natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUROPEAN COURT OF AUDITORS MISSION VISION VALUES The European Court of Auditors is the EU Institution established by the Treaty to carry out the audit of the EU finances. 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN TEHTÄVÄ VISIO ARVOT Euroopan tilintarkastustuomioistuin on perustamissopimuksen mukaisesti Euroopan unionin toimielin, joka huolehtii unionin varojen tarkastamisesta.
As the EU's external auditor it contributes to improving EU financial management, promotes accountability and transparency, and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
EU:n ulkoisena tarkastajana se kehittää osaltaan EU:n varainhoitoa, edistää tilivelvollisuutta sekä avoimuutta ja toimii unionin kansalaisten taloudellisten etujen riippumattomana valvojana.
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders in improving the management of EU finances. 
Riippumaton ja dynaaminen tilintarkastustuomioistuin on tunnettu rehellisyydestään ja puolueettomuudestaan. Sitä arvostetaan ammatillisen osaamisensa ja työnsä laadun ja vaikutusten vuoksi sekä sen tärkeän tuen vuoksi, jota se antaa sidosryhmilleen unionin varojen hallinnoinnin parantamiseksi.
INDEPENDENCE, INTEGRITY AND IMPARTIALITY PROFESSIONALISM ADDING VALUE EXCELLENCE AND EFFICIENCY Independence, integrity and impartiality of the institution, its Members and staff. 
RIIPPUMATTOMUUS, REHELLISYYS JA PUOLUEETTOMUUS KORKEA AMMATILLINEN OSAAMINEN LISÄARVON LUOMINEN KORKEATASOINEN OSAAMINEN JA TEHOKKUUS Toimielimen, sen jäsenten ja henkilöstön riippumattomuus, rehellisyys ja puolueettomuus.
Maintaining an exemplary standard of professionalism in all aspects of its work. 
Tilintarkastustuomioistuin ylläpitää esimerkillistä ammatillisen osaamisen tasoa kaikilla toimintansa osa-alueilla.
Being involved in EU and worldwide public audit development. Producing relevant, timely, high quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and provide strong and authoritative messages. 
Laaditaan pitävien havaintojen ja todentavan aineiston pohjalta tarkoituksenmukaisia, oikea-aikaisia ja laadukkaita kertomuksia, jotka vastaavat sidosryhmien tarpeisiin ja välittävät vahvan ja arvovaltaisen viestin.
Valuing individuals, developing talents and rewarding performance. 
Tilintarkastustuomioistuimessa arvostetaan yksilöä, kehitetään lahjakkuutta ja palkitaan hyvät suoritukset.
Using effective communication to promote a team spirit. 
Varmistetaan toimiva viestintä ryhmähengen edistämiseksi.
3 TABLE OF CONTENTS Page 4 PRESIDENT’S FOREWORD 7 2011 AT A GLANCE 9 OUR ACTIVITIES 9 Audit reports and opinions 23 Cooperation with other SAIs 28 Other activities 31 OUR MANAGEMENT 31 Implementing the Strategy for 2009 to 2012 33 Measuring the ECA’s performance in 2011 37 Supporting audit 43 Financial information 46 Audit and accountability 
3 SISÄLLYS Sivut 4 PRESIDENTIN ESIPUHE 7 KATSAUS VUOTEEN 2011 9 TOIMINTAMME 9 Tarkastuskertomukset ja lausunnot 23 Yhteistyö muiden ylimpien tarkastuselinten kanssa 28 Muut toimet 31 HALLINTOMME 31 Kauden 2009–2012 strategian toteuttaminen 33 Tilintarkastustuomioistuimen toiminnan tuloksellisuus vuonna 2011 37 Tarkastuksen tuki 43 Taloudelliset tiedot 46 Tarkastus ja tilivelvollisuus
In 2011 there were important developments in EU governance as a response to the economic and financial crisis. 
Vuonna 2011 EU:n hallintotavassa tapahtui merkittäviä muutoksia rahoitus-ja talouskriisin seurauksena.
These have significant consequences for the use of public funds in the future. 
Muutokset vaikuttavat tulevaisuudessa huomattavalla tavalla julkisten varojen käyttöön.
Against this background, in May we published a position paper highlighting the implications for accountability, transparency and public audit of the measures taken in response to the financial and economic crisis. 
Tietoisina tästä julkaisimme toukokuussa kannanoton, joka koskee rahoitus-ja talouskriisin seurauksena toteutettujen toimenpiteiden vaikutuksia tilivelvollisuuteen, avoimuuteen ja julkistalouden tarkastuksiin.
Later in the year, the Contact Committee of the Heads of the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States and the ECA, called on EU decision-makers to ensure proper respect for the principles of accountability, transparency and public audit where public funds are at stake. 
Myöhemmin vuonna 2011 jäsenvaltioiden ylimpien tarkastuselinten pääjohtajien ja tilintarkastustuomioistuimen presidentin yhteyskomitea kehotti EU:n päätöksentekijöitä varmistamaan, että tilivelvollisuuden, avoimuuden ja julkistalouden tarkastuksen periaatteita noudatetaan asianmukaisesti, kun kyse on julkisten varojen hoidosta.
In particular, the SAIs of the euro area called for the provision of adequate external public audit of the European Stability Mechanism. 
Euroalueen ylimpiä tarkastuselimiä kehotettiin ottamaan käyttöön asianmukaiset järjestelyt Euroopan vakausmekanismin julkista ulkoista tarkastusta varten.
This led to a decision to establish a board of audit for the Mechanism, which will include a member proposed by the ECA. 
Tämän seurauksena päätettiin perustaa mekanismia varten tarkastuslautakunta, johon tulee myös yksi tilintarkastustuomioistuimen ehdottama jäsen.
In 2011 we continue to be encouraged by the results of our key performance indicators, particularly relative to the follow up of recommendations accepted by our auditees as well as to the rating of our audit work by stakeholders and by external experts. 
Asettamiemme keskeisten tulosindikaattoreiden tulokset kannustivat meitä myös vuonna 2011 etenkin tarkastuskohteidemme hyväksymien suositusten seurannan osalta ja sidosryhmien sekä ulkopuolisten asiantuntijoiden tarkastustyöstämme antaman arvion perusteella.
We succeeded in increasing our output in terms of the number of audit reports and opinions adopted in 2011, although we did not quite meet the ambitious targets we have set for the timeliness of reporting. 
Onnistuimme parantamaan tuotostamme vuonna 2011 annettujen tarkastuskertomusten ja lausuntojen lukumäärän osalta, vaikkakin jäimme hieman raporttien ajoitukselle asettamistamme kunnianhimoisista tavoitteista.
We produced our annual reports with enhanced information and a new chapter on performance issues, 42 specific annual reports and 16 special reports, alongside seven opinions and a position paper. 
Kykenimme parantamaan vuotuisten kertomustemme sisältämien tietojen laatua ja julkaisimme vuosikertomuksessa uuden, toiminnan tuloksellisuutta koskevan luvun. Lisäksi julkaisimme 42 erityisvuosikertomusta, 16 erityiskertomusta ja seitsemän lausuntoa sekä yhden kannanoton.
The scope of our institution’s audit powers over the Union’s revenue and expenditure, in particular in respect of VAT own resources in Member States, were confirmed by the European Court of Justice in November 2011. 
Euroopan unionin tuomioistuin vahvisti marraskuussa 2011 unionin tuloihin ja menoihin liittyvien tarkastusvaltuuksiemme laajuuden etenkin jäsenvaltioissa toteutettavien alv-perusteisten omien varojen tarkastusten osalta.
Starting from 2012 we will be able to report on the extent to which our recommendations are implemented in practice. 
Meillä on vuodesta 2012 alkaen mahdollisuus raportoida siitä, missä laajuudessa suosituksemme on toteutettu käytännössä.
We will also start a peer review of our performance audit procedures with a view to improving further the management of the delivery of our special reports. 
Käynnistämme myös toiminnantarkastusmenet-telyitämme koskevan vertaisarvioinnin, jonka tarkoituksena on parantaa erityiskertomusten toimittamiseen liittyvää hallinnointia.
In 2011 we have published ethical guidelines for further strengthening the audit management framework and revised our Audit Policies and Standards to streamline the audit and reporting processes. 
Julkaisimme vuonna 2011 eettiset ohjeet, joiden tarkoituksena on lujittaa tarkastusten hallinnointikehystä. Lisäksi uudelleenarvioimme tarkastusperiaatteemme ja -standardimme tarkastus-ja raportointimenettelyiden tehostamista silmällä pitäen.
A new staff satisfaction survey will also be launched in 2012. 
Vuonna 2012 käynnistetään myös uusi henkilöstön tyytyväisyyskysely.
Looking further to the future, in 2012 we will complete the preparation of our strategy for the period 2013 to 2017. 
Pidemmän aikavälin suunnitelmiin lukeutuu vuosia 2013–2017 koskeva strategia, jonka valmistelu saatetaan päätökseen vuonna 2012.
A number of key challenges are already clear. 
Useat keskeiset haasteet ovat jo selvillä.
EU governance will keep evolving and we must continue to promote due respect for the principles of accountability, transparency and public audit. 
EU:n hallintotapa muuttuu edelleen, ja meidän on myös jatkossa edistettävä tilivelvollisuuden, avoimuuden ja julkistalouden tarkastuksen periaatteiden noudattamista.
The need for high quality and timely assurance about the use of EU funds is increasing and we must develop our audits and reports accordingly. 
On yhä tärkeämpää saada korkealaatuinen ja oikea-aikainen varmuus EU-varojen käytöstä, joten meidän on kehitettävä tarkastuksiamme ja kertomuksiamme sen mukaisesti.
As the EU continues to develop, we will also look to make best use of our audit experience to help policy makers improve EU financial management. 
EU kehittyy koko ajan, ja tehtävänämme on myös valvoa, että tarkastuskokemuksemme tukee poliittisia päättäjiä parhaalla mahdollisella tavalla EU:n varainhoidon parantamisessa.
Enhancing the financial accountability of the EU is a goal we share with other actors and we will seek to leverage our efforts by developing strategic partnerships. 
EU:n taloudellisen vastuuvelvollisuuden edistäminen on yhteinen haasteemme muiden toimijoiden kanssa, ja pyrimme tehostamaan toimiamme strategisten yhteistyökumppanuuksien avulla.
Finally, like other EU public bodies, we will need to be prepared to do more with less and improve the efficiency of our organisation. 
Muiden EU:n julkisten elinten tavoin meidän on myös valmistauduttava tuottamaan enemmän pienemmin voimavaroin ja tehostamaan organisaatiomme toimintaa.
Meeting these challenges will depend crucially on the efforts of all who work at the ECA. 
Mainittuihin haasteisiin vastaaminen riippuu olennaisesti kaikkien Euroopan tilintarkastustuomioistuimessa työskentelevien panoksesta.
We are — and will continue to be — committed to developing the excellence of our staff. 
Sitoudumme henkilöstömme korkeatasoisen osaamisen kehittämiseen myös tulevaisuudessa.
Given the professionalism, commitment and results achieved by our staff in the past, I am confident that the ECA will be able to achieve its objectives for the future. 
Se on organisaatiomme ydinarvo. Henkilöstömme ammattitaidon, sitoutuneisuuden ja aiempien tulosten valossa luotan siihen, että tilintarkastustuomioistuin saavuttaa tulevaisuuteen suuntautuvat tavoitteensa.
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Presidentti 5
7 2011 AT A GLANCE OUR ACTIVITIES o Annual reports on the EU budget and on the EDF for the 2010 financial year providing enhanced information o 42 specific annual reports published on the EU’s agencies, decentralised bodies and other institutions for the 2010 financial year o 16 special reports adopted on specific budgetary areas or management topics o 7 opinions providing contributions on budget reform, such as the modernisation of public procurement policy and the Commission’s legislative proposal for the rules governing Cohesion spending after 2013 o Position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis OUR MANAGEMENT o Continue to be encouraged by the results of our key performance indicators, particularly on the quality and impact of our work o Adoption of ethical guidelines further strengthening the audit management framework o Revision of the ECA’s Audit Policies and Standards to streamline the audit and reporting processes o Deployment of staff from administration to core audit tasks, helping increase audit staff by more than 12 % in comparison to 2008 o Major construction work on the ECA’s second extension building project nearly complete and fitting out ongoing 
7 KATSAUS VUOTEEN 2011 TOIMINTAMME o vuosikertomukset EU:n talousarviosta ja Euroopan kehitysrahastosta varainhoitovuodelta 2010; laadullisia parannuksia kertomusten sisältämissä tiedoissa o 42 erityisvuosikertomusta EU:n eri virastoista, hajautetuista elimistä ja muista elimistä varainhoitovuodelta 2010 o 16 erityiskertomusta tietyiltä talousarvioaloilta ja hallinnonaloilta o 7 lausuntoa talousarviouudistuksesta, esimerkiksi julkisten hankintamenettelyiden nykyaikaistamisesta ja komission lainsäädäntöehdotuksesta, joka koskee koheesiopolitiikan alan menoihin vuoden 2013 jälkeen sovellettavia sääntöjä o kannanotto nykyisen rahoitus-ja talouskriisin vaikutuksista julkiseen tilivelvollisuuteen ja julkistalouden tarkastukseen EU:ssa sekä Euroopan tilintarkastustuomioistuimen rooliin HALLINTOMME o keskeisten tulosindikaattoreiden tulokset edelleen kannustavia, etenkin työmme laadun ja vaikutusten osalta o eettiset ohjeiden hyväksyminen; ohjeiden tarkoituksena on lujittaa tarkastusten hallinnointikehystä o tilintarkastustuomioistuimen tarkastusperiaatteiden ja -standardien arviointi tarkastus-ja raportointimenettelyiden tehostamista silmällä pitäen o henkilöstön siirtäminen hallinnosta tarkastustehtäviin, minkä seurauksena tarkastushenkilöstön määrä oli 12 prosenttia suurempi kuin vuonna 2008 o laajamittainen tilintarkastustuomioistuimen toisen laajennusosan rakennushanke on lähes valmis, ja toimitilojen varustelutyöt ovat käynnissä
9 OUR ACTIVITIES AUDIT REPORTS AND OPINIONS The European Court of Auditors has three main outputs: o annual reports, comprising mainly the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and European Development Funds (EDFs). Separately published specific annual reports on the EU’s agencies, decentralised bodies and other institutions; o special reports, published throughout the year, presenting the results of selected audits of specific budgetary areas or management topics. 
9 TOIMINTAMME TARKASTUSKERTOMUKSET JA LAUSUNNOT Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kolme tärkeintä tuotosta ovat: o vuosikertomukset, jotka sisältävät lähinnä Euroopan unionin talousarviota ja Euroopan kehitysrahastoja (EKR) koskevien tilintarkastusten ja säännönmukaisuuden tarkastusten tulokset; EU:n virastoista, hajautetuista elimistä ja muista elimistä julkaistaan erikseen erityisvuosikertomukset o erityiskertomukset, joita julkaistaan pitkin vuotta ja joissa esitetään tulokset tietyiltä talousarvion tai hallinnon aloilta valittujen tarkastuskohteiden tarkastuksista; erityiskertomuksissa käsitellään lähinnä toiminnantarkastuksia o lausunnot koskevat lainsäädäntöluonnoksia, joilla on vaikutusta varainhallintoon, ja kannanottoja annetaan muista kysymyksistä Euroopan tilintarkastustuomioistuimen omasta aloitteesta.
These are mainly performance audits; and o opinions on draft legislation with an impact on financial management, and position papers on other issues at the ECA’s own initiative. Number of reports and opinions 2007 2008 Annual reports on EU budget and EDFs 2 2 The full text of all audit reports and opinions is available on the ECA’s website at www.eca.europa.eu in 22 EU languages. 
Kertomusten ja lausuntojen lukumäärä 2007 2008 2009 2010 2011 Vuosikertomukset (EU:n talousarvio ja EKR:t) 2 2 2 2 2 Erityisvuosikertomukset EU:n virastoista ja hajautetuista elimistä 29 29 37 40 42 Erityiskertomukset 9 12 18 14 16 Lausunnot ja muut tuotokset 9 5 1 6 8 Tarkastuskertomukset ja lausunnot ovat kokonaisuudessaan saatavilla tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla EU:n 22 virallisella kielellä (www.eca.europa.eu).
10 ANNUAL REPORTS ON THE 2010 FINANCIAL YEAR ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2010 EU BUDGET During 2011 the ECA carried out the bulk of its financial and compliance audit work on the implementation of the 2010 EU budget. 
10 VUOSIKERTOMUKSET VARAINHOITOVUODELTA 2010 EU:N TALOUSARVION TOTEUTTAMISTA KOSKEVA VUOSIKERTOMUS VARAINHOITOVUODELTA 2010 Vuonna 2011 suurin osa tilintarkastustuomioistuimen tilintarkastustyöstä ja säännönmukaisuuden tarkastuksista kohdistui EU:n talousarvion toteuttamiseen varainhoitovuonna 2010.
This resulted in the publication of the 2010 annual report, including the seventeenth statement of assurance (DAS), on 10 November 2011. 
Tarkastusten pohjalta julkaistiin 10. marraskuuta 2011 varainhoitovuoden 2010 vuosikertomus, joka sisälsi seitsemännentoista tarkastuslausuman (DAS).
A number of changes were introduced in the 2010 annual report to improve clarity and the information provided. 
Varainhoitovuoden 2010 vuosikertomukseen tehtiin useita muutoksia, joiden tavoitteena oli selkeyttää annettavia tietoja ja parantaa niiden laatua.
These included revised policy groups (and related annual report chapters) into which the ECA groups expenditure, publication of estimated error rates per policy area (see below), an enhanced focus on recommendations for improving financial management and a new chapter on performance issues. 
Esimerkiksi tilintarkastustuomioistuimen menoryhmitte-lyn perustana olevaa toimintalohkoryhmäjakoa (ja niihin liittyviä vuosikertomuksen lukuja) tarkistettiin, arvioidut virhetasot julkaistiin toimintalohkoittain (ks. jäljempänä) ja varainhallinnan parantamista koskevia suosituksia painotettiin aiempaa enemmän.
For the first time the ECA published estimated error rates for both the EU budget as a whole and for each policy group. 
Tilintarkastustuomioistuin ilmoitti kertomuksessaan ensimmäistä kertaa arvioidut virhetasot koko EU:n talousarvion sekä kunkin toimintalohkoryhmän osalta.
These error rates are calculated by extrapolating the quantifiable errors found in the samples of transactions audited. 
Virhetasot lasketaan suorittamalla ekstrapolointi kvantitatiivisesti ilmaistavissa olevista virheistä, jotka on havaittu tarkastetuissa tapahtumaotoksissa.
The ECA compares the estimated error rate with a materiality limit of 2 %, in order to determine — together with other evidence — whether material error is present. 
Tilintarkastustuomioistuin vertaa arvioitua virhetasoa kahden prosentin olennaisuusrajaan ja määrittää näin – myös muuta todentavaa aineistoa hyödyntäen – onko virhetaso olennainen.
Error rates are not a measure of fraud but reflect the ECA’s estimation of the degree of non-compliance with the rules governing the spending. 
Virhetasojen avulla ei mitata petoksia, mutta ne kuvastavat tilintarkastustuomioistuimen arviota siitä, missä määrin menoihin sovellettavia sääntöjä on jätetty noudattamatta.
These include breaches of public procurement rules, ineligible or incorrect calculation of costs claimed by EU co-financed projects, or over-declaration of land by farmers. 
Esimerkkeinä voidaan mainita tapaukset, joissa ei ole noudatettu julkisia hankintoja koskevia sääntöjä, EU:n osarahoittamien hankkeiden osalta ilmoitetut menot eivät ole tukikelpoisia tai laskelmat on suoritettu virheellisesti tai viljelijät ovat ilmoittaneet maa-alat liian suurina.
The key messages of the 2010 annual report o The 2010 accounts presented fairly the financial position of the European Union and the results of its operations and its cash flows for the year. 
V arainhoitovuoden 2010 vuosikertomuksen keskeiset viestit olivat seuraavat: o Varainhoitovuoden 2010 tilinpäätös antoi oikeat ja riittävät tiedot Euroopan unionin taloudellisesta asemasta ja toimien tuloksista ja rahavirroista päättyneeltä varainhoitovuodelta.
In contrast, the payments underlying these accounts were affected by material error, with an estimated error rate of 3.7 % for the EU budget as a whole. 
Sitä vastoin tilien perustana olevien maksujen virhetaso oli olennainen, ja EU:n talousarvion arvioitu kokonaisvirhetaso oli 3,7 prosenttia.
Overall, the control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments. o The ECA’s estimated error rate for spending in the Cohesion, energy and transport policy group — the most error prone EU spending area — was higher than for 2009, with an estimated error rate of 7.7 %. o For the other areas of EU spending the estimated error rate remained relatively stable. 
Valvontajärjestelmillä kyettiin varmistamaan maksujen sääntöjenmukaisuus kaiken kaikkiaan osittain vaikuttavasti. o Tilintarkastustuomioistuin arvioi koheesiopolitiikan, energian ja liikenteen toimintalohkoryhmän (joka on virhealttein EU:n menoala) menojen virhetason olevan korkeampi kuin varainhoitovuonna 2009. Toimintalohkoryhmän arvioitu virhetaso on 7,7 prosenttia. o Muilla EU:n menoaloilla arvioitu virhetaso on pysynyt melko vakaana.
For the Agriculture and natural resources policy group the estimated error rate was 2.3 %, i.e. over the materiality level. 
Maatalouden ja luonnonvarojen toimintalohkoryhmän arvioitu virhetaso oli 2,3 prosenttia, joten se ylittää olennaisuusrajan.
However, direct payments to farmers were free from material error. o The proportion of advance payments — pre-financing — in the EU budget has risen considerably. 
Virhetaso ei kuitenkaan ollut olennainen viljelijöille suoritetuissa suoran tuen maksuissa. o Ennakkomaksujen – eli ennakkorahoituksen – osuus EU:n talousarviosta on kasvanut huomattavasti.
The accounting rules and supervision have not been adjusted adequately. o When planning EU spending programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining objectives that are SMART — specific, measurable, achievable, relevant and timed — as well as to identifying and mitigating the risks to implementation. 
Kirjanpitosääntöjä ja valvontaa ei ole mukautettu tältä osin riittävästi. o Kun komissio ja jäsenvaltiot suunnittelevat EU:n meno-ohjelmia, niiden olisi määritettävä tavoitteet paremmin SMART-periaatteen mukaisiksi eli tarkoiksi, mitattavissa ja saavutettavissa oleviksi, relevanteiksi ja aikasidonnaisiksi.
ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS FOR 2010 In its annual report on the European Development Funds (EDFs) for the 2010 financial year (published 10 November 2011) the ECA concluded that the 2010 accounts presented fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs, and that their operations and cash flows were in accord with their financial regulations. 
EUROOPAN KEHITYSRAHASTOJA (EKR) KOSKEVA VUOSIKERTOMUS VARAINHOITOVUODELTA 2010 Tilintarkastustuomioistuin totesi Euroopan kehitysrahastoja (EKR) koskevassa vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2010 (kertomus julkaistiin 10. marraskuuta 2011), että EKR:jen varainhoitovuoden 2010 tilinpäätös antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot EKR:jen taloudellisesta asemasta ja että EKR:jen toimet ja rahavirrat olivat EKR:hin sovellettavan varainhoitoasetuksen mukaisia.
The revenue of the EDFs was free from material error. 
EKR:jen tulojen virhetaso ei ollut olennainen.
The EDF commitments were also legal and regular in spite of non-quantifiable errors found in procurement. 
EKR:jen sitoumukset olivat laillisia ja sääntöjenmukaisia huolimatta hankintamenettelyissä havaituista virheistä, jotka eivät ole ilmaistavissa kvantitatiivisesti.
However, a material level of error was found in the EDF payments to projects, with an estimated error rate of 3.4 %. 
EKR:jen hankemaksuihin liittyvä virhetaso oli kuitenkin olennainen; arvioitu virhetaso oli 3,4 prosenttia.
The errors found related to non-respect of eligibility conditions. 
Havaitut virheet liittyivät tukikelpoisuusehtojen noudattamatta jättämiseen.