natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The monitoring of the Strategy should enable timely and proper development along with maintenance measures. 
Strategian toimeenpanon seurannan tulee mahdollistaa oikea-aikaiset ja oikeansuuntaiset ylläpito ja kehittämis- toimenpiteet.
The Security and Defence Committee (TPAK), supported by the meeting of the Heads of Preparedness, is responsible for the joint monitoring and development of the Strategy. 
Strategian toimeenpanon yhteisestä seurannasta ja kehittämisestä vastaa turvallisuus ja puolustusasiain komitea (TPAK) ministeriöiden valmiuspäällikkökokouksen tukemana.
The Member States in the region bear special responsibility in implementing and monitoring the strategy. However, it is important that the Commission maintains a central role in monitoring and managing the strategy. One of the reasons for this is that many of the proposed policies and actions fall within the competence of the Community. 
Strategian toimeenpanossa ja seurannassa on alueen jäsenmailla erityinen vastuu, mutta on tärkeää, että komissio säilyttää keskeisen roolin strategian seurannassa ja hallinnoinnissa muun muassa siksi, että monet esitetyistä politiikoista ja toimista kuuluvat yhteisön toimivaltaan.
These expenses total EUR 12 million in 2010 and EUR 20 million in 2011. 
Strategian toimeenpanosta aiheutuu valtiolle menoja 12 milj. euroa vuonna 2010 ja 20 milj. euroa vuonna 2011.
Funding the strategy implementation 
Strategian toimenpanon rahoitus
Key new and changing tasks, required for a broad-based innovation policy within an open, global operating environment, are presented in the strategy's action plan. 
Strategian toimenpideohjelma nostaa esille tärkeimpiä uusia tai muuttuvia tehtäviä, joita laaja-alainen innovaatiopolitiikka avoimessa, maailmanlaajuisessa toimintaympäristössä edellyttää.
Programme implementation will be planned in more detail as part of the rescue services operational and financial planning and the operating plans of the various rescue services units. 
Strategian toteuttaminen suunnitellaan yksityiskohtaisemmin osana pelastustoimen toiminta- ja taloussuunnittelua sekä pelastustoimen eri yksikköjen oman toiminnan suunnittelua.
Implementing the strategy requires extensive national and international cooperation, interaction and open communication. 
Strategian toteuttaminen vaatii kansallisella kansainvälisellä tasolla laajaa yhteistyötä, vuorovaikutusta ja avointa viestintää.
Strategy implementation will have a positive impact on the corporate economy of businesses that use logistics services. 
Strategian toteuttamisella on myönteinen vaikutus logistiikkapalveluita käyttävien yritysten talouteen.
Strategy implementation is not thought to have a significant impact on the economic development of the earthworks sector. 
Strategian toteuttamisen ei arvioida vaikuttavan olennaisesti maanrakennusalan talouden kehitykseen.
A central element in the implementation of the strategy is a five-point action plan, which proposes that the government establish lines of communication with the most central actors in the Barents region, co-ordination of regional actors in Finland who are affiliated with the Barents region, improvement of Finland's visibility in the Russian Barents region, enhancement of the transport connections between Northern Finland and the Russian Barents region, and improved conditions for SMEs' operations. 
Strategian toteuttamisen keskeisenä elementtinä on viisikohtaisen elinkeinopoliittinen toimenpideohjelma, jossa esitetään valtionjohdon yhteydenpitoa Barentsin alueen keskeisimpiin toimijoihin, alueellisten Barentsiin liittyvien toimijoiden koordinointia Suomessa, Suomen näkyvyyden parantamista Venäjän Barentsin alueella, liikenneyhteyksien kehittämistä Pohjois-Suomen ja Venäjän Barentsin alueen välillä sekä pk-yritysten toimintamahdollisuuksien parantamista.
In implementation of the strategy, the intention is to utilise existing sources of financing more efficiently. These include EU financing programmes implemented in the Baltic Sea region (particularly structural fund programmes), international financing institutions (EIB and NIB), financing from the Member States, and private financing. 
Strategian toteuttamisessa on tarkoitus hyödyntää aiempaa tehokkaammin jo olemassa olevia rahoituslähteitä, joita ovat Itämeren mm. alueella toteutettavat EU:n rahoitusohjelmat (erit. rakennerahasto-ohjelmat), kansainväliset rahoituslaitokset (EIB ja NIB), jäsenmaiden oma rahoitus sekä yksityinen rahoitus.
In the context of implementing Finland’s natural resource strategy it is important to identify entire chains of material flows, their impacts on the environment and society, and their real costs. 
Strategian toteutuksen kannalta on tärkeää tunnistaa ainevirtojen ketjut, niiden vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan sekä niistä aiheutuvat todelliset kustannukset.
Strategy implementation should be evaluated every year, and the strategy should be updated at least once in four years. 
Strategian toteutumista arvioidaan vuosittain, ja se päivitetään vähintään joka neljäs vuosi.
The work itself has been considered the most important result of strategy work. 
Strategian työn keskeisemmäksi tulokseksi on nähty työ itse.
As the strategy is renewed, sustainable development factors will be analysed more extensively. 
Strategian uudistamistyössä arvioidaan kestävän kehityksen tekijöitä laajemmin.
To steer the preparation of the strategy, a ministerial working party on climate and energy policy will be set up under the leadership of the Ministry of Trade and Industry. 
Strategian valmistelua ohjaamaan perustetaan kauppa- ja teollisuusministeriön johdolla toimiva ilmasto- ja energiapolitiikan ministerityöryhmä.
Version 2.0 of the strategy is opened for public comment on the Advisory Board website, Facebook and otakantaa.fi, the Government’s discussion forum. 
Strategian versio 2.0. avataan yleisön kommenteille neuvottelukunnan sivuilla, Facebookissa ja Otakantaa-sivustolla.
The Strategy’s vision is smart, sustainable and inclusive economic growth. 
Strategian visiona on älykäs, kestävä ja osallistava talouskasvu.
The Security and Defence Committee, supported by the meeting of the heads of preparedness of the ministries, is responsible for the joint monitoring of the Strategy in co-operation with the different authorities, the business community and organisations. 
Strategian yhteisestä seurannasta ja kehittämisestä vastaa turvallisuus ja puolustusasiain komitea ministeriöiden valmiuspäällikkökokouksen tukemana, yhteistoiminnassa eri viranomaisten, elinkeinoelämän ja järjestöjen kanssa.
The strategy process has had no significant impact on the planning of sustainable development targets and measures 
Strategiaprosessi ei ole merkittävästi vaikuttanut kestävän kehityksen tavoitteiden ja toimenpiteiden suunnitteluun.
The strategy process has launched the planning of sustainable development targets and measures 
Strategiaprosessi on käynnistänyt kestävän kehityksen tavoitteiden ja toimenpiteiden suunnittelun.
The strategy process has provided tools for the planning of sustainable development targets and measures 
Strategiaprosessi on tarjonnut välineitä kestävän kehityksen tavoitteiden ja toimenpiteiden suunnitteluun.
The strategy group was mainly made up of professors and researchers in rural studies, while representatives of various organisations from central and regional government as well as from organisations outside the administration took part in the work of the preparatory group. 
Strategiaryhmä koostui lähinnä maaseutuprofessoreista ja tutkijoista, kun taas valmisteluryhmän työhön osallistui eri organisaatioiden edustajia niin keskusja aluehallinnosta kuin järjestöistä.
The work of the steering group is now completed and we respectfully submit the report to the Minister of Agriculture and Forestry. 
Strategiaryhmä on saanut työnsä päätökseen ja jättää sen kunnioittavasti maa- ja metsätalousministerille.
The Strategy Group met on 10 occasions between August 2005 and May 2006. 
Strategiaryhmä piti 10 kokousta elokuun 2005 ja toukokuun 2006 välillä.
Strategy group, preparatory group, ministerial working group and political working group 
Strategiaryhmä, valmisteluryhmä, ministerityöryhmä ja poliittinen työryhmä
Within the Strategy Group, three smaller working groups were formed to draft basic documents on the protection and use of natural resources, on well-being, and on a sustainable economy. 
Strategiaryhmän sisälle muodostettiin kolme pienryhmää, jotka luonnostelivat pohjatekstejä luonnonvarojen suojeluun ja käyttöön, hyvinvointiin sekä kestävään talouteen liittyen.
The Strategy Group was tasked with preparing a proposal for a national strategy for sustainable development, to be submitted to the National Commission on Sustainable Development by 31 May 2006. 
Strategiaryhmän tehtävänä oli valmistella kestävän kehityksen toimikunnalle ehdotus Suomen kansalliseksi kestävän kehityksen strategiaksi 31. toukokuuta 2006 mennessä.
The objective is that the sustainable development guidelines presented in the Strategy be taken into account in the programmes and strategies of various administrative sectors and in those of other actors involved in the Strategy. 
Strategiassa esitetyt kestävän kehityksen linjaukset otetaan huomioon eri hallinnonalojen sekä muiden kestävän kehityksen strategian toimijatahojen omissa ohjelmissa ja strategioissa.
The strategy presents the following key measures: 
Strategiassa esitetään seuraavia keskeisiä toimenpiteitä:
It focuses on international organisations and agreement mechanisms dealing with Arctic issues in which Finland is a member, and on the forms of international or regional cooperation that, either directly or indirectly, apply to Finland’s northern regions and population, as well as their environment, climate, business, culture, social relations, security and stability . 
Strategiassa keskitytään niihin arktisia kysymyksiä käsitteleviin kansainvälisiin järjestöihin ja sopimuskoneistoihin, joissa Suomi on jäsenenä, ja niihin kansainvälisen tai alueellisen yhteistyön muotoihin, jotka koskettavat suoraan tai välillisesti Suomen pohjoisia alueita ja väestöä, alueiden ympäristöä, ilmastoa, elinkeinoelämää, kulttuuria, sosiaalisia suhteita, turvallisuutta ja vakautta.
The aim here has been to describe the threat scenarios as entities that concern the state, society and population and for which various actors in society prepare intersectorally and in co-operation. 
Strategiassa kuvatut uhkamallit on pyritty rajaamaan valtiota, yhteiskuntaa ja väestöä koskettaviksi kokonaisuuksiksi, joihin varaudutaan poikkihallinnollisesti ja yhteiskunnan eri toimijoiden yhteistyönä.
The measures required to implement the policy decisions of the Government Report on Finnish Security and Defence Policy are discussed in the Strategy. 
Strategiassa käsitellään turvallisuus ja puolustuspoliittisen selonteon linjausten toteuttamisen edellyttämiä toimenpiteitä.
This strategy provides an overview of the terrorism situation in Finland and Europe, existing legislation and arrangements that have been made by the authorities. 
Strategiassa käydään läpi terrorismin tilannekuva Suomessa ja Euroopassa, voimassa oleva lainsäädäntö sekä viranomaisjärjestelyt.
According to the Agenda, everyone, young and old, irrespective of social background, is entitled to the knowledge and skills they need to be part of the digital era since commerce, public, social and health services, learning and political life is increasingly moving online. 
Strategiassa linjataan muun muassa, että ”jokaisella, niin nuorella kuin vanhallakin, sosiaalisesta taustasta riippumatta, on oikeus tietoihin ja taitoihin, joita digitaaliaikakausi edellyttää, sillä kaupankäynti, julkiset, sosiaali- ja terveydenhuoltopalvelut, oppiminen ja poliittinen toiminta siirtyvät kaikki yhä enenevässä määrin verkkoon.”
Through the measures outlined in the Energy and Climate Strategy and flexible mechanisms, including EU emissions trading, Finland will fulfil the approved obligations set for it. 
Strategiassa linjatuilla toimenpiteillä sekä joustomekanismeilla, mukaan lukien EU:n päästökauppa, Suomi täyttää sille asetetut ja hyväksytyt velvoitteet.
This strategy will define the principal objectives and means of Finland’s climate and energy policy for the ensuing decades, in the context of the European Union. 
Strategiassa määritellään kymmeniksi vuosiksi eteenpäin Suomen ilmasto- ja energiapolitiikan keskeiset tavoitteet ja keinot osana Euroopan unionia ja sen tavoitteita.
The following are defined: 
Strategiassa määritetään
The strategy outlines four operational sections: 
Strategiassa on hahmoteltu neljä toiminnallista osiota:
The strategy has four pillars. 
Strategiassa on neljä toiminnallista osiota.
The strategy has also taken note of the report on international transport corridors in Northern Finland, the industrially oriented Barents strategy for Northern Finland, the preliminary study on the Arctic Ocean connection (Arctic Ocean railway–Rovaniemi–Kirkenes) prepared by the Intermunicipal Authority for Regional Cooperation in Northern Lapland, and the Barents Regional Council’s work programme for 2009–2013. 
Strategiassa on otettu huomioon myös Pohjois-Suomen kansainväliset liikennekäytävät -selvitys, Pohjois-Suomen elinkeinopainotteinen Barents-strategia, Pohjois-Lapin alueyhteistyön kuntayhtymän esiselvitys Jäämeri-yhteydestä (Jäämeren rautatie – Rovaniemi – Kirkkoniemi) sekä Barentsin alueneuvoston työohjelma 2009–2013.
To concretise threat scenarios and to support different actors in the further analysis of threats in connection with their own activities, a number of disturbances have been identified for the Strategy. Disturbances refer to a threat or an incident which endangers, at least momentarily or in a regionally limited way, the security or functioning of society or the livelihood of the population. 
Strategiassa on uhkamallien konkretisoimiseksi ja eri toimijoiden omaan toimintaan liittyvien uhkien jatkoanalysoinnin tueksi tunnistettu häiriötilanteita, joilla tarkoitetaan uhkaa tai tapahtumaa, joka vaarantaa ainakin hetkellisesti tai alueellisesti rajattuna yhteiskunnan turvallisuutta, toimintakykyä tai väestön elinmahdollisuuksia.
The strategy confirms five EU headline targets relating to employment, research and development, climate and energy, education and reducing poverty. 
Strategiassa on vahvistettu viisi EU:n yleistavoitetta, jotka koskevat työllisyyttä, tutkimus- ja kehitysmenoja, ilmastoa ja energiaa, koulutusta ja köyhyyden vähentämistä.
The approved strategy focuses on the utilisation of renewable energy sources, energy savings and the reduction of greenhouse gas emissions. 
Strategiassa panostetaan uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoon, energiansäästöön ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.
The strategy strives to define a wider operating framework for meeting the challenges and for utilising the opportunities in the Baltic Sea region. 
Strategiassa pyritään määrittelemään laajempi toimintakehikko Itämeren alueen haasteisiin vastaamiseksi ja mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.
Under this strategy, Finland undertakes to create lead markets promoting Finnish innovation activity in selected areas within the EU, and to launch the necessary national measures. 
Strategiassa sitoudutaan luomaan suomalaista innovaatiotoimintaa edistävät edelläkävijämarkkinat valituille alueille EU:ssa ja käynnistämään tarvittavat kansalliset toimet.
The strategy must include a municipality-specific holistic model of operation for the control of in-house production and of provision of services by individuals, using a purchaser/provider model or another model suitable for municipal conditions. 
Strategiassa tulee laatia kuntakohtainen kokonaisvaltainen toimintamalli oman tuotannon ja yksityisiltä hankittavan palvelutuotannon hallintaan tilaaja-tuottajamallia tai muuta kunnan olosuhteisiin sopivaa mallia käyttäen .
The strategy was designed to define and clarify the roles and responsibilities of the various authorities involved in counter-terrorism action, and the possible coordination of such action as might prove necessary. 
Strategiassa tulee määritellä ja selkeyttää viranomaisten vastuut ja roolit terrorismin torjunnassa sekä mahdollinen tarvittava koordinaatio.
An integrated assessment of the impacts of sustainable development will be included in the policy programmes and plans resulting from the strategy. 
Strategiasta johdettuihin politiikkaohjelmiin ja suunnitelmiin liitetään integroitu kestävän kehityksen vaikutusten arviointi.
It also lacks guidance tools. 
Strategiasta puuttuu myös ohjaustyökalut.
Strategies and written instructions are not always concrete enough or they do not meet the needs of the work site, but often they contain only general provisions and principles.101 
Strategiat ja kirjalliset ohjeet eivät aina ole tarpeeksi konkreettisia tai työpaikan mukaan räätälöityjä vaan sisältävät useimmiten ainoastaan yleisiä ja periaatteellisia säännöksiä.101
Strategies, programmes and projects 
Strategiat, ohjelmat ja hankkeet
The strategy work is supported by the strategy for the internationalisation of higher education institutions, the national innovation strategy, the overall reform of adult education, and experiences gained in previous co-operation related to regional strategy. 
Strategiatyöhön tuovat tukea korkeakoulujen kansainvälistymisstrategia, kansallinen innovaatiostrategia, aikuiskoulutuksen kokonaisuudistus ja aiemmasta aluestrategiayhteistyöstä saadut kokemukset.
”Strategy work as a process is highly meaningful. 
”Strategiatyöllä prosessina on suuri merkitys.
The primary added value of strategy work has emerged in the form of strategy processes, rather than in terms of the end result. 
Strategiatyön ensisijainen lisäarvo on ollut strategiaprosessissa, ei niinkään lopputuloksessa.
Opinions on the usefulness of strategy work are rather sceptical at present.” 
Strategiatyön hyötyyn nykyisellään ollaan aika skeptisiä.”
Strategy processes have brought added value to strategy work. 
Strategiatyön lisäarvo on ollut strategiaprosessissa.
Results of strategy work 
Strategiatyön tulokset
Preparatory strategy work includes a review of the corresponding strategies of other EU countries, the United States, Japan and Korea. 
Strategiatyön valmistelussa perehdytään EU-maiden, USA:n, Japanin ja Korean vastaaviin strategioihin.
Each of these was assessed within three alternative scenarios spanning 20 years. 
Strategiatyössä kutakin näistä on arvioitu 20 vuoden aikajänteellä kolmessa vaihtoehtoisessa skenaariossa.
Co-operation with different parties must be emphasised in strategy work, and broader changes in the field of higher education must be taken into sufficient consideration. 
Strategiatyössä tulee korostaa yhteistyöhön eri tahojen kanssa ja huomioitava riittävästi korkeakoulukentässä laajemmin tapahtuvat muutokset.
This is why strategic national ownership is understandable and acceptable. 
Strateginen kansallinen omistajuus on siten ymmärrettävää ja hyväksyttävää.
In accordance with the Strategic Concept, NATO's fundamental task is to serve as a consultation forum for addressing security threats, to prevent them and to defend the Alliance against them. 
Strateginen konsepti määrittelee Naton perustehtäviksi konsultaatiofoorumin tarjoamisen turvallisuusuhkien käsittelemiseksi sekä uhkien torjumisen ja niitä vastaan puolustautumisen.
The Strategic Concept emphasises the comprehensive concept of security, encompassing political, economic, social and environmental factors. 
Strateginen konsepti painottaa turvallisuuden laajaa käsitettä, johon kuuluvat poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöön liittyvät tekijät.
Strategic partnerships create long-term relationships and such modi operandi between the industry and the Defence Forces that function well even in the different phases of raising military readiness. 
Strateginen kumppanuus luo teollisuuden ja puolustusvoimien välille pitkäaikaisen yhteistyösuhteen ja toimintamallit, jotka toimivat myös valmiuden kohottamisen eri vaiheissa.
Strategic design and service design tools are examples of tools which enable user-driven innovations, 
Strateginen muotoilu ja palvelumuotoilu ovat esimerkkejä työkaluista, jotka mahdollistavat käyttäjälähtöisiä innovaatioita.
Strategic goal to 2015: 
Strateginen päämäärä 2015:
Strategic plan 
Strateginen suunnitelma
The Strategy and the Government Report on security and defence policy (White Paper) are closely intertwined. 
Strateginen suunnitelma ja valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittinen selonteko kytkeytyvät kiinteästi toisiinsa.
The Strategic Plan, for its part, serves the preparatory work for the White Paper by clarifying the picture vis-à-vis future development options. 
Strateginen suunnitelma palvelee puolestaan selonteon laatimista selkeyttämällä kuvaa tulevaisuuden kehitysnäkymistä.
Strategic planning is implemented via medium-term and short-term plans. 
Strateginen suunnittelu toimeenpannaan keskipitkän ja lyhyen aikavälin suunnittelussa.
STRATEGIC TASK 
STRATEGINEN TEHTÄVÄ
A strategic core: 
Strateginen ydin:
The definition of these strategies and objectives must be based on development needs essential for society, taking into account the needs of individuals, communities and businesses, and international trends. 
Strategioiden ja tavoitteiden määrittelyn tulee perustua yhteiskunnan kannalta keskeisiin kehittämistarpeisiin ottaen huomioon ihmisten, yhteisöjen ja elinkeinoelämän tarpeet ja kansainvälinen kehitys.
Measures proposed in key strategies 
Strategioiden toimenpide-ehdotukset
The Plan guides the development of defence policy and the defence system with the aim of creating capabilities which also respond to future challenges and utilize future prospects. 
Strategisella suunnitelmalla ohjataan puolustuspolitiikan ja puolustusjärjestelmän kehittämistä tavoitteena luoda kykyjä, jotka vastaavat myös tulevaisuuden haasteisiin ja hyödyntävät tulevaisuuden tarjoamia mahdollisuuksia.
Strategic tools can be used to simulate winter navigation and to estimate the need of icebreakers in different areas and in different ice conditions. 
Strategisella työkalulla voidaan simuloida talviliikennettä ja arvioida jäänmurtajatarvetta eri alueilla ja erilaisissa jääolosuhteissa.
Developing the operations of the Strategic Centres for Science, Technology and Innovation (‘SHOK’ in Finnish) and guaranteeing suitable conditions in which to operate contribute to the development of the knowledge base related to specific themes. 
Strategisen huippuosaamisen keskittymien (SHOK) toiminnan kehittäminen ja toimintaedellytysten turvaaminen varmistavat osaltaan valittujen aihealueiden osaamispohjan kehittämisen.
Clusters of strategic expertise are a new way of pulling scattered research resources together into areas that are vital for companies and society alike. 
Strategisen huippuosaamisen keskittymät ovat uudenlainen tapa koota yhteen hajanaisia tutkimusresursseja yritysten ja yhteiskunnan kannalta tärkeille alueille.
Strategic Centres for Science, Technology and Innovation will prioritise innovation 
Strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK) priorisoivat innovaatiotoiminnan kohteita
The Strategic Centres for Science, Technology and Innovation will provide leading research organisations and the businesses applying the research results with a new way of forging close and lasting partnerships. 
Strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK) tarjoavat huipputason tutkimusyksiköille ja tutkimustuloksia hyödyntäville yrityksille uuden tavan tehdä tiivistä ja pitkäjänteistä yhteistyötä keskenään.
All international crisis management operations are plagued by a shortage of strategic airlift capacity and helicopters. 
Strategisen ilmakuljetuskyvyn ja helikopterien puute yhdistävät kaikkia kansainvälisiä kriisinhallintaoperaatioita.
The strategic planning process 
Strategisen suunnittelun kokonaisuus
The end product of strategic planning, covering at least the mid- term (4 years) planning period. 
Strategisen suunnittelun lopputuote, joka kattaa vähintään keskipitkän aikavälin suunnittelujakson (4 vuotta).