natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Euroopan parlamentin viestintä perustuu toisiaan täydentäviin eri kanaviin, joilla on yhteinen tavoite, toisin sanoen tehokas tiedottaminen EU:n kansalaisille parlamentin toiminnasta ja sen vaikutuksesta Euroopan rakentamiseen.
The European Parliament's communication is made up of a mosaic of different channels, which are complementary and share common goals which are to inform the EU citizen effectively on its activities and to contribute to European construction.
Samanaikaisesti komission kanssa parlamentti käynnisti hankkeen, jolla pyritään laajentamaan huomattavasti tiedotuksen pääosaston toiminta-alaa, ja tässä yhteydessä pääosaston budjetti kasvoi 89 580 000 euroon ja henkilöstön määrä nousi 658:aan vuonna 2007.
Simultaneously with the Commission, the Parliament has initiated a process by considerably enlarging the scope of actions of its DG Information which was accompanied by a substantial increase of its budget to reach EUR 89 580 000 and 658 staff members in 2007.
Tämän tuloksena määriteltiin "vahva ja tehokas tiedotusstrategia", olemassa olevia välineitä pyritään käyttämään paremmin, kuhunkin parlamentin tiedotustoimistoon perustetaan lehdistöavustajan toimi paikallistason toimintaa varten ja kehitetään kolmea pääasiallista hanketta:
This has resulted in the definition of a "strong and effective information strategy", a better use of the means available, the creation of a press officer in each of the European Parliament's Information offices for "going local" and the development of three major projects:
· Internet-televisio ja
· the WebTV and
· uusi audiovisuaalikeskus.
· the new audiovisual centre.
Tiedotuspolitiikka on luonnollisesti avainasemassa vuoden 2009 vaaleissa.
Communication policy is of course a key issue as regards the 2009 elections.
Siksi parlamentti on ehdottanut 18-kuukautista toimintaohjelmaa, jonka avulla kansalaisille tiedotetaan Euroopan parlamentin vaaleista.
To that end, the Parliament has proposed an 18-month action programme to make EU citizens more aware of the European elections.
Seuraavassa taulukossa esitetään Euroopan parlamentin tiedotusmäärärahat:
The tables billow present the appropriations allocated to communication policy by the European Parliament.
Euroopan parlamentin määrärahat: tiedotuksen pääosasto
European Parliament appropriations : DG INFO
21 "Tietojenkäsittely, laitteet ja irtain omaisuus: hankinta, vuokraus ja ylläpito"
21 Data processing, equipment and furniture: purchase, hire and maintenance
23 "Hallinnosta johtuvat juoksevat menot"
23 Current administrative expenditure
32 "Asiantuntemus ja tiedotus: hankinta, arkistointi, tuotanto ja levitys"
32 Expertise and information: acquisition, archiving, production and distribution
104 "Tiedotus- ja viestintäpolitiikkaa koskeva varaus"
104 Reserve for information and communication policy
Henkilöstö yhteensä: tiedotuksen pääosasto (mukaan lukien väliaikaiset ja sopimussuhteiset toimihenkilöt sekä ulkoinen henkilöstö)
Total Staff: DG INFO (including temporaries, contractual and external staff)
Neuvoston toteuttamat toimet
The actions run by the Council
Seuraavassa taulukossa esitetään tiedotuspolitiikkaan osoitetut määrärahat:
Appropriations allocated to communication policy are presented in the following table.
2213 "Tiedotus ja julkiset tapahtumat"
2213 Information and public events
3312 "Tiedotus ja julkiset tapahtumat" (ETPP ja YUTP)
3312 Information and public events (PESD&PESC)
Toimielinten välinen yhteistyö
Inter-institutional cooperation
Euroopan unioni on yhteinen hanke kaikille hallintotasoille, organisaatiomuodoille ja ihmisille taustasta riippumatta.
The EU is a common project shared by all levels of government, all types of organisation and people from all walks of life.
Toimielimet pyrkivät tuomaan EU:ta lähemmäs kansalaisia.
Institutions aim to bring the EU closer to the citizens.
Siksi yhteisön toimielinten on tehtävä tiedottamisen ja tiedonvälityksen alalla yhteistyötä.
Therefore the coordination between the European institutions, in the field of communication and information policy, is necessary.
Toiminnasta saatava yhteisvaikutus on sitäkin tärkeämpää, kun tiedotuksella ja viestinnällä on sama kohdeyleisö.
A synergy of actions is even more important when the communication and information policy targets the same public.
Komission ja parlamentin välistä yhteistyötä tehdään keskitetysti ja hajautetusti.
The cooperation between the Commission and European Parliament is operated at a centralised and decentralised level.
Keskitetyllä tasolla ainoa komission ja parlamentin yhteinen väline tiedotuksen ja yhteisten toimien kehittämisen alalla on toimielinten yhteinen tiedotustyöryhmä.
At a centralised level, the only instrument that the Commission and the Parliament have for pooling their ideas in the field of better communication and joint actions is the Interinstitutional Group on Information.
Kyseinen ryhmä, joka luotiin Prince-ohjelman keskeisten tavoitteiden määrittämiseksi, on vahvistanut rooliaan tiedotustoimien suuntaviivoja ehdottavana elimenä.
Created with o view to set the priorities for the PRINCE programme, the Interinstitutional Group on Information has gained the role of the "forum" proposing the guidelines for the activities in the field of communication.
Sen toiminnalle ei kuitenkaan ole vielä määritelty ohjesääntöä.
Nevertheless, the statute of the Interinstitutional Group on Information is still to be defined.
Euroopan parlamentin mielestä ryhmän olisi tehtävä lähinnä tiedotuspoliittisia päätöksiä.
The European Parliament considers that the group should be predominantly political.
Kuten parlamentti suositteli komission valkoisesta kirjasta antamassaan päätöslauselmassa, olisi tutkittava mahdollisuutta perustaa alemman tason koordinointiryhmä, joka panee täytäntöön toimielinten yhteisen tiedotustyöryhmän hyväksymät ohjeet
The possibility of the creation of a second-level coordination group, implementing the guidelines laid down by the IGI, should be considered as recommended by the EP Resolution on the White Paper of the Commission
Parlamentin tehtävänkuvan mukaisesti parlamentin tiedotustoimistot vastaavat tiedotuksen pääosaston yleisen tiedotus- ja viestintästrategian täytäntöönpanosta jäsenvaltioissa.
According to the Mission Statement of the European Parliament, the Information Offices of the European Parliament shall be responsible for delivery of DG Information's overall information and communication strategy in the Member States.
Sen tavoitteena on tiedottaa kansalaisille sekä suoraan että yhteisön, jäsenvaltioiden tai alueiden tasolla toimivien taikka erikoistuneiden tiedotusvälineiden kautta parlamentin tekemistä päätöksistä ja toisaalta parantaa parlamentista ja sen toiminnasta saatua kuvaa
Its objectives are to inform the citizen , both directly and via the European, national, regional and specialist media outlets, of decisions taken by the Parliament and to promote and project the Parliament and its activities
Tiedotuksen pääosasto, puhemiehistön kokouksessa 24. lokakuuta 2005 hyväksytty parlamentin tiedotustoimistojen tehtävänkuvaus. .
DG Information, EP Mission Statement adopted on the 24th October 2005 by the Bureau .
Edustustot edustavat komissiota virallisesti kussakin jäsenvaltioissa.
The Representations act as the official representatives of the Commission in each Member State.
Niillä on kolmijakoinen tehtävä: panna täytäntöön komission tiedotusstrategiaa paikallisella tasolla, tarjota asiaan kuuluvaa tietoa komissiossa tapahtuneesta kehityksestä sekä toimia rajapintana komission ja poliittisen kentän sekä jäsenvaltioiden kansalaisjärjestöjen välillä.
They play a triple role that consists of: Implementing the Commission's Communication strategy at a local level , providing relevant information about developments within the Commission , interface between the Commission and the political world and civil society in the Member States .
Tiedotustoimistojen ja edustustojen kulut ovat vuonna 2007 yhteensä 128 693 310 euroa, josta parlamentin tiedotustoimistojen osuus oli 39 636 700 euroa ja komission edustustojen osuus 89 056 610 euroa.
The global costs of Information Offices and Representations for 2007 are EUR 128 693 310 of with EUR 39 636 700 are foreseen for the EP Information Offices and EUR 89 056 610 for the Commission's Representations.
Vuonna 1995 perustetun Prince-ohjelman tavoitteena oli koota keskeiset tiedotusasiat EU:n talousarviossa yhteen. on tarkoitus rahoittaa keskeisimpiä aiheita koskevia toimia.
PRINCE was created in 1995 to regroup priority information topics under the EU Budget. aims to fund actions on priority themes.
Se perustuu perinteisesti komission ja jäsenvaltioiden kumppanuuteen, mutta parlamentti olisi otettava tiiviimmin mukaan ohjelman ensisijaisten tavoitteiden määrittelyyn ja parlamentin jäsenten olisi päästävä osallistumaan täysimääräisesti ohjelman yhteydessä järjestettyihin tapahtumiin.
Based traditionally on the partnership between the Commission and the Member States it should involve the European Parliament more in the establishment of programme priorities, by involving the MEPs fully in the events organised under the programme's auspices.
Euroopan parlamentti on tietoinen komission pyynnöstä korvata Prince-ohjelman viisi nykyistä budjettikohtaa yhdellä viestinnän pääosaston alaisuuteen perustettavalla ohjelmalla.
The European Parliament is aware of the Commission's demand to replace the five existing budgetary lines for the Prince Programme with a single programme run by the DG for Communication, as this would bring currently greater flexibility for Commission's DG and a central interlocutor.
Toimenpiteellä pyritään lisäämään joustoa komission pääosastossa ja tarjoamaan keskitetty neuvottelukumppani.
The improvement in communication and information policy can be achieved in a more coherent way within a global concept of communication for citizens.
Tämä on mahdollista toteuttaa vain arvioimalla kunkin välineen lisäarvo
This can only be realised on the basis of an analysis of the added value of each information tool
P6_TA(2007)0099 , 29.3.2007, vuoden 2008 talousarvion suuntaviivoista. .
P6_TA(2007)0099 , 29.03.2007 on the guidelines for the 2008 budget procedure .
Tiedotus- ja viestintästrategia on viime vuosien aikana parantunut, mutta sitä on vielä kehitettävä, jos olemassa olevista voimavaroista halutaan saada maksimaalinen hyöty.
The information and communication strategy has improved over the past few years but more progress needs to be made in order to employ the available resources in the most efficient way possible
Alustavissa huomioissa tuloksiin perustuvasta talousarviosta tiedotus- ja viestintäpolitiikan alalla voitaisiin keskittyä seuraaviin seikkoihin:
Some first reflections on a "Budget for results" in the field of information and communication policy could centre on the following points:
Ø Toimielinten välinen yhteistyö vs. toimielinten riippumattomuus
Ø Inter-institutional cooperation versus institutions' autonomy
Talousarvion kannalta katsottuna toimielinten yhteistyö tiedotuksen ja viestinnän alalla olisi tietenkin toivottavaa ja siihen tulisi pyrkiä.
Of course, from a budgetary view synergies between the institutions in their communication and information efforts are welcome and sought after.
Toimielinten olisi muun muassa tehtävä mahdollisimman tiivistä yhteistyötä päästäkseen eroon hajautettujen rakenteiden yleisistä kuluista.
The institutions should cooperate as closely as possible in order to cut overheads for decentralised structures, etc.
Toisaalta niillä saattaa olla omia konkreettisia tiedotustavoitteitaan, jotka eivät suinkaan aina ole identtisiä.
On the other hand they might have their own concrete communication targets which are not always identical.
On tärkeää löytää oikea tasapaino siten, että kukin EU:n toimielin voi toteuttaa omaa tiedotus- ja viestintäpolitiikkaansa riippumattomasti mutta pitäen huolta siitä, että erilaiset linjaukset eivät aiheuta ylimääräisiä menoja eivätkä moninaiset viestit ja mielipiteet sekaannusta.
The right balance needs to be achieved between the independence of each EU institution to carry out its own information and communication policy and (i) the extra budgetary costs of separate policies and (ii) possible confusion due to a multiplicity of messages and opinions.
Ø Paremmin jäsennelty viestintä ja paremmin määritellyt ensisijaiset tavoitteet
Ø More structured and better prioritised communication
Koska resurssit ovat rajallisia, niiden käyttöä koskevista prioriteeteista on päätettävä.
If resources are scarce, priorities for employing them need to be decided upon.
Ensisijaisista tavoitteista on laadittava strateginen luettelo, jota on sitten tarkasteltava käytettävissä olevien talousarviovarojen ja henkilöstöresurssien valossa.
A strategic list of priorities has to be set up which would then have to be checked against budgetary and human resources available.
Kaikkien päätöstentekoon osallistuvien tahojen on oltava tietoisia siitä, että kaikki uudet viestintä- ja tiedotustoimet, joita komissio ei ole vielä ottanut ohjelmaansa, on toteutettava nykyisen monivuotisen rahoituskehyksen 2007–2014 liikkumavaran rajoissa – ja nämä liikkumavarat ovat hupenevia.
All actors involved in decision taking need to be aware that any new communication and information activity which has not been programmed yet by the European Commission will have to come from the margins existing in the current MFF 2007 - 2014 - and these margins are dwindling.
Ø Modernin tietotekniikan kustannustehokkuus
Ø Cost-effectiveness of modern information technologies
Viimeisimmissä talousarviopäätöslauselmissa parlamentti on toistuvasti vaatinut hyödyntämään tiedotustoimissa tehokkaasti nykyaikaisia tietoteknisiä välineitä.
In the past few budgetary resolutions, Parliament has consistently argued for effective use of modern information technologies in communication policy.
Tiedotus- ja viestintäkampanjoissa käytettyjen välineiden kustannustehokkuutta on tarkasteleva lähemmin ja arvioitava säännöllisesti, jotta teknisessä kehityksessä ja sen tarjoamissa mahdollisuuksissa pysytään ajan tasalla.
The cost-effectiveness of the media to be used in communication and information campaigns deserves some close scrutiny and regular re-evaluation in order to be able to keep up with technological developments and possibilities.
Ø Paikallistason odotukset ja toiminta
Ø Think local - go local
Päästäkseen parhaisiin tuloksiin vähimmällä vaivalla jaettava tieto olisi mukautettava kohdeyleisön, -alueiden tai -maiden mukaan.
In order to achieve the most results with the least means the message one would like to transmit should be adapted to different audiences, sectors or countries.
Kuten parlamentti on monesti aiemmin jo todennut, tiedottamista paikallistasolla on lisättävä: lähitasolla toimimalla viestintä tavoittaa Euroopan kansalaiset helposti.
As Parliament has noted regularly in the past, efforts should be made to strengthen the extent to which communications policy can be delivered locally, i.e. in a manner that may be readily understood by the people of Europe in local terms.
Lyhyellä tähtäimellä tämä saattaa edellyttää henkilöstöresurssien lisäämistä jäsenvaltioiden alueellisissa toimistoissa, joiden toteuttamat tiedotus- ja viestintätoimet kohdistuvat selkeämmin yksittäisiin kansalaisiin.
In the short term, this may require greater investment in staff in local offices in Member States with communication and information strategies focussing more on individual citizens.
LIITE: Taulukko 3 : Erittely tiedotustoimistojen kustannuksista
ANNEX: Table 3 : Analysis of costs of external offices
Komissio hyväksyi vuoden 2008 alustavan talousarvioesityksen (ATE) 2. toukokuuta 2007.
The Preliminary Draft Budget (PDB) for 2008 was adopted by the Commission on 2 May 2007.
Vuoden 2008 talousarvio on järjestyksessä toinen talousarvio 17. toukokuuta 2006 hyväksytyssä toimielinten välisessä sopimuksessa vahvistetun vuosien 2007–2013 monivuotisen rahoituskehyksen puitteissa.
The 2008 budget will be the second that is set to be agreed within the framework of the multi-annual financial framework (MFF) 2007 - 2013 as agreed in the Inter-institutional agreement (IIA) of 17 May 2006.
Työasiakirjassa tarkastellaan alustavasti ATE:n tärkeimpiä lukuja ja sisältöä.
This working document provides an initial overview of the main figures and subjects covered in the PDB.
Työasiakirjan rakenne vastaa monivuotisen rahoituskehyksen otsakerakennetta, ja on siten komission noudattaman ATE:n poliittisen esitystavan mukainen.
The structure of the present working document accords with the heading structure of the MFF.
Aluksi työasiakirjassa tarkastellaan alustavasti lukuja ja esittelijä kommentoi ATE:a yleisellä tasolla.
This is in line with the political presentation of the PDB by the Commission.
Sen jälkeen tarkastellaan ATE:n tärkeimpiä kehityslinjoja monivuotisen rahoituskehyksen otsakerakenteen perusteella sekä tiettyjä horisontaalisia näkökohtia.
After an initial overview of the figures, and some general comments by the rapporteur, the working document looks at the main developments in the PDB across the MFF heading structure and at some specific horizontal issues.
Vuoden 2008 ATE itsessään on suurelta osin tulevaisuuteen viittaava asiakirja, mutta esittelijä muistuttaa, että on tärkeää valvoa myös talousarvion toteuttamista vuonna 2007, myös siinä yhteydessä, kun parlamentti valmistelee vuoden 2008 talousarviota.
The PDB 2008 itself is essentially a forward looking document, but your rapporteur recalls the importance of monitoring budget implementation during 2007 and also during Parliament's work on the preparation of the 2008 budget.
Yleiskatsaus lukuihin monivuotisen rahoituskehyksen otsakerakenteen mukaisesti
Overview of figures by MFF heading
Taulukko 1a – ATE 2008: maksusitoumusmäärärahat ja maksumäärärahat (euroa, käypinä hintoina)
Table 1a - PDB 2008: commitments and payments (EUR current prices)
Monivuotisen rahoituskehyksen enimmäismäärä
MFF ceiling
EU maailmanlaajuisena toimijana
The European Union as global partner
* mukaan lukien Euroopan globalisaatiorahaston määräraha, 500 miljoonaa euroa, jota ei lasketa liikkumavaraan.
* including appropriations of EUR 500 million related to the European Globalisation Adjustment Fund which do not count for the margin
** mukaan lukien hätäapuvarauksen määräraha, 239,2 miljoonaa euroa, jota ei lasketa liikkumavaraan.
** including appropriations of EUR 239,2 million related to the Emergency Aid Reserve which do not count for the margin
*** mukaan lukien vuosien 2007–2013 rahoituskehykseen sisältyvässä alaviitteessä 1 (henkilöstön eläkejärjestelmään suorittamat maksut) oleva 77 miljoonan euron määräraha, jota ei lasketa liikkumavaraan.
*** including appropriations of EUR 77 million related to footnote (1) of the Financial Framework 2007 - 2013 (staff contributions to the pensions scheme) which do not count for the margin
Taulukossa 1a maksusitoumusmäärärahat esitetään sellaisina kuin ne sisällytettiin vuoden 2008 ATE:en. Ne ovat yhteensä 129 167 miljoonaa euroa.
Table 1a sets out the commitment appropriations as included in the PDB 2008 with a total of EUR 129 167 million.
Kuten taulukosta 1b käy ilmi, tämä tarkoittaa 2 prosentin kasvua talousarviosta 2007.
As per table 1b, this is an increase of 2 % on Budget 2007.
Pakolliset menot ovat vähentyneet 1,2 %, ja ei-pakolliset menot lisääntyneet 3,8 %.
Compulsory expenditure decreases by 1,2%, and non-compulsory expenditure increases by 3,8 %.
Kiistämättömästi suurin osa vuoden 2008 ATE:n pakollisista menoista liittyy maatalousmenoihin otsakkeessa 2.
The lion's share of compulsory expenditure in the PDB 2008 is covered by agricultural spending within heading 2.
Yhteenvetona voidaan todeta, että vuoden 2008 ATE:ssa maksusitoumukset jättävät monivuotisessa rahoituskehyksessä vahvistettuun enimmäismäärään 3 135,7 miljoonan euron liikkumavaran.
In aggregate, commitment figures in PDB 2008 leave a margin of EUR 3 135,7 million under the MFF ceiling.
EU:n viimeisimpien BKTL-ennusteiden mukaan (12 589,2 miljardia euroa) maksusitoumusmäärärahojen kokonaismäärä on 1,03 % suhteessa BKTL:oon.
According to the latest forecast for EU GNI of EUR 12 589,2 billion, the commitments total is equivalent to 1,03 % of GNI.
Vertailun vuoksi mainittakoon, että vuoden 2008 sitoumusten enimmäismäärä, josta sovittiin 17. toukokuuta 2006 tehdyn toimielinten sopimuksen liitteessä 1, on 1,06 % suhteessa BKTL:oon.
For comparison: the 2008 commitment ceiling as agreed in Annex 1 to the IIA of 17 May 2006 equals 1,06 % of GNI.
Taulukko 1b: Yleiskatsaus vuoden 2008 ATE:en – muutokset talousarvioon 2007 nähden (%)
Table: 1b Overview of PDB 2008 - Changes to Budget 2007 (in %)
2008 ATE:ssa verrattuna 2007 TA:oon
PDB 2008 compared to B'2007
1 a. Kasvua ja työllisyyttä edistävä kilpailukyky
1a Competitiveness for growth and employment
1 b. Kasvua ja työllisyyttä edistävä koheesio
1b Cohesion for growth and employment
3 a. Vapaus, turvallisuus ja oikeus
3a Freedom, security and justice
3 b. Kansalaisuus
3b Citizenship
Maksumäärärahat ovat yhteensä 121 582 miljoonaa euroa.
The overall total for payment appropriations is EUR 121 582 million.
Taulukko 1b osoittaa, että kyse on 5,3 %:n kasvusta vuoteen 2007 nähden.
Table 1b shows that this is an increase of 5,3 % compared to 2007.
Maksumäärärahat ovat vuoden 2008 ATE:ssa 0,97 % suhteessa jäsenvaltioiden BKTL:oon.
The payments level in the PDB 2008 corresponds to 0,97 % of EU GNI.
Toimielinten välisen sopimuksen liitteessä 1 määritelty maksumäärärahojen enimmäismäärä vuonna 2008, 129 481 miljoonaa euroa, on tällä hetkellä 1,04 % suhteessa BKTL:oon.
The 2008 payments ceiling of EUR 129 481 million as adopted in Annex 1 to the IIA actually amounts to 1,04 % of GNI.
Näihin lukuihin verrattuna ATE 2008 jättää maksumäärärahoihin 8 214 miljoonan euron liikkumavaran.
Compared to these figures, PDB 2008 leaves a margin of EUR 8 214 million for payment appropriations.
Esittelijä tähdentää , että maksumäärärahojen liikkumavara on näin ollen suuri.
Your rapporteur highlights that this leaves a large margin under the payments ceiling.
Toivottavaa on, että talousarvion varsinainen toteutus ja varojen käyttäminen poliittisiin painopisteisiin parlamentin asettaman "tuloksiin keskittyvän talousarvion" tavoitteen mukaisesti helpottaisi talousarvion 2008 maksumäärärahojen nostamista komission ATE:a korkeammalle tasolle.
It is to be hoped that accurate budget implementation and spending on political priorities in line with Parliament's emphasis on a "budget for results" should facilitate a higher level of payments in the 2008 budget than has been foreseen by the Commission in the PDB.
Esittelijän yleiset kommentit – tuloksiin keskittyvä talousarvio
Rapporteur's general comments - a budget for results
Komission vuoden 2008 vuotuisesta toimintastrategiasta antamansa päätöslauselman
In line with Parliament's resolution on the Commission's Annual Policy Strategy (APS) for 2008
P6 TA-PROV(2007)0131 mukaisesti Euroopan parlamentti pitää ensisijaisena tavoitteena talousarvion esitystavan selkeyttä .
P6 TA-PROV(2007)0131 , clarity of budget presentation is a priority of the European Parliament.
Edelleen esittelijä tähdentää, että vuoden 2008 talousarviossa on tärkeää keskittyä tuloksiin.
Your rapporteur will continue to stress the importance of delivering a 2008 "budget for results".
Mutta mitattavissa oleviin tuloksiin päästään vasta, kun tavoitteet ovat selkeitä.
But results can only be achieved and measured if objectives are clear.
Vuotuisen talousarviomenettelyn perusyksikkönä on edelleen budjettikohta .
The budget line remains the fundamental building block of the annual budget procedure.
Toimintalohko on budjettinimikkeistön keskeinen osatekijä, jonka kautta parlamentti voi valvoa rahoituksen ja henkilöstöresurssien jakamista toimintoperusteisen budjetoinnin periaatteen mukaisesti.
The policy area is the key element of the budget nomenclature through which Parliament can monitor the allocation of financial and human resources under activity-based budgeting (ABB) .