natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Another project was developed to assist the reform of the social protection system, while Tacis continues to support the evolution of public employment services and active labour market measures.
Toinen hanke tähtäsi sosiaaliturvajärjestelmän uudistamiseen. Tacis tukee entiseen tapaan myös julkisia työvoimapalvelulta ja aktlviisia työmarkkinatolmenpiteltä.
Banking and finance - developing skills
Pankki- ja rahoitusalan taitojen kehittäminen
Most of Tacis' support to Ukraine's banking sector has been in the provision of training.
Tacls-ohjelmasta on tuettu Ukrainan pankkialaa enimmäkseen koulutuksen muodossa.
The Tacis European Banking Advisory Service has been an important tool for providing support to selected commercial banks.
Tacisin pankkitoiminnan neuvontapalvelu on ollut tärkeä väline valikoitujen liikepankkien tukemisessa.
Individual training programmes have also been developed for Bank Ukraina and the Oschadny Bank.
Ukrainan pankille ja Oschadnyn pankille on laadittu yksilölliset koulutusohjelmat.
Tacis has also established a bank training school, and an insurance training school.
Tacisohjelman alaisuudessa on perustettu pankklkoulu ja vakuutuskoulu.
Total 28.65 48.28 43.25
Yhteensä 28,65 48,28 43,25
Uzbekistan in 1995 Uzbekistan received ECU 10 million from the Tacis budget for the national programme and also benefited from Tacis multicountry programme funds.
Vuonna 1995 Tacisin talousarviossa annettiin Uzbekistanin kansallisen ohjelman käyttöön 10 miljoonaa ecua, ja maa hyötyi myös Tacisin monen maan ohjelmien varoista.
Training for future managers
Tulevien johtajien kouluttaminen
Relations between the European Community and Uzbekistan are based on the 1989 Trade and Cooperation Agreement with the former USSR.
Uzbekistanin ja Euroopan yhteisön väliset suhteet perustuvat entisen Neuvostoliiton kanssa vuonna 1989 solmittuun kauppa- ja yhteistyösopimukseen.
In 1995 Uzbekistan requested the opening of negotiations for a Partnership and Cooperation Agreement with the European Community and its Member States.
Vuonna 1995 Uzbekistan pyysi Euroopan unionin ja sen jäsenmaiden kanssa solmittavaan kumppanuus- ja yhteistyösopimukseen johtavien neuvottelujen aloittamista.
Consequently, a first Joint Committee meeting between the Uzbek authorities and the European Commission was held in May and exploratory discussions for an Agreement were held in July in Tashkent.
Uzbekstanin viranomaisten ja Euroopan komission sekakomitean ensimmäinen kokous pidettiin toukokuussa, ja alustavia keskusteluja käytiin heinäkuussa Tashkentlssa.
These centred on the situation in Uzbekistan regarding human rights and democratic reform.
Keskustelut keskittyivät Uzbekistanin ihmisoikeustilanteeseen ja demokraattisiin uudistuksiin.
As with other partners, these are among the essential principles which underpin the PCAs.
Nämä kysymykset kuuluvat kaikkien kumppanuus- ja yhteistyö sopimusten perusperiaatteisiin.
During the talks Uzbekistan agreed to accept knowhow through Tacis ¡n these areas, which has opened the door to the initiation of PCA negotiations in 1996.
Keskusteluissa Uzbekistan suostui ottamaan vastaan Tacisin osaamista näillä alueilla, ja kumppanuus- ja yhtelstyösopimusneuvottelut voidaan aloittaa 1996.
One of the main problems in Uzbekistan is the lack of well-trained business professionals.
Uzbekistanin suurimpia ongelmia on koulutettujen liikeelämän ammattilaisten puute.
The ongoing privatisation of industry and farmland requires future entrepreneurs to broaden their skills base and develop business techniques.
Meneillään oleva teollisuuden ja maatalouden yksityistäminen edellyttää, että tulevat yksityisyrittäjät laajentavat taitopohjaansa ja kehittävät liiketaltojaan.
In 1995, Tacis complemented its 1993 management training project in Tashkent with two projects in Ferghana Valley and Samarkand Oblast.The objectives of the two projects, each committing ECU 1 million, is to train teachers at the Ferghana State University and the State University of Samarkand in modern management and language skills.
Vuonna 1995 Tacis täydensi vuonna 1993 Tashkentissa järjestettyä johtotason koulu tusohjelmaa kahdella uudella hankkeella Ferganalaaksossa ja Samarkandin alueella.
Among other things, the project includes English language courses, market economics and management, improvement of teaching programmes and materials, and advice to the faculties on how best to manage and organise curricula.
Näiden 1 miljoonan ecun hankkeiden tavoitteena on opettaa Ferganan ja Samarkandin valtionyliopistoissa opettajille uudenaikaisia johtamistaitoja ja kieliä.
Uzbekistan has benefited from high world prices for its principal export item, raw cotton. This has enabled it to achieve a trade surplus for the second year running.
Uzbekistan on hyötynyt tärkeimmän vientituotteensa, raakapuuvillan, korkeista maailmanmarkkinahinnoista, ja maan kauppatase on jo toista vuotta ylijäämäinen.
Gold, uranium and other minerals are also exported.
Uzbekistan vie myös kultaa, uraania ja muita mineraaleja.
Uzbekistan's abundance in mineral resources (oil, gas and coal) has made it almost self-sufficient in the energy sector.
Rikkaiden mineraalieslintymlensä ansiosta (öljy, kaasu ja hiili) Uzbekistan on energiantuotannossaan lähes omavarainen.
The government's tight budgetary and monetary policies have led to a substantial reduction in the budget deficit and a fall in inflation of more than 500 per cent compared to 1994.
Hallituksen tiukka talousarvio- ja raha politiikka on johtanut budjettivajeen huomattavaan pienenemiseen, ja inflaatio on laskenut yli 500 prosenttia vuodesta 1994.
An important project worth ECU 2 million is now starting, in association with the State Committee for Forecasting and Statistics, the Ministry of Higher and Special Secondary Education, and the Ministry of Labour.
Parhaillaan ollaan aloittamassa merkittävää 2 miljoonan ecun projektia valtion ennuste- ja tilastokomltean, korkean asteen ja keskiasteen erityiskoulutusta hoitavan ministeriön ja työministeriön kanssa.
The project aims to implement a labour statistics system of international standard, and to develop labour market oriented training programmes for the unemployed and school leavers.
Hankkeen avulla toteutetaan kansainvälistä tasoa oleva työvoiman tilastointijärjestelmä ja kehitetään työmarkkinoiden tarpeisiin suuntautuneita koulutusohjelmia työttömille ja vastavalmistuneille.
Preparing for private enterprise
Valmistautuminen yksityiseen yritystoimintaan
In 1995 the government accelerated the reform programme with the introduction of a plan demanding a major increase in privatisation.
Vuonna 1995 hallitus vauhditti uudistusohjelmaansa ryhtymällä toteuttamaan yksityistämisen huomattavaa lisäämistä vaativaa suunnitelmaa.
However, the economy is still constrained by high unemployment and a lack of foreign investment.
Taloutta kuristavat kuitenkin yhä korkea työttömyys ja ulkomaisten investointien puute.
Tacis focus on modernisation
Tacis keskittyy uudistuksiin
Tacis supported the Government in its reform efforts by focusing on the following sectors
Tacls-tukl keskittyi hallituksen seuraaviin uudistuspyrkimyksiin: myksiin:
The rapid development of new legislation and regulations necessitates the retraining of personnel in a variety of sectors.
Uuden lainsäädännön ja uusien määräysten nopea kehitys edellyttää henkilöstön uudelleenkoulutusta monilla aloilla.
Tacis launched an ECU 1 million project with the Association of Accountants and Auditors to train personnel from private enterprises and the civil service.
Tacls aloitti kirjanpitäjien ja tilintarkastajien liiton kanssa 1 miljoonan ecun hankkeen yksityisyritysten ja valtion henkilöstön kouluttamiseksi.
The project trains auditors in the latest methodology necessary for the new civil and business environment.
Hankkeen puitteissa opetetaan tilintarkastajille hallinto- ja yrityselämän uusimpia menetelmiä.
Tacis also supported Goskommimuchestvo, the national authority responsible for privatisation, with ECU 1 million.
Tacis tuki myös Uzbekistanin yksltylstämlstolmlnnasta vastaavaa elintä (Goskommlmuchestvo) miljoonalla eculla.
. human resources development • enterprise restructuring and development • food production, processing and distribution.
. inhimillisten voimavarojen kehittäminen • yritysten rakennemuutos ja kehittäminen . elintarvikkeiden tuotanto, jalostus ja jakelu.
Support for agricultural training project is a joint endeavour with the World Bank, which encompasses some 18 projects.
Tuki maatalousalan koulutukseen
The agricultural sector is key to the Uzbek economy -employing 30 per cent of the population and producing 43 per cent of the net product.
Maatalous on Uzbekistanin talouden kulmakiviä: se työllistää 30 prosenttia väestöstä ja kattaa 43 prosenttia nettotuotteesta.
The emerging private agricultural sector requires trained personnel with modern practical and commercial skills.
Kaiken aikaa lisääntyvän yksityisen maatalouden alalla tarvitaan koulutettuja Ihmisiä, joilla on nykyaikaiset käytännön ja kaupan taidot.
The current educational system does not provide for adequate training in these skills.
Nykyinen järjestelmä ei tarjoa riittävää koulutusta.
As a result of the overuse of water supplies feeding the Aral Sea, the area around the Sea is experiencing disastrous environmental consequences.
Tacls on myöntänyt monen maan varoistaan 4,75 miljoonaa ecua kansainväliseen rahastoon, joka hoitaa ympäristöhankkeisiin anneltuja raha­avustuksia. Vesi­
Multicountry programmes
Monen maan ohjelmat
Tacis has set up a number of multicountry programmes to enhance cooperation between the partner countries and to address problems that are common to all New Independent States.
Tacls on käynnistänyt joukon monen maan ohjelmia kumppanuusmaiden välisen yhteistyön edistämiseksi ja kaikille uusille itsenäisille valtioille yhteisten ongelmien käsittelemiseksi.
In multicountry programmes, either the solution to the problem is the same for each country, or groups of countries have to work together to achieve a significant impact.
Monen maan ohjelmissa on ongelman ratkaisu kalkille maille sama tai useampi maa joutuu toimimaan yhdessä saadakseen aikaan merkittäviä tuloksia.
On-site assistance A large percentage of Tacis funding under the nuclear safety programme is allocated for on-site operational assistance.
Laitoskohtainen apu Suuri osa ydinturvallisuusohjelman puitteissa annettavasta Tacis-rahoituksesta suunnataan laitoskohtaisen toiminta kyvyn parantamiseen.
An important mechanism used to achieve this is the development of partnerships between western operating companies and New Independent States plants.
Länsimaisten voimayhtiöiden ja uusien itsenäisten valtioiden voimaloiden väliset yhteistyösuhteet ovat muodostaneet tärkeän menetelmän avun kanavoimisessa.
Through careful pairing, western operating plants provide specific technical assistance such as advice in the preparation of technical specifications when purchasing new safety equipment, advice on organisation and procedures, and on-the-job training.
Yhteistyökumppanit valitaan huolellisesti, ja läntiset voimayhtiöt antavat niille teknistä erityisapua esimerkiksi turvalaitteiden hankintaa tarvittavien teknisten tietojen valmisteluun, organisaatiolta ja menetelmiä koskevaan neuvontaan ja työpaikkakoulutukseen.
Tacis experts have been providing technical and operational advice to the following plants: Smolensk, Balakovo, Sosnovy Bor, Kola, Kalinin, Beloyarsk (in Russia), and Rovno, South-Ukraine and Zaporyzhe (in Ukraine).
Tacisasiantuntijat ovat avustaneet seuraavien voimaloiden teknisen valmiuden ja toimintakyvyn parantamisessa: Smolensk, Balakovo, Sosnovyi Bor, Kuola, Kalinin, Belojarsk (Venäjä), Rovno, Etelä-Ukraina ja Zaporizhja (Ukraina).
The 1995 Tacis multicountry programme, worth a total of ECU 144.5 million, concentrated on the areas of nuclear safety, food aid, the environment and the building of networks.
Jäljempänä kuvataan erältä merkittävimpiä monen maan Tacis-ohjelmia.
A number of equipment supply contracts were signed in 1995.
Vuonna 1995 solmittiin useita laltetoimitussoplmuksla.
Other aspects of the scheme include visits by eastern experts to plants in the European Community, support for joint-ventures and the identification, procurement and supply of spare parts.
Ohjelman toimenpiteisiin sisältyvät myös uusien itsenäisten valtioiden asiantuntijoiden vierailut Euroopan yhteisön voimaloissa, yhteisyritysten tukeminen sekä varaosatarpeen määrittelyjä osien hankinta ja toimittaminen.
Nuclear safety programme
Ydinturvallisuusohjelmalle myönnettiin vuonna 1995 kaikkiaan 58,5 miljoonaa ecua.
Design safety studies Studies are the main instrument used to identify important safety related issues which need attention.
Voimaloiden turvallisuustutkimukset Tutkimukset ovat tärkein keino tunnistaa tärkeät, huomiota vaativat turvallisuuskysymykset.
Tacis allocated a sum of ECU 58.5 million for its nuclear safety programme in 1995. The programme aims to improve the safety of operating nuclear power plants and civilian nuclear fuel and waste management activities, to promote regional cooperation on nuclear safety in countries operating Soviet-built nuclear reactors, and to strengthen regulatory frameworks.
Vuonna 1995 jatkettiin ratkaisujen etsimistä WER- ja RBMK -tyyppisissä reaktoreissa sekä polttoainekierrossa ja jätteenkäsittelyssä Ilmenneiden puutteiden aiheuttamiin ongelmiin.
In addition to the ECU 58.5 million which was allocated by the Eurooean Commission to nuclear safety In 1995, ECU 37.5 million (from a total of ECU 100 million over 19941996) was also committed to the EU/G7 Action Plan for Ukraine's energy sector.
Euroopan komission ydinturvallisuuteen vuonna 1995 osoittaman 58,5 miljoonan ecun lisäksi sidottiin Ukrainan energiahuoltoa koskevaan EU:n ja G7-ryhmän toiminta suunnitelmaan (vuosille 1994-1996 budjetoidusta 100 miljoonan ecun kokonaissummasta) 37,5 miljoonaa ecua.
Ukraine: the EU/G7 Action Plan In December 1995, a Memorandum of Understanding was signed by Ukraine, the G7 and the European Commission, which outlined a comprehensive approach to Ukraine's energy sector, including the closure of the Chernobyl nuclear power plant by the year 2000.
Ukraina: EU/G7-toimintasuunnitelma Joulukuussa 1995 allekirjoitettiin Ukrainan, G7-maiden ja Euroopan komission välinen yhteisymmärryspöytäkirja, jossa hahmoteltiin kokonaisvaltaisesti Ukrainan energia huoltoa.
Memoranda of implementation of programme were
Suunnitelmiin sisältyy Tsernobylin ydinvoimalan sulkeminen vuoteen 2000 mennessä.
Understanding concerning the aspects of the nuclear safety signed between the European
Ydinturvallisuusohjelman osien toteuttamista koskevat yhteisymmärryspöytäkirjat allekirjoitettiin Euroopan komission ja Venäjän välillä helmikuussa ja komission ja Ukrainan välillä lokakuussa 1995.
Tacis assisted with the preparations for closure of the plant.
Tacis avusti voimalan sulkemisen valmistelua.
In July 1995, the sarcophagus feasibility study commissioned in 1994 was completed.
Vuonna 1994 käynnistetty betonlvaippaa koskeva soveltuvuustutkimus saatiin päätökseen vuonna 1995.
The study designed a method for enclosing Unit 4, the remaining damaged unit of the plant.
Tutkimuksessa suunniteltiin menetelmä voimalan jäljellä olevan vaurioituneen 4-reaktorin koteloimlseksi.
Another Tacis project assisted in the development of a decommissioning strategy.
Toinen Tacishanke auttoi alasajostrateglan laatimisessa.
Under the 1995 programme, Tacis is supporting the creation of a solid waste retrieval facility and a solid waste processing plant.
Vuoden 1995 Tacisohjelma tukee kiinteän jätteen talteenottojärjestelmän ja käsittelylaitoksen rakentamista.
These two plants will provide the necessary facilities for the clean-up of solid nuclear waste arising from the decommissioning of Chernobyl Units 1 -3.
Nämä laitokset ovat tarpeen Tsernobylin 1-3-reaktoreiden purkamisesta syntyvän kiinteän jätteen puhdistamiseksi.
Health and social issues related to the Chernobyl accident in 1986 have also warranted Tacis involvement.
Vuonna 1986 tapahtuneen Tsernobylin onnettomuuden terveydelliset ja yhteiskunnalliset vaikutukset ovat myös antaneet aihetta Tacis-apuun.
In addition to some medical assistance and equipment, Tacis is also involved with the United States and Ukraine in the definition of an action plan to cope with the social consequences of the Chernobyl closure.
Lääketieteellisen avun ja välineistön toimittamisen lisäksi Tacis on yhdessä Yhdysvaltojen ja Ukrainan kanssa ollut laatimassa toimintasuunnitelmaa voimalan sulkemisen aiheuttamien yhteiskunnallisten seurausten hoitamiseksi.
Part of the EU/G7 Action Plan for Ukraine's energy sector is geared to ensuring that Ukraine will have sufficient energy sources following the closure of Chernobyl.
Ukrainan energiahuoltoa koskevaan EU:n ja G7-maiden toimintasuunnitelmaan sisältyy myös Ukrainan energian saannin varmistaminen Tsernobylin voimalan sulkemisen jälkeen.
In accordance with the plan, part of the funds were allocated to the ongoing preparatory work on the Rovno and Khmelnitsky nuclear power plants.
Suunnitelman mukaisesti osa varoista osoitettiin meneillään olevaan Rovnon ja Khmelnitskyn ydinvoimaloiden rakentamiseen.
Engineering support is being provided so that the plants may be safely completed.
Teknisen avun tarkoitus on varmistaa voimaloiden turvallisuus.
With energy shortages a major concern for Ukraine, the EU/G7 Action Plan is actively encouraging energy conservation through the development of a national energy saving programme, the establishment of a training centre, and the organisation of practical demonstrations to industry on the topic of energy efficiency.
Koska energiapula on Ukrainan suuria huolenaiheita, EU:n ja G7-maiden toimintasuunnitelma edistää aktiivisesti energiansäästöä: kansallista energiansäästöohjelmaa kehitetään, perustetaan koulutuskeskus ja teollisuudelle järjestetään energiatehokkuuteen liittyviä käytännön esittelytilaisuuksia. telytilaisuuksia.
In comparison with other Tacis sectors, the environment programme is characterised by a high level of activity at a multicountry level by international donors.
Tacisohjelma oli vuonna 1995 jo toista vuotta tärkeässä asemassa Euroopan yhteisön kolmeen Kaukasian tasavaltaan, Kirgisiaan ja Tadzikistaniin suuntaaman elintarvikeavun yhteensovittamisessa.
Examples are the common approach on nuclear safety and the collaborative projects for the Black Sea and Aral Sea, which involve several major donors.
Tacis rahoitti elintarvikeavun johtamista ja toteutusta ja auttoi kumppanuusmaita elintarvikkeiden myynnistä saatujen varojen käytössä.
Tacis has responded to this multilateral approach, building formal arrangements which allow cofinancing of actions wherever possible.
Tämä tapahtui läheisessä yhteistyössä muiden kansainvälisten avustajaosapuolien kanssa.
Advising the safety regulators In Russia and Ukraine, Tacis launched a three year plan in 1994 to transfer the methodology and practices of nuclear safety to their partners.
Turvallisuuden sääntelyyn liittyvä neuvonta Tads käynnisti vuonna 1994 Venäjällä ja Ukrainassa kolmevuotisen suunnitelman, jonka tarkoituksena on siirtää ydlntekniseen turvallisuuteen liittyviä menetelmiä ja käytäntöjä kumppanuusmaille.
Experts from safety authorities in the European Community continue to support the regulatory bodies through advice concerning surveillance, inspections and licensing of plants, drafting and implementation of regulations, and training.
Euroopan yhteisön turvallisuusviranomaisten asiantuntijat avustavat sääntelyelimiä antamalla neuvoja valvonnasta, voimaloiden tarkastuksista ja luvista, säännösten laatimisesta ja täytän töönpanosta sekä koulutuksesta.
After a slow start-up period, effective cooperation is now progressing well between the authorities.
Hitaan käynnistysvalheen jälkeen viranomaisten välinen yhteistyö on edistynyt hyvin.
Tacis also continued to provide technical safety equipment to these authorities.
Tacls on myös edelleen toimittanut teknisiä turvalaitteita maiden viranomaisille.
1995 was the second year that Tacis played an important role in the coordination and operation of the European Community's food aid operations in the three Caucasian republics, Kyrgyzstan and Tajikistan.
Tärkeitä elintarvikeapuhankkeita oli kaksi: talvikaudelle 1994-1995 annettiin apua 204 miljoonan ecun arvosta ja talvikaudelle 1995-1996 197 miljoonan ecun arvosta.
Tacis contributed to the overall food aid budget by providing funds for its management and operation, and by helping partner countries in the use of funds received from the sale of the food supplies.
Peruselintarvikkeiden puutteen lyhytaikaisen lievittämisen lisäksi elintarvikeavun tarkoituksena on luoda perusta elintarviketuotannon pitkän aikavälin ratkaisuille.
The environment was a priority area for the 1995 programme and resources were substantially increased to ECU 12 million.
Ympäristönsuojelu oli etusijalla vuoden 1995 ohjelmassa ja siihen suunnattuja voimavaroja lisättiin tuntuvasti, 12 miljoonaan ecuun.
The broad objective of the 1995 Tacis environment programme was to support the development capacity of the New Independent States to address their environmental problems collectively.
Vuoden 1995 Tacis-ympäristöohjelman laajana tavoitteena oli parantaa uusien itsenäisten maiden kykyä hoitaa ympäristöongelmansa yhdessä.
There have been two main food aid operations: one worth ECU 204 million which covered the winter period of 19941995; another worth ECU 197 million, covering the winter period 1995-1996.
Paikallisesta myynnistä saadut varat muodostavat 'vastinerahaston', jonka varat ovat kansallisena valuuttana ja jota kumppanuusmaa voi käyttää yhteiskunnallisiin ja maataloudellisiin toimiin.
In addition to providing short-term alleviation of basic food deficits, the food aid operations are intended to build the foundations for long-term solutions to food production.
Ympäristönsuojelun tarve on paljon suurempi kuin kansallisten ja maidenvälisten elimien kyky laatia toteuttamiskelpoisia ympäristöstrategioita ja -ohjelmia, ja Tacis auttaa uusia itsenäisiä valtioita kaventamaan tätä kuilua.
The initial implementation of the programme was slow, largely due to the political and military conflict in the region.
Työryhmät käsittelivät lainsäädännön ja määräysten yhdenmukaistamista, liikenteen alueellisia ennustemalleja, tullimuodollisuuksien yksinkertaistamista, linjojen paran­tamisen soveltuvuustutkimuksia sekä satamien hoidon parantamista.
However, in 1995 the implementation of the programme progressed significantly. In May 1995, a Traceca project management team brought together experts from eight Traceca states in Almaty to agree priorities and coordinate further actions.
Vuonna 1995 käynnistettiin muun muassa Kaukasian läpi kulkevaan rautatiehen liittyvän yhteis­yrityksen soveltuvuustutkimus.
Tacis Tempus programme
Tacisin Tempus-ohjelma
Counterpart funds The uses for counterpart funds are agreed with partner governments, in line with the primary needs of the partner country.
Vastinerahasto Vastlnevarojen käytöstä sovitaan kumppanuusmaiden hallitusten kanssa kunkin maan ensisijaisten tarpeiden mukaan.
The counterpart funds are only derived approximately two months after the food supplies are delivered.
Vastinerahastot muodostuvat vasta noin kaksi kuukautta elintarvikeaputolmitusten jälkeen.
Therefore funds from the 1994 operation were made available in early 1995.
Niinpä vuoden 1994 varat olivat käytettävissä vuoden 1995 alussa.
These funds were primarily used for social projects in such areas as pensions contributions, family allowances and health care.
Rahat käytettiin etupäässä yhteiskunnallisiin hankkeisiin kuten eläkkeisiin, perheavustuksiin ja terveydenhoitoon.
In the case of Armenia and Georgia counterpart funds made up a significant part of these countries' national budgets.
Armenian ja Georgian kohdalla vastinerahastot muo­dostivat merkittävän osan maan kansallisesta budjetista.
The 1995 funds, available in 1996, will be used to support agricultural projects and to encourage self-sufficiency in food production in the Caucasus, Kyrgyzstan and Tajikistan.
Vuoden 1995 varat, jotka saadaan käyttöön vuonna 1996, käytetään maataloushankkeisiin ja elintarviketuotannon omavaraisuuden edistämiseen Kaukasian maissa, Kirgisiassa ja Tadziklstanissa.