natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (5) of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (6) and the ‘reports on the implemen­ tation of the budget’(7) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 1 kohdan mukaisesti yhteisyrityksen tilinpäätöksen (5), joka si­ sältää ”tilinpäätösasiakirjat” (6) ja ”selvityksen talousarvion to­ teuttamisesta” (7) 31. joulukuuta 2010 päättyneeltä varain­ hoitovuodelta, ja tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (8). 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuslausuma anne­ taan Euroopan parlamentille ja neuvostolle neuvoston ase­ tuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 185 artiklan 2 kohdan mukaisesti (8).
The Director’s responsibility 8. 
Pääjohtajan vastuu 8.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking’s financial rules, under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (9). 
Tulojenjamenojenhyväksyjänäpääjohtajatoteuttaa tulot ja menot sisältävää talousarviota yhteisyrityksen varain­ hoitoa koskevien säännösten mukaisesti omalla vastuullaan ja hyväksyttyjen määrärahojen rajoissa (9).
The Director is responsible for putting in place (10) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (11) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Pääjohtajan vas­ tuulla on kehittää (10) sellainen organisaatiorakenne sekä si­ säiset hallintoja valvontajärjestelmät ja -menettelyt, joiden pohjalta on toisaalta mahdollista laatia tilinpäätös (11), jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheelli­ siä tietoja, ja toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toi­ mien laillisuus ja asianmukaisuus.
The Court’s responsibility 9. 
Tilintarkastustuomioistuimen vastuu 9.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Joint Undertaking’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Tilintarkastustuomioistuimenvastuullaonantaatar­ kastuksensa perusteella tarkastuslausuma yhteisyrityksen ti­ linpäätöksen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/41 10. 
FI 16.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C368/41 10.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (12) International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
Tilintarkastustuomioistuin toimitti tarkastuksensa kansainvälisten tarkastusstandardien ja eettisten ohjeiden (IFAC ja ISSAI) (12) mukaisesti.
Those standards require the Court to comply with ethical and professional requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying trans­ actions are legal and regular. 
Kyseisissä standardeissa edel­ lytetään, että tilintarkastustuomioistuin noudattaa eettisiä ohjeita ja suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siitä, onko tilin­ päätöksessä olennaisia virheitä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäyhteisyrityksen tilinpäätös antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot yhteisyrityksen taloudellisesta asemasta 31. päivältä joulu­ kuuta 2010 sekä toimien tuloksista ja rahavirroista päätty­ neeltä varainhoitovuodelta yhteisyrityksen varainhoitoa kos­ kevien sääntöjen mukaisesti.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäyhteisyrityksen 31. päivänä joulukuuta 2010 päättyneeltä varainhoitovuo­ delta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
(12) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(12) Kansainvälinen tilintarkastajaliitto (International Federation of Acco­ untants, IFAC) ja ylimpien tarkastuselinten kansainväliset standardit (International Standards of Supreme Audit Institutions, ISSAI).
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Delayed financial autonomy 16. 
TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUO­ MAUTUKSET Taloudellisen riippumattomuuden viivästyminen 16.
The Court is of the view that the period of 28 months from the date the Council Regulation came into force to the date of the actual financial autonomy on 15 November 2010 is excessive. 
Neuvoston asetuksen voimaantulon jälkeen kului 28 kuukautta ennen kuin yhteisyrityksestä tosiasiallisesti tuli talou­ dellisesti riippumaton 15. marraskuuta 2010. Tilintarkastustuo­ mioistuin katsoo, että viive on liian pitkä.
As a result of the delayed financial autonomy, all the 2010 operational payments to beneficiaries were made during the last 6 weeks of 2010. 
Taloudellisen riippu­ mattomuuden viivästymisen takia kaikki varainhoitovuotta 2010 koskevat operatiiviset maksut edunsaajille suoritettiin vuo­ den kuuden viimeisen viikon aikana.
Internal Control Systems 17. 
Sisäisen valvonnan järjestelmät 17.
At the end of 2010, the underlying business processes had not yet been formalised and had not been validated by the Accounting Officer as required by the Joint Undertaking’s financial rules. 
Järjestelmienperustanaoleviatoimintaprosessejaeiollut vakioitu vielä varainhoitovuoden 2010 lopussa, eikä tilinpitäjä ollut validoinut prosesseja, vaikka sitä edellytetään yhteisyrityk­ sen varainhoitoa koskevissa säännöksissä.
ThelimitedreviewoftheITcontrolsshowedthatthe Joint Undertaking has an adequate level of IT governance and practice for its size and mission, but the formalisation of policies and procedures, however, is lagging behind in certain areas (13). 
Tietotekniikkavalvontaankohdistetturajoitettutarkastus osoitti, että yhteisyrityksellä on kokoonsa ja tehtäväänsä nähden riittävät tietohallintamenettelyt ja käytänteet, mutta toimintata­ pojen ja menettelyiden vakiinnuttaminen on viivästynyt tietyillä aloilla (13).
Methodology for evaluating contributions in kind 19. 
Luontaissuoritusten arviointimenetelmä 19.
Themethodologyforevaluatingcontributionsinkind has not yet been developed (14). 
Luontaissuoritustenarviointimenetelmääeiolevielälaa­ dittu (14).
The FCH Joint Undertaking is committed to developing such a methodology in the course of 2011 in order to be in a position to validate cost claims. 
Yhteisyritys on sitoutunut laatimaan menetelmän vuo­ den 2011 kuluessa, jotta se kykenee hyväksymään menoilmoi­ tukset.
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 20. 
MUUT KYSYMYKSET Sisäisen tarkastuksen toiminto ja komission sisäisen tarkastuksen toimiala 20.
TheCourtpointsouttheneedtoamendtheJoint Undertaking’s financial rules to include the provision referring to the powers of the Commission’s internal auditor in the Commission Framework Regulation applicable to the Joint Undertakings (15). 
Toimivaltuudet on esitetty yhteis­ yrityksiin sovellettavassa komission puiteasetuksessa (15).
The Commission and the Joint Undertaking have taken action to ensure that the respective operational roles of the Commission’s Internal Audit Service and the Joint Under­ taking’s internal auditing function are clearly defined. 
Komis­ sio ja yhteisyritys ovat ryhtyneet toimiin varmistaakseen, että komission sisäisen tarkastuksen toimialan ja yhteisyrityksen si­ säisen tarkastuksen toiminnon tehtäväalueet määritetään selke­ ästi.
(13) Namely: (a) incomplete strategic IT planning cycle; (b) lack of proper data classification according to confidentiality and integrity requirements; and (c) lack of formal Business Continuity Plan (BCP) and complete and tested Disaster Recovery Plan (DRP). 
(13) a) strategisen tietotekniikkasuunnittelun sykli oli puutteellinen b) tietoja ei luokiteltu asianmukaisesti luottamuksellisuuden ja yh­ tenäisyyden perusteella, ja c) virallinen toiminnan jatkuvuutta kos­ keva suunnitelma sekä kattava ja testattu suunnitelma tietojen tur­ vaamiseksi katastrofitilanteissa puuttuivat.
(14) Article 12 (7)of the Annex to the Council Regulation setting up the Joint Undertaking stipulates that ‘the methodology for evaluating contributions in kind shall be defined by the FCH Joint Undertaking in compliance with its financial rules and based on the Rules for Participation of the Seventh Framework Programme.’ 
(14) Yhteisyrityksen perustamisesta annetun neuvoston asetuksen liit­ teessä olevan 12 artiklan 7 kohdan mukaan ”polttokenno-ja vety-yhteisyritys määrittelee luontaissuoritusten arviointimenetel­ män varainhoitoa koskevien säännöstensä mukaisesti ja seitsemän­ teen puiteohjelman osallistumista koskevien sääntöjen perusteella.”
(15) Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the Framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. 
(15) Komission asetus (EY, Euratom) N:o 2343/2002, annettu 19 päivänä marraskuuta 2002, Euroopan yhteisöjen yleiseen talous­ arvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta annetun neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 185 artiklassa tarkoitettuja elimiä koskevasta varainhoidon puiteasetuksesta.
C 368/42 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Lack of host State agreement 21. 
C 368/42 Euroopan unionin virallinen lehti 16.12.2011 FI Isäntävaltion kanssa ei ole tehty sopimusta 21.
Under the terms of the Council Regulation setting up the Joint Undertaking, a host agreement should be concluded between the Joint Undertaking and Belgium concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium. 
YhteisyrityksenperustamisestaannetunneuvostonasetuksenmukaanyhteisyrityksenjaBelgianvälillä olisi tehtävä sopimus toimistotiloista, erioikeuksista ja vapauksista sekä muusta Belgian yhteisyritykselle antamasta tuesta.
However, as at the end of 2010, no such agreement had been signed. 
Tällaista sopimusta ei ollut tehty vuoden 2010 loppuun mennessä.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 October 2011. 
Tilintarkastustuomioistuimen jaosto IV on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Igors LUDBORŽSIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 25. lokakuuta 2011 pitämässään kokouksessa.
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/43 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 521/2008) ANNEX Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking Competences and activities Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme – provides for a Union contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU Objectives The Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking shall contribute to the implemen­ tation of the Seventh Framework Programme and in particular the Specific Programme ‘Cooperation’ themes for ‘Energy’, ‘Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and New Production Technologies’, ‘Environment (including Climate Change)’, and ‘Transport (including Aeronautics)’. 
FI 16.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C368/43 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Yhteisyrityksen toimivaltuudet (Neuvoston asetus (EY) N:o 521/2008) LIITE Polttokennoja vetyteknologian alan yhteisyritys Vastuualueet ja toiminnot Otteet Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 187 ja 188 artiklasta Euroopan parlamentin ja neuvoston päätös N:o 1982/2006/EY, tehty 18 päivänä joulukuuta 2006, seitsemännestä puiteohjelmasta.
It shall in particular: — aim at placing Europe at the forefront of fuel cell and hydrogen technologies worldwide and at enabling the market breakthrough of fuel cell and hydrogen technologies, thereby allowing commercial market forces to drive the substantial potential public benefits, — support Research, Technological development and Demonstration (hereinafter referred to as RTD) in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme (hereinafter referred to as Associated countries) in a coordinated manner to overcome the market failure and focus on developing market applications and thereby facilitate additional industrial efforts towards a rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies, — support the implementation of the RTD priorities of the JTI on Fuel Cells and Hydrogen, notably by awarding grants following competitive calls for proposals, — aim to encourage increased public and private research investment in fuel cells and hydrogen technologies in the Member States and Associated countries. 
Kump­ panuudet voitaisiin toteuttaa SEUT:n 187 artiklassa tarkoitettuina yhteisyrityksinä. Tavoitteet Polttokennoja vety-yhteisyrityksen tehtävänä on myötävaikuttaa seitsemännen puite­ ohjelman, ja erityisesti erityisohjelmaan ”Yhteistyö” kuuluvien aihealueiden (energia, nanotieteet, nanoteknologia, materiaalit ja uudet tuotantoteknologiat, ympäristö (myös ilmastonmuutos) ja liikenne (myös ilmailu)) täytäntöönpanoon. Yhteisyrityksen on erityisesti: — pyrittävä saattamaan Eurooppa polttokenno-ja vetyteknologian eturintamaan koko maailmassa ja mahdollistamaan polttokenno-ja vetyteknologioiden läpi­ murto markkinoille, jolloin kaupalliset markkinavoimat voisivat huolehtia mer­ kittävien yleisten hyötyjen tuottamisesta, — tuettavakoordinoidustitutkimus-,teknologiankehittämis-jademonstrointihank­ keita jäsenvaltioissa ja seitsemänteen puiteohjelmaan assosioituneissa maissa (jäl­ jempänä ’assosioituneet maat’) markkinoilla epäonnistumisen torjumiseksi ja kes­ kityttävä kehittyvien markkinoiden sovelluksiin, helpottaen siten teollisuuden pyrkimyksiä ottaa polttokenno-ja vetyteknologiat nopeasti käyttöön, — tuettava tutkimuksen ja teknologian kehittämisen sekä polttokenno-ja vetytek­ nologia-alan yhteisen teknologia-aloitteen keskeisten tavoitteiden toteuttamista, erityisesti myöntämällä avustuksia kilpailuun perustuvien ehdotuspyyntöjen pe­ rusteella, — pyrittävärohkaisemaanpolttokenno-javetyteknologiaankohdistuvienjulkisenja yksityisen sektorin investointien lisäämiseen jäsenvaltioissa ja assosioituneissa maissa.
Tasks — to ensure the establishment and the efficient management of the Joint Tech­ nology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, — to reach the critical mass of research effort to give confidence to industry, public and private investors, decision-makers and other stakeholders to embark on a long-term programme, — to leverage further industrial, national and regional RTD investment, — to integrate RTD, and focus on achieving long-term sustainability and industrial competitiveness targets for cost, performance and durability and overcome critical technology bottlenecks, — tostimulateinnovationandtheemergenceofnewvaluechainsincludingSMEs, — to facilitate the interaction between industry, universities and research centres including on basic research, 
Tehtävät — varmistaa polttokenno-ja vetyteknologian alaa koskevan yhteisen teknologia-aloitteen perustaminen ja tehokas hallinnointi, — kriittisen tutkimusmassan saavuttaminen, jotta teollisuus, julkiset ja yksityiset investoijat, päätöksentekijät ja muut sidosryhmät voisivat sitoutua luottavaisesti pitkän aikavälin ohjelmaan, — tutkimus-ja teknologian kehittämisinvestointien houkutteleminen teollisuudelta sekä kansallisilta ja alueellisilta tahoilta, — tutkimuksen,teknologiankehittämisenjademonstroinninyhdentäminen,keskit­ tyminen siihen, että pitkän aikavälin kestävyys ja teollisuuden kilpailukykytavoit­ teet saavutetaan kustannusten, suorituskyvyn ja laitteistojen kestävyyden osalta, sekä kriittisten teknologiaesteiden poistaminen, — innovoinnin ja uusien arvoketjujen syntymisen edistäminen, myös pk-yritysten osalta, — vuorovaikutuksen helpottaminen teollisuuden, korkeakoulujen ja tutkimuskes­ kusten välillä, myös perustutkimuksen osalta,
The bodies of the FCH Joint Undertaking are: (a) the Governing Board; (b) the Executive Director; (c) the Scientific Committee. 
Polttokennoja vety-yhteisyrityksen toimielimet ovat: a) hallintoneuvosto b) pääjohtaja c) tiedekomitea.
1 – The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH Joint Under­ taking. 
1 – Hallintoneuvosto Hallintoneuvosto on polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen ylin päättävä elin.
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/45 Resources available to the Joint Undertaking in 2010 2 – The Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative. 
FI 16.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C368/45 Yhteisyrityksen resurssit vuonna 2010 2 – Pääjohtaja Pääjohtaja vastaa yhteisyrityksen päivittäisestä johtamisesta, ja hän on yhteisyrityksen laillinen edustaja.
He is accountable to the Governing Board. 
Hän vastaa toimistaan hallintoneuvostolle.
3 – The Committees Scientific Committee - Composed of up to nine members reflecting a balanced representation of world-class expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
3 – Komiteat Tiedekomitea – enintään 9 jäsentä, jotka edustavat tasapainoisesti maailmanluokan asiantuntemusta tiedeyhteisöstä, teollisuudesta ja sääntelyelimistä.
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities for the annual and Multiannual Implementation Plans proposal; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report; (c) advise on the composition of the peer review committees. 
Tiedekomitean tehtävänä on: a) antaa neuvoja vuosittaista ja monivuotista toteutussuunnitelmaa koskevan ehdo­ tuksen tieteellisistä painotuksista, b) antaa neuvoja vuosittaisessa toimintakertomuksessa kuvatuista tieteellisistä saa­ vutuksista, c) antaa neuvoja vertaisarviointikomiteoiden kokoonpanosta.
The external advisory bodies to the FCH Joint Undertaking are: the FCH States Representatives Group and the Stakeholders General Assembly. 
Polttokennoja vety-yhteisyrityksen ulkoiset neuvoa-antavat elimet ovat: Polttokennoja vety-yhteisyritykseen osallistuvien valtioiden edustajien ryhmä ja si­ dosryhmien yleiskokous.
4 – The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and of each Associated country. 
4 – Polttokennoja vety-yhteisyritykseen osallistuvien valtioiden edustajien ryhmä Kullakin jäsenvaltiolla ja assosioituneella maalla on yksi edustaja polttokenno-ja vety-yhteisyritykseen osallistuvien valtioiden edustajien ryhmässä.
Its most important tasks comprise providing opinions on the programme progress of the FCH JU, monitoring compliance and respect of targets and coordination with national programmes to avoid overlapping. 
Ryhmän tärkeimpiin tehtäviin lukeutuu lausuntojen antaminen yhteisyrityksen ohjel­ man edistymisestä, tavoitteiden noudattamisen ja kunnioittamisen valvonta sekä koordinointi kansallisten ohjelmien kanssa päällekkäisyyksien välttämistä silmällä pi­ täen.
5 – The Stakeholders General Assembly The SGA is an important communication channel on FCH JU activities and as such is open to all public and private stakeholders, international interest groups from Member States, Associated countries as well as from third countries. 
5 – Sidosryhmien yleiskokous Sidosryhmien yleiskokous on yhteisyrityksen toimia koskeva keskeinen viestintäka­ nava. Se on avoin kaikille julkisille ja yksityisille sidosryhmille sekä jäsenvaltioiden, assosioituneiden maiden sekä kolmansien maiden kansainvälisille eturyhmille.
It is convened once a year. 
Yleis­ kokous järjestetään kerran vuodessa.
The SGA shall be informed of the activities of the FCH Joint Undertaking and shall be invited to provide comments. 
Yleiskokouksessa tiedotetaan yhteisyrityksen toimista ja otetaan vastaan kommentteja.
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH Joint Under­ taking are: 6 – Internal Audit — FCH JU Internal Audit Manager (i.e. the Internal Audit Capability - IAC), — the Commission's Internal Audit Service (i.e. IAS). 
Yhteisyrityksen sisäinen ja ulkoinen tarkastaja ja vastuuvapauden myöntävä viranomainen: 6 – Sisäinen valvonta — Yhteisyrityksen sisäisen tarkastuksen johtaja (sisäisen tarkastuksen toiminto), — komission sisäisen tarkastuksen toimiala.
7 – External Audit Court of Auditors. 
7 – Ulkoinen tarkastus Tilintarkastustuomioistuin.
8 – Discharge Authority The European Parliament on a recommendation from the Council. 
8 – Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää neuvoston suosituksesta.
Budget 97,4 million euro in Commitment Appropriations of which 94,2 million euro funded by the EU budget contribution for operations (an equivalent in-kind contribution from private industry members is planned) and 3,2 million euro for running costs. 
Talousarvio Maksusitoumusmäärärahat 97,4 miljoonaa euroa, joista EU:n talousarviosta 94,2 miljoonaa euroa yhteisyrityksen toimiin (yksityisiltä teollisuutta edustavilta osak­ kailta odotetaan vastaavansuuruista luontaissuoritusta) ja 3,2 miljoonaa euroa juok­ seviin menoihin.
Staff at 31 December 2010 18 temporary staff posts in the establishment plan of which 14 were filled-in at 31 December 2010. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2010 Henkilöstötaulukossa 18 väliaikaisen toimihenkilön tointa, joista oli 31.12.2010 täytettynä 14.
Other main achievements — Completion of the internal control system; adoption of the internal control standards; development of a risk management process; adoption of the ex-post audit strategy, — FCH JU autonomy was granted on 15 November 2010, — Negotiation of new premises to house FCH together with four other JTIs and setting-up of new IT infrastructure ready for the removal (effective mid-January 2011). 
Muut keskeiset tulokset — Sisäisen valvonnan järjestelmä viimeisteltiin; sisäisen valvonnan standardit hyväk­ syttiin; riskinhallintaprosessi laadittiin; jälkitarkastusstrategia hyväksyttiin, — yhteisyrityksestä tuli taloudellisesti riippumaton 15. marraskuuta 2010, — yhteisyritys kävi neuvotteluja uusista toimitiloista, joihin se voisi siirtyä yhdessä 4 muun yhteisen teknologia-aloitteen piiriin kuuluvan yhteisyrityksen kanssa; lisäksi yhteisyritys laati uuden tietotekniikka-infrastruktuurin uusiin toimitiloihin siirty­ mistä silmällä pitäen (infrastruktuuri oli käyttövalmis tammikuun 2011 puolivä­ lissä).