natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One project was audited in Ukraine (EU contribution of 1,9 million euro) and three projects (including a rehabilitation centre for victims of trafficking) in Moldova (total EU-contribution of 1,2 million euro). 
Ukrainassa tarkastettiin yksi hanke (EU:n rahoitusosuus 1,9 miljoonaa euroa) ja Moldovassa kolme hanketta (joihin sisältyi kuntoutuskeskus ihmiskaupan uhreille); EU-rahoituksen kokonaismäärä oli 1,2 miljoonaa euroa.
The term criminalisation is commonly used in the project documentation. 
Kriminalisointi on hankeasiakirjoissa yleisesti käytetty termi.
18 BOX 6 UNDERUTILISATION OF NEWLY CONSTRUCTED CENTRES FOR ASYLUM SEEKERS In Ukraine, at the end of 2006, only some 65 additional persons could be housed in temporary accommodation centres (TACs) instead of the planned 350 (EU contribution of 1,6 million euro for “Strengthening the asylum systems of Ukraine and Moldova). 
18 LAATIKKO 6 TURVAPAIKAN HAKIJOILLE HILJATTAIN RAKENNETUT VASTAANOTTOKESKUKSET OLIVAT VAJAAKÄYTÖSSÄ Ukrainassa tilapäisiin vastaanottokeskuksiin pystyttiin vuoden 2006 lopussa majoittamaan ainoastaan noin 65 uutta henkilöä suunnitellun 350:n sijasta (EU:n rahoitusosuus 1,6 miljoonaa euroa Ukrainan ja Moldovan turvapaikkajärjestelmien lujittamista koskevaan ohjelmaan).
The main reason was that the centre in Odessa was only half-used because of a lack of state-funded running costs, and that the 80-person centre in Mukachevo remained completely unoccupied for more than one year and a half, in fact since its opening in April 2005. 
Tämä johtui ensisijaisesti siitä, että Odessan keskus oli vain puolittaisessa käytössä, koska toimintamenojen kattamiseen suunnattavat valtion varat puuttuivat, ja siitä, että 80 hengen majoittamiseen tarkoitettu Mukachevon keskus oli täysin tyhjillään yli puolentoista vuoden ajan – huhtikuussa 2005 tapahtuneesta avautumisestaan lähtien.
This wasteful situation in Mukachevo resulted from the persistent failure to transfer ownership of the building from the border guards to the responsible project partner institution. 
Resurssien hukkaamista ilmentävä Mukachevon tilanne johtui siitä, että rakennuksen omistusta ei ollut edelleenkään siirretty rajavartijoilta keskuksesta vastaavalle hankekumppanina olevalle elimelle.
Meanwhile, those asylum seekers lacking private means were living in tents and other short-term facilities run by the border guards. 
Turvapaikanhakijat, joilla ei ollut muita mahdollisuuksia, asuivat tällä välin teltoissa ja muissa rajavartijoiden järjestämissä tilapäisissä majoitustiloissa.
Thus the aspects of prevention and reintegration were well covered by the projects. 
Hankkeet kattoivat siis hyvin ennaltaehkäisyyn ja sopeuttamiseen liittyvät näkökohdat.
Results were less positive regarding the criminalisation and prosecution components, in particular as regards information sharing between law enforcement agencies. 
Kriminalisointiin ja syytteeseenpanoon liittyvät tulokset olivat vähemmän myönteisiä etenkin lainvalvontaviranomaisten välisen tietojenvaihdon osalta.
In Ukraine, the TACIS monitors noted that the State Border Guard Service was not cooperating in information exchanging initiatives. 
Tacis-ohjelman valvojat havaitsivat Ukrainassa, että valtion rajavartiolaitos ei osallistunut tietojenvaihtoaloitteisiin.
The measure to equip border checkpoints with the i24/7 system21 failed when the tendering process was cancelled due to the Ukrainian stakeholders insisting on a supplier whose prices were far higher than the market rate. 
Rajatarkastusasemille oli tarkoitus asentaa kaikkina viikonpäivinä ympärivuorokautisesti toimiva Interpolin tietojenvaihtojärjestelmä21, mutta suunnitelma epäonnistui; tarjouskilpailu peruttiin, koska ukrainalaiset osapuolet olisivat halunneet käyttää toimittajaa, jonka hinnat olivat huomattavasti markkinahintoja korkeampia.
Getting evidence is a major challenge, since the criminal act often occurs outside Moldova or Ukraine. 
Todentavan aineiston hankkiminen on haasteellista, sillä rikollinen toiminta tapahtuu usein Moldovan ja Ukrainan ulkopuolella.
National authorities blamed the slowness of other countries to respond to requests for mutual assistance. 
Kansalliset viranomaiset syyttivät muita maita hitaasta vastaamisesta keskinäistä avunantoa koskeviin pyyntöihin.
To help circumvent such procedural blockages, the projects paid for networking visits for law enforcement officers to countries of transit and destination of victims. 
Tällaisten menettelyjä jumiuttavien ongelmien ohittamiseksi hankkeista maksettiin verkostojen luomiseen tähtääviä lainvalvontaviranomaisten käyntejä uhrien kauttakulku-ja kohdemaihin.
In addition, police officers took part in workshops on investigative techniques and anti-trafficking legislation was reviewed. 
Lisäksi poliiseja osallistui tutkintatekniikoita käsitteleviin työryhmiin ja ihmiskaupan vastaista lainsäädäntöä tarkistettiin.
Weaknesses persist in mutual assistance arrangements. 
Keskinäisen avunannon järjestelyissä on yhä puutteita.
There are concerns relating to efficiency and economy. 
Tehokkuuteen ja taloudellisuuteen liittyy huolenaiheita.
As many donor organisations are ready to fund the fight against trafficking in persons, it is a challenge to avoid unnecessary duplication of actions and to ensure cost effective use of resources. 
Useat rahoittajaorga-nisaatiot ovat valmiita rahoittamaan ihmiskaupan vastaisia toimia, joten on haasteellista välttää toimien tarpeetonta päällekkäisyyttä ja varmistaa resurssien kustannusvaikuttava hyödyntäminen.
In Moldova, for instance, certain project activities had to be changed, and an unusually high rent was paid for the Rehabilitation Centre’s premises in Chisinau22. 
Esimerkiksi Moldovassa tiettyjä hanketoimintoja oli muutettava, ja Chisinaun kuntoutuskeskuksen tiloista maksettiin epätavallisen korkeaa vuokraa22.
In addition, it is not always possible to distinguish clearly the results of the EU support from that of other organisations, making it difficult to assess the effectiveness of the EU spending. 
Lisäksi EU-tuen avulla saavutettavia tuloksia ei ole aina mahdollista erottaa selkeästi muiden organisaatioiden tuen avulla saavutettavista tuloksista. Tämä vaikeuttaa EU-rahoituksen vaikuttavuuden arviointia.
22 The amount budgeted for food and lodging was more than double the amount budgeted for comparable services at the equivalent Rehabilitation Centre in Kiev. 19 
22 Elintarvikkeisiin ja majoitukseen varattu määrä oli yli kaksinkertainen vastaaviin palveluihin samanlaisessa Kiovan kuntoutuskeskuksessa varattuun määrään verrattuna. 19
Drug control 37. 
Huumevalvonta 37.
Another significant project in the fight against organised crime is called “Drug control multisectoral assistance and institution building in Ukraine, Moldova and Belarus” (BUMAD). 
Järjestäytyneen rikollisuuden torjunnan alalla merkittäviin hankkeisiin lukeutuu myös huumevalvontaan liittyvä monialainen tuki ja valmiuksien parantaminen Ukrainassa, Moldovassa ja Valko-Venäjällä (BUMAD).
BUMAD is a multi-annual activity in three phases which started in 2003 and is expected to finish at the end of 2008 (overall EU-contribution of 6,5 million euro). 
BUMAD on monivuotinen kolmivaiheinen toimi, joka aloitettiin vuonna 2003 ja jonka on määrä päättyä vuoden 2008 lopussa (EU:n kokonaisrahoitusosuus 6,5 miljoonaa euroa).
This programme, covering Ukraine, Moldova and Belarus, is the third in a series of EU-funded regional programmes designed to filter the traffic of heroin flowing westwards from Afghanistan towards the EU23. 
Ukrainan, Moldovan ja Valko-Venäjän kattava ohjelma on kolmas EU-rahoitteisten alueellisten ohjelmien sarjassa. Ohjelmien tarkoituksena on selvittää Afganistanista EU:n alueelle kuljetettavan heroiinin kauppaa23.
The overall objective is to reduce drug-trafficking from, and through, the three countries towards EU Member States. 
Yleistavoitteena on mainituista kolmesta maasta ja niiden kautta EU:n jäsenvaltioihin tapahtuvan huumekaupan vähentäminen.
Most of the activities foreseen under the different sub-projects were carried out (e.g. legal assistance, seaport control (Ukraine), land border control, police and community prevention). 
Suurin osa eri alahankkeiden toimista toteutui (esimerkiksi oikeusapu, sata-mavalvonta (Ukraina), maarajavalvonta sekä ennaltaehkäisevä tiedotus poliisille ja kunnille).
The general picture at the end of the second phase (January 2007) is that good progress has been made in setting up national anti-drugs structures, for example the national drugs observatories, courses in drugs prevention in the respective police academies or training in drugs demand reduction to numerous NGOs in the three countries. 
Toisen vaiheen jälkeen (tammikuussa 2007) yleis-vaikutelmana oli, että kansallisten huumeidenvastaisten järjestelmien perustamisessa oli edistytty hyvin: esimerkkeinä voidaan mainita kansalliset huumevalvontavirastot, poliisiopistoissa järjestetyt huumetorjuntaa koskevat kurssit sekä huumeiden kysynnän vähentämistä koskeva koulutus, jota järjestettiin kaikissa kolmessa maassa useille valtioista riippumattomille järjestöille.
Slow progress was noted in the components of legislation and of police intelligence. 
Edistys havaittiin hitaaksi lainsäädännön ja poliisin tiedustelutoimien kohdalla.
The necessary cooperation between customs, border guards, police and secret services for effective criminal investigations is not yet sufficiently developed in the three countries. 
Tullien, rajavalvojien, poliisin ja tiedustelupalvelujen välinen yhteistyö on välttämätöntä tehokkaan rikostutkinnan kannalta, mutta yhteistyö ei ole vielä riittävän kehittynyttä Ukrainassa, Moldovassa ja Valko-Venäjällä.
Setting up national systems to support the criminal investigation of drug traffickers requires not only appropriate analytical tools, but also a high degree of cooperation among agencies which have not been accustomed to share operational data in a systematic way. 
Huumekaupan harjoittajiin kohdistettavaa rikostutkintaa tukevien kansallisten järjestelmien perustaminen edellyttää paitsi asianmukaisia analyysivälineitä, myös huomattavaa yhteistyötä sellaisten virastojen välillä, jotka eivät ole tottuneet toimintatietojen systemaattiseen jakamiseen.
Imbalances in investigative powers are a further complication. A particular obstacle in Belarus is the security service’s apparent reluctance to accept foreign analytical software. 
Etenkin Valko-Venäjällä haittaavana tekijänä on turvallisuuspalvelun ilmeinen haluttomuus hyväksyä ulkomaisia analyysiohjelmistoja.
The Commission, when planning the project, underestimated the time needed to change ways of operational thinking and to overcome rivalry between enforcement bodies. 
Hanketta suunnitellessaan komissio aliarvioi toimintamalleja koskevien asenteiden muuttamiseen ja lainvalvontaelinten välisen kilpailun poistamiseen tarvittavan ajan.
23 The first programme, CADAP, began in Central Asia in 2000, the second, SCAD, in the Southern Caucasus in 2001. 20 
23 Ensimmäinen ohjelma (CADAP) käynnistyi Keski-Aasiassa vuonna 2000 ja toinen (SCAD) eteläisellä Kaukasuksella vuonna 2001. 20
Up to the completion date of BUMAD 2 (January 2007), heroin and cocaine seizures were modest. 
BUMAD 2 -ohjelman loppuun saattamiseen (tammikuu 2007) mennessä heroiini- ja kokaiinitakavarikot olivat vähäisiä.
Only two international attempts to traffic heroine in Ukraine were uncovered, with the help of software delivered by the project. 
Ukrainassa havaittiin ainoastaan kaksi kansainvälisen heroiinikaupan yritystä; havaitseminen tapahtui hankkeen yhteydessä toimitetun ohjelmiston avulla.
Seizures of drugs in all three countries concerned mainly locally-produced poppy seed and cannabis. 
Huumetakavarikot koskivat kaikissa kolmessa maassa lähinnä paikallisesti tuotettuja unikon-siemeniä ja kannabista.
However the Ukrainian Security Service reported in July 2007 that in cooperation with the U.S. Drug Enforcement Agency and Turkish law enforcement organisations 174 kg of heroin were confiscated in Illichevsk seaport. 
Ukrainan turvallisuuspalvelu raportoi kuitenkin heinäkuussa 2007, että Illichevskin merisatamassa takavarikoitiin 174 kilogrammaa heroiinia yhteistyössä Yhdysvaltojen huumevalvontaviraston ja Turkin lainvalvontaviranomaisten kanssa.
Projects against money laundering/terrorist financing 42. 
Rahanpesun/terrorismin rahoittamisen vastaiset hankkeet 42.
The overall objective of the “Project against money laundering in Ukraine” (EU-contribution of 1 million euro) was to prevent the use of the financial system to launder the proceeds of serious crime and to enable Ukrainian authorities to cooperate in fighting money laundering. 
Ukrainassa toteutetun rahanpesun vastaisen hankkeen (EU:n rahoitusosuus 1 miljoona euroa) yleistavoitteena oli estää pankkijärjestelmien käyttöä vakavan rikollisuuden kautta saatujen varojen alkuperän häivyttämiseen ja tukea Ukrainan viranomaisia rahanpesun vastaisessa yhteistyössä.
The project helped to achieve Ukraine’s very significant removal from the “Non-cooperative countries and territories”24 list in February 2004 and the acceptance of Ukraine as a member by the Egmont Group25 in June 2004. 
Hanke tuki huomattavaa edistysaskelta – Ukrainan poistamista yhteistyöhaluttomien maiden ja alueiden luettelosta24 helmikuussa 2004 – sekä Ukrainan hyväksymistä Egmont-ryhmän25 jäseneksi kesäkuussa 2004.
Furthermore by the end of the project the State Committee for Financial Monitoring (SCFM) was functioning as Ukraine’s Financial Intelligence Unit (FIU)26. 
Hankkeen päättyessä valtion talousvalvontakomitea (State Committee for Financial Monitoring, SCFM) toimi Ukrainan rahanpesun selvittelykeskuksena26.
Indeed, over the years until 2006, the number of case refer-rals, submitted by the SCFM to law enforcement authorities, increased considerably (18 in 2003; 446 in 2006). 
Vuosien ajan – vuoteen 2006 saakka – talousvalvontakomitean lainvalvontaviranomaisille käsiteltäviksi antamien tapausten lukumäärä nousi huomattavasti (18 tapausta vuonna 2003; 446 tapausta vuonna 2006).
Setting up a FIU is only a first important condition for combating money laundering. 
Rahanpesun selvittelykeskuksen perustaminen on vasta ensimmäinen tärkeä edellytys rahanpesun vastaiselle toiminnalle.
There is also the need for effectively operating law enforcement agencies and trained judges. 
Tarvitaan myös tehokkaasti toimivia lainvalvontaviranomaisia ja koulutettuja tuomareita.
A major problem is the lack of successful prosecution. 
Keskeisenä ongelmana on, että syytteeseenpanossa ei onnistuta.
Until the end of 2006 only three verdicts for money laundering were made by the courts. 
Vuoden 2006 loppuun mennessä tuomioistuimet olivat antaneet ainoastaan kolme rahanpesua koskevaa tuomiota.
The lack of a modern regime of seizure and confiscation of assets was also identified as a serious gap in the anti money laundering system. 
Vakavana puutteena rahanpesun vastaisessa järjestelmässä pidettiin myös varojen takavarikointiin ja valtiolle menetetyksi tuomitsemiseen sovellettavan nykyaikaisen järjestelmän puuttumista.
However Ukraine is more advanced in the fight against money laundering and terrorist financing than Moldova, where serious concerns exist regarding the effectiveness of the system in place (e.g. weaknesses in the Centre for Combating Economic Crime and Corruption or insufficient use of provisions to seize, freeze and confiscate)27. 
Ukraina on kuitenkin edistynyt Moldovaa paremmin rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen vastaisessa toiminnassa. Moldovan järjestelmien tehottomuudesta on syytä olla huolissaan (esimerkiksi talousrikosten ja korruption vastaisen keskuksen toiminnassa on puutteita eikä varojen takavarikointia, jäädyttämistä ja valtiolle menetetyksi tuomitsemista koskevia säännöksiä käytetä riittävästi)27.
24 The Non-cooperative countries and territories (NCCT) initiative was developed by an intergovernmental financial action task force (FATF) to ensure that measures for the prevention, detection and punishment of money laundering according to internationally recognised standards are applied. 
24 Yhteistyöhaluttomia maita ja alueita koskevan aloitteen kehittäjä oli hallitustenvälinen rahanpesunvastainen toimintaryhmä; aloitteen tarkoituksena oli varmistaa, että rahanpesun estämiseen, havaitsemiseen ja rahanpesusta rankaisemiseen sovelletaan kansainvälisesti hyväksyttyjä standardeja.
25 Many countries around the world have created specialised governmental agencies, known as “financial intelligence units” (FIU). 
25 Useat maat ympäri maailmaa ovat perustaneet rahanpesun selvittelykeskuksina tunnettuja valtion erityisvirastoja.
Recognising the benefits inherent in the development of a FIU network, in 1995, a group of FIUs at the Egmont Arenberg Palace in Brussels decided to establish an informal group for the stimulation of international cooperation. 
Rahanpesun selvittelykeskuksista koostunut ryhmä tiedosti keskusten välisen verkoston kehittämiseen liittyvät edut ja päätti vuonna 1995 Egmont Arenberg -palatsissa Brysselissä perustaa kansainvälistä yhteistyötä edistävän epävirallisen ryhmän.
Now known as the Egmont Group, these FIUs meet regularly to find ways to cooperate, especially in the areas of information exchange, training and the sharing of expertise. 
Nykyisin Egmont-ryhmänä tunnettuun ryhmään kuuluvat selvittelykeskukset kokoontuvat säännöllisesti selvittämään yhteistyömahdollisuuksia etenkin tietojenvaihdon, koulutuksen ja asiantuntijavaihdon aloilla.
26 It is the responsibility of a FIU to collect and analyse suspicious and threshold transactions. 
26 Rahanpesun selvittelykeskuksen tehtävänä on kerätä ja analysoida epäilyttäviä ja tietyn rajan ylittäviä toimia.
Investigative powers lie with law enforcement agencies. 
Tutkintavalta on lainvalvontaviranomaisilla.
27 Third Round Mutual Evaluation Report on Moldova, September 2007, prepared by moneyval (Committee of Experts on the Evaluation of Anti-money Laundering Measures, under the auspices of the Council of Europe). 21 
27 Third Round Mutual Evaluation Report on Moldova, syyskuu 2007, Moneyval-komitea (rahanpesun vastaisia toimenpiteitä arvioiva Euroopan neuvoston asiantuntijakomitea). 21
JUDICIARY AND GOOD GOVERNANCE: MIXED RESULTS 45. 
OIKEUSLAITOS JA HYVÄ HALLINTOTAPA: VAIHTELEVIA TULOKSIA 45.
EU policy supports reforming the judiciary in order to ensure its independence, impartiality and efficiency. 
EU:n toimet tukevat oikeuslaitoksen uudistamista, jonka tavoitteena on riippumattomuuden, puolueettomuuden ja tehokkuuden varmistaminen.
In addition it aims at strengthening legal cooperation with the EU in civil and criminal matters. 
Toimien tavoitteena on niin ikään lujittaa edunsaajamaiden ja EU:n välistä oikeudellista yhteistyötä siviili-ja rikosoikeudellisissa kysymyksissä.
It also gives support to encourage good governance which refers to the structure, functioning and performance of public authorities/institutions at all levels. 
Lisäksi EU tukee hyvän hallintotavan edistämistä viranomaisten/hallin-toelinten rakenteen, toiminnan ja tulosten osalta kaikilla tasoilla.
The projects in the sub-area of judiciary and good governance received a total EU-contribution of 24,8 million euro (15,0 % of total support) from programmes for the period 2000–05. 
Oikeuslaitoksen ja hyvän hallintotavan osa-alueen hankkeisiin suunnatun EU-rahoituksen kokonaismäärä oli 24,8 miljoonaa euroa (15,0 prosenttia tuen yhteismäärästä) kauden 2000–2005 ohjelmien kohdalla.
This sub-area concerned only Moldova and Ukraine. 
Tämä osa-alue koski ainoastaan Moldovaa ja Ukrainaa.
The Court audited 10 contracts28 with a total EU contribution of 14,2 million euro. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti kymmenen sopimusta28, joihin liittyvä EU-rahoituksen kokonaismäärä oli 14,2 miljoonaa euroa.
Achievement has been mixed (see Annex III). 
Tulosten saavuttamisessa on ilmennyt vaihtelua (ks. liite III).
Some projects showed satisfactory overall results, for example improvements in the application of civil and commercial law in Moldova (EU contribution of 2,2 million euro) or better international cooperation in criminal matters in Ukraine (EU contribution of 1,5 million euro). 
Joidenkin hankkeiden yleistulokset olivat tyydyttäviä; esimerkiksi Moldovassa edistyttiin kauppa-ja siviilioikeuden soveltamisessa (EU:n rahoitusosuus 2,2 miljoonaa euroa) ja Ukrainassa parani kansainvälinen yhteistyö rikosasioissa (EU:n rahoitusosuus 1,5 miljoonaa euroa).
By contrast, the results achieved in the project “Reform of arbitration courts and support to court administration” (EU contribution of 2,5 million euro) were less satisfactory, in particular regarding the provision of IT equipment. 
Sitä vastoin välitystuomiois-tuinten uudistamista ja tuomioistuinten hallinnon tukemista koskevan hankkeen (EU:n rahoitusosuus 2,5 miljoonaa euroa) tulokset olivat vähemmän tyydyttäviä etenkin tietotekniikkalaitteistojen toimittamisen osalta.
Nothing had been delivered by the original deadline. 
Alkuperäiseen määräaikaan mennessä ei ollut toimitettu mitään.
Anti-corruption 48. 
Korruption torjunta 48.
Corruption is one of the most pressing problems in Moldova and Ukraine threatening the whole sub-area of judiciary and good governance. 
Korruptio lukeutuu Moldovan ja Ukrainan huolestuttavim-piin ongelmiin, sillä se muodostaa kokonaisvaltaisen uhan oikeuslaitosta ja hyvää hallintotapaa koskevalle osa-alueelle.
Both countries are deeply affected, with a considerable impact on society29. 
Korruptio elää vahvasti molemmissa maissa ja vaikuttaa merkittävästi yhteiskuntaan29.
The legal and administrative systems are deeply flawed (e.g. lack of public trust, impaired independence of judges, insufficient salaries, high level of perceived corruption)30. 
Oikeus-ja hallintojärjestelmät ovat erittäin puutteellisia (esimerkiksi kansalaisten luottamus puuttuu, tuomareiden riippumattomuus on heikko, palkat riittämättömiä ja havaitun korruption määrä suuri)30.
28 Including one contract which was finally not signed, see paragraph 52(c). 
28 Määrään sisältyy yksi sopimus, joka jäi lopulta tekemättä, ks. kohta 52 c.
29 Position 111 for Moldova, position 118 for Ukraine in the 2007 corruption perceptions index compiled by Transparency International. 
29 Transparency International -järjestön vuoden 2007 korruptioindeksin (Corruption Perception Index) mukaan Moldova on sijalla 111 ja Ukraina sijalla 118.
30 See e.g. Ukraine Governance Assessment, performed in February 2007 by SIGMA (Support for improvement in governance and management), a joint initiative of the OECD and the European Union. 22 
30 Esimerkiksi Ukraine Governance Assessment; OECD:n ja Euroopan unionin yhteisaloitteen SIGMAn (Support for Improvement in Governance and Management) helmikuussa 2007 suorittama Ukrainan hallintoa koskeva arviointi. 22
In 1999 and 2002 the Moldovan Government had already adopted ambitious national programmes for combating crime and corruption. 
Moldovan hallitus oli hyväksynyt laajamittaiset kansalliset rikosten ja korruption vastaiset ohjelmat jo vuosina 1999 ja 2002.
In December 2004 the Parliament adopted a new anti-corruption strategy together with a new action plan for its implementation. 
Joulukuussa 2004 parlamentti hyväksyi uuden korruption torjuntastrategian ja uuden toimintasuunnitelman strategian täytäntöönpanoa varten.
At that moment the Commission intervened with its first anti-corruption project in Moldova. 
Komissio käynnisti samaan aikaan ensimmäisen korruptiontorjuntahankkeensa Moldovassa.
The EU contribution was a relatively small pilot activity (250 000 euro). 
EU:n osuus muodostui suhteellisen pienestä pilottitoimesta (250 000 euroa).
As its interim results were satisfactory, the Commission decided to fund a follow-up project for three years until 2009 (EU contribution of 3 million euro31). 
Välivaiheen tulokset olivat tyydyttäviä, joten komissio päätti rahoittaa kolmivuotisen, vuoteen 2009 kestävän jatkohankkeen (EU:n rahoitusosuus kolme miljoonaa euroa31).
The new project progressed more slowly than planned and its achievement after the first year was very limited. 
Uusi hanke edistyi suunniteltua hitaammin ja tulokset olivat ensimmäisen vuoden jälkeen erittäin vähäisiä.
Progress on key issues32 or in the delivery of equipment had not been achieved. 
Keskeisissä kysymyksissä32 tai laitetoimituksissa ei ollut edistytty.