natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission was attentive to the essential, substantial elements of what should constitute a strategy while constantly adjusting to the pressing needs dictated by an ambitious association agenda and a challenging geopolitical environment. The fact that the Commission did not hesitate to go beyond the sometimes narrow scope of certain national strategies actually demonstrates that the Commission did ensure that maximum reform leverage would be made from conditions. 
Komissio kiinnitti huomiota strategian kannalta olennaisiin asiakysymyksiin. Samalla se mukautti toimintaansa sen mukaan, mitä kunnianhimoisen assosiaatio-ohjelman ja haastavan geopoliittisen ympäristön tarpeet vaativat. Komissio ei epäröinyt tarvittaessa ylittää kansallisten strategioiden jossain määrin suppeata soveltamisalaa.
The Commission emphasises that Budget Support as an aid modality is a comprehensive package of measures including funding, capacity building, policy dialogue and performance indicators. 
Komissio korostaa, että tukijärjestelynä talousarviotuki on kattava toimenpiteiden kokonaisuus, johon kuuluvat muun muassa rahoitus, valmiuksien kehittäminen, poliittinen vuoropuhelu ja tuloksellisuusindikaattorit.
Policy dialogue, even in the formulation phase of the programme, can result in measures taken by the Government before any funds being transferred which is very positive. 
Poliittinen vuoropuhelu voi johtaa jo ohjelman suunnitteluvaiheessa siihen, että maan hallitus toteuttaa toimenpiteitä ennen varojen siirtämistä, mikä on hyvin positiivinen seikka.
The Commission further underlines that partial fulfilment of performance criteria would warrant partial disbursement. 
Lisäksi komissio korostaa, että tuloksellisuuskriteerien osittainen täyttäminen edellyttäisi myös osittaista maksua.
The Commission recognises that in one case, in particular, the assessment could have been more stringent but this is not systemic. 
Komissio myöntää, että erityisesti yhdessä tapauksessa arviointi olisi voinut olla tiukempaa, mutta huomauttaa, että pääsääntöisesti ei toimita näin.
The Commission points out that ‘more for more’ funding was awarded after internal reviews. 
Komissio huomauttaa, että sisäisten tarkastusten jälkeen rahoitusta myönnettiin ”enemmällä enemmän” -periaatteen mukaisesti.
Those decisions were taken by the Commission under its implementation mandate of external assistance, with political guidance from the EEAS, and endorsed by Member States, in full respect of comitology. 
Komissio teki kyseiset päätökset ulkoista apua koskevan täytäntöönpanovaltuutuksensa mukaisesti ja noudattaen Euroopan ulkosuhdehallinnon (EUH) poliittista ohjausta. Jäsenvaltiot vahvistivat päätökset komiteamenettelyä täysimääräisesti noudattaen.
VI The Court rightly points to the quality of project design, their effectiveness and their outputs. 
VI Tilintarkastustuomioistuin viittaa aiheellisesti hankkeiden suunnittelun laatuun sekä niiden vaikuttavuuteen ja tuotoksiin.
The Commission agrees on the need for sequencing between technical assistance, twinning projects and Budget Support. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että teknisen avun, twinning-hankkeiden ja budjettituen jaksotusta on koordinoitava paremmin.
However, in the context of the present financial rules, there will always be a lead time between technical assistance or twinning and budget support operations. 
Nykyisten varainhoitosääntöjen puitteissa ei voida kuitenkaan välttyä siltä tosiasialta, että teknisen avun tai twinning-hankkeiden ja budjettitukitoimien välillä on tietty viive.
Replies of the Commission and the EEAS 41 Introduction 05 Weaknesses in public administration, in particular in public finance systems or related to corruption hinder development in general and aid effectiveness. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset Johdanto 05 41 Erityisesti julkisten varojen hoitoon ja korruptioon liittyvät julkishallinnon heikkoudet haittaavat yleistä kehitystä ja tuen vaikuttavuutta.
Their potential impact is not confined to budget support. 
Niiden mahdollinen vaikutus ei rajoitu budjettitukeen.
What is clear is that the improvement in financial control and public procurement systems pursued in the context of budget support effectively reduces the scope for corruption. 
On selvää, että budjettituen yhteydessä saavutettu varainhoidon valvonnan ja julkisten hankintajärjestelmien tehostuminen vähentää käytännössä mahdollisuuksia korruptioon.
07 The Commission underlines that in addition to complementary assistance within the same programme, there are many important instances of project-based assistance deployed upstream, ahead of Budget Support operations. 
07 Komissio korostaa, että saman ohjelman puitteissa myönnettävän täydentävän tuen lisäksi monissa tapauksissa on alkuvaiheessa myönnetty merkittävästi hankeperusteista tukea ennen budjettitukitoimia.
Regarding the audited programmes, this notably applies to the areas of Justice whereas it also applies in other sectors such as Vocational Education and Training and the European Neighbourhood Programme for Agriculture and Rural Development. 
Tarkastettujen ohjelmien osalta tämä koskee etenkin oikeusasioiden alaa, mutta hankeperusteista tukea käytetään myös muilla aloilla, kuten ammatillisessa koulutuksessa ja naapuruuspolitiikkaan kuuluvassa maatalouden ja maaseudun kehittämisohjelmassa.
Observations 14 The Commission stresses that by working through national systems, budget support strengthens ownership and reduces transaction costs for the beneficiary country. 
Huomautukset 14 Komissio korostaa, että kansallisia järjestelmiä käytettäessä budjettituki parantaa kohdemaan sitoutumista ja alentaa sen liiketoimikustannuksia.
Sector Budget Support other than targeted Budget Support is designed to reward results rather than to finance activities. 
Sektoribudjettituella, joka ei ole kohdennettua budjettitukea, pyritään pikemminkin palkitsemaan tuloksista kuin rahoittamaan toimintaa.
Therefore it is clear that controls and audits in general cannot go beyond the stage where funds are transferred following the achievement of agreed conditions. 
Näin ollen on selvää, että valvonta ja tarkastukset eivät yleensä voi ulottua yli sen vaiheen, jossa varat siirretään sovittujen ehtojen täytyttyä.
However, the observation fails to highlight that Sector Budget Supports strengthens country systems for sustainable development, supports the role of the national institutions, favours transparency and fosters domestic accountability and strengthens the policy dialogue. 
Huomautuksessa ei kuitenkaan oteta huomioon sitä seikkaa, että sektoribudjettituella vahvistetaan kestävää kehitystä tukevia maakohtaisia järjestelmiä, lujitetaan kansallisten instituutioiden asemaa, edistetään avoimuutta, lisätään kotimaista vastuuvelvollisuutta ja parannetaan poliittista vuoropuhelua.
A partner country is eligible for budget support only when the government has a relevant and credible strategy in place to address these weaknesses. 
Kumppanimaan budjettituen saamista koskevat tukikelpoisuusvaatimukset täyttyvät vasta, kun valtiolla on toteuttamiskelpoinen ja uskottava strategia ongelmien ratkaisemiseksi.
The Commission can also require specific short-term measures to mitigate the risks. 
Komissio voi myös vaatia erityisiä lyhyen aikavälin toimenpiteitä riskien lieventämiseksi.
New budget support guidelines (which were revised in 2012 following the Commission proposals and Council Conclusions of 14 May 2012 for a new approach to budget support) now include a number of new provisions to further clarify the rules. 
Uudet budjettituen suuntaviivat (joita tarkistettiin vuonna 2012 uutta lähestymistapaa budjettitukeen koskevien komission ehdotusten ja neuvoston 14. toukokuuta 2012 tekemien päätelmien perusteella) sisältävät useita uusia säännöksiä, joilla näitä sääntöjä on selkiytetty entisestään.
This includes new eligibility rules on transparency and oversight, a formal risk assessment process and a senior management governance framework. 
Näitä ovat muun muassa avoimuutta ja valvontaa koskevat uudet tukikelpoisuussäännöt, virallinen riskinarviointiprosessi ja puitteet ylemmän johdon valvonnalle.
Public Finance Management (PFM) criteria are indeed one of general conditions embedded in all new SBS programs and it is reviewed on the occasion of each payment decision. 
Julkisen varainhoidon kriteerit ovat yleisiä ehtoja, jotka on sisällytetty kaikkiin uusiin sektoribudjettituen ohjelmiin. Näiden ehtojen täyttyminen tarkistetaan jokaisen maksupäätöksen yhteydessä.
Whereas the Court cites the use of country PFM systems as a risk, it falls short of mentioning that for good economic governance and sustainable development, a well-functioning PFM system and a solid domestic revenue base are necessary. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa julkisen varainhoidon maakohtaisten järjestelmien käytön sisältävän riskejä, mutta ei mainitse sitä, että hyvä talouden hallinta, kestävä kehitys, toimiva julkisen varainhoidon järjestelmä ja vankka kotimainen tulopohja ovat tarpeellisia.
This aid delivery mechanism represents one of the ways in which the Commission has responded to calls by the international development community and EU stakeholders for more effective interventions which focus on results and ownership and are less administratively complex, thereby reducing transaction costs for partner countries. 
Tämä tuentoimitusjärjestelmä on yksi tapa, jolla komissio on vastannut kansainvälisen kehitysyhteisön ja EU:n sidosryhmien vaatimuksiin vaikuttavammista tukitoimenpiteistä, joissa keskitytään tuloksiin ja sitoutumiseen ja jotka ovat hallinnollisesti yksinkertaisempia ja vähentävät näin kumppanimaille tuen toimittamisesta aiheutuvia kustannuksia.
It is an answer to the limitations met by the traditional project modality in supporting key reforms. 
Sen avulla vältetään rajoitteet, joita esiintyy perinteisissä hankejärjestelmissä tuettaessa keskeisiä uudistuksia.
Replies of the Commission and the EEAS 42 16 The Commission points out that budget support and decentralised management are two different aid implementation modalities that do not rely equally on country systems. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset 16 42 Komissio huomauttaa, että budjettituki ja hajautettu hallinnointi ovat tuen täytäntöönpanon kaksi eri muotoa, jotka eivät perustu samalla tavoin maan järjestelmiin.
As explained above Budget support operates in a development context where core government systems as public financial management can have major weaknesses; nevertheless eligibility conditions are rigorous. 
Kuten edellä selitetään, budjettitukea käytetään kehittyvissä maissa tilanteissa, joissa julkiseen varainhoitoon liittyviin valtion keskeisimpiin järjestelmiin saattaa sisältyä merkittäviä heikkouksia.
The Commission can also require specific short-term measures to mitigate the risks. 
Komissio voi myös vaatia erityisiä lyhyen aikavälin toimenpiteitä riskien lievittämiseksi.
New budget support guidelines (which were revised in 2012 following the Commission proposals and Council Conclusions of 14 May 2012 for a new approach to budget support) now include a number of new provisions to further clarify the rules. 
Uudet budjettituen suuntaviivat (joita tarkistettiin vuonna 2012 uutta lähestymistapaa talousarviotukeen koskevien komission ehdotusten ja neuvoston 14. toukokuuta 2012 tekemien päätelmien perusteella) sisältävät nykyisin useita uusia säännöksiä, joilla näitä sääntöjä on selkiytetty entisestään.
Thirdly, the Commission points out that the ratio of aid delivered through Budget Support put forward by the Court includes in reality all additional support such as Twinning or Technical assistance, which is granted through the same financing agreements and paid directly to the aid providers, and is not transferred to the country's treasury. 
Komissio huomauttaa myös, että tilintarkastustuomioistuimen esittämään budjettituen osuuteen kaikista myönnetyistä tuista sisältyy todellisuudessa kaikki lisätuki, kuten twinning-toiminta ja tekninen apu, joka on myönnetty samoilla rahoitussopimuksilla. Tällainen lisätuki maksetaan suoraan tuen myöntäjille eikä sitä siirretä valtion kassaan.
17 The Commission points out that corruption hinders aid effectiveness in general and its impact is not confined to general budget support programmes. 
17 Komissio huomauttaa, että korruptio heikentää yleisesti tuen vaikuttavuutta, eikä sen vaikutus rajoitu suoran budjettituen ohjelmiin.
What is clear is that the improvement in financial control and public procurement in the context of budget support programmes can effectively reduce the scope for corruption. 
On selvää, että budjettitukiohjelmien yhteydessä saavutettu varainhoidon valvonnan ja julkisten hankintajärjestelmien parantuminen voi tehokkaasti estää korruptiota.
18 The Commission emphasises the description of the actual unfolding of events and internal decisions below. 
18 Komissio kehottaa kiinnittämään huomiota jäljempänä esitettävään kuvaukseen tapahtumien todellisesta kulusta ja sisäisistä päätöksistä.
Indeed, as soon as the banking scandal broke out in November 2014, the Commission’s Budget Support Steering Committee decided in December 2014 to review aid modalities in the context of the 2015 programming and to introduce further risk mitigation. 
Pankkialan skandaalin tultua ilmi marraskuussa 2014 komission budjettituen ohjauskomitea päätti pian sen jälkeen joulukuussa 2014 tarkistaa tukijärjestelyjä vuoden 2015 ohjelmasuunnittelun yhteydessä ja ottaa käyttöön muita riskinhallintatoimenpiteitä.
This included: systematically taking up the issue at high level with the Moldovan authorities; a decision in the Financial Assistance Steering Committee of February to increase the risk rating of Moldova leading to enhanced scrutiny on any Budget Support transaction; instructions to the EU Delegation to enhance monitoring of risks. 
Niihin sisältyivät seuraavat: asian järjestelmällinen käsittely Moldovan korkea-arvoisten viranomaisten kanssa; rahoitustuen ohjauskomitean helmikuussa tekemä päätös nostaa Moldovan riskiluokitusta, minkä vuoksi kaikki budjettitukitoimet tutkitaan tehostetusti; riskien tiiviimpää seurantaa koskevat ohjeet EU:n edustustolle.
Furthermore this led to a significantly reduced share of budget support programmed in 2015, compared to the previous years. 
Tapahtuneen vuoksi komissio myös pienensi vuodelle 2015 ohjelmoitavan budjettituen osuutta huomattavasti aiempiin vuosiin verrattuna.
From June 2015 after three major banks had been put under state controlled administration, no major progress had been observed in criminal investigations in the banking frauds, no recovery strategy had been prepared, and an IMF mission planned for mid-June had to be cancelled due to the Prime Minister’s resignation. 
Kolme suurta moldovalaista pankkia asetettiin valtion erityisohjaukseen marraskuussa 2014, mutta kesäkuun 2015 jälkeen ei ole havaittu merkittävää edistymistä pankkipetosten rikostutkinnassa. Myöskään takaisinperintästrategiaa ei ole laadittu, ja kesäkuun puoliväliin suunniteltu IMF:n valtuuskunnan matka jouduttiin perumaan pääministerin erottua.
This triggered the Commission’s now public response of July 2015 underlining that Budget Support disbursement was on hold pending an agreement between the International Monetary Fund (IMF) and Moldova. 
Tämän vuoksi komissio ilmoitti heinäkuussa 2015 julkisesti budjettituen maksun keskeyttämisestä siihen asti kun IMF:n ja Moldovan välillä on tehty sopimus.
Moreover it should be clear that the billion USD lost in the three Moldovan banks consists of depositor money - mainly Moldovan - and not, as far as the Commission is aware of, EU taxpayers' money. 
Lisäksi pitäisi olla selvää, että kolmeen moldovalaispankkiin menetetyt miljardi Yhdysvaltain dollaria olivat (pääasiassa moldovalaisten) tallettajien rahoja. Komission tietojen mukaan kyseessä eivät siis olleet EU:n veronmaksajien rahat.
Replies of the Commission and the EEAS 43 Box 1 ‐ Background information to Moldova’s banking crisis The Commission has urged the Moldovan authorities on all possible occasions and in all relevant institutional settings to investigate the lost funds and take the necessary steps to recovery. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset Laatikko 1 – Taustatietoa Moldovan pankkikriisistä 43 Komissio on kehottanut Moldovan viranomaisia selvittämään kadonneiden varojen kohtaloa kaikin mahdollisin keinoin ja kaikissa asiaankuuluvissa instituutioissa ja toteuttamaan tarvittavat toimenpiteet varojen takaisinperimiseksi.
The EU position was confirmed in the February 2016 Council Conclusions, namely that efforts should continue to recover the funds which therefore cannot be deemed as definitively lost. 
EU:n kanta vahvistettiin helmikuussa 2016 annetuissa neuvoston päätelmissä, joiden mukaan takaisinperimiseen tähtääviä toimia olisi jatkettava, eikä varoja voida katsoa lopullisesti menetetyiksi.
At the time of the audit - and with the support of international partners - the Government of Moldova is putting in place a recovery mechanism for recuperating the maximum value of all misused assets. 
Tarkastuksen aikaan Moldovan hallitus oli kansainvälisten yhteistyökumppanien tuella ottamassa käyttöön takaisin-perintämekanismia, jolla väärin käytetyistä varoista saadaan mahdollisimman paljon takaisin.
20 The Commisson points out that it made disbursements in December 2014 following discussion at a meeting of its Budget Support Steering Committee that discussed the political and macroeconomic risks inherent to the country situation; on balance, its overall conclusion was to approve the pending disbursements, with the understanding that aid modalities would be reviewed and risk mitigation measures would be taken, which indeed took place in the following weeks and months as described above. 
20 Komissio muistuttaa, että se suoritti joulukuussa 2014 maksut sen jälkeen kun komission budjettituen ohjauskomiteassa oli käyty keskustelut maan tilanteeseen liittyvistä poliittisista ja makrotaloudellisista riskeistä; komissio päätyi yleisarvion perusteella hyväksymään keskeytetyt maksut sillä edellytyksellä, että tukijärjestelyjä tarkistetaan ja riskinhallintatoimenpiteitä toteutetaan. Näin tapahtui seuraavien viikkojen ja kuukausien aikana, kuten edellä kuvataan.
22 The Commission emphasises that both the Justice and public finance support were each anchored into national strategies while going beyond these in well defined cases explained below. 
22 Komissio korostaa sekä julkisen talouden että oikeusasioiden tuen olleen ankkuroitu kansallisiin strategioihin. Kansallisten strategioiden rajat ylitettiin tarkasti määritellyissä tapauksissa, kuten jäljempänä selitetään.
This ambitious approach is also coherent with the Commission’s expectation to see maximum leverage being achieved through conditionality to advance reforms (see Commission replies to paragraphs 29-34). 
Tämä kunnianhimoinen lähestymistapa on myös linjassa sen kanssa, että komissio haluaa aikaansaada mahdollisimman suuren vipuvaikutuksen tuen ehdollisuudesta, jolla edistetään uudistusten etenemistä (ks. komission vastaukset 29–34 kohtaan).
Box 2 ‐ Specific conditions were not sufficiently aligned with a national strategy: the SBS for public finance policy reforms The Commission emphasises that the SBS on public finance goes beyond the narrower PFM strategy and supports the national development strategy Moldova 2020 as well as the public finance management reform objectives. 
Laatikko 2 – Erityisehdot eivät vastanneet kansallista strategiaa: julkisen talouden uudistuksia koskeva sektoribudjettituki Komissio korostaa, että julkista taloutta koskeva sektoribudjettituki menee pidemmälle kuin suppeampi julkisen varainhoidon strategia ja tukee kansallista Moldova 2020 -kehitysstrategiaa sekä julkisen varainhoidon uudistus-tavoitteita.
The SBS for public finance policy reforms relies not only on a national strategy for Public Finance Management aspects, but more strategically on developing accountable public finance policies aimed to a transparent and reliable implementation of Moldova’s national development strategy. 
Julkisen talouden uudistuksia koskeva sektoribudjettituki perustuu paitsi kansalliseen julkiseen varain-hoitostrategiaan sisältyviin näkökohtiin myös strategisempaan vastuullisen finanssipolitiikan kehittämiseen, jonka tavoitteena on Moldovan kansallisen kehitysstrategian läpinäkyvä ja luotettava täytäntöönpano.
This was documented during the quality review process leading to the final adoption of the PFPR BS programme. 
Tämä vietiin kirjoihin laadunvalvontaprosessissa, joka johti julkisen talouden uudistuksia koskevan budjettitukiohjelman lopulliseen hyväksymiseen.
As explained above the SBS is anchored in a broader strategic document and in well defined cases explained below further strategic goals enshrined elsewhere would be used. 
Kuten edellä todetaan, sektoribudjettituki on ankkuroitu laajempaan strategiseen asiakirjaan, ja tarkoin määritellyissä tapauksissa voidaan jäljempänä selitetyllä tavalla käyttää myös muussa yhteydessä vahvistettuja strategisia tavoitteita.
The Commission’s expectation is to see maximum leverage being achieved through conditionality to advance reforms (see Commission replies to paragraphs 29-34). 
Komissio haluaa aikaansaada mahdollisimman suuren vipuvaikutuksen tuen ehdollisuudesta, jolla edistetään uudistusten etenemistä (ks. komission vastaukset 29–34 kohtaan).
The creation of a Fiscal Council is based on Article 47 of the EU-Moldova Association Agreement and on common practice in several EU Member States, as well as the Single Support Framework. 
Finanssipoliittisen neuvoston perustaminen perustuu EU:n ja Moldovan välisen assosiaatiosopimuksen 47 artiklaan, yleiseen käytäntöön useissa EU:n jäsenvaltioissa sekä yhdistettyyn tukikehykseen.
In addition, the expectations mentioned here reflect good international practice in public financial management. 
Lisäksi tässä asiakirjassa mainitut odotukset vastaavat julkisen varainhoidon hyviä kansainvälisiä käytäntöjä.
Moldova, given its level of development, has to move forward in terms of fiscal discipline, medium-term budgeting and more transparency. 
Moldovan on kehitystasonsa vuoksi edistyttävä budjettikurissa, keskipitkän aikavälin budjetoinnissa ja läpinäkyvyyden lisäämisessä.
Replies of the Commission and the EEAS 44 23 The Commission considers that, beyond the formal correspondence, in substance the Policy Matrix of the SBS Justice is aligned with the country Justice Sector Reform Strategy 2011-2016. 
Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset 23 44 Komissio katsoo, että muodollisen yhtenevyyden lisäksi oikeusalan sektoribudjettituen toimenpidesuunnitelma on asiallisesti yhdenmukainen kansallisen vuosien 2011–2016 oikeusalan uudistusstrategian kanssa.
A significant exception is one major condition regarding the drafting, submission and adoption of the law on ratification of protocol 12 to the European Convention of Human Rights. 
Merkittävä poikkeus on tärkeä ehto, joka liittyy Euroopan ihmisoikeussopimuksen 12. pöytäkirjan ratifiointia koskevan lain laatimiseen, antamiseen ja hyväksymiseen.
This was to address an important concern and also align with the new Budget Support Guidelines. 
Näin poistettiin merkittävä huolenaihe ja sovitettiin tilanne budjettitukea koskevien uusien suuntaviivojen mukaiseksi.
24 The Commission notes that costing sector strategies is unfortunately not very common yet in many countries. 
24 Komissio toteaa, että alakohtaisia strategioita koskeva kustannuslaskenta ei valitettavasti ole vielä kovin yleistä monissa maissa.
This is not a requirement for eligibility by itself. 
Tämä ei ole sinänsä tukikelpoisuutta koskeva edellytys.
In the referred annex, the new BS 2012 guidelines which entered into force in January 2013 (in any event after the Health SBS would be set up) set out a framework for analysis, but decision on eligibility is based on the presence of a credible and relevant sector strategy. 
Budjettituen vuoden 2012 suuntaviivojen, jotka tulivat voimaan tammikuussa 2013 (joka tapauksessa sen jälkeen, kun terveydenhuollon sektoribudjettituki perustettiin), mainitussa liitteessä vahvistetaan analyysin puitteet, mutta tukikelpoisuutta koskeva päätös perustuu uskottavaan ja toteuttamiskelpoiseen alakohtaiseen strategiaan.