natgillin/translations-raw huggingface dataset:
kehottaa pääsihteeriä laatimaan yhdessä infrastruktuurin ja logistiikan pääosaston ja kaikkien pääosastojen kanssa syvällisen analyysin parlamentin rakennusten todellisesta käytöstä ja kaikkiin käyttäjäryhmiin sovellettavien sääntöjen tarpeesta ja luomaan ensi tilassa yhden yhtenäisen, luotettavan tietokannan, joka sisältää kaiken tarvittavan tiedon parlamentin rakennuksissa toimivista henkilöistä; toteaa, että puhemiehistön päätös parlamentin keskipitkän ja pitkän aikavälin kiinteistöpolitiikasta on hyvä lähtökohta tässä asiassa; kehottaa infrastruktuurin ja logistiikan pääosastoa panemaan tarkasti täytäntöön toimintasuunnitelman, josta on sovittu sisäisen tarkastajan kanssa; kehottaa laatimaan laskelman, jossa verrataan käytössä olevien toimistoneliöiden perusteella investointi-, velanhoito- ja ylläpitokustannuksia Brysselin Eurooppa-korttelin nykyisiin vuokriin; vaatii suorittamaan nettonykyarvolaskelman ennen uusien toimistokiinteistöjen hankkimista;
Calls on the Secretary-General, with the assistance of DG INLO and all DGs to carry out a in-depth analysis of the actual use of Parliament's buildings and of the need for rules applicable to all categories of users and to develop, as a matter of priority, a single, reliable database containing all relevant information about all the persons accommodated in Parliament's buildings; observes that the Bureau decision on Parliament's medium- and long-term property policy constitutes a good starting point in this respect; calls on DG INLO to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor; calls for a comparative analysis of capital, capital service and maintenance costs per square meter of office space occupied as against the current rental cost of office space in the ’European district’ in Brussels; demands that, before any more office buildings are purchased, their value must be ascertained by means of discounted cash flow (DCF) analysis;
panee merkille, että toinen päiväkoti Brysselissä on ensisijainen hanke, ja vaatii siksi uutta työtilaa; kehottaa suorittamaan uusia toimistotiloja koskevan kysymyksen yhteydessä jäsenten keskuudessa tutkimuksen, jossa arvioidaan, pitävätkö jäsenet toisen avustajan työhuonetta tarpeellisena uusien avustajien palvelukseen ottamista ajatellen;
Notes that a second crèche in Brussels is a priority project and therefore, requires new floor space; asks, in the context of new office space, for a survey among Members to assess whether they consider a second assistant's office necessary with regard to the employment of further assistants;
pitää toivottavana, että parlamentin rakennukset sijaitsevat lähekkäin; muistuttaa kuitenkin, että tämä ajattelu on ristiriidassa sen seikan kanssa, että virallisia työskentelypaikkakuntia on kolme; painottaa tässä yhteydessä, että Euroopan parlamentin välittömässä läheisyydessä Brysselissä on riittävästi vuokrattavana olevaa toimistotilaa, jonka avulla voitaisiin täyttää tilatarpeet keskipitkällä aikavälillä ja saavuttaa samalla parlamentin rahoituksen ja toiminnan tehokkuutta koskevat ja ekologiset tavoitteet;
Considers it preferable that the Parliament's buildings are located close to each other; recalls, however, that this preference is in contradiction with the fact that there are three official places of work; stresses in this context that there is sufficient office space available for rent in the immediate vicinity of the European Parliament in Brussels, which could satisfy office space needs in the medium term and at the same time comply with the Parliament's financial and operating efficiency and environmental objectives;
kehottaa hallintoaan neuvottelemaan komission kanssa toimielinten välisestä sopimuksesta Eurooppa-talojen (Euroopan parlamentin tiedotustoimistojen) ostamiseen liittyvistä rahoitusjärjestelyistä ja sisällyttämään sopimukseen selkeät kappaleet kustannusten vähentämisestä;
Encourages its administration to negotiate an inter-institutional agreement with the Commission on the financial arrangements for the purchase of ’Europe Houses’ (EP Information Offices), which is to include clear paragraphs on cost reductions;
pitää myönteisenä entistä johdonmukaisempaa suhtautumista tieto- ja viestintätekniikkaan sekä alaa koskevan kattavan strategian laatimista; on tyytyväinen myös siihen, että kyselylomakkeeseen antamissaan vastauksissa hallinto sitoutui käynnistämään tutkimuksen, joka koskee mahdollisuuksia korvata ulkopuolinen henkilöstö;
Welcomes the more structured approach to ICT and the elaboration of a comprehensive strategy in this field; further welcomes the commitment by its administration in its answers to the questionnaire to launch a study on the possibility of replacement of external staff;
korostaa tietotekniikkasovellusten kehitysprosessin osalta, että riippuvuus ulkopuolisista asiantuntijoista on suuri rakenteellinen ongelma ja siitä aiheutuu vakavia oikeudellisia ja operatiivisia riskejä; kannattaa sen vuoksi huomattavia muutoksia tietohallinto-osaston hallinto- ja valvontajärjestelmiin, myös muiden pääosastojen tiiviimpää ja varhaisempaa osallistumista sovellusten kehittämisen kaikkiin osa-alueisiin, koska siten voidaan lisätä käyttäjien omavastuuta ja vastuullisuutta kunkin hankkeen tuloksesta;
Highlights, in relation to the IT applications’ development process, the structural problem of a high-degree of reliance on external experts which poses serious legal and operational risks; advocates therefore the need for significant changes to the management and control systems in the Directorate for Information Technologies, including the closer and earlier involvement of other DGs in all aspects of application development, which are capable of increasing users’ ownership of and responsibility for each project's outcome;
kehottaa näin ollen innovoinnin ja teknisen tuen pääosastoa panemaan tarkasti täytäntöön toimintasuunnitelman, josta on sovittu sisäisen tarkastajan kanssa, ja pyrkimään siihen, että parlamentin henkilöstö ja ulkoiset henkilöresurssit ovat sopivassa suhteessa, sekä pyrkimään asianmukaiseen tasapainoon sovellusten sisäisen kehitystyön ja suoritekohtaisten hankintojen välillä; panee merkille, että Euroopan henkilöstövalintatoimiston luetteloissa ei ole riittävästi päteviä henkilöitä tietotekniikan turvallisuuden alalla; kannattaa myös ehdotusta järjestää kiireesti erillisiä AD7-tason kilpailuja tällä alalla;
Calls therefore on DG ITEC to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor and to seek to achieve an adequate mix of Parliament staff and external resources as well as an appropriate balance between internal application development and deliverables-based contracting; takes note of the lack of qualified candidates on EPSO lists in the field of IT security; supports also the suggestion to urgently organise separate AD7 competitions in this field;
on tyrmistynyt henkilöstön jäsenille korvattavista verkkovierailuna tapahtuvan verkossa navigoinnin huimista kustannuksista, kun nämä eivät kiinnitä huomiota kasvaviin kustannuksiin ollessaan Strasbourgissa ja muualla Brysselin ulkopuolella; kehottaa tietotekniikan hallinnoijia luomaan valvontavälineen, jonka avulla havaitaan kustannusten jyrkät nousut varhaisessa vaiheessa ja voidaan siten estää äärimmäisen korkeat kustannukset;
Is appalled by the huge data roaming costs reimbursed to staff members who neglect spiralling costs when in Strasbourg and elsewhere outside Brussels; urges IT management to create a control tool whereby extremely high costs are prevented by the detection of sharp increases in an early stage;
kiinnittää huomiota siihen, että ulkopuolisten yritysten käytön lisääntyminen tietotekniikkahankkeiden toteutuksessa on taloudellisesti vahingollista ja siihen liittyy riski, että parlamentti menettää tärkeän osan tietämyksestä sekä mahdollisuuden hallinnoida ja valvoa ulkopuolisten palveluntarjoajien toteuttamia hankkeita; vaatii lisäksi, että päätökset ulkopuolisten yritysten käytöstä perustuvat kustannus-hyötyanalyysiin; ottaa myös huomioon, että tieto- ja viestintätekniikan rooli ja merkitys Euroopan parlamentin työssä kasvaa, ja pitää siksi tärkeänä lisätä tieto- ja viestintätekniikan hallinnan painoarvoa myös siksi, että voidaan parantaa turvallisuutta; vaatii innovoinnin ja teknisen tuen pääosastolta tietoja tietokonekeskusten ulkoistamisen kustannuksista verrattuna pääosaston vuoden 2010 toimintakertomuksessa ilmoitettuihin aikaisempiin kustannuksiin;
Draws attention to the fact that, for Parliament, the increasing use of external companies for implementing IT projects, in addition to being financially detrimental, runs the risk that it will lose important parts of its know-how as well as its ability to manage and supervise projects delivered by external contractors; furthermore, calls for the decision to use external companies to be based on a cost-benefit analysis; moreover because of the increasing role and importance of ICT in the work of European Parliament, deems it to be important to raise the role of ICT management to a higher level, also to ensure higher security protection; strongly urges that DG ITEC provide information on the costs of externalising the computing centres in comparison to previous costs in its activity report for 2010;
palauttaa mieliin kantansa, joka esitettiin 5. toukokuuta 2010 annetussa päätöslauselmassa ja jonka mukaan poikkeuksellisen neuvottelumenettelyn käytön lisääntyminen sekä määrällisesti että suhteellisesti vuosina 2007–2008 vaatii selvästi tulojen ja menojen hyväksyjiä ryhtymään toimiin tilanteen korjaamiseksi, ja palauttaa mieliin pääsihteerille osoittamansa kehotuksen raportoida talousarvion valvontavaliokunnalle toteutetuista toimista 1. syyskuuta 2010 mennessä;
Recalls its view, expressed in its resolution of 5 May 2010, that the increase in the number and proportion of exceptional negotiated procedures registered between 2007 and 2008 clearly obliges the authorising officers to take measures to ’reverse the trend’ and its invitation to the Secretary-General to report to its Committee on Budgetary Control on measures taken before 1 September 2010;
on huolestunut poikkeuksellisen neuvottelumenettelyn käytön jatkuvasta lisääntymisestä ja toistaa pääsihteerille ja valtuutetuille tulojen ja menojen hyväksyjille esittämänsä kehotuksen ryhtyä tehokkaisiin ja vaikuttaviin toimiin tilanteen korjaamiseksi ja raportoida toteutetuista toimista asiasta vastaavalle valiokunnalle 30. syyskuuta 2011 mennessä; kehottaa hallintoaan myös valvomaan edelleen tiukasti näitä menettelyjä, erityisesti mahdollisten eturistiriitojen suhteen, ja asettamaan tehostettuja ja varoittavia seuraamuksia, jos havaitaan sääntöjenvastaisuuksia;
Is concerned to see the continuing upward trend in the number of exceptional negotiated procedures and reiterates its call to the Secretary-General and the Authorising Officers by delegation to take effective and efficient measures in order to reverse that trend and to report to its competent committee by 30 September 2011 on the measures taken; further urges its administration to continue the strict scrutiny of these procedures, in particular with respect to possible conflicts of interest, and to apply intensified and dissuasive sanctions for any irregularity found;
toteaa, että parlamentin sisäisten rakenteiden organisaatio ja toimivallan jakautuminen niiden kesken on määritelty parlamentin työjärjestyksessä; tähdentää, että työjärjestys on hyvän säädöskäytännön demokraattisen prosessin keskeinen osatekijä;
Notes that the internal organisation and distribution of powers between Parliament's internal structures is defined by its rules of procedure; stresses that this is a key element in the democratic process of good law-making;
katsoo, että mahdollisuutta esittää kirjallisia kysymyksiä muille toimielimille olisi parannettava laatimalla kutakin toimielintä varten asianmukaiset lomakkeet sekä mukauttamalla parlamentin työjärjestystä;
Finds that the possibility of posing written questions to the other institutions should be improved by providing appropriate forms for each of the institutions as well as adapting Parliament's Rules of Procedure;
toteaa, että Euroopan parlamentin tulot varainhoitovuonna 2009 olivat määrältään 141 250 059 euroa (151 054 374 euroa vuonna 2008) ja että määrään sisältyy 27 576 932 euroa käyttötarkoitukseensa sidottuja tuloja;
Notes that, in 2009, Parliament received revenue amounting to EUR 141 250 059 (151 054 374 EUR in 2008) which included EUR 27 576 932 in assigned revenue;
panee merkille seuraavat rahamäärät, joiden perusteella parlamentin tilit varainhoitovuodelta 2009 on päätetty:
Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2009 were closed, namely:
katsoo, että taulukkoon olisi lisättävä uusi, edellisen vuoden tiedot sisältävä sarake, koska se parantaisi seurattavuutta ja helpottaisi vertailua;
Considers that an additional column should be added to the table containing the relevant data for the previous year in order to provide better transparency and facilitate comparisons;
panee tyytyväisenä merkille, että vuosi 2009 oli ensimmäinen, jolloin ei tehty yhtään keräilysiirtoa varainhoitovuoden lopussa, koska keräilysiirtojen mahdollisuutta oli käytetty monena vuotena (yleensä rakennusten ostamiseen suorittamalla aikaistetusti pitkäaikaisista vuokrasopimuksista aiheutuvia maksuja), mikä on merkki paremmasta talousarviosuunnittelusta ja kurinalaisuudesta ja ansaitsee kiitosta; kannustaa hallintoaan pyrkimään edelleen tähän tavoitteeseen tulevaisuudessa ja välttämään mahdollisuuksien mukaan keräilysiirtojen käyttämistä;
Notes with satisfaction that for the first time in 2009 no mopping-up transfer took place at the end of the financial year, after a number of years when the possibility of mopping-up was used (mostly to purchase buildings by making advance payments against the annual lease payments), which suggests better budget planning and discipline and which is to be praised; encourages its administration to pursue this objective in the future as well and to avoid, as far as possible, using the technique of mopping up;
pitää myönteisenä pääsihteerin johtavan valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän ominaisuudessa 2. heinäkuuta 2010 antamaa lausumaa, joka koski tulojen ja menojen hyväksyjien vuotuisia toimintakertomuksia vuodelta 2009 ja jossa hän vakuutti saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että parlamentin talousarvio on toteutettu moitteettoman varainhoidon periaatteiden mukaisesti ja että käyttöön otettu valvontajärjestelmä antaa tarvittavat takeet tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta;
Welcomes the Secretary-General's statement dated 2 July 2010 in his capacity as Principal Authorising Officer by delegation, concerning the authorising officers’ annual activity reports for 2009, in which he certifies that he has a reasonable assurance that Parliament's budget has been implemented in accordance with the principles of sound financial management and that the control framework put in place provides the necessary guarantees as to the legality and regularity of the underlying operations;
toteaa, että nykyisin kukin pääjohtaja (valtuutettu tulojen ja menojen hyväksyjä) laatii oman vuotuisen toimintakertomuksensa ja että koko toimielimen kattavaa toimintakertomusta ei laadita eikä hyväksytä; kehottaa pääsihteeriä harkitsemaan helppolukuisemman konsolidoidun version (yhteenvedon) laatimista vuotuisista toimintakertomuksista vuoden 2010 vastuuvapausmenettelyä varten, kuten muissa toimielimissä jo tehdään, ja varmistamaan tässä yhteydessä, että kertomusten liitteitä ei skannata vaan ne siirretään sellaisessa muodossa, että tietokonehaut ovat mahdollisia; katsoo, että selvitys talousarvio- ja varainhallinnosta ei kuulu ehdotettuun vuotuisten toimintakertomusten yhteenvetoon;
Notes that, currently, each Director-General (Authorising Officers by delegation) prepares his or her own Annual Activity Report, and that no overall Activity Report for the Institution as a whole is drafted and adopted; invites the Secretary-General to consider issuing a more readable, consolidated version (a summary) of the Annual Activity Reports for the 2010 discharge procedure, as is already the case with other institutions, whilst making sure that the annexes of the reports are not scanned but uploaded in such a way as to permit computer searches; takes the view that the report on budgetary and financial management is distinct from the suggested synthesis of the annual activity reports;
toteaa, että Euroopan parlamentin talousarvion toteuttamista koskevien sisäisten sääntöjen 8 artiklan 4–7 kohdassa valtuutettuja tulojen ja menojen hyväksyjiä vaaditaan edelliseltä vuodelta annettavan toimintakertomuksen lisäksi raportoimaan johtavalle valtuutetulle tulojen ja menojen hyväksyjälle suorittamistaan tehtävistä antamalla vuoden aikana kolme kertomusta (yksi varainhoitovuoden alussa, toinen 15. kesäkuuta ja kolmas 15. lokakuuta); kannattaa tämän raportointirasitteen keventämistä ja yksinkertaistamista siten, että pääjohtajat laativat vuotuisesta toimintakertomuksestaan vain yhden version;
Notes that Article 8(4) to (7) of the Internal rules on the implementation of the Parliament's budget requests Authorising officers by delegation (AODs) to report to the Principal authorising officer by delegation (PAOD), on the performance of his other duties by providing three reports over the course of the year (one at the start of the financial year, the second on 15 June and the third on 15 October) in addition to the annual activity report produced for the previous year; advocates the need to lessen this reporting burden with a view to simplification, so that DGs prepare only one version of their Annual Activity Report;
painottaa kuitenkin, että valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien raportointivelvollisuuksien yksinkertaistaminen tällä tavoin ei saisi vaikuttaa heidän velvollisuuteensa tiedottaa johtavalle valtuutetulle tulojen ja menojen hyväksyjälle kaikista tärkeistä toimista, joilla on todennäköisesti rahoitusvaikutuksia talousarvioon, sekä kaikista merkittävistä tapahtumista, jotka saattavat vaarantaa määrärahojen hyvän hallinnoinnin tai estää asetettujen tavoitteiden saavuttamisen;
Stresses however, that this simplification in the AODs’ reporting obligations should not affect their obligation of keeping the PAOD informed about any substantial transactions likely to have financial implications for the budget and about any significant event that might jeopardise the sound management of appropriations or prevent the objectives set from being achieved;
panee merkille, että raportoinnissa on joitakin heikkouksia, jotka liittyvät vuotuisten toimintakertomusten sisäisen valvonnan vähimmäisvaatimuksiin; ehdottaa raportoinnin parantamiseksi, että näitä vaatimuksia tarkastellaan uudelleen ja luodaan integroitu sisäisen raportoinnin järjestelmä;
Notes some weaknesses in reporting regarding the minimum Internal Control Standards in the annual activity reports; proposes, in order to improve reporting, to review those standards and to establish an integrated internal reporting system;
tiedottaa talousarvion valvontavaliokunnalle niistä täsmällisistä toimenpiteistä, aikataulut mukaan luettuina, jotka hän on toteuttanut tai aikoo toteuttaa, jotta voidaan lujittaa parlamentin sisäistä valvontajärjestelmää; muistuttaa, että nämä tiedot olisi pitänyt toimittaa 31. joulukuuta 2010 mennessä;
that the Secretary-General inform the Committee on Budgetary Control of the precise measures, including the deadlines for implementation, that he has taken or will take in order to reinforce Parliament's internal control system; recalls that the provision of this information has been due since 31 December 2010;
ehdottaa, että avoimuuden lisäämiseksi parlamentin sisällä parlamentin hallinnollisten yksikköjen ja muiden yksikköjen tehtävänkuvaukset, työohjelmat ja hallintokaavio asetetaan nähtäväksi parlamentin sisäiselle verkkosivustolle, kuten komissiossa jo tehdään;
Suggests that, in order to increase transparency within Parliament, the mission statements, the work programme and the organigramme of Parliament's administrative entities, including units and services, should be made available on Parliament's internal website as is already the case at the Commission;
toteaa, että sen selvittäminen, mihin eri budjettikohtien määrärahat todellisuudessa päätyvät tai miten ne käytetään, vaatii parlamentin jäseniltä ja kansalaisilta huomattavaa vaivannäköä; ehdottaa näin ollen seurattavuuden lisäämiseksi sellaisen käyttäjäystävällisen välineen luomista internetiin, joka osoittaa rahavirrat sekä lukuina että viivadiagrammina, joka kuvaa kyseisiä lukuja ja esittää tarpeelliset yhteydet ketjun toimijoiden välillä toimen eri vaiheissa, jotta rahavirrat ovat helposti tunnistettavissa ja varojen käyttö voidaan jäljittää mahdollisimman konkreettisesti ja ottaa samalla aina huomioon yksityisyyden suoja;
Notes that finding out where the money from different budget headings is actually flowing or how it is being used, demands great extra efforts on the part of Members and the public; therefore, in order to increase transparency, proposes the creation of a user-friendly tool on the Internet showing money flows not only in figures, but also through lines of different sizes, reflecting those figures and making the necessary connections from one actor in the chain to another, at the various different levels of action, so that those money flows may be easily recognised and traced to as concrete a level of the usage of money as possible, whilst always taking into account the protection of privacy;
panee merkille, että keskusyksiköt laativat tuloja ja menoja hyväksyvien yksiköiden antamien tietojen perusteella budjettivallan käyttäjälle vuosikertomuksen vuonna 2009 tehdyistä hankintasopimuksista Luettavissa osoitteessa: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf.
Notes that central services established, on the basis of information provided by authorising departments, the annual report Available at: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf
ja esittivät seuraavan eritelmän kaikista vuosina 2009 ja 2008 tehdyistä hankintasopimuksista:
to the budgetary authority on contracts awarded in 2009 and the following breakdown of all contracts awarded in 2009 and 2008:
(Vuosikertomus Euroopan parlamentin tekemistä hankintasopimuksista, 2009, s. 3–4) 55.
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, pages 3-4) 55.
korostaa, että hankintasopimusten arvo on noin kolmasosa parlamentin koko talousarviosta ja että julkiset hankinnat ovat kaikkien altein ala huonolle hallinnolle; toistaa siksi vaatimuksensa arvioida säännöllisesti hankintajärjestelmiä ja erityisesti suorittaa neuvottelumenettelyn ja rajoitetun menettelyn mukaisesti tehdyille sopimuksille sisäisiä tarkastuksia;
Stresses that the value of procurement contracts amounts approximately to a third of Parliament's overall budget and that public procurement is the area most vulnerable to mismanagement; therefore repeats its request to regularly evaluate the procurement systems and in particular to perform internal controls on the contracts awarded in negotiated and restricted procedures;
kehottaa pääsihteeriä raportoimaan, onko vähäisten hankintojen ylärajan nostaminen 25 000 eurosta 60 000 euroon vuonna 2007 parantanut pienten yritysten mahdollisuuksia osallistua menettelyyn, mikä oli korotuksen tarkoitus, heikentämättä kuitenkaan oleellisesti hankintamenettelyn valvontaa; toteaa, että tällaisten hankintojen osuus oli vain 0,76 prosenttia kaikkien hankintojen arvosta, mutta 39,29 prosenttia tehtyjen sopimusten lukumäärästä;
Asks the Secretary-General to report whether the increase of the ceiling for low-value contracts from EUR 25 000 to EUR 60 000 in 2007 has facilitated access by small companies as intended, without substantially weakening scrutiny of the procurement process; notes that these contracts made up only 0,76 % in value but 39,29 % in number of the total contracts awarded;