natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hyväksyessään kyseistä asiaa koskevan tiedonannon vuonna 1996 Pekingin konferenssin jälkeen komissio ilmaisi poliittisen tahtonsa panna täytäntöön sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen.
Following the Beijing Conference, the Commission stated its political will to implement gender mainstreaming by adopting a Communication on this subject in 1996.
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisesta tuli yhteisön neljännen tasa-arvo-ohjelman (1996–2000) keskeinen aihe, ja se on yksi tasa-arvoa koskevan vuosien 2001–2005 yhteisön puitestrategian keskeisistä osa-alueista.
Gender mainstreaming became a central issue in the Fourth Action Programme on Equal Opportunities 1996-2000, and it is one of the core elements of the Framework Strategy on Equal Opportunities 2001-2005.
Puitestrategia koskee kaikkia yhteisön politiikkoja, ja siinä asetetaan sukupuolten tasa-arvolle viisi päätavoitetta: talouselämä, tasapuolinen osallistuminen ja edustus, sosiaaliset oikeudet, kansalaisoikeudet ja sukupuoliroolit.
The Framework Strategy embraces all Community policies and sets five main objectives for gender equality: economic life, equal participation and representation, social rights, civil rights and gender roles.
Komission menetelmä
The Commission method
Menetelmä perustuu seuraaviin tekijöihin: kaksitahoinen lähestymistapa (sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen ja erityistoimet), sukupuolivaikutusten arviointi ja tasa-arvonäkökulmien huomioonottamisen tarkastus, koulutus ja valistus, seuranta, vertaisarviointi ja sukupuolen mukaan jaotellut tilastotiedot.
It is based on the following key elements: dual approach (gender mainstreaming and specific actions), gender impact assessment and gender proofing, training and awareness-raising; monitoring, benchmarking and breakdown of data and statistics by sex; it aims to mobilise all Commission services and to anchor responsibility.
Sen pääasiallisena tehtävänä on taata komission yhtäläisten mahdollisuuksien alan toiminnan johdonmukaisuus ja varmistaa, että sukupuolinäkökulma otetaan huomioon kaikissa tärkeimmissä yhteisön politiikoissa ja toimissa.
Its main tasks are to g uarantee the coherence of Commission action in the field of equal opportunities and to ensure that the gender dimension is taken into account in all relevant Community policies and actions.
Komissio on lisäksi perustanut jokaiseen pääosastoon ja yksikköön organisaatiorakenteen sekä kehittänyt välineitä politiikkojen valtavirtaistamiseen ja sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisprosessin seuraamiseen.
The Commission has further set up an organisational structure in each DG and division and has developed tools to mainstream policies and to monitor the gender mainstreaming process.
B – SUKUPUOLTEN TASA-ARVON VALTAVIRTAISTAMINEN EUROOPAN PARLAMENTISSA 6.
B – GENDER MAINSTREAMING IN THE EUROPEAN PARLIAMENT 6 .
Ehdotuksia sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisen toteuttamisesta Euroopan parlamentissa
Proposals for a gender mainstreaming policy plan in the EP
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisen edistäminen kaikilla elämänaloilla tunnustetaan yhä laajemmalti paremman ja demokraattisemman yhteiskunnan edellytykseksi.
The promotion of gender equality in all areas of life is increasingly recognized as a prerequisite for a better and a more democratic society.
Naisten talouden, sosiaalikysymysten, koulutuksen ja politiikan aloilla kohtaaman epätasa-arvon poistaminen on välttämätöntä.
It is necessary to eliminate the inequalities women still face in the economic, social, educational and political spheres.
Lissabonin Eurooppa-neuvostossa asetettiin kunnianhimoisia, talouselämää koskevia tavoitteita, kuten esimerkiksi naisten työllisyysasteen nostaminen 60 prosenttiin vuoteen 2010 mennessä.
In economic life, ambitious goals have been set by the Lisbon European Council, in particular the target of raising the number of women in employment to 60% by 2010.
Kansainväliset elimet ja useat jäsenvaltiot ovat laatineet sukupuolten tasa-arvoa koskevia toimintasuunnitelmia ja kehittäneet parhaita käytäntöjä sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisen alalla.
International institutions and several Member States have established action plans for gender equality and developed best practices in the field of gender mainstreaming.
Euroopan parlamentin, joka on kansalaisia lähinnä oleva Euroopan unionin toimielin ja joka on jo pitkään ollut sitoutunut sukupuolten tasa-arvoon, pitäisi olla kyseisessä asiassa johtavassa asemassa ja sisällyttää sukupuolinäkökulma johdonmukaisesti ja kattavasti poliittiseen työhönsä ja omiin rakenteisiinsa.
The European Parliament, as the European institution closest to citizens, with a long-standing commitment to gender equality, should have a leading role and integrate the gender perspective in a coherent and comprehensive way in its political work and in its own structures. .
Poliittinen tahto ja korkean tason sitoumus
Political will and high-level commitment
Esittelijä suosittelee, että Euroopan parlamentti osoittaa poliittisen tahtonsa ja sitoutumisensa perustamalla sukupuolten tasa-arvoa käsittelevän korkean tason työryhmän, jonka puheenjohtajana toimisi Euroopan parlamentin puhemies.
The rapporteur recommends that the EP signals its political will and commitment by setting up a High-Level Group on Gender Equality, chaired by the EP President.
Naisten oikeuksien ja tasa-arvoasioiden valiokunnan rooli
Role of the Committee on Women’s Rights and Equal Opportunities
Naisten oikeuksien ja tasa-arvoasioiden valiokunta on Euroopan parlamentin pääasiallinen elin, joka vastaa naisten oikeuksiin, yhtäläisiin mahdollisuuksiin ja sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamiseen liittyvistä asioista.
This Committee is the main EP body responsible for matters relating to women’s rights, equal opportunities and gender mainstreaming.
Sen työskentelytapa dynaaminen ja ennakoiva.
It carries out its functions in a dynamic and pro-active way.
Lainsäädäntötyön – esimerkiksi miesten ja naisten tasa-arvoisen kohtelun periaatteen toteuttamisesta mahdollisuuksissa työhön, ammatilliseen koulutukseen ja uralla etenemiseen sekä työoloissa annetun direktiivin 76/207/ETY tarkistamisen – ja valiokunta-aloitteisten mietintöjen lisäksi se laatii huomattavan määrän lausuntoja muille valiokunnille ja antaa poliittisen panoksensa suurille kehityshankkeille, kuten laajentumiselle ja Euroopan tulevaisuutta käsittelevälle valmistelukunnalle.
Besides legislative work – e.g. revision of the Directive 76/207/EEC on equal treatment for men and women as regards access to employment, vocational training and promotion, and working conditions – and own-initiative reports, it draws up a large number of opinions to other committees, and it gives its political input to major developments, such as enlargement and the European Convention.
Koska valiokunnan asema on puolueeton, sen jäsenet voivat olla myös jonkin toisen valiokunnan jäseniä ja jonkin kolmannen valiokunnan varajäseniä, minkä ansiosta he voivat seurata tasa-arvokysymyksiä muilla politiikan aloilla ja edistää vastavuoroista tietojenvaihtoa.
Due to the neutralised status of the Committee, its members can be full members of a second committee, and substitute member of a third committee, which enables them to monitor gender issues in other policy fields and to promote mutual exchanges of information.
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen valiokuntien työssä
Mainstreaming gender in the committees' and delegations' work
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen on horisontaalinen pitkän aikavälin strategia, jota on sovellettava koko poliittisen prosessin ajan kaikissa vaiheissa, politiikan valmistelusta ja suunnittelusta aina päätöksentekoon, täytäntöönpanoon ja arviointiin saakka.
However, gender mainstreaming is a horizontal, long-term strategy, to be applied throughout the whole policy process at all stages - from policy preparation and planning, through decision and implementation until evaluation.
Esittelijä ehdottaa, että valiokuntien ja valtuuskuntien puheenjohtajakokoukset antavat puheenjohtajakokoukselle suosituksia siitä, miten sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen toteutettaisiin niiden omalla alalla, asiasta vastaavan valiokunnan tekemien ehdotusten perusteella.
The rapporteur proposes that the Conferences of Committee and of Delegation Chairs make recommendations to the Conference of Presidents as to how to implement gender mainstreaming in their own policy field(s), on the basis of proposals by the competent committee
Yhden jäsenen (mieluiten puheenjohtajan tai varapuheenjohtajan) pitäisi vastata sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisesta kussakin valiokunnassa tai valtuuskunnassa.
A member (preferably the Chair or a Vice-chair) should be responsible for gender mainstreaming within each committee/delegation.
Jäsenellä pitäisi olla avustajanaan sihteeristön jäsen, joka on saanut asianmukaisen koulutuksen.
She/he should be assisted by a member of the secretariat having received appropriate training.
Keskeiset alat
Key areas
Tasa-arvonäkökohdat on sisällytettävä kaikkiin politiikanaloihin niin, että niiden vaikutukset analysoidaan naisten ja miesten kannalta.
The gender perspective needs to be incorporated in all policy areas so that an analysis is made of their effects on women and men.
Kaikilla aloilla on merkitystä.
All areas are relevant.
Valiokunnat saattavat kuitenkin haluta painottaa joitakin aloja, joita ne pitävät sopivimpina alkuun pääsemiseksi.
However, each committee might wish to prioritise some areas they might consider as most suited to start with.
Muita keskeisiä aloja ovat sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisen ulottaminen laajentumisprosessiin ja ulkosuhteisiin.
Other key areas: mainstreaming gender equality in the enlargement process and in external relations.
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisen aloittaminen uusilla aloilla, kuten esimerkiksi Euroopan unionin budjettipolitiikassa – sillä talousarvio on politiikan suunnittelun keskeinen väline – olisi arvokas ja haastava tehtävä.
Starting gender mainstreaming in new areas, such as the EU budget policy - budgets being key instruments of policy planning - would be a valuable and challenging task.
Sukupuolineutraalin kielen käyttäminen Euroopan parlamentin teksteissä on tärkeä asia.
An important issue is represented by gender-neutral language in EP texts.
Tähän sisältyy terminologian revisointi ja asiakirjoja laativien virkamiesten ja käännöspalvelun kouluttaminen.
This would involve revising terminology and training for officials involved in administrative drafting and training for the translation service.
Työohjelma ja arviointi
Work programme and assessment
Kunkin valiokunnan pitäisi ilmoittaa työohjelmassaan, miten se aikoo omalla toimialallaan panna täytäntöön sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisen periaatteen esimerkiksi sisällyttämällä järjestelmällisesti sukupuolivaikutusten arvioinnin työskentelyynsä tai laatimalla jotakin tiettyä alaa koskevan hankkeen.
Each committee should state in its working programme how they intend to implement gender mainstreaming in their own field of activities, e.g. by systematically integrating gender impact assessment in their work or by elaborating a project in a specific area.
Kunkin valiokunnan olisi arvioitava toimintaansa ja saavutuksiaan vuosittain.
Each committee should make an annual assessment of its activities and achievements in the field of gender mainstreaming
Tällä alalla saatuja kokemuksia olisi hyödyllistä vertailla muiden Euroopan unionin elinten tai kansainvälisten laitosten ja kansallisten parlamenttien kanssa.
It would be useful to compare experiences in this field in other EU or international institutions and in national Parliaments.
Arviointi ja seuranta
Evaluation and follow-up
Euroopan parlamentin asiasta vastaavan valiokunnan olisi laadittava vuosikertomus sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamisesta Euroopan parlamentin valiokunnissa ja valtuuskunnissa.
The EP competent committee should draw up an annual report on gender mainstreaming in the EP committees and delegations.
Kertomus annettaisiin täysistunnon käsiteltäväksi.
This report would be submitted to the plenary.
Euroopan parlamentin valiokuntien ja valtuuskuntien toimintaa koskeva vuosikertomus ja yhtäläisiä mahdollisuuksia parlamentin sihteeristössä koskevista asioista vastaavan parlamentin varapuhemiehen laatima kertomus kuvastaisivat sukupuolten tasa-arvon toteutumista Euroopan parlamentissa kokonaisuudessaan.
The annual report on EP committees' and delegations' policy work, together with the report to the Bureau drawn up by the Vice-President responsible for equal opportunities in the EP secretariat, would represent the state of play of gender equality in the EP as a whole.
Sukupuolten välinen tasapaino päätöksenteossa
Gender-balance in decision-making
Yksi tärkeä edellytys sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamiselle ja tasa-arvon toteutumiselle on naisten ja miesten tasapuolinen osallistuminen päätöksentekoon.
A balanced participation of women and men in decision-making is an important prerequisite for mainstreaming gender and achieving gender equality.
Naisten prosentuaalinen osuus Euroopan parlamentissa on kasvanut tasaisesti: vuonna 1979 heidän osuutensa oli 17,5 prosenttia, kun taas vuoden 1999 vaaleissa se nousi jo 31 prosenttiin.
The percentage of women in the EP has steadily increased from 17.5% in 1979 to 31% in the 1999 elections, but women are still largely under-represented in positions of authority and responsibility.
EP:n hallintoelinten kokoonpano
Composition of EP governing bodies
EP:n puhemiehistö
EP Bureau
Valiokuntien puheenjohtajakokous
Conference of Committee Chairs
Valtuuskuntien puheenjohtajakokous
Conference of Delegation Chairs
Naiset valiokuntien ja valtuuskuntien puheenjohtajistoissa
Women in EP committees’ and delegations’ bureaux
EP:n elin
EP Body
AKT:n yhteinen edustajakokous
ACP Joint Assembly
Valmistelukunta ja EP:n valtuuskunta valmistelukunnassa
Convention and EP Delegation to the Convention
Valmistelu-kunnan jäsenet
Members of the Convention
2 naista
2 women
(12 jäsentä)
(12 members)
1 yhteispj.
1 co-president
Jotta miesten ja naisten osuus Euroopan parlamentin päätöksenteossa saataisiin tasapainoon, naisia on otettava enemmän Euroopan parlamentin hallintoelimiin, valiokuntien puheenjohtajistoon sekä valtuuskuntiin ja muihin elimiin.
Achieving gender balance in EP decision-making requires an increased representation of women in EP governing bodies, in committees' bureau, in the composition of delegations and other bodies.
Välineet ja resurssit
Tools and resources
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamista varten on oltava käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja ja henkilöstöä, jotta Euroopan parlamentti voi hankkia tarvittavat välineet, kuten asiantuntemusta sukupuolten tasa-arvoon liittyvistä asioista (tutkimus ja dokumentaatio, koulutettu henkilökunta, asiantuntijat, sukupuolen mukaan jaotellut tilastot jne.).
Adequate financial and human resources should be made available for gender mainstreaming, so that the EP can be provided with the required tools, such as gender expertise (research and documentation, trained staff, experts); statistics by gender etc .
Sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen Euroopan parlamentin hallinnossa
Gender mainstreaming in the EP Administration
Esittelijän mielestä sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistamissuunnitelma olisi laadittava näiden saavutusten ja asiantuntemuksen perusteella, ja siinä olisi yhdistettävä eri aloitteet johdonmukaiseksi suunnitelmaksi.
Your rapporteur estimates that a gender mainstreaming plan should build on this achievements and expertise and coordinate the various initiatives in a coherent plan.
Euroopan parlamentin rakenteet
EP structures
a) Yksi Euroopan parlamentin varapuhemiehistä on ollut vastuussa yhtäläisistä mahdollisuuksista Euroopan parlamentin sihteeristössä vuodesta 1998.
a) One of the EP Vice-presidents has been in charge of equal opportunities in the EP secretariat since 1998.
Maaliskuussa 1999 ja heinäkuussa 2000 annettujen Hoffin ja Lienemannin raporttien jälkeen Lalumièren raportissa, joka annettiin syyskuussa 2002, keskityttiin nimenomaisesti sukupuolten välisen tasapainon parantamiseen Euroopan parlamentin henkilöstössä, eritoten A-virkamiesten joukossa ja keskijohdon ja ylemmän johdon piirissä. b) Pääsihteeri perusti vuonna 1987 miesten ja naisten yhtäläisiä mahdollisuuksia käsittelevän pariteettikomitean (COPEC).
Following Ms Hoff’s and Ms Lienemann’s reports, adopted in March 1999 and in July 2000 respectively, Ms Lalumière’s report, adopted in September 2002, focuses explicitly on improving the gender balance in EP staff, in particular in A grades and middle and senior management. b) COPEC, the Committee on Equal Opportunities, was set up in 1987 by the Secretary-General.
Sen päätehtävänä on esittää aiheellisia toimia miesten ja naisten yhtäläisten mahdollisuuksien varmistamiseksi Euroopan parlamentissa ja valvoa, että toimet toteutetaan moitteettomasti.
Its main tasks are to propose all appropriate measures to ensure equal opportunities between men and women in the EP and to monitor proper implementation of the measures taken.
Sen kolmas toimintaohjelma 2001–2005 muodostaa perustan alan kehityksen seurannalle. c) Tasa-arvoasioista vastaava yksikkö perustettiin vuonna 1992 ammatillisesta koulutuksesta vastaavaan jaostoon (henkilöstön pääosasto).
Its Third Action programme 2001-2005 is a reference document for monitoring progress in the field. c) The Equal Opportunities Unit, was set up in 1992 within the Division for Professional Training (Directorate General on Personnel).
Se avustaa varapuhemiestä, jonka tehtävänä on laatia puhemiehistölle raportti yhtäläisiin mahdollisuuksiin liittyvistä asioista.
It assists the Vice-President in charge of the report to the Bureau on Equal Opportunities.
Sen tärkeimpänä tehtävänä on tuottaa selvityksiä ja tilastoja, antaa nimittävälle viranomaiselle, COPEC:lle ja muille parlamentin elimille neuvoja yhtäläisiin mahdollisuuksiin liittyvistä asioista, avustaa virkamiehiä, joita on syrjitty sukupuolen perusteella, ja tiedottaa henkilöstölle yhtäläisiä mahdollisuuksia koskevasta politiikasta. d) Maaliskuussa 2001 pääjohtajat nimesivät yhtäläisten mahdollisuuksien yhteyshenkilöt verkostoon, joka luotiin pääsihteerin alaisuuteen.
Its main tasks are to produce research and statistics; to advise the Appointing Authority, COPEC and other internal bodies on matters related to equal opportunities; to assist officials who have been discriminated against on the basis of gender and to inform staff about equal opportunities policy. d) In March 2001 a network of ‘equal opportunities’ correspondents, appointed by the Directors-General, was created under the aegis of the Secretary-General.
On kuitenkin välttämätöntä määritellä selkeästi heidän asemansa ja tehtävänsä, mukaan lukien säännöllinen raportointi kunkin omalle pääosastolle ja henkilöstön pääosastolle, antaa heille riittävä koulutus asiaan ja tiedottaa säännöllisesti kaikista aiheellisista asioista henkilöstölle. e) Pääosasto 5 palkkasi marraskuussa 2002 konsultin sukupuolten tasa-arvoa koskevan valistuksen ja koulutuksen antamiseksi.
It is however necessary to define clearly their role and tasks, including regular reporting to their own DG and to the DG for Personnel, to provide them with adequate training and to regularly spread all relevant information to the staff. e) In November 2002 a consultant was recruited by DG5 for awareness raising and training on gender issues.
Vuoden 2003 talousarvioon luotiin väliaikainen A-virka, jotta voitaisiin hankkia ulkopuolista asiantuntemusta, jota tarvitaan Lalumièren raporttiin sisältyneiden toimien täytäntöönpanemiseksi ja seuraamiseksi.
A temporary A post was created in the 2003 budget to acquire the outside expertise needed to implement and follow up measures contained in the report by Ms Lalumière.
Sukupuolten välinen tasapaino päätöksenteossa
Gender balance in decision-making
Sukupuolten välisiä tasa-arvoasioita korostavan politiikan onnistumiseen vaikuttaa osaltaan se, että Euroopan parlamentissa työskentelevien miesten ja naisten osuus saadaan entistä paremmin tasapainoon kaikilla tasoilla, johtotehtävät mukaan lukien.
To achieve a greater balance between women and men employed within the EP at all levels, including management, will contribute to achieving a gender-sensitive policy.
Esittelijä ei paneudu aiheeseen tässä sen tarkemmin vaan viittaa niihin naisten palkkaamista ja nimittämistä A-virkoihin koskeviin tavoitteisiin ja muihin kilpailumenettelyjä, rekrytointia ja urakehitystä koskeviin toimiin, joita ehdotettiin Lalumièren raportissa puhemiehistölle.
The rapporteur will not deal here in detail with these issues, and refers to the targets for the recruitment and appointment of women in category A and the other measures concerning competitions procedures, recruitment and career development proposed in the report by Ms Lalumière to the Bureau.
Valistus ja koulutus
Awareness-raising and training
Valistus, tiedotus ja ammatillinen koulutus ovat avainasemassa pyrittäessä muuttamaan asenteita ja käyttäytymistä.
Awareness-raising, information and professional training are key to support changes in mentality and behaviour.
Työn järjestäminen ja työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä naisten että miesten kannalta
Working arrangements and conciliation of work and family life for both women and men
Tämä on äärimmäisen tärkeä asia.
This is a crucial area.
Jollei työjärjestelyjä saada sovitettua paremmin yhteen perhe-elämään liittyvien velvollisuuksien kanssa, on erittäin hankalaa varmistaa naisten ja miesten tasapuolinen osallistuminen yhtäältä perhe- ja työelämään ja toisaalta päätöksentekoprosessiin, joita pidetään kahtena erityisen olennaisena edellytyksenä naisten ja miesten tasa-arvon toteutumiselle.
If no progress is made in making working arrangements more compatible with family responsibility, a major obstacle will persist to the achievement of the twin objectives of balanced participation of women and men in family and working life and in the decision-making process, which are recognized as two particularly relevant conditions for equality of women and men.
Neuvoston päätöslauselma, 29.6.2000.
Council resolution of 29 June 2000
Euroopan parlamentin hallinnon olisi huolehdittava tarvittavista järjestelyistä – erityisesti suunnitelmallinen osa-aikatyöntekijöiden sijaisten järjestäminen – joilla varmistetaan, että osa-aikatyötä pidetään varteenotettavana ja ansiokkaana vaihtoehtona sekä miehille että naisille.
The EP administration should make the necessary arrangements, in particular by means of systematic replacement of staff working part-time, to ensure that part-time is considered a feasible and valuable option for both men and women.
Lisäksi olisi tutkittava myös muita vaihtoehtoja, kuten vapaaehtoista ja tilapäistä etätyötä, kääntämisen pääosastossa asiasta saatuja kokemuksia hyödyntäen, ja joustavaa työaikaa.
Other options should be explored, such as teleworking on a voluntary and temporary basis, building on the experience made by the Translation Directorate; flexible working time; issues of general organisation of work, with particular reference to long working hours, late meetings, missions etc.
Olisi myös pohdittava työn yleiseen järjestämiseen liittyviä seikkoja, kuten erityisesti pitkäksi venyviä työpäiviä, myöhään järjestettäviä kokouksia, työmatkoja jne.
As to child-care facilities, it will be necessary to meet the increasing needs that will result from the enlargement, for places in crèches, day nurseries and after-school centres, in particular in Luxembourg.
22.tammikuuta 2003 OIKEUDELLISTEN JA SISÄMARKKINA-ASIOIDEN VALIOKUNNAN LAUSUNTO
22 January 2003 OPINION OF THE COMMITTEE ON LEGAL AFFAIRS AND THE INTERNAL MARKET
Oikeudellisten ja sisämarkkina-asioiden valiokunta nimitti kokouksessaan 8. lokakuuta 2002 valmistelijaksi Giuseppe Garganin.
The Committee on Legal Affairs and the Internal Market appointed Giuseppe Gargani draftsman at its meeting of 8 October 2002.
Valiokunta käsitteli lausuntoluonnosta kokouksissaan 2. joulukuuta 2002 ja 22. tammikuuta 2003.
It considered the draft opinion at its meetings of 02 December 2002 and 22 January 2003.