Olen ¡loinen voidessani todeta, että useimmat näistä ehdotuksista ovat nyt osa yhteisön lainsäädäntöä.
Another cor­nerstone of my strategy was a review of policy direction: the social action programmes and the forums we held were all part of a planned pro­gression to raise the profile of the social agen­da.
Strategiani toinen kulmakivi oli politiikan painopisteen muuttaminen. Sosiaalipolitiikan toimintaohjelmilla ja keskustelufoorumeilla on pyritty nostamaan sosiaaliasioiden profiilia.
And the fourth element was reform of the social fund - the key to human resource devel­opment in the EU. While forming only a small α
Neljäs osa suunnitelmaani oli henkilöresurssien kehittämisessä keskeisessä asemassa olevan sosiaalirahaston uudistaminen.
When I came into office, there was limited Community competence for public health but we have done a lot since then and the new Treaty will be a driving force in raising the profile of these issues further.
Kun otin nämä tehtävät vastaan, yhteisön toi mivalta kansanterveysasioissa oli vähäistä, mutta tällä alla on saatu paljon aikaan, ja muutettu pe rustamissopimus on vastedes liikkeellepaneva voima kansanterveysasioiden profiilin nostamisessa.
Of course, there are highly sensitive threats like BSE, GD and the Dioxin scare that require immediate action but we must always be mindful of the continuing problems such as smoking, which kills half a million in the EU every year.
Hullun lehmän tauti, Creutzfeldt-Jakobin tauti ja dioksiinikriisi vaativat luonnollisestikin välittömiä toimenpiteitä, mutta on pidettävä mielessä myös jatkuvat kansanterveysongelmat, kuten tupakointi, joka tappaa Euroopan unionissa vuosittain puoli miljoonaa ihmistä.
Member States often take credit for social policies that are well received while blaming the EU for those that are not.
Minua häiritsee se, että jäsenvaltiot ottavat usein itselleen kunnian kotiyleisön hyväksymistä sosiaalipolitiikan toimista ja toisaalta syyttävät Elhta vähemmän suosituista toimista.
part of total Member States spend­ing , its main job is to act as a cata­lyst to trigger human resource financ­ing.
Vaikka sosiaalirahasto käyttää vain pienen osan jäsenvaltioiden varoista, sen päätehtävänä on saada aikaan investointeja henkilöresursseihin.
The latest reform of the funds has been very dramatic as was the first, which was a prerequisite for it.
Sosiaalirahastossa on tehty kaksi merkittävää muutosta.
The social fund is now the real link with the European employment strategy and Member States have to use it to promote the policy areas supporting the strategy.
Nyt rahasto on todellinen suora yhteys Euroopan työllisyysstrategiaan, ja jäsenvaltioiden on käytettävä rahastoa strategiaa tukevien alojen toimenpiteissä.
In the past an awful lot of money was spent by countries pro­ ducing programmes designed just to secure funding rather than responding to their own actu­al policy requirements and social circumstances.
Aiemmin valtiot käyttivät valtavia määriä rahaa laatiakseen ohjelmia, joiden tavoitteena oli vain varmistaa rahoituksen saanti, sen sijaan että ohjelmat oli sivat vastanneet tarpeita ja sosiaalista tilannetta.
it out. And I'm saddened that some obvious successes have been overshadowed by other agendas although I feel sure they will shine through with time.
Komission ja parlamentin pitäisi aloittaa puhtaalta pöydältä.
You had a rough ride in the Parliament on equal opportunities in 1995 although your subsequent relations with Parliament are acknowledged as better than most.
Teillä oli paljon vaikeuksia Euroopan parlamentin kanssa vuonna 1995 käsiteltäessä yhtäläisiä mahdollisuuksia.
How do you see the relationship between the two institutions now?
Millaisena näette komission ja parlamentin suhteen nykyään?
I'm especially proud of the directive banning tobacco ads - one instance where the public good had to come before business interests.
Olen erityisen ylpeä siitä, että saimme aikaan direktiivin tupakan mainonnan kieltämisestä. Se on yksi esimerkki asioista, joissa yleinen etu asetettiin kaupallisten etujen edelle.
Despite enormous lobbying from companies and some Member States, the Commission stood its ground and negotiated a breakthrough of considerable importance for the future.
Vaikka tupakka-alan yritykset ja eräät jäsenvaltiot yrittivät estää kiellon toteutumisen, komissio pysyi tiukasti kan nassaan ja sai neuvoteltua tulevaisuuden kannalta merkittävän tuloksen.
This was a boost to its self-esteem.
Tämä saavutus oli komis siolle tärkeä osoitus sen kyvyistä.
What are the main challenges for your successor?
Mitkä ovat seuraajanne keskeiset haasteet?
The Amsterdam Treaty is a new driving force for social policy.
Amsterdamin sopimuksella muutetut perus tamissopimukset antavat uutta pontta sosiaalipolitiikalle.
And my successor will have a very heavy workload.
Seuraajallani tulee olemaan kova työtaakka hoidettavanaan.
The whole area is in much better shape now and the next period must be
Sosiaalipolitiikan toi met on organisoitu nyt paljon paremmin, ja tule
Well I have a parliamentary background myself so have always been attentive to the European Parliament.
Minulla on itsellänikin parlamentaarinen tausta, joten olen kuunnellut Euroopan parlamentin kantoja aina huolellisesti.
As far as my own relations with it go, I would say they got off to a good start, worsened after two years before improving dramatically.
Omasta suhteestani parlamenttiin voin sanoa, että alku oli hyvä, kahden vuoden kuluttua suhde heikkeni, minkä jälkeen se taas parani merkittävästi.
Parliamentary life is always robust - the important thing to remember is that lively exchanges can improve relationships and policy progress.
Parlamentaarinen toiminta on aina voimia kysyvää - tärkeää on pitää mielessä, että vilkas mielipiteiden vaihto voi parantaa suhteita ja edistää politiikkaa.
More generally, I think that, after the events earlier this year, the Commission and Parliament need a fresh start with no hard feel ings.
Yleisemmällä tasolla olen tämänvuotisten tapahtumien jälkeen sitä mieltä, että komission ja parlamentin pitäisi aloittaa puhtaalta pöydältä.
Suspicion and antagonism must give way to cooperation.
Epäluulon ja vastakkainasettelun on väistyttävä yhteistyön tieltä.
Some tensions are inevitable as certain powers have shifted from the former to the latter but if the two institutions get bogged down in turf wars, the wider institutional relationships will lose out and the citizens we represent will become further disillusioned.
Kaikkia jännitteitä on vaikea välttää, koska eräitä toimivallan osia on siirretty komissiolta Euroopan parlamentille, mutta jos nämä kaksi toimielintä ryhtyvät käymään asemasotaa, häviäjinä ovat laajemmat toimielinten väliset suhteet, ja edustamiemme kansalaisten luottamus toimielimiin vähenee entisestään.
We now need a strong and surefooted President who can articulate a vision that personalises Europe.
valla kaudella sosiaalipolitiikkaa tulee vahvistaa ja tehdä uusia aloitteita.
How do you see social policy and enlargement?
Miten näette sosiaalipolitiikan ja laajentumisen suhteen?
What are your main messages to the applicant countries?
Mitkä ovat keskeisimmät viestinne unionin jäsenyyttä hakeneille maille?
And social policy is of course central to any improvement in the Commission's image. The next Commissioner will also have to take on board societal changes such as the ageing of the population, which are long term and so not currently treated with the urgency they deserve.
Seuraajani on otettava käsiteltäviksi sellaiset pitkän aikavälin yhteiskunnalliset muutokset kuin väestön ikääntyminen, joita ei ole vielä kunnolla ja riittävän kiireellisesti otettu huomioon.
And for Mr Prodi?
Entä mitkä ovat Romano Prodin keskeiset haasteet?
This is a very demanding area that up until recently has not enjoyed the importance it merits.
Tämä on hyvin vaativa kysymys, johon ei ole viime aikoihin saakka kiinnitetty tarpeeksi huomiota.
I have a very clear message: the applicant countries have to realise that they must get up to speed.
Minun viestini on selvä: ehdokasmaiden on ymmärrettävä, että niiden on saatava kehitys vauhtiin.
They must spend money now to develop their human resource potential.
Niiden on käytettävä rahaa henkilöresurssien kehittämiseen nyt.
The costs will be high initially but the rewards will be great.
Alussa kustannukset ovat suuret, mutta investoinneista saatava hyöty on mittava.
Social pol icy is crucial for stability and cohesion and will be a crucial element in accession negotiations.
Sosiaalipolitiikka on olennaista yhteiskunnallisen vakauden ja yhteenkuuluvuuden kannalta.
Likewise.
Samat haasteet kuin seuraajallani.
Mr Prodi must convince voters that the Union is good for them.
Prodin on vakuutettava äänestäjät siitä, että unioni toimii heidän hyväkseen.
The dramatic slump in the turnout at the last European elections is very worrying and we now need a strong and sure footed President who can articulate a vision which personalises Europe.
Kesäkuussa pidettyjen Euroopan parlamenttivaalien heikko äänestysprosentti on hyvin huolestuttava. Tarvitsemme vahvan ja päättäväisen puheenjohtajan, jolla on selkeä visio Euroopan unionin tulevaisuudesta.
Any regrets over your time here?
Onko kautenne ajalta jäänyt mieleen ikäviä asioita?
Some, yes.
Joitakin.
It troubles me, for example, that Member States often take credit for social poli cies that are well received by the home audience while blaming the EU for those that are not.
Minua häiritsee muun muassa se, että jäsenvaltiot ottavat usein itselleen kunnian kotiyleisön hyväksymistä sosiaalipolitiikan toimista ja toisaalta syyttävät EU:ta vähemmän suosituista toimista.
And I am disappointed by the level of progress in certain areas such as information and consultation.
Lisäksi olen pettynyt siihen, että muutamilla aloilla, kuten tiedotuksessa ja kuulemismenettelyissä, ei päästy pitemmälle.
Take the proposed European Company Statute: it could have been such a positive move and it wouldn't have imposed mandatory rules on any one so I'm perplexed that one Member State threw s >
Esimerkiksi ehdotus eurooppayhtiöstä olisi voinut olla todella myönteinen askel, eikä se edes sisältänyt pakottavia säännöksiä. En voi ymmärtää, miksi yksi
The Evolution of European Employment and Social Policy
Ihmiset ja heidän taitonsa muodostavat todellisen talouden, johon kuuluvat kysyntä, tarjonta, tuotanto ja kulutus.
The past decade has seen a growing under standing in Member States and the EU of the cen tral role of employment and social policy, both as a productive factor in economic performance and as a mark of civilised society.
Viime vuosikymmenen aikana jäsenvaltioissa ja EU:n tasolla on ymmärretty entistä paremmin työllisyys- ja sosiaalipolitiikan keskeinen asema talouden suorituskyvyn lisääjänä ja sivistysyhteiskunnan tunnusmerkkinä.
The European social model has enabled us to manage continuous structural change, in our economies and societies, without creating the great divisions that others have experienced.
Eurooppalaisen yhteiskuntamallin ansiosta olemme voineet jatkuvasti toteuttaa taloudellisia ja yhteiskunnallisia rakennemuutoksia ilman, että niistä olisi seurannut yhteiskunnan jakautumista kuten jos sain muualla.
sion from which we all benefit. Of fundamental importance is a recognition that the labour mar ket is different from the market for goods and services; that labour is not a commodity, but com prises individuals in constant development; that wages are, not only a cost factor for production, but the main source of demand for goods and services; that people and skills are the real economy, in terms of supply and demand, production and consumption.
Yritysten välistä kilpailua tarvitaan tuottavuuden ja kasvun parantamiseksi, mutta sen lisäksi tarvitaan myös kansalaisten välistä solidaarisuutta niiden olosuhteiden parantamiseksi, jotka luovat yhteiskuntaan yhteenkuuluvuutta ja edistävät osallisuutta.