natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The entire European industry within the scope of 1 500 pages: it's on offer in the sixth edition ofthe Panorama of'EU Industry, published on 29 February by the European Commission and Eurostat, the European Statistical Office in Luxembourg.
Yhdysvalloissa on parempi telepalveluiden taso kuin Euroopan unionissa, unionissa parhaiten telepalveluita on Pohjoismaissa.
Copies may be had from the Office for Official Publications of the European Communities, L-2985 Luxembourg.
Ruotsissa on unioni maista eniten puhelinlinjoja, matkapuhelimia ja telekopiolaitteita 100 asukasta kohti.
Sweden has more telephone lines, mobile telephones and fax machines per 100 inhabitants than its 14 EU partners. This information is contained in the first detailed statistical bulletin on telecommunication services.
Komissio esittää 21. helmikuuta 1996 esittämässään muutetussa ehdotuksessa piirustuksia ja malleja koskevaksi direktiiviksi, että itsenäiset valmistajat voisivat valmistaa mallin mukaan autojen näkyviä varaosia, mutta heidän tulisi maksaa auton valmistajalle "oikeudenmukainen ja kohtuullinen" korvaus.
Covering the years 1985 to 1994, it was published by Eurostat at the end of February.
Sen sijaan itsenäiset valmistajat voivat valmistaa vapaasti näkymättömissä olevia varaosia.
More than 18% of flights within Europe were delayed by more than 15 minutes in 1995, as against 13.3% the previous year.
Yli 18 % Euroopan sisäisistä lennoista myöhästyi yli varttitunnilla vuonna 1995, vuonna 1994 myöhästyneitä lentoja oli 13,3 %.
The cost of providing air traffic control accounted for 5.6% of the total cost of ¡ntra-European air services in 1995, as compared with 3.8% in 1986.
Ilmailuvalvonnan kustannukset olivat vuonna 1995 5,6 % Euroopan sisäisten ilmakuljetusten kokonaiskustannuksista, kun vuonna 1986 kyseinen määrä oli 3,8 %.
And delays due to air traffic control cost airlines in Europe between ECU 1.5 and ECU 2 billion a year (1 ECU = UK£ 0.84 or IR£ 0.82).
Ilmailualan yhtiöt menettävät 1,5—2 miljardia ecua (1 ecu = 5,8 FMK) liikennevalvonnasta aiheutuneiden myöhästymisien kustannusten vuoksi.
This information is contained in a White Paper published by the European Commission on 6 March.
Nämä luvut löytyvät Euroopan komission 6. maaliskuuta 1996 julkaisemasta valkoisesta kirjasta.
In it the Commission proposes the creation of a single regulatory authority, by extending the powers of Eurocontrol, the body managing Europe's airspace, and as such an international organization which extends beyond the frontiers of the EU.
Komissio ehdottaa siinä yhden ainoan sääntelyelimen luomista laajentamalla Eurocontrolin, ilmailuvalvonnan eurooppalaisen elimen, toimivaltaa.
An amended proposal for a directive on indu strial designs and models, which the European Commission submitted on 21 February, would allow independent manufacturers to reproduce visible car parts.
Eurocontrol on kansainvälinen järjestö, joka ylittää unionirajat, ja Euroopan unioni on liittynyt siihen sellaisenaan.
At the same time the EU as such would join Eurocontrol.
► Euroopalta vaikutteita saanut Andien yhteisö
Between 1991 and 1994 some 11 000 European diploma holders had the satisfaction of seeing their diplomas recognized by another European Union country, thanks to a system of mutual recognition of the diplomas awarded by institutions of higher education.
Vuosien 1991 ja 1994 välillä 11 000 ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneen eurooppalaisen tutkintoon hyväksytty toisessa unionimaassa ylempien tutkintojen tunnustamisen yleisen järjestelmän ansiosta.
This rather positive assessment of the implementation of a 1989 European directive is contained in a report which the European Commission adopted on 19 February.
Nämä myönteiset tiedot vuoden 1989 direktiivin soveltamisesta sisältyvät Euroopan komission 19. helmikuuta 1996 esittämään kertomukseen.
Of the 11 000 diploma holders, 6 000 left to work in the UK, some 3 800 teachers among them.
Näistä 11 000: sta tutkinnon suorittaneesta 6 000 meni
Belgium and Greece have already been found guilty by the European Court of Justice in this connection. They have yet to conform to the directive.
Ilmoittaessaan 10. maaliskuuta 1996 Trujillossa (Perussa) Andien yhteisön luomisesta Bolivian, Kolumbian, Ecuadorin, Perun ja Venezuelan presidentit kertoivat saaneensa vaikutteita Euroopan unionilta.
The new Community, which replaces the Andean Pact, now 26 years old, will include a presidential council, a per manent secretariat and a parliament, whose members are elected through universal suffrage.
Uusi yhteisö, joka korvaa 26 vuo den ikäisen Andien liiton, koostuu valtionpäämiesten neuvostosta, pysyvästä sihteeristöstä ja yleisillä vaaleilla valitusta parlamentista.
This set-up clearly recalls the structure of the 15-nation European Union.
Tällainen rakenne muistuttaakin Euroopan unionin rakennetta.
♦ Trade/craft industry: towards the crossborder recognition of diplomas
♦ Kauppa/käsiteollisuus: kohti tutkintojen tunnustamista yli rajojen nin 104 miljoonaan ecuun.
The 23 funds have invested ECU 35.4 million (65.7% of the available capital) in 285 new enterprises, 233 of which are still run­ning.
Nämä 23 rahastoa ovat investoi­neet 35,4 miljoonaa ecua (65,7 % käytettävissä olevasta pääomasta) 285 uuteen yritykseen, joista 233 on yhä toi­minnassa.
The 52 firms which went bankrupt accounted for 15.5% of the total amount invested since the pilot project was launched.
Tehdyt 52 konkurssia edustavat 15,5:tä %:a investointien kokonaismäärästä pilottihankkeen alusta läh­tien.
The survival rate therefore is 63.3% after five years, as compared to an EU average of 45%.
Hankkeen yritysten selviytymisprosentti on viiden vuo­den jälkeen 63,3 %, kun se on muutoin Euroopan unionissa keskimäärin 45 %.
Last year the 233 firms still in business had a turnover of ECU 96 million and had directly created 2 238 jobs.
Vuonna 1995 233 vielä toiminnassa ole­vaa yritystä saavutti 96 miljoonan ecun liikevaihdon ja loi suoraan 2 238 työpaikkaa.
Eighty­seven per cent of the firms are in areas of medium to high tech­nology.
Yrityksistä 87 % oli toiminnaltaan keskimääräisen tai erittäin teknisiä.
Since this year the European Seed Capital Fund Network (ESCFN), which brings together the 23 funds that are part of the pilot project and 25 other seed capital funds, is joining the activities of the European Venture Capital Association (EVCA).
Tästä vuodesta lähtien Starttirahastojen eurooppalainen verkosto (ESCFN), johon kuuluu 23 pilottihankkeesta hyötyvää rahastoa ja 25 muuta rahastoa, liittyy EVCA:n (European Venture Capital Association) toimintaan.
This is evidence of renewed interest on the part of the venture capital community for young, innovative enterprises with high growth potential.
Tämä edistää riskipääoman kiin­nostuksen suuntautumista uudelleen nuorille vahvan kasvu­potentiaalin omaaviin yrityksiin.
♦ Tourism: Euro-MPs favour a Community policy
♦ Matkailu: Euroopan parlamentti alaa koskevan yhteisön politiikan puolesta
The European Commission presented on 8 February a draft directive designed to improve and simplify Community rules which apply to those in trade and craft industry who wish to carry on their activities in another Member State of the European Union.
Euroopan komissio esitti 8. helmikuuta 1996 direktiiviehdo­tuksen, jonka tarkoituksena on parantaa ja yksinkertaistaa yhteisön sääntöjä, joita sovelletaan toisessa unionin jäsen­valtiossa toimintaansa harjoittamaan halukkaisiin kaupan ja käsiteollisuuden ammatinharjoittajiin.
This new 'law' would replace some 35 directives which regulate such occupations as hotelier, restaurant owner, travel agent and hairdresser.
Tämä uusi yksittäinen "laki" korvaisi 35 määrättyjä ammatteja — kuten esimerkik­si hotellinpitäjää, ravintoloitsijaa, matkatoimistovirkailijaa ja kampaajaa — sääntelevää direktiiviä.
At present a hairdresser who has trained in Belgium cannot set up on his own account in France, without first having worked in a French salon for three years.
Tällä hetkellä kampaa­ja, joka on saanut todistuksen koulutuksesta Belgiassa, ei voi avata omaa liikettä Ranskassa ilman edeltävää kolmen vuo­den työkokemusta.
The new directive would retain the existing provi­sions as regards the obligation to recognize the previous occupational experience of traders and craftsmen.
Uusi direktiivi säilyttäisi olemassa olevat määräykset velvollisuudesta tunnustaa kauppiaiden ja käsi­työläisten ammattikokemus.
But the authorities in the host country would also be required to recognize the diplomas awarded for a range of activities in relation to trade and craft industry.
Se velvoittaisi kuitenkin myös vastaanottavan jäsenvaltion viranomaiset tunnustamaan jou­kon kaupan ja käsiteollisuuden ammattitutkintoja.
The proposed direc­tive in addition would offer guarantees at the procedural level — the obligation to handle applications within four months at most, for example.
Lisäksi se tarjoaisi takeet menettelytasolla, esimerkiksi neljän kuukau­den enimmäismääräajan hakemusten käsittelylle.
In practice, the new direc­tive would allow those who have the necessary qualifica­tions to carry on their activities in another Member State, without necessarily having to furnish proof of their expe­rience.
Käytännössä uusi direktiivi mahdollistaisi vaadittavan päte­vyyden omaavien henkilöiden harjoittaa ammattiaan toises­sa jäsenvaltiossa, ilman että heidän tarvitsisi esittää todisteet ammattikokemuksestaan.
The European Commission has forwarded the draft directive to the EU Council of Ministers and European Parliament.
Komissio on jättänyt direktiivieh­dotuksen unionin neuvostolle ja Euroopan parlamentille.
Despite pressing demands from the European Parliament, the European Union Member States failed to include pro­visions for a European tourism policy in the Maastricht Treaty.
Unionin jäsenmaat eivät sisällyttäneet Euroopan parlamen­tin painostuksesta huolimatta Maastrichtin sopimukseen eurooppalaiseen matkailupolitiikkaan liittyviä määräyksiä.
They simply recalled that action by the EU also involves 'measures in the tourism sector'.
Jäsenvaltiot totesivat ainoastaan, että unionin toimet sisältävät "matkailualan toimia".
The question of an eventual title regarding an EU tourism policy was referred to the Intergovernmental Conference for the revi­sion of the Treaty, which opened in Turin on 29 March.
Ne lähettivät kysymyksen matkailupolitiikkaa mahdollisesti koskevasta osiosta tarkas­teltavaksi 29. maaliskuuta Torinossa avattavaan hallitusten väliseen konferenssiin, jossa tarkistetaan perustamissopi­musta.
On 13 February the European Parliament adopted a report by Mr Pavios Sarlis on the European Commission's Green Paper on the EU's role in the field of tourism.
Euroopan parlamentti hyväksyi 13. helmikuuta 1996 Pavios Sarlisin esittämän kertomuksen, joka koski komission vihreää kirjaa unionin roolista matkailun alalla.
Euro­MPs have thus come out in favour of a strengthening of Community intervention, through the inclusion of a fully­fledged European tourism policy in the Maastricht Treaty.
Täten parla­mentti asettui kannattamaan yhteisön osallistumisen vahvis­tamista sisällyttämällä perustamissopimukseen eurooppalai­sen matkailua koskevan politiikan kokonaisuudessaan.
♦ Trade: a study on freedom of establishment
♦ Kauppa: tutkimus sijoittautumisvapaudesta
Although the European market for venture capital has grown steadily during the last five years, European investors so far have avoided what is perhaps the most risky segment of this market: seed capital for companies set up to exploit the new technologies.
Vaikka eurooppalaiset riskipääomamarkkinatovat kasvaneet tasaisesti viiden viime vuoden aikana, ovat eurooppalaiset investoijat väitelleet niiden riskialtteinta aluetta, starttipää­omaa nuorille uuden teknologian yrityksille.
Since 1989 the European Commission has been running a pilot project to provide seed capital.
Vuodesta 1989 lähtien Euroopan komissio on johtanut start­tipääomaa koskevaa pilottihanketta, jonka tarkoituksena on kannustaa omien varojen tarjoamista nuorille innovatiivisille yrityksille.
Its aim is to encour­age investment in new, innovative companies, by backing the creation of 23 seed capital funds in two ways:
Tämä tapahtuu tukemalla 23 starttipääomarahas­ton luomista seuraavilla kahdella tavalla:
• for the 23 funds as a whole the European Commission has advanced funds covering 50% of annual running costs, during five years.
• Kaikki 23 rahastoa: Euroopan komissio myöntää viiden vuoden ajan takaisin maksettavaa ennakkoa, jonka määrä voi nousta aina 50 %:iin vuosittaisista toimintakustannuk­sista.
The funds must be repaid at the end of 10 years; • for the 15 funds established in disadvantaged regions, the Commission has contributed up to 25% of their ini­tial capital, up to a maximum of ECU 250 000 (1 ECU = UK£ 0.84 or IR£ 0.82).
Ennakoiden palautuksen määräaika on kymmenen vuotta. • 15 epäsuotuisilla alueilla toimivaa rahastoa: pääoman osuus korkeintaan 25 % alkupääomasta, ylärajana250 000 ecua (1 ecu = 5,8 FMK).
The results of these 23 seed capital funds have been excellent, according to the 1996 report, published recent­ly by the European Commission.
Euroopan komission äskettäin julkaiseman, vuotta 1996 koskevan kertomuksen mukaan 23 riskipääomarahaston toi­minta on sujunut erinomaisesti.
They have raised a total capital of ECU 52 million.
Ne ovat koonneet 52 mil­joonan ecun pääoman.
The contents of this publication do not necessarily reflect the official views of the institutions of the Community.
Tavoitteena on saattaa sisämarkkinoiden tarjoamat mahdol­lisuudet tehokkaammin yritysjohtajien ulottuville.
Reproduction authorized with reference to the source.
Tämä 80­sivuinen tutkimus on ilmainen, ja sitä on saatavissa ranskak­si, englanniksi ja saksaksi.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Tämän julkaisun sisältö ei välttämättä edusta unionin toimielinten virallista kantaa.
It can be accessed through the Europa server (http://www.cec.lu).
Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa-palvelimen kautta (http://www.cec.lu).
Catalogue number: CC­AI­96­004­EN­C WÊÊÊ WÊËÊÈÈÊKÊÊÊËÊsm
Luettelonumero: CC­AI­96­004­FI­C
Directorate-General for Information, Communication, Culture and Audiovisual
Tiedotuksesta, viestinnästä, kulttuurista ja audiovisuaalisesta alasta vastaava pääosasto
Monthly newsletter
Kuukausikatsaus ISSN1021­237X
The challenge of competitiveness by Martin Bangemann, Member of the European Commission
Martin Bangemann, Euroopan komission jäsen
There is a widely held view that in order to become more competitive European firms must above all reduce their wage bill.
Yleisen käsityksen mukaan eurooppalaisten yritysten kilpailukykyyn voidaan vaikuttaa ennen kaikkea työkustannuksia vähentämällä.
Admittedly, very high wage-related costs can hamper job creation; but improving Europe's worldwide competitiveness does not depend initially on a reduction in our wage costs.
Liian korkeat palkkakustannukset voivat tietenkin haitata uusien työpaikkojen luomista, mutta Euroopan maailmanlaajuisen kilpailukyvyn parantaminen ei ole ensisijaisesti riippuvainen palkkakustannusten vähentämisestä.
We cannot bring down European wages to a level that would allow us to compete with most of the other countries in the world.
Euroopassa maksettavia palkkoja ei voida alentaa sellaiselle tasolle, joka mahdollistaisi kilpailun useimpien muiden maailman maiden kanssa.
This is not to say that, in the worldwide race to remain competitive, Europe must be among the losers.
Tämä ei tarkoita sitä, että Eurooppa jäisi paitsioon maailmanlaajuisen kilpailukyvyn suhteen.
However, we must quickly find the right answers to some key questions.
Muutamiin avainkysymyksiin on kuitenkin löydettävä nopeasti asianmukaiset ratkaisut.
Training— initial and continuing
Perus­ ja jatkokoulutus
Tomorrow's winners will be those with the best training,initial as well as continuing.
Huomisen voittajia ovat ne, joilla on paras perus­ ja jatkokoulutus.
Solid basic training is no longer enough to ensure success during one's entire working life.
Vankka peruskoulutus ei enää riitä koko työelämän ajalle.
In nearly every sector, both professional success at the personal level and the continued competitiveness of firms depend on continuing training.
Jatkokoulutus säätelee lähes kaikilla aloilla ammatillista menestystä ja yritysten kilpailukyvyn säilyttämistä.
In future, only those will succeed who can quickly collect, handle and exploit information on new markets and products; the needs of potential clients; new inventions and techniques and the prices quoted by suppliers.
Tulevaisuudessa menestyy ainostaan se, joka pystyy keräämään, käsittelemään ja hyödyntämään mahdollisimman nopeasti tietoja uusista markkinoista, keksinnöistä, uusista menettelyistä ja tuotteista, hankkijoiden tarjouksista ja hinnoista sekä potentiaalisten asiakkaiden tarpeista.
Hence the growing importance of a factor often neglected in the past — the servicing of firms, particularly small and medium-sized ones.
Tämän vuoksi aiemmin usein huomioon ottamatta jätetyn tekijän, yrityksille ja erityisesti pk­yrityksille osoitettujen palvelujen, merkitys lisääntyy.
This involves access to all sorts of communication networks, as well as to information and consultancy services.
Näihin palveluihin kuuluvat kaikenlaisiin viestintäverkkoihin liittyminen sekä tieto­ja neuvontapalvelut.
But firms and their employees must also demonstrate their ability to use this wealth of information.
Yritysten ja niiden työntekijöiden on kuitenkin osoitettava pystyvänsä hyödyntämään tätä tietotulvaa.
It requires familiarity with the new methods of communication, as well as a knowledge of the languages and markets of other countries, along with local contacts involving potential trading partners.
Se edellyttää totuttelua uusiin viestintävälineisiin, kielitaitoa, muiden maiden markkinoiden tuntemusta ja mahdollisten kauppakumppaneiden tapaamista paikan päällä.
But information must circulate more freely within Europe itself.
Tietojen on kuitenkin välityttävä paremmin myös Euroopan sisällä.
We cannot be content with a Europe which, although one of the most creative parts of the planet, with numerous patents and inventions to its credit, nevertheless often leaves the transformation of its ideas into products, and the concomitant creation of new jobs, to other parts of the world.
Ei voida hyväksyä sitä, että Eurooppa, joka on yhä varmasti yksi maailman luovimmista alueista patenttien ja keksintöjen lukumäärällä mitattuna, sallii usein sen, että siellä tuotetut ideat muunnetaan tuotteiksi ja siis työpaikoiksi muualla maailmassa.
Communication and information flows must develop between researchers, inventors, firms and investors.
Viestintää ja tiedottamista on kehitettävä tutkijoiden, keksijöiden, yritysten ja uutta luovaan toimintaan investoivien tahojen kesken.
These demands are aimed at all interested parties.
Nämä vaatimukset kohdistuvat kaikkiin asianosaisiin.
Firms obviously have primary responsibility for their own competitiveness.
Yritykset ovat tietenkin itse eniten vastuussa omasta kilpailukyvystään.
While they need courage and creativity,they must understand, above all, that it is worth their while to invest in such intangibles as the initial and continuing training of their workers.
Ne tarvitsevat rohkeutta ja luovuutta, mutta niiden on ymmärrettävä ennen kaikkea, että kannattaa investoida aineettomiin hyödykkeisiin, erityisesti työntekijöiden perus­ ja jatkokoulutukseen.
Europe's social partners must also pay more attention to initial and continuing training —in wage agreements, for example.
Myös työmarkkinaosapuolten on kiinnitettävä enemmän huomiota perus­ ja jatkokoulutukseen esimerkiksi työehtosopimuksia neuvoteltaessa.
A question of mentality
Asennoitumiskysymys
But the European Union and its Member States also have a role to play. European firms must not be hampered by needlessly bureaucratic prescriptions.
Jäsenvaltioilla ja Euroopan unionilla on myös oma tehtävänsä: Euroopan yritysten toimintaa ei saa haitata tarpeettomalla byrokratialla.
The Commission has undertaken to examine European rules with a view to their simplification.
Komissioon ryhtynyt tarkastelemaan Euroopassa sovellettavia määräyksiä selvittääkseen, voidaanko niitä yksinkertaistaa.
In fields such as biotechnology we have already submitted proposals along these lines.
Muutamilla aloilla, kuten esimerkiksi bioteknologian alalla, on jo tehty tähän suuntaan tähtääviä ehdotuksia.
However, most bureaucratic rules originate in the Member States, not Brussels.
Useimmat byrokraattisista määräyksistä eivät kuitenkaan ole peräisin Brysselistä vaan jäsenvaltioista.
Much remains to be done.
Paljon on vielä tehtävänä.
In a sector for which I am responsible — telecommunications — Europe is doing a great deal to improve the competitiveness of our enterprises.
Omalla erikoisalallani eli televiestinnän alalla Eurooppa edistää osaltaan suuressa määrin yritystemme kilpailukyvyn parantamista.
Thanks to our liberalization policy, the services on offer to firms are becoming better, cheaper and more numerous.
Liberalisointipolitiikkamme ansiosta yrityksille tarjottavat palvelut muuttuvat paremmiksi, edullisemmiksi ja moninaisemmiksi.
This helps not only the telecommunications sector, but also opens up possibilities for all firms, by making access to information from all over the world easier.
Tämä ei hyödytä ainoastaan televiestintäalaa, vaan tarjoaa mahdollisuuksia kaikille yrityksille helpottamalla kaikkialta maailmasta tulevien tietojen saamista.
In addition, European programmes for general and vocational training are stimulating training, initial and continuing, for SMEs and their employees, as well as for company managers.
Myös yleistä ja ammatillista koulutusta koskevat eurooppalaiset ohjelmat lisäävät pk­yritysten ja niiden työntekijöiden sekä yritysjohtajien innostusta perus­ ja jatkokoulutukseen.
But these programmes are only an invitation; it is up to firms, Member States and regions aided by the Structural Funds to take advantage of what is on offer.
Nämä ohjelmat tarjoavat kuitenkin vain mahdollisuuden.
It is essentially a question of mentality.
Siihen tarttuminen riippuu yrityksistä, jäsenvaltioista sekä rakennerahastojen avustamista alueista.
Europe does not have the right to rest on its laurels.
Tämä on ennen kaikkea asennoitumiskysymys, sillä Eurooppa ei voi nojautua aiempaan menestymiseensä.
In our countries, individuals and firms must realize that at a time when competition is becoming global, only those who remain flexible and creative, who never stop learning but develop new ideas and are ready to follow new paths are assured of survival.
Jäsenvaltioiden kansalaisten ja yritysten on ymmärrettävä, että kilpailun muuttuessa maailmanlaajuiseksi mukana voi pysyä vain, jos on joustava ja luova, jos opiskelee jatkuvasti lisää, kehittää uusia ideoita ja osoittaa olevansa valmis lähtemään uusille urille.
Such a mentality cannot be imposed from Brussels.
Tällaisesta asenteesta ei säädetä Brysselistä käsin.
I can only call on all economic actors to take advantage of our offers and proposals and take up the challenges of the future.
Voin ainoastaan kehottaa kaikkia taloudellisia toimijoita hyödyntämään tarjouksiamme ja ehdotuksiamme sekä vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin.
MAY 1996 · Thetextof this issue was completed on 23 April 1996.
TOUKOKUU 1996 · Tämän numeron teksti valmistui 23. huhtikuuta 1996.
■ 1 euro = 100 eurocents ticularly take into account pesticide residues in cotton yarn and the use of detergents, bleaching agents and dyes.
■ Euro jaetaan "eurosentteihin"
Firms granted the eco­label can use the official logo — a flower with 12 stars in place of petals — on their products.
Kriteereissä kiinni­tetään huomiota etenkin kasvinsuojeluaineiden jäännöksiin puu­villalangassa sekä pesu­, valkaisu­ ja väriaineiden käyttöön.
Detailed information can be had from Mr Mark Moys at the European Commission in Brussels (DG XI­E­4),tel. (32­2) 299 0324; fax (32­2) 295 5684.
Merkin saaneilla yrityksillä on oikeus laittaa tuotteisiinsa virallinen eurolo­go, kukka, jolla on kaksitoista tähdenmuotoista terälehteä.
■ Telecoms: agreement on interconnections
■ Televiestintä: sopimus verkkojen yhteen kytkettävyydestä