natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the EU, SMEs play an essential role, accounting for two thirds of total employment (excluding agriculture and fish­eries). In comparison, businesses with fewer than 500 employ­ees represent scarcely more than half of total employment in the United States.
Alle 250 palkansaajan pienten ja keskisuurten (pk­) yri­tyskeskittymien yleiset tunnuspiirteet ovat ­ sekä yritys­ten määrän että niiden liikevaihdon perusteella tarkas­teltuna ­ EU:ssa lähempänä Yhdysvaltojen taloutta kuin Japanin taloutta.
This is a rather paradoxical situation, since although the US economy is more dynamic when it comes to job creation, it is less SME-oriented.
Korkeimmat yrityskeskittymäluvut ovat kuitenkin eri aloilla näissä kahdessa maassa.
In the EU on the other hand, most jobs are created by SMEs.
Pk­yritysten johtajat ovat tietoisia uusien valtioiden liitty­misestä Euroopan unioniin, eikä tämä seikka ilmeisesti syn­nytä voimakkaita mielipiteitä tai pikaisia toimenpiteitä.
It emerged that the directors of SMEs are aware of the accession of new countries to the European Union without apparently holding strong views on the subject or intending to take any urgent action because of it.
Pk­yritykset ovat EU:ssa ensisijaisen tärkeitä, sillä (maata­loutta ja kalastusta lukuun ottamatta) kaksi kolmasosaa työvoimasta työskentelee niissä.
Enterprises with fewer than 250 employees account for 55 % of total turnover in the EU.
Vertailun vuoksi todet­takoon, että Yhdysvalloissa vain noin puolet työvoimasta työskentelee alle 500 työntekijän yrityksissä.
In the United States, 47 % of pro­duction is attributable to enterprises with up to 499 employ­ees, which shows the relatively more important position of large enterprises in that country.
Tilanne on jossain määrin ristiriitainen siltä osin, että vaikka Amerikan talous synnyttää erittäin tehokkaasti työpaik­koja, se ei ole kovin pienyritysmyönteinen.
The impact on SMEs is expected to be low, although the general development is positive.
EU:ssa sen sij­aan suurin osa työpaikoista on pk­yritysten perustamia.
For instance, 42 % of European businesses consider that the accession of new countries to the European Union will have no impact and 28 % view it as an opportunity.
Voidaankin todeta, että 42 % eurooppalaisista yrityksistä uskoo, ettei tulevien jäsenvaltioiden liittymisellä Euroopan unioniin ole vaikutuksia, ja 28 % yrityksistä pitää niiden liittymistä haasteellisena.
Negative opinions accounted for only 12 %.
Ainoastaan 12 % yrityksistä on kielteisiä näkemyksiä asiasta.
It should be stressed that there are fundamental differences regarding the unit and def­inition of SMEs in each of the zones studied.
On korostettava, että tutkimuksen eri kohdealueiden välillä on perustavia käsitteellisiä eroavaisuuksia pk­yritysyksikön ja pk­yrityksen määritelmän osalta.
For the European Union, the required unit is, in principle, the business.
Euroopan unionissa vaadittu yksikkö on periaatteessa yritys.
In the United States, the unit used corresponds more to the European concept of a group of enterprises.
Yhdysvalloissa käytetty yksikkö vastaa pikem­minkin eurooppalaista yritysryhmän käsitettä.
On the other hand in Japan, the unit corre­sponds to the establishment, the definition of which is quite close to that of the local unit of economic activity.
Japanissa sen sijaan yksikkö vastaa määri­telmältään lähinnä paikallisen toimialayksikön määritelmään soveltuvaa laitosta tai yksikköä.
Because of these methodological discrepancies between European, American and Japanese statistics, a comparison between absolute values in the three geographical zones should be avoided.
Eurooppalaisissa, amerikkalaisissa ja japanilaisissa tilastoissa esiintyvien meto­dologisten eroavaisuuksien vuoksi näiden kolmen maantieteellisen alueen arvojen suo­raviivaista vertailemista olisi vältettävä.
Overall, SMEs do not reject the prospect of new members and believe they could turn it to their benefit.
Haastatellut yritykset (47 %) saa toiveikkaiksi ennen kaikkea se seikka, että yhteisön säännöt ulotetaan kos­kemaan myös KIE­maiden yrityksiä. Mitään muitakaan
CALLS FOR PROPOSALS/TENDERS
EHDOTUSPYYNNÖT/TARJOUSPYYNNÖT
However, no advantage is disre­garded and the results are fairly homogeneous (between 23 and 38 %): development of exports, diversification and securi­ty of supply, ease of establishment, development of partner­ships, etc.
C seuraavista hyödyistä ei unohdettu, ja tulokset olivat melko tasaiset (vaihteluväli 23­38 %): viennin kasvu, toimitusten monipuolistuminen ja turvallisuus, sijoit­tautumisen helppous, kumppanuussuhteiden kehitty­minen jne.
CALL FOR PROPOSALS FOR PROJECTS CONCERNING SUBCONTRACTING
ALIHANKINTAHANKKEITA KOSKEVA EHDOTUSPYYNTÖ
As regards difficulties which could arise from the accession of new countries, the most frequently cited are the increase in competition (48 %) and the complexity of Community rules (40 %), which are well ahead of the reduction in regional and sectoral aid (34 %).
Tulevien jäsenvaltioiden liittymisestä mahdollisesti seu­raavista haitoista mainitaan useimmiten kilpailun lisääntyminen (48 %) sekä yhteisön sääntöjen monimut­kaisuus (40 %). Huomattavasti harvemmin mainitaan alueellisten ja alakohtaisten tukien aleneminen (34 %).
Kurt KÖNIG Enterprise DG E-mail: Kurt.Koenig@dg23.cec.be
Kurt KÖNIG Yritystoiminnan pääosasto Sähköposti: Kurt.Koenig@dg23.cec.be
Generally speaking, the directors of enterprises are not wor­ried about how they compare with businesses in the applicant countries.
Yleisesti ottaen yritysjohtajat eivät pelkää vertailua jäsenyyttä hakeneiden maiden yritysten kanssa.
Of the directors interviewed, 53 % felt that the technological developments and financial solidity of the businesses in the applicant countries were weaker than their own.
Haastatelluista yritysjohtajista 53 % uskoo, että jäse­nyyttä hakeneiden maiden yritysten teknologisen kehi­tyksen taso ja niiden taloudellinen vakavaraisuusaste jäävät jälkeen heidän oman yrityksensä tasosta.
As regards human resources, the result was less clear cut: 43 % felt that CEEC businesses were weaker in this field.
Henkilöstöresurssien osalta tulos ei ole yhtä suoraviivai­nen: 43 % yritysjohtajista on sitä mieltä, että KIE­mai­den yritykset ovat tältä osin heikompia.
Since over 3 million businesses are involved in subcontracting and the estimated turnover of these activities is comparable to the gross domestic product of the Netherlands, it is clear that the competitiveness of the supply chain is essential to the competitiveness of European industry.
On arvioitu, että teollisuudenalasta riippuen 50­70 % lisäarvosta ulkoistetaan nykyisin ja että tämä osuus on kasvamaan päin. Alihankinnasta on siten tulossa vakiin­tunut toimintatapa teollisuustuotannon alalla.
In the face of what are perceived as positive prospects, European businesses are tending to adopt a wait-and-see atti­tude: 37 % have planned nothing in terms of development or organisation to take account of the accession of new countries to the Union.
Eurooppalaiset yritykset suhtautuvat myönteisinä pidettyihin näkymiin hieman epäröiden: 37 % yrityksis­tä ei ole aikeissa toteuttaa minkäänlaisia kehittämis­ tai järjestelytoimia ehdokasmaiden unioniin liittymistä sil­mällä pitäen.
Depending on the industrial sector, it is estimated that in Europe today between 50 and 70 % of added value is out sourced and that this percentage is increasing. Subcontracting is therefore becoming the rule in the industrial production process.
Ainoastaan sellaiset alueet, joiden teollisuus on kilpailu­kykyistä kaikissa alihankintaketjun vaiheissa, voivat tule­vaisuudessa säilyttää kohtuulliset osuutensa lisäarvon tuotannossa maailmanlaajuisessa kilpailussa ja säilyttää siten korkeaa ammattitaitoa vaativat teollisuuden työ­paikat.
As regards SMEs which are already planning to develop their activities in these countries, they tend to prefer partnerships or cooperation, with only 7 % considering direct establish­ment in these countries.
Yritykset, jotka ovat aikeissa kehittää toimintaansa näissä maissa, ovat taipuvaisia asettamaan etusijalle kumppanuus­ tai yhteistyösuhteet, kun taas suoran sij­oittautumisen kannalla on ainoastaan 7 % kyselyyn vas­tanneista.
In these circumstances, the Enterprise DG published a call for proposals on 28 August 1999 in the field of subcontracting, outsourcing and supply chain management.
Yritystoiminnan pääosasto julkaisi 28.8.1999 alihankin­taa, ulkoistamista ja jakeluketjun hallintaa koskevan ehdotuspyynnön.
To prepare for future developments, legal advice (59 %), cul­tural and linguistic advice (54 %) and commercial and market­ing advice (52 %) will be the most sought.
Tulevaan kehitykseen valmistautumista silmällä pitäen eniten kysytään neuvoja oikeudellisiin (59 %), kulttuu­ri­ ja kielellisiin (54 %) sekä kaupallisiin seikkoihin ja markkinointiin (52 %) liittyvissä kysymyksissä.
This applies to all SMEs irrespective of their nature or the country in which they are established.
Tulokset ovat samanlaisia kaikkien pk­yritysten osalta näiden luonteesta tai sijoittautumisvaltiosta riippumatta.
The objective of the call for proposals is to strengthen and enhance the competitiveness of European subcontractors and manufacturers in order to maximise their role in combating unemployment and creating jobs.
Pyynnön tavoitteena on lisätä ja kehittää eurooppalais­ten alihankkijoiden ja toimittajien kilpailukykyä, jotta niiden osuutta työttömyyden torjunnassa ja työpaikkoj­en luojina voitaisiin hyödyntää mahdollisimman laajasti.
It also aims to promote better cooperation between subcontractors and manufacturers and a fairer balance of interest between the two parties.
Lisäksi pyynnöllä pyritään parantamaan alihankkijoiden ja valmistajien yhteistyötä sekä tasapainottamaan näiden kahden osapuolen pyrkimyksiä entistä paremmin.
To this end, the Enterprise DG is planning to cofinance projects consistent with the above-mentioned priorities and with the third multi-annual programme for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the European Union (1997-2000).
Tämän vuoksi yritystoiminnan pääosasto aikoo yhteisra­hoittaa edellä mainittuja ensisijaisia tavoitteita ja pk­yri­tysten hyväksi Euroopan unionissa toteutettavaa kolmat­ta monivuotista ohjelmaa (1997­2000) tukevia hankkei­ta.
Readers have drawn our attention to these sites:
Lukijoiden ilmoittamia sivustoja:
The call covers the following six project areas: — subcontracting development poles (SDPs); — benchmarking; — clustering/ restructuring/networking;
— ryhmittyminen/rakenneuudistukset/verkottuminen
1) http://www.kfw.de (the 'Kreditanstalt für Wiederaufbau' (KfW) set up this site with the aim of developing cooperation between businesses and creating joint ventures).
1) http://www.kfw.de "Kreditanstalt für Wiederaufbau" (KfW), jonka tarkoituksena on lisätä yritysten välistä yhteistyötä ja edistää yhteisyritysten perustamista.
— integrated suppliers' training; — internationalisation of European subcontracting;
— eurooppalaisen alihankintatoiminnan kansainvälisty­minen
— support measures for the dissemination and promotion of good practice in the field of subcontracting, outsourcing and supply chain management.
2) http://www.architekten­rheinland­pfalz.de tai http://www.akrp.de Rheinland­Pfalzin osavaltion ark­kitehtien ammattijärjestön sivusto, jossa on runsaasti arkkitehtipiirejä ja pk­yrityksiä kiinnostavaa tietoa.
2) http://www.architekten-rheinland-pfalz.de and http://www.akrp.de (site of the chamber of architects of Rhineland-Palatinate, with an extensive range of ¡nformation for the world of architecture and for SMEs).
— tukitoimet hyvien käytäntöjen levittämiseksi ja edi­stämiseksi alihankinnan, ulkoistamisen ja jakeluket­jun hallinnan alalla.
C eration.
UUTTA
In the series 'Statistics in focus: Industry, Trade and Services', Eurostat has published two numbers devoted to the trade sector:
EUR­OP­luettelon:o CT­11 ­97­229­**­C
No 23/1999: Distributive trades in the central European countries
Eurostat on julkaissut kaksi kaupan alaa koskevaa numeroa "Statistics in focus: Industry, Trade and Services":
EUR-OP catalogue No CT-11-97-229-**-C Languages available: 11 official languages To receive a copy, please write to: European Commission
Julkaisu on saatavissa 11 virallisella kielellä
This series provides summaries of the main results of surveys, studies and statistical analyses.
Sarjassa esitellään tärkeimpien tilastollisten tutkimus­ten ja analyysien yhteenvedot.
Statistics in Focus is available by individual copy or by subscription.
Julkaisuja voi ostaa yksittäiskappaleina tai vuositilauksena.
Also available on the Internet: http://europa.eu.int/comm/dg23/gen_policy/regie_network/ regie_network.html
Saatavana myös Internetistä osoitteesta: http://europa.eu.int/comm/dg23/gen_policy/regie_net
Catalogue No: CA-NP-PP-000-**-C - available in DE, EN and FR Price per copy: EUR 6 - subscription: EUR 84
Luettelonumero: CA­NP­PP­000­**­C ­ saatavissa sak­saksi, englanniksi ja ranskaksi Yksikköhinta: EUR 6 ­ Säännöllinen tilaus: EUR 84 work/regie_network.html
For further information on http://europa.eu.int/eurostat.html
Lisätietoja Eurostatin toiminnasta: http://europa.eu.int/eurostat.html
In the absence of a European company statute, the European Economic Interest Grouping (EEIG) is the only transnational legal structure at European level.
Eurooppalainen taloudellinen etuyhtymä (ETEY) ei ole eurooppalaisen yhtiön asemassa, vaan se on (ainoa) Euroopan tason ylikansallinen oikeudellinen yhteisö.
Around 1 000 EElGs have already been set up, including, in particular, small and medi­um-sized enterprises, since this structure is easy to use and well-suited to providing a framework for transnational coop­
Tähän mennessä on perustettu noin 1 000 ETEY:tä, joi­
For more information on European Union publications: http://eur-op.eu.int
Lisätietoja Euroopan unionin julkaisuista: http://eur­op.eu.int
(2) In Euro-Info No 118, it is stated that the first part of the JEV programme (feasibility phase) is a refundable advance.
2) EURO­lnfo­lehden numerossa 118 esitetään, että JEV­ohjelman ensimmäistä osaa (toteu­tettavuusvaihetta) koskeva ennakko on mak­settava takaisin.
Does that mean that it has to be paid back?
Tarkoittaako tämä sitä, että se on palautettava?
The advance is paid before the expenses occur.
Ennakko maksetaan ennen kuin kuluja on ollut.
If for one reason or another the feasibility study does not take place, it is natural that the advance should be paid back.
Jos toteutettavuustutkimusta ei syystä tai toisesta toteu­teta, ennakko on palautettava normaalikäytännön mukaisesti.
Maria FORNASIER Enterprise DG Fax (32-2) 296 43 32 E-mail: Maria.Fornasier-Simon@dg23.cec.be
Maria FORNASIER Yritystoiminnan pääosasto Faksi (32­2) 296 43 32 Sähköposti: Maria.Fornasier­Simon@dg23.cec.be
1) Access to credit continues to pose problems for SMEs, despite the fact that the central banks have reduced interest rates.
Jos yritykset tekevät toteutettavuustutkimuksen, on sen sijaan kaksi mahdollisuutta:
either a joint enterprise is set up and investment takes place, in which case additional aid of 10 % of the invest­ment made is granted; or a joint enterprise is not created, in which case the SMEs send their feasibility study to the Commission which converts the advance into a grant.
Yhteisyritys perustetaan, jolloin tehdään investointi. Tällöin myönnetään ylimääräinen tuki, joka on enintään 10 % toteutuneesta investoinnista.
Access to credit continues to pose problems for SMEs, despite the fact that the central banks have reduced interest rates.
1) Luotonsaanti aiheuttaa jatkuvasti ongelmia pk­yrityksille, vaikka keskuspankit ovat alen­taneet korkokantoja.
What is the Commission doing to improve the situation?
Mitä komissio tekee tilanteen parantamiseksi?
The Commission's role is not to finance businesses.
Yhteisyritystä ei perusteta.
This task, in the spirit of subsidiarity, is a matter for the private sector and the Member States.
Tällöin pk­yritykset lähettävät toteutettavuustutkimuksensa komissiolle, joka muuttaa ennakon tueksi.
A joint enterprise is set up by: — SME 1 and SME 2: feasibility cost: EUR 40 000 — planned investment in the joint enterprise: EUR 700 000
­ pk­yritys 1 ja pk­yritys 2: toteutettavuuskustannukset: 40 000 EURO
= > JEV subsidy: EUR 40 000 χ 50 % + EUR 700 000 χ 10 % = EUR 90 000 The Commission's action is intended to improve the financial environment.
Tämä on jäsenvaltioiden yksityissektorin tehtävä myös tarkasteltaessa asiaa toissijaisuusperiaatteen kannal­ta.
This is done by pilot measures to access innovative financial instruments, such as business angels and seed capital.
Komission toiminnan tarkoituksena on rahoitusym­päristön parantaminen.
The Commission also helps with the exchange of best practices, in particular by organising a round table of bankers and SMEs.
Rahoitusympäristöä paranne­taan myös vaihtamalla tietoja parhaista käytännöistä erityisesti pankkien ja pk­yritysten välisissä pyöreän pöydän keskusteluissa.
The Commission's role is to encourage banks to assist SMEs and thus give them the opportunity to grow.
= > JEV:n tuki: 40 000 EURO χ 50 % + 700 000 EURO χ 10 % = 90 000 EURO Komission tehtävänä on auttaa pankkeja tekemään päätöksiä pk­yritysten hyväksi ja luomaan siten kasvun edellytyksiä.
We would recommend our 'information package on access to finance for EU enterpris­es', which given the names of contact persons should you require further information.
Lisätietoja haluavat lukijat voivat tutus­tua tietopakettiimme eurooppalaisten yritysten rahoi­tuksen saannista. Siinä mainituille henkilöille voi esit­tää tarkempia kysymyksiä.
Same as in example 1, but the joint enterprise is not set up and the feasibility study is sent to the Commission
Sama tilanne kuin esimerkissä 1, mutta yhteisyri­tystä ei perusteta ja toteutettavuustutkimus lähe­tetään komissiolle
The Commission's action to improve the situation does not stop at what the Community has already achieved.
= > JEV:n tuki: 40 000 EURO χ 50 % = 20 000 EURO Komission toiminta tilanteen parantamiseksi ei rajoitu yhteisön säännöstöön.
Supporting SMEs, filling the gaps and planning a solid future are priorities for our Directorate-General, which aims to improve the busi­ness environment.
Pk­yritysten tukeminen, puut­teiden korjaaminen ja vakaan tulevaisuuden luomi­nen ovat pääosastomme ensisijaisia tavoitteita.
3) At present, what training is requested most by SMEs?
3) Mitä koulutusta pk-yritykset nykyisin haluavat eniten?
In your opinion, what is the most appropriate training for sound management of an SME?
Mikä koulutus edis­tää mielestänne parhaiten pk-yritysten hyvää hallintoa?
SMEs need qualified staff with particular skills.
Henkilöstön vähäisyys on vaikuttanut merkittävästi työpaikkakoulutuksen yleistymiseen.
The shortage of qualified staff has led to a considerable amount of training on the job.
Pienyritysten kilpailukyvyn, innovatiivisuuden ja luovuuden tarve on saanut ne kilpailemaan koulutuksesta.
The need for a small business to be competitive, innovative and creative has led to a training rush.
Erikoislaitosten antamista tiedoista käy ¡Imi, että koulutustarvetta on tietoliikennetekniikan, kielten, esittelyn ja sosiaalisen kanssakäymisen aloilla.
The data provided by specialised institutions show that requirements are directed towards: communication techniques, presentations skills, languages and social techniques, but the main priority is still that of training in the field of computing and telecommunications, even for SMEs which are already highly qualified in this area.
Koulutuksen kysyntä on kuitenkin suurinta tietojenkäsittely- ja televiestintäaloilla, mikä koskee myös niitä pk-yrityksiä, joilla on jo tämän alan erityisasiantuntemusta.
A communication on the access of SMEs to entrepreneurial training and education is being finalised.
Parhaillaan viimeistellään pk-yritysten yrittäjäkoulutus- ja yrittäjätoimintakoulutusmahdollisuuksia koskevaa tiedonantoa.
4) What requirements does the Internet site 'Dialogue with businesses' respond to?
4) Minkälaisiin tarpeisiin www-sivusto "Vuoropuhelu yritysten kanssa" vastaa?
Is it free?
Onko se maksuton?
Many businesses consult the site 'Dialogue with businesses'.
Monet yritykset seuraavat www-sivustoa "Vuoropuhelu yritysten kanssa".
Each day the site receives over 11 000 requests for information and advice.
Sivustoon tulee päivittäin yli 11 000 tietojensaanti- ja neuvontapyyntöä.
It is free and is provided in the 11 working languages of the European Union.
Palvelu on maksuton, ja se on toteutettu Euroopan unionin 11 työkielellä.
French periodicals voted it the best Internet site for the entrepreneurial world.
Ranskalaiset aikakausjulkaisut ovat valinneet sivuston parhaaksi yritysmaailmalle tarkoitetuksi www-sivustoksi.
It has also been used as an example for a large media campaign on the use of the Internet.
Sitä on myös käytetty esimerkkinä Internetin hyödyllisyydestä laajassa joukkotiedotusvälineitä koskevassa kampanjassa.
In the future, absolute priority will be given to setting up a feedback system, using the Euro-Info Centre net work.
Tulevaisuudessa ehdoton etusija annetaan euroneuvontakeskusten verkkoon perustuvan palautejärjestelmän käyttöönotolle.
The Commission will thus have direct ¡nformation on the whole question of SMEs, and be able to take it into account in drawing up its future policies.
Tämän suoran yhteyden ansiosta komissio voi perehtyä kaikkiin pk-yritysten kohtaamiin ongelmiin ja ottaa kyseiset ongelmat huomioon tulevien politiikkojensa valmistelussa.
^ * + OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS EUR • OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
+ *+EUROOPAN YHTEISÖJEN • _u_ * VIRALLISTEN JULKAISUJEN TOIMISTO
The new Commission is presented on the centre pages
BEST­toimintasuunnitelman seuranta
Monitoring of the BEST action plan
Lukijoiden kirjeitä...
THE BEST ACTION PLAN, launched on 16 July 1999, Is the key instrument for promoting entrepreneurship and competitive­ness.
Komissio ja jäsenvaltiot (asiantuntijat, koordinaattorit, pääosastojen edustajat) ovat yhteistoimin ottaneet käyttöön
THIS MONTH'S COVER STORY
KUUKAUSIPAKETTI
Monitoring of the BEST action plan
BEST­toimintasuunnitelman seuranta
In conjunction with Member States' experts, coordinators and representatives the Commission has already introduced the instruments necessary for making this important measure a great success.
Uusi BEST­esite menestyksekkääseen toimintaan tarvittavat välineet.
The new Enterprise Directorate will act to promote, support and improve the business environment in order to ensure Increased competitiveness and sustainable growth.
Uusi yritystoiminnan pääosasto huolehtii siitä, että yritysten toimintaympäristöä tuetaan ja parannetaan kilpailukyvyn lisäämiseksi ja kestävän kehityksen edistämiseksi.
The purpose is, in the course of time, to form a full picture of the development of businesses, the solutions to problems of all kinds and to improve living conditions through progress.
Tavoitteena on muodostaa tulevina vuosina kokonaiskäsitys yritysten kehittymisestä ja kaiken tyyppisten ongelmien ratkaisumalleista sekä parantaa kehitysmahdollisuuksia.
THE SOCIAL ECONOMY
SÄÄTIÖT JA YHDISTYKSET)
An example of entrepreneurship
Hyvä esimerkki yrittäjyydestä
The social economy considers its future
Sosiaalitalous pohtii tulevaisuuttaan
An ecommerce project
Sähköisen kaupankäynnin projekti
Slovenia now participating in the third multiannual pro­gramme for SMEs g
Slovenia osallistuu kolmanteen monivuotiseen ohjel maan pk­yritysten hyväksi g
Inauguration of the Euro Info Centre in Corsica
Korsikan euroneuvontakeskuksen avajaiset
1 g Recommended sites
1 θ Suositeltavia www­sivustoja
NEW TITLES
UUSIA JULKAISUJA
New publications
Saatavilla olevat julkaisut
READERS' LETTERS
LUKIJOIDEN KIRJEITÄ
Euroinfo is a concise information bulletin for SMEs and the craft sector.
EURO­lnfo koostuu lyhyistä ja ytimekkäistä artikkelleista,jotka on suunnattu pk yrityksille ja käsityöläisalalle.
Responsible for editing: Ranieri Bombasse! - Director Enterprise Directorate-General, with the contribution of Gian Piero Paganini.
Toimittaja: Ranieri Bombasse), johtaja, Yritystoiminnan pääosasto, yhteistyössä Gian Piem Paganinin kanssa.