natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unionin toiminnasta tehdyssä sopimuksessa ei esiinny muita EKP:n johtokunnan kokoonpanoa koskevia määrittelyjä.
No other specification can be found in the Treaty as a determinant for the composition of the Executive Board of the ECB.
Muihin kuin edellä mainittujen vaatimusten mukaisiin näkökohtiin perustuvat nimitykset voivat myös olla ristiriidassa EKP:n riippumattomuutta koskevien unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen määräysten kanssa.
Appointments which would be based on considerations other than the above requirements may also conflict with the Treaty provisions on the ECB’s independence.
Kaikki johtokunnan jäsenet osallistuvat EKP:n päätöksentekoelinten kokouksiin yksityishenkilöinä.
In the meetings of the ECB’s decision making bodies all members participate in their personal capacity.
Tämä unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen määräys ei ole kansallista edustusta koskevan periaatteen mukainen.
This Treaty provision is incompatible with the principle of national representation.
Lopullisen päätöksen EKP:n johtokunnan nimittämisestä tekee Eurooppa-neuvosto (jossa vain euroalueen jäsenvaltiot äänestävät) neuvoston suosituksesta ja kuultuaan Euroopan parlamenttia ja EKP:tä.
The final decision on appointments to the ECB’s Executive Board is taken by the European Council (in which only euro area Members vote) upon a recommendation from the Council and following consultation of the European Parliament and the ECB.
Luotan siihen, että edellä mainittuja EKP:n johtokunnan jäsenten nimitystä koskevia periaatteita noudatetaan täysimääräisesti.
I trust that the above principles for the appointment of members to the Executive Board of the ECB are fully respected.
Kuinka tarpeellisena pidätte sitä, että EKP:n johtokuntaan valitaan taustaltaan entistä erilaisempia jäseniä pelkkien keskuspankkien johtajien asemesta ?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Kuten edelliseen kysymykseen antamassani vastauksessa mainitsin, unionin toiminnasta tehdyssä sopimuksessa ja perussäännössä on selvästi määrätty, että johtokunnan jäsenet "nimitetään – – henkilöistä, joilla on arvostettu asema ja ammattikokemus rahatalouden tai pankkitoiminnan alalla".
As mentioned in my reply to the previous question, the Treaty and the Statute are clear in stipulating that the members of the Executive Board “shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters”.
Ei ole mikään yllätys, että keskuspankkien johtajat täyttävät tämän vaatimuksen.
It does not come as a surprise that central bankers fulfil this requirement.
Tämä määräys ei kuitenkaan millään tavoin estä ehdokkaiden nimittämistä keskuspankkien ulkopuolelta.
At the same time, this provision by no means excludes that appointment of candidates from outside the central banking community.
Itse asiassa useimmissa keskuspankeissa – eikä EKP ole mikään poikkeus – päätöksentekoelinten jäsenten taustat vaihtelevat melko paljon; jäsenillä voi olla ammattikokemusta esimerkiksi pankkialalta, tiedemaailmasta ja julkishallinnosta.
As a matter of fact, in most central banks – and the ECB is no exception here - the background of members of the decision-making bodies is quite diverse and includes, for instance, professional experience in banking, academia and public administration.
Tämä koskee myös minua, kuten ansioluettelostani voi nähdä.
You have seen from my own curriculum vitae that this also applies to me.
Mielestäni kollegiaalisen päätöksentekoelimen jäsenten taustojen erilaisuus on hyödyksi instituution hallinnolle.
In my view, the diversity of backgrounds of members of a collegiate decision-making body is an asset for the governance of the institution.
Mikä on näkemyksenne EKP:n ja yleensä keskuspankkien demokraattisesta vastuuvelvollisuudesta ?
Could you elaborate on your views on the concept of democratic accountability with regards to the ECB and central banking in general?
Riippumattoman keskuspankin on legitiimiyden säilyttämiseksi oltava vastuussa tehtäviensä täyttämiseksi toteuttamistaan toimista demokraattisille instituutioille ja suurelle yleisölle.
To retain legitimacy, an independent central bank must be accountable to democratic institutions and the general public for its actions in the pursuit of its mandate.
Erityisesti parin viime vuosikymmenen aikana on lisääntyvässä määrin tunnustettu, että riippumattomuus on keskuspankille ratkaisevan tärkeää, ja siksi demokraattisen vastuuvelvollisuuden luonne on myös tullut tärkeämmäksi.
With the increasing recognition, especially in the past few decades, that independence is crucial for a central bank to deliver on its mandate, the nature of democratic accountability has also become more important.
Tässä yhteydessä voidaan todeta, että maailman keskuspankkien vastuuvelvollisuudella voi olla monia muotoja.
In this context, the accountability of central banks around the world has taken a number of different forms.
EKP:llä on Euroopan unionissa selvä tehtävä, jonka se täyttää riippumattomasti unionin toiminnasta tehdyssä sopimuksessa määrätyllä tavalla.
In the European Union, the ECB has a clear mandate and pursues it in an independent manner as provided for by the Treaty.
Unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen mukaan tämä laaja riippumattomuus edellyttää myös laajaa demokraattista vastuuvelvollisuutta suhteessa eurooppalaiseen yleisöön ja sen suoraan valitsemiin edustajiin eli Euroopan parlamenttiin.
Also foreseen in the Treaty is that this high degree of independence goes hand in hand with democratic accountability towards the European public and its directly elected representatives, that is, the European Parliament.
EKP:n vastuuvelvollisuuden säilyttämiseksi on kehitetty useita hyvin määriteltyjä keinoja, joista tärkeimpiä ovat EKP:n puheenjohtajan säännölliset osallistumiset talous- ja raha-asioiden valiokunnan (ECON) kokouksiin ja muut EKP:n varapuheenjohtajan sekä muiden EKP:n johtokunnan jäsenten osallistumiset.
A number of well defined ways have thus been established for holding the ECB accountable, not least with the regular appearances of the ECB’s President before the Economic and Monetary Affairs Committee (ECON), and further appearances by the ECB Vice-President and other members of the ECB Executive Board.
EKP:n vastuuvelvollisuus tuo mukanaan myös täsmällisesti määriteltyjä velvollisuuksia laatia kertomuksia (EKP:n perussäännön 15 artikla).
The ECB’s accountability also entails precise reporting obligations (Art. 15 of ECB Statute).
Euroopan parlamentille (sekä neuvostolle, komissiolle ja Eurooppa-neuvostolle) esitettävän vuosikertomuksen lisäksi EKP:n on julkaistava neljännesvuosittain kertomuksia eurojärjestelmän toiminnasta.
Beyond the Annual Report presented to Parliament (and Council, Commission and European Council), the ECB is required to publish quarterly reports on the activities of the Eurosystem.
EKP päätti ylittää nämä unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen vaatimukset ja laatia kertomuksia useammin kuukausikatsauksen muodossa.
The ECB decided to go beyond these Treaty requirements and report more frequently in the form of the Monthly Bulletin.
Paitsi konsolidoitua viikkotasetta EKP julkaisee myös useita muita tehtäviin liittyviä julkaisuja, muun muassa kahdesti vuodessa julkaistavaa rahoitusvakausraporttia (Financial Stability Report) ja vuosittaista finanssimarkkinoiden yhdentymisraporttia (Financial Integration Report).
Finally, apart from the consolidated Weekly Financial Statement, the ECB publishes a range of other task-related publications, including its bi-annual Financial Stability Report and its annual Financial Integration Report.
Miten arvioitte menettelyä, jolla EKP:n johtokunnan jäsenet vaihdetaan ?
How do you judge the procedure used to replace ECB board members?
Eikö demokraattisen ennakkovastuun ja avoimuuden tulisi merkitä sitä, että Euroopan parlamentti saisi ainakin mahdollisuuden kuulla useita mahdollisia ehdokkaita ja antaa lausuntonsa, ennen kuin neuvosto tekee nimittämistä koskevan lopullisen päätöksen?
Should ex ante democratic accountability and transparency not imply that the European Parliament at least be formally given the possibility to hear several potential candidates and give its opinion before Council makes the final decision about the nomination?
EKP:n johtokunnan jäsenten valintamenettelystä määrätään unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 283 artiklassa sekä EKPJ:n ja EKP:n perussäännön 11 artiklassa.
The procedure to select members of the ECB Executive Board is set out in Article 283 of the Treaty and Article 11 of the ESCB and ECB Statute.
Kaikki perussopimuksen uusimman tarkistuksen allekirjoittaneet ovat tämän hyväksyneet, ja se kuuluu voimassa olevan eurooppalaisen lainsäädännön piiriin.
It has been agreed by all signatories in the most recent Treaty revision and is effective European law.
Koska olen ehdokkaana EKP:n johtokunnan jäseneksi, olen myös kyseisen menettelyn kohteena enkä pidä sopivana kommentoida sen tarkoituksenmukaisuutta.
As a candidate for the ECB Executive Board I am subject to that procedure and do not consider it appropriate to comment on its suitability.
Millaisia johtopäätöksiä teette vertaillessanne Yhdysvaltain keskuspankin ja EKP:n avoimuuspolitiikkaa ?
What conclusions do you draw from the comparison between the transparency policies followed by the Federal Reserve Bank and by the ECB?
Kumpi vaihtoehto on mielestänne parempi: kokouspöytäkirjojen julkaiseminen kaksi viikkoa rahapoliittisten päätösten tekemisen jälkeen, kuten Yhdysvaltain keskuspankki ja Englannin keskuspankki tekevät, vai tiedotustilaisuus heti rahapoliittisten päätösten jälkeen ja lisäksi päätökseen johtaneiden syiden julkaiseminen Internetissä, kuten EKP tekee?
Which alternative would you prefer: the publication of the minutes two weeks after monetary policy decisions were taken, such as practiced by the Fed and the Bank of England, or the press conference that immediately follows monetary policy decisions in addition to the instant publication on the internet of the reasoning behind the decision, such as done by the ECB?
Eri lähestymistapojen vertailu on vaikea tehtävä.
A comparison across different approaches is a complex undertaking.
Yhtenä syynä on, että keskuspankeilla saattaa olla erilaisia tarpeita, jotka johtuvat niiden historiasta ja kulttuurista, poliittisista tavoitteista ja muista tekijöistä niiden institutionaalisessa rakenteessa.
One of the reasons is that central banks may have different needs owing to their specific histories and cultures, their policy objectives and other elements in their institutional frameworks.
Saatavissa olevan tutkimusaineiston perusteella voi karkeasti päätellä, että keskuspankkien rahapoliittiset päätökset ovat selvempiä ja avoimempia kuin aiempina vuosikymmeninä.
As a robust conclusion from available research, it has emerged that the way in which central banks nowadays take monetary policy decisions is much clearer and more transparent than in previous decades.
Rahapolitiikan tehokkuus on siten lisääntynyt koko maailman tasolla.
Thereby, effectiveness of monetary policy has been enhanced on a global scale.
Avoimuuteen voi päästä monella eri tavalla.
There are different ways of being transparent.
Seuraavassa syitä, joiden vuoksi pidän EKP:n lähestymistapaa yhtenä maailman edistyneimmistä.
For the following reasons I am convinced that the ECB’s approach is one of the most advanced in the world.
Ensinnäkin se on hyvin avoin, kun otetaan huomioon yhteys pankin rahapoliittisen strategian ja sen toimien taustalla olevien syiden välillä.
First, it is very transparent regarding the link between its monetary policy strategy and the reasons for its actions.
Toiseksi tiedotustilaisuus ja alustuspuheenvuoro (Introductory Statement) ovat käyttökelpoisia välineitä tärkeän tiedon jakamiseen heterogeeniselle kuulijakunnalle.
Second, the Press Conference and the Introductory Statement are useful tools to disseminate important information to a heterogeneous audience.
Niiden avulla asianomaiset tahot (esimerkiksi suuri yleisö, tiedotusvälineet ja rahoitusmarkkinoiden tarkkailijat) saavat kaikki olennaiset tiedot EKP:n rahapoliittisista päätöksistä.
They provide interested parties (e.g. the general public, the media, and financial market observers) with a comprehensive set of relevant information on the ECB’s monetary policy decisions.
Tarkoituksena on tehdä selkoa siitä, mikä on neuvoston kollektiivinen näkemys rahapolitiikan asemasta.
They aim at explaining the collective view of the Governing Council on the monetary policy stance.
Kolmanneksi alustuspuheenvuoro sekä tiedotustilaisuuden kysymykset ja vastaukset julkaistaan reaaliajassa.
Third, the Introductory Statement and the Questions and Answers at the press conference are published in real-time.
Tämä ei olisi mahdollista, jos vasta pöytäkirjat julkaistaisiin.
This feature would not be achievable with the publication of minutes.
Yleisesti ottaen pidän EKP:n käytäntöä vaativana kaikkien EKP:n neuvoston jäsenten kannalta.
Overall, I regard the ECB’s practice as demanding for all members of the Governing Council.
Mielestäni EKP:n lähestymistapaa ymmärretään jo laajasti, ja pöytäkirjojen julkaiseminen muissa keskuspankeissa on myös täysin järkevää niiden kannalta.
I also believe that the ECB’s approach is widely understood by now, and that the publication of minutes by other central banks makes perfect sense for them as well.
Mitä mieltä olette Euroopan parlamentin ja EKP:n puheenjohtajan välisestä neljännesvuosittain käytävästä rahapoliittisesta keskustelusta?
What’s your opinion of the quarterly Monetary Dialogue between the European Parliament and the ECB President?
Onko rahapoliittisessa keskustelussa parantamisen varaa?
Do you see any room for improvement in the Monetary Dialogue?
Vahingoittavatko muiden poliittisten toimijoiden kanssa usein käytävät keskustelut EKP:n politiikasta pankin riippumattomuutta?
Do the frequent discussions concerning the ECB’s policies with other political actors harm the bank’s independence?
Säännöllinen vuoropuhelu Euroopan parlamentin kanssa on osa Euroopan keskuspankin demokraattista vastuuvelvollisuutta suhteessa Euroopan kansalaisiin ja heidän suoraan valitsemiinsa edustajiin.
The regular dialogue with the European Parliament is part of the democratic accountability of the European Central Bank to the European citizens and their directly elected representatives.
Tässä yhteydessä voidaan todeta, että neljännesvuosittain pidettävät EKP:n puheenjohtajan ja talous- ja raha-asioiden valiokunnan kokoukset vaikuttavat erittäin paljon EKP:n rahapolitiikan yleiseen hyväksyttävyyteen.
In this context, the quarterly meetings between the President of the ECB and the Committee on Economic and Monetary Affairs represent a very important contribution to the public acceptance of the ECB’s monetary policy.
Muiden julkisten esiintymisten lisäksi, joita järjestävät myös muut johtokunnan jäsenet, tällainen vuorovaikutus edistää syvällistä ja hedelmällistä keskustelua.
Together with additional appearances, also by other Executive Board Members, this interaction contributes to a deep and productive exchange of views.
Se tarjoaa myös EKP:lle erittäin arvokkaan foorumin rahapolitiikan selittämistä ja palautteen saamista varten.
It also provides the ECB with a very valuable forum to explain its monetary policy and to receive feedback.
Tämä koskee myös Euroopan parlamentin täysistuntoa, jossa muiden muassa EKP:n puheenjohtaja esittelee pankin vuosikertomuksen.
This extends to the EP Plenary where, inter alia, the ECB President presents the Bank’s Annual Report.
EKP:n ja parlamentin välinen vuoropuhelu on erittäin korkealaatuista.
The quality of the dialogue between the ECB and the EP is of a very high standard.
Kumpikin elin on todennut tämän useassa yhteydessä menneinä vuosina.
This has been acknowledged by both institutions on several occasions in the past.
Pidän säännöllistä tietojen vaihtoa muiden politiikan toimijoiden kanssa hyvin tärkeänä osana talous- ja rahaliitossa toteutettavaa politiikkaa.
I consider the regular exchange of information with other policy actors as a very important element of our policy framework in EMU.
Lisäksi EKP on säännöllisessä vuorovaikutuksessa monien Euroopan unionin elinten kanssa.
In this context, the ECB interacts with a number of European institutions on a regular basis.
EKP kutsutaan esimerkiksi euroryhmän ja talous- ja rahoitusasioiden neuvoston kokouksiin.
For example, the ECB is invited to the meetings of the Eurogroup and the ECOFIN Council.
Se osallistuu säännöllisesti makrotaloudellisen vuoropuhelun (Macroeconomic Dialogue) kokouksiin.
It regularly participates in the meetings of the Macroeconomic Dialogue.
EKP on vuorovaikutussuhteessa komission ja kansallisten hallitusten kanssa tekniikan tasolla myös esimerkiksi EU:n talous- ja rahoituskomiteassa ja talouspoliittisessa komiteassa.
Interaction at technical level with the Commission and national governments also take place, for example, in the Economic and Financial Committee and the Economic Policy Committee of the EU.
Kaikki nämä keskustelut käydään unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen mukaisesti siten, että samalla kun varmistetaan EKP:n ehdoton riippumattomuus ja aina kunnioitetaan sitä, myös tuetaan talous- ja rahaliiton moitteetonta toimintaa.
All these exchanges of views take place according to the provisions of the Treaty, thereby ensuring and always respecting the full independence of the ECB while at the same time supporting the proper functioning of EMU.
Keskustelut ovatkin välttämättömiä ja toivottavia juuri siksi, että ne ovat EKP:n riippumattomuuden mukaisia.
They are therefore necessary and desirable precisely because they recognise the independence of the ECB.
Pitäisikö Euroopan tilintarkastustuomioistuimen saada tarkastaa EKP:n tilit myös muun kuin "hallinnon tehokkuuden" osalta (EKPJ:n ja EKP:n perussäännön 27 artiklan 2 kohta)?
Should the ECB be subject to a full scrutiny of the European Court of Auditors going beyond the concept of “operational efficiency” (Article 27.2 of the Statute of the ESCB and of the ECB)
EKP:n hallinnointi- ja ohjausjärjestelmään kohdistetaan laajaa ulkoista ja sisäistä valvontaa, joka on enimmiltä osin luonteeltaan lakisääteistä.
The ECB’s corporate governance is subject to a comprehensive framework of external and internal controls most elements of which are statutory in nature.
Tilintarkastustuomioistuimen suorittama EKP:n hallinnon tehokkuuden arviointi on tämän valvontajärjestelmän tärkeä osa.
The examination of the operational efficiency of the management of the ECB by the Court of Auditors is one important element of this control framework.
Järjestelmää täydentävät velvollisuus laatia säännöllisesti kertomuksia Euroopan parlamentille ja suurelle yleisölle sekä Euroopan unionin tuomioistuimen suorittama oikeudellinen valvonta.
This framework is complemented by regular reporting obligation to the European Parliament and the general public as well as judicial control by the Court of Justice of the European Union.
Kaikki nämä osatekijät perustuvat siihen, että keskuspankin riippumattomuus taataan.
All these elements have been set up also in the light of the guarantee of central bank independence.
EKP:n riippumattomuus koskee myös sen rahoituslähteitä.
The independence of the ECB extends also to its financial resources.
Tästä seuraa, ettei tilintarkastustuomioistuimen valvontaa ole syytä kohdistaa laajemmalle kuin hallinnon tehokkuuden arvioimiseen.
From this it follows that there is no need to extend the control by the Court of Auditors beyond the concept of operational efficiency.
EKP:n tärkeimmistä haasteista ja riskeistä haluan käsitellä vain kolmea seuraavaa:
As regards main challenges and risks facing the ECB, let me restrict myself here to three of them:
Irtautumisstrategiamme toteuttaminen on ennennäkemätön haaste, koska EKP:n epätavanomaiset toimenpiteet on poistettava käytöstä asteittain.
The implementation of our exit strategy is an unprecedented challenge, with a need to ensure gradualism in the withdrawal of the ECB non-standard measures.
Markkinoilla vallitseva epävarmuus tarkoittaa kuitenkin sitä, että irtautumisnopeuden ja ‑laajuuden määrittely on yhä vaativa tehtävä.
Prevailing market uncertainty, however, means that determining the appropriate pace and scale of the exit continues to be a demanding task.
Mielestäni EKP:n tähänastiset irtautumisstrategiaan liittyvät toimet ovat olleet täysin asianmukaisia ja perusteltuja, kun taloustilanteesta ja rahoitusmarkkinoista tehty arvio otetaan huomioon.
I feel that the exit strategy measures taken to date by the ECB have been fully appropriate and justified by the assessment of economic and financial market conditions.
Eteneminen vaatii suurta huolellisuutta, koska virheiden hinta voi olla korkea, kuten on nähty aiemmin toivuttaessa vakavista pankki- ja talouskriiseistä.
Great care is needed going ahead, as the costs of errors can be very high, as the history of recovering from severe banking and economic crises has shown.
Toinen haaste, jonka haluan tuoda esiin, on EJRK:n perustaminen ja käyttöönotto, joihin EKP tarjoaa apuaan.
Another challenge I would like to highlight is the establishment and operation of the ESRB, for which the ECB will offer support.
Tehtävä on älyllisesti haastava, koska makrotason vakauteen kohdistuvien riskien arviointiin on kehitettävä uusia välineitä – tosin nykyisiäkin välineitä voidaan käyttää tähän tarkoitukseen.
Intellectually, this task is challenging as new tools need to be developed for the assessment of macro-prudential risk, while existing tools can also be used for this purpose.
Lisäksi EKP:n yleisneuvoston ja neuvoston sekä EJRK:n uuden hallintoneuvoston koostumuksissa on päällekkäisyyksiä, minkä vuoksi meidän on varmistettava, että viestintä on riittävää ja johdonmukaista.
Furthermore, given overlaps between the ECB’s General and Governing Councils and the new General Board of the ESRB as regards the composition of the both bodies, we need to ensure adequate and consistent communication.
Erityisesti on korostettava sitä, että hintojen vakautta koskevasta tavoitteesta ja EKP:n tuesta muille tavoitteille, kuten rahoitusvakaudelle, ei kummastakaan voida tinkiä toisen hyväksi.
In particular, it needs to be emphasised that there is no trade-off between the objective of price stability and the support that the ECB can lend to other goals including financial stability.
Lisäksi meillä on esimerkiksi organisaatiota koskevia ongelmia, kuten EJRK:n tukitoiminnon sisällyttäminen EKP:n nykyiseen organisaatioon.
Finally, there are, for instance, organisational issues, such as how to embed the ESRB support function in the ECB’s current organisation.
Haluaisin vielä mainita yhden haasteen eli useissa jäsenvaltioissa vallitsevan epätasapainon aiheuttamat paineet.
Finally, let me mention the challenge stemming from the pressures created by the existing imbalances in several member countries.
Tämä on ongelma itse jäsenvaltioille ja kaikille unionin toimielimille ja elimille, joilla on rahaliiton hallinnointiin liittyviä tehtäviä, mutta myös EKP:n on otettava aktiivinen rooli asiassa.
This is a problem for the countries themselves and for all European institutions with responsibilities in the management of monetary union but must involve also an active role for the ECB.
Euroopan unionin jäsenyys hyödyttää näitä valtioita, mutta tuo niille myös velvoitteita.
Being member of the European Union creates benefits for the countries concerned but also obligations.
Euroalueen jäseniin tämä pätee vielä enemmän.
For members of the euro area, this applies even more so.
Kaikkien on noudatettava näitä velvoitteita, jotta talous- ja rahaliitosta saataisiin suurin hyöty koko Euroopassa.
These responsibilities need to be respected by all, to benefit the most from economic and monetary union in Europe.
Toimet on sovitettava EU:n vaatimusten mukaisesti.
Policy actions need to be in line with European requirements.