natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Economic growth requires a base of unique and diverse exports. 
Talouskasvu edellyttää viennin ainutlaatuisuutta ja monipuolisuutta.
As a small country, Finland must be at the right place at the right time, in order to capitalise on rapid economic growth phenomena. 
Pienenä maana Suomen pitää olla oikeassa paikassa oikeaan aikaan, jotta pystymme hyödyntämään talouden nopeat kasvuilmiöt.
To benefit from global resources and competencies, we must assume an active role in value networks. 
Meidän on oltava aktiivisia arvoverkoissa, jolloin pääsemme käyttämään globaaleja resursseja ja osaamista.
We will achieve a key role by offering something unique that is hard to copy. 
Avainroolin saamme silloin, kun pystymme tarjoamaan muille jotain ainutlaatuista ja vaikeasti kopioitavaa.
Together, the public and private sectors – ppp-partnership - can produce services for the world markets that are difficult to replicate. 
Julkinen ja yksityinen sektori voivat yhdessä tuottaa vaikeasti kopioitavia palveluja maailman markkinoille.
An innovation strategy covering the entire country and the government foresight work are examples of possible competence-based export products. 
Koko maan kattava innovaatiostrategia tai julkisen hallinnon yhteinen tulevaisuuden ennakointityö ovat esimerkkejä tulevaisuuden osaamisen vientituotteista.
Finland could also serve as a forerunner in producing reliable crowd funding services, accumulating capital on the Internet for Finnish SMEs and offering the same services to Russian innovation companies. 
Suomi voi myös toimia edelläkävijänä luotettavien joukkorahoituspalveluiden tuottajana; kerätä internetissä pääomia suomalaisille pk‐yrityksille ja tarjota samoja palveluja venäläisille innovaatioyrityksille.
In the future, flexible regulation may become a key competitive asset, since all countries will be expected to show increasing resilience, i.e. persistent adaptation. 
Joustava sääntely voi olla tärkeä kilpailukeino tulevaisuudessa, sillä kaikilta mailta edellytetään yhä enemmän resilienssiä eli sitkeää sopeutumista.
Finland has a good starting point, because we are a small, agile country able to react quickly. 
Suomella on hyvä lähtökohta, sillä pienenä maana pystymme reagoimaan nopeasti ja ketterästi.
If we develop our regulations to support flexible and rapid decision-making, we may even become the world’s fastest-adapting operating environment. 
Jos kehitämme säännöksemme tukemaan joustavaa ja nopeaa päätöksentekoa, voimme olla jopa maailman nopeimmin sopeutuva toimintaympäristö.
Flexibility for employees and support for entrepreneurs 
Joustoa työntekijöille, tukea yrittäjille
People experience wellbeing when able to capitalise on personal strengths. 
Ihminen voi hyvin, kun hän pääsee hyödyntämään omia vahvuuksiaan.
An individual must be able to move from one competence and job to another, according to changing conditions and personal wishes. 
Yksilön on voitava liikkua muuttuvien tilanteiden ja omien toiveidensa mukaan osaamisesta ja työstä toiseen.
More possibilities and incentives must be provided for self-employment. 
On tarjottava enemmän mahdollisuuksia ja kannusteita itsensä työllistämiseen.
Although the Finnish educational system has succeeded well in global comparisons, it requires partial reform. 
Vaikka suomalainen koulutusjärjestelmä on menestynyt hyvin kansainvälisissä vertailuissa, se vaatii osittaista uudistusta.
We must be able to train multiskilled, active individuals able to adapt to different roles, instead of experts specialising in narrow niche areas. 
Meidän on kyettävä kouluttamaan monipuolisia ja moniin rooleihin taipuvia, aktiivisia yksilöitä kapea-alaisten erikoisasiantuntijoiden sijaan.
Continuous renewal calls for closer cooperation between working life and education and training. 
Tarvitaan myös työelämän ja koulutuksen tiiviimpää yhteistyötä.
Support for entrepreneurship also needs structural changes. 
Yrittäjyyden tukemiseksi tarvitaan rakenteiden uudistusta.
Fast changes demand fast decision making and risk taking from entrepreneurs. 
Yrittäjät pystyvät hyödyntämään nopeasti lyhytkestoiset kasvuilmiöt, mikä edellyttää kuitenkin riskinottoa.
Through risk taking, we can gain considerable benefits for the national economy. 
Riskipitoiset hankkeet voivat toteutuessaan tuottaa merkittävää kansantaloudellista etua.
Safety networks should be constructed for risk venturing, networks that will not punish an active entrepreneur with the loss of social benefits. 
Tällaisiin hankkeisiin lähteville yrittäjille pitäisi rakentaa turvaverkko, joka ei ainakaan rankaise aktiivisuudesta sosiaalietuuksien menetyksellä.
Part-time entrepreneurship would be a viable solution that would facilitate entrepreneurship engaged in alongside paid work. 
Yksi ratkaisu olisi osa‐aikayrittäminen, joka mahdollistaisi yrittämisen samanaikaisesti palkkatyön kanssa.
To avoid burdening individuals with the task of creating all of the flexibility required, structures must be renewed. 
Rakenteita on uudistettava, jotta kaiken jouston ei tarvitse tapahtua yksilötasolla.
This, in turn, will require the renewal of corporate and labour legislation. 
Tämä vaatii yritys- ja työlainsäädännön uudistamista.
Results will be seen in people’s daily lives 
Tulevaisuuden osaaminen syntyy kokeiluista
When implementing the foresight work, we took a strongly demand-oriented approach. More than merely economic value must be achieved – a healthy, well-being society is also the aim. 
Taloudellisesti kestävän ja hyvinvoivan yhteiskunnan kannalta on olennaista, ettei arvo ole yksinomaan taloudellista.
Other dimensions of value, and their benefits to society, must also be appreciated. 
On ymmärrettävä myös muita arvon ulottuvuuksia ja niiden yhteiskunnallista hyötyä.
Finland has highly educated and creative actors with the common objective of constructing a new kind of civic society and business activity. 
Suomessa on korkeasti koulutettuja ja luovia tekijöitä, joita yhdistää pyrkimys rakentaa uudenlaista kansalaisyhteiskuntaa ja yritystoimintaa.
They desire to create a dynamic, international and caring Finnish society. 
He haluavat luoda dynaamista, kansainvälistä ja välittävää suomalaista yhteiskuntaa.
However, the existing organisations do not necessarily recognise this strength. 
Olemassa olevat organisaatiot eivät kuitenkaan välttämättä tunnista tätä vahvuutta.
The creators of the new Finland need the support of organisations and cooperation networks. 
Uuden Suomen tekijät tarvitsevat organisaatioiden ja yhteistyöverkostojen tukea.
Resources enabling action must be allocated to them. 
Heille on ohjattava resursseja toimia.
A strong society works across organisational boundaries. 
Vahva yhteiskunta toimii organisaatiorakenteiden yli.
Future uncertainties and problems have already been recognised in Finland, perhaps even too well. 
Tulevaisuuden epävarmuudet ja ongelmat on Suomessa tunnistettu jo liiankin hyvin.
Now is the time to accumulate competencies in order to solve these difficulties. 
Nyt olennaista on osaamisen kartuttaminen niiden ratkaisemiseksi.
In place of risk-oriented thinking and finger pointing, inspiring and constructive openings are called for. 
Riskiajattelun ja syyllistämisen sijaan tarvitaan innostavia ja rakentavia yhteiskunnallisia avauksia.
Finland as a test laboratory for the future 
Suomi tulevaisuuden koelaboratoriona
The public sector should favour unbiased trials and experiments that allow the end results to be open. 
Julkisella sektorilla tulisi suosia ennakkoluulottomia kokeiluja, jotka sallivat lopputulosten avoimuuden.
Experimental activity is a form of data acquisition that facilitates the questioning of older expertise and the development of applications and practices. 
Kokeilutoiminta on tiedonhankinnan muoto, jonka avulla voi haastaa aiempaa osaamista ja kehitellä sovelluksia ja käytäntöjä.
This would considerably enhance our ability to build anew and respond to unexpected problems. 
Näin kompetenssi rakentaa uutta ja vastata odottamattomiin ongelmiin kasvaa merkittävästi.
Future experiments must be targeted at areas that could yield major benefits in the long term. 
Tulevaisuuden kokeilut tulee suunnata alueille, jotka voivat tuottaa pitkällä aikavälillä suuria hyötyjä.
Finland might be seen as a future test ground that is developing new ways of participating in our changing, open world. 
Suomea voi ajatella tulevaisuuden koelaboratoriona, jossa kehitellään uudenlaisia tapoja osallistua muuttuvaan ja avoimeen maailmaan.
Rather than drifting with the tides of the global economy, Finland will play an active role in building value networks. 
Suomi ei ole lastu globaalin talouden laineilla vaan aktiivinen arvoverkostojen rakentaja.
Trials should favour projects that enrich everyday lives and work. 
Kokeiluissa tulisi suosia hankkeita, jotka tekevät ihmisten arjesta ja työstä rikkaampaa.
Societally sustainable entrepreneurship is worth promoting. 
Yhteiskunnallisesti kestävää yrittäjyyttä kannattaa edistää.
The digitalisation of money and work is opening up new ways of setting the pace for everyday life. 
Rahan ja työn digitalisoituminen avaa uudenlaisia tapoja rytmittää arkea.
We should learn to harness these changes of pace. 
Näitä rytminvaihdoksia pitäisi opetella hyödyntämään.
Experimental activity should be targeted at leveraging the skills of Estonians and Russians. 
Kokeilutoimintaa tulisi kohdentaa virolaisten ja venäläisten osaamisen hyödyntämiseen.
Cooperation must also be forged through training programmes. 
Yhteistyötä on rakennettava myös koulutusohjelmien avulla.
A concept based on the Finnish school system and welfare state could be created through experiments in international cooperation. 
Suomalaisen koulun ja hyvinvointivaltion konseptointia tulisi tehdä kansainvälisinä yhteistyökokeiluina.
Former successes must be carefully documented for future reference. 
Aiemmat onnistumiset on dokumentoitava huolellisesti, jotta niistä voidaan ottaa oppia.
The starting point: diversity and openness 
Lähtökohtana moninaisuus ja avoimuus
Experiments become successful when they attract capable actors. 
Kokeilut saadaan onnistumaan, kun ne vetävät puoleensa hyviä tekijöitä.
Experiments must bring together diverse capabilities and aims, in order to facilitate learning from others and the resulting inspiration. 
Kokeilujen on kytkettävä yhteen erilaisia kyvykkyyksiä ja pyrkimyksiä, jotta muiden osaamisesta voidaan oppia ja inspiroitua.
The starting point for action must be sufficiently broad-based to facilitate an array of off-shoots. 
Tekemisen lähtökohdan tulee olla tarpeeksi laaja, jotta erilaiset sivuraiteet ovat mahdollisia.
However, each experiment must have clear ownership. 
Samalla kokeiluilla täytyy kuitenkin olla selkeä omistajuus.
Results cannot be achieved if no one is steering and managing an activity. 
Tulosta ei synny, jos kukaan ei johda ja ohjaa.
Particular attention must be paid to management with a vision and readiness to bear responsibility. 
Näkemykselliseen johtamiseen ja vastuunottoon täytyy kiinnittää erityistä huomiota.
Someone must understand what is being done. 
Jonkun on ymmärrettävä mitä tehdään.
Successful work requires recognition of diversity and radical questioning of familiar practices. 
Onnistunut työskentely vaatii monimuotoisuuden tunnistamista ja tuttujen toimintatapojen radikaaliakin kyseenalaistamista.
The larger the societal challenges that are confronted, the more ideological and controversial such work becomes. 
Mitä suurempia yhteiskunnallisia haasteita käsitellään, sitä aatteellisemmaksi ja kiistanalaisemmaksi työ muuttuu.
It is therefore essential that the ideological basis for such experiments is not set in stone beforehand, but that new solutions are truly sought. 
Kokeiluissa on olennaista, ettei ideologisia lähtökohtia ole lyöty lukkoon etukäteen, vaan niissä etsitään uudenlaisia ratkaisuja.
We can only make real choices once we have learned our lessons. 
Valintoja tehdään vasta opitun perusteella.
Effectiveness and humanity from digitality 
Digimaailmasta tehoa ja inhimillisyyttä
Rapid changes in the digital and virtual world offer growth opportunities for future businesses. 
Liiketoiminta kasvaa tulevaisuudessa yhä enemmän ja nopeammin digitaalija virtuaalimaailmassa.
By 2030, digital value creation will equal material value creation, with a large number of completely digital products and services being created. 
Vuoteen 2030 mennessä digitaalinen arvonluonti kasvaa yhtä suureksi kuin materiaalinen.
In addition, the digital aspect will introduce intelligence into physical products. 
Syntyy paljon kokonaan digitaalisia tuotteita; lisäksi digitaalisuus tuo älykkyyttä fyysisiin tuotteisiin.
Digitality and openness of information, including the opening up of public databases, will provide new types of global business opportunities. 
Digitaalisuus ja tiedon avoimuus, kuten julkisten tietokantojen avaaminen, luovat uudenlaisia, globaaleja liiketoiminnan mahdollisuuksia.
Finland’s strong ICT competence can be used in diverse ways in the development of products and services. 
Suomessa on vahvaa ICT‐osaamista, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti tuotteiden ja palveluiden kehityksessä.
Various planning, design and simulation tools and new production methods, such as 3D printing, will develop as part of production. 
Osana tuotantoa kehittyvät myös erilaiset suunnitteluja simulointityökalut sekä uudet tuotantomenetelmät, kuten 3D‐tulostus.
Digital production and Finland’s reputation as a production-friendly country will prevent design and production business from leaving the country. 
Digitaalinen tuotanto ja Suomen maine tuotantoystävällisenä maana estävät suunnitteluja tuotantotoiminnan karkaamisen muualle.
Industry supports our strong growth sectors, including cleantech products, services and competencies. 
Teollisuus tukee vahvoja kasvualueitamme, joita ovat esimerkiksi cleantechiin liittyvät tuotteet, palvelut ja osaaminen.
Routines for robots, people care for people 
Roboteille rutiinit, ihmiset hoitavat ihmisiä
The need for various services will increase as the population ages. 
Erilaisten palvelujen tarve kasvaa väestön ikääntymisen myötä.
However, the possibilities offered by ICT could be decisive in enabling e.g. older people to live at home. 
ICT:n tarjoamilla mahdollisuuksilla voidaan kuitenkin helpottaa ratkaisevasti esimerkiksi ikääntyvien ihmisten kotona asumista.
Cameras, detectors and monitoring systems produce real-time, precise information in support of steering and planning. 
Kamerat, anturit ja seurantajärjestelmät tuottavat reaaliaikaista, tarkkaa tietoa ohjauksen ja suunnittelun tueksi.
In the future, an increasing number of services will operate online 24 hours a day, independent of time and place. 
Yhä useammat palvelut toimivat jatkossa verkossa vuorokauden ympäri, ajasta ja paikasta riippumatta.
Digitalisation enhances the production of services. 
Digitalisointi tehostaa palvelujen tuotantoa.
Communal Internet expertise and production of information is increasingly used in service provision. 
Palveluntuotannossa käytetään yhä enemmän yhteisöllistä internetosaamista ja tiedon tuotantoa.
This enables services to be planned and implemented flexibly, based on people’s needs. 
Näin palvelut voidaan suunnitella ja toteuttaa joustavasti ihmisten tarpeista lähtien.
The base of service providers will diversify when, for instance, person-to-person services and voluntary networks participate in the provision of informal care, with senior experts used as mentors. 
Palvelujen tuottajien joukko monipuolistuu, kun henkilöltä henkilölle ‐palvelut ja vapaaehtoisverkostot toimivat esimerkiksi omaishoidossa ja senioriosaajia käytetään mentoreina.
Many functions in society will have to be automated and robotised in the future, as workforce diminishes and global competition requires greater operational efficiency. 
Monet yhteiskunnan toiminnot on automatisoitava ja robotisoitava tulevaisuudessa, sillä työvoima vähenee ja globaali kilpailu edellyttää toimintojen tehokkuutta.
Partner robots will be used to assist people both at home and at work. 
Partnerirobotit toimivat tulevaisuudessa ihmisten apuna niin kotona kuin töissäkin.
The input of digital natives into service development will be considerable. 
Diginatiivien panos palvelujen kehittämisessä on merkittävä.
An increasing share of ICT and automation is bound to attract young workforce, even to traditional industries. 
ICT:n ja automaation lisääntyminen on omiaan houkuttelemaan nuorta työvoimaa myös perinteisen teollisuuden pariin.
Citizens will be included in refining information 
Kansalaiset mukaan jalostamaan tietoa
A flexible and enabling public administration is the prerequisite for sharpening our national competitiveness. 
Kansallisen kilpailukyvyn terävöittäminen edellyttää joustavaa ja mahdollistavaa hallintoa.
In a number of ways, speed and efficiency of administration will influence the balance of the national economy and the emergence of the prerequisites for growth. 
Hallinnon nopeus ja tehokkuus vaikuttavat monella tavalla kansantalouden tasapainoon ja kasvuedellytysten syntymiseen.
Efficiency is required in order to cut the now heavy costs of the public sector. 
Tehokkuutta tarvitaan raskaaksi käyneen julkisen sektorin kustannusten karsimiseen.
Alongside digitality and virtuality, openness of information is a key to the public administration’s development, since all of these increase the involvement of citizens in the workings of society and in decision-making. 
Keskeistä hallinnon kehittämisessä on tiedon avoimuus sekä digitaalisuus ja virtuaalisuus, jotka lisäävät kansalaisten osallisuutta yhteiskunnan toimintaan ja päätöksentekoon.
Rapid trials may also be used to support the identification of best practices. 
Parhaiden käytäntöjen löytymistä voidaan tukea myös nopeiden kokeilujen avulla.
Administrative services can be improved through diverse cooperation between the public sector and private actors. 
Hallinnon palveluja voidaan parantaa monipuolisella julkisen sektorin ja yksityisten toimijoiden välisellä yhteistyöllä.
Services must be developed on the basis of people’s needs. 
Palvelut pitää kehittää ihmisten tarpeista lähtien.
Cooperation that refines information will work when citizens and businesses participate in all stages of development, from collecting information to refining and utilising it. 
Tietoa jalostava yhteistyö toimii, kun kansalaiset ja yritykset osallistuvat kehittämisen kaikkiin vaiheisiin tiedon kokoamisesta jalostamiseen ja hyödyntämiseen.
With the use of features such as participatory budgeting and planning, control is transforming into facilitative administration. 
Kontrollointi muuttuu ehdottavaksi hallinnoksi, ja käytössä ovat esimerkiksi osallistava budjetointi ja suunnittelu.
Digital administration is also enabling better services for enterprises and the development of new business concepts. 
Hallinnon digitaalisuus mahdollistaa myös yritysten paremman palvelun ja uusien liiketoimintakonseptien kehittämisen.
Finland to the top of Arctic expertise 
Suomi arktisen osaamisen huipulle
Finland will become a metropolis of Arctic expertise, which combines the exploitation of natural resources, logistics, natural values and good living in a sustainable way. 
Suomesta tulee arktisen osaamisen metropoli, joka yhdistää luonnonvarojen hyödyntämisen, logistiikan, luontoarvot ja hyvän elämisen kestävällä tavalla.
Melting of the polar ice cap due to climate change and scarcity of energy will increase the importance of the northern regions on a global scale. 
Napajään sulaminen ilmastonmuutoksen takia ja niukkuus energiasta nostavat pohjoisten alueiden painoarvoa maailmanlaajuisesti.
No other Arctic region lends itself to enjoying natural wilderness landscapes in the same way as Lapland. 
Millään muulla arktisella alueella ei ole mahdollista nauttia erämaisesta luonnonmaisemasta samalla tavalla kuin Lapissa.
Opening up the North-East Passage will transform Finland’s logistical position as a whole, and shorten transport routes between Europe and Asia. 
Koillisväylän avautuminen muuttaa koko Suomen logistisen aseman ja lyhentää kuljetusreittiä Euroopan ja Aasian välillä.
Particularly in Northern Finland, this will provide us with unique opportunities for new business and economic vitality. 
Tämä luo meille ainutlaatuisen tilaisuuden uuteen liiketoimintaan ja elinvoimaan etenkin Pohjois‐Suomessa.
Northern Finland – and the corresponding regions in Sweden and Norway – are already positively differentiated among the Arctic regions, due to their sound infrastructure, high educational standards and permanent habitation. 
Pohjoinen Suomi – ja vastaavat alueet Ruotsissa ja Norjassa – erottuvat jo nyt edukseen maailman arktisten alueiden joukossa hyvän infrastruktuurin, korkeakoulutuksen ja pysyvän asutuksen ansiosta.
We have the possibility to make Finland a forerunner in the sustainable development of the Arctic and a globally special living environment. 
Meillä on mahdollisuus tehdä Suomesta arktisen kestävän kehityksen edelläkävijä ja globaalisti erityinen elinympäristö.
Finland must package and sell its unique combination of Arctic expertise skilfully. 
Suomen arktinen osaamisyhdistelmä on paketoitava ja myytävä taitavasti maailmalle.
A balance must be struck between the interests represented by various livelihoods 
Elinkeinojen edut sovitettava yhteen
Planning for the utilisation of minerals and wood, and for other industrial investments, must be determined and long-term, 
Mineraalien ja puun hyödyntämisen sekä muiden teollisten investointien suunnittelu on tehtävä määrätietoisesti ja pitkäjänteisesti.
taking account of environmental protection, natural values, local residents, tourism and native livelihoods. 
Niissä on otettava huomioon ympäristönsuojelu, luontoarvot, paikalliset asukkaat, matkailu ja alkuperäiselinkeinot.
Short-term financial gain must not be allowed to ruin irreplaceable natural values. 
Lyhyen aikavälin taloudellinen hyöty ei saa pilata korvaamattomia luontoarvoja.
In addition to green mining technology, skilful management of operating permits, legislation and financing are required in order to secure Finland’s interests. 
Vihreän kaivosteknologian lisäksi tarvitaan toimilupien, lainsäädännön ja rahoituksen taitavaa hallintaa Suomen etujen turvaamiseksi.
Reconciliation of the various interests represented by livelihoods and land use, and sound administration in Arctic regions, will bring regional wellbeing and special expertise to Finland. All of this will be in demand in other Arctic and sparsely populated regions in various parts of the world. 
Elinkeinojen ja maankäytön eri intressien yhteensovittaminen ja hyvä hallinto arktisilla alueilla tuovat Suomelle alueellista hyvinvointia ja erikoisosaamista, jolle on kysyntää muilla arktisilla ja harvaanasutuilla alueilla eri puolilla maailmaa.
Technology and services built around logistics 
Logistiikan ympärille teknologiaa ja palveluja
Transferring the logistical focus towards the North requires a re-evaluation of Finland’s logistical network as a whole. 
Logistisen painopisteen siirtyminen kohti pohjoista edellyttää koko Suomen logistisen verkoston uudelleen arviointia.
The Northern region’s business potential must be evaluated quickly and, if necessary, international capital must be attracted to cover major investments. 
Pohjoisen alueen liiketoiminnan potentiaali on arvioitava pikaisesti ja tarvittaessa houkuteltava kansainvälisiä pääomia mittaviin investointeihin.
If realised, a railway to the Arctic Ocean would open a logistical pathway to the sea for Finland. 
Mahdollisesti toteutuessaan Jäämeren rautatie avaisi Suomelle logistisen käytävän merelle.
This is the missing link in Europe’s Arctic railway, which would serve imports and exports for the whole of Eastern Europe. 
Se on puuttuva linkki Euroopan arktisesta rautatiestä, joka voisi palvella koko itäisen Euroopan vientiä ja tuontia.
A new trading route from Europe to Asia would offer huge opportunities. 
Uusi kauppareitti Euroopasta Aasiaan luo valtavia mahdollisuuksia.
A new trading route from Europe to Asia would offer opportunities in particular for developing and selling competence. 
Uusi kauppareitti Euroopasta Aasiaan luo mahdollisuuksia etenkin osaamisen kehittämiseen ja myymiseen.