natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The proportion of businesses in 'sensitive'2sectors which are difficult to administer, although diminishing in most Member States (most remarkably in NL, but also significantly in D and L), has slightly increased in the United Kingdom.
2.2 Veronmaksuvelvollisten ominaispiirteitä on vaikea hallita, osuus liiketoiminnasta on vähentynyt melkein kaikissa jäsenvaltioissa (huomattavimmin Alankomaissa mutta merkittävästi myös Saksassa ja Luxemburgissa), niiden osuus on hieman kasvanut Isossa-Britanniassa.
The percentage of 'sensitive' firms remains highest in Italy (82%) with Belgium, Spain, Luxembourg, Portugal, and the United Kingdom show ing levels around 75%.
"Herkkien" yritysten määrä on edelleen korkein Italiassa (82 %), kun se taas Belgiassa, Espanjassa, Luxemburgissa, Portugalissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa on noin 75 %.
On the contrary, both the Netherlands (60%) and Germany (66%) have a relatively large 'non-sensitive' taxpayer population (see Table 5 on p. 19).
Sitä vastoin sekä Alankomaissa (60 %) että Saksassa (66 %) on suhteellisen suuri "ei-herkkä" verovelvollisten osuus (katso taulukko 5 sivulla 19).
The turnover breakdown between 'sensitive' and 'non-sensitive' sectors may have still more relevance.
"Herkän" ja "ei-herkän" alan liikevaihdon välisellä rajalla saattaa olla vielä enemmän merkitystä.
Amongst those Member States where data are available (B, DK, D, F, I, P), Denmark shows the highest concentration of turnover in 'sensitive' sectors (64%) followed by Belgium and Italy, with the remain ing three showing ratios of 50% or less.
Niiden jäsenvaltioiden joukossa, joista tiedot ovat käytettävissä (B, DK, D, F, I, P), Tanskassa liikevaihto näyttää eniten keskittyvän "herkille" aloille (64 %), seuraavana on Belgia ja Italia, kun kolmessa muussa maassa suhteellinen osuus on 50 % tai alle.
The first report recognized that the structure and effectiveness of VAT administration are greatly influenced by the characteristics of the taxpayer population.
Ensimmäisessä raportissa tunnustettiin, että verovelvollisten ominaispiirteet vaikuttavat suuresti ALV-hallinto-järjestelmän rakenteeseen ja tehokkuuteen.
This is why the main characteristics rendering administrations' performance easier or more difficult are taken up again, notably the number of taxpayers, their size, their business activities and their geographical distribution.
Siksi tärkeimmät ominaispiirteet, jotka helpottavat tai vaikeuttavat verohallintojen tehtäviä, käsitellään tässä uudel leen, erityisesti veronmaksajien määrä, koko, liiketoimet ja maantieteellinen jakautuminen.
The number of traders registered for VAT purposes has increased in all Member States since the first report (see Table 16).
ALV:a maksaviksi rekisteröityjen liikkeenharjoittajien lukumäärä on noussut kaikissa jäsenmaissa verrattuna ensimmäiseen raporttiin (taulukko 16).
Consequently, tax administrations have to face a continuous process of adaptation to optimize the use of their resources.
Sen seurauksena verohallintojen on jatkuvasti oltava valmiina mukautumaan ja optimoimaan voimavarojensa käyttö.
As already stressed in the first report, there remain differences in tax administrations' functional structure.
Kuten jo ensimmäisessä raportissa tähdennettiin verohallintojärjestelmien toiminnallisissa rakenteissa on ero ja.
However, there seems to be a tendency in Member States to unify direct tax and VAT tasks in one department (D, DK, E, IRL, I, NL, planned in B).
Jäsenvaltioissa näyttää kuitenkin vallitsevan suuntaus yhdistää välitön verotus ja ALV-verotus saman ministeriön alaisuuteen (D, DK, E, IRL, I, NL, suunnitteilla Belgiassa).
In relation to the apportionment of responsibilities for transactions depending on their origin (domestic, intraCommunity or third countries), the same administrations and departments are competent for administering registration of taxpayers, tax assessment and control.
Mitä tulee liiketoimien verotusvastuun jakamiseen nii den alkuperän mukaan (kotimaan kauppa, yhteisön si säinen tai kolmansien maiden kauppa), samat hallintoviranomaiset ja osastot pystyvät hoitamaan verovelvollisten rekisteröinnin, veron arvioinnin ja valvonnan. Jot-
Compared with the situation reviewed in the first report, the size distribution of firms has most significantly changed in Belgium, Italy and the United Kingdom as well as in Germany due to unification.
Verrattuna ensimmäisessä raportissa tarkasteltuun tilanteeseen yritysten kokojakautuma on eniten muuttunut Belgiassa, Italiassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa sekä Saksassa sen yhdistymisen johdosta.
Belgium has increased its relative shares of both micro-sized firms and large firms.
Belgiassa sekä minikokoisten että suurikokoisten yritysten suhteellinen osuus on kasvanut.
Italy has had a reduction in the number of small enterprises.
Italiassa on pienten yritys ten lukumäärä laskenut.
In Italy the number of micro-sized firms has reduced as well, relatively easing the adminis
Italiassa myös minikokoisten yritysten lukumäärä on laskenut ja helpottanut suhteellisen paljon ALV-hallintoa.
Categories 5, 6, 7 and 9 of NACE have been considered 'sensitive' sectors.
) NACE:n kategorioita 5, 6, 7 ja 9 pidetään "herkkinä" aloina.
These include buildings and civil engineering; distributive trades, hotels, catering, repairs; transport and communication; other services.
Ne käsittävät rakennusten sekä maa- ja vesirakentamisen; tukkukaupan, hotelli- ja ravintola-alan, korjaamot, kuljetuksen ja tietoliikenteen; muut palvelut.
See Tables 4 and 5.
Katso taulukot 4 ja 5.
VAT revenue collected in Member States 1991/92
Jäsenvaltioissa kannetut ALV­tulot 1991/92
Total tax revenue (billion ECU) '
ALV prosentteina kokonaisverotuloista
Total tax revenue as % of GNP
Kokonaisverotulot prosentteina BKTrsta
VAT as % of total tax revenue
ALV prosentteina BKT:sta
Total tax revenue is represented by: taxes linked to production and imports; taxes on income and wealth; actual social contributions; capital taxes. 1991.
(') Kokonaisverotulot edustavat tuotantoon ja tuontiin liittyviä veroja, tulo­ ja varallisuusveroja, todellisia sosiaalimaksuja, pääomaveroja. H 1991.
Concerning recovery and enforcement, the use of spe­cialized services and departments has been increased in Member States.
kut jäsenvaltiot ovat kuitenkin järjestäneet erityispalve­luja ja­yksikköjä tuonnin ALV:lle (E, F, IRL, I, NL, P).
In Italy arrears enforcement is now delegated to factoring companies (concessionarii).
Alankomaat on perustanut myös keskusyksikön tuke­maan yhteisön sisäisten kauppatapahtumien valvontaa.
tervention of special services and units for VAT on imports (E, F, IRL, I, NL, P).
Saatavien perinnässä ja valvonnassa asiantuntijapalve­lujen ja ­osastojen käyttö on myös lisääntynyt jäsenval­tioissa.
The Netherlands has also created a central unit supporting the control of intraCommunity transactions.
Italiassa verorästien perintä on delegoitu facto­ring­yhtiöille ("concessionarii ").
VAT revenue as % of total tax revenue 1991/92
ALV­tulot prosentteina kokonaisverotuloista vuosina 1991/92
VAT revenue as % of GNP 1991/92
ALV­tulot prosentteina BKT:sta vuosina 1991/92
• coordinating measures for investigating and following up cases;
2.4.1 Keskustoimistojen vastuut tetään erityistä huomiota väärennettyjä kauppalaskuja laatineisiin verovelvollisiin.
The trend to apportion more responsibility from head quarters to local VAT offices, these being nearest to the trader and his socioeconomic field of activities, is indicated in Table 6.
Tapausten kerran paljastuttua niistä tehdään keskitetysti luettelo, ja se toimitetaan kaikille alueellisille valvontaviranomaisille.
• coordinating and establishing the criteria that might be used in inspection measures regionally or locally to uncover fraud.
Joukko tärkeimpiä tehtäviä hoidetaan useimmissa jä senvaltioissa keskitetysti, kuten i)
Most Member States centrally formulate their annual statements of priorities, establish national objectives, and provide technical guidelines and computer support to local managers. However, increasingly, debt enforcement decisions and the choice of those taxable persons to be controlled and the duration and depth of the control is being left to regional or local managers.
2.4.2 Paikalliset vastuut päätös siitä, kuinka paljon voimavaroja on käytettävissä kansalliseen valvontaan (esim. käytettävissä oleva työvoiman arviointi), ja tapa millä se jaetaan eri alueille (esim. veronmaksuvelvollisten määrä aluetta kohti); ii) toimittaa saataville yleisiin menetelmiin liittyviä yleislinjoja, esim. tähdentää sellaista kehitystä kuin verorajojen avaaminen 1.1.1993 (F) sekä muuta ta loudellista ja juridista kehitystä;
In this regard, France produces annually a comprehensive overview of the various types of fraud coming to the attention of the departments responsible for control.
Tärkeimmät jäsenvaltioiden keskushallinnolle kuuluvat vastuut ovat yhä enenevässä määrin samoja kuin alueellisten tai paikallisten toimistojen vastuut.
Each year about 100 entries on fraud techniques, most relevant to VAT, are produced. In Greece special attention is given to taxable persons who have established false invoices.
Vastuun delegointi on lisääntynyt, kun jäsenvaltiot huomaavat veronmaksajaa lähempänä olevan valvonnan suunnittelun ja toimeenpanon sekä perintätoiminnan arvon.
Once detected they are centrally listed and communicated to all regional control services.
Tässä ne ovat käyttäneet hyväkseen niitä mahdollisuuksia, joita nykyaikaiset tietokonepohjaiset apuvälineet tarjoavat koordinoihnin helpottamiseksi.
A number of key roles are centrally administered in most Member States which include:
iii) seurata alueellisesti noudatettujen veronkanto- ja valvontamenettelyjen laatua ja tehokkuutta (katso luku 5);
(i) the determination of the national control resource available (e.g. an assessment of the available work ing capacity) and the manner in which it will be allocated to different regions (e.g. number of tax payers per region);
Myös niissä jäsenmaissa, joissa keskitetty suunnittelu on merkittävintä, paikallisilla toimistoilla on aina sellaisia tärkeitä tehtäviä, kuten i) iv) määritellä ne yleiset osa-alueet ja toiminnot, joihin valvonnan tulisi keskittyä (E, I).
The key responsibilities exercised by the centre in the Member States are nevertheless being increasingly matched by the responsibilities at the regional or local level.
Tunnistaa ne liiketoiminnan alueet, joilla erityisesti esiintyy petoksia tai joilla on strategisesti tärkeä taloudellinen asema (esim. pankit Saksassa).
The increased delegation of responsibilities has arisen as Member States recognize the value of planning and undertaking control and enforcement tasks closer to the taxpayer.
Näitä tunnistettuja alueita seurataan myös tarkkaan velkojen perinnän yhteydessä (katso luku 4); paikallisten toimintasuunnitelmien tai verovelvollisten alueellinen tai paikallinen valinta käyttäen hyväksi paikallista tutkimusta ja paikallisten virkaili joiden asiantuntemusta.
In doing so, they have capitalized on the opportunities offered by the many recent technical advancements in computerization, which make coordination easier.
Näiden ohjelmien tarkoituksena on heijastaa kunkin alueen veronmaksajien erikoispiirteitä.
(ii) making available general methodology guidelines, for example, highlighting developments such as the opening of fiscal frontiers on 1 January 1993 (F), and other economic or legal developments;
Paikalliset ja alueelliset eriytetyt suunnitelmat yhdistetään usein johonkin keskustoimiston ohjelmaan ennen kuin yhdessä sovittu 'kansallinen suunnitelma' julkaistaan (E); v) suunnitella, miten jakaa ne kansalliset resurssit, joita käytetään niiden verovelvollisten tarkastamiseen, joilla on liiketoimintaa yhteisön sisällä (B, I), tai antaa keskitettyä neuvontaa paikallisille valvontaviranomaisille (F); vi) muodostaa asiantuntijaryhmiä, jotka perehtyvät veropetosten seuraamiseen ja niiden vastustamiseen.
Even in those Member States where the degree of centralized planning is the most significant, there is always an important role for the regional offices such as:
Tähän tehtävään voi kuulua ii) tilanteissa, joissa paikallisille johtajille annetaan luettelo veronmaksajista valvontaa tai perintää varten (joko tilastollisten/taloudellisten katsausten tai palautusten tarkastamisen perusteella), useimmat paikalliset toimistot päättävät melko itsenäisesti, mitkä tapaukset käsitellään (B, GR);
(iii) monitoring the quality and effectiveness of there gionally undertaken tax collection and control procedures (see Chapter 5);
— kaiken petoksia koskevan kirjallisen todistusaineiston kerääminen,
Local and regional selection programmes can often be joined with any central programmes prior to the issuing of an agreed 'national plan' (E);
— tapausten tutkimus- ja jatkotoimenpiteiden koordinointi, iii) päätökset järjestelyistä maksujen siirtämiseksi tiettyyn rajaan asti (katso luku 4);
Identified trade sectors are also closely monitored regarding debt collection (see Chapter 4);
— välitön puuttuminen vakaviin toistuviin petoksiin ja
(ii) in circumstances where a list of taxpayers is provided to local managers for control (either on the basis of statistical/economic reviews or returns checking) or for enforcement, most local offices retain a considerable degree of autonomy in deter mining cases to be pursued (B, GR);
— tunnusmerkkien, joita voidaan käyttää petosten paljastumiseen johtavissa alueellisissa tai paikallisissa tutkimuksissa, koordinointi ja vahvistaminen. taminen.
(v) planning nationally a proportion of the control resource to be used to check taxable persons under taking intraCommunity transactions (B, I), or to give central advice for local controls (F);
iv) joissakin jäsenvaltioissa (D, DK, F, NL, UK) paikallisella tasolla on suurempi vastuu niiden liikeyri tysten valinnassa, joissa tarkastus suoritetaan, ja ne myös seuraavat ALV-velan perimistä paikallisesti määriteltyjen perusteiden pohjalta.
(iii) decisions on arrangements to delay payments up to a certain level (see Chapter 4);
Se tehdään keskitetysti sovittujen talousarvio- ja henkilöstömäärärahojen puitteissa (UK).
(vi) setting up teams with expertise in areas such as monitoring and combating tax fraud. This role might involve:
Ranska tuottaa vuosittain laajan katsauksen eri petos tyypeistä, jotka valvonnasta vastaavat osastot havaitsevat.
(iv) in some Member States (D, DK, F, NL, UK) there exists a greater responsibility at a local level to
Joka vuosi tehdään noin 100 havaintoa petostavoista, niistä suurin osa ALV.-oon liittyviä.
The increase in the number of registered taxable persons and the increased complexity of the tasks entrusted to the VAT administration, including the transitional VAT arrangements, together with limited increases in human resources have led all Member States to attach increas­ing importance to improving productivity by training and computerization.
2.5 Inhimilliset voimavarat, koulutus ja tietokoneistaminen tiot ovat kiinnittäneet entistä suurempaa huomiota tuot­tavuuden parantamiseen kouluttamalla ja siirtymällä tietokoneiden käyttöön.
As concerns training, all Member States run training programmes for new recruits and continued pro­grammes on new legislation and other relevant issues for more senior staff.
Mitä koulutukseen tulee, kaikilla jäsenvaltioilla on uusien virkailijoiden koulutusohjelmia ja uusia lakeja ja muita ajankohtaisia asioita käsittelevää jatkokoulutusta ylemmille virkailijoille.
The duration and coverage of those programmes, as well as the mix of courses and on-the-job training, continue to vary widely across Member States (see Tables 8 and 9).
Näiden koulutusohjelmien kesto ja aihepiiri sekä kurssien ja työssä opiskelun yhdistel­mät ovat edelleen hyvin erilaisia eri jäsenvaltioissa (kat­so taulukko 8, 9).
General and specific VAT training is organized by administrations at central and/or local level.
Keskus­ ja/tai paikallistason hallin­toelimet järjestävät yleistä ja erityistä ALV­koulutusta.
When comparing the evolution of staff since the first report, it can be noted that:
i) tarkastajien lukumäärä on noussut Irlannissa ja Luxemburgissa; ii)
Increasingly, the importance of Community issues and anti-fraud training (F, NL) is recognized and reflected in special training programmes.
Yhteisöä koskevien kysymysten ja veropetosten estoon liittyvän koulutuksen (F, NL) tärkeys otetaan yhä laa­jemmin huomioon erityiskoulutusohjelmissa.
(i) the number of controllers has increased in Ireland and Luxembourg;
yleiset henkilöstövoimavarat ovat pysyneet ennal­laan Kreikassa, Ranskassa (POI), Italiassa ja Iso­ssa­Britanniassa.
In all Member States computerization has been further developed, as shown in Table 10.
Kaikissa jäsenvaltioissa on tietokoneistamista kehitetty edelleen kuten taulukosta 10 ilmenee.
Procedures of regis­tration and of control of missing declarations have been computerized; the other procedures enjoy full automati­zation in most Member States.
Rekisteröinti ja puuttuvien veroilmoitusten valvonta on siirretty tietoko­neelle, muut menettelyt on automatisoitu useimmissa jäsenvaltioissa.
(ii) the general staff resources have remained stable in Greece, France (DGI), Italy and the United King­dom.
Rekisteröityjen verovelvollisten määrän kasvu ja ALV­hallintoelimille uskottujen tehtävien vaatimustason nousu, johon sisältyvät siirtymäkauden ALV­järjeste­lyt, yhdessä inhimillisten voimavarojen rajoitetun li­säyksen kanssa on johtanut siihen, että kaikki jäsenval­
Use of expert systems for control and selection of tax­payers to be controlled is made or contemplated in the majority of Member States (see Annex 7).
Suurimmassa osassa jäsenvaltioita on otettu käyttöön valvontaa ja verovelvollisten valintaa varten asiantunti­jajärjestelmiä tai niiden käyttöönottoa suunnitellaan (Liite 7).
Micro, small, medium-sized and large businesses in each country as % of total micro, small, medium-sized and large businesses in the European Union, 1990 (industrial sector construction included)
Kunkin maan erittäin pienet, pienet, keskisuuret ja suuret yritykset prosentteina koko Euroopan unionin erittäin pienistä, pienistä, keskisuurista ja suurista yrityksistä (mukaan lukien teollinen rakentamisala)
Number of units
Yhteensä
Number of units
% liike­vaihdosta
% of turnover
% liike­vaihdosta
% of turnover
Yksikköjen määrä
%of turnover
Yksikköjen määrä
Noles: Enterprises for Greece and Ireland only include NACE 1 to 4.
Huomautus: Huomautus:
Enterprises for the Netherlands only include NACE 2 to 4.
GR:n ja IRL:n yrityksiin sisältyvät vain NACE:n kategoriat 1—4.
Turnover for Denmark and Italy only includes NACE 2 to 4.
NL:n yrityksiin sisältyvät vain NACE:n kategoriat 2—4.
Turnover for Greece only includes NACE 1 to 4.
DK:n ja l:n liikevaihtoon sisältyvät vain NACE:n kategoriat 2—5.
Businesses in industrial sector (including construction), 1990
Teollisuusalan (mukaan lukien rakennusteollisuuden) liikeyritykset 1990
I Micro
I Erittäin pienet
Turnover in industrial sector (including construction), 1990
Teollisen alan (mukaan lukien rakennusteollisuuden) liikevaihto 1990
UK iMicro
I Erittäin pienet
The percentage number and turnover of businesses in 'sensitive' sectors for each Member State traders for which the expected increase in tax liability is highest.
"Herkkien" alojen liikeyritysten prosentuaalinen lukumäärä ja liikevaihto kussakin jäsenvaltiossa
Risk analysis techniques are increasingly used by all Member States to help attain this objective.
Kaikki jäsenvaltiot käyttävät enenevästi riskianalyysejä tämän tavoitteen saavuttamiseksi.
Revenue maximization may also help the administration to project an image of efficiency and hence deter avoidance and induce voluntary compliance.
Maksimaaliset tulot antavat myös kuvan tehokkaasta hallintokoneistosta ja näin ne saattavat vähentää veronkiertoa ja lisätä va­paaehtoista veronmaksua.
Administrations that emphasize the efficiency objective tend to establish high registration thresholds, and pro­duce targeted, risk­based control and debt recovery plans.
Hallintoelimillä, jotka tähdentävät tehokkuustavoitetta, on taipumus pitää rekisteröintikynnys korkealla ja tuot­taa tavoitteellisia, riskiin pohjautuvia valvonta­ ja pe­rintäsuunnitelmia.
Cost­effectiveness and equality of treatment
2.6 Kustannustehokkuus ja yhdenmukainen kohtelu
Extensive coverage implies ensuring that all taxpayers regardless of their size, activity or location have a simi­lar probability of being audited and enforced by the administration.
Laaja peitto merkitsee varmuutta, että kaikilla veron­maksuvelvollisilla, riippumatta koosta, toiminnasta tai sijainnista, on samanlainen todennäköisyys joutua tilin­tarkastuksen ja perinnän kohteeksi.
Low registration thresholds, broad con­trol programmes based on the 'control cycle' (the aver­age frequency of controls for a typical firm) and syste­matic pursuit of all debts are meant to serve this objec­tive and help deter taxable persons from future non­compliance.
Matalat rekisteröin­tikynnykset, laajat valvontaohjelmat, jotka perustuvat "valvontakiertoon" (tyypillisen yrityksen keskimääräi­nen valvontojen toistumistiheys) ja kaikkien velkojen järjestelmällinen etsiminen on tarkoitettu palvelemaan tätä tavoitetta ja edesauttamaan sitä, että tulevaisuudes­sa verovelvolliset eivät jätä veroja maksamatta.
All Member States pursue as a general objective of VAT administration the maximization of the collection of (short­term and longer­term) VAT revenue.
Kaikki jäsenvaltioiden ALV­hallintoelimet pyrkivät yh­teisenä tavoitteena (lyhyt­ ja pitkäaikaisten) ALV­tulo­jen perinnän maksimointiin.
All aim at maximizing levels of voluntary compliance, and mini­mizing and deterring avoidance and evasion, particu­larly by detecting and repressing the most complex fraud cases.
Kaikki pyrkivät maksimoi­maan vapaaehtoisen maksuvelvollisuuden noudattamis­ta ja minimoimaan veron kiertämisen ja veropetokset paljastamalla ja torjumalla kaikkein monimutkaisim­mat petostapaukset.
Member States' registration, assessment, collection and control plans are influenced by a trade­off between these two major, more specific objectives.
Tulojen maksimointi eli tehokkuus saavutetaan parhai­ten sijoittamalla voimavarat etsimään ja oikaisemaan
While all Member States pay attention to both objectives, Den­mark, the Netherlands and the United Kingdom place emphasis on the maximization of results while Belgium emphasizes more exhaustive treatment of all taxpayers.
Näiden kahden tärkeän erityistavoitteen välinen tär­keysjärjestys vaikuttaa jäsenvaltioiden rekisteröintiin, veron määräämiseen, perintään ja valvontasuunnitel­miin.
Revenue maximization or efficiency is best served by allocating resources to detect and correct the groups of
Kaikkien jäsenvaltioiden kiinnittäessä huomiota molempiin tavoitteisiin Tanska, Alankomaat ja Iso­Bri­tannia pitävät tulosten maksimointia tärkeänä, kun taas Belgia tähdentää kaikkien veronmaksuvelvollisten tyh­jentävää mukaanottoa.
The proportion of the number of businesses in sensitive sectors and their turnover, 1990
Herkkien alojen liikeyritysten lukumäärän suhde ja niiden liikevaihto, 1990
Number of businesses
Yritysten
Turnover in 'sensitive' sectors (million ECU)
"Herkkien"
Turnover of businesses (million ECU)
"Herkkien" alojen
Number in 'sensitive' sectors
"Herkkien" alojen
% of turnover 'sensitive' sectors
"Herkkien" alojen liikevaihto (milj. ecua)
Notes: Member States use the following units: enterprises: D, E, F, I, L, Ρ and UK; VAT units: B; legal units: DK; economic units: NL.
Jäsenvaltiot käyttävät seuraavia yksiköitä: Yritykset D, E, F, I, L, Ρ ja UK
It is not possible to generate figures for 'sensitive sectors' for Greece and Ireland.
ALV­yksiköt Β Oikeudelliset yksiköt DK Taloudelliset yksiköt NL Ei ole mahdollista luoda "herkkien alojen" lukuja GR:aa ja IRL:a varten.
The figures for Germany include only West Germany and West Berlin.
D:n luvut sisältävät vain Länsi­Saksan ja Länsi­Berliinin. Bundesministerium der Finanzenin Finanznachrichten no.
Key to Tables 4 and 5
Taulukoiden 4 ja 5 avain
Source: European Commission, 'Enterprises in Europe', third report, Volumes I and II, 1994.
Lähde: Euroopan komissio: Yritykset Euroopassa — Kolmas kertomus, niteet I ja II, 1994