natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One acute adjustment problem is that investments do not yield the desired return, suggesting — as do numerous studies on working life — that there is Incompatibility of technl-
Akuutti sopeutumisongelma on investointien odotettua alhaisempi tuottavuus, joka — samoin kuin lukuisat työelämän tutkimukset — viittaa siihen, että tuotannossa esiintyy teknisten ja sosiaalisten järjestelmien yhteensopimattomuutta.
cal and social systems ¡n industry. Finnish SMEs are not used to handling personnel questions systematically.
Suomalaiset pk-yritykset eivät ole tottuneet henkilöstöpoliittisten kysymysten systemaattiseen käsittelyyn.
The main emphasis is on economic and production Issues.
Pääpaino on taloudellisissa ja tuotannollisissa kysymyksissä.
This results in problems both at the establishment stage and also at all phases of change in the enter prise's life span.
Tämä tuottaa ongelmia sekä yritysten perustamisvaiheessa että myös kaikissa yrityksen elinkaareen liittyvissä saumakohdissa.
Companies need support services which combine conventional business services and manpower services.
Yritykset tarvitsevat tukipalveluja, joissa yhdistyvät perinteiset elinkeino- ja yrityspalvelut sekä työvoimapalvelut.
From the point of view of the company and its staff, it would be sensible if these services could be integrated in a way that suits the customer, and overlap ¡n the provision of services could be reduced.
Yrityksen ja sen henkilöstön kannalta olisi järkevää, että näitä palveluja voitaisiin integroida keskenään asiakkaan kannalta sopivalla tavalla ja tarjota palvelut "yhden luukun periaatteella".
Corporate management and those in charge of personnel and the other who are involved in training, initiating and guidance need support and better skills in the maintenance and development of human resources.
Yritysten johto, henkilöstövastaavat ja muut kouluttamiseen, perehdyttämiseen ja työnopastuksen osallistuvat tarvitsevat tukea ja lisäosaamista inhimillisten voimavarojen ylläpitämisessä ja kehittämisessä.
Knowledge and ability is needed in staff allocation, analysis of training and development needed, planning of training and development pro jects, and in implementation of training.
Tietoa ja kykyä tarvitaan sekä henkilöstön kohtaamisessa, kou lutus- ja kehittämistarpeiden analysoinnissa, koulutus- ja kehittämishankkeiden suunnittelussa että hankkeiden että koulutuksen toteuttamisessa.
Aims: The aim of the measure is to ensure that training projects organised with Social Fund sup port are effective and correctly targeted.
Tavoitteet Toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on turvata sosiaalirahaston tuella organisoitujen koulutushankkeiden osuvuus ja vaikuttavuus.
This is realised by helping work organisations to develop their human resources by increasing both companies' and outside trainers' competence in SMEs' staff training.
Tämä tapahtuu auttamalla työorganisaatioita inhimillisten voimavarojen kehittämisessä lisäämällä sekä yritysten että yritysten ulkopuolisten kouluttajien kompetenssia pkyritysten henkilöstön kouluttamisessa.
Appropriate arrangements will be made to ensure that the information from this measure feeds into the anticipation process under Priority 1 and training under Priority 2.
Varmistetaan, että näiden toimenpiteiden tuloksena syntynyt tietämys siirtyy prioriteetin 1 ennakointiprosessiin sekä prioriteetin 2 koulutustoimenpiteisiin.
Content and implementation: • SME management, in particular, and those taking part in training will be helped with identifying their training and development needs and with organising training.
Sisältö ja kohdennus — Avustetaan erityisesti pkyritysten johtoa ja muita kouluttamiseen osallistuvia koulutusja kehittämistarpeiden havaitsemisessa ja koulutuksen organisoinnissa. — Kehitetään ja tuetaan tähän liittyviä palveluja perustamalla kokeiluluonteisesti pk-yri tysten henkilöstön kehittämis- ja työvoimapalveluja. — Tuetaan tarvittavien välineiden ja menettelytapojen kehittämistä ja käyttöönottoa. — Toimenpiteitä ja tukea kohdennetaan myös muiden organisaatioiden, koulutuslaitosten ja koulutusyritysten kouluttajiin ja konsultteihin, työvoiman ohjaajiin ja tiedottajiin sekä työnantaja- ja työntekijäosapuolten edustajiin.
Target groups: Personnel in the SME sector, entrepreneurs and the self-employed, and those working with human resources outside companies.
Kohderyhmät Lähinnä pk-sektorilla toimiva henkilöstö, yrittäjät ja ammatinharjoittajat sekä yritysten ulkopuoliset inhimillisten voimavarojen kanssa työskentelevät henkilöt.
Project selection criteria: Analyses, planning and development action will mostly be targeted at work organisations whose staff are concerned.
Hankkeiden valintaperusteet Selvitys-, suunnittelu- ja kehittämistoimenpiteitä tehdään lähinnä niissä työorganisaatioissa, joiden henkilöstöä on tarkoitus kehittää.
Training of the trainers is targeted primarly to those who take part ¡n implementation of training projects financed by the aid of European Social Fund.
Kouluttajakoulutusta suunnataan ensisijaisesti niihin, jotka osallistuvat sosiaalirahaston tuella rahoitettavien koulutushankkeiden toteuttamiseen. miseen.
Table 22. Target and follow-up indicators for the measure 'assisting work organisations to develop their human resources'
Taulukko 22 Toimenpidekokonaisuuden "työorganisaatioiden avustaminen inhimillisten voimavarojen kehittämisessä" tavoite- ja seurantaindikaattorit.
Number of persons started measure
Toimenpidekokonaisuuden aloittaneet
(*) Follow-up indicator
C) Seurantaindikaattori.
4.1 % of the Objective 4 total will be spent on the measure during the plan ning period, i.e. ECU 12.5 million.
Toimenpidekokonaisuuteen käytetään suunnittelukaudella 4,1 % tavoitteen 4 kokonaisvolyymista eli 12,5 miljoonaa ecua.
Of this, the ESF will contribute ECU 5.6 million (45 %), the Finnish government ECU 3.0 million (24 %) and the private sector ECU 3.9 million (31 %).
Tästä ESR:n osuus on 5,6 miljoonaa ecua (45%), kansallinen julkinen osuus 3,0 miljoonaa ecua (24 %) ja yksityinen osuus 3,9 miljoonaa ecua (31 %).
245 000 hours of training will be pro vided.
Koulutusta tuotetaan 245 000 tuntia.
Priority 4: Technical assistance
Prioriteetti 4: tekninen tuki
Main cooperation partners: Ministry of Trade and Industry, Ministry of Education, Ministry of Social Affairs and Health, research Institutes, training providers, local authorities, companies and organisations.
Keskeiset yhteistyökumppanit: kauppa- ja teollisuusministeriö, opetusministeriö, sosiaalija terveysministeriö, tutkimuslaitokset, koulutuksen järjestäjät, maakunnan liitot, kunnat, yritykset ja järjestöt.
Social justifications: Implementation of the EU Social Fund programmes at the local and regional level of the labour administration will help to increase EU awareness among the general public through practical examples.
Yhteiskuntapoliittinen perustelu EU:n sosiaalirahasto-ohjelmien toimeenpano työhallinnon alue- ja paikallistasolla on omiaan saattamaan EU-tietoutta suuren yleisön tietoisuuteen käytännön esimerkkien valossa.
In addition, information during the transition period in particular should include presentations at the regional and local level of the general arrangements called for by EU membership.
Tämän ohella tulee tiedotuksen etenkin EU-jäsenyyteen siirryttäessä sisältää EU-jäsenyy-den edellyttämien yleisten järjestelyjen esittelyä paikallis- ja aluetasolla.
The work contribution made by technical assistance personnel Implementing the ESF programme is thus of broader significance for social policy.
ESR-ohjelmaa toteuttavan teknisen avun henkilöstön työpanoksella on siten suurempaa yhteiskuntapoliittista merkitystä.
Favourable public opinion at the local and regional level concerning practical EU pro grammes under the various Objectives will help implement the ESF projects and thus pro mote their effective impact on the SME personnel skills, working conditions and training levels concerned.
EU:n käytännönläheisten tavoiteohjelmien saavuttama myönteinen huomio alue- ja paikallistasolla edesauttaa ESR-hankkeiden toteutusta ja sitä kautta toimenpiteiden kohteena ole van pk-yrityksissä toimivan henkilöstön ammatillisen osaamisen, työkunnon ja koulutusta son kohentumista.
Networks of companies built up in the course of successful projects will have a beneficial effect on company growth and business and industry ¡n the area.
Tuloksellisten hankkeiden avulla rakennettujen yritysten verkostoilla on myönteinen vaikutus yritysten kasvuun ja alueen elinkeinoelämään.
Aims: To ensure functional and effective ESF measures and individual projects, and to monitor, evaluate and publicise their results.
Tavoitteet Toimivien ja tuloksellisten ESR-toimenpidekokonaisuuksien ja yksittäisten hankkeiden var mistaminen sekä niiden tulosten seuranta, arviointi ja julkistaminen.
Content: In Finland, implementation of the whole Social Fund process will be as decentralised as possible.
Sisältö Suomessa koko sosiaalirahaston toimintaprosessi toteutetaan mahdollisimman hajautettuna.
Regionallsed planning and implementation of action calls for regional personnel resources.
Toimenpiteiden alueellistettu suunnittelu ja toteutus edellyttää alueellisia henkilöresursseja. sursseja.
A district-specific ESF supervisory and coordination system will be set up to watch over implementation of the Objective programme.
ESR-tavoiteohjelmaa varten asetetaan sen toteutusta valvova piirikohtainen ESR-valvonta-ja koordinaatiojärjestelmä.
Planning, preparation, implementation, supervision of and information on measures will rest with fulltime ESF coordinators set up for ESF programme coordination.
Toimenpidekokonaisuuksien suunnittelu, valmistelu, toteutus, valvonta ja tiedotus kuuluvat ESR-ohjelman koordinaatiota varten perustettavien päätoimisten ESR-koordinaattorien tehtäviin.
These coordinators will need to have not only familiarity with the labour administration but also solid experience of business and industry and the relevant Infrastructure in their area, and familiarity with EU and Social Fund operations.
ESR-koordinaattorilta edellytetään työhallinnon asian tuntemuksen ohella toiminta-alueensa elinkeinoelämän ja sen infrastruktuurin vankkaa tuntemusta sekä perehtyneisyyttä EU- ja sosiaalirahastotoimintaan.
Money will be reserved for 15 fixed-term ESF coordinators, to plan and organise action related to Objective 4 projects.
Varataan 15 määräaikaisen ESR-koordinaattorin resurssit suunnittelemaan ja organisoimaan tavoitteen 4 hankkeisiin liittyviä toimenpiteitä.
Three kinds of information will be provided about Social Fund projects: (i) regional information on projects for interested parties and the authorities, (ii) information about the process and effectiveness of projects for the EU and the nation at large, and (iii) information about the results of projects for the general public.
Sosiaalirahastohankkeiden tiedottaminen on kolmitahoista: 1) hankkeiden alueellinen tiedottaminen sen toiminnan piiriin kuuluville osapuolille ja viranomaisille, 2) tiedottaminen hankkeiden etenemisestä ja tuloksellisuudesta EU:lle ja valtakunnallisesti sekä 3) hankkeiden tulosten julkistaminen suurelle yleisölle.
Monitoring and evaluating: ESF activities will require further development of the qualitative and quantitative gauges and methods specified by the ESF Monitoring Committee, which are designed to promote monitoring and evaluation on a sufficiently wide scale.
Seuranta ja arviointi ESR-toiminnan seuranta ja arviointi edellyttää ESR-valvontakomitean asettamien kvalitatiivisten ja kvantitatiivisten mittausvälineiden ja -menetelmien kehittämistä, joiden tulee edesauttaa seurannan ja arvioinnin riittävän laajaa toteuttamista.
A separate monitoring system will have to be set up for Objective 4, to compile data on projects carried out by the labour administration and other programme implementers.
Tavoite neljän toteutumisen seurantaa varten joudutaan kehittämään erillinen seurantajärjestelmä, johon kerätään työhallinnon ja muiden ohjelmien toteuttajien järjestelmistä hankkeiden toteutumista koskevat tiedot.
The cost of monitoring and evaluating will derive from services purchased from outside research institutes.
Seuranta ja evaluointikustannukset koostuvat ulkopuolisilta tutkimuslaitoksilta ostettavista palveluista.
Period concerned: The whole 1995-99 planning period, though with special emphasis on the greater need for technical assistance and information during the initial phase of programme launching.
Ajanjakso Koko suunnittelukausi 1995—1999, painottaen kuitenkin ESR-ohjelmien käynnistysvaiheen edellyttämän suuremman teknisen avun ja tiedotuksen tarvetta.
Target groups: The SME personnel concerned, and thereby the ESF cooperation partners.
Kohderyhmät Toimenpiteiden kohteena olevien pkyritysten henkilöstö ja sitä kautta ESR-yhteistyökump-panit.
Finance:
Rahoitus
2.8% of the Objective 4 total will be spent on planning, implementation and monitoring of action programmes throughout the planning period.
Toimenpideohjelmien suunnitteluun, toimeenpanoon ja seurantaan varataan 2,8% tavoitteen 4 kokonaisresursseista laskettuna koko ohjelmakauden ajan.
The ESF share is 45 % and the Finnish government share 55 %.
ESR:n osuus on 45 % ja kansallisen julkisen osuus on 55 %.
ECU 0.6 million a year, and ECU 3.0 million during the planning period, on coordination, monitoring, technical assistance and supervision.
Resurssi käytetään seuraavasti: — Ohjelmien toimeenpanon koordinointiin, seurantaan, avustamiseen ja val vontaan 0,6 miljoonaa ecua vuodessa ja suunnittelukaudella 3,0 miljoonaa ecua. — Hankkeista ja sosiaalirahastosta tiedottaminen 0,5 miljoonaa ecua vuodessa, 2,4 miljoonaa ecua suunnittelukaudella. — Seuranta ja evaluointikustannukset 0,6 miljoonaa ecua vuodessa, 3,1 miljoonaa ecua suunnittelukaudella.
ECU 0.5 million a year, or ECU 2.4 million during the planning period, on information about projects and the Social Fund.
Yhteensä 1,7 miljoonaa ecua vuodessa, 8,5 miljoonaa ecua suunnittelukaudella, tästä ESR:n osuus on 3,8 miljoonaa ecua (45 %).
In Finland's membership negotiations with the European Union it was agreed that Finland would be eligible for an average of ECU 343 million (FIM 2160.9 million, ECU 1 = FIM 6.3) per year from the EU Structural Funds.
Suomen jäsenyysneuvotteluissa Euroopan unionin kanssa sovittiin, että Suomella olisi mahdollisuus saada EU:n rakennerahastoista vuosittain keskimäärin 343 miljoonaa ecua (2160,9 miljoonaa markkaa, 1 ecu = 6,3 markkaa).
The Council of State made a decislon-in-prlnciple on May 27 1994 on an Initial indicative division of the fund framework.
Suomen valtioneuvosto teki 27.5.1994 periaatepäätöksen rahastokehyksen alustavasta indikatiivisesta jaosta.
Finland's support level, ECU 176 per unemployed person, is lower than in any other Member State and much lower than the average for present Member States (ECU 279 per per son).
Suomen tuki-intensiteetti 176 ecua/työtön on matalampi kuin missään muussa jäsen maassa ja selvästi alempi kuin nykyisten jäsenmaiden keskiarvo 279 ecua/työtön.
Finnish unemployment ranks second ¡n the EU and is not expected to fall to the EU average ¡n the next few years.
Suomen työttömyys on EU:n toiseksi korkein, eikä ole odotettavissa sen lähivuosina laskevan EU-maiden keskiarvoon.
Dimensioning Objectives 3 and 4 support according to EU's average support intensity would mean ECU 220 million in additional funding.
Tavoitteiden 3 ja 4 tuen mitoittaminen EU:n keskimääräisen tuki-intensiteetin mukaan merkitsisi 220 miljoonan ecun lisärahoitustarvetta.
Due to the serious unemployment situation, heavy input in active labour policy is particularly needed in the first few years of the planning period.
Suomen vakavasta työllisyyskriisistä johtuen voimakasta panostusta aktiiviseen työvoimapolitiikkaan tarvitaan ennen kaikkea suunnittelukauden alkuvuosina.
Economic growth is expected to reduce unemployment towards the end of the decade.
Talouden kasvun arvioi daan vaikuttavan työttömyyttä vähentävästi vuosikymmenen loppua kohden.
Employment should improve towards the end of the period.
Työllisyyden ennustetaan kehittyvän edulliseen suuntaan kauden loppua kohden.
For this reason the financing framework of Objective 3 will get smaller and, correspondingly, that of Objective 4 and other Objectives larger.
Tästä syystä tavoitteen 3 rahoituskehys on laskeva ja tavoitteen 4 ja muiden tavoitteiden osuus vastaavasti nouseva.
Because of the grave unemployment situation, every effort should be made to prevent unemployment.
Vakavasta työttömyystilanteesta huolimatta Suomessa on tarkoituksenmukaista pyrkiä voi makkaasti myös ennaltaehkäisemään työttömyyden syntymistä.
To ensure Finland's competitiveness on international markets, particular attention must be paid to the skills of the labour force.
Suomen kilpailukyvyn turvaamiseksi kansainvälistyvillä markkinoilla työvoiman osaamiseen on kiinnitettävä erityistä huomiota.
Permanent changes can be achieved ¡f the input into Objective 4 measures are also adequate.
Pysyviä muutoksia saadaan aikaan panostamalla riittävästi myös tavoitteen 4 toi menpiteisiin.
The proposed ratio between Objectives 3 and 4 is 80/20 % in 1995-96.
Tavoitteiden 3 ja 4 väliseksi painotukseksi ehdotetaan 80/20% vuosina 1995—1996.
Finland's high unemployment rate cannot be reduced permanently unless the quality and productivity of Finnish industry is improved.
Suomen työttömyyden korkeaa tasoa ei saada pysyvästi alas, ellei Suomen tuotantoelämän kvaliteettia ja tuottavuutta saada parannettua.
National measures and EU support must focus on supporting the integration of business and industry and the promotion of internationalisation.
Suomen kansalliset toimenpiteet ja EU:n tuki tulee suunnata etenkin elinkeinoelämän integraatiokehityksen tukemiseen ja kansainvälistymisen vauhdittamiseen.
The changed situation on the Russian market also requires major strategic Innovations and new national expertise.
Myös muuttunut Venäjän markkinoiden tilanne edellyttää merkittäviä strategisia innovaatioita ja uutta kansallista osaamista.
With the help of Objective 4, Social Fund support can be channelled Into measures which boost potential and development and which in turn sup-
Tavoiteen 4 avulla sosiaalirahas-
port productivity, competitiveness and employment, and contribute to solving unemployment problems.
ton tukea voidaan suunnata toimenpiteisiin, joilla tuetaan tuottavuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä tukevien valmiuksien ja kehityksen aikaansaamista ja näin myös työttömyysongelmien ratkaisemista.
The gradual decrease in unemployment now going on and the forecast reduction in youth unemployment will enable the Objective 4 share to be raised towards the end of the planning period.
Myös työttömyyden asteittainen aleneminen ja ennen kaikkea nuorisotyöttömyyden ennustettu pieneneminen mahdollistavat tavoitteen 4 suhteellisen osuuden kasvattamisen suunnittelukauden loppua kohden.
The Objective 4 figure would therefore rise to 25 % in 1997 and to 30% in 1998-99.
Tavoitteen 4 osuus nousisi ollen vuonna 1997 25% ja vuosina 1998—1999 30%.
The Province of Aland's share of the financing framework for Objective 4 is ECU 200000.
Rahoituskehyksestä on Ahvenanmaan maakunnan osuus tavoitteeseen 4 200 000 ecua.
The Province of Aland is responsible, within its authority, for affairs which concern the application of common EU policy in the Province.
Ahvenanmaan maakunta vastaa toimivaltansa puitteissa asioista, jotka koskevat EU:n yhteisen politiikan soveltamista maakunnassa.
The ESF support framework for Objectives 3 and 4 is as follows in ECU million:
ESR:n tukikehys tavoitteille 3 ja 4 on esitetty seuraavassa miljoonina ecuina:
Implementation of the programmes will be coordinated with the standard national budget process.
Ohjelmien toteuttaminen koordinoidaan normaaliin kansalliseen talousarvioprosessiin.
Decision-making will take account of rules and regulations concerning the compilation and application of the government budget, and special sectoral rules and regulations.
Päätöksenteossa otetaan huomioon valtion talousarvion laadintaa ja soveltamista koskevat säädökset ja määräykset sekä sektorikohtaiset erityissäädökset ja -määräykset.
Partial government financing will be agreed on annually when the Government budget proposal ¡s being drafted.
Valtion osarahoituksesta sovitaan kulloinkin vuosittain valtion talousarvioesityksen laadinnan yhteydessä.
Principles and procedures pertaining to EU programming pro cedures are taken into account when agreements on partial financing are made.
Osarahoituksesta sovittaessa otetaan huomioon EU:n ohjelmamenettelyyn liittyvät periaatteet ja menettelytavat.
The approximation programme for the Finnish economy will be compiled by autumn 1995.
Suomen kansantalouden lähentymisohjelma valmistellaan syksyyn 1995 mennessä.
This will also deal with expenditure related to regional and structural development.
Ohjelmassa käsitellään myös alue- ja rakennekehitykseen liittyviä menoja.
The Community Initiative which complies with Objective 4 and supports its priorities is ADAPT. The Commission has recommended that 9 % of Structural Fund funding during the planning period be used for Community Initiatives and 1 % for pilot projects.
Yhteisöaloitteet Tavoitteen 4 mukainen ja sen prioriteetteja tukeva yhteisöaloite on Adapt: Komissio on suositellut, että yhteisöaloitteisiin käytetään suunnittelukaudella 9 % ja pilottihankkeisiin 1 % rakennerahastojen varoista.
Their share has been deducted from the financing framework.
Näiden osuus on vähennetty rahoituskehyksestä.
The financial plan for the Objective 4 programme is depicted in detail in the following Tables 24 to 29.
Ohjelman rahoitussuunnitelma on esitelty yksityiskohtaisesti seuraavissa taulukoissa 24—29.
The Government of Finland will submit to the Commission of the European Union a separate proposal on application of the additionality principle in accordance with Article 9 of the Act 2082/93 in respect of Objective 4 (Table 23).
Suomen hallitus tekee Euroopan yhteisöjen komissiolle erikseen ehdotuksen asetuksen (ETY) N:o 2082/93 artiklan 9 mukaisen additional¡teettiperíaatteen soveltamisesta tavoitteen 4 osalta (taulukko 23).
According to figures contained in Table 23 the principle of additionality is respected ex-ante for the period 1995/98.
Taulukossa 23 on esitetty laskelma täydentävyydestä (additionaliteetti) vuosina 1989—1998.
Compared with the average of 1989/94 estimated future national non-cofinanced spending shows a substantial increase.
Verrattuna keskimääräisiin lukuihin kaudella 1989—1994 kansalliset määrärahat kasvavat huomattavasti yhteisrahoituksen ulkopuolella olevien kansallisten toimenpiteiden osalta.
Data for 1999 will be provided as soon as they become available.
Vuoden 1999 osalta tiedot toimitetaan heti kun ne ovat saatavissa.
To allow continued monitoring in respect of this principle the table will be updated each year to include outturn for year n-1 and latest estimates/forecasts for the rest of the programme period.
Täydentävyysperiaatteen jatkuvan seurannan varmistamiseksi taulukon 23 mukaiset tiedot päivitetään vuosittain siten, että niihin sisällytetään vuoden n -1 tiedot sekä viimeisimmät arviot/ennusteet jäljellä olevalle ohjelma-kaudelle.
Measures (1 000) FIM
Toimenpidekokonaisuus (1000 mk)
Grants for other employment objectives
Tukityöllistäminen Työvoimapoliittinen aikuiskoulutus Muu työllisyyden hoito
National labour market policy
Kansallinen työvoimapolitiikka yhteensä
National labour market policy and EU partial financing at a national level
Kansallinen työvoimapolitiikka ja EU:n kansallinen osarahoitus yhteensä
Objective 3
ESR-rahoitus — tavoite 3 — tavoite 4
Table 24.
oo oo
National public amount
Julkinen rahoitus
Other public amount
1995—1999, yhteensä, milj. ecua
1995-99 Total million ECU
Muu julkinen
P1 : Anticipating working
1.1 Analysointijärjestelmien luominen, kehittäminen ja hyödyntäminen
P2: Vocational training and retraining, guidance
P2: Ammatillinen koulutus ja uudelleenkoulutus, ohjaus ja neuvonta
P3: Promotion of expertise and innovation networks
P3: Osaamis- ja innovointirakenteiden kehittäminen
P4: Technical assistance
P3: Yhteensä P4: Tekninen tuki
Technical assistance
4.1 Tekninen tuki
P4: Total Total all (without Aland)
Kaikki yhteensä (ilman Ahven; inmaata)
Table 25. Financing plan, year 1995
Taulukko 25: Rahoitussuunnitelma, vuosi 1995