natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Initialled 14.06.94 Signed 01.06.95 Entry into force 01.02.96
Aloitettu 14.06.94 Allekirjoitettu 01.06.95 Astui voimaan 01.02.96
Approved 25.07.96 Funding envelope ECU 165 million
Hyväksytty 25.07.96 Rahoitusmääräraha 165 miljoonaa ecua
Finally, Tacis is providing continued support to the development of the SME sector.
Tacis tukee jatkuvasti myös pk-sektorin kehittämistä kumppaninaan pkyritysten kehittämistoimisto SMEDA.
The partner is the SME Development Agency.
Hankkeen tavoitteina on vahvistaa kehittämistoimistoa ja auttaa luomaan verkostoon uusia toimistoja Kiovassa ja Krimillä jo sijaitsevien lisäksi.
The aims of the project are to strengthen the Agency, and to help it create new network agencies in addition to those in Kyiv and Crimea, to which will be added four or five more.
Uusia toimistoja luodaan vielä neljä tai viisi.
This builds upon the considerable success of the SME Development Agency to date.
Tämä perustuu pk;yritysten kehittämistoimiston jo saavuttamaan huomattavaan menestykseen.
Approved 26.07.96 ECU 64.85 million EU/G7 Action Plan ECU 37.5 million National Action Programme ECU 27.35 million (16 projects) Facilities ECU 11.15 million
' EU/G7 -maiden toimintasuunnitelma 37,5 miljoonaa ecua Kansallinen toimintaohjelma 27,35 miljoonaa ecua (16 hanketta) Facilities-ohjelmat 11,15 miljoonaa ecua
The Tashkent Business Communications Centre continued with a series of successful promotional activities, while upgrading its capacity to create business links with the EU.
Uzbekistan kouluttajaa, ja noin 1200 yrittäjää ja virkamiestä on osallistunut erilaisille liiketoiminnan suunnittelu-, rahoitus- ja markkinointikursseille.
It is reaching a position of financial sustainability and is on course to become a major Internet provider for Uzbekistan.
Tiedotusvälineyksikkö on tuottanut ja lähettänyt neljän puolituntisen "Yrityslääkäri"-nimisen videon sarjan kansallisella televisiokanavalla.
Although it faced the same challenges as the other NIS and has adopted a very cautious approach to reform, by the end of 1995 Uzbekistan had reduced GDP decline to 2 per cent, much less than other NIS.
Vaikka Uzbekistanilla oli samat vaikeudet kuin muillakin uusilla itsenäisillä valtioilla ja se on suhtautunut uudistuksiin hyvin varovaisesti, se onnistui vuoden 1995 loppuun mennessä vähentämään BKTeen laskun kahteen prosenttiin, mikä on paljon vähemmän kuin muissa uusissa itsenäisissä valtioissa.
It had privatised or incorporated about 80 per cent of state-run enterprises, and established a new economic programme that was supported by the IMF, which granted a loan of ECU 259 million in early 1996.
Se on yksityistänyt tai yhtiöittänyt noin 80 prosenttia valtiojohtoisista yrityksistä ja käynnistänyt uuden talousohjelman, jolle Kansainvälinen valuuttarahasto IMF myönsi 259 miljoonan ecun lainan alkuvuodesta 1996.
Membership of the WTO has been requested, and an Interim Agreement with the EC, pending ratification of the PCA signed in June 1996, was signed late in November 1996.
Se allekirjoitti marraskuussa 1996 EY: n kanssa väliaikaissopimuksen, jonka ratifioinnista sovittiin kesäkuussa 1996 kumppanuus- ja yhteistyösopimuksen allekirjoittamisen yhteydessä.
The current problem over the convertibility of the sum is adversely affecting bilateral trade and European investment in Uzbekistan.
Tällä hetkellä lainan vaihdettavuuden aiheuttama ongelma haittaa kahdenvälistä kauppaa ja eurooppalaisten investointeja Uzbekistaniin.
The convertibility of the local currency will also be a fundamental prerequisite for Uzbekistan to join the WTO.
Valuutan vaihdettavuus tulee myös olemaan perusvaatimus Uzbekistanin jäsenyydelle WTO:ssa.
The Market Skills Development Centre has continued to organise study tours to Europe for entrepreneurs and representatives of business support agencies, and over 200 people have now completed these courses.
Pkyritysten kehittämistoimistot Samarkandissa ja Gulistanissa sekä 11 pk-neuvojan verkosto ovat edelleenkin keskittyneet uusien ja kehityskelpoisten pkyritysten tietopalveluihin ja neuvontaan.
In Uzbekistan 100 trainers have been trained and some 1,200 entrepreneurs and officials have attended different courses in finance, marketing, and business planning.
Ne ovat järjestäneet myös koulutuskursseja, neuvontapalveluita ja seminaareja, joiden aiheita ovat olleet talouselämä, tietokoneet ja liike-elämän englanti.
The Media Unit has produced and broadcast a video series called "Business Doctor" on national television.
Markkinatutkimukset jatkuvat, samoin kuin myynninedistämistoimet paikallisradiossa ja kaksi kertaa kuussa lähetettävissä televisioohjelmissa.
With the public support of President Karimov, three seminars, for more than 60 journalists, have been delivered.
Välityspalveluista on saatu erinomaisia tuloksia, kun paikallisia yrityksiä on autettu solmimaan sopimuksia ulkomaalaisten yritysten kanssa.
The guiding principle of the 19961999 Indicative Programme remains support to the macroeconomic and sectoral policies of the Uzbek authorities, as in previous years.
Vuosien 1996-1999 tavoiteohjelman johtava periaate on aiempien vuosien tapaan tuki Uzbekistanin viranomaisten makrotaloutta ja eri sektoreita koskevalle politiikalle.
The following areas have been identified for support:
Tuen kohteina ovat seuraavat alueet:
• economic and institutional reform
Instituutioiden tuki
• energy and telecommunications infrastructure development
• talouden ja instituutioiden uudistaminen • maatalouden ja siihen liittyvän teollisuuden kehittäminen • energia- ja tietoliikenneinfrastruktuurin kehittäminen
An indicative budget of ECU 57 million has been allocated to the Programme, with ECU 22 million allocated to 19961997.
Ohjelmalle on asetettu 57 miljoonan ecun tavoitebudjetti, josta 22 miljoonaa ecua on suunnattu vuosille 1996-1997.
The SME Development Agencies in Samarkand and Gulistan, and the network of 11 Small Business Advisors, have continued to focus on providing information and advice for new and emerging SMEs.
Yritystuen jatkaminen ja pkyritysten kehittäminen
Market research continues, as well as promotional activities with local radio and bi-monthly television broadcasts.
Tacis pyrkii tarjoamaan tukea instituutioille kolmella eri alueella.
Excellent results have been achieved as part of the mediation services, in helping local enterprises to secure contracts with foreign companies.
Se auttaa kehittämään ja vakiinnuttamaan poliittisia instituutioita ja tiedotusvälineitä nykyaikaistaen näin "valtiokoneistoa".
(For example, the Gullistan SMEDA has helped a local seed growing enterprise to secure a contract for US$ 500,000 with a German company.)
Se tukee yrityksiä lainsäädäntöön ja toimintaohjelmiin liittyvillä uudistuksilla.
Continued enterprise support and SME development
Se auttaa kehittämään rahoitus- ja vakuutussektoria.
Tacis aims to provide institutional support in three areas.
Monet tärkeät Tacisin yritystukihankkeet jatkuivat Uzbekistanissa vuonna 1996.
It will assist the development and consolidation of political institutions and the media, thereby modernising the state "apparat".
Ohjelma tuki maan liikepankkeja tarjoamalla useille niistä asiantuntijapalveluita eri ongelmaalueilla ja kouluttamalla niiden henkilökuntaa.
It will support enterprise through legislative and policy reform.
Tashkentin aluepankin koulutuskeskus sai tukea Uzbekistanin, Kirgisian ja Tadzikistanin liikepankkien henkilöstön koulutukseen.
It will aid development of the financial and insurance sectors.
Keskus sai huomattavia tuloja järjestämistään kursseista ja eteni vakaasti kohti kannattavuutta.
And finally, it will develop human resources by creating an enterprise ethos, providing enterprise skills, and integrating educators and students into the international academic community.
Tacis tuki myös Uzbekistanin silkkituotannon kehittämistä auttamalla tuottajia luomaan kansainvälisiä yhteyksiä ja houkuttelemaan ulkomaisia sijoituksia tälle sektorille.
1996 saw the continuation of several important Tacis enterprise support projects in Uzbekistan.
Kuusi hanketta (joiden arvo on 7,7 miljoonaa ecua) tukee rakenteiden ja talouden uudistuksia vuosien 1996-1997 toimintaohjelman puitteissa. Ohjelma hyväksyttiin vuonna 1996.
The Programme supported the country's commercial banking sector by providing consultancy services on different problem areas to a number of commercial banks, and by training their staff.
Tacis avustaa myös valtion ja yhteiskunnallisen rakennustyön akatemiaa kouluttamaan virkamiehiä. Se auttaa ulkomaisten investointien keskusta houkuttelemaan ulkomaisia lainoja ja sijoituksia sekä kohentamaan organisaatiotaan.
The Regional Bank Training Centre in Tashkent received support in training the staff of commercial banks in Uzbekistan, Kyrgyzstan and Tajikistan.
Se tukee lisäksi markkinointitaitojen kehittämiskeskusta, Pankkiyhdistystä sekä korkeakoulu- ja opetusministeriöitä.
The Centre was able to generate a substantial income from its courses and progressed well towards sustainability.
Tashkentin liikeviestintäkeskus jatkoi onnistuneita myynninedistämistoimiaan ja paransi samalla valmiuttaan luoda liikeyhteyksiä EU:hun.
Tacis also provided assistance in developing the silk sector of Uzbekistan by helping silk producers to establish international contacts and to attract foreign investment into the sector.
Siitä on tulossa taloudellisesti kannattava ja lisäksi Uzbekistanin tärkein internetpalveluntarjoaja.
Six projects (to a value of ECU 7.7 million) will support structural and economic reform under the 1996-1997 Action Programme approved in 1996.
10 prosenttia maa-alasta tuottaa 40 prosenttia maan nettohyödyketuotannosta ja työllistää 30 prosenttia työvoimasta.
Tacis will provide
Uzbekistanissa on koulutettu 100
Note: Uzbekistan did not receive funds under the 1993 budget assistance to the Academy of State and Social Construction for the training of civil servants. It will support the Foreign Investment Agency to attract foreign loans and investment and improve its organisation.
Huomaa: Uzbekistan ei saanut rahoitusta vuoden 1993 budjetista ulkomaisten sijoittajien houkuttelemiseen ja näiden kanssa neuvottelemiseen sekä koulutukseen, jolla opetetaan optimoimaan voimavarojen käyttö.
Numerous projects provide ongoing support to the agricultural sector.
omavaraiseksi elintarviketuotannossa ja parantamaan tehokkuutta pääasiallisen vientituotteen eli puuvillan tuotannossa.
Three build on previous projects: extending the scope of the Food and Agricultural Advisory Unit, strengthening the organisation and servicing of private farmers in specific regions (a highly successful project), and an integrated package of support to various interests, from the farm through to the consumer, in preparation for the market economy.
Se tukee maatalouselinkeinojen kehittämistä sekä sosiaalisten ja taloudellisten rakenteiden luomista maatalousyhteiskuntaan uuden markkinasuuntautuneen ympäristön edellyttämällä tavalla.
This project will work in close association with the Aral Sea and Food and Agriculture Policy Unit (FAPU) programmes.
Energia- ja tietoliikenneinfrastruktuurin kehittämistä tukee neljä hanketta.
The total budget for this sector is ECU 6.4 million.
Niiden budjetti on 5,9 miljoonaa ecua.
Finally, development of the energy sector infrastructure will help to achieve energy independence and possibly a surplus for export.
Yksi projekti tukee tieto- ja asiantuntijayksikön luomista kansalliseen kaasuyhtiöön, Uzbekneftegasiin.
Modern telecommunications are necessary to integrate Uzbekistan into the world community.
Toinen hanke tukee sähkösektoria suunnittelemaan tulevaisuudennäkymiään.
Consequently, both are high priorities with the Government. With these aims in mind, Tacis support will
Kolmas puolestaan keskittyy lisäämään energiatehokkuutta asuntojen lämmityksessä ja parantamaan teollisuuden edellytyksiä toimittaa tarvittavia laitteita.
Thus, reform in this vital sector will have particular impact.
Lukuisat hankkeet tukevat jatkuvasti maataloussektoria.
Initialled 29.04.96 Signed 21.06.96
Aloitettu 29.04.96 Allekirjoitettu 21.06.96
Initialled 17.07.96 Signed 14.11.96
Aloitettu 17.07.96 Allekirjoitettu 14.11.96
Approved 25.07.96 Funding envelope ECU 57 million
Hyväksytty 25.07.96 Rahoitusmääräraha 57 miljoonaa ecua
Approved 08.11.96 ECU 22 million (15 projects) Facilities ECU 6 million
Hyväksytty 08.11.96 22 miljoonaa ecua (15 hanketta) Facilities-ohjelmat 6 miljoonaa ecua
Programmes that are not country specific have been grouped together under the heading Regional programmes, although they have separate budgets.
Ohjelmat, jotka eivät ole maakohtaisia, on ryhmitelty "Alueelliset ohjelmat" -otsikon alle, vaikka niillä olisikin erilliset budjetit.
Regional programmes include the Inter-State and Crossborder Cooperation programmes and the Nuclear Safety Programme.
Alueellisiin ohjelmiin kuuluu valtioiden välisiä ohjelmia, raja-alueohjelmia (CBC) ja ydinturvallisuusohjelma.
The total budget allocated to these activities in 1996 was ECU 152 million.
Näihin toimintoihin myönnetty kokonaisbudjetti oli 152 miljoonaa ecua vuonna 1996.
The Inter-State Programme
Valtioiden välinen ohjelma
The Aral Sea crisis is one of the most pressing interstate environmental problems in the NIS. It has been receiving support from the Tacis Programme since 1995.
Araljärven kriisi on uusien itsenäisten valtioiden kiireellisimpiä, useita valtioita koskevia ympäristöongelma, ja se on saanut tukea Tacis-ohjelmalta vuodesta 1995.
Water Resources Management and Agricultural Production In Central Asia (Aral Sea) or WARMAP is seeking to deal with the crisis by developing regional strategies for water use.
Vesivarojen hoitoon ja maataloustuotantoon keskittyvä hanke Keski-Aasiassa (Araljärvi) eli WARMAP pyrkii käsittelemään kriisitilannetta kehittämällä veden käyttöön liittyviä alueellisia strategioita.
Measures include policy advice, institution building, pilot projects, farm monitoring and management information systems.
Toimiin kuuluu toimenpideneuvonta, instituutioiden rakentaminen, pilottihankkeet, maatilojen valvonta ja hallinnon tietojärjestelmät.
As with the Black Sea project, it builds upon previous Tacis activities, and was allocated a further ECU 2.5 million in 1996.
Kuten Mustanmeren hanke, tämäkin perustuu aiempaan Tacis-toimintaan, ja sille myönnettiin 2,5 miljoonaa ecua lisää vuonna 1996.
In Minsk in 1995, several NIS representatives sought Tacis support to address the secondary environmental and medical effects of the Chernobyl disaster.
Vuonna 1995 Minskiin kokoontuneet uusien itsenäisten valtioiden edustajat hakivat tukea Tacisilta käsitelläkseen Tshernobylin katastrofin jälkivaikutuksia ympäristöön já ihmisten terveyteen.
In response, following a previous action in 1993, ECU 1.5 million has been allocated to finding coherent long-term solutions to these problems.
Vuoden 1993 toiminnan jatkoksi myönnettiinkin 1,5 miljoonaa ecua, jotta näihin ongelmiin löydettäisiin johdonmukaisia, pitkäaikaisia ratkaisuja.
This programme continues to address problems which require similar solutions in a number of different countries, or where groups of countries have to work together to achieve a significant impact.
Tämä ohjelma käsittelee jatkossakin ongelmia, jotka vaativat samantapaisia ratkaisuja useissa eri maissa, tai joiden parissa maaryhmien on tehtävä yhteistyötä saavuttaakseen näkyviä vaikutuksia.
The total sum allocated to this area in 1996 was ECU 42 million.
Ohjelmaan myönnetty kokonaisrahamäärä oli 42 miljoonaan ecua vuonna 1996.
In addition to the overall Inter-State principles, the following additional criteria governed project selection: projects should build on existing initiatives; they should be sufficiently large and few in number, in keeping with the focus and scale of Tacis actions; and they should be geographically balanced and supported by institutional structures.
Valtioiden välisten yleisperiaatteiden lisäksi seuraavat lisäkriteerit otettiin huomioon hankkeita valittaessa: projektien on perustuttava jo tehtyihin aloitteisiin; niiden on oltava riittävän laajoja eikä niitä saa olla liian monta Tacisin toiminnan painopisteet ja laajuus huomioon ottaen; niiden on oltava maantieteellisesti tasapuolisia ja saatava institutionaalisten rakenteiden tukea.
As a result, two major project areas were selected: the environment, and transport networks including energy transport.
Näin valittiin kaksi keskeistä projektialuetta: ympäristö ja liikenneverkostot (joihin sisältyy energiansiirto).
Networks The 1996 Action Programme identifies four projects in this sector, three of which build on actions begun under previous programmes.
Verkostot Vuoden 1996 toimintaohjelma tunnistaa tällä sektorilla neljä hanketta, joista kolme perustuu aiempien ohjelmien toimiin.
A number of key considerations underpin the priorities made in the environment sector.
Ympäristö Monet tärkeät seikat vahvistavat ympäristösektorin prioriteettejä.
Most of the environmental challenges facing the NIS relate to atmospheric and waterborne pollution and are therefore of an interstate nature.
Useimmat uusien itsenäisten valtioiden ympäristöongelmat koskevat ilman ja veden saastumista ja ovat siksi luonteeltaan valtioiden välisiä.
The scale of degradation is critical.
Ympäristön tila on kriittinen.
Support from the Tacis Programme builds upon previous collaboration with other donors, such as the cofinancing of the Regional Environmental Centres throughout the NIS by the United States.
Tacisohjelman antama tuki perustuu aiempaan yhteistyöhön muiden avustajien kanssa, kuten alueelliset ympäristökeskukset, jotka ovat saaneet osarahoitusta Yhdysvalloilta kaikkialla uusissa itsenäisissä valtioissa.
The Tacis TRACECA programme was launched in 1993 and a total of ECU 28 million has been committed for the development of the transport and trade corridor from Central Asia to Europe.
Tacisin Traceca-ohjelma käynnistettiin vuonna 1993, ja yhteensä 28 miljoonaa ecua on nyt myönnetty kauppa- ja liikennekäytävän rakentamiseksi Keski-Aasiasta Eurooppaan.
In 1996, ECU 10 million was allocated to TRACECA and it continues to fund projects which aim to benefit all countries of the NIS.
Vuonna 1996 Traceca sai 10 miljoonan ecun määrärahan ja se rahoittaa edelleen hankkeita, joiden tavoitteena on hyödyttää kaikkia uusia itsenäisiä valtioita.
This project is of great political significance for all countries involved.
Tällä projektilla on suurta poliittista painoa kaikille siihen osallistuville maille.
The partner countries have attached great importance to the Programme as an instrument to help develop the alternative transport links which would enforce their economic independence.
Osanottajamaat uskovat, että ohjelma on tärkeä väline sellaisten vaihtoehtoisten liikenneyhteyksien kehittämisessä, jotka vahvistaisivat niiden taloudellista itsenäisyyttä.
Resident coordinators manage TRACECA in the Caucasus and substantial investment has been made, including such initiatives as the creation of a dedicated Web site.
Paikalliset koordinaattorit huolehtivat Tracecasta Kaukasuksella. Jo nyt on tehty näkyviä investointeja, kuten asiaa valaiseva internet-kotisivu.
The Environmental Action Programme, to which a budget of ECU 6.5 million was allocated, seeks to build on previous projects and covers advice to strengthen existing regional and crossborder institutions.
Ympäristöä koskeva toimintaohjelma, jolle on myönnetty 6,5 miljoonan ecun budjetti, pyrkii ottamaan aiemmat hankkeet huomioon ja tarjoaa asiantuntemusta olemassa olevien alueellisten ja yli valtioiden rajojen toimivien instituutioiden vahvistamiseksi.
Support will be given to draw up the legislation needed to ensure effective coordination and implementation of National Environmental Action Programmes.
Tukea annetaan myös sellaisten lakien säätämiseen, jotka ovat välttämättömiä kansallisten ympäristöä koskevien toimintaohjelmien koordinoimiseksi ja toteuttamiseksi tehokkaasti.
Through the Tacis Programme, the European Community will also help establish a network of Regional Environmental Centres, aimed at integrating environmental policies from the bottom up.
Tacisohjelman kautta Euroopan yhteisö auttaa myös rakentamaan paikallisten ympäristökeskusten verkoston, jonka tavoitteena on integroida ympäristöpolitiikkaa alhaalta ylöspäin.
An example of this is the project to widen the Environmental Action Programme across the NIS, contracted under the 1995 programme.
Esimerkki tästä on hanke, joka levittää ympäristöä koskevan toimintaohjelman kaikkialle uusiin itsenäisiin valtioihin, aivan kuten vuoden 1995 ohjelmassa sovittiin.
ECU 2 million was allocated to the Black Sea environmental programme, which also builds on previous Tacis projects, and which will provide support for the implementation of the Black Sea Action Plan, with the participation of Georgia, the Russian Federation and Ukraine.
Kaksi miljoonaa ecua myönnettiin Mustanmeren ympäristöohjelmalle, joka myös perustuu aiemmille Tacis-hankkeille ja tukee Mustanmeren toimintaohjelman toteuttamista. Siihen osallistuvat myös Georgia, Venäjä ja Ukraina.
The project is heavily oversubscribed, in part due to a budget of ECU 30 million being suggested in 1994, making project selection especially demanding.
Hanke on pahasti ylikuormitettu, mikä johtuu osittain vuonna 1994 ehdotetusta 30 miljoonan ecun budjetista. Tämä tekee hankkeiden valinnan erityisen vaativaksi.
As a result, projects at borders, which benefit more than one country, have been selected, such as the construction of container terminals and bridges.
Siksi mukaan on valittu lähinnä raja-aluehankkeita, jotka hyödyttävät useampia kuin yhtä maata, kuten konttiterminaalien ja siltojen rakentaminen.
An example is the renovation of the Turkmenbashi international sea port, which requires corresponding action in Baku to deal with problems created by the rising Caspian Sea level.
Yksi esimerkki on Turkmenbashin kansainvälisen merisataman kunnostaminen, joka vaatii vastaavia toimia Bakussa Kaspianmeren vedenpinnan nousun aiheuttamien ongelmien ratkaisemiseksi.
Regional programmes Funds allocated by sector 1991-1996* (in ECU million)
Regionale Programme myönnetty rahoitus sektoreittain kaudella 1991-1996' (miljoonaa ecua)
Nuclear safety and environment Restructuring state enterprises and private sector development
Valtionyhtiöiden uudelleen järjestely ja yksityissektorin kehittäminen
Telecommunications Programme implementation support Other
Maatalous Energia Liikenne Toimenpideohjelmaneuvonta Tietoliikenne Ohjelman toteuttamistuki Muu
Includes the Inter-State, Crossborder Cooperation and nuclear safety programmes " This includes funds for the Tempus programme
' Sisältää valtioiden välisen ohjelman sekä raja-alueyhteistyö- ja ydinturvallisuusohjelmat " Sisältää Tempus-ohjelman rahoituksen
The fourth project of the 1996 Action Programme concerns a study of traffic flows, existing and proposed projects, and key investment needs along the Pan-European Network corridors II and IX, which pass through Ukraine, Belarus, the Russian Federation and Moldova.
Vuoden 1996 toimintaohjelman neljäs hanke koskee liikennevirtojen selvittämistä, olemassa olevia ja ehdotettuja projekteja sekä yleiseurooppalaisten verkostojen II ja IX käytävien investointitarpeita. Käytävät kulkevat Ukrainan, Valko-Venäjän, Venäjän ja Moldovan läpi.
A budget of ECU 4 million has been allocated.
Tähän on myönnetty 4 miljoonan ecun budjetti.
This will lead to a second phase of small-scale infrastructure projects, carried out under the Crossborder Cooperation programme (in conjunction with the Inter-State programme) and complementing action undertaken by the Phare Programme.
Tämä johtaa pienimuotoisten infrastruktuurihankkeiden toiseen vaiheeseen, joka toteutetaan raja-alueyhteistyöohjelmassa (¡a yhteydessä valtioiden väliseen ohjelmaan). Se täydentää Phare-ohjelman toimia.
In April 1996, the Tacis Programme brought together an expert working group to consider support to the reform of hydrocarbon transport systems, and to consider alternatives for the transport of hydrocarbons from the Caspian and Central Asian regions to western markets.
Huhtikuussa 1996 Tacisohjelma kokosi asiantuntijaryhmän pohtimaan hiilivetyä kuljettavien liikennejärjestelmien uudistamista sekä hiilivedyn kuljetusvaihtoehtoja Kaspianmereltä ja Keski-Aasiasta länsimaiden markkinoille.