natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Restrictions on freedom to provide services within the Union are prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a State of the Union other than that of the person for whom the services are intended. 
Rajoitukset, jotka koskevat muuhun unionin valtioon kuin palvelujen vastaanottajan valtioon sijoittautuneen jäsenvaltion kansalaisen vapautta tarjota palveluja unionissa, kielletään.
Objective To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives under­ takings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Tavoitteet Tavaramerkkejä, piirustuksia ja malleja koskevan yhteisön lainsäädännön täytäntöön­ pano, niin että yritykset voivat saada niille yhtenäisen suojan koko EU:n alueella.
Tasks — To receive and enter applications for registration. — To examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Union legislation. — To search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks. — To publish applications. — To examine any opposition by third parties. — To register or reject applications. — To examine applications for revocation or invalidity. — To handle appeals against decisions. 
Tehtävät — vastaanottaa ja käsitellä rekisteröintihakemuksia, — tarkastaa rekisteriin merkitsemistä koskevat edellytykset sekä yhdenmukaisuus unionin lainsäädännön kanssa, — tarkastaa jäsenvaltioiden teollisoikeuksia käsittelevissä virastoissa, onko aikaisempi kansallinen tavaramerkki olemassa, — julkaista hakemukset, — tarkastaa kolmansien osapuolten mahdollisesti esittämät väitteet, — rekisteröidä tai hylätä hakemukset, — tarkastaa oikeuksien menettämistä koskevat vaatimukset ja mitättömyysvaatimuk­ set, — käsitellä päätöksistä tehdyt valitukset.
1 — Administrative Board Composition — One representative of each Member State, one representative of the Commission and their alternates. 
1 – Hallintoneuvosto Kokoonpano — yksi edustaja ja varajäsen kustakin jäsenvaltiosta, — yksi edustaja komissiosta sekä hänen varajäsenensä.
Task — To advise the President on matters for which the Office is responsible. — To prepare lists of candidates (Article 120) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
Tehtävä — neuvoa pääjohtajaa viraston toimialaan liittyvissä asioissa, — laatia ehdokasluettelot (120 artikla) pääjohtajan, varapääjohtajien sekä valituslau­ takuntien puheenjohtajien ja jäsenien valintaa varten.
2 — President of the Office — Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
2 – Pääjohtaja — neuvosto nimittää viraston pääjohtajan hallintoneuvoston laatiman, enintään kol­ men ehdokkaan luettelon perusteella.
3 — Budget Committee Composition — One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
3 – Talousarviokomitea Kokoonpano — yksi edustaja kustakin jäsenvaltiosta ja yksi komission edustaja sekä heidän sijai­ sensa.
Task — To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. Competences of the Office (Council Regulation (EC) No 40/94) Governance 
Tehtävä — vahvistaa talousarvion ja varainhoitoasetuksen, myöntää pääjohtajalle talousarvion toteuttamista koskevan vastuuvapauden ja hinnoittelee tutkimusraportit. Hallinto
C 366/170 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 4 — Decisions related to the applications Decisions are taken by: — the Examiners, — the Opposition Divisions, — the Administration of Trade Marks and Legal Division, — the Cancellation Divisions, — the Boards of Appeal. 
C 366/170 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI Viraston resurssit vuonna 2010 (2009) Tuotteet ja palvelut vuonna 2010 (2009) 4 – Hakemuksiin liittyvät päätökset Päätöksiä tekevät: — tutkijat, — väiteosasto, — tavaramerkkien hallintoja oikeudellisten kysymysten osasto, — mitättömyysosasto, — valituslautakunnat.
6 — Discharge authority The Office's Budget Committee. 
6 – Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Viraston talousarviokomitea.
Budget 365 (338) million euro. Staff at 31 December 2010 643 (658) posts in the establishment plan, posts occupied 608 (614) + 133 (128) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 741 (742) Trade marks Number of applications: 98 200 (88 300) Number of registrations: 100 800 (90 000) Cases of opposition: 17 700 (13 900) Appeals to the Boards of Appeal: 2 570 (1 588) Appeals pending: 2 157 (1 378) Designs Designs received: 74 700 (69 500) Designs registered: 73 500 (71 500) Source: Information supplied by the Office. 
Talousarvio 365 (338) miljoonaa euroa Henkilöstö 31. joulukuuta 2010 Henkilöstötaulukossa 643 (658) virkaa, joista täytettyjä 608 (614) + 133 (128) muuta tointa (ylimääräiset toimihenkilöt, työkomennuksella olevat kansalliset asian­ tuntijat, paikallinen henkilöstö ja vuokratyövoima, erityisneuvonantajat). Henkilöstö yhteensä: 741 (742) Tavaramerkit Hakemusten määrä: 98 200 (88 300) Rekisteröintien määrä: 100 800 (90 000) Vastaanotetut väitteet: 17 700 (13 900) Valituslautakunnille esitetyt valitukset: 2 570 (1 588) Valitukset, joiden käsittely on kesken: 2 157 (1 378) Mallit ja piirustukset Vastaanotetut piirustukset: 74 700 (69 500) Rekisteröidyt piirustukset: 73 500 (71 500) Lähde: Viraston toimittamat tiedot.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/171 THE OFFICE'S REPLIES 13. 
FI 15.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C366/171 VIRASTON VASTAUKSET 13.
TheOfficeintendstoissueanadministrativedecisionin2011andreinforcetheinternalcontrol procedures in order to reduce the pending amounts to be adjusted in the Financial Statements. 
Virastoantaavuoden2011aikanahallinnollisenpäätöksenjavahvistaasisäisentarkastuksenmenet­ telyjä tilinpäätöksessä näkyvien palauttamattomien summien vähentämiseksi.
At the end of 2010 the Office launched an IT audit in order to better balance and adjust the policy related to the outsourcing policy in general. 
Vuoden2010lopussavirastokäynnistitietotekniikkaakoskevantarkastuksen,jonkatavoitteenaon viraston ulkoistamispolitiikan tasapainottaminen ja muuttaminen.
As a result of its Strategic Plan, issued in May 2011 and endorsed in a joint session by the Administrative Board and Budget Committee, the Office is further reviewing its sourcing strategy taking into account cost/benefit analysis and principles of efficiency and effectiveness. 
Vuoden 2011 toukokuussa julkaistun ja hallintoneuvoston ja budjettikomitean yhteisessä kokouksessa hyväksytyn strategiasuunnitelman tuloksena virasto jatkaa ulkoistamisstrategiansa tarkistamista ja ottaa sa­ manaikaisesti huomioon kustannus-hyötyanalyysit sekä suorituskykyä ja tehokkuutta koskevat periaatteet.
The Office is taking steps in order to internalise specialised and critical functions and to put in place an appropriate governance structure and sourcing framework for the management of external contractors. 
Virasto on aloittanut erityisten ja ratkaisevien toimintojensa sisäistämisen ja asianmukaisen hallintorakenteen käyttöönottamisen, minkä lisäksi luodaan hankintakehys ulkopuolisten sopimuspuolien hallintaa varten.
The cash of the Office as at 31 December 2010 includes 67 million euro of advanced payments from its clients and carried over appropriations from 2010 to 2011, thus this amount cannot be considered as a surplus of the Office. 
Viraston käteisvarat olivat 31. joulukuuta 2010 yhteensä 67 miljoonaa euroa asiakkailta maksettuja ennakkoja ja vuosilta 2010 ja 2011 siirrettyjä määrärahoja, joten tätä summaa ei voida pitää viraston ylijäämänä.
(The equivalent amount in 2009 amounted to 72 million euro). 
(Vastaava summa vuonna 2009 oli 72 miljoonaa euroa).
As a consequence of the treasury management policy adopted by the Budget Committee (in accordance with recommendations of the Court of Auditors) the funds of the Office are being placed in Central Banks, triple A Banks and other very highly ranked international banks. 
Budjettikomitean hyväksymän (tillintarkastustuomioistuimen suositusten mukaan) käteisvarojen hallintapo­ litiikan seurauksena viraston käteisvarat sijoitetaan keskuspankkeihin, kolmen A:n pankkeihin ja muihin erittäin korkean luokituksen saaneisiin kansainvälisiin pankkeihin.
Additionally a yearly reporting to the Budget Committee was established. 
Lisäksi sovittiin vuosittaisesta raportoin­ nista budjettikomitealle.
When it comes to the accumulated budgetary surplus at year end, the Office lowered its fees in 2005 and in 2009, with a negative impact on revenue from Community Trade Mark fees of 24 % and 30 % respectively (based on budgeted figures). 
Kertyneen ylijäämän osalta todettakoon, että harmonisointivirasto alensi maksujaan vuosina 2005 ja 2009, mikä vaikutti kielteisesti tavaramerkkimaksuista saatavaan tuloon. Tulot laskivat 24 % vuonna 2005 ja 30 % vuonna 2009 (budjetoitujen lukujen perusteella).
The following elements will significantly reduce the accumulated budgetary surplus: Firstly, the investments to implement the strategic plan endorsed by the governing board and budget authority of the Office in May 2011 aiming at organisational excellence and international cooperation, amounting to 129 million euro. 
Seuraavat tekijät vaikuttavat merkittävästi kertyneen budjettiylijäämän pienenemiseen: Investoinnit, joilla toteutetaan hallintoneuvoston ja budjettiviranomaisen toukokuussa 2011 hyväksymä viraston strategiasuunnitelma; suunnitelman tavoitteena on laadukkaan organisaation luominen ja kansain­ välinen yhteistyö; 129 miljoonaa euroa.
The strategic plan includes investments in buildings amounting to 69 million euro, the cooperation fund 40 million euro, 4 million euro on further simplification and modern­ isation of IT and other important concepts that will contribute to the accomplishment of the referred to goals. 
Strategiasuunnitelmaan sisältyy seuraavia investointeja: rakennukset – 69 miljoonaa euroa; yhteistyörahasto – 40 miljoonaa euroa; tietotekniikan yksinkertaistaminen ja nyky­ aikaistaminen sekä muut tärkeät asiat, jotka auttavat saavuttamaan edellä mainitut tavoitteet – 4 miljoonaa euroa.
Secondly, the new forthcoming legislative proposals that are currently being prepared by the Commission aiming to revise the EU trademark legislation as well as the political agreement to distribute 50 % of the renewal fee to the national offices of trademarks as a basis for cooperation in order to enhance the harmonisation of practices and tools in the field of trademarks and designs for the benefit of users (see Council conclusion of 25 May 2010 on the future revision of the Trade Mark system in the EU), will also contribute to a more balanced budget. 
Tasapainoisempaan talousarvioon vaikuttavat myös tulevat lainsäädäntöä koskevat ehdotukset, joita komis­ sio valmistelee ja joiden tarkoituksena on muuttaa EU:n tavaramerkkilainsäädäntöä, sekä poliittinen päätös, jonka mukaan 50 prosenttia uudistamismaksusta jaetaan kansallisille tavaramerkkivirastoille; tämän tarkoi­ tuksena on yhdenmukaistaa tavaramerkkejä ja malleja koskevia käytäntöjä ja välineitä edelleen, mikä on käyttäjille hyödyksi (ks. neuvoston päätelmät EU:n tavaramerkkijärjestelmän uusimisesta, annettu 25. toukokuuta 2010).
Thirdly, the Commission is considering introducing a biennial review mechanism of the financial situation of the Office. 
Komissio harkitsee myös viraston taloudellisen tilanteen tarkastamismekanismin käyttöönottoa.
Fourthly, the Office is ready to become an agency of intellectual property of the EU, promoting the interests of the whole EU, and to create an European network with the national offices in the interest of the end-users. 
Neljänneksi virasto on valmis ryhtymään EU:n immateriaalioikeuksien virastoksi, joka edistää koko EU:n etuja, ja luomaan eurooppalaisen verkoston kansallisten virastojen kanssa loppukäyttäjien hyödyksi.
In line with the above, the Commission and the Office have recently signed a memorandum of under­ standing that will entrust the Office with a number of activities that relate to the European Observatory on Counterfeiting and Piracy. 
Edellä esitetyn mukaisesti komissio ja virasto ovat äskettäin allekirjoittaneet yhteisymmärrysmuistion, jonka mukaan viraston vastuulle annetaan joukko tehtäviä liittyen väärentämisen ja piratismin eurooppalaisen seurantakeskuksen toimintaan.
The Commission has launched a legislative proposal (COM(2011) 288)) to fully transfer the EU Observatory to the Office, avoiding the duplication of EU agencies. 
Komissio on käynnistänyt lakialoitteen (KOM (2011/288)), joka mahdollis­ taisi väärentämisen ja piratismin seurantakeskuksen siirtymisen yhdenmukaistamisvirastoon, jolloin vältyt­ täisiin päällekkäisyyksiltä muiden virastojen kanssa.
The initial impact assessment of the running cost of this Observatory is between 3,3 and 5,5 million euro per year. 
Alustavan arvion mukaan seurantakeskuksen käyttöme­ not ovat 3,3–5,5 miljonaa euroa vuodessa.
The financial and administrative autonomy established in the founding regulation of the Office, also reflected in its financial framework, have permitted the Office to put in place tools to improve performance parameters significantly in a demanding and changing user environment and to improve its sound financial management. 
Yhdenmukaistamisviraston perustamisasetuksessa määrätty taloudellinen ja hallinnollinen itsemääräämis­ oikeus, joka näkyy myös sen rahoituskehyksessä, mahdollistaa suoritusta huomattavasti parantavien välinei­ den käyttöön ottamisen vaativassa ja muuttuvassa käyttöympäristössä ja viraston taloushallinnon edelleen parantamisen.
EN C 366/172 Official Journal of the European Union 15.12.2011 16. 
C 366/172 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI 16.
It is only partially true that lowering the fees will automatically result in lowering the surplus of the Office. 
Onvainosittaintotta,ettämaksujenalentaminenvaikuttaisiautomaattisestivirastonylijäämän vähenemiseen.
Experience has shown that the volume of incoming applications has increased considerably when implementing this measure. 
Kokemus on osoittanut, että virastoon lähetettyjen hakemusten määrä nousee aina huomat­ tavasti, kun tällainen toimenpide on otettu käyttöön.
In fact, in the same period the growth of applications to trademarks has compensated significantly the fee reduction in terms of income. 
Samalla kun maksuja on alennettu, tavaramerkkiha­ kemusten kasvu on itse asiassa kompensoinut maksujen alentamisen ja lisännyt tuloja huomattavasti.
Furthermore, implementing the strategic plan endorsed by the Office’s governing bodies and the other elements referred to in observation 15 will progressively bring the Office to a balanced budget and absorb a significant part of the accumulated surplus for purposes solely related to the Intellectual Property system. 
Viraston hallintoelinten hyväksymän strategiasuunnitelman ja muiden kohdassa 15 mainittujen asioiden toteuttaminen tasapainottavat viraston talousarviota vähitellen ja vievät merkittävän osan ylijäämästä, joka on kertynyt immateriaalioikeusjärjestelmään liittyvistä syistä.
Finally, the Office wishes to underline that the Council Regulation (EC) No 207/2009 on the Community trade mark, clearly enshrines the principle of coexistence between National and Community Trademark and the Design system. 
Lisäksi virasto tähdentää, että neuvoston asetuksessa (EU) 207/2009 yhteisön tavaramerkeistä korostetaan periaatetta kansallisen ja yhteisön tavaramerkki-ja mallijärjestelmän rinnakkaiselosta.
In abidance to the will of the legislator, OHIM is implementing a strategic plan that develops concrete measures to further develop this model for the benefit of users and industry. 
Lainsäätäjän tahdon mukaisesti tavaramerkkivirasto toteuttaa strategiasuunnitelmaa, jossa pyritään kehittä­ mään konkreettisia toimenpiteitä tämän mallin edelleen parantamiseksi käyttäjien ja teollisuuden hyötyä ajatellen.
The Office believes that indiscriminate fee reductions will not necessarily achieve a reduction of the surplus, and may put at risk the survival of the National Offices. 
Viraston kantana on, että maksujen harkitsemattomalla alentamisella ei välttämättä saavuteta ylijäämän vähenemistä vaan sen myötä kansallisten tavaramerkkivirastojen eloonjääminen voi vaarantua.
1 2 3 4 5 OJ L 11, 14.1.1994, p. 
1 2 3 4 5 EUVL L 11, 14.1.1994, s.
TheOfficeforHarmonizationintheInternalMarket(hereinafter"theOffice"), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941. 
Sisämarkkinoillatoimivayhdenmukaistamisvirasto(jäljempänä’virasto’), perustettiin neuvoston asetuksella (EY) N:o 40/941.
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union2. 
Alicantessa sijaitsevan viraston tehtävänä on tavaramerkkejä, piirustuksia ja malleja koskevan unionin lainsäädännön täytäntöönpano. Tarkoituksena on taata yrityksille yhtenäinen suoja koko EU:n alueella2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Office, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan mukaisesti viraston tilinpäätöksen3, joka sisältää ”tilinpäätösasiakirjat”4 ja ”selvityksen talousarvion toteuttamisesta”5 Tilinpäätökseen on liitetty mukaan varainhoitovuoden talousarvio-ja varainhallintoa koskeva selvitys, jossa annetaan lisätietoja talousarvion toteuttamisesta ja hallinnoinnista.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
Tilinpäätös sisältää taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot. Selvitys talousarvion toteuttamisesta sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB001408FI05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 28.9.2012
Asauthorisingofficer,thePresidentimplementstherevenueand expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Office, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Tulojenjamenojenhyväksyjänäpääjohtajatoteuttaatulotjamenot sisältävää talousarviota viraston varainhoitoa koskevien säännösten mukaisesti omalla vastuullaan ja hyväksyttyjen määrärahojen rajoissa6.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 6 7 8 Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
Kyseisissä standardeissa edellytetään, että tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siitä, onko 6 7 8 Komission asetus (EY, Euratom) N:o 2343/2002 (EYVL L 357, 31.12.2002, s.
IntheCourt’sopinion,theOffice’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 27/06/2012 and received by the Court on 29/06/2012. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että viraston tilinpäätös10 antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot viraston taloudellisesta asemasta 31. päivältä joulukuuta 2011 sekä toimien tuloksista ja rahavirroista päättyneeltä 10 Lopullinen tilinpäätös laadittiin 27. kesäkuuta 2012 ja tilintarkastustuomioistuin vastaanotti sen 29. kesäkuuta 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.oami.europa.eu/. 
Tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja http://www.oami.europa.eu/.
ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001408FI05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 28.9.2012
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Lausuma tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 10.Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että viraston 31. päivänä joulukuuta 2011 päättyneeltä varainhoitovuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). 
TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUOMAUTUKSET 12. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi useita puutteita vuoden 2011 palvelutasosopimuksessa, jonka virasto oli tehnyt Euroopan unionin elinten käännöskeskuksen kanssa .
The agreement was signed by the Office on. 20 June 2011 and according to article 10, applied from 1st January 2011. 
Virasto allekirjoitti sopimuksen 20. kesäkuuta 2011, ja 10 artiklan mukaan sopimus oli voimassa 1. tammikuuta 2011 alkaen.
On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation12. 
Käännöskeskuksen pyynnöstä virasto suoritti korvauksena 1,8 miljoonan euron maksun12.
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations13. 13. 
Maksu hyväksyttiin, vaikka talousarviositomus ja saatavilla olevat määrärahat puuttuivat13.
12 13 The minimum value was set in the agreement to be 16,3 million euro. 
Sopimuksessa asetettiin vähimmäisarvoksi 16,3 miljoonaa euroa.
6 15. Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
15.Viraston käteisvarat olivat 31. joulukuuta 2011 yhteensä 520 miljoonaa euroa (495 miljoonaa euroa vuonna 2010).
Following the treasury policy approved by the Budget committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States. OTHER COMMENTS 16. 
Talousarviokomitean vuonna 2010 vahvistamien käteisvarojen hoidon toimintaperiaatteiden mukaisesti käteisvarat pidettiin yhdeksässä pankissa viidessä jäsenvaltiossa.
The Office needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
MUITA HUOMAUTUKSIA 16.Viraston on parannettava rekrytointimenettelyjen avoimuutta.
The threshold scores for admission to interviews and written tests were not set in advance and questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection boards. 
Pisterajoja, jotka ehdokkaiden oli saavutettava saadakseen kutsun haastatteluihin ja kirjallisiin kokeisiin, ei ollut määritetty etukäteen, ja suullisten ja kirjallisten kokeiden kysymyksiä ei ollut laadittu ennen kuin valintalautakunta tutki hakemukset.
Moreover, there was no decision by the Appointing Authority to appoint the selection board and in one case the segregation of duties between the Appointing Authority and the selection board was not ensured. 
Nimittävän viranomaisen päätös valintalautakunnan nimittämisestä puuttui, ja lisäksi ilmeni tapaus, jossa ei ollut varmistettu nimittävän viranomaisen ja valintalautakunnan tehtävien erottamista toisistaan.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti ADB001408FI05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 28.9.2012