natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) These reports were all published in the Official Journal (OJ C 394, 31.12.1996 for 1994 and 1995; OJ C 42, 9.2.1998 for 1996; OJ 2 C 164,10.6.1999 for 1997). () Article 17(4) of the Protocol on the Statute of the EMI (annexed to the EC Treaty) reads, ÔThe provisions of Article 248 of this Treaty shall only apply to an examination of the operational efficiency of the 3 management of the EMIŐ. () Article 27(2) of the Protocol on the Statute of the ESCB and of the ECB (annexed to the EC Treaty) reads, ÔThe provisions of Article 248 of this Treaty shall only apply to an examination of the operational efficiency of the management of the ECBŐ. 
(1) Kaikki nm kertomukset on julkaistu Euroopan yhteisjen virallisessa lehdess (EYVL C 394, 31.12.1996 varainhoitovuosien 1994 ja 1995 osalta; EYVL C 42, 9.2.1998 varainhoitovuoden 1996 osalta ja EYVL 2 C 164, 10.6.1999 varainhoitovuoden 1997 osalta). () EY:n perustamissopimuksen liitteen olevan, ERI:n perussnt koskevan pytkirjan 17 artiklan 4 kohta: ÓTmn sopimuksen 248 artiklan mrykset koskevat ainoastaan ERI:n hallinnon tehokkuu-3 den arviointiaÓ. () EY:n perustamissopimuksen liitteen olevan, EKPJ:n ja EKP:n perussnt koskevan pytkirjan 27 artiklan 2 kohta: ÓTmn sopimuksen 248 artiklan mrykset koskevat ainoastaan EKP:n hallinnon tehokkuuden arviointiaÓ.
This work took the form of publications, studies, working papers, consultations, opinions and recommendations, prepared by members of the EMIŐs staff and by subcommittees and working groups of experts from the EMI and the national central banks. Among the subjects covered were: monetary policy, exchange-rate policies, macroeconomic and monetary statistics, payments systems, the issue of euro banknotes and coins, harmonisation of accounting rules and standards, information and communications systems, banking supervision and legal questions. 
Niden tehtvien konkreettisena tuloksena oli julkaisuja, tutkimuksia, valmisteluasiakirjoja, neuvonantoja, lausuntoja ja suosituksia, joiden tekijin olivat ERI:n henkilst sek jsenvaltioiden keskuspankkien ja ERI:n asiantuntijoista koostuneet alakomiteat ja tyryhmt. Aiheina olivat varsinkin rahapolitiikka, valuuttapolitiikka, makrotaloudelliset tilastot ja rahataloutta koskevat tilastot, maksujrjestelmt, euroseteleiden ja -kolikoiden liikkeeseenlasku, kirjanpitosntjen ja -normien yhdenmukaistaminen, tietotekniikka-ja tietojrjestelmt, pankkivalvonta sek oikeudelliset kysymykset.
In operational terms, this involved the development, testing and integration of ECB and ESCB systems and procedures, together with the completion under strict time constraints of a considerable number of major projects. 
Operatiivisella tasolla tm tarkoitti EKP:n ja EKPJ:n jrjestelmien ja menettelyjen kehittmist, testaamista ja integrointia; lisksi saatiin ptkseen huomattava mr suuria hankkeita tiukoista aikarajoituksista huolimatta.
In addition to the four annual reports for the financial years 1994 to 1997 the EMI published around 40 reports, some of which were particularly important, notably the reports on the single monetary policy in the third stage of EMU, the progress reports on the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system (TARGET) project and the reports on convergence in the European Union (EU). 
Varainhoitovuosilta 1994-1997 antamiensa neljn vuosikertomuksen lisksi ERI on julkaissut noin neljkymment kertomusta, joista jotkin ovat olleet erityisen merkittvi; varsinkin EMUn kolmannen vaiheen yhteist rahapolitiikkaa koskevat kertomukset, TARGET-hankkeen (Trans-european Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system (4)) edistymisest annetut kertomukset sek EU:n jsenvaltioissa tapahtunutta lhentymist koskevat kertomukset.
Between 1994 and 1998 the EMI replied to 123 requests for consultation on areas covered by its terms of reference: from the Council (24) and the Commission (five) in relation to proposals for Community regulations, and from the authorities of EU Member States (94) in the case of draft national texts of a legislative or executive nature. 
Vuosina 1994Ń1998 ERI vastasi 123 kuulemispyyntn, jotka koskivat sen toimivaltaan kuuluvia aloja ja joiden esittjin olivat neuvosto (24) ja komissio (5) yhteisn snnsehdotusten tapauksessa sek EU:n jsenvaltioiden viranomaiset (94) kansallista lainsdnt koskevien esitysten tapauksessa.
Since the establishment of the EMI financial investments have generated total interest income amounting to some ECU 144 million, whilst extraordinary income amounted to ECU 24 million. 
ERI:n perustamisesta lhtien tehdyist sijoituksista kertyi yhteens noin 144 miljoonan ecun korkotuotot, ja satunnaiset tuotot olivat 24 miljoonaa ecua.
Expenses amounted to ECU 185 million in total, which breaks down as ECU 96 million for staff costs, ECU 77 million for other administrative expenses, ECU 11 million depreciation and ECU 1 million valuation differences. 
Kuluja oli puolestaan yhteens 185 miljoonaa ecua, ja tm kokonaismr jakautuu siten, ett henkilstkulut ovat 96 miljoonaa ecua, muut toimintakulut 77 miljoonaa ecua, poistot 11 miljoonaa ecua ja arvostuserot miljoona ecua.
Investments accounted for ECU 40 million over the full period. 
Koko kyseisen ajanjakson investoinnit olivat yhteens 40 miljoonaa ecua.
THE LIQUIDATION OF THE EMI 9. 
ERI:N ASETTAMINEN SELVITYSTILAAN 9.
In accordance with the provisions of Article 23 of the Statute of the EMI, all assets and liabilities of the EMI automatically passed to the ECB (4) when the EMI went into liquidation on 1 June 1998. The procedure for liquidating the EMI was laid down in Decision 4 () Article 23(1) of the Protocol on the Statute of the EMI (annexed to the EC Treaty) reads, ÔIn accordance with Article 109l of this Treaty, the EMI shall go into liquidation on the establishment of the ECB. 
Kaikki ERI:n varat ja velat siirtyivt ERI:n perussnnn 23 artiklan mukaan ilman eri toimenpiteit EKP:lle (5) 1. keskuuta 4 () Euroopan laajuinen automatisoitu reaaliaikainen bruttomaksujrjes-5 telm. () EY:n perustamissopimuksen liitteen olevan, ERI:n perussnt koskevan pytkirjan 23 artiklan 1 kohta: ÓTmn sopimuksen 109 l artiklan mukaisesti ERI asetetaan selvitys-tilaan, kun EKP on perustettu.
All assets and liabilities of the EMI shall then pass automatically to the ECB. 
Kaikki ERI:n varat ja velat siirtyvt silloin ilman eri toimenpiteit EKP:lle.
The latter shall liquidate the EMI according to the provisions of this Article. 
EKP asettaa ERI:n selvitystilaan tmn artiklan mukaisesti.
The liquidation shall be completed by the beginning of the third stageŐ. 
Selvitystila saatetaan ptkseen kolmannen vaiheen alkaessaÓ.
12.5.2000 EN Official Journal of the European Communities C 133/3 No 10/98 of the EMI Council of 5 May 1998. 
12.5.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 133/3 1998 toteutetun selvitystilaan asettamisen yhteydess.
The negative balance on liquidation of the EMI, amounting to ECU 17 625 220, was offset against the national central banksŐ contributions to the resources of the EMI. 
ERI:n selvitystilan alijm, joka oli 17 625 220 ecua, katettiin kansallisten keskuspankkien ERI:n varoja varten maksamilla osuuksilla.
ACTIVITIES IN 1998 10. 
TOIMINTA VUONNA 1998 10.
The number of permanent staff employed by the EMI, which was 334 at 31 December 1997, was 407 persons on 31 May 1998. 
ERI:n vakinaisen henkilstn mr, joka oli 31. joulukuuta 1997 yhteens 334, oli 31. toukokuuta 1998 yhteens 407.
Of that total, 402 were transferred to the ECB on 1 June 1998 and 375 of them subsequently signed contracts of employment with the ECB for periods extending beyond 31 December 1998. 
Tst kokonaismrst 402 henkil siirrettiin EKP:iin 1. keskuuta 1998, ja 375 henkil tst joukosta teki myhemmin pankin kanssa tysopimuksen, jonka voimassaolo jatkuu viel 31. joulukuuta 1998 jlkeen.
As of 31 December 1998 the ECB had a permanent staff of 534 persons, 54 of whom held managerial positions. 
EKP:n vakinaisen henkilstn mr oli 31. joulukuuta 1998 yhteens 534 henkil, joista 54 toimi esimiestason tehtviss.
The ECBŐs Annual Report for 1998 describes, firstly, the preparatory work for the third stage of EMU and the changeover to the single currency and, secondly, the activities of the ESCB. 
Vuotta 1998 koskevassa EKP:n vuosikertomuksessa selostetaan valmisteluja, joita on tehty EMUn kolmatta vaihetta sek yhteisen rahan kyttnottoa varten, sek esitelln EKPJ:n toimintaa.
Some 20 legislative texts have been adopted by the ECB in that context. 
EKP on antanut thn liittyen noin kaksikymment sdst.
1998 was the last year before the start of the third stage of EMU and the introduction of the euro. 
Vuosi 1998 oli viimeinen vuosi ennen EMUn kolmannen vaiheen alkamista ja euron kyttnottoa.
The ECB took over from the EMI, which had already made significant progress in preparing the operational framework for the Eurosystem (1) surrounding the implementation of monetary policy. 
EKP jatkoi ERI:n kynnistmi valmisteluja, jotka olivat jo edenneet pitklle eurojrjestelmn toimintakehikon kohdalla (1); rahapolitiikan toteuttaminen on osa kyseist jrjestelm.
In September 1998, for example, the ECB published a report presenting the instruments of this monetary policy, which include a minimum reserve requirement (2), open market transactions (3) and standing facilities (4). 
EKP muun muassa julkaisi syyskuussa 1998 kertomuksen, jossa esitelln tmn politiikan vlineet, joihin kuuluvat vhimmisvarantojrjestelm (2), avo-markkinaoperaatiot (3) ja maksuvalmiusjrjestelm (4).
THE EFFICIENCY OF THE MANAGEMENT IN 1998 13. 
HALLINNON TEHOKKUUS VUONNA 1998 13.
Following its audits the Court sent observations and recommendations to the ECBŐs management. 
Toimittamiensa tarkastusten perusteella tilintarkastustuomioistuin on antanut huomautuksia ja suosituksia EKP:n johdolle.
Some of these warrant mention in this report. 
Jotkin niist on syyt tuoda esille tss kertomuksessa.
Budgetary management and monitoring 14. 
Budjettihallinto ja budjetin toteuttamisen seuranta 14.
On 6 January 1998 the Council of the EMI adopted a budget covering the full financial year 1998 for EMI but not for ECB, as at that time the future organisation of the ECB and the precise rank mix of its initial staff complement remained to be decided. 
ERI:n neuvosto hyvksyi 6. tammikuuta 1998 budjetin, joka kattoi kokonaan vuoden 1998 ERI:n, mutta ei EKP:n osalta; itse asiassa tuona ajankohtana oli viel pttmtt EKP:n tulevasta organisaatiosta ja EKP:n perustamisvaiheessa rekrytoidun henkilstn luokituksen tarkasta yhdenmukaistamisesta.
The first ECB budget was then intended to comprise two parts, namely the part of this EMI budget transferred to the ECB and the additional resources needed for the ECB. 
EKP:n ensimmisen budjetin oli mr olla kaksiosainen: ensimminen osa ksittisi EKP:lle siirretyn ERI:n budjetin osan ja toinen EKP:n tarvitsemat lisresurssit.
Given the uncertainties as to the precise foundation date of the ECB, the EMI management decided to assume 1 July 1998 as a starting date for the first ECB budget and to implement the EMI budget until that date. 
Ottaen huomioon EKP:n tarkkaan perusta-mispivn liittyvt epvarmuustekijt ERI:n johto ptti, ett EKP:n ensimmist budjettia aletaan toteuttaa 1. heinkuuta 1998 ja ett ERI:n budjetti on voimassa siihen pivn asti.
At its first meeting on 9 June 1998, the Governing Council of the ECB confirmed the validity of the EMI budget as being up until approval of the ECB budget for the second half of 1998. 
EKP:n neuvosto vahvisti ensimmisess kokouksessaan 9. keskuuta 1998, ett ERI:n budjetti on voimassa, kunnes vuoden 1998 jlkimmist puoliskoa koskeva EKP:n budjetti on hyvksytty.
The latter was approved by the Governing Council on 7 July 1998 at a provisional level of ECU 96,7 million and subsequently reduced, in September 1998, to ECU 79,8 million. 
EKP:n neuvosto hyvksyi kyseisen budjetin 7. heinkuuta 1998; tuolloin budjetin suuruudeksi mritettiin vliaikaisesti 96,7 miljoonaa ecua, ja myhemmin syyskuussa 1998 budjettia pienennettiin 79,8 miljoonaan ecuun.
However, the EMI budget was not revised following the decision to change its horizon from December to June 1998. 
ERI:n budjettia ei kuitenkaan tarkistettu sen jlkeen kun oli ptetty, ett sen voimassaolo pttyy keskuussa eik joulukuussa 1998.
The report on the implementation of the budget as at 30 June 1998 thus attributes to the EMI an outturn of ECU 48,5 million for expenditure for the first half of 1998 and compares this figure with ECU 110,2 million (the amount budgeted for the EMI up to December 1998), thus giving an apparent rate of implementation of 44 %. 
Kertomuksessa, joka koskee budjetin toteuttamista 30. keskuuta 1998 menness, esitetn, ett vuoden 1998 ensimmisen puoliskon aikana toteutuneet ERI:n menot olivat 48,5 miljoonaa ecua, ja verrataan tt lukua 110,2 miljoonan ecun mrn (eli mrn, joka oli budjetoitu ERI:lle joulukuuhun 1998 saakka), mik johtaa nenniseen 44 prosentin toteutusas-teeseen.
No comparison was provided in terms of the budget for the first five months or the first six months of 1998. 
Toteutumia ei verrata vuoden 1998 viiden ensimmisen kuukauden eik kuuden ensimmisen kuukauden budjetoituihin lukuihin.
The report on the implementation of the budget at 31 December 1998 provides an analysis of budgetary implementation for the second half of 1998 only. 
Kertomuksessa, joka koskee budjetin toteuttamista 31. joulukuuta 1998 menness, esitetn ainoastaan vuoden 1998 jlkimmisen puoliskon aikana toteutuneen budjetin analyysi.
It shows a sum total of ECU 60,3 million for expenditure, compared with the revised budget of ECU 79,8 million, giving an implementation rate of 75,5 %. 
Kertomuksen mukaan menojen mr on 60,3 miljoonaa ecua, kun tarkistetun budjetin mukainen mr on 79,8 miljoonaa ecua: toteutusaste on toisin sanoen 75,5 prosenttia.
This includes, however, EMI expenditure for which invoices were received after 30 June 1998. In any case, having regard to the way in which budget implementation for the first half year was analysed (see paragraph 15), information about the consolidated budget outturn for the 1998 year was not available and thus could not be forwarded to the Governing Council. 
Kun tarkastellaan tapaa, jolla budjetin toteuttamista on analysoitu ensimmisen vuosipuoliskon osalta (ks. kohta 15), voidaan joka tapauksessa todeta, ett vuoden 1998 budjetin toteuttamisesta ei ole konsolidoidussa muodossa olevia tietoja eik niit siis ole voitu toimittaa EKP:n neuvostolle.
C 133/4 EN Official Journal of the European Communities 12.5.2000 17. 
C 133/4 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 12.5.2000 17.
Due to the divergence between accounting and budgetary periods, the service responsible for budget monitoring did not carry out any reconciliation of the expenditure outturn and the expenses shown in the profit and loss account, whether for the ECB (period 1 July to 31 December 1998) or for the EMI (first five months of the year). 
Koska laskentakaudet ja budjettikaudet eroavat toisistaan, budjetin toteuttamisen seurannasta vastaava yksikk luopui tekemst tsmytyst toteutuneiden menojen ja tulostilin kulujen vlill sek EKP:n (1. heinkuuta ja 31. joulukuuta 1998 vlinen aika) ett ERI:n (vuoden viisi ensimmist kuukautta) tapauksessa.
In consequence, the reliability of the information presented has not been verified by arithmetical or accounting checks. 
Esitettyjen tietojen luotettavuutta ei siis ole tarkistettu aritmeet-tisin ja laskennallisin menetelmin.
Project management and monitoring (1) 18. 
Hankkeiden hallinnointi ja seuranta (1) 18.
Project monitoring procedures could be improved to render assessment of the state of progress of projects easier and better, in respect of both timepath and budget utilisation. (a) The method adopted does not always guarantee that the monitoring is objective and reliable. 
Hankkeiden seurannassa sovellettuja menettelyj voitaisiin parantaa, jotta olisi helpompaa arvioida hankkeiden edistymist sek mraikojen ett mrrahojen kytn osalta. tyksi tekemll siirtoja FCRS 2:n budjetista FCRS 1:n budjettiin ja hyvksyi lisbudjetin; osa kyseisist mrist oli jo sidottu ennen lisbudjetin hyvksymisajankohtaa.
The FCRS 2 budget of DEM 450 000 was thus used to cover the overruns on FCRS 1 before they had been authorised. 
Toisin sanoen FCRS 2:n budjetti, eli 450 000 DEM, kytettiin FCRS 1:n ylitysten kattamiseen ennen kuin niihin oli annettu hyvksynt.
In addition, a firm of consultants was engaged as from the beginning of July 1998, although the contract was not signed until 2 October. 
Lisksi erlle konsulttiyritykselle annettiin toimeksianto, joka alkoi heinkuun alussa 1998, mutta sopimus tehtiin vasta 2. lokakuuta.
Moreover, the contract in question is somewhat vague as to the consultantsŐ remit and obligations vis--vis the ECB, especially as regards deadlines and costs. 
Sopimuksessa mritettiin vain summittaisesti konsultin tehtvt ja velvoitteet EKP:iin nhden varsinkin mraikojen ja kustannusten osalta.
The department responsible for providing organisational support for market operations and the related risk management (middle office) used the Eurosystem software for managing the pool reserves, even though the software in question proved to be inadequate as an automated solution. 
Yksikk, jonka tehtvn oli tukea organisaatiomieless markkinaoperaatioita ja huolehtia operaatioiden riskienhallinnasta (middle office), kytti eurojrjestelmn valuuttavarantojen hoitoon tarkoitettua ohjelmistoa oman tietotekniikka-ja tietojr-jestelmns apuna, vaikka on osoittautunut, ett ohjelmisto ei ole riittv atk-ratkaisu.
Part of the middle office budget (DEM 850 000) was spent on making it possible for the system to be operated manually at the beginning of the third phase. 
Osalla middle officen budjetista (850 000 DEM) rahoitettiin toimenpiteet, joiden avulla jrjestelm muutettiin siten, ett manuaalinen toiminta oli mahdollista.
DEM 300 000, which was, theoretically, for the fees of the consultants needed to research and develop the computer specifications, was spent on analysing the software capabilities and producing a set of middle office procedures. 
Yhteens 300 000 DEM:n summa, joka oli periaatteessa tarkoitettu atk-mritysten suunnittelua ja kehittmist varten tarvittujen konsulttien palkkioihin, kytettiin ohjelmiston suorituskyvyn analysointiin ja middle officen sisisten menettelyjen mrittmiseen.
Extraordinary bonus 21. 
Erityinen palkkio 21.
On 24 March 1998 the EMI Council, in the capacity of budgetary authority, decided to grant an extraordinary bonus to part of the EMIŐs staff on the occasion of the establishment of the ECB, in recognition of the effort made by them. This bonus was to come on top of the normal merit pay distributed every year since 1996. 
ERI:n neuvosto ptti EKP:n perustamisen yhteydess 24. maaliskuuta 1998 budjettivallan kyttjn ominaisuudessa, ett ERI:n henkilstlle mynnetn tunnustukseksi typanoksesta erityinen palkkio, joka oli mr maksaa normaalin palkkion lisksi, jota oli vuosittain jaettu vuodesta 1996 lhtien.
The Council had set a figure of DEM 1,9 million as the total amount to be distributed by way of the extraordinary bonus (3) but, as a result of the way in which the decision (4) was implemented, the total cost was DEM 2,8 million and some employees received bonuses of up to 38 % of their annual basic salaries, even though, theoretically, the maximum was 13,5 % (5). 
Neuvosto ptti, ett erityist palkkiota varten oli jaettavissa yhteens 1,9 miljoonaa DEM (3), mutta tmn ptksen (4) tytntnpanoa koskevien yksityiskohtaisten sntjen vuoksi jaettu kokonaismr vastasi 2,8 miljoonan DEM:n menoer, ja tiettyjen tyntekijiden saama palkkio saattoi olla 38 prosenttia heidn vuotuisesta peruspalkastaan, kun teoriassa enimmismr oli 13,5 prosenttia (5).
(3) The additional budget for the merit payments was, in the words of the Council decision, Ôdirected especially at those who did not receive compensation for overtime performance and was differentiated accord-4 ing to performance and duration of employment at the EMIŐ. () The Council decision stipulated that the extraordinary bonus would cover the 18-month period 1 July 1997 to 31 December 1998. However, when the measure was implemented the annual performance rate was multiplied by the period of service, which could be as long 5 as 54 months. () Highest given per year, 9 % of basic salary, which is equal to 13,5 % for a period of 18 months. 
Vuotuinen suorituskyky mittaava tunnusluku kerrottiin tytntnpanovaiheessa kuitenkin tyssoloajalla, joka voi olla 5 jopa 54 kuukautta. () Vuotuinen jaettu enimmismr oli 9 prosenttia vuotuisesta peruspalkasta eli 13,5 prosenttia 18 kuukauden ajalta. a) Sovelletun menetelmn avulla ei aina pystyt takaamaan seurannan objektiivisuutta ja luotettavuutta; itse asiassa hankkeiden toteutusaste arvioidaan pasiassa kytettyjen resurssien perusteella, ja tm indikaattori ei ole yksin riittv osoitus todellisesta edistymisest varsinkaan monimutkaisten ja toisistaan riippuvien hankkeiden tapauksessa, eik indikaattorin avulla muun muassa voida tarpeeksi ajoissa osoittaa kustannus-ja aikatauluylityksi, kuten FCRS-hankkeiden (2) (Foreign Currency Reserves Subledger Ń valuuttavarannon osakirjanpitojrjestelm) tapauksessa. Tt heikkoutta pahentaa se, ett maksusitoumusten kirjausjrjestelm puuttuu.
12.5.2000 EN Official Journal of the European Communities C 133/5 22. 
12.5.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 133/5 22.
Neither that decision nor the transfer to from the normal merit pay budget following the executive ser-the extraordinary bonus budget was authorised by the Council. viceŐs decision not to apply the normal merit pay procedure for This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the meeting on 6 April 2000. 
Tm pts samoin kuin erityisen palkkion mrrahoihin suunnattu siirto tehtiin ilman ERI:n neuvoston hyvksynt. Tilintarkastustuomioistuin on hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 6. huhtikuuta 2000 pitmssn kokouksessa.
For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON The President 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Jan O. KARLSSON presidentti
Claims on non-euro area residents denominated in euro Balances with banks, security investments and loans III. 
Euromriset saamiset euroalueen ulkopuolelta Pankkitalletukset, arvopaperisijoitukset ja lainat III.
Other assets Tangible and intangible fixed assets Other financial assets Accruals, deferred expenditure and sundry items 31.12.1998 343 047 3 739 796 30 112 25 277 4 012 59 401 4 142 244 282 930 Liabilities I. Intra-ESCB liabilities II. 
Muut varat Aineellinen ja aineeton kyttomaisuus Muu rahoitusomaisuus Siirtosaamiset, maksetut ennakot ja sekalaiset ert 31.12.1998 343 047 3 739 796 30 112 25 277 4 012 59 401 4 142 244 282 930 III.
Provisions IV. 
Varaukset IV.
Revaluation accounts V. Capital and reserves VI. 
Arvonmuutostilit V. Poma ja rahastot VI.
12.5.2000 EN Official Journal of the European Communities C 133/7 Expenses Interest expenses Write-downs on financial assets and positions Staff costs Other administrative expenses Depreciation of (in)tangible fixed assets 1.6.Ń31.12.1998 2 684 22 249 29 745 30 230 8 076 92 984 27 540 120 524 Income Interest income Realised losses/gains arising from financial operations Other income Total income Total (ECU 1 000) 1.6.Ń31.12.1998 97 852 22 182 490 120 524 120 524 ANNEX 2 Profit and loss account of the ECB from 1 June to 31 December 1998 Profit for the year Total expenses Total 
12.5.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 133/7 Kulut Tuotot Korkotuotot Rahoitustoiminnan realisoituneet voitot Muut tuotot Tuotot yhteens Yhteens (1 000 ecua) 1.6.Ń31.12.1998 97 852 22 182 490 120 524 120 524 LIITE 2 EKP:n tuloslaskelma 1. keskuuta Ń 31. joulukuuta 1998 Korkokulut 1.6.Ń31.12.1998 2 684 22 249 29 745 30 230 8 076 92 984 27 540 120 524 Rahoitusomaisuuden ja valuuttapositioiden arvonalennukset Henkilstkulut Muut toimintakulut Poistot aineellisista ja aineettomista hydykkeist Tilikauden tulos Kulut yhteens Yhteens