natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Team Finland strategy 2014 sets the priorities for the coming year. 
Vuoden 2014 Team Finland-strategia määrittää toiminnan painopisteet tulevalle kalenterivuodelle.
This strategy has been prepared by the steering group for external economic relations, headed by the Prime Minister and adopted as a Government Resolution on 13 June 2013. 
Strategia on valmisteltu pääministerin johtamassa taloudellisten ulkosuhteiden ohjausryhmässä ja hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä [ päivämäärä ].
Preparation involved extensive consultation with network participants, stakeholder groups and non-governmental organisations. 
Sen valmistelussa on kuultu laajasti verkoston toimijoita, sidosryhmiä ja kansalaisjärjestöjä.
However, annual updates are necessary, if we are to seize new opportunities and gradually improve the TF network's activities. 
Vuosittainen päivittäminen on tarpeen, jotta voimme tarttua uusiin mahdollisuuksiin ja syventää asteittain TF-verkoston toimintaa.
General objectives 
Yleiset tavoitteet
Adapting to global value networks 
Sopeutuminen globaaleihin arvoverkostoihin
Domestic economic or industrial policy measures alone will not enable our national economy to capture the added value generated in global production chains; 
Kotimaiset elinkeinopolitiikan toimet eivät yksin riitä tukemaan globaaleissa tuotantoketjuissa syntyvän arvonlisän kertymistä omaan kansantalouteen.
instead, we need to complement these measures with actions taken abroad. 
Rinnalle tarvitaan vaikuttamista ulkomailla.
Similarly, new methods must be applied when measuring the results of our actions. 
Toiminnan tuloksia on myös mitattava uusin tavoin.
Because trade statistics offer an incomplete picture of Finland's economic interests in target countries, they can easily lead to poor prioritisation. 
Kauppatilastot antavat puutteellisen kuvan Suomen taloudellisista intresseistä kohdemaissa ja johtavat helposti vääriin painotuksiin .
Finland is seeking to lead the way in adapting tools used to promote external economic relations, internationalisation, foreign investments and country brand work, to the changes in its operating environment. 
Suomi pyrkii edelläkävijäksi t aloudellisia ulkosuhteita, kansainvälistymistä, ulkomaisia investointeja ja maakuvatyötä koskevan välineistön sovittamisessa muuttuneeseen toimintaympäristöön.
A new perspective is essential: 
Keskeistä on uusi näkökulma:
in addition to export promotion, we need to make Finland attractive. 
emme pelkästään vie, vaan meidän on myös aktiivisesti haettava hyviä asioita ulkomailta Suomeen.
The value chain perspective must be included in Finland's trade policy and our efforts to influence the EU internal market. 
Arvoketjunäkökulma on vietävä osaksi Suomen kauppapolitiikkaa ja EU:n sisämarkkinoilla tapahtuvaa vaikuttamista.
This will affect the location of economic activity. It will also influence national policy and the demand for various resources, technologies and natural resources. 
Tämä vaikuttaa sekä toimintojen sijoittumiseen, valtioiden politiikkaan että erilaisten resurssien, teknologioiden ja luonnonvarojen kysyntään.
Key objectives in 2014 include improving global foresight, and achieving consistency in foresight data in order to render it more useful to companies. 
Vuoden 2014 keskeisiin tavoitteisiin kuuluu kansainvälisen ennakoinnin vahvistaminen ja eri organisaatioiden tuottaman ennakointitiedon vieminen yhtenäiseen, yritysten kannalta käyttökelpoiseen muotoon.
Furthermore, the TF network should adopt flexible practices that allow co-operation between different types of players in the start-up and implementation of projects. 
Verkostoon on myös vakiinnutettava joustava toimintatapa, joka mahdollistaa eri tyyppisten toimijoiden yhteistyön yksittäisten hankkeiden käynnistämisessä ja toteutuksessa .
The difficulties experienced in Finland's public finances will continue, with no growth expected in financial allocations. 
Julkisen talouden tilanne säilyy tarkastelujaksolla vaikeana, eikä alan toimintaan kohdistettujen varojen odoteta kasvavan.
Meanwhile, the state's role in services provided efficiently based on private funding, will be wound down in phases. 
Vastaavasti valtion roolia vähennetään asteittain palveluissa, joiden tuottaminen tapahtuu tehokkaasti yksityisin varoin.
Influencing the global operating environment 
Vaikuttaminen toimintaympäristöön ulkomailla
A key element in influencing economic development within the EU is the prevention of protectionism, with a special emphasis on industrial policy, state subsidies and public procurement. 
EU-maissa tapahtuvassa taloudellisessa vaikuttamisessa tärkeää on protektionismin ehkäiseminen - painopisteinä teollisuuspolitiikka, valtiontuet ja julkiset hankinnat.
More resources will be made available for forecasting regulatory changes, to enable problems to be addressed in a timely manner. 
Resursseja ohjataan aiempaa enemmän sääntelyn muutosten ennakointiin, jotta ongelmiin voidaan puuttua ajoissa.
Internal market development efforts will focus on a limited number of flagship projects: 
Sisämarkkinoiden kehittämisessä keskitytään rajattuun määrään kärkihankkeita:
digital internal markets (incl. digital content and copyrights), energy policy, revision of rules regarding state subsidies, and problems associated with tax evasion and tax havens. 
digitaaliset sisämarkkinat (ml. digitaaliset sisällöt ja tekijänoikeudet), palveluiden sisämarkkinat (ml. rahoitusmarkkinat ja yritysten rahoitus), energiapolitiikka, valtiontukisääntöjen uudistaminen sekä veronkiertoon ja veroparatiiseihin liittyvät ongelmat.
Achieving this position will require consistent communication and an activity impact plan, as well as actions taken towards including the theme in the new Commission's Work Programme. 
Tämä edellyttää yhtenäisiä viestejä ja vaikuttamissuunnitelmaa sekä toimia teeman sisällyttämiseksi uuden komission työohjelmaan.
In economic relations outside the EU, the focus is on the major growth markets 
EU:n ulkopuolisissa taloussuhteissa painotetaan suuria kasvumarkkinoita
(such as Russia, China, the United States, India, Brazil, ASEAN). 
(ml. Venäjä, Kiina, Yhdysvallat, Intia, Brasilia, ASEAN).
With regard to trade in services, steps will be taken to align Finland's trade policy commitments with Finnish legislation. 
Palvelukaupassa ryhdytään toimiin Suomen kauppapoliittisten sitoumusten laajentamiseen Suomen lainsäädäntöä vastaavalle tasolle.
In addition, the implementation of Russia's WTO obligations, along with the negotiations concerning the EU-Russia agreement, will remain major priorities. 
Tämän lisäksi Venäjän WTO-velvoitteiden toimeenpano sekä EU-Venäjä-perussopimuksen neuvottelut säilyvät tärkeinä vaikuttamiskohteina.
The agreement on trade in services (especially business, technical, ICT, R&D, environmental and energy services) as well as that on duty relief for environmental products, are of particular importance. 
Tärkeitä ovat erityisesti palvelukauppaa koskeva sopimus (erityisesti liike-elämän, tekniset, ICT-, T&K, ympäristö- ja energiapalvelut) sekä ympäristötuotteiden tullittomuutta koskeva sopimus.
Internationalisation services 
Kansainvälistymispalvelut
This process is gradual: 
Prosessi etenee asteittain:
The strategy for 2014 focuses on operational efficiency improvement and a clear division of roles and responsibilities, particularly with respect to internationalisation advisory services, production of information, and networking and influencing in target markets. 
Vuoden 2014 strategia keskittyy toiminnan tehostamiseen ja työnjaon selkeyttämiseen erityisesti kansainvälistymisneuvonnassa, tiedon tuotannossa sekä kohdemarkkinoilla tapahtuvassa verkottamisessa ja vaikuttamisessa.
Priority areas in internationalisation services include: 
Kansainvälistymispalvelujen painopisteitä ovat:
1) cleantech, incl. energy and resource efficiency, renewable energy, water and air quality; 2) ICT and software business, particularly the internationalisation of start-ups; 3) life sciences (healthcare technology and pharmaceutical research); 4) bioeconomy; 5) Arctic competence (incl. marine technology, infrastructure) and 6) creative industries and design. 
cleantech, ml. energia- ja resurssitehokkuus, uusiutuva energia, vesi ja ilmanlaatu; 2) ICT ja ohjelmistoala, erityisesti startup-yritysten kansainvälistyminen; 3) life sciences-ala (terveysteknologia ja lääketutkimus); 4) biotalous; 5) arktinen osaaminen (ml. meriteknologia, infrastruktuuri) sekä 6) luovat alat ja design.
The purpose of identifying specific priority areas is not to deny internationalisation services to companies engaged in other activities, but rather to ensure optimal preparation, within the network, for the promotion of those segments that show the greatest potential. 
Painopisteiden tarkoituksena ei ole jättää muiden alojen yrityksiä kansainvälistymispalvelujen ulkopuolelle vaan varmistaa, että verkosto on varautunut lupaavimpien alojen edistämiseen mahdollisimman hyvin.
Under the leadership of the Ministry of Employment and the Economy, information packages will be compiled showcasing the competences and offerings of Finnish companies engaged in key priority areas. 
Painopistealoista laaditaan työ- ja elinkeinoministeriön johdolla verkoston käyttöön tietopaketit, joissa esitellään suomalaisyritysten osaamista ja tarjontaa.
This material will be provided to support the network's local teams and to ensure that supply matches demand. 
Materiaalin tarkoituksena on tukea verkoston paikallisia tiimejä näiden työssä ja varmistaa, että tarjonta ja kysyntä kohtaavat.
Publicly funded advisory services are generally provided to SMEs in the early stages of their internationalisation. 
Julkisrahoitteisia neuvontapalveluja keskitetään PK-yritysten kansainvälistymisen alkuvaiheeseen.
Internationalisation services provided by Finpro are steered in this direction and state-subsidised, affordable services for this target group will be expanded (incl. internationalisation plans, market research, customer and distribution channel acquisition). 
Finpron kansainvälistymisneuvontaa ohjataan tähän suuntaan ja sen julkisesti tuettua, edullista palvelua tälle kohderyhmälle laajennetaan (ml. kansainvälistymissuunnitelmat, markkinaselvitykset sekä asiakkaiden ja jakelukanavien hankinta).
A new Team Finland service package, to expand the existing Kasvuväylä (Growth Path) project, will be developed in support of companies seeking growth from internationalisation. 
Kansainvälistymisestä kasvua hakevien yritysten tueksi kehitetään uusi Team Finland-palvelukokonaisuus, joka laajentaa nykyistä Kasvuväylä -hanketta.
This is being prepared under Tekes leadership and in co-operation with Finpro, Finnvera and Finnish Industry Investment. 
Se valmistellaan Tekesin vetämänä yhdessä Finpron, Finnveran ja Teollisuussijoituksen kanssa.
The objective is to provide a more effective toolkit for high-potential companies in the early stages of internationalisation. 
Palvelun tavoitteena on tarjota entistä toimivampi työkalupakki lupaaville, kansainvälistymisen alkuvaiheessa oleville yrityksille.
A regional network built around ELY Centres (a regional centre for economic development, transport and the environment) will play a key role in identifying and providing early-stage services to companies with major international potential. 
Alueellisen, ELY-keskusten varaan rakentuvan verkoston rooli kansainvälistymiskelpoisten yritysten tunnistamisessa ja alkuvaiheen palvelemisessa on keskeinen.
Under the leadership of the Ministry of Employment and the Economy, the regional operating model and the roles of the parties involved will be clearly specified. 
Työ- ja elinkeinoministeriön johdolla alueellinen toimintamalli selkeytetään ja eri toimijoiden roolit täsmennetään.
Some of the ELY Centres may need to reallocate their resources, to allow the reasonable and sustainable performance of the TF network's duties. 
Osassa ELY-keskuksia tarvitaan resurssien uudelleen kohdentamista siten, että TF-verkoston tehtävät voidaan toteuttaa järkevästi ja pysyvällä pohjalla.
Changes include merging the FinNode network managed by Tekes into the shared foreisght service under the TF brand. 
Muutoksen yhteydessä Tekesin ohjaama FinNode-verkosto sulautetaan osaksi yhteistä ennakointipalvelua ja TF-brändin alle.
Due consideration will be given to the Government's general plans for the development of foresight services across the public administration sector, and work will be carefully coordinated to avoid overlaps. 
Toteutuksessa huomioidaan valtioneuvoston yleiset, koko valtionhallinnon ennakoinnin kehittämistä koskevat suunnitelmat ja työ koordinoidaan siten ettei päällekkäisyyksiä synny.
Finnish missions abroad contribute to policy monitoring, and thereby to the identification of business opportunities and risks (incl. major investment projects and regulatory changes affecting Finnish businesses). 
Suomen ulkomaanedustustoissa vahvistetaan yritysten kannalta tärkeää poliittista seurantaa ja tätä kautta ilmenevien liiketoimintamahdollisuuksien ja –riskien tunnistamista (ml. laajat investointihankkeet ja suomalaisyrityksiin vaikuttavat sääntelyn muutokset).
Information production activities are being steered in this direction, and reporting methods are being modernised to allow the dissemination of information outside the administration, and for the TF network's shared foresight purposes. 
Tiedon tuottamista ohjataan sisällöllisesti tähän suuntaan ja raportoinnin muotoja uudistetaan siten, että tietoa voidaan välittää tehokkaasti hallinnon ulkopuolelle ja TF-verkoston yhteiseen ennakointiin.
By the end of 2014, country information will be available to customers in a single Team Finland network product. 
Vuoden 2014 loppuun mennessä maatieto tarjoillaan asiakkaille kootusti, yhtenä Team Finland-verkoston tuotteena.
The different ministries involved will agree on their roles and responsibilities. 
Työnjaosta sovitaan ministeriöiden kesken erikseen.
The range of services provided by the network of Finnish missions to businesses will be narrowed down, with a focus on three main product areas: 
Suomen edustustoverkon yrityksille tarjoamia palveluja täsmennetään ja palvelut rakennetaan kolmen päätuotteen varaan:
1) networking and influencing, the target group being the authorities, political leaders and other key people; 2) production and dissemination of information; 3) access to the facilities of the mission (for example, network building events held at mission premises) 
1) viranomaisiin, poliittiseen johtoon ja muihin avainhenkilöihin kohdistuva verkottuminen ja vaikuttaminen; 2) tiedon tuottaminen ja jakaminen; 3) edustustojen tilojen käyttö (esimerkiksi verkottumistilaisuudet edustustojen tiloissa).
Finpro's publicly funded services will focus on supporting company networking in the target markets (incl. networking between Finnish companies, and the development of mentoring and leader company activities). 
Finpron julkisrahoitteisia palveluja keskitetään yritysten verkottumista kohdemarkkinoilla tukeviin palveluihin (ml. suomalaisyritysten keskinäinen verkottuminen sekä mentorointi- ja veturiyritystoiminnan kehittäminen).
On a local basis, Finpro's duties also include gathering information on Finnish businesses in the target country, and disseminating this information locally within the TF network (incl. the information of Finnish companies based in the country, and general business development). 
Paikallisesti Finpron tehtäviin kuuluu myös kohdemaan suomalaista yritystoimintaa koskevan tiedon kerääminen sekä tämän tiedon jakaminen paikallisen TF-verkoston kesken (ml. tieto maassa toimivista suomalaisyrityksistä ja toiminnan yleisestä kehityksestä).
One of these steps will involve tapping into the Team Finland network abroad, for investment promotion purposes. 
Keskeinen muutos on laajan Team Finland-ulkomaanverkoston valjastaminen investointien edistämiseen.
The network provides extensive geographic coverage for operations, and facilitates inputs to investment-promoting TF organisations in Finland 
Verkoston avulla saadaan toiminnalle suuri maantieteellinen kattavuus ja tehostetaan syötteiden antamista investointien edistämistä harjoittaville TF-organisaatioille Suomessa
(incl. Invest in Finland, Tekes, Finnvera and Finnish Industry Investment Ltd). 
(ml. Invest in Finland, Tekes, Finnvera ja Teollisuussijoitus).
In 2014, active sales efforts will focus on environmental business, the mobile industry and software, and R&D activities in collaboration with Finnish players, particularly those engaged in ICT and pharmaceutical research. 
Vuonna 2014 aktiivisen myyntityön painopisteitä ovat ympäristöliiketoiminta, mobiiliala ja ohjelmistot sekä T&K-toiminta yhdessä suomalaisten toimijoiden kanssa erityisesti ICT- ja lääketutkimuksessa.
To support marketing efforts, Invest in Finland will share the sales materials it has produced, as well as its contacts with the entire network. 
Markkinoinnin tukemiseksi Invest in Finland jakaa tuottamansa myyntimateriaalit ja -kontaktit koko verkoston käyttöön.
Communication with foreign investor companies will be enhanced, and more effective use will be made of their experiences. 
Yhteydenpitoa Suomeen investoineiden ulkomaisten yritysten kanssa lisätään ja näiden kokemuksia hyödynnetään nykyistä enemmän.
To improve investment promotion and capital market expertise within the network, sections on these themes will be included in the TF network's training programme. 
Verkoston osaamista parannetaan investointien edistämisessä ja pääomamarkkinoiden tuntemuksessa, mm. sisällyttämällä näitä koskevat osiot TF-verkoston yhteiseen koulutukseen.
Country branding 
Maakuvatyö
Country branding work in 2014 will focus on efficiently coordinating communications, and on arranging a host of events to increase Finland's visibility. 
Maakuvatyössä vuoden 2014 tavoitteena on hioa maakuvaviestinnän koordinaatio mahdollisimman tehokkaaksi ja toteuttaa yhdessä joukko kiinnostavia, Suomen näkyvyyttä lisääviä tapahtumia.
Action will be the key word: 
Tärkeää on nimenomaan toiminta –
arranging concrete events and projects globally in close co-operation with the Government, regional Finnish players and the private sector. 
konkreettisten tapahtumien ja hankkeiden toteuttaminen maailmalla, tiiviissä yhteistyössä valtion, Suomen alueellisten toimijoiden ja yksityisen sektorin kesken.
Culture plays a major role in country branding. 
Kulttuurilla on tärkeä rooli maakuvatyössä.
Finland will use three key themes to differentiate itself: 
Suomi pyrkii erottautumaan kolmen kärkiteeman kautta:
cleanliness (incl. cleantech competence, quality of living, the Arctic, nature), design (incl. everyday design, industrial design, services) and education and competence (incl. start-up companies). 
puhtaus (ml. cleantech-osaaminen, elämisen laatu, arktisuus, luonto), design (ml. arjen design, teollinen muotoilu, palvelut) sekä koulutus ja osaaminen (ml. startup-yritykset).
A unique set of events will be organised for all three themes. 
Kaikkien kolmen osalta luodaan omaperäinen aktiviteettien kokonaisuus.
It must also be understood that Finland's country image and brand will be communicated through every TF network activity. 
Samalla on tärkeää huomata, että maakuvaviestintää syntyy TF-verkoston kaikesta toiminnasta.
Various country branding tools will be packed into a toolkit: 
Maakuvaviestintää koskevat työkalut tuodaan yhteen:
A shared online communications platform will be created during 2014, which will offer access to all major Finland pages at a single address. 
Vuoden 2014 kuluessa luodaan yhteinen verkkoviestinnän alusta, joka kokoaa yhteen keskeiset Suomi-viestinnän sivut.
High-quality communications materials (incl. presentation materials) will be made available to the Team Finland network, companies and citizens. 
Lisäksi tuotetaan yhteiset, laadukkaat viestintämateriaalit (mm. alustusrungot ja kuvamateriaalit) Team Finland-verkoston, yritysten ja kansalaisten käyttöön.
In selected countries, the so-called Finland Ambassador system will be introduced. 
Valituissa maissa kehitetään ns. Suomi-lähettiläiden mallia.
Depending on the experiences gained, a decision may be taken to apply the system elsewhere in the network. 
Kokemusten perusteella päätetään mallin ulottamisesta myöhemmin koko verkostoon.
Key events 
Keskeisiä tapahtumia
The network will host hundreds of events each year, with new ones continuously being developed. 
Verkostossa toteutetaan vuoden aikana satoja tapahtumia, ja uusia syntyy kaiken aikaa.
A "Clean Day" event concept will be developed, focusing on the sustainable use of natural resources and clean technologies. 
Kehitetään ”Clean Day” –tapahtumakonsepti, jossa kärkenä luonnonvarojen kestävä käyttö ja puhtaat teknologiat.
Events will be hosted in Brussels, China, India and Brazil. 
Toteutetaan tapahtumat Brysselissä, Kiinassa, Intiassa ja Brasiliassa.
A concept will be created for an event that showcases Finnish and practical design to consumers and businesses, 
Luodaan suomalaista muotoilua ja käytännön designia kuluttajille ja yrityksille esittelevä tapahtumakonsepti.
drawing on the experiences gained at the Shanghai Radical Design Week 2012. 
Valmistelussa hyödynnetään Shanghain Radical Design Week 2012 –tapahtuman kokemuksia.
Building on the “Slush” conference for start-ups, a more extensively marketed event will be created with the support of the Team Finland network, 
Rakennetaan ”Slush”-konferenssin perustalle Team Finland-verkoston tuella entistä näkyvämpi ja laajemmin markkinoitu tapahtuma.
with the objective of profiling Finland as Northern Europe’s most interesting location for start-ups. 
Tavoitteena Suomen vakiinnuttaminen startup-toiminnan kiinnostavimmaksi paikaksi Pohjois-Euroopassa.
These will be held in our major research, development and innovation partner countries outside the EU, such as the United States, Russia, China, India and Brazil. 
Näitä toteutetaan jatkossa tärkeimmissä EU:n ulkopuolisissa tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoiminnan kumppanimaissamme kuten Yhdysvalloissa, Venäjällä, Kiinassa , Intiassa ja Brasiliassa.
Under the leadership of the Ministry of Employment and the Economy, Finland's regional operating model and the roles of the parties involved will be clearly specified. 
Työ- ja elinkeinoministeriön johdolla kotimainen, alueellinen toimintamalli selkeytetään ja eri toimijoiden roolit täsmennetään.
The objective is to include all state-funded internationalisation services in the Team Finland concept, thereby eliminating unnecessary overlaps. 
Lähtökohtana on, että kaikki kansainvälistymiseen liittyvät valtiorahoitteiset palvelut tuodaan Team Finland-konseptin alle ja samalla päällekkäisistä toimintamalleista ja nimikkeistä luovutaan.
Stakeholders, including federations of salaried employees, will be consulted during the development process. 
Sidosryhmiä ml. palkansaajajärjestöt kuullaan toiminnan kehittämisessä.
Ministries must ensure that all internationalisation activities are included in the Team Finland concept, and that sector-specific strategies prepared in different ministries do not create any new, overlapping structures. 
Ministeriöiden tulee huolehtia siitä, että kansainvälistymiseen liittyvät toiminnot tuodaan mahdollisimman kattavasti Team Finland- konseptin alle, ja ettei eri ministeriöissä valmisteltujen toimialakohtaisten strategioiden tuloksena alalle synny jatkossakaan uusia päällekkäisiä rakenteita.
Customer focus is one of the key objectives of the TF network. 
Asiakaslähtöisyys on TF -verkoston tärkeimpiä tavoitteita.
Various authorities' existing databases on trade barriers will be integrated into the shared customer information management system currently under preparation. 
Kaupan esteitä koskevat nykyiset viranomaistietokannat integroidaan osaksi valmisteilla olevaa yhteistä asiakashallintajärjestelmää.
TF member organisations will agree on roles and responsibilities and on ways of partially merging existing customer surveys into this single, more extensive survey. 
TF-organisaatiot sopivat työnjaosta ja olemassa olevien asiakaskyselyjen osittaisesta yhdistämisestä siten, että kysely voidaan toteuttaa laajennettuna.