natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Finland can create an abundance of business around logistics and the utilisation of Arctic natural resources, e.g. in shipbuilding and ice-breaking, port and off-shore technology, weather and maritime safety, real estate technology and measuring technology. 
Suomi voi luoda runsaasti liiketoimintaa logistiikan ja arktisten luonnonvarojen hyödyntämisen ympärille, esimerkiksi laivanrakentamiseen ja jäänmurtoon, satama- ja off‐shore‐teknologiaan, sää- ja meriturvallisuuteen, kiinteistötekniikkaan ja mittausteknologiaan.
Competition is tough, however. In particular, the owners of oil resources in circumpolar regions are investing heavily. 
Kilpailu on kuitenkin kovaa, ja etenkin napa‐alueiden öljyvarojen omistajat investoivat voimakkaasti.
Finland must take the initiative in Arctic cooperation, in order to benefit from activity in Norway and Russia, as well as the United States and Canada. 
Suomen on oltava aloitteellinen arktisessa yhteistyössä päästäkseen hyötymään Norjan ja Venäjän ja toisaalta Yhdysvaltain ja Kanadan toimeliaisuudesta.
The economic powers of East-Asia, particularly China, Japan and South Korea, must be boldly included in Arctic cooperation. 
Itä‐Aasian talousmahdit, erityisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea, on otettava rohkeasti mukaan arktiseen yhteistyöhön.
Finland needs an Arctic business strategy. 
Suomi tarvitsee arktisen liiketoimintastrategian.
The logistics ecosystem is bringing economic power to the North, which will support the development of a pleasant living environment and infrastructure. 
Logistiikan ekosysteemi tuo pohjoiseen taloudellista voimaa, joka tukee viihtyisän asuinympäristön ja infrastruktuurin kehittämistä.
Natural values and landscapes, combined with high quality Arctic building and ICT connections, will create an attractive, original living environment. 
Luonnonarvot ja maisemat yhdistettynä laadukkaaseen arktiseen rakentamiseen ja ICT‐yhteyksiin luovat vetovoimaisen ja omaperäisen elinympäristön.
In addition to new residents, a good life in the North will attract tourists and remote workers. 
Uusien asukkaiden lisäksi pohjoisen hyvä elämä houkuttelee matkailijoita ja etätyöntekijöitä.
Finland can attract wide international interest because genuine peace and quiet in the wilderness, combined with digital functionality, is scarce on a global scale. 
Suomi voi herättää laajaa kansainvälistä kiinnostusta, sillä maailmalla on niukasti aitoa erämaan hiljaisuutta ja rauhaa yhdistettynä digitaaliseen toimivuuteen.
Seamless union of learning and work 
Oppimisen ja työnteon saumaton liitto
In Finland, everyone will do their share for the benefit of society. 
Suomessa jokainen tekee osuutensa yhteiskunnan hyväksi.
This will form the basis of the new social contract: 
Tämä on uuden yhteiskuntasopimuksen perusta:
citizens, society and employers are equally responsible. 
vastuuta on yhtälailla kansalaisilla, yhteiskunnalla ja työnantajilla .
Work is valuable and important. 
Työn tekeminen on arvokasta ja tärkeää.
Creating more work is the only way of forging growth in Finland and maintaining well-being. 
Työnteon lisääminen on ainoa keino luoda Suomeen kasvua ja ylläpitää hyvinvointia.
The employment rate must be raised. 
Työllisyysastetta on nostettava.
We must find ways of utilising the entire nation’s resources. 
Meidän pitää löytää keinot, joilla koko kansakunnan resurssit otetaan käyttöön.
However, the concept of work must be understood in a broad sense, 
Työn tekeminen pitää kuitenkin ymmärtää laajasti:
to include all activities undertaken for the common good. 
se on kaikkea toimintaa yhteiseksi hyväksi.
The current educational, labour market and social security systems must be reformed boldly – at present they are too unwieldy, inflexible and disincentivising. 
Nykyisiä koulutus- ja työmarkkina- sekä sosiaaliturvajärjestelmiä on uudistettava rohkeasti, koska ne ovat liian raskaita, jäykkiä ja lannistavia.
They do not provide enough guidance to bring people into diverse, active engagement. 
Ne eivät riittävästi ohjaa ihmisiä monipuoliseen ja aktiiviseen tekemiseen.
A new seamless learning, work and entrepreneurship entity must be created to replace the former systems, in every case making activity of all kinds more profitable than passivity. 
Tilalle on luotava uusi oppimisen, työn ja yrittäjyyden saumaton kokonaisuus, jossa kaikenlainen toimeliaisuus on aina kannattavampaa kuin passiivisuus.
People must have the chance to alternate in a new way between paid work, entrepreneurship, training and voluntary work. 
Ihmisillä pitää olla mahdollisuus rytmittää uudella tavalla palkkatyötä, yrittäjyyttä ja kouluttautumista ja vapaaehtoistyötä.
Simpler benefit systems will save money and free up the resources of various authorities and social and healthcare sector professionals for concrete work. 
Tukijärjestelmien yksinkertaistaminen säästää rahaa ja vapauttaa eri viranomaisten sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten resursseja konkreettiseen työhön.
The labour market system must change from a caretaker into a developer of new kinds of contracts and employment. 
Työmarkkinajärjestelmän pitää muuttua edunvalvojasta uudenlaisten sopimusten ja työsuhteiden kehittäjäksi.
Assigning work must be made so easy that even short-term positions are worth offering. 
Työn teettäminen pitää tehdä niin helpoksi, että lyhytkestoisiakin tehtäviä kannattaa tarjota.
The new social contract must re-determine the terms of work and social security. 
Uudessa yhteiskuntasopimuksessa on määriteltävä uudelleen työn tekemisen ja sosiaaliturvan ehdot.
A decision must be made on which social services will be organised on the basis of taxpayers’ money, which via NGOs and which will be the responsibility of individuals themselves. 
On päätettävä, mitkä sosiaaliset palvelut järjestetään verovaroin, mitkä kansalaisjärjestöjen kautta ja mitkä ovat yksilön omalla vastuulla.
Finland cannot finance identical services for everyone – an attempt must be made to secure the right services for everyone in need of them. 
Kaikille ei voida kustantaa samoja palveluja, mutta on yritettävä turvata oikeat palvelut kaikille niitä tarvitseville.
Mutual trust between citizens must also be built on a new basis. 
Kansalaisten keskinäinen luottamus on rakennettava myös uudelta pohjalta.
Learning and work must be integrated 
Oppiminen ja työnteko sulautettava yhteen
From childhood to old age, the whole of life consists of learning and activity. 
Koko ihmisen elämä lapsuudesta vanhuuteen on oppimista ja toimintaa.
People of all ages can do some kind of work, even in small portions. 
Kaikenikäiset ihmiset voivat tehdä jotain työtä, vaikka pieninäkin palasina.
For instance, pensioners, those partially able to work, and those on parental, child-care or care leave, could participate in working life more than they do today. 
Esimerkiksi eläkeikäiset, osittain työkykyiset ja vanhempain- ja hoitovapaalla olevat voisivat osallistua nykyistä enemmän työelämään.
Work also brings meaningfulness and wellbeing to life. 
Työnteko tuo myös mielekkyyttä ja hyvinvointia elämään.
Working life and education must be made to work closely together. 
Työelämä ja koulutus pitää saada toimimaan tiiviisti yhdessä.
More training for working life and entrepreneurship is needed in schools. 
Kouluihin tarvitaan lisää valmennusta työelämään ja yrittäjyyteen.
Teachers could make visits to various workplaces and visiting instructors from working life could visit schools. 
Opettajat voisivat käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin ja työpaikoilta voisi tulla vierailevia ohjaajia kouluihin.
Vocational skills could also be learned based on the master and apprentice model. 
Ammattitaitoja voisi oppia myös mestarin ja kisällin tapaan.
Employment offices could become ‘marketplaces for work’ that reconcile the worker with the need for labour. 
Työvoimatoimistoista voisi tulla ”työtoreja”, jotka saavat tekijän ja tarpeen kohtaamaan.
Ability to learn, information management and self-expression 
Oppimiskykyä, tiedon hallintaa ja itseilmaisua
While Finland’s education system is good, the labour market is undergoing a global revolution and information volumes on the web are growing exponentially. 
Suomessa on hyvä koulutusjärjestelmä, mutta työmarkkinoilla on käynnissä globaali murros ja tiedon määrä verkossa kasvaa räjähdysmäisesti.
At school, people must be taught how to acquire information, evaluate its significance and utilise it. 
Koulun pitää opettaa ihmisiä hankkimaan tietoa, arvioimaan sen merkitystä ja hyödyntämään sitä.
Working life needs people who are able to continuously learn new things. 
Työelämä tarvitsee ihmisiä, jotka pystyvät koko ajan oppimaan uutta.
Ability to learn boosts self-confidence and readiness for change. 
Oppimiskyky vahvistaa itseluottamusta ja muutosvalmiutta.
Mental ability to adapt is also required during various crisis situations. 
Henkistä sopeutumiskykyä tarvitaan myös erilaisten kriisitilanteiden varalta.
Schools must pay attention to the fact that people are different and should help everyone to discover individual ways of learning. 
Koulun pitää ottaa huomioon ihmisten erilaisuus ja auttaa jokaista löytämään oma yksilöllinen tapansa oppia.
Everyone’s competencies are needed and everyone will be included. 
Jokaisen osaamista tarvitaan, ja kaikki otetaan mukaan.
Many combinations of web-based and classroom teaching 
Verkko- ja lähiopetuksen monet yhdistelmät
Online learning and communal, interactive classroom teaching must be combined in comprehensive school. 
Peruskoulussa pitää yhdistää verkossa oppiminen ja yhteisöllinen keskusteleva luokkaopetus.
Acclaimed in the international Pisa reviews, Finland could become the leading nation in providing high-quality early childhood education and a sound comprehensive schooling, while productising online teaching and teaching concepts into export products. 
Pisapalkittu Suomi voi nousta hyvän varhaiskasvatuksen ja peruskoulun johtavaksi maaksi, joka tuotteistaa verkko‐opetusta ja opetuskonsepteja vientituotteiksi.
In the global distribution of work, Finland must specialise in top expertise and tasks of high added value. 
Suomessa pitää erikoistua globaalissa työnjaossa huippuosaamiseen ja korkean jalostusarvon tehtäviin.
Science and practice must be better integrated in higher education. 
Korkeakouluopetuksessa tieteen ja käytännön pitää yhdistyä nykyistä paremmin.
Financing must be secured for high-quality basic research and product development. 
Korkeatasoisen perustutkimuksen ja tuotekehityksen rahoitus on turvattava.
Globally networked workers with a doctoral degree will play a key role, since international research data is absorbed through such people. 
Avainasemassa ovat tohtoreiksi koulutetut ja globaalisti verkottuneet, joiden kautta omaksutaan kansainvälistä tutkimustietoa.
Finland must introduce its unique data banks and registers to research use more intensely than at present. 
Suomen pitää ottaa entistä vahvemmin tutkimuskäyttöön myös ainutlaatuiset tietopankkinsa ja rekisterinsä.
Responsibility and resource efficiency are the way forward 
Vastuullisuus ja resurssitehokkuus ovat tapa toimia
Responsibility is the starting point for all business. 
Kaiken liiketoiminnan lähtökohtana on vastuullisuus.
Products and services are produced as resource-efficiently as possible, both in terms of energy consumption and use of materials. 
Tuotteet ja palvelut on tuotettu mahdollisimman resurssitehokkaasti, niin energian kulutuksen kuin materiaalinkäytönkin suhteen.
The development and supply of products and services are based on people’s needs. 
Tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ja tarjonta perustuvat ihmisten tarpeisiin.
On the other hand, consumers, too, act in line with responsible consumption principles. 
Toisaalta myös kuluttajat toimivat vastuullisen kuluttamisen periaatteiden mukaan.
Responsibly produced products and services based on people’s needs offer a myriad of global business opportunities. 
Ihmisten tarpeista lähtevät, vastuullisesti tuotetut tuotteet ja palvelut tarjoavat runsaasti globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.
Sustainable business, entrepreneurship and consumption can be supported by way of international agreements and standards. 
Kestävää liiketoimintaa, yrittäjyyttä ja kuluttamista voidaan tukea kansainvälisten sopimusten ja standardien avulla.
Finland could take the initiative in developing these steering methods and making them stricter. 
Suomi voi toimia aloitteellisesti näiden ohjauskeinojen kehittämiseksi ja tiukentamiseksi.
As a nation, Finns need the courage to establish the practices and lead the way in resource efficiency. 
Suomalaiset tarvitsevat rohkeutta olla resurssitehokkuuden esimerkkimaa ja edelläkävijä.
Entrepreneur-friendly Finland exploits points of transition 
Yrittäjäystävällinen Suomi hyödyntää murroskohdat
Finland’s potential for growth is based on entrepreneurship and management of global value networks. 
Suomen kasvun mahdollisuudet perustuvat yrittäjyyteen ja globaalien arvoverkostojen hallintaan.
So-called disincentives, that impede entrepreneurship and investments, must be eliminated. 
Yrittäjyyttä ja investointeja haittaavat ”antikannustimet” on poistettava.
New incentives and forms of support must make Finland an attractive operating environment in order to attract experts and new business to this country. 
Uusien kannustimien ja tukimuotojen on tehtävä Suomesta houkutteleva toimintaympäristö, jotta saamme maahamme osaajia ja uutta liiketoimintaa.
Finland could profile itself as an agile innovation environment. 
Suomi voi profiloitua ketteränä innovaatioympäristönä.
As an expert in value networks, Finland’s role is to develop the world’s best business concepts. 
Suomen rooli arvoverkostojen osaajana on kehittää maailman parhaita liiketoimintakonsepteja.
Value networks could be created, for instance around carbon efficiency, energy efficient construction, energy production from renewable sources, welfare services, online learning and cloud services. 
Arvoverkostoja voi synnyttää esimerkiksi hiilitehokkuuden, energiatehokkaan rakentamisen, uusiutuvan energiantuotannon, hyvinvointipalvelujen, verkko‐oppimisen ja pilvipalveluiden ympärille.
Transition pointsin development paths – reduction of fossil fuel use, new technologies and international competition – provide opportunities for new forms of co-llaboration, innovative tests and experiments and growth. 
Kehityspolkujen murroskohdat – fossiilisten polttoaineiden vähentäminen, uudet teknologiat ja kansainvälinen kilpailu – tarjoavat mahdollisuuksia uudenlaisille yhteistyömuodoille, innovatiivisille kokeiluille ja kasvulle.
Solutions must be sought via a scientific multidisciplinary approach and collaboration between enterprises and universities. 
Ratkaisuja pitää etsiä tieteellisen monialaisuuden sekä yritysten ja yliopistojen yhteistyön kautta.
Education should also be reformed in order to support a multidisciplinary approach. 
Myös koulutus tulisi uudistaa monialaisuutta tukevaksi.
Since experts in Finland have only a very minor impact individually, collaborative expertise is needed. 
Koska suomalaiset osaajat ovat yksinään kovin pieniä, tarvitaan yhteistyöosaamista.
Finland’s strong levels of mutual trust offer an excellent basis for partnerships that provide competitive advantages. 
Suomessa vallitsee vahva keskinäinen luottamus, mikä on loistava pohja kilpailuetua luoville kumppanuuksille.
Operating models based on cooperation between public and private actors and organisations are needed in support of growth. 
Kasvun tueksi tarvitaan julkisten ja yksityisten toimijoiden sekä järjestöjen yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja.
Finland must use public procurement as a way of favouring products and services produced with renewable energy. 
Suomen on käytettävä julkisia hankintoja keinona suosia uusiutuvalla energialla tuotettuja tuotteita ja palveluita.
This could enable us to promote cleantech business directly in our home country and provide references for global sales. 
Näin voimme edistää suoraan cleantech‐liiketoimintaa kotimaassa ja tarjota referenssejä kansainväliseen myyntiin.
In addition, our public sector must be agile and anticipate future changes. 
Myös hallinnon pitää toimia ketterästi ja ennakoida tulevia muutoksia.
New business opportunities from energy and material knowledge 
Vaihtotase ja maapallo kuntoon
New innovations in energy production as well as the use of materials are required, in order to ensure that our planet can continue to sustain life. 
Maapallon elinkelpoisuuden säilyttäminen edellyttää uusia innovaatioita energiantuotantoon ja materiaalien käyttöön.
Finland could create business by concepting systems and experimenting with new approaches and practices. 
Suomi voi luoda liiketoimintaa konseptoimalla järjestelmiä ja kokeilemalla uusia toimintatapoja.
Vast global business potential is offered by competencies based on resource efficiency, a low-carbon approach, technology and systemic changes. 
Resurssitehokkuuteen ja vähähiilisyyteen liittyvä osaaminen, teknologia ja systeemiset muutokset tarjoavat valtavasti kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia.
Replacing fossil fuels with domestic renewable energy will also improve Finland’s current account, by reducing imports. 
Fossiilisten polttoaineiden korvaaminen kotimaisella uusiutuvalla energialla parantaa myös Suomen vaihtotasetta, koska tuonti vähenee.
The introduction of environmental innovations could be supported with the support of reference facilities and tests and experiments. 
Ympäristöinnovaatioiden käyttöönottoa voidaan tukea referenssilaitosten ja kokeilutoiminnan avulla.
While Finland is the birthplace of many fine innovations, it is regrettably weak in the introduction and commercialisation of new technologies. 
Suomessa syntyy hyviä innovaatioita, mutta uusien teknologioiden käyttöönotto ja kaupallistaminen on valitettavan heikkoa.
Reference facilities require both political and financial support. 
Referenssilaitokset tarvitsevat sekä poliittista että rahoituksellista tukea.
Finland an experimental pioneer 
Suomesta kokeilujen pioneeri
When implementing the foresight work, we adopted a strong demand orientation approach. 
Kokeilukulttuuri pitää istuttaa Suomeen.
A healthy, well-being society, a sustainable environment, responsible and productive economy and sustainable growth provided the framework. 
Nopeilla kokeiluilla opimme virheistä ja löydämme oikeat toimintatavat.
The objective was to find solutions for people’s daily lives. 
Tulevaisuus 2030 -ennakointihankkeen tarkoitus on synnyttää toimintaa – ei vain lisää selvityksiä.
Reports and analyses are usually left to gather dust, leading to no practical outcome. 
Yleensä raportit ja selvitykset jäävät pölyttymään, ne eivät johda toimintaan.
This time, we aim to do things differently. 
Tällä kertaa haluamme tehdä toisin.
The cornerstone of the Future 2030 futures analysis project lies in anchoring an experimental culture in Finland. 
Tulevaisuus 2030 -ennakointihankkeen kulmakivi on kokeilukulttuurin juurruttaminen Suomeen.
Since we are a small country, we have a unique opportunity to try out new things rapidly – and to learn from our experiences. 
Pienenä maana meillä on ainutlaatuinen mahdollisuus kokeilla uusia asioita nopeasti – ja oppia kokemuksista.
Experimentation will embed new methods in practical activity. 
Kokeileminen istuttaa uusia tapoja käytännön toimintaan.
The rapid changes, currently affecting the world, challenge us to engage in constant renewal. 
Maailman nopeat muutokset haastavat meitä jatkuvaan uudistumiseen.
Endless analysis and planning seldom lead to action. 
Loputon tutkiminen ja suunnittelu ei yleensä johda toimintaan.
Identifying how new developments will work in practice and how people will actually behave cannot be achieved from behind a planning desk. 
Suunnittelupöydän ääressä ei saa selville, miten uusi asia lopulta toimii käytännössä ja miten ihmiset käyttäytyvät.
By experimenting, one gains immediate hands-on experience of the development object and continuous feedback for the purpose of further development. 
Kokeilemalla päästään suoraan käsiksi kehitettävään asiaan ja siitä saadaan koko ajan palautetta jatkokehitystä varten.
People lie at the core of the futures analysis project. 
Tulevaisuuden ennakointihankkeen keskiössä on ihminen.
Experiments, too, are based on the needs of people – the end-users. 
Myös kokeilut lähtevät ihmisten loppukäyttäjien tarpeista.
The issue of which line of business or sector is involved is becoming less important on a worldwide scale. 
Toimialojen ja sektorien merkitys maailmassa vähenee koko ajan.
Cooperation between many parties is therefore required, in order to find new, radical solutions. 
Siksi uusien, radikaalienkin ratkaisujen löytämiseksi tarvitaan monien tahojen välistä yhteistyötä.
Experiments will be largely based on a voluntary approach. 
Kokeilut perustuvat pitkälti vapaaehtoisuuteen.
The idea is to provide motivated actors with the possibility of seeking new solutions to meet the needs of the national economy, operating environment and individuals. 
Idea on, että motivoituneille toimijoille annetaan mahdollisuus hakea uusia ratkaisuja kansantalouden, toimintaympäristön ja yksilöiden tarpeisiin.
It will be important to allow experiments to fail and be interrupted. 
On tärkeää, että kokeiluille annetaan myös lupa epäonnistua ja keskeyttää.
Even reverses must be absorbed quickly, so that people know to do differently or better next time. 
Myös vastoinkäymiset pitää kokea nopeasti – ja tehdä asia seuraavalla kerralla paremmin tai kokonaan eri tavalla.
Goals of roadmaps 
Tiekarttojen päämäärät
Finland a leader in digital administration 
Suomesta digitaalisen hallinnon edelläkävijä
‐ Information and services available for all, competent people have a licence to act 
Tieto ja palvelut ovat kaikkien saatavilla, osaajilla on toimintalupa
(What ? ) 
(Mitä?)
In 2030, the public administration will be lighter, digitised and 
Vuonna 2030 Suomen hallinto on keventynyttä ja sähköistettyä.
seamlessly connected to civil society in Finland. 
Hallinto ja kansalaisyhteiskunta on kyt‐ ketty sulavasti yhteen.
In the future, citizens will support the welfare society and service production through their own feedback and participation. 
Tulevaisuudessa kansalaiset tukevat hyvinvointiyhteiskuntaa ja palvelutuotantoa oman havainnointikykynsä ja osallisuutensa avulla.
Future public services will be easily accessible online, or face-to-face for those who need personal contact. 
Julkiset palvelut ovat Tulevaisuudessa helposti saatavilla verkosta ja myös kasvokkain niille, jotka sitä tarvitsevat.
All information will be digitalised. 
Kaikki tieto on sähköistetty.
Finland will implement a legal reform obliging enterprises and the public administration to provide users with their personal data. 
Suomessa on toteutettu lakimuutos, jolla yritykset ja hallinto velvoitetaan antamaan käyttäjälle häntä koskevat tiedot raakadatana.
Everyone will be able to manage and use their own personal information. 
Jokainen voi hallita ja käyttää omia tietojaan.
ICT will lighten public administration and bring wellbeing to people’s everyday lives. 
ICT keventää hallintoa ja tuottaa hyvinvointia ihmisten arkeen.
In the future, Finland will utilise continuous and challenging local democracy and participatory budgeting. 
Tulevaisuudessa Suomessa on jatkuva ja haastava, paikallinen demokratia ja osallistuva budjetointi yleisesti käytössä.
A local approach will have replaced state orientation. 
Valtiokeskeisyys on korvattu paikallisuudella.
A beta‐version of digital administration will be in use, on whose basis almost complete ideas can be introduced for trial. 
Käytössä on digitaalisen hallinnon beta‐versio, johon voi tuoda kokeiltavaksi melkein valmiita ideoita.
Public servants will be able to tolerate continuously unfolding situations and to act in a digital reality. 
Virkamiehet sietävät keskeneräisyyttä ja osaavat toimia digitodellisuudessa.
If necessary, they will also act as facilitators, i.e. supporting citizens and entrepreneurs to work on problems and find solutions. 
He toimivat tarvittaessa myös fasilitaattoreina – auttavat kansalaisia ja yrittäjiä ongelmien työstämisessä ja ratkaisujen löytämisessä.
(Why?) 
(Miksi?)
In relation to the size of the country, public sector expenses have increased too much in Finland. 
Julkisen sektorin menot ovat kasvaneet liikaa suhteessa Suomen kokoon.