natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time, this issue is receiving closer attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes.
Samalla tähän asiaan aletaan kiinnittää tarkempaa huomiota EuropeAidin vertaisarvioinnissa (Quality Support Group) uusia ohjelmia valittaessa.
With regard to budget support, the Court’s audit confirmed the improvement noted in its 2008 Annual Report on the EDFs ( 21 ).
Talousarviotuen osalta tilintarkastustuomioistuin pani merkille, että EKR:ista annetussa varainhoitovuoden 2008 vuo­sikertomuksessa esille tuotu parannus on toteutunut ( 21 ).
Tenth EDF financing agreements provide clearer frameworks for the assessment of general eligi­bility conditions.
Kym­menennen EKR:n rahoitussopimuksissa on selkeämmät puitteet yleisten tukikelpoisuusehtojen arviointia varten.
In respect of the public finance management eligibility criterion, financing agreements refer to assessment schemes agreed between Governments, the Commission and other donors.
Julkistalouden hoitoon sovellettavien tukikelpoisuusehtojen osalta rahoitus­sopimuksissa viitataan hallitusten, komission ja muiden rahoit­tajien välillä sovittuihin arviointijärjestelmiin.
These include Performance Assessment Frameworks which are to be used in the context of joint annual budget support reviews.
Järjestelmiin lu­keutuvat tulosten arviointimekanismit, joita on tarkoitus käyt­tää yhteisten vuotuisten talousarviotuen tarkistusten yhtey­dessä.
The application of such frameworks for establishing priority objectives, timetables and the sources of information to be used facilitates formalised and structured progress assessments and thus promotes the transparency of disbursement decisions.
Tällaisten ensisijaiset tavoitteet, aikataulut sekä käytettä­vät tietolähteet määrittävien mekanismien soveltaminen helpot­taa vakiomuotoisten ja järjestelmällisten edistymisen arvioin­tien toteuttamista ja edistää samalla maksatuspäätösten avoi­muutta.
However, specific conditions related to the performance-based disbursements of variable tranches are often not sufficiently clear in respect of target values for indicators, verification sources and calculation methods; this may affect the transparency of disbursement decisions.
Tulosten perusteella maksettaviin vaihtelevan suurui­siin eriin sovellettavat erityisehdot eivät ole kuitenkaan usein riittävän selkeitä indikaattoreiden tavoitearvojen, varmennus­lähteiden ja laskentamenetelmien osalta; tilanne saattaa vaikut­taa maksatuspäätösten avoimuuteen.
The Commission welcomes the acknowledgement by the Court of these two important contributions to ensuring budget support is delivered in a more structured and formalised way.
Komissio on tyytyväinen siihen, että tilintarkastustuomioistui­men mielestä näiden kahden tärkeän toimenpiteen ansiosta talousar­viotukea annetaan nyt entistä järjestelmällisemmin ja vakioidummalla tavalla.
Another improvement noted in 2009 was the Commission’s introduction of new guidance on budget support to fragile states, which requires certain very basic elements to be in place as regards public finance management systems before budget support can be granted.
Vuonna 2009 havaittiin parannusta myös siltä osin, että komissio otti käyttöön uudet ohjeet, joita sovelletaan epäva­kaalla pohjalla oleville valtioille suunnattavaan talousarviotu­keen; talousarviotuen myöntämisen edellytyksenä on tiettyjen hyvin perusluontoisten, julkistalouden hoitoon liittyviin järjes­telmiin sovellettavien tekijöiden toteutuminen.
The Commission also established a modified financial circuit which sets out a more logical sequence for the financial and operational checks in the payment approval process.
Komissio myös muokkasi rahoitusprosessia siten, että maksujen hyväksymis- prosessin aikana suoritettavien taloudellisten ja toiminnallisten tarkastusten järjestys on aiempaa loogisempi.
The Court assessed the monitoring and supervision by Delegations as partially effective.
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, että lähetystöjen suo­rittama seuranta ja valvonta on osittain vaikuttavaa.
In addition to the support and technical assistance provided by Delegations to National Authorising Officers, EuropeAid runs a large number of training courses each year for staff in the offices of National Authorising Officers and specialised ministries.
Komission lähetystöjen kansallisille tulojen ja menojen hyväk­syjille antaman tuen ja teknisen avun lisäksi EuropeAid järjestää joka vuosi useita kursseja kansallisten tulojen ja menojen hyväksyjien ja ministeriöiden henkilöstölle.
Extensive information on procedures is also available on EuropeAid’s website.
EuropeAidin verkkosivuilta on myös saa­tavissa runsaasti tietoa menettelyistä.
As in previous years, the Court found that the lack of capacity of most National Authorising Officers (NAO) in bene­ficiary countries resulted in poorly documented and ineffective checks.
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi – kuten edeltävinäkin vuosina – että useimmilla edunsaajamaiden kansallisilla tulojen ja menojen hyväksyjillä oli puutteelliset toimintavalmiudet, minkä seurauksena tarkastukset dokumentoitiin puutteellisesti ja ne olivat tehottomia.
The Delegations frequently provide technical assistance to strengthen this capacity, but often with limited results, either because the National Authorizing Officers do not perform their tasks adequately or because of resource constraints or high staff turnover rates.
Lähetystöt antavat usein toimintaval­miuksien tukemiseen tähtäävää teknistä apua, mutta tulokset jäävät usein laihoiksi joko siksi, etteivät kansalliset tulojen ja menojen hyväksyjät huolehdi tehtävistään asianmukaisesti, tai siksi, että resurssit ovat rajalliset tai henkilöstön vaihtuvuus on suuri.
The Court’s audit also detected shortcomings in the financial procedures and controls instituted by implementing organisations and supervisors:
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa havaittiin puutteita myös täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden ja valvonnasta vastaavien tahojen perustamissa rahoitusmenet­telyissä sekä valvontatoimissa:
The Commission notes that the control tools and procedures established in recent years are bearing fruit.
Komissio toteaa, että viime vuosina luodut valvontavälineet ja -menettelyt alkavat tuottaa tulosta.
Nevertheless, it promises to continue its efforts to train staff and disseminate information on management and control tools.
Se lupaa jatkaa työtään henkilös­tön kouluttamiseksi ja hallinto- ja valvontatyökaluja koskevan tiedon levittämiseksi.
(a) weak controls of the eligibility of expenditure, inadequate filing and safeguard of supporting documents, weak accounting controls that do not ensure that the expen­diture is correctly recorded and reported or do not prevent arithmetical errors from occurring;
a) menojen tukikelpoisuutta valvottiin puutteellisesti, tosittei­den arkistointi ja säilytys ei ollut asianmukaista ja kirjanpi­don valvonta oli heikkoa, sillä valvonnan avulla ei saatu varmuutta siitä, että menot kirjataan ja niistä raportoidaan oikein tai että aritmeettiset virheet kyetään estämään; a) Komissio odottaa tuensaajille tarkoitetun varainhoitotyökalun ole­van valmis vuoden 2010 loppupuolella.
(a) The Commission expects that the Financial Management toolkit for the beneficiaries to be made available towards the end of 2010. The main purpose of the Financial Management toolkit is to provide basic practical guidance in an easy-to-use format to help beneficiaries to comply with the financial management rules in EC financed external aid actions.
Varainhoitoon tarkoite­tun työkalun päätehtävänä on antaa käytännön opastusta helppo­käyttöisessä muodossa ja auttaa siten tuensaajia noudattamaan varainhoitoa koskevia sääntöjä EY:n rahoittamissa yhteisön ulko­puolelle suunnattavaan tukeen liittyvissä toimissa.
(b) for certain works contracts, inadequate supervisor controls of contractors’ invoices.
b) tiettyjen urakkasopimusten tapauksessa valvonnasta vas- taavat tahot eivät tarkastaneet toimeksisaajien esittämiä las­kuja asianmukaisesti.
Delegations conduct a large number of additional checks to offset the weaknesses of National Authorising Departments.
Lähetystöt tekevät runsaasti lisätarkastuksia kansallisten tulo­jen ja menojen hyväksyjien toiminnan puutteiden korjaamiseksi.
In general, Delegations were aware of these weaknesses and had placed limited reliance on these controls, for example by re-performing certain checks, requiring mandatory and risk based audits or expenditure verifications before the financial closure of projects, or commissioning technical audits of ongoing works contracts.
Lähetystöt olivat yleisesti ottaen tietoisia mainituista puutteista eivätkä pitäneet valvontatoimia täysin luotettavina; ne saattoivat esimerkiksi suorittaa tiettyjä tarkastuksia uudel­leen tai edellyttää pakollisia ja riskiperusteisia tarkastuksia tai menojen tarkastuksia ennen hankkeiden tilinpäätöstä tai teettää käynnissä olevien urakkasopimusten teknisiä tarkastuksia.
However, the Delegations are subject to resource constraints which often limit their capacity to perform certain activities, such as project moni­toring on-site, training and supporting project management.
Lä­hetystöjen resurssit ovat kuitenkin rajalliset, mikä usein rajoit­taa niiden valmiuksia tiettyihin toimiin, kuten esimerkiksi pai­kan päällä tapahtuvaan hankeseurantaan, koulutukseen ja han­kehallinnoinnin tukemiseen.
The Court assessed monitoring and supervision by EuropeAid’s central services as effective.
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, että EuropeAidin kes­kushallinnon suorittama seuranta ja valvonta on vaikuttavaa.
The Commission is pleased that the Court appreciates the measures taken by EuropeAid in following up audits and carrying out monitoring missions.
Komissio on tyytyväinen siitä, että tilintarkastustuomioistuin arvostaa EuropeAidin suorittamaa tarkastusten seurantaa ja seu- rantakäyntejä.
Audits mandated under the framework contract agreement provide valuable information on the weaknesses affecting projects’ control systems and on the level and nature of potentially ineligible expenditure.
Puitesopimuksen perusteella teetettävien tarkastusten avulla saadaan arvokasta tietoa hankkeiden valvontajärjestel­miin vaikuttavista puutteista sekä mahdollisten tukeen oikeut­tamattomien menojen määrästä ja luonteesta.
EuropeAid’s central services analyse these results annually and follow up recurrent findings with the implementing organisations; these include missing or inadequate documentation and the use of incorrect procurement procedures.
EuropeAidin kes­kushallinto analysoi näitä tuloksia vuosittain ja seuraa täytän­töönpanosta vastaavien organisaatioiden kohdalla tehtäviä tois­tuvia havaintoja; esimerkkeinä voidaan mainita puuttuva tai riittämätön dokumentointi ja väärien hankintamenettelyiden käyttö.
In particular, EuropeAid’s central services are in the process of developing a financial management toolkit, which aims to address the causes of errors by increasing the knowledge and understanding of financial management rules by these implementing organi­sations.
EuropeAidin keskushallinto kehittää parhaillaan varain­hoitoa varten työkalua, jonka tarkoituksena on puuttua virhei­den syihin lisäämällä täytäntöönpanosta vastaavien organisaa­tioiden tietämystä ja ymmärtämystä varainhoitoa koskevista säännöistä.
In 2009 EuropeAid’s central services carried out 14 verification missions.
Vuonna 2009 EuropeAidin keskushallinto teki 14 tarkastuskäyntiä.
In addition, the geographical Directorates performed their own visits to the Delegations at their own initiative.
Maantieteelliset yksiköt tekivät lisäksi omasta aloitteestaan tarkastuskäyntejä lähetystöihin.
All these resulted in useful training and support as well as relevant recommendations for improving internal control in the Delegations examined.
Kaikki edellä mai­nitut toimet johtivat hyödylliseen koulutukseen sekä tukeen ja tarkoituksenmukaisiin suosituksiin sisäisen valvonnan paranta­misesta tarkastuskohteena olleissa lähetystöissä.
EuropeAid’s central services’ analysis of the Delegations’ bi-annual External Aid Management Reports indicates that high turnover and difficulties in finding staff with the appropriate expertise, especially for fragile countries, were the most common hindrances to effective aid implementation.
EuropeAidin keskushallinnon analyysi lähetystöjen kah­desti vuodessa julkaisemista yhteisön ulkopuolelle suunnatta­van tuen hallinnointikertomuksista osoittaa, että henkilöstön suuri vaihtuvuus ja vaikeudet löytää tarvittavan asiantuntemuk­sen omaavaa henkilöstöä etenkin epävakaassa asemassa oleviin maihin olivat yleisimpiä esteitä tuen vaikuttavalle täytäntöön­panolle.
The vacancy rates in Delegations have been included in EuropeAid’s risk register as a critical risk for 2010.
Lähetystöissä avoimina olevien toimien määrä on si­sällytetty kriittisenä riskinä vuotta 2010 koskevaan EuropeAi­ din riskirekisteriin.
In the zero growth environment for Commission posts until 2013, EuropeAid is addressing staffing matters in Delegation with an active human resources policy within the limits of its competences.
Koska komissioon ei oteta uutta henkilöstöä ennen vuotta 2013, EuropeAid ratkaisee lähetystöjensä henkilöstökysymykset aktii­visella henkilöstöpolitiikalla, jota se harjoittaa toimivaltuuksiensa ra­joissa.
The issue of vacancies mainly concerns contract agents; it is not the high turnover as such but rather a matter of finding staff with the appropriate expertise.
Avoimien toimien määrä on ongelma lähinnä sopimussuhteis­ten toimihenkilöiden kohdalla; ongelmana ei ole niinkään suuri vaih­tuvuus, vaan se, miten löydetään henkilöstöä, jolla on tarvittava asiantuntemus.
Their selection, previously managed by HQ, has now been delegated to Heads of Delegation to shorten this lengthy process.
Henkilöstön valintaa hoiti aiemmin keskushallinto, mutta aikaa vievän rekrytointiprosessin lyhentämiseksi tämä tehtävä on nyt annettu lähetystöjen päälliköille.
Simultaneously, EuropeAid continues to request regular new reserve lists with an adequate number of candidates to allow recruitments for all profiles and for every category of country.
EuropeAid pyytää myös edelleen säännöllisesti uusia varallaololuetteloita, joissa on riittävä määrä hakijoita, jotta kaikkiin tehtäviin ja kaikkiin maakategorioihin saadaan rekrytoitua henkilöstöä.
EuropeAid’s central services monitor compliance issues via transactional expost controls.
EuropeAidin keskushallinto seuraa säännöstenmukai­suustekijöitä tapahtumiin kohdistettavien jälkitarkastusten avulla.
They decided in 2009 to expand the scope of these controls to cover compliance with financing agreements and contract procedures with effect from 2010.
Keskushallinto päätti vuonna 2009 laajentaa tarkastus­ten sisältöä siten, että ne kattavat vuodesta 2010 alkaen myös rahoitussopimusten ja sopimusmenettelyiden noudattamisen.
In addition, EuropeAid intends to carry out an overall review of its approach in 2010 to explore ways to further improve the relevance and effectiveness of such controls as regards the examination of the regularity of the underlying transactions and the quality of exante controls performed by authorising officers.
EuropeAid aikoo vuonna 2010 myös tarkistaa lähestymis­tapaansa. Tavoitteena on löytää tapoja, joiden avulla parannet­taisiin tarkastusten tarkoituksenmukaisuutta ja vaikuttavuutta tilien perustana olevien toimien sääntöjenmukaisuuden ja tulo­jen ja menojen hyväksyjien suorittamien ennakkotarkastusten laadun tarkastamisen osalta.
The Court assessed the external audits as effective with regard to EuropeAid’s central services, and partially effective in respect of the Delegations.
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, että ulkoiset tarkastuk­set ovat EuropeAidin keskushallinnon osalta vaikuttavia ja lä­hetystöjen tapauksessa osittain vaikuttavia.
The Court’s audit found that the management of external audits improved significantly in 2009.
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa havaittiin, että ulkoisten tarkastusten hallinnointi parani huomattavasti vuonna 2009.
The annual audit plans were prepared on the basis of structured risk assessments performed in accordance with EuropeAid’s guidelines.
Vuotuiset tarkastussuunnitelmat laadittiin jäsen­neltyjen riskinarviointien perusteella, jotka toteutettiin Europe­Aidin suuntaviivojen mukaisesti.
Audits were performed in a timely manner, and the implementation rate of the consolidated annual audit plan improved as compared with previous years.
Tarkastuksia suoritettiin oi­kea-aikaisesti ja vahvistetun vuotuisen tarkastussuunnitelman toteutumisaste parani aiempiin vuosiin verrattuna.
More than 95 % of the 2009 audit reports by the framework contractors were presented in the ‘post 1 October 2007’ format as opposed to about 40 % in 2008. (see AAR footnote 38 in section 3.1.2.1.2.)
Yli 95 prosenttia puitesopimuksen mukaisten palveluntarjoa­jien laatimista tarkastuskertomuksista esitettiin 1. lokakuuta 2007 lähtien voimassa olleen mallin mukaisesti, kun vuonna 2008 vas­taava osuus oli 40 prosenttia. (ks. alaviite 38 vuotuisen toiminta­kertomuksen kohdassa 3.1.2.1.2.)
The new terms of reference, adopted in October 2007, were used appropriately, thus promoting a more standardised audit approach.
Uutta, lokakuussa 2007 hyväksyttyä toimeksiantoa käy­tettiin asianmukaisesti, mikä edisti standardoitua tarkastuksen lähestymistapaa.
In the cases examined by the Court, audit conclusions had been acted upon, in particular as regards the financial correction of ineligible amounts through recoveries or deduction from subsequent or final payments.
Tilintarkastustuomioistuimen tutkimissa ta­pauksissa tarkastusten päätelmien perusteella oli ryhdytty toi­miin; esimerkiksi tukeen oikeuttamattomien määrien osalta oli ryhdytty rahoitusoikaisuihin takaisinperinnän avulla tai määrät oli vähennetty myöhempien tai loppumaksujen yhteydessä.
However, the full effect of the improved terms of reference was not yet visible in 2009 since many final audit reports were still based on the previous terms of reference, which were less precise, in particular as regards the wording of the audit opinion.
Pa­rannetun toimeksiannon vaikutukset eivät kuitenkaan olleet vielä kokonaisuudessaan näkyvissä vuonna 2009, sillä useat lopulliset tarkastuskertomukset perustuivat yhä aiempaan toi­meksiantoon, joka ei ollut yhtä tarkka etenkään tarkastuslau­suman sanamuodon osalta.
While it is true that staffing constraints can have a negative impact on the length of the audit clearance process, the vast majority of audit reports must be received before the Commission makes final payment and therefore the risk that funds become irrecoverable is extremely limited.
Vaikka henkilöstöpula vaikuttaa kielteisesti myös tarkastuk­seen perustuvan kuulemismenettelyn pituuteen, valtaosan tilintarkas­tuskertomuksista täytyy olla toimitettuna, ennen kuin komissio suo­rittaa loppumaksun, jolloin riski siitä, että tukeen oikeuttamattomia menoja ei voida enää periä takaisin, on äärimmäisen pieni.
There remain several areas where improvement is necessary.
Parannukset ovat yhä tarpeen useilla aloilla.
Staff constraints in Delegations limit their capacity to launch risk-based audits, the priority being given to compulsory audits.
Lähetys­töjen henkilöstöpula heikentää niiden mahdollisuuksia käynnis­tää riskiperusteisia tarkastuksia – painopisteenä ovat pakolliset tarkastukset.
They also have a negative impact on the length of the audit clearance process, which involves a risk that ineligible expenditure may become irrecoverable.
Henkilöstöpula vaikuttaa kielteisesti myös tarkas­tukseen perustuvan kuulemismenettelyn pituuteen; tilanteeseen liittyy riski, että tukeen oikeuttamattomia menoja ei voida enää periä takaisin.
In 2009 EuropeAid continued its efforts in the audit field and ran six EDF training courses covering 15 Delegations which were attended by 180 Delegation staff members and 220 outside staff (staff from the offices of Authorising Officers, ministries, project managers, NGOs and audit firms).
Vuonna 2009 EuropeAid jatkoi tarkastustyötään sekä järjesti 15 lähetystölleen kuusi EKR-koulutusta, joihin osallistui 180 lähetys­töjen henkilökunnan jäsentä sekä ulkopuolista henkilöstöä yhteensä 220 henkilöä (tulojen ja menojen hyväksyjien ja ministeriöiden hen­kilöstöä, projektipäällikköjä, kansalaisjärjestöjen ja tarkastusyritysten edustajia).
Delegations are regularly reminded of the need for timely updating of CRIS Audit records, including during audit seminars and training.
Lähetystöille muistutetaan säännöllisesti, muun muassa se­minaareissa ja koulutuksessa, että kaikki tiedot on kirjattava oikea- aikaisesti CRIS Audit -järjestelmään.
Since February 2010, whenever a contract is signed for an audit (CRIS Contract), the date of signature is automatically transferred to CRIS Audit.
Helmikuusta 2010 lähtien allekirjoituspäivämäärä siirtyy tarkastussopimuksen (CRIS-sopimus) allekirjoittamisen yhteydessä aina automaattisesti CRIS Audit -järjes­telmään.
Also, the new results screen is more complete and easier to fill in, and an audit cannot be closed if this field is not completed.
Uusi tulosnäyttö on myös kattavampi ja helpompi täyttää, eikä tarkastusta voida päättää, ellei tämä kenttä ole täytettynä.
This includes the audit opinion and the amount of ineligible expenditure.
Siihen sisältyy tarkastuslausuma sekä tukeen oikeuttamattomien menojen määrä.
Information on recovery orders issued as the result of audits, is included in CRIS Recovery Order module.
Tarkastusten tuloksena annettuja takaisinperintämääräyksiä koskevat tiedot sisältyvät CRIS Recovery Order -moduuliin.
Some improvements could be considered with a view to consolidation, but would require further IT developments.
Joitakin tulosten vahvistamiseen liittyviä parannuksia voitaisiin harkita, mutta se edellyttäisi IT-järjestelmän kehittämistä.
Information is available on the amount of final ineligible expenditure detected and corrected at the time of final payment.
Saatavilla on myös tiedot loppumaksun maksamisen yhteydessä havaittujen ja korjattujen tu­keen oikeuttamattomien menojen lopullisesta määrästä.
In 2009 this represented 0.7 % by value of invoiced amounts.
Vuonna 2009 niiden osuus oli 0,7 prosenttia laskutetuista summista.
CRIS Audit has increased EuropeAid’s capacity to monitor audit activities, as well as collate, analyse and act upon audit findings and recommendations.
CRIS Audit -järjestelmä on parantanut EuropeAidin val­miuksia seurata tarkastustoimia ja kerätä sekä analysoida tar­kastushavaintoja ja suosituksia ja ryhtyä niiden perusteella toi­miin.
However, as in previous years ( 22 ), and despite reminders from EuropeAid’s central services and updated guidelines, not all Delegations record data in a timely and complete manner; this affects the reliability of the aggregate data used as management information, such as the nature of audit opinions and rates of ineligible expenditure.
Aiempien vuosien tapaan ( 22 ) ja EuropeAidin keskushal­linnon esittämistä muistutuksista sekä ajan tasalle saatetuista suuntaviivoista huolimatta kaikki lähetystöt eivät kuitenkaan kirjaa tietoja oikeaaikaisesti ja kattavasti. Tilanne vaikuttaa hallintotietoina käytettävien aggregaattitietojen luotettavuuteen; tiedot liittyvät esimerkiksi tarkastuslausumien luonteeseen ja tukeen oikeuttamattomien menojen määriin.
Furthermore, CRIS Audit does not always provide accurate data on the cost of audits, nor is it designed to provide information as regards financial corrections performed as the result of audits.
CRIS Audit -jär­jestelmästä ei myöskään saada aina oikeellisia tietoja tarkastus­ten kustannuksista, eikä järjestelmää ole suunniteltu siten, että sen avulla saataisiin tietoja tarkastusten perusteella tehdyistä rahoitusoikaisuista.
As a result, EuropeAid does not yet make full use of the potential of this tool, in particular to ensure that its audit strategy is cost-effective.
EuropeAid ei näin ollen vielä hyödynnä järjestelmän mahdollisuuksia täysimääräisesti esimerkiksi var­mistaakseen, että sen tarkastusstrategia on kustannustehokas.
The Court assessed internal audit as partially effective.
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, että sisäinen tarkastus on osittain vaikuttava.