natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The managing director of the company, which went into liquida­tion shortly after the decision was announced, challenged it before the European Court.
Vähän komis­sion päätöksen jälkeen selvitystilaan joutuneen yhtiön toimitusjohtaja haastoi komission oikeuteen.
He stressed that the potential risk from the use of psoralene had not materialised; indeed, some international experts considered the risk negligible.
Toimitusjohtajan mukaan psoraleenin oletettuja vaaroja ei ollut esiintynyt, ja eräät kansainväliset tutkijat pitivät niitä mitättöminä.
The Court rejected his arguments; it pointed out that the Commission had acted on the advice of a European scientific committee, advice given after meetings, visits and studies extending over several years.
Se vetosi sii­hen, että komissio oli päätöksessään noudattanut Euroopan unionin tiedekomitean lausuntoa, joka perustui useiden vuo­sien aikana kokouksista ja vierailuista saatuihin kokemuksiin sekä asiasta tehtyihin tutkimuksiin.
The European Commission allocated ECU 472 million* (ECU 1 = GBP 0.67 or IEP 0.78) on 30 July to the trans­European transport networks for 1998.
Euroopan komissio myönsi 30. heinäkuuta 472 miljoonaa ecua (1 ecu = n. 6 mk) Euroopan laajuisiin liikenneverkkoihin vuo­delle 1998.
As in previous years, most of the money (61.8 % of it to be exact) concerns rail transport, including combined road/rail transport.
Suurin osa määrärahoista (61,8 prosenttia) suun­nataan edellisvuosien tavoin rautateihin, mukaan lukien maan­tie­ ja raideliikenteen yhdistelmä.
Traffic management, for all forms of transport, is allocated 15.7 % of the total, with roads receiving 12.5% and airports 6.1 %.
Lisäksi kokonaissummasta 15,7 prosenttia suunnataan liikenteenhallintaan (kaikki liiken­nevälineet mukaan lukien), 12,5 prosenttia maanteihin ja 6,1 prosenttia lentokenttiin.
The 14 projects given priority status by the European Council at its meeting in Essen in 1994 are to receive 59.8% of the aid granted for 1998.
Vuonna 1994 pidetyssä Essenin Eurooppa­neuvostossa nimettyihin 14 ensisijaiseen hankkee­seen kohdistetaan 59,8 prosenttia vuodelle 1998 hyväksytystä tuesta.
Most of these projects are in rail transport.
Suurin osa hankkeista liittyy rautatieliikenteeseen, esi­merkiksi uusia luotijunaratoja koskevat hankkeet.
They include the new high­speed lines; the completion of the high­speed links between London and Paris, on the one hand, and Brussels on the other; the construction of the line between Verona and Nuremburg, by way of the Brenner pass; a line between Lyon and Turin and the rail link between France and Spain.
Niihin sisäl­tyy muun muassa Pariisi—Lontoo­ ja Bryssel—Lontoo­luotiju­ naratojen rakennustöiden päättäminen sekä Verona— Nüremberg­radan rakentaminen Brennerin toimesta ja vielä Lyon—Torino­radan ja Ranska—Espanja­yhteyden rakentami­nen.
■ Telephones: portable numbers
■ Teleliikenne: vanhan puhelinnumeron säilyttäminen
An EU Member State ­ Italy, in this case ­ has the right to set a time limit for demands for reimbursement submitted by companies which had to pay a tax which was later found to be contrary to European law.
EU:n jäsenvaltioilla — tässä tapauksessa Italialla — on oikeus vaatia yrityk­siä jättämään tiettyyn määräaikaan mennessä sellaisia maksamiaan veroja koskeva palautuspyyntö, jotka ovat myöhemmin paljastuneet EU:n lainsäädännön vastaisiksi.
A ruling to this effect was handed down by the European Court of Justice on 15 September in five cases brought by Italian firms against the country's Finance Ministry, over the 'concessional' company registration tax.
Euroopan yhteisöjen tuomioistuin teki asiasta päätöksen 15. syyskuuta. Päätös koski viittä tapausta, joissa oli vastakkain italialaisia yrityksiä ja Italian valtiovarainministeriö.
The Court pointed out that there is no European regulation on the recovery of taxes paid unduly.
Tuomarit korostavat, ettei EU:n lainsäädäntöön sisälly määräyksiä aiheetta maksettujen verojen palauttamisesta.
The European Commission decided on 30 July to partly finance the launch of 33 energy agencies.
Euroopan komissio päätti 30. heinäkuuta osallistua 33:n energia­asioihin eri­koistuneen toimiston perustamisen rahoittamiseen.
The 16 regional agencies and 17 urban agencies will each receive ECU 150 000 for their first three years of operation.
Se tukee 150 000 ecul­la kutakin 16:sta alueellisesta toimistosta ja 17:stä kaupunkitoimistosta.
The decision brings to 1 73 the total number of European energy agencies which have been established throughout the EU.
Eri EU­maissa sijaitsevien toimistojen kokonaismäärä nousee näin ollen 173:een.
JEV helps small businesses established in different countries cope with the costs of setting up a joint venture.
Toimistojen tehtävänä on edistää tehokkaampaa energian käyttöä ja paikallisten energialähteiden, erityisesti uusiutuvien energiavarojen, käyttöä.
By 1 January 2000 at the latest, telephone subscribers living in those European Union (EU) countries which liberalised their telephone services at the start of 1998 will be able to keep their number, even if they change to another company, pro­vided the number is linked to a geographical area.
Teleliikenteensä vuoden 1998 alkuun mennessä vapauttaneis­sa EU­maissa on viimeistään vuoden 2000 alusta mahdollista, että liittymän käyttäjät voivat säilyttää vanhan puhelinnume­ronsa teleyhtiön vaihdon yhteydessä. Edellytyksenä on, että käytössä on tietyn maantieteellisen alueen numero.
This will be possible as regards both standard and integrated services dig­ital (ISDN) networks.
Mahdollisuus koskee sekä perinteisiä puhelinverkkoja että ISDN­verkkoja (digitaalinen monipalveluverkko).
In the case of the five EU countries which are opening up their telephone services to competition only later ­ Greece, Ireland, Luxembourg, Portugal and Spain ­ the deadline has been set at two years from the date of liberalisa­tion.
Teleliiken­teensä kilpailulle myöhemmin avaavissa EU­maissa eli Espanjassa, Irlannissa, Kreikassa, Luxemburgissa ja Portugalissa tämä on mahdollista viimeistään kahden vuoden kuluttua teleliikenteen vapauttamisesta.
A directive to this effect was adopted by the EU Council of Ministers on 20 July, in agreement with the European Parliament.
Näin säädetään unio­nin neuvoston 20. heinäkuuta antamassa direktiivissä, jonka se hyväksyi yhteisymmärryksessä Euroopan parlamentin kanssa.
The above deadlines will also apply as regards the possibility offered to subscribers to preselect their telephone companies, according to this directive.
Euroopan komissio hyväksyi 24. heinäkuuta ensimmäiset "eurooppalaiset yhteisyritykset" ­aloitteella (JEV) tuettavat hankkeet. Toinen hankkeista on
HOW IS THE EU RUNNING THE SINGLE MARKET?
MITEN SISÄMARKKINAT TOIMIVAT? (I)
What is the single Market?
Mitä sisämarkkinoilla tarkoitetaan ja mihin niillä pyritään?
What does it hope to achieve?
Jotkut pitävät paperisotaa kuitenkin hankalana.
The single market is the Community's internal market common to all fifteen Member States, and at 370 million consumers is the largest domestic market in the industrialised world.
Sisämarkkinat ovat kaikkien viidentoista jäsenvaltion yhteiset markkinat. Alueella asuu 370 miljoonaa kuluttajaa, ja kyseessä ovat teollistuneen maailman suurimmat kotimarkkinat.
At the core of it lie four fundamental goals: the freedom of movement of people, goods, capital and services.
Sisämarkkinoiden neljä tärkeintä tavoitetta ovat ihmisten, tava roiden, pääomien ja palvelujen vapaa liikkuvuus.
At the same time, companies report that fair competition in bid­ding for public contracts can still be time-consuming and ulti­mately disappointing.
Toisaalta monet yritykset pitävät kilpailua julkisista hankinnoista aikaavievänä ja äärimmäisen turhauttavana.
Time delays in Member States transpos­ing and enforcing the necessary legislation is also causing major difficulties.
Ongelmallista on myös se, että tarvittavan lainsäädännön voimaansaattaminen jäsenvaltioissa on viivästynyt.
Meanwhile, a rash of new partnership, licensing and distribution agreements between companies signals wide­spread intent to break into new markets.
Yritysten välisten uusien yhteistyö-, lisenssi- ja jakelusopimusten määrä kertoo kuitenkin halusta päästä uusille markkinoille.
Many businesses have said that the single market is fundamental to their future suc­cess.
Monet yritykset katsovat sisämarkkinoiden vaikuttavan oleellisesti niiden tulevaan menestykseen.
It was created for a number of reasons, not least as a motor for Europe's continued economic and political integration.
Sisämarkkinoiden luomiseen on useita syitä, kuten Euroopan taloudellisen ja poliittisen yhdentymisen edistäminen.
In addi­tion the creation of an internal market would act as a catalyst for the creation of new jobs, for renewed investment in Europe's markets and businesses, would stimulate economic growth and benefit Europe's consumers as costs and prices lowered.
Sisämarkkinoiden perustaminen luo myös uusia työpaikkoja, saa investoinnit suuntautumaan taas eurooppalaisiin yrityksiin ja Euroopan markkinoille sekä kiihdyttää talouskasvua ja hyödyttää eurooppalaisia kuluttajia, kun kustannukset ja hinnat alenevat. nevat.
How would this work in practice?
Miten tämä toteutuu käytännössä?
First, by creating such a large market, European firms would have to become more competi­tive in order to survive and expand.
Kun tällaiset suuret markkinat syntyvät, eurooppalaisten yritysten on ensinnäkin vahvistettava kilpailukykyään, jotta ne pysyisivät hengissä ja voisivat kehittyä.
To encourage businesses to look for new markets national quality and safety standards have been more closely aligned and access to public works and sup­plies contracts in other Community countries improved.
Yrityksiä kannustetaan etsimään uusia markkinoita yhdenmukaistamalla kansallisia laatu- ja turvallisuusstandardeja ja parantamalla yritysten mahdollisuuksia osallistua julkisten hankintojen tarjouskilpailuihin muissa yhteisön jäsenvaltioissa.
The removal of border controls means considerable savings on costs.
Rajatarkastusten poistuminen merkitsee huomattavia kustannussäästöjä.
Costly customs clearance documents and the paying of VAT on exports have been abolished, company law is in the process of being brought more closely in line, banks and indi­viduals are now able to invest their money in the currency and markets of their choice through the lifting on restrictions of cap­ital.
Kalliita tullausasiakirjoja ei enää tarvita, vienniltä on poistettu arvonlisävero ja yritysoikeutta ollaan yhdenmukaistamassa. Pääoman liikkeitä koskevat rajoitukset on poistettu, ja pankit ja yksityishenkilöt voivat nykyään valita, missä valuutassa ja mille markkinoille ne rahansa sijoittavat.
Therefore, despite its successes, it is apparent that more needs to be done to make the single market a reality.
Edistymisestä huolimatta on selvää, että paljon on vielä tehtävä ennen kuin sisämarkkinat ovat toteutuneet.
Two main themes emerge in criticism.
Kritiikin pääasiallisena kohteena on kaksi asiaa.
First, although the single market was at once supposedly 'completed' and 'established' on 1 January 1993, it is still in the process of being constructed.
Ensinnäkin se, että vaikka sisämarkkinoiden oletettiin toteutuvan kertaheitolla 1. tammikuuta 1993, työ on vielä kesken.
There are clear gaps that need filling.
Selviä puutteita on vielä korjattava.
Secondly, there are a number of problems stemming from national governments' failure either to implement existing Community law or to enforce it properly, resulting in barriers to trade continuing to stand.
Monien ongelmien taustalla on lisäksi se, että jäsenvaltiot eivät ole saattaneet olemassa olevia yhteisön säännöksiä osaksi kansallista lainsäädäntöä tai eivät sovella niitä kunnolla.
Many see this as the most pressing problem.
Monet pitävät tätä ongelmaa vaikeimpana.
For whilst the improvements in standardisation have made exporting much easier, and hefty costs have been saved for typeapprovals and certification, a large number of businesses com­plain that the mutual recognition procedures have not worked for them, and that invisible barriers to trade of this sort still exist in many areas.
Vaikka standardointi on helpottanut vientiä ja vaikka tyyppihyväksynnästä ja todistuksista aiheutuneissa kustannuksissa on saatu standardoinnin ansiosta aikaan säästöjä, monet yritykset valittavat, että vastavuoroinen tunnustamismenettely ei ole toiminut ja että tällaisia näkymättömiä kaupan esteitä on edelleen monilla aloilla.
Sometimes this is made worse by excessive national legislation implementing Community law.
Toisinaan tilanne on jopa pahentunut, kun yhteisön oikeutta soveltavaa kansallista lainsäädäntöä on tullut lisää.
How can the Community break down the remaining barriers to trade?
Miten yhteisö aikoo poistaa loputkin kaupan esteet?
Equally, the single market is not just about business and the economy, it is also about people.
Sisämarkkinat eivät kuitenkaan koske vain yrityksiä ja talous elämää, vaan myös ihmisiä.
It is the Community's declared intention that a true people's Europe can only exist when the freedom of movement and the rights to work and of residence are universal and unconditional.
Euroopan yhteisön näkemys on, että todellista kansalaisten Eurooppaa ei synny ennen kuin ihmisillä on rajoittamaton oikeus liikkua, asua ja tehdä työtä muissa jäsenvaltioissa.
This remains only partially realised, although much progress has been made in a number of areas, such as the right of residence, the mutual recognition of qualifications and access to social security bene­fits.
Tavoite on saavutettu vasta osittain, vaikka esimerkiksi oleskeluoikeutta, tutkintojen vastavuoroista tunnustamista ja sosiaaliturvaetuja koskevissa asioissa onkin edistytty.
Nevertheless, the total removal of internal border controls remains contentious, mainly as Member States remain con­cerned about the implications for international terrorism, illegal immigration and the drugs trade.
Rajatarkastusten poistaminen kokonaan unionin sisärajoilta herättää edelleen keskustelua, koska jotkut jäsenvaltiot pelkäävät, että se lisäisi kansainvälistä terrorismia, laitonta maahanmuuttoa ja huumekauppaa.
It has long been recognised that despite its complexity, setting up the single market would be a relatively easy task compared with actually running it.
Jo kauan on oltu yleisesti sitä mieltä, että monimutkaisuudestaan huolimatta sisämarkkinoiden perustaminen on suhteellisen helppoa, mutta niiden saaminen toimiviksi onkin vaikeampaa.
As most of the single market legislation package took the form of directives, giving Member States considerable liberty in the way they implement them national­ly, the need to ensure that these have been transposed correct­ly and really are being enforced is now the single biggest chal­lenge facing those managing the single market.
Koska suurin osa sisämarkkinoita koskevasta lainsäädännöstä on annettu direktiiveinä, jäsenvaltiot ovat voi neet päättää melko vapaasti, miten ne panevat lainsäädännön täytäntöön. Varmistuminen siitä, että direktiivit pannaan asian mukaisesti täytäntöön ja että niiden säännökset todella tulevat voimaan, on tällä hetkellä suurin yksittäinen haaste.
Is the single market for business working
Onko yrityksille hyötyä sisämarkkinoista?
Early signs are very encouraging.
Ensivaikutelma on hyvä.
For instance, many firms say that the removal of border controls has helped them speed up the delivery of goods and cut transportation costs considerably, sometimes by up to 50 %.
Esimerkiksi luopuminen rajatarkastuksista on nopeuttanut monien yritysten tavarantoimituksia ja pienentänyt kuljetuskustannuksia merkittävästi, jopa 50 prosen-
The European Commission plays a policing role in this respect, for it has the responsibility of making sure that Member States fulfil their obligations. The Commission is stepping up its polic­ing efforts; one method is to put extra pressure on national gov­ernments to implement and enforce Community legislation
Kansallisten viranomaisten tekisi tietenkin mieli jättää osa näistä esteistä poistamatta, ja on selvää, että kaikkia direktiivejä ei ole saatettu osaksi kansallista lainsäädäntöä tai se on tehty vain osittain tai puutteellisesti, mikä synnyttää sisämarkkinoiden hengen vastaisia kaupan esteitä.
properly, the Commission has taken to publicising comparative information about how they are implementing the legislation.
voidaan myydä Euroopan markkinoilla, jos se täyttää yhteisesti sovitut vähimmäisvaatimukset.
provided it meets these minimal common 'essential require­ments'.
Euroopan komission tehtävänä on valvoa, että jäsenvaltiot täyttävät velvoitteensa.
In themselves these requirements do not necessarily point to harmonisation and Euro-standardisation, for they usually focus on what needs to be achieved, rather than how manufacturers go about achieving it, giving them plenty of room for expression and innovation.
Nämä vaatimukset eivät välttämättä merkitse yhdenmukaistamista ja "eurostandardointia".
The reward is the possibility of selling one's product, once certified, in all 15 domestic markets, simultane­ously and with the minimum of bother.
Niissä on yleensä kyse tavoitteista, joiden saavuttamisessa tuotteen valmistajilla on mahdollisuus innovoida ja käyttää erilaisia keinoja.
The ultimate sanction is for the Commission to open proceed­ings against a Member State in the European Court of Justice.
Komission viimeinen keino on kanteen nostaminen jäsenvaltiota vastaan EY:n tuomioistuimessa.
However, the Commission tries to rely on good communica­tion with national governments and civil services so that the single market can function effectively.
Se pyrkii kuitenkin säilyttämään hyvät suhteet jäsenvaltioiden hallituksiin ja viranomaisiin, jotta sisämarkkinat voisivat toimia tehokkaasti.
If problems arise, and Members are found to be infringing Community law, perhaps inadvertently, then these are best sorted out without having to go to the European Court of Justice.
Jos ongelmia ilmenee ja jäsenvaltioiden todetaan rikkovan yhteisön lainsäädäntöä, ehkä tahattomastikin, ongelmat on parempi ratkaista turvautumatta EY:n tuomioistuimeen.
The Court's own powers were strengthened under the Maastricht Treaty, giving it the right to impose financial penalties on governments which fail to comply with its rulings.
Maastrichtin sopimuksella tuomioistuimen valtaa lisättiin.
The Commission also relies heavily on individuals, businesses, professional associations and others to inform it of problems as they see them.
Sille annettiin oikeus määrätä taloudellisia rangaistuksia hallituksille, jotka eivät noudata sen päätöksiä.
The concept of the mutual recognition of products stems from a European Court of Justice decision regarding Frenchproduced 'Cassis de Dijon' liqueur.
Tuotteiden vastavuoroisen tunnustamisen käsite on peräisin EY:n tuomioistuimen päätöksestä, joka koski ranskalaista Cassis de Dijon -likööriä.
This overruled German legislation banning the sale of traditional products from other countries with a lower alcohol content calling themselves liqueurs.
Päätöksellä kumottiin Saksan säädös, jolla kiellettiin sellaisten ulkomailta tuotavien, likööreiksi kutsuttujen perinteisten tuotteiden myynti, joiden alkoholipitoisuus oli saksalaisia liköörejä alhaisempi.
As a result any product lawfully produced in one Member State can also be sold, in principle, in every other, and cannot be banned simply because it differs slightly from national products.
Yhdessä jäsenvaltiossa laillisesti valmistettua tuotetta voidaan siis päätöksen seurauksena periaatteessa myydä kaikissa muissakin jäsenvaltioissa, eikä sitä voida kieltää vain siksi, että se poikkeaa kotimaisista tuotteista.
Has not the single market resulted in more bureaucracy and the standardisation and harmonisation of many products?
Komissio luottaa myös siihen, että yksityishenkilöt, yritykset, ammattijärjestöt ja muut tahot ilmoittavat sille todetuista ongelmista. mista.
In reality, the opening-up of the single market has involved the removal of miles of national red tape.
Sisämarkkinoiden myötä hallinnollisia muodollisuuksia on poistettu roppakaupalla.
The doing-away with cus­toms forms is a prime example.
Loistava esimerkki on tullilomakkeiden poistuminen.
The creation of common mini­mum standards for all products in terms of safety, quality or hygiene, is another.
Kaikkiin tuotteisiin sovellettavien turvallisuutta, laatua ja terveellisyyttä koskevien vähimmäisstandardien määrittäminen on toinen.
In fact it is apparent that it is the Member States which contin­ue to legislate substantially, usually in more technical areas.
On selvää, että suurin osa lainsäädännöstä varsinkin teknisemmillä aloilla laaditaan edelleen jäsenvaltioissa.
In 1994, for example, the European Commission proposed 13 measures concerning industrial products on such issues as safety of users and consumers.
Euroopan komissio teki vuonna 1994 kolmetoista ehdotusta, jotka koskivat teollisuustuotteiden turvallisuutta käyttäjien kannalta.
Meanwhile national authorities, quite independently of the Community, brought forward 442 proposals affecting products.
Samaan aikaan jäsenvaltioiden viranomaiset tekivät täysin EY:stä riippumatta 442 tuotteita koskevaa ehdotusta.
In 325 of these instances the Commission intervened in order to suggest simplification or less onerous measures.
Näistä 325 tapauksessa komission ehdottamat toimenpiteet olivat yksinkertaisempia ja vähemmän hankalia.
In fact the exact opposite has happened.
Asia on aivan päinvastoin.
Common European standards are an essential part of the single market.
Yhteiset eurooppalaiset standardit ovat olennainen osa sisämarkkinoita.
They are also a particularly sensitive part.
Ne ovat myös erittäin arkaluonteinen asia.
A true single market cannot exist with wildly differing standards in place.
Todellisia sisämarkkinoita ei voi olla, jos standardit ovat kovin erilaisia.
They act as tech­nical barriers to trade, and can be used by governments for pro­tectionist purposes, sheltering domestic companies from out­side competition.
Lisäksi tuotteiden mukauttaminen kansallisille markkinoille tulee valmistajille kalliiksi ja vie paljon aikaa.
At the same time, gearing products for national markets is expensive and time-consuming for manu­facturers, and although sometimes this was only a question of fine-tuning, it makes economies of scale very difficult to achieve.
Vaikka kyse olisi vain hienosäädöstä, suurtuotannon etuja on hyvin vaikea saa vuttaa.
National standards thus contributed to the steady undercutting of Europe's industries by foreign competitors, as well as forming invisible barriers to trade.
Kansalliset standardit ovat toimineet näin ollen näkymättöminä kaupan esteinä, ja saaneet aikaan sen, että ulkomaiset kilpailijat ovat voineet myydä eurooppalaisia halvemmalla. vemmalla.
For some years it was believed that the best approach to elim­inating these trade barriers was through 'harmonising' national standards into an agreed single format.
Monet kauhutarinat Euroopan yhteisön toiminnasta koskevat yhdenmukaistamista ja standardointia.
This often proved to be a highly complex procedure for those trying to agree on a com­mon standard in any one field.
Tarinat banaanien ja kurkkujen muotoa koskevista yhteisön säännöistä ovat syöpyneet ihmisten mieliin, ja ne ovat pulpahtaneet pinnalle monissa jäsenvaltioissa.
Manufacturers found it very dif­ficult to predict the outcome and to plan.
Useimmiten tarinat ovat perättömiä tai ne perustuvat väärinkäsityksiin.
This harmonisation of product specifications themselves stopped some time ago, and has been replaced by the 'mutual recognition' of products.
Hedelmien ja vihannesten laatustandardien ansiosta kuluttaja voi olla varma siitä, että tuotteet ovat korkealaatuisia, ja ostajat voivat käydä kauppaa puhelimitse tuotteita näkemättä.
This ensures that any product can be sold on Europe's markets
Joissain maissa standardit ovat olleet jopa tiukempia.
Many Euro scare stories have dwelt on the issue of harmonisa­tion and standardisation.
Kauan uskottiin, että tällaiset kaupan esteet olisi parasta poistaa yhdenmukaistamalla kansalliset standardit.