natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Work is continuing within Eurostat and the national statistical offices to improve the comparability of national labour market statistics across Europe.
Eurostatissa ja jäsenvaltioiden tilastokeskuksissa tehdään edelleen työtä kansallisten työmarkkinatilastojen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Euroopassa.
The European Employment Strategy aims at convergence of employment policy and performance.
Euroopan työllisyysstrategialla pyritään lähentämään työllisyys politiikkaa ja työllisyystuloksia.
It is vital therefore for the Commission to analyse and compare this "employment per formance" within the Member States, to assess whether progress is being made.
Onkin tärkeää, että komissio tarkastelee ja vertailee jäsenvaltioiden työllisyystuloksia voidakseen arvioida edistystä.
The diamond-chart approach
Innovatiivinen timanttikuva
The performance of each Member State needs to be monitored against a startingposition.
Kunkin jäsenvaltion tuloksia on tarkasteltava suhteessa lähtötilanteeseen.
This is based in em ployment performance over the years before 1998.
Lähtötilanteena pidetään aikaa ennen vuotta 1998.
During 1998 eight 'common performance indicators' were agreed with Member States to provide an easy-to-read, comparable view of the employment record of a particular country, and to monitor whether a particular Member State is moving to wards the standard set by the 'best-performing countries'.
Vuonna 1998 jäsenvaltiot sopivat kahdeksasta yhteisestä tulosindikaattorista, joiden avulla saadaan helppotajuinen, vertailukelpoinen kuva tietyn maan työllisyydestä, ja voidaan seurata, kehittyykö maa kohti parhaiten onnistuneiden maiden mukaista standardia.
These indicators were chosen in the light of the goals of the Employment Guidelines them selves.
Indikaattorit valittiin työllisyyden suuntaviivojen tavoitteiden mukaan.
empi, rate empi, growth empi. 55-64
Timanttikuva
A set of selected indicators are presented which describe the per formance of each country in the form of a four-axis diamond.The posi tion of each Member State is determined by its relative location vis-à-vis best performance standards within the EU, which are defined as the average of the three best performers for each indicator in 1997.
Kunkin jäsenvaltion paikka määräytyy sen mukaan, mikä on sen suhteellinen sijainti EU:n tavoitetulokseen nähden. Tavoitetulos on kolmen parhaan tuloksen keskiarvo kunkin indikaattorin osalta vuonna 1997.
Two diamonds are presented portraying respectively the employment and unemployment performances.
Toinen timanteista kuvaa työllisyys- ja toinen työttömyystuloksia.
The larger the diamond, the more favourable the 1997 Employment Strategy starting point of the Member State concerned.
Mitä suurempi timantti on, sitä suotuisampi kyseisen maan lähtötilanne on vuoden 1997 työllisyyden suuntaviivoihin nähden.
empi, gender gap
Työllisyyskasvu
O assessing whether the Employ­ment Strategy is working means more than monitoring trends in employment data.
5 000 työvoimatoimiston yhteistyö Euroopassa φ työllisyysstrategian onnistumisen arvioiminen on muutakin kuin työllisyyslukujen seurantaa.
Putting guidelines into practice also requires close analysis of the policies themselves, setting objective benchmarks for what these policies should be doing, and measuring whether these goals are being met.
Suuntaviivojen soveltaminen edellyttää, että itse toimintalinjoja arvioidaan tarkasti, asetetaan toimintalinjoille tavoitteellisia esikuvia ja mitataan tavoitteisiin pääsyä.
Modern and efficient employ­ment services are crucial for improving the way job seekers are matched with job vacancies.
Uudenaikaiset ja tehokkaat työnvälityspalvelut ovat hyvin tärkeitä autettaessa työnhakijoita löytämään sopivat vapaana olevat työpaikat.
The European Commission and Member States are supporting increased cooperation between the 5,000 local employment offices in the EU
Euroopan komissio ja jäsenvaltiot tukevat tehostettua yhteistyötä 5 000 paikallisen työvoimatoimisten kesken EU:ssa.
The EURES network which links all PESs together to offer a service to support workers' geographical mobility is an example of such concrete cooperation.
EURES-verkko, johon kaikki julkiset työnvälitystoimistot kuuluvat ja jolla tuetaan työntekijöiden liikkuvuutta, on esimerkki käytännön yhteistyöstä.
DG V analyses the specific situa­tion of particular groups in the labour market and policies aimed at improving their em­ployability.
Pääosasto V arvioi tiettyjen ryhmien tilannetta työmarkkinoilla ja niiden työllistettävyyden parantamiseen tähtääviä toimintalinjoja.
The results of a num­ber of studies on the long­term unemployed, young unemployed, gender­related problems, the problems faced by elderly work­ers, and the economic implica­tions of active and passive labour market'policies are fed into the analysis of the NAPs.
Monien pitkäaikaistyöttömyyteen, nuorisotyöttömyyteen, sukupuoleen ja ¡kääntyneisiin työntekijöihin liittyviä ongelmia sekä aktiivisen ja passiivisen työmarkkinapolitiikan taloudelli sia., vai kutuksi a koskevien tutkimusten tuloksia käytetään arvioitaessa kansallisia toiminta suunnitelmia.
Particular progress was made in preparing a database for thèse policies, and identifying the type of data which needs to be input, so that data collection can start in 1999.
Erityisesti on edistytty suunniteltaessa,.näitä toi mintalinjoja koskevaa tietokantaa ja määriteltäessä, millaisia tietoja siihen on syötettävä, jotta tieto-"""-·-jenkeruu voidaan aloittaa vuonna 1999.
What is Eures?
Mikä on Eures?
EURES aims to inform, advise and assist European citizens who want to work in another country and employers \who want to recruit from abroad.
Eures pyrkii neuvomaan ja auttamaan Euroopan kansalaisia, jotka haluavat työskennellä toisessa maassa, sekä työnantajia, jotka haluavat palkata työn tekijöitä ulkomailta.
This cooperation network brings together the European Commission and Public Employment Services of the all EU Member States plus Norway and Iceland, along with ptner regional and national bodies concerned with employment issues.
Eures on yhteistyöverkko, joka yhdistää Euroopan komission, EU:n jäsenvaltioiden sekä Norjan ja Islannin julkiset työvälityspalvelut ja työllisyysasioita hoitavat kansalliset elimet Verkon kantavan voi- man muodostavat näissä maissa toimivat noin\500 euroneuvojaa.
Around 500 Euroadvisers throughout these countries form the driving iprce of the networkThey provide information, advice and assistance ¡niplacements for job-seekers and employers on (a) living and working conditions in the Member States and (b) selected vacancies. \
He neu vovat ja auttavat työnhakijoita ja työnantajia a)\jäsenvaltioiden elin- ja työ oloihin ja b) vapaisiin työpaikkoihin liittyvissä asjoissa.
Launch of Eures site at Cardiff
Eures-sivusto avattiin Cardiffissa
- there should be arrangements to ensure systematic case management of every registered unemployed jobseeker;
-kaikille työttömille työnhakijoille olisi taattava järjestelmällisesti henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta
As part of the launch of an overall EU information initiative called "Dialogue with Citizens and Business", at the Cardiff Summit in June, EURES displayed its new Internet site which opens acces to the national sites of Public Employment Services, as well as to the EURES jobs data base and the relevant information related to geographical mobility (http://europa.eu.int/jobs/eures).
Kesäkuussa pidetyssä Cardiffin huippukokouksessa käynnistettiin EU:n yleinen tiedotusaloite "Vuoropuhelua kansalaisten ja yritysten kanssa". Tässä yhteydessä Eures esitteli uutta Intemet-sjvustoaan, josta pääsee jäsenvaltioiden julkisten työnvälityspalvelujen sivustoihin ja työpaikkoja koskevaan Euresin tietokantaan ja saa liikkuvuuteen liittyviä tietoja (http://europa.eu.int/jobs/eures).
Both Commissioh President Jacques Santer and UK Prime MinisterTony Blair took part m the demonstration.
Komission puheenjohtaja Jacques Santer ja Yhdistyneen kuningaskunnan pääministeri Tony BJair osallistuivat esittelyyn. \
- PES should contribute to the coordinated delivery of all services to jobseekers;
-julkisten työnvälityspalvelujen olisi edistettävä kaikkien työn hakijoille tarkoitettujen palvelu jen järjestämistä koordinoidusti
- PES should be used to facilitate international labour mobility;
-julkisten työnvälityspalvelujen avulla olisi edistettävä kansainvälistä työvoiman liikkuvuutta
- strong partnerships should be developed with all key players in the labour market.
-olisi kehitettävä tehokasta yhteistyötä keskeisten markkinoilla toimivien tahojen kanssa.
The European Social Fund in 1998
Euroopan sosiaalirahasto 1998
%»"£*' he EU Structural Funds: Tpromote economic and social cohesion, to ensure that the benefits of prosperity are open to all.
00 lista ja sosiaalista yhteenkuulu­vuutta, jotta varmistetaan, että kaikki hyötyvät vauraudesta.
The ESF is the main financial tool through which the Euro­pean Union translates its em­ployment policy into action.
ESR on suurin rahoitusväline, jonka kautta Euroopan unioni toteuttaa työllisyyspolitiikkaansa.
Between 1994 and 1999 it will have made available ECU 47 million.
Vuosina 1994­1999 se antanut käyttöön 47 miljoonaa ecua.
Traditionally, the ESF has supported, by its own rationale, many of the policy objectives later incorporated in the Em­ployment guidelines, indeed, the four pillars of the guidelines are clearly recognisable in the cur­rent priorities of the Fund and many Member States have already taken action to better integrate ESF support into their mainstream labour market poli­cies.
ESR on perinteisesti tukenut omien periaatteidensa mukaisesti monia poliittisia tavoitteita, jotka sittemmin sisällytettiin työllisyy­den suuntaviivoihin. Suuntaviivojen neljä pilaria näky­vät selkeästi sosiaalirahaston nykyisissä ensisijaisissa tavoitteis­sa, ja monet jäsenvaltiot ovat jo käynnistäneet toimia sisällyttääk­seen ESR:n tuen entistä parem­min keskeisiin työmarkkinapoliit­tisiin toimiinsa.
The European Social Fund (ESF) invests in people.
) EAKR (Euroopan aluekehitysrahasto), ESP.
The ERDF (European Regional Development Fund), the ESF (European Social Fund), the EAGGF (European Agricultural Guidance and Guarantee Fund), and the FiFG (Financial Instrument of Fisheries Guidance).
(Euroopan sosiaalirahasto), EMOTR (Euroopan maatalouden ohjaus­ ja tukirahasto) ja KOR (kalata louden ohjauksen rahoitusväline).
The ESF Committee, with 90 full members, brings together representatives from governments and the social partners (employers and unions).
ESR:n komiteaan, jossa on 90 täysjäsentä, kuuluu hallitusten ja työmarkkinaosapuolten (työnantajien ja ammattiliittojen) edustajia.
It serves as a forum for discussion and a source of feedback covering a wide range of issues related to the way the ESF works.
Se toimii keskustelufoorumina ja palautteen antajana monissa kysymyksissä, jotka liittyvät ESR:n toimintatapaan.
In 1998 the committee provided important advice to the European Commission on Regulations and Decisions relating to the ESF's organisation and aims.
Vuonna 1998 komitea antoi Euroopan komissiolle tärkeitä neuvoja laadittaessa ESR:n organisaatioon ja päämääriin liittyviä asetuksia ja päätöksiä.
The Committee met four times in 1998.
Komitea kokoontui neljä kertaa vuonna 1998.
In a bid to improve its consultative role, the Committee intends to set up specialist groups on issues such as pay ments systems, monitoring and evaluation.The ESF Committee also now has its own 'Intranet' site for distribution of meeting documents and other information. tion.
Komitea pyrkii tehostamaan neuvoa-antavaa tehtäväänsä ja aikoo perustaa" tätä varten asiantuntijaryhmiä käsittelemään muun muassa maksujärjestelmiä, seurantaa ja arviointia. Lisäksi ESR:n komitealla on nykyään oma Intranetsivustonsa kokousasiakirjojen ja muiden tietojen jakelua varten.
Involving and empowering people at the local level to work together to tackle employment problems is a key aim of the European Commission. It does this by identifying models of best practice and encouraging the exchange of information and expertise between regional and local bodies.
Euroopan komission keskeisenä tavoitteena on saada ihmiset ratkomaan työllisyyteen liittyviä ongelmia paikallistasolla.Tähän se pyrkii asettamalla malleja hyviksi toimintatavoiksi ja edistämällä tietojen ja ammattitaidon vaihtoa alueellisten ja paikallisten tahojen kesken.
Territorial Employment Pacts bined knowledge and expertise of regional and local authorities, businesses, trade unions, Chambers of Commerce and higher education authorities, in order to tackle unemployment in a particular region.
Alueelliset työllisyyssopi­mukset omaisten, yritysten, ammattiliittojen, kauppakamarien ja korkeaasteen koulutuksesta vastaavien viranomaisten tiedot ja taidot tietyn alueen työttömyyden helpottamiseksi.
The ESF co operates with the other Structural Funds in the management of the pacts, and is responsible for their employment aspects, and for the exchange of good practice and experience be tween pacts in the different Member States.
ESR tekee sopimusten hallinnossa yhteistyötä muiden rakennerahastojen kanssa ja vastaa sopimuksista työllisyyden osalta ja sopimuksiin liittyvien hyvien toimintatapojen jä kokemusten vaihdosta jäsenvaltioiden kesken.
The concept for Territorial Employment Pacts was set out in Jacques Santer's 1996 Euro pean Confidence Pact for Em ployment, and is built around the idea of harnessing the com-
Alueellisten työllisyyssopimusten käsite sai alkunsa Jacques Santerin vuonna 1996 esittämästä Euroopan työllisyyttä koskevasta luottamussopimuksesta.
Local capital for social purposes
Paikallinen rahoitus
During 1998 the Com­mission launched a new pilot programme entitled 'Local Capital for Social Purposes'.
Komissio käynnisti vuonna 1998 uuden kokeiluohjelman "Paikallista pääomaa sosiaalisiin tarkoituksiin".
This did not call for specific projects, but invited local­level organisa­tions to manage funding at grass roots level, and to use funds to seek out and develop suitable projects.
Ohjelmaan ei haettu erillisiä hankkeita, vaan siinä pyydettiin paikallisorganisaatioita hallinnoimaan rahoitusta ruohonjuuritasolla ja käyttämään varoja sopivien hankkeiden kehittämiseksi.
Those benefiting from, and administering ESF projects will­be looking to these new projects as an important test­bed for the new ESF period, when activities such as this one will be financed in all Member States.
ESRn hankkeista hyötyvät ja niitä hallinnoivat tahot käyttävät näitä uusia hankkeita vastaisuudessa kokeilupohjana ESR:n uudelle kaudelle, jolloin tällaisia hankkeita rahoitetaan kaikissa jäsenvaltioissa
Third system for employ ment
Kolmas sektori työllisyyden edistämiseksi kuuleminen
European Parliament hearing on the Third System
Euroopan parlamentin kolmannesta sektorista
A joint hearing on the Third System was organised by the European Commission and the European Parliament's Committee on Employment and Social Affairs in September 1998.
Euroopan komissio ja Euroopan parlamentin työllisyys- ja sosiaaliasiain valiokunta järjestivät kolmatta sektoria koskevan yhteisen kuulemisen syyskuussa 1998.
This hearing called for a clearer defini tion of the legal status of this sector to help it develop and to avoid many of the fiscal and administrative problems employers often encounter
Tällöin vaadittiin kyseisen sektorin oikeudellisen aseman selkeämpää määritelmää, jotta se voisi kehittyä ja jotta vältyttäisiin niiltä verotus- ja hallinto-ongelmilta, joita alan työnantajat kohtaavat.
The Third System and Employ ment pilot scheme was launched in 1997 with the aim of exploring employment potential ofThird System organisations.
Vuonna 1997 käynnistettiin kolmatta sektoria ja työllisyyttä koskeva kokeiluhanke, jossa pyritään tutkimaan yhteisötaloutta edustavien organisaatioiden työllistämismahdollisuuksia.
The number of such local organisations which comprise cooperatives, mutual organisations, voluntary and non-profit organisations and innovative public/private sector partnership structures, which are neither public bodies nor private sector companies, has grown rapidly and they are now thought to account for more than 7 million jobs in the European Union.
Tällaisiin paikallisorganisaatioihin kuuluu osuuskuntia, keskinäisiä organisaatioita, voittoa tavoittelemattomia vapaaehtoisjärjestöjä ja innovatiivisia julkisen tai yksi tyisen sektorin yhteistyörakenteita, jotka eivät ole julkisia eli miä eivätkä yksityisyrityksiä. Niiden määrä on kasvanut nopeasti, ja niissä lienee yli seitsemän miljoonaa työpaikkaa Euroopan unionissa.
The Commission has recognised this sector's potential for significant job creation and invested ECU 20 Mio in a new pilot action.
Komissio myöntää, ettätällä sektorilla on merkittävät mahdollisuudet tarjota uusia työ paikkoja, ja on investoinut 20 miljoonaa ecua uuteen kokeiluhankkeeseen.
This concentrates on the three areas with high potential for job growth: social and neighbourhood services, the environment and cultural development.
Hankkeessa keskitytään seuraaviin kolmeen alaan, joilla on hyvät mahdollisuudet luoda työpaikkoja: sosiaaliset ja naapuripalvelut, ympäristö ja kulttuuri.
52 projects are running from 1997 to 2000 and the results will be dessiminated throughout the European Union.
Aikavälillä 1997-2000 toteutetaan 52 hanketta, ja niissä saatuja tuloksia hyödynnetään kaikkialla Euroopan unionissa.
T ment and employment pro­ cd υ
Tulosten arviointi o
Besides focusing on the differ­ent ESF programmes, DG V's evaluation unit also organised multi­lateral meetings of evalua­tors on broader subjects, such as how to improve the follow­up of beneficiaries, and to set up working groups on young people and the pathway approach.
Arviointi on lähes aina lainmu­kainen vaatimus rahoitusta ­ esi­merkiksi ESR:n rahoitusta ­myönnettäessä.
Evaluation is a legal require­ment for most areas where funding is being disbursed, such as the ESF It can help improve the way programmes are man­aged, increase accountability, and ultimately improve the way resources are used.
Arvioinnin avulla voidaan lisätä tilintekovelvolli­suutta ja tehostaa varojenkäyt­töä.
Throughout the European Commission, evaluation has become a central part of the u­i φ
Arvioinnista on tullut koko Euroopan komissiossa hallinnon uudistusohjelman keskeinen osa.
The ESF is a financial instru­ment, and close control of where the money goes - at local, regional, national and EU level - is of vital importance for the ESF's effectiveness.
ESR on rahoitusväline, ja jotta se olisi tehokas, tarvitaan tarkkaa valvontaa sille, miten varat käy tetään paikallisesti, alueellisesti, jäsenvaltioissa ja Euroopan unionin tasolla.
Financial control at Commission level has three main objectives:
Komission rahoitus valvonnalla on seuraavat kolme keskeistä tavoitetta:
* making sure payments reach final beneficiaries as quickly as possible
• tiedotetaan etenkin tukea saa ville, että ohjelmat seurataan, miten varat käytetään
European Commission officials carried out 33 missions to audit ESF operational programmes in 1998.
Vuonna 1998 Euroopan komission virkamiehet tekivät 33 tilintarkastusta käynnissä oleviin ESR:n ohjelmiin.
Particular attention was paid to technical assistance measures, and the transnational nature of the Community Initia­tives.
Erityistä huomiota kiinnitettiin teknisiin tuki toimenpiteisiin ja yhteisön aloitteiden rajat ylittävään luonteeseen.
A further priority in 1998 was to push for the effective execution of those operational programmes still lagging behind.
Lisäksi vuoden 1998 ensisijaisena tavoitteena oli tehostaa aikataulusta jäljessä olevien ohjelmien toteuttamista.
Member States and the Com­mission took action to boost the use of underspent funds and decisions were taken to transfer these funds between regions and objectives on an ad-hoc basis.
Jäsenvaltiot ja komissio pyrkivät edistämään käyttämättömien varojen käyttöä, ja kyseisten varojen tilapäissiirroista alueiden ja tavoitteiden kesken tehtiin päätöksiä.
* making sure it is clean particu­larly to those benefiting from the funding, that programmes are partly funded by the European Union.
• rahoitetaan osittain Euroopan unionin varoilla.
Enlargement - the spe­cial ESF preparatory programme (SPP-ESF)
Laajentuminen ­ ESR:n erityinen valmisteluoh­jelma
Preparing for enlargement
Laajentumisen valmistelu
An additional new area of activ­ity for DG V is its involvement in preparing applicant countries for future membership of the EU.
Pääosaston V uutena toiminta­alueena on osallistua jäsenyyttä hakeneiden maiden valmistami­seen tulevaan EU­jäsenyyteen.
These preparations are partly institutional and partly policy related.
Valmistelut ovat osittain hallin­nollisia ja osittain poliittisia.
In September I 998, the European Commission concluded an agreement with the European Training Foundation on an ESF preparatory programme for the 10 candidate coun­tries of Central and Eastern Europe (Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia, and Slovenia).This socalled SPP-ESF has a bud­get of Euro 2.1 million.
Euroopan komissio teki Euroopan koulutussäätiön kanssa syyskuussa 1998 sopimuksen ESRn valmiste­luohjelmasta seuraavia kym­mentä, jäsenyyttä hakenutta KIE­maata varten: Bulgaria, Tsekki, Viro, Unkari, Latvia, Liettua, Puola, Romania, Slovakia ja Slovenia. Valmisteluohjelmalle on varattu 2,1 miljoonan euron talousarvio.
It is part of a wider Phare Preparatory Programme which prepares candidate countries for the future administration of all EU Structural Funds (Euro 60 million).
Ohjelma kuuluu laajempaan Phare­ohjel­maan, jossa valmistetaan jäsenyyttä hakeneita maita kaikkien EU:n rakennerahas­tojen hallintoon (60 miljoo­naa euroa) tulevaisuudessa.
Through the Phare-financed Special Preparatory Programme for Structural Funds (SPP-ESF) DG V elaborated, together with the European Training Foundation in Turin, a series of training seminars aimed at gov­ernment officials and other stakeholders in the candidate countries preparing the proce­dures and administrative set-up necessary for the implementa­tion of Structural Fund actions at a later stage during the preadhesion period.
Phare­ohjelmasta rahoitetaan rakennerahastoihin liittyvää eri­tyistä valmisteluohjelmaa.
The seminars were launched.in 1999.
Pääosasto V on vuonna 1999 jär­jestänyt yhdessä Torinossa sijaitse­van Euroopan koulutussäätiön kanssa kyseisen ohjelman puit­teissa koulutusseminaareja jäse­nyyttä hakeneiden maiden halli­tusten virkamiehille ja muille tahoille, jotka valmistelevat raken­nerahastojen toiminnan kannalta ennen liittymistä välttämättömiä menettelyjä ja hallintoa.
The programme has been designed to train people expected to take on responsibility for the finan­cial management and administration of the ESF and its coordination at political level.
Ohjelmassa valmennetaan henkilöitä, jotka vastannevat tulevaisuudessa ESR:n rahoitus­ ja muusta hallin­nosta sekä poliittisesta toi­minnan koordinoinnista.
This will be done, through training seminarsand study visits to relevant organisations in other Member States.
Valmennukseen kuuluu seminaareja sekä vierailuja keskeisiin organisaatioihin muissa jäsenvaltioissa.
Finally, and in order to identify areas for future ESF- type actions and to define the issues of relevance for national employment plans DGV has initiated a set of labour market background studies in each of the candidate countries.
Lisäksi ohjelma tarjoaa mah­dollisuuden luoda oppilai­tosten välisen verkon, jonka kautta voidaan tiedottaa nopeasti ESRstä ja muista rakennerahastoista.
The Programme is also seen as a valuable oppor­tunity to develop a net­work of training institutions through which information about the ESF and other Structural Funds can quick­ly be channelled.
Tämä toiminta liittyy läheisesti siihen, että EU:n työllisyysstrate­giaa pyritään toteuttamaan var­haisessa vaiheessa jäsenyyttä hakeneissa maissa ja toteutumis­ta seurataan kansallisten työitk. syyspoliittisten katsausten avulla.
ESF policy fields 2Q00 - 2006
ESR:n toiminta-alait Vuosina 2000-2006
• develop active..pólicies to combat unemployment, to prevent the unemployed moving into longterm unemployment, to help the longterm unemployed
• edistetään yhteiskuntaan sijoittumista ja yhtäläisiä mahdollisuuksia saada työtä