natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the period 1989 to 1997, a total of ECU 150 million of Community funding was committed to the IFI, of which ECU 146 million (97 %) was paid. 
Vuosina 1989Ń1997 yhteis teki rahaston hyvksi kaikkiaan 150 miljoonan ecun sitoumukset, ja tst mrst 146 miljoonaa ecua (97 prosenttia) on maksettu.
The CommunityŐs annual contribution is paid in two instalments: a first advance of 80 % is made on the basis of a single claim from the IFI and the 20 % balance is paid following receipt of the annual accounts of the IFI by the Commission. 
Yhteisn vuosittainen rahoitusosuus maksetaan kahdessa erss: ensin maksetaan rahaston yhden hakemuksen perusteella ennakkona 80 prosenttia ja loput 20 prosenttia maksetaan sen jlkeen, kun komissio on vastaanottanut rahaston tilinptksen.
These payment arrangements are in contrast to those applicable to the P & R, in that payments to the IFI are on the basis of a fixed annual contribution, unrelated to actual expenditure levels (see Table 2). 
Nm maksujrjestelyt eroavat rauhaa ja sovintoa koskevan ohjelman maksujrjestelyist, sill maksut rahastolle suoritetaan sellaisen kiinten vuosittaisen maksuosuuden perusteella, joka on riippumaton menojen tosiasiallisesta tasosta (ks. taulukko 2).
1989 B-5 4 7 NDA 15,000 15,000 15,000 15,000 12,000 n/a 12,000 1990 B-5 4 7 NDA 15,000 15,000 15,000 3,000 18,000 11,760 3,000 14,760 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 (million ECU) Total 150,000 0,000 150,000 119,760 26,240 146,000 Table 1 Budgetary execution of Community contribution to the International Fund for Ireland NDA 15,000 15,000 15,000 3,240 18,240 12,000 3,240 15,240 NDA 15,000 15,000 15,000 3,000 18,000 12,000 3,000 15,000 DA 15,000 15,000 14,501 3,000 17,501 12,000 3,000 NDA 15,000 DA 15,000 15,000 15,000 2,501 17,501 12,000 3,000 15,000 DA 20,000 20,000 20,000 20,000 16,000 3,000 19,000 DA 20,000 20,000 20,000 20,000 16,000 4,000 20,000 DA 20,000 20,000 20,000 20,000 16,000 4,000 20,000 Source: Revenue and expenditure account and balance sheet. 
EJM = jaksottamattomat mrrahat. Lhde: tulostili ja tase. 1989 B-5 4 7 EJM 15,000 15,000 15,000 15,000 12,000 Ń 12,000 1990 B-5 4 7 EJM 15,000 15,000 15,000 3,000 18,000 11,760 3,000 14,760 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 B2-604 (milj. ecua) Yhteens 150,000 0,000 150,000 119,760 26,240 146,000 EJM 15,000 15,000 15,000 3,240 18,240 12,000 3,240 15,240 EJM 15,000 15,000 15,000 3,000 18,000 12,000 3,000 15,000 JM 15,000 15,000 14,501 3,000 17,501 12,000 3,000 EJM 15,000 JM 15,000 15,000 15,000 2,501 17,501 12,000 3,000 15,000 JM 20,000 20,000 20,000 20,000 16,000 3,000 19,000 JM 20,000 20,000 20,000 20,000 16,000 4,000 20,000 JM 20,000 20,000 20,000 20,000 16,000 4,000 20,000
25.5.2000 EN Official Journal of the European Communities Table 2 Commitments and payments of the EU to the International Fund for Ireland and to the Special Support Programme for Peace and Reconciliation in Northern Ireland and the border counties of Ireland C 146/5 Commitments made during the financial year Payments made during the financial year Commitments made during the financial year 27,385 95,561 53,311 176,257 Payments made during the financial year 10,609 61,800 72,409 IFI P & R (1) (million ECU) 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Total (1) The Special Support Programme commenced in 1995. 
25.5.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 146/5 Taulukko 2 EU:n maksusitoumukset ja maksut Irlannin kansainvliselle rahastolle sek rauhan ja sovinnon aikaansaamista Pohjois-Irlannissa ja Irlannin raja-alueiden kreivikunnissa koskevalle erityiselle tukiohjelmalle (milj. ecua) Irlannin kansainvlinen rahasto Rauhaa ja sovintoa koskeva ohjelma (1) Varainhoitovuoden aikana tehdyt maksusitoumukset 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Yhteens 150,000 (1) Erityinen tukiohjelma kynnistettiin vuonna 1995.
15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 20,000 20,000 20,000 12,000 14,760 15,240 15,000 15,000 15,000 19,000 20,000 20,000 146,000 150,000 11. 
Varainhoitovuoden aikana suoritetut maksut Varainhoitovuoden aikana tehdyt maksusitoumukset 27,385 95,561 53,311 176,257 Varainhoitovuoden aikana suoritetut maksut 10,609 61,800 72,409 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 20,000 20,000 20,000 12,000 14,760 15,240 15,000 15,000 15,000 19,000 20,000 20,000 146,000 11.
The budgetary and accounting rules adopted by the IFI allow for the carry-over from year to year, of funds committed to specific projects for which contractual letters of offer have been issued and of non project-specific funds committed to programmes. 
Irlannin kansainvlisen rahaston noudattamat talousarvion toteuttamiseen liittyvt snnt ja kirjanpitosnnt mahdollistavat tiettyihin hankkeisiin, joista on laadittu sopimuksia koskevat tarjoukset, sidottujen varojen sek hankkeisiin kohdentamatto-mien, ohjelmiin sidottujen varojen siirtmisen eteenpin vuodesta toiseen.
This practice of making commitments to be met from future donor contributions, resulted in the Fund balance sheet at September 1997 recording a deficit of ECU 16,46 million. 
Tm kytnt, jonka mukaan maksusitoumuksia katetaan rahoittajien tulevaisuudessa suorittamilla maksuosuuksilla, sai aikaan sen, ett syyskuussa 1997 rahaston taseessa oli 16,46 miljoonan ecun vajaus.
The IFI informed the Court that the presentation adopted for the FundŐs accounts reflects the FundŐs unique status. 
Rahasto ilmoitti tilintarkastustuomioistuimelle, ett kytss oleva rahaston tilien esittmistapa kuvastaa rahaston poikkeuksellista asemaa.
Notwithstanding this, in 1995, 1996 and 1997, an average of only 37 % of the total committed expenditure was spent, resulting in significant bank balances of ECU 64,85 million, ECU 88,91 million and ECU 78,75 million being held by the IFI. 
Tst huolimatta kaikista menositoumuksista toteutui vuosina 1995Ń1997 keskimrin ainoastaan 37 prosenttia, mink seurauksena rahaston pankkitilien saldot olivat huomattavia: 64,85 miljoonaa ecua vuonna 1995, 88,91 miljoonaa ecua vuonna 1996 ja 78,75 miljoonaa ecua vuonna 1997.
Although Article 6 of the annual declaration made by the IFI to the Commission provides for the reimbursement of unused funding, the CommissionŐs payment procedures which grant automatic payments of advances to the IFI, while accelerating the use of Community budget appropriations, do not include an assessment by the Commission of the immediate financial needs of the IFI. 
Rahaston komissiolle toimittaman vuosittaisen ilmoituksen 6 artiklassa sdetn kyttmtt jneen rahoituksen palauttamisesta, mutta komission maksumenettelyihin, joiden mukaan rahastolle maksetaan ennakoita ilman eri toimenpiteit ja jotka nopeuttavat yhteisn talousarviomrrahojen kytt, ei kuitenkaan kuulu komission arviota rahaston vlittmist rahoitustarpeista.
Administrative procedures 13. 
Hallinnolliset menettelyt 13.
The board of the IFI is appointed jointly by the British and Irish Governments, with an observer at board meetings nominated by each of the donor countries and the EU. 
Yhdistynyt kuningaskunta ja Irlanti nimittvt yhdess rahaston hallintoneuvoston, ja hallintoneuvoston kokouksissa on kunkin rahoittajavaltion sek EU:n nimittm tarkkailija.
In terms of its administrative structure, the IFI, which has a separate legal status, is independent and is prohibited from taking any instruction from either Government (see Annex 1). 
Hallinnolliselta rakenteeltaan rahasto, jolla on erillinen oikeudellinen asema, on itseninen, ja se ei voi ottaa vastaan ohjeita kummaltakaan valtiolta (ks. liite 1).
Under Article 10 of the Anglo-Irish Agreement, the secretariat of the IFI, which consists of two joint directors-general and other officials from both Government administrations on secondment, is provided at no cost by both Governments. 
Yhdistyneen kuningaskunnan ja Irlannin vlisen sopimuksen 10 artiklan mukaisesti kyseiset valtiot huolehtivat veloituksetta rahaston sihteeristst, joka koostuu kahdesta johtajasta sek muista kummankin maan lhettmist julkisen hallinnon virkamiehist.
However, such secondment is not covered by separate employment contracts. 
Tllaisten tykomennusten osalta ei kuitenkaan laadita erillisi tysopimuksia.
While the FundŐs Rules of Procedure refer to specific duties and responsibilities of the joint directors-general, the responsibilities and functions of other officials are not formalised in writing. 
Rahaston tyjrjestyksess viitataan johtajien erityisiin tehtviin ja velvollisuuksiin, mutta muiden virkamiesten kohdalla nit ei ole vahvistettu kirjallisesti.
Moreover, the delegation of contractual powers by the board in the signing of letters of offer and management contracts are not specifically covered by the FundŐs Rules of Procedure, but are established through custom and practice. IFIŐs programmes 15. 
Lisksi rahaston tyjrjestys ei tarjousten ja hallinnointisopimusten allekirjoittamisen osalta nimenomaisesti kata sopimusten tekemiseen liittyvien valtuuksien delegoimista hallintoneuvostolta muille tahoille, vaan delegoiminen perustuu toimintatapoihin ja kytntn.
The IFI pursues its objectives through a set of programmes, consisting of projects which are primarily sourced through open advertisement. 
Irlannin kansainvlinen rahasto pyrkii tavoitteisiinsa ohjelmien avulla; ohjelmat muodostuvat hankkeista, jotka toteutetaan pasiassa avointen tarjouskilpailujen kautta.
Up to the end of 1997 the IFI had provided part-financing in respect of some 3 600 projects concerning ÔDisadvantaged areasŐ, ÔCommunities initiativesŐ, ÔWider horizonsŐ, ÔBusiness enterprise and technologyŐ, ÔTourismŐ, ÔUrban developmentŐ and ÔFlagship projectsŐ (see Table 3). 
Vuoden 1997 loppuun menness rahasto oli ollut mukana rahoittamassa noin 3 600 hanketta, jotka liittyivt epedullisessa asemassa oleviin alueisiin, yhteisaloitteisiin, Laajemmat mahdollisuudet -ohjelmaan, liikeyrityksiin ja teknologiaan, matkailuun, kaupunkien kehitykseen sek lippulaivahankkeisiin (ks. taulukko 3).
C 146/6 EN Official Journal of the European Communities 25.5.2000 Table 3 International Fund for Ireland 1997 Ń Programmes and payments (a) the decision to grant aid to a project without carrying out a formal business appraisal, (e.g. an equestrian centre project (7); while the IFI has informed the Court that it carried out an internal assessment, a separate commercial business appraisal was deemed unnecessary); (b) a ÔDisadvantaged areas initiativeŐ project; while business plans were produced by the project in support of an application for funding, the first formal project appraisal was only carried out after the initial assistance of ECU 915,985 was approved by the IFI (8); (c) aprojectwheretheabsenceofafullcommercialappraisalled to the replacement of the proposed project by another (e.g. a cultural and language centre project (9) was replaced by a cinema and office building, used as rented accommodation for the local council) and, (d) a project (10) where the grant letter of offer, which was not taken up by the applicant, was subsequently reissued, in advance of a second economic appraisal and despite the reservations of the co-funders as to the value-for-money of the scaled down project. 
C 146/6 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 25.5.2000 Taulukko 3 Irlannin kansainvlisen rahaston ohjelmat ja maksut varainhoitovuonna 1997 a) Pts mynt tukea hankkeelle ilman, ett edunsaajan liiketoiminta oli arvioitu virallisesti. (Esimerkiksi ratsastuskeskusta koskeva hanke (7); rahasto ilmoitti tilintarkastustuomioistuimelle suorittaneensa sisisen arvioinnin, mutta liiketoiminnan erillist kaupallista arviointia pidettiin tarpeettomana.) b) Epedullisessa asemassa olevia alueita koskevaan aloitteeseen liittyv hanke, jonka yhteydess oli laadittu liiketoimintasuunnitelmat rahoitushakemuksen tueksi, arvioitiin kuitenkin ensimmisen kerran virallisesti vasta, kun rahasto oli jo hyvksynyt 915 985 ecun suuruisen ensimmisen tukiosuuden (8). c) Ehdotettu hanke, joka korvattiin toisella kattavan kaupallisen arvioinnin puuttumisen vuoksi.
In three of the 34 project cases examined (11), multiple funding of projects was provided to meet cost overruns and repay loans. 
Tarkastetuista 34 tapauksesta kolmessa (11) hankkeita oli rahoitettu useaan kertaan kustannusylitysten kattamiseksi ja lainojen maksamiseksi takaisin.
For example, in the case of a multimedia exhibition centre project (12), the IFI contributed an initial ECU 1 494 268, with further grants of ECU 373 566 and ECU 522 993 in subsequent years. 
Esimerkiksi multimediaa hydyn-tv nyttelykeskus (12) sai rahastolta aluksi 1 494 268 ecua ja seuraavina vuosina viel 373 566 ecua ja 522 993 ecua.
Despite this however, the project, which was not self-sustaining, was at 31 December 1997 in search of an on-going subsidy to enable it to continue. 
Tst huolimatta kyseiselle hankkeelle, joka ei ollut elinkelpoinen ilman tukea, etsittiin 31. joulukuuta 1997 pysyv tukea, jotta sit voitaisiin jatkaa.
Without calling into question the overall merit of these projects, all three projects had not achieved economic viability at 31 December 1997, which was the basis on which the IFI funding decision was taken. 
Asettamatta niden hankkeiden yleist merkityst kyseenalaiseksi voidaan kuitenkin todeta, ett mikn nist kolmesta hankkeesta ei ollut taloudellisesti elinkelpoinen 31. joulukuuta 1997 menness, vaikka rahasto oli olettanut niin ptst tehdessn.
Monitoring and evaluation of projects 21. 
Hankkeiden seuranta ja arviointi 21.
Weaknesses were observed in six of the 34 cases examined (13). 
Tarkastetuista 34 tapauksesta kuuteen havaittiin liittyvn heikkouksia (13).
These weaknesses in monitoring and evaluation were compounded by inadequate management on the part of the project owners. 
Niden seurantaa ja arviointia koskevien heikkouksien lisksi hankkeiden ylimpien vastuuhenkiliden toteuttama hallinnointi oli puutteellista.
Examples of these were: (a) the non-compliance with grant conditions (e.g. in the case of a rural development project (14), which was awarded assistance totalling ECU 1 084 834. 
Tst ovat osoituksena seuraavat esimerkit: a) Tuen myntmisen edellytysten noudattamatta jttminen. (Esimerkiksi maaseudun kehittmishanke (14), jolle mynnettiin kaikkiaan 1 084 834 ecua.
While the IFI commissioned three consultancy reports for 1995, 1996 and 1997 highlighting serious management problems with the project, the original grant was released without the required community contribution being in place and further grants were released without significant improvement in control systems); Disadvantaged areas initiative Communities initiatives Wider Horizons Business enterprise and technology Tourism Urban development Flagship projects Source: Annual report of IFI, 1997. Thousand ECU 16 642 7 279 9 264 1 315 7 174 6 800 4 006 52 480 Thousand GBP 11 137 4 871 6 200 880 4 801 4 551 2 681 35 121 16. 
Tst huolimatta alkuperinen mrraha mynnettiin, vaikka vaadittua paikallisen yhteisn rahoitusosuutta ei ollut suoritettu, ja tukea mynnettiin viel myhemminkin ilman, ett valvontajrjestelmi oli merkittvsti parannettu.) Epedullisessa asemassa olevia alueita koskeva aloite Yhteisaloitteet Laajemmat mahdollisuudet Liikeyritykset ja teknologia Matkailu Kaupunkien kehitys Lippulaivahankkeet 1 000 ecua 16 642 7 279 9 264 1 315 7 174 6 800 4 006 52 480 1 000 Englannin puntaa 11 137 4 871 6 200 880 4 801 4 551 2 681 35 121 Lhde: Irlannin kansainvlisen rahaston vuosikertomus varainhoitovuodelta 1997.
A preliminary assessment of each project is performed by the IFI secretariat and/or programme teams followed by a formal assessment by the managing government department or agency. 
Rahaston sihteerist ja/tai ohjelmista vastaavat ryhmt arvioivat kunkin hankkeen alustavasti, mink jlkeen hallinnoinnista vastaava ministeri tai virasto laatii virallisen arvioinnin.
The projects are then considered by the designated board members for submission to the full board of the Fund, which decides on the projects following receipt of advice from the advisory committee. 
Nimetyt hallintoneuvoston jsenet tarkastelevat tmn jlkeen hankkeita, jotta ne voidaan esitell koko hallintoneuvostolle. Hallintoneuvosto ptt hankkeista kuultuaan ensin neuvoa-antavan komitean nkemyksen.
Project appraisal procedures 17. 
Hankkeiden arviointimenettelyt 17.
Under the terms and conditions of appointment of board members and the Rules of Procedure and operating rules of the board, the board may employ advisors and consultants to assist in the evaluation of proposals submitted to it and generally in the discharge of its functions. 
Hallintoneuvosto voi palkata jsentens nimittmist koskevien ehtojen sek tyjrjestyksens ja toimintasntjens mukaisesti neuvonantajia ja konsultteja avustamaan sit sille jtettyjen ehdotusten arvioimisessa ja sen tehtvien toteuttamisessa yliptn.
The Fund uses this facility and the management of projects is in general carried out by government services or public sector agencies. 
Rahasto hydynt tt jrjestely, ja hankkeiden hallinnoinnista huolehtivat yleens ministerit tai julkisen sektorin elimet.
In contrast to the free provision of secretariat services by both Governments as provided for in the Agreement, the IFI paid these organisations amounts of ECU 3,14 million, ECU 3,59 million and ECU 2,89 million in 1996, 1997 and 1998 respectively for this service. 
Rahasto maksoi kyseisille tahoille sihteeristn palveluista 3,14 miljoonaa ecua vuonna 1996, 3,59 miljoonaa ecua vuonna 1997 ja 2,89 miljoonaa ecua vuonna 1998, vaikka sopimuksessa mrtn, ett asianomaiset valtiot tarjoavat rahastolle nm palvelut veloituksetta.
This represented an average of 5 % of programme expenditure. 
Mrt vastaavat keskimrin viitt prosenttia ohjelman menoista.
Under the Rules of Procedure and operating rules of the Board, specific project assessment criteria are laid down for the IFI which include the requirements that value for money be obtained and that projects be subject to ex ante evaluations, including risk assessments. 
Hallintoneuvoston tyjrjestyksess ja toimintasnniss sdetn rahastoa varten erityisist hankkeiden arviointiperusteista, joissa edellytetn, ett hankkeet ovat kannattavia ja ett hankkeista tehdn ennakkoarviointi riskien arvioiminen mukaan luettuna.
Although the majority of projects examined met the objectives of the IFI, the rigour of the risk assessment and appraisals carried out were found to be inadequate in eight out of 34 projects examined by the Court (6). 
Vaikka suurin osa tarkastetuista hankkeista vastasi Irlannin kansainvlisen rahaston asettamia tavoitteita, riskien arvioimisen ja varsinaisten arvioiden todettiin olevan riittmttmi kahdeksassa tilintarkastustuomioistuimen tutkimasta 34:st hankkeesta (6).
Examples of weak procedures were: 
Puutteellisista menettelyist voidaan antaa seuraavat esimerkit:
25.5.2000 EN Official Journal of the European Communities C 146/7 (b) delays in taking direct action to safeguard the IFIŐs investment (e.g. the investment in an accommodation/activity centre project (15) which was awarded ECU 793 200, was unsuccessful due to on-going financial difficulties. 
25.5.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 146/7 b) Viivstykset suoraan rahaston investointien suojelemiseksi tehtvien toimenpiteiden toteuttamisessa. (Esimerkiksi investointi asuntoja ja toimintakeskusta (15) koskevaan hankkeeseen, jolle mynnettiin 793 200 ecua ja joka eponnistui jatkuvien rahoi-tusvaikeuksien vuoksi.
An internal note on the project by the IFI stated that Ôtotal expenditure on the property is ECU 1 541 175, which to anyone who has seen the property in either incomplete or complete condition, (is) almost impossibleŐ. 
Rahaston hankkeesta laatimassa sisisess katsauksessa todetaan, ett Ókiinteistst aiheutuneet kokonaismenot ovat 1 541 175 ecua, mik vaikuttaa lhes mahdottomalta jokaisesta, joka on nhnyt kiinteistn kesken-erisen tai valmiinaÓ.
While the IFI informed the Court that a part of the project has now been sold and is operating, it remains that this community project failed due to poor project management and cost controls). 
Rahasto on ilmoittanut tilintarkastustuomioistuimelle, ett osa hankkeesta on myyty ja on tll hetkell kynniss, mutta tosiasia kuitenkin on, ett kyseinen paikallisen yhteisn hanke eponnistui, koska sen hallinnointi oli puutteellista ja kulut eivt pysyneet hallinnassa).
Impact of the IFI 22. 
Irlannin kansainvlisen rahaston vaikutus 22.
The IFIŐs establishment in 1987 pre-dated the reform of the Structural Funds and initiated certain principles which would later become the main elements of the reform, such as the programmed approach to economic development and the importance of cross-community partnership. 
Rahasto perustettiin vuonna 1987 ennen rakennerahastojen uudistamista, ja sen yhteydess otettiin ensimmist kertaa kyttn tiettyj periaatteita, joista myhemmin tuli uudistuksen trkeimpi osatekijit, kuten ohjelmakeskeinen lhestymistapa taloudelliseen kehitykseen sek paikallisten yhteisjen vlisen kumppanuuden merkityksen korostaminen.
Similarly, it pioneered the joint management and delivery of programmes between Ireland and Northern Ireland and was innovative in giving priority to disadvantaged areas for funding. 
Sen yhteydess mys kokeiltiin ensimmist kertaa Irlannin ja Pohjois-Irlannin yhteist ohjelmien hallinnointia ja toteuttamista sek annettiin rahoituksessa uudella tavalla etusija epedullisessa asemassa oleville alueille.
The CommissionŐs evaluation report on the IFI of March 1997 (16) assesses the IFIŐs role as the first funder of projects, enabling grant recipients to gain access to other funding. 
Rahastoa koskevassa komission arviointikertomuksessa maaliskuulta 1997 (16) tarkastellaan rahaston roolia hankkeiden ensimmisen rahoittajana, jonka ansiosta tuensaajilla oli mahdollisuus saada muuta rahoitusta.
While this leverage ratio is quoted as 1,8: 1 for the period 1994 to 1996, no analysis is given as to what percentage of this figure relates to EU part-financing and what percentage is private investment. 
Vuosien 1994Ń1996 osalta tmn tukivaikutusta ilmentvn suhdeluvun katsotaan olevan 1,8: 1, mutta ei ole analysoitu sit, mik on EU:n osarahoituksen ja mik yksityisten investointien prosenttiosuus tst luvusta.
Furthermore, by solely attributing this leverage effect to the IFIŐs assistance, it ignores the volume of public (including EU) funding which would be available anyway, particularly within an Objective 1 area. 
Koska tukivai-kutuksen oletetaan kertomuksessa olevan ainoastaan rahaston tuen ansiota, siin jtetn huomiotta kaikki se julkinen rahoitus (mys EU:n), jota olisi tarjolla joka tapauksessa etenkin tavoitteeseen 1 kuuluvilla alueilla.
Moreover, the lack of real analysis as to the attributable impact and synergy between the funders, often obscures the substantial role and impact of other project co-funders, both national and EU. 
Lisksi rahoittajien vaikutusta ja yhteisvaikutusta koskevan todellisen analyysin puuttuminen vhent usein muiden yhteisrahoitukseen osallistuvien rahoittajien (kansalliset rahoittajat ja EU) olennaisen roolin ja vaikutuksen nkyvyytt.
In a study commissioned by the IFI in 1994 on the impacts of its programmes, it was estimated that the employment created in IFI-assisted projects was 23 787 jobs as at 30 September 1994. 
Rahaston vuonna 1994 tilaamassa selvityksess, joka koski rahaston ohjelmien vaikutusta, arvioitiin, ett rahaston tukemien hankkeiden yhteydess oli luotu 23 787 typaikkaa 30. syyskuuta 1994 menness.
This estimate was further reduced to 7 000 jobs in a subsequent study in 1996 covering the same period (carried out by consultants (17) who collaborated on the first study). 
Vuonna 1996 tehdyss myhemmss tutkimuksessa, joka kattoi saman ajanjakson, arvio aleni edelleen 7 000 typaikkaan (tutkimuksen tekivt samat konsultit (17), jotka olivat mukana laatimassa ensimmist tutkimusta).