natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Puutteita on havaittu myös palvelukseen ottamisessa, jossa työn luonnehdinta ei ole aina vastannut työn kuvaa.
Shortcomings were also noticed in recruitment where job specifications were not always matched with the required job descriptions.
Erityisesti AK ja ESTK ovat pyytäneet ylemmän ura-alueen henkilöstöä kuin mitä henkilöstösäännöissä suositellaan.
In particular cases, CoR and the EDPS have asked for staff of a higher grade than that recommended by the staff regulations.
Tämä voisi vääristää – vaikka se olisikin joskus perusteltua – henkilöstön välistä tasapainoa eri toimielinten kesken ja eri toimielimissä.
This approach could distort - albeit at times with some justification - equity between staff within, and between, institutions.
Se voisi myös vahingoittaa palvelukseen ottamiseen nykyään sovellettavia perusteita.
Such a practice could undermine standards currently applied to recruitment.
Siitä voisi myös aiheutua, että muu henkilöstö vaatisi vastaavia tarkistuksia ja lisää ura-alueita, mikä voisi johtaa käytännön vääristymiseen.
Eventually, such practices may attract requests for adjustment by other staff in similar and other grades which, as a result, could lead to malpractice.
Esittelijä katsoo, että toimielinten olisi yhdenmukaistettava palvelukseen ottamispolitiikkaansa ja toimitettava asianmukaiset tiedot avoimista paikoista, jotta budjettiviranomainen voisi tehdä asianmukaiset päätökset tyydyttävän tiedon perusteella.
The rapporteur feels that the institutions should harmonise their recruitment policy and provide adequate information on posts required in order to allow the budgetary authority to take appropriate decisions based on satisfactory information.
Toimielinten on varmistettava, että pyydetyt henkilöresurssit vastaavat toiminnan vaatimuksia ja toimielimen rahoitustilannetta.
The institutions have to ensure that human resources required are in line with operational requirements and with the financial situation of the institution.
Toimielinten olisi tutkittava tehokkaasti ja vakavasti mahdollisuutta siirtää nykyistä henkilöstöä sopimussuhteisten toimihenkilöiden käytön sijaan.
Institutions should effectively and seriously examine the possibility of redeploying existing staff instead of relying on contract agents.
Toimielimet eivät näytä onnistuvan käyttämään hyväkseen työmarkkinoita saadakseen ammattitaitoista henkilökuntaa, erityisesti kirjanpitäjiä ja tietotekniikan ammattilaisia.
The institutions seem to be failing to adequately tap the labour market for particular professional skills, notably accountants and ITC personnel.
Kasvava suuntaus käyttää väliaikaista henkilöstöä (väliaikaisia työntekijöitä tai sopimussuhteisia toimihenkilöitä) ja ulkoistaa tietyt palvelut voi heikentää toimielinten työtä jatkuvuuden ja vakauden puuttuessa.
The upward trend in the hiring of temporary staff (temporary agents or contract workers) and outsourcing of certain services might weaken the operations of the institutions through lack of continuity and stability in output.
Tästä huolimatta esittelijä myöntää, että väliaikaisen henkilöstön käyttö voi osoittautua taloudellisesti ja logistisesti kannattavaksi tietyissä olosuhteissa.
Having said that however, the rapporteur does recognise the fact that this practice of hiring temporary staff could prove to be economically and logistically beneficial, under certain circumstances.
Väliaikainen henkilöstö otetaan yleensä palvelukseen suorittamaan muita kuin tärkeimpiä töitä.
Temporary staff is generally hired to carry out the non-core tasks.
Tämä johtuu siitä, että oikeusasiamiehen on mukautettava henkilöstöprofiilinsa työhönsä ja painopisteisiinsä.
This is because of the need of the Ombudsman to adapt the profile of its staff according to the nature of its work and priorities.
Toimielinten toimintaa tehtävien ulkoistamiseksi ja väliaikaisen tai sopimussuhteisten toimihenkilöiden käyttämiseksi olisi käsiteltävä.
It is advisable to address the policy to be followed by institutions regarding outsourcing tasks or recruitment of temporary or contract workers.
Olisi arvioitava vaihtoehtoja palvelukseen ottamisessa (vakinainen vai väliaikainen henkilöstö) ottaen huomioon käytettävissä olevat tarvittavan ammattityövoiman työmarkkinat ja miten niitä voisi paremmin hyödyntää.
One should evaluate alternatives in recruitment (permanent versus temporary) considering the labour market availability based on the skills required and how this could be tapped more successfully.
Ehdotukset ylennyksiksi ja muutoksiksi ura-alueissa ja niiden ristiriitaisuus tietyissä tapauksissa henkilöstösääntöjen kanssa saavat aikaan vaikutelman, että toimielinten nykyiset vaatimukset eivät juuri sovi yhteen tällaisen henkilöstön ura-aluetarkistusten kanssa.
The reasons put forward for additions and changes in grades , and non-conformity in one case, give the impression that the actual requirements of the institutions hardly feature in this type of staff-grade adjustment.
Toimielinten on kyllä täytettävä henkilöstön sääntömääräisten joka toinen vuosi tehtävien ylennysten vaatimukset.
It is true that institutions have to satisfy the policy regarding the statutory advancement of their staff to the next step every two years.
Voidaan kuitenkin miettiä, vaikuttaako tämä käytäntö kielteisesti toimielinten tehokkuuteen.
However, one could question whether this practice is negatively affecting the efficiency of the institutions.
Valitettavasti tilanteesta voi aiheutua, että tietyt toimielimet voivat alkaa hankkia omaisuutta pelkän hankkimisen vuoksi eikä niinkään todellisten välittömien ja keskipitkän aikavälin tarpeiden tyydyttämiseksi.
Unfortunately, the case could arise however where some institutions could adopt a policy of acquiring for the sake of acquiring and not to answer a real need in the immediate or medium term.
Kiinteistöpolitiikkaan käytetään 1/6 talousarvion otsakkeesta 5 (eli lähes miljardi euroa, kun komissio otetaan huomioon), mikä osoittaa selkeästi, että tätä politiikkaa ja sen toteuttamistapoja on tarkistettava ottaen huomioon sitä tukevat seikat, kuten toimistotila/-koko henkeä kohti.
The fact that the building policy by itself utilises 1/6 of the heading 5 budget (almost 1 billion euros if taking into account the Commission) is a clear sign that this policy and the way it is carried out needs to be revisited taking into account supporting evidence such as area/volume of office space per employee.
Asiaa voitaisiin tarkastella tiedustelemalla toimielimiltä, miten tila-koko-arvo työntekijää kohti on muuttunut ajan myötä, erityisesti ennen ja jälkeen laajentumisen.
An acid test regarding this issue is to ask institutions on how area-volume value per employee in each institution has changed over time more specifically before and after enlargement.
Budjettiviranomaisen on otettava huomioon tulevien vuosien rahoitustarpeet ja rakennusten ylläpito- ja kunnostuskustannukset.
The budgetary authority needs to consider the financial constraints and the rising costs of maintaining and refurbishing the buildings in the coming years.
Samaan aikaan on toteutettava varallisuuden monivuotista investointisuunnitelmaa eikä toimittava vuosittaiselta perustalta.
At the same time a policy of multiannual property investment planning needs to be implemented instead of an annual plan.
Lisäksi olisi jatkettava nopeutettua maksupolitiikkaa ja ostojärjestelmä olisi standardoitava soveltamalla kuhunkin hankintaan avointa, yksityiskohtaista ja kannattavaa menettelyä.
Furthermore, the policy of accelerated payments should be continued and the purchasing system should be standardised with the aim of having a transparent, detailed and accountable procedure for each purchase.
4.2 Suosituksia
4.2 Recommendations
Edellä esitettyjen huomautusten käsittelemiseksi olisi tarkasteltava:
In order to address the observations mentioned above one should look into:
a) Suorituskykyä kuvaavien tyhjentävämpien vuosikertomusten laatimista.
a) The submission of more informative annual reports on their performance.
Näihin olisi liitettävä suorituskykyä kuvaavat indikaattorit perustehtävistä ja onnistumisen asteesta indikaattorien toteuttamisessa.
These should include performance indicators for their core tasks and the degree of success in realising such indicators.
Näihin kertomuksiin olisi liitettävä myös tehokkuusindeksit tuotantotehokustannusten arvioimiseksi.
These reports should preferably also include efficiency indexes to assess cost of their output.
Tehtävien täyttämisessä menestyminen tai epäonnistuminen olisi selvitettävä perusteellisesti.
The success or failure on reaching the targets should be clearly explained.
Näitä kertomuksia voitaisiin mahdollisesti käyttää lisärahoituksen perusteena ja samalla antaa parlamentille mahdollisuus tehdä järkevämpiä päätöksiä varojen myöntämisestä.
Eventually these reports could be used to justify additional funding while enabling the Parliament to come to a more rational decision on allocation of funds.
b) Henkilöstöpolitiikkaa, erityisesti olisi tarkistettava ulkoistamista, ylennyksiä ja palvelukseen ottamista.
b) The staff-related policies, specifically regarding outsourcing, upgrading and recruitment which may need to be revisited.
Väliaikaisen henkilöstön hyväksyttävä määrä (tilapäiset tai sopimussuhteiset toimihenkilöt) olisi määriteltävä ja käsiteltävä samalla sitä, miksi työmarkkinoilta ei onnistuta houkuttelemaan sopivaa määrää ammattitaitoista väkeä.
The acceptable level of temporary staff (temporary agents or contract workers) has to be established while addressing the failure in attracting an adequate number of professional skills from the labour market.
Olisi löydettävä keinot varmistaa, että palvelukseen otettu henkilöstö vastaa kullakin ura-alueella toimielimen todellisia tarpeita, ja pitää samalla henkilöstö motivoituneena.
One has to find ways to ascertain that the number of staff employed in each grade reflects the real needs of the institution, while at the same time keeping the staff motivated.
c) Toimielinten yhteistyö tietyillä aloilla liittyy synergian luomiseen ja varainhoidon parantamiseen.
c) The cooperation between institutions in certain areas is bound to create synergy and contribute towards improved finances.
Yhteistyöllä voidaan myös saada kansalaiset ymmärtämään paremmin EU-valtuutettujaan.
Cooperation may also help the citizen to better understand his or her EU credentials.
d) Peruspolitiikkaa ja -menetelmiä varallisuuden hankkimiseksi koko prosessin ajan uuden tarjouspyynnön esittämisestä, tarjousten jättämiseen ja sopimuksen tekemiseen asti.
d) The standard policies and procedures for the acquisition of property, covering the whole process from request for new acquisition to tendering and adjudicating.
Lisätoimitilaa koskeviin pyyntöihin olisi liitettävä selvitykset, joista käy ilmi mm. tila/koko työntekijää kohti ennen ja jälkeen hankinnan.
Requests for new office space should be accompanied by reports indicating, inter-alia, area/volume per employee before and after the acquisition.
Esittelijä on todennut aiemmissa mietinnöissään, että vuodesta 2007 olisi saatava vakautettujen kustannusten vuosi.
The rapporteur has mentioned in his previous reports that 2007 should be a year of spending consolidation.
Toimielinten talousarvion olisi vastattava nykyisiä budjettitarpeita ja siihen olisi sovellettava toimintaperusteista budjetointia; näin päädyttäisiin järkiperäisimpiin ja analyyttisempiin ennusteisiin.
The budget of the Institutions should reflect actual budgetary needs by applying activity-based budgeting; this would result in more rational and analytical estimates.
Selkeiden ja tarkkojen ennusteiden tarve on erittäin tärkeä seikka jatkuvassa laajentumisessa, johon tarvitaan yhä enemmän investointeja, ja joka kasvattaa rahoitustarpeita.
The need for clear and precise estimates is essential especially in the context of continued enlargement which requires more investment and increasing financial constraints.
Kunkin toimielimen on noudatettava budjettikurin periaatetta ja käytettävä vastuullisesti kansalaisten varoja.
Each institution must be in line with the principle of budgetary rigor and the responsible use of the citizen's money.
Esittelijä toistaa, että toimielinten on omaksuttava toimivammat lähestymistavat talousarvioon ja sen kautta pystyttävä tarkastelemaan ja arvioimaan kriittisesti ja objektiivisesti tulevien vuosien tehtäviä.
The rapporteur re-iterates the fact that the institutions need to adopt a more operational approach to the budget which would enable them to examine and evaluate, in a critical and objective manner, what needs to be done in the coming years.
Hankkeiden parempi hallinto, kohdennettujen toimenpiteiden toteuttaminen ja monivuotinen lähestymistapa budjetointiin ovat ratkaisevia tekijöitä todellisten tuottavuustavoitteiden saavuttamisessa.
Better management of projects, implementation of targeted measures and the need for a multiannual approach to budgeting would be pivotal to achieving real productivity gains.
Toimielinten on varmistettava, että veronmaksajien rahoittama politiikka tuottaa näiden päivittäiseen elämään todellista lisäarvoa.
The institutions must ensure that the policies financed by the taxpayers provide real added-value for their daily lives.
Vuoden 2007 talousarvioesityksen esittely muiden pääluokkien osalta
Presentation of the 2007 Draft Budget for the "Other Sections"
Nämä leikkaukset olivat pääasiassa seuraavanlaisia:
These cuts were mainly:
a. eräitä menoja, kuten tietotekniikka, vähennetään kohdennetusti kahdella prosentilla,
a. targeted reduction for certain terms of expenditure, such as IT, by 2%;
b. tuottavuuden kasvuun liittyviä menoja supistetaan 1,5–2 prosenttia ja toimielinten välistä yhteistyötä koskevia menoja 1,7–2,5 prosenttia,
b. reductions of between 1.5 and 2.0% for productivity gains and 1.7% to 2.5% for interinstitutional co-operation;
c. avoimien työpaikkojen nykyisen määrän perusteella lasketaan kiinteämääräinen kertavähennys, joka on 1,8–7 prosenttia.
c. the use of the current rate of vacant posts to calculate the standard flat rate abatement ranging from 1.8% to 7%.
Neuvoston ensimmäisen käsittelyn jälkeiset lopulliset tulokset esitetään lyhyesti taulukossa 1 "Hallintomenot", jossa korostuu, että liikkumavara on noussut korjatun alustavan talousarvioesityksen 160,8 miljoonasta eurosta talousarvioesityksessä 285,2 miljoonaan euroon – lisäys on lähes 125 miljoonaa euroa.
The final results, following Council's first reading, are summarized in Table 1 "Administrative expenditure" which highlights that the available margin has increased from EUR 160.8 million in the rectified PDB to EUR 285.2 million in the DB - an increase of nearly EUR 125 million.
TAULUKKO 1 – TIIVISTELMÄTAULUKKO HALLINTOMENOISTA (EUROA)
TABLE 1 - SUMMARY TABLE ON ADMINISTRATIVE EXPENDITURE (in EUR)
Vuoden 2007 korjattu ATAE
Rectified 2007 PDB
Vuoden 2007 TAE
2007 DB
Pääluokka I - Parlamentti
Section I - Parliament
Pääluokka III – Komissio
Section III - CE
Pääluokka VIII A – Oikeusasiamies
Section VIII-A - European Ombudsman
Pääluokka VIII B - Tietosuojavaltuutettu 1
Section VIII-B - EDPS 1
Käytössä oleva marginaali
Available margin
1 Kun alustava lisätalousarvioesitys N:o 3/2006 otetaan huomioon, talousarvioesityksen kasvu vuodesta 2006 on 15,91 prosenttia.
1 Taking into account PDAB No. 3/2006, DB increase over 2006 is 15.91%.
Neuvoston ja parlamentin herrasmiessopimuksen mukaisesti neuvosto ei ehdottanut mitään muutoksia parlamentin 1 377 miljardin euroa arvioon, joka on 4,24 prosenttia vuoden 2006 talousarviota suurempi.
In line with the Gentlemen's agreement between Council and Parliament, the Council did not propose any changes to the Parliament’s Estimate of EUR 1 377 billion which is 4.24% over the 2006 Budget
Neuvosto hyväksyi kaikki virat, jotka liittyvät laajentumiseen ja iirin kielen käyttöönottoon.
The Council accepted all posts in relation to enlargement and to the introduction of the Irish language.
Toisaalta uusiin hankkeisiin liittyviä virkoja on hyväksytty vain vähäisessä määrin.
On the other hand, only a limited number of posts in relation to new projects have been agreed to.
Itse asiassa neuvosto hyväksyi pyydetyistä 352 uudesta virasta yhteensä 251 uutta virkaa kaikissa muissa toimielimissä, komissio ja parlamentti pois lukien.
In fact, of the 352 new posts requested, a total of 251 new posts for all other institutions, excluding the Commission and Parliament, were accepted by Council.
Neuvosto ehdotti 14. heinäkuuta pidetyssä neuvottelukokouksessa parlamentille sopimusta tuottavuuden kasvua koskevasta kysymyksestä ja avoinna olevien virkojen täyttämisestä.
The Council, at the conciliation meeting of the 14 of July, proposed to reach an agreement with Parliament on the question of productivity gains and on recruitment to vacant posts.
Neuvosto (Pääluokka II)
The Council (Section II)
ATAE 2007
PDB 2007
TAE 2007
DB 2007
613,1 miljoonaa euroa
€ 613.1 Mio
593,5 miljoonaa euroa
€ 593.5 Mio
Kokonaislisäys prosentteina
Total increase in percent
Pyydetyt uudet virat yhteensä
Total new posts requested
Vähennyksen määrä
Abatement rate
Toimielinten välinen yhteistyö
Interinstitutional co-operation rate
Muuhun kuin laajentumiseen liittyvä henkilöstö
Non-enlargement staff
Pyydetyt virat
Requested posts
59 yhteensä
59 in total
20 hyväksytty
20 accepted
39 hylätty
39 rejected
13 yhteensä
13 in total
13 hyväksytty
13 accepted
ei pyydetty
none requested
Laajentumisen vaatimat virat
Enlargement needs
Uudet virat
New posts
37 yhteensä
37 in total
37 hyväksytty
37 accepted
Talousarvioesityksessä neuvosto on rajannut talousarvionsa 593,5 miljoonaan euroon, mikä tarkoittaa vain 0,3 prosentin kasvua.
In the DB, the Council has limited its budget to EUR 593.5 million which represents an increase of only 0.3%.
Tämä on alhaisin kasvu kaikkien muiden toimielinten osalta vuonna 2007.
This is the lowest increase of all the other institutions for 2007.
Siinä tapauksessa, että Bulgarian ja Romanian liittymistä lykätään, neuvoston talousarvio olisi käytännössä alhaisempi kuin vuoden 2006 talousarvio.
In the event that the accession of Bulgaria and Romania is postponed, the Council’s Budget would be effectively reduced to a lower level than the 2006 Budget.
Neuvoston alustavassa talousarvioesityksessä vuodeksi 2007 vaadittiin 59 uutta muuhun kuin laajentumiseen liittyvää virkaa.
The Council's PDB for 2007 stipulated 59 new non enlargement staff.
Neuvosto päätti hylätä 39 pyydettyä uutta virkaa ja hyväksyä 20 uutta virkaa (3 AD 12:een, 3 AD 7:ään, 4 AD 5:een ja 10 AST 3:een), jotka liittyvät tiettyihin hankkeisiin.
The Council decided to reject 39 requested new posts and accept 20 new posts (3AD12, 3AD7, 4AD5 and 10AST3) related to specific projects.
Yhteisöjen tuomioistuin (Pääluokka IV)
The Court of Justice (Section IV)
282,7 miljoonaa euroa
€ 282.7 Mio
267,6 miljoonaa euroa
€ 267.6 Mio
39 yhteensä
39 in total
8 hyväksytty
8 accepted
2 hyväksytty liittyen iirin kieleen 2 AD 7:ään
2 accepted in relation to Irish language 2AD7
29 virkaa hylätty
29 posts rejected
Virkojen lopettaminen
Removal of posts
5 virkaa lopetetaan
removal of 5 posts
5 viran lopettaminen hyväksytty 5D*2(T)
approval of removal of 5 posts 5D*2(T)
111 korotusta
111 upgrading
41 alentamista
41 downgrading
111 korotusta hyväksytty
111 upgrading accepted
41 alentamista hyväksytty
41 downgrading accepted
115 yhteensä
115 in total
115 hyväksytty
115 accepted
Yhteisöjen tuomioistuimen alustava talousarvioesitys kasvoi jyrkästi 12,9 prosentilla.
The PDB of the Court of Justice reflected a sharp increase of 12.9%.
Neuvosto päätti vähentää alustavasta talousarvioesityksestä 15,11 miljoonaa euroa, jolloin talousarvioesitykseen jäi 267,6 miljoonaa euroa.
The Council decided to reduce EUR 15.11 million from the PDB leaving an amount of EUR 267.6 million in the DB which corresponds to 6.89% over the 2006 figures.
Tätä pyyntöä kannattaa tarkastella perusteellisemmin.
This particular request merits further examination.
Tässä suhteessa neuvosto hyväksyi kaikki ehdotukset.
The Council endorsed all the proposals in this regard.
Neuvosto hyväksyi kaikki pyydetyt 115 uutta virkaa, joita laajentuminen vaatii.
On enlargement needs all 115 new posts requested were accepted by the Council.
Tuomioistuin pyysi lisäksi 39 uutta virkaa, jotka eivät liittyneet laajentumiseen.
The Court of Justice put in a request for 39 additional new posts not related to enlargement.
Neuvosto hyväksyi niistä vain kymmenen.
Only 10 were agreed to by the Council.
Momentin 210 ( "Laitteet, käyttökulut ja tietotekniikkaan ja televiestintään liittyvät palvelut" ) perusteella pyydettyjä määrärahoja vähennettiin 4,31 miljoonalla eurolla.
The appropriation requested under article 210 (“Equipment, Operating costs and services relating to data processing and telecommunication”) was reduced by EUR 4.31 million.
Lisäksi momentista 120 ( "Palkat ja muut oikeudet" ) vähennettiin 4,36 miljoonaa euroa.
Moreover, an additional amount of EUR 4.36 million was reduced from article 120 (" remunerations and other rights" ).
Kiinteistöihin, veteen, kaasuun, sähköön, lämmitykseen ja kalusteisiin liittyvien budjettikohtien määrärahoja supistettiin 2,82 miljoonalla eurolla.
Appropriations entered against items related to building, water, gas, electricity, heating and furniture were reduced by EUR 2.82 million.
Neuvosto teki muita leikkauksia henkilöstöön liittyviin alamomentteihin, erityisesti 279 000 euron vähennyksen alamomenttiin 1204 ( "Tehtävien vastaanottamiseen, henkilön siirtymiseen toisiin tehtäviin ja tehtävien päättymiseen liittyvät oikeudet" ), 121 000 euron vähennyksen alamomenttiin 1612 ( "Ammatillinen täydennyskoulutus" ) sekä 1,23 miljoonan euron vähennyksen alamomenttiin 1406 ( "Muut tukipalvelut (käännös/tulkkauspalvelut)" ).
Other cuts were made by the Council on staff related items and in particular a reduction of EUR 279 000 in item 1204 (“Entitlement on entering and leaving the service and on transfer”) , EUR 121 000 in item 1612 (“Further training for staff”) and also EUR 1.23 million in item 1406 (“other supplementary services (translation or interpretations”) .
Neuvosto on myös päättänyt supistaa julkaisemiseen ja tiedotukseen liittyviä menoja 450 000 eurolla luvusta 27, eli momentista 2720 ( "Dokumentaatio- ja kirjastomenot" ), alamomentista 2740 ( "Virallinen lehti" ) sekä alamomentista 2741 ( "Yleisluonteiset julkaisut" ).
The Council has also decided to reduce the expenditure for publishing and information Chapter 27 i.e. item 2730 ("Documentation and library expenditure"), item 2740 ("Official Journal") and item 2741 ("Publication of a general nature") by EUR 450 000.
Tilintarkastustuomioistuin (Pääluokka V)
The Court of Auditors (Section V)
122,5 miljoonaa euroa
€ 122.5 Mio
117,5 miljoonaa euroa
€ 117.5 Mio
Lisäys prosentteina
Increase in percent
Uudet pyydetyt virat yhteensä
Total request new posts
9 yhteensä
9 in total
3 hyväksytty
3 accepted
6 virkaa hylätty
6 posts rejected
62 yhteensä
62 in total
62 korotusta hyväksytty
62 upgrading accepted
2 yhteensä
2 in total
2 viran lopettaminen hyväksytty
accepted the removal of 2 posts
41 yhteensä
41 in total
41 hyväksytty
41 accepted
On pantava merkille, että tilintarkastustuomioistuin pyysi alustavassa talousarvioesityksessä yhdeksää uutta virkaa, jotka liittyvät muihin kuin laajentumista koskeviin toimiin.
It is to be noted that 9 new posts were requested by the Court of Auditors in the PDB for non enlargement related activities.
Neuvosto hyväksyi kolme virkaa (3 AD 6:een) ja hylkäsi kuusi uutta virkaa.
The Council accepted 3 posts (3AD6) and rejected 6 new posts.
Merkittävin neuvoston tilintarkastustuomioistuimen talousarvioon tekemä vähennys koski alamomenttia 1200 ( "Palkat ja korvaukset" ) ja oli määrältään 4,08 miljoonaa euroa.
The main reduction made by the Council to the Court of Auditors’ Budget was in Item 1200 (“Salaries and other Entitlements”) by EUR 4.08 million.
Neuvosto vähensi 792 000 eurolla myös alamomentin 2100 määrärahoja ( "Laitteiden ja ohjelmistojen hankinta, huolto, ylläpito sekä niihin liittyvät työt" ).
A reduction amounting to EUR 792 000 was also made by Council on item 2100 (“Purchasing, servicing and maintenance of Equipment and Software”) .