natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The agencies are an answer to a desire for geographical devolution and the need to cope with new tasks of a legal,technical and/or scientific nature.The majority of them started their activities in 1994–95,after a decision by the European Council in Brussels.Apart from the 16 current agencies, the creation of five new agencies (a European Railway Agency,a European Network and Information Security Agency,a European Centre for Disease Prevention and Control,a European Chemicals Agency and a Fisheries Agency) has been approved and they will be established in 2004/05.
Virastot ovat vastaus haluun hajauttaa EU:n toimintaa ja tarpeeseen suoriutua uusista,luonteeltaan oikeudellisista,teknisistä ja/tai tieteellisistä tehtävistä.Suurin osa näistä virastoista aloitti toimintansa vuosina 1994–1995,kun neuvosto oli tehnyt asiasta päätöksen Brysselissä.Nykyisten 16 viraston lisäksi on hyväksytty viiden uuden viraston luominen (Euroopan rautatievirasto,Euroopan verkko- ja tietoturvavirasto, Euroopan tautien ehkäisyn ja valvonnan keskus,Euroopan kemikaalivirasto ja Euroopan kalastusvirasto),jotka perustetaan vuosina 2004/2005.
• they introduce a degree of decentralisation and dispersal to the Community’s activities;• they give a higher profile to the tasks that are assigned to them by identifying them with the agencies themselves;• some answer the need to develop scientific or technical know-how in certain well-defined fi elds;• others have the role of integrating different interest groups and thus facilitating dialogue at European (between social partners,for example) or international level.
Yksittäisillä virastoilla on monia erilaisia tavoitteita.Jokainen virasto on ainutlaatuinen,ja niillä on omat tehtävänsä.Mutta virastojen toimintaa ohjaavat myös yleiset tavoitteet:• Niiden kautta yhteisön toimintaa hajautetaan ja levitetään.• Samaistuessaan niille annettuihin tehtäviin virastot nostavat samanaikaisesti näiden tehtävien profi ilia.• Jotkin virastot vastaavat tarpeeseen kehittää tieteellistä tai teknistä taitotietoa tietyillä selvästi määritellyillä aloilla.• Muiden roolina taas on saattaa yhteen eri eturyhmiä vuoropuhelun helpottamiseksi Euroopassa (esimerkiksi työmarkkinaosapuolten välillä) tai kansainvälisesti.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number :08 800 6 7 8 9 10 11
Europe Direct -palvelu auttaa sinua löytämäänvastaukset EU:hun liittyviin kysymyksiisi.Yhteinen maksuton palvelunumero:08 800 6 7 8 9 10 11
Luxembourg : Office for Official Publications of the European Communities,2004 2004
Luxemburg:Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto,2005 2005
© European Communities, 2004Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopan yhteisöt, 2005Tekstin jäljentäminen on sallittua,kunhan lähde mainitaan.
Photos: CDT: 14. Cedefop: 3. CPVO: 13.
Valokuvat: CDT: 14. Cedefop: 3. CPVO: 13. Digital Vision: kansi, 1. EAR: 16. EEA: 5. EFSA: 17. EMEA: 8. EMCDDA: 7. EMSA: 18. ETF: 6. EUMC: 15. Eurofound: 4. Eurojust: 20. OAMI: 9. OSHA: 12. Jorun Boklöv: kansi. Laurence M o u ton / P h o t o A l t o : kansi. Photodisc: kansi, 1, 19, takakansi.
:"Cedefop * – the European Centre for the Development of Vocational Training, established in 1975,is a European agency that helps promote and develop vocational education and training in the European Union (EU).Originally based in Berlin,Cedefop was one of the first specialised and decentralised agencies set up.In 1995,Cedefop’s head office was transferred to Thessaloniki,while it operates a liaison office in Brussels.
8 Cedefop (*) – vuonna 1975 perustetun Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskuksen tavoitteena on edistää ja kehittää ammatillista koulutusta Euroopan unionin maissa.
Cedefop works to promote a European area of lifelong learning throughout an enlarged EU. It does this by providing information on and analyses of vocational education and training systems, policies, research and practice.
Alun perin Berliinissä toimintansa aloittanut Cedefop on yksi ensimmäisistä erikoistuneista ja hajautetuista erillisvirastoista.Vuonna 1995 Cedefopin päätoimipaikka siirrettiin Thessalonikiin.Lisäksi Cedefopilla on yhteystoimisto Brysselissä.
Established: 1975Director: Johan van Rens Staff: 120
Perustettu: 1975Johtaja: Johan van Rens Henkilöstö: 120
Cedefop’s tasks are to:• compile selected documentation and analyses of data;• contribute to developing and coordinating research;• exploit and disseminate information;• encourage joint approaches to vocational education and training problems;• provide a forum for debate and exchanges of ideas.
Cedefopin tehtäviin kuuluvat• tiedon valikointi ja analysointi• tutkimuksen kehittäminen ja koordinointi• tiedon kehittäminen ja jakelu• yhteisten lähestymistapojen rohkaiseminen ammatillisissa koulutusky-symyksissä• keskustelufoorumin tarjoaminen ajatustenvaihdolle.
Cedefop has set the following medium-term priorities for 2003–06 to guide its activities and the information it provides:• improving access to learning,mobility and social inclusion;• enabling and valuing learning;• supporting networks and partnerships in an enlarged EU.
Cedefop on asettanut itselleen seuraavat keskipitkän aikavälin tavoitteet vuosiksi 2003–2006:• opetuksen saamisen,liikkuvuuden ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden parantaminen• opetuksen tarjoaminen ja hyödyntäminen• verkostojen ja kumppanuusohjelmien tukeminen laajentuneessa EU:ssa.
Cedefop presents its information in electronic and printed media and also brings people together through the study visits,conferences and seminars it organises.
Cedefop tarjoaa tietoa elektronisessa ja painetussa muodossa.
Cedefop’s information is targeted at vocational education and training policy-makers, researchers and practitioners in the EU and beyond.
Lisäksi se saattaa ihmisiä yhteen opintokäyntien,kokousten ja seminaarien avulla.Cedefopin tieto on suunnattu ammattikoulutuksen päättäjille,tutkijoille ja käytännön toimijoille EU:ssa ja sen ulkopuolella.
Cedefop work programmes and the latest annual report are available on the Internet: www.cedefop.eu.int. Information is also available on the Cedefop staff and management board as well as its organisation.
Cedefopin työohjelmat ja uusin vuosikertomus ovat saatavilla Internetistä osoitteesta http://www.cedefop.eu.int.Samasta paikasta löytyy tietoa myös Cedefopin henkilöstöstä, hallintoneuvostosta ja organisaatiosta.
Cedefop also operates an interactive website called the European Training Village: www.trainingvillage.gr
Cedefopilla on myös vuorovaikutteinen www-si-vusto European Training Village.http://www.trainingvillage.gr/
:"The Foundation is a European Union body set up in 1975 to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in Europe. It provides fi ndings, knowledge and advice from independent and comparative research,to governments, employers, trade unions and the European Commission.
8 Kehittämissäätiö,joka on Euroopan unionin erillisvirasto, perustettiin vuonna 1975 edistämään yhä parempien elin- ja työolojen suunnittelemista ja aikaansaamista Euroopassa.Se tarjoaa riippumattomasta ja vertailevasta tutkimuksesta saatuja tuloksia,tietoja ja neuvoja hallituksille, työnantajille, ammatti-liitoille ja Euroopan komissiolle.
Established: 1975Acting Director: Willy Buschak Staff: 100
Perustettu: 1975Johtaja: Willy Buschak Henkilöstö: 100
The Foundation organises its work around three core areas of expertise,with a focus on the following issues: • working conditions:including work organisation,time issues in the workplace, fl exibility, monitoring of changes in working conditions; • living conditions:issues that affect the everyday lives of Europe’s citi-zens, including the balance between work and family life,the provision of social public services and promoting integration into employment; • industrial relations:industrial change and corporate restructuring, employee participation in decision-making,the Europeanisation of industrial relations.
Kehittämissäätiön työ liittyy läheisesti kolmeen asiantuntemuksen ydinalueeseen ja keskittyy seuraaviin aiheisiin: • työolot – työn organisointi,työpaikan aikakysymykset,joustavuus ja työolojen muutosten seuranta• elinolot – eurooppalaisten jokapäiväiseen elämään vaikuttavat asiat, mukaan lukien työ- ja perhe-elämän välinen tasapaino,julkisten hyvinvointipalvelujen tarjonta ja työllisyyteen liittyvän integroitumisen edistäminen• työmarkkinasuhteet – työelämän muutokset ja yritysten rakenneuudis-tukset, työtekijöiden osallistuminen päätöksentekoon ja työmarkkinasuhteiden eurooppalaistuminen.
The Foundation recently set up the European Monitoring Centre on Change (EMCC) to analyse and anticipate industrial and company change to support socioeconomic progress.
Kehittämissäätiö perusti hiljattain Euroopan muutoksenseurantakeskuksen analysoimaan ja ennakoimaan muutoksia työelämässä ja yrityksissä sosioekonomisen kehityksen tukemiseksi.
The Foundation has a tripartite Administrative Board,made up of representatives from public authorities (governments and the European Commission), employer organisations and trade unions.
Kehittämissäätiön tutkimusraportit ovat ladattavissa maksutta verkkosivustolta, tai niitä voi tilata online-periaatteella osoitteesta www.eurofound.eu.int.
:"The European Environment Agency (EEA) is the EU body dedicated to providing sound and independent information on the environment. We are a main information source for those involved in developing, adopting, implementing and evaluating environmental policy,as well as the general public.
8 Euroopan ympäristökeskus (EYK) on Euroopan unionin elin,jonka tehtävänä on tuottaa täsmällistä ja riippumatonta ympäristötietoa.Suuren yleisön lisäksi ympäristökeskus on keskeinen tiedonlähde niille,joiden tehtäviin kuuluvat ympäristöpolitiikan kehittäminen, soveltaminen, täytäntöönpano ja arviointi.
To do this,we provide a wide range of information and assessments.This covers the state of the environment and trends in it,together with pressures on the environment and the economic and social driving forces behind them.It also covers policies and their effectiveness.We try to identify possible future trends and problems using scenarios and other techniques.
EYK:n tavoitteena on auttaa EU:ta ja sen jäsenvaltioita tekemään tietoon perustuvia päätöksiä ympäristön parantamisesta,ympäristönäkökohtien liittämisestä osaksi talouspolitiikkaa sekä siirtymisestä entistä kestävämpään kehitykseen.
Established: 1993Executive Director: Prof.Jacqueline McGlade Staff: 115
Perustettu: 1993 Toiminnanjohtaja: Prof.Jacqueline McGlade Henkilöstö: 115
A major source of information is the European environment information and observation network (Eionet).The EEA is responsible for developing the network and coordinating its activities.To do this,we work closely together with the national focal points,typically national environment agencies or environment ministries in the member countries.They are responsible for coordinating national networks involving about 300 institutions in all.
Tärkein tietolähde on Euroopan tieto- ja seurantaverkosto (Eionet).EYK vastaa verkoston kehittämisestä ja sen toiminnan koordinoinnista.Tässä se työskentelee läheisesti kansallisten tietokeskusten kanssa,jotka ovat yleensä jäsenvaltioiden kansallisia ympäristövirastoja tai ympäristöministeriöitä.Niiden vas tuul la on koordinoida kansallisia verkostoja,joihin kuuluu kaikkiaan noin 300 laitosta. tosta.
To support data collection,management and analysis we have established and work closely with five European topic centres covering water,air and climate change,nature protection and biodiversity,waste and material fl ows, and terrestrial environment.
Tietojen keräämisen,hallinnan ja analysoinnin tukemiseksi EYK on perustanut viiden eri eurooppalaisen teemakeskuksen verkoston,jonka kanssa se on läheisessä yhteistyössä seuraavilla erikoisaloilla: vesi, ilma ja ilmastonmuutos, luonnonsuojelu ja biodiversiteetti,jäte- ja materiaalivirrat sekä maaympäristö.
We also work closely together with other European and international institutions such as the Statistical Office (Eurostat) and Joint Research Centre of the European Commission,the United Nations Environment Programme (UNEP) and the World Health Organisation (WHO).
EYK työskentelee tiiviissä yhteistyössä myös muiden eurooppalaisten ja kansainvälisten toimielinten kanssa. Niitä ovat esimerkiksi Euroopan yhteisöjen tilastotoimisto (Eurostat) ja Euroopan komission yhteinen tutkimuskeskus, Yhdistyneiden Kansakuntien ympäristöohjelma (UNEP) ja Maailman terveysjärjestö (WHO).
The EEA and Eionet were established by Council Regulation (EEC) No 1210/90 of 7 May 1990 with later amendments (1999,2003). The Agency is located in Copenhagen and by 2004 had a staff of approximately 115.
EYK ja Eionet perustettiin 7.toukokuuta 1990 annetulla neuvoston asetuksella (ETY) N:o 1210/90,jota on myöhemmin muutettu (1999, 2003).Ympäristökeskus on sijoitettu Kööpenhaminaan, ja sen palveluksessa työskenteli 115 henkilöä vuonna 2004.
The Agency’s 2004 budget is about EUR 31 million.
Ympäristökeskuksen vuoden 2004 talousarvion loppusumma on noin 31 miljoonaa euroa.
Membership is open to countries that are not Member States of the European Union. We now (2004) have 31 member countries: 25 EU Member States together with Bulgaria, Iceland, Liechtenstein, Norway, Romania and Turkey.
Jäsenyys on avoin myös maille,jotka eivät ole Euroopan unionin jäseniä.Keskuksella on nyt (vuonna 2004) 31 jäsenmaata:25 EU:n jäsenvaltiota sekä Bulgaria, Islanti, Liechtenstein, Norja,Romania ja Turkki.
:"By sharing expertise in vocational education and training across regions and cultures,the European Training Foundation (ETF) helps people to develop their skills,thereby promoting better living conditions and active citizenship in democratic societies that respect human rights and cultural diversity.As a centre of expertise,the ETF contributes to sustainable socioeconomic development by enabling 30 EU neighbouring countries to reform their vocational education and training systems mainly through European Community programmes Phare, CARDS,Tacis and MEDA.The ETF also assists the European Commission in the implementation of the Tempus programme.
8 Jakamalla ammatillista koulutusta koskevaa tietoa eri alueiden ja kulttuurien välillä Euroopan koulutussäätiö (ETF) auttaa ihmisiä kehittämään taitojaan. Tämä puolestaan edistää yhä parempia elinoloja ja aktiivista toimintaa kansalaisena demokraattisessa yhteiskunnassa,joka kunnioittaa ihmisoikeuksia ja kulttuurin monimuotoisuutta.Asiantuntijakeskuksena ETF tuo oman panoksensa kestävään yhteiskunnallis-taloudelliseen kehitykseen antamalla 30:lle EU:n naapurimaalle mahdollisuuden kehittää ammattikoulutusjärjestelmiään pääasiassa Phare-, Cards-, Tacis- ja MEDA-ohjelmien avulla.ETF auttaa myös Euroopan komissiota Tempus-ohjelman toteuttamisessa.
Established: 1994Director: Dr Muriel Dunbar Staff: 104
Perustettu: 1994Johtaja: Muriel Dunbar Henkilöstö: 104
The ETF currently works with 30 partner countries across three continents,including the candidate countries,south-eastern Europe,eastern Europe and central Asia,and the Mediterranean region and carries out the following activities:• assesses progress and future priorities for reform in partner countries in vocational education and training and its links to socioeconomic development;• designs, develops, monitors and assesses projects at the request of the European Commission;• builds capacity so policy-makers and practitioners in partner countries take full part in modernising their vocational education and training systems;• facilitates dialogue amongst stakeholders by developing international, national and local networks.
Euroopan koulutussäätiö helpottaa myös eurooppalaisen asiantuntemuksen saantia ja eurooppalaisten käytäntöjen soveltamista henkilöstön kehittämiseen yleensä sekä erityisesti unionin työllisyysstrategian soveltamista.Virasto tekee tiivistä yhteistyötä Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskuksen Cedefopin kanssa.
The ETF also promotes access to European expertise and practices in human resources development in general,and the European employment strategy in particular.It cooperates closely with Cedefop.
Kansainvälisenä asiantuntijakeskuksena koulutussäätiö tekee yhteistyötä muiden eurooppalaisten ja kansainvälisten toimielinten ja järjestöjen,kuten kuten
As an international centre of expertise,the ETF collaborates with other European and international institutions and organisations such as the World Bank, OECD,the ILO,the European Investment Bank and UNESCO.
Maailmanpankin, OECD:n, ILO:n, Euroopan investointipankin ja Unescon,kanssa. kanssa.
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction
8 Euroopan huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskus (EMCDDA) on Euroopan unionin huumeita koskevan tiedon keskus.
Its role is to gather, analyse and disseminate ‘objective, reliable and comparable information’ on drugs and drug addiction and, in so doing, provide its audiences with a sound and evidence-based picture of the drug phenomenon at European level.
Sen tehtävänä on kerätä, analysoida ja levittää objektiivista, luotettavaa sekä vertailukelpoista tietoa huumausaineista ja niiden väärinkäytöstä sekä tarjota siten yleisölle oikea ja tosiasioihin perustuva kuva huumeilmiöstä Euroopan tasolla.
Among the Centre’s target groups are policy-makers, who use this information to help formulate coherent national and Community drug strategies.
Seurantakeskuksen yksi kohderyhmä ovat päättäjät, jotka käyttävät tätä tietoa apuna laatiessaan johdonmukaisia kansallisia ja yhteisötason huumestrategioita.
Also served are professionals and researchers working in the drugs field and, more broadly, the European media and general public.
Seurantakeskus palvelee myös huumeiden alalla työskenteleviä ammattilaisia ja tutkijoita sekä yleisemmin eurooppalaisia tiedotusvälineitä ja tavallista yleisöä.
Established: 1993Director: Georges Estievenart Staff: 80
Perustettu: 1993Johtaja: Georges Estievenart Henkilöstö: 80
At the heart of the Centre’s work is the task of improving the comparability of drug information across Europe and devising the methods and tools required to achieve this. As a result of efforts to date, countries can now view how they fit into the wider European picture and examine common problems and goals.
Keskuksen toiminnan ydintehtävä on pyrkiä parantamaan huumetiedon vertailtavuutta kautta Euroopan ja kehittämään menetelmät sekä työvälineet tämän tavoitteen saavuttamiseksi.Tähänastisten ponnistelujen tuloksena eri maat voivat nähdä, miten ne sijoittuvat laajempaan eurooppalaiseen kokonaiskuvaan, sekä tarkastella yhteisiä ongelmia ja tavoitteita.
A key feature of the drug phenomenon is its shifting, dynamic nature, and tracking new developments is a central task of the EMCDDA.
Koko huumekysymyksen keskeinen piirre on sen vaihteleva ja dynaaminen luonne, minkä vuoksi uusien kehityssuuntausten havaitseminen onkin EMCDDA:n keskeinen tehtävä.
The Centre obtains information primarily from the‘Reitox network’: a group of focal points in each of the 25 EU Member States, Norway, the candidate countries to the EU and at the European Commission.
EU:n seurantakeskus saa tietoja ensisijassa ”Reitox-verkostolta”, joka koostuu EU:n kunkin 25 jäsenvaltion, Norjan, jäsenehdokasvaltioiden ja Euroopan komission seurantakeskuksista.
The Annual report on the state of the drugs problem in the European Union and Norway and an online Statistical bulletin offer a yearly overview of the latest European drug situation and trends.
Vuosiraportti Euroopan unionin ja Norjan huumeongelmasta ja Statistical bulletin (onlinemuodossa julkaistu tilastotiedote) tarjoavat vuotuisen katsauksen uusimpaan huumetilanteeseen ja sen kehityssuuntauksiin.
Meanwhile online Country situation summaries provide a rich pool of national drug-related data.
Myös Country situation summaries (maakohtaisten tilanneraporttien yhteenvedot) tarjoavat paljon huumeisiin liittyvää tietoa online-muodossa.
EMCDDA,your reference point on drugs in Europe
EMCDDA,huumeasioiden tietolähde Euroopassa
The EMCDDA works on the assumption that sound information is the key to an effective strategy on drugs. Although the Centre cannot propose any kind of policy model, it is now making a clear impact on decision-making through its analyses, instruments and standards.
EMCDDA:n toiminnan periaatteena on ajatus, että oikea tieto on tehokkaan huumestrategian edellytys.Vaikka seurantakeskus ei voikaan ehdottaa minkäänlaista huumepolitiikan mallia, se vaikuttaa nykyään selvästi päätöksentekoon analyysiensa, tiedonkeruuvälineidensä ja -standardiensa välityksellä.
Established: 1995Director: Thomas Lönngren Staff: 379 (2005)
Perustettu: 1995Johtaja: Thomas Lönngren Henkilöstö: 379 (2005)
The EMEA began its activities in 1995,when the European system for authorising medicinal products was introduced providing for a centralised and a mutual recognition procedure.
EMEA aloitti toimintansa vuonna 1995.Silloin otettiin käyttöön eurooppalainen lääkkeiden lupajärjestelmä,joka sisältää keskitetyn ja vastavuoroisen tunnustamismenettelyn.
Ten years after its inauguration, the EMEA is implementing new legislation that will significantly broaden the mandate of the Agency. In addition to a number of organisational changes,Regulation (EC) No 726/2004 (which replaces Regulation (EEC) No 2309/93) gives the Agency greater responsibilities,in particular to speed access by patients to new medicines and improve the provision of information to all users of medicines.
Kymmenen vuotta perustamisensa jälkeen EMEA toteuttaa uutta lainsäädäntöä, joka laajentaa huomattavasti viraston tehtäväaluetta.Joidenkin organisaatiomuutosten lisäksi asetus (EY) N:o 726/2004 (joka korvaa asetuksen (ETY) N:o 2309/93) antaa virastolle entistä enemmän vastuuta,varsinkin kun kyseessä ovat uusien lääkkeiden saannin nopeuttaminen potilaille ja tiedonsaannin parantaminen kaikille lääkkeiden käyttäjille.
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs)
Sisämarkkinoilla toimiva yhdenmukaistamisvirasto(tavaramerkit ja mallit)
:"The OHIM is the official authority carrying out the procedures for the Community trade marks since 1996 and for the Community registered design from 2003.These intellectual property rights are valid in all the countries of the EU.
8 Sisämarkkinoilla toimiva yhdenmukaistamisvirasto on virallisen elimen ominaisuudessaan rekisteröinyt tavaramerkkejä ja hoitanut niihin liittyviä menettelyjä vuodesta 1996 ja yhteisömalleja vuodesta 2003 alkaen.Nämä immateriaalioikeudet ovat voimassa kaikissa Euroopan unionin valtioissa.
Trade marks and designs belong to the world of private company law.The OHIM is both an agency of the European Community and an industrial property office with its technical function:the registration of industrial property rights.
Tavaramerkit ja mallit kuuluvat yhtiöoikeuden piiriin. Virasto on sekä Euroopan yhteisön virasto että teollisoikeuksien virasto,jonka tehtävänä on teollisoikeuksien rekisteröiminen.
As a service agency,the Office has to place its clients,that is to say the undertakings that file their trade marks and their designs with the OHIM,at the centre of the overall mechanism of the Office and it has to provide them with the best service at the best price.
Palveluviraston ominaisuudessa virasto asettaa asiakkaansa eli tavaramerkki- ja mallihakemuksia tekevät yritykset etusijalle toiminnassaan.Sen tavoitteena on tarjota parasta palvelua parhaaseen hintaan.
Established: 1994President: Wubbo de Boer Staff: 660
Perustettu: 1994Johtaja: Wubbo de Boer Henkilöstö: 660
The Community trade mark and the Community registered design are the gateway to a single market. Their unitary nature means that formalities and management can be kept simple:a single application,a single administrative centre and a single file to be managed.
Yhteisön rekisteröidyt tavaramerkit ja mallit ovat tie sisämarkkinoille.Koska tavaramerkit ja mallit ovat yhtenäisen lainsäädännön alaisia,niiden hallinta ja niitä koskevat muodollisuudet ovat yksinkertaisia:yksi hakemus,yksi hallinnollinen keskus ja yksi tiedosto.