natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kolme vastuulleni kuuluvaa pääosastoa kattavat seitsemän yksikköä, joissa on 43 jaostoa ja noin 370 työntekijää.
The three directorates in my scope of responsibilities comprise seven sub-directorates with 43 divisions and around 370 employees.
Kuvailkaa kokemustanne Euroopan ja kansainvälisellä tasolla pääpiirteittäin.
Please highlight the main aspects of your European and international experience.
Urani ensimmäisestä päivästä alkaen olen työskennellyt eurooppalaisten ja/tai kansainvälisten asioiden parissa.
From day one of my professional career, I have worked in a European and / or international context.
Yksityiskohtien osalta viittaan kysymykseen 1 antamiini vastauksiin.
Please refer to the answer to question 1. for details.
Vuodesta 2003, jolloin minut nimitettiin rahoitusmarkkinapolitiikan (johon kuului silloin kansainvälisen talous- ja rahapolitiikan yksikkö) pääjohtajaksi, ja erityisesti vuodesta 2008, jolloin minusta tuli valtiosihteeri, lähtien olen ollut jäsenenä useissa eurooppalaisissa ja kansainvälisissä korkean tason komiteoissa ja toiminut Saksan edustajana erityisesti seuraavissa tehtävissä:
Since 2003 – when I became Director General for Financial Market Policy (which at that time comprised the sub-directorate for international financial and monetary policy) - and to an even greater extent since I became State Secretary in 2008, I have been a member of several high-level European and international Committees and represent Germany in particular in the following functions:
– G7 Finance Deputy -ryhmä
- G7 Finance Deputy,
– G20 Finance Deputy -ryhmä
- G 20 Finance Deputy,
– G20 Sherpa, liittokanslerin edustaja vuonna 2011
- Acting G20 Sherpa for the Federal Chancellor in 2011,
– talous- ja rahoituskomitean (TRK) jäsen
- Member of the Economic and Financial Committee (EFC),
– Euro Working Group (EWG) ‑työryhmän jäsen
- Member of the Euro Working Group (EWG),
– Euroopan rahoitusvakausvälineen (ERVV) johtoryhmän jäsen
- Member of the Board of Directors of the European Financial Stability Facility (EFSF)
– finanssimarkkinoiden vakauden valvontaryhmän (FSB) jäsen, FSB:n standardien pysyvän täytäntöönpanokomitean jäsen
- Member of the Financial Stability Board (FSB), Member of the FSB’s Standing Committee on Standards Implementation
– Maailmanpankin hallintoneuvoston varajäsen
- Alternate Governor of the World Bank
– Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin (EBRD) hallintoneuvoston varajäsen
- Alternate Governor of the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)
– OECD:n työryhmä nro 3:n (WP 3) jäsen.
- Member of the Working Party No 3 (WP 3) of the OECD
Rahoitusmarkkinapolitiikan pääjohtajana olin rahoituspalvelukomitean (FSC) jäsen, ja vuosina 2003–2004 toimin rahoituksellista integraatiota käsittelevän tilapäisen työryhmän puheenjohtajana.
As Director General for Financial Market Policy, I was member of the Financial Services Committee (FSC) and chaired an ad-hoc working group on financial in-tegration in 2003/04.
Rahoitusmarkkinapolitiikan pääjohtajana olin vastuussa kahdenvälisistä suhteista kaikkiin Euroopan unionin ulkopuolisiin maihin.
As Director General for Financial Market Policy I was responsible for bilateral relationships with all countries outside the EU.
Tässä tehtävässä keskityin Yhdysvaltoihin, Kiinaan ja Afrikan maihin.
Here I focussed on the USA, China and African countries.
Valtiosihteerinä olin vastuussa kaikista valtiovarainministeriön kahdenvälisistä suhteista Euroopan sisällä ja Euroopan ulkopuolella.
As State Secretary I have been responsible for all bilateral relationships of the Finance Ministry inside and outside Europe.
Painopiste on tässä selvästi Euroopan unionin jäsenvaltioissa, mutta olen pitänyt tiiviisti yllä yhteyksiä erityisesti Yhdysvaltain ja Afrikan maihin niin paljon, kuin ajallisesti on ollut mahdollista.
Here the focus is clearly on the EU Member States, but I have continued to maintain close ties in particular to the USA and African countries as much as time per-mits.
Vuonna 2011 minusta tuli kansainvälisen valuuttajärjestelmän uudistamista käsittelevän G20-työryhmän (joka koostuu valtiovarainministeriöiden ja keskuspankkien virkamiehistä) toinen puheenjohtaja.
In 2011 I became Co-Chair of the G20 Working Group (consisting of treasury officials and central bankers) of the Reform of the International Monetary Sys-tem.
Olen maailman talousfoorumin kansainvälisen valuuttajärjestelmän tulevaisuutta pohtivan foorumin ohjausryhmän jäsen, ja minut nimitettiin Trustees of the Principles for Stable Capital Flows and Fair Debt Re-structuring ‑ryhmän johtokunnan jäseneksi.
I am a steering board member of the World Economic Forum’s project on the future of the International Monetary System and I was appointed to the Group of Trustees of the Principles for Stable Capital Flows and Fair Debt Re-structuring
Kertokaa akateemisen taustanne tärkeimmistä seikoista ja merkityksellisimmistä raha- ja talouspolitiikkaan sekä finanssialan sääntelyyn liittyvistä julkaisuistanne.
Please highlight the main aspects of your academic background and most relevant publications on monetary and economic policy and financial regulation matters.
Opiskelin taloustieteitä Gießenin ja Bonnin yliopistoissa vuosina 1988–1994 ja erikoistuin raha- ja valuuttakurssipolitiikkaan kansainvälisen talouspolitiikan instituutissa (Institute for International Economic Policy) Bonnissa.
I studied Economics at the Universities of Gießen and Bonn from 1988 to 1994 and specialised in Monetary and Exchange Rate Policy at the Institute for Inter-national Economic Policy in Bonn.
Suoritin maisterintutkintoni Bonnissa, ja lopputyöni aiheena oli "Inflaation vaikutus kasvuun – teoreettinen ja empiirinen analyysi" ("Die Implikation von Inflation für Wachstum – eine theoretische und empirische Analyse").
I obtained a Master’s degree in Bonn with a thesis on “The implications of inflation for growth – a theoretical and empirical analysis” (“Die Implikationn von Inflation für Wachstum – eine theoretische und empirische Analyse”).
Vuosina 1991–1992 osallistuin MBA-ohjelmaan Bocconi's Scuola di Direzione Aziendalessa Milanossa, Italiassa.
In 1991/92 I participated in an MBA-programme at Bocconi’s Scuola di Direzione Aziendale in Milan, Italy.
Siellä erikoistuin strategia- ja organisaatio-oppiin.
There I specialised in strategy and organisation.
Olen julkaissut seuraavat artikkelit ja kirjoitukset:
I published the following articles and contributions:
– Asmussen, Jörg; Bruch, Eva: Nobelpreis für die Spieltheorie: Die Methoden der Spieltheorie und ihre Anwendung auf Arbeitsmarktfragen, 1995
- Asmussen, Jörg; Bruch, Eva: Nobelpreis für die Spieltheorie: Die Methoden der Spieltheorie und ihre Anwendung auf Arbeitsmarktfragen, 1995
– Asmussen, Jörg; Schneider, Carsten: Haushaltskonsolidierung heißt Gerechtigkeit für kommende Generationen, 2002
- Asmussen, Jörg; Schneider, Carsten: Haushaltskonsolidierung heißt Gerech-tigkeit für kommende Generationen, 2002
– Asmussen, Jörg; Mai, Stefan; Nawrath, Axel: Zur Weiterentwicklung der EU-Finanzmarktintegration; Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 4/2004
- Asmussen, Jörg; Mai, Stefan; Nawrath, Axel: Zur Weiterentwicklung der EU-Finanzmarktintegration; Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 4/2004
– Asmussen, Jörg: Verbriefungen aus Sicht des Bundesfinanzministeriums;
- Asmussen, Jörg: Verbriefungen aus Sicht des Bundesfinanzministeriums;
– Asmussen, Jörg: Politische Antworten auf die Finanzmarktkrise;
- Asmussen, Jörg: Politische Antworten auf die Finanzmarktkrise;
– Asmussen, Jörg: Der Pfandbrief - eine Stütze des deutschen Finanzsystems;
- Asmussen, Jörg: Der Pfandbrief - eine Stütze des deutschen Finanzsystems;
– Asmussen, Jörg: Mastering Global Financial Crises: A German Perspective;
- Asmussen, Jörg: Mastering Global Financial Crises: A German Perspective;
The Washington Quarterly, heinäkuu 2009
The Washington Quarterly, July 2009
– Asmussen, Jörg: Die KfW als Partner des Bundes und der Wirtschaft in der Krise;
- Asmussen, Jörg: Die KfW als Partner des Bundes und der Wirtschaft in der Krise;
Unternehmermagazin 3/2010, kesäkuu 2010
Unternehmermagazin 3/2010, Juni 2010
– Asmussen, Jörg: Restrukturierungsverfahren für Kreditinstitute;
- Asmussen, Jörg: Restrukturierungsverfahren für Kreditinstitute;
– Asmussen, Jörg: Neue Eigenkapital- und Liquiditätsvorschriften;
- Asmussen, Jörg: Neue Eigenkapital- und Liquiditätsvorschriften;
VDMA-Nachrichten, lokakuu 2010
VDMA-Nachrichten, Oktober 2010
– Asmussen, Jörg: Die Verhandlungsziele der Bundesregierung bei der EU-Umsetzung von Basel III;
- Asmussen, Jörg: Die Verhandlungsziele der Bundesregierung bei der EU-Umsetzung von Basel III;
– Asmussen, Jörg: Umbruch im Weltwährungssystem: Sollte die Zeit freier Wechselkurse beendet werden?;
- Asmussen, Jörg: Umbruch im Weltwährungssystem: Sollte die Zeit freier Wechselkurse beendet werden?;
– Asmussen, Jörg: Position des BMF zur Reform der EU-Einlagensicherungsrichtlinie;
- Asmussen, Jörg: Position des BMF zur Reform der EU-Einlagensicherungsrichtlinie;
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 15/2011, 1. elokuuta 2011.
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 15/2011, 1.
Toinen kirjoitus käsittelee rahoituskriisiä ja kehitysmaita, ja se julkaistaan vuonna 2012 kehitysapua käsittelevässä artikkelikokoelmassa.
The other is on the financial crisis and developing countries for a compilation on development aid to be published in 2012.
Olen osallistunut useiden talous- ja rahoitusalaa koskevien päätösten tekemiseen kansallisella, Euroopan ja kansainvälisellä tasolla.
I have been party to many decisions at the national, European and international level in economic and financial matters; the most important were:
– Lehman Brothersin luhistumisen jälkimainingeissa syksyllä 2008 koordinoin yhdessä silloin liittokanslerin virastossa työskennelleen Jens Weidmannin kanssa Saksan hallituksen kantaa rahoituskriisiin, mukaan luettuna Hypo Real Estate (HRE) ‑pankin vakauttaminen, rahoitusmarkkinoiden vakauttamista koskevan lain luonnostelu, rahoitusmarkkinoiden vakauttamisrahaston ja myöhemmin viraston (SoFFin/FMSA) perustaminen, ja minut nimitettiin sen ministeriöiden välisen ohjauskomitean puheenjohtajaksi.
- In the aftermath of the collapse of Lehman Brothers in fall 2008, I coordi-nated, together with Jens Weidmann, who at that time was at the Chancel-lor’s office, the German government’s response to the financial crisis, in-cluding inter alia stabilizing the bank Hypo Real Estate (HRE), drafting the law on financial market stabilisation, setting up the Financial Markets Stabi-lisation Fund and – later – agency (SoFFin/FMSA) and becoming Chairman of its inter-ministerial steering committee.
Tässä ominaisuudessa hoidin esimerkiksi tapauksia WestLB ja Commerzbank.
In this capacity I then dealt inter alia with the WestLB and Commerzbank cases.
Tähän tehtävään kuului kuitenkin kansallisen tason lisäksi myös eurooppalaisen (mm. valtiontuen näkökulmat) ja kansainvälisen kannan koordinointi.
This task involved, however, not only the national level, but also the European (i.a. state aid aspects) and international coordination of the response.
– Saksan hallitus päätti 2009 perustaa talouden elvytyspaketin estääkseen rahoituskriisin leviämisen reaalitalouteen, ja osallistuin jälleen sen suunnitteluun ja toimeenpanoon ja olin niin sanotun Saksa-rahaston (Deutschlandfonds) ministeriöiden välisen ohjauskomitean jäsen.
- To counteract the financial crisis spilling over to the real economy, the German government decided in 2009 to set up an economic stimulus package and I was again involved in its design and implementation and was a member of the inter-ministerial steering committee of the so called fund for Germany (Deutschlandfonds).
Siten olin mukana esimerkiksi Opelin, General Motorsin Saksan haaran pelastamisessa.
Thus, I dealt i.a. with the rescue of Opel, General Motor’s branch in Germany.
– Valmistelin kaikkia G20-maiden johtajien huippukokouksia ja osallistuin niihin, ja nyt keskityn erityisesti rahoituskriisin jälkeiseen rahoitusjärjestelmän korjaamiseen ja uudistamiseen.
- I prepared and participated in all G20 Leaders’ Summits until now dealing especially with the financial repair and reform agenda after the financial crisis.
Tärkeitä huippukokouksia ennen tätä olivat vuonna 1999 Kölnin G8, jossa käsiteltiin kahdenvälistä velanhuojennusjärjestelyä, ja vuonna 2005 Gleneaglesin G8-maiden huippukokous, jonka aiheena oli monenvälinen velanhuojennusjärjestelmä.
Important summits before that were the 1999 Cologne G8 dealing with bilateral debt relief and the Gleneagles G8 summit in 2005 dealing with multilateral debt relief.
Soulissa vuonna 2010 järjestetyssä G20-maiden huippukokouksessa osallistuin tiiviisti kansainvälisen valuuttarahaston (IMF) uudistuspaketin suunnitteluun.
At the G20 summit in Seoul in 2010, I was heavily involved in designing the IMF reform package.
Kansallisella tasolla johdan mm. aikaisempien hankkeiden ja Basel II:n toimeenpanoa.
On the national level I lead i.a. the implementation of the former projects and of Basle 2.
Onko teillä liiketoiminta- tai rahoitusosuuksia tai muita sitoumuksia, jotka saattaisivat olla ristiriidassa tulevien tehtävienne kanssa, ja onko sellaisia muita henkilökohtaisia tai muita tekijöitä, jotka parlamentin on otettava huomioon harkitessaan nimitystänne?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict you with your prospective duties, and are there any other relevant personal or other factors that need to be taken account of by the Parliament when considering your nomination?
Kuinka aiotte pysyä riippumattomana, kun kuitenkin tulette suoraan Wolfgang Schäublen ministeriöstä?
How will you keep your independence while coming straight away from Mr Schäuble's department?
On olemassa melkoinen joukko menestyneitä keskuspankkien johtajia, jotka aloittivat uransa valtionvarainministeriössä tai jossakin muussa ministeriössä ja joiden riippumattomuus keskuspankkien johtajina on siitä huolimatta kiistämätön.
There are quite a number of successful central bankers who started their respec-tive careers in the Treasury or in another Ministry, whose independence as cen-tral bankers is nevertheless undisputed.
Saksassa tämä pätee erityisesti Hans Tietmeyeriin ja Jürgen Starkiin, tai antaakseni aivan tuoreen esimerkin, Saksan keskuspankin pääjohtajaan Jens Weidmanniin, joka tuli virkaan suoraan liittokanslerin virastosta.
In Germany, this holds particularly true for Hans Tietmeyer and Jürgen Stark, or, to give a very recent example, for the President of the Bundesbank Jens Weidmann, who came into office straight from the Chancellor’s office.
Toinen tuore esimerkki on Klaas Knot, josta tuli heinäkuussa 2011 De Nederlandsche Bankin pääjohtaja suoraan Alankomaiden valtionvarainministeriöstä.
Another recent example is Klaas Knot who be-came Governor of De Nederlandsche Bank coming directly from the Dutch Ministry of Finance in July 2011.
Euroopan tasolla voidaan ottaa esimerkeiksi Jean-Claude Trichet ja Mario Draghi, eikä Euroopan ulkopuolellakaan ole harvinaista vaihtaa työtä hallituksesta keskuspankkiin, äskettäisiä tapauksia ovat Kanadan keskuspankin pääjohtaja ja hänen varapääjohtajansa, Mark Carney ja Tiff Macklem.
On the European level one can think of Jean-Claude Trichet and Mario Draghi and even beyond Europe, changing from a po-sition in the government to the central bank is not unusual, recent examples are the Governor of the Bank of Canada and his Deputy, Mark Carney and Tiff Macklem.
Vielä yhtenä esimerkkinä mainittakoon Lesetja Kganyago eteläafrikkalaisesta Reserve Bankista.
Another example is Lesetja Kganyago from the South African Re-serve Bank.
Olen vakuuttunut, että kaikkien julkisten virastojen kannalta on ratkaisevan tärkeää, että viranhaltija ottaa omakseen toimielimen tehtävät, toimielimen menettelyt ja kulttuurin samoin kuin toimielimen historiallisen taustan.
I am convinced that it is crucial for any kind of public office that one adopts the mandate of the institution, the institutional context and culture as well as the his-torical background of the institution as one’s own.
Tunnen kaikki nämä asiat erittäin hyvin EKP:stä toimielimenä, koska työskentelin läheisessä yhteistyössä EKP:n ja sen henkilöstön kanssa monenlaisissa ryhmissä ja komiteoissa sen perustamisesta asti, ja jopa sen edeltäjän Euroopan rahapoliittisen instituutin kanssa.
And I am very familiar with all these aspects of the ECB as an institution, since I closely co-operated with the ECB and ECB staff in various groups, committees and settings since its es-tablishment and even before that with the European Monetary Institute.
Jos minusta tulee EKP:n johtokunnan jäsen, olen täysin sitoutunut euroon ja EKP:hen.
If I shall become an ECB board member, my loyalty belongs to the Euro and the ECB.
Mihin perustavoitteisiin aiotte pyrkiä toimikaudellanne Euroopan keskuspankissa?
What would be the guiding objectives you will pursue during mandate at the European Central Bank?
Perusperiaate tulee olemaan EKP:lle perussopimuksissa annettu tehtävä, erityisesti EKP:n tavoitteet ja tehtävät.
The guiding principle will be the Treaty mandate of the ECB, especially the ob-jectives and the tasks of the ECB.
Tämä tarkoittaa, että ensisijainen tavoite on ylläpitää hintavakautta ja – hintavakautta vahingoittamatta – tukea unionin yleistä talouspolitiikkaa.
This means the primary objective is to main-tain price stability and – without prejudice to price stability – to support the gen-eral economic policies in the Union.
Lisäksi haluan korostaa EKP:n tehtävää rahoitusjärjestelmän vakauden edistäjänä, kuten perussopimuksessa on säädetty toisena tavoitteena.
In addition, I would like to highlight the ECB’s task to contribute to the stability of the financial system as laid down in the Treaty as another guiding objective.
Aion toimia riippumattomana EKP:n perussopimuksen tehtävän mukaisesti toimien Euroopan unionin kansalaisten yleisten etujen ja erityisesti euroalueen etujen mukaisesti.
I will act with independence in line with the Treaty mandate of the ECB, acting in the general interest of the citizens of the European Union and especially the Eurozone as a whole.
Olen täysin tietoinen siitä, että yhdenkään EKP:n johtokunnan jäsenen ei pidä toimia sen jäsenvaltion edustajana, jonka kansalainen hän on.
I am fully aware that no board member of the ECB should act as an agent of the Member State he or she is citizen of.
Arvostan suuresti pätevyyttä, selkeyttä, johdonmukaisuutta ja uskottavuutta.
I highly value competence, clarity, coherence and credibility.
B. EKP:n rahapolitiikka
B. ECB monetary policy
Miten haluaisitte mahdollisesti muuttaa sitä?
What changes, if any, would you promote?
Perussopimukset antavat EKP:n tehtäväksi ylläpitää keskipitkän aikavälin hintavakautta koko euroalueella.
The Treaty gives the ECB the mandate to maintain price stability over the me-dium term for the euro area as a whole.
Kun tarkastellaan keskimääräistä inflaatiota aikana, jona EKP on harjoittanut rahapolitiikkaa, ainoa mahdollinen johtopäätös on, että EKP on onnistunut erittäin hyvin.
Looking at the average inflation since the ECB started conducting monetary policy, one cannot but conclude that the ECB has been very successful.
Euroalueen keskimääräinen inflaatiovauhti on noin kaksi prosenttia, kun taas Saksan markan keskimääräinen inflaatiovauhti sen olemassaolon viimeisinä 30 vuotena oli noin kolme prosenttia.
The average inflation rate in the euro area stands at around 2% as compared to an average inflation rate of around 3% of the Deutsche Mark during its last 30 years.
Tähän on päästy huolimatta euroalueella koetuista lukuisista takaiskuista, kuten tuntuvista hyödykkeiden hintojen nousuista ja erittäin vakavasta ja maailmanlaajuisesta taloustaantumasta johtuvista inflaation alentamispaineista.
This success has been achieved despite numerous headwinds in the euro area, ranging from large increases in commod-ity prices to downward inflation pressure stemming from the very severe and global economic recession.
Mikä tärkeintä, yleisö ja rahoitusmarkkinat uskovat vahvasti ja luottavat selkeästi EKP:n kykyyn saavuttaa tavoitteensa.
What is even more important is the strong believe and unambiguous trust of the public and financial markets that the ECB will meet its objective.
Inflaatio-odotukset ovat ankkuroituneet tasoihin, jotka vastaavat EKP:n neuvoston tavoitetta pitää keskipitkällä aikavälillä inflaatiovauhti alle kahdessa prosentissa mutta lähellä sitä.
Inflation ex-pectations have been anchored around levels consistent with the Governing Council’s aim to maintain inflation rates below, but close to, 2% over the me-dium term.
Jopa vakavan talouskriisin aikana inflaation ollessa euroalueella muutaman kuukauden ajan negatiivinen keskipitkän aikavälin inflaatio-odotukset pysyivät ankkuroituina EKP:n neuvoston tavoitteen mukaisesti.
Even in the period of the severe economic crisis, with inflation rates turning negative for a few months in the euro area, medium term inflation ex-pectations remained anchored, in line with the ECB’s Governing Council objec-tive.
Tämä on osoitus EKP:n rahapolitiikan erittäin korkeatasoisesta uskottavuudesta, mikä on huomattava valtti keskuspankille.
This bears witness to the very high degree of credibility of the ECB’s monetary policy, which is the major asset for a central bank.
En näe mitään syytä muuttaa näin onnistuneen rahapolitiikan kurssia.
I see no reason for changing this successful monetary policy course.
Tulisiko EKP:n tämänhetkisen kriisin opetusten pohjalta lakata kiinnittämästä huomiota varallisuushintojen kehitykseen?
Building on the lessons from the current crisis, should the ECB disregard the evolution of asset prices?
Tavaroiden ja palveluiden hintainflaation tason laskussa ja vaihtelevuudessa vallitsee selkeä säännönmukaisuus, joka on ollut tyypillistä viimeisten 30 vuoden talouskehitykselle kaikkialla maailmassa.
The decline in the level and in the variability of goods and service price inflation is a clear stylised fact that characterises the last 30 years of economic develop-ments across the world.
Eräs merkittävä tekijä tämän kehityksen taustalla on päätöksiä tekevien instituutioiden laadun ratkaisevat parannukset ja hintavakauden laaja hyväksyminen yhteiskunnallisena arvona, jonka säilyttäminen on kaikkien kansalaisten etujen mukaista.
One important factor behind these developments is the decisive improvement in the quality of the policymaking institutions and in the wide acceptance of price stability as a social value that ought to be preserved in the interest of all citizens.
Rakennemuutos on todennäköisesti osaltaan vaikuttanut myös hintavakauden saavuttamiseen globalisaation muodossa, mutta järkevä päätöksenteko on edelleen keskeinen tekijä.
Structural change also in the form of globalisation of the world economies has probably contributed to the achievement of price sta-bility but sound policymaking remains the essential driver.
Kotimaisen tavaroiden ja palveluiden inflaation vakautta ei kuitenkaan voida pitää itsestäänselvyytenä rahapolitiikassa.
However, monetary policy cannot take for granted the stability of domestic good and service inflation.
Kaikkia asiaan liittyviä kehityskulkuja on pidettävä tarkkaan silmällä.
Very close monitoring of all relevant developments is war-ranted.
Toisaalta vuoden 2007 puolivälissä alkanut rahoituskriisi on ainoastaan viimeinen, erittäin vakava vaihe, joka vahvistaa keskuspankkien harjoittaman varallisuushintojen kehityksen valvonnan merkityksen.
At the same, the financial crisis that started in mid-2007 is only the last, ex-tremely serious episode that confirms how important it is for central banks to monitor asset price developments.
Kansainvälinen keskustelu rahoitus- ja talouskriisistä akateemisissa piireissä ja talouselämän päättäjien keskuudessa on nähdäkseni johtanut laajalti siihen näkemykseen, että valtion ja keskuspankkien roolin makrotalouden häiriöissä yleensä ja etenkin epäsuotuisassa varallisuushintojen kehityksessä tulisi olla ennakoiva.
The international debate about the financial and economic crisis in academia and among economic policy makers, as I ob-serve it, led to a wide-spread pro-active view on the role of the state and of cen-tral banks when it comes to macro economic aberrations in general and unfa-vourable asset price developments in particular.