natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The functionality to download tender documents from the TED eTendering platform has been modified since Janu‐ ary 2016. The default option offered by the system enables the downloading of documents after the deadline for submitting tenders. It is up to the contracting authorities to choose to switch it off. 
Toimintoa, jolla tarjousasiakirjoja voi ladata TED eTenderingist, on muutettu tammikuussa 2016. Jrjestelmn ole-tusvaihtoehto mahdollistaa asiakirjojen lataamisen sen jlkeen, kun mraika tarjousten jttmiselle on pttynyt. Hankintaviranomaiset pttvt, milloin toiminto kytketn pois plt.
94 As regards reporting, the summary of the annual activity reports referred to in Article 66(9) FR includes, as annex, the list of negotiated procedures without prior publication of a contract notice. 
94 Raportoinnin osalta varainhoitoasetuksen 66 artiklan 9 kohdassa mainittu vuotuisten toimintakertomusten yhteenveto sislt liitteen olevan luettelon neuvottelumenettelyist, jotka on tehty ilman hankintailmoituksen julkaisemista.
See also the Commission reply to paragraph 90. 
Ks. mys komission vastaus kohtaan 90.
97 As a metadata catalogue, the Open Data Portal registers the existing TED dataset offered via the TED site as well as some derived datasets produced by DG GROW of the Commission. 
97 Metadataluetteloon, unionin avoimen datan portaaliin (Open Data Portal) rekisteridn TED-sivuston kautta tarjottava TEDin tietokokonaisuus ja jotkin komission sismarkkinoiden, teollisuuden, yrittjyyden ja pk-yritystoiminnan posaston tuottamat johdetut tietokokonaisuudet.
99 The Commission provides, through the Central Financial Service of DG BUDG, central information, guidance and models as well as helpdesk and training services on procurement which is open to, and largely used by, the con‐ tracting authorities – not only the Commission services but also by other institutions, agencies and bodies. 
99 Komissio tarjoaa budjettiposaston varainhoidon keskusyksikn kautta keskeist tietoa, ohjausta ja malleja sek julkisia hankintoja koskevia tukija koulutuspalveluja, joita hankintaviranomaiset voivat kytt ja kyttvtkin laajasti Đ ei vain komissiossa vaan mys muissa toimielimiss, virastoissa ja elimiss.
Informa‐ tion and documentation provided includes recommendations and highlights best practices. 
Tarjottuun tietoon ja dokumentaatioon sisltyy suosituksia ja parhaita kytntj.
Other fora for the exchange of information between the Commission and the other Union contracting authorities already exist, notably the Network of Finance Units (RUF) which meets every month and the NAPO network of the agencies' procurement officers which covers also the decentralised agencies and the other Union bodies (PPPs) and which meets at least once a year. 
Muita komission ja muiden unionin hankintaviranomaisten vlisi tietojenvaihtofoorumeja on jo olemassa. Tllainen on erityisesti varainhoitoyksikiden verkko (Network of Finance Units, RUF), joka kokoontuu kuukausittain, ja virastojen hankintaviranomaisten verkko NAPO, jossa on mukana mys hajautettuja virastoja ja muita unionin elimi (julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudet) ja joka kokoontuu vhintn kerran vuodessa.
The Commission considers that further structured exchange of best practices would be of interest in particular for high amounts procedures. 
Komission mielest parhaita kytntj koskevaa jsennelty tietojenvaihtoa kannattaisi list etenkin menettelyiss, joissa kustannukset ovat huomattavat.
However, setting up the suggested peer reviews on a permanent basis would require additional budgetary and human resources which a not available at present. 
Ehdotetun jatkuvan vertaisarvioinnin jrjestminen edellyttisi kuitenkin lis budjettivaroja ja henkilresursseja, joita ei nyt ole tarjolla.
Ad hoc meetings could be organised on an ad‐hoc basis whenever the need arises. 
Erityiskokouksia voidaan jrjest satunnaisesti aina tarvittaessa.
Conclusions and recommendations 101 Access to public procurement of contracting authorities is granted through publicity measures in compliance with the applicable rules. 
Johtoptkset ja suositukset 101 Hankintaviranomaisten psy julkisten hankintojen markkinoille taataan sovellettavien sntjen mukaisilla jul-kisuustoimenpiteill.
Furthermore, procurement in the Commission is decentralised (see Commission replies to para‐ graphs VII, 58 to 72 and recommendation 1). 
Lisksi hankinnat on komissiossa hajautettu (ks. komission vastaukset kohtiin VII, 58Đ72 ja suositukseen 1).
103 The Commission underlines that there is no legal obligation for such monitoring. 
103 Komissio korostaa, ettei kyseiseen seurantaan ole laillista velvoitetta.
Replies of the Commission 77 In any case, considering that economic operators may participate in a call for tenders in different ways (by means of joint tenders or with subcontractors), monitoring of the number of requests to participate or tenders can never provide complete information on the composition of candidates or tenderers. 
Komission vastaus 77 Lisksi kun otetaan huomioon, ett talouden toimijat voivat osallistua tarjouskilpailuun eri tavoin (tekemll yhteisi tarjouspyyntj tai kyttmll alihankkijoita), osallistumishakemusten tai tarjousten mrn seuranta ei koskaan anna tydellist tietoa siit, mik on ehdokkaiden tai tarjoajien koostumus.
Recommendation 1 As far as it is concerned by it, the Commission partially accepts this recommendation and will implement it as out‐ lined below. Considering the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such centralised infor‐ mation system as well as the resources constraints, the Commission will perform a cost‐benefit analysis to assess the feasibility, the costs and the potential benefits from the centralisation of information on procurement for the purpose of monitoring participation. 
Suositus 1 Komissio hyvksyy tmn suosituksen omalta osaltaan osittain ja panee sen tytntn jljempn esitetyll tavalla. Komissio ottaa huomioon, ett keskitetyn tietojrjestelmn perustaminen aiheuttaa huomattavan hallinnollisen taakan ja resurssien tarpeen. Siksi se tekee kustannus-hytyanalyysin arvioidakseen, onko hankintoja koskevien tietojen keskittminen osallistumisen toteutettavissa seurantaa varten sek mitk ovat sen kustannukset ja siit saatava mahdollinen hyty.
As procurement is decentralised in the Commission at the level of authorising officers there is no centralised infor‐ mation system on procurement procedures to monitor participation. 
Koska hankinnat on komissiossa hajautettu toimivaltaisten tulojen ja menojen hyvksyjien tasolla, ei ole olemassa hankintamenettelyj koskevaa keskitetty tietojrjestelm, jolla osallistumista voitaisiin seurata.
There is neither a legal obligation to do so, nor the budget and human resources needed for such large scale data analysis. 
Tietojen analysointiin laajassa mittakaavassa ei ole laillista velvoitetta, eik sit varten ole myskn budjettivaroja eik henkilresursseja.
The level of participation in procurement procedures may depend on various factors. 
Hankintamenettelyihin osallistuminen riippuu useista eri tekijist.
For any type of procedure and type of purchase (services, supplies, works, buildings) there is no restriction on economic operators as to how they participate to a call for tenders (through joint tenders or as subcontractor). 
Oli menettely ja hankinta mink tyyppinen tahansa (palvelut, tavaratoimitukset, tysuoritukset, rakennukset), talouden toimijoille ei aseteta mitn rajoituksia tarjouskilpailuun osallistumisen suhteen (yhteiset tarjoukset, alihankinta).
Therefore the number of tenders cannot systematically provide complete infor‐ mation on the number of participating economic operators. 
Tmn vuoksi tarjousten mrst ei voi systemaattisesti nhd, mik on kilpailuun osallistuneiden talouden toimijoiden mr.
104 The purpose of the revision of 2015 was to align the procurement rules with the directives of 2014. 
104 Vuonna 2015 tehdyn tarkistuksen tarkoituksena oli mukauttaa hankintasnnt vuoden 2014 direktiivien mukaisiksi.
Simplification and clarification in the directives are reflected in the revised FR and RAP as amended in 2015 and further improve‐ ments will be reflected in the upcoming 2016 proposal for revision of the FR. 
Direktiivien yksinkertaistaminen ja selventminen on otettu huomioon tarkistetussa varainhoitoasetuksessa ja vuonna 2015 muutetuissa soveltamissnniss. Lis parannuksia on tiedossa vuonna 2016 tehtvss varainhoitoasetuksen tarkistusehdotuksessa.
104 (a) See Commission reply to paragraph 26. 
104 a) Katso komission vastaus kohtaan 26.
104 (b) The Commission considers that deviations are explained in the recitals of the FR where necessary. 
104 b) Komissio katsoo, ett poikkeamat on selitetty varainhoitoasetuksen johdanto-osan kappaleissa tarpeen mukaan.
104 (c) Equal treatment should apply to all companies whatever their size. 
104 c) Yhdenvertaista kohtelua on sovellettava kaikkiin yrityksiin kokoon katsomatta.
104 (e) There is no need to lay down a specific language regime at the level of the FR as the language policy applicable derives directly from Regulation 1/1958. 
104 e) Varainhoitoasetuksen tasolla ei tarvita erityist kielijrjestely, koska sovellettavasta kielipolitiikasta sdetn asetuksessa N:o 1/1958.
Replies of the Commission 78 Recommendation 2 The Commission partially accepts this recommendation. 
Komission vastaus 78 Suositus 2 Komissio hyvksyy suosituksen osittain.
Indeed, one of the major pillars of the upcoming 2016 proposal for revision of the FR is to propose a "single rule book" which will improve the overall readability, would reduce the length of the text and will mainly seek simplifica‐ tion, fully in line with the concept of better regulation. 
Varainhoitoasetukseen vuonna 2016 tehtv tarkistusta koskevan ehdotuksen trkeimpi pilareita on ehdotus Óyhdest sntkirjastaÓ, joka parantaa tekstin luettavuutta, lyhent teksti ja pyrkii ennen kaikkea yksinkertaistamaan asetusteksti. Tm on tysin paremman sntelyn periaatteen mukaista.
As regards the former, the language regime as laid down in Regulation 1/1958 must apply. As regards the latter, clarifications will be provided in the context of the upcoming revision of the methodology for the implementation of the provisions of art. 134.1 g) of the RAP (C(2008)2299) as explained in paragraph 32. 
Asetuksessa N:o 1/1958 sdettyj kielijrjestelyj on noudatettava. Markkinakartoituksiin on tulossa selvennyksi, kun soveltamissntjen (C(2008) 2299) 134 artiklan 1 kohdan g alakohdan snnsten tytntnpanoa koskevia menettelyj tarkistetaan, kuten kohdassa 32 selitetn.
See also Commission replies to paragraphs 32‐34. 
Ks. mys komission vastaukset kohtiin 32Đ34.
As regards justifying the deviations from the 2014 Directive, the Commission agrees with the recommendation in principle and considers it to be partially implemented. 
Komissio on periaatteessa suosituksen kannalla silt osin, ett vuoden 2014 direktiivist poikkeaminen on perusteltava, ja katsoo, ett suositus on pantu osittain tytntn.
Deviations are explained in the recitals of the revised Finan‐ cial Regulation where it was considered necessary. 
Poikkeamat on selitetty tarkistetun varainhoitoasetuksen johdanto-osan kappaleissa, kun se on katsottu tarpeelliseksi.
The need for further deviations will be explored and indicated or explained, as necessary, in the course of the on‐going revision of the Financial Regulation. 
Lispoikkeamien tarvetta tutkitaan, ja niist ilmoitetaan tai niit selitetn tarvittaessa varainhoitoasetuksen kynniss olevan tarkistuksen kuluessa.
Recommendation 3 The Commission partially accepts the part of the recommendation which refers to the proactive use of preliminary market consultations whenever it's adapted to the tender procedure to be launched, for the purpose of preparing the procurement procedure as it is already implemented by the Commission in some areas like acquisition or rental of real estate projects (as foreseen by the methodology detailed in COM (2008)2299) and decommissioning. 
Suositus 3 Komissio hyvksyy osittain sen osan suosituksesta, jossa viitataan alustavien markkinakartoitusten hydyntmiseen ennakoivasti hankintamenettelyn valmistelemiseksi silloin, kun se soveltuu kynnistettvn tarjousmenettelyyn. Komissio tekee nin jo nyt joillakin aloilla, esimerkiksi kiinteistjen osto-tai vuokraushankkeissa (tst menetelmst kerrotaan tarkemmin asiakirjassa KOM(2008) 2299) ja kytstpoistoissa.
However the Commission considers that preliminary market analysis should not be used for informing economic operators of procurement plans and requirements. 
Komissio katsoo kuitenkin, ettei alustavaa markkina-analyysia pid kytt siten, ett talouden toimijat saavat tietoa hankintasuunnitelmista ja -vaatimuksista.
In fact, the preparation of the procedure and the publicity meas‐ ures are clearly separated in the existing procurement rules. 
Menettelyn valmistelu ja julkisuustoimenpiteet onkin erotettu selvsti toisistaan hankintasnniss.
In addition to the risk of distortion of competition, transparency and equal treatment would not be respected if some economic operators contacted for preliminary consultation of the market were given access to early informa‐ tion about the planned procurement. 
Kilpailu olisi vaarassa vristy eik avoimuuden ja yhdenvertaisen kohtelun periaatetta noudatettaisi, jos joillekin talouden toimijoille, joihin ollaan yhteydess alustavaa markkinakartoitusta tehtess, annettaisiin ennakkotietoja suunnitellusta hankinnasta.
Replies of the Commission 79 Recommendation 4 Insofar as it is concerned by it, the Commission partially accepts this recommendation and will continue implement‐ ing it to the extent it is appropriate.. 
Komission vastaus 79 Suositus 4 Komissio hyvksyy tmn suosituksen omalta osaltaan osittain ja jatkaa sen tytntnpanoa siin mrin kuin on tarkoituksenmukaista.
The Commission considers that, when dividing contracts into lots, it already follows an approach that balances the need to increase competition with other principles applicable to procurement, in particular sound financial management and proportionality. 
Komissio katsoo, ett jakaessaan sopimuksia osiin se noudattaa jo nyt lhestymistapaa, jossa otetaan tasapainoisesti huomioon kilpailun lismisen tarve suhteessa muihin julkisiin hankintoihin sovellettaviin periaatteisiin, erityisesti moitteettomaan varainhoitoon ja suhteellisuuteen.
Division into lots is therefore indeed ensured where appropriate, in view of the subject matter and value of the contract, as well as the risk for the implementation of the contract in case of inter‐ dependent lots. 
Sopimuksia siis jaetaan osiin, jos se on tarkoituksenmukaista, kun otetaan huomioon sopimuksen arvo ja sislt sek sopimuksen tytntnpanoon liittyv riski silloin, kun sopimuksen osat ovat keskenn riippuvuussuhteessa.
106 Search results of any tool, including TED, heavily depends on the quality of the input data recorded. 
106 Mist tahansa vlineest, mys TEDist, saatavat hakutulokset riippuvat siihen sytetyn tiedon laadusta.
In the case of the public procurement notices, non‐mandatory fields are often not filled in and sometimes the contracting authorities input data incorrectly. 
Julkisia hankintoja koskevien ilmoitusten ei-pakolliset kentt jtetn usein tyttmtt, ja joskus hankintaviranomaiset syttvt vri tietoja.
Nevertheless, the Commission is aware that the search experience in TED can be improved. 
Komissio on kuitenkin tietoinen siit, ett TEDin hakua koskevia kyttkokemuksia voidaan parantaa.
The Publications Office conducted a user survey in March 2016 and a usability study on TED is currently ongoing. 
Julkaisutoimisto teki maaliskuussa 2016 kyttjtutkimuksen, ja TEDi koskeva kytettvyystutkimus on parhaillaan meneilln.
The findings of both exer‐ cises will be implemented later this year to improve users’ experience and satisfaction with TED services. 
Niden tutkimusten tulosten mukaiset toimenpiteet toteutetaan myhemmin tn vuonna, jolloin mys kyttjien kyttkokemus ja tyytyvisyys TEDin palveluihin paranevat.
Recommendation 5 Insofar as it is concerned by it, the Commission accepts this recommendation, as a long‐term target (beyond 2018) and will implement it as outlined below. 
Suositus 5 Komissio hyvksyy tmn suosituksen omalta osaltaan (vuoden 2018 jlkeist aikaa koskevana) pitkn aikavlin tavoitteena ja panee sen tytntn jljempn esitetyll tavalla.
Having regard to the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such a system, and the fact that the inter‐institutional dimension is not budgeted under the current MFF, the Commission will carry out an assessment to appraise the feasibility, the costs and the potential benefits of such a system. 
Koska kyseisen jrjestelmn perustaminen aiheuttaa huomattavaa hallinnollista taakkaa ja koska sen toimielinten vlist ulottuvuutta ei ole budjetoitu nykyiseen monivuotiseen rahoituskehykseen, komissio aikoo tehd arvion jrjestelmn toteutettavuudesta, kustannuksista ja mahdollisista hydyist.
With respect to the Commission procurement activities, the Commission has already started implementing the Court's recommendation: a single entry point for the Commission's procurement is currently being developed by the Commission, as part of the Digital Transformation. 
Komission hankintatoiminnan osalta voidaan todeta, ett komissio on jo alkanut panna tytntn tilintarkastustuomioistuimen suositusta, sill se on parhaillaan kehittmss yht keskitetty yhteyspistett komission julkisia hankintoja varten osana digitaalista muutosta.
It will include links to all relevant information on procure‐ ment (communication on applicable rules and business opportunities) and to the existing tools for accessing pro‐ curement documents and submitting tenders. 
Yhteyspiste tarjoaa linkkej kaikkiin trkeimpiin julkisia hankintoja koskeviin tietoihin, kuten tietoihin sovellettavista snnist ja liiketoimintamahdollisuuksista, sek vlineisiin, joiden avulla voi tutustua hankinta-asiakirjoihin ja tehd tarjouksia.
Please refer to the related page on the test version of the new Commission web presence: http://beta.ec.europa.eu/ funding‐tenders_en This new web presence is due to go live in 2016, including this page. 
Pyydmme tutustumaan kyseiseen sivuun komission uuden verkkonkyvyyden testiversiossa osoitteessa: http:// beta.ec.europa.eu/funding-tenders_en Uusi verkkonkyvyys, tm sivu mukaan luettuna, on tarkoitus ottaa kyttn vuonna 2016.
Work is on‐going in order to produce the related content, in coordination with the SEDIA initiative (assessment made by Commission services to identify the corporate solution to support the full funding and tenders life cycles) and Participant Portal (IT solution currently supporting call for proposals and grant management for several important EU programs, including Horizon 2020) team. 
Tyt asiaan liittyvn sislln tuottamiseksi tehdn parhaillaan koordinoidusti yhdess SEDIA-hankkeen (komission yksikiden tekem arviointi tysimrist rahoitusta ja tarjousten elinkaarta tukevan yhteisen ratkaisun lytmiseksi) ja osallistujaportaalin (viestinttekninen ratkaisu, joka tll hetkell tukee tarjouskilpailuja ja avustusten hallinnointia useissa trkeiss EU:n ohjelmissa, muun muassa Horisontti 2020 -ohjelmassa) ryhmn kanssa.
Access to business opportunities and relevant procurement documents is available via existing tools and platforms ‐ TED and TED eTendering, which give access to procurement notices and procurement documents of the institutions. 
Liiketoimintamahdollisuudet ja asiaankuuluvat hankinta-asiakirjat on mahdollista saada kyttn nykyisten vlineiden ja foorumien (TED ja TED eTendering) kautta. Ne tarjoavat psyn toimielinten hankintailmoituksiin ja -asiakir-joihin.
Replies of the Commission 80 Recommendation 6 The Commission does not accept this recommendation. 
Komission vastaus 80 Suositus 6 Komissio ei hyvksy tt suositusta.
The Commission does not consider necessary to propose amendments to the FR on the review of complaints The Financial Regulation already provides that the unsuccessful tenderers are notified of the grounds and details reasons for their rejection and they may request additional information in accordance with Articles 113(3) FR and 161(2) RAP. 
Komissio ei pid tarpeellisena ehdottaa tarkistuksia varainhoitoasetuksessa sdettyyn valitusten tarkasteluun. Varainhoitoasetuksessa sdetn jo nyt, ett hyltyille tarjoajille annetaan tiedoksi hylkmisen perusteet ja yksityiskohtaiset syyt ja ett ne voivat pyyt listietoja varainhoitoasetuksen 113 artiklan 3 kohdan ja soveltamissntjen 161 artiklan 2 kohdan mukaisesti.
See also the Commission replies to paragraphs 78 and 79. 
Katso mys komission vastaukset 78 ja 79 kohtaan.
Recommendation 7 As far as the Commission is concerned, it partially accepts this recommendation and will implement it as outlined below. 
Suositus 7 Komissio hyvksyy tmn suosituksen omalta osaltaan osittain ja panee sen tytntn jljempn esitetyll tavalla.
Considering the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such monitoring system, the Commission will assess to what extent TED eTendering can provide cost‐efficient access to further procurement data, taking into account budgetary and human resources constraints. 
Koska seurantajrjestelmn perustaminen lisisi huomattavasti hallinnollista taakkaa, komissio aikoo arvioida, voidaanko TED eTenderingiss list julkisia hankintoja koskevien tietojen tarjontaa kustannustehokkaasti ja ottaen huomioon budjettivarojen ja henkilresurssien rajoitukset.
Recommendation 8 The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 8 Komissio hyvksyy suosituksen.
Replies of the European 81 Central Bank 50 The ECB is of the view that the procurement procedure was conducted in compliance with the ECB procurement rules. 
Euroopan keskuspankin 81 vastaukset 50 EKP katsoo, ett hankintamenettelyss noudatettiin EKP:n hankintasntj.
Due to the extreme urgency of the matter the time limits for an accelerated public tender, which in practice still requires three to four months at the best from dispatch of the contract notice until contract signature, could not be complied with. 
Asian rimmisen kiireellisyyden vuoksi nopeutetun julkisen hankintamenettelyn aikarajoja ei voitu noudattaa, sill nopeutetussakin menettelyss hankintailmoituksen julkaisemisesta hankintasopimuksen allekirjoittamiseen kuluu kytnnss vhintn 3Đ4 kuukautta.
In fact, in the chosen competitive five quotes tender procedure the contract was awarded and signed within six weeks as of the date of tender dispatch. 
Valitussa tarjouskilpailumenettelyss, jossa lhestyttiin viitt mahdollista tarjoajaa, sopimus mynnettiin ja allekirjoitettiin kuuden viikon kuluessa tarjouspyynnn esittmisest.
Moreover, the chosen procedure ensured a sound level of competition and the resulting contract was strictly limited to address the immediate needs. 
Menettelyll varmistettiin mys riittv kilpailu, ja sopimus rajattiin tarkoin koskemaan ainoastaan vlittmi tarpeita.
The ECB would also like to recall that once it became evident that the respective type of consultancy services may be required on a more continuous supply basis, it tendered out these services via a public tender procedure. 
Lisksi heti kun kvi ilmeiseksi, ett kyseisille asiantunti-japalveluille voisi olla jatkuvampikin tarve, EKP kynnisti palveluista julkisen tarjouskilpailumenettelyn.
Recommendation 1 The ECB in principle agrees with the recommendation. 
Suositus 1 Periaatteessa EKP hyvksyy suosituksen.