natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Various sectors of trade and industry are unable to regenerate themselves quickly enough and their competitive edge suffers 
Elinkeinoelämän eri toimialat eivät pysty uudistumaan riittävän nopeasti, ja kilpailukyky kärsii
Some expert work moves to countries with lower labour costs 
Osa asiantuntijatyöstä siirtyy halvemman työvoiman maihin
The educational system does not correspond to competence needs 
Koulutusjärjestelmä ei vastaa osaamistarpeita
Working life investments have too great a focus on technological development, and people and competence development are neglected 
Työelämän investoinneissa keskitytään liiaksi teknologian kehittämiseen, ihmiset ja osaa‐ misen kehittäminen unohtuvat
Sudden global and societal crises create uncertainty 
Yllättävät globaalit ja yhteiskunnalliset kriisit luovat epävarmuutta
Public administration as an opportunity for openness 
Hallinto mahdollisuutena avoimuuteen
Finland is an exceptionally good enabler and leads the way in digital administration. 
Suomi on poikkeuksellisen hyvä mahdollistaja ja digitaalisen hallinnon edelläkävijä.
The public administration and civic society support each other. 
Hallinto ja kansalaisyhteiskunta tukevat toisiaan.
Citizens participate in service production and the public administration capitalises on their feedback, 
Kansalaiset osallistuvat palvelutuotantoon ja hallinto käyttää hyödykseen kansalaisten havainnointikyvyn.
while supporting and helping citizens and entrepreneurs. 
Hallinto palvelee ja auttaa kansalaisia ja yrittäjiä.
Unnecessary rules and regulations, overlaps and ‘administration for the administration’ tasks have been eliminated. 
Turhat säännöt, päällekkäisyydet ja ”hallintoa hallinnolle” ‐tehtävät on poistettu.
Public services are easily accessible for all. 
Julkiset palvelut ovat kaikille helposti saatavilla.
All information is available in electronic format and everyone is allowed to manage and make use of their own personal information. 
Kaikki tieto on sähköistetty, ja jokainen saa hallita ja käyttää omia tietojaan.
ICT has enabled a lighter public administration, alongside reforms aimed at improving people’s everyday lives. 
ICT keventää hallintoa ja sen avulla toteutetaan ihmisten arkea parantavia uudistuksia.
Finland is regenerating itself flexibly through continuous tests and experiments. 
Suomi uudistuu notkeasti jatkuvan kokeilutoiminnan avulla.
A public administration based on openness has been developed into a successful export product. 
Avoimuuteen perustuvasta hallinnosta on kehitetty menestyvä vientituote.
The welfare society’s core values have been reserved and nurtured in all activities and reforms. 
Hyvinvointiyhteiskunnan sydänarvot on säilytetty ja niitä vaalitaan kaikessa toiminnassa ja uudistamisessa.
Public servant becomes a facilitator 
Virkamies muuttuu fasilitaattoriksi
Public servants become facilitators enabling wellbeing, solving the related problems together with citizens and entrepreneurs. 
Virkamiehet muuttuvat ihmisten hyvinvointia mahdollistaviksi fasilitaattoreiksi, jotka ratkovat yhdessä kansalaisten ja yrittäjien kanssa näiden hyvinvointiongelmia.
This requires an ability to facilitate and structures that enable participation, since self-organisation is not self-generating. 
Tähän tarvitaan fasilitointikykyä ja osallistumisen mahdollistavia rakenteita, sillä itseorganisoituminenkaan ei tapahdu itsestään.
The public administration can strengthen citizens’ ability to make observations and benefit from stronger citizens. 
Hallinto voi vahvistaa kansalaisten havainnointikykyä ja käyttää hyödykseen vahvistuneet kansalaiset.
Public servants must understand the area they administer, and 
Virkamiehen on tunnettava hallinnoimansa alue.
this requires working with people. 
Se edellyttää toimimista ihmisten kanssa.
For instance, a school authority public servant could spend time in schools observing their everyday work, while public servants from the building authority travel to construction sites to familiarise themselves with the work carried out there. 
Esimerkiksi opetusviraston virkamies voisi mennä tietyksi aikaa kouluihin katsomaan arkista toimintaa ja rakennusvirastosta virkamiehen askeleet kulkisivat tutustumaan rakennustyömaille.
Competence is also required from citizens. 
Myös kansalaisilta vaaditaan osaamista.
They cannot simply demand – instead, willingness to act and address problems is needed. 
He eivät voi vain vaatia, vaan tarvitaan myös halua tehdä ja tarttua ongelmiin.
We might ask who will challenge the people when the people challenge the public administration. 
On aiheellista kysyä, kuka haastaa kansaa kun kansa haastaa hallintoa.
On the other hand, not all problems affecting the wellbeing of citizens and entrepreneurs can necessarily be solved jointly. 
Toisaalta kaikkia kansalaisten ja yrittäjien hyvinvointiongelmia ei välttämättä voida ratkoa yhteisesti.
Some of the more intractable problems may still need to be solved through administration and politics. 
Osa hankalammista ongelmista saattaa jäädä hallinnon ja politiikan kautta ratkottaviksi.
Active citizens of the welfare state 
Aktiiviset hyvinvointivaltion asukkaat
The public administration has particularly important duties. 
Hallinnolla on erityisen tärkeitä velvollisuuksia.
It must facilitate the equal treatment of citizens, 
Sen on mahdollistettava kansalaisten tasa‐arvoinen kohtelu.
as well as basing its operations on a certain kind of long-term thinking or predictability in the future. 
Hallinnon tulee perustaa toimintansa tietynlaiseen pitkäjänteiseen ajatteluun tai ennustettavuuteen myös tulevaisuudessa.
It should be borne in mind that the Finnish welfare society does well in comparisons and is even envied around the world. 
On muistettava, että suomalainen hyvinvointiyhteiskunta pärjää vertailuissa, ja sitä jopa kadehditaan maailmalla.
Amidst all the talk of self-organisation, managing on your own and taking the initiative, the Nordic welfare state’s achievements must not be ‘thrown out with the bathwater.’ 
Vaikka puhutaan itseorganisoitumisesta, omin voimin tekemisestä ja omaehtoisesta toiminnasta, pohjoismaisen hyvinvointivaltion saavutuksia ei silti pidä romuttaa.
The key issue is how administration is integrated with new developments, in which citizens do things by themselves, and with inclusion. 
Olennaista on, miten hallinto kytketään mukaan uusiin kansalaisten itsetekemisen ja osallisuuden muotoihin.
Civil disobedience will become a resource, 
Kansalaistottelemattomuudesta tulee voimavara.
which may give rise to events and acts that promote the comfort and communality of citizens. 
Tällöin saattaa syntyä kansalaisten viihtyvyyttä ja yhteenkuuluvuutta edistäviä tapahtumia ja tekoja.
Restaurant Day is an excellent example of positive civil disobedience. 
Ravintolapäivä on erinomainen esimerkki positiivisesti kansalaistottelemattomuudesta.
In the future, however, the public administration may also act as a counterbalance to zealousness and, in some respects, naivety among citizens. 
Tulevaisuudessa hallinto voi toimia kuitenkin myös vastavoimana kansalaisten innokkuudelle ja osittaiselle naiiviudelle.
The public administration will also be called upon to make difficult decisions and solve awkward problems. 
Hallinto joutuu myös tulevaisuudessa tekemään vaikeita päätöksiä ja ratkomaan ilkeitä ongelmia.
In this, it must be able to act with compassion and empathy, rather than in a patronising manner. 
Hallinnon on osattava toimia myötämielisesti ja empaattisesti, ei kaikkitietävästi.
Decision-makers’ empathic abilities will be subject to new challenges. 
Poliittisten päättäjien empatiakykyä haastetaan uudella tavalla.
Policies will be required that define welfare problems and make the choice between focus areas. 
Politiikkaa tarvitaan hyvinvointiongelmien määrittelyyn ja painopisteiden valintaan.
Wellbeing facilitated by ICT 
ICT:n mahdollistamaa hyvinvointia
ICT will facilitate not only the development of the public administration, but also the implementation of major projects for improving everyday lives. 
ICT:n avulla on mahdollista kehittää hallintoa, mutta toteuttaa myös merkittäviä ihmisten arkea parantavia hankkeita.
Add voluntary work to this and we may be able to envisage the return of village schools, 
Jos mukaan otetaan vielä talkootyö, voimme visioida esimerkiksi palauttavamme kyläkoulut takaisin toimintaan.
for instance ICT will also enable helping older people to live at home longer. 
Myös ikäihmisten kotona asumista on mahdollista helpottaa ja pidentää ICT:n avulla.
Citizens can assist and develop the public administration by leveraging the possibilities offered by ICT. 
Kansalaiset voivat auttaa ja kehittää hallintoa käyttämällä ICT:n tarjoamia mahdollisuuksia.
Open 311 protocol can be used for reporting deficiencies in the physical environment, such as a hole in the street, and sending a report to the authorities by mobile phone, complete with GPS data. 
Open 311 ‐protokollalla voi raportoida fyysisen ympäristön puutteista, esimerkiksi kuoppa kadussa, ja lähettää kännykällä viranomaisille ilmoituksen gps‐tietoineen.
The development of a digital administration and application platforms must also be deployed in the future. 
Tulevaisuudessa on myös otettava käyttöön digitaalisen hallinnon kehittämis- ja sovellusalustat.
ICT solutions will work when developed together with the people who use them. 
ICT‐ratkaisut toimivat kun ne on kehitetty yhdessä niiden käyttäjien kanssa.
Administrative export products 
Hallinnollisia vientituotteita
We can develop a public administration based on openness into an export product. 
Voimme kehittää avoimuuteen perustuvasta hallinnosta vientituotteen.
For instance, Estonia is already exporting online democracy to developing countries. 
Esimerkiksi Viro vie jo verkkodemokratiaa kehittyviin maihin.
However, Finland must act quickly, to commercialise these competencies, approaches and practices. 
Suomen pitää kuitenkin toimia nopeasti, muuten joku muu käyttää mahdollisuudet hyväkseen.
Finland can also build on top of existing initiatives, such as the Open Knowledge festival, taking these initiatives further into the world. 
Suomi voi myös rakentaa jo olemassa olevien aloitteiden, kuten Open Knowledge ‐festival, päälle ja viedä näitä aloitteita eteenpäin maailmalle.
This will bring fame and competencies. 
Tästä kertyy mainetta ja osaamista.
New businesses facilitated by open data offer the possibility of success in global markets. 
Avoimen datan mahdollistamilla uusilla liiketoiminnoilla on mahdollisuus menestyä globaaleilla markkinoilla.
In achieving this future scenario, a key role will be played by a change in citizens’ attitudes and the way they approach the issues in question. 
Tulevaisuuskuvan saavuttamisessa olennaista on kansalaisten asenteissa ja suhtautumisessa tapahtuva muutos.
Ability to act and identify solutions will be emphasised in place of making demands. 
Vaatimusten esittämisen sijaan painottuu kyky tehdä ja löytää ratkaisuja.
This cannot be achieved through training. 
Tähän ei päästä koulutuksen avulla.
For instance, digitalisation of the permit administration throughout the country, allowing customers to follow the progress of their business like a posted parcel, will provide citizens with more possibilities to participate. 
Esimerkiksi koko Suomen kattava lupahallinnon digitalisointi, jossa asiakas voi seurata asiansa kulkua kuin postipakettia, lisää kansalaisten osallistumismahdollisuuksia.
The public administration also needs greater flexibility and must be lightened. 
Hallintoon tarvitaan myös joustavuutta ja hallintoa on kyettävä keventämään.
While securing certain necessary baselines, regulations must not shackle processes. 
Säädösten pitää olla sellaisia, että ne turvaavat mutta eivät kahlitse prosesseja.
Reports that place too heavy a burden on the public administration and ‘administration for the administration’ must be abandoned. 
Hallintoa liikaa kuormittavista raportoinneista ja ”hallintoa hallinnolle” ‐toiminnasta on luovuttava.
The public administration must serve citizens and enterprises. 
Hallinnon tehtävänä on palvella kansalaisia ja yrityksiä.
Wellbeing of citizens and resolving the related problems must be the starting point for everything else. 
Kaiken lähtökohtana tulee olla kansalaisten hyvinvointi ja sitä koskevien ongelmien ratkaisu.
We must be able to question the current public administration and consider ways of improving it. 
On kyettävä haastamaan nykyinen hallinto ja mietittävä, miten sitä voisi parantaa.
This could be effectively achieved through experimentation. 
Tehokas tapa tähän on kokeileminen.
Experimentation requires tolerating uncertainty, continuously unfolding situations and failure. 
Kokeileminen edellyttää epävarmuuden ja keskeneräisyyden sietämistä ja epäonnistumisen hyväksymistä.
In some situations, a fluid state of affairs must be maintained to enable citizens to participate in completing services. 
Keskeneräisyyttä on joskus myös pidettävä yllä, jotta kansalaiset pääsevät mukaan palvelujen viimeistelyyn.
Recognising ideas and taking risks will be important. 
Tärkeää on ideoiden tunnistaminen ja riskin ottaminen.
In the future, the administration must understand and make use of open data. 
Tulevaisuudessa edellytetään avoimen datan ymmärtämistä ja hyödyntämistä hallinnossa.
Sufficient ICT expertise must be available to public servants and citizens 
Virkamiesten ja kansalaisten joukosta on löydyttävä riittävästi ICT‐osaamista.
who should form an expert group within their community, where everyone supports one another. 
Kansalaisista tulisi muodostaa yhteisönsä osaajaryhmä, jossa kaikki tukevat toisiaan.
Schooling must ensure the provision of sufficient ICT capabilities at all educational levels. 
Opetuksessa on huolehdittava riittävien ICT‐valmiuksien antamisesta kaikilla koulutustasoilla.
This will increase the number of ICT experts, as a consequence of which a special expert team will become increasingly unnecessary. 
Tällöin ICT‐osaajia on entistä enemmän, minkä seurauksena erityinen osaajaryhmä käy yhä tarpeettomammaksi.
Special experts in ICT will be needed in future, but everyone in Finland will also need sufficiently solid basic skills in ICT. 
Tulevaisuudessa tarvitaan ICT:n erityisosaajia, mutta myös jokainen suomalainen tarvitsee riittävän vahvat ICT‐perustaidot.
This future scenario is not distinct from reform projects implemented elsewhere. Instead, it supports and accelerates experiments and development trends already initiated. 
Tulevaisuuskuva ei ole irrallaan muualla tehdyistä uudistushankkeista, vaan tukee ja vauhdittaa jo aloitettuja kokeiluja ja kehityssuuntia
In 2030, citizens show initiative and community spirit, viewing themselves as resources 
Kansalainen vuonna 2030 on oma‐aloitteinen ja yhteisöllinen ja hän mieltää itsensä voimavarana
Unclear roles between the public administration and politics 
Hallinnon ja politiikan epäselvät roolit
An independent and self-directed citizen may even question the payment of taxes 
Itsenäinen ja omatoiminen kansalainen voi kyseenalaistaa jopa verojen maksun
Finland’s transformation into a charity-based society 
Suomen muuttuminen hyväntekeväisyysyhteiskunnaksi
Loss of welfare society core values 
Hyvinvointiyhteiskunnan sydänarvojen katoaminen
ICT lightens public administration in dealings with citizens 
ICT keventää hallintoa kansalaisten suuntaan
Due to advancing ICT, it becomes easy for citizens to influence the public administration 
ICT:n kehityksen myötä kansalaisten on helppo vaikuttaa hallintoon
ICT facilitates customisation and an efficient response to customers’ needs 
ICT mahdollistaa räätälöinnin ja asiakkaiden tarpeisiin vastaamisen tehokkaasti
The impact of Bitcoin on the gathering of taxation revenue 
Bitcoinin vaikutus verotuksen toteutumiseen
The impact of technology, such as robotics, on work 
Teknologian, esimerkiksi robotiikan, vaikutus työhön
Traditional politics and its processes do not support continuous democracy 
Perinteinen politiikka ja sen prosessit eivät tue jatkuvaa demokratiaa
The public administration does not regenerate itself; citizenship and taking action are incompatible with an archaic public administration 
Hallinto ei uudistu, kansalaisuus ja toimijuus eivät sovi yhteen vanhan hallinnon kanssa
What role do politics and representative democracy play in an active democracy? 
Mikä on politiikan ja edustuksellisen demokratian rooli tekemisen demokratiassa?
Poorly operating processes created by ICT, and inflexible systems 
ICT:n luomat huonosti toimivat prosessit ja jäykät systeemit
Administration has its hands full in ensuring security 
Hallinnolla paljon työtä turvallisuudesta huolehtimisessa
Administration focuses on resolving, not preventing problems 
Hallinnon keskittyminen ongelmien ratkaisuun, ei ennaltaehkäisyyn
<Future scenario/Business renewal> 
<Tulevaisuuskuva / Yritysten uudistuminen>
Global and local business in a flexi economy 
Flexitaloudessa globaalia ja lokaalia yritystoimintaa
In the future, flexibility, speed and competence will be the key success factors for companies. 
Joustavuus, nopeus ja osaaminen ovat tulevaisuudessa yrityksen tärkeimmät menestystekijät.
Global competition between companies will intensify 
Yritysten välinen maailmanlaajuinen kilpailu kiristyy.
as will evolution in the business world, shortening company lifecycles. 
Myös yritysmaailman evoluutio kiihtyy, ja yritysten elinkaaret lyhenevät.
Information and communication technology will advance at a very rapid pace and the quantity of information will increase almost infinitely. 
Tietoja viestintäteknologia kehittyy hyvin nopeasti, ja tiedon määrä kasvaa lähes rajattomasti.
Facilitated by communication services, the global supply of services and competition will enhance the demand for speed in production and development. 
Kommunikaatiopalvelujen mahdollistama palvelujen globaali tarjonta sekä kilpailu kasvattavat tuotannon ja kehityksen nopeuden vaatimusta.
Companies will be able to buy or insource an increasing share of the competence and capacity they require, from any part of the world. 
Yritykset voivat ostaa tai vuokrata yhä suuremman osan tarvitsemastaan osaamisesta ja kapasiteetista mistä päin maailmaa tahansa.
Flexible companies operating with light organisations will emerge parallel to traditional large companies and large-scale production. 
Perinteisten suuryritysten ja suuren mittakaavan tuotannon rinnalle nousee kevyellä organisaatiolla toimivia joustavia yrityksiä.
Within its network, a new kind of flexible company will rapidly be able to activate expertise that works on a project basis. 
Uudenlainen joustava yritys voi nopeasti aktivoida verkostostaan projektimaisesti toimivaa osaamista.
Through the Web, such a company will be able to purchase items on the global markets such as product development, logistics, financial, administration, legal, sales and marketing services. 
Se voi ostaa globaaleilta markkinoilta ja verkkoa hyödyntäen esimerkiksi tuotekehitys‐, logistiikka‐, taloushallinto‐, juridiikka‐, myynti- ja markkinointipalveluita.
A company that manages its network will be able to acquire production services flexibly, reducing the need for investments and capital. 
Yritykset voivat hankkia joustavasti myös tuotannollisia palveluita, jolloin verkostoa hallitsevan yrityksen investointien ja pääoman tarve vähenee.
Business will become amoebic: 
Yritystoiminnasta tulee amebamaista:
companies will upscale and downscale their operations flexibly, in line with the market situation and competition. 
yritys kasvattaa ja supistaa toimintaansa joustavasti kilpailutilanteen ja markkinoiden muutosten mukaan.
Special economic areas will create innovations 
Erityistalousalueet luovat innovaatioita
Globalisation will put increasing pressure on nation states. 
Globalisaatio aiheuttaa yhä enemmän paineita kansallisvaltioille.
‘Shopping around countries’ will become more common, as companies begin to look for the most suitable location for various operations and stages of development. 
”Valtioshoppailu” yleistyy, ja yritykset alkavat etsiä sopivinta sijaintia eri toiminnoille ja kehitysvaiheille.
In order to succeed in the competition for companies’ tax revenues, states will be forced to deregulate by revoking legislation that hinders business operations. 
Pärjätäkseen kilpailussa yritysten verotuloista valtioiden pitää purkaa yritysten toimintaa hankaloittavaa lainsäädäntöä.
Separatist movements and ‘tribes’ forming in digital networks will also put pressure on nation states. 
Paineita kansallisvaltioille aiheuttavat myös separatistiset liikkeet ja digitaalisissa verkostoissa muodostuvat ”heimot”.
Even citizens want to have more choice over the country from which they obtain items such as education or healthcare. 
Kansalaisetkin haluavat yhä enemmän valita, mistä maasta hankkivat esimerkiksi koulutuksen tai terveydenhoidon.
In the future, several new special economic areas and micro-states will be formed from nation states. In these regions, regulation will be looser. 
Tulevaisuudessa syntyy lukuisia uusia erityistalousalueita ja kansallisvaltioista irtautuvia mikrovaltioita, joissa säätely on tavanomaista väljempää.
The new areas will host a great deal of social, political and economic innovation, which will also place others under pressure to renew. 
Uusilla alueilla tapahtuu paljon sosiaalista, poliittista ja taloudellista innovointia, mikä luo muillekin uudistumispaineita.
For instance, in various parts of the world, major cities may become independent states. 
Esimerkiksi suurista kaupungeista voi syntyä itsenäisiä valtioita eri puolilla maailmaa.
New physical or virtual areas may adopt an electronic payment system of their own. 
Uusilla fyysisillä tai virtuaalisilla alueilla voi olla esimerkiksi oma elektroninen maksujärjestelmänsä.
Micro entrepreneurship thrives 
Mikroyrittäjyys kukoistaa
In the future, the business world will become increasingly polarised. 
Tulevaisuudessa yritysmaailma polarisoituu yhä enemmän.
In addition to globally operating large or flexible companies, an enormous number of very small companies will emerge. 
Globaalisti toimivien suurten tai joustavien yritysten lisäksi syntyy valtava määrä hyvin pieniä yrityksiä.
Micro companies can sell their expertise either globally in full, or locally in Finland. 
Mikroyritykset voivat myydä osaamistaan joko täysin globaalisti tai lokaalisti Suomessa.
Even micro companies can succeed in the global markets, through high special expertise, digitality and a networked operating mode. 
Mikroyrityksetkin voivat pärjätä maailmanlaajuisilla markkinoilla korkean erityisosaamisen, digitaalisuuden ja verkostomaisen toimintatavan kautta.
On the other hand, micro companies may engage in business in the home country, providing various services. 
Toisaalta mikroyritykset voivat harjoittaa yritystoimintaa kotimaassa ja tarjota erilaisia palveluja.
For instance, work related to wellbeing, maintenance and nature will continue to require a local, physical presence. 
Esimerkiksi hyvinvointiin, kunnossapitoon ja luontoon liittyvä työ vaatii tulevaisuudessakin paikallisen, fyysisen läsnäolon.
In the future, entrepreneurship, autonomous working practices and broad-based exploitation of competencies will be appreciated. In fact, this is already evident in the attitudes of schoolchildren. 
Tulevaisuudessa yrittäjyys, työnteon autonomisuus ja osaamisen laaja hyödyntäminen on arvostettua, mikä näkyy jo nyt koululaisten asenteissa.
Legislation will be lightened in order to make it easier to establish and manage a company. 
Lainsäädäntöä kevennetään, jotta yrityksen perustaminen ja hallinnointi on helpompaa.
An entrepreneur or employee may contribute to many companies, even simultaneously. 
Yrittäjä tai työntekijä voi antaa panoksensa moneen yritykseen, jopa samanaikaisesti.
In the future, entrepreneurship and working in small companies will attract people of different ages and from different backgrounds on a more diverse basis than now. 
Tulevaisuudessa yrittäjyys ja pienissä yrityksissä työskenteleminen vetää puoleensa nykyistä monipuolisemmin eri‐ikäisiä ja eritaustaisia ihmisiä.
Micro companies – particularly those established by women, young people and older people – will bring new types of competence and vision to markets. 
Mikroyritykset – etenkin naisten, nuorten ja ikääntyneiden perustamat yritykset – tuovat markkinoille uudenlaista osaamista ja näkemystä.