natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards the replacement of team leaders leaving a project, a situation which occurs occasionally despite the will of the Agency, the EAR considers that in practice, the proposed new expert was equally able to implement the contract efficiently. 
Mit tulee hankkeen jttvien ryhmnjohtajien korvaamiseen Ń tilanne, johon aika ajoin joudutaan viraston tahdosta huolimatta Ń EAR katsoo, ett kytnnss ehdotettu uusi asiantuntija oli yht kykenev huolehtimaan sopimuksen tehokkaasta toteutuksesta.
The Agency appoints as members of the evaluation committees not only its experienced staff in the field, but also independent experts or competent persons designated by the national authorities concerned. 
Virasto ei nimit arviointikomiteoiden jseniksi vain kokeneita alan toimihenkilitn, vaan mys riippumattomia asiantuntijoita tai ptevi henkilit, joita asianomaisten kansalliset viranomaiset ovat nimenneet.
Central monitoring and guidance is now provided by the Senior Procurement Advisor recruited in 2004 in view of further improving the relevant internal control system. 
Nyt seurannasta ja opastuksesta huolehtii vanhempi hankintaneuvonan-taja, joka otettiin palvelukseen vuonna 2004 kehittmn edelleen asiaankuuluvaa sisist valvontajrjestelm.
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/43 15. 
17.2.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 41/43 15.
This observation concerns grant agreements with UNMIK and other international organisations, signed before 2003 in line with the practice of the Commission (EC rules). 
Tm huomautus koskee sellaisia avustussopimuksia UNMIK:n ja muiden kansainvlisten organisaatioiden kanssa, jotka on allekirjoitettu ennen vuotta 2003 komission kytnnn (EY-sntjen) mukaisesti.
When the Agency has been aware of problems with the implementation of a grant, corrective measures have been taken in concert with the beneficiary and after clarification of the disputed issues. 
Kun avustuksen toteuttamisen ongelmat tulivat viraston tietoon, ryhdyttiin korjaamaan puutteita yhdess avustuksen saajan kanssa kiistakysymysten selvittmisen jlkeen.
In the light of the observation made by the Court, in future, the Agency will monitor more closely the implementation of these grants. 
Mit tulee tilintarkastustuomioistuimen havainnointiin, virasto seuraa jatkossa tiiviimmin niden avustusten toteuttamista.
The process of reduction of the number of delegations was initiated in 2003 as evidenced by the CourtŐs remark. 
Valtuutettujen mrn vhentminen aloitettiin vuonna 2003, mik ilmenee tilintarkastustuomioistuimen huomautuksesta.
It was completed in February 2004, and there are since then only 20 delegations and sub-delegations in total, which allow for proper implementation of the adapted workflow (financial circuit). 
Se saatiin ptkseen helmikuussa 2004, ja siit lhtien valtuutettuja ja edelleenvaltuutettuja on ollut kaikkiaan vain 20, mik mahdollistaa mukautetun tynkulun asianmukaisen toteuttamisen (talousprosessit).
7-14 Tables1to4 .......................................................................... 
7Ń14 Taulukot1Ń4.............................................................. ...........
TheAgencyŐsreplies................................................................... Paragraph Page 1-2 3-6 
Virastonvastaukset......................................................... ...........
C 332/16 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 INTRODUCTION 1. 
C 332/16 FI Euroopan unionin virallinen lehti 28.12.2005 JOHDANTO 1.
The European Agency for Reconstruction (hereinafter called the Agency) was established pursuant to Council Regulation (EC) No 1628/96 (1). 
Euroopan jlleenrakennusvirasto (jljempn ŐvirastoŐ) perustettiin neuvoston asetuksella (EY) N:o 1628/96 (1).
This Regulation was replaced by Council Regulation (EC) No 2068/2004 (2). 
Kyseinen asetus korvattiin neuvoston asetuksella (EY) N:o 2068/2004 (2).
The Agency, which was actually set up in February 2000, was initially responsible for managing the EUŐs aid programmes in Kosovo. 
Helmikuussa 2000 toimintansa aloittaneen viraston tehtvn oli alun perin unionin avustusohjelmien hallinnointi Kosovossa.
Following three extensions to its mandate in 2001, 2002 and 2004, its operations now also cover Serbia and Montenegro and the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Viraston toimikautta on jatkettu kolmesti, vuosina 2001, 2002 ja 2004, ja sen toiminnan piiriin kuuluvat nyt mys Serbia ja Montenegro sek entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia.
Table 1 summarises the AgencyŐs powers and activities based on information provided by the Agency itself. 
Taulukossa 1 esitetn yhteenveto viraston toimivaltuuksista ja tehtvist viraston toimittamien tietojen perusteella.
For information purposes the annual accounts drawn up by the Agency for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4. 
Viraston laatimasta varainhoitovuotta 2004 koskevasta tilinptksest esitetn yhteenveto taulukoissa 2, 3 ja 4.
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (3); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Tm kertomus annetaan Euroopan parlamentille ja neuvostolle neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 (3) 185 artiklan 2 kohdan mukaisesti; tilintarkastustuomioistuin laati kertomuksen tarkastettuaan viraston tilit EY:n perustamissopimuksen 248 artiklan mukaisesti.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (4) were drawn up by its Director, pursuant to Article 8(2) of Council Regulation (EC) No 2667/2000 (5), and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Neuvoston asetuksen (EY) N:o 2667/2000 (4) 8 artiklan 2 kohdan mukaisesti viraston johtaja laati viraston tilinptksen 31. joulukuuta 2004 (5) pttyneelt varainhoitovuodelta. Tilinpts toimitettiin tilintarkastustuomioistuimelle, jonka on annettava kertomus tilien luotettavuudesta sek tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
(2) OJ L 358, 3.12.2004, p. 
(2) EUVL L 358, 3.12.2004, s.
Reliability of the accounts Except for the issue mentioned in paragraph 9, the AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004, in all material respects, are reliable. 
Tilien luotettavuus Lukuun ottamatta kohdassa 9 mainittua seikkaa viraston tilit 31. joulukuuta 2004 pttyneelt varainhoitovuodelta ovat kaikilta olennaisilta osiltaan luotettavat.
Legality and regularity of underlying transactions Except for the issue mentioned in paragraph 11, the transactions underlying the AgencyŐs accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus Lukuun ottamatta kohdassa 11 mainittua seikkaa viraston tilinptksen perustana olevat toimet ovat kaiken kaikkiaan lailliset ja asianmukaiset.
Although significant funds were maintained throughout the year (6), the Agency has no active treasury management policy in place; considerable amounts are maintained on current bank accounts without their earnings being checked by the Agency. 
Vaikka virastolla oli varainhoitovuoden aikana hallussaan huomattavan suuri mr varoja (6), se ei ollut ottanut kyttn toimivia kteisvarojen hoidon menettelyj.
Reconciliations between bank accounts and the AgencyŐs accounting records are not regularly carried out. 
Pankkitilej ja viraston kirjanpitoa ei tsmytet snnllisesti.
In the absence of effective internal control procedures for long-term receivables the Court cannot be certain that the transactions relating to counterpart funds, credit line schemes and special funds have been completely recorded. 
Pitkaikaisiin saamisiin sovellettavien tehokkaiden sisisen valvonnan menettelyiden puuttuessa tilintarkastustuomioistuin ei voi varmistua siit, ett kaikki vastikevaroihin, puiteluottojrjes-telmiin ja erityisrahastoihin liittyvt tase-ert on arvostettu oikein.
One of the main problems the Agency faces is the difficulty in recruiting agents capable of carrying out the difficult tasks with which it is entrusted. The policy of renewing the mandate of the Agency for short periods of time increases this problem as very few individuals with the required profile will relocate under these circumstances. 
Yksi viraston keskeisist ongelmista on se, ett on vaikea rekrytoida toimihenkilit, jotka pystyvt hoitamaan virastolle uskotut hankalat tehtvt. Ongelmaa pahentaa kytnt, jonka mukaan viraston toimikausi uusitaan aina lyhyeksi aikaa kerral-laan: vain erittin harvat henkilt, joilla olisi tehtvien hoidon edellyttm ammatillinen tausta, ovat niss olosuhteissa valmiita siirtymn uuteen paikkaan.
In its 2003 report (7), the Court noted anomalies which had affected decisions in awarding contracts. 
Tilintarkastustuomioistuin huomautti vuoden 2003 kertomuksessaan (7) poikkeamista sopimuksentekoa koskevissa ptksiss.
In 2004 this situation was again observed. 
Vuonna 2004 tilanne oli edelleen sama.
Tenders are the subject of formal procedures which constitute the main guarantee against unequal treatment between tenderers. 
Tarjouksenteki-jihin sovelletaan muodollisia menettelyit, mik antaa parhaat takeet tarjoustentekijiden yhtliselle kohtelulle.
It is therefore essential to ensure that procedures are strictly applied. 
Tmn vuoksi on olennaisen trket varmistaa, ett menettelyit noudatetaan tarkasti.
Many of the difficulties encountered were due to the fact that criteria set in calls for tender were open to interpretation because they were unsuited to the practical situation. 
Useat havaituista ongelmista johtuivat siit, ett tarjouspyynniss esitetyt kriteerit olivat tulkinnanvaraisia, sill niit ei voitu soveltaa kytnnss.
The Agency should thus be particularly attentive when setting selection criteria to avoid unrealistic requirements which would later lead to interpretation and ineffective procedures. 
Nin ollen viraston tulisi olla erityisen huolellinen valintakriteerej asettaessaan, jotta voitaisiin vltty eprealistisilta vaatimuksilta, jotka saattaisivat myhemmin johtaa tulkinnallisiin epselvyyksiin ja tehottomiin menettelyihin.
(6) The bank account balance at 31 December 2004 was 158 million euro Ń see Table 4. 
(6) Pankkitilien saldo oli 31. joulukuuta 2004 yhteens 158 miljoonaa euroa Ń ks. taulukko 4.
(7) Issued on 10 December 2004. 
(7) Kertomus annettiin 10. joulukuuta 2004.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/17 12. 
28.12.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 332/17 12.
A review of operations entrusted to the United Nations Mission in Kosovo (UNMIK) was carried out. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti Yhdistyneiden Kansakuntien Kosovon vliaikaishallinnon (UNMIK) vastuulle annetut toimet.
It has covered all 16 operations still open in the AgencyŐs accounts totalling 30,7 million euro (2004 payments 2,5 million euro). 
Tarkastus kattoi kaikki 16 viraston tileiss kesken olevaa tointa, joiden arvo oli yhteens 30,7 miljoonaa euroa (vuonna 2004 maksujen mr oli 2,5 miljoonaa euroa).
In those cases where UNMIK is directly managing the contracts, the Agency made payments without exercising adequate financial control. 
Niiss tapauksissa, joissa UNMIK hallinnoi sopimuksia suoraan, virasto suoritti maksuja harjoittamatta asianmukaista varainhoidon valvontaa.
The frequent absence of audit trail requires an in-depth review of the applicability of the agreement (1) signed between the Commission and the United Nations. 
Toimien jljitysketju puuttui usein, joten komission ja Yhdistyneiden Kansakuntien allekirjoittaman sopimuksen (1) sovellettavuutta on arvioitava perinpohjaisesti.
In the cases of funds where UNMIK was acting on behalf of the local government departments, the management of these operations was entirely left to these departments. 
Niiss tapauksissa, joissa UNMIK toimi paikallisten viranomaisten puolesta, nm viranomaiset vastasivat kokonaan kyseisten toimien hallinnoinnista.
The Agency has not paid sufficient attention to the proper financial organisation of the beneficiaries because it assumed this was the legal responsibility of UNMIK and was then faced with serious difficulties in closing the operations mainly due to an absence of adequate accounts for the projects and of sufficient justification for the expenditure. 
Virasto ei kiinnittnyt tarpeeksi huomiota toimivaan edunsaajien rahoitusorganisaatioon, vaan oletti, ett oikeudellinen vastuu asiasta kuuluu UNMIK:lle. Siksi virasto kohtasi toimia pttessn suuria vaikeuksia, jotka johtuivat pasiassa siit, ett asianmukainen hankekirjanpito puuttui ja menoille ei ollut esitetty riittvi perusteita.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 10 November 2005. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 10. marraskuuta 2005 pitmssn kokouksessa.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) signed between the European Commission and the United Nations on 29 April 2003. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Hubert WEBER presidentti (1) Euroopan komission ja Yhdistyneiden Kansakuntien taloudellinen ja hallinnollinen puitesopimus, tehty 29. huhtikuuta 2003.
C 332/18 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of EU responsibility according to the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources made available to the Agency (data for 2003) Activities and services provided in 2004 The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries. 
C 332/18 FI Euroopan unionin virallinen lehti 28.12.2005 Perustamissopimuksen mukainen yhteisn toimivaltuuksien ala Viraston toimivaltuudet sellaisina kuin ne on mritelty 5 pivn joulukuuta 2000 annetussa neuvoston asetuksessa (EY) N:o 2667/2000 Hallinto Viraston kyttn asetetut resurssit (vuoden 2003 tiedot) Vuonna 2004 toimitetut tuotteet ja palvelut Yhteis tekee kolmansien maiden kanssa toimivaltaansa kuuluvaa taloudellista, teknist ja rahoitusyhteistyt.
To provide EU assistance: The Agency manages the principal aid programmes in Serbia and Montenegro (Republic of Serbia, Kosovo and Republic of Montenegro) and in the former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM). 
Tarjota yhteisn apua Virasto hallinnoi kes-Ń keisi tukiohjelmia Serbia ja Montenegrossa (Serbian tasavalta, Kosovo ja Monteneg-Ń ron tasavalta) ja entisess Jugoslavian tasavallassa Makedoniassa.
Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated, regional and local bodies, public and semi-public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs. 
Edunsaajina voivat olla valtiot, Yhdistyneiden Kansakuntien hallinnon alaisuuteen kuuluvat yksikt, yhdistyneet, Ń alueelliset ja paikalliset yksikt, julkiset ja puolijulkiset elimet, ty-markkinajrjestt, yritysten tukijrjestt, yhteisyritykset, keskiniset yhtit, avustus-jrjestt, stit ja valtioista riippumattomat jrjestt. Tiedottaa komissiolle ensisijaisista tarpeista 374,6 miljoonaa euroa (358,6 miljoonaa euroa), josta yhteisn tukea 96,7 % (97,4 %) Mrrahat: Sopimukset: Maksut: 374,6 miljoonaa euroa 299 miljoonaa euroa 292,8 miljoonaa euroa (181 a artikla) ii) tukea hyv hallintoa, hallintorakenteiden lujittamista ja Toimintakeskukset Belgradissa, Pristinassa, Podgoricassa ja Skopjessa Toimintakeskukset ovat hallinnollisesti varsin autonomisia joista tytettyj: 88 (94) muita toimia Ń paikalli-Lhde: Viraston toimittamat tiedot.
Ń To advise the Commission of priority Comprises one representative from each Member State, two representatives from the Commission and an observer from the European Investment Bank. 
Tavoitteet Soveltaminen Tehtvt Johtokunta Yksi edustaja kustakin jsenvaltiosta, kaksi komission edustajaa ja yksi Euroopan investointipankin tarkkailija Lopullinen talousarvio Kokonaismrt i) jlleenrakennukseen, pakolaisten ja kotiseudultaan siirtymn joutuneiden henkiliden paluu-laatia jlleenrakentamiseen ja pakolaisten ja kotiseudultaan siirtymn joutuneiden henkiliden paluuseen liittyvi ohjelmia Henkilstn mr 31. joulukuuta 2004: Toimintakeskusta kohti jaoteltuina: seen; Johtokunta nime johtajan komission ehdotuksesta henkilsttaulukossa 114 (120) virkaa, oikeusvaltiota; toteuttaa kaikkia tarvittavia toimia yhteisn avun tytntnpanemiseksi. iii) edist markkinatalouden kehityst sek keskeisiin fyysisiin infrastruktuureihin tehtvien investointien ja ympristtoimien toteutta-nen henkilst: 195 (201) virkaa, joista tytettyj 173 (173) mista; Tilintarkastustuomioistuin joiden osalta tehtvt jakaantuvat seuraavasti: iv) tukea sosiaalista kehityst ja lujittaa Vastuuvapaus Parlamentti mynt neuvoston suosituksesta operatiiviset tehtvt: 184 hallinnolliset tehtvt: 77 kansalaisyhteiskuntaa.
Total staff: 261 (267) Responsible for operational tasks: 184 administrative tasks: 77 (iv) to support social development and External control consolidate society. civil European Court of Auditors MONTENEGRO: (a) specialised training to border police and to civil servants; (b) central IT database of the Ministry of Interior; (c) Agency for Human Resources Management, regional centres for vocational education and training; (d) veterinary laboratory; (e) new Roads Directorate and transport laws; (f) master plans for wastewater and solid waste; (g) Electric Utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy. 
MONTENEGRO: a) erityiskoulutusta raja-alueen poliisille ja viranomaisille; b) sisministerin keskustietokanta; c) henkilsthallintovirasto, ammatillisen koulutuksen ja koulutuksen alueellisia keskuksia; d) elinlkintlaboratorio; e) uusi tieliikennevirasto ja uusi liikennelaki; f) jtevesi ja kiinteit jtteit koskevat keskeiset suunnitelmat; g) julkisten shkyhtiiden uudelleenryhmittely/uudelleenjrjestely, energiatehokkuutta koskeva strategia.
Ń To devise programmes for reconstruction and the return of refugees and displaced per-Staff as at 31 December 2004: By operational centre: KOSOVO: (a) start-up grants, loans, training and business sons; Director Table 1 European Agency for Reconstruction (Thessaloniki) Discharge authority the Parliament following a recommendation from the Council. 
Taulukko 1 Euroopan jlleenrakennusvirasto (Thessaloniki) Johtaja KOSOVO: a) kynnistystuet, lainat, koulutusta ja yritysneuvontaa pienille yrityksille; b) oikeudellista apua heikossa asemassa oleville henkilille; c) lainat Euroopan jlleenrakennusviraston luottojrjestelmst; d) huomattavia ja monipuolisia korjaustit tulipalosta krsineen Kosovo B -lmpsh-klaitoksen kunnostamiseksi; e) ÓSunny HillÓ -alueen lmplaitoksen ala-aseman kunnostustyt Pristinassa; f) Pristinan ja entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian vlisell rajanylityspaikalla sijaitsevan kuuden sillan ottaminen uudelleen kyttn.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/19 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure com-paid mitted balance com-out- standing commitments Community grants 362,3 232,3 Title I Staff 18,8 17,6 17,3 6,2 5,1 0,1 0,1 over 0,3 1,3 Ń 0,3 1,1 0,9 Ń 1,2 0,2 0,1 Ń Revenue Expenditure Available appropriations Other grants and counterpart funds 0,4 5,6 Title II Administration 7,1 1,1 0,1 Ń Ń Ń Ń Re-use credits (C5) from previous years Reuse credits (C5) from previous years 0,4 0,0 0,2 0,0 Ń 0,0 0,0 11,9 0,0 (re-use) p.m. 
28.12.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 332/19 Yhteisn tuki 362,3 0,4 232,3 5,6 I osasto Henkilst 18,8 17,6 17,3 6,2 5,1 0,3 1,3 1,1 0,9 Ń Ń 0,3 1,2 0,2 1,1 0,1 0,1 Ń Ń Tulojen alkuper Varainhoitovuoden lopulliseen talousarvioon kirjatut tulot Saadut tulot Mrrahojen kohdentaminen siirretyt peruuntuneet sidottava jnns siirretyt sitoumukset peruuntuneet maksatta- matta olevat sitoumukset Muut tuet ja vastikevarat II osasto Hallinto 7,1 Uudelleen kytettviksi tarkoitetut varat (C5) edellisilt varainhoitovuosilta 0,0 0,0 Uudelleen kytettviksi tarkoitetut varat (C5) edellisilt varainhoitovuosilta 0,4 0,1 0,1 0,0 0,2 116,2 0,0 117,6 2,4 0,0 Ń Ń Ń Ń Jljell olevat varat 11,9 0,0 p.m.
Source: The AgencyŐs data Ń This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts. Sub-total 375,0 163,3 45,7 117,6 2,4 209,2 346,9 138,4 Ń Ń Ń Appropriations carried over from 2003 239,1 135,7 45,5 90,3 4,1 99,4 Ń Table 2 European Agency for Reconstruction Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 entered carried cancelled for commitments over mitment carried paid cancelled (million euro) 
Lhde: Virastolta saadut tiedot. Taulukossa annetaan yhteenveto viraston tilinptksess esitetyist tiedoista. Vuodelta 2003 siirretyt mrrahat 239,1 135,7 45,5 90,3 4,1 99,4 Ń Ń Ń Ń Taulukko 2 Euroopan jlleenrakennusvirasto Ń Talousarvion toteuttaminen varainhoitovuonna 2004 kirjatut sidotut maksetut maksetut Edellisilt varainhoitovuosilta siirretyt mrrahat (miljoonaa euroa)
C 332/20 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Table 3 European Agency for Reconstruction Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2003 (1) Revenue EC subsidy Recovery of expenses (reuse Title III) Revenues from administrative operations (reuse Titles I and II) Other operating revenue 2004 231 909 1 229 181 6 113 239 432 17 575 6 290 268 965 292 830 Đ 53 398 738 Đ 1 269 Đ 53 929 (1 000 euro) 2003 274 221 1 318 199 28 413 304 151 17 333 6 475 297 168 320 976 Đ 16 825 0 Đ 4 118 Đ 20 943 Expenditure Administrative expenses Ń Staff expenses Ń Other administrative expenses Operational expenses Ń Centralised direct management Extraordinary gains Extraordinary losses Total operating revenue Total administrative and operational expenditure Surplus/(Deficit) from operating activities Economic result of the year (1) The figures for 2003 have been adjusted from those previously presented to reflect a change in accounting practices. 
C 332/20 FI Euroopan unionin virallinen lehti 28.12.2005 Taulukko 3 Euroopan jlleenrakennusvirasto Ń Tulostili varainhoitovuosilta 2004 ja 2003 (1) Tulot Yhteisn tuki Menojen takaisinperint (uudelleen kytettvt varat; III osasto) Hallinnollisesta toiminnasta kertyneet tulot (uudelleen kytettvt varat; I ja II osasto) Muu toiminnan tuotto 2004 231 909 1 229 181 6 113 239 432 17 575 6 290 268 965 292 830 Đ 53 398 738 Đ 1 269 Đ 53 929 (1 000 euroa) 2003 274 221 1 318 199 28 413 304 151 17 333 6 475 297 168 320 976 Đ 16 825 0 Đ 4 118 Đ 20 943 Menot Hallintomenot Ń Henkilstmenot Ń Muut hallintomenot Toimintamenot Ń Suora keskitetty hallinnointi Satunnaiset tuotot Satunnaiset kulut Toiminnan tuotto Hallinto-ja toimintamenot yhteens Toiminnan voitto/(tappio) Varainhoitovuoden taloudellinen tulos (1) Vuoden 2003 lukuja on mukautettu aiemmin esitettyihin nhden kirjanpitokytnnn muuttumisen vuoksi.