natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is no evidence that the Management Board had been consulted on the procurement decision, which would have been appropriate given the nature and value of the contract, even though the Financial Regulation does not require it. 
Tarkastuksessa ei saatu nytt siit, ett hallintoneuvostoa olisi kuultu hankintamenettelyn kynnistmisptksest. Vaikka varainhoitoasetuksessa ei tllaista kuulemista vaadita, kuuleminen olisi ollut asianmukaista ottaen huomioon sopimuksen luonne ja arvo.
(1) AgencyŐs fee regulation, Articles 10(1) and 11(1). 
Vuosi 2014 2014 2014 2014 Viraston palkkioista annettu asetus, 10 artiklan 1 kohta ja 11 artiklan 1 kohta.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/127 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/127 VIRASTON VASTAUKSET Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen.
C 417/142 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/22) INTRODUCTION 1. 
FI C 417/142 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 JOHDANTO KERTOMUS Euroopan lkeviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2016 sek viraston vastaus (2017/C 417/22) 1.
The European Medicines Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEMAŐ), which is located in London, was established by Council Regulation (EEC) No 2309/93, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
Euroopan lkevirasto (jljempn ÓvirastoÓ) perustettiin neuvoston asetuksella (ETY) N:o 2309/93, joka on korvattu Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 726/2004(1).
The Agency operates through a pan-EU network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use. 
Lontoossa sijaitseva virasto toimii osana yleiseurooppalaista verkostoa ja sovittaa yhteen kansallisten viranomaisten sen kyttn asettamia tieteellisi voimavaroja. Viraston toiminnan tavoitteena on varmistaa ihmisille ja elimille tarkoitettujen lkkeiden arviointi ja valvonta.
The table presents key figures for the Agency (2) Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 305 Total staff as at 31 December (1) 768 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Taulukossa esitetn viraston avainluvut (2) Taulukko Viraston avainluvut 2015 304 775 2016 Talousarvio (miljoonaa euroa) 305 Henkilst 31. joulukuuta (1) 768 (1) Virkamiehi, vliaikaisia toimihenkilit ja sopimussuhteisia toimihenkilit ja kansallisia asiantuntijoita.
2015 304 775 OPINION 4. 
LAUSUNTO 4.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ema.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.ema.europa.eu. (3) Tilinptslaskelmat sisltvt taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sek yhteenvedon keskeisist tilinptksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/143 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/143 Tilien luotettavuus Lausunto tilien luotettavuudesta 5.
EN C 417/144 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
FI C 417/144 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 12.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1). Emphasis of matter 16. 
EU:n varainhoitoasetuksen 208 artiklan 4 kohdassa sdetyn mukaisesti (1) tilintarkastustuomioistuin on tt kertomusta ja tarkastuslausumaa laatiessaan ottanut huomioon riippumattoman ulkopuolisen tarkastajan viraston tilien osalta suorittaman tarkastustyn.
The provisional accounts and related notes of the Agency, which is located in London, were prepared using the limited information available at the date of signature (28 February 2017). 
Lontoossa sijaitsevan viraston alustava tilinpts ja sen liitetiedot laadittiin allekirjoitusajankohtana (28. helmikuuta 2017) saatavilla olleiden rajallisten tietojen perusteella.
In view of upcoming decisions on the future location of the Agency, it has disclosed in its Financial Statements an estimated 448 million euro rent for the remaining rental period between 2017 and 2039 as a contingent liability, as the rental contract does not include any exit clause. 
Tulevaa sijaintipaikkaansa koskevia ptksi silmll piten virasto esitti tilinptksessn ehdollisena vastuuna arvioidun 448 miljoonan euron suuruisen vuokria koskevan mrn jljell olevalle vuokra-ajalle vuosille 2017Đ2039. Vuokrasopimukseen ei sislly irtautumislauseketta.
Furthermore, the AgencyŐs 2016 budget was financed 95 % by fees from pharmaceutical companies and 5 % from European Union funds. 
Lisksi viraston varainhoitovuoden 2016 talousarvion rahoituksesta 95 prosenttia oli perisin lkeyhtiilt ja 5 prosenttia Euroopan unionin varoista.
The comments which follow do not call the CourtŐs opinion into question. COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 19. 
Jljempn esitettvt huomautukset eivt aseta tilintarkastustuomioistuimen lausuntoa kyseenalaiseksi. HUOMAUTUKSET TILIEN LUOTETTAVUUDESTA 19.
Since the introduction of a new IT accounting system in 2011, reporting on commitment workflow and consumption has not been sufficiently transparent. 
Uusi kirjanpidon tietojrjestelm otettiin kyttn vuonna 2011, mink jlkeen sitoumusten ksittelyst ja kytst ei ole raportoitu riittvn avoimesti.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 20. 
HUOMAUTUKSET TOIMIEN LAILLISUUDESTA JA ASIANMUKAISUUDESTA 20.
The Agency concluded Corporate Rate Agreements for the provision of accommodation for experts with 25 hotels in London without using a competitive procurement procedure. 
Virasto teki asiantuntijoiden majoittamista varten 25 lontoolaishotellin kanssa yrityshinnoittelusopimuksia ilman kilpailuun perustuvaa hankintamenettely.
For six hotels, payments made in 2016 were above the Financial RegulationŐs threshold for which an open or restricted competitive procurement procedure is required. 
Vuonna 2016 suoritetut maksut ylittivt kuuden hotellin kohdalla varainhoitoasetuksessa asetetun rajan, jonka ylittvist hankinnoista on jrjestettv avoin tai rajoitettu kilpailuun perustuva hankintamenettely.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/145 COMMENTS ON INTERNAL CONTROL 21. In 2014 the Commission, on behalf of more than 50 EU institutions and bodies (including the Agency) signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software, licences and the provision of related IT maintenance and consultancy. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/145 HUOMAUTUKSET SISISEST VALVONNASTA 21. Komissio teki vuonna 2014 yli 50 EU:n toimielimen ja elimen (virasto mukaan luettuna) nimiss yhden toimeksisaajan kanssa puitesopimuksen ohjelmistojen ja lisenssien hankinnasta sek niihin liittyvst IT-tuesta ja konsulttipalveluista.
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs. For these intermediary services the framework contractor is entitled to uplifts of two to nine percent of the suppliersŐ prices. 
Puitesopimuksen toimeksisaaja toimii viraston ja tavarantoimittajien vlisen vlittjn, joka voi edist viraston tarpeiden tyttmist. Puitesopimuksen toimeksisaajalla on oikeus tehd 2Đ9 prosentin lisys tavarantoimittajien hintoihin palkkiona tarjoamistaan vlittjpalveluista.
In 2016, total payments to the framework contractor amounted to 8,9 million euro. 
Puitesopimuksen toimeksisaajalle vuonna 2016 suoritettujen maksujen kokonaismr oli 8,9 miljoonaa euroa.
Since 2014 the Agency has undergone two major reorganisations including the internal reallocation of top and middle management positions. 
Virastossa on toteutettu vuoden 2014 jlkeen kaksi suurta organisaatiouudistusta, joiden yhteydess ylimmn ja keskijohdon toimet on jaettu sisisesti uudelleen.
The reallocation of key staff in the area of IT and administration was not successful, causing material risk of instability to the Agency and its operations. 
IT-alan ja hallinnon avainhenkilstn siirto uusiin tehtviin ei ollut onnistunut, mist aiheutui olennainen epvakauden riski virastolle ja sen toiminnoille.
Moreover, there is no system in place to analyse skills availability, identify gaps and to recruit and allocate appropriate staff. 
Kytss ei ole myskn jrjestelm, jonka avulla voitaisiin analysoida saatavilla olevia taitoja, havaita puutteita sek ottaa palvelukseen ja nimet tehtviin sopivaa henkilst.
Consultancy 23. 
Konsultointipalvelut 23.
In addition to the annual audit work carried out for all agencies, the Court did an analysis of the AgencyŐs use of consulting services in relation to two major projects. 
Kaikkia virastoja koskevan vuotuisen tarkastustyn lisksi tilintarkastustuomioistuin laati analyysin viraston kahden suurhankkeen yhteydess kyttmist konsultointipalveluista.
The Agency has been tasked by Parliament and Council with the implementation of the Regulations on pharmacovigilance (Regulation (EU) No 1027/2012 of the European Parliament and of the Council (1)) and clinical trials (Regulation (EU) No 536/2014 of the European Parliament and of the Council (2)) which necessitate the establishment of complex pan-EU network systems. 
Parlamentti ja neuvosto ovat antaneet viraston tehtvksi lketurvatoiminnasta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) N:o 1027/2012 (1) ja kliinisist lketutkimuksista annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) N:o 536/2014(2) tytntnpanon, joka vaatii monitahoisten yleiseurooppalaisten verkkojrjestelmien perustamista.
This requires extensive technical IT development and participation, as well as input from multiple stakeholders, and in particular Member States. 
Tm edellytt laajamittaista tietoteknist kehitystyt ja osallistumista sek lukuisien sidosryhmien Đ erityisesti jsenvaltioiden Đ panosta.
These tasks were assigned to the Agency when it was expected to reduce staff in accordance with the Inter-Institutional Agreement on budgetary discipline adopted on 2 December 2013. 
Tehtvt osoitettiin virastolle ajankohtana, jolloin sen odotettiin vhentvn henkilstn talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta 2. joulukuuta 2013 tehdyn toimielinten sopimuksen mukaisesti.
There was no increase in the AgencyŐs staff establishment plan that would enable it to build up the necessary expertise in the areas of business and IT development. 
Viraston henkilsttaulukkoon ei sisltynyt lisyst, jonka turvin virasto olisi voinut koota liiketoiminnan ja IT-alan kehittmiseen tarvittavan asiantuntemuksen.
Extensive us of external consultants 26. 
Laajamittainen ulkoisten konsulttien kytt 26.
Given that the Agency had just 13 staff employed in the I-Delivery Department, it engaged consulting companies in the areas of business analysis, information technology, project management and quality assurance. 
Koska viraston IT-osastolla oli vain 13 tyntekij, se kytti konsulttiyritysten palveluita liiketoiminta-analyysien, informaatioteknologian, hankehallinnoinnin ja laadunvarmennuksen aloilla.
In the second quarter of 2016 the Agency had 131 consultants on-site and an additional 60 consultants off-site. 
Vuoden 2016 toisella neljnneksell virastolla oli 131 konsulttia paikan pll ja lisksi 60 muualla kuin paikan pll toimivaa konsulttia.
The Agency therefore has been critically dependent on external expertise since the start of the projects, yet there is no policy in place to govern the use of consultants. 
Virasto on nin ollen ollut ratkaisevalla tavalla riippuvainen ulkoisesta asiantuntemuksesta hankkeiden alusta lhtien, mutta sill ei kuitenkaan ole konsulttien kyttn sovellettavaa toimintapolitiikkaa.
For instance, the profiles the AgencyŐs own staff should occupy are not defined (Project Management, Business Analysis, Business Architects, Solution Architects, Data Architects, etc.). 
Esimerkiksi tehtvprofiileja, joista viraston oman henkilstn olisi vastattava, ei ole mritetty (hankehallinnointi, liiketoiminta-analyysi, liiketoiminta-arkkitehtuuri, jrjestelmarkkitehtuuri, tietoarkkitehtuuri jne.).
Such profiles have at times been assigned to external consultants. 
Nit tehtvi on ajoittain annettu ulkoisille konsulteille.
When the Agency was entrusted with the new tasks in 2012 and 2014 it did not have an adequate methodology in place to manage projects of such scale. 
Kun virastolle annettiin uusia tehtvi vuosina 2012 ja 2014, sill ei ollut kytssn asianmukaista menetelm nin laaja-alaisten hankkeiden hallinnointiin.
A new methodology was introduced in 2014 which had to be considerably refined in September 2016. 
Vuonna 2014 otettiin kyttn uusi menetelm, jota oli hiottava huomattavasti syyskuussa 2016.
In a number of instances alterations from the planned activities or approach occurred before they were authorised via a formal change request. 
Suunniteltuja toimia tai lhestymistapoja muutettiin useissa tapauksissa ennen kuin ne hyvksyttiin virallisen muutospyynnn avulla.
(1) OJ L 316, 14.11.2012, p. 
(1) EUVL L 316, 14.11.2012, s.
(2) OJ L 158, 27.5.2014, p. 
(2) EUVL L 158, 27.5.2014, s.
EN C 417/146 Official Journal of the European Union 6.12.2017 30. 
FI C 417/146 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 30.
Until mid-2016 all external consultants were engaged on the basis of time and means contracts although project deliverables were clearly defined. 
Vuoden 2016 puolivliin saakka kaikki ulkoiset konsultit otettiin palvelukseen aika-ja materiaaliperusteisin sopimuksin, vaikka hanketuotokset oli mritetty selkesti.
Also, a considerable part of the consulting engagements was carried out in another Member State since all London-based external resources had been exhausted. This limited the AgencyŐs ability to monitor the implementation of the projects in a timely manner. 
Huomattava osa konsultointitehtvist toteutettiin lisksi muissa jsenvaltioissa, sill Lontoossa olevat ulkoiset resurssit oli kytetty kokonaisuudessaan. Tm rajoitti viraston mahdollisuuksia hankkeiden tytntnpanon oikea-aikaiseen seurantaan.
Quality issues identified upon receipt of deliverables required rectification for which additional cost was charged to the Agency. 
Tuotosten toimittamisen yhteydess havaitut laatuongelmat edellyttivt oikaisua, josta aiheutuvat liskulut laskutettiin virastolta.
Delay and escalating cost 31. 
Viivstyminen ja kulujen nouseminen 31.
The Agency has experienced delays and escalating costs in developing the systems. 
Virastolle on aiheutunut hankkeiden kehittmisen yhteydess viivstyksi ja kulujen nousua.
Frequent changes in project scope, budget and deadlines were due mainly to evolving system requirements taking into account changing needs of Member States (1). 
Hankkeiden sislt, budjettia ja mraikoja muutettiin usein, mik johtui lhinn jsenvaltioiden muuttuvien tarpeiden huomioon ottamiseen perustuvista uusista jrjestelmvaatimuksista(1).
There is no certainty yet regarding final costs and go-live dates. 
Lopullisista kustannuksista ja kyttnottoajankohdista ei ole viel varmuutta.
The founding Regulation requires an external evaluation of the Agency and its operations by the Commission every 10 years. 
Perustamisasetuksen mukaan komission on kohdistettava virastoon ja sen toimiin arviointi kymmenen vuoden vlein.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 33. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Liitteess on yhteenveto korjaavista toimenpiteist, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittmien huomautusten perusteella.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Telematics governance bodies where Member States are represented to elaborate and endorse requirements of future IT systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Klaus-Heiner LEHNE presidentti (1) Telematiikan alan hallintaelimet, joissa jsenvaltiot ovat edustettuina tulevien IT-jrjestelmien laadintaa ja niit koskevien vaatimusten vahvistamista varten.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/147 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs fee regulation provides due dates for the collection of fees from applicants and the AgencyŐs related payments to National Competent Authorities (1). 
6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/147 FI LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Viraston palkkioista annetussa asetuksessa sdetn hakijoiden suorittamien palkkioiden kermisen erpivist ja viraston vastaavista maksuista toimivaltaisille kansallisille viranomaisille(1).
In 2014, the Agency carried out an administrative procedure against its information, communication and technology (ICT) manager. 
Virasto kohdisti vuonna 2014 hallinnollisen menettelyn tieto-, viestint-ja teknologiavastaavaansa.
Significant weaknesses in management control were reported, implying considerable operational and financial risks to the Agency. 
Johdon toteuttamassa valvonnassa raportoitiin ilmenneen merkittvi puutteita, joista aiheutui virastolle huomattavia operatiivisia ja taloudellisia riskej.
However, the Agency is largely dependent on controls and inspections carried out by Member StatesŐ authorities. 
Virasto on kuitenkin pitklti riippuvainen jsenvaltioiden viranomaisten suorittamista valvonta-ja tarkastustoimista.
These determine the completeness and accuracy of information disseminated to the public. 
Ne mrittvt suurelle yleislle jaettavien tietojen kattavuuden ja oikeellisuuden.
Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (fee collection) Completed (payments to NCAs) Ongoing Ongoing (1) AgencyŐs fee regulation, Articles 10(1) and 11(1). 
Vuosi 2014 2014 2014 Viraston palkkioista annettu asetus, 10 artiklan 1 kohta ja 11 artiklan 1 kohta. Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Kesken (palkkioiden keruu) Toteutettu (maksut toimivaltaisille kansallisille viranomaisille) Kynniss Kesken (1)
EN C 417/148 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 19. 
FI C 417/148 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 VIRASTON VASTAUS 19.
Following the referendum, the Agency has set up a dedicated task force to assess the impact and to prepare the Agency for relocation. 
Virasto perusti kansannestyksen jlkeen erityistyryhmn arvioimaan vaikutuksia ja valmistelemaan viraston uudelleen sijoittamista.
The task force and sub-groups focus on different aspects of the impact and relocation: scientific procedures and work of scientific committees; procurements; impact on IT systems; impact on human and financial resources; staff relocation support; move; business continuity arrangements. 
Tyryhm ja alaryhmt ksittelevt vaikutuksiin ja siirtmiseen liittyvi nkkohtia: tieteelliset menettelyt ja tiedekomiteoiden ty; hankinnat; vaikutukset tietojrjestelmiin; vaikutukset henkilresursseihin ja varoihin; henkilstn siirtymisen tukeminen; muutto; toiminnan jatkuvuuden takaavat jrjestelyt.
The challenge for robust budgetary forecasting remains the high level of unknown factors, e.g. location of new seat and associated operating cost environment; conditions offered by new host; level of infrastructure investment needed to enable the Agency to operate effectively; staff loss as a consequence of relocation. 
Luotettavien talousarvioennusteiden laatimista vaikeuttaa suuri mr tuntemattomia tekijit, kuten uusi sijaintipaikka ja sen mukaan mrytyvt toimintakustannukset; uuden isntmaan tarjoamat edellytykset; viraston tehokkaan toiminnan edellyttmien infrastruktuuri-investointien mr; henkilstn menettminen uudelleen sijoittamisen johdosta.
It is important to recognise that only once the seat agreement is concluded can detailed financial implications be properly assessed. 
On trke ottaa huomioon, ett tarkat talousarviovaikutukset voidaan arvioida asianmukaisesti vasta, kun toimipaikkasopimus on tehty.
The IT accounting system has a solid and reliable commitment workflow process that provides assurance as to the legality and regularity of the individual transactions underlying the accounts and the Agency monitors budget consumption via a robust budget monitoring process. 
Kirjanpitojrjestelmn sisltyy vakaa ja luotettava maksusitoumusten tynkulkuprosessi, joka turvaa tilien perustana olevien yksittisten toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden, ja virasto seuraa talousarvion kytt vankan talousarvion seurantaprosessin avulla.
However, the complexity of the system and the significant number of transactions processed every year renders the set-up of a fully transparent reporting system adequate to the ECA needs expensive and complicated. 
Tilintarkastustuomioistuimen edellyttmn tysin avoimen raportointijrjestelmn luominen on kuitenkin kallista ja monimutkaista jrjestelmn monitahoisuuden ja pivittin ksiteltvien toimien suuren mrn vuoksi.
The Agency effort will continue in 2017, although it must be noted that the same team will also be engaged in Brexit preparedness activities. 
Virasto jatkaa thn liittyvi pyrkimyksin vuonna 2017, joskin on huomattava, ett sama tyryhm osallistuu mys Brexitin valmistelutoimiin.
The Agency notes the finding of the Court and, as discussed with the auditors, will identify and implement a solution for hotel bookings during 2017-2018. 
Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen havainnon ja pyrkii lytmn hotellivarauksiin liittyvn ratkaisun sek toteuttamaan sen vuosina 2017Đ2018, kuten tilintarkastajien kanssa sovittiin.
The Agency wants to highlight that the procedure subject to ECAŐs comment was put in place in order to minimise the administrative and financial burden of the AgencyŐs delegates, simplify the organisation and guarantee an efficient running of their meetings. 
Virasto haluaa korostaa, ett tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen aiheena olevan menettelyn kyttnoton tavoitteena oli viraston edustajien hallinnollisten ja taloudellisten rasitteiden minimointi, jrjestelyjen helpottaminen ja kokousten sujuvuuden varmistaminen.
The rules regarding delegate reimbursements apply hotel cost ceilings approved by the Management Board and are in line with the European Commission. 
Edustajille maksettavia korvauksia koskeviin sntihin sovelletaan hallintoneuvoston hyvksymi ja Euroopan komission linjan mukaisia hotellikulujen enimmismri.
A procurement to address this matter is being prepared. 
Tmn asian hoitamiseen tarvittavia hankintoja valmistellaan parhaillaan.
In line with ECAŐs view on the matter of introducing a systematic check, the Agency will introduce systematic checks for every quotation above EUR 135 000 from 1 January 2018. 
Jrjestelmllisen tarkastuksen kyttnottoa koskevan tilintarkastuksen nkemyksen mukaisesti virasto aikoo 1. tammikuuta 2018 alkaen ottaa kyttn jrjestelmlliset tarkastukset jokaiselle yli 135 000 euron tarjoukselle.
In 2014 the Agency had to restructure its IT Division due to some exceptional circumstances. 
Viraston oli toteutettava vuonna 2014 IT-jaoston rakenneuudistus poikkeuksellisten olosuhteiden vuoksi.
After the reorganisation, the productivity was significantly recovered and enhanced. 
Organisaatiouudistuksen jlkeen tuottavuus elpyi ja parani merkittvsti.