natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is evident in the banking and financial sector, but could also be true elsewhere.
Tämä on ilmeistä pankki- ja rahoitusalalla, mutta voi päteä myös muihin aloihin.
In addition, adopting a positive pro-euro position could be important for the image of companies.
Lisäksi euromyönteisen kannan omaksuminen voi olla tärkeää yri tysten imagon kannalta.
As EMU approaches, markets will increasingly judge companies on the quality of their preparations for the euro.
EMUn käynnistymisen lähestyessä yrityksiä arvioidaan markkinoilla yhä useammin niiden eurovalmistelujen laadun perusteella.
If markets consider that a company has acted late or ineffectively, penalties could be imposed either via a higher credit risk rating or lower share prices.
Jos markkinoilla katsotaan yrityksen toimineen liian myöhään tai tehottomasti, yritystä voidaan rangaista joko korkeammalla luottoriskiluokituksella tai alhaisemmilla osakekursseilla.
• projects with maturity date after 2002. Many projects have a life span of several years going beyond key deadlines in the move towards the single currency.
Vuoden 2002 jälkeen päättyvät hankkeet: Siirtymäkauden aikana yritykset saattavat haluta ottaa käyttöön euromääräisiä hoitotilejä vuoden 2002 jälkeen voimassa olevia hankkeita varten.
During the transitional period, companies may prefer to develop the management accounts of projects having a maturity after 2002 in euros, and thus avoid an unnecessary re-denomination.
Tällöin niiden ei tarvitse määritellä uudelleen rahayksikköä hankkeen aikana.
• avoidance of logistical and personnel bottleneck. Enterprises, particularly large companies, have hundreds if not thousands of information and management systems which will have to be adapted to the euro.
Logististen ja henkilöstöön liittyvien pullonkaulojen välttäminen: Yrityksillä ja varsinkin suuryrityksillä on satoja, kenties tuhansia informaatio-ja johtamisjärjestelmiä, jotka on mukautettava euroon.
The scale of the task may be such that a complete changeover, say over a long weekend, would result in logistical bottlenecks and shortages of key personnel.
Tehtävä on niin mittava, että täysimääräinen euroon siirtyminen esimerkiksi pitkän viikonlopun aikana voi johtaa logistisiin ongelmiin ja resurssipulaan avainhenkilöstön osalta.
Companies may therefore find it necessary to phase in the changeover over a longer time period.
Sen vuoksi yritykset saattavat katsoa, että siirtyminen on toteutettava vai heittain pidemmän ajanjakson aikana.
Managers should also give due consideration to reasons for delaying the use of the euro until January 2002.
Yritysjohdon olisi pohdittava syitä, joiden vuoksi euron käyttöä tulisi lykätä tammikuuhun 2002.
These include:
Näitä syitä ovat seuraavat:
• retail transactions remaining in national denomination until 2002.
Vähittäiskaupan liiketoimien pysyminen kansallisen rahayksikön määräisinä vuoteen 2002: Ilman euromääräisiä seteleitä ja metallirahoja on ilmeistä, että suurin osa vähittäiskaupasta hoidetaan kansallisissa rahayksiköissä vuoteen 2002 saakka.
In the absence of euro notes and coins, it is evident that the vast majority of retail transactions will remain in national currency units until 2002.
Lähinnä yksityisasiakkaiden ja pk-yritysten kanssa kauppaa käyvillä yrityksillä ei ole juurikaan syytä siirtyä euron käyttöön nopeasti, koska niiden asiakkaat käyttävät edelleen vain kansallista rahayksikköä.
Companies whose dealings are predominantly with individual citizens and SMEs will have little incentive to make an early move to the euro given that their clients will continue to operate only in the national denomination.
Kahden rahayksikön järjestelmien kehittämiskustannukset: Kuten edellä mainittiin, yritykset eivät voi siirtyä kokonaan "euro-ympäristöön" ennen
As mentioned above, a company will not be able to switch over to a complete 'euro environment' until 2002, and will hence have to have some systems capable of handling both denominations.
vuotta 2002, minkä vuoksi niillä on oltava kahden rahayksikön käsittelyyn tarkoitettuja järjestelmiä.
That is not to say that dual accounting systems will be required, but rather that converters or switches will have to be developed akin to those being considered by the banking community.
Tämä ei tarkoita sitä, että kirjanpitoa varten olisi oltava kaksoisjärjestelmä vaan että on kehitettävä pankkialalle kaavailtujen välineiden kaltaisia muunto-ohjelmia.
Such converters will become redundant after 2002, thus concentrating development and investment costs over a short life cycle.
Vuoden 2002 jälkeen muunto-ohjelmat käyvät tarpeettomiksi, joten kehitys- ja investointikustannukset osuvat lyhyelle ajanjaksolle.
benefit from standard changeover packages. All companies face similar problems in changing over to the single currency.
Standardoiduista siirtymispaketeista saatava hyöty: Kaikilla yrityksillä on edessään samankaltaisia yhteiseen rahaan siirtymiseen liittyviä ongelmia.
Over time, it is hoped that enterprises can benefit from the experiences and plans of other companies.
Ajan mittaan yritykset voivat toivottavasti hyötyä toistensa kokemuksista ja suunnitelmista.
Business associations have a key role to play in this regard.
Tässä suhteessa eri alojen keskusjärjestöt ovat avainasemassa.
In addition, the single currency represents a commercial opportunity for sectors which could assist companies to make the changeover.
Lisäksi yhteinen raha tarjoaa kaupallisen mahdollisuuden toimialoille, jotka voivat avustaa yrityksiä euroon siirtymisessä.
Software providers are likely to develop upgrades to existing packages in order to render them euro-compatible.
Ohjelmistojen tarjoajat todennäköisesti kehittävät päivityksiä ohjelmapaketteihin tehdäkseen niistä euroyhteensopivia.
Accounting companies could offer advice on the changeover as part of their normal services, for example the annual audit.
Tilitoimistot voivat tarjota siirtymistä koskevaa neuvontaa osana vuotuisen tilintarkastuksen kaltaisia tavanomaisia palvelujaan.
Consulting companies and law firms are also likely to develop assistance programmes.
Todennäköisesti myös konsultti- ja asianajotoimistot kehittävät tukiohjelmia.
Although standardized solutions cannot achieve a completely automatic changeover for companies, they should nonetheless serve to keep investment costs low.
Vaikka standardoidut ratkaisumallit eivät voi tarjota yrityksille täysin automaattista siirtymistä euron käyttöön, ne todennäköisesti auttavat kuitenkin pitämään kustannukset alhaisina.
Possible changeover strategies for companies
Yritysten mahdolliset siirtymästrategiat
It is evident that companies are likely to move at different speeds towards using the euro.
On ilmeistä, että yritykset siirtyvät euron käyttöön eri tahtiin.
It is possible to group enterprises into three broad groups based on the changeover scenario being developed.
Yritykset voidaan jakaa karkeasti kolmeen ryhmään suunnitteilla olevan siirtymäsuunnitelman perusteella seuraavasti:
• complete and immediate changeover. Some large multinational companies have indicated their intention to convert to an internal euro environment as of January 1999.
Täydellinen ja välitön siirtyminen: Eräät suuret monikansalliset yritykset ovat ilmaisseet aikomuksensa siirtyä käyttämään euroa yritysten sisällä tammikuusta 1999 alkaen.
All internal accounting and reporting would be in euros, but these firms would retain the capability for dealing in national denominations (via converters and with the help of their banks for transactions) with small suppliers, the general public and staff.
Tällöin yritysten sisäinen laskentatoimi olisi kokonaisuudessaan euromääräistä, mutta yritykset pystyisivät edelleen käymään kansallisten rahayksikköjen määräistä kauppaa (käyttäen muunto-ohjelmia ja saaden apua pankeilta liiketoimien toteuttamisessa) pienten tavarantoimittajien, yksityisasiakkaiden ja henkilöstön kanssa.
• delayed changeover in January 2002. This is the likely strategy of most SMEs and companies who predominately operate on domestic markets.
Tammikuuhun 2002 lykätty siirtyminen: Tämä on todennäköisesti useimpien pk-yritysten ja ensisijaisesti kotimaan markkinoilla toimivien yritysten suosima strategia.
Such companies have little incentive to use the euro during the transitional period given that most of their interlocutors will continue to use national denominations.
Näillä yrityksillä ei ole juurikaan syytä siirtyä euron käyttöön nopeasti, koska useimmat niiden liikekumppaneista käyttävät edelleen kansallisia rahayksikköjä.
There is an intermediate group of companies who may use the euro for some activities (e.g. financing, cross-border trade, longterm projects, transactions with MNCs), but who wish to maintain their accounts and retail transactions in the national denomination.
Osittainen euron käyttö: Edellä mainittujen ryhmien väliin sijoittuvat yritykset, jotka mahdollisesti käyttävät euroa tiettyihin liiketoimiin (esimerkiksi rahoitus, rajojen yli tapahtuva kauppa, pitkäaikaishankkeet, liiketoimet monikansallisten yritysten kanssa) mutta jotka haluavat edelleen pitää kirjanpitonsa ja vähittäiskauppansa kansallisissa rahayksiköissä.
They would make a complete conversion to the euro on 1 January 2002.
Nämä yritykset siirtyisivät käyttämään pelkästään euroa 1. tammikuuta 2002.
In many respects, euro-denominated transactions would be treated in a similar manner to the way transactions in third currencies are dealt with today (albeit without exchange risk).
Euromääräisiä liiketoimia käsiteltäisiin monessa suhteessa samalla tavalla kuin kolmansien rahayksikköjen määräisiä liiketoimia käsitellään nykyisin (vaikkakin ilman valuuttakurssiriskiä).
A clearer picture as to how enterprises will approach the switch to the single currency can be expected in the coming months, as an increased number of companies become aware of the challenge and as more in-depth analysis is conducted on the practicalities of the process.
Lähiaikoina selkiytyy, kuinka yritykset valmistautuvat yhteiseen rahaan siirtymiseen, sillä yhä useammat yritykset tiedostavat haasteen. Lisäksi prosessiin liittyvistä käytännön seikoista tehdään entistä tarkempia analyysejä.
Competition will be the driving force.
Liikkeelle panevana voimana on kilpailu.
The attitude of banks will also play a key role in the changeover of companies via the supply of conversion facilities.
Yritysten siirtymisprosessin kannalta keskeisessä asemassa on pankkien asenne, koska pankit tarjoavat muuntamiseen liittyviä palveluja.
The other major factor for the changeover of companies will be the willingness of public administrations to accept fiscal declarations and other statutory requirements in the euro.
Toinen yritysten siirtymisprosessin kannalta merkittävä tekijä on julkishallinnon halukkuus hyväksyä euromääräiset veroilmoitukset ja muut lakisääteiset selvitykset.
The main impact of the euro on different business activities
Euron tärkeimmät vaikutukset eri liiketoimintoihin
In this section, an attempt is made to develop an inventory of the main issues for various business functions as a result of the changeover to the single currency.
Tässä jaksossa pyritään yksilöimään tärkeimmät yritysten eri toimintoihin liittyvät seikat, joihin yhteisvaluuttaan siirtyminen vaikuttaa.
As such, it contains many more questions than answers.
Jaksossa esitetään esille paljon enemmän kysymyksiä kuin vastauksia.
The challenge facing SMEs
Pk-yritysten uusi haaste
Small and medium-sized enterprises may face specific challenges with the changeover to the single currency on account of their limited financial and technical resources.
Pienet ja keskisuuret yritykset saattavat yhteiseen rahaan siirtyessään kohdata erityisiä haasteita taloudellisten ja teknisten voimavarojensa rajallisuuden vuoksi.
In particular, many SMEs operate at the retail level, and are in daily contact with individual consumers.
Tämä koskee varsinkin monia vähittäiskaupassa toimivia pk-yrityksiä, jotka ovat päivittäin tekemisissä yksittäisten kuluttajien kanssa.
They thus have a crucial role to play in facilitating the changeover of citizens in general.
Sen vuoksi ne ovat keskeisessä asemassa pyrittäessä helpottamaan kansalaisten siirtymistä euron käyttöön yleensä.
A number of case studies are being planned, in which experts in several business activities (accounting, fiscal, marketing, information technology) will simulate the changeover of individual companies in several sectors.
Suunnitteilla on tehdä tapaustutkimuksia, joissa eri liiketoimintojen (laskentatoimi, verotus, markkinointi, tietotekniikka) asiantuntijat simuloivat eri alojen yksittäisten yritysten siirtymisprosessia.
Their goal will be to prepare a detailed changeover plan for the companies concerned, complete with time delays and budget.
Heidän tarkoituksenaan on laatia kyseisille yri tyksille yksityiskohtainen siirtymäsuunnitelma, johon sisältyy aikataulu ja talousarvio.
It is hoped that the lessons of this hands-on approach can be shared with other SMEs in the form of brochures and checklists which will be widely distributed.
Tästä käytännönläheisestä ratkaisusta saadut kokemukset on tarkoitus jakaa laajalti esitteinä ja muistilistoina muille pk-yrityksille.
The euro, by eliminating exchange rate fluctuations and providing a common unit of account for commercial activities, will improve the functioning of the single market.
Valuuttakurssien epävakauden poistava ja liiketoiminnan yhteisenä laskentayksikkönä toimiva euro parantaa yhtenäismarkkinoiden toimivuutta.
Cross-border trade and investment will be stimulated and as such the playing field of many markets will witness an increase in competitive pressures.
Tämä edistää rajakauppaa ja investointeja, jolloin kilpailu kovenee useilla markkinoilla.
The impact will vary from sector to sector, with the impact being most apparent in the banking and financial sector.
Vaikutukset vaihtelevat toimialakohtaisesti.
However, the non-financial activities will also be impacted for a variety of reasons as follows:
Suurimmat vaikutukset kohdistuvat pankki- ja rahoitusalaan, mutta myös muihin aloihin johtuen muun muassa seuraavista syistä:
• price transparency between countries will increase. Companies will find it more difficult to maintain high price differentials between countries (even though market segmentation occurs for many reasons e.g. fiscal, differ ent technical specifications).
Maiden välinen hintojen vertailtavuus lisääntyy, ja yritysten on hankalampaa hinnoitella tuotteet eri maissa hyvin eri tavoin (vaikkakin markkinoiden segmentoituminen johtuu useista tekijöistä, esimerkiksi verotukseen liittyvistä seikoista tai teknisistä vaatimuksista).
The pressure will be greatest in border
Kuluttajat hyötyvät
regions and for high-value goods which are easily transportable.
epäilemättä lisääntyneestä hintojen vertailtavuudesta.
It may also encourage the development of European-wide purchasing practices by large retailing organizations.
Se voi myös edistää suurten vähittäiskauppajärjestöjen Euroopan laajuista sisäänostotoimintaa.
the need to establish price lists in euro. By January 2002 at the latest, companies will have to change prices to the euro.
Tarvitaan euromääräisiä hinnastoja: Yritysten on muutettava hinnat euromääräisiksi tammikuuhun 2002 mennessä.
Establishing a price list in euros is not just a matter of multiplying through the fixed conversion rate.
Euromääräisen hinnaston laatiminen ei tarkoita ainoastaan hintojen muuttamista käyttäen kiinnitettyä muuntokurssia.
Prices must be set at convenient levels which are effective from a marketing standpoint and, inevitably, some prices may need to be adjusted in real terms.
Hinnat pyöristetään tehokkaan markkinoinnin kannalta sopiville tasoille, mikä väistämättä johtaa joidenkin hintojen reaaliarvojen muutoksiin.
For low value items, the percentage price change could be significant.
Halpojen hyödykkeiden osalta prosentuaalinen hinnanmuutos voi olla merkittävä.
It will be necessary to explain such price changes to clients who will inevitably be suspicious about hidden price increases.
Tällaiset hinnanmuutokset on selitettävä asiakkaille, jotka pakostakin epäilevät, että kyseessä on piilotettu hinnankorotus.
Companies may wish to take advantage of the single currency by under taking 'rounding down' marketing campaigns or at least proving that, on average, their prices have not increased.
Yritykset saattavat haluta käyttää yhteistä rahaa hyväkseen järjestämällä markkinointikampanjoita, joiden mukaan hintoja on pyöristetty alaspäin tai että hinnat ovat pysyneet muuttumattomina.
Information and assistance to customers could become an important marketing tool in attracting market share.
Asiakkaiden valistamisesta ja tukemisesta voi tulla merkittävä markkinointikeino markkinaosuuksien saa miseksi.
An example of establishing a price list In euros marketing perspective. The retailer could choose to lower the price to say euro 24.99 (BEF 978) or raise it to say euro 25.99 (BEF 1017).
Esimerkki euromääräisen hinnaston laatimisesta joko alentaa hintaa esimerkiksi 24,99 euroon (978 BEF) tai nostaa sen vaikkapa 25,99 euroon (1017
For lower-value items, the percentage price changes could be higher.
Halpojen hyödykkeiden osalta prosentuaalinen hinnanmuutos saattaa olla suurempi.
Take the case of a product currently priced at 999 Belgian francs.
Olkoon esimerkkinä tuote, jonka nykyinen hinta on 999 Belgian frangia (BEF).
Applying a fixed conversion rate of 1 euro = BEF 39.1234 would give a counter value of euro 25.53.
Käyttämällä muuntokurssia, jonka mukaan 1 euro = 39,1234 BEF, vasta-arvoksi saadaan 25,53 euroa.
This could be inconvenient for customers and a poor choice from a dual pricing display.
Tämä summa voi olla hankala sekä asiakkaiden että markkinoinnin kannalta. Vähittäiskauppias voi
Many persons will face considerable difficulties in adjusting to a new price structure.
Kaksoishinnoittelua tarvitaan: Uuteen hintarakenteeseen tottuminen voi olla hyvin vaikeaa monille ihmisille.
To overcome such difficulties, it has been suggested to undertake the dual display of prices in euros and national denominations, both before and after the appearance of single currency notes and coins.
Näiden vaikeuksien voittamiseksi on ehdotettu, että hinnat ilmoitetaan euroina ja kansallisina rahayksikköinä ennen yhteisen rahan käyttöönottoa ja sen jälkeen.
Dual pricing displays would serve two functions: educational, it could help familiarize consumers with euro transactions and consumer protection, as it would render it more difficult for enter prises to conceal price increases.
Kaksoishinnoittelulla olisi kaksi tehtävää: opettava (kuluttajat tottuisivat euromääräisiin liiketoimiin) ja kuluttajansuojaa edistävä (yritysten olisi hankalampi peittää hin nankorotukset).
Consumer associations have called for dual pricing to be made compulsory even before the euro notes and coins are introduced into the economy.
Kuluttajajärjestöt ovat vaatineet kaksoishinnoittelua pakolliseksi jo ennen eurosetelien ja -metallirahojen käyttöönottoa.
Firms are more reluctant to accept the idea of binding legislation since it could impose costs (double labelling, modification of computer software, etc.).
Yritykset suhtautuvat vastahakoisemmin ajatukseen sitovasta lainsäädännöstä, koska se aiheuttaisi kustannuksia (kahdet hintalaput, tietokoneohjelmien muuttaminen jne.).
The Commission is currently examining how dual pricing can best be introduced.
Komissio tutkii parhaillaan, kuinka kaksoishinnoittelu voidaan parhaiten ottaa käyttöön.
In any event, companies should examine all questions related to the information require ments of their customers, not just dual displays.
Joka tapauksessa yritysten olisi tarkasteltava kaikkia kysymyksiä, jotka liittyvät asiakkaille annettaviin tietoihin, ei ainoastaan kaksoishinnoittelua.
It would also be prudent for companies to start incorporating euro-specifications into future display systems (e.g. cash registers) and thus spread the investment burden over a longer period.
Yritysten olisi myös järkevää sisällyttää euromäärittelyt tuleviin näyttöjärjestelmiin (esimerkiksi kassakoneisiin), jolloin investointikustannukset jakautuisivat pidemmälle ajanjaksolle.
Dual pricing displays: some practical Issues
Kaksoishinnoitteluun liittyviä käytännön kysymyksiä
For example, is it necessary to display all counter-values on a receipt on an itemised basis rather than just the total?
Tässä tapauksessa hinta laskee 0,04 Englannin punnan verran.
Counter-values must be calculated using the fixed conversion rates.
Vasta-arvot on laskettava käyttäen kiinteitä muunto kursseja.
An example will help illustrate this rule. The price of a GBP 1.00 product would be displayed in advance of 2002 as euro 1.14 assuming a conversion rate of euro 1 = GBP 0.87654.
Esimerkiksi tuote, jonka hinta on yksi Englannin punta, hinnoiteltaisiin ennen vuotta 2002 1,14 euroksi olettaen että muuntokurssi on 1 euro = 0,87654 Englannin puntaa.
After 1 January 2002 when euro notes and coins circulate, it is unlikely that the retailer would keep an inconvenient euro price of 1.14.
Eurosetelien ja metallirahojen tultua käyttöön 1. tammikuuta 2002, on epätodennäköistä, että vähittäiskauppias edelleen käyttäisi hankalaa 1,14 euron hin taa.
The retailer would change the euro price to a convenient level, say euro 1.10, and display a counter-value of GBP 0.96.
Vähittäiskauppias voisi asettaa tuotteen hin naksi 1,10 euroa ja ilmoittaa myös vasta-arvon, joka olisi 0,96 Englannin puntaa.
The obligation to use the irrevocably fixed exchange rate is designed to avoid the situation whereby retailers would display old national currency prices alongside new euro prices, as this would give the impression of a conversion rate being used other than the fixed conversion rate.
Peruuttamattomasti kiinnitettyjen muuntokurssien käyttövelvollisuudella halutaan välttää tilanne, jossa vähittäiskauppiaat pitäisivät esillä vanhojen kansallisten rahayksikköjen määräisiä hintoja uusien euromääräisten hintojen ohella, koska näin syntyisi vaikutelma siitä, että käytössä on jokin muu kuin kiinteä muuntokurssi.
This could be confusing for consumers.
Tämä voisi hämmentää kuluttajia.
Moreover, the above rule illustrates whether retailers have increased or decreased prices: in the example above, prices fall by GBP 0.04.
Lisäksi tästä esimerkkitapauksesta käy ilmi, onko vähittäiskauppias nosta-
Implications for finance and treasury departments
Kaksoishinnoittelun logistiikka vaihtelee riippuen käytetystä hintojen esittämistavasta ja siitä, missä määrin laskelmat on esitettävä kaksinkertaisesti.
• elimination of foreign exchange transaction costs and foreign exchange risk.
Yhteinen raha vaikuttaa ensimmäisenä yritysten rahoituksesta vastaaviin osastoihin.
Transactions which would treat participating denominations as distinct currencies would become redundant.
Tämän vuoksi yritysjohdon olisi syytä asettaa etusijalle seuraavat asiat:
Moving between denominations will involve no exchange risk and simply involve conversion calculations.
Valuutanvaihtokustannusten ja valuuttakurssiriskin poistuminen: Osallistujamaiden rahayksikköjen käsittely erillisinä rahayksikköinä käy tarpeettomaksi.
Managers should prepare for this eventuality and ensure that relevant contracts (derivatives, currency swaps etc.) take due account of the start of monetary union.
Yritysjohdon olisi valmistauduttava tähän ja varmistettava, että sopimuksissa (johdannaissopimukset, valuutanvaihtosopimukset jne.) otetaan asianmukaisella tavalla huomioon rahaliiton käynnistyminen.
Finance and treasury departments may need to be reorganized.
Rahoituksesta vastaavat osastot on ehkä organisoitava uudelleen.
These benefits may extend outside the EU borders if the euro prospers as trading currency internationally.
Nämä edut voivat ulottua myös EU:n ulkopuolelle, jos euro menestyy kansainvälisessä kaupassa käytettävänä valuuttana. tana.
• the changeover of wholesale financial markets. Companies which are active on capital markets will need to take account of the impact of the single currency on wholesale financial markets.
Euron käyttöönotto tukkurahoitusmarkkinoilla: Pääomamarkkinoilla aktiivisesti toimivien yritysten on otettava huomioon yhteisen rahan vaikutukset tukkurahoitusmarkkinoihin.