natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kuten vastauksessani kysymykseen C 24 jo totesin, ennen muuta kolmostason valvontaviranomaisten välistä koordinointia ja yhteistyötä on tehostettava, jotta valvontakäytäntöjen lähentyminen edistyisi ja jotta rahoitusalan rajatylittävien yrityskeskittymien ja yrityskauppojen esteet poistuisivat.
As previously stated in the answer to Question C 24, the coordination and cooperation of supervisors should be intensified at level 3, to promote the convergence of supervisory practice and remove any obstacles to cross-border mergers and acquisitions in the financial sector.
Vaikka rahoituspalveluja koskeva toimintasuunnitelma onkin tukenut rahoitusmarkkinoiden yhdentymistä, Euroopan rahoitusmarkkinat eivät ole vielä läheskään täysin yhdentyneet.
Although FSAP was beneficial to the goal of financial market integration, European financial markets are still far from being completely integrated.
Tähän vaikuttavat varmastikin jäsenvaltioiden väliset erot rahoituskäytännöissä.
Here a part is certainly played by the differences in financial culture between Member States.
Kuitenkaan ei ole syytä aliarvioida myöskään jäsenvaltioiden suurta harkintavaltaa EU-direktiivien täytäntöönpanossa.
But the numerous discretionary powers for Member States when implementing EU directives should not be underestimated.
Nykyistä nopeamman yhdentymisen estävät myös vero- ja yrityslainsäädännössä ja kuluttajansuojassa edelleen olevat erot.
Continuing differences in tax and business law and in consumer protection are also an obstacle to accelerated integration.
Mikä on kantanne komission ehdotuksesta, joka koskee uuden oikeudellisen kehyksen luomista maksuille EU:n sisämarkkinoilla?
What is your view on the Commission proposal to create a new legal framework for payments in the Internal Market of the EU?
Miten EKP voi edistää todellisen yhtenäisen maksualueen luomista EU:ssa sekä vähittäis- että tukkumaksujen osalta ?
How can the ECB contribute the fulfilment of a true single payments area in Europe , both for retail and wholesale payments?
Euroopan sisämarkkinat edellyttävät asianmukaisia mekanismeja maksujen suorittamiseksi.
The European internal market requires adequate mechanisms for handling payments.
Euron käyttöönotosta huolimatta vähittäismaksujen markkinat euroalueen sisällä ovat edelleen vahvasti kansallisten ominaispiirteiden leimaamia ja pirstaleisia.
Despite the introduction of the euro, the markets for retail payments within the euro area are still largely national and fragmented.
Tämän vuoksi suhtaudun myönteisesti Euroopan komission hankkeeseen, jonka tavoitteena on yhtenäisen oikeudellisen kehyksen luominen Euroopan maksuliikenteeseen.
I therefore welcome the Commission’s intention to create a single legal framework for European payment transactions.
Sisämarkkinoilla tarjottavia maksupalveluja koskevan direktiivin avulla voidaan tukea pankkeja pyrkimyksissään toteuttaa yhtenäinen euromaksualue (Single Euro Payments Area, SEPA).
With a directive on payment services in the internal market it will be possible to support the banks in their efforts to realise a single euro payments area (SEPA).
Direktiivin antamiseen tähtäävässä prosessissa on vastedes kiinnitettävä huomiota siihen, että
In the further progress of the directive process, care must be taken that
– sääntelyhanke toteutetaan tasapainoisella ja puolueettomalla tavalla,
- the regulatory project turns out to be balanced and neutral;
– siinä tuetaan tehokkaita ja turvallisia menettelytapoja, sekä
- efficient and safe procedures are supported; and finally,
– markkinoiden avaaminen uusille palveluntarjoajille ei johda valvonnan epäsymmetrisyyteen.
- the opening up of the market to new suppliers does not produce any asymmetries as regards prudential returns.
Suurten maksujen välittämisen alalla on jo luotu yhtenäinen maksuliikennealue TARGET-järjestelmän avulla.
In the area of large-value payment transactions a single payments area has already been created with the TARGET system.
Tällä hetkellä eurojärjestelmä kehittelee TARGET-järjestelmää edelleen.
TARGET is currently being developed further by the Eurosystem.
Siitä on tarkoitus kehittää järjestelmä (TARGET 2), jossa on yhtenäinen tekninen laitealusta, jotta lukuisia liitäntöjä käsittävän hajautetun järjestelmän häiriömahdollisuudet voidaan minimoida ja tehokkuutta parantaa.
The intention is to develop it into a system with a single technical platform (TARGET 2), to minimise the potential susceptibility to breakdown of a decentralised system with its many interfaces and to improve efficiency.
EKPJ:n yhtenä perustehtävänä on edistää maksujärjestelmien moitteetonta toimintaa.
One of the ESCB’s basic tasks is to promote the smooth operation of payment systems.
Suorittaakseen tehtävänsä EKP on omaksunut erilaisia rooleja maksuliikenteen alalla: se toimii katalysaattorina, valvojana ja myös operoijana.
In order to carry out its mandate the ECB has assumed various roles in the area of payment transactions: a ‘catalyst’ role, a supervisory role and also an operational role.
EKP edistää yhtenäiseen euromaksualueeseen tähtäävää markkinavetoista prosessia toimiessaan katalysaattorina.
In its role as a ‘catalyst’ the ECB promotes the market-driven process to the SEPA.
EKP on edustettuna Euroopan maksuneuvostossa (European Payments Council, EPC) ja siihen kuuluvissa työryhmissä tarkkailijajäsenenä.
The ECB is represented in the European Payments Council (EPC) and in its working groups by observer.
Edistääkseen vuoropuhelua peruskäyttäjien kanssa eurojärjestelmä on lisäksi käynyt keskusteluja talous- ja kuluttajajärjestöjen kanssa.
To further foster dialogue with the end users the Eurosystem has also entered into talks with employers’ and consumers’ associations.
Näiden kanavien kautta EKP voi merkittävällä tavalla myötävaikuttaa maksuliikenteen vakauteen ja tehokkuuteen.
Via these channels the ECB can make an important contribution to the stability and efficiency of payment transactions.
Edistymistä yhtenäisen euromaksualueen luomisessa seurataan ja arvioidaan jatkuvasti myöskin suhteessa EY:n perustamissopimuksesta johtuvaan velvollisuuteen, joka koskee maksuliikennettä ja koko rahoitusjärjestelmän vakautta.
Progress towards the SEPA will also be monitored and assessed continually against the background of the responsibility for payment transactions which arises from the EC Treaty and the stability of the entire financial system.
Yhtenäisen euromaksualueen luomista koskevassa prosessissa olisi mielestäni noudatettava periaatetta, jonka mukaan kilpailu ja markkinat ovat ensisijaisia sääntelyyn nähden.
As regards the SEPA process it is my opinion that the principle of ‘competition and market before regulation’ should apply.
Jos yhtenäinen euromaksualue on tarkoitus saada valmiiksi, markkinatoimijoille on alusta lähtien osoitettava, että kansallisten menettelytapojen ja rakenteiden purkamista ei pitkällä aikavälillä voidaan mitenkään välttää.
But if the goal of a SEPA is to be achieved market participants must be made aware from the start that in the long term there is no way round the dissolution of national procedures and structures.
Yksittäisratkaisut eivät pitemmän päälle sovi yhteen yhtenäisen euromaksualueen kanssa.
In the long term, insular solutions are not compatible with the SEPA.
Miten arvioitte EU:n rahoituspalvelujen konsolidoitumisen tämänhetkistä tasoa ja millaisena näette tulevaisuuden tässä suhteessa?
How do you assess the current level of consolidation in financial services in the EU and what is your view on future prospects in this regard?
Vaikka konsolidointivauhti onkin viime aikoina hieman hidastunut, EU:n rahoitusalan konsolidointi on edelleen edistynyt.
Even if the pace of consolidation has decreased somewhat of late, there has been further progress on consolidation in the EU’s financial sector.
Syntyy entistä enemmän suuria pankkikonserneja, joiden toiminta ylittää valtioiden rajat.
More and more large cross-border bank groups are being created.
Vuosikausia varsin vaisuna jatkuneen toiminnan jälkeen varsinkin yrityskeskittymät ja yrityskaupat ovat jälleen lisääntymään päin, koska rajatylittäviä transaktioita tehdään aiempaa enemmän.
After years of rather minimal activity, mergers and acquisitions (M&A) in particular are again exhibiting an upward trend at present as a result of an increase in cross-border transactions.
Voidaan perustellusti olettaa, että viimeaikainen yrityskeskittymien ja yrityskauppojen lisääntyminen ei ole mikään tilapäinen ilmiö vaan osoitus aidon eurooppalaisen yhdentymisen alkamisesta.
There are good reasons for assuming that the most recent revival in M&A activity is not a temporary phenomenon but marks the start of genuine European integration.
Rajatylittävien palvelujen konsolidoitumista EU:n alueella ovat tuntuvasti helpottaneet rajatylittävän toiminnan esteiden poistaminen rahoituspalveluja koskevan toimintasuunnitelman avulla, komission valkoiseen kirjaan sisältyvä ilmoitus Euroopan rahoitusmarkkinoiden yhdentymisen eteenpäin viemisestä sekä EU:n kirjanpitostandardien yhdenmukaistaminen.
The removal of obstacles to cross-border activity in the context of the FSAP programme, the Commission’s announcement in the White Paper that it would be pressing ahead with the integration of European financial markets, and the harmonisation of EU accounting standards, have made cross-border consolidation noticeably easier.
Tätä eurooppalaista konsolidointiprosessia on periaatteessa pidettävä myönteisenä.
This European consolidation process should fundamentally be assessed positively.
Monet eurooppalaiset pankit ovat kotimarkkinoillaan törmänneet kasvun rajoihin.
Many European banks have run into the limits to their growth in their domestic markets.
Rajatylittävät yrityskeskittymät tarjoavat niille mahdollisuuden toimintansa laajentamiseen, jotta ne voivat hyödyntää skaalaedut ja yhdistymisen mukanaan tuomat hyödyt tai parantaa toiminnan maantieteellistä ja yrityspoliittista hajauttamista.
For them cross-border mergers represent an opportunity for further expansion, to exploit economies of scale and compound advantages, or to improve geographic and trading policy diversification.
Tästä saatavat myönteiset vaikutukset eivät koske ainoastaan yksittäisten pankkiryhmittymien tuottavuutta vaan paremman resurssien kohdentamisen ansiosta myös Euroopan rahoitusalaa kokonaisuudessaan.
This is associated not only with positive effects for the profitability of individual banking groups, but also via improvements in the allocation of resources for the European financial sector as a whole.
Erityisesti rahoitusmarkkinoita tehostamalla vahvistetaan Euroopan rahoitusjärjestelmän vastustuskykyä häiriöitä vastaan.
In particular the resistance of the European financial system to shock is reinforced by the development of more efficient financial markets.
Euroopan rahoitusalan institutionaaliset puitteet on mukautettava tähän kehitykseen.
It is essential that the institutional framework for the European financial sector should be adjusted to take account of this development.
Mikrotasolla tämä tarkoittaa rajatylittävien konsernien asianmukaista valvontaa ja siten ennen muuta tehokasta tietojen vaihtoa ja tiivistä yhteistyötä kotimaan ja kohdemaan valvontaviranomaisten välillä sekä ryhmittymien valvojan koordinointiroolin vahvistamista.
At micro level it is a matter of adequate supervision of cross-border groups and thus in particular a matter of the effective exchange of information and close cooperation between domestic and host-country supervisors, and of the reinforcement of the coordinating role of the group supervisor.
Lamfalussy-prosessin laajentamisen ja Basel II ‑säännöstön täytäntöönpanotoimien ansiosta tällä osa-alueella on saavutettu jo huomattavaa edistymistä.
With the expansion of the Lamfalussy process and work on implementing the Basel II Directives considerable progress has already been made here.
Makrotasolla tarvitaan kattavaa rahoitusjärjestelmän seurantaa, jotta voidaan hyvissä ajoin tunnistaa koko rahoitusjärjestelmän toimintakykyä mahdollisesti haittaavat systeemiriskit.
At macro level comprehensive monitoring of the financial system is essential in order to identify systemic risks promptly, which can impair the efficiency of the entire financial system.
Baselin pankkivalvontakomitean tekemät analyysit pankkialan vakaudesta EU:n alueella sekä EKP:n ja euroalueen kansallisten keskuspankkien laajennettu analyysi rahoitustilanteen vakaudesta edistävät tätä toimintaa merkittävällä tavalla.
BSC analyses of stability in the EU banking sector and the expanded analysis of financial stability by the ECB and national central banks in the EU area make an important contribution to this.
Kriisinhallinnan alalla saavutetusta edistymisestä osoituksena ovat aiesopimukset yhteistyöstä keskuspankkien ja valvontaviranomaisten välillä sekä valtiovarainministerien kanssa.
As regards crisis management, memoranda of understanding on cooperation between central banks and supervisory authorities and with Finance Ministers represent progress.
D. EKP:n toiminta sekä demokraattinen vastuu ja avoimuus
D. Functioning of the ECB and democratic accountability and transparency
Pitäisikö johtokunnan jäsenten tehtäviä vaihtaa ajoittain EKP:n tehtävien ja prioriteettien muuttumista vastaavalla tavalla ?
Shouldn't the different responsibilities of Board members change with time, in line with the changes occurred in the ECB's tasks and priorities?
Tehtävät, jotka EKP:n on suoritettava tai hoidettava, mainitaan EY:n perustamissopimuksessa sekä EKPJ:n ja EKP:n perussäännössä.
The tasks which the ECB has to perform are specified in the EC Treaty and the ESCB and ECB Statute.
Mielestäni jokaisen johtokunnan jäsenen on periaatteessa pystyttävä hoitamaan kaikkia keskuspankin tehtäviä.
It is my opinion that every member of a board of directors is fundamentally able to carry out all central bank tasks.
Perustelen tätä sillä, että EKP:n johtokunta toimii kollegiona ja kantaa kollektiivisen vastuun asianmukaisesta juoksevien tehtävien hoitamisesta (perussäännön 11.6 artikla).
This is apparent to me from the fact that the ECB executive board acts as a committee and is collectively responsible for dealing with its current business (Article 11.6 of the Statute).
Samanaikaisesti EKP:n eri liiketoiminta-alat raportoivat pankin johtokunnalle johtokunnan jonkin jäsenen kautta.
At the same time the various business areas of the bank will report to the ECB executive board on one of its members.
Näin tehdään toiminnallisista syistä, mutta tämä osoittaa myös erityistä vastuuta tietyistä tehtävistä, joita yksittäiset jäsenet ottavat hoidettavakseen.
This happens for operational reasons, but also demonstrates the special responsibility for specific tasks which individual members assume.
EKPJ:n ensisijainen tehtävä nyt ja vastedeskin on hintavakauden varmistaminen.
As far its tasks are concerned, the main task of the ECSB is and will be to ensure price stability.
Tämä on oikeastaan itsestään selvää, mutta kyse on joka tapauksessa siitä, että pankin tehtävät pyritään suorittamaan mahdollisimman tehokkaalla ja toimivalla tavalla.
This is only natural, but it is important to carry out the institution’s tasks as efficiently and effectively as possible.
Millaisella järjestelmällä voitaisiin mielestänne taata EKP:n johtokunnan jäsenyyden oikeudenmukainen kierto myös kansallisuuksittain?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities?
Haittaako EKP:n toimintaa unionin toimielimenä, että EKP:n johtokunnasta puuttuvat taaskin neljän vuoden ajan pienten valtioiden edustajat?
Is it damageable to the ECB as a European institution that now again, for four years, there will be no representative of the small countries in the ECB executive board?
Millainen päätös neuvoston olisi pitänyt tehdä asiassa?
What Council ought to have concluded on this?
Ainoat EKP:n johtokunnan mahdollisten jäsenehdokkaiden valintaa koskevat kriteerit mainitaan EY:n perustamissopimuksen 112 artiklan 2 kohdan b alakohdassa ja perussäännön 11.2 artiklassa.
The only criterion for the selection of potential candidates for the ECB executive board are specified in Article 112 .2(b) of the Treaty and Article 11.2 of the Statute, according to which
– johtokunnan jäsenenä voi olla vain jäsenvaltion kansalainen.
- only nationals of Member States may be Members of the Executive Board.
Olen vakaasti sitä mieltä, että ainoastaan pätevyyden ja euroalueen jäsenvaltion kansalaisuuden pitäisi olla ehdokkaan valinnan kannalta ratkaisevia seikkoja.
I am convinced that only competence and nationality of a Member State in the euro area should actually be critical to the selection of a candidate.
Kansallisuuksilla sinänsä ei pitäisi olla kuitenkaan mitään merkitystä aidosti ylikansallisessa toimielimessä.
But nationality itself should not play any part in a truly supranational institution.
EKP sitoutunut toimimaan euroalueen kaikkien kansalaisten hyväksi, ja se toimii sille asetettujen oikeudellisten edellytysten mukaisesti koko euroalueen eikä minkään yksittäisen kansantalouden tai alueen puolesta.
The ECB is committed to every citizen of the euro area and acts within the legal framework it has been given for the euro area as a whole and not for an individual national economy or a region.
Tämän periaatteen tulee ohjata EKP:n johtokunnan jäsenten toimintaa.
This should be a guiding principle for the behaviour of Members of the ECB Executive Board.
Kuinka tarpeellisena pidätte sitä, että EKP:n johtokuntaan valitaan taustaltaan entistä erilaisempia jäseniä pelkkien keskuspankkien johtajien asemesta?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Uusien johtokunnan jäsenten nimeämismenettelyä säännellään EKPJ:n ja EKP:n perussäännön 11 artiklalla.
The procedure for nominating new Members of the Executive Board is regulated in Article 11 of the ESCB and ECB Statute.
Kuten vastauksessani kysymykseen D 29 jo totesin, EY:n perustamissopimuksen 112 artiklan 2 kohdan b alakohdassa määrätään, että ehdokkaat ovat henkilöitä, joilla on arvostettu asema ja ammattikokemus rahatalouden tai pankkitoiminnan alalla.
As has already been stated in answer to Question D 29, Article 112.2(b) of the EC Treaty requires that candidates be from among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters.
Mielestäni on luonnollista, että näihin henkilöihin kuuluu euroalueen kansallisten keskuspankkien johtokuntien jäseniä.
In my opinion it is natural that Members of the Executive Board of the central banks of the euro area are from among such persons.
Johtokunta toimii kollegiona.
But there should be no exclusivity in this respect.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että johtokunnan jäsenten ajatusten ja mielipiteiden olisi oltava joka suhteessa yhteneviä.
The Executive Board acts as a committee, but that does not mean that there must be absolute ‘homogeneity’ of ideas and opinions among Executive Board Members.
Mielestäni ajatusten, mielipiteiden, vakaumusten ja kokemusten moninaisuus on nimenomaan ylikansallisten toimielimen johtokunnassa suotavaa, ellei jopa välttämätöntä.
I regard the diversity of ideas, opinions, convictions and experience on the Executive Board of a supranational institution as desirable, if not essential.
Nähdäkseni nykyinen johtokunta on jo osoitus tällaisesta moninaisuudesta.
In my opinion the current Executive Board reflects such diversity.
Johtokunnan kaikilla nykyisillä jäsenillä on laaja-alainen ammatillinen tausta, ja useimmat heistä ovat tähän mennessä olleet työelämässä monenlaisissa tehtävissä: tutkijoina, korkeina virkamiehinä, valtiovarainministerin sijaisina tai keskuspankkien johtokunnan jäseninä kotimaissaan.
All of the current Members of the Executive Board have a broad professional background and most of them have held a number of positions in their previous professional lives either as academics, former senior civil servants, Deputy Finance Ministers or Members of the Executive Board of the central banks in their own countries.
Mikä on näkemyksenne demokraattisesta seurattavuudesta EKP:n yhteydessä sekä yleensä keskuspankkien suhteen?
Could you elaborate on your views on the concept of democratic accountability with regards to the ECB and central banking in general?
Nykyaikaisissa demokratioissa lainsäätäjä määrittelee keskuspankin tehtävät joko perustuslailla tai tavallisella lailla.
In modern democracies the mandate of the central bank is laid down by the legislature either in the constitution or by a simple Act of Parliament.
Keskuspankki toimii "päämiehenä olevan valtion tai yhteiskunnan edustajana", ja jotta se voisi paremmin suorittaa tehtävänsä, sille on useimmiten myönnetty itsenäinen asema.
Central banks act as ‘agent in a principal-agent relationship vis-à-vis society at large’ and in most cases they have been granted independent status in order to better fulfil their mandate.
Tämän aseman on oltava demokraattisesti oikeutettu.
This status must be legitimised democratically.
Tämä edellyttää demokraattisen oikeutuksen asteesta riippuvaista tilivelvollisuutta suvereenia valtiota kohtaan.
It requires an accountability to the electorate which depends on the degree of democratic legitimation.
Demokratiateoriaa koskevien tieteellisten lähteiden mukaan tarkasteltaessa laitoksen demokraattisen oikeutuksen periaatetta on otettava huomioon täydentävät periaatteet, jotka koskevat vallanjakoa, oikeusvaltiota ja tietenkin yhteyttä perustuslakiin (EU:n tapauksessa EY:n perustussopimukseen).
According to the academic literature of democratic theory the principle of the democratic legitimation of an institution must be looked at in conjunction with the complementary principles of the separation of powers, the rule of law and obviously the relationship to the constitution (in the EU to the EC Treaty).
Keskuspankkien riippumattomuus poliittisten tahojen toimintaohjeista on osoitus pyrkimyksestä saada valtiovalta palvelemaan yleistä etua.
The independence of the central banks from the direction of political bodies represents the attempt to ‘align executive power with compatibility with the common good’.
Riippumattomien keskuspankkien demokraattista oikeutusta säännellään erilaisissa demokraattisissa järjestelmissä eri tavoin.
The democratic legitimacy of independent central banks is regulated differently in different democratic systems.
Myös keskuspankin tehtävät voivat vaihdella sille asetettujen tavoitteiden lukumäärästä riippuen.
Its mandate can also vary on the basis of the number of objectives it has to pursue.
Haluan selittää tätä vertailemalla keskenään Yhdysvaltojen ja EU:n tilanteita, ja samalla sivuan kysymyksessä D 34 esitettyä aihetta.
I should like to comment on this on the basis of a comparison of the United States and the EU, and in so doing touch on a problem which arises from Question D 34.
– Yhdysvalloissa kongressilla on perustuslain mukaan valtuudet harjoittaa rahapolitiikkaa (Article I, Section 8.5: "The Congress shall have power to coin money, regulate the value thereof, …").
- In the United States , Congress has the mandate for monetary policy under the Constitution (Article I, Section 8.5: ‘The Congress shall have power to coin money, regulate the value thereof, …’).
Vuonna 1913 kongressi siirsi perustuslaissa säädetyt valtuutensa vasta perustetulle Yhdysvaltain keskuspankille (Federal Reserve System).
In 1913 it transferred its own mandate under the Constitution to the newly-established Federal Reserve System.
Kun keskuspankki sai tämän tehtävän hoidettavakseen, siitä tuli selkeästi tilivelvollinen kongressille, joka on perustuslain mukaan varsinainen rahapoliittinen elin.
With the delegation of this responsibility the Fed was given explicit accountabilities to Congress, as the real authority for monetary policy.
Kongressilla on puhe- ja veto-oikeus keskuspankin johtokunnan jäsenten nimityksistä päätettäessä.
Congress gave itself the right to share in decisions and the right of veto when Members of the Federal Reserve Board were appointed.
Kongressin keskuspankille antamia valtuuksia on vuosikymmenten kuluessa muutettu.
The mandate which Congress gave the Fed has been modified over the years.