natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18. kehottaa Intiaa liittymään ydinsulkusopimukseen, joka on korvaamaton monenvälinen väline kansainvälisen rauhan, turvallisuuden ja vakauden ylläpitämisessä ja vahvistamisessa, ja on huolissaan Yhdysvaltain sekä Ranskan ja Intian tehostetusta ydinyhteistyöstä, koska Intia ei ole sitoutunut ydinturvallisuuteen sopimuksen muodossa;
Calls on India to become a Party to the Treaty on the Non-Proliferation of Nuclear Weapons, which is the indispensable multilateral instrument for maintaining and strengthening international peace, security and stability, and is concerned about the enhanced US and French-Indian nuclear cooperation in the face of India's lack of contractual engagement for nuclear safety;
EU:n ja Intian välinen yhteistyö
EU-India cooperation
Intian taloudellinen ja yhteiskunnallinen tilanne
India 's economic and social situation
Kehitys ja ympäristö
Development and Environment
EU ja Intia ovat maailman suurimpia demokratioita.
EU and India constitute the biggest democracies in the world.
Demokratia, moniarvoisuus ja oikeusvaltion periaatteet takaavat johdonmukaisuuden ja jatkuvuuden EU:n ja Intian kauppasuhteissa ja edistävät vakautta koko maailmassa.
Democracy, pluralism and the rule of law guarantee consistency and continuity in their trade and economic relations and contribute to global stability.
EU:n ja Intian on parannettava kahdenvälisiä suhteitaan, mutta EU:n ja Intian näkemykset strategisesta kumppanuudesta eroavat merkittäviltä osin.
They must improve bilateral economic relations, but views of the Strategic Partnership differ in vital areas.
Eroavaisuudet ovat luonnollista kahden kehityksen eri vaiheessa olevan talouden välillä, mutta niiden on keskityttävä avainaloihin todellisen taloudellisen hyödyn saavuttamiseksi.
Divergence is natural between economies at different stages of development but key areas need to be addressed to reap real economic benefits.
Intia on nouseva johtaja geopoliittisessa painopisteessä: nopeasti kehittyvän Kaukoidän ja energiavaroiltaan rikkaan Lähi-idän ja Keski-Aasian välissä.
India is an emerging leader at the geopolitical centre of gravity: the crossroads between booming Far East and energy-rich Middle East and Central Asia.
Mietinnössä kuvataan Intian strategisen pragmaattisuuden politiikkaa, tutkitaan sen kahdenvälisiä ja monenvälisiä suhteita ja arvioidaan sitä, miten ne vaikuttavat kasvuun tulevaisuudessa.
The report traces India's policy of strategic pragmatism, explores its bilateral and multilateral relations and assesses how they determine future growth.
EU ja Intia: Kohti strategista kumppanuutta.
EU-India: Towards a Strategic Partnership.
Vuodesta 1980 vuoteen 2005 EU:n ja Intian välinen kauppa kasvoi 4,4 miljardista eurosta 40 miljardiin euroon.
From 1980 to 2005 EU-India trade grew from €4.4b to €40b.
EU on Intian suurin kauppakumppani ja EU:n jäsenvaltioiden osuus Intian viennistä on 22,4 prosenttia ja Intian viennistä niiden osuus on 20,8 prosenttia.
EU is India's largest trading partner and member states account for 22.4% of Indian exports and 20.8% of imports.
EU:n ja Intian välinen kauppa on kuitenkin epätasapainossa: vaikka EU:n osuus Intian kaupankäynnistä on 21 prosenttia, Intian osuus EU:n kaupankäynnistä on vain alle 1 prosenttia; ja vaikka EU on Intian tärkein kauppakumppani, EU:n kauppakumppanien luettelossa Intia on vasta 14. sijalla.
Yet there is an imbalance between relative levels of trade: whilst EU accounts for 21% of Indian trade, India's share in EU trade is less than 1%; and whilst EU is India's largest trading partner, India ranks 14 th in EU's comparable list.
Intian korkeat tuontitullit ja sen kieltäytyminen sitoutumisesta kaikkia tuotteita koskeviin vahvistettuihin maksutaksoihin on EU:n teollisuuden pysyvänä huolenaiheena.
India's high import tariffs and refusal to commit to maximum binding rates for all products remain a concern for EU industry.
Suosituimmuus- ja poikkeusjärjestelyt yhdistyvät toisiinsa monimutkaisella tavalla, mikä estää läpinäkyvyyden ja aiheuttaa markkinoiden vääristymistä.
Preferences and exemption schemes combine in a complex and non-transparent way resulting in market distortions.
Yhdistettyinä laajoihin tullien ulkopuolisiin kaupan esteisiin, jotka vaihtelevat tavaroita koskevien standardien ja sertifioinnin hankaluudesta kiellettyjen tuontituotteiden luetteloihin, mainitut esteet estävät kahdenvälisen kaupan optimointia.
Tied with extensive non tariff barriers, ranging from onerous standards and certifications on goods to negative import lists, these obstacles impede optimisation of bilateral trade.
Vaikka talouden vapauttaminen vaikuttaa myönteisesti pitkällä aikavälillä, lyhyen aikavälin kustannukset voisivat vaikuttaa kielteisesti Intian teollisuuteen.
While liberalisation has positive long-term impacts, short-term costs could negatively affect Indian industry.
Intia käyttää termiä "Euroopan linnake" ja korostaa kauppaan liittyvien järjestelyjen harmonisoinnin tarvetta koko EU:n alueella.
India speaks of 'fortress Europe' and a need for harmonisation of trade-related systems across the EU.
Intia väittää, että EU:n käyttämät tullien ulkopuoliset kaupan esteet, kuten puolustukselliset kauppatoimet, terveysnormit ja ihmisten liikkuvuuden valvonta luovat läpitunkemattomat markkinat.
India argues EU non-tariff barriers, such as trade defence actions, health standards and controls on movement of peoples create an impenetrable market.
Vaikka jotkin mainitut huolenaiheet kuuluvat WTO:n toimivaltaan, mainittujen esteiden poistaminen avaisi tien todellisen strategisen kumppanuuden luomiselle.
While some concerns fall under WTO, dissolution of these barriers is paramount to create a true strategic partnership.
Kauppaa ei voida käsitellä erillään, koska strategiset intressit ovat avainasemassa.
Trade cannot be viewed in isolation; strategic interests play a key role.
Komissaari Mandelson väittää, että Intia on hänen "valintansa", mutta siitä huolimatta mainittu komissaari pitää yllä EU:n pakkomiellettä käydä kauppaa Kiinan kanssa.
Commissioner Mandelson claims India is his "destination of choice," yet fuels EU obsession with China.
Intian tiedotusvälineet ovat kiihdyttäneet EU:hun kohdistuvaa vihamielistä propagandaa sen jälkeen, kun EU ja Intia ovat kiistelleet kansainvälisen rikostuomioistuimen toimivallasta ja Ottawan sopimuksesta, mikä on lisännyt Intian tunnetta siitä, että EU:n asenne on holhoava.
Indian media has generated hostility to the EU following clashes over the ICC and Ottawa Convention, which adds to sensitivity over EU patronisation of India.
Mittalin julkisen ostotarjouksen kohtelu on hyvä esimerkki asiasta, josta Intian lehdistö sai vettä myllyynsä.
The Mittal affair epitomises this outlook and the handling of the OPA bid gave the Indian media a field day.
Komission lähetystön ja jäsenvaltioiden suurlähettiläiden on vastattava intialaisille ja lievitettävä intialaisten epäilyjä.
Bridge-building by Commission's Delegation and Member State Embassies must engage Indians and address their misgivings.
Yhteisen toimintasuunnitelman tarkoituksena on lisätä kauppaa ja yhteistyötä ja kaupankäyntiä käsittelevä korkean tason työryhmä tutkii kahdenvälisen yhteistyön syventämisen mahdollisuuksia.
The Joint Action Plan is intended increase trade and economic cooperation and the High Level Trade Group is exploring devices to deepen bilateral relations.
Sekä mainitun toimintasuunnitelman että mainitun työryhmän päämääränä on Dohan kehitysohjelmaa koskevien neuvottelujen elvyttäminen, mutta kahdenvälisten WTO+ -sopimusten tekeminen ei ole poissuljettu vaihtoehto.
Both are committed to a successful conclusion of the DDA, but do not rule out bilateral WTO+ agreements.
Teollis- ja tekijänoikeusjärjestelmän täytäntöönpanon valvonta ja suorat ulkomaiset investoinnit tarjoavat mahdollisuuksia kummallekin osapuolelle.
Mutual opportunities include enforcement of an IPR regime and FDI agreements.
Vaikka yhteinen toimintasuunnitelma on laaja-alainen, se ei sisällä painopistealoja eikä määräaikoja, koska se varmistaa vain vuoropuhelun jatkumisen.
Whilst comprehensive, the Plan fails to set priorities or deadlines and only provides for ongoing dialogue.
Kumpikaan osapuoli ei osoita poliittista tahtoa kehittää tehokasta strategista kumppanuutta.
Neither side demonstrate political will to build an effective Strategic Partnership.
Kortit on asetettava pöydälle, tavoitteet on sovitettava yhteen ja määräajat on asetettava.
Cards must be laid on the table: common ambitions delineated and deadlines set.
Suorat ulkomaiset investoinnit: Markkinoille pääsyn esteiden poistaminen
FDI: Overcoming Barriers to Market Access
Yrityksen perustamisen mutkattomuuden vertailuluettelossa Intia on sijalla 90, mutta siitä huolimatta Intia on maailman kolmanneksi suosituin suorien ulkomaisten investointien kohde.
India is ranked 90th for ease in starting up a business, yet is the world's 3rd choice for FDI.
EU on Intian merkittävin suorien ulkomaisten investointien lähde, joka investoi Intiaan 820 miljoonaa euroa vuonna 2003.
EU is India's largest source of FDI with outflows of €820m in 2003.
Siitä huolimatta Intia on huolissaan EU:sta peräisin olevien suorien ulkomaisten investointien alhaisuudesta, koska niiden kokonaissumma on 15 viimeisen vuoden aikana ollut alle 5 miljardia euroa, mikä on 0,2 prosenttia suorien ulkomaisten investointien kokonaismäärästä.
Nevertheless, India is concerned about low levels of FDI inflows from EU, which is less than €5b over the last 15 years - 0.2% of total FDI.
Hallituksen suhtautuminen suoriin ulkomaisiin investointeihin on parantunut aikaisempaan verrattuna; se ottaa lopultakin huomioon investoijien huolenaiheet ja antanut investointikomission tehtäväksi hankkia suoria ulkomaisia investointeja, ohjata investoijia menettelyissä ja antaa suorien ulkomaisten investointien suuntaamista koskevia suosituksia.
Government attitudes to FDI have improved; ultimately it has listened to investors' concerns and tasked the Investment Commission with soliciting FDI, guiding investors through procedures and making policy recommendations to aid FDI inflows.
Useita aloja on avattu ulkomaisille investoijille, mutta monet muut alat, maatalous ja kiinteistöjen omistaminen mukaan luettuna, ovat edelleen suljettuja aloja.
Numerous sectors have been opened to foreign investors but many, including agriculture and real estate, remain off-limits.
Intian rahoitusalan ja vakuutusalan nykyinen nousukausi ovat selviä todisteita suorien ulkomaisten investointien avaamisen hyötyvaikutuksista.
The current boom in India's financial and insurance sectors is testament to the benefits of opening up to FDI.
Yksittäisiä aloja koskevia suorien ulkomaisten investointien ylärajoja ollaan asteittain korottamassa, vaikka hallitus edelleen suosii paikallisia toimijoita ja rajoittaa omistusta enemmän sääntönä kuin poikkeuksena.
Ceilings on FDI in individual sectors are being gradually raised, though the government still leans towards locals and limits on ownership remain the rule rather than the exception.
Osavaltion tasolla ja paikallisella tasolla ulkomaiset investoijat joutuvat kohtaamaan turhauttavan byrokratian.
At state and municipal levels foreign investors face frustrating bureaucracy.
Automaattisesti uusittavien hakemusten määrä pidetään minimissä, koska suurin osa hakemuksista käsitellään tapauskohtaisesti.
Applications eligible for automatic approval are kept to a minimum, while the bulk is dealt with case-by-case.
Lainsäädäntö muuttuu raivostuttavan useasti, minkä vuoksi täydellisesti läpinäkymättömän järjestelmän oikkuihin mukautuminen on äärimmäisen vaikeaa.
Regulations change exasperatingly often, making it difficult to keep up with vagaries of a system lacking transparency.
Intialla on useita kehittyvän valtion tunnusmerkkejä.
India displays typical characteristics of a developing nation.
Liikenneverkkojen heikkouden ja säännöllisten sähkökatkosten vuoksi pääministeri Singh on arvioinut, että Intia tarvitsee 5 seuraavan vuoden aikana 150 miljardin USD arvosta suoria ulkomaisia investointeja.
With poor transport networks and regular power outages, PM Singh estimates India needs FDI in infrastructure of $150b over the next 5 years.
Tärkeimmät pullonkaulat johtuvat siitä, että liikenneverkkojen siirtäminen perinteisestä julkisen sektorin hallinnasta yksityisen ja julkisen sektorin kumppanuuden hallintaan on äärimmäisen hankalaa.
The main bottlenecks result from the complexity of shifting the traditional mode of public sector delivery of infrastructure to one dependent on Private-Public-Partnership.
Viimeksi mainittu edellyttää avoimuutta ja läpinäkyvyyttä, uskottavaa sääntely-ympäristöä sekä yksityisten sijoittajien ja valtion toimintamahdollisuuksien yhtäläistämistä.
The latter calls for transparency and a credible regulatory environment and levels the playing field between private investors and the government.
Nämä ongelmat Intian on ratkaistava kattavasti ja kokonaisvaltaisesti.
These are issues India needs to tackle across the board.
Turvallisuusrikit ovat pysyviä huolenaiheita.
Security risks remain a concern.
Jännityksen lieventymisestä huolimatta Kashmirin konflikti on edelleen ratkaisematta ja uskonnollisten ryhmien välillä on edelleen jännitteitä.
Despite cooling of tensions, there is no resolution to the Kashmir conflict and sectarian tensions persist.
Toistuvien turvatarkastusten vuoksi matkustaminen Intiaan on epämukavaa, mikä karkottaa investoijia.
Frequent security checks make travel to India inconvenient, putting off investors.
Poliittinen vakaus on kuitenkin Intian parhaimpia etuja.
However, one of India's main advantages is political stability.
Koalitiopolitiikka saattaa sisältää omat rajoituksensa, mutta hallituksen vaihtumisista huolimatta Intian talouspoliittinen suunta on pysynyt muuttumattomana 15 vuoden ajan.
Coalition politics may have its constraints, but despite changes in administration, India's overall economic direction has not changed in the past 15 years.
Tällä hetkellä diasporassa asuu yli 20 miljoonaa intialaista, joista 3 miljoonaa EU:n alueella.
Today, India's Diaspora is over 20 million, with 3 million living in EU.
Ulkointialaiset rahoittavat merkittävästi Intian liiketoimintaprosessin ulkoistamista.
Indian expats make a major contribution to the Indian Business Process Outsourcing industry.
Siitä huolimatta ulkointialaiset eivät investoi riittävästi Intiaan, sillä heidän osuutensa suorista ulkomaisista investoinneista on vain 10 prosenttia.
Nevertheless, the Diaspora does not invest enough, providing only 10% of India's FDI inflows.
Pääministeri Singh onkin todennut: jos intialaiset "edistävät Yhdysvaltojen kilpailukykyä; miksi he eivät voi tehdä enemmän Intian hyväksi?"
As PM Singh notes: if Indians "help to make America competitive; why can they not do more for India itself?"
Intian pitkän aikavälin kehittäminen edellyttää sekä ulkointialaisten sosiaalisten resurssien että heidän rahalähetystensä hyödyntämistä.
India needs social and financial remittances for long-term development.
Hallitus on asettanut komitean laatimaan suunnitelmia siitä, kuinka Intia voi saada käyttönsä ulkointialaisten resursseja; kaksoiskansalaisuus on konkreettinen ehdotus.
The government has set up a committee to devise schemes to access Diaspora resources; dual citizenship is a tangible proposal.
Intian osuus maailmanlaajuisista IT-pohjaisista palveluista ja liiketoimintaprosessin ulkoistamisesta on 44 prosenttia.
India attracts a 44% share of globally traded IT-based services and Business Process Outsourcing, (BPO).
Intia on eurooppalaisten yritysten tärkein ulkoistamiskohde, sillä mainituista yrityksistä 66 prosenttia on ulkoistanut toimintaansa Intiaan.
India is European Business' top off-shoring destination, with 66% working with India-based vendors.
Liiketoimintaprosessin ulkoistaminen Intiaan ei koske enää vain ohjelmointitehtäviä ja puhelinpalvelukeskuksia, vaan yhä useammassa tapauksessa kokonaisia liiketoimintaprosesseja ja konsulttityötä.
BPO contracts executed in India are no longer simple programming tasks and call centre services, but increasingly entire business processes and consultancy work.
Nykyisen väestökehityksen vuoksi EU arvioidaan, että EU:n talouskasvupotentiaali alkaa laskea vuoteen 2020 mennessä.
As a result of current demographic trends, EU's potential growth is set to decline by 2020.
Vastakohtana on Intia, jonka tärkeimpänä etuna on suuri joukko nuoria, koulutettuja englantia puhuvia ja matalapalkkaisia työntekijöitä.
By contrast, India's key comparative advantage is a large pool of young, trained, English-speaking, inexpensive workers.
Kun saksalaisen työntekijän vuosiansiot ovat 70 000 USD, vastaavan intialaisen työntekijän vuosiansiot ovat noin 8 000 USD.
They earn roughly $8,000 compared to $ 70,000 for German counterparts.
Asiakkaat eivät tee päätöksiään yksinomaan palkkatason perusteella, mutta vaikka asianmukaisten toimitilojen rakentaminen vaatii lisäkustannuksia, palkkaerojen ansiosta voidaan saavuttaa 40 prosentin säästöt.
Clients do not base decisions on pay alone but, even factoring in additional costs of establishing of a suitable workplace, savings of 40% can be realised, thanks to the wage differential.
Vuosien 2003 ja 2008 välillä EU:sta ulkoistetaan 200 000 työpaikkaa enimmäkseen Intiaan, vaikka OECD toteaakin, että liiketoimintaprosessin ulkoistaminen "saattaa vaikuttaa" vain 20 prosenttiin 15 jäsenvaltion EU:n työntekijöistä.
Between 2003 and 2008 200,000 EU jobs will be outsourced, mostly to India, although OECD claims BPO could "potentially affect" only 20% of employment in the original 15 states.
Intian insinööritarjonta ei pysty vastaamaan kysyntään.
India's supply of engineers cannot meet demands.
Intiassa miljoona opiskelijaa aloittaa opistotason tekniset opinnot, mutta vain 3 000 insinööriä vuodessa valmistuu teknisestä korkeakoulusta.
India has a million students enrolled in engineering colleges but only 3,000 graduate a year from IITs.
Muista vain murto-osa täyttää monikansallisten yritysten tiukat vaatimukset.
Of the rest, few satisfy rigorous requirements of Multinational Corporations (MNCs).
Vuoteen 2010 mennessä vieraiden kielten ammattilaisia tarvitaan 160 000, mutta vain 40 000 intialaista täyttää vaatimukset.
By 2010, demand for foreign language professionals will be 160,000 and only 40,000 Indians will be qualified.
Tällä hetkellä Intiassa työskentelee jo 30 000 EU:n kansalaista, ja muuttamaan halukkailla koulutetuilla eurooppalaisilla tulee olemaan hyvät työmahdollisuudet.
30,000 EU expats already work in India and there are clear opportunities for trained Europeans prepared to relocate.
33 miljoona euron Erasmus Mundus -apurahaohjelma ja Eurooppa-tutkimuksen Jean Monnet -oppituoli Delhiin yliopistossa ovat elintärkeitä EU:n ja Intian suhteiden kehittämisen kannalta.
The €33m Erasmus Mundus scholarship scheme and Jean Monnet Chair in European Studies at the University of Delhi are vital for strengthening EU-Indian relations.
Bangaloressa toimivissa ulkomaisissa yrityksissä 95 prosenttia johtajista on ulkomailla opiskelleita ja ulkomailla työkokemusta hankkineita intialaisia.
In Bangalore, 95% of MNCs are run by Indians who have gained education and experience abroad.
EU:n pitäisi sallia se, että intialaiset jäävät asumaan ja työhön EU:ssa opintojensa päätyttyä, mikä edellyttää investointeja EU:n korkeakoulujärjestelmiin.
EU should allow Indians to stay on and work after their studies.
Kannattaa kiinnittää huomiota myös siihen, mitä opetusministeri Shanmugharatanam totesi sen jälkeen, kun Singapore oli päättänyt houkutella kouluihinsa huippulahjakkaita kiinalaisia opiskelijoita: "kumpaa haluaisitte kymmenen vuoden kuluttua: sitä, että nämä opiskelijat kilpailevat teidän puolellanne, vai sitä, että he kilpailevat teitä vastaan?"
This justifies investment of EU higher education systems and, as Education Minister, Shanmugharatanam, said after Singapore decided to attract smart Chinese students to its schools, "ten years from now, would you rather have these students competing on your side or against you?"
Energia: kauppapolitiikan käyttövoima
Energy: Driving Force behind Trade Policy
Intian talouskasvun vaikutus maailmanlaajuiseen energiankysyntään on vertaansa vailla.
The impact of Indian growth on global demand for energy is phenomenal.
Intian tulevan talouskasvun tärkein määrittäjä on Intian kyky täyttää huimasti kasvava energia kysyntä.
A key determinant of future growth is India's ability to meet spiralling energy needs.
Intia kärsii vakavasta energiapulasta ja maa on liian riippuvainen bensiinistä ja hiilestä.
India suffers severe shortages and is over-dependent on petrol and coal.
Energiahuollon turvaaminen ohjaa ulkopolitiikkaa ja Intia pystyy kilpailemaan globaalien kumppaneiden kanssa jäljellä olevasta öljystä.
Energy security is driving foreign policy and India is adept at juggling global partners in the rush for remaining oil.
Samaan aikaan, kun Yhdysvaltojen kanssa tehty ydinalan sopimus odottaa Kongressin hyväksymistä, Intia neuvottelee 3,5 miljardin USD kaasuputkihankkeesta Turkmenistanin kanssa ja 7 miljardin USD kaasuputkihankkeesta Iranin kanssa.
While the US Nuclear Deal awaits Congressional approval, India is negotiating $3.5b and $7b gas links with Turkmenistan and Iran, respectively.
Intia on öljyn ja kaasun löytymisen kannalta lupaava maa, mutta valtiollinen öljy-yhtiö ei ole löytänyt mitään erikoista.
India is fertile land for oil and gas, but public-sector led exploration follows an unadventurous path.
Länsimaisten öljy-yhtiöiden maahantulo on muuttanut tilanteen: brittiläinen Cairn Energy ilmoitti useista öljylöydöistä Rajasthanissa vuonna 2004: suurin löytö sisältää 500 miljoonan tynnyrin verran hyödynnettävissä olevia öljyvaroja.
Entry of Western companies has altered this position: Britain's Cairn Energy reported several oil discoveries in Rajasthan in 2004, the largest containing 500 million barrels of recoverable reserves.
Intian on edistettävä aktiivista öljyn ja kaasun etsintää siten, että se antaa merkittäviä kannustimia EU:ssa rekisteröidyille yrityksille.
India must encourage a vigorous search for oil and gas by providing major incentives to EU companies.
Uusiutuva energia voisi täyttää Intian pitkän tähtäimen energiatarpeen ja lisätä energiantuotantokapasiteettia.
Renewable sources could meet India's long-term energy needs and boost power generation capacity.
Koska ympäristönsuojelua voidaan edistää teknologisella tietotaidolla, EU voi tarjota ratkaisuja jakamalla kokemuksiaan uusiutuvista luonnonvaroista ja energiatehokkuuden lisäämisen mahdollisuuksista, joista kummatkin ovat suotavampia kuin ydinenergiavaihtoehto.
Given sensitivity to environmental protection combined with technological know-how, EU can offer solutions by sharing experience of renewable sources and efficiency options, both preferable to the nuclear option.
EU:n ja Intian on yhdessä määriteltävä maailmanlaajuisen energiahuollon rakenne innovatiivisella, kestävällä energian kehittämisellä, samalla kun EU ja Intia täyttävät ilmastonmuutoksen ehkäisemistä koskevat vaatimukset.
Together we must define the global energy architecture through innovative, sustainable energy development, whilst meeting climate change benchmarks.
Intia: 2000-luvun geopoliittinen painopiste?
India : Geopolitical centre of gravity in 21st Century?
Kun Intia muuttuu kehittyvästä maasta kehittyneeksi maaksi, se kantaa maailmanlaajuista vastuuta.
As India evolves from developing to developed, it bears global responsibility.
Etelän maiden välisen kaupan edelläkävijänä Intian kauppa Afrikan maiden kanssa kasvoi 39 prosentti neljän viimeisen vuoden aikana ja kahdenvälinen kauppa kasvoi 1990-luvulla viisinkertaiseksi eli 1,3 miljardista dollarista 6, 9 miljardiin dollariin.
A pioneer in South-South trade, Indian exports to Africa rose by 39% over the past 4 years and bilateral trade increased fivefold in the 1990s from $1.3b to $6.9b.