natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In general, the members acting collectively are the organ that takes decisions about the broad lines of the EElG's activities which are then implemented by the management organ.
Jäsenten kokous on yleensä toimielin, joka tekee etuyhtymän toiminnan suuntaviivoja koskevia päätöksiä, jotka etuyhtymän johto sitten panee täytäntöön.
Who can request a meeting of the members?
Kuka voi kutsua kokouksen koolle?
The members meet or are consulted at the initiative of either a member or a manager.
Kokous pidetään tai sitä kuullaan joko etuyhtymän jäsenen tai johtajan aloitteesta. teesta.
How is the meeting convened?
Kuinka kokous kutsutaan koolle?
No particular method is laid down and meetings can be convened in a variety of ways, for instance by a written letter, fax or telex, which may contain, if the members so wish, the meeting's agenda.
Ennalta määrättyä tapaa ei ole, vaan kokous voidaan kutsua koolle kirjeellä, faksilla tai teleksillä, joka sisältää jäsenten niin halutessa kokouksen esityslistan.
What form does consultation take?
Kuinka kuuleminen tapahtuu?
Consultation does not have to take any particular form. Members may meet in person or hold telephone meetings or teleconferences, etc.
Ennalta määrättyä tapaa ei ole, vaan kuuleminen voi tapahtua kokouksessa, jossa jäsenet ovat paikan päällä, mutta myös esim. puhelin- tai videoneuvottelussa.
This option is of particular importance for members residing far away from the place at which the members have decided to meet, since they can then take part in the meeting from a distance.
Tämä on erityisen tärkeää jäsenille, jotka asuvat kaukana kokouksen pitopaikasta ja joilla on siis oikeus osallistua kokoukseen välimatkan päästä.
Can members be represented?
Onko jäsenillä oikeus käyttää edustajaa?
Unless the contract provides otherwise, the members are free to delegate their voting rights to a proxy, for instance another member of the grouping.
Jollei sopimuksessa muuta määrätä, jäsenet voivat valtuuttaa edustajan, esim. etuyhtymän toisen jäsenen, äänestämään puolestaan.
How many votes does each member have?
Kuinka monta ääntä kullakin jäsenellä on?
Members are free to specify how many votes are to be allotted to each member in the contract, the only limit being that no member may hold a majority of the votes.
Jäsenet voivat määrittää sopimuksessa vapaasti kunkin jäsenen äänimäärän, kunhan yhdelläkään jäsenellä ei ole enemmistöä äänistä.
The effect of this would be to deprive the EEIG of the equilibrium that is one of its basic features.
Se rikkoisi tasapainon, jonka on periaatteessa vallittava etuyhtymän sisällä.
This quest for equilibrium can also be seen from the fact that the rule of equality prevails unless the contract provides otherwise.
Tasapainoon pyrkiminen osoittaa itse asiassa myös, että jollei sopimuksessa muuta määrätä, yhdenvertaisuussääntö pätee.
Under what quorum and majority conditions are decisions taken?
Mitkä ovat päätösvaltaisuuden edellytykset ja minkälainen vaaditaan päätösten tekemiseen?
Unless the contract provides otherwise, all decisions of the members must be adopted unanimously.
Jollei sopimuksessa muuta määrätä, jäsenten on yksimielisesti hyväksyttävä kaikki jäsenten kokouksen tekemät päätökset.
The rule of unanimity is, however, very restrictive and may lead to an impasse.
Yksimielisyyden vaatimus on kuitenkin hyvin rajoittava ja voi johtaa pattitilanteisiin.
It is therefore advised not to abuse this rule and to keep it for those decisions most important for the grouping's life, such as decisions relating to the admission of new members to the grouping^), that in any case require a unanimous decision under the terms of the Regulation.
Tätä sääntöä on siis syytä olla käyttämättä väärin ja rajoittaa sen käyttö vain etuyhtymän olemassa olon kannalta tärkeimpiin päätöksiin, kuten uusien jäsenten liittymistä koske viin ('), jotka asetuksen mukaan on joka tapauksessa tehtävä yksimielisesti.
(') See above, Chapter III, section 3.1.
Mitkä päätökset on tehtävä yksimielisesti (
On the basis of the Regulation, a unanimous decision by the members is required to:
VII LUKU — ETEY:N SISÄINEN ORGANISAATIO
(h) authorise a member to assign his or her participation, or a proportion thereof, either to another member or to a third party.
77 e) etuyhtymän kaikkien jäsenten tai jonkun jäsenen etuyhtymän rahoitukseen antaman panoksen muuttamisesta f) etuyhtymän kotipaikan siirtämisestä, jos siirto johtaa etuyhtymään sovellettavan lain vaihtumiseen g) uusien jäsenten hyväksymisestä h) jäsenosuuden luovuttamisesta kokonaan tai osittain joko toiselle jäsenelle tai ulkopuoliselle.
The members can decide to hold at least one general meeting every year for the adoption of those decisions most important for the life of the grouping.
Jäsenillä on oikeus määrätä pidettäväksi vähintään yksi yleiskokous vuodessa etuyhtymän toiminnan kannalta tärkeimpien päätösten hyväksymiseksi.
This option is frequently taken up in practice and provides an opportunity for the managers to submit the annual accounts, if the grouping has made provision for such accounts to be drawn up, for approval by the members acting collectively.
Käy tännössä tätä mahdollisuutta käytetään usein, ja yleiskokous on johtajille tilaisuus jättää tilinpäätökset jäsenten kokouksen hyväksyttäviksi.
The management body is the EElG's operational body and is responsible for administering it in accordance with the guidelines laid down by the members acting collectively.
Johtajisto on ETEY:n toiminnallinen elin, vastuussa etuyhtymän hallinnosta jäsenten kokouksen laatimien suuntaviivojen perusteella.
The grouping may be administered by one or more managers, appointed in the grouping's contract or by the members acting collectively.
Etuyhtymää voi hallinnoida yksi tai useampi johtaja, jotka on nimetty etuyhtymän perustamissopimuksessa tai jäsenten kokouksessa.
Who may occupy the position of manager?
Kuka voi toimia johtajana?
The members of the grouping have a great deal of leeway in choosing managers.
Etuyhtymän jäsenet voivat valita johtajat täysin vapaasti.
They may be chosen from among the members, but may also be
Johtaja voi olla etuyhtymän jäsen, mutta myös ulkopuolinen tai jopa peräisin valtiosta, joka ei kuulu Euroopan unioniin eikä ETAan.
(') See Chapter II, section 4, example of a contract of formation, Article 16.
Tämä mahdollisuus sallitaan nimenomaisesti Espanjassa, Italiassa, Ranskassa, Kreikassa, Irlannissa, Luxemburgissa, Alankomaissa, Portugalissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa. gaskunnassa.
Who may not occupy the position of manager?
1.2.2 Johtajien toimivalta
(a) belonging to the administrative or management body of a company; (b) managing an undertaking; (c) acting as manager of an EEIG may not occupy the position of manager.
Johtajat voivat pätevästi allekirjoittaa sopimuksia etuyhtymän lukuun ilman jäsenten hyväksyntää tai allekirjoitusta (')· a) Etuyhtymän tarkoituksen kanssa sopusoinnussa olevat toimet
Managers may perform any acts required or useful for the achievement of the grouping's objects.
Jäsenten kokouksessa tai etuyhtymän perustamissopimuksessa voidaan mää rätä rajoituksia johtajien toimivaltaan suorittaa toimia, jotka ovat sopusoinnussa etuyhtymän tarkoituksen kanssa.
The EEIG is bound as regards third parties by any act carried out by the managers, when they are acting on behalf of the grouping.
Tällaisiin rajoituksiin ei voi vedota ulkopuolista kohtaan: etuyhtymän lukuun tehty toimi, joka on rajoitusten vastainen, sitoo etuyhtymää ulkopuolisia kohtaan.
Managers may therefore, for instance, validly sign contracts in the name of the grouping without the agreement or signature of the members being necessaryO).
Vastuu on seurausta etuyhtymän ja johtajien välisen sopimuksen rikkomisesta, ja se on erotettava vastuusta etuyhtymän veloista, joka kuuluu sen kaikille jäsenille.
(a) Acts falling within the objects of the grouping
b) Toimet, jotka eivät ole sopusoinnussa etuyhtymän tarkoituksen kanssa
The members acting collectively or the EEIG contract may limit the powers of managers to carry out all acts falling within the objects of the grouping.
Johtajien etuyhtymän lukuun tekemät toimet sitovat etuyhtymää, vaikka toimet eivät olisi sopusoinnussa etuyhtymän tarkoituksen kanssa.
However, these limitations cannot be relied upon as against third parties: the EEIG is bound as regards third parties by any act carried out on behalf of the grouping that contravenes these limitations.
Jos etuyhtymä tässä tapauksessa kuitenkin todistaa, että ulkopuolinen tiesi tai ei olosuhteet huomioon ottaen voinut olla tietämättä, ettei toimi ollut sopusoinnussa etuyhtymän tarkoituksen kanssa, toimi ei sido etuyhtymää.
The manager who has carried out this act is, however, liable in respect of the grouping.
Käytännössä näyttöä on hyvin vaikea antaa. Esimerkki: johtaja lahjoittaa ETEY:lle kuuluvaa omaisuutta henkilökohtaista etua saadakseen.
This liability arises from the violation of the contractual relationship between the grouping and the manager and must be separated from the liability for the debts of the grouping incumbent on the members of the grouping.
1 ) että johtaja ei ole tehnyt tointa etuyhtymän etua ajatellen, vaan saavuttaakseen henkilökohtaista etua, joka eroaa joka tapauksessa etuyhtymän edusta;
The consequences of the liability of managers are determined by the law of the State in which the EEIG has its official address.
2) että lahjoituksen saaja (eli ulkopuolinen) joko tiesi, ettei toimi ollut sopusoinnussa etuyhtymän tarkoituksen kanssa, tai ei voinut olla sitä tietämättä.
(') See Annex B: Communication from the Commission on the participation of European economic interest groupings (EElGs) in public contracts and programmes financed by public funds, OJ C 285, 20.9.1997.
(') Ks. liite B: Komission tiedonanto eurooppalaisten taloudellisten etuyhtymien (ETEYI osallistumisesta julkisiin hankintoihin ja julkisista varoista rahoitettuihin ohjelmiin, EYVL C 285, 20.9.97.
(b) Acts not falling within the objects of the grouping
VII LUKU — ETEY:N SISÄINEN ORGANISAATIO
The EEIG is bound by acts carried out by managers on its behalf even when these do not fall within the objects of the grouping.
Johtaja on aina vastuussa etuyhtymälle tekemästään toimesta, joka ei ole sopusoinnussa sen tarkoituksen kanssa.
In this case, however, if the grouping can prove that the third party knew or could not have been unaware that the act fell outside the objects of the grouping, it is not bound by this act.
Tämän vastuun seurauksiin sovelletaan sen jäsenvaltion lainsäädäntöä, jossa etuyhtymän kotipaikka sijaitsee.
This is particularly difficult to prove in practice.
1.2.3 Johiajien toimivallan rajoitukset
Example: a manager disposes of goods belonging to the EEIG in order to obtain personal advantages.
II luku, kohta 4, esimerkki perustamissopimuksesta, 18 artikla).
The EEIG must prove: (1) that the manager had carried out the act not to achieve the objects of the EEIG, but to serve a personal interest or, in any case, an interest other than the interest of the EEIG; (2) that the person receiving the goods (i.e. the third party) either was aware that the act was unconnected with the achievement of the objects of the EEIG, or could not reasonably have been unaware of it.
Tähän lausekkeeseen voidaan vedota ulkopuolista kohtaan, jos se on talletettu rekisteriin, jossa etuyhtymän perustamissopimus on talletettuna {Registro mercantil Espanjassa, Companies Registration Office Irlannissa jne.(')) ja jos se julkaistaan sen jäsenvaltion virallisessa julkaisussa, jossa etuyhtymän kotipaikka sijaitsee (Bundesanzeiger Saksassa, Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana Italiassa jne. (-')).
Managers who carry out an act falling outside the objects of the grouping are always liable as regards the EEIG.
1.3 Johtajien erottaminen
The consequences of this liability are governed by the legislation of the State in which the EEIG has its official address.
Johtajat voidaan erottaa jäsenten yksimielisellä päätöksellä, ellei sopimuksessa toisin määrätä.
Limitations of managers' powers
2 Vapaaehtoiset toimielimet
The only limitation of managers' powers that can always be relied upon as against third parties consists in the requirement that managers carry out and therefore jointly sign all acts or a proportion of such acts as listed in the contract.
Koska yksinkertaisuus on yksi ETEY:n arvostetuimmista ominaisuuksista, etuyhtymät eivät yleensä halua tehdä rakenteestaan raskaampia perustamalla muita hallintoelimiä.
The grouping's contract may provide that the grouping is bound only by two or more managers acting jointly (see Chapter II, section 4, example of a contract of formation, Article 18).
Tietyissä tapauksissa on kuitenkin perustettu valvontatehtävää hoitava valvontaelin ja määrätty etuyhtymän puheenjohtajan tehtävistä.
This clause can be relied upon as against third parties only if it is filed at the registry at which the EElG's contract is registered {Registro mercantil in Spain, Companies Registration Office in Ireland, etcì1) and if it is published in the designated gazette of the Member State in which the EEIG has its official address (the Bundesanzeiger in Germany, the Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana in Italy, etc.(2).
Melko usein etuyhtymän sisällä on komiteoita, joilla on tekninen rooli (esim. laadun, markkinoinnin, dokumentoinnin ja suhdetoiminnan valvonta). Tällaisia teknisiä komiteoita voi esiintyä etuyhtymässä myös epämuodollisesi työryhminä. ryhminä.
(') A list of these registries is given in Annex D. (2) A list of these gazettes is given in Annex E.
l'l Ks. luettelo näistä rekistereistä liitteessä I). r') Ks. luettelo tiedotteista liitteessä E.
The post of chairman can be relied upon as against third parties only if the contract states that it coincides with the post of manager under the terms of the Regulation.
VII LUKU — ETEY:N SISÄINEN ORGANISAATIO
According to the REGIE database sampled), 61.8 % of EElGs do not have their own staff, 26.3 % employ between one and three employees, 5.9 % employ between four and ten employees and only 6 % employ more than ten employees.
Jäsenyrityksistä siirrettyjä työntekijöitä ei lasketa mukaan tähän määrään.
In the case of seconded staff, 39.8 % of EElGs have no seconded staff, 30.9 % of EElGs employ between one and three, 13.8 % employ between four and ten and 15.5 % employ over ten seconded employees (see Charts 5 and 6).
Sosiaaliasioita, kuten työoikeudellisia säännöksiä, joita sovelletaan etuyhtymän henkilökuntaan kuuluviin, sekä heidän asemaansa sosiaaliturvan osalta säätelee periaatteessa sen jäsenvaltion lainsäädäntö, jossa palkansaaja harjoittaa toimintaansa etuyhtymän lukuun (2).
The Regulation lays down a limit on the number of staff that can be directly employed by an EEIG: under Article 3.2(c), a European grouping cannot employ more than 500 employees.
Kymmenen pk-yritystä, yliopiston tutkimusryhmä ja joukko kuuden eri eurooppalaisen jäsenvaltion yhdistyksiä on perustanut ETEY:n.
No account is taken of employees seconded by member enterprises in calculating this figure.
Ne kaikki ovat aktiivisesti mukana energiatehokkuuden tai ympäristönsuojelun edistämisessä. tämisessä.
All aspects of social protection, such as labour law, applicable to the group ing's staff and their social security status are in principle governed by the law of the State in which the employee works for the grouping^).
Niiden yhteinen tavoite on etuyhtymän puitteissa kerätä, valita, käsitellä, levittää ja edistää tieteellistä ja yleistä tietoa, joka koskee mm. ympäristöalan kehittymistä, energiaa säästäviä teknologioita ja uusiutuvia energialähteitä, käyttäjäystävällisellä tavalla erityisesti multimedian avulla.
(2) See Regulation (EEC) No 1408/71 on the unity and exclusivity of the legislation applicable and exceptions thereto.
) Ks. asetus 1408/71 yhdestä ja ainoasta sovellettavasta lainsäädännöstä ja säännöksistä tehtävistä poikkeuksista.
European Parliament and the Council of 16 December 1996 concerning the posting of workers in the framework of the provision of services. OJ LI 8, 21.1.1997, p. 1.
Lähetettyjen työntekijöiden osalta katso Euroopan parlamentin ja neuvoston 16 päivänä joulukuuta 1996 antamaa direktiiviä 96/71/EY palvelujen tarjoamisen yhteydessä tapahtuvasta työntekijöiden lähettämisestä työhön toiseen jäsenvaltioon, EYVL L 18, 21.1.1997, s. 1.
Financing the EEIG
ETEY:n rahoittaminen
There are no specific rules in the EEIG Regulation which stipulate the require ment of a minimum capital or determine a maximum capital.
ETEY:stä annetussa asetuksessa ei ole erityisiä säännöksiä vähimmäis- tai enimmäispääomasta.
This financial flexibility is important for enterprises, and for SMEs in particular.
Tämä rahoituksellinen joustavuus on tärkeää yrityksille ja erityisesti pk-yrityksille.
It facilitates the formation of a cooperation framework, especially when the envisaged activities of the grouping do not require substantial capital at all.
Se helpottaa yhteistyöpuitteiden luomista erityisesti, kun etuyhtymän suunniteltu toiminta ei vaadi merkittävää pääomaa.
Due to the fact that, according to Article 24-1 of the Regulation, the members have unlimited joint and several liability for the debts and other liabilities of the EEIG, the grouping can rely to a certain extent on the creditworthiness of its members and can function without capital.
Koska asetuksen 24 artiklan 1 kohdan mukaan etuyhtymän jäsenet vastaavat täysimääräisesti ja yhteisvastuullisesti sen veloista ja muista velvoitteista, etu yhtymä voi tietyssä määrin luottaa jäsentensä luottokelpoisuuteen ja toimia ilman pääomaa.
However, if the grouping needs more substantial credit or if its members prefer to establish a buffer between the EElG's debts and their own liability, it is advisable to establish a fixed capital V).
Jos etuyhtymä tarvitsee paljon luottoa tai sen jäsenet pitävät parempana luoda puskurin etuyhtymän velkojen ja oman vastuunsa välille, on suositeltavaa muodostaa kiinteä pääoma(').
The members are free to regulate the way in which they contribute in the contract.
Jäsenet voivat määrätä sopimuksessa tavasta, jolla ne osallistuvat toiminnan rahoittamiseen.
Contributions can be made in kind, in cash and by provision of skills (e.g. the supply of patents or licenses and the provision of secretarial staff, offices or know-how).
Se voi olla luontoissuoritus, rahamääräinen sijoitus tai osaamisen tarjoaminen (esim. patenttien, lisenssien, sihteeristön, toimitilojen tai tieto taidon tarjoaminen).
Loans obtained by banks or other private financial institutions can also be used to finance the grouping.
Etuyhtymää voidaan rahoittaa myös pankista tai muusta yksityisestä rahoituslaitoksesta saatavilla lainoilla.
Article 23 of the Regulation, however, prohibits the grouping from inviting investment by the public.
Asetuksen 23 artiklassa kielletään kuitenkin etuyhtymältä sijoitusten vastaanottaminen yleisöltä.
EElGs which completed the REGIE(2) questionnaire have provided a broad overview of the way in which their cooperation is financed.
Regie-lomakkeen täyttäneiden etuyhtymien(2) avulla on saatu kattava käsitys tavoista, joilla niiden yhteistyötä rahoitetaan.
According to REGIE figures, the majority of EElGs (59.7 %) finance their activities on the basis of annual membership fees, while 17.5 % of EElGs have recourse to the
Regie-lukujen mukaan suurin osa etuyhtymistä (59,7 %) rahoittaa toimintansa vuosittaisilla jäsenmaksuilla, 1 7,5 prosenttia turvautuu pääoman luomiseen ja 9,4 prosenttia käyttää jäsentensä sekkitilejä.
(') See above, Chapter IV, section 4; see also Annex B: Commission communication on the participation of European economic interest groupings (EElGs) in public contracts and contracts financed by public funds, OJ C 285, 20.9.1997, p. 17.
I'I Ks. edellä IV luku, kohta 4; ks. myös liite B: Komission tiedonanto eurooppalaisten taloudellisten etuyhtymien 1ΈΤΕΥ1 osallistumisesta julkisiin hankintoihin ja julkisista varoita rahoitettuihin ohjelmiin, EYVL C 28",, 20.9.97, s. 17. (-) Ks.
(2) See Chapter XI.
Xl luku.
Finally 13.4 % use other sources of financing (see Chapter XI and Chart 7).
VIII LUKU — ETEY:N RAHOITTAMINEN
• If the EEIG is used as a structure for coordinating some of the members' activities, regular contributions are preferred to cover the operating costs, rather than endowing the grouping with a fixed capital.
• Jos etuyhtymää käytetään joidenkin sen jäsenten toiminnan koordinointirakenteena, säännöllisiä jäsenmaksuja pidetään parempina toimintakustannusten kattamiseksi kuin etuyhtymän varustamista kiinteällä pääomalla.
This method is used chiefly in the banking and consultancy sector where the EEIG is used for joint marketing purposes or to pool international clients.
Näin tehdään lähinnä pankki- ja konsultointitoiminnassa, joissa ETEY:ää käytetään yhteisiin markkinointitarkoituksiin tai kansainvälisten asiakkaiden kokoamiseen yhteen.
• EElGs active in the service sector in particular tend to finance their activities through remuneration for the services rendered by the EEIG to its members.
• Erityisesti palvelualalla toimivat etuyhtymät rahoittavat yleensä toimintaansa korvauksilla etuyhtymän jäsenilleen suorittamista palveluista.
Numerous groupings set up between law firms adopt this approach and EElGs in retail and production appear to find it an appropriate financing method.
Monet asianajotoimistojen kesken perustetut etuyhtymät käyttävät tätä tapaa, ja vähittäiskaupan ja tuotannon alalla toimivat etuyhtymät näyttävät pitävän sitä sopivana rahoituskeinona.
• The creation of capital is used in a limited number of cases.
• Pääoman luomista käytetään harvoissa tapauksissa.
This financing method is used mainly by EElGs established to develop public works projects or large projects for the benefit of all members.
Tätä rahoitustapaa käyttävät pääasiassa etuyhtymät, jotka on perustettu julkisten rakennushankkeiden tai suurten, kaikkia etuyhtymän jäseniä hyödyttävien hankkeiden kehittämiseksi.
Long-term capital has also been provided for permanent structures in international sales and purchasing.
Pitkäaikaista pääomaa on luotu myös kansainvälisen osto- ja myyntitoiminnan pysyviä rakenteita varten.
• The option to establish a current or savings accounton behalf of all members is used by EElGs active in consultancy, research and development and EElGs between regional or local authorities.
• Vaihtoehtoa perustaa sekki- tai säästötili kaikkien jäsenten nimissä käyttävät konsultointi-, tutkimus- ja kehittämisalalla toimivat etuyhtymät ja alueellisten tai paikallisten viranomaisten väliset etuyhtymät.
• Some EElGs are financed on a project basis.
• Joitakin etuyhtymiä rahoitetaan hankepohjalta.
This financing can come from members, but also from national, regional or local governments and Com munity funding (public procurement, regional funds, Community pro grammes for R & D and so on). • Examples of financing by means of sales or provision of services to third parties are reported as well.
• Esimerkkejä rahoittamisesta ulkopuolisille myytävien tai suoritettavien palvelujen keinoin on myös raportoitu.
In this way the operating costs of the EEIG are covered by the proceeds from normal commercial activity.
Tällä tavoin ETEY:n toimintakustannukset tulevat katetuiksi normaalin kaupallisen toiminnan tuotoilla.
(This should in fact normally be the case).
(Näin pitäisi itse asiassa tavallisesti ollakin.)
Any remaining profit from this activity, like any loss, is considered — be it only for tax reasons — to be redistributed to the EElG's membersn.
Toiminnasta jäävä voitto, kuten myös mahdollinen tappio, katsotaan — vaikkapa vain verotussyistä — jaetuksi etuyhtymän jäsenten kesken(').
A considerable number of EElGs have chosen a combination of the abovementioned forms for financing their activities.
Suuri joukko etuyhtymiä on valinnut edellä mainittujen tapojen yhdistelmän toimintansa rahoittamiseksi.
Contributions in kind are scarce, one example being a rail transport EEIG in Spain, in which the members contribute by providing wagons to the grouping.
Luontoissuoritukset ovat harvinaisia, yksi esimerkki niistä on Espanjassa rautatiekuljetusalalla toimiva ETEY, jonka jäsenet hoitavat osuutensa toimittamalla junanvaunuja etuyhtymälle.