natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Because of excessive administrative burden and weak coordination (e.g. the delegation of key tasks of the Serbian authorities to external parties, the incompatibility of Serbian procedures with international engineering procedures, problems with setting project milestones), considerable delays were accumulated in 2015 and the Serbian authorities failed to complete project phases not funded by the IPA (Picture 4). 
Rakennustyöt olivat vuoteen 2015 mennessä viivästyneet huomattavasti liiallisen hallinnollisen taakan ja heikon koordinoinnin vuoksi (Serbian viranomaisten keskeiset tehtävät muun muassa delegoitiin ulkopuolisille, Serbian menettelyt eivät olleet yhteensopivia kansainvälisten rakennusteknisten menettelyiden kanssa, hankkeiden välietappien asettamisessa ilmeni ongelmia). Serbian viranomaiset eivät näin ollen saaneet päätökseen niitä hankevaiheita, joita ei rahoitettu IPA-tuella (ks. kuva 4).
Box 14 Picture 3 
Laatikko 14 Kuva 3
Observations 36 Location of the future Žeželj Bridge to cross the Danube river in Novi Sad Source: European Court of Auditors. 
Huomautukset 36 Tulevan Žeželjin sillan sijaintipaikka Tonava-joella Novi Sadissa. Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
The political dialogue addressed administrative capacity 59 The IPA’s achievements very much depended on the progress achieved by the various policy dialogue structures. 
Poliittisessa vuoropuhelussa käsiteltiin hallinnollisia valmiuksia 59 IPA-välineen saavutukset riippuivat hyvin pitkälti erilaisten poliittisen vuoropuhelun rakenteiden avulla saavutetusta edistyksestä.
The political dialogue was either at intergovernmental level or at joint parliamentary level. 
Poliittista vuoropuhelua käytiin joko hallitustenvälisellä tasolla tai parlamentaarisella tasolla.
The intergovernmental level comprised the EU Council and Member States, the EEAS, the Commission and the six governments of the Western Balkans. 
Hallitustenvälinen taso käsitti EU:n neuvoston ja jäsenvaltiot, Euroopan ulkosuhdehallinnon, komission sekä kuuden Länsi-Balkanin maan hallitukset.
The relevant joint parliamentary committees of the European Parliament and the six parliaments of the Western Balkans made up the joint parliamentary level. 
Parlamentaarisella tasolla vuoropuhelua kävivät relevantit Euroopan parlamentin parlamentaariset seka-valiokunnat ja kuuden Länsi-Balkanin maan parlamentit.
Table 4 summarises the most important political dialogue structures involving the Commission and relevant to this audit. Picture 4 
Taulukossa 4 esitetään yhteenveto tärkeimmistä poliittisen vuoropuhelun rakenteista, joissa komissio on mukana ja jotka ovat relevantteja tämän tarkastuksen kannalta. Kuva 4
Observations 37 Dialogue structures involving the Commission and the Western Balkans Political dialogue Start Albania High-level dialogue on key level priorities High-level dialogue on the accession process Structured dialogue on justice Structured dialogue on the rule of law High-level accession dialogue Start accession negotiations Start accession negotiations Stabilisation and association councils 12 November 2013 27 June 2012 6 June 2011 30 May 2012 29 March 2012 29 June 2012 21 January 2014 Multiple dates Bosnia and Herzegovina Kosovo the former Yugoslav Republic of Macedonia Montenegro Serbia All western Balkan countries Source: European Court of Auditors. 
Huomautukset 37 Komission ja Länsi-Balkanin maiden välisen vuoropuhelun rakenteet Poliittinen vuoropuhelu Alkoi Albania Korkean tason vuoropuhelu keskeisistä painopisteistä Liittymisprosessia koskeva korkean tason vuoropuhelu Oikeuslaitosta koskeva jäsennetty vuoropuhelu Oikeusvaltioperiaatetta koskeva jäsennetty vuoropuhelu Korkean tason liittymisvuoropuhelu Liittymisneuvottelujen aloitus Liittymisneuvottelujen aloitus Vakautus-ja assosiaationeuvostot 12. marraskuuta 2013 27. kesäkuuta 2012 6. kesäkuuta 2011 30. toukokuuta 2012 29. maaliskuuta 2012 29. kesäkuuta 2012 21. tammikuuta 2014 Useita päivämääriä Bosnia ja Hertsegovina Kosovo entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia Montenegro Serbia Kaikki Länsi-Balkanin valtiot Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
60 These dialogue structures aimed to stimulate the political will to strengthen the rule of law, encourage administrative reform and improve public finance management, especially in the years 2014-2015. 
60 Näissä vuoropuhelurakenteissa oli päämääränä lisätä poliittista tahtoa oikeusvaltion vahvistamiseen, kannustaa hallinnollista uudistusta ja parantaa julkisten varojen hoitoa, erityisesti vuosina 2014–2015.
Depending on the country’s political status with respect to EU membership (potential candidate, candidate or candidate with active chapter negotiations), the political dialogue structures gave rise to specialised working groups. 
Poliittisen vuoropuhelun rakenteet tuottivat erikoistuneita työryhmiä riippuen siitä, millainen poliittinen asema maalla oli EU-jäsenyyteen nähden (mahdollinen ehdokas, ehdokas vai neuvottelulukuja koskevia neuvotteluja käyvä ehdokas).
The political dialogue on the rule of law had a limited impact 61 The Commission effectively set up working groups, notably on the independence of the judiciary, weaknesses in public prosecution and corruption in the judiciary and the police. 
Poliittisella vuoropuhelulla oli vähäinen vaikutus oikeusvaltion alalla 61 Komissio perusti työryhmiä käsittelemään muun muassa seuraavia aloja: oikeuslaitoksen riippumattomuus, syyttäjälaitoksen puutteet ja korruptio oikeuslaitoksessa ja poliisivoimissa.
Furthermore, in the case of Montenegro and Serbia with which the Council approved the opening of accession negotiations (see Table 4), the stabilisation and association process, the action plans on Chapters 23 and 24 and the IPA have given them a certain level of preparedness towards the reform of the judiciary and the fight against corruption and organised crime. 
Lisäksi Montenegron ja Serbian tapauksissa (neuvosto oli molempien kohdalla hyväksynyt liittymisneuvottelujen aloittamisen, ks. taulukko 4) vakautus-ja assosiaatioprosessi, neuvottelulukuja 23 ja 24 koskevat toimintasuunnitelmat ja IPA olivat tietyssä määrin lisänneet maiden valmistautuneisuut-ta oikeuslaitoksen uudistamiseen sekä korruption ja järjestäytyneen rikollisuuden torjuntaan.
Observations 38 62 In countries with which accession negotiations had not yet started, the effect of the EU–Western Balkan working groups in generating political will to promote the rule of law was limited, as shown in Box 15. 
Huomautukset 38 62 Niissä maissa, joiden kanssa liittymisneuvottelut eivät vielä ole alkaneet, EU:n ja Länsi-Balkanin yhteisillä työryhmillä oli vähäinen vaikutus poliittisen tahdon herättämiseen oikeusvaltioperiaatteen edistämiseksi, kuten laatikosta 15 ilmenee.
Limits of political dialogue regarding the rule of law Bosnia and Herzegovina Due to the political and institutional challenges, the political dialogue was partly ineffective. 
Poliittisen vuoropuhelun rajoitteet oikeusvaltion alalla Bosnia ja Hertsegovina Poliittinen vuoropuhelu ei ollut kaikilta osin vaikuttavaa poliittisten ja institutionaalisten haasteiden vuoksi.
There was some progress in establishing functional and sustainable institutions65, but little progress in the area of judicial system reform. 
Toimivien ja kestävyysperiaatteen mukaisten instituutioiden perustamisessa oli edistytty jonkin verran65, mutta edistystä tapahtui vain vähän oikeusjärjestelmän uudistuksen alalla.
The judiciary continued to suffer from persistent flaws in terms of independence, political interference and inefficiencies66. 
Oikeuslaitos kärsi edelleen jatkuvista puutteista, jotka liittyivät riippumattomuuteen, poliittiseen ohjailuun ja tehottomuuteen66.
Kosovo Although the rule of law was the top priority in Kosovo67, progress in the fight against corruption and organised crime suffered from important setbacks, as evidenced by various reports68. 
Kosovo Vaikka oikeusvaltioperiaate oli tärkeimpänä prioriteettina Kosovossa67, edistyminen korruption ja järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa kärsi huomattavia takaiskuja, kuten eri kertomuksista ilmenee68.
The political dialogue had so far been ineffective in addressing the prevailing sense of impunity in this country, notably due to a lack of judicial independence, as well as limited results in the fight against corruption and organised crime69. 
Poliittinen vuoropuhelu ei ollut toistaiseksi osoittautunut vaikuttavaksi pyrittäessä muuttamaan maassa vallitsevaa käytäntöä jättää rankaisematta rikoksista. Tämä johtui erityisesti siitä, että oikeuslaitos ei ollut riippumaton ja korruption ja järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa saatiin aikaan vain vähän tuloksia69.
65 Progress report 2015, pp. 9 and 12. 
65 Vuoden 2015 edistymiskertomus, s. 9 ja 12.
66 Progress report 2015, pp. 12, 15, 16, 17. 
66 Vuoden 2015 edistymiskertomus, s. 12, 15, 16 ja 17.
67 MIPD 2011-2013, Kosovo. 
67 Monivuotinen ohjeellinen suunnitteluasiakirja 2011–2013, Kosovo.
68 In the 2014 progress report: ‘Particular attention should be paid to improving the rule of law (...) and to intensifying the fight against organised crime and corruption’. 
68 Vuoden 2014 edistymiskertomuksessa todetaan, että erityistä huomiota olisi kiinnitettävä oikeusvaltioperiaatteen vahvistamiseen (...) sekä järjestäytyneen rikollisuuden ja korruption torjunnan tehostamiseen.
69 2015 progress report, pp. 12, 15, 16 and 18. 
69 Vuoden 2015 edistymiskertomus, s. 12, 15, 16 ja 18.
Cover note, 2014 progress report. 
Saate, vuoden 2014 edistymiskertomus.
The political dialogue on public administration reform achieved some progress 63 The political dialogue on public administration reform took place in the framework of the stabilisation and association agreements (SAAs). 
Julkishallinnon uudistamista koskevalla poliittisella vuoropuhelulla saatiin aikaan jonkin verran edistystä 63 Julkishallinnon uudistamista koskevaa poliittista vuoropuhelua käytiin vakautus-ja assosiaatiosopimusten (SAA) puitteissa.
In partnership with the beneficiary public administrations in the whole Western Balkan region, the Commission successfully set up ‘public administration reform special groups’. 
Komissio toimi kumppanuussuhteessa edunsaajaviranomaisten kanssa koko Länsi-Balkanin alueella ja perusti onnistuneesti niin sanottuja julkishallinnon uudistamisen erityisryhmiä.
Observations 39 64 These special groups systematically addressed the strategic framework for public administration reform, public service and human resources management, policy development and coordination, service delivery to citizens and businesses, accountability of the public administration, as well as public finance management. 
Huomautukset 39 64 Nämä erityisryhmät käsittelivät järjestelmällisesti strategista kehystä, joka liittyi julkishallinnon uudistamiseen, julkisiin palveluihin ja henkilöstöresurssien hallinnointiin, toimintapolitiikan kehittämiseen ja koordinointiin, palvelujen tuottamiseen kansalaisille ja yrityksille, julkishallinnon tilivelvollisuuteen sekä julkisten varojen hoitoon.
They were established in 2010 in the former Yugoslav Republic of Macedonia, in 2012 in Albania, in 2013 in Kosovo in 2014 in Montenegro and Serbia and in 2015 in Bosnia and Herzegovina. 
Erityisryhmä perustettiin vuonna 2010 entiseen Jugoslavian tasavaltaan Makedoniaan, vuonna 2012 Albaniaan, vuonna 2013 Kosovoon, vuonna 2014 Montenegroon ja Serbiaan ja vuonna 2015 Bosnia ja Hertsegovinaan.
Conclusions and 40 recommendations 65 Based on the findings of previous special reports, Commission evaluations and additional audit work performed in 2015, our objective was to assess whether the Commission, through the IPA programme, had contributed towards strengthening administrative capacity in the Western Balkan region. 
Päätelmät ja suositukset 40 65 Tilintarkastustuomioistuimen tavoitteena oli arvioida aiempien erityiskertomusten havaintojen, komission arviointien ja vuonna 2015 suoritetun lisätarkas-tustyön pohjalta, oliko komissio edistänyt IPA-ohjelman avulla hallinnollisten valmiuksien vahvistamista Länsi-Balkanin alueella.
Our scope was IPA I (2007-2013), but we also took into account the first stages of IPA II (2014-2020). 
Tarkastus kattoi IPA I:n (2007– 2013), mutta siinä otettiin myös huomioon IPA II:n (2014–2020) alkuvaihe.
We focused on the key sectors of the rule of law and public administration reform. 
Tilintarkastustuomioistuin keskittyi keskeisiin aloihin eli oikeusvaltioperiaatteeseen ja julkishallinnon uudistamiseen.
66 We concluded that the EU pre-accession assistance was broadly effective and that IPA I partly strengthened administrative capacity in the region, despite considerable shortcomings inherent to the national authorities in the Western Balkans. 
66 Tilintarkastustuomioistuin totesi, että EU:n liittymistä valmisteleva tuki oli yleisesti ottaen vaikuttavaa ja että IPA I:n avulla osittain vahvistettiin hallinnollisia valmiuksia alueella, huolimatta huomattavista puutteista, jotka tyypillisesti liittyvät Länsi-Balkanin maiden kansallisiin viranomaisiin.
67 With regard to the Commission’s management, IPA I objectives were not always specific and measurable. 
67 Komission suorittaman hallinnoinnin osalta voidaan todeta, että IPA I -tavoitteet eivät aina olleet riittävän tarkkaan määritettyjä ja mitattavissa olevia.
Programmes and projects were based on needs but some beneficiaries’ assessments in the rule of law sector showed considerable shortcomings (paragraphs 16 to 23). 
Ohjelmat ja hankkeet perustuivat tarpeisiin, mutta joidenkin edunsaajien suorittamissa oikeusvaltion alaa koskevissa arvioinneissa ilmeni huomattavia puutteita (kohdat 16–23).
68 The absorption of IPA I funding was hampered by weak administrative capacity in some countries and, in the case of decentralised implementation, strict requirements linked to the management of EU funds (paragraphs 24 to 26). 
68 IPA I -varojen käyttöä hidastivat joissakin maissa heikot hallinnolliset valmiudet. Hajautetun täytäntöönpanon tapauksessa hidastumisen syynä olivat tiukat EU-varojen hallinnointiin liittyvät vaatimukset (kohdat 24–26).
Recommendation 1 Objectives. 
Suositus 1 Tavoitteet.
Indirect management Under IPA II, the Commission should set specific objectives based on ranked priorities and measurable targets. 
Välillinen hallinnointi Komission olisi IPA II:n yhteydessä asetettava erityiset tavoitteet, jotka perustuvat tärkeysjärjestykseen asetettuihin painopisteisiin ja mitattavissa oleviin tavoitearvoihin.
In order to simplify management requirements, when the Commission identifies a weak administrative capacity, it should apply indirect management selectively, taking into account the volume of the funds involved and the complexity and political sensitivity of projects to be decentralised. 
Kun komissio havaitsee, että hallinnolliset valmiudet ovat heikot, sen olisi hal-linnointivaatimuksia yksinkertaistaakseen sovellettava välillistä hallinnointia valikoivasti.
Conclusions and recommendations 41 69 Under IPA I, the Commission did not systematically apply strict conditions and follow up on them. 
Päätelmät ja suositukset 41 69 Komissio ei IPA I:n yhteydessä ottanut systemaattisesti käyttöön tiukkoja ehtoja eikä kohdistanut niihin seurantaa.
Despite some shortcomings in its ROM reporting, it was effective in monitoring the implementation of IPA projects. 
Komission IPA-hankkeiden täytäntöönpanoon kohdistama seuranta oli vaikuttavaa, joskin tulospainotteisen seurannan yhteydessä suoritettavassa raportoinnissa ilmeni joitakin puutteita.
Finally, despite considerable beneficiary shortcomings, it was able to support donor coordination effectively (paragraphs 27 to 37). 
Komissio pystyi myös tukemaan avunantajien koordinointia vaikuttavasti, huolimatta huomattavista edunsaajien tasolla ilmenneistä puutteista (kohdat 27–37).
Recommendation 2 Conditions. 
Suositus 2 Ehdot.
Monitoring. Evaluation The Commission should apply relevant conditions at sector, programme and project level and follow up on them. 
Arviointi Komission olisi sovellettava relevantteja ehtoja alan, ohjelman ja hankkeen tasolla ja kohdistettava niihin seurantaa.
For instance, it could apply, where appropriate, a net reduction in future IPA allocations, suspend payments, cancel projects not yet contracted and systematically monitor project compliance with predefined conditions. 
Se voisi esimerkiksi tarvittaessa soveltaa tuleviin IPA-määrärahoihin nettomääräistä alennusta, keskeyttää maksut, peruuttaa hankkeet, joiden osalta ei ole vielä tehty sopimusta, ja seurata systemaattisesti, täyttääkö hanke ennalta määritetyt ehdot.
The Commission should systematically monitor sensitive programmes and projects and carry out external evaluations of interventions in priority sectors in the Western Balkans. 
Komission olisi kohdistettava systemaattista seurantaa arkaluontoisiin ohjelmiin ja hankkeisiin ja lisäksi suoritettava tukitoimenpiteiden osalta ulkoisia arviointeja painopistealoilla Länsi-Balkanin maissa.
70 With regard to administrative capacity in the Western Balkans, the IPA generally delivered the outputs that were contractually planned and its support for the rule of law and public administration reform was partly sustainable (paragraphs 42 to 57). 
Lisäksi tuki, jota välineen avulla annettiin oikeusvaltioperiaatteen ja julkishallinnon uudistamisen edistämiseksi, oli osittain kestävää (kohdat 42–57).
71 In the case of rule of law projects, the Commission did not apply conditionality sufficiently and relatively little IPA I funding was provided in key areas of the rule of law, such as media freedom, public prosecution and the fight against corruption and organised crime. 
71 Oikeusvaltioperiaatetta koskevissa hankkeissa komissio ei käyttänyt ehtoja riittävästi, ja lisäksi IPA I -rahoitus oli suhteellisen vähäistä oikeusvaltioperiaatteeseen liittyvillä keskeisillä aloilla. Näitä ovat esimerkiksi tiedotusvälineiden vapaus, syyttäjälaitos sekä korruption ja järjestäytyneen rikollisuuden torjunta.
The beneficiaries’ lack of political will to reform institutions, insufficient budget and staffing, as well as poor coordination also affected project sustainability (paragraphs 43 to 52). 
Hankkeiden kestävyyttä heikensivät myös edunsaajien poliittisen tahdon puute instituutioiden uudistamiseen, riittämätön budjetti ja henkilöstö sekä huono koordinointi (kohdat 43–52).
72 In the area of public administration reform, the Commission managed to convert many project outputs into sustainable results. 
72 Julkishallinnon uudistamisen alalla komissio onnistui muuntamaan monia hanketuotoksia kestäviksi tuloksiksi.
Whilst not an explicit IPA objective, it could have encouraged beneficiaries more to use IPA as a learning tool in the rest of the public administration (paragraphs 53 to 58). 
Komissio olisi voinut enemmän kannustaa edunsaajia hyödyntämään IPA-välinettä oppimiskeinona muualla julkishallinnossa, vaikka tämä ei nimenomaisesti ollutkaan IPA-tuen tavoitteena (kohdat 53–58).
Conclusions and recommendations 42 Recommendation 3 Track record. 
Päätelmät ja suositukset 42 Suositus 3 Yhteenveto.
Resources In the context of the political dialogue and under IPA I and II, the Commission should engage the beneficiary countries in stronger political commitment so that they establish a convincing track record of effective investigation, prosecution and final convictions in cases of high-level corruption and organised crime. 
Resurssit Komission olisi poliittisen vuoropuhelun sekä IPA I:n ja II:n puitteissa saatava edunsaajamaat osoittamaan voimakkaampaa poliittista sitoutumista, niin että nämä laatisivat uskottavan yhteenvedon tehokkaista tutkintatoimista, syyttee-seenpanoista ja lopullisista tuomioista korkean tason korruptioon ja järjestäytyneeseen rikollisuuteen liittyvissä tapauksissa.
To this end, it should require each of the beneficiaries to build up their track records further. 
Sen olisi tätä varten vaadittava, että jokainen edunsaaja kehittää yhteenvetoaan edelleen.
This should be done in the framework of the political dialogue and should be reflected into future national IPA allocations and other potential sources of EU funding. 
Kehittäminen olisi tehtävä poliittisen vuoropuhelun puitteissa ja sillä olisi oltava vaikutus tuleviin jäsenvaltiokohtaisiin IPA-määrärahoihin ja muista mahdollisista lähteistä saataviin EU-rahoituksiin.
Furthermore, upon availability of political commitment, and better absorption capacity, the Commission should better target resources in key areas of the rule of law where we noted a significant need for support: the fight against corruption and organised crime (with a particular focus on the public prosecution) and media freedom. 
Lisäksi, kun poliittinen sitoutuminen on nähtävissä ja varojen käyttökapasiteetti on parantunut, komission olisi kohdennettava resursseja paremmin niillä oikeusvaltioperiaatteen keskeisillä aloilla, joilla tilintarkastustuomioistuin havaitsi merkittävää tuen tarvetta: korruptiontorjunta ja järjestäytynyt rikollisuus (painottaen erityisesti syyttäjälaitosta) sekä tiedotusvälineiden vapaus.
73 Enhancing regional cooperation and strengthening administrative capacity in the region as a whole is of high importance and has been encouraged by the Commission, notably through the Western Balkans Investment Framework (paragraphs 19, 39, and 55). 
73 Alueellisen yhteistyön edistäminen ja hallinnollisten valmiuksien vahvistaminen koko alueella on erittäin tärkeää, ja komissio onkin kannustanut siihen muun muassa Länsi-Balkanin investointikehyksen kautta (kohdat 19, 39 ja 55).
74 However, during the period audited, the Regional Cooperation Council did not have a significant impact on the ground. 
74 Tarkastuksen kattamalla jaksolla alueellisella yhteistyöneuvostolla ei kuitenkaan ollut merkittävää vaikutusta kentällä.
For the Regional School of Public Administration, it was too early to establish whether it improved administrative capacity in the Western Balkans (paragraphs 39, 45 and 57). 
Julkishallinnon alueellisen koulun (ReSPA) osalta oli vielä liian varhaista todeta, oliko sen avulla parannettu hallinnollisia valmiuksia Länsi-Balkanin maissa (kohdat 39, 45 ja 57).
Recommendation 4 Regional cooperation Under IPA I and II, the Commission should support regional cooperation. 
Suositus 4 Alueellinen yhteistyö Komission olisi tuettava alueellista yhteistyötä IPA I:n ja IPA II:n puitteissa.
In particular, it should ensure that its financial contributions to the RCC and ReSPA yield measurable and sustainable results on the ground. 
Komission olisi erityisesti varmistettava, että sen alueelliselle yhteistyöneuvostolle ja ReSPAlle maksama rahoitus tuottaa mitattavissa olevia ja kestäviä tuloksia kentällä.
Conclusions and recommendations 43 75 The political dialogue in the Western Balkans had a limited impact on the rule of law in a number of cases. 
Päätelmät ja suositukset 43 75 Länsi-Balkanin maiden poliittisella vuoropuhelulla oli useissa tapauksissa vähäinen vaikutus oikeusvaltioperiaatteen edistämiseen.
It did achieve some progress with regard to public administration reform (paragraphs 59 to 64). 
Sen avulla edistettiin jonkin verran julkishallinnon uudistamista (kohdat 59–64).
Recommendation 5 Political dialogue The Commission should use political dialogue to support the delivery of results pertaining to the rule of law and public administration reform under the IPA. 
Suositus 5 Poliittinen vuoropuhelu Komission olisi IPA-välineiden puitteissa hyödynnettävä poliittista vuoropuhelua tukeakseen tulosten aikaansaamista oikeusvaltioperiaatteen ja julkishallinnon uudistuksen aloilla.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 July 2016. 
Tilintarkastustuomioistuimen jaosto III on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Karel PINXTENIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 12. heinäkuuta 2016 pitämässään kokouksessa.