natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/157 Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue. 
Vastoinsäätiönvarainhoitoasetusta(19artikla)senta­ lousarviossa ei ollut erityisiä nimikkeitä käyttötarkoitukseensa sidotuista tuloista rahoitettaville ohjelmille.
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro. 
Tämän lisäksi säätiö sitoi käyttötarkoitukseensa sidotuista tuloista rahoitetun ohjel­ man yhteydessä 184 000 euron määrän, vaikka saatujen käyt­ tötarkoitukseensa sidottujen tulojen todellinen määrä oli ainoas­ taan 29 000 euroa.
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. 
Säätiön tilinpäätöksen laatiminen ja esittäminen viivästyi­ vät merkittävästi.
The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation. 
Säätiön esittämä alustava tilinpäätös sisälsi vakavia puutteita, mikä osoittaa, että säätiön talouden organi­ soinnissa on merkittäviä puutteita.
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court. 
Sisäisentarkastuksenosastonjatilintarkastustuomioistui­ men suosituksista huolimatta säätiö ei ollut vielä vuoden 2009 loppuun mennessä pannut täytäntöön järjestelmää, jonka avulla se voi rekisteröidä ja analysoida toimintaperiaatteisiinsa ja me­ nettelyihinsä liittyviä poikkeuksia (poikkeuksia koskeva luettelo).
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications. 
Tarkastuksenkohteenaoliseitsemänhenkilöstönvalinta­ menettelyä, joiden osalta ei ole näyttöä siitä, että valintalauta­ kunnat olisivat määritelleet ennen hakemusten arviointia vaa­ timukset, jotka hakijoiden oli täytettävä päästäkseen haastatte­ luihin tai tullakseen kirjatuksi varallaololuetteloon.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Tällaiset käy­ tännöt vaarantavat palvelukseenottomenettelyiden avoimuuden.
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure. 
Eräässä tarkastuksen kohteena olleessa avoimessa hankin­ tamenettelyssä (12) havaittiin arviointiin liittyviä virheitä ja poik­ keamia, jotka heikensivät menettelyn laatua.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (11) Tilinpäätös laadittiin 29. heinäkuuta 2010 ja tilintarkastustuomiois­ tuin vastaanotti sen 2. elokuuta 2010.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Lopullinen tilinpäätös, joka on konsolidoitu komission tilinpäätökseen, julkaistaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä viimeistään päättynyttä varainhoitovuotta seuraavan varainhoitovuoden marraskuun 15 päivänä.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01). 
Lopullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja http:// eurofound.europa.eu/.
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1. 
FI C 338/158 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1365/75, jota on muutettu asetuksella (EY) N:o 1111/2005) Hallinto Säätiön resurssit 2009 (vuoden 2008 tiedot suluissa) Tuotteet ja palvelut Unionin ja jäsenvaltioiden tavoitteena on, ottaen huo­ mioon sosiaaliset perusoikeudet sellaisina kuin ne ovat Torinossa 18 päivänä lokakuuta 1961 allekirjoitetussa Euroopan sosiaalisessa peruskirjassa ja vuoden 1989 työntekijöiden sosiaalisia perusoikeuksia koskevassa yhteisön perus­ kirjassa, työllisyyden edistä­ minen, elin-ja työolojen ko­ hentaminen siten, että olojen yhtenäistäminen olisi mah­ dollista niitä kohennettaessa, riittävä sosiaalinen suojele­ minen, työmarkkinaosapuol­ ten välinen vuoropuhelu, in­ himillisten voimavarojen ke­ hittäminen tarkoituksena saavuttaa korkea ja kestävä työllisyystaso, ja syrjäytymi­ sen torjuminen.
In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2. 
Se käsittelee eri­ tyisesti seuraavia kysymyk­ siä: — Edistää tietojen ja kokemus­ ten vaihtoa näillä aloilla, — Jokaisesta jäsenvaltiosta: yksi hallitusta edustava jäsen, 20,2 miljoonaa euroa (21,0 miljoonaa euroa) Eurooppalaisten seurantakeskusten ver­ kosto: — ihmisten olot työpai­ kalla — tehdä tai teettää tutkimuksia sekä tukea pilottihankkeiden toteuttamista Henkilöstötaulukossa 101 — kolme komissiota edustavaa jä­ virkaa, joista täytettyjä 81 — työn järjestäminen ja erityisesti työn suunnit­ telu Muu henkilöstö: jisto Tilapäisesti siirretyt kansal­ — erityisesti tietyille työn­ tekijäryhmille ominaiset ongelmat — toimia mahdollisimman tii­ viissä yhteistyössä jäsenvalti­ oissa tai kansainvälisellä ta­ solla toimivien erikoislaitos­ ten kanssa.
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. Table European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. 
2 — Johtokunnan puheenjohta­ — 11 jäsentä: 3 kutakin työmarkki­ liset asiantuntijat 0 (0) — Euroopan työolojen seurantakeskus: 123 tietojen päivitystä; vertailevia analyysiraportteja liikkuvien työnte­ kijöiden ja itsenäisten ammatinhar­ — ympäristön kehittämi­ sen merkitys pitkällä ai­ kavälillä (87) joittajien ammatillisesta ylenemi­ sestä — tukea yhteistoimintaa yliopis­ tojen, tutkimuslaitosten, hal­ lintoviranomaisten sekä ta­ lous-ja sosiaalialan järjestöjen kesken, yksi työnantajajärjestöjä edustava Henkilöstö 31. joulukuuta jäsen ja yksi työntekijäjärjestöjä 2009 edustava jäsen — Euroopan työelämän suhteiden seurantakeskus: 507 tietojen päivi­ tystä; viisi edustavuustutkimusta; työaikojen ja palkkojen vuotuiset päivitykset; työmarkkinasuhteiden vuotuinen katsaus Taulukko Euroopan elin-ja työolojen kehittämissäätiö (Dublin) sentä.
Total staff employed: 94 4. The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published. 
Sekalaiset tehtävät: 4 (4) — toinen eurooppalaisten elämänlaa­ tua kartoittava selvitys: 31 maassa tehtyyn 35 000 henkilön haastatte­ luun perustuva yleiskatsaus.
Secondary analysis reports on family life and work; subjective well-being; quality of society and public services; social exclusion, is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. 
Jälkia­ nalyysiraportteja seuraavista ai­ heista: perhe-elämä ja työ; subjektii­ vinen hyvinvointi; yhteiskunnan ja julkisten palveluiden laatu; sosiaa­ linen syrjäytyminen 4 — Asiantuntijakomitea koostuu enintään kolmesta komission, hallitusten ja työmarkkinaosapuolten jäsenestä.
Surveys: EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5. 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/159 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1365/75, jota on muutettu asetuksella (EY) N:o 1111/2005) Hallinto Säätiön resurssit 2009 (vuoden 2008 tiedot suluissa) Tuotteet ja palvelut 5 — Ulkoinen valvonta — viides Euroopan työoloja koskeva kyselytutkimus: kenttätutkimuksen valmistelu Tilintarkastustuomioistuin.
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 6. Discharge authority — European Company Survey: Field work completed in 30 countries; first results published (resume). 
6 — Vastuuvapauden viranomainen myöntävä — eurooppalaisia yrityksiä koskeva sel­ vitys: kenttätutkimuksen valmistu­ minen 30 maassa; ensimmäiset tu­ lokset julkaistu (tiivistelmä) Parlamentti neuvoston suosituksesta.
Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants 
Työllisyys ja kilpailukyky — European Restructuring Monitor -väline – tapaustutkimukset — globalisaation vaikutus tietyillä aloilla (osallistuminen työllisyyden pääosaston alakohtaisiin tutkimuk­ siin) — pimeä työ (toimenpiteet 27 maassa) — talouskriisit ja työllisyys (taantumaa ja rakenneuudistusta käsittelevä ker­ tomus ”Restructuring in recession”) Työmarkkinasuhteet ja työelämän kehittäminen — työolot ja työmarkkinaosapuolten välinen vuoropuhelu — työolojen maailmanlaajuinen ver­ tailu — työmarkkinasuhteet ja kestävyys — eurooppayhtiön säännöt — kansalliset työmarkkinajärjestelmät EU:ssa — työn laadun ja suorituksen väliset yhteydet Sosiaalinen yhteenkuuluvuus ja elä­ mänlaatu — yritysmaailman aloitteita työn ja perhe-elämän yhteensovittamiseksi — paikallisten viranomaisten rooli maahanmuuttajien kotouttamisessa
EN C 338/160 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided Source: Information supplied by the Foundation. — Active inclusion of young people with disabilities — Monitoring quality of life in Europe — Mobility trends Communication and sharing ideas and experience 152 443 print publications disseminated; 637 new web and print publications; 803 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,6 million user sessions; media activities resulted in reaching 114 million European citizens; 272 enquiries from journalists.Promotion campaigns: two resource packs (Recession, Poverty and social exclusion) — Foundation Forum 2009: ‘Global recession — Europe’s way out’ — Foundation Seminar Series ‘Maintaining employment in times of crises’ — 23 exhibitions and 40 visits to Eurofound. 
FI C 338/160 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1365/75, jota on muutettu asetuksella (EY) N:o 1111/2005) Hallinto Säätiön resurssit 2009 (vuoden 2008 tiedot suluissa) Tuotteet ja palvelut Lähde: Säätiön toimittamat tiedot. — vammaisten nuorten aktiivinen osallisuus — — elämänlaadun seuranta Euroopassa liikkuvuuden suuntaukset Ideoiden ja kokemusten jakaminen ja niistä tiedottaminen 152 443 jaettua julkaisua; 637 uutta verkkoja paperijulkaisua; 803 sopi­ musta ja lyhyttä kokousta eurooppalais­ ten päätöstentekijöiden kanssa; 1,6 mil­ joonaa käyttäjäsessiota; mediatoimia, joilla tavoitettiin 114 miljoonaa eu­ rooppalaista; 272 toimittajien tekemää kyselyä. Edistämiskampanjoita: kaksi ai­ hepiiriä (taantuma; köyhyys ja sosiaa­ linen syrjäytyminen) — säätiön järjestämä konferenssi 2009: ”Global recession – Europe’s way out” — säätiön seminaarisarja ”Maintaining employment in times of crises” — 23 näyttelyä ja 40 vierailua sää­ tiöön.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/161 THE FOUNDATION'S REPLIES 13. 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/161 SÄÄTIÖN VASTAUKSET 13.
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place. 
Ajankohtana, jolloin huomautuksessa mainitusta sitoumuksesta päätettiin, säätiöllä oli laillisesti sitova 184 000 euron sopimus rahoittajan kanssa.
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010. 
Tämän sopimuksen perusteella vuonna 2009 saatiin 29 000 euroa ja saatavana on vielä 155 000 euroa, jotka maksetaan marraskuussa 2010.
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009. 
Vuonna 2009 ei kuiten­ kaan suoritettu maksuja 184 000 euron sitoumuksen osalta.
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received. 
Eurofound pitää tulevaisuudessa huolta siitä, että määrärahat maksetaan vasta sitten, kun käyttötarkoitukseensa sidotut tulot on siirretty säätiölle.
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process. Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee. 
Rekrytointiprosessinalussaasetettiinkaikissatapauksissavähimmäisvaatimukset.Eurofoundpitää huolen myös siitä, että näistä mainitaan valintalautakunnan raporteissa.
EN C 366/150 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2010, together with the Foundation’s reply INTRODUCTION 1. 
C 366/150 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI KERTOMUS Euroopan elin-ja työolojen kehittämissäätiön tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2010 sekä säätiön vastaukset JOHDANTO 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), which is located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
Euroopanelin-jatyöolojenkehittämissäätiö(jäljempänä ’säätiö’) perustettiin 26 päivänä toukokuuta 1975 annetulla neu­ voston asetuksella (ETY) N:o 1365/75 (1).
TheFoundation’s2010budgetamountedto20,8million euro, compared with 20,2 million euro the previous year. 
Säätiöntalousarviooli20,8miljoonaaeuroavarainhoito­ vuonna 2010, kun se edellisenä varainhoitovuonna oli 20,2 miljoonaa euroa.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 101, compared with 94 the previous year. 
Säätiössä työskenteli vuoden lopussa 101 hen­ kilöä, edellisenä vuonna henkilöstön määrä oli 94.
(2011/C 366/27) responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
(2011/C 366/27) hyväksyttyjen määrärahojen rajoissa (7).
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Tilintarkastustuomioistuimenvastuullaonantaatar­ kastuksensa perusteella tarkastuslausuma säätiön tilinpäätök­ sen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Tulojenjamenojenhyväksyjänäjohtajatoteuttaatulot ja menot sisältävää talousarviota säätiön varainhoitoa koske­ vien säännösten mukaisesti omalla vastuullaan ja (1) EYVL L 139, 30.5.1975, s.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/151 9. 
FI 15.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C366/151 9.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että säätiön 31. päivänä joulukuuta 2010 päättyneeltä varainhoitovuo­ delta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011. 
(11) Lopullinen tilinpäätös laadittiin 30. kesäkuuta 2011 ja tilintarkas­ tustuomioistuin vastaanotti sen 4. heinäkuuta 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Lopullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja www.eurofound.europa.eu Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti
C 366/152 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. 
C 366/152 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 151 artikla) Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1365/75, jota on muutettu asetuksella (EY) N:o 1111/2005) LIITE Euroopan elin-ja työolojen kehittämissäätiö (Dublin) Vastuualueet ja toiminnot Unionin ja jäsenvaltioiden tavoitteena on, ottaen huomioon sosiaaliset perusoikeudet sellaisina kuin ne ovat Torinossa 18 päivänä lokakuuta 1961 allekirjoitetussa Euroo­ pan sosiaalisessa peruskirjassa ja vuoden 1989 työntekijöiden sosiaalisia perusoike­ uksia koskevassa yhteisön peruskirjassa, työllisyyden edistäminen, elin-ja työolojen kohentaminen siten, että olojen yhtenäistäminen olisi mahdollista niitä kohennetta­ essa, riittävä sosiaalinen suojeleminen, työmarkkinaosapuolten välinen vuoropuhelu, inhimillisten voimavarojen kehittäminen tarkoituksena saavuttaa korkea ja kestävä työllisyystaso, ja syrjäytymisen torjuminen.
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Tavoitteet Säätiön päämääränä on edistää parempien elin-ja työolojen luomista kehittämällä ja levittämällä alan tietämystä.
In particular, it is required to consider the following areas: — man at work, — organisation of work and particularly job design, — problems peculiar to certain categories of workers, — long-term aspects of the improvement of the environment, — the distribution of human activities in space and in time. 
Se käsittelee erityisesti seuraavia kysymyksiä: — ihmisten olot työpaikalla, — työn järjestäminen ja erityisesti työn suunnittelu, — erityisesti tietyille työntekijäryhmille ominaiset ongelmat, — ympäristön kehittämisen merkitys pitkällä aikavälillä, — ihmisten toimintojen paikallinen ja ajallinen jakautuminen.
Tasks — to foster the exchange of information and experience in these fields, — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, — to cooperate as closely as possible with existing, — specialised institutes in the Member States and at international level. 
Tehtävät — edistää tietojen ja kokemusten vaihtoa näillä aloilla, — tukea yhteistoimintaa yliopistojen, tutkimuslaitosten, hallintoviranomaisten sekä talous-ja sosiaalialan järjestöjen kesken, — tehdä tai teettää tutkimuksia sekä tukea pilottihankkeiden toteuttamista, — toimia mahdollisimman tiiviissä yhteistyössä jäsenvaltioissa tai kansainvälisellä tasolla toimivien erikoislaitosten kanssa. 1.
1 — The Governing Board (GB) — from each Member State: — one government representative, — one representative from employers’ organisations and one workers’ represen­ tative, — three representatives from the Commission. 
Johtokunta — jokaisesta jäsenvaltiosta: — yksi hallitusta edustava jäsen, — yksi työnantajajärjestöjä edustava jäsen ja yksi työntekijäjärjestöjä edustava jäsen, — kolme komissiota edustavaa jäsentä. 2.
2 — The Bureau of the GB — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. 
Johtokunnan puheenjohtajisto — 11 jäsentä: 3 kutakin työmarkkinaosapuolta ja hallitusta edustavaa jäsentä, 2 komissiota edustavaa jäsentä. — valvoo johtokunnan päätösten täytäntöönpanoa ja toteuttaa kaikki säätiön asian­ mukaisen johtamisen edellyttämät toimenpiteet johtokunnan kokousten välillä.
3 — The Director is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Johtaja Komissio nimittää johtokunnan esittämän ehdokasluettelon perusteella, panee täytäntöön johtokunnan ja puheenjohtajiston päätökset ja johtaa säätiötä.
4 — The Committee of experts is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. 
Asiantuntijakomitea koostuu enintään kolmesta komission, hallitusten ja työ­ markkinaosapuolten jäsenestä. Komitean tarkoituksena on antaa keskeisten hankkei­ den täytäntöönpanoa koskevaa opastusta ja arvioida tuloksia.
6 — Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. Governance EN 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Parlamentti myöntää vastuuvapauden neuvoston suosituksesta. Hallinto