natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, ‘Cost Observed for Results’ (COR), as the system is known, is only expected to be in use in the Hope/e-tool information technology platform as from 2012. 
Järjestelmä (joka tunnetaan nimellä Cost Observed for Results, COR) on määrä ottaa käyttöön Hope/e-välinettä koskevaan tietoteknologia-alan yhteisön yhteydessä vuodesta 2012 alkaen.
6.66. The Court has scrutinized the problem of access to the documentation of projects implemented by UN agencies in its Special Report No 15/2009 (11). 
6.66 Tilintarkastustuomioistuin on käsitellyt erityiskerto­ muksessaan nro 15/2009 ongelmaa, joka aiheutuu YK:n järjes­ töjen täytäntöönpanemia hankkeita koskevien asiakirjojen vai­ keasta saatavuudesta (11).
Conclusions 6.67. TheCommissionhastakentherecommendationsof the Court and the Discharge Authorities into account, though some concrete improvements to the monitoring system are still to be finalised. 
Päätelmät 6.67 Komissioonottanuttilintarkastustuomioistuimenja vastuuvapauden myöntävien viranomaisten suositukset huomi­ oon, joskin tiettyjä seurantajärjestelmään liittyviä konkreettisia parannuksia on vielä viimeisteltävä.
Following testing and data input it is expected that use of the model can be planned to start in 2012. 
Testauksen ja tietojen syötön perusteella on odotettavissa, että mallia aletaan käyttää vuonna 2012.
6.66. The Commission has fully supported the Court’s requests for obtaining necessary supporting evidence from UN organisations, and this principle is clearly stipulated in the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA). 
6.66 Komissio on ollut täysin tilintarkastustuomioistuimen kan­ nalla sen pyytäessä, että YK:n järjestöiltä saataisiin tarpeellista to­ dentavaa aineistoa, ja tämä periaate on selvästi kirjattu rahoitusta ja hallintoa koskevaan puitesopimukseen.
Where the Commission is informed by the Court of difficulties encountered in this respect, it can approach its counterparts at the UN in order to find a solution and to ensure that the Court receives the information required. 
Jos tilintarkastustuomioistuin ilmoittaa komissiolle vaikeuksista tässä suhteessa, komissio voi ottaa yhteyttä yhteistyökumppaneihinsa YK:ssa ratkaisun löytämiseksi ja sen varmistamiseksi, että tilintarkastustuomioistuin saa tarvittavat tiedot.
To reinforce these efforts the Commission has established an interservice group on transition in order to foster a common view, coordinated approaches and common positions on policies for ‘transition situations’ where humanitarian, development and stabilisation instruments are present. 
Komissio on halunnut vahvistaa näitä pyrkimyksiä perustamalla siirtymiä käsittelevän yksiköiden välisen ryhmän, jonka tarkoitus on edistää yhteisen näkemyksen, koordinoitujen lähestymistapojen ja yhteisten kantojen syntymistä, kun toimitaan ”muutostilanteissa” ja käytetään humanitaarisia välineitä sekä kehitysyhteistyö-ja vakautusvälineitä.
The aim is to improve both policy and implementation of programmes on the ground and to contribute to the international policy debate on transition situations. 
Tavoitteena on parantaa ohjelmien menettelytapoja ja toteutusta paikan päällä ja edistää muutostilanteita koskevaa kansainvälistä keskustelua. töjen kautta täytäntöönpantu EU:n apu: päätöksenteko ja seuranta.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 151 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (d) though the development of the COR system is a rigorous and promising exercise, its performance and results can be evaluated only after the system is fully implemented. 
9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 151 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T d) yksikkökustannusten vertailuun liittyvän COR-järjestelmän kehittäminen on mittava ja lupaava toiminto, mutta järjes­ telmän toimintaa ja tuloksia voidaan arvioida vasta kun se on pantu kokonaisuudessaan täytäntöön.
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 6/2006 ON THE ENVIRONMENTAL ASPECTS OF THE COMMISSION’S DEVELOPMENT COOPERATION Introduction 6.68. In2006,theCourtpublishedSpecialReport(SR)No 6/2006 on ‘The Environmental Aspects of the Commission’s Development Cooperation’ (12). 
SEURANTA: ERITYISKERTOMUS NRO 6/2006 KO­ MISSION TOTEUTTAMAN KEHITYSYHTEISTYÖN YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDISTA Johdanto 6.68 Tilintarkastustuomioistuinjulkaisivuonna2006eri­ tyiskertomuksen nro 6/2006 komission toteuttaman kehitys­ yhteistyön ympäristönäkökohdista(12).
The audit examined both envi­ ronmental programmes funded by the Commission and how it mainstreamed the environment into all its development coop­ eration. 6.69. 
Tarkastus koski sekä komission rahoittamia ympäristöalan ohjelmia että sitä, miten komissio on sisällyttänyt ympäristöasiat kaikkeen tekemäänsä kehitysyhteistyöhön.
TheCourt’s15recommendationstotheCommission, welcomed by the Council and the Parliament, covered three main areas: establishing a comprehensive strategy for the environment and following up its implementation, improving the effectiveness of environmental mainstreaming, and improving the effectiveness of environment projects. 6.70. 
6.69 Tilintarkastustuomioistuinesittikomissiolle15suosi­ tusta, jotka neuvosto ja parlamentti hyväksyivät. Suositukset kohdistuivat lähinnä kolmeen alaan: kokonaisvaltaisen strate­ gian laatiminen ympäristönäkökohtia varten ja sen täytäntöön­ panon seuranta, ympäristönäkökohtien valtavirtaistamisen vai­ kuttavuuden parantaminen sekä ympäristöalan hankkeiden vai­ kuttavuuden parantaminen.
Inaddition,theParliamentrecommendedthatthe Commission make greater use of the recognised expertise from Member States’ national aid administrations and of private companies that have an established experience as partners of these administrations in managing environmental projects in the context of national development cooperation programmes (13). Follow-up of the recommendations 6.71. 
6.70 Parlamenttikehottilisäksikomissiotahyödyntämään entistä enemmän tuen kansallisten hallintoelinten sekä yksityis­ ten yritysten tunnustettua asiantuntemusta; yrityksillä on va­ kaata kokemusta kumppanuudesta kansallisten hallintoelinten kanssa ympäristöhankkeiden hallinnoinnissa(13) kansallisten kehitysyhteistyöohjelmien yhteydessä.
Following the Court’s Special Report, the Commission services prioritised the drawing up of a new comprehensive environment strategy and produced a draft outline strategy by the end of 2006. 
Suositusten seuranta 6.71 Komissionyksikötasettivattilintarkastustuomioistui­ men erityiskertomuksen perusteella etusijalle uuden kokonais­ valtaisen ympäristöstrategian laadinnan ja laativat yleisstrategia­ luonnoksen vuoden 2006 loppuun mennessä.
However, changes in Commission priorities delayed subsequent work on the strategy so that it was only in April 2009 that elements for developing the new strategy were presented in a Commission Staff Working Paper(14). 
Komission pai­ nopisteissä tapahtuneet muutokset kuitenkin hidastivat strate­ giaan liittyviä jatkotoimia, joten uuden strategian kehittämiseen liittyvät osa-alueet esiteltiin vasta huhtikuussa 2009 julkaistussa komission valmisteluasiakirjassa(14).
The Council welcomed this document and in June 2009 invited the Commission to prepare an overall EU strategy document for 2011. 
Neuvosto suhtautui asia­ kirjaan myönteisesti ja kehotti kesäkuussa 2009 komissiota laatimaan EU:n yleisstrategiaa koskevan asiakirjan vuodelle 2011.
As at March 2010, the Commission and Member States were at an early stage of developing the work programme for drawing up the new strategy. _____________ (12) OJ C 235, 29.9.2006, p. 
Maaliskuussa 2010 uuden strategian laadintaan tähtää­ vän työohjelman kehittäminen oli varhaisessa vaiheessa komis­ siossa ja jäsenvaltioissa. _____________ (12) EUVL C 235, 29.9.2006, s.
(13) Paragraph 233 of the Parliament’s discharge resolution (OJ L 187, 15.7.2008, p. 
(13) Vastuuvapauden myöntämistä koskeva Euroopan parlamentin pää­ töslauselma, kohta 233 (EUVL L 187, 15.7.2008, s.
(14) ‘Improving Environmental Integration in Development Coop­ T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (d) The Commission agrees with this statement by the Court and intends to be in a position to provide first results by the end of 2011. eration’. 
(14) Improving Environmental Integration in Development Coopera­ K O M I S S I O N VA S T A U K S E T d) Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen lausuntoon ja pyrkii toimittamaan ensimmäiset tulokset vuoden 2011 loppuun men­ nessä. tion, SEC(2009) 555, 21.4.2009.
6.71. 
FI 6.71.
The delay in preparing the strategy was due to a change in priorities whereby the environment strategy was no longer to be issued as a stand-alone communication, but as an annex to a wider communication on mainstreaming all cross-cutting issues (not only environmental), scheduled to be adopted by the end of 2008. 
Strategian valmistelun viivästyminen johtui painopisteiden muutoksesta, jonka seurauksena ympäristöstrategiasta ei ollut enää määrä antaa erillistä tiedonantoa vaan laatia sitä koskeva liite laa­ jempaan monialaisten (ei ainoastaan ympäristöä koskevien) asioiden valtavirtaistamista koskevaan tiedonantoon, joka oli tarkoitus hyväk­ syä vuoden 2008 loppuun mennessä.
This approach was proposed with a view to reducing the number of Commission communications. 
Lähestymistapaa ehdotettiin komission tiedonantojen määrän vähentämiseksi.
However, this new approach was eventually dropped because of difficulties in putting different main­ streaming subjects together in one document and out of recognition of the need to have a more focused approach on the environment. 
Uudesta lähestymis­ tavasta kuitenkin luovuttiin, koska osoittautui vaikeaksi sisällyttää erilaisia valtavirtaistamista koskevia aiheita samaan asiakirjaan ja koska todettiin, että ympäristöasiat vaativat keskitetympää lähestymis­ tapaa.
A meeting with the Member States (and civil society) took place in September 2009 to jointly start the preparation of the new strategy. 
Syyskuussa 2009 järjestettiin jäsenvaltioiden (ja kansalais­ yhteiskunnan edustajien) kanssa kokous, jossa päätettiin aloittaa yh­ dessä uuden strategian valmistelu.
The Commission requested technical assistance to identify possible environmental integration performance indicators for use in the new environment strategy in 2006. 
Komissio pyysi vuonna 2006 teknisen avun yksikköä määrittämään mahdolli­ set ympäristönäkökohtien yhdistämiseen sovellettavat tulosin­ dikaattorit.
The Commission’s approach to increasing capacity has been mainly through its substantial training programme and the issuing of more detailed guidance for its staff. 
Komissio on parantanut valmiuksiaan lähinnä mitta­ van koulutusohjelmansa avulla ja antamalla henkilöstölleen tarkempia ohjeita.
In addition, key units at Commission headquarters have had limited staff increases, mostly in order to work on climate change in the context of development cooperation. 6.74. 
Komission päätoimipaikan keskeisten yksi­ köiden henkilöstömäärä on lisäksi kasvanut vain vähän; hen­ kilöstön lisäykset ovat liittyneet lähinnä kehitysyhteistyön puit­ teissa tapahtuvaan ilmastonmuutosta koskevaan työhön.
Staff guidance for integrating environmental issues in development aid was issued at the end of 2006 and then updated in 2009 to take better account of climate change. 
Ohjeet saatettiin ajan tasalle vuonna 2009; tavoitteena oli ottaa ilmastonmuutos paremmin huomioon.
However, a 2009 review carried out by consultants for EuropeAid found that there was scope for further improving the integration of the environmental aspects at the project formulation stage in approximately 50% of the projects examined. 
Konsulttien EuropeAidille vuonna 2009 tekemässä katsauksessa kuitenkin havaittiin, että noin 50 prosentissa tarkastetuista hankkeista ympäristönäkökohdat olisi voitu yhdistää hankkeisiin parem­ min suunnitteluvaiheessa.
6.75. Significant numbers of Commission staff have received training on the environmental aspects of development cooperation and the Commission has invested substantial funding for this purpose. 
6.75 Huomattavamääräkomissionhenkilöstöäonsaanut koulutusta kehitysyhteistyön ympäristönäkökohdista, ja komis­ sio on suunnannut runsaasti rahoitusta tähän tarkoitukseen.
This training has been made compulsory since 2009 for operational staff in EuropeAid although not for DG Development and DG External Relations. 6.76. 
Koulutus on ollut vuodesta 2009 alkaen pakollinen EuropeAi­ din operatiiviselle henkilöstölle; se ei ole ollut pakollinen ke­ hitysasioiden eikä ulkosuhteiden pääosastossa.
While the environmental aspects of the Commission’s project monitoring system have been expanded, no assessment of these monitoring reports from an environmental perspective has been made. 
Ko­ mission hankeseurantajärjestelmän kattamia ympäristönäkö­ kohtia on laajennettu, mutta seurantakertomuksia ei ole arvi­ oitu ympäristönäkökulmasta.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.72. Key quantitative indicators in relation to the existing envi­ ronmental integration strategy were put in place — as requested by the Court — and have been subject to monitoring since 2006. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.72 Nykyiseen ympäristönäkökohtien huomioon ottamista kos­ kevaan strategiaan liittyvät tärkeimmät kvantitatiiviset indikaattorit on toteutettu – kuten tilintarkastustuomioistuin pyysi – ja niitä on valvottu vuodesta 2006 lähtien.
These indicators relate to the application of tools such as environmental profiles in the preparation of country and regional strategies, and environmental assessments in relation to programmes and projects, the amount of training offered and number of staff trained. 
Indikaattorit liittyvät ympäristöpro­ fiilien kaltaisten välineiden käyttöön maakohtaisten tai alueellisten strategioiden valmistelussa sekä ohjelmien ja hankkeiden ympäristöar­ viointeihin, tarjotun koulutuksen määrään ja koulutetun henkilöstön määrään.
As far as qualitative indicators to evaluate environmental integration in project formulation are concerned, these were defined and applied in a first pilot, ex-post assessment carried out in 2009. 
Kvalitatiiviset indikaattorit, joiden avulla arvioidaan ympä­ ristönäkökohtien huomioon ottamista hankkeen laadinnassa, mää­ riteltiin ja niitä sovellettiin ensimmäisessä kokeilevassa jälkiarvioin­ nissa, joka tehtiin vuonna 2009.
In the context of the Commission’s ‘zero growth’ staffing policy, and as acknowledged by the Court, EuropeAid has put the emphasis on strengthening non-specialist staff skills rather than carrying out a specific review of its in house capacity. 
Komission nollakasvuun perustuvan henkilöstöpolitiikan mukaisesti EuropeAid on, kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa, kiinnittänyt päähuomion muun kuin asiantuntijahenkilöstön ammat­ titaidon vahvistamiseen.
It has been implementing this approach consistently during the reference period. 
Se on toteuttanut tätä lähestymistapaa johdonmu­ kaisesti koko viitekauden ajan.
The ex-post review — which was a pilot exercise — was part of a drive towards continuous improvement at the project formu­ lation stage. 
6.74 Jälkitarkastuksella – joka oli pilottihanke – pyrittiin osal­ taan hankkeen jatkuvaan parantamiseen valmisteluvaiheen aikana.
6.75. Environmental mainstreaming training is now compulsory for all EuropeAid Headquarters operational staff and for all EuropeAid operational staff departing for delegations. 
6.75 Ympäristönäkökohtien valtavirtaistamista koskeva kurssi on nyt pakollista EuropeAidin keskusyksikön koko operatiiviselle henki­ löstölle ja EuropeAidin operatiiviselle henkilöstölle, joka siirtyy edus­ tustoihin.
This was one of the best-attended training courses during 2009 with more than 400 participants. 
Tämä oli yksi EuropeAidin suosituimmista kursseista vuonna 2009: osanottajia oli yli 400.
A large programme of training seminars has been carried out since 2005, including some 50 regional seminars held in cooperation countries and a larger number delivered at Headquarters. 
Vuodesta 2005 lähtien on toteutettu laaja seminaarisarja, jonka osana on järjestetty noin 50 alueseminaaria yhteistyömaissa ja lisäksi useita seminaareja keskus­ yksikössä.
A central database of individual project evaluations is currently under development and will be operational in 2011. 
Yksit­ täisten hankkeiden arviointia koskevaa keskustietokantaa kehitetään parhaillaan, ja se on käytössä vuonna 2011.
Result-oriented monitoring (ROM) assessment reports focusing on environmental projects were carried out for Latin America in 2005 and 2009. 
Tuloksiin painottuneen seurannan (result-oriented monitoring, ROM) arviointikertomukset, joissa käsitellään ympäristöhankkeita, suoritettiin Latinalaisen Ame­ rikan osalta vuosina 2005 ja 2009.
Country-wide evaluations of EC cooperation have addressed environmental aspects as part of cross-cutting issues. 
Yhteisön kanssa tehtävän yh­ teistyön maakohtaisissa arvioinneissa on käsitelty ympäristönäkökoh­ tia osana monialaisia asioita.
For climate-relevant projects it has introduced a system for making approximate estimates of expenditure but this has not been done for other areas, notably biodiversity and desertification. 6.78. 
Ilmastoky­ symyksiin liittyvien hankkeiden yhteydessä komissio on otta­ nut käyttöön menojen likimääräiseen arviointiin perustuvan järjestelmän, mutta muilla, esimerkiksi biologiseen monimuo­ toisuuteen ja aavikoitumiseen liittyvillä aloilla ei ole toimittu samoin.
The guidelines for the mid-term review of CSPs, which was being carried out at the time of this follow-up exercise, aim to increase the attention given to the environment in CSPs and have placed a particular priority on including climate change issues in the revised CSPs. 6.79. TheCommissionhasestablishedguidanceforinte­ grating environmental issues in budget support operations. 
Samanaikaisesti tämän seurannan aikana suoritettiin maakohtaisten strategia-asiakirjojen väliarviointi; väliarviointia koskevissa suuntaviivoissa pyritään lisäämään ympäristöasioiden huomiointia maakohtaisissa ympäristöprofii­ leissa, ja niissä on painotettu erityisesti ilmastonmuutoskysy­ mysten sisällyttämistä tarkistettuihin maakohtaisiin strategia-asiakirjoihin. 6.79 Komissioonlaatinutohjeitaympäristökysymystenyh­ distämisestä talousarviotukitoimiin.
In practice, however, environmental conditionality and indicators are still rarely included in budget support programmes and in only a few cases have Strategic Environmental Assessments been carried out. 
Ympäristöehdot ja -indi­ kaattorit on kuitenkin käytännössä yhä vain harvoin liitetty talousarviotukiohjelmiin, ja strategisia ympäristöarviointeja on suoritettu ainoastaan harvoissa tapauksissa.
6.80. AlthoughtheCommissionguidelineshaveestablished specific procedures for the environmental screening of all projects, EuropeAid has left it to Delegations to decide whether they set up environmental focal points to check these procedures. 
6.80 Komissionantamissasuuntaviivoissaonperustettueri­ tyisiä ympäristökysymyksiin liittyviä arviointimenettelyitä kaik­ kia hankkeita varten, mutta EuropeAid on jättänyt lähetystöjen päätettäväksi, perustavatko ne ympäristöalan tietokeskuksia, joiden tehtävänä on tarkistaa nämä menettelyt.
Due to staffing limitations, EuropeAid’s own environmental specialists cannot review the environ­ mental screening of all project proposals. 
EuropeAidin omat ympäristöalan asiantuntijat eivät voi henkilöstöpulan ta­ kia tarkistaa kaikkiin hanke-ehdotuksiin liittyviä ympäristönä­ kökohtien arviointeja.
However, according to the 2009 EuropeAid review referred to in paragraph 6.74, the requirement for EIAs is still not always met. 
Kohdassa 6.74 viitataan EuropeAidin vuonna 2009 teettämään katsaukseen, jonka mukaan ympäris­ tövaikutusten arviointien laadintaa koskevaa vaatimusta ei sil­ tikään vielä aina noudateta.
6.82. For the environment thematic programme (15), Dele­ gations have an increased role in the evaluation of the project proposals. 
6.82 Ympäristöalanaihekohtaisenohjelmantapauksessa(15) lähetystöjen asemaa hanke-ehdotusten arvioinnissa on laajen­ nettu.
As regards CSP projects, the Environmental Inte­ gration Manual contains guidelines intended to ensure that local conditions are taken into account in the project’s design. _____________ (15) Environment and Sustainable Management of Natural Resources T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.77. EuropeAid has improved its capacity to identify and track expenditure on environmental projects, but it remains a very complex task to calculate exact amounts allocated to environmental objectives within actions that primarily target other policy goals. 
Ympäristökäsikirjassa annetaan maakohtaisiin strategia-asiakirjoihin perustuviin hankkeisiin sovellettavat ohjeet, joiden tarkoituksena on varmistaa, että hankesuunnittelussa otetaan huomioon paikalliset olosuhteet. _____________ (15) Ympäristö ja luonnonvarojen kestävä hoito, energia-alan aihekoh­ K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.77 EuropeAid on parantanut valmiuksiaan tunnistaa ja jäljittää ympäristöhankkeisiin liittyviä menoja, mutta on yhä hyvin vaikeaa laskea tarkkoja määriä, joita on myönnetty ympäristötavoitteisiin hankkeissa, joissa toiminnalla on ensisijaisesti muut tavoitteet.
Discussions with OECD/DAC are ongoing to see how qualitative data based on Rio markers can best be turned into financial data. 6.78. 
OECD:n kehitysapukomitean kanssa käydään keskusteluja sen selvit­ tämiseksi, miten Rion tunnusmerkkeihin perustuvat kvalitatiiviset tie­ dot voidaan parhaiten muuttaa taloudellisiksi tiedoiksi.
The quality of Country Environmental Profiles (CEPs) and their influence on Country Strategy Papers (CSPs) is indeed still variable but some CEPs are being updated on the basis of the environment integration guidelines and in order to better address climate change issues, while the guidelines for the mid-term review have also led to greater consideration of environment and climate change issues in the CSPs, especially in the countries covered by the Development Cooperation Instrument. 
6.78 Maakohtaisten ympäristöprofiilien laatu ja niiden vaikutus maakohtaisiin strategia-asiakirjoihin vaihtelee todella vieläkin, mutta joitakin ympäristöprofiileja ajantasaistetaan ympäristönäkökohtien valtavirtaistamista koskevien suuntaviivojen mukaisiksi ja jotta otet­ taisiin paremmin huomioon ilmastonmuutosta koskevat asiat. Väli­ arviointia koskevat suuntaviivat ovat myös edistäneet ympäristöasioi­ den ja ilmastonmuutoksen huomioonottamista erityisesti niiden mai­ den ympäristöprofiileissa, joissa on käytössä kehitysyhteistyön rahoi­ tusväline.
New Budget Support guidelines will be issued in 2011 and will include new guidance on cross-cutting issues. 
6.79 Uudet talousarviotukea koskevat suuntaviivat annetaan vuonna 2011. Niihin sisältyy monialaisia asioita koskevaa uutta ohjeistusta.
However, notwith­ standing the inclusion of specific environmental indicators, policy dialogue on environmental issues takes place in many countries within the Joint Donor Frameworks that follow General Budget Support operations. 
Sen lisäksi monissa maissa käydään poliittista vuoropuhelua ympäristöasioista avunantajien yhteisissä liittymissä, joissa seurataan suoraa talousarviotukea saavia hankkeita.
Strategic Environmental Assessments require consideration of local context and the engagement of partner countries in order to be effective and therefore cannot be imposed. 
Strategiset ympäristöarvioinnit edellyttävät paikallisten olojen huomioon otta­ mista, ja kumppanuusmaiden on sitouduttava niihin, jotta ne olisivat vaikuttavia.
6.81. EuropeAid has developed information notes and guidance documents which make references to supporting community-based natural resources management among other aspects. 
6.81 EuropeAid on laatinut tiedotteita ja ohjeita, joissa viitataan muun muassa paikallistasolla toteutettavan luonnonvarojen hallinnan tukemiseen.
A number of EC programmes have promoted natural resources management initiatives at local level. 
Luonnonvarojen hallintaa koskevia paikallistason hank­ keita on edistetty useilla yhteisön hankkeilla.