natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vastasi Irlannin kannasta verotuksen alalla EU:ssa tapahtuvan kehityksen yhteydessä.
Managing Ireland’s position in relation to EU developments in the tax field.
Johti vuosien 2005 ja 2006 verolakiesityksen hyväksymistä koskevaa menettelyä.
Management of the Finance Bill 2005 and 2006 process to enactment.
Vastasi veropoliittisten esitysten tuomisesta vuoden 2006 talousarvioon, muun muassa suuret uudistukset suurituloisten verotukseen, eläkkeiden verotukseen ja verohelpotuksiin.
Management of the tax policy input to Budget 2006, including radical reforms to High Earners’ taxation, pensions taxation, tax reliefs.
Vastasi yhdessä veroviraston ja muiden ministeriöiden kanssa suurimmasta verohelpotusten tarkistuksesta Irlannissa vuosikymmeniin koordinoidussa hankkeessa, jossa oli mukana monipuolinen sekä asiantuntijoista että virkamiehistä koostunut ryhmä.
Ensuring completion, in conjunction with Revenue and other Departments, of the biggest review of Irish tax reliefs in decades, in a co-ordinated multi-team effort involving both consultants, and internal Civil Service resources
Apulaissihteeri, pankki-, finanssi- ja kansainvälisten asioiden osasto, valtiovarainministeriö
Assistant Secretary, Banking, Finance, and International Division, Department of Finance
Johti suurta finanssialan lainsäädäntöä koskevaa ohjelmaa.
Managed a major programme of financial sector legislation.
Saattoi lainsäädäntökehyksen loppuun rahoitusalan sääntelyviranomaiselle, Irlannin keskuspankille, taloudelliselle oikeusasiamiehelle sekä neuvoa-antaville paneeleille.
Completion of the legislative framework for the Financial Regulator, CBFSAI, Financial Ombudsman and consultative panels
Hoiti rahoituspalveluja koskevia kysymyksiä menestyksekkäästi EU:n puheenjohtajakaudella, mukaan lukien menestyksekkäät neuvottelut jäsenvaltioiden ja Euroopan parlamentin kanssa erityisen kiistanalaisesta rahoitusmarkkinoita sääntelevästä direktiivistä.
Successful management of financial services dossiers for the EU Presidency, including successful negotiations with member states and European Parliament in relation to the exceptional controversial MiFID Directive.
Päätti AAC Bankin myyntiä koskevat neuvottelut menestyksekkäästi.
Successful conclusion of negotiations on the sale of ACC Bank
Johtava virkamies, tiedonvapauden ja etiikan keskitetty politiikan yksikkö, valtiovarainministeriö
Principal Officer, Freedom of Information and Ethics Central Policy Unit, Department of Finance
Vastasi tiedonvälityksen vapaudesta annetun lain täytäntöönpanosta, edistämisestä sekä jatkuvasta laajentamisesta.
Responsible for ensuring the implementation, promotion, and ongoing extension of the Freedom of Information Act.
Käytti tarvittavia muutosjohtamisstrategioita tiedonvälityksen vapaudesta annetun lain hyväksymisen varmistamiseksi.
Use of appropriate change management strategies to ensure the acceptance of FOI.
Vastasi sekä suorasta että epäsuorasta tuesta, koulutuksesta ja neuvonnasta julkisille elimille.
Managing a support, training and advice service for public bodies, directly and indirectly.
Standards in Public Office Bill -julkaisun (julkisten tehtävien standardeja koskeva lakiesitys) kehittäminen ja edistäminen ja siihen liittyvät tehtävät.
Development and progress of the Standards in Public Office Bill, and associated tasks
Johtava virkamies, äänestystarkkailun / hallinnollisten talousarvioiden jaosto, valtiovarainministeriö
Principal Officer, ‘Vote Control’/Administrative Budgets Section, Department of Finance
Hoiti hallinnollisia talousarvioita, henkilöstökysymyksiä, organisaatiorakennetta ja muita työelämän suhteita koskevia kysymyksiä noin 20 osaston ja viraston osalta.
Dealing with administrative budgets, staffing, organisational structure and related industrial relations issues in relation to approximately 20 Departments and Offices.
Varajohtaja, julkisen sektorin eläkkeitä koskeva politiikka, valtiovarainministeriö
Assistant Principal, Public Sector Pensions Policy, Department of Finance
Vastasi hallituksen politiikasta useiden julkisen sektorin eläkekysymysten osalta, muun muassa irtisanominen/varhaiseläke valtion/julkisissa organisaatioissa, lisäeläkkeen maksu ammattilaisille, vapaaehtoiset lisäeläkemaksut, eläkkeensiirrot.
Dealing with Government policy in relation to a range of public sector superannuation issues including redundancy/early retirement in State/Public organisations, added pension credit for professionals, AVCs, pension transfers.
Varajohtaja, valuutta- ja vaihtokursseja koskevan politiikan yksikkö, valtiovarainministeriö
Assistant Principal, Monetary and Exchange Rate policy Unit, Department of Finance
Koordinoi ministeriön esityksiä kysymyksissä, jotka liittyivät vaihtokurssi- ja valuuttapolitiikkaan, korkotasoon, valuuttavarantoihin, pääoman liikkeisiin sekä erilaisiin pankkikysymyksiin.
Coordinating the Department’s input into issues concerning exchange rate and monetary policy, interest rates, the external reserves, capital flows and various banking issues.
Kehitti rahoituspalveluihin liittyvää lainsäädäntöä.
Developing financial services legislation.
Hallinnollinen johtaja, kansallisen valtionvelan hoito (avustava velkakirjojen välittäjä), valtiovarainministeriö
Administrative Officer, Domestic Government Debt dealing (assistant bond dealer), Department of Finance
Velkakirjojen välittäjän avustaminen ja tarjousten tekeminen valtion joukkovelkakirjalainoista; Irlannin ensimmäisen joukkovelkakirjojen huutokaupan teknisten järjestelyjen hoito.
Assistant to the bond dealer deciding on bids for Government stock; managing the technical process for the first Irish bond auction.
Pääjohtaja, virkamiesten työskentelyolosuhteet, valtiovarainministeriö / julkisalan ministeriö
Administrative Officer, Civil Service Conditions of Employment,, Department of Finance/Department of the Public Service
Työolosuhteiden ja henkilökysymysten hoito virkamiesten ja laajemmin julkisalan osalta, erityisesti tiettyjen työllisyysolosuhteiden osalta.
Dealing with industrial relations and personnel issues related to the Civil Service and the wider public service, especially in relation to certain conditions of employment.
Pääjohtaja, palkkapolitiikka, julkisalan ministeriö
Administrative Officer, Pay Policy, Department of the Public Service
Paikallisten viranomaisten ja terveysalan työntekijöiden palkkaukseen liittyvien kysymysten hoito.
Dealing with issues relating to the remuneration of local authority and health service workers.
Kustannuslaskennan kehittäminen, asiakirjojen luonnostelu, ylempien virkamiehien neuvominen jne.
Developing costings, drafting papers, advising more senior officers etc.
· keskuspankin komitean jäsen
· Member of the Central Bank Commission
· Euroopan investointipankin hallintoneuvoston varajäsen ja jäsen
· Alternate Director and Director of the European Investment Bank
· Irlannin hallituksen verostrategiaryhmän puheenjohtaja ja jäsen
· Chairman and member of the Irish Government’s Tax Strategy Group
· Irlannin edustaja EU:n verotusta koskevassa käytännesääntöryhmässä
· Irish Representative on the EU taxation ‘Code of Conduct’ Group
· EU:n rahoituspalvelukomitean jäsen ja varajäsen
· Member and alternate member of the EU Financial Services Committee
· pääministerin ministeriön IFSC Clearing House Groupin (kansainvälisten rahoituspalveluiden selvitysryhmä) jäsen
· Member of the Department of the Taoiseach IFSC Clearing House Group
· johdon edustaja julkishallinnon kurinpito- ja valituslautakunnassa .
· Management representative on the Civil Service Disciplinary Appeals Board
Nostaisin tässä kohdin esille seuraavat kohdat ansioluettelostani:
I would elicit the following points from my Curriculum Vitae in this regard:
· ammatillinen virkamies 27 vuoden ajan
· Professional public servant for 27 years
· valtiovarainministeriön pääsihteerinä hankittu kokemus "tilinpitäjänä", toimet parlamentaarisen tarkastelun alla
· As Secretary General of the Department of Finance, experience as “Accounting Officer”, subject to parliamentary scrutiny
· valtiovarainministeriön pääsihteerinä hankittu kokemus vaihtoehtojen arvioinnista koko Irlannin talousarvion kannalta sekä talousarvion suunnittelusta ja täytäntöönpanosta
· As Secretary General of the Department of Finance, experience in the assessment of options for the whole budget of Ireland and in planning and implementing the budget.
· valtiovarainministeriön rangaistus- ja valvontatoimien ansiosta monilla tasoilla hankittu kokemus talousarvion valvonnan ja organisatorisen valvonnan hoidosta
· Experience in management of budgetary and organisational controls, through the sanction and control functions of the Department of Finance at many levels
· useiden vuosien kokemus veropolitiikan kehittämisestä
· Experience in tax policy development for several years
· kokemus laaja-alaisesta poliittisten arviointien järjestämisestä ja suunnittelusta
· Experience in arranging and programming large scale policy evaluations
· EU:n rahoituspalvelukomitean jäsen ja varajäsen.
· Member and alternative member of the EU Financial Services Committee.
Viime vuosina Irlannissa on jouduttu tekemään valtavia muutoksia, kun on käsitelty toisiaan vahvistavia kriisejä talous- ja finanssitilanteissa, rahoitussektorilla ja yhteiskunnassa yleisesti.
In recent years, Ireland has had to make huge adjustments to deal with a mutually reinforcing set of crises in the economy and the fiscal situation, in the financial sector and in society generally.
Valtiovarainministeriön pääsihteerinä ja aiemmissa asemissani ministeriössä olen ollut ministerien ja hallituksen mukana tekemässä useita tärkeitä päätöksiä, jotka on pitänyt tehdä erittäin lyhyen ajan sisällä.
As Secretary General of the Department of Finance, and in previous positions within the Department, I have been involved with Ministers and Government in a large number of important decisions made in a very short period of time.
Tavanomaisemmissa olosuhteissa mikä tahansa noista päätöksistä olisi voinut olla virkamiehen uran suurin päätös.
In more usual circumstances, any one of those decisions, might be the biggest issue in an official’s career.
Mainitsisin kolme tärkeää aluetta:
I would cite three major areas:
· Rahoitusala: Olen neuvonut esimerkiksi valtiovarainministeriä, muita ministereitä sekä Irlannin hallitusta pankkikriisin yhteydessä ja kysymyksissä, jotka liittyvät rahoitustakauksiin ja vakavaraisuuteen liittyviin kansallisiin velvoitteisiin, tiettyjen rahoitusinstituutioiden yksityistämiseen, kansallisen omaisuudenhoitoviraston perustamiseen ja pankkijärjestelmän uudelleen järjestelemiseen Euroopan yksityiskohtaisimpien ja tarkimpien stressitestien perusteella, sekä johtaessani yhä jatkuvaa pankkijärjestelmän tervehdyttämistä koskevaa ohjelmaa.
· Financial Sector : I have, for example, advised the Minister for Finance, other Ministers and the Irish Government in relation to the banking crisis and the national responses in relation to liquidity guarantees and capital adequacy, the nationalisation of certain financial institutions, the establishment of a National Asset Management Agency, the restructuring of the banking system following Europe’s most detailed and granular stress tests, and the ongoing management of a programme to restore health to the banking system.
· EU:n ja IMF:n Irlannin tukiohjelma: Olen ollut läheisesti mukana kaikissa EU:n ja IMF:n kanssa käydyissä tukiohjelmaa koskeneissa neuvotteluissa, muun muassa neuvotteluissa, joissa päätettiin, että Irlannin on haettava apua, sekä neuvotteluissa, jotka liittyvät parhaillaan käynnissä olevaan menettelyyn ohjelman tavoitteiden sopimisesta ja täyttämisestä sekä ohjelman onnistumisesta.
· EU/IMF Programme of support for Ireland : I have been closely involved in all the discussions with the EU and IMF parties on the programme of support, including the decision that Ireland should seek support, and in relation to the ongoing process of agreeing and meeting Programme Targets and making the programme a success.
Miten noudattaisitte tätä vaatimusta tulevien tehtävienne hoidossa?
How would you act on this obligation in the discharge of your prospective duties?
Hoitaisin kaikki tehtäväni puolueettomasti ja riippumattomasti – pyrkisin olemaan avoin niin monista eri lähteistä tulevalle tiedolle kuin tarpeellista, mutta luottaisin ensisijaisesti tilintarkastustuomioistuimen henkilöstön ammatillisiin tietoihin ja taitoihin ja torjuisin kaikki yritykset vaikuttaa minuun asiattomasti.
I would perform all of my duties objectively and independently – I would intend to be open to information from as many sources as are useful, but relying principally on the professional information and skills of the Court of Auditors staff, while being closed to any attempt to unduly influence me.
Haluaisin lisäksi seurata tilintarkastustuomioistuimen sisäisiä menettelyjä toimien riippumattomuuden takaamiseksi ja eturistiriitojen välttämiseksi jäsenien ja henkilökunnan keskuudessa.
Moreover, I will be anxious to follow the Court of Auditor’s internal procedures in relation to ensuring independence of action and avoidance of conflicts of interest among members and staff.
Minuun ei ole sovellettu muodollista henkilökohtaista vastuuvapausmenettelyä.
I am not subject to a formal personal discharge procedure.
Olen vastuussa tehtävieni hoidosta valtiovarainministerille ja hallitukselle.
In carrying out my duties I am responsible to the Minister for Finance and the Government.
Raportoin myös ministeriölleni sen tilinpitäjänä sekä Irlannin parlamentille (Oireachtasille) sen tilintarkastuskomitean kautta, jossa minulle tehdään yksityiskohtainen kysely.
I also account for my Department, as its accounting officer, to the Irish parliament (the Oireachtas), through its Committee on Public Accounts, where I am subject to detailed questioning.
En ole tietoinen sitoumuksista tai eturistiriidoista, jotka vaikuttaisivat tehtäviini tilintarkastustuomioistuimen jäsenenä, ja ilmoitan mielelläni taloudelliset etuni presidentille ja julkistan ne.
I am not aware of any commitments or conflicts of interest that would interfere with my functions as a member of the Court of Auditors, and I am happy to disclose my financial interests to the President, and to have them published.
Vakuutan myös mielelläni parlamentille, että henkilökohtainen taloudellinen tilanteeni on sekä yksinkertainen että suoraviivainen ja että se ei siksi varmastikaan tule aiheuttamaan ongelmia.
I am also happy to reassure the Parliament that my personal financial circumstances are both simple and straightforward and therefore most unlikely to be a cause of any difficulty.
En ole osallisena oikeuskäsittelyissä.
I am not engaged in legal proceedings
Oletteko valmis eroamaan kaikista tehtävistä, joihin teidät on valittu vaaleilla, ja luopumaan kaikista vastuutehtävistä poliittisissa puolueissa, kun Teidät on nimitetty tilintarkastustuomioistuimen jäseneksi?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
En ole minkään poliittisen puolueen jäsen enkä ole valittu vaaleilla mihinkään tehtävään enkä pyri toimimaan aktiivisesti tällä tavalla tai pyri mihinkään tehtävään tilintarkastustuomioistuimen jäsenenä.
I am not a member of any political party and I hold no elected office, and will not seek to be active in this way or to seek elected office while a member of the Court
Korruptio on ehkä virkamiehen vakavin rike, sillä se heikentää luottamusta valtion elimiin ja tuhoaa demokraattista yksimielisyyttä.
Corruption is perhaps the worst sin of a public official, undermining faith in the institutions of State and damaging the democratic consensus.
Pyrkisin varmistamaan, että tällaiset väärinkäytökset kotijäsenvaltiossani käsiteltäisiin yhtä tiukasti kuin muissa jäsenvaltioissa.
I would be as anxious to ensure that such irregularities in my Member State of origin are dealt with firmly as in any other State.
Koska tilintarkastustuomioistuin on lisäksi vakiinnuttanut menettelyjä ja sääntöjä petostapausten käsittelemiseksi, kuten yhteistyön OLAFin kanssa, noudattaisin luonnollisesti näitä sääntöjä ja menettelyjä.
Moreover, as the Court of Auditors has established procedures and rules for dealing with cases of fraud, including in relation to cooperation with OLAF, I will of course follow these rules and procedures.
· Olisi määrätietoisesti varmistettava toimien lainmukaisuus ja rahoituksen sääntöjenmukaisuus varmoilla ja tehokkailla sisäisillä valvonta- ja tarkistusjärjestelmillä paikan päällä.
· There should be a determination to ensure legality of action and financial regularity, with robust and efficient internal control and review systems in place.
· On vallittava yhteisymmärrys tavoiteltavista poliittisista päämääristä.
· There must be common understanding of the policy objectives being targeted
· Tietojärjestelmien on oltava asianmukaisia, jotta varmistetaan hankkeiden ja ohjelmien tehokas johtaminen ja jotta saadaan tarvittavaa tietoa sisäisiä ja ulkoisia valvontatehtäviä varten.
· Information systems must be adequate to ensure effective management of projects and programmes, and to inform internal and external oversight functions,
· Olisi oltava järjestelmä, jolla varmistetaan, että varojen kulutus liittyy asianmukaisiin poliittisiin päämääriin, jotta täytetään taloudelliset, tarkoituksenmukaisuus- ja tehokkuusvaatimukset.
· There should be a system of ensuring that the expenditure of resources is related to the appropriate policy objectives so that the requirements of economy, efficiency and effectiveness are being met.
· Riskienhallinta- ja riskienvähentämisstrategiat olisi sisällytettävä varainhoitokäytäntöihin.
· Risk management and risk mitigation strategies should be built into financial management practices.
· Tehtävät organisaation sisällä on määritettävä ja jaettava selkeästi.
· Tasks within the organisation concerned must be clearly defined and allocated
· Tarvitaan ulkoinen tilintarkastus ja tarkistusmenettely.
· There should be external audit and review
· Johtajien avoimuus ja vastuullisuus ovat avainasemassa.
· Transparency and accountability of managers is key.
Nämä ominaisuudet saavutetaan parhaiten, kun organisaatiolla on tietty johdonmukainen ja tehokas hallintorakenne sekä päteviä johtajia ja pätevä henkilökunta sekä tarkat ja realistiset suunnittelukäytännöt.
These features are best achieved when an organisation has certain an adequate and efficient management structure with competent managers and staff and accurate and realistic planning practices
Tässä suhteessa Euroopan tilintarkastustuomioistuimella on erittäin tärkeä tehtävä.
In this regard, the, European Court of Auditors has a very important role to play.
Sen tilintarkastustyön ja kertomusten on autettava kaikkia EU:n toimielimiä ja muita elimiä kehittämään edellä kuvattuja piirteitä.
Its audit work and reports have to aid all EU institutions and bodies to develop the above-mentioned features.
Miten kuvailisitte velvollisuuttanne raportoida Euroopan parlamentille ja erityisesti sen talousarvion valvontavaliokunnalle?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and, in particular, its Committee on Budgetary Control?
Talousarvion valvontamenettelyssä Euroopan parlamentilla ja tilintarkastustuomioistuimella on kummallakin velvollisuuksia ulkoiseen valvontaan ja vastuullisuuteen unionin veronmaksajien varojen käytössä.
In the budgetary oversight process, the European Parliament and the Court of Auditors each have responsibilities in regard to external oversight and accountability for the application of European Taxpayers’ funds.
Mielestäni roolit ovat symbioottiset ja näen, että tärkeä osa tehtävääni on säilyttää läheiset suhteet parlamentin ja erityisesti talousarvion valvontavaliokunnan jäseniin sekä muodollisella että epämuodollisella tasolla, kuunnella parlamentin jäsenten huolia ja ajatuksia sekä olla läsnä parlamentissa, kun se on tarpeen.
In my view, the roles are symbiotic, and I would regard it as an important part of my duty to maintain a close relationship with the Parliament, and in particular with COCOBU members, both at a formal and informal level, to listen to concerns and ideas of Parliamentarians and to attend the Parliament as appropriate.
Parlamentin ja erityisesti tuomioistuimen institutionaalisia rooleja on tietysti kunnioitettava täysimääräisesti.
Of course the institutional roles of the Parliament, and indeed the Court, must be fully respected.
Mitä lisäarvoa mielestänne toiminnan tuloksellisuutta koskevat tarkastukset tuovat, ja miten niiden tulokset olisi otettava huomioon johtamisessa?
What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?
Toiminnan tuloksellisuutta koskevat tarkastukset paljastavat hankkeiden ja ohjelmien täytäntöönpanon ongelmia, jotka eivät välttämättä ole olleet ilmeisiä johtajille tai joihin ei ole puututtu kunnolla, ja ne tarjoavat mahdollisuuden korjata näitä ongelmia.
Performance audits identify problems in implementation of projects and programmes which might not have been evident to managers or which might not have been properly addressed, and allow an opportunity for rectification
Toiminnan tuloksellisuutta koskevat tarkastukset voivat myös valaista perimmiltään poliittisia ongelmia – esimerkiksi ristiriitaisia tai lausumattomia poliittisia päämääriä.
Performance audits may also bring to light what are essentially policy difficulties – conflicting or unstated objectives of policy, for example.
Hyvin toteutetut toiminnan tuloksellisuutta koskevat tarkastukset tuovat myös uutta tietoa toimielimille ja niiden henkilökunnalle ja tuovat mahdollisuuden oppia menneistä kokemuksista tavalla, joka voi auttaa tulevien ohjelmien suunnittelussa.
Well presented performance audits allow for better learning by institutions and their staffs, drawing out the lessons of past experience in a way which can inform the design of future programmes.
Toiminnan tuloksellisuutta koskevat tarkastukset parantavat julkisten elinten valvontaa ja vastuullisuutta, sillä ne tarjoavat ulkopuoliselle yleisölle, kuten parlamenteille, oleellista ja riippumattomasti varmistettua tietoa ja näkemyksiä julkisten elinten tehokkuudesta.
Performance audits enhance the oversight and accountability of public bodies by presenting to an external audience, including parliaments, relevant and independenty verified facts and opinions about effectiveness of public bodies.
Lisäarvo tehostuu tietysti silloin, kun tarkastukset ovat selkeästi määriteltyjä, kun finanssi- ja tarvittaessa muut asiantuntijat ovat hoitaneet ne hyvin ja kun ne ovat niin hyvin ajoitettuja kuin mahdollista.
Added value is, of course, heightened when audits are clearly specified, well serviced by financial and other experts as appropriate, and are as timely as possible.
Miten voitaisiin parantaa tilintarkastustuomioistuimen, kansallisten tilintarkastuselinten ja Euroopan parlamentin (talousarvion valvontavaliokunta) välistä yhteistyötä Euroopan unionin talousarvion tarkastamisessa?
How could cooperation between the Court of Auditors, the national audit institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) on auditing of the EU budget be improved?
Vaikka Euroopan tilintarkastustuomioistuimen ja kunkin jäsenvaltion tilintarkastuselinten on toimittava itsenäisesti, EU:n menojen tilintarkastus sekä tilintarkastusstandardien yhtenäistäminen tarjoavat runsaasti yhteistyömahdollisuuksia.
Even though, the European Court of Auditors and the audit institutions in each member state must act independently, there is large scope for cooperation on the audit of EU expenditure as well as on the harmonisation of audit standards.