natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The aim is to produce a number of large-scale, bankable project proposals so that investment can take place.
Tarkoituksena on tuottaa paljon laajoja, taloudellisesti toteuttamiskelpoisia projektiehdotuksia investointien pohjaksi.
Following the recommendations of this working group, Tacis developed its INOGATE (Inter-State Oil and Gas to Europe) programme within the framework of the 1996 Inter-State Programme.
Työryhmän suositusten perusteella Tacis kehitti INOGATE (Inter-State Oil and Gas to Europe) -ohjelmaansa vuoden 1996 valtioiden välisen ohjelman puitteissa.
ECU 12 million was committed to seven projects, building upon previous actions between 1992 and
12 miljoonaa ecua myönnettiin seitsemälle hankkeelle, jotka perustuvat aiempiin, vuosina 1992-1995 toteutettuihin toimiin ja läheiseen yhteistyöhön Maailmanpankin kanssa.
It is expected that the European Community will have committed some ECU 50 million to INOGATE, through the Tacis Programme, by the end of the century.
Euroopan yhteisöjen odotetaan myöntävän noin 50 miljoonaa ecua INOGATEIIe Tacisohjelman kautta vuosisadan loppuun mennessä.
One of the 1996 Tacis actions has been to carry out a feasibility study on oil and gas pipelines linking Central Asia directly with the Caucasus via the Caspian Sea.
Yksi Tacisin toimista vuonna 1996 on ollut toteutettavuustutkimus öljy- ja kaasuputkistoista, jotka yhdistäisivät Keski-Aasian suoraan Kaukasukseen Kaspianmeren kautta.
Action in other sectors The 1996 Action Programme also includes funding for actions which do not fall within the main areas of activity, but nevertheless have a crossborder nature.
Toinen on rikollisuuden ehkäisemistä uusissa itsenäisissä valtioissa koskeva selvitys, joka pyrkii analysoimaan tärkeimmät tarpeet ja tunnistamaan Tacis-tuen mahdolliset kohteet oikeusministeriön ja sisäasiainministeriön toimintaalueilla.
These projects have a total value of ECU 2 million.
Projekti sai tukea Eurooppa-neuvoston Firenzessä ja Dublinissa vuonna 1996 pidetyiltä kokouksilta.
The first of these is the last instalment of the Food Aid Package, the Regional Agricultural Reform Project (RARP), which follows an earlier instalment made in 1995.
EU-jäsenmaiden asiantuntijaryhmät tekevät selvityksen löytääkseen projekteja, joiden tavoitteena on taistella uusissa itsenäisissä valtioissa järjestäytyneen rikollisuuden lisääntymistä ja erityisesti huumeiden salakuljetustavastaan.
Previous projects in 1993-1994 addressed the Interface between western and central and eastern European electricity utilities.
Aiemmat, vuosien 1993-1994 hankkeet käsittelivät Länsi-, Keski-ja Itä-Euroopan sähkölaitosten keskinäistä linkittämistä.
This year, the aim of the initiative is to identify projects that will define, test and agree mutually acceptable norms and procedures for the quality and reliable operation of the networks, linking up with the utilities of Belarus, Moldova, the Russian Federation and Ukraine.
Tänä vuonna aloitteen päämääränä on etsiä projekteja, jotka määrittelevät, testaavat ja sopivat yhteisesti hyväksytyt normit ja tavat varmistaa verkostojen laatu ja luotettava toiminta. Tämä liittäisi toisiinsa Valko-Venäjän, Moldovan, Venäjän ja Ukrainan sähkölaitokset.
ECU 1.5 million has been budgeted for this project.
Tähän hankkeeseen on budjetoitu 1,5 miljoonaa ecua.
Improvements to the Leushen border post between Moldova and Romania will also be carried out.
Myös Leushenin rajanylityspaikka Moldovan ja Romanian välillä kunnostetaan.
In the environment sector, projects include the monitoring and management of the Danube River basin in Ukraine and Moldova, development of hazardous waste management in St Petersburg, water supply and waste treatment in the Republic of Karelia, and the development of sewage treatment in Sortavala.
Ympäristösektorin projekteihin kuuluu Tonavan jokialueen valvonta ja hoito Ukrainan ja Moldovan alueilla, ongelmajätteiden käsittelyn kehittäminen Pietarissa, vesihuolto ja vedenkäsittely Karjalan tasavallassa sekä jäteveden käsittelyn kehittäminen Sortavalassa.
The new Tacis Regulation opens the way for crossborder cooperation, reflecting the importance attached to stable border relations and the significance of border regions in furthering communication and trade.
Uusi Tacis-asetus tasoittaa tietä raja-alueyhteistyölle, mikä kuvastaa vakaiden rajasuhteiden tärkeyttä ja rajaalueiden merkitystä yhteyksien ja kaupan edistämisessä.
In 1996, a separate budget line was created for crossborder cooperation between the NIS and the borders with the EU and Central and Eastern European Countries (CEEC).
Vuonna 1996 tehtiin erillinen budjetti raja-alueyhteistyölle uusien itsenäisten valtioiden ja EU:n sekä Keski -ja Itä-Euroopan (KIE) maiden rajoilla.
This will focus both on the transfer of know-how, and small scale infrastructure projects.
Se keskittyy sekä osaamisen siirtämiseen että pienimuotoisiin infrastruktuurihankkeisiin.
For the first time, funds can be spent for direct investment, within the framework of crossborder cooperation projects.
Ensimmäistä kertaa määrärahat voidaan käyttää suoriin investointeihin raja-alueyhteistyön projektien puitteissa.
The total budget for the Crossborder Cooperation Programme in 1996 was ECU 30 million.
Raja-alueyhteistyöohjelman kokonaisbudjetti oli 30 miljoonaa ecua vuonna 1996.
The new programme has faced a number of challenges, most notably the involvement of both regional and national authorities in the selection and development of projects.
Uusi ohjelma on kohdannut paljon haasteita, joista selvin on ollut sekä alueellisten että kansallisten viranomaisten osallistuminen hankkeiden valintaan ja kehittelyyn.
This highly visible programme has generated considerable political interest in both the EU and the NIS.
Tämä näkyvä ohjelma on herättänyt melkoista poliittista mielenkiintoa sekä EU:ssa että uusissa itsenäisissä valtioissa.
The response from partner countries has been very positive.
Osanottajamaat ovat suhtautuneet siihen erittäin myönteisesti.
The launch of the Crossborder Cooperation Programme in 1996 followed the agreement with the European Parliament to set aside a specific budget for this purpose.
Raja-alueyhteistyöohjelma käynnistettiin vuonna 1996, kun Euroopan parlamentti oli hyväksynyt erillisen budjetin varaamisen tähän tarkoitukseen.
This programme supports the preparation and implementation of projects on a decentralised basis, as proposed in the new Regulation.
Ohjelma tukee projektien hajautettua valmistelua ja toteutusta - aivan uuden asetuksen mukaisesti.
It aims to promote secure and stable border regions, encourage regional development and cooperation, and redress the imbalance between certain border regions and their respective political and economic centres.
Sen tavoitteena on turvata vakaus raja-alueilla, kannustaa alueellista kehitystä ja yhteistyötä sekä parantaa tasapainoa tiettyjen rajaalueiden ja niiden poliittisten ja taloudellisten keskusten välillä.
It also assists the accession of CEECs by enhancing CEEC/NIS border relations, and involves close cooperation with other Community programmes such as the Phare Programme and the INTERREG Programme.
Se auttaa myös saamaan lisää Keski- ja Itä-Euroopan maita mukaan toimintaan, vahvistamalla niiden ja uusien itsenäisten valtioiden rajasuhteita. Se toimii läheisessä yhteistyössä muiden EU-ohjelmien (kuten Phare ja Interreg) kanssa.
The borders concerned are the land borders of the Russian Federation, Ukraine, Belarus and Moldova with those of the EU and the CEECs, and the maritime border of the Baltic.
Kyseessä ovat Venäjän, Ukrainan, Valko-Venäjän ja Moldovan maarajat EU:n ja KIE-maiden kanssa sekä Itämeren merirajat.
Four groups of projects were funded in 1996.
Vuonna 1996 rahoitettiin neljänlaisia hankkeita.
• Border networks.
• Rajaverkostot.
ECU 4 million has been allocated to a management, awareness and training programme for all border regions with ECU 15.5 million provided for works under the border-crossing programme, for individual crossing projects.
4 miljoonaa ecua myönnettiin kaikkien rajaalueiden hallinto-, tiedotus- ja koulutusohjelmalle ja 15,5 miljoonaa ecua rajanylitysohjelmassa toteutettaviin rakennustöihin yksittäisille rajanylitysprojekteille.
In a declaration made at the 1996 Moscow Summit on Nuclear Safety and Security, the Russian Federation made a commitment to give priority to nuclear safety above all other considerations (the "safety first" principle).
Vuoden 1996 Moskovassa pidetyssä ydinturvallisuutta koskevassa huippukokouksessa Venäjä sitoutui asettamaan ydinturvallisuuden kaikkien muiden päämäärien edelle ("turvallisuus ensin" -periaate).
In 1996, Tacis developed a short- to medium-term strategy for its Nuclear Safety programme, which confirmed that its efforts would concentrate first of all on improving the safety of nuclear plants.
Vuonna 1996 Tacis kehitti lyhyen-keskipitkän aikavälin strategian ydinturvallisuutta koskevalle ohjelmalleen, mikä takasi, että ponnistelut keskittyisivät ennen kaikkea ydinvoimaloiden turvallisuuden parantamiseen.
• Crossborder Cooperation at the local level.
• Rajoja ylittävät ympäristöongelmat.
ECU 3 million has been allocated to a Tacis small-project facility to fund projects and link up with complementary local community programmes.
3 miljoonaa ecua on myönnetty Tacisin pienprojekteihin, projektien rahoittamiseksi ja liittämiseksi täydentäviin paikallisiin ohjelmiin.
A total of ECU 80 million was committed to the 1996 Tacis nuclear safety programme, for projects in Russia, Ukraine, Kazakhstan and Armenia (Medzamor NPP).
Vuoden 1996 Tacisin ydinturvallisuusohjelmalle myönnettiin kaiken kaikkiaan 80 miljoonaa ecua Venäjällä, Ukrainassa, Kazakstanissa ja Armeniassa (Medzamorin ydinvoimala) tehtäviin hankkeisiin.
An additional ECU 37.5 million was allocated through the G7 Action Plan for Energy in Ukraine, for 1996 projects focused on the decommissioning of the Chernobyl plant by the year 2000, the completion of two nuclear reactors under construction at the
Lisäksi 37,5 miljoonaa ecua myönnettiin G7:n Ukrainan energiatoimintaohjelman kautta vuoden 1996 hankkeille, joiden päämäärä oli Tshernobylin voimalan poistaminen käytöstä, kahden rakenteilla olevan reaktorin viimeistely Rivnen ja Kmelnitskin ydinvoimaloissa.
• Supporting measures.
lisääntymiseen Tacisin osanottajamaissa.
ECU 1 million has been allocated to complement action taken under the Phare border management programme for the Baltic States.
Voimaloissa järjestettävä avustusohjelma on ollut onnistunut mekanismi ydinvoimaloiden turvallisuuden parantamiseksi.
The Tacis Programme has contributed to the development of nuclear legislation and the restructuring of the sector, with particular success in Ukraine.
Kohdennetut ja joustavat hankkeet, jotka ovat suhteellisen nopeasti toteutettavissa hoidetaan Facilitiesohjelmien avulla.
The on-site assistance programme has been a successful mechanism for the introduction of safety improvements at Nuclear Power Plants.
Kunkin ohjelman suojissa on aloitteita, joilla on yhteinen aihe.
However, the measures necessary to provide remedial actions far exceed the capacity of the Tacis Programme.
Lisäksi painotetaan kumppanuus- ja yhteistyösopimusten toteuttamista.
This is a reflection of the Tacis Programme as a whole, in that projects in the nuclear safety sector are mostly pilot projects, where the comprehensive implementation of solutions must be taken on by the partner countries themselves.
"Taloussuhdanteet"julkaisut, joiden tavoitteena on vahvistaa paikallista osaa mista taloudellisten analyysien tekemisessä, ovat esimerkkejä nykyisin käynnissä olevista, onnistuneista aloitteista.
Targeted and flexible projects, which can be implemented relatively quickly, are delivered by way of the "Facilities".
Facilities-ohjelmat kattavat kaikki uudet itsenäiset valtiot ja saavat rahoitusta kullekin maalle suunnatuista määrärahoista kansallisilta toimintaohjelmilta.
Each Facility provides an umbrella for initiatives which share a common theme.
Ne toteuttavat toimia, jotka täydentävät Tacisin pääasiallisia projekteja.
The Facilities cover all NIS countries and are funded by individual country allocations from the national Action Programmes.
Kansalaisyhteiskunta - yhteys eurooppalaisiin kansalaisjärjestöihin (Link into European NGOs -LIEN)
Whilst the individual projects may be relatively small, often costing less than ECU 200,000, the total amount allocated to the Facilities in 1996 was ECU 61 million.
Yksittäiset hankkeet saattavat olla suhteellisen pieniä -niiden hinta on usein alle 200 000 ecua - vaikka Facilitiesohjelmille myönnetty kokonaissumma oli yhteensä 61 miljoonaa ecua vuonna 1996.
Due to their framework structure, the Facilities constitute a highly flexible instrument.
Järjestelmän rakenteesta johtuen Facilities-ohjelmat ovat hyvin joustava väline.
Furthermore, they are able to target beneficiaries at the grass roots level, be it an individual entrepreneur, an NGO, or a local government administration.
Lisäksi ne on helppo kohdentaa ruohonjuuritason edunsaajille, olipa kyseessä sitten yksittäinen yrittäjä, kansalaisjärjestö tai paikallishallinto.
This supports a key tenet of the Tacis Programme, to foster a pluralistic, civil society.
Tämä tukee Tacisohjelman pääperiaatetta, joka on moniarvoisen kansalaisyhteiskunnan edistäminen.
As with other programmes, external contractors are responsible for running project management units.
Kuten muissakin ohjelmissa, myös tässä ulkopuoliset sopi muskumppanit kantavat vastuun hankkeen hallinnollisista yksiköistä.
In 1996 Facilities allocations were made for the seven countries which had Action Programmes approved.
Vuonna 1996 Facilities-ohjelmia rahoitettiin niissä seitsemässä maassa, joiden toimintaohjelmat oli jo hyväksytty.
The LIEN programme helps NIS Non-Governmental Organisations to provide a safety net for those members of society worst affected by the transition process, by transferring knowhow between NGOs regarding project implementation and management.
LIEN-ohjelma auttaa uusien itsenäisten valtioiden kansalaisjärjestöjä rakentamaan turvaverkostoa niille yhteiskunnan jäsenille, joiden elämään siirtymävaihe vaikuttaa vakavimmin. LIEN siirtää hankkeiden toteuttamista ja hoitoa koskevaa osaamista kansalaisjärjestöltä toiselle.
Projects are cofinanced with at least two NGOs from the EU and a Tacis country.
Yksittäisten hankkeiden yhteisrahoituksessa on mukana vähintään kaksi kansalaisjärjestöä EU-maista ja yksi jostain Tacis-maasta.
The programme is managed by a Technical Assistance Office, for which a new contract has been concluded jointly with Phare.
Ohjelmaa hoitaa teknisen avun toimisto, jonka uusi sopimus on tehty Pharen yhteydessä.
Following calls for proposals in November 1995 and April 1996, 32 new projects were approved by the LIEN Programme.
Marraskuun 1995 ja huhtikuun 1996 hakukierroksilla LIEN-ohjelma hyväksyi 32 uutta projektia.
The volume of applications has increased by nearly 100 per cent and participation has spread to 10 Tacis partner countries and 8 EU Member States.
Hakemusten määrä on lähes kaksinkertaistunut ja osallistujia on nyt kymmenestä Tacis-maasta ja kahdeksasta EU-jäsenmaasta.
The Russian Federation remains the most active participant in the LIEN Programme, while interest from the Central Asian partners is still limited.
Venäjä on edelleenkin LIEN-ohjelman aktiivisin osanottaja, kun taas keskiaasialaisten yhteistyö kumppanin mielenkiinto on vielä niukkaa.
Significantly, though, 1996 was the first year in which proposals were submitted from Tajikistan.
Merkittävää on kuitenkin, että 1996 oli ensimmäinen vuosi, jolloin myös Tadzikistanista saatiin ehdotuksia.
Consequently there are now two projects underway in that country.
Niinpä maassa onkin nyt käynnissä kaksi hanketta.
One is to provide support for women in areas such as employment, family planning and marriage counselling, in order to enable them to improve their social situation.
Toinen tukee naisia työnhaussa, perhesuunnittelussa ja antaa avioliittoneuvontaa taataakseen heille mahdollisuuden parantaa sosiaalista asemaansa.
The second project is developing self-help and self-sufficiency for 4,000 disabled people.
Toinen hanke auttaa neljäätuhatta vammaista henkilöä kehittämään omatoimisuuttaan ja omavaraisuuttaan.
• policy advice
• yritystuki
• international standards and commitments.
• kansainväliset standardit ja sitoumukset.
The Policy Advice Programme
Töimenpideneuvontaohjelma
National universities and higher education authorities are the partners in support to restructuring higher education systems.
Kansalliset yliopistot ja korkeakouluviranomaiset toimivat yhteistyökumppaneina korkeakoulutusjärjestelmien uudelleen järjestelyissä.
Tempus projects work in two stages: first, a preparatory project which is then followed by a three-year cooperation programme between an NIS and two EU institutes, with one acting as coordinator.
Tempus-hankkeet ovat kaksivaiheisia: valmistelevaa projektia seuraa kolmivuotinen yhteistyöprojekti, jossa ovat yhteistyökumppaneina yksi uusien itsenäisten valtioiden ja kaksi EU-maiden instituutiota.
In 1996, a budget of ECU 20.2 million was allocated from eight national programmes for Tempus projects.
Vuonna 1996 Tempus-hankkeille myönnettiin 20,2 miljoonaa ecua kahdeksasta kansallisesta ohjelmasta.
A successful Tempus project, for example, involved the Polytechnical Institute in Kyiv, in collaboration with the University of Porto and the London School of Economics.
Esimerkiksi eräässä onnistuneessa Tempushankkeessa Kiovan polytekninen oppilaitos teki yhteistyötä Oporton yliopiston ja Lontoon kauppakorkeakoulun (London School of Economies) kanssa.
The purpose of the project was to develop an effective autonomous university management.
Hankkeen tarkoitus oli kehittää tehokasta ja itsenäistä yliopistohallintoa.
The impact of this project has been considerable, resulting in a new management structure, an institute for training university managers, and a national information centre.
Sen vaikutus on ollut melkoinen, ja se on johtanut hallintorakenteen uudistamiseen, yliopiston johdon koulutukseen erikoistuvan oppilaitoksen ja kansallisen tietokeskuksen luomiseen.
The objective of the policy advice programme is to provide high level advice to Governments, Parliaments and other policy-making bodies of the NIS, such as local government and central banks.
Toimenpideneuvontaohjelman päämääränä on tarjota korkean tason asiantuntemusta hallitusten, kansanedustuslaitosten ja uusien itsenäisten valtioiden muiden poliittisten päätöksentekijöiden, kuten paikallishallinnon ja keskus pankkien käyttöön. Neuvonta kanavoidaan ns.
Advice is delivered through the so-called European Expertise Service (EES).
Euroopan asiantuntijapalvelun kautta (European Expertise Service -EES).
The EES can provide assistance in any sector, although in the past the main focus has been on economic policy and related legislation.
Se voi avustaa kaikilla sektoreilla, vaikkakin sen painopiste on tähän asti ollut talouspolitiikassa ja siihen liittyvässä lainsäädännössä.
The programme is highly flexible and can mobilise appropriate expertise within a period of eight weeks.
Ohjelma on erittäin joustava ja kykenee toimittamaan asiantuntijat paikan päälle kahdessa kuukaudessa.
A new contract of ECU 12 million was signed In December 1996 for the fourth phase of the EES.
Uusi 12 miljoonan ecun sopimus asiantuntijapalvelun neljännestä vaiheesta allekirjoitettiin joulukuussa 1996.
The "Economic Trends" publications, aimed at strengthening the local capability in economic analysis, are among the most successful initiatives of this programme.
Ohjelman painopiste tulee seuraavan kahden vuoden aikana olemaan uusien itsenäisten valtioiden tukeminen niiden pyrkimyksissä päästä Maailman kauppajärjestön
Facilities (Small Project Programmes) Funds allocated in 1996 (in ECU million) c c π o
Facilities-ohjelmat tai pienimuotoiset projektiohjelmat Vuonna 1996 myönnetty rahoitus (miljoonaa ecua σι
International standards and commitments
Kansainväliset standardit ja sitoumukset
From the pilot extension to the Russian Federation in 1995, and based on the positive results over the past year, it has now been decided to expand the Programme, both geographically and in scope.
Phare­maissa jo perustettu yhteisyritysohjelma laajennettiin käsittämään myös Venäjä vuonna 1995. Venäjän­projektien hakijamäärä alkoi kasvaa melko pitkän viipeen jälkeen, vuoden 1996 jälkipuoliskolla.
This means that the so­called Facility 3 (which provides for direct financing and guarantees on loans) will be included in the Tacis part of the Joint Venture Programme, based on the new Tacis Regulation's investment mandate.
Tämän vuoksi ns. Facilities­ohjelma 3 (joka tarjoaa suoraa rahoitusta ja lainatakuita) sisällytetään Tacisin osuuteen yhteisyritysohjelmassa, mikä taas johtuu uuden Tacis­asetuksen antamasta investointivaltuudesta.
Furthermore, the Programme will be extended from the Russian Federation to most other NIS countries, including Mongolia.
Ohjel­maa laajennetaan Venäjän lisäksi lähes kaikkiin muihinkin uusiin itsenäisiin valtioihin ja Mongoliaan.
European Senior Service Network (ESSN), gives managers of small and medium­sized enterprises (SMEs) in the NIS access to expertise by placing senior EU managers on assignments, of two to six weeks, with an NIS enterprise.
Toinen, Euroopan johtajapalveluverkosto (European Senior Service Network ­ESSN), antaa uusien itsenäisten valtioiden pk­yrityksille mahdollisuuden saada asiantuntemusta lainaamalla kokeneen johtajan EU­maasta yritykseensä kahdesta kuuteen viikkoon kestävällä sopimuksella.
The ESSN's pool of available experts now stands at 30,000.
Verkostolla on tällä hetkellä listoillaan 30 000 asiantuntijaa.
In 1996, some 720 ESSN missions were carried out across all Tacis partner countries.
Vuonna 1996 hoidettiin 720 ESSN­tehtävää kaikkialla Tacisin kumppanuusmaissa.
The third activity provides for cooperation between Chambers of Commerce by facilitating exchanges and financing small projects between an NIS Chamber and at least two EU Chambers.
Kolmas toiminto on kauppakamarien yhteistyö, jossa helpotetaan asiantuntijavaihtoa.
The fourth activity, the Europartenariats and NIS partenariats, are biennial fora which enable representatives of the NIS business community to make contact with their counterparts in the European Union.
Toiminto rahoittaa pieniä hankkeita, joissa ovat osapuolina yksi uusien itsenäisten valtioiden kauppakamari ja ainakin kahden EU­maan kauppakamarit.
The expansion of the Joint Venture Programme for Tacis is presently being implemented and will Increase the importance of the JVP within the Tacis Programme as a whole. It is hoped that SMEs from the European Union will quickly gain interest in exploiting the new opportunities which the expansion of the Programme presents.
Neljäs toiminto, Europartenariat­ ja NIS partenariat ­yritystapaamiset, ovat kahdesti vuodessa järjestettäviä tilaisuuksia, joissa uusien itsenäisten valtioiden yritykset voivat solmia suhteita EU­maissa sijaitsevien kumppaneiden kanssa.
The total budget allocated to the enterprise support group of Facilities for 1996 was ECU 15 million.
Facilities­ohjelmien yritystukiryhmälle myönnetty kokonais­budjetti oli 15 miljoonaa ecua vuonna 1996.
International Standards and Commitments
Kansainväliset standardit ja sitoumukset
This programme offers a series of different types of support to address the different stages in the creation and development of a joint venture (preliminary information research, preliminary contacts, feasibility studies, training and technology transfer, direct financing or support).
Niistä ensimmäinen, "tulliohjelma" auttaa kehittämään tullipalveluita kansainvälisten standardien mukaisiksi neuvonnan, opintomatkojen ja uuden välineistön avulla.
The Tacis Joint Venture Programme was created to support small and medium sized enterprises (SMEs) from the EU intending to invest in the Tacis partner countries eligible for support.
Toinen, "tilasto­ohjelma", auttaa yhteistyö­
After a relatively long lead time, the number of applications from European SMEs requesting support for projects in the Russian Federation started to grow substantially in the latter half of 1996.
Yhteisyritysohjelma Vuonna 1996 Tacis­yhteisyritysohjelma (Joint Venture Programme) pääsi hyvään vauhtiin.