natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– D66-puolueen puolueryhmän jäsen Alankomaiden parlamentin alahuoneessa (1977–1981), D66-puolueen puolueryhmän varapuheenjohtaja ja varainhoitaja (1981–1982 ja 1986–1989)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber (1977‑1981), Vice-Chairman and Treasurer of the D66 Party (1981‑1982 and 1986‑1989)
– Neuvonantaja pitkän aikavälin energiapolitiikkaa koskevissa kysymyksissä (erityisalana energiasäästöt) Kansainvälisessä energiajärjestössä Pariisissa (1975–1977)
- Adviser on long-term energy policy at the International Energy Agency in Paris (specialisation: energy saving) (1975‑1977)
– Neuvonantaja energiapolitiikkaa koskevissa kysymyksissä ulkoministeriössä (1973)
- Adviser to the Ministry of Foreign Affairs on energy policy (1973)
– Euroopan parlamentin jäsen (1972–1973)
- Member of the European Parliament (1972‑1973)
– D66-puolueen puolueryhmän jäsen Alankomaiden parlamentin alahuoneessa vastuualueenaan kehitysyhteistyötä ja Euroopan politiikkaa koskevat kysymykset (1971–1972)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber; responsible for development cooperation and European policy (1971‑1972)
– D66-puolueen puolueryhmän neuvonantaja Alankomaiden parlamentin alahuoneessa (1970–1971)
- Adviser to the D66 Party in the Lower Chamber (1970-1971)
– Rahoitus- ja talousalan yhteistyöstä sekä kehitysasioista vastaavan johdon neuvonantaja ulkoministeriössä (1968–1970)
- Adviser to the Department for Financial and Economic Development cooperation within the Ministry for Foreign Affairs (1968‑1970)
– Groningenin yliopiston opiskelijayhdistyksen hallituksen jäsen (1964–1965)
- Member of the board of the Groningen Association of Students (1964‑1965)
– Opiskelijayhdistyksen kansainvälisistä suhteista vastaavan ryhmän kansallinen puheenjohtaja (tällä hetkellä kunniajäsen) (1964).
- National President (currently honorary member) of the Association of Students of International Relations (1964)
Muut aiemmat toimet
Previous related activities
– Kirjanpidosta vastaavien asiantuntijoiden ja tilantarkastajien hallintoneuvoston (curatorium) jäsen
- Member of the management board ( curatorium ) for chartered accountants and auditors
– Kansainvälisiä suhteita sekä talous- ja rahoitusasioita koskevia julkaisuja eri päivä- ja viikkolehdissä
- Articles in various daily and weekly newspapers on international relations and economic and financial affairs
Euroopan tilintarkastustuomioistuimessa tapahtunut kehitys: kokemukseni tammikuusta 1996 alkaen
The evolution of the European Court of Auditors: my experience since January 1996
Kun minusta tuli tammikuussa 1996 Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsen yllätyin useasta seikasta, johon taustani ja kokemukseni Alankomaissa sekä parlamentin jäsenenä ja sen valtion menoja käsittelevän valiokunnan puheenjohtajana (1981­–1989) että Alankomaiden ylimmän tarkastuselimen neuvoston jäsenenä (1990–1995) eivät olleet minua valmistaneet:
When I became a Member of the European Court of Auditors in January 1996 there were quite a few things that surprised me against the background of my experiences in the Netherlands, both as a Member of Parliament and Chairman of the Budgetary Control Committee (1981-1989) and as a Member of the College of the Netherlands Audit Office (1990-1995):
­ Euroopan tilintarkastustuomioistuimella on taipumus hoitaa kaiken tai melkein kaiken viestintänsä ulkoisille sidosryhmilleen vuosikertomuksensa kautta, sen sijaan, että se jakaisi viestejään pitkin vuotta erityiskertomusten muodossa;
­ The European Court of Auditors had the tendency of putting all or most of their messages to their external stakeholders in the Annual Report instead of spreading them over the year in the form of Special Reports;
­ Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kertomuksissa käytetty kieli oli vaikeaselkoista niin asiaan perehtymättömille ulkoisille sidosryhmille (talousarvion valvontavaliokunnan jäsenet, tiedotusvälineet ja eurooppalaiset veronmaksajat) kuin tilintarkastusalan asiantuntijoillekin, koska se ei kerta kaikkiaan ollut riittävän selkeää ja avointa;
­ The language of the ECA-reports was difficult to understand for non-specialist external stakeholders (Members of COCOBU, the media and the European taxpayers), but also for specialists in the auditing profession because it was just not clear and transparent enough;
­ Monien vuosien ajan en myöskään voinut ymmärtää, miksi EU:n yhteydessä oli edelleen sovellettava kielteistä tarkastuslausumaa, kun olin Alankomaissa osallistunut 1980-luvun jälkipuoliskolla ja 1990-luvun alkuvuosina prosessiin, joka mahdollisti sen, että Alankomaiden tilintarkastusvirasto saattoi muuttaa lausuntonsa kielteisestä myönteiseksi (tarkastuslausumaksi).
­ Over the years I further did not understand, why there still had to be a negative DAS in the EU-context, whereas I had been part of a process in the Netherlands in the second half of the 1980's and the first years of the 1990's through which it became possible, that the Netherlands Audit Office could change its opinion from a negative to a positive (DAS)-opinion.
Monet asiat ovat paremmin sen jälkeen ja olen yrittänyt antaa panokseni tähän kehitystyöhön:
Since then many things have improved, to which I have tried to give my contribution:
­ Suoritusta (taloudellisuus, tehokkuus ja toimivuus) koskevasta tilintarkastuksesta laadittujen Euroopan tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomusten määrä on lisääntynyt huomattavasti;
­ the substantial increase in the number of Special Reports of the European Court of Auditors on performance audits (economy, efficiency and effectiveness);
­ Tilintarkastustuomioistuimessa on alettu, muun muassa johtamani tiedotustyöryhmän työn tulosten myötä, ymmärtää yhä laajemmin, että on tärkeää tehdä tuomioistuimen vuosi- ja erityiskertomuksista lukijaystävällisempiä ja viesteistämme selkeämpiä;
­ a growing awareness within the Court of the importance of improving the reader-friendliness of our Annual and Special Reports and the clarity of our messages, amongst others through the results of the Communication Working Group which I chaired;
­ Tarkastuslausumamme sisältävät nykyään paljon tarkempia ja usein määriä koskevia tietoja kohteena olevien siirtojen laillisuudesta ja säännönmukaisuudesta, mikä antaa komissiolle mahdollisuuden ryhtyä tarkempiin korjaaviin toimiin ja vastuuvapauden myöntäjälle (Euroopan parlamentti) mahdollisuuden arvioida kyseisten toimien tehokkuuden.
­ our DAS now contains much more specific and often quantified information on the legality and regularity of the underlying transactions, which enables the Commission to take more specific corrective actions and allows the discharge authority (European Parliament) to assess the effectiveness of these actions.
Tilintarkastustuomioistuimen toimintasuunnitelma ja vertaisarviointi
The Courts Action Plan and Peer Review
Kollegiona koolla ollut Euroopan tilintarkastustuomioistuin hyväksyi vuoden 2005 alkupuolella ehdotukseni kolmivaiheisen tuomioistuimen toiminnan tehostamiseen pyrkivän hankkeen käynnistämiseksi:
In the first half of 2005 the College of the European Court of Auditors accepted my proposal to start a three-stage exercise to improve the functioning of the Court:
­ kaikkia tuomioistuimen työntekijöitä (jäsenet, johtajat, yksiköiden päälliköt, tilintarkastajat, hallintovirkamiehet, kääntäjät, kabinettien henkilöstö, avustajat) edustavan otoksen tekemä itsearviointi tuomioistuimen toiminnasta, jolla pyritään löytämään yhteinen näkemys tuomioistuimen vahvuuksista, heikkouksista ja parannuskohteista;
­ A self-assessment of the functioning of the Court by a representative sample of all the people working in the Court (Members, Directors, Heads of Unit, Auditors, Officials working in the Administration, Translators, Cabinet staff, Secretaries) with the aim of agreeing on strengths, weaknesses and areas for improvement for the Court;
­ toimintasuunnitelma, jota koskevan ehdotuksen laatii kahdeksasta tilintarkastustuomioistuimen jäsenestä ja pääsihteeristä koostuva ja minun puheenjohdollani toimiva ohjausryhmä yhdessä projektin johtoryhmän kanssa ja jossa otetaan huomioon itsearviointitehtävän tulokset; uusien toimenpiteiden toteuttamista varten tuomioistuin on perustanut työryhmiä.
­ An Action Plan to be proposed by a Steering Group of 8 Members of the Court and the Secretary-General chaired by me plus a Project Management Team, taking into account the results of the self-assessment-exercise; For the new Actions the Court has established Task Forces to implement them.
­ Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vertaisarviointi, jonka toteuttavat arvostetuissa ylimmissä tilintarkastus-sisarelimissä työskentelevät virkaveljet.
­ A Peer Review of the functioning of the European Court of Auditors by colleagues of respected sister-Supreme Audit Institutions.
Tämän hankkeen kaksi ensimmäistä vaihetta on nyt saatettu onnistuneesti päätökseen ja toimintasuunnitelman toteuttaminen on alkanut, kun taas kolmatta vaihetta varten ovat Kanadan, Norjan, Portugalin ja Itävallan ylimmät tilintarkastuselimet/tilintarkastusvirastot suostuneet toimimaan vertaisarvioijina.
The first two stages of this exercise have now successfully been completed, and the Action Plan is now being implemented, whereas for the third stage the SAIs/Audit Offices of Canada, Norway, Portugal and Austria have given their approval to act as the Peers for our Peer Review.
Henkilökohtaiset tavoitteeni uudelle toimikaudelle
My personal objectives for a future mandate
Olen ilmoittanut kotimaani hallitukselle, että haluaisin jatkaa enää puolikkaan toimikauden verran, eli kolme vuotta koko kuuden vuoden toimikauden sijaan.
I have informed the government of my country, that I only want to have half a mandate more, i.e. 3 years instead of a full mandate of 6 years.
Alankomaiden hallitus on suostunut pyyntööni.
The Dutch government has agreed to this request.
Henkilökohtaiset tavoitteeni näille tuleville kolmelle vuodelle ovat:
My personal objectives for these coming 3 years are:
­ aktiivisen panoksen antaminen toimintasuunnitelman mukaisesti aikaansaatujen, eri työryhmien tulosten täytäntöönpanoon;
­ To contibute actively to implement the results of the different Task Forces, which have been established in the framework of the Action Plan;
­ tulevan vertaisarvioinnin tulosten odottaminen ja vertaisarviointiryhmän suositusten täytäntöönpanoon osallistuminen Euroopan tilintarkastustuomioistuimen toiminnan parantamiseksi;
­ To wait for the results of the coming Peer Review and to contribute to any recommendation of the Peer Review team to improve the way of functioning of the European Court of Auditors;
mahdollisimman ponnekkaan tuen antaminen Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokunnan esittämälle toiveelle strategisen kumppanuuden perustamiseksi kyseisen valiokunnan ja Euroopan tilintarkastustuomioistuimen välille samalla kuitenkin toisen osapuolen riippumattomuus huomioon ottaen.
­ To give the fullest support possible to the wish of the Control Committee of the European Parliament to establish a strategic partnership between this Committee and the European Court of Auditors whilst respecting each other's independence.
Tilintarkastustuomioistuimen jäsenen nimittäminen (Maarten B. Engwirda)
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Maarten B. Engwirda)
ehdotuksesta nimittää Michel Cretin tilintarkastustuomioistuimen jäseneksi
on the nomination of Michel Cretin as a Member of the Court of Auditors
LIITE 1: Michel CretinIN ANSIOLUETTELO
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Michel Cretin
LIITE 2: Michel CretinIN VASTAUKSET KYSELYLOMAKKEESEEN
ANNEX 2: ANSWERS BY Michel Cretin TO THE QUESTIONNAIRE
– ottaa huomioon EY:n perustamissopimuksen 247 artiklan 3 kohdan ja Euratomin perustamissopimuksen 160 b artiklan 3 kohdan, joiden mukaisesti neuvosto on kuullut parlamenttia ( C6‑0305/2007 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0305/2007 ),
– ottaa huomioon, että talousarvion valvontavaliokunta kuuli kokouksessaan 6. marraskuuta 2007 neuvoston nimeämää ehdokasta tilintarkastustuomioistuimen jäseneksi ja käsitteli ehdokkaan pätevyyttä EY:n perustamissopimuksen 247 artiklan 2 kohdassa ja Euratomin perustamissopimuksen 160 b artiklan 2 kohdassa vahvistettujen perusteiden pohjalta,
– having regard to the fact that at its meeting of 6 November 2007 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors and considered the nominee’s qualifications in light of the criteria laid down by Article 247(2) of the EC Treaty and Article 160b(2) of the Euratom Treaty,
– ottaa huomioon talousarvion valvontavaliokunnan mietinnön ( A6‑0438/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0438/2007 ),
Ranskan ylimmän tarkastuselimen osaston presidentti ( président de chambre )
President of Chamber at the French Court of Auditors
Syntymäaika ja -paikka: 27. maaliskuuta 1942, Lons-le-Saunier (Jura), Ranska
Born on 27 March 1942 at Lons-le-Saunier (Jura), France
Naimisissa, yksi lapsi
Married, one child
1963 Kauppatieteen tutkinto, Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Pariisi
1963 Degree from the Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Paris
1964 Taloustieteen jatkotutkinto (oikeus- ja taloustieteen tiedekunta, Pariisi)
1964 Postgraduate degree in Economics (Faculty of Law and Economics, Paris)
1967–1969 Opinnot Ranskan hallintokorkeakoulussa (ENA)
1967–69 Ecole Nationale d’Administration (ENA)
1966–1967 Vapaaehtoinen asepalvelus Algeriassa
1966/1967 Voluntary national service in Algeria
1969–6/1973 Tarkastaja ( auditeur ), Ranskan ylin tarkastuselin, Pariisi
1969–June 1973: Auditor at the French Court of Auditors, Paris
1973–1977 Strategisen suunnittelun virasto ( Commissariat Général du Plan ), Pariisi: talousosaston erityisneuvonantaja, VII suunnitelmasta vastaavan kehitystoimikunnan sihteeristö
1973–1977: French General Planning Commission (Commissariat Général au Plan) , Paris: special adviser in the economic department, secretariat of the Development Commission for the preparation of the Seventh Plan
3/1977 Nimitys Ranskan ylimmän tarkastuselimen vanhemmaksi tarkastajaksi (conseiller référendaire), Pariisi
March 1977: Appointed Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
suunnitteluneuvoja, suunnittelu teknisen avun jaosto
Planning advisory officer - Planning Advisory Division
2/1980–1981 Vanhempi tarkastaja, Ranskan ylin tarkastuselin, Pariisi
February 1980–1981: Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1982–1984 Ranskan kansallinen elokuvakeskus, Pariisi:
1982–1984: French National Centre for Cinematography, Paris:
apulaispääjohtaja, vastuualueina tuotanto, jakelu ja kansainväliset suhteet
Deputy Director-General, responsible for production, distribution and international relations
1985 Vanhempi tarkastaja, Ranskan ylin tarkastuselin, Pariisi
1985: Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
6/1985–1986 Radiotoiminnan rahoitusyhtiö SOFIRAD ( Société Financière de Radiodiffusion ), Pariisi: varatoimitusjohtaja
June 1985–1986: Deputy Director-General of SOFIRAD radio broadcasting finance company (Société Financière de Radiodiffusion) , Paris
9/1989 Johtava tarkastaja, Ranskan ylin tarkastuselin, Pariisi
1989: Senior Audit Officer (conseiller maître) at the French Court of Auditors, Paris
Maailman ilmatieteen järjestön (WMO) tilintarkastuslautakunnan erityisryhmän johtaja, Geneve
Director of the taskforce of the Audit Office of the World Meteorological Organization (WMO) in Geneva
(Ranskan ylimmän tarkastuselimen presidentin edustajana)
(representing the First President of the French Court of Auditors)
6/1991–1992 Viestintäministerin kabinettipäällikkö
June 1991–1992: Director of the Office of the Minister Delegate for Communication
5/1992 Ranskan ylin tarkastuselin, Pariisi
May 1992: French Court of Auditors, Paris
4/2007 Ranskan ylimmän tarkastuselimen osaston presidentti
April 2007: President of Chamber at the French Court of Auditors
MUUT TOIMET
OTHER ACTIVITIES
– Ranskan edustaja Kansainvälisen tilintarkastajaliiton (IFAC) julkisen sektorin komiteassa, toukokuu 1989–toukokuu 1991
- French representative on the Public Sector Committee of the International Federation of Accountants (IFAC), May 1989 – May 1991
– Valtion tilinpäätösstandardeista vastaavan komitean jäsen, kesäkuu 2002–lokakuu 2005
- Member of the Committee on State Accounting Standards, June 2002–October 2005
– Kunnialegioonan upseeri
- Officer of the Legion of Honour
– Ranskan ansioritarikunnan upseeri
- Officer of the National Order of Merit
Lisäksi olen hoitanut vastuutehtäviä julkishallinnon alalla kuten ylimmän tarkastuselimen jäsenillä on tapana.
Also, as is usual for a Member of that institution, I have exercised management responsibilities in the public sector.
Ammattiurani voidaan jakaa kolmeen pääsuuntaukseen:
I will concentrate on three main aspects of my career.
a) Hallinnossa olen toiminut pääasiassa julkisella audiovisuaalisella sektorilla:
a) In the management sphere, I have dealt mainly with the public audiovisual sector:
– vuosina 1982–1984 toimin Ranskan kansallisen elokuvakeskuksen apulaispääjohtajana ja hallinnoin julkista tukijärjestelmää, josta tuettiin ranskalaisten elokuvien ja audiovisuaalisten tuotteiden tuotantoa ja vientiä sekä yhteistuotantohankkeita muiden (pääasiassa eurooppalaisten ja Välimeren eteläpuolisten) maiden kanssa;
- from 1982 to 1984, as Deputy Director-General of the National Centre for Cinematography, I was responsible for managing the system of public aid for the production and exporting of French films and audiovisual products, as well as for co‑productions with other countries (mainly European and southern Mediterranean);
– vuosina 1985–1986 toimin varatoimitusjohtajana ja talousjohtajana julkisessa rahoitusyhtiössä SOFIRADissa, joka hallinnoi valtion rahoitusosuuksia radiotoimintaa ja audiovisuaalisten tuotteiden tuotantoa tai levitystä harjoittavissa yrityksissä;
- in 1985 and 1986, I was Deputy Director-General and Financial Director of a public commercial company, SOFIRAD, which administers State participation in various radio-broadcasting and audiovisual production and distribution companies;
– hallintotehtävinä voitaneen pitää myös tehtäviäni ministerin kabinettipäällikkönä.
- finally, I think that one can also look upon the duties of the head of a ministerial office as management tasks.
Toimiessani viestintäministerin kabinettipäällikkönä vuosina 1991–1992 hoidin suhteita alan ammattilaisiin ja seurasin lehdistön sekä radio- ja televisiotoiminnan harjoittajien toimintaa koskevan lainsäädännön kehitystä.
As Director of the Office of the Minister Delegate for Communication in 1991-1992, I dealt with relations with professionals in that sector and oversaw changes in the legal framework within which radio, television and the press exercise their activities.
b) Julkistalouden tarkastuksessa toimiessani hoidin Ranskan ylimmän tarkastuselimen jäsenenä eri vastuutehtäviä: urani alussa tarkastajana ja lopulta vuosina 2005–2007 osaston presidenttinä.
b) In the area of auditing public finances, I held the various responsibilities of a Member of the French Court of Auditors, ranging from those of an auditor at the beginning of my career to those of President of Chamber in 2005-2007.
Näissä eri tehtävissä ja sen mukaan, mihin ylimmän tarkastuselimen osastoon kuuluin, tarkastin ja myöhemmin johdin tarkastusryhmiä sekä valvoin hyvin erityyppisten julkisten laitosten tilien ja varainkäytön tarkastusta: alue- ja paikallisyhteisöjen, keskushallintojen, riippumattomien julkisten laitosten ja julkisyhtiöiden.
In these different posts, and depending on the chambers of the Court to which I belonged, I carried out audits, then directed audit teams, and then supervised the audit of the accounts and the management of a wide variety of public institutions: local authorities, central administrative services, independent public agencies and public enterprises.
Viimeiseksi toimiessani ylimmän tarkastuselimen sosiaaliturvasta ja terveydenhuoltoalasta vastaavan osaston presidenttinä valvoin tarkastuselimen niistä kyseisellä alalla toimittamista tarkastuksista tehtävien päätelmien valmistelua ja laatimista, jotka annetaan tiedoksi parlamentille ja yleisölle.
In the latter period, as President of the Chamber of the Court responsible for social security and the health sector, I supervised the drafting and conclusions of all the Court’s relevant audits that are brought to the attention of the public.
Erityisesti valvoin ulkoisen tilintarkastustyön käynnistämistä ja kulkua, minkä päätteeksi sosiaaliturvaelinten varainhoitovuotta 2006 koskevat tilit vahvistettiin vuonna 2007 ensimmäistä kertaa ylimmän tarkastuselimen toimesta.
In particular, I supervised the launch and performance of the work of external audit, which in 2007 concluded for the first time in certification of the 2006 accounts of the social security bodies by the Court of Auditors.
c) Kolmanneksi haluan korostaa merkittävää työkokemustani kansainvälisessä ympäristössä:
c) Thirdly, I would like to emphasise that a large part of my career has taken place in an international context:
– vuosina 1986–1989 Yhdistyneiden kansakuntien yleiskokouksen annettua ensimmäistä kertaa toimeksiannon Ranskan ylimmälle tarkastuselimelle johdin New Yorkissa ranskalaisten tarkastajien ryhmää, jonka tehtävänä oli muun muassa mainitun järjestön tilien ulkoinen tarkastus;
- from 1986 to 1989, on the first occasion that the French Court of Auditors was mandated by the General Assembly of the United Nations Organisation in New York, I led the team of French auditors in New York that was jointly responsible for the external audit of the organisation’s accounts;
– vuosina 1989–1991, samalla kun toimin Ranskan ylimmässä tarkastuselimessä, olin jäsenenä Kansainvälisen tilintarkastajaliiton (IFAC) julkisen sektorin komiteassa;
- from 1989 to 1991, in parallel with my activities at the Court of Auditors, I was a member of the Public Sector Committee of the International Federation of Accountants (IFAC);
– vuosina 1994–1998 johdin Ranskan ylimmälle tarkastuselimelle annetun toimeksiannon mukaisesti kahden Yhdistyneiden kansakuntien erityisjärjestön tilien ulkoista tarkastusta: elintarvike- ja maatalousjärjestö (FAO) ja Maailman elintarvikeohjelma (WFP), jotka molemmat toimivat Roomassa;
- from 1994 to 1998, in application of the mandate conferred on the French Court of Auditors, I headed the external audit of two organisations located in Rome, the FAO (Food and Agricultural Organisation) and the WFP (World Food Programme);
– vuosina 1998–2002 olin Naton kansainvälisen tilintarkastuslautakunnan jäsen Brysselissä.
- then, from 1998 to 2002, I was a member of the international Board of Auditors of the North Atlantic Treaty Organisation (NATO) in Brussels.
Lautakunta vastaa kaikkien Naton pääsihteerin valvonnan alaisten järjestöjen tilien ja varainkäytön tarkastuksesta.
This board is responsible for auditing the accounts and management of all the organisations placed under the supervision of the Secretary-General of NATO.
Ensimmäiseksi mainitsisin päätöksen vahvistaa Ranskan valtiolle suoriteperusteisen kirjanpidon periaatteisiin pohjautuvat tilinpäätösstandardit.
I will mention first the decision to provide the State with a body of accounting standards based on the principles of accrual basis accounting.
Julkisen tilinpäätösstandardikomitean jäsenenä osallistuin vuosina 2002–2003 aktiivisesti mainittujen standardien määrittelyyn, ja ne tulivat voimaan tammikuussa 2004 uudistaen perusteellisesti Ranskan julkisen tilinpidon.
As a member of the Committee on State Accounting Standards in 2002 and 2003, I played an active role in defining these standards, which entered into force in January 2004 and thoroughly overhauled French public accounting.