natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I must admit that, at that time, I hesitated about taking up such a career because 1 very much enjoyed the work I was doing and was earning a better salary.
Minun on myönnettävä, että aikoinani epäröin ryhtyä tähän työhön, sillä pidin kovasti silloisesta työpaikastani ja palkkanikin oli parempi.
However, the big advantage of working for the Commission was that 1 could work regular hours.
Komission palveluksessa olemisessa on kuitenkin se suuri etu, että työaika on säännöllinen.
I am currently working at the reception of the 'Breydel' building, which is where the Commissioners and their cabinets are located.
Tällä hetkellä työskentelen vastaanottovirkailijana "Breydel"rakennuksessa, jossa komissaarit ja heidän kabinettinsa toimivat.
This means that I am in contact with a lot of interesting people.
Niinpä olen tekemisissä monien kiinnostavien ihmisten kanssa.
Although I have a brief contact with visitors, 1 welcome them, give them information and sometimes 1 accompany them to their destination,' Dimitrios explains.
Vaikka kontaktini vieraisiin onkin lyhyt, toivotan heidät tervetulleeksi, annan tietoja ja toisinaan saatan heidät perille asti", Dimitrios selittää.
He continues, 'Now I definitely appreciate all the benefits of working for the Commission.
Hän jatkaa: "Nyt arvostan aivan ehdottomasti kaikkia komissiossa työskentelyn etuja.
I have the chance to develop my career, for example, by passing an internal competition.
Minulla on mahdollisuus kehittyä urallani esimerkiksi osallistumalla sisäiseen kilpailuun.
Moreover, the working conditions are very good here.
Lisäksi työolosuhteet ovat erittäin hyvät.
Finally, one of the most striking facts about working here is that it is a very multi-cultural institution.
Eräs merkittävä asia on komission monikulttuurisuus.
This is something that is very appealing to me,' Dimitrios concludes.
Se on minusta hyvin miellyttävää", Dimitrios sanoo lopuksi.
Regarding his new profession, John stresses: 'Selling is a difficult and very insecure job.
Uudesta ammatistaan John sanoo: "Myyntialalla työskentely on hyvin vaikeaa ja epävarmaa.
One day you are one of the top sellers, but the next day you might be finished.
Yhtenä päivänä on huippumyyjien joukossa ja seuraavana saattaa menettää työnsä.
Within the Commission, I am a 'huissier' for two conference rooms. This means that I have to check the bookings for these rooms and prepare them for meetings.
Komissiossa työskentelen kahden neuvotteluhuoneen hoitajana, mikä tarkoittaa sitä, että tehtävänäni on tarkistaa näiden huoneiden varaukset ja laittaa huoneet kuntoon kokouksia varten.
During the meetings, I answer the telephone and deliver urgent messages.
Kokousten aikana vastaan puhelimeen ja välitän kiireellisiä viestejä.
I must say that I really prefer my current job.
On sanottava, että pidän nykyisestä työstäni paljon enemmän.
It is less stressful and it gives me the sort of security that I would never have had in my former occupation.'He continues by saying: 'I very much enjoy increasing my knowledge of Europe and all the different cultures.
Se ei ole niin stressaavaa ja antaa minulle sellaisen turvallisuuden tunteen, jota en olisi koskaan voinut tuntea vanhassa työssäni. Nautin kovasti siitä, että voin oppia tuntemaan Eurooppaa ja eri kulttuureita yhä paremmin.
In fact, the preparation I had to go through for the Commission competition already enlarged my 'European horizon', and I'm still learning a lot.
Itse asiassa jo valmistautuminen komission avoimeen kilpailuun laajensi "eurooppalaista näkökulmaani", mutta vielä nytkin opin paljon uutta.
Now I am taking a French course.
Tällä hetkellä osallistun ranskankurssille.
So, from both a professional and a personal point of view, I have gained a lot and I have never regretted leaving Ireland. '
Sekä ammatillisessa että henkilökohtaisessa mielessä olen saavuttanut paljon enkä koskaan ole katunut Irlannista pois muuttoani. "
Name: Dimitrios Stefanidis Age: 42 Nationality: Creek
Ikä: 42
Name: Suzanne Lindvald Nielsen Age: 36 Nationality: Danish
Nimi: John Feeley Ikä: 31 Kansalaisuus: Irlannin
FURTHER INFORMATION AND USEFUL ADDRESSES
LISÄTIETOA JA TARPEELLISIA OSOITTEITA ITA -
European Commission
EUROOPAN KOMISSIO
Other institutions
MUUT TOIMIELIMET
Information about open competitions and temporary posts European Commission Info­Recruitment Wetstraat 200, rue de la Loi Β ­ 1049 Brussels Tel :+32/2/295.32.37, 295.28.49 or 295.03.70 Fax :+32/2/295.74.88
Tietoa avoimista kilpailuista ja tilapäisistä toimista European Commission Info­Recruitment Wetstraat 200, rue de la Loi Β ­ 1049 Brussels Tel :+32/2/295.32.37, 295.28.49 or 295.03.70 Fax :+32/2/295.74.88
If you believe that you meet the necessary qualifications and would like to receive details of the next appropriate competition organized by the European Commission, please fill in the details below, sign the form and return it to the address shown.
Jos uskot täyttäväsi vaatimukset ja haluaisit saada yksityiskohtaiset tiedot seuraavasta Euroopan komission järjestämästä sopivasta kilpailusta, täytä ja allekirjoita tämä lomake ja lähetä se jäljempänä mainittuun osoitteeseen.
The information will be sent to you automatically, but please remember that it may be many months before a competition is published.
Tarpeelliset tiedot lähetetään sinulle, mutta muista, että saattaa kulua montakin kuukautta ennen kuin seuraava avoin kilpailu julistetaan.
Permanent address :
Vakituinen osoite:
Date of birth :
Syntymäaika:
Nationality :
Kansalaisuus:
Mother tongue :
Äidinkieli:
Highest level of study : (e.g. '0' levels, degree level)
Korkein suoritettu tutkinto:
Professional experience (if any) :
Mahdollinen ammattikokemus:
Indicate which competition you are interested in* :
Ura­alue, jonka kilpailusta olet kiinnostunut*: ¡­
•For the appropriate category, please check the information in the brochure.
* Katso esitteen tiedot eri ura-alueista.
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES L-298S LUXEMBOURG
VIRALIISTEN JULKAISUJEN TOIMISTO L­2985 LUXEMBOURG
Tacis Annual Report 1994 from the European Commission
Tacis Vuosikertomus 1994
What is Tacis?
Mikä on Tacis ?
Tacis promotes understanding of democracy and a market-oriented social and economic system by creating links and lasting relationships between organisations in the partner countries and their counterparts in the European Community.
Tacis edistää demokratian sekä markkinasuuntaisen sosiaalisen ja taloudellisen järjestelmän ymmärtämystä luomalla yhteyksiä ja pysyviä suhteita osallistujamaiden organisaatioiden ja vastaavien Euroopan yhteisön organisaatioiden välille.
The Tacis Programme is a European Community Initiative for the New Independent States and Mongolia which fosters the development of harmonious and prosperous economic and political links between the European Union and these partner countries.
Tacisohjelma on Euroopan yhteisön uusille itsenäisille valtioille ja Mongolialle tarkoittama aloite, joka pyrkii edistämään Euroopan unionin ja osallistujamaiden välisten sopusointuisten ja menestyksellisten taloudellisten ja poliittisten suhteiden kehittämistä.
Its aim is to support the partner countries' initiatives to develop societies based on political freedoms and economic prosperity.
Sen päämääränä on tukea osallistujamaiden aloitteita kehittää poliittiseen vapauteen ja taloudelliseen vaurauteen perustuvaa yhteiskuntamuotoa.
Tacis does this by providing grant finance for know-how to support the process of transformation to market economies and democratic societies.
Tacis tekee tämän tarjoamalla tietotaitoa edistäviä avustuksia tukemaan muutosprosessia markkinatalouteen ja demokraattiseen yhteiskuntaan.
The main priorities for Tacis funding are: public administration reform, restructuring of state enterprises and private sector development, transport and telecommunications infrastructures, energy, nuclear safety and environment, building an effective food production, processing and distribution system, developing social services and education.
Tacis-rahoituksessa ovat etusijalla julkishallinnon uudistaminen, valtionyritysten ja yksityisen sektorin kehittämisen uudelleenorganisointi, liikenteen ja tietoliikenteen infrastruktuurit, energia, ydinturvallisuus ja ympäristö, tehokkaan elintarvikkeiden tuotannon, jalostuksen ja jakelun aikaansaaminen sekä koulutuksen ja sosiaalipalvelujen kehittäminen.
Each country then chooses the priority sectors depending on its needs.
Kukin maa valitsee sitten ensisijaiset kohteet omien tarpeidensa mukaisesti.
In its first four years of operation, 1991-1994, Tacis has committed ECU 1,757 million to launch more than 2,000 projects.
Neljän ensimmäisen toimintavuoden aikana 1991-1994 Tacis antoi käytettäväksi 1 757 miljoonaa ecua yli 2 000 projektin käynnistämiseksi.
Tacis works closely with the partner countries to determine how funds should be spent.
Tacis määrittelee tiiviissä yhteistyössä osallistujamaiden kanssa kuinka varoja tulisi käyttää.
This ensures that Tacis funding is relevant to each country's own reform policies and priorities.
Tällä varmistetaan, että Tacis-rahoitus on tarkoituksenmukaista suhteessa kunkin maan omiin uudistusohjelmiin ja tärkeimpiin päämääriin.
As part of a broader international effort, Tacis also works closely with other donors and international organisations.
Osana laajempaa kansainvälistä ponnistusta Tacis tekee myös läheistä yhteistyötä muiden lahjoittajien ja kansainvälisten järjestöjen kanssa.
Tacis provides know-how from a wide range of public and private organisations, which allows experience of market economies and democracies to be combined with local knowledge and skills.
Tacis välittää tietotaitoa useilta julkisilta ja yksityisiltä järjestöiltä, mikä mahdollistaa markkinataloudessa ja demokratiassa saatujen kokemusten yhdistämisen paikallisiin tietoihin ja taitoihin.
This know-how is delivered by providing policy advice, consultancy teams, studies and training, by developing and reforming legal and regulatory frameworks, Institutions and organisations, and by setting up partnerships, networks, twinnings and pilot projects.
Tätä tietotaitoa välitetään tarjoamalla neuvontaa, ryhmäkonsultaatioita, opintomahdollisuuksia ja koulutusta, kehittämällä ja uudistamalla lakeja ja asetuksia, laitoksia ja järjestöjä sekä synnyttämällä yhteistyösuhteita, verkostoja sekä rinnakkais- ja pilottiprojekteja.
Tacis is also a catalyst, unlocking funds from major lenders by providing pre-investment and feasibility studies.
Tacis toimii myös katalysaattorina helpottaen rahoituksen saamista muilta luotonantajilta tarjoamalla investointi- ji toteutettavuusselvityksiä.
Tacis and the European Community institutions Bilateral and international cooperation Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Kazakhstan Kyrgyzstan Moldova Mongolia Russian Federation Tajikistan Turkmenistan
Komissaarin saatesanat Tacisohjelman muutosten vuosi Taloudelliset ja poliittiset haasteet Tacis ja Euroopan unionin politiikka Tacisohjelman taloudellinen yleiskatsaus Tacisohjelman operatiivinen johto Ohjelman menettelytapojen kehittäminen Tacis ja Euroopan yhteisön toimielimet Kahdenkeskinen ja kansainvälinen yhteistyö Armenia Azerbaidzan Valko-Venäjä Georgia Kazakstan Kirgisia
List of major contracts signed in 1994
Moldova Mongolia Venäjän federaatio Tadzikistan Turkmenistan Ukraina Uzbekistan Monenkeskiset ohjelmat Tulevaisuuden näkymät Liitteet Tacis-ohjelmalle myönnetty rahoitus toimialoittain Tacisohjelman taloudelliset saavutukset Luettelo tärkeimmistä vuonna 1994 allekirjoitetuista sopimuksista
Commissioner's statement
Komissaarin saatesanat
The European Community's Tacis Programme is unique In its breadth, the number of countries It involves and the type of support it offers.
Euroopan yhteisön Tacisohjelma on ainutlaatuinen laajuutensa, osallistujamaiden lukumäärän sekä tarjoamansa tuen suhteen.
The Programme is devoted to the transfer of know-how towards economic transformation and the development of democracy.
Ohjelma on omistautunut tietotaidon siirtoon tavoitteena taloudellinen muutos ja demokratian kehittyminen.
That the Programme was able to achieve this ¡s a credit to the dedication and commitment of all those involved, particularly since the Tacis Programme employs far less staff, In relation to its budget, than other major International programmes.
Se, että ohjelma pystyi tähän, on osallistujien paneutumisen ja sitoutumisen ansiota, varsinkin kun Tacisohjelmahenkilöstön määrä suhteessa budjettiin on pienempi kuin muilla merkittävillä kansainvälisillä ohjelmilla.
The workload placed on individual Tacis task managers is so high that we are near to a point where the workload cannot be sustained unless it is matched by sufficient staffing.
Tacisohjelman yksittäisten vastuuhenkilöiden työmäärä on niin suuri, että sitä ei voida juuri lisätä lisäämättä samalla henkilöstöä.
In particular I would like to recognise the contribution made by Sir Leon Brittan, the Commissioner responsible for the Tacis Programme until December 1994.
Erityisesti haluaisin antaa tunnustusta Sir Leon Brlttanin työpanokselle hänen ollessaan komissaarina vastuussa Tacis-ohjelmasta joulukuuhun 1994 saakka.
His per sonal Involvement has played an Important role in the improvement of the Programme's performance and effectiveness.
Hänen henkilökohtaisella panoksellaan on ollut tärkeä merkitys ohjelman aikaansaannosten ja tehokkuuden parantamisessa. misessa.
It Is implemented in the spirit of cooperation between the New Independent States and the European Union. Tacis ¡s a demanddriven programme.
Ohjelma on toteutettu uusien itsenäisten valtioiden ja Euroopan unionin välisen yhteistyön hengessä.
1994 has been an important year in this respect.
Vuosi 1994 on ollut tässä suhteessa tärkeä.
Tacis has taken some steps which have enabled it to become even closer to its partners and develop a greater involvement of the governments' Coordinating Units In the New Independent States as well as the organisations who benefit from Tacis projects.
Tacis on ottanut askeleita, jotka ovat tuoneet sitä lähemmäksi osallistujamaita ja edesauttaneet uusien itsenäisten valtioiden hallitusten koordinolntiyksiköiden sekä muiden Tacis-projektelsta hyötyvien organisaatioiden sitoutumista,
The year 1994 has seen the development of initiatives which have provided a solid platform for Tads to build on.
Vuonna 1994 tehtiin uusia aloitteita, jotka ovat tarjonneet tukevan perustan Tacisohjelman edelleen kehittämiselle.
I fully expect to see the benefits of this reflected in its performance in the near future.
Luotan siihen, että tästä seuraavat hyödyt heijastuvat lähitulevaisuuden saavutuksissa.
The year was also important in that Tacis became more sharply focused on those sectors and regions where its support can be used most effectively.
Vuosi oli tärkeä myös siinä suhteessa, että Tacis keskittyi voimakkaammin niille toimialoille ja alueille, joissa sen tukea voidaan käyttää tehokkaimmin.
The Programme was able to do this since 1994 was the first year that a significant number of projects were under implementation or reached completion and it was therefore possible to begin a process of monitoring and evaluating the success of projects.
Tämä oli mahdollista, koska 1994 oli ensimmäinen vuosi, jolloin merkittävä määrä projekteja oli meneillään tai saatettiin loppuun, ja projektien onnistumisen seuranta ja arviointi voitiin siksi aloittaa.
The work rate of the Programme also increased substantially.
Ohjelman työtahti parani myös oleellisesti.
Tads was able to contract funds in 1994 that were almost as much as those for the previous three years combined, and the amount of money that the Programme paid out was 41 per cent more than the total paid out from 1991 to 1993.
Tacis pystyi vuonna 1994 sijoittamaan varoja lähes yhtä paljon kuin kolmena edeltävänä vuotena yhteensä ja ohjelman maksusuoritukset olivat 41 prosenttia suuremmat kuin vuosina 1991 -1993 maksatetut yhteensä.
A year of change for Tacis tralisation in certain areas, and by establishing a comprehensive system of monitoring and evaluation.
Tacisohjelman muutosten vuosi ja tiettyjen alueiden voimakkaammalla hajautuksella kattavan valvonta- ja arviointijärjestelmän pystyttämisellä.
In its relationships with the European Parliament, other institutions and key groups, significant steps have been taken to improve communication and the supply of information.
Suhteessaan Euroopan parlamenttiin ja muihin laitoksiin ja avainryhmiin, edistysaskeleita on otettu viestinnän ja tledonjakelun parantamiseksi.
1994 was a significant year for Tacis.
Vuosi 1994 oli merkittävä vuosi Tacis-ohjelmalle.
Its political framework was reinforced through the development of Partnership and Cooperation Agreements - signed with the Russian Federation, Ukraine and Moldova and initialled with Kazakhstan, Kyrgyzstan and Belarus.
Sen poliittinen merkitys vahvistui kumppanuus- ja yhteistyösopimusten kautta, jotka allekirjoitettiin Venäjän federaation, Ukrainan ja Moldovan kanssa ja pantiin alulle Kazakstanin, Kirgisian ja Valko-Venäjän kanssa.
These Agreements draw together all the elements of European Community support to the countries of the former Soviet Union and provide the framework for economic and political cooperation within which Tads operates.
Nämä sopimukset yhtenäistävät Euroopan yhteisön tuen entisille Neuvostoliiton maille ja tarjoavat puitteen taloudelliselle ja poliittiselle yhteistyölle, mikä on Tacisohjelman toimialuetta.
The Programme has also sharpened its focus on a number of crosssectoral Issues, Including the promotion of democracy, the role of women and protection of the environment.
Ohjelma on myös kiinnittänyt huomiota muutamiin poiklttaissektoreihin kuten demokratian edistämiseen, naisten rooliin ja ympäristönsuojeluun.
These issues are examined In more detail In the following chapters.
Hallinnon alueella Tacis on merkittävästi parantanut rahoitussuoritettaan ja ottanut tärkeitä edistysaskeleita toimintojen tehostamisessa. Tähän on päästy erityisesti
In the area of management, Tads has significantly improved Its financial performance and taken important steps to make its operations more efficient.
Näitä seikkoja tarkastellaan yksityiskohtaisemmin seuraa vissa luvuissa.
In particular, It has done this by introducing a greater element of decen
Taloudelliset ja poliittiset haasteet
The economic and political challenges political transition, the Tacis partner countries are also having to come to terms with the economic effects of the demise of the former Soviet Union.
Vaikka näiden kysymysten suhteen on edistytty, vie aikaa synnyttää ymmärrys ja hyväksyntä taloudelliselle uudistukselle ja eliminoida 70-vuotisen keskusjohtoisen suunnittelun vaikutus.
Production levels and economic activity in general have also suffered as a result of the disruption of trade flows between the former republics. This has been heightened by acute transport and communication problems and the absence of the required inter state payment systems.
Kukin maa voi edetä vain taloudellisten, sosiaalisten ja poliittisten tekijöiden sallimissa rajoissa ja näissä olosuhteissa Tacis voi vain avustaa ja neuvoa, mutta el pakottaa kumppaneitaan muuttamaan politiikkaansa tai suorittamaan uudistuksia nopeammin kuin ne itse haluavat.
The achievements of Tacis have to be seen against the background of a political and economic framework which Is subject to tremendous change.
Tacisohjelman saavutuksia on tarkasteltava suhteessa sen poliittiseen ja taloudelliseen taustaan, joka on valtavan muutoksen alaisena.
The governments in most of the New Independent States are still coping with the problems of establishing the mechanics of democratic government and building a new system of public administration and local government.
Useimpien uusien itsenäisten valtioiden hallitukset tasapainottelevat yhä demokraattisten hallitusten vakiinnuttamiseksi ja julkishallinnon ja paikallishallinnon uusimiseksi.
Unsurprisingly, there are still many difficulties, both in maintaining democratic government and In developing the skills necessary to run a functioning democracy.
Lienee itsestään selvää, että demokraattisten hallitusten säilyttämisessä ja toimivan demokratian vaatimien taitojen kehittämisessä on vielä monia vaikeuksia.
While this situation Is stabilising, its impact on Tads should not be underestimated given that It is a largely demanddriven programme of know-how transfer, which relies heavily on cooperation with governments and their commit ment to economic and political reform.
Vaikka tämä tilanne on vakiintumassa, sen vaikutusta Tacisohjelmaan ei pidä aliarvioida, sillä Tacis on suurelta osin tarvelähtölnen ohjelma tietotaidon siirtämiseksi ja perustuu vahvasti yhteistyöhön hallitusten kanssa sekä niiden sitoutumiseen taloudellisiin ja poliittisiin uudistuksiin.
Despite the size and the diversity of the economies of the republics of the former Soviet Union the problems that Tads has to overcome consistently have their root in common features, namely:
Huolimatta entisen Neuvostoliiton tasavaltojen talouksien kokoeroista ja moninaisuudesta Tacisohjelman voitettavina olevien ongelmien syyt ovat johdonmukaisesti samankaltaisia, nimittäin :
Some countries have also become embroiled in political disputes resulting, In some cases, in armed conflict.
Joissakin maissa sen aiheuttamat vaikeudet ovat olleet vakavia, mistä on seurannut suunnattomia rakennemuutosongelmia.
This has damaged the reform process in these states and created difficulties for the Tacis Programme. In certain instances Tacis has had to stop its activities altogether.
Tuotannon taso ja taloudellinen toimeliaisuus yleensä ovat kärsineet kauppakanavien sorruttua entisten tasavaltojen välillä.
The break-up of the former Soviet Union also meant that Tacis was setting up its operations at the same time as most of its partner countries were establishing the mechanisms of independent government.
Tätä ovat voimistaneet kipeät kuljetus- ja viestintäongelmat sekä tarvittavien valtioidenvällsten maksujärjestelmien puute.
• industrial inter-dependence • industrial 'monoculture' • central planning . command-driven production • trade based on state orders . service sectors that are in their Infancy.
keskinäinen teollinen riippuvuus teollinen 'yhtenäiskulttuuri' keskusjohtoinen suunnittelu ylhäältäjohdettu tuotanto valtion määräysvaltaan perustuva kauppa kehittymätön palvelusektori
This work has now been achieved and the improvement in the performance of the Programme over the last 18 months can largely be attributed to the fact that the operational framework both in Brussels and the partner countries is now well established and starting to work effectively.
Eräät maat ovat myös ajautuneet poliittisiin riitoihin ja joissakin tapauksissa jopa aseellisiin yhteenottoihin.
That said, there is still a need to continue the process of consolidation and if this can be maintained it can be expected that the improvements in qualitative and quantitative performance will continue in the future.
Tämä on haitannut uudistusprosessia näissä valtioissa ja aiheuttanut vaikeuksia Tacis-ohjelmalle.
While progress has been made in addressing these issues, It takes time to develop an understanding and acceptance of economic reform and undo 70 years of central planning.
Joissakin tapauksissa koko Tacis-toiminta on ollut pakko keskeyttää.
Tacis and European Union policy
Tacis ja Euroopan unionin politiikka ja yhteistyösopimukset kattavat neljä
The Agreements may be suspended if the essential elements which underpin them - respect for democracy, human rights and the principles of a market economy -are breached.
. poliittinen vuoropuhelu • kauppasuhteet . investointien ja liike-elämän puitteet • yhteistyö monilla alueilla : taloudessa, lainsäädännössä, tieteessä, kulttuurissa ja useilla muilla alueilla.
In 1994 an important development took place which provided an overall framework for future relations between the European Union and its partners.
Vuonna 1994 tapahtui merkittävää kehitystä, mikä tarjosi yleisen kehyksen Euroopan unionin ja sen yhteistyökumppaneiden tuleville suhteille.
This was the negotiation of Partnership and Cooperation Agreements based on the principles of equality and partnership.
Kyseessä olivat neuvottelut kumppanuus- ja yhteistyösopimuksista, jotka perustuvat tasa-arvon ja kumppanuuden periaatteille.