natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While recognising the need to take specific positive action for female staff, this programme, in line with Community policy on equal opportunities (— > points 663 et seq.), aims to take account of the gender dimension in all the other policies and pro grammes. 2 283.
Samalla kun siinä tunnustetaan, että naispuolisen henkilökunnan hyväksi on tarpeellista toteuttaa erityistoimenpi­teitä, ohjelman tarkoituksena on varsinaisesti, yhtäläisiä mahdollisuuksia koske­van yhteisön politiikan mukaisesti (-* kohta 663 ja sitä seuraavat kohdat), asian laajuuden huomioonottaminen kaikissa muita aloja koskevissa politiikoissa ja ohjelmissa.
Despite an overall rate of recruitment of women of about 29 % (including the new Member States) in the first half of 1997, the proportion of women in this category increased only slightly (from 17 % at the end of 1996 to 18 % at the end of 1997).
Siitä huolimatta, että palkatuista naisten osuus oli noin 29 prosenttia (uudet jäsenvaltiot mukaan lukien) vuoden 1997 ensimmäisen puoliskon aikana, naisten osuus tässä luokassa on noussut ainoastaan vähän (vuoden 1996 lopun 17 prosentista vuoden 1997 lopun 18 prosenttiin).
Targets for the appointment of women to management posts were also set, leading to a slight increase in the percentage of women directors (from 8.5 % in 1996 to over 9.5 % in 1997) and that of women heads of unit (from 12 % in 1996 to nearly 13 % in 1997).
On myös laadittu naisten nimittämistä johto-ja esimiestehtäviin koskevia tavoitteita, joiden avulla on lisätty hieman naisjohtajien määrää (vuoden 1996 8,5 prosentista vuoden 1997 yli 9,5 prosenttiin) sekä naispuolisten yksikönpäälliköiden määrää (vuoden 1996 12 prosentista vuoden 1997 lähes 13 prosenttiin).
The Commission has also organised awareness-raising seminars for management staff on the equal opportunities policy, offered special training for women with manage ment potential, and developed information material for staff (leaflets and quarterly newsletters).
Lisäksi komissio järjesti yhtäläisten mahdollisuuksien politiikkaa koskevia seminaareja henkilöstön valistamiseksi, ehdotti erityisiä koulutustoimia niille naisille, joilla on mahdollisuuksia kohota esimiestehtäviin, sekä kehitti henkilökunnalle tarkoitettuja tiedotusvälineitä (neljännesvuosittain julkaistavia esitteitä ja tiedotteita).
In accordance with the method adopted by the Council in December 1991 (2), a salary increase was approved in December, back dated to 1 July 1997 for all the Commission's places of employment (+2.2 % for Brussels and Luxembourg); an interim adjustment, back dated to 1 January 1997, was approved for Greece.
Neuvoston joulukuussa 1991 (2) hyväksymän menettelytavan mukaisesti päätettiin joulukuussa mukauttaa palkkoja kaikkien asemapaikkojen osalta 1 päivästä heinäkuuta 1997 alkaen ( + 2.2 prosenttia Brysselin ja Luxemburgin osalta); Kreikan osalta päätettiin 1 päivästä tammikuuta 1997 voimaan tulevasta välimukautuksesta.
1996 General Report, point 1100.
( > ) Yleiskertomus 1996. kohta 1100.
Twenty-fifth General Report, point 1198; Twenty-sixth General Report, point 1134.
(2) Kahdeskymmenesviid.es yleiskertomus, kohta 1198 ja kahdeskymmeneskuudes yleiskertomus, kohta 1134.
Staff reports system
Arviointijärjestelmä
On the basis of guidelines adopted by the Commission in November 1996 ('), a new staff reporting system was introduced on 15 May.
Komission marraskuussa 1996 hyväksymien suuntaviivojen (') perusteella otettiin 15. toukokuuta käyttöön uusi arviointijärjestelmä.
This new system aims to make dialogue the starting point of the procedure, to improve the appeals arrangements, to make the reports and training activities clearer and more comparable for the assessor and the official assessed, and to simplify and shorten the whole procedure.
Tämän uuden järjestel­män avulla on erityisesti tarkoituksena tehdä vuoropuhelusta menetelmän käynnistävä tekijä, kehittää vetoomusmenettelyä, lisätä arvioinnin ja koulutus­toimenpiteiden avoimuutta ja vertailtavuutta niin arvioitavan kuin arvioijan kannalta sekä yksinkertaistaa ja lyhentää koko menettelyä.
Integration of officials from the three new Member States
Kolmesta uudesta jäsenvaltiosta olevien uusien virkamiesten liittyminen henkilöstöön
In its communication entitled 'Enlargement: objectives and practical arrangements at administrative level', which was adopted in February 1995 (2), the Commission set recruitment targets of 1 050 to 1 350 officials from the three new Member States, to be reached within five years (1995-99), the breakdown being 400 to 500 Austrians, 250 to 350 Finns and 400 to 500 Swedes.
Helmikuussa 1995 hyväksytyssä tiedonannossaan (2), joka koski laajentu­misen tavoitteita ja yksityiskohtaisia sääntöjä hallinnollisella tasolla, komissio vahvisti viiden vuoden kuluessa (1995—1999) saavutettavan kolmen uuden jäsenvaltion kansalaisuuden omaavan virkamiehen palkkaamista koskevan tavoitehaarukan; tämä haarukka oli kolmen uuden jäsenvaltion osalta 1050—1350 virkamiestä, joista 400—500 itävaltalaista, 250—350 suomalaista ja 400—500 ruotsalaista.
At 31 December 1997, a total of 803, excluding language staff, had been recruited since 1995: 223 Austrians, 285 Finns and 295 Swedes for all grades and categories of staff. Of these, 485 are women and 318 men.
Vuoden 1995 jälkeen oli 31 päivään joulukuuta 1997 mennessä palkattu (kielten alaa lukuun ottamatta) kaikki tasot ja luokat mukaan lukien 223 itävaltalaista, 285 suomalaista ja 295 ruotsalaista, eli yhteensä 803 virkamiestä, joista naisia on 485 ja miehiä 318.
In the language service, a total of 209 officials have been recruited over three years. Of the 157 posts reserved for Finns, 111 have been filled, and of the 157 posts for Swedes, 98 have been filled.
Kielten alan osalta suomalaisille (kolmeksi vuodeksi) varatusta 157 virasta täytettiin 111 ja ruotsalaisille varatuista 157 virasta 98 eli yhteensä palkattiin 209 virkamiestä, joista 143 oli naisia ja 66 miehiä.
Of these, 143 are women and 66 men. Details of these recruitments are given in Table 29.
Palkkausta koskevat yksityiskohtaiset tiedot on esitetty taulukossa 29.
Joint sickness insurance scheme
Yhteinen sairausvakuutusjärjestelmä (RCAM)
Since the beginning of the year, the new Assmal computer application has been in use at all the sickness insurance scheme's settlement offices.
Vuoden alusta lähtien on uusi tietotekninen sovellus Assmal ollut käytössä kaikissa sairausvakuutuskassojen maksutoimistoissa.
Its extension to Article 73 of the Staff Regulations (accident and occupational disease) is being continued.
Toimet Assmalin laajenta­mista koskemaan henkilöstösääntöjen onnettomuuksia ja ammattitauteja koske­vaa 73 artiklaa jatkuvat.
The financial figures of the joint sickness insurance scheme remained satisfactory in 1997.
RCAM-järjestelmän taloudelliset tulokset ovat tyydyttäviä myös vuonna 1997.
The Court of Auditors examined the operation of the scheme in its annual report for 1996 (— > point 1152). (') (2)
Tilintarkastustuomioistuin tarkasteli RCAM-järjestelmän toimintaa vuoden 1996 vuosikertomuksessaan (-* kohta 1152).
1996 General Report, point 1098. SEQ95) 230.
(i) Yleiskertomus 1996. kohta 1098. () SEQ95) 230.
TABLE 29
TAULUKKO 29
Officials recruitet at 31 December 1997 (')
Virkamiesten palkka uninen 31.12.1997(1)
Austrians
Itävalta
Swedes
Ruotsi
A2 A3 and A4/5 (
A2 ja A4/5 (­) Muut A4/5C)
(') To these figures should be added five Al posts (two Austrians, two Swedes and one Finn).
(') Näihin lukuihin on lisättävä Al­tason 5 virkaa, joista 2 Itävallalle, 2 Ruotsille ja I Suomelle. (:) Väliaikainen henkilöstö.
(■') Recruitment in these categories did not begin until 1996.
(') Näiden luokkien osalta palkkaus saattoi alkaa vasta vuoden 1996 aikana.
) Including secretaries assigned to the language service, which is why Austrians are relatively under­represented in those posts.
(4) Mukaan on laskettu kielipalveluun palkatut sihtc.nl mik ι selittää Itävallan kansalaisten suhtecllir­tn aliedustuksen tässä luokassa.
At the request of the Council and in accordance with the pro­visions in the Staff Regulations, the Commission launched an actuarial study in order to check that the Community pension scheme is balanced.
Neuvoston pyynnöstä ja henkilöstösääntöjen mukaisesti komissio käyn­nisti vakuutusmatemaattisen tutkimuksen tarkistaakseen, että yhteisön eläke­järjestelmä on tasapainossa.
Negotiations continued with Portugal, Greece, Spain, Finland, Austria and Sweden concerning the transfer of national pension rights to the Community scheme under the Staff Regulations.
Lisäksi Portugalin, Kreikan, Espanjan, Suomen, Itävallan ja Ruotsin kanssa jatkettiin neuvotteluja kansallisten eläkeoikeuksien siirtämistä yhteisön järjestelmän piiriin koskevan säännöstön soveltamisesta.
Buildings and infrastructure
Kiinteistöpolitiikka ja perusrakenteiden hallinto
In Brussels, the Commission started to move into the renovated Charlemagne building and signed an agreement with the Belgian Gov­ernment and SA Berlaymont 2000 for the acquisition of the Berlaymont building after it has been cleared of asbestos and renovated to high health and environmental protection standards.
Komissio alkoi siirtää Brysselissä toimintaansa uusittuun Charlemagne­rakennukseen ja allekirjoitti Belgian valtion ja SA Berlaymont 2000 ­yhtiön kanssa yhteisymmärryspöytäkirjan Berlaymont­rakennuksen ostamisesta sen jälkeen kun se on puhdistettu asbestista ja uudistettu korkeita terveys­ ja ympäristönsuojelu­normeja noudattaen.
Two leasehold contracts including an option to purchase at the end of the contract (buildings located at rue Belliard 232 and rue Demot 24) were also concluded; this
Lisäksi tehtiin kaksi pitkäaikaista vuokrasopimusta (osoit­teissa rue Belliard 232 ja rue Demot 24 sijaitsevista rakennuksista); tämä uusi oikeudellis­taloudellinen järjestely voi olla perustana muille vastaavankaltaisille toimille.
In the other capitals, the search for practical solutions for setting up press and information offices for the European Parliament together with the Commission offices in the Member States continued, at Parliament's request ('). Now only the offices in London, Athens, Copenhagen and Rome are still in separate premises.
Muissa pääkaupungeissa jatkui käytännöllisten ratkaisujen etsintä yhteisen sijaintipaikan löytämiseksi Euroopan parlamentin lehdistö- ja tiedotuskeskuksille sekä Euroopan komission edustustojen toimistoille Euroopan parlamentin pyynnön mukaisesti (')· Tällä hetkellä ainoastaan Lontoon, Ateenan, Kööpenha­minan ja Rooman edustustot toimivat eri toimipaikoissa.
The Commission took part in 15 jointly organised competitions, including two new competitions in which it acted as appointing authority.
Komissio osallistui 15:een yhteisesti järjestettyyn palvelukseen ottamista koskevaan kilpailuun, joista kahteen äskettäin aloitettuun se osallistui valtuutettu­na nimittävänä virkamiehenä; niiden toimielinten yhteisesti järjestämien kilpailujen määrä, joissa komissio on ollut mukana vuoden 1994 jälkeen, on siis nyt 45.
This brings the total number of interinstitutional competitions in which the Commission has been involved since 1994 to 45.
Lisäksi komissio lujitti yhteyksiään muihin toimielimiin, erityisesti kilpailuihin osallistumista koskevien sääntöjen yhdenmukaistamisen ja hyödyntämisen yhtey­dessä tapahtuvan pätevyysluettelojen käyttöönantamisen osalta.
It also stepped up its contacts with the other institutions on harmonising admission requirements for competitions, making ongoing lists of suitable can didates available and automatically notifying other institutions of plans for future competitions as a way of interesting them in organising the competitions jointly.
Se myös tiedotti muille toimielimille kilpailujen käynnistämishankkeistaan järjestelmällisesti kilpai­lujen yhteisen järjestämisen edistämiseksi.
In the field of training for the staff of the institutions, language courses were organised on an institutional basis and regular coordination meetings were held between institutions.
Toimielinten henkilökunnan kouluttamisen alalla järjestetään toimielinten yhteisiä kielikursseja; lisäksi järjestetään säännöllisesti toimielinten välisiä yhteensovittamiskokouksia.
The interinstitutional group on harmonisation of procurement procedures planned to carry out joint projects.
Toimielinten välinen ostomenettelyjen yhdenmukaistamisesta vastaava ryhmä on suunnitellut yhteisten hankkeiden toteuttamista.
A common approach was also decided for specifications, in anticipation of the opening up of all standard-form contracts to the other Community institutions and agencies.
Lisäksi yksityiskohtaisten ohjeiden osalta on otettu käyttöön yhteinen lähestymistapa, jonka mukaan kaikkien puitesopimusten on oltava avoimia yhteisön muille toimielimille ja järjestöille.
Training courses open to all procurement officers from the various institutions were also organised with a view to harmonising procurement procedures.
Myös kaikille eri toimielinten ostajille avoimia koulutuskursseja järjestettiin ostomenettelyjen yhdenmukaistamiseksi.
Over the course of the year, pragmatic interinstitutional cooperation was also gradually introduced in the field of transport in Brussels, Luxembourg and Strasbourg.
Vuoden aikana otettiin liikenteen alalla asteittain käyttöön toimielinten välinen käytännön yhteistyö Brysselissä, Luxemburgissa ja Strasbourgissa.
Parliament and the Commission also continued their cooperation on the infrastructure of the offices in the Member States.
Euroopan parlamentti ja komissio jatkoivat lisäksi jäsenvaltioissa sijaitsevien toimistojen infrastruktuuriin liittyvää yhteistyötään.
This cooperation, aimed at rationalising management and reducing operational expenditure, relates mainly to setting up offices in the same building (—» point 1191), but also to the joint management of contracts for infrastructure and logistics (joint invitations to tender for cleaning services, for example).
Tämä yhteistyö, jonka tarkoituksena on hallinnon järkeistäminen ja toimintakustannusten pienentäminen, koskee pääasiassa toimintojen sijoittamista samaan rakennukseen (-* kohta 1191), mutta myös infrastruktuurille ja huollolle ominaisten sopimusten yhteistä hallintoa (esimerkiksi siivouspalveluja koskevia yhteisiä tarjouskilpailuja).
Parliament resolution on the 1995 draft general budget (OJ C 323, 21.11.1994).
(') Vuoden 1995 alustavaa talousarvioesitystä koskeva Euroopan parlamentin päätöslauselma (EYVL C 323.21.11.1994).
In July, the Commission adopted a 'green housekeeping' action plan, designed to incorporate strict standards of environmental protection into all its services between now and the end of its term of office.
Komissio hyväksyi heinäkuussa "vihreää" hallintoa koskevan toiminta­ohjelman, jonka tarkoituksena on tiukkojen ympäristönsuojelustandardien käyt­töönottaminen kaikissa komission yksiköissä komission toimikauden loppuun mennessä.
While continuing to modernise the central administrative systems, especially in personnel and asset management, the Commission has put several joint information systems into production, enabling administration to be decentralised to the directoratesgeneral and departments, as planned under the MAP 2000 programme (— > point 1180). The first phase of the system for the computerised exchange of legislative documents (SEI-LEGH1) was also developed in collaboration with the other institutions. 1196.
Samalla kun komissio jatkoi keskushallintojärjestelmien uudenaikais­tamista, erityisesti henkilöstö-, varain- ja omaisuudenhallinnon alalla, se otti käyttöön useita yhteisiä tietojärjestelmiä, joiden avulla oli mahdollista hajauttaa hallintoa pääosastoihin ja yksikköihin MAP 2000 -ohjelman mukaisesti (-* kohta 1180).
Work on modernisation also affected the information systems on which the various Community policies rely.
Lisäksi lainsäädännöllisten asiakirjojen tietokoneistettua vaihtoa koskevan järjestelmän(') ensimmäistä vaihetta kehitettiin yhteistyössä muiden toimielimien kanssa.
A new-generation internal data-transmission network was also developed, in order to simplify removals management while offering a faster data transfer rate.
Lisäksi otettiin käyttöön toimielinten välisen tiedonjakamisen mahdollista­va Europateam-palvelin.
As regards office automation infrastructure, the Commission harmonised the word-processing system and standardised PC acquisition procedures.
Toimisto automaation osalta komissio yhtenäisti tekstinkäsittelyjärjestelmiä ja vakiinnutti laitteistojen hankintamenettelyjä.
The next technological platform is gradually being set up, with the aim of allowing the Commission's data processing to develop on a stable base over several years.
Tietokonelaitteistoja koskeva uusi teknologinen pohja, jonka tarkoituksena on komission tietotekniikan kehittäminen kestävältä pohjalta usean vuoden aikana, otetaan asteittain käyttöön.
In 1997, the Translation Service translated 1 090 900 pages, (an increase of 3.3 % on the previous year), including 3 500 pages out of and 1 563 pages into non-Community languages.
Käännöspalvelu (SdT) käänsi 1 090 900 sivua vuonna 1997, mikä mer­kitsee 3,3 prosentin lisäystä edelliseen vuoteen verrattuna; näistä 3 500 käännettiin yhteisön ulkopuolisista kielistä ja 1 563 näihin kieliin.
Freelance translations accounted for 16 % of the total.
Freelance-kääntäjien
1996 General Report, point 1108.
(i) Yleiskertomus 1996. kohta 1108.
1996 General Report, points 642 and 1109.
C) Yleiskertomus 1996. kohdat 642 ja 1109.
INSTITUTIONS AND ORGANS
TOIMIELIMET JA MUUT ELIMÉT tekemien käännösten osuus kokonaismäärästä oli 16 prosenttia.
The integration of the new languages (Finnish and Swedish) pro ceeded according to plan.
Uusien kielten (suomi ja ruotsi) liittäminen yhteisön työkieliin eteni suunnitellussa tahdissa.
The temporary field offices set up in Helsinki and Stockholm were closed, and two translators were posted to the Commission Representation in each of these two cities.
Helsinkiin ja Tukholmaan perustetut tilapäiset käännös­yksiköt suljettiin, ja kahden kääntäjän asemapaikaksi osoitettiin komission edustusto molemmissa kaupungeissa.
The Translation Service launched an in-depth debate on how another enlargement would affect its resources and operation.
Lisäksi käännöspalvelu käynnisti perus­teellisen keskustelun uuden laajentumisen vaikutuksista käännöspalvelun resurs­seihin ja toimintaan.
The Translation Service continued its training and modernisation programmes.
Käännöspalvelu jatkoi koulutus­ ja nykyaikaistamisohjelmiensa toteutta­mista.
New information and translation support systems were introduced, notably the SdTvista server, a database containing the originals and translations of non-confidential documents processed by the Translation Service, the Poetry interface (electronic translation requests) and the 'language memory' Euramis.
Uusia kääntämisessä käytettäviä tieto­ja apujärjestelmiä otettiin käyttöön, erityisesti SdTvista­palvelin, tietokanta, joka sisältää käännöspalvelulle toimite­tuista asiakirjoista alkuperäiset ja käännökset (muista kuin luottamuksellisista asiakirjoista), Poetry­liittymä (elektronisesti välitetty käännöspyyntö) sekä "kieli­muisti" Euramis.
The Brussels workshop () also tested new translation tools.
Lisäksi Brysselin "verkossa"(') kokeiltiin kääntämisen alan uusia välineitä.
Various interinstitutional activities were launched or continued in 1997 (joint competitions and invitations to tender, creation of a terminological database).
Erilaisia toimielinten välisiä toimia käynnistettiin tai jatkettiin vuonna 1997 (järjestettiin yhteisiä kilpailuja ja tarjouspyyntöjä ja perustettiin termitietopankki).
The Interinstitutional Committee on Translation (2) continued its work.
Toimielinten välinen käännöskomitea (2) jatkoi työtään.
The Translation Centre for bodies of the European Union ('), still in its start-up phase, had 63 staff (including 42 translators) at the end of 1997; this year it translated 139 000 pages of which 81 000 were for the Harmonisation Office.
Euroopan unionin elinten käännöskeskuksen i}), joka on vielä alkuvaiheessaan, palveluksessa oli yhteensä 63 henkilöä (joista 42 kääntäjää) vuoden 1997 lopussa; se käänsi tänä vuonna 139 000 sivua, joista 81 000 sivua sisämarkkinoilla toimivalle yhdenmukaistamisvirastolle.
In 1997, the Joint Interpreting and Conference Service (JICS) provided 138 000 interpreter days (9 % up on 1996) at 10 950 meetings (an increase of 1.3 %) organised by the Commission, the Council, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Investment Bank and other European Union bodies.
Vuonna 1997 yhteinen konferenssi­ ja tulkkauspalvelu (SCIC) teki 138 000 tulkkityöpäivää ( + 9 prosenttia verrattuna vuoteen 1996) 10950:ssä komission, neuvoston, talous­ja sosiaalikomitean, alueiden komitean ja Euroopan investointipankin sekä muiden yhteisön toimielinten järjestämässä kokouksessa (+1,3 prosenttia).
Freelance interpreting accounted for about 45 %.
Freelance­tulkkien osuus tästä työstä oli noin 45 prosenttia.
Continuing the process of computerisation, the JICS created a site on the Europa server (—» point 1211) on the Internet.
SCIC jatkoi automatisointia ja muun muassa avasi sivun Europa­palvelimelle (­* kohta 1211) Internetiin.
It also set up a new method of invoicing its services, with a view to better planning and a reduction of the meetings costs: the average interpreter/day cost was ECU 630 in 1997 (ECU 666 initially provided for in the 1997 pre liminary draft budget and ECU 641.50 in 1996).
Lisäksi se laati palveluilleen uuden laskutusjärjestelmän, jonka tarkoituksena on kokousten paremman suunnittelun tukeminen ja kokouksista aiheutuvien kustannusten pienentäminen: kustannusten
1996 General Report, point 1116. 1996 General Report, point 1117.
(i) Yleiskertomus 1996. kohta 1116. (­) Yleiskertomus 1996. kohta 1 117. (■') Yleiskertomus 1995. kohta 1116.
Training for interpreters was stepped up in 1997, with 10 000 training days (56 % up on 1996). This was intended to both broaden the language coverage and increase interpreters' subject knowledge, while maintaining the quality of the services provided.
Ponnistehtja tulkkien kouluttamiseksi lisättiin vuonna 1997, ja koulutus­päiviä oli 10 000 (56 prosenttia enemmän kuin vuonna 1996), joiden tarkoituksena oli samanaikaisesti kielivalikoiman laajentaminen ja tulkkien eri alojen tuntemuk­sen lisääminen pitäen kuitenkin yllä tarjotun palvelun laatua.
The JICS also stepped up its collaboration with the universities that provide training for inter preters in the Member States, especially for the new languages, renewing its subsidies and providing teaching assistance.
SCIC tiivisti myös yhteistyötään jäsenvaltioiden tulkkeja kouluttavien yliopistojen kanssa, erityisesti uusien kielten osalta, jatkamalla rahallisen tuen myöntämistä ja toimittamalla pedagogista apua.
It is also involved in the launch of a European masters in conference interpreting for the academic year 1998-99 in 30 European universities that expressed an inter est.
Lisäksi se osallistuu konferenssitulkkien European Masters -tutkinnon käynnistämiseen lukuvuonna 1998—1999 niissä 30 eurooppalaisessa yliopistossa, jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksensa asiaan.
These activities will help ensure that language equality is maintained.
Näillä toimilla edistetään kielten välistä tasa-arvoa.
Cooperation on interpreter training also continued.
Yhteistyö kolmansien maiden kanssa tulkkien kouluttamisen alalla jatkui myös.
The JICS redefined its recruitment policy, based on the annual determination of language needs and the annual organisation of general competitions for each language. guage.
Lisäksi SCIC määritteli uuden ¡Klikkausta koskevan politiikan, joka perustuu vuosittain määriteltäviin kieliprofiileihin ja vuosittain järjestettäviin kielikohtaisiin yleisiin kilpailuihin.
The role of the JICS in organising meetings was stepped up.
SCIC:n roolia konferenssien järjestämisessä lujitettiin.
In 1997 it was directly responsible for organising 30 events (11 in 1996) involving almost 8 000 people.
Vuonna 1997 se vastasi 30 tilaisuuden järjestämisestä (11 vuonna 1996), ja tilaisuuksiin kokoontui lähes 8 000 ihmistä.