natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has requested Member States to clarify the programme’s political objectives (particularly the Public Regulated Services and Safety-of-Life services) so that they can be translated into final strategic and operational objectives. 
Komissio on pyytänyt jäsenvaltioita selventämään ohjelman poliittisia tavoitteita (erityisesti julkisesti säännellyt ja ihmishengen turvaavat palvelut) niin, että niiden pohjalta voidaan laatia strategiset ja toiminnalliset tavoitteet.
However, a common position has not yet been agreed and this is delaying important decisions for the detailed planning of the programme. 
Yhteisestä kannasta ei kuitenkaan vielä ole sovittu, mikä viivästyttää oh­ jelman yksityiskohtaista suunnitelmaa koskevia tärkeitä päätöksiä.
The operational objectives, as Public Regulated Service, Safety-of-Life service, Search and Rescue service and Commercial Service are currently under preparation and will be adopted in 2011 and 2012. 
Ohjelman toimintaa koskevia tavoitteita, kuten julkisesti säänneltyä palvelua, ihmishenkien turvaamiseen liittyvää palvelua, pelastus-ja etsintäpalvelua sekä kaupallista palvelua, valmistellaan parhaillaan, ja ne hyväksytään vuosina 2011 ja 2012.
Recommendation 4 The Commission should ensure that the following issues are addressed: This recommendation has been partially imple­ mented. 
Suositus 4 Komission olisi varmistettava, että seuraavat asiat otetaan huomioon: Tämä suositus on toteutettu osittain.
In order to allow technical testing, the final speci­ fication of Galileo services needs to be fixed. 
Jotta tekninen testaus olisi mahdollista, Galileon palvelujen lopullisesta erittelystä on päätettävä.
The legal and regulatory framework should be completed, including a third-party liability policy. (b) development of enabling actions (such as the necessary legal and regulatory framework). (b) The Public Regulated Services regulation is currently being debated at the European Parliament. 
Oikeudellinen ja sääntelykehys, kolmannen osa­ puolen vastuupolitiikka mukaan lukien, on saa­ tava valmiiksi. b) Kehitetään asiaankuuluvia toimia (kuten tarvit­ tava oikeudellinen ja lainsäädännöllinen kehys). b) Julkisesti säänneltyjä palveluja koskevasta ase­ tuksesta keskustellaan tällä hetkellä Euroopan parlamentissa.
(1) Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council of 9 July 2008 on the further implementation of the European satellite navigation programmes (EGNOS and Galileo). 
(1) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 683/2008, annettu 9 päivänä heinäkuuta 2008, eurooppalaisten satelliittinavigointiohjelmien (EGNOS ja Galileo) toteuttamisesta.
The detailed regulations are currently under preparation and will be adopted by the end of 2011 and 2012. 
Asiaa koskevat yksityiskohtaiset asetukset ovat valmis­ teilla, ja ne hyväksytään vuoden 2011 ja 2012 lop­ puun mennessä.
ThischapterpresentstheCourt'sspecificassessmentof External aid, Development and Enlargement, which comprises policy areas: 19 — External relations, 21 — Development and Relations with African, Caribbean and Pacific (ACP) States (1), 22 — Enlargement, and 23 — Humanitarian aid. 
Ryhmä koostuu seuraavista toimintalohkoista: 19 – ul­ kosuhteet, 21 – kehitysyhteistyö ja suhteet Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioihin (AKT-valtioihin) (1), 22 – laajentumis­ asiat sekä 23 – humanitaarinen apu.
Key information on the activities covered and the spending in 2010 is provided in Table 5.1. 
Keskeiset tiedot toimin­ nasta ja vuoden 2010 menoista esitetään taulukossa 5.1.
Specific characteristics of the policy group 5.2. ExternalrelationsandDevelopmentexpenditurewas implemented in 2010 by the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) (2) and also by the Directorate-General for External Relations (DG RELEX) (3). 
Toimintalohkoryhmän erityispiirteet 5.2 Ulkosuhteisiinjakehitysyhteistyöhönliittyvienmenojen toteuttamisesta vastasivat vuonna 2010 EuropeAid-yhteistyö­ toimisto (EuropeAid) (2) sekä ulkosuhteiden pääosasto (3).
Enlargement expenditure was imple­ mented by the Directorate-General for Enlargement (DG ELARG), and Humanitarian aid, including food aid, by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO). 
Laa­ jentumismenojen toteuttaminen oli laajentumisasioiden pää­ osaston vastuulla, ja humanitaarinen apu (elintarvikeapu mu­ kaan lukien) humanitaarisen avun pääosaston vastuulla.
Most of the expenditure managed by the four DGs is implemented on the basis of pre-financing payments, which only require compliance with a limited number of conditions, while interim and final payments are conditional upon submission and validation of expenditure actually incurred for the project and are therefore in general subject to greater risks than pre-financing payments. EuropeAid 5.4. Expenditure implemented by EuropeAid relates to: (a) development assistance to, and economic cooperation with, countries in Asia, Latin America and ACP States; (b) European neighbourhood policy, including the strategic partnership with Russia; (c) thematic programmes, including food security, non-state actors and local authorities, environment, health and education, democracy and human rights. _____________ (1) Aid provided through the European Development Funds is reported separately as it is not financed from the General Budget. 
5.3 Suurinosanäidenneljänpääosastonhallinnoimistame­ noista toteutetaan ennakkomaksujen perusteella eli noudatetta­ via maksuedellytyksiä on vähän. Väli-ja loppumaksuissa sitä vastoin maksuedellytyksenä on, että tosiasiallisesti aiheutuneet hankemenot esitetään ja hyväksytään ja niin ollen riskit ovat yleisesti ottaen suuremmat kuin ennakkomaksuissa. EuropeAid-yhteistyötoimisto (EuropeAid) 5.4 EuropeAidvastaaesimerkiksiseuraavienmenojentote­ uttamisesta: — kehitysapu Aasian ja Latinalaisen Amerikan maille sekä AKT-maille ja taloudellinen yhteistyö kyseisten maiden kanssa; — eurooppalainen naapuruuspolitiikka, johon sisältyy strate­ ginen kumppanuus Venäjän kanssa; — alakohtaiset ohjelmat, jotka kohdistuvat esimerkiksi elintar­ viketurvaan, valtioista riippumattomiin toimijoihin ja pai­ kallisviranomaisiin, ympäristökysymyksiin, terveydenhuol­ toon ja koulutukseen sekä demokratia-ja ihmisoikeuskysy­ myksiin. _____________ (1) Euroopan kehitysrahastoista maksettavasta tuesta raportoidaan erik­ seen, sillä sitä ei rahoiteta yleisestä talousarviosta.
(2) As of 1 January 2011, EuropeAid and the Directorate-General for Development (DG DEV) merged under the new name of Direc­ torate-General for Development and Cooperation — EuropeAid (DG DEVCO). 
(2) EuropeAid ja kehitysyhteistyöstä vastaava pääosasto yhdistyivät 1. tammikuuta 2011; uusi pääosasto sai nimekseen kehitys-ja yhteistyöpääosasto – EuropeAid (DEVCO).
(3) As of 1 January 2011, DG RELEX ceased to exist and was, to a large extent, integrated into the European External Action Service (EEAS). 
(3) Ulkosuhteiden pääosasto lopetti toimintansa 1. tammikuuta 2011. Suurin osa sen toiminnasta siirrettiin Euroopan ulkosuhdehallinnon (EUH) vastuulle.
In addition, a new service was created to manage the Foreign Policy Instruments (FPI). 
Lisäksi luotiin uusi yksikkö, jonka tehtävänä on hallinnoida ulkopolitiikan välineitä.
Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
Lähde: Euroopan unionin vuoden 2010 tilinpäätös.
Aid delivered through international organisations is subject to joint management. 5.6. Developmentprojectsaredispersedthroughmorethan 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience. 
Kansainvälisten järjestöjen välityksellä toimi­ tettavaa apua hallinnoidaan yhteistyössä kyseisten järjestöjen kanssa. 5.6 Kehitysyhteistyöhankkeetjakautuvatyli150maahan,ja täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden koossa ja koke­ muksessa on suuria eroja.
To be eligible for EU support, projects are required to comply with complex rules including tendering and contract award procedures. DG RELEX 5.7. 
Jotta hanke olisi oikeutettu EU:n tukeen, sen yhteydessä on noudatettava monitahoisia sääntöjä, muun muassa tarjouskilpailujen ja hankintamenettelyjen osalta.
The main objectives relate to: peace maintenance; the prevention of conflicts; the strengthening of international security and the promotion of EU interests with main industrialised and high income partners on foreign policy, economic integration and global issues. 
Pääasialliset tavoit­ teet liittyvät seuraaviin osa-alueisiin: rauhan säilyttäminen, konfliktien ehkäiseminen, kansainvälisen turvallisuuden lujitta­ minen ja EU:n etujen edistäminen keskeisinä kumppaneina olevien teollisuusmaiden ja korkean tulotason maiden kanssa ulkopolitiikkaan, taloudelliseen yhdentymiseen ja maailmanlaa­ juisiin kysymyksiin liittyvissä asioissa.
DG RELEX also manages other operational expenditure related to policy strategy and coordination for the external relations policy area. 5.8. 
Ulkosuhteiden pääosasto hallinnoi myös muita toimintamenoja eli ulkosuhteiden toi­ mintalohkon toimintastrategiaan ja koordinointiin liittyviä me­ noja.
In the case of the Common Foreign and Security Policy, the expenditure mainly relates to the operation of the European Security and Defence Policy through civilian missions established in various countries and territories usually subject to high political risk and instability. 
5.8 Yhteisenulko-jaturvallisuuspolitiikanalallamenotliit­ tyvät lähinnä siviilioperaatioihin, joita toteutetaan Euroopan turvallisuus-ja puolustuspolitiikan yhteydessä maissa ja alueilla, joilla poliittinen riski on tavallisesti suuri ja olot epävakaat.
DG ELARG 5.9. DG ELARG manages expenditure linked to the enlargement strategy mainly under the instrument for pre-accession assistance, the Phare programme including post-accession aid, Cards (4), and pre-accession financial assistance for Turkey. 
Laajentumisasioiden pääosasto 5.9 Laajentumisasioiden pääosasto hallinnoi laajentumisstrategiaan liittyviä menoja lähinnä liittymistä valmistelevan tukivälineen, Phare-ohjelman (mukaan lukien liittymisen jälkei­ nen tuki), CARDS-ohjelman (4) sekä Turkille annettavan liitty­ mistä valmistelevan taloudellisen tuen kautta.
5.10. Asignificantpartoftheexpenditureisimplemented on the basis of payments made directly to the national authorities in the beneficiary countries (decentralised management). 
5.10 Huomattavaosarahoituksestatoteutetaansiten,että maksut suoritetaan edunsaajamaiden viranomaisille suoraan (hajautettu hallinnointi).
As a rule the first transfer of funds is made upon signature of the financing agreements related to the national programmes concerned. 
Sääntönä on, että ensimmäinen va­ rainsiirto tehdään, kun asianomaisiin kansallisiin ohjelmiin liit­ tyvät rahoitussopimukset on hyväksytty.
The release of subsequent tranches of pre-financing is conditional upon the approval of a progress report stating that a certain percentage of the funds previously transferred have already been paid. _____________ (4) Phare was the main financial instrument of the pre-accession strategy for Central and Eastern European countries. 
Seuraavat ennakko­ maksuerät vapautetaan sen jälkeen, kun on hyväksytty edisty­ miskertomus, jonka mukaan tietty osuus aiemmin siirretyistä varoista on jo maksatettu. _____________ (4) Phare oli pääasiallinen Keski-ja Itä-Euroopan maihin kohdistuvan liittymistä valmistelevan strategian rahoitusväline.
The Cards programme is Community Assistance for Reconstruction, Devel­ opment and Stability in the Balkans. 
CARDS-ohjelman kautta annetaan yhteisön jälleenrakennus-, kehitys-ja vakautusapua Balkanin maille.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 143 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S DG ECHO 5.11. DG ECHO is responsible for the implementation of EU humanitarian aid (5) which it manages from headquarters. 
FI 10.11.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti 143 TIL IN TARKAST U STU OMI OISTU IME N HU OMAU TU KSE T Humanitaarisen avun pääosasto 5.11 HumanitaarisenavunpääosastovastaaEU:nhumani­ taariseen apuun (5) liittyvien menojen toteuttamisesta.
Approximately one half of the appropriations committed are provided to non-governmental organisations (NGOs) (direct centralised management) and the other half to UN or other international organisations (joint management). 
Noin puolet sidotuista määrärahoista suunnataan valtioista riippumattomille järjes­ töille (suora keskitetty hallinnointi) ja toinen puoli YK:n järjes­ töille tai muille kansainvälisille järjestöille (yhteishallinnointi).
Funding agreements are only concluded with NGOs that have signed the Framework Partnership Agreement (FPA) or UN organi­ sations that have signed the Financial Administrative Framework Agreement (FAFA). Since 2010 DG ECHO is also in charge of the European Civil Protection (6) taking over the implementation of that expenditure from DG ENV. Audit scope and approach 5.12. 
Rahoitussopimuksia tehdään ainoastaan sellaisten valtioista riippumattomien järjestöjen kanssa, jotka ovat tehneet kump­ panuutta koskevan puitesopimuksen, tai sellaisten YK:n järjes­ töjen kanssa, jotka ovat tehneet rahoitusta ja hallintoa koske­ van puitesopimuksen. Vuodesta 2010 alkaen humanitaarisen avun pääosasto vastaa myös Euroopan pelastuspalvelujou­ koista (6); se on myös ottanut vastuulleen pelastuspalvelujouk­ kojen menojen toteuttamisen ympäristöasioiden pääosastolta.
Annex 1.1, Part 2, describes the Court’s overall audit approach and methodology. For the audit of External aid, Development and Enlargement, the following specific points should be noted: (a) The audit involved examination of a sample of 165 payments, comprising 75 pre-financing payments and 90 interim and final payments; (b) The assessment of systems covered the supervisory and control systems of EuropeAid and DG ELARG at head­ quarters, as well as at EU delegations, including: (i) ex-ante controls; (ii) monitoring and supervision; (iii) external audits and clearing procedures (7); (iv) internal audit. (c) The review on Commission management representations covered the annual activity reports of EuropeAid and DG ELARG. _____________ (5) Council Regulation (EC) No 1257/96 (OJ L 163, 2.7.1996, p. 
Tarkastuksen sisältö ja lähestymistapa 5.12 Tilintarkastustuomioistuimentarkastustenlähestymis­ tavasta ja tarkastusmenetelmistä esitetään yleiskuva liitteen 1.1 osassa 2. Unionin ulkopuolelle suunnattua tukea sekä kehitysyhteistyötä ja laajentumisasioita koskevan tarkastustyön kohdalla on aiheellista ottaa huomioon seuraavat seikat: — Tarkastuksen yhteydessä testattiin 165 maksun otos, joka koostui 75 ennakkomaksusta ja 90 väli-ja loppumaksusta. — Järjestelmätarkastuksessa arvioitiin EuropeAidin ja laajentu­ misasioiden pääosaston keskusyksiköiden sekä EU-edustus­ tojen valvontajärjestelmät seuraavilta osin: i) ennakkotarkastukset, ii) seuranta ja valvonta, iii) ulkoiset tarkastukset ja selvitysmenettelyt (7), iv) sisäinen tarkastus. — Komission johdon antamia tietoja koskeva arviointi kattoi EuropeAidin ja laajentumisasioiden pääosaston vuotuiset toimintakertomukset. _____________ (5) Neuvoston asetus (EY) N:o 1257/96 (EYVL L 163, 2.7.1996, s.
(6) It is aimed at supporting the efforts of the Member States, EFTA, candidate countries and third countries on response, preparedness and prevention actions with regard to natural and man-made disasters, acts of terrorism and technological, radiological or envi­ ronmental accidents. 
(6) Niiden tarkoituksena on tukea jäsenvaltioiden, EFTA-maiden, haki­ jamaiden ja kolmansien maiden toteuttamia ennalta ehkäiseviä toi­ mia, valmiustoimia ja avustustoimia, jotka liittyvät luonnonmullis­ tuksiin ja ihmisen aiheuttamiin suuronnettomuuksiin, terroritekoi­ hin sekä teknologian aiheuttamiin onnettomuuksiin ja säteilyonnet­ tomuuksiin tai ympäristökatastrofeihin.
(7) Clearing procedures include follow-up of corrective actions and ex-post controls. 
(7) Selvitysmenettelyillä tarkoitetaan myös korjaavien toimien seurantaa ja jälkitarkastuksia.
The most likely error estimated by the Court is 1,7 % (8). 
Tilintarkastustuomioistuimen arvion mukaan todennäköisin virhetaso on 1,7 prosenttia (8).
All the quantifiable errors have been found in the interim and final payments. 
Kvantitatiivisesti ilmaistavissa olevia virheitä havaittiin ainoastaan väli-ja loppumaksuissa.
Furthermore, the Court found a high frequency of non quan­ tifiable errors. 5.14. Mostofthequantifiableerrorsidentifiedconcern eligibility expenditure incurred outside the eligibility period, inclusion of ineligible expenditure in the project cost claims, expenditure not backed by adequate supporting documents, payments made by the Commission not foreseen in the relevant contracts. 
5.14 Suurinosahavaituistakvantitatiivisestiilmaistavissa olevista virheistä liittyi tukikelpoisuuteen: menot olivat aiheu­ tuneet tukikelpoisen jakson ulkopuolella, hankkeen menoil­ moituksiin oli sisällytetty tukeen oikeuttamattomia menoja, menoista ei ollut esitetty asianmukaisia tositteita eikä komis­ sion suorittamia maksuja mainittu asianomaisissa sopimuk­ sissa.
Examples of errors are provided hereafter (see example 5.1). 
Esimerkkejä virheistä esitetään jäljempänä (ks. esimerkki 5.1).
Example 5.1 Works carried out outside the implementation period (Serbia) One of the transactions audited was an interim payment made under a works contract for the rehabilitation and extension of a waste water treatment plant. 
Esimerkki 5.1 Urakka suoritettiin täytäntöönpanokauden ulkopuolella (Serbia) Yksi tarkastetuista tapahtumista oli välimaksu, joka oli suoritettu osana urakkasopimusta, joka koski jätevedenpuhdistamon kunnostamista ja laajentamista.
The operational deadline for the works to be completed was 5 March 2009. 
Urakan päättämiselle oli asetettu määräajaksi 5. maaliskuuta 2009.
However, the works related to the audited payment were carried out outside the implementation period established by the contract and in a different period than the one mentioned in the expenditure certificate. 
Tarkastettavaan maksuun liittyvää urakkaa ei kuitenkaan tehty sopimuksessa tarkoitetulla täytäntöönpanokaudella eikä menotositteessa ilmoitettuna aikana.
The payment of over 800 000 euro is therefore considered ineligible. 
Kyseinen yli 800 000 euron maksu ei siis ole tukikelpoinen.
Interim payments higher than foreseen in the contract The special conditions of a contract for technical on-site assistance in Ukraine stipulated that interim payments should not exceed 90 % of the total value of the contract. 
Välimaksut olivat suurempia kuin sopimuksessa määrättiin Paikalla Ukrainassa annettavaa teknistä apua koskevan sopimuksen erityisehdoissa määrättiin, että välimaksujen osuus ei saa olla yli 90 prosenttia sopimuksen kokonaisarvosta.
The Commission made interim payments up to 96 % of the amount contracted, leading to an overpayment of 309 478 euro. 
Komission suorittamien välimaksujen osuus sopimukseen merkitystä määrästä oli 96 prosenttia eli välimaksuja maksettiin 309 478 euroa liikaa.
Example 5.1 Works carried out outside the implementation period (Serbia) In case of works where at the end of the contractual deadline the Engineer considers that the works have not been carried out or do not meet the required specifications, the employer is entitled to ask for the completion of the works. 
Esimerkki 5.1 Urakka suoritettiin täytäntöönpanokauden ulkopuolella (Serbia) Jos urakan valvoja sopimuksen mukaisen määräajan päätyttyä katsoo, että urakkaa ei ole suoritettu tai että se ei täytä asetettuja vaatimuksia, toimeksiantajalla on oikeus vaatia urakan suorittamista loppuun.
In this specific case, the Commission retained the outstanding payments until the works met the standards required in the contract. 
Kyseessä olevassa tapauksessa komissio suoritti maksamatta olevat maksut vasta sitten, kun urakka täytti sopimuksenmukaiset vaatimukset.
Interim payments higher than foreseen in the contract The Commission accepts that a calculation error was made. 
Välimaksut olivat suurempia kuin sopimuksessa määrättiin Komissio myöntää maksuissa tapahtuneen laskuvirheen.
However this payment — which brought the total of advances to 96 % rather than the correct 90 % ceiling — would have no residual financial impact on the EC Budget as, at the final payment stage, the payment would be reduced by a commensurate amount or a recovery initiated (supported by the bank’s financial guarantee). 
Vaikka kyseinen maksu nosti ennakkomaksujen kokonaismäärän 96 prosenttiin asiaankuuluvan 90 prosentin enimmäismäärän sijasta, sillä ei kuitenkaan komission mukaan ole jäännösvaikutuksia Euroopan komission talousarvioon, sillä loppumaksuvaiheessa maksua pienennetään oikeassa suhteessa tai käynnistetään takaisinperintä (pankin rahoitustakuiden lisäksi).
This example reflects the multiannuality of the Commission’s control architecture. _____________ (8) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. The figure quoted is the best estimate (known as MLE). 
Tämä esimerkki osoittaa komission valvontajärjestelmän perustuvan monivuoti-suuteen. _____________ (8) Tilintarkastustuomioistuin määrittää arvioidun virhetason edustavan tilastollisen otoksen perusteella ja ilmoittaa parhaan mahdollisen arvion (josta käytetään nimitystä todennäköisin virhetaso).
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 0,1 % and 3,3 % (the lower and upper error limits respectively). 
Tilintar­ kastustuomioistuimella on 95 prosentin luottamus siihen, että pe­ rusjoukon virhetaso on 0,1 prosentin (alempi virheraja) ja 3,3 pro­ sentin (ylempi virheraja) välillä.
Mostofthenonquantifiableerrorsidentifiedconcern errors in procurement procedures and extension of contracts by the Commission which were detected in 14 (9) of the 53 payments subject to a tendering procedure. 5.16. Onethirdofthequantifiableerrorsdetectedconcern interim payments which may be corrected by subsequent checks in the internal control process. 
Virheitä havaittiin tarjo­ uskilpailumenettelyn piiriin kuuluvista 53 maksusta 14:ssä (9). 5.16 Kolmanneskvantitatiivisestiilmaistavissaolevistavir­ heistä havaittiin välimaksuissa; kyseiset virheet voidaan korjata myöhemmin toimitettavien tarkastusten yhteydessä osana sisäi­ sen valvonnan prosessia.
Two third of the errors were found in final payments which had not been detected by Commission controls. 
Kaksi kolmannesta virheistä havaittiin loppumaksuissa; ne eivät olleet tulleet esille komission valvon­ tamenettelyissä.
An example is provided hereafter (see example 5.2). 
Tällaisesta virheestä esitetään esimerkki jäljem­ pänä (ks. esimerkki 5.2).
The Commission believes that detective and corrective measures prior to final payments (e.g. submission of reports, external audits, expenditure verifications and transactional checks by Commission staff) are effective. 
5.16 Komission mielestä ennen loppumaksuja toteutettavat tun­ nistustoimet ja korjaavat toimenpiteet (esimerkiksi raporttien laatimi­ nen, ulkoiset tarkastukset sekä menoja ja tapahtumia koskevat tar­ kastukset, joita komission henkilöstö tekee) ovat vaikuttavia.
Nevertheless, controls cannot realistically reduce the risk of financial error to zero. Example 5.2 Errors in a final payment not detected by Commission controls For a final payment to a project providing support to rural families in the production and marketing of organic cashew nuts in Nicaragua, there were several types of errors concerning the expenditure declared: amounts declared in the final report not documented in the accounting records; missing invoices and proofs of payment; non-compliance with procurement rules and missing certificates of origin. 
Esimerkki 5.2 Komission valvontamenettelyissä ei havaittu loppumaksussa esiintyviä virheitä Nicaraguassa maaseudulla asuville perheille luomucashew-pähkinöiden tuotantoa ja kaupanpitämistä tukevan hankkeen yhteydessä maksetussa loppumaksussa esiintyi ilmoitettujen menojen osalta useita erityyppisiä virheitä: kirjanpidossa ei esitetty todentavaa aineistoa lopullisessa kertomuksessa ilmoitetuista määristä, laskuja ja maksutositteita puuttui, hankintasääntöjä ei ollut noudatettu ja alkuperätodistuksia puuttui.