natgillin/translations-raw huggingface dataset:
36 In December 2010, the newly elected Ukrainian parliament abolished the anti-corruption legislative package and other measures which had been adopted in 2009 but never implemented. 
36 Vastavalittu Ukrainan parlamentti poisti joulukuussa 2010 korruptiontorjuntaa koskevan lainsäädäntöpaketin ja muita toimenpiteitä, jotka oli hyväksytty vuonna 2009 mutta joita ei ollut pantu täytäntöön.
In response, since 2011 the EU has included objectives dealing with anti-corruption legislation and anti-corruption bodies in the Visa Liberalisation Action Plan. 
Vastauksena tähän EU on vuodesta 2011 alkaen sisällyttänyt korruptiontorjuntaa koskevaan lainsäädäntöön ja korruptiontorjuntaeli-miin liittyviä tavoitteita viisumivapautta koskevaan toimintasuunnitelmaan.
28 The final project appraisal from 2015 gives overall outcome rating of ‘unsatisfactory’: ‘Outcome: Relevance of objectives is rated Substantial, given the government’s agenda to reform public financial management. 
28 Vuodelta 2015 olevassa lopullisessa hankearvioinnissa annetaan tulosten yleisarvioin-niksi ”epätyydyttävä”: Tulos: tavoitteiden relevanttius arvioidaan huomattavaksi, kun huomioon otetaan julkista varainhoitoa koskeva hallituksen uudistusohjelma.
Relevance of design is rated Modest, as it is not clear that the project’s planned activities addressed the transparency objective. 
Hankerakenteen relevanttiutta pidetään vaatimattomana, sillä ei ole selvää, että hankkeen suunnitellut toimet kohdistuivat avoimuustavoitteeseen.
Achievement of the objective to strengthen public financial management in terms of operational efficiency was Modest. 
Julkisen varainhoidon vahvistamistavoitteen saavuttamisaste jäi vaatimattomaksi toiminnan tehokkuuden kannalta arvioituna.
Achievement of the objective to strengthen public financial management in terms of transparency was Negligible. 
Julkisen varainhoidon vahvistamistavoitteen saavuttamisaste jäi erittäin alhaiseksi avoimuuden kannalta arvioituna.
Efficiency is rated Modest. 
Tehokkuus arvioidaan vaatimattomaksi.
These ratings are indicative of major shortcomings in the project’s preparation and implementation, and therefore an Outcome rating of Unsatisfactory.’ 
Arviot antavat viitteitä hankkeen valmisteluun ja täytäntöönpanoon liittyneistä suurista puutteista, joten tulos arvioidaan epätyydyttäväksi.
(See http://documents. worldbank.org/curated/ en/2015/12/25709407/ ukraine-public-finance-modernization-project). 
(Ks. http://documents. worldbank.org/curated/ en/2015/12/25709407/ ukraine-public-finance-moder-nization-project).
29 The SIGMA review published in 2011 noted that the strategy was mainly geared towards the goals of the World Bank’s PFMP while the coverage of other PFM areas was superficial. 
29 Vuonna 2011 julkaistussa SIGMA-arvioinnissa pantiin merkille, että strategia oli suunnattu lähinnä Maailmanpankin julkista varainhoitoa koskevan ohjelman mukaisesti, ja muiden julkisen varainhoidon alojen kattaminen jäi pintapuoliseksi.
The scope of the strategy was also criticised in the Study on PFM issues in Selected Countries in the European Neighbourhood region and in the 2010 Evaluation of the European Commission’s Cooperation with Ukraine. 
Strategian sisältöä kritisoitiin myös tutkimuksessa, joka koski julkisen varainhoidon kysymyksiä tutkimukseen valituissa Euroopan naapuruusalueen maissa, sekä vuonna 2010 julkaistussa Euroopan komission ja Ukrainan välistä yhteistyötä koskeneessa arvioinnissa.
30 Following the summit of 19 December 2011, Commissioner for Enlargement and European Neighbourhood provided the First Deputy Prime Minister of Ukraine with a non-paper with PFM requirements to advance forward in budget support. 
30 Laajentumisesta ja naapuruuspolitiikasta vastaava komission jäsen antoi 19. joulukuuta 2011 pidetyn huippukokouksen jälkeen Ukrainan ensimmäiselle varapääministerille epävirallisen asiakirjan, joka sisälsi julkista varainhoitoa koskevat vaatimukset, joita budjettituen avulla on edistettävä.
The requirements included a creation of the PFM working group, the establishment of the PFM reform strategy and the development of the PFM Action Plan. 
Vaatimuksiin sisältyi julkista varainhoitoa käsittelevän työryhmän ja julkisen varainhoidon uudistamisstrategian perustaminen sekä alaa koskevan toimintasuunnitelman kehittäminen.
Observations 22 37 In the wake of the Maidan revolution, the EU took further steps to reinforce its FAC recommendations. 
Huomautukset 22 37 EU toteutti Maidan-vallankumouksen seurauksena lisätoimia, joiden avulla pyrittiin tukemaan korruptiontorjuntaa koskevia EU:n suosituksia.
Following the signing of the Association Agreement in 2014, the 2015 EU–Ukraine Association Agenda listed more specific short-term priorities, in particular to implement the anti-corruption legal package adopted on 14 October 2014 and to set up and ensure the effectiveness of both the National Anti-Corruption Bureau and the National Agency for the Prevention of Corruption. 
Vuonna 2014 allekirjoitetun assosiaatiosopimuksen jälkeen vuonna 2015 laadittu EU:n ja Ukrainan välinen assosiaatio-ohjelma sisälsi tarkemmat lyhyen aikavälin painopisteet. Tavoitteena oli esimerkiksi panna täytäntöön 14. lokakuuta 2014 hyväksytty korruptiontorjuntaa koskeva lainsäädäntöpaketti ja perustaa kansallinen korruptiontorjuntavirasto sekä kansallinen korruption ennaltaehkäisystä vastaava virasto ja varmistaa niiden toiminnan vaikuttavuus.
Regarded as a key element in mitigating the risk of anti-corruption reforms being stalled, civil society organisations were more involved in the dialogue process. 
Kansalaisjärjestöjä pidettiin keskeisenä osatekijänä korruptiontorjuntaa koskevien uudistusten pysähtymisriskin lieventämisessä, joten ne olivat aiempaa tiiviimmin mukana vuoropuhelussa.
The design of the assistance enabled rapid disbursements but did not always take sufficient account of the reforms to be achieved Conditions on public finance management and the fight against corruption that were included in budget support programmes and macro-financial assistance had several shortcomings 38 PFM reform is part of the general conditions for budget support32 that need to be deemed fulfilled before any disbursement. 
Tuen rakenne mahdollisti nopeat maksusuoritukset, mutta sen yhteydessä ei otettu aina riittävän hyvin huomioon tavoitteena olevia uudistuksia Budjettituen ohjelmiin ja makrotaloudelliseen rahoitusapuun sisältyneissä julkista varainhoitoa ja korruptiontorjuntaa koskeneissa ehdoissa oli lukuisia puutteita 38 Julkisen varainhoidon uudistus kuuluu budjettituen yleisehtoihin32, jotka on voitava katsoa täytetyiksi ennen maksujen suorittamista.
These general conditions are the only condition necessary for the fixed ‘tranches’. 
Yleisehtojen täyttyminen on ainoa ehto kiinteämääräisten erien suorittamiselle.
A positive PFM assessment depends on satisfactory progress on implementing a PFM reform strategy33. However, financing agreements for budget support programmes in Ukraine were not always clear as to what steps, based on specific milestones or outputs, constituted the required level of ‘satisfactory progress’34. 
Julkista varainhoitoa koskevan myönteisen arvion edellytyksenä on tyydyttävä edistyminen julkisen varainhoidon uudistamisstrategian täytäntöönpanossa33. Ukrainaa koskeviin budjettituen ohjelmiin liittyvissä rahoitussopimuksissa ei kuitenkaan tuotu aina selkeästi esille, mitkä vaiheet muodostivat erillisten välitavoitteiden tai tuotosten perusteella vaaditun ”tyydyttävän edistymisen” tason34.
39 In addition to the general PFM condition for disbursement of all tranches and to PFM and FAC projects, some programmes included specific PFM or FAC indicators for the disbursement of the variable tranches. 
39 Yleisiä julkista varainhoitoa koskevia ehtoja sovellettiin kaikkiin julkisen varainhoidon ja korruptiontorjunnan hankkeiden maksueriin. Tämän lisäksi joihinkin ohjelmiin sisältyi erillisiä julkista varainhoitoa tai korruptiontorjuntaa koskevia indikaattoreita, jotka olivat ehtona vaihtelevansuuruisten erien suorittamiselle.
The indicators accounted for a substantial portion (10-20 % overall) of the relevant variable tranches. 
Indikaattoreiden osuus relevanteista vaihtelevansuuruisista eristä oli huomattava (kaikkiaan 10–20 prosenttia).
The relatively modest fulfilment rate for those specific indicators reflected the limited added value of this approach in the PFM reform process (see paragraph 50). 
Asianomaisten erillisten indikaattoreiden suhteellisen vaatimaton täyttymisaste kuvasti tämän lähestymistavan vähäistä lisäarvoa julkisen varainhoidon uudistusprosessissa (ks. kohta 50).
31 See OECD Anti-corruption Network for Eastern Europe and Central Asia, Istanbul Anti-Corruption Action plan, ‘Second Round of Monitoring, Ukraine, Monitoring Report’, December 2010 (https://www.oecd.org/ corruption/acn/istanbulac-tionplancountryreports.htm). 
Itä-Euroopan ja Keski-Aasian maille tarkoitettu OECD:n korruptiontorjuntaverkosto, Istanbulissa laadittu korruptiontorjunnan toimintasuunnitelma, “Second Round of Monitoring, Ukraine, Monitoring Report”, joulukuu 2010 (https://www.oecd.org/ corruption/acn/istanbulac-tionplancountryreports.htm).
32 Sector budget support programmes are usually a mix of fixed and variable instalments (tranches). 
32 Sektoribudjettituen ohjelmiin liittyy yleensä sekä kiinteitä että vaihtelevansuuruisia maksusuorituksia (eriä).
Fixed tranches are linked to the fulfilment of general conditions and variable tranches are additionally linked to progress against specific indicators. 
Kiinteät erät perustuvat yleisten ehtojen täyttymiseen ja vaihtelevansuuruiset erät ovat yleisten ehtojen lisäksi riippuvaisia tiettyjen indikaattoreiden perusteella arvioidusta edistymisestä.
General conditions apply to the disbursement of all tranches and comprise national/sector policies and reforms (‘public policies’), stable macroeconomic framework, public financial management, and — since 2012 — transparency and oversight of the budget. 
Yleisiä ehtoja sovelletaan kaikkien erien maksuun ja ne koskevat kansallisia/ alakohtaisia toimintapolitiikkoja ja uudistuksia (”julkiset toimet”), vakaata makrotaloudellista kehystä, julkista varainhoitoa ja – vuodesta 2012 alkaen – budjetin avoimuutta ja valvontaa.
33 E.g. border management budget support programme includes a condition that only requires ‘progressive improvement in developing MTFF’; Energy II budget support programme of 2012 also includes a very broad PFM condition — mentioning unspecified programme to improve PFM. 
33 Esim. rajaturvallisuutta koskevaan budjettitukiohjelmaan sisältyy ehto, jonka yhteydessä edellytetään ainoastaan ”asteittaista edistymistä julkisen talouden keskipitkän aikavälin kehyksen kehittämisessä”; vuonna 2012 julkaistuun Energia II -budjettitukiohjelmaan sisältyy myös erittäin väljä julkista varainhoitoa koskeva ehto – tarkemmin määrittelemättömän julkisen varainhoidon parantamisohjelman maininta.
34 See also the Court’s Special Report No 11/2010 ‘The Commission’s management of general budget support in ACP, Latin American and Asian countries’ (http://eca.europa.eu). 
34 Ks. myös tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 11/2010 ”Miten komissio on hallinnoinut suoraa talousarviotukea Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioissa sekä Latinalaisen Amerikan ja Aasian maissa?” (http://eca.europa.eu).
Observations 23 40 Under macro-financial assistance programmes, the financing agreements do not allow the Commission to disburse the instalments in proportion to the degree of compliance with the conditions stipulated in the programme. 
Huomautukset 23 40 Makrotaloudellisen rahoitusavun ohjelmia koskevien rahoitussopimusten mukaan komissio ei saa suhteuttaa eriä ohjelmassa määritettyjen ehtojen täyttymisastee-seen.
It therefore applies a margin of appreciation to the wording of the conditions and the extent to which they have been assessed as fulfilled. 
Näin ollen se soveltaa harkintamarginaalia ehtojen sanamuotoon sekä siihen, missä määrin niiden on arvioitu täyttyvän.
However, this margin proved to be broad in some cases (see Box 2): Flexibility in setting and assessing the fulfilment of MFA conditions ο Some PFM conditions negotiated for the 2013 MFA I were worded in general terms, thus allowing considerable margin for assessing the extent of implementation35 (this also applies to the energy-related MFA I conditions; see paragraph 70). ο Additionally, all MFA loans to Ukraine include conditions that merge several subconditions into one for the purpose of assessing progress; this may complicate the assessment process if only part of the overarching condition is fulfilled36. ο In the case of macro-financial assistance conditions, the terms used to qualify the fulfilment stage varied from one programme to another37 and there were no clear cut-off points for partial assessments. 
Marginaali osoittautui kuitenkin joissakin tapauksissa väljäksi (ks. laatikko 2): Makrotaloudellisen rahoitusavun ehtojen asettamiseen ja ehtojen täyttymisen arviointiin liittynyt jousto ο Osa vuoden 2013 MFA I -tukea koskevista julkiseen varainhoitoon liittyvistä ehdoista oli muotoiltu yleisluontoisesti, mikä toi huomattavasti joustoa täytäntöönpanoasteen arviointiin35 (tämä koskee myös energia-alaan liittyviä MFA I -tuen ehtoja; ks. kohta 70). ο Kaikkiin Ukrainalle myönnettäviin makrotaloudellisen rahoitusavun lainoihin liittyy lisäksi ehtoja, joissa useat alaeh-dot yhdistetään toisiinsa edistymisen arviointia varten; tämä saattaa hankaloittaa arviointiprosessia, jos ensisijainen ehto täyttyy vain osittain36. ο Makrotaloudellisen rahoitusavun ehtojen kohdalla täyttymisen asteen kuvaamiseen käytetyt termit vaihtelivat ohjelmien välillä37, eikä osittaisia arviointeja varten ollut asetettu selkeitä raja-arvoja.
35 Examples of very general wording in MFA I: ‘continue to make progress in establishing a system of public procurement’, ‘appropriate increase in the number and quality of audits’ and ‘make significant progress towards strengthening the VAT administration system’. 
35 Esimerkkejä erittäin yleisluontoisesta MFA I -tuen ehtojen muotoilusta: ”edistymisen jatkuminen julkisten hankintojen järjestelmän perustamisessa”, ”tarkastusten lukumäärän ja laadun asianmukainen kasvu” ja ”huomattava edistyminen alv-hallintojärjestelmän lujittamisessa”.
36 MFA I 2nd tranche — conditions 1, 2, 4 (PFM), condition 11 (energy); MFA II condition 4 (FAC); MFA III 2nd tranche — conditions 5 (PFM), 6 (FAC), and 8 (state-owned enterprises); MFA III 3rd tranche — conditions 7 (FAC), 13 (energy), 18 (trade), 19 (justice). 
36 MFA I -tuen toinen erä – ehdot 1, 2, 4 (julkinen varainhoito), ehto 11 (energia); MFA II -tuen ehto 4 (korruptiontorjunta); MFA III -tuen toinen erä – ehdot 5 (julkinen varainhoito), 6 (korruptiontorjunta) ja 8 (valtionyritykset); MFA III -tuen kolmas erä – ehdot 7 (korruptiontorjunta), 13 (energia), 18 (kauppa) ja 19 (oikeus).
In total, there are 12 composite conditions, accounting for 17 % of all Ukraine MFA conditions. 
Yhdistelmäehtoja on kaikkiaan 12. Niiden osuus kaikista Ukrainaa koskevista makrotaloudellisen rahoitusavun ehdoista on 17 prosenttia.
37 Fulfilled (MFA I and II), currently fulfilled (MFA I), broadly fulfilled (MFA I and II), partly fulfilled — progress made (MFA II), not fulfilled but good progress (MFA II). 
37 Täytetty (MFA I ja II); tällä hetkellä täytetty (MFA I); pitkälti täytetty (MFA I ja II); osittain täytetty – edistystä saavutettu (MFA II); ei täytetty mutta edistys hyvää (MFA II).
Sector budget support was generally frontloaded despite a relatively poor track record in structural reforms 41 Sector budget support programmes were generally designed to disburse a large share of the allocated amount at the very beginning of the programme. 
Sektoribudjettituki oli yleensä etupainotteista, vaikka rakenneuudistukset olivat edistyneet suhteellisen heikosti 41 Sektoribudjettituen ohjelmien yhteydessä oli yleensä tarkoituksena maksaa suuri osa myönnetystä määrästä aivan ohjelman alussa.
Budget support frontloading, i.e. the initial fixed tranche paid in full and generally without delay, ranged from 31 % to 49 % before 2012 (see Table 3). 
Budjettituen etupainotteisuus eli kokonaisuudessaan ja yleensä ilman viiveitä maksettu ensimmäinen kiinteä erä vaihteli 31 ja 49 prosentin välillä ennen vuotta 2012 (ks. taulukko 3).
Observations 24 42 Although within the general limits suggested by the budget support guide-lines38, the frontloading of the sector budget support programmes designed over the 2007-2010 period contrasted with the weak track record of reform policy implementation in Ukraine39 (see also Figures 1 and 2) and the relatively poor fulfilment of the variable tranche conditions. 
Huomautukset 24 42 Budjettitukea koskeviin suuntaviivoihin perustuvien yleisten rajojen mukaan38 kaudella 2007–2010 ohjelmasuunnittelun kohteena olleiden sektoribudjettituen ohjelmien etupainotteisuus oli ristiriidassa Ukrainan uudistuspolitiikan täytäntöönpanon heikon edistymisen39 (ks. myös kaaviot 1 ja 2) ja vaihtelevansuuruisia eriä koskevien ehtojen suhteellisen heikon täyttymisen kanssa.
The design of the two latest programmes (Energy II and Regional Development), which entails a smaller initial fixed tranche, takes greater account of the risk that high fixed tranches may lower the appeal of implementing the reforms upon which payment of subsequent variable smaller tranches is conditional. 
Kahteen viimeisimpään ohjelmaan (Energia II ja alueellinen kehittäminen) kuuluu pienempi ensimmäinen kiinteä erä. Ohjelmien rakenteessa otetaan näin ollen huomioon riski, että kiinteät erät saattavat heikentää kiinnostusta panna täytäntöön uudistuksia, joiden toteuttamisesta seuraavien pienempien, vaihtelevansuuruisten erien maksu on riippuvainen.
Ukraine: Sector budget support frontloading (initially allocated amounts) 38 For example, budget support guidelines suggest a sector budget support fixed-variable tranche mix of 60-40 %; with higher variable tranches for countries with greater risk and a poorer implementation record. 
Ukraina: Sektoribudjettituen etupainotteisuus (alun perin myönnetyt määrät) 38 Budjettitukea koskevissa suuntaviivoissa esitetään esimerkiksi sektoribudjettituen kiinteiden ja vaihtelevansuuruisten erien osuuksien vaihtelua 60 ja 40 prosentin välillä siten, että vaihtelevansuuruisten erien osuus on suurempi suuremman riskin ja heikomman täytäntöönpanoasteen omaavien maiden kohdalla.
39 Based for example on annual progress reports, EAMR reports and analysis of the performance assessment reports prior to the payment of sector budget support. 
39 Esim. vuotuisten edistymiskertomusten ja ulkoisen avun hallinnointia koskevien kertomusten perusteella ja analysoimalla tuloksellisuuden arviointia koskevia kertomuksia ennen sektoribudjettituen maksua.
Programmes1 Total Fixed tranches Variable tranches Fixed tranches In million euro in % Energy Efficiency (2008) 63 31 32 49 % Energy I (2007) 82 40 42 49 % Environment (2009) 35 15 20 43 % Border Management (2010) 60 25 35 42 % Transport (2009) 65 27 38 42 % Trade (2008) 39 12 27 31 % Regional development (2013) 50 6.5 43,5 13 % Energy II (2012) 45 5 40 11 % 1 The amounts include only the budget support component and exclude the complementary support component (24 million euros in total for Energy I, Trade, Energy Efficiency, and Border Management). 
Ohjelmat1 Yhteensä Kiinteät erät Vaihtelevansuuruiset erät Kiinteät erät miljoonaa euroa prosentteina Energiatehokkuus (2008) 63 31 32 49 % Energia I (2007) 82 40 42 49 % Ympäristö (2009) 35 15 20 43 % Rajaturvallisuus (2010) 60 25 35 42 % Liikenne (2009) 65 27 38 42 % Kauppa (2008) 39 12 27 31 % Alueellinen kehittäminen (2013) 50 6,5 43,5 13 % Energia II (2012) 45 5 40 11 % 1 Määriin sisältyy ainoastaan budjettitukea koskeva osa ilman täydentävää tukea (kaikkiaan 24 miljoonaa euroa energia I:n, kaupan, energiatehokkuuden ja rajaturvallisuuden osalta).
Observations 25 In 2014 and 2015, the design of EU assistance focused on potentially rapid disbursement 43 To address Ukraine’s critical balance of payments and fiscal position, the EU financial assistance allocated since 2014 mainly consisted of rapidly approved and disbursed general budget support grants (State Building Contract — SBC) and macro-financial assistance loans (see Table 4). 
Huomautukset 25 EU-tuen suunnittelussa keskityttiin vuosina 2014 ja 2015 mahdollisiin nopeisiin maksuihin 43 Ukrainan kriittiseen maksutaseeseen ja julkistalouden tilaan puuttumiseksi EU:n taloudellinen tuki koostui vuodesta 2014 lähtien lähinnä nopeasti hyväksytyistä ja maksetuista suoraan budjettitukeen perustuvista avustuksista (valtiorakenteiden kehittämistä koskeva sopimus) sekä makrotaloudellisen rahoitusavun lainoista (ks. taulukko 4).
MFA loans (2.21 billion euros dis-bursed) now dominate EU disbursements to Ukraine, dwarfing all other forms of EU aid, including cumulative budget support. 
EU:n Ukrainalle suorittamat maksut muodostuvat tällä hetkellä ensisijaisesti makrotaloudellisen rahoitusavun lainoista (maksuja suoritettu 2,21 miljardia euroa).
44 The frontloading of the MFA II loan to Ukraine, together with less stringent conditions than for MFA I, was in response to the risk of financial and ultimately political collapse. 
44 Ukrainalle suunnatun MFA II -lainan etupainotteisuus yhdessä MFA I -lainaan verrattuna kevyempien ehtojen kanssa perustui riskiin taloudellisesta ja viime kädessä poliittisesta romahduksesta.
Similarly, the Commission disbursed 250 million euros or 70 % of the State Building contract in June 2014, within a month of signing40, leaving 105 million euros (30 % of the total) for the relatively condition-heavy variable tranche (8 conditions and 29 indicators). 
Vastaavasti komissio maksoi 250 miljoonaa euroa (70 prosenttia) valtiorakenteiden kehittämistä koskevasta sopimuksesta kesäkuussa 2014, kuukauden sisällä sopimuksen allekirjoittamisesta40. Suhteellisen tiukkoihin ehtoihin (kahdeksan ehtoa ja 29 indikaattoria) perustuvan vaihtelevansuuruisen erän osuudeksi jäi näin ollen 105 miljoonaa euroa (30 prosenttia kokonaismäärästä).
Ukraine: Rapid disbursement of MFA and SBC in 2014 and 2015 (at 31.12.2015) 40 Source: http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-676_ en.htm. 
Ukraina: Nopeat makrotaloudellisen rahoitusavun ja sektoribudjettituen maksut vuosina 2014 ja 2015 (tilanne 31.12.2015) 40 Lähde: http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14–676_ en.htm.
Support Programmes (year of signing) Total Disbursed in 2014 Disbursed in 2015 Outstanding In million euro Macrofinancial assistance loans MFA I (2013) 610 360 250 0 MFA II (2014) 1 000 1 000 NA 0 MFA III (2015) 1 800 NA 600 1 200 Total MFA 3 410 1 360 850 1 200 Budget support State Building Contract (2014) 355 250 0 105 Grand total 3 765 1 610 850 1 305 Source: European Commission. 
Tuki Ohjelmat (sopimuksentekovuosi) Yhteensä maksettu vuonna 2014 maksettu vuonna 2015 maksamatta miljoonaa euroa Makrotaloudellisen rahoitusavun lainat MFA I (2013) 610 360 250 0 MFA II (2014) 1 000 1 000 Tietoja ei saatavilla 0 MFA III (2015) 1 800 Tietoja ei saatavilla 600 1 200 Makrotaloudellinen rahoitusapu yhteensä 3 410 1 360 850 1 200 Budjettituki Valtiorakenteiden kehittämistä koskeva sopimus (2014) 355 250 0 105 Kaikki yhteensä 3 765 1 610 850 1 305 Lähde: Euroopan komissio.
Observations 26 Monitoring of the implementation of EU assistance has improved The EU and various international organisations regularly assessed the situation of public finance management and the fight against corruption in Ukraine 45 Throughout the audited period, various EU and international organisations/in-struments assessed the PFM41 and FAC42 sectors in Ukraine. 
Huomautukset 26 EU tuen täytäntöönpanon seuranta on parantunut EU ja erityyppiset kansainväliset organisaatiot arvioivat säännöllisesti julkisen varainhoidon ja korruptiontorjunnan tilannetta Ukrainassa 45 Ukrainan julkista varainhoitoa41 ja korruptiontorjuntaa42 arvioitiin läpi koko tarkastuksen kattaman ajanjakson erityyppisten kansainvälisten ja EU:n organisaatioiden/ välineiden avulla.