natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Finnish Seed Potato Centre Ltd (SPK) is a Finnish seed potato producing enterprise whose field of activity comprises the cleaning and maintenance of seed material as well as the production, packaging and marketing of basic and certified seed grades. 
Suomen Siemenperunakeskus Oy (SPK) on kotimaista siemenperunaa tuottava yritys, jonka toimialana on perunalajikkeiden siemenaineiston puhdistus ja ylläpito sekä perus- ja sertifioidun siemenen tuotanto, pakkaus ja markkinointi.
The operations are based on the basic seed maintenance and production agreements signed with Finnish variety owners or representatives. 
Toiminnan perustana ovat perussiemenen ylläpito- ja tuotantosopimukset lajikkeiden suomalaisten omistajien tai edustajien kanssa.
SPK also maintains and produces seed potatoes from the so-called free varieties. 
SPK ylläpitää ja tuottaa siemenperunaa lisäksi myös ns. vapaista lajikkeista.
During the financial period, the company had a total of 32 potato varieties in production for the domestic market, of which 26 varieties were maintained by the company in greenhouse-based production . 
Perunalajikkeita oli tilikaudella tuotannossa kotimaan markkinoille yhteensä 32 kappaletta, joista omassa ylläpidossa ja kasvihuonetuotannossa oli 26 lajiketta.
The company’s net sales in 2012 fell by 17 per cent year-on-year , reaching EUR 3.5 million. 
Yhtiön liikevaihto vuonna 2012 laski noin 17 prosenttia edellisvuoteen verrattuna ja oli 3,5 miljoonaa euroa.
The decline in net sales and financial performance was mostly due to the quality issues in the lots prepared to order for outside parties and the very low price level of the potato lots sold for human consumption. 
Liikevaihdon ja tuloksen laskuun vaikuttivat merkittävimmin ulkopuolisille tahoille tilaustyönä tehtävien erien laatuongelmat ja ruokaperunoiksi myytävien erien alhainen hintataso.
Thanks to the new method, new and promising potato varieties are introduced faster onto the Finnish market from domestic seeds , thus reducing the dependency on foreign registered seeds . 
Uuden menetelmän ansiosta uudet, lupaavat perunalajikkeet saadaan nopeammin Suomen markkinoille kotimaisista siemenkannoista ja riippuvuus ulkomaisista kantasiemenistä vähenee.
The yield to the State was 14.5% a year in the period 31 December 2007 – 31 December 2012 
Valtion tuotto 31.12.2007–31.12.2012 oli 14,5 % p.a.
Suomen Viljava Oy \tab 
Suomen Viljava Oy \tab
to influence the functioning of the cereal storage and handling market and the security of supply, and to secure the undisturbed execution of tasks related to EU intervention operations 
vaikuttaminen viljan varastointi- ja käsittelymarkkinoiden toimivuuteen sekä huoltovarmuuteen ja EU:n interventiotoimintaan liittyvien tehtävien häiriöttömyyden varmistaminen
Kari Kolu 
Kari Kolu
Michael Hornborg, Pekka Kettunen, Helena Tammi, Taina Vesanto 
Michael Hornborg, Pekka Kettunen, Helena Tammi, Taina Vesanto
Kari Nurmentaus 
Kari Nurmentaus
cereal handling and storage services 
viljan varastointi- ja käsittelypalvelut
Vantaa, Naantali, Rauma, Kokemäki, Turenki 
Vantaa, Naantali, Rauma, Kokemäki, Turenki
Suomen Viljava’s main field of activity is the handling and storage of cereals and cereal-type raw materials. 
Suomen Viljavan päätoimiala on viljan ja viljan tyyppisten raaka-aineiden käsittely ja varastointi.
The handling of intervention cereals ended in early 2012, which was reflected in the storage and handling volumes. 
Interventioviljan käsittely päättyi vuoden 2012 alkupuolella, mikä vaikutti varasto- ja käsittelymääriin.
The decline in net sales also burdened the company’s profitability. 
Laskenut liikevaihto painoi myös kannattavuutta.
The 2011 net sales were increased by the capital gain of EUR 2.8 million on the sale of the Kotka storage facility. 
Vuoden 2011 liikevoittoa nosti Kotkan varaston 2,8 miljoonan euron myyntivoitto.
Equity ratio fell year-on-year, but still remained excellent. 
Omavaraisuusaste laski edellisvuodesta, mutta pysyi erinomaisella tasolla.
As regards social responsibility, the competence development of the personnel and the promotion of working capacity are seen as priority areas. 
Sosiaalisen vastuun osalta korostuu henkilöstön osaamisen kehittäminen sekä työkyvyn ylläpito.
Vapo Oy \tab 
Vapo Oy \tab
the diversity of domestic energy production 
kotimaisen energiantuotannon monipuolisuus
Risto Kantola, Minna Pajumaa, Perttu Rinta, Arto Sutinen, Marja Tuderman 
Risto Kantola, Minna Pajumaa, Perttu Rinta, Arto Sutinen, Marja Tuderman
Tomi Yli-Kyyny 
Tomi Yli-Kyyny
energy production, sawmill industry, environmental business 
energiantuotanto, sahateollisuus, ympäristöliiketoiminta
Jyväskylä, Hankasalmi, Nurmes 
Jyväskylä, Hankasalmi, Nurmes
Vapo’s special ambition is to reduce the burden on water bodies arising from peat production, to which end the company plans to invest a total of EUR 30 million in water treatment and responsible peat production over a period of three years. 
Vapo pyrkii erityisesti turvetuotannon vesistökuormituksen vähentämiseen ja yhtiö investoi kolmen vuoden aikana 30 miljoonaa euroa vesienkäsittelyyn ja kestävään turvetuotantoon.
The project was granted EU support (NER 300) in the amount of EUR 88.5 million to be allocated to the production stage of the plant. 
Hankkeelle on myönnetty EU:n tehtaan tuotantovaiheelle kohdistettava 88,5 miljoonan euron suuruinen (NER 300) tuki.
This burdened Vapo’s financial result for 2012. 
Tämä rasitti Vapon vuoden 2012 tulosta.
The losses made by pellet operations were reduced following the pellet plant closedowns made. 
Pellettien tappiollisuus vähentyi tehdyistä pellettitehtaiden sulkemisista johtuen.
Vapo’s wood energy production has not as yet reached satisfactory profitability either. 
Myöskään Vapon puuenergiantuotanto ei ole toistaiseksi saavuttanut tyydyttävää kannattavuutta.
The growing demand for biofuels in Finland is expected to be directed towards wood-based energy in the future. 
Biopolttoaineiden kysynnän kasvun Suomessa arvioidaan tulevaisuudessa suuntautuvan metsäenergiaan.
The use of peat, on the other hand, is expected to decrease from the recent years’ average level of 23 TWh to a level of around 11 to 13 TWh. 
Turpeen käytön sen sijaan arvioidaan vähentyvän viime vuosien keskimääräisestä 23 TWh:n tasosta noin 11–13 TWh:n tasolle.
A peat stock of around 6 to 8 TWh would be required for balancing weather-induced risks across different years. 
Sääriskien tasaamiseksi tarvittaisiin noin 6-8 TWh:n ylivuotinen turvevarasto.
Second, the new production areas will be such that they in fact lower the levels of suspended soils and humic water downstream of the production area. 
Toiseksi uudet tuotantosuot vähentävät alapuoliseen vesistöön kohdistuvaa kiintoaine- ja humuskuormitusta verrattuna lähtötilanteeseen ennen turvetuotannon aloittamista.
VR-Group Ltd \tab 
VR-Yhtymä Oy \tab
to promote rail traffic and its functioning 
raideliikenteen edistäminen ja sen toimivuuden turvaaminen
Kari Rajamäki 
Kari Rajamäki
Hannu Syrjänen 
Hannu Syrjänen
Riku Aalto, Christer Granskog, Maaret Heiskari, Jarmo Kilpelä, Antti Mäkelä, 
Riku Aalto, Christer Granskog, Maaret Heiskari, Jarmo Kilpelä, Antti Mäkelä,
Liisa Rohweder, Tuija Soanjärvi 
Liisa Rohweder, Tuija Soanjärvi
Mikael Aro 
Mikael Aro
railway and road transport including track construction and maintenance 
rautatie- ja maantieliikenne sekä ratojen rakentaminen ja kunnossapito
Helsinki, Kouvola, Oulu and Tampere 
Helsinki, Kouvola, Oulu ja Tampere
While VR’s main market area is Finland, a substantial share of its freight transport operations is international. 
VR:n päämarkkina-alue on Suomi, mutta tavaraliikenteessä merkittävä osa kuljetuksista on kansainvälistä liikennettä.
VR’s comparable net sales for 2012 were up 3.9 per cent on the previous year, 
Vuonna 2012 VR:n vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 3,9 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna.
Net sales increased in passenger services and infrastructure engineering. 
Liikevaihto kasvoi matkustajaliikenteessä ja infrarakentamisessa.
The comparable net sales generated by logistics remained at the previous year’s level. 
Logistiikan vertailukelpoinen liikevaihto pysyi edellisen vuoden tasolla.
The net sales for 2013 are expected to fall slightly short of the 2012 level. 
Vuonna 2013 liikevaihdon arvioidaan jäävän hieman vuoden 2012 tasosta.
VR’s operating income showed positive development. 
VR:n liikevoitto kehittyi positiivisesti.
Operating income increased in passenger services and logistics, and operating loss was reduced in infrastructure engineering. 
Liikevoitto parani matkustajaliikenteessä sekä logistiikassa ja liiketappio pieneni infrarakentamisessa.
The comparable operating income for 2013 is expected to improve from the previous year’s level. 
Vuonna 2013 vertailukelpoisen liikevoiton odotetaan paranevan edellisen vuoden tasosta.
This will be the largest single investment in VR’s history. 
Kyseessä on VR:n historian suurin yksittäinen investointi.
The uncertain state of the economy has a visible impact on the logistics business , in particular. 
Epävarma taloudellinen tilanne näkyy etenkin logistiikan liiketoiminnassa.
Infrastructure engineering is expected to maintain its current market position in Finland. 
Infrarakentamisen markkina-aseman Suomessa ennakoidaan säilyvän.
VR’s most significant goals relate to reducing its carbon dioxide emissions and energy consumption. 
VR:n tärkeimmät tavoitteet liittyvät hiilidioksidipäästöjen ja energiankulutuksen vähentämiseen.
4.4 The companies with special assignments – Solidium Oy, Governia Oy and State Security Networks Ltd 
4.4 Erityistehtäväyhtiöt Governia Oy, Solidium Oy ja Suomen Erillisverkot Oy
Governia Oy \tab 
Governia Oy \tab
Special assignment: 
Erityistehtävä:
to serve as a state investment company that can be used for special ownership restructuring purposes 
toimiminen valtion sijoitustoimintaa harjoittavana yhtiönä, jota voidaan käyttää omistuksellisiin erityisjärjestelyihin
Harri Pynnä 
Harri Pynnä
Rita Linna, Aija Tasa, Petri Vihervuori 
Rita Linna, Aija Tasa, Petri Vihervuori
Raimo Korpinen 
Raimo Korpinen
investment operations 
sijoitustoiminta
Governia was established in 2009 when Solidium Oy, a company that had previously attended to the duties now assigned to Governia, was divided into Solidium, which administers the State’s shareholdings in non-strategic listed companies, and Governia, which is engaged in the property business. 
Governia perustettiin vuonna 2009, kun Governian tehtäviä aiemmin hoitanut Solidium Oy jakaantui valtion osakesijoituksia ei-strategisissa pörssiyhtiöissä hallinnoivaksi Solidiumiksi ja kiinteistöliiketoimintaa harjoittavaksi Governiaksi.
In managing and developing its assets, Governia seeks a return on its investments and pursues a prudent risk management policy. 
Governia hallinnoi ja kehittää omaisuuttaan tuottohakuisesti ja riskejä halliten.
Of the housing stock, 1,666 (1,738) flats were rented to the Finnish Defence Forces at the end of 2012 . 
Puolustusvoimille asuntokannasta oli vuoden 2012 lopussa vuokrattu 1 666 (1 738) asuntoa.
Easy Km’s fleet included 7,778 vehicles at the end of 2012. 
Easy Km:n ajoneuvokanta oli vuoden 2012 lopussa 7 778 ajoneuvoa.
Governia’s consolidated net sales remained more or less unchanged, totalling EUR 121.3 (122.4) million. 
Governia-konsernin liikevaihto pysyi lähes edellisvuoden tasolla ja oli 121,3 (122,4) miljoonaa euroa.
Easy Km’s net sales totalled EUR 92.6 (92.4) million and that of Kruunuasunnot EUR 28.7 (30.7) million. 
Easy Km:n liikevaihto oli 92,6 (92,4) miljoonaa euroa ja Kruunuasuntojen 28,7 (30,7) miljoonaa euroa.
The consolidated result for the period was EUR 0.7 (2.4) million. 
Konsernin tilikauden tulos oli 0,7 (2,4) miljoonaa euroa.
The result was burdened by Easy Km’s weakened financial performance, which was mainly due to the loss-making servicing operations. 
Tulosta painoi Easy Km:n heikentynyt tulos, johon vaikutti lähinnä huoltotoiminnan tappiollisuus.
The company’s financial performance continued to be burdened by renovation and repair projects. 
Yhtiön tulosta on rasittanut edelleen perusparannus- ja korjaushankkeet.
The demand for owner-occupied housing units fell short of the best years. 
Omistusasuntojen kysyntä oli parhaita vuosia heikompaa.
Corporate responsibility is integrated as part of the management systems of the Group companies. 
Yritysvastuuasiat on integroitu konserniyhtiöiden johtamisjärjestelmiin.
In its investments, the company lays special emphasis on energy efficiency with respect to materials and technical building systems , and sustainable solutions with respect to the environment. 
Investoinneissa yhtiö painottaa materiaalien ja talotekniikan osalta energiatehokkuutta sekä laadukkaita ja ympäristön kannalta kestäviä ratkaisuja.
Easy Km’s environmental effects are indirect and become concrete in the form of carbon dioxide emissions from the vehicle chosen by the customer. 
Easy Km:n ympäristövaikutukset ovat välillisiä ja konkretisoituvat asiakkaan valitseman ajoneuvon hiilidioksidipäästöinä.
State Security Networks Ltd \tab 
Suomen Erillisverkot Oy \tab
operation of communications networks critical to the nation’s security Chairman of the Board: 
yhteiskunnan turvallisuuden varmistamiseen liittyvien tietoliikenneverkkojen operointi Hallituksen puheenjohtaja:
Jarmo Väisänen 
Jarmo Väisänen
Lea Jokinen, Harri Martikainen, Harri Ohra-Aho, Sohvi Rajamäki, Esa Rautalinko, Elina Selinheimo, Anni Vepsäläinen 
Lea Jokinen, Harri Martikainen, Harri Ohra-Aho, Sohvi Rajamäki, Esa Rautalinko, Elina Selinheimo, Anni Vepsäläinen
Kimmo Manni, Timo Lehtimäki from 1 January 2013 
Kimmo Manni, Timo Lehtimäki 1.1.2013 alkaen
operation of communications networks 
tietoliikenneverkkojen operointi
The State Security Networks Group is a special-mission company that operates communications networks and data centres critical to the nation’s security, and provides related services. 
Suomen Erillisverkot -konserni on valtion erityistehtäväyhtiö, joka operoi yhteiskunnan turvallisuuden varmistamiseen liittyviä tietoliikenneverkkoja ja teletiloja sekä tuottaa niihin liittyviä palveluita.
Through its subsidiary Leijonaverkot Oy, the company owns and operates a considerable number of the telecommunications centres in Finland. 
Yhtiö omistaa ja operoi tytäryhtiönsä Leijonaverkot Oy:n kautta merkittävää osaa Suomen teleliikennettä palvelevista teletuotantotiloista.
During 2012, the company prepared for the commencement of security network operations by recruiting key people, drawing up a business plan and commencing the network operator’s competence building , and preparing for the transfer of business. 
Vuoden 2012 aikana yhtiö on valmistautunut turvallisuusverkkotoiminnan aloittamiseen rekrytoimalla avainhenkilöt, laatimalla liiketoimintasuunnitelman sekä käynnistämällä verkko-operaattorin kyvykkyyden rakentamisen ja liiketoimintasiirron valmistelun.
The transfer of security network operations to the company during 2014 will significantly increase the Group’s personnel and net sales. 
Turvallisuusverkkotoiminta, joka siirtyy yhtiön vastuulle vuoden 2014 aikana, kasvattaa konsernin henkilöstöä ja liikevaihtoa merkittävästi.
When complete, the Government Security Network TUVE will be a shared and secure network serving the State leaders and 30,000 safety authority users based on high - level contingency planning. 
Valmistuttuaan TUVE on valtion johdon ja 30 000 turvallisuusviranomaiskäyttäjän yhteinen, turvallinen, korkean varautumisen tietoverkko.
The Groups operating income was EUR 3.0 (0.9) million. 
Konsernin liikevoitto oli 3,0 (0,9) miljoonaa euroa.
The improvement in the Group’s net sales and profitability was partly due to the business operations of Leijonaverkot. 
Konsernin liikevaihtoa ja kannattavuutta nosti Leijonaverkkojen liiketoiminta.
The Group’s financial performance was adversely affected by the preparations for the commencement of security network operations. 
Konsernin tulosta rasitti turvallisuusverkkotoiminnan käynnistämisen valmistelut.
Leijonaverkot increased its net sales to EUR 9.4 million from the previous year’s EUR 6.1 million. 
Leijonaverkkojen liikevaihto nousi 9,4 miljoonaan euroon edellisvuoden 6,1 miljoonasta eurosta.
The parent company’s operating income showed a loss of EUR 2.4 (−3.3) million. 
Emoyhtiön liikevoitto oli tappiollinen 2,4 (-3,3) miljoonaa euroa.
In 2012, a total of EUR 1 million of capital was injected in State Security Networks in view of the commencement of security network operations. 
Erillisverkkoja on pääomitettu vuonna 2012 miljoonalla eurolla turvallisuusverkkotoiminnan käynnistämiseen liittyen.
A total of EUR 36 million has been used for developing the Virve network over the years 2008–2012. 
Virve-verkkoa on kehitetty vuosina 2008–2012 yhteensä 36 miljoonalla eurolla.
The business operations and corporate responsibility endeavours of the State Security Networks are guided by the provision of reliable telecommunications services. 
Erillisverkkojen liiketoimintaa ja yritysvastuutyötä ohjaa toimintavarmojen tietoliikennepalveluiden tuottaminen.
Environmental considerations are incorporated as part of the company’s operating principles. 
Ympäristöasioiden huomioiminen on osa yhtiön toimintaperiaatteita.
As energy efficiency is of pronounced importance in the company’s business operations, the company has made efforts to improve it by modernising the base stations of the network, among other things. 
Yhtiön liiketoiminnassa korostuu energiatehokkuus, jonka parantamiseen yhtiö on pyrkinyt muun muassa verkon tukiasemien uusimisella.
Solidium Oy 
Solidium Oy
Special interest of ownership: 
Omistuksen erityisintressi:
to reinforce and consolidate domestic ownership in companies of national significance and increase the economic value of the assets in the long-term. 
vahvistaa ja vakauttaa kotimaista omistusta kansallisesti tärkeissä yrityksissä ja kasvattaa pitkäjänteisesti omistusten taloudellista arvoa.
Pekka Ala-Pietilä 
Pekka Ala-Pietilä
Eija Ailasmaa, Antti Herlin, Markku Hyvärinen, Marketta Kokkonen, Anni Vepsäläinen, Jarmo Väisänen 
Eija Ailasmaa, Antti Herlin, Markku Hyvärinen, Marketta Kokkonen, Anni Vepsäläinen, Jarmo Väisänen
Kari Järvinen 
Kari Järvinen
Solidium Oy (Solidium) is a wholly State-owned holding company with a mission to reinforce and consolidate domestic ownership in companies of national significance, and increase the economic value of its assets in the long term. 
Solidium Oy (Solidium) on Suomen valtion kokonaan omistama sijoitusyhtiö, jonka tehtävänä on vahvistaa ja vakauttaa kotimaista omistusta kansallisesti tärkeissä yrityksissä ja kasvattaa pitkäjänteisesti omistustensa taloudellista arvoa.
Solidium’s investment activities are based on financial analysis. 
Solidiumin sijoitustoiminta perustuu taloudelliseen analyysiin.
Solidium’s financial year is from 1 July to 30 June. 
Solidiumin tilikausi on 1.7–30.6.
During the current financial year (2012–2013), the European Commission approved the transaction in which Outokumpu's acquired ThyssenKrupp AG's stainless steel business, Inoxum. 
Kuluvan tilikauden (2012–2013) aikana Euroopan komissio hyväksyi yrityskaupan, jolla Outokumpu osti ThyssenKrupp AG:n ruostumattoman teräksen liiketoiminnan Inoxumin.
The new company commenced operations on 29 December 2012. Through a directed share issue, ThyssenKrupp became a major shareholder in Outokumpu with a holding of 29.9%. 
Uusi yhtiö aloitti toimintansa 29.12.2012. ThyssenKruppista tuli suunnatun osakeannin seurauksena Outokummun suurin omistaja, jolla on 29,9 prosenttia osakkeista.
Solidium’s holding is 21.8%. 
Solidiumin omistusosuus on 21,8 prosenttia.
A condition for the approval of the acquisition was the divestment of Inoxum’s stainless steel mill in Terni, Italy. 
Yrityskaupan hyväksymisen ehtona oli Ternissä, Italiassa sijaitsevan tehtaan myyminen.
On 21 March 2013, Solidium announced that it had increased its holding in Outotec’s shares to 10 per cent. 
Solidium tiedotti 21.3.2013, että sen omistusosuus Outotecin osakkeista on noussut 10 prosenttiin.
On 15 April 2013, Solidium announced that it became the largest shareholder in Talvivaara with an ownership of around 16.7 per cent following the completion of the rights issue. 
Solidium julkisti 15.4.2013, että siitä tuli Talvivaaran suurin omistaja noin 16,7 prosentin omistusosuudella toteutetun merkintäoikeusannin seurauksena.
Prior to the rights issue, Solidium’s holding in the company was 8.9 per cent. 
Ennen antia Solidiumin omistusosuus yhtiöstä oli 8,9 prosenttia.
Solidium subscribed for new shares with around EUR 23 million in the primary rights issue , and with around EUR 24 million in the secondary rights issue. 
Solidium merkitsi ensisijaisessa annissa uusia osakkeita noin 23 miljoonalla eurolla ja merkitsi toissijaisessa annissa uusia osakkeita noin 24 miljoonalla eurolla eli yhteensä noin 47 miljoonalla eurolla.
Following the profit distribution, Solidium’s net asset value decreased by EUR 307 million down to EUR 6,550 million. 
Solidiumin substanssiarvo laski voitonjaon seurauksena 307 miljoonalla eurolla ja oli 6 550 miljoonaa euroa.
At the end of the last financial year, Solidium recognised an impairment of EUR −403 million with regard to Rautaruukki’s shares. 
Solidium teki Rautaruukin osakkeisiin viime tilikauden päättyessä -403 miljoonan euron arvonalentumisen.
During the half-year period, the company recognised an impairment of EUR 16 million, of which EUR −72 million is related to shares in Talvivaara and EUR 55 million is a reversal of an earlier impairment concerning Rautaruukki 
Puolivuotiskaudella yhtiö teki 16 miljoonan euron arvonalentumiskirjauksen, josta -72 miljoonaa euroa liittyy Talvivaaran osakkeisiin ja 55 miljoonaa euroa on Rautaruukin arvonalentumiskirjauksen palautusta.
Solidium’s operating model in corporate responsibility matters is based on an extensive analysis of the portfolio companies’ corporate responsibility. 
Solidiumin toimintamalli yritysvastuuasioissa perustuu salkkuyhtiöiden laajaan yritysvastuun analyysiin.
The disposal of ownership due to corporate responsibility reasons is not, as a rule, typical of the company. 
Omistuksesta luopuminen yritysvastuusyistä ei lähtökohtaisesti kuulu yhtiön keinovalikoimaan.
The purpose of Solidium’s own corporate responsibility reporting is to describe the significance and manifestation of corporate responsibility endeavours in the company’s operations as well as the targets and achievements of the corporate responsibility endeavours. 
Solidiumin oman yritysvastuuraportoinnin tavoitteena on kuvata yritysvastuutyön merkitys ja ilmentyminen yhtiön toiminnassa ja sekä sen yritysvastuutyön tavoitteet ja aikaansaannokset.
Corporate responsibility matters are viewed from the perspective of an owner and investor on the one hand, and as a company and employer on the other. 
Yritysvastuuasioita tarkastellaan yhtäältä omistajana ja sijoittajana, toisaalta yrityksenä ja työnantajana.
Profit for the financial year 
Kauden voitto
Administrative cost ratio 
Toiminnan hallinnointikulusuhde
Solidium’s portfolio at 31.12.2012: 
Solidiumin sijoitussalkun jakauma 31.12.2012:
At the end of the reporting period on 31 December 2012, they accounted for about 95 per cent of the total. 
Niiden osuus koko salkusta oli noin 95 prosenttia katsauskauden päättyessä 31.12.2012.
On 31 December 2012, Solidium’s money market investments stood at a total of EUR 350 million (EUR 1,029 million on 30 June 2012). 
Solidiumin rahamarkkinasijoitukset 31.12.2012 olivat 350 (30.6.2012: 1 029) miljoonaa euroa.
The amount of money market investments during the reporting period was affected by profit distribution, taxes and the acquisitions and sale of shares. 
Rahamarkkinasijoitusten määrään vaikuttivat katsauskaudella voitonjako, verojen maksu sekä osakehankinnat ja -myynti.
APPENDIX 1: 
LIITE 1:
Sources of data and formulae for calculating key financial indicators 
Käytetyt tietolähteet ja tunnuslukujen laskentakaavat
An attempt has been made to select information on the companies and the share portfolio held by the State that is essential in the eyes of the State Ownership Steering Department. 
Vuosikertomukseen on pyritty valitsemaan omistajaohjausosaston näkemyksen mukaisesti oleelliset asiat valtion osakesalkusta ja yhtiöistä.