natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hallintoneuvosto hyväksyy CEPOLin varainhoitoa koskevat säännöt komissiota kuultuaan.
The financial rules applicable to CEPOL shall be adopted by the Governing Board after having consulted the Commission.
Ne eivät saa poiketa Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta annetun neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 185 artiklassa tarkoitettuja elimiä koskevasta varainhoidon puiteasetuksesta 23 päivänä joulukuuta 2002 annetusta komission asetuksesta (EY, Euratom) N:o 2343/2002, paitsi jos se on välttämätöntä CEPOLin toiminnasta johtuvien erityisvaatimusten vuoksi ja jos komissio antaa ennalta siihen suostumuksensa.
They may not depart from the Commission Regulation (EC, Euratom) No. 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No. 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, unless specifically required for CEPOL’s operation and with the Commission’s prior consent.
Näistä poikkeuksista on ilmoitettava budjettivallan käyttäjälle.
The budgetary authority shall be informed of these derogations.
Varainhoitoasetuksen yleisperiaatteista tehtävien poikkeusten olisi oltava rajallisia ja mahdollisimman avoimia.
Derogations to the general principles of the Financial Regulation should be limited and as transparent as possible.
Jäsenvaltioiden on perustettava kansalliset CEPOL-yksikkönsä ja toimitettava tarvittavat tiedot neuvoston pääsihteeristölle ja komissiolle kuuden kuukauden kuluessa tämän päätöksen voimaantulosta.
At the latest six months after this Decision takes effect, the Member States shall have set up their CEPOL national unit(s) and transmitted all the relevant information to the General Secretariat of the Council and the Commission.
Hallintoneuvosto antaa joka vuoden lopussa vuosikertomuksen komissiolle, neuvostolle ja Euroopan parlamentille tämän päätöksen 9 artiklan 7 kohdan d alakohdan mukaisesti.
At the end of each year the Governing board shall submit an annual report to the Commission, the Council and the European Parliament as specified by Article 9 (7) (d) of this Decision.
Hallintoneuvosto toimittaa lisäksi kaikki muut kertomukset tai lisätiedot, joita Euroopan parlamentti tai neuvosto saattaa siltä pyytää.
The Governing Board shall also submit any report or any further information that may be required of it by the European Parliament or the Council.
Hallintoneuvoston vastuuvelvollisuutta neuvostoa ja Euroopan parlamenttia kohtaan olisi vahvistettava.
The Governing Board should be made more accountable to the Council and the European Parliament.
Hallintoneuvosto teettää riippumattoman ulkopuolisen arvioinnin tämän päätöksen täytäntöönpanosta ja CEPOLin toiminnasta viiden vuoden kuluessa tämän päätöksen voimaantulosta ja sen jälkeen viiden vuoden välein.
Within five years after this Decision takes effect and every five years thereafter, the Governing Board shall commission an independent external evaluation of the implementation of this Decision as well as of the activities carried out by CEPOL.
22 a artikla (uusi)
Article 22 a (new)
Vapauteen, turvallisuuteen ja oikeuteen perustuva eurooppalainen alue edellyttää poliisitoimen jatkuvaa kehittämistä.
A European area of freedom, safety and justice requires the continued development of the police.
Poliisilaitoksen on oltava tehokkaampi ja vaikuttavampi ja sen vastuuvelvollisuutta on vahvistettava.
The police must become more effective, more efficient and more accountable.
Tämän vuoksi on syytä vahvistaa koko Euroopassa sovellettavat poliisitoimen yhteiset standardit, joilla huolehditaan tietynasteisesta yhteisestä laadusta.
A certain level of common quality standards for policing methods throughout Europe must therefore be established.
Lisäksi on hyväksyttävä yhteiset kriteerit, joiden avulla Euroopan kansalaiset voivat tunnistaa poliisitoimen standardit.
Common criteria on the basis of which citizens in Europe can recognise the standards of policing need to be adopted.
I. Ehdotuksen sisältö
I. Context of the proposal
Tampereen Eurooppa-neuvoston päätelmien 47 kohdassa kehotettiin perustamaan ylempien lainvalvontaviranomaisten kouluttamiseksi Euroopan poliisiakatemia, joka toimisi aluksi nykyisten kansallisten koulutuslaitosten verkoston pohjalta.
Conclusion 47 of the Tampere European Council called for the establishment of a European Police College for the training of senior law-enforcement officials, which should operate as a network of existing national training institutes.
Neuvosto teki sen vuoksi 22. joulukuuta 2000 Euroopan poliisiakatemian perustamisesta päätöksen 2001/820, jossa luetellaan CEPOLin tavoitteet.
As a result, on 22 December 2000, the Council adopted Decision 2000/820 which established the European Police College (CEPOL), and in which the aims and objectives of CEPOL are stated.
Päätöksessä CEPOLin toiminta aloitettiin ylemmille poliisiviranomaisille tarkoitettujen kansallisten koulutuslaitosten välisenä verkostona.
Under the Decision, CEPOL is set up as a network which brings together the national training institutes for senior police officers in the Member States.
Sen tehtävänä on avustaa jäsenvaltioiden ylempien poliisiviranomaisten koulutuksessa.
Its aim is to help train the senior police officials of the Member States.
CEPOLin hallintoneuvosto koostui kansallisten oppilaitosten johtajista, ja jäsenvaltiot vastasivat yhteisesti kaikista CEPOLin toiminnasta aiheutuvista hallintokustannuksista.
The directors of the national training institutes formed CEPOL´s governing board and all administrative costs for the functioning of CEPOL were borne jointly by Member States.
CEPOL on kolmen ensimmäisen toimintavuotensa aikana edistynyt huomattavasti, kuten CEPOLin kolmivuotisraportissa todetaan.
In its three years of existence CEPOL has achieved considerable progress, as acknowledged in CEPOL’s three years report.
Toisaalta samassa raportissa tähdennettiin lukuisia akatemian asianmukaista toimintaa haittaavia ongelmia.
However, several problems which affected its proper functioning were pointed out in the same report.
Oikeushenkilöyden puuttuminen haittasi merkittävästi CEPOLin organisatorista toimintaa.
CEPOL was seriously hampered in its organisational functioning due to the absence of legal status.
Tämän vuoksi 22. joulukuuta 2000 tehtyä neuvoston päätöstä muutettiin vuonna 2004 kahdesti päätöksillä 2004/567 ja 2004/566, jotta CEPOLille voitiin myöntää oikeushenkilöys ja perustaa sille pysyvä kotipaikka Bramshilliin.
As a result, the Council Decision of 22 December 2000 was amended twice in 2004 by Decisions 2004/567 and 2004/566 in order to provide CEPOL with legal personality and a permanent seat in Bramshill.
CEPOLista pyritään tekemään komission ehdotuksella EU:n elin samalla kun sen vanhat toimintarakenteet lakkautetaan.
The proposal of the Commission aims to transform CEPOL into a body of the EU while abolishing the previous structure under which CEPOL operated.
Lisäksi CEPOLin hallintoneuvostossa siirrytään yksimielisestä päätöksenteosta määräenemmistöpäätöksiin.
In addition, unanimity is replaced by majority voting in the governing board of CEPOL.
Tämä on myönteistä etenkin Euroopan unionin laajentumisen kannalta, koska yksimielisyysmenettelystä on tullut paljon hankalampi.
This is a positive step especially in view of the enlargement of the European Union and where voting by unanimity has become much more cumbersome.
Lisäksi ehdotuksessa on säädetty kaikkien virallisten kielten käytöstä ja asiakirjojen saatavuudesta.
Further, provision is made for the use of all official languages and for proper access to documents.
Esittelijä hyväksyy yleisesti ottaen komission ehdotuksen taustalla vaikuttavan filosofian ja ehdotuksen pääkohdat.
The rapporteur generally agrees with the philosophy and the main elements of the Commission's proposal.
CEPOLin nykyiset toimintamekanismit ovat tehottomia ja aiheuttavat lukuisia ongelmia.
The current mechanism for the functioning of CEPOL is inefficient and poses several problems.
Esittelijä katsoo kuitenkin, että tietyt komission ehdotuksen kohdat saattavat haitata kansallisia oppilaitoksia ja että keskitetyssä järjestelmässä saatetaan sivuuttaa kansalliset erityispiirteet, jotka ovat erittäin tärkeitä tällä alalla.
He is, however, of the opinion that, at certain points, under the Commission's proposal the national training institutes might suffer and that there is a risk that such a centralised system might be less sensitive to national characteristics which are of great importance in this field.
Tämän vuoksi esittelijä ehdottaa useita tarkistuksia, joilla pyritään:
The rapporteur thus proposes several amendments which aim to the following:-
– säilyttämään hallintoneuvoston toimivalta,
- retaining the competences of the Governing Board
– nimeämään kansallisen tason lainvalvontaviranomaiset kansallisten CEPOL-yksikköjen käyttöön ottamisen sijasta,
- creating the office of designated law-enforcement officers at national level, instead of creating national units of CEPOL in the Member States
– asettamaan johtajan sijasta hallintoneuvosto vastuuseen akatemian talousarviosta.
- making the Governing Board instead of the Director accountable for the budget.
LAUSUNTO budjettivaliokunnalta
OPINION of the Committee on Budgets
ehdotuksesta neuvoston päätökseksi Euroopan poliisiakatemian (CEPOL) perustamisesta Euroopan unionin elimeksi
on the proposal for a Council decision on establishing the European Police College (CEPOL) as a body of the European Union
Tampereen Eurooppa-neuvosto kehotti perustamaan ylempien lainvalvontaviranomaisten kouluttamiseksi Euroopan poliisiakatemian, joka toimisi nykyisten kansallisten koulutuslaitosten verkoston pohjalta.
The Tampere European Council called for the establishment of a European Police College for the training of senior law-enforcement officials, which should operate as a network of existing national training institutes.
Neuvosto teki vuoden 2000 lopussa Euroopan poliisiakatemian perustamisesta päätöksen, jossa luetellaan CEPOLin tavoitteet.
At the end of 2000, the Council adopted a decision establishing a European Police College setting out the aim and objectives of CEPOL.
Päätöksellä ei kuitenkaan annettu CEPOLille oikeushenkilöyttä eikä määrätty sille pysyvää kotipaikkaa, minkä johdosta CEPOL on kohdannut paljon vaikeuksia.
However, this decision provided it with neither legal personality nor a permanent seat, and CEPOL encountered a series of difficulties.
Ehdotuksen tarkoituksena on muuntaa Euroopan poliisiakatemia (CEPOL) Euroopan unionin elimeksi ja antaa sille sellaiset oikeudelliset ja organisationaaliset välineet, että se voi toimia asianmukaisesti.
The objective of this proposal for a Council Decision is to transform the European Police College (CEPOL) into a body of the European Union, with the aim of providing it with the legal and organizational tools it needs to function properly.
CEPOLin elimiä ovat hallintoneuvosto ja johtaja.
CEPOL's organs are the Governing Board and the Director.
Hallintoneuvostossa on yksi edustaja kustakin jäsenvaltiosta sekä yksi komission edustaja (josta tulee täysjäsen), joista jokaisella on yksi ääni
The Governing Board is made up of one representative per Member State and one for the Commission (who becomes a full member), each having one vote.
LIBE mietintöluonnoksessa (esittelijä: Demetriou) ehdotetaan, että Euroopan parlamentilla olisi edustaja hallintoneuvostossa. .
LIBE draft report (Rapporteur: Demetriou) proposes that the European Parliament should have a representative in the Governing Board.
CEPOLin kotipaikka tulee olemaan Bramshillissä, Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
The seat of CEPOL will be in Bramshill, United Kingdom.
Taloudelliset vaikutukset
Financial implications
Vaikka CEPOL on jo toimintakykyinen, sovelletaan siirtymäaikaa päätöksen voimaantulosta lähtien siihen asti kunnes nykyinen henkilöstö on täysin perehdytetty henkilöstösääntöihin ja uusi henkilöstö on rekrytoitu (uusi johtaja valittu, toimipaikkaa koskeva sopimus allekirjoitettu isäntävaltion kanssa jne.).
Although CEPOL is already operational, there will be a transitional phase starting from the entry into force of the Decision until current staff are fully incorporated to the system of staff regulations and new staff are recruited accordingly: the new Director designated, the headquarters agreement with the host State signed, etc.
Määrärahojen määrä vuodeksi 2005 on arvioitu kuuden kuukauden pohjalta, mikä perustuu oletukseen, että uusi neuvoston päätös tulee voimaan vuoden 2005 puolivälissä.
The amount for 2005 is calculated on the basis of 6 months, this being based on the assumption that the new Council Decision will be in force from mid-2005.
Koko vuoteen perustuva arvio on tehty vuodesta 2006 eteenpäin.
A calculation based on a full year is made for the period from 2006 onward.
Toiminnallinen vaihe alkaa vuonna 2006.
The operational phase will begin in 2006.
Ehdotukseen liitetyssä rahoitusselvityksessä vahvistetaan seuraavat määrärahat:
The financial statement attached to proposal sets out the following budgetary allocation:
Hallinnolliset menot
Administrative expenditure
(Osastot 1 ja 2)
(Titles 1 and 2)
(Osasto 3)
(Title 3)
Vaikutus komission hallintomäärärahoihin
Effect on COM admin budget
Nykyisissä rahoitusnäkymissä vuotuiset määrärahat vuodeksi 2005 voisivat olla 3 miljoonaa euroa ja vuodeksi 2006 4,5 miljoonaa euroa.
Within the current Financial Perspectives, the annual budget for 2005 could amount to EUR 3 million and EUR 4.5 million for 2006.
Vuoden 2005 talousarviossa on uusi otsake, jossa on kaksi CEPOLia varten varattua budjettikohtaa(18 05 05 01: Euroopan poliisiakatemia, tuki osastoihin 1 ja 2 sekä 18 05 05 02: Euroopan poliisiakatemia, tuki osastoon 3).
In the 2005 budget, there is a new budget heading with two budget lines for CEPOL (18 05 05 01: European Police College Subsidy to titles 1 & 2 and 18 05 05 02: European Police College Subsidy to title 3).
Kolmen miljoonan euron suuruinen summa on jo sisällytetty vuoden 2005 talousarvioon (varaukseen oikeusperustan hyväksymiseen asti).
An amount of EUR 3 million is already included in the 2005 budget (in the reserve pending the adoption of the legal base).
Vuodesta 2007 lähtien määrärahojen myöntäminen riippuu uusista vuosien 2007–2013 rahoitusnäkymistä.
From 2007 onwards the allocation of appropriations will depend on the new Financial Perspectives for 2007-2013.
Ehdotettu vuosittainen 4,5 miljoonan euron suuruinen summa vuosiksi 2007–2009 on puhtaasti ohjeellinen.
The proposed annual amount of EUR 4,5 million for the period 2007-2009 is purely indicative.
Ehdotettu alustava henkilöstötaulukko on seuraavanlainen:
The proposed provisional establishment plan is as follows:
HENKILÖSTÖ (vuodesta 2006 lähtien)
STAFF (as of 2006)
Toiminnalliset tehtävät
Operational tasks
Budjettivaliokunnan valmistelija ehdottaa neljää talousarvion näkökulmasta esitettyä tarkistusta, jotka täydentävät kansalaisvapauksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokunnan esittelijän laatimaan mietintöluonnokseen jo sisältyneitä tarkistuksia.
The draftsperson of the Committee on Budgets proposes four amendments from the budgetary point of view, which are complementary to the amendments already included in the draft report by the rapporteur of the Committee on Civil Liberties.
Valmistelija ehdottaa, että parlamentin lainsäädäntöpäätöslauselmaan lisätään tarkistus, jossa todetaan, että rahoitus vuosiksi 2005–2006 on nykyisten rahoitusnäkymien mukainen, mutta että vuosiksi 2007–2010 varatut summat ovat ohjeellisia.
The draftsperson proposes to include in Parliament's legislative resolution an amendment stating that the financing for 2005-2006 is compatible with the current Financial Perspective, but that the amounts for 2007-2010 remain indicative.
Budjettivallan käyttäjä päättää määrärahojen suuruudesta vuosittaisessa talousarviomenettelyssä.
The budgetary authority decides on the level of appropriations in the annual budget procedure.
Tekstissä olisi oltava viittaus isäntävaltion rooliin uuden elimen perustamisessa.
There should be a reference to the role of the host country in setting up a new body.
CEPOLin hallinnollinen johtaja voi ehdottaa vain alustavaa henkilöstötaulukkoa.
The Administrative Director of CEPOL can only propose a provisional establishment plan.
Budjettivallan käyttäjä hyväksyy henkilöstötaulukon vuosittaisessa talousarviomenettelyssä.
The budgetary authority adopts the establishment plan in the annual budget procedure.
(Tarkistus 3)
(Amendment 3)
Mikäli CEPOLin varainhoitoa koskevissa sisäisissä säännöissä tehdään poikkeus varainhoitoa koskevista asetuksista, poikkeuksesta on ilmoitettava budjettivallan käyttäjälle.
Should a derogation be made to the Financial Regulations in the internal financial rules of CEPOL, the budgetary authority should be informed about this derogation.
(Tarkistus 4)
(Amendment 4)
Budjettivaliokunta pyytää asiasta vastaavaa kansalaisvapauksien sekä oikeus- ja sisäasioiden valiokuntaa sisällyttämään mietintöönsä seuraavat tarkistukset:
The Committee on Budgets calls on the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs, as the committee responsible, to incorporate the following amendments in its report:
Luonnos Euroopan parlamentin lainsäädäntöpäätöslauselmaksi
Draft legislative resolution
Komission teksti
Text proposted by the Commission
Näistä poikkeuksista on ilmoitettava budjettivallan käyttäjälle.
The budgetary authority shall be informed about these derogations.
Ehdotus neuvoston päätökseksi Euroopan poliisiakatemian (CEPOL) perustamisesta Euroopan unionin elimeksi
Proposal for a Council decision on establishing the European Police College (CEPOL) as a body of the European Union
Ehdotus neuvoston päätökseksi Euroopan poliisiakatemian (CEPOL) perustamisesta Euroopan unionin elimeksi
Proposal for a Council Decision establishing the European Police College (CEPOL) as a body of the European Union
93 art ja 51 art
Rules 93and 51
ehdotuksesta Euroopan parlamentin ja neuvoston asetukseksi kehitysyhteistyön ja taloudellisen yhteistyön rahoitusvälineen perustamisesta
on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing a financing instrument for development cooperation and economic cooperation
David Martin , kansainvälisen kaupan valiokunta
David Martin , Committee on International Trade
ULKOASIAINVALIOKUNNAN LAUSUNTO.........................................................................11
OPINION OF THE COMMITTEE ON FOREIGN AFFAIRS.................................................11
KANSAINVÄLISEN KAUPAN VALIOKUNNAN LAUSUNTO (*).......................................14
OPINION OF THE COMMITTEE ON INTERNATIONAL TRADE (*)................................14
BUDJETTIVALIOKUNNAN LAUSUNTO................................................................................17
OPINION OF THE COMMITTEE ON BUDGETS.................................................................17
– ottaa huomioon komission ehdotuksen Euroopan parlamentille ja neuvostolle ( KOM(2004)0629 )
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2004)0629 )
Ei vielä julkaistu virallisessa lehdessä. ,
Not yet published in OJ.. ,
– ottaa huomioon EY:n perustamissopimuksen 251 artiklan 2 kohdan, 179 artiklan 1 kohdan ja 181 a artiklan 2 kohdan, joiden mukaisesti komissio on antanut ehdotuksen Euroopan parlamentille ( C6‑0128/2004 ),
– having regard to Article 251(2) and Articles 179(1) and 181a(2) of the EC Treaty, pursuant to which the Commission submitted the proposal to Parliament ( C6‑0128/2004 ),
– ottaa huomioon kehitysyhteistyövaliokunnan mietinnön sekä ulkoasiainvaliokunnan, kansainvälisen kaupan valiokunnan ja budjettivaliokunnan lausunnot ( A6‑0060/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Development and the opinions of the Committee on Foreign Affairs, the Committee on International Trade and the Committee on Budgets, ( A6‑0060/2005 ),
Komission ehdotukset asetuksiksi, joilla järkiperäistetään ulkopolitiikkaa koskevia säädöksiä, jaetaan maantieteellisiksi ja temaattisiksi välineiksi sekä täydentäviksi elementeiksi.
The Commission’s proposals for a series of regulations to rationalise the legislative instruments relating to external policy are broken down into geographical and thematic instruments, and additional elements.
Kehitysyhteistyövaliokunta on erityisen huolestunut komission ehdotuksesta perustaa yksi kehitysyhteistyötä ja taloudellista yhteistyötä koskeva rahoitusväline (DCECI).
The Committee on Development is particularly concerned at the Commission proposal to establish a single financing instrument for development cooperation and economic cooperation (DCECI).
DCECI korvaisi nykyiset 16 asetusta.
The DCECI would replace 16 existing regulations.
Parlamentti ymmärtää täysin komission huolestuneisuuden siitä, että tarvitaan tehokas yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikka, ja on samaa mieltä, että nykyistä rakennetta on järkiperäistettävä ja että parlamentin olisi hoidettava tehtävänsä kaikkien tarvittavien uudistusten aikaansaamiseksi, mukaan lukien kaikki uudet välineet, joita voidaan tarvita.
Parliament fully recognises the Commission's concerns regarding the need for an effective European development policy, and agrees that the present structure is in need of rationalisation, and that Parliament should play its part in bringing about all necessary reforms, including any new instruments that may be required.
Kehitysyhteistyövaliokunta haluaa tehdä tiivistä ja rakentavaa yhteistyötä komission ja neuvoston kanssa uudistetun rakenteen aikaansaamiseksi.
The Committee on Development is willing to work closely and constructively with the Commission and the Council to bring about a reformed structure.
Joka tapauksessa jos nyt ehdotettu asetusluonnos hyväksyttäisiin, sillä olisi kauaskantoisia poliittisia ja budjettihallinnollisia seurauksia.
However, if the draft regulation currently proposed were to be adopted, it would have far-reaching political and budgetary management consequences.
Ehdotetusta asetuksesta aiheutuu kahdenlaisia ongelmia:
The proposed regulation poses two kinds of problems:
– Parlamentin roolin ja valtuuksien heikkeneminen (ehdotetut menettelyt);
- Marginalisation of the role and the powers of Parliament (proposed procedures);
– Kehitysyhteistyön vahingoksi sekoitetaan keskenään epäluonnolliseksi liitoksi kaksi politiikan aluetta (taloudellinen yhteistyö ja kehitysyhteistyö), joilla on varsin erilaiset tavoitteet ja työskentelymenetelmät.
- Merging together in an unnatural alliance two policy domains (economic cooperation and development cooperation) with quite distinct finalities and work methods, to the detriment of development cooperation.
1) Komissio väittää, että ehdotetut välineet ovat poliittisia välineitä.
1) The Commission claims that the proposed instruments are policy-driven.
Näin saattaa olla muiden ehdotusten suhteen, mutta on vaikeata nähdä minkäänlaista yksittäistä politiikkaa, joko kehitysyhteistyö- tai talouspolitiikkaa DCECI:ä koskevan ehdotuksen takana:
This may be the case for other proposals, but it is difficult to discern any single policy, either development or economic, behind the DCECI proposal:
– Marraskuussa 2000 annetun kehityspoliittisen lausunnon mukainen tämänhetkinen kehityspolitiikka on selvästi jätetty pois – ehdotus on tosiaankin sekä lausunnon hengen että kirjaimen vastainen;
- The existing development policy, as defined in the Development Policy Statement of November 2000, is notably absent - indeed, the proposal runs counter to both the spirit and the letter of that Statement;
– Koska marraskuussa 2000 annettua lausuntoa tarkistetaan parhaillaan ja keskustelu on vasta alkanut, uudella lausunnolla ei selvästikään voida tukea tätä lainsäädäntöehdotusta.
- As the November 2000 Statement is currently being revised, and the discussion has only just started, the new Statement can clearly not underpin this legislative proposal.