natgillin/translations-raw huggingface dataset:
68 The provision of euro liquidity to its counterparties, or suspending or objecting to the provision of such liquidity, is part of the Eurosystem’s Treaty role, according to which the Eurosystem is totally independent and outside the work of the other two institutions. 
68 Euron likviditeetin tarjonta vastapuolille tai tällaisen likviditeetin tarjoamisen keskeyttäminen tai vastustaminen on osa eurojärjestelmän perustamissopimuksen mukaista tehtävää, jonka mukaan eurojärjestelmä on täysin riippumaton eikä sisälly kahden muun instituution työhön.
69 IMF country report No 15/20 — Ireland — Ex-post evaluation of exceptional access under the 2010 extended arrangement, January 2015, paragraphs 48-52. 
69 IMF:n maaraportti N:o 15/20 Ireland – Ex-post evaluation of exceptional access under the 2010 extended arrangement, tammikuu 2015, kohdat 48–52.
Part III Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 50 115 The European Commission managed all borrowing on behalf of the EU in connection with the delivery of macrofinancial assistance. 
Osa III 50 Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä 115 Euroopan komissio hallinnoi kaikkea lainanottoa EU:n puolesta makrota-lousavun antamisen yhteydessä.
By the end of 2014, the EU had issued a total of 22 bonds with a total nominal value of 60.1 billion euro, of which 8 billion euro had already been repaid by 31 March 2015. 
EU oli laskenut vuoden 2014 loppuun mennessä liikkeeseen yhteensä 22 jouk-kovelkakirjaa, joiden nimellisarvo oli yhteensä 60,1 miljardia euroa. Niistä kahdeksan miljardia oli maksettu takaisin 31. maaliskuuta 2015 mennessä.
116 To assess the Commission’s debt management: (i) we analysed the outcome of issuance in terms of investor’s subscription and cost of debt; and (ii) we benchmarked the Commission’s procedures to the best practices on public debt management, investor relations and transparency in debt issuance. 
116 Arvioimme komission velanhoitoa (i) analysoimalla joukkovelkakirjojen liikkeeseenlaskun tuloksia sijoittajien tekemien merkintöjen ja lainakustannusten perusteella (ii) tekemällä vertailuarvion komission menettelyistä ja julkisen velan hoidon, sijoittajasuhteiden ja velan liikkeeseenlaskun julkisuuden parhaista käytännöistä.
Bond issues were well subscribed Cost of debt in line with peer levels 117 The price of an issue70 depends both on the nature of the bond and on the market situation at the time it is sold. 
Liikkeeseen laskettuja joukkovelkakirjoja merkittiin paljon Lainakustannukset vertailutasojen mukaisia 117 Liikkeeseenlaskun hinta70 riippuu sekä joukkovelkakirjalainan luonteesta että markkinatilanteesta myyntiajankoh-tana.
The Commission managed to acquire the necessary funding to finance the EU’s contribution to financial assistance. 
Komissio onnistui hankkimaan tarvittavat varat EU:n rahoitustu-kiosuuden rahoittamiseen.
All the bond issues attracted sufficient demand from the capital markets to be sold out. 
Kaikki joukkovelkakirjojen liikkeeseenlaskut houkuttelivat riittävästi kysyntää pääomamarkkinoilta ja myytiin loppuun.
The bid-to-cover ratio (amount bid in relation to the total amount issued) ranged from 1.2 to over 4.271 (see Figure 7). 
Tarjous-allokointisuhde (tarjousten määrä suhteessa koko liikkeelle laskettuun määrään) vaihteli 1,2:sta yli 4,2:een71 (ks. kaavio 7).
70 The price defines the cost of debt. 
70 Hinta määrää lainan kustannukset.
71 Based on a sample of 12 bond issues. 
71 Perustuu 12 joukkovelkakirjan liikkeeseenlaskun otokseen.
Bid-to-cover ratio for EU bond issues 4 3 2 1 0 2.9 4.2 2.3 2.5 2.2 1.2 3.1 2.0 1.5 1.5 1.6 2.1 Source: European Commission. 
EU:n joukkovelkakirjan liikkeeseenlaskun tarjous-allokointisuhde 4 3 2 1 0 2,9 4,2 2,3 2,5 2,2 1,2 3,1 2,0 1,5 1,5 1,6 2,1 Lähde: Euroopan komissio.
Figure 7 3y, 12-2008 5y, 2-2009 5. 5y, 3-2009 7y, 7-2009 9y, 3-2010 7y, 9-2010 5y, 1-2011 10y, 9-2011 26y, 4-2012 10y, 5-2012 15y, 7-2012 10y, 3-2014 
Kaavio 7 3 v., 12/2008 5 v., 2/2009 5,5 v., 3/2009 7 v., 7/2009 9 v., 3/2010 7 v., 9/2010 5 v., 1/2011 10 v., 9/2011 26 v., 4/2012 10 v., 5/2012 15 v., 7/2012 10 v., 3/2014
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 51 118 From the very start the issues were made on time72. 
Osa III – Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä 51 118 Liikkeeseenlaskut toteutettiin heti alusta lähtien hyvissä ajoin72.
The final cost of debt was in line with the market and peer levels (see Figure 8). 
Lopulliset lainakustannukset olivat markkinoiden ja vertailutasojen mukaisia (ks. kaavio 8).
Over time the spreads to prevailing risk-free interest rates decreased and, especially for the longer-term issues made in 2011 and 2012, the EU was often able to achieve a lower cost of debt than the European Financial Stability Facility, its only peer with similarly long-term issues. 
Ajan mittaan hintaerot riskittö-miin korkoihin pienenivät, ja erityisesti vuosina 2011 ja 2012 liikkeeseen laskettujen joukkovelkakirjojen kustannukset olivat EU:lle usein alhaisemmat kuin Euroopan rahoitusvakausvälineel-le, joka on ainoa vastaava pitkäaikaisia joukkovelkakirjoja liikkeeseen laskenut taho.
122 We examined the files for three bonds issued in 201274. 
122 Tutkimme tiedostot, jotka koskivat kolmea joukkovelkakirjojen liikkeeseenlaskua vuonna 201274.
For two issues the actual pricing level was higher than the consensus level indicated by the lead banks in their initial replies to requests for proposals. 
Kahdessa liikkeeseenlaskussa toteutunut hintataso oli korkeampi kuin pääjärjestäjien alun perin vastauksissaan tarjouspyyntöihin esittämä konsensustaso.
In one case the difference was 11 basis points (0.11 %), in the other 5 basis points (0.05 %)75. 
Yhdessä tapauksessa ero oli 11 korkopistettä (0,11 prosenttia) ja muissa viisi korkopistettä (0,05 prosenttia)75.
In both cases the demand from investors was high, with bid-to-cover ratios above 2 and 1.6 respectively. 
Molemmissa tapauksissa kysyntä oli yksityisten sijoittajien taholta suurta, ja tarjous-allokointisuhde oli ensimmäisessä 2 ja jälkimmäisissä 1,6.
72 For example, the first disbursement to Hungary was made 1 month after the Council’s decision (Council Decision 2009/102/EC of 4 November 2008 providing Community medium-term financial assistance for Hungary (OJ L 37, 6.2.2009, p. 
72 Esimerkiksi ensimmäinen maksatus Unkarille suoritettiin kuukausi sen jälkeen, kun neuvosto antoi päätöksen rahoitustuen antamisesta (neuvoston päätös 2009/102/ EY, annettu 4 päivänä marraskuuta 2008, yhteisön keskipitkän ajan rahoitustuen myöntämisestä Unkarille, EUVL L 37, 6.2.2009, s.
74 The EU made six bond issues in 2012. 
74 EU laski liikkeeseen kuusi joukkovelkakirjalainaa vuonna 2012.
75 This translates into approximately 3 million and 1 million euro respectively of extra cost in debt per annum. 
75 Tämä tarkoittaa ensimmäisessä tapauksessa noin kolmen miljoonan euron ja jälkimmäisessä yhden miljoonan euron ylimääräisiä lainakustannuksia vuodessa.
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice Final cost of debt similar to market and peer levels 52 4% 3% 2% 1% 4% 3% 2% 1% Key: 7-year issues 20+-year issues 5-year issues 10-year issues * 9-year issues * 15-year issues 2009 2010 2011 2010 2011 2012 ð The distance of issue yields of EU bonds from the prevailing risk-free interest rate at a given maturity decreased over time. ð The distance was also similar to the distance achieved by peer issuers. 
52 Lopulliset lainakustannukset vastaavat kuin markkinoilla ja vertailutasoilla Osa III – Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä 4% 3% 2% 1% 4% 3% 2% 1% Selitykset: 7 vuoden lainojen liikkeeseenlaskut 5 vuoden lainojen liikkeeseenlaskut 10 vuoden lainojen liikkeeseenlaskut ut Yli 20 vuoden lainojen liikkeeseenlaskut * 9 vuoden lainojen liikkeeseenlask * 15 vuoden lainojen liikkeeseenlaskut 2009 2010 2011 2010 2011 2012 ð EU:n joukkovelkakirjalainojen liikkeeseenlaskutuottojen ja riskittömien korkojen välinen ero tiettynä maturiteettina pieneni ajan mittaan. ð Ero oli myös vastaava kuin vertailukohteena olleilla liikkeeseenlaskijoilla.
Issues made by the EU Issues made by the peer issuers Mid-swap rate for a given maturity *Issues made by the EU or peer issuers with a similar but different maturity than that of the swap rate curve Source: ECA, data provided by Bloomberg, see Annex III for methodology. Interest rate Figure 8 
EU:n liikkeeseenlaskut Vertailukohteiden liikkeeseenlaskut Maturiteetin mid swap -viiteluku *EU:n tai vertailukohteena olevien tahojen liikkeeseenlaskut, joiden maturiteetti on sama, mutta eri kuin swap-korkokäyrän Lähde: Tilintarkastustuomioistuin, tiedot Bloomberg, ks. tietoja menetelmästä liitteestä III. Korko Kaavio 8
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 53 Circumstances initially made it difficult to always abide by best practices 123 We found a number of shortcomings in the debt management process in the initial years (see Figure 9). 
Osa III – Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä 53 Olosuhteiden vuoksi oli aluksi vaikea noudattaa parhaita käytäntöjä 123 Havaitsimme velanhoitoprosessissa useita puutteita alkuvuosilta (ks. kaavio 9).
Lack of documentation and other gaps did not have a demonstrable impact on the outcome of borrowing. 
Dokumentoinnin puuttuminen ja muut puutteet eivät vaikuttaneet osoitettavasti lainanoton tulokseen.
124 It is accepted practice76 to issue written guidelines covering the organisation of the debt management office, the distribution of roles and responsibilities, the establishment of maximum debt thresholds, the type of debt to be issued and rules for documenting the issuance process. 125 ‘In many cases, the organisational structure of modern debt offices is patterned on private-sector financial institutions such as banks and finance departments of major corporations’77. On this principle, the office would be divided into at least two main units: (i) a front office — typically responsible for executing transactions in financial markets, including managing auctions and other forms of borrowing, and all other funding operations; and (ii) a back office — responsible for handling the settlement of transactions and maintaining financial records. 
124 On hyväksytyn käytännön76 mukaista antaa kirjallisia ohjeita, jotka kattavat velkakonttorin organisaation, tehtävän- ja vastuunjaon, velan enimmäismäärien määrityksen, liikkeeseen laskettavan velan tyypin ja liikkee-seenlaskuprosessin dokumentointia koskevat säännöt. 125 Monissa tapauksissa nykyaikaisten velkakonttorien organisaatiorakenne on yksityissektorin rahoituslaitosten, kuten pankkien ja suurten yhtiöiden rahoitusosastojen, mallin mukainen.77 Tämän periaatteen mukaan konttori olisi jaettava vähintään kahteen pääyk-sikköön, jotka ovat (i) front office – vastaa yleensä transaktioiden toteuttamisesta rahoi-tusmarkkinoilla, mukaan lukien huutokauppojen ja muunlaisen lainanoton järjestäminen ja kaikki muut rahoitusoperaatiot (ii) back office – vastaa transaktioiden selvityksestä ja kirjanpidosta.
126 In addition, a number of key functions, particularly for risk management, could be situated in a separate middle office. 
126 Lisäksi erilliseen middle officeen saatetaan sijoittaa avaintoimintoja, erityisesti riskienhallinta.
127 Limited human resources78, combined with the urgency of raising funding79 in stressed financial markets, made it very difficult in the initial years to abide by best debt management practices. 
127 Henkilöstön rajallinen määrä78 sekä rahoituksen79 kokoaminen kuormittu-neilta rahoitusmarkkinoilta nopeasti tekivät parhaiden velanhoitokäytäntö-jen noudattamisesta alkuvuosina hyvin vaikeaa.
Pre-issuance 128 The manual of debt management procedures was drawn up at the time of the first issues, but was either unclear or lacked guidance on important elements of the process. 
Ennen liikkeeseenlaskua 128 Velanhoitomenettelyjä koskeva opas laadittiin ensimmäisten ongelmien tultua esiin, mutta ohjeet olivat joko epäselviä tai ne eivät kattaneet prosessin tärkeitä osia.
It was progressively improved through multiple updates, the value of which was reflected in the quality of documentation for the bond issues since 2012. 
Opasta parannettiin asteittain useilla päivityksillä, mikä näkyi vuodesta 2012 lähtien toteutettujen liikkeeseenlaskujen dokumentaation laadussa.
129 From the end of 2008 to 2011, owing to time constraints, the Commission applied an exceptional procedure for the selection of lead banks. 
129 Vuoden 2008 lopusta vuoteen 2011 komissio noudatti aikapulan vuoksi poikkeusmenettelyä pääjärjestäjien valinnassa.
It mandated lead banks directly, which left a limited audit trail of documents on the selection process, such as requests for proposals or justification letters. 
Se antoi pääjärjestäjil-le valtuudet suoraan, minkä vuoksi valintaprosessin asiakirjojen, kuten tarjouspyyntöjen ja perustelukirjeiden, kirjausketju oli puutteellinen.
Requests for proposals were not produced until 2011, when documentation of the selection process became more precise and comprehensive. 
Tarjouspyyntöjä ei esitetty ennen vuotta 2011 asti, jolloin valintaprosessin dokumentointi oli jo tarkempaa ja kattavampaa.
76 IMF, 2014, Revised guidelines for public debt management’, IMF-World Bank, p. 
76 IMF, 2014, Revised Guidelines for Public Debt Management, IMF ja Maailmanpankki, s.
77 OECD, 2002, Debt management and government securities markets in the 21st century. 
77 OECD, 2002, Debt Management and Government Securities Markets in the 21st Century.
78 At the time of the first bond issue in December 2008, the unit responsible for both borrowing and lending was staffed by four people. 
78 Ensimmäisen joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlaskun yhteydessä joulukuussa 2008 sekä lainanotosta että lainanannosta vastaavassa yksikössä oli neljä työntekijää.
At its peak, at the beginning of 2011, the unit still had no more than eight members of staff. 
Kiireisimpänä aikana vuoden 2011 alussa yksikössä oli edelleen vain kahdeksan työntekijää.
79 Recommendation for a Council decision granting mutual assistance for Hungary — Proposal for a Council decision providing Community medium-term financial assistance for Hungary COM(2008) 716 final of 30.10.2008, paragraph 6. 
79 Suositus: Neuvoston päätös keskinäisen avun antamisesta Unkarille – Ehdotus: Neuvoston päätös yhteisön keskipitkän ajan rahoitustuen myöntämisestä Unkarille KOM(2008) 716 lopullinen, 30.10.2008, 6 kohta.
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice Shortcomings in debt management in the initial years 54 Source: ECA. 
Osa III – Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä Alkuvuosien velanhoidon puutteita 54 Lähde: Tilintarkastustuomioistuin.
Manual of procedures improved over time 3 Marketing and placement 4 Post-issuance Market liquidity 1 Pre-issuance 2 Issue structure Allocation rules not entirely clear No evidence of monitoring of the secondary market Identifying financial needs Debt market analysis Defining the placement method Selecting the key players Identifying the bond terms: size, maturity, coupon, redemption provisions, etc. 
3 Markkinointi ja sijoittaminen 4 Liikkeeseenlaskun jälkeen Markkinoiden likviditeetti 1 Ennen liikkeeseenlaskua 2 Liikkeeseenlaskun rakenne Allokointisäännöt eivät ole tarpeeksi selvät Ei näyttöä jälkimarkkinoiden seurannasta Rahoitustarpeiden tunnistus Velkamarkkinoiden analysointi Sijoitusmenetelmän määrittely Keskeisten toimijoiden valinta Joukkovelkakirjalainan ehtojen määrittely: koko, maturiteetti, kuponki, lunastussäännökset jne Kohdat 131–133 Seuraus: joillakin pääjärjestäjillä suuria ostoja myyntitarjousten eroja jälkimarkkinoilla Pääjärjestäjät valitaan ilman kilpailutusta Pääjärjestäjien valintaa ei dokumentoitu riittävästi Kohta 129 Kohta 129 Kohta 128 Markkinointi mahdollisille sijoittajille Hinnoittelu Liikkeeseenlasku ja allokointi Jälkimarkkinoiden seuranta Jälkimarkkinoiden likviditeetti Ei varotoimia ei-julkisen aineiston tai sisäpiiritietojen paljastamista vastaan Kohta 130 Kohdat 135–136 Kaavio 9
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 55 Placement 130 We did not detect any clauses in the agreements between the Commission and lead banks dealing with the sensitive issue of pre-sounding (see Box 8). 
Osa III – Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä 55 Sijoittaminen 130 Emme havainneet komission ja pääjärjestäjien välisistä sopimuksista lausekkeita, jotka koskisivat alustavien tunnustelujen kaltaisia arkaluonteisia aiheita (ks. laatikko 8).
There was no evidence that the Commission took any precautions regarding the disclosure of non-public information, and no audit trail with which to determine whether lead banks wall-crossed certain investors during each issue, or whether they subsequently allowed them to trade or participate in the transaction. 
Ei ollut mitään näyttöä siitä, että komissio olisi ryhtynyt varotoimiin salassa pidettävien tietojen esittämisen suhteen, eikä myöskään kirjausketjua, jonka avulla olisi voinut määritellä, olivatko pääjär-jestäjät harjoittaneet ”wall-crossingia” tiettyjen sijoittajien kanssa kunkin liikkeeseenlaskun aikana tai antoivatko ne niiden sen jälkeen käydä kauppaa tai osallistua transaktioon.
131 An important part of any new bond issue is the way the bond is divided out among subscribing investors. 
131 Tärkeä osa uutta joukkovelkakirjojen liikkeeseenlaskua on se, miten joukkovelkakirjalaina jaetaan sitä merkitsevien sijoittajien kesken.
One of the main benefits of syndication over auction is that the issuer has full control over the investor base, allowing it, for example, to choose how the securities are allocated. 
Yksi syndikoinnin tärkeimmistä eduista huutokauppaan nähden on, että liikkeeseenlaskijalla on sijoituspohja täysin hallinnassaan, minkä ansiosta se voi esimerkiksi valita, miten arvopaperit allokoidaan.
Best practice dictates that allocation rules should be clear and transparent, and always divulged beforehand. 
Parhaiden käytäntöjen mukaan allokointisääntöjen olisi oltava selvät ja avoimet ja ne olisi julkaistava aina etukäteen.
Fair and transparent allocation of an issue also helps in maintaining a diverse investor base. 
Liikkeeseenlaskun oikeudenmukainen ja avoin allokointi auttaa myös pitämään sijoituspohjan monipuolisena.
Pre-sounding and wall-crossing Pre-sounding is a technique employed by primary debt capital market bankers to measure investor demand. 
Ennen alustavia tunnusteluja ja ”wall-crossingia” Alustavat tunnustelut on tekniikka, jota ensisijaisten velkamarkkinoiden pankkiirit käyttävät sijoittajatahojen kysynnän mittaamiseen.
It is quite a common business practice80, especially in volatile markets, as it can help lead banks and issuers to seek initial feedback on an upcoming issue ahead of the public announcement. 
Se on melko yleinen liiketoimintakäytäntö80 erityisesti epävakailla markkinoilla, koska se voi auttaa pääjärjestäjiä ja liikkeeseenlaskijoita saamaan alustavaa palautetta tulevasta liikkeeseenlaskusta ennen kuin siitä tiedotetaan julkisesti.
This feedback is often obtained by disclosing general information only. 
Tätä palautetta hankitaan yleensä paljastamalla vain yleisiä tietoja.
However, more specific information (potentially including non-public material or inside information) is likely to be imparted to market participants in other cases; therefore, the risk of market abuse remains. 
Joissakin tapauksissa markkinatoimijoille todennäköisesti annetaan tarkempiakin tietoja (mahdollisesti myös ei-julkista aineistoa tai sisäpiiritietoja). Siksi markkinoiden väärinkäytön riski on olemassa.
When adding third parties to the information chain, best practice recommends an enhanced level of record-keeping and the use of formal written procedures. 
Kun tiedotusketjuun lisätään kolmansia osapuolia, parhaissa käytännöissä suositetaan lisäämään dokumentointia ja käyttämään muodollisia kirjallisia menettelyjä.
When non-public material or inside information is to be disclosed (a process known as wall-crossing81), lead banks must inform their clients about any applicable restrictions under the laws and regulations relating to the possession of such information. 
Jos on paljastettava salassa pidettävää aineistoa tai sisäpiiritietoja (prosessi, joka tunnetaan nimellä ”wall-crossing”81), pääjärjestäjien on tiedotettava asiakkailleen tällaisten tietojen hallussapitoon liittyvien lakien ja asetusten mukaan sovellettavista rajoituksista.
80 International Capital Market Association, Primary market handbook, 'XIII. 
80 International Capital Market Association: Primary Market Handbook - XIII.
Pre-sounding, bookbuilding and allocations', 2014. 
Pre-Sounding, Book building and Allocations, 2014.
Also, European Securities and Markets Authority, Discussion paper — ESMA’s policy orientations on possible implementing measures under the market abuse regulation, 2013. 
Lisäksi: Euroopan arvopaperimarkkinaviranomainen (ESMA): Discussion Paper - ESMA’s policy orientations on possible implementing measures under the Market Abuse Regulation, 2013.
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 56 132 The Commission stated that it played an active role in the allocation of each issue. 
Osa III – Lainanotto täytti rahoitustarpeet vaikka olosuhteiden vuoksi oli alun perin vaikeaa aina noudattaa parasta käytäntöä 56 132 Komissio ilmoitti olleensa aktiivinen kunkin liikkeeseenlaskun allokoinnissa.
According to the Commission, allocation was based on the following criteria: (i) category of the investor as a measure of quality (investor type: ‘real money’ versus trading, etc.); (ii) quality of the individual order (e.g. timeliness of the order, previous experience with the investor); and (iii) geographical distribution. 
Komission mukaan allokointi perustui seuraaviin kriteereihin: (i) sijoittajan luokitus laadun mittana (sijoittajatyyppi: ”oikeaa rahaa” vs. välittäjä jne.) (ii) yksittäisen ostotoimeksiannon laatu (toimeksiannon oikea-aikaisuus, aiempi kokemus sijoittajasta jne.) (iii) maantieteellinen jakauma.
133 An analysis of the allocation tables that were available82 revealed that for very small amounts the allocation was 100 %, while there was little consistency in the degree to which larger orders were satisfied. 
133 Analyysi käytettävissä olevista allo-kointitaulukoista82 paljasti, että hyvin pienien summien osalta allokointi oli 100-prosenttista, mutta suurempien ostotoimeksiantojen täyttöasteet olivat harvoin yhtenäisiä.
Furthermore, the main orders were placed by specific financial entities (e.g. large investment houses) on behalf of investors. 
Lisäksi suurimmat ostotoimeksiannot olivat tiettyjen rahoituslaitosten (esim. suurten sijoitusyhtiöiden) sijoittajien puolesta tekemiä.
When the final allocation is made, the investment houses allocate the bonds to the investors. 
Kun lopullinen allokointi tehdään, sijoitusyhtiöt allokoivat jouk-kovelkakirjalainat sijoittajille.
We did not find evidence that the Commission agreed with the final bond allocation. 
Emme löytäneet näyttöä siitä, että komissio olisi hyväksynyt joukkovelkakirjalainojen lopullisen allokoinnin.
Post-issuance 134 Defining a new bond as liquid in the secondary market means that it can be sold quickly. 
Liikkeeseenlaskun jälkeen 134 Jos uusi joukkovelkakirjalaina on likvidi jälkimarkkinoilla, sitä voidaan myydä nopeasti.