natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The same indicator will be developed for centralised management once the newly introduced ex-post controls for that management mode will have produced a statistically significant basis. 
Keskitettyä hallinnointia varten kehitetään vastaava indikaattori, kunhan kyseisen hallinnointikäytännön yhtey­ dessä äskettäin käyttöön otetuista jälkitarkastuksista on saatu tilas­ tollisesti merkittävät pohjatiedot.
The recommen­ dations regarding EuropeAid are included in the report on the EDFs. 
EuropeAidia koskevat suositukset esitetään Euroopan kehitys­ rahastoja koskevassa kertomuksessa.
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that: — DG ELARG defines in more detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and tests the performance of the systems used by national authorities (see paragraphs 5.20 and 5.26), — DG ELARG continues to improve the quality of the data entered in its management information system (see paragraph 5.24), — DG ELARG should develop a tool to facilitate the consoli­ dation of the visit outcomes related to legality and regu­ larity issues (see paragraph 5.25), — DG ELARG increases ex-post reviews of transactions for centralised management (see paragraph 5.29), — the Commission defines a coherent methodology for the calculation of the residual error rate by the external relations directorates based on which Directors-General deliver their management representation (see paragraphs 5.33 and 5.34). 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa tämän tarkastuksen ja vuotta 2010 koskevien tarkas­ tushavaintojen ja päätelmien perusteella, että: — Laajentumisasioiden pääosasto määrittelee yksityiskohtai­ semmin kriteerit, joiden täytyttyä ennakkotarkastuksista luovutaan ja hallintovastuun siirtäminen hajautetun hallin­ non maille keskeytetään, ja tarkastaa kansallisten viran­ omaisten käyttämien järjestelmien toimivuuden (ks. kohdat 5.20 ja 5.27). — Laajentumisasioiden pääosasto parantaa edelleen hallinto­ tietojärjestelmäänsä tallennettujen tietojen laatua (ks. kohta 5.24). — Laajentumisasioiden pääosaston olisi kehitettävä väline, joka auttaa kokoamaan yhteen laillisuutta ja sääntöjenmu­ kaisuutta koskevat paikalla tehtyjen tarkastusten tulokset (ks. kohta 5.25). — Laajentumisasioiden pääosasto lisää tapahtumien jälkitarkastuksia keskitetyn hallinnoinnin osalta (ks. kohta 5.29). — Komissio määrittelee johdonmukaisen menetelmän, jonka avulla ulkoisista suhteista vastaavat pääosastot laskevat jäännösvirhetason, jonka perusteella pääjohtajat antavat tie­ dot (ks. kohdat 5.33 ja 5.34).
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 9/2008 ON THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE Introduction 5.38. In2008,theEuropeanCourtofAuditors(ECA) published Special Report (SR) No 9/2008 concerning the effec­ tiveness of European Union support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine. 
SEURANTA: ERITYISKERTOMUS NRO 9/2008 – EU-TUEN VAIKUTTAVUUS VAPAUDEN, TURVAL­ LISUUDEN JA OIKEUDEN ALALLA VALKO-VENÄ­ JÄLLÄ, MOLDOVASSA JA UKRAINASSA Johdanto 5.38 Vuonna2008Euroopantilintarkastustuomioistuinjul­ kaisi erityiskertomuksen nro 9/2008 EU-tuen vaikuttavuudesta vapauden, turvallisuuden ja oikeuden alalla Valko-Venäjällä, Moldovassa ja Ukrainassa.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.37. — The Commission will look into the most appropriate way to refine the criteria. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T — Komissio selvittää tarkoituksenmukaisinta tapaa perusteiden tar­ kentamiseksi.
DG ELARG and the delegations under its control are already testing the performance of national systems. — DG ELARG is taking appropriate measures to continuously improve data quality in close cooperation with the system owner. — The Commission will look into the most appropriate way to consolidate the visit outcomes. — The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and will be further addressed, including the increase of ex-post reviews of transactions for centralised management. — EuropeAid started work on a residual error rate methodology in 2010. 
Laajentumisasioiden pääosasto ja sen alaisuudessa toimivat edus­ tustot testaavat parhaillaan kansallisten järjestelmien suoritusky­ kyä. — Laajentumisasioiden pääosasto toteuttaa asianmukaisia toimen­ piteitä parantaakseen jatkuvasti tietojen laatua tiiviissä yhteis­ työssä järjestelmästä vastaavan tahon kanssa. — Komissio selvittää tarkoituksenmukaisinta tapaa tarkastuskäyn­ tien tulosten yhteenkoontia varten. — Muut asiat, joihin tilintarkastustuomioistuin kiinnitti huomiota vuotuisten tarkastussuunnitelmien yhteydessä, otettiin huomioon ja niiden käsittelyä jatketaan; myös tapahtumien jälkitarkastuksia lisätään keskitetyn hallinnoinnin osalta. — EuropeAid alkoi työstää jäännösriskitasoon perustuvaa menetel­ mää vuonna 2010.
The outcome of this new initiative will be shared with the other external relations DGs to lay the foundations of a possible wider approach (see also the reply to paragraph 1.22 and paragraphs 55 and 62(a) of the EDF report). 
Tästä uudesta aloitteesta saadut tulokset annetaan muiden ulkosuhteiden pääosastojen käyttöön, jotta luo­ taisiin perusta mahdolliselle laajemmalle lähestymistavalle (ks. myös EKR:n kertomuksen 1.22 kohtaan sekä 55 kohtaan ja 62 kohdan a alakohtaan annettu vastaus).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 151 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.39. Theauditcoveredtheassistanceprovidedtothethree countries to improve their capacity in the areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime and the judiciary and good governance. The greater part of the assistance was delivered through inter­ national organisations (United Nations agencies, the Inter­ national Organisation for Migration, the Council of Europe, etc). 
FI 10.11.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti 151 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T 5.39 Tarkastuskoskitukea,jonkaavullaparannetaannäi­ den kolmen maan valmiuksia seuraavilla aloilla: rajavalvonta, maahanmuutto/turvapaikka-asioiden hallinnointi, järjestäyty­ neen rikollisuuden torjunta sekä oikeuslaitos ja hyvä hallinto­ tapa. Valtaosa tuesta toimitettiin kansainvälisten järjestöjen (mm. Yhdistyneiden Kansakuntien järjestöt, Kansainvälinen siir­ tolaisuusjärjestö ja Euroopan neuvosto) kautta.
Until 2007 the TACIS programme financed most of the assistance, since then the principal source of funds is the European Neighbourhood and Partnership (ENP) Instrument. 
Vuoteen 2007 asti suurin osa tuesta rahoitettiin Tacis-ohjelmasta; tämän jäl­ keen pääasiallinen rahoituslähde on ollut eurooppalainen naa­ puruuden ja kumppanuuden väline.
5.40. TherecommendationsmadebytheCourtinSR No 9/2008 tackled concrete weaknesses related to the specific projects audited, as well as general issues related to the planning and the implementation of the cooperation aid to these countries. 
5.40 Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa nro 9/2008 antamat suositukset koskivat tarkastettuihin hank­ keisiin liittyviä konkreettisia puutteita sekä yleisemmin kysei­ sille maille annettavan kehitysyhteistyötuen suunnittelua ja täy­ täntöönpanoa.
All the recommendations were fully adopted by the Council (15) and the Parliament (16). 
Neuvosto(15) ja parlamentti(16) hyväksyivät kaikki annetut suositukset.
5.41. InOctober2009,theCommissionissuedaworking document on the follow-up to the 2007 Discharge Decision of the European Parliament (17) making reference to the recom­ mendations of SR No 9/2008. 
5.41 Lokakuussa2009komissioantoiEuroopanparlamen­ tin varainhoitovuotta 2007 koskevan vastuuvapauspäätöksen seurannasta (17) valmisteluasiakirjan, jossa se viittasi erityisker­ tomuksessa nro 9/2008 annettuihin suosituksiin.
Follow-up of the recommendations 5.42. The Commission provided evidence that the EU delegations in Chisinau and in Kiev supported the cooperation between the European Union border assistance mission to Moldova and Ukraine (EUBAM) and Frontex at policy and operation level. 
Suositusten seuranta 5.42 Komissioosoitti,ettäChisinaunjaKiovanEU-edustus­ tot tukivat Moldovaan ja Ukrainaan suuntautuneen EU:n raja­ valvonnan avustusoperaation (EUBAM) ja Euroopan unionin jäsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyöstä huolehtivan viraston (FRONTEX) yhteistyötä poliittisella ja toiminnan ta­ solla.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (15) Council of the European Union: Draft Council conclusions 6932/09 of 26 February 2009. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T _____________ (15) Euroopan unionin neuvosto, 6932/09, 26. helmikuuta 2009, eh­ dotus neuvoston päätelmiksi.
(16) European Parliament: Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the Decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2007, Section III — Commission and executive agencies (P6_TA(2009) 289). 
(16) Euroopan parlamentti, Euroopan parlamentin 23. huhtikuuta 2009 antama päätöslauselma, joka sisältää huomautukset, jotka ovat erottamaton osa päätöksiä vastuuvapauden myöntämisestä Euroo­ pan unionin yleisen talousarvion toteuttamisesta varainhoitovuonna 2007, pääluokka III – Komissio ja toimeenpanovirastot. P6_TA(2009)0289.
(17) European Commission: Commission staff working document accompanying the report from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2007 Discharge Decision (SEC(2009) 1427 final, 16.10.2009). 5.42. 
(17) Euroopan komissio, SEK(2009) 1427 lopullinen, 16.10.2009, Commission staff working document accompanying the report from the Commission to the European Parliament on the fol­ low-up to 2007 Discharge Decision (komission yksiköiden valmis­ teluasiakirja ja siihen liittyvä komission kertomus Euroopan parla­ mentille vastuuvapauspäätöksen 2007 seurannasta).
The Commission would like to underline the good collaboration between Frontex and the EU Delegation in Kiev and EUBAM. 
Komissio haluaa korostaa Frontexin sekä Kiovan EU-edus­ tuston ja EUBAM-operaation välistä sujuvaa yhteistyötä. 5.42
Indeed, an evaluation report commissioned by the Joint Evaluation Unit found that the resources allocated by the government of Ukraine to the running and maintenance of the migrant accommodation centres and the temporary holding facilities have been insufficient. 
Yhteisen arviointiyksikön teettä­ mässä arviointikertomuksessa itse asiassa todettiin, että Ukrai­ nan hallitus ei ollut myöntänyt tarpeeksi resursseja maahan­ muuttajien vastaanottokeskusten ja tilapäisten vastaanottokes­ kusten toimintaan ja ylläpitoon.
The Civil Society Organisations (CSOs) have denounced violations of the rights of refugees and asylum seekers. 
Kansalaisyhteiskunnan järjestöt ovat antaneet ilmi pakolaisten ja turvapaikan hakijoiden oike­ uksien rikkomuksia.
In response, the Commission, before releasing further funds in this policy area, requested the recipient country to confirm in writing that they will cover the running costs of the financed infrastructure. 5.44. Thereisnocomprehensiveevaluationoftheprogress that the three countries have made on focusing the project activities on the issue of effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies. 
Komissio reagoi tähän siten, että se pyysi vastaanottavaa valtiota vahvistamaan kirjallisesti ennen lisäva­ rojen myöntämistä kyseiselle toiminta-alalle, että asianomainen valtio huolehtii rahoitetun infrastruktuurin käyttökustannuk­ sista. 5.44 Ei ole arvioitu perusteellisesti sitä, miten kyseiset kolme maata ovat edistyneet hanketoiminnan kohdistamisessa syytetoimien vaikuttavuuden lisäämiseen ja lainvalvontaviran­ omaisten välisen tiedonvaihdon systematisointiin.
5.45. TheCommissionhaspresentedevidenceregardingthe involvement of the civil society in the development of an anti-corruption policy in Ukraine. 
5.45 Komissioonosoittanut,ettäkansalaisyhteiskuntaosal­ listuu korruption vastaisen politiikan kehittämiseen Ukrainassa.
However, it has not provided assessments on the efficiency, effectiveness and sustainability of these projects. 
Se ei ole kuitenkaan arvioinut kyseisten hankkeiden tehok­ kuutta, vaikuttavuutta ja jatkuvuutta.
The individual projects implemented by the CSOs were not included in the ROM sample. 
Kansalaisyhteiskunnan järjestöjen toteuttamat yksittäiset hankkeet eivät sisältyneet tu­ losseurantaotokseen.
5.46. TheEUdelegationsinUkraineandMoldovahave reorganised and strengthen their staff managing these operations. 
5.46 UkrainanjaMoldovanEU-edustustotovatorganisoi­ neet uudelleen ja lisänneet näitä toimenpiteitä hallinnoivaa henkilöstöään.
The delegation in Belarus has taken over partial responsibility for programme management from the Kiev delegation. 
Valko-Venäjän edustusto on ottanut Kiovan edustustolta vastuulleen osan ohjelman hallinnoinnista.
Nevertheless, the audit and evaluation of the aid interventions were not effectively managed by the delegations. 5.47. 
Edus­ tustot eivät kuitenkaan hallinnoineet vaikuttavalla tavalla tuki­ toimenpiteiden tarkastusta ja arviointia.
Since 2007, Sector Budget Support (SBS) and programme aid have increased while there are fewer Technical Assistance (TA) projects. 
5.47 Vuodesta2007alkaenalakohtaistatalousarviotukeaja ohjelmatukea on lisätty, kun taas asiantuntija-apuhankkeita on aiempaa vähemmän.
SBS requires Public Financial Management (PFM) to be at a certain level. 
Alakohtainen talousarviotuki edellyttää, että julkistalous on tietyllä tasolla.
If PFM is weak, as identified in the Public Expenditure and Financial Accountability assessment, and there is political instability in an environment of financial crisis, there are significant risks for the effective and efficient implementation of aid inter­ ventions (18). 
Jos julkistalous on julkisia menoja ja taloudellista vastuuta koskevan arvioinnin mukaan heikkoa ja poliittinen tilanne on rahoituskriisin vallitessa epä­ vakaa, on olemassa huomattava riski, että tämä vaikuttaa tuki­ toimenpiteiden vaikuttavaan ja tehokkaaseen täytäntöönpa­ noon (18).
No donors have to date adopted grant budget support to these countries although some development partners give budget support through loans. _____________ (18) See Special Report No 11/2010 on the Commission’s management of General Budget Support in ACP, Latin American and Asian Countries. 
Yksikään rahoittaja ei ole tähän mennessä myöntä­ nyt kyseisille maille talousarviotukea, vaikka jotkin kehitys­ kumppanit antavat talousarviotukea lainojen muodossa. _____________ (18) Erityiskertomus nro 11/2010 – Miten komissio on hallinnoinut suoraa talousarviotukea Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valti­ oissa sekä Latinalaisen Amerikan ja Aasian maissa?
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.43. Prior to launching the tender, the EU Delegation in Kiev provided the beneficiaries under the readmission assistance programme, namely the Ukrainian Ministry of Interior and the Ukrainian State Border Guards Service, with a cost estimate regarding the running costs for the infrastructure to be built with EU funds (water, electricity, gas etc.). 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 5.43 Ennen tarjouskilpailun käynnistämistä Kiovan EU-edustusto toimitti takaisinottoa koskevan tukiohjelman piiriin kuuluville edun­ saajille, toisin sanoen Ukrainan sisäministeriölle ja Ukrainan kansal­ liselle rajavartiolaitokselle, kustannusarvion EU:n varoilla rakennetta­ van infrastruktuurin käyttökustannuksista (vesi, sähkö, kaasu jne.).
Only after both beneficiaries confirmed in writing that they will be able to provide the necessary funds for running the buildings and also pay for the necessary services and trained personnel to operate the facilities, the EU Delegation launched the tender in December 2010. 
EU:n edustusto käynnisti tarjouskilpailun joulukuussa 2010 vasta sen jälkeen, kun molemmat edunsaajat antoivat kirjallisen vakuutuk­ sen, että ne pystyvät järjestämään rakennusten käyttöön tarvittavat varat sekä maksamaan tarvittavat palvelut ja palkkaamaan tilojen toiminnasta vastaavan koulutetun henkilöstön.
5.44. Despite the absence of comprehensive evaluation, the Commission continuously monitors progress made in this area and 6 million euro are planned as accompanying measures to the 2010 ‘Support to the Border Management Sector Policy’ budget support, which includes information sharing between individual entities of law enforcement bodies. 
5.44 Vaikka kattavaa arviointia ei olekaan tehty, komissio seuraa jatkuvasti alalla tapahtuvaa edistymistä, ja liitännäistoimenpiteenä aiotaan myöntää 6 miljoonaa euroa rajaturvallisuustoiminnan ala­ kohtaisen tuen (Support to the Border Management Sector Policy) vuoden 2010 talousarviotukeen, johon sisältyy lainvalvontaviran­ omaisten riippumattomien yksiköiden välinen tiedonvaihto.
5.45. The purpose of the Commission’s Results Orientated Moni­ toring — which assesses projects following five criteria: relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability — is to support and improve the quality of selected projects, not to measure the quality of projects based on a sample. 
5.45 Komission tulosseurannassa hankkeita arvioidaan seuraavien viiden perusteen mukaisesti: tarkoituksenmukaisuus, tehokkuus, vai­ kuttavuus, tulokset ja jatkuvuus. Tulosseurannan tarkoituksena on valittujen hankkeiden laadun edistäminen ja parantaminen, ei hank­ keiden laadunarviointi otoksen perusteella.
The operation of the ROM in the region has been fundamentally revised since the Court’s audit. 5.47. 
Alueella toteutettavia tu­ losseurantatoimia on tarkistettu perusteellisesti tilintarkastustuomiois­ tuimen tekemän tarkastuksen jälkeen.
The Commission agrees that there has been a major shift to sector budget support in the ENPI. 
5.47 Komissio myöntää, että eurooppalaisessa naapuruuden ja kumppanuuden välineessä on siirrytty suurelta osin alakohtaiseen talousarviotukeen.
Although there are certain risks inherent to budget support, this modality has the advantage to provide an overview of the whole sector and to release funds only if there are concrete results and progress in the sector. 
Vaikka määrätyt riskit kuuluvat olennaisesti talousarviotukeen, tämän tukimuodon etuna on yleiskatsauksen tar­ joaminen koko alasta ja varojen vapauttaminen vain sillä edellytyk­ sellä, että alalla saavutetaan konkreettisia tuloksia ja se kehittyy.
Furthermore it has the advantage to engage with the Government in a continuous sector policy dialogue and is accompanied by complementary technical assistance as needed. 
Lisäksi sen etuna on hallituksen kanssa käytävä jatkuva alakohtainen vuoropuhelu ja sen rinnalla tarvittaessa annettava täydentävä tekni­ nen apu.
It has introduced a systematic assessment of their compliance with the international standards of accounting, auditing, procurement and internal control systems. 
Komissio on alkanut arvioida järjestelmälli­ sesti, noudattavatko järjestöt kirjanpitoon, tarkastamiseen, han­ kintaan ja sisäisen valvonnan järjestelmiin liittyviä kansainväli­ siä standardeja.
At the level of individual projects, the framework agreements with international organisations normally provide for verification missions. 
Kansainvälisten järjestöjen kanssa tehdyissä pui­ tesopimuksissa määrätään tavanomaisesti tarkastuskäynneistä yksittäisten hankkeiden tasolla.
However, the relevant guidelines concerning on-the-spot monitoring visits are not applied effectively and the audit plan was not fully implemented. 
Paikalla tehtäviä seurantakäyn­ tejä koskevia ohjeita ei kuitenkaan sovelleta vaikuttavalla ta­ valla eikä tarkastussuunnitelmaa ole pantu täysimääräisesti täy­ täntöön.
5.49. Withregardtodonor’scoordinationthereisevidence that EU delegations work together with EU Member States and other donors. 
5.49 Rahoittajientoiminnankoordinoinninosaltaonnäyt­ töä siitä, että EU-edustustot toimivat yhteistyössä EU-jäsenval­ tioiden ja muiden rahoittajien kanssa.
However, administrative reform and the frequent changes of personnel and interlocutors in the recipient countries significantly diminish the efficiency of the donor coordination, notably in Ukraine. 5.50. 
Hallinnollinen uudistus sekä henkilöstön ja neuvottelukumppaneiden tiuhat vaihdokset vastaanottajamaissa vähentävät kuitenkin huomattavasti rahoit­ tajien toiminnan koordinoinnin tehokkuutta erityisesti Ukrai­ nassa.
TheCommissionhasanalysedthepolitical,econ­ omical and social situation in the recipient countries and has reflected better the partners’ priorities in the strategic documents of the EU. 
5.50 Komissioonanalysoinutvastaanottajamaidenpoliit­ tista, taloudellista ja sosiaalista tilannetta ja on ottanut parem­ min huomioon yhteistyökumppaneiden painopisteet EU:n stra­ tegisissa asiakirjoissa.
Nonetheless, political instability and unplanned changes in the institutional framework, staff and procedures, affect adversely the efficiency of the planned aid interventions. 
Poliittinen epävakaus ja yllättävät muu­ tokset institutionaalisessa kehyksessä, henkilöstössä ja menette­ lyissä heikentävät suunniteltujen tukitoimenpiteiden tehok­ kuutta.
The Commission has improved the definition of objectives for individual programmes, but in order to facilitate the monitoring and provide a useful feedback, more work is needed to define clear and measurable objectives and indicators, as well as of implementation milestones. 
Komissio on määritellyt paremmin yksittäisten ohjel­ mien tavoitteet, mutta seurannan helpottamiseksi ja hyödylli­ sen palautteen antamiseksi on pyrittävä määrittelemään parem­ min selkeät ja mitattavissa olevat tavoitteet ja indikaattorit sekä toteutuksen välietapit.
Lessons learnt are considered in the planning documents of the Commission (including the country strategy papers, the national indicative programmes and the annual action plans). 
5.51 Komissioarvioisaatujakokemuksiasuunnitteluasiakir­ joissa (mm. maakohtaisissa strategia-asiakirjoissa, kansallisissa maaohjelmissa ja vuotuisissa toimintasuunnitelmissa).
Experience, however, is not systematically exchanged between delegations with similar aid interventions. 
Koke­ mustenvaihto ei kuitenkaan ole systemaattista samantyyppisistä tukitoimenpiteistä vastaavien edustustojen välillä.
The evaluation report covering the period from 2002 to 2008 in Ukraine commissioned by the Joint Evaluation Unit was submitted only in December 2010, after the approval of the National Indicative Programme 2011-2013. 
Yhteisen ar­ viointiyksikön teettämä arviointikertomus, joka koski kautta 2002–2008 Ukrainassa, annettiin vasta joulukuussa 2010 eli sen jälkeen, kun kansallinen maaohjelma kaudeksi 2011–2013 oli jo hyväksytty.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.48. Guidelines for on-the-spot monitoring visits are not mandatory. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 5.48 Paikalla tehtäviä tarkastuskäyntejä koskevat ohjeet eivät ole pakollisia.
However the methodology for audit (including the planning of verification missions to international organisations) is a mandatory instruction, and the follow-up of the audit plan is closely followed by delegations and HQ. 
Tarkastusmenetelmää (mukaan luettuna kansainvälisiin organisaatioihin tehtävien tarkastuskäyntien suunnittelu) koskeva oh­ jeistus on kuitenkin pakollinen, ja edustustot ja keskusyksikkö seuraavat tiiviisti tarkastussuunnitelman jatkotoimia.
5.50. EuropeAid is planning to introduce multiannual monitoring and evaluation plans and strengthen monitoring guidance and reporting — notably in the 2011 redesign of the External Assistance Management Reports (submitted twice yearly by delegations) and the new Programme and Project Cycle Management Guidelines. 
5.50 EuropeAid aikoo ottaa käyttöön monivuotiset seuranta-ja arviointisuunnitelmat ja parantaa seurantaohjeita ja raportointia – muun muassa uudistamalla vuonna 2011 ulkoisen avun hallinnoin­ tia koskevia kertomuksia, jotka edustustot toimittavat kahdesti vuo­ dessa, sekä ohjelmien ja hankkeiden elinkaaren hallintajärjestelmää koskevilla uusilla suuntaviivoilla (Programme and Project Cycle Ma­ nagement Guidelines).