natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Teoriassa hyväksyisin, että toimintaani tai päätöstäni pidettäisiin mahdollisesti tosiasioiden perusteella virheellisenä, mutta en koskaan anna kenellekään aihetta epäillä riippumattomuuttani eikä rehellisyyttäni tilintarkastustuomioistuimen jäsenenä.
For the sake of argument, I would probably accept one of my measures or decisions being considered wrong on the basis of specific facts, but I will never offer anyone the opportunity of doubting my independence or, obviously, my integrity as a Member of the Court of Auditors.
Tällaista menettelyä ei ole sovellettu minkään lainsäädännön tai asetuksen perusteella.
No such procedure is provided for by any legislation or regulations.
Minulla ei ole liiketoiminta- tai rahoitusosuuksia eikä muita sitoumuksia, jotka saattaisivat olla ristiriidassa tulevien tehtävieni kanssa.
I have no business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Olen valmis ilmoittamaan tilintarkastustuomioistuimen presidentille kaikista omista ja perheeni taloudellisista eduista sekä muista sitoumuksistani sekä julkistamaan ne, kuten tein, kun Kyproksen tasavallan presidentti oli nimittänyt minut ministeriksi.
I am prepared to disclose all my financial interests and those of my family and other commitments to the President of the Court and to make them public, as I did when the President of the Republic of Cyprus appointed me Minister.
Minua ei ole valittu mihinkään tehtävään eikä aktiiviseen toimeen, johon liittyy tehtäviä poliittisissa puolueissa.
I no longer hold any elected office or active function with responsibilities in a political party.
Koska keisarin vaimon on oltava moitteeton ja myös näytettävä siltä, katson, että tapauksessa, jossa toimitaan selvästi sääntöjen vastaisesti tai syyllistytään petokseen ja syylliset ovat kotijäsenvaltiostani, toimisin toimielimen ja yleisemmin EU:n toimintaa säätelevien säännösten tarjoaman tiukimman ankaruuden mukaisesti.
As Caesar’s wife must not only be above suspicion but must be seen to be above suspicion, I consider that in the event of a major irregularity or even fraud involving actors in the Member State of my origin, I would invoke the most stringent measures provided for by the Court and the EU in general.
Minulle on itsestään selvää, että tällaisissa tapauksissa minun on huolehdittava velvollisuuksistani puolueettomasti ja käsittely on määritettävä mahdollisen sääntöjenvastaisuuden laadun ja laajuuden eikä sen alkuperän tai syyllisten kansallisuuden perusteella.
It is crystal clear to me that in such cases, I must exercise my duties impartially and the action taken must be determined by the type and scale of any irregularity and not by its origin or the origin of the persons involved.
Ennen tähän kysymykseen vastaamista totean, että on erittäin tärkeää, mitkä jokaisen näkemykset ja odotukset ovat.
Before answering this question, it is extremely important to consider what each individual’s vision and expectations are.
Jos tyydymme lähestymistavassamme vain perinteisen julkishallinnon virkamiehen tapaan toimia, tämän kysymyksen ratkaisemiseksi ei tarvitse kuin tutkia perustuslakia, lakeja ja asetuksia, käsikirjoja ja tiedotteita.
If our approach is simply to be content with people conducting themselves correctly within a traditional public service culture, then we only have to study the Constitution, the laws and regulations, manuals and circulars to determine what is required.
Jos sen sijaan hyväksymme, että meillä on oikeus vaatia enemmän, koska julkinen palvelu ja siihen sisältyvät ja liittyvät käytännöt vaikuttavat meihin kansalaisina yhteiskunnassa, jonka laatu on sidoksissa ratkaisevassa määrin julkisen palvelun tuottavuuteen, tätä kysymystä koskevia edellytyksiä on laajennettava.
If, however, we accept that we are entitled to demand more because quite simply the public service and the events which take place within and around it concern us as citizens who belong to a society, the quality of which depends to a crucial degree on the productivity of the public service, then the requirements become broader.
Tässä valossa terveen varainhoitokulttuurin tärkeimmät ominaisuudet ovat perustuslain, lakien ja asetusten määräysten lisäksi seuraavat:
Within that framework, the main features of a sound financial management culture, beyond the provisions of the Constitution, the laws and regulations, in any public service must be:
– Julkishallintojen nykyisen ja niille määritetyn toiminnan ja tavoitteiden avoimuus.
· Transparency of activities and of present and future plans.
– Kansalaisella on oikeus siihen, että toteutetuista toimista ja tehdyistä päätöksistä tehdään julkisesti tiliä, ja tästä on huolehdittava usein, riittävästi ja selkeästi sekä tavalla, joka ei jätä vastaamatta tärkeisiin kysymyksiin.
· The service should be publicly accountable for its acts as a citizen’s right on a frequent basis, in an adequate and simple manner and in a way which does not leave essential questions unanswered.
– On asetettava tavoitteet ja määritettävä ajoissa tavoitteiden saavuttamiseen tarvittavat välineet.
· Objectives must be set and the means to achieve the objectives defined in good time.
Julkisen varainhoidon kurinalaisuus ei saa estää tarvittavaa joustavuutta ja mukautumista odottamattomiin tilanteisiin, kuten ylimääräisiin ja äkillisiin kriiseihin silloin, kun ne vaikuttavat haitallisesti ja ratkaisevalla tavalla erityisesti herkkiin yhteiskunnan osiin.
Budgetary discipline, however, should not prevent the flexibility to change tack and adjust to unforeseen circumstances such as exceptional and sudden crises, particularly when these have a particularly adverse and crucial impact on vulnerable sections of society.
– Julkisen palvelun poliittisten johtajien valvonnan on oltava erityisen tiukkaa ja jatkuvaa ja siinä ei saa sallia poikkeuksia, jotka johtuvat saamattomuudesta, välinpitämättömyydestä tai muista syistä, joihin julkishallinnon virkamiehet voivat syyllistyä virka-aseman tasosta riippumatta mutta etenkin hierarkian ylemmillä tasoilla.
Monitoring of the political heads of the public service should be tactful but stringent and ongoing and should not allow for deviations arising from inertia, indifference or other reasons which public servants might arbitrarily display at any level but particularly at the senior level.
– Sisäistä tarkastusta on hyödynnettävä määrällisesti ja laadullisesti ja sitä on käytettävä jatkuvasti hallinnon tehokkuutta parantavana apuvälineenä.
· Internal control must use every available means, both quantitative and qualitative, and should be used continuously as a tool for improving management efficiency.
– Julkisen palvelun tehokkuus on pitkälti sidoksissa hankittujen kokemusten oikea-aikaiseen vaihtoon ja soveltamiseen eri yksiköissä.
· A substantial part of the efficiency of the public service depends on the prompt exchange and application of experience gained in the various departments.
– Tarkastusyksikön esittämien, toteen näytettyjen virheiden ja puutteellisuuksien ei saa antaa toistua.
· It is inadmissible to repeat mistakes and failings identified and documented by the auditing service.
– On välttämätöntä ylläpitää jatkuvaa vuoropuhelua yhtäältä toimeenpanovaltaa käyttävien ja toisaalta lainsäädäntö- ja tarkastusvaltaa käyttävien tahojen välillä.
· It is essential to have ongoing dialogue between the executive, on the one hand, and the legislative and monitoring power, on the other.
Tämä vuoropuhelu ei saa olla luonteeltaan kilpailuhenkistä vaan se on käytävä sen yhteisen käsityksen hengessä, että julkisen palvelun on oltava koko yhteiskunnan käytettävissä sen elämänlaadun parantamiseksi.
This dialogue should not be competitive but should take place in a spirit of mutual awareness that the public service should be at the service of society as a whole in order to improve its quality of life.
– Lopuksi, mutta ei merkitykseltään vähäisimpänä, on suojeltava horjumattomasti kaikkia demokraattisia instituutioita, jotta mitkään valtamuutosta koskevat päätökset eivät luo minkäänlaisia ongelmia yhteiskunnalle kokonaisuudessaan.
Last but not least, all the democratic institutions must be steadfastly protected so that any decision bringing about a change in power does not create any kind of problem for society as a whole.
Komission huomiot useimpien maiden hallintojen viivästymisistä asianmukaisen varainhoitovalvontajärjestelmän perustamisessa, mukaan luettuna ennakkovalvonta ja riippumaton sisäinen ja ulkoinen tarkastus, ovat perusteltuja.
The Commission’s indications of delays in most countries’ administrations in setting up proper systems of financial control, including ex-ante control, independent internal and external audit, were correct.
Viivästymisiä esiintyy, vaikka EU on myöntänyt riittävästi määrärahoja tarvittavien rakenteellisten järjestelyjen ja/tai muutosten toteuttamiseksi.
The delays existed even though the EU made available sufficient funds to make the necessary structural arrangements and/or changes.
On tietenkin otettava huomioon, että uudistukset toteutettiin epävarmuuden tilassa, koska siihen saakka vallinnut tilanne ja ilmapiiri jäseniksi liittyvissä valtioissa vaihtelivat jonkin verran tai jopa huomattavasti.
Obviously, account should be taken of the fact that basically the measures were taken at a time of uncertainty since the situation up to that point and the mentalities prevailing in the then candidate countries differed to a greater or lesser extent.
Näissä maissa on keskitettävä huomio seuraaviin painopistealueisiin:
The priorities on which attention should be focused in these countries are:
– Riippumattoman sisäisen ja ulkoisen tarkastuksen perustamisen, moitteettoman toiminnan ja vahvistamisen tarve on hyväksyttävä poliittisesti ensisijaiseksi painopistealueeksi.
- The acceptance, as a matter of political priority, of the need for a smoothly operating, reinforced and independent internal and external auditing system.
– Näiden instituutioiden toiminnan on perustuttava selkeisiin sääntöihin ja uudistuksiin, jotka määritetään ennalta, kun taas tätä seuraavien menettelyiden on oltava nopeita ja tehokkaita.
- The operation of these institutions should be based on clear rules and regulations which are laid down in advance, while the related procedures should be swift and effective.
– Huolimatta siitä, että sisäinen tarkastus on hallinnon tehokkuutta lisäävä väline, on hyväksyttävä sisäisen ja ulkoisen tarkastajan täydellinen riippumattomuus, ja he eivät saa kuulua johtavan poliittisen viranomaisen alaisuuteen, koska myös siihen kohdistetaan arviointia ja valvontaa.
- Irrespective of the fact that internal auditing is a tool for improving management efficiency, the internal and external auditor should be completely accepted as independent and not be subordinate to a political authority as that authority is also subject to assessment and monitoring.
Kun otetaan huomioon perustamissopimuksen määräykset, joissa tilintarkastustuomioistuimen tehtäväksi annetaan toimia EU:n talousarvion moitteetonta toteuttamista valvovana elimenä, on selvää, että Euroopan parlamentille ja erityisesti sen talousarvion valvontavaliokunnalle annettavien pakollisten kertomusten merkitys on suuri, koska ne ovat erittäin tärkeä osa vastuuvapausmenettelyä myönnettäessä komissiolle vastuuvapaus talousarvion toteuttamisesta.
Since under the Treaty, the Court of Auditors is responsible for monitoring the correct implementation of the EU budget, clearly great importance attaches to the reports which it is required to submit to the European Parliament and, in particular, to the Parliamentary Committee on Budgetary Control, as they form a very important part of the procedure for granting discharge to the Commission for the further management of the budget.
Vuosikertomuksen ja tarkastuslausuman antamisen lisäksi on hyvin tärkeää liittää mukaan huomioita ja lausumia mahdollisista parannustarpeista ja tuottavuuden lisäämisestä talousarvion toteuttamisessa.
In addition to submitting the annual report on the accounts and the statement of assurance, it is extremely important that they are accompanied by remarks and recommendations for any necessary improvement and increase in productivity in the implementation of the budget.
Lisäksi on pantava merkille, missä määrin talousarvion määrärahoja viimeksi käytettäessä otettiin huomioon Euroopan parlamentin tai sen asiasta vastaavan valiokunnan tekemät huomiot tarkasteltaessa edellisen varainhoitovuoden talousarviota.
It should also be noted to what extent, during the last use of budget appropriations, account was taken of any remarks which Parliament or the competent parliamentary committee made in examining the immediately preceding budget.
Vuosikertomuksen ohella merkittäviä ovat myös suurta mielenkiintoa herättävistä erityiskysymyksistä laadittavat kertomukset ja erityiskertomukset tietyistä yhteisön toimielimistä tai yhteisöohjelmista.
In addition to the annual report, however, it is particularly important to submit reports on special topics of major interest and special reports on certain Community organisations or Community programmes.
Kaikkien kertomusten samoin kuin huomioiden on luonnollisesti oltava selkeitä ja perusteltuja ja ne on laadittava kansainvälisesti hyväksyttyjen standardien pohjalta.
Needless to say, all the reports and the remarks should be clear, backed up with data and be submitted on the basis of internationally accepted standards.
Edellä mainittujen menettelyjen lisäksi huomattavia tuloksia voidaan saavuttaa Euroopan parlamentin asiasta vastaavan valiokunnan ja tilintarkastustuomioistuimen välisen vuorovaikutteisen, jatkuvan ja avoimen yhteydenpidon avulla.
Apart from the prescribed procedure, effective results may be obtained through two-way, continuous communication between the competent parliamentary committee and the ECA.
Tällä tavoin tilintarkastustuomioistuin ottaa huomioon, osana vuotuista suunnittelua ja laajemmissa yhteyksissä, poliittiset painopistealueet sekä parlamentin erityisen herkkinä pitämät kysymykset.
This will enable the ECA to take account, in its annual reports and in a wider context, of the priority policies and particular concerns of Parliament.
Tilintarkastustuomioistuin toimitti Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokunnalle marraskuussa 2003 vuosikertomuksen 2002, jossa todetaan, että komissio hyväksyi joulukuussa 2002 toimintasuunnitelman kirjanpitojärjestelmänsä uudenaikaistamiseksi otaksuen, että ensimmäiset myönteiset tulokset saavutetaan vuodesta 2005 alkaen.
As stated in the ECA’s 2002 Annual Report submitted to Parliament’s Committee on Budgetary Control in 2003, the Commission adopted in December 2002 a draft action plan to modernise the accounting system, expecting that the first positive results would emerge in 2005.
Tilintarkastustuomioistuimen presidentti katsoi kertomuksen johdannossa, että tällainen suunnitelma on hyvin optimistinen ja että suunnitelman täysimääräisen toteuttamisen aikataulua on todennäköisesti siirrettävä eteenpäin.
In presenting his report, the President of the ECA considers that scenario to be very optimistic and that the schedule for full implementation will probably have to be extended.
Edellä mainitusta lähestymistavasta huolimatta yleinen käsitys on, että kirjanpitojärjestelmän muuttaminen kassatuloihin ja -menoihin pohjautuvasta järjestelmästä suoriteperusteiseen järjestelmään tarjoaa arvioijille, olipa se komissio itse tai joku muu, lisätietoja toimintamenojen kirjaamisen avulla, ja kunkin menoerän tehokkuuden arviointi helpottuu.
However, irrespective of the above approach, the decision to change the accounting basis from cash inflow and outflow to an accruals-based system will provide the assessors, whether it be the Commission itself or others, with more information by recording the cost of the activities while, at the same time, it will be easier to measure the effectiveness of each disbursement.
Millaiset suhteet sillä pitäisi olla muihin saman alan valvontaelimiin, kuten OLAFiin?
What should be the nature of its relations with other control bodies in the same field, like OLAF?
Missään tapauksessa ei kuitenkaan pidä luoda päällekkäistä toimintaa yhteisön puitteissa ja EU:n jäsenvaltioiden kansallisella tasolla, kun on kyse niissä tapahtuvasta yhteisöä koskevasta toiminnasta.
Under no circumstances should there be any overlapping of activities either within the institutional framework or at national level in the Member States of the EU when it comes to examining Community-related activities in the Member States.
Tulkitsen tilintarkastustuomioistuimen jäsenen nimittämistä koskevan Euroopan parlamentin myönteisen kannan luottamuksen ilmaisuksi jäsenen riippumattomuutta ja mahdollisuuksia kohtaan huolehtia moitteettomasti tärkeistä velvollisuuksistaan.
I interpret a favourable opinion from Parliament on the appointment of a Member of the ECA as evidence, in principle, of confidence in the independence and the abilities of the Member to carry out his important tasks in a proper manner.
Kun otetaan myös huomioon tilintarkastustuomioistuimen jäsenten nimittämiseen johtava menettely ja Euroopan parlamentin kannan ratkaiseva merkitys tälle päätökselle sekä se, että huolehtiakseen velvollisuuksistaan moitteettomasti tilintarkastustuomioistuimen jäsenten on oltava säännöllisesti yhteydessä parlamenttiin ja sen jäseniin, katson, että jos parlamentin kanta nimittämiseeni tilintarkastustuomioistuimen jäseneksi olisi kielteinen, vetäytyisin ehdokkuudesta.
Taking into account the procedure for the appointment of Members of the ECA and the decisive importance of Parliament’s opinion in regard to that decision, and taking into account the fact that the Members of the ECA must be in regular contact with the European Parliament and its Members in order to carry out their duties properly, I would withdraw my candidacy in the event of an unfavourable opinion from Parliament on my appointment.
Minulle olisi epämiellyttävää joutua paineen alaiseksi asemassa, jossa joutuisin toimimaan alusta alkaen huonon ilmapiirin vallitessa.
It would not be a pleasant experience at all if I were placed under pressure in a position in which I am required to perform my duties from the outset in a strained atmosphere.
Kuten kaikki tiedämme, hyvä työilmapiiri vaikuttaa huomattavasti oman työpanoksemme laatuun ja määrään.
We all know that a good working atmosphere is an essential condition for delivering the right quality and quantity of work.
Tärkeimpien elämänvaiheitteni lisäksi pyrin kertomaan tärkeimmistä tehtävistäni mahdollisimman objektiivisesti.
Since, however, this is inevitable in an autobiographical presentation, I shall try to present the major stages in my life with additional information on some of my basic activities in the least subjective manner possible.
Jos en tässä onnistu, esitän pahoitteluni ja asetan itseni harkintakykynne alaiseksi.
If I fail my endeavour, I put myself before you requesting forgiveness.
Siinä määrin kuin on mahdollista, vältän toistamasta laajalti tietoja, jotka mainitaan edellä esitettyihin kysymyksiin antamissani vastauksissa.
I shall try to avoid extensive references to issues, which are already dealt with in the questionnaire that preceded the C.V.
Synnyin 27. elokuuta 1951 Mesaorian Lefkonikossa Famagustan provinssissa.
I was born in Lefkonoiko, a township of Famagusta district on 27 th August 1951.
Muutin vanhempieni kanssa vuonna 1954 Famagustaan, jossa valmistuin lukiosta (kaupalliselta linjalta) vuonna 1969.
My parents and I moved to Famagusta in 1954 where I graduated from the Famagusta Second Gymnasium (Economic Section) in 1969.
Kansalliskaartissa palveltuani muutin vuonna 1971 Berliiniin, jossa opiskelin kauppakorkeakoulussa ja valmistuin erikoistuen kansainväliseen kauppaan ja taloussuhteisiin.
After my national service, I went to Berlin in 1971 and studied at the High School of Economic Sciences from which I obtained the relevant degree with specialization in International Trade and International Economic Relations.
Opintojeni aikana toimin opiskelumaani kyproslaisten opiskelijoiden järjestön puheenjohtajana.
During my studies, I served as president of the Cypriot students of the country where I studied.
Opintojeni päättämisen jälkeen palasin kotimaahani vuonna 1977 ja toimin koko Kyproksen kattavan opiskelijoiden ja nuorten tutkijoiden järjestön hallintoneuvoston jäsenenä.
On completing my studies, I returned to Cyprus in 1977 while serving as a member of the Council of the Pancyprian Federation of Students and Young Scientists.
Vuonna 1997 otin vastaan toimitusjohtajan toimen Limassolin osuuskunnallisessa luottolaitoksessa, joka on Kyproksen suurin osuuskunnallinen rahoituslaitos.
In 1997 I accepted the job of the general executive manager of the Limassol Co-Operative Savings Bank, the largest co-operative financial organization of Cyprus.
Vuodesta 1999 alkaen toimin myös osuuskunnallisten yritysten sijoitusryhmittymän puheenjohtajana.
From 1999 I was also the president of the Investments Group of the Co-Operative Societies.
Erosin kahdesta viimeksi mainitusta toimestani, kun minut nimitettiin ministeriksi, koska ne eivät sopineet yhteen ministerin velvollisuuksieni kanssa.
I resigned from both these posts when the President of the Republic of Cyprus appointed me to the Council of Ministers in 2003 as they were incompatible with my new office.
Ajoittain toimin aktiivisesti virkamiehenä eri ammatti-, urheilu- ja sosiaalialan elimissä.
For various periods of time I was actively involved as an official in a number of professional, sports and social organizations.
Vuonna 1991 minut valittiin ensimmäisen kerran ja vuonna 1996 toisen kerran kansanedustajaksi AKEL-puolueen (työväen uudistuspuolueen) vaalilistalta suurimmalla äänimäärällä Famagustan provinssissa.
In 1991 and in 1996 I was elected to the House of Representative with the ballot-paper of the Progressive Party of the Working people (AKEL), and I obtained the majority of votes in the district of Famagusta.
Vuonna 2001 en asettunut uudelleen ehdolle, koska mielestäni julkisten henkilöiden ei pidä pysyä samassa toimessa kahta toimikautta pidempään.
I did not run for the 2001 elections because of my belief that public officials should not hold the same post for more than two terms of office.
Kymmenvuotisen kansanedustajakauteni aikana sekä yleisen mielipiteen että parlamentin tahojen ja toimittajien antamissa eri arvioissa minua luonnehdittiin parhaiten tehtävänsä hoitaneeksi kansanedustajaksi.
During my ten years in the House of Representatives, a number of gallup polls showed me as the House member who best carried out his duties in the opinion of both the public and of the parliamentary correspondents and journalists.
Toimin kymmenen vuoden ajan parlamentin talous- ja budjettiasioiden valiokunnan jäsenenä, jolloin yksi tärkeimmistä velvollisuuksistani oli seurata valtion vuotuisen talousarvion asianmukaista toteuttamista.
As a parliamentarian I have served for ten years on the Financial and Budgetary Parliamentary Committee in which one of my main tasks was the monitoring of the implementations of the annual state budget.
Vuodesta 1996 vuoteen 2001 toimin niinikään jäsenenä Kyproksen parlamentin ja Euroopan parlamentin välisessä sekavaliokunnassa, jossa käsiteltiin Kyproksen lainsäädännön harmonisointiin EU:n kanssa liittyviä kysymyksiä.
During the period from 1996 to 2001 I worked as a member of the Joint Committee of the Cyprus Parliament with the European Union where issues relating to the harmonization of Cyprus with the E U were discussed.
Edustin Kyproksen parlamenttia useissa kansainvälisissä kokouksissa ulkomailla.
Furthermore, I represented the Cyprus Parliament in various international meetings abroad.
Erosin pormestarin tehtävistäni helmikuussa 2003, kun Kyproksen tasavallan presidentti nimitti minut viestinnästä ja yleisistä töistä vastaavaksi ministeriksi.
When the President of the Republic of Cyprus appointed me Minister of Communications and Works in February 2003, I resigned from my office as Mayor.
Heti ministeriksi nimittämiseni jälkeen tasavallan presidentti valitsi minut yhdeksi viidestä vasta muodostetun kansallisen tilintarkastusneuvoston jäsenestä.
Parallel to the ministerial appointment the President of the Republic also chose me as one of the five members of the then newly-established Council of Internal Control.