natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European businessmen visit a Dutch producer of internal transport systems.
Euroopan kieliä taitavaa hankkeen vetäjää.
A unique aspect of the initiative was that it homed in on the matching projects for over 80 Dutch companies. * importance of linguistic and cultural knowhow as a major success factor for international business.
Hankkeen tekee ainutlaatuiseksi se, että siinä korostettiin kielten ja kulttuurien suurta osuutta kansainvälisen liiketoiminnan onnistumisessa.
The nine-month project (January-October 1996) centred on the so-called
Yhdeksän kuukautta kestänyt hanke (tammi- lokakuu
ExportDays, a three-day international business event to which companies from all over Europe were invited to meet potential Dutch partners.
1996) huipentui kolmipäiväisiin kansainvälisiin yritysmessuihin (CC 50 Exportdagen), johon kutsuttiin yrityksiä kaikkialta Euroopasta tapaamaan mahdollisia hollantilaisia
Project Matching CC 50 ExportDays
Hankkeiden yhteensovittaminen, CC 50 vientipäivät yhteistyökumppaneita.
Before this, a group of 30 language graduates were selected
Ennen tapahtumaa Groningenin yliopisto valitsi 30 kielialan
LOCATION:
KONAisMENOT: I
ECU 264 450 teams of 5 people each. They were given training in project
264 450 ecua tutkinnon suorittanutta henkilöä, joista muodostettiin kuusi viisihenkistä maatumia.
ECU 59 524 management, export management, teambuilding,
59 524 ecua (Euroopan aluekehitysrahasto)
I (European Regional Development Fund) acquisitions and international negotiating. Armed with this
EU:N osuus: I projektihallinnosta, vientikaupasta, tiimien kehittämisestä,
(AS INDICATED IN THE JOB CHALLENGE
NAISMÄÄRÄ (ILMOniTTUTYOLLISYYSKILPAl·
28 know-how, they then visited potential business partners in
28 hankinnoista ja kansainvälisistä neuvotteluista. Tämän jälkeen he
APPLICATION FORM, OCTOBER 1997): other countries who had been selected by means of
LUN HAKULOMAKKEESSA LOKAKUUSSA 1997) : matkustivat ulkomaille tapaamaan mahdollisia yhteistyökumppaneita, jotka oli valittu käännettyjen yritysprofiilien, esitteiden ja tuotenäytteiden perusteella.
Foreign companies which expressed an interest in setting up business partnerships with Dutch firms were invited to attend the ExportDays to meet their Dutch counterparts.
Yhteistyöstä kiinnostuneet ulkomaalaiset yritykset kutsuttiin vientipäiville tutustumaan hollantilaisiin virkaveljiinsä, jolloin
Dr Louise van Weerden Top Trade Matching Bankastraat 42j P.O. Box 3035 NL-9715 DA Groningen, the Netherlands Fax:+31/50/577.57.99 E-mail: < match50@noord.bart.nl > During the ExportDays themselves, the language graduates
Dr Louise van Weerden Top Trade Matching Bankastraat 42j P.O. Box 3035 NL-9715 DA Groningen, Alankomaat Faksi:+31/50 577 57 99 Sähköpostiosoite: < match50@noord.bart.nl > kielialan ammattilaiset järjestivät yritystenvälisiä tapaamisia tulkkauspalveluineen. Page 22
Basking in the sun
Uudistuksia Baskimaassa
Technology Centres point the way to success
Teknologiakeskukset viitoittavat tietä edistykselle
Irizar was a company in crisis.
Irizar oli vaikeuksissa.
This manufacturer of luxury buses decided that the only way out was to take a radical change of direction.
Lopulta tässä luksusbusseja valmistavassa yrityksessä päädyttiin siihen, että ainoana ratkaisuna olisi tuotantosuunnan radikaali muutos.
The Managing Director Koldo Saratxaga explained that part of this ambitious plan included an intensive cooperation with Ikerlan, one of the technology centres set up by the Basque government.
Toimitusjohtaja Koldo Saratxaga kertoo, että kunnianhimoiseen suunnitelmaan kuului tiivis yhteistyö Ikerlanin kanssa, joka on yksi Baskimaan hallituksen perustamista teknologiakeskuksista.
They joined forces to develop a new way to customise design and to update the company's manufacturing system.
Yhteisvoimin kehitettiin uusi tapa suunnitella ja modernisoida yrityksen tuotantojärjestelmä.
Since 1991, Irizar's sales have tripled and its exports have increased tenfold.
Vuodesta 1991 Irizarin myynti on kolminkertaistunut ja sen vienti on kasvanut kymmenkertaiseksi.
It is now the leading coach manufacturer in Spain, and one of the top three in Europe.
Se on tällä hetkellä Espanjan suurin linja-autojen valmistaja ja kolmen kärjessä Euroopassa.
This type of cooperation is exactly what was intended when the Basque government set up the Centros Tutelados project in 1992.
hallituksella oli mielessään, kun Centros Tutelados -hanke käynnistettiin vuonna 1992.
Their goal was to encourage the development of a technological network, support growth and create jobs.
Tavoitteena oli kannustaa teknologisen verkon kehittämistä, tukea kasvua ja edistää työllisyyttä.
Their approach was to set up Technology Centres which could provide ongoing assistance to help firms keep abreast of the latest research.
Tähän pyrittiin perustamalla teknologiakeskuksia, jotka voisivat tarjota jatkuvaa tukea yrityksille, jotta nämä pysyisivät ajan tasalla tuoreimmasta tutkimustyöstä.
The results are impressive with a total of seven Centres and over 850 permanent jobs created so far.
850 kappaletta.
Most of the new recruits are young people and 36% are women.
Useimmat valituista työtekijöistä ovat nuoria, ja naisten osuus on 36 %.
P20 -» Ten innovative projects tell their stories
P20 -» kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina
P21 -* Ten innovative projects tell their stories
P21 ·* kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina
An interesting point about this project is that while the a key role in the development of local industry, such as
Aluksi keskukset rajaavat paikallisen teollisuuden hyödyntää sekä yrityksen markkinatietämystä että keskusten kehittämisen kannalta tärkeimmät toiminta­alueet, kuten teknistä asiantuntemusta.
Centres were created specifically to serve industry, their information technology, manufacturing and the working relationship is one of total cooperation.
tietotekniikan, valmistusteknologian ja ympäristöteknologian.
knowledge of the market with the technological expertise of
Sen jälkeen tutkimus keskitetään näille alueille ja myös tieteen
This research is then put to practical use, particularly for the Centres.
Tämä toimintatapa on tuottanut hyviä tuloksia.
producing machine tools, car components, household appliances and aeronautics equipment.
Itse kehittymistä seurataan maailmanlaajuisesti.
This method has clearly borne fruit. In addition to the 850 jobs created in the Technology Centres themselves, up to
Sitten teknologiakeskuksissa työskentelee 850 henkilöä, minkä tutkimuksen tuloksia sovelletaan käytännössä, jotta voitaisiin lisäksi keskusten tukemiin yrityksiin on syntynyt noin 7 000 ryhtyä valmistamaan muun muassa työstökoneita, autonosia, työpaikkaa.
7000 jobs have been created in the companies supported by the Centres.
Esimerkiksi Irizarissa syntyi vuosina 1991­1997 yli kodinkoneita ja ilmailualan laitteita.
At Irizar, for example, over 230 jobs were created between 1991 and 1997, and their current expansion will soon create another 150 jobs.
230 työpaikkaa ja uuden laajennuksen ansiosta työpaikkoja syntynee lähitulevaisuudessa vielä 150 lisää.
The Managing Director is certainly proud of these results and he recently revealed his formula of success: "At Irizar, knowledge is a pillar on which we have based our future.
Toimitusjohtaja on todella tyytyväinen näihin tuloksiin ja paljasti hiljattain menestyksen salaisuuden:"Irizarin tulevaisuus nojaa tietoon.
For this reason, we never cease to look for the best technologies, and these can be found in the
Tästä syystä etsimme jatkuvasti parhaita teknologioita, joita on mahdollista löytää Baskimaan teknologiakeskuksista." *
The Technology Centre at San Sebastián.
Teknologiakeskus San Sebastianissa.
Technology Centres of the Basque Country. " -k
Lopuksi tämä taitotieto annetaan teollisuuden käyttöön.
Finally, this knowledge is passed on to industry. Joint projects are set up with private companies to help them grow and develop new products.
Yksityisyritysten kanssa käynnistetään yhteishankkeita, jotta pienten yritysten kasvu vauhdittuisi ja ne saisivat apua uusien tuotteiden kehittämisessä.
Training is also an important aspect and managers and technicians attend seminars, information days, demonstrations and exhibitions.
Myös koulutukselle annetaan tärkeä sija, joten johtajille ja tekniikan asiantuntijoille järjestetään seminaareja, koulutuspäiviä, havaintoesityksiä ja näyttelyitä.
In addition, highly qualified technical and research staff complete two-year training periods in the Centres and then go work in the small firms to ensure that the research is put to good use - over
Lisäksi keskukset tarjoavat päteville tekniikan ja tutkimuksen asiantuntijoille kaksi vuotta kestävää koulutusta, jonka jälkeen nämä siirtyvät työskentelemään pieniin yrityksiin varmistaakseen, että tutkimustuloksia käytetään
700 people so far!
Tällaisia asiantuntijoita on tähän mennessä koulutettu jo yli 700!
País Vasco, Spain
Hankkeen käynnisti
Basque Country started the project, and the Technology
Baskimaan autonominen alue, ja toistaiseksi teknologiakeskukset ovat tehneet yhteistyötä
Centres so far have worked with over 450 medium-sized
3,85 miljoonaa ecua (Euroopan aluekehitysrahasto) erilaisissa tutkimushankkeissa yli 450 keskisuuren yrityksen
CONTRIBUTION: companies on different research projects.
..SYNTYNEIDEN TYÖPAIKKOJEN KOK0­ kanssa.
They have also
Ne ovat järjestäneet myös 79 kurssia yli 1 400
(AS INDICATED IN THE JOB CHALLENGE
859 henkilölle lähes 900:ssä alueen yrityksestä.
A boost to budding businesses
Tukea aloitteleville yrityksille
Teesside takes its future into its own hands
Teesside ottaa ohjakset käsiinsä
Nicola Thompson, a woman aged 32, returned home to Teesside in North East England after completing a 3-Dimensional Design course in London, but was unable to find a job.
Suoritettuaan kolmiulotteisen suunnittelun kurssin Lontoossa Nicola Thompson palasi kotiinsa Teessideen Koillis-Englantiin, löytänyt töitä. Vapaa-aikanaan hän suunnitteli lastenhuoneen
She filled in her time making nursery furniture for her baby daughter and it wasn't long before friends and family were asking her to make items for them as well.
32-vuotias mutta ei kalusteita pienelle tyttärelleen ja ennen pitkää hänen ystävänsä sekä perheensä pyysivät häntä tekemään samanlaisia huonekaluja myös heille.
Spurred on by this interest in her work, Nicola decided to choose self employment so that she could be in charge of her own destiny.
Innostuneena työnsä saamasta arvostuksesta Nicola päätti ryhtyä itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi, jotta hän voisi vastata omasta tulevaisuudestaan.
With the help of the New Enterprise Strategy, she made her dreams come true and is now successfully running her own business, Play to Learn.
New Enterprise Strategy -hankkeen avulla hän toteutti unelmansa ja pyörittää tällä hetkellä menestyksekkäästi omaa yritystään nimeltä Play to Learn.
New Enterprise Strategy helped Nicola Thompson launch her own furniture manufacturing business in 1996.
New Enterprise Strategy -hanke auttoi Nicola Thompsonia perustamaan oman huonekalualan yrityksen vuonna 1996.
Teesside Training and Enterprise Council to stimulate the growth of new enterprises and create jobs.
Enterprise Strategy -nimisen hankkeen huhtikuussa 1995 uusien yritysten kasvun ja työllisyyden edistämiseksi.
British Steel and was, therefore, hard hit when they started laying off workers in the 1970s and 1980s.
Teessiden talouselämä oli jo kauan ollut riippuvainen suuryrityksistä, kuten IChstä ja British Steelistä, ja sen vuoksi se lamautui täysin, kun ne lomauttivat työtekijöitään 1970- ja
But things are looking up and with over 3200 jobs created in under 3 years,
1980-luvuilla. Mutta nyt tilanne on jo paljon parempi, sillä kolmessa vuodessa on syntynyt yli 3 200 uutta työpaikkaa ja
New Enterprise Strategy can certainly be considered a success.
New Enterprise Strategya voidaan pitää todella onnistuneena.
P22 -» Ten innovative projects tell their stories
P22 -* kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina
P23 -» Ten innovative projects tell their stories
P23 -» kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina tarjontaan kuluu täydellinen yrityksen perustamispaketti, joka kuukautta perustamisensa jälkeen.
It start-up. Of the 3200 jobs created in the region, about 200 offers a comprehensive business start-up package that is went to long-term unemployed people and more than 600 easy to understand and can be adapted to the individual, as were taken up by young people aged under 25.
Alueelle syntyneistä 3 200 on helppo ymmärtää ja jota voidaan mukauttaa kunkin työpaikasta noin 200:een palkattiin pitkäaikaistyötön henkilö yksilöllisiä tarpeita vastaavaksi, sekä suuri joukko taloudellisia ja yli 600:een alle 25-vuotias nuori.
well as a wide range of financial and technical services.
ja teknisiä palveluja.
Special efforts are made to attract young people and
Erityisesti on yritetty vedota nuoriin ja
The project has also earned the active support of local banks members of ethnic minorities, and entrepreneurs having and companies.
Paikalliset pankit ja yritykset ovat tukeneet hanketta etnisiin vähemmistöihin kuuluviin henkilöihin.
Banking Manager at Lloyds Bank pic: "The New Enterprise through the 'Capital Grant Fund', which provides up to
Neil Williams, Lloyds Bank plc:n yrityspuolen on vaikeuksia alkupääoman saamisessa, tuetaan Capital pankinjohtaja toteaa:"New Enterprise Strategy -hanke on
Strategy has been a very important initiative for Teesside
Grant Fund -rahastosta enintään 3 000 punnalla (puolet ollut Teessidelle erittäin tärkeä aloite ja on todella edistänyt rahoituksesta), mikäli investointi auttaa luomaan yhden alueen uudistumista." uuden työpaikan.
Project manager Malcolm Franks says the partnership is
Franks toteaa, että
"ready and willing" to share information on the project's approach and experiences throughout the European Union.
Teesside Training and Enterprise Council raportoi hankkeen kumppanuusosapuolet ovat" valmiita ja halukkaita" etenemisestä kumppanuudesta vastaavalle elimelle, jonka kertomaan hankkeestaan ja kokemuksistaan kaikkialla
Initial discussions are already underway in Eastern Europe, as it is believed that this type of project could play a significant role in supporting the adaptation to a free market. ·*-
Euroopassa, missä tämäntyyppisen hankkeen uskotaan voivan edistää huomattavasti vapaisiin markkinoihin mukautumista.
Contract Bottling Ltd. exploited a gap in the market to great success: 14 people now make bottles for clients all over the world.
Contract Bottling Ltd. löysi hyvän markkinaraon: tällä hetkellä 14 työtekijää valmistaa pulloja asiakkaille kaikkialla maailmassa.
The Teesside Training and Enterprise Council reports to a partnership body made up of a wide range of representatives from the public, private and community sectors: Teesside's four local authorities, Business Link Teesside, Teesside TEC and others including the University of Teesside, and the
muodostavat julkisen, yksityisen ja kunnallisen sektorin erilaiset edustajat: Teessideen neljä paikallisviranomaista,
Prince's Youth Business Trust. This was the first time that so many different types of organisations had worked together
Business Link Teesside, Teesside TEC ja muut (Teessiden yliopisto mukaan lukien) sekä Prince's Youth Business Trust.
New Enterprise Strategy in Teesside on this kind of project. A key factor in bringing
Tämä on ensimmäinen Teessidessa toteutettu hanke, joka yhdistää näinkin monenlaisia organisaatioita.
—ΜΜηΜΜαΜηΟΜΜ«] the partners together - and in raising over ECU 10 million in
Tällaisen yhteistyön ja yli 10 miljoonan ecun yksityiset investoinnit on
North East England, United Kingdom private investment - was the availability of money from the
New Enterprise Strategy tehnyt mahdolliseksi Euroopan aluekehitysrahastosta ja
European Regional Development and Social Funds, which
Euroopan sosiaalirahastosta saatu rahoitus, minkä ansiosta
ECU 1.27 million also made it possible to increase the quality and scale of the project.
Koillis-Englanti, Yhdistynyt kuningaskunta myös hankkeen laatua on voitu parantaa ja sen laajuutta
(European Regional Development Fund; European Social Fund)
KonAisf.iEMOT: I 14,8 miljoonaa ecua lisätä.
TOTAL NUMBER OF JOBS CREATED
"New Enterprise Strategy -hanke on vaikuttanut monien
APPLICATION FORM, OCTOBER 1997): success of many new businesses and has assured their
SYNTYNEIDEN TYÖPAIKKOJEN K0K0-ISMÄÄRÄ (ILMOITETTU TYÕLU5YYSHLPAI- N HAKULOMAKKEESSA LOKAKUUSSA 1997) toteaa Neil Marson, DHP Enterprise Ltd:n johtaja. Vuoden
FOR MORE INFORMATION, Teesside Training and Enterprise Council, Ltd. PLEASE coNTAjÉÉ 2 Queens Square survival through that most difficult time - the first year. " says
1998 helmikuun loppuun mennessä yli 1 800:aa yritystä oli autettu toiminnan aloittamisessa Teessiden alueella; näistä yrityksistä 560 oli naisten perustamia.
UK-Middlesborough TS2 1AA, United Kingdom Fax:+44/1642/232.480 E-mail: < mfranks@teesvalley.co.uk > February 1998, more than 1800 businesses had been helped to set up in the Teesside area, including 560 set up by women.
2 Queens Square Middlesborough TS2 1AA, Yhdistynyt kuningaskunta Faksi:+44/1642 232 480 Sähköpostiosoite: < mfranks@teesvalley.co.uk > Mikä tärkeintä, 77 % yrityksistä on edelleen toiminnassa 18
For more information...
Lisätietoja
Directorate-General XVI of the European Commission publishes a series of documents, from a monthly newsletter to illustrated brochures on a wide variety of topics.
Euroopan komission pääosasto XVI laatii erilaisia julkaisuja kuukausittaisista tiedotteista eriaiheisiin kuvitettuihin esitteisiin.
Many of these documents are free of charge, and you can add your name to the mailing list by writing to the address below or by consulting the Web site.
Monet näistä julkaisuista ovat ilmaisia, ja niiden postituslistalle on helppo päästä ottamalla yhteyttä alla olevaan osoitteeseen tai tutustumalla Internet­sivuihin.
The European Commission's Web site is called EUROPA, and can be reached at
Euroopan komission kotisivuja kutsutaan nimellä EUROPA ja ne löytyvät osoitteesta
In-depth information on regional policy can be found at < http://inforegio.cec.eu.int > , and you can subscribe to the mailing list online at < http://inforegio.cec.eu.int/wbcont/maillist/mailLen.htm > . European Commission
Tarkempia tietoja aluepolitiikasta löytyy osoitteesta < http://inforegio.cec.eu.int/ > ja postituslistalle on mahdollista päästä ottamalla yhteyttä osoitteeseen < http://inforegio.cec.eu.int/wbcont/maillist/maill_en.htm > .
Directorate-General for Regional Policy and Cohesion
Aluepolitiikan ja koheesion pääosasto
P24 -» Ten innovative proiects tell their stories
P24 ­»kymmenen innovatiivisen hankkeen tarina
Ten outstanding job creation projects have been shortlisted for the first European Job Challenge award.
Ensimmäisen eurooppalaisen työllisyyskil­pailun loppusuoralle selviytyi kymmenen huomionarvoista työllisyyshanketta.
The competition was launched to recognise projects co-financed by the European Union's Structural Funds which were particularly successful at creating job
Kilpailun tarkoituksena on palkita erityis hyvin työllisyyden edistämises onnistuneet hankkeet, joiden rahoittamiseen Euroopan unionin rakennerahastot ovat osallistuneet.
This brochure describes each of thes innovative and effective projects, not just as a tribute to the project itself, but as a means of passing on the good ideas and methods to others who are trying to create jobs in their own regions.
Tässä esitteessä kuvataan näitä inno­vatiivisia ja onnistuneita hankkeita, jotta ne saisivat ansaitsemaansa arvostusta ja jotta hyvät ideat ja menetelmät antaisivat virikkeitä omilla alueillaan työllisyyden edis­tämisen puolesta kamppaileville tahoille.
' The Acropolis in Athens has received European Union aid for its conservation
Kannen kuvat: ■ Ateenan Akropoliin pelastamiseen on myönnetty Euroopan unionin tukea -* Taidenäyttely Sheffieldin Cultural Industries Quarterissa (ks. s.
■ Exhibition in the Cultural Industries Quarter, Sheffield (see p.22) ' Völklingen ironworks (see p. 14)
22) -» Völklingenin masuun/laitteistoja (ks. s. 14) i f'
Introduction
Sisällysluettelo johdanto
Culture: from village to continent
Kulttuurin polut yhdistävät koko maanosaa
- A Union of local cultures
► Paikallisen kulttuurin edistäminen
Culture reveals its economic leverage
Kulttuuri talouselämän vauhdittajana
► Working on the cultural heritage
► Euroopan kulttuurityömaat
► New technologies
► Uusi teknologia
-» Vocational training related to culture
• Kulttuuriin liittyvä koulutus
* Social integration through culture
► Kulttuuri, ase syrjäytymistä vastaan
At a time of increasing internationalisation, the Internet and the global village, the disappearance of certain local cultures is a genuine fear. Even national cultures seem threatened, as well as the distinctive character of European culture as a whole.
Näinä kansainvälisen yhdentymisen, Internetin ja maailmankylän aikoina on aihetta pelätä, että tietyt paikalliset kulttuurit katoavat ja että jopa kansalliset kulttuurit ja erilaisuuksista muodostunut Eurooppa ovat uhattuina.
Take a look at a cinema programme, for example: only limited space is devoted to European productions.
Silmäys elokuvateattereiden ohjelmistoon riittää osoittamaan, että eurooppalaisen tuotannon osuus on pieni.
What we do, what we buy and how we live: is there anything typically European about these?
Voidaan myös kysyä, ovatko tapamme, kulutustottumuksemme ja elämäntyylimme enää puhtaasti eurooppalaisia.
The answer is not self-evident.
Yksiselitteistä vastausta ei ole.
So, coming up to the end of this century, does Europe still have the means and the will to defend its own identity, or is it on the point of merging for good with the great Western identity?
Onko Euroopalla enää tämän vuosisadan päättyessä keinoja ja tahtoa säilyttää ja puolustaa omaa identiteettiään, vai sulautuuko eurooppalaisuus aikamme yleiseen länsimaiseen identiteettiin?
revived.
Toiset sitä vastoin ovat hyvinkin tuoreita.
They form a highly varied mosaic of cultures, characterising the diversity of our continent.
Ne liittyvät paikallisiin tai alueellisiin perinteisiin ja rikkauksiin, jotka ovat säilyneet sellaisenaan tai jotka on saatu elpymään.
The European Union plays a role in keeping that diversity alive by supporting, for example, the promotion of minority languages and authentic local products.
Juuri tämä monimuotoisuus on osa maanosamme erityisluonnetta, jonka säilyttämiseen myös Euroopan unioni osallistuu tukemalla erityisesti vähemmistökielten tai perinteisten paikallisten tuotteiden aseman edistämistä.
Support for Member States
Tukea jäsenvaltioille
However, the European Union's measures merely complement those taken by Member States, in strict accordance with the subsidiarity principle'.
Toissijaisuusperiaatteen hengen mukaisesti Euroopan unionin osallistuminen on kuitenkin tarkoitettu ainoastaan täydentämään jäsenvaltioiden omia toimenpiteitä ().
A tour of Europe's cities, towns and villages will answer these questions.
Matka halki Euroopan kaupunkien ja maaseudun riittää kuitenkin todistamaan, että omintakeinen eurooppalainen kulttuuriidentiteetti on läsnä kaikkialla.
Europe's muchvaunted cultural identity is found everywhere: on the ceiling of the Sistine Chapel, in the rugged speech of a Shetland farmer, or at a Celtic music festival.
Se ilmenee Sikstiiniläiskappelin kattomaalauksissa, Ranskan Keskusylängön maanviljelijöiden konstailemattomassa puheessa tai kelttiläisen musiikin sävelissä.
We are unmistakably in Europe and nowhere else.
Tunnemme olevamme nimenomaan Euroopassa!
While those responsible at national and local level are - of course - best placed to define their own priorities, action at the European level can be particularly beneficial to both major cultural movements and local projects.
Kansalliset ja paikalliset tahot ovat luonnollisesti pätevimpiä valitsemaan kulttuurin alalla toteutettavat ensisijaiset toimet. Toiminta koko Euroopan tasolla on kuitenkin erityisen hyödyllistä sekä tärkeiden kulttuurivirtausten että paikallisten hankkeiden kannalta.