natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Thematic Programme for the Environment and Sustainable Management of Natural Resources, including Energy, makes specific reference to working with local communities and this was taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance. including Energy Thematic Programme (ENRTP). 
Ympäristöalan ja luon­ nonvarojen, myös energian, kestävää hoitoa tukevassa temaattisessa ohjelmassa mainitaan erityisesti paikallisyhteisöjen kanssa työskentely.
The need to pay attention to helping local commu­ nities find sustainable ways of using local natural resources is referred to in EuropeAid’s environmental guidelines, but no specific guidance has been provided on how to do this. 
6.84 EuropeAidin ympäristösuuntaviivojen mukaan huo­ miota on kiinnitettävä siihen, että paikallisyhteisöt löytävät kestäviä tapoja paikallisten luonnonvarojen hyödyntämiseen; siitä, kuinka tähän päästään, ei kuitenkaan anneta erityisiä oh­ jeita.
No overall assessment has been made by the Commission on the effectiveness of different aid instruments in supporting the environment. 
6.85 Komissioeiolesuorittanutyleisarviointiaympäris­ töalan eri tukivälineiden vaikuttavuudesta.
EuropeAid is, however, completing a study on developing sector-wide approaches and is also addressing the possibility of creating EU Trust Funds which could be used to support the environment. 
EuropeAid viimeis­ telee kuitenkin tutkimusta, joka koskee alakohtaisten lähes­ tymistapojen kehittämistä.
6.86. TheCommissionhascontinuedtousetheexpertise of Member States and private companies to implement its environment programmes and has increased the possibilities for the private sector to participate in the ENRTP. 
Se on myös lisännyt yksityisen sektorin mah­ dollisuuksia osallistua ympäristön ja luonnonvarojen kestävään hoitoon sekä energia-alan aihekohtaiseen ohjelmaan liittyviin toimiin.
Nevertheless, a 2009 EuropeAid review pointed to weaknesses in the implementation of some of the new environmental mainstreaming procedures. 6.88. 
EuropeAidin vuonna 2009 suorittamassa arvioinnissa ilmeni kuitenkin, että joidenkin uusien ympäris­ tönäkökohtien valtavirtaistamismenettelyiden täytäntöönpa­ nossa oli puutteita.
Thereareseveralareaswheremoreworkhastobe undertaken to fully implement the recommendations. A new comprehensive environment strategy is still being developed but needs to be ready by 2011 in order to be used in the next programming exercise. 
Uusi kokonaisvaltai­ nen ympäristöstrategia on vielä kehitteillä, mutta sen on val­ mistuttava vuoteen 2011 mennessä, jotta strategiaa voidaan hyödyntää seuraavan ohjelmasuunnittelun yhteydessä.
This strategy has to be supported by further work on environmental performance indicators and the overall evaluation of the effectiveness of environmental mainstreaming and programmes, including the role of different instruments. 
Strate­ giaa on tuettava työstämällä ympäristöalan tulosindikaattoreita lisää sekä suorittamalla ympäristöalan valtavirtaistamisen ja oh­ jelmien vaikuttavuutta koskeva yleisarviointi; arviointi on koh­ distettava myös eri välineiden rooliin.
Greater attention also has to be paid to mainstreaming environmental issues into budget support programmes. 
Huomiota on kiinnitet­ tävä nykyistä enemmän myös siihen, että ympäristökysymykset liitetään talousarviotukiohjelmiin.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.84. 6.85. The EC study on sector-wide approaches in environment and natural resources has now been completed in close cooperation with a number of EU development agencies and a few EC sector policy support programmes in this area are now under way. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.84 6.85 Yhteisön tutkimus ympäristöalaa ja luonnonvaroja kos­ kevista alakohtaisista lähestymistavoista on nyt saatu päätökseen tii­ viissä yhteistyössä useiden EU:n kehitysyhteistyövirastojen kanssa, ja muutama yhteisön alakohtainen tukiohjelma on juuri nyt käynnissä.
This is clearly a new development with respect to the past. 
Kehitys on menossa selvästi parempaan suuntaan.
The establishment of EU Trust Funds may now become possible under the proposal for a revision of the Financial Regulation and Transfer Agreements have been put in place to allow EU Member State contributions to the EC-managed Global Climate Change Alliance (GCCA). 
EU:n erityisrahas­ tojen perustaminen saattaa nyt tulla mahdolliseksi varainhoitoasetuk­ sen tarkistamista koskevan ehdotuksen myötä. On tehty siirtosopi­ muksia, jotta EU:n jäsenvaltiot voivat avustaa yhteisön johtamaa maailmanlaajuista ilmastonmuutosliittoumaa.
Innovative financing mechanisms for the environment also include the estab­ lishment of private-public partnerships and the blending of loans and grants. 
Ympäristöalaa kos­ keviin innovatiivisiin rahoitusmekanismeihin kuuluu myös julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien perustaminen sekä lainojen ja avustusten yhdistäminen.
The Commission has continued to make use of Member States’ and private companies’ expertise in implementing its environ­ mental strategy. 
6.86 Komissio on jatkanut jäsenvaltioiden ja yksityisten yritysten asiantuntemuksen hyväksikäyttöä ympäristöstrategian toteuttamisessa.
6.87. The Commission welcomes the recognition of the significant progress made in mainstreaming environmental issues in the Commission’s external aid portfolio. 
6.87 Komissio panee tyytyväisenä merkille toteamuksen, jonka mukaan komission johtamissa EU:n ulkopuolelle suunnatun tuen hankkeissa on edistytty huomattavasti ympäristöasioita valtavirtais­ tettaessa.
The ex-post review — which was a pilot exercise — was part of a drive towards continuous improvement. 
Jälkitarkastuksella – joka oli pilottihanke – pyrittiin osal­ taan toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
This process included the revision of the peer review (Quality Support Group) procedures introducing clearer indications on addressing environmental aspects in the preparation of project proposals. 
Prosessiin kuului vertaisar­ vioinnin (laatutukiryhmä, Quality Support Group) menettelyjen tar­ kistus, joka toi selvemmin esille ympäristönäkökohtien huomioon ottamisen hanke-ehdotusten valmistelussa.
6.88. The Commission and EU Member States are working jointly to produce a first draft environment strategy at the beginning of 2011, for adoption in the second half of 2011. 
6.88 Komissio ja EU:n jäsenvaltiot tekevät yhteistyötä laatiakseen ympäristöstrategian ensimmäisen luonnoksen vuoden 2011 alussa, jotta se voitaisiin hyväksyä vuoden 2011 toisella vuosipuoliskolla.
The Commission intends to carry out further work on indicators to monitor the effectiveness of a new environment strategy and to assess environmental integration in its operations. 
Komissio aikoo jatkaa indikaattoreita koskevaa työtä seuratakseen uuden ympäristöstrategian vaikuttavuutta ja arvioidakseen ympäris­ töasioiden huomioon ottamista hankkeissaan.
An overall evaluation of environmental mainstreaming in development cooperation is planned for 2011. 
Ympäristönäkökohtien valtavirtaistamista kehitysyhteistyössä koskevan yleisarvioinnin suun­ nitellaan toteutuvan vuonna 2011.
If the results of the evaluation are available on time, they will be fed into the design of the new EU strategy. 
Jos arvioinnin tulokset valmis­ tuvat ajoissa, ne otetaan huomioon EU:n uuden strategian suunnit­ telussa.
New Budget Support guidelines are also planned for 2011 and will include new guidance on cross-cutting issues. 
Myös uudet talousarviotukea koskevat suuntaviivat on tarkoi­ tus antaa vuonna 2011. Niihin sisältyy monialaisia asioita koskevaa uutta ohjeistusta.
In carrying out this work the Commission will continue to seek close coordination and harmon­ isation with EU Member States, in support of the aid effectiveness agenda. 
Tätä työtä tehdessään komissio jatkaa tiivistä yh­ teistyötä ja yhdenmukaistamista EU:n jäsenvaltioiden kanssa tuen vaikuttavuuden lisäämiseksi.
EuropeAid has developed a number of information notes to promote sustainable development with emphasis on community-based approaches. 
EuropeAid on laatinut useita kestävää kehitystä koskevia tiedotteita, joissa painotetaan paikallistason toimintaa.
In addition, the Environment Thematic Programme makes specific reference to working with local communities, and this was among other things taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance. 
Lisäksi ympä­ ristöalan temaattisessa ohjelmassa mainitaan erityisesti paikallisyhtei­ söjen kanssa työskentely.
EN 156 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 6.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Assessment of selected supervisory and control systems System concerned EuropeAid (1) DG RELEX DG ELARG DG ECHO (1) This assessment corresponds to the one published in the report on the EDFs. 
FI 156 Euroopanunioninvirallinenlehti 9.11.2010 LIITE 6.2 JÄRJESTELMÄTARKASTUSTEN TULOKSET – YHTEISÖN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYS-JA LAAJENTUMISASIAT Tarkastukseen valittuja valvontajärjestelmiä koskeva arvio Järjestelmä EuropeAid-yhteistyö-toimisto (1) Ulkosuhteiden pääosasto Laajentumisasioiden pääosasto Humanitaarisen avun pääosasto ECHO (1) Arviointi vastaa EKR-kertomuksessa julkaistua arviointia.
(2) Ex-post controls. 
(2) Jälkitarkastukset.
Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Key internal controls (Commission) Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal Audit HQ DEL N/A (2) (2) 2009 2008 2007 Legend: N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed 
Valvontajärjestelmien yleisarvio Yleisarvio Yleisarvio Keskeinen sisäinen valvonta (komissio) Ennakko tarkastuk­ set Seuranta-ja val­ vontamenettelyt Ulkoinen tarkastus Sisäinen tarkastus Keskus hallinto Lähetystöt (2) e. t. (2) Vaikuttava Osittain vaikutava Ei vaikuttava Ei tietoa:ei sovellettavissa tai ei arvioitu 2009 2008 2007 Värikoodien merkitys: e. t.
A: The Director-General’s declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus antavat oikean ja riittävän arvion varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
C: The Director-General’s declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus eivät anna riittävää ja oikeaa arviota varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
EN 158 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 1. 
FI 158 Euroopanunioninvirallinenlehti 9.11.2010 1.
Monitoringof,andsupportto,organisationsinchargeoftheimplementationofEU-fundedprojects Regarding ex-ante checks, weaknesses were noted including insuf­ ficient monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects. Preparation of a Financial Management Toolkit for implementing organisations. 
EU:nrahoittamienhankkeidentäytäntöönpanostavastaavienelintenseurantajakyseisilleelimilleannettavatuki Ennakkotarkastuksissa havaittiin puutteita, jotka liittyivät esimerkiksi siihen, että EU:n rahoittamien hankkeiden täytäntöönpanosta vastaa­ via elimiä ei valvottu ja tuettu riittävästi.
See report on the EDFs, Annex 4, row 2. 
EKR:ja koskeva kertomus, liite 4, toinen rivi.
(2008 Annual Report, paragraphs 8.22 and 8.35) 2. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohdat 8.22 ja 8.35) 2.
Budgetsupportpayments Regarding ex-ante checks, weaknesses were noted in the case of budget support payments in the processes for verifying the fulfilment of the payment conditions. 
Talousarviotuenmaksut Ennakkotarkastusten osalta havaittiin, että talousarviotukimaksuihin liittyvissä maksuehtojen täyttymisen tarkastusprosesseissa oli puut­ teita.
Widespread awareness throughout the Commission’s services of the need to ensure a more structured and formal approach when assessing budget support payments including the strengthening of the role of verification by finance and contracts staff in the payment approval process. 
Komission yksiköt tiedostivat laajalti sen, että talousarviotukimak­ sujen arviointiin on sovellettava jäsennellympää ja järjestelmällisem­ pää lähestymistapaa, jonka yhteydessä on myös vahvistettava va­ rainhoidosta ja sopimuksista vastaavan henkilöstön suorittamien tarkistusten merkitystä maksujen hyväksymisprosessissa.
See report on the EDFs, Annex 4, row 9. 
EKR:ja koskeva kertomus, liite 4, yhdeksäs rivi.
(2008 Annual Report, paragraph 8.22) 3. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.22) 3.
Reforms introduced since 2007 to the audit methodology in place complemented by a substantial revision of the annual audit plan methodology. 
Sovellettavia tarkastusmenetelmiä on uudistettu vuodesta 2007 al­ kaen, minkä lisäksi myös vuotuiseen tarkastussuunnittelmaan so­ vellettavaa menetelmää on tarkistettu tuntuvasti.
See report on the EDFs, Annex 4, row 3. 
EKR:ja koskeva kertomus, liite 4, kolmas rivi.
(2008 Annual Report, paragraphs 8.23 and 8.24) 4. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohdat 8.23 ja 8.24) 4.
Riskmanagementprocess The risk management process was found to be partially effective. 
Riskinhallintaprosessi Riskinhallintaprosessin havaittiin olevan osittain vaikuttava.
(2008 Annual Report paragraph 8.23) Continuing efforts to raise awareness of the risk management process. 
(Vuosikertomus 2008, kohta 8.23) Tietoisuutta riskinhallintaprosessista pyritään jatkuvasti lisäämään.
The risk management process was assessed as being overall effective. 
Riskinhallintaprosessi arvioitiin yleisesti ottaen vaikuttavaksi.
ANNEX 6.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Court observation Action taken External relations and development Court analysis 
LIITE 6.4 AIEMPIEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA – YHTEISÖN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYS-JA LAAJENTUMISASIAT Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Toteutetut toimet Ulkosuhteet ja kehitysyhteistyö Tilintarkastustuomioistuimen arvio
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 159 5. 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 159 5.
Ex-postcontrols Enlargement 6. 
Jälkitarkastukset Laajentumisasiat 6.
Close monitoring of the implementation of the ex-post controls annual plans. 
Jälkitarkastuksia koskevien vuotuisten suunnitelmien toteuttamista on seurattu tiiviisti.
Notwithstanding the efforts and the progress made so far there are still important weaknesses to overcome. 
Toteutetuista toimista ja saavutetusta edistyksestä huolimatta korjat­ tavana on yhä merkittäviä puutteita.
(2008 Annual Report, paragraph 8.25) It was noted that the multiannual programme of the IAC was not sufficiently developed. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.25) Sisäisen tarkastuksen yksikön monivuotista ohjelmaa ei ollut työs­ tetty riittävän pitkälle.
IAC in 2009 developed a multiannual programme of its activities. 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö laati vuonna 2009 toiminnastaan monivuotisen suunnitelman.
(2008 Annual Report, paragraph 8.27) 7. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.27) 7.
During 2009 DG ELARG developed the strategy for the ex-post control of centrally managed projects. 
Laajentumisasioiden pääosasto laati vuoden 2009 aikana jälkit­ arkastusstrategian keskitetysti hallinnoituja hankkeita varten.
The Court welcomes the initiative of DG ELARG, but the new strategy will be put in practice only in 2010 and still need to prove its effectiveness. 
Tilintarkastustuomioistuin suhtautuu myönteisesti laajentumisasioi­ den pääosaston aloitteeseen, mutta uusi strategia alkaa käytännössä toimia vasta vuonna 2010, joten sen on vielä osoitettava vaikutta­ vuutensa.
(2008 Annual Report, paragraph 8.27) 8. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.27) 8.
Potential irregularities in the management of Phare funds by two agencies in Bulgaria It was noted that fundamental weaknesses remained concerning potential irregularities in the management of Phare funds by two agencies in Bulgaria. 
Phare-varojenhallinnointiinmahdollisestiliittyvätsääntöjenvastaisuudetkahdessatäytäntöönpanovirastossaBulgariassa Perustavanlaatuisia puutteita ilmeni edelleen kahden täytäntöönpano­ viraston vastuulla olevien Phare-varojen hallinnoinnissa Bulgariassa; hallinnoinnissa oli mahdollisesti sääntöjenvastaisuuksia.
DG ELARG still need to devote a special attention to the follow-up of the implementation of the post-accession funds in Bulgaria. 
Laajentumisasioiden pääosaston on yhä kiinnitettävä erityistä huo­ miota Bulgarialle liittymisen jälkeen annetun tuen täytäntöönpanon seurantaan.
(2008 Annual Report, paragraph 8.28) Humanitarian aid 9. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.28) Humanitaarinen apu 9.
(2008 Annual Report, paragraph 8.29) EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 161 CHAPTER 7 Education and Citizenship TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Paragraph 7.2-7.5 7.6-7.8 7.9-7.13 7.14-7.16 7.17 7.18-7.21 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 161 Johdanto Toimintalohkoryhmän erityispiirteet Tarkastuksen sisältö ja lähestymistapa Kohta 7.1–7.8 7.2–7.5 7.6–7.8 7.9–7.13 7.14–7.16 7.17 7.18–7.21 Toimien sääntöjenmukaisuus Järjestelmien vaikuttavuus Komission johdon antamien tietojen luotettavuus Päätelmät ja suositukset SEITSEMÄS LUKU Koulutus ja kansalaisuus SISÄLLYS
This chapter presents the Court’s specific assessment of Education and Citizenship which comprises policy areas 15 — Education and Culture, 16 — Communication; and 18 — Freedom, Security and Justice. 
Ryhmä koostuu seuraavista toimintalohkoista: 15 – koulutus ja kulttuuri, 16 – viestintä ja 18 – vapaus, turvalli­ suus ja oikeus.
Key information on the activities covered and the payments in 2009 is provided in Table 7.1. 
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2009 maksuista esitetään taulukossa 7.1.
Table 7.1 — Education and Citizenship — Key information Policy area Description Payments 2009 Education and Culture Administrative expenditure Lifelong learning, including multilingualism Developing cultural cooperation in Europe Encouraging and promoting cooperation in the field of youth and sports Fostering European Citizenship 118 1 154 52 144 28 1 496 Communication Administrative expenditure Communication and the media Going Local communication Analysis and communication tools 109 35 39 21 204 Freedom, Justice and Security Administrative expenditure Solidarity — External borders, visa policy and free movement of people Migration flows — Common immigration and asylum policies Fundamental rights and citizenship Security and safeguarding liberties Justice in criminal and civil matters Drugs prevention and information Policy strategy and coordination 64 270 254 34 52 50 16 4 744 Budget Title 15 16 18 (million euro) Management Mode Centralised direct Centralised indirect Centralised indirect Centralised indirect Centralised indirect Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Shared / Centralised direct Shared / Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure (consisting of): — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 291 2 153 1 881 272 2 444 2 788 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Taulukko 7.1 — Koulutus ja kansalaisuus – Keskeiset tiedot Toimintalohko Kuvaus Maksut 2009 Koulutus ja kulttuuri Hallintomenot Elinikäinen oppiminen monikielisyys mukaan luettuna Kulttuuriyhteistyön kehittäminen Euroopassa Nuoriso-ja urheilualan yhteistyön kannustaminen ja edis­ täminen Euroopan kansalaisuuden edistäminen 118 1 154 52 144 28 1 496 Viestintä Hallintomenot Viestintä ja tiedotusvälineet Paikallistason viestintä Analyysi-ja viestintävälineet 109 35 39 21 204 Vapaus, oikeus ja turvallisuus Hallintomenot Solidaarisuus – Ulkorajat, viisumipolitiikka ja henkilöiden vapaa liikkuvuus Muuttovirrat – Yhteinen maahanmuutto-ja turvapaikkapo­ litiikka Perusoikeus-ja kansalaisuusohjelma Turvallisuus ja vapauksien suojelu Siviili-ja rikosoikeus Huumetorjunta ja tiedotus Toimintastrategia ja koordinointi 64 270 254 34 52 50 16 4 744 Talousar­ vion osasto 15 16 18 (miljoonaa euroa) Hallinnointitapa Suora keskitetty Välillinen keskitetty Välillinen keskitetty Välillinen keskitetty Välillinen keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Yhteinen/ Suora keskitetty Yhteinen/ Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Hallintomenot yhteensä (1) Toimintamenot yhteensä (menot koostuvat): — ennakkomaksuista — väli-/loppumaksuista Varainhoitovuoden maksut yhteensä Varainhoitovuoden maksusitoumukset yhteensä 291 2 153 1 881 272 2 444 2 788 (1) Hallintomenoja koskevaa tarkastusta käsitellään luvussa 9.
Source: Annual Accounts 2009. 
Lähde: Tilinpäätös varainhoitovuodelta 2009.
The majority of expen­ diture in this area is managed in an indirect centralised way or through shared management, with the implementation of actions in the form of multiannual programmes delegated to the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA), National Agencies(1) or similar management structures in Member States. 
Suurimpaan osaan tämän alan menoista sovelletaan vä­ lillistä keskitettyä hallinnointia tai niitä hallinnoidaan yhteis­ työssä jäsenvaltioiden kanssa. Monivuotisina ohjelmina toteu­ tettavien toimien täytäntöönpano on siirretty koulutuksen, au­ diovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanovirastolle, kansallisille virastoille (1) tai vastaaville hallinnointiyksiköille jäsenvaltioissa.
The responsible entities in Member States allocate grants and contracts to projects or measures carried out by private and public beneficiaries. 7.3. 
Jäsenvaltioiden toimivaltaiset organisaatiot jakavat avustukset yksityisten ja julkisten edunsaajien toteuttamille hankkeille tai toimenpiteille ja tekevät sopimukset.
EU support in the domains of Education and Citi­ zenship is characterised by a multiplicity of funding schemes for various thematic areas and types of projects such as grants to actions in favour of Citizenship or for mobility in the education and training sectors. 
7.3 Koulutuksen ja kansalaisuuden alojen EU-tuelle on luonteenomaista useita eri aloja ja hanketyyppejä koskevien rahoitusjärjestelmien kirjo. Kyseessä voivat olla esimerkiksi kansalaisuutta edistäviin toimiin annettavat avustukset tai liik­ kuvuutta koskevat avustukset koulutus-ja ammattikoulutus­ aloilla.
Projects are carried out not only by education and training organisations, but also by other non profit organisations, private firms and public admin­ istrations. 
Hankkeita toteuttavat koulutus-ja ammattikoulutusjär­ jestöjen lisäksi myös muut voittoa tavoittelemattomat järjestöt, yksityisyritykset ja julkishallinto.
The final beneficiaries of mobility actions are indi­ viduals, mostly EU citizens. 
Lopulliset liikkuvuustoimien edunsaajat ovat yksilöitä, pääasiassa EU:n kansalaisia.
Management of some programmes, namely the External Borders Fund, the Integration Fund, the Return Fund and the European Refugee Fund is, however, mostly, shared with Member States. 7.4. 
Joitakin ohjelmia, toisin sanoen ulkorajarahastoa, kotouttamisrahastoa, palauttamisrahastoa ja Euroopan pakolaisrahastoa, komissio hallinnoi pääasiassa yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa.