natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since thisis around twice the increase in thenatural growth of population, theinflow of migrants is making a significant contribution to the growthof working-age population and tothe union's potential labour force.The inflow is particularly imPortant in Member States such as Germany where population is naturallyfalling.
Näitä toimialoja ovat esimerkiksi kierrätys, uusiutuvien energiamuotojen käyttö, luonnon- ja maisemansuojelu sekä kaupunkialueiden kunnostaminen.
both those which send and receive migrants - will decreasebarriers and improve integration.
Alustavien arvioiden mukaan myös näillä toimintalohkoilla voi olla EU:ssa 1,5 miljoonaa työpaikkaa, jolloin laajasti määritellyn ympäristösektorin työ paikat kattaisivat noin 2% unionin kokonaistyöllisyydestä.
In particular, such policieswill addressthe problem of discrimination in local labourmarkets based on fears of jobsbeing taken by those comingfrom elsewhere.
Ympäristö sektori on esimerkki alasta, jonka työllisyysennusteet ovat huomattavan positiivisia.
Around '/r7oof employees (600,000people) in the Union in 1995lived inone country and worked in another.Half of these worked in another Member State, the other half in acountry outside the Union, (mainly Switzerland).
- Perustettu työllisyyttä käsittelevä komitea muodostaa foorumin, jolla voidaan edistää jäsenmaiden työllisyys- ja työmarkkinapolitiikan koordinointia. Komitea seuraa jäsenmaiden ja yhteisön työllisyyspolitiikkaa ja antaa neuvostolle ja komissiolle asiaan liittyviä neuvoja. voja.
The scale of labour movement in the US is greater than in Europe, butnot significantly so.
Euroopan työllisyysstrategia perustuu Amsterdamin sopimuksessa ilmaistuun käsitykseen työllisyydestä yhteisen edun mukaisena asiana.
The policy challenge or broad regions (within, soy, the Mid-West or the North-East) is onlyslightly higher than between re-
Strategialla tulee olemaan suuri merkitys pyrittäessä turvaa maan työpaikkojen nettomäärän riittävän suuri kasvu, mikä on
An employment agenda for the year 2000: issues and policies
Työllisyyssuunnitelma vuodelle 2000: ongelmia ja toimmtalinjoja
The policy challenge protection, working time, socialprotection and health and safety border commuting have been reduced considerably in recentyears, there are still significantobstacles to people working in to adapt them to a world ofwork which will be organised dif- another Member State.
- Komissio laatii työllisyyspolitiikalle suuntaviivat ja esittää ne laajojen ennakkokuulemis ten jälkeen Eurooppa-neuvoston käsiteltäväksi ja hyväksyttäväksi. Suuntaviivat noudattavat talouspolitiikan yleislinjoja.
ferently, in which the concept ofsecurity for workers has to bereformulated, focusing more on security based on employabilityin the labour market rather than
Suuntaviivojen puitteissa seurataan ja valvotaan jäsenmaiden harjoittamaa työllisyyspolitiikkaa. tiikkaa.
Facilitating mobility adjustmentswill make a positive contribution tocombating emerging skill shortages, correcting productivity dif- security in a specific job.
- Työllisyys otetaan huomioon kaikessa yhteisön politiikassa ja toiminnassa. Tähän liittyen pyritään varmistamaan, että yhteisössä harjoitettava politiikka on suunnattu työllistävästi.
ferences and thereby promotinggrowth and employment.
Tähän tarpeeseen Euroopan on kyettävä vastaamaan.
The focus should move awayfrom a simplistic debate aboutregulation and deregulation towards a new balance between
Työllisyys Euroopassa — Työllisyyssuunnitelma vuodelle 2000
Sectoral andoccupational mobility flexibility and employability security, with tangible benefits forboth workers and employers.
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto
N C S S .
MALTA
The environmentalsector is one tikely to show significant future job growth.
Akateeminen Kirjakauppa/Akademiska Bokhandeln
In the past, there has been a strongsocio-economic bias in many Member States towards granting disability benefits to those who havedifficulty in finding employment.As a result, expenditure on suchbenefits has becometire third lar-
Pohjoisesplanadi 39/ Norra esplanaden 39 PL/PB 128 FIN-00101 Helsinki/Helsingfors P./tfn (358-9) 121 41 F./fax (358-9) 121 44 35 E-mail: akatilaus@stockmann.mailnet.fl URL: http://booknet.cultnet.fi/aka/index.htm
21x 29.7cm r s B N 92-828-1741-s
Yksittäinen julkaisu
Territorial employment pacts -examples of good practice
Alueelliset työllisyyssopimukset ­esimerkkejä hyvistä käytännöistä
The European Commission would like to thank all the bodies (national, regional and local authorities and public and private sector organisations) which have helped in providing the information needed to compile this brochure.
Euroopan komissio kiittää yhteistyöstä kaikkia tahoja (kansallisia, alueellisia ja paikallisia viranomaisia sekä julkisia ja yksityisiä organisaatioita), jotka ovat auttaneet tämän vihkosen laatimiseen tarvittujen tietojen keräämisessä.
Luxembourg Office for Official Publications of the European Communities, 1997.
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto, 1997.
© European Communities, 1997
© Euroopan yhteisöt, 1997 Tämän julkaisun sisältö ei sido Euroopan komissiota.
Reproduction is authorized, provided the source is acknowledged.
Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähdetiedot mainitaan.
Printed on white chlorine-free paper
Painettu kloorivolkaisemattomalle paperille
SANTER
Jacques Santer Euroopan komission puhee njohtaja
When I launched the Confidence Pact for Employ ment, I set out to bring together all the players in the employment field, with all our strengths and capabilities, in the search for employment growth.
alueelliset toimijat, jakamalla heidän tarpeensa ja huolensa, mutta myös käyttämällä hyväksi heidän vahvuuksiansa, kykyjänsä ja mahdollisuuksiansa -voimme pienentää tänä päivänä vallitsevaa aivan liian korkeaa työttömyyttä ja päästä yhteiskuntaan, jossa jokainen löytää paikkansa.
I am therefore very pleased to present this brochure, which brings together examples from a variety of projects already financed by the Euro pean Union.
Olenkin erittäin iloinen voidessani julkaista tämän esitteen, joka pyrkii kokoamaan yksiin kansiin Euroopan Unionin rahoittamista erilaisista projekteista saatuja kokemuksia.
These projects are not Territorial Employment Pacts but each one has experience it can share in a related area, from which we can all benefit.
Nämä hankkeet eivät ole Alueellisia työllisyyssopimuksia, mutta jokaisesta niistä on kertynyt kokemuksia, joita voimme hyödyntää myös Alueellisissa työllisyyssopimuksissa.
In Europe, we have a hand of trump cards.
Euroopalla on hallussaan valttikortteja.
We have the Single Market, our traditions of innovation and technological progress, our model of society; and shortly we shall have our own currency, which will give us the same strength in financial markets as the dollar We have a hand of high cards - but we need to play them well!
Meillä on yhteismarkkinat, innovaatioon ja teknologiseen kehitykseen nojaava perinne ja yhteiskuntamallimme.
I hope that coordinators of all Territorial Employ ment Pacts will be able to read this brochure and draw some useful lessons.
Lähitulevaisuudessa meillä on myös yhteinen rahayksikkö, joka antaa sille dollariin verrattavan painoarvon rahamarkkinoilla.
It is only by learning from others and on constantly passing on good practice that the Territorial Employment Pacts will be able to bring a true contribution to the sort of employ ment growth we are looking for.
Kortit ovat omissa käsissämme, meidän tehtävämme on pelata niillä taitavasti!
And we need to play as partners, not opponents.
Meidän pitää pelata korteilla yhdistäen voimamme, ei hajoittaen voimiamme.
To pool our trumps, so that together we can better face up to the challenges of a world in transition, of global trade, of the rapid pace of change in our own societies.
Meidän pitää koota yhteen valttimme, jotta pystymme yhdessä paremmin vastaamaan muuttuvan maailman, maailmanlaajuisen kaupan sekä omien yhteisöjemme yhä nopeutuvan muutoksen haasteisiin.
Territorial Employment Pacts are a microcosm of what Europe's Member States - and Europe itselfmust do.
Toivon, että jokaisen Alueellisen työllisyyssopimuksen koordinaattori saa tämän esitteen luettavakseen ja löytää siitä hyödyllisiä vinkkejä.Vain oppimalla muilta ja kertomalla hyvistä esimerkeistä voivat Alueelliset työllisyyssopimukset auttaa pääsemään sellaiseen työllisyyden kasvuun, jota me kaikki odotamme.
It is only by bringing together people at local and regional levels, to share their specific needs and concerns, but also take advantage together of their specific strengths, talents and opportunities, that we shall get through today's far too high levels of unemployment and come to a society with room for everyone.
Alueellinen työllisyyssopimus on pienoismalli siitä, mitä eurooppalaisten valtioiden sekä ¡tse Euroopan tulee tehdä.Vain kokoamalla yhteen paikalliset ja
Purpose of this brochure
Tämän esitteen tarkoitus
Unemployment remains a serious problem in the European Union.The Heads of State and Govern­ment, concerned about the worsening employment situation since the beginning of the 1990s, have placed this issue at the forefront of Union priorities.
Työttömyys on edelleen vakava ongelma Euroopan unionissa.Työllisyyden heikentyminen on huolestut­tanut 1990­luvun alusta asti valtioiden ja hallitusten päämiehiä, jotka ovatkin nostaneet työllisyyden pa­rantamisen yhdeksi unionin tärkeimmäksi tehtäväksi.
The aim of this brochure is to support the efforts of local operators in implementing the pilot scheme agreed by the European Council.
Tämän esitteen tarkoitus on tukea paikallisten toimijoiden pyrkimyksiä toteuttaessa Euroopan neuvoston päättämää kokeiluohjelmaa.Tarkoitus on jakaa tietoa erilaisista esimerkkitapauksista, joilla on monia yhteisiä piirteitä.
Its objec­tive is to provide information on relevant experi­ences in a variety of fields which have several features in common.They were devised and imple­mented at grass roots level, they are innovative, they testify to a desire to operate within an extended partnership, and they promote a strategy of integrated intervention, namely one based on interdependence between the various players involved.
Nämä hankkeet kehitettiin ja toteutettiin ruohonjuuritasolla, ne ovat innovatii­visia, ne osoittavat halua toimia laajennetun kump­panuuden periaatteella ja ne edistävät integroitua toimintastrategiaa, joka perustuu eri toimijoiden väliseen vuorovaikutukseen.
Following publication of the European Commis­sion's White Paper on Growth, Competitiveness and Employment at the end of 1993, the various •European Councils which have met since then have succeeded in implementing a European employ­ment strategy.
Euroopan komission vuoden 1993 lopulla julkaise­man kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä käsitelleen valkoisen kirjan ilmestymisen jälkeen on Eurooppa­neuvosto onnistunut toteuttamaan eurooppalaista työllisyysstrategiaa.
It is based on a global approach to all the factors which influence progress on employ­ment in Europe.This strategy also takes into account the macro-economic dimensions influenc­ing employment as well as aspects relating to the necessary structural reforms of the labour market.
Strategian perustan muodostaa kaikkien Euroopan työllisyyden kehittymiseen vaikut­tavien tekijöiden kokonaisvaltainen huomioiminen. Siinä otetaan huomioon sekä työllisyyteen vaikutta­vat makrotaloudelliset näkökohdat että tarvittavat työmarkkinoiden rakenneuudistuksetkin.
In addition, the European Council has recognised the importance of working at a regional and local level to promote employment.
Lisäksi Eurooppa­neuvosto on pitänyt erityisen tarpeellise­na alueellisen ja paikallisen tason toimintaa pyrittäes­sä parantamaan työllisyyttä.
As such, these experiments do not claim to be models of territorial employment pacts.
Nämä esimerkit eivät sellaisenaan pyri olemaan malleja alueellisille työllisyyssopimuksille.
Neither have they been selected on the basis of a system­atic analysis of all the possible variations found in the European Union.
Niitä ei ole valittu systemaattisesti analysoimalla kaikki mahdol­liset Euroopan Unionin alueelta löytyvät variaatiot.
Instead, they serve as a source of information and inspiration for all those involved in preparing pacts, and in particular they provide a better understanding of the challenges, opportuni­ties and constraints associated with partnerships, innovation and a bottom-up approach.
Sen sijaan ne voivat toimia tiedon ja innostuksen lähteenä työllisyyssopimusten valmistelijoille ja ne helpottavat kumppanuuksiin, innovointiin ja alhaalta­ylös lähestymistapaan liittyvien haasteiden, mahdolli­suuksien ja rajoitusten ymmärtämistä.
This brochure supplements the official information already issued by the Commission on the subject of territorial employment pacts, and in particular the "Guide to Territorial Employment Pacts".
Tämä esite täydentää komission aiemmin tuottamaa alueellisia työllisyyssopimuksia koskevaa virallista aineistoa sekä erityisesti 'Alueellisten työllisyyssopi­musten opasta".
The key role played by the local and regional dimension in curbing unemployment has now been acknowledged, thanks in part to the Commission's work on local development and employment initiatives.The growing importance of the regional and local levels has been borne out by the Commis­sion's President, Mr Santer, in his European Confi­dence Pact for Employment and by the Commis­sion communication on Action for Employment in Europe, which included a proposal for the creation of territorial employment pacts.
Työttömyyden hillitsemisessä on paikallisen ja alueel­lisen toiminnan keskeinen merkitys nyt tunnustettu, mikä on osittain komission toimien tulosta paikalli­sen kehittämisen ja työllisyyden aloitteista.
In response to the Commission's proposals, the Florence and Dublin European Councils agreed to implement some 60 pacts on a trial basis, with the aim of developing new approaches as well as illus­trating the added value of partnerships at local level.
Alueel­listen ja paikallisten toimien merkityksen kasvu on tuotu esille komission puheenjohtajan Jaques Santerin "Euroopan työllisyyden luottamussopimus" ­julkaisussa sekä komission tiedonannossa "Euroopan työllisyystoimenpiteet", jossa ehdotettiin alueellisten työllisyyssopimusten luomista.
It is hoped that this brochure will be helpful to all those engaged, with the Commission's support, in the pilot scheme agreed by the European Council, and that it will prove useful to all the local and regional players involved in local employment initia­tives.
Toivomme, että tämä esite on hyödyksi kaikille niille komission tukemille toimijoille, jotka osallistuvat Eurooppa­neuvoston päättämään kokeiluun ja että se osoittautuu hyödylliseksi myös muille paikallisten ja alueellisten työllisyysaloitteiden kanssa toimiville.
In this way, the brochure could contribute to the widespread introduction of an approach culmi­nating in the establishment of territorial employ­ment pacts throughout the European Union.
Näin esite voisi osaltaan edistää alueellisten työlli­syyssopimusten laatimiseen johtavien toimintatapo­jen laajamittaista käyttöönottoa koko Euroopan unionin alueella.
The brochure includes five thematic sections, each dealing with key questions commonly asked of people responsible for launching and preparing partnerships and territorial employment pacts.
Tämä esite koostuu viidestä aihealueesta. Aiheet käsittelevät niitä keskeisiä kysymyksiä, joiden kanssa kumppanuuksia ja alueellisia työllisyyssopimuksia valmistelevat ja toteuttavat henkilöt joutuvat tavallisesti tekemisiin:
• How can local partnerships and employment pacts be developed?
• miten sopimuksia voidaan toteuttaa ja vahvistaa?
• How can such pacts be implemented and strengthened?
minkälaisia innovaatioita elinkeinoelämän kehittä­miseksi ja työpaikkojen luomiseksi voidaan ottaa
• What innovations for promoting economic development and creating jobs can be introduced at local level using this approach?
käyttöön paikallisella tasolla käyttämällä tätä lähestymistapaa ?
• How can partnerships and pacts improve on the main programmes already implemented at local level?
• kuinka kumppanuudet ja sopimukset voivat tehostaa jo toimivia paikallisia ohjelmia?
• How can an integrated strategic approach be developed and, in particular how can such strategies link economic concerns to job creation ?
• miten voidaan kehittää integroitu strategia miten nämä strategiat voivat yhdistää talouden työ paikkojen luomiseen?
Some types of partnership that are widespread in several European Union coun tries derive from tripartite institutional agreements, whilst others are entirely ad hoc solutions.
Kaikissa osissa on esimerkkejä taloudellisesti, sosiaalisesti ja institutionaalisesti erilaisilta alueilta ja seuduilta.
Some partnerships pursue global strategies whilst others focus on specific sectors or types of action. Some started as informal partnerships and remain so, whilst others, like the recently signed patti territoriali agreements in Italy, have been officially recognised.
Jokaisen hankkeen yhteydessä on mainittu projektin vetäjän tai hankkeen perustajan yhteystiedot, jotta lukija voi tarvittaessa hankkia suoraan yksityiskohtaisempaa tietoa.
Each section comprises a number of examples of regions and localities with differing economic, social and institutional situations.The administrative details of the project manager or founder are provided for each case study, in order to allow readers to obtain further information directly.
Jotkut näistä hankkeista ovat julkisten tai yksityisten toimijoiden spontaanien toimien tulosta, toiset taas ovat osa keskushallinnon tukemia kansallisia hankkeita kuten Irlannin alueelliset kumppanuudet (area based partnerships) ja Ranskan alueelliset työvoimakomiteat (Comités de Bassin d'Emploi).
Local partnerships therefore vary considerably in both scope and form.
Jotkut kumppanuudet pyrkivät kokonaisvaltaisiin strategioihin kun taas toiset hankkeet keskittyvät tietyille aloille tai tietyn tyyppisiin toimiin.
However; they all serve as a springboard for innovation and the adoption of a bottom-up approach in which local and regional players have a leading role.
Osa kumppanuuksista on alkanut luonteeltaan epävirallisina ja pysyneetkin sellaisina, toiset taas kuten Italiassa hiljattain allekirjoitetut "patti territoriali" -sopimukset, ovat saaneet virallisen aseman.
Each local situation is unique.
Jokainen paikallinen tilanne on ainutkertainen.
It therefore follows that the local or regional players responsible for creating a territorial employment pact will have to decide on a method.This strategic decision forms an integral part of the process.The examples in this brochure are therefore meant to stimulate debate and guide the action of those responsible for territorial pacts.
Tämän vuoksi paikallisten tai seudullisten toimijoiden on alueellisia työllisyyssopimuksia luodessaan päätettävä, mikä menetelmä soveltuu juuri siihen tapaukseen.Tämä strateginen valinta on olennainen osa prosessia.Tässä esitteessä olevien esimerkkien tarkoitus onkin herättää keskustelua ja antaa osviittoja alueellisista työllisyyssopimuksista vastaaville.
Main characteristics of a Territorial Employment Pact: bottom-up approach, partnerships and innovation
Kaikki kuitenkin toimivat ponnahduslautana innovaatioille ja alhaaltaylös -toimintatavan omaksumiselle, missä paikallisilla ja seudullisilla toimijoilla on keskeinen rooli.
However it should also be noted that the key aspects of the pacts - partnership, innovation, bottom-up approach - need to be interpreted sensitively according to the different economic and social conditions prevailing in the regions and localities concerned, as well as to the institutional and political traditions of each Member State.
Alueellisen työllisyyssopimuksen tärkeimmät ominaisuudet: alhaaltaylös (bottom-up) toimintatapa, kumppanuudet ja innovaatio
Territorial employment pacts share common features.They focus clearly on employment issues; projects are adopted at the level closest to the citizen (the so-called "bottom-up" approach).They always involve partnerships and they are innovative in the area concerned.
Alueellisilla työllisyyssopimuksilla on yhteisiä piirteitä. Ne keskittyvät selkeästi työllisyyskysymyksiin; projektit luodaan kansalaisia lähinnä olevalla tasolla (ns. alhaaltaylös eli bottom-up toimintatapa).
Moreover; they are multisectoral and all-encompassing, and were established with the explicit agreement of all partners.
Niihin sisältyy aina kumppanuus ja ne ovat innovatiivisia alueellaan. Lisäksi ne ovat monialaisia ja kokonaisvaltaisia ja niiden perustamisesta ovat kaikki osapuolet selvästi sopineet
The potential benefits to be derived from all the various partnerships and pacts can be considerable by virtue of their common approach - which focuses on employment and is more consistent with local and regional realities - their better use of existing resources, their ability to mobilise new resources, the added value they bring to the actions of each partner; and the mutual reinforcement such actions provide.
Viimeisten kymmenen vuoden aikana luotujen paikallisten ja seutukohtaisten kumppanuuksien rikkaus ja moninaisuus tarjoavat runsaasti hyödyllistä tietoa käytännön kokemuksista ja menetelmistä, joita kuka tahansa alueellista työllisyyssopimusta valmisteleva voi hyödyntää. On kuitenkin huomattava, että näiden sopimusten perusominaisuuksia - kumppanuus, innovaatio, alhaaltaylös -lähestymistapa - on tulkittava tilanteen mukaan ottaen huomioon kunkin alueen ja paikkakunnan taloudelliset ja sosiaaliset olosuhteet kuin myös jäsenmaiden hallinnolliset ja poliittiset perinteet.
The process of developing such territorial employ ment pacts builds upon the considerable experience amassed in the field of local and regional part nerships.
Erilaisista kumppanuuksista ja sopimuksista saatavat hyödyt voivat olla merkittäviä, koska niillä on yhteinen toimintaperiaate, joka keskittyy työllisyyteen ja vastaa paremmin paikallisia ja alueellisia realiteetteja, ne käyttävät tehokkaammin olevia resursseja, niillä on kyky saada liikkeelle uusia voimavaroja, ne tuovat lisäarvoa jokaisen jäsenen toimintaan sekä antavat keskinäistä tukea toisilleen.
Over the past ten years, an increasing number of regions and localities have implemented a wide variety of initiatives based on a partnership approach between the various levels of government, the public and private sectors, and nonprofit-making organisations.
Alueellisten työllisyyssopimusten kehittämisprosessi perustuu suureen määrään kokemuksia, jotka on kerätty paikallisista ja alueellisista kumppanuuksista Viimeisten kymmenen vuoden aikana yhä useammat alueet ja paikkakunnat ovat toteuttaneet erilaisia hankkeita, jotka perustuvat eri tasoisten hallintoviranomaisten, julkisen ja yksityisen sektorin sekä voittoa tuottamattomien organisaatioiden väliseen kumppanuuteen.
The Lolland network of business people ­ Denmark
Lollandin elinkeinoelämän verkosto ­Tanska
Regional job and employment symposia, Nord­Pas­de­Calais ­ France
Alueelliset työllisyyskokoukset, Nord­Pas­de­Calais ­ Ranska
Kvinnum ­ strengthening the position of women ­ Sweden
Kvinnum ­ Naisten aseman vahvistaminen, Jämtland ­ Ruotsi
CEBI ­ the Alverca foundation for community development ­ Portugal
CEBI ­ Alverca­säätiö seudun kehittämiseksi ­ Portugali
Local labour market committee of Cherbourg, Nord Cotentin ­ France
Cherbourgin työmarkkinakomitea, Nord Cotentin ­ Ranska
Territorial Pacts in the province of Rovigo, in Caltanisetta and in LameziaTerme ­ Italy
Alueelliset sopimukset Rovigon, Caltanisettan ja Lamezia Termen maakunnissa ­ Italia
OPERATING AND STRENGTHENING PARTNERSHIPS AND PACTS
KUMPPANUUKSIEN JA SOPIMUSTEN TOIMINTA JA VAHVISTAMINEN
Val Venosta ­ an example of rural development ­ Italy
Vai Venosta ­ esimerkki maaseudun kehittämisestä ­ Italia
Vinex ­ rural regeneration pilot project ­The Netherlands
Vinex ­ maaseudun elvyttämisen pilottihanke ­ Hollanti
Strategic plan for Mechelen ­ Belgium
Mechelenin strateginen suunnitelma ­ Belgia
Dundalk employment partnership ­ Ireland
Dundalkin työllisyyskumppanuus ­ Irlanti
Pays Cathare ­ making the most of a cultural heritage ­ France
Pays Cathare ­ kulttuuriperinnön hyödyntäminen ­ Ranska