natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Union shall also have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry. 
Unioni pyrkii mys toiminnallaan lujittamaan tieteellist ja teknologista perustaansa toteuttamalla eurooppalaisen tutkimusalueen, jossa tutkijat, tieteellinen tietmys ja teknologia liikkuvat vapaasti, ja tukemaan unionin kilpailukyvyn, mys sen teollisuuden kilpailukyvyn, kehittmist.
In order to promote its overall harmonious development, the Union shall develop and pursue its actions leading to the strengthening of its economic, social and territorial cohesion. 
Edistkseen koko unionin sopusointuista kehityst unioni kehitt ja harjoittaa toimintaansa taloudellisen, sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden lujittamiseksi.
To help achieve these objectives, and to enable citizens in the Union, economic operators and regional and local communities to derive full benefit from the setting up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
Mytvaikuttaakseen kyseisten tavoitteiden toteuttamiseen ja mahdollistaakseen sen, ett unionin kansalaiset, taloudelliset toimijat sek alueelliset ja paikalliset yhteist voivat saada tyden hydyn sellaisen alueen toteuttamisesta johtuvista eduista, jolla ei ole sisisi rajoja, unioni mytvaikuttaa Euroopan laajuisten verkkojen perustamiseen ja kehittmiseen liikenteen, teletoiminnan ja energian infrastruktuurien aloilla.
Action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to them. 
Unioni pyrkii toiminnallaan edistmn kansallisten verkkojen yhteenliittmist ja yhteentoimivuutta sek psy tllaisiin verkkoihin.
In order to achieve these objectives, the Union shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks (TENs). 
Niden tavoitteiden saavuttamiseksi unioni vahvistaa Euroopan laajuisen liikenneverkon toteuttamiseksi suunniteltujen toimien tavoitteita, painopisteit sek plinjoja koskevat suuntaviivat.
The Union shall also encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities, in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, in particular through [...] the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. 
Lisksi unioni edist yrityksi, pienet ja keskisuuret yritykset mukaan luettuina, tutkimuskeskuksia ja korkeakouluja niiden korkealaatuiseen tutkimukseen ja teknologiseen kehittmiseen liittyviss pyrkimyksiss; se tukee niiden pyrkimyksi keskiniseen yhteistyhn [...] mrittelemll yhteiset standardit sek poistamalla yhteistyn oikeudelliset ja verotukselliset esteet pyrkien erityisesti siihen, ett tutkijat voivat tehd yhteistyt vapaasti rajoista riippumatta ja yritykset voivat tysin kytt hyvkseen sismarkkinoiden tarjoamia mahdollisuuksia.
Objectives Council Regulation (EC) No 58/2003 empowers the Commission to establish executive agencies to carry out tasks related to Union programmes. 
Tavoitteet Neuvoston asetuksessa (EY) N:o 58/2003 komissio valtuutetaan perustamaan toimeenpanovirastoja, jotka suorittavat unionin ohjelmiin liittyvi tehtvi.
Under the new Decision C(2013) 9235 delegating powers to INEA the Agency manages the legacy of the TEN-T and Marco Polo programmes and the three sectors of the Connecting Europe Facility (transport, energy and telecommunication) promoting growth, jobs and competitiveness through targeted infrastructure investment at European level. 
Innovoinnin ja verkkojen toimeenpanovirastolle annettavasta valtuutuksesta annetun uuden ptksen C(2013) 9235 mukaisesti virasto hallinnoi jljell olevia osia Euroopan laajuisia liikenneverkkoja koskevasta ohjelmasta ja Marco Polo -ohjelmasta ja kolmea Verkkojen Eurooppa -vlineen osa-aluetta (liikenne, energia ja televiestint) edistmll kasvua, tyllisyytt ja kilpailukyky Euroopan tasolla toteutettavilla kohdistetuilla infrastruktuuri-investoinneilla.
INEA was therefore set up to manage Union action in the fields of the CEF and Competences of the Agency Commission Decision 2013/801/EU of 23 December 2013 establishing the Innovation and Networks Executive Agency Decision C(2013) 9235 of 23 December 2013 Horizon 2020 on the basis of the Financial Regulation and its Rules of ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Se hallinnoi mys Horisontti 2020 -ohjelman osia tutkimusaloilla "lyks, ympristystvllinen ja yhdentynyt liikenne" ja Viraston toimivaltuudet Innovoinnin ja verkkojen toimeenpanoviraston perustamisesta 23 pivn joulukuuta 2013 annettu komission pts 2013/801/EU ADB057243FI04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015
delegating Application, the TEN-T Regulation, the Marco Polo Regulation, the 2 powers to the Innovation and Networks Executive Agency CEF Regulation, the TEN-T and TEN-E Guidelines and the Horizon 2020 Regulations, and to continue to manage the TEN-T and Marco Polo Programmes. It is now under the supervision of its parent DGs – DG MOVE, DG ENER, DG CNECT and DG RTD – which retain responsibility for the respective policy issues. 
Virasto perustettiin tten hallinnoimaan Verkkojen Eurooppa -vlineeseen ja Horisontti 2020 -puiteohjelmaan liittyv unionin toimintaa varainhoitoasetuksen ja sen soveltamissntjen, Euroopan laajuista liikenneverkkoa koskevan asetuksen, Marco Polo -asetuksen, Verkkojen Eurooppa -vlinett koskevan asetuksen, Euroopan laajuista liikenneverkkoa koskevien suuntaviivojen, Euroopan laajuisia energiaverkkoja koskevien suuntaviivojen sek Horisontti 2020 -asetusten mukaisesti ja jatkamaan Euroopan laajuista liikenneverkkoa koskevan ohjelman ja Marco Polo - ohjelman hallinnointia.
INEA is responsible for managing the technical and financial implementation of these programmes by following the entire project lifecycle. 
Virasto vastaa niden ohjelmien teknisen ja taloudellisen tytntnpanon hallinnoinnista seuraamalla hanketta koko sen elinkaaren ajan.
In its day-to-day work it aims to improve the effectiveness and flexibility of implementation at a lower cost while simultaneously mobilising a high level of expertise by recruiting more specialised staff. 
Viraston pivittisen toiminnan tarkoituksena on tehd tytntnpanosta vaikuttavampaa ja joustavampaa pienemmin kustannuksin; samalla virasto pyrkii edistmn korkeatasoisen asiantuntemuksen kytettvyytt rekrytoimalla alaa paremmin tuntevaa henkilst.
It also works to strengthen the links with key stakeholders, improve the coordination of funds with other EU instruments, raise the profile and benefits of EU funding and provide support/feedback to the Commission. 
Viraston tehtvn on lisksi vahvistaa yhteyksi keskeisiin sidosryhmiin, parantaa varojen koordinointia muiden EU:n vlineiden kanssa, list EU:n rahoituksen nkyvyytt ja hytyj sek antaa tukea ja palautetta komissiolle.
Steering Committee The Agency's activities are supervised by a Steering Committee comprising five members (one from each of the parent DGs and one from DG HR) and four observers appointed by the European Commission. 
Johtokunta Viraston toimintaa valvova johtokunta koostuu viidest jsenest (yksi kustakin emoposastosta ja yksi henkilsthallinnon ja turvallisuustoiminnan posastosta). Lisksi johtokunnassa on nelj Euroopan komission nimittm tarkkailijajsent.
The Committee adopts the Agency's organisation chart and its annual work programme after approval by the Commission, as well as the Agency's administrative budget, annual activity report and annual accounts. 
Johtokunta hyvksyy viraston organisaatiokaavion ja vuotuisen tyohjelman komission antaman hyvksynnn jlkeen. Lisksi se hyvksyy viraston hallinnollisen talousarvion, vuotuisen toimintakertomuksen ja tilinptksen.
Director Appointed by the European Commission, the Director manages the Agency together with the Steering Committee, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency, and prepares the reports to be presented to the Commission. 
Johtaja Euroopan komissio nimitt johtajan. Johtaja hallinnoi virastoa yhdess johtokunnan kanssa, luo viraston tehtvi vastaavat hallinnointijrjestelmt ja sisisen valvonnan jrjestelmt sek valmistelee raportit, jotka viraston on esitettv komissiolle.
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS) and the Agency's Internal Audit Capability (IAC). 
Sisinen tarkastus Euroopan komission sisisen tarkastuksen osasto ja viraston sisisen tarkastuksen yksikk.
With respect to the Agency's implementation of its administrative budget, the discharge decision is addressed to the Director. 
Hallinnollisen talousarvion toteuttamista koskeva vastuuvapauspts osoitetaan johtajalle.
The Commission remains accountable for the implementation of the operational budget delegated by the Commission to the Agency. Governance ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Komissio on antanut virastolle valtuudet toteuttaa toimintatalousarviota, mutta vastuuvelvollisuus on edelleen komissiolla. Hallinto ADB057243FI04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015
3 Resources available to the Agency in 2014 Operational budget 2014 A total of 3 059 million euro in commitment appropriations was transferred to INEA for the management of the two Framework Programmes under the Multiannual Financial Framework for 2014-2020, namely the CEF (2 692 million euro) and Horizon 2020 (367 million euro). 
3 Viraston resurssit vuonna 2014 Toimintatalousarvio 2014 Virastolle siirrettiin maksusitoumusmrrahoja yhteens 3 059 miljoonaa euroa, jotta se voisi hallinnoida monivuotisen rahoituskehyksen 2014Đ2020 puitteissa toteutettavaa kahta puiteohjelmaa eli Verkkojen Eurooppa - vlinett (2 692 miljoonaa euroa) ja Horisontti 2020 Đohjelmaa (367 miljoonaa euroa).
The total value of payments made by the Agency in 2014 was 606 million euro, of which 590 million euro was paid for the TEN-T Programme and 16 million euro for the completion of the Marco Polo Programme. 
Viraston vuonna 2014 suorittamien maksujen kokonaisarvo oli 606 miljoonaa euroa. Mrst 590 miljoonaa euroa maksettiin Euroopan liikenneverkkoa koskevalle ohjelmalle ja 16 miljoonaa euroa Marco Polo -ohjelman pttmiseen.
INEA implements the Commission's operational budget under a delegation decision. 
Virasto toteuttaa komission toimintatalousarviota valtuutusptksen nojalla.
Administrative budget 2014 13,4 million euro in the form of a 100 % EU subsidy, which the Agency implements autonomously. 
Hallinnollinen talousarvio 2014 13,4 miljoonaa euroa kokonaisuudessaan unionilta saatua tukea; virasto toteuttaa talousarviota itsenisesti.
Staff as at 31 December 2014 Temporary staff: 49 posts listed in the establishment plan, of which 44 were occupied. 
Henkilst 31. joulukuuta 2014 Vliaikainen henkilst: henkilsttaulukossa 49 tointa, joista tytettyj: 44.
Contract staff: 113 posts planned, of which 107 were occupied. 
Sopimussuhteinen henkilst: suunnitelluista 113 toimesta 107 oli tytettyj.
Total staff: 162 (151 occupied). 
Henkilst yhteens: 162 (151 tytetty tointa).
Assigned to: (a) operational activities: 121 (113 occupied) (b) administrative activities: 41 (38 occupied) As well as the legacy of the TEN-T Programme, INEA took over the management of the Marco Polo II Programme from another executive agency (EASME) in February 2014. 
Tehtvt jakaantuivat seuraavasti: a) operatiiviset tehtvt: 121 (113 tytetty tointa) b) hallinnolliset tehtvt: 41 (38 tytetty tointa) Virasto otti helmikuussa 2014 hallinnoitavakseen Euroopan laajuisia liikenneverkkoja koskevan ohjelman jljell olevien osien lisksi Marco Polo II - ohjelman toiselta toimeenpanovirastolta (pienist ja keskisuurista yrityksist vastaava toimeenpanovirasto).
During the second half of 2014, INEA also gradually took over the newly delegated activities for the Connecting Europe Facility (for Transport and Energy) as well as for societal challenges 3 (Secure, clean and efficient energy) and 4 (Smart, green and integrated transport) under Horizon 2020. 
Vuoden 2014 jlkipuoliskolla virasto mys otti asteittain vastuulleen sille vastikn siirretyt tehtvt, jotka liittyvt Verkkojen Eurooppa -vlineeseen (liikenteen ja energian osalta), ja horisontti 2020 - ohjelman piiriin kuuluviin yhteiskunnallisiin haasteisiin 3 (Turvallinen, puhdas ja tehokas energia) ja 4 (lyks, ympristystvllinen ja yhdentynyt liikenne).
Handover of the delegated activities for the Connecting Europe Facility for Telecommunications was to take place at the end of January 2015. 
Verkkojen Eurooppa -vlineen televiestinnn osa-alueelta siirretyt tehtvt oli mr luovuttaa virastolle tammikuun 2015 lopussa.
TEN-T Programme 2007-2013 The proposals submitted under the 2013 annual and multiannual calls for proposals were evaluated and 106 proposals for 320,7 million euro were selected for funding. 
Euroopan liikenneverkkoja koskeva ohjelma 2007Đ2013 Vuoden 2013 ja monivuotisten ehdotuspyyntjen perusteella toimitetut ehdotukset arvioitiin ja rahoitettaviksi valittiin 106 ehdotusta, joiden kokonaisarvo oli 320,7 miljoonaa euroa.
Subsequently, 104 new financing decisions were adopted (two decisions were cancelled before adoption). 
Tmn jlkeen hyvksyttiin 104 uutta rahoitusptst (kaksi ptst peruuntui ennen hyvksymist).
At the end of 2014, INEA was managing 439 ongoing projects. 
Vuoden 2014 lopussa virasto hallinnoi 439: meneilln olevaa hanketta.
One ongoing action from the TEN-T Programme for 2000-2006 also remained open. 
Yht kesken olevaa Euroopan liikenneverkkoja koskevaan ohjelmaan 2000Đ2006 liittyv toimea mys toteutettiin edelleen.
Marco Polo II Programme Following the evaluation of the 2013 Marco Polo call for proposals by EASME and the subsequent handover of the programme, INEA prepared and signed 26 new grant agreements. 
Marco Polo II-ohjelma Pienist ja keskisuurista yrityksist vastaava toimeenpanovirasto arvioi Marco Polo -ohjelmaan liittyvt vuoden 2013 ehdotuspyynnt ja luovutti ohjelman virastolle. Virasto valmisteli ja teki 26 uutta avustussopimusta.
At the end of 2014, 80 projects were still ongoing. 
Vuoden 2014 lopussa meneilln olevia hankkeita oli 80.
4 Source: deadline in February 2015). 
(Pyynnt oli julkaistu syyskuussa 2014, ja ehdotusten mraika oli helmikuussa 2015.)
Connecting Europe Facility - Energy In close cooperation with DG ENER, INEA prepared the 2014 multiannual call for proposals for total funding of 750 million euro (call closure in August 2014). 
Verkkojen Eurooppa -vline: energia Virasto valmisteli lheisess yhteistyss energian posaston kanssa vuoden 2014 monivuotisen ehdotuspyynnn (rahoitus yhteens 750 miljoonaa euroa. (Mraika umpeutui elokuussa 2014).
Subsequently, the proposals received under this call were evaluated and 34 proposals for 647,3 million euro were selected for funding. 
Pyynnn perusteella saadut ehdotukset arvioitiin ja rahoitettaviksi valittiin 34 ehdotusta, joiden arvo on yhteens 647,3 miljoonaa euroa.
The Agency is now preparing the corresponding grant agreements. 
Virasto valmistelee parhaillaan vastaavia avustussopimuksia.
Connecting Europe Facility - Telecommunications Arrangements for the handover were agreed in close cooperation with DG CNECT. 
Verkkojen Eurooppa -vline: televiestint Luovuttamisjrjestelyist sovittiin lheisess yhteistyss viestintverkkojen, sisltjen ja teknologian posaston kanssa.
By the end of January 2015, INEA was to take over the preparation of grant agreements following the 2014 Safer Internet call, the launch of the 2014 e-Identification call and the preparation of other calls to be launched in 2015. Horizon 2020 – Energy INEA supported the parent DGs in the evaluation of three H2020 - Energy calls for proposals and the corresponding sub-calls. 
Viraston oli mr ottaa vuoden 2015 tammikuun loppuun menness vastuulleen seuraavat tehtvt: valmistella Safer Internet -ohjelmaa koskevan pyynnn perusteella tehtvt avustussopimukset, kynnist shkist tunnistautumista koskeva vuoden 2014 pyynt ja valmistella muut vuonna 2015 jrjestettvt pyynnt. Horisontti 2020: energia Virasto tuki emoposastoja kolmen Horisontti 2020 - puiteohjelman energia-osuuteen liittyvn ehdotuspyynnn ja niiden alaisten pyyntjen arvioinnissa.
Following finalisation of the ranking lists, 28 proposals were transferred to the Agency and the grant agreement preparation phase was successfully finalised within the eight-month deadline. 
Sen jlkeen kun jrjestysluettelo oli saatu valmiiksi, virastolle siirrettiin 28 ehdotusta, ja avustussopimusten valmisteluvaihe saatiin menestyksekksti ptkseen kahdeksan kuukauden mrajassa.
Horizon 2020 - Transport INEA supported the parent DGs during the evaluation phase of the H2020 - Transport open calls for proposals. 
Horisontti 2020: liikenne Virasto tuki emoposastoja Horisontti 2020 -puiteohjelman liikenneosioon liittyvien avointen ehdotuspyyntjen arviointivaiheessa.
Handover of these calls was to take place at the start of the grant agreement preparation phase in early 2015. 
Pyyntjen luovuttamisen oli mr tapahtua avustussopimusten valmisteluvaiheen kynnistyess vuoden 2015 alussa.
In addition, the grant agreement preparation phase was successfully finalised for one proposal handed over to INEA in August. 
Avustussopimuksen valmistelu saatiin mys menestyksekksti ptkseen yhden virastolle elokuussa luovutetun ehdotuksen osalta.
Three projects under the Blue Growth call were transferred in November; the preparation of grant agreements for these projects is now ongoing under the Agency's responsibility. 
Sinist kasvua koskevaan pyyntn liittyvt kolme hanketta siirrettiin marraskuussa; hankkeisiin liittyvi avustussopimuksia valmistellaan parhaillaan viraston vastuulla.
Innovation and Networks Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11. 
Innovation and Networks Executive Agency VIRASTON VASTAUKSET 11.
The Agency confirms that the carry-overs are mainly related to the three types of expenditure to which the Court refers. 
Virasto vahvistaa siirtojen liittyvn posin kyseisiin kolmentyyppisiin menoihin, joihin tilintarkastustuomioistuin viittaa.
These are expenditures that could either not be invoiced in 2014 as they relate to services provided until the end of the year, or could not be postponed until 2015; therefore, the carry-overs related to these expenditures are fully justified. 
Nit menoja joko ei voinut laskuttaa vuonna 2014, koska ne liittyivt vuoden loppuun saakka toimitettuihin palveluihin, tai niit ei voitu lykt vuoteen 2015 saakka; siten nihin menoihin liittyvt siirrot ovat tysin perusteltuja.
INEA reply 
INEA reply_FI
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/219 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/41) INTRODUCTION 1. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/219 KERTOMUS innovoinnin ja verkkojen toimeenpanoviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2015 sek viraston vastaus (2016/C 449/41) JOHDANTO 1.
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (1) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency. 
Innovoinnin ja verkkojen toimeenpanovirasto (jljempn ÓvirastoÓ) perustettiin komission ptksell 2013/801/ EU(1) korvaamaan Euroopan laajuisen liikenneverkon toimeenpanovirasto ja toimimaan sen seuraajana.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 Research and Innovation Funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme. 
Brysseliss sijaitseva virasto perustettiin 1. tammikuuta 2014 ja 31. joulukuuta 2024 vliseksi ajaksi hallinnoimaan unionin toimia, jotka liittyvt Verkkojen Eurooppa -vlineeseen, tutkimuksen ja innovoinnin rahoitusohjelmaan ÓHorisontti 2020Ó, Euroopan laajuiseen liikenneverkkoon ja Marco Polo -ohjelmaan.
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 18,4 Total staff as at 31 December (1) 186 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Taulukko Viraston avainluvut 2014 13,4 151 2015 Talousarvio (miljoonaa euroa) 18,4 Henkilst 31. joulukuuta (1) 186 (1) Virkamiehi, vliaikaisia toimihenkilit ja sopimussuhteisia toimihenkilit ja kansallisia asiantuntijoita.
2014 13,4 151 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
TARKASTUSLAUSUMA 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 352, 24.12.2013, p. 
Toimiva johto vastaa viraston tilinptksen laatimisesta ja sen oikein esittmisest sek tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta (5). (1) EUVL L 352, 24.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.ec.europa.eu/inea (3) Sisltvt taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sek yhteenvedon keskeisist tilinptksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(5) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012 (EUVL L 298, 26.10.2012, s. 1) 53 ja 58 artikla sek 62 ja 68 artikla.
C 449/220 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/220 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 FI a) Viraston tilinptksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa kyttn ja yllpit sisisen valvonnan jrjestelm, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esitt oikein tilinpts, jossa ei ole petoksesta tai virheest johtuvaa olennaista virheellisyytt, valita asianmukaiset tilinptksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niit komission tilinpitjn vahvistamien kirjanpitosntjen (6) mukaisesti sek laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisiss olosuhteissa kohtuulliset.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/221 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/221 HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 12.
The main cause was the conclusion of IT and audit contracts for services to be delivered after the year-end. 
Tm johtui pasiassa it-ja tarkastussopimuksista, joiden kattamat palvelut suoritetaan vuodenvaihteen jlkeen.