natgillin/translations-raw huggingface dataset:
32 NETWORK OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES TO THE EU The ECA cooperates with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries. 
32 EU:N EHDOKASMAIDEN JA MAHDOLLISTEN EHDOKASMAIDEN YLIMPIEN TARKASTUSELINTEN VERKOSTO Tilintarkastustuomioistuin toimii yhteistyössä EU:n ehdokasmaiden ja mahdollisten ehdokasmaiden ylimpien tarkastuselinten kanssa.
One of the most important means of cooperation is the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries1, which has an organisational structure similar to the Contact Committee. 
Yksi keskeisistä yhteistyömuodoista on ehdokasmaiden ja mahdollisten ehdokasmaiden1 ylimpien tarkastuselinten verkosto.
It involves periodic meetings of the heads of SAIs and liaison officers, as well as working groups, seminars, workshops and parallel audits. 
Verkoston organisaatiorakenne vastaa yhteyskomitean rakennetta, ja sen puitteissa järjestetään säännöllisesti ylimpien tarkastuselinten pääjohtajien ja yhdyshenkilöiden kokouksia sekä työryhmiä, seminaareja, workshop-tapaamisia ja rinnakkaistarkastuksia.
In 2012, the ECA supported the implementation of the work plan included in the Istanbul Agreement, adopted during the Presidents’ meeting of the Network held in March 2011. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin avusti lisäksi Istanbulin sopimukseen sisältyvän työsuunnitelman täytäntöönpanossa. Työsuunnitelma oli hyväksytty verkostoon kuuluvien pääjohtajien maaliskuussa 2011 pitämässä kokouksessa.
The ECA’s President participated in the celebration of the 150th anniversary of the Turkish Court of Accounts and paid an official visit to the State Audit Office of Croatia. 
Tilintarkastustuomioistuimen presidentti osallistui Turkin tarkastuselimen 150-vuotisjuhlallisuuksiin ja teki virallisen vie-railukäynnin Kroatian valtion tarkastuselimeen.
OTHER COOPERATION In 2012, the ECA continued its active involvement in, and contribution to the activities of INTOSAI and EUROSAI. 
MUU YHTEISTYÖ Tilintarkastustuomioistuin jatkoi vuonna 2012 aktiivista osallistumista ja vaikuttamista INTOSAIn ja EUROSAIn toimintaan.
In 2012, the ECA continued its involvement in INTOSAI’s Goal 1 (Professional Standards) as a member of: o the Financial, Compliance and Performance Audit Subcommittees; and o the Project on Audit Quality Control and the Harmonisation Project. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin jatkoi toimintaansa INTOSAIn tavoitteen 1 (ammatilliset normit) osalta ja oli jäsenenä o tilintarkastusta, säännönmukaisuuden tarkastusta ja tuloksellisuuden tarkastusta koskevissa alakomiteoissa o tarkastuksen laadunvalvontahankkeessa ja yhdenmukaistamista koskevassa hankkeessa.
As regards INTOSAI’s Goal 2 (capacity building), the ECA: o provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews and hosted its fifth meeting; and o followed the work of the subcommittee on promoting increased capacity-building activities among INTOSAI members. 
INTOSAIn tavoitteen 2 (valmiuksien kehittäminen) osalta tilintarkastustuomioistuin o osallistui parhaita käytäntöjä ja laadunvarmennusta edistävän alakomitean toimintaan tekemällä vapaaehtoisia vertaisarviointeja ja järjesti alakomitean viidennen kokouksen o seurasi INTOSAIN erään toisen alakomitean työtä; kyseinen alakomitea edisti kasvanutta valmiuksien kehittämistoimintaa INTOSAIn jäsenten keskuudessa.
Regarding INTOSAI’s Goal 3 (knowledge sharing), the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for and Audit of Disaster-related Aid since 2008. 
Tilintarkastustuomioistuin on INTOSAIn tavoitteeseen 3 (tiedonvaihto) liittyen johtanut vuodesta 2008 lähtien INTOSAIn työryhmää, joka käsittelee suuronnettomuuksien yhteydessä annettavaan apuun liittyviä tilivelvollisuuskysymyksiä ja tarkastuksia.
In 2012, the working group: o completed and exposed for public comments the five drafts of International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs) included in the new 5500–5599 series of Guidance on Auditing Disaster-related Aid; and o worked on a draft INTOSAI guidance for good governance (INTOSAI GOV) on an integrated financial accountability framework for disaster-related and humanitarian aid, to be made available for public comments in early 2013. 
Vuonna 2012 työryhmä o sai päätökseen ja esitti julkisesti kommentoitavaksi viisi ehdotusta ylimpien tarkastuselinten kansainvälisiksi standardeiksi (ISSAI-standardit); ehdotukset sisältyvät uuteen 5500–5599-sarjaan, joka koskee ohjeita suuronnettomuuksien yhteydessä annettavan avun tarkastamiseen o laati ehdotusta INTOSAIn hyvää hallintotapaa koskeviksi ohjeiksi (INTOSAI GOV). Ohjeet liittyvät suuronnettomuksiin ja humanitaariseen apuun sovellettavan taloudellisen tilivelvollisuuden yhtenäiseen kehykseen.
1 As at February 2013, the Network comprises one acceding country (Croatia), five candidate countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and two potential candidate countries (Albania and Bosnia and Herzegovina). 
Ne 1 Helmikuussa 2013 verkostoon kuului yksi liittyvä maa (Kroatia), viisi ehdokasmaata (entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia, Islanti, Montenegro, Serbia ja Turkki) sekä kaksi mahdollista ehdokasmaata (Albania sekä Bosnia ja Hertsegovina).
All five ISSAIs and the INTOSAI GOV will be presented for adoption to the next INTOSAI Congress in 2013. 
Kaikki viisi ISSAI-standardia ja INTOSAI GOV -ohjeet esitetään hyväksyttäviksi seuraavassa INTOSAIn kokouksessa vuonna 2013.
Moreover, in 2012 the ECA: o hosted the fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee, chaired by the SAI of India; o continued to provide input to the INTOSAI Working Group on Environmental Audit; and o attended the joint meeting of the INTOSAI Working Group on Public Debt and the Task Force on the Global Financial Crisis: Challenges for SAIs. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin lisäksi o järjesti INTOSAIn tiedonvaihtokomitean ohjauskomitean neljännen kokouksen, jossa puheenjohtajana toimi Intian ylin tarkastuselin o jatkoi osallistumista ympäristötarkastuksia käsittelevän INTOSAI-työryhmän toimintaan o osallistui julkista velkaa käsittelevän INTOSAI-työryhmän ja ”maailmanlaajuinen rahoitus-kriisi: ylimpiin tarkastuselimiin kohdistuvat haasteet” -työryhmän yhteiseen kokoukseen.
The ECA continued its involvement in the IntoSAINT project, a self-assessment instrument led by the SAI of the Netherlands under the auspices of INTOSAI. 
Tilintarkastustuomioistuin osallistui edelleen IntoSAINT-hankkeeseen.
In 2012, ECA representatives moderated a one-week integrity self-assessment workshop at the SAI of Norway. In respect of EUROSAI in 2012, the ECA participated in the XXXIX EUROSAI Governing Board meeting, following its appointment as a member of the Governing Board in 2011, and continued its active involvement in EUROSAI working groups and task forces. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuimen edustajat toimivat alustajina rehellisyyden itsearviointiin liittyvässä viikon kestäneessä workshop-tapaamisessa Norjan ylimmässä tarkastuselimessä. Tilintarkastustuomioistuimesta tuli EUROSAIn hallintoneuvoston jäsen vuonna 2011 ja vuonna 2012 se osallistui EUROSAIn hallintoneuvoston XXXIX kokoukseen.
The ECA: o attended the 10th annual meeting of the EUROSAI Working Group on Environmental Audit and contributed to the cooperative audit on adaptation to climate change, which was presented by the ECA, on behalf of the working group, to the 2012 meeting of the Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change; o attended the first meeting of the EUROSAI Task Force on Audit and Ethics and contributed to the Task Force’s activities. 
Tilintarkastustuomioistuin o osallistui ympäristötarkastuksia käsittelevän EUROSAI-työryhmän kymmenenteen vuotuiseen kokoukseen ja ilmastonmuutokseen mukautumista koskevaan yhteistyötarkas-tukseen, jonka tilintarkastustuomioistuin esitteli työryhmän puolesta Yhdistyneiden Kansakuntien ilmastosopimuksen osapuolten konferenssin vuonna 2012 pitämässä kokouksessa o osallistui tarkastusta ja etiikkaa koskevan EUROSAI-työryhmän ensimmäiseen kokoukseen ja edisti työryhmän toimintaa panoksellaan.
In the framework of the joint conferences between INTOSAI’s regional working groups, the ECA actively participated in the VII Conference between EUROSAI and the Organisation of Latin American and Caribbean SAIs, which focused on the role of SAIs in promoting good governance in the public sector. 
INTOSAIn alueellisten työryhmien välisistä yhteiskonferensseista tilintarkastustuomioistuin osallistui aktiivisesti EUROSAIn ja latinalaisen Amerikan ja Karibian ylimpien tarkastuselinten VII konferenssiin. Konferenssissa keskityttiin ylimpien tarkastuselinten rooliin hyvän hallintotavan edistämisessä julkisella sektorilla.
33 Fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee in Luxembourg, September 2012 
33 INTOSAIn tiedonvaihtokomitean ohjauskomitean neljäs kokous Luxemburgissa syyskuussa 2012.
34 OUR MANAGEMENT LOOKING FORWARD: A STRATEGY FOR 2013–17 In 2012, the ECA adopted and published its strategy for 2013 to 2017. 
34 HALLINTOMME TULEVAISUUTEEN TÄHTÄÄVÄ STRATEGIA VUOSIKSI 2013–2017 Tilintarkastustuomioistuin hyväksyi ja julkaisi vuonna 2012 strategian vuosiksi 2013–2017.
The ECA’s objective for this period is to maximise the value of the ECA’s contribution to EU public accountability. 
Tilintarkastustuomioistuimen tavoitteena on tällä kaudella maksimoida panoksensa EU:n julkisen tilivelvollisuuden alalla.
To meet this objective, the main priorities are to: o focus the ECA’s products on improving EU accountability; o work with others to leverage the ECA’s contribution to EU accountability; o develop the ECA further as a professional audit institution; o make best use of the ECA’s knowledge, skills and expertise; o demonstrate the ECA’s performance and accountability. 
Se on tätä tavoitetta silmällä pitäen määrittänyt seuraavat painopisteet: o kohdentaa tuotteensa EU:n tilivelvollisuuden parantamiseen o työskennellä muiden tahojen kanssa tavoitteena tilintarkastustuomioistuimen myötävaikutuksen voimistaminen EU:n tilivelvollisuuden alalla o jatkaa tilintarkastustuomioistuimen kehittämistä entistäkin ammattimaisemmin toimivaksi tarkastuselimeksi o hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla tilintarkastustuomioistuimen tietämystä, taitoja ja kokemusta o osoittaa, että tilintarkastustuomioistuin noudattaa tilivelvollisuutta ja että sen toiminta on tuloksellista. o vaikuttamaan myönteisesti EU:n hallintojärjestelmän, politiikan ja varainhoidon kehittymiseen o auttamaan muita EU:n tilivelvollisuusprosessin osapuolia yksilöimään EU:n tilivelvollisuuteen kohdistuvia riskejä ja helpottamaan tarkastustulosten hyödyntämistä kyseisten osapuolten keskuudessa o vahvistamaan ammattimaista toimintatapaansa myötävaikuttamalla uusien tarkastusstandardien ja hyvien käytäntöjen kehittämiseen ja soveltamalla niitä o järkeistämään kertomustensa ja lausuntojensa tuotantoprosesseja o parantamaan tuloksellisuus-ja tilivelvolli-suuskehystään ottaen huomioon velvoitteet, joita sillä on EU:n toimielimenä ja ylimpänä tarkastuselimenä o panemalla budjettirajoitteet täytäntöön vuosien 2014–2020 monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti, mukaan lukien mahdolliset vähennykset, joita saatetaan joutua tekemään henkilöstötaulukkoon strategiakauden aikana.
Over the 2013–17 period, the ECA will focus its reports, opinions and observations on the need to: o enhance public accountability and audit arrangements; o improvefinancialmanagementandreporting on the implementation and impact of the EU budget; and o strengthen the design of EU policies and spending programmes. 
Kaudella 2013–2017 tilintarkastustuomioistuin keskittyy kertomuksissaan, lausunnoissaan ja huomautuksissaan tarpeeseen o vahvistaa julkista tilivelvollisuutta ja tarkastusjärjestelyjä o parantaa varainhoitoa sekä EU:n talousarvion toteuttamista ja talousarviovaroilla aikaan saatuja vaikutuksia koskevaa raportointia Tilintarkastustuomioistuin hyödyntää paitsi erityisiä valtuuksiaan ja omaa erityistä näköalapaikkaansa ja myös sitä EU:n julkiseen tar-sekä kastukseen liittyvää tietämystä, kokemusta ja kumppanuustoimintaa, jota tilintarkastustuomioistuin on kehittänyt 35 vuoden ajan.
CHANGES IN THE ECA COLLEGE According to the Treaty, ECA Members serve a term of six years, and can be renewed. 
MUUTOKSET TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN JÄSENISTÖSSÄ Perussopimuksen mukaisesti tilintarkastustuomioistuimen jäsenien toimikausi on kuusi vuotta.
In 2012, five new Members joined the Court: Mr Henrik Otbo (Denmark); Mr Pietro Russo (Italy); Mr Ville Itälä (Finland); Mr Kevin Cardiff (Ireland); and Mr Baudilio Tomé Muguruza (Spain). 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuimeen nimitettiin viisi uutta jäsentä: Henrik Otbo (Tanska), Pietro Russo (Italia), Ville Itälä (Suomi), Kevin Cardiff (Irlanti) ja Baudilio Tomé Muguruza (Espanja).
REVISED CODE OF CONDUCT FOR THE MEMBERS OF THE COURT In February 2012, the ECA adopted a new Code of Conduct for the Members of the Court, reflecting changes that had occurred in the eight years since the adoption of the previous code. 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN JÄSENIIN SOVELLETTAVAT TARKISTETUT MENETTELYSÄÄNNÖT Tilintarkastustuomioistuin hyväksyi helmikuussa 2012 tilintarkastustuomioistuimen jäseniin sovellettavat uudet menettelysäännöt, jotka kuvastavat edellisten menettelysääntöjen hyväksymisen jälkeen eli viimeisen kahdeksan vuoden aikana tapahtuneita muutoksia.
Furthermore, as a significant contribution to transparency, the ECA now publishes the declarations of interests of its Members on its website. 35 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin edistää merkittävällä tavalla avoimuutta julkaisemalla nykyisin sivustollaan jäsenten ilmoitukset taloudellisista sidonnaisuuksistaan. 35
36 MEASURING THE ECA’S PERFORMANCE COMPLETING THE 2009–12 STRATEGY In 2008, the European Court of Auditors published its first strategy. 
36 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TOIMINNAN TULOKSELLISUUDEN MITTAAMINEN KAUDEN 2009–2012 STRATEGIAN PÄÄTÖKSEEN SAATTAMINEN Euroopan tilintarkastustuomioistuin julkaisi ensimmäisen strategiansa vuonna 2008. Strategiaa sovellettiin kaudella 2009–2012.
This strategy applied to the 2009 to 2012 period and aimed at maximising the impact of the ECA’s audits and increasing efficiency by making best use of its resources. 
Sen tarkoituksena oli maksimoida tilintarkastustuomioistuimen tarkastusten vaikutus ja tehostaa toimintaa optimaalisella resurssien käytöllä.
Overall, the ECA was successful in implementing its 2009–12 strategy. There has been a high level of acceptance of the ECA’s recommendations: and according to the Commission around half of the recommendations issued in 2011 have been implemented; the ECA’s main institutional stakeholders are satisfied with its annual and special reports and external experts rate their quality as good and having improved; the ECA can also point to over 60 more staff in audit chambers (501 in 2008 compared to 564 in 2011), and 40 fewer staff in administration and translation due to efficiency gains. 
Kokonaistasolla tarkasteltuna tilintarkastustuomioistuin on onnistunut hyvin kauden 2009–2012 strategian täytäntöönpanossa. Tilintarkastustuomioistuimen suositukset on hyväksytty laajalti ja komission mukaan noin puolet vuonna 2011 esitetyistä suosituksista on pantu täytäntöön. Tilintarkastustuomioistuimen pääasialliset institutionaaliset sidosryhmät ovat tyytyväisiä sen antamiin vuosi-ja erityiskertomuksiin ja ulkoisten asiantuntijoiden mukaan niiden laatu on parantunut ja on nykyisin hyvä.
The ECA established a set of key performance indicators (KPIs) for the 2009–12 strategic period to: o inform management of progress towards achieving the goals; o support decision-making; and o provide information on performance to its stakeholders. 
Tilintarkastustuomioistuin asetti strategiakau-delle 2009–2012 joukon keskeisiä tulosindikaattoreita, joiden tarkoituksena oli o informoida hallintoa tavoitteiden saavuttamisen edistymisestä o tukea päätöksentekoa o tarjota sidosryhmille tietoa toiminnan tuloksellisuudesta.
The KPIs aim to measure key elements of the quality and impact of the ECA’s work, paying particular attention to the opinion of key stakeholders, and the efficiency and effectiveness of its use of resources. 
Indikaattoreiden avulla pyritään mittaamaan tilintarkastustuomioistuimen työn kannalta keskeisiä osatekijöitä eli laatua ja vaikutusta. Huomiota kiinnitetään erityisesti keskeisten sidosryhmien mielipiteeseen sekä resurssien käytön tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen.
As 2012 is the final year of the 2009–12 strategic period, the results of the KPIs are presented, where available, for all four years. 
Vuosi 2012 on strategiakauden 2009–2012 viimeinen vuosi, joten mittaustulokset esitetään, mikäli se on mahdollista, koko neljän vuoden kaudelta.
The ECA will update its key performance indicators to be applied for the 2013–17 strategic period in order to reflect its new or revised priorities and to demonstrate its performance and accountability as a professional audit institution. 
Tilintarkastustuomioistuin päivittää strategia-kaudella 2013–2017 sovellettavia keskeisiä indikaattoreita, jotta ne kuvastaisivat sen uusia tai tarkistettuja painopisteitä ja osoittaisivat sen tuloksellisuutta ja tilivelvollisuutta ammatillisesti toimivana tarkastuselimenä.
QUALITY AND IMPACT OF THE ECA’S WORK The ECA assesses the quality and impact of its reports based on stakeholder appraisals, expert reviews and the follow-up given to the recommendations it makes for improving EU financial management. 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TYÖN LAATU JA VAIKUTUS Tilintarkastustuomioistuin hyödyntää kertomustensa laadun ja vaikutusten arvioinnissa sidosryhmien laatimia arviointeja, asiantuntija-arviointeja sekä EU:n varainhoidosta esittämiensä suositusten seurantaa.
STAKEHOLDER APPRAISAL Using a survey, the ECA invited the principal users of its reports (the European Parliament’s Committee on Budgetary Control and the Council’s Budget Committee) to rate the quality and impact of its 2011 annual reports and the special reports it published in 2012. 
SIDOSRYHMIEN SUORITTAMA ARVIOINTI Tilintarkastustuomioistuin järjesti kyselyn, jossa se pyysi kertomustensa pääasiallisia käyttäjiä (Euroopan parlamentin talousarvion valvontakomitea ja neuvoston budjettikomitea) arvioimaan vuoden 2011 vuosikertomusten ja vuonna 2012 julkaistujen erityiskertomusten laatua ja vaikutusta.
Respondents to the survey used a five-point scale (1 — very poor, 2 — poor, 3 — sufficient, 4 — good, 5 — very good). 
Kyselyvastauksissa sovellettiin viisiportaista asteikkoa (1 – erittäin huono, 2 – huono, 3 – riittävä, 4 – hyvä, 5 – erittäin hyvä).
4.5 4.0 3.5 APPRAISAL BY THE PRINCIPAL USERS OF THE ECA’S AUDIT REPORTS 4.2 4.0 4.2 37 3.9 2009 105 % of target 2010 2011 2012 Result Target The result was steady for the whole period, varying from 3.9 to 4.2 on the five-point scale. 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSKERTOMUSTEN PÄÄASIALLISTEN KÄYTTÄJIEN ARVIO 4,5 4,0 3,5 3,9 4,2 4,0 4,2 105 % tavoitteeseen nähden 37 2009 2010 2011 2012 Tulos Tavoite Tulos pysyi vakaana koko kauden; se vaihteli viisiportaisella asteikolla välillä 3,9–4,2.
The results indicate that on average the principal users of the ECA’s reports consider their quality and impact to be ‘good’. 
Tulos osoittaa, että tilintarkastustuomioistuimen kertomusten pääasialliset käyttäjät pitivät kertomusten laatua ja vaikutusta keskimäärin ”hyvinä”.
In 2012, the ECA exceeded its target for this indicator by five percentage points. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin ylitti indikaattorille asettamansa tavoitteen viidellä prosenttiyksiköllä.
38 EXPERT REVIEWS Each year, independent external parties have reviewed the content and presentation of a sample of the ECA’s reports. 
38 ASIANTUNTIJA-ARVIOT Riippumattomat ulkopuoliset asiantuntijat ovat tarkastaneet joka vuosi otoksen perusteella tilintarkastustuomioistuimen kertomusten sisällön ja esitystavan.
In 2012, the reviewers assessed eight special reports and the 2011 annual reports. 
Vuonna 2012 arvioitiin kahdeksan erityiskertomusta ja vuoden 2011 vuosikertomukset.
They rated the quality of various aspects of the reports on a four-point scale ranging from ‘significantly impaired’ (1) to ‘high quality’ (4). 
Arvioijat pisteyttivät kertomusten eri osatekijöiden laadun neliportaisella asteikolla ”huomattavan heikosta” (1) ”korkeatasoiseen” (4).
3.5 3.0 2.5 2.8 EXPERT REVIEWS OF THE ECA’S REPORTS 3.0 2.8 3.0 106 % of target 4.0 3.5 3.0 FEEDBACK OF THE PRINCIPAL AUDITEES 3.7 3.7 3.6 97 % of target 2009 2010 2011 2012 Result Target The result varied from 2.8 to 3.0 on the four-point scale between 2009 and 2012. 
3,5 3,0 2,5 2,8 3,0 2,8 3,0 106 % tavoitteeseen nähden 4,0 3,5 3,0 PALAUTE PÄÄASIALLISILTA TARKASTUSKOHTEILTA 3,7 3,7 3,6 97 % tavoitteeseen nähden ASIANTUNTIJOIDEN ARVIOT TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN KERTOMUKSISTA 2009 2010 2011 2012 Tulos Tavoite Tulos vaihteli neliportaisella asteikolla vuosina 2009–2012 välillä 2,8–3,0.
The results indicate that the external expert reviewers consider the quality of the ECA’s reports to be ‘satisfactory’. 
Tulos osoittaa, että ulkoiset asiantuntija-arvioijat pitävät tilintarkastustuomioistuimen kertomusten laatua ”tyydyttävänä”.
In 2012, the ECA exceeded its target by six percentage points. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin ylitti tavoitteensa kuudella prosenttiyksiköllä.
The reviews have provided the ECA with valuable information on the quality of its reports, and the reviewers’ recommendations are used to make further improvements. 
Tilintarkastustuomioistuin on saanut arviointien kautta arvokasta tietoa kertomustensa laadusta ja se ottaa arvioijien esittämät suositukset huomioon lisäparannuksia silmällä pitäen.
FEEDBACK BY THE PRINCIPAL AUDITEES Feedback by the principal auditees on the quality and impact of the ECA’s 2012 audits was obtained using a similar survey and scale to the stakeholder appraisal. 
KESKEISILTÄ TARKASTUSKOHTEILTA SAATU PALAUTE Keskeisiltä tarkastuskohteilta hankittiin palautetta tilintarkastustuomioistuimen vuonna 2012 toimittamien tarkastusten laadusta ja vaikutuksesta tekemällä samanlainen kysely kuin sidosryhmille ja käyttämällä samaa asteikkoa.
3.5 2009 2010 2011 2012 Result Target The result varied from 3.5 to 3.7 on the five-point scale between 2009 and 2012. 
3,5 2009 2010 2011 2012 Tulos Tavoite Tulokset vaihtelivat viisiportaisella asteikolla vuosina 2009–2012 välillä 3,5–3,7.
The results indicate that on average the principal auditees consider the ECA’s audits to be ‘good’. 
Tulos osoittaa, että keskeiset tarkastuskohteet pitävät tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksia keskimäärin ”hyvinä”.
Overall, the results of the 2009–12 stakeholder appraisals are positive, showing that the ECA’s main stakeholders value the quality and impact of the audits. 
Yleisesti ottaen kaudella 2009–2012 sidosryhmien esittämien arvioiden tulokset ovat myönteisiä.
FOLLOW-UP TO RECOMMENDATIONS The key way the ECA uses its audit experience to contribute to improving financial management is through the recommendations it makes in its audit reports. 
SUOSITUSTEN SEURANTA Tilintarkastustuomioistuin hyödyntää tarkastuskokemustaan varainhoidon parantamiseen lähinnä antamalla suosituksia tarkastuskertomuksissaan.
To lead to change, the ECA’s recommendations first need to be accepted by auditees and then implemented. The ECA therefore measures both. 
Jotta tilintarkastustuomioistuimen suositukset johtaisivat muutoksiin, tarkastuskohteiden on hyväksyttävä ja pantava ne täytäntöön.
100 % 90 % 80 % 94 % 2009 94 % 2010 93 % 2011 Target 98 % 109 % of target 2012 ECA RECOMMENDATIONS ACCEPTED BY THE AUDITEE Result The extent to which the ECA’s recommendations were accepted by auditees varied from 93 % to 98 % between 2009 and 2012. 
100 % 90 % 80 % 94 % 2009 94 % 2010 93 % 2011 Tavoite 98 % 109 % tavoitteeseen nähden 2012 TARKASTUSKOHTEEN HYVÄKSYMÄT TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN SUOSITUKSET Tulos Tarkastuskohteet ovat vuosina 2009–2012 hyväksyneet tilintarkastustuomioistuimen suosituksista 93–98 prosenttia.
The target set for the indicator was exceeded every year. 
Indikaattorille asetettu tavoite on ylitetty joka vuosi.