natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Build trust among entities, agencies etc. involved in the field of import/export regulation at national and regional levels; 3. 
Rakentaa luottamusta esim. niiden yksiköiden ja virastojen keskuudessa, jotka osallistuvat tuonnin ja viennin sääntelyyn kansallisella ja alueellisella tasolla. 3.
Develop a sustainable knowledge-sharing system applicable to a broad range of countries and government structures based on freely available packages of tools on CBRN import/export; 4. 
Kehittää kestävä tiedonvaihtojärjestelmä, jota sovelletaan lukuisiin eri maihin ja hallintorakenteisiin ja jonka perustana ovat CBRN-materiaalien tuontia ja vientiä koskevat vapaasti saatavilla olevat välineistöt. 4.
Improve regional inter-agency cooperation and standardisation with international import/export control procedures and guidelines. 
Parantaa alueellista virastojen välistä yhteistyötä ja standardointia tuontia ja vientiä koskevien kansainvälisten valvontamenettelyjen ja -ohjeiden kanssa.
Observations 18 Bilateral cooperation between decision‐making and implementing bodies takes place, but there is no forum for wider strategic cooperation 42 During the initial phase, a coordination committee was set up, bringing representatives of decision-making bodies (the EEAS and EuropeAid) and implementing bodies (the JRC and UNICRI) together to discuss the ongoing process of settingup the initiative, including regional priorities, the choice of the projects that would be run by UNICRI and more. 
Huomautukset 18 Päätöksenteko-ja täytäntöönpanoelimet tekevät kahdenvälistä yhteistyötä, mutta laajemman strategisen yhteistyön foorumi puuttuu 42 Alkuvaiheessa perustettiin koordinointikomitea, johon koottiin edustajia päätöksentekoelimistä (Euroopan ulkosuhdehallinto ja EuropeAid) ja täytäntöönpanoelimistä (yhteinen tutkimuskeskus ja UNICRI) keskustelemaan käynnissä olevasta aloitteen perustamisprosessista, alueellisista painopisteistä, UNICRIn toteutettavaksi valittavista hankkeista jne.
After the selection of the UNICRI projects had been finalised, this committee ceased to exist. 
Kun UNICRIn hankkeiden valinta oli saatu päätökseen, komitea lopetti toimintansa.
Since then, the entities involved cooperate mainly bilaterally. 
Komitean lakkauttamisen jälkeen toimiin osallistuvat tahot ovat tehneet lähinnä kahdenvälistä yhteistyötä.
43 Several of the bodies concerned expressed the opinion that cooperation, coordination and communication could be improved between them, for instance by reviving the coordination committee as a forum for wider strategic cooperation. 
43 Useat toimiin osallistuvat elimet katsoivat, että niiden välistä yhteistyötä, koordinointia ja kommunikointia olisi varaa parantaa esimerkiksi käynnistämällä koordinointikomitean toiminta uudelleen laajemman strategisen yhteistyöfoorumin luomista silmällä pitäen.
The committee would assist in clarifying issues and setting priorities in a more time-efficient manner, reducing the need for numerous bilateral discussions. 
Komitea voisi osallistua ongelmien selvittämiseen ja painopisteiden asettamiseen nopeammin, jolloin vältyttäisiin lukuisilta kahdenvälisiltä keskusteluilta.
44 Besides the Centres of Excellence initiative, other channels exist to fund CBRN-related projects e.g. through the International Atomic Energy Agency or by agencies from EU Member States. 
44 CBRN-alan hankkeita voidaan osaamiskeskusaloitteen lisäksi rahoittaa myös esim. Kansainvälisen atomienergiajärjestön tai EU:n jäsenvaltioissa toimivien virastojen avulla.
45 The Commission does not have a global overview of all projects funded by all instruments in the area of security policy, as well as CBRN risk mitigation funded by other donors. 
45 Komissiolla ei ole kokonaiskäsitystä kaikista turvallisuuspolitiikan eri välineiden avulla rahoitetuista hankkeista eikä myöskään muiden rahoittajien rahoittamista CBRN-riskien lieventämistoimista.
A monitoring system has been established 46 EuropeAid has established a monitoring system for the initiative, based around key performance and key impact indicators. 
Seurantajärjestelmä on perustettu 46 EuropeAid on perustanut aloitetta varten seurantajärjestelmän, joka pohjautuu keskeisiin tulos-ja vaikutusindikaattoreihin.
EuropeAid’s annual activity report also provides information on the implementation of the initiative. 
Myös EuropeAidin vuotuisessa toimintakertomuksessa annetaan tietoa aloitteen täytäntöönpanosta.
47 The JRC has set up a well-developed and exhaustive website, which provides the stakeholders with up-to-date information on the project proposals, selection and implementation. 
47 Yhteinen tutkimuskeskus on perustanut huolellisesti laaditun ja kattavan internet-sivuston, jonka avulla sidosryhmät saavat päivitettyä tietoa hanke-ehdotuksista, hankkeiden valinnasta ja täytäntöönpanosta.
48 In its ‘Six-monthly progress report on the implementation of the EU strategy against the proliferation of weapons of mass destruction’18 the Council reports on CBRN risk mitigation and, inter alia, on the Centres of Excellence initiative. 
48 Joukkotuhoaseiden leviämisen vastaisen EU:n strategian täytäntöönpanosta annettavassa puolivuosittaisessa ti-lanneselvityksessä18 neuvosto raportoi CBRN-riskien lieventämisestä ja muun muassa osaamiskeskusaloitteesta.
49 Considering that the projects only started in 2013 (see paragraph 39), it is too early to assess the effectiveness of the monitoring system in place. 
49 Hankkeet käynnistyivät vasta vuonna 2013 (ks. kohta 39), joten käytössä olevan seurantajärjestelmän vaikuttavuutta on vielä liian varhaista arvioida.
18 The latest such report was published in the Official Journal C 54 of 25.2.2014. 
18 Viimeisin selvitys julkaistiin 25. helmikuuta 2014 Euroopan unionin virallisessa lehdessä C 54.
Conclusions and 19 recommendations Conclusions 50 On the overall audit question, the Court concludes that the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU, but several elements still need to be finalised. 
Johtopäätökset ja 19 suositukset Johtopäätökset 50 Tarkastuksen pääkysymyksen osalta tilintarkastustuomioistuin toteaa, että EU:n CBRN-osaamiskeskusaloitteen avulla voidaan lieventää vaikuttavalla tavalla EU:n ulkopuolelta aiheutuvia kemiallisia, biologisia, säteily-ja ydinriskejä, mutta useat osa-alueet vaativat vielä viimeistelyä.
51 As for the three sub-questions the Court concludes that: (a) The concept of the initiative is based on a sound analysis and addresses deficiencies identified in the former TACIS programme. 
51 Tilintarkastustuomioistuin esittää kolmen alakysymyksen osalta seuraavat johtopäätökset: a) Aloitteen peruslähtökohtana on perusteellinen analyysi. Sen avulla puututaan aiemmassa Tacis-ohjelmassa yksilöityihin puutteisiin.
The comprehensive and demand-driven approach and the distinct focus on regional cooperation provide a long-term response to priorities defined in the European security strategy and the EU strategy against the proliferation of weapons of mass destruction that had not been addressed until then. 
Aloitteen lähtökohta on kattava ja kysyntälähtöinen, ja sen yhteydessä painotetaan nimenomaisesti alueellista yhteistyötä. Nämä tekijät mahdollistavat sen, että Euroopan turvallisuusstrategiassa määritettyihin ja joukkotuhoaseiden leviämisen vastaiseen Euroopan unionin strategiaan perustuviin prioriteetteihin voidaan vastata pitkällä aikavälillä.
The initiative provides for the involvement of all stakeholders in the partner countries at a very early stage in order to contribute to the sustainability of the initiative and ownership by the partner countries in the many regions concerned. (b) The organisational set-up of the initiative is generally appropriate, despite its complexity, but needs some adjustments. 
Mainittuihin prioriteetteihin ei aiemmin ollut puututtu. Aloitteeseen osallistuvat kaikki sidosryhmät kumppanimaissa jo hyvin varhaisessa vaiheessa. Tämä edistää aloitteen kestävyyttä ja kumppanimaiden sitoutumista aloitteen kohteena olevilla lukuisilla alueilla. b) Aloitteen organisatorinen rakenne on monimutkaisuudestaan huolimatta yleisesti ottaen asianmukainen.
The EU delegations do not sufficiently use their position to enhance political support in the partner countries and liaise with the EU Member States. 
EU:n edustustot eivät hyödynnä riittävissä määrin asemaansa edistääkseen kumppanimaalle annettavaa toimintapoliittista tukea. Ne eivät myöskään tee riittävästi yhteistyötä EU:n jäsenvaltioiden kanssa.
An appropriate management system is in place and is becoming operational. 
Käytössä on asianmukainen hallintojärjestelmä, joka alkaa olla operatiivinen.
This meant that the implementation plan could not be fully applied, as key elements, such as the needs assessments, had not yet been completed when project selection commenced. 
Tämä merkitsi, että täytäntöönpanosuunnitelmaa ei voitu soveltaa täysimittaisesti, sillä keskeisiä osa-alueita, kuten tarpeidenarviointeja, ei ollut hankkeiden valintamenettelyn alkaessa saatu vielä päätökseen.
At the earlier stage of the initiative partner countries were not sufficiently involved in the selection of the projects. 
Kumppanimaat eivät hankkeen varhaisessa vaiheessa olleet vielä riittävän tiiviisti mukana hankkeiden valinnassa.
The Court noted that cooperation between the decision-making bodies (EEAS and EuropeAid) on one side and the implementing bodies (the JRC and UNICRI) on the other side takes place only on a bilateral basis. (c) 
Jotkin hankkeet edistyvät ja niitä varten on perustettu seurantajärjestelmät. Tilintarkastustuomioistuin pani merkille, että päätöksentekoelimet (Euroopan ulkosuhdehallinto ja EuropeAid) ja täytäntöönpanoelimet (yhteinen tutkimuskeskus ja UNICRI) tekevät pelkästään kahdenvälistä yhteistyötä. c)
Conclusions and recommendations 20 Recommendations 53 52 As regards the management of the projects, the Commission should: With regard to the initiative’s structure ο as it is now, the EEAS and the Commission should: ο concentrate EU funding in the areas of most relevance to EU security so to get the most direct benefit; ο take measures not only to involve partner countries in the initiation of projects but also in their implementation. 
Johtopäätökset ja suositukset 20 Suositukset 53 52 Aloitteen nykyisen rakenteen osalta Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission olisi ο keskitettävä EU:n rahoitus EU:n turvallisuuden kannalta merkityksellisimmille alueille, jotta toimista saadaan suorin mahdollinen hyöty ο parannettava alueellisten sihteeristöjen valmiuksia lisäämällä teknistä asiantuntemusta ο laajennettava EU:n edustustojen roolia etenkin maissa, joihin on perustettu alueellisia sihteeristöjä.
This would increase their ownership of the measures and ensure their sustainability; continue efforts to improve procedures in order to decrease the time gap between project proposals and project implementation; ο increase the capacities of the regional secretariats by adding technical expertise; ο increase the role of the EU delegations, particularly in the countries where a regional secretariat has been set up. ο improve cooperation between decision-making and implementing bodies, for instance by reviving the coordination committee. 
Hankkeiden hallinnoinnin osalta komission olisi ο ryhdyttävä toimenpiteisiin, joiden avulla kumppanimaita saataisiin hankkeiden käynnistämisen lisäksi mukaan myös niiden täytäntöönpanoon; tämä lisäisi kumppanimaiden sitoutumista toimenpiteisiin ja varmistaisi niiden kestävyyden ο pyrittävä edelleen parantamaan menettelyjä, jotta hanke-ehdotusten esittämisen ja hanketäytäntöönpanon väliin jäävää aikaa kyettäisiin lyhentämään ο parannettava päätöksenteko-ja täytäntöönpanoelinten välistä yhteistyötä esimerkiksi käynnistämällä koordinointikomitean toiminta uudelleen.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 7 October 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen III jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Karel Pinxtenin johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 7. lokakuuta 2014 pitämässään kokouksessa.
Annexes 22 List of regional secretariats Abbreviation Region Countries involved SEA South‐east Asia Brunei, Cambodia, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand, Vietnam AAF African Atlantic Façade Côte d’Ivoire, Gabon, Liberia, Mauritania, Morocco, Senegal, Togo NA North Africa Algeria, Libya, Morocco, Tunisia SEE South‐east Europe, southern Caucasus, Moldova and Ukraine Albania, Armenia, Bosnia and Herzegovina, former Yugoslav Republic of Macedo‐ nia, Georgia, Moldova, Montenegro, Serbia, Ukraine CA Central Asia Kyrgyzstan, Tajikistan, Uzbekistan ME Middle East Iraq, Jordan, Lebanon ECA Eastern and central Africa Burundi, Democratic Republic of Congo, Ghana, Kenya, Rwanda, Seychelles, Uganda, Zambia In negotiation GCC Gulf Cooperation Council To be determined Annex II 
Liitteet 22 Alueelliset sihteeristöt Lyhenne englanniksi: Alue Osallistujamaat SEA Kaakkois‐Aasia Brunei Darussalam, Kambodža, Indonesia, Laosin demokraattinen kansantasavalta, Malesia, Myanmar, Filippiinit, Singapore, Thaimaa, Vietnam AAF Atlanttiin rajoittuva Länsi‐Afrikka Norsunluurannikko, Gabon, Liberia, Mauritania, Marokko, Senegal, Togo NA Pohjois‐Afrikka Algeria, Libya, Marokko, Tunisia SEE Kaakkois‐Eurooppa, Etelä‐Kaukasia, Moldova ja Ukraina Albania, Armenia, Bosnia ja Hertsegovina, entisen Jugoslavian tasavalta Make‐ donia, Georgia, Moldova, Montenegro, Serbia, Ukraina CA Keski‐Aasia Kirgisia, Tadžikistan, Uzbekistan ME Lähi‐itä Irak, Jordania, Libanon ECA Itä‐ ja Keski‐Afrikka Burundi, Kongon demokraattinen tasavalta, Ghana, Kenia, Ruanda, Seychellit, Uganda, Sambia Neuvottelut käynnissä: GCC Persianlahden yhteistyöneuvosto Määritetään myöhemmin Liite II
Annexes 23 Individual components of the initiative and bodies involved Establishment of national teams (NT) and regional secretariats (RS) Identification of capability gaps using the needs assessment toolkit Preparation of national action plans to address the gaps Identification at round tables of the common regional needs and actions Fine-tuning and approval of project proposal Contracting of Member States agencies Project implementation Monitoring and quality review Annex III EuropeAid JRC NT EuropeAid JRC EuropeAid JRC MS agencies RS NT UNICRI RS NT JRC UNICRI NT NT UNICRI JRC Partner country RS 
Liitteet 23 Aloitteeseen liittyvät yksittäiset osa-alueet ja siihen osallistuvat elimet Kansallisten tiimien ja alueellisten sihteeristöjen perustaminen Valmiuksissa olevien puutteiden yksilöinti tarpeiden arviointivälineistön avulla Puutteisiin kohdennettavia toimia koskevien kansallisten toimintasuunnitelmien laadinta Yleisten alueellisten tarpeiden ja toimien yksilöinti keskustelutilaisuuksissa Hanke-ehdotusten hiominen ja hyväksyminen Sopimuksenteko jäsenvaltioiden laitosten kanssa Hankkeiden täytäntöönpano Seuranta ja laaduntarkistus Liite III EuropeAid YTK KT Jäsenvaltioiden virastot EuropeAid YTK EuropeAid YTK AS AS KT UNICRI UNICRI KT YTK KT Kumppanimaa UNICRI KT YTK RS
Reply of the EEAS 28 and the Commission Executive summary VII The Commission and the EEAS welcome the Court’s conclusions and agree that there are elements of the Initiative that need to be finalised. 
Euroopan ulkosuhdehallinnon 28 ja komission vastaus Tiivistelmä VII Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto suhtautuvat myönteisesti tilintarkastustuomioistuimen päätelmiin ja ovat samaa mieltä siitä, että aloitteessa on vielä viimeisteltäviä osia.
All the necessary tools are in place, such as the establishment of the necessary structures in most regions, the holding of roundtable meetings, a needs assessment questionnaire, project funding in different regions, measures to monitor project implementation and evaluation, as well as various visibility tools. 
Näihin kuuluvat muun muassa tarvittavien rakenteiden perustaminen lähes kaikille alueille, keskustelutilaisuuksien pitäminen, tarvearviointikyselylomake, eri alueiden hankerahoitus, hankkeiden täytäntöönpanon ja arvioinnin seurantatoimenpiteet sekä monenlaisia näkyvyyttä tukevia välineitä.
Moreover, regular meetings are organised with partner countries, implementing agencies and international organisations, as well as EU Member States’ contact points. 
Lisäksi kumppanimaiden, täytäntöönpanovirastojen, kansainvälisten järjestöjen sekä EU:n jäsenvaltioiden yhteyspisteiden kanssa järjestetään säännöllisiä kokouksia.
The first national action plans are being developed in five pilot countries. 
Ensimmäisiä kansallisia toimintasuunnitelmia laaditaan viidessä pilottimaassa.
Other efforts are being made to invite additional partner countries to participate in the programme. 
Muilla toimenpiteillä kutsutaan lisää kumppanimaita osallistumaan ohjelmaan.
More than 20 new partner countries have expressed an interest in joining the programme. 
Yli 20 uutta kumppanimaata on ilmoittanut olevansa kiinnostunut liittymään ohjelmaan.
With these building blocks and the networks that have been created, the Initiative can reach an enhanced level in proving better security and risk management for the EU and participating countries. 
Luotujen rakenneosien ja verkostojen avulla aloitteella saadaan taattua korkeampi turvallisuuden ja riskienhallinnan taso EU:ssa ja osallistuvissa maissa.
VIII In addition to meeting the goals of the European security strategy and the EU strategy to counter criminal activities related to the non-proliferation of weapons of mass destruction (WMD), the Initiative reduces the risks from man-made and natural CBRN threats. 
VIII Aloitteella ei saavuteta ainoastaan Euroopan turvallisuusstrategian ja Euroopan unionin joukkotuhoaseiden levittämiseen liittyvän rikollisen toiminnan torjumisen strategian tavoitteita, vaan sillä vähennetään myös niin ihmisen kuin luonnon aiheuttamia kemialliseen, biologiseen sekä säteily-ja ydinturvallisuuteen (CBRN) liittyviä uhkia.
Where WMD risks are present, the Initiative reinforces counter-proliferation measures, but looking at the geographic scope of the initiative, support is also provided where wider CBRN risks arise. 
Joukkotuhoasei-siin liittyvien riskien alueilla aloitteella edistetään joukkotuhoaseiden levittämisen estämistä, mutta sillä tuetaan myös laajempien CBRN-riskien alueita.
IX The Commission and UNICRI bring different but complementary programme support to the Initiative. 
IX Komissiolla ja UNICRIlla on erilaiset, mutta toisiaan täydentävät aloitetta tukevat ohjelmat.
The governance team provides support on governance issues as and when required. On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. Now that networks are in place the Commission intends to improve technical capacity where this can be best absorbed. 
Paikan päällä annettavaa apua annetaan useille alueellisille sihteeristöille, etenkin niille, jotka toimivat unioniin liittyvissä maissa, ehdokasmaissa ja naapurimaissa. Nyt kun verkostot ovat valmiina, komissio aikoo parantaa teknisiä valmiuksia niillä alueilla, joilla on tähän parhaat edellytykset.
EU delegations are playing an increasing role in supporting the Initiative. 
EU:n edustustot ovat yhä merkittävämmässä asemassa aloitteen tukemisessa.
Now that the bottom-up, voluntary basis for participation is in place, delegation support can be mobilised without being seen as the driver for regional cooperation. 
Nyt kun alhaalta ylös suuntautuva, vapaaehtoinen osallistuminen on käytössä, edustuston tuki voidaan ottaa käyttöön ilman että sitä pidettäisiin alueellista yhteistyötä lisäävänä tekijänä.
X The difference in the capacity of partner countries to take the Initiative forward has led to a somewhat uneven development. 
X Kehitys on ollut hieman epätasaista, sillä kumppanimaiden valmius viedä aloitetta eteenpäin on vaihdellut.
XI The Commission and the EEAS thank the Court for its recommendations, which will reinforce internal efforts to improve the Initiative. 
XI Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto kiittävät tilintarkastustuomioistuinta sen suosituksista, jotka auttavat aloitteen parantamiseen tarvittavien sisäisten toimien tehostamista.
Reply of the EEAS and the Commission 29 Observations 21 The Initiative’s voluntary, bottom-up approach is seen as a model for engendering cooperation on complex security issues. 
Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission vastaus 29 Havainnot 21 Aloitteen vapaaehtoisuuteen perustuvaa, alhaalta ylöspäin suuntautuvaa lähestymistapaa voidaan pitää monimutkaisia turvallisuuskysymyksiä koskevan yhteistyön mallina.
26 The choice of the regions was the result of a comprehensive approach where the EEAS, the Commission and countries of the regions were supported by the EU Member States which participated in the selection through dispatching experts paid for by the Commission. 
26 Alueet valittiin kattavalla lähestymistavalla, johon osallistuivat ulkosuhdehallinto, komissio ja alueiden valtiot sekä EU:n jäsenvaltioiden lähettämät ja komission maksamat asiantuntijat.
The logic of prioritising the acceding and candidate countries, as well as countries belonging to the EU’s neighbourhood policy, is evident. 
Euroopan unioniin liittymässä olevien maiden, ehdokasmaiden sekä EU:n naapuruuspolitiikan piiriin kuuluvien maiden suosiminen on ilmeisen johdonmukaista.
The significance of risks and threats in other regions should not be underestimated, as Fukushima and the recent Ebola outbreak and pandemics originating from south-east Asia have demonstrated. 
Muiden alueiden riskien ja uhkien merkitystä ei tule aliarvioida, kuten Fukushima, viimeaikainen Ebola-epidemia sekä Kaakkois-Aasiasta peräisin olevat pandemiat ovat osoittaneet.
The Initiative has an inherent flexibility which allows it to respond efficiently to global and emerging threats. 
Aloite on joustava, minkä ansiosta sillä voidaan vastata globaaleihin uhkiin tehokkaasti.
27 On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. 
27 Paikan päällä annettavaa apua annetaan useille alueellisille sihteeristöille, ja etenkin niille, jotka toimivat unioniin liittyvissä maissa, ehdokasmaissa ja naapurimaissa.
Steps are being taken to facilitate this process. 
Tätä prosessia helpottaviin toimiin on ryhdytty.
28 This is a priority follow-up action for the EEAS and EuropeAid, and we are developing the tools so that the delegations and Member State embassies are better placed to support the Initiative. 
28 Tämä on ensisijaisen tärkeä jatkotoimenpide Euroopan ulkosuhdehallinnolle sekä EuropeAidille, ja välineitä kehitetään parhaillaan, jotta edustustot ja jäsenvaltioiden lähetystöt pystyisivät tukemaan aloitetta paremmin.
29 The difference in the capacity of partner countries to take the Initiative forward has led to a somewhat uneven development. 
29 Kehitys on ollut hieman epätasaista, sillä kumppanimaiden valmius viedä aloitetta eteenpäin on vaihdellut.
Prioritising certain regions, based on EU security priorities and the capacity of partners, was an approach that responded to this specific framework of implementation. 
EU:n turvallisuuspriori-teetteihin ja kumppanimaiden kapasiteettiin perustuva tiettyjen alueiden suosiminen sopi täytäntöönpanopuitteisiin.
34 All the activities within the Initiative are on a voluntary basis. 
34 Kaikki aloitteen toimet perustuvat vapaaehtoisuuteen.
The partner countries decide whether they want to develop a national CBRN action plan or not. 
Kumppanimaat päättävät, haluavatko ne kehittää kansallisen CBRN-toimintasuunnitelman.
35 Project funding per se is not dependent on the carrying out of a needs assessment questionnaire and/or the establishment of a national action plan. 
35 Hankkeiden rahoitus ei sinänsä riipu siitä, onko tarvearviointi ja/tai kansallinen toimintasuunnitelma jo tehty.
In some cases the Commission takes action on the basis of specific requests from partner countries for an urgent priority problem related to CBRN risk mitigation needs to be solved. 
Joissakin tapauksissa komissio ryhtyy toimenpiteisiin, kun kumppanimaat pyytävät apua kiireellisten CBRN-riskien vähentämistä koskevien ongelmien ratkaisemisessa.