natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By combining instruments of civilian crisis management and development cooperation Finland supports, among other things, the development of civilian police in Afghanistan and the Palestinian Territories. 
Siviilikriisinhallinnan ja kehitysyhteistyön keinoja yhdistämällä Suomi tukee muun muassa Afganistanin ja palestiinalaisalueiden siviilipoliisin kehittämistä.
In civilian crisis management and peacekeeping operations, it is important to be familiar with the phenomenon of human trafficking and how it relates to the mission. 
Siviilikriisinhallinnan ja rauhanturvatehtäviin osallistumisen yhteydessä on tärkeää tuntea ihmiskauppailmiö ja sen liitännät työkenttään.
Finland will train both military personnel and civilians to identify and recognise trafficking in human beings in connection with its involvement in civilian crisis management and peacekeeping operations. 
Siviilikriisinhallinnan ja rauhanturvatehtäviin osallistumisen yhteydessä sekä sotilas- että siviilihenkilöitä koulutetaan ihmiskaupan tuntemiseen ja havaitsemiseen.
Finland’s National Strategy for Civilian Crisis Management was adopted in August 2008. 
Siviilikriisinhallinnan kansallinen strategia valmistui elokuussa 2008.
National capacities for civilian crisis management will be increased. 
Siviilikriisinhallinnan kansallisia voimavaroja lisätään.
Civilian crisis management can support and promote the development of the local police force, judicial authorities and prosecutors, prison service, border management and customs as well as other administrative reforms. 
Siviilikriisinhallinnan keinoin voidaan tukea ja edistää kohdevaltion poliisin, oikeusviranomaisten ja syyttäjälaitoksen, vankeinhoitolaitoksen, rajavalvonnan, tullilaitoksen ja muun hallinnon kehittämistä.
Domestic civilian crisis management capabilities are improved and strengthened in line with the National Civilian Crisis Management Strategy. 
Siviilikriisinhallinnan kotimaan valmiuksia kehitetään ja vahvistetaan valtioneuvoston hyväksymän siviilikriisinhallinnan kansallisen strategian pohjalta.
Domestic capacity building is funded under the main title of the Ministry of the Interior (item 26.01.01 Operating expenses of the Ministry of the Interior ). 
Siviilikriisinhallinnan kotimaan valmiuksien menot rahoitetaan sisäasiainministeriön pääluokasta (momentti 26.01.01 ”Sisäasiainministeriön toimintamenot”).
Operational tasks related to domestic capacity building are assigned to Crisis Management Centre Finland, under the administration of the Ministry of the Interior. 
Siviilikriisinhallinnan kotimaan valmiuksiin liittyvät operatiivisen tason tehtävät on keskitetty sisäasiainministeriön alaiseen Kriisinhallintakeskukseen.
The significance of civilian crisis management has grown in recent years. 
Siviilikriisinhallinnan merkitys on viime vuosina vahvistunut.
The civilian crisis management appropriations have taken into account the policy outlines of the National Strategy for Civilian Crisis Management and the Security and Defence Policy Report. 
Siviilikriisinhallinnan määrärahoissa on otettu huomioon kansallisen siviilikriisinhallintastrategian ja turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon linjaukset.
The solution for the rapid readiness requirement in civilian crisis management lies in establishing and training civilian expert rapid deployment teams. 
Siviilikriisinhallinnan nopeusvaatimukseen vastataan organisoimalla ja kouluttamalla nopean toiminnan siviiliasiantuntijaryhmiä.
Civilian crisis management participation will continue at the present level. 
Siviilikriisinhallinnan osallistumista jatketaan nykytasolla.
Commonly agreed guidelines and standards as well as harmonised modules and curricula at the EU level form the core foundation of civilian crisis management training. 
Siviilikriisinhallinnan osalta keskeisen perustan muodostavat Euroopan unionin tasolla yhdessä sovitut linjaukset ja opintosisältöjen harmonisointi.
The focus of civilian crisis management is on local capacity building. 
Siviilikriisinhallinnan painopiste on kohdevaltion viranomaisten kapasiteetin vahvistamisessa.
The training of police and border management experts in civilian crisis management is conducted in co-operation with the Police College and the Border Guard Academy 
Siviilikriisinhallinnan poliisi ja rajaturvallisuusasiantuntijoiden koulutus toteutetaan yhteistyössä Poliisiammattikorkeakoulun sekä Raja ja merivartiokoulun kanssa.
The civilian crisis management decision-making process should be reviewed. 
Siviilikriisinhallinnan päätöksentekomenettelyjä tulisi tarkastella.
The goal of civilian crisis management is to promote the development of public administration as well as to strengthen good governance, the rule of law, human rights and democracy by deploying non-military experts to crisis areas. 
Siviilikriisinhallinnan tavoitteena on edistää julkisen hallinnon kehittämistä sekä hyvän hallintotavan, oikeusvaltioperiaatteen, ihmisoikeuksien ja demokratian vahvistamista lähettämällä kriisialueille ulkopuolista ei-sotilaallista asiantuntija-apua.
Civilian crisis management job descriptions are increasingly specialised. 
Siviilikriisinhallinnan tehtävänkuvaukset ovat entistä erikoistuneempia.
National capacity building for civilian crisis management aims to identify more and better qualified experts that the Member States are willing to second to EU civilian crisis management operations. 
Siviilikriisinhallinnan voimavaratyön avulla pyritään sekä määrällisesti että laadullisesti lisäämään asiantuntijoita, jotka jäsenmaat ovat valmiita antamaan unionin siviilikriisinhallintaoperaatioihin.
Afghanistan, Kosovo, the Middle East and Georgia will be formidable civilian crisis management challenges for the EU in the coming years. 
Siviilikriisinhallinnassa Euroopan unionin suuria haasteita lähivuosina ovat Afganistan, Kosovo, Lähi-itä ja Georgia.
Afghanistan, Kosovo, the Middle East and Georgia are the greatest challenges for EU civilian crisis management in the coming years. 
Siviilikriisinhallinnassa Euroopan unionin suurimpia haasteita lähivuosina ovat Afganistan, Kosovo, Lähi-itä ja Georgia.
Civilian crisis management normally involves the deployment of experts to serve in individual tasks within a multinational organisation. 
Siviilikriisinhallinnassa kyse on yleensä asiantuntijoiden lähettämisestä yksittäisiin tehtäviin monikansalliseen organisaatioon.
Among EU member states, in relation to its population Finland will be one of the largest and most efficient actors in civilian crisis management in the 2010s. 
Siviilikriisinhallinnassa olemme 2010-luvulla EU-maiden joukossa väkilukuun suhteutettuna yksi suurimmista ja tehokkaimmista toimijoista.
In civilian crisis management, the focus is shifting from police-oriented missions towards an approach that more extensively supports the local rule of law development. 
Siviilikriisinhallinnassa ollaan siirtymässä poliisitoimintaan painottuneista operaatioista kohdevaltion oikeusvaltiokehitystä laaja-alaisemmin tukevaan lähestymistapaan.
As regards civilian crisis management, Finland participates in the development of the EU’s rapid reaction capabilities. 
Siviilikriisinhallinnassa osallistutaan Euroopan unionin nopean reagointikyvyn kehittämiseen.
Finland has traditionally taken a reserved approach to the use of force in civilian crisis management. 
Siviilikriisinhallinnassa Suomella on perinteisesti ollut pidättyväinen kanta voimakeinojen käyttöön.
In civilian crisis management, security arrangements must be handled at the level of the international organisation responsible for the mission. 
Siviilikriisinhallinnassa turvallisuusjärjestelyt tulee ratkaista operaatiosta vastaavan kansainvälisen organisaation tasolla.
Coordination of civilian crisis management activities between the ministries (Interior, Foreign Affairs, Defence) will be improved. 
Siviilikriisinhallinnassa ulkomailla ministeriöiden (SM, UM, PLM) välistä koordinaatiota parannetaan.
As regards civilian crisis management, the rules for the use of force or operational plans may not be in conflict with established national human rights standards in law enforcement or with the principles of proportionate use of force applied by Finland. 
Siviilikriisinhallinnassa voimakeinojen käytön perusteet ja operatiiviset voimankäyttösuunnitelmat eivät saa olla ristiriidassa kansallisen lainvalvontatoiminnan vakiintuneiden ihmisoikeusstandardien ja Suomessa noudatetun voimankäytön suhteellisuuden kanssa.
In civilian crisis management, cooperation with development actors, local authorities and civil society is highlighted. 
Siviilikriisinhallinnassa yhteistyö kehitystoimijoiden sekä kohdevaltion viranomaisten ja kansalaisyhteiskunnan kanssa korostuu.
Civilian crisis management has become an important element of international crisis management. 
Siviilikriisinhallinnasta on tullut tärkeä osa kansainvälistä kriisinhallintaa.
Civilian and military crisis management employ different, yet mutually complementary, means. 
Siviilikriisinhallinta ja sotilaallinen kriisinhallinta käyttävät erilaisia keinoja, mutta täydentävät toisiaan.
Civilian crisis management is one of the ministry’s priority areas. 
Siviilikriisinhallinta on sisäasiainministeriön keskeinen toiminta-alue.
Decision-making on civilian crisis management 
Siviilikriisinhallintaa koskeva päätöksenteko
Decisions on participating in civilian crisis management are normally taken by the Head of Unit for Security Policy and Crisis Management, Political Department. 
Siviilikriisinhallintaa koskevat osallistumispäätökset tekee pääsääntöisesti ulkoasiainministeriön poliittisen osaston turvallisuuspolitiikan ja kriisinhallinnan yksikön päällikkö.
In so far as the possible use of force in civilian crisis management is concerned, the effectiveness of national legislation and provisions must be assessed. 
Siviilikriisinhallintaan liittyvän mahdollisen voimakeinojen käytön osalta tulee tarkastella kansallisen lainsäädännön ja säännösten toimivuutta.
Decision-making on civilian crisis management participation should be reviewed in so far as participation may concern missions involving possible use of force. 
Siviilikriisinhallintaan osallistumista koskevaa päätöksentekoa tulisi tarkastella niiltä osin kuin kysymykseen voi tulla osallistuminen operaatioon, joka sisältää mahdollisuuden voimakeinojen käyttöön.
When Finland participates in civilian crisis management it nominates candidates for posts open in the EU or in an international organisation. 
Siviilikriisinhallintaan osallistuttaessa Suomi asettaa ehdolle kandidaatteja EU:n tai kansainvälisen järjestön henkilöstöhaussa avoinna oleviin tehtäviin.
The number of Finnish personnel and Finnish resources in civilian crisis management will be increased. 
Siviilikriisinhallintaan osallistuvien suomalaisten lukumäärää ja kansallisia voimavaroja lisätään.
The international organisation in charge of the mission is usually responsible for the security arrangements of civilian crisis management personnel. 
Siviilikriisinhallintahenkilöstön turvallisuusjärjestelyt ratkaistaan pääsääntöisesti operaatiosta vastaavan kansainvälisen organisaation toimesta.
The key material and logistics arrangements in civilian crisis management missions, such as armoured vehicles, are handled by the international organisation responsible for the mission. 
Siviilikriisinhallintaoperaatioiden keskeiset materiaali- ja logistiikkajärjestelyt, esimerkiksi panssaroidut ajoneuvot, hoidetaan operaatiosta vastaavan kansainvälisen organisaation toimesta.
The increasing number and scope of civilian crisis management missions raises the level of cost per expert. 
Siviilikriisinhallintaoperaatioiden määrän ja vaativuuden kasvu nostaa yksittäisestä asiantuntijasta aiheutuvia kustannuksia.
Civilian crisis management missions do not normally have any rules of engagement. 
Siviilikriisinhallintaoperaatioissa ei yleensä ole voimankäyttövaltuuksia.
The mandate of a civilian crisis management mission may require preparedness for the use of force in certain tasks, especially in the fields of police activities, prison service and border management. 
Siviilikriisinhallintaoperaation mandaatti saattaa edellyttää varautumista voimakeinojen käyttöön joissakin tehtävissä etenkin poliisitoiminnan, vankeinhoidon ja rajavalvonnan alalla.
Strengthened participation in civilian crisis management; 
Siviilikriisinhallintaosallistumisen vahvistaminen.
Civilian crisis management is funded under the MFA’s main title (item 24.10.21 Participation of civilian personnel in crisis management ). 
Siviilikriisinhallintatoiminta rahoitetaan ulkoasiainministeriön pääluokasta (momentti 24.10.21 ”Siviilihenkilöstön osallistuminen kriisinhallintaan”).
As non-military service is developed, care must be taken that its substance serves society’s various crisis preparedness requirements. 
Siviilipalvelusta tulee jatkossa kehittää siihen suuntaan, että sen sisältö palvelee yhteiskunnan erilaisia kriisivalmiuksia.
Those liable for non-military service must be taken into consideration as regards crisis preparedness. 
Siviilipalvelusvelvolliset tulee ottaa huomioon varauduttaessa erilaisiin kriiseihin.
Civilian activities are assumed to increase in parallel with military operations, and NATO's enlargement is expected to be limited to Europe. 
Siviilitoiminnan oletetaan kasvavan sotilaallisen rinnalla, ja Naton laajentumisen arvioidaan pysyvän Euroopan puitteissa.
The teams’ tasks encompass, for example, fact-finding and assessment of the area of operations, mission build-up or providing support for existing EU crisis management activities by introducing additional expertise. 
Siviilivalmiusryhmien tehtävinä voivat olla muuan muassa ensimmäisen tilannearvion tekeminen konfliktialueella, uuden operaation käynnistämiseen liittyvät tehtävät tai tarvittavan lisäasiantuntijuuden tuominen jo käynnissä olevaan operaatioon.
National preparedness co-operation has always been open to partner countries. 
Siviilivalmiusyhteistyö on ollut perinteisesti hyvin avointa kumppanimaille.
Civilian authorities and the police, in particular, play a more crucial role in this matter. 
Siviiliviranomaisten ja erityisesti poliisin toiminta on ratkaisevampaa.
Civilian capacity-building efforts can also be simultaneously supported by means of development cooperation. 
Siviiliviranomaisten kapasiteetin kehittämistä voidaan tukea samanaikaisesti myös kehitysyhteistyön keinoin.
Protection of civilians in armed conflicts has become a major challenge. 
Siviiliväestön suojelu aseellisissa konflikteissa on noussut erityiseksi haasteeksi.
In order to protect civilian populations and combat the most serious international crimes, state actors must improve the monitoring of compliance with international obligations. 
Siviiliväestön suojelu ja vakavimpien kansainvälisten rikosten torjuminen edellyttävät valtioiden osalta, että kansainvälisten velvoitteiden noudattamista valvotaan tehokkaammin.
Violence and terror against the civilian population is used as an instrument of war. 
Siviiliväestöön kohdistuvaa väkivaltaa ja terroria käytetään sodankäynnin välineinä.
Violence and terror against the civilian population is widely used as an instrument of war. 
Siviiliväestöön kohdistuvaa väkivaltaa ja terroria käytetään yleisesti sodankäynnin välineinä.
Attacks on the civilian population, including sexual and other forms of violence against women and children, are increasingly becoming an element of terror campaigns against civilians and warfare. 
Siviiliväestöön kohdistuvat hyökkäykset, mukaan lukien naisiin ja lapsiin suunnattu seksuaalinen ja muu väkivalta, ovat yhä useammin osa siviiliväestöön kohdistuvaa terroria ja sodankäyntiä.
The sectors relating to erudition and cultivation – education, research, culture, sport and youth work – constitute a crucial sphere of responsibility in Finnish society. 
Sivistyksen toimialat – koulutus, tiede, kulttuuri, liikunta ja nuorisotyö – muodostavat keskeisen vastuualueen suomalaisessa yhteiskunnassa.
Education and culture look ahead 
Sivistyksen tulevaisuus
New contents and structures of education, knowledge and culture 
Sivistyksen uudet sisällöt ja rakenteet
Power of Education and Culture 
Sivistyksen voima
The Power of Education and Culture programme strengthens the creativity and knowledge base in society. 
Sivistyksen voima -ohjelma vahvistaa yhteiskunnan luovuus- ja osaamisperustaa.
Ministerial working group on educational policy 
Sivistyspoliittinen ministerityöryhmä
Page last updated on: 
Sivua viimeksi päivitetty:
Ancillary benefits may include 
Sivuhyötyjä voivat olla esimerkiksi
There were 113 branch offices, offices, Service Centres, joint services points and job-seeking centres. 
Sivutoimistoja, toimipaikkoja, toimipisteitä sekä palvelukeskuksia, yhteispalvelupisteitä ja työnhakukeskuksia oli 113.
by-products 
sivutuotteet
Scenario A 
Skenaario A
Scenario A was considered the most utopian, but at the same time, respondents hoped that many of its features would be realised. 
Skenaario A:ta pidettiin yhtäältä utopistisimpana, mutta toisaalta sen monien piirteiden toivottiin toteutuvan.
Scenario B 
Skenaario B
Scenario B is particularly vulnerable to risks associated with nuclear power, since more than half of the electricity in this scenario is produced with it. 
Skenaario B on erityisen altis ydinvoimaan liittyville riskeille, sillä siinä yli puolet sähköstä tuotetaan ydinvoimalla.
Respondents felt that scenario B was the least utopian and fairly close to their own thinking. 
Skenaario B tuntui vastaajista vähiten utopistiselta ja melko omalta.
Scenario C 
Skenaario C
Scenario C was many respondents’ favourite, but at the same time it was considered less realistic than A, the other popular scenario. Respondents liked the emphasis on self-sufficiency and locality, renewable energy, and vegetarian and local foods. 
Skenaario C oli monen suosikki, mutta samalla sitä pidettiin vähemmän realistisena kuin toista suosittua skenaariota A. Skenaariossa viehättivät omavaraisuuden ja paikallisuuden korostaminen, uusiutuva energia sekä kasvis- ja lähiruoka.
Scenario D 
Skenaario D
Supporters of scenario D stressed the economy and emphasised the importance of industry, the need for mobility, and the limited availability of renewable energy. 
Skenaario D:n kannattajat painottivat taloutta ja korostivat teollisuuden merkitystä, liikkumisen tarvetta ja uusiutuvan energian riittävyyden rajoja.
Scenario D rests on a substantial reduction of agriculture in Finland; this would be a possible but politically questionable option. 
Skenaario D nojaa kotimaisen maanviljelyn merkittävään vähenemiseen, mikä olisi mahdollinen mutta poliittisesti arveluttava tulevaisuuskuva.
The scenario of pushing age- and gender-specific participation towards the current average rates in the Nordic countries (see Figure 4.3) was prepared by increasing age- and gender-specific participation rates linearly so that the Nordic age- and gender specific level was reached in 2028 fn. 
Skenaario ikä- ja sukupuolikohtaisten osallistumisasteiden lähentymisestä kohti nykyistä keskimääräistä pohjoismaista tasoa (ks. kuvio 4.3) tehtiin nostamalla ikä- ja sukupuolikohtaisia osallistumisasteita lineaarisesti niin, että vuonna 2028 päädyttiin pohjoismaiselle ikä- ja sukupuolikohtaiselle tasolle fn.
Scenario/ Variable 
Skenaario/ Muuttuja
A more targeted online survey for comments on the scenario drafts received a commendable number of replies. These added to the understanding of how acceptable the various alternatives would be. 
Skenaariohahmotelmien kommentointi kohdennetummalla verkkokyselyllä keräsi kiitettävän suuren määrän vastauksia, jotka lisäsivät ymmärrystä eri vaihtoehtojen hyväksyttävyydestä.
The scenarios extensively explore the changes in our security environment as well as their possible long- term consequences to Finland. 
Skenaarioiden avulla on tarkasteltu laajasti toimintaympäristömme muutoksia ja näistä muutoksista pitkällä aikavälillä maahamme mahdollisesti kohdistuvia vaikutuksia.
Energy generation in the scenarios 
Skenaarioiden energiantuotanto
It is hard to estimate the global implications of these scenarios. 
Skenaarioiden globaaleja heijastusvaikutuksia on vaikea arvioida.
However, when the scenarios were outlined, there was no material available that would have made it possible to take the increased demand for food into account. 
Skenaarioiden hahmottelussa ei kuitenkaan ollut käytettävissä aineistoa, jonka avulla ruuan kysynnän lisääntyminen olisi voitu ottaa huomioon.
Main features of the scenarios 
Skenaarioiden keskeiset piirteet
One of the crucial questions with respect to the sustainability of the scenarios is how certain they are to reach the emission target set. 
Skenaarioiden kestävyyden kannalta olennaisimpia kysymyksiä on se, kuinka varmasti ne saavuttavat halutun päästötavoitteen.
In forecasting, the use of scenarios was generally viewed as a valuable, innovative approach for Government reports. Their continuance and development was deemed important. 
Skenaarioiden käyttö ennakointityössä katsottiin yleisesti arvokkaaksi ja valtioneuvoston selonteossa uutta luovaksi lähestymistavaksi, jota pidettiin tärkeänä jatkaa ja kehittää.
The ministerial working group and the group of experts oversaw the preparation of the scenarios at the general level. 
Skenaarioiden laadintaa ohjasivat yleisellä tasolla tulevaisuusselonteon ministerityöryhmä ja asiantuntijaryhmä.
More detailed description of the scenarios 
Skenaarioiden tarkempi kuvaus
It is hoped that the scenarios illustrate the changes required by the low-carbon approach and that they will stimulate public debate on the desired paths to the future. 
Skenaarioiden toivotaan havainnollistavan vähäpäästöisyyden edellyttämiä muutoksia ja ruokkivan julkista keskustelua halutuista tulevaisuuspoluista.
The scenarios are meant to reflect various views concerning potential solutions that have come up in the political debate. 
Skenaarioiden toivotaan heijastelevan poliittisessa keskustelussa esillä olevia erilaisia näkemyksiä mahdollisista ratkaisuista.
The desirability of the scenarios was tested in an online survey in early 2009. About 1,200 people participated in the survey; the general tone of the responses was positive and solution-oriented. 
Skenaarioiden toivottavuutta testattiin alkuvuodesta 2009 verkkokyselyllä. Kyselyyn vastasi noin 1 200 ihmistä, ja vastausten yleissävy oli myönteinen ja ratkaisuhakuinen.
Peat extraction in the scenarios would have an impact on peatland habitats. 
Skenaarioiden turpeenotto taas vaikuttaisi suoluontoon.
Material used in the preparation and calculation of scenarios: 
Skenaarioiden valmistelu- ja laskenta-aineisto:
The scenarios differ considerably in terms of energy consumption. 
Skenaarioiden väliset erot energian kulutuksessa ovat huomattavia.
Scenarios can be used to identify what needs to be done to achieve the desired futures or to avoid the undesirable ones. 
Skenaarioilla voidaan tunnistaa, mitä on tehtävä haluttujen tulevaisuuksien saavuttamiseksi tai ei-toivottujen tulevaisuuksien välttämiseksi.
In scenarios A, B and C, emissions are cut from the present 5.6 million tonnes to just 3.7–4.6 million tonnes. 
Skenaarioissa A, B ja C päästöjä saadaan leikattua nykyisestä 5,6 miljoonasta tonnista vain 3,7–4,6 miljoonaan tonniin.
In scenarios A and C, nearly all of the energy is produced domestically and is based chiefly on indigenous energy sources. 
Skenaarioissa A ja C energia tuotetaan lähes kokonaan kotimaassa ja se perustuu pääosin kotimaisiin energianlähteisiin.
In scenarios A and C, most heat for district heating and industry is produced by CHP plants, whereas in scenario B, in particular, the share of separate production will become very large. 
Skenaarioissa A ja C valtaosa kauko- ja teollisuuden lämmöstä tuotetaan sähkön ja lämmön yhteistuotannossa, kun taas erityisesti skenaariossa B erillistuotannon osuus kasvaa erittäin suureksi.
In scenarios B, C and D, domestic biomass reserves are utilised to the full. This puts pressure towards more intensive use of forests. 
Skenaarioissa B, C ja D kotimaiset biomassavarat hyödynnetään täysimääräisesti, mikä lisää painetta metsien tehokäytölle.
In scenarios B and C, the share of industry falls by one third. 
Skenaarioissa B ja C teollisuuden osuus laskee kolmanneksella.