natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Phare also launched an important initiative in financial management by establishing a common financial manage ment system across all Programme Management Units which included systematic forms of monitoring and evaluation. ation.
Ja lopuksi ylempi johto on ensimmäistä kertaa kiinnittänyt vakavaa huomiota viestintään, havaitessaan monien ryhmien kasvavan tarpeen saada informaatiota ohjelmasta.
Phare introduced multiannual programming in the 1994 to 1996 Indicative Programmes which were negotiated in 1994 following adoption in the previous year of the 1993 to 1997 Phare Guidelines where the concept of multiannual programming was first presented.
Monivuotisten rahoitussitoumusten puute hidastaa myös hankkeen toteutusta, koska se perustuu vuosibudjettiin, joka täytyy sitoa joka vuosi.
At the time of its introduction the first concept of multiannual programming was not supported by any multiannual financial commitment, which hindered its implementation.
Tämä merkitsee täyden suunnittelukierroksen läpikäyntiä joka vuosi, ja varsinainen budjettisitoumus jää vuoden loppuun.
Individual countries would indeed be reluctant to plan for Phare support in future years if there was no form of guarantee that funds would be available.
Se merkitsee myös sitä, että johdon täytyy omistaa kohtuuttoman suuri työpanos sitoumusmenettelylle, mikä haittaa hankkeen johtamista, toteutusta sekä valvontaa ja arviointia.
Finally, in recognition of the growing level of demand from many groups for information on the Programme, senior management seriously addressed the issue of communications for the first time.
Komission, parlamentin ja tilintarkastajien tuomioistuimen välillä on sopimus, jonka mukaan Pharen täytyy jatkaa hajautuskehitystä.
The Decentralised Implementation System mnammaill further manual on contract and prccuHiamaat rates presented to all Programme MæraagEnjaiat Umãts irftimrïmg year, in association whh a arainnig pnograramæ.
Hajautetun toteutusjärjestelmän käsikirja ja edelleen sopimus- ja hankintasääntöjen käsikirja esiteltiin kaikille ohjelmanhallintayksiköille vuoden kuluessa koulutusohjelman yhteydessä.
At the end of 1994, at the European Council meeting in Essen, the Council made a commitment to provide a minimum level of financial support for the period to 1999.
Vuoden 1994 lopussa Eurooppaneuvoston kokouksessa Essenissä neuvosto teki sitoumuksen tarjolla olevan rahallisen tuen minimitasosta ajanjaksoksi vuoteen 1999 saakka.
The financial continuity necessary to construct medium­term programmes for the use of Phare funds was thus provided.
Siten taattiin ohjelmien taloudellinen jatkuvuus, joka on välttämätöntä Pharen rahoitukseen perustuvien keskipitkän välin ohjelmien kokoamiseksi.
As a result future Indicative Programmes for the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia will now be developed to cover the period from 1995 to 1999 and Indicative Programmes will cover the period 1996 to 1999 for the other partner countries.
Tämän seurauksena Tshekin tasavallan, Unkarin, Puolan ja Slovakian tulevat tavoiteohjelmat suunnitellaan kattamaan ajanjakso vuodesta 1995 vuoteen 1999 ja muiden osallistujamaiden tavoiteohjelmat tulevat kattamaan ajanjakson vuodesta 1996 vuoteen 1999.
These new mamiaK represent a naajsar step ffsarwardl ima streamlining the technical and fijimamriiai aspado; rf prasjjant management The manuals have been dfsãgmffd as fflksähåe systems which can be updated.
Nämä uudet käsikirjat ovat suuri askel eteenpäin uudistettaessa projektihallinnon teknisiä ja taloudellisia piirteitä. Käsikirjat on suunniteltu joustavaksi järjestelmäksi, jota voidaan pitää ajan tasalla.
Feedback leoeiraed ffircnmn the partner countries is being used to nnpiowe line system further.
Osallistujamailta saama palautetta käytetään järjestelmän parantamiseen.
Phare has introduced some impattami initiatives im moni­toring and evaluation in 1994.
Phare on vuonna 1994 esitellyt joitakin tärkeitä valvontaja arviointialoitteita.
These cower trattili 1 procedures as well as an assessment of how efflfcdrirse ι programme has been in meeting its objectives.
Nämä koskevat sekä taloudellisia menettelytapoja että arviota siitä, kuinka tehokkaasti ohjelma on saavuttanut tavoitteensa.
Phare management in Brussels headquarters has also started to develop a new system of guidelines on programme management which reflect the new multi­annual perspective and build in a greater element of moni­toring and evaluation.
Pharen johto Brysselin päämajassa on myös alkanut kehittää ohjelman hallinnolle uusia suuntaviivoja, jotka heijastavat uutta monivuotista näkökulmaa ja panevat suuremman painon seurantaan ja arviointiin.
These guidelines provide a more effective structure for planning a longer­term approach to the deployment of Phare funds.
Nämä suuntaviivat tarjoavat tehokkaamman perustan pitemmän tähtäyksen ratkaisumallien suunnittelulle Pharen varojen käyttämiseksi.
It is anticipated that these guidelines will come into effect to cover a substantial part of 1995 programming.
On ennakoitavissa, että nämä suuntaviivat tulevat voimaan siten, että ne kattavat merkittävän osan vuoden 1995 suunnittelusta.
During 1994 Phare signed framework cxaair & dts mMh ¡a number of independent auditing finns.
Vuoden 1994 aikana Phare allekirjoitti puitesopimukset useiden riippumattomien tilintarkastusyritysten kanssa.
Their terieff ik tø conduct a detailed financial audit of seteetei projects.
Niiden ohjeena on suorittaa yksityiskohtainen tilintarkastus valimille projekteille.
TTtte Phare units in the Commission's detegr­Äams mm tine paramar countries have supplied lists of iinniiesffiate aimrfliittiinngr prjnaiji­ties. but the ultimate aim of this aimditiüinig praaEss ik tø ensure that every Phare programme is ¡mÆm & at Ikrøtt twice during its life ­ which is usually two tta tose years. In 1994 Phare also launched an important initiative concerning the actual implementation of Phare programmes.
Vuonna 1994 Phare teki myös tärkeän aloitteen, joka koski Phareohjelman varsinaista toteutusta.
This initiative was the introduction of a manual of procedures for the Decentralised Implementa­tion System (DIS).
Tämä aloite oli hajautetun toteutusjärjestelmän (DIS) käsikirjan käyttöönotto.
The audit plan is given to the Gammi «sfAiadfttonx aoiïfl Hanse­torate General XX (Financial OaæUBnafl)) anoa tfe treparte «¡ff the audit teams are also maste ¡avaÜttfle tø tåesæ Q\w® bodies.
Tilintarkastussuunnitelma annetaan tilintarkastajien tuomioistuimelle ja pääosastolle XX (talousvalvonta), ja tilintarkastusryhmän kertomukset ovat myös mainittujen kahden elimen käytössä.
The DIS is a system which provides a single, consistent framework within which to manage projects.
DIS on järjestelmä, joka tarjoaa yhden ja yhdenmukaisen puitteen projektihallintaan.
Its main component is an overall strategic plan, individual work plans and a system for reporting on monitoring and evalu­ation over the life of a programme.
Sen tärkeimpänä osatekijänä on kokonaisvaltainen strateginen suunnitelma, yksilölliset työsuunnitelmat ja järjestelmä seurannan ja arvioinnin raportoimiseksi koko ohjelman keston ajan.
The results of these audits; are aJteaeïy prøwUBg ^^Udtìte im planning how to establish am esfifodtwe 3«aöÄ prørøess iin Φ future, more decentralised, «afserøtoiaim.
Näiden tilintarkastusten tulokset ovat jo osoittautuneet hyödyllisiksi suunniteltaessa, kuinka saada aikaan tehokas tilintarkastusprosessi tulevaisuuden hajautetummassa toiminnassa.
The advantage of this system is that, for the first time, one system of project management applies for all of the project implementers (the Programme Management Units} in the partner countries.
Avaintekijä tässä järjestelmässä on looginen puitematriisi - järjestelmä minkä tahansa yksittäisen hankkeen taustalla olevien tavoitteiden asettamiseksi ja mittaamiseksi.
During 1994 a number «af commissioned to assess Programmes Hungary was investigation and so vrøte number of couiìtrìes.
Brysselin päämajassa kaksi vuotta toiminut kirjanpitojärjestelmä otettiin ohjelmanhallintayksiköiden käyttöön ja laajennettiin osana hajautettua toteutusjärjestelmää.
However, the reports have highlighted areas where changes must be introduced to achieve more effective management.
tehokkaamman hallinnon saavuttamiseksi.
In particular these concern changes to financial and administrative procedures to allow project implementers greater time to focus on the management of actual projects, rather than financial reporting.
Erityisesti nämä koskevat muutoksia taloudellisissa ja hallinnollisissa menettelyissä, jotta hankevastuullisilla olisi enemmän aikaa keskittyä varsinaisten hankkeiden johtamiseen talousraporttien sijasta.
During 1993 it became clear that the resources devoted to satisfying the needs of these groups were not sufficient and that a more systematic approach was required.
Vuoden 1993 aikana kävi selväksi, että resurssit, jotka oli omistettu tyydyttämään näiden ryhmien tarpeita, eivät olleet riittävät ja että tarvittiin järjestelmällisempää lähestymistapaa.
As a result, Phare management decided that a comprehensive communications strategy should be developed and resources devoted to communications should be increased.
Tämän seurauksena Pharen johto päätti kehittää kattavan viestintästrategian ja lisätä viestintäresursseja.
The strategy is based on a comprehensive research programme which identifies the information and communication needs of key decision-makers and of those working for the Programme, both inside and outside the Commission.
Strategia perustuu kattavaan selvitykseen, jossa yksilöidään avainpäättäjien ja ohjelmassa työskentelevien informaatio- ja sekä komission sisällä että sen viestintätarpeet ulkopuolella.
The Decentralised Implementation System itself also introduces a more controlled approach to both technical and financial evaluation through the regular monitoring and evaluation reports which result from the operation of the logical framework matrix.
Hajautettu toteutusjärjestelmä itsessään antaa myös kontrolloidumman tavan suorittaa sekä teknistä että taloudellista arviointia perusmen säännöllisiin seuranta- ja arviointiraportteihin, jotka saadaan käytettäessä loogista puitematriisia.
The next step in the area of evaluation is to establish a more systematic approach to the independent evaluation of programmes, in a similar way to that followed in 1994 with the financial audits.
Seuraava askel anäoinnin alueella on ottaa käyttöön systemaattisempi lähestymistapa ohjelmien riippumattomassa arvioinnissa samaan tapaan, kuin mitä noudatettiin vuoden 1994 tilintarkastuksissa.
The programme was launched from Brussels headquarters in mid-1994.
Ohjelma käynnistettiin Brysselin päämajasta vuoden 1994 keskivaiheilla.
The feedback has been sufficiently encouraging to step up the level of activity in 1995.
Palaute on ollut riittävän rohkaisevaa toiminnan lisäämiseksi vuonna 1995.
Programmes have included: a major rethink on written and visual corporate identity; a substantial publications programme in 22 languages, including timely release of contract information; and development of a communications database, which currently holds more than 40,000 names.
Ohjelmat ovat sisältäneet: sanallisen ja kuvallisen yrityskuvan täydellisen uudelleenarvioinnin; huomattavan julkaisuohjelman 22 kielellä, sisältäen oikea-aikaisen tiedon tehdyistä sopimuksista; ja yhteystietokannan kehittämisen, johon tällä hetkellä kuuluu yli 40 000 nimeä.
The programme is now fully operational in Brussels, Warsaw, Prague and Budapest and during 1995 it will be extended to at least three and possibly five more partner countries.
Ohjelma on nyt täydessä käynnissä Brysselissä, Varsovassa, Prahassa ja Budapestissa ja vuonna 1995 sitä laajennetaan ainakin kolmeen ja mahdollisesti viiteen uuteen sopimusmaahan.
Other partner countries are involved on a more ad-hoc basis.
Muut osallistujamaat ovat mukana enemmän ad-hoc pohjalta.
Funds committed by sector 1994 ECU 49 million
Budjettisitoumukset toimialoittain 1994 49 miljoonaa ecua
1994 was an important year for Albania and the Phare Programme.
Vuosi 1994 oli tärkeä Albanialle ja Phare­ohjelmalle.
The emphasis of Phare support continued to move away from emergency assistance towards providing the know­how necessary to put in place the structure of a market economy and democratic society.
Pharen painopiste on siirtymässä pois hätäavusta kohti tietotaidon tarjoamista, joka mahdollistaa markkinatalouden ja demokraattisen yhteiskunnan rakentamisen.
Public institution and administrative reform 4.6
Julkisten laitosien ja hallinnon uudistus 4,6 ^^
Education, health, training and research 9.4
Opetustoimi, terveys, koulutus ja tutkimus 9,4
Humanitarian and food aid 7
Humanitäärinen ja elintarvikeapu 7
This move reflects the steady improvement in the overall economic situation following the severe economic crisis which occurred in the wake of the collapse of the previous regime.
Tämä siirtyminen heijastelee tasaista yleisen taloudellisen tilanteen parantumista jatkona vakavalle taloudelliselle kriisille, joka syntyi aikaisemman hallituksen romahtamisen vanavedessä.
Gross domestic product (GDP) grew by 6 per cent and the industrial output, which fell by 30 per cent in 1991, increased by 12 per cent in 1994.
Bruttokansantuote (BKT) kasvoi 6 prosenttia ja teollinen tuotanto, joka putosi 30 prosenttia vuonna 1991, kasvoi 12 prosenttia vuonna 1994.
Agricultural restructuring 5
Maatalouden uudelleenjärjestely 5
Infrastructure 23
Infrastruktuuri (energia, kuljetus, kaukoviestintä) 23
This trend has enabled the government to put in place a longer term strategy for economic restructuring.
Tämä suuntaus on mahdollistanut sen, että hallitus on ottanut käyttöön pitkän aikavälin strategian talouden rakennemuutokselle.
Its medium term economic strategy for 1993 to 1996 and its public investment programme for 1994 to 1996 provide the basis for Phare's Indicative Programme which covers the period 1994 to 96.
Sen keskipitkän aikavälin strategia vuosille 1993­1996 ja julkisten investointien ohjelma vuosille 1994­1996 tarjoaa perustan Pharen tavoiteohjelmalle, joka kattaa jakson 1994­1996.
Cooperation between Phare and the government has revealed a shared understanding of the main priorities for reform.
Yhteistyö Pharen ja hallituksen välillä on osoittanut, että uudistuksen prioriteeteista vallitsee yhteisymmärrys.
As a result, the development of effective programmes which can be implemented efficiently has been possible.
Tämän seurauksena on ollut mahdollista kehittää tehokkaita ohjelmia, jotka voidaan toteuttaa tehokkaasti.
Agriculture continued to be a key priority for Phare support in 1994.
käsissä, vaikkakin suurimman osan maasta vievät pienet tilat, joilla tuotetaan vain omaan käyttöön.
The process of land reform is well advanced with 98 per cent of arable land now in private hands, although most of this is taken up by small subsist­ence farms.
Maatalouden kehittämiseksi yksityisyritteliäisyyden kannalta elinkelpoiseksi toimialaksi Phare­toiminnan puitteissa edistetään toimivaa maatalouden luottojärjestelmää, yksityistilojen lisärakentamispalvelujen kehittämistä sekä maan kartoittamisen tukea.
In order to develop agriculture as a viable sector for private entrepreneurship, Phare activities include the promotion of an operational agricultural credit system, the development of agricultural extension services for private farming and support for land mapping.
Phare tarjoaa koulutusta ja välineistöä kolmelle karttoja tuottavalle laitokselle, jotka ovat vastuussa yli 1,8 miljoonan maapalstan mittauksesta, kartoista ja rekisteröinnistä.
Phare provided training and equipment for three map production institutions responsible for the survey, mapping and regis­tration of over 1.8 million parcels of land.
Tavoiteohjelma vuodeksi 1994 allekirjoitettiin toukokuussa ja 29 miljoonaa ecua sidottiin viidelle avainalueelle, joita ovat:
• sectoral restructuring (agriculture, health, SME devel­opment) • infrastructure development ■ human resources development ■ institutional development • humanitarian aid.
• toimialakohtainen rakennemuutos (maatalous, terveys, pk­yritysten kehittäminen) ■ infrastruktuurien kehittäminen • henkisen pääoman kehittäminen • toimielinten kehittäminen • humanitaarinen apu.
There is an increasing and urgent need to address the severe deficiencies in Albania's infrastructure, a fact recognised by the government and included in its public investment programme.
On olemassa kasvava ja kiireellinen tarve ottaa kantaa vakaviin puutteisiin Albanian infrastrukmurissa, minkä seikan hallitus on todennut ja sisällyttänyt yleiseen investointiohjelmaan.
Phare is therefore focusing on improving infrastructure, in particular roads and port development.
Phare keskittyy sen vuoksi irifrastruktuurin parantamiseen, erityisesti teiden ja satamien kehittämiseen.
Phare is also co­financing the modernisation of the Dürres ferry terminal.
Phare osarahoittaa myös Diirresin lauttaterminaalia.
The existing infrastructure has to be substantially improved to be able to respond to increased traffic in the last two years.
Olemassaolevaa infrastruktuuria on merkittävästi parannettava, jotta voidaan vastata kahden viimeisen vuoden aikana kasvaneen liikenteen vaatimuksiin.
In addition, ECU 20 million was allocated for cross­border cooperation with the neighbouring countries of Greece and Italy.
Lisäksi 20 miljoonaa ecua varattiin raja­alueyhteistyölle naapurimaiden Kreikan ja Italian kanssa.
The focus is on the transport sector and, in particular, the improvement of road infrastructure and border crossings in the key east­west and north­south corridors.
Painopiste on liikennesektorilla ja erityisesti tie­infrastruktuurin sekä itä—länsi­käytävän ja pohjoinen­etelä­käytävän rajanylityspisteiden parantamisessa.
Albania is performing well in terms of programme imple­mentation.
Albania suoriutuu hyvin ohjelman toteuttamisesta.
At the end of 1994 70 per cent of total funds committed for the country were actually contracted ­ a figure far above the average of 52 per cent for all Phare partner countries.
Vuoden 1994 lopussa 70 prosentista maalle sidotuista varoista oli sopimukset ­ luku on paljon suurempi, kuin kaikkien Pharen osallistujamaiden keskiarvo 52 prosenttia.
Disbursement rates are also satisfying with 66 per cent of funds contracted actually paid.
Ennakkomaksujen nopeudet ovat myös tyydyttäviä, koska 66 prosenttia rahoitussopimuksista on maksettu.
At the end of the year a package of balance of payments support for ECU 35 million was also agreed.
Vuoden lopussa sovittiin 35 miljoonan ecun maksutasetukipaketista.
ECU 15 million of this will come under the 1994 budget with the remaining ECU 20 million provided in 1995.
Vuoden 1994 budjetissa on 15 miljoonaa ecua ja loput 20 miljoonaa ecua varataan vuonna 1995.
Funds committed by sector 1994 ECU 85 million
Budjettisitoumukset toimialoittain 1994 85 miljoonaa ecua
Private sector development and enterprise support 3
Yksítyisektorien kehitys ja yritystuki 3 ja hallinnon uudistus 1,2
Education, health, training and research 12
Opetustoimi, terveys, koulutus ja tutkimus 12
The foundations of a market economy and democratic society have been established in Bulgaria.
Bulgariassa on saatu vakiinnutettua markkinatalouden ja demokraattisen yhteiskunnan perusta.
However, the pace of economic reform and development in Bulgaria has slowed over the last two years due to the particularly diffi­cult economic conditions, the embargo against Serbia and Montenegro and political changes.
Taloudellisen uudistamisen ja kehittämisen tahti on kuitenkin hidastunut Bulgariassa kahden viimeisen vuoden aikana erityisesti vaikeiden taloudellisten olojen ja Serbian ja Montenegron kauppasaarron sekä poliittisten muutosten vuoksi.
The country still faces high inflation and unemployment and a major budget deficit.
Maata vaivaa yhä korkea inflaatio, työttömyys ja suuri budjettivaje.
Infrastructure 62.6
Infrastruktuuri (energia, kuljetus, kaukoviestintä) 62.6
However, 1994 was a year when some positive signs emerged.
Vuonna 1994 ilmaantui kuitenkin positiivisia merkkejä.
The government put in place an ambitious economic plan and progress was made in several areas including the passage of the bankruptcy law and the intro­duction of VAT which took effect from 1 April 1994.
Hallitus esitti kunnianhimoisen taloudellisen suunnitelman ja edistymistä tapahtui monilla alueilla, kuten konkurssilain hyväksyminen ja arvonlisäveron käyttöönotto, joka tapahtui huhtikuun 1 päivänä 1994.
Trade with western markets has also increased signifi­cantly in recent years.
Läntisten markkinoiden kanssa käyty kauppa on myös lisääntynyt merkittävästi viime vuosina.
Disbursement rates over the period are about average for the Programme as a whole (with 51 per cent of funds contracted actually paid against 50 per cent for the average).
Ennakkomaksujen nopeudet jakson aikana ovat kokonaisuutena ohjelman keskitasoa (51 prosenttia varoista, josta sopimukset on maksettu, kun keskiarvo on 50).
Phare has played a significant role in the transformation of the Bulgarian economy.
Phare on näytellyt tärkeää roolia Bulgarian talouden muutoksessa.
Phare funds have gone to the core areas of transformation, including privatisation and restructuring of state enterprises, private sector develop­ment, modernisation of bank and financing services, labour market and social sector reform.
Pharen varat ovat menneet ydinmuutoksien alueille, sisältäen valtionyritysten yksityistämisen ja rakennemuutoksen, yksityissektorin kehittämisen, pankkien ja rahoituspalvelujen uudenaikaistamisen, työmarkkinoiden ja sosiaalisektorin uudistamisen.
In addition, Phare has provided humanitarian aid and a specific supplementary budget for nuclear safety.
Lisäksi Phare on tarjonnut humanitaarista apua ja erityisen lisäbudjetin ydinturvallisuuteen.
Some particular highlights of Phare's activities in 1994 included support to the energy sector, both to improve safety at nuclear facilities and to remove the reliance on nuclear power by upgrading coal­powered stations.
Erityisiin kohokohtiin Pharen toiminnassa vuonna 1994 kuului tuki energiasektorille, sekä ydinlaitteistojen turvallisuuden parantamiseksi että ydinvoimariippuvuuden lopettamiseksi hiilivoimaloita parantamalla.
In particular, Phare will participate in the financing of the installation of an emissions reduction system at the Maritsa East power station.
Erityisesti Phare tulee osallistumaan päästöjen suodatusjärjestelmän asentamiseen Maritsan itäiseen voimalaan.
This will enable the environ­mental standards to be met which are necessary to unlock financing for plant modernisation from the European Investment Bank and the European Bank for Reconstruc­tion and Development.
Tämä mahdollistaa ympäristöstandardien tyydyttämisen, mikä on välttämätöntä uudenaikaistamisrahoituksen saamiseksi Euroopan investointipankilta ja Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankilta.
However, Phare has faced increasing difficulties in imple­menting its programmes, in particular because the nature of support is shifting away from supply programmes and the provision of first­stage know­how towards more specialised support.
Phare on kuitenkin kohdannut kasvavia vaikeuksia ohjelmiensa toteuttamisessa erityisesti, koska tuki on siirtymässä pois toimitusohjelmista ja ensimmäisen asteen tietotaidon tarjoamisesta kohden erikoistuneempaa tukea.
This shift requires a greater level of cooperation with the government and progress on estab­lishing legal and institutional restructuring in certain key areas.
Tämä siirtymä edellyttää suurempaa yhteistyötä hallituksen kanssa ja edistymistä oikeudellisessa ja toimielinten rakennemuutoksessa tietyillä avainalueilla.
Such progress has been difficult due to several changes of government.
Tällainen edistyminen on ollut vaikeaa useiden hallitusvaihdosten vuoksi.
Phare is also participating in the financing of some impor­tant infrastructure projects including the development of the E79 north­south highway.
Phare osallistuu myös joidenkin tärkeiden infrastruktuurihankkeiden rahoitukseen, joista yksi on E79-pohjois-etelä-maantien rakentaminen.
However, in 1994, the government introduced an ambi­tious reform programme.
Vuonna 1994 hallitus esitti kuitenkin kunnianhimoisen uudistamisohjelman.