natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Thematic Programme for the Environment and Sustainable Management of Natural Resources, including Energy, makes specific reference to working with local communities and this was taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance.
Ympäristöalan ja luon­nonvarojen, myös energian, kestävää hoitoa tukevassa temaattisessa ohjelmassa mainitaan erityisesti paikallisyhteisöjen kanssa työskentely. Se tuli esille ehdotuspyynnöissä, joihin pyydettiin liittämään hanke­aihiot, joissa otettiin huomioon paikallisyhteisöjen, myös alkuperäis­väestöjen, hallinnan ja oikeuksien turvaaminen metsähallinnon yhtey­dessä.
As regards CSP projects, the Environmental Inte­gration Manual contains guidelines intended to ensure that local conditions are taken into account in the project’s design.
Ympäristökäsikirjassa annetaan maakohtaisiin strategia- asiakirjoihin perustuviin hankkeisiin sovellettavat ohjeet, joiden tarkoituksena on varmistaa, että hankesuunnittelussa otetaan huomioon paikalliset olosuhteet.
( 15 ) Environment and Sustainable Management of Natural Resources including Energy Thematic Programme (ENRTP).
( 15 ) Ympäristö ja luonnonvarojen kestävä hoito, energia-alan aihekoh­tainen ohjelma mukaan luettuna.
In addition, the Environment Thematic Programme makes specific reference to working with local communities, and this was among other things taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance.
Lisäksi ympä­ristöalan temaattisessa ohjelmassa mainitaan erityisesti paikallisyhtei­söjen kanssa työskentely. Se tuli muiden asioiden ohessa esille ehdo­tuspyynnöissä, joihin pyydettiin liittämään hankeaihiot, joissa otettiin huomioon paikallisyhteisöjen, myös alkuperäisväestöjen, hallinnan ja oikeuksien turvaaminen metsähallinnon yhteydessä.
EuropeAid is, however, completing a study on developing sector-wide approaches and is also addressing the possibility of creating EU Trust Funds which could be used to support the environment.
EuropeAid viimeis­telee kuitenkin tutkimusta, joka koskee alakohtaisten lähes­tymistapojen kehittämistä. EuropeAid tutkii myös mahdolli­suutta perustaa EU:n erityisrahastoja, joita voitaisiin käyttää ympäristötukeen.
This is clearly a new development with respect to the past.
Kehitys on menossa selvästi parempaan suuntaan.
The establishment of EU Trust Funds may now become possible under the proposal for a revision of the Financial Regulation and Transfer Agreements have been put in place to allow EU Member State contributions to the EC- managed Global Climate Change Alliance (GCCA).
EU:n erityisrahas­tojen perustaminen saattaa nyt tulla mahdolliseksi varainhoitoasetuk­sen tarkistamista koskevan ehdotuksen myötä. On tehty siirtosopi­muksia, jotta EU:n jäsenvaltiot voivat avustaa yhteisön johtamaa maailmanlaajuista ilmastonmuutosliittoumaa.
Innovative financing mechanisms for the environment also include the estab­lishment of private-public partnerships and the blending of loans and grants.
Ympäristöalaa kos­keviin innovatiivisiin rahoitusmekanismeihin kuuluu myös julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien perustaminen sekä lainojen ja avustusten yhdistäminen.
This is particularly the case in relation to building in-house capacity through providing training and guidelines to staff.
Jälkitarkastuksella – joka oli pilottihanke – pyrittiin osal­taan toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
Nevertheless, a 2009 EuropeAid review pointed to weaknesses in the implementation of some of the new environmental mainstreaming procedures.
Prosessiin kuului vertaisar­vioinnin (laatutukiryhmä, Quality Support Group) menettelyjen tar­kistus, joka toi selvemmin esille ympäristönäkökohtien huomioon ottamisen hanke-ehdotusten valmistelussa.
The expost review — which was a pilot exercise — was part of a drive towards continuous improvement.
Edis­tystä on ilmennyt erityisesti komission sisäisten valmiuksien kehittämisessä, mikä on tapahtunut kouluttamalla ja ohjeis­tamalla henkilöstöä.
This process included the revision of the peer review (Quality Support Group) procedures introducing clearer indications on addressing environmental aspects in the preparation of project proposals.
EuropeAidin vuonna 2009 suorittamassa arvioinnissa ilmeni kuitenkin, että joidenkin uusien ympäris­tönäkökohtien valtavirtaistamismenettelyiden täytäntöönpa­nossa oli puutteita.
A new comprehensive environment strategy is still being developed but needs to be ready by 2011 in order to be used in the next programming exercise.
Uusi kokonaisvaltai­nen ympäristöstrategia on vielä kehitteillä, mutta sen on val­mistuttava vuoteen 2011 mennessä, jotta strategiaa voidaan hyödyntää seuraavan ohjelmasuunnittelun yhteydessä.
This strategy has to be supported by further work on environmental performance indicators and the overall evaluation of the effectiveness of environmental mainstreaming and programmes, including the role of different instruments.
Strate­giaa on tuettava työstämällä ympäristöalan tulosindikaattoreita lisää sekä suorittamalla ympäristöalan valtavirtaistamisen ja oh­jelmien vaikuttavuutta koskeva yleisarviointi; arviointi on koh­distettava myös eri välineiden rooliin.
Greater attention also has to be paid to mainstreaming environmental issues into budget support programmes.
Huomiota on kiinnitet­tävä nykyistä enemmän myös siihen, että ympäristökysymykset liitetään talousarviotukiohjelmiin.
The Commission intends to carry out further work on indicators to monitor the effectiveness of a new environment strategy and to assess environmental integration in its operations.
Komissio aikoo jatkaa indikaattoreita koskevaa työtä seuratakseen uuden ympäristöstrategian vaikuttavuutta ja arvioidakseen ympäris­töasioiden huomioon ottamista hankkeissaan.
An overall evaluation of environmental mainstreaming in development cooperation is planned for 2011.
Ympäristönäkökohtien valtavirtaistamista kehitysyhteistyössä koskevan yleisarvioinnin suun­nitellaan toteutuvan vuonna 2011.
If the results of the evaluation are available on time, they will be fed into the design of the new EU strategy.
Jos arvioinnin tulokset valmis­tuvat ajoissa, ne otetaan huomioon EU:n uuden strategian suunnit­telussa.
New Budget Support guidelines are also planned for 2011 and will include new guidance on cross-cutting issues.
Myös uudet talousarviotukea koskevat suuntaviivat on tarkoi­tus antaa vuonna 2011. Niihin sisältyy monialaisia asioita koskevaa uutta ohjeistusta.
In carrying out this work the Commission will continue to seek close coordination and harmon­isation with EU Member States, in support of the aid effectiveness agenda.
Tätä työtä tehdessään komissio jatkaa tiivistä yh­teistyötä ja yhdenmukaistamista EU:n jäsenvaltioiden kanssa tuen vaikuttavuuden lisäämiseksi.
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
TAPAHTUMATARKASTUSTEN TULOKSET – YHTEISÖN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYS- JA LAAJENTUMISASIAT
RELEX
Ulkosuhteiden pääosasto
ELARG
Yhteensä
Total transactions (of which): Advances Interim/Final payments
Tapahtumien yhteismäärä (josta): ennakkomaksuja väli-/loppumaksuja
RESULTS OF TESTING (in % and numbers of transactions) i c i a l
TAPAHTUMATARKASTUSTEN TULOKSET (tapahtumien prosenttiosuus ja lukumäärä) unionin
ANALYSIS OF TRANSACTIONS AFFECTED BY ERROR (in % and numbers of transactions)
VIRHEITÄ SISÄLTÄNEITÄ TAPAHTUMIA KOSKEVA ANALYYSI (tapahtumien prosenttiosuus ja lukumäärä) lehti
Advances Interim/Final payments
Ennakkomaksut Väli-/loppumaksut
Analysis by type of error Nonquantifiable errors
Analyysi virhetyypeittäin Virheet, jotka eivät ole ilmaistavissa kvantitatiivisesti
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
JÄRJESTELMÄTARKASTUSTEN TULOKSET – YHTEISÖN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYS- JA LAAJENTUMISASIAT
Key internal controls (Commission)
Keskeinen sisäinen valvonta (komissio)
Exante controls
Ulkoinen tarkastus
Monitoring and supervision
Ennakko tarkastuk­set
( 1 ) This assessment corresponds to the one published in the report on the EDFs. ( 2 ) Expost controls.
( 1 ) Arviointi vastaa EKR-kertomuksessa julkaistua arviointia. ( 2 ) Jälkitarkastukset.
Partially effective
Osittain vaikutava
Not applicable: does not apply or not assessed
Ei tietoa:ei sovellettavissa tai ei arvioitu
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
KOMISSION JOHDON ANTAMIA TIETOJA KOSKEVAN ARVIOINNIN TULOKSET – YHTEISÖN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYS- JA LAAJENTUMISASIAT
Main DGs concerned
Keskeiset pää­osasto
B without reservations
EuropeAid- yhteistyötoi­misto
EuropeAid has set up a comprehensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems. However, the Court’s audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error.
EuropeAid on laatinut kokonaisvaltaisen valvontastrate­gian ja jatkanut valvontajärjestelmiensä suunnitteluun ja täytäntöönpanoon liittyviä huomattavia parannuksia.Ti­lintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa havaittiin kui­tenkin, että tietyissä valvontamenettelyissä on yhä puut­teita ja että maksuihin liittyvä virhetaso on olennainen.
Important shortcomings identified in respect of the ex- post controls component of DG RELEX’s supervisory and control systems for ensuring the regularity of the trans­actions still remain to be overcome.
Ulkosuhteiden pääosaston valvontajärjestelmiin kuu­luvissa jälkitarkastuksissa havaittiin merkittäviä puutteita, jotka liittyivät tapahtumien sääntöjenmukaisuuden var­mistamiseen. Nämä puutteet on vielä korjattava.
A with reservations
Varaumia esitetty
Significant weaknesses concerning inad­equate mitigating controls to provide an assurance on expenditure managed by CFSP missions and important weaknesses concerning the adequacy of ex post controls to provide an additional assurance to complement other elements of the control system.
Huomattavia puutteita aiheutui siitä, että ris­kiä alentavien valvontamenettelyiden avulla ei saatu riittävää varmuutta yhteisen ulko- ja turvallisuuspolitiikan operaatioiden yhtey­dessä hallinnoiduista menoista. Huomattavia puutteita liittyi myös siihen, että jälkitarkas­tusten perusteella ei saatu lisävarmuutta, jonka avulla olisi täydennetty valvontajärjes­telmän muita osa-alueita.
(*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
(*) Pääjohtaja ilmoittaa lausumassaan saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että käytössä olevien valvontamenettelyjen avulla saadaan tarvittavat takeet toimien sääntö­jenmukaisuudesta.
A: The Director-General’s declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
A: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus antavat oikean ja riittävän arvion varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
B: The Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
B: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus antavat osittain oikean ja riittävän arvion varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
C: The Director-General’s declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
C: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus eivät anna riittävää ja oikeaa arviota varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
AIEMPIEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA – YHTEISÖN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYS- JA LAAJENTUMISASIAT
External relations and development
Ulkosuhteet ja kehitysyhteistyö
Monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects
EU:n rahoittamien hankkeiden täytäntöönpanosta vastaavien elinten seuranta ja kyseisille elimille annettava tuki
See report on the EDFs, Annex 4, row 2.
EKR:ja koskeva kertomus, liite 4, toinen rivi.
Preparation of a Financial Management Toolkit for implementing organisations.
Täytäntöönpanosta vastaaville elimille kehitettiin varainhoitoa var­ten tarkoitettu työkalu.
Regarding exante checks, weaknesses were noted including insuf­ficient monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects.
Ennakkotarkastuksissa havaittiin puutteita, jotka liittyivät esimerkiksi siihen, että EU:n rahoittamien hankkeiden täytäntöönpanosta vastaa­via elimiä ei valvottu ja tuettu riittävästi.
(2008 Annual Report, paragraphs 8.22 and 8.35)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohdat 8.22 ja 8.35)
Budget support payments i c i a l
Talousarviotuen maksut
See report on the EDFs, Annex 4, row 9.
EKR:ja koskeva kertomus, liite 4, yhdeksäs rivi.
Regarding exante checks, weaknesses were noted in the case of budget support payments in the processes for verifying the fulfilment of the payment conditions.
Ennakkotarkastusten osalta havaittiin, että talousarviotukimaksuihin liittyvissä maksuehtojen täyttymisen tarkastusprosesseissa oli puut­teita.
(2008 Annual Report, paragraph 8.22)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.22)
Widespread awareness throughout the Commission’s services of the need to ensure a more structured and formal approach when assessing budget support payments including the strengthening of the role of verification by finance and contracts staff in the payment approval process.
Komission yksiköt tiedostivat laajalti sen, että talousarviotukimak­sujen arviointiin on sovellettava jäsennellympää ja järjestelmällisem­pää lähestymistapaa, jonka yhteydessä on myös vahvistettava va­rainhoidosta ja sopimuksista vastaavan henkilöstön suorittamien tarkistusten merkitystä maksujen hyväksymisprosessissa.
of the
unionin
System of external audits
Ulkoisten tarkastusten järjestelmä
See report on the EDFs, Annex 4, row 3.
EKR:ja koskeva kertomus, liite 4, kolmas rivi.
Reforms introduced since 2007 to the audit methodology in place complemented by a substantial revision of the annual audit plan methodology.
Sovellettavia tarkastusmenetelmiä on uudistettu vuodesta 2007 al­kaen, minkä lisäksi myös vuotuiseen tarkastussuunnittelmaan so­vellettavaa menetelmää on tarkistettu tuntuvasti.
In respect of the use of external audits, one of the most important components of EuropeAid’s internal control framework, the Court noted improvement in the processes.
Ulkoiset tarkastukset kuuluvat keskeisiin EuropeAidin sisäisen val­vonnan kehyksen osa-alueisiin, ja tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että prosessit ovat kehittyneet.
However, it concludes that these controls remain partially effective overall.
Tilintarkastustuomioistuin totesi kui­tenkin, että tarkastukset ovat yleisesti ottaen yhä vain osittain vai­kuttavia.
(2008 Annual Report, paragraphs 8.23 and 8.24)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohdat 8.23 ja 8.24)
The risk management process was found to be partially effective.
Riskinhallintaprosessin havaittiin olevan osittain vaikuttava.
The risk management process was assessed as being overall effective.
Tietoisuutta riskinhallintaprosessista pyritään jatkuvasti lisäämään.
Continuing efforts to raise awareness of the risk management process.
Riskinhallintaprosessi arvioitiin yleisesti ottaen vaikuttavaksi.
(2008 Annual Report paragraph 8.23)
(Vuosikertomus 2008, kohta 8.23)
Notwithstanding the efforts and the progress made so far there are still important weaknesses to overcome.
Toteutetuista toimista ja saavutetusta edistyksestä huolimatta korjat­tavana on yhä merkittäviä puutteita.
Close monitoring of the implementation of the expost controls annual plans.
Jälkitarkastuksia koskevien vuotuisten suunnitelmien toteuttamista on seurattu tiiviisti.
Important shortcomings were identified in respect of the expost controls component of the DG RELEX’s supervisory and control systems for ensuring the regularity of transactions.
Ulkosuhteiden pääosaston valvontajärjestelmissä havaittiin merkittä­viä puutteita jälkitarkastuksissa, joiden tarkoituksena on varmistaa toimien sääntöjenmukaisuus.
(2008 Annual Report, paragraph 8.25)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.25)
IAC in 2009 developed a multiannual programme of its activities.
Sisäisen tarkastuksen yksikkö laati vuonna 2009 toiminnastaan monivuotisen suunnitelman.
It was noted that the multiannual programme of the IAC was not sufficiently developed.
Sisäisen tarkastuksen yksikön monivuotista ohjelmaa ei ollut työs­tetty riittävän pitkälle.
(2008 Annual Report, paragraph 8.27) i c i a l
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.27)
Expost controls of centrally managed projects
Keskitetysti hallinnoitujen hankkeiden jälkitarkastukset
During 2009 DG ELARG developed the strategy for the expost control of centrally managed projects.
Laajentumisasioiden pääosasto laati vuoden 2009 aikana jälkit­arkastusstrategian keskitetysti hallinnoituja hankkeita varten.
The Court welcomes the initiative of DG ELARG, but the new strategy will be put in practice only in 2010 and still need to prove its effectiveness.
Laajentumisasioiden pääosastolla ei ollut erityistä jälkitarkastusstrate­giaa keskitetysti hallinnoituja hankkeita varten.
(2008 Annual Report, paragraph 8.27)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.27)
European
unionin
DG ELARG still need to devote a special attention to the followup of the implementation of the post-accession funds in Bulgaria.
Phare-varojen hallinnointiin mahdollisesti liittyvät sääntöjenvastaisuudet kahdessa täytäntöönpanovirastossa Bulgariassa vi r a l i nen
It was noted that fundamental weaknesses remained concerning potential irregularities in the management of Phare funds by two agencies in Bulgaria.
Perustavanlaatuisia puutteita ilmeni edelleen kahden täytäntöönpano­viraston vastuulla olevien Phare-varojen hallinnoinnissa Bulgariassa; hallinnoinnissa oli mahdollisesti sääntöjenvastaisuuksia.
During 2009 and following corrective actions from the Bulgarian authorities, DG ELARG lifted the suspension of payments to Bulgaria.
Laajentumisasioiden pääosasto perui vuoden 2009 aikana Bulgariaa koskeneen maksujen keskeytyksen, sillä maan viranomaiset toteut­tivat korjaavia toimia.
(2008 Annual Report, paragraph 8.28)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.28)
In 2008 the IAC did not operate yet in its full capacity due to the transferral of activities from EuropeAid’s IAC.
Sisäisen tarkastuksen yksikkö ei ollut vielä vuonna 2008 täydessä toimintavalmiudessa EuropeAidin sisäisen tarkastuksen yksiköltä ta­pahtuneen toiminnan siirron jäljiltä.
During 2009 IAC was properly staffed and implementing a full year working programme.
Sisäisen tarkastuksen yksiköllä oli vuonna 2009 asianmukainen henkilöstömäärä, ja yksikkö toteutti koko vuoden kattavaa työohjelmaa.
(2008 Annual Report, paragraph 8.29)
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.29)
CHAPTER 7
SEITSEMÄS LUKU
Education and Citizenship
Koulutus ja kansalaisuus
This chapter presents the Court’s specific assessment of Education and Citizenship which comprises policy areas 15 — Education and Culture, 16 — Communication; and 18 — Freedom, Security and Justice.
Ryhmä koostuu seuraavista toimintalohkoista: 15 – koulutus ja kulttuuri, 16 – viestintä ja 18 – vapaus, turvalli­suus ja oikeus.
Key information on the activities covered and the payments in 2009 is provided in Table 7.1.
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2009 maksuista esitetään taulukossa 7.1.
Table 7.1 — Education and Citizenship — Key information
Taulukko 7.1 — Koulutus ja kansalaisuus – Keskeiset tiedot
Education and Culture
Hallinnointitapa
Administrative expenditure
Talousar­vion osasto
Centralised direct
Koulutus ja kulttuuri
Centralised indirect
Suora keskitetty Välillinen keskitetty Välillinen keskitetty Välillinen keskitetty
Encouraging and promoting cooperation in the field of youth and sports
Nuoriso- ja urheilualan yhteistyön kannustaminen ja edis­täminen
Fostering European Citizenship
Euroopan kansalaisuuden edistäminen
Centralised indirect
Välillinen keskitetty
Analysis and communication tools
Hallintomenot Viestintä ja tiedotusvälineet Paikallistason viestintä Analyysi- ja viestintävälineet
Freedom, Justice and Security
Vapaus, oikeus ja turvallisuus
Shared / Centralised direct
Suora keskitetty Yhteinen/ Suora keskitetty
Solidarity — External borders, visa policy and free movement of people
Solidaarisuus – Ulkorajat, viisumipolitiikka ja henkilöiden vapaa liikkuvuus
Centralised direct
Yhteinen/ Suora keskitetty
Security and safeguarding liberties
Muuttovirrat – Yhteinen maahanmuutto- ja turvapaikkapo­litiikka
Centralised direct
Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty
Total operational expenditure (consisting of):
Toimintamenot yhteensä (menot koostuvat): — ennakkomaksuista — väli/loppumaksuista Varainhoitovuoden maksut yhteensä
( 1 ) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9.
( 1 ) Hallintomenoja koskevaa tarkastusta käsitellään luvussa 9.
Source: Annual Accounts 2009.
Lähde: Tilinpäätös varainhoitovuodelta 2009.
These are DG Education and Culture (DG EAC) for budget line 15, DG Communication (DG COMM) for budget line 16 and DG Justice, Freedom and Security (DG JLS) for budget line 18.
Suurimpaan osaan tämän alan menoista sovelletaan vä­lillistä keskitettyä hallinnointia tai niitä hallinnoidaan yhteis­työssä jäsenvaltioiden kanssa.
The majority of expen­diture in this area is managed in an indirect centralised way or through shared management, with the implementation of actions in the form of multiannual programmes delegated to the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA), National Agencies ( 1 ) or similar management structures in Member States.
Monivuotisina ohjelmina toteu­tettavien toimien täytäntöönpano on siirretty koulutuksen, au­diovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanovirastolle, kansallisille virastoille ( 1 ) tai vastaaville hallinnointiyksiköille jäsenvaltioissa.
The responsible entities in Member States allocate grants and contracts to projects or measures carried out by private and public beneficiaries.
Jäsenvaltioiden toimivaltaiset organisaatiot jakavat avustukset yksityisten ja julkisten edunsaajien toteuttamille hankkeille tai toimenpiteille ja tekevät sopimukset.
EU support in the domains of Education and Citi­zenship is characterised by a multiplicity of funding schemes for various thematic areas and types of projects such as grants to actions in favour of Citizenship or for mobility in the education and training sectors.
Kyseessä voivat olla esimerkiksi kansalaisuutta edistäviin toimiin annettavat avustukset tai liik­kuvuutta koskevat avustukset koulutus- ja ammattikoulutus­aloilla.
Projects are carried out not only by education and training organisations, but also by other non profit organisations, private firms and public admin­istrations.
Hankkeita toteuttavat koulutus- ja ammattikoulutusjär­jestöjen lisäksi myös muut voittoa tavoittelemattomat järjestöt, yksityisyritykset ja julkishallinto.
The final beneficiaries of mobility actions are indi­viduals, mostly EU citizens.
Lopulliset liikkuvuustoimien edunsaajat ovat yksilöitä, pääasiassa EU:n kansalaisia.
Management of some programmes, namely the External Borders Fund, the Integration Fund, the Return Fund and the European Refugee Fund is, however, mostly, shared with Member States.
Joitakin ohjelmia, toisin sanoen ulkorajarahastoa, kotouttamisrahastoa, palauttamisrahastoa ja Euroopan pakolaisrahastoa, komissio hallinnoi pääasiassa yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa.
In order to minimise the risk of ineligible expenditure on final payments DG EAC has extended the use of lump sums and flat rate grants in the present generation of programmes.
Minimoidakseen riskin siitä, että loppumaksuihin sisältyy tukeen oi­keuttamattomia menoja, koulutuksen ja kulttuurin pääosasto käyttää nykyisissä ohjelmissa entistä enemmän kertakorvauksia ja kiinteämää­räisiä avustuksia.