natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit appraised the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the administrative expenditure of the Institutions. It comprised the following activities: a) evaluating the operation of the supervisory systems and controls set up by the Institutions in order to comply with the new Financial Regulation, i.e. the implementation of adequate control structures and procedures, complying with minimum standards adopted by each Institution, and implementing an internal audit function; b) substantively testing a number of transactions from across the whole area of administrative expenditure and an additional number of transactions for each smaller Institution; c) considering the annual activity reports produced by the Institutions’ authorising officers by delegation. d) a follow-up to observations from past Annual Reports (Table 9.3). 
9.3 Tilintarkastustuomioistuimen toimittaman tarkastuksen tavoitteena oli myös arvioida, miten toimielimet toteuttavat uuden varainhoitoasetuksen tärkeimpiä säännöksiä. Käytetyt tarkastusmenetelmät 9.4 Toimielinten hallintomenoja koskevien tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden arvioimiseksi suoritettiin tarkastus, joka koostui seuraavista osa-alueista: a) Tilintarkastustuomioistuin arvioi niiden valvontajärjestelmien toiminnan, jotka toimielimet olivat luoneet uuden varainhoitoasetuksen noudattamiseksi (kussakin toimielimessä hyväksytyt vähimmäisvaatimukset täyttävien asianmukaisten valvontarakenteiden ja -menettelyjen täytäntöönpano sekä sisäisen tarkastuksen tehtävän perustaminen). b) Tapahtumia testattiin yksityiskohtaisesti koko hallintomenojen alalta ja pienempien toimielinten kohdalla tarkastettiin vielä lisää tapahtumia. c) Toimielinten valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien laatimat vuotuiset toimintakertomukset käytiin läpi. d) Aiemmissa vuosikertomuksissa esitettyjen havaintojen seuranta (taulukko 9.3).
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/275 Table 9.3 — Follow-up to observations from past annual reports Observations Promotion of staff without competition. Annual Report concerning 2001, paragraph 7.17: Based on footnotes to the establishment plans, the Parliament and the Court of Auditors pay staff of a given category the remuneration corresponding to a higher category. This is not in accordance with the Staff Regulations, which state that an official may be promoted from one category to another only on the basis of a competition. 
30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/275 Taulukko 9.3 — Aiempien vuosikertomusten huomautusten seuranta Huomautukset Henkilöstön ylentäminen ilman kilpailumenettelyä Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2001, kohta 7.17: Henkilöstötaulukoiden alaviitteiden mukaan Euroopan parlamentissa ja tilintarkastustuomioistuimessa tiettyjen ura-alueiden toimihenkilöiden palkkaus vastaa ylemmän ura-alueen palkkoja. Tämä on virkamiehiin sovellettavien henkilöstösääntöjen vastaista, sillä niissä määrätään, että virkamies voidaan siirtää ylempään ura-alueeseen vain kilpailun kautta.
Weightings for Members of the Institutions Annual Report concerning 2001, paragraph 7.18: Weightings were applied to the transfer of part of the emoluments of Members of the Institutions to a country other than the country of employment. 
Toimielinten jäseniä koskevat korjauskertoimet Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2001, kohta 7.18: Korjauskertoimia sovellettiin siihen osaan toimielinten jäsenten palkkioista, joka siirretään asemapaikkamaan ulkopuolelle.
Scales for mission expenses Annual Report concerning 2001, paragraph 7.20: The scales used by the Parliament to pay mission expenses to staff of categories C and D were higher than those provided for in the Staff Regulations. 
Virkamatkakulujen korvaamisessa sovellettavat asteikot Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2001, kohta 7.20: Ura-alueiden C ja D virkamiesten virkamatkoista maksetut korvaukset olivat suuremmat kuin henkilöstösääntöjen mukaiset korvaukset.
Additional pension scheme for Members of the European Parliament Annual Report concerning 2002, paragraphs 9.17 and 9.20: If the additional pension scheme for Members of the European Parliament is to continue, a sufficient legal basis has to be created as soon as possible. 
Euroopan parlamentin jäsenten lisäeläkejärjestelmä Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2002, kohdat 9.17 ja 9.20: Euroopan parlamentin jäsenten lisäeläkejärjestelmälle on luotava riittävä oikeusperusta mahdollisimman nopeasti, jos järjestelmän toimintaa aiotaan jatkaa.
There should be clear rules established in the scheme to define the liabilities and responsibilities of the European Parliament and of the members of the scheme in the case of a deficit. 
Eläkejärjestelmään täytyisi liittyä selkeät säännöt Euroopan parlamentin sekä eläkejärjestelmän jäsenten taloudellisista sitoumuksista ja vastuista siltä varalta, että ilmenee vastuuvajaus.
Action taken The 2003 establishment plan for the Parliament, but not for the Court of Auditors, showed a provision for promoting one additional person from one category to another without competition (ad personam promo-tion). 
Toteutetut toimet Parlamentin (mutta ei tilintarkastustuomioistuimen) vuoden 2003 henkilöstötaulukossa oli varaus yhden henkilön ylentämi-seksi ura-alueelta toiselle ilman kilpailua (ad personam -ylennys).
Thus the establishment plan for the Parliament allowed the Institution to continue, in 2003, to promote persons who had not passed a competition, even though this did not conform with the Staff Regulations. 
Parlamentti jatkoi vuonna 2003 henkilöstö-taulukkonsa perusteella ylennysten myöntämistä henkilöille, jotka eivät olleet menestyneet kilpailuissa, mikä oli henkilöstösääntöjen vastaista.
Council Regulations (EC) No 1292/2004 and (EC) No 1293/2004 state that the rules on transfers are applicable to the members of Institutions. 
Neuvoston asetusten (EY, Euratom) N:o 1292/2004 ja (EY, Euratom) N:o 1293/2004 mukaan siirtoja koskevia sääntöjä sovelletaan toimielinten jäseniin.
The Parliament’s practice did not change in 2003. 
Parlamentin käytäntö ei muuttunut vuonna 2003.
The new Staff Regulations applying as of 1.5.2004 state that the same scales apply to all members of the staff. 
Uusien, 1.5.2004 voimaan tulleiden henkilöstösääntöjen mukaan samoja korvausas-teikkoja sovelletaan koko henkilöstöön.
The additional pension scheme continues and no sufficient legal basis has been created. 
Lisäeläkejärjestelmän toiminta jatkuu, vaikka riittävää oikeusperustaa ei ole luotu.
No such rules have been established. 
Tällaisia sääntöjä ei ole laadittu.
No, as the new Staff Regulations have completely modified the structure of staff categories. 
Ei, koska uusien henkilöstösääntöjen myötä ura-alueiden jaottelu muuttuu täysin.
In consequence, the question of being promoted to a higher category without having passed a competition is not relevant any more. 
Kysymys ylentämisestä ura-alueelta toiselle ilman kilpailumenettelyä ei siis enää ole ajankohtainen.
No, as the new legal situation resolves the problem. 
Ei, koska ongelma ratkeaa uuden oikeudellisen tilanteen ansiosta.
Yes, a legal basis should be created. 
Kyllä, tarvittava oikeusperusta on luotava.
Yes, appropriate rules should be established. 
Kyllä, asianmukaiset säännöt pitäisi laatia.
Observations Additional pension scheme for members of the European Parliament REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Action taken During recent years, Parliament’s administrative units have been actively involved in drafting a single Statute for members which included, among other things, a single pension scheme for members of the European Parliament and, consequently, the abolition of the current additional pension scheme. 
Huomautukset Euroopan parlamentin jäsenten lisäeläkejärjestelmä EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUS Toteutetut toimenpiteet Viime vuosina parlamentin hallinnolliset yksiköt ovat aktiivisesti laatineet jäsenten asemaa koskevia yhtenäisiä sääntöjä, jotka sisältävät muun muassa Euroopan parlamentin jäsenten yhtenäisen eläkejärjestelmän ja merkitsevät siten nykyisen lisäeläkejärjestelmän lakkauttamista.
As it is now clear that the Statute will not enter into force for the new legislative term, the Court of Auditors’ opinion No 5/99 has been taken up again and proposals will be submitted to the new Bureau with a view to defining the respective powers and responsibilities of Parliament and the not-for-profit association incorporated under Luxembourg law and managed by an elected Executive Committee. 
Koska nyt on selvää, että säännöt eivät valmistu uuteen vaalikauteen mennessä, tilintarkastustuomioistuimen lausunto 5/99onotettujälleenkäsiteltäväksi,jauudelle puhemiehistölle esitetään ehdotuksia, joiden tarkoituksena on määritellä parlamentin ja Luxemburgiin sijoittautuneen voittoa tuottamattoman yhdistyksen, jota johtaa valittu johtokunta, valtuudet ja vastuualueet.
On the basis of the results of an actuarial study to be carried out at the start of 2005, after the deadline for joining the pension scheme expires, the level of financing required for the Fund will be known and, depending on the position, measures might be envisaged to put the financing of the Fund back on a balanced footing. C 293/276 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURTS OBSERVATIONS 9.5. 
Kun eläkejärjestelmään liittymisen määräaika päättyy, vuoden 2005 alussa on määrä suorittaa vakuutusmatemaattinen tutkimus, jonka tulosten pohjalta selvitetään rahaston rahoitustarve ja voidaan kaavailla toimenpiteitä, joilla rahaston rahoitus saatetaan jälleen tasapainoon. C 293/276 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 9.5 Tilintarkastustuomioistuimen yleiset DAS-päätelmät hallintomenojen alalla esitetään kohdassa 9.68.
The audit results concerning each Institution are set out in the sections of this chapter in the same order in which the Institutions are listed in the 2003 general budget. 
Kutakin toimielintä koskevat tarkastustulokset esitetään tämän luvun kohdissa samassa järjestyksessä kuin toimielimet mainitaan varainhoitovuoden 2003 yleisessä talousarviossa.
Risks 9.6. Overall risk is low in the field of administrative expenditure. 
Riskit 9.6 Hallintomenojen alaan liittyvät yleiset riskit ovat vähäiset.
This is because of the absence, firstly, of ‘delegation risk’, as administrative expenditure is directly managed by the Institutions and Community Bodies, unlike most programme expenditure, which is carried out on behalf of the Commission by national bodies or agencies. 
Tämä johtuu ensinnäkin valtuuttamiseen liittyvän riskin puuttumisesta, koska toimielimet ja muut yhteisön elimet hallinnoivat hallintomäärärahoja suoraan, toisin kuin suurinta osaa ohjelmiin liittyvistä menoista, joita kansalliset hallintoelimet tai virastot hallinnoivat komission puolesta.
Secondly, ‘subsidy risk’ is absent as nearly all administrative expenditure involves transactions related to the employment of staff and the purchase of works, goods and services rather than subsidies/project funding. 
Toiseksi hallintomenoihin ei liity samanlaisia riskejä kuin tukiin — lähes kaikki hallintomenot koskevat henkilöstön palkkausta sekä urakoiden, hankintojen ja palveluiden maksamista pikemminkin kuin tukia tai hankkeiden rahoittamista.
Past audits by the Court show that the errors found were mostly of a formal nature and not due to grave weaknesses in the control environment. 
Tilintarkastustuomioistuimen aiemmin toimittamien tarkastusten tulokset osoittavat, että havaitut virheet ovat useimmiten muodollisia eivätkä johdu valvontaympäristön vakavista puutteista.
In December 2002 the Parliament adopted the basic documents necessary to implement the new Financial Regulation (hereafter ‘the Financial Regulation’) (1). 
Parlamentti Valvontajärjestelmät 9.7 Parlamentti hyväksyi joulukuussa 2002 perustekstit, jotka tarvitaan uuden varainhoitoasetuksen (jäljempänä ”varainhoitoasetus”) (1) panemiseksi täytääntöön.
These included the new internal rules for the implementation of the budget, charters for the internal audit services, the authorising officers and the accountant, minimum standards for internal control and a specific code of professional standards. 
Näihin kuuluvat talousarvion toteuttamista koskevat uudet sisäiset säännöt; sisäisen tarkastuksen yksiköitä, tulojen ja menojen hyväksyjiä sekä tilinpitäjää koskevat toimenkuvaukset; sisäisen valvonnan vähimmäissäännöt sekä joh-tosääntö.
The computerised system used in managing budgetary revenue and expenditure (FINORD) was adapted to the new rules. 
Talousarvion tulojen ja menojen hallinnointiin käytetty tietojärjestelmä (FINORD) mukautettiin uusiin sääntöihin.
However, the authorising officers could not set up fully operational control systems from the date of entry into force of the Financial Regulation (1 January 2003). 9.8. 
Tulojen ja menojen hyväksyjät eivät kuitenkaan voineet ottaa käyttöön täysin toimivia valvontajärjestelmiä heti varainhoitoasetuksen voimaantulopäivästä (1. tammikuuta 2003).
The decentralisation of the controls was a difficult task as the financial and internal control procedures had previously been highly centralised and dependent on the work carried out by the Financial Controller. 
9.8 Tarkastusten hajauttaminen oli vaikea tehtävä, koska taloudelliset ja sisäiset valvontamenettelyt ovat aiemmin olleet hyvin keskitettyjä ja riippuneet varainhoidon valvojan tekemästä työstä.
During 2003, the Parliament was able to implement new control methods, based on decentralised ‘Internal Control Frameworks’, including ‘Minimum Standards for Internal Control’ (MSIC), a ‘Central Financial Service’ and an internal audit function. 
Parlamentti otti varainhoitovuonna 2003 käyttöön uusia valvontamenetelmiä, jotka perustuivat hajautettuihin sisäisen valvonnan menettelyihin (Internal Control Framework), mukaan lukien sisäisen valvonnan vähimmäissäännöt (Minimum Standards for Internal Control, MSIC), varainhoidon keskusyksikkö (Central Financial Service) ja sisäisen tarkastuksen tehtävä.
However, the authorising officers were not able to fully apply all the MSIC. 
Tulojen ja menojen hyväksyjät eivät kuitenkaan kyenneet täysin soveltamaan kaikkia sisäisen valvonnan vähimmäissääntöjä.
This was recognised by the authorising officers themselves in 9.7 and 9.8. REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT In 2003, because of the new Financial Regulation, the institution’s financial and internal control procedures went from being what the Court describes as ‘highly centralised’ to being highly decentralised, with no lead time between adoption of the relevant texts and their entry into force. 
9.7—9.8 EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUS Uuden varainhoitoasetuksen johdosta toimielimen varainhoidon valvonnan ja sisäisen tarkastuksen menettelyissä siirryttiin vuonna 2003 tilanteesta, jota tilintarkastustuomioistuin piti erittäin keskitettynä, tilanteeseen, jossa ne ovat erittäin hajautettuja siten, että päätösten hyväksymisen ja niiden voimaantulon välillä ei esiintynyt viivettä.
As a result, the institution faced great difficulties in finding the required numbers of additional, financially-qualified staff, in providing suitable training for all concerned and in organising the necessary central support. 
Tämän tuloksena toimielimellä oli suuria vaikeuksia löytää vaadittu määrä uutta, varainhoidon alalla pätevää henkilöstöä, tarjota sopivaa koulutusta kaikille asianosaisille ja organisoida tarvittava keskitetty tuki.
In March 2004 the principal authorising officer by delegation drew conclusions from the experience of 2003 in the form of a declaration and of an accompanying Action Plan. 
Maaliskuussa 2004 valtuutettu pääasiallinen tulojen ja menojen hyväksyjä teki johtopäätökset vuonna 2003 saaduista kokemuksista julistuksen ja siihen liittyvän toimintasuunnitelman muodossa.
The Action Plan is designed to tackle the issues of an institution-wide nature which the Court has also identified in its observations. 
Toimintasuunnitelma on tarkoitettu ratkaisemaan koko toimielintä koskevat kysymykset, jotka myös tilintarkastustuomioistuin on huomautuksissaan yksilöinyt.
Rightly described by the Court as ‘ambitious’ (see point 9.11 below), the Action Plan is to be implemented as far as possible during 2004. 
Tilintarkastustuomioistuin on perustellusti pitänyt toimintasuunnitelmaa kunnianhimoisena (ks. jäljempää kohta 9.11), ja se on määrä panna mahdollisuuksien mukaan täytäntöön vuoden 2004 kuluessa.
In addition, as the Court points out, departmental action plans have been developed by the Internal Auditor in agreement with the responsible authorising officers by delegation. 
Kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa, sisäinen tarkastaja on laatinut yksikkökohtaisia toimintasuunnitelmia yhteistyössä niistä vastaavien valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien kanssa.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/277 THE COURTS OBSERVATIONS a self-assessment of the level of implementation of the MSIC carried out while preparing the annual activity reports at the beginning of 2004. At that time, none of the MSIC had been fully complied with by all the authorising officers. 
30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/277 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET toimintakertomuksia valmisteltiin vuoden 2004 alussa. Tuolloin ei ollut yhtäkään sisäisen valvonnan vähimmäissääntöä, jonka kaikki tulojen ja menojen hyväksyjät olisivat toteuttaneet.
The implementation of certain MSIC, as MSIC 5 (sensitive posts), MSIC 7 (setting of objectives), MSIC 14 (reporting improprieties) and MSIC 20 (recording and correction of internal control weaknesses) was only at an initial stage. 
Joittenkin vähimmäissääntöjen täytäntöönpano, kuten sääntöjen 5 (arkaluon-teiset tehtävät), 7 (tavoitteiden asettaminen), 14 (säännönvastaisuuksista ilmoittaminen) ja 20 (sisäisen valvonnan puutteiden kirjaaminen ja niiden korjaaminen) oli vasta alkuvaiheessa.
The implementation of MSIC 9 (annual management plan), MSIC 15 (documentation of procedures), MSIC 17(supervision), MSIC 11 (risk analysis and management), and MSIC 19 (continuity of operations) needed to be reinforced. 
Sääntöjen 9 (vuosittainen työohjelma), 15 (menettelyjen dokumentointi), 17 (valvonta), 11 (riskien analysointi ja hallinta) ja 19 (toimien jatkuvuus) täytäntöönpanoa piti lujittaa.
An action plan aims to correct the weaknesses noted (see paragraph 9.11). 9.9. 
Havaittujen puutteiden korjaamiseksi laadittiin toimintasuunnitelma (ks. kohta 9.11).
The standardised control system formerly existing under the responsibility of the Financial Controller was replaced by ten Internal Control Frameworks, based on ex ante verification of each transaction and maintaining certain elements of the previous system, like the possibility of withholding approval and overruling. 
9.9 Varainhoidon valvojan vastuualueeseen aiemmin kuulunut vakioitu valvontajärjestelmä korvattiin kymmenellä sisäisen valvonnan menettelyllä, jotka perustuvat jokaisen tapahtuman ennakkotarkastukseen ja joissa säilytetään aikaisemman järjestelmän tiettyjä osatekijöitä, kuten kieltäytyminen hyväksymismerkinnän antamisesta sekä kieltäytymisen jättäminen huomiotta.
Considering the incomplete implementation of the Internal Control Frameworks, ex post controls are necessary. 
Sisäisen valvonnan menettelyiden puutteellisen täytäntöönpanon vuoksi jälkitarkastukset ovat välttämättömiä.
9.9. REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Abolition of the terms of ‘withholding approval’ and ‘overruling’ is being considered as part of the current review of the Internal Rules. 
9.9 EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUS Termien ”hyväksymismerkinnän antamisesta kieltäytyminen” ja ”hyväksymismerkinnän antamisesta kieltäytymisen huomiotta jättäminen” poistamista harkitaan osana sisäisten sääntöjen meneillään olevaa tarkistamista.
Under the draft revised rules, the ex ante controllers will establish whether or not the transactions concerned comply with the relevant rules. 
Uuden sääntöluonnoksen mukaan ennakkotarkastajat toteavat, vastaavatko toimet kyseisiä sääntöjä.
As regards the questions relating to errors, the former Financial Controller made available, to the authorising officers in late 2002, the typology of errors used by him. 
Virheisiin liittyvien kysymysten osalta aikaisempi varainhoidon valvoja asetti vuoden 2002 lopussa käyttämänsä vir-hetyypittelyn tulojen ja menojen hyväksyjien käyttöön.
However, authorising officers were under no obligation to use that typology and several sought to develop definitions of their own. 
Tulojen ja menojen hyväksyjät eivät kuitenkaan olleet velvollisia noudattamaan tätä tyypitte-lyä, ja monet pyrkivät kehittämään omia määritelmiään.
As a result, problems arose later when it came to comparing and aggregating the data on errors. 
Tämän johdosta ilmeni myöhemmin ongelmia, kun virheitä koskevia tietoja ryhdyttiin vertailemaan ja kokoamaan.
This issue has therefore been included in the abovementioned Action Plan of the principal authorising officer by delegation. 
Tämä kysymys on siksi sisällytetty valtuutetun pääasiallisen tulojen ja menojen hyväksyjän edellä mainittuun toimintasuunnitelmaan.
As regards the comment on the absence of ex post controls, the authorising officers have devoted their attention primarily to the instalment of an effective ex ante verification function. 
Mitä tulee jälkitarkastusten puuttumista koskevaan huomautukseen, tulojen ja menojen hyväksyjät ovat kiinnittäneet huomiota pääasiassa tehokkaan etukäteistarkastuksen käyttöönottoon.
Given the nature of the operations dealt with by the Parliament and the absence of both delegation and subsidy risks, this will continue to be the case in the upcoming two years, until such time as the level of ex ante verification is harmonised and stabilised at the level of the Institution. 
Kun otetaan huomioon parlamentin toteuttamien operaatioiden luonne ja sekä delegaatio-että subventioriskien puuttuminen, tilanne jatkuu tällaisena seuraavat kaksi vuotta siihen asti kunnes etukäteistarkastuksen taso on yhdenmukaistettu ja vakautettu toimielimen tasolla.
However, those of the authorising officers whose services handle a large volume of similar recurrent administrative operations have started to introduce an ex post verification function. 
Ne tulojen ja menojen hyväksyjät, joiden yksiköt käsittelevät suuria määriä samanlaisina toistuvia hallinnollisia operaatioita, ovat kuitenkin alkaneet ottaa käyttöön jälkitarkastuksia.
9.10. REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT DG Personnel met technical difficulties in transferring the IT resources used by the former Financial Controller’s services for ex ante checks on the payroll. 
9.10 EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUS Henkilöstön pääosastolla oli teknisiä vaikeuksia siirrettäessä entisen varainhoidon valvojan yksikön IT-voimavaroja palkanlaskennan etukäteis-tarkastuksiin.
This limited its ability to effect meaningful checks for a significant period during the first half of 2003. 
Nämä vaikeudet rajoittivat sen kykyä toteuttaa merkityksellisiä tarkastuksia merkittävänä aikana vuoden 2003 ensimmäisellä puoliskolla.
The deficiencies in relation to payroll controls as a result of those difficulties were recorded by the ex ante checkers involved and acknowledged in the annual Cnd interim reports submitted by the authorising officer. 
Kyseiset etukäteistarkastajat kirjasivat näistä vaikeuksista johtuneet palkanlaskennan tarkastusten puutteet muistiin, ja ne todettiin tulojen ja menojen hyväksyjän esittämissä vuosi-ja väliraporteissa.
However effective payroll checks will have to be viewed increasingly in the future as a sustained and cumulative effort over many months, with ex post checks supplementing an integrated system of operational ex ante checks which guarantees the legality and regularity of the monthly payment orders. 
Pal-kanlaskennan tarkastuksia on kuitenkin tarkasteltava tulevaisuudessa suuremmassa määrin kuukausittain toistuvana jatkuvana ja kumulatiivisena toimintana, jossa jälkitarkastukset täydentävät integroitua operatiivisten etukäteistarkastusten järjestelmää ja joka takaa kuukausittaisten maksumääräysten legitiimiyden ja säännönmukaisuuden.