natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pääministerin valtiosihteerinä otin käyttöön uusia kriisinhallinnan rutiineja keskushallinnossa, koska Intian valtameren tsunamia seuranneen kriisin käsittelyn yhteydessä vuonna 2004 tuli esiin se, että aikaisempaa järjestelmää on kehitettävää edelleen.
As the Prime Minister’s state secretary, I established new routines for crisis management in the central government as the need of a further development of the previous system had been highlighted by the handling of the crisis following the tsunami in the Indian Ocean in 2004.
Melko lyhyessä ajassa onnistuin luomaan hyvin toimivan kriisiorganisaation, joka myöhemmin on osoittanut, että hallituksen kriisinhallintavalmius on kohentunut valtavasti.
In a rather limited time, I managed to create a well functioning crisis organization, which has later proved to have vastly improved the Government’s crisis management capability.
Jos minut nimitetään tilintarkastustuomioistuimen jäseneksi, pyrin tietenkin noudattamaan kaikkia sovellettavia säännöksiä ja pysymään riippumattomana kaikesta ulkoisesta vaikutuksesta.
If I am appointed as a member of the Court of Auditors, I would of course strive to follow all applicable regulations and to remain independent from all external influence.
En milloinkaan antaisi hallitusten, poliittisten puolueiden tai muiden ulkoisten etujen vaikuttaa itseeni.
I would at no time allow myself to be influenced by governments, political parties or any other external interests.
Keskittäisin huomioni vain siihen, että unionin veronmaksajien varoja käytetään tehokkaasti.
My sole focus would be to safeguard the efficient use of European taxpayers’ funds.
Aiemmissa tehtävissäni sekä yksityisellä että julkisella sektorilla olen ollut tunnettu lahjomattomuudestani suhteessa ulkoisiin etuihin ja siitä, että olen noudattanut tiukasti voimassa olevia sääntöjä.
In my previous positions, in the private as well as the public sector, I have a track record of maintaining high integrity vis-à-vis external interests and adhering strictly to the applicable rules.
En luovu tästä tuomioistuimen jäsenenäkään.
I have no intention of breaking this track record as a member of the Court.
Onko Teihin sovellettu vastuuvapausmenettelyä aikaisempien johtotehtävienne suhteen, mikäli tällainen menettely on ollut sovellettavissa?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Ruotsin teollisuusliiton toiminnanjohtajana minulle myönnettiin vastuuvapaus koko toimikauteni ajan.
As managing director of the Federation of Swedish Industry I received a clean discharge throughout my mandate.
Se oli ainoa hoitamani tehtävä, jossa vastuuvapausmenettelyä sovellettiin.
This is the only position I have upheld where a discharge procedure applies.
Mikäli olette osallisena meneillään olevissa oikeuskäsittelyissä, voisitteko kertoa niistä?
In the event of your being involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Minulla ei ole liiketoimintaetuja, rahoitusosuuksia eikä muita sitoumuksia, jotka saattaisivat olla ristiriidassa tilintarkastustuomioistuimen jäsenen aseman kanssa.
I have no business interests, financial holdings or other commitments that could create a conflict of interest with the position of member of the European Court of Auditors.
Olen myös valmis ilmoittamaan kaikista taloudellisista eduistani ja muista sitoumuksistani tilintarkastustuomioistuimen presidentille ja tarvittaessa julkaisemaan ne.
I am also prepared to declare all my financial interests and other commitments to the President of the Court, and I will make them public if needed.
En ole osallisena missään meneillään olevassa oikeuskäsittelyssä.
I am not involved in any ongoing legal proceedings.
En toimi tehtävissä, joihin minut olisi valittu, eikä minulla ole tehtäviä missään poliittisessa puolueessa.
I hold no elected office or have any active function in any political party.
Olen myös valmis luopumaan kaikista asemista, jotka ovat ristiriidassa tilintarkastustuomioistuimen jäsenen aseman kanssa.
I am also prepared to step down from any position that creates a conflict of interest with the position of member of the Court.
Miten selvittäisitte huomattavat säännönvastaisuudet tai jopa petokset ja/tai lahjontatapaukset, joissa on osallisena kotijäsenvaltionne toimijoita?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Käsittelisin huomattavaa säännönvastaisuutta Ruotsissa samalla tavalla kuin vastaavaa säännönvastaisuutta tai petosta missä tahansa muussa jäsenvaltiossa.
I would treat a major irregularity or fraud in Sweden like any equivalent irregularity or fraud in any other Member State.
Samat talousarvion kurinalaisuuden ja varainhoidon periaatteet koskevat kaikkia jäsenvaltioita.
The same principles of budgetary discipline and financial management apply to all Member States.
Tuomioistuimen jäsenenä olisin vastuussa kaikkien Euroopan kansalaisten ja veronmaksajien taloudellisten etujen suojaamisesta.
As a Member of the Court I would be responsible for safeguarding the financial interests of citizens and taxpayers from all over Europe.
Oman maani kohtelemista eri säännöillä kuin muita jäsenvaltioita olisi mahdoton hyväksyä.
To treat my home country according to different standards than any other Member State would be unacceptable.
Petosepäilyn sattuessa seuraisin tuomioistuimen vakiintuneita menettelyjä ja ilmoittaisin asiasta OLAFille.
In the case of suspicion of fraud I would follow the established procedures at the Court and report the case to OLAF.
Ensinnäkin julkinen varainhoito ja siten veronmaksajien palveleminen merkitsee, että sovelletaan kolmea terveen varainhoidon periaatetta: taloudellisuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
First of all, managing public funds, and thus being at the service of the taxpayer, means applying the three principles of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness.
Varoja olisi siis käytettävä asianmukainen määrä ja oikealla tavalla, jotta asetetut tavoitteet saavutetaan mahdollisimmin pienin kustannuksin.
Indeed, funds should be used in appropriate quantity and quality to achieve the stated goals at the lowest cost possible.
Käytettyjen voimavarojen ja saavutettujen tulosten välisen suhteen olisi oltava optimaalinen ja asetetut tavoitteet olisi saavutettava.
The relationship between resources employed and results achieved should be optimal and the set objectives should be attained.
Kaikkien moitteettomien varainhoitokulttuurien on oltava avoimia.
All sound financial management cultures must be founded on transparency and openness.
Avoimuudella lisätään mahdollisuuksia havaita säännönvastaisuudet, tehottomuus ja huonot rutiinit.
Transparency and openness increase the possibility for irregularities, inefficiency and poor routines to be brought to light.
Moitteeton varainhoitokulttuuri edellyttää myös täsmällisiä ja tarkoin harkittuja tavoitteita.
A sound financial management culture also requires precise and well considered objectives.
Tavoitteiden on oltava selkeitä, saavutettavissa olevia, tarkoituksenmukaisia ja oikea-aikaisia.
These objectives must be clear, achievable, relevant and timely.
Kaikille hyvin toimiville organisaatioille on ominaista myös vastuullisuus.
Also, any well functioning organization is characterized by accountability.
Selkeä vastuiden jako on ratkaisevaa toimien ja päätösten vastuullisuuden korkean tason saavuttamiselle.
A clear division of responsibilities is crucial to achieving a high level of accountability for actions and decisions.
Kehittyneet valvontajärjestelmät ovat kuitenkin tarpeen myös hyvin toimivissa organisaatioissa.
However, well developed control systems are necessary even in a well functioning organization.
Tällaisiin valvontajärjestelmiin olisi kuuluttava sisäinen tarkastus, moitteettomat tilintarkastus- ja raportointikehykset ja asianmukainen johdon tietojärjestelmä.
Such control systems should consist of internal audit, sound accounting and reporting frameworks and an adequate management information system.
Lopuksi voin todeta, että kaikki edellä mainitut piirteet yhdessä avoimen sisäisen tiedottamisen kanssa (ylhäältä alas ja alhaalta ylös) ja hyvin määritellyt eettiset säännöt auttavat saavuttamaan avoimuuden, integriteetin ja vastuullisuuden missä tahansa organisaatiossa.
Finally, all of the above features, combined with transparent internal communication (top-down and bottom-up) and a well defined ethical framework will help achieve transparency, integrity and accountability in any organization.
Nämä ovat mielestäni moitteettoman varainhoidon kulttuurin tärkeimmät piirteet missä tahansa julkisessa palvelussa.
These are in my view the main features of a sound financial management culture in any public service.
Miten kuvailisitte raportointitehtäväänne Euroopan parlamentille ja erityisesti sen talousarvion valvontavaliokunnalle?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control in particular?
Tilintarkastustuomioistuin auttaa parlamenttia merkittävästi vastuuvapausmenettelyssä.
The Court of Auditors plays an important role in assisting Parliament in the discharge procedure.
Molemmat toimielimet pyrkivät parantamaan EU:n varainhoitoa, edistämään avoimuutta ja vastuullisuutta ja valvomaan EU:n kansalaisten puolesta niitä, jotka vastaavat EU:n varainkäytöstä, siis komissiota.
Both institutions seek to improve EU financial management, promote transparency and accountability, and hold those responsible for managing EU funds, the Commission, to account on behalf of the EU citizens.
Katson, että parlamentin vastuuvapauspäätöslauselmissaan esiin tuomia kysymyksiä ja huolenaiheita on käsiteltävä ensisijaisina laadittaessa tilintarkastustuomioistuimen vuosittaista työohjelmaa ja varmistettava, että tilintarkastuskertomukset ja vaatimustenmukaisuutta koskevat tarkastuskertomukset johtavat virheettömiin ja luotettaviin vuotuisiin kertomuksiin ja että tilintarkastustuomioistuimen toiminnantarkastukset tarjoavat parlamentille relevantteja ja oikea-aikaisia erityiskertomuksia.
I believe that issues and concerns raised by Parliament in its discharge resolutions should be considered as priorities when establishing the Court’s annual work programme ensuring that financial and compliance audits lead to accurate and reliable annual reports and that its performance audits provide Parliament with pertinent and timely special reports.
Pitkällä tähtäyksellä myös tilintarkastustuomioistuimen uusi tarkastusstrategia (vuoden 2012 jälkeen) olisi kohdistettava parlamentin esittämiin painopisteisiin ja ehdotuksiin.
In a long term perspective, the Court’s new audit strategy (after 2012) should equally target priorities and suggestions raised by Parliament.
Pyrin luomaan avoimet suhteet parlamentin esittelijöihin vastuullani olevissa tarkastustehtävissä ja tarjoamaan asianmukaisia esityksiä talousarvion valvontavaliokunnalle sekä osallistumaan valiokunnassa käytävään keskusteluun.
I would seek to establish transparent relationships with the Parliament rapporteurs for the audit tasks under my responsibility and provide appropriate presentations to and participate in debates of the Committee Budgetary Control.
Pyrin yhdessä tulevien kollegojeni kanssa myös parantamaan entisestään yhteistyötä näiden kahden toimielimen välillä ja kehittämään raportointiprosessia säännöllisillä tapaamisilla erityisesti talousarvion valvontavaliokunnan kanssa.
I would also seek, together with my future colleagues, to further improve the cooperation between both institutions and further develop the reporting process through regular meetings in particular with the Committee on Budgetary Control.
Toiminnantarkastus voi merkittävällä tavalla auttaa suojaamaan vastuullisuutta ja julkisten varojen tehokasta käyttöä tarjoamalla luotettavaa tietoa monille sidosryhmille, kuten poliittisille päättäjille ja yleisölle.
Performance audit can play an important role in safeguarding accountability and the effective use of public funds by providing reliable information to a range of stakeholders, including policy makers and the general public.
Sillä onkin huomattavat edellytykset tiedottaa ja synnyttää julkista keskustelua julkisesta varainkäytöstä.
It thus has a great potential to create and inform public debate on public spending.
Tämä on erityisen tärkeää EU:n tasolla, kun otetaan huomioon, että määrärahojen tehokkaasta käytöstä ei käydä EU:n laajuista julkista keskustelua.
Given the lack of an EU-wide public discussion on the effective use of the budget, this is especially important at the EU level.
Kun lisäarvoa katsotaan johdon näkökulmasta, on mielestäni tarkasteltava kolmea näkökohtaa:
Focusing on the added value from a management perspective, I believe there are three aspects to be considered.
Ensinnäkin tällaisella tarkastuksella pyritään arvioimaan toimintatapojen tai ohjelman vaikutus.
First, this type of audit aims at assessing the impact of a policy or programme.
Tarkastuksen johtopäätökset antavat johdolle tietoa siitä, onko se kyennyt saavuttamaan tavoitteensa, ja tarjoavat tilintarkastuksen antamien luotettavien tietojen perusteella selityksiä siitä, miksi näin on käynyt.
The audit conclusions will inform the management whether it has been able to reach its targets and will provide explanations, based on reliable audit evidence, why it has been successful or not.
Toiseksi erityiskertomuksissa esitetyt suositukset antavat johdolle hyödyllistä tietoa siitä, miten se voisi kehittää edelleen tai mahdollisesti muuttaa varainkäyttösuunnitelmaa niin, että sillä olisi suurempi vaikutus ja että se olisi tehokkaampaa.
Secondly, the recommendations formulated in Special Reports will provide management with useful information on how it could further develop or eventually change the spending scheme in order to have a larger impact and be more efficient and effective.
Mennessään pidemmälle kuin tilien luotettavuuden sekä taustalla olevien tapahtumien laillisuuden ja sääntöjenmukaisuuden arviointi toiminnantarkastukset antavat myös vihjeitä siitä, miten menoja voidaan ohjata asetettuihin tavoitteisiin ja siten parantaa mahdollisuuksia ohjelman tavoitteiden saavuttamiseen.
In going beyond the assessment of the reliability of accounts and of the legality and regularity of the underlying transactions, performance audits also suggest how to direct expenditure towards set objectives, thus improving the chances for the programme to achieve its goals.
Kolmanneksi toiminnantarkastus antaa mahdollisuuden seurata, miten johto on pannut täytäntöön tilintarkastustuomioistuimen suositukset, ja tarjoaa budjettivallan käyttäjälle tärkeän osatekijän vastuuvapausmenettelyyn.
Thirdly, it allows for a follow-up of how management has implemented the Court’s recommendations and provides the budget authority with an important element for the discharge procedure.
Toiminnantarkastus olisi nähtävä johdon mahdollisuutena tarkistaa tai/ja muuttaa varainkäyttösuunnitelmaa tai toimintalinjaa ja lisätä vastuullisuutta.
A performance audit should be regarded as an opportunity for management to revise or/and change a spending programme or policy and increase accountability.
Perussopimuksessa määrätään, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastukset jäsenvaltioissa toteutetaan kansallisten tilintarkastuselinten kanssa luottamuksellisessa yhteistyössä riippumattomuus säilyttäen.
The Treaty provides that the Court’s audit in the Member States shall be carried out in liaison with national audit bodies in a spirit of trust while maintaining their independence.
Perustetun EU:n ylimpien tarkastuselinten päällikköjen yhteyskomitean kautta tilintarkastustuomioistuin on vuosien mittaan toiminut yhteistyössä ylimpien tarkastuselinten kanssa ja jakanut kokemuksia ja tietoa EU:n varojen tarkastuksista ja muista EU-kysymyksistä, esimerkiksi yhteisten tilintarkastusstandardien ja vertailtavien tilintarkastuskriteerien kehittämisestä.
Through the established Contact Committee of heads of EU supreme audit institutions (SAIs), the Court has over the years cooperated with SAIs and exchanged experiences and knowledge on the audit of EU funds and other EU-related issues, for example the development of common auditing standards and comparable audit criteria.
Tilintarkastustuomioistuimen ja ylimpien tarkastuselinten yhteistyössä voitaisiin edetä niin, että tilintarkastustuomioistuin voisi nojautua ylimpien tarkastuselinten EU:n varoista tekemiin tarkastuksiin.
Cooperation between the Court and SAIs could take a further step in which the Court could rely on the audit work of SAIs on EU funds.
Tilintarkastustuomioistuin totesi äskettäisessä lausunnossaan, että sen olisi päästävä varmuuteen työn soveltuvuudesta ja laadusta, mikä tarkoittaa sitä, että kansallisen tarkastustyön laajuuden ja lähestymistavan olisi oltava asianmukainen, se olisi tehtävä ajoissa ja suoritettava kansainvälisten standardien mukaisesti.
The Court has stated in a recent opinion that it would need to satisfy itself about the suitability and quality of the work, meaning that the national audit work would need to be of appropriate scope, approach and timing, and be carried out according to international standards.
Kansallisten ylimpien tarkastuselinten työ kohdistuu kuitenkin pääasiassa kansallisten varojen tarkastamiseen.
However, the work of national SAIs is primarily focused on the audit of national funds.
On siis ymmärrettävää, että kansallinen tarkastuskäytäntö, kansallisten sidosryhmien tarpeet ja kansallisten julkishallintojen rakenne ovat tärkeässä asemassa, kun jossakin jäsenvaltiossa luodaan tarkastusmenetelmiä.
It is therefore understandable that the national audit practice, the needs of national stakeholders and the structure of the national public administrations are fundamental when establishing the audit methodology in any given Member State.
Aina ei ehkä ole tahtoa muuttaa näitä menetelmiä tai soveltaa muuta menetelmää EU:n varojen tarkastamiseen.
There may not always be a will to change this methodology or apply a different one when auditing EU funds.
Siksi vuoropuhelu on välttämätöntä.
Dialogue is therefore essential.
Tähän liittyen erittäin mielenkiintoisia ovat äskettäinen maatalousmenojen tarkastus, joka tehtiin koordinoidusti tilintarkastustuomioistuimen ja kahden EU:n ylimmän tarkastuselimen kesken, ja tuleva rakennerahastoja koskeva tarkastus.
In this context, the recent co-ordinated audits between the Court and two EU SAIs in the area of agricultural expenditure and the upcoming one in the area of structural funds, are of course of great interest.
Toivottavasti voidaan löytää muita hedelmällisen yhteistyön alueita.
Hopefully, other areas for fruitful collaboration can be identified.
Näkisin myös, että on tiettyä tilaa säännöllisille kokouksille ja seminaareille, joissa käsitellään EU:n talousarvion hallinnan ja tarkastamisen rajoituksia ja velvoitteita.
I also see a certain scope for regular meetings/seminars on the constraints and obligations of managing and auditing the EU Budget.
Niissä olisi oltava mukana Euroopan parlamentin ja tilintarkastustuomioistuimen lisäksi myös EU:n ylimmät tarkastuselimet ja kansalliset parlamentit, kun otetaan huomioon jäsenvaltioiden kasvanut rooli EU:n varojen valvonnassa ja täytäntöönpanossa Lissabonin sopimuksen jälkeen.
This should not only involve the European Parliament and the Court of Auditors but also EU SAIs and national parliaments considering the increased role of the Member States in the control and implementation of EU funds since the Lisbon Treaty.
Vetäytyisittekö ehdokkuudesta, mikäli Euroopan parlamentin kanta nimittämiseenne tilintarkastustuomioistuimen jäseneksi olisi kielteinen?
Would you withdraw your candidacy if Parliament ’ s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Katson, että ilman luottamusta parlamentin ja tilintarkastustuomioistuimen välinen yhteistyö ei voi olla tehokasta.
I consider that the cooperation between Parliament and the Court of Auditors cannot be effective without trust.
ehdotuksesta Euroopan parlamentin ja neuvoston päätökseksi Euroopan globalisaatiorahaston varojen käyttöönotosta talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta ja moitteettomasta varainhoidosta 17 päivänä toukokuuta 2006 tehdyn Euroopan parlamentin, neuvoston ja komission välisen toimielinten sopimuksen 28 kohdan mukaisesti (hakemus EGF/2010/031 BE/General Motors Belgium, Belgia)
on the proposal for a decision of the European Parliament and of the Council on mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund, in accordance with point 28 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (application EGF/2010/031 BE/General Motors Belgium from Belgium)
– ottaa huomioon komission ehdotuksen Euroopan parlamentille ja neuvostolle ( KOM(2011)0212 – C7‑0096/2011 ),
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2011)0212 – C7‑0096/2011 ),
– ottaa huomioon budjettivaliokunnan mietinnön ( A7‑0191/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets ( A7-0191/2011 ),
D. ottaa huomioon, että Belgia on pyytänyt apua tapauksissa, jotka koskevat 2 834 työntekijän (jotka kaikki ovat tuen kohteena) irtisanomista ensisijaisesta yrityksestä General Motors Belgium ja neljästä sen alihankkijayrityksestä moottoriajoneuvoalalla NUTS II -alueella Antwerpenissa Belgiassa,
D. whereas Belgium has requested assistance in respect of cases concerning 2834 redundancies (all targeted for assistance) in the primary enterprise General Motors Belgium and four of its suppliers operating in the motor vehicle sector in the NUTS II region of Antwerp in Belgium,
Euroopan globalisaatiorahaston varojen käyttöönotosta talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta ja moitteettomasta varainhoidosta 17 päivänä toukokuuta 2006 tehdyn Euroopan parlamentin, neuvoston ja komission välisen toimielinten sopimuksen 28 kohdan mukaisesti (hakemus EGF/2010/031 BE/General Motors Belgium, Belgia)
on the mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund in accordance with point 28 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (application EGF/2010/031 BE/General Motors Belgium from Belgium)
(4) Belgia toimitti 20 päivänä joulukuuta 2010 hakemuksen EGR:n varojen ottamiseksi käyttöön General Motors Belgium -yrityksen ja neljän sen toimittajan toteuttamien irtisanomisten vuoksi ja täydensi hakemustaan lisätiedoilla 24 päivään tammikuuta 2011 asti.
(4) Belgium submitted an application to mobilise the EGF, in respect of redundancies in the enterprise General Motors Belgium and four of its suppliers, on 20 December 2010 and supplemented it by additional information up to 24 January 2011.
Näin ollen komissio ehdottaa, että varoja otetaan käyttöön 9 593 931 euroa.
The Commission, therefore, proposes to mobilise an amount of EUR 9 593 931.
(5) Tämän vuoksi EGR:stä olisi otettava käyttöön varoja rahoitustuen antamiseksi Belgian hakemuksen perusteella,
(5) The EGF should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution for the application submitted by Belgium,
Euroopan globalisaatiorahastosta (EGR) otetaan käyttöön 9 593 931 euroa maksusitoumusmäärärahoina ja maksumäärärahoina osana varainhoitovuotta 2011 koskevaa Euroopan unionin yleistä talousarviota.
For the general budget of the European Union for the financial year 2011, the European Globalisation Adjustment Fund (EGF) shall be mobilised to provide the sum of EUR 9 593 931 in commitment and payment appropriations.
Päätös julkaistaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä .
This Decision shall be published in the Official Journal of the European Union .