natgillin/translations-raw huggingface dataset:
36. - Major functions within the task force were carried out by an external expert engaged on a services contract to provide technical assistance to the Desk Officer for the Occupied, Territories. 
Työryhmälle kuuluneet tärkeimmät tehtävät suo¬ ritti ulkopuolinen asiantuntija, jonka kanssa tehtiin palvelusopimus asiantuntija-avun toimittamisesta miehitettyjen alueiden vastuuhenkilölle.
He played a .core role in the implementation of the programme, and participated in the award and in the conclusion and monitoring of the logistic support services contract. 
Asiantuntijalla oli ratkaiseva aséma ohjelman täytäntöönpanossa ja hän osallistui logis-tiikkatukipalveluja . koskevan tarjouskilpailun järjestelyihin, sen ratkaisemiseen sekä sopimuksen valvontaan.
In addition to problems related .to the degree of responsibility that can regularly be exercised by contract personnel, the Court has already pointed out elsewhere (2) that the extensive recruitment of external experts to work in' the Commission services has a series of drawbacks, in particular loss of continuity and inadequate knowledge of Community rules and procedures. 
Tilintar¬ kastustuomioistuin on tuonut aierhmin esille muissa yhteyksissä (2), että ulkoisten asiantuntijoiden palkkaami-sella komission yksiköiden palvelukseen on myös muita haittoja, jotka Hittyvät erityisesti : jatkuvuuden puuttumiseen ja kyseisten henkilöiden riittämättömiin tietoihin yhteisön säännöistä ja menettelyistä.
The weaknesses . and irregularities in procedures identified by the Court in this . case reflect this situation. 
Tilintarkastustuo¬ mioistuimen tässä tapauksessa havaitsemat, menettelyissä esiintyneet säännönvastaisuudet ja puutteet ovat osoitus edellä kuvatusta tilanteesta.
Further to the above, a person previously involved (as an external consultant) to the project 'Preparation for EU Electoral Observation, of the Middle East Peace Process' (see paragraph 22) participated ' during two months without a contract in the work carried out by the Commission's task force'. 
Ulkopuolisena konsulttina hankkeessa "Lähi-idän rauhanprosessin EU:n vaalitarkkailun valmistelu" (ks. kohta 22) mukana ollut henkilö osallistui ilman sopimus¬ ta kahden kuukauden ajan komission työryhmän työskentelyyn.
The 'same person was also involved in the organization of the Madrid Seminar (see paragraph 26(b)) again without a contract. (') The only document concerning the setting up of the task force was a draft proposal linked to a project that was never approved. 
Kyseinen henkilö osallistui myös Madridin seminaarin (ks. kohta 26 b)) järjestelyihin, jälleen ilman sopimusta. (') Työryhmän perustamisesta tehty ainoa asiakirja oli hankkee¬ seen liittyvä esitysluonnos, jota ei koskaan hyväksytty.
(2) Paragraph 15.60 of the Annual Report concerning the financial year 1991 (OJ No C 330, 15. 12. 
(2) Varainhoitovuotta 1991 koskevan vuosikertomuksen kohta 15.60 (EYVL N:o C 330, 15.12.1992) ja varainhoito¬ vuotta .
1992) and paragraph 10.70 of the Annual Report concerning the financial year 1994 (OJ No C 303, 14. 
1994 koskevan vuosikertomuksen kohta 10.70 (EYVL N:o C 303, 14.11.1995).
2. 
24.2.97 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti N:o C 57/7 42.
Logistic support provided to the EUEU was satisfactory and contributed to" thè achievement of the aims of the CFSP Joint Action. . 
EU:n vaaliyksikölle toimitettu logistiikkatuki oli tyydyttävää ja sen avulla edistettiin YUTP:n yhteisen toiminnan tavoitteisun pääsyä. .
Although the global result of the operation was a success, there were serious irregularities in the procedure followed by the Commission for awarding the logistic support services contract. 
Vaikka operaatio oli kokonaisuudessaan menes-, tyksekäs, komission noudattamassa menettelyssä logis-tiikkatukipalveluja koskevan sopimuksen tekemiseksi esiintyi vakavia säännönvastaisuuksia.
Time or other pressures do not ' justify non-compliance with principles and procedures of the Financial Regulation necessary for sound financial management. 
Ajan vähyys tai muut paineet eivät oikeuta varainhoitoasetuksessa säädettyjen moitteettoman varainhoidon periaatteiden noudat¬ tamatta jättämiseen.
Procedures should always be documented and, when they diverge from normal practice, full justification should be provided in advance and approved at adequate levels. .-:'·'".'.''. 
Menettelyistä olisi aina laadittava vaaditut asiakirjat ja jos tavanomaisesta käytännöstä poi-ketaan, asiasta on toimitettava etukäteen perustelut, jotka hyväksytään asianmukaisella tasolla.
44. . 
44.
To overcome general shortcomings identified in the management of the programme, , the Commission should: ' . . (a) reflect in its contracts the particular situation of each operation. 
Ohjelman hallinnossa havaittujen yleisten puuttei¬ den korjaamiseksi komission olisi: a) Huomioitava sopimuksissaan kunkin operaation erityistilanne.
It should seek to avoid introducing standard rules when they are inappropriate or not feasible. 
Sen olisi pyrittävä välttämään standardi-sääntöjen käyttöä silloin kun kyseiset säännöt ovat epäasianmukaiset tai niitä ei voida noudattaa.
This, refers . especially to supporting documentation, conversion rules and payment methods; , (b) ensure that staff in charge is experienced and well trained on financial and administrative procedures; This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 5 December 1996. . For the Court of Auditors Bernhard FRIEDMANN President not recruit external experts for administrative posts where they are called upon to exercise responsibility which should be the preserve of statutory employees. 
Tämä muuntamista koskeviin sääntöihin sekä maksumenet-telyihin. Varmistuttava siitä, että asioita hoitava henkilöstö on kokenütta sekä varainhoidon ja hallinnon menettelyihin hyvin. perehtynyttä. Vältettävä ulkopuolisten asiantuntijoiden palkkaamis¬ ta hallinnollisiin tehtäviin silloin kun heidän. on määrä ottaa vastattavakseen sellaisia tehtäviä, jotka kuuluvat henkilöstösääntöjen alaisille henkilöille.
Structures for the implementation of joint actions should take into consideration how and who is going to provide the logistic support. 
Yhteisen toiminnan täytäntöönpanossa olisi otet¬ tava huomioon, miten logistiikkatuki toteutetaan ja kuka siitä huolehtii.
The role and responsabilities . of the logistic support group within the unit in charge of carrying out the action 'should be set out clearly. (c) When a joint action is launched, the budgetary 45. authorities should ensure that the decisions taken allow for the need to have enough financial resources available in time to permit efficient implementation. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta ' Bernhard FRIEDMANN Presidentti b) c) . Yhteistä toimintaa - aloitettaessa budjettivaltaa 45. käyttävien viranomaisten olisi varmistuttava · siitä, että tehtyjen päätösten avulla saadaan ajoissa käyttöön riittä¬ västi varoja toiminnan tehokkaaseen toteuttamiseen.
This should include preliminary work that is required before a joint action is decided upon, and the subsequent preparations that are needed to set up the operation itself. 
Mukaan olisi luettava myös valmisteleva työ ennen yhteisestä toiminnasta tehtävää päätöstä sekä itse operaation perustamiseen tähtäävät . valmistelut.
97 EN Official Journal of the European Communities No C 57/9 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 Logistics Support Group European Union Electoral Unit . 
24.2.97 e Euroopan yhteisöjen virallinen lehti N:o C 57/9 Ol 02 03 04 05 06 07 08 09 .
515 067,00 1377 610,96 1 556 241,92 .273 471,71 49 924,20 505 684,00, '.2 919 500,00 3 158 800,00 487428,00 133 704,00 133 704,00 133 704,00 133 704,00 964 222,00 .428 660,00 0,00 8999 110,00 1000 890,00 10 000 000,00 -9 383,00 1 541 889,04 1602 558,08 213 956,29 83779,80 116 161,34 107 642,18 122127,17 546 632,93 217 891,71 -173 064,04 4 370 191,50 1 000 890,00 5 371 081,50 International Observers ' Head Office Regional office Regional office Regional office Regional office Transport Locally Engaged Staff Other ANNEX 2 EUROPEAN UNION ELECTORAL UNIT FESTAL ACCOUNTS Total Budget Ramallah Gaza Bethlehem Nablus Jericho ' 17 542,66 26 061,82 11576,83 .417 589,07 , 210 768,29 173 064,04 . 
10 11 Logistiikkatukiryhmä Euroopan unionin vaaliyksikkö Kansainväliset tarkkailijat 515 067,00 1377 610,96 1 556 241,92 273 471,71 49 924,20 17 542,66 26 061,82 .11.576,83 417 589,07 210 768,29 173 064,04 -9 383,00 1541889,04 1602 558,08 213 956,29 ; 83 779,80 116161,34 107 642,18 .122127,17 546 632,93 217 891,71 -173 064,04 4 370191,50 1 000 890,00 5 371081,50 Lähde: hankkeen lopulliset tilit; 25.11.1996. LIITE 2 EUROOPAN UNIONIN VAALIYKSIKÖN LOPULLISET TILIT Keskustoimisto Aluetoimisto Aluetoimisto Aluetoimisto Aluetoimisto Jeriko Kuljetus .. Paikallinen henkilöstö Muut / .
4 628 918,50 Contingency 0,00 . ' Total 4 628 918,50 Source: Project Final Accounts; 25 November 1996. .-Actual Expenditure (in ecus) Budget Remaining . 
Beetlehem Nablus Toteutuneet menot Eudjetti yhteensä 505 684,00 2 919500,00 ,3 158 800,00 Erotus - 4628 918,50 0,00 4 628 918,50 8 999110,00 1 000 890,00 10 000 000,00 . . ; '428 660,00 0,00 . ' . (ecua)
No C 57/10 EN Official Journal of the European Communities 24. 
N:o C 57/10 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 24.2.97 VASTAAVAA A7B.
Al A2 Bl B2 C. D. LIABILITIES E. E2 E3 Represented by: El Cash at bank CAFSL current account 32477401 CAFSL current account 32477401 CAFSL current account 32477402 ' Project Balance Bank Interest - '" 8/510 1569 321,70 . 
Al A2 Bl B2 C. D. VASTATTAVAA E. E2 E3 Yhtäpitävästi: El Pankkitilit CAFSL käyttötili 32477401 CAFSL käyttötili 32477401 CAFSL käyttötili 32477402 Hankkeen saldo Pankkikorot . 1569 321,70 .
1636 846,99 -67 525,29 1569 321,70 6198 240,20 -4628918,50 1569 321,70 Creditors . 
67 525,29 1636 846,99 0,00 0,00 Lähde: hankkeen tilit; 25.
Advance received from Crown Agents (LSG) Bank interest refundable to European Commission Funding European Commission. Project expenditure 0,00 - 67 525,29 . . .. (in ecus) 
MARRASKUUTA 1996 Palestiinan avustustili 6081878/510 Palestiinan hankkeen tili 6081886/510 Käteiskassa Saamiset Velat Ennakko Crown Agentsilta (logistiikkatukiryhmä) Pankkikorot Euroopan komissiolle maksettavat Euroopan komission rahoitus Hankkeen menot - " . '
However, the Commission would emphasize the importance of. the constraints referred to in the Court's report, in particular the. failure of the Budgetary Authority to allow for sufficient financial resources to be made available in time to permit efficient implementation. 
Komissio kuitenkin painottaisi tuomioistuimen kèrtomuksessa mainittujen rajoitteiden merkitystä, erityisesti budjettivallan käyttäjän epäonnistumista myöntää riittäviä rahoitusvaroja, jotka olisivat olleet käytettävissä ajoissa tehokkaan täytäntöön¬ panon mahdollistamiseksi.
OBSERVATIONS CONCERNING COMMISSION MANAGEMENT «' · ·' ; operation (see 43). ' The Council Decision governing the operation contained formal conditions which created considerable difficulties for effective and timely preparation for such a complex-operation, particularly given that the late announcement of the final date for'the elections meant that the operation had to be conducted in an especially short timespan. 
Toiminnan johtamisesta tehty neuvoston päätös sisälsi muodollisia edellytyksiä, jotka hankaloittivat hüomatta¬ vasti monimuotoisen toiminnan tehokasta ja ajoissà tapahtuvaa valmistelua ottaen erityisesti huomioon, että vaalien lopullisen ajankohdan myöhäinen julkistaminen merkitsi, että toiminnan oli tapahduttava erityisen lyhyessä määräajassa.
Such time. constraints necessitated very swift decisions on how to implement the operation, including the "choice of organization to assist with logistics. 
Kyseiset aikarajoitukset edellyttivät hyvin nopeita päätöksiä toiminnan toteuttamisesta muun muassa logistiikassa avustavan organisaation valinnan osalta.
It, is against this background that the Court's comments should be taken into account. "·''. 
Tilintarkastustuomioistuimen huomautuksia olisi tarkasteltava kyseistä taustaa vasten.
OBSERVATIONS ON THE ARRANGEMENTS FOR FUNDING THE PROGRAMME 18 (b) Despite the condition fixed by the President of Parliament, the ECU 10 million were in fact transferred from the reserve to Article B8 103 on 28 July 1996. 
HUOMAUTUKSET OHJELMAN RAHOITUSJÄRJESTELYISTÄ 18. b) TO miljoonan ecun siirto budjettikohtaan Β 810 3 toteutettiin todellakin 28 päivänä heinäkuuta 1996 vastoin Euroopan parlamentin puhemiehen asettamaa edellytystä.
Nevertheless, the Commission felt obliged to choose between' two options: follow those instructions and jeopardize the implementation and smooth operation of the project; or go for sound financial management and efficient preparation of the project by making the transfer as soon as it was approved to ensure that the Community contribution was made available as soon as-possible and a sensitive matter dealt with as best it could. 
Komissio katsoi kuitenkin olevansa pakbtettu valitsemaan joko kyseisten ohjeiden noudattamisen sekä samalla hankkeen täytäntöönpanon ja toiminnan moitteettoman etenemisen vaarantamisen tai moitteettoman varainhoidon ja hankkeen tehokkaan valmistelun toteuttamalla siirron heti, kun se oli tullut'hyväksytyksi, jotta yhteisön osuus oli käytettävissä mahdollisimman nopeasti arkaluontoisen asian hoitamiseksi parhaalla mahdolHsella tavalla.
The Court's favourable conclusions on the satisfactory implementation of the project would seem to prove that the Commission was justified in its decision. 
Tilintarkastustuomioistuimen myönteiset päätelmät hankkeen moitteettoman täytäntöönpanon osalta tuntuvat osoittavan, että komission päätös oli perusteltu.
The Commission accepts that .the-procedure followed by the Swedish Government advancing payment to the Head of the EUEU, an advance to be eventually reimbursed out of project funds, was hot ideal. 
Komissio myöntää, että menettely, jossa Ruotsin hallitus rahoitti ensin EU:n vaaliyksikön johtajan tehtä-' vän suorittamisesta aiheutuneet menot, jotka maksettiin lopulta takaisin hankkeen varoista, ei ollut ihanteellinen.
This was an unfortunate consequence of the condition laid down by Council Decision 95/205/CFSP; it was imperative to employ the Head of the Electoral Unit well in advance of an agreement on elections, to allow proper preparation to get under way. . .'-".' 
Se oli onneton seuraus neuvoston päätöksessä 95/205/ YUTP määrätystä edellytyksestä; oli välttämätöntä palkata vaaliyksikön päällikkö hyvissä ajoin ennen vaaleista tehtyä sopimusta asianmukaisen valmistelun aloittamisen mahdollistamiseksi.
The size and significance of the Commission electoral observation, mission meant that preliminary fact-finding . work was crucial to the success of the mission. 
Komission vaalitarkkailutehtävän koko ja merkitys tarkoittivat, että ennakkoon tehtävä selvitystyöoli ratkaisevaa tehtävän onnistumisen kannalta.
The conditions placed by the Council and Parliament on the use of appropriations meant that none of the ECU 10 million set aside (on CFSP line B8 103) for the elections could be used prior to the signing of the Interim Agreement. 
Neuvoston ja'par-lamentin asettamat edellytykset .määrärahojen käytölle merkitsivät, että vaaleihin varattua kyrnmentä miljoonaa ecua (YUTP-budjettikohta Β 8-1 0 3) ei voitu käyttää lainkaan ennen väliaikaisen sopimuksen allekirjoittamista.
It was therefore necessary to finance the initial stages of the election programme,"before the Interim Agreement had been signed, from other budget lines. 
Sen vuoksi oli tarpeen rahoittaa vaaliohjelman alkuväi-heet ennen väliaikaisen sopimuksen allekirjoittamista toisista budjettikohdista.
30 31. 
31.
The Commission 'did not request a security from the contractor in the form of a bank guarantee because it was felt that as the Crown Agents are wholly owned by the British Government, there was no need for such a guarantee. 
Komissio ei pyytänyt sópimuspuolelta va¬ kuutta pankkitakauksen muodossa; sellaista ei ájateltu tarvittavan, koska Crown Agents on täysin brittihallituk-sen omistama.
However, the Commission accepts that this was a breach of the regulation. Monitoring the logistic support services contract . 32. ' 
Komissio kuitenkin myöntää, että-tässä kohdin rikottiin asetusta. - Logistiikkatukipalveluista tehdyn sopimuksen valvonta 32.
' It is true that a lack of human resources at the .. Commission prevented . a greater level of operational analysis than was possible within the time constraints of the operation. 
On totta, että inhimillisten voimavarojen puute komissiossa aiheutti sen, että toiminta-analyysiä ei voitu toteuttaa enempää toiminnan aikarajoitteiden vuoksi.
Under extremely difficult operational circumstances, the Commission did its utmost to monitor the Crown Agents' activities, answer their queries and offer feedback, although pressure of time prevented the 
Komissio teki äärimmäisen vaikeissa toimintaolosuhteissa kaiken mahdollisen Crown Agentsin toimien valvomi-
The Commission decided that as it was the Crown Agents who, as contractor, carried out the task of ordering tickets, they should be permitted to do so according to' their own procedures, which the Commission recognized as, and as the Court agrees were, 'reasonable'. 
Komissio päätti, että koska Crown Agents hoiti sopimuspuolena lippujen tilaamisen, sen piti saada tehdä se omien menettelyjensä mukaisesti, joita komissio piti' "järkevinä", kuten tilintarkastustuomioistuinkin myön¬ tää.
This change was, however, not formalized in a revised contract However, as the· Court also acknowledges at paragraph 40, the contractor did ensure 'sound financial management of the programme and supplied the required services effectively'. 
Kyseistä muutósta ei kuitenkaan formalisoitu tarkistetussa sopimuksessa. 'Mutta kuten tilintarkastustuo¬ mioistuin 40 kohdassa tunnustaa, sopimuspuoli varmisti "ohjelmari varainhoidon moitteettomuuden ja huolehti vaadittujen palvelujen tuottamisesta tehokkaasti".
Organization of the internal services 34 37. The very nature of the task force was to be flexible and, within the context of a fluid political situation, to meet circumstances as they arose. 
Sisäisten yksiköiden organisaatio 34. 37. Erityisryhmän luonteen oli määrä olla joustava ja sen oli ' tarkoitus mukautua tarpeen mukaan olosuhteisiin joustavassa poliittisessa. tilanteessa.
Nevertheless, the task force did work within the confines of a firm internal decision-making hierarchy which included the 'external expert'. 
Erityisryhmä työskenteli kuitenkin vakaan sisäisen päätöksente-kohierarkian rajoissa, johon' "ulkopuolinen asiantuntija" kuului. .38.
38, The difficulties referred to were a consequence of the non-availability of funds in good time. 
Vaikeudet, joihin kohdassa viitataan, johtuivat siitä, että varoja ei saatu käyttöön ajoissa.
OBSERVATIONS ON THE ORGANIZATION OF THE LOGISTIC SUPPORT .·'.. 3940. 
Komissio ottaa huomioon tilintarkastustuo¬ mioistuimen huomautukset käynnissä olevassa vaalitark-kailutoimia koskevassa poliittisessa suunnittelussa.
CONCLUSIONS 41 46. 
LOPPUPÄÄTELMÄT 41. 46.
As a concluding remark, the Commission would agree that in large part the Court's criticisms are correct. Nevertheless the Commission wishes to emphasize the flexibility of approach that it found itself obliged to adopt in order to keep the operation on track and on time. 
Komissio on yhtä mieltä siitä, että tilintar¬ kastustuomioistuimen esittämä arvostelu on suurimmaksi osaksi oikeutettua. Komissio haluaa kuitenkin painottaa sen lähestymistavan joustavuutta, jonka se katsoi velvol-Iisuudekseen omaksua toiminnan tarkoituksenmukaisuuden ja aikataulun vuoksi.
In the event against significant procedural, time and staff resource constraints the Commission managed to mount an internationally-recognized electoral observation operation which helped legitimize the first national Palestinian elections in history. 
Komission onnistui merkittävistä menettelyä, aikaa ja henkilöstöä koskevista rajoituksista huolimatta toteuttaa kansainvälisesti tunnustettua vaalitarkkailutoimintaa, joka auttoi lailHstamaan historian ensimmäiset Palestiinan vaalit.
The company selected by the Commission to manage the support operation drew up proper accounts and financial statements and as the Court was able to conclude 'Logistic support provided to the EUEU was satisfactory and contributed to the achievement of the aims of the CFSP Joint Action'. 
Komission tukitoimien hoitamiseen valitsema yhtiö laati oman kirjanpitonsa ja rahoitusselvityksensä, ja kuten tilintarkastustuomioistuin saattoi todeta, "EU:n vaaliyksikölle toimitettu logistiikkatuki oli tyydyttävää ja sen avulla edistettiin YUTP:n yhteisen toiminnan tavoit¬ teisun pääsyä".
Price ECU 'L + C' paper version (*) 700,-'L + C' microfiches η 595,-Recruitment notices Π 30,-OJ Supplement (Notices and public contracts) calendar year 1997 paper version CD-ROM 800,-600- 132 pages 6,50 33-64 pages 13-More than 64 pages Price determined case by case SALES AND SUBSCRIPTION PRICES Annual subscription (including normal postage) Single copies (**) Special mailing charges are invoiced separately. 
Hinta ecua "L + C" paperi-painoksena (*) 700,-"L + C" mikrokorttina (*) 595-Työhönotto- ilmoitukset (") 30,-EYVL Täydennysosa (ilmoitukset ja tarjouspyynnöt) kalenterivuosi 1997 132 sivua 6,50 3364 sivua 13-Yli 64 sivua Hinta määritellään tapauskohtaisesti BELG (QU E/BELGIË Moniteur beige/Belg I sch Staatsblad Rue de Louvain 40-42/ Leuvenseweg 40-42 B-1000 Bruxelles/Brussel Tél.
(32-2)652 22)1 Fax (32-2) 511 01 84 Jean De Lannoy Avenue du Roi 202/ Koningslaan 202 B-1060 Bruxelles/Brussel Tél. 
(32-2)552 2211 Fax (32-2) 511 0184 Jean De Lannoy Avenue du Roi 202/ Koningslaan 202 B-106Ï) Bruxelles/Brussel Tél.
(32-2) 538 51 69 Fa« (32-2) 538 08 41 E-mail: jean.de.lannoy@infoboard.be Librairie européenne/ Europese Boekhandel Rue de la Loi 244/ Wetstraat 244 B-1040 Bruxelles/Brussel Tél. 
(32-2) 538 51 69 Fax (32-2) 538 08 41 E-mail: jean.de.lannoy@infoboard.be Librairie européenne/ Europese Boekhandel Rue de la Loi 244/ Wetstraat 244 B-1040 Bruxelles/Brussel Tél.
(32-2) 295 26 39 Fax 32-2 735 08 60 DANMARK J. H. Schultz Information A/S Herstedvang 10-12 DK-2620 Albertslund TIf. 
(32-2) 295 26 39 Fax (32-2 735 08 60 DAN MARK J. H. Schultz Information A/S Herstedvang 10-12 DK-2620 Albertslund Tit.
(45) 43 63 23 00 Fax (45) 43 63 19 69 E-mail: schultz@schult2.dk URL: www.schultz.dk DEUTSCHLAND Bundesanzeiger Verlag Breite Straße 78-80 Postlach 10 05 34 D-50667 Köln Tel. 
(45) 43 63 23 00 Fax (45) 43 63 19 69 E-mail: schultz@schultz.dk URL: www.schultz.dk DEUTSCHLAND Bundesanzeiger Verlag Breite Straße 78-80 Postfach 10 05 34 D-50667 Köln Tel.
(49-221)20 29-0 Fax (49-221) 20 29 278 GREECE/ G.C. Elettheroudakls SA International Bookstore Panepistimiou 17 GR-105 64 Athens Tel. 
(49-221)20 29-0 Fax (49-221) 20 29 278 GREECE/ G.C. Eleftheroudakls SA International Bookslore Panepistimiou 17 GR-105 64 Athens Tel.
(30-1)33141 80/1/2/3 Fax (30-1) 323 98 21 E-mail: elebooks@netor.gr Γ.Κ. Ελευθερουδάκης AE Διεανές Βιβλιοπωλείο ΠανεττιοτηΜ-ίου 17 GR-105 64 Ααήνα Τηλ. 
(30-1)33141 80/1/2/3 Fax (30-1) 323 98 21 E-mail: elebooks® netor.gr Γ.Κ. Ελευθερουδάκης AE Διεθνές Βιβλιοπωλείο Πανεπιστημίου 17 GR-105 64 Αθήνα Τηλ.
(30-1 1 331 41 80/1/2/3 Τέλεφαξ (30-1 ) 323 98 21 ESPAÑA Mundi Prensa Libros, SA Castellò. 
(30-1) 331 41 80/1/2/3 Τέλεφαξ (30-1) 323 98 21 ESPANA Mundi Prensa Libros, SA Castellò.
37 E-28001 Madrid Tel. 
37 E-28001 Madrid Tel.
(34-1) 431 33 99/431 32 22 Fax (34-1) 575 39 98 E-mail: mundiprensa@tsal.es URL· www.tsai.es/mprensa Boletín Oficial del Estado Trafalgar 27-29 E-2B071 Madrid Tel. 
(34-1 431 33 99/431 32 22 Fax (34-1) 575 39 98 E-mail: mundiprensa@tsai.es URL: www.tsai.es/mprensa Boletín Oficial del Estado Trafalgar, 27-29 E-28071 Madrid Tel.
(34-1) 538 22 95 ¡Libros)/ 384 17 1 5 (Suscnpciones) Fax(34-1)5382349 Libros)/ 384 17 14 (Suscripciones) URL: www.boe.es Mundi Prensa Barcelona Conseil do Cent. 
(34-1) 538 22 95 (Libros)/ 384 17 15 (Suscripciones) Fax (34-1) 538 23 49 (Libros)/ 384 1 7 14 (Suscripciones) URL: www.boe.es Mundi Prensa Barcelona Conseil de Cent.