natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· Vaatii huomion keskipisteeksi valtiota lain velvoittamana oikeudellisena ja poliittisena organisaationa – sosiaalisen, poliittisen ja taloudellisen liikkuvuuden lisääminen sääntöjen avulla.
· Requires focus state as a legal and political organization bound by law - use of rules to create upward social, political and economic mobility.
· Euroopan kokemus – liittyminen – suuri menestys.
· Europe's experience - Accession - huge success.
· Vaatii keskittymistä pitkän aikavälin suunnitelmaan ja täytäntöönpanosuunnitelmaan, jotka perustuvat kaksinkertaiseen sopimukseen toisaalta kansainvälisen yhteisön välillä ja toisaalta yhteiskunnalliseen sopimukseen kansalaisten kanssa.
· Requires a conceptual focus on a long term vision and implementation plan, anchored in double compact between international community on one side and social compact with citizens on the other.
Vertailevaa tutkimusta (benchmarking) hallituksen menettelyistä peruuttamattoman muutoksen aikaansaamiseksi.
Benchmarking of government processes to create irreversible change.
· Käytännössä vaatii kiinnittämään huomiota kymmeneen toimenpiteeseen ja siihen, miten ne suoritetaan.
· Pragmatically, requires focus on 10 functions and how they are performed.
· 10–15 vuotta.
· 10 to 15 years.
· Valtion eliitti on ominut tuen, samoin kuin joukko yksityisyrityksiä Euroopassa – kiitollisuuden sijaan aiheuttaa närkästystä.
· Aid has been captured by an elite in country, and set of private companies in Europe - instead of instilling gratitude, creates resentment.
· Välineiden rajoitukset – hankkeet vs. johdonmukaiset kansallisesti hallinnoidut ohjelmat ja strategia.
· Constraints in instruments - projects vs a coherent nationally driven strategy and programs.
· Välineitä on uudistettava.
· Instruments require refashioning.
· Pienimuotoisten interventioiden sijaan ajateltava kattavampaa järjestelmän vakautta.
· Instead of small interventions, think of larger system stability.
· Sen sijaan, että keskityttäisiin pelkkään tukeen, olisi harkittava unionin ja sen jäsenvaltioiden käytettävissä olevia laajempia välineitä – kauppaa, takuita, valtaa kutsua koolle kokouksia, Euroopalla on huomattavaa sananvaltaa monenvälisissä toimielimissä.
· Instead of just aid, think of wider instruments that are at disposal of Union and its members - trade, guarantees, convening power, Europe has considerable voice in multi-lateral institutions.
· Käytettävä sananvaltaa ja oikeutta kutsua koolle kokouksia, jotta toteutetaan muutoksia monenvälisiin interventiovälineisiin, jotka ovat vanhentuneet tai muuttuneet joustamattomiksi.
· Use voice and convening power to effect changes in multi-lateral instruments of intervention that have become outdated or inflexible.
· Varoja, joilla voidaan ottaa taloudellinen vastuu kaksinkertaisesta sopimuksesta ja jotka suunnataan poistumisstrategioiden löytämiseen.
· Money to underwrite double compact, geared to finding exit strategies.
· Euroopan interventioiden johdonmukaistaminen.
· Bringing coherence to Europe's interventions.
· Käytettävä yhdistämistä, eliittien ja valtioiden yleisöjen väliset vuorovaikutustavat ja ymmärtämys hallintotavoista.
· Use of twinning, Modalities where elites and publics of countries interact and understand modalities of governance.
· Koordinointi Yhdysvaltojen ja EU:n välillä niiden erityinen suhde huomioon ottaen.
· Given special relationship, coordination between US and EU.
IV Seuraavat toimenpiteet
IV Next steps
· Erilaiset toimintatavat: asteittainen tai perustavanlaatuinen.
· Different modalities of proceeding: gradual or fundamental.
· Jos yhdenmukaistamisen halutaan toteutuvan myös käytännössä, on kehitettävä paikallisia järjestelmiä – hankinnat, kirjanpito, tarkastaminen.
· If harmonization is to be translated into practice, requires building up of local systems - procurement, accounting, auditing.
Tällä hetkellä EY:n määräykset ovat ristiriidassa kansallisten järjestelmien kanssa.
Currently, EC rules are in conflict with national systems.
· Talousarvio politiikan ja vastuuvelvollisuuden välineenä valtioissa, aivan kuten EY:ssäkin.
· Budget as instrument of policy and accountability in countries, just as in EC.
· Monenvälisten rahastojen käyttö vastuullisuuden ja ennustettavuuden mekanismeina.
· Use of multi-lateral trust funds as a mechanism of accountability and predictability.
· Liittymisestä saadun kokemuksen perusteella on pyrittävä järjestelmällisesti parantamaan toimintavalmiuksia vertailevan tutkimuksen (benchmarking) avulla.
· Building on experience of Accession, systematic attempt to build capacity for performance of function through benchmarking over time.
· Valtiot etsivät esimerkkejä tuen avulla saavutetusta menestyksestä – pilottihankkeet ovat tärkeitä huomion saamiseksi ja menestystarinoiden luomiseksi.
· Countries are looking for examples of success from aid - pilots become important to allow focus and create success stories.
· Valtioiden valinta tällaisen mallin kokeilemista varten, varojen kokoaminen yhteen, monipuolisempaan vertailuun käytettävien valvontavälineiden kehittäminen, yhteistyössä Yhdysvaltojen ja monenvälisten kumppaneiden kanssa, kun voidaan puuttua keskeisiin kysymyksiin eli valikoivuuteen ja koordinointiin.
· Choice of countries for testing this type of model, pooling of funds, creating monitoring instruments for comparison with more fragmented ways, in partnership with US and multi-laterals where key issues of selectivity and coordination can be addressed.
· Raportointi – tuhansien selontekojen sijaan yksittäinen luettelo valtioiden tehokkuudesta järjestelmää koskevan tarkistuksen, yleisen tilintarkastuksen, yleisen strategiankehittämisen ja täytäntöönpanon vertailun avulla.
· Reporting - instead of thousands of reports, a single index on state effectiveness as a means of system audit, common audit, common strategy formulation and benchmarking of implementation.
V Päätelmät
V Conclusion
Hankkeiden täytäntöönpanosta on siirryttävä useisiin eri tehtäviin – koollekutsujaksi, kumppaniksi, katalysaattoriksi, yhteistuottajaksi ja kehitysprosessin valvojaksi, jotta tuetaan valtiorakenteiden kehittämistä koskevaa tavoitetta.
Requires shift from project implementation to a repertoire of roles - convenor, partner, catalyst, co-producer and monitor of development process, around the goal of state-building.
On ilmaistava koko maailmaa koskeva näkemys – kuusikymmentä vuotta sitten turvallisuudesta ja kehityksestä voitiin puhua puolen maailman osalta.
Requires articulation of a vision of the whole world - Sixty years ago security and development could be articulated for half the world.
Nyt koko maailmasta on tehtävä turvallinen paikka.
Now whole world needs to be made secure.
Euroopan etuna on, että se on siirtänyt suvereniteetti-käsitteen yhteistyön ratkaisevaksi esteeksi ja määrittänyt tien yhteisten ratkaisujen järjestelmälliseen, vaikkakin asteittaiseen, etsimiseen.
Europe's advantage is that it has repositioned sovereignty as critical obstacle to cooperation, and delineated path for systematic yet gradual search for collective solutions.
Sen on hyödynnettävä tätä kokemusta ja mielikuvitusta sekä transatlanttisessa kumppanuustoiminnassaan että kumppanuudessaan muun maailman kanssa.
Needs to bring this experience and imagination to both its partnership with the Atlantic and with the broader world.
pilottihankkeista ja valmistelutoimista
on pilot projects and preparatory actions
"Pienissä mahdollisuuksissa on usein suurten hankkeiden alku."
"Small opportunities are often the beginning of great enterprises."
Työasiakirja pilottihankkeista ja valmistelutoimista
Working document on pilot projects and preparatory actions
Tässä työasiakirjassa esitetään pilottihankkeiden ja valmistelutoimien tilanne vuoden 2007 talousarviomenettelyä silmällä pitäen ja luodaan yhteys vuonna 2006 hyväksyttyihin pilottihankkeisiin ja valmistelutoimiin.
This working document sets out the situation as regards pilot projects (PPs) and preparatory actions (PAs) for the 2007 budget procedure as well as making a link with the PPs and PAs adopted for 2006.
Tämä toteutetaan 17. toukokuuta 2006 tehdyn uuden toimielinten sopimuksen ja neuvoston vuoden 2007 talousarvioesityksen valossa.
It does so in the context of the new inter-institutional agreement (IIA) of 17 May 2006 and in light of the Council's draft budget 2007.
Työasiakirjalla on seuraavanlainen rakenne.
The working document is structured as follows.
Osassa I esitellään oikeudelliset kehykset.
Part I sets out the legal framework.
Osa II käsittelee vuoden 2007 talousarviomenettelyyn kuuluvia pilottihankkeita ja valmistelutoimia.
Part II deals with PPs and PAs in the 2007 budget procedure.
Osassa III tarkastellaan vuoden 2006 ja aikaisempien talousarviomenettelyjen pilottihankkeita ja valmistelutoimia.
Part III looks at PPs and PAs from 2006 budget and earlier procedures.
Liite sisältää yleiskatsauksen nykyisiä ja ehdotettuja pilottihankkeita ja valmistelutoimia koskevista luvuista neuvoston vuoden 2007 talousarvioesitys huomioon ottaen.
The Annex provides an overview of the figures for current and proposed PPs and PAs, taking into account the Council's draft budget 2007.
I Pilottihankkeiden ja valmistelutoimien oikeudelliset kehykset
I - The legal framework for pilot projects and preparatory actions
Pilottihankkeet ja valmistelutoimet ovat tärkeä väline, jolla parlamentti esittää poliittiset prioriteettinsa ja esittää uusia aloitteita olemassa olevien lainsäädännöllisten ohjelmien ulkopuolella.
PPs and PAs are an important tool for the Parliament to set out its political priorities and for introducing new initiatives outside existing legislative programmes.
Pilottihankkeiden ja valmistelutoimien tapauksessa tehdään tavallisesti ensin talousarviota koskeva päätös ja myöhemmin saatetaan tehdä lainsäädännöllinen päätös eli järjestys on päinvastainen kuin yleensä.
For PPs and PAs, the relevant budgetary decision typically precedes and may later give rise to the associated legislative decision, reversing the usual order.
25. kesäkuuta 2002 tehdyn varainhoitoasetuksen 49 artiklassa esitetään poikkeukset yleiseen talousarviota koskevaan sääntöön, jonka mukaan talousarvioon yhteisöjen toimintaa varten osoitettuja määrärahoja voidaan käyttää vasta kun on annettu perussäädös.
Article 49 of the Financial Regulation of 25 June 2002 sets out the exceptions to the general budgetary requirement that a basic act must be adopted before the budget appropriations entered for any Community action may be used.
Pilottihankkeita ja valmistelutoimia käsitellään 49 artiklan 2 kohdan a ja b alakohdassa.
The sections of article 49 concerning PPs and PAs are point 2, letters (a) and (b) respectively.
Varainhoitoasetuksessa pilottihanke määritellään kokeiluluonteiseksi hankkeeksi, jonka tarkoituksena on toiminnan toteutettavuuden ja sen hyödyllisyyden selvittäminen .
The Financial Regulation defines a pilot project as a scheme " of an experimental nature designed to test the feasibility of an action and its usefulness ".
Varainhoitoasetuksessa todetaan lisäksi, että " maksusitoumusmäärärahat voidaan ottaa talousarvioon vain kahdeksi peräkkäiseksi varainhoitovuodeksi ".
The Financial Regulation further states that " commitment appropriations may be entered in the budget for only two successive financial years ".
Valmistelutoimet ovat varainhoitoasetuksen mukaan toimintaa, " jolla valmistellaan yhteisön tulevia toimia koskevia ehdotuksia ...
Preparatory actions are defined by the Financial Regulation as actions " designed to prepare proposals with a view to the adoption of future actions ...
Vastaavat maksusitoumusmäärärahat voidaan ottaa talousarvioon enintään kolmeksi peräkkäiseksi varainhoitovuodeksi.
The relevant commitment appropriations may be entered in the budget for only three successive years at most.
Lainsäädäntömenettely on saatettava päätökseen ennen kolmannen varainhoitovuoden päättymistä. "
The legislative procedure must be completed before the end of the third financial year ".
Varainhoitoasetuksen 49 artikla perustuu ja noudattaa täysin 6. toukokuuta 1999 tehtyä toimielinten sopimusta, jossa pilottihankkeille asetettiin 32 miljoonan euron vuotuinen enimmäismäärä ja valmistelutoimille 75 miljoonan euron enimmäismäärä.
Article 49 of the Financial Regulation is based upon and fully in line with article 37 of the inter-institutional agreement (IIA) of 6 May 1999, which further set a maximum annual amount of € 32 million for PPs and € 75 million for PAs.
Vuoden 2007 talousarviota laaditaan kuitenkin uuden 17. toukokuuta 2006 tehdyn toimielinten sopimuksen puitteissa.
However, the 2007 budget is being prepared in the context of the new IIA of 17 May 2006.
Viimeksi mainittu sopimus tulee voimaan 1. tammikuuta 2007, mutta tämä työasiakirja on laadittu sen pohjalta, että 17. toukokuuta 2006 tehty toimielinten sopimus asettaa enimmäismäärät pilottihankkeille ja valmistelutoimille vuoden 2007 talousarviomenettelyssä.
The latter agreement formally enters into force on 1 January 2007, but this working document is prepared on the basis that the IIA of 17 May 2006 sets the relevant ceilings for PPs and PAs for the 2007 budget procedure.
Vuoden 2006 toimielinten sopimuksen liitteessä II olevassa osassa D todetaan, että " kolme toimielintä sopivat lisäksi pilottihankkeille myönnettävien määrärahojen kokonaismäärän rajoittamisesta 40 miljoonaan euroon varainhoitovuoden aikana .
In Annex II, section D of the 2006 IIA " the institutions agree to limit the total amount of appropriations for pilot schemes to € 40 million in any budget year.
Ne sopivat myös uusille valmistelutoimille myönnettävien määrärahojen kokonaismäärän rajoittamisesta 50 miljoonaan euroon varainhoitovuoden aikana sekä valmistelutoimien toteuttamiseen tosiasiallisesti sidottujen määrärahojen kokonaismäärän rajoittamisesta 100 miljoonaan euroon ".
They also agree to limit to € 50 million the total amount of appropriations for new preparatory actions in any budget year, and to € 100 million the total amount of appropriations actually committed for preparatory actions ".
Vuoden 2006 toimielinten sopimuksen liitteessä II oleva osa D sisältää uuden elementin, joka koskee pilottihankkeita ja valmistelutoimia vuotuisessa talousarviomenettelyssä. "
With regard to the agreement of new PPs and PAs in the annual budget procedure, Section D of annex II of the 2006 IIA includes a new element.
Jotta komissio voi arvioida hyvissä ajoin sellaisten budjettivallan käyttäjän suunnittelemien tarkistusten toteutettavuutta, joilla luodaan uusia tai jatketaan entisiä valmistelutoimia tai pilottihankkeita, budjettivallan käyttäjät ilmoittavat komissiolle aikeistaan tältä osin kesäkuun puoliväliin mennessä; näin asiasta voidaan keskustella alustavasti jo neuvottelukokouksessa neuvoston ensimmäisen käsittelyn yhteydessä ."
It states that " in order for the Commission to be able to assess in due time the implementability of amendments envisaged by the budgetary authority which create new preparatory actions/ pilot projects or prolong existing ones, both arms of the budgetary authority will inform the Commission by mid-June of their intentions in this regard, so that a first discussion may already take place at the conciliation meeting of the Council's first reading. "
Parlamentti ei kyennyt aikapulan takia tekemään uusia hankkeita koskevia ehdotuksia vuoden 2007 talousarviomenettelyyn, sillä vuoden 2006 toimielinten sopimuksen ja edellä mainitun kesäkuun puolivälissä olevan määräajan välinen kausi oli liian lyhyt.
Given the short period of time between the agreement of the 2006 IIA and the abovementioned mid-June deadline, the Parliament was not in a position to come forward with proposals on new projects for the 2007 budget procedure within that time-frame.
Kuten vuoden 2007 talousarvioesitystä ja 14. heinäkuuta 2006 pidetyn neuvottelukokouksen tuloksia koskevassa esittelijän työasiakirjassa 11 todetaan, neuvoston talousarvioesitys sisältää kaksi pilottihanketta koskevaa ehdotusta, joista ei päästy sopimukseen neuvottelukokouksessa.
As set out in the rapporteur's working document 11 on the draft budget (DB) for 2007 and results of the conciliation of 14 July 2007, the Council's DB includes proposals for 2 PPs, which were not agreed at the conciliation.
Ennen kuin vuotuisessa talousarviomenettelyssä sovittu pilottihanke tai valmistelutoimi voidaan panna täytäntöön, on toteutettava tietyt varainhoitoasetuksessa määrätyt menettelyt.
Before a PP or PA agreed in an annual budget procedure can be implemented, it must go through certain procedures foreseen by the financial regulation.
Julkisia hankintoja ja avustuksia koskevia sääntöjä sovelletaan myös pilottihankkeisiin ja kokeilutoimiin.
Public procurement and grants provisions apply to PPs and PAs.
Varainhoitoasetuksen 49 artikla velvoittaa komission myös esittämään " budjettivallan käyttäjälle ... toimista kertomuksen, johon sisältyy tulosten arviointi sekä arvio suunnitelluista jatkotoimista ".
Article 49 of the Financial Regulation also requires the Commission to present, with the PDB, " a report to the budgetary authority ... which shall cover an assessment of the results and the follow-up envisaged ".
Komission toukokuussa 2006 laatima " Työasiakirja osa III - Muut työasiakirjat " täyttää tämän velvoitteen.
This requirement is fulfilled in " Working Document Part III - Other working documents " produced by the Commission in May 2006.
Komission työasiakirjan johdannon sisältämät seuraavat kohdat tarjoavat selkeimmät käytettävissä olevat ohjeet pilottihankkeiden ja valmistelutoimien menoja varten:
The following elements from the introduction to this document provide the clearest available guide to the expenditure cycle for PPs and PAs:
Toisinaan lopullisen päätöksen tekeminen voi viedä useita viikkoja, etenkin jos toiminta on usean toimintalohkon raja-alueella.
Sometimes it can take several weeks before a final decision is taken, especially when the action lies on the border line of several policy areas.
Tulojen ja menojen hyväksyjän ja vastaava päällikön on varainhoitoasetuksen mukaisesti laadittava riittävän yksityiskohtainen kehys, jonka perusteella rahoituspäätös lopulta tehdään.
The authorising officer and the manager responsible then have to elaborate a sufficiently detailed framework as foreseen by the Financial Regulation in respect of which the financing decision is finally taken.
Rahoituksen täytäntöönpano voi alkaa vasta sen jälkeen kun nämä edeltävät vaiheet on saatu päätökseen.
Only when all these prior phases are completed, can the financial implementation start.
Alustavat määräajat voidaan tiivistää seuraavasti:
The indicative deadlines can be summarised as follows.
Hankintojen tapauksessa julkista hankintaa koskevan ennakkoilmoituksen valmistelu ja julkaiseminen vie vähintään 32 päivää ja enintään 63 päivää.
In the case of procurement, the preparation and the launching of the prior information notice can take from a minimum of 32 days to a maximum of 63 days.
Tarjouskilpailuvaihe vie vähintään 85 päivää ja enintään 195 päivää.
The tendering phase can take from a minimum of 85 days to a maximum of 195 days.
Sopimusvaihe vie vähintään 55 päivää ja enintään 203 päivää.
The committing/contracting phase can take between a minimum of 55 days to a maximum of 203 days.
Avustusten tapauksessa ei ole pakollisia määräaikoja vuotuista työohjelmaa lukuun ottamatta, joka on hyväksyttävä asianomaisen vuoden 31. tammikuuta mennessä.
In the case of grants there are no compulsory deadlines to respect, except for the Annual Working Programme, which has to be adopted by 31 January of the year concerned.
Sen jälkeen kun vuotuinen työohjelma on hyväksytty, ehdotuspyyntöjen valmistelu vie keskimäärin 30 päivää ja vastauksia odotetaan yleensä kahden kuukauden kuluttua ehdotuspyyntöjen julkaisemisesta.
As soon as the AWP is adopted, the preparation of the calls for proposals takes 30 days on average, whilst the answers are usually expected after a period of two months after the publications of the calls for proposals.
Ehdotusten arviointi riippuu vastaanotettujen vastausten määrästä ja se voi viedä muutamasta päivästä yli 60 päivään, jos vastauksia on runsaasti.
The evaluation of proposals depends on the number of answers received and it can take from a few days to more than 60 days when there is a large volume of responses.
Sen jälkeen kun avustussopimukset on tehty, mikä vie enintään 30 päivää, maksut suoritetaan heti sen jälkeen kun komissio on saanut tarvittavat tiedot toimeksisaajalta.
Once the grant agreements are signed, which takes a maximum of 30 days, the payment will be made as soon as the Commission receives the necessary information from the contractor.
Komissio haluaa lisäksi huomauttaa parlamentille, että pilottihankkeiden ja valmistelutoimien menestystä mitattaessa aikaansaatujen tulosten kestävyys on tärkeämpi kuin sitoumusten tai maksujen nopeus.
The Commission would also like to point out to Parliament that if the success of a Pilot Project or a Preparatory Action is to be measured, it is much less on the speediness of the commitments or payments, and rather on the sustainability of the results produced.
Alussa suoritettavan huolellisen ja menestyksekkään analyysin jälkeen pilottihankkeita ja valmistelutoimia koskeva prosessi vaatii jatkuvaa valvontaa ja menettelyjen kunnioittamista.
After a careful and successful initial analysis, the process requires constant monitoring over the lifetime of the PP/PA, and the respect of the procedures."
Komissio toteaa lopuksi, että enää ei pitäisi olla tarvetta valmistelu- tai pilottitutkimuksille, sillä ne eivät enää sisälly toimielinten sopimukseen eikä varainhoitoasetukseen.
Finally, the Commission notes that there should no longer be a need for preparatory or pilot studies, which are no longer foreseen by the IIA or the Financial Regulation.
II Vuoden 2007 talousarviomenettely
II - The 2007 budget procedure
Tässä osassa esitetään määrät, jotka ovat käytettävissä uusiin pilottihankkeisiin ja valmistelutoimiin, kun otetaan huomioon vuoden 2006 toimielinten sopimuksen sisältämät enimmäismäärät ja aikaisempien talousarviomenettelyjen pilottihankkeet ja valmistelutoimet, joita analysoidaan yksityiskohtaisemmin osassa III. Tarkat luvut esitetään liitteen taulukoissa.
This section sets out the amounts available for new PPs and APs relative to the ceilings in the 2006 IIA and in light of developments as regards PPs and APs from previous budget procedures, which are analysed in more detail in sections III.
Käytettävissä olevat määrät - pilottihankkeet
Amounts available - pilot projects
Kuten 6 kohdassa todettiin, vuoden 2006 toimielinten sopimuksessa rajoitetaan pilottihankkeille myönnettävien maksusitoumusmäärärahojen kokonaismäärä 40 miljoonaan euroon varainhoitovuoden aikana.
As per paragraph 6, the 2006 IIA sets a limit of € 40 million for commitment appropriations for pilot projects in any budget year.
Kuten liitteen taulukosta käy ilmi, ATE sisälsi 1 miljoona euroa maksusitoumuksia pilottihankkeen " Eurooppalaiset matkailun huippukohteet " (02 02 08) toista vuotta varten.
The table in the annex show that the PDB included € 1 million of in commitments for the second year of the pilot project " European Destination of Excellence" (02 02 08).
Tämän jälkeen vuoden 2007 talousarviossa olisi käytettävissä 39 miljoonaa euroa maksusitoumuksia.
This would leave € 39 million available for commitment appropriations in the 2007 budget.
Neuvosto ehdotti kuitenkin 10 miljoonan euron ottamista maksusitoumuksina vuoden 2007 talousarvioesitykseen kahta uutta pilottihanketta varten.
However, the Council proposed € 10 million of commitments for two new pilot projects in the 2007 DB.
Ehdotetuille pilottihankkeille " Uusia ideoita osaamiskolmion vahvistamiseksi" (02 02 09) ja " Energiahuollon varmuutta koskeva pilottihanke – biopolttoaineet " (06 04 07) on kummallekin otettu 5 miljoonaa euroa sitoumuksina.
The proposed pilot project on " new ideas to strengthen the capacity of the knowledge triangle" (02 02 09) and the proposed pilot project on " Energy security - biofuels" (06 04 07) each have € 5 million in commitments.
Sen jälkeen kun nämä kaksi ehdotusta on otettu huomioon, vuoden 2007 talousarvioon jää 29 miljoonaa euroa pilottihankkeita varten.
Taking these two proposals into account, €29 million would remain for pilot projects in the 2007 budget.