natgillin/translations-raw huggingface dataset:
; toteaa, että Euroopan parlamentti ei käytä samaa kirjanpitojärjestelmää kuin komissio ja että sen budjetti- ja menorakenteet ovat aivan erilaisia; muistuttaa, että tilintarkastustuomioistuin ei ole milloinkaan havainnut Euroopan parlamentin kirjanpitojärjestelmässä sellaisia puutteita, jotka viittaisivat komissiossa havaitun kaltaisiin ongelmiin;
given by the Secretary-General that none of the problems alleged to exist in the Commission's accounting system affect the European Parliament; notes that the European Parliament does not share the same accounting system as that used by the Commission, and that its budget and expenditure patterns are of an entirely different order; recalls that the Court of Auditors has not at any point identified deficiencies in the European Parliament's accounting system such as to indicate problems of the kind encountered by the Commission;
Hallinto − "ROME-PE"-tutkimuksen suositusten seuranta
Management-Follow-up to the recommendations made in the ROME-PE study
pitää myönteisenä ponnisteluja toimintoperusteisen hallinnoinnin käytön lisäämiseksi parlamentissa ja jäsenten parlamenttityössä käytettävissä olevien palvelujen parantamiseksi; on kiinnostunut pääsihteerin "Raising the game" -asiakirjaa PE 318.464/BUR, PE 324.669/BUR, PE 324.894/BUR.
Welcomes the efforts to direct Parliament more towards Activity Based Management and improving the service available to Members in their parliamentary work; notes with interest the notes from the Secretary-General on "Raising the game" PE 318.464/BUR, PE 324.669/BUR, PE 324.894/BUR.
koskevista huomautuksista ja odottaa pääsevänsä arvioimaan pääsihteerin yksityiskohtaisia ehdotuksia, jotka perustuvat puhemiehistön työryhmien lokakuussa 2002 tekemään valmistelutyöhön; odottaa ehdotusten tehostavan toimintaa ja lisäävän talousarvion järkiperäisyyttä maksimoimalla parlamentin henkilöresurssit ja taloudelliset resurssit; korostaa näiden toimien kiireellisyyttä, kun otetaan huomioon parlamentin työmäärän merkittävä kasvu ja sen työn moninaisuus sekä vuonna 2004 tapahtuvan laajenemisen vaikutus Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q7).
and looks forward to assessing the specific proposals of the Secretary-General on the basis of the preparatory work of the Bureau working groups in October 2002; expects them to increase operational effectiveness and budgetary efficiency in maximising the potential of Parliament's human and financial resources; underlines the urgency of these measures in light of the substantial increase and complexity of Parliament's workload but also the impact of enlargement in 2004 Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
panee merkille ulkopuolisen tahon suorittaman "ROME-PE"-tutkimuksen (toimitettu joulukuussa 2001), jonka tavoitteena oli luoda parlamentin operationaalinen virkojen luettelo, loppupäätelmät ja suositukset sekä vaikutukset, joita niillä on ollut henkilöstön taitojen entistä tehokkaampaan käyttöön Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q7).
Takes note of the final conclusions and recommendations of the external ROME-PE study on the operational jobs inventory of Parliament (delivered in December 2001) and the reflection this has stimulated in making more effective use of the staff skills base Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
on iloinen siitä, että 1. tammikuuta 2003 otettiin käyttöön "pääsihteeristön virat" -tietokanta, jonka avulla voidaan koota yksityiskohtaisia tilastotietoja ja saada kokonaiskuva henkilöstötaulukosta, ja siitä, että vuonna 2003 luodaan toinen tietokanta "nykyiset valmiudet", jonka avulla voidaan entistä paremmin sovittaa yhteen toimielimen toiminnalliset tarpeet (tiedot) ja käytössä olevat henkilöresurssit (taidot) Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q7).
Welcomes the creation of a database of the posts in the Secretariat, which has been operational since 1 January 2003 allowing detailed statistical analyses to be made of the ongoing situation as regards the establishment plan and the compiling in 2003 of another database for skills, which will allow the functional needs of Parliament (database) to be matched with the human resources available (skills base) Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
pitää myönteisenä PO 5:n uudelleenjärjestelyä Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q14).
Welcomes the restructuring of DG5 Questionnaire and replies PE 315.838 (Q14).
ja uuden sisäisen organisaation ja henkilöresurssien suunnittelun jaoston perustamista, joka ammatillisen koulutuksen jaoston kanssa raportoi suoraan pääjohtajalle; pitää tätä selvänä ja myönteisenä siirtymisenä perinteisestä henkilöresurssien hallinnosta entistä proaktiivisempaan henkilöresurssien hallintoon;
through the creation of a division for Human Resources and Internal Organisation which, together with the Professional Training Division reports directly to the Director-General; considers that this marks a clear and welcome shift from the traditional administration of human resources to more pro-active management of human resources;
toteaa, että tämä henkilöresurssien järkeistäminen laajentumisen varalta liittyy parlamentin virkamiesten ja poliittisten ryhmien varhaiseläkejärjestelmää koskeviin ehdotuksiin; odottaa tähän järjestelmään kuuluvien virkamiesten vapauttamisen velvollisuuksistaan tapahtuvan hyvin reilusti, avoimesti ja syrjimättömästi ja niin, että se ei johda myöskään siihen, että kaikki asiantuntemus katoaa parlamentista yhdellä kertaa Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q7).
Notes that this rationalisation of human resources with a view to enlargement is linked to the proposals for an early retirement scheme for officials of Parliament and its political groups; expects the release of officials eligible under this scheme to be conducted in a fully fair, transparent and non-discriminatory manner which also does not result in depriving Parliament of all its expertise at a stroke Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
pitää myönteisenä ehdotuksia parlamentin pääsihteeristön parlamentin jäsenille lainsäädäntötyön yhteydessä antaman tuen parantamisesta; katsoo, että näillä ehdotuksilla voidaan merkittävästi edistää parlamentin pääsihteeristön työn mahdollisimman ajanmukaista organisoimista; korostaa kuitenkin, että tällä ei saa heikentää Euroopan parlamentin poliittista roolia; kehottaa pääsihteeriä toimittamaan pääsihteeristön ja sen työskentelytapojen uudelleenorganisointia koskevan loppuraportin talousarvion valvontavaliokunnalle Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q7).
Welcomes the proposals for the improvement of the assistance provided by the secretariat of Parliament to its Members in the context of their legislative activities; considers that these proposals are an important first step towards organising the work of Parliament's secretariat in an up-to-date way; points out, however, that this should not reduce the political role of the European Parliament; calls on the Secretary-General to forward the final report on the reorganisation of the Secretariat and its working methods to the Committee on Budgetary Control Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
on pettynyt siitä, että vuoden aikana ei ole juuri edistytty "negatiivisten painopisteiden" vahvistamisessa ja säästöjen aikaansaamisessa vähemmän tärkeissä toiminnoissa, ja kehottaa puhemiehistöä tutkimaan vielä mahdollisuutta käynnistää prosessi uudelleen;
Is disappointed that little progress has been made in agreeing 'negative priorities' over the past 12 months and thus making savings in non-essential activities and instructs its Bureau to re-examine the possibility of restarting the process;
tukee henkilöstökiertopolitiikkaa ja toteaa, että noin 118 A-virkamiestä (yhteensä hieman yli 20 prosenttia kaikista) on osallistunut henkilöstökiertoon järjestelmän kolmen vuoden voimassaoloaikana, että henkilöstökierrosta on tullut pääsihteeristön toimintakulttuurin hyväksytty osa ja että yksiköiden päälliköt että henkilöstökiertoon osallistuneet virkamiehet suhtautuvat henkilöstökiertoon pääasiassa myönteisesti Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q10).
Supports the mobility policy and notes that some 118 A-grade officials (a little over 20 % of the total) have been subject to mobility in the three years of the scheme's operation, that mobility has become an accepted part of the culture of the Secretariat-General and that an essentially positive view of mobility is taken by those involved, both heads of service and officials subject to mobility Questionnaire and replies PE 315.838 (Q10).
panee merkille arvostelun, jonka mukaan menettelyä pidetään liian jäykkänä Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q10).
Takes note of the criticism Questionnaire and replies PE 315.838 (Q10).
, ja pitää kiinni siitä, että liitännäistoimia, varsinkin ammatillisen koulutuksen osalta, olisi parannettava yksilöllisemmällä lähestymistavalla, johon liittyy erilaisten henkilöresurssien hallintovälineiden kehittäminen; katsoo lisäksi, että henkilöstön nuorempien edustajien kierron nopeutta on lisättävä; pitää myönteisenä hiljattaista muutosta puhemiehistön henkilöstökiertoa koskevissa säännöissä nuorempien virkamiesten kierron nopeuttamiseksi heidän uransa alkuvaiheessa ja vanhempien virkamiesten kokemuksen hyödyntämiseksi jatkamalla kautta viidestä seitsemään vuoteen;
that the procedure is seen as excessively rigid, insists that a more individual-oriented approach, together with the development of a variety of human resources management tools, should lead to improvements as regards accompanying measures, particularly as regards professional training; also believes that the rate of mobility should be increased for younger members of staff; welcomes the recent amendment to the Bureau's rules on mobility to establish accelerated mobility for new officials at the start of their career and to capitalise on the experience acquired by older officials by extending the reference period from five to seven years;
pitää myönteisenä ura-alueelta toiselle siirtymistä koskevan "décloisonnement"-järjestelmän laajentamista siten, että LA-virkamiehet voivat siirtyä saman tason A-virkoihin ilman A-kilpailun läpäisemistä; kiinnittää kuitenkin huomiota niiden entisten LA-virkamiesten epäsuotuisaan asemaan, jotka ovat läpäisseet kilpailun ja siirtyneet A-ura-alueen virkaan ennen "décloisonnement"-järjestelmää ja jotka on sijoitettu A-palkkaluokan lähtötasolle (A7) riippumatta heidän LA-palkkaluokan virka-iästään; toteaa, että näitä entisiä LA-virkamiehiä kohdellaan epäoikeudenmukaisesti heidän urakehityksessään verrattuna kollegoihin, jotka hyötyvät "décloisonnement"-järjestelmästä, ja tämän seurauksena he joutuvat olemaan samalla palkkatasolla paljon kauemmin (joissakin tapauksissa yli 10 vuotta) kuin muut virkamiehet (viisi vuotta); pyytää pääsihteeriä laatimaan luettelon näistä virkamiehistä ja esittämään 1. heinäkuuta 2003 mennessä ehdotuksia tämän epäoikeudenmukaisen tilanteen korjaamiseksi;
Welcomes the widening of the system of "décloisonnement" by which LA officials may be transferred to A-posts at the same grade without passing an A-category competitive examination; draws attention, however, to the unfavourable position of former LA officials who passed a competition and moved to an A-category post before "décloisonnement" and were thereby placed at the starting grade (A7) in the A-category irrespective of their seniority in the LA category; points out that such former LA officials are unfairly prejudiced in their career advancement by comparison with their colleagues who benefit from "décloisonnement" with the result that they remain at the same salary level much longer (in some cases for over 10 years) than other officials (5 years); asks the Secretary-General to draw up a list of such officials and to make proposals by 1 July 2003 to remedy this unfair situation;
Yhtäläisiin mahdollisuuksiin liittyvä politiikka
Equal opportunities
muistuttaa, että Euroopan parlamentti on toistuvasti puoltanut naisten ja miesten yhtäläisiä mahdollisuuksia, erityisesti naisten etenemistä Euroopan unionin korkeisiin virkoihin; pitää valitettavana, että tätä tavoitetta ei ole toteutettu vuosina 1999–2001; on huolissaan siitä, että ainoastaan 22 prosenttia A-virkamiehistä on naisia, ja ettei yksikään hiljattain nimitetyistä kolmesta pääjohtajasta ollut naisia; pitää valitettavana, että heinäkuun 2000 ja joulukuun 15. päivän 2001 välisenä aikana 6:een A1/A2-virkaan nimitettiin vain yksi nainen, 12:een A3-virkaan pelkästään miehiä ja 4:ään LA3-virkaan vain yksi nainen; toteaa lisäksi muiden vuoden 2001 A-palkkaluokan ylennysten osalta, että kaikista ylennyksiin oikeutetuista miehistä ja naisista vain 14,3 prosenttia naisista ylennettiin, kun miehistä ylennettiin 30,8 prosenttia; panee merkille myönteisen kehityssuunnan naishallintovirkamiesten rekrytointimäärässä vuonna 2001 (seitsemän miestä / seitsemän naista) Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q11 ja liite 2).
Points out that on more than one occasion it has strongly advocated the need for equal opportunities between men and women, in particular the promotion of women to senior levels in the European institutions; regrets that over the whole period 1999-2001 this objective has not been achieved; is concerned that only 22% of 'A' grade employees are women, that none of the 3 recent Director-General appointments were female; regrets that over the period July 2000 to 15 December 2001, out of 6 A1/A2-posts only one woman was appointed, out of 12 A3-posts only men were appointed and out of 4 LA 3-posts only one woman was appointed; also notes that for the remaining promotions in category A in 2001 out of all the men and women eligible for promotion only 14,3% of women were promoted whereas 30,8% of men were promoted; notes a positive trend in recruitment of female administrators in 2001 (7 men/7 women) Questionnaire and replies PE 315.838 (Q11 and annex 2).
korostaa, että vaikka korkeissa viroissa toimivien naisten kohtuuttoman pieni määrä Ks. varapuhemies Lalumièren selonteko puhemiehistölle (PE 318.444/BUR).
Underlines that the persistent problem of the excessively low number of women in high grades See report to the Bureau by Mrs Lalumière vice-president (PE 318.444/BUR).
ja edistyksen puuttuminen tässä asiassa ovat edelleen ongelma, ei pidä unohtaa kolmena viime vuonna saavutettua edistystä työoloissa, sosiaalisessa infrastruktuurissa ja tietoisuuden parantumisessa hierarkian eri tasoilla;
and the lack of progress in this area should not obscure the progress made over the past three years in the areas of working conditions, social infrastructure and raising awareness among the hierarchy;
tukee tavoitetta, joka on esitetty Lalumièren selonteossa Ks. varapuhemies Lalumièren selonteko puhemiehistölle (PE 318.444/BUR).
Supports the objectives set in the Lalumière report See report to the Bureau by Mrs Lalumière vice-president (PE 318.444/BUR).
puhemiehistölle ja jonka mukaan vuoteen 2007 mennessä on nimitettävä A1-virkoihin kaksi naista ja vuoteen 2005 mennessä A2-virkoihin kaksi naista sekä A3-virkoihin kahdeksan naista, minkä lisäksi on lisättävä ura-alueelta toiselle siirtymistä ("décloisonnement") LA-virkojen osalta, jotta voidaan kasvattaa sellaisten naisten määrää, jotka voidaan nimittää A3-virkaan; pitää myönteisenä pyrkimystä ottaa A-palkkaluokassa palvelukseen yhtä paljon naisia ja miehiä;
to the Bureau that by 2007 2 women should be appointed to A1 level and by 2005 2 women should be appointed to A2-posts, 8 women to A3-posts and that in the LA category greater use should be made of "décloisonnement" so as to increase the number of women in A3-posts; also welcomes the proposal to recruit an equal number of men and women in the A category;
tukee puhemiehistön päätöksiä Ks. varapuhemies Lalumièren selonteko puhemiehistölle (PE 318.444/BUR).
Supports the Bureau decisions on career development and human resources policy See report to the Bureau by Mrs Lalumière Vice-President (PE 318.444/BUR).
, jotka koskevat urakehitystä ja henkilöstöpolitiikkaa ja erityisesti (i) tarvetta suosia hallinnollisten virkojen nimityksissä järjestelmällisesti naishakijoita, jos ansiot ovat yhtäläiset, niin kauan kuin epätasapainoa esiintyy; (ii) keskiportaan hallinnossa toimivien naisten rohkaisemista säännöllisellä koulutuksella ja tietoisuuden lisäämistoimin hakemaan virkoja; (iii) henkilöstövalintatoimiston (EPSO) velvoittamista siihen, että se noudattaa uusiin perustamissopimuksiin sisältyviä yhtäläisiä mahdollisuuksia koskevia velvoitteita ja varmistaa, että sukupuolet ovat yhtäläisesti edustettuina sen hallintorakenteissa; (iv) valintalautakuntien tasapuolisen sukupuolijaon ja sukupuolineutraalien valintamenettelyjen varmistamista;
, in particular (i) the necessity to give systematic preference, where there is equal merit, to female applicants for management posts for as long as the imbalance continues; (ii) the encouragement of applications from women from middle-management posts through regular training and awareness-raising measures; (iii) the obligation for the EPSO (European Communities Personnel Selection Office) to honour the equal opportunities obligations written into recent treaties and to ensure that the sexes are represented equally on its governing body; (iv) to ensure a balanced gender representation on selection boards and the use of gender-neutral selection procedures;
pitää myönteisenä tietoa siitä, että yhtäkään 438:sta vuonna 2001 esitetystä osa-aikatyöpyynnöstä ei hylätty Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q13).
Welcomes the information Questionnaire and replies PE 315.838 (Q13).
; tukee puhemiehistön 11. kesäkuuta 2001 tekemää päätöstä, jolla hallinto on perustanut järjestelmän, jossa osa-aikatyötä tasapainotetaan rekrytoimalla väliaikaisia toimihenkilöitä;
that in 2001 none of the 438 requests for part-time working was refused; supports the Bureau decision of 11 June 2001 under which the Administration has instituted a system whereby half-time working is compensated by the recruitment of temporary agents;
panee merkille, että Strasbourgin istunto tahattomasti syrjii osa-aikaisia työntekijöitä, joista suurin osa on naisia;
Notes that the Strasbourg session inadvertently discriminates against part-time employees, the majority of whom tend to be women;
Työmatkakustannusten rajoittaminen
Curbing mission costs
pitää myönteisenä Fontainen-Junckerin-sopimuksen uudelleenjärjestelyä Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q20).
Welcomes the renegotiation of the "Fontaine-Juncker Agreement" Questionnaire and replies PE 315.838 (Q20).
, jonka mukaan vuodesta 2004 lähtien vain 50 prosentin parlamentin vakituisesta henkilöstöstä on oltava Luxemburgissa, mikä mahdollistaa henkilöstön lisäsiirrot Brysseliin, erityisesti laajentumisen jälkeen;
so that, as from 2004, only 50 % of Parliament's permanent staff need be based in Luxembourg, which will enable the transfer of additional staff to Brussels, particularly after enlargement;
pitää myönteisenä henkilöstön Luxemburgin ja Brysselin välillä tekemistä työmatkoista johtuvien menojen tasaantumista entistä alhaisemmalle tasolle, mikä johtui henkilöstösiirroista, jotka toteutettiin yhteisymmärryksessä ja sosiaaliset kysymykset asianmukaisesti huomioiden; tukee nykyisin Luxemburgissa sijaitsevien tieteen ja tutkimuksen yksiköiden ehdotettua sulautumista Brysseliin sijoitettavien valiokuntien sihteeristöjen kanssa;
Welcomes the stabilisation at a reduced level of the expenditure on staff missions between Luxembourg and Brussels due to the transfer of staff, carried out on a consensual basis and with the necessary sensitivity to social issues; supports the proposed merger of the studies/research services currently based in Luxembourg with the committee secretariats to be based in Brussels;
pyytää rajoittamaan varapuhemiesten ja kvestorien avustajien työmatkat normaalisti Brysseliin ja Strasbourgiin ja että kaikille muille matkoille olisi asetettava vuotuinen enimmäismäärä avustajaa kohti;
Requests that missions by the Vice-Presidents' and Quaestors' assistants should ordinarily be limited to Brussels and Strasbourg and that anything beyond this should be subject to a maximum yearly ceiling per assistant;
katsoo, että Euroopan parlamentin ja petostentorjuntavirasto OLAFin yhteistyö on yleisesti ottaen tyydyttävää; kiinnittää kuitenkin huomiota seuraaviin ongelmiin:
Takes the view that cooperation between the European Parliament and OLAF is generally satisfactory; draws attention, however, to the following difficulties:
tutkinnan valmistumiseen kuluva pitkä aika,
the excessive time taken to complete investigations;
epäilyt siitä, kunnioitetaanko tutkittavien henkilöiden puolustautumisoikeutta kaikissa tapauksissa asianmukaisesti,
doubts as to whether the rights of defence of persons investigated are in all cases adequately respected;
todistajat voivat suostua todistamaan auttaakseen tutkinnan suorittamista tietämättä, että loppuraportti voi sisältää arvion heidän osallisuudestaan tutkinnan kohteena olevaan epäiltyyn petokseen;
witnesses may agree to give evidence to assist in the conduct of an investigation without being aware that the final report may contain an assessment of their personal involvement in the alleged fraud under investigation;
pyytää OLAFin valvontakomiteaa harkitsemaan näitä asioita arviointitoiminnassaan;
Asks the OLAF supervisory committee to consider these matters in the context of its evaluation activities;
Henkilöstön arviointi
Staff reports
korostaa, että henkilöstön vuosiarviointi ylennyspistejärjestelmän avulla on työlästä mutta lisää toisaalta osastojen sisäistä vuoropuhelua ja vakaampaa ja ennustettavampaa urakehitystä sekä antaa mahdollisuuden ottaa entistä suurempi, vaikka edelleenkin riittämätön, osa siitä huomioon virka-ansiona Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q14).
Recognises that annual staff reporting using a system of promotion points requires a great deal of work but, on the other hand, fosters greater dialogue within departments and leads to a more stable and predictable career development and enables greater, though still insufficient, account to be taken of merit Questionnaire and replies PE 315.838 (Q14).
korostaa, kuinka tärkeää oli ottaa käyttöön uusi varainhoitoasetus, joka tuli voimaan 1. tammikuuta 2003, ja sitä tosiseikkaa, että sitä sovelletaan yhtä lailla kaikkiin toimielimiin; onnittelee pääsihteeriä siitä nopeudesta ja tehokkuudesta, jolla hallinto toteutti tarvittavat sisäiset valmistelut uuden varainhoitoasetuksen käyttöönottoa varten; pyytää pääsihteeriä varmistamaan, että koko toimielimessä noudatetaan täysin sen periaatteita ja säännöksiä ja että kaikki tulojen ja menojen hyväksyjät saavat riittävästi koulutusta, ennen kuin he siirtyvät virkoihin, joihin liittyy taloudellista vastuuta; on tyytyväinen siihen, että 12 päivän hallinnolliset kurssit ovat nyt pakollisia kaikille A3-virkaan tai sitä ylemmän tason virkoihin nimitettäville;
Underlines the importance of the adoption of the new Financial Regulation which entered into force on 1 January 2003 and the fact that it applies to all Institutions equally; congratulates the Secretary-General on the speed and effectiveness with which the Administration made the necessary internal preparations for the implementation of the new Financial Regulation; calls on the Secretary-General to ensure that its principles and provisions are fully respected throughout the Institution and that all authorising officers receive adequate training before taking up posts with financial responsibility; notes with satisfaction that 12-day modular management courses are now obligatory for all appointments to A3 posts and above;
panee merkille puhemiehistön hiljattain hyväksymät säännöt, joilla ohjataan menettelyä parlamentin hallinnon ylimpiin virkoihin nimittämisessä Kysymykset ja vastaukset PE 315.838 (Q20).
Notes the Bureau's recent rules governing the procedure for appointing senior officials within Parliament's Administration See Bureau Minutes of 15-16 May 2000, Annex I.