natgillin/translations-raw huggingface dataset:
INTERREG III resources to be deployed flexibly and be accessible to regions which can make a positive contribution to harmonious, balanced development.
Interreg III ­ohjelman varoja käytetään joustavasti ja ohjelmat ovat avoimia alueille, jotka voivat edistää harmonista ja tasapainoista kehitystä.
Regions acting as a natural hinterland and having close ties with the INTERREG area should be eligible to participate in INTERREG III programmes;
Alueilla, jotka ovat Interreg­alueen luonnollista lähiseutua ja kuuluvat tämän kanssa selvästi yhteen, tulee olla mahdollisuus osallistua Interreg III ohjelmiin
(7) uniform grants to be made to all assisted projects and partners, regardless of whether the partners are in an area designated as eligible for objective-related aid;
(7) kaikille tuettaville hankkeille ja kumppaneille myönnetään tukea yhdenmukaisesti riippumatta siitä, onko kumppani joltakin tavoitealueelta vai ei
(8) private sector funding to support general purposes to be placed on an equal footing with public sector financing;
(8) yleisluonteisia päämääriä tukeva yksityinen rahoitus rinnastetaan julkiseen osarahoitukseen
(9) the Euroregion concept not to serve as criterion for eligibility to act as programming and management body for INTERREG III A programmes;
(9) euroaluekäsite ei ole ehtona sille, että alue voi toimia Interreg III A ­ohjelmien ohjelmointi­ja hallinnointiyksikkönä
(10) the introduction of more INTERREG III A programmes across national borders; there are already several such programmes for the present period;
(10) sellaisille valtiollisille raja­alueille, joilla on nykyisen kauden aikana toiminut useita ohjelmia, perustetaan useita Interreg III A ­ohjelmia
(12) the activities eligible for INTERREG III Β funding to be extended to cover e.g. smallscale (infrastructure) investments and pilot projects;
(12) pienehköjä
(13) careful consideration be given to the wisdom of transposing the existing INTERREG II C programming and administrative structures to the new INTERREG III Β programmes;
(13) harkitaan tarkkaan, miltä osin nykyisessä Interreg II C ­aloitteessa sovelletut ohjelmointi­ ja hallintorakenteet tulee siirtää uusiin Interreg III Β ­ohjelmiin
(14) rejection of the idea that strand Β transnational administrative units are to frame and manage strand C programmes;
(14) hylätään ajatus siitä, että toimintalinjaan Β kuuluvat valtioidenväliset hallintoyksiköt laatisivat ja hallinnoisivat toimintalinjaan C kuuluvia ohjelmia
The twin goals of optimum employment and social cohesion are major challenges for the European Union.
10.1 Mahdollisimman korkea työllisyysaste ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus ovat Euroopan unionin suurimpia haasteita.
Recognition of the role the Union has to play in combating social exclusion is affirmed in the Amsterdam Treaty.
Amsterdamin sopimuksessa vahvistetaan unionin rooli sosiaalisen syrjäytymisen torjumisessa.
The Treaty explicitly refers to combating exclusion and discrimination.
Sopimuksessa viitataan nimenomaisesti syrjäytymisen ja syrjinnän torjumiseen.
Article 137 provides for
Artiklassa 137 määrätään, että
"measures designed to encourage cooperation between Member States through initiatives aimed at improving knowledge, developing exchanges ofinformation and best practices, promoting innovative approaches and evaluating experiences to combat social exclusion".
"Sosiaalisen syrjäytymisen torjumiseksi [neuvosto voi - - toteuttaa] toimenpiteitä jäsenvaltioiden välisen yhteistyön edistämiseksi aloittein, joilla pyritään parantamaan tiedon saantia, kehittämään tiedon ja parhaiden käytäntöjen vaihtoa, edistämään innovatiivisia lähestymistapoja ja arvioimaan kokemuksia".
10 2 There are not only moral and ethical reasons for combating unemployment and social exclusion, but also economic reasons.
10.2 Työttömyyttä ja sosiaalista syrjäytymistä tulee torjua paitsi moraalisista ja eettisistä myös taloudellisista syistä.
The pace of modernisation and development of new technologies has forced a rapid re-appraisal of skills needs across the Union.
Nykyaikaistamisen ja uusien teknologioiden kehittämisen vauhti on johtanut ammattitaitoa koskevien vaatimusten nopeaan uudelleenarviointiin kaikkialla unionissa.
For those who have access to training and education there are boundless opportunities to take advantage of the developing information society.
Niillä, joilla on tilaisuus saada ammatillista ja yleissivistävää koulutusta, on rajattomat mahdollisuudet hyötyä tietoyhteiskunnan kehittymisestä.
However, for those members of the labour force who are in low skilled jobs, or even worse, those who are placed outside the labour force, the divide between skilled and unskilled is only accentuated.
Sen sijaan vähän ammattitaitoa vaativissa tehtävissä työskentelevien työntekijöiden tai vieläkin huonommassa tapauksessa työelämän ulkopuolelle jääneiden osalta jako ammattitaitoisiin ja ammattitaidottomiin korostuu entisestään.
By working towards opening up the labour market to all, and particularly the most disadvantaged, the Union can release a potential of human resource that might otherwise remain hidden and unused.
Pyrkimällä avaamaan työmarkkinat kaikille ja erityisesti kaikkein heikoimmassa asemassa oleville unioni pystyy vapauttamaan sellaisia henkilöresursseja, jotka muutoin saattaisivat jäädä piiloon tai käyttämättä.
It is not uncommon when employers are experiencing skills shortages to recruit employees from abroad rather than provide training and education to members of their own labour force who are in low skilled jobs or people from the ranks of the unemployed.
Ammattitaitoisen työvoiman pulasta kärsiville työnantajille syntyy helposti houkutus palkata työntekijöitä ulkomailta ennemmin kuin kouluttaa oman maan työvoimaa, joka työskentelee niukasti ammattitaitoa vaativissa tehtävissä tai on työttömänä.
10.3 The formulation of the European Employment Strategy and National Action Plans has prompted the reform of the European Social Fund (ESF).
10.3 Euroopan työllisyysstrategian ja jäsenvaltioiden toimintasuunnitelmien muotoutuminen ovat antaneet sysäyksen Euroopan sosiaalirahaston (ESR) uudistukselle.
In terms of objectives and priorities, the future shape of the European Social Fund will be guided by the European Employment Strategy.
Euroopan työllisyysstrategia ohjailee tulevaisuudessa ESR:n tavoitteita ja painopisteitä.
10 4 During the 1994-1999 programming period important parts of the ESF activities are taking place within two Community Initiatives: ADAPT (adoption of industrial change) and EMPLOYMENT (re-integration of unemployed target groups into the labour market).
10.4 Ohjelmakaudella 1994-1999 ESR:n toiminta on keskittynyt merkittäviltä osin kahteen yhteisöaloitteeseen: Adaptiin (elinkeinoelämän rakennemuutokseen sopeutuminen) ja Employmentiin (työttömien uudelleenintegroiminen työelämään).
The latter is sub-divided into four strands: NOW, HORIZON, YOUTHSTART and INTEGRA.
Jälkimmäinen aloite jakautuu puolestaan neljään toimintalinjaan: Now, Horizon, Youthstart ja Integra.
10.5 These two Community Initiatives are important Community instruments for the promotion of changes in policy areas related to employment and the labour market.
10.5 Nämä kaksi yhteisöaloitetta ovat merkittäviä yhteisövälineitä muutosten aikaansaamiseksi työllisyyteen ja työmarkkinoihin liittyvillä aloilla.
Both ADAPT and EMPLOYMENT have played important roles in setting the stage for future action in the area of
Ne ovat tarjonneet pohjan laajentaa työmarkkinatoimia välittämällä ja levittämällä hyviä käytänteitä ja kokemuksia muille organisaatioille sekä muihin ohjelmiin ja hankkeisiin kaikissa jäsenvaltioissa.
- 1 3 - innovation and innovative ways of delivering preventative and active measures.
­ Π­Ι 0.6 Äskettäin käynnistetty Equal­aloite pohjautuu Adaptista ja Employmentista saatuihin kokemuksiin ja kyseisten aloitteiden saavuttamaan menestykseen.
By transferring mainstreaming good practices and experiences to other organisations, programmes and projects across the Member States they have provided a basis for the spread of labour market policies.
Tarkoituksena on kehittää edelleen huomattavan potentiaalin omaavaa monikansallista yhteistyötä sekä yksittäisten hankkeiden että hankkeiden hallinnoijien ja poliittisten päättäjien välillä.
10.6 The newly devised EQUAL Initiative will build on the experiences and successes of ADAPT and EMPLOYMENT.
Hyvien käytänteiden siirto on omiaan rikastamaan Euroopan työllisyysstrategiaa.
10.7 The Commission has correctly acknowledged that lessons can be learned from ADAPT and EMPLOYMENT.
10.7 Komissio on aivan oikein todennut, että Adapt­ ja Employment­aloitteista voidaan ottaa oppia.
The expertise that has been garnered must be built on and this is particularly the case in relation to the project promoters and those involved in managing the Initiatives.
Etenkin hankkeiden alkuunpanijoiden ja aloitteiden hallinnoinnin parissa työskentelevien on hyödynnettävä karttunutta kokemusta.
The value-added created in the final years of the current Community Initiatives must be retained and furthered.
Nykyisten yhteisöaloitteiden loppuvuosinaan tuottama lisäarvo on säilytettävä ja siirrettävä uusiin aloitteisiin.
Project Profile and Additionality
Hankemuoto ja täydentävyys
Project Profile
Hankemuoto
11.1.1 The Commission's proposal pertaining to the avoidance of dissipation of financial resources across too many small projects represents a change of direction.
11.1.1 Komission ehdotus pyrkiä välttämään määrärahojen hajauttaminen liian moneen pieneen hankkeeseen merkitsee suunnanmuutosta.
In contrast to the present programming period, the Commission's view is that the number of projects in receipt of funding should be reduced, with the result that the successful projects would tend to be bigger in scale.
Päinvastoin kuin nykyisellä ohjelmakaudella komissio katsoo, että rahoitettavien hankkeiden määrää tulisi supistaa, jotta valittavat hankkeet olisivat entistä laaja­alaisempia.
The issue of whether or not it is viable for "small" projects to develop transnational elements is most important.
'Tienhankkeiden" mahdollinen kyky kehittää monikansallisuutta on erittäin tärkeä kysymys.
The Committee of the Regions is of the view that projects should not be judged or evaluated on the basis of size.
Alueiden komitea katsoo, ettei hankkeita tule arvioida koon pohjalta.
It is often the case that small" projects possess huge potential in terms of devising methods and transfer of best practice.
'Tienhankkeilla" on usein valtavasti potentiaalia innovatiivisten menetelmien ja parhaiden käytänteiden siirron vuoksi.
It may be somewhat easier to demonstrate methods of best practice emanating from projects that are smaller in scale than large unwieldy projects.
Kankeita suurhankkeita pienimuotoisemmissa hankkeissa saattaa olla helpompi tuoda esiin parhaita menetelmiä ja käytänteitä.
11.1.2 The Commission may fear that the administrative burden placed on organisations, and indeed the Commission, participating in smallscale projects would not lead to a significant multiplier effect.
11.1.2 Komissio pelannee hallintotaakan lankeavan organisaatioille, eikä komission osallistuminen pienimuotoisiin hankkeisiin saisi aikaan merkittävää kerrannaisvaikutusta.
However, the Committee of the Regions believes that if the administration of EQUAL was to be efficient and simplistic, then the rate of return would be higher and would prove to be a worthwhile exercise for all.
Alueiden komitean mielestä Equal­aloitteen tehokas ja yksinkertaistettu hallinto lisäisi kuitenkin sen tuloksellisuutta, mikä hyödyttäisi kaikkia asianosaisia.
11.2.1 The issue of additionality must also be addressed in the new EQUAL Initiative.
11.2.1 Uudessa Equal­aloitteessa on käsiteltävä myös täydentävyyttä koskevaa kysymystä.
It has been the experience of ADAPT and EMPLOYMENT that partners often struggle to raise the cofinancing funds.
Adapt­ja Employment­aloitteista saadut kokemukset osoittavat projektikumppaneilla olevan usein tavattomasti vaikeuksia osarahoituksen hankkimisessa.
In particular, this has been a problem for local and regional authorities that sign up
Tämä on ollut erityinen ongelma suurien monikansallisten hankkeiden parissa työskenteleville paikallis­ ja alueviranomaisille.
12.1 It is envisaged that EQUAL will provide support for measures to be launched under three main strands.
12.1 Equal­aloitteella on tarkoitus tukea toimenpiteitä, jotka liittyvät kolmeen pääasialliseen toimintalinjaan:
I. Strand A: transnational, integrated projects; II.
1) toimintalinja A: monikansalliset, integroidut hankkeet
Strand B: national networking and dissemination; III.
2) toimintalinja B: jäsenvaltiokohtainen verkostoituminen ja hankkeiden tunnetuksi tekeminen
Strand C: policy development.
3) toimintalinja C: toimenpidesuunnitelmien kehittäminen.
Strand A: Transnational, Integrated Projects
Toimintalinja A: monikansalliset, integroidut hankkeet
12.2.1 It is intended that projects under Strand A would combat discrimination and inequalities in relation to the labour market.
12.2.1 Toimintalinjaan A liittyvien hankkeiden avulla on tarkoitus torjua syrjintää ja eriarvoisuutta työmarkkinoilla.
Further to calls for proposals, projects would be selected and implemented on the basis of three criteria. These are: a) innovation - to be benchmarked against previous Community Initiative experience; b) empowerment - the direct involvement of those most directly concerned with the fight against labour market discrimination and inequalities; c) integrated approach - successful projects should integrate a range of actions.
Ehdotuspyyntöjen jälkeen hankkeet valitaan ja pannaan täytäntöön kolmen kriteerin pohjalta: a) innovaatio, jota vertaillaan esikuva­analyysin avulla komission aiemmista aloitteista saatuihin kokemuksiin b) toimintakyvyn ja omaehtoisten toimien tukeminen: työmarkkinoilla esiintyvän syrjinnän ja eriarvoisuuden torjumiseen välittömimmin osallistuvat tahot ovat suoraan mukana toiminnassa c) integroitu lähestymistapa: valittujen hankkeiden tulisi sisältää useita eri toimintoja.
12.2.2 Under Strand A: Transnational, Integrated Projects, the Commission has recommended that there should be three project phases taking projects from a preparatory phase to an operational phase and finally an evaluation and dissemination phase.
12.2.2 Komissio on suosittanut, että toimintalinjan A "monikansalliset, integroidut hankkeet" tulisi sisältää kolme hankevaihetta, joiden avulla hankkeet luotsataan valmisteluvaiheesta toimintavaiheeseen ja lopulta arviointi­ja levittämisvaiheeseen.
12.2.3 The Committee of the Regions welcomes the fact that the Commission has recommended that the European Social Fund will be the only Structural Fund to finance these integrated project, as this will lead to greater simplification.
12.2.3 Alueiden komitea suhtautuu myönteisesti siihen, että komissio suosittaa Euroopan sosiaalirahastoa ainoaksi rakennerahastoksi, joka rahoittaa kyseisiä integroituja hankkeita, koska tämä yksinkertaistaa menettelyjä.
12.2.4 The Committee of the Regions is of the view that it is most important that the terms innovation, empowerment and integrated approach be clearly defined from the outset of the Initiative.
12.2.4 Alueiden komitea katsoo, että on erittäin tärkeää määritellä selkeästi aloitteen alusta asti termit "innovaatio", "toimintakyky" ja "integroitu lähestymistapa".
Once these terms are clearly defined in the context of EQUAL much of the confusion that was apparent with regard to ADAPT and EMPLOYMENT should be avoided.
Kun käsitteet on selvästi määritelty Equalin yhteydessä, vältytään paljolti Adapt­ ja Employment­aloitteissa todetulta sekaannukselta.
The Commission also recommends that each Member State propose suitable mechanisms at national level for the networking of projects and the dissemination of good practice.
- 15- hankkeiden verkostoimiseksi ja hyvien käytänteiden tunnetuksi tekemiseksi.
In the Committee of the Regions view, local and regional interests should be actively involved in the establishment of the aforementioned mechanisms.
Alueiden komitean käsityksen mukaan paikalliset ja alueelliset intressit tulisi sisällyttää aktiivisesti edellä mainittujen mekanismien käynnistämiseen.
Strand C: Policy Development
Toimintalinja C: toimien kehittäminen
12.4.1 The Committee of the Regions agrees with the Commission that Strand C: Policy Development should involve the Commission and Member States working together to create the link between good practice emerging from projects and policy development in thematic areas agreed upon for EQUAL.
12.4.1 Alueiden komitea on komission kanssa yhtä mieltä siitä, että toimintalinjan C "toimien kehittäminen" puitteissa komission ja jäsenvaltioiden tulisi yhdessä muodostaa yhdysside hankkeista saatavien hyvien käytänteiden ja Equabile asetettuihin teemalohkoihin liittyvien toimien kehittämisen välille.
The Committee of the Regions is particularly supportive of attempts to develop mechanisms for the benchmarking and dissemination of results.
Alueiden komitea kannattaa erityisesti pyrkimyksiä kehittää mekanismeja tulosten vertailemiseksi esikuva-analyysin avulla ja niiden tunnetuksi tekemiseksi.
Implementation of EQUAL
Equal-aloitteen täytäntöönpano
13.1 In implementing EQUAL the Commission recommends that each Member State should prepare a national programme according to the themes agreed, in relation to the European Employment Strategy, by a coordination structure.
13.1 Komissio suosittaa, että Equalin täytäntöönpanon yhteydessä kukin jäsenvaltio laatisi oman sovittujen teemojen mukaisen ohjelmansa, jonka rakenne olisi koordinoitu Euroopan työllisyysstrategiaan.
Once these programmes are agreed, the Member States will be responsible for launching regular calls for projects and establishing national monitoring committees to oversee the implementation of the Initiative.
Ohjelmien hyväksymisen jälkeen jäsenvaltiot vastaavat hanke-ehdotusten säännöllisestä pyyntömenettelystä ja muodostavat aloitteen täytäntöönpanoa valvovan jäsenvaltiokohtaisen seurantakomitean.
The Committee of the Regions is of the view that it is at Member State level that the local and regional authorities can play a significant role in shaping the success of EQUAL.
Alueiden komitea katsoo, että alue- ja paikallisviranomaisilla on jäsenvaltiotasolla merkittävä osuus Equalin onnistumisessa.
The Committee believes that regional and local interests should be represented on the National Monitoring Committees where they can bring their own local and regional experience to bear on the process.
Alueiden komitean mielestä alueellisten ja paikallisten intressien tulisi olla edustettuina jäsenvaltioiden seurantakomiteoissa, joissa ne voivat tuoda esiin prosessin kannalta merkittävän paikallis-ja aluetason kokemuksensa.
Targeting Measures
Kohdentamistoimenpiteet
14.1 The Committee of the Regions is concerned that the Commission in setting out its initial position with regard to EQUAL has indicated that, unlike the present round of Community Initiatives, there will be no ring fencing of funds for certain sectors of society.
14.1 Alueiden komiteaa huolestuttaa se, että komissio on alunperin todennut Equalin poikkeavan nykyisistä yhteisöaloitteista siltä osin, ettei rahoitusta kohdenneta tietyille yhteiskuntasektoreille.
All organisations involved in combating marginalisation will be left to compete against each other for funding under the EQUAL Initiative.
Kaikki syrjäytymistä vastaan kamppailevat organisaatiot jätetään Equal-aloitteessa kilpailemaan keskenään rahoituksesta.
For example, those sections of society fighting against discrimination on the grounds of disability may have to compete against those attempting to progress equal opportunities for women in the work place.
Esimerkiksi sellaiset yhteiskunnan toimijat, jotka kamppailevat vammaisuudesta johtuvaa syrjintää vastaan, saattavat joutua kilpailemaan niiden kanssa, jotka pyrkivät edistämään naisten tasavertaisia mahdollisuuksia työpaikalla.
Whether this will result in the selection of the best and most deserving projects is questionable.
On kyseenalaista, tulevatko parhaat ja ansioituneimmat hankkeet näin valituiksi.
- 16- consider the introduction of measures under the EQUAL Initiative that would specifically target the various marginalised sections of society.
Alueiden komitea kehottaa komissiota harkitsemaan sellaisten Equal-aloitteeseen liittyvien toimenpiteiden käynnistämistä, jotka ovat erityisesti kohdennettu yhteiskunnasta syrjäytyneille ryhmille.
General Remarks and Recommendations
Equal-aloitetta koskevat suositukset
15.1 The Committee of the Regions recommends that a number of points be borne in mind when drafting the guidelines for EQUAL.
15.1 Alueiden komitea suosittaa pidettäväksi mielessä useita näkökohtia Equal-aloitteen suuntaviivoja laadittaessa.
EQUAL, the newly proposed human resource Community Initiative, is designed to consolidate the achievements of the current ADAPT and EMPLOYMENT initiatives.
(1) Equal on tarkoitettu vakiinnuttamaan nykyisten Adapt- ja Employment-aloitteissa saavutettuja tuloksia.
There is the need, however, to incorporate new programmes and measures into a new context, that of the European Employment Strategy.
Uusi konteksti - Euroopan työllisyysstrategia - edellyttää kuitenkin uusia ohjelmia ja toimenpiteitä.
EQUAL should be shaped into an instrument that will aid community, local, regional and national agencies in their fight against social exclusion in the work place and beyond.
Equalista tulisi muokata väline, joka auttaa yhteisön, paikallis- ja aluetason sekä jäsenvaltioiden toimijoita torjumaan sosiaalista syrjäytymistä työ- ja muussa yhteiskuntaelämässä. elämässä.
It is often the case that the spectre of an overly bureaucratic process is offputting for potential applicants.
Potentiaaliset hakijat kaikkoavat usein, jos prosessi on liian virkavaltainen.
Clear definitions should be provided, where possible. The terms innovation, transnationality and mainstreaming need to be clearly defined in the context of EQUAL.
Equalin yhteydessä on määriteltävä selkeästi termit "innovaatio", "monikansallisuus" ja "valtavirtaistaminen".
It is of paramount importance that effective mainstreaming of successful EQUAL projects, at national, regional and local level, can only be achieved if a dissemination strategy is developed during the project cycle and not deferred to the very end of it.
(5) Tärkeintä on, että onnistuneita Equal-hankkeita pystytään valtavirtaistamaan tehokkaasti valtakunnallisella, alue- ja paikallistasolla ainoastaan kehittämällä hankkeen tunnetuksi tekemistä koskeva strategia sen "elinaikana" eikä vasta hankkeen loppuvaiheessa.
Comments on LEADER+
Leader+ -aloitetta koskevat huomiot
16.1 The major innovation of the LEADER+ Community initiative (I and II) was the approach adopted, which can be summarised as follows:
16.1 Leader-yhteisöaloitteen I ja II vaiheessa oli uutta ennen kaikkea lähestymistapa, joka voidaan kiteyttää seuraavasti:
- integrated action - nearly all aspects of intervention
- integroitu toiminta (lähes kaikki) tuen osatekijät
• encouragement and technical support for development; • training at various levels; • establishment/consolidation/modernisation of business units; • development of the use of local raw materials by means of smallscale processing;
• kehittämistoiminnan vauhdittaminen ja tekninen tuki • eritasoinen koulutus • yksittäisten yritysten perustaminen/vakiinnuttaminen/nykyaikaistaminen • paikallisten raaka-aineiden arvostuksen lisääminen pienimuotoisen jalostuksen avulla • paikallisten tuotteiden ja palveluiden myynninedistäminen ja markkinointi • maaseutumatkailun vakiinnuttaminen ja moninaistaminen • ympäristö- ja kulttuuriomaisuuden vaaliminen ja hyödyntäminen
• promotion and marketing of local products and services; • consolidation and diversification of rural tourism; • preservation and development of natural resources and cultural heritage.
- hajautettu hallinnointi hoidettavaksi paikalliselle toimintaryhmälle, jolle annetaan runsaasti itsemääräämisvaltaa, jotta se pystyy panemaan prosessin täytäntöön riittävän joustavasti.
- local territorial approach - devised and implemented in line with the resources, potential and expectations of the area concerned;
16.2 Leader+ -ohjelmaa kuvailevassa komission asiakirjassa toistetaan edellisten ohjelmien pääasialliset suuntaviivat.