natgillin/translations-raw huggingface dataset:
HAVING REGARD TO the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council - The strategy for Europe's Internal Market (COM(1999) 624 final);
OTTAA HUOMIOON komission tiedonannon Euroopan parlamentille ja neuvostolle "Euroopan sisämarkkinoiden strategia" (KOM(1999) 624 lopullinen),
HAVING REGARD TO its Opinion on Challenges for enterprise policy in the knowledgedriven economy (COM(2000) 256 final) CdR 185/2000 fin1;
OTTAA HUOMIOON aiheesta "Yrityspolitiikan haasteet osaamiselle rakentuvassa taloudessa" (KOM(2000) 256 lopullinen) antamansa lausunnon CdR 185/2000 fin1,
HAVING REGARD TO its Opinion on Innovation in a knowledgedriven economy (COM(2000) 567 final) CdR 468/2000 fin;
OTTAA HUOMIOON aiheesta "Innovaatiot osaamiselle rakentuvassa taloudessa" (KOM(2000) 567 lopullinen) antamansa lausunnon CdR 468/2000 fin,
HAVING REGARD TO the draft opinion (CdR 134/2001 rev 1) adopted by Commission 6 on 7 May 2001 (rapporteur: Mr Sanz Alonso (E-PPE), President of the Government of the Autonomous Community of La Rioja); at its 39*° plenary session of 13 and 14 June 2001 (meeting of 13 June 2001) adopted the following opinion unanimously:
OTTAA HUOMIOON valiokunta 6:n toukokuun 7. päivänä 2001 hyväksymän lausuntoluonnoksen (CdR 134/2001 rev. 1), jonka esittelijä oli La Riojan aluehallituksen puheenjohtaja Pedro Sanz Alonso (E, PPE), hyväksyi 13.-14. kesäkunta 2001 pitämässään 39. täysistunnossa (kesäkuun 13. päivän kokouksessa) yksimielisesti seuraavan lausunnon.
Introduction and recommendations
Huomioita ja suosituksia
General aspects of internal market services
Palveluiden sisämarkkinoita koskevia vlei.«* nfiVftVnhfo
The Committee believes it is vital that appropriate measures are taken to advance the process of adapting service companies, especially SMEs, to the changes brought about by new technologies in the way in which services are offered and delivered.
Komitea katsoo olevan välttämätöntä, että ryhdytään asianmukaisiin toimenpiteisiin palvelualan yritysten, etenkin pkyritysten mukauttamiseksi muutoksiin, joita palveluiden tarjoaminen ja tuottaminen uuden tekniikan avulla tuo tullessaan.
Need for an internal market strategy for services
Palveluiden sisämarkkinastrateeian tarpeellisuus
The Committee agrees that a comprehensive internal market services strategy needs to be defined. The quality and competitiveness of its service industries must be enhanced since changes made to improve the sector will contribute towards the expansion of the European economy.
Palvelualan laatua ja kilpailukykyä on parannettava, sillä alan kohentamiseksi toteutettavat muutokset edistävät omalta osaltaan Euroopan talouskasvua.
In 19992the Commission presented a strategy for Europe's internal market which identified the following four strategic objectives: to improve the quality of life of citizens, to enhance the efficiency of Community product and capital markets, to improve the business environment and to exploit the achievements of the internal market in a changing world.
Komissio julkaisi vuonna 1999 Euroopan sisämarkkinoiden strategian2, jossa asetettiin neljä strategista tavoitetta: kansalaisten elämänlaadun parantaminen, yhteisön tuote- ja pääomamarkkinoiden tehostaminen, liiketoimintaympäristön parantaminen ja sisämarkkinoiden etujen hyödyntäminen kehittyvässä maailmassa.
These objectives have been reflected in the internal market services strategy.
Nämä tavoitteet on sisällytetty palveluiden sisämarkkinastrategiaan.
Communication from the Commission to the European Parliament and the Council - The strategy for Europe's internal market, COM (1999) 624 final
Komission tiedonanto Euroopan parlamentille ja neuvostolle "Euroopan sisämarkkinoiden strategia", KOM(1999) 624 lopullinen.
As a consequence, and in accordance with the regulations laid down in the Structural Funds and Cohesion Fund package, the Committee endorses the need to set up and develop a telecommunications infrastructure that enables all European regions and municipalities to provide electronic services and to improve the physical infrastructure necessary for providing nonelectronic services.
Siksi komitea kannattaa rakennerahastojen ja koheesiorahaston säädöspaketin mukaisesti sellaisten televiestinnän perusrakenteiden luomista ja kehittämistä, joiden avulla Euroopan kaikilla alueilla ja kunnilla on mahdollisuus tuottaa sähköisiä palveluita. Komitea kannattaa niin ikään muiden kuin sähköisten palveluiden tuottamisen kannalta tarpeellisten fyysisten perusrakenteiden parantamista.
It does, however, recall the need to respect the universal service and specific services to disabled and underprivileged groups.
Komitea muistuttaa kuitenkin olevan tarpeen tarjota sekä yleispalvelulta että vammaisille ja muita heikommassa asemassa oleville suunnattuja erityispalveluita.
The Committee believes that local and regional authorities must therefore be able to encourage the setting-up and development of local and regional companies that are familiar with the needs and preferences of their local and regional customers and can therefore provide competitive services.
Komitea katsoo, että alue- ja paikallisviranomaisten on kyettävä edistämään paikallisten ja alueellisten yritysten perustamista ja kehittämistä, jotta nämä voivat tuottaa palveluita kilpailukykyisesti, koska tällaiset yritykset tuntevat paikkakunnan ja alueen asiakaskunnan tarpeet ja mieltymykset.
Regional SMEs must operate on the European internal market in a way which optimises their use of information and communication technologies and, in particular, must exploit the tools and infrastructures offered to them by the information society in order to operate on an equal footing with their counterparts from outside Europe.
Alueellisten pkyritysten tulee Euroopan sisämarkkinoilla toimiessaan käyttää tieto- ja viestintätekniikkaa optimaalisesti ja hyödyntää ainutlaatuisella tavalla tietoyhteiskunnan tarjoamia välineitä ja perusrakenteita saavuttaakseen tasavertaiset toimintaedellytykset vastaavien Euroopan ulkopuolisten organisaatioiden kanssa.
The Committee is aware of the difficulties that consumers and some companies have in accessing electronic services and therefore calls for companies and consumers to be offered the appropriate training to help them access this new generation of services.
Siksi komitea kehottaa ryhtymään asianmukaisiin toimenpiteisiin, jotta yrityksiä ja kuluttajia koulutetaan käyttämään tämän uuden sukupolven palveluita.
Training, in particular ongoing training, must be one of the priorities for regions and municipalities if they are to include regional companies, in particular SMEs, in electronic service provision.
Alueiden ja kuntien on asetettava etusijalle koulutus, erityisesti elinikäinen oppiminen, jotta alueellinen yritysverkosto ja ennen kaikkea pk-yritykset pystyvät tuottamaan sähköisiä palveluita.
This is one of the advantages of local and regional companies that are closest to the consumer.
Kieli on yksi kuluttajaa lähinnä olevien alue- ja paikkakuntakohtaisten yritysten valteista.
Commission's second report on economic and social cohesion
Komission toinen kertomus taloudellisesta ja sosiaalisesta yhteenkuuluvuudesta.
Integrating cultural factors into electronic service provision increases the possibilities for trade, which in turn helps to promote tourism and related services and to spread local and regional arts and crafts.
Kulttuuritekijöiden sisällyttäminen sähköisten palveluiden tuottamiseen moninkertaistaa liiketoimintamahdollisuudet ja lisää matkailua oheispalveluineen sekä edistää alueen ja paikkakunnan käsiteollisuuden tuntemusta.
The Committee believes that reference needs to be made to EU enlargement.
Yhtenäismarkkinoille tulee vastaisuudessa uusia valtioita, minkä vuoksi markkinat on pyrittävä yhtenäistämään ermen laajentumista.
In the future, new States will join the single market; they therefore need to be integrated prior to enlargement and also given the necessary information and training so that once they have joined the EU, they can be part of the internal market.
Samalla uusille valtioille on annettava asianmukaista tietoa ja koulutusta, jotta ne voivat EU:n jäseniksi tultuaan liittyä yhtenäismarkkinoihin.
This will help reduce as far as possible the transitional periods relating to the freedom to provide services laid down in the Accession Treaties.
Palveluiden tuottamisen vapauteen liittyvät siirtymäajat on asetettava liittymissopimuksissa mahdollisimman lyhyiksi.
The need to remove barriers
Esteiden poistaminen
The Committee therefore agrees with the Communication that administrative barriers must be overcome and legislative conditions harmonised, so that they do not prevent a company providing services in a Member State other than the one in which it is located, or make it less attractive to do so.
Siksi komitea on komission kanssa yhtä mieltä tiedonannossa todetusta tarpeesta yhtenäistää lainsäädännöllinen toimintaympäristö ja voittaa hallinnolliset esteet, jotka hankaloittavat palvelujen tuottamista muussa kuin yrityksen kotivaltiossa tai vähentävät tällaisen toiminnan houkuttelevuutta.
This must be a comprehensive strategy that encompasses all services in line with other Community policies, without overlooking the specific nature of each sector.
Strategian tulee olla kokonaisvaltainen ja kattaa kaikki palvelut samaan tapaan kuin yhteisön muissa politiikoissa kunkin toiminta­alan erityispiirteitä unohtamatta.
The Committee supports the idea of setting up an effective system for settling claims and disputes that safeguards the economic rights of consumers in an integrated market and boosts their confidence in electronic service provision.
Järjestelmän avulla on taattava kuluttajien taloudelliset oikeudet yhdentyvillä markkinoilla ja saatava kuluttajat luottamaan nykyistä paremmin sähköisesti tarjottuihin palveluihin.
This system is particularly important for cross-border transactions.
Järjestelmä on erityisen tärkeä rajatylittävissä liiketoimissa.
The Member States, regions, municipalities and institutions must always comply with the principles of subsidiarity and proportionality in the environmental sphere.
Valtioiden, alueiden, kuntien ja toimielinten tulee joka tapauksessa noudattaa ympäristö­kysymyksissä läheisyys­ja suhteellisuusperiaatteita.
Implementing the strategy
Strategian soveltaminen
The Committee agrees with the strategy but considers the proposed timetable to be very ambitious. Although the Commission will have to keep to the deadlines, the Committee considers it essential for the Commission to hear and take on board the views of all the players concerned - i.e. Member States, regions and local bodies on the one hand, and companies and consumers on the other.
Vaikka komission tulee muuttaa tiedonannossa asetettuja määräaikoja, komitean mielestä on välttämätöntä, että komissio kuulee kaikkia asianomaisia toimijoita ­ yhtäältä jäsenvaltioita, alueita ja paikallisviranomaisia sekä toisaalta yrityksiä ja kuluttajia ­ja ottaa huomioon niiden kommentit.
The Committee points out the importance of the "analysis of the persistent barriers to free movement of services and their spill-over effects across economic sectors".
21 Komitea toteaa olevan tärkeää, että "komissio aikoo suorittaa kaikenkattavan ja systemaattisen analyysin palvelujen vapaan liikkuvuuden esteistä ja niiden seurannaisvaikutuksista talouden eri aloilla".
This document, which the Commission will present in early 2002, will provide the basis for measures to remove barriers.
Tällä asiakirjalla, jonka komissio julkaisee alkuvuodesta 2002, annetaan alkusysäys esteiden poistamiseen tähtääville toimenpiteille.
The analysis carried out by the Commission must therefore be as accurate and all-embracing as possible.
Siksi komission on analysoitava esteitä mahdollisimman tarkasti ja kattavasti.
The Communication's proposed actions do not include implementing these measures in the applicant countries; it will therefore be necessary to work in collaboration with them.
Tätä on pohdittava yhdessä kyseisten valtioiden kanssa.
A good way of raising awareness of the internal market strategy for services is administrative twinning with towns and regions in the applicant states.
Eräs tehokas keino tehdä palveluiden sisämarkkmastrategiaa tunnetuksi on harjoittaa ehdokasvaltioiden kanssa hallinnollista ystävyysalue- ja -kuntatoimintaa.
The aim of the policy is to make it easier to remove barriers to the freedom to provide services by using non-regulated procedures whenever possible.
Tarkoitus on edistää palveluiden tuottamisen tiellä olevien esteiden poistamista turvautumalla mahdollisuuksien mukaan sääntelemättömiin menettelyihin.
Concluding recommendations
Päätelmät
The Committee considers compliance with geographical and regional cohesion to be the main priority when creating an integrated market for services.
Yhtenäismarkkinoiden toteutuminen onnistuu, kun kaikki Euroopan alueet ja paikkakunnat osallistuvat yhdessä hankkeeseen.
The single market must be completed through a joint effort involving all European regions and towns and must not create exclusions due to differing degrees of regional economic development.
Yhtäkään aluetta tai paikkakuntaa ei saa sulkea prosessin ulkopuolelle sen vuoksi, että alueen talous on kehittynyt eri tavoin kuin muiden.
Secondly, the Committee believes that the creation of the internal market for services must in no way reduce the citizen to the role of mere consumer.
Palveluiden sisämarkkinoiden toteuttaminen tietoyhteiskunnan avulla ei saa muodostua uudeksi sosiaalista syrjäytymistä aiheuttavaksi tekijäksi.
The information society, when used to help create the internal services market, must not be a new factor of social exclusion; it must be seen as a means of facilitating and improving the quality of life of European citizens, and not as an end exclusively in the interests of service suppliers.
Tietoyhteiskunta on miellettävä Euroopan kansalaisten elämänlaatua edistäväksi ja parantavaksi välineeksi eikä yksinomaan palvelinta tuottavia yrityksiä hyödyttäväksi keinoksi.
The services sector currently represents approximately two thirds of existing jobs in Europe.
Palvelualalla on nykyisin noin kaksi kolmannesta Euroopan työpaikoista.
New technologies have a key role to play in achieving an integrated internal market. The Committee believes that helping SMEs adapt to new technologies is a unique opportunity that will help them compete and cooperate with large companies, and enter new market segments.
Komitea katsoo, että pk-yrityksillä on ainutlaatuinen tilaisuus sopeutua uuteen tekniikkaan, sillä näin ne voivat kilpailla ja tehdä yhteistyötä suurten yritysten kanssa ja ne pääsevät uusille rnarkkinalohkoille.
These costs are governed by (separate) legislation in each of these Member
Uuden tekniikan myötä perusrakenteiden ja toimintojen luomisesta ja
States and can currently be borne by large companies but not SMEs: this has until now made it easier for the former to access different markets.
ylläpidosta aiheutuvat kustannukset pienenevät huomattavasti monissa jäsenvaltioissa.
However, the fact that the information society makes it easier to create an internal market in the services sector may encourage companies in this sector to relocate to regions and municipalities that have greater economic and tax facilities.
Aikaisemmin yritykset sijoittuivat alueille ja kuntiin, jotka tarjosivat pisimmälle kehitettyjä taloudellisia ja verotukseen liittyvä palveluita.
The Committee of the Regions therefore believes special attention must be paid to the implementation of European tax legislation, the aid that more developed regions may give to these companies, and the impact of such aid.
Siksi alueiden komitea katsoo, että on tarkkailtava erityisesti Euroopan verosäännösten täytäntöönpanoa, pisimmälle kehittyneiden alueiden yrityksilleen mahdollisesti myöntämiä tukia sekä näiden vaikutuksia.
The Committee believes it essential to boost the development and efficiency of major transport, energy and telecommunications networks.
TSK kannattaa väylien välisiä yhteyksiä ja yhteentoimivuutta, joiden avulla ne edistävät tasapuolista ja oikeudenmukaista aluekehitystä.
The Committee considers that the competitiveness of European companies must be based on service provision quality indicators.
Euroopassa tuotetuille palveluille on ollut luonteenomaista se, että niillä on runsaasti lisäarvoa.
European services are known for their high added value and are characterised by quality indicators such as organic production, the cultural dimension, designations of origin and geographical indications, and respect for the environment.
Laatua ilmentäviä muuttujia ovat muun muassa luonnonmukainen tuotanto, kulttuuritekijät, alkuperänimitykset ja maantieteelliset merkinnät sekä ympäristön kunnioittaminen.
Improving the competitiveness of European companies vis-à-vis non-European companies must not be at the expense of the quality of European services.
Euroopassa tuotettavien palveluiden laatu ei saa olla hintana siitä, että eurooppalaiset yritykset parantavat kilpailukykyään Euroopan ulkopuolisiin yrityksiin verrattuna.
Fair pay and social contributions are two characteristics of the European social model.
Oikeudenmukaiset palkat ja sosiaaliedut ovat olleet kaksi eurooppalaisen sosiaalimallin erityispiirrettä.
Respect for labour rights and the social dialogue sets the European model apart4.
Työntekijän oikeuksien kunnioittaminen ja sosiaalidialogi erottavat eurooppalaisen mallin muista.
Eurostat report (March 2001): "Analysis of labour costs in industry and the service sector in Europe, the United States and Japan"
36 Komitea katsoo, että alueille on tarjottava tilaisuus osallistua kuulemisvaiheessa palveluiden sisämarkkinoiden esteiden kartoittamiseen, sillä alueet tuntevat paikallisen ja alueellisen yritysverkoston ja ovat siihen suoraan yhteydessä, minkä vuoksi ne voivat antaa komissiolle erittäin hyödyllistä tietoa.
Above all, the Commission must continue to be vigilant in removing existing barriers.
Komission on ennen kaikkea valvottava todettujen esteiden poistamista.
Series : COR OPINIONS AND REPORTS CdR(2001)134
Sarja : AK:N LAUSUNTOJA JA RAPORTTEJA CdR(2001)134
Report on
KERTOMUS
Brussels, 19/20 September 2001 COR 436/2000 fin
Bryssel, 19.-20. syyskuuta 2001 CdR 436/2000 fin
REPORT ON PROXIMITY by the Committee of the Regions
Alueiden komitean TIEDONANTO aiheesta Kansalaisläheisyys
Part 1: The need for proximity in an enlarged European Union
Osa 1:
Part 2: The need to reform the institutions and European proximity policies for the Europe of tomorrow 7
Arvio yhteisöpoliittisesta kontekstista Kansalaisläheisyyden perustekijät Euroopan tasolla
Part 3: European local and regional authorities as agents for proximity
Osa 3:
Part 4: The Committee of the Regions' contribution towards creating a Europe of proximity ...16
Alueiden komitean osuus kansalaisläheisen Euroopan unionin toteuttamisessa
The present report was drawn up Mr Klär (D-PES) et Mr Lucas Giménez (ESEPP), replaced after his departure by Mr Gonzalez Vallve (ESEPP), with a view to the first conference on Proximity organised by the Committee of the Regions in Salamanca on 21 and 22 June 2001.
Karl-Heinz Klär (D-PSE) ja alueiden komiteasta eronneen Juan José Lucas Giménezin (E-PPE) tilalle nimitetty J. L. González Vallvé (E-PPE) laativat tämän tiedonannon institutionaalisten asiain valiokunnassa ja valiokunnan kansalaisläheisyyttä käsittelevässä työryhmässä käytyjen keskustelujen pohjalta alueiden komitean Salamancassa 21.-22. kesäkuuta 2001 järjestämää ensimmäistä kansalaisläheisyyskonferenssia silmällä pitäen.
It follows on from the discussions held by the "Proximity" working party of the Commission for Institutional Affairs, in which all the chairmen and first vice-chairmen of the Committee of the Regions' commissions and political groups took part and the exchanges of views held by the Commission for Institutional Affairs.
Työryhmän keskusteluihin osallistuivat puheenjohtajat tai ensimmäiset varapuheenjohtajat kaikista valiokunnista sekä alueiden komitean poliittisten ryhmien edustajat.
The wide-ranging consultation process has given the report real legitimacy.
Laajan neuvotteluprosessin ansiosta tiedonannon legitiimiys on kiistaton.
It summarises the Committee of the Regions' positions on the regional and local dimension in the European integration process and on Community policies and also develops an innovative approach to proximity, which is what the citizens want.
Siinä kiteytetään alueiden komitean näkökannat alue- ja paikallisulottuvuuden huomioimisesta Euroopan yhdentymisprosessissa ja yhteisön politiikassa sekä määritetään innovatiivinen lähestymistapa kansalaisten toivomaan kansalaisläheiseen Eurooppaan.
The report was adopted at the 40(meeting of 20 September 2001).
Alueiden komitea hyväksyi tiedonannon 19.-20. syyskuuta 2001 pitämässään 40. täysistunnossa (syyskuun 20. päivän kokouksessa).
Proximity is a European policy concept which was devised as a reaction to the inadequate way in which policy is currently practised.
Kansalaisläheisyyden käsite luotiin eurooppalaiseen politiikkaan julkishallinnon nykyisten menettelytapojen puutteiden korjaamiseksi.
Behind the call for proximity is the hope that a policy, which focuses on the citizen's everyday life and concerns, is best suited to ensure the quality and success of Community measures.
Kansalaisläheisyyden vaatimuksen taustalla on toivo siitä, että kansalaisten elinolosuhteet ja intressit huomioon ottava politiikka takaa parhaiten Euroopan unionin toiminnan laadun ja onnistumisen.
For the Committee of the Regions, the local and regional dimension is an integral part of this concept which, if it were taken seriously, would trigger farreaching reforms in the way the Community works.
Alueiden komitean mielestä alue- ja paikallisulottuvuus liittyy kiinteästi kansalaisläheisyyteen, joka puolestaan edellyttäisi yhteisön toiminnan perinpohjaista uudistamista, jos asiaan suhtaudutaan vakavasti.
The traditional ways in which democracy functions are called into question at every level and not just at European level. The involvement of local and regional elected representatives in the Community's democratic process cannot be dissociated from the problems that arise in the consultation process between national governments and regional authorities.
Demokratian perinteisiä toimintatapoja kyseenalaistetaan kuitenkin kaikilla hallintotasoilla eikä pelkästään unionitasolla, eikä alue- ja paikallisvaltuutettujen osallistumista yhteisön demokratiaprosessiin voi käsitellä erillään jäsenvaltioiden hallitusten ja alue- ja paikallishallinnon välistä neuvotteluprosessia koskevista kysymyksistä.
Nonetheless, the present report focuses on the European aspect and aims to bring out the specific difficulties experienced at European level and put forward solutions to them.
Tässä kertomuksessa käsitellään kuitenkin yhteisön näkökulmaa ja pyritään esittämään erityisesti yhteisötasolla esiintyneitä ongelmia ja niiden ratkaisumahdollisuuksia.
Making Europe closer to its citizens does not mean that the Community institutions should be involved more closely in regional and local administration.
Euroopan unionin kansalaisläheisyyden lisääminen ei tarkoita, että yhteisön toimielinten tulisi puuttua enemmän alue- ja paikallishallintoon, vaan tarkoituksena on huolehtia, että alue- ja paikallistasolla esiin tulevat kansalaisten tavoitteet ja elinolosuhteet otetaan yhteisössä asianmukaisesti huomioon.
It is rather a question of ensuring that citizens' everyday life and aspirations, which clearly appear at local and regional level, are properly taken into account at European level.
Tätä tavoitetta ei voida riittävän hyvin saavuttaa Euroopan unionin toimielinten nykyisillä toimintatavoilla, vaikka niitä onkin uudistettu useaan otteeseen.
Despite successive reforms, the European Union institutions do not do sufficient justice to this goal.
Ei olekaan ihme, että monien kansalaisten on vaikea kokea Euroopan unionia poliittisesti ja emotionaalisesti omakseen.
If the European Union is to be perceived as a success by its citizens, which is indeed its objective and promises to become more so, then it must commit itself to winning the hearts and minds of its citizens.
Euroopan unioni on objektiivisin kriteerein arvioituna onnistunut hanke, ja sen luvataan yhä vahvistuvan.