natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The positive note is however the fact that, following this experience, the EU institutions in Luxembourg have strengthened their co-operation with a view to improving the harmonisation of their building policy. 
Myönteistä asiassa on kuitenkin se, että tämän johdosta EU:n toimielimet Luxemburgissa ovat vahvistaneet yhteistyötään rakennuspolitiikkansa yhdenmukaistamisen parantamiseksi.
The issue of an overall site agreement is a complex and delicate one because the subject range is so wide, and the Commission acknowledges that such agreements have not been signed with the Belgian or with the Luxembourg authorities. 
Kokonaista aluetta koskeva sopimus on monimutkainen ja arkaluonteinen, koska se kattaa niin suuren alan kysymyksiä, eikä niitä ole tehty Belgian tai Luxemburgin viranomaisten kanssa.
In their absence, the PPI has filled the gaps in most areas, and co-operation arrangements have been set up in specific fields, e.g. in security, obviously linked to buildings. 
Niiden tilalla on sovellettu erioikeuksista ja vapauksista tehtyä pöytäkirjaa useimmilla aloilla ja yhteistyösopimuksia on solmittu erityisaloilla kuten rakennusten turvallisuuden alalla.
OIB has started to implement a ÔLife Cycle CostŐ methodology in order to assess the total cost incurred over the life of a building, including energy and environmental aspects. 
OIB on ottanut käyttöön menetelmän, jolla arvioidaan elinkaarikustannuksia eli rakennuksesta sen koko käyttöiän aikana aiheutuneita kokonaiskustannuksia mukaan luettuina energia-ja ympäristönäkökohdat.
This approach has as a main objective to assess, monitor and manage all the costs related to a buildingŐs occupation. 
Tämän lähestymistavan päätavoitteena on arvioida, valvoa ja hallinnoida kaikkia rakennuksen käyttöön liittyviä kustannuksia.
This methodology is planned to be defined in 2007 and was presented in draft form to other institutions (European Parliament, Council, and the Committees) in September 2006. 
Kyseinen menetelmä esitettiin luonnoksena kaikille muille toimielimille (Euroopan parlamentti, neuvosto ja komiteat) syyskuussa 2006 ja se on tarkoitus määritellä tarkemmin vuonna 2007.
Since 2006, the Commission asks the owner to provide a report on the buildingŐs energy performance (this report has been provided for the Beaulieu 25 and SPA2). 
Vuodesta 2006 komissio on pyytänyt rakennuksen omistajaa antamaan raportin rakennuksen energiankulutuksesta (näin on tapahtunut Beaulieu 25:n ja SPA2:n kohdalla).
When the Commission intends to launch a call for tenders related to building-related services (e.g. insurance, maintenance, training courses in building techniques, cleaning), it consults other institutions in order for them to have the possibility to join. 
Kun komissio aikoo käynnistää tarjouspyynnön rakennukseen liittyvistä palveluista (esimerkiksi vakuutus, huolto, rakennustekniikkaa koskeva koulutus, siivous), se kuulee muita toimielimiä, jotta ne voivat olla mukana tarjouskilpailussa.
In Luxembourg, a very close collaboration has been established between the Commission, the Translation Centre and the Court of Auditors. 
Komission, käännöskeskuksen ja tilintarkastustuomioistuimen kesken yhteistyö on tiivistä Luxemburgissa.
Since the second half of 2006, the Commission always resorts to a comprehensive Ôdue diligenceŐ with an external law firm for the buildings it negotiates. 
Vuoden 2006 toisesta puoliskosta lähtien komissio on aina laatinut menettelytapasäännöt ulkopuolisen asianajotoimiston kanssa niiden rakennusten osalta, joista se neuvottelee.
This due diligence covers all the legal aspects, contracts with architects and insurance companies, official measures of the building, environmental and town-planning permits, tax matters. 
Menet-telytapasäännöt kattavat kaikki lailliset näkökohdat, sopimukset arkkitehtien ja vakuutusyhtiöiden kanssa, rakennusta koskevat viralliset toimenpiteet, ympäristö-ja kaavoitusluvat, veroasiat.
Regarding the valuation of buildings, the Commission has a contract with a specialist in this field, and for technical aspects with an engineering company. 
Rakennusten arvioinnin osalta komissiolla on sopimus alan asiantuntijan kanssa ja teknisten seikkojen osalta tekniseen suunnitteluun keskittyneen yrityksen kanssa.
On this basis the Commission considers that its own qualified internal staff, together with the external contracts mentioned above, covers all the fields (legal, financial and technical) necessary to have a good view on its buildings projects. 
Tämän perusteella komissio katsoo, että sen oma pätevä henkilöstö yhdessä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa kattaa kaikki alat (laki, rahoitus ja tekniikka), joita tarvitaan rakennushankkeiden arvioinnissa.
In October 2006, the Commission made a presentation to other institutions (European Parliament, Council, the two Committees) regarding the legal aspects of its building contracts and particularly the idea to write a manual that would be addressed to the real-estate actors. 
Lokakuussa 2006 komissio esitteli muille toimielimille (Euroopan parlamentti, neuvosto, kaksi komiteaa) rakennussopi-mustensa laillisia näkökohtia ja erityisesti ajatusta kirjoittaa käsikirja kiinteistöalan toimijoille.
This manual will describe the main conditions for contracting with the Commission. 
Käsikirjassa kuvattaisiin komission kanssa tehtävien sopimusten tärkeimmät ehdot.
Were the Commission to launch construction projects of a similar nature to those of Council, Court of Justice or Court of Auditors, it would certainly take their experience into account. 
Jos komissio aloittaa rakennushankkeita, jotka ovat luonteeltaan samanlaisia kuin mitä neuvosto, yhteisöjen tuomioistuin ja tilintarkastustuomioistuin ovat aloittaneet, se ottaa ilman muuta niiden kokemuksen huomioon.
Embedding inter-institutional co-operation into appropriate structures is only possible if there is a firm commitment from all the Institutions. 
Toimielinten välisen yhteistyön sisällyttäminen asianmukaisiin rakenteisiin on mahdollista ainoastaan, jos kaikki toimielimet ovat siihen vakaasti sitoutuneet.
In addition to the elements presented in the replies to paragraphs 41 to 46, the Commission made special arrangements with the Committee of the Regions (VM2), the European Parliament (MO75) and the Council (Infopoint and the Dailly nursery) in Brussels. 
Edellä 41−46 kohdissa annetuissa vastauksissa esitettyjen seikkojen lisäksi komissio on tehnyt Brysselissä erityisjärjestelyjä alueiden komitean (VM2-rakennus), Euroopan parlamentin (MO75-rakennus) ja neuvoston (Infopoint ja Dailly-lastentarha) kanssa.
Significant steps have been taken by OIL and the groundwork for more actions and results has been laid. 
OIL on edennyt asiassa huomattavasti ja perusta lisätoimille ja tuloksille on luotu.
The two Commission offices do work together very closely and share their experiences on numerous subjects: technical standards for data centres, housing conditions manual, budgetary procedure, Ôhousing buildingŐ approach for ICT, training, specific calls for tenders, etc. 
Komission kaksi infrastruktuuri-ja logistiikkatoimistoa työskentelevät tiiviissä yhteistyössä ja jakavat kokemuksiaan useista aiheista, kuten tietokeskusten teknisistä standardeista, työtilojen edellytyksiä koskevasta käsikirjasta, talousarviomenettelystä, tietoja viestintätekniikan käytöstä rakennuksissa, koulutuksesta, erityisistä tarjouspyynnöistä jne.
As said elsewhere, they also plan to standardise the office space management software. 
Kuten jo on mainittu, myös toimistotilan hallinnointiohjelmisto aiotaan standardisoida.
Exchanges with other institutions do exist, but they are rather informal and need to be structured. 
Muiden toimielinten kanssa on vaihtoja, mutta ne ovat aika epävirallisia ja niiden rakennetta on kehitettävä.
The Commission agrees with the recommendation. 
Komissio hyväksyy suosituksen.
The definition of a coordinated multi-annual framework passes through the definition of such a framework in each institution. 
Koordinoidun monivuotisen kehyksen määritelmä vastaa tämäntyyppisen kehyksen määritelmää kussakin toimielimessä.
The Commission has defined such a framework, the MAPF (Multi-Annual Policy Framework), which is a rolling plan discussed yearly in the Management Boards of OIB and OIL. 
Komissio on määritellyt kyseisen kehyksen eli MAPF:n (Multi-Annual Policy Framework). Se on vuosittain OIB:n ja OIL:n joh-tokunnissa uudelleen käsiteltäväksi otettava suunnitelma.
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/23 The Commission is also ready to examine to what extent this framework can be the basis for an inter-institutional framework. 
2.7.2007 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 148/23 Komissio on myös valmis tarkastelemaan, missä määrin kehystä voidaan käyttää perustana toimielinten väliselle kehykselle.
The Preliminary Draft Budget gives information on new buildings (in surface terms) expected for the year to come, and an estimate of the global budgetary impact of building policy is included in annual report on Heading V. Finally, such multi-annual frameworks must remain coherent with the basic building policy, which is under review. 
Alustavassa talousarviossa annetaan tietoja (pinta-alat) tulevana vuonna hankittavista uusista rakennuksista ja arvio rakennuspolitiikan kokonaisvaikutuksesta talousarvioon sisältyy otsaketta V koskevaan vuosikertomukseen. Monivuotisten kehysten on oltava johdonmukaisia tarkasteltavana olevan perusrakennuspolitiikan kanssa.
52.-53. 
52.–53.
The Commission accepts both parts of the recommendation. 
Komissio hyväksyy suosituksen molemmat osat.
As regards inter-institutional co-operation, it already takes place, both in Brussels and in Luxembourg (1). 
Toimielinten välistä yhteistyötä tehdään jo sekä Brysselissä että Luxemburgissa (1).
The Commission gives absolute priority to long-term rentals or purchasing and has concluded short-term contracts in exceptional cases only (2). 
Komissio asettaa etusijalle pitkäaikaiset vuokrasopimukset tai oston ja se on tehnyt lyhytaikaisia vuokrasopimuksia ainoastaan poikkeustapauksissa (2).
But it is clear that the policy of concluding long-term acquisition-oriented contracts is most effective when embedded in a clear policy based on a number of elements including long-term planning, needs analysis and indications as to the actual location of the few, large buildings involved, i.e. as to the urban poles where the CommissionŐs presence is to be developed. 
On selvää, että pitkäaikaiset hankintatar-koituksessa tehtävät vuokrasopimukset ovat tehokkaampia, jos ne ovat osa selkeää politiikkaa, joka perustuu muun muassa pitkäaikaiselle suunnittelulle, tarveanalyysille ja tietoon siitä, missä harvalukuiset isot rakennukset sijaitsevat eli missä ovat ne kau-punkialueet, jolle komissio aikoo keskittää rakennuksiaan.
In line with the reply to Recommendation under paragraph 53, the Commission wants to make the following points: Ń diversification must be seen in the framework of a new, very-long-term strategy, which takes into account such factors as prospective needs, mobility and the input of the host country; (1) In Brussels, the ILISWG (Inter-institutional Infrastructure, Logistics and Internal Services Working Group) and in Luxembourg, the ÔGroupe inter-institutionnel technique Ń LuxembourgŐ, (GIITL) a working group set up by the Heads of Administration in Luxembourg, are the fora for inter-institutional discussion on building and real estate issues. 
Kohdan 53 suositukseen antamansa vastauksen mukaisesti komissio esittää seuraavat huomiot: — monipuolistamisen on oltava osa uutta, erittäin pitkäaikaista strategiaa, jossa otetaan huomioon odotettavissa olevat tarpeet, liikkuvuus ja isäntämaan panos, (1) Brysselissä ILISWG (Inter-institutional Infrastructure, Logistics and Internal Services Working Group) ja Luxemburgissa GIITL (Groupe inter-institutionnel technique – Luxembourg), Luxemburgin hallintojohtajien perustama työryhmä, ovat foorumi, jolla rakennuksia ja kiin-teistökysymyksiä koskevaa toimielinten välistä keskustelua käydään.
They meet regularly to discuss, and since recently more intensively, the building projects, contractual arrangements and the legal mechanisms to be used in specific circumstances, the life cycle cost methodology (which includes the cost of renovation of the buildings after 15 to 20 years), the energy issue, the approach to taxes and to the relations with the host country. 
Ne kokoontuvat säännöllisesti, ja viime aikoina tiiviimmin, keskustelemaan rakennushankkeista, sopimuksista ja erityisolosuhteissa käytettävistä oikeudellisista mekanismeista, elinkaarikustannuksia koskevasta menetelmästä (johon sisältyy rakennusten kunnostuskustannukset 15–20 vuoden käytön jälkeen), energiakysymykset, verot ja suhteet isäntämaahan.
(2) In Brussels, long-term contracts are signed if the purpose is to acquire the building under the deferred payments scheme. 
(2) Brysselissä pitkäaikaisia vuokrasopimuksia tehdään, jos tarkoituksena on hankkia rakennus maksulykkäysjärjestelmän nojalla.
Shorter-term (though not really short-term) contracts of around 15 years are signed to take buildings in usufruct. 
Lyhytaikaisia (mutta ei varsinaisesti lyhyitä), noin 15 vuoden sopimuksia, tehdään hankittaessa rakennukseen käyttöoikeus.
This formula is most often applied to new buildings, since it combines the exemption of taxes under the PPI with a minimal cost to the budget, since the maintenance costs, which are to be borne by the occupant, remain low during the first 15 years of a buildingŐs life cycle. 
Tätä sopimustyyppiä sovelletaan useimmiten uusiin rakennuksiin, sillä siinä yhdistyvät erioikeuksista ja vapauksista tehdyn pöytäkirjan mukainen verovapautus ja vähäiset talousarviokustannukset, ja vuokraajan vastuulla olevat huoltokustannukset ovat alhaiset rakennuksen ensimmäisten 15 käyttövuoden aikana.
The choice between both formulae is dictated by the offer on the market and by the needs, e.g. when buildings are sought to house executive agencies, whose existence is unsure on a scale of decades. 
Valinta näiden kahden tyypin välillä perustuu mark-kinatarjontaan ja tarpeisiin; esimerkiksi vuokraustarpeet siinä tapauksessa, kun rakennuksia etsitään toimeenpanovirastoille, joiden olemassaoloa ei voida varmuudella laskea kymmenissä vuosissa.
In Luxembourg, short-term contracts are currently only used awaiting the JMO2 construction. 
Luxemburgissa lyhyitä sopimuksia on tehty tällä hetkellä ainoastaan odotettaessa JMO2-rakennuksen valmistumista.
Ń the Commission, sharing the analysis of the Court, has started the exploration of alternative and complementary sites in Brussels, in view of the definition of the strategy just mentioned; Ń the Commission is however of the opinion that this diversification is not only governed by economic considerations, but is also constrained by a number of parameters, of which two important ones are environmental (home-to-office and building-to-building traffic) and operational (travelling time to meetings) in nature; Ń and finally, with the development of the Beaulieu and Genve sites and with the recent acquisition of the Madou and renting of the Covent Garden and Colonel Bourg buildings, the Commission has effectively continued diversifying office space over Brussels. 
Muuten tehdään pitkäaikaisia osto-option sisältäviä vuokrasopimuksia. — komissio, joka hyväksyy tuomioistuimen analyysin, on aloittanut vaihtoehtoisten ja täydentävien alueiden etsimisen Brysselissä edellä mainitun strategian määritelmän mukaisesti, — komissio on kuitenkin sitä mieltä, että taloudelliset seikat ovat monipuolistamisessa määräävässä asemassa ja sitä rajoittavat tietyt parametrit, joista kaksi tärkeintä liittyvät ympäristöön (kotoa toimistoon ja rakennuksesta rakennukseen suuntautuva liikenne) ja toiminnallisiin seikkoihin (mat-kustusaika kokouksiin), — komissio on jatkanut tehokkaasti toimistotilojensa monipuolistamista Brysselissä, mistä osoituksena on Beaulieun ja Geneven alueiden kehittäminen, Madoun hankinta vähän aikaa sitten sekä Covent Garden-ja Colonel Bourg -rakennusten vuokraaminen.
The Commission fully supports this recommendation and will continue to act accordingly in the ILISWG for Brussels and in the GIITL for Luxembourg, and needs assessment and indicators will be systematically on their agendas. 
Komissio hyväksyy täysin tämän suosituksen ja jatkaa toimimista sen mukaisesti ILISWG:ssä Brysselissä ja GIITL:ssä Luxemburgissa. Tarvearvioinnit ja -indikaattorit tulevat sisältymään järjestelmällisesti kyseisten työryhmien asialistaan.
Recognising the importance of reliable management information, OIB and OIL have decided to use the same software for managing buildings, floors and surfaces, once the harmonised ÔHousing manualŐ will have been completed, which is about to be the case. 
OIB ja OIL tunnustavat luotettavien hallinnointitietojen tärkeyden ja ovat päättäneet käyttää samaa ohjelmistoa rakennusten, kerrosten ja toimistojen hallinnointiin, kunnes työtilojen edellytyksiä koskeva käsikirja on valmis. Käsikirja valmistuu pian.
This issue could be systematically discussed in the interinstitutional working parties. 
Tästä kysymyksestä voidaan keskustella järjestelmällisesti toimielinten välisissä työryhmissä.
A certain amount of coordination, in particular to address short-term needs, is already in place, as shown in observation 47 and the reply thereto. 
Erityisesti lyhyen aikavälin tarpeita koordinoidaan jo kuten 47 kohdasta ja sitä koskevasta vastauksesta käy ilmi.
With respect to the market consultation procedures, the Commission wants to make its approach clear. 
Komissio haluaa tehdä markkinoiden kuulemismenettelyjä koskevan lähestymistapansa selväksi.
For future construction or renovation projects (JMO2 in Luxembourg and Cornet-Leman in Brussels), the tendering procedures will be used in compliance with the Directive. 
Tulevien rakennus-tai kunnostushankkeiden (JMO2 Luxemburgissa ja Cornet-Leman Brysselissä) osalta tarjouskilpailumenettelyt ovat direktiivin mukaisia.
For renting or purchasing existing buildings, where the Directive itself states not to be applicable, the Commission will consult the market in the broadest possible way through a new procedure, specifically designed for the purpose. 
Olemassa olevia rakennuksia vuokrattaessa tai ostettaessa direktiiviä ei sovelleta. Komissio kuulee tässä tapauksessa markkinoita mahdollisimman laajasti uuden, erityisesti kyseistä tarkoitusta varten laaditun menettelyn kautta.
The Commission will deviate from this principle in exceptional circumstances only. 
Komissio poikkeaa kyseisestä periaatteesta ainoastaan poikkeustapauksissa.
For fitting-out works in existing buildings, the situation is very different, as argued in the reply to observation 21. 
Olemassa olevien rakennusten kalustustöiden osalta tilanne on hyvin erilainen kuten 21 kohtaa koskevassa vastauksessa esitetään.
By taking a building, completely fitted-out to our specifications under the responsibility of the owner (and therefore not subject to public procurement procedures), the Commission avoids spending money on rent while the building is being fitted-out, and it also avoids taking the responsibility for these works. 
Kun rakennuksen omistaja vastaa rakennuksen kalustuksesta komission vaatimusten mukaisesti (jolloin rakennukseen ei sovelleta julkisia hankintoja koskevia menettelyjä), komission ei tarvitse maksaa vuokraa rakennuksen kalustustöiden aikana ja sen ei myöskään tarvitse olla vastuussa kyseisistä töistä.
The Commission accepts the recommendation that prices could be based on construction costs, including reasonable margins for the economic operators, but underlines that the price attributed to the land can be a complicating factor. 
Komissio hyväksyy suosituksen, jonka mukaan hinnat voisivat perustua rakennuskustannuksiin, mukaan luettuna taloudellisten toimijoiden kohtuullinen marginaali, mutta se korostaa, että tontin hinta voi vaikeuttaa hinnan muodostusta.
C 148/24 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 As regards the PPI, the Commission agrees with the Court. 
C 148/24 FI Euroopan unionin virallinen lehti 2.7.2007 Erioikeuksista ja vapauksista tehdyn pöytäkirjan osalta komissio on samaa mieltä tuomioistuimen kanssa.
The Commission will reinforce the steps it has already taken in this respect in the context of its revised buildings policy. [See reply to paragraph 42]. 
Komissio on jo tältä osin toteuttanut toimia osana sen muutettua rakennuspolitiikkaa [ks. vastaus 42 kohtaan].
As indicated above, the exemptions granted by the PPI are at the base of the 15-year usufruct contracts the Commission has signed for some of its buildings in Brussels. 
Kuten edellä mainittiin, erioikeuksista ja vapauksista tehdyn pöytäkirjan mukaiset poikkeukset ovat perustana 15 vuoden käyttöoikeussopimuksille, joita komissio on allekirjoittanut joidenkin Brysselissä sijaitsevien rakennustensa osalta.
The Commission is fully committed to inter-institutional co-operation in all fields, and has proven so in several instances (environmental and energy issues, planning, methodology for the estimation of needs, best practices, to name a few). 
Komissio on täysin sitoutunut toimielinten väliseen yhteistyöhön kaikilla aloilla ja on antanut tästä osoituksia useissa yhteyksissä (esimerkkeinä muun muassa ympäristö-ja energiakysymykset, suunnittelu, tarvearvioinnin menetelmät ja parhaat käytännöt).
This commitment will be confirmed again in the new building policy, to be adopted by the College before the 2007 summer break. 
Sitoumus vahvistetaan uudelleen uudessa rakennuspolitiikassa, jonka kollegio hyväksyy ennen vuoden 2007 kesälomakautta.
As regards the co-operation with Belgium, the Commission has extended this co-operation by setting up a Task Force (with subgroups if necessary), where Vice-President KallasŐ office meets several times a year with the representatives of the Brussels Region. 
Komissio on laajentanut Belgian kanssa tehtävää yhteistyötä perustamalla työryhmän (tarpeen mukaan myös alaryhmiä), jossa varapuheenjohtaja Kallasin kabinetti tapaa useita kertoja vuodessa Brysselin alueen edustajia.
As regards the co-operation with the Grand Duchy of Luxembourg, the Heads of Administration in Luxembourg similarly meet with the Chairman of the ÔFonds Urbain et dŐAmnagement du KirchbergŐ on a regular basis. 
Luxemburgin hallintojohtajat tapaavat samoin ”Fonds Urbain et d’Aménagement du Kirchberg” -yhdistyksen puheenjohtajan säännöllisesti.
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/25 THE COURT OF JUSTICEŐS REPLIES 15, 22 and 45. 
2.7.2007 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 148/25 TUOMIOISTUIMEN VASTAUKSET 15, 22 ja 45.
The Court of Justice welcomes the positive remarks made by the Court of Auditors relating to the interest in obtaining from the Luxembourg authorities the provision of sites free of charge for the buildings, to opening construction works to competition, and to arranging to use expertise so as to have administrative, financial and technical control over the construction work. 
Yhteisöjen tuomioistuin on tyytyväinen tilintarkastustuomioistuimen esittämiin myönteisiin huomautuksiin, jotka koskevat pyrkimystä saada Luxemburgin viranomaisilta ilmaiseksi käyttöön rakennusten maapohja, rakennusurakoiden avaamista kilpailulle sekä asiantuntijamenettelyä, johon on turvauduttu rakennustöiden hallinnollisen, taloudellisen ja teknisen valvonnan toteuttamiseksi.
As indicated by the Court of Auditors, the framework contract between the Court of Justice and the Luxembourg authorities provides for the appointment of an independent expert responsible for determining the sale price of the building. 
Kuten tilintarkastustuomioistuin on todennut, yhteisöjen tuomioistuimen ja Luxemburgin viranomaisten välillä tehdyssä puitesopimuksessa määrätään riippumattoman asiantuntijan nimittämisestä rakennuksen myyntihinnan määrittämiseksi.
The Luxembourg State launched a call for tenders for the purpose of selecting that expert. 
Luxemburgin valtio on käynnistänyt avoimen tarjouskilpailun tämän asiantuntijan valitsemiseksi.
A new tendering procedure has been launched so that such an expert can be appointed in the very near future. 
Nyttemmin on käynnistetty uusi tarjouspyyntömenettely, joka mahdollistaa tämän asiantuntijan nimittämisen hyvin pian.