natgillin/translations-raw huggingface dataset:
86 While Member States are responsible for education policies at the EU level, numerous training activities (see Table 2) and exercises (see Box 4) are already taking place. 
86 Jäsenvaltiot vastaavat EU:ssa koulutuspolitiikasta, ja tarjolla on jo lukuisia koulutus-ja harjoitusmahdollisuuksia (ks. taulukko 2 ja laatikko 4).
The EU can help work EU-wide standards into the learning curricula across all relevant disciplines 120. 
EU voi auttaa sisällyttämään oppimissuunnitelmiin EU:n laajuiset standardit kaikilla relevanteilla aloilla120.
In the area of digital forensics, for example, common training standards are necessary to facilitate the path to evidence admissibility in Member States. 
Esimerkiksi digitaalisen rikostutkinnan alalla tarvitaan yhteisiä koulutusstandardeja edistämään todisteiden hyväksyttävyyttä jäsenvaltioissa.
Due to the cross-border nature of cybercrime multiple jurisdictions can be involved, which requires training at the EU level. 
Kyberrikollisuus on luonteeltaan rajat ylittävää, joten se voi vaikuttaa monella oikeudenkäyttöalueella, mikä puolestaan edellyttää koulutuksen järjestämistä EU:n tasolla.
And yet, CEPOL, the EU’s law enforcement training agency, has noted that more than two-thirds of Member States do not provide regular cyber training to law enforcement officials 121. 
Euroopan unionin lainvalvontakoulutusvirasto CEPOL on silti havainnut, että yli kaksi kolmasosaa jäsenvaltioista ei järjestä säännöllistä kyberalan koulutusta lainvalvontaviranomaisille121.
The EU can also potentially identify ways to synergise education and training between the civilian and military spheres 122. 
EU voi lisäksi mahdollisesti selvittää, miten saada aikaan synergioita siviili-ja sotilasalan koulutuksen välille122.
That said, ENISA has found that while current training opportunities in critical sectors are extensive, they do not sufficiently target the resilience of critical infrastructure123. 
EU:n verkkoja tietoturvavirasto on kuitenkin todennut, että kriittisillä aloilla on nykyisin tarjolla runsaasti koulutusmahdollisuuksia, joskaan koulutus ei kata riittävällä tavalla kriittisten infrastruktuurien selviytymiskykyä123.
87 The EU has posted counter-terrorism and security experts to 17 delegations to reinforce the link between the EU’s internal and external security125. 
87 EU on sijoittanut terrorismintorjunta-ja turvallisuusasiantuntijoita 17 edustustoon tarkoituksenaan lujittaa EU:n sisäisen ja ulkoisen turvallisuuden välistä kytköstä125.
Notwithstanding resource constraints, greater cyber know-how could help put in place the right projects, as well as identify synergies with other programmes or sources of funding126. 
Resursseja on rajoitetusti, mutta parempi kyberalan taitotieto voisi auttaa laatimaan oikeanlaisia hankkeita ja yksilöimään synergioita muiden ohjelmien tai rahoituslähteiden kanssa126.
It could also raise cybersecurity’s profile in political dialogue, although it would have to compete with many other priorities, like migration, organised crime or returning foreign fighters. 
Se voisi myös auttaa kiinnittämään kyberturvallisuuteen enemmän huomiota poliittisessa vuoropuhelussa, joskin kyberturvallisuuden olisi kilpailtava huomiosta monien muiden prioriteettien, kuten muuttoliikkeen, järjestäytyneen rikollisuuden tai vierastaistelijoiden paluun, kanssa.
34 Box4 Exercises Exercises are important elements of cyber education and training, offering prime opportunities to boost preparedness by testing capabilities, offering responses to real-life scenarios and building networks of working relationships. 
Ne tarjoavat erinomaisen tilaisuuden parantaa varautumista testaamalla valmiuksia, tarjoamalla vastauksia tosielämässä esiintyviin tilanteisiin ja luomalla työskentelysuhteiden verkostoja. Harjoituksia on järjestetty vuoden 2010 jälkeen yhä tiheämmin.
There are post-exercise assessments to identify lessons learned, although these may not yet be percolating fully between the strategic/political, operational and technical layers 127. 
Harjoituksen jälkeen voidaan tehdä arvioita opittujen seikkojen erittelemiseksi, joskaan ne eivät ehkä vielä vaikuta täysimääräisesti kaikilla strategisilla/poliittisilla, operatiivisilla ja teknisillä tasoilla127.
EU and NATO’s flagship exercises – the biennial Cyber Europe (operational) and the annual Locked Shields (technical) – garner over 1 000 participants from around 30 participating states. 
EU:n ja NATOn tärkeimmät harjoitukset – joka toinen vuosi järjestettävä Cyber Europe - kyberturvallisuusharjoitus (operatiivinen) ja vuosittainen Locked Shields -kyberpuolustusharjoitus (tekninen) – keräsivät yhteen yli 1 000 osallistujaa noin 30 osallistujamaasta.
Both exercises focus on protecting and maintaining critical infrastructure in simulated attack scenarios. 
Kummassakin harjoituksessa keskitytään kriittisten infrastruktuurien suojaamiseen ja ylläpitämiseen simuloitujen hyökkäysten aikana.
The exercises have increased in depth considerably, with both now including media, legal and financial policy elements to improve practitioners’ situational awareness The parallel and coordinated PACE exercises (strategic) test EU-NATO interaction in a hybrid crisis scenario. 
Harjoituksista on tullut huomattavasti perusteellisempia. Niissä on nyt mukana medioihin liittyviä, oikeudellisia ja rahoituspolitiikan osatekijöitä, jotta harjoittelijoiden tilannetietoisuus paranisi.
35 These are not the only international exercises. 
Myös muita kansainvälisiä harjoituksia järjestetään.
ENISA organises an annual cyber challenge, in which teams compete to solve security-related challenges like web and mobile security, crypto puzzles, reverse engineering, ethics and forensics. 
EU:n verkkoja tietoturvavirasto järjestää vuosittain kyberhaasteita, joissa kilpailevat joukkueet ratkaisevat turvallisuuteen liittyviä pulmia verkkoja mobiiliturvallisuuden, kryptopalapelien, takaisinmallinnuksen, etiikan ja rikostutkinnan aloilla.
The first ministerial-level exercise, EU CYBRID, took place in September 2017, focusing on strategic decision-making. 
Ensimmäinen ministeritason harjoitus, EU CYBRID, järjestettiin syyskuussa 2017. Siinä keskityttiin strategisten päätösten tekemiseen.
In 2018 the NATO-affiliated exercise, Crossed Swords, was launched to improve the offensive elements of its Locked Shields exercise. 
Vuonna 2018 käynnistettiin NATOon liittyvä Crossed Swords - harjoitus, jonka tarkoituksena on parantaa NATOn Locked Shields -harjoituksen offensiivisia osatekijöitä.
NATO also organises the Cyber Coalition exercises. 
NATO järjestää myös Cyber Coalition -harjoituksia.
A key challenge is to ensure the active involvement of all important stakeholders and the coordination of all the exercises, to avoid duplication and share lessons learned efficiently. 
Keskeisenä haasteena on varmistaa kaikkien tärkeiden sidosryhmien aktiivinen osallistuminen ja kaikkien harjoitusten koordinointi, päällekkäisyyksien välttäminen sekä saatujen kokemusten tehokas jakaminen.
Awareness 88 Citizens are often vectors for attacks and spreading disinformation, since they are likely to be unwittingly exposed to vulnerabilities in cheap and widely distributed devices and software or fall victim to social engineering. 
Tiedostaminen 88 Kansalaiset ovat usein hyökkäysvektoreita ja välittävät disinformaatiota, koska he saattavat tahtomattaan altistua halpojen laajalevikkisten laitteiden ja ohjelmistojen sisältämille haavoittuvuuksille tai joutua manipuloinnin uhriksi.
Awareness-raising is therefore essential to building effective cyber resilience, yet it is by no means an easy task since it is difficult for non-experts to understand cybersecurity’s complexity and the associated risks. 
Tietoisuuden lisääminen on siksi olennaista tosiasiallisen kyberuhkien sietokyvyn rakentamiselle, mutta helppo tehtävä se ei todellakaan ole, sillä maallikoiden on vaikea ymmärtää kyberturvallisuuden monitahoisuutta ja siihen liittyviä riskejä.
89 The annual European Cyber Security Awareness Month (ECSM) and Safer Internet Day are examples of awareness-raising. 
89 Tietoisuutta lisätään esimerkiksi vuosittaisen Euroopan kyberturvallisuuskuukauden (ECSM) ja internetin käyttöturvallisuutta käsittelevän Safer Internet Day -teemapäivän aikana.
Seven non-EU Member States have now joined the ECSM128. 
Seitsemän EU:n ulkopuolista maata on liittynyt mukaan Euroopan kyberturvallisuuskuukauteen128.
Europol’s Say No! campaign aims to reduce the risk of children falling victim to sexual coercion and extortion online. 
Europolin Say No! - kampanjalla yritetään pienentää lasten riskiä joutua seksuaalisen pakottamisen ja kiristyksen uhreiksi internetissä.
Reducing the risk is important because at present, few attack victims currently report these crimes to the police129.The Commission acknowledges that the cybersecurity strategy has been only “partially effective” in raising citizens’ and businesses’ awareness 130. 
Riskin pienentäminen on tärkeää siksi, että nykyisin vain harvat uhrit ilmoittavat näistä rikoksista poliisille129. Komissio myöntää, että kyberturvallisuusstrategia on ollut ainoastaan osittain vaikuttava kansalaisten ja yritysten tietoisuuden lisäämisessä130.
This is due to the scale of the task, limited resources, Member States’ uneven engagement, and a lack of scientific evidence on how to best raise and measure awareness. 
Tähän ovat syynä tehtävän laajuus, rajalliset resurssit, jäsenvaltioiden vaihteleva sitoutuminen ja tieteellisen näytön puuttuminen siitä, miten tietoisuutta parhaiten lisätään ja mitataan.
90 The challenge for the Commission and relevant agencies is to ensure that awareness-raising measures are: well-targeted and publicised; inclusive; follow the threat landscape; avoid unintended effects like “security fatigue”131; and develop evaluative methods and metrics to assess their effectiveness. 
90 Komission ja asianomaisten virastojen haasteena on varmistaa, että tietoisuutta lisäävät toimenpiteet kohdennetaan hyvin ja että niistä tiedotetaan tarkoituksenmukaisesti, että ne osallistavat, vastaavat uhkakuvia, välttävät turvallisuusaiheeseen väsymisen kaltaiset tahattomat vaikutukset131 sekä parantavat toimenpiteiden arviointimenetelmiä ja vaikuttavuusmittareita.
This should apply in equal measure within the EU institutions themselves, where the culture of awareness needs improving132. 
Tämän pitäisi päteä samassa määrin myös EU:n toimielimiin, joissa tiedostamisen kulttuuria olisi tarpeen kehittää132.
Challenge 8: better information exchange and coordination 91 Cybersecurity requires cooperation between public and private sectors, primarily in terms of sharing information and exchanging best practices. 
Haaste nro 8: parannetaan tiedonvaihtoa ja koordinointia 91 Julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö on kyberturvallisuuden kannalta välttämätöntä, etenkin informaation ja parhaita käytäntöjä koskevien tietojen jakamisen kohdalla.
Trust is essential at all levels to create the right environment for the sharing of sensitive information across borders. 
Luottamuksen saavuttaminen kaikilla tasoilla on olennaista, jotta voidaan luoda toimintaympäristö, joka soveltuu arkaluontoisten tietojen jakamiseen yli rajojen.
Poor coordination leads to fragmentation, duplication of efforts and a dispersal of expertise. 
Epäonnistunut koordinointi johtaa toimien pirstoutuneisuuteen ja päällekkäisyyteen ja asiantuntemuksen hajautumiseen.
Effective coordination can result in tangible successes, like the shutdown of darkweb marketplaces 133. 
Vaikuttavalla koordinoinnilla voidaan saada aikaan konkreettisia tuloksia, kuten pimeän verkon markkinapaikkojen sulkeminen133.
Despite the progress achieved in recent years, levels of trust are still “insufficient”134 at the EU level and in some Member States135. 
Viime vuosina saavutetusta edistyksestä huolimatta luottamuksen taso on yhä riittämätön134 niin EU:ssa kuin joissakin jäsenvaltioissa135.
Coordination among EU institutions and with Member States 92 One of the aims of the Cybersecurity Strategy, and the cooperative structures introduced by the NIS Directive, has been to strengthen trust among stakeholders. 
Koordinointi EU:n toimielinten kesken ja jäsenvaltioiden kanssa 92 Yksi kyberturvallisuusstrategian sekä kyberturvallisuusdirektiivissä käyttöön otettujen yhteistyörakenteiden päämääristä on ollut luottamuksen lisääminen sidosryhmien kesken.
The assessment of the strategy recognised that a foundation for strategic and operational cooperation at the EU level had been laid136. 
Strategian arvioinnissa todettiin, että perusta EU-tason strategiselle ja operatiiviselle yhteistyölle oli luotu136.
Despite this, coordination in general is “insufficient”137. 
Koordinointi on silti yleisesti ottaen riittämätöntä137.
The challenge is to ensure that information exchange is not only meaningful but also permits a complete overview of the big picture. 
Haasteena on varmistaa, että tietojen vaihto sekä on merkityksellistä että mahdollistaa kattavan kokonaiskuvan muodostamisen.
Reaching a common understanding based on accepted terminology is an important factor in this regard (see Box 5). 
Siksi on tärkeää saavuttaa yhteisymmärrys vahvistetun terminologian avulla (ks. laatikko 5).
93 The ENISA evaluation noted, however, that the EU’s approach to cybersecurity was not sufficiently coordinated, resulting in a lack of synergies between ENISA’s activities and those of other stakeholders. 
93 EU:n verkkoja tietoturvavirasto toi kuitenkin arviossaan esiin, että EU:n toimintatapa ei ollut kyberturvallisuuden alalla riittävän koordinoitu, mikä johti synergian puutteeseen viraston toimien ja muiden sidosryhmien toimien kesken.
Cooperation mechanisms are still relatively immature138; the Cybersecurity Act intends to address this by strengthening ENISA’s coordinating role. 
Yhteistyömekanismit ovat yhä suhteellisen kehittymättömiä138. Kyberturvallisuusasetuksen tarkoituksena on korjata tämä puute lujittamalla viraston koordinointiroolia.
A priority for the Commission in the coming years will be to ensure proper alignment between policy initiatives, needs and investment programmes in order to overcome fragmentation and generate synergies 140. 
Yksi komission prioriteeteista lähivuosina on huolehtia toimintapoliittisten aloitteiden, tarpeiden ja investointiohjelmien asianmukaisesta lähentämisestä, jotta päästään hajaannuksesta ja saadaan aikaan synergioita140.
94 Coordination functions are embedded within various institutional bodies. 
94 Koordinointitoiminnot on annettu erilaisten institutionaalisten elinten tehtäväksi.
The Task Force on the Security Union was established to play a central role in coordinating the Commission’s different Directorates-General with a view to supporting the Security Union’s agenda141. 
Turvallisuusunionia koskeva työryhmä perustettiin komission eri pääosastojen väliseksi keskeiseksi koordinoijaksi, joka vie osaltaan eteenpäin turvallisuusunionin asialistaa141.
95 At the Council, cybersecurity is handled by the Horizontal Working Party on Cyber Issues (HWP), which coordinates strategic and horizontal cyber issues, and helps prepare exercises and evaluate their results. 
95 Neuvostossa kyberturvallisuutta käsittelee kyberkysymysten horisontaalinen työryhmä (Horizontal Working Party on Cyber Issues, HWP), joka koordinoi strategisia ja monialaisia kyberalan kysymyksiä ja auttaa harjoitusten valmistelussa ja niiden tulosten arvioinnissa.
It works closely with the Political and 36 
Se työskentelee tiiviisti poliittisten ja turvallisuusasioiden komitean kanssa.
Security Committee, which has a central decision-making role in relation to any cyber-related diplomatic measures (see Box 6 in next chapter). 
Komitea tekee keskeiset päätökset kyberalaan liittyvien diplomaattisten toimien osalta (ks. laatikko 6 seuraavassa luvussa).
Since cybersecurity is a cross-cutting subject, coordinating all relevant interests is not straightforward: no fewer than 24 working parties and preparatory bodies have recently dealt with cyber-related issues142. 
Kyberturvallisuus on monialainen aihe, joten kaikkien oleellisten intressien koordinointi ei ole yksinkertaista: jopa 24 työryhmää ja valmisteluelintä on viime aikoina käsitellyt kyberalan kysymyksiä142.
96 The two latest legislative proposals on strengthening ENISA (2017) and on establishing a network of cybersecurity competence centres and a research competence centre (2018) are specifically designed to address the fragmentation and duplication of effort. 
verkoston sekä kyberturvallisuuden tutkimus-ja osaamiskeskuksen perustamista (2018), laadittiin nimenomaisesti ratkaisemaan toimien hajanaisuudesta ja päällekkäisyydestä aiheutuvia kysymyksiä.
A driving factor behind the network of cybersecurity competence centres and a research competence centre has been the need to fill the gap that the NIS Directive’s cooperative structures do not fill, since they were not designed to support the development of “cutting edge” solutions. 37 
Liikkeellepanevana tekijänä kyberturvallisuusalan osaamiskeskusten verkoston sekä kyberturvallisuuden tutkimus-ja osaamiskeskuksen perustamisessa ollut tarve täyttää kuilu, jota ei kyetty täyttämään kyberturvallisuusdirektiivin yhteistyörakenteiden avulla, koska niitä ei suunniteltu tukemaan uusimpaan teknologiaan perustuvien ratkaisujen kehittämistä.
38 Box5 Attempting to speak the same cyber language: technological coherence Terminological clarity improves situational awareness and coordination143 and helps establish precisely what constitutes a threat and a risk. 
43 Laatikko 5 Pyrkimys yhteiseen kyberalan kieleen: tekninen johdonmukaisuus Terminologian yksiselitteisyys parantaa tilannetietoisuutta ja koordinointia143 ja auttaa määrittämään uhat ja riskit täsmällisesti.
The Commission’s Joint Research Centre (JRC) has recently developed a revised research taxonomy drawn from different international standards 144. 
Komission yhteinen tutkimuskeskus (Joint Research Centre, JRC) on hiljattain laatinut eri kansainvälisten standardien perusteella tarkistetun tutkimusluokittelun144.
Until recently, the EU institutions and agencies had no common definitions. 
Viime aikoihin saakka EU:n toimielimillä ja virastoilla ei ole ollut yhteisiä määritelmiä.
This is changing. 
Tähän on kuitenkin tulossa muutos.
In the framework of its blueprint, the Cooperation Group devised an incident taxonomy with the aim of facilitating efficient cross-border collaboration. 
Yhteistyöryhmä kehitti suunnitelmansa mukaisesti häiriöluokittelun tehostamaan rajojen yli tehtävää yhteistyötä.
Cooperation and information exchange with the private sector 97 Cooperation between public authorities and the private sector is essential for strengthening overall levels of cybersecurity. 
Yhteistyö ja tietojenvaihto yksityisen sektorin kanssa 97 Julkisten viranomaisten ja yksityisen sektorin välinen yhteistyö on kyberturvallisuuden kokonaistason parantamisen kannalta erittäin tärkeää.
Despite this, in its 2017 assessment of the Cybersecurity Strategy, the Commission found that information exchange between private stakeholders and between public and private sectors was “not yet optimal” due to a “lack of trusted reporting mechanisms and incentives to share 
Tästä huolimatta komissio totesi vuonna 2017 tekemässään kyberturvallisuusstrategian arvioinnissa, että tietojenvaihto yksityisten sidosryhmien kesken ja julkisen ja yksityisen sektorin välillä ei vielä ollut optimaalista, koska luotetut raportointimekanismit sekä tietojen jakamisen kannustimet puuttuivat145.
The Commission has also noted the absence of an efficient cooperation mechanism by which Member States work together to strategically enhance lasting industrial capabilities at scale146. 
Komissio on myös pannut merkille, ettei olemassa ole tehokasta yhteistyömekanismia, jonka avulla jäsenvaltiot voisivat strategisesti lujittaa laaja-alaisia kestäviä teollisia valmiuksia146.
98 Information Sharing and Analysis Centres (ISACs) are organisations set up to provide platforms and resources to facilitate information sharing between the public and private sectors as well as to gather information on cyber threats. 
98 Tietojen jakamisen ja analysoinnin keskukset (Information Sharing and Analysis Centre, ISAC) perustettiin tarjoamaan foorumeita ja resursseja, joilla helpotetaan tietojen jakamista julkisen ja yksityisen sektorin kesken, ja keräämään tietoa kyberuhista.
They aim to build trust through sharing experience, knowledge and analysis, especially about root causes, incidents and threats. 
Ne pyrkivät rakentamaan luottamusta jakamalla kokemuksia, tietoja ja analyysejä etenkin ongelmien perimmäisistä syistä, häiriöistä ja uhista.
National and sectoral ISACs already exist in many Member States, but at the European level, they are still relatively limited147. 
Monissa jäsenvaltioissa on jo kansallisia ja alakohtaisia tietojen jakamisen ja analysoinnin keskuksia, mutta Euroopan tasolla niitä on vielä suhteellisen vähän147.
However, they come with a number of challenges (resourcing constraints, difficulties in evaluating their success, ensuring the right structures to engage both public and private sectors, getting law enforcement authorities involved) that will need to be overcome if they are to contribute to helping implement the NIS Directive and building security capabilities at a European-wide level148. 
Keskukset joutuvat kuitenkin kohtaamaan useita haasteita (resurssien rajallisuus, onnistumisen arviointivaikeudet, julkisen ja yksityisen sektorin osallistumisen kannalta tarkoituksenmukaisten rakenteiden luominen, lainvalvontaviranomaisten osallistaminen). Keskusten on ratkaistava nämä haasteet ennen kuin ne voivat myötävaikuttaa kyberturvallisuusdirektiivin täytäntöönpanoon ja turvallisuusvalmiuksien kehittämiseen koko Euroopassa148.
99 Close cooperation with the private sector is particularly vital to combat complex cybercrime, but its efficiency is uneven across Member States and depends on the level of trust149. 
99 Tiivis yhteistyö yksityisen sektorin kanssa on erityisen tärkeää torjuttaessa monimutkaisia kyberrikoksia, mutta yhteistyön tehokkuus vaihtelee jäsenvaltiosta toiseen ja riippuu luottamuksen tasosta149.
Europol EC3, however, has established a series of advisory groups with private sector operators, EU institutions and agencies, and other international organisations to improve collaboration through networking, strategic intelligence-sharing and cooperation. 
Europolissa toimiva Euroopan kyberrikostorjuntakeskus on kuitenkin perustanut yksityisen sektorin toimijoiden, EU:n toimielinten ja virastojen sekä muiden kansainvälisten organisaatioiden kanssa useita neuvoa-antavia ryhmiä kehittämään työskentelyä verkostoitumisen, strategisten tiedustelutietojen jakamisen ja yhteistyön avulla.
They work to plans aligned with the goals of the EU Policy Cycle150. 
Neuvoa-antavien ryhmien työskentelysuunnitelmat noudattelevat EU:n toimintapoliittisen syklin tavoitteita150.
The criminal abuse of encryption is another area ripe with challenges calling for more cooperation with the private sector. 
Myös salauksen rikollinen väärinkäyttö on ala, jolla lukuisat haasteet edellyttävät yksityisen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön lisäämistä.
Europol EC3 is currently examining options to host case-specific short-term attachments to the J-CAT (see paragraph 62) for experts from the private sector and academia. 
Europolissa toimiva Euroopan kyberrikostorjuntakeskus tutkii parhaillaan vaihtoehtoisia tapoja isännöidä (ks. kohta 62) yksityisen sektorin ja tiedemaailman asiantuntijoiden tapauskohtaisia lyhyitä kiinnityksiä yhteiseen kyberrikollisuuden torjunnan työryhmään J-CAT:iin.
100 A lack of efficient cooperation mechanisms afflicts the civilian and defence communities – both public and private. 
100 Tehokkaiden yhteistyömekanismien puute haittaa sekä julkisia että yksityisiä siviili-ja puolustusyhteisöjä.
Promoting civil-military cooperation and supporting research and technology (in particular by supporting SMEs) are two of the priorities in the updated EU Cyber Defence Policy Framework (2018 update). 39 
Kaksi painopistealaa, jotka kuuluvat EU:n kyberpuolustuspolitiikan kehykseen (vuoden 2018 päivitys), ovat siviili-sotilasyhteistyön edistäminen sekä tutkimuksen ja teknologian tukeminen (etenkin tukemalla pk-yrityksiä).