natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These organisations are not necessarily in direct contact with the enterprises, but are nevertheless partners of quality which cannot be ignored.
Nämä järjestöt eivät ole välttämättä suorassa yhteydessä yritysten kanssa, mutta ne ovat kuitenkin välttämättömiä neuvottelukumppaneita.
Discussions will be held with each organisation destined to become an "associate member", in order to establish a relationship which will focus attention on regular, in depth exchanges of information and on general or sectorial expertise.
Jokaisen järjestön kanssa, jonka on tarkoitus tulla "liittyneeksi jäseneksi", käydään keskusteluja, jotta voi taisiin luoda suhde, joka tähtää olennaisesti säännölliseen ja syvälliseen tietojen ja yleisen tai alaan liittyvän asiantuntemuksen vaihtoon.
The Euro Info Centres have the vocation to put Europe "within arms reach" of enterprises.
Euro Info Centre:n haasteena on asettaa Eurooppa yritysten "käden ulottuville".
The improvement and the extension of the network will undoubtedly help to bring Europe closer to enterprises, so that they can become more dynamic and improve their performance.
Verkoston parantaminen ja levittäminen vaikuttavat epäilemättä Euroopan lähentämiseen yrityksiin nähden niin, että nämä saavat lisää tarmoa ja parempia tuloksia.
Finland □ EIC:
Suomi □ ElC:
"EIC, network leaders and associated membc country by country
ElC, verkostojen johtajat ja liittyneet jäsenet maittain
Associated Member
Tanska Saksa Kreikka Espanja Ranska
Associate member ':
Itävalta Portugali
Finland Sweden United Kingdom Iceland Norway European Union
Suomi Ruotsi Yhdistynyt Kuningaskunta Islanti Norja Euroopan Un onissa s
233 216 EIC e 17 Network leac er
233 216 ElC ja 17 verkostojen johtajat
277 Members
277 jäsenet
Ireland ΰ
Liittynyt jäsen ':
Associate member ':
Itävalta □ Liittynyt jäsen ':
Spain □ EIC:
Liittynyt jäsen ':
United Kingdom □ EIC:
Liittynyt jäsen ':
• contact units in direct contact with enterprises,
ElCiin liittyneet jäsenet: valintakriteerit ja rooli
European organisations ensure global quality control on all the activities of their con­ tact units.
Niiden eri­koistuneisuus ja asiantuntemus mahdollistavat verkoston yri­tyksille tarjoamien tiedotus­ ja avustuspalvelujen parantami­sen ja laajentamisen.
EUROCHAMBRES (Brussels) European Federation of Cleaning Industries (EFCI/FENI) ­ (Brussels)
• eurooppalaiset, kansalliset, horisontaaliset tai eri aloja edustavat järjestöt
European Business and Innovation Centre (EBN) ­ (Brussels) European Apparel and Textile Organisation (EURATEX) ­ (Brussels)
• järjestöt, jotka lisäävät verkoston arvoa erityisten apukeinojen ja palveluiden käyttöönotolla
Associate members of the EICs: role and selection criteria
ElC: den valinta: vaativat kriteerit
Their spe­ cialisation and expertise facilitate an improvement in, and
Ehdokkaat ElOn asemaan valittiin seuraavien kriteerien pohjalta:
Candidates for EIC status have been selected on the basis of the an expansion of, the services of information and support following criteria: offered by the network to the enterprises.
Valinnassa huomioitiin samoin, että • saadaan aikaan Euroopan unioinin alueen tarkoituk­senmukainen kattavuus ottaen huomioon pk­yritysten esiintymistiheys kyseessä olevilla alueilla ja jokaisen jäsenvaltion alueelliset ja/tai paikalliset erityispiirteet
• location in regions not already covered by the network.
• sijainti alueilla, jotka eivät olleet verkoston piirissä
The selection of candidates for the status of Associated
• kokemus yritysten avustamisessa ja neuvonnassa
Member has been carried out in liaison with Member
• saadaan aikaan asemien ja tyyppien erilaisuus mukaanotettujen järjestöjen kesken
• experience in giving assistance and advice to enterprises.
• alueen tai kyseessä olevan sektorin yritysten lukumäärä, jotka pystyvät hyötymään EIC:n palveluista
• data processing skills of personnel appointed to work in an or European).
• kielitaito
• bring added value to the network by the availability
Euroopan integraation tuntemus
• the modes of cooperation with other official organisations and
• tilojen, tietotekniikka­ ja kommunikaatiovälineiden käyttöönotto
• that there was adequate geographical coverage of the with the existing regional or national economic information
• yhteistyön ehdot muiden edustusjärjestöjen kanssa ja olemassa­olevien alueellisten ja kansallisten taloustietoverkostojen kanssa
• that there was a diversity of status and type among the organisations selected.
ElC ­verkostojen johtajat: valintakriteerit ja rooli
The EIC "Network leaders" are intermediary organisations of the
"Verkoston johtaja" ­ EIC:t ovat pk­yritysten välittäjäjärjestöjä, jotka elvyttävät kansallista tai alueiden välistä selvästi tunnistetta­vista linkeistä koostuvaa verkostoa.
SMEs, heading up a national or transregional network and pos­ sessing clearly identified contact units.
Mukaanotetut ehdokkaat ovat todistaneet pystyvänsä:
Negotiations will be held during June with each of the organisations designated as associate members, in order to conclude a partnership agreement.
Neuvotteluja käydään kesäkuun aikana jokaisen liittyneeksi jäseneksi nimitetyn järjestön kanssa kumppanuussopimuksen solmimiseksi.
The participants in the conference emphasised the necessity for enterprises in the commerce sector, small ones in particular, to adapt themselves to these developments, particularly because, by adapting, commerce could create opportunities for growth.
• parantaa liike­elämän ymmärtämystä Euroopan unionin insti­tuutioissa ja kuluttajiin nähden.
However, in order to enable the sector to take up these challenges, it is essential to:
Muita huomioitavia esiintuotuja kohtia:
• develop training in all areas, both in specific subjects such as the euro and electronic commerce, but also in general subjects such
• kaupan yhteiskunnallisen roolin vahvistaminen ja alan yhteiskun­nallisen keskustelun arvostuksen välttämättömyys
The future of commerce faced with the challenges of the euro, the enlargement of the Community and electronic commerce as the training of proprietors of small businesses.
• toimiin lähikauppojen hyväksi syrjäisillä ja epäsuotuisilla alueilla tulisi sisällyttää saaret; kaupungissa olevien lähikauppojen koh­taamia ongelmia tulee tutkia
European institutions and among consumers.
Kaupan tulevaisuus euron, laajentumisen ja sähköisen kaupankäynnin haasteisiin nähden
Commerce and Distribution Commitee (CDC)1 held its
• maksuviivästyksille ja ongelmille, jotka ilmenevät yritysten siirron yhteydessä, täytyy löytää ratkaisu
• the confirmation of the social role played by commerce and the annual conference on 23 April 1998 in Brussels in the pres­ necessity to develop social dialogue on a sector by sector base.
• täytyy syventää kaupan ja matkailun välisen kanssakäymisen mahdollisuuksia ja ottaa huomioon kaupan ja ympäristön vastak­kainasettelu
Commissioner Papoutsis. The objective of the conference: areas should include the islands; problems encountered by local to open a dialogue between those politically responsible at stores in towns should also be studied.
Aihee­seen liittyen hän vakuutti kaikille osallistujille, että komissio on tie­toinen talous­ ja rahaliiton ja sektorin yritysten omaksuman säh­köisen kaupankäynnin seurauksista kaupalle.
a European level and sector professionals on the follow up of the Green Paper2 of the European Commission on com­
Kauppa­ ja jakelukomitea (CCD) 2 piti vuosittaisen konfe­renssinsa 23. huhtikuuta 1998 Brysselissä, jossa oli läsnä korkeita Euroopan unioinin instituutioiden vastuuhenkilöitä, joiden joukossa komission jäsen Christos Papoutsis.
• a solution must be found concerning late payments and prob­ merce and future trade policy .
Konfe­renssin tavoite: avata keskustelu poliittisten eurooppalais­ten vastuuhenkilöiden ja sektorin ammattilaisten kanssa Euroopan komission kauppaa koskevan politiikan tulevai­suutta käsittelevän Vihreän kirjan 3 jatkosta.
• greater consideration should be given to the possibilities for
Muuten hän vahvisti, että komission kaupan alan tulevan politiikan yleistavoite on pienten ja keskisuurten kaupallisten yritysten kil­pailukyvyn parantaminen.
To start the discussion, Commissioner Papoutsis presented the interaction between commerce and tourism and the interface broad outlines of the future policy of the Commission with regard between commerce and the environment.
Aloittaakseen keskustelun komission jäsen Papoutsis esitteli komission tulevat kauppaa koskevat politiikan päälinjat.
to commerce. In their contributions, the sector professionals drew
Sektorin ammattilaiset kiinnittivät puheenvuoroissaan poliittisten vastuu­henkilöiden huomion joihinkin epävarmuustekijöihin, joilla voi olla suuri merkitys kaupan tulevaisuudelle.
Commissioner Papoutsis gave some basic replies to questions and the attention of the politicians in charge to a number of points of uncertainties voiced by the specialists from the commerce sector.
Alan nopea kehitys, niin poliittinen, taloudellinen kuin tekninenkin, asetta kaupan tärkeiden haassteiden eteen.
uncertainty which could significantly influence the future of com­
Samoin hän antoi selvityksen kaupan alan eri toimijoiden roolista.
With regard to the matter under discussion, he assured all the par­ merce.
Samoin hän painotti kaupan käynnistäjän roolia yhteiskunnallisessa kanssakäymisessä.
ticipants that the Commission was fully aware of the probable
Lopuksi hän esitti sen roo­lin tärkeyden, joka CCD:n jäsenillä voi olla sektorin edistämisessä yleisöön nähden tiedottamalla tätä sekä tiedottamalla medioita haasteista, joita se välttämättä kohtaa.
In fact, the rapid evolution of the environment, be it political, eco­ repercussions of economic and monetary union on commerce and nomic or technological, provides commerce with serious chal­ of the adoption of electronic commerce by enterprises in the sec­ lenges.
• euron käyttöönotto on tällä hetkellä kaupan tärkein haaste.
• the introduction of the euro, which is currently the most impor­
Esit­telyjen ja videokasettien kaltaisia toimia suoritetaan parhaillaan unioinin jäsenvaltioissa euroon siirtymisen helpottamiseksi.
Furthermore, he confirmed that the overall objective of the tant challenge for commerce.
• Euroopan unionin laajentuminen profiloituu.
Initiatives such as simulations and
Tämän tärkeän tapahtuman vaikutuksia kauppaan tulee tutkia.
Commission's future policy on commerce would be the improve­ the production of video cassettes are currently being carried out ment of competitiveness by the enterprises in the sector.
Tämä CCD:n vuosittainen konferenssi pidettiin sopivalla hetkellä samanaikaisesti kun komission palvelut valmistelevat kaupan val­koista kirjaa 4 vuoden loppuun mennessä.
in Member States of the Union in order to facilitate the intro­
Osallistujien myötävai­kutus voidaan täten ottaa huomioon.
He also proceeded to clarify the roles of the various participants in duction of the euro.
• nopeasti kehittyvä sähköinen kaupankäynti voisi tarjota merkit­tävän mahdollisuuden parantaa kilpailukykyä erityisesti pienten ja keskisuurten kaupallisten yritysten välisessä yhteistyössä.
the commerce sector. In doing so, he underlined the fact that the role of the Community was not to support the commerce sector
Valkoinen kirja: yhteisön terminologiassa valkoiset kirjat sisältävät hallinncllisten palveluiden työstämiä strategisia ehdostuksia, joiden tavoitteena on yhteisön poli­tiikkojen toteuttaminen
• the enlargement of the European Union, which is on the horizon.
Konferenssin osallistujat vahvistivat kaupan alan yritysten, erityi­sesti pienten, välttämättömyyden sopeutua tähän kehitykseen.
financially and that the allocation of structural funds depended on
Tämä erityisesti siksi, koska sopeutumalla kauppa voisi luoda kas­vumahdollisuuksia.
The repercussions on commerce of this major event must be
Jotta sektorin olisi mahdollissta vastata näihin haasteisiin, on oleellista
Member States and their willingness whether or not to include studied.
• kehittää koulutusta kaikilla aloilla, niin erityisistä aiheista kuten euro ja sähköinen kaupankäynti kuin myös yleisistä aiheista kuten pienten yritysten omistajien koulutus.
Commerce and Distribution Commitee: see Euro­Info n° 107, p.6.
Kauppa­ ja jakelukomitea: katso Euro­Into n:o 107, s.
Green Paper: Green Papers are documents of analysis and reflection aimed at initi­ating discussion prior to taking a decision.
6 Vihreä kirja: vihreät kirjat ovat analyysi­ ja harkintadokumentteja, joiden tarkoituk­sena on aloittaa keskustelu päätöksentekoa varten.
Green Paper on commerce: COM (96) 530 final 20/11/1996.
Kaupan vihreä kirja: COM (96) 530,20.11. 1996
be noted: a discussion on the definition and the role of the social economy in a democracy; the weight of, and the transformation within, the "popular movement", the Swedish democratic move­ ment which was founded in the 19th century by the cooperatives
• se mahdollistaa sosiaalitalouden ohjelman järjestämisen Ruotsissa, joka ryhmittää ja koordinoi osuuskuntia, keskinäisiä yhtiöitä, yhdistyksiä ja säätiöitä ja siitä voi siten tulla hallituksen ja Euroopan komission etuoikeutettu neuvottelukumppani
3 and unions and which continues to be one of the pillars of
Ruotsi: yhdistykset ja julkinen sektori keskustelevat
White Paper: in community terminology, White Papers contain strategic proposals set out by the administrative services whose task is the development and the implementation of community policy.
Toiseksi on todennäköistä, että Ruotsi järjestää seitsemännen sosiaalitalouden konferenssin vuonna 2001 hoitaessaan Euroo pan unionin puheenjohtajuutta.
European status of cooperatives, mutual societies and associ­ ations. Another topic discussed was the financing of the social economy and its public support.
• on neuvoa-antava elin, joka perustettiinsopimuksen Euroopan unionista (EU) mukaisesti vuonna 1991.
• ited with several positive results.
koostuu 222 EU:n alueellsten ja paikallisten yhteisön edustajasta.
In the first place, it will enable a relaunch of the debate on the social economy in
Komitean tehtävä: ajaa EU:n alueellisten ja paikallisten yhteisöjen etua.
Sweden: associations and the public sector debate
"Yhdistysten ja julkisen sektorin väliset suhteet".
"The relationship between the associations and the public public sector (government and regional and local sector".
Tämä tapahtuma kansallisella ulottuvuudella avasi keskustelun ruotsalaisten osuuskuntien, keskinäisten yhtiöiden, yhdistysten ja säätiöiden ja julkisten vallanpitäjien, hallituksen, alueellisella ja paikallisella tasolla, välillä.
This was the theme of the conference which was authorities); held in Stockholm on 5 May 1998, on the initiative of a
Konferenssi lukeutuu komission "Yhdistysten ja säätiöiden aseman edistämistä Euroopassa" (COM 97/241) koskevan tiedonannon jatkoksi.
• The Committee for the Regions:
Toinen käsitelty teema: rahoitus ja julkinen tuki sosiaalitaloudelle.
• • is a consultative entity set up in 1991 by the European Union (EU) treaty. is composed of 222 representatives of regional and local administrations tions and foundations indicated that, for two principal reasons, he observed a "renaissance for the social economy": firstly, because
Tämä kokous mahdollisti niiden ongelmien esiintuomisen, joita yhdistykset, säätiöt ja pienet yhteisöt kohtaavat rahoituksessa, johtamisessa, osallistumisessa eurooppalaisiin ohjelmiin jne.
• of the EU. its mission: to represent the interests of regional and local administrations of the EU.
Pääasiallinen suunniteltu ratkaisu: ryhmittymisen ja rakenteiden muodostamisen välttämättömyys.
Moreover, a ministerial com­ mittee had been created within the Swedish government to
Keskustelujen perusteella useat saadut tiedot voidaan katsoa tämän konferenssin ansioksi.
• training sessions in schools on the values and principles required by the sector.
ZURO ­ info χ tiöiden komitean aloitteita edistääkseen näiden roolia ja niitä arvoja, joita ne edustavat
The associations and foundations themselves recognised the need to:
• edistää sektorin erityisluonnetta
Associations and foundations, the need and the means for sound management
Yhdistykset ja säätiöt, terveen hallinnan välttämättömyys ja keinot
Training, Youth) and the new Committee for the CMAF, in order to promote the role of the associations and foundations and the values they represent.
• erityisen hallintakulttuurin, joka voisi sovittaa yhteen talouden säännöt ja yhteiskunnallisen innovaation ja näin lujittaa sektoria
"Portuguese Misericordias Union" organisation, in con economic rigour and social innovation, thus reinforcing the sec junction with the European Commission (DG XXIII). This tor.
• kehittää systeemiä apurahoille, jotka ovat peräisin yrittäjäsektorilta yleistää "harjoittelujärjestelmä" yrityksessä, jossa on työllistämis­mahdollisuus, jotta vältettäisiin pelkkä teoreettinen koulutus.
meeting enabled a certain number of conclusions-recom
Miten kouluttaa yhdistyksiä ja säätiöitä niiden hallinnoin­tiin?
• develop a system of scholarships organised by the entrepre mendations of an operational nature to be put forward. To neurial sector.
Kaksi keskustelupäivää, jotka järjestettiin Lissabonissa (Portugalissa) 8.­9. toukokuuta "Portugalilaisten avustusjär­jestöjen liitto" ­organisaation *) ja Euroopan komission (PO XXIII) aloitteesta, mahdollistivat joidenkin toiminnallisten johtopäätösten ja suositusten aikaansaamisen.
be continued...
Jatkuu...
• organise on-the-job training on a wide scale, with the possibility
Portugalilaisten avustusjärjestöjen liitto: Kumppani ja päätoimija kansallisessa yhteistyösopimuksessa yhteiskunnallisen solidaarisuuden puolesta, jonka Portuga­lin hallitus ja paikalliset sekä alueelliset viranomaiset allekirjoittivat 19. touko­kuuta 1996.
Communication of the Commission on "The promotion of the role of the associations and foundations in Europe" (COM 97/241 final), brought together around a hundred officials and executives
Tämä konferenssi, joka lukeutuu komission tiedonannon "Yhdis­tysten ja säätiöiden rooli Euroopassa" (COM 97/241) jatkoon kokosi yhteen noin 100 yhdistysten ja säätiöden vastuuhenkilöä ja johtajaa Portugalissa.
It also attracted representatives of the social economy at a European level.
Keskustelijoina oli samoin eurooppalaisia sosiaalitalouden edustajia.
(independence and autonomy), responsibility (participative man agement, collective will), solidarity (non-profit seeking, since asso
Konferenssin aikana käsiteltyjä teemoja: yhdistysten ja säätiöiden erikoisluonne samoin kuin niiden identiteettiä muovaavat periaat­teet ja arvot ­ vapaus (riippumattomuus ja itsenäisyys), vastuulli­suus (osallistuva hallinta, kollektiivinen tahto), solidaarisuus (ei­tuottava päämäärä, yhdistykset ja säätiöt eivät voi saada voittoa).
Several aspects of training and management were debated from a theoret ical and practical point of view.
Useista näkökohdista koulutuksesta hallintaan keskusteltiin teo­reettiselta ja käytännölliseltä kannalta.
On the theoretical side, the discus sion concerned "the difference between management in the public, private and social sectors", "citizenship, culture and the manage the ment of social institutions", the "community Foundations", "life long training", "personnel management in the context of voluntary organisations".
Teoreettiselta kannalta kes­kusteluja käytiin "julkisen, yksityisen ja sosiaalisen sektorin hallin­nan eroista", "kansalaisuudesta, kulttuurista ja yhteiskunnallisten instituutioiden hallinnasta", "yhteisön säätiöistä", "koko elämän kestävästä koulutuksesta", "henkilökunnan hallinnasta vaapaaeh­toistoiminnassa".
On the practical side, a participant explained the difficulties of managing an Association for Social Action in France.
Käytännölliseltä kannalta, eräs keskustelija osoitti yhden ranskalaisen sosiaalisen toiminnan yhdistyksen hall­innan vaikeuksia.
Another raised the question of the development of management
Toinen keskustelija toi esiin tavan käsittää hallin­taa koskeva koulutus Espanjassa ja sen soveltaminen käytännössä.
Adoption by the Ecofin Council on May 19 of the "Growth and training in Spain and its practical application.
Työt päätyivät joihinkin johtopäätöksiin ja suosituksiin, joiden koh­teina ovat niin julkiset vallankäyttäjät kuin myös yhdistykset ja säätiöt.
Employment" programme submitted by the
Mitä tulee julkisiin vallankäyttäjiin
The working session ended by a series of conclusions-recommen
19. toukokuuta Ecofin­neuvosto hyväksyi komission ehdottaman "Kasvu ja työllisyys" ­ohjelman.
Representing a budget of the order of 420 million ECU spread over dations aimed at the public authorities and the associations and three years (1998-2000), this programme is aimed at the develop foundations.
Tämä ohjelma, jolle on myönnetty 420 miljoonan ecun rahoitusmääräraha, tähtää pk­yritysten kehit­tämiseen Euroopassa poistamalla joitakin pakotteita, jotka hait­taavat niiden rahoitusta.
ment of SMEs in Europe by the elimination of certain constraints which create problems for their financing. In order to favour the
Pk­yritysten leviämisen ja lopulta työ­paikkojen luomisen helpottamiseksi järjestetään kolme ohjelmaa.
• the initiative of the European Commission in favour of the asso grammes will be put in place.
• etäkoulutuksen suunnittelun edistämisellä
ciations and foundations in Europe (COM 97/241 final) has been
• toimielinten välisten aloitteiden edistäminen hallinnointia kos­kevan koulutuksen osalta
The two first programmes will be operated by the European confirmed by vote.
• koulutuksella sektorin arvoihin ja periaatteisiin kouluopetuk­sesta lähtien
Investment Fund (EIF) The first is the "EMT-start-up" desk
Mitä tulee yhdistyksiin ja säätiöihin, ne ovat todenneet välttämät­tömäksi:
(European Mechanism for Technology), which provides for the tak
• tukea PO XXIIhn PO XXII:n (kasvatus, koulutus ja nuoriso) ja uuden osuuskuntien, keskinäisten yhtiöiden, yhdistysten ja sää­
• the promotion of distance-training schemes at a European level.
Kahden ensimmäisen ohjelman hoito on uskottu Euroopan inves­tointirahastolle (FEI).
ing of stakes in risk capital companies which invest in young inno vative enterprises, or enterprises in the process of being set up; the
Kyseessä on toisaalta "MET­start­up" ­ohjelma (Mécanisme européen pour les technologies), johon nuo­riin innovatiivisiin yrityksiin tai muodostamisvaiheessa oleviin yri­tyksiin investoivien riskipääomayritysten suunnitellaan osallistu­van; toisaalta "takuutoiminta", jonka tarkoituksena on kasvattaa rahoitusinstituutioiden pk­yritykseille myöntämien lainojen mää­rää.
• the fostering of inter-institutional initiatives for management training.
Nämä kaksi rakennetta täydentävät FEI:n varsinaisia toimia, jotka kuuluvat riskipääoman tai lainojen takauksen piiriin.
loans which are granted to SMEs by the financial institutions.
• listujien yritysten perustaminen ja näiden uusien yritysten tukemi nen niiden herkässä alkuvaiheessa.
These business and courses in business management.
Projektissa suunnitellaan sam oin yrittäjähengen edistämistoimia.
JEV (Joint European Ventures) is the third aspect of the "Growth ates should take advantage of the training and approximately 75 and Employment" programme.
JEV (Joint Europen Venture) muodostaa "Kasvu ja työllisyys" -ohjelman kolmannen haaran.
80 to 100 million ECU will be allo businesses should be created, meaning that 75 to 150 new jobs cated to the creation of joint European ventures. A network of will be created.
80-100 miljoonaa ecua myönnetään eurooppalaisten joint venture -ohjelmien perustamisen hyväksi.
banks will make the link between the Commission and SMEs aspir ing to an international role.
Pankkien verkosto mahdollistaa yhteyden komission ja kansainvä listymistä toivovien pk-yritysten välillä.
For the joint business project to be eli gible for a subsidy of a maximum of 100,000 ECU, it must originate
Jotta mukanaoleva yritysprojekti olisi valittavissa korkeintaan 100 000 ecun rahoitusavun saajaksi, sen täytyy olla lähtöisin ainakin kahdesta EU:n jäsen maasta peräisin olevasta pk-yrityksestä.
European Union. The network currently has 52 members and its list
Verkostoon kuuluu tällä hetkellä 52 jäsentä ja tietoja sen koostumuksesta voi saada komission internet- sivulta (EUROPA).