natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of the contract containing options amounting to 32 million euro and additional costs, it has to be noted that such options are intended to cover potential risks for the whole procurement arrangement (TF Coils). 
Tapauksessa, jossa sopimus sisälsi vaihtoehtoja 32 miljoonan euron arvosta sekä muita kuluja, on huomattava, että tällaisten vaihtoehtojen tarkoituksena on kattaa koko hankintajärjestelyn (TF-kelat) mahdolliset riskit.
The financial impact of risks was managed at the level of Procurement Arrangement (so at WBS level 4). 
Riskien taloudellista vaikutusta käsiteltiin hankintajärjestelyn tasolla (eli työnosituksen tasolla 4).
Indeed in this specific system a total saving was achieved by F4E: the total financial value of the 3 contracts placed for manufacture the TF coils is actually ~50 million euro below the F4E replies 
F4E saavuttikin tällä erityisjärjestelmällä säästöä: kolmen TF-kelojen valmistamisesta tehdyn sopimuksen yhteisarvo on n.
14 financial value allocated to the TF coils level 4 (corresponding to the 6.6. billion euro capped budget. 
50 miljoonaa euroa vähemmän kuin TF-keloille tasolla 4 kohdennettu taloudellinen arvo (6,6 miljardin euron rajatun talousarvion mukaan).
This amount is well above the 32 million euro associated to the options of this contract, and it is therefore more than adequate to cover risks not only to this contract but also the other 2 contracts. 
Summa on selvästi suurempi kuin sopimuksen vaihtoehtojen 32 miljoonaa euroa, ja se riittääkin näin ollen helposti kattamaan riskit tämän sopimuksen lisäksi myös kahden muun sopimuksen osalta.
It is also important to note that, thanks to the risk mitigation strategy adopted by F4E for these 3 contracts, these risks have presently a low probability (presently below 5%). 
Lisäksi on tärkeää huomata, että F4E:n näissä kolmessa sopimuksessa käyttämän riskien lieventämistekniikan ansiosta riskien todennäköisyys on tällä hetkellä alhainen (alle 5 %).
Delays in procurement procedures: F4E considers that these delays do not constitute a weakness in the procurement procedures as in fact they respond to the exceptional environment in which F4E operates (lack of competition and contractual complexities) and to the needs to seek cost savings by ensuring that the specifications are mature enough before launching the procurement procedures. 
Hankintamenettelyjen viivästymiset: F4E katsoo, etteivät viivästymiset ole hankintamenettelyjen heikkoutta, vaan ne johtuvat F4E:n poikkeuksellisesta toimintaympäristöstä (kilpailun puute ja sopimusten monimutkaisuus) ja tarpeesta pyrkiä kustannussäästöihin varmistamalla, että eritelmät ovat riittävällä tasolla ennen hankintamenettelyjen käynnistämistä.
Unforeseen activity: F4E had to introduce in the 2014 Work Programme a material procurement activity, which indeed was not originally foreseen in the baseline for the JT60SA Broader Approach project. 
Ennakoimaton toiminto: F4E:n oli sisällytettävä vuoden 2014 toimintaohjelmaan materiaalinhankintatoiminto, josta ei oltu säädetty laajemman lähestymistavan JT-60SA-hankkeen perusmääreissä.
The activity, and the potential risks and reputational damage associated with avoiding it, was discussed at the December 2013 Governing Board who agreed to proceed with this material procurement as a matter of urgency. 
Toiminnosta, ja sen välttämiseen liittyvistä mahdollisista riskeistä ja maineen vahingoittumisesta, keskusteltiin joulukuussa 2013 hallintoneuvostossa, joka suostui käsittelemään materiaalihankintaa kiireellisenä asiana.
This additional activity was anyhow carried out within the contingency allocated to this specific project and that notwithstanding the urgency, F4E managed to maintain reasonable competition and to obtain an economical price. 
Ylimääräinen toiminto toteutettiin kuitenkin hankkeelle varattujen ennakoimattomien kulujen puitteissa, ja F4E onnistui kiireellisyydestä huolimatta säilyttämään kohtuullisen kilpailun ja saavuttamaan edullisen hinnan.
Assessment of technical award criteria: The technical specifications were prepared on the basis of the outcome of the expert review and the requirements contained in the specs were fully defining the material F4E replies 
Teknisten sopimuksentekoperusteiden arviointi: Tekniset eritelmät laadittiin asiantuntija-arvion tulosten pohjalta, ja eritelmiin sisältyvät vaatimukset määrittelivät materiaalitarpeet täysimääräisesti.
The explicit acceptance of all the requirements by each of the two bidders (in the form of a duly filled ‘Compliance Matrix’) together with the description of the proposed manufacturing process and the risk assessment attached to the offers, were giving full assurance of the technical quality of the bids. 
Kumpikin tarjoaja hyväksyi nimenomaisesti vaatimukset (täyttämällä vaatimustenmukaisuustaulukon) ja toimitti tarjouksen ohessa kuvauksen ehdotetusta valmistusprosessista sekä riskinarvioinnin, joten tarjousten teknisestä laadusta ei ollut epävarmuutta.
On this ground the evaluation committee unanimously agreed that the assignment of the maximum technical ranking to both the offers was justified. 
Tämän perusteella arviointikomitea päätti yksimielisesti, että kummallekin tarjoukselle oli perusteltua myöntää parhaat mahdolliset tekniset pisteet.
Use of pre-information notice: F4E considers that this did not constitute a weakness in the procurement procedure as mitigating actions were taken in order to increase competition. 
Ennakkoilmoituksen käyttö: F4E katsoo, ettei tämä ole hankintamenettelyn heikkoutta, sillä kilpailua lisättiin lieventävillä toimilla.
Indeed, in the three procedures identified by the ECA there was no publication of the pre-information notice, as this was not foreseen by internal procedures at the time (this changed in the meanwhile in order to address risks highlighted by other audits and now the use of pre-information notices is mandatory for procurements above 10 million euro). 
Kolmessa tilintarkastustuomioistuimen mainitsemassa menettelyssä ennakkoilmoitusta ei julkaistu, koska siitä ei ollut säädetty senhetkisessä sisäisessä menettelyssä (menettely on sittemmin muuttunut muissa tarkastuksissa korostuneiden riskien vuoksi, ja tällä hetkellä ennakkoilmoitusten käyttö on pakollista kaikissa yli 10 miljoonan euron hankinnoissa).
F4E considers to have mitigated the risk of poor competition by carrying out targeted actions (info days, events such as business forum, market surveys, use of ILO network, etc.). 
F4E katsoo, että se on lieventänyt vähäisen kilpailun riskiä kohdennetuilla toimilla (tiedotuspäivät, yritysfoorumit ja muut tapahtumat, markkinatutkimukset, yhteyshenkilöverkon käyttö jne.).
Such dissemination strategy is deemed to be more effective than the simple publication of a pre-information notice through the OJEU, as it is more directly addressing the concerned economic operators. 
Tällaisen tiedonlevitysstrategian käytön katsotaan olevan tehokkaampaa kuin ennakkoilmoituksen julkaisemisen Euroopan unionin virallisessa lehdessä, sillä se on suunnattu suoremmin asianomaisille taloudellisille toimijoille.
Of the three audits conducted in 2014, two final audit reports were received in December 2014 and have been shared with the Court. 
Vuonna 2014 tehdyistä kolmesta tarkastuksesta kahdesta on vastaanotettu joulukuussa 2014 lopullinen tarkastuskertomus, jotka on luovutettu tilintarkastustuomioistuimelle.
The preliminary audit report of the third audit was received in December 2014 and discussions with the auditor and the beneficiary are currently on-going. 
Kolmannen tarkastuksen alustava tarkastuskertomus otettiin vastaan joulukuussa 2014, ja keskustelut tarkastajan ja tuensaajan kanssa ovat tällä hetkellä käynnissä.
The planning of the 2015 ex-post audit exercise on F4E grants started in September 2014 with the selection of 3 beneficiaries and the signature in February 2015 of the specific contracts with the external audit firms. 
Vuoden 2015 F4E-avustuksiin kohdistetun jälkitarkastuksen suunnittelu käynnistyi syyskuussa 2014 kolmen tuensaajan valitsemisella, ja helmikuussa 2015 allekirjoitettiin erillissopimukset ulkopuolisten tilintarkastusyritysten kanssa.
The corresponding 3 preliminary audit reports have been received and are currently being analysed. F4E replies 
Tähän liittyvät kolme alustavaa tarkastuskertomusta on vastaanotettu ja ne ovat tällä hetkellä analysoitavina.
The F4E FR and its Implementing Rules (F4E IR) were submitted to the Commission by F4E on 25/07/2014 and since then, discussions are on-going. 
F4E toimitti F4E-varainhoitoasetuksen ja sen täytäntöönpanosäännöt komissiolle 25.7.2014, ja keskustelut ovat olleet siitä lähtien käynnissä.
The Commission would like to provide a global opinion on the F4E FR and IR once the provisions of the procurement rules of the new Directive 2014/24/EU of 26 February 2014 are transposed to the GFR and its IR and to the FFR and its IR. 
Komissio haluaa antaa F4E-varainhoitoasetuksesta ja sen täytäntöönpanosäännöistä lausunnon, kun 26. helmikuuta 2014 annetun uuden direktiivin 2014/24/EU hankintasääntöjä koskevat määräykset on saatettu osaksi yleistä varainhoitoasetusta ja sen täytäntöönpanosääntöjä sekä varainhoidon puiteasetusta ja sen täytäntöönpanosääntöjä.
In order not to further delay the amendment of the F4E FR/IR, the GB agreed to follow a two steps procedure in this file at its last meeting of June 2015: • F4E and the Commission should aim at finalising the discussions on F4E FR as soon as possible (without the procurement chapter). • As soon as the new Commission procurement rules are available, F4E and the Commission should start discussions with the aim of presenting a new procurement chapter for the GB approval in spring 2016. 
Hallintoneuvosto on suostunut noudattamaan kaksivaiheista menettelyä asian käsittelyssä kesäkuun 2015 viimeisessä kokouksessaan välttääkseen lisäviivästymisiä F4E-varainhoitoasetuksen ja sen täytäntöönpanosääntöjen muuttamisessa. • F4E:n ja komission on pyrittävä saattamaan F4E-varainhoitoasetusta käsittelevä keskustelu päätökseen mahdollisimman nopeasti (ilman hankintalukua). • F4E:n ja komission tulisi käynnistää keskustelut, joiden tavoitteena on esittää hallintoneuvoston hyväksyttäväksi uusi hankintaluku keväällä 2016 heti, kun komission uudet hankintasäännöt ovat saatavilla.
In the meantime on 3rd July 2015 the Commission submitted to F4E the new draft procurement rules for considerations so depending on their approval process by the Council/EP (GFR) and by the Commission (RAP - Rules of Application of the GFR) one step process may still be possible. 
Komissio antoi F4E:lle uudet hankintasääntöluonnokset tarkasteltaviksi 3. heinäkuuta 2015, joten yksivaiheinen prosessi on edelleen mahdollinen neuvoston/EP:n (yleinen varainhoitoasetus) ja komission (varainhoidon puiteasetuksen täytäntöönpanosäännöt) hyväksymismenettelyistä riippuen. 27. Ei kommentoitavaa.
The relevant GB decision establishes the means for implementing the obligations as regards Intellectual Property (IP) in relation to the availability of technologies and the granting of user rights: both of these aspects are addressed through the wording of F4E’s model IP clauses. 
Tähän liittyvässä hallintoneuvoston päätöksessä määritetään toimintakeinot teollis-ja tekijänoikeudellisten velvoitteiden täytäntöönpanolle teknologioiden saatavuuden mukaan sekä käyttöoikeuksien myöntämiselle: kumpaakin näkökohtaa käsitellään F4E:n teollis-ja tekijänoikeutta käsittelevissä mallilausekkeissa.
17 industrial policy, it must be remarked that F4E had implemented, by the end of 2014, 24 out of the 32 actions foreseen. 
Muiden teollisuuspolitiikkaan liittyvien toimien täytäntöönpanosta on syytä huomauttaa, että F4E on pannut vuoden 2014 loppuun mennessä täytäntöön 32:sta säädetystä toimesta 24.
F4E considers that its approach to Intellectual Property Rights increases competition as the contractual conditions are more attractive to contractors, which both contributes to cost containment and to spreading our presence throughout Europe. 
F4E katsoo, että sen lähestymistapa teollis-ja tekijänoikeuteen lisää kilpailua, koska sen sopimusehdot ovat urakoitsijoille houkuttelevampia. Tämä edistää sekä kustannusten hillintää että F4E:n näkyvyyttä ympäri Eurooppaa.
In March 2015, the Spanish Government offered new premises to F4E in a building to be shared with the Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 
Espanjan hallitus tarjosi maaliskuussa 2015 F4E:n käyttöön uudet tilat rakennuksessa, joka jaettaisiin Comisión Nacional de los Mercados y la Competencian (CNMC) kanssa.
This offer was welcomed by F4E and its approval was subject to a detailed inspection and expert analysis. 
F4E oli tarjoukseen tyytyväinen, ja se hyväksyttiin yksityiskohtaisen tarkastuksen ja asiantuntija-analyysin jälkeen.
In June 2015 an independent external architect performed an analysis in order to try to match the offer with the requirements. 
Kesäkuussa 2015 riippumaton ulkopuolinen arkkitehti tuotti analyysin tarjouksen vastaamisesta vaatimuksiin.
The result showed that there are still critical concerns, particularly concerning the available space in the short-to-mid-term, that need to be addressed by the Host State before the proposal can fully suit F4E needs. 
Tulos osoitti, että käytettävissä olevaan tilaan liittyy erityisesti lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä edelleen keskeisiä huolenaiheita, joihin jäsenvaltion on puututtava, ennen kuin ehdotus vastaa täysin F4E:n tarpeita.
F4E and the Host state are assessing the way to move forward to address these critical issues to be able to find a final solution in the short term. 
F4E ja isäntävaltio arvioivat parhaillaan tapaa käsitellä näitä keskeisiä huolenaiheita, jotta lopullinen ratkaisu saataisiin lyhyellä aikavälillä.
In order to avoid a legal vacuum pending the formal adoption of outstanding Implementing Rules (IRs) to its Staff Regulations, F4E relied on two transitory measures as follows: • Adoption of ad-hoc Director decisions detailing the implementation modalities of the relevant SR provisions. 
F4E on käyttänyt seuraavaa kahta siirtymätoimenpidettä välttääkseen lainsäädännöllisen tyhjiön sillä välillä, kun sen henkilöstösääntöihin tehtävät täytäntöönpanosäännöt odottavat virallista hyväksymistä: • Hyväksyttiin pääjohtajan asiaankuuluvien henkilöstösääntöjen määräysten toteutussääntöjä kuvaavat ad hoc päätökset.
These typically mirrored the implementation principles and practices of the Commission albeit with certain adjustments to reflect the F4E specificities and F4E replies 
Nämä peilasivat enimmäkseen komission täytäntöönpanon periaatteita ja käytäntöjä, mutta sisälsivät joitakin F4E:n erityispiirteet huomioivia mukautuksia. • Hyväksyttiin pääjohtajan päätös siitä, että virastoja koskevia vakiotäytäntöönpanosääntöjä ja Euroopan komission sääntöjä sovelletaan analogisesti yhteisyritykseen (paitsi jos toisin mainitaan).
Significant progress has been made and the number of IRs formally adopted by or applying by analogy to the Joint Undertaking currently stands at 26. 
Edistyminen on ollut merkittävää, ja yhteisyrityksen virallisesti hyväksymien tai analogisesti soveltamien täytäntöönpanosääntöjen määrä on tällä hetkellä 26.
Four further implementing rules are currently in the process of being adopted by Fusion for Energy by written procedure and are expected to be formally adopted by November 2015. 
Fusion for Energy on tällä hetkellä ottamassa käyttöön neljää uutta täytäntöönpanosääntöä kirjallisella menettelyllä, ja niiden oletetaan olevan virallisesti hyväksyttyjä vuoden 2015 marraskuuhun mennessä.
Regarding the remaining IRs to be adopted, following the 2014 EU Staff Reform: • the Commission is currently adopting 5 new model IRs applicable to Agencies and Joint Undertakings. 
Vielä hyväksymättä olevat täytäntöönpanosäännöt, jotka ovat seurausta vuoden 2014 EU-henkilöstöuudistuksesta: • Komissiossa tehdään parhaillaan viittä uutta virastoja ja yhteisyrityksiä koskevaa täytäntöönpanosääntöä.
F4E will initiate the adoption process for these new rules as soon as they have been ‘released’ by the Commission. 
F4E käynnistää uusien sääntöjen hyväksymismenettelyn heti, kun komissio on julkaissut ne.
In keeping with Article 110 of the Staff Regulations, the JU will have 9 months to finalize its own adoption from the Commission’s ‘release’ date. • there are a further 8 IRs which are pending feedback from the Commission following F4E’s requests for opt-out or approval. 
Henkilöstösääntöjen 110 artiklan mukaisesti yhteisyrityksellä on yhdeksän kuukautta aikaa hyväksyä täytäntöönpanosäännöt komission julkaisun jälkeen. • Kahdeksan muuta täytäntöönpanosääntöä odottavat palautetta komissiolta F4E:n pyydettyä opt out vaihtoehtoa tai hyväksymistä.
1 EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/1 EN IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS Annual report on the EU Joint Undertakings for the financial year 2018 (2019/C 426/01) CONTENTS Acronyms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Euroopan unionin virallinen lehti C 426 62. vuosikerta 18. joulukuuta 2019 Suomenkielinen laitos Sisältö 2019/C 426/01 Tiedonantoja ja ilmoituksia IV Tiedotteet EUROOPAN UNIONIN TOIMIELINTEN, ELINTEN, TOIMISTOJEN JA VIRASTOJEN TIEDOTTEET Tilintarkastustuomioistuin VuosikertomusEU:nyhteisyrityksistävarainhoitovuodelta2018 1 FI 18 12 2019 Euroopan unionin virallinen lehti C 426/1 FI IV (Tiedotteet) EUROOPAN UNIONIN TOIMIELINTEN, ELINTEN, TOIMISTOJEN JA VIRASTOJEN TIEDOTTEET TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN Vuosikertomus EU:n yhteisyrityksistä varainhoitovuodelta 2018 (2019/C 426/01) SISÄLLYS 3 EU:N YHTEISYRITYKSET JA EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TOIMITTAMA TARKASTUS 4 JOHDANTO 4 EU:N YHTEISYRITYKSET 4 Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksilla edistetään tehokkaasti tutkimusta ja innovointia Euroopassa 4 YHTEISYRITYKSET TOTEUTTAVAT TUTKIMUKSEN PUITEOHJELMIA 5 Horisontti 2020-puiteohjelmaa toteuttavat yhteisyritykset 6 Yksi yhteisyritys toimii Euratomin alaisuudessa 7 Yhteisyritykset sijaitsevat Euroopan unionissa 8 Yhteisyritykset soveltavat kahden-tai kolmenvälistä hallintomallia 9 Yhteisyritysten tutkimustoimien rahoittamiseen osallistuvat sekä EU että teollisuutta ja tutkimusalaa edustavat kumppanit 11 Komissio tekee väli-ja loppuarviointeja 12 Kaikilla yhteisyrityksillä on samanlaiset talousarvio-ja vastuuvapausjärjestelyt 12 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TOIMITTAMA TARKASTUS 13 Tilintarkastustuomioistuimen tehtävänä on yhteisyritysten tilinpäätösten ja niiden perustana olevien toimien tarkastaminen 13 Tilintarkastustuomioistuin tuo esiin tarkastuksensa perusteella havaitut keskeiset riskit ja auttaa lieventämään niitä 13 2.
62 EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/3 Acronyms This list of acronyms includes the EU Joint Undertakings and other EU bodies covered by this report . 
FI 18 12 2019 Euroopan unionin virallinen lehti C 426/3 Lyhenteet Lyhenneluettelo sisältää tässä kertomuksessa käsitellyt EU:n yhteisyritykset ja muut EU:n elimet Lyhenne ARTEMIS BBI CEF EASA ECSEL EIT ENIAC EUAN Euratom EuroHPC F4E FCH Horisontti 2020 -puiteohjelma IFAC IMI INTOSAI ISA-standardit ISSAI-standardit ITER MRK P2P PMO PO RTD S2R Seitsemäs puiteohjelma SESAR TEN-T Koko nimi ARTEMIS-yhteisyritys sulautettuja tietotekniikkajärjestelmiä koskevan yhteisen teknologia-aloitteen toteuttamiseksi Biopohjaisten teollisuudenalojen yhteisyritys Verkkojen Eurooppa -väline Euroopan unionin lentoturvallisuusvirasto Elektroniset komponentit ja järjestelmät -yhteisyritys Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutti Eurooppalaisen nanoelektroniikka-aloitteen neuvoa-antava toimikunta Euroopan unionin virastojen verkosto Euroopan atomienergiayhteisö Euroopan suurteholaskennan yhteisyritys Fusion for Energy -yhteisyritys Polttokennoja vety-yhteisyritys Tutkimuksen ja innovoinnin Horisontti 2020 -puiteohjelma (2014–2020) Kansainvälinen tilintarkastajaliitto Innovatiivisia lääkkeitä koskevaa yhteistä teknologia-aloitetta toteuttava yhteisyritys Ylimpien tarkastuselinten kansainvälinen järjestö Kansainväliset tilintarkastusstandardit Ylimpien tarkastuselinten järjestön (INTOSAI) kansainväliset standardit Kansainvälinen lämpöydinkoereaktori Monivuotinen rahoituskehys Julkisen sektorin sisäinen kumppanuus Henkilökohtaisten etuuksien hallintoja maksutoimisto Tutkimuksen ja innovoinnin pääosasto Shift2Rail-yhteisyritys (eurooppalainen rautatiealoite) Seitsemäs tutkimuksen ja teknologian kehittämisen puiteohjelma (2007–2013) SESAR-yhteisyritys (Yhtenäisen eurooppalaisen ilmatilan ilmaliikenteen hallinnan tutkimushanke) Euroopan laajuinen liikenneverkko
EN C 426/8 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 1 .22 . 
FI C 426/4 Euroopan unionin virallinen lehti 18 12 2019 1.
The project involves seven global partners: the EU represented by the European Atomic Energy Community (Euratom), the United States, Russia, Japan, China, South Korea and India . Europe has taken the lead with a 45 % share of the construction costs, of which 80 % is funded from the EU budget and 20 % by France as the ITER host country . The other ITER membersŐ share is around 9 % each . 
FI C 426/8 Euroopan unionin virallinen lehti 18 12 2019 1 22 Hankkeessa on mukana seitsemän kumppania eri puolilta maailmaa: Euroopan atomienergiayhteisön (Euratom) edustama EU, Yhdysvallat, Venäjä, Japani, Kiina, Etelä-Korea ja Intia EU on ottanut johtoaseman 45 prosentin osuudella rakennuskustannuksista Osuudesta 80 prosenttia rahoitetaan EU:n talousarviosta ja 20 prosenttia tulee ITERin isäntämaalta Ranskalta Kunkin muun ITERin osakkaan osuus on noin yhdeksän prosenttia Kustannusten jakautuminen muuttuu käyttövaiheessa, jolloin EU:n osuus on 34 prosenttia kustannuksista (ks kaavio 1.4) Kaavio 1.4 ITERin osakkaiden rahoitusosuudet Lähde: F4E 1 23 ITERin rakentamista varten on valmistettava yli 10 miljoonaa komponenttia eri puolilla maailmaa sijaitsevissa tehtaissa ITERiin tehdyistä investoinneista noin 75 prosenttia käytetään uuden tiedon ja huipputeknisten materiaalien ja huipputeknologian luomiseen Tämä tarjoaa eurooppalaiselle huipputeknologian teollisuudelle ja pk-yrityksille arvokkaan mahdollisuuden innovoida ja kehittää oheistuotteita käytettäväksi fuusioalan ulkopuolella (esimerkiksi energia-alalla laajemmin, ilmailussa ja ydinmagneettisten NMR-resonanssikuvauslaitteiden kaltaisten huipputeknologian instrumenttien valmistamisessa) 1 24 Fusion for Energy (F4E) -yhteisyritys huolehtii Euroopan osallistumisesta ITER-hankkeeseen Sen tärkeimpiin tavoitteisiin kuuluu vastata Euratomin rahoitusosuudesta ITERissä sekä huolehtia niistä laajemman lähestymistavan toimista Japanin kanssa, jotka tähtäävät fuusioenergian nopeaan toteuttamiseen Lisäksi se valmistelee ja koordinoi toimintaohjelmaa, jolla valmistellaan koefuusioreaktorin ja muiden asiaan liittyvien laitteistojen, kuten kansainvälisen fuusiomateriaalien säteilytyslaitoksen rakentamista Yhteisyritykset sijaitsevat Euroopan unionissa 1 25 Brysselissä sijaitsee seitsemän yhteisyritystä (Clean Sky, S2R, SESAR, FHC, IMI, BBI ja ECSEL) EuroHPC on Luxemburgissa 1 26 F4E toimii Barcelonassa Espanjassa Kansainvälinen lämpöydinkoereaktori ITER, johon Euroopan unionin osallistuu F4E-yhteisyrityksen kautta, rakennetaan Provencessa Etelä-Ranskassa sijaitsevaan Saint-Paul-lès-Durancen kuntaan Cadarachen laitosten lähelle (ks kaavio 1.5)
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/9 Source: ECA . 
FI 18 12 2019 Euroopan unionin virallinen lehti C 426/15 2.