natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the Court found cases (9), where the accredited implementing agencies were not the actual contracting authorities and did not always exercise the type of control foreseen in the EDIS accreditation. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin tapauksia (9), joissa valtuutetut täytäntöönpanovirastot eivät olleet varsinaisia sopimuksenteosta vastaavia viranomaisia eivätkä aina harjoittaneet sentyyppistä valvontaa, jota EDIS-järjestelmän myöntämisen jälkeen edellytetään.
Nevertheless, the process of implementing EDIS was a major step towards improving management capacity and control systems in the new Member States. 
EDIS-järjestelmän täytäntöönpanoprosessi on kuitenkin merkinnyt suurta edistystä uusien jäsenvaltioiden hallinnollisten valmiuksien ja valvontajärjestelmien parantamisessa.
The EDIS accreditation process for Phare and ISPA in Bulgaria and Romania was further delayed. 
EDIS-järjestelmän myöntämisprosessi viivästyi edelleen Phare-ja ISPA-ohjelmien yhteydessä Bulgariassa ja Romaniassa.
Romania submitted its EDIS application at the end of 2005, while Bulgaria had not submitted an application by that date. 
Romania jätti EDIS-hakemuksensa vuoden 2005 lopussa, mutta Bulgaria ei ollut siihen mennessä jättänyt omaa hakemustaan.
Both countries had planned to have EDIS in place by January 2006 (10). 
Molempien maiden oli määrä ottaa EDIS-järjestelmä käyttöön tammikuuhun 2006 mennessä (10).
Furthermore, in the case of ISPA, the Court noted a combination of incompatible management and control functions within the Ministry of Finance in Bulgaria, while the Managing Authority for Infrastructure as National ISPA Coordinator in Romania was inadequately resourced. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin totesi ISPAn kohdalla, että yhteensopimattomia hallintoja valvontatehtäviä ei ollut pidetty erillään toisistaan Bulgarian valtiovarainministeriössä ja että Romaniassa kansallisena koordi-nointivirastona toimivalla infrastruktuurista vastaavalla hallintoviranomaisella oli vajavaiset resurssit.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.14. 
KOMISSION VASTAUKSET 9.14.
The Commission is doing its utmost to obtain the final declarations within the period stipulated in the financing agreements, occasionally suspending payment requests. 
Komissio tekee kaikkensa, jotta lopulliset ilmoitukset saataisiin rahoitussopimuksissa määrätyissä aikarajoissa. Toisinaan tämä merkitsee maksupyyntöjen keskeyttämistä.
In order to give the National Funds more time to collect the necessary information, the period allowed for submitting the declarations has been lengthened. 
Jotta kansallisilla rahastoilla olisi enemmän aikaa kerätä tarvittavat tiedot, ilmoitusten toi-mittamisaikaa on pidennetty.
Given the depth and breadth of the control systems established in the accreditations it is not surprising that some failures to exercise at least some controls foreseen in the accreditation can be identified. 
Kun otetaan huomioon EDIS-järjestelmän valvontajärjestelmien perusteellisuus ja laajuus, ei ole yllättävää, että EDIS-järjestelmän myöntämisen yhteydessä edellytetyssä valvonnassa voidaan joiltain osin löytää puutteita.
During the follow-up audits carried out in all EDIS-accredited countries situations like the ones described by the Court have been identified. 
Kaikissa maissa, joille on myönnetty EDIS-järjestelmä, havaittiin seurantatarkastuksissa tilintarkastustuomioistuimen kuvaamia tilanteita.
In all these cases the Commission has demanded information and actions from the National Authority and where appropriate has considered action (suspending payments etc.). 
Komissio on kaikissa näissä tapauksissa pyytänyt kansalliselta viranomaiselta tietoja ja toimien toteuttamista sekä tarvittaessa harkinnut toimenpiteitä (maksujen keskeyttäminen ym.).
The delays mentioned by the Court took place despite pressure from the Commission for stronger action on the part of the National Authorities concerned. 
Tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat viivästymiset tapahtuivat siitä huolimatta, että komissio painosti kyseisiä kansallisia viranomaisia tehostamaan toimiaan.
In Romania, on-the spot audit missions have been undertaken based on applications received. 
Romaniassa on toteutettu saatujen hakemusten perusteella tarkastuskäyntejä paikan päällä.
The Commission granted EDIS accreditation to all ISPA implementing agencies on 28 June 2006. 
Komissio myönsi EDIS-järjestelmän kaikille ISPA:n täytäntöönpanovirastoille 28. kesäkuuta 2006.
It hopes to grant accreditation for Phare by the end of 2006. 
Se toivoo voivansa myöntää järjestelmän Pharen osalta vuoden 2006 loppuun mennessä.
Bulgaria has been slower in presenting its applications and, for both ISPA and Phare, the accreditation process will only be possible after some further on-the-spot audit work which in both cases is expected to take place before end of autumn 2006. 
Bulgaria ei ole esittänyt hakemuksiaan yhtä nopeasti, ja EDIS-järjestelmän myöntämisprosessi on sekä ISPA:n että Pharen osalta mahdollinen vasta sitten, kun paikan päällä on suoritettu lisää tarkastuksia, joiden odotetaan toteutuvan viimeistään syksyllä 2006.
In March 2006, the problem of segregation of functions for ISPA in Bulgaria was resolved through a reallocation of responsibilities. 
ISPA:n tehtävien eriyttämistä koskeva ongelma ratkaistiin Bulgariassa maaliskuussa 2006 jakamalla tehtävät uudelleen.
Following recommendations by the Commission, the staffing level of the National ISPA Coordinator (NIC) in Romania considerably improved in 2006. 
Romanian kansallisen ISPA-koordinointiviraston henkilöstömäärää on vuonna 2006 komission suosituksesta lisätty merkittävästi.
(9) Latvia, Poland. 
(9) Latvia, Puola.
(10)See Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 8.18. 
(10) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2004, kohta 8.18.
C 263/174 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.17. 
C 263/174 FI Euroopan unionin virallinen lehti 31.10.2006 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 9.17.
The Court’s audit in Bulgaria and Romania found that the Sapard systems included the key concepts but their functioning showed weaknesses: (a) the documentation underlying public tenders in Romania did not ensure that bids were received within the deadlines and were duly examined; (b) no appropriate supporting documents were provided for the reimbursement of certain amounts (11) to the beneficiaries, which meant that the paying agency was not able to ensure whether they had been really incurred and/or were eligible (Romania). In Bulgaria, some expenditure is reimbursed (by Sapard) on a flat rate basis. 
Bulgariassa ja Romaniassa tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa ilmeni, että Sapard-järjestelmiin oli kyllä sisällytetty keskeiset toiminnot, mutta käytännössä niissä ilmeni puutteita: a) Romaniassa järjestettyyn julkiseen tarjouskilpailuun liittyvästä asiakirja-aineistosta ei käynyt varmasti ilmi, että tarjoukset olivat saapuneet määräajan kuluessa ja että ne oli käyty asianmukaisesti läpi; b) tiettyjen menojen (11) korvaaminen edunsaajille ei perustunut asianmukaisiin tositteisiin eikä maksajavirasto siksi pystynyt varmistamaan, että menot olivat tosiasiallisia ja/tai tukikelpoisia (Romania). Bulgariassa osa menoista korvattiin kiinteämääräisinä (Sapard-ohjelman yhteydessä).
The precise composition and justification of these amounts could not be established; (c) systems to check the reasonableness of prices (such as a price data base) affecting eligible amounts were not yet in place in Romania and they were not fully operational and documented in Bulgaria; (d) some invoices for high value items were settled by the beneficiary in cash (Bulgaria), which is more difficult to verify and therefore presents a higher risk. 
Oli kuitenkin mahdotonta tarkistaa, mistä kyseiset määrät koostuivat tai olivatko määrät perusteltuja; c) järjestelmät, joilla tarkistetaan tukikelpoisiin määriin vaikuttavien hintojen kohtuullisuus (kuten hintoja koskeva tietokanta), puuttuivat Romaniasta kokonaan ja Bulgariassa niiden toiminta ja dokumentointi oli vajavaista; d) edunsaaja oli maksanut joitakin huomattavan suuria laskuja käteisellä (Bulgariassa), mikä vaikeuttaa tarkistamista ja lisää riskin mahdollisuutta.
In the Court’s Annual Report concerning the financial year 2004 (12) it was highlighted that the quality of the assessment of the Sapard applications, and the related payment claims, carried out at the end of the contracting period presented a higher risk due to time pressure and possible staff shortages. 
Varainhoitovuotta 2004 koskevassa tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomuksessa (12) tuotiin esiin, että sopimuskauden lopussa suoritetun Sapard-hakemuksia ja niihin liittyviä maksupyyntöjä koskevan arvioinnin laatu oli saattanut kärsiä aikapaineiden ja mahdollisen henkilöstöpulan vuoksi.
The (11) Labelled as ‘actualisation costs’ and ‘costs for unforeseen circumstances’. 
Tähän (11) Kyseessä ovat ”aktualisointikulut” ja ”ennakoimattomissa tilanteissa aiheutuneet maksut”.
(12) Paragraph 4.70. 
(12) Kohta 4.70.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.17. (a) The Romanian authorities have already taken action following problems in public tendering procedures at municipalities. 
KOMISSION VASTAUKSET 9.17. a) Romanian viranomaiset ovat jo toteuttaneet toimia ratkaistakseen julkisia tarjouskilpailuja koskevat ongelmat kunnissa.
Since June 2005, experts from the Regional Offices have had to participate in the opening of all tenders and take copies of all the tenders received, to provide additional assurance that tendering procedures are respected. 
Kesäkuusta 2005 lähtien aluetoimistojen asiantuntijoiden on täytynyt osallistua kaikkien tarjousten avaamiseen ja ottaa kopiot kaikista saapuneista tarjouksista.
As the calculations of price increases normally exceed the maximum thresholds of 5 % or 10 %, this gives the impression that the thresholds are automatically applied, which is not the case. 
Koska hinnankorotuslaskelmat yleensä ylittävät 5 tai 10 prosentin ylärajat, syntyy vaikutelma, että ylärajoja sovelletaan automaattisesti, mikä ei pidä paikkansa.
This will be verified in the clearance of accounts process. 
Tämä todennetaan tilien tarkastamis-ja hyväksymisprosessissa.
Regarding the reimbursement of flat rate amounts by the Bulgarian Sapard Agency, beneficiaries are paid the lower of the flat rate (usually an amount per square meter) and the invoiced amount. This ensures that, at most, only invoiced amounts will be co-financed. (c) The Commission shares the Court’s concern. 
Bulgarian Sapard-virasto on korvannut menoja kiinteämääräisinä siten, että edunsaajalle on maksettu kiinteämääräinen summa (yleensä neliömetriä kohti) tai laskutettu summa siitä riippuen kumpi on alhaisempi. Tämä varmistaa, että enimmillään yhteisrahoitetaan ainoastaan laskutettuja summia. c) Komissio on tilintarkastustuomioistuimen tavoin huolissaan asiasta.
The existence of databases, while not a regulatory requirement, could provide even greater assurance of sound financial management in private purchasing. (d) The Commission accepts that payments in cash are a higher risk. 
Vaikka tietokantojen olemassaoloa ei vaadita säännöksissä, ne voisivat antaa vielä suuremman varmuuden moitteettomasta varainhoidosta yksityisten hankintojen yhteydessä. d) Komissio myöntää, että käteismaksuihin sisältyy suurempi riski.
It is regrettable that the Commission was not informed about the changes in the Hungarian procedures. 
On valitettavaa, että komissiolle ei ilmoitettu muutoksista Unkarin menettelyissä.
However, it has now examined the impact of the changes and considers that sufficient controls were in place. 
Komissio on kuitenkin tutkinut muutosten vaikutuksen ja katsoo, että valvonta oli riittävää.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/175 THE COURT’S OBSERVATIONS importance of this risk was confirmed by the situation found in Hungary in 2005, where the procedure for project approval was modified by reducing the checks on project applications. 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 263/175 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET saatiin vahvistus vuonna 2005 tarkastuskäynnillä Unkarissa, jossa hankkeen hyväksymismenettelyä oli muutettu siten, että hankehakemuksia koskevia tarkastuksia oli vähennetty.
The changes were applied from April 2004 without the Commission having granted its prior approval. 
Muutos oli tullut voimaan huhtikuussa 2004, ilman että komissio olisi antanut sille ennakkoon hyväksyntänsä.
The relevance of this risk is therefore reiterated. 
On siis syytä korostaa uudelleen kyseisen riskin merkittävyyttä.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 9.19. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET 9.19.
Overall, taking into account the audit scope (paragraphs 9.6-9.8), the transactions audited by the Court were not materially affected by error except for the transactions financed under the Sapard Programme, where significant errors were found. 
Tarkastuksen sisällön puitteissa (kohdat 9.6–9.8) tilintarkastustuomioistuimen tarkastamissa toimissa ei yleisesti ottaen ilmennyt olennaisia virheitä lukuun ottamatta Sapard-ohjelmasta rahoitettuja toimia, joiden kohdalla havaittiin merkittäviä virheitä.
While the Court noted improvements in the supervisory and control systems at the level of the Commission, important weaknesses were noted at national level. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi valvontajärjestelmien parantuneen komission tasolla, mutta jäsenvaltioissa ilmeni huomattavia puutteita.
In the case of the Phare and Turkey Programmes and ISPA projects, the relatively high frequency of these weaknesses were compensated by corrective action resulting from the Delegation’s ex-ante controls. 
Phare-ohjelmien, Turkkia koskevien ohjelmien sekä ISPA-hankkeiden tapauksessa kyseisten puutteiden suhteellisen suuri esiintymistiheys kompensoitui korjaavilla toimilla, joita oli suoritettu lähetystöjen toimittamien ennakkotarkastusten seurauksena.
The Court recommends that the Commission: — monitor closely the effective functioning of national supervisory and control systems, notably as far as award and payment procedures are concerned, — clearly define the procedures to be applied by the Delegations in the ex-ante control process, — give a higher priority to the follow-up of final declarations of expenditure for Phare programmes, especially as regards parallel co-financing, — for Sapard, pay particular attention to the risks associated with projects approved during the end of the contracting period, — ensure, through close monitoring, that no changes to the accredited procedures are introduced by the Sapard paying agencies without its prior approval. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio — huolehtii tiiviistä jäsenvaltioiden valvontajärjestelmien ja erityisesti tuen myöntämis-ja maksumenettelyjen seurannasta, — määrittää selvät ennakkovalvontaprosessia koskevat menettelyt lähetystöjen käyttöön, — painottaa aiempaa enemmän Phare-ohjelmien lopullisten menoilmoitusten seurantaa, erityisesti kun on kyse rinnakkaisesta yhteisrahoituksesta, — kiinnittää erityistä huomiota riskeihin, jotka liittyvät sopimuskauden lopussa hyväksyttyihin Sapard-hankkeisiin, — varmistaa perusteellisen seurannan avulla, että Sapard-ohjelman maksajavirastot eivät tee muutoksia hyväksyttyihin menettelyihin ilman komission antamaa ennakkohyväksyntää.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.19. 
KOMISSION VASTAUKSET 9.19.
The Commission recognises that errors have been found for Sapard, however, with the possible exception of public tendering in Romania, it does not consider that these are significant. 
Vaikka komissio myöntää, että Sapardin osalta on havaittu virheitä, se ei kuitenkaan pidä niitä merkittävänä, ehkä lukuun ottamatta julkisten tarjousmenettelyjen järjestämistä Romaniassa.
The Commission is of the opinion that the overall situation relating to Sapard implementation in 2005 is broadly similar to that for 2004. 
Komission näkemys on, että Sapardin toteuttamisen kokonaistilanne on vuonna 2005 melko samanlainen kuin vuonna 2004.
The Commission will examine unapproved changes in procedures and assess their control impact as appropriate. The Commission welcomes the Court’s conclusion that there have been improvements in the supervisory and control systems at the level of the Commission. The Court’s special report 4/2006 concerning Phare investment projects in Bulgaria and Romania concluded that the Commission’s checking of projects prior to financing proved effective in preventing irregularities in the procurement process. 
Komissio panee tyytyväisenä merkille, että tilintarkastustuomioistuin toteaa valvontajärjestelmien parantuneen komission tasolla. Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksen nro 4/2006 (Phare-investointihankkeet Bulgariassa ja Romaniassa) päätelmissä todetaan, että komission ennen hankkeen rahoittamista tekemät tarkastukset (ennakkovalvonta) osoittautuivat tehokkaaksi keinoksi ehkäistä hankintamenettelyihin liittyviä sääntöjenvastaisuuksia. — — — — — Komissio huolehtii edelleen tiiviistä jäsenvaltioiden valvontajärjestelmien seurannasta.
C 263/176 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 9.21. 
C 263/176 FI Euroopan unionin virallinen lehti TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET EDELLISEN VUOSIKERTOMUKSEN JÄLKEEN JULKAISTUT ERITYISKERTOMUKSET 9.21.
The Court has published a Special Report relevant to the pre-accession strategy in the last twelve months concerning the Phare Investment projects in Bulgaria and Romania (Special Report No 4/2006). 
Tilintarkastustuomioistuin on viimeisten kahdentoista kuukauden kuluessa julkaissut liittymistä koskevaa strategiaa koskevan erityiskertomuksen (erityiskertomus nro 4/2006 – Phare-investointihankkeet Bulgariassa ja Romaniassa).
It can be found in the Court’s website (www.eca.europa.eu). 31.10.2006 THE COMMISSION’S REPLIES 
Se on saatavilla tilintarkastustuomioistuimen Internet-sivustossa (www.eca.europa.eu). 31.10.2006 KOMISSION VASTAUKSET
C 263/178 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS ADMINISTRATIVE EXPENDITURE OF THE INSTITUTIONS AND COMMUNITY BODIES Introduction 10.1. 
C 263/178 FI Euroopan unionin virallinen lehti 31.10.2006 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET TOIMIELINTEN JA MUIDEN YHTEISÖN ELINTEN HALLINTOMENOT Johdanto 10.1.
This chapter covers the administrative expenditure of the Institutions and other bodies. 
Tässä luvussa käsitellään toimielinten ja muiden yhteisön elinten hallintomenoja.
The appropriations relating to this expenditure are managed directly by each Institution or body and are used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Institutions, as well as rent, purchases and miscellaneous expenses. 
Kukin toimielin ja muu yhteisön elin huolehtii näiden määrärahojen hallinnoinnista suoraan, ja määrärahat käytetään yhteisön toimielinten henkilöstön palkkojen, korvausten ja eläkkeiden maksuun sekä vuokriin, hankintoihin ja sekalaisiin hallintomenoihin.
In 2005 administrative expenditure by the European Union’s institutions was 6 191 million euro, as further specified in Table 10.1. 
Varainhoitovuonna 2005 Euroopan unionin toimielinten hallintomenot olivat 6 191 miljoonaa euroa, kuten on esitetty tarkemmin taulukossa 10.1.
Table 10.1 — Payments by Institution (million euro) 2004 European Parliament 1 166 Council 507 2005 1 235 533 3 952 211 92 96 64 6 2 6 191 THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 3 721 216 84 92 63 5 1 5 856 10.2. 
Taulukko 10.1 – Maksut toimielimittäin 2004 1 166 507 3 721 216 84 92 63 5 1 5 856 10.2. (miljoonaa euroa) Euroopan parlamentti Neuvosto Komissio Yhteisöjen tuomioistuin Tilintarkastustuomioistuin Euroopan talous-ja sosiaalikomitea Alueiden komitea Euroopan oikeusasiamies Euroopan tietosuojavaltuutettu Tarkastuslausumaan liittyvä erityisarvio Tarkastuksen sisältö Yhteensä 2005 1 235 533 3 952 211 92 96 64 6 2 6 191 10.2.
10.3. Past audits by the Court had shown that the errors found were not material nor due to serious weaknesses in the control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen aiemmin toimittamissa tarkastuksissa havaitut virheet eivät olleet olennaisia eivätkä ne johtuneet valvontajärjestelmien vakavista puutteista.
A follow-up to observations from past Annual Reports is presented in Table 10.2. 
Aiemmissa vuosikertomuksissa esitettyjen huomautusten seurantaa käsitellään taulukossa 10.2.
In Parliament, the self appraisals carried out by the authorising officers by delegation on the basis of the minimum management and internal control standards laid down for 2005 show that their supervisory and control systems are continuing to improve in terms of quality and reliability, as the action plans and the Internal Auditor’s recommendations are implemented. 
EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUS Tulojen ja menojen hyväksyjien vuodeksi 2005 laatima sisäisen hallinnon ja tarkastuksen miniminormien itsearviointi osoittaa Euroopan parlamentissa, että käyttöönotettujen valvontajärjestelmien laatu ja luotettavuus lisääntyvät koko ajan sisäisen tarkastajan esittämien toimintaohjelmien ja suositusten mukaisesti.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT See reply in the last column of table 10.2. 
EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUS Katso taulukon 10.2 viimeisessä sarakkeessa oleva vastaus.
REPLY BY THE COUNCIL The Court presents in table 10.2 the follow-up to observations made in the past, in particular the payment of additional annual leave. 
NEUVOSTON VASTAUS Tilintarkastustuomioistuin käsittelee taulukossa 10.2 aiemmissa vuosikertomuksissa tehtyjen huomautusten seurantaa, erityisesti ylimääräisen vuosiloman korvausta.
It concludes on one hand that the GSC has taken appropriate action in order to gradually eliminate the stock of compensatory leave but on the other hand it states that the payment of additional annual leave, which is an integral part of the action taken, should be discontinued. 
Tuomioistuin katsoo, että pääsihteeristö on toteuttanut asianmukaisia toimia poistaakseen vähitellen jäljellä olevat ylimääräiset vuosilomapäivät, mutta toteaa toisaalta, että pitämättä jäänyttä ylimääräistä vuosilomaa ei enää ole syytä korvata rahana.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/179 THE COURT’S OBSERVATIONS The GSC is fully aware that certain of its internal rules regarding compensation for work outside standard hours went beyond the provisions of the Staff Regulations and are therefore ‘praeter legem’. 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 263/179 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Neuvoston pääsihteeristö on täysin tietoinen siitä, että jotkin sen ylityö-korvauksia koskevat sisäiset säännöt ylittivät henkilösääntöjen määräykset ja ovat sen vuoksi ”praeter legem”.
These rules were designed to take account of the impact on officials’ health of the particularly demanding working hours (notably long night sessions and sessions during holidays) imposed by the political imperatives linked to the Council’s particular role in the legislative process. 
Nämä säännöt laadittiin sitä silmällä pitäen, että voitaisiin ottaa huomioon neuvoston erityisasemaan lainsäädäntöprosessissa liittyvistä poliittisista velvollisuuksista johtuvan erityisen vaativan työajan (erityisesti pitkät yöistunnot ja lomakautena pidettävät istunnot) vaikutukset virkamiesten terveyteen.
However, on the basis of a number of fundamental changes to the Council working methods, the SGC took a broad array of measures with the intention to correct the anomalies which have arisen over the years. 
Koska neuvoston työmenetelmiin on tehty useita perusteellisia muutoksia, neuvosto on jo päättänyt monista toimenpiteistä vuosien mittaan kertyneiden epäkohtien korjaamiseksi.
These specific measures aim at aligning GSC rules and practices with the Staff Regulations as quickly as possible. 
Näiden erityistoimenpiteiden tarkoituksena on yhdenmukaistaa neuvoston pääsihteeristön säännöt ja käytännöt henkilöstösääntöjen kanssa mahdollisimman pian.