natgillin/translations-raw huggingface dataset:
R. ottaa huomioon, että on komission yleisen edun mukaista varmistaa, että sen kumppanien omaksumat kauppaa koskevat lait ja käytännöt noudattavat mahdollisuuksien mukaan WTO:n sääntöjä ja muita kansainvälisiä sääntöjä,
R. whereas it is in the Commission's general interest to ensure that the commercial legislation and practices adopted by its partners comply as far as possible with WTO and other international rules,
S. ottaa huomioon, että kaupan esteet ja muut kuin rajalla ilmenevät esteet eivät haittaa ainoastaan tavaroiden kauppaa vaan vaikuttavat merkittävästi myös palvelujen ja julkisten hankintojen kauppaan,
S. whereas obstacles to trade and behind-the-border barriers not only damage trade in goods but also significantly affect trade in services and public procurement ,
T. ottaa huomioon, että ongelmien ratkaiseminen ja tehokkaampi toiminta teollisuuden legitiimien etujen ja odotusten puolesta olisi näkyvyyden ja uskottavuuden kannalta myös Euroopan unionin edun mukaista,
T. whereas solving problems and being more effective in the defence of industry's legitimate interests and expectations would also be beneficial for the European Union in terms of visibility and credibility,
U. ottaa huomioon, että tarkistetussa Lissabonin strategiassa asetettujen tavoitteiden saavuttaminen edellyttää Euroopan unionin teollisuusyrityksiltä vakaan kilpailukyvyn kehittämistä ja ylläpitämistä maailman markkinoilla,
U. whereas meeting the objectives of the revised Lisbon Agenda requires industries in the European Union to develop and sustain stable competitive positions in the global market,
V. ottaa huomioon, että kilpailukyky perustuu etenkin pienten ja keskisuurten yritysten (pk‑yritykset) osalta yhä lisääntyvässä määrin tutkimukseen, kehitykseen, innovaatioihin ja teollis- ja tekijänoikeuksiin,
V. whereas this competitiveness, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs), increasingly relies on research, development, innovation and IPRs,
W. ottaa huomioon, että kilpailukyvyn kehittämisen kaksi edellytystä ovat varma energiansaanti ja Euroopan unionin yritysten esteettömät mahdollisuudet käyttää uusinta tieto- ja viestintätekniikkaa,
W. whereas two prerequisites of this competitiveness are a safe and secure energy supply on the one hand, and unimpeded access for European Union businesses to state-of-the-art information and communication technologies on the other,
3. painottaa, että Euroopan Unionin vienti niin kehittyneisiin kuin kehittyviin maihin kärsii usein markkinoillepääsyn ehtoja koskevasta vastavuoroisuuden puutteesta, kansainvälisten kaupan sääntöjen puutteellisesta noudattamisesta ja epäreilujen kaupankäyntitapojen leviämisestä;
Stresses that the European Union's performance in exports to both developed and emerging economies is often hindered by a lack of reciprocity as regards market access conditions, an insufficient degree of compliance with international trade rules and the proliferation of unfair trading practices;
14. katsoo, että komissiolla voi olla merkittävä tehtävä uuden markkinoillepääsyä koskevan strategian täytäntöönpanossa siten, että se varmistaa kansallisten ja yhteisön toimien asianmukaisen koordinoinnin, yhdistää muutoin hajanaiset resurssit ja huolehtii eurooppalaisten viejien oikeuksien ja etujen tehokkaammasta suojaamisesta;
Takes the view that the Commission can play a significant role in the implementation of the new market access strategy by ensuring an appropriate degree of coordination between actions at national and Community levels, harnessing resources which would otherwise be scattered and securing a more efficient defence of European exporters' rights and interests;
17. pahoittelee sitä, että edellä mainitussa tiedonannossa "Globaali Eurooppa: Vahvempi kumppanuus markkinoille pääsyn varmistamiseksi unionin vientiyrityksille" on jätetty huomiotta useita liike-elämän perusteltuja ja kokemusperäisiä suosituksia, ja kehottaa komissiota ottamaan ne huomioon kyseisen tiedonannon täytäntöönpanon yhteydessä;
Regrets that several reasonable and experience-based recommendations from the business community have been disregarded in the above mentioned Communication entitled "Global Europe: A stronger partnership to deliver market access for European exporters"; and urges the Commission to take them into consideration when implementing that Communication;
Markkinoillepääsyä koskevat aloitteet Euroopan unionissa
Market access initiatives in the European Union
– markkinoillepääsyyn liittyviä kysymyksiä käsittelevän yksikön henkilöstön lisääminen Brysselissä;
— appointing more Brussels-based staff to the unit dealing with market access issues;
– tehokkaan valitusrekisterin luominen kaupan pääosastoon;
— creating an effective complaints register within DG Trade;
– erityyppisten muiden kuin tulliesteiden käsittelyä koskevien strukturoitujen ohjeiden laatiminen;
— developing structured guidelines for dealing with each category of non-tariff barrier;
– jäsenvaltioita ja yrityksiä (erityisosasto pk-yrityksiä varten) palvelevan neuvonnan perustaminen kaupan pääosastoon;
— creating a help-desk for Member States and companies (with a section dedicated to SMEs) within DG Trade;
– komission tarjoamia markkinoillepääsyyn liittyviä palveluja koskevan tiedotuspolitiikan tarkistaminen ja parantaminen erityisesti pk-yritysten tarpeita ajatellen;
— revising and enhancing the communication policy relating to market access services provided by the Commission, with particular emphasis on SMEs;
– potentiaalisten käyttäjien määrän kasvattaminen tarjoamalla perustiedot kaikilla Euroopan unionin virallisilla kielillä (esimerkiksi esitteet);
— increasing the number of potential users by offering basic information (e.g. brochures and leaflets) in all the official languages of the European Union;
– markkinoillepääsyä koskevan tietokannan kehittäminen yritysten tarpeita paremmin vastaavaksi ja helppokäyttöisemmäksi;
— improving the Market Access Database (MADB) to better meet business needs and make it more user-friendly;
– markkinoillepääsyä koskevia kysymyksiä käsittelevien komission yksiköiden keskinäisen yhteistyön, johdonmukaisuuden ja tiedonvälityksen parantaminen;
— improving internal cooperation, coherence and communication among those Commission services which deal with market access issues;
– liike-elämän edustajien osallistumisen varmistaminen markkinoille pääsyä käsittelevässä neuvoa-antavassa komiteassa (MAAC);
— ensuring the participation of representatives of the business community in the MAAC;
– painopisteitä koskevien jäsenneltyjen suuntaviivojen kehittäminen, mukaan luettuna se, mille markkinoille ja aloille ja mihin esteisiin olisi keskityttävä;
— developing structured guidelines for priorities, including which markets, sectors and barriers should be focused on;
– aseman vahvistaminen kansainvälisissä standardointielimissä kuten kansainvälisessä standardointijärjestössä (ISO);
— strengthening its position in international standardisation bodies, such as the International Organization for Standardization (ISO);
24. korostaa, että Euroopan unionin edustustoille ja hiljattain perustetuille markkinoillepääsyä käsitteleville tiimeille olisi annettava selkeä ja kunnianhimoinen tehtävä; toistaa, että markkinoillepääsystrategia voi onnistua vain, jos jäsenvaltiot ovat valmiita antamaan käyttöön omia resurssejaan (sekä henkilöstöä että varoja) mahdollisuuksiaan, etujaan ja tavoitteitaan vastaavasti;
Stresses the need for an unambiguous and ambitious mandate to be given to European Union delegations and to the newly created Market Access Teams located in third countries; reiterates that the market access strategy will be successful only if Member States are ready to contribute with their own resources, both human and financial, in proportion to their means, interest and objectives;
26. kehottaa komissiota kohdentamaan uudelleen Euroopan unionin edustustojen käytettävissä olevat henkilöresurssit sekä lisäämään niitä pitkällä aikavälillä, jotta markkinoillepääsyä käsittelevien tiimien käynnistämiseen ja menestyksekkään toiminnan varmistamiseen on käytettävissä enemmän henkilöstöä erityisesti keskeisissä edustustoissa, kuten Peking, New Delhi, Moskova ja Brasilia;
26.Calls on the Commission to reprioritise the deployment and eventually to increase the human resources available for European Union delegations, so that more staff are available to start up and ensure the successful functioning of market access teams, in particular in key delegations such as, inter alia , Beijing, New Delhi, Moscow and Brasilia;
28. vaatii komissiota ja jäsenvaltioita varmistamaan, että pk-yritykset voivat johdonmukaisesti hyötyä markkinoillepääsyä koskevista uusista aloitteista; kehottaa komissiota määrittelemään tilapäiset toimet, joilla pyritään vahvistamaan pk-yritysten tuotteiden läsnäoloa kolmansien maiden markkinoilla ja puolustamaan niiden legitiimejä oikeuksia kolmansissa maissa noudatettuja yksipuolisia käytäntöjä vastaan;
Urges the Commission and the Member States to ensure that SMEs are able to consistently benefit from the new market access initiatives; calls on the Commission to define ad hoc actions aimed at strengthening the presence of SME products in third-country markets and defending their legitimate rights vis-à-vis one-sided third-country practices;
Monenkeskinen lähestymistapa
The multilateral approach
35. kehottaa Euroopan unionin kauppakumppaneita purkamaan kaikki tavaroiden ja palvelujen markkinoille pääsyä rajoittavat esteet ja sen sijaan optimoimaan keskinäiset kaupankäyntimahdollisuudet vastavuoroisuuden pohjalta, mukaan luettuna kahdenvälisiin, alueellisiin ja monenvälisiin neuvotteluihin perustuvien markkinoiden avaamistoimenpiteiden tyydyttävä täytäntöönpano;
Invites the European Union's trade partners to dismantle any barriers restricting market access for goods and services and instead to optimize mutual commercial opportunities on the basis of reciprocity, including through satisfactory implementation of market opening measures resulting from bilateral, regional and multilateral negotiations;
Komission 18. huhtikuuta 2007 julkaisema tiedonanto "Globaali Eurooppa: markkinat avoimiksi Euroopan viejille vahvemman kumppanuuden avulla" on epäilemättä merkittävä askel Euroopan globaalien kaupallisten etujen paremmaksi ja tehokkaammaksi suojaamiseksi.
The communication entitled ‘Global Europe: a stronger partnership to deliver market access for European exporters’, issued by the Commission on 18 April 2007, unquestionably marks a significant step towards better and more effective protection of Europe’s global trading interests.
EU:n ulkomaankauppapolitiikka, jota ei ensin otettu huomioon Lissabonin strategiassa, on palannut viime vuosina silmiinpistävän ajankohtaiseksi mielenkiinnon aiheeksi.
EU external trade policy, initially neglected by the ‘Lisbon strategy’, has in recent years, returned conspicuously to the fore as a focus of topical interest.
Globalisaatio on saanut meidät kyseenalaistamaan kauan sitten luotua tasapainoa, ja EU:n sisäisiä ja ulkoisia tavoitteita ja painopistealueita on punnittava perusteellisesti uudelleen.
Globalisation has cast doubt on the long-established equilibrium and necessitated a profound rethink of the EU’s aims and priorities, both internal and external.
Euroopan teollisuuden kilpailukyky on tietysti asetettava yhteisön asialistan keskiöön.
The competitiveness of European industry certainly needs to be placed at the heart of the Community agenda.
Jos eurooppalaisista yrityksistä voi tulla entistä kilpailukykyisempiä, ne voivat luoda ammattitaitoista työvoimaa vaativia työpaikkoja, turvata Euroopan talouskasvun, taata eurooppalaisen hyvinvointijärjestelmän säilymisen ja varmistaa EU:n pysymisen huomattavana kauppamahtina 21. vuosisadalla.
If European firms can be made more competitive, it will be possible to create skilled jobs, secure Europe’s economic growth, guarantee the survival of the European welfare system, and ensure that the EU can remain a major trading power in the 21st century.
Viime vuosina komissio on asettanut toivonsa Dohan kierroksen neuvottelujen tyydyttävään tulokseen ja on usein aliarvioinut kauppapolitiikan merkitystä Lissabonin strategian onnistumiselle.
Over the past few years the Commission has pinned many of its hopes on a satisfactory outcome to the Doha Round negotiations and often underestimated the contribution that commercial policy could make to the success of the Lisbon strategy.
Monenkeskisten neuvottelujen epäonnistuminen ja jokseenkin tuloksettomat kilpailukyvyn parantamista koskevat EU-aloitteet ovat viime aikoina pakottaneet EU:n lähestymistapansa perinpohjaiseen uudelleenarviointiin, minkä seurauksena komission tiedonanto "Globaali Eurooppa kilpailijana maailmassa" julkaistiin vuonna 2006.
The failure of the multilateral negotiations and the rather fruitless European initiatives in the area of competitiveness have lately compelled the EU to revise its approach from top to bottom; the Lisbon strategy was thus altered in 2005, and a communication, ‘Global Europe: competing in the world’, published in 2006.
Markkinoillepääsy on kiistatta "Globaalin Euroopan" keskeisiä näkökohtia.
One of the central aspects of ‘Global Europe’ is undoubtedly market access.
Tähän on monta eri syytä.
The reasons for this are many and varied.
EU on maailman suurin tavaroiden viejä, tärkein palvelujen tuottaja ja johtaja julkisten hankintojen sekä rahoitus- ja vakuutuspalvelujen alalla.
The EU is the world’s biggest exporter of goods, the main provider of services, and the leader in the field of public procurement and financial and insurance services.
Toisin sanoin se on vientiin suuntautunut suuri kauppamahti.
It is, in other words, a great trading power oriented towards exports.
Euroopan kilpailukyky perustuu sen työvoiman laatuun, monien vuosisatojen takaiseen osaamisen perinteeseen ja hyvin laajalti kilpailtuihin sisämarkkinoihin, joilla epäreilut kauppatavat rangaistaan ankarasti.
Europe’s competitiveness is due to the quality of its labour force, a tradition of excellence dating back many centuries, and a very largely competition-driven single market on which unfair trading practices are severely punished.
Yhteisön markkinoiden erittäin suurelle avoimuudelle ja läpinäkyvyydelle ei kuitenkaan löydy vertaa sen tärkeimpien kauppakumppanien markkinoilla.
The very high degree of openness and transparency on the Community market is not, however, matched by the markets of Europe’s main trading partners.
Ongelmallisia ovat erityisesti kehittyvät maat, joiden talouskasvu on nopeinta ja jotka kuuluvat eurooppalaisten tuotteiden ja palvelujen lupaavimpiin markkina-alueisiin.
The problems lie especially in the emerging countries, which are recording the highest economic growth rates and constitute some of the most promising markets for European goods and services.
Tämä on erityisen tärkeä näkökohta ottaen huomioon, että EU:n kaupallinen läsnäolo on paljon huomattavampi käytännöllisesti katsoen "tyydyttyneissä" teollisuusmaissa, kuten USA:ssa, kuin Kiinan ja Intian kaltaisissa kehittyvissä maissa.
This is a particularly important point, given that the EU’s trading presence is far more substantial in virtually ‘saturated’ industrialised countries such as the United States than in emerging countries like China and India.
Korkean lisäarvon omaavien eurooppalaisten tuotteiden helpompi pääsy ulkomaisille markkinoille auttaisi hillitsemään EU:n nykyistä teollista taantumista ja edistäisi sen talouskasvua ja työllisyyttä.
Better access to foreign markets for high value added European products and services could help halting Europe’s current industrial decline and greatly benefit economic growth and employment.
Monenkeskisistä neuvotteluista ja WTO:n perustamisesta on ollut hyötyä siinä, että niiden avulla on vähennetty, vaikkakaan ei kokonaan poistettu, tulliesteitä, jotka aikanaan jarruttivat maailmankaupan kehittymistä.
The multilateral negotiations and the establishment of the WTO have done some good in that they have served to reduce, if not eliminate, the tariff barriers that once hampered the development of world trade.
Kun kyse on muista kuin tulliesteistä, kuva ei ole yhtä ruusuinen.
As far as non-tariff barriers are concerned, however, the picture is not so rosy.
Sekavien tullimenettelyiden, syrjivien terveys- ja teknisten määräysten, erilaisten hallinnollisten esteiden, vakavien tekijän- ja teollisoikeuksien loukkausten ja julkisia hankintoja koskevien rajoitusten vuoksi tiettyjen EU:n ulkopuolisten maiden markkinoille pääsy on erittäin vaikeaa ja kallista varsinkin rajalliset resurssit omaaville pk-yrityksille.
On account of baffling customs procedures, discriminatory health or technical regulations, various administrative obstacles, serious infringements of intellectual property rights, and restrictive practices regarding public procurement or foreign investment, access to the markets of certain non-EU countries is an extremely difficult and expensive matter, especially for SMEs with limited funds and resources.
Muiden kuin tulliesteiden poistaminen ei ole helppoa.
Doing away with non-tariff barriers is easy.
Samalla tavalla kuin kreikkalaisen mytologian taruolennon Hydran päät kasvoivat yhä uudelleen, uusia kaupan esteitä luodaan joka päivä, ja ne ovat entistä monimutkaisempia ja vaikeampia poistaa.
But just as the heads of the mythical Hydra kept growing back, so are new obstacles being created every day, and they are becoming increasingly more sophisticated and difficult to remove.
Muiden kuin tulliesteiden kirjo on tosiasiassa niin suuri, että niiden vaikutusta maailmankauppaan ei voida arvioida luotettavasti.
In fact non-tariff barriers vary so widely, that their impact on world trade cannot be reliably assessed.
Vaikka ei tiedetä tarkkoja lukuja, voidaan kuitenkin olettaa niillä olevan hyvin vakavia vaikutuksia EU:n vientiin, ja siksi ne olisi torjuttava erittäin päättäväisesti.
But even without accurate figures, it is reasonable to suppose that they have very serious repercussions on Europe’s export performance and must consequently be fought with the utmost determination.
Näiden kaupan esteiden poistaminen hyödyttäisi paitsi teollistuneimpia maita myös ennen kaikkea kehittyviä maita, jotka taloudellisen asemansa heikkouden ja varojensa niukkuuden vuoksi ovat kaikin tavoin voimattomia väärinkäytösten edessä.
The removal of these restrictions on trade would help not only the more industrialised countries, but also, and above all, the developing countries, which, because of their relative economic weakness and dearth of resources, are to all intents and purposes powerless in the face of abusive practices.
Vaikka esittelijä tukee markkinoillepääsyä koskevan tiedonannon sisältöä, hänen on tuotava esiin, että komissio olisi voinut tehdä enemmän ja olisi voinut olla rohkeampi.
Although your rapporteur – endorses the substance of the communication on market access, he also feels compelled to point out that the Commission could have done more and should have been bolder.
Komissio ei nähtävästi ole huolissaan siitä, kuinka monta virkamiestä käsittelee markkinoillepääsyyn liittyviä kysymyksiä EU:n jäsenvaltioissa tai EU:n ulkopuolisissa maissa (esimerkiksi Pekingin lähetystön kaltaisessa suuressa lähetystössä kaupallisten neuvosten määrä on ainoastaan 7 prosenttia koko henkilöstöstä).
The Commission apparently is not concerned by the number of officials dealing with market access, either in the EU or in non-EU countries (in a large delegation such as the one based in Beijing, for example, commercial counsellors make up just 7% of the staff).
Monien tiedonannossa mainittujen innovaatioiden toteuttamiseen vaaditaan jäsenvaltioiden aktiivista osallistumista.
Many of the innovations mentioned in the communication require the active participation of the Member States.
Jos ne eivät osallistu innokkaasti ja varauksettomasti, komission hahmottelema uusi markkinoillepääsystrategia on tuomittu epäonnistumaan.
Unless they participate enthusiastically and without reservations, the new market access strategy outlined by the Commission is doomed to failure.
Jäsenvaltioiden on siksi otettava päättäväisesti vastuu ja osoitettava aloitteen onnistumiselle tarpeelliset taloudelliset ja inhimilliset resurssit.
Member States must therefore purposefully shoulder their responsibilities and provide the economic and human resources needed for the initiative to succeed.
Kyseiset resurssit ovat jossain määrin jo käytettävissä, mutta niitä ei ole hyödynnetty riittävästi.
Those resources are to some extent already available, but they are woefully underused.
Kansallisten kaupallisten resurssien yhdistäminen, säännöllinen tietojen vaihto ja kaikkien kaupan tukemisessa mukana olevien (kansallisten tai paikallisten) tahojen välisen verkoston luominen ovat toimia, jotka voivat myötävaikuttaa koko EU:n ulkoisen kilpailukyvyn paranemiseen.
Pooling national trade resources, exchanging information on a regular basis, and setting up an effective network with all those involved in support to trade (at national or regional level): all those are actions that could help promoting the external competitiveness of Europe as a whole.
Komissiolla on tärkeä tehtävä.
The Commission has an important role to play.
EU:n täytyy puhua yhdellä äänellä ja saada aikaan johdonmukainen suhtautumistapa kauppakumppaneihin, jotka ovat haluttomia avaamaan markkinoitaan.
Europe must speak with one voice and work out a consistent political approach to those trading partners which are reluctant to open up their markets.
Komission olisi otettava käyttöön resurssit, jotka muutoin voidaan tuhlata, EU:n aloitteiden organisoimiseen ottamatta kuitenkaan vastuulleen jäsenvaltioille kuuluvia tehtäviä ja velvollisuuksia.
The Commission should undertake the task of mobilising resources which might otherwise be squandered and organising EU initiatives, without, however, encroaching on roles and duties that should fall to Member States.
Lisäksi olisi perustettava valituselin, joka vastaanottaa valituksia ja tarvittaessa välittää ne edelleen asianomaisille kansallisille viranomaisille.
In addition, a ‘complaints office’ should be set up to receive complaints and pass them on, if need be, to the proper national authorities.
Komission olisi myös parannettava markkinoillepääsyä koskevaa tiedotuspolitiikkaansa järjestämällä seminaareja ja keskustelufoorumeita Brysselissä ja jäsenvaltioissa, tarjoamalla parempia peruspalveluita (esimerkiksi esitteitä ja ohjeita kaikilla EU:n kielillä) ja järjestämällä koulutusta niille virkamiehille ja liike-elämän edustajille, jotka työskentelevät markkinoillepääsyä käsittelevissä tiimeissä EU:n ulkopuolisissa maissa tai jotka ovat vastuussa markkinoillepääsyyn liittyvistä asioista jäsenvaltioissa.
The Commission should also improve its communication policy where market access is concerned by holding seminars and discussion forums in Brussels and Member States, offering better basic services (for example brochures or instructions in all European languages), and organising training for officials and business representatives serving on market access teams in non-EU countries or responsible for market access in Member States.
Jäsenvaltioiden välistä vuoropuhelua olisi käytävä markkinoillepääsyä käsittelevissä neuvoa-antavissa komiteoissa, joille olisi annettava laajemmat valtuudet tehdä aloitteita ja antaa ohjeita.
The dialogue with Member States should be carried on through the Market Access Advisory Committee, which should be given greater powers of initiative and guidance.
Markkinoillepääsyä koskeva tietokanta on hyödyllinen väline muiden kuin tulliesteiden torjumista koskevissa toimissa.
The Madb (Market Access Database) is a useful tool for measures to combat non-tariff barriers.
Sen käytettävyyttä voitaisiin kuitenkin parantaa tekemällä järjestelmästä helppokäyttöisempi ja laajentamalla sitä niin, että se sisältäisi myös liike-elämän edustajille tärkeää tietoa ja erityisiä palveluja ja julkisia hankintoja koskevia osioita.
Its usefulness could, however, be enhanced by making the system more user-friendly and expanding it to include content and information relevant to businesspeople and special sections on services and public procurement.