natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As new findings occur in the course of time, every system of indicators has a validity of only limited duration and requires revision after some time.
Koska ajan myötä saadaan aina uusia tuloksia, indikaattorijärjestelmä ikääntyy väistämättä ja vaatii ajoittaisia tarkistuksia.
The procedure for developing such systems is presented in the diagram at the end of this annex.
Indikaattorijärjestelmien laatimista kuvaava kaavio on tämän liitteen lopussa.
The starting point is the description of the process to be observed, with the presentation both of its elements and of the interrelations existing between them.
Lähtökohtana on tarkkailtavan prosessin kuvaus, jossa esitetään sekä prosessin osat että niiden väliset riippuvuussuhteet.
It is obtained from the results of the underlying scientific theory.
Kuvaus perustuu käytettävään tieteelliseen teoriaan.
The complete presentation is intended, among other things, to show the determining parameters of the process.
Kattavaan kuvaukseen kuuluu muun muassa prosessia ohjaavien parametrien esitys.
The next step is to describe the tasks attributable to individual groups involved in the process.
Seuraavassa vaiheessa kuvataan prosessiin osallistuville yksittäisille ryhmille kuuluvia tehtäviä.
These groups are subsequent potential users of the data to be gathered.
Nämä ryhmät ovat kerättävien tietojen mahdollisia käyttäjiä.
By linking the tasks of the groups with the scientific consideration of the process, it is possible to derive the information necessary to fulfil the tasks.
Kun ryhmien tehtävät yhdistetään prosessin tieteelliseen tarkasteluun, saadaan tehtävien toteuttamiseen tarvittavat tiedot.
This link is designated here as a "theoretical" catalogue of indicators because it can only be deduced by "at-the-desk" study of scientific literature and of the tasks of the various groups.
Yhdistämisen tulosta pidetään tässä "teoreettisena" indikaattoriluettelona. koska se voidaan saada ainoastaan teoreettisen päättelyn kautta, jossa tarkastellaan tieteellistä kirjallisuutta ja eri ryhmien tehtäviä.
The "theoretical" deduction discussed above can be contrasted with an information requirement expressed from the viewpoint of the potential users.
Edellä käsitelty "teoreettinen" tarkastelu voidaan erottaa mahdollisten käyttäjien ilmaisemista tiedon tarpeista.
This can, for example, be obtained by questioning users, deduced from contributions to meetings, etc.
Käyttäjien vaatimukset voidaan selvittää esimerkiksi kyselyjen avulla tai ne voidaan päätellä kokouksissa esitetyistä näkemyksistä jne.
The information requirement thus obtained is designated here as an "empirical" catalogue of indicators.
Tulokseksi saatuja tiedon tarpeita kutsutaan jatkossa "empiiriseksi" indikaattoriluetteloksi.
It should be pointed out that the separate development of a theoretical and an empirical catalogue of indicators and their subsequent harmonisation, as implied in the above diagram, is one of several possibilities for obtaining a catalogue of desired indicators.
Jäljempänä esitetty kaavio kuvaa tapausta, jossa teoreettinen ja empiirinen indikaattoriluettelo laaditaan erillisinä ja tämän jälkeen yhdistetään. Tämä on kuitenkin vain yksi monista eri tavoista, joilla tarvittavat indikaattorit voidaan luetteloida.
It is also conceivable that an interplay of theoretical consideration and users' ideas might already take place as the catalogue of indicators is drawn up, thus giving rise directly to a joint catalogue of desiderata.
Teoreettiset näkökohdat ja käyttäjien ideat voivat vaikuttaa toisiinsa jo indikaattoriluettelon laadintavaiheessa, jolloin tuloksena saadaan välittömästi yhteinen luettelo halutuista indikaattoreista.
Since a catalogue of indicators must take both the theoretical and the empirical aspect into account, it is important to harmonise both catalogues into a catalogue of desired indicators.
Koska indikaattoriluettelossa on otettava huomioon sekä teoreettiset että käytännön näkökohdat, molemmat luettelot on yhdistettävä haluttujen indikaattorien luetteloksi.
The compilation of the catalogue of indicators has only taken data wishes into account.
Indikaattoriluettelon laadinnassa on toistaiseksi otettu huomioon ainoastaan tietoja koskevat toiveet.
Constraints resulting from survey costs, problems in recording individual characteristics or respondents' differing degrees of readiness to furnish information have not yet been taken into account.
Rajoituksia aiheuttavat myös kyselyiden kustannukset, yksittäisten piirteiden kirjaamiseen liittyvät ongelmat sekä vastaajien erilainen valmius antaa tietoja, eikä näitä ole vielä otettu huomioon.
The costeffectiveness of gathering information must thus be gauged for each characteristic in the catalogue.
Tiedon keruun kustannustehokkuus on selvitettävä luettelon jokaisen piirteen osalta.
When all objections have been taken into account, the "realisable"catalogue of indicators - to be converted by survey into statistics - will have been attained.
Kun kaikki ongelmat on käsitelty, saadaan tulokseksi "toteutuskelpoisten" indikaattorien luettelo, joka voidaan tiedonkeruun kautta muuntaa tilastoiksi.
After data collection on the realisable indicators and its evaluation, the result will be a set of statistics dealing with the group of topics concerned.
Kun toteutuskelpoisista indikaattoreista on kerätty tiedot ja ne on arvioitu, tulokseksi saadaan joukko tilastoja tarkastelun kohteena olevista kysymyksistä.
These can now be applied and tested in the course of their utilisation.
Tilastoja voidaan tämän jälkeen soveltaa ja niiden käytön myötä myös testata.
Any deficiencies noted can re-trigger the indicatorformation process described above and may lead to a revision of the statistics.
Havaittavat puutteet voivat käynnistää uudelleen edellä kuvatun indikaattorien muodostusprosessin, ja näin tilastoihin voidaan tehdä tarkistuksia.
Statistics-Development Diagram
Tilastojen laadinnan vuokaavio
"Empirically" deduced catalogue of indicators
"Toteutus kelpoisten" indikaattorien luettelo
... at every stage
Käytettävissä olevat tilastot
STATISTICAL UNITS OF THE PRODUCTION SYSTEM IN THE COMMUNITY
YHTEISÖN TUOTANTOJÄRJESTELMÄN TILASTOYKSIKÖT
The following definitions are extracted from Council Regulation (EEC) No. 696/93 of 15 March 1993 on the statistical units for the observation and analysis of the production system in the Community (EEC 1993).
Seuraavat määritelmät ovat tilastoyksiköistä yhteisön tuotantojärjestelmän havainnointia ja analyysia varten 15. maaliskuuta 1993 annetusta neuvoston asetuksesta (ETY) N:o 696/93 (EEC 1993).
The enterprise is the smallest combination of legal units that is an organisational unit producing goods or services, which benefits from a certain degree of autonomy in decision making, especially for the allocation of its current resources.
Yritys vastaa pienintä oikeudellisten yksiköiden ryhmää, joka muodostaa sellaisen organisatorisen tavaroiden ja palvelujen tuotantoyksikön, joka on tietyssä määrin itsenäinen päätöksenteossaan erityisesti käytettävissään olevien voimavarojensa osalta.
The institutional unit is an elementary economic decision-making centre characterised by uniformity of behaviour and decision-making autonomy in the exercise of its principal function.
Institutionaalinen yksikkö on taloudellisen päätöksenteon keskus.
A unit is regarded as constituting an institutional unit if it has decision-making autonomy in respect of its principal function and keeps a complete set of accounts.
Sille on ominaista toiminnallinen yhtenäisyys ja itsenäinen päätöksenteko sen harjoittaessa pääasiallista tehtäväänsä.
In order to be said to have autonomy of decision in respect of its principal function, a unit must be responsible and accountable for the decisions and actions it takes. In order to be said to keep a complete set of accounts, a unit must keep accounting records covering all its economic and financial transactions carried out during the accounting period, as well as a balance sheet of assets and liabilities.
sanottaessa, että yksikkö on pääasiallista tehtäväänsä harjoittaessaan päätöksenteossaan itsenäinen tarkoitetaan, että se on vastuussa toimistaan ja tekemistään päätöksistä, sanottaessa, että yksiköllä on täydellinen tilinpito, tarkoitetaan, että sillä on hallussaan sitä koskevat tilinpäätösasiakirjat, joista ilmenevät kaikki sen tilikautena suorittamat taloudelliset toimet ja rahoitustoimet, sekä tase, josta ilmenevät sen varat ja vastattavat.
Enterprise Group
Yritysryhmä
A group of enterprises can have more than one decision-making centre, especially for policy on production, sales and profits. It may centralise certain aspects of financial management and taxation.
Yritysryhmässä voi olla useampia päätöksentekokeskuksia, erityisesti tuotannon, myynnin ja voiton suhteen; yritysryhmässä voidaan yhdistää eräitä rahoitukseen ja verotukseen liittyviä seikkoja.
Kind-of-Activity Unit (KAU)
Toimialayksikkö (TAY)
The kind-of-activity unit (KAU) groups all the parts of an enterprise contributing to the performance of an activity at class level (for digits) of NACE Rev. 1 and corresponds to one or more operational subdivisions of the enterprise.
Toimialayksikkö ryhmittää kaikki yrityksen osat johonkin NACE Rev. 1 -luokituksen (4-numerotaso) luokkaan. Toimialayksikkö vastaa yhtä tai useampaa yrityksen operatiivista alaosastoa.
The enterprise's information system must be capable of indicating or calculating for each KAU at least the value of production, intermediate consumption, manpower costs, the operating surplus and employment and gross fixed capital formation.
Yrityksellä on oltava tietojärjestelmä, jonka avulla kunkin tulosyksikön osalta voidaan esittää tai laskea ainakin tuotannon arvo, välituotekäytöt, henkilöstökulut, kate, henkilöstön määrä ja kiinteän pääoman bruttomuodostus.
Units of Homogenous Production (UHP)
Homogeeninen tuotantoyksikkö (HTY)
The unit of homogenous production (UHP) is characterised by a single activity which is identified by its homogeneous inputs, production process and outputs.
Homogeeniselle tuotantoyksikölle (HTY) on luonteenomaista yksi ainoa tuotanto, joka tunnistetaan yhdenmukaisista tuotantopanoksista, tuotantoprosessista ja tuotoksista.
The products which constitute the inputs and outputs are themselves distinguished by their physical characteristics and the extent to which they have been processed as well by the production technique used,
Panoksina ja tuotoksina olevat tuotteet erotetaan toisistaan fyysisten ominaisuuksien, jalostusasteen ja käytetyn tuotantotekniikan perusteella viittaamalla johonkin tuoteluokitukseen.
by reference to a product classification. The unit of homogenous production may correspond to an institutional unit or a part thereof; on the other hand, it can never belong to two different institutional units.
Homogeeninen tuotantoyksikkö voi vastata institutionaalista yksikköä tai jotain sen osaa, mutta se ei voi koskaan kuulua kahteen institutionaaliseen yksikköön.
Local Unit (LU)
Paikallinen yksikkö
The local unit is an enterprise or part thereof (e.g. a workshop, factory, warehouse, office, mine or depot) situated in a geographically identified place.
Paikallinen yksikkö on yritys tai yrityksen osa, esimerkiksi työpaja, tehdas, myymälä, toimisto, kaivos tai varasto, joka sijaitsee maantieteellisesti määritellyssä paikassa.
The local kind-of-activity unit is the part of a KAU which corresponds to a local unit.
Paikallinen toimialayksikkö (paikallinen TAY) on toimialayksikön osa, joka vastaa paikallista yksikköä.
Local Unit of Homogeneous Production (local UHP)
Paikallinen homogeeninen tuotantoyksikkö (paikallinen HTY)
The local unit of homogeneous production (local UHP) is the part of a unit of homogenous production which corresponds to a local unit.
Paikallinen homogeeninen tuotantoyksikkö (paikallinen HTY) on homogeenisen tuotantoyksikön osa, joka vastaa paikallista yksikköä.
NOMENCLATURE OF TERRITORIAL UNITS FOR STATISTICS (NUTS)
TILASTOLLISTEN ALUEYKSIKÖIDEN NIMIKKEISTÖ (NUTS)
The Nomenclature of Territorial Units for Statistics (NUTS) was established by the Statistical Office of the European Communities, in cooperation with the Commission's other departments, to provide a single, uniform breakdown of territorial units for the production of regional statistics for the European Union.
Tilastollisten alueyksiköiden nimikkeistön (NUTS) on laatinut Euroopan yhteisöjen tilastotoimisto yhteistyössä komission muiden osastojen kanssa. Tarkoituksena on ollut tarjota yksi yhtenäinen alueyksiköiden jaottelu, jonka avulla voidaan tuottaa Euroopan unionille aluetilastoja.
The NUTS is a five-level hierarchical classification comprising three regional and two local levels.
NUTS on viisitasoinen hierarkkinen luokitus, johon kuuluu kolme alue- ja kaksi paikallistasoa.
In this way, NUTS subdivides each Member State into a whole number of NUTS 1 regions, each of which is in turn subdivided into a whole number of NUTS 2 regions, and so on.
NUTS-jaottelussa kukin jäsenvaltio siis jakautuu NUTS 1 -tason alueisiin, joista kukin puolestaan jakautuu NUTS 2 -tason alueisiin jne.
NUTS serves as reference for the collection, development and harmonisation of Community regional statistics, for the socioeconomic analysis of the regions and for the framing of Community regional policies.
NUTS on tärkeä väline yhteisön aluetilastojen keruussa, parantamisessa ja yhtenäistämisessä sekä alueiden sosioekonomisessa analyysissa ja yhteisön aluepolitiikan ohjaamisessa.
The present NUTS nomenclature subdivides the territory of the European Community into 77 regions at NUTS 1, 206 at NUTS 2 and 1031 at NUTS 3 level.
Nykyisessä NUTS -nimikkeistössä Euroopan yhteisön alue jakautuu 77 alueeseen NUTS 1 -tasolla, 206 alueeseen NUTS 2 -tasolla ja 1031 alueeseen NUTS 3 -tasolla.
Despite the aim of ensuring that regions of comparable size all appear at the same NUTS level, each level still contains regions which differ greatly in terms of area, population, economic weight, or administrative powers.
Vaikka tavoitteena on ollut, että saman NUTS-tason alueet olisivat kooltaan vastaavia, jokaisella tasolla on kuitenkin alueita, jotka poikkeavat merkittävästi muista kokonsa, väestömääränsä, taloudellisen merkityksensä tai hallinnollisen valtansa osalta.
This heterogeneity at Community level is often only the reflection of the situation existing at Member State level.
Tämä yhteisötason hajanaisuus usein vain heijastaa jäsenvaltioiden tasolla vallitsevaa tilannetta.
In terms of area, the largest regions are situated in Sweden and in Finland: at NUTS 1 level36: Manner-Suomi (Continental Finland) with 336,600 km2. at NUTS 2 level: Ovre Norrland (SE) with 154,310 km2, and Pohjois-Suomi (FI) with
NUTS 2 -tasolla: Övre Norrland (SE), 154 310 km2
136,070 km2 at NUTS 3 level: Lappi (FI) with 98,940 km2, and Norrbottens Ian (SE) with 98,910.
136 070 km2' NUTS 3 -tasolla: Lappi (FI), 98 940 km
In terms of population, there are also marked differences between regions.
Myös väestön osalta alueiden välillä on merkittäviä eroja.
At NUTS 1 level, the South-East of England and Nordrhein-Westfalen have the most inhabitants (17 million each). On the other hand, Eland (25,000 inhabitants) is the most sparsely populated among the NUTS 1 regions.
NUTS 1 -tasolla Kaakkois-Englanti (South-East) ja Nordrhein-Westfalen ovat väestöltään suurimmat alueet (kummassakin 17 miljoonaa asukasta).Toisaalta Ahvenanmaalla (25 000 asukasta) on NUTS 1 -alueista pienin asukasluku.
At NUTS 2 level, the lie de France and Lombardia have 10 and 9 million inhabitants respectively, whereas there are 16 regions (most of them peripheral regions or islands) with fewer than 300,000 (for example: Eland, Burgenland, Flevoland or Guyane).
NUTS 2 -tasolla île de Francessa ja Lombardiassa on 10 ja 9 miljoonaa asukasta, mutta 16 alueella (useimmat syrjäisiä alueita tai saaria) on alle 300 000 asukasta (esimerkiksi Ahvenanmaa, Burgenland, Flevoland tai Ranskan Guayana).
At NUTS 3 level, Greater London, Berlin, the Spanish provinces of Madrid and Barcelona, the Italian provinces of Milano, Roma and Napoli and the Greek nomos of Attiki all have more than 3 million inhabitants, whereas several NUTS 3 regions in Germany, Belgium, Austria, Finland and Greece have populations of under 50,000.
NUTS 3 -tasolla, Lontoon alue (Greater London), Berliini, Madridin ja Barcelonan provinssit Espanjassa, Milanon, Rooman ja Napolin provinssit Italiassa ja Attikin nomos-alue Kreikassa ovat kaikki yli kolmen miljoonan asukkaan alueita, mutta monien NUTS 3 -alueiden asukasluku Saksassa, Belgiassa, Itävallassa, Suomessa ja Kreikassa on alle 50 000.
36 Excluding Sweden, which consists of only one NUTS 1 region.
Lukuunottamatta Ruotsia, joka koostuu ainoastaan yhdestä NUTS I -tason alueesta.
On the following pages a complete listing of the NUTS levels 1 and 2 for all EU
Seuraavilla sivuilla on täydellinen luettelo kaikkien EU:n jäsenvaltioiden NUTS-tasojen 1 ja 2 alueista37.
The scale used may differ depending on the country.
Mittakaava vaihtelee eri maiden välillä.
For further information, see the separate publication "Regions, Nomenclature of Territorial Units for Statistics - NUTS" (Eurostat, 1995b).
Lisätietoja saa julkaisusta "Alueet, Tilastollisten alueyksiköiden nimikkeistö - NUTS" (Eurostat, 1995b).
COUNTRY NUTS1
MAA
I
FI
V\ NUTS level 2 \A NUTS level 1 \A NUTS level 0 eurostat
6_ Ulkomaankauppa (punainen)
Page 93
E Menetelmät
European Commission
Euroopan komisso
The regional dimension of R & D and innovation statistics - Regional manual
T & K- ja innovaatiotilastojen alueellinen ulottuvuus — alueellinen käsikirja
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 1996 — 98 p. — 21,0x29,7 cm
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen tomisto 1997 — 100 s. — 21 χ 29,7 cm
Theme 9: Research and development (brown)
Aihe 9: Tutkimus ja kehitys (ruskea) Sarja E: Menetelmät
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 15
Hinta Luxemburgissa: 15 ecua (ei sis. alv:a)
This manual describes, for the first time, the principles underlying the collection and analysis of regional R & D and innovation indicators.
Tämä käsikirja kuvaa ensimmäisen kerran alueellisten T & K-indikaattoreiden tietojen keruuseen sekä analysointiin liittyviä periaatteita.
It thus constitutes the regional extension of the OECD Frascati Manual.
Se on täten OECD:n Frascatin käsikirjan alueellinen laajennus.
Slovak Technical Library
Akateeminen Kirjakauppa
* OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS oo ** OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
* * * EUROOPAN YHTEISÖJEN C^ *. VIRALLISTEN JULKAISUJEN TOIMISTO
BUSINESS REGISTERS FOR STATISTICAL PURPOSES: METHODOLOGICAL RECOMMENDATIONS
TILASTOINTIIN TARKOITETUT YRITYSREKISTERIT: METODOLOGISET SUOSITUKSET
Volume 1
Osa 1
Printed on non-chlorine bleached paper
PAINETTU KLOORIVALKAISEMATTOMALLE PAPERILLE
PAGE
SIVU
Scope of the recommendations
Suositusten soveltamisala
Harmonisation of business registers
Yritysrekisterien yhdenmukaistaminen
Objectives of the register for statistical purposes
Tilastointiin tarkoitetun rekisterin käyttötarkoitukset
Maintenance of the register
Rekisterin ylläpito
Contents of the register
Rekisterin sisältö
Coverage of the register
Rekisterin kattavuus
Legal unit and enterprise
Oikeudellinen yksikkö ja yritys
Local units
Paikalliset yksiköt
Access to the register
Rekisterin käyttöoikeus
THE GENERAL FRAMEWORK
KÄSIKIRJAN TAUSTAA
Member States of the European Union have undertaken a programme to harmonise and develop their national business registers for statistical purposes.
Euroopan unionin jäsenvaltiot ovat aloittaneet ohjelman, jonka tavoitteena on kansallisten tilastointiin tarkoitettujen yritysrekisterien yhdenmukaistaminen ja kehittäminen.
A permanent working party has been set up in which the EFTA countries participate alongside Member States.
Tätä tehtävää varten on perustettu pysyvä työryhmä, johon kuuluu sekä jäsenvaltioiden että EFTA-maiden edustajia.
This working party concluded that it was necessary to draw up a Council Regulation and a recommendations manual simultaneously.
Työryhmä totesi päätelmissään, että yritysrekisterien yhteensovittamisesta on tarpeen antaa neuvoston asetus sekä laatia tässä yhteydessä myös asetukseen liittyviä suosituksia sisältävä käsikirja.
The Regulation was adopted on 21 July 1993 by the Council.
Neuvosto antoi asetuksen 21. heinäkuuta 1993.
It supplements the provisions adopted to harmonise business statistics within the European economic area with, in particular, rules on the nomenclature of activities (NACE.
Asetuksella täydennetään Euroopan talousalueen yritystilastojen yhdenmukaistamisesta annettuja säännöksiä erityisesti Euroopan yhteisön tilastollisen toimialaluokituksen (NACE, rev.l) käyttöä ja tilastollisten yksiköiden määrittelyä koskevilla säännöksillä.
REV.l) and the definition of statistical units.
Asetus perustuu sovitteluratkaisuun, jota tehtäessä on otettu huomioon toisaalta se, mikä olisi toivottavaa ja toisaalta se, mitä viiden vuoden jakson aikana voidaan käytännössä saavuttaa.
This Regulation on business registers is a compromise between what is desirable and what can reasonably be achieved within a five-year period.
Lähtötilanne rekisterien osalta on eri maissa hyvin erilainen.
The initial position as regards registers differs greatly from one country to another.
Joidenkin maiden on kehitettävä rekisteriään, toisten jopa aloitettava rekisterin luomisesta.
Some countries have to develop their register, and in some cases even create one, whereas others need only adapt their instrument to meet the business statistics harmonisation requirements.
Toisissa maissa taas riittää, että rekisteriä muokataan yritystilastojen yhdenmukaistamisen edellyttämällä tavalla.
The manual
Käsikirja
The recommendations manual has three objectives.
Käsikirjan tavoitteet:
To explain the Regulation
Asetuksen selittäminen
The Regulation sets out precise objectives and choices for the harmonisation of national registers, but the logic of those choices is not always clear in the final version, which is the outcome of complex negotiations.
Se, miksi tiettyihin ratkaisuihin on päädytty, ei kuitenkaan aina käy ilmi asetuksen lopullisesta tekstistä, joka on syntynyt pitkällisten neuvottelujen tuloksena.
That is why the recommendations manual supplements it by explaining the reason for those choices, distinguishing fundamentals from the conditional and transitional.
Käsikirjan avulla pyritään välttämään tilanne, jossa asetuksen teksti muodostuu esteeksi asetuksen alkuperäisen tavoitteen toteutumiselle.
It aims to help prevent the letter of the Regulation from destroying its spirit, so that statisticians in all countries understand it in the same way.
Tavoitteena on siis varmistaa, että tilastoalan asiantuntijat kaikissa jäsenvaltioissa ymmärtävät asetuksen tekstin samalla tavalla.
To go beyond the Regulation
Asetuksen täydentäminen
In remaining within the bounds of what is acceptable and possible for all countries within a limited timescale, the Regulation falls far short of what might be desirable.
Koska asetus perustuu ratkaisuihin, joiden toteuttamista kaikki jäsenvaltiot pitävät hyväksyttävänä ja mahdollisena, kun niillä on käytettävissään tietty määräaika, asetuksella ei ole voitu tavoitella sitä, mikä olisi toivottavaa.
Implementing the recommendations set out in the Regulation guarantees harmonisation of the registers in the various Member States but is not sufficient to make the registers fully operational.
Vaikka asetuksen toimeenpanolla voidaan varmistaa, että jäsenvaltioiden rekisterit saadaan yhdenmukaistettua, sen avulla ei voida taata, että rekisterit toimisivat kaikilta osin tehokkaasti.
In order to do so, the Member States will have to add other elements to take account of national peculiarities.
Toimivuuden varmistamiseksi jäsenvaltioiden on lisäksi kehitettävä rekistereitään omien kansallisten erityispiirteidensä edellyttämällä tavalla.
That is why the manual goes beyond the stipulations of the Regulation.
Käsikirjassa täydennetään tämän vuoksi asetuksen säännöksiä.
It analyses why and how other statistical units can be taken into account. It suggests adding certain variables or codes to the list of information laid down by the Regulation.
Siinä selvitetään esimerkiksi, miksi tietyt asetuksen ulkopuolelle jäävät tilastolliset yksiköt olisi otettava