natgillin/translations-raw huggingface dataset:
New models are being developed for work, such as customised employment contracts and working hour solutions to enable everyone in society to contribute to working life, as their personal abilities and life situations permit. 
Työhön kehitetään uusia malleja, räätälöityjä työsuhteita ja työaikaratkaisuja, jotta jokainen yhteiskunnassa voi antaa panoksensa työelämään, kykyjensä ja elämäntilanteensa mukaan.
Confidence capital that facilitates the easy forging of contacts, concluding agreements and acting in accordance with them, and new kinds of cooperation between various actors, have been the strengths of the Finnish people. 
Suomalaisten vahvuus on ollut luottamuspääoma, joka mahdollistaa helpon kontaktien luomisen, sopimusten tekemisen ja pitämisen sekä uudenlaisen yhdessä tekemisen eri toimijoiden välillä.
This is now threatened by various factors, including rising pay differences, which are viewed as unfair. 
Tätä uhkaa nyt muun muassa epäoikeudenmukaiseksi koettu palkkaerojen kasvu.
Restoring disintegrating confidence and voluntary work capital requires a new social contract. 
Rapautumassa olevan luottamus- ja talkoopääoman palauttaminen vaatii uutta yhteiskuntasopimusta.
The most important building blocks of this contract include a fair pay policy and higher appreciation of low-wage work. 
Sen tärkeimpiä rakennuspalikoita ovat muun muassa reilu palkkapolitiikka ja matalapalkkatyön parempi arvostus.
All work must be more appreciated and profitable than living on unemployment benefits. 
Kaiken työn pitää olla arvostetumpaa ja kannattavampaa kuin työttömyystuella eläminen.
People must be able to work in periods of varying length, in accordance with their capabilities, ability to manage and life situations. 
Työtä pitää voida tehdä erikokoisina palasina kykyjen, jaksamisen ja elämäntilanteen mukaan.
Even people who are disabled for various reasons, or only partly able to work, will be included in working life. 
Työelämään otetaan mukaan myös ihmiset, jotka ovat eri syistä vajaakuntoisia tai vain osaksi työkykyisiä.
Tolerance and respect for others will increase when an increasing number of people of various ages, different nationalities, religions and backgrounds work in work communities. 
Suvaitsevaisuus lisääntyy, kun työyhteisöissä työskentelee yhä enemmän eri‐ikäisiä, eri kansallisuuksia, eri uskontoja ja eri taustoja edustavia ihmisiä.
Even over 80-year-olds will participate in working life. 
Jopa yli 80‐vuotiaita on mukana työelämässä.
Work will bring inclusion and wellbeing to people’s lives. 
Työnteko tuo elämään osallisuutta ja hyvinvointia.
Its significance will be a key source of individual wellbeing. 
Työn merkityksellisyys on keskeinen yksilön hyvinvoinnin lähde.
Pensioners could share their life experiences with young people, while people of different ages support one another. 
Eläkeläiset voivat jakaa elämänkokemuksiaan nuorille, ja eri‐ikäiset tukevat toisiaan.
Competence could be shared between people in an atmosphere of confidence, with everyone playing a role in creating such an atmosphere. 
Luottamuksen ilmapiirissä, jonka syntymiseen kaikki vaikuttavat, osaamista jaetaan ihmisten kesken.
It will be understood that unfair management results in people not giving their best in their work. 
On ymmärretty, että epäoikeudenmukainen johtaminen johtaa siihen, että ihmiset eivät anna työlle parastaan.
In the future, people will require high self-confidence and must understand their own identities in relation to work and all life choices. 
Tulevaisuudessa kansalaisilta edellytetään hyvää itsetuntoa ja oman identiteetin ymmärtämistä suhteessa työhön ja kaikkiin elämän valintoihin.
The school system will play a key role in this: it must help children and adolescents to develop their self-esteem and identity. 
Koululaitoksella on tässä merkittävä rooli, sen pitää auttaa lapsia ja nuoria kehittämään itsetuntoa ja identiteettiä.
Citizens appreciate a fair workplace. 
Kansalaiset osaavat arvostaa reilua työpaikkaa.
Fair workplace quality criteria and a method for evaluating them will have been introduced to working life. 
Työelämässä on otettu käyttöön reilun työpaikan laatukriteerit ja niiden arviointimenetelmä.
Projects, networks and interaction 
Projekteja, verkostoja ja vuorovaikutusta
The boundaries between paid work, entrepreneurship and studies are dissipating and they are becoming easier to combine. 
Palkkatyön, yrittäjyyden ja opiskelun väliset rajat hälvenevät, ja näiden yhdistäminen helpottuu.
Traditional formal education leading to a profession is being transformed. 
Perinteinen ammattiin valmistava muodollinen koulutus muuttaa muotoaan.
Learning at work is related to all work. 
Työssä oppiminen liittyy kaikkeen työn tekemiseen.
When work is organised correctly, both individuals and the entire working community continuously learn things together. 
Kun työ on järjestetty oikein, sekä yksilö että koko työyhteisö oppivat jatkuvasti yhdessä.
Continuous updating of professional skills is important. 
Ammattitaidon jatkuva päivittäminen on tärkeää.
Work is more diverse than before, and one person may have several careers. 
Työ on entistä monimuotoisempaa, ja yhdellä ihmisellä voi olla monta työuraa.
Work untied to a certain time and place is becoming more common. 
Aikaan ja paikkaan sitomaton työ lisääntyy.
With work becoming project-like, the ability to work in complicated networks and changing situations, for which no ready-made methods exist, is required. 
Projektimaiseksi muuttuva työ vaatii kykyä työskennellä monimutkaisissa verkostoissa ja muuttuvissa tilanteissa, joihin ei ole valmiita menetelmiä.
While technology is an increasingly natural part of everyday work, plenty of interaction between people remains. 
Teknologia on yhä luontevampi osa työnteon arkea, mutta työssä säilyy myös paljon ihmisten keskinäistä vuorovaikutusta.
In order to diversify job descriptions, ways will be devised of combining, say, intellectual and performance-based work with manual work. 
Jotta työnkuvista tulee monipuolisempia, keksitään keinoja yhdistää keskenään esimerkiksi henkinen ja suorittava työ sekä käsillä tekeminen.
It will be important to create methods that we can use to create work opportunities in all parts of Finland. 
On tärkeää synnyttää tapoja, joilla pystymme luomaan työskentelymahdollisuuksia kaikkialle Suomeen .
To counterbalance globally performed work, various types of local work related to the basic needs of people will increase, alongside services that promote the environment and the attractiveness of the living environment and wellbeing. 
Globaalisti tehtävien töiden vastapainoksi lisääntyvät myös erilaiset ihmisten perustarpeisiin liittyvät lähityöt, ympäristöä ja viihtyvyyttä edistävät palvelut sekä ihmisten hyvinvointiin liittyvät palvelut.
The importance of the so-called art sectors as drivers of Finnish work and trade and industry will have been realised better than at present. 
Niin sanottujen taidealojen merkitys suomalaisen työn ja elinkeinoelämän vauhdittajina on oivallettu nykyistä paremmin.
Away from confrontation towards common interests 
Eroon vastakkainasettelusta ja kohti yhteistä etua
The structures of working life must change in a controlled manner. 
Työelämän rakenteiden on muututtava hallitusti.
In future, employees and employers must seek common interests through local negotiations. 
Työntekijän ja työnantajan pitää tulevaisuudessa hakea yhteistä etua paikallisesti neuvotellen.
We must rid ourselves of confrontation in working life. 
Työelämän vastakkainasetteluista pitää päästä eroon.
In future working life, all actors will share common goals in order to promote national competitiveness. 
Tulevaisuuden työelämässä kaikilla toimijoilla on yhteiset päämäärät kansallisen kilpailukyvyn edistämiseksi.
Different groups will not short-sightedly pursue their own interests only. 
Eri ryhmät eivät aja lyhytnäköisesti omaa etuaan.
The better the propeller blades of a ship are adjusted in relation to each other, the more efficiently and faster the economy will progress for everyone. 
Mitä paremmin laivan potkurin lavat on säädetty toisiinsa nähden, sitä tehokkaampaa vauhti ja talouden eteneminen ovat kaikkien kannalta.
Employees must also reap their fair share of successful results achieved by companies. 
Työntekijöiden pitää myös saada osansa yrityksen hyvästä tuloksesta.
However, a suitable degree of regulation must remain in future working life. 
Työelämän pitää tulevaisuudessakin olla kuitenkin sopivasti säädeltyä.
Work arrangements must facilitate the reconciliation of employees’ and employers’ needs. 
Työn tekemisen järjestelyissä pitää voida sovittaa yhteen työntekijän ja työnantajan tarpeita.
For instance, job descriptions could be customised in accordance with individual abilities and life situations, and the organisation’s situation. 
Esimerkiksi työnkuvia voi räätälöidä yksilön kykyjen ja elämätilanteen sekä organisaation tilanteen mukaan.
Employees will be responsible for ensuring the correct balance between work and leisure. 
On työntekijän vastuulla huolehtia siitä, että työ ja vapaa‐aika ovat tasapainossa.
In future, achieving higher productivity will be of the utmost importance. 
Tuottavuuden lisääminen on tulevaisuudessa ensiarvoisen tärkeää.
Productivity will improve when individuals feel their work is significant and motivating and are able to choose for themselves how they perform their work. 
Tuottavuus paranee, kun yksilöt kokevat työnsä merkitykselliseksi ja motivoivaksi ja saavat itse valita tavan, jolla työnsä toteuttavat.
Appreciative leadership and positive interaction will play a major role in this. 
Arvostavalla johtamisella ja positiivisella vuorovaikutuksella on tässä merkittävä rooli.
In future, employees’ assessment of the fairness of an executive’s leadership conduct will constitute a key part of executives’ performance-based pay. 
Tulevaisuudessa keskeisen osan johtajan tulospalkkausta muodostaakin työntekijöiden arvio johtajan johtamiskyvyn oikeudenmukaisuudesta.
Higher sense of responsibility and sound self-management and management of people 
Lisää vastuuntuntoa ja hyvää itsensä ja ihmisten johtamista
In future, working life will require a higher sense of responsibility and self-management from everyone. 
Työelämä vaatii tulevaisuudessa kaikilta enemmän vastuuntuntoa ja itsensä johtamista.
Individuals will have more freedom and responsibility for their work, personal choices, comfort and wellbeing. 
Yksilöllä on enemmän vapautta ja vastuuta työnteosta, omista valinnoista, viihtymisestä ja hyvinvoinnista.
Quality of management will be a special priority in working life. 
Erityisen tärkeällä sijalla työelämässä on johtamisen laatu.
Executives in organisations must be able to manage people in the midst of change. 
Organisaatioiden johtajien täytyy pystyä johtamaan ihmisiä muutosten keskellä.
An accepting type of management that appreciates people is called for, i.e. being there for others and accepting mistakes. 
Tarvitaan hyväksyvää ja ihmistä arvostavaa johtajuutta eli rinnalla kulkemista ja virheidenkin hyväksymistä.
Each member of the work community will be responsible for creating a positive atmosphere through their personal conduct. 
Jokaisen työyhteisön jäsenen vastuulla on synnyttää positiivista ilmapiiriä omalla käyttäytymisellään.
Immediate supervisors who focus on supporting and training employees will also be necessary. 
Tarvitaan myös lähiesimiehiä, jotka keskittyvät työntekijöiden tukemiseen ja valmentamiseen.
On the other hand, employees cannot dig in and refuse to acknowledge transformations that affect everyone. 
Toisaalta työntekijäkään ei voi linnoittautua poteroonsa ja kieltäytyä näkemästä suuria muutoksia, jotka koskevat kaikkia.
In the future, everyone will require better working life skills, such as the ability to cooperate, negotiate and agree on issues. 
Tulevaisuudessa kaikki tarvitsevat nykyistä parempia työelämätaitoja, kuten kykyä yhteistyöhön, neuvottelemiseen ja sopimiseen.
The abilities required in working life must be taught at school, in order to facilitate a fluent transition to working life. 
Työelämän vaatimia valmiuksia pitää opettaa jo koulussa, jotta siirtyminen työelämään sujuu joustavasti.
In order to impart the necessary working life skills, active student counselling and cooperation between businesses and schools must be enhanced. 
Tarvittavien työelämätaitojen oppimiseksi pitää lisätä aktiivista opinto‐ohjausta sekä yritysten ja koulujen välistä yhteistyötä.
Work communities must also realise 
Työyhteisöissä pitää ymmärtää
the role played by emotions, as they guide people’s behaviour, quality of interaction and thus productivity. 
myös tunteiden merkitys, koska tunteet ohjaavat ihmisen käyttäytymistä, vuorovaikutuksen laatua ja sitä kautta tuottavuutta.
In order to enable these abilities to develop, for example dialogue groups and group training will be necessary in addition to classroom-based teaching. 
Jotta nämä valmiudet kehittyvät, luokkahuoneopetuksen lisäksi tarvitaan esimerkiksi dialogiryhmiä ja ryhmävalmennusta.
Young people at the early stages of their careers are in particular need of support, to assist them in finding their place in society. 
Erityisesti vasta työuransa alkuvaiheessa olevat nuoret tarvitsevat tukea, jonka avulla he löytävät oman paikkansa yhteiskunnassa.
Young people should be provided with the possibility to familiarise themselves with different professions and the ability to combine theory with practice. 
Nuorille pitäisi järjestää mahdollisuuksia tutustua eri ammatteihin ja siihen, miten teoria ja käytäntö yhdistyvät toisiinsa.
Workplaces must support staff in maintaining their mental and physical wellbeing. 
Työpaikkojen pitää tukea henkilöstöä henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin ylläpitämisessä.
For instance, coaching in mental wellbeing and work, meeting and break practices that reduce the time people sit still, and increase physical activity such as walking, would promote such wellbeing. 
Näitä edistävät esimerkiksi henkisen hyvinvoinnin valmennukset sekä työ‐, kokous- ja taukokäytännöt, jotka vähentävät muun muassa liian pitkää paikallaan istumista ja lisäävät kävelyä.
Sufficient physical exercise, sleep and healthy food will play a key role in this. 
Myös riittävä liikunta, nukkuminen ja terveellinen ruoka ovat tärkeitä.
Lighter public administration will be required, in order to bring about the future working life scenario towards which we are aspiring. 
Työelämän toivottu tulevaisuuskuva edellyttää hallinnon keventämistä.
Regulations need to be more flexible, in order to enable various experiments and entrepreneurship to flourish. 
Säädöksiin tarvitaan lisää joustavuutta, jotta erilaiset kokeilut ja yrittäjyys voivat kukoistaa.
For instance, the Act on Public Contracts, which regulates public procurement, and its interpretations must be revised and procurement competence strengthened, in order to facilitate fairer competition between bidding companies. 
Esimerkiksi julkisia hankintoja säätelevää hankintalakia ja sen tulkintoja pitää muuttaa ja hankintaosaamista vahvistaa, jotta tarjoavien yritysten kilpailusta tulee reilumpaa.
Among other changes, new means of showing references and recommendations should be permitted. 
Esimerkiksi referenssejä ja suosituksia pitäisi voida osoittaa uusin keinoin.
Inflexible labour market structures must be loosened and the general applicability of collective agreements reduced to give employees and employers more freedom to agree on employment terms and work arrangements locally. 
Työmarkkinoiden jäykkiä rakenteita pitää keventää ja työehtosopimusten yleissitovuutta väljentää, jotta työntekijät ja työnantajat voivat nykyistä enemmän sopia paikallisesti työehdoista ja järjestelyistä.
The economic yield of work must also be distributed more evenly between owners, management and employees. 
Myös työn tuottama taloudellinen kakku pitää jakaa tasaisemmin omistajien, johdon ja työntekijöiden kesken.
However, welfare state structures are needed to ensure change security for those in need of safety networks in the midst of uncertainty. 
Hyvinvointivaltion rakenteita kuitenkin tarvitaan tuomaan muutosturvaa niille, jotka tarvitsevat turvaverkkoja epävarmuuden keskellä.
To counterbalance increasing freedom and flexibility, individuals need to bear more responsibility, be more ready for change, show greater ability to adapt, and take more risks. 
Lisääntyvän vapauden ja joustavuuden vastapainoksi yksilöt tarvitsevat lisää vastuunkantoa, muutosvalmiutta, sopeutumiskykyä ja riskinottoa.
Working life must also be open to special groups whose capacity to work is lower for various reasons. 
Myös erityisryhmät, joiden työkyky on eri syistä alentunut, pitää pystyä ottamaan mukaan työelämään.
When developing educational content, account must be taken of the fact that working life increasingly requires a range of theoretical and practical skills. 
Koulutuksen sisältöjä kehittäessä on huomioitava, että työelämässä tarvitaan lisääntyvästi monia teoreettisia ja käytännön taitoja.
Young people also require teaching in working life skills, support in career choices and the ability to take responsibility for their own lives. 
Nuoret tarvitsevat myös opetusta työelämätaidoissa, tukea uravalintoihin ja vastuunottoa omasta elämästään.
Working life requires greater leadership skills, interactive skills and entrepreneurship training – these should be taught in school. 
Työelämässä tarvitaan lisää johtamistaitoja, vuorovaikutustaitoja ja yrittäjyyskasvatusta, joita pitäisi opettaa jo koulussa.
Companies should be invited to make a contribution to the school world. 
Tähän tarvitaan mukaan yrityksiä, jotka tuovat koulumaailmaan oman panoksensa.
Vocational studies should be reformed more in the direction of learning at work and the master-apprentice model. Students should be capable of demonstrating competencies in various competence-based qualifications. 
Ammattiopintoja pitäisi muuttaa enemmän työssä oppimisen ja mestari‐kisälli‐mallin suuntaan ja osaamista pitäisi voida osoittaa erilaisilla näyttötutkinnoilla.
In addition, working life calls for more service-mindedness, system thinking, maintaining personal preparedness for the labour market, and foregrounding of one’s own expertise. 
Työelämässä tarvitaan myös enemmän palveluhenkisyyttä, systeemiajattelua, oman työmarkkinavalmiuden ylläpitoa ja oman osaamisen esiintuomista.
In one’s profession, individuals may choose e.g. a multi-skilled approach or strict specialisation. 
Yksilö voi valita ammatissaan esimerkiksi monitaitoisuuden tai tiukan erikoistumisen.
When developing a humane, good working life that is also internationally competitive, both people and work must be understood. 
Kehitettäessä ihmisenmittaista, hyvää työelämää, joka on samalla kansainvälisesti kilpailukykyinen, on ymmärrettävä sekä ihmistä että työtä.
Operating models that emphasise interaction between employees, supervisors, HR administration and occupational healthcare play a prominent role in everyday work. 
Työn arkeen kuuluvat vahvasti toimintamallit, joissa korostuu vuorovaikutus työntekijän, hänen esimiehensä, henkilöstöhallinnon ja työterveyshuollon välillä.
This nurtures a culture of caring, involving the early-stage identification of employees under the threat of losing their ability to work, those whose competencies need to be updated, or those who need special arrangements at work due to sickness. 
Näin välittämisen kulttuurissa tunnistetaan jo varhain sellaiset työntekijät, joita uhkaa työkyvyn menetys, joiden osaaminen vaatii päivitystä tai jotka tarvitsevat sairauden vuoksi erityisjärjestelyjä töissä.
Such measures would obviate the need for a political debate on lengthening careers. 
Näillä toimenpiteillä työurien pidentämisestä ei enää tarvitse käydä poliittista keskustelua.
High educational level and competence amongst the population creating readiness for change 
Väestön korkea koulutustaso ja osaaminen luovat valmiutta muutoksiin
Good technological skills and high added value 
Hyvät teknologiataidot ja korkea jalostusaste
Lightening of structures and public administration create work and entrepreneurship 
Rakenteiden ja hallinnon keventäminen luo työtä ja yritteliäisyyttä
Pensioners and many others remaining outside working life are able and willing to work once suitable models and incentives are available 
Eläkeläiset ja monet muut työelämän ulkopuolelle jääneet pystyvät ja haluavat tehdä töitä, kun mallit ja kannustimet ovat sopivat
The idea that everyone’s work contribution is important fits in Finnish culture 
Suomalaiseen kulttuuriin sopii ajatus kaikkien työpanoksen tärkeydestä
Reliability, work ethics, adherence to schedules and high quality of work, combined with confidence capital, number among Finnish people’s assets in the global labour markets 
Suomalaisten luotettavuus, työmoraali, aikataulujen pitävyys ja työn hyvä laatu ja luotta‐ muspääoma ovat valtteja globaaleilla työmarkkinoilla
Alternating studies with work creates the basis for life-long training 
Opiskelujen ja työn rytmitys luovat jo nyt pohjaa elinikäiselle oppimiselle
The educational system provides a sound basis for further studies 
Koulutusjärjestelmä antaa hyvän pohjan jatko‐opinnoille
The labour market is reluctant to implement reforms 
Työmarkkinajärjestelmän halukkuus uudistuksiin on heikkoa
Organising flexible career paths within the educational system is difficult 
Joustavien urapolkujen järjestäminen on vaikeaa koulutusjärjestelmässä
The school system mainly monitors and measures failure, rather than success 
Koululaitos seuraa ja mittaa lähinnä virheitä, ei onnistumisia
Regeneration of the public sector is slow 
Julkisen sektorin uudistuminen on hidasta
Employers show little willingness to create limited, easily learned duties that can be performed by employees with low educational attainment 
Työnantajilla on niukasti halua luoda rajattuja ja helposti opittavia työkokonaisuuksia, joita voi tehdä matalalla koulutustasolla
Employers are insufficiently willing to create jobs for those who are partially capable of work 
Työnantajilla ei ole riittävästi halua luoda työtehtäviä osatyökykyisille
Continuous development of personal competencies and strengths in the labour market does not suit all 
Jatkuva oman osaamisen ja työmarkkinavahvuuden kehittäminen ei sovi kaikille
The partial optimisation of various actors in society does not support Finland’s success 
Yhteiskunnan eri toimijoiden osa‐optimointi ei palvele Suomen menestystä
A common national intent makes Finnish working life the best in the world 
Yhteinen kansallinen tahtotila tekee Suomen työelämästä maailman parhaan
Finnish expert work succeeds globally in various sectors 
Suomalainen asiantuntijatyö menestyy globaalisti eri sektoreilla
Virtual learning and web-based methods enhance both efficiency and export opportunities 
Virtuaalinen oppiminen ja verkkomenetelmät tuovat tehoa ja vientimahdollisuuksia
Lightened public administration facilitates experiments and increases entrepreneurship and work 
Hallinnon keventäminen mahdollistaa kokeiluja ja lisää yrittäjyyttä ja työtä
The work input of older people and pensioners increases 
Ikääntyneiden ja eläkeläisten työpanos kasvaa
The benefits of local production and local services are utilised 
Paikallisen tuotannon ja lähipalvelujen edut ovat käytössä
Growth sectors include care work, services specified to meet the needs of different age groups, the green economy, design and craftsmanship 
Kasvualoja ovat esimerkiksi hoivatyöt, eri ikäryhmien tarpeisiin suunnatut palvelut, vihreä talous, muotoilu ja käsityöläisyys
Work independent of time and place reduces transportation and incurs savings 
Ajasta ja paikasta riippumaton työnteko vähentää liikennettä ja tuo säästöjä
Voluntary work and an exchange economy complement working life 
Vapaaehtoistyö ja vaihdantatalous täydentävät työelämää
Inequality and polarisation increase in the labour market and social stability is disrupted 
Eriarvoistuminen ja polarisaatio lisääntyvät työmarkkinoilla ja yhteiskuntarauha järkkyy
Poor work skills, lack of motivation and limited options for employment create the risk of social exclusion 
Ihmisen huonot työtaidot, motivaation puute ja työllistymisen vaihtoehtojen rajallisuus synnyttävät syrjäytymisen vaaran
Motivational labour policy fails 
Kannustava työvoimapolitiikka epäonnistuu