natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A one-stop solution to SMEs' language technology and management problems, providing advice on language provision, tool selection, terminology database modelling, data conversion, and foreign language document handling.
Keskus tuottaa keskitetyn palvelupisteen kautta ratkaisuja kieliteknologiaan ja kielten hallintaan liittyviin pk-yritysten ongelmiin. Se antaa neuvoja kieliversioiden toimittamisessa, välineiden valinnassa, terminologisten tietokantojen muotoilussa, tietojen muuntamisessa ja vieraskielisten dokumenttien käsittelyssä.
• International Telecommunications within SMEs Possibility of communicating in two languages between two companies from different countries, via an operator who translates the conversation to both speakers.
• Kansainvälinen televiestintä pk-yritykslssä Palvelun avulla kaksi eri maissa toimivaa yhtiötä voi kommunikoida kahdella eri kielellä, ja operaattori kääntää molempien viestit.
A combination of telecommunications and simultaneous interpretation, accessible via the Internet.
Internet-ohjelman avulla yhdistetään televiestintä ja simultaanitulkkaus.
• Modular Online Multimedia Service for European SMEs in Communication with Asian Countries Assistance in developing lasting relations with Asian business partners, taking into consideration SME constraints such as time and distance, the diversity of Asian countries, the linguistic characteristics and cultural differences.
• Monikielinen online-palvelumoduull eurooppalaisille pk-yrltyksille, joilla on yhteyksiä Aasian maihin Palvelulla tuetaan kestävien suhteiden luomista aasialaisiin kumppaneihin. Hankkeessa otetaan huomioon pk-yritysten rajoitukset, kuten ajanpuute ja välimatka, Aasian maiden monimuotoisuus, kielelliset piirteet ja kulttuurierot.
Projects supported by the MLIS programme, promoting multilingual services in business
MLIS-ohjelmasta tuettavia hankkeita, joilla edistetään liike-elämän monikielisiä palveluja
In conclusion: 'Think global, act local"
Tiivistetysti: "Ajattele maailm anlaajuisesti, toimi paikallisesti. "
To complement the initiatives undertaken at member state level, the European Union has a role to play in providing awareness of the importance of multilingualism in our business communities; in stimulat ing and coordinating relevant actions at European level; in sup porting transnational pilot projects; and in promoting synergy between national and supra-national actions, as well as between private and pub lic sector actors.
Sen tehtävänä on myös tukea kansainvälisiä kokeiluhankkeita ja edistää synergiaa kansallisten ja yli kansallisten toimien välillä sekä yksi tyisen ja julkisen sektorin toimijoi den välillä.
Recognition of the importance of addressing language issues in busi ness, accompanied by implementa tion of an appropriate language strategy, will be rewarded by an enhanced ability to compete in global markets.
Kun tunnustetaan kielikysymysten merkitys liike-elämässä ja otetaan käyttöön sopiva kielistrategia, tuloksena on parantunut kilpailu kyky maailmanlaajuisilla markki noilla.
European compa nies must seize the day and invest in language to invest in their future.
Eurooppalaisten yritysten on tartuttava tilaisuuteen ja investoi tava kieleen ja sitä kautta tulevaisu uteen.
European companies operate in a global context.
Eurooppalaisten yritysten toimintakenttä on maailmanlaajuinen.
"Think global, act local" might be an appropriate catch phrase for the new millen nium.
"Ajattele maailmanlaajuisesti, toimi pai kallisesti" voisikin olla uudelle vuosi tuhannelle sopiva tunnuslause.
In adapting to the changing business environment, companies must include language considera tions as part of their business strat egy.
Sopeutuessaan yritysmaailmassa tapahtuviin muutoksiin yhtiöt joutuvat ottamaan kielikysymykset huomioon osana toimintastrategi aansa.
Any language initiatives under taken should include sensitivity to cultural differences.
Kieliin liittyviin aloitteisiin olisi aina sisällyttävä kulttuurierojen huomioonottaminen.
The initiative to develop a language strategy must come from European businesses themselves.
Kielistrategian kehittämiseksi tehtävän aloit teen on tultava eurooppalaisilta yri tyksiltä itseltään.
It is the role of the pri vate sector to recognise the need for action.
Yksityisen sektorin tehtävä on tunnistaa toiminnan tarve.
However, some assis tance may be required by the majority of European companies to implement an appropriate language strategy, in particular by our small and medium-sized enterprises.
Useimmat eurooppalaiset yri tykset ja erityisesti pk-yritykset saattavat kuitenkin tarvita apua sopivan kielistrategian toteuttamisessa.
In this respect, Chambers of Commerce, trade associations and other business/export agencies can provide a supportive role, while Government initiatives addressing language and business can create an effective infrastructure at national level, and in line with the objective of subsidiarity.
Tällaista tukea voivat antaa kauppakamarit, kaupalliset yhdistykset ja muut yritys- tai vientitoimistot, kun taas kieliä ja yrityksiä koskevilla viranomaisten aloitteilla voidaan luoda tehokas kansallinen infrastruktuuri toissijaisuusperiaatetta noudattaen.
MLIS — Europa multilinguis — Language and Business
MLIS — Europa multilinguis — Kieli ja yritykset
Information Society Technologies
Tietoyhteiskunnan
Information Society Technologies
Tietoyhteiskunnan tekniikat (1ST)
Research, Technology Development & Demonstration under the 5th Framework of European Research 1999 Workprogramme information society technologies www.cordis.lu/ist
Vuoden 1999 työohjelma society technologies www.cordis.lu/ist
Characteristics of the Programme: Integration and Focus
OHJELMAN PÄÄLINJAT: INTEGROIMINEN JA KESKITTÄMINEN
2.2 The Priorities for the 1999 Workprogramme 2.3 A Single Integrated Architecture 2.4 Selectivity and Focus 2.5 Links to other EU Policies
TAUSTA VUODEN 1999 TYÖOHJELMAN PAINOPISTEET EHEÄ INTEGROITU RAKENNE VALIKOINTI JA KOHDENTAMINEN YHTEYDET EU:N MUUHUN POLITIIKKAAN
Detailed Objectives and RTD Priorities
TAVOITTEET JA TTK:N PAINOPISTEET
Key Action I - Systems and Services for the Citizen Key Action II - New Methods of Work and Electronic Commerce Key Action III - Multimedia Content and Tools Key Action IV - Essential Technologies and Infrastructures Cross-Programme Themes Future and Emerging Technologies Research Networking
Strategia ja rakenne TTK:n painopisteet vuonna 1999 AVAINTOIMINTO IV - KESKEISET TEKNIIKAT JA INFRASTRUKTUURIT
IST Support Measures
IST-TUKITOIMENPITEET
Evaluation Criteria
ARVIOINTIPERUSTEET
Coordination Arrangements and Related Measures
KOORDINAATIOJÄRJESTELYT JA NIITÄ KOSKEVAT TOIMENPITEET 50
Innovation and Special Measures for SMEs Human Research Potential and Socioeconomic Knowledge Base Coordination with the other thematic programmes
KANSAINVÄLINEN YHTEISTYÖ INNOVAATIO JA PK-YRITYKSIÄ KOSKEVAT ERITYISTOIMENPITEET TUTKIJAVOIMAVAROJEN LISÄÄMINEN JA SOSIOEKONOMISEN TIETOPOHJAN LAAJENTAMINEN KOORDINAATIO MUIDEN AIHEPIIRIKOHTAISTEN OHJELMIEN KANSSA
An Indicative Timetable for Implementation
ALUSTAVA TOTEUTUSAIKATAULU
Indicative Action Lines for 2000 and beyond
EHDOTUSPYYNNÖT VUONNA 1999 ALUSTAVAT TOIMINTALINJAT VUONNA 2000 JA SEN JÄLKEEN
Index of Action lines
TOIMINTALINJOJEN HAKEMISTO
The Information Society theme in the 5th Framework Programme of EU RTD (as defined in the Commission's proposal for Creating a user friendly Information Society, hereinaftei called the Information Society Technologies (1ST) Programme) was agreed at the Council of Research Ministers on 22nd December 1998.
EU:n viidennen TTK-puiteohjelman tietoyhteiskuntaa koskeva aihepiiri määritellään komission ehdotuksessa Käyttäjäystävällinen tietoyhteiskunta -erityisohjelmaksi, jäljempänä Tietoyhteiskunnan tekniikat (IST) -ohjelma. Se hyväksyttiin tutkimusasioista vastaavien ministerien neuvostossa 22. joulukuuta 1998.
To implement the IST Programme, this workprogramme has been developed in close consultato ι with the potential funding partners and participants in the RTD actions.
Tämä työohjelma laadittiin tiiviissä yhteistyössä IST-ohjelman toteuttamiseksi mahdollisten rahoituskumppaneiden ja TTK-toiminnan osallistujien kanssa.
It is based on inputs received from many different quarters, including the Advisory Group, the Programme Committee, workshops, seminars and a targeted call for action lines within the industrial and leseaich community which resulted in over 500 ideas and concrete suggestions.
Lisäksi teollisuutta ja tutkimusyhteisöä pyydettiin esittämään ehdotuksia toimintalinjoiksi. Vastaukseksi saatiin yli 500 ideaa ja konkreettista ehdotusta.
It recalls the structure and focus of work as defined in Annex I to the Specific Programme Decision (namely "The General Outlines, the Scientific and Technological Objectives and the Priorities").
Työohjelmassa noudatetaan erityisohjelmasta tehdyn päätöksen liitteen II ("Pääperiaatteet, tieteelliset ja teknologiset tavoitteet ja painopisteet") rakennetta ja siinä määriteltyjä painopisteitä.
Within this setting, it then identifies the Action Lines for the Calls for Proposals to be published in calendar year 1999 and structures them in a way that reflects the integrated nature of the programme and its Key Actions.
Työohjelmassa määritellään toimintalinjat kalenterivuonna 1999 julkaistavia ehdotuspyyntöjä varten. Toimintalinjojen jäsentely kuvastaa ohjelman ja sen avaintoimintojen integroitua luonnetta.
The main focus of this first year workprogramme is on enhancing the user-friendliness of tfie information society: improving the accessibility, relevance and quality of public services especially for the disabled and elderly; empowering citizens as employees, entrepreneurs and customers; facilitating creativity and access to learning; helping to develop a multilingual and multi-cultural information society; ensuring universally available access and the intuitiveness of next generation interfaces; and encouraging design-for-all.
Ensimmäisen vuoden työohjelman keskeisenä painopisteenä on tietoyhteiskunnan käyttäjäystävällisyyden parantaminen. Tavoitteena on parantaa vammaisille ja vanhuksille tarkoitettujen julkisten palvelujen saatavuutta, käyttökelpoisuutta ja laatua, antaa kansalaisille paremmat valmiudet toimia työntekijöinä, yrittäjinä ja asiakkaina, edistää luovuutta ja pääsyä koulutukseen, auttaa monikielisen ja monikulttuurisen tietoyhteiskunnan kehittämisessä, varmistaa uuden sukupolven käyttöliittymien laaja käyttö ja luonnonmukaisuus sekä edistää design-for-all -periaatetta.
These issues are all taken up in a focused, coherent and complementary way in each Key Action.
Kaikkia näitä aiheita käsitellään kussakin avaintoiminnossa keskitetysti, johdonmukaisesti ja muita avaintoimintoja täydentävästi.
A second focus is on integration and convergence across information processing, communication and media.
Toisena painopisteenä on tietojenkäsittelyn, viestinnän ja median integraatio ja lähentyminen.
This is reflected in Key Action I in its support of new models of public sei vice provision; in Key Action II in the context of new workplace tools and commerce systems; in Key Action III in linking interactive publishing with cultural heritage; and in Key Action IV in convergent infrastructure technology developments.
Tätä kuvastavat avaintoiminnossa I julkisten palvelujen tarjontaa koskevat uudet mallit, avaintoiminnossa II uudet työvälineet ja kaupankäyntijärjestelmät, avaintoiminnossa III vuorovaikutteisten julkaisujen ja kulttuuriperinnön yhdistäminen sekä avaintoiminnossa IV infrastruktuurien ja tekniikoiden kehityksen lähentyminen.
A third focus will be on the globalisation of RTD co-operation.
Kolmantena painopisteenä on TTK-yhteistyön maapalloistuminen.
With the new rules for 3rd country participation, it will be possible to build on the wider international cooperation already achieved in FP4 to make the IST programme the framework and the focus for European-led global co operation.
Kolmansien maiden osallistumisesta on annettu uudet säännöt. Niiden ansiosta IST-ohjelmasta voidaan tehdä Euroopan johtaman maailmanlaajuisen yhteistyön kehys ja keskipiste, jonka perustana on neljännessä puiteohjelmassa tehty laaja kansainvälinen yhteistyö.
This will be supported through the activities described in Chapter 4.
Tätä tuetaan luvussa 4 kuvattujen toimintojen kautta.
The content of this workprogramme will be revised annually in consultation with the IS I Advisoi y Group.
Työohjelman sisältö tarkistetaan vuosittain yhteistyössä neuvoa-antavan IST-työryhmän kanssa.
Characteristics of the Programme: Integration and Focus
Ohjelman Päälinjat: Integroiminen ja Keskittäminen
The pace of development of technologies vital to the Information Society is magnified by the convergence of information and communication technologies and markets.
Tieto- ja viestintätekniikan ja -markkinoiden lähentyminen nopeuttaa tietoyhteiskunnan kannalta keskeisen tekniikan kehitystä.
Change is facilitated and favoured by the fast growing importance of information/content which is breaking down the cultural and technological barriers that separated the world of broadcasting, publishing, telecommunications and IT.
Muutosta edistää tiedon ja sisällön kasvava merkitys, joka rikkoo radio- ja televisiotoiminnan, julkaisutoiminnan, televiestinnän ja tietotekniikan väliset kulttuuriset ja tekniset raja-aidat.
The Information Society builds on the convergence of information, communication and networking technologies and takes advantage of infrastructures, like the Internet and the Web.
Tietoyhteiskunta perustuu tieto-, viestintä- ja verkkotekniikoiden lähentymiseen ja hyödyntää Internetin ja WWW:n kaltaisia infrastruktuureja.
The aim of the IST Programme is to help to create a user-friendly information society by building a global knowledge, media and computing space which is universally and seamlessly accessible to ALL through interoperable, dependable and affordable products and services.
IST-ohjelman tavoitteena on auttaa luomaan käyttäjäystävällinen tietoyhteiskunta rakentamalla maailmanlaajuinen tietämys-, media- ja tietokoneympäristö, johon KAIKILLA on kattava ja saumaton yhteys yhteentoimivien, luotettavien ja kohtuuhintaisten tuotteiden ja palvelujen avulla.
New emerging technologies are enabling systems to interoperate and inter-work in any combination of their constituents, ranging from different delivery mechanisms and application servers to diverse software development models and heterogeneous network architectures.
Kehitteillä olevat tekniikat mahdollistavat järjestelmien yhteentoimivuuden ja yhteistoiminnan missä tahansa kokoonpanossa, jonka osia voivat olla erilaiset jakelumekanismit ja sovelluspalvelimet, ohjelmistojen kehittämismallit ja erilaiset verkkorakenteet.
• The next 10 years will see the potential for universally available access to general-interest services by citizens using highly capable digital devices.
Ensi vuosikymmenen aikana kansalaiset saavat maailmanlaajuiset yhteydet yleisiin palveluihin erittäin tehokkaiden digitaalilaitteiden avulla.
Continued technological progress raises citizensi expectations for scaleable, mobile and multimedia-based services that respond quickly, accurately and flexibly to their needs while ensuring security and privacy.
Tekniikan jatkuva kehitys saa kansalaiset vaatimaan muunneltavia matkaviestin- ja multimediapalveluja, jotka vastaavat heidän tarpeisiinsa nopeasti, tarkasti ja joustavasti taaten turvallisuuden ja yksityisyyden suojan.
The nerve system of the future information society will be a network of enormous capacity and sophistication, consisting of multiple, overlapping and interconnected webs and servers that together will realise the promise of symmetric broadband communication to virtually every node. • In the Information Society individuals (both as workers and as consumers) and organisations are being confronted with new opportunities and challenges in the work-space and the market-space.
Tietoyhteiskunnassa elävät yksilöt (sekä työntekijät että kuluttajat) ja organisaatiot kohtaavat uusia mahdollisuuksia ja haasteita sekä työ- että markkinaympäristöissä.
In the global networked economy successful organisations will constantly shift the boundaries of their operations and collaborations, re-invent existing activities, and competitively exploit new business models and markets. • New digital interactive information products and services will emerge.
Maailmanlaajuisessa verkostuneessa taloudessa menestyvät organisaatiot siirtävät jatkuvasti toimintansa ja yhteistyönsä rajoja, uudistavat nykyisiä toimintoja ja hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja markkinoita kilpaillen keskenään.
Their success will depend on the quality and the attractiveness of their contents, and on the ability of people to access and use them.
Syntyy uusia digitaalisia vuorovaikutteisia tietotuotteita ja -palveluja, joiden menestys riippuu niiden sisällön laadusta ja kiinnostavuudesta sekä ihmisten kyvystä ja mahdollisuuksista käyttää niitä.
The challenge will be to exploit Europe's creative and technological assets, its rich heritage and diversity and its highly-educated human capital to produce, or ganise, package and deliver this content.
Sisällön tuottamisessa, organisoinnissa, pakkaamisessa ja jakelussa on haasteena Euroopan luovien ja teknisten resurssien, rikkaan perinnön ja monimuotoisuuden sekä korkeasti koulutetun työvoiman hyödyntäminen.
To this end, it is necessary to support linguistic and cultural diversity, stimulate creativity and enhance education and training systems. • At a technological level, the trend is to establish generic service platforms that are independent of the underlying heterogeneous infrastructure.
Siksi olisi tuettava kielellistä ja kulttuurista monimuotoisuutta, kannustettava luovuutta ja edistettävä koulutusjärjestelmiä.
Intimately connected to this, is the rapidly extending scope of notions such as distribution and sharing that revolutionise engineering paradigms.
Tähän liittyvät läheisesti jakelun ja yhteiskäytön kaltaiset käsitteet, joiden sisältö laajenee nopeasti ja jotka mullistavat nykyiset suunnitteluperiaatteet.
2.2 The Priorities for the 1999 Workprogramme
TYÖOHJELMAN PAINOPISTEET
The IST Programme reflects and supports emerging policy issues, notably fostering the convergence of information processing, communications and media , and the need for interoperability and coherence at a global level.
IST-ohjelma kuvastaa ja tukee kehitteillä olevia poliittisia suuntauksia, kuten tietojenkäsittelyn, televiestinnän ja median lähentymistä sekä maailmanlaajuisen yhteentoimivuuden ja yhdenmukaisuuden tarvetta.
The Specific Programme therefore foresees "close articulation between research and policies needed for a coherent and inclusive Information Society".
Erityisohjelmassa maarataankin "tutkimustoiminnan ja poliittisten tavoitteiden yhteennivoutumisesta niin, että tietoyhteiskunnasta muodostuisi yhtenäinen ja kattava".
The 1999 Workprogramme will contribute to this vision by promoting excellence in advanced technologies that are crucial to the Information Society, to accelerate their take up and broaden their field of application, including in fields outside the 1ST domain, and therefore ensure and reinforce the competitiveness of European industries.
Vuoden 1999 työohjelma myötävaikuttaa näihin tavoitteisiin edistämällä tietoyhteiskunnalle välttämättömiä kehittyneitä tekniikoita, jotta niiden käyttöönotto nopeutuisi ja käyttöala laajenisi myös muille kuin IST-ohjelmaan kuuluville aloille. Näin varmistetaan Euroopan teollisuuden kilpailukyky ja parannetaan sitä.
Through its additional financial support, the Programme allows companies to leverage the development of new information society technologies and hence further speed progress and achievement.
Ohjelmasta myönnetään yrityksille lisärahoitusta, jolla edistetään tietoyhteiskunnan uusien tekniikoiden kehittämistä ja nopeutetaan kehitystä ja tuloksia.
An integrated approach to the execution of the programme has been adopted and the following priorities are being pursued:
Työohjelman toteuttamisessa noudatetaan integroitua lähestymistapaa ja seuraavia painopisteitä:
• Expand the technological basis of convergence: e.g. innovative communication and open service platforms.
Laajennetaan lähentymisen teknologista perustaa (esim. innovatiivinen viestintä ja avoimet palveluympäristöt).
• Remove and overcome the bottlenecks that prevent the development of ubiquitous and scalable access networks and interoperation of heterogeneous systems: e.g. technologies for personal and mobile communications and standards for data, software service and system building blocks.
Poistetaan pullonkauloja, jotka estävät yleisten ja laajennettavien verkkoyhteyksien kehittämisen ja heterogeenisten järjestelmien yhteentoimivuuden (esim. henkilö- ja matkaviestintätekniikat, tietostandardit, ohjelmistopalvelut ja järjestelmien rakenneosat).
• Build key, user-friendly applications that enable the potential of the Information Society: e.g. develop integrated management and personalised access to content, knowledge and information. mation.
Kehitetään keskeisiä käyttäjäystävällisiä sovelluksia, joissa hyödynnetään tietoyhteiskunnan mahdollisuuksia (esim. kehitetään integroituja hallinnointijärjestelmiä ja yksilöllisiä sisällön, tietämyksen ja tiedon käyttömahdollisuuksia).
• Support new organisational schemes to enable businesses, organisations and individuals to take advantage of their new environment: e.g. enhance efficiency and friendliness of administrations, build trust and confidence, create new working environments, establish new supplier/consumer relationships.
Tuetaan uusia organisaatiorakenteita, jotta yritykset, organisaatiot ja yksilöt voisivat hyödyntää uutta ympäristöä (esim. hallinnon tehokkuuden ja käyttäjäystävällisyyden parantaminen, luottamuksen rakentaminen, uusien työympäristöjen kehittely tai uusien yhteyksien luominen tavaran- ja palvelutoimittajien ja kuluttajien välille).
In addition, these priorities are complemented by policy oriented objectives, essentially:
Näitä painopisteitä täydennetään ohjelmaa koskevilla tavoitteilla, joita ovat erityisesti:
• Support to interoperability and standards: to identify key strategic areas through a process of industrial concertation, and to reinforce the results already achieved in a former Specific Programmes (for instance with MPEG, GSM, amongst others).
Yhteentoimivuuden ja standardien tukeminen: määritellään tärkeitä strategisia alueita teollisuuden yhteistoiminnalla ja lujitetaan aikaisemmissa erityisohjelmissa saatuja tuloksia (esimerkiksi MPEG, GSM yms.).
• Support to European policies: to support policy objectives with technological developments, for example in areas such as: data security, data protection and privacy, next generation mobile voice and data services, control of illegal and harmful content.
Euroopan politiikkojen tukeminen: tuetaan politiikkojen tavoitteita teknisillä saavutuksilla esimerkiksi seuraavilla aloilla: tietoturvallisuus, tietojen ja yksityisyyden suoja, seuraavan sukupolven matkaviestinnän ääni- ja datapalvelut, laittoman ja haitallisen aineiston valvonta.
In addition, the socioeconomic research component can provide conceptual and practical support to this objective. tive.
Lisäksi tätä tavoitetta voidaan tukea sosioekonomisella tutkimuksella uusien käsitteiden ja käytännön tuen kautta.
• Anticipating market needs and nurturing emerging technologies: where public funding can make a substantial impact in terms of helping to aggregate fragmented research and build critical mass in anticipation of market maturity.
Markkinoiden tarpeiden ennakointi ja kehitteillä olevien tekniikoiden edistäminen: tätä tehdään silloin, kun julkisella rahoituksella voi olla merkittävä vaikutus hajanaisen tutkimuksen yhdentämiseen ja kriittisen massan saavuttamiseen ennen markkinoiden kypsymistä.
The 1ST programme provides an opportunity to explore and address such issues by RTD actions and with the support provided through 1ST Support Measures.
"Keskeiset kysymykset helppokäyttöisyydestä, yhteentoimivuudesta, luotettavuudesta ja kohtuuhintaisuudesta" ovat kuitenkin mukana kaikkialla ohjelmassa. Ohjelma koostuu
2.3 A Single Integrated Architecture
IST - Vuoden 1999 työohjelma