natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Under chapter 1, section 2, subsection 1 of the Act on the Financial Stability Authority (1195/2014), the financial stability authority referred to in the act shall serve as a national resolution authority with the purpose of ensuring the stability of the financial markets and restructuring the operations of credit institutions and investment firms in difficulty. 
2 Rahoitusvakausviranomaisesta annetun lain (1195/2014) 1 luvun 2 §:n 1 momentin mukaan laissa tarkoitettu rahoitusvakausvirasto toimii kansallisena kriisinratkaisuviranomaisena rahoitusmarkkinoiden vakauden varmistamiseksi ja taloudellisiin vaikeuksiin joutuneiden luottolaitosten ja sijoituspalveluyritysten toiminnan uudelleenjärjestämiseksi.
2 If an index value is below 3.2, special attention is focused on development in this area. 
2 Silloin kun indeksi arvo on alle 3,2, kiinnitetään aihealueen kehittämiseen erityisesti huomiota.
2 Economic Survey: Economic outlook and fiscal policy for 2010-2014, spring 2010. 
2 Taloudellinen katsaus: Talouden kehitys ja finanssipolitiikan linja 2010–2014, kevät 2010.
2 Compliance with the budget 
2 Talousarvion toteutumalaskelma
2 Opinion of the Audit Committee TrVL 1/2013 vp. 
2 Tarkastusvaliokunnan lausunto TrVL 1/2013 vp.
2 The well-being at work survey was conducted in March 2016. 
2 Työhyvinvointikysely toteutettiin maaliskuussa 2016.
2 Ministry of Finance 17/2011. 
2 Valtiovarainministeriö 17/2011.
2 National Audit Office’s audit report 74/2004 The Directorate of Immigration’s activities, mainly from the viewpoint of operational processes. 
2 VTV:n tarkastuskertomus 74/2004 Ulkomaalaisviraston toiminta – lähinnä toimintaprosessien kautta tarkasteltuna.
2) Delta 
2) delta
2) Gamma 
2) gamma
2) Danish consumers are quick to adopt new technologies. 
2) Tanskalaiset kuluttajat ovat nopeita omaksumaan uutta teknologiaa.
2.0% 
2,0 %
2.0 -0.4 
2,0 -0,4
2.1 % 
2,1 %
2.2% 
2,2 %
2.3% 
2,3 %
2.30 
2,30
2.4% 
2,4 %
2.4 lowest 2.5 
2,4 pienin 2,5
2.43 
2,43
2.44 
2,44
2.5% 
2,5 %
2.5 (paid) 
2,5 (maksettu)
2.5 -0.2 
2,5 -0,2
€ 2,6 M 
2,6 M€
2.7% 
2,7 %
2.72 
2,72
2.8% 
2,8 %
€ 2,8 M 
2,8 M€
2.93 
2,93
2.94 
2,94
Decision level 2 
2. päätöstaso
2.1 The Office’s results 
2.1 Viraston tulokset
2.1.1 Dividend tax, publicly listed company At company level, taxes on dividends from publicly listed companies would be one percentage point lower than now. 
2.1.1 Osinkovero, julkisesti noteerattu yhtiö Julkisesti noteeratusta yhtiöstä saatuun osinkoon kohdistuisi yhtiön tasolla yhtä prosenttiyksikköä alhaisempi verotus kuin nykyisin.
2.2 Costs and time use 
2.2 Viraston kustannukset ja työajan käyttö
2.3.1 Effectiveness and functioning of fiscal policy rules and instruments 
2.3.1 Finanssipolitiikan sääntöjen ja hallintavälineiden vaikuttavuus ja toimivuus
2.3.2 Openness and transparency as a legal requirement of good governance 
2.3.2 Avoimuus ja läpinäkyvyys oikeudellisena hyvän hallinnon vaatimuksena
2.3.3 Openness and transparency as requirements of economic rationality and effectiveness 
2.3.3 Avoimuus ja läpinäkyvyys taloudellisen rationaalisuuden ja vaikuttavuuden edellytyksinä
2/2011 Funding for organisations and foundations to promote health and social welfare 
2/2011 Avustukset yhteisöille ja säätiöille terveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämiseen
2/2014 Action programme aimed at reducing the administrative burden in enterprises 
2/2014 Toimintaohjelma yritysten hallinnollisen taakan vähentämiseksi
2/2015 Central government pay systems 
2/2015 Valtion palkkausjärjestelmät
2/2016 Industrial participation in the HX fighter program 
2/2016 Teollinen yhteistyö HX-hävittäjähankkeessa
2/2018 Assigning beneficiaries of international protection to municipalities and developing the system of reimbursements paid to municipalities 
2/2018 Kansainvälistä suojelua saavien kuntiin osoittaminen ja kuntakorvausjärjestelmän kehittäminen
2/2018 Organisation of the activities supporting decision-making under the comprehensive reform of state research institutes and research funding (TULA; review) 
2/2018 Valtion tutkimuslaitosten ja tutkimusrahoituksen kokonais- uudistuksen (TULA) päätöksentekoa tukevan toiminnan organisointi (selvitys)
20,056 
20 056
20,056 pd 
20 056 htp
20,056 person-days 
20 056 htp
20 330.66 
20 330,66
EUR 20,512 
20 512 €
20,623 
20 623
20,623 pd 
20 623 htp
20 750.00 
20 750,00
20 750.00 0 
20 750,00 0
20 European Commission (2016). 
20 Euroopan komissio (2016).
20 Developing reporting procedures as part of parliamentary supervision of the financial management of the state. 
20 Kertomusmenettelyn kehittäminen eduskunnan valtion taloudenhoidon valvontatoimen osana.
20 According to the 2012 final accounts of the National Audit Office, a total of 15 per cent of NAO’s external performances were expert services provided to the Parliament, the Government and the public administration as services supplementing auditing activities. 
20 Valtiontalouden tarkastusviraston vuoden 2012 tilinpäätöksen mukaan 15 % tarkastusviraston ulkoisista suoritteista oli eduskunnalle, hallitukselle ja hallinnolle annettua tarkastusta täydentävää asiantuntijapalvelua.
20.0 10 
20,0 10
20.00 
20,00
20/2015 Research and development in the real estate and construction cluster 2/2016 Preparation and coordination of EU affairs in the Government 
20/2015 Tutkimus ja kehittäminen kiinteistö- ja rakennusklusterissa 2/2016 EU-asioiden valmistelu ja yhteensovittaminen valtioneuvostossa
20/53/16 Construction Establishment of Defence Administration 21/53/16 Finnish Defence Forces 
20/53/16 Puolustushallinnon rakennuslaitos 21/53/16 Puolustusvoimat
€ 200,000 
200 000 €
200 million euros for integration 
200 miljoonaa euroa kotouttamiseen
200/2009 Emissions trading – flexible mechanisms under the Kyoto Protocol 
200/2009 Päästökauppa – Kioton joustomekanismit
2000 age group 
2000 ikäryhmä
In the 2000s the setting of three-year expenditure ceilings has been postponed, however, on the grounds that it has not been possible to forecast economic development and thus tax revenues reliably or that sufficient time is lacking for this purpose. 
2000-luvulla kolmannen vuoden kehyksen asettamista on kuitenkin siirretty myöhemmäksi sillä perusteella, että talouden kehitystä ja siten verotuloja ei ole pystytty ennustamaan luotettavasti tai siihen ei ole ollut riittävästi aikaa.
In the present decade among the functions included in the steering system the structure and information content of the Budget, the organisational structure in the administrative sector, the content of performance management and procedures, the information steering of local authorities, the structures of information production in the administrative sector, the measuring of productivity, the division of the ministry into departments and the calculation and evaluation of social welfare spending have been developed. 
2000-luvulla ohjausjärjestelmään kuuluvista toiminnoista on kehitetty talousarvion rakennetta ja tietosisältöä, hallinnonalan organisaatiorakennetta, tulos- ohjauksen sisältöä ja menettelyitä, kuntien informaatio-ohjausta, hallinnonalan tiedon- tuotannon rakenteita, tuottavuuden mittausta, ministeriön osastojakoa sekä sosiaalimenojen laskentaa ja arviointia.
In proportional terms, the biggest increases in the 2000s have in the funding provided through Tekes and the Academy of Finland. 
2000-luvulla suhteellisesti eniten on lisääntynyt Suomen Akatemian ja Tekesin kautta tapahtuva rahoitus.
2001 age group 
2001 ikäryhmä
2002 age group 
2002 ikäryhmä
2003 age group 
2003 ikäryhmä
2004 age group 
2004 ikäryhmä
20052006200720082009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 
2005 2006 2007 20082009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2005 age group 
2005 ikäryhmä
2005 Accounts - 
2005 Talousarvio -
2006 age group 
2006 ikäryhmä
2007 80.7 
2007 80,7
2007 age group 
2007 ikäryhmä
2008 2009 2010 reporting requirements in financial audit reports repeated reporting requirements in full or in part qualified opinions on legality in financial audit reports 
2008 2009 2010 ilmoitusvelvollisuuksia tilintarkastuskertomuksissa osittain tai kokonaan uusittuja ilmoitusvelvollisuuksia kielteisiä laillisuuskannanottoja tilintarkastuskertomuksissa
2008 80.2 
2008 80,2
2008 age group 
2008 ikäryhmä
2009 82.7 year year 
2009 82,7 vuosi vuosi
2009 age group 
2009 ikäryhmä
2010 79.8 
2010 79,8
2010 79,8 year year 
2010 79,8 vuosi vuosi
2010 age grou 
2010 ikäryhmä
2010 age group 
2010 ikäryhmä
The RDI policy of the 2010s is an essential element of economic policy that generates sustainable growth and wellbeing. 
2010-luvun TKI-politiikka on olennainen osa kestävää kasvua ja hyvinvointia luovaa talouspolitiikkaa.
2010:4, pp. 71–72. 
2010:4, s.71–72.
2011 50% 40% 
2011 50 % 40 %
2011 78.8 year year 
2011 78,8 vuosi vuosi
2011, pp. 235-236. 
2011, sivut 235–236.
2012 53% 45% 
2012 53 % 45 %
2012-2015 
2012–2015
2013 54% 51% 
2013 54 % 51 %
Spring 2013 
2013 kevät
Autumn 2013 
2013 syksy
2013-2016 
2013–2016
Spring 2014 
2014 kevät
Autumn 2014 
2014 syksy
2014-2017 
2014–2017
Spring 2015 
2015 kevät
Autumn 2015 
2015 syksy
Spring 2016 
2016 kevät
Autumn 2016 
2016 syksy
Outturn for 2016 (SF prognosis) Autumn 2016 (MOF) Spring 2017 (MOF) 
2016 toteutunut (TK ennakko) Syksy 2016 (VM) Kevät 2017 (VM)
Outturn for 2016 (SF prognosis) Autumn 2016 (MOF) Spring 2017 (MOF) 
2016 toteutunut (TK) Syksy 2016 (VM) Kevät 2017 (VM)
2016, 2nd quarter 
2016, 2. neljännes
Realisation in 2017 (SF) Autumn 2017 (Ministry of Finance) Spring 2018 (Ministry of Finance) 
2017 toteutunut (TK) Syksy 2017 (VM) Kevät 2018 (VM)
202/2010 Occupational safety in state workplaces 
202/2010 Työturvallisuus valtion työpaikoilla
203/2010 Complimentarity in development cooperation 
203/2010 Täydentävyys kehitysyhteistyössä
205/2010 State lending for housing production 
205/2010 Valtion lainananto asuntotuotantoon
206/2010 Universities’ human resources management 
206/2010 Yliopistojen inhimillisten voimavarojen hallinta
207/2010 The preparation and management of the Government productivity programme 
207/2010 Tuottavuusohjelman valmistelu ja johtaminen
208/2010 Role of the state in increasing the supply of lots and creating a more compact urban structure 
208/2010 Valtio tonttitarjonnan lisääjänä ja yhdyskuntarakenteen eheyttäjänä
208/2010 The state’s role in increasing the supply of lots and creating a more compact urban structure 
208/2010 Valtio tonttitarjonnan lisääjänä ja yhdyskuntarakenteen eheyttäjänä
209 863.46 
209 863,46
209/2010 The activities of the Finnish Fund for Industrial Development Cooperation Ltd (Finnfund) 
209/2010 Teollisen yhteistyön rahasto Oy:n (Finnfund) toiminta
21,383 
21 383
21,684 person-days 
21 684 htp
21,881 
21 881
21 Follow-ups to the performance audits conducted during 2012. 
21 Vuoden 2012 aikana tehdyt tuloksellisuustarkastuksen jälkiseurannat.
21.1% 
21,1 %
21.8 
21,8
21.40.01 National Audit Office’s operating costs (2-year trans.) 
21.40.01 Valtiontalouden tarkastusviraston toimintamenot (siirtomääräraha 2 v)
21.40.21 State Audit Office’s operating 
21.40.21 Valtiontalouden tarkastusviraston
21.40.29 VAT expenses 
21.40.29 Arvonlisäveromenot
210/2010 State aid for foundations and their supervision 
210/2010 Säätiöiden valtiontuki ja valvonta
€ 211,500 
211 500 €
211/2010 Grounds for implementing transport infrastructure projects 
211/2010 Väylähankkeiden toteuttamisen perustelut
212,050.73 
212 050,73
212/2010 Policy programmes as steering instruments–health promotion programme as an example 
212/2010 Politiikkaohjelmat ohjauskeinona – Esimerkkinä Terveyden edistämisen ohjelma
212/2010 Policy programmes as steering instruments – With the policy programme for health promotion as an example 
212/2010 Politiikkaohjelmat ohjausvälineenä – esimerkkinä Terveyden edistämisen ohjelma
213/2010 Promoting renewable energy 
213/2010 Uusiutuvien energiamuotojen edistäminen
€ 214,075 
214 075 €
214/2010 Services for older citizens – Regular home care 
214/2010 Vanhuspalvelut – Säännöllinen kotihoito
215 513.80 
215 513,80
215/2011 Government report on Finnish security and defence policy 2004: Garrison structure and the command and administration system 
215/2011 Vuoden 2004 selonteko – Varuskuntarakenne sekä johtamis- ja hallintojärjestelmä
215/2011 The 2004 report: Garrison structure and the command and administration system 
215/2011 Vuoden 2004 selonteko: Varuskuntarakenne sekä johtamis- ja hallintojärjestelmä
215/2011 Government report on Finnish security and defence policy 2004: Garrison structure and the command and administration system 
215/2011 Vuoden 2004 selonteko–Varuskuntarakenne sekä johtamis- ja hallintojärjestelmä
216/2011 Evaluation of economic impacts of legislative projects 
216/2011 Säädöshankkeiden valtiontaloudellisten vaikutusten arviointi
216/2011 Evaluation of the economic impacts of legislative projects 
216/2011 Säädöshankkeiden valtiontaloudellisten vaikutusten arviointi
217/2011 The implementation of national IT projects in social and health care 
217/2011 Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallisten IT-hankkeiden toteuttaminen
218/2011 Structural changes in the Defence Forces’ catering service and medical service 
218/2011 Ruokahuollon ja terveydenhuollon rakennemuutokset Puolustusvoimissa
219,463.48 
219 463,48
219/2011 Central government liabilities – presentation and consideration in planning and monitoring documents 
219/2011 Valtion taloudelliset vastuut – esittäminen ja huomiointi suunnittelun ja seurannan asiakirjoissa
22,004 
22 004
22,520 
22 520
22.1% 
22,1 %
22.2% 
22,2 %
22.40.21 Operating costs (2-year trans.) 
22.40.21 Toimintamenot (S2V)
22/53/16 Ministry of Finance 
22/53/16 Valtiovarainministeriö
220/2011 The steering system in the administrative sector of the Ministry of the Environment 
220/2011 Ympäristöministeriön hallinnonalan ohjausjärjestelmä
221 082.77 
221 082,77
221 384.69 
221 384,69
221/2011 Services for persons with disabilities in a changing municipal and service structure - state steering in arranging housing services for persons with intellectual disabilities 
221/2011 Vammaispalvelut muuttuvassa kunta- ja palve lurakenteessa – valtion ohjaus kehitysvammaisten asumisen palvelujen järjestämisessä
221/2011 Services for persons with disabilities in a changing municipal and service structure – state steering in arranging housing services for persons with intellectual disabilities 
221/2011 Vammaispalvelut muuttuvassa kunta- ja palvelurakenteessa – valtion ohjaus kehitysvammaisten asumisen palveluiden järjestämisessä
222/2011 Foresight analysis and the dimensioning and targeting of education 
222/2011 Koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointi, mitoitus ja kohdentaminen
222/2011 Foresight analysis and the dimensioning and targeting of education and labour needs 
222/2011 Koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointi, mitoitus ja kohdentaminen
223/2011 The steering system in the administrative sector of the Ministry of Defence 
223/2011 Puolustusministeriön hallinnonalan ohjausjärjestelmä
224/2011 Urban and metropolitan policy 
224/2011 Kaupunki- ja metropolipolitiikka
225/2011 Government premises and group steering 
225/2011 Valtionhallinnon toimitilat ja konserniohjaus
225/2011 Government premises and group steering in the administrative sectors of the Ministry of Justice, Ministry of Employment and the Economy and the Ministry of Finance 
225/2011 Valtionhallinnon toimitilat ja konserniohjaus oikeusministeriön, työ- ja elinkeinoministeriön ja valtiovarainministeriön hallinnonaloilla
226/2011 Cooperation between the police and the prosecution service 
226/2011 Poliisin ja syyttäjän yhteistyö
226/2011 Cooperation between the Police and the prosecution service 
226/2011 Poliisin ja syyttäjän yhteistyö
227/2011 Support for energy and climate technology 
227/2011 Energia- ja ilmastoteknologian tukeminen
228/2011 Health insurance - particularly compensation for private medical and dental care 
228/2011 Sairaanhoitovakuutus – erityisesti korvaukset yksityislääkäreiden ja yksityishammas- lääkäreiden palkkioista
228/2011 Health insurance – particularly compensation for private medical and dental care 
228/2011 Sairaanhoitovakuutus – erityisesti korvaukset yksityislääkäreiden ja yksityishammaslääkäreiden palkkioista
229 159.31 
229 159,31
229/2011 Helping the long-term unemployed find jobs and preventing marginalisation 
229/2011 Pitkäaikaistyöttömien työllistyminen ja syrjäytymisen ehkäisy
23% of external 
23 % ulkoisista
23 700.72 
23 700,72
23 See end note 20 above. 
23 Ks. loppuviite 20 yllä.
230/2011 Occupational safety and health enforcement 
230/2011 Työsuojeluvalvonta
231/2011 The implementation of the government productivity programme and its impacts 
231/2011 Tuottavuusohjelman toteuttaminen ja vaikutukset
232/2011 The implementation of the government productivity programme in the administrative sector of the Ministry of Justice and its impacts 
232/2011 Tuottavuusohjelman toimeenpano ja vaikutukset oikeusministeriön hallin- nonalalla
232/2011 The implementation of the government productivity programme in the administrative sector of the Ministry of Justice and its impacts 
232/2011 Tuottavuusohjelman toimeenpano ja vaikutukset oikeusministeriön hallinnonalalla
233/2011 VR Group: State ownership steering and purchases of passenger services 
233/2011 VR-konserni: Valtion omistajaohjaus ja henkilöjunaliikenneostot
233/53/08 Ministry of the Environment 
233/53/08 Ympäristöministeriö
234/2011 The steering system in the administrative sector of the Ministry of Employment and the Economy 
234/2011 Työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjausjärjestelmä
234/53/08 Housing Finance and Development Centre 235/53/08 Finnish Environmental Institute 
234/53/08 Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus 235/53/08 Suomen ympäristökeskus
235,041.08 
235 041,08
235,671 € 
235 671 €
235/2011 Mitigating climate change – The preparation and implementation of the national climate and energy strategy 
235/2011 Ilmastonmuutoksen hillintä – Ilmasto- ja energiastrategian valmistelu ja toimeenpano
236/53/08 Final Central Government Accounts OFFICE OF THE PRESIDENT OF THE REPUBLIC 
236/53/08 Valtion tilinpäätös TASAVALLAN PRESIDENTIN KANSLIA
238/53/08 Oil Pollution Fund 
238/53/08 Öljysuojarahasto
€ 239,191 
239 191 €
24 113.47 
24 113,47
24 401.70 
24 401,70
EUR 24,583,680 
24 583 680 €
24.0 
24,0
24.3% 
24,3 %
24.8 
24,8
240 532.44 
240 532,44
247 711.51 
247 711,51
248 090.76 
248 090,76
25 16.8 % 18.4 % 18.4 % 17.9% 
25 16,8 % 18,4 % 18,4 % 17,9%
25 17.4% 16.8% 18.4% 18.4% 
25 17,4 % 16,8 % 18,4 % 18,4%
25 900.00 
25 900,00
25.9 
25,9
EUR 258,425,880 
258 425 880 €
26.1 
26,1
26.6 
26,6
26/53/16 Statistics Finland 
26/53/16 Tilastokeskus
264,000 € 
264 000 €
266 238.89 
266 238,89
269 181.80 
269 181,80
269 537.52 
269 537,52
27/53/16 Finnish Customs 
27/53/16 Tulli
277 216.83 
277 216,83
28.3 % 
28,3 %
28.10.21Operating costs (2-year trans.) 
28.10.21 Toimintamenot (S2V)
28.80.24 Rehabilitation and occupational 
28.80.24 VEL-perusteinen kuntoutus
28.80.24 Rehabilitation and occupational well-being support 
28.80.24 VEL-perusteinen kuntoutus ja työhyvinvoinnin tuki
28/53/16 State Treasury 
28/53/16 Valtiokonttori
283 314.83 
283 314,83
284,615.88 
284 615,88
284,901.50 
284 901,50
287,426 € 
287 426 €
287 pd 
287 htp
EUR 29,599,440 
29 599 440 €
29.4 
29,4
29/53/16 VATT Institute for Economic Research 
29/53/16 Valtion taloudellinen tutkimuskeskus
291,177.99 
291 177,99
292 882.52 
292 882,52
297,442.72 
297 442,72
297–303 
297– 303
2 The well-being at work survey was conducted in February 2014. 
2Työhyvinvointikysely toteutettiin helmikuussa 2014.
3% of external 
3 % ulkoisista
3,000 € 
3 000 €
€ 3,000 
3 000 €
€ 3,013,205 
3 013 205 €
3,037 
3 037
3,037 pd 
3 037 htp
3,037 person-days 
3 037 htp
3,072 
3 072
3,092.94 
3 092,94
3,092.94 3,092.94 
3 092,94 3 092,94
3,117 
3 117
3,129 
3 129
3,289 
3 289
3,368,228.35 
3 368 228,35
A total of 3,372 persons filed advance disclosures 
3 372 ilmoitusvelvollista teki ennakkoilmoituksen
3,406 
3 406
3,406 pd 
3 406 htp
3,490 
3 490
3,490 pd 
3 490 htp
3,490 person-days 
3 490 htp
3,500 € 
3 500 €
€ 3,500 
3 500 €
3,529 
3 529
3,542 
3 542
3,551,800.92 
3 551 800,92
3,607 
3 607
3,619 
3 619
3,638 
3 638
3,638 pd 
3 638 htp
3,654 
3 654
3,848 
3 848
3,853 
3 853
3,875 
3 875
3,962 
3 962
3 M€ 
3 Milj.€
€ 3 million 
3 milj.€
3 Administrative branch of the Ministry of Defence 1 1 
3 Puolustusministeriön hallinnonala 1 1
3 Sustainability Report 2009, European Economy 9/2009 and European Commission, Economic Forecast, Autumn 2009 
3 Sustainability Report 2009, European Economy 9/2009 ja European Commission, Economic Forecast, Autumn 2009
3 The expert opinion submitted by the National Audit Office did not contain any auditing-based assessments of the preparation of the corporate and dividend taxation reforms or the content of the microsimulation models used by the Ministry of Finance. 
3 Tarkastusviraston asiantuntijalausunnossa ei ole tarkastuksellisesti selvitetty yhteisö- ja osinkoverouudistuksen valmisteluprosessia tai valtiovarainministeriön käyttämien mikrosimulointimallien sisältöä eikä laajalti yhteisö- ja osinkoverouudistuksen valmisteluprosessia.
3 Statement of income and expenses 
3 Tuottoja kululaskelma
3 Statement of Income and Expenses 
3 Tuottoja kululaskelma
3 National Audit Office’s follow-up report 31.12.2006. 
3 VTV:n jälkiseurantaraportti 31.12.2006.
3 years 
3 vuotta
3 Administrative branch of the Ministry of the Environment 2 
3 Ympäristöministeriön hallinnonala 2
3) Delta 
3) delta
3) Denmark has a flexible labour market. 
3) Tanskan joustavat työmarkkinat.
3.0 0.0 
3,0 0,0
3.0 2.6 
3,0 2,6
3.00 
3,00
€ 3,1 M 
3,1 M€
3.17 
3,17
3.29 
3,29
3.3 %, 2000 5.1 %). 
3,3 %, 2000 5,1 %).
This was 3.3% down on 2009. 
3,3 prosenttia vähemmän kuin vuonna 2009.
3.4% 
3,4 %
3.5% 
3,5 %
3.51 
3,51
3.54 
3,54
3.6% 
3,6 %
Foreign citizens account for 3.6 per cent of the Finnish population. 
3,6 prosenttia Suomen väestöstä on ulkomaan kansalaisia.
3.7% 
3,7 %
3.7 million 
3,7 milj.
3.88 
3,88
Decision level 3 
3. päätöstaso
3.1 The measures taken by the National Audit Office in its role as a monitor of political party funding 
3.1 Tarkastusviraston toimenpiteet puoluerahoituksen valvojana
3.1.1 Reduction and adjustment of the company's operations before liquidation 
3.1.1 Selvitystilaa edeltänyt yhtiön toiminnan supistaminen ja sopeuttaminen
3.1.2 Uncertainties in the final reporting of the company and preparing for them 
3.1.2 Yhtiön loppuselvitystoimiin liittyvät epävarmuustekijät ja niihin varautuminen
3.1.3 Lodgement of claims and managing court cases 
3.1.3 Edunvalvonta konkurssipesissä ja oikeudenkäyntien hoito
3.1.4 Adjusting Arsenal's operating expenses 
3.1.4 Arsenalin liiketoimintakulujen sopeuttaminen
3.2 Audit objectives and criteria 
3.2 Tarkastuksen tavoitteet ja käytetyt kriteerit
3.2.1 Arsenal and the requirements of corporate governance 
3.2.1 Arsenalin toiminta ja hyvän hallinnon vaatimukset
3.3 Limits of monitoring 
3.3 Valvonnan rajoitukset
3.3. of the Report on the Final Central Government Accounts, commitments and liabilities resulting from stabilisation arrangements in the EU and the euro area total 5.7 billion euros. 
3.3. taulukoiden mukaan EU:n ja euroalueen vakautusjärjestelyistä johtuvat sitoumukset ja vastuut ovat yhteensä 5,7 miljardia.
3.3.3 Relationship between clarifying objective and other objectives of the asset management company 
3.3.3 Selvittämisintressin suhde omaisuudenhoitoyhtiön muihin tavoitteenasetteluihin
3/2011 Compliance with the joint procurement obligation (section 22 a of the State Budget Act) 
3/2011 Yhteishankintavelvoitteen noudattaminen (laki valtion talousarviosta 22 a §)
3/2014 Integration of immigrants in social and health care national audit office (naof) porkkalankatu 1, po box 1119, fi-00101 helsinki, finland tel. 
3/2014 Kotouttaminen sosiaali- ja terveydenhuollossa valtiontalouden tarkastusvirasto (vtv) porkkalankatu 1, pl 1119, 00101 helsinki puh.
3/2015 Using technical assistive devices in services for older persons provided at home 
3/2015 Teknisten apuvälineiden hyödyntäminen kotiin annettavissa vanhuspalveluissa
3/2016 Management of immigration matters by the authorities and developing the process 
3/2016 Maahantulon viranomaistoiminta ja sen kehittäminen