natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Valuatum Oy’s equity analysis platform is used for the analysis work. 
Analyysityössä käytetään Valuatum Oy:n yritysanalyysijärjestelmää.
The key financial indicators presented in the report are ratios calculated by the State Ownership Steering Department using the following formulae. 
Esitetyt tunnusluvut ovat omistajaohjausosaston laskemia alla esitettyjen laskentakaavojen mukaisesti.
Consequently, the key indicators may differ from those calculated by the companies themselves. 
Tunnusluvut saattavat poiketa yhtiöiden laskemista tunnusluvuista.
One of the reasons for the differences is the items included in the companies’ comparable profit. 
Erot johtuvat muun muassa siitä, mitä eriä kulloinkin sisällytetään yhtiön vertailukelpoiseen voittoon.
Operating income % = 
Liikevoitto-% =
Equity ratio % = 
Omavaraisuusaste % =
Return on investment % = 
Sijoitetun pääoman tuotto % =
Return on equity % = 
Oman pääoman tuotto % =
Gearing % = 
Nettovelkaantumisaste % =
Dividend yield % = 
Osinkotuotto % =
Payout ratio % = 
Osinkosuhde % =
Compound aggregate growth rate 
Compound aggregate growth rate
CAGR = 
CAGR=
where 
missä,
day yield d = 
päivätuotto d =
cumulative yield = 
kumulatiivinen tuotto =
= market capitalisation of the portfolio at day-end = market capitalisation of the portfolio at previous day’s end C = cash flows during the day 
= salkun markkina-arvo päivän lopussa =salkun markkina-arvo edellisen päivän lopussa C = kassavirrat päivän aikana
REFERENCE INDICES USED IN FIG. 3 
KUVASSA 3 KÄYTETYT VERTAILUINDEKSIT
Finnair 
Finnair
Bloomberg EMEA Airlines index 
Bloomberg EMEA Airlines index
Fortum 
Fortum
STOXX 600 Utilities Index 
STOXX 600 Utilities Index
Neste Oil 
Neste Oil
STOXX 600 Oil&Gas Index 
STOXX 600 Oil&Gas Index
State shareholdings and parliamentary authorisations on 31 December 2012 
Valtion omistusosuudet ja eduskuntavaltuudet 31.12.201 2
Parliament 
Eduskunta
18 people 
18 henkilöä
Own Board of Directors and CEO 
Oma hallitus ja toimitusjohtaja
APPENDIX 2 \tab 
LIITE 2
State shareholdings and parliamentary authorisations on 31 December 2012 
Valtion omistusosuudet ja eduskuntavaltuudet 31.12.2012
Listed companies 
Pörssiyhtiöt
Minimum level of shareholding 
Omistuksen alaraja
Elisa Corporation 
Elisa Oyj
1a 
1a
VNK 
VNK
1b 
1b
Fortum Corporation 
Fortum Oyj
Kemira Oyj 
Kemira Oyj
Metso Corporation 
Metso Oyj
Outokumpu Oyj 
Outokumpu Oyj
Outotec Oyj 
Outotec Oyj
Rautaruukki Corporation 
Rautaruukki Oyj
Sampo Plc 
Sampo Oyj
Stora Enso Oyj 
Stora Enso Oyj
Talvivaara Mining Company Plc 
Talvivaaran Kaivososakeyhtiö Oyj
TeliaSonera Finland Oyj 
Telia Sonera Oyj
Tieto Corporation 
Tieto Oyj
Total (number) 
Yhteensä (lkm)
Unlisted 
Noteeraamattomat
commercial companies 
kaupallisesti toimivat yhtiöt
Altia Plc 
Altia Oyj
Arctia Shipping Ltd 
Arctia Shipping Oy
Arek Oy 
Arek Oy
Art and Design City Helsinki Oy Ab 
Art and Design City Helsinki Oy Ab
Boreal Plant Breeding Ltd 
Boreal Kasvinjalostus Oy
Ekokem Oy Ab 
Ekokem Oy
Gasum Corporation 
Gasum Oy
Itella Corporation 
Itella Oyj
Kemijoki Oy 
Kemijoki Oy
Leijona Catering Oy 
Leijona Catering Oy
Motiva Oy 
Motiva Oy
Patria Plc 
Patria Oyj
Raskone Ltd 
Raskone Oy
Suomen Lauttaliikenne Oy 
Suomen Lauttaliikenne Oy
Mint of Finland Ltd 
Suomen Rahapaja Oy
Finnish Seed Potato Centre Ltd 
Suomen Siemenperunakeskus Oy
Suomen Viljava Oy 
Suomen Viljava Oy
Vapo Oy 
Vapo Oy
VM 
VM
Alko Inc 
Alko Oy
STM 
STM
Asset Management Company Arsenal Ltd 1) 
OHY Arsenal Oy 1)
CSC-IT Center for Science Ltd 
CSC-Tieteen tietotekniikan keskus Oy
OKM 
OKM
LVM 
LVM
Fingrid Oyj 
Fingrid Oyj
Finnpilot Pilotage Ltd 
Finnpilot Pilotage Oy
TEM 
TEM
Governia Oy 
Governia Oy
Hansel Ltd 
Hansel Oy
HAUS Kehittämiskeskus Oy 
HAUS Kehittämiskeskus Oy
Helsingin Yliopistokiinteistöt Oy 
Helsingin yliopistokiinteistöt Oy
Horse Institute Ltd 
Hevosopisto Oy
Municipality Finance Plc 
Kuntarahoitus Oyj
YM 
YM
Suomen Erillisverkot Oy 
Suomen Erillisverkot Oy
Finnish Aviation Academy Ltd 
Suomen Ilmailuopisto Oy
Finnish Industry Investment Ltd 
Suomen Teollisuussijoitus Oy
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy 
Suomen yliopistokiinteistöt Oy
Finnish Fund for Industrial Cooperation Ltd 
Teollisen yhteistyön rahasto Oy (Finnfund)
UM 
UM
Tietokarhu Oy 
Tietokarhu Oy
Veikkaus Oy 
Veikkaus Oy
Yleisradio Oy 
Yleisradio Oy
Yrityspankki Skop Oyj 3) 
Yrityspankki Skop Oyj 3)
Total, all companies 
Kaikki yhteensä (lkm)
* The State's share of votes 70.9% 
* Valtion osuus äänistä 70,9 %
1) In receivership, 21.05% ownership through Government Guarantee Fund 
1) Selvitystilassa, 21,05 % omistusta Valtion vakuusrahaston kautta
2) The State's share of votes 80% 
2) Valtion osuus äänistä 80 %
3) In receivership, ownership through Government Guarantee Fund (52.9%) and through companies in which the State has direct controlling interest based on shareholding (42.3%) 
3) Selvitystilassa, omistus Valtion vakuusrahaston (52,9 %) ja valtion määräysvaltayhtiöiden (42,3 %) kautta
LVM \tab 
LVM
= Ministry of Transport and Communications 
= Liikenne- ja viestintäministeriö
OKM \tab 
OKM
= Ministry of Education and Culture 
= Opetus- ja kulttuuriministeriö
STM \tab 
STM
= Ministry of Social Affairs and Health 
= Sosiaali- ja terveysministeriö
TEM \tab 
TEM
= Ministry of Employment and the Economy 
= Työ- ja elinkeinoministeriö
UM \tab 
UM
= Ministry for Foreign Affairs 
= Ulkoasiainministeriö
VM \tab 
VM
= Ministry of Finance 
= Valtiovarainministeriö
VNK \tab 
VNK
= Ownership Steering Department, Prime Minister’s Office 
= Valtioneuvoston kanslian omistajaohjausosasto
YM \tab 
YM
= Ministry of the Environment 
= Ympäristöministeriö
Company Group 1a: 
Yhtiöryhmä 1 a:
The State as an owner has only or almost exclusively a strong shareholder interest. 
Valtiolla on omistajana ainoastaan tai lähes yksinomaan vahva sijoittajaintressi.
In arranging the ownership steering, the following aspects must be taken into consideration: direct controlling interest or authority relating to the State's shareholding; relating owner's risk; and participation in the company's decision-making on the basis of ownership. 
Omistajaohjausta järjestettäessä on otettava huomioon valtion omistusosuuteen liittyvä määräys- tai vaikutusvalta sekä siihen liittyvät omistajan riski ja omistukseen perustuva osallistuminen yhtiön päätöksentekoon.
Company Group 1b: 
Yhtiöryhmä 1 b:
Besides a strong shareholder interest, the company is connected with strategic interests owing to which the State is to remain so far a strong shareholder or to safeguard in other ways the strategic interests concerned, if the shareholding is reduced or relinquished. 
Vahvan sijoittajaintressin lisäksi yhtiöön liittyy strategisia intressejä, joiden vuoksi valtion on syytä pysyä toistaiseksi vahvana omistajana tai turvata muulla tavoin kyseiset strategiset intressit, jos omistusosuutta pienennetään tai omistuksesta luovutaan.
Company Group 2: 
Yhtiöryhmä 2:
The State as an owner has a special interest related to regulation or official duties: 
Valtiolla on omistajana sääntelyyn tai viranomaistehtäviin liittyvä erityisintressi:
the company has an industrial, societal or other political mission defined by the State or some other special role. 
yhtiöllä on valtion määrittelemä elinkeino-, yhteiskunta- tai muu poliittinen tehtävä taikka jokin muu erityisrooli.
STATEMENT BY THE CABINET COMMITTEE ON ECONOMIC POLICY REGARDING THE REMUNERATION OF EXECUTIVE MANAGEMENT AND KEY INDIVIDUALS, 13 AUGUST 2012 
TALOUSPOLIITTISEN MINISTERIVALIOKUNNAN KANNANOTTO YRITYSJOHDON JA AVAINHENKILÖIDEN PALKITSEMISESTA 13.8.2012
State-owned commercial companies are expected to operate in the marketplace in accordance with the principle of competition-neutrality. 
Valtion omistamien kaupallisesti toimivien yritysten odotetaan toimivan markkinoilla kilpailuneutraalein ehdoin.
They must not enjoy any privileges or benefits relative to the competition, nor may they be subject to any special obligations or restrictions arising from the ownership base. 
Niillä ei tule olla erioikeuksia tai etuja suhteessa kilpailijoihinsa, mutta ei myöskään omistukseen perustuvia erillisrasitteita tai rajoituksia.
If appropriate, these companies may put in place management and staff remuneration schemes that the State as an owner expects to be prepared with due care and be well-founded - as far as the terms and benefits of such schemes are concerned - and offer rewards to the management and personnel for good performance. 
Näillä yhtiöillä voi tarvittaessa olla johdon ja henkilöstön palkitsemisohjelmia, joiden valtio omistajana odottaa olevan huolellisesti laadittuja, ehdoiltaan ja eduiltaan perusteltuja sekä johtoa ja henkilöstöä hyvästä suorituksesta palkitsevia.
This is to be the guiding principle in all decision making on remuneration offered to corporate management and key individuals. 
Tämä periaate on lähtökohtana myös yritysjohdon ja avainhenkilöiden palkitsemista koskevia ratkaisuja tehtäessä.
Such decisions are made by boards of directors for which this statement is intended. 
Nämä päätökset tehdään yhtiöiden hallituksissa, joille tämä kannanotto on osoitettu.
Also, this statement applies to state-owned companies entrusted with special State assignments, of which only a certain percentage operate in a competitive environment. 
Kannanotto koskee myös valtion erityistehtäviä hoitavia yhtiöitä, joista vain osa toimii kilpailullisissa olosuhteissa.
With these companies, competition neutrality is of limited applicability, but they too have to be able to recruit the talent they need by offering terms acceptable to eligible candidates. 
Niiden palkitsemisessa kilpailuneutraliteetin merkitys on siksi rajallinen, mutta myös näiden yhtiöiden on pystyttävä rekrytoimaan tarvitsemansa osaajat näiden kannalta hyväksyttävin ehdoin.
The State expects state-owned companies to set an example and also create best practices instead of just complying with the existing guidelines. 
Valtio odottaa omistamiensa yritysten toimivan esimerkillisesti ja myös luovan parhaita käytäntöjä eikä vain noudattavan niitä.
Ultimately, the goal is to establish a genuinely profit-based and transparently reported remuneration system that benefits the entire personnel. 
Tavoitteena on aitoon tuloksellisuuteen perustuva, koko henkilöstöä hyödyttävä ja avoimesti raportoitu palkitseminen.
The point of departure is that the salaries and remuneration paid to the management are governed by criteria based on the long-term financial performance and overall success of the company, and on the principles of fairness. 
Lähtökohtana on, että johdon palkkauksessa ja palkitsemisessa noudatetaan pitkäjänteiseen tulokseen ja yrityksen kokonaismenestykseen perustuvia kriteereitä sekä kohtuullisuuden periaatteita.
For the purposes of this statement, companies are divided into three categories: 
Kannanotossa yhtiöt on jaettu kolmeen ryhmään:
listed and comparable unlisted companies, other unlisted commercial companies and companies entrusted with special assignments. 
pörssiyhtiöt ja niihin rinnastettavat noteeraamattomat yhtiöt, muut kaupallisesti toimivat noteeraamattomat yhtiöt sekä erityistehtäväyhtiöt.
For each group, specific levels have been defined for remuneration based on the attainment of the established objectives and for maximum remuneration that are commensurate with the levels of remuneration assumed to be applied by competitors or other comparable companies. 
Kullekin ryhmälle on määritelty omat tavoitteiden toteutumiseen perustuvan palkitsemisen ja maksimaalisen palkitsemisen tasonsa sen mukaan, minkälaisia palkitsemistasoja niiden kilpailijoiden tai niihin verrattavissa olevien muiden yhtiöiden arvioidaan käyttävän.
The statement makes a clear distinction between remuneration based on the attainment of the company’s objectives on one hand and maximum remuneration on the other. 
Kannanotossa on tehty selkeä ero yhtiön tavoitteiden toteutumiseen perustuvan ja maksimaalisen palkitsemisen välille.
Boards of directors have to establish challenging objectives for financial performance and business development with any variable bonuses offered being based on the attainment of these objectives. 
Yhtiön hallituksen on asetettava johdolle haasteelliset tulos- ja kehittämistavoitteet, joiden toteutumiseen muuttuvat palkkiot perustuvat
In a remuneration system based on the attainment of objectives, the maximum amounts of variable bonuses are approximately half of the maximum remuneration. 
Tavoitteiden toteutumiseen perustuvassa palkitsemisessa muuttuvien palkkioiden enimmäismäärät ovat noin puolet maksimaalisen palkitsemisen enimmäismääristä.
The goal is to influence decisions on remuneration and the preparation of various remuneration schemes so as to ensure that maximum remuneration is only paid subject to rigorous requirements in recognition of extraordinary performance. 
Tavoitteena on ohjata palkitsemispäätösten ja erilaisten palkitsemisohjelmien valmistelua siihen, että maksimaalinen palkitseminen on varsin poikkeuksellista ja vain erittäin tiukoin edellytyksin toteutuvaa.
Consequently, profit-based compensation exceeding the level of remuneration awarded for the attainment of objectives must always be justifiable by the exceptional and extraordinary performance of the company and the recipients of the rewards. 
Tavoitteiden toteutumiseen perustuvan palkitsemisen ylittävät tulospalkkiot on siten aina voitava perustella yhtiön ja palkkionsaajien poikkeuksellisen hyvällä suorituksella.
As an owner, the State requires that the boards of directors disclose, as a minimum, all remuneration decisions in accordance with the Finnish Corporate Governance Code for listed companies and this statement. 
Valtio-omistaja asettaa yhtiöiden hallituksille velvollisuuden julkistaa kaikki palkitsemisratkaisut vähintään listayhtiöiden hallinnointikoodin ja tämän kannanoton mukaisesti.
This statement sets out nine general principles and related explanatory notes. 
Kannanotto sisältää yhdeksän yleisperiaatetta ja niiden täsmennykset.
While the ministries responsible for ownership steering do not make any remuneration decisions specific to individual companies, they do convey the owner’s views on the significance of this statement and the circumstances to be considered in its application to the companies in respect of which they exercise such steering. 
Omistajaohjauksesta vastaavat ministeriöt eivät tee yhtiökohtaisia palkitsemisratkaisuja, mutta ne linjaavat tarvittaessa vastuullaan oleville yrityksille omistajan käsitystä tämän kannanoton merkityksestä ja sen soveltamisessa huomioon otettavista seikoista.
The statement will apply to contracts made after its issuance, all company employees working in Finland as well as Finnish personnel. 
Kannanotto koskee sen antamisen jälkeen laadittuja sopimuksia ja yritysten Suomessa työskentelevää sekä suomalaista henkilöstöä.
In other countries where state-owned companies have a presence, the management and key personnel recruited locally will be governed by the local terms. 
Muissa toimintamaissa paikan päältä rekrytoitava johto ja avainhenkilöt palkataan paikallisin ehdoin.
Principle 1 
Periaate 1.
As well as the monthly salary paid in cash, the fixed total salary includes fringe benefits, pension contributions exceeding the level of standard earnings-related pension, and any other benefits. 
Kiinteään kokonaispalkkaan kuuluvat kuukausittaisen rahapalkan lisäksi luontoisedut, TyEL-tason ylittävät eläkemaksut ja mahdolliset muut etuudet.
Explanatory notes 
Täsmennykset
The fixed salary of the managing director and the members of the executive teams must be defined in terms of a total salary that includes all the benefits for which the employer incurs any expenses. 
Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten kiinteä palkka tulee määritellä kokonaispalkkana, jossa ovat mukana kaikki työnantajalle kustannuksia aiheuttavat etuudet.
As an owner, the State's position is that supplementary pensions are not to be used as a form of remuneration. 
Valtion kanta omistajana on, että lisäeläkkeitä ei käytetä palkitsemiseen.
Any supplementary pension exceeding the level of standard earnings-related pension must be defined either as a cash portion or percentage of the total salary. 
Mahdollinen TyEL-tason ylittävä lisäeläkemaksu tulee sopia joko rahamääräisenä tai prosentuaaliseksi osuudeksi kokonaispalkasta.
The amount of any supplementary pension contributions is to be taken into account when the total salary is evaluated relative to benchmark companies, the statistics on remuneration paid to people in similar positions, or levels of remuneration otherwise applied within the company. 
Lisäeläkemaksun suuruus on otettava huomioon, kun kokonaispalkkaa arvioidaan suhteessa verrokkiyhtiöihin, vastaavia tehtäviä koskeviin palkitsemistilastoihin tai muiden tehtävien palkitsemistasoihin yhtiön sisällä.
Tools used in the performance of work, such as computers and internet access, are not regarded as benefits, nor are they considered part of the total salary. 
Työhön kuuluvien välineiden, kuten tietoliikennelaitteiden ja –yhteyksien, kustannuksia ei pidetä etuutena eikä lasketa osaksi kokonaispalkkaa.
The service contract must identify the components of the total salary that are to be taken in consideration in determining the variable salary components. 
Toimisopimuksessa tulee määritellä, mitkä kokonaispalkan elementit otetaan huomioon muuttuvia palkanosia määriteltäessä.
As a rule, it is advisable to use the annual total cash pay and taxable fringe benefits as the basis for any variable salary. 
Yleensä on perusteltua käyttää muuttuvan palkan lähtökohtana rahapalkan ja verotettavien luontoisetujen verotusarvon vuotuista yhteismäärää.
When a managing director is recruited, the board of directors must determine the appropriate level of pay at an early stage of the recruitment process and specify an unambiguous framework for future remuneration. 
Toimitusjohtajia rekrytoitaessa hallituksen tulee arvioida palkkataso riittävän aikaisessa hakuprosessin vaiheessa ja asettaa selvät raamit tulevalle palkkaukselle.
If the level of pay has been competitive in the past, it is often advisable to set the pay level of the new managing director lower than that of his or her predecessor and then adjust the pay after the new managing director has served in his or her position for some time. 
Jos palkkataso on ollut kilpailukykyinen, on usein perusteltua määritellä aloituspalkka edellisen toimitusjohtajan loppupalkkaa matalammaksi ja tarkistaa palkkausta kun uusi toimitusjohtaja on ollut tehtävässään jonkun aikaa.
All pension benefits must be based on the fixed monthly salary. 
Eläke-etuuksien tulee perustua kiinteään kuukausipalkkaan.
No variable salary components may increase the amount of pension paid by the employer unless otherwise provided in the pension legislation. 
Muuttuvat palkanosat eivät kartuta työnantajan maksamaa eläkettä, ellei eläkelainsäädännöstä muuta johdu.
As a rule, the variable salary component is based on profit-based compensation. 
Muuttuva palkanosa perustuu pääsääntöisesti tulossidonnaiseen palkitsemiseen.
Normally, profit-based compensation is accumulated under one-year bonus schemes and at least three-year long-term incentive plans that may not overlap. 
Tulospalkkiot kertyvät yleensä yksivuotisista bonusohjelmista ja vähintään kolmevuotisista pitkän tähtäimen kannustinohjelmista, jotka eivät saa olla keskenään päällekkäisiä.
In determining the bonuses, boards of directors must make a distinction between rewards for good performance based on the attainment of objectives and rewards for extraordinary performance. 
Yhtiön hallituksen tulee määritellä erikseen tavoitteiden toteutumiseen perustuva palkitseminen hyvästä suorituksesta ja enimmäispalkitseminen poikkeuksellisen hyvästä suorituksesta.
All variable remuneration must be based on pre-defined, measurable and sufficiently rigorous criteria. 
Kaiken muuttuvan palkitsemisen on perustuttava etukäteen asetettuihin, mitattaviin ja riittävän vaativiin kriteereihin.
In establishing the remuneration criteria, boards of directors must ensure that eligibility for profit-based compensation payable for the attainment of objectives can be based on personal input and the company's good overall performance. 
Yhtiön hallituksen on asetettava palkitsemisohjelmien kriteerit siten, että tavoitteiden toteutumisen perusteella maksettava tulospalkkio voidaan saada hyvällä henkilökohtaisella suorituksella ja yhtiön hyvällä suorituksella.
Maximum remuneration calls for both extraordinary personal input and excellent corporate performance. 
Enimmäistason saavuttamisen tulee edellyttää erinomaista henkilökohtaista suoritusta ja yhtiön erinomaista suoritusta.
Corporate performance should not be evaluated exclusively in financial terms; due consideration must also be given to customer and job satisfaction, corporate responsibility and similar indicators critical to corporate operations. 
Yhtiön suoritusta ei tule perustaa vain taloudellisiin tekijöihin vaan myös asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyteen, yritysvastuun toteutumiseen ja vastaaviin yrityksen toiminnan kannalta keskeisiin seikkoihin.
All profit-based compensation must be based on elements that the senior management can influence through its own actions; consequently, circumstances beyond the management’s control do not constitute an acceptable basis for profit-based compensation. 
Tulospalkkioiden tulee perustua tekijöihin, joihin yritysjohto voi omalla toiminnallaan vaikuttaa, joten yritysjohdon vaikutusmahdollisuuksien ulkopuoliset seikat eivät ole hyväksyttävä peruste tulospalkkioille.
Boards of directors are to determine the criteria for performance entitling to an extra bonus and ensure that the objectives underlying such remuneration are commensurate with shareholder value, the company’s basic service mission or the objectives of companies entrusted with special State assignments. 
Yhtiön hallitus määrittelee lisäpalkkioihin oikeuttavan suorituksen kriteerit sekä vastaa siitä, että palkitsemisen perusteena olevat tavoitteet ovat omistaja-arvoa, yhtiön peruspalvelutehtävää tai erityistehtäväyhtiön tavoitteita vastaavia.
Companies are expected, without exception, to disclose the reasons for any profit-based compensation exceeding the level determined for the attainment of objectives in a manner that allows the owners and company stakeholders to evaluate the remuneration criteria. 
Yhtiön odotetaan poikkeuksetta julkistavan tavoitteiden toteutumiseen perustuvien tulospalkkioiden ylittymiseen johtaneet seikat tavalla, joka antaa omistajille ja yhtiön sidosryhmille mahdollisuuden arvioida palkkioiden perusteet.
Principle 3 
Periaate 3
When the total amount of remuneration payable for the attainment of objectives and the maximum level of such remuneration are determined, due consideration will be given to the extent the company operates in an international environment; the intensity of competition in the field of activity involved; and the remuneration policies applied by relevant benchmark companies. 
Tavoitteiden toteutumisen perusteella maksettavien palkkioiden kokonaismäärä sekä palkkioiden enimmäistaso ottavat huomioon yhtiön toiminnan kansainvälisyyden ja kilpailullisuuden sekä yhtiön kannalta merkityksellisten verrokkiyritysten palkitsemiskäytännöt.
For this purpose, companies fully or partly owned by the State are divided into three categories: 
Tätä silmällä pitäen valtion kokonaan tai osittain omistamat yhtiöt on jaettu kolmeen ryhmään:
(i) listed companies and comparable unlisted companies operating in a free-competition environment; (ii) other unlisted commercial companies; and (iii) companies entrusted with special assignments. 
(i) pörssiyhtiöt sekä niihin rinnastettavat avoimen kilpailun olosuhteissa toimivat noteeraamattomat yhtiöt, (ii) muut kaupallisesti toimivat noteeraamattomat yhtiöt sekä (iii) valtion erityistehtävää hoitavat yhtiöt.
The companies belonging to the individual categories apply different levels of remuneration; moreover, the forms that such remuneration takes may also differ. 
Näillä ryhmillä on toisistaan eroavat palkitsemistasot ja myös palkitsemisten välineet voivat olla erilaisia.
Explanatory notes 
Täsmennykset: