natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Concentrating actions towards older workers in a specific priority would be too restrictive. 
Tietyn erityisen toimintalinjan toimien keskittäminen ikääntyviin työntekijöihin olisi liian rajoittavaa.
The legislator has made the choice to have programming documents with relatively broad priorities in order to allow for more flexibility. 
Lainsäätäjä on valinnut ohjelma-asiakirjoihin suhteellisen laajat ensisijaiset toimintalinjat joustavuuden lisäämiseksi.
The financial allocations to priority themes are established at Member State level. 
Ensisijaisten aihealueiden rahoitusosuudet vahvistetaan jäsenvaltioiden tasolla.
The ESF funding is allocated at OP level. 
ESR-rahoitus osoitetaan toimenpideohjelman tasolla.
Member States are responsible for fund allocations, which includes the assessment of costs and budgetary needs. 
Jäsenvaltiot ovat vastuussa määrärahoista eli myös kustannusten ja määrärahatarpeiden arvioinnista.
Moreover older workers are also concerned with actions financed under other priority themes than priority theme 67. 
Lisäksi ikääntyvät työntekijät ovat mukana toimissa, joita rahoitetaan muiden ensisijaisten aihealueiden kuin ensisijaisen aihealueen 67 osana.
Box 2 (a) Saxony-Anhalt: One project can only be allocated to one priority theme. 
Laatikko 2 a) Sachsen-Anhalt: Hankkeella voi olla ainoastaan yksi ensisijainen aihealue.
Only the scheme ‘Active until retirement’ can be assigned to priority theme 67 in the programming phase. 
Suunnitteluvaiheessa ainoastaan toimi ”Aktiivisena eläkkeelle” voi kuulua ensisijaiseen aihealueeseen 67.
During the implementation phase other projects might be assigned to priority theme 67, but this depends on the main accent of the project, in particular the shares of the different age groups. 
Toimeenpanovaiheessa muitakin hankkeita voidaan ottaa kyseiseen aihealueeseen, mutta tämä riippuu hankkeen pääpainotuksesta ja erityisesti eri ikäryhmien osuuksista.
Furthermore older workers may have benefited from projects grouped under other project ‘priority themes’. 
Lisäksi ikääntyneet työntekijät ovat saattaneet saada hyötyä hankkeista, jotka on ryhmitelty muihin ensisijaisiin aihealueisiin.
Box 2 (b) Active and healthy ageing is not the equivalent of actions targeting older workers. Actions in favour of active ageing should often start before the worker is already ‘ageing’3. The actions foreseen by the MA of Emilia Romagna region are flexible in order to tackle the problems of the evolving socioeconomic and demographic situation. 
Laatikko 2 b) Aktiivisena ja terveenä ikääntyminen ei ole sama asia kuin toimet, joiden kohteena ovat ikääntyvät työntekijät. Aktiivista ikääntymistä edistävien toimien olisi usein jo alettava ennen kuin työntekijä ”ikääntyy”.3 Emilia-Romagnan hallintoviranomaisen suunnittelemat toimet ovat joustavia, jotta niillä voidaan puuttua muuttuvan sosioekonomisen ja väestörakenteellisen tilanteen ongelmiin.
3 See paragraph 36, EPSCO Council conclusions of 7 June 2010: "... active ageing is to be regarded from the wider perspective of sustainable employability of women and men throughout the whole working life..." 
3 Ks. työllisyys-, sosiaalipolitiikka-, terveys-ja kuluttaja-asioiden neuvoston päätelmät 7. kesäkuuta 2010, 36 kohta: ”...aktiivisena ikääntymistä on katsottava laajemmasta naisten ja miesten koko työelämän kestävän työllistettävyyden perspektiivistä...”
Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 33 Box 2 (c) Specific actions are not detailed in the England and Gibraltar OP because it is not designed for delivery on a project-based approach. 
Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä? 33 Laatikko 2 c) Englannin ja Gibraltarin toimenpideohjelmassa ei ole erikseen määriteltyjä toimia, sillä sitä ei ole suunniteltu hankekohtaisen toimintamallin mukaisesti.
As the OP is managed and delivered on a programme basis, it is outputs and results that are monitored, not amounts allocated or budgeted to target groups. 22. 
Koska toimenpideohjelmaa hallinnoidaan ja se toteutetaan hankekohtaisesti, seurannan kohteena ovat tuotokset ja tulos, eivät kohderyhmille osoitetut tai budjetoidut määrät. 22.
There are main target groups for which goals are defined, e.g. unemployed people, employed people, early school leavers, etc. 
Tietyille kohderyhmille ne kuitenkin on määritelty; näitä ovat esim. työttömät, työssäkäyvät ja koulunsa keskeyttäneet.
The current regulatory framework does not require that all target groups listed in the operational programme, like older workers, are covered by a specific indicator and quantified target value and leaves this decision to the national authorities implementing the programme. 
Voimassa olevissa säädöksissä ei edellytetä, että kaikki toimenpideohjelmassa luetellut kohderyhmät, kuten ikääntyvät työntekijät, kuuluisivat indikaattoreiden ja määrällisten tavoitearvojen piiriin. Tämä päätös jätetään ohjelmaa toteuttaville kansallisille viranomaisille.
Changes in policy domains, such as older workers, are influenced by many factors such as legal changes (for example to the pension system), global economic and social developments, policy initiatives and public and/or private investment (for example by adapting workplaces to make them more suitable for older workers) and demographic change itself. 
Politiikan lohkojen, esimerkiksi ikääntyviä työntekijöitä koskevien, muutoksiin vaikuttavat useat tekijät, esimerkiksi lainsäädännön muutokset (esimerkiksi eläkejärjestelmässä), yleinen taloudellinen ja yhteiskunnallinen tilanne, poliittiset aloitteet, julkiset ja/tai yksityiset investoinnit (esimerkiksi sellaiset, joilla työpaikkoja mukautetaan paremmin ikääntyville työntekijöille soveltuviksi) sekä muutokset väestörakenteessa.
Impact indicators are therefore considered to be imprecise and unreliable, as the source of the impact cannot be properly identified. 
Tämän vuoksi vaikutusindikaattoreita pidetään epätarkkoina ja epäluotettavina, sillä vaikutuksen aiheuttajaa ei pystytä osoittamaan tarkasti.
For example, experience has shown that it is very difficult to allocate (parts of) impacts to various parts of integrated policies. 
Kokemukset ovat osoittaneet, että esimerkiksi integroidun politiikan eri osien eri vaikutusten (ja niiden osien) lähdettä on vaikea osoittaa.
Research also suggests that global impacts may often be greater than the sum of individual components. 
Tutkimus osoittaa myös, että yleinen vaikutus on usein suurempi kuin yksittäisten vaikuttavien osien summa.
For these reasons the Commission has been reluctant to pursue actively impact indicators, notably for operational programmes which provide only a limited contribution compared to global public investment in the priorities covered. 
Näistä syistä komissio on ollut haluton käyttämään vaikutusindikaattoreita erityisesti toimenpideohjelmissa, joiden panos on rajallinen verrattuna kyseisiä ensisijaisia aihealueita koskeviin yleisiin julkisiin investointeihin.
REPLY OF THE COMMISSION 25. 
KOMISSION VASTAUKSET 25.
The Commission refers to its reply to paragraph 24 and notes that the current regulatory framework only provides that the OPs shall contain information on the priority axis and their specific targets (Article 37 (1) (c) of Regulation (EC) No 1083/2006). 
Komissio viittaa 24 kohtaan antamaansa vastaukseen ja toteaa voimassa olevissa säädöksissä vahvistettavan ainoastaan, että toimenpideohjelmien on sisällettävä tiedot toimintalinjoista ja niiden erityistavoitteet (asetuksen (EY ) N:o 1083/2006 37 artiklan 1 kohdan c alakohta).
Those targets should be quantified using a limited number of indicators for outputs and results. 
Tavoitteet olisi ilmoitettava määrällisinä käyttäen rajallista määrää tuotosta ja tuloksia mittaavia indikaattoreita.
Box 3 (a) The OP contains tables for ‘indicators without targets’ where a number of achievements are monitored for older workers under each priority axis. 
Laatikko 3 a) Toimenpideohjelmaan sisältyy taulukot sellaisia indikaattoreita varten, joihin ei liity tavoitteita ja joiden saavuttamista ikääntyvien työntekijöiden osalta seurataan kunkin toimintalinjan mukaan.
These are reported annually in the annual implementation report. 
Niistä raportoidaan vuosittain täytäntöönpanoa koskevissa vuosikertomuksissa.
Box 3 (b) The managing authority provides the number of participants in absolute terms, but does not provide the target values. 
Laatikko 3 b) Hallintoviranomainen on määrittänyt osallistujien absoluuttisen määrän muttei tavoitearvoja.
The Commission’s proposals for 2014–20 provide for a performance framework consisting of milestones for 2016 and 2018 and targets established for 2022. 
Ohjelmakautta 2014–2020 koskevissa komission ehdotuksissa annetaan tulosta koskevat puitteet, joihin sisältyvät vuosia 2016 ja 2018 koskevat välitavoitteet sekä tavoitteet myös vuodeksi 2022.
Intermediate targets are not required by the current regulation. 
Voimassa olevassa asetuksessa ei edellytetä välitavoitteita.
The Polish system allows rapid reaction when deviations from targets are identified. 
Puolan järjestelmä sallii nopean reagoinnin havaittaessa poikkeamia tavoitteista.
Annual adjustment of targets ensures both reaction to challenges and systematic stocktaking of results achieved up to date. 
Tavoitteiden vuotuisella mukauttamisella varmistetaan, että havaitut haasteet ja saavutetut tulokset voidaan ottaa ajantasaisesti huomioon.
There is no regulatory basis for the structure of OPs to be based on a hierarchy of measures/goals. 
Säädöksissä ei ole perustaa sille, että toimenpideohjelmien rakenne perustuisi toimenpiteiden tai päämäärien tärkeysjärjestykseen.
Selection criteria requiring targeting at most vulnerable groups and imposing job efficiency of ESF measures (including for the most disadvantaged) are established every year and take into account up-to-date performance and remaining challenges. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Valintakriteerit, jotka edellyttävät toimenpiteiden kohdentamista heikoimmassa asemassa oleviin ryhmiin sekä ESR-toimenpiteiden (myös heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä koskevien toimien) tehokkuutta, vahvistetaan vuosittain ja niissä otetaan huomioon ajantasaiset tulokset ja jäljellä olevat haasteet. Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
34 As many participants are subject to multiple disadvantages, a hierarchical structure would prove to be less flexible. 
34 Koska monet osallistujat ovat heikossa asemassa useista syistä, hierarkkinen rakenne olisi joustamattomampi.
Establishing clear eligibility criteria rather than a rigid hierarchy of targets is considered to be more effective in ensuring good participation and good outcomes. 
Hyvän osallistumisen ja hyvien tulosten kannalta selkeät valintakriteerit katsotaan tehokkaammiksi kuin tiukka tärkeysjärjestys.
Overall results and impacts of the actions funded by the ESF can be measured by evaluations. 
ESR:n rahoittamien toimien yleiset tulokset ja vaikutukset voidaan mitata arvioinnin avulla.
An example of this is the evaluation of the ESF support to lifelong learning, finalised in July 2012, which focuses inter alia on older workers. 
Esimerkki tästä on heinäkuussa 2012 valmistunut ESR:stä elinikäiseen oppimiseen myönnettyä tukea koskeva arviointi, jossa käsitellään mm. ikääntyviä työntekijöitä.
Annex XXIII to Regulation (EC) No 1828/2006 is a list of common output indicators for all OPs. 
Asetuksen (EY) N:o 1828/2006 liitteessä XXIII on luettelo kaikkien toimenpideohjelmien yleisistä tuotosindikaattoreista.
They are monitored at priority axis level and have, when comparing to the 2000–06 period, significantly improved data availability and comparability. 
Niitä seurataan toimintalinjoittain, ja tietojen saatavuus ja vertailtavuus ovat parantuneet merkittävästi kaudesta 2000–2006.
The Commission’s proposals for regulations for 2014–20 contain a list of mandatory common output and result indicators for the ESF. 
Vuosia 2014–2020 koskeviin komission asetusehdotuksiin sisältyvät pakolliset ESR:ää koskevat yleiset tuotos-ja tulosindikaattorit.
The targets cannot be broken down by project because this would create too small entities. 
Niitä ei voi erotella hankkeittain, sillä näin syntyisi liian pieniä kokonaisuuksia.
The possibility of linking payments to beneficiaries to projects' performance varies from one Member States to another. 
Mahdollisuus yhdistää tuensaajille suoritettavat maksut hankkeiden tuloksiin vaihtelee jäsenvaltioittain.
Within the current regulatory framework, it is the task of the monitoring committee to satisfy itself as to the effectiveness and quality of the implementation of the operational programme4. 
Voimassa olevien säädösten mukaan on seurantakomitean tehtävä varmistaa toimenpideohjelman täytäntöönpanon tehokkuus ja laatu.4 Laatikko 4 – Yhteinen vastaus a ja b kohtaan Voimassa olevissa säädöksissä ei edellytetä tavoitearvojen asettamista hanketasolla.
4 Article 65 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
4 Asetuksen (EY) N:o 1083/2006 65 artikla.
The proposal must be seen in the context of the national and European (eligibility) rules. 
Ehdotus on nähtävä kansallisten ja eurooppalaisten (valin-taa koskevien) sääntöjen taustaa vasten.
The Commission’s proposal for the Structural Funds regulation 2014–20 foresees the possibility of payments to beneficiaries based on performance and not on actual costs in some specific cases. 
Komission ehdotuksessa vuosia 2014–2020 koskevaksi rakennerahastoasetukseksi esitetään, että eräissä erityistapauksissa olisi mahdollista suorittaa maksuja edunsaajille tulosten, ei aiheutuneiden kustannusten, perusteella.
Assessment of the OP proposal consists in a complex assessment of the strategy. 
Toimenpideohjelmaehdotusten arviointi koostuu strategian monitahoisesta arvioinnista.
Similarly assessment of the performance goes far beyond the formal check of the annual reports, requiring regular monitoring by the Commission. 
Samoin tulosten arviointi on paljon enemmän kuin pelkkä vuosikertomusten muodollinen tarkistaminen ja edellyttää komissiolta jatkuvaa seurantaa.
Therefore, the task of assessment of the OP proposal or performance cannot be solely performed according to uniform checklists. 
Tämän vuoksi toimenpideohjelmaa koskevan ehdotuksen tai sen tulosten arviointia ei voida tehdä yhdenmukaisen tarkistuslistan perusteella.
The way the Commission organises this task depends on the complexity of programmes. 
Tapa, jolla komissio organisoi tehtävän, riippuu ohjelmien monimutkaisuudesta.
As a rule, the geographical desks of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion of the European Commission keeps minutes of bilateral meetings with Member States. 
Yleinen sääntö on, että Euroopan komission työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosaston maantieteelliset yksiköt pitävät pöytäkirjaa kahdenvälisissä kokouksissa jäsenvaltioiden kanssa.
Letters are an official tool of communication with Member States. 
Kirjeet ovat virallinen väline viestintään jäsenvaltioiden kanssa.
Box 5 — Common reply for (a) and (b) Participants’ employment status after leaving the project is followed up in the course of individual evaluations. 
Laatikko 5 – Yhteinen vastaus a ja b kohtaan Osallistujien työllisyystilannetta hankkeen päättymisen jälkeen seurataan yksittäisissä arvioinneissa.
The Commission underlines that national data protection legislation often goes beyond the requirements established by Directive 95/46/EC, with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data. 
Komissio korostaa, että kansallinen tietosuojalainsäädäntö menee henkilötietojen käsittelyn ja kyseisten tietojen siirtämisen suhteen usein direktiivin 95/46/EY vaatimuksia pidemmälle.
With the aim to improve data collection and prevent data protection issues interfering with the monitoring in the future programming period, the Commission has organized several exchanges of experience and seminars with MS evaluation capabilities. 
Komissio on pyrkinyt parantamaan tiedonkeruuta ja ehkäisemään sitä, että tietosuojakysymykset vaikuttaisivat tulevan ohjelmakauden seurantaan, järjestämällä useita kokemusten vaihtamiseen tarkoitettuja tilaisuuksia ja seminaareja jäsenvaltioiden arviointiviranomais-ten kanssa.
It has also involved the European Data protection Supervisor in this exercise. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Se on myös ottanut tähän mukaan Euroopan tietosuojavaltuutetun. Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
35 Box 6 The strategic evaluation was executed in such a way that despite the incomplete data it could be assessed which elements lead to the success of an action. 
35 Laatikko 6 Strateginen arviointi suoritettiin siten, että puutteellisista tiedoista huolimatta voitiin arvioida, mitkä tekijät johtavat toimen onnistumiseen.
In Germany the task to collect the personal data of the participants is given to the beneficiary, which however is depending on the information given by the participants. 
Saksassa osallistujien henkilötietojen kerääminen on annettu tuensaajalle, mutta tämä riippuu kuitenkin osallistujien antamista tiedoista.
If the Commission wants more reliable data, this would imply additional costs for the beneficiary that can declare its costs only during the eligibility period. 
Jos komissio haluaa luotettavampaa tietoa, tuensaajalle aiheutuu lisäkustannuksia, jotka voidaan ilmoittaa ainoastaan tukikelpoisuusaikana.
The regulations don't allow new cost items for this research work. 
Asetusten mukaan uudet kustannuserät tätä tutkimustyötä varten eivät ole mahdollisia.
Box 7 The Commission agrees with the Court’s opinion that the ESF evaluation process in the Puglia region is lagging behind. 
Laatikko 7 Komissio on tilintarkastustuomioistuimen kanssa samaa mieltä siitä, että ESR-arviointiprosessi Pugliassa on jäljessä aikataulusta.
The Commission will continue to recall the importance of setting up an effective monitoring system as it already did in the context of evaluations and on the occasion of the adoption of the annual implementation reports (AIRs) by the monitoring committee. 
Komissio muistuttaa edelleen, miten tärkeää on perustaa tehokas seurantajärjestelmä. Se muistutti tästä jo arviointien yhteydessä sekä seurantakomitean hyväksyessä täytäntöönpanoa koskevat vuosikertomukset.
Box 8 (a) Though the system might require some improvements, payments under the Polish OP are, since the mid-term review, executed against targets set in projects. 
Laatikko 8 a) Vaikka järjestelmään olisi tehtävä eräitä muutoksia, Puolan toimenpideohjelman maksut on suoritettu väliarvioinnista lähtien hankkeille vahvistettujen tavoitteiden perusteella.
Therefore, the role of selection criteria, which every year put some requirements in terms of targeting, is very important. 
Tämän vuoksi valintakriteerien rooli on hyvin tärkeä, ja niiden perusteella on joka vuosi lisätty tavoitteita koskevia vaatimuksia.
Linking IT systems containing financial and participant data would not be sufficient to ensure that the OP responds to challenges. 
Taloudellisten tietojen ja osallistujatietojen tietokantojen yhdistäminen ei riittäisi varmistamaan, että toimenpideohjelmalla vastataan haasteisiin.
Anticipating measures should be taken to ensure the right targeting during implementation. 
Ennakoi-via toimenpiteitä olisi toteutettava sen varmistamiseksi, että täytäntöönpanon aikana sovellettavat tavoitteet ovat oikeita.
Selection criteria play this role under the Polish OP. 
Puolan toimenpideohjelmassa tämä rooli on valintakriteereillä.
Box 8 (b) Although the use of Excel brings the disadvantages mentioned by the Court, it has so far proved helpful. 
Laatikko 8 b) Vaikka Excelin käyttö aiheuttaa tilintarkastustuomioistuimen mainitsemia haittoja, se on ollut tämän mennessä hyödyllistä.
The Commission refers to its reply to Box 9. 
Komissio viittaa laatikkoa 9 koskevaan vastaukseensa.
Box 9 For Emilia Romagna, the Commission agrees with the opinion of the Court that the evaluation process of the ESF in the region could be strengthened. 
Laatikko 9 Komissio on Emilia-Romagnan osalta tilintarkastustuomioistuimen kanssa samaa mieltä siitä, että ESR:ää koskevaa arviointiprosessia alueella voitaisiin vahvistaa.
The Commission regularly reiterates to the managing authority the important role of evaluation and it will continue to do so. 
Komissio on korostanut hallintoviranomaiselle säännöllisesti, miten tärkeässä asemassa arviointi on, ja tekee näin vastaisuudessakin.
REPLY OF THE COMMISSION 48. The current regulatory framework imposes the collection of financial data only at priority axis level. 
KOMISSION VASTAUKSET 48. Voimassa olevissa säädöksissä edellytetään taloudellisten tietojen keräämistä ainoastaan toimintalinjojen tasolla.
Many of the older participants in ESF operations are also part of other target groups specified in the OPs, e.g. unemployed people or employed people. 
Useat ikääntyvät ESR:n toimiin osallistujat kuuluvat myös muihin toimenpideohjelmissa määriteltyihin kohderyhmiin eli he ovat työttömiä tai työssäkäyviä.
The Commission can suggest a minimum set of topics, but cannot impose them. 
Komissio voi esittää vähimmäismäärän aiheita, mutta ei voi vaatia niiden käyttämistä.
Moreover, the evaluation plan is not compulsory according to Article 48(1)(2) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Lisäksi asetuksen (EY) N:o 1083/2006 48 artiklan 1 kohdan toisen alakohdan mukaan arviointisuunnitelma ei ole pakollinen.
The Commission regularly reminds Member States to carry out evaluations in accordance with the regulatory requirements and guidance. The Commission is limited by the list of output indicators under Annex XXIII of Reg. 1828/2006. 
Komissio muistuttaa jäsenvaltioita säännöllisesti siitä, että arvioinnit on tehtävä sääntelypuitteissa asetettujen vaatimusten ja ohjeiden mukaisesti. Komissiota rajoittavat asetuksen (EY) N:o 1828/2006 liitteessä XXIII esitetyt tuotosindikaattorit.
Box 10 (a) Puglia: The evaluation process only started after the Court’s visit and evaluation results so far cover only a limited number of issues. 
Laatikko 10 a) Puglia: Arviointiprosessi alkoi vasta tilintarkastustuomioistuimen tarkastuskäynnin jälkeen, ja arvioinnin tuloksia on saatu toistaiseksi harvoista kysymyksistä.
Emilia Romagna: Two relevant thematic evaluation reports5 have been presented in the 2011 annual implementation report, and approved in the monitoring committee held in Bologna on 21 June 2012. 
Emilia-Romagna: Täytäntöönpanoa vuonna 2011 koskevassa kertomuksessa esitettiin kaksi keskeistä temaattista arvioin-tikertomusta5, jotka hyväksyttiin Bolognassa 21. kesäkuuta 2012 pidetyssä seurantakomitean kokouksessa.
Box 10 (c) The Commission has provided guidance and advice but Member States are free to choose whichever evaluation method they wish. 
Laatikko 10 c) Komissio on tarjonnut ohjausta ja neuvontaa, mutta jäsenvaltiot voivat vapaasti valita haluamansa arviointimenetelmän.
5 ‘Quality of lifelong learning’ and ‘Activities for unemployed and workers in mobility’. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
5 Elinikäisen oppimisen laatu sekä työttömiä ja liikkuvia työntekijöitä koskeva toiminta. Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
The Commission has, on the basis of the annual reports of the Court of Auditors, set as a strategic goal the attainment of a ‘positive DAS’. 
Komissio on asettanut tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomusten perusteella strategiseksi tavoitteeksi myönteisen tarkastuslausuman saavuttamisen.
For the ESF substantial progress has been made on the issue of financial management. 
ESR:n varainhoidon osalta on saatu aikaan merkittävää kehitystä.