natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 74 The Commission and EEAS consider that the EU assistance played a key role in promoting the political association and economic integration of Ukraine with the EU. 
Johtopäätökset ja suositukset 74 Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto katsovat, että EU:n tuella on edistetty merkittävästi Ukrainan poliittista assosioitumista ja taloudellista yhdentymistä EU:n kanssa.
Since the onset of the crisis in 2014, the EU assistance played also a key role in stabilising the situation in Ukraine and in triggering important structural reforms across a wide range of areas and sectors. 
Siitä lähtien, kun kriisi alkoi vuonna 2014, EU:n tuki on myös vaikuttanut merkittävästi siihen, että Ukrainan tilanne on vakautunut ja monilla eri alueilla ja aloilla on ryhdytty tekemään merkittäviä rakenteellisia uudistuksia.
76 The Commission considers that the fight against corruption and Public Financial Management are key issues in the EU’s dialogue with Ukraine. 
76 Komissio katsoo korruptiontorjunnan ja julkisen varainhoidon olevan EU:n ja Ukrainan välisen vuoropuhelun keskeisiä aiheita.
As a consequence, over the last years a number of important reforms have been launched and are showing important results. 
Viime vuosina on tämän ansiosta käynnistetty useita tärkeitä uudistuksia, joista on saatu hyviä tuloksia.
Recommendation 1 — Place greater emphasis on public finance management in the dialogue process with Ukraine The Commission and EEAS accept the recommendation. 
Suositus 1 – Julkista varainhoitoa on painotettava enemmän Ukrainan kanssa käytävässä vuoropuhelussa Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
A specific PFM support programme is currently under consideration as a 2017 Special Measure. 
Komissio harkitsee parhaillaan julkisen varainhoidon tukiohjelman toteuttamista erityistoimenpiteenä vuonna 2017.
PFM issues are already key elements of all ongoing budget support programmes and an update of the PFM strategy is underway with the help of EU and OECD-SIGMA experts. 
Julkinen varainhoito sisältyy jo nyt keskeisenä osana kaikkiin käynnissä oleviin budjettitukiohjelmiin, ja julkista varainhoitoa koskevaa strategiaa ollaan päivittämässä EU:n ja OECD:n SIGMA-asiantuntijoiden avustuksella.
Replies of the Commission and of the EEAS 54 77 The Commission considers that quick mobilisation and disbursement of assistance was crucial in 2014 and 2015 due to the critical situation in Ukraine. All budget support payments were based on a thorough assessment to ensure that the general conditions for budget support were being met. Most budget support programmes include a fixed tranche component to be disbursed at the beginning of the programme upon fulfilment of the standard general conditions for budget support operations. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset 54 77 Komissio katsoo, että vuosina 2014 ja 2015 oli ratkaisevan tärkeää tarjota ja maksaa tuki nopeasti, koska tilanne Ukrainassa oli kriittinen. Kaikki budjettitukimaksut perustuivat perusteelliseen arviointiin, jolla varmistettiin, että budjettituen yleisehdot täyttyivät. Useimpiin budjettitukiohjelmiin kuuluu kiinteä erä, joka maksetaan ohjelman alussa, kunhan budjettituen vakiomuotoiset yleisehdot täyttyvät. Suositus 2 – Taloudellista tukea koskevien ehtojen rakennetta ja tuen maksua on parannettava Komissio hyväksyy suosituksen. a) Komissio on jo ryhtynyt määrittämään toimintapoliittiset tavoitteet täsmällisemmin ja kohdennetummin, mistä on osoituksena Ukrainan kanssa tehtyjen yhteisymmärryspöytäkirjojen kehittyminen etenkin MFA II-ja MFA III -ohjelmien välillä.
The Commission will make further efforts for clarity and precision in the future. 
Komissio pyrkii jatkossa lisäselkeytyksiin ja -täsmennyksiin.
However, MFA conditionality is always an outcome of a negotiation with the beneficiary country. 
Makrotaloudellisen rahoitusavun ehdot määritetään kuitenkin aina neuvotteluissa edunsaajamaan kanssa.
In particular where these negotiations take place in an exceptional geopolitical and financial context, the Commission may, also in the future, have to strike a balance between urgency considerations as well as the extended timeframe of assistance on the one hand and precision and clarity on the other. (c) The Commission will continue for all its MFA programmes, as it has always done in the past, to coordinate closely with the IMF and other donors. (d) The Commission will also continue to strive for a reasonable balance between leverage and speed of disbursement. 
Komissio saattaa tulevaisuudessakin joutua tekemään kompromisseja yhtäältä tuen kiireellisyyden ja pitkäaikaisuuden ja toisaalta täsmällisyyden ja selkeyden välillä etenkin silloin, kun neuvotteluja käydään poikkeuksellisessa geopoliittisessa ja taloudellisessa tilanteessa. c) Komissio koordinoi toimia jatkossakin kaikkien MFA-ohjelmien yhteydessä entiseen tapaan tiiviisti IMF:n ja muiden rahoittajien kanssa. d) Komissio pyrkii myös edelleen kohtuulliseen tasapainoon vipuvaikutuksen ja nopean maksamisen välillä.
In 2014 the exceptional geopolitical and financial context in Ukraine justified, on occasions, to err on the side of rapid disbursement of MFA. 
Ajoittainen kallistuminen MFA-tuen nopean maksamisen suuntaan oli perusteltua Ukrainassa vuonna 2014 vallinneen poikkeuksellisen geopoliittisen ja taloudellisen tilanteen vuoksi.
As economic stabilisation started to take hold in Ukraine in late 2015, the Commission has been more demanding with respect to implementation of MFA conditions. 
Ukrainan talouden alettua vakautua vuoden 2015 lopussa komissio on vaatinut tiukemmin MFA-ehtojen noudattamista.
This is underlined by the fact that the second tranche of MFA III has been on hold since October 2015 as implementation is as yet incomplete. 
Tämä näkyy siinä, että MFA III:n toisen erän maksuja ei ole jatkettu lokakuun 2015 jälkeen, sillä kaikkia ehtoja ei ole vielä täytetty.
The Commission will continue to monitor implementation closely, with a view to making best use of the leverage function of its assistance. 
Komissio seuraa edelleen tiiviisti ehtojen täyttymistä ja pyrkii hyödyntämään tukensa vipuvaikutusta mahdollisimman tehokkaasti.
At the same time, it cannot be ruled out for the future that MFA tranches might be disbursed in a context of a good implementation record overall, even when a small number of conditions are not fulfilled. 
Ei kuitenkaan voida sulkea pois sitä mahdollisuutta, että MFA:n eriä maksetaan tulevaisuudessa silloinkin, kun ehtoja on noudatettu kaikkiaan hyvin mutta pieni osa niistä on vielä täyttämättä.
78 The Commission considers that the 2014 evaluation of budget support operations in Ukraine provided for a comprehensive and comparative assessment. 
78 Komissio katsoo, että Ukrainassa toteutetuista budjettitukitoimista vuonna 2014 tehdyssä arvioinnissa esitettiin kattava ja vertaileva yleiskatsaus ja arviointi.
Replies of the Commission and of the EEAS 55 Recommendation 3 — Strengthen monitoring of the way EU assistance is implemented The Commission accepts the recommendation. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset 55 Suositus 3 – EU:n tuen täytäntöönpanon seurantaa on tehostettava Komissio hyväksyy suosituksen.
The Commission will continue to work on strengthening monitoring of EU assistance implementation and will use all tools at its disposal to speed up progress in reforms. 
Komissio jatkaa toimia EU:n tuen täytäntöönpanon seurannan tehostamiseksi ja pyrkii nopeuttamaan uudistusvauhtia kaikilla käytettävissään olevilla keinoilla.
79 The Commission considers that its assessment ‘broadly fulfilled’ means that, even though not every underlying detailed aspect of the MFA condition has been implemented, the reform objective of the condition in question has been achieved to an extent that it would not be justified to delay the related MFA disbursement. 
79 Komission näkemyksen mukaan sen arviointi ”yleisesti ottaen täytetty” tarkoittaa, että vaikka makrotaloudellisen rahoitusavun ehtojen kaikkia yksityiskohtia ei ole täytetty, kyseisen ehdon uudistustavoite on siinä määrin saavutettu, ettei siihen liittyvän makrotaloudellisen rahoitusavun maksun lykkääminen olisi perusteltua.
Recommendation 4 — Place greater emphasis on the effective implementation and sustainability of reforms The Commission and EEAS accept the recommendation. 
Suositus 4 – Uudistusten vaikuttavaa täytäntöönpanoa ja kestävyyttä on painotettava enemmän Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
For MFA, when assessing the disbursement conditions, the Commission will restrict itself to the assessment categories ‘fulfilled’, ‘broadly fulfilled’ and ‘not fulfilled’. 
Arvioidessaan maksujen suorittamisedellytyksiä komissio käyttää ainoastaan arviointiluokkia ”täytetty”, ”yleisesti ottaen täytetty” ja ”ei täytetty”.
80 Cooperation with Ukraine in the energy sector over the past 10 years has focused on ensuring the security of gas (and oil) supplies to Europe via the Ukraine pipeline system. 
80 Ukrainan kanssa 10 viime vuoden aikana tehdyn energia-alan yhteistyön ensisijaisena tavoitteena on ollut EU:n kaasun-saannin (ja öljynsaannin) turvaaminen Ukrainan putkiverkon kautta.
The efforts to improve the governance of the gas sector in Ukraine as well as the overall security of supply were impaired by the political situation and Ukraine’s dependence on Russian energy supplies. 
Toimia Ukrainan kaasualan hallinnon ja yleisen toimitusvarmuuden parantamiseksi haittasivat poliittinen tilanne ja Ukrainan riippuvuus Venäjän energiatoimituksista.
The high-level energy dialogue carried out in the context of the Memorandum of Understanding of 2005, provided in this regard an essential and useful forum. 
Vuoden 2005 yhteisymmärryspöytäkirjan yhteydessä käyty energia-alan korkean tason vuoropuhelu oli tässä yhteydessä olennainen ja hyödyllinen keskustelufoorumi.
81 The Commission maintained throughout this period a coherent policy in view of the strategic role of the Ukrainian gas transit system and the need for fundamental reforms in the gas sector. 
81 Komissio suhtautui koko ajan johdonmukaisesti Ukrainan kaasunsiirtoverkoston strategiseen merkitykseen ja tarpeeseen tehdä kaasualalla perustavanlaatuisia uudistuksia.
This has been acknowledged also by the Council in a number of conclusions on this matter. 
Neuvostokin on myöntänyt tämän useissa asiasta antamissaan päätelmissä.
While Member States largely supported the efforts of the Commission, the priorities of some Member States with regard to cooperation in the gas sector was not always aligned with those of the Commission. 
Vaikka jäsenvaltiot kaikkiaan tukivat komission toimia, joidenkin jäsenvaltioiden painopisteet kaasualan yhteistyön alalla eivät aina olleet täysin linjassa komission painopisteiden kanssa.
82 Despite shortcomings, the Commission considers that both the budget support programmes as well as related technical assistance projects allowed some progress to be made on the critical reform agenda in the gas sector as well as in increasing security of supply, despite often adverse political conditions. 
82 Komissio katsoo, että molemmat budjettitukiohjelmat ja niihin liittyvät teknisen avun hankkeet antoivat puutteistaan huolimatta mahdollisuuden jonkinasteiseen edistymiseen kaasualan kriittisen uudistussuunnitelman toteuttamisessa ja toimitusvarmuuden parantamisessa, vaikka poliittinen tilanne oli usein epäsuotuisa.
See also Commission reply to paragraph 70. 
Katso myös komission vastaus 70 kohtaan.
83 The Commission considers that communication and access to data gradually improved as the energy dialogue evolved (see also Commission reply to paragraph 71). 
83 Komission näkemyksen mukaan viestintä ja tiedonsaanti paranivat vähitellen energia-alan vuoropuhelun edetessä (katso myös komission vastaus 71 kohtaan).
The Commission addressed the key challenges experienced in the gas sector in its regular energy dialogue, even if the joint reporting did not always provide the full background. 
Komissio käsitteli kaasualan keskeisiä haasteita säännöllisessä energia-alan vuoropu-helussaan, vaikka yhteisen raportoinnin avulla ei aina saatu tarkkaa taustaselvitystä.
Replies of the Commission and of the EEAS 56 Recommendation 5 — Take steps to make EU assistance to Ukraine in the area of gas more effective The Commission accepts the recommendation and has already started implementing it. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset 56 Suositus 5 – Kaasualalla Ukrainalle suunnattavan EU-tuen vaikuttavuutta on pyrittävä lisäämään Komissio hyväksyy suosituksen ja on jo alkanut panna sitä täytäntöön.
Significant steps have already been taken to make EU assistance more effective, including the establishment of a team of energy experts within the Support Group for Ukraine, improved and closer coordination of assistance with the Energy Community Secretariat as well as with other stakeholders (donors, ENTSO-G,etc.). 
EU:n tuen vaikuttavuuden lisäämiseksi on jo toteutettu huomattavia toimia. Ukrainan tukiryhmän alaisuuteen on esimerkiksi perustettu energia-asiantuntijoiden työryhmä ja tuen koordinointia energiayhteisön sihteeristön ja muiden sidosryhmien (esimerkiksi rahoittajien ja Kaasu-ENTSOn) kanssa on parannettu ja tiivistetty.
The Commission is in the process of upgrading its Memorandum of Understanding on the cooperation in the energy field with Ukraine and intends to sign a Strategic Energy Partnership by the end of 2016 with a view to further intensifying its energy dialogue with Ukraine and enhancing the effectiveness of cooperation in the energy sector. 
Komissio on parhaillaan saattamassa ajan tasalle energia-alan yhteistyöstä tehtyä EU:n ja Ukrainan yhteisymmärryspöytäkirjaa ja aikoo allekirjoittaa strategisen energiakumppanuuden vuoden 2016 loppuun mennessä. Näiden toimien tarkoituksena on tehostaa Ukrainan kanssa käytävää energiavuoropuhelua ja lisätä energia-alan yhteistyön vaikuttavuutta.
The Commission also continues its efforts to mediate in the ongoing gas dispute between Russia and Ukraine, including through a close monitoring of gas transit flows. 
Komissio pyrkii edelleen myös toimimaan välittäjänä Venäjän ja Ukrainan välisessä kaasukiistassa muun muassa seuraamalla tarkasti kaasunsiirtovirtoja.
An early warning system is in place under the Association Agreement with Ukraine. 
Käytössä on Ukrainan kanssa tehdyn assosiaatiosopimuksen mukainen varhaisvaroitusjärjestelmä.
Further actions will be taken to improve the quality of statistical data collected on Ukraine, in particular through the statistical component of the EU4Energy project launched in June 2016 with the International Energy Agency and the Energy Community. 
Ukrainaa koskevien tilastotietojen laatua aiotaan parantaa etenkin kesäkuussa 2016 yhdessä Kansainvälisen energiajärjestön ja energiayhteisön kanssa käynnistetyn EU4Energy-hankkeen tilasto-osion kautta.
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 7.10.2014 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 24.11.2016 
Maksulliset julkaisut: • EU Bookshopista (http://bookshop.europa.eu) Tapahtuma Päivämäärä Tarkastuksen suunnittelumuistio hyväksytty/ Tarkastus alkoi 7.10.2014 Kertomusluonnos lähetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 20.7.2016 Lopullinen kertomus hyväksytty kuulemismenettelyn jälkeen 8.11.2016 Komission (tai muun tarkastuskohteen) viralliset vastaukset saatu kaikilla kielillä 24.11.2016
In this report the Court examines whether Commission and European External Action Service assistance was effective in supporting the transformation of Ukraine into a well-governed state in the areas of public finance management and the fight against corruption, as well as in the gas sector during the 2007-2015 period. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi tässä kertomuksessa, oliko komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon tuki vaikuttavaa pyrittäessä tukemaan hyvän hallintotavan kehittämistä Ukrainassa julkistalouden hallinnoinnin ja korruption torjunnan aloilla sekä kaasualalla kaudella 2007–2015.
Overall, EU assistance to Ukraine has been partially effective in these three domains. 
EU:n Ukrainalle antama tuki on ollut kaiken kaikkiaan osittain vaikuttavaa mainituilla kolmella alalla.
Until 2014, EU assistance had limited impact. 
EU:n tuella oli vuoteen 2014 saakka vähäinen vaikutus.
This report sets out five recommendations for improving EU assistance. 
Tässä kertomuksessa annetaan viisi EU-tuen parantamiseen tähtäävää suositusta.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
FI 2016 nro 33 Erityiskertomus Unionin pelastuspalvelumekanismi: avustustoiminnan koordinointi on ollut EU:n ulkopuolella sattuneissa katastrofeissa suurelta osin vaikuttavaa EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6586-9 PDF ISBN 978-92-872-6600-2 EPUB ISBN 978-92-872-6581-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/300847 doi:10.2865/925719 doi:10.2865/094424 QJ-AB-16-034-EN-C QJ-AB-16-034-EN-N QJ-AB-16-034-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2016 Print ISBN 978-92-872-6582-1 PDF ISBN 978-92-872-6608-8 EPUB ISBN 978-92-872-6596-8 ISSN 1831-0958 ISSN 1977-5792 ISSN 1977-5792 doi:10.2865/38117 doi:10.2865/05995 doi:10.2865/891255 QJ-AB-16-034-FI-C QJ-AB-16-034-FI-N QJ-AB-16-034-FI-E © Euroopan unioni, 2016 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
For any reproduction of picture 1 and 2, permission must be sought directly from the copyright holder. 
Kuvien 1 ja 2 käyttöön tai kopiointiin on pyydettävä lupa suoraan tekijänoikeuden haltijalta.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2016 nro 33 Erityiskertomus Unionin pelastuspalvelumekanismi: avustustoiminnan koordinointi on ollut EU:n ulkopuolella sattuneissa katastrofeissa suurelta osin vaikuttavaa (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan mukaisesti)
The audit was led by ECA Member Hans Gustaf Wessberg, supported by Peter Eklund, Head of private office, Emmanuel-Douglas Hellinakis, Attaché of private office; Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Michiel Sweerts, Head of Task; Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen and Dirk Neumeister, Auditors. 
Tarkastus toimitettiin tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Hans Gustaf Wessbergin johdolla, ja siihen osallistuivat kabinettipäällikkö Peter Eklund, kabinettiavustaja Emmanuel-Douglas Hellinakis, toimialapäällikkö Sabine Hiernaux-Fritsch, tehtävävastaava Michiel Sweerts sekä tarkastajat Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen ja Dirk Neumeister.
From left to right: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund. 
Vasemmalta oikealle: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts ja P. Eklund.
Abbreviations and 05 acronyms CECIS: Common Emergency Communication and Information System DG DEVCO: Directorate General Development and Cooperation DG NEAR: Directorate General Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations DG SANTE: Directorate General Health and Food Safety ECDC: European Centre for Disease Prevention and Control ECHO: Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations EEAS: European External Action Service ERCC: Emergency Response Coordination Centre EUCP: EU Civil Protection Coordination and Assessment (team) EUD: European Union delegation EUFOR: European Union Force FPI: Service for Foreign Policy Instruments GOARN: Global Outbreak Alert and Response Network HSC: Health Security Committee MSF: Médecins sans Frontières (Doctors without Borders) OCHA: Office for the Coordination of Humanitarian Affairs OSOCC: On-site Operations Coordination Centre UCPM: Union Civil Protection Mechanism UNDAC: United Nations Disaster Assessment and Coordination WFP: World Food Programme WHO: World Health Organisation 
Lyhenteet 05 CECIS: Yhteinen hätäviestintä-ja tietojärjestelmä ECDC: Euroopan tautienehkäisy-ja -valvontakeskus ERCC: EU:n hätäavun koordinointikeskus EUCP: EU:n pelastuspalvelun arviointi-ja koordinointi(ryhmä) EUFOR: EU-johtoiset joukot EUH: Euroopan ulkosuhdehallinto FPI: Ulkopolitiikan välineiden hallinto GOARN: Tartuntatautityöryhmä (Global Outbreak Alert and Response Network) HSC: Terveysturvakomitea MSF: Médecins sans Frontières (Lääkärit ilman rajoja) OCHA: Humanitaarisen avun koordinointitoimisto OSOCC: Paikan päällä tapahtuvan yhteistoiminnan keskus PO DEVCO: Kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto PO ECHO: EU:n pelastuspalveluasioiden ja humanitaarisen avun operaatioiden pääosasto PO NEAR: Naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosasto PO SANTE: Terveyden ja elintarviketurvallisuuden pääosasto UNDAC: YK:n katastrofien arviointi-ja koordinaatiojärjestelmä; UNDAC-valmiusryhmä WFP: Maailman ruokaohjelma WHO: Maailman terveysjärjestö
Executive summary 06 IDisasters can strike anywhere, anytime. 
Tiivistelmä 06 IKatastrofi voi iskeä missä ja milloin tahansa.
The human, environmental and economic impact of disasters, whether natural or man made, can be considerable. 
Katastrofien inhimillinen, ympäristöllinen ja taloudellinen vaikutus, olivatpa ne luonnonkatastrofeja tai ihmisen aiheuttamia suuronnettomuuksia, voi olla huomattava.
When a disaster occurs, the reaction must be swift. 
Katastrofin sattuessa on reagoitava nopeasti.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to the successful preparation for and response to disasters. 
Asianmukaisella katastrofihallinnalla pelastetaan henkiä, ja pelastajien välinen koordinointi on erittäin tärkeää valmistautumisen ja avustustoiminnan onnistumisen kannalta.
II The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services. 
II Euroopan unionin pelastuspalvelumekanismi perustettiin edistämään nopeaa ja vaikuttavaa operatiivista yhteistyötä kansallisten pelastuspalvelujen välillä.
It has two main objectives. 
Sillä on kaksi päätavoitetta.
Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the UCPM’s Participating States (Member States plus six non-EU countries). 
Ensinnäkin se pyrkii lujittamaan unionin ja unionin pelastuspalvelumekanismin osallistujavaltioiden (eli EU:n jäsenvaltioiden ja kuuden muun valtion välistä) yhteistyötä.
III The mechanism is managed by the European Commission. 
III Mekanismien hallinnoinnista vastaa Euroopan komissio.
We examined whether the Commission had been effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union through the UCPM. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki, onko komissio helpottanut vaikuttavalla tavalla avustustoiminnan koordinointia unionin ulkopuolella sattuneissa katastrofeissa unionin pelastuspalvelumekanismin avulla.
We did so by looking at the activations of the UCPM in response to three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014–2016); and the Nepal earthquake (2015). 
Tämä tehtiin tarkastelemalla unionin pelastuspalvelumekanismin käyttöönottoa avustustoiminnassa kolmessa viimeaikaisessa kansainvälisessä katastrofissa: Bosnia ja Hertsegovinan tulvat (2014), ebolaepidemia Länsi-Afrikassa (2014–2016) ja Nepalin maanjäristys (2015).
IV We conclude that the Commission has been broadly effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union since the beginning of 2014. 
IV Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että komissio on helpottanut avustustoiminnan koordinointia unionin ulkopuolella sattuneissa katastrofeissa yleisesti ottaen vaikuttavalla tavalla vuoden 2014 alusta alkaen.