natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considers that AIDCO’s internal audit, despite the disruption of its operational capacity in 2009, was effective during that year.
Komissio katsoo, että EuropeAid-yhteistyötoimiston sisäisen tarkastusyksikön toiminta on ollut vuoden 2009 aikana tehokasta sen toimintavalmiuksien heikentymisestä huolimatta.
Despite the post of Head of the IAC Unit being vacant between 1 July and 15 November the unit finalised 9 followup audits (in relation to the 8 planned).
Vaikka yksikön päällikön paikka oli täyttämättä 1. heinäkuuta ja 15. marraskuuta välisen ajan, yksikkö sai valmiiksi yhdeksän seurantatarkastusta (suunniteltujen kahdeksan sijaan).
As for new audits, out of the four planned for 2009, one final audit report and two draft audit reports (equivalent to 85 % of a final audit report according to IAS’ methodology) were submitted in 2009.
Vuodeksi 2009 suunnitelluista neljästä uudesta tarkastuksesta saatiin toimitettua yksi lopullinen tarkastuskertomus ja kaksi tarkastuskertomusluonnosta (joka vastaa sisäisen tarkastuksen osaston käyttämän menetelmän mukaisesti 85:tä prosenttia lopullisesta tarkastuskertomuksesta).
The Internal Audit Capability (IAC) operated in compliance with its objective to provide the Director-General with assurance as to the effectiveness and efficiency of risk management, control and internal governance processes.
EuropeAidin sisäisen tarkastuksen yksikkö toimi nou­dattaen tavoitettaan, jonka mukaan yksikön on annettava pää­johtajalle varmuus EuropeAidin riskinhallinnan, valvonnan sekä sisäisten hallintomenettelyiden vaikuttavuudesta ja tehok­kuudesta.
However, its operational capacity was significantly disrupted due to staff shortages beyond its control, including the absence of the Head of Unit for most of the year.
Sisäisen tarkastuksen yksikön toimintavalmiuksia heikensi kuitenkin huomattavasti henkilöstöpula, johon se ei voinut itse vaikuttaa – yksiköltä muun muassa puuttui pääl­likkö suurimman osan vuodesta.
For these reasons the IAC was not fully able to implement its 2009 work plan.
Mainituista syistä sisäisen tar­kastuksen yksikkö ei voinut toteuttaa vuoden 2009 työohjel­maansa täysimääräisesti.
In its report on the second followup audit on the validation of the self-assessment of EuropeAid’s IAC, the Internal Audit Service (IAS) mentioned again the significant amount of time needed for EuropeAid’s management to follow up the IAC’s recommendations.
Sisäisen tarkastuksen toimiala laati EuropeAidin sisäisen tarkastuksen yksikön itsearvioinnin vali­dointia koskevasta toisesta seurantatarkastuksesta raportin, jossa se mainitsi jälleen, että EuropeAidin hallinto tarvitsi huo­mattavan pitkän ajan ryhtyäkseen toimiin sisäisen tarkastuksen yksikön antamien suositusten perusteella.
The results of the review of the Commission’s management representation are summarised in Annex 3.
Yhteenveto komission johdon antamia tietoja koskevan arvioinnin tuloksista on esitetty liitteessä 3.
The Commission believes that the qualitative and quantitative indicators set out in the four ‘assurance’ building blocks of the Annual Activity Report do indeed provide the evidence to underpin the Director General’s statement of reasonable assurance.
Komissio katsoo, että vuotuisen toimintakertomuksen neljässä moduulissa esitetyt laadulliset ja määrälliset indikaattorit tukevat pääjohtajan lausumaa riittävästä varmuudesta.
Never­theless, EuropeAid recognises that further work could be done to develop specific indicators in relation to the multiannual control framework, and work started in 2010 on consideration of possible methodologies for the estimated financial impact of residual error.
EuropeAid kuitenkin myöntää, että monivuotisuuteen perustuvassa valvontajärjestelmässä käytettävien erityisindikaattorien kehittämistä olisi mahdollista jatkaa. Työ aloitettiin vuonna 2010 pohtimalla menetelmiä, joita olisi mah­dollista käyttää jäännösvirheen taloudellisen vaikutuksen arviointiin.
The annual activity report gives a fair picture of the implementation and results of the various supervisory and control systems in place.
Vuotuinen toimintakertomus antaa oikean ja riittävän kuvan käytössä olevien valvontajärjestelmien täytäntöönpa­nosta ja tuloksista.
It is clear and informative, in particular through its use of quantitative indicators.
Kertomus on selkeä ja informatiivinen, sillä siinä käytetään määrällisiä indikaattoreita.
It states that, given the design and the results of its multiannual control architecture, EuropeAid does not believe that the residual error rate on its portfolio merits a reservation in the Director- General’s declaration of assurance ( 23).
Kertomuksessa tode­taan, että monivuotisuuteen perustuvan valvontajärjestelmän rakenteen ja tulokset huomioon ottaen EuropeAid ei usko, että sen portfolioon kohdistuva jäännösriskitaso edellyttää va­rauman esittämistä pääjohtajan lausumassa ( 23 ).
However, it does not provide evidence to support this assertion.
EuropeAid ei kuitenkaan esitä aineistoa tämän toteaman tueksi.
In the absence of a key indicator for the estimated financial impact of residual error after all exante and expost controls have been imple­mented ( 24 ), EuropeAid is not in a position to demonstrate that the financial impact of shortcomings and errors remains below the materiality criteria set.
EuropeAid ei kykene osoittamaan, että puutteiden ja virheiden vaikutus jää asetettujen olennaisuuskriteereiden alapuolelle, sillä ei ole ole­massa keskeistä indikaattoria, jota sovelletaan jäännösvirheen taloudellisen vaikutuksen arviointiin kaikkien ennakko- ja jäl­kitarkastusten jälkeen ( 24 ).
With respect to the financial year 2009, EuropeAid’s Director-General declared that he obtained reasonable assurance that existing control procedures gave the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
EuropeAidin pääjohtaja totesi saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että käytössä olevien valvontamenettelyjen avulla voitiin taata tarpeellisessa määrin toimien sääntöjenmu­kaisuus varainhoitovuonna 2009.
The Court’s audit does not corroborate this assertion.
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastus ei tue tätä kannanottoa.
It found that EuropeAid’s systems were partially effective and that payments were overall affected by material error; whilst payments made from the EDFs were free from material error, payments made by EuropeAid from the General Budget of the Community for External Relations and Devel­opment were affected by material error ( 25 ).
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että EuropeAidin järjestelmät olivat osittain vaikuttavia ja että maksujen virhetaso oli kaiken kaikkiaan olennainen. EKR:jen maksujen virhetaso ei ollut olennainen, mutta sitä vastoin virhetaso oli olennainen maksuissa, joita EuropeAid suoritti Euroopan yhteisön yleisestä talousarviosta rahoitetta­vien ulkosuhteiden sekä kehitysyhteistyön alalla ( 25 ).
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
Tilintar­kastustuomioistuin katsoo, että pääjohtajan lausuma ja vuotui­nen toimintakertomus antavat osittain oikean ja riittävän ar­vion varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
_____________ ( 23 ) Page 56.
_____________ ( 23 ) Sivu 56.
( 24 ) See paragraphs 29 and 54 of the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs.
( 24 ) EKR:ja koskeva tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varain­hoitovuodelta 2008, kohdat 29 ja 54.
( 25 ) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget.
( 25 ) Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoito­vuodelta 2009, kuudes luku (talousarvion toteuttaminen).
Based on its audit work, the Court concludes that the accounts of the EDFs for the financial year ending 31 December 2009 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Tilintarkastustuomioistuin toteaa tarkastustyönsä perus­teella, että EKR:jen tilinpäätökset antavat olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot EKR:jen taloudellisesta asemasta 31 päivältä joulukuuta 2009 sekä toimien tuloksista ja raha­virroista päättyneeltä varainhoitovuodelta varainhoitoasetuksen ja tilinpitäjän soveltamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti.
The Court draws attention to the observations in paragraphs 17 and 18 concerning the amounts of guarantees.
Tilin­tarkastustuomioistuin kehottaa kiinnittämään huomiota koh­dissa 17 ja 18 esitettyihin huomautuksiin, jotka koskevat ta­kuiden määriä.
Based on its audit work, the Court concludes that for the financial year ending 31 December 2009:
Tilintarkastustuomioistuin esittää tarkastustyönsä perus­teella seuraavat päätelmät 31. joulukuuta 2009 päättyneen va­rainhoitovuoden osalta: a) EKR:jen tulojen virhetaso ei ole olennainen.
(b) the commitments of the EDFs were free from material error but affected by a significant frequency of non-quan­tifiable errors; and
b) EKR:jen sitoumuksiin liittyvä virhetaso ei ole olennainen, mutta eikvantitatiivisesti ilmaistavissa olevien virheiden esiintyvyys sitoumuksissa oli sitä vastoin huomattava.
(c) the payments of the EDFs were free from material error.
c) EKR:jen maksujen virhetaso ei ole olennainen.
However, they were affected by frequent nonquantifiable errors.
Maksuissa ilmeni kuitenkin usein virheitä, jotka eivät ole ilmaistavissa kvantitatiivisesti.
As was already noted in the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs ( 26 ), EuropeAid has set up a
Kuten tilintarkastustuomioistuin toi esille jo EKR:ja kos­kevassa varainhoitovuoden 2008 vuosikertomuksessa ( 26 ), Eu­
comprehensive control strategy.
ropeAid on ottanut käyttöön kattavan valvontastrategian.
In 2009, EuropeAid continued to bring significant improvements to the design and imple­mentation of its supervisory and control systems but weak­nesses remain in certain areas.
Vuonna 2009 EuropeAid teki edelleen merkittäviä parannuksia valvontajärjestelmiensä rakenteeseen ja täytäntöönpanoon, mutta tietyillä aloilla on yhä puutteita.
Based on its audit work, the Court concludes that EuropeAid’s supervisory and control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments. The following recommendations should be considered in this context:
Tilintarkastustuomiois­tuin toteaa tarkastustyönsä perusteella, että EuropeAidin val­vontajärjestelmillä kyettiin osittain vaikuttavasti varmistamaan maksujen sääntöjenmukaisuus.
(a) The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Tässä yhteydessä olisi otettava huomioon seuraavat suositukset: a) Komissio alkoi pohtia mahdollisia menetelmiä jäännösvirheiden taloudellisen vaikutuksen arvioimiseen tarkoitetun keskeisen indi- kaattorin kehittämiseksi vuonna 2010, niin kuin komission vas­tauksessa varainhoitovuotta 2008 koskevaan vuosikertomukseen luvattiin.
(a) EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex- ante and expost controls have been implemented, based for example on an examination of a representative stat­istical sample of closed projects;
a) EuropeAidin pitäisi kehittää suunnitteilla olevan yleisen val­vontastrategiansa tarkistuksen yhteydessä keskeinen indi- kaattori, jota sovelletaan jäännösvirheiden taloudellisen vai­kutuksen arviointiin sen jälkeen kun kaikki ennakko- ja jälkitarkastukset on toteutettu; indikaattorin perustana voisi olla esimerkiksi päättyneistä hankkeista poimittavan edus­tavan tilastollisen otoksen tarkastus; b) EuropeAidin pitäisi arvioida tarkistuksen yhteydessä eri val­vontamuotojen – erityisesti tapahtumien jälkitarkastukseen sovellettavan valvontajärjestelmän – kustannustehokkuutta; b) Komissio aloitti valvontastrategiansa tarkistamisen vuoden 2010 alussa, niin kuin komission vastauksessa varainhoitovuotta 2008 koskevaan vuosikertomukseen luvattiin.
(b) The Commission started work on the review of its control strategy in early 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Komissio laatii vuonna 2010 tiedonannon hyväksyttävästä virheriskistä yhteisön ulkopuo­lelle suunnatun tuen alalla.
(c) The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court.
K O M I S S I O N V A S T A U K S E T c) Varainhoitoa varten tarkoitettu työkalu viimeistellään vuoden 2010 aikana, ja siinä otetaan asianmukaisesti huomioon tilin­tarkastustuomioistuimen esiin nostamat asiat.
(c) EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules;
c) EuropeAidin pitäisi viimeistellä varainhoitoa varten tarkoi­tettu työkalu ja levittää sitä; painopisteeksi olisi asetettava toimintaan liittyvä korkea virheriskin taso täytäntöönpa­nosta vastaavissa organisaatioissa sekä toimeksisaajien ja edunsaajien luona; tavoitteeksi olisi asetettava riittävän va­rainhoitoa ja tukikelpoisuussääntöjä koskevan tietämyksen varmistamine; d) EuropeAid jatkaa toimiaan sen varmistamiseksi, että tiedot kirja­taan CRIS Audit -järjestelmään kattavasti ja oikea-aikaisesti.
(e) the design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed.
d) EuropeAidin olisi jatkettava toimiaan sen varmistamiseksi, että lähetystöt kirjaavat tiedot CRIS Audit -järjestelmään kattavasti ja oikea-aikaisesti; e) CRIS Audit -järjestelmään rakennetta olisi muutettava siten, että järjestelmän avulla saadaan tietoa tukeen oikeuttamat­tomien menojen lopullisesta määrästä ja rahoitusoikaisujen määrästä sen jälkeen kun kuulemismenettely tarkastuskoh­teen kanssa on saatettu päätökseen.
(e) The amount of ineligible expenditure must be introduced in CRIS Audit before closing an audit record (mandatory field since February 2010).
e) Tukeen oikeuttamattomien menojen määrä on syötettävä CRIS Audit -järjestelmään, ennen kuin tarkastuskirjaus voidaan päättää (pakollinen kenttä helmikuusta 2010 lähtien).
Information on recovery orders issued as a result of audits, is included in CRIS Recovery Order module.
Tarkastusten tu­loksena annettuja takaisinperintämääräyksiä koskevat tiedot sisäl­tyvät CRIS Recovery Order -moduuliin.
Some improvements could be considered with a view to consoli­dation but this would require further IT developments.
Joitakin tulosten vahvis­tamiseen liittyviä parannuksia voitaisiin harkita, mutta se edellyt­täisi IT-järjestelmän kehittämistä.
Information is available on the amount of final ineligible expen­diture detected and corrected at the time of final payment.
Saatavilla on myös tiedot lop­pumaksun maksamisen yhteydessä havaittujen ja korjattujen tu­keen oikeuttamattomien menojen lopullisesta määrästä.
In 2009 this represented 0,7 % by value of invoiced amounts.
Vuonna 2009 niiden osuus oli 0,7 prosenttia laskutetuista summista.
(a) EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indicators, targets, calculation methods and verification sources;
Talousarviotuen osalta tilintarkastustuomioistuin suosit­taa, että EuropeAid varmistaa, että a) tulosten perusteella maksettaviin vaihtelevan suuruisiin eriin sovellettavissa erityisehdoissa yksilöidään selkeästi indikaat­torit, tavoitteet, laskentamenetelmät ja varmennuslähteet; a) Komissio myöntää, että tavoitteet, laskentamenetelmät ja varmen­nuslähteet on tärkeää yksilöidä entistä selkeämmin.
This issue is receiving greater attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes.
Tähän aletaan kiinnittää tarkempaa huomiota EuropeAidin vertaisarvioinnissa (Quality Support Group) uusia ohjelmia valittaessa.
(b) The Commission has developed a revised framework for moni­toring and reporting on progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expec­tations.
b) Komissio on laatinut uudet arviointimekanismit julkistalouden hoidossa tapahtuneen edistymisen seurantaa ja raportointia varten. Niissä keskitytään tuloksiin, joita on saavutettu asetettuihin pe­rusodotuksiin nähden.
This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond.
Uudistettu arviointimalli saatiin valmiiksi kesäkuussa 2010, ja loppuvuoden 2010 maksujen osalta ja siitä eteenpäin tukikelpoisuus määritetään tämän uuden mallin mukai­sesti laadittujen maakohtaisten selvitysten perusteella.
(b) EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan.
b) lähetystöjen kertomuksissa annetaan jäsennelty ja vakio­muotoinen esitys julkistalouden hoidon edistymisestä; ker­tomuksissa on tarpeen esittää selkeästi kriteerit, joiden pe­rusteella edistymistä oli määrä arvioida (eli tulokset, jotka edunsaajavaltion oli määrä saavuttaa asianomaisen ajanjak­son kuluessa). Lisäksi on arvioitava saavutettua edistystä sekä syitä siihen, miksi ohjelmaa ei kenties ole toteutettu suunnitelman mukaisesti.
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS
TAPAHTUMATARKASTUSTEN TULOKSET – EUROOPAN KEHITYSRAHASTOT
Budget Support
Talousarviotuki
Total of commitments:
Sitoumusten kokonaismäärä:
Total of transactions (of which):
Tapahtumien yhteismäärä (josta):
0 Interim/Final payments
0 väli-/loppumaksuja
68 % is in g :
68 % tosiasiallisuuteen
21 % comp r
21 % oikeellisuuteen
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET
JÄRJESTELMÄTARKASTUSTEN TULOKSET – EUROOPAN KEHITYSRAHASTOT JA YLEISEEN TALOUSARVIOON PERUSTUVA KEHITYSYHTEISTYÖTUKI
Monitoring and supervision
Seuranta- ja valvonta- menettelyt
Central services EuropeAid
EuropeAidin keskushallinto
Delegations
Lähetystöt e. t.
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET
KOMISSION JOHDON ANTAMIA TIETOJA KOSKEVAN ARVIOINNIN TULOKSET – EUROOPAN KEHITYSRAHASTOT JA YLEISEEN TALOUSARVIOON PERUSTUVA KEHITYSYHTEISTYÖTUKI
Overall assessment of reliability
Yleisarvio luotettavuudesta
Nature of declaration given by Director-General (*)
Tilintarkastustuomioistuimen huomautuk­set
EuropeAid has set up a compre­hensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems.
EuropeAid on ottanut käyttöön katta­van valvontastrategian ja tehnyt edel­leen merkittäviä parannuksia valvonta­järjestelmiensä rakenteeseen ja täytän­töönpanoon.
However, the Court's audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error.
Tilintarkastustuomiois­tuimen tarkastuksessa kuitenkin ha­vaittiin, että tietyissä valvontatoimissa on yhä puutteita ja että maksuihin liit­tyvä virhetaso on olennainen.
FOLLOW-UP OF KEY STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS
TARKASTUSLAUSUMAN KESKEISTEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA
Court recommendations
Tilintarkastustuomioistuimen suositukset
The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Kuten komission vastauksessa varainhoitovuoden 2008 vuosikertomukseen tuotiin esille, komissio alkoi tarkastella menetelmiä, joiden avulla olisi mahdollista kehittää kes­keinen indikaattori jäännösvirheiden taloudellisen vaiku­tuksen arviointia varten vuonna 2010.
EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all exante and expost controls have been imple­mented.
EuropeAidin pitäisi kehittää suunnitteilla ole­van yleisen valvontastrategiansa tarkistuksen yhteydessä keskeinen indikaattori, jota sovelle­taan jäännösvirheiden taloudellisen vaikutuk­sen arviointiin kaikkien ennakko- ja jälki­tarkastusten jälkeen.
There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all exante and ex- post controls have been implemented.
Päätelmät siitä, kuinka eri valvontatoimien tulokset vaikuttavat pääjohtajan saamaan varmuuteen, voisivat olla selkeämpiä. Lisäksi olisi tarpeen kehittää keskeinen indikaattori, jonka avulla arvioitaisiin kaikkien ennakko- ja jälkitarkastusten toteuttamisen jälkeisten jäännösvirheiden taloudellista vaikutusta.
(2008 Annual Report, paragraph 54)
(Vuosikertomus 2008, kohta 54)
The 2009 Annual Activity Report presents fairly the implementation and results of supervisory and control systems in place.
Varainhoitovuoden 2009 vuotuinen toimintakerto­mus antaa oikeat ja riittävät tiedot käytössä olevien valvontajärjestelmien täytäntöönpanosta ja tulok­sista.
It is clear and informative, notably through the use of quantitative indicators.
Kertomus on selkeä ja informatiivinen, sillä siinä käytetään määrällisiä indikaattoreita.
However, it does not provide a clear demonstration that the results of the various controls contribute to the Director-General’s reasonable assurance that the financial impact from deficiencies and errors remains below the materiality criteria set.
Kerto­muksessa ei kuitenkaan osoiteta selkeästi, että eri valvontamuotojen tulokset vaikuttavat pääjohtajan saamaan kohtuulliseen varmuuteen siitä, että puut­teiden ja virheiden vaikutus jää asetettujen olennai­suuskriteereiden alapuolelle.
Exante checks should be improved by focusing on key risks.
Ennakkotarkastuksia olisi kehitettävä painot­tamalla keskeisiä riskejä.
(2008 Annual Report, paragraph 55(a))
(Vuosikertomus 2008, kohta 55 a) unionin vi r a l i nen
The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court.
EuropeAidin pitäisi viimeistellä varainhoitoa varten tarkoitettu työkalu ja levittää sitä; pai­nopisteeksi olisi asetettava toimintaan liittyvä korkea virheriskin taso täytäntöönpanosta vas­taavissa organisaatioissa sekä toimeksisaajien ja edunsaajien luona.
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules.
Tavoitteeksi olisi asetettava riittävän varainhoitoa ja tukikelpoisuussääntöjä koskevan tietämyksen varmistaminen.
Satisfactory action has been undertaken as regards the Annual Audit planning process.
Toteutetut toimet ovat olleet tyydyttäviä vuo­tuisen tarkastusten suunnitteluprosessin osalta.
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the audit planning process.
Tarkastusten suunnitteluprosessi on myös komission nä­kemyksen mukaan edistynyt huomattavasti.
Annual audit plans should be prepared on the basis of more structured risk analysis and more realistic assessment of the resources available for the purpose.
Vuotuiset tarkastussuunnitelmat olisi laadit­tava paremmin jäsennellyn riskianalyysin ja realistisemman käytettävissä olevien resurs­sien arvioinnin perusteella.