natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This code, which will be completed by the end of February, will have three parts: ethical and professional principles applicable to staff of the Commission; rights and obligations of officials and penalties for non­compliance; and rules of conduct in relations with the public.
Ne valmistuvat helmikuun lopulla ja käsittävät kolme osaa: komission henkilö kuntaan sovellettavat eettiset ja ammatilliset periaatteet; virkamiesten oikeudet ja velvollisuudet sekä rangaistukset niiden noudattamatta jättämisestä; sekä säännöt julkisuudessa käyttäytymiselle.
Fourthly, regarding the ongoing process of reforming the management of personnel, I shall between now and the end of January 1999 be putting forward a timetable for modernising the administration.
Neljänneksi aion tammikuun 1999 loppuun mennessä ehdottaa käynnissä olevan henkilöstöhallinnon uudistusprosessin osalta aikataulua hallinnon nykyaikaistamiseksi.
Many measures have been taken or are currently under way.
Monia toimenpiteitä on toteutettu tai ollaan parhaillaan toteuttamassa.
I am planning radical reforms of recruitment, mobility, training, career management, incentives and penalties.
Olen suunnittelemassa perusteellisia uudis- ' tuksia rekrytointiin, liikkuvuuteen, koulutukseen, uranhallintaan, kannustimiin ja rangaistuksiin.
Some measures will require amendment of the Staff Regu­lations, others will not.
Tietyt toimenpiteet edellyttävät ohjesäännön muutosta, toiset eivät.
For this we have had; since 9 November last, an excellent report compiled by a think­tank headed by former Secretary­General David Williamson.
Tästä meillä on viime marraskuun 9. päivästä alkaen ollut käytettävissä erittäin hyödyllinen selvitys, jonka on laatinut entisen pääsihteerin David Williamsonin johtama pohdintaryhmä.
This report, which touches too on issues relevant to the other institutions, is the subject of close consultation with these other institutions, and Parliament in particular.
Tämän myös muiden toimielinten kysymyksiä koskevan selvityksen kohteena on tiivis yhteistyö näiden toimielinten ja erityisesti parlamentin kanssa.
A timetable for reforming the Staff Regulations, with due regard for the social dialogue, will be drawn up by common agreement.
Ohjesäännön muuttamista koskeva aikataulu laaditaan yhteisestä sopimuksesta so siaalista vuoropuhelua noudattaen.
My fifth point deals more specifically with the question of appointments.
Ohjelmani viides kohta liittyy varsinaisesti nimitysongelmaan.
Concerning the delicate matter of appointments in grades Al and A2,1 have always ensured that priority was given to internal promotions.
Ura-alueiden A 1 ja A 2 nimityksiä koskevan arkaluontoisen ongelman osalta olen aina pitänyt huolen siitä, että niissä suosittaisiin komission omia työntekijöitä.
To clarify matters, however, I shall draw up clear rules of conduct for outside appointments.
Tätä kohtaa selventääkseni minulla on kuitenkin aikomus laatia selkeät menettelysäännöt ulkopuolisten nimityksiä varten.
In the meantime I shall not authorise any outside appointment made from within private offices.
Tällä välin en aio suostua yhteenkään ulkopuolisen nimitykseen kabineteissa.
I also intend, in a general manner, to introduce a probation period for appointments to' supervisory posts.
Aion myös ottaa käyttöön koeajan, jota sovelletaan johdon ura-alueen virkoihin.
I shall take care to ensure that every applicant for one of these posts possesses professional management experience.
Lopuksi aion pitää huolen siitä, että kaikilla johonkin näistä vi roista hakevilla henkilöillä on hallinnon alan työkokemusta.
Point six is budgetary management, which is the central theme of the Elles report.
Ohjelman kuudes kohta liittyy varainhoitoon, joka on Ellesin mietinnön pääaihe.
I shall not go back here over the reforms already carried out in the context of SEM 2000.1 have three additional things to announce: firstly, a formal proposal, before the end of the first half of 1999, on recasting the Financial Regulation; secondly, the swift prep­aration of clear and transparent rules on the use of outside staff; and thirdly, on the subject of technical assistance offices, the famous TAOs, I welcome Parliament's decision to clarify the situation concerning administrative appro­priations chargeable to part Β of the budget.
En nyt palaa SEM 2000 -järjestelmän yhteydessä toteutettuihin uudistuksiin. Tähän kuudenteen kohtaan teen kolme lisäystä: ensimmäinen on ennen vuoden 1999 puoltaväliä tehtävä muodollinen ehdotus varainhoitoasetuksen uudelleenmuotoiluksi, toinen koskee ulkopuolisen henkilöstön palkkaamiseen liittyvien selkeiden ja avointen sääntöjen nopeaa laatimista, ja kolmanneksi paljon puhuttujen teknisen avun toimistojen osalta haluan sanoa, että olen tyytyväinen Euroopan parlamentin pää tökseen selkiyttää talousarvion B-osaan kuuluvia hallinnon määrärahoja koskevaa tilannetta.
In the spring, we shall be presenting a general vade­mecum on these offices.
Keväällä tulemme esittelemään yleisluontoisen käsikirjan näistä teknisen avun toimistoista.
As regards the specific case of the technical assistance office for Leonardo, mentioned in a number of oral questions, a report by our financial controller was sent to the Committee on Budgetary Control before Christmas.
Mitä tulee erityisesti joissakin suullisissa kysymyksissä mainittuun Leonardo-ohjelman teknisen avun toimistoon, varainhoidon valvojamme kertomus tästä aiheesta toimitettiin ennen joulua talousarvion valvontavaliokuntaan.
That report reveals a number of problems over the financial management and internal audit of this office, but does not deal with the management of Directorate­General XXII, which in any case refused to sanction some of the spending declared by this TAO.
Kertomuksessa otetaan esille joitakin tämän toimiston varainhoitoon ja sisäiseen valvontaan liittyviä ongelmia, mutta se ei koske pääosasto XXII: n hallintoa, ja tuo osasto onkin kieltäytynyt hyväksymästä joitakin teknisen avun toimiston ilmoittamia menoja.
Whether or not we continue cooperating with the technical assistance office in question will depend on a clear improvement in its management.
Se, jatkuuko yhteistyö teknisen avun toimiston kanssa vai ei, riippuu siitä, parantaako toimisto selkeästi hallintoaan.
My seventh point: the combating of fraud has been one of the most controversial points in our relationship in recent times.
Ohjelman seitsemäs kohta koskee petosten torjuntaa, joka on ollut viime aikoina eräs suhteidemme kiistanalaisimmista kysymyksistä.
As I said earlier, we have significantly intensified our efforts against fraud.
Kuten aikaisemmin totesin, olemme vahvistaneet merkittävästi petosten torjuntaa.
Ten times in six years, we have referred cases of alleged fraud involving Commission employees to the judicial authorities.
Oikeusviranomaisten käsiteltäväksi on neljän vuoden kuluessa jätetty kymmenen petostapausta, joihin komission työntekijöitä on oletettavasti sekaantunut.
We have increased the staff of UCLAF threefold.
UCLAFin henkilökunnan määrä on kolminkertaistettu.
Having said that, I agree with you: we have to practise zero tolerance here.
Näin ollen olen teidän kanssanne samaa mieltä siitä, että henkilökuntaan nähden on sovellettava nollatoleranssia.
Good is not enough, we need to be above reproach.
Ei riitä, että virkamies on hyvä, vaan hänen on oltava myös moitteeton.
We have to learn all the lessons which the experience of recent months has taught us, also as regards transparency vis­à­vis the European Parliament.
Viime kuukausien kokemuksista on opittava kaikki mahdollinen, myös mitä tulee avoimuuteen Euroopan parlamenttiin nähden.
If there is one area where we have to work hand in hand, this is it.
Jos jollain, niin juuri tällä alalla meidän on työskenneltävä rinta rinnan.
On the subject of our proposal to create an independent interinstitutional office, I know that you are wondering about that.
Tiedän, että teitä pohdituttaa ehdotuksemme, jonka tarkoituksena on toimielinten välisen itsenäisen toimiston perustaminen.
It is important to reach agreement as soon as possible, and I raised the question just this morning with the President of the European Council, Federal Chancellor Gerhard Schröder.
On tärkeää saavuttaa mahdollisimman pian yhteisymmärrys tässä asiassa, jonka vielä tänä aamuna otin esille Euroopan neuvoston puheenjohtajan, Saksan liittokanslerin Gerhard Schröderin kanssa.
I welcome the Chancellor's suggestion of a high­level group comprising representatives of the European Parliament, the Council and the Commission, to examine the Commission's proposal and reach an agreement before the end of March.
Suhtaudunkin myönteisesti liittokanslerin ehdotukseen perustaa Euroopan parlamentin, neuvos ton ja komission edustajista koostuva korkean tason työryhmä, jossa tutkittaisiin komission ehdotusta ja pyrittäisiin sopimukseen ennen maaliskuun loppua.
I should add that I am willing to consider all possible variants, provided that efficiency is guaranteed and the mech­anisms adopted eliminate any suspicion of interference in the independence of inquiries.
Lisään vielä, että olen valmis tarkastelemaan kaikkia mahdollisia vaihtoehtoja, kunhan vain niiden tehokkuus on taattu ja valitut menetelmät ovat sellaisia, etteivät ne jätä sijaa epäilyille tutki musten riippumattomuudesta.
Still on the subject of anti­fraud measures, I should like to reply briefly to the questions on the suspension of a Commission official.
Petosten torjunnan yhteydessä haluaisin vielä vastata lyhyesti kysymyksiin, jotka koskevat komission virkamiesten erottamista.
I will start by stressing that it is the right and even the duty of any official, whoever he may be, to inform his superiors or UCLAF of facts of malpractice or fraud which come to his notice.
Korostaisin ensinnäkin sitä, että jokaisella virkamiehellä, oli hän sitten kuka tahansa, on oikeus, jopa velvollisuus, tiedottaa ylemmille virkamiehilleen tai UCLAFille tiedossaan olevista säännönvastaisuuksista tai petostapauksista.
The disciplinary proceedings against Mr Van Buitenen were not begun because he reported cases of fraud, but because the official in question disclosed documents which were confidential, on his own initiative and contrary to the terms of the Staff Regulations and administrative provisions.
Herra Van Buitenenia vastaan aloitettu kurinpitomenettely ei kuitenkaan johtunut siitä, että hän toi julki petostapauksia, vaan siitä, että hän julkisti luottamuksellisia asiakirjoja omasta aloitteestaan sekä vastoin ohjesääntöjä ja hallinnollisia määräyksiä.
I should add that some of these documents are the subject of criminal proceedings.
Kaiken kukkuraksi eräät näistä asiakirjoista kuuluvat rikostutkinnan piiriin.
In acting as he did, he set himself up as judge, in place of his superiors, the supervisory authorities and the judicial authorities.
Tällä tavoin toimien hän kohotti itse itsensä tuomarin asemaan ja asettui sekä oman toimielimensä arvojärjestyksen, valvontaviranomaisten että oikeuslaitosten yläpuolelle.
One final remark on this matter: I myself wrote to the President of the European Parliament on 9 December 1998, confirming that the director of UCLAF and the financial controller were more than willing to provide Parliament with any clarification needed on these affairs. The dossiers were also passed for immediate checking to our internal
Viimeinen huomio tästä aiheesta: kirjoitin henkilökohtaisesti jo 9. joulukuuta 1998 Euroopan parlamentin puhe miehelle korostaakseni, että UCLAFin johtajan ja varainhoidon valvojan on oltava täysin ja ehdottoman valmiita toi mittamaan Euroopan parlamentille kaikki tiedot, jotka ovat tarpeen näiden petosasiakirjojen selvittämiseksi.
Santer control bodies, and I will formally reiterate here that we are happy to answer any questions which the Committee on Budgetary Control might wish to ask.
Asiakirjat onkin jo toimitettu välitöntä tarkastusta varten sisäisestä valvonnasta vastaaville elimillemme, ja haluaisinkin nyt toistaa virallisesti, että olemme valmiit vastaamaan kaikkiin kysymyksiin, joita talousarvion valvontavaliokunta haluaa meille esittää.
My eighth and last point concerns the provision of information to Parliament by the Commission.
Lopuksi käsittelen ohjelman kahdeksatta kohtaa, joka koskee komission parlamentille tiedottamista.
I am aware of your feeling that there are gaps, that you are not able to exercise your political and budgetary scrutiny to best effect.
Tiedän teidän ajattelevan, että tiedottamisessa on aukkoja ja että edellytykset poliittisen valvonnan ja talousarvion valvonnan harjoittamiselle eivät ole parhaat mahdolliset.
Things must be clarified.
Tässä on tarkentamisen varaa.
I repeat my offer to draw up an interinstitutional agreement on the practicalities of how we can provide information to Parliament.
Tarjoudun toistamiseen laatimaan toimielinten välisen sopimuksen parlamentille tiedottamista koskevista yksityiskohtaisista käytännön säännöistä.
We might very well include in this the suggestion I have heard made here that programmes of expenditure should be monitored regularly by the appropriate committees of Parliament.
Sopimukseen voitaisiin myös aivan hyvin sisällyttää täällä esitetty ehdotus, jonka mukaan parlamentin toimivaltaiset valiokunnat seuraisivat säännöllisesti unionin menoista laadittuja ohjelmia.
Special attention should also be paid to sensitive dossiers concerning fraud and disciplinary matters.
Erityistä huomiota on kiinnitettävä myös petoksia ja kuria koskeviin arkaluontoisiin kysymyksiin.
That, Mr President, is my eight-point programme.
Arvoisa puhemies, tämä oli kahdeksan kohdan ohjelmani.
It is ambitious and seeks to accommodate your suggestions and criticisms.
Se on kunnianhimoinen ja sen tarkoituksena on vastata ehdotuksiinne ja arvosteluunne.
For each of the points raised, I have set myself the timetable which the Elles report calls for, and which you have just called for in your speeches to the House.
Olen laatinut aikataulun jokaiselle esille ottamalleni kohdalle, kuten toivottiin Ellesin mietinnössä ja kuten te olette puheenvuoroissanne pyytäneet.
I have also noted your demand for a role in monitoring these reforms.
Olen myös ottanut huomioon vaatimuksenne saada osallistua näiden uudistusten seurantaan.
It seems to me a legitimate one and I would make two very concrete proposals forthwith: one, I will come in person, at regular intervals, to give the Conference of Presidents a progress report on the programme; two, as some of you have suggested, we will set up a committee of wise men to consider the whole issue of managing, monitoring and evaluating Community expenditure.
Tuo vaatimus on mielestäni oikeutettu ja teenkin jo nyt kaksi hyvin konkreettista ehdotusta: ensinnäkin ehdottaisin, että osallistuisitte henkilökohtaisesti säännöllisin väliajoin puhe mieskonferenssiin, jossa voisitte arvioida tuota ohjelmaa. Toiseksi ehdottaisin, kuten jotkut teistä ovat jo esittäneet kin, asiantuntijakomitean perustamista, jossa olisi tarkoitus pohtia kaikkia hallintoon, valvontaan ja yhteisön menojen arviointiin liittyviä kysymyksiä.
The independent experts on this select committee should be appointed by common agreement by our respective institutions, including the Council and Court of Auditors.
Tämän rajallisen komitean riippumattomat asiantuntijat olisi nimitettävä kunkin toimielimemme, myös neuvoston ja tilintarkastustuomioistuimen, yhteisestä sopimuksesta.
Lastly, I am altogether in favour of a plenary debate on the reforms, to be held in May.
Olen nimittäin täysin sa maa mieltä ajatuksesta, että näistä uudistuksista keskusteltaisiin toukokuun täysistunnossa.
Mr President, ladies and gentlemen, I have sought today to sketch a rapid picture of what we have achieved in the last four years, and to outline the broad objectives which I have set myself for the remainder of my term of office.
Arvoisa puhemies, hyvät jäsenet, olen pyrkinyt antamaan ytimekkään kuvan neljän edellisen vuoden saavutuksistamme sekä tekemään selkoa toimikauteni loppuajaksi asettamistani päätavoitteista.
It is for you to decide, in all conscience, if you will give us the political confidence we need to complete our work.
Teidän tehtävänänne on kun nian ja omantuntonne kautta arvioida, osoitatteko meille poliittista luottamusta, joka on tarpeen työmme loppuun saattamiseksi.
The confidence to make Europe triumph, that is what we are asking of you today.
Pyydän teiltä tänään luottamusta, jotta Eurooppa veisi voiton.
Görlach (PSE). — (DE) Mr President, Mr Santer, the second part of your speech puts me in mind of a German classical writer, Friedrich Schiller, who wrote in one of his plays 'you are late, but you have come at last'!
Görlach (PSE). — (DE) Arvoisa puhemies, arvoisa komission puheenjohtaja, puheenne toisesta osasta mieleeni tu lee saksalainen klassikko, Friedrich Schiller, joka on kirjoittanut eräässä näytelmässään: Tulette myöhään, mutta tu lette sentään!
But in contrast to Schiller's sentiment, I have to say 'however far you have had to come, there is no excuse for being late'.
Oikaisuna klassikon sanoihin joudun kuitenkin toteamaan: Matkan pituutta ei ole syyttäminen viivytyksestä.
I know it is hard to make anything much ofthat, but I had to get it off my chest.
Tiedän, että tämän pohjalta on vaikea päästä asiassa konkreettiseen alkuun, mutta halusin saada sen sa notuksi.
Above all, one has to ask the very specific question: why are the things you propose in the second half of your statement not featured in the Commission's programme for 1999?
Silti esiin nousee vääjäämättä aivan konkreettinenkin kysymys: minkä takia puheenvuoronne jälkimmäisessä osassa esittämäänne ehdotusta ei ole sisällytetty komission vuoden 1999 työohjelmaan?
Will you at least concede, Mr Santer — and I am putting it very politely — that it might have something to do with the pressure which Parliament has brought to bear in recent months?
Myöntänette, arvoisa komission puheenjohtaja, minun olevan oikeassa ainakin siinä — muotoilen asian hyvin kohteliaasti — että sillä voisi olla jotakin tekemistä sen kanssa, että parlamentin taholla on viime kuukausina harjoitettu asiassa painostusta.
And I have to wonder if you would have said all this if we had not had this falling-out between Parliament and the Commission?
Sen jälkeen minun on kysyttävä, olisiko tämä tullut sanotuksi siinäkin tapauksessa, että tätä mielipiteidenvaihtoa parlamentin ja komission välillä ei olisi käyty?
But I want to show good will, because we all need a strong Commission.
Haluan nyt kuitenkin olla hyväntahtoinen, sillä me kaikki tarvitsemme vahvan komission.
No one in this House — including those who voted against the discharge in December — wants a weak Commission.
Ketkään tässä parlamentissa — eivät myöskään ne, jotka ovat äänestäneet joulukuussa vastuuvapauden myöntämistä vastaan — eivät halua heikkoa komissiota.
We want and we need a strong Commission!
Me haluamme ja me tarvitsemme vahvan komission!
Mr Santer, you said at a press conference this morning — in Bonn, presumably — that the Commission had become the victim of its own transparency.
Arvoisa komission puheenjohtaja, sanoitte tänä aamuna lehdistötilaisuudessa — joka pidettiin kaiketi Bonnissa — että komissio olisi joutunut oman avoimuutensa uhriksi.
I am sure you see it that way, but can we not think back to a few real scenarios, you too, please, and all your Commissioners?
Voin kyllä hyvin uskoa, että näette asian niin, mutta eikö kuitenkin olisi syytä — yhtä hyvin teidän itsenne kuin kaikkien komissaarienkin — palauttaa mieliin joitakin tosiasioita?
We had heated debates on mini-budgets, on BSE, and we have had heated arguments over individual shortcomings in the overall machinery of the Commission — which I think is the least of our problems, however harsh that may sound.
Kävimme kiivaita keskusteluja minibudjeteista, BSE: stä, meillä oli myös kiivasta ajatustenvaihtoa koko komissiokoneistoa koskevista yksittäisistä säännönvastaisuuksista — mitä minä, niin kovalta kuin se saattaa kuulostaakin, pidän vielä kaikkein vähäisimpänä ongelmana.
All of this came to light bit by bit in confront ations between the Commission and Parliament and the media.
Onhan kaikki tämäkin tullut julkisuuteen vähä vähältä komission ja parlamentin välisessä välienselvittelyssä.
Now I am not suggesting that the Commission has not investigated many things of its own accord, but it has always taken a lot of debate and pressure from us too to establish transparency vis-à-vis Parliament.
En nyt halua väittää, etteikö monia asioita olisi tutkittu myös komission omasta aloitteesta, mutta avoimuuden aikaansaaminen parlamentin suuntaan on kuitenkin aina vaatinut tuntuvia keskusteluja ja myös parlamentaarista painostusta.
I just do not want you saying again self-righteously: of course Parliament is entitled to censure us, but unless there is a two-thirds majority to do that we do not need to worry about it.
Haluan vain, että ette jälleen liiallisen itseoikeutetusti väittäisi: parlamentilla on tietenkin oikeus osoittaa epäluottamusta meitä kohtaan, mutta ennen kuin päästään kahden kolmanneksen enemmistöön, meidän ei tarvitse vaivata sillä päätämme.
In terms of the Treaty you are of course right, but is it wise to say something like that when feelings are running so high?
Olette tietysti sopimusoikeudelliselta kannalta oikeassa, mutta onko sitten viisasta sanoa jo takin tuollaista tässä kuohuttavassa tilanteessa?
That is an invitation, Mr Santer, to stop you from getting it wrong again.
Tämä on keskustelunavaus, arvoisa komission puheenjohtaja, jotta asia ei tulisi nyt jälleen väärin ymmärretyksi.
I see it as an invitation to those who mean nothing good for Europe and the Commission if we say 'if they are not going to worry about it anyway, we can at least get a relative majority'.
Pidän sitä avauksena niiden suuntaan, jotka haluaisivat pelata likaista peliä Euroopan ja komission kanssa ja sanovat: koska ne eivät varmastikaan mieti asiaa etukäteen, voimme ainakin saada kokoon suhteellisen enemmistön.
Did it not occur to you as you weighed the political implications that your doubtless well-intentioned letter of last December might have a counterproductive effect on a good many Members?
Ettekö tullut poliittisten pohdintojenne tuloksena ajatelleeksi, että teidän kenties hyvässä tarkoituksessa viime vuoden joulukuussa laatimanne kirje saattaisikin vaikuttaa moniin parlamentin jäseniin täysin päinvastaisesti kuin halusitte?
I was pleased to hear you say you will accept your share of the responsibility.
Minusta kuulosti hyvältä, kun sanoitte: Otan kantaakseni oman osani vastuusta.
I would like to hear rather more of that.
Kuulisin mielelläni vielä vähän lisää samasta aiheesta.
Might the Commission as a collegiate body not say yes, a lot of things have gone wrong, but Parliament too — and I would agree — has not always scrutinised things as well as it might have?
Eikö olisi mahdollista, että komissio ilmoittaisi kollegiaalisena toimielimenä: Kyllä vain, moni asia on mennyt vikaan, mutta myöskään parlamentti ei ole — ja tämän olisin vielä valmis hyväksymään — hoitanut aina valvontaansa parhaalla mahdollisella tavalla.
Debates of the European Parliament
On tarpeen, että kertaalleen tulee selkeästi sanottua: Kyllä vain, me otamme kantaaksemme vastuumme siitä, mikä on mennyt pieleen.
And we need clear proposals for change.
Ja me kaipaamme selkeitä muutoksia koskevia ehdotuksia.
You have put forward proposals now, but why did you not do it a little sooner?
Teittekin nyt ehdotuksia, mutta miksi niitä ei saatu jo hieman aiemmin?
Every crisis brings the chance of a new beginning, that is true.
Jokaisessa kriisissä piilee myös mahdollisuus uuteen alkuun, se pitää paikkansa.
But the crisis is not always used to make a new beginning.
Silti kriisiä ei aina käytetä hyväksi uudelleen alkuun pääsemiseksi.
We have a chance now, but I think we can and must have quite a bit more before Thursday.
Meillä on nyt tämä mahdollisuus, mutta luulenpa, että torstaihin mennessä siihen voidaan ja täytyykin vielä lisätä yhtä ja toista.