natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12. pitää hämmästyttävänä sitä, että parlamentin turvallisuusyksiköissä toimii noin 900 henkilöä, joista useimmat ovat ulkopuolisia sopimussuhteisia henkilöitä, ja huomauttaa, että turvallisuuteen liittyvät kokonaismenot kasvavat tasaisesti (noin 43 000 000 euroa vuonna 2009); vaatii viimeaikaisten turvallisuusongelmien vuoksi näiden yksiköiden uudistamista niiden tehokkuuden lisäämiseksi; ehdottaa painokkaasti, että kahta tärkeintä, fyysisiä ja teknisiä turvallisuuspalveluja koskevaa sopimusta ei tehdä saman yrityksen kanssa, kuten nyt on tehty;
Finds it astonishing that around 900 people work in Parliament's security services, most of them as external contract staff and also points to the steady increase in total security costs (some EUR 43 000 000 in 2009); requests, in the light of recent security incidents, the overhaul of these services in order to increase their efficiency; strongly suggests that the two major contracts for security services, both physical and technical, will not be concluded with the same firm as is now the case;
i) jäsenten sähköinen allekirjoitus (korvaamaan nykyinen vanhentunut ja kallis järjestelmä, jossa allekirjoitetaan asiakirjojen paperiversiot ja henkilöstö lisää tiedot käsin), jota käytettäessä on varmistettava, että uusi järjestelmä ei mahdollista väärinkäyttöä; kehottaa näin ollen pääsihteeriä antamaan 30. syyskuuta 2011 mennessä ehdotuksia tehokkaammasta allekirjoitusjärjestelmästä ottaen huomioon myös aukioloajat, jolloin allekirjoittaminen on mahdollista
i) electronic signature for Members (instead of the current, archaic and costly system of signatures on paper with data entered manually by staff), whilst making sure that the new system leaves no room for abuse; therefore asks the Secretary General to bring forward by 30 September 2011 different proposals for a more effective signing system including considerations about opening hours for signing;
ii) tekniset ratkaisut, joiden ansiosta turvallisuudesta vastaavalla henkilöstöllä on luotettavat tiedot parlamentin tiloissa läsnä olevien henkilöiden määrästä ja henkilöllisyydestä, jotta he voivat toimia tehokkaasti hätätilanteissa
ii) technical solutions enabling security staff to deal efficiently with emergency situations by providing them with reliable data concerning the number and identity of people present on Parliament's premises;
iii) ajantasaistettu kriisinhallintasuunnitelma
iii) an updated crisis management plan;
iv) sisäinen vierailijoiden akkreditointijärjestelmä, jotta voidaan tarjota parempaa ja johdonmukaisempaa palvelua;
iv) an internalised accreditation system for visitors, to provide an improved and more consistent service;
1001 kameraa Brysselissä, 238 Luxemburgissa ja 364 Strasbourgissa. ; kehottaa pääsihteeriä antamaan talousarvion valvontavaliokunnalle 30. kesäkuuta 2011 mennessä yksityiskohtaiset tiedot, joista käy ilmi
1001 cameras in Brussels, 238 in Luxembourg and 364 in Strasbourg. ; requests the Secretary-General to provide the Committee on Budgetary Control by 30 June 2011 with detailed information specifying:
i) kuinka videonauhoituksia käytetään
i) how the video recordings are used;
ii) millä tavoin ja kuinka kauan niitä säilytetään
ii) how and for how long they are stored
iii) kuka saa tutustua nauhoituksiin sekä
iii)who has access to the recordings; and
iv) ovatko lukuisat kamerat ja videovalvonta auttaneet estämään, havaitsemaan tai ratkaisemaan varkauksia tai kuinka ne ovat yleisesti auttaneet parantamaan parlamentin turvallisuustasoa;
iv) whether the many cameras and the video surveillance have helped to prevent, detect or resolve thefts or in general how they have helped to increase the level of security in the Parliament;
23. on tyytymätön liialliseen riippuvuuteen ulkopuolisesta (teknisestä) asiantuntemuksesta erityisesti tietotekniikka- ja kiinteistöalalla ja katsoo, että se johtuu sisäisten ja ulkoisten resurssien rakenteellisesta epätasapainosta, ja kehottaa luomaan parlamentin kaikilla toiminta-aloilla kustannustehokkaan tasapainon sisäisen ja ulkoisen asiantuntemuksen välillä; katsoo siksi, että olisi suoritettava kustannus-hyötyanalyysi, jotta voidaan tarjota tietoa ulkopuolisen asiantuntemuksen hankkimista koskevien päätösten tekemiseen;
Deplores the overdependence on external (technical) expertise, especially in the IT and buildings sectors resulting from structural imbalances between internal and external resources and calls for a cost-effective balance to be struck between in-house and external expertise in each area of parliamentary activity; therefore considers that a cost-benefit analysis should be carried out to inform decisions regarding the hire of external expertise;
25. pyytää arviota tappioista, jotka syntyivät, kun parlamentin vanha rakennus Brysselissä myytiin alueiden komitealle, ja ottamaan arviossa huomioon tällä hetkellä ostettavien tai vuokrattavien toimistojen neliöhinnan;
Asks for an estimate of the loss incurred by the sale of the old Parliament building in Brussels to the Committee of the Regions, taking into account the price per square metre of the offices which are currently being purchased or leased;
Tieto- ja viestintätekniikka
Information and Communication Technologies (ICT) sector
36. on huolestunut poikkeuksellisen neuvottelumenettelyn käytön jatkuvasta lisääntymisestä ja toistaa pääsihteerille ja valtuutetuille tulojen ja menojen hyväksyjille esittämänsä kehotuksen ryhtyä tehokkaisiin ja vaikuttaviin toimiin tilanteen korjaamiseksi ja raportoida toteutetuista toimista asiasta vastaavalle valiokunnalle 30. syyskuuta 2011 mennessä; kehottaa hallintoaan myös valvomaan edelleen tiukasti näitä menettelyjä, erityisesti mahdollisten eturistiriitojen suhteen, ja asettamaan tehostettuja ja varoittavia seuraamuksia, jos havaitaan sääntöjenvastaisuuksia;
Is concerned to see the continuing upward trend in the number of exceptional negotiated procedures and reiterates its call to the Secretary-General and the Authorising Officers by delegation to take effective and efficient measures in order to reverse that trend and to report to its competent committee by 30 September 2011 on the measures taken; further urges its administration to continue the strict scrutiny of these procedures, in particular with respect to possible conflicts of interest, and to apply intensified and dissuasive sanctions for any irregularity found;
40. panee merkille seuraavat summat, joiden perusteella parlamentin tilit varainhoitovuodelta 2009 on päätetty:
Presentation of Parliament's accounts Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2009 were closed, namely:
(a) Käytettävissä olleet määrärahat (euroa)
(a) Available appropriations (EUR)
määrärahat 2009
appropriations for 2009:
erikseen esitetyt siirrot varainhoitovuodelta 2008
non-automatic carry-overs from financial year 2008:
automaattiset siirrot varainhoitovuodelta 2008
automatic carry-overs from financial year 2008:
käyttötarkoitukseensa sidottuihin tuloihin perustuvat määrärahat vuodelta 2009
appropriations corresponding to assigned revenue for 2009:
käyttötarkoitukseensa sidottuihin tuloihin perustuvien määrärahojen siirrot vuodelta 2008
carry-overs corresponding to assigned revenue from 2008:
(b) Määrärahojen käyttö varainhoitovuonna 2009 (euroa)
(b) Utilisation of appropriations in the financial year 2009 (EUR)
(c) Talousarviosta saatu rahoitus (euroa)
(c) Budgetary receipts (EUR)
saatu vuonna 2009
received in 2009:
(d) Kokonaistase 31. joulukuuta 2009 (euroa)
(d) Total balance sheet at 31 December 2009 (EUR)
49. ehdottaa, että avoimuuden lisäämiseksi parlamentin sisällä parlamentin hallinnollisten yksikköjen ja muiden yksikköjen tehtävänkuvaukset, työohjelmat ja hallintokaavio asetetaan nähtäväksi parlamentin sisäiselle verkkosivustolle, kuten komissiossa jo tehdään;
Suggests that, in order to increase transparency within Parliament, the mission statements, the work programme and the organigramme of Parliament's administrative entities, including units and services, should be made available on Parliament's internal website as is already the case at the Commission;
51. panee merkille, että keskusyksiköt laativat tuloja ja menoja hyväksyvien yksiköiden antamien tietojen perusteella budjettivallan käyttäjälle vuosikertomuksen vuonna 2009 tehdyistä hankintasopimuksista
Notes that central services established, on the basis of information provided by authorising departments, the annual report
Luettavissa osoitteessa: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf. ja esittivät seuraavan eritelmän kaikista vuosina 2009 ja 2008 tehdyistä hankintasopimuksista:
Available at:http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf to the budgetary authority on contracts awarded in 2009 and the following breakdown of all contracts awarded in 2009 and 2008:
(Vuosikertomus Euroopan parlamentin tekemistä hankintasopimuksista, 2009, s. 3–4)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, pages 3-4)
(Vuosikertomus Euroopan parlamentin tekemistä hankintasopimuksista, 2009, s. 5)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, p.
55. panee erityisesti merkille, että vuonna 2009 poikkeuksellisen neuvottelumenettelyn käyttö lisääntyi tasaisesti (kasvu tosin hitaampaa kuin vuonna 2008 verrattuna vuoteen 2007), kuten seuraavasta erittelystä käy ilmi; odottaa, että tulevina vuosina tämä kehityssuunta muuttuu merkittävästi:
Exceptional negotiated procedures Notes, in particular, the steady increase in 2009 (although at a slower pace than in 2008 as compared to 2007) in the number of exceptional negotiated procedures as shown in the following breakdown; expects that this trend will be substantially reversed in the coming years:
% PO:n kaikista sopimuksista
% of DG’s total contracts
Infrastruktuurin ja logistiikan PO (paitsi tulkkausosasto)
DG INLO (except Interpreting Dir.)
Tulkkaus- ja konferenssitoiminnan PO (ent. tulkkausosasto)
DG INTE (formerly Interpreting Dir.)
Käännöstoiminnan PO (paitsi julkaisutoiminnan osasto)
DG TRAD (except Publishing Dir.)
Innovoinnin ja teknisen tuen PO (ent. julkaisutoiminnan osasto ja tietohallinto-osasto)
DG ITEC (formerly Publishing and IT Directorates)
(Vuosikertomus Euroopan parlamentin tekemistä hankintasopimuksista, 2009, s. 9)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, p.
56. panee merkille, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa havaittiin, että maksuissa ei kaiken kaikkiaan ilmennyt olennaisia virheitä, eikä tilintarkastustuomioistuin havainnut olennaisia puutteita arvioidessaan, ovatko valvontajärjestelmät varainhoitoasetuksen mukaisia;
Notes that the audit of the Court of Auditors found the payments as a whole to be free from material error and that the Court of Auditors found no material weaknesses when assessing the compliance of supervisory and control systems with the Financial Regulation;
Väliaikaisten ja sopimussuhteisten toimihenkilöiden palvelukseenotto
Engagement of temporary and contractual agents
Henkilöstölle suoritettavat etuisuudet
Allowances for staff
Poliittisten ryhmien organisaatio ja toiminta
Organisation and functioning of political groups
Pääsihteerin vuotta 2008 koskevan vastuuvapauspäätöslauselman perusteella toteuttamat jatkotoimet
Follow-up by the Secretary General to the 2008 discharge resolution
65. toistaa 5. toukokuuta 2010 antamassaan päätöslauselmassa pääsihteerille esittämänsä kehotuksen ottaa yhteyttä muihin EU:n toimielimiin, jotta tehdyistä tutkimuksista voidaan perustaa keskustietokanta, ja antaa nämä tutkimukset yleisön tutustuttavaksi; kannustaa pääsihteeriä noudattamaan tätä kehotusta erityisesti esittämällä komissiolle, että se perustaisi tällaisen tietokannan; pyytää, että parlamentille tiedotetaan asianmukaisesti tästä aloitteesta, ja odottaa sitä ennen, että parlamentin tutkimukset julkistetaan kattavasti parlamentin verkkosivustolla;
Recalls its request, in its resolution of 5 May 2010, that the Secretary-General contact the other EU institutions in order to establish a central database for the studies that they are conducting and to make those studies available also for consultation by the wider public; encourages its Secretary-General to follow up on this request, in particular by proposing to the Commission that that institution establish such a central database; requests that it be duly informed of this initiative and expects, in the meantime, that the studies conducted by Parliament are published in full on Parliament's website;
Puhemiehistön kokouksen pöytäkirja 19. huhtikuuta 2010, PE 439.765/BUR. ;
Minutes of the meeting of the Bureau of 19.04.2010, PE 439.765/BUR. ;
69. toteaa, että sisäinen tarkastaja esitteli vuosikertomuksensa asiasta vastaavan valiokunnan kokouksessa 13. tammikuuta 2011 ja kertoi tehneensä vuonna 2009 seuraavat tarkastukset:
Notes that, at the competent committee's meeting held on 13 January 2011, the Internal Auditor presented his annual report and explained that, in 2009, he performed the following audit work:
– johdon pääosaston, infrastruktuurin ja logistiikan pääosaston ja varainhoidon pääosaston julkisia hankintamenettelyjä sekä 31. maaliskuuta 2006 hyväksytyn sisäisen tarkastuksen kertomuksen nro 05/02 johdosta toteutettuja toimia koskevat tarkastukset
- audits of the public procurement process in DG Presidency, DG Infrastructure and Logistics and DG Finance as well as follow-up of the central actions from Internal Audit Report No 05/02 adopted on 31 March 2006;
– kiinteistöpolitiikkaa koskeva tarkastus: tilatarpeiden suunnittelu, arviointi ja hallinnointi
- an audit of Building Policy: Planning, Assessment and Management of Accommodation Needs;
– eräiden tiedotustoimistojen ennakkotilien, inventaarien ja talousarviohallinnon tarkastusta koskevien kesken olevien toimien toinen seuranta
- the second follow-up of the uncompleted actions from the audits of imprest accounts, inventory and budgetary management in certain Information Offices;
– toimielimen sisäisen valvonnan kehyksen tarkistuksen kolmas seuranta
- the third follow-up to the review of the Institution's Internal Control Framework;
– tietotekniikkasovellusten kehitysprosessin tarkastus sekä
- an audit of the IT Applications' Development Process; and
– Euroopan tason poliittisille puolueille myönnettävien avustusten tarkistamisen ja poliittisten säätiöiden uuden tarkistamisen sekä varauksia ja ylijäämien siirtoja koskevien sääntöjen soveltamisen seuranta;
- the follow-up to the review of contributions to political parties at European level and New Review of political foundations and of the application of the rules on reserves and carry-over of surpluses
– on tarpeen parantaa yleisesti hankintamenettelyjen valmistelua ja suunnittelua ja tarpeiden arviointia etukäteen
- the general need to improve the preparation and planning of procurement procedures and the prior assessment of needs;
– yksiköt eivät käytä järjestelmällisesti keskusohjausta ja hankintamenettelyn tukea eivätkä hyödyllisiä välineitä ja vakioasiakirjoja niihin tehdyistä parannuksista huolimatta
- the fact that, in spite of improvements to the central guidance and support for the procurement process, and the useful tools and standard documents devised, departments are not using these systematically;
– lisäksi on syytä tukea tietotekniikan kiireellisen kehitystyön avulla sekä hankintamenettelyä että sopimusten hallinnointia
- the fact that there is also a need for urgent IT development to support both the procurement process and the management of contracts;
– kaikkien tietotekniikkahankkeiden edellytyksenä on pakollinen käyttäjäyksiköiden toimintaprosessien mallintaminen, joka auttaisi lisäämään yksiköiden sisäisten valvontakehysten ja riskinhallintaprosessien tehokkuutta ja vaikuttavuutta
- the need, as a prerequisite for any IT project, for compulsory business process modelling by user departments, which would help to improve the efficiency and effectiveness of the departments' internal control frameworks and risk management processes;
71. katsoo, että sisäiset tarkastuskertomukset olisi annettava erityisehdoin talousarvion valvontavaliokunnan jäsenille; kehottaa kyseisen valiokunnan puheenjohtajaa sopimaan näistä edellytyksistä pääsihteerin kanssa;
Is of the opinion that the internal audit reports should be made available, under specific conditions, to the Members of the Committee on Budgetary Control; urges the Chair of that committee to agree with the Secretary-General on those conditions;
72. panee tyytyväisenä merkille, että riskinhallintajohtaja aloitti tehtävässään 1. kesäkuuta 2010 ja raportoi suoraan pääsihteerille; ymmärtää, että yksikön koko henkilöstöä ei ole mahdollista ottaa palvelukseen vuonna 2011, ja ottaa huomioon, että ensimmäinen riskiprofiili on tarkoitus esittää vuoden 2011 ensimmäisellä puoliskolla ja että riskinhallinnan lähestymistapa ja strategia laaditaan pääsihteerin johdolla kesään 2011 mennessä; edellyttää, että asiasta vastaavalle valiokunnalle tiedotetaan kattavasti kaikista parlamentin riskinhallinnan uusista tapahtumista ja strategisista asiakirjoista ja että sille toimitetaan riskinhallintajohtajan vuotuinen toimintakertomus vuoden 2010 vastuuvapausmenettelystä alkaen;
Notes with satisfaction that the Risk Manager took up his functions on 1 June 2010 and reports directly to the Secretary-General; understands that it is not possible to staff the service fully in 2011 and that the first risk profile is expected to be presented during the first half of 2011 and the approach and strategy for risk management will be developed under the authority of the Secretary-General by summer 2011; expects its competent committee to be fully informed of any new development and strategic document regarding Parliament's risk management and to be provided with the Risk Manager's annual activity report from the 2010 discharge exercise;
JOHTAMINEN EUROOPAN PARLAMENTIN HALLINNOSSA
MANAGEMENT OF PARLIAMENT'S ADMINISTRATION
75. panee merkille, että H1N1-influenssaepidemian estämiseksi syyskuun puolivälin 2009 ja maaliskuun lopun 2010 välisenä aikana toteutettujen toimien kustannukset olivat korkeat eli noin 1 261 000 euroa; korostaa tarvetta arvioida tulevaisuudessa rokotetta todennäköisesti pyytävien ihmisten lukumäärä ennen rokotteiden hankkimista;
Notes the high cost of measures to prevent a possible H1N1 influenza outbreak implemented between mid-September 2009 and the end of March 2010, amounting to some EUR 1 261 000; stresses the need to evaluate the number of people who are likely to request the vaccine before purchasing vaccine in the future;
Sisäasioiden pääosasto ja ulkoasioiden pääosasto
DG Internal Policies (IPOL) and External Policies (EXPO)
Kun Euroopan unionista tehtyyn sopimukseen, Euroopan unionin toiminnasta tehtyyn sopimukseen ja Euroopan atomienergiajärjestön perustamissopimukseen liitetyn, siirtymämääräyksistä tehdyn pöytäkirjan muuttamisesta tehty pöytäkirja (EUVL C 263, 29.9.2010, s. 1) on ratifioitu. ja tulevia Kroatian tarkkailijoita koskevat erityistoimenpiteet;
Following the ratification of the Protocol amending the Protocol on transitional provisions annexed to the Treaty on European Union, to the Treaty on the Functioning of the European Union and to the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, OJ C 263, 29.9.2010, p.1. and the future observers from Croatia;
81. toteaa, että useimmat parlamentin tiedotustoimistojen päälliköt allekirjoittivat yhteisen kirjeen, jossa kyseenalaistettiin pääosaston talousarviohallinnon näkökohtia, ja pyytää pääsihteeriä tutkimaan tilanteen ja osoittamaan, johtaako keskusyksikköjen, kuten tuloksista ja strategisesta hallinnosta vastaavan yksikön ja suunnittelusta ja strategiasta vastaavan yksikön, perustaminen pääosastoon henkilöstön vähentämiseen ensisijaisista tehtävistä, kuten talousarviohallinnosta, ja vaikuttaako se pääosaston tehokkuuteen;
Notes that most heads of Parliament's information offices have written a joint letter questioning aspects of the budgetary management of the DG and asks the Secretary General to investigate the situation and to ascertain whether the creation of central units in the DG such as the 'Performance and Strategic Management' and 'Policy' Units are removing staff from frontline activities such as budgetary management with a cost in terms of the effectiveness of the DG;
Euroopan historian talo
House of European History
Noin 25 000–30 000 katsojaa kuukaudessa. (pois lukien katsojat, jotka katsovat EuroparlTV:tä alueellisten televisioiden kanssa tehtyjen kumppanuussopimusten perusteella), vaikka sen vuotuiset määrärahat ovat huomattavat, noin 9 000 000 euroa; kehottaa siksi laatimaan EuroparlTV:stä kustannus-hyötyarvion, jotta tällä alalla voidaan luoda säästöjä;
Between 25 000 and 30 000 visits monthly. (excluding viewers through partnership agreements with regional TVs) in spite of the considerable annual appropriations that it receives, amounting to some EUR 9 000 000; therefore, calls for a cost-benefit evaluation of Europarl TV with a view to making savings in this area;
LUX-palkinto: noin 321 000 euroa, Karlspreis-palkinto: noin 24 000 euroa, Euroopan parlamentin journalismipalkinto: noin 105 500 euroa, Saharov-palkinto: noin 300 000 euroa (kaikki määrät vuodelta 2009). ; epäilee, kuuluvatko palkinnot parlamentin keskeiseen toimivaltaan ja keskeisiin tehtäviin, jotka johtuvat sen lainsäädäntö-, talousarvio- ja valvontaoikeuksista; pyytää, että puhemiehistö ei aloita uusien palkintojen rahoittamista ja valmistelee nykyisten palkintojärjestelmien uudelleentarkastelua;
Lux Prize: some EUR 321 000, Charlemagne Youth Prize: some EUR 24 000, European Journalist Prize: some EUR 105 500, Sakharov Prize: some EUR 300 000 (all amounts are from 2009). ; expresses doubts as to whether those prizes represent Parliament's core competences and the tasks which stem from its legislative, budgetary and budgetary control prerogatives at their best; calls on its Bureau to refrain from initiating the funding of new prizes and to prepare a review of existing prize schemes;
5. toukokuuta 2010 annetun päätöslauselman (EUVL L 252, 25.9.2010, s. 15) 91 kohta. esittämästä kannasta, jonka mukaan journalismipalkinto ei ole asianmukainen, koska parlamentin ei pitäisi myöntää palkintoja toimittajille, joiden tehtävä on tarkastella kriittisesti EU:n toimielimiä ja niiden työtä; kehottaa poistamaan vuoden 2012 palkinnon;
15). , that the Prize for Journalism is inappropriate, as Parliament should not award prizes to journalists whose task is critically to examine the EU institutions and their work, DG COMM has already launched the procedure for the 2011 prize; calls for the prize for 2012 to be abolished;
Vuoden 2009 vaalikampanja
2009 election campaign
95. toteaa, että Euroopan parlamentin yhteystoimiston perustamisesta vuosina 2009 ja 2010 Yhdysvaltojen kongressiin arvioidaan syntyvän yhteensä noin 400 000 dollarin vuotuiset kustannukset, mikä on tulosta komission kanssa tehdystä hallinnollisesta järjestelystä; toteaa, että toimiston perustamiseen ei liity uusien virkojen perustamista, koska virat siirretään, toteutetaan pitkäaikaisina virkamatkoina ja vuoden pituisina virkamatkoina; on huolestunut mahdollisista tulevista kustannuksista ja vaatii, että asiasta vastaaville valiokunnille tiedotetaan säännöllisesti ja asianmukaisesti kaikista tulevista tätä toimistoa koskevista suunnitelmista, joilla on merkittäviä rahoitusvaikutuksia;
Notes that the total cost of setting-up the European Parliament Congressional Liaison Office in Washington in 2009 and 2010 is estimated to be some USD 400 000 annually as a result of an administrative arrangement with the Commission; notes that setting up the Office has not entailed the creation of any new posts, the postings being the result of redeployments, long-term missions and a system of one-year missions; is concerned about the possible future cost and requests that its competent committees be informed regularly and duly about any future plan having significant financial implication concerning this Office;