natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Each year, the Commission allocates the appropriate funds to each country based on a country operational programme which includes all the programme components in one document.
Komissio osoittaa tarvittavat varat vuosittain kullekin maalle maakohtaisen toimintaohjelman perusteella.
This is based on the multiannual indicative programme, but need not faithfully reproduce it.
Toiminta ohjelma esittää kaikki ohjelman komponentit yhdessä asiakirjassa, ja se perustuu monivuotiseen tavoiteohjelmaan, mutta ei välttämättä noudata sitä uskollisesti.
This allows an additional flexibility to both the country and Phare, should circumstances or priorities change.
Tämä antaa sekä kyseiselle maalle että Pharelle joustavuutta olosuhteiden ja prioriteettien muuttumisen varalta.
• clearly defining the roles and responsibilities of the main implementation players, particularly the Brussels headquarters and the Delegations.
• Tärkeimpien toteutukseen osallistuvien tahojen tehtävien ja vastuiden tarkka määrittely etenkin Brysselin ja edustustojen välillä.
This has involved agreeing job descriptions which again will reduce duplication of effort, allow more efficient use to be made of the resources available and increase the levels of understanding between the teams.
Tähän kuuluu sopiminen tehtävänkuvauksista, mikä puolestaan vähentää moninkertaista työtä, tehostaa olemassa olevien voimavarojen käyttöä ja lisää eri ryhmien välistä yhteisymmärrystä.
Nevertheless, the introduction of multiannual indicative programmes has eased the pressure caused by the annual programming round, has cut down the time lag between commitment, contracting and payment, and significantly simplified the programming process.
Monivuotisten tavoiteohjelmien käyttöönotto on kuitenkin helpottanut vuotuista suunnittelukierrosta, lyhentänyt varojen sitomisen, rahoitussopimusten teon ja maksatuksen välistä aikaa ja merkittävästi yksinkertaistanut ohjelman suunnitteluprosessia.
Changes in implementation
Muutoksia toteutuksessa
Work was also done in 1995 on making the Decentralised Implementation System manuals themselves more accessible and user friendly.
Hajautetun toteutusjärjestelmän käsikirjojen saatavuutta pyrittiin myös parantamaan ja niistä tehtiin helppokäyttöisempiä.
These will be reissued, covering all the new procedures, in 1996 and be backed up by additional training for the Delegations and the Programme Management Units.
Uudet menettelyt sisältävät uudet painokset julkaistaan vuonna 1996, ja julkaisua tuetaan edustustoille ja ohjelman hallintoyksiköille suunnatulla koulutuksella.
Implementation is the most critical area of Phare programmes.
Toteutus on Phare-ohjelmien kriittisin alue.
The ability to manage the individual projects on the ground determines the degree of their impact and thus the effectiveness of the use of public money.
Kyky hoitaa yksittäiset hankkeet kentällä määrää hankkeiden vaikuttavuuden tason ja siten julkisten varojen käytön tehok kuuden.
The complexity and range of the Phare Programme, combined with the Commission's responsibilities for supervision, require a sophisticated financial management system.
Phareohjelman monipuolisuus ja laajuus ja komission valvontavastuu edellyttävät tehokasta rahoituksen hallinta järjestelmää.
Launched in 1994, the PHACSY system was designed to gather all programming information directly
Vuonna 1994 otettiin käyttöön PH ACS Yjärjestelmä, joka kokoaa yhteen ohjelmatiedot suoraan ohjelman hallintoyksiköistä, ja jota voidaan käyttää seurantatyökaluna.
Nevertheless, 1995 saw continued attempts to reconcile this potential conflict and to arrive at an implementation process which was both effective and stringent.
PHACSY uudistettiin vuoden 1995 alussa ja julkaistiin uudessa, helppokäyttöisemmässä muodossa. dossa.
Since 1993, Phare has actively responded to increasing interest shown by European Community institutions and advisory bodies, Member States and partner countries in the Programme.
Vuodesta 1993 lähtien Phare on aktiivisesti vastannut siihen kiinnostukseen, jota Euroopan yhteisön toimielimet, neuvoa-antavat elimet, jäsenvaltiot ja kumppanusmaat ovat osoittaneet ohjelmaa kohtaan.
Prior to this it was merged with Desirée, the main Phare information database, which was in turn fully integrated with SINCOM, the financial management system of the entire Commission.
Tätä ennen järjestelmä yhdistettiin Pharen päätietokantaan (Desirée), joka puolestaan oli täysin yhdistetty SINCOM-järjestelmään, joka on koko komission rahoituksen hallintajärjestelmä.
This has made the financial management process for Phare more streamlined and accurate, has reduced duplication and wasted effort, and has extended the reach of the system among PMUs.
Tämä on virtaviivaistanut ja tarkentanut Pharen rahoituksenhallintaa, vähentänyt moninkertaista työtä ja tuonut järjestelmän paremmin ohjelman hallintoyksiköiden ulottuville.
By the end of 1995. about 95% of all available management information from PMUs was contained in PHACSY and efforts will be made in 1996 to obtain the remaining information.
Vuoden 1995 loppuun mennessä noin 95 prosenttia kaikesta ohjelman hallinto yksiköistä tulevasta johtamistiedosta oli PHACSY-järjes-telmän piirissä, ja vuoden 1996 aikana pyritään sinne saamaan loputkin tiedot.
This has been supported by the increased number of independent financial audits in 1995 which will continue into 1996.
Tätä on tukenut riippumattomien tarkastusten määrän lisääntyminen, joka jatkuu edelleen vuonna 1996.
In 1995, Phare spent ECU 3.2 million on communications.
Vuonna 1995 Phare käytti tiedottamiseen 3,2 miljoonaa ecua.
It published 67 separate titles in 18 languages and distributed over 800,000 copies in 26 countries.
Se julkaisi 67 erillistä julkaisua 18 kielellä ja jakoi niitä yli 800000 kappaletta 26 maahan.
The Information Unit responded to over 60,000 telephone enquiries, letters and faxes, and about 5,000 personal visits.
Tiedotustoimisto vastasi yli 60000 puhelintiedusteluun, kirjeeseen ja telekopioviestiin, ja toimistoon tehtiin yli 5000 henkilökohtaista vierailua.
Information Unit staff also made over 100 speeches and presentations on the Phare Programme to conferences and workshops, mainly in the Member States.
Tiedotustoimiston henkilöstö piti myös yli 100 puhetta tai esittelytilaisuutta Phare-ohjelmasta konferensseissa ja työpajoissa pääasiassa jäsenvaltioissa.
Crucial to the process of ensuring greater decentralisation while maintaining the Commission's responsibilities is the creation of an effective monitoring and assessment system.
Hajautuksen lisääminen ja komission vastuiden hoito edellyttävät tehokkaan seuranta- ja arviointijärjestelmän luomista.
When the Directorate responsible for Phare was restructured in 1995, a new unit was created with specific responsibility for monitoring and assessment.
Kun Phare-ohjelmaa hoitava osasto vuonna 1995 järjestettiin uudelleen, perustettiin myös uusi, seurannasta ja arvioinnista vastaava yksikkö.
The unit is responsible for the implementation of a monitoring and assessment system which will be independent, credible and based on the principle of common ownership and involvement of the partner countries.
Yksikön tehtävänä on toteuttaa seuranta- ja arviointi järjestelmä, joka on itsenäinen ja uskottava ja joka perustuu kumppanuusmaiden yhteiseen omistukseen ja osallistumiseen.
In doing so, it was asked to move to a standard system which could be widely applied across all Phare projects.
Yksikköä kehotettiin käyttämään tässä työssä standardijärjestelmää, jota voitaisiin soveltaa laajasti kaikissa Phare-hankkeissa.
In 1995, the research programme was continued in partner countries to identify and find appropriate mechanisms to satisfy people's information needs.
Vuonna 1995 jatkettiin kumppanuusmaissa tutkimus ohjelmaa, jonka tarkoituksena oli määritellä ja etsiä sopivia keinoja ihmisten tiedontarpeen tyydyttämiseksi.
Delegation information programmes became much more focused on communicating with decision-makers and opinion-formers about preaccession and what it may mean to join the European Union.
Edustustojen tiedotusohjelmat keskittyivät entistä enemmän tiedottamaan päätöksentekijöille ja mielipiteenmuodostajille liittymistä edeltävistä toimista ja Euroopan unioniin liittymisen mahdollisista vaikutuksista.
These programmes include local-language publications, media relations, the development and implementation of contact programmes, and the creation of local communications databases.
Näihin ohjelmiin sisältyy julkaisuja paikallisilla kielillä, yhteydenpito-ohjelmien kehittämistä ja toteuttamista sekä paikallisten tiedotustietokantojen luomista.
The bimonthly "European Dialogue" magazine was launched and, by the beginning of 1996, was being mailed in six central European languages to 20,000 decision-makers and opinion-formers in the region.
Joka toinen kuukausi ilmestyvän "Eurooppalainen vuoropuhelu" -lehden julkaiseminen aloitettiin, ja vuoden 1996 alkuun mennessä sitä jaettiin kuudella Keski-Euroopan kielellä 20000 päättäjälle ja mielipiteenmuodostajalle alueella.
Specific communications programmes were launched in the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia.
Erityisiä tiedotusohjelmia käynnistettiin Tsekin tasavallassa, Unkarissa, Puolassa ja Slovakiassa.
Television documentaries about the European Union began appearing increasingly in the partner countries to give more information about the Union to the general public as well.
Euroopan unionia käsitteleviä televisiodokumentteja, jotka välittivät tietoa unionista suurelle yleisölle, alettiin esittää entistä enemmän kumppanuusmaissa.
In 1995. the foundations were put in place for the new monitoring and assessment system.
Vuonna 1995 luotiin perusta uudelle seuranta- ja arviointijärjestelmälle.
A regional structure was created, with three regional offices staffed with independent consultants from the European Union and local experts.
Sille luotuun alueelliseen rakenteeseen kuuluu kolme alueellista toimistoa, joissa työskentelee riippumattomia konsultteja Euroopan unionista sekä paikallisia asiantuntijoita.
It is planned that these offices will become fully operational in the first half of 1996 and that over four hundred projects will be both monitored and assessed each year.
Suunitelmien mukaan toimistot ovat täysin toimintakykyisiä vuoden 1996 ensimmäisen puoliskon aikana ja vuosittain seurataan ja arvioidaan yli 400 hanketta.
Contracts were also drawn up during 1995 to launch a Phare 'on-line' information service on the Internet.
Vuoden 1995 aikana tehtiin myös sopimuksia Pharen on-line-tietopalvelun avaamiseksi Internetissä.
This will provide contract information, access to the Phare address book, and other general information on Phare.
Palvelu tarjoaisi tietoa sopimuksista ja asettaisi käytettäväksi Pharen osoitekirjan ja muuta yleistä Phare-tietoa.
It will also give people an opportunity to communicate easily with Phare through an e-mail facility.
Se tarjoaa myös ihmisille mahdollisuuden helppoon yhteydenpitoon Pharen kanssa sähköpostin välityksellä.
This will be a further step forward for Phare's communication programme, will lead to greater speed of access to information, and will make the communications process more efficient and cost effective.
Tämä vie Pharen tiedotusohjelmaa jälleen askelen eteenpäin, nopeuttaa tiedonsaantia ja lisää tiedotuksen tehoa ja kustannustehokkuutta.
Funds allocated by sector 1995 ECU 88 million
Myönnetty toimialakohtainen rahoitus 1995 88 miljoonaa ecua
Education, training and research 3.5
Koululus ja tutkimus 3.5
Integrated regional
Kokonaisvaltaiset alueelliset toimenpiteet "
Infrastructure (energy, transport telecom.) 34
Perusrakenteet (energia, liikenne tietoliikenne) 34
During 1995, progress was also made towards bringing Albanian institutions and laws closer to those of the European Union's standards.
Vuonna 1995 edistyttiin myös Albanian toimielinten ja lainsäädännön lähentämisessä Euroopan unionin järjestelmien kanssa.
New civil, penal and labour codes were adopted resulting in a more robust judicial framework.
Maassa hyväksyttiin uudet siviili-, rikosja työlait, jotka luovat vahvemman perustan oikeusjärjestelmälle.
Albania also signed the convention of the Council of Europe for the protection of minorities and was granted full membership of the Council in July 1995.
Albania allekirjoitti Euroopan neuvoston yleissopimuksen vähemmistöjen suojelemisesta, ja maa hyväksyttiin neuvoston täysjäseneksi heinäkuussa 1995.
These projects demonstrate the important role Phare can play in unlocking funds from other international financing institutions.
Nämä hankkeet ovat esimerkkinä siitä, kuinka tärkeä Pharen osuus on rahoituksen saamiseksi muilta kansainvälisiltä elimiltä.
In 1995, Phare continued to provide considerable support to Albania's progress towards reform.
Vuonna 1995 Phare-ohjelma tuki edelleen Albanian uudistusprosessia.
Albania is no longer dependent on essential aid and therefore Phare's focus within the country has evolved to reflect the country's considerable economic improvement.
Albania ei ole enää riippuvainen välttämättömästä, joten Pharen painopisteetkin ovat muuttuneet ja heijastelevat maan talouden huomattavaa paranemista.
ECU 35 million was therefore allocated through the 1995 indicative programme for the development of
Vuoden 1995 tavoiteohjelman 35 miljoonaa ecua
In other areas, Phare also played a leading role.
Pharella oli tärkeä asema myös muilla alueilla.
Work has been done on improving primary healthcare and developing hospitals, programmes have been set up to strengthen local government, and measures have been taken to channel funds directly to small-scale projects which will have a direct and beneficial impact on local communities.
Vuoden aikana parannettiin perusterveydenhuoltoa ja kehitettiin sairaaloita, käynnistettiin ohjelmia paikallishallinnon vahvistamiseksi ja ryhdyttiin toimenpiteisiin varojen kanavoimiseksi suoraan sellaisille pienimuotoisille hankkeille, joista on välitöntä etua paikallisille yhteisöille.
Phare will also continue to support the energy sector, placing emphasis on the preparation of a national strategy, policy and legislative framework and the provision of pre-investment studies in key areas.
Phare jatkaa myös tuen suuntaamista energia-alalle siten, että pääpaino on kansallisen strategian, politiikan ja lain säädännön valmistelussa ja investointien esitutkimusten suorittamisessa avainalueilla.
• the transport, telecommunications and energy sectors • an effective higher education system through the Tempus programme • local community infrastructure through the Albanian Development Fund • the private sector, public administration and judicial systems.
• liikenteen, tietoliikenteen ja energiahuollon kehittämiseen • korkean asteen koulutuksen tehostamiseen Tempusohjelman kautta • kunnallistekniikan parantamiseen Albanian kehitys rahaston kautta • yksityisten toimialojen, julkishallinnon ja oikeusjärjestelmien kehittämiseen.
Absorption capacity of the Phare Programme in Albania continued to be satisfactory with around 73 per cent of total committed Phare funds contracted by the end of 1995.
Albanian kyky käyttää Phareohjelman varoja oli edelleen tyydyttävä, ja rahoitussopimukset tehtiin noin 73 prosentista Pharen budjettisitoumuksia.
Nevertheless, the increased emphasis on infrastructure projects which require longer periods of preparation as well as more complex tendering processes, coupled with the logistical limitations on the pace of land registration and the inability of the banking sector to provide the necessary credit lines when needed, have resulted in some slowing down in implementation and payment during 1995.
Pitkän valmistelun ja monivaiheisen tarjousmenettelyn vaativien perusrakennehankkeiden lisääntyminen sekä maan rekisteröinnin logistiset rajoitukset ja pankkialan kyvyttömyys tarvittavien luottolimiittien järjestämiseen ovat kuitenkin jonkin verran hidastaneet toteutusta ja maksatusta vuoden 1995 aikana.
Within this, Phare's priorities in 1995 shifted from the agricultural sector towards infrastructure development, particularly roads and ports, telecommunications and energy.
Pharen painotukset siirtyivät vuonna 1995 maataloudesta perusrakenteiden kehittämiseen, varsinkin teiden, satamien, tietoliikenteen ja energiahuollon parantamiseen.
Development in these areas is essential if Albania is to participate fully in the single market.
Näiden alueiden kehittäminen on välttämätöntä, jotta Albania voisi osallistua yhtenäismarkkinoihin täydessä mitassa.
The main infrastructure priority for 1995 was the rebuilding and upgrading of the East-West corridor.
Vuonna 1995 perusrakenteiden kehittämisessä oli etusijalla itä-länsikäytävän rakentaminen ja parantaminen.
This meant that Phare financed, together with the European Investment Bank, the following projects
Phare rahoittikin yhdessä Euroopan investointipankin kanssa
• upgrading of the Durres-Elbasan and Pogradec-Kapshtica sections (a total of 146 km) of the East-West corridor • developing the Dürres ferry terminal.
• itä-länsikäytävän Durrës-Elbasan- ja Pogradec-Kapshtica-osuuksien (yhteensä 146 km) parantamista • Durrèsin lauttaterminaalin kehittämistä.
Looking forward, the stable economy will allow the Phare Programme in Albania to plan for the longer term and a multiannual indicative programme covering the period 1996 to 1999 is being developed.
Albanian vakaa talous antaa Phare-ohjelmalle tulevaisuudessa mahdollisuuden entistä pitemmän aikavälin suunnitteluun, ja valmisteilla onkin monivuotinen tavoiteohjelma vuosiksi 1996-1999.
Albania also hopes to make progress towards its goal of association with the European Union.
Albania tahtoo myös edetä kohti assosioitumista Euroopan unioniin.
In March 1995 Albania made a formal request to open negotiations for a specific agreement.
Maaliskuussa 1995 Albania esitti virallisen pyynnön aloittaa neuvottelut erityissopimuksesta.
Funds allocated by sector in 1995 ECU 83 million
Myönnetty toimialakohtainen rahoitus in 1995 83 miljoonaa ecua
Approximation of legislation
Lainsäädännön lähentäminen 2
Education, training and research 21
Koulutus ja tutkimus 21
Bulgaria's social and economie transformation has not been easy.
Bulgariassa yhteiskunnallinen ja taloudellinen muutos on tuottanut vaikeuksia.
The changes in government, combined with varying levels of parliamentary support, resulted in relatively slow decision-making in key areas of structural reform.
Hallitusmuutokset ja parlamentaarisen tuen vaihtelu ovat hidastaneet päätöksentekoa rakenneuudistuksen avainalueilla.
In addition, the collapse of the Comecon markets, the Gulf crisis, and the UN sanctions against former Yugoslavia also affected economic growth.
Talouskasvuun ovat vaikuttaneet myös Comecon-markkinoiden romahtaminen, Persianlahden kriisi ja YK:n pakotteet entistä Jugoslaviaa vastaan.
Nevertheless, the basis for a market economy has been created and the foundations have been laid for a democratic and civil society.
Markkinatalouden perusta on kuitenkin luotu ja perustukset demokratialle ja kansalaisyhteiskunnalle valettu.
Environment and nuclear safety 7
Ympäristö ja ydintekninen turvallisuus 7
Infrastructure (energy, transpon. telecom.) 48
Perusrakenteet (energia. liikenne tietoliikenne) 48
In 1995, the economic improvement begun in 1994 continued.
Edellisenä vuonna alkanut talouden tilan paraneminen jatkui vuonna 1995.
Gross Domestic Product grew by 2.5 per cent, inflation and unemployment fell and privatisation progressed.
BKT kasvoi 2,5 prosenttia, inflaatio ja työttömyys alenivat ja yksityistäminen edistyi.
This, plus a greater political stability, created a more constructive environment for the management of the Phare Programme in Bulgaria and programme management structures became more stable, and therefore more efficient.
Tämä yhdessä poliittisen vakautumisen kanssa loi Phare-ohjelman toteuttamiselle rakentavan ympäristön ja vakiinnutti ja tehosti ohjelman johtorakenteita.
The 1995 Phare Programme supported projects in the following areas in Bulgaria for a total of ECU 60 million
Vuonna 1995 Phare tuki Bulgariassa hankkeita 60 miljoonalla eculla, jotka käsittelivät
The 1995 transport programme confinanced, with the European Bank for Reconstruction and Development and the World Bank, a major project for railway rehabilitation (approximately 400 km).
Vuoden 1995 liikenneohjelma rahoitti yhdessä Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin ja Maailmanpankin kanssa merkittävää rautateiden kunnostushanketta (noin 400 km).
It also supported the restructuring of the Sofia urban transport system.
Lisäksi tuettiin Sofian julkisen liikenne järjestelmän uudelleenjärjestelyjä.
the approximation of legislation the promotion of private agriculture human resources development transport development energy and nuclear safety.
lainsäädännön lähentämistä yksityisen maanviljelyn edistämistä inhimillisten voimavarojen kehittämistä liikenteen kehittämistä energiahuoltoa ja ydinteknistä turvallisuutta.
In the energy sector, Phare supported the improvement of energy efficiency (electricity, district heating and gas), pre-investment studies and measures to promote the introduction of the 'acquis communautaire'.
Energiahuollon alueella Phare tuki energiatehokkuuden parantamista (sähkö, kaukolämpö ja kaasu), investointien esitutkimuksia ja toimenpiteitä yhteisön säännöstön käyttöönottamiseksi.
Phare provided ECU 5 million in 1995 for a number of agricultural projects.
Phare-ohjelmasta osoitettiin 5 miljoonaa ecua eri maataloushankkcillc.
These included policy support to the Ministry of Agriculture and Food Industry, registering and restoring historic land ownership rights and other transactions, restructuring and privatising state-owned industries, and the development of production and marketing structures.
Tukea annettiin maatalous- ja elintarviketeollisuusministeriölle, historiallisia maanomistusoikeuksia koskevien ja muiden toimien rekisteröintiin ja voimaanpalauttamiseen, valtionyhtiöiden uudelleenjärjestelyihin ja yksityistämiseen sekä tuotanto- ja markkinointirakenteiden kehittämiseen.
In 1995, a multiannual indicative programme for crossborder cooperation with Greece was also approved.
Vuonna 1995 hyväksyttiin lisäksi monivuotinen tavoiteohjelma rajaalueyhteistyöstä Kreikan kanssa.
Covering the period 1995-1999, the programme was allocated an indicative budget of ECU 115 million.
Ohjelma koskee vuosia 1995-1999, ja sen tavoitebudjetti on 115 miljoonaa ecua.
Set against the background of good bilateral relations between the two countries, the programme will support the development of Bulgaria's border regions with Greece, within the overall Bulgarian policy of regional cooperation.
Maiden hyvien kahdenvälisten suhteiden pohjalta ohjelma tukee Kreikan rajan läheisyydessä ole vien Bulgarian alueiden kehitystä Bulgarian yleisen alueyhteistyöohjelman puitteissa.
Key areas of work are transport, environment, economic development and human resources.
Avainalueita ovat liikenne, ympäristö, taloudellinen kehitys ja henkilöresurssit.
In the area of education, Phare continued to support the Tempus programme for the reform of higher education.
Koulutuksen alalla Phare tuki edelleen Tempusohjelman kautta korkean asteen koulutuksen uudistamista.
Based on a 1993 pilot project, a programme was started for the development of post-secondary vocational training and the financial management of secondary education.
Vuoden 1993 kokeiluhankkeen pohjalta käynnistettiin ohjelma korkean asteen ammatillisen koulutuksen ja keskiasteen koulutuksen rahoitusjohtamisen kehittämiseksi.
The programme also supported the creation of a higher education accreditation and assessment agency.
Ohjelma tuki myös korkean asteen koulutuksen tunnustamis- ja arviointiviraston perustamista.
As a result, part of the backlog of uncommitted funds dating from previous years was cleared and the overall contracting rate increased from 48 per cent in 1994 to 56 percent in 1995.
Tämän seurauksena osa edellisvuosien sitomatta jääneistä varoista saatiin käyttöön, ja rahoitussopimusten solmimisaste nousi vuoden 1994 48 prosentista 56 prosenttiin vuonna 1995.