natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2)Op.cit.(seefootnote1—documentof1996). (3) ‘Target groups will continue to include those disadvantaged groups previously covered by Employment-Horizon, such as the long-term unemployed, jobless single parents, the homeless, itinerants, gypsies and travellers, prisoners and ex-prisoners, substance abusers, etc. 
(3) Ks. alaviitteessä 1 mainittu asiakirja (vuodelta 1996). () Asiakirjan mukaan kohderyhmiin kuuluvat edelleen muita heikommassa asemassa olevat ryhmät, jotka aiemmin kuuluivat Employment-Horizon-yhteisöaloitteeseen, kuten pitkäaikaistyöttömät, työttömät yksinhuoltajat, kodittomat, kiertolaiset ja romaniväestö, nykyiset ja entiset vangit, päihteiden väärinkäyttäjät jne.
However, a particular emphasis should be given to action that focuses on the special needs of migrants, refugees and other similarly vulnerable groups.’ 
Erityistä huomiota on kiinnitettävä toimintoihin, joiden kohteena ovat maahanmuuttajien, pakolaisten ja vastaavien muita heikommassa asemassa olevien ryhmien erityistarpeet.
(OJ C 180, 1.7.1994, p.36). mission by 30 June 2002; analysis of these reports will provide the Commission with a detailed knowledge of the implementation of Integra in all Member States. 
36). Analysoimalla loppuraportit komissio saa yksityiskohtaista tietoa Integra-ohjelman toteuttamisesta kaikissa jäsenvaltioissa.
The aim of the Initiative was to improve the operation of 20. the labour markets in the EU, and since the principal actors here are national, or even sub-national, it was to those levels that most mainstreaming attention was paid. 
20. den toimintaa, ja koska kaikki pääasialliset toimijat tässä yhteydessä ovat kansalliselta tai jopa kansallista tasoa alemmalta tasolta, valtavirtaistamiseen kiinnitettiin erityistä huomiota juuri näillä tasoilla.
The bulk of dissemination concerning the projects was carried outviathenationaltechnicalassistanceoffices,mostofwhich continued in operation for a period following the closure of Europs. 
Hankkeiden tulosten levittäminen tehtiin kansallisten teknisen avun toimistojen välityksellä, joista useimmat jatkoivat toimintaansa jonkin aikaa Europsin sulkemisen jälkeen.
At EU level, from 1997 onwards, dissemination was centred on the nine ’Thematic Focus Groups’ (TFG) set up expressly for this purpose. 
EU:n tasolla tulosten levittäminen keskitettiin vuodesta 1997 alkaen yhdeksään aihepiirikohtaiseen työryhmään, jotka perustettiin nimenomaan tätä tarkoitusta varten.
These TFGs were led in all cases by Member States, and contained representatives from national technical assistance, national administrations and projects, and thus were not greatly affected by the close of Europs. 
Jäsenvaltiot johtivat näitä työryhmiä, joihin kuului kansallisten teknisen avun toimistojen, kansallisten hallintoviranomaisten sekä hankkeiden toteuttajien edustajia, joten Europsin sulkeminen ei juuri vaikuttanut niihin.
The initial lessons to be drawn from Integra, and the other strands of the Employment Community initiative, are described on the Commission’s public internet site (4). 
Integra-ohjelmasta ja Employment-yhteisöaloitteen muista ohjelmalohkoista saadut alustavat kokemukset löytyvät komission Internet-sivustolta (4).
These key lessons were classified according to the taxonomy of the European employment strategy to facilitate their use by Member States in the drawing up of their national action plans for employment. 
Nämä keskeisimmät kokemukset luokiteltiin Euroopan työllisyysstrategian luokitteluperusteiden mukaisesti, jotta jäsenvaltioiden olisi helpompi käyttää niitä laatiessaan omia työllisyyttä koskevia kansallisia toimintasuunnitelmiaan.
In addition, in order to stimulate Member States to use the results of the Employment initiative, wherever there were any, the design of the current Equal initiative requires Member States to specify the lessons they learned from Adapt and Employment for the thematic priorities selected for Equal. 
Lisäksi, jotta jäsenvaltiot saataisiin hyödyntämään Employment-aloitteesta saatuja tuloksia, nykyinen Equal-aloite suunniteltiin siten, että jäsenvaltioiden oli eriteltävä Adapt-ja Employment-aloitteista saamansa kokemukset Equal-aloitteeseen valittavia aihepiirikohtaisia painopistealueita varten.
In Spain one of the main selection criteria for projects was ‘innovation’ (as specified in the amended Operational Programme, Commission Decision C(97) 863). 
Espanjassa yhtenä hankkeiden tärkeimmistä valintakriteereistä oli niiden innovatiivisuus (kuten todetaan muutetussa toimintaohjelmassa — komission päätös K(97) 863).
In the United Kingdom the Employment OP specified additional selection criteria for Integra which asked applicants to identify howtheprojectdifferedfromexistingprovision,anddidnot duplicate other provisions. 
Yhdistyneessä kuningaskunnassa Employment-aloitteen toimintaohjelmassa asetettiin Integra-ohjelmalle ylimääräiset valintakriteerit, joissa hakijoita pyydettiin selvittämään, miten hanke erosi olemassa olevista hankkeista ja ettei siinä ollut päällekkäisyyksiä muiden hankkeiden kanssa.
As pointed out in paragraph II, the Commission Communication of 1996 set out clear objectives for Integra projects. 
Kuten kohdassa II todettiin, komission vuoden 1996 tiedonannossa asetettiin selkeät tavoitteet Integra-hankkeille.
In the United Kingdom at least, the selection criteria took into 4 ( ) At http://europa.eu.int/comm/equal/ae.cfm → Strategic Lessons. 
Ainakin Yhdistyneessä kuningaskunnassa valintakriteereissä otettiin 4 ( ) Osoitteessa http://europa.eu.int/comm/equal/ae.cfm → Strategic Lessons.
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/17 account the target group and complementarity with other similar programmes. 
29.10.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 263/17 huomioon kohderyhmä sekä täydentävyys muiden vastaavien ohjelmien kanssa.
The United Kingdom Guidance for Applicants for theEmploymentInitiative1997to1999(Part2),Annex1,shows clearlytheselectioncriteriaforIntegraandtheotherstrandsof Employment, and includes the issues of targeting, labour market analysis,innovation,transnationality,outputs,monitoringand evaluation, dissemination, multiplier effect, capacity, budget, and complementarity. 
Yhdistyneen kuningaskunnan hakuoppaan ”Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997–99 (Part 2)” liitteessä 1 on selvästi esitetty Integra-ohjelman ja Employment-aloitteen muiden ohjelmalohkojen valintakriteerit, ja siinä käsitellään myös kohdentamiseen, työmarkkinoiden analyysiin, innovaatioon, kansainvälisyyteen, tuloksiin, seurantaan ja arviointiin, tulosten levittämiseen, kerrannaisvaikutukseen, valmiuksiin, budjettiin ja täydentävyyteen liittyviä asioita.
Regarding the emphasis on migrants and refugees: in Spain the call for projects mentioned that for Integra, priority wouldbegiventothefightagainstracismandxenophobia,lan-guage training for immigrants, etc., despite the fact that the relative group size at that time was much lower in Spain than in other countries; the United Kingdom OP specified that refugees and migrants were a target group. 
Maahanmuuttajien ja pakolaisten korostamisen osalta: Espanjassa Integra-ohjelman hankepyynnössä mainittiin, että etusijalla olisivat muun muassa rasismin ja muukalaisvihan torjuminen sekä kielikoulutus maahanmuuttajille, vaikka tuolloin näiden ryhmien suhteellinen koko oli paljon pienempi kuin muissa maissa.
The selection criteria (contained, for instance in its Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997 to 1999 (Part 2)) gave specific weighting to activities in favour of refugees. 
Valintakriteereissä (jotka sisältyvät esimerkiksi hakuoppaaseen ”Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997–99 (Part 2)”) painotettiin erityisesti toimia pakolaisten auttamiseksi.
EVALUATION 29. 
ARVIOINTI 29.
Reliableindicatorswerenotavailableduringthisperiod. The only relevant benchmark was one which compares instruments, techniques and methodologies developed through the Initiative with those in existence beforehand. 
Ainoa sopiva arviointikeino oli verrata aloitteen aikana kehitettyjä välineitä, tekniikoita ja menetelmiä aiempiin välineisiin, tekniikoihin ja menetelmiin.
The inception of the Initiative can be linked directly to theCommission’sWhitePaperonGrowth,Competitivenessand Employment (in particular Chapter 8), which provided a wide-ranging background to the economic and social challenges facing the EU in 1994. 
Aloitteen synty liittyy olennaisesti komission kasvusta, kilpailukyvystä ja työllisyydestä antamaan valkoiseen kirjaan, jonka 8 luvussa erityisesti kartoitetaan taustoja niille taloudellisille ja sosiaalisille haasteille, joita EU:lla oli edessään vuonna 1994.
The specific initiatives undertaken by the Commission in the period immediately following the White Paper shouldbeseeninthelightoftheambitiousattemptbytheCom-mission to effect broad changes on the economic and social fabric oftheEU. 
Ne erityisaloitteet, joita komissio ryhtyi toteuttamaan heti valkoisen kirjan julkaisemisen jälkeen, olisi nähtävä komission kunnianhimoisena pyrkimyksenä muuttaa laajasti EU:n taloudellista ja sosiaalista rakennetta.
Itwillnotbepossibletoassessthecostandpossibleben-efits arising from the Initiative in each Member State and the extent of participation by members of the target groups until the Commission has received and analysed the final programme reports from the Member States. 
Aloitteen kustannusten ja mahdollisten hyötyjen arviointi eri jäsenvaltioissa sekä kohderyhmien jäsenten osallistumisen arviointi ei ole mahdollista, ennen kuin komissio on saanut ja analysoinut jäsenvaltioiden ohjelmien loppuraportit.
The due date for receipt of these reports is 30 June 2002. 
Loppuraportit on jätettävä 30. kesäkuuta 2002 mennessä.
Evaluation was carried out during the programme on the basis of general guidance for ESF operations established by the Commission (1). 
Arviointi tehtiin ohjelman aikana komission ESR-tuista laatimien yleisten ohjeiden (1) perusteella.
The EU-wide evaluation published in March 2000, which was classed as a ’mid-term’ evaluation, relied both on national evaluation reports discussed in joint meetings and on specificinvestigationssuchascasestudies.Inaddition,anexpost evaluationoftheEmploymentCommunityinitiativewillbecar-ried out during 2002 and 2003, for which information covering theentireinitiativewillbeaccessible. 
EU:n laajuinen väliar-1 ( ) Ks. ”Common guide for monitoring and evaluation EC Structural Funds”, Euroopan komissio, 1995, ja ”A methodology for the European evaluation of the Employment Initiative”, 1999. vioinniksi luokiteltu arviointi julkaistiin maaliskuussa 2000, ja se perustui sekä kansallisiin arviointiraportteihin, joita oli käyty läpi yhteisissä kokouksissa, että erityistutkimuksiin, kuten tapaustut-kimuksiin.
Preciseinformationontheoutcomesoftheinitiativein each Member State will not be known until the Commission has received the final programme reports from the Member States. Theduedateforreceiptofthesereportsis30June2002. 
Tarkat tiedot aloitteen tuloksista kussakin jäsenvaltiossa selviävät vasta sitten, kun komissio on saanut jäsenvaltioiden ohjelmien loppuraportit.
Because Employment was a single Community initiative, no specific evaluation by strand was carried out. 
Koska Employment oli yksi ainoa aloite, erityisarviointia kustakin Employment-yhteisöaloitteen ohjelmalohkosta ei tehty.
The EU-wide mid-term evaluation of the Employment initiative, which was carried out in cooperation with the evaluators in each Member State, contains considerable information on the implementation of Integra (2). 
Employment-aloitteen EU:n laajuinen väliarviointi, joka tehtiin yhteistyössä kunkin jäsenvaltion arvioijan kanssa, sisältää runsaasti tietoa Integra-ohjelman toteuttamisesta (2).
Regarding the coherence of the evaluation approach followed for Employment, please see point 33. 
Employment-aloitteen arvioinnissa käytetyn lähestymistavan johdonmukaisuuden osalta kohta 33.
The ‘Conclusions of the ESF mid-term evaluations’ pointed out that the Community Initiative should not be evaluated in strictlyquantitativeterms.Evaluationsshouldbefocusedonquali-tative issues, such as processes designed to reach new populations affected by exclusion. 
ESR:n väliarviointeja koskevien päätelmien mukaan yhteisöaloitetta ei tulisi arvioida pelkästään määrällisesti. Arviointien tulisi keskittyä laadullisiin asioihin, kuten prosesseihin, joiden avulla voidaan saavuttaa uusia syrjäytyneitä ryhmiä.
A number of Member States have developed monitoring instruments to collect data about the implementation of the project in terms of content, financing and transnationality (3). 
Monet jäsenvaltiot ovat kehittäneet seurantavälineitä, joilla saadaan tietoa hankkeiden toteutuksesta niiden sisällön, rahoituksen ja kansain-välisyyden osalta (3).
The design of Employment was premised on the existence of many different problems facing many different groups and sub-groups, and the need for a large number of varied proposals to solve these problems. 
Employment-aloitteen suunnittelu perustui siihen, että oli olemassa monia erilaisia ongelmia, jotka koskettivat erilaisia ryhmiä ja alaryhmiä, ja siihen, että ongelmien ratkaisemiseksi tarvittiin monia erilaisia ehdotuksia.
The ex post evaluation of the Employment initiative,duetobepublishedin2003,shoulddrawtheattention of policy-makers and programme-designers to different models of best practice, as well as providing an independent assessment of their potential. 
Vuonna 2003 julkaistavassa Employment-aloitteen jälkiarvioinnissa olisi kiinnitettävä poliittisten päättäjien ja ohjelmien suunnittelijoiden huomio erilaisiin parhaiden käytäntöjen malleihin ja esitettävä riippumaton arvio mallien mahdollisuuksista.
Provision was made for evaluation during and at the end of the programme. 
Arviointia ennakoitiin ohjelman aikana ja sen lopussa.
The Commission has established general guid-anceforESFoperations(4).EvaluatorsworkingatEUlevelhave been brought in to support and supplement national evaluators. 
Komissio on laatinut yleiset ohjeet ESR-tuista (4). EU:n laajuisesti toimivia arvioijia on unionin tasolla käytetty tukena ja lisänä kansallisille arvioijille.
The EU-wide evaluation establishes methodological guidelines to support national evaluators and set up a common framework on types of analyses to conduct and information to gather. 
EU:n laajuisessa arvioinnissa annetaan menettelyohjeet, joilla tuetaan kansallisia arvioijia ja joiden avulla laaditaan yhteinen kehys tehtäville analyyseille ja kerättäville tiedoille.
The EU-wide evaluators can rely on both national evaluation reports discussed in joint meetings and specific investigations such as case studies. 
EU:n arvioijilla on mahdollisuus hyödyntää sekä kansallisia arviointiraportteja, joita on käyty läpi yhteisissä kokouksissa, että erityistutkimuksia, kuten tapaustutkimuksia.
(2) Cited above. 
(2) Ks. edellinen alaviite.
(3) ‘Final EU-wide evaluation of Community Initiative Employment’, 4 March 2000, p. 
(3) ”Final EU wide evaluation of Community Initiative Employment”, 4 maaliskuu 2000, s.
107. () Cited above, Common guide for monitoring and evaluation, EC Structural Funds, European Commission, 1995, and, A methodology for the European evaluation of the Employment initiative, 1999. 
107. () Ks. ”Common guide for monitoring and evaluation EC Structural Funds”, Euroopan komissio, 1995, ja ”A methodology for the European evaluation of the Employment Initiative”, 1999.
C 263/18 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 42. 
C 263/18 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 29.10.2002 42.
The evaluation reports on individual projects formed part of the information and dissemination structures of the Member States, and through them, at EU level. 
Yksittäisten hankkeiden arviointiraportit olivat jäsenvaltioissa ja samalla myös EU:n tasolla osa tiedottamiseen ja tulosten levittämiseen perustuvaa järjestelmää.
In many cases the results of the project evaluations were incorporated into national reports and publications which were placed in the public domain. 
Useissa tapauksissa hankkeiden arvioinnista saadut tulokset sisällytettiin kansallisiin raportteihin ja julkaisuihin, jotka annettiin yleiseen käyttöön.
According to the objective of the initiative, there is no provision for projects to continue indefinitely. 
Aloitteen tavoitteessa ei ole otettu huomioon sitä, että hankkeet olisi tarkoitettu jatkumaan rajoittamattomaksi ajaksi.
If a project develops a successful approach, then that approach should be mainstreamed into ’normal’ labour market policy and practice. 
Jos hankkeella saadaan aikaan onnistunut lähestymistapa, lähestymistapa olisi valtavirtaistettava myös yleiseen työmarkkinapo-litiikkaan ja -käytäntöihin.
However, Member States had a strategy for dealing with the lessons of projects, through the process of mainstreaming. 
Jäsenvaltioilla oli kuitenkin strategia, jossa valtavirtaistamisen avulla hyödynnettiin hankkeista saatuja kokemuksia.
DISSEMINATION AND MAINSTREAMING 44 and 45. 
TIEDON LEVITTÄMINEN JA VALTAVIRTAISTAMINEN 44. ja 45.
As part of its dissemination activities, the Commission produced guidance in 1997, entitled ’Impact Guide for Employment Project Promoters’. 
Osana tulosten levittämiseen liittyviä toimia komissio julkaisi vuonna 1997 oppaan nimeltä ”Impact Guide for Employment Project Promoters”.
The Guide provides suggestions on how to plan a strategy to disseminate the successful outcomes of a project. (CE-V/7-97-003-XX-C, 1997, p. 
Opas sisältää ehdotuksia, miten voidaan suunnitella strategia hankkeen onnistuneiden tulosten levittämiseksi (CE-V/7-97-003-XX-C, 1997, s.
This was followed in 1999 with a ’Guide to Public Relations Activities for Project Promoters’, to enable projects in the Community Initiatives to realise their full potential through effective communication (1999, p. 
Sen jälkeen ilmestyi vuonna 1999 ”Guide to Public Relations Activities for Project Promoters”, jonka tarkoituksena oli mahdollistaa yhteisöaloitteiden hankkeista saatava kaikki hyöty tehokkaan viestinnän avulla (1999, s.
In addition, the national Technical Assistance Offices (TAOs) provided guidance on their own projects. 
Kansalliset teknisen avun toimistot antoivat lisäksi ohjeita omia hankkeitaan varten.
For instance: 48. 
Esimerkiksi: 48.
The Commission, through its Technical Assistance Office for the Employment Initiative, Europs, set up an internet site that contained considerable information on experiences acquired and lessons learnt in Integra. 
Komissio on Employment-aloitteen teknisen avun toimiston Europsin avulla avannut Internet-sivuston, joka sisältää runsaasti tietoa Integra-ohjelmasta saaduista kokemuksista.
When Europs ceased to operate in 2000 the contents of the web site were transferred to the Commission, and are currently freely available on the site: http://europa.eu.int/ comm/equal. 
Kun Europs lopetti toimintansa vuonna 2000, www-sivuston sisältö siirrettiin komissiolle ja se on vapaasti käytettävissä osoitteessa http://europa.eu.int/comm/equal.
Many Member States, including, for example, Spain set up databases containing basic information on projects. 
Monet jäsenvaltiot, esimerkiksi Espanja, ovat perustaneet tietokantoja, jotka sisältävät perustietoa hankkeista.
The Member States were closely associated with the EU level work of the Thematic Focus Groups (TFGs), which produced a series of guidelines in the ’Innovations’ series. 
Jäsenvaltiot osallistuivat tiiviisti EU:n tasolla aihepiirikohtaisten työryhmien toimintaan, jonka yhteydessä laadittiin ohjeita, jotka julkaistiin Innovations-sarjassa.
Of specific relevance to Integra were the following publications: — employment and solidarity (1), — forging strong local partnerships (2), — towards employment for all (3). 
Integra-ohjelman kannalta erityisen tärkeitä olivat seuraavat julkaisut: — Employment and solidarity (1), — Forging strong local partnerships (2), — Towards employment for all (3).
Other publications in the series, while not directly stemming from the work of Integra projects, contain valuable lessons for the target groups of Integra (see Annex 1). 
Vaikka muut sarjan julkaisut eivät suoraan liity Integra-hankkeiden työhön, ne sisältävät arvokasta tietoa Integra-ohjelman kohderyhmille (ks. liite 1).
Clearer information about the extent to which Integra has had an impact on labour market exclusion will come from the ex post evaluation of the Employment Community initiative, to be published in 2003, and from the Final Reports on the implemen-tationoftheinitiativeatnationallevel,whichshouldbesentto theCommissionby30June2002. 
Tarkempaa tietoa siitä, missä määrin Integra-ohjelma on vaikuttanut työmarkkinoilta syrjäytymiseen, saadaan Employment-yhteisöaloitteen jälkiarvioinnista, joka julkaistaan vuonna 2003, sekä kansallisista aloitteen toteuttamista koskevista loppuraporteista, jotka on lähetettävä komissioon 30. kesäkuuta 2002 mennessä.
The Commission, in co-operation with the Member States, published ‘Transnationality works! 
Komissio julkaisi yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa yksityiskohtaisen julkaisun ”Transnationality works!
If you work at it!’, a detailed publication in which transnationality was explored from three key perspectives. 
If you work at it!”, jossa kansainvälisyyttä tarkastellaan kolmesta keskeisestä näkökulmasta.
This publication was printed in the five largest official languages and widely distributed to key actors, decision makers, national authorities, and projects. 
Julkaisu ilmestyi viidellä suurimmalla virallisella kielellä, ja sitä jaettiin keskeisille toimijoille, päättäjille, kansallisille viranomaisille ja hankkeiden toteuttajille.
It is available freely from the Commission’s internet site at:http://europa.eu.int/comm/ equal (Catalogue information: Innovations No 8, CE-19-98-487-XX-C, 1999, p. 
Julkaisu on vapaasti saatavilla komission Internet-sivustolla osoitteessa: http://europa.eu.int/ comm/equal (luettelotiedot: Innovations no8, CE-19-98-487-XX-C, 1999, s.
TheCommissionisnotinpositiontoconfirmorcontra-dict the Court’s assertion that no strategic plan for systematic organisation of transfer of good practice existed in the Member States visited. 
Komissio ei pysty vahvistamaan tai kiistämään tilintarkastustuomioistuimen väitettä, jonka mukaan niissä jäsenvaltioissa, joissa se vieraili, ei ollut strategista suunnitelmaa hyvien käytäntöjen järjestelmällistä vaihtoa varten.
(1) Innovations No 7, CE-11-98-932-XX-C, 1998 p. 
(1) Innovations no7, CE-11-98-932-XX-C, 1998, s.
(2) Innovations no1, CE-11-98-924-XX-C, 1998 p. 
(2) Innovations no1, CE-11-98-924-XX-C, 1998, s.
(3) Innovations No 9, CE-26-99-780-XX-C, 2000, p. 
(3) Innovations no9, CE-26-99-780-XX-C, 2000, s.
40. — — in the United Kingdom the TAO produced, in July 1997, Guidance Note 7: Dissemination, which provided detailed guidance on projects, covering the objectives, means and techniques of dissemination, in Spain brochures were produced and three seminars were organised at national level in July 1998, November 1998 and June 1999. 
40. — — Yhdistyneessä kuningaskunnassa teknisen avun toimisto laati heinäkuussa 1997 ohjeet (Guidance Note 7: Dissemination), jotka sisälsivät yksityiskohtaisia ohjeita tulosten levittämisen tavoitteista, keinoista ja tekniikoista hankkeita varten. Espanjassa julkaistiin esitteitä ja järjestettiin kolme kansallisen tason seminaaria, jotka pidettiin heinäkuussa 1998, marraskuussa 1998 ja kesäkuussa 1999.
Many more seminars and information meetings wereorganisedatregionalandlocallevel.Specificsupport was given to networks dealing with the target groups (Red Europea de Gitanos y Viajeros, Red Repris, Red Labora Vita). 
Lisäksi järjestettiin monia alueellisia ja paikallisia seminaareja ja infotilaisuuksia. Erityisesti tuettiin kohderyhmien parissa työskenteleviä verkostoja (Red Europea de Gitanos y Viajeros, Red Repris, Red Labora Vita).
46. already included the requirement to establish such wide steering groups in the design of the current Equal Community initiative. 
46. ottanut huomioon vaatimuksen tällaisten laajojen ohjausryhmien perustamisesta nykyisen Equal-yhteisöaloitteen suunnittelussa.
The Commission agrees with this observation, and has 
Komissio on samaa mieltä tästä huomautuksesta ja on