natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lopullinen arvio oli hyvin myönteinen toisin kuin vuonna 1999 toteutetussa arviossa.
The final conclusion was very positive, in contrast with the evaluation carried out in 1999.
Ollessani valtiovarainministeriössä (2001–2003) vastuulleni kuului vakuuksien myöntäminen valtion varoista, eli telakkateollisuudelle, Puolan rautateille ja muille yksiköille myönnettäviä pankkiluottovakuuksia (Maailmanpankki) koskevien päätösten tekeminen.
In the Ministry of Finance I was responsible (2001 – 2003) for giving guarantees of State Treasury, for example decisions concerning bank credit guarantees (World Bank) for shipyard industry, Polish Railways and other entities.
Vuodesta 2001 lähtien valvoin valtiovarainministeriön onnenpelejä ja vedonlyöntiä käsittelevää osastoa hoitaen valtionvarainministerin oikeudellisia tehtäviä.
Since 2001 I supervise Department of Games of Chance and Betting in the Ministry of Finance, holding legal duties of the Minister of Finance.
Sen ansiosta saatoin luoda toimivaltaisille viranomaisille sääntöjä ja varmistaa niiden yhteistyön, mikä helpottaa rahanpesun torjumista.
Thanks to that I have the possibility to create rules and cooperation between appropriate agencies, which helps with fighting money laundering.
Lisäksi olen vuodesta 2001 lähtien vastannut paikallishallinnon rahoituksesta ja hallinnoin osaa 5 000 000 000 euron talousarviosta.
Since 2001 I am also responsible for local government financing and I dispose of part of a 5.000.000.000 EUR Budget.
Hallinnosta olen saanut huomattavaa kokemusta toimiessani Ljubljanan yliopiston sosiaalitieteiden laitoksen johtajana ja Slovenian tilintarkastustuomioistuimen presidenttinä.
Regarding management I have considerable experience from my roles as Director of the Institute of Social Sciences at the University of Ljubljana and as President of the Court of Audit of the Republic of Slovenia.
Viime aikoina hallintotyöni on liittynyt tilintarkastustuomioistuimeen.
When I was appointed as President there was no Court of Audit in existence.
Kun minut nimitettiin tilintarkastustuomioistuimen presidentiksi, koko laitosta ei vielä ollut, vaan minun oli yhdessä kollegoitteni kanssa luotava tyhjästä aivan uusi instituutio.
I, together with colleagues, had to create a wholly new institution from scratch.
Tähän vaativaan tehtävään liittyi organisaatiorakenteen suunnittelua, sisäisten hallinto- ja tarkastusprosessien kehittämistä, budjettivarojen suunnittelua ja hankkimista, henkilöstön rekrytointia sekä eri tehtäviin liittyvien vastuualueiden osoittamista.
That was a demanding task which involved designing an organisational structure, setting up internal procedures for administrative and audit processes, planning and obtaining budget funds, recruiting staff, assigning responsibilities for functions and tasks.
Slovenian tilintarkastustuomioistuimen presidenttinä toimiessani minulle on kertynyt kokemusta tilintarkastuksen eri tyypeistä.
Regarding auditing I have had experience of various types of auditing during my Presidency of the Slovene Court of Audit.
Olen muun muassa kehittänyt ja juurruttanut käyttöön valtion talousarvion toteuttamisen tarkastusmallin.
For example, I have developed and set up the model for the audit of the execution of the state budget.
Valtion ylimmän tilintarkastusviraston on toteutettava ja se myös toteuttaa erityyppisiä tarkastuksia, ja sen johtajana olen luonnollisesti osallistunut myös hallinnon tilintarkastuksen kehittämiseen.
By virtue of being the head of a national supreme audit institution that must and does carry out various types of auditing I have, of course, been involved in the development of management auditing, too.
Tämäntyyppinen tarkastus tunnetaan myös toiminnan tuloksellisuuden tarkastamisena ( performance auditing) .
This type of auditing is also called performance auditing .
Mielestäni on erittäin tärkeää ja samalla myös vaikeaa toteuttaa tällaista tarkastusta toimivasti.
I believe that it is particularly important and at the same time difficult to implement effectively.
Viime vuosina olen pyrkinyt kehittämään Sloveniassa hiljattain käyttöön otetun tulosperusteisen budjetoinnin tarkasteluun soveltuvaa lähestymistapaa.
In recent years I have attempted to develop an approach for the review of results based budgeting which has recently been introduced in Slovenia.
Olen vastauksessani ottanut huomioon pelkästään ammattiurani yhdeksän viimeistä vuotta eli ajan, jolloin toimin Slovenian tilintarkastustuomioistuimen presidenttinä.
In answering this question I am restricting myself to the last nine years of my professional life, i.e. to the period of my Presidency of the Slovene Court of Audit.
Tänä aikana tekemistäni päätöksistä pidän tärkeinä (tärkeimpinä) seuraavia:
Accordingly, I consider the following three decisions in my professional life as (the most) important:
∙ Päätös tilintarkastustuomioistuimen tarkastustoiminnan laadun parantamisesta : Tilintarkastustuomioistuimen ensimmäisinä toimintavuosina sen tarkastuskertomuksissa todettiin, ettei tarkastustyön laatu ollut riittävän korkea.
∙ Decision to improve quality of audit work done by the Court : In the first years of existence of our Court of Audit the audit reports that were produced by the Court indicated that the standard of audit work was not high enough.
Puutuin eräiden kollegoitteni kanssa ongelmaan tekemällä päätöksen, että työn laadun parantamiseksi on ryhdyttävä tiettyihin toimenpiteisiin.
In order to address this issue I, and some colleagues, took the decision that a number of measures needed to be taken to improve the quality of work.
Yksi näistä toimenpiteistä oli ehdotus tilintarkastustuomioistuinta koskevaksi uudeksi laiksi, jossa määritellään toteutettavien tarkastusten luonne, tarkastajilta vaadittava pätevyys sekä tarkastuksen laatustandardit.
These measures included a proposal for a new law on the Court of Audit to clarify the nature of audit to be undertaken, the qualifications to be possessed or acquired by auditors and the quality standards for audit.
Oli tärkeää luoda tällainen ammattikunta, jotta saatavilla olisi varmasti tilintarkastajia, joilla oli asianmukaiset taidot, ja myös jotta voitiin nostaa julkistalouden valvonnan ja tarkastuksen profiilia.
It was important to create a profession to ensure that there were auditors with the appropriate skills and also to raise the profile of the control and audit in the public sector.
Tätä varten tilintarkastustuomioistuimesta annetussa laissa otettiin käyttöön valtiontilintarkastajan ja auktorisoidun valtiontilintarkastajan nimikkeet, ja viime vuosina olemme kehittäneet nimikkeitä varten opetus- ja pätevöitymissuunnitelman. ∙ Päätös kaikkien hallituksen ministeriöiden (talousarvion suoranaisten käyttäjien) tarkastamisesta : Slovenian tilintarkastustuomioistuin on lain nojalla velvollinen antamaan kertomuksen valtion talousarvion tarkastamisesta.
To this end the professional titles of state auditor and certified state auditor were designated in the Law on the Court of Audit and, in the last years, we have developed a curriculum and qualification scheme for these titles. ∙ Decision to undertake an audit of all Government Ministries (direct budget users) : There is a legal obligation for the Slovene Court of Audit to provide a report on the audit of the state budget.
Kun kerran annetaan vain yksi konsolidoitu talousarviokertomus, tämä velvoite on mahdollista tulkita niin, että on annettava vain yksi tarkastuslausunto koko talousarviota koskevasta kertomuksesta.
As there is one consolidated budget report one could interpret this obligation as a single audit opinion on the overall budget report.
Päätimme kuitenkin, että oli tärkeää antaa parlamentillemme tietoja yksittäisistä hallituksen ministeriöistä (talousarvion suoranaisista käyttäjistä).
However,we decided that it was important to provide our Parliament with information about the individual Government Ministries (direct budget users).
Tilintarkastustuomioistuimemme antaakin nyt tietoja ja lausunnon kaikista ministeriöistä sekä lausunnon valtion yleistä talousarviota koskevasta kertomuksesta.
So our Court of Audit now provides information and an opinion on each Government Ministry as well as an opinion on the overall state budget report.
Näin varmistetaan, että parlamenttimme saa tietoa yksittäisistä ministeriöistä.
This ensures that our Parliament have information about individual ministries.
Miten sovellan tätä vaatimusta tulevissa tehtävissäni?
How would I apply this obligation to my prospective duties?
Riippumattomuus on kenties useimmiten mainittu aihe julkistalouden tarkastamisesta puhuttaessa.
Perhaps independence is the most frequently mentioned issue in the discussions of public sector auditing.
Sitä käsitellään yksityiskohtaisesti tunnetussa Liman julistuksessa.
It is elaborated in the well known Lima Declaration.
Se valittiin Pariisissa vuonna 1999 järjestetyn EUROSAI-kongressin pääteemaksi.
It was chosen as the main topic of the EUROSAI Congress in Paris in 1999.
Siitä määrätään useissa ylimpien tarkastusvirastojen asemaa koskevissa säännöissä.
It is regulated in several precepts determining the status of supreme audit institutions.
Riippumattomuus ei kuitenkaan ole itseisarvo, vaan sillä on ennemminkin välinearvoa.
In other words, it is not a final but rather an instrumental value.
Se on nimittäin oikeudenmukaisuuden ennakkoehto: tilintarkastajien on oltava riippumattomia, jotta he voivat tehdä oikeudenmukaisia päätöksiä.
Namely, it is a precondition for fairness: auditors must be independent in order to be fair in their judgements.
Tämä johtaakin puolueettomuuden käsitteeseen: oikeudenmukainen päätös on tulosta puolueettomasta päätöksentekoprosessista.
This leads us to the notion of impartiality: the fair judgement is an outcome of the impartial judgmental process.
Rawlsin Rawls, J. (1971): A theory of justice , Harvard University Press, Cambridge. mukaan yhteiskunnalliset toimijat voivat olla puolueettomia ainoastaan, jos he ovat "tietämättömyyden verhon" takana eli jos he eivät tunne asemaansa yhteiskunnassa ja mieltymyksiään.
According to Rawls Rawls, J. (1971): A theory of justice , Harvard University Press, Cambridge. , social actors can be impartial only if they are behind a ‘veil of ignorance’, i.e. if they are deprived of information about their social positions and preferences.
Tällä "tietämättömyyden verholla" ei tietenkään ole mitään tekemistä todellisten tilanteiden kanssa, se on vain teoreettinen rakennelma, jolla halutaan määritellä puolueettomat yhteiskunnalliset toimijat.
Of course, this ‘veil of ignorance’ has nothing to do with real situations, it is merely a theoretical construct, introduced to define impartial social actors.
Todellisessa tilanteessa meillä on vain "tietämättömyyden verhon" enemmän tai vähemmän tyydyttävä likimääräinen vastine Tunnettu "tietämättömyyden verhon" empiirinen likimääräinen vastine ja siten puolueettomuuden tarjoavien tilanteiden likimääräinen vastine on esimerkiksi tiedejulkaisujen toimittajien käyttämä anonyymiussääntö (artikkelin laatijan nimeä ei paljasteta artikkelin tarkastajalle ja päin vastoin). .
All we have in a real situation is more or less satisfactory approximation of ‘veil of ignorance’ A well known empirical approximation of ‘veil of ignorance’ and consequently an approximation of the settings providing impartiality is the rule of anonymity used for example by editors of scientific journals (the author of article is not revealed to the reviewer of the respective article and vice versa). .
Vakuutan, ettei taustastani löydy mitään, mikä estäisi minua toimimasta riippumattomasti.
And let me assure you that there is nothing in my background that might preclude my independence.
Jotta Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsentä kunnioitettaisiin puolueettomana tilintarkastajana, ei riitä, että hän on riippumaton.
Furthermore, in order to be respected as an impartial auditor, it is not enough that a Member of the ECA is independent.
Hänet on myös nähtävä riippumattomana.
In addition, a Member of the ECA must be seen as independent.
Lyhyesti sanoen tietoisuus riippumattomuudesta on yhtä tärkeää kuin itse riippumattomuus.
In sum, the perception of independence is of the same importance as independence itself.
Siksi soveltaisin Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenenä päätöksenteossani avoimuusperiaatetta .
Therefore, as a Member of the ECA I would be applying the principle of transparency in my decision making.
Uskon, että jos henkilö on avoin ja pitää kirjaa tehdyistä päätöksistä, muut voivat saamiensa todisteiden perusteella arvioida, onko hän tehnyt päätöksensä järkiperäisesti ja puolueettomasti.
I believe that if one is open and keeps records of decisions taken, then there is evidence available for others to evaluate whether he/she has made decisions in a rational and unbiased manner.
Tehtäväni eivät ole kuuluneet vastuuvapausmenettelyn piiriin.
The procedure of discharge did not apply.
Kannatan avoimuusperiaatetta ja pidänkin tällaisia ilmoituksia hyvin tärkeinä.
In line with my support of the principle of transparency I think that such disclosures are very important.
Minulla ei kuitenkaan ole liiketoiminta- tai rahoitusosuuksia tai muita sitoumuksia, jotka saattaisivat olla ristiriidassa tulevien tehtävieni kanssa.
However, I have no business or financial holdings or other commitments which might conflict with my prospective duties.
Ilmoitan mielelläni kaikki taloudelliset etuni ja muut sitoumukseni tilintarkastustuomioistuimen presidentille sekä julkistan ne.
I am happy to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the ECA and make them public.
En ole osallisena oikeuskäsittelyissä.
I am not involved in any legal proceedings.
En toimi aktiivisesti vastuullisissa tehtävissä missään puolueessa, eikä minua ole valittu vaaleilla mihinkään tehtävään.
I do not have any active function with responsibilities in a political party and I do not hold any elected office.
Miten selvittäisin huomattavat väärinkäytökset tai jopa petokset ja/tai lahjontatapaukset, joissa on osallisena kotijäsenvaltioni toimijoita?
How would I deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of my origin?
Selvittäisin ne samalla tavoin kuin huomattavat väärinkäytökset tai petokset missä tahansa muussakin maassa.
I would deal with it in the same way as a major irregularity or fraud from any other country.
On syytä korostaa, että tilintarkastustuomioistuimen jäsenen tehtävänä ja velvollisuutena on puolustaa EU:n taloudellisia etuja eikä kansallista etua.
It is worth emphasizing that the task and duty of an ECA Member is to defend the financial interest of the EU and not the national interest.
Julkishallinnon moitteeton varainhoito viittaa varainhoitomalliin, jolla varmistetaan, että julkisia varoja käytetään asianmukaisesti, taloudellisesti, tehokkaasti ja vaikuttavasti.
The sound financial management in public service refers to the pattern of financial management which ensures that public resources are used regularly, economically, efficiently and effectively.
Lyhyesti sillä varmistetaan julkisten varojen käytön asianmukaisuus ja kustannustehokkuus.
In short, it ensures regularity and value for public money.
Näin ollen julkishallinnon moitteettomassa varainhoitokulttuurissa pitäisi aina pitää tärkeimpinä seuraavia seikkoja:
Accordingly, the main features of a sound financial management culture in any public service should be:
∙ Julkisen sektorin tilivelvollisuuden periaatetta noudatetaan täysimääräisesti. ∙ Asetetaan tarvittaessa SMART-tavoitteet SMART on lyhenne sanoista S pecific, M easurable, A chievable, R elevant and T imely objectives. – asianomaisen julkisen palvelun tehtävän käytännön soveltaminen. ∙ Eri yksiköiden työ suunnitellaan siten, että ne täyttävät asetetut tavoitteet. ∙ Tavoitteiden saavuttamisen edellyttämät tehtävät ja vastuualueet määritellään selvästi, ja henkilöresursseja hoidetaan tehokkaasti. ∙ Sisäistä valvontaa on, ja se toimii (hallinto kierrä sisäistä valvontaa). ∙ Hankinnat toteutetaan tarjouskilpailuilla (jotka eivät ole lain muodollista noudattamista varten suoritettuja merkityksettömiä rituaaleja). ∙ Käytössä on moitteeton hallinnon tietojärjestelmä, johon sisältyy kattava resurssikirjanpito ja joka tarjoaa tarkkoja, luotettavia, täydellisiä ja oikea-aikaisia tietoja kyseiselle julkiselle palvelulle osoitetuista resursseista. ∙ Sovelletaan asianmukaisia raportointijärjestelmiä. ∙ Toimintaa arvioidaan (osoitetaan, onko tavoitteet saavutettu, ovatko kustannukset olleet riittävän alhaiset tai onko tulos ollut riittävän hyvä). ∙ Varainkäyttö tarkastetaan, ja siitä ilmoitetaan hyvissä ajoin parlamentille.
∙ the principle of public accountability is fully implemented; ∙ the SMART The acronym SMART denotes S pecific, M easurable, A chievable, R elevant and T imely objectives. objectives - operationalising the mission of the public service concerned - are set whenever applicable; ∙ the work of the individual units is planned to meet the objectives set; ∙ tasks and responsibilities for the achievement of objectives are clearly defined and effective human resource management exercised; ∙ the internal controls are existential and operational (management does not tend to override the internal controls); ∙ procurement is carried out through tendering procedures (which are not empty rituals carried out for the sake of formal compliance with law); ∙ sound management information system including a comprehensive resource accounting is put in place providing accurate, reliable, complete and timely information on the resources allocated to the public service concerned; ∙ adequate reporting schemes are applied; ∙ evaluation of activities is undertaken (showing whether objectives have been met, whether costs were low enough or outputs high enough); and ∙ the use of funds is audited and reported to Parliament in a timely manner.
Lisäksi julkishallinnon moitteeton varainhoito edellyttää kunnollista tukiympäristöä eli asianmukaisia sääntöjä ja moitteetonta talousarvion valmistelujärjestelmää.
In addition, a sound financial management in public service assumes a proper supportive environment, i.e. the appropriate regulations and a sound budget preparation system.
Mielestäni näitä maita varten on useita painopisteitä.
In my opinion there are a number of priorities for these countries.
Ensisijaiseksi tavoitteeksi olisi asetettava varainhoidon ja hallinnoinnin sisäisten valvontajärjestelmien parantaminen.
I believe that the highest priority should be assigned to the improvement of the systems of internal financial and management controls.
Näitä sisäisiä valvontakeinoja olisi tarkasteltava ja parannettava jatkuvasti, sillä ne ovat julkisten varojen tehokkaan käytön perusedellytys.
These internal controls should be continuously reviewed and improved accordingly because they are fundamental for the effective use of public resources.
Lyhyesti sanoen painopisteenä olisi oltava näiden valvontakeinojen parantaminen.
In sum, the priority should be the improvement of these controls.
Ulkoinen tilintarkastus Sloveniassa esimerkiksi osoittaa, että sisäinen valvonta on yleensä heikkoa.
External audit in Slovenia for example shows that the internal controls are generally weak.
Valvonnan parantamiseen on kuitenkin käytössä erilaisia mekanismeja.
However, the mechanisms for improving the controls are varied.
Joissakin maissa on laadittava uusia varainhoitoasetuksia, kun taas toisissa maissa on suunniteltava uudelleen prosesseja ja tehtäväalueita.
In some countries the introduction of new financial regulations is required, while in some countries processes and functional responsibilities must be redesigned.
Sisäistä tarkastusta olisi myös käytettävä sisäisen valvonnan parantamiskeinona.
Internal audit should also be used as a mechanism to improve the internal controls.
Miten kuvailisin raportointitehtävääni Euroopan parlamentille ja erityisesti sen talousarvion valvontavaliokunnalle?
How do I see my duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
Perustamissopimuksen mukaan Euroopan tilintarkastustuomioistuimen on annettava parlamentille ja neuvostolle vuosikertomus ja tarkastuslausuma.
According to the Treaty, the ECA has to deliver to the Parliament and the Council an Annual Report and a Statement of Assurance.
Lisäksi se voi antaa muita erityiskertomuksia ja lausuntoja.
Other Special Reports and Opinions might be delivered in addition.
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenen tärkeimpänä tehtävänä tässä suhteessa on varmistaa, että kertomuksen tilintarkastushavainnot pitävät paikkansa ja noudattavat kansainvälisiä tarkastusstandardeja (INTOSAI, IFAC).
The main duty of the ECA Member in this respect is to ensure that the audit observations in the report are factually correct and in compliance with the international auditing standards (INTOSAI, IFAC).
Tilintarkastustuomioistuimen kertomukseen pitää myös sisältyä selkeitä suosituksia yksilöityjen ongelmien korjaamiseksi.
The ECA report should also include clear recommendations on how to address the problems identified.
Tilintarkastustuomioistuimen jäsenten ei myöskään pitäisi esittää tilintarkastushavaintojaan pelkästään kirjallisesti, vaan ne pitäisi esittää parlamentin edustajille ja niistä pitäisi keskustella heidän kanssaan joko talousarvion valvontavaliokunnan tai erityisvaliokuntien kokouksissa.
Also, when presenting the audit observations, the ECA Member should not restrict his/her presentation to the written one, but should also present and discuss it with representatives of the Parliament, either in meetings of the Committee on Budgetary Control or in the specialised Committees.
Komissio on muuttamassa kirjanpitojärjestelmäänsä.
The Commission is changing its accounting system.
Ymmärtääkseni uudessa varainhoitoasetuksessa (joka tuli voimaan 1. tammikuuta 2003) oli uutta muun muassa säännös siirtymisestä kassaperusteisesta kirjanpidosta suoriteperusteiseen kirjanpitoon .
According to my understanding, the new Financial Regulation (effective since 1 January 2003) brought in, among other changes, provision for the transition from the cash basis of accounting to the accruals accounting .
Suoriteperusteisen kirjanpidon lisäarvona on, että se antaa hyödyllisempää tietoa komissiolle ja ulkopuolisille käyttäjille.
The added value of accruals accounting will be that it will provide more useful information to the Commission and external users.
Komissio voi siis sen avulla saada milloin tahansa selvän kuvan varoista ja vastuista Taseeseen sisältyvät vastuut ovat noin 50 miljardia euroa ja taseen ulkopuoliset sitoumukset noin 300 miljardia euroa. .
It will therefore allow the Commission to have, at all times, a clear picture of their assets and liabilities Balance sheet liabilities of about 50 billion Euro and off-balance sheet commitments of about 300 billion Euro .
Näiden tietojen avulla tilien käyttäjät voivat helpommin arvioida, saavatko he rahoille vastinetta.
With that information the users of the accounts will be able to assess more easily whether they are getting value for money.
Kannatanko Euroopan syyttäjäviranomaisen perustamista?
Am I in favour of the creation of a European Prosecutor?
Mielestäni syyttäjäviranomaisen pitäisi olla yksi EU:n toimielimistä.
In my opinion the Prosecutor should be one of the EU institutions.
En liene kovin väärässä väittäessäni, että Euroopan syyttäjäviranomaisen eli EU:n taloudellisten etujen puolustamisen kannalta olisi hyödyksi perustaa toimielin, joka nostaa johdonmukaisesti kaikkialla EU:ssa (rikosoikeudellisen) syytteen julkisten varojen väärinkäytöstä.
It seems safe to claim that the establishment of a European Prosecutor, i.e. the establishment of an institution prosecuting (under the criminal law) the abuse of public funds in a consistent way throughout EU, would be beneficial for the protection of the EU financial interests.
Olisin kyllä taipuvainen pitämään syyttäjäviranomaista ja muita valvontaelimiä toisistaan riippumattomina.
Of course, I would tend to see the Prosecutor and the other control bodies as independent of each other.