natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The objectives of leverage assistance can also be achieved by reducing the grant rate, as has been doneforavarietyofprojects. Applicants are required to undertake a financial analysis of the project, which includes the aspects noted by the Court. The robustness and quality of the financial analysis are scrutinised in the course of the appraisal. 
Tuen käytön tehostamistavoitteet voidaan saavuttaa myös alentamalla tukitasoa, kuten monissa hankkeissa on tehty. Hakijoita pyydetään laatimaan hankkeesta rahoitusanalyysi, johon sisältyvät tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat tekijät. Rahoitusanalyysin tehokkuus ja laatu tutkitaan arvioinnin yhteydessä.
6.28. It should be noted that the objectives of these programmes were met, as is demonstrated by the fact that there is a sufficient number of well-developed projects to allow full commitmentoftheISPAallocationfor2000. 
6.28 On huomattava, että näiden ohjelmien tavoitteet on saavutettu, mistä on osoituksena se, että Ispan vuoden 2000 määrärahojen täysimääräinen sitominen oli mahdollista, koska käytettävissä oli riittävän paljon hyvin laadittuja hankkeita.
(24)ImplementedundertheresponsibilityofDGELARGand the Delegations. 
(24) Laajentumisasioiden pääosasto ja lähetystöt olivat vastuussa täytäntöönpanosta.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 297 THE COURT’S OBSERVATIONS implementing ISPA and Sapard and establishing the relevant national strategies. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 297 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET sekä asianomaisten kansallisten strategioiden laatimista.
SPPs could be implemented by so-called ‘twinning projects’ (25) as the principal tool for assistance in institution-building; (b) the Large Scale Infrastructure Facility, Part 4 (LSI-F IV) (26); (c) other national programmes financed by Phare supported the candidate countries in ISPA project identification and preparation. 
Erityiset rakennerahastoja valmistelevat ohjelmat voitiin toteuttaa niin sanottujen ”kumppanuus-hankkeiden”(25) avulla, jotka ovat pääasiallinen hallinnointirakenteiden kehittämistä tukeva väline. b) Laaja-alaisteninfrastruktuurihankkeidenrahoitusvä-line, 4. osa (LSIF IV) (26). c) MuillaPhare-rahoitteisillakansallisillaohjelmillatuet-tiin ehdokasmaita ISPA-hankkeiden määrittelyssä ja valmistelussa.
The implementation of these programmes was delayed by problems with consultants as well as a lack of commitment on the part of the candidate countries themselves. 
Ohjelmien toteuttaminen viivästyi, sillä konsulttien kanssa oli ongelmia ja itse ehdokasmaat eivät olleet riittävän sitoutuneita ohjelmien toteuttamiseen.
In the case of some of the ISPA twinning projects within SPP, there was insufficient guidance from the Commission. 6.29. 
Joidenkin erityisiin rakennerahastoja valmisteleviin ohjelmiin sisältyneiden ISPA-kumppanuushankkeiden tapauksessa komissiolta ei saatu riittävästi ohjeita.
From 2000 onward, ISPA funds have also been available for technical assistance. 
6.29 Vuodesta 2000 ISPA-varoja on voitu myöntää myös tekniseen apuun.
A few projects were prepared with bilateral support from Member States or bycandidatecountriesontheirown. 6.30. 
Ehdokasmaat valmistelivat joitakin hankkeita joko jäsenvaltioiden kahdenvälisellä tuella tai omin voimin.
The Commission has neither properly assessed the needs for technical assistance nor defined priorities. 
6.30 Komissio ei ole asianmukaisesti arvioinut teknisen avun tarvetta tai määritellyt painopisteitä.
The Court was unable to obtain a complete overview of the EU-funding spent in 2000 for all these different kinds of technical assistance related to the preparation of ISPA projects. 
Tilintarkastustuomioistuin ei saanut kattavaa kuvaa yhteisön tuista, jotka oli osoitettu vuonna 2000 ISPA-hankkeiden valmisteluun liittyvään erilaiseen tekniseen apuun.
The Commission emphasises that the real measure of the quality of technical assistance is the quality of the application that follows. 
KOMISSION VASTAUS 6.30 Komissio korostaa, että teknisen avun laadun todellisena mittarina on se, miten saatua apua sovelletaan.
Preparation for ISPA is not one of the existing codes. 
Ispa-hankkeiden valmistelu ei kuulu nykyisiin koodeihin.
Compiling the information sought by the Court would, therefore, require a manual, ad hoc search through both the Désirée and Perseus contract databases for all the programmes indicated by the Court in 6.36. 
Tästä syystä tilintarkastustuomioistuimen pyytämien tietojen esittäminen edellyttäisi käsin tapahtuvaa erityistä hakua sekä Désirée-että Perseus-sopimustietokannoista kaikkien tilintarkastustuomioistuimen 6.36 kohdassa mainitsemien ohjelmien osalta.
This is technically possible but very time-consuming and the Commission considers that the benefits of such a search would be disproportionate to the cost. 
Tämä on teknisesti mahdollista mutta erittäin aikaa vievää, ja komissio katsoo, että tällaisen haun hyöty olisi suhteettoman pieni kustannuksiin nähden.
The development of a more sophisticated management information system is foreseen under the 2000 Phare review. 
Kehittyneem-män tiedonhallintajärjestelmän kehittäminen on suunnitteilla osana Phare 2000 -katsausta.
(25) Provides the framework for administrations and semi-public organisations in the Candidate Countries to work ( 26 with their counterparts in the Member States. ) 
(25) Hankkeessa ehdokasmaiden viranomaiset ja osittain julkiset organisaatiot voivat toimia yhteistyössä jäsenvaltioiden viranomaisten ja osittain julkisten organisaatioiden kanssa.
Precursor to ISPA funding. 
( 26 ) ISPA-rahoituksen edeltäjä.
298 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.31. Therefore, country strategies and applications for ISPA projects finally presented to the Commission did not meet the Commission’s criteria and the different Commission services involved needed to put in a lot of work to bring them to an acceptable standard. 
298 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 6.31 Tästä syystä maakohtaiset strategiat ja ISPA-hankkeita koskevat hakemukset, jotka komissiolle vihdoin esitettiin, eivät vastanneet komission kriteereitä, ja asianomaisten komission yksiköiden oli tehtävä paljon työtä, jotta kyseisten asiakirjojen laadusta olisi saatu hyväksyttävä.
In particular, there were shortcomings in the preparation of economic and financial analyses. 
Puutteita oli erityisesti taloudellisten ja rahoituksellisten analyysien valmistelussa.
The creation of two new pre-accession instruments (ISPA and Sapard), with different regulations and implementing rules, alongside the existing Phare programme, resulted in a big challenge to the candidate countries, who had to handle these funds while at the same time trying to reform their internal administration (27). 6.33. 
Hallinnoinnin hajauttamiseksi tarvitaan koordinointia 6.32 Kahden uuden liittymistä valmistelevan välineen (ISPA ja Sapard) luominen nykyisen Phare-ohjelman lisäksi on ollut merkittävä haaste ehdokasmaille, sillä välineistä annetut asetukset ja täytäntöönpanoa koskevat säännöt eroavat toisistaan. Ehdokasmaiden oli hallinnoitava kyseisiä varoja samalla, kun ne yrittivät uudistaa sisäistä hallintoaan (27).
Identification of transport projects was based on the Transport Infrastructure Needs Assessment (TINA), which identified network components for a future Trans-European Network (TEN) in the candidate countries. 
6.33 Liikennealan hankkeiden määrittely perustui liikenteen infrastruktuuritarpeiden arviointiohjelmaan (TINA), jossa yksilöitiin tarvittavat osatekijät tulevan Euroopan laajuisen liikenneverkon (TEN) toteuttamiseksi ehdokasmaissa.
No equivalent needs assessment was carried out in the environment sector. 
Vastaavaa tarpeiden arviointia ei toteutettu ympäristöalalla.
Therefore, the Commission decided to concentrate — as for the Cohesion Fund — on specific sub-sectors. 
Tästä syystä komissio päätti keskittyä tiettyjen osa-alueiden käsittelyyn, kuten koheesiorahaston tapauksessa.
The Priority Environmental Programme for Accession (PEPA), which has a wider scope than ISPA, is developing a database of potential environmental projects to help candidate countries to identify priority projects for the medium and long term. 
Ensisijaisia ympäristöinvestoin-teja koskevassa liittymisohjelmassa (PEPA), jonka soveltamisala on laajempi kuin ISPA:n, kehitetään tietokantaa mahdollisista ympäristöhankkeista, ja sen tarkoituksena on auttaa ehdokasmaita yksilöimään ensisijaiset hankkeet keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
6.34. A key factor determining the success of ISPA is the establishment of appropriate programming and management structures in each beneficiary country (28). 
6.34 Keskeinen ISPA-ohjelman onnistumiseen vaikuttava tekijä on asiaankuuluvien ohjelmasuunnittelu-ja hallinnointirakenteiden luominen kussakin edunsaajamaassa (28).
The coordination Regulation provides that the requirement for ex ante approval by the Commission of project selection,tenderingandcontractingmaybewaivedas soon as project management capacity, financial control procedures and public finance structures in the candidate countries are considered appropriate. 
Tuen koordinointia koskevassa asetuksessa säädetään, että komissio voi luopua ennakkohyväksyntää koskevasta vaatimuksesta, joka liittyy hankkeiden valitsemiseen sekä tehtyihin tarjouksiin ja sopimuksiin, heti kun ehdokasmaan hankkeiden hallinnointikyvyn, varainhoidon valvontamenettelyjen ja julkistalouden rakenteiden katsotaan olevan asianmukaiset.
(27) See the Court’s conclusions in paragraph 5.73 of the Annual report concerning the financial year 1999, COMMISSION’S REPLIES 6.34. 
(27) Ks. tilintarkastustuomioistuimen päätelmät varainhoitovuotta 1999 koskevan vuosikertomuksen kohdassa 5.73 KOMISSION VASTAUS 6.34 ( 28 (EYVL C 342, 1.12.2000). )
That means that, in addition to the ex ante approval of the tendering and contracting process by the Commission, the applicant country is respon-siblefortheimplementationoftheprojectfollowingthesig- nature of the financing memorandum, and in particular for financial management and control. 
Tämä merkitsee sitä, että lukuun ottamatta komission etukäteen antamaa hyväksyntää tarjous-ja sopi-musmenettelylle ehdokasmaa on rahoituspöytäkirjan allekirjoittamisen jälkeen vastuussa hankkeen toteutuksesta ja erityisesti rahoituksen hallinnoinnista ja valvonnasta.
Article 12(2) of the coordinating Regulation provides for the waiver, by a Commission decision, of the prior approval requirement for tendering and contracting procedures where certain criteria and conditions are fulfilled, resulting in extended decentralised implementation (EDIS). 
Tuen yhteensovittamista koskevan asetuksen 12 artiklan 2 kohdassa säädetään, että komissio voi tietyissä tapauksissa päättää ennakkohyväksyntää koskevasta vaatimuksesta luopumisesta silloin, kun tietyt perusteet ja edellytykset täyttyvät, mikä merkitsee laajennettua hajautettua täytäntöönpanoa.
In 2000, the Commission was concerned to ensure that the bodies responsible were setting up the structures necessary to manage ISPA in accordance with DIS, so that they would be fully in place by the time implementation of ISPA projects began. 
Komission tehtävänä vuonna 2000 oli varmistaa, että asiasta vastaavat elimet perustivat Ispan hallinnointiin tarvittavat rakenteet hajautettua täytäntöönpanojärjestelmää noudattaen, jotta ne olisivat täysipainoisesti toiminnassa ennen Ispa-hankkeiden täytäntöönpanon aloittamista.
For that reason, the request of July 2000 was transmitted to the applicant countries. 
Tästä syystä heinäkuussa 2000 esitetty pyyntö välitettiin ehdokasmaille.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 299 THE COURT’S OBSERVATIONS COMMISSION’S REPLIES The Phare review set out the main principles for EDIS. 
Phare-katsauksessa esitetään laajennetun hajautetun täytäntöönpanojärjestelmän pääperiaatteet.
The Commission prepared a single working document for Phare and ISPA containing a checklist for each of the preconditions defined in Council Regulation (EC) No 1266/1999 and this document was sent to applicant countries in January 2001 to help them prepare for EDIS. 
Komission yksiköt ovat valmistelleet Pharea ja Ispaa varten yhtenäisen ohjelma-asiakirjan, johon kuuluu tarkistusluettelo, joka kattaa kaikki neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1266/1999 määritellyt ennakkoedellytykset. Tarkistusluettelo lähetettiin ehdokasmaille tammikuussa 2001 laajennetun hajautetun täytäntöönpanojärjestelmän valmistelun tueksi.
This has been followed up in 2001 with meetings with applicant countries in order to explain in detail the requirements for EDIS and the measures to be carried out. 6.35. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 299 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET KOMISSION VASTAUS vuonna 2001 ehdokasmaiden kanssa järjestetyillä kokouksilla, joissa on selvitetty yksityiskohtaisesti laajennettua hajautettua täytäntöönpanojärjestelmää koskevia vaatimuksia ja toteutettavia toimia.
The General Assistance Document for 2001 was discussed with and welcomed by the Phare Management Committee on 26 April 2001. 
6.35 Vuoden 2001 yleisestä tukiasiakirjasta keskusteltiin Pharen hallintokomiteassa 26. huhtikuuta 2001 ja sitä pidettiin tervetulleena.
This document provides information about priorities and indicative allocations for each country and each instrument, about coordination with the EIB and IFIs, and about progress and prospects for decentralised management. 6.36. 
Asiakirjassa annetaan tietoa painopisteistä ja alustavista määrärahoista kunkin maan ja välineen osalta, koordinoinnista EIP:n ja kansainvälisten rahoituslaitosten kanssa sekä hajautetun hallinnoinnin edistymisestä ja tulevaisuudennäkymistä.
6.35. This matter is closely related to the accession negotiations regarding ‘Chapter 28 (Financial control)’. 
6.35 Tämä liittyy läheisesti yhteisön säännöstön 28. lukua (varainhoidon valvonta) koskeviin liittymis-neuvotteluihin.
For those countries where a provisional closure of this chapter has been agreed on, it is important to complete the process of decentralisation, in order for them to be ready when accession takes place. 
Niiden maiden, joiden osalta luvun käsittely on saatettu alustavasti päätökseen, on tärkeää saattaa hallinnoinnin hajauttaminen päätökseen, jotta ne olisivat valmiita liittymään EU:hun kun sen aika tulee.
In the ‘Phare 2000 Review’paper(29)itisplannedtofullydecentralise responsibility for ISPA implementation to the candidate countries from 2002 and to reinforce support to implementing authorities that have been approved by the Candidate Countries and the Commission. 
Phare 2000 -katsauksessa (29) suunnitellaan ISPA-välineen täytäntöönpanoon liittyvän vastuun täysimääräistä hajauttamista ehdokasmaille vuodesta 2002 sekä ehdokasmaiden ja komission hyväksymille täytäntöönpaneville viranomaisille annettavan tuen lisäämistä.
Coordination needs to be improved 6.36. The coordination Regulation specifies that the Commission is responsible for the coordination of the three instruments (Phare, ISPA and Sapard), and in particular for the establishment of pre-accession guidelines for each country. 
Koordinointia on tehostettava 6.36 Tuen yhteensovittamisesta annetussa asetuksessa täsmennetään, että komissio vastaa kyseisten kolmen välineen (Phare, ISPA ja Sapard) koordinoinnista ja erityisesti liittymistä valmistelevan tuen maakohtaisten yleisten suuntaviivojen antamisesta.
In practice, this resulted in the ‘General assistance documents’ of March 2000 and April 2001, which, however, did no more than describe the state of preparation in the candidate countries at that date. 6.37. 
Käytännössä tästä oli tuloksena maaliskuussa 2000 ja huhtikuussa 2001 laaditut yleiset tukiasiakirjat (General assistance docu-ments), joissa kuitenkin ainoastaan kuvailtiin liittymisvalmistelujen tilannetta ehdokasmaissa kyseisenä ajankohtana.
For the transport infrastructure projects, at the start no link was established between the different TINA/TEN Steering Committees and the ISPA Management Committee to guarantee a harmonised implementation of projects. 6.38. 
6.37 Liikenneinfrastruktuurihankkeiden osalta eri TINA-ja TEN-ohjauskomiteoiden sekä ISPA:n hallintokomitean välille ei alussa pystytty luomaan yhteyttä, jolla olisi taattu hankkeiden yhdenmukainen toteuttaminen.
The interservice coordination of the appraisal of national ISPA strategies and project applications is func-tioningwell,especiallysincetheformalisationofthese procedures in mid-2000. 
6.38 Kansallisten ISPA-strategioiden ja hankehakemusten arvioinnissa yksiköiden välinen koordinointi toimii hyvin erityisesti sen jälkeen, kun menettelyt virallistettiin vuoden 2000 puolivälissä.
(29) Communication from Mr Verheugen, C(2000)3103/2 of 27 October 2000. 
(29) Verheugenin tiedonanto, C(2000)3103/2, 27. lokakuuta 2000.
The same consultant is available to give advice on complex projects; (b) DG TREN does not have the resources to concentrate on anything other than the question of coherence between projects and EU and national transport strategies; (c) DG REGIO’s ISPA directorate sometimes uses external consultants for project appraisal. 
Konsultti antaa myös neuvoja monimutkaisissa hankkeissa. b) Liikenteen ja energian pääosastolla ei ole resursseja keskittyä mihinkään muuhun kuin hankkeiden sekä yhteisön ja kansallisten liikennestrategioiden yhdenmukaistamiseen. c) Aluepolitiikan pääosaston ISPA:a käsittelevä linja palkkaa joskus ulkopuolisia konsultteja hankkeiden arviointia varten.
In addition, a framework contract was concluded with the EIB, which provides technical support in the case of a limited number of project applications. 
Lisäksi EIP:n kanssa tehtiin puitesopimus, joka kattaa teknisen avun joidenkin hankehakemusten osalta.
6.40. No clear guidelines providing approval criteria, apart from the generally formulated requirements in Annex I and II of the ISPA Regulation, could be identified. 
6.40 Selkeitä ohjeita arviointiperusteineen ei pystytty yksilöimään lukuun ottamatta ISPA:a koskevan asetuksen liitteisiin I ja II sisältyviä yleisiä vaatimuksia.
In addition, as such management and control procedures did not exist in the beneficiary countries, the legal basis had to be developed by the Commission. 
Komission oli lisäksi luotava oikeusperusta, sillä edunsaajamaissa ei ollut olemassa vastaavia hallinnointi-ja valvontamenettelyjä.
COMMISSION’S REPLIES 6.39. (b) DG TREN’s contribution to the ISPA transport guidelines has been extremely valuable, particularly that contained in a technical paper dated 28 August 2000, which was presented for information purposes to the ISPA Management Committee in February 2001. 
KOMISSION VASTAUS 6.39. b) Liikenteen ja energian pääosaston panos Ispan liikennealan suuntaviivojen laatimisessa on ollut erittäin arvokas, mistä on osoituksena Ispan hallintokomitealle helmikuussa 2001 esitetty, 28. elokuuta 2000 päivätty tekninen asiakirja.
Moreover, in the course of interdepartmental consultations, DG TREN normally checks that transport projects comply with a number of European agreements (AGR, AGTC, TEM) and with the provisions of Council Directive 96/53/EC as regards axle weight and dimensions. 6.40. 
Lisäksi yksiköiden välisten kuulemisten yhteydessä liikenteen ja energian pääosasto yleensä tarkastaa, että liikennehankkeet noudattavat erilaisia eurooppalaisia sopimuksia (AGR, AGTC, TEM) sekä ajoneuvojen akselipainoja ja mittoja koskevan direktiivin 96/53/EY säännöksiä.
The assessment criteria for projects are clearly described in the Regulation and in the assistance application forms. 
6.40 Hankkeiden arviointiperusteet on kuvattu selkeästi asetuksessa ja tukihakemuksissa.
Projects are assessed by all Commission departments on the basis of their respective responsibilities and in accordance with a well-established, interdepartmental dual consultation procedure. 
Hankkeiden arviointi tapahtuu kaikkien komission yksiköiden toimesta niiden toimivallan mukaisesti yksiköiden välisessä kaksi kuulemista käsittävässä menettelyssä.
The follow-up to the comments made by the different DGs is governed by these same rules of procedure and is specified in the empowerment procedure drawn up in favour of the Commissioner responsible for Regional Policy. 6.41. The Commission set up a financial framework to implementruraldevelopmentprogrammesinthirdcountries with adequate guarantees governing the use of Community funds and accountability for them. 
Eri pääosastojen huomautusten seurantaan sovelletaan näitä samoja sisäisiä sääntöjä. Seuranta määritellään tarkasti aluepolitiikasta vastaavan komission jäsenen valtuuttamismenettelyssä. 6.41 Komissio laati maaseudun kehittämisohjelmien täytäntöön panemiseksi kolmansissa maissa rahoituskehyksen, johon sisältyvät riittävät takuut yhteisöjen varojen käytölle ja tilivelvollisuudelle.
It pursued the dual aims of managing the system in a manner which had already proved to be effective within the Community and of familiarising the applicant countries with the application of internal Community rules prior to accession. 
Rahoituskehyksen avulla jatketaan tavoitetta järjestää hallinnointi tavalla, joka oli jo osoittautunut tehokkaaksi yhteisössä, sekä tutustuttaa ehdokasmaat ennen liittymistä yhteisön sisäisiin sääntöihin.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 301 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.42. The Sapard Regulation did not clearly define the legal and management framework and it took the Commission seven months to reconcile the heterogeneous requirementsandtoapplytheprinciplesfortheimple-mentation of Sapard. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 301 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 6.42 Sapard-asetuksessa ei selvästi määritelty oikeudellista ja hallinnollista kehystä, ja komissiossa kului seitsemän kuukautta erilaisten vaatimusten yhteensovittamiseen ja Sapard-ohjelman toteuttamista koskevien periaatteiden soveltamiseen.
The Commission had considered making a new proposal to the Council in order to provide a legal basis, but did not do so on the grounds that this was not necessary. 
Komissio oli aikonut tehdä uuden ehdotuksen neuvostolle oikeusperustan luomiseksi, muttei kuitenkaan tehnyt niin, koska se ei ollut välttämätöntä.
The Regulation required the Commission to adopt detailed financial rules; this was done in June 2000. 
6.43 Asetuksessa komissiolta edellytettiin yksityiskohtaisten varainhoitosääntöjen antamista, ja ne annettiin kesäkuussa 2000.
Because the Regulation could not be directly applied in candidate countries, the Commission had to transform the rules into an international agreement (the ‘Multiannual Financing Agreement’). 
Asetusta ei voitu suoraan soveltaa ehdokasmaissa, joten komission oli muutettava säännöt kansainväliseksi sopimukseksi (monivuotinen rahoitus-sopimus).
The process of drafting and negotiating the agreement with the 10 candidate countries took six months, and the document setting out the rules was approved by the Commission on 29 November 2000. 
Sopimuksen laatimiseen ja neuvottelemiseen kymmenen ehdokasmaan kanssa kului kuusi kuukautta, ja komissio hyväksyi säännöt vahvistavan asiakirjan 29. marraskuuta 2000.
6.44. The financial management and control procedures stipulated in the international agreement are those of EAGGF Guarantee (including paying agencies and the clearance of accounts procedure). 
6.44 Kansainväliseen sopimukseen sisältyvät varainhoito-ja varainhoidon valvontamenettelyt ovat samat kuin EMOTR:n tukiosastoa koskevat menettelyt (mukaan luettuina maksajavirastot sekä tilien tarkastamis-ja hyväksymismenettely).
Financial management and control procedures governing similar programmes in the Member States are those of the Structural Funds. 
Jäsenvaltioiden ohjelmiin sovellettavat varainhoito-ja varainhoidon valvontamenettelyt ovat samat kuin rakennerahastojen menettelyt.
Although the systems being set up will provide the candidate countries with relevant experience, it appears that certain procedures being intro-ducedaretemporaryandwillnotbeneededupon accession. The Commission’s management 6.45. 
Vaikka ehdokasmaat saavat asiaankuuluvaa kokemusta järjestelmien perustamisen yhteydessä, näyttää kuitenkin siltä, että parhaillaan käyttöön otettavat menettelyt ovat väliaikaisia ja ettei niitä tarvita unioniin liityttäessä.