natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1997 began with a new Chair of the Centre's Management Board, following the retirement in December 1996 of our first Chairman, Mr Brackeniers, who had reached the statutory retirement age.
Vuoden 1997 alussa käännöskeskuksen hallintoneuvoston puheenjohtaja vaihtui. Vuoden 1996 joulukuussa ensimmäinen puheenjohtajamme Edouard Brackeniers jätti tehtävänsä jäädessään eläkkeelle.
In January 1997, the European Commission appointed Ms Colette Flesch, Director-General of the Commission's Translation Service, as Chair of the Management Board of the Translation Centre in accordance with Article 4 (1) (c) of Council Regulation (EC) No 2965/94 of 28 November 1994.
Vuoden 1997 tammikuussa komissio nimitti neuvoston 28. marraskuuta 1994 antaman asetuksen 2965/94/EY 4 artiklan c kohdan mukaisesti Euroopan komission käännöspalvelun pääjohtajan Colette FLESCH in käännöskeskuksen hallintoneuvoston puheenj ohtaj aksi.
ACTIVITIES OF THE MANAGEMENT BOARD OF THE CENTRE
KÄÄNNÖSKESKUKSEN HALLINTONEUVOSTON TOIMINTA
On 20 March 1997 the Management Board held its sixth meeting, which began with the formal handover of the chairmanship referred to above.
Hallintoneuvosto piti 20. maaliskuuta 1997 kuudennen kokouksensa, joka aloitettiin suorittamalla virallisesti edellä mainittu puheenjohtajan vaihto.
The members thanked the outgoing Chairman, Mr Brackeniers, for his interest shown during the Translation Centre's difficult start-up period and congratulated Ms Flesch on her appointment as the new Chair.
Hallintoneuvoston jäsenet kiittivät tehtävänsä jättävää puheenjohtajaa Edouard Brackeniersia hänen käännöskeskusta kohtaan osoittamastaan mielenkiinnosta sen perustamisen vaikealla alkutaipaleella ja onnittelivat uutta puheenjohtajaamme Colette Fleschiä hänen nimityksensä johdosta.
The key topics discussed at the meeting were as follows:
Tärkeimmät tässä kokouksessa käsitellyt asiat olivat seuraavat:
1) Report on the Centre's activities in 1996 and the 1997 work programme.
1 ) Käännöskeskuksen toimintakertomus vuodelta 1996 ja työohjelma vuodelle 1997.
Both documents were discussed and approved.
Molemmat asiakirjat hyväksyttiin käsittelyn jälkeen.
2) Rules for access to Translation Centre documents.
2) Käännöskeskuksen asiakirjojen saatavuutta koskevat säännöt.
This document had been drafted at the request of the European Ombudsman with the aim of giving European citizens easier access to Community information which might be of interest to them.
Tämä asiakirja laadittiin Euroopan oikeusasiamiehen pyynnöstä, jotta Euroopan kansalaisille olisi helpompaa saada yhteisöstä heitä mahdollisesti kiinnostavaa tietoa.
The Management Board examined and then made various amendments to the first proposal drawn up by the Director, postponing its approval to the following meeting.
Hallintoneuvosto tutki johtajan laatimaa alustavaa ehdotusta, lisäsi siihen erilaisia muutoksia ja siirsi sen hyväksymisen seuraavaan kokoukseen.
3) Draft supplementary and amending budget for 1997.
3) Tarkistettu lisätalousarvio vuodelle 1997.
The 1997 budget approved at the fifth Management Board meeting needed substantial changes in order to cope with the increase in the volume of translation of trade marks for the Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) at Alicante and the conclusion of a cooperation agreement with the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions at Dublin.
Vuoden 1997 talousarviota, joka hyväksyttiin hallintoneuvoston viidennessä kokouksessa, oli muutettava huomattavasti, jotta voitiin ottaa huomioon Alicantessa sijaitsevalle sisämarkkinoilla toimivalle yhdenmukaistamisvirastolle tehtävien tavaramerkkikäännösten määrän lisääntyminen (merkit ja mallit) ja Dublinissa sijaitsevan Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiön kanssa tehty yhteistyösopimus.
The draft supplementary and amending budget for 1997 was approved after some discussion.
Tarkistettu lisätalousarvio vuodelle 1997 hyväksyttiin käsittelyn jälkeen.
4) Setting up of the Advisory Committee on Procurements and Contracts of the Translation Centre.
4) Käännöskeskuksen sopimuksia ja hankintoja käsittelevän neuvoa-antavan komitean perustaminen.
The Management Board studied the draft regulation on this matter and approved it after incorporating some amendments.
Hallintoneuvosto tutki kyseistä säännöstöluonnosta ja hyväksyi sen tehtyään siihen joitakin muutoksia.
5) Security and confidentiality measures.
5) Turvallisuutta ja luottamuksellisuutta koskevat toimenpiteet
The Management Board looked at the document in question, which was considered to be too detailed and long-winded. It asked the Commission representative to prepare a simplified draft more appropriate to the Centre's needs, which were undoubtedly more limited than those of the big institutions.
Hallintoneuvosto tutki kyseistä asiakirjaa, jota pidettiin liian laajana ja seikkaperäisenä, ja pyysi siksi komission edustajaa laatimaan yksinkertaistetun luonnoksen, joka sopisi paremmin käännöskeskuksen tarpeisiin, jotka ovat varmastikin pienemmät kuin suurten toimielinten tarpeet.
At the seventh meeting of the Management Board, held on 17 November 1997, the following matters were discussed: a) Medium-term outlook and development strategy of the Translation Centre.
Hallintoneuvoston seitsemäs kokous pidettiin 17. marraskuuta 1997, ja siinä käsiteltiin muun muassa seuraavia asioita: a) Käännöskeskuksen keskipitkän aikavälin näkymät ja kehitysstrategiat.
This document, drawn up by the Director of the Centre, takes provisional stock of the work achieved to date and proposes a strategy for the period 1998-2002.
Tässä käännöskeskuksen johtajan laatimassa asiakirjassa esitetään väliaikainen tuloslaskelma tähän asti tapahtuneesta toiminnasta ja ehdotetaan strategioita kaudelle 1998-2002.
After examining the document in depth and discussing the options set out, the Management Board made certain changes and asked if it could be supplemented with additional information, especially in the field of interinstitutional co operation and on the impact of a possible enlargement of the European Union.
Tutkittuaan tarkoin asiakirjan sisältöä ja keskusteltuaan esitetyistä vaihtoehdoista hallintoneuvosto lisäsi siihen joitakin muutoksia ja pyysi, että asiakirjaa täydennettäisiin lisätiedoilla erityisesti toimielinten välisen yhteistyön osalta ja Euroopan unionin mahdollisen laajentumisen varalta.
The document would be submitted again for approval at the next meeting.
Asiakirja esitellään uudestaan hyväksyttäväksi seuraavassa kokouksessa.
The draft budget submitted by the Director of the Translation Centre was studied in detail and approved with some amendments.
Käännöskeskuksen johtajan esittelemää talousarvioesitystä tutkittiin tarkoin, ja se hyväksyttiin sen jälkeen, kun siihen oli tehty joitakin muutoksia.
In its final version, this budget amounts to ECU 15 213 000 with an establishment of 112 temporary staff, including 65 in the category LA.
Lopullisessa muodossaan tämän talousarvioesityksen summa on 15 213 000 ecua, ja palkkalistoilla on 112 tilapäistä työntekijää, joista 65 kuuluu LA-kategoriaan.
The Management Board approved the general content of the new draft of this document, which was a much simplified version of its original.
Uusi luonnos, jota oli huomattavasti yksinkertaistettu verrattuna aikaisempaan versioon, sai pääpiirteissään hallintoneuvoston hyväksynnän.
Some amendments, specifically to Articles 8, 9, 14 and 15, and some editorial changes were proposed before its final approval planned for the next meeting.
Siihen ehdotettiin joitakin muutoksia, erityisesti 8, 9, 14 ja 15 artiklaan, ja joitakin sanamuotoa koskevia muutoksia ennen sen lopullista hyväksymistä, jonka on tarkoitus tapahtua seuraavassa kokouksessa.
d) Rules for access to Translation Centre documents.
d) Käännöskeskuksen asiakirjojen saatavuutta koskevat säännöt.
Having been amended according to the instructions received at the last Management Board meeting, the regulation was approved.
Hallintoneuvoston edellisessä kokouksessa saatujen ohjeiden mukaan muutetut säännöt hyväksyttiin.
e) Report of the Technical Working Group.
e) Teknisen työryhmän kertomus.
The aim of this Technical Working Group, set up at the request of the Management Board and consisting of representatives from the agencies and the Translation Centre, is to examine practical issues of common interest, such as the methods for counting pages, invoicing criteria, pricing policy, quality, standardization, etc., and to propose concrete measures to the Management Board aimed at avoiding or resolving possible discrepancies.
Tällä teknisellä työryhmällä, joka on perustettu hallintoneuvoston pyynnöstä ja koostuu virastojen ja käännöskeskuksen edustajista, on tehtävänä tutkia käytännön kysymyksiä, jotka kiinnostavat niitä kaikkia, kuten sivujen laskemismenetelmät, laskutusperusteet, hintapolitiikka, laatu, järkiperäistäminen jne., ja ehdottaa hallintoneuvostolle konkreettisia toimenpiteitä mahdollisten ristiriitaisuuksien välttämiseksi tai ratkaisemiseksi.
The Chair of the working group, Mrs Schillings (from the ETF in Turin), gave a report on the work achieved and the outstanding issues.
Työryhmän puheenjohtaja Gisela Schürings (FEF, Torino), esitteli kertomuksen toteutetusta toiminnasta ja vireillä olevista asioista.
f) Setting up of the Translation Centre's Staff Committee.
f) Käännöskeskuksen henkilöstökomitean perustaminen.
The Centre's Director presented the plan for setting up a Staff Committee and the timetable for its election.
Käännöskeskuksen johtaja esitteli luonnoksen henkilöstökomitean perustamisesta sekä sen vaalien ajankohdat.
1) Staff
1) Henkilöstö
In the course of 1997 the number of staff at the Translation Centre grew considerably in line with the increase in its workload (see annexed organization chart and table), reaching a total of 44 temporary staff at the end of the year.
Vuoden 1997 aikana käännöskeskuksen henkilöstön määrä lisääntyi huomattavasti työmäärämme lisääntymisen myötä, ja varainhoitovuoden lopulla tilapäisten työntekijöiden määrä oli 44 (katso liitteen 1 organisaatiokaavio).
Staff of a permanent nature are engaged using temporary staff contracts for a renewable term of three years based on proposals drawn up by Selection Committees, which consist of four members for LA posts and three for those in categories B, C, and D. These Selection Committees always have a representative from the European Commission, this being the supervisory institution of the Translation Centre according to its founding regulation.
Pysyväisluonteisia rekrytointeja suoritetaan siten, että määräaikaisia kolmen vuoden työsopimuksia uusitaan valintakomiteoiden tekemien ehdotusten perusteella.
Furthermore, the Selection Committees for LA staff have representatives from the translation services of the European Parliament and the Commission.
Valintakomiteat koostuvat neljästä jäsenestä LA-kategorian osalta ja kolmesta kategorioiden B, C ja D osalta.
The Translation Centre wishes to thank these institutions for their technical and logistic support, without which it would not have been possible to recruit staff within the established time frames.
Näihin valintakomiteoihin kuuluu aina komission edustaja, koska komissio on käännöskeskusta tukeva ja valvova toimielin perustamistamme koskevan asetuksen mukaisesti.
In November the regulation setting up the Staff Committee
Lisäksi LA-kategoriaan kuuluvan henkilöstön osalta valintakomiteaan
of the Translation Centre was approved and in December the first general meeting of staff was held, at which the electoral timetable for the Staff Committee was approved.
Marraskuussa hyväksyttiin käännöskeskuksen henkilöstökomitean perustamista koskevat säännöt, ja joulukuussa pidettiin ensimmäinen henkilöstön yleiskokous, jossa henkilöstökomitean vaalien aikataulu hyväksyttiin.
2) Operations
2) Toiminta
The workload, in terms of the number of pages translated, almost tripled in 1997 against that of the previous year:
Työmäärä käännettyjen sivujen määränä ilmaistuna melkein kolminkertaistui vuoden 1997 aikana edelliseen vuoteen verrattuna.
40 899 pages 122 106 pages
40 899 sivua 122 106 sivua
This spectacular increase is due to two factors.
Tähän huomattavaan lisäykseen on kaksi syytä.
The first is the growth in activity of the European agencies served by the Translation Centre since its beginning.
Ensimmäinen on niiden Euroopan unionin virastojen toiminnan lisääntyminen, joille käännöskeskus on perustamisestaan lähtien toimittanut palvelujaan.
In this respect we should highlight the increase in work from the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction in Lisbon, from 5,740 pages in 1996 to 7,184 in 1997 (+25%), the European Training Foundation in Turin, from 3 407 pages to 7 820 (+129%) and above all the Office for Harmonization in the Internal Market in Alicante, which rose from 8 057 pages in 1996 to 82 858 in 1997 (+928%).
Tässä suhteessa ovat tärkeällä sijalla Lissabonissa sijaitseva Euroopan huumausaineiden ja miden väärinkäytön seurantakeskus, jolle käännettyjen sivujen määrä lisääntyi 5 740 sivusta vuonna 1996 7 184 sivuun vuonna 1997 (+25%), Torinossa sijaitseva Euroopan koulutussäätiö, jonka sivumäärä lisääntyi 3 407:stä 7 820 sivuun (+129%) ja ennen kaikkea Alicantessa sijaitseva yhteismarkkinoilla toimiva yhdenmukaistamisvirasto (SMYV), jonka sivumäärä lisääntyi 8 057:stä vuonna 1996 82 858:aan vuonna 1997 (+928%).
The latter case deserves more detailed examination.
Viimeksi mainittu tapaus ansaitsee tulla tarkastelluksi lähemmin.
For the OHIM, the Centre translates both documents of a general nature and the applications for the registration of trade marks submitted by industry.
Käännöskeskus kääntää SMYV:lle toisaalta yleisluonteisia asiakirjoja ja toisaalta yhteisön tavaramerkkirekisteröintiä koskevia yritysten hakemuksia.
Although the volume of work for the former has fallen slightly from 3 206 pages in 1996 to 2 732 in 1997 (-15%), this has been more than compensated for by requests for the translation of trade marks; these have risen from 4 851 pages in 1996 to 80 126 in 1997 (+1.551%).
Vaikka ensinmainitun asiakirjatyypin osalta on tapahtunut lievää vähenemistä, 3 206 sivusta vuonna 1996 2 732 sivuun vuonna 1997 (-15%), sen vaikutuksen ovat moninkertaisesti kompensoineet tavaramerkkikäännökset, sillä ne ovat lisääntyneet 4 851 sivusta vuonna 1996 80 126 sivuun vuonna 1997 (+1.551%).
This dramatic increase has demanded a huge effort from the Translation Centre on all fronts since the trade marks must be translated in parallel into all the official languages and to extremely tight deadlines to comply with the timetable for publication in the Trade Marks Bulletin of the OHIM.
Tämä valtava lisäys on merkinnyt käännöskeskukselle joka suhteessa suurta ponnistusta, koska tavaramerkkien käännökset on tehtävä kaikille virallisille kielille ja erittäin lyhyessä määräajassa, jotta voitaisiin noudattaa SMYV:n tavaramerkkilehden julkaisemisen aikataulua.
So that it can meet these requirements which have a legal basis (and are therefore obligatory), the Translation Centre has set up a network of freelance translators in all countries of the European Union, together with an internal system of revision and final checking at the Centre itself.
Voidakseen täyttää nuo oikeudellisen perustansa vuoksi pakolliset vaatimukset käännöskeskus on ottanut käyttöön kaikissa Euroopan unionin jäsenmaissa toimivien freelance-kääntäjien verkon, jota täydentää itse käännöskeskuksessa tehtävä sisäinen käännösten lopullinen tarkastaminen.
All the files are sent electronically: the originals from the OHIM to the Centre and thence to the freelance translators, as well as those translated between Alicante, Luxembourg and the freelance agencies, while the necessary operations for their revision, final checking and the compiling of statistics are also carried out by electronic means.
Kaikki asiakirjat, niin SMYV:stä käännöskeskukseen ja sieltä edelleen freelance-kääntäjille menevät alkuperäiset asiakirjat kuin myös Alicanten, Luxemburgin ja freelancekäännöstoimistojen välillä liikkuvat käännökset lähetetään sähköisessä muodossa, ja lopullisessa tarkastamisessa sekä tilastojen laatimisessa tarvittavat toiminnot tapahtuvat myös sähköisesti.
The details on all the agencies and other bodies served by the Centre, broken down by language, together with other details of interest are set out in the statistical annex.
Tarkempia tietoja kaikista niistä elimistä ja virastoista, joille käännöskeskus tuottaa palveluja, on liitteenä olevassa tilastossa kielten ja muiden asiaan liittyvien tekijöiden mukaan j aoteltuina.
Finally, it should be emphasized that the Translation Centre's Advisory Committee on Procurements and Contracts, set up by a decision of the Management Board of 20 March 1997, has also started work.
Lopuksi on syytä huomauttaa, että käännöskeskuksen sopimuksia ja hankintoja käsittelevä neuvoa-antava komitea, joka perustettiin hallintoneuvoston 20. maaliskuuta 1997 tekemällä päätöksellä, aloitti toimintansa.
It has been active, inter alia, in the following areas: • drawing up of the general terms and conditions applicable to contracts of the Centre; • a posteriori checking of those contracts concluded by the Centre prior to the ACPC's creation; • issue of the Centre's first invitation to tender for the translation of Community trade marks, the opening of the envelopes containing the bids and the start of work on evaluating the bids; • drawing up of a timetable of work for the issue of invitations to tender for other agencies and bodies served by the Centre.
• laatiminen; niiden sopimusten tarkastaminen, joita käännöskeskus on tehnyt ennen sopimuksia ja hankintoja käsittelevän neuvoa-antavan komitean perustamista; käännöskeskuksen ensimmäisen yhteisön tavaramerkkikäännöksiä koskevan tarjouspyynnön esittäminen, tarjouskirjeiden avaaminen ja tarjousten arviointi; aikataulun laatiminen muille käännöskeskuksen asiakaselimille ja virastoille suunnattuja tarjouspyyntöjä varten.
Revenue amounted to ECU 10 227 120 and expenditure to ECU 8 664 903.56, varying from the budget forecasts by +3 % and -13 % respectively.
Tulot olivat 10 227 120 ecua ja menot 8 664 903,56 ecua, mikä merkitsi +3 prosentin ja -13 prosentin eroa verrattuna talousarvioennusteisiin.
The average cost per page was ECU 71.65, not far from the forecast of ECU 70 made at the time the 1997 budget was approved.
Keskimääräinen hinta sivulta on ollut 71,65 ecua eli lähellä vuoden 1997 talousarvion hyväksymisen yhteydessä arvioitua summaa, 70 ecua.
The Centre has however managed to improve significantly its cost-effectiveness by applying the principle of sound financial management referred to in Article 2 of its Financial Regulation.
Käännöskeskus on kuitenkin onnistunut parantamaan merkittävästi kustannustehokkuuttaan soveltamalla sen varainhoitosäännöstön 2 artiklassa mainittua moitteettoman varainhoidon periaatetta.
The forecast of contributions paid by the offices and agencies served by the Centre was ECU 9 915 500.
Niiden elinten maksuosuudet, joille käännöskeskus tarjoaa käännöspalveluja, oli arvioitu 9 915 500 ecuksi.
The established entitlements came to ECU 10 661 808.88, making a surplus of payments received of ECU 746 308.
Saatavat olivat 10 661 808,88 ecua eli 746 308 ecua arvioitua enemmän.
The reasons for this difference are as follows:
Tämä ero johtuu seuraavista asioista:
• ECU 77 090: translations for the Court of Auditors, which called on the Centre's services for the first time in 1997, after the adoption of the 1997 SAB;
• 77 90 ecua: Tämä summa johtuu tilintarkastustuomioistuimelle tehdyistä käännöksistä; tilintarkastustuomioistuin alkoi käyttää käännöskeskuksen palveluja vuonna 1997, kun tarkistettu lisätalousarvio vuodelle 1997 oli hyväksytty.
• ECU 44 390: bank interest received in excess of the amount forecast.
• 44 390 ecua: pankkikorkoa, jota on kertynyt ennustettua enemmän.
At the end of the financial year, the amount still to be collected was ECU 693 439.
Varainhoitovuoden lopussa saatavien määrä oli 693 439 ecua.
During the course of 1997, the Translation Centre collected all the entitlements carried over from the previous year (ECU 258 750).
Vuoden 1997 kuluessa käännöskeskus peri kaikki edelliseltä varainhoitovuodelta siirtyneet saatavat (258 750 ecua).
Appropriations for the year:
Varainhoitovuoden määrärahat
• Commitments entered into • Payments made • Appropriations to be carried over automatically • Cancelled appropriations
Varainhoitovuoden määrärahat Tehdyt maksusitoumukset Suoritetut maksut Ilman eri toimenpiteitä siirrettävät määrärahat Peruuntuneet määrärahat
Title 1: Staff Chapter 11 : Staff in active employment (except Item 1174)
Osasto 1 : Henkilöstö Luku 11 : Palveluksessa oleva henkilöstö (lukuun ottamatta alamomenttia 1174)
The Centre's establishment plan for 1997 provided for a total of 48 staff members; on 31 December, 44 posts had been filled (see Annex 2).
Käännöskeskuksen henkilöstösuunnitelmassa vuodelle 1997 oli varauduttu yhteensä 48 työntekijään; 31. joulukuuta 44 paikkaa oli täytetty (katso liite 2).
year-end; this corresponds to orders for freelance translations sent out to meet the increase in volume of translation requests at the end of the year.
Tämän alamomentin määrärahasta (4.888.250 ecua) käytettiin 96% (4.713.060,57). Ilman eri toimenpiteitä siirrettävien määrärahojen suuruus johtuu freelance-käännösten toimeksiannoista aiheutuvista laskuista, joita ei varainhoitovuoden lopussa ollut vielä esitetty.
The number of pages translated by freelances was 75 669, 62% of the total number of pages translated, at an average unit cost of ECU 62.
Freelance-kääntäjien kääntämien sivujen määrä oli 75 669 eli 62% kaikista käännetyistä sivuista, ja keskimääräiset kustannukset olivat 62 ecua kappaleelta.
As regards the other chapters of Title 1, commitments amounted to ECU 52 033.18.
Osaston 1 muiden lukujen osalta maksusitoumusten määrä nousi 52.033,18 ecuun.
Title 2: Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure
Osasto 2 : Rakennukset, tarvikkeet ja muut hallinnosta johtuvat menot
The amount of appropriations carried over corresponds, for the most part, to repayments for translation services provided by the Commission but not yet invoiced, to the contracts of external computer staff which were being executed at the end of the year and to the last orders for computer equipment.
Siirrettävien määrärahojen määrä johtuu suurimmaksi osaksi komissiossa suoritetuista käännöstöistä, joiden korvaamisesta ei ole vielä esitetty laskua, ulkopuolisen tietotekniikkahenkilöstön vuoden lopussa täytäntöönpannuista sopimuksista sekä viimeisimpien tietojenkäsittelylaitteiden tilaamisesta.
The cancelled appropriations are due to actual expenditure being lower than that initially forecast for publications, telephone charges, the services of computer staff and meeting expenses.
Peruuntuneiden määrärahojen määrä on pienempi kuin aluksi oli arvioitu tarvittavan julkaisu- ja puhelinkuluihin sekä tietotekniikkahenkilöstön palveluihin ja kokousten kustannuksiin.
Appropriations automatically carried over from 1996 to 1997:
Ilman eri toimenpiteitä vuodelle 1997 siirretyt vuoden 1996 määrärahat
• Appropriations carried over • Payments made • Cancelled appropriations
• Siirrettävät määrärahat • Suoritetut maksut • Peruuntuneet määrärahat
The appropriations automatically carried over from 1996, but against which there was no payment in 1997, are mainly due to amounts which had been reserved for the payment of freelance services for the translation of trade marks requested by the OHIM in 1996. These were finally charged to the 1997 budget, following the Financial Controller's recommendation.
Vuodelta 1996 ilman eri toimenpiteitä siirretyt määrärahat, joita ei kuitenkaan ollut syytä maksaa vuoden 1997 aikana, johtuvat pääasiassa summista, jotka oli varattu SMYV:n vuonna 1996 tilaamia tavaramerkkikäännöksiä koskevien freelance-palvelujen maksamiseen ja jotka lopulta siirrettiin vuoden 1997 talousarvioon noudattaen varainhoidon valvojan antamia kriteerejä.
TRANSLATION CENTRE FOR THE BODIES OF THE EUROPEAN UNION
EUROOPAN UNIONIN ELINTEN KÄÄNNÖSKESKUS
Mrs Steinmetz Mrs Daloze
Steinmetz Daloze johtajan sihteeri sihteeri käännös yleinen hallinto, raha-asiat ja henkilöstö
Mrs West ext 214
West alan:o214 yleinen hallinto
DE
DE tietotekninen tuki