natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hallintoneuvostossa on [ n ] jäsentä, joista kolme nimittää komissio edustajikseen , yhden kukin jäsenvaltio ja kaksi Euroopan parlamentti.
The Management Board shall be composed of [n] members, three of them representing, and appointed by the Commission, one member to be designated by each Member State and two designated by the European Parliament .
Euroopan parlamentin tulisi voida nimittää kaksi edustajaansa hallintoneuvostoon ja kunkin jäsenvaltion yksi edustaja.
The European Parliament should be able to appoint two representatives to the Management Board and Member States one representative each.
Tarkistus 23 14 artiklan 3 a kohta (uusi)
Amendment 23 Article 14, paragraph 3a (new)
Tarpeellinen lisäys hallintoneuvostoa koskeviin säännöksiin.
Necessary addition to the provisions concerning the Management Board.
Tarkistus 24 14 artiklan 4 kohdan 3 luetelmakohta
Amendment 24 Article 14, paragraph 4, indent 3
– laatii johtajan ehdotuksen perusteella 5 artiklan 4 kohdassa tarkoitettujen toimivaltaisten elinten luettelon, joka julkaistaan
- Draw up a list, on the proposal from the Director, to be made public of competent bodies referred to in Article 5(4).
– laatii 5 artiklan 4 kohdassa tarkoitettujen toimivaltaisten elinten luettelon ja julkistaa sen
- Compile a list of competent bodies referred to in Article 5(4) and make it public.
Toimituksellinen muutos.
Editorial change.
Tarkistus 25 18 artiklan 4 kohdan b alakohta
Amendment 25 Article 18, paragraph 4, point (b)
b) tapauksissa, joissa keskuksen ja kansallisen elimen on tehtävä yhteistyötä
(b) In those circumstances where the Centre and a national body are obliged to co-operate.
b) tapauksissa, joissa keskus ja kansallinen elin tekevät yhteistyötä
(b) In those circumstances where the Centre and a national body co-operate .
Tarkistus 26 18 artiklan 5 kohta
Amendment 26 Article 18, paragraph 5
Neuvoa-antavan ryhmän puheenjohtajana on johtaja.
The Director shall chair the Advisory Forum.
Ryhmä kokoontuu säännöllisesti vähintään neljä kertaa vuodessa puheenjohtajan kutsusta tai vähintään jäsenten kolmasosan pyynnöstä.
It shall meet regularly at the invitation of the Chair , or at the request of at least a third of its members, and not less than four times per year.
Sen toimintamenettelyt vahvistetaan keskuksen sisäisissä säännöissä ja julkistetaan.
Its operational procedures shall be specified in the Centre's internal rules and shall be made public.
Neuvoa-antavan ryhmän puheenjohtajana on johtaja tai hänen poissaollessaan keskuksesta nimetty varajäsen .
The Advisory Forum shall be chaired by the Director or , in his or her absence, by a deputy from within the Centre.
Ryhmä kokoontuu säännöllisesti vähintään neljä kertaa vuodessa johtajan kutsusta tai vähintään jäsenten kolmasosan pyynnöstä.
It shall meet regularly at the invitation of the Director , or at the request of at least a third of its members, and not less than four times per year.
On tärkeää selvittää, kuka toimii kokousten puheenjohtajana neuvoa-antavassa ryhmässä johtajan ollessa poissa.
It is necessary to clarify who chairs the meetings at the Advisory Forum in the absence of the Director.
Tarkistus 27 18 artiklan 6, 7 ja 7 a (uusi) kohta
Amendment 27 Article 18, paragraphs 6, 7 and 7a (new)
Keskus tarjoaa neuvoa-antavalle ryhmälle tarvittavaa teknistä ja logistista tukea ja huolehtii sen kokousten sihteeristöpalveluista .
The Centre shall provide the technical and logistic support necessary for the Advisory Forum and provide the Secretariat for its meetings.
Komission yksiköiden edustajat saavat osallistua neuvoa-antavan ryhmän työskentelyyn .
Representatives of the Commission's departments may participate in the work of the Advisory Forum.
Komission yksiköiden edustajat saavat osallistua neuvoa-antavan ryhmän työskentelyyn.
Representatives of the Commission's departments may participate in the work of the Advisory Forum.
Johtaja voi kutsua asiantuntijoita tai edustajia muista elimistä, joita asia koskee, osallistumaan työskentelyyn.
The Director may invite experts or representatives from other relevant bodies to take part .
7 a. Johtaja voi kutsua asiantuntijoita tai edustajia ammatillisista tai tieteellisistä elimistä tai sellaisista kansalaisjärjestöistä, joilla tiedetään olevan kokemusta keskuksen toimintaan liittyviltä aloilta, tekemään yhteistyötä tiettyjen tehtävien suorittamisessa sekä osallistumaan neuvoa-antavan ryhmän niihin toimiin, joita asia koskee.
The Director may invite experts or representatives of professional or scientific bodies, or non-governmental organisations with recognised experience in disciplines related to the work of the Centre to co-operate in specific tasks and to take part in the relevant activities of the Advisory Forum .
Toimituksellinen muutos tekstin loogisuuden parantamiseksi ja sen saattamiseksi tarkemmaksi.
Editorial change to improve the logic of the text and to make it more precise.
Tarkistus 28 19 artiklan 2 kohta
Amendment 28 Article 19, paragraph 2
Johtaja, neuvoa-antavan ryhmän jäsenet sekä tiedelautakuntiin osallistuvat ulkopuoliset asiantuntijat tekevät sitoumuksistaan ja etunäkökohdistaan ilmoituksen, jossa he joko ilmoittavat, että heidän riippumattomuuttaan mahdollisesti heikentäviä etunäkökohtia ei ole, tai mainitsevat sellaiset välittömät tai välilliset etunäkökohdat, joiden voidaan katsoa heikentävän heidän riippumattomuuttaan.
The Director, the members of the Advisory Forum, as well as external experts participating in scientific panels shall make a declaration of commitment and a declaration of interests indicating either the absence of any interests which might be considered prejudicial to their independence or any direct or indirect interests which might be considered prejudicial to their independence.
Nämä ilmoitukset tehdään vuosittain kirjallisesti.
Those declarations shall be made annually in writing.
Johtaja, hallintoneuvoston jäsenet, neuvoa-antavan ryhmän jäsenet sekä tiedelautakuntiin osallistuvat ulkopuoliset asiantuntijat tekevät sitoumuksistaan ja etunäkökohdistaan ilmoituksen, jossa he joko ilmoittavat, että heidän riippumattomuuttaan mahdollisesti heikentäviä etunäkökohtia ei ole, tai mainitsevat sellaiset välittömät tai välilliset etunäkökohdat, joiden voidaan katsoa heikentävän heidän riippumattomuuttaan.
The Director, the members of the Management Board, the members of the Advisory Forum, as well as external experts participating in scientific panels shall make a declaration of commitment and a declaration of interests indicating either the absence of any interests which might be considered prejudicial to their independence or any direct or indirect interests which might be considered prejudicial to their independence.
Ei ole syytä, miksei hallintoneuvostonkin jäsenten olisi tehtävä kyseisenlaista ilmoitusta.
There is no reason why members of the Management Board should not make such declarations also.
Tarkistus 29 29 artiklan 3 kohta
Amendment 29 Article 29, paragraph 3
Keskuksen henkilöstö muodostuu tarkasti rajoitetusta määrästä komission tai jäsenvaltioiden virkamiehiä, jotka on määrätty tai tilapäisesti siirretty suorittamaan keskuksen hallintotehtäviä.
The Centre's staff shall consist of a strictly limited number of officials assigned or seconded by the Commission or Member States to carry out management duties.
Muu henkilöstö koostuu muista työntekijöistä, jotka keskus ottaa palvelukseensa siinä määrin kuin sen tehtävien kannalta on tarpeellista .
The remaining staff shall consist of other employees recruited by the Centre as necessary to carry out its tasks.
Kansanterveysalan asiantuntijoiden, epidemiologit mukaan lukien, määräaikaista siirtämistä keskuksen palvelukseen suorittamaan tiettyjä keskuksen tehtäviä edistetään voimassa olevien sääntöjen puitteissa .
Secondment to the Centre of public health experts, including epidemiologists, for a defined period of time, for the achievement of certain specified tasks of the Centre will be encouraged within the framework of existing regulations.
Realistisempi käsitys tilapäisistä siirroista.
A more realistic concept of secondment.
Tarkistus 30 30 artiklan 2 a kohta (uusi)
Amendment 30 Article 30, paragraph 2a (new)
Yhteistyöhön voi tarvittaessa sisältyä henkilöstön tilapäisiä siirtymisiä.
Such collaboration may include, where appropriate, the secondment of personnel.
On erittäin tärkeää, että Maailman terveysjärjestöön luodaan asianmukaisia ja tehokkaita yhteyksiä.
It is vital that suitable and effective links are made with the World Health Organisation.
Tarkistus 31 31 artiklan 1 kohta
Amendment 31 Article 31, paragraph 1
Keskus teettää viimeistään kolme vuotta tämän asetuksen voimaantulon jälkeen keskuksen toiminnan tuloksia koskevan riippumattoman ulkopuolisen arvioinnin hallintoneuvoston yhdessä komission kanssa antaman toimeksiannon perusteella.
No later than three years after the entry into force of this regulation the Centre shall commission an independent external evaluation of its achievements on the basis of terms of reference issued by the Management Board in agreement with the Commission.
Arvioinnissa tarkastellaan keskuksen tehtäviä ja erityisesti sen roolia terveyden seurannassa, työskentelytapoja ja keskuksen vaikutusta ihmisillä esiintyvien tautien ehkäisyyn ja valvontaan.
The evaluation will assess the tasks of the Centre, in particular its role in health monitoring, the working practices and the impact of the Centre on prevention and control of human disease.
Arvioinnin perusteella tehdään päätös keskuksen tulevasta rahoitustarpeesta ajanjakson n+2 jälkeisen ajan osalta.
The future financing needs of the Centre for the period after N+2 will be decided in the light of this evaluation.
Arvioinnissa otetaan huomioon eri sidosryhmien näkemykset sekä yhteisön että kansallisella tasolla.
The evaluation will take into account the views of the stakeholders, at both Community and national level.
Keskus teettää viimeistään kolme vuotta tämän asetuksen voimaantulon jälkeen ja sen jälkeen viiden vuoden välein keskuksen toiminnan tuloksia koskevan riippumattoman ulkopuolisen arvioinnin hallintoneuvoston yhdessä komission kanssa antaman toimeksiannon perusteella.
No later than three years after the entry into force of this regulation , and thereafter every five years, the Centre shall commission an independent external evaluation of its achievements on the basis of terms of reference issued by the Management Board in agreement with the Commission.
Arvioinnissa tarkastellaan keskuksen tehtäviä ja erityisesti sen roolia terveyden seurannassa, työskentelytapoja ja keskuksen vaikutusta ihmisillä esiintyvien tautien ehkäisyyn ja valvontaan.
The evaluation shall assess the tasks of the Centre, in particular its role in health monitoring, the working practices and the impact of the Centre on prevention and control of human disease.
Siinä arvioidaan myös keskuksen toimeksiannon laajentamisen mahdollista tarvetta sekä sitä, onko keskukselle tarpeen määrittää muita tapoja jäsenvaltioiden avustamiseksi henkistä ja fyysistä terveyttä koskevien kysymysten seuraamisessa.
It shall also assess the possible need to extend the scope of the Centre’s mission and to identify where the Centre can further support Member States in monitoring mental and physical health issues.
Kolmen vuoden jälkeen tapahtuvan arvioinnin lisäksi olisi säädettävä uusista, viiden vuoden välein tapahtuvista arvioinneista.
Beyond the three year review there should be provision for further reviews of intervals of five years.
Arvioinneissa olisi myös pohdittava sitä, hyödyttäisikö laajempi toimeksianto kansallisia verkostoja.
The reviews should also see where a wider scope could be of benefit to national networks.
Tarkistus 32 31 artiklan 2 kohta
Amendment 32 Article 31, paragraph 2
Hallintoneuvosto tarkastelee arvioinnin päätelmiä ja antaa tarvittaessa komissiolle suosituksia keskuksen ja sen työskentelytapojen muuttamiseksi.
The Management Board shall examine the conclusions of the evaluation and issue to the Commission such recommendations as may be necessary regarding changes in the Centre and its working practices.
Arviointiraportti ja suositukset toimitetaan neuvostolle ja Euroopan parlamentille ja julkistetaan.
The evaluation report and the recommendations shall be forwarded to the Council and the European Parliament and made public .
Hallintoneuvosto tarkastelee arvioinnin päätelmiä ja antaa tarvittaessa komissiolle suosituksia keskuksen , sen työskentelytapojen ja sen toimeksiannon soveltamisalan muuttamiseksi.
The Management Board shall examine the conclusions of the evaluation and issue to the Commission such recommendations as may be necessary regarding changes in the Centre , its working practices and the scope of its mission .
Komissio toimittaa arviointiraportin ja suositukset neuvostolle ja Euroopan parlamentille ja julkistaa ne.
The Commission shall forward the evaluation report and the recommendations to the Council and the European Parliament and make them public.
Arviointiraportin ja suositusten arvioinnin jälkeen komissio voi esittää tarpeelliseksi katsomiaan ehdotuksia tämän asetuksen muuttamiseksi.
After assessment of the evaluation report and the recommendations, the Commission may submit any proposals for amendments to this Regulation which it deems necessary.
Johdonmukaisuuden vuoksi olisi hallintoneuvostoa vaadittava arvioimaan myös mahdollisuutta laajentaa keskuksen toimeksiannon soveltamisalaa.
For consistency the Management Board should also be required to evaluate the opportunity to extend the scope of the mission.
Komission olisi tarkasteltava uudelleen asetusta arviointiraportin perusteella.
On the basis of the evaluation report, the Commission should review the regulation.
"Jolla on terveyttä, hänellä on toivoa, ja jos on toivoa, on kaikki mahdollista."
“He who has health, has hope; and he who has hope, has everything.”
– Arabialainen sanalasku
-- Arabian Proverb
UHKIA (JA LUPAUKSIA)
THREATS (AND PROMISES)
Joka kymmenes Euroopassa todetuista uusista Hiv/aids-tartunnoista edustaa taudin lääkkeille resistenttiä lajia.
One in ten of new HIV/AIDS cases diagnosed in Europe are now drug-resistant strains.
Yhdysvalloissa vastaava osuus on noin 23 prosenttia – kyse on miljoonia kansalaisiamme koskevasta uhkasta muiden joukossa, joka vaatii tehokasta seurantaa ja nopeita koordinoituja vastatoimia.
In the United States the figure is some 23% - just one menace for millions of our citizens, that demands effective surveillance and rapid coordinated response.
Multiresistentti tuberkuloosi ja metisilliinille resistentti staphylococcus aureus ovat myös yleistymässä.
Multi-drug resistant tuberculosis and methicillin resistant staphylococcus aureus are also on the increase.
Huomattavien tautiepidemioiden puhkeamisen riski kasvaa koko ajan maailmanlaajuisesti.
There is a growing threat of major disease epidemics throughout the world.
Ihmisten vapaaehtoiset ja pakotetut siirtymiset, globalisaatio, sodat, nälänhädät, ympäristön ja sosiaaliset muutokset ovat kaikki tekijöitä, jotka edesauttavat tautien leviämistä.
The voluntary and forced movements of people, globalisation, wars, famines and environmental and social changes, all contribute to greater opportunities for the spread of disease.
Kokemukset SARS-viruksen (Severe Acute Respiratory Syndrome, vakava äkillinen hengitystieoireyhtymä) kanssa ovat tehneet selväksi, ettei itsetyytyväisyyteen ole varaa.
The experience of the SARS (Severe Acute Respiratory Syndrome) virus has highlighted the danger of complacency.
Lisäksi leijuu bioterrorismin uhan synkkä varjo yllämme.
And over us is the dark shadow of the threat of bioterrorism.
Kansanterveysviranomaiset kaikkialla unionissa ovat tietoisia siitä, että heidän on oltava valmiit vastaamaan hyvinkin todellisiin terveyttä koskeviin uhkiin, kriiseihin ja hätätilanteisiin.
Public health authorities throughout our Union know they must be prepared to respond to very real health threats, crises and emergencies.
Euroopan unioni on pyrkinyt parantamaan jäsenvaltioiden välistä yhteistyötä ja koordinointia tautien seurannassa.
The European Union has sought to improve co-operation and coordination between Member States in disease surveillance.
Euroopan komissio on vuodesta 1999 lähtien johtanut tartuntatautiverkostoa, jota on rahoitettu kansanterveysalan toimintaohjelmasta.
Since 1999 the European Commission has managed a Communicable Diseases Network, funded through the Health Action Programme.
Kyseinen verkosto koostuu jäsenvaltioissa tartuntataudeista vastaavista kansallisista erikoiselimistä.
This network comprises designated national bodies responsible for communicable diseases within Member States.
Tämän katto-organisaationa toimivan verkoston komitean lisäksi verkosto toimii eräänlaisena ad hoc "verkostojen verkostona", joka käsittää lukuisia epidemiologista seurantaa toteuttavia erikoistuneita seurantaverkostoja, sekä varhaisvaroitus- ja reagointijärjestelmänä tiettyjen tautien tai tautiryhmien (Hiv/aids, legioonalaistauti ja tuberkuloosi mukaan lukien) varalta.
In addition to this overall Network Committee, the network operates as an ad hoc 'network of networks', made up of a number of Dedicated Surveillance Networks (DSNs) undertaking epidemiological surveillance and an early warning and response system for specific diseases or groups of diseases (including HIV/AIDS, legionellosis and tuberculosis).
Lyhyen olemassaolonsa aikana on tullut selväksi, että verkostoa on kiireesti vahvistettava olennaisesti, jotta se voi toimia rakenteellisena, nopeana, joustavana ja tehokkaana koordinoinnin välineenä pitkällä aikavälillä EU:ssa.
Over its brief lifetime it has become clear that the network urgently needs substantial reinforcement to offer a structured, swift, flexible and efficient co-ordinating role in the EU over the longer term.
Perussopimuksissa otetaan huomioon läheisyysperiaate jäsenvaltioiden tarjoamien terveyspalvelujen osalta, mutta niissä kehotetaan yhteisön tason toimiin, kun on kyse kansanterveydestä ja sairauksien ehkäisemisestä.
Our Treaties respect Member State subsidiarity in the provision of health services, but encourage Community action in public health and illness prevention.
Tautien torjunta ja seuranta on näin ollen mitä mainioin esimerkki tilanteesta, jossa perussopimusten nojalla yhteisön ja jäsenvaltioiden oletetaan toimivan tiiviisti yhdessä tehokkaasti ja koordinoidusti.
Disease control and surveillance is therefore an example, par excellence , where the Treaties expect the Community and Member States to work closely together in an effective and coordinated way.
EU:n toimissa on keskitytty tiedonkulun, koordinaation ja yhteistyön parantamiseen ja niiden tueksi on annettu lukuisia EU-päätöksiä, joista merkittävin on päätös N:o 2119/98/EY.
EU activity has focused on improving communication, co-ordination and co-operation, supported by a number of EU Decisions, the most significant of which is Decision 2119/98/EC.
Päätöksellä perustettiin tartuntatautien epidemiologisen seurannan ja valvonnan verkosto yhteisöön – näppärä pikku otsikko vakavalle toimeksiannolle.
This established the Network for Epidemiological Surveillance and Control of Communicable Diseases in the European Community – a catchy little title for a serious mission.
Seurattavat tartuntataudit luokiteltiin seuraavasti:
The categories of communicable diseases to be monitored are:
∙ rokotuksin ehkäistävät taudit ∙ sukupuoliteitse tarttuvat taudit ∙ virushepatiitit ∙ elintarvikkeista johtuvat taudit ∙ vedestä tai ympäristöstä johtuvat taudit ∙ sairaalainfektiot ∙ muusta epätavallisesta aiheuttajasta johtuvat taudit (kuten Creutzfeld-Jakobin tauti) ∙ kansainvälisessä terveyssäännöstössä mainitut taudit (keltakuume, kolera, rutto) ∙ muut taudit (raivotauti, pilkkukuume, virusten aiheuttamat verenvuotokuumeet, malaria ja kaikki muut, vielä luokittelemattomat vakavat kulkutaudit ja niin edelleen)
∙ Diseases preventable by vaccination ∙ Sexually-transmitted diseases ∙ Viral hepatitis ∙ Food-borne diseases ∙ Water-borne diseases and diseases of environmental origin ∙ Nosocomial infections ∙ Other diseases transmissible by non-conventional agents (including CJD) ∙ Diseases covered by international health regulations (yellow fever, cholera and plague) ∙ Other diseases (rabies, typhus, viral haemorrhagic fevers, malaria and any other as yet unclassified serious epidemic disease, etc.).
Päätöksessä 2000/96/EY julkistettiin näihin luokkiin kuuluvien tautien täydellinen, joskaan ei lopullinen luettelo.
The full, but not final, list of diseases covered by these categories was published through Decision 96/2000/EC.
Jäsenvaltioiden välistä tiedonkulkua tuetaan päätöksen 2000/57/EY nojalla luodun sähköisen varhaisvaroitus- ja reagointijärjestelmän avulla.
Communication between Member States is supported by an electronic early warning and response system (EWRS), set up through Decision 57/2000/EC.
TOISTAISEKSI KAIKKI (MELKO) HYVIN
SO FAR SO (FAIRLY) GOOD
Nykyinen järjestelmä on ollut tehokas ensiaskel kohti jäsenvaltioiden välisen koordinoinnin parantamista.
The current system has been an effective first step in bringing improved co-ordination between Member States.
Verkostoon kuuluvat epidemiologit esimerkiksi uskovat, että sen avulla on voitu seurata tärkeimmistä tartuntataudeista lukuisia varsin hyvin.
For example, the epidemiologists involved in the Network believe that it has established good coverage for a number of the most important communicable diseases.
Komissio ja verkostoon kuuluvat myöntävät kuitenkin sen rajoitukset.
Nevertheless its limitations are acknowledged by Commission and participants.
On käynyt selväksi, että ad hoc verkoston puutteet rajoittavat EU:n valmiuksien reagoida nopeasti epidemioihin tulevaa kehitystä.
It has become clear that the limitations of the ad hoc network will restrict the future evolution of the EU's capacity to react swiftly to epidemics.
Riippuvuus kansanterveysalan toimintaohjelmasta ei kannusta pitkän aikavälin suunnitteluun ja sisältää riskin siitä, että eri erikoistuneiden seurantaverkostojen toiminta mahdollisesti pirstaloituu.
The reliance on the Public Health Action Programme does not encourage long term planning and allows for potential fragmentation in the work of different Dedicated Surveillance Networks.
Koordinoinnista on tullut yhä monimutkaisempaa.
Co-ordination has become more and more complicated.
Komission kyky tarttua verkoston ehdottamiin toimiin on ollut yksi suurimmista huolenaiheista.
A key concern has been the ability of the Commission to follow up on actions identified by the network.
Verkoston luonteen ja komission voimavarojen ymmärrettävän rajallisuuden vuoksi tilanne on ollut se, että vaikka verkosto on reagoinut tehokkaasti, tarvitaan enemmän erikoisalan henkilöstöä ja asiantuntijoita tautien puhkeamisten vuoksi toteutettujen vastatoimien arvioimiseksi ja tulevien tilanteiden varalle suunnittelemiseksi.
The nature of the network and the understandable limitations on resources within the Commission has meant that while the Network has been able to react effectively, it needs a greater number of dedicated staff and specialists to review responses to outbreaks and plan for future incidents.
Eräissä tapauksissa eri jäsenvaltioita edustaneiden eri ryhmien ponnistelut menivät päällekkäin, mitä ei saisi enää sattua keskuksen voimakkaan koordinointipanoksen ansiosta.
In some outbreaks there has been duplication of effort by different teams from different Member States which should be avoided with the help of a strong co-ordinating role from the Centre.
MITÄ OLISI SIIS TEHTÄVÄ?
SO WHAT TO DO?
Ehdotus pohjautuu komission kolmeen ulkopuoliseen arviointiin sisältyviin suosituksiin.
The proposal builds upon the recommendations of the Commission's three external evaluations.
Siinä luodaan verkoston toiminnan vahvistamiseksi muodollisemmat koordinoinnin puitteet EU:ssa.
It establishes a more formal co-ordinating structure within the EU to strengthen the work of the network.