natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under 2011 grant agreements (0,44 million euro or 62 % of cancelled carry-overs). Outstanding ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Syynä oli lähinnä se, että vuoden 2011 avustussopimusten perusteella korvattiin oletettua vähemmän kuluja (0,44 miljoonaa euroa eli 62 prosenttia peruuntuneista siirretyistä määrärahoista). Tekemättä ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The level of committed 2012 appropriations for the different titles varied between 90 % and 99 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
3 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Varainhoitovuoden 2012 sidottujen määrärahojen osuus kokonaismäärärahoista vaihteli eri osastoissa 90 ja 99 prosentin välillä, mikä osoittaa, että oikeudelliset sitoumukset tehtiin oikea-aikaisesti.
The level of committed appropriations carried over to 2013 was high for title III (operating expenditure) as it amounted to 1,5 million euro (36 %). 
Varainhoitovuodelle 2013 siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli suuri osastossa 3 (toimintamenot): niiden määrä oli 1,5 miljoonaa euroa (36 prosenttia).
This however was not due to delays in implementing the College’s 2012 Annual Work Programme, but mainly arose from the carry-over referred to in paragraph 11 and from the fact that costs relating to courses that were organised in the last months of 2012 under 2012 grant agreements were not due for reimbursement until the beginning of 2013 (1 million euro). 
Tämä ei kuitenkaan johtunut viiveistä poliisiakatemian vuoden 2012 työohjelman toteuttamisessa, vaan pääasiassa kohdassa 11 mainitusta määrärahasiirrosta ja siitä, että vuoden 2012 viimeisinä kuukausina vuoden 2012 avustussopimusten perusteella järjestettyihin kursseihin liittyvät kulut oli määrä korvata vasta vuoden 2013 alussa (miljoona euroa).
Not applicable 2012 In 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to 1 million euro, out of which 36 within their respective titles. 
Ei relevantti 2012 Vuonna 2012 poliisiakatemia teki 37 määrärahasiirtoa (yhteensä miljoona euroa), joista 36 oli talousarvion osastojen sisäisiä.
4 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The College needs to ensure full compliance with the “Guide to CEPOL recruitment” and to improve further the transparency of recruitment procedures: vacancy notices were not always published at least 6 weeks before applications were due; there was no evidence that assessors checked that the rules for the submission of applications had been respected; the selection criteria that were applied did not always match those that had been specified in the vacancy notices; there were major delays in some cases in the examination of applications. 
4 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Poliisiakatemian on huolehdittava, että sen rekrytointiopasta noudatetaan kaikilta osin, ja lisäksi sen on parannettava rekrytointimenettelyjen avoimuutta. Avoimia paikkoja koskevia ilmoituksia ei aina julkaistu vähintään kuusi viikkoa ennen hakemusten viimeistä jättöpäivää; puuttui näyttö siitä, että arvioijat olivat tarkistaneet hakemusten jättämistä koskevien sääntöjen täyttymisen; sovelletut valintaperusteet eivät aina vastanneet työpaikkailmoituksissa mainittuja; hakemusten tutkiminen viivästyi toisinaan huomattavasti.
Completed ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Toteutettu ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty European Police College (Bramshill) Competences and activities Approximation of laws (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) “1. 
1 LIITE II Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 87 artikla) Euroopan poliisiakatemia (Bramshill) Vastuualueet ja toiminta Lainsäädännön lähentäminen Poliisiakatemian toimivaltuudet (neuvoston päätös 2005/681/YOS) ”1.
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...]. 
Edellä 1 kohdassa tarkoitettujen tavoitteiden saavuttamiseksi Euroopan parlamentti ja neuvosto voivat tavallista lainsäätämisjärjestystä noudattaen säätää toimenpiteistä, jotka koskevat: [...] b) henkilöstön koulutuksen tukemista sekä henkilöstövaihtoa, välineistöä ja yhteistyötä rikosten selvittämistä koskevan tutkimuksen osalta;” [...].
Objectives “The aim of CEPOL shall be to help train the senior police officers of the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components. 
Tavoitteet ”Poliisiakatemian tarkoituksena on avustaa jäsenvaltioiden ylempien poliisiviranomaisten koulutuksessa optimoimalla poliisiakatemiaan kuuluvien koulutuslaitosten välinen yhteistyö.
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems.” 
Se tukee ja kehittää eurooppalaista tapaa käsitellä tärkeimpiä jäsenvaltioissa esiintyviä, erityisesti rajat ylittäviä ongelmia rikollisuuden torjunnan, rikollisuuden ehkäisemisen sekä yleisen järjestyksen ja turvallisuuden ylläpidon alalla.”
Tasks − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. − To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning. − To provide appropriate training with regard to respect for democratic safeguards, with particular reference to the rights of defence. 
Tehtävät − Lisätä tietämystä muiden jäsenvaltioiden kansallisista poliisijärjestelmistä ja -rakenteista sekä rajatylittävästä poliisiyhteistyöstä Euroopan unionissa − parantaa tietämystä kansainvälisistä ja Euroopan unionin välineistä erityisesti seuraavilla aloilla: a) Euroopan unionin toimielimet, niiden toiminta ja tehtävät sekä Euroopan unionin päätöksentekomenettelyt ja säädökset, erityisesti niiden vaikutukset lainvalvontaa koskevaan yhteistyöhön b) Europolin tavoitteet, rakenne ja toiminta sekä mahdollisuudet lisätä mahdollisimman paljon Europolin ja jäsenvaltioiden lainvalvontayksiköiden välistä yhteistyötä järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa c) Eurojustin tavoitteet, rakenne ja toiminta − tarjota asianmukaista koulutusta demokratian takeiden kunnioittamisen edistämiseksi kiinnittäen erityistä huomiota puolustuksen oikeuksiin.
Governing Board Composition One delegation from each Member State. 
Hallintoneuvosto Kokoonpano Yksi valtuuskunta kustakin jäsenvaltiosta.
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Sisäinen tarkastus Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää vastuuvapauden neuvoston suosituksesta. Hallinto ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
Resources made available to the College in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) Budget 8,4 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2013 provided for 28 (28) Temporary Staff. 
2 Poliisiakatemian resurssit vuonna 2013 (2012) Tuotteet ja palvelut vuonna 2013 (2012) Talousarvio 8,4 (8,4) miljoonaa euroa Henkilöstö Vuoden 2013 henkilöstötaulukossa oli 28 (28) väliaikaista toimihenkilöä.
In addition: 10 (10) Contract Staff posts were budgeted for. 
Lisäksi oli määrärahat 10 (10) sopimussuhteisen toimihenkilön toimelle.
Member States also seconded a total of: five (five) National Experts during the course of the year. 
Jäsenvaltioista oli poliisiakatemiassa työkomennuksella yhteensä viisi (viisi) kansallista asiantuntijaa vuoden aikana.
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 72 (82) residential activities (courses, seminars and conferences). 
Kurssit, seminaarit ja konferenssit Poliisiakatemia toteutti tiloissaan kaikkiaan 72 (82) tapahtumaa (kurssia, seminaaria ja konferenssia).
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (93 %). 
Tapahtumien arvioinnin perusteella arvioitiin, että 94 prosenttia (93 prosenttia) on poliisiakatemian toimintaan ja koulutuksen oppimistuloksiin yleisesti ottaen erittäin tyytyväisiä.
CEPOL has brought together highest number of participants in its history: 2 251 (2 098) law enforcement participants and 707 (772) trainers from 42 (33) countries (EU Member States and Third Countries) and 21 (27) EU and international bodies. 
Poliisiakatemian tapahtumissa oli ennätysmäärä osallistujia: 2 251 (2 098) lainvalvontaviranomaisten edustajaa ja 707 (772) kouluttajaa 42 (33) maasta (EU:n jäsenvaltioista ja kolmansista maista) sekä 21:stä (27:stä) EU:n ja kansainvälisestä elimestä.
Attendance rate (attendance vs seats available) has considerably increased reaching the highest ever rate of 116 % (96 %) demonstrating increasing demand for CEPOL training. 
Osallistumisaste (osallistujamäärä suhteessa paikkojen määrään) kasvoi huomattavasti ja oli suurempi kuin koskaan aiemmin (116 prosenttia (96 %)).
The College itself organised 19 (15) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014. 
Poliisiakatemia järjesti itse 19 (15) tapahtumaa verkoston tukemiseksi ja käynnisti avustusten hakuprosessin vuodelle 2014.
External Relations In 2013 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service. 
Ulkosuhteet Vuonna 2013 poliisiakatemia jatkoi tuloksekasta yhteistyötään ehdokasvaltioiden, mahdollisten ehdokasvaltioiden ja Euroopan naapuruuspolitiikkaan osallistuvien maiden ja itäisen kumppanuuden maiden sekä strategisten yhteistyökumppaneiden, yhteistyövirastojen ja EU:n toimielinten (Euroopan ulkosuhdehallinto mukaan lukien) kanssa.
In 2013 CEPOL signed two working arrangements with Albania and the Russian Federation (significantly, in 2013 for the first time a joint RF-CEPOL activity took place in Moscow) as well as one with EU-LISA. 
Vuonna 2013 poliisiakatemia sopi kahdesta työjärjestelystä Albanian ja Venäjän federaation kanssa (merkittäväksi tämän teki se, että Venäjän federaation ja poliisiakatemian yhteistoimintaa toteutettiin vuonna 2013 ensimmäistä kertaa Moskovassa) sekä yhdestä työjärjestelystä tietotekniikkaviraston (eu-LISA) kanssa.
Negotiations were further pursued with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and with Bosnia and Herzegovina, while formal contacts were initiated with Kosovo and Armenia, leading to two expert missions there to explore cooperation opportunities. 
Neuvotteluja jatkettiin edelleen entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian sekä Bosnian ja Hertsegovinan kanssa, ja Kosovoon ja Armeniaan luotiin viralliset yhteydet, joiden seurauksena asiantuntijat tekivät kaksi matkaa selvittääkseen yhteistyömahdollisuuksia.
Contacts were also initiated with law enforcement training actors in the United States. 
Yhteydet luotiin myös Yhdysvaltojen lainvalvontakouluttajiin.
CEPOL successfully concluded its chairmanship of the Contact Group of Justice and Home Affairs agencies carrying out agreed common activities included in a final report validated by the COSI. 
Poliisiakatemia päätti menestyksekkäästi sisä-ja oikeusasioiden virastojen yhteysryhmän puheenjohtajuuden toteuttamalla COSI-ryhmän hyväksymään loppuraporttiin sisältyvät sovitut yhteiset toimet.
In 2013 CEPOL supported seven capacity-building projects implemented by EU Member States; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics. 
Poliisiakatemia tuki vuonna 2013 seitsemää EU:n jäsenvaltioiden toteuttamaa valmiuksien kehittämishanketta, joiden aiheita olivat mm. verkko-opiskelumenetelmät, lasten seksuaalisen hyväksikäytön torjuntakoulutus, siviilikriisihallinta ja muut tärkeät poliisialan toimet.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula The SIRENE Trainers Manual was used in the context of SIRENE activities in 2013 and updated by the SIRENE Training Committee. 
Koulutuskäsikirjojen ja (yhteisten) koulutusohjelmien kehittäminen SIRENE-kouluttajien käsikirjaa käytettiin vuoden 2013 SIRENE-toiminnassa, ja SIRENE-koulutuskomitea päivitti käsikirjan.
It will be distributed to the General Secretariat of the Council of the European Union at the beginning of 2014. 
Käsikirja jaettiin Euroopan unionin neuvoston pääsihteeristölle vuoden 2014 alussa.
The Common Curriculum on Drug Trafficking was updated and two new Common Curricula were developed: Counter-Terrorism and Eurojust, the latter with the strong involvement of Eurojust experts. 
Huumausainekauppaa koskeva yhteinen koulutusohjelma päivitettiin ja laadittiin kaksi uutta yhteistä koulutusohjelmaa, jotka koskevat terrorismin torjuntaa ja Eurojustia.
A Europol expert contributed to the Common Curriculum on Counter-Terrorism and Europol also provided comments to the Common Curriculum on Drug Trafficking (four Common Curricula updated and one completed in 2012). 
Yksi terrorismin torjuntaa ja Europolia koskevien yhteisten koulutusohjelmien laadintaan osallistunut Europolin asiantuntija kommentoi myös huumausainekauppaa koskevaa yhteistä koulutusohjelmaa (vuonna 2012 päivitettiin neljä yhteistä koulutusohjelmaa ja saatiin yksi päätökseen).
Research and Science The Annual CEPOL European Police Research and Science Conference 2013 with the title “Policing civil societies in times of economic constraints” attracted 126 (120) participants from EU member-states as well as from overseas and was well received. 
Tutkimus ja tiede Vuonna 2013 poliisiakatemian vuotuinen poliisialan tiede-ja tutkimuskonferenssi (Policing civil societies in times of economic constraints) houkutteli paikalle 126 (120) osallistujaa EU:n jäsenvaltioista ja kolmansista maista. Vastaanotto oli myönteinen.
Contributions to the conference were put on CEPOL’s websites and a conference volume is in preparation for publication. 
Konferenssiesitelmät ovat saatavissa poliisiakatemian internet-sivustoilla ja tekeillä on konferenssijulkaisu.
With the support of the CEPOL network of National Research and Science Correspondents and the Knowledge Transfer Working Group, two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were published on the website. 
Tutkimusta ja tiedettä käsitteleville kansallisille yhteyshenkilöille tarkoitetun poliisiakatemian verkoston ja tietämyksen siirtoa käsittelevän työryhmän avustuksella internet-sivustolla julkaistiin kaksi uutta eurooppalaista tutkimusta ja tiedettä koskevaa poliisiakatemian tiedotetta (European Science and Research Bulletin).
In addition, a webpage was made available collecting scientific police publications published in the area of the European Union. 
Lisäksi saataville tuli internet-sivusto, johon on koottu Euroopan unionia koskevia poliisialan tieteellisiä julkaisuja.
The CEPOL e-Library continued to be offered as a knowledge repository for registered e-Net users. European Police Exchange Programme CEPOL’s 2013 European Police Exchange Programme (EPEP) comprised six segments plus a Study Visit part: − General segment for Senior Police Officers; 2 ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Poliisiakatemian sähköistä kirjastoa käytetään edelleen tiedon tallennuspaikkana, joka on tarkoitettu sähköisen verkkosivuston (e-Net) rekisteröityneille käyttäjille. ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
The programme included topics deriving from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States. 
Vaihto-ohjelmaan sisältyi aiheita, jotka liittyivät Tukholman ohjelman painopistealoihin, EU:n toimintapoliittiseen sykliin ja jäsenvaltioiden toivomuksiin.
The exchange visits are done on bilateral basis, with an implementation period of a maximum of 12 calendar days and a minimum of five working days. 
Kaikki vaihdot perustuivat vastavuoroisuuteen; ne kestivät enintään 12 kalenteripäivää ja vähintään viisi työpäivää.
For the first time, Western Balkan countries, Turkey and the Eastern Partnership countries participated in EPEP. 
Länsi-Balkanin maat, Turkki ja itäisen kumppanuuden maat osallistuivat vaihto-ohjelmaan ensimmäistä kertaa.
Altogether 444 (293) participants from 25 Member States and ENP-WB countries took part - the biggest attendance ever since project inception in 2007. 
Yhteensä 444 (293) osallistujaa 25 jäsenvaltiosta ja Euroopan naapuruuspolitiikkaan osallistuvista maista ja Länsi-Balkanin maista eli enemmän kuin koskaan ennen hankkeiden vuonna 2007 tapahtuneen käynnistämisen jälkeen.
The programme had a budget of just over 600 000 euro financed by CEPOL, and the utilisation rate was above 95 %. 
Poliisiakatemian rahoittama ohjelmabudjetti oli vähän yli 600 000 euroa, ja käyttöaste oli yli 95 prosenttia.
The feedback collected from 135 exchangees and 54 study visit participants indicated a remarkable 98 % general satisfaction rate with the 2013 European Police Exchange Programme. 
Palautetta saatiin 135 vaihto-opiskelijalta ja 54:ltä opintokäyntien osallistujalta. Palautteen perusteella 98 prosenttia osallistujista oli tyytyväisiä vuoden 2013 eurooppalaiseen poliisivaihto-ohjelmaan.
Electronic Network (e-Net) • A meeting for national e-Net managers took place in November. 
Sähköinen verkosto (e-Net) • e-Net-verkoston kansalliset hallinnoijat kokoontuivat marraskuussa.
CEPOL’s LMS (Learning Management System) proved to be highly successful both in updating and improving the online support to CEPOL activities and by offering a platform for information sharing within the CEPOL network. 
Opiskelun hallintajärjestelmä (Learning Management System, LMS) on osoittautunut erittäin onnistuneeksi; sen avulla on päivitetty ja parannettu poliisiakatemian toimintojen verkkotukea ja perustettu tiedonvaihtofoorumi poliisiakatemian verkostolle.
Open Platforms have also been made available, where in a networked learning context communities of practice can learn from and with each other easily using online technology. 
Käyttöön on otettu myös avoimia foorumeja, joissa verkkoteknologia helpottaa verkkoyhteisöjen keskinäistä oppimista.
E-Learning • In 2013 the College developed three (four) new and updated two (0) existing e-Learning Modules on the subjects Money Laundering, SISII, Pruem Decision, Europol and Cybercrime. 
Verkko-opiskelu • Vuonna 2013 poliisiakatemia kehitti kolme (neljä) uutta ja päivitti kaksi (0) olemassa olevaa verkko-opiskelumoduulia, jotka koskevat rahanpesua, toisen sukupolven tietojärjestelmää (SIS II), Pruem-päätöstä, Europolia ja tietoverkkorikollisuutta.
Development of the online module on the EU Policy Cycle had been completed in 2013 and was adopted in January 2014. 
EU:n toimintapoliittista sykliä koskevan verkkomoduulin kehittäminen saatiin päätökseen vuonna 2013, ja moduuli hyväksyttiin tammikuussa 2014.
To date 19 online modules are available. • In 2013 a total of 1 994 (1 961) unique users visited the online learning modules, 31 webinars had been implemented and attended by 3 562 (1 667) participants. 
Tähän mennessä on saatavilla 19 verkkomoduulia. • Vuonna 2013 verkko-opintomoduuleihin tutustui yhteensä 1 994 (1 961) yksittäistä käyttäjää ja järjestettiin 31 verkkoseminaaria, joihin osallistui 3 562 (1 667) henkilöä.
Ten platforms for communities of practice were active in 2013 where 2 063 likeminded professionals in different domains of policing and police education shared and built on each other’s knowledge and expertise. 
Vuonna 2013 verkkoyhteisöille oli avoinna kymmenen foorumia, joissa 2 063 samanmielistä ammattilaista eri poliisiasioiden ja poliisikoulutuksen aloilta jakoi tietämystään ja asiantuntemustaan ja oppi toisiltaan.
Source: Annex supplied by the College. 
Lähde: Poliisiakatemian toimittama liite.
European Police College THE COLLEGE’S REPLY Para 11. & 12 : The Agency has taken note of the Court's comments. 
CEPO - European Police College POLIISIAKATEMIAN VASTAUKSET Kohdat 11 ja 12: Poliisiakatemia ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The facts described enable us to acknowledge that the measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carryovers. 
Kuvattujen tosiasioiden pohjalta on pääteltävä, että poliisiakatemian viime vuosina käyttöön ottamat toimenpiteet ovat vähentäneet merkittävästi siirtoja.
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
Poliisiakatemia on sitoutunut tehostamaan ja ylläpitämään entistäkin paremmin varainhoitoasetuksen edellyttämää talousarvion vuotuisuusperiaatetta.
Para 13: The Agency has taken note of the Court's comments. 
Kohta 13: Poliisiakatemia ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
CEPOL has completed the documentation of the human resources processes by re-designing and improving the related work instructions, templates and checklists. 
Poliisiakatemia on saanut päätökseen henkilöresursseihin liittyvien menettelyjen dokumentoinnin suunnittelemalla uudelleen ja parantamalla asiaan liittyviä työohjeita, malleja ja tarkistusluetteloita.
We expect that these further developments, to be applied for the recently launched recruitments, will contribute to a better administration and increased transparency of the recruitment process. CEPOL reply 
Odotamme, että nämä parannukset, joita sovelletaan hiljattain käynnistetyissä rekrytoinneissa, vaikuttavat myönteisesti rekrytointimenettelyn hallintaan ja avoimuuteen. CEPOL FI
Report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2014 together with the College’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Kertomus Euroopan poliisiakatemian tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2014 sekä poliisiakatemian vastaus 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Police College (hereinafter “the College”, aka “CEPOL”), which is located in Budapest, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA1. 
Euroopan poliisiakatemia (jäljempänä ’poliisiakatemia’) perustettiin neuvoston päätöksellä 2000/820/YOS, joka kumottiin ja korvattiin vuonna 2005 neuvoston päätöksellä 2005/681/YOS1.
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers2. 
Budapestissä sijaitsevan poliisiakatemian tehtävänä on toimia verkostona, joka yhdistää jäsenvaltioiden poliisiviranomaisten koulutuksesta vastaavat kansalliset oppilaitokset, ja järjestää ylemmille poliisiviranomaisille yhteisiin vaatimuksiin perustuvia koulutusjaksoja2.