natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The reconciliation process is a lengthy and time consuming exercise, requiring cooperation and accounting information systems on both sides. Most of the public entities have neither centralized accounting systems nor do they implement accrual based accounting. 
Se vaatii yhteistyötä ja että molemmilla osapuolilla on käytössään kirjanpidon tietojärjestelmät. Suurimmalla osalla julkisyhteisöistä ei ole keskitettyjä kirjanpitojärjestelmiä, eivätkä ne tee suoriteperusteista kirjanpitoa.
In order to improve the quality of the reconciliation, the Agency will launch an additional reconciliation exercise in summer 2014. 
Täsmäyttämisen laadullisena parannuksena virasto tekee kesällä 2014 lisätäsmäytyksen.
Continuous efforts are made to reduce the rate of carry-overs in Title III; late amending budgets remain beyond the control of the agency; an improved control over the financing of operational activities which are of a multi-annual nature, linked to a timely consumption of C1 funds is targeted. 
16: Siirtojen määrän vähentämiseksi osastossa III tehdään jatkuvasti työtä. Viraston ohjaus ei ulotu viivästyneisiin lisätalousarvioihin. Tavoitteena on luonteeltaan monivuotisen operatiivisen toiminnan rahoitukseen kohdistuva tehostettu valvonta, joka on yhteydessä C1-rahastojen oikea-aikaiseen käyttöön.
Frontex – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs. 
FRONTEX – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union neuvottelut, ja keskustelut ovat käynnissä.
The follow-up and corrective action of this finding is therefore only to a limited extent in the hands of the agency. Frontex reply 
Tähän havaintoon liittyvät seuranta-ja korjaustoimet ovat näin ollen vain rajallisesti viraston käsissä. FRONTEX_FI
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041. 
Euroopan unionin jsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyst huolehtiva virasto (jljempn ÓvirastoÓ) perustettiin neuvoston asetuksella (EY) N:o 2007/20041.
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2. 
Varsovassa sijaitsevan viraston tehtvn on jsenvaltioiden vlisen yhteistyn yhteensovittaminen ulkorajavalvonnan alalla (avustaminen operatiivisessa yhteistyss, tekninen ja operatiivinen lisapu sek riskianalyysi)2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen valitsema tarkastustapa ksitt analyyttiset tarkastustoimenpiteet, tapahtumien suoran testaamisen ja viraston valvontajrjestelmien keskeisten kontrollien arvioinnin.
1 2 3 4 OJ L 349, 25.11.2004, p. 
1 2 3 4 EUVL L 349, 25.11.2004, s.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Sislt talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB057239FI04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
10. 
4 8 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012 (EUVL L 298, 26.10.2012, s.
However, documentation from cooperating countries supporting the expenditure claimed is not always sufficient. 
Yhteistykumppanimaiden ilmoitettujen menojen tueksi esittm dokumentaatio ei kuitenkaan ole aina riittv.
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EU’s Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds9. 
Lisksi tarkastuslausuntoja ei pyydetty, vaikka EU:n varainhoitoasetuksen soveltamissnniss suositellaan sit tietyn raja-arvon ylittvien avustusten osalta9.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27 %) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %). 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen mrrahojen mr oli suuri: osastossa 2 (hallintomenot) se oli 4,5 miljoonaa euroa eli 36 prosenttia (2013: 2,4 miljoonaa euroa eli 27 prosenttia) ja osastossa 3 (toimintamenot) yhteens 28,4 miljoonaa euroa eli 44 prosenttia (2013: 29,2 miljoonaa euroa eli 47 prosenttia).
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agency’s new building in December 2014. 
Osastossa 2 siirtojen psyyn ovat hankinnat, jotka aiheutuivat viraston muutosta uuteen rakennukseen joulukuussa 2014.
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agency’s operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014. 
Osastossa 3 siirtojen suuri mr johtuu lhinn viraston toimien monivuotisesta luonteesta ja 4,2 miljoonan euron listalousarvion hyvksymisest lokakuussa 2014.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
Avustussopimusten mr on suuri ja kasvaa jatkuvasti. Viraston on tarkastettava ja korvattava niiden osalta suuri mr menoja. Tm nostaa esille kysymyksen, olisiko viraston kytettviss tehokkaampia ja kustannustehokkaampia vaihtoehtoisia rahoitusmekanismeja.
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions10. 
Schengenin snnstn liittyneiden maiden (Sveitsi, Liechtenstein, Islanti ja Norja) rahoitusosuuksien laskentatapaa on tarpeen hioa, jotta se vastaisi paremmin snnksi10.
Contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved. 
Yhdistyneen kuningaskunnan ja Irlannin (jotka ovat Schengen-alueen ulkopuolisia maita) maksuosuudet viraston talousarvioon ovat pysyneet useiden vuosien ajan vakaina huolimatta siit, ett maat osallistuvat jatkuvasti laajempaan toimien kirjoon.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Liitteess I on yhteenveto korjaavista toimenpiteist, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittmien huomautusten perusteella.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 
6 10 Euroopan yhteisn sek Sveitsin valaliiton ja Liechtensteinin ruhtinaskunnan vlinen jrjestely niden valtioiden osallistumista Euroopan unionin jsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyst huolehtivan viraston toimintaan (EUVL L 243 16.9.2010, s.
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p. 
4); jrjestelyasiakirja Euroopan yhteisn sek Islannin tasavallan ja Norjan kuningaskunnan vlill yksityiskohtaisista snnist niden valtioiden osallistumiseksi Euroopan unionin jsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyst huolehtivan viraston toimintaan (EUVL L 188, 20.7.2007, s.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057239FI04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. Within the total amount carried over, the Agency carried over global commitments of 5,1 million euro. 
Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta 1 Liite I Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Ei relevantti Toteutettu Toteutettu Kesken Ei relevantti Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Kuten edellisenkin vuonna, siirtojen mr on liian suuri ja vastoin talousarvion vuotuisperiaatetta.
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carry-over. 
Viraston varainhoitoasetuksessa ei kuitenkaan ole selke perustaa tllaiselle siirrolle.
In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro. 
Virasto rahoitti vuonna 2011 yhteisiin operaatioihin liittyvi avustuksia 74 miljoonalla eurolla.
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member States and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. 
Virasto suorittaa kohtuullisuuden tarkistuksia, mutta se ei yleens vaadi nhtvksi edunsaajien (jsenvaltiot ja Schengenin snnstn liittyneet maat) ilmoittamien menojen tarkistamista varten todentavaa aineistoa, jonka avulla voitaisiin arvioida tukeen oikeuttamattomien menojen riski.
Weaknesses were still noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency. 
Tavarantoimittajilta saatujen ilmoitusten ja niit vastaavan viraston kirjanpidon tsmyttmiseen kytettvss jrjestelmss esiintyi edelleen puutteita.
Year 2012 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Ongoing N/A Completed 2 Court ́s comment The Agency’s 2012 budget amounted to 89,6 million euro of which 21,8 million euro (25 % of committed appropriations) were carried over to 2013. 
Viraston vuoden 2012 talousarvio oli 89,6 miljoonaa euroa, josta 21,8 miljoonaa euroa (25 prosenttia sidotuista mrrahoista) siirrettiin vuodelle 2013.
Carry-overs related to title III (operational expenditure) amounted to 19,6 million euro. 
Osastoon 3 (toimintamenot) liittyvi mrrahoja siirrettiin 19,6 miljoonaa euroa.
Such a high level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality, although it is partly related to the operational, multi-annual nature of the Agency’s activities. 
Mrrahasiirtojen mr on liian suuri ja vastoin talousarvion vuotuisperiaatetta, vaikka osasyyn onkin viraston toiminnan operatiivinen, monivuotinen luonne.
By the end of February 2013, 1,1 million euro of these carry-overs had been cancelled. 
Helmikuun 2013 loppuun menness nist mrrahasiirroista oli peruuntunut 1,1 miljoonaa euroa.
The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. 
2 Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Tarkastetuissa palvelukseenottomenettelyiss havaittiin merkittvi puutteita, jotka vaikuttivat avoimuuteen ja hakijoiden yhdenvertaiseen kohteluun: kirjallisten kokeiden kysymykset ja haastattelukysymykset oli mritetty vasta sen jlkeen, kun valintalautakunta oli tutkinut hakemukset; kirjallisiin kokeisiin ja haastatteluihin psemist sek soveltuvien hakijoiden luetteloon kirjaamista varten tarvittavia vhimmispistemri ei asetettu; valintalautakunta ei dokumentoinut kaikkia kokouksiaan ja ptksin.
Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014. 
Varainhoitovuoden 2013 sidotuista mrrahoista siirrettiin varainhoitovuodelle 2014 noin 32 miljoonaa euroa (35 prosenttia).
Although the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unforeseen events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation, there is still scope for improved budget monitoring to help reduce the level of carry-overs. 
Viraston toimien monivuotinen luonne ja ennakoimattomien tapahtumien kohonnut riski muodostavat erityisen haasteen vuotuisen talousarvion suunnittelulle ja tytntnpanolle. Talousarvion seurantaa on kuitenkin viel varaa parantaa, jotta siirtojen mr saadaan pienennetty.
The carry-overs include global commitments of 5,2 million euro, which are the left-over balance of an 8,2 million euro additional subsidy made available by the budgetary authorities towards the end of 2013 to deal with unforeseen and urgent operational needs. 
Siirtoihin sisltyy 5,2 miljoonaa euroa kokonaissitoumuksia, jotka muodostuvat talousarvioviranomaisten varainhoitovuoden 2013 lopulla kyttn asettamasta 8,2 miljoonan euron listuesta, joka oli tarkoitettu ennakoimattomiin ja kiireellisiin operatiivisiin tarpeisiin.
Although the global commitment was made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs. 
Kokonaissitoumuksen avulla oli mr kattaa asianomaiset toimet vuonna 2014, mutta viraston varainhoitoasetuksessa ei esitet selke perustaa tllaisille siirroille.
3 Court ́s comment In 2013, 29 budgetary transfers amounting to 12,2 million euro were made. 
Varainhoitovuonna 2013 tehtiin 29 talousarviosiirtoa, joiden kokonaismr oli 12,2 miljoonaa euroa.
This is partly due to the fact that funds needed for operations had been transferred from other budget lines until the additional subsidies were made available. 
Siirrot aiheutuivat osittain siit, ett toimia varten oli siirretty varoja muista budjettikohdista ennen kuin listuet saatiin kyttn.
However a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed. 
Virasto ja jsenvaltio eivt kuitenkaan ole tehneet kattavaa toimipaikkasopimusta.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate. 
Sopimus edistisi viel lis viraston ja sen henkilstn toimintaolosuhteita koskevaa avoimuutta.
Year 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 Annex II 1 European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (Warsaw) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty Articles 74 and 77(2)(b) and (d) of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency Council Regulation (EC) No 2007/2004, amended by Regulation (EC) No 863/2007 and Regulation (EU) No 1168/2011 of the European Parliament and of the Council The last amendment entered into force on 12.12.2011; the content of the table reflects the situation after this last amendment. 
ADB057239FI04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 Liite II Euroopan unionin jsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyst huolehtiva virasto (Varsova) 1 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 74 artikla ja 77 artiklan 2 kohdan b ja d alakohta Viraston toimivaltuudet neuvoston asetus (EY) N:o 2007/2004, sellaisena kuin se on muutettuna Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 863/2007 ja Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EU) N:o 1168/2011 Viimeinen muutos tuli voimaan 12.12.2011; muutos on otettu huomioon liitteen sisllss.
Article 74: “The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the areas covered by this title, as well as between those departments and the Commission. (...)” 
Vastuualueet ja toiminta 74 artikla: ÓNeuvosto hyvksyy toimenpiteit varmistaakseen jsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten vlisen sek niden viranomaisten ja komission vlisen hallinnollisen yhteistyn tss osastossa tarkoitetuilla aloilla [...]Ó 77 artiklan 2 kohta: Ó[...]
Article 77(2): “(...) the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, shall adopt measures concerning: (...) (b)the checks to which persons crossing external borders are subject; (...) (...) (d)any measure necessary for the gradual establishment of an integrated management system for external borders (...)”. 
Euroopan parlamentti ja neuvosto stvt tavallista lainstmisjrjestyst noudattaen toimenpiteist, jotka koskevat: [...] b) tarkastuksia, joita tehdn ulkorajoja ylittville henkilille; [...] d) kaikkia tarvittavia toimenpiteit, joilla otetaan vaiheittain kyttn yhdennetty ulkorajojen valvontajrjestelmÓ. Tavoitteet Virasto perustettiin parantamaan EU:n jsenvaltioiden ulkorajojen yhdennetty valvontaa.
Main Tasks (a) TocoordinateoperationalcooperationbetweenMemberStatesinthe field of management of external borders; (b) to assist Member States on training of national border guards and establish common training standards; (c) to carry out risk analyses, including the assessment of the capacity of Member States to face threats and pressures at the external borders; (d) to participate in the development of research relevant for the control and surveillance of external borders; (e) toassistMemberStatesincircumstancesrequiringincreasedtechnical and operational assistance, especially those Member States facing specific and disproportionate pressures; (f) to provide Member States with the necessary support including, upon request, coordination or organisation of joint return operations; (g) tosetupEuropeanBorderGuardTeams(EBGT)tobedeployedduring joint operations, pilot projects and rapid interventions; (h) to develop and operate information systems for information exchange, including ICOnet; ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ptehtvt (a) jsenvaltioiden vlisen operatiivisen yhteistyn yhteensovittaminen ulkorajavalvonnan alalla (b) jsenvaltioiden avustaminen kansallisten rajavartijoiden kouluttamisessa, mukaan lukien yhteisten koulutusvaatimusten kyttnotto (c) riskianalyysien tekeminen, mukaan lukien sen arviointi, millaiset valmiudet jsenvaltioilla on selviyty uhkista ja paineista ulkorajoilla (d) osallistuminen ulkorajavalvontaan liittyvn tutkimuksen kehitykseen (e) jsenvaltioiden, etenkin niiden jsenvaltioiden, joihin kohdistuu erityisi ja suhteettoman suuria paineita, avustaminen olosuhteissa, joissa ulkorajoilla tarvitaan teknist ja operatiivista lisapua (f) tarvittavan tuen antaminen jsenvaltioille ja pyydettess yhteisten palauttamisoperaatioiden yhteensovittaminen tai jrjestminen (g) Euroopan rajavartijaryhmien perustaminen kytettvksi yhteisiss operaatioissa, kokeiluhankkeissa ja nopeissa interventioissa (h) tietojen vaihdon mahdollistavien tietojrjestelmien kehittminen ja yllpito, mukaan lukien tietoja koordinointiverkosto (i) tarvittavan tuen antaminen Euroopan rajavalvontajrjestelmn (Eurosur) kehittmiseksi ja yllpitmiseksi.
Management Board Composition One representative of each Member State (MS) + two representatives of the Commission + one representative per Schengen Associated Country (SAC). 
Hallintoneuvosto Kokoonpano Yksi edustaja kustakin jsenvaltiosta, kaksi komission edustajaa ja yksi edustaja kustakin Schengenin snnstn liittyneest maasta.
Tasks (a) ToappointtheExecutiveDirector; (b) to adopt the general report of the Agency; (c) to adopt the Agency’s Programme of Work; (d) to establish procedures for taking decisions related to the operational tasks of the Agency; (e) tocarryoutitsfunctionsrelatingtotheAgency’sbudget; (f) to exercise disciplinary authority over the (Deputy) Executive Director; (g) toestablishitsRulesofProcedure; (h) to establish the organisational structure of the Agency and adopt the Agency’s staff policy; (i) to adopt the Agency’s multiannual plan. 
2 Viraston resurssit vuonna 2014 (2013) (a) nimitt pjohtajan (b) hyvksyy viraston yleiskertomuksen (c) hyvksyy viraston tyohjelman (d) vahvistaa menettelyt, joiden mukaisesti tehdn viraston operatiivisiin tehtviin liittyvi ptksi (e) hoitaa viraston talousarvioon liittyvt tehtvns (f) kytt (apulais)pjohtajan suhteen kurinpidollista toimivaltaa (g) vahvistaa tyjrjestyksens (h) vahvistaa viraston organisaatiorakenteen ja hyvksyy henkilstpolitiikan (i) vahvistaa viraston monivuotisen ohjelman.
Executive Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Pjohtaja Hallintoneuvosto nimitt komission ehdotuksesta.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation of the Council. 
Vastuuvapauden myntv viranomainen Euroopan parlamentti mynt neuvoston suosituksesta.
3 Products and services in 2014 (2013) SNE post is still vacant Risk Analysis Unit (RAU) produced 60 (79) strategic reports including 10 regular annual reports, 3 tailored reports, 14 quarterly reports with situational updates and analysis in MSs, and selected regions neighboring the EU, 39 strategic monitoring reports; 456 (510) analytical products supporting the planning, implementation and evaluation of Joint Operations; 25 (81) reports/contributions of other types, including briefings for the Agency’s Management, the EU Commission and others; tested and launched a new monthly process of analytical reporting; published 7 (7) strategic reports for the general public via the Agency website. 
Riskianalyysiyksikk laati 60 (79) strategiaraporttia, joihin sisltyi kymmenen tavallista vuosikertomusta, kolme rtlity raporttia, 14 neljnnesvuosittaista raporttia, joihin sisltyy tilannekatsauksia ja Tuotteet ja palvelut vuonna 2014 (2013) ADB057239FI04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 EU:n jsenvaltioissa ja valituilla EU:n naapurialueilla tehtyj analyysej, ja 39 strategista valvontaa koskevaa raporttia; 456 (510) analyyttista tuotetta, jotka tukevat yhteisten operaatioiden suunnittelua, tytntnpanoa ja arviointia; 25 (81) muuntyyppist kertomusta/selvityst, joihin sisltyy tilanneselvityksi viraston toimivalle johdolle, EU:n komissiolle ja muille tahoille; yksikk testasi ja otti kyttn uuden analyyttiseen raportointiin sovellettavan kuukausittaisen menettelyn ja julkaisi internet-sivustollaan seitsemn (seitsemn) strategiaraporttia suurelle yleislle.
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 2 (5) meetings of the specialist network with MSs on EU Document Fraud, 2 (4) Tactical Risk Analysis meetings, 9 (10) regional expert meetings/conferences and 2 (1) regional technical workshops were organized. 
Lisksi jrjestettiin nelj (nelj) tavallista Frontex-riskianalyysiverkoston kokousta, kaksi (viisi) asiantuntijaverkoston kokousta jsenvaltioiden kanssa asiakirjapetoksista EU:ssa; kaksi (nelj) taktista riskianalyysikokousta, yhdeksn (kymmenen) alueellisten asiantuntijoiden kokousta/konferenssia ja kaksi (yksi) alueellista teknist workshop-kokousta.