natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some JSTs allow the supervised bank to communicate simultaneously with the ECB and the NCA. ...and differences in the use and classification of NCA horizontal functions could lead to inefficient use of resources 142 At NCA level, approximately 1 300 FTE93 staff work in horizontal supervisory functions94. 
Osassa yhteisistä valvontaryhmistä valvottavat pankit voivat viestiä samanaikaisesti EKP:n ja kansallisen toimivaltaisen viranomaisen kanssa. ... ja erot kansallisen toimivaltaisen viranomaisen horisontaalisten toimintojen hyödyntämisessä ja luokittelussa voivat johtaa resurssien tehottomaan käyttöön 142 Kansallisten toimivaltaisten viranomaisten henkilöstöstä kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna noin 1 300 työntekijää93 työskentelee horisontaalisissa valvon-tatoiminnoissa94.
Little specific guidance is provided regarding direct interaction between the JSTs and NCA horizontal functions. 
Yhteisten valvontaryhmien ja kansallisten toimivaltaisten viranomaisten horisontaalisten toimintojen välisestä suorasta vuorovaikutuksesta on annettu hyvin vähän ohjeita.
The ECB’s internal review (see paragraph 116) found that, in some cases, the NCA members of a JST contacted their local horizontal teams, while the ECB members contacted the ECB’s horizontal divisions for the same purpose. 
EKP:n sisäisessä arvioinnissa (ks. kohta116) todettiin, että joissakin tapauksissa kansallisia toimivaltaisia viranomaisia edustavat yhteisten valvontaryhmien jäsenet ottivat yhteyttä paikallisiin oman viranomaisensa horisontaalisiin tiimeihin ja EKP:n työntekijät ottivat vastaavassa asiassa yhteyttä EKP:n horisontaalisiin yksiköihin.
This led to duplication of work and delays in decision-making. 
Tämä on johtanut päällekkäiseen työhön ja päätöksenteon viivästymiseen.
The absence of binding performance appraisals of NCA’s JST staff could create incentive and performance problems 143 At the establishment of the SSM, there were no formal procedures for the ECB to officially report to NCA management on the performance of the NCA staff in JSTs. 
Yhteisissä valvontaryhmissä työskentelevän kansallisten toimivaltaisten viranomaisten henkilöstön suorituksia ei arvioida sitovasti, mikä voi johtaa kannustin-ja suoritustaso-ongelmiin 143 Kun YVM perustettiin, EKP:llä ei ollut virallisia menettelyjä, joilla se olisi voinut antaa kansallisten toimivaltaisten viranomaisten johdolle palautetta niiden yhteisissä valvontaryhmissä työskentelevän henkilöstön toiminnasta.
Although some feedback was given, it remained unofficial, with no obligation on the part of the NCA to either accept or make use of it. 
Vaikka jonkin verran palautetta annettiin, se oli epävirallista eikä kansallisilla toimivaltaisilla viranomaisilla ollut velvollisuutta hyväksyä tai hyödyntää sitä.
93 This figure was established from a survey conducted by the ECB’s Organisational Development Committee (October 2014). 
93 Luku perustuu EKP:n organisaation kehittämiskomitean tekemään kyselytutkimukseen (lokakuu 2014).
94 Horizontal functions can vary by name and substance among NCAs, but would generally include specialist areas or units such as Banking Authorisations, Crisis Management, Enforcement and Sanctions, Supervisory Policies, Internal Risk Models, Planning and Coordination, etc. 
94 Kansallisten toimivaltaisten viranomaisten horisontaalisten toimintojen nimitykset ja sisällöt voivat vaihdella, mutta yleensä niihin kuuluvat erikoisalat ja -yksiköt, jotka käsittelevät esimerkiksi pankkien toimilupia, kriisinhallintaa, täytäntöönpanoa ja seuraamuksia, valvontapolitiikkaa, sisäisiä riskimalleja sekä suunnittelua ja koordinointia.
Joint Supervisory Teams - 66 Organisation and resource allocation 144 The ECB has now set up a pilot process for providing official feedback from JST coordinators to JST sub-coordinators from NCAs, but not to other NCA staff. 
Yhteiset valvontaryhmät – 66 Organisointi ja resurssien kohdentaminen 144 EKP on sittemmin kehittänyt pilottimenettelyn, jonka kautta yhteisten valvontaryhmien koordinaattorit voivat antaa virallista palautetta kansallisten toimivaltaisten viranomaisten yhteisiin valvontaryhmiin lähettämille alakoordi-naattoreille.
The process took effect on 18 November 201595. 
Menettely käynnistyi 18. marraskuuta 201595.
‘Based on the experience gained [...], a more comprehensive implementation of the SSM performance feedback mechanism will be considered.’96 This represents a positive development and, potentially, a significant improvement compared with the earlier situation. 
Siitä ”saatujen kokemusten perusteella harkitaan YVM-suori-tuspalautetta koskevan mekanismin laajempaa käyttöönottoa”96. Järjestelmä on myönteinen kehitysaskel ja saattaa parantaa tilannetta merkittävästi.
145 However, it remains entirely at the discretion of the NCA whether or not to use any feedback provided by a JST Coordinator, and whether to include it in the NCA’s own staff reports. 
145 Kansalliset toimivaltaiset viranomaiset voivat kuitenkin edelleen harkintansa mukaan päättää, hyödyntävätkö ne yhteisen valvontaryhmän koordinaattorin antamaa palautetta ja sisällytetäänkö se niiden omiin henkilöstöraportteihin.
Not only do NCAs retain full responsibility for their employees’ performance appraisals, some may even be prevented by national legislation from using the ECB’s performance feedback. 
Kansallisilla toimivaltaisilla viranomaisilla on edelleen täysi vastuu työntekijöidensä suoritusten arvioinnista, ja kansallinen lainsäädäntö saattaa jopa estää osaa niistä hyödyntämästä EKP:n antamaa suorituspalautetta.
146 Of the NCAs that replied to our questionnaire, 80 % reported receiving performance feedback from the ECB regarding the work of the NCA members of JSTs. 
146 Tilintarkastustuomioistuimen kyselyyn vastanneista kansallisista toimivaltaisista viranomaisista 80 prosenttia ilmoitti saavansa EKP:ltä palautetta henkilöstönsä jäsenten työstä yhteisissä valvontaryhmissä.
However, only 33 % reported that they take the feedback into account for their own performance review. 
Vain 33 prosenttia kuitenkin ilmoitti ottavansa palautteen huomioon omissa suoritusarvioinneissaan.
147 Conflicting reporting lines and the absence of binding ECB performance feedback could potentially have a negative impact. 
147 Ristiriitaisilla raportointisuhteilla ja EKP:n sitovan palautteen puuttumisella voi olla kielteisiä vaikutuksia.
95 Decision ECB/2015/36 (published at https://www. ecb.europa.eu/ecb/legal/pdf/ en_ecb_2015_36_f_sign.pdf). 
95 Päätös EKP/2015/36 (julkaistu osoitteessa https://www.ecb. europa.eu/ecb/legal/pdf/ en_ecb_2015_36_f_sign.pdf).
96 Recital 3 to Decision ECB/2015/36 of 18 November 2015. 
96 Päätös EKP/2015/36, annettu 18 päivänä marraskuuta 2015, johdanto-osan 3 kappale.
Joint Supervisory Teams - 67 Organisation and resource allocation The SSM has no integrated training curriculum or supervisor certification programme 148 The ECB provides extensive training in general business skills and ‘soft skills’, such as drafting, as well as management courses and training related to processes and IT tools. 
Yhteiset valvontaryhmät – 67 Organisointi ja resurssien kohdentaminen YVM:ssä ei ole yhdennettyä koulutusohjelmaa tai valvojien sertifiointiohjelmaa 148 EKP tarjoaa laajasti yleisiä liiketoiminnan taitoja ja ”pehmeitä” taitoja – kuten säädösten laatimista – koskevaa koulutusta, johtamisen kursseja sekä prosesseja ja tietoteknisiä välineitä koskevaa koulutusta.
The technical knowledge of banking supervision staff is tested during the recruitment process, and the ECB gives its staff access to on-line courses on banking supervision organised by the Financial Stability Institute. 
Pankkivalvontahenkilöstön teknistä osaamista testataan rekrytointiprosessissa, ja EKP tarjoaa henkilöstölleen Financial Stability Instituten järjestämiä pankkivalvonnan verkkokursseja.
However, there is no structured mandatory training curriculum as such, particularly in technical subject areas specifically relevant to the banking supervision tasks of SSM employees. 
Henkilöstölle ei kuitenkaan ole pakollista koulutusohjelmaa eikä etenkään sellaista, joka koskisi erityisesti YVM:n työntekijöiden pankkivalvontatehtäviin liittyviä teknisiä aiheita.
A steering group has been established to design and maintain a system-wide supervisory training curriculum for all relevant SSM staff. 
On kuitenkin perustettu ohjauskomitea, jonka tehtävänä on suunnitella ja ylläpitää YMV:n kattava valvonnan koulutusohjelma kaikkia asianomaisia YVM:ään osallistuvia henkilöstön jäseniä varten.
The group is developing and supplementing the existing elements of such a curriculum to ensure that an effective training programme will be in place for the entire SSM. 
Ohjauskomitea parhaillaan kehittää ja täydentää koulutusohjelman olemassa olevia osatekijöitä. Tarkoituksena on saada aikaan vaikuttava koulutusohjelma koko YVM:ää varten.
Priority trainings for 2016 will be delivered in the fall of this year and a more comprehensive programme will be rolled out in 2017. 
Kiireellisimmin tarvittavat vuoden 2016 koulutukset järjestetään tämän vuoden syksyllä ja kattavampi koulutusohjelma otetaan käyttöön vuoden 2017 aikana.
149 While understandable at the very early stages of set-up, the lack of an integrated training curriculum or knowledge certification programme may hinder effective supervision, as SSM employees may not possess the necessary up-to-date technical knowledge to effectively supervise the EU banking sector. 
149 Vaikka on ymmärrettävää, että koulutukseen ei keskitytty järjestelmän perustamisen alkuvaiheissa, yhdennetyn koulutusohjelman tai osaamisen sertifiointiohjelman puuttuminen voi haitata tehokasta valvontaa, jos YVM:n työntekijöillä ei ole tarvittavaa ajantasaista teknistä osaamista voidakseen valvoa EU:n pankkisektoria vaikuttavasti.
This is particularly true in the light of the many new prudential guidelines and supervisory requirements introduced over recent years. 
Tämä koskee erityisesti monia viime vuosina käyttöön otettuja uusia vakavaraisuusohjeita ja valvontavaatimuksia.
Moreover, new staff joining the ECB have come from a wide variety of national regulatory and legal systems in which a great many differences remain despite attempts to harmonise practices across the SSM. 
Lisäksi EKP:n uudet työntekijät tulevat erilaisista kansallisista sääntely-ja oikeusjärjestelmistä, joissa on merkittäviä eroja, vaikka käytäntöjä onkin yritetty yhdenmukaistaa YVM:n alueella.
In such an environment, an in-depth and integrated supervisory training programme with a clear certification process would seem to be a necessary condition to create a truly integrated supervisory mechanism, as envisaged by the SSM Regulation97. 
Perusteellinen ja yhdennetty valvonnan koulutusohjelma ja siihen kuuluva selkeä sertifiointiprosessi vaikuttavat tällaisessa ympäristössä välttämättömiltä edelly-tyksiltä YVM-asetuksessa tarkoitetun aidosti yhdennetyn valvontamekanismin97 luomiselle.
97 See recital 79 to the SSM Regulation. On-site supervision 68 On-site supervision arrangements are coherent and comprehensive 150 Our audit of on-site supervision activity was based on the BCBS Core Principles, which require supervisors to employ an appropriate mix of on-site and off-site supervision98. 
YVM-asetus, johdanto-osan 79 kappale. Paikalla tehtävä valvonta 68 Paikalla tehtävän valvonnan menettely on johdonmukainen ja kattava 150 Paikalla tehtävää valvontaa koskeva tilintarkastustuomioistuimen tarkastus perustui Baselin pankkivalvontakomitean perusperiaatteisiin, joissa edellytetään valvojien käyttävän sopivaa paikalla tehtävän ja muun valvonnan yhdistelmää98.
Supervisors should have a coherent process for planning and executing on-site and off-site activities, using policies and processes to ensure that such activities are conducted on a thorough and consistent basis with clear responsibilities, objectives and outputs, and that there is effective coordination and information-sharing between the on-site and off-site functions99. 151 The on-site supervision process is divided into clearly-defined phases (see Figure 12). 
Valvojil-la tulisi olla johdonmukainen prosessi paikalla suoritettavien ja muiden toimien suunnitteluun ja toteuttamiseen, ja toimintapolitiikkojen ja prosessien avulla olisi varmistettava, että kyseiset toimet toteutetaan perusteellisesti ja yhdenmukaisesti, että vastuualueet, tavoitteet ja tuotokset ovat selvät ja että paikalla suoritettavan ja muun toiminnan välinen koordinointi ja tietojenjako on tehokasta.99 151 Paikalla tehtävän valvonnan prosessi on jaettu selkeisiin vaiheisiin (ks. kaavio 12).
The phases of on-site supervision 98 BCBS Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), Principle 9, Essential Criterion 1. 
Paikalla tehtävän valvonnan vaiheet 98 Baselin pankkivalvontakomitea, Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), perusperiaate 9, olennainen edellytys 1.
The principles define on-site work as ‘a tool to provide independent verification that adequate policies, procedures and controls exist at banks, determine that information reported by banks is reliable, obtain additional information on the bank and its related companies needed for the assessment of the condition of the bank, monitor the bank’s follow-up on supervisory concerns, etc.’. 
Paikalla suoritettava työ määritellään perusperiaatteissa välineeksi, jonka avulla voidaan esimerkiksi saada riippumaton vahvistus sille, onko pankeissa käytössä riittävät toimintapolitiikat, menettelyt ja kontrollit, sekä määrittää, ovatko pankkien ilmoittamat tiedot luotettavia, saada pankin tilan arvioinnissa tarvittavaa lisätietoa pankista ja siihen liittyvistä yrityksistä ja seurata, millaisia jatkotoimia pankki toteuttaa valvonnassa esiin nostettujen huolenaiheiden suhteen.
99 BCBS Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), Principle 9, Essential Criterion 2. 
99 Baselin pankkivalvontakomitea, Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), perusperiaate 9, olennainen edellytys 2.
A. B. PLANNING Parties involded Centralised on-site function, JSTs, NCA on-site functions, ECB horizontal functions B.1 Preparation B.2 Investigation B.3 Reporting B.4 Follow-up Parties involved JST HoM HoM Inspection team Centralised on-site function JST HoM Inspection team JST Centralised on-site function Head of mission (HoM) Inspection team Joint Supervisory Team (JST) C. Horizontal quality assurance (ex-post review) Parties involved ECB supervisory quality assurance and benchmark function Source: ECA, based on information provided by the ECB. 
Tutkinta B.3. Raportointi B.4. Jatkotoimet Osapuolet Yhteinen valvontaryhmä Tehtävän päällikkö Tehtävän päällikkö Tarkastusryhmä Pankeissa tehtävistä tarkastuksista vastaava toimisto Yhteinen valvontaryhmä Tehtävän päällikkö Tarkastusryhmä Yhteinen valvontaryhmä Pankeissa tehtävistä tarkastuksista vastaava toimisto Tehtävän päällikkö Tarkastusryhmä Yhteinen valvontaryhmä C. Horisontaalinen laadunvarmistus (jälkiarviointi) Osapuolet EKP:n valvonnan laadunvarmistuksen ja vertailuanalyysien toiminto Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin EKP:n toimittamien tietojen perusteella.
On-site supervision 69 152 During the preparation phase all participants are expected to establish a common understanding of the scope of the planned inspection. 
Paikalla tehtävä valvonta 69 152 Valmisteluvaiheessa kaikkien prosessiin osallistuvien toimijoiden odotetaan pääsevän yhteisymmärrykseen suunnitellun tarkastuksen sisällöstä.
The JST Coordinator and the head of mission (HoM) in charge of the on-site inspection team draw up a pre-inspection note that defines the objectives, the scope and the detail of the inspection. 
Yhteisen valvontaryhmän koordinaattori ja paikalla tehtävän tarkastuksen tekevästä tarkastusryhmästä vastaava tehtävän päällikkö laativat tarkastusta varten en-nakkomuistion, jossa määritetään tarkastuksen tavoitteet, sisältö ja yksityiskohtaisuus.
During the investigation phase, all necessary inspection procedures are performed under the lead of the HoM, mostly on the premises of the credit institution. 
Tutkimusvaiheessa suoritetaan tehtävän päällikön johdolla kaikki tarvittavat tarkastustoimenpiteet, pääasiassa luottolaitoksen tiloissa.
The HoM then finalises the report and a closing meeting is held with the credit institution under the lead of the JST Coordinator. 
Lopuksi tehtävän päällikkö viimeistele raportin ja luottolaitoksen kanssa järjestetään päätöskokous, jota johtaa yhteisen valvontaryhmän koordinaattori.
In the follow-up phase, the JST Coordinator prepares recommendations on the basis of findings in the inspection report. 
Jatkotoimia koskevassa vaiheessa yhteisen valvontaryhmän koordinaattori antaa suosituksia tarkastuskertomuksessa esitettyjen tulosten perusteella.
These recommendations are sent to the bank in a follow-up letter. 
Suositukset lähetetään pankille jatkotoimia koskevassa kirjeessä.
Practical shortcomings have emerged in the staffing, planning and execution of on-site inspections Limited ECB involvement in on-site inspections 153 The COI had 46 members of staff at the end of November 2015, of whom 35 had led or participated in inspections. 
Paikalla tehtävien tarkastusten henkilöstöresursseissa, suunnittelussa ja toteutuksessa on ilmennyt käytännön ongelmia EKP osallistuu paikalla tehtäviin tarkastuksiin vain vähän 153 Pankeissa tehtävistä tarkastuksista vastaavassa EKP:n toimistossa oli vuoden 2015 marraskuun lopussa 46 työntekijää, joista 35 oli johtanut tarkastuksia tai osallistunut niihin.
The COI estimates that staff spend two thirds of their working hours on field work and one third on planning, coordination and consistency checks. 
Toimisto arvioi, että työntekijät käyttävät kaksi kolmasosaa työajastaan kenttätyöhön ja kolmanneksen suunnitteluun, koordinointiin ja johdonmukaisuustarkastuksiin.
154 In 2015, up to October, a total of 235 on-site inspections were carried out. 
154 Vuonna 2015 oli lokakuuhun mennessä tehty yhteensä 235 paikalla tehtävää tarkastusta.
Twenty-nine of these were led by the COI (12 % of the total), while the majority of inspections were led by an NCA. 
Niistä 29:ä johti pankeissa tehtävistä tarkastuksista vastaavassa toimisto (12 prosenttia kokonaismäärästä), mutta suurinta osaa johti jokin kansallinen toimivaltainen viranomainen.
The ECB furnished 8 % of staff for all on-site inspections in 2015, with 92 % coming from NCAs. 
Vuonna 2015 paikalla tehtyihin tarkastuksiin osallistuneista työntekijöistä kahdeksan prosenttia oli EKP:n henkilöstöä ja 92 prosenttia kansallisten toimivaltaisten viranomaisten henkilöstöä.
On-site supervision 70 155 The SSM regulation has put the ECB in charge and made it responsible for direct supervision of all systemically important banks in the euro zone. 
Paikalla tehtävä valvonta 70 155 YVM-asetuksessa säädetään, että EKP vastaa kaikkien järjestelmän kannalta merkittävien pankkien suorasta valvonnasta euroalueella.
On-site supervision is a crucial component of this authority. 
Paikalla tehtävä valvonta on tärkeä osa tätä toimivaltaa.
The pivotal role of the ECB in on-site inspections is clearly indicated in recital 47100 and Article 12(1)101 of the SSM Regulation. 
EKP:n keskeinen asema paikalla tehtävissä tarkastuksissa ilmenee selvästi YVM-asetuksen johdanto-osan 47 kappaleesta100 ja 12 artiklan 1 kohdasta101.
While this does not imply that every inspection has to be led or performed exclusively by ECB staff, the current level of ECB’s involvement is surprisingly low and not in keeping with the spirit of the Regulation. 
Vaikka tämä ei tarkoitakaan, että kaikkien tarkastusten olisi oltava yksinomaan EKP:n henkilöstön johtamia tai suorittamia, EKP:n nykyinen osallistumisaste on kuitenkin yllättävän alhainen eikä se ole asetuksen hengen mukainen.
Moreover, the Supervisory Manual states that ‘on-site inspection teams are, as a rule, led by NCA staff’, which is not consistent with the text of the Regulation. See Table 7 below for full details of this issue. 
Lisäksi valvontakäsikirjan mukaan paikalla tehtävien tarkastusten tarkastusryhmiä johtaa pääsääntöisesti kansallisen toimivaltaisen viranomaisen henkilöstö. Ohje ei ole yhdenmukainen asetuksen kanssa. Asiaa käsitellään tarkemmin taulukossa 7.
Provisions for heads of mission 100 In order to carry out its tasks effectively, the ECB should be able to require all necessary information, and to conduct investigations and on-site inspections, where appropriate in cooperation with national competent authorities. 
Tehtävän päälliköitä koskevat säännökset 100 Jotta EKP voisi hoitaa tehtävänsä tehokkaasti, sillä olisi oltava oikeus vaatia kaikki tarvittavat tiedot sekä suorittaa tutkimuksia ja paikalla tehtäviä tarkastuksia tarvittaessa yhteistyössä kansallisten toimivaltaisten viranomaisten kanssa.
The ECB and the national competent authorities should have access to the same information without credit institutions being subject to double reporting requirements. 
EKP:n ja kansallisten toimivaltaisten viranomaisten olisi saatava samat tiedot siten, että luottolaitoksiin ei sovelleta päällekkäisiä raportointivaatimuksia.
101 In order to carry out the tasks conferred on it by this Regulation, and subject to other conditions set out in relevant Union law, the ECB may in accordance with Article 13 and subject to prior notification to the national competent authority concerned conduct all necessary on-site inspections at the business premises of the legal persons referred to in Article 10(1) and any other undertaking included in supervision on a consolidated basis where the ECB is the consolidating supervisor in accordance with point (g) of Article 4(1). 
101 EKP voi tällä asetuksella sille annettujen tehtävien hoitamiseksi ja asiaankuuluvassa unionin lainsäädännössä säädettyjä muita edellytyksiä noudattaen suorittaa 10 artiklan 1 kohdassa tarkoitettujen oikeushenkilöiden liiketiloissa ja muissa yrityksissä, jotka kuuluvat konsolidoituun valvontaan, jossa EKP on konsolidointiryhmän valvoja 4 artiklan 1 kohdan g alakohdan mukaisesti, kaikki tarpeelliset paikalla tehtävät tarkastukset 13 artiklan mukaisesti edellyttäen, että asianomaiselle kansalliselle toimivaltaiselle viranomaiselle ilmoitetaan tästä ennakkoon.
Where the proper conduct and efficiency of the inspection so require, the ECB may carry out the on-site inspection without prior announcement to those legal persons. 
Jos tarkastusten moitteeton ja tehokas suorittaminen sitä edellyttää, EKP voi suorittaa kyseisten oikeushenkilöiden paikalla tehtävän tarkastuksen ilman ennakkoilmoitusta.
SSM Regulation Framework Regulation Supervisory Manual Article 12 In order to carry out the tasks conferred on it by this Regulation, and subject to other conditions set out in relevant Union law, the ECB may, in accordance with Article 13 and subject to prior notification to the national competent authority concerned, conduct all necessary on-site inspections at the business premises of the legal persons referred to in Article 10(1) and any other undertaking included in supervision on a consolidated basis where the ECB is the consolidating supervisor in accordance with point (g) of Article 4(1). 
YVM-asetus Kehysasetus Valvontakäsikirja 12 artikla EKP voi tällä asetuksella sille annettujen tehtävien hoitamiseksi ja asiaankuuluvassa unionin lainsäädännössä säädettyjä muita edellytyksiä noudattaen suorittaa 10 artiklan 1 kohdassa tarkoitettujen oikeushenkilöiden liiketiloissa ja muissa yrityksissä, jotka kuuluvat konsolidoituun valvontaan, jossa EKP on konsolidointiryhmän valvoja 4 artiklan 1 kohdan g alakohdan mukaisesti, kaikki tarpeelliset paikalla tehtävät tarkastukset 13 artiklan mukaisesti edellyttäen, että asianomaiselle kansalliselle toimivaltaiselle viranomaiselle ilmoitetaan tästä ennakkoon.
Recital 47 In order to carry out its tasks effectively, the ECB should be able to require all necessary information, and to conduct investigations and on-site inspections, where appropriate in cooperation with national competent authorities. 
Johdanto-osan 47 kappale Jotta EKP voisi hoitaa tehtävänsä tehokkaasti, sillä olisi oltava oikeus vaatia kaikki tarvittavat tiedot sekä suorittaa tutkimuksia ja paikalla tehtäviä tarkastuksia tarvittaessa yhteistyössä kansallisten toimivaltaisten viranomaisten kanssa.
Article 143(1) 1. 
143 artiklan 1 kohta 1.