natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In both cases, the derogation was justified by the fact that the Commission was already 30 KADII,Martens,SQM. 
Molemmissa tapauksissa poikkeus perusteltiin sillä, että viereiset rakennukset olivat jo komission käytössä35.
The Commission plans to revise this methodology. (b) The Commission includes in its Notes to the Budgetary Authority36 a cost-benefit analysis of new projects. 
Komissio aikoo tarkistaa tätä menettelyä. b) Komission talousarvioviranomaiselle toimittamat tiedot36 sisältävät uusien hankkeiden kustannus-hyötyanalyysin.
We found no evidence of such analysis in the JMO II project documentation. 
Tilintarkastustuomioistuin ei löytänyt näyttöä tällaisesta analyysista JMO II -hankkeeseen liittyvistä asiakirjoista.
The project will be pre-financed by the Luxembourgish state and the Commission has the option to acquire the building once finalised. 
Luxemburgin valtio vastaa hankkeen ennakkorahoituksesta, ja komissiolla on kiinteistön osto-optio sen valmistuessa.
There is no indication that the Commission analysed any other financing options. 
Ei ole viitteitä siitä, että komissio olisi analysoinut muita rahoitusvaihtoehtoja.
Financing mechanisms of large construction projects are often complex thereby affecting budgetary transparency 38 Since 2013, it has been possible to finance building acquisition or construction through a commercial loan under the Financial Regulation37. 
Suurten rakennushankkeiden rahoitusmekanismit ovat usein monimutkaisia, mikä vaikuttaa talousarvion läpinäkyvyyteen 38 Vuodesta 2013 alkaen kiinteistöjen hankinta tai rakentaminen on ollut mahdollista rahoittaa kaupallisella lainalla varainhoitoasetuksen mukaisesti37.
Most ongoing or recently completed construction projects started before this date. 
Suurin osa keskeneräisistä tai jo valmistuneista rakennushankkeista alkoi ennen kyseistä ajankohtaa.
To finance these projects (see the projects examined in paragraphs 43 to 50), the institutions often used complex financing methods involving state or financial intermediaries (see an example in Box 2). 
Toimielimet käyttivät näiden hankkeiden rahoittamiseen (ks. kohdissa 43– 50 käsitellyt hankkeet) usein monimutkaisia rahoitusmuotoja, joihin liittyi valtiollisia toimijoita tai rahoituksen välittäjiä (ks. esimerkki laatikossa 2).
As a result, they are not directly in control of the financial aspects of the projects . 
Näin ollen toimielimillä ei ole mahdollisuutta hallita suoraan hankkeiden taloudellisia näkökohtia.
23 Box2 Complex financing in Court of Justice construction projects Since 1994, the Luxembourgish national authorities have managed Court of Justice construction projects using a private developer that obtains the necessary funds on the financial markets. 
24 Laatikko 2 Tuomioistuimen rakennushankkeiden monimutkainen rahoitus Luxemburgin kansalliset viranomaiset ovat vuodesta 1994 alkaen hallinnoineet tuomioistuimen rakennushankkeita käyttämällä yksityistä rakennuttajaa, joka hankkii tarvittavat varat rahoitusmarkkinoilta.
Ultimately, however, the Court of Justice bears the cost. 35 The derogation for the ORBAN building was additionally justified by the urgent need to address office space requirements. This arose because negotiations could not be concluded for the building initially selected. 
Kiinteistö siirtyy tuomioistuimen 35 ORBAN-rakennusta koskevaa poikkeusta perusteltiin lisäksi tarpeella vastata kiireellisesti toimistotiloja koskeviin vaatimuksiin. Tämä johtui siitä, että neuvotteluja ei voitu saattaa loppuun alun perin valitun rakennuksen osalta.
36 Pursuant to Article 179.3 of the Financial Regulation applicable until the end of 2012 and Article 203.5 of the Financial Regulation applicable from January 2013. 
36 Vuoden 2012 loppuun sovelletun varainhoitoasetuksen 179 artiklan 3 kohdan mukaisesti ja tammikuusta 2013 sovelletun varainhoitoasetuksen 203 artiklan 5 kohdan mukaisesti.
37 Article 203.8 of the Financial Regulation. 
37 Varainhoitoasetuksen 203 artiklan 8 kohta.
This regulation does not apply to the ECB. 
Tämä säännös ei koske EKP:tä.
39 The Parliament obtained bank loans for the Konrad Adenauer building (KAD II) extension via a complex financing structure involving an intermediary company (owned by a commercial bank), which undertook financing of the project. 
39 Parlamentti hankki pankkilainat Konrad Adenauer -rakennuksen (KAD II) laajennusta varten monimutkaisella rahoitusrakenteella, jonka myötä (kaupallisen pankin omistama) välittäjäyritys huolehti hankkeen rahoituksesta.
The company signed two financing contracts, one with the EIB and one with a commercial bank providing each 50 % of the financing for the project. 
Yritys allekirjoitti kaksi rahoitussopimusta, yhden EIP:n kanssa ja yhden kaupallisen pankin kanssa, ja molemmat saivat vastatakseen 50 prosenttia hankkeen rahoituksesta.
40 The Parliament and the Court of Justice pre-financed building projects using unused appropriations from other budget lines: — Between 2012 and 2016, the Parliament transferred €260 million from various budget lines to finance the KAD II project. 
40 Parlamentti ja tuomioistuin käyttivät rakennushankkeiden ennakkorahoitukseen muiden budjettikohtien käyttämättömiä määrärahoja: — Vuosien 2012 ja 2016 välillä parlamentti siirsi eri budjettikohdista 260 miljoonaa euroa KAD II -hankkeen rahoittamiseen.
Out of the €474 million credit line obtained, the Parliament used €16 million. 
Parlamentti käytti saamastaan yhteensä 474 miljoonan euron luottojärjestelystä 16 miljoonaa euroa.
The Parliament estimated that this saved interest costs up to €85 million. — Following the same mechanism, the Court of Justice has made prepayments for its building projects amounting to €89 million since 2007. 
Parlamentti arvioi, että se säästi tämän ansiosta korkokuluissa noin 85 miljoonaa euroa. — Tuomioistuin on samaa menettelyä noudattaen suorittanut rakennushankkeita koskevia ennakkomaksuja yhteensä 89 miljoonaa euroa vuodesta 2007 alkaen.
According to the Court of Justice, this significantly reduced the budget impact of lease-purchase payments to 2026 due to estimated savings on financing charges of more than €24 million over the whole period. 
Tuomioistuimen mukaan tämä on vähentänyt merkittävästi vuoteen 2026 ulottuvien vuokra-ja hankintamaksujen talousarviovaikutusta, sillä rahoituskuluja koskevien säästöjen arvioitiin olevan yli 24 miljoonaa euroa koko ajalta.
41 The Council paid the Belgian authorities advances for the Europa building project amounting to €294 million thanks to unused appropriations transferred from other budget lines. 
41 Neuvosto maksoi Belgian viranomaisille Europa-rakennushankkeen osalta 294 miljoonaa euroa ennakkomaksuja muista budjettikohdista siirrettyjen käyttämättömien määrärahojen avulla.
The advances paid by the Council yielded interest worth €10.3 million (net value).The advances paid over the first three years did not correspond to the progress of the work, so in practice the Council was pre-financing the project (see Box 3 below). 
Neuvoston maksamat ennakot tuottivat 10,3 miljoonan euron edestä korkoa (nettoarvo). Ensimmäisten kolmen vuoden aikana maksetut ennakkomaksut eivät perustuneet työn etenemiseen, joten neuvosto käytännössä ennakkorahoitti hanketta (ks. jäljempänä oleva laatikko 3).
42 Although some institutions (Parliament, Council) regularly made significant advance payments on their construction projects, they did not plan the amount of advances in the corresponding budget lines of the EU budget. 
42 Vaikka jotkin toimielimet (parlamentti, neuvosto) suorittivat säännöllisesti huomattavia ennakkomaksuja rakennushankkeistaan, ne eivät suunnitelleet ennakkomaksujen määrää asianomaisissa EU:n talosarvion budjettikohdissa.
This practice generally leads to a high level of budgetary transfers at year-end, which affects the transparency of the budgetary procedure. 
Tämän käytännön vuoksi talousarviosiirrot ovat yleensä suurempia vuoden lopussa, mikä vaikuttaa talousarviomenettelyn läpinäkyvyyteen.
This pragmatic approach allows for the budget of the overall administrative expenditure to evolve in a stable manner over time. 
Tällainen pragmaattinen toimintatapa sallii kaikkien hallintomenojen budjetin tasaisen kehittymisen ajan mittaan.
However, we do not consider that this practice saves money to the EU taxpayer as suggested by the EU institutions. 
Tilintarkastustuomiostuimen näkemyksen mukaan tällainen käytäntö ei kuitenkaan säästä EU:n veronmaksajien rahoja, kuten EU:n toimielimet antavat ymmärtää.
Major construction projects are affected by delays and, in some cases, by substantial cost overruns 43 We analysed the implementation of four major construction projects carried out by the Parliament, the Council, the Commission and the Court of Justice. 
Suuriin rakennushankkeisiin liittyi viivästyksiä ja joissakin tapauksissa merkittäviä kustannusten ylityksiä 43 Tilintarkastustuomioistuin analysoi neljän suuren rakennushankkeen toteuttamista, josta vastasivat parlamentti, neuvosto, komissio ja tuomioistuin.
38 The detailed convention was signed in March 2008; €235 million was paid until 31 December 2010. 
38 Yksityiskohtainen sopimus allekirjoitettiin maaliskuussa 2008; 235 miljoonaa euroa maksettiin 31.
39 Internal Audit report ’Acquisition du Résidence Palace’ of 8 June 2011. 
39 Sisäinen tarkastuskertomus ”Acquisition du Résidence Palace”, 8.6.2011.
The Court of Justice’s project: within budget and on schedule 44 In recent years, the Court of Justice has carried out three major construction projects 40 in close collaboration with the Luxembourgish authorities. 
Tuomioistuimen hanke: budjetissa ja aikataulussa 44 Viime vuosien aikana tuomioistuin on toteuttanut kolme suurta rakennushanketta40 tiiviissä yhteistyössä Luxemburgin viranomaisten kanssa.
The national authorities managed the works free of charge. 
Kansalliset viranomaiset vastasivat töiden hallinnoinnista maksutta.
They managed the tenders, ensured that studies and works were carried out correctly, and were responsible for quality control and obtaining the certification required by law. 
Viranomaiset hallinnoivat tarjouskilpailuja, varmistivat, että tutkimukset ja työt toteutettiin moitteettomasti, ja vastasivat laadunvalvonnasta ja lain edellyttämän sertifioinnin hankkimisesta.
They provided their market knowledge, technical expertise and expertise in managing and supervising construction projects. 
Ne toivat hankkeeseen markkinatuntemuksensa, teknisen asiantuntemuksensa sekä rakennushankkeiden hallinnointia ja valvontaa koskevan asiantuntemuksensa.
Moreover, as the Court of Justice did not act as developer, only a small number of its staff were needed to follow-up the project. 
Lisäksi koska tuomioistuin ei toiminut rakennuttajana, hankkeen seuraamiseen tarvittiin vain vähän sen henkilöstöä.
The projects were completed on schedule and with no additional costs. 
Hankkeet toteutettiin aikataulussa, eikä niistä aiheutunut lisäkustannuksia.
At the time of our audit, the ongoing construction project of a third tower (CJ9 project) was within the estimated budget and on schedule. 
Tarkastusajankohtaan mennessä keskeneräinen kolmatta tornitaloa koskeva rakennushanke (CJ9-hanke) oli edennyt talousarviolaskelman ja aikataulun puitteissa.
The Council’s Europa project: within budget but delayed 45 In 200541, the Council delegated the management of the renovation of Block A of the ‘Residence Palace’ to the Belgian authorities. 
Neuvoston Europa-hanke: budjetissa mutta viivästynyt 45 Neuvosto siirsi vuonna 200541 Residence Palace -rakennuksen A-osan kunnostamisen hallinnoinnin Belgian viranomaisille.
The building was to host meetings of the European Council and the Council of the European Union. 
Rakennuksen oli tarkoitus toimia Eurooppa-neuvoston ja Euroopan unionin neuvoston kokousten järjestämispaikkana.
46 The final negotiated price42 did not significantly exceed the original budget: €246 million compared to €240 million in the original budget with both prices based on 2004 values. 
46 Lopullinen neuvoteltu hinta42 ei ylittänyt merkittävästi alkuperäistä talousarviota: hinta oli 246 miljoonaa euroa, kun se oli alkuperäisessä talousarviossa 240 miljoonaa euroa (molemmat hinnat perustuvat vuoden 2004 arvoihin).
However, construction ended three years late. 
Rakentaminen päättyi kuitenkin kolme vuotta myöhässä.
The delays were caused by 40 CJ4(2001-2008) RenovationofthePalaisand4th extensionoftheCourt’sbuildings (Anneau,Gallery,TowerA,TowerB);CJ8(2006-2013) RenovationandupgradingofAnnex buildings (Erasmus = Annex A, Thomas More = Annex B and Annex C); CJ9 (2013-ongoing) Construction of a fifth extension - 3rd Tower. 
Viivästykset aiheutuivat hankkeessa 40 CJ4 (2001–2008) – oikeuspalatsin kunnostaminen ja unionin tuomioistuimen rakennusten neljäs laajennus (Anneau-lisärakennus, Gallery, torni A ja torni B); CJ8 (2006–2013) – lisärakennusten kunnostus-ja parannustyöt (Erasmus = lisärakennus A, Thomas More = lisärakennus B ja lisärakennus C); CJ9 (2013–kesken) – viidennen laajennusosan rakentaminen – kolmas tornitalo.
41 The complete timeline of the project is available on the Council’s website (http://www.consilium.europa.eu/en/contact/address/council-buildings/europa-building/timeline-europa-building/). 
41 Hankkeen koko aikajana on saatavilla neuvoston verkkosivulla (http://www.consilium.europa.eu/fi/contact/address/council-buildings/europa-building/timeline-europa-building/).
42 The convention foresaw a possibility for an amicable settlement of the final price of the project based on supporting documents provided by the state, analysed, and approved by the Council. 
42 Sopimuksessa vahvistettiin mahdollisuus hankkeen lopullista hintaa koskevaan sovintoratkaisuun sellaisten valtion toimittamien asiakirjojen perusteella, jotka neuvosto on analysoinut ja hyväksynyt.
This allowed the Council to negotiate the price which then became final and discharged of all past, present and future obligations. 26 
Tämän ansiosta neuvosto pystyi neuvottelemaan hinnan, josta tuli sittemmin lopullinen ja jolla se vapautettiin kaikista menneistä, nykyisistä ja tulevista velvoitteista.
A number of project management weaknesses contributed to the delays: — The national authorities did not properly manage change requests nor did they pay contractors on time; — The consulting firms contracted by the national authorities had limited capacity to transcribe the Council’s complex functional and quality requirements into tender specifications. 
ennakoimattomien tilanteiden vuoksi tapahtuneista muutoksista43. Viivästyksiin vaikuttivat myös seuraavat projektinhallinnan puutteet: — Kansalliset viranomaiset eivät hallinnoineet muutospyyntöjä asianmukaisesti eivätkä maksaneet alihankkijoille ajoissa. — Kansallisten viranomaisten palkkaamilla konsulttiyrityksillä oli vähäiset valmiudet muuntaa neuvoston monimutkaiset toiminta-ja laatuvaatimukset tarjouseritelmiksi.
This hampered the project throughout its life and led to most of the change requests; — Reaching an agreement on the final price was complicated because, even six months after delivery, the national authorities were not able to provide the complete list of invoices. 
Tämä tuotti vaikeuksia koko hankkeen ajan ja aiheutti useimmat muutospyynnöt. — Lopullista hintaa koskevan sopimuksen aikaansaaminen oli monimutkaista, koska kansalliset viranomaiset eivät kyenneet toimittamaan kattavaa laskuluetteloa edes kuuden kuukauden kuluttua hankkeen valmistumisesta.
47 The Council partially mitigated the impact by enlarging its project team and stepping up project management procedures and internal controls. 
47 Neuvosto lievensi osittain tätä vaikutusta laajentamalla omaa hankeryhmäänsä ja vahvistamalla projektinhallintamenettelyjä ja sisäistä valvontaa.
The Parliament’s KAD II project: significant delays leading to additional costs 48 Initially, the KAD II building delivery date was due to be 2013. 
Parlamentin KAD II hanke: merkittäviä viivästyksiä, jotka aiheuttavat lisäkustannuksia 48 KAD II -rakennuksen oli alun perin tarkoitus valmistua vuonna 2013.
The main explanations for this delay are the Parliament’s limited experience as a developer at the beginning of the project and an unsuccessful first tender for construction works. 
Viivästyksen pääasiallisia selityksiä ovat parlamentin vähäinen kokemus rakennuttajana hankkeen alussa ja rakennustöiden ensimmäisen tarjouskilpailun epäonnistuminen.
The set-up of the financial structure and financing model was delayed by three months due to the first unsuccessful tender. 
Rahoitusrakenteen ja rahoitusmallin laatiminen viivästyivät kolmella kuukaudella ensimmäisen tarjouskilpailun epäonnistumisen vuoksi.
49 The original estimated budget of €317.5 million was revised in 2009 to €363 million44. 
49 Alkuperäinen talousarviolaskelma oli 317,5 miljoonaa euroa. Vuonna 2009 sitä tarkistettiin 363 miljoonaan euroon44.
In order to ensure the success of the tender, while respecting the allocated budget, the Parliament reduced the size of the project, modified the technical specifications and allowed more competition in the procurement procedure 43 The majority of these changes were due to a new configuration of the European Council and the creation of the post of President with special prerogatives in terms of representation of the Union towards third countries, both a consequence of the Lisbon Treaty. 
Tarjouskilpailun onnistumisen varmistamiseksi ja osoitetun talousarvion noudattamiseksi parlamentti pienensi hankkeen kokoa, 43 Suurin osa näistä muutoksista johtui Eurooppa-neuvoston uudesta muodosta ja erityisiä etuoikeuksia sisältävän puheenjohtajan tehtävän luomisesta – molemmat seurausta Lissabonin sopimuksesta. Mainitut etuoikeidet liittyvät unionin edustamiseen kolmansiin maihin nähden.
Significant delays were also due to the appeal to the Court of First Instance brought by one of the unsuccessful competitors in the award procedure, the discovery of significant ground pollution and increased security requirements. 
Huomattavia viivästyksiä aiheuttivat myös hankintamenettelyyn osallistuneen hävinneen kilpailijan tekemä kantelu, merkittävän maan pilaantumisen havaitseminen ja kasvaneet turvallisuusvaatimukset.
44 In 2005 prices including costs for construction only. 27 
44 Vain rakentamista koskevat vuoden 2005 hinnat. 28
As the project is not yet finished, the final price is unknown. 
Hanke ei ole vielä valmis, joten sen lopullinen hinta ei ole tiedossa.
The Parliament intends to keep the costs within the current budget of €432 million45. 
Parlamentti aikoo pysyä nykyisessä talousarviossa, joka on 432 miljoonaa euroa45.
Taking into account an 8 % increase in the price index for construction work between 2012 and 2017, construction costs could increase further. 
Kun otetaan huomioon, että rakennustöiden hintaindeksissä on tapahtunut kahdeksan prosentin lisäys vuosien 2012 ja 2017 välillä, rakennuskustannukset voivat kasvaa entisestään.
50 Due to the delay, the Parliament has to rent other buildings in Luxembourg for a longer period than initially planned. 
50 Viivästymisen vuoksi parlamentin on vuokrattava muita kiinteistöjä Luxemburgissa pidemmäksi ajaksi kuin oli alun perin suunniteltu.
This additional renting cost amounts to €14.4 million per year or €86 million over the six-year period. 
Vuokraamisesta aiheutuvat lisäkustannukset ovat 14,4 miljoonaa euroa vuodessa eli 86 miljoonaa euroa kuuden vuoden jaksolta.
In accounting terms, this additional renting cost is outweighed by a later start of the depreciation of the new building investment (€17.3 million per year). 
Kirjanpidossa nämä vuokraamisesta aiheutuvat lisäkustannukset kompensoituivat sillä, että uuden rakennusinvestoinnin poistot käynnistyivät myöhemmin (17,3 miljoonaa euroa vuodessa).
The EU taxpayer is nevertheless paying the additional renting cost in addition to paying for the construction of the new building. 
EU:n veronmaksaja kuitenkin maksaa vuokraamisesta aiheutuneet lisäkustannukset uuden rakennuksen rakentamiskustannusten lisäksi.
The Commission's JMO II project: delays and additional costs 51 Lengthy negotiations with the Luxembourgish state delayed the start of the Commission’s major construction project in Luxembourg, JMO II. 
Komission JMO II -hanke: viivästyksiä ja lisäkustannuksia 51 Pitkät neuvottelut Luxemburgin valtion kanssa viivästyttivät komission suuren JMO II -rakennushankkeen käynnistämistä Luxemburgissa.
It took 15 years to reach an initial agreement in 2009. 
Alustavaan sopimukseen päästiin vuonna 2009, kun oli kulunut yhteensä 15 vuotta.
52 The Commission and the Luxembourgish authorities planned that the building would be delivered in two phases, the first mid-2016 and the second at the end of 2019. 
52 Komissio ja Luxemburgin viranomaiset suunnittelivat, että rakennus toimitetaan kahdessa vaiheessa, joista ensimmäinen valmistuisi vuoden 2016 puolivälissä ja toinen vuoden 2019 lopussa.
The timeline for delivery of the building was revised several times before the construction works began. 
Rakennuksen valmistumisaikaa tarkistettiin useita kertoja ennen rakennustöiden alkamista.
The last known timetable for the JMO II project sets the delivery date for phase one as February 2023 and for phase 2 as February 2024. 
Uusimman tiedossa olevan aikataulun mukaan JMO II -hankkeen ensimmäisen vaiheen toimitusajankohta on helmikuussa 2023 ja toisen vaiheen helmikuussa 2024.
53 The delayed start of the construction project was mainly caused by uncertainties regarding the architectural competition, administrative issues in the tender procedure for earthmoving works, and the additional security measures that had to be incorporated in the project. 
53 Rakennushankkeen viivästyminen johtui pääasiassa arkkitehtuurikilpailua koskevista epävarmuuksista, maansiirtotöiden tarjouskilpailuun liittyvistä hallinnollisista ongelmista ja ylimääräisistä turvatoimista, jotka oli sisällytettävä hankkeeseen.
It is still unclear how costs resulting from these delays will be shared with the Luxemburgish authorities. 
Toistaiseksi on epäselvää, miten viivästyksistä aiheutuneet kustannukset jaetaan Luxemburgin viranomaisten kanssa.
In addition, in 2015 the Commission had to evacuate its main building in Luxembourg, the JMO building as a precautionary measure to avoid exposing staff to any potential danger arising from the presence of asbestos. 
Lisäksi komissio joutui vuonna 2015 tyhjentämään Luxemburgin-päärakennuksensa (Jean Monnet -rakennus, JMO) varotoimena, jolla vältettiin henkilöstön altistuminen rakennuksessa olevasta 45 Vain rakentamista koskevat vuoden 2012 hinnat; luku ei sisällä arkkitehtimaksuja, hankekehitystä eikä nykyisen KAD-rakennuksen mahdollisten parannusten kustannuksia.
It thus rented additional office space in several buildings to relocate the staff. 
Kommissio vuokrasi tämän vuoksi henkilöstöään varten lisätiloja useista rakennuksista.
28 54 Considering the initial agreement and the latest known timetable, we estimate that the Commission will incur rental costs of €248 million46 due to the delayed start of the construction project and the need to rent additional office space following the evacuation of the JMO building. 
54 Alkuperäisen sopimuksen ja uusimman tiedossa olevan aikataulun perusteella tilintarkastustuomioistuin arvioi, että komissiolle aiheutuu rakennushankkeen viivästyneen käynnistymisen ja JMO-rakennuksen evakuoimisesta johtuvan lisätilojen vuokraamistarpeen vuoksi 248 miljoonan euron46 edestä vuokrakuluja.
This delay however results in a later start of the lease payments for the JMO II building. 
Viivästyksen seurauksena kuitenkin JMO II -rakennukseen liittyvä vuokranmaksu alkaa myöhemmin.
The Commission estimates the lease payments not paid during the period of delay at €176.2 million47. 
Komission arvion mukaan viivästysjakson aikana maksamattomien vuokrien määrä on 176,2 miljoonaa euroa47.