natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2. asettaa yleisten määrien osalta maksusitoumusmäärärahojen lopullisen tason xxx xxx miljoonaan euroon; varmistaa, että noudatetaan parlamentin ja neuvoston vasta hiljattain sopimia monivuotisia ohjelmamäärärahoja, vaikka neuvosto on ehdottanut leikkauksia varsinkin otsakkeeseen 1 a; asettaa yleisten määrien osalta maksumäärärahojen lopullisen tason 120 346,76 miljoonaan euroon, mikä vastaa 0,96:ta prosenttia EU:n bruttokansantulosta; toteaa, että monivuotisen rahoituskehyksen enimmäismäärään jää näin vuonna 2008 merkittävä yli xxx xxx miljoonan euron liikkumavara; korostaa, että maksujen vaatimattoman kokonaistason valossa on tärkeää toteuttaa talousarvio tehokkaasti ja vähentää maksamatta jäävien sitoumusten määrää (maksattamatta oleva määrä, ns. RAL);
On overall figures, sets the final level of commitment appropriations at EUR xxx xxx million; ensures that multi-annual programme envelopes that have only recently been agreed between Parliament and Council are respected, contrary to the cuts proposed by Council, in particular in heading 1a; sets the overall level of payments at EUR 120 346,76 million, equivalent to 0,96% of EU GNI; notes that this leaves a very significant margin of EUR xxx xxx million beneath the payments ceiling of the multi-annual financial framework (MFF) for 2008; underlines the importance of effective budget implementation and reducing unpaid commitments (reste à liquider - RALs), in light of the modest overall level of payments;
9. panee merkille komission ennen sen toista käsittelyä toimittaman kuvailevan kertomuksen toimintojohtamisesta; suostuu ottamaan vain 5 miljoonaa euroa varaukseen, koska komissio on lujasti sitoutunut tuottamaan selvityksen, johon sisältyy myös parannusehdotuksia, jotka esitetään parlamentin budjettivaliokunnassa keväällä 2008 pidettävässä kuulemistilaisuudessa; aikoo laatia oma-aloitteisen mietinnön toimintojohtamisen täytäntöönpanosta;
Notes the descriptive report provided by the Commission on activity-based management (ABM) in advance of its second reading; on the basis of a firm commitment provided by the Commission to produce a study, including some proposals for improvements to be presented at a hearing foreseen in Spring 2008 in Parliament's Committee on Budgets, agrees to place only EUR 5 million in reserve; expresses its intention to produce an own initiative report on improving the implementation of ABM;
– on tiedotettava, miten strategisen suunnittelun ja ohjelmoinnin sekä toimintojohtamisen syklin eri osatekijät (vuotuinen toimintastrategia, komission työ- ja lainsäädäntöohjelma, hallintosuunnitelma jne.) voidaan integroida toisiinsa paremmin,
– how can the different components of the SPP-ABM cycle (APS, CLWP, AMP ...) be better integrated with each other?
– on tiedotettava, miten strategisen suunnittelun ja ohjelmoinnin sekä toimintojohtamisen sykli voidaan integroida paremmin muihin sykleihin (henkilöresurssit, riskinhallinta, arvioinnit jne.), esimerkiksi yhdennetyn tietojärjestelmän avulla,
– how can the integration of the SPP-ABM cycle with other cycles (HR cycle, risk management, evaluation, etc.) be improved, possibly via an integrated IT system?
– on toimitettava luettelo selkeistä, ennalta määritellyistä suoritusindikaattoreista, joita voidaan käyttää koko syklin ajan tulosohjauksen parantamiseen,
– the communication of a list of clear pre-determined performance indicators to be used throughout the whole cycle in order to improve performance management;
ja pyytää, että
and requests:
– komissio sitoutuu esittämään 30. huhtikuuta 2008 mennessä jatkotoimet kartoitukselleen henkilöstöresurssiensa suunnittelusta ja optimoinnista unionin ensisijaisten tavoitteiden edistämiseksi korostaen eritoten henkilöstön määrän yksityiskohtaista erittelyä palkkaluokittain ja pääosastoittain sekä tulevien vuosien ennakoitua kehitystä,
– a commitment from the Commission to present a follow-up to its report "on planning and optimising Commission human resources to serve EU priorities" by 30 April 2008 which will include in particular a detailed breakdown of staff per category, and by Directorate General, and the evolution foreseen for the coming years,
– komissio tiedottaa 17. toukokuuta 2006 tehdyn toimielinten sopimuksen 44 kohdan täytäntöönpanon nykytilasta ja tekee sitä koskevan tilannekatsauksen;
- a communication from the Commission on the current situation and the state of play concerning the implementation of Point 44 of the IIA of 17 May 2006;
– esittämään toimintasuunnitelman, joka sisältää yksityiskohtaisia toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on järjestää uudelleen jokainen kartoituksessa tutkittu ala (henkilöresurssit, tietotekniikka, asiakirjojen hallinta/logistiikka/turvallisuus, sisäinen tarkastus, arviointi, toimintojohtaminen, toimielinten väliset suhteet, viestintä/tiedotus/julkaisutoiminta, politiikan koordinointi); kehottaa sisällyttämään näihin lukuihin myös toimeenpanovirastojen henkilöstön; pyytää komissiota ilmoittamaan parlamentille tammikuuhun 2009 mennessä näiden käynnissä olevien menettelyjen tilanteesta ja tuloksista; pyytää komissiota sisällyttämään näiden jatkotoimien tulokset tiedonantoonsa komission kiinteistöpolitiikasta Brysselissä ja Luxemburgissa ( KOM(2007)0501 ) sekä mukauttamaan siinä mainittuja tilantarpeita vastaavasti,
- for an action plan with detailed measures to reorganise every sector examined in the screening (Human Resources, IT, Document Management/Logistics/Security, Internal Auditing, Evaluation, ABM, Interinstitutional Relations, Communication/Information/Publication, Policy coordination); calls for the staff of the executive agencies also to be included in these figures; asks the Commission to inform Parliament by January 2009 about the state of play and the results of these ongoing procedures; asks the Commission to integrate the results of this follow-up in its Communication on policy for the accommodation of Commission services in Brussels and Luxembourg ( COM(2007)0501 ) and revise the space needs mentioned therein accordingly;
– sitoutumaan vakavammin toimielinten väliseen yhteistyöhön ja toteuttamaan sitä käytännössä konkreettisemmalla tavalla; tukee tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa 2/2007 toimielinten kiinteistömenoista esitettyjä vaatimuksia ja kehottaa ryhtymään konkreettisempiin toimiin yhteisten järjestelyjen aikaansaamiseksi; pyytää komissiota antamaan parlamentille yksityiskohtaisemman selvityksen tekijöistä, jotka ovat johtaneet sen edellä mainitussa tiedonannossa KOM(2007)0501 esitettyyn johtopäätökseen, että komission toiminta pitäisi jatkossakin keskittää Eurooppa-kortteliin; pyytää komissiota kehittämään ja esittämään vertailukelpoisella tavalla vaihtoehtoisia skenaarioita komission läsnäololle Brysselissä Eurooppa-korttelin ulkopuolella;
- to commit itself more seriously to interinstitutional cooperation and put it into practice in a more tangible way; supports the demands formulated in the European Court of Auditors' special report 2/2007 on the Institutions' expenditure on buildings, and calls for more concrete steps towards common arrangements; asks the Commission to report in a more detailed way to Parliament on the factors that led it to conclude in its abovementioned Communication COM(2007)0501 that the European Quarter should remain the centre of the Commission's activities; asks the Commission to develop and to present in a comparable way alternative scenarios of the Commission's presence in Brussels outside the European Quarter;
15. palauttaa mieleen, että komissio on velvollinen noudattamaan toimeenpanoviraston perustamista koskevia menettelysääntöjä
On executive agencies, recalls the obligations of the Commission set by the "Code of Conduct on the setting up of an Executive Agency"
Hyväksytyt tekstit, P6_TA(2007)0146 . ja neuvoston 2. lokakuuta 2007 antama päätöslauselma); toteaa, että EMSA tarvitsee vuonna 2008 lisärahoitusta tämän uuden tehtävän rahoittamiseksi;
Texts adopted, P6_TA(2007)0146 . and Council resolution of 2 October 2007); acknowledges the need for additional financing in 2008 for EMSA in order to cover this new function;
27. korostaa, että on nopeutettava menettelyä erityisten kansallisten ohjelmien kehittämiseksi metsäpalo- ja muilla katastrofialueilla tapahtuvan maanviljelyn ja kotieläintuotannon elvyttämiseksi; korostaa, että nämä ohjelmat olisi rahoitettava Euroopan maaseuturahastosta sisäisin siirroin tai jäsenvaltion tukien kautta;
Emphasises the need to speed up the procedure regarding the drawing-up of special national programmes for the recovery of crops and animal production in the areas affected by fires and other forms of natural disasters; stresses that those programmes should be financed from the EAFRD (European Agriculture Fund for Rural Development) by internal transfers or subsidies within a Member State;
29. korostaa jälleen olevansa vahvasti sitoutunut siihen, että hedelmien ja vihannesten sekä maidon (ja muiden maitotuotteiden) jakeluun kouluissa annetaan asianmukaisesti määrärahoja; pitää valitettavana, ettei komissio ole saanut asiassa aikaan ehdotuksia tarvittavien vaikutustenarviointien hitaan toteutuksen vuoksi; ilmaisee hämmästyksensä siitä, että neuvosto ei luonut talousarvioon uutta budjettikohtaa ja varausta odotettaessa oikeusperustan vahvistamista, vaikka se oli antanut asiasta poliittisia sitoumuksia; kehottaa komissiota esittämään asiaa koskevan säädösehdotuksen kesäkuussa 2007 kokoontuneen maatalousneuvoston päätelmien mukaisesti;
29. : Re-emphasises its strong commitment to the proper budgetary endowment of funds for school fruit and vegetables and school milk (and other dairy products); regrets the Commission's lack of progress in presenting proposals due to slow execution of the required impact assessments; expresses its astonishment that the Council did not implement their political commitments concerning these issues by creating a new line and a reserve in the budget, pending establishment of the legal base; calls on the Commission to put forward a legislative proposal in this connection, as laid down in the June 2007 Agriculture Council conclusions;
31. palauttaa otsakkeessa 3 b, "Kansalaisuus", ATE:n määrärahat monivuotisille ohjelmille ja ehdottaa tässä yhteydessä määrärahoja eräille uusille ja meneillään oleville pilottihankkeille ja valmistelutoimille; kiinnittää huomiota siihen, että HELP-tiedotus- ja ennaltaehkäisykampanjan rahoitus päättyy talousarviossa 2008, ja odottaa komissiolta jatkoaloitetta; kannattaa lisäksi sitä, että pelastuspalvelun rahoitusvälineelle tarjotaan lisävalmiuksia valmiusjoukkojen muodossa, jotta se pystyisi antamaan apua sekä luonnonmullistuksien että terroritekojen ja ympäristökatastrofien yhteydessä;
On heading 3b, "Citizenship", restores the PDB for multi-annual programme envelopes and proposes appropriations for a number of new and ongoing pilot projects and preparatory actions in this regard; draws attention to the fact that funding for the information and prevention campaign HELP comes to an end in the budget for 2008 and expects the Commission to submit a follow-up initiative; supports, additionally, within the Civil Protection Financial Instrument, the provision of a complementary capability in the form of a stand-by force for handling natural or man-made disasters as well as in cases of acts of terrorism or environmental accidents;
41. panee otsakkeesta 5, "Hallinto", merkille, että jatkettaessa Euroopan unionin hallinnon nykyaikaistamista on tärkeä noudattaa selkeää vastuunjakoa; muistuttaa, että kun järjestelmää tulevaisuudessa uudistetaan, johtoajatuksena olisi pidettävä selkeitä poliittisia tavoitteita ja yksilön vastuuta niiden toteuttamisesta mitattuna indikaattoreilla, jotka määritellään sen jälkeen, kun budjettivaliokunnan pyytämistä selvityksistä on saatu tulokset;
On heading 5, "Administration", considers that clear lines of responsibility and accountability are an essential component of continuing the process of modernising the EU's administration; recalls that clear political objectives and individual responsibility for carrying them out against indicators to be laid down when the data from the various studies requested by its Committee on Budgets on the subject are submitted should be the direction of future reforms of the system;
44. pyytää komissiota seuraamaan uusien metodien, joilla pyritään parantamaan kiinteistösopimuksia allekirjoitettaessa nykyisin noudatettavia menettelyjä, vaikutusta kiinteistöalaan ja vertaamaan sitä nykytilanteeseen, jatkamaan toimiaan toimielinten yhteistyön lisäämiseksi alalla sekä pitämään parlamentin ajan tasalla;
Asks the Commission to monitor the impact on the real estate sector of the implementation of the new methodology designed to improve existing procedures when signing buildings contracts and to compare it to the current situation, to pursue its efforts to reinforce interinstitutional cooperation in this matter and to keep Parliament regularly informed;
48. kiinnittää huomiota Euroopan parlamentin jäsenten asemaa koskevien sääntöjen 29 artiklaan, jossa todetaan, että "kukin jäsenvaltio voi päättää soveltaa kyseisestä valtiosta valittujen jäsenten edustajanpalkkioon, siirtymäkorvaukseen, eläkkeeseen ja perhe-eläkkeeseen näistä säännöistä poikkeavia säännöksiä enintään kaksi Euroopan parlamentin vaalikautta kestävän siirtymäkauden aikana"; ottaen huomioon, että säännöt tulevat voimaan vuoden 2009 Euroopan parlamentin vaaleja seuraavan vaalikauden alussa, kehottaa jäsenvaltioita ilmoittamaan parlamentille hyvissä ajoin ja varsinkin riittävän ajoissa sen vuotta 2009 koskevien talousarvioennusteiden laatimista ajatellen, aikovatko ne hyödyntää edellä mainittujen sääntöjen 29 artiklassa ja 12 artiklan 3 ja 4 kohdassa esitettyjä vaihtoehtoja;
Draws attention to Article 29 of the Statute for Members of the European Parliament, which states "each Member State may adopt, for the Members elected in it, rules different from the provisions of this Statute as regards the salary, transitional allowance and pensions for a transitional period which may not exceed the length of two European Parliament parliamentary terms"; in view of the entry into force of the Statute at the start of the parliamentary term following the 2009 European elections, invites the Member States to inform Parliament in due time, and in particular in time for the drawing up of its budgetary forecasts for 2009, as to whether they intend to have recourse to the options provided for under Article 29 and Article 12(3) and (4) of the abovementioned Statute;
Vuoden 2008 talousarvion muut pääluokat
Other sections of the 2008 budget
50. panee merkille, että neuvosto on hyväksynyt sen kannan Euroopan talous- ja sosiaalikomitean talousarvioon; katsoo kuitenkin, että muut toimielimet ovat tehneet merkittäviä ehdotuksia ennakkoarvioidensa pienentämiseksi priorisoimalla pyyntönsä; haluaa kannustaa niitä toimimaan näin jatkossakin ja päättää siksi pitää kiinni ensimmäisen käsittelyn kannastaan ja palauttaa neuvoston tekemän leikkauksen;
Takes note of the fact that the Council has endorsed its position as regards the budget of the European Economic and Social Committee; considers however that the other institutions have made substantial proposals to reduce their estimates by prioritising their requests; wishes to encourage them to pursue this approach in the future and decides to retain its original position taken in first reading and thus restore the cut made by the Council;
Toimeenpanovirastoja koskevat tarkistetut menettelysäännöt
Revised working arrangements on Executive Agencies
Tiettyjä yhteisön ohjelmien hallinnointitehtäviä hoitavien toimeenpanovirastojen asemasta 19. joulukuuta 2002 annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 58/2003 3 artiklan 4 kohtaa ja Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta 25. kesäkuuta 2002 annetun neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 54 artiklan 2 kohtaa noudattaen komissio ilmoittaa aikeestaan perustaa toimeenpanovirasto ohjelmaa koskevan säädösehdotuksen perusteluosassa.
In accordance with article 3(4) of Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes and with article 54 (2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, the Commission shall state its intention to set-up an executive agency in the explanatory memorandum of its proposal for a legal act of the programme itself.
Komissio päättää uuden toimeenpanoviraston perustamisesta tai olemassa olevan toimeenpanoviraston soveltamisalan tai toimivallan muuttamisesta neuvoston asetuksen (EY) N:o 58/2003 3 artiklassa säädetyistä vaatimuksista tekemänsä arvion perusteella.
The Commission shall decide on the establishment of a new, or the modification of scope and competences of an existing, Executive Agency on the basis of its assessment of the criteria laid down in Article 3 of Council Regulation (EC) No 58/2003.
Toimeenpanovirastojen perustaminen voi osaltaan lisätä komission Euroopan unionin politiikan ja ohjelmien täytäntöönpanemiseksi käyttämien menetelmien tehokkuutta mutta vain, jos kyseinen menetelmä on täysin moitteettoman varainhoidon periaatteen mukainen ja täysin avoin.
The creation of executive agencies can constitute a contribution to the efficiency of the methods used by the Commission to implement EU policies and programmes, but only if this method fully respects the principle of sound financial management and total transparency.
Tämä tarkoittaa sitä, että toimeenpanovirastot eivät saa, nyt eikä tulevaisuudessa, lisätä hallinnollisten menojen osuutta.
This means that such executive agencies must not, either now or in the future, lead to an increase in the share of administrative cost.
Näin ollen periaatteesta, joka koskee toimien jäädyttämistä 19. joulukuuta 2002 annetussa neuvoston asetuksessa (EY) N:o 58/2003 määritellyn mukaisesti, tällaisen uudelleenjärjestelyn tuloksena, on pidettävä tinkimättömästi kiinni.
Therefore, the principle of freezing of posts as defined in Council Regulation (EC) No. 58/2003 of 19 December 2002, as a result of such a reorganisation of tasks, must be adhered to rigorously.
Komissio toimittaa täydelliset ja yksityiskohtaiset tiedot henkilöstön määrästä ja henkilöresurssien käytöstä, jotta budjettivallan käyttäjä voi tarkistaa, että hallinnollisten menojen osuus ohjelman täytäntöönpanossa ei todella ole lisääntynyt.
The Commission shall submit complete and detailed information on staffing levels and their utilisation to enable the budgetary authority to assess whether the share of administrative cost for implementing a programme has indeed not been increased.
Uusien toimeenpanovirastojen perustamista koskevien ehdotusten olisi perustuttava kattavaan kustannus-hyötyanalyysiin.
Any proposal for the creation of a new Executive Agency should be based on a comprehensive cost-benefit analysis.
Budjettivallan käyttäjälle ilmoitetaan kustannus-hyötyanalyysin tuloksista ja asiaan liittyvistä kustannuksista vähintään kuusi viikkoa ennen kuin komissio tekee lopullisen päätöksen toimeenpanoviraston perustamisesta.
The budgetary authority shall be informed of the results of the cost-benefit analysis and related cost at least six weeks before the Commission takes the final decision to set up the Executive Agency.
Asianmukaisesti perustelluista syistä, jotka jompikumpi budjettivallan käyttäjä ottaa esille edellä mainitussa määräajassa toimeenpanoviraston perustamiseen liittyen, komissio tarkastelee ehdotustaan uudelleen.
In the event of duly justified reasons being raised within this period by either branch of the budgetary authority to the setting up of the Executive Agency, the Commission will review its proposal.
Komission suunnitellessa uuden toimeenpanoviraston perustamista tai olemassa olevan toimeenpanoviraston soveltamisalan ja toimivallan muuttamista, se ilmoittaa asiasta budjettivallan käyttäjälle talousarviomenettelyä ja seurattavuusperiaatetta noudattaen.
When the Commission contemplates setting up a new, or modifying scope and competences of an existing, Executive Agency, it informs the budgetary authority in accordance with the budgetary procedure and respecting the principle of transparency.
Toimeenpanovirastosta olisi laadittava erityinen rahoitusselvitys.
There should be a specific financial statement for the Executive Agency.
Siinä olisi esitettävä määrälliset perusteet sille, miksi komissio pitää kyseisen ohjelman täytäntöönpanossa avustavan viraston perustamista aiheellisena.
It should include quantified elements where the Commission justifies the reasons why it considers appropriate to set up an Agency to assist it in the implementation of the programme concerned.
Budjettivallan käyttäjällä on oltava kaikki tarvittavat tiedot, jotta se voi seurata tiiviisti moitteettoman varainhoidon ja täydellisen seurattavuuden periaatteen täytäntöönpanoa sekä tällä hetkellä että tulevaisuudessa.
The budgetary authority must be in possession of all the requisite information enabling it to monitor closely the implementation of the principle of sound financial management and total transparency both currently and in the future.
a. toimeenpanoviraston toiminnassa tarvittavat rahoitus- ja henkilöstövoimavarat eriteltyine henkilöstömenoineen (tilapäisesti siirretyt virkamiehet, toimeenpanoviraston suoraan palkkaama väliaikainen henkilöstö, sopimussuhteinen henkilöstö) ja muine hallinnollisine menoineen;
a. the resources in terms of appropriations and staff required to run the Executive Agency, showing a breakdown of staff expenditure (seconded officials, temporary staff recruited directly by the Executive Agency and contractual staff) and other administrative expenditure;
b. suunnitellut virkamiesten siirrot komissiosta toimeenpanovirastoon;
b. the planned secondments of officials from the Commission to the Executive Agency;
c. komission yksiköiltä toimeenpanovirastolle siirtyvistä tehtävistä vapautuvat hallinnolliset voimavarat ja vapautuneiden hallinnollisten voimavarojen uudelleenjako; erityisesti kuhunkin kyseessä olevaan tehtävään osoitetun henkilöstön määrä komissiossa (ulkopuolinen henkilöstö mukaan lukien), sen henkilöstön lukumäärä, joka on tarkoitus siirtää ehdotettuun uuteen tai laajennettuun toimeenpanovirastoon, niiden komission toimien lukumäärä, jotka sen seurauksena on tarkoitus jäädyttää, ja sen komission henkilöstön lukumäärä, joka ehdotetaan sijoitettavaksi muihin tehtäviin;
c. administrative resources freed by transferring tasks from the Commission departments to the executive agency, and the re-allocation of the human resources; in particular the number of staff (including external staff) assigned to each relevant task within the Commission, the number of this staff to be transferred to a proposed new or enlarged Executive Agency, the number of Commission posts to be frozen as a consequence and the number of Commission staff to be proposed to be redeployed to other tasks;
e. viraston perustamisen vaikutus monivuotisen rahoituskehyksen asianomaisiin otsakkeisiin;
e. the impact of the creation of the Agency under the relevant headings of the multiannual financial framework;
f. edut täytäntöönpanotehtävien toimeenpanovirastolle siirtämisestä verrattuna komission yksiköiden suoraan hallinnointiin: kaikkien vertailujen on perustuttava nykyisessä (nykyisissä) muodossaan (muodoissaan) parhaillaan toteutettavan (toteutettavien) ohjelman (ohjelmien) täytäntöönpanossa käytettyihin voimavaroihin, jotta vertailulle taataan virheetön ja tosiasioihin perustuva pohja; uusien ja laajentuvien ohjelmien osalta asiaankuuluvat määrärahat, joita toimeenpanovirasto hallinnoi, ja niiden kehittyminen otetaan myös huomioon;
f. the advantages of delegating implementing tasks to an Executive Agency versus direct management by the Commission services: any comparison of a "Direct management by the Commission services"-scenario to an "Executive Agency"-scenario shall be based on the resources used to implement the existing programme(s) in its (their) current form in order to have a sound and factual basis for comparison; for new and expanding programmes the evolution of the related financial envelope to be managed by the Executive Agency will also be taken into consideration;