natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The meeting of the Administrative Council on 5 and 6 October 1995 dealt with a request of the European Commission to repay the subsidy of ECU 300000 granted to the Office to cover its setting-up costs.
Hallintoneuvoston 5. ja 6. lokakuuta 1995 pidetyssä kokouksessa käsiteltiin Euroopan komission pyyntöä maksaa takaisin 300 000 ecun tuki, joka myönnettiin virastolle perustamiskustannuksia varten.
The Administrative Council decided to ask for clarification from the Commission before taking a decision on the request.
Hallintoneuvosto päätti pyytää komissiolta lisäselvityksiä ennen pyyntöä koskevan päätöksen tekemistä.
A provisional system for the designation of examination offices was established.
Tutkintavirastojen nimittämisessä käytettävä väliaikainen valintajärjestelmä hyväksyttiin.
In this meeting the amending budget for 1995 was approved.
Tässä kokouksessa hyväksyttiin muutos vuoden 1995 talousarvioon.
The last meeting of the Administrative Council in 1995 took place on 18 and 19 December.
Hallintoneuvoston viimeinen vuoden 1995 kokous pidettiin 18. ja 19. jou lukuuta.
The main item dealt with in this meeting was the adoption of the budget for 1996.
Tässä kokouksessa oli pääaiheena vuoden 1996 talousarvion hyväksyminen.
Composition of the Administrative Council in 1995
Hallintoneuvoston kokoonpano vuonna 1995 Hallintoneuvoston puheenjohtaja: Louis Van Eylen (B)
Members of the Administrative Council
Hallintoneuvoston jäsenet
It was decided in November 1994 that during the absence of a president some of his tasks would be performed by a mandataire.
Marraskuussa 1994 päätettiin, että pääjohtajan nimittämiseen asti valtuutettu edustaja hoitaisi joitakin hänen tehtäviään.
The mandataire, first Dieter Obst and later Louis Van Eylen, was in charge of carrying out certain tasks and was entitled for those purposes to exercise, under the authority of the Administrative Council, some of the functions and powers of the president. These tasks included:
Ensimmäinen valtuutettu edustaja Dieter Obst ja hänen seuraajansa Louis Van Eylen vastasivat tiettyjen tehtävien hoitamisesta, ja hallintoneuvosto valtuutti heidät tällaisia tarkoituksia varten hoitamaan joitakin pääjohtajan tehtäviä.
• representation of the Office;
Näitä tehtäviä olivat muun muassa:
• establishment of a first contact point for the Office;
• Viraston edustaminen • Viraston ensimmäisen yhteyspisteen perustaminen
• arrangements with the Commission concerning the availability of subsidies from the general budget of the European Union for 1994 as well as, where appropriate, for 1995 and 1996;
• Komission kanssa tehtävät järjestelyt, jotka koskivat Euroopan unionin vuoden 1994 ja mahdollisesti vuosien 1995 ja 1996 yleisestä talousarviosta saatavia tukia
• preparation of draft budgets for 1995 and 1996;
• Talousarvioiden luonnosten valmistelu vuosille 1995 ja 1996
• arrangements for the temporary employment of minimum human resources, as agreed by the Administrative Council;
• Vähimmäishenkilöstön väliaikaisessa palkkaamisessa tarvittavat järjestelyt hallintoneuvoston kanssa sovitulla tavalla
• acquisition of minimum equipment for work and communications, as agreed by the Administrative Council;
• Työssä ja yhteyksissä tarvittavan vähimmäislaitteiston hankkiminen hallintoneuvoston kanssa sovitulla tavalla
• management, in compliance with relevant provisions, of revenues and expenditure, and implementation of budgets adopted by the Administrative Council.
• Hallintoneuvoston hyväksymien talousarvioiden mukaisten tulojen ja menojen hallinta asianmukaisten ehtojen mukaisesti
The mandataire acted under the authority of the Administrative Council and reported in each meeting of that body on actions taken.
Valtuutettu edustaja toimi hallintoneuvoston valtuuttamana ja kertoi joka isessa hallintoneuvoston kokouksessa tehdyistä toimenpiteistä.
When the Office began operating, no decision had been taken on its definitive location.
Kun virasto aloitti toimintansa, sen lopullista sijaintipaikkaa ei ollut pää­tetty.
It had proved impossible at that time to reach unanimity on this point within the framework of an intergovernmental conference.
Hallitusten välisen konferenssin viitekehyksessä oli osoittautunut tuohon aikaan mahdottomaksi päästä yksimielisyyteen tästä asiasta.
The consequence was that the Office had to operate from a limited number of rooms in a building of the European Commission in the rue de la Loi in Brussels.
Tämän seurauksena viraston oli toimittava Euroopan komission raken­nuksen rajoitetussa huonemäärässä rue de la Loilla, Brysselissä.
Another factor that complicated the functioning of the Office was the absence of a president and a vice-president.
Toimin­taa vaikeutti myös se, että puheenjohtajaa ja varapuheenjohtajaa ei ollut valittu.
This problem was solved at the end of 1994 with the appointment by the Administrative Council of the mandataire with the task of managing the Office as long as no president was appointed.
Tämä ongelma ratkaistiin vuoden 1994 lopulla, kun hallintoneu­vosto nimitti "valtuutetun edustajan" johtamaan virastoa.
Since the mandataire had to combine this function with his normal professional duties, much responsibility fell to the young and relatively inexperienced staff of the Office.
Koska valtuute­tun edustajan oli yhdistettävä tämä toiminta normaaleihin ammatillisiin velvollisuuksiinsa, suuri osa vastuusta jäi viraston nuorille ja suhteellisen kokemattomille työntekijöille.
Two small units were created: one technical unit managed by Mr Theobald and one administrative and financial unit managed by Mr Gribomont.
Perustettiin kaksi yksikköä: Theobaldin johtama tekninen yksikkö ja Gri­bomontin johtama hallinto­ ja talousyksikkö.
In the months preceding the real launch of the Office on 27 April 1995, a number of task forces (see pages 15 and 16) set up by the Administrative Council prepared the introduction of the Community plant variety rights system.
Viraston varsinaista käynnistämistä, joka tapahtui 27. huhtikuuta 1995, edeltävinä kuukausina hallintoneuvoston perustamat useat työryhmät (näitä kuvataan jäljempänä) valmistelivat yhteisön kasvilajikeoikeuksien järjestelmän käyttöönottoa.
To prepare the operations of the Office, the following task forces were established in December 1994 within the framework set up by the Admin­istrative Council.
Vuoden 1994 joulukuussa perustettiin seuraavat työryhmät valmistele­maan viraston toimintaa hallintoneuvoston asettamissa puitteissa.
Task Force 1: Compilation of provisional technical guidelines
Työryhmä 1: Väliaikaisten teknisten ohjeiden laatiminen
The compilation of provisional guidelines based upon available guidelines (established at UPOV level and/or agreed among several Member States).
Tehtävät: Väliaikaisten ohjeiden laatiminen saatavilla olevien ohjeiden pohjalta (nämä oli laadittu UPOV­tasolla ja/tai ne oli hyväksytty useissa jäsenvaltioissa).
Where discrepancies between guidelines in use exist at the international level, an attempt should be made to consolidate the guidelines, failing which the differences should be recorded.
Käytettävissä ohjeissa esiintyy eroja kansainvälisellä tasolla, ja niitä on pyrittävä yhdenmukaistamaan; tässä epäonnistuttaessa erot olisi kirjattava.
Where guidelines for specific plant species are not available, guidelines should be drawn up for those species which are considered important, at the discretion of the experts within the task force.
Sikäli kuin tiettyjä kasvilajeja koskevia ohjeita ei ole käytettävissä, ohjeet olisi laadittava tärkeiksi katsottaville lajeille työryhmän asiantuntijoiden harkinnan mukaan.
• requirements as to the standard and size of samples to be delivered by breeders.
Kaikissa ohjeissa on oltava erityisesti: — testijärjestelyt — testattavien ominaisuuksien luettelo — DUS­lausunnon antamista koskevat perusteet — jalostajien toimittamia näytteitä ja niiden kokoa koskevat vaatimukset
Task Force 2: Level of fees
Työryhmä 2: Maksujen suuruus
Tasks
Tehtävät:
In the absence, at this stage, of any element which would permit proper calculation, the level of the initial fees should be established on the basis of a sound balance between economic requirements, bearing in mind the principle of self-financing, and the psychological element of attract­iveness to breeders.
Koska tässä vaiheessa ei ollut perusteita kunnolliseen laskentaan, alkupe­räiset maksut määrättäisiin taloudellisten vaatimusten hyvän tasapainotta­misen perusteella ottaen huomioon omarahoitusperiaate ja psykologinen houkuttelevuus jalostajille.
The work should take into account the results of discussions on the draft fees regulation to be adopted by the Commission.
Työssä olisi otettava huomioon keskustelut maksuja koskevan komission asetuksen luonnoksesta.
Task Force 3: Forms and application procedures, including instructions for samples
Työryhmä 3: Lomakkeetja hakumenettelyt mukaan lukien näytteitä kos­kevat ohjeet
Composition: Mr Boulineau (F), Mr Elena (E), Mr Godinho (Ρ), Ms Hoegh (DK), Mr Sotoriou (EL), Mr Staward (UK), Mr Theobald (D), Mr Van Beukering
Kokoonpano: Boulineau (F), Elena (E), Godinho (Ρ), Hoegh (DK), Soto­riou (EL), Staward (UK), Theobald (D), van Beukering (NL)
The application forms and all other elements of application procedures should be developed.
Hakulomakkeiden ja hakumenettelyjen muiden osatekijöiden kehittämi­nen.
This work shall include details of the manner of payment of the application fee (in liaison with Task Force 2), as well as the technical questionnaire (in liaison with Task Force 1 ).
Tähän työhön sisältyvät yksityiskohtaiset tiedot hakemusmaksun maksutavasta (yhdessä työryhmän 2 kanssa) sekä tekninen kyselylomake (yhdessä työryhmän 1 kanssa).
The instructions on the delivery of samples shall refer to the addresses and the manner of the delivery.
Näytteiden toimittamista koskevissa ohjeissa on ilmoitettava toimitusosoitteet ja toimitustavat.
External contacts made by members of the staff in 1995 were few due to the workload of the Office in the starting phase.
Henkilökunnalla ei ollut vuonna 1995 paljoakaan ulkoisia yhteyksiä viraston alkuvaiheen suuren työkuorman vuoksi.
Nevertheless, members of the staff attended the meeting of the Technical Committee of UPOV in Geneva, as part of the EU delegation.
Henkilöstö kuitenkin osallistui UPOV:n teknisen komitean kokoukseen Genevessä Euroopan unionin edustuston osana.
The mandataire had the opportunity to attend the meeting of the Council of UPOV and to inform the delegations about the launch of the Office.
Valtuutetulla edustajalla oli mahdollisuus osallistua UPOVn neuvoston kokoukseen, jossa hän ilmoitti edustustoille viraston käynnistämisestä.
Members of the staff were invited to the annual meeting of Comasso (Association of Plant Breeders of the European Community) in Brussels, where the mandataire took the opportunity to inform the members of Comasso about the work of the Office.
Henkilökunta kutsuttiin COMASSO:n (Association des obtenteurs de variétés végétales de la CEE, ETY:n kasvilajikeoikeuksien haltijoiden liitto) vuosikokoukseen Brysseliin, ja valtuutettu edustaja kertoi tässä kokouksessa COMASSO:n jäsenille viraston työstä.
Representatives of several breeding companies as well as members of national authorities visited the Office in 1995.
Virastossa vieraili vuonna 1995 useiden jalostusyhtiöiden edustajia sekä kansallisia virkamiehiä.
The Official Gazette
Yhteisön kasvilajikeviraston virallinen lehti (Official Gazette)
On 19 September 1995, the first edition of the Official Gazette of the Office was published.
Yhteisön kasvilajikeviraston virallisen lehden (Official Gazette) ensim­mäinen numero julkaistiin 19. syyskuuta 1995.
The Gazette contains the essential information entered in the Office registers relating to applications received and any consequent grant of protection.
Official Gazette sisältää viraston rekistereihin syötettyjä olennaisia tietoja, jotka liittyvät vastaano­tettuihin hakemuksiin ja myönnettyihin suojauksiin.
In addition, it provides information to ensure that users have a reliable source of knowledge about the legal framework within which the Office operates.
Lisäksi sen sisältä­millä tiedoilla varmistetaan, että lukijoilla on luotettava tietolähde viras­ton toiminnan oikeudellisesta viitekehyksestä.
By the end of 1995, the CPVO had organised the exchange of official gazettes with most of the national offices of the UPOV member States.
Vuoden 1995 lopulla yhteisön kasvilajikeviraston oli järjestänyt UPOV:n jäsenvaltioiden useimpien kansallisten virastojen virallisten lehtien vaih­don.
There were 324 subscriptions to the Official Gazette at the end of 1995.
Vuoden 1995 loppuun mennessä oli saatu 324 Official Gazetten tilausta.
The Official Gazette is a multilingual publication in all official languages of the European Union.
Official Gazette on monikielinen julkaisu, jota julkaistaan Euroopan uni­onin kaikilla virallisilla kielillä.
It is subdivided into two different parts; Part A contains information on individual varieties and Part Β contains informa­tion of more general interest.
Se on jaettu kahteen eri osaan: osassa A annetaan tietoja yksittäisistä lajikkeista ja osa Β sisältää yleisempiä tieto­ja.
The way information is published in Part A follows exactly the set-up recommended by UPOV
Osan A tietojen julkaisemisessa noudatetaan tarkasti UPOV:n suosituksia.
Chapter I contains information about applications for Community plant variety rights received by the Office.
Luvussa I annetaan tietoja viraston vastaanottamista yhteisön kasvilajike­oikeuksien hakemuksista.
A distinction is made between appli­cations filed under Article 116, the so-called 'transitional' regime, and under the 'normal' regime.
116 artiklan perusteella jätetyt eli niin kutsutun siirtymävaiheen hakemukset ja "tavallisen"järjestelmän mukaisesti jätetyt hakemuksen esitetään erillään.
Chapter II refers to proposals for variety denominations.
Luvussa II käsitellään lajikkeiden nimiehdotuksia.
An applicant is required to propose a denomination for the variety which must be approved by the Office and which is open to objections from any third person.
Hakijan on esitettävä lajikkeelle nimi, joka vaatii viraston hyväksynnän ja josta kuka tahansa kolmas osapuoli voi valittaa.
The user of the Official Gazette can assume that, in principle, a published proposal for variety denomination has already been subject to a preliminary examination by the Office but not a definitive decision.
Official Gazetten lukija voi olettaa, että virasto on jo alustavasti tarkastanut julkaistavan nimiehdotuksen, mutta siitä ei ole tehty lopullista päätöstä.
Chapter III is reserved for the withdrawal of applications for a Commu­nity plant variety right.
Luku III on varattu yhteisön kasvilajikeoikeutta koskeville hakemuksille, jotka on hylätty.
Decisions taken by the Office are published in Chapter IV Chapter V indicates changes of applicants, holders of protection or procedural repre­sentatives and Chapter VI lists varieties for which protection has been ter­minated.
Viraston päätökset julkaistaan luvussa IV Luvussa V kuvataan hakijoiden muutoksia, suojaoikeuksien haltijoita sekä edustajia menettelyissä, ja luvussa VI annetaan luettelo lajikkeista, joiden suoja on päättynyt.
In Part Β the Office publishes information on amounts and dates of pay­ment of fees, time limits for objections and appeals, as well as references to test guidelines adopted by the Administrative Council, the list of exam­ination offices and so forth.
Virasto julkaisee osassa Β tietoja maksujen suuruudesta ja maksupäivistä, valitusten ja muutoksenhakujen aikarajoista, ja se sisältää myös viittauk­sia hallintoneuvoston hyväksymiin testiohjeisiin, tietoja tutkintavirastois­tajne.
In edition 1995 2/3 of the Gazette (published on 26 February 1996), the names of 966 applicants were listed.
Official Gazetten vuoden 1995 laitoksessa 2/3 (julkaistu 26. helmikuuta 1996) julkaistiin 966 hakijan nimet.
The same edition referred to a pro­visional decision of the Administrative Council on the entrustment of competent offices in Member States of the European Union with respon­sibility for technical examination on behalf of the Office.
Samassa laitoksessa viitattiin hallin­toneuvoston väliaikaiseen päätökseen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenvaltioiden toimivaltaisille virastoille annettiin tehtäväksi hoitaa tek­niset tarkastukset viraston puolesta.
This decision illustrates the close cooperation between the Office and the existing national examination offices responsible for DUS testing in their respec­tive countries.
Tämä päätös kuvaa viraston ja DUS­testeistä vastaavien kansallisten tutkintavirastojen läheistä yhteistyötä.
The year 1995 saw the real launch of the Office: the implementation of procedures, the establishment of an infrastructure and the appointment of personnel were the major concerns.
Virasto käynnistettiin toden teolla vuonna 1995: menettelytapojen laatiminen, uuden infrastruktuurin perustaminen ja henkilöstön valinta olivat tärkeimpiä tehtäviä.
However, numerous important issues had yet to be settled in particular concerning the appointment of the president and the vice-president and the choice of the official seat of the Office.
Kuitenkin monia muitakin asioita oli ratkaistava, eri tyisesti pääjohtajan ja varapääjohtajan valinta sekä viraston virallisen toimipaikan valinta.
The process began of developing a financial regulation for the Office.
Toiminta aloitettiin laatimalla virastolle oma varainhoitoasetus.
Financial analysis
Taloudellinen katsaus
The 1995 income of the Office fell into three main categories:
Viraston tulot jakautuivat vuonna 1995 kolmeen pääryhmään:
• Fees collected
• Kerätyt maksut
The Office's operation is based on a system of fees collection.
Viraston toiminta perustuu kerättyihin maksuihin.
Each amount corresponds to a category of service delivered to the applicants.
Kukin maksu perustuu hakijan saaman palvelun ryhmään.
The approximate amount of fees received in 1995 amounted to ECU 3 323 791.56 collected amounted to
Vuonna 1995 kerättyjen maksujen bruttomäärä oli:
The difference resulted from double payments, wrong amounts, and examination fees or application fees paid for files registered in January 1996.
Lukujen välinen ero johtuu kaksinkertaisista maksuista, väärän suuruisista maksuista ja tarkastus- tai hakemusmaksuista, jotka liittyivät tammikuussa 1996 jätettyihin hakemuksiin.
• EC subsidy
• Euroopan komission tuki
The European Commission granted ECU 300 000 to the Office in order to cover its start-up expenses.
Euroopan komissio myönsi virastolle 300 000 ecua käynnistyskustannuksia varten.
• Interests on bank accounts
• Pankkitilien korot
The Office has two bank accounts with the Générale de Banque SA in Brussels.
Virastolla on kaksi pankkitiliä "Générale de Banque S.A."-pankissa Brysselissä.
These accounts are managed in multicurrencies, currently ecus and Belgian francs.
Tilit ovat monivaluuttaisia: tällä hetkellä tilivaluuttoina ovat ecu ja Belgian frangi.
The rates of interest for these accounts were based on the existing framework contract between the European Commission and the Générale de Banque SA.
Näiden tilien korot perustuivat Euroopan komission ja "Générale de Banque S.A."-pankin väliseen puitesopimukseen.
Received interest on the current account in 1995 amounted to ECU 47 117.03
Tilien korkotuotto oli vuonna 1995: 47 117,03 ecua
Not all the expenditure provided for in the 1995 budget was completely committed for the reasons already mentioned above.
Vuoden 1995 talousarvion kustannuksista ei päätetty aivan lopullisesti kohdassa 1 mainituista syistäjohtuen.
• Labour costs
• Henkilöstökulut
On 31 December 1995, the staff of the Office comprised the mandataire, whose work for the Office was not remunerated, and six auxiliary agents.
Viraston palveluksessa olivat 31. joulukuuta 1995 valtuutettu edustaja, jonka työstä ei maksettu korvausta, ja kuusi lisäedustajaa.
• Rents, installation of building, removal
• Vuokrat, rakennustyöt, muutto
The premises of the Office were leased by the Commission until 31 December 1996.
Viraston tilat on vuokrattu komissiolta 31. päiväänjoulukuuta 1996 asti.
Maintenance expenditure was included in the rental price.
Huoltokustannukset sisältyvät vuokraan.
The official seat of the Office not being fixed, the amount planned for the removal and connected expenses was not used in 1995.
Koska viraston virallista toimipaikkaa ei ole vielä päätetty, muuttoon ja siihen liittyviä summia ei käytetty vuonna 1995.
• Technical expenditure
• Tekniset kustannukset
Expenditure concerning the technical operation of the Office was not committed nor even budgeted for 1995, in particular with regard to the technical examinations of plant varieties for which the costs would only be borne in 1996.
Vuoden 1995 talousarviossa ei päätetty lopullisesti tai siihen ei edes sisällytetty viraston tekniseen toimintaan liittyviä kustannuksia; tällaisia kustannuksia aiheuttavat erityisesti kasvilajikkeiden tekniset tarkastukset, joita tehdään vasta vuonna 1996.
There was a carry-over of appropriations from 1995 to 1996 in the sum of ECU 97 524.47.
Vuodelta 1995 siirrettiin kustannuksia vuodelle 1996 yhteensä 97 524,47 ecua.
This carry-over concerned 1995 financial commitments for which a legal commitment (order, contract, etc.) had been concluded before 31 December 1995.
Nämä siirretyt kustannukset liittyvät vuonna 1995 tehtyihin taloudellisiin sitoumuksiin, joihin oli sitouduttu oikeudellisesti (tilauksella, sopimuksella...) ennen 31. päivää joulukuuta 1995.
The year 1995 was a launch period and many factors will emerge or change in the coming years.
Vuosi 1995 oli viraston käynnistämisen aikaa, ja lähivuosina tulee esiin monia uusia tekijöitä tai muutoksia.
The years 1996 and 1997 will be reference years with regard to the volume of transactions generated by the Office, which will make it possible to determine better its needs in terms of operating costs in relation to income and will enable the Office to set up a policy of short-term investments, in particular on the basis of the profit identified in 1995.
Vuodet 1996 ja 1997 ovat viraston tehtävien määrän kannalta vertailuvuosia, ja niiden aikana voidaan paremmin arvioida sen toimintakustannuksia ja tuloja sekä laatia virastolle lyhyen aikavälin sijoituspolitiikka erityisesti vuonna 1995 syntyneen voiton vuoksi.
If it appears that no structural balance exists between costs and income, this should have consequences for the level of fees.
Jos kustannusten ja tulojen välillä ei havaita rakenteellista tasapainoa, tämän olisi vaikutettava maksujen suuruuteen.
In any event, with the present (January 1998) knowledge of the number of applications in the years following 1995, it does not seem premature to conclude that the CPVO will be able to operate on a full cost recovery basis.
Joka tapauksessa vuoden 1995 jälkeen vastaanotettujen hakemusten määrää koskevien nykyisten tietojen mukaan (toukokuu 1997) ei näytä ennenaikaiselta tehdäjohtopäätöstä, jonka mukaan yhteisön kasvilajikevirasto pystyy toimimaan täysin omarahoitusperiaatteella.
Plant species
Kasvilajit
Examination office
Tutkintavirasto
Situation of the Community Plant Variety Office at 31 December 1995
Yhteisön kasvilajikeviraston tilanne 31. joulukuuta 1995 hakemukset siirtymäjärjestelmä jestelmä normaali järjestelmä prosenttia senttia yhteensä peltokasvit
Vegetable species
29,7 vihannekset
Ornamental species
14,6 koristekasvit
Fruit species
48,0 hedelmät
Others
7,6 muut
0 0 0 Total
0 0 0 Yhteensä
Number of applications: (status at 31 December 1995) in agricultural species
Hakemusten määrä (tilanne 31. joulukuuta 1995) tärkeimmät peltokasvit
Applications according to the country of origin of the applicant (status at 31 December 1997)
Hakemuksien määrä hakijan alkuperämaan mukaan (tilanne 31. joulukuuta 1995)
The Community Plant Variety Office
Yhteisön kasvi lajikevi rasto
Annual report 1995
Vuosikertomus 1995
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 6
Hinta Luxemburgissa (ei sis. alv:a): 6 ecua
PO Box 404 3167 Abbotsford, Victoria Tel. (61-3)94 17 53 61 Fax (61-3) 94 19 71 54
Ostenjoveien 18 Boks 6512 Etterstad N-0606 0sk > Tei. (47-22) 97 45 00 Fax (47-22) 97 45 45 3167 Abbots!ord. Victoria Tel. (61-3)9417 5361 Fax (61-3) 94 19 71 54