natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This means that relevant areas of public administration would need to be prepared for ECU transactions as of PHASE B, implying the need for taking legislative and administrative measures prepared beforehand.
Tämän vuoksi julkishallinnon oleellisten alojen olisi oltava valmiit ecu-transaktioihin B-VAIHEEN alusta. Tästä seuraa tarve toteuttaa ennalta valmisteltuja lainsäädännöllisiä ja hallinnollisia toimenpiteitä.
The requirement to accept the single currency as of the start of PHASE Β would relate to a limited number of areas of public administrations and would involve a relatively small number of private sector operators.
Vaatimus hyväksyä yhtenäisvaluutan käyttö B-VAIHEEN alusta koskee vain rajattua julkishallinnon osaalueiden määrää, ja se käsittäisi vain suhteellisen vähäisen määrän yksityisen sektorin toimijoita.
Community institutions
Yhteisön toimielimet
Altering legislative texts : some 1600 Community legal texts presently contain references to one or more national currencies.
Lainsäädännöllisten tekstien muuttaminen : tällä hetkellä noin 1600:ssa yhteisön lainsäädännöllisessä tekstissä on viittauksia yhteen tai useampaan kansalliseen rahayksikköön.
All such references will require modification.
Kaikki nämä viitteet on muutettava3.
The large number of texts makes it desirable to adopt a "catch all" Regulation to alter automatically as many of these references as possible. Changes to
Tekstien suuresta määrästä johtuen olisi suositeltavaa antaa "yleiskattava" asetus, jolla muutettaisiin automaattisesti mahdollisimman suuri määrä viitteistä.
Commission Acts should prove easier to undertake than Council Acts which require implementing national legalisation.
Komission säädösten muuttamisen pitäisi olla helpompaa kuin kansallisen lainsäädännön täytäntöönpanoa edellyttävien neuvoston säädösten.
In any event, all legislative texts will have to be reviewed separately so as to ascertain the changes required.
Kaikki lainsäädännölliset tekstit on joka tapauksessa tutkittava erikseen edellytettävien muutosten selvittämiseksi.
Introducing the ECU for all Community budgetary activities, as well as borrowing and lending activities currently conducted in national currencies, should be undertaken at the start of PHASE B. Although the basket ECU is currently the unit of account of the Community budget, both revenues and expenditures are wholly or partly realised in national currency values.
Ecun käyttöönotto kaikissa yhteisön budjettitoimissa samoin kuin tällä hetkellä kansallisissa rahayksiköissä suoritettavassa lainanannossa ja -otossa olisi toteutettava B-VAIHEEN alussa.
This complicates project management and imposes some exchange risk on the Community budget.
Vaikka kori-ecu on tällä hetkellä yhteisön talousarvion laskentatoiminnallinen yksikkö, sekä tulot että menot realisoidaan kokonaan tai osittain kansallisina valuutta-arvoina: Tämä monimutkaistaa projektihallintoa sekä asettaa yhteisön talousarvion jossain määrin valuutanvaihtoriskin alaiseksi.
Introducing the necessary legislative changes and reforming administrative practices (such as software, accounting and control systems, currency management ) is a major logistical challenge.
Tarpeellisten lainsäädännöllisten muutosten toteuttaminen ja hallintokäytäntöjen uudistaminen (kuten ohjelmistot, laskentatoimi- ja valvontajärjestelmät, valuutan hallinnointi) on merkittävä logistinen haaste.
Nonetheless, using the single currency for the execution of the budget would greatly facilitate the administration of Community policies.
Yhtenäisvaluutan käyttö talousarvion täytäntöönpanossa helpottaisi kuitenkin huomattavasti yhteisöpolitiikkojen hallinnointia.
While small compared with national administrations, the scale of measures required at the Community level is extensive, and clearly illustrates that lengthy lead times will be required.
Vaikka yhteisötasolla edellytettyjen toimenpiteiden määrä on vähäinen kansallisiin hallintoihin verrattuna, se osoittaa selvästi vaadittavat pitkähköt toteutusajat.
The Commission has therefore already established an inter-service working group to examine the implications of the introduction of the ECU.
Tämän vuoksi komissio on jo asettanut osastojen välisen työryhmän tutkimaan ecun käyttöönoton vaikutuksia.
National administrations
Kansallinen hallinto
Altering legislative texts : all levels of authority in the Member States would be required to alter references in legislative texts from national currencies to the single currency.
Kansallisten viranomaisten olisi varmistettava ecun asettaminen samaan asemaan kuin kansalliset rahayksiköt B-VAIHEEN alusta silloin, kun se on aiheellista.
The timing of the required changes would vary, but it is evident that some areas of national public administrations would need to be in a position to accept the single currency as of the start of PHASE B. National authorities should ensure that the use of
Kansallisten, valtiollisten, alueellisten ja paikallisten viranomaisten voisi olla hyödyllistä omaksua suunniteltu komission "kaikenkattavaa" säädöstä koskeva lähestymistapa. Tällaisella säädöksellä varmistettaisiin, että kaikkia viittauksia kansallisiin rahayksikköihin pidetään
ECU is placed on an equal footing to the national currency in PHASE Β where appropriate.
Esimerkkejä tällaisesta lainsäädännöstä ovat: ylitysoikeus (arvopapereiden nimellisarvo).
Introducing the single currency for all budgetary activities : the challenge facing public administrations clearly depends upon the nature of the particular activity in question and the timing of changeover.
Yhtenäisvaluutan käyttöönotto kaikissa budjettitoimissa : julkishallinnon kohtaama haaste riippuu selkeästi asianomaisesta erityistoimesta ja siirtymisen ajoituksesta.
After the start of PHASE B, public debt would be increasingly issued in the single currency.
B-VAIHEEN alun jälkeen julkinen velka laskettaisiin enenevissä määrin liikkeeseen yhtenäisvaluuttana määriteltynä.
Major public spending items would also be made in ECU.
Myös huomattavat verovaroin rahoitettavat hankinnat tehtäisiin ecu-määräisinä.
In addition, some banks, financial institutions and private enterprises could switch over their internal operations to the ECU, after which they would need to be able to conduct financial transactions with public authorities in the single currency.
Jotkut pankit, rahoituslaitokset ja yksityiset yritykset voisivat siirtyä käyttämään ecua sisäisissä toiminnoissaan, minkä jälkeen niiden olisi voitava suorittaa taloudelliset transaktionsa viranomaisten kanssa yhtenäisvaluutassa.
This would mean facilitating the use of the ECU and resolving specific issues, such as accounting rules, which arise from the changeover process.
Tämä merkitsisi ecun käytön yksinkertaistamista ja siirtymäprosessista seuraavien erityiskysymysten, kuten laskentatointa koskevien sääntöjen, ratkaisemista.
Decisions of this nature should be clear, certain and available well in advance of PHASE B. Fiscal authorities will have a particularly important role to play, as outlined in the following section.
Tällaisten päätösten olisi oltava selkeitä, varmoja sekä käytettävissä hyvissä ajoin ennen B-VAIHETTA. Kuten seuraavassa jaksossa esitetään, veroviranomaisilla on tässä erittäin tärkeä asema.
Major administrative changes will be required to cope with the introduction of the ECU.
Ecun käyttöönotto edellyttää merkittävien hallinnollisten muutosten tekoa.
Among other things, all software, documentation with references to national currencies and internal accounts will require alteration.
Kaikkiin tietokoneohjelmiin, asiakirjoihin, joissa viitataan kansallisiin rahayksikköihin, sekä sisäiseen laskentatoimeen on tehtävä muutoksia.
The most significant problems will arise in departments making large numbers of lowvalue payments, engaged in cash handling and dealing directly with the public at large.
Suurimmat ongelmat koskevat osastoja, jotka huolehtivat suuresta määrästä pieniä maksuja, käsittelevät käteistä sekä ovat suoraan yksityisten ihmisten kanssa tekemisissä.
Social security departments will be particularly affected because they deal with vulnerable population groups which would be adversely affected by any disruption to the normal functioning of public services.
Muutokset vaikuttavat erityisesti sosiaaliturvasta vastaaviin osastoihin, koska niiden asiakkaita ovat haavoittuvimmat väestönosat, joihin julkispalvelujen normaalien toimintojen häiriöt vaikuttaisivat haitallisesti.
Close attention is also required for personal income taxation, with clear explanations provided to the public on the practical implications of the changeover, e.g. conversion into the ECU of tax allowances.
Myös yksilökohtaiseen tuloverotukseen on kiinnitettävä erityistä huomiota, ja verotettaville on selkeästi selitettävä siirtymisestä aiheutuvat vaikutukset, kuten verovähennysten muuntaminen ecuihin.
Fiscal authorities : A key concern for enterprises is the fiscal framework envisaged for the changeover.
Veroviranomaiset : Yksi yritysten pääasiallisista huolenaiheista on siirtymistä varten suunniteltu verojärjestelmä.
Fiscal authorities would need to clarify the necessary arrangements well in advance of PHASE B, which implies that preparations should begin immediately.
Veroviranomaisten olisi selvitettävä tarvittavat järjestelmät hyvissä ajoin ennen B-VAIHEESEEN siirtymistä. Tämän vuoksi valmistelut olisi aloitettava välittömästi.
Some of the main concerns of enterprises regarding the fiscal framework include :
Yritysten verojärjestelmää koskeviin pääasiallisiin huolenaiheisiin kuuluvat seuraavat :
• the date from which fiscal declarations and payments can be made in the single currency.
• päivä, josta alkaen veroilmoitukset voidaan tehdä ja verot maksaa yhtenäisvaluutassa.
It would be necessary for measures to be in place at the start of PHASE B. This applies to all taxes affecting enterprises including customs duties, corporate, withholding and VAT;
Tämän olisi oltava mahdollista B-VAIHEEN alusta. Tämä koskee kaikkia yrityksiin liittyviä veroja, tullit, yritysvero, ennakonpidätys ja arvonlisävero mukaan lukien;
• whether the introduction of the ECU is a taxable event.
• onko ecun käyttöönotto verotettava tapahtuma.
Typically, capital investment gains by enterprises on assets denominated in a foreign currency are not taxable until the asset is sold. At PHASE B, it would be immediately apparent
Normaalisti yritysten ulkomaanvaluutassa määritellyn omaisuuden sijoitusvoitot eivät ole verotettavaa tuloa ennen omaisuuden myymistä.
whether the investor has registered a profit or loss since a direct comparison can be made between the exchange rate at the time of purchase and the irrevocably locked conversion rate.
B-VAIHEESSA se, onko sijoittaja tehnyt voittoa vai tappiota olisi välittömästi selvää, koska oston aikaista valuuttakurssia ja lopullisesti vahvistettua vaihtokurssia voidaan suoraan verrata toisiinsa.
The question arises as to whether this constitutes a taxable event in which recorded profits would be taxable and losses could be written off;
Tästä seuraa kysymys siitä, onko tämä verotettava tapahtuma, jossa kirjatut voitot olisivat verotettavaa tulot ja tappiot kerralla poistettavia;
• the treatment of administrative errors and delays: omissions and errors are an inevitable by-product of complicated taxation systems.
• hallinnollisiin virheisiin ja viiveisiin suhtautuminen: laiminlyönnit ja virheet ovat monimutkaisten verojärjestelmien välttämätön sivutuote.
Fiscal authorities heavily penalise enterprises for mistakes and delays.
Veroviranomaiset rankaisevat yrityksiä ankarasti virheistä ja viiveistä.
The introduction of the single currency may increase such occurrences.
Yhtenäisvaluutan käyttöönotto voi lisätä virheitä ja viiveitä.
Fiscal authorities would need to carefully consider the practical difficulties facing enterprises when implementing transition arrangements.
Veroviranomaisten olisi harkittava tarkkaan yritysten kohtaamia ongelmia siirtymäjärjestelyjä toteuttaessaan. Ihannetapauksessa kansallisten viranomaisten ennaltaehkäisevät toimenpiteet olisivat paras lääke.
Ideally, pre-emptive measures by national fiscal authorities offer the best palliative, in particular the timely and clear presentation of fiscal arrangements for the changeover, organisation of seminars and training courses for accountancy and finance personnel and the provision of assistance to representative organisations (industry association, chambers of commerce) which provide technical assistance to enterprises; arrangements for dealing with the changeover during a fiscal year : ideally enterprises and accountants would prefer to convert accounts into the ECU at the start of a fiscal year, i.e. accounts for the past year would be closed in national currency, balances would be converted into the single currency using the fixed conversion rates and accounts for the new fiscal year would be opened in the ECU.
• verovuoden aikana tapahtuvaa siirtymistä koskevat järjestelyt: parhaassa tapauksessa yritykset ja kirjanpitäjät haluaisivat ecuun siirtymisen tapahtuvan verovuoden alussa, toisin sanoen edellisen vuoden tilinpäätös tehtäisiin kansallisessa rahayksikössä, taseet muunnettaisiin yhtenäisvaluuttaan vahvistettuja vaihtokursseja käyttäen, ja uuden verovuoden laskentatoimi aloitettaisiin ecuissa.
Fiscal authorities would need to consider arrangements for enterprises which undertake this changeover in the middle of the fiscal year.
Veroviranomaisten olisi mietittävä sellaisia yrityksiä koskevia järjestelyjä, jotka toteuttavat siirtymisen verovuoden aikana.
They should also consider whether some flexibility is possible to allow accounts to be converted into the single currency at a date that is close to, but not actually, the starting day of
Niiden olisi myös mietittävä sitä, olisiko mahdollista joustaa niin, että laskentatoimessa siirryttäisiin yhtenäisvaluutan käyttöön päivänä, joka ei ole varsinainen C-VAIHEEN alkamispäivä vaan sen lähellä oleva päivä.
The Commission considers that all levels of public administration must assume a leadership role in preparing for the introduction of the ECU.
Komissio on sitä mieltä, että julkishallinnon kaikkien tasojen on johdettava ecun käyttöönoton valmistelua.
• that other Community institutions establish working groups to examine the implications of the introduction of the ECU.
Tämän vuoksi komissio ehdottaa seuraavaa: yhteisön muut toimielimet perustavat työryhmiä, jotka tarkastelevat ecun käyttöönoton seurauksia.
These working groups could consider, inter alia, the need for legislative changes and the introduction of the ECU for budgetary operations;
Nämä työryhmät voisivat selvittää muun muassa lainsäädännöllisten muutosten tarvetta ja ecun käyttöönottoa talousarvion laatimisen kannalta; kansallisen julkishallinnon kaikilla tasoilla perustetaan työryhmiä tarkastelemaan ja suunnittelemaan ecun sujuvan käyttöönoton edellyttämiä lainsäädännöllisiä ja hallinnollisia toimenpiteitä Näiden työryhmien
The progress and findings of such working parties could be reported to the Commission by December 1995 with a view to organising an exchange of views on technical problems encountered; that public administrations and public utilities, to the maximum extent possible, conduct dual display of prices as a means of familiarising the general public with the ECU as of the start of PHASE B. Examples of where dual pricing displays could be undertaken include bills for gas, electricity, water, fiscal statements, tolls etc.
voitaisiin havaittuja kertomus ongelmia komissiolle koskevan antaa teknisiä edistymisestä ja havainnoista joulukuuhun 1995 mennessä ajatustenvaihdon järjestämiseksi: ' julkishallinnossa ja kunnallisissa palveluissa on mahdollisimman suuressa määrin toteutettava hintojen kaksinkertainen ilmoittaminen kansalaisten perehdyttämiseksi ecuun B-VAIHEEN alkaessa. Hintojen kaksinkertainen ilmoittaminen voitaisiin toteuttaa esimerkiksi kaasu-, sähkö-, ja vesilaskuissa, veroilmoituksissa, tienkäyttömaksuissa jne.
Dual pricing displays might be maintained for some time after the start of PHASE C, even beyond the final withdrawal from circulation of national notes and coins.
Hintojen Kaksinkertaista ilmoittamista voitaisiin käyttää jonkin aikaa C-VAIHEEN alettua, jopa kansallisten seteleiden ja metallirahojen käytöstä poistamisen jälkeen.
This chapter considers the main implications of the changeover to the single currency for enterprises.
Tässä kappaleessa käsitellään yhtenäisvaluuttaan siirtymisen tärkeimpiä seurauksia yritysten kannalta.
Particular attention is given to the need to develop strategies for the introduction of the single currency, most notably whether to conduct all or some operations in ECU during PHASE Β and how to cope with the physical introduction of ECU notes and coins.
Erityistä huomiota kiinnitetään tarpeeseen kehittää yhtenäisvaluutan käyttöönottostrategioita, ennen kaikkea siihen, pitäisikö kaikki tai jotkut liiketoiminnat suorittaa ecuina B-VAIHEEN aikana ja miten selviytyä ecu-määräisten setelien ja metallirahojen käyttöönotosta.
The implications of the single currency for core activity areas in enterprises are reviewed (cash handling, sales and marketing, accounting and fiscal activities, personnel).
Lisäksi arvioidaan yhtenäisvaluutan vaikutuksia yritysten keskeisimmillä toiminta-alueilla (käteisen käsittely, myynti ja markkinointi, laskenta- ja verotoimi, henkilöstöasiat).
A "single currency introduction strategy" for enterprises
"Yhtenäisvaluutan käyttöönottostrategia" yrityksille
enterprises will not be uniform; in each company it will depend upon the scale of crossborder activity, the amount of cash handling involved in daily activities and the degree of contact with the general public.
Vaikutus ei ole samanlainen kaikissa yrityksissä; se riippuu jokaisen yrityksen rajojen yli ulottuvan toiminnan laajuudesta, päivittäiseen toimintaan liittyvän käteisen sekä asiakasyhteyksien määrästä.
Domestic retailers will clearly face different types of problems to multi-national enterprises.
Kotimaisten vähittäiskauppiaiden kohtaamat ongelmat ovat selvästi erilaisia kuin monikansallisten yritysten ongelmat.
Preparations for the changeover will take time to implement and require investments to be undertaken.
Siirtymiseen liittyvät valmistelut edellyttävät investointeja ja niiden toteuttaminen vie aikansa.
It is therefore essential that enterprises establish as soon as possible a "single currency introduction strategy".
Sen vuoksi on olennaista, että yritykset laativat mahdollisimman pian "yhtenäisvaluutan käyttöönottostrategian".
This would ensure that sufficient lead-times are available to implement technical preparations needed for a smooth continuation of normal business operations.
Tällä varmistettaisiin, että tavanomaisten liiketoimintojen sujuvan jatkuvuuden takaamiseksi tarvittavien teknisten valmisteluiden
Moreover, it would enable enterprises to incorporate changeover investments in ongoing capital investment plans, thus spreading any costs over a longer time period.
toteuttamiselle jää tarpeeksi aikaa. Lisäksi yritykset voisivat sisällyttää siirtymisen vaatimat investoinnit meneillään oleviin pääomansijoitussuunnitelmiinsa ja siten jakaa mahdolliset kustannukset pitemmälle ajalle.
Finally, it would allow enterprises to identify commercial opportunities which may arise with being an early mover in preparing for the single currency.
Strategia auttaisi yrityksiä myös tunnistamaan ne kaupalliset mahdollisuudet, jotka mahdollisesti avautuvat yhtenäisvaluuttaan siirtymiseen ajoissa valmistautuville yrityksille.
The three-phase scenario presented in part 1 would mean that there are two key aspects to a strategy :
Edellä 1 osassa esitelty kolmivaiheinen skenaario tarkoittaisi, että strategiaan liittyy kaksi keskeistä näkökohtaa: '
• whether to convert all or part of internal accounting and operations to the single currency during PHASE B, or whether to wait and make one complete changeover to the ECU at the start of PHASE C;
• pitäisikö siirtää kaikki tai osa sisäisestä kirjanpidosta ja toiminnoista yhtenäisvaluuttaan B-VAIHEEN aikana vai odottaa ja siirtyä kerralla ecuun C-VAIHEEN alussa;
• during PHASE C, whether to accept national notes and coins (and if so, for how low long), or whether to accept only ECU notes and coins.
• pitäisikö C-VAIHEEN aikana hyväksyä kansalliset setelit ja metallirahat (ja jos pitäisi, kuinka kauan) vaiko ainoastaan ecu-määräiset setelit ja metallirahat.
These choices will be entirely voluntary, and strongly influenced by market forces.
Nämä valinnat ovat täysin vapaaehtoisia ja suuresti markkinavoimien vaikutuksen alaisia.
Enterprises require clarity and certainty regarding the changeover process.
Yritykset vaativat selvyyttä ja varmuutta siirtymisen suhteen.
The option of an early adaptation
Mahdollisuus varhaiseen siirtymiseen
Enterprises may find that there are many advantages in choosing to conduct all or part of their internal operations in the single currency before PHASE C. In particular, enterprises with large treasury operations may prefer to conduct these activities in the ECU rather than to continue using several national denominations.
Yritykset saattavat havaita saavuttavansa monia etuja alkaessaan hoitaa kaikki tai osan sisäisistä toiminnoistaan yhtenäisvaluutassa jo ennen C-VAIHEEN alkua. Erityisesti yritykset, joilla on laaja treasury-toiminta, saattavat mieluummin hoitaa sen ecumääräisenä kuin jatkaa useiden kansallisten valuuttojen käyttöä.
An early changeover may also prove convenient for companies engaged in crossborder trade and with affiliates or subsidiaries in participating countries.
Varhainen siirtyminen saattaa myös osoittautua hyödylliseksi yrityksille, joilla on paljon yli rajan ulottuvaa kauppaa sekä sivuliikkeitä ja tytäryhtiöitä muissa rahaliittoon osallistuvissa maissa.
It could, for example, facilitate invoicing, transfer payments and currency management.
Siirtyminen voisi esimerkiksi yksinkertaistaa laskutusta, tulonsiirtoja ja valuutanhallintaa.
Enterprises would, however, be obliged to continue using national currencies for some purposes, notably cash transactions, until PHASE C. In such cases, they would need to construct some form of interface between those parts of their activities operating in the single currency and those continuing to operate in national currencies.
Yritysten olisi kuitenkin jatkettava kansallisten rahayksiköiden käyttöä joihinkin tarkoituksiin, varsinkin käteiskauppaan, C-VAIHEEN alkuun asti. Sellaisissa tapauksissa yritysten olisi luotava jonkinlainen yhteys yhtenäisvaluuttaa käyttävien toimintojen ja kansallisia rahayksiköltä edelleen käyttävien toimintojen välille.
They would also need to establish appropriate accounting and control procedures as well as to adapt computer software and ensure that staffare properly trained.
Yritysten olisi myös luotava asianmukaiset kirjanpito- ja valvontakäytännöt, muokattava tietokoneohjelmat sopiviksi ja varmistettava henkilöstön kunnollinen koulutus.
Small and medium sized enterprises, companies who mainly operate on domestic markets and retailers are likely prefer to change over to the single currency in one go at the start of PHASE C. The advantage of waiting until then is that enterprises would not have to develop transitional systems.
Pienet ja keskisuuret yritykset, pääasiassa kotimarkkinoilla toimivat yritykset ja vähittäiskauppiaat pitävät todennäköisesti parempana siirtyä yhtenäisvaluuttaan kerralla C-VAIHEEN alussa. Odottamisessa siihen asti on se etu, että yritysten ei tarvitse erikseen kehittää ylimenoj ärj estelyjä.
Since all accounts and balances will have to be converted from national currency into ECU in PHASE C advance preparatory measures will be required.
Koska C-VAIHEESSA kaikki tilit ja saldot on muutettava kansallisesta rahasta ecu-määräisiksi, valmistavat toimenpiteet ovat tarpeen etukäteen.
Coping with the physical introduction of ECU notes and coins
Ecu-määräisten setelien ja metallirahojen varsinaisen käyttöönoton järjestäminen