natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ICTs can, however, also support improvements elsewhere i n the valueadded cha in and promote product innovations involving closer ties between R & D and manufacturing.
Organisaatiot ovat enemmän kuin koskaan riippuvaisia taidoiltaan ja motivaatioltaan korkeatasoisesta työvoimasta ja työntekijöiden yhteistyöhalun turvaamisesta.
This particular feature of corporate behaviour could well explain the aggregate differences between European and US productivity growth, product innovation and capital/labour substitution.
Uuden teknologian soveltamisesta saadaan täysi hyöty vain johdonmukaisen ja interaktiivisen innovaation kautta. Otettaessa käyttöön laitteistoja ja ohjelmistoja on samalla tarkasteltava organisaation rakennetta ja käytäntöjä, jotta voidaan varmistaa monitahoinen, tekniset, organisatoriset ja sosiaaliset osaset kiinteästi yhdistävä innovaatioprosessi.
In addition to facilitating the development of new working arrangements, ICTs also alter existing forms of work and work organization. Here too, efficiency and the ability to innovate cannot be improved through isolated alterations to working patterns.
Hyötyäkseen uuteen teknologiaan tekemistään investoinneista eurooppalaisten yritysten on tarkasteltava paitsi teknologista toimintaympäristöään myös suhteitaan tavarantoimittajiin, asiakkaisiin ja muihin liikekumppaneihin, tuotantojärjestelmiään, laitteitten fyysistä kokoonpanoa sekä työntekijöitten ja taitojen käyttöä ja kehittämistä.
For change to be successful, elements of flexible work organization such as staff versatility, training, flexible hours, new pay systems, more teamwork and flatter hierarchies must be embedded in the broader structures of the firm.
Tietoyhteiskunnassa tapahtuvan organisaatiomuutoksen pitäisi siten ihannetapauksessa koostua joukosta tiiviisti toisiinsa nivoutuvia toimia, joilla kehitetään yritysten rakennetta, tuotantoa ja työprosesseja, työ-
The EU should further collect evidence on case and pilot studies of successful organization innovation.
voima-ja taitotarpeita sekä teknisiä järjestelmiä.
These should show how ICTs impact on the structure of firms across a wide range of industrial sectors, including some of the new cross-sectoral areas of activity, how internal IT networks change com pany communication and how employees and their representatives can use them for communication among themselves.
Tässä yhteydessä haluamme tähdentää, että näitä kehittämistoimia on tarkasteltava kokonaisuutena, sekä tuoda julki huolemme sellaisten strategioiden soveltamisesta, joissa keskitytään puhtaasti uuden tekniikan soveltamiseen ja jätetään sen organisatoriset näkökohdat huomiotta.
In particular we look forward to the forthcoming Green Paper on work organization.
Tällaiset strategiat eivät ole vain tehottomia: ne tulevat myös hyvin kalliiksi.
With the new ICTs, communication can take place in real time over vast distances, opening up new opportunities for outsourcing.
On siis selvää, että tietoja viestintätekniikan avulla voidaan parantaa organisaatioiden innovaatiota.
Virtually all companies are reviewing their range of activities and transferring some to outside suppliers.
Tähän mennessä eurooppalaiset yritykset ja organisaatiot ovat yleensä keskittyneet parantamaan tuottavuutta tuotantoportaan tasolla.
There are several reasons why firms choose to outsource: some to form strategic alliances, some to concentrate on core activities, and some to exploit cost differ ences between in-house and external production.
Juuri tällainen kollektiivinen toiminta voisi hyvin selittää Euroopan ja USA:n väliset erot tuottavuuden kasvussa, tuoteinnovaatiossa samoin kuin pääoman ja työvoiman keskinäisessä korvaamisessa.
In the emerging IS, outsourcing will undoubtedly be a major growth factor for specialist new firms with a highly specialized workforce.
Uudenlaisten työjärjestelyjen helpottamisen lisäksi tieto- ja viestintätekniikka muuttaa olemassa olevia työmuotoja ja tapoja organisoida työ.
On the other hand, however, some suppliers have been downgraded to mere suppliers of parts.
Tässäkään tapauksessa tehokkuutta ja innovaatiokykyä ei saada aikaan yksin tekemällä työ tapoihin erillisiä muutoksia.
Competition from low-wage economies is seriously threatening the viability of such organizations.
Onnistunut muutos edellyttää työn joustavan orga nisoinnin rakenneosasten nivomista yrityksen laajempaan rakenteeseen.
Small and mediumsized suppliers are under particular pressure, and can survive only by developing expert.se as partners in the production and development of new products and services.
Rakenneosasia ovat esimerkiksi työvoiman monipuolisuus, koulutus, joustava työaika, uudet palkkausjärjestelmät, ryhmätyön lisääminen ja yksinkertaiset hierarkkiset rakenteet.
Such strategic expertise can be developed through cooperative relation ships with other firms, allowing them to free themselves from 'electronic hierarchies' by building up their own networks.
Muutoksessa on järkeä vain silloin, kun se vastaa yrityksen yleistä tilan netta ja yritysympäristöä.
As argued below, organizational and technological innovation by SMEs is highly dependent on support within the region, for example through training and technology transfer centres.
Tämä pätee myös uuden tieto- ja viestintätekniikan käyttöönottoon.
In the course of the outsourcing process, employees are sometimes faced with a choice between dismissal without compensation or acceptance of their new selfemployed status.
On jossain määrin paradoksaalista, ettei fyysistä läheisyyttä edellyttävä ihmisten välinen viestintä kuitenkaan ole välttämättä menettänyt merkitystään työelämässä — tilanne on pikemminkin päinvastainen.
In the latter case, that status is often illusory, as they have no opportunity to organize their working time and means of production.
Moderni johtamisteoria korostaa ihmisten välisiä kontakteja, ja vastuun hajauttaminen on lisännyt suoran viestinnän tarvetta.
Almost all social legislation (regulations on working time, health and safety at work and social security contributions) is based on the concept of 'dependent' employment.
Erityisen kiinnostuneina odotammetyön organisointia käsittelevän vihreän kirjan valmistumista.
Handling outsourcing
Ostopalvelut ja niihin sopeutuminen
The relationship between outsourcing and ICTs needs to be examined in greater detail.
Käytännössä lähes kaikki yritykset tarkastelevat toimintapalettiaan ja siirtävät osan toiminnasta ulkopuolisille toimittajille.
The objectives should be to:
Toisaalta alihankkijoista osan asema heikkenee, ja niistä tulee pelkkiä osien toimittajia.
• promote a higher level of awareness and debate regarding the challenges and opportunities of telemediated outsourcing;
Erityisen voimakkaan paineen kohtaavat pienet ja keskisuuret yritykset, jotka voivat selvitä vain kehittymällä asiantunteviksi yhteistyökumppaneiksi uusien tuotteitten ja palvelujen tuotannossa ja kehittämisessä.
• analyse, with documentation, the experiences of industries which have pioneered ICT-based outsourcing, such as the automotive sector, as well as the more recent case of services;
Tällaista strategista asiantuntemusta voi hankkia muiden yritysten kanssa tehtävän yhteistyön kautta, jolloin yritykset perustavat omia verkkojaan ja hankkiutuvat siten eroon "elektronisesta hierarkiasta".
• develop best practice models for the design and implementation of material flow systems to subcontractors which are both highly productive and accompanied by acceptable working conditions in supplier firms;
Kuten jäljempänä osoitetaan, pkyritysten organisatorinen ja teknologinen innovaatio riippuu voimakkaasti alueellisesta tuesta, jota tarjoavat esimerkiksi koulutus- ja teknologiansiirtokeskukset. kukset.
• create good conditions of work and pay in SMEs by supporting projects which enhance their independence and profitability through the establishment of telemediated partnerships and non-hierarchical electronic data interchange systems;
Yrityksen ryhtyessä käyttämään ostopalveluja sen työntekijät saattavat joutua joko valitsemaan vastikkeettoman irtisanomisen tai hyväksymään muuttumisensa itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi.
Flexibility and security
Selviytyminen siirtymisestä ostopalveluihin
Flexibility for the firm may mean insecurity of employment and working conditions for the employee. It may also lead to new forms of occupational health risk, such as mental stress.
Ostopalveluihin siirtymisen ja tietoja viestintätekniikan suhdetta on tutkittava yksityiskohtaisemmin ja pyrittävä seuraaviin tavoitteisiin:
The implications of such new forms of employment for the security of employees, in the sense of both employment tenure and occupational safety, will have to be carefully assessed.
— Pyritään saamaan televälitteisten ulkoisten palvelujen haasteet ja mahdollisuudet laajempaan tietoon ja lisäämään niistä käytävää keskustelua. lua.
Innovative initiatives and schemes are emerging to encourage the establishment of new types of firm, especially small firms and micro-businesses.
— Analysoidaan ja esitellään niiden teollisuudenalojen kokemuksia, jotka ovat kulkeneet tieto- ja viestintätekniikkaperusteisten ostopalvelujen eturivissä (autoteollisuus).
As these sources of employment develop, there is a need to consider their implications in terms of
Toimitaan samoin palvelujen osalta (joka on tuoreempaa kehitystä).
In some countries of the EU, moves are being made to clarify the status of the self-employed, either by making it incumbent upon employers to demonstrate that the people who work for them are not direct employees, or by treating them as employees un less they are reg ¡steredas self-employed. ployed.
Laaditaan mallit parhaista menetelmistä suunnitella ja ottaa käyttöön sellaisia materiaalin toimittamiseen alihankkijoille käytettäviä järjestelmiä, joiden yhteydessä tuottavuus on suuri ja hankkijayritysten työolot hyväksyttäviä.
It is not yet clear how this balance will be achieved, and the precise nature of the equation still hasto be determined. Nevertheless, one of the foremost priorities of EU policy must be, through the Community's Structural Funds, to develop systems of worker protection in the context of flexible working practices.
Luodaan pk-yrityksiin hyvät työ- ja palkkaehdot tukemalla hankkeita yritysten itsenäisyyden ja tuottavuuden lisäämiseksi televälitteisen yhteistyön ja hierarkiattomien sähköisen datasiirron järjestelmien avulla.
Towards security in flexible working arrangements
Joustavuus ja turvallisuus
A balance must be struck between employment and worker security.
Yritystä hyödyttävät joustot saattavat merkitä työntekijöille epävarmuutta työ suhteen jatkumisesta ja turvattomia työoloja.
In particular, new forms of contractual relationships, employment protection and worker participation need to be explored both by the European Commission and by the social partners within and across Member States.
Tuloksena voi olla myös uudenlaisia työperäisiä terveysriskejä, kuten henkistä stressiä. Uusien työsuhdetyyppien vaikutuksia työntekijöiden turvallisuuteen — sekä työsuhteen jatkumisen että työ turvallisuuden kannalta — on arvioitava huolellisesti.
Their findings, together with the report of the European Parliament on the reduction and adaptation of working time, should be used to inform Commission policy in this area.
Erityisesti on kiinnitettävä huomiota naispuolisten työntekijöiden kehitysnäkymiin, sillä joustavan työnteon lisääntyminen on ollut juuri naisten kannalta erityisen huomattavaa.
There is a need to adapt ICTs to the worker in the workplace and not the other way around.
Tällaisten työmahdollisuuksien kehittyessä on tarkasteltava niiden vaikutuksia työntekijän asemaan.
More broadly, the many occupational mental health and safety aspects need to be more fully integrated into the design and implementation of ICTs in any workplace, including the home, in order to facilitate smooth adjustment to the resultant changes i n working patterns.
Monien orastavien työntekomuotojen asemasta sosiaaliturvan sekä työterveyden ja -turvallisuuden kannalta samoin kuin niiden oikeudellisesta asemasta ei ole varmuutta, ja tilanne on erityisen moniselitteinen itsenäisten ammatinharjoittajien kannalta.
When ICT-intensive work patterns are implemented, ways should be found to make full use of current research knowledge on occupational health and safety, including data on work organization, ergonomics and the psychology of work.
Joissakin EU-maissa pyritään selventämään itsenäisen ammatinharjoittajan asemaa joko velvoittamalla työnantajat osoittamaan, että heidän lukuunsa työtä tekevät ihmiset eivät ole suoraan heidän työntekijöitään, tai kohtelemaan heitä työntekijöinä siinä tapauksessa, että he ei vät ole rekisteröityneet itsenäisiksi ammatinharjoittajiksi.
Furthermore, the principle of participation should be duly considered with a view to facilitating the implementation of ICTs.
Työntekijän asemaa koskevat seikat on esitettävä selvästi koko EU:ssa.
The earliest possible involvement of users (and, in some cases, clients) has been shown to yield substantially higher rates of acceptability and productivity of ICT usage.
Työvoimaja sosiaaliturvalainsäädäntöä saattaa olla laajennettava koskemaan myös itsenäisiä etätyöntekijöitä, tai sitten on säädettävä erityisesti heitä koskevaa lainsäädän-
The IS and forms of telework
Turvallisiin joustaviin työjärjestelyihin
Teleworking is perhaps one of the most widely discussed emerging forms of work organization in the IS.
Työsuhteen ja työntekijän turvallisuus on saatava tasapainoon.
It is based on the use of ICTs and can involve working from home or from a conventional office, mobile working using portable technologies or working from a telecottage. Teleworking offers many new opportunities.
Sekä Euroopan komission että työmarkkinaosapuolten olisi tutkittava nimenomaan uudentyyppisiä työsopimussuhteita, työsuhteen suojaamista ja työntekijöiden osallistumista päätöksentekoon.
The Commission has, in recent years, undertaken a range of activities to promote its development.
Toimia edellytetään sekä jäsenvaltioissa että niiden välillä.
However, as this is one of the major new work modes which will be established in the IS, concerted action should be taken to ensure that it is fostered within a framework designed to reduce its negative implications to a minimum.
Komission olisi käytettävä alan politiikassaan hyväkseen näitä tutkimustuloksia samoin kuin Euroopan parlamentin kertomusta työajan lyhentämisestä ja mukauttamisesta.
Although various forms of telework are already developing without any special promotion, environmental considerations and the need to coordinate a wide variety of local, urban, regional and national initiatives are likely in the future to require more systematic policies for the growth and promotion of telework within the EU.
Tietoja viestintätekniikka on mukautettava työntekijän ja työpisteen tarpeisiin eikä päinvastoin. Asiaan liittyvät monet mielenterveyteen ja turvallisuuteen vaikuttavat ammatilliset näkökohdat on siis otettava täysimääräisemmin huomioon suunniteltaessa työpisteissä — myös kotona — käytettävää tieto- ja viestintätekniikkaa samoin kuin ¡tse tekniikan käy tössä.
Neither general government strategies nor the setting of quantitative targets are likely to be helpful, however.
Näin sujuvoitetaan työntekijän sopeutumista työskentelytapojen muutoksiin.
Ultimately, the development of telework will depend on the initiative of enterprises and individuals.
Esimerkkeinä mainittakoon työn organisoinnista, ergonomiasta ja työpsykologiasta saadut tiedot.
The Commission can at best help by means of experiments to illustrate how it can function in practice and pointtothe importance of (re)establishing local social networks involving the social partners.
Tietoja viestintätekniikan vastaanoton ja tuottavuuden on näet osoitettu olevan sitä parempaa, mitä varhaisemmassa vaiheessa käyttäjät (ja joissakin ta pauksissa asiakkaat) ovat saaneet osallistua sen käyttöönottoon.
From promoting telework to integrating it within society
Tietoyhteiskunta ja etätyö
Legislation should create neutral conditions for various forms of teleworking from the standpoint of both the company and the individual.
Etätyö on ehkä eniten keskusteltuja tietoyhteiskunnan uusia työnorganisointimalleja.
Collective agreements should be extended to telework, and the solidarity of teleworkers, particularly homeworkers, should be reinforced through innovative forms of collective organization.
Se perustuu tietoja viestintätekniikan käyttöön ja tarkoittaa työskentelyä kotoa käsin tai perinteisessä toimistossa, paikkaan sitomatonta työskentelyä siirrettävän tekniikan avulla taikka työskentelyä tietotuvassa.
The convention and recommendation on the protection of workers in homework of the 1995 International Labour Conference should be examined as a potential model for European guidelines.
Etätyö tarjoaa monia uusia mahdollisuuksia, ja komissio on viime vuosina tukenut sen kehittämistä
This should inform practical proposals for preventing particular groups (e.g. women) from being concentrated in low-skill activities and more consideration of how training requirements are met, particularly in the context of lifelong learning.
Koska etätyö on kuitenkin tärkeimpiä tietoyhteiskunnassa vakiintuvia uusia työskentelymuotoja, on yhteistoimin pyrittävä varmistamaan sille sellainen ympäristö, jolla sen haittavaikutukset saadaan mahdollisimman vähäisiksi.
Social dialogue in the IS will be important in achieving a fair and sustainable bal ance between the interests of workers and the interests of management.
Etätyön oikeudellista ja sosiaaliturvaperustaa olisi tarkasteltava siten, että etätyö tunnettaisiin entistä laajemmissa piireissä.
The main areas in which such balances have to be found directly concern many of the subjects discussed above: the changing working roles and skills required of employees in the IS; the introduction of more flexible employment patterns; and participation in the implementation of ICTs.
Tavoitteena olisi kohentaa potentiaalisten etätyöntekijöitten ja johtajiston käsityksiä etätyön eri muotojen hyvistä ja huonoista puolista.
Effective social dialogue is essential if such changes are to take place smoothly and to the satisfaction of all parties.
Erilaisia etätyön muotoja kehittyy jo nyt ilman erityisiä edistämistoimiakin.
We view social dialogue not as a cost which firms have to bear, but as part of the process of working out approaches to technical and organizational change which seek to enhance both working lives and business performance.
Ympäristönäkökohdat ja tarve koordinoida hyvinkin monenlaisia paikallisia, kaupunkien, alueellisia ja kansallisia aloitteita edellyttävät kuitenkin, että etätyön kasvua ja tukemista EU:ssa autetaan entistä järjestelmällisemmällä politiikalla.
Collective agreements will continue to be vital in the IS as a necessary counterweight to the increasing individualization of contracts.
Yleisistä hallintostrategioista tai määrällisistä tavoitteista ei kuitenkaan liene apua.
Individual contracts may be more in line with the new flexible working structures, but they can reduce solidarity between workers and make it hard to establish a clear idea of what constitutes best practice.
Etätyön kehittyminen riippuu viime kädessä yritysten ja yksilöiden aloitteellisuudesta.
Collective agreements, therefore, provide a valuable framework within which individual arrangements can be viewed, although their role will shift as new forms of work and working practices become more widespread.
Parasta apua komissio voi tarjota pyrkimällä osoittamaan, kuinka etätyö voi käytännössä toimia ja kuinka merkittävää on pystyttää (uudelleen) paikallisia sosiaalisia verkkoja, joissa jäseninä ovat myös työmarkkinaosapuolet.
Social dialogue in the IS
Etätyön suosimisesta sen saattamiseen osaksi yhteiskuntaa
As the IS develops it is important that the Commission should stimulate and support Community-wide social dialogue so that joint efforts can be made to overcome the negative effects of the changes in the structure of employ ment and labour markets.
Kollektiiviset sopimukset on ulotettava myös etätyöhön, ja etätyöntekijöiden ja erityisesti kotoa käsin työskentelevien keskinäistä solidaarisuutta on vahvistettava innovatiivisin kollektiivisen organisaation muodoin.
Employee participation and consultation must be central to the process of structural and organizational change.
Kansainvälisen työkonferenssin vuonna 1995 hyväksymää sopimusta ja suositusta kotoa käsin työskentelevien työntekijöiden suojelusta olisi tarkasteltava ja mahdollisesti käytettävä mallina eu rooppalaisille ohjeille.
We believe that employee participation, not marginalized representation, should be a key feature of the emerging IS.
Kaipaamme yksityiskohtaista arviota tällä hetkellä etätyötä tekevien miesten ja naisten määrästä, heidän toimistaan, taitovaatimuksista ja tilanteen sosiaalisista seurauksista.
In addition, improved commu-
Tietojen pohjalta pystyttäneen tekemään käytän-
nication—central to our vision of organizational change in the IS — requires improved processes for keeping employees and their representatives in formed.
nön ehdotuksia sen välttämiseksi, että tietyt ryhmät (esim. naiset) keskittyvät vain vähän työtaitoja vaativiin tehtäviin.
To that end, ICT facilities must be made available to employees to enable them to communicate with management and with one another.
Ne auttaisivat myös tarkasteltaessa, kuinka koulutusvaatimuksiin pystytään vastaamaan — erityisesti elinikäisen oppimisen kannalta.
One of the most distinguishing features of the current ICTs is their enormous potential for the rapid transfer of digital information.
Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelulla on tietoyhteiskunnassa tärkeä osuus pyrittäessä työntekijöiden ja johtajiston etujen tasapuoliseen ja kestävään ta sapainoon.
This opens up many new opportunities for more flexible production and faster responses to changes in demand.
Tärkeimmät tasapainotettavat alat liittyvät suoraan moniin edellä käsiteltyihin aiheisiin.
In some service sectors the speed of response has become the essential ingredient of economic value.1 In other sectors, interactivity, facilitated by digital communication, has created new trading opportunities.
Näitä ovat muuttuvat työtehtävät ja työntekijöiltä edellytettävät taidot tietoyhteiskunnassa, joustavat työmuodot ja työntekijöiden osallistuminen tietoja viestintätekniikan käyttöönottoon.
Time is also needed to develop and maintain human capital: workers will need more time for retraining.
Mikäli muutosten halutaan olevan sulavia ja tyydyttävän kaikkia osapuolia, tarvitaan tehokasta työ markkinaosapuolten vuoropuhelua.
Now more than ever before, time has become a crucial and scarce production factor. tor.
Ryhmän näkemyksen mukaan työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu ei ole taakka, joka yrityksen on kannettava, vaan osa sitä prosessia, jolla pyritään lähestymään teknistä ja organisatorista muutosta siten, että sekä työelämä että yrityksen suorituskyky hyötyvät.
But time has unfortunately none of the traditional characteristics of a production factor.
Yleiset työehtosopimukset ovat tietoyhteiskunnassakin tärkeä ja tarpeellinen vastapaino yksilöllisten työsopimusten lisääntymiselle.
This explains why, contrary to the simple, 'rational'economic view that as time is used more efficiently at work or in the home people wil I be better off, with every minute of saved time allowing them to produce or consume more, there could well be increasing evidence of a 'time paradox': as people in effect have more time available, living longer and working less, there is an increasing impression of time pressure and shortage.
Yleiset sopimukset tarjoavat siten arvokkaan taustan, jota vasten arvioida yksilöllisiä järjestelyjä, vaikka niiden rooli muuttuukin uuden laisten työtyyppien ja -tapojen yleistyessä.