natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Local organisations can be given the lateral they need in order to try out and adopt such crosssectoral approaches based on their experience in the field, by decentralising both the formulation and the financing of policies in areas such as employ ment.
Päätösvallan hajauttaminen muuttaa paikallisten toimijoiden työtapoja, mutta myös muiden tasojen toimijoiden toimintatavat muuttuvat.
Glasgow works - intermediate labour market
Glasgow Works ­välittävät työmarkkinat
Glasgow Works is a innovative example of how unemployment benefit can be used to create jobs for long-term unemployed people in activities which the city and its people need.
Glasgow Worksin esimerkki osoittaa, millä tavalla työttömyysavustuksia voidaan käyttää luotaessa pitkäaikaistyöttömille työpaikkoja tehtäviin, joita kaupunki ja sen asukkaat tarvitsevat.
Glasgow Works is an initiative forming part of the Glasgow regeneration strategy which involves all the key public agencies in the city of Glasgow.
Glasgow Works ­hanke on osa Glasgow'n uudista­misstrategiaa, jossa ovat mukana kaikki tärkeimmät Glasgow'n kaupungin julkiset tahot.
It is an intermediate labour market approach to reinte­grating the long term unemployed into the labour market through a package of work, training and personal support.
Hankkeessa lähestytään pitkäaikaistyöttömien työmarkkinoille integroimista välittävien työmarkkinoiden näkökul­masta ja työttömille tarjotaan pakettina työtä, koulutusta ja henkilökohtaista tukea.
Waterloo Street Glasgow G2 6HQ United Kingdom.
Yhdistynyt Kuningaskunta.
Tel:+44 141 204 IIII Fax:+44 141 248 1600
Puh:+ 44 141 204 1111 Fax:+ 44 141 248 1600
Glasgow Works focuses on projects which not only provide valuable work experience to unemployed people participating in the scheme but which aim to contribute to the quality of life and the economy of Glasgow.
Pitkäaikaistyöttömien työllistämiseksi Glasgow Works ­projektissa toteutetaan ns. polku­menette­lyä.
Effort is made to ensure that jobs created do not displace existing employment opportunities.
Kaikki ohjelmaan mukaan tulevat työttömät saavat ennen ohjelman aloittamista henkilökohtaisen arvioinnin ja neuvontaa.
Projects have included:Theatre Works - plays developed for schools on issues such as drug abuse, crime, etc.These have led to the setting up of a professional theatre company; Elec­trical Goods Remanufacture - the refurbishment of refrigerators and washing machines for sale and; City Centre Representatives - people trained and employed as guides and wardens for the city centre.
He saavat myös henkilökoh­taiseen kehittymiseen liittyvää koulutusta, jotta he voisivat hyötyä parhaalla mahdollisella tavalla ohjelmasta ­ toisin sanoen oppisivat oppimaan.
Ω Ζ < Glasgow Works implements a pathways approach to reintegrating long-term unemployed people. Thus all entrants to the programme receive personalised assessment and guidance before start­ing the programme and receive training in personal development to help them learn how to maximise the benefit of their experience on the programme, i.e. learning to learn.Training emphasises the devel­opment of core skills which are most attractive to employers, such as team working, problem solving, flexibility, communications skills and the use of infor­mation technology.
Koulutuksella kehitetään erityisesti niitä taitoja, jotka kiinnostavat työnantajia kaikkein eniten: ryhmätyös­kentely, ongelmanratkaisutaidot, työyhteisöön sopeu­tuminen, kommunikaatiotaidot sekä tietotekniikan käyttötaidot.
Assessment and guidance is provided throughout the project, with opportuni­ties for people to have the support of a counsellor or mentor.
Osallistujat saavat koko projektin ajan henkilökohtaista arviointia ja neuvontaa, ja heillä on mahdollisuus käyttää neuvojaa tai mentoria tukenaan.
The experiences below show how harnessing the po­tential for local job creation, combined with training and work experience can fulfil market need whilst helping disadvantaged groups back into the labour market.
Oheiset projektit osoittavat, kuinka paikallisen työpaikkojen luomispotentiaalin valjastaminen ja yhdistäminen koulutukseen työharjoitteluun voi vastata markkinoiden kysyntään ja samalla auttaa epäedullisessa asemassa olevien ihmisten paluuta työmarkkinoille.
NewAG ­ giving professional status to a job traditionally performed by women
NewAG - perinteisille naisten töille am mattistatus
At the beginning of the 1990s, a Liège branch of FOREM, (the Wallonia Community and Regional Vocational Training and Employment Office) recog­nised that people running homes for the elderly had a strong need for professional staff able to assist senior citizens in all aspects of their daily life.
1990-luvun alussa FOREMin (Vallonian alueen ammattikoulutus- ja työvoimatoimisto) Liegen toimisto havaitsi, että vanhustentalot tarvitsivat kipeästi työntekijöitä, jotka voisivat avustaa vanhuksia heidän jokapäiväisissä toimissaan.
There was a definite shortage of qualified workers, and very little initial or on­going training available for women interested in choosing geriatric care as a vocation.
Ammattitaitoisesta henkilökunnasta oli huutava pula eikä vanhustenhuollon ammateista kiinnostuneille naisille ollut alkamassa tai meneillään koulutusta.
tions from both sides of industry approved the initiative.
yhteistyöosapuolen paikalliset tahot hyväksyivät hankkeen.Yhteistyöosapuolten rahoituksen lisäksi toimintaa rahoitettiin EU:n NOW- ohjelman sekä valtion työllisyysrahaston varoilla.
In addition to the funds contributed by the partners, the programme was financed by the European NOW Programme and the National Fund for Employment.The partners were success­ful: the public authorities recognised the vocational qualification of Geriatric Auxiliary and a programme of continuing training was devised and approved through a pilot project in 1993/4.The results of the experiment were conclusive: the 48 people who completed the training found a job.
Osapuolet saavuttivat hyviä tuloksia: valtio hyväksyi virallisesti geriatriaan erikoistuneen avustajan ammattipätevyyskriteerit ja vuosien 1993-1994 pilottiprojektin aikana laadittiin ja hyväksyttiin jatkokoulutusohjelma. Kokeilun tuloksena 48 koulutuksen suorittanutta henkilöä sai työpaikan.
This new programme was then adopted by adult training centres which copied it on a larger scale.
Alueen aikuiskoulutuskeskukset ovat myöhemmin ottaneet tämän uuden koulutuksen koulutusohjelmiinsa.
The Liège centre therefore joined forces with the employers' federation in this sector, FEMARBEL, and other people concerned by this problem, to try to match supply to demand.
Saadakseen kohtaamaan tämän alan tarjonnan ja kysynnän, Liegen toimisto yhdisti voimavaransa alan työnantajaliiton (FEMARBEL) ja muiden asiasta huolestuneiden tahojen kanssa.
A female training officer at the centre became the project leader and collab­oration agreements were signed. Local organisa­
Keskuksen naispuolinen kouluttaja valittiin projektin päälliköksi ja yhteistyösopimukset allekirjoitettiin.
Contact
Kummankin
FEMARBEL
Yhteystiedot FEMARBEL
Tel:+ 32 2 414 05 25 Fax:+ 32 2 414 01 35
Puh: + 32 2 414 05 25 Fax: + 32 2 414 01 35
Workshop schools
Yhteyst/edot
The programme is an example of how practical work experience combined with specialised train­ing can create jobs whilst at the same time provid­ing a socially and environmentally useful service to a locality.
Hanke on hyvänä esimerkkinä siitä, kuinka käytännön työkokemus erikoiskoulutukseen yhdistettynä voi luoda työpaikkoja ja samalla tuottaa ympäristölle ja yhteiskunnalle hyödyllisiä palveluja.
In Granada workshop schools have been established to redevelop redundant buildings for rural tourism development, as well as training in wood and metal production techniques.
Granadaan perustetut työpajakoulut kunnostavat hylättyjä rakennuksia maaseutumatkailua varten ja samalla opettavat nuorille puun- ja metallinkäyttöä.
The workshop schools programme, started in 1985, is promoted by the National Employment Agency and aims to create employment for young people through a training programme linked with professional work experience.
Vuonna 1985 aloitettua työpajakouluohjelmaa toteuttaa kansallinen työvoimavirasto ja sen tavoitteena on luoda työpaikkoja nuorille koulutus ohjelmilla, jotka sisältävät työharjoittelun.
Spain suffers from one of the worst rates of youth unemployment in the EUThis programme provides a positive response through an integrated programme of training and work experience.
Espanjan nuorisotyöttömyysaste on Euroopan unionin korkeimpia.Tämä koulutuksen ja työkokemuksen yhdistävä ohjelma tarjoaa erään ratkaisumallin.
It focuses on activi­ties in the field of culture, and natural and urban heritage using, where possible, traditional produc­tion and artistic techniques.
Hanke keskittyy pääasiassa kulttuurin aloilla toimimiseen sekä luonnon ja kaupunkien kulttuuriperinnön hyödyntämiseen sekä mahdollisuuksien mukaan perinteisiin tuotantomenetelmiin ja taidetekniikkoihin.
Tel:+ 34 58 24 61 20 Fax: + 34582441 07
Puh: +34582461 20 Fax: + 34 58 24 41 07
AUSTRIA
ITÄVÄ
Foundations for employment
Tyollistamissaatiot
In Steiermark, two foundations for employment offer redundant workers the chance to participate in active measures aimed at reintegrating them into the work­place.
1980­luvun puolivälissä Pohjois­ltävallassa Linzin alueella sijaitseva terästeollisuus joutui kriisiin ja irtisanomiset lisääntyivät.
Placements reflect both their own needs and those of the local labour market.
Hätiköityjen toimenpitei­den välttämiseksi ja irtisanottujen eristäytymisen ja masentumisen välttämiseksi perustettiin uusi organisaatio, "työllisyyssäätiö".
In the mid­80s the steel industry in the Linz region, in the north of Austria, suffered a severe crisis.
Säätiö perustettiin, organisoitiin ja se toimii kuin yritys.
Redundancies rocketed.To avoid premature action and prevent redundant workers becoming isolated and depressed by unemployment, a new organisa­tion called "the foundation for employment" was created.The association was set up, organised and operated in the same way as a company.The aim was to help people who had been made redundant find a new direction, retrain, find a new job or set up their own business.The foundation for employ­ment relies both for its operation and finance on collaboration between various entities; the company making the redundancies, the works council, the remaining workers who have not been made redundant, the social partners, the municipali­ties, the region, the public employment services and a private company which carries out research and specialises in advising on labour market policies.
Säätiön tavoit­teena on auttaa irtisanottuja suuntautumaan uusille aloille, uudelleenkouluttautumaan, hakemaan töitä tai perustamaan oma yritys.Työllistämissäätiön perustaminen ja rahoitus perustuu monien eri toimijoiden yhteistyöhön. Mukana ovat irtisanova yritys, yritysneuvosta, työpaikkansa säilyttäneet työntekijät, irtisanotut, työmarkkinaosapuolet, kun­nat, alueviranomaiset, valtion työvoimaviranomaiset sekä työmarkkinapolitiikkaan erikoistunut, koulutus­ja konsulttipalveluja tarjoava yksityisyritys.
— > From September 1996 to January 1997,31 men and 15 women joined the foundations on expiry of their employment contract.They undertook a guid­ance course over several weeks which allowed them to assess their skills and knowledge, develop self­confidence and plan a new career.
Syyskuun 1996 ja tammikuun 1997 välisenä aikana 3 I miestä ja 15 naista osallistui työsopimustensa umpeuduttua säätiöiden kurssitoimintaan.
Following this guidance phase, each participant drew up an individual return to work path.The person's needs and those of the local labour market were both taken into consideration.
He osallistuivat useita viikkoja kestäneeseen orientoitu­miskurssiin, jonka aikana arvioitiin heidän osaami­sensa, parannettiin itseluottamusta ja tehtiin uusi urasuunnitelma.Tämän orientoitumisjakson lopulla kukin osanottaja laati oman henkilökohtaisen työllistymissuunnitelmansa, jossa otettiin huomioon sekä hänen omat toivomuksensa että paikallisten työmarkkinoiden tarpeet.
Finance was provided by contributions from the Pengg Kabel and Breitenfeld Edelstahl companies and the regional company for economic development.
Säätiöiden toiminnan rahoituksesta vastasivat yhtiöt Pengg Kabel ja Breitenfeld Edelstahl sekä alueellinen elinkeinojen kehittämisyhtiö.
Contributions were also received from workers who had not been made redundant, as well as the interest on closure and redundancy payments, which were delayed.
Lisäksi hankkeeseen osallistuivat työpaikkansa säilyttäneet työntekijät sekä myös myöhässä olleiden tehtaiden sulkemis­ ja irtisano­mismaksujen koroista saatiin rahoitusta.
In March 1997 the rate of re­integration of people from the two foundations back into the labour force was 74%.
Maaliskuussa 1997 näiden kahden säätiön toiminnassa mukana olleiden henkilöiden työllistymisprosentti oli 74 %.
Ζ < Tel: + 43 38 58 30 04 32 Fax: + 43 38 58 30 04 4
Itävalta. Puh: + 43 38 58 30 04 32
The Pengg Kabel AG and Breitenfeld Edelstahl foun­dations for employment are two recent examples of how the mechanism operates.
Pengg Kabel AG:n ja Breitenfeld Edelstahlin työllistä­missäätiöt ovat tuoreita esimerkkejä tämän meka­nismin toimimisesta.
In the Mürz­zuschlag area, a former industrialised region situated in the Steiermark Land, the fall in orders forced Pengg Kabel limited to close its factory in Breiten­feld in 1996.
Mürzzuschlagin alueella, vanhal­la Land de Steiermarkin teollisuusalueella sijaitsevan Pengg Kabel ­osakeyhtiön tilauskannan romahdus aiheutti yhtiön Breitenfeldin tehtaan sulkemisen vuonna 1996.
A foundation for employment was set up for workers who had been made redundant.
Irtisanottujen työntekijöiden auttami­seksi perustettiin työllistämissäätiö.
The nearby company of Breitenfeld Edelstahl was also in difficulties ­ the special steel it produced was no longer in demand and the company decided to reduce its staff.
Lähellä sijainnut Breitenfeld Edelstahl ­yhtiö oli myös vaikeuksissa, koska sen valmistaman erikoisteräksen kysyntä oli laskenut, joten se päätti supistaa henkilökuntaansa.
The redundant workers also joined a foundation for employment which used the infra­structure already set up by Pengg Kabel AG.
Yrityksestä irtisanotut työntekijät menivät mukaan yrityksen työllistämissäätiöön, jonka toiminnan läh­tökohtana on Pengg Kabel AG:n käyttämä toiminta­ja organisaatiomalli.
The Dutch projects outlined below illustrate how the management of national programmes and support schemes can be adapted to more effectively meet the needs of local communities.
Nämä hollantilaiset esimerkit kuvaavat, kuinka valta kunnallisia tukiohjelmia ja suunnitelmia muokkaamalla saadaan aikaan uusia, paikallisten yhteisöjen tarpeisiin räätälöityjä ratkaisuja.
Promoting work in Flevoland market policies such as the creation of subsidised jobs under the national Melkert II Banen scheme.
Flevolandin työllisyyden edistäminen aktiiviseen työmarkkinapolitiikkaan, jota edustaa valtiollisen Melkert II Banen -toimenpideohjelman avulla luodut tuetut työpaikat.
The third type of transfer involves a gradual reduction in the employment subsidies given to employ ers, so that the employee is finally reintegrated into the real labour market.
Kolmantena hankkeen piirteenä on valtion työnantajalle myöntämän työllistämistuen asteittainen pieneneminen ja lopulta työntekijän integroituminen normaaleille työmarkkinoille.
Any measure such as this could cause problems due to unfair advantages, substitution and unfair competition.
Tämäntyyppisellä kokeilulla voi olla myös ei-toivot-tuja seurauksia: väärinkäytöksiä, irtisanomisia ja kilpailun vääristymistä.
In the "Pionieren in Flevoland" experiment, these problems were minimised due to the participation of the social partners.
"Pionieren in Flevoland" -kokeilussa tällaiset seuraukset on pystytty minimoi maan työmarkkinaosapuolten osallistumisen ansiosta.
Around one hundred representatives from the municipalities, the social security organisations and the regional employment services took part in the Limburg conference.
Limburgin konferenssiin osallistui satakunta kuntien, sosiaaliturvaviranomaisten ja alueellisten työvoimaviranomaisten edustajaa.
Following this conference 5 working groups representing the 5 sub-regions of Limburg were created.
Konferenssin tuloksena perustettiin työryhmät Limburgin viidelle alueelle.
Each of the 5 sub-regions has created its own consultative structure.These are generally composed of a steering group (strategic level) and a group of projects (operational level).
Kukin alue on luonut omat yhteistyömuotonsa, joihin kuuluu tavallisesti ohjausryhmä (toiminnan suunnittelu) ja projektiryhmä (toiminnan toteutus).
Pilot projects have been chosen in each subregion.
Kullekin alueelle on valittu omat pilottiprojektinsa.
In April 1996 a major conference was organised in Limburg, Netherlands, in order to define a plan of action to encourage collaboration between the municipalities, social security organisations and regional employment services. Collaboration is seen as a means of achieving 3 goals: to encourage social security recipients to rejoin the workforce; to optimize the services provided to job seekers by making these more accessible; clearer, more specific and more flexible; to reduce administration costs by providing shared information offices and follow-up of clients.
Limburgissa Hollannissa järjestettiin huhtikuussa 1996 mittava konferenssi, jonka tarkoituksena oli laatia toimintasuunnitelma kuntien, sosiaaliturvaviranomaisten ja alueellisten työvoimaviranomaisten välisen yhteistyön edistämiseksi.Yhteistyön avulla ajateltiin voitavan saavuttaa kolme tärkeää pää määrää: sosiaaliavustusten varassa elävien kannustaminen palaamaan takaisin työelämään; työnhakijoille suunnattujen palvelujen käytön helpottaminen tarjoamalla selkeämpiä, eriytetympiä ja joustavampia palveluja; alentaa hallinnollisia kustannuksia ja helpottaa asiakkaiden tilanteen seurantaa perustamalla yhteispalvelupisteitä.
Tel:+31 46 42 03 131
Puh: + 31 46 42 03 131
Community services in Hamburg
Hampurin yhteiskuntapalvelut
This project, run by a social interest group, takes advantage of a national measure to train the unem­ployed within the framework of community service projects.
Tämä yhteiskunnallisesta kehittämisestä kiinnostunut hampurilainen ryhmä hyödyntää kansallisia toimen­piteitä voidakseen kouluttaa työttömiä yhteisöä hyödyttävissä projekteissa.
Partnerships on different levels consolidate the actions taken.
Eri tasojen kumppanuudet vahvistavat toimintaa.
Hamburg has been a cross­roads for several main trade routes for centuries.The many outside influ­ences have enriched the architectural heritage of this hanseatic city.
Onnistuakseen toiminnassaan ALH:n on kaikin tavoin vältettävä epäreilua kilpailua yksityisyritysten kanssa.
Often however it has lacked the money to maintain and restore the monuments, buildings and historical sites.
Paikallisten työvoimaviranomaisten, Hampurin kaupungin sekä kauppakamarin edusta­jista koostuva komitea valvoo additionaliteettiperi­aatteen noudattamista: ALH voi hoitaa vain niitä töitä, joihin ei ole muuta julkista rahoitusta.
with private businesses at all costs.
Lukuisat ulkomailta saapuneet vaikutteet ovat rikastuttaneet tämän hansakaupun­gin arkkitehtonista perintöä.
An accompany­ing committee composed of representatives of the local employment services, the City of Hamburg and the Chamber of Commerce monitors the additionality aspect of the projects; ALH may carry out works provided that these do not come within the remit of the public authorities.
Rakennusten ja muisto­merkkien ym. nähtävyyksien kunnossapitoon ja res­taurointiin on kuitenkin vain harvoin käytettävissä riittävästi varoja.
Contact
Yhteystiedot ALH Haldesdorfer Straße, 60
For several years the Arbeit und Lernen Hamburg (ALH) social interest group has concentrated some of its activities on the restoration of monuments. This activity provides the long­term unemployed with the chance to learn a wide range of restora­tion techniques and gain qualifications.
Arbeit und Lernen Hamburg (ALH) on jo useita vuosia restauroinut historiallisesti arvokkaita raken­nuksia.Tämä toiminta tarjoaa pitkäaikaistyöttömille tilaisuuden oppia mitä moninaisimpia restaurointi­menetelmiä sekä saada samalla ammattikoulutusta.
Since its creation ALH has found work and training for the long­term unemployed with the aim of re­integrating them into the "primary" labour market.
Perusta­misvuodesta lähtien ALH on järjestänyt työtä ja koulutusta pitkäaikaistyöttömille, jotta näiden olisi helpompi palata "normaaleille" työmarkkinoille.
To perform its action, the ALH applies a Federal­Government measure called ABM (Arbeitsbeschaf­fungsmassnahme) which allows public and private companies to obtain subsidies from the Deutsche Bundesanstalt für Arbeit, the German federal Labour Institute, provided that they employ jobless people within the framework of additional commu­nity service projects.
Toiminnassaan ALH käyttää valtion työllistämis­toimenpiteitä, ABM (Arbeitsbeschaffungs­massnahme), joiden kautta julkiset ja yksityiset yritykset voivat saada Saksan liittotasavallan työvoi­maviranomaisten (Deutsche Bundesanstalt für Arbeit) avustusta palkatessaan työttömiä yhteisöä palveleviin erityisprojekteihin.
Οι Ζ < en The biggest project began in 1991, when ALH started the Anglican Church restoration project.
Vuonna 1991 Arbeit und Lernen Hamburg aloitti tähän asti merkittävimmän projektinsa, anglikaanisen kirkon restauroinnin.Viime vuosisadalla rakennettu klassista tyylisuuntaa edustava kirkko oli vaurioitunut sotien aikana, eivätkä toistuvatkaan kunnostustyöt kyenneet estämään rappeutumisen etenemistä.
Built in the classic style during the last century, the church was damaged during the war and successive restorations could not prevent further deteriora­tion.
Neljän vuoden ajan Arbeit und Lernen Hamburg vei projektia eteenpäin paikallisten viranomaisten, anglikaanisen kirkon sekä yritysten ja yksityis­henkilöiden tuella.
Arbeit und Lernen employees worked on the project for four years with support from the local authority, the Anglican Church, private companies and individuals.The City of Hamburg Historic Monument Conservation Department provided technical assistance.This vast project was financed by money from the ABM, contributions from the City of Hamburg and a subsidy from the European Social Fund for professional training.
Hampurin kaupungin historial­listen rakennusten ja muistomerkkien suojeluosasto antoi projektiin osallistuneille teknistä apua.Tätä mittavaa hanketta rahoitettiin ABM:n, Hampurin kaupungin avustusten sekä Euroopan sosiaalira­haston myöntämän, ammatilliseen koulutukseen tarkoitetun rahoituksen turvin.Työn laatua valvo­vaan asetettiin kunnostustoimikunta.
At the beginning the local people were somewhat distrustful, but gradually the building began to recover its splendour and both the locals and the craftsmen were very proud of it. The tech­nical success, and the social impact led the German National Committee for Conservation of Monu­ments to recompense ALH for all its work in the field of restoration by awarding it first prize for the conservation of monuments in 1996.
Paikallinen väestö suhtautui aluksi hieman epäilevästi projektiin ja sen onnistumismahdollisuuksiin.Vähä vähältä rakennus sai kuitenkin takaisin entisen loistonsa, mistä sekä alueen asukkaat että alan ammattilaiset olivat erittäin ylpeitä.Vuonna 1996 Saksan valtakun­nallinen historiallisten rakennusten ja muistomerk­kien suojelutoimikunta myönsi Arbeit und Lernen Hamburgille ensimmäisen palkinnon tunnustuksena projektin teknisestä onnistumisesta ja yhteiskunnal­lisesta vaikutuksesta.
Between 1984 and January 1997, ALH carried out 206 projects of this type.
Vuoden 1984 ja tammikuun 1997 välisenä aikana ALH on toteuttanut 206 tämäntyyppistä projektia, joihin on osallistunut noin 1824 pitkäaikaistyötöntä.
Some 1,824 long­term unemployed people have taken part and 521 of these have subsequently found a job in the "primary" labour market or received training which led to new qualifications or redeployment.
Heistä 521 on löytänyt myöhemmin työpaikan normaaleilta työmarkkinoilta tai aloittanut ammat­tiin valmistavan koulutuksen tai jatkokoulutuksen.