natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The College takes note of the observation. To correct this situation, the College has in 2009 implemented ABAC assets and has drafted an inventory policy which is under review for approval in view of a proper registering and accounting of the inventory. 
Poliisiakatemiaottaahuomautuksenhuomioon.Tilanteenkorjaamiseksipoliisiakatemiallaonvuonna 2009 käyttöönotettu ABAC Assets, ja se on laatinut inventaariperiaatteet, jotka ovat tarkastettavana hyväk­ symistä varten silmällä pitäen inventaarin asianmukainen kirjaaminen ja kirjanpito.
Thefinalpartoftherecoveryprocessregardingpersonalexpenditurein2007wascompletedinJune 2009, except for the seconded national experts who left the College the previous years. 
Takaisinperinnänviimeinenvaihevuoden2007henkilöstömenojenosaltasaatiinpäätökseenkesä­ kuussa 2009 käsittämättä kuitenkaan kansallisia asiantuntijoita, jotka lähtivät poliisiakatemiasta aikaisempina vuosina.
When the recovery is fully completed an ex-post control, will be carried out following a tender process. 
Kun takaisinperintä on täysin päättynyt, tehdään jälkitarkastus tarjouskilpailun jälkeen.
(1) Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005. 
(1) Neuvoston 20. syyskuuta 2005 tehty päätös 2005/681/YOS.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/137 REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2009, together with the College’s replies (2010/C 338/24) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/137 KERTOMUS Euroopan poliisiakatemian tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2009 sekä poliisiakatemian vastaukset (2010/C 338/24) SISÄLLYS JOHDANTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
TARKASTUSLAUSUMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUOMAUTUKSET . . . . . . . . . . . . . . .
The College’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 138 3-13 138 14-15 139 16-19 139 . .. .. ... .. 141 . .. .. ... .. 
Poliisiakatemian vastaukset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kohta Sivu 1–2 138 3–13 138 14–15 139 16–19 139 . .. .. ... ..
143 EN C 338/138 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
143 FI C 338/138 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 JOHDANTO 1.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter‘theCollege’), located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, as repealed in 2005 and replaced by Council Decision 2005/681/JHA (1). 
Euroopanpoliisiakatemia(jäljempänä’poliisiakatemia’)pe­ rustettiin neuvoston päätöksellä 2000/820/YOS, joka kumottiin vuonna 2005 ja korvattiin neuvoston päätöksellä 2005/681/YOS (1).
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers (2). 
Bramshillissä sijaitsevan poliisiakatemian teh­ tävänä on toimia verkostona, joka yhdistää jäsenvaltioiden polii­ siviranomaisten koulutuksesta vastaavat kansalliset oppilaitokset, ja järjestää ylemmille poliisiviranomaisille yhteisiin vaatimuksiin perustuvia koulutusjaksoja (2).
The number of staff employed by the College at the end of the year was 28, as compared to 27 in the previous year. 
Poliisiakatemiantalousarviooli8,8miljoonaaeuroava­ rainhoitovuonna 2009, kun se edellisenä vuonna oli 8,7 miljoo­ naa euroa.
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Poliisiakatemiassa työskenteli vuoden lopussa 28 henkilöä, edellisenä vuonna henkilöstön määrä oli 27. on kehittää (8) sellainen organisaatiorakenne sekä sisäiset hal­ linto-ja valvontajärjestelmät ja -menettelyt, joiden pohjalta on toisaalta mahdollista laatia tilinpäätös (9), jossa ei ole pe­ toksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toimien lailli­ suus ja asianmukaisuus.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the College's annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Tilintarkastustuomioistuimenvastuullaonantaatarkas­ tuksensa perusteella tarkastuslausuma poliisiakatemian tilin­ päätöksen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toi­ mien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the College, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 1 koh­ dan toisen alakohdan mukaisesti poliisiakatemian tilinpäätök­ sen (3), joka sisältää ”tilinpäätösasiakirjat” (4) ja ”selvityksen talousarvion toteuttamisesta” (5) 31. joulukuuta 2009 päätty­ neeltä varainhoitovuodelta, ja tilien perustana olevien toi­ mien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
(1) OJ L 256, 1.10.2005, p. 
Johtajan vastuulla (1) EUVL L 256, 1.10.2005, s.
(2) The Table summarises the College's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Taulukossa esitetään tiedotustarkoituksessa yhteenveto poliisiakate­ mian vastuualueista ja toiminnoista.
23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the College. 
23). Säännöt on liitetty sellaisenaan poliisia­ katemian varainhoitoasetukseen.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/139 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/139 Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
In the Court’s opinion, the College’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että poliisiakate­ mian tilinpäätös (11) antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riit­ tävät tiedot poliisiakatemian taloudellisesta asemasta 31. päivältä joulukuuta 2009 sekä toimien tuloksista ja ra­ havirroista päättyneeltä varainhoitovuodelta poliisiakatemian varainhoitoa koskevien säännösten mukaisesti.
Basis for qualified opinion on the legality and the regu­ larity of the transactions underlying the accounts 11. 
Perusteet huomautuksia sisältävälle lausumalle tilien pe­ rustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuu­ desta 11.
With regard to procurement procedures, in four cases (12) the College purchased goods and services in the absence of a contract or a tendering procedure. 
Neljässä hankintamenettelyssä (12) poliisiakatemia osti tavaroita ja palveluja ilman sopimusta tai tarjouskilpailume­ nettelyä.
In another case (13) the procedure was handled by a member of staff not qualified in procurement and as a result no terms of reference were specified, no financial offer was requested or received and no financial evaluation was carried out. 
Eräässä tapauksessa (13) menettelystä vastasi henki­ löstön jäsen, jolla ei ollut hankintamenettelyiden tekemisen edellyttämää pätevyyttä, mistä seurasi, että eritelmää ei laa­ dittu, tarjousta ei pyydetty tai saatu eikä taloudellista arvioin­ tia suoritettu.
As already noted by the Court in its report concerning the 2008 financial year (14), expenditure for the organisation of courses and seminars represents a significant part of the College’s budget. 
Kutentilintarkastustuomioistuinpanimerkillevarain­ hoitovuotta 2008 koskevassa kertomuksessaan (14), kurssien ja seminaarien järjestämiseen liittyvät menot muodostavat huomattavan osan poliisiakatemian talousarviosta.
In particular, the provisions in the College’s Financial Regulation(15) which, according to the College, represented the legal basis for the engagement contracts of ‘module advisers’ and ‘educational experts’ in the field of the Common Curricula Policy, were not submitted to the Commission with a view to obtaining its prior consent or communicated to the budgetary authority(16). 
Poliisiakatemian varanhoitoase­ tuksen (15) säännöksiä, jotka poliisiakatemian mukaan muo­ dostavat ”koulutusmoduuliasiantuntijoiden” ja ”koulutusasiantuntijoiden” työsopimusten oikeusperustan yh­ teisiä koulutusohjelmia koskevaa toimintalinjaa sovellettaessa, ei toimitettu komissiolle ennalta hyväksyttäviksi eikä niistä tiedotettu budjettivallan käyttäjälle(16).
Thus, the College’s revised Financial Regulation never entered into force and, as a result, all engagement contracts with ‘module advisers’ and ‘educational experts’ signed since the beginning of the Common Curricula project were illegal (17). 
Täten poliisiakate­ mian tarkistettu varainhoitoasetus ei koskaan tullut voimaan, mistä seurasi, että kaikki ”koulutusmoduuliasiantuntijoiden” ja ”koulutusasiantuntijoiden” kanssa tehdyt työsopimukset olivat yhteistä opetussuunnitelmaa koskevan hankkeen alusta lähtien laittomia (17).
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 13. 
Huomautuksia sisältävä lausuma tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 13.
In the Court’s opinion, except for the matters presented in paragraphs 11 and 12, the transactions underlying the College's annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että poliisiakate­ mian 31. päivänä joulukuuta 2009 päättyneeltä varainhoito­ vuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat kohdissa 11 ja 12 esitettyjä huomautuksia lukuun ottamatta olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 5 July 2010 and received by the Court on 13 July 2010. 
(11) Tilinpäätös laadittiin 5. heinäkuuta 2010 ja tilintarkastustuomiois­ tuin vastaanotti sen 13. heinäkuuta 2010.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Lopullinen tilinpäätös, joka on konsolidoitu komission tilinpäätökseen, julkaistaan Euroo­ pan unionin virallisessa lehdessä viimeistään päättynyttä varainhoito­ vuotta seuraavan varainhoitovuoden marraskuun 15. päivänä.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or https://www.cepol.europa.eu/index.php?id= final-accounts (12) Interim staff services (292 000 euro), mobile communications services (11 111 euro), stationery supplies (12 000 euro) and taxi services (29 000 euro). 
Lo­ pullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja https://www.cepol.europa.eu/index.php?id=final-accounts. (12) Tilapäistyöntekijöiden palvelut (292 000 euroa), matkaviestintäpal­ velut (11 111 euroa), paperi-ja toimistotarvikkeet (12 000 euroa) ja taksipalvelut (29 000 euroa).
(13) Procurement procedure for courier services, 11 000 euro. 
(13) Kuriiripalveluja koskeva hankintamenettely, 11 000 euroa.
(14) Paragraph 14 (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
(14) Kohta 14 (EUVL C 304, 15.12.2009, s.
124). 
124).
(15) Revised Financial regulation of 2008. 
(15) Vuonna 2008 tarkistettu varainhoitoasetus.
(16) This was required by Article 1 of the framework Financial Regu­ lation, since these provisions were anti-competitive for they allowed for a significant departure from the ordinary procurement rules and the underlying principle of ‘genuine competition’. 
(16) Tätä vaadittiin varainhoidon puiteasetuksen 1 artiklassa, koska ky­ seiset säännökset olivat kilpailun vastaisia, sillä ne mahdollistivat huomattavan poikkeamisen tavanomaisista hankintasäännöistä ja ”todellista kilpailua” koskevasta periaatteesta.
(17) The overall amount, since the beginning of the project, is estimated at 200 000 euro, of which 34 800 euro for 2009. 
(17) Hankkeen alusta laskettu kokonaismäärä on noin 200 000 euroa, josta vuoteen 2009 liittyy 34 800 euroa.
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 14. 
TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUO­ MAUTUKSET 14.
Morethan3,8millioneuroofthe2009paymentappro­ priations (C1), equivalent to 43 % of the total budget, were carried forward to 2010. 
Vuoden2009maksumäärärahoista(C1)siirrettiinvuo­ delle 2010 yli 3,8 miljoonaa euroa, mikä vastasi 43:a prosenttia koko talousarviosta.
In addition, 46% of the appro­ priations carried over from 2008 (C8) had to be cancelled. 
Lisäksi 46 prosenttia vuodelta 2008 siirre­ tyistä määrärahoista (C8) oli peruutettava.
This situation, as in the financial year 2008(18), indicated severe and recurrent weaknesses in the programming and the monitoring of the implementation of the budget and was at odds with the principle of annuality. 
Kuten varainhoitovuonna 2008 (18), tämä oli osoituksena siitä, että talousarvion toteuttamisen suunnittelussa ja seurannassa on vakavia ja tois­ tuvia puutteita. Lisäksi tilanne oli vuotuisperiaatteen vastainen.
Significant delays and errors in the preparation of the 2009 provisional accounts were observed. 
Vuotta2009koskevanalustavantilinpäätöksenvalmiste­ lussa havaittiin merkittäviä viipeitä ja virheitä.
There was a backlog of unprocessed invoices totalling 900 000 euro at the end of 2009. 
Vuoden 2009 lopussa käsittelemättä oli yhteensä 900 000 euron laskut.
This situation was due to an unsatisfactory distribution of financial responsibilities, weak internal control procedures and difficulties in recruiting and retaining staff qualified and experienced in financial and accounting matters. 
Ti­ lanne johtui siitä, että talousvastuualueet oli jaettu epätyydyttä­ vällä tavalla, sisäiset valvontamenettelyt olivat puutteellisia ja poliisiakatemialla oli vaikeuksia rekrytoida ja pitää palvelukses­ saan henkilöstöä, joilla on talous-ja kirjanpitoalan pätevyys ja työkokemusta.
At the end of the year, the College had not yet imple­ mented a procedure for the recording of exceptions in all fields of activity, as requested on several occasions by the Internal Audit Service of the European Commission (19). 
Poliisiakatemiaeiollutvielävuodenlopussapannuttäy­ täntöön menettelyä, jolla kirjattaisiin kaikilla toiminta-aloilla esiintyneet poikkeukset, vaikka Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto (19) on sitä useaan otteeseen pyytänyt.
The documen­ tation of the procedures was inadequate, and questions for the interview were often prepared after the examination of applications. 
Menettelyjä ei dokumentoitu asianmukaisesti ja haastatteluissa esitettävät kysymykset laadittiin usein vasta hakemusten tarkastelun jälkeen.
These practices, put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Nämä käytännöt vaaransivat rekrytointimenettelyjen avoimuuden.
In two cases (20), it was impossible to establish whether the successful candidates met the requirements in terms of the length of professional experience required. 
Kahdessa tapauksessa (20) oli mahdotonta todeta, täytti­ vätkö menestyneet hakijat työkokemuksen pituutta koskevat vaatimukset.
In one of these cases (21) the selection board took its decisions solely on the basis of the curriculum vitae. 
Yhdessä näistä tapauksista(21) valintalautakunta teki päätöksensä pelkästään ansioluettelon perusteella.
In the other case(22), the successful candidate did not meet the minimum requirements in terms of professional experience. 
Toisessa tapauksista (22) menestynyt hakija ei täyttänyt työkokemuksen vähimmäisvaatimuksia.
In another case (23), a staff member with management responsibilities was authorised to be based outside the United Kingdom, but to work on the College’s premises in Bramshill for a limited number of days per year. 
Eräässä tapauksessa(23) sallittiin, että johtotehtävissä oleva henkilöstön jäsen asui Yhdistyneen kunin­ gaskunnan ulkopuolella ja työskenteli Bramshillissä sijaitsevan poliisiakatemian tiloissa rajoitetun määrän päiviä vuodessa.
The College reimbursed the travel expenses. 
Po­ liisiakatemia korvasi hänen matkustuskulunsa.
These practices are not allowed under the Staff Regu­ lations and were illegal. 
Tällaisia käytän­ nöt ovat henkilöstösääntöjen vastaisia ja laittomia.
(18) Paragraph 16. 
(18) Kohta 16.
(19) The Internal Audit Service of the Commission is also the Internal Auditor of the College. 
(19) Komission sisäisen tarkastuksen osasto toimii myös poliisiakatemian sisäisenä tarkastajana.
(20) Vacancy notice CEPOL/2008/TA/001 and CEPOL/2008/TA/007. 
(20) Avointa virkaa koskeva ilmoitus CEPOL/2008/TA/001 ja CEPOL/ 2008/TA/007.
(21) Vacancy notice CEPOL/2008/TA/001. 
(21) Avointa virkaa koskevat ilmoitukset CEPOL/2008/TA/001.
(22) Vacancy notice CEPOL/2008/TA/005. 
(22) Avointa virkaa koskeva ilmoitus CEPOL/2008/TA/005.
(23) Employment contract for the Euromed/Meda II Project Manager. 
(23) Euromed/Meda II -projektipäällikön työsopimus.
EN C 338/140 Official Journal of the European Union 14.12.2010 19. 
FI C 338/140 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 19.
In its reports concerning the financial years 2007 and several occasions that an ex-post check would be carried out 2008 (24), the Court noted cases where appropriations were by an external company. 
Varainhoitovuosilta 2007 ja 2008 (24) antamissaan ker­ totesi useaan otteeseen vastauksissaan, että ulkoinen yritys toi­ tomuksissa tilintarkastustuomioistuin pani merkille, että mää­ mittaisi jälkitarkastuksen.
As at the end of June 2010 no such used to finance private expenditure. 
Vuoden 2010 kesäkuun loppuun rärahoja oli käytetty henkilökohtaisiin menoihin.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (24) OJ C 311, 5.12.2008, p. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (24) EUVL C 311, 5.12.2008, s.
136 (paragraph 15) and OJ C 304, 15.12.2009, p. 
136 (kohta 15) ja EUVL C 304, 15.12.2009, s.
124 (paragraph 21). 
124 (kohta 21).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/141 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to the College in 2009 Products and services in 2009 Approximation of laws Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget Courses and Seminars 1. 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/141 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Poliisiakatemian toimivaltuudet sellaisina kuin ne on määritelty neuvoston päätök­ sessä 2005/681/YOS Hallinto Poliisiakatemian resurssit vuonna 2009 Tuotteet ja palvelut vuonna 2009 Jäsenvaltioiden lainsäädän­ nön lähentäminen Tavoitteet Tehtävät 1 — Hallintoneuvosto Talousarvio Kurssit ja seminaarit 1.
The Union shall establish police coop­ eration involving all the Member States’ competent authorities, including police, customs and other specialised law enforcement services in relation to the prevention, detection and investigation of criminal offences. 
Unioni toteuttaa jäsen­ valtioiden kaikkien toi­ mivaltaisten viranomais­ ten, kuten poliisi-ja tul­ liviranomaisten sekä ri­ kosten ehkäisemiseen, paljastamiseen ja tutkin­ taan erikoistuneiden muiden lainvalvontavi­ ranomaisten välisen po­ liisiyhteistyön.
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the main­ tenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. — To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. Composition 8,8 milion euro College organised 88 courses, seminars and conferences. 
Euroopan poliisiakatemian — tavoitteena on osallistua jä­ senvaltioiden ylempien po­ liisiviranomaisten koulutta­ miseen optimoimalla nii­ Syventää eri jäsenvaltioiden kansallisten poliisijärjestelmien ja -rakenteiden ja Euroopan unionissa toteutettavan rajat ylittävän poliisiyhteistyön tuntemusta Kokoonpano: 8,8 miljoonaa euroa Poliisiakatemia järjesti 88 kurssia, kou­ lutusseminaaria ja konferenssia.
Early indications show that the general satisfaction with College activities increased as compared with the previous year. 
Alusta­ vasti näyttää siltä, että poliisiakatemian toimintaan oltiin yleisesti ottaen edel­ listä vuotta tyytyväisempiä.
The number of trainers increased (to 841). 
Kouluttajien määrä kasvoi (841 kouluttajaa).
1997 participants took part in College activities. The College Secretariat organised seven activities in support of the network and launched a new Course Managers’ Tool to aid the network when implementing College activities. 
Poliisiakatemian sihteeristö järjesti verkoston tueksi seitsemän toi­ mintakokonaisuutta ja otti käyttöön uuden koulutuspäälliköille tarkoitetun välineen, joka auttaa verkostoa poliisia­ katemian toimintojen täytäntöönpa­ nossa.
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; 2 — Director External Relations ... 
Edellä 1 kohdassa tarkoi­ tettujen tavoitteiden saa­ vuttamiseksi Euroopan parlamentti ja neuvosto voivat tavallista lainsää­ tämisjärjestystä noudat­ taen säätää toimenpi­ teistä, jotka koskevat: a) Euroopan unionin toimielimet, nii­ den toiminta ja tehtävät sekä Euroo­ pan unionin päätöksentekomenette­ lyt ja säädökset, erityisesti niiden vaikutukset lainvalvontaa koskevaan yhteistyöhön [...] c) Eurojustin tavoitteet, rakenne ja toi­ minta Hallintoneuvosto nimittää johtajan, joka vastaa poliisia­ katemian hallinnosta. Hallin­ toneuvosto voi myös erottaa johtajan. Poliisiakatemia allekirjoitti kesäkuussa 2009 yhteistyösopimuksen Frontexin kanssa.
3 — External audit (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning; Court of Auditors. 
Se teki aloitteen yhteistyöpöytäkir­ jan laatimisesta Eurojustin (Euroopan oike­ udellisen yhteistyön yksikkö) ja ENFSIn (Euroopan rikoslaboratorioiden yhteistyö­ elin) kanssa. Kesäkuussa 2009 pidettiin konferenssi Venäjän kanssa. b) henkilöstön koulutuksen tukemista sekä henkilös­ tövaihtoa, välineistöä ja yhteistyötä rikosten sel­ vittämistä koskevan tut­ kimuksen osalta; — tarjota koulutusta demokratian takei­ den kunnioittamiseksi kiinnittäen eri­ tyistä huomiota puolustuksen oikeuk­ siin.