natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The implications of telework
Henkilökohtaiset palvelut - Kampaamoala
The economic and social implications, legis^ive responses, case studies... were all discussed on 9 June at a very lively meeting ofsocial partners from various sectors.
Eräässä toisessa tutkimuksessa tarkastellaan ammattikoulutukseen sekä työllisyyteen yleisesti liittyviä tulevia tarpeita ja kehi tyssuuntia.
and good practice; • points on which joint work could be envis aged:
Yhteyshenkilö: Hilde.De-Clerck@cec.eu.int Puh. +32-2 296 67 63
Our action in this field is guided by one major concern: the need for concrete and effective action.
Sosiaalinen vuoropuhelu kokoaa nykyään yhteen kampaamo alan työnantajien ja työntekijöiden edustajia.
We believe European sectoral social dialogue has an important role to play in promoting and developing the various branches of the European economy.
He järjestävät säännöllisesti kokouksia Brysse lissä, jonne kokoontuu monia Euro-FIETin ja CIC-Europen kansallisia edustajia.
But we also believe that in order to achieve this, social dialogue must above all remain concrete and rooted in reality.
Leonardo da Vinci -ohjelman yhteydessä toteutettu hanke on juuri saatu päätökseen.
We must be able to work intelligently and realistically in order to provide a coherent and responsible answer to the needs of the sector's companies, which we represent, and workers, while respecting national specificity and the principle of subsidiarity.
Hank keen yhteydessä kehitettiin kampaamoalan ammattikoulutusta koskevat suuntaviivat sekä määriteltiin todistukset eri pätevyys- ja koulutusasteita varten.
Over the years, the EFC1 and its European social partner have shown proof of this realism and ability to work together in the field.
Työmarkkinaosapuolet halua vat käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on
a) the voluntary nature of the agreements and the need for mutual trust between employer and teleworker; b) the challenges in the social and legislative fields (isolation, psychological profile of teleworkers, equal opportunities);
Iäkäs aktiiviväestö: työllistettävyys ja tuottavuus joilL· olisi voidaan taloutta
Social issues and working conditions are of central importance to a services sector like ours and they account for a large part of our activities.
Jos iäkkäiden työntekijöiden työssäkäyntiaste olisi sama Euroopassa kuin Yhdysvalloissa, niitä eurooppalaisia, työpaikka vielä 55- vuotiaina tai sitä vanhempina, olisi 10 miljoonaa enemmän.
Vocational training, the ability to adapt, and the development of new sources of jobs in certain niche areas within the industry (domestic cleaning, for example), are all key questions on which we have decided to work in a spirit of European partnership.
Kuinka näille ikäluokille lisätä tarjolL· olevien työpaikkojen määrää? Haaste on sitäkin suurempi, koska se liittyy väestönkasvua ja koskeviin huolestuttaviin näköaL·ihin: aktiiviväestö sekä vanhenee että vähenee.
Europe is the creation of its citizens, as its economic strength is the product of its companies.
tutti työmarkkinaosapuolten roolista uusien työmuotojen kartoittamisessa, minkä tavoit teena on edistää iäkkäiden työntekijöiden sopeutumista työelämään.
The role of our European organisations is to support them in their development and to assist policy-makers in creating the necessary conditions for their growth as a precondition for stable social and economic progress.
Lisäksi hän täsmensi komission muiden toimien merkitystä. Näihin toimiin kuuluvat esimerkiksi komission hiljat tain antamat tiedonannot iäkkäästä aktiiviväes töstä ja sosiaalisesta suojelusta sekä tuleva direktiivi syrjinnästä.
related his experiences at the companies Globus Graphics and Quadriga.
tavat esimerkiksi "senioriklubien" perustami nen, ylimääräisten lomapäivien myöntäminen iäkkäille työntekijöille tai osa-aikatyö.
These examples raised many questions, in particular on training and the isolation of teleworkers (how to maintain contact with colleagues and the company culture?) or the fact that no one could be required to do telework.
Avoin viestintä ja työntekijöiden aktiivinen osallistu minen ovat olleet avaintekijöitä tapoja muutettaessa.
Mr Villeneuve (CEEP) presented the framework agreement covering teleworkers employed by Danish local authorities.
Eräät muut rakenneuudistusta toteuttavat yritykset ovat ehdottaneet työntekijöilleen siirtoa jonkin voittoa tavoittelemattoman järjestön palvelukseen eläkkeelle jäämisen sijasta.
He stressed the need to strike a balance between three worlds - work, the family and leisure activities - traditionally seen as separate.
Tätä kautta kaksi kolmesta edellä mainitun vaihtoehdon valinneista työntekijöistä on löytänyt uuden työpaikan.
He also expressed the desire for a meeting on the theme of telework attended by researchers and the social partners.
Yhteyshenkilö: Christian.Ardhe@cec.eu.int Puh. +32-2 29614 80
c) cross-border aspects, taxation, and health and safety; d) the interdependence of telework, organisation of work and technological change.
Pääjohtaja Larsson kyseenalaisti päätöspuheessaan ajatuksen, jonka mukaan työelämän jättävät iäkkäät työntekijät luovuttavat työpaik kansa nuorille työntekijöille.
The social partners agreed to continue their analysis of the phenomenon of telework.
Yli 55-vuotiai-den työntekijöiden alhaisella työssäkäyntiasteella ei ole suoranaisia vaikutuksia muiden ikä luokkien työllisyystasoon, eikä ole olemassa "sukupolvien välistä vaihtoa".
Some of the questions asked were with a view to the forthcoming European Council meeting in Portugal.
Joint Employ ment report -katsaukseen (Yhteinen työllisyys katsaus) kirjatut tapahtumat ja kehityssuunnat vahvistavat lisäksi, että väestömuutokset ovat peruskysymyksiä, jotka koskettavat kaikkia yhteisesti.
Ms de Liedekerke (UNICE) raised the matter of the definition of telework.
Euroopan sosiaalinen vuoropuhelu
In conclusion, Ms Quintin summarised a number of points for future deliberations:
Euroopan komission tiedotuslehti Työllisyyden ja sosiaaliasioiden PO/D
• a positive approach to the development of telework as a factor of change;
¡Julkaisija Työllisyyden ja sosiaaliasioiden Euroopan komissio Fax:+32-2 29924 66
Today, the sector's social partners and national public authorities regularly attend round table discussions in all EU countries on possible forms of support for the development of these services for private individuals.
Lisäksi Scharp ilmaisi suhtautuvansa epäröiden syrjinnän torjumista koskevaan direktiiviin, johon sisältyisi ikäkäsite.
Do the social partners see it as their role, at national and European level, to ensure promotion of the principle of equal opportunity when modernising and adapting the legal and contractual framework?
Täysistunnoissa otettiin esille 12 esimerkkiä iäkkäille työntekijöille tarkoitetuista toimista.
In the spirit of the conclusions of the Vienna mini-summit, do they agree that it is essential to include telework in the follow-up to the Commission communication on the organisation of work?
Esimerkiksi "pätevyysvakuutus" on antanut iäk käille työntekijöille mahdollisuuden kehittää omaa ammattitaitoaan ilman, että siitä aiheu tuisi heille tulonmenetyksiä.
Do they believe that the adaptability pillar should support telework and that a specific guideline (based on the contribution of the social part ners) should be planned for 2001?
Jotkin yritykset ovat ottaneet käyttöön henkilöstöpolitiikkoja tarkoituksenaan pitää työntekijöitään työelä mässä eläkeikään asti.
In order to define more specifically the implications of telework, studies carried out by Mr Koehler for the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions were presented.
Avaamassaan henkilöstöjohtajien konferens sissa ja täysistunnoissa, joissa hän toimi puheenjohtajana, Quintin liitti hallitusten har joittamat, iäkkäitä työntekijöitä koskevat politiikat osaksi komission työllisyysstrategiaa.
Mr Brandi, of the German Postal Services Union (Deutsche Postgewerkschaft), analysed a collective agreement concluded between his organisation and Deutsche Telekom AG management, while Mr Straube
Hän korosti jatkuvan ammattikoulutuksen ja oppimismahdollisuuksien merkitystä - sillä ne anta vat iäkkäille työntekijöille mahdollisuuden ajankohtaistaa ammattipätevyyttään sekä sopeutua teknologisiin muutoksiin - sekä muis
Newsletter from the European Commission ­ Employment and Social Affairs DG/D ­ December 1999 rapidly changing work environment, factors like
Euroopan komission tiedotuslehti - Työllisyyden ja sosiaaliasioiden PO/D -joulukuu 1999
I T > Π («li hi I ¡n a Excluded sectors: Amendment of the Working Time Directive globalisation, technological innovation and increased competition between companies both within Europe and worldwide, contribute to shaping our economies and societies.
Pääkirioitus Maailmanlaajuistumisen, teknisen innovaation ja yritysten välisen niin Euroopassa kuin koko maailmassakin vallitsevan kasvavan kilpailun kaltaiset seikat muokkaavat omalta osaltaan talouksiemme ja yhteiskuntiamme nopeasti muuttuvassa työympäristössä.
In a long-term perspective, these are trends that create wealth and opportunities but also bring risks of growing inequalities.
Nämä suuntaukset luovat pitkällä aikavälillä rikkautta ja avaavat uusia näköaloja, mutta ne saattavat johtaa myös epätasa-arvon lisääntymiseen.
In the short term, companies and employees are faced with industrial restructuring, labour substitution and new patterns of work.
Ne aiheuttavat lyhyellä aikavälillä sen, että yritykset ja työntekijät joutuvat selviytymään teollisuuden rakennemuutoksesta, työvoiman korvaamisesta pääomalla ja uudesta työnteon järjestämisestä.
These are factors of change.
Tässä on kyse muutostekijöistä.
Social dialogue, at all levels, makes it possible to manage change through co-operation.
Työmarkkinaosapuolten yhteinen myötävaikutus, joka syntyy keskustelujen ja neuvottelujen kautta, on tehokas keino löytää sellaisia ratkaisuja, joilla sekä yritysten että työntekijöiden edut saadaan tasapainoon.
Joint contributions by the social partners, obtained through discussions and negotiations, are an effective way of finding solutions, which reflect the balanced interests of both companies and employees.
Työmarkkinaosapuolten haasteena on myötävaikuttaa sellaisten välttämättömien edellytysten luomiseen, joilla yrityksiä ja työntekijöitä voidaan auttaa ja kannustaa mukautumaan muutokseen.
The challenge for the social partners is to contribute to the creation of conditions, which support and promote the adaptation of companies and employees to change.
1999 toisessa käsittelyssä mietintönsä neuvoston 12. heinäkuuta 1999 antamasta yhteisestä kannasta työaikaa koskevan direktiivin 93/104/EY muuttamiseksi.
In November 1999, the European Parliament adopted on second reading its report on the common position established by the Council on 12 July 1999 with a view to amending Working Time Directive 93/104/EC.
Ammattien välisellä tasolla tehdyt kolme puitesopimusta sekä alakohtaiset sopimukset työajan ja koulutuksen kaltaisista asioista ovat osoittaneet, että työmarkkinaosapuolten myötävaikutus voi olla arvokasta.
The main point of difference concerns doctors in training.
Uusi vuosituhat tuo mukanaan uusia haasteita, jotka heidän on oltava valmiit ottamaan vastaan.
The Parliament insists that doctors in training be brought within the scope of the working time direc­tive after a four­year transition period, during which they should work no more than 54 hours a week on average over a four month reference period.
Parlamentti vaatii, että lääkärien harjoittelu otetaan työaikadirektiivin piiriin neljän vuoden siirtymäkauden jälkeen, jonka aikana lääkärit saisivat työskennellä keskimäärin enintään 54 tuntia viikossa neljän kuukauden tarkastelujaksona.
While the Commission had originally proposed a transition period of seven years, the Council wanted to extend the transition period to nine years.
Komissio oli ehdottanut aluksi seitsemän vuoden siirtymäkautta, mutta neuvosto halusi pidentää sitä yhdeksään vuoteen.
That is why it is essential for the social partners to set out, in a multiannual work programme, their priorities for action in the coming years, not least with regard to their responsibilities under the employment strategy.
Siksi on olennaista, että he määrittelevät monivuotisessa työohjelmassa tulevien vuosien ensisijaiset toiminta-alansa, varsinkin heidän työllisyysstrategian mukaisten tehtäviensä osalta.
In the run-up to the Lisbon Summit, 23-24 March 2000, they should also consider how they could contribute to shaping the conditions for growth, employment and social cohesion, thus preserving the European social model.
Heidän olisi myös mietittävä ensi vuoden 23. ja 24. maaliskuuta pidettävään Lissabonin Eurooppa-neuvos-toon mennessä keinoja, joilla he voisivat omalta osaltaan luoda kasvulle, työllisyydelle ja sosiaaliselle yhteenkuuluvuudelle edellytyksiä, joiden avulla olisi mahdollista säilyttää Euroopan sosiaalinen malli.
Furthermore it is important that, at European level, they contribute towards modernising industrial relations.
Lisäksi on tärkeää, että he myötävaikuttavat unionin tasolla työsuhteiden nykyaikaistamiseen.
These are just some examples of ways, in which the European social dialogue can demonstrate its strength and ability given the major challenges we face.
Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä tavasta, jolla eurooppalaisten työmarkkinaosapuolten välinen vuoropuhelu voi osoittaa voimansa ja kykynsä, kun otetaan huomioon ne merkittävät haasteet, jotka nousevat eteemme.
I will personally support efforts to find appropriate solutions to the various problems encountered in this area.
Tuen henkilökohtaisesti sellaisten sopivien ratkaisujen etsimistä, joilla voi daan hoitaa tällä alalla esiintyviä eri ongelmia.
Where needed, I will promote the required initiatives at EU level.
Edistän aina tarpeen tullen välttämättömiä aloitteita Euroopan unionin tasolla.
A second point of divergence relates to the imple­mentation period, where the Parliament is committed to a period of two years, compared to the four years proposed by the Council.
Toinen erimielisyyden aihe liittyy direktiivin täytäntöönpanon kestoon: parlamentti tyytyy kahteen vuoteen, kun neuvosto puolestaan ehdottaa neljää vuotta.
A third difference concerns offshore workers, where the Parliament would allow Member States to extend the reference period to 12 months as long as representatives of employers and employees were consulted and able to negotiate.
Edelleen mitä tulee yhteiseen kantaan, kolmas erimielisyys koskee offshore-työntekijöitä, joiden osalta parlamentti hyväksyisi, että jäsenvaltiot voisivat sallia tarkastelujakson pidentämisen aina yhteen vuoteen asti sillä ehdolla, että työnantajien ja työntekijöiden edustajia kuultaisiin ja että he neuvottelisivat keskenään.
This provision, however, should be reviewed from a health and safety perspective five years after the entry into force of the directive. ...
Tätä määräystä on kuitenkin tarkistettava terveyden ja turvallisuuden kannalta viisi vuotta direktiivin voimaantulon jälkeen.
Anna Diamantopoulou
Anna Diamantopoulou Työllisyys- ja sosiaaliasioista vastaava komission jäsen
Employment & . social affairs European Commission
Työllisyys & sosiaaliasiat Euroopan komissio
Doro ZINKE, ETF general secretary
Doro ZINKE, ETF:n pääsihteeri
The difficulty of social dialogue for transport sector workers
Kuljetusalan työntekijöitä koskevan työmarkkinaosapuolten välisen vuoropuhelun vaikeudet
The Commission has awarded the social part­ners a central role in the modernisation of the European model.
Komissio antaa työmarkkinaosapuolille keskeisen osan eurooppalaisen mallin nykyaikaistamisessa.
Their task is to achieve a bal­ance between flexibility and security.
Heidän tehtävänään on saada tässä yhteydessä aikaan tasapaino joustavuuden ja turvallisuuden välille.
We need support in order to pursue social dia­logue in the transport sector.
Tarvitsemme tukea voidaksemme käydä asianmukaisesti työmarkkinaosapuolten välistä vuoropuhelua.
Evident themes include the regulation of working time, for example.
Työajan sääntely on esimerkiksi itsestään selvä aihe.
The Commission should be able to find the right moment when there is a need to put pressure on the social partners and allow them to work autonomously.
Komission olisi kyettävä löytämään sopiva hetki painostaakseen työmarkkinaosapuolia ja antaakseen niiden jatkaa työtään itsenäisesti.
There are four dimensions to security for trans­port sector workers: job security, the safety and reliability of infrastructures for the provision of services, protection and safety at work, and traffic safety.
Turvallisuuteen kuuluu kuljetusalan työntekijöiden osalta neljä ulottuvuutta: työsuhdeturva, palvelujen tarjoamisessa käytettävien infrastruktuurien turvallisuus ja luotettavuus, työsuojelu ja -turvallisuus sekä liikenteen turvallisuus.
Unfortunately, transport sector employers are often only interested in flexibility, it being left to the unions to assume responsi­bility for these four security dimensions as a whole.
Kuljetusalan työnantajia ei valitettavasti kiinnosta usein muu kuin joustavuus, joten ammattiliitot pitävät huolta kaikista neljästä turvallisuuden ulottuvuudesta.
port, the ports and docks, inland water­ ways, civil aviation, fishing and tourism
Onneton esimerkki työmarkkinaosapuolten välisestä vuoropuhelusta koskee työaikaa: komissio teki oman työnsä liian hitaasti.
The Commission was late in undertaking its own work.
Sen jälkeen se alkoi painostaa työmarkkinaosapuolia.
It then put pressure on the social partners. Although a solution was nevertheless found in the maritime sector, this was partly due to the fact that international regulations existed which the social partners were able to fall back on, and partly due to a targeted and appropriate intervention on the part of the Commission.
Se, että merialalla voitiin kuitenkin päästä ratkaisuun, johtui muun muassa paitsi kansainvälisten sääntöjen olemassaolosta, joihin työmarkkinaosapuolet saattoivat tyytyä paremman puutteessa, myös komission kohdennetusta ja tarkoituksenmukaisesta väliintulosta.
The whole procedure lasted five years and was not successfully com­pleted until 30 September 1998.
Koko menettely kesti viisi vuotta, ja se kyettiin viemään menestykselliseen päätökseen vasta 30. syyskuuta 1998.
It represents around 3 million work­ ers in 34
Se edustaa noin 3 miljoo naa työntekijää 34 Euroopan maassa.
Workers' representatives are therefore not only defending the interests of their members, but are also working for the community at large.
Työntekijöiden edustajat eivät siis tyydy huolehtimaan jäsentensä eduista, vaan työskentelevät samalla yhteisön hyväksi.
In reality, the imbalance which results from this situation is both due to and exacerbated by the fact that the Commission sees itself primarily as the motor for liberalisation and the establish­ment of free markets.
Tästä tilanteesta syntyvä epätasapaino selittyy ja vahvistuu itse asiassa sillä, että komissio pitää ensisijaisena tehtävänään edistää kaupan vapauttamista ja vapaiden markkinoiden aikaansaamista.
Social Europe is often neglected.
Sosiaalinen Eurooppa jätetään usein huomiotta.
Sectoral measures on working time
Se on myös arvokas väline sosiaalista polkumyyntiä vastaan.
Meanwhile, social partners in the civil aviation sector have continued their negotiations on working time.
Siviili-ilmailun alan työmarkkinaosapuolet ovat jatkaneet tällä välin työaikaa koskevia neuvottelujaan.
It is hoped that a third agreement on this issue can be concluded soon.
Toiveena on tehdä lähiaikoina kolmas työaikaa koskeva sopimus.
(1) Directive 99/63/EC only applies to workers on board ships flying an EU flag.
(1) Direktiiviä 99/63/EY sovelletaan ainoastaan jäsenvaltioiden lipun alla purjehtivien alusten työntekijöihin.
The Parliament accepted the Council's basic approach on sea fishermen.
Euroopan parlamentti ja neuvosto antoivat joulukuussa 1999 myös direktiivin yhteisön satamia käyttävissä aluksissa työskentelevien merenkulkijoiden työajan täytäntöönpanosta.
The Council departed from the original Commission proposal to adopt a sectorspecific instrument and introduced a new provision in the horizontal directive for workers on board sea-going fishing ves­sels, providing for minimum provisions for all employed workers, similar to those in the Maritime Agreement.
Tämä direktiivi on välttämätön täydennys direktiiviin, jolla pannaan täytäntöön merenkulkijoiden työaikaa koskeva eurooppalainen sopimus, joka tehtiin 30. syyskuuta 1998 Euroopan yhteisön kansallisten varustamoyhdistysten keskusjärjestön (ECSA) ja Euroopan unionin kuljetusalojen ammattiliiton (FST) välillä (direktiivi 99/63/EY).
However, the Parliament insisted on the introduction of the principle of a maximum of 48 hours work in a week over a reference period of 12 months.
Täytäntöönpanodirektiivissä määrätään aluksissa työskentelevien merenkulkijoiden vertailukelpoisesta turvallisuuden ja terveyden suojelun tasosta, purjehtipa alus minkä
For all remaining points of divergence, a Conciliation Committee is likely to be set up according to the rules of the co-decision procedure in order to arrive at a joint text.
Merikalastajien kysymyksen osalta parlamentti hyväksyi neuvoston laatimat periaatteet.
In December 1999, the European Par­liament and Council also adopted the directive on the enforcement of seafarers' hours of work on board ships using Community ports.
Neuvosto lähti liikkeelle komission alkuperäisestä ehdotuksesta, jonka mukaan alaa säänneltäisiin erityisvälineelläja lisäsi uuden määräyksen horisontaaliseen direktiiviin avomerikalastusalusten työntekijöiden osalta, minkä ansiosta -kaikkien toimessa olevien työntekijöiden osalta - vähimmäismääräykset ovat samankaltaiset kuin merialan sopimuksessa.
This directive is a nec­essary complement to the directive implementing the European Agreement on seafarers' working time concluded on 30 September 1998 between ECSA and FST (Directive 99/63/EC).
Parlamentti vaati kuitenkin sellaista periaatetta, jonka mukaan viikottaiseksi enimmäistyöajaksi määrättäisiin 48 tuntia 12 kuukauden tarkastelujaksona.
The "enforcement" directive provides for a comparable level of safety and health protection for seafarers on board all ships, irrespective of the flag they flyd, and constitutes a valuable tool against social dumping.
Jäljellä olevat erimielisyydet käsitellään todennäköisesti perustettavassa sovittelukomiteassa yhteispäätösmenettelyn sääntöjen mukaan yhteiseen ehdotukseen pääsemiseksi. semiseksi.
The final two seminars of the ARE project were held at Stoneleigh Park (United Kingdom) and Toledo (Spain) in yte September and early October 1999.
Kulttuuri osalta, ja tuo esiin tietoja, jotka ovat hyödyllisiä käynnissä olevan työn jatkamiseksi - oikeaan suuntaan.
These are a forum for the mutual recognition of patents in Europe's sea fishing sector and an action linked to the creation of a European Network for Training in Fishing and Employment (REF0PE).
KaasuaL·)! työmarkkinaosapuolet -EPSVja EMCEF (työntekijät) ja EUROGAS (työnantajat) -järjestivät 10. marraskuuta 1999 seminaarin työterveyteen ja —turvalluuuteen liittyvistä kysymyksistä. myksistä.
Contact: Carlos-Alberto.Lopes· Tel. +32-2 295 21 71 training (Europass-Training), and health and safety at the workplace.
Seminaarissa käsiteltiin varsinkin kaasualaan liittyviä vaaroja sekä työterveyden ja -turvallisuuden hoitoa.
They also aim to compile a database of national collective agree­ments and legal provisions in connection with secondment.
Molemmat osapuolet pitivät tapahtumaa hyvänä ja olivat sitä mieltä, että se voisi toimia tulevan yhteistoiminnan perustana.
The social partners in the footwear sector (CEC and ETUF- TCI) have confirmed their desire to develop the updated version of the database of national collective agreements: "Shoedata 2".
Tavoitteena on siis panna täytäntöön kansallisella ja unionin tasolla toimia, jotka koskevat uusia työtaitoja ja uusia työllistymismahdollisuuksia kampaamoalalla.
At its meeting of 26 October 1999, the "Live Entertainment" Social Dialogue Committee stressed the importance of promoting live entertainment.
Yhteyshenkilö: Christian.Ardhe@cec.eu.int Puh. +32-2 29614 80 joiden tarkoituksena on saattaa kohderyhmät!2) oikealle tielle tunnistettaessa tarpeita, jotka