natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are some minor overlapping activities in Belgium between Belgacom and Ameritech fornon-reserved services - in industrial directories and certain electronic commerce services - which arenot significant and/or do not overlap directly.
Belgacomilla ja Ameritechilla on Belgiassa varaamattomien palveluiden kuten teollisuushakemistojen ja tiettyjen sähköisten kaupankäyntipalveluiden alalla joitakin päällekkäisiä toimintoja, jotka eivät ole merkittäviä ja/tai suoraan päällekkäisiä.
As a consequence the operation does not raise anyserious doubts as to the creation or strengthening of a dominant position.
Tämän vuoksi toimenpide ei aiheuta vakavia epäilyjä määräävän aseman syntymisen tai vahvistumisen suhteen.
Potentially, all the parents and Belgacom itself will in the future compete on the European-widemarkets which should follow liberalization.
Todennäköisesti kaikki Belgacomin emoyhtiöt ja Belgacom itse kilpailevat tulevaisuudessa vapauttamisen jälkeisillä Euroopan laajuisilla markkinoilla.
However, this will not raise any major competition issuesas they will be faced with numerous strong competitors such as BT, France Telecom, Deutsche Telekom and Unisource on those markets.
Tämä ei kuitenkaan aiheuta suuria kilpailuongelmia, koska markkinoilla niitä vastassa on useita vahvoja kilpailijoita kuten BT, France Telecom, Deutsche Telecom ja Unisource.
The Commission had to deal with three cases in which the formerly internal telecommunicationsnetworks of some national railways were to be brought into joint ventures with telecommunicationsoperators in order to build up alternative telecommunications infrastructures.
Komissiolla oli käsiteltävänä kolme asiaa, joissa eräiden kansallisten rautatieyhtiöiden aikaisemmin sisäiset televiestintäverkot liitettiin teletoiminnanharjoittajien kanssa perustettuihin yhteisyrityksiin vaihtoehtoisten televiestintäinfrastruktuureiden luomiseksi.
In this respect, the Commission approved an operation whereby GTS Hermes Inc, a subsidiary of Global TeleSystems Group Inc, ten European national railway undertakings - those of all the Member States of the European Union except Portugal, Ireland, Luxembourg, Greece and Finland,together with the Swiss railway - and Racal-BR Telecommunications Ltd, a member of the Racal Electronics group, created a joint venture, named Hermes Europe Railtel BV.
Tässä yhteydessä komissio hyväksyi toimenpiteen, jolla GTS Hermes Inc, Global TeleSystems Group Inc:n tytäryhtiö, kymmenen Euroopan kansallista rautatieyhtiötä, nimittäin kaikkien Euroopan unionin jäsenvaltioiden paitsi Portugalin, Irlannin, Luxemburgin, Kreikan ja Suomen rautatieyhtiöt, yhdessä Sveitsin rautatieyhtiön ja Racal Electronics -ryhmään kuuluvan Racal-BR Telecommunications Ltd:n kanssa perustivat Hermes Europe Railtel BV -nimisen yhteisyrityksen.
The railway undertakingsand Racal-BRT participated in Hermes through their existing joint venture, HIT Rail BV.
Rautatieyhtiöt ja Racal-BRT osallistuivat Hermesiin olemassa olevan yhteisyrityksensä, HIT Rail BV:n kautta.
Global TeleSystems supplied value-added telecommunications services.
Global TeleSystems toimitti jalostetut telepalvelut.
In addition to the transportation offreight and passengers, some of the railway undertakings supplied infrastructure or services for nationaltelecommunications.
Rahdin- ja matkustajien kuljetuksen lisäksi jotkut rautatieyhtiöistä tarjosivat infrastruktuurin tai palveluja kansallisille teletoiminnanharjoittajille.
Racal-BRT, formerly part of British Railways, supplied business and operationaltelecommunications services to the British Railways Board. The joint venture combined thetelecommunications expertise of GTS and the infrastructure of the railway undertakings and Racal-BRT in the creation of the network.
Racal-BRT, joka oli aikaisemmin osa British Railwaysia, toimitti British Railways Boardille kaupalliset ja operationaaliset telepalvelut Yhteisyrityksessä yhdistettiin GTS:n televiestintäalan asiantuntemus sekä rautatieyhtiöiden
177 networks.
187 ja Racal-BRT:n infrastruktuuri verkon luomiseksi.
Although Hermes may initially have a high share of this market, its potential competitorsare equally or more powerful.
Vaikka Hermesillä voi alussa olla suuri osuus näistä markkinoista, sen mahdolliset kilpailijat ovat yhtä voimakkaita tai voimakkaampia.
They include national PTO operators, existing telecommunicationsconsortia and potential alliances between telecommunications operators and the owners of suchinfrastructure as national energy and water undertakings.
Kilpailijoihin kuuluu kansallisia julkisia teletoiminnanharjoittajia, nykyisiä televiestintäalan konsortioita sekä mahdollisia teletoiminnanharjoittajien ja sellaisten infrastruktuurin omistajien kuten kansallisten energia-ja vesilaitosten välisiä liittoutumia.
National regulation of telecommunications,the main barrier to entry, will diminish over the next few years.
Kansalliset televiestintäalan säännöt, jotka ovat suurin markkinoille pääsyn este, vähenevät muutaman seuraavan vuoden aikana.
The customers of Hermes will bestrong, well-informed companies able to limit its market power.
Hermesin asiakkaat ovat vahvoja, asioista hyvin perillä olevia yrityksiä, jotka pystyvät rajoittamaan sen markkinavoimaa.
The Commission also approved an operation by which the German Mannesmann AG and Deutsche Bahn AG intended to acquire joint control of DBKom Gesellschaft fiir Telekommunikation mbH & Co. KG. DBKom is currently owned by Deutsche Bahn, which has outsourced its telecommunicationsinfrastructure into this company. Mannesmann will acquire 49.8% of DBKom. DBKom will then bemerged with CNI Communications Network International GmbH, a telecommunications companycurrently owned by Mannesmann and Deutsche Bank. It is DBKom's aim to provide all kind oftelecommunication services, including a fixed network voice telephony network for the general public.DBKom will be in competition with Deutsche Telekom AG and a number of other importantcompetitors. The creation of DBKom will therefore not lead to the creation of a dominant position. Lastly, the Commission approved a joint venture between British Telecommunications and Nederlandse Spoorwegen, called 'Telfort'.
Komissio hyväksyi myös toimenpiteen, jolla saksalaisen Mannesmann AG:n ja Deutsche Bahn AG:n oli tarkoitus ottaa DBKom Gesellschaft für Telekommunikation mbH & Co. KG yhteiseen määräysvaltaansa. DBKomin omistaa tällä hetkellä Deutsche Bahn, joka on siirtänyt televiestintäinfrastruktuurinsa tähän yritykseen. Mannesmann hankkii omistukseensa 49,8 prosenttia DBKomista. Tämän jälkeen DBKom sulautetaan CNI Communications Network International GmbH:hen,jokaon Mannesmannin ja Deutsche Bahnin tällä hetkellä omistama televiestintäalan yritys. DBKomin tarkoituksena on tarjota kaikenlaisia telepalveluja, mukaan lukien kiinteä puhelintoimintaverkko yleisölle. DNKom kilpailee Deutsche Telekom AG:n ja useiden muiden tärkeiden kilpailijoiden kanssa. Tämän vuoksi DBKomin perustaminen ei johda määräävän aseman syntymiseen. Komissio hyväksyi myös British Telecommunicationsin ja Nederlandse Spoorwegenin välisen Telfortnimisen yhteisyrityksen.
The parties intended to create with Telfort a major new telecom operatorin the Netherlands.
Osapuolten tarkoituksena oli luoda Telfortin avulla suuri uusi teletoiminnanharjoittaja Alankomaihin.
Telfort will provide domestic and transborder telecom services and will maintainand operate its own fixed telecom infrastructure.
Telfort tarjoaa kotimaan ja rajat ylittäviä telepalveluja ja kiinteää televiestinnän infrastruktuuria.
The present activities of BT and NS in the Dutchmarket are limited.
BT:llä ja NS:llä on nykyisin vain vähän toimintaa Alankomaiden markkinoilla.
The new venture will, however, on the basis of a national infrastructure licencebecome a new competitor to the Dutch PTT.
Uudesta yrityksestä tulee kuitenkin valtakunnallisen infrastruktuurilisenssin vuoksi uusi kilpailija alankomaalaiselle PTT:lle.
The Commission decided to clear the proposed concentration by which PTT Telecom BV and Telia AB publ, acting together through a joint venture company called Comsource, and the Irish State,intended to acquire joint control of Telecom Eireann.
Komissio päätti hyväksyä ehdotetun keskittymän, jolla Comsource-nimisen yhteisyrityksen kautta yhdessä toimivat PTT Telecom BV ja Telia AB pubi Telia AB sekä Irlannin valtio aikoivat ottaa Telecom Eireannin yhteiseen määräysvaltaansa.
Telecom Eireann, owned by the Irish State, isthe national telecommunications operator in Ireland.
Irlannin valtion omistama Telecom Eireann on Irlannin kansallinen teletoiminnanharjoittaja.
Through a 75% shareholding in Cablelink Limited Telecom Eireann is also active in the provision of cable television services in Ireland.
Koska Telecom Eireann omistaa 75 prosenttia Cablelink Limited Telecom Eireannista, toimii se myös kaapelitelevisiopalveluiden tarjonnan alalla Irlannissa.
PTT Telecomis a full subsidiary of Royal PTT Nederland NV.
PTT Telecom on Royal PTT Nederland NV:n 100-prosenttinen tytäryhtiö.
Telia is a company owned by the Swedish State.They are, respectively, the main telecommunications operators in the Netherlands and in Sweden.
Telia on Ruotsin valtion omistama yritys. PTT Telecom ja Telia ovat suurimmat teletoiminnanharjoittajat Alankomaissa ja Ruotsissa.
Theconcentration involved the establishment of a consortium between PTT Telecom and Telia, named Comsource, and the acquisition by Comsource of 20% of the issued share capital of Telecom Eireann.Comsource is to act solely as a holding company to perform the role of shareholder of Telecom Eireann.
Keskittymään kuului PTT Telecomin ja Telian välisen Comsource-nimisen konsortion perustaminen ja se, että Comsource ostaa 20 prosenttia Telecom Eireannin liikkeelle lasketusta osakepääomasta.
As a consequence of this acquisition of 20% of the shares of Telecom Eireann, Comsourcewill acquire control, jointly with the Irish State, of Telecom Eireann.
Comsource toimii pelkästään holdingyhtiönä, joka hoitaa Telecom Eireannin osakkeenomistajan tehtävän. Sen seurauksena, että Comsource hankkii tämän 20 prosentin
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION the access to the cablelink network for telecommunication will be open to third parties on anon-discriminatory basis.
Toimenpide liittyi televiestinnän infrastruktuuriin, telepalveluihin ja kaapelitelevisioon. Jalostetut telepalvelut ovat vapautettuja ja niiden tarjoamiseen tarvitaan lisenssi.
Fuels and lubricants
Poltto-ja voiteluaineet
The Commission approved the proposed formation of a joint venture between BP and Mobil whichcombines their European activities in the refining and marketing of fuels and lubricants.
Komissio hyväksyi ehdotetun BP:n ja Mobilin välisen yhteisyrityksen perustamisen, joka yhdistää yritysten poltto- ja voiteluaineiden jalostus- ja markkinointitoiminnot Euroopassa.
BP and Mobilwill combine their fuels and lubricants businesses throughout Europe by means of partnerships (ortheir local equivalent) in each national jurisdiction.
BP ja Mobil yhdistävät poltto- ja voiteluaineliiketoimintansa koko Euroopan alueella kunkin maan lainsäädännön mukaisten yhtiökumppanuussopimusten (tai vastaavien paikallisten järjestelyiden) avulla.
The equity stakes in the partnerships will bedifferent for fuels and lubricants.
Yhtiöihin sijoitetut oman pääoman määrät ovat erisuuruiset poltto-ja voiteluaineiden osalta.
For fuels, BP will hold 70% and Mobil 30%, whilst for lubricants Mobil will hold 51% and BP 49%.
Polttoainetoimintaan BP osallistuu 70 prosentilla ja Mobil 30 prosentilla, kun taas voiteluainetoimintaan Mobil osallistuu 51 prosentilla ja BP 49 prosentilla.
The fuels business as a whole will be operated by BP as Fuels Operator whilst the lubricants business will be operated by Mobil as Lubricants Operator.
Polttoaineliiketoiminnan hoitaa kokonaan BP ja voiteluaineliiketoiminnan Mobil.
Bothoperators will be under the control of a jointly controlled Supervisory Committee.
Molempia toiminnanharjoittajia valvoo yhteinen valvontakomitea.
The joint venturewill operate on a large number of product markets downstream from the refining of crude oil.
Yhteisyritys toimii useilla raakaöljyn jalostuksen jälkeisillä tuotemarkkinoilla.
It willhave an overall market share for retail motor fuels in Europe of about 10%, which will put it in thirdplace behind Exxon and Shell.
Sen kokonaisosuudeksi polttoaineiden vähittäiskaupan markkinoista Euroopassa muodostuu noin 10 prosenttia, jolla se sijoittuu kolmannelle sijalle Exxonin ja Shellin jälkeen.
For lubricants, the joint venture will have approximately 18% of thetotal market in Europe.
Voiteluaineiden markkinoilla yhteisyrityksen osuudeksi muodostuu noin 18 prosenttia Euroopan kokonaismarkkinoista.
In its assessment, the Commission took into account that all the markets covered by the operation havea number of common features: the joint venture will compete against the other large transnational oilcompanies who are present across Europe in the same way as the joint venture; the parties will oftenface competition at a national level from a strong national player which operates wholly or primarilyin that national territory; and there are specialist companies who operate in one or a few market sectorssuch as lubricant only manufacturers.
Arvioinnissaan komissio otti huomioon, että kaikilla niillä markkinoilla, joita toimenpide koskettaa, on useita yhteisiä piirteitä: yhteisyritys kilpailee muita suuria monikansallisia öljy-yhtiöitä vastaan, jotka yhteisyrityksen tavoin toimivat kaikkialla Euroopassa; kansallisella tasolla osapuolilla on usein vastassa voimakas kansallinen kilpailija, joka toimii pelkästään tai pääasiassa tällä kansallisella alueella; on olemassa erikoistuneita yrityksiä, jotka toimivat yhdellä tai vain muutamalla markkinalohkolla, kuten yksinomaan voiteluaineita valmistavat yritykset.
In addition to the above competitors, in retail motor fuels thereare also new entrants coming to the market in the form of supermarket and hypermarket companiesexpanding their operations to include the sale of retail fuels.
Edellä mainittujen kilpailijoiden lisäksi polttoaineiden vähittäiskaupan markkinoille on tulossa myös uusia yrittäjiä superja hypermarkettien muodossa, jotka laajentavat liiketoimintaansa polttoaineiden vähittäiskauppaan.
The other common factor is a general andsubstantial overcapacity in the downstream oil industry.
Toinen yhteinen tekijä on öljyteollisuuden jatkojalostuksen yleinen ja huomattava ylikapasiteetti.
The Commission examined in detail a number of markets in which market shares were high.
Komissio tutki tarkoin useat markkinat, joilla markkinaosuudet olivat suuria.
In thelight of the common market features set out above and given in particular significant competition fromnational players (e.g. in the Greek market for retail motor fuels) or the high share of imports and thepossibility for market entry (e.g. in the Austrian lubricants markets), the proposed concentration wasnot considered likely to create or strengthen a dominant position.
Edellä esitettyjen markkinoille yhteisten piirteiden ja erityisesti kansallisten toimijoiden tuoman huomattavan kilpailun (esimerkiksi Kreikan polttoaineiden vähittäiskaupan markkinoilla) tai tuonnin suuren osuuden ja markkinoille pääsymahdollisuuden (esimerkiksi Itävallan voiteluainemarkkinoilla) vuoksi ehdotetun keskittymän ei katsottu pystyvän luomaan tai vahvistamaan määräävää asemaa.
The Commission decided to declare the proposed acquisition of the Billa Group by Rewe-Handelsgruppe compatible with the common market.
Komissio päätti julistaa yhteismarkkinoille soveltuvaksi sen, että Rewe-Handelsgruppe hankkii omistukseensa Billa-ryhmän.
Billa is the largest Austrian food retailchain.
Billa on Itävallan suurin elintarvikekauppaketju.
Rewe is one of the leading groups in food retailing in Germany.
Rewe on yksi Saksan johtavista elintarvikevähittäiskauppiaista.
The concentration did,however, not lead to an addition in market shares since Billa has no activities in Germany and Rewehas so far not been active in Austria.
Keskittymä ei kuitenkaan johtanut markkinaosuuksien kasvuun, koska Billalla ei ole toimintaa Saksassa eikä Rewe ole tähän mennessä toiminut Itävallassa.
The company Billareal Immobilieninvest AG and the bookshopchain Libro, which belong to the Billa group, were not included in the acquisition by Rewe as notifiedto the Commission.
Billa-ryhmään kuuluvat Billareal Immobilieninvest AG -yhtiö ja Libro-kirjakauppaketju eivät olleet osa komissiolle ilmoitettua kauppaa.
The concentration had an impact mainly on the competitive position of Billa in the food retail marketin Austria, where Billa is the market leader with a market share of around 25%.
Keskittymä vaikuttaa pääasiassa Billån kilpailuasemaan elintarvikevähittäiskaupan markkinoilla Itävallassa, jossa Billa on markkinajohtaja noin 25 prosentin markkinaosuudella.
Since the markets forfood retailing are national markets and Rewe has so far not been active in Austria, the concentrationdoes not lead to an addition in market shares.
Koska elintarvikkeiden vähittäiskaupan markkinat ovat kansalliset eikä Rewe ole tähän mennessä toiminut Itävallassa, keskittymä ei johda markkinaosuuksien kasvuun.
The competitive position of Billa will, however, beimproved because Billa will have possibilities of joint purchasing with Rewe.
Billån markkina-asema kuitenkin parantuu, koska Billalle avautuu mahdollisuus yhteishankintoihin Rewen kanssa.
The possibility of jointpurchasing and the achievement of improved purchasing conditions for Billa is, however, limited inso far as Billa, in its purchasing policy, has to take into consideration consumer habits and preferencesfor brands established in the Austrian market.
Mahdollisuus yhteishankintoihin ja parempien ostoehtojen saamiseen on kuitenkin Billån osalta rajoitettua, koska Billån on ostopolitiikassaan otettava huomioon kulutustottumukset ja kuluttajien mieltymykset Itävallan markkinoilla vakiintuneisiin tuotemerkkeihin.
To the extent that joint purchasing for Germany and Austria is possible, this possibility also exists for Hofer, the Austrian subsidiary of Aldi, and for Lowa,a subsidiary of Tengelmann.
Siinä määrin kuin yhteishankinnat Saksan ja Itävallan osalta ovat mahdollisia, tämä mahdollisuus on olemassa myös Hoferille, Aldin itävaltalaiselle tytäryhtiölle, sekä Löwalle, Tengelmannin tytäryhtiölle.
Given that, moreover, the second largest retail chain in Austria, the Spargroup, is a further strong competitor, the concentration does not lead to a dominant position of Billain Austrian food retailing.
Kun otetaan lisäksi huomioon, että Itävallan toiseksi suurin vähittäiskauppaketju, Spar-ryhmä, on edelleen vahva kilpailija, keskittymä ei luo Billalle määräävää asemaa Itävallan elintarvikkeiden vähittäiskaupassa.
From the point of view of an increase in Rewe's buying power vis-a-vis food retail suppliers, theconcentration does not give rise to serious competition problems either.
Rewen elintarviketoimittajiin nähden lisääntyneen ostovoiman suhteen keskittymä ei myöskään aiheuta vakavia kilpailuongelmia.
In so far as the demand of Rewe and Billa can be combined, there would be only a limited increase in Rewe's buying power forthe products concerned.
Siinä määrin kuin Rewen ja Billån kysyntä voidaan yhdistää, Rewen ostovoima kyseisten tuotteiden osalta lisääntyisi vain rajoitetusti.
In this context, it has to be taken into account that the purchasing volume of Rewe is determined by a market with a population of around 80 million.
Tässä yhteydessä on otettava huomioon, että Rewen ostomäärät määrittelevät markkinat, joilla on noin 80 miljoonaa asukasta.
In contrast, the purchasingvolume of Billa is only related to a market with a population of around 8 million.
Sitä vastoin Billån ostomäärät riippuvat vain noin 8 miljoonan asukkaan markkinoista.
Furthermore, jointpurchasing for Germany and Austria can be done most easily in those product areas where the retailersare faced with large international companies on the supply side.
Lisäksi Saksan ja Itävallan yhteishankinnat on helpointa toteuttaa niillä tuotealoilla, joilla vähittäiskauppiaita vastassa on suuri kansainvälisiä tavarantoimittajia.
In the present case, the Commissionhad, therefore, no serious concerns with respect to the concentration.
Sen vuoksi komissiolla ei tässä asiassa ollut vakavia keskittymään liittyviä epäilyjä.
The Commission will, however,continue to follow carefully the further development of concentration in the retail sector and, in doingso, it will also pay attention to the aspect of buying power.
Komissio jatkaa kuitenkin vähittäiskaupan alan keskittymisen huolellista seuraamista ja kiinnittää samalla huomiota ostovoimaan.
The Commission approved the acquisition by Schering of joint control of Jenapharm (a former GDRpharmaceutical group) together with Gehe, up to then Jenapharm's only shareholder. The threecompanies operate in the pharmaceutical sector.
Komissio hyväksyi sen, että Schering hankkii yhteisen määräysvallan Jenapharmissa (entinen Itä-Saksan lääkealan yhtymä) yhdessä Gehen kanssa, joka tähän asti on ollut Jenapharmin ainoa
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION hormone therapy (androgens + combinations) Schering/Jenapharm is the market leader with a marketshare of more than 60%.
Kaikki kolme yritystä toimivat lääkealalla. Schering ja Jenapharm keskittyvät erityisesti hormoneihin, kun taas Gehe on Euroopan suurin lääkkeiden tukkukauppias.
Despite these high market shares, the operation was not considered likely to create or strengthen adominant position.
Suurista markkinaosuuksista huolimatta toimenpiteen ei katsottu todennäköisesti luovan tai vahvistavan määräävää asemaa.
There are strong actual and potential competitors in these businesses such as Akzo,Johnson + Johnson, American Home Wyets, Hoechst, Roche, Pharmacia/Upjohn and Besins Iscovesco.Market shares fluctuate substantially in this field due to product innovations and demand mobility.
Näillä toimialoilla on vahvoja todellisia ja mahdollisia kilpailijoita kuten Akzo, Johnson + Johnson, American Home Wyets, Hoechst, Roche, Pharmacia/Upjohn ja Besins Iscovesco. Markkinaosuudet heilahtelevat tällä alalla huomattavasti uutuustuotteiden ja kysynnän liikkuvuuden vuoksi.
Infact, five product innovations introduced since 1994 in hormonal contraceptives and several R & Dprojects being already in the third clinical phase indicate active competition.
Se, että hormoniehkäisyvälineiden alalla on vuodesta 1994 tuotu viisi uutuustuotetta markkinoille ja että useat T & K-hankkeet ovat jo kolmannessa, kliinisessä vaiheessa, osoittaa alalla olevan voimakasta kilpailua.
In the hormone therapymarket innovative trans-dermal applications are to be established into the German market.
Hormonihoitojen markkinoilla uusia ihon läpi imeytyviä hoitotuotteita tuodaan Saksan markkinoille.
Also,parallel imports, which are significant in a high priced-country like Germany, constitute an importantconstraint to the parties' behaviour.
Samoin rinnakkaistuonti, joka on huomattavaa Saksan kaltaisessa korkean hintatason maassa, rajoittaa merkittävästi osapuolten käyttäytymistä.
In the area of pharmaceuticals the Commission also approved the acquisition of Immuno, a Switzerland-based company, by the US undertaking Baxter.
Lääkkeiden alalla Euroopan komissio hyväksyi myös sen, että yhdysvaltalainen Baxter hankki omistukseensa Sveitsissä sijaitsevan Immunon.
Both companies are active in the field ofplasma-derived products.
Molemmat yritykset toimivat plasmasta johdettujen tuotteiden alalla.
The operation particularly affected the competitive position of Baxter and Immuno for five plasma-derived products: human albumin, intravenous immunoglobulin, factor VIIIand factor IX and products for the treatment of bleeds in haemophiliac patients with inhibitors.
Toimenpide vaikutti erityisesti Baxterin ja Immunon asemaan viiden plasmasta johdetun tuotteen markkinoilla: ihmisveren albumiinin, suonensisäisen immunoglobuliinin, tekijän VIII ja tekijän IX sekä verenvuototautia sairastavien hoidossa käytettyjen inhibiittoreita sisältävien valmisteiden markkinoilla.