natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the EO programme projects checked in the Member States showed that the amounts devoted to distribution were insufficient and disproportionate when compared with other expenditure. Without the distribution of results, the investment in projects is largely wasted as the impact is minimal. 
Jsenvaltioissa suoritetut yhtlisi mahdollisuuksia koskevan toimintaohjelman alaisten hankkeiden tarkastukset osoittivat kuitenkin, ett tietojen jakeluun osoitetut summat olivat riittmttmi ja suhteettoman pieni verrattuina hankkeen muihin kuluihin.
Management of projects by the EU TA agency 68. 
EU:n teknisen avun toimiston toteuttama hankkeiden hallinnointi 68.
At the beginning of the TA contract, the EU TA agency often did not reply to questions sent by contractors or was late in providing guidance. 
Sopimuksen alussa EU:n teknisen avun toimisto jtti monessa tapauksessa vastaamatta sopimuspuolten esittmiin kysymyksiin tai antoi opastusta liian myhn.
Such delays may adversely affect the successful implementation of projects by contractors. 
Tllaiset viipeet saattavat aiheuttaa sen, ett sopimuspuolten on vaikea toteuttaa hankkeita menestyksellisesti.
This situation has improved as the EU TA agency has gained experience of the project management. 
Tilanne on parantunut, kun EU:n teknisen avun toimisto on saanut kokemusta hankkeiden hoitamisesta.
The contracts issued for projects by the agency started on 1 October 1996, but had often been signed in December 1996 or January 1997. Sometimes signatures were undated. 
Toimiston tekemien hankkeita koskevien sopimusten voimassaolo alkoi 1. lokakuuta 1996, mutta monessa tapauksessa ne allekirjoitettiin vasta joulukuussa 1996 tai tammikuussa 1997.
Commission representatives have said that owing to time constraint, the back-dating of contracts was necessary as otherwise the annual appropriations might not have been spent. This is clearly irregular. 
Komission edustajat ovat todenneet, ett aikarajoitteen vuoksi sopimuspivmrien aikaistaminen oli tarpeen, koska muussa tapauksessa vuosittaiset mrrahat olisivat saattaneet jd kyttmtt.
The uncertainty for contractors meant that they could not commit themselves and the projects were delayed as a consequence. 
Tmn epvarmuustekijn vuoksi sopimuspuolet eivt voineet sitoutua hankkeisiin, mik vuorostaan aiheutti hankkeiden viivstymist.
A three month delay in starting a German project, due to the late signing of a contract, affected its efficiency and, at the time of the audit, at the beginning of 1998, other Member States were unaware of the results although a similar project was being run in the Netherlands. 
Sopimuksen myhisest allekirjoittamisesta johtuva kolmen kuukauden viive ern saksalaisen hankkeen aloittamisessa vaikutti haitallisesti hankkeen tehokkuuteen, joten vuoden 1998 alussa suoritetun tarkastuksen aikaan muut jsenvaltiot eivt tienneet hankkeen tuloksista, vaikka hyvin samanlaista hanketta oltiin toteuttamassa Alankomaissa.
In such circumstances there is a risk of waste of EU funds. 
Tllaisissa tilanteissa on vaara, ett EU:n myntmi varoja tuhlautuu.
There has been a lack of long-term planning. 
Pitkn aikavlin suunnittelu on ollut puutteellista.
The European network IRIS, created by the CommissionŐs second Programme (1988-1992), was intended to facilitate links between vocational training bodies and the exchange of expertise on womenŐs training. The Commission ceased supporting IRIS in mid-1995. 
Euroopan Iris-verkko, joka perustettiin komission toisessa toimintaohjelmassa (1988Ń1992), thtsi ammatillisesta koulutuksesta vastaavien elinten vlisten yhteyksien tehostamiseen sek naisten koulutusta koskevan asiantuntemuksen vaihtoon.
Even under the current programme lack of long-term planning has led to waste; 
Mys tll hetkell toteutettavan toimintaohjelman kohdalla pitkn aikavlin suunnittelun puute on johtanut varojen tuh-
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/35 EN an internet site which was set up was discontinued in mid-1997 after having incurred expenditure of about ECU 24600. 
16.12.98 Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 393/35 FI laukseen; perustettu Internet-sivusto lakkautettiin vuoden 1997 puolivliss; sivuston tn aikana aiheuttamat kustannukset olivat noin 24 600 ecua.
Thus, in each of these examples the investments yielded little return, (a weakness also noted by the Economic and Social Committee) (46). 
Kussakin esitetyss tapauksessa sijoitusten tuottavuus oli siis heikko (thn puutteeseen on kiinnittnyt huomiota mys talous-ja sosiaalikomitea) (46).
The texts of the studies carried out show that payments were made for variations of a report on the situation of women. 
Toteutettuja selvityksi tarkasteltaessa havaitaan, ett maksuja suoritettiin naisten tilannetta ksittelevien kertomusten muunnelmista.
The Commission should examine the risk of multiple financing under the EO programme. 
Komission olisi tarkasteltava tllaisen pllekkisrahoituksen riski yhtlisi mahdollisuuksia koskevassa toimintaohjelmassa.
Another project was to analyse and publicise the four pages of the Rome Charter on EO. 
Ern toisen hankkeen tavoitteena oli analysoida ja tehd tunnetuksi Rooman peruskirjan yhtlisi mahdollisuuksia koskevia nelj sivua.
A mailing expert and a data-entry expert were paid for five months (ECU 18 000 in total) to enter 2300 addresses and to prepare the corresponding address labels,-addresses which are already available in at least one other project under the EO programme. 
Postituksesta ja tietojen sytst vastaaville asiantuntijoille maksettiin viiden kuukauden ajalta (yhteens 18 000 ecua) 2 300 osoitteen syttmisest sek vastaavien osoitelappujen valmistelusta; tllainen osoiteluettelo oli kuitenkin jo laadittu ainakin yhdess muussa yhtlisi mahdollisuuksia koskevan toimintaohjelman alaisessa hankkeessa.
In addition, ECU 30 600 were spent on the remuneration of the project leader and the principal manager of the project. 
Lisksi hankkeen vastuuhenkiln sek hankkeen johtajan palkkaan kytettiin 30 600 ecua.
CONCLUSION 74. The CourtŐs audit identified several valuable EO training actions and the Commission has made progress, in partnership with the Member States, in developing and implementing EO policy. 
Tilintarkastustuomioistuimen suorittamassa tarkastuksessa ilmeni useita hydyllisi yhtlisi mahdollisuuksia edistvi koulutustoimia, ja komissio on yhteistyss jsenvaltioiden kanssa edistynyt tasa-arvopolitiikan kehittmisess ja toteuttamisessa.
However, the implementation of EO policies under the mainstream ESF, Employment NOW and the EO programme has suffered from weaknesses. 
Kuitenkin yhtlisi mahdollisuuksia koskevan politiikan toteuttaminen ESR:n yleisten toimien, NOW-aloitteen ja yhtlisi mahdollisuuksia koskevan toimintaohjelman piiriss on ollut puutteellista.
The Commission should make further efforts in conjunction with the Member States and the partners to meet the political objectives set out in this field and to improve the impact of Community actions. 
Komission olisi yhteistyss jsenvaltioiden ja hankkeiden osapuolten kanssa ponnisteltava enemmn tll alalla asetettujen poliittisten tavoitteiden saavuttamiseksi sek yhteisn toimien vaikutusten tehostamiseksi.
The audit has found that the Commission needs to improve the overall strategy for the development and implementation of EO policy including a failure to identify clear goals and remove legal uncertainties on the extent to which positive action may take place and on copyright. 
Tarkastuksessa ilmeni, ett komission on syyt parantaa yhtlisi mahdollisuuksia koskevan politiikan kehittmisen ja toteuttamisen kokonaisstrategiaa.
Similarly there was insufficient consultation and guidance between the EO unit and the officials responsible for EO in the Member States. 
Samoin tasa-arvoyksikn ja jsenvaltioiden tasa-arvoval-tuutettujen vliset kuulemiset ja ohjaus ovat riittmttmi.
This, taken together with the problems identified in relation to transnationality, has inhibited the transfer of best practice within the EU. 
Tm sek valtioiden rajat ylittviss toimissa havaitut ongelmat ovat estneet parhaiden kytntjen hydyntmisen EU:ssa.
While the CommissionŐs initiatives on monitoring and evaluating EO in the mainstream ESF were a useful step forward, their impact was limited by their late issue (in February 1996). 
Vaikka yhtlisten mahdollisuuksien seurantaa ja arviointia ESR:n yleisiss toimissa koskevat komission aloitteet ovat olleet hydyllinen edistysaskel, niiden vaikutus on jnyt vhiseksi niiden myhisen aloituksen vuoksi (helmikuussa 1996).
Furthermore, the Commission should, in partnership with the Member States ensure that full and reliable data is available for the evaluation of results and the development of EO strategy itself. 
Lisksi komission olisi yhteistyss jsenvaltioiden kanssa varmistettava kattavien ja luotettavien tietojen saatavuus tulosten arviointia ja yhtlisi mahdollisuuksia koskevan strategian kehittmist varten.
The audit has demonstrated a number of weaknesses in the design and implementation of projects to assist EO, which at present account for only 1,6 % of ESF expenditure. 
Tilintarkastus toi esiin useita puutteita yhtlisten mahdollisuuksien edistmiseksi toteutettujen hankkeiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Nm hankkeet muodostavat tll hetkell ainoastaan 1,6 prosenttia ESR:n kuluista.
Care should therefore be taken to ensure that the desired expansion of expenditure to 15 % should be clearly planned and targeted. 
Olisi varmistettava, ett niden kulujen toivottu nouseminen 15 prosenttiin suunnitellaan selkesti ja ett kyseiset mrrahat kohdennetaan tarkasti.
The Court recommends that the Commission examines the operation of the TA contract for the EO-Programme including a review of the selection procedures and the contractual terms. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, ett komissio tarkastelee yhtlisi mahdollisuuksia koskevan toimintaohjelman alaisen teknist apua koskevan sopimuksen toimintaa, mukaan lukien hankkeiden valintamenettely sek sopimusehdot.
For the Court of Auditors Bernhard FRIEDMANN President (46) Progress report of the Commission on the follow-up of the Communication: ÔIncorporating EO for women and men into all Community policies and activitiesŐ. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Bernhard FRIEDMANN Presidentti (46)Komission vlikertomus, joka koskee tiedonantoa ÓNaisten ja miesten yhtlisten mahdollisuuksien sisllyttminen yhteisn politiikkaan ja toimintaan kaikilla aloillaÓ.
C 393/36 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN INTRODUCTION Women in the labour market 6. 
C 393/36 Euroopan yhteisjen virallinen lehti 16.12.98 FI JOHDANTO Naisten asema tymarkkinoilla 6.
In addition to the two recommendations mentioned by the Court, the Council had a third aim: to facilitate the reintegration of women and men in the labour market and the advancement of their careers after an inactive period. 
Neuvosto otti tilintarkastustuomioistuimen mainitsemien suositusten lisksi esiin kolmannen tavoitteen, joka koskee naisten ja miesten tyelmn palaamisen helpottamista sek urakehityksen edistmist tyelmst poissaolon jlkeen.
Ń Equal opportunities for women and men have been a political priority at Community level for a number of years. 
Ń Naisten ja miesten yhtliset mahdollisuudet ovat olleet yhteisn politiikan painopistealue useiden vuosien ajan.
Activities in the area of equal opportunities involve legal measures (e.g. provisions in the Treaty of Amsterdam, Directives, Communications by the Commission), administrative measures (e.g. Inter-service Group on equal opportunities, Group of gender mainstreaming officials, both with the participation of all Commission services), development of tools (e.g. a model Guide to gender impact assessment, an instrument for evaluation of the equal opportunities impact of the Structural Funds operations) accompanied by a very active information policy throughout the European Union. 
Toiminta yhtlisten mahdollisuuksien alalla ksitt oikeudellisia toimenpiteit (kuten Amsterdamin sopimuksen mrykset, direktiivit ja komission tiedonannot), hallinnollisia toimenpiteit (kuten yksikiden vlinen yhtlisi mahdollisuuksia ksittelev ryhm ja tasa-arvon valtavirtaistamisesta vastaavien virkamiesten ryhm, joiden toimintaan komission kaikki yksikt osallistuvat) ja tyvlineiden (kuten sukupuolivaikutusten arviointiopas, jonka avulla arvioidaan rakennerahastoista rahoitettavien toimenpiteiden yhtlisi mahdollisuuksia edistvi vaikutuksia) kehittmist. Nihin toimenpiteisiin liittyy lisksi erittin tehokas koko Euroopan unionin kattava tiedotuspolitiikka.
Particularly the implementation of the mainstreaming approach (1) has led to a visibly broadened presence of equal opportunities on the CommunityŐs agenda (Employment guidelines, proposal for a reform of the Structural Funds), Ń Both ESF and the EO community programmes have regulatory evaluation requirements . Evaluations are being carried out accordingly, including for the EO Community programme. 
Etenkin valtavirtaistamista (mainstreaming) (1) korostavan lhestymistavan kyttnotto on johtanut siihen, ett yhtliset mahdollisuudet ovat entist paljon nkyvmmin mukana yhteisn toiminnassa (tyllisyyspolitiikan suuntaviivat ja rakennerahastojen uudistamista koskevat ehdotuk-set). Ń Sek Euroopan sosiaalirahastoa (ESR) ett yhtlisi mahdollisuuksia koskevia yhteisn ohjelmia on sdsten mukaan arvioitava snnllisesti.
As to available results, there are of course the results of previous programmes (Third EO programme, thematic evaluation for the ESF in 1993). 
Kytettviss olevista tuloksista voidaan mainita luonnollisesti edellisten ohjelmien arvioinnit (yhtli-si mahdollisuuksia koskevan kolmannen toimintaohjelman arviointi ja ESR:n aihekohtainen arviointi vuodelta 1993).
The Commission has compiled an overview of the results on equal opportunity issues (2), (1) I.e. the incorporation of equal opportunities for women and men into all Community policies and activities. 
Komissio on koonnut katsauksen yhtlisi mahdollisuuksia koskevissa kysymyksiss saavutetuista tuloksista (2). (1) Eli naisten ja miesten yhtlisten mahdollisuuksien sisllyttminen yhteisn politiikkaan ja toimintaan kaikilla aloilla.
(2) Conclusions of the ESF mid-term evaluations Ń Part VI: Equal opportunities between men and women in ESF interventions. 
(2) Euroopan sosiaalirahaston vliarviointeja koskevat ptelmt Ń osa VI: Miesten ja naisten yhtliset mahdollisuudet ESR:n tukitoimissa.
ŃThe measures to accompany training activities mentioned by the Court (transport, childcare, etc.) are eligible for support under the ESF. 
Ń Tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat koulutustoimien liitnnistoimenpiteet (kuljetuksen jrjestminen, lastenhoito) ovat tukikelpoisia ESR:ss.
In a few cases, the hourly rates for vocational training do not include accompanying measures such as childcare. The Commission, like the Court, thinks that they should. 
Joissakin tapauksissa saattaa kyd niin, ett ammatillisen koulutuksen tuntikustannuksia kuvaavissa asteikoissa ei oteta huomioon liitnnistoimenpiteist, kuten lasten-hoidosta, aiheutuvia kustannuksia.
In the case of NOW projects, only those which found at least one partner in another Member State could finally be approved. 
NOW-hankkeiksi voidaan hyvksy lopullisesti ainoastaan sellaiset hankkeet, joihin osallistuu vhintn yksi yhteistykumppani jostakin toisesta jsenvaltiosta.
The guide mentioned by the Court covers practical implementation of the principle of transnationality. It contains practical examples and guidelines and was widely distributed to project promoters by the national support structures. 
Oppaaseen sisltyy kytnnn esimerkkej ja suuntaviivoja, ja kansalliset tukea myntvt tahot ovat jakaneet tt opasta runsaasti hankkeiden johtajien kyttn.
In the case of the Community action programme, Article 4 of the Council Decision is complemented by the annex which gives a more detailed description of the eligible activities as well as the transnationality requirement of these activities. 
Yhteisn toimintaohjelmassa neuvoston ptksen 4 artiklaa tydennetn liitteell, jossa annetaan yksityiskohtaisempi kuvaus tukikelpoisista toimista sek nihin toimiin liittyvst rajatylittvyyden vaatimuksesta.
Accordingly, the added value of the programme lies in the identification and exchange of information and experience on good practice in the field of equal opportunities for men and women. 
Ptksen mukaisesti ohjelman lisarvo syntyy hyvi kytn-toj miesten ja naisten yhtlisten mahdollisuuksien alalla koskevien tietojen ja kokemusten yksilinnist ja vaihdosta.
To qualify for support under the programme, actions must, among others things, present added value at European Union level, i. e. permit transnational exchanges. 
Ohjelman tukikelpoisuusvaatimukset tyttkseen toimien on muun muassa tuotava lisarvoa Euroopan unionin tasolla eli mahdollistettava tietojen rajatylittv vaihto.
In addition, the concept of transnationality is also described and explained in the text of the call for proposals, which is published in the Official Journal, as well as in the guidelines sent to applicants with the application form (see annexes, section III of the call for proposals, section II of the guidelines). 
Lisksi rajatylittvyyden ksitett kuvataan ja selitetn mys Euroopan yhteisjen virallisessa lehdess julkaistussa ehdotuspyynnss sek hakijoille hakukaa-vakkeen kanssa toimitettavissa suuntaviivoissa (katso liitteet, ehdotuspyynnn osa III, suuntaviivojen osa II).
The range of application of the Community action programme for equal opportunities is much wider than that of the ESF. 
Yhtlisi mahdollisuuksia koskevan yhteisn toimintaohjelman soveltamisala on huomattavasti ESR:n soveltamisalaa laajempi.
Projects promoting equal opportunities outside the labour market can be cofinanced only by this programme. 
Sellaisia hankkeita, joilla edistetn yhtlisi mahdollisuuksia muualla kuin tymarkkinoilla, voidaan yhteisrahoittaa ainoastaan tst toimintaohjelmasta.
Its added value is thus obvious. 
Toimintaohjelmasta saadaan siis selv lisarvoa.
In the first case, the Commission is responsible for implementing programmes rather than projects, so the funds are channelled through the Member States, drawing out the payment process and possibly causing delays REPLIES OF THE COMMISSION 
Ensin mainitussa tapauksessa komissio vastaa ohjelmien eik hankkeiden toteuttamisesta, mink vuoksi mrrahat kulkevat jsenvaltioiden KOMISSION VASTAUKSET
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/37 EN at Member State level. 
16.12.98 Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 393/37 FI kautta.
In the second case, the Commission manages the projects directly and abides by the timetable for payment (see replies below to the specific points brought up by the Court). 
Jlkimmisess tapauksessa hankkeita hallinnoi suoraan komissio, joka noudattaa maksujen suorittamista koskevia mraikoja (katso jljempn vastaukset tilintarkastustuomioistuimen esittmiin huomautuksiin).
Ń In the case of NOW, there is a very comprehensive technical assistance set-up, comprising an agency in Brussels, national agencies in each Member State and even regional agencies in some countries. 
Ń NOW-aloitteen tapauksessa kytss on erittin kattava teknisen tuen rakenne, johon kuuluvat Brysselin toimisto, kunkin jsenvaltion kansalliset toimistot ja jopa aluetoimistot joissakin jsenvaltioissa.
In the case of the Community programme for equal opportunities, a technical assistance set-up tailored to the programmeŐs needs was created. 
Yhtlisi mahdollisuuksia koskevalle yhteisn toimintaohjelmalle on perustettu kyseisen ohjelman tarpeisiin mukautettu teknisen tuen rakenne.
Following an audit by the Commission, the provisions of its contract with the programmeŐs technical assistance agency were amended to improve management. 
Komission suorittaman tarkastuksen jlkeen niit sopimusoikeudellisia mryksi, jotka sitovat komission yhtlisi mahdollisuuksia koskevan toimintaohjelman teknisen avun toimistoon, muutettiin hallinnoinnin tason parantamiseksi.
Ń In compliance with the principle of subsidiarity, operational programmes are managed in partnership with the Member States which are primarily responsible for the way in which equal opportunitiesŐ policy is implemented, Ń There is a real strategy for promoting equal opportunities which is deployed along three main lines: mainstream ESF programmes, the NOW Community initiative and the Community action programme (see general introduction). 
Ń Toissijaisuusperiaatteen mukaisesti toimenpideohjelmia hallinnoidaan yhteistyss yhtlisten mahdollisuuksien tytntnpanosta ensi kdess vastuussa olevien jsenvaltioiden kanssa. Ń Yhtlisten mahdollisuuksien edistmiseksi sovelletaan todellista strategiaa, joka koostuu kolmesta osasta; nm osat ovat ESR:n yleiset toimenpideohjelmat, NOW-yhteisaloite sek yhteisn toimintaohjelma (katso johdanto).
This three-fold structure requires good coordination, Ń In order to provide this, the Commission created a sub-group ÔStructural funds and equalityŐ (coming under the purview of the Interservice Group on Equal Opportunities) in 1996, which is made up of representatives of the Structural FundsŐ geographical units and the unit responsible for equal opportunities. 
Tmnkaltainen kolmikanta-rakenne edellytt moitteetonta koordinointia. Ń Komissio perusti vuonna 1996 koordinoinnin varmistamiseksi rakennerahastoista ja yhdenvertaisuudesta vastaavan alaryhmn (joka toimii yksikiden vlisen yhtlisist mahdollisuuksista vastaavan ryhmn alai-suudessa).
On the other hand, a Guide to gender impact assessment was agreed on 15 September 1997 by the Group of gender mainstreaming officials (3). 
Lisksi tasa-arvon valtavirtaistamisesta vastaavien virkamiesten ryhm antoi 15. syyskuuta 1997 sukupuolivaikutusten arviointioppaan (3).
Ń 118 of the 120 mid-term assessment reports were available by the end of 1997. 
Ń Vuoden 1997 lopussa 120 vliarviointikertomuksesta oli kytettviss 118.
In future, more emphasis is to be placed on qualitative analysis, identifying, for example, the factors which put women at a disadvantage in the labour market. 
Vastaisuudessa kysymyksen laadullista arviointia on syyt tehostaa esimerkiksi yksilimll naisia tymarkkinoilla haittaavia tekijit.
As regards mainstreaming activities, the role assigned to the Member States should be taken into account to define practical ways of including the principle of equal opportunities in operational programmes and to designate the players authorised to sit on the monitoring committees. 
Valtavirtaistamista koskevia toimia tarkasteltaessa on otettava huomioon puolueettomuus, jota jsenvaltiot ovat noudattaneet mritellessn kytnnn menettelyit yhtlisten mahdollisuuksien sisllyttmiseksi toimenpideohjelmiin sek valitessaan seurantakomiteoiden jseni.
As far as the implementation of Priority 4 is concerned, the Commission was aware of the difficulties in this area. 
Komissio oli tietoinen tavoitteen 4 tytntnpanoon liittyvist vaikeuksista.
It had raised the issue at numerous monitoring committees in order to focus efforts towards dealing with the problem. 
Komissio oli ottanut asian esiin lukuisissa seurantakomiteoissa kohdistaakseen ponnistelut ongelman ratkaisemiseen.
There was significant progress over the course of the SPD. 
Yhtenisen ohjelma-asiakirjan kattaman ajanjakson aikana saavutettiin merkittv edistyst.
The Commission continues to watch this area of implementation within the current SPD very carefully to ensure a full and appropriate use of the priority. 
Komissio jatkaa erittin huolellista seurantaa nykyisen yhtenisen ohjelma-asiakirjan ohjelmakaudella varmistaakseen, ett kyseist tavoitetta edistetn perusteellisesti ja asianmukaisesti.