natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was driven in large part by the high volume of furniture and IT equipment, and the maintenance required, for the CollegeŐs new premises, ordered but not yet delivered and/or paid for in the last quarter of 2014 (the college completed its move to Budapest in October 2014). 
Tm johtui suurelta osin siit, ett poliisiakatemian uusiin toimitiloihin oli tilattu suuri mr kalusteita ja it-vlineit sek niiden edellyttmt huoltopalvelut, mutta niit ei ollut viel toimitettu ja/tai maksettu vuoden 2014 viimeisell neljnneksell (poliisiakatemian muutto Budapestiin pttyi lokakuussa 2014).
EN C 449/40 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE COLLEGEŐS REPLY 12. 
FI C 449/40 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 AKATEMIAN VASTAUS 12.
The College has taken note of the Court's comments. 
Akatemia on pannut merkille tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
CEPOL Ń which, in line with the suggestions in the Framework Financial Regulation, has outsourced the role of Accounting Officer to the Accounting Officer of the European Commission Ń is of the understanding that the different level of detail is based on the practices of the CommissionŐs reporting and to avoid having largely similar information in two different reports. 
CEPOL on ulkoistanut tilinpitjn tehtvt Euroopan komissiolle varainhoidon puiteasetuksen suositusten mukaisesti ja on siin ksityksess, ett erot yksityiskohtaisten tietojen tasossa perustuvat komission raportointikytntn, jossa on tarkoituksena vltty silt, ett kaksi eri raporttia sisltisi laajasti samanlaista tietoa.
CEPOL supports the CommissionŐs intention of establishing guidelines for the agenciesŐ budget reporting for the 2016 accounts. 
CEPOL tukee komission aikomusta laatia ohjeet virastojen talousarvioraportoinnille vuoden 2016 tilej varten.
The College has taken note of the CourtŐs comments. 
Akatemia on pannut merkille tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The carry-over rate for Title II (administrative expenditure) is high but justified having in view the contract renewals or pending invoices at the end of year. 
Siirtojen osuus osastossa 2 (hallintomenot) on korkea mutta perusteltu, kun ottaa huomioon sopimusten uudistamiset tai vireill olevat laskut vuoden lopussa.
CEPOL improved its budget management and commits to further maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
CEPOL on parantanut talousarvionsa hallintaa ja on sitoutunut jatkossakin noudattamaan varainhoitoasetuksen edellyttm talousarvion vuotuisuusperiaatetta.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/47 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Law Enforcement Training for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/06) INTRODUCTION 1. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/47 KERTOMUS Euroopan unionin lainvalvontakoulutusviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2016 sek viraston vastaus (2017/C 417/06) JOHDANTO 1.
The European Union Agency for Law Enforcement Training (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka CEPOL), located in Budapest, was established by Regulation (EU) 2015/2219 (1) of the European Parliament and of the Council replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA. 
Euroopan unionin lainvalvontakoulutusvirasto (jljempn ÓvirastoÓ eli CEPOL) perustettiin Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EU) 2015/2219 (1), jolla korvattiin ja kumottiin neuvoston pts 2005/681/YOS.
The AgencyŐs task is to function as a network and to bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police agents. 
Budapestiss sijaitsevan viraston tehtvn on toimia verkostona, joka yhdist jsenvaltioiden poliisiviranomaisten koulutuksesta vastaavat kansalliset oppilaitokset, ja jrjest ylemmille poliisiviranomaisille yhteisiin vaatimuksiin perustuvia koulutusjaksoja.
The Table below presents key figures for the Agency (2). 
Taulukossa esitetn viraston avainluvut (2).
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 10,3 Total staff as at 31 December (1) 51 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Taulukko: Viraston avainluvut 2015 8,8 41 2016 Talousarvio (miljoonaa euroa) 10,3 Henkilst 31. joulukuuta (1) 51 (1) Virkamiehi, vliaikaisia toimihenkilit ja sopimussuhteisia toimihenkilit ja ansallisia asiantuntijoita.
2015 8,8 41 OPINION 4. 
LAUSUNTO 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut a) viraston tilinptksen, joka sislt tilinptslaskelmat (3) ja kertomukset talousarvion toteuttamisesta (4) 31. joulukuuta 2016 pttyneelt varainhoitovuodelta, ja b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti.
(1) Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2015 on the European Union Agency for Law Enforcement Training (CEPOL) and replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (OJ L 319, 4.12.2015, p. 
(1) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2015/2219, annettu 25 pivn marraskuuta 2015, Euroopan unionin lainvalvontakoulutusvirastosta (CEPOL) ja neuvoston ptksen 2005/681/YOS korvaamisesta ja kumoamisesta (EUVL L 319, 4.12.2015, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.cepol.europa.eu. 
(2) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.cepol.europa.eu.
EN C 417/48 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
FI C 417/48 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 Tilien luotettavuus Lausunto tilien luotettavuudesta 5.
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the AgencyŐs Ôability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting. 
Kun toimiva johto laatii tilinptst, sen vastuulla on arvioida viraston kyky jatkaa toimintaansa. Toimivan johdon on tuotava tarvittaessa esiin toiminnan jatkuvuuteen liittyvt seikat ja laadittava tilinpts toiminnan jatkuvuuden periaatteen pohjalta.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/49 12. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/49 12.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5). 
EU:n varainhoitoasetuksen 208 artiklan 4 kohdassa sdetyn mukaisesti (5) tilintarkastustuomioistuin on tt kertomusta ja tarkastuslausumaa laatiessaan ottanut huomioon riippumattoman ulkopuolisen tarkastajan viraston tilien osalta suorittaman tarkastustyn.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 17. 
HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 17.
They mainly refer to IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year. 
Siirrot liittyvt lhinn tietotekniseen konsultointiin ja tietoteknisen alan tarvikkeisiin ja palveluihin, jotka tilattiin loppuvuodesta.
OTHER COMMENTS 18. 
MUITA HUOMAUTUKSIA 18.
There is a high staff turnover which may impact business continuity and the AgencyŐs ability to implement the activities foreseen in its work programme. 
Henkilkunnan vaihtuvuus on suuri, mik saattaa vaikuttaa toiminnan jatkuvuuteen ja viraston kykyyn toteuttaa sen tyohjelmassa suunnitellut toimet.
In 2016, 11 staff members left the Agency, while 21 were recruited. 
Vuonna 2016 virastosta lhti 11 henkilstn jsent ja 21 rekrytoitiin.
The low number of applications, particularly from Member States other than the host state, puts at risk the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates. 
Hakemusten vhinen mr, ja etenkin muista jsenvaltioista kuin isntvaltiosta perisin olevien hakemusten vhisyys, vaarantaa viraston mahdollisuudet rekrytoida sopivia hakijoita.
Between 2013 and 2016 staff from the host state increased from 1 to 16, representing 31 % of total staff in 2016. 
Isntvaltiosta perisin olevan henkilstn mr kasvoi yhdest tyntekijst kuuteentoista vuosina 2013Đ2016, joten osuus oli 31 prosenttia koko henkilstst vuonna 2016.
Possible reasons for the limited number of applications from other Member States are the salary correction coefficient applied for the host state (69 %) and competition with another EU body located in Budapest. 
Mahdollisia syit muista jsenvaltioista perisin olevien hakemusten vhiselle mrlle ovat isntvaltiossa sovellettu palkan korjauskerroin (69 prosenttia) sek kilpailu toisen Budapestiss sijaitsevan EU:n elimen kanssa.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 19. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Liitteess on yhteenveto korjaavista toimenpiteist, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittmien huomautusten perusteella.
C 417/50 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting. 
C 417/50 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Tarkastettu viraston talousarvion toteuttamista koskeva selvitys eroaa yksityiskohtaisuuden osalta useimpien muiden virastojen antamista selvityksist.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 212456 euro, i.e. 49% (2014: 383940 euro or 59%). 
Siirrettyjen sidottujen mrrahojen osuus oli suuri osastossa 2 (hallintomenot): 212 456 euroa eli 49 prosenttia (2014: 383 940 euroa eli 59 prosenttia).
This resulted from the AgencyŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts. 
Tm johtui siit, ett virasto siirrettiin Yhdistyneest kuningaskunnasta Unkariin syyskuussa 2014, mink seurauksena oli tehtv uudet palveluja tavarahankintasopimukset.
Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A 
Vuosi 2015 2015 LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Toteutettu Ei relevantti
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/51 THE AGENCYŐS REPLY 18. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/51 VIRASTON VASTAUS 18.
The Agency has taken note of the CourtŐs comments. 
Virasto on pannut merkille tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The carry-over rate for Title II is justified having in view IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year. 
Osaston II osalta siirtojen osuus on perusteltu ottaen huomioon tietoteknisen konsultoinnin ja tietotekniikkaan liittyvt palvelut, jotka tilattiin vuoden lopulla.
CEPOL further improved its budget management and commits to maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
CEPOL on parantanut talousarvionsa hallintaa ja on sitoutunut jatkossakin noudattamaan varainhoitoasetuksen edellyttm talousarvion vuotuisuusperiaatetta.
As a consequence of the relocation from UK to Hungary, due to significantly lower correction coefficient applied to staff salaries, the number of resignation increased. 
Yhdistyneest kuningaskunnasta Unkariin muuton seurauksena irtisanoutumisten mr lisntyi, mik johtui huomattavasti alhaisemmista henkilstn palkkoihin sovellettavista korjauskertoimista.
The number of applications decreased compared to the period before relocation, however, this did not impact on the quality of applications received and the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates. 
Hakemusten mr vheni verrattuna muuttoa edeltneeseen ajanjaksoon. Tm ei kuitenkaan vaikuttanut saatujen hakemusten laatuun ja viraston kykyyn rekrytoida sopivia ehdokkaita.
The low grading of posts combined with low correction coefficient, does not encourage foreigners (especially from West and Northern Europe) to move to Hungary, therefore the geographical balance cannot be always ensured during the recruitment process. 
Toimien alhainen palkkataso yhdess matalan korjauskertoimen kanssa ei houkuttele ulkomaalaisia (varsinkaan Lnsi-ja Pohjois-Euroopasta) muuttamaan Unkariin, joten maantieteellist tasapainoa ei voida aina taata rekrytointiprosessissa.
CEPOL will continue to implement staff retention and business continuity measures, however as long as the Agency cannot positively amend the grades, the staff turnover may keep its high trend. 
CEPOL jatkaa henkilstn virastossa silyttmist ja toiminnan jatkuvuutta edistvien toimien toteuttamista. Henkilstn vaihtuvuus voi kuitenkin pysy korkeana niin kauan kuin virasto ei voi muuttaa palkkatasoa.
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
1Ń2 2 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMENTARKASTUSLAUSUMA .......................
OBSERVATIONS............................................................ 
3Ń6 2 HUOMAUTUKSET ..........................................................
7-10 Tables1to4 .......................................................................... 
7Ń10 2 Taulukot1Đ4............................................................... ...........
TheAgencyŐsreplies................................................................... Paragraph Page 2 2 2 3 6 1-2 3-6 
3 Virastonvastaukset......................................................... ...........
C 311/2 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 INTRODUCTION 1. 
C 311/2 FI Euroopan unionin virallinen lehti 5.12.2008 JOHDANTO 1.
The Community Fisheries Control Agency (hereinafter the Agency) was created by Council Regulation (EC) No 768/2005 (1) of 26 April 2005. 
Yhteisn kalastuksenvalvontavirasto (jljempn ŐvirastoŐ) perustettiin 26 pivn huhtikuuta 2005 annetulla neuvoston asetuksella (EY) N:o 768/2005 (1).
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the Common Fisheries Policy. 
Viraston ptehtvn on jrjest jsenvaltioiden kalastuksen valvonta-ja tarkastustoimien koordinointi yhteisen kalastuspolitiikan sntjen tehokkaan ja yhdenmukaisen soveltamisen varmistamiseksi.
The Agency acquired its financial independence on 11 November 2007. 
Virastosta tuli taloudellisesti itseninen 11. marraskuuta 2007.
Key data taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
Viraston laatimasta varainhoitovuotta 2007 koskevasta tilinptksest esitetn keskeisi tietoja taulukoissa 2, 3 ja 4.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 36 of Regulation (EC) No 768/2005, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Asetuksen (EY) N:o 768/2005 36 artiklan mukaisesti viraston pjohtaja laati viraston tilinptksen 31. joulukuuta 2007 pttyneelt varainhoitovuodelta (3). Tilinpts toimitettiin tilintarkastustuomioistuimelle, jonka on annettava lausuma tilien luotettavuudesta ja tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
The AgencyŐs 2007 budget was 5 million euro. 
Viraston mrrahat olivat 5 miljoonaa euroa varainhoitovuonna 2007.
Due to the fact that the Agency only acquired its financial independence in November 2007, the Commission managed more than half of its budget. 
Virastosta tuli taloudellisesti itseninen vasta marraskuussa 2007, joten komissio hallinnoi yli puolta viraston mrrahoista.
There is no official handover report concerning the part of the AgencyŐs budget managed by the Commission. 
Komission hallinnoimien mrrahojen hallinnointivastuun siirrosta virastolle ei ole olemassa virallista raporttia.
Table 2 shows the part of the budget managed by the Agency which is financed by subsidies from the European Commission. 
Taulukossa 2 on esitetty viraston hallinnoimat mrrahat, jotka perustuvat Euroopan komission maksamaan tukeen.
The Agency had not established efficient year end procedures for determining the appropriations to be carried over. 
Virasto ei ollut ottanut kyttn tehokkaita menettelyj seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettvien mrrahojen vahvistamiseksi varainhoitovuoden lopussa.
Appropriations amounting to at least 125 000 euro were carried over (5) without legal commitments. 
Mrrahoja siirrettiin vhintn 125 000 euroa (5) ilman oikeudellisia sitoumuksia.
The internal control procedures required by article 38 of the Financial Regulation to ensure transparency and sound financial management have not yet all been documented. 
Virasto ei ole viel dokumentoinut kaikkia varainhoitoasetuksen 38 artiklan mukaisia sisisen valvonnan menettelyj, joiden tarkoituksena on varmistaa avoimuus ja moitteeton varainhoito.
The Administrative Board did not formally adopt any internal control standards. 
Hallintoneuvosto ei ole hyvksynyt virallisesti sisisen valvonnan standardeja.
The description of the accounting systems was prepared by the authorising officer at the year end which has been not yet validated by the accounting officer. 
Tulojen ja menojen hyvksyj laati varainhoitovuoden lopussa kirjanpitojrjestelmien kuvauksen, jota tilinpitj ei ole viel hyvksynyt.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (1) EUVL L 128, 21.5.2005, s.
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 2 July 2008. 
(3) Tilinptslaadittiin17.keskuuta2008jatilintarkastustuomioistuin vastaanotti sen 2. heinkuuta 2008.
(5) Title I, 67 000 euro and Title III, 58 000 euro. 
(5) I osasto 67 000 euroa ja III osasto 58 000 euroa.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/3 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources available to the Agency in 2007 Activities and services provided in 2007 Article 37 of the Treaty establishing the European Community. 
5.12.2008 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 311/3 Perustamissopimuksen mukainen yhteisn toimivalta Viraston toimivaltuudet sellaisina kuin ne on mritelty neuvoston asetuksessa (EY) N:o 768/2005 Hallinto Viraston resurssit 2007 Tuotteet ja palvelut vuonna 2007 Euroopan yhteisn perustamissopimuksen 37 artikla.
Objectives Mission and Tasks 1. 
Tavoitteet Toimenkuva ja tehtvt 1.
Administrative Board Final Budget: During 2007 the CFCA launched its first operational activities in three areas in accordance with the 2007 Work Programme and prepared for operational activities in two more areas. 
Hallintoneuvosto Hallintoneuvostossa on yksi Lopullinen talousarvio: Virasto kynnisti vuonna 2007 ensimmiset operatiiviset toimensa kolmella alalla vuoden 2007 tyohjelman mukaisesti.
Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Community; Available to the CFCA at financial independence: 2,2 million euro 1. 
Elollisten vesiluonnonvarojen silyttmisest ja kestvst hydyntmisest yhteisess kalastuspolitiikassa annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 2371/2002 28 artiklan mukaan jsenvaltioiden on varmistettava yhteisen kalastuspolitiikan sntjen tehokas valvonta, tarkastukset ja tytntnpano ja tehtv tss tarkoituksessa yhteistyt keskenn sek kolmansien maiden kanssa. i) Koordinoida yhteisn valvonta-ja tarkastusvelvollisuuksia edustaja kustakin jsenvaltiosta ja kuusi komission edustajaa.
North Sea and adjacent waters On the basis of the existing cooperation between some Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy. (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy; 3. 
Viraston itsenisesti hallinnoimat mrrahat: 2,2 miljoonaa euroa. Neuvoston asetus (EY) N:o 768/2005 yhteisn kalastuksenvalvontaviraston perustamisesta ja yhteiseen kalastuspolitiikkaan sovellettavasta valvontajrjestelmst annetun asetuksen (ETY) N:o 2847/93 muuttamisesta. v) auttaa jsenvaltioita ja komissiota yhdenmukaistamaan yhteisen kalastuspolitiikan soveltamista kaikkialla yhteisss 4.
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application. 
Asetuksella perustetaan yhteisn kalastuksenvalvontavirasto, jonka tavoitteena on jrjest jsenvaltioiden kalastuksen valvonta-ja tarkastustoimien koordinointi ja auttaa jsenvaltioita tekemn yhteistyt yhteisen kalastuspolitiikan sntjen noudattamiseksi sen tehokkaan ja yhdenmukaisen soveltamisen varmistamiseksi.
5 million euro (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned; 2. 
Toimenkuva 5 miljoonaa euroa. ii) koordinoida asianomaisten jsenvaltioiden yhteen kokoamien kansallisten valvonta-ja tarkastusresurssien kytt 2.
8 Contract staff (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; 3. 
Pohjanmeri ja Pohjanmeren viereiset vedet Virasto laati vuonna 2007 joidenkin jsenvaltioiden vlill iii) auttaa jsenvaltioita toimittamaan kalastustoimia ja valvonta-ja tarkastustoimia koskevia tietoja Henkilst yhteens 31.12.2007: iv) auttaa jsenvaltioita tyttmn yhteisen kalastuspolitiikan sntjen mukaiset tehtvns ja velvollisuutensa 3.
Baltic Sea (vii) To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States; Between May and December 2007 six joint inspection and surveillance campaigns coordinated by the CFCA were carried out. 
NAFO-sntelyalue Virasto huolehti vuonna 2007 tarkastusten ja valvonnan vi) edist jsenvaltioiden ja komission valvonta-ja tarkastustekniikoiden tutkimusta ja kehittmist koskevaa tyt Toukokuun ja joulukuun 2007 vlill toteutettiin kuusi yhteist tarkastus-ja valvontakampanjaa, joiden koordinoinnista vastasi kalastuksenvalvontavirasto.