natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Items should preferably be placed on the Coreper agenda when the meeting is convened (to be avoided: (1) placing items on the agenda at the last minute; and (2) entering "I/A" items when there are still reservations or when not all language versions are available).
Coreperin esityslistalle otettavat asiat olisi mieluiten vahvistettava silloin, kun kokouskutsu lähetetään (pyrittävä välttämään sekä asiakohtien ottamista esityslistalle viime hetkellä että asian merkitsemistä I/A­kohdaksi, jos asiaan liittyviä varaumia ei ole vielä poistettu tai jos kaikkia kielitoisintoja ei vielä ole käytettävissä).
As a rule, items for the Coreper agenda are suggested by the Presidency or the General Secretariat, although the "go-ahead" will always be given by the Presidency.
Yleensä puheenjohtaja tai pääsihteeristö tekee ehdotuksen Coreperin esityslistalle otettavista asioista, mutta puheenjohtajan on kaikissa tapauksissa annettava niille suostumuksensa.
It is essential that there should be close liaison between, on the one hand, the Presidency and, on the other hand, the Secretary-General's Private Office and the officials in charge of the dossiers in the General Secretariat.
On äärimmäisen tärkeää, että toisaalta puheenjohtajan sekä toisaalta pääsihteerin kabinetin ja asiakokonaisuudesta pääsihteeristössä vastaavien henkilöiden välillä vallitsee läheinen yhteistyö.
The General Secretariat prepares the necessary documentation for each agenda item, including notes to the Chairman.
Pääsihteeristö valmistelee kuhunkin esityslistan kohtaan liittyvät asiakirjat, puheenjohtajalle laadittava muistio mukaan luettuna.
To enable the Secretariat to obtain the necessary information (after the working party meetings), briefings should not be held too soon.
Valmistavaa kokousta ei tulisi järjestää liian aikaisessa vaiheessa, jotta sihteeristö ehtisi saada käyttöönsä kaikki tarvittavat (työryhmäkäsittelyjen jälkeen) tiedot.
These groups meet the day before the Coreper meeting so that delegations can be apprised of the Presidency's intentions and vice-versa.
Nämä ryhmät kokoontuvat Coreperin kokousta edeltävänä päivänä antaakseen valtuuskunnille tietoja puheenjohtajan aikomuksista ja päinvastoin.
Any requests by delegations (e.g. for "Other business") have to be submitted in a precise and detailed form to the Chairman of the Group.
Valtuuskuntien mahdolliset toivomukset (esim. kohtaan "Muut asiat") tulisi antaa ryhmän puheenjohtajalle yksityiskohtaisesti ja täsmällisesti.
This will give the General Secretariat time to prepare a note to the Chairman.
Tämä antaa pääsihteeristölle mahdollisuuden valmistella asiasta puheenjohtajalle muistion riittävän ajoissa.
Meeting
Kokous
Regarding "I" items:
I-kohtien osalta
= for Coreper (Part 1) such items are prepared by the Mertens Group;
Mertens-ryhmä käsittelee kyseiset kohdat Coreper I:stä varten
= for Coreper (Part 2) each delegation on the Antici Group gives written notification of any reservations; on this basis, the General Secretariat draws up a list of reservations which is presented orally at the beginning of the Coreper meeting.
Coreper ILsta varten kukin Antici-ryhmän valtuuskunta ilmoittaa mahdollisista varaumista kirjallisesti; tällä perusteella pääsihteeristö laatii luettelon varaumista, joista tiedotetaan Coreperin kokouksen alussa suullisesti.
[Should consideration be given to the idea of having "I" items dealt with only by the Antici Group?]
(Olisiko harkittava mahdollisuutta, että I-kohtia käsiteltäisiin yksinomaan Antici-tasolla?)
Regarding "Π" items, after an item has been discussed the Chairman should endeavour to formulate clearly the conclusions reached by the Committee and any subsequent action to be taken.
II-kohtien osalta puheenjohtajan olisi pyrittävä asiakohdasta käydyn keskustelun päätteeksi muotoilemaan selkeästi ne johtopäätökset, joihin komitea on päätynyt, sekä miten jatkossa edetään.
Any decisions or guidelines established over lunch must then be confirmed at the plenary session.
Lounaan aikana muotoutuneet päätökset ja yleislinjat on aina vahvistettava varsinaisessa kokouksessa.
Rules concerning the Council's working methods (')
Neuvoston työtapoja koskevat säännöt (')
Each Presidency draws up a work programme at the beginning of its six-month term.
Kukin puheenjohtajavaltio laatii ennen puolivuotiskauden alkua työohjelman.
As a rule, the General Affairs and ECOFIN Councils do not meet in January or September.
Pääsääntöisesti yleisten asiain neuvosto ja ECOFIN­neuvosto eivät kokoonnu tammi­ ja syyskuussa.
An excessive concentration of Council meetings in June and December should be avoided (and, where possible, the expiry dates for legislative acts should not fall at the end of June or December).
Neuvoston istuntojen liiallista keskittymistä kesä­ ja joulukuuhun olisi vältettävä (lisäksi säädösten voimassaoloajan ei tulisi päättyä kesä­ tai joulukuun lopussa, jos mahdollista).
The number of Council meetings may not exceed one per day per Coreper (I or II) responsible for their preparation.
Coreperiä (I tai II) kohden.
Organization of work
Istuntojärjestelyt
The Council is convened by telex 14 days before the meeting.
Neuvosto kutsutaan koolle teleksillä 14 päivää ennen istuntoa.
= items submitted for a policy debate (Ministers may deliver prepared statements, but systematic "tours de table" should be avoided);
Neuvoston esityslistalla erotellaan kohdat, joista käydään periaatekeskustelu (ministerit voivat esittää ennalta valmisteltuja lausumia, mutta järjestelmällistä puheenvuorokierrosta on vältettävä)
= items for negotiation (enabling a more direct discussion to be held).
— kohdat, joista on neuvoteltava (jolloin asiaa voidaan käsitellä lähemmin).
Before a Council meeting is held delegations should endeavour to inform the Presidency and the Secretariat of any major change in their positions.
Valtuuskuntien on pyrittävä ilmoittamaan puheenjohtajalle ja sihteeristölle ennen neuvoston istuntoja, jos niiden kannassa tapahtuu merkittäviä muutoksia.
On the basis of the Council conclusions of 19 December 1988 and 29 May 1995 and the Rules of Procedure of 6 December 1993.
(') Neuvoston 10 päivänä joulukuuta 1988 ja 29 päivänä toukokuuta 1995 antamien päätelmien sekä 6 päivänä joulukuuta 1993 annetun neuvoston työjärjestyksen perusteella.
Communications or information items do not usually give rise to discussion but to a brief oral statement, preferably with written back-up.
Tiedonantoja tai tiedotteita koskevista kohdista ei tavallisesti keskustella, vaan niitä kommentoidaan lyhyesti suullisesti, mikä mielellään vahvistetaan kirjallisesti.
The presentation of Commission proposals is confined to the most important political points.
Komission ehdotusten esittely rajoitetaan poliittisesti merkittävimpiin kohtiin.
Items for discussion/decision are examined on the basis of a Coreper report identifying specific matters for the benefit of Ministers.
Keskustelua/päätöstä edellyttävät kohdat käsitellään Coreperin selonteon perusteella, jossa ministereille on osoitettu keskustelua vaativat kysymykset.
Any decisions or guidelines established over lunch then have to be confirmed at the plenary session.
Lounaan aikana muotoutuneet päätökset ja yleislinjat on aina vahvistettava varsinaisessa istunnossa.
As far as possible, matters discussed over lunch are the subject of an informal account by the Presidency and/or the General Secretariat at the next Coreper meeting.
Puheenjohtaja ja/tai pääsihteeri laatii lounaskeskusteluista mahdollisuuksien mukaan epävirallisen selonteon seuraavaan Coreperin kokoukseen.
Where a delegation asks for an item to be included under "Other business", it will endeavour to circulate its arguments in writing beforehand.
Kun valtuuskunta pyytää jonkin asian ottamista esityslistalle kohtaan "Muut asiat", sen on pyrittävä jakamaan etukäteen kirjalliset perustelut.
No more than six persons per delegation are allowed into the Council chamber.
Neuvoston istuntosaliin pääsee enintään kuusi henkilöä kustakin valtuuskunnasta.
Informal meetings
Epäviralliset kokoukset
Informal meetings are mainly intended to provide an opportunity to consider general issues. They cannot be a substitute for Council activities.
Epävirallisissa kokouksissa on tarkoitus pääasiassa pohtia asioita, joilla on yleistä merkitystä, eivätkä ne voi korvata neuvoston varsinaista toimintaa.
Each Presidency may hold up to eight informal meetings.
Kukin puheenjohtaja voi järjestää enintään kahdeksan epävirallista kokousta.
Other rules in this connection:
Muita epävirallisia kokouksia koskevia sääntöjä:
= no agenda;
Esityslistaa ei ole.
External relations
Ulkosuhteet a)
(a) Association and Cooperation Council meetings should not deal with technical or detailed matters (written contribution) but only with matters of political importance, in particular the results of cooperation.
Assosiointi­ja yhteistyöneuvostoissa ei tulisi käsitellä teknisiä ja yksityiskohtiin liittyviä kysymyksiä (joita käsitellään kirjallisesti), vaan pelkästään poliittisesti tärkeitä kysymyksiä, erityisesti miten yhteistyöpyrkimyksissä on edistytty.
(b) Unless otherwise decided, questions put to the Council must always be examined by Coreper.
Neuvoston käsittelyyn menevät asiat on aina tutkittava Coreperissa, ellei toisin päätetä.
(c) Draft texts intended for the Council must be available at least two weeks before the Council meeting so that they can be examined by Coreper at least twice.
Neuvostolle tarkoitettujen tekstiehdotusten on oltava käytettävissä viimeistään kaksi viikkoa ennen neuvoston istuntoa, jotta Coreper voi käsitellä niitä vähintään kaksi kertaa.
(d) In the 1995 conclusions it was suggested that consideration be given to:
Vuonna 1995 tehdyissä päätelmissä ehdotettiin harkittavaksi
- reforming the mode of operation of Association and Cooperation Councils to make them more "alive";
— assosiointi­ tai yhteistyöneuvostojen toimintatapojen uudistamista, siten että niistä tulisi toimivampia
- planning external commitments over the duration of a number of Presidencies; - considering streamlined arrangements for the future (Presidency + Troika, increasing the duties of the General Secretariat, etc.).
— useamman puheenjohtajakauden ajalle ulottuvaa ulkoisten sitoumusten suunnittelua kevennettyjen menettelyjen (puheenjohtaja + troikka, pääsihteeristön tehtävien vahvistaminen jne.) käyttämistä tulevaisuudessa; asia on annettu oikeudellisen yksikön tutkittavaksi
The Legal Service was instructed to consider the matter; - organizing bilateral and multilateral fora more effectively.
— kahden­ ja monenvälisten järjestelmien parempaa yhteenliittämistä.
Scope of the co-decision procedure (Article 189b TEC)(')
Yhteispäätösmenettelyn (EY-sopimuksen 189 b artikla) soveltamisala (')
Co-decision and qualified majority
Yhteispäätös ja yksimielisyys
Article 128 Article 130i culture (excluding recommendations) (2) research (framework programme)
130 i artikla: tutkimus (puiteohjelma)
(') The procedure referred to in Article 189b does not apply to the conclusion of international agreements (see Article 228(31, first subparagraph, TEC).
(') Perustamissopimuksen 189 b artiklassa tarkoitettua menettelyä ei sovelleta kansainvälisten sopimusten tekemiseen (katso EY-sopimuksen 228 artiklan 3 kohdan ensimmäinen alakohta).
I2) Unanimity but not co-decision.
(2) Edellyttävät yksimielisyyttä, mutta eivät yhteispäätösmenettelyä.
COUNCIL WORKING PARTIES PROVISIONAL LIST AS AT 1 SEPTEMBER 1996
NEUVOSTON TYÖRYHMÄT VÄLIAIKAINEN LUETTELO 1. TAMMIKUUTA 1997
Council Guide — I. Presidency Handbook
Neuvoston opas — I. Puheenjohtajan käsikirja
Wahl / Please contact the sales office of ur choice / Veuillez vous adresser au
Ostenioveien 18 Boks 6512 Etterslad N-0606Oslo
Council Guide Il III I £ ι ι ι
PÄÄSIHTEERISTÖ EUROOPAN UNIONIN ƒƒ.
COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION
Neuvoston työjärjestyksen
Comments on the Rules of Procedure
NEUVOSTO se,litys litys
IL Comments on the Council's
II — Neuvoston työjärjestyksen selitys
- September 1996 -
— Syyskuu 1996 —
The third section - the Delegates ' Handbook - contains practical information on the planning and running of meetings, the internal organization of the General Secretariat and the services provided for delegates.
Kolmas osa, Valtuuskunnan jäsenen käsikirja, sisältää käytännön tietoa muun muassa kokousten suunnittelusta ja kulusta, pääsihteeristön sisäisestä organisaatiosta sekä valtuuskuntien jäsenten käytettävissä olevista palveluista.
The Secretary-General fup* 7WjJ_
Pääsihteeri
Part I - Presidency Handbook (see relevant volume)
Puheenjohtajan käsikirja (omana niteenään)
Planning of work - preparing indicative agendas 4.
Istuntojen suunnittelu — suuntaa-antavan esityslistan laatiminen 4.
Informal meetings of Ministers 6.
Epäviralliset ministerikokoukset 6. Eurooppa-neuvosto
The Court of Justice 4. The Economic and Social Committee 5.
Euroopan yhteisöjen tuomioistuin 4.
The Committee of the Regions
Talous- ja sosiaalikomitea 5.
Role of the Council and the Presidency in general 2.
Yleistä neuvoston ja puheenjohtajan tehtävistä 2.
The administration of international agreements concluded by the Community 3.
Yhteisön tekemien kansainvälisten sopimusten hallinnointi 3.
Community participation in international organizations and conferences 5.
Yhteisön osallistuminen kansainvälisiin järjestöihin ja konferensseihin 5.
Chapter VI - Specific arrangements for JHA
VI luku —Y0S:n alaa koskevat erityismääräykset
Annexes: (to Part I)
Liitteet: (1 osaan)
Coreper working methods Council working methods Scope of the co-decision procedure (Article 189b TEC) List of Council working parties
I — Coreperin työtapoja koskevat säännöt II — Neuvoston työtapoja koskevat säännöt III — Yhteispäätösmenettelyn (EYsopimuksen 189 b artikla) soveltamisala IV — Neuvoston työryhmät — väliaikainen luettelo 1. tammikuuta 1997 (ranskan kielellä)
Comments on the Council's Rules of Procedure of 6 December 1993 (hereinafter CRP)
Neuvoston työjärjestyksen selitys 6 päivänä joulukuuta 1993 annetun neuvoston työjärjestyksen selitys (jäljempänä työjärjestys) (omana niteenään)
Chapter I - The Council's proceedings
I luku — Neuvoston istunnot
Agenda (Article 2) 6 3.
Esityslista (2 artikla) 3.
Public access and transparency (Articles 4 to 6, Article 7(5) and Article 22) ... 8 4.
Julkisuus ja avoimuus (4—6 artikla, 7 artiklan 5 kohta ja 22 artikla) 4. Pöytäkirjat (9 artikla) 5.
Rules governing languages (Article 10) 14
Kieliä koskevat järjestelyt (10 artikla)
Structure of regulations (Article 14) 4.
Asetusten rakenne (14 artikla) 4.
Title and form of other acts of secondary legislation (Article 16) 5.
Johdetun oikeuden alaan kuuluvien asiakirjojen otsikko ja muoto (16 artikla) 5.
Title and form of instruments under Titles V and VI TEU (Article 17) 6.
Euroopan unionista tehdyn sopimuksen (SEU) V ja VI osastoa koskevien asiakirjojen otsikko ja muoto (17 artikla) 6.
Publication of acts (Articles 15 and 18) 7.
Asiakirjojen julkaiseminen (15 ja 18 artikla) 7.
Notification of acts (Article 18)
Asiakirjojen tiedoksi antaminen (18 artikla)
Depositary of agreements (Article 24) 47 3.
Sopimusten tallettaja (24 artikla) 3.
Representation of the Council before the European Parliament (Article 25) ... 48 4.
Neuvoston edustus Euroopan parlamentissa (25 artikla) 4.
Code of conduct of 6 December 1993 for the implementation of Articles 5(1) and 7(5) of the Rules of Procedure 61 III. Council Decision 93/731/EC of 20 December 1993 on public access to Council documents 63 IV.
I — Neuvoston päätös, tehty 6 päivänä joulukuuta 1993, neuvoston työjärjestyksen hyväksymisestä II — "Työjärjestyksen 5 artiklan 1 kohdan ja 7 artiklan 5 kohdan soveltamista koskevat käytännesäännöt III — Neuvoston päätös N:o 93/731/EY, tehty 20 päivänä joulukuuta 1993, yleisön oikeudesta tutustua neuvoston asiakirjoihin IV — Tiedonsaantioikeutta neuvoston ja komission asiakirjoista koskevat käytännesäännöt V — Pöytäkirjojen ja niihin liittyvien lausumien julkisuutta koskevat käytännesäännöt neuvoston käyttäessä säädösvaltaa VI — Neuvoston päätöslauselma, annettu 8 päivänä kesäkuuta 1993, yhteisön lainsäädännön valmistelun laadusta VII — Hakemisto
Index 73
III osa
Part III Delegates' Handbook (see relevant volume)
Valtuuskunnan jäsenen käsikirja (omana niteenään)
Interpreting teams and language coverage 4.
Tulkkausryhmät ja kiel ¡järjestelyt 4.
Structure 3.
Rakenne 3.
Chapter III - The headquarters of the Council of the European Union: Justus Lipsius building
ΙΠ luku — Euroopan unionin neuvoston toimipaikka: Justus Lipsius
Conference centre
Kokoustilat
Comments on the Council's
Neuvoston työjärjestyksen selitys
The Council's Rules of Procedure are an essential instrument in the operation of the institution.
Neuvoston työjärjestys vaikuttaa oleellisesti toimielimen toimintaan.
Within the framework established by the Treaty on European Union and the Treaty establishing the European Communities, the Rules of Procedure lay down a series of provisions governing the Council's proceedings.
Työjärjestyksessä vahvistetaan Euroopan unionista tehdyn sopimuksen ja Euroopan yhteisöjen perustamissopimusten muodostamissa puitteissa joukko neuvoston työtä ohjaavia määräyksiä.
These comments on the Rules of Procedure (which are not intended to be exhaustive or to state the legal position but rather to reflect the current interpretation of the text in practice) have been divided into five major chapters:
Työjärjestyksen selityksen ei ole tarkoitus olla tyhjentävä eikä oikeudellisesti sitova, vaan sen tarkoituksena on valaista tekstin tämänhetkistä käytännön tulkintaa; selitys on jaettu viiteen päälukuun:
The twenty-six Articles of the Rules of Procedure have been grouped together by subject under these five major chapters.
Työjärjestyksen kaksikymmentäkuusi artiklaa on ryhmitelty asiasisältönsä mukaan viiteen päälukuun.
The Council's Rules of Procedure and other reference texts are annexed.
Liitteenä on neuvoston työjärjestys sekä muita tekstejä, joihin selityksessä viitataan.
Convening and places of work (Article 1 CRP)
Koollekutsuminen ja istuntopaikat (työjärjestyksen 1 artikla)
As in Article 147 TEC, Article 1(1) CRP provides that the Council meets when convened by its President on his own initiative or at the request of one of its members or of the Commission.
Työjärjestyksen 1 artiklan 1 kohdassa, samoin kuin EY:n perustamissopimuksen (') 147 artiklassa, määrätään, että neuvosto kokoontuu puheenjohtajan omasta aloitteestaan taikka neuvoston jäsenen tai komission pyynnöstä esittämästä kutsusta.
If a delegation or the Commission requests that the Council be convened, the President is obliged to do so.
Jos valtuuskunta tai komissio pyytää neuvoston koollekutsumista, puheenjohtajan on kutsuttava neuvosto koolle.
The President may, however, exercise some discretion in selecting the date; in making this choice, he must take account in particular, in addition to his colleagues' opinions, of:
Puheenjohtaja voi kuitenkin käyttää tiettyä harkintavaltaa ajankohdan valinnassa, jolloin kuitenkin on otettava huomioon muiden kokoukseen osallistuvien osapuolten mielipiteen lisäksi muun muassa
- the deadlines imposed by the Rules of Procedure (Article 2(1) CRP); - the fact that the Council may be legally obliged to meet or to act before a set date (e.g. in the case provided for in Article J.8(4) TEU or where the Council is obliged to state a position on a Commission proposal in the context of committee procedure); rules governing the quorum (Article 7(4) CRP) so that the Council can take a vote.
— työjärjestyksessä (työjärjestyksen 2 artiklan 2 kohta) määrätyt määräajat, se, että neuvostolla voi olla ehdoton oikeudellinen velvoite kokoontua tai tehdä ratkaisunsa johonkin tiettyyn ajankohtaan mennessä (esimerkiksi SEU:n J.8 artiklan 4 kohdassa määrätyssä tapauksessa tai jos neuvoston on päätettävä komission ehdotuksesta komiteamenettelyn puitteissa), päätösvaltaisuutta koskevat säännöt (työjärjestyksen 7 artiklan 4 kohta), jotta neuvosto voi äänestää.
Without prejudice to the first paragraph of Article 146 TEC and the rules governing the quorum, each Council member is entitled to decide on the composition of his/her delegation. (')
Neuvoston jokainen jäsen voi itse koota valtuuskuntansa sille parhaiten sopivalla tavalla, ottaen kuitenkin huomioon EY-sopimuksen 146 artiklan 1 kohdan määräykset sekä päätösvaltaisuutta
The future Presidency makes known the proposed dates for the Council meetings at least seven months before the start of its Presidency.
Seuraava puheenjohtajavaltio ilmoittaa neuvoston istuntojen suunnitellut päivämäärät vähintään seitsemän kuukautta ennen puheenjohtajakautensa alkua.
Naturally, this programming is flexible and the scheduled dates may be changed during the Presidency.
Ohjelman suunnittelu on tietenkin joustavaa, ja suunniteltuja päivämääriä voidaan puheenjohtajakauden aikana muuttaa.
(') It should be noted that the Council has not yet made use of the possibility given to it by Article 4(3) CRP to set a legal limit on the number of officials accompanying members of the Council.
(2) On huomattava, ettei neuvosto ole toistaiseksi käyttänyt sille työjärjestyksen 4 artiklan 3 kohdassa määrättyä oikeutta rajoittaa neuvoston jäsenen mukana olevien virkamiesten lukumäärää.
On 10 December 1988, however, the Council adopted conclusions concerning working methods in which a ceiling of six members per delegation is set (see point 2(b) of the conclusions).
Neuvosto on kuitenkin antanut 10. joulukuuta 1988 päätelmät "työtavoista", joissa mainitaan enimmäismäärä kuusi jäsentä valtuuskuntaa kohti (ks. päätelmien 2 kohdan b alakohta).
The number of such officials to whom travel expenses are reimbursed by the Council General Secretariat was limited by the Secretary-General's Decision of 12 June 1996, taken on the basis of Article 21(4) CRP, which has been in force since 1 July 1996 (Article 6): - Council meetings: six persons per delegation, plus head of delegation; - working parties and committees: two persons (EC and CFSP), three persons (JHA Working Parties) and four for the K.4 Committee and Steering Groups I to III (JHA).
Tällaisten virkamiesjäsenten lukumäärää, joiden matkakulut neuvoston pääsihteeristö korvaa, rajoitetaan työjärjestyksen 21 artiklan 4 kohdan nojalla 12. kesäkuuta 1996 tehdyssä, 1. heinäkuuta 1996 voimaan tulleessa pääsihteerin päätöksessä (6 artikla) seuraavasti:
For the CFSP, Article J.8(4) TEU provides that in cases requiring a rapid decision, the Presidency, of its own motion, or at the request of the Commission or a Member State, may convene an extraordinary Council meeting within 48 hours or, in an emergency, within a shorter period.
On syytä muistaa, että SEU:n J.8 artiklan 4 kohdassa määrätään YUTP:n osalta, että tapauksissa, joissa päätös on tehtävä nopeasti, puheenjohtaja voi omasta aloitteestaan taikka komission tai jäsenvaltion pyynnöstä kutsua koolle neuvoston ylimääräisen kokouksen 48 tunnin ja ehdottoman välttämättömissä tapauksissa lyhyemmänkin ajan kuluessa.
In that case, the decision must be taken unanimously.
Silloin päätökset on tehtävä yksimielisesti.
In accordance with well-established practice, each Council Presidency organizes informal ministerial meetings.
Vakiintuneen käytännön mukaan jokainen neuvoston puheenjohtaja järjestää epävirallisia ministerikokouksia.
The conclusions approved by the Council on 10 December 1988, which remain valid, provide for a limited number of such meetings (seven, in addition to the meetings of the Ministers for Home Affairs and Justice, as agreed in the Council conclusions of 29 May 1995).
Neuvoston 10. joulukuuta 1988 antamissa ja edelleen voimassa olevissa päätelmissä määrätään näiden kokousten rajoitetusta määrästä (seitsemän, joihin on 29. toukokuuta 1995 annettujen päätelmien mukaisesti lisättävä sisäasiain- ja oikeusministerien kokoukset).
The aim of the informal meetings is to consider jointly and exchange ideas on topics of a general scope.
Näiden epävirallisten kokousten tarkoituksena on antaa tilaisuus yleisiä asioita koskevaan yhteiseen pohdintaan ja näkemysten vaihtoon.
They are not Council meetings and cannot replace the Council's activities.
Nämä kokoukset eivät ole neuvoston istuntoja, eivätkä ne voi korvata neuvoston varsinaista toimintaa.