natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission and the Member States will monitor the efforts made to achieve that target.
Komissio ja jäsenvaltiot valvovat tämän tavoitteen saavuttamiseksi toteutettuja toimenpiteitä.
The Commission also took the view that this agreement between European automobile manufacturers did not infringe the competition rules.
Komissio katsoi myös. että tämä Euroopan autonvalmistajien välinen sopimus ci rikkonut kilpailusääntöjä.
Article 6 of the consolidated Treaty.
XXV kilpailupolitiikkaa koskeva kertomus. 83-85 kohta.
While Valpak is currently the largest compliance scheme operating in the United Kingdom, other competing schemes exist and have notified their arrangements to the Commission.
Vaikka Valpak on tällä hetkellä suurin tällaisten palvelujen tarjoaja Yhdistyneessä kuningaskunnassa, muitakin kilpailevia järjestelmiä on olemassa ja ne ovat ilmoittaneet komissiolle järjestelyistään.
Following its examination of Valpak's membership agreements, the Commission concluded that the agreements restricted competition within the meaning of Article 81(1) because they obliged businesses wishing to join the scheme to transfer the totality of their obligations in all packaging materials.
Tutkittuaan Valpakin jäsenyyssopimukset komissio päätteli, että sopimukset rajoittivat kilpailua 81 artiklan 1 kohdassa tarkoitetulla tavalla, koska niiden mukaan järjestelmään liittyvien yritysten on siirrettävä kaikki pakkausmateriaaleihin liittyvät velvollisuutensa järjestön hoidettavaksi.
This `all or nothing' approach, which transposes a regulatory provision, restricts the extent to which Valpak and other schemes will be able to compete against one another on a material-specific basis.
Tällainen "kaikki tai ei mitään -menetelmä", joka johtuu direktiivin kansallisesta toimeenpanosäännöksestä. rajoittaa Valpakin ja muiden järjestelmien mahdollisuuksia kilpailla keskenään materiaalikohtaisesti.
The Commission went on to consider whether the notified arrangements could benefit from exemption under Article 81(3).
Komissio tarkasteli myös sitä. voitaisiinko ilmoitetuille järjestelyille myöntää poikkeuslupa 81 artiklan 3 kohdan nojalla.
In view of the emerging nature of the market and the likelihood that Valpak and other schemes would be obliged to invest in the United Kingdom's collection and/or reprocessing infrastructure in order to meet their members' obligations in the future, the Commission concluded that an `all or nothing' approach was necessary, at least in the short term, if schemes such as Valpak were to succeed in securing sufficient funding to allow the necessary investment to take place.
Koska kyseessä on kehittyvät markkinat ja koska Valpakin ja muiden järjestelmien olisi todennäköisesti investoitava Yhdistyneen kuningaskunnan keräys- ja kierrätystoiminnan sekä uudcllecnkäsittclytoiminnan infrastruktuuriin voidakseen huolehtia tulevaisuudessa jäsentensä velvollisuuksista, komissio päätteli, että kaikki tai ci mitään -menetelmä oli välttämätön ainakin lyhyellä aikavälillä, jotta Valpakin kaltaiset järjestelmät voisivat varmistaa riittävästi rahoitusta tarvittavien investointien toteuttamiseksi.
Insert 5: Globalisation of markets and competition analysis
Lisälehti 5: Markkinoiden maailmanlaajuistuminen ja kilpailuanalyysi
The concept of market to which the Commission refers when assessing an agreement, a practice or proposed merger from the viewpoint of Community competition law is based on specific criteria which were laid down in 1997 in a Commission notice on the definition of relevant market for the purposes of Community competition law.
Arvioidessaan sopimusta, käytäntöä tai suunniteltua yrityskeskittymää yhteisön kilpailuoikeuden perusteella komissio käyttää markkinoista käsitettä, joka perustuu vuonna 1997 merkityksellisten markkinoiden määritelmästä yhteisön kilpailuoikeuden kannalta annetussa komission tiedonannossa määriteltyihin tarkkoihin arviointiperusteisiin.
Essentially, the relevant market, the place where supply and demand interact, constitutes a framework for analysis which highlights the competition constraints facing the companies concerned.
Merkitykselliset markkinat, joilla kysyntä ja tarjonta kohtaavat, muodostavat pääasialliset puitteet analyysille, jossa korostetaan kyseessä olevien yritysten kohtaamia kilpailupaineita.
In other words, the task is to identify the competitors of these companies which are genuinely able to affect their behaviour and prevent them from acting independently of all real competitive pressure.
Toisin sanoen tehtävänä on tunnistaa näiden yritysten kilpailijat, jotka pystyvät todella vaikuttamaan niiden käyttäytymiseen ja estämään niitä toimimasta todellisista kilpailupaineista riippumattomasti.
These obligations were introduced in March 1997 by government regulations implementing the requirements of the EU directive on packaging and packaging waste (94/62/EC).
Nämä velvoitteet luoliin maaliskuussa 1997 hallituksen asetuksilla, joilla pannaan täytäntöön EU:n pakkaus-ja pakkausjätedirektiivin (94/62/EY) vaatimukset.
It should also be mentioned that the Commission tends to focus on demand trends in its analyses and that this has an impact on the geographical dimension of the relevant market.
Tämän seurauksena merkitykselliset markkinat muodostavat erityisen analyysivälineen, joka ei aina kuvaa epämääräisempiä taloudellista todellisuutta koskevia huolia.
An economic sector of activity does not necessarily constitute a relevant market.
Talouden toimiala ei välttämättä muodosta merkityksellisiä markkinoita.
That notwithstanding, where appropriate and in accordance with its legislation, the Commission refers in its competition analyses to worldwide relevant markets.
Siitä huolimatta komissio määrittelee kilpailuanalyysissaan tarvittaessa lainsäädäntönsä mukaisesti merkitykselliset markkinat maailmanlaajuisiksi.
In recent years, as a result of merger controls, the Commission has increasingly identified world markets, as it did in about 20 cases in 1998.
Viime vuosina komissio on yrityskeskittymien yhteydessä päätynyt yhä useammin maailmanlaajuisiin markkinoihin.
For example, in the Boeing/MacDonnell Douglas case, the Commission took the view that the market for large commercial jet aircraft was a world market.
Esimerkiksi asiassa Boeing/McDonnell Douglas komissio katsoi, että liikennesuihkukoneiden markkinat ovat maailmanlaajuiset.
Likewise, in the Gencor/Lonrho and Anglo American Corporation/Lonrho cases, the Commission acknowledged the existence of world markets in platinum and rhodium.
Samoin asioissa Gencor/Lonrho ja Anglo American Corporation/Lonrho komissio tunnusti platinan ja rhodiumin maailmanmarkkinoiden olemassaolon.
In the Saint-Gobain/Wacker-Chemie/NOM case, for instance, while it identified two markets for silicum carbide restricted to the EEA, it also looked into potential competition from companies based in China or eastern Europe.
Esimerkiksi asiassa Saint-Gobain/Wacker-Chemie/NOM komissio määritteli kahdet Euroopan talousalueeseen rajoittuvat piikarbidin markkinat, mutta se tarkasteli myös mahdollista kilpailua Kiinassa tai Itä-Euroopassa sijaitsevien yritysten taholta.
As regards Articles 81 and 82 of the Treaty, in certain sectors of activity which, by their nature, involve European and non-European parties, the Commission regularly carries out competition analyses on markets which are larger than the European Economic Area.
Soveltaessaan perustamissopimuksen 81 ja 82 artiklaa tietyillä toimialoilla, joilla tavanomaisesti toimii sekä eurooppalaisia että Euroopan ulkopuolisia yrityksiä, komissio tekee usein kilpailuanalyysin markkinoista, jotka ovat Euroopan talousaluetta laajemmat.
For example, in the TACA case, which concerned transatlantic shipping companies, the Commission had to take account of the transatlantic dimension of the agreement and, accordingly, it imposed fines not just on European companies, but also on US and Asian ones.
Esimerkiksi asiassa TACA, joka koski Atlantin ylittävällä reitillä toimivia varustamoja, komission oli otettava huomioon sopimuksen Atlantin ylittävä ulottuvuus ja sen vuoksi se määräsi eurooppalaisten yritysten lisäksi sakkoja myös yhdysvaltalaisille ja aasialaisille yrityksille.
The Commission has similar concerns as regards transatlantic airline alliances or strategic alliances in the telecommunications sector (such as Atlas/Global One or Uniworld).
Komissio on samalla tavoin huolestunut Atlantin ylittävistä lentoyhtiöiden liittoutumista tai telealan strategisista liittoutumista (kuten Atlas/Global One ja Univvorld).
In some cases, with the world dimension of the relevant market resulting from the small number of producers, coupled with worldwide demand, as in the IRE/Nordion case, the Commission conducts its competitive analyses on world markets.
Silloin, kun pieni määrä tuottajia ja maailmanlaajuinen kysyntä johtavat merkityksellisten markkinoiden maailmanlaajuiseen ulottuvuuteen, kuten asiassa IRE/ Nordion, komission kilpailuanalyysi koskee maailmanmarkkinoita.
While the relevant market concept provides the Commission with an instrument enabling it to carry out analyses and adopt decisions which take account of the world dimension of markets, it goes without saying that it may face problems when it requires information available only outside the Union or when it has to enforce its decisions or have them enforced.
Vaikka merkityksellisten markkinoiden käsite antaakin komissiolle välineen sellaisten analyysien ja päätösten tekemiseen, joissa otetaan huomioon markkinoiden maailmanlaajuinen ulottuvuus, on selvää, että komissiolla voi olla vaikeuksia silloin, kun sen pitää hankkia tietoja, joita on saatavilla pelkästään unionin ulkopuolella, tai kun sen pitää panna päätöksensä täytäntöön tai kehottaa muita panemaan ne täytäntöön.
XXVIIITH REPORT ON COMPETITION POLICY 1998 Ð SEC (99)743 FINAL
XXVIII KILPAILUPOLITIIKKAA KOSKEVA KERTOMUS ­ SEC(99) 743 LOPULLINEN 61
Figure 1: New cases
Kuvio 1 Uudet asiat
Cases opened on Commission's own initiative
D Komission omasta aloitteesta käsi­teltäväksi otetut asiat D Kantelut
Notifications î î
Π Limoitukset
Figure 2: New cases
Kuvio 2 Käsitellyt asiat
Figure 3: End-of-year stock of cases over time
Kuvio 3 Vuoden lopussa kesken olevien asioiden määrän kehitys
1998 îInput of cases î Output of cases
Uudet asiat ι ι Loppuun käsitellyt asiat
Ð End-of-year stock of cases
—♦— Avoimet asiat 31. joulukuuta
MERGER CONTROL
II — YRITYSKESKITTYMIEN VALVONTA
Introduction
A — Johdanto
The ªmerger waveº that can be traced back to at least the beginning of 1997 continued through 1998 and showed no sign of abating by the end of the year.
Jo vuoden 1997 alussa alkanut "fuusioaalto" jatkui vuonna 1998 eikä heikkenemisen merkkejä näkvnyt vuoden lopussa.
Against this background, therefore, it is unsurprising that the first keynote of the year has been a continuation of the significant upward trend in the number of mergers examined by the Commission.
Tätä taustaa vasten ci ole yllättävää, että vuodelle on ollut tunnusomaista komission tutkittavana olevien yrityskeskittymien määrän kasvu.
This has grown by substantially more than 10% in each of the last four years.
Yrityskeskittymät ovat lisääntyneet vuosittain selvästi yli 10 prosenttia viimeisten neljän vuoden aikana.
This year, the annual total number of notifications received under the Merger Regulation58 exceeded 200 for the first time.
Tänä vuonna sulautuma-asetuksen58nojalla saatiin ensimmäistä kertaa yli 200 ilmoitusta.
The year's total of 235 represents an increase of 36% on last year's, a rate of growth equal to last year's record level and well above the rate for any other year.
Vuoden aikana saatiin ilmoituksia yhteensä 235, mikä vastaa 36 prosentin kasvua vuodesta 1997.
Similarly for decisions.
Kasvuprosentti on siten pysynyt samalla ennätysmäisellä tasolla kuin viime vuonna ja selvästi kaikkia muita vuosia suurempana.
The year's total of 238 ªfinalº decisions is also by a large margin the highest ever, and shows an increase of over 66% on last year, reflecting the continuing very high rate of growth.
Päätöksiä tehtiin yhteensä 238, mikä on samoin selvästi kaikkien aikojen suurin lukumäärä. Päätösten lukumäärä on kasvanut edellisestä vuodesta 66 prosenttia ja kuvastaa kasvuasteen pysymistä edelleen erittäin korkeana.
Various factors, not all of them easily identified, drive the level of merger activity.
Yrityskeskittymien lisääntymiseen vaikuttaa eri tekijöitä, jotka kaikki eivät ole helposti tunnistettavissa.
In 1998, however, an important factor in the large, frequently multinational mergers dealt with by the Commission may well have been the advent of the single European currency, creating the possibility of synergies from simplified financial and commercial operations within groups of companies, especially those with substantial interests in several Member States.
Vuonna 1998 komission käsittelemiin suuriin, usein monikansallisiin yrityskeskittymiin on mahdollisesti vaikuttanut merkittävästi Euroopan yhteisen rahan käyttöönotto, joka luo mahdollisuuden synergiaetuihin, koska varsinkin useissa jäsenvaltioissa toimivien yritysryhmien sisäiset rahoitus- ja kaupalliset toiminnot yksinkertaistuvat.
This appears to have been a factor in several mergers in sectors as diverse as banking and finance, automotive components, and pharmaceuticals.
Tällä tekijällä on näyttänyt olevan vaikutusta useisiin yrityskeskittymiin eri aloilla kuten pankki- ja rahoitusalalla, ajoneuvojen osia valmistavassa teollisuudessa sekä lääkeaineteollisuudcssa.
Another likely factor, reflected in the higher than usual level of merger activity in the oil sector and those associated with it, was the fall in oil prices worldwide, prompting major restructuring operations aimed at maintaining profitability in the face of lower margins.
Toinen yrityskeskittymien lisääntymiseen öljyteollisuuden alalla ja sen lähialoilla vaikuttanut tekijä oli öljyn maailmanmarkkinahintojen lasku, joka on kannustanut suuriin rakennusuudistustoimiin kannattavuuden säilyttämiseksi katteiden pienentyessä.
The year's total of 12 decisions to open more detailed investigations (ªphase II proceedingsº Ð Article 6(1)(c) of the Merger Regulation) remains stable, though slightly below last year's as a proportion of the total caseload.
Vuoden aikana tehtiin 12 päätöstä perusteellisen tutkimuksen aloittamisesta (toisen vaiheen menettely — sulautumaasetuksen 6 artiklan 1 kohdan c alakohta). Luku on siten pysynyt vakaana, vaikka näiden päätösten osuus asioiden kokonaismäärästä onkin hieman pienempi kuin vuonna 1997.
That should not, however, be taken as an indication that the proportion of large-scale mergers which have potentially serious anticompetitive effects on trade in the Community is declining.
Tätä ei kuitenkaan voida pitää merkkinä siitä, että suurten yrityskeskittymien, joilla mahdollisesti on vakavia kilpailunvastaisia vaikutuksia yhteisön kauppaan, määrä olisi pienentymässä.
Account needs also to be taken of the significant number of cases where the Commission's new powers to accept formal remedies in the first stage of investigation (Article 6(1)(b) as amended) have been used Ð twelve in all, over the nine months since the powers were introduced.
On otettava huomioon myös. että komissio on käyttänyt lukuisissa asioissa uutta toimivaltaansa hyväksyä muodollisia sitoumuksia tutkimuksen ensimmäisessä vaiheessa (6 artiklan 1 kohdan b alakohta sellaisena kuin se on muutettuna).
In addition, there have been several cases, including some (e.g. KPMG/
Näin on tapahtunut yhteensä 12 asiassa toimivallan saamisen jälkeisten yhdeksän kuukauden aikana.
Wolters Kluwer/Reed Elsevier61 and LHZ/Carl
Neuvoston asetus (EY) N:o 4064/89 (EYVL I. 395.
Council Regulation (EEC) No 4064/89 (OJ L 395, 30.12.1989), as amended by Council Regulation (EC) No 1310/ 97 (OJ L 180, 9.7.1997).
30.12.1989), sellaisena kuin se on muutettuna neuvoston asetuksella (EY) N:o 1310/97 (EYVL L ISO. 9.7.1997).
Zeiss)62 where the phase II investigation was already under way, where the parties decided to abandon their merger plans ahead of a potentially adverse final decision.
Kluvver/Reed Elsevier111 ja LHZ/Carl Zeiss'12) osapuolet päättivät luopua keskittymäsuunnitelmasta toisen vaiheen tutkimuksen jo käynnistyttyä, koska odotettavissa oli kielteinen lopullinen päätös.
Changes to the thresholds for cases qualifying for investigation, and to the way in which certain joint ventures are treated under the regulation, were also introduced in 1998.
Vuonna 1998 komissio määräsi ensimmäistä kertaa yritykselle sakkoja, koska se ei ollut ilmoittanut keskittymästä ajoissah­\ Vuoden 1998 aikana muutettiin tutkittavaksi otettavia asioita koskevia raja­ arvoja ja tapaa, jolla tiettyjä yhteisyrityksiä käsitellään asetuksen mukaan.
Overall, the impact of these changes is relatively small compared with that of the other factors mentioned, but they have none the less increased the number of cases dealt with under the regulation, and one of the joint-venture cases (BT/AT & T)64 has been the subject of a decision to open phase II proceedings.
Kaiken kaikkiaan näiden muutosten vaikutus on suhteellisen pieni verrattuna muihin mainittuihin seikkoihin, mutta ne ovat kuitenkin nostaneet asetuksen nojalla käsiteltyjen asioiden määrää, ja yhdessä yhteisyritystä koskevassa asiassa (BT/AT & T)'14on päätetty aloittaa toisen vaiheen menettely.
The trend towards ªglobalisationº Ð the creation of businesses with worldwide leadership in particular product areas, in contrast to the diversification and conglomeracy that were features of the merger ªwaveº of the 1980s Ð also appears to have continued.
Maailmanlaajuistuminen — sellaisten yritysten perustaminen, jotka ovat maailmanlaajuisesti johtavassa asemassa tietyillä tuotantoaloilla, vastakohtana toiminnan monipuolistamiselle ja monia­layhtymien perustamiselle, jotka olivat tyypillisiä 1980­luvun keskittymäaallolle — näyttää myös jatkuneen.
The need for competition authorities to be capable (whether alone or jointly) of effective action across national boundaries has likewise intensified.
Samoin kilpailuviranomaisten on yhä useammin pystyttävä (joko yksin tai yhdessä) toimimaan tehokkaasti eri valtioiden alueella.
In the light of experience, the Commission has developed methods for ensuring that cooperation with non-member countries Ð in particular the USA Ð on merger control matters is efficient and constructive; it will continue to keep them under review.
Kokemuksensa perusteella komissio on luonut menetelmiä, joiden avulla voidaan varmistaa, että yrityskeskittymien valvontaan liittyvä yhteistyö EU:n ulkopuolisten maiden kanssa — erityisesti Yhdysvaltojen kanssa — on tehokasta ja rakentavaa; komissio jatkaa näiden menetelmien seurantaa.
Another notable consequence of the trend towards globalisation and specialisation in merger activity is the increased occurrence of mergers in markets that could be described as oligopolistic Ð where there are only a few large players but no single potentially dominant firm.
Toinen huomattava seuraus keskittymien maailmanlaajuistumisesta ja erikoistumisesta on niiden lisääntyminen markkinoilla, joita voidaan kuvailla oligopolistisiksi. eli joilla on vain harvoja, suuria yrityksiä, mutta ei yhtä ainutta mahdollisesti määräävässä asemassa olevaa yritystä.
The judgment of the European Court of Justice (ECJ) in the Kali und Salz case,65 discussed further below, confirmed the application of the regulation to collective dominant positions (i.e. to oligopoly), and the Commission is reviewing its approach to such cases in the light of this judgment66 and of other developments.
Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen asiassa Kali und Salz65antamassa tuomiossa, jota käsitellään jäljempänä, vahvistettiin asetuksen soveltaminen yhteisiin määrääviin asemiin (eli oligopoleihin). Komissio on tarkistamassa suhtautumistaan tällaisiin asioihin'''1edellä mainitun tuomion ja muun kehityksen mukaisesti.
The year also saw final decisions on a number of other important cases, of which perhaps those dealing with the rapidly evolving markets in digital television services and the Internet should be highlighted.
Vuoden aikana tehtiin lopulliset päätökset myös useissa muissa tärkeissä asioissa, joista lienee syytä mainita erikseen digitaalisten televisiopalvelujen ja Internetin nopeasti kehittyviä markkinoita koskevat asiat.
In the linked cases Bertelsmann/Kirch/Premiere and Deutsche Telekom/Betaresearch,67 the Commission decided to prohibit a major German-based project in digital television services.
Yhdistetyissä asioissa Bertelsmann/Kirch/Premiere ja Deutsche Telekom/Betare­search'17komissio päätti kieltää suuren digitaalisia televisiopalveluja koskevan hankkeen Saksassa.
This intervention was necessary to prevent foreclosure of the emerging markets in this sector to other suppliers of pay-TV and related systems and services Ð notably cable network access, set-top digital decoder technology, and films and other programming.
Asiaan puuttuminen oli välttämätöntä, jotta estettäisiin alan kehittyvien markkinoiden sulkeminen muilta yrityksiltä, jotka tarjoavat maksutelevisiota ja siihen liittyviä järjestelmiä ja palveluja ­varsinkin kaapeliverkkoja, digitaalista salauksenpurkuteknologiaa, elokuvia ja muita ohjelmia.
The two mergers would create a grouping with major strengths in all the key components of the package of goods and services required to bring digital TV services on to the market, one or other of the parties having a very strong position in each of the sectors concerned, even though the horizontal overlaps produced were not, in all instances, so significant.
Keskittymät olisivat luoneet vahvan ryhmän digitaalisten televisiopalvelujen tarjoamisen edellyttä­mien tärkeimpien tavaroiden ja palvelujen alalla, koska osapuolista toinen on erittäin vahvassa asemassa jokaisella näistä aloista, vaikka horisontaalinen päällekkäisyys ei kaikissa tapauksissa olekaan merkittävää.
Attempts to reach agreement with the parties on satisfactory undertakings to remedy the competition problems so that the deal could go ahead proved unsuccessful; prohibition was the only alternative.
Osapuolten kanssa yritettiin tuloksetta päästä sopimukseen riittävistä sitoumuksista, jotka olisivat poistaneet kilpailuongelmat ja mahdollistaneet hankkeen toteuttamisen.
This decision underlines the Commission's determination to act where necessary to ensure that newly emerging markets are not foreclosed.
Siten ei ollut muuta vaihtoehtoa kuin kieltää hanke.
Only in a competitive environment can their expected potential for growth, necessary to satisfy the increasing consumer demand, be fully realised.
Päätös korostaa komission päättäväisyyttä loimia tarpeen vaatiessa uusien kehittyvien markkinoiden sulkemisen estämiseksi. Vain silloin kun
Case No IV/M.1246. Case No IV/M.920, Samsung/Ast.
"5Ranska v. komissio: ja Ranskan tasaväliä.
Joined Cases C-68/94 and C-30/95 French Republic, SCPA and EMC v Commission [1998] ECR I-1375.
Ks. esimerkiksi asia N:o IV/M. 1016.
See, for example, case No IV/M.1016, Price Waterhouse/Coopers and Lybrand, also discussed below.
Priée Waterhouse/Coopers and Lyhrand, jola myös käsitellään jäljempänä.
Cases Nos IV/M.993 and IV/M.1027.
Asiat N:o IV/M 993 ja IV/M 1027.
In Worldcom/MCI,68 foreclosure of another relatively new product area Ð the Internet Ð was also the main issue.
Asiassa Worldcom/MCI'lS käsiteltävänä oli toisen suhteellisen uuden tuotealueen eli Internetmarkkinoiden sulkeminen.
Here, a satisfactory solution was found, involving the divestment of MCI's Internet activities to a new entrant.
Tässä asiassa päästiin tyydyttävään ratkaisuun, joka käsitti MCI:n Internettoimintojen myymisen uudelle toimijalle.
This divestment was at the time the largest ever to result from antitrust action.
Kyseessä oli kaikkien aikojen suurin kilpailuoikeuden soveltamisen seurauksena tapahtunut omaisuuden myynti.