natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vastaanottokyvyn taso on 26 prosenttia .
The take-up rate was 26% .
On korostettava, että sitoumusten toteutusaste oli lähes 100 prosenttia (viitesumma oli 3 424,5 miljoonaa euroa, ja seuraavan taulukon mukaan todellinen summa oli 3 300,7 miljoonaa euroa):
It needs to be pointed out that the utilisation rate for commitment appropriations was approaching 100% (the reference amount was EUR 3424.5m, and as the following table shows, the total was EUR 3300.7m).
Meda-ohjelman vuosittaiset sitoumukset ja maksut kaudella 1995–1999
MEDA commitments and payments per year for the period 1995-1999
(miljoonaa euroa)
(millions of EUR)
Lähde : Meda-ohjelman vuosikertomus 2000, s. 13, jota on tarkistettu komission esittelijälle antamalla tiedonannolla.
Source : Annual report of the MEDA 2000 programme, p.13, revised on the basis of a written Commission communication to rapporteur
a) Meda I -ohjelman toimeenpano myöhästyi alun perin johtuen pitkäaikaisista neuvotteluista;
(a) the implementation of MEDA I was initially slowed down by the length of the negotiations;
b) tietyt operaatiot vaativat pidemmän, 4–6 vuoden täytäntöönpanoajan;
(b) some operations require a longer implementation period of 4 to 6 years;
c) alueelliset hankkeet vaativat usein monimutkaisen oikeus- ja rahoituskehyksen luomisen, ja ne ovat monivuotisia (3–5 vuotta);
(c) regional projects often require the establishment of a complex legal and financial framework and are multi-annual in nature (3 to 5 years);
d) kumppaneiden hallinnollinen suorituskyky rajoittaa varojen vastaanottamista.
(d) the countries’ administrative capacity for the take-up of funds is limited.
Onko Meda II -ohjelmaa parannettu?
MEDA II: is it an improvement over MEDA I?
Uusi asetus (EY) N:o 2698/2000) tuli voimaan 15. joulukuuta 200 Ottaen huomioon Jaime Valdivielso de Cuén mietintöön perustuvan parlamentin kannan ( A5-0204/2000 ), 12. heinäkuuta 2000 ja parlamentin 12. heinäkuuta 2000 antaman päätöslauselman, joka perustui Yves Piétrasantan mietintöön ( A5-0205/2000 ). .
The new Regulation (EC) 2698/2000 entered into force on 15 December 2000 Taking account of the opinion of Parliament based on the report of Mr Valdivielso de Cué ( A4-0204/2000 ) of 12 July 2000) and the resolution of the European Parliament of 12 July 2000 based on the Piétrasanta report ( A5-0205/2000 ). .
Meda II -ohjelmalla pyritään muun muassa tekemään perusteellisia teknisiä uudistuksia, jotta päätöksentekomenettelyä rationalisoitaisiin ja yksinkertaistettaisiin, ja hankkeita pystyttäisiin suunnittelemaan tehokkaammin.
MEDA II also seeks to make substantial technical changes with a view to streamlining decision-making procedures in order to permit more efficient implementation of projects.
Muutoksilla pyritään erityisesti määrittelemään selkeämmin Meda-ohjelmasta rahoitettavien toimintojen vaikutukset, muutokset perustuvat strategia-asiakirjojen ja alue- ja valtiokohtaisiin ohjelmiin ja niissä otetaan huomioon Välimeren kumppaneiden kanssa eritellyt prioriteetit.
These changes are intended in particular to define more clearly the expected impact of operations for funding by MEDA, on the basis of strategy papers and national and regional indicative programmes, taking account of the priorities identified with the Mediterranean partners.
Meda-ohjelman hankkeiden toimeenpanokapasiteettia vahvistetaan mahdollisuudella tiettyjen hankkeiden toimeenpanon antamisesta tukea saavien valtioiden virastojen vastuulle.
The regulation also provides for the capacities for implementing MEDA projects to be strengthened, making it possible to leave the execution of certain projects to agencies in the beneficiary countries.
Ne kolme periaatetta, johon Meda-ohjelman uudistus perustui, paransivat Meda-ohjelman tehokkuutta.
The three principles on which reform of MEDA was based led to the improved efficiency of the MEDA programme.
Periaatteet ovat: tavoiteohjelmien menetelmien rationalisointi; assosiaatiosopimukset ja neuvoston päätöksen 1999/468/EY voimaantulo, jonka vuoksi komitologiaan oli tehtävä muutoksia.
These principles are: rationalisation of procedures concerning indicative programmes; association agreements; entry into force of Council Decision No 1999/468/EC; which has required changes to commitology.
Tavoiteohjelmat perustuvat strategisiin asiakirjoihin, ja ne ovat kolmivuotisia.
The indicative programmes are based on strategy papers and cover three years.
Rahoitussuunnitelmat perustuvat myös tavoiteohjelmiin.
The funding plans are also based on indicative programmes.
Kansallisiin suunnitelmiin sisältyvät korkotuet.
The interest subsidies are included in the national plans.
Korkotukiin perustuvat hankkeet on sisällytetty kansallisiin suunnitelmiin ja riskipääomiin perustuvat hankkeet alueellisiin rahoitussuunnitelmiin.
However, projects relating to risk capital are included in the regional funding plans.
Vuoden 2001 kertomuksen mukaan "Ey:n kehitysyhteistyöpolitiikka ja ulkoisen avun täytäntöönpano", KOM(2002) 490. kahdeksan Meda-ohjelman valtiota on tehnyt assosiaatiosopimuksen : Tunisia, Israel, Marokko, PLO, Jordania, Egypti, Libanon, Algeria.
As regards the association agreements, the 2001 annual report On “The EC’s development policy and the implementation of external aid”. shows that these were concluded by eight beneficiary countries of MEDA: Tunisia, Israel, Morocco, the PLO, Jordan, Egypt, Lebanon and Algeria.
Ainoastaan Syyria on edelleen neuvotteluvaiheessa.
Only with Syria are negotiations still being carried on.
Näiden sopimusten johdonmukaisuus perustuu EU:n ja sen Välimeren alueen yhteistyökumppaneiden asteittain käyttöön otettavaan vapaakaupan periaatteeseen.
The thinking behind these agreements is based on the principle of the gradual introduction of free trade between the EU and its Mediterranean partners.
Sopimuksiin sisältyy poliittisen vuoropuhelun institutionalisoiminen ja sosiaali- ja kulttuurialan yhteistyö.
They also provide an institutional framework for political dialogue and for social and cultural cooperation.
Tätä varten tarvitaan rahoitusyhteistyötä.
However, all this goes hand in hand with financial cooperation.
Komitologian osalta Meda-komitea on edelleen hallintokomitea, mutta sen tehtävät ovat muuttuneet.
Regarding commitology , the MED committee remains a management committee, but its functions have changed.
Muutosten vuoksi on ollut mahdollista hyväksyä sopimuksentekoa koskevat yksinkertaistetut menettelyt ja viivytyksiä on ollut mahdollista rajoittaa.
They have made it possible to adopt simplified procedures on contracts and to reduce delays.
Asetuksen alkuperäiseen tekstiin on tehty muitakin menettelyjen yksinkertaistamista koskevia uudistuksia, kuten Meda-komitean kuuleminen strategia-asiakirjojavaiheessa ja rakennesopeutusten vuosittainen tarkastelu.
Other innovations have been made to the original text of the regulation with a view to simplifying procedures, particularly by providing for consultation of the MED committee at the stage of the strategy papers and the annual monitoring of the structural adjustment facilities.
Jos Meda-komitea antaa kielteisen lausunnon, komission on käännyttävä neuvoston puoleen, joka voi 30 päivän määräajassa vastustaa sitä.
In the event of an unfavourable opinion by the MED committee, the Commission is required to refer the matter to the Council, which may oppose it within a deadline of 30 days.
Jos neuvosto ei vastaa tämän määräajan kuluessa, komissio voi vapaasti päättää Meda-komitean lausunnon hyväksymisestä.
In the absence of a reaction from the Council by the end of that deadline for compulsory referral, the Commission is free to comply or not to comply with the MED committee's opinion.
Komissio laati joka kolmas vuosi kokonaisvaltaisen arvioinnin valtioille annetusta tuesta.
The Commission will draw up every three years an overall assessment report of aid given to the countries in question.
Meda II -ohjelman rahoituksen viitesumma kaudelle 2000–2006 on 5 350 miljoonaa euroa.
The financial reference amount for MEDA II is EUR 5350m for the period 2000-2006.
Meda II -ohjelman määrärahoihin on lisättävä: a) EIP:n myöntämä 6 400 miljoonan euron laina; b) EIP:n sitoumus lainata lisäksi 1 000 miljoonaa euroa omista varoistaan ylikansallisiin hankkeisiin.
In addition to this budget for MEDA II: a) an EIB loan of EUR 6400m; b) an additional contribution of EUR 1000 by the EIB from its own resources for trans-national projects.
Lyhyesti sanottuna Meda II -ohjelman tukea saavilla valtioilla on 7 vuoden aikana käytössään 12,75 miljardia euroa .
To sum up, the MEDA II beneficiary countries will have EUR 12.75bn over a 7-year period.
Nähtäväksi jää, onko Meda II -ohjelmassa tarpeeksi kapasiteettia ja joustavuutta vastata viiteen taloudelliseen ja yhteiskunnalliseen haasteeseen.
This raises the question whether MEDA II will have the capacity and the flexibility to tackle the five economic and social challenges.
Turkkia ei suljeta kahdenvälisen Meda-yhteistyön ulkopuolelle (Turkki saa siitä jopa suurimman osuuden).
Turkey is not excluded from MEDA bilateral cooperation (on the contrary, it is the country that receives the highest contribution).
Turkin kanssa käytävän yhteistyön rahoitusta hallinnoi kuitenkin toinen pääosasto, laajentumisen pääosasto.
But although they are financed on the MEDA budget line, the funds allocated to bilateral cooperation with Turkey are managed by a different Commission Directorate-General, ( DG Enlargement).
Syynä tähän on se, että Turkki on ehdokasvaltio, ja se hyötyy siten kahdenvälistä erityissuhteista EU:n kanssa.
That different situation is explained by the fact that Turkey is an enlargement applicant country, and therefore benefits from specific bilateral cooperation with the EU.
Israel ei saa yhteisön yhteistyön puitteissa yhteisön varoja sen korkean taloudellisen kehittyneisyyden vuoksi (bruttokansantuote).
Israel does not benefit from Community funds granted under bilateral cooperation by reason of its high level of economic development (GNP).
Ulkoisen avun hallinnointi
Management of external aid
EuropeAid-yhteistyötoimisto perustettiin ulkoisen avun ohjelmien, kuten Meda II -ohjelman, hallinnoinnista vastaavaksi elimeksi.
The EuropeAid Co-operation Office was set up to deal with the management of the external aid programmes, including MEDA II.
Uudistuksilla oli toinen vieläkin tärkeämpi ulottuvuus, ja se jakautuu kolmeen päälinjaan:
The reform had a second, more important dimension, centred on three points:
i) menneisyyden taakan poistaminen ii) teknisen avun toimistojen toimien sisäistäminen iii) hajauttamispolitiikan täytäntöönpano.
i) Clearing away the backlog; ii) Dismantling the Technical Assistance Offices; iii) Implementing devolution policy.
Ennen vuotta 1995 tehtyihin sitoumuksiin liittyvän menneisyyden taakan puhdistamista koskevalla uudistuksella oli mahdollista suorittaa systemaattinen tarkistus, jolla vähennettiin huomattavasti sitoumusten määrää.
On the backlog, in particular the commitments unused since 1995, the reform has permitted a systematic review to take place which has reduced substantial commitments.
Tämän tulos oli tyydyttävä.
The result of these efforts has been satisfactory.
Kuten seuraavassa taulukossa ilmoitetaan, Meda 2-ohjelman talousarviotilanne kehittyi ja jopa parani:
The budgetary situation of the MEDA II programme has evolved, even improved, as the following table shows.
Lähde: Komission esittelijälle antama kertomus.
Source: Commission written communication to rapporteur
Näissä luvuissa ei näy ohjelmien sisältö, tai ovatko ne Euroopan parlamentin 12. heinäkuuta 2000 antamassa päätöslauselmassa suositeltavien periaatteiden mukaisia.
The figures of course do not show the content of programmes, nor how well they comply with the principles advocated in the EP resolution of 12 July 2000.
Brysselissä ja valtuuskunnissa olevien teknisen avun toimistojen toimien sisäistämiseen liittyvällä uudistuksella oli kaksi ulottuvuutta.
On the dismantling of the Technical Assistance Offices (TAOs), in Brussels and in the Delegations, there were two prongs to the reform.
Hajauttamisen käsitettä on tarkasteltava lähemmin.
The concept of devolution is worth looking at in more detail.
Jos kaikkien Välimeren alueen valtuuskuntien olisi hallinnoitava ulkopuolelle osoitettavia tukia, hajauttamisen toteuttaminen olisi riippuvainen kolmesta seikasta: a) EuropeAidin hallinnoinnista ja Meda-valtioiden esittämien tavoiteohjelmien arvioimisesta vastuussa olevien komission yksikköjen yhteistyöstä; b) rahoituksen saatavuudesta ja henkilöstövoimavarojen mobilisoinnista; c) Meda-ohjelmaan kuuluvien valtioiden viiteen taloudelliseen ja yhteiskunnalliseen haasteeseen vastaamisesta.
If all the Delegations in the Mediterranean region were to manage their own external aid programmes, effective devolution would depend on three factors: (a) administration by EuropeAid and cooperation by the Commission departments involved in the assessment of indicative programmes proposed by MEDA countries; (b) availability of funding and mobilisation of human resources; (c) MEDA to face up to the five economic and social challenges .
On muistettava kauppavirtoihin liittyvät seikat.
One fact needs to be recalled concerning trade flows .
Meda II -ohjelman valtioiden kauppaa hallitsee EU-maiden kanssa käytävä kauppa, jonka osuus on noin 52 prosenttia kokonaiskaupasta.
The EU dominates the trade of the MEDA II countries, accounting for 52% of total trade, rising to 70% in the Maghreb countries.
Meda-ohjelman valtioiden välisen kaupan kauppavirrat ovat erittäin heikot, vähemmän kuin 5 prosenttia kokonaiskaupasta.
As regards trade flows between the MEDA countries , these are very low, less than 5% of total trade.
Välimeren alueen valtioiden väliset erot ovat huomattavat.
However, regional disparities within the Mediterranean region are many.
Välimeren pohjoispuolen valtiot (Ranska, Italia, Espanja, Kreikka ja Portugal) esimerkiksi:
For example the countries of the Northern Mediterranean (France, Italy, Spain, Greece and Portugal):
a) tuottavat 85 prosenttia teollisuustuotannosta ja 85 prosenttia lihan- ja viljantuotannosta.
(a) account for 85% of industrial production and 85% of the production of meat and cereals;
b) pitävät hallussaan 85 prosenttia vesivaroista ja kuluttavat 86 prosenttia energiasta.
(b) hold also 85% of the region’s water resources and consume 86% of its energy;
c) niiden osuus Välimeren alueen tuonnista on 64 prosenttia ja viennistä 90 prosenttia.
(c) account for 64% of imports and almost 90% of exports of the Mediterranean region.
Viiteen haasteeseen vastaaminen on erittäin tärkeää tuloeroja (tulot henkeä kohti olivat Syyriassa 990 euroa vuonna 2001 ja Libanonissa 5 000 euroa) ja yhtenäisyyden puutetta koskevan ongelman ratkaisemiseksi.
Facing up to the five challenges is extremely important in order to solve the problem of disparities of income (the income per inhabitant in Syria was EUR 990 in 2001 as opposed to EUR 5000 in Lebanon) and the problem of lack of homogeneity.
Vuoden 2001 vuosikertomuksen mukaan 70 prosenttia Lähi-idän ja Pohjois-Afrikan väestöstä elää köyhyysrajan alapuolella ja asuvat maaseutualueilla, joissa elinolot ovat yleensä epävarmemmat kuin kaupungeissa.
And according to the 2001 annual report, '70% of the population of the Middle East and North Africa, living below the poverty line, inhabit rural areas where living conditions are generally more insecure than in urban centres' (p.
Tietyt rahoitusalat ovat alikehittyneitä.
The intermediate financial sector is underdeveloped.
Talousarviopolitiikkaa luonnehtivat hallitsemattomat menot, joilla julkisen talouden epätasapainoa vaikeutetaan entisestään.
Budgetary policy is characterised by uncontrolled expenditure, which aggravates the imbalance in public finances.
Hallinnointi, avoimuus ja demokraattinen valvonta ovat yhä hankalammin toteutettavissa, koska on suunniteltu, että maksut suoritetaan tukea saaville valtioille suoraan.
But management, transparency and democratic control are becoming more and more difficult because of the provision that disbursements to the budget of the beneficiary state are to be direct .
Rakennussopeutustuen hallinnoinnista on vastuussa komissio.
The Commission has assumed responsibility for SAF management.
Tähän mennessä ei ole varmistettu, että valvontamekanismi on avoin ja tehokas.
No guarantees have been received hitherto that the monitoring mechanism will be transparent and effective.
Aluekehitys, kansalaisyhteiskunta, ympäristö yms. pienimuotoisilla hankkeilla luodaan sosiaalinen pääoma , jolla on erittäin tärkeä tehtävä kehitysmaissa.
Small projects in the field of local development, civil society, the environment etc., constitute the social capital , which has an important role to play in underdeveloped countries.
Sosiaalinen pääoma liittyy yleensä työttömyyteen ja köyhyyteen, voittoa tavoittelemattomien pienten yritysten luomiseen ja sillä tuetaan suoraan aluetason aloitteita, joilla edistetään eri toimijoiden välistä vuoropuhelua ja kansalaisyhteiskunnan ottamista mukaan päätöksentekoprosessiin.
Social capital is normally geared towards problems of unemployment and poverty, the creation of small non-profit-making enterprises and towards direct local initiatives seeking to encourage the dialogue between actors and to integrate civil society into the decision-making process.
Jälleen kerran etusijan antaminen sosiaaliseen pääomaan liittyville pienimuotoisille hankkeille edellyttää prioriteettien ja tukirahastojen tasapainottamista.
However, here again, prioritising small 'social capital' projects calls for a rebalancing of priorities and support funds.
Tukea saavien valtioiden strategia-asiakirjat herättävät kysymyksiä niiden suunnittelusta, kansalaisyhteiskunnan ja asianomaisten ryhmien osallistumisesta, kunnollisesta täytäntöönpanemisesta ja valvontamekanismista.
The strategy documents by beneficiary country raise questions about their planning, the participation of civil society and groups concerned, their own implementation and monitoring mechanisms.
Kun otetaan huomioon, että komissio on kehittänyt strategiaa ja uudistamista koskeville asiakirjoille uuden laatimis- ja hyväksymismenetelmän vasta hiljattain, esittelijä haluaa esittää kolme kysymystä alueen väestön osallistumisesta, (fyysisen ja sosiaalisen) ympäristön suojelusta ja siitä, "kuka tästä hyötyy".
Given that the process of drafting and approval by the Commission of the strategy and reform documents is a recent development, your rapporteur wishes to raise three questions relating to the participation of the people concerned, the protection of the (physical and social) environment and the issue of "who benefits".
Prioriteettien suhteen on muistettava, että ei ole helppoa vastata viiteen taloudelliseen ja yhteiskunnalliseen haasteeseen (väestötieteellinen näkökohta, työ ja maastamuutto, kansainvälistyminen, luonnonvarojen väheneminen ja ympäristölle ja yhteiskunnalle aiheutetut haasteet).
On priorities, it is not easy to face up to the five economic and social challenges (demographics, employment and migration, globalisation, dwindling of resources and the environmental and social challenge).
Sen vuoksi on tärkeää kehittää hyvin kattava strategia, joka luodaan taloudellisesti voimakkaan ja kestävän alueellisen keskuksen ympärille Katso Driss Guerraoui, Les Grands Défis Economiques de la Méditerranée , EDISUD-France, 2001; syvällinen analyysi ja vaihtoehtoinen strategia. .
To that end it is necessary to develop a well structured strategy built around an economically strong and sustainable regional axis See Driss Guerraoui, Les Grands Défis Economiques de la Méditerranée (The major economic challenges of the Mediterranean Area), EDISUD-France, 2001, for an in-depth analysis and an alternative strategy. .
Esittelijä tekee päätöslauselmassa asiasta vartavastisia ehdotuksia.
To that end, your rapporteur has made specific proposals in his resolution.
Meda-ohjelmaan aikaisemmin kuuluneet valtiot, Kypros ja Malta ovat EU:lle tärkeitä Välimeren alueen merivarojen käytössä.
The former MEDA countries Cyprus and Malta will bring an EU influence to bear on the economic area in terms of the exploitation of the Mediterranean's marine resources.
Meda-ohjelmaan kuuluvien valtioiden riippuvuus kaupasta 25 EU:n jäsenvaltion kanssa lisääntyy.
The commercial dependence of the MEDA countries on the EU of 25 states will be increased.
25 jäsenvaltion EU:n riippuvuus Meda-ohjelmaan kuuluvien valtioiden energiasta vähenee.
The dependence of the 25-state EU on the MEDA countries will be reduced.
25 jäsenvaltion EU houkuttelee Meda-ohjelmaan kuuluviin valtioihin verrattuna enemmän suoria sijoituksia.
The 25-state EU will become a region which is more attractive to investors than the MEDA countries.
25 jäsenvaltion EU:n on ratkaistava enemmän sisäisiä ongelmia ja on mahdollista, että sillä on vähemmän halua ja kärsivällisyyttä keskittyä Meda-ohjelmaan kuuluvien valtioiden ongelmiin.
The 25-state EU will have more internal problems to resolve, and risks having less willingness and patience to accommodate the problems of the MEDA countries.
Nizzan sopimuksesta lähtönsä saanut uusi toimielinten välinen tasapaino liittyy laajentumista koskevaan kysymykseen (yksi komission jäsen jokaista jäsenvaltiota kohden, neuvoston jäsenmäärän painottaminen ja Välimeren alueen valtioiden edustus Euroopan parlamentissa).
The new interinstitutional balance deriving from the Treaty of Nice is also linked to the question of enlargement (one Commissioner per Member State, the new weighting of members of the Council and representation of the Mediterranean countries in the European Parliament).
Meda-ohjelman tulevaisuutta on siksi harkittava uudelleen.
It will therefore call for a new debate on the future of the MEDA programme.
Syvemmän ja enemmän yhteisön tasoon perustuvan ulkopolitiikan vuoksi EU:n haasteena on prioriteettien uudelleen asettaminen ja rahastojen tuleva käyttö.
With a deeper and more Community-based external policy, the EU will have the challenge of readjusting its priorities and its funds.
Onko Meda-ohjelma tämän ensimmäinen uhri?
Will the MEDA programme be the first victim?
20.maaliskuuta 2003 ULKOASIOIDEN, IHMISOIKEUKSIEN SEKÄ YHTEISEN TURVALLISUUDEN JA PUOLUSTUSPOLITIIKAN VALIOKUNNAN LAUSUNTO
20 March 2003 OPINION OF THE COMMITTEE ON FOREIGN AFFAIRS, HUMAN RIGHTS, COMMON SECURITY AND DEFENCE POLICY
Meda-ohjelman vuosikertomus 2000
on the annual report of the Meda programme 2000
Valmistelija: Véronique De Keyser
Draftsperson: Véronique De Keyser
Ulkoasioiden, ihmisoikeuksien sekä yhteisen turvallisuuden ja puolustuspolitiikan valiokunta nimitti kokouksessaan 22. huhtikuuta 2002 valmistelijaksi Véronique De Keyserin.
The Committee on Foreign Affairs, Human Rights, Common Security and Defence Policy appointed Véronique De Keyser draftsperson at its meeting of 22 April 2002.
Valiokunta käsitteli lausuntoluonnosta kokouksissaan 18.–19. helmikuuta ja 17.–19. maaliskuuta 2003.
It considered the draft opinion at its meetings of 18-19 February and 17-19 March 2003.
Viimeksi mainitussa kokouksessa valiokunta hyväksyi seuraavat johtopäätökset äänin 45 puolesta, 1 vastaan ja 1 tyhjä.
At the last meeting it adopted the following conclusions by 45 votes to 1, with 1 abstention.