natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However,theCourtidentifiedanumberofissuesfor which it considers that amendments are required in order to strengthen the financial framework of the Joint Undertaking. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin joitakin seikkoja, joiden osalta ITERin taloushallintoa koskevia sääntöjä olisi tarpeen muuttaa yhteisyrityksen rahoituskehyksen paranta­ miseksi.
In particular, the Financial Regulation of the Joint Undertaking should contain more stringent rules on the award of research grants and should also make provision for the audit of the Joint Undertaking by the Internal Audit Service of the Commission, in line with the arrangements in place for the other Community bodies. 
Yhteisyrityksen taloushallintoa koskevien sääntöjen pi­ täisi esimerkiksi sisältää tiukemmat säännöt tutkimusavustusten myöntämisestä. Säännöissä olisi niin ikään edellytettävä, että komission sisäisen tarkastuksen osasto suorittaa yhteisyrityksen tarkastuksen – muihin yhteisön elimiin sovellettavien järjestely­ jen mukaisesti.
Late payment of membership contributions 24. 
Osakkaiden maksuosuuksien viivästyminen 24.
Within three months of the adoption of the budget, the Joint Undertaking should request its members to pay their annual contributions. 
Kolmenkuukaudenkuluessatalousarvionhyväksymisestä yhteisyrityksen pitäisi kehottaa osakkaita suorittamaan vuotuiset maksuosuutensa.
Although the budget was adopted in December 2007, the Joint Undertaking only requested payment at the end of May 2008. 
Talousarvio hyväksyttiin joulukuussa 2007, mutta yhteisyritys esitti maksujen suorittamista koskevat pyyn­ nöt vasta vuoden 2008 toukokuun lopussa.
The members were requested to pay their contributions by July 2008. 
Osakkaita pyydettiin suorittamaan maksut heinäkuuhun 2008 mennessä.
Only five of the 23 members paid within this deadline. 
Ainoastaan viisi osakasta 23:sta suoritti mak­ sun määräajan kuluessa.
The Joint Undertaking had to issue three reminders and one member had still not paid at the end of 2008. 
Yhteisyritys joutui esittämään kolme maksukehotusta; yksi osakas ei siitä huolimatta ollut suorittanut maksua vuoden 2008 loppuun mennessä.
Annual activity report 26. 
Vuotuinen toimintakertomus 26.
According to Article 14 of the Statutes and Article 43 of the Financial Regulation of the Joint Undertaking, the Director is required to prepare an annual activity report. 
Yhteisyrityksenperussäännön14artiklanjayhteisyrityk­ sen taloushallintoa koskevien sääntöjen 43 artiklan mukaan pääjohtajan on laadittava vuotuinen toimintakertomus.
The report should contain relevant financial and management information, indicating the results of the operations of the Joint Undertaking by reference to the objectives and the timetable set, the risks associated with the operations, the use made of the resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system. 
Kerto­ muksessa on annettava asianmukaisia taloutta ja hallintoa kos­ kevia tietoja, jotka ilmentävät yhteisyrityksen toimien tuloksia asetettuihin tavoitteisiin nähden sekä toimiin liittyviä riskejä, käyttöön asetettujen resurssien hyödyntämistä ja sisäisen val­ vonnan järjestelmän tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
After approval by the Governing Board, the report is to be sent to the European Parliament and the Court of Auditors by 15 June following the end of the financial year. 
Kertomus on lähetettävä hallintoneuvoston hyväksynnän jälkeen Euroopan parlamentille ja tilintarkastustuomioistuimelle varainhoitovuo­ den päättymistä seuraavan vuoden kesäkuun 15. päivään men­ nessä.
TheCourtreceivedtheAnnualActivityReportonlyin September 2009, three months after the deadline. 
Tilintarkastustuomioistuinvastaanottivuotuisenkerto­ muksen vasta syyskuussa 2009, kun määräajan umpeutumisesta oli kulunut kolme kuukautta.
Although the report provides financial and operational information, it does not meet all the requirements of the applicable regulations. 
Kertomuksessa annetaan taloudel­ lisia sekä operatiivisia tietoja, mutta se ei ole kaikkien sovellet­ tavien säännösten mukainen.
The explanation of the implementation of the work programme does not include a detailed evaluation of the results with respect to the objectives and timetable set. 
Työohjelman täytäntöönpanoa koskeva kuvaus ei sisällä yksityiskohtaista arviointia saavute­ tuista tuloksista asetettuihin tavoitteisiin ja aikatauluun nähden.
The report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system as required by the Financial Regulation. 
Kertomuksessa ei myöskään arvioida sisäisen valvonnan järjes­ telmän tehokkuutta ja vaikuttavuutta, vaikka arviointia edellyte­ tään yhteisyrityksen taloushallintoa koskevissa säännöissä.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 22 October 2009. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 22. lokakuuta 2009 pitämässään kokouksessa.
Governing Board The Governing Board shall be Final budget for 2008 ITER International Agreement Community — To provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organisation. — Oversee preparation of the ITER project site, 149,8 million euro of which 81,5 % funded by Community Contribution. — 11 procurements and 16 grants were launched and 3 procurement arrangements were concluded with the ITER Organisation, Chapter 5 on ‘Joint Under­ takings’, of the Treaty estab­ lishing the European Atomic Energy Community, and in particular — provide components, equipment, materials and other resources to the ITER Organi­ sation, responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its members in the imple­ mentation of its activities. 
FI 18.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C310/5 Perustamissopimuksen mukai­ Yhteisyrityksen toimivaltuudet (neuvoston päätös 2007/198/Euratom) nen yhteisön toimivalta Hallinto 1 Hallintoneuvosto Yhteisyrityksen resurssit vuonna 2008 Keskeiset tulokset vuonna 2008 Euroopan atomienergia­ Tavoitteet Tehtävät Lopullinen talousarvio 2008 Kansainvälinen ITER-sopimus yhteisö — vastata Euratomin osuudesta fuusioenergia-alan kansainvä­ lisessä ITER-organisaatiossa — valvoa ITER-hankkeen sijoitus­ paikan valmisteluja Hallintoneuvosto vastaa yhteis­ yrityksen valvonnasta sen pyrki­ essä tavoitteisiinsa sekä varmis­ taa toiminnassaan tiiviin yhteis­ työn yhteisyrityksen ja sen osakkaiden välillä.
Staff numbers at 31 December 2008 — a prototype superconductor for the ITER poloidal field coils made of niobium-titanium was successfully tested, Article 45: — To provide the contribution of Euratom to broader approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy. — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, 145 posts in the establishment plan of which 101 occupied at 31.12.2008. ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be estab­ — lished as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with 2. 
Erityisesti seuraavat artiklat: — vastata Euratomin osuudesta Japanin kanssa toteutettavissa fuusioenergian nopeaan toteuttamiseen tähtäävissä laa­ jemman lähestymistavan toi­ missa — hankkia ITER-organisaation käyt­ töön komponentteja, laitteita, materiaaleja ja muita voimava­ roja Henkilöstön määrä 31. joulukuuta 2008 45 artikla: — ITERin poloidaalisia käämejä varten tarkoitettua niobium-titaanista valmistettua supra­ johde-prototyyppiä testattiin onnistuneesti. ”Yhteisön ydinteknisen teol­ lisuuden kehitykselle erityi­ sen tärkeitä yrityksiä voidaan perustaa tässä sopimuksessa tarkoitettuina yhteisyrityk­ — sinä seuraavien artiklojen määräysten mukaisesti.”. — hallinnoida hankintajärjestelyjä suhteessa ITER-organisaatioon ja varsinkin tähän liittyviä laadun­ varmistusmenettelyjä 2 Hallitus Henkilöstötaulukossa 145 vir­ kaa, joista täytettyjä 101 (31.12.2008) 49 artikla: 3 Tieteellinen ohjelmaryhmä Henkilöstö yhteensä: 157, joi­ den tehtävät jakaantuvat seuraa­ vasti: — Tyhjiökammion poloidaalisen sektorin malli saatiin val­ miiksi. ”Yhteisyritys perustetaan neuvoston päätöksellä.
Executive Committee The Executive Committee shall 56 other posts (contractual, seconded national experts, employment agency staff). — sub-scale pre-compression rings tested beyond the values required by ITER, the following Articles’. — operational tasks: 102, Article 49: — coordinate scientific and tech­ nological research and devel­ opment activities in support of Euratom’s contribution to the ITER Organisation, 3. Scientific Programme Board — administrative and support tasks: 47, — the manufacture of a full-scale shield prototype repre­ sentative of the blanket module, ‘Joint Undertakings shall be established by Council decision. 
Jokai­ nen yhteisyritys on oikeus­ henkilö.”. — sovittaa yhteen tieteellisiä ja tek­ nologisia tutkimus-ja kehitystoi­ mia, joilla tuetaan Euratomin osuutta ITER-organisaatiossa Tieteellinen ohjelmaryhmä an­ taa hallintoneuvostolle ja pää­ johtajalle tarvittaessa neuvoja hankesuunnitelman ja työohjel­ mien laadintaan ja täytäntöön­ panoon liittyvissä kysymyksissä. — operatiiviset tehtävät: 102 — Tuotettiin täysmittakaavainen vaippamoduulia edustava sä­ teilysuoja. valmistella ja koordinoida toi­ mintaohjelmaa, jolla valmis­ tellaan koefuusioreaktorin ja muiden asiaan liittyvien lait­ teistojen, kuten kansainvälisen fuusiomateriaalien säteilytys­ laitoksen (International Fusion Materials Irradation Facility, IFMIF), rakentamista. — valmistella ja sovittaa yhteen Eu­ ratomin osallistumista ITER-hankkeen tieteelliseen ja tekni­ seen hyödyntämiseen Hallitus avustaa hallintoneuvos­ toa sen päätösten valmistelussa ja suorittaa muut hallintoneu­ voston sille osoittamat tehtävät. 56 muuta tointa (sopimussuh­ teiset toimihenkilöt, komennuk­ sella olevat kansalliset asiantun­ tijat ja vuokrahenkilöstö) — Puristinrenkaiden pienoismal­ lien (Sub-scale pre-compres­ sion rings) testitulokset ylitti­ vät ITERin vaatimustason. — vastata Euratomin rahoitusosuu­ desta ITER-organisaatiossa — hallinnolliset ja avustavat tehtävät: 47 — toteuttaa järjestelyt henkilöstön antamiseksi ITER-organisaation käyttöön Pääjohtaja vastaa toimitusjohta­ jana yhteisyrityksen päivittäi­ sestä johtamisesta, ja hän on sen laillinen edustaja. — Diverttorin pystykohtion hy­ väksyntä saatiin päätökseen. — toimia yhteyskanavana ITER-or­ ganisaatioon päin ja harjoittaa muunlaista ITER-sopimusta hyö­ dyttävää toimintaa. 5 Ulkoinen valvonta — Diverttorin etähuollon testa­ usalusta saatiin valmiiksi.
External Audit Court of Auditors. 
Tilintarkastustuomioistuin.
Discharge Authority — a test facility for the demon­ stration of the remote handling operations on the divertor was completed, Table The European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) Parliament on a recommen­ dation of the Council. — high power tests on the first industrial prototype of the 2 MW coaxial cavity gyrotron, — Cadarache site: the area was levelled and the main platform was prepared for excavations and construction. EN C 310/6 Official Journal of the European Union 18.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2008 (no data for 2007) Main achievements for 2008 Source: Information submitted by the Joint Undertaking. 
Euroopan parlamentti myöntää neuvoston suosituksesta. (ei tietoja vuodelta 2007) — Cadarachen toimipaikka: alue tasoitettiin ja pääalue valmis­ teltiin kaivuu-ja rakennus­ töitä varten. FI C 310/6 Euroopan unionin virallinen lehti 18.12.2009 Perustamissopimuksen mukai­ nen yhteisön toimivalta Yhteisyrityksen toimivaltuudet (neuvoston päätös 2007/198/Euratom) Hallinto Yhteisyrityksen resurssit vuonna 2008 Keskeiset tulokset vuonna 2008 Lähde: yhteisyrityksen toimittamat tiedot. (ei tietoja vuodelta 2007) Laajempaa lähestymistapaa koskeva sopimus — JT-60SA tokamak -ohjelma: toiminnan perusta suunnitel­ tiin uudelleen; näin saavutet­ tiin kustannussäästöjä, mutta kyettiin kuitenkin säilyttä­ mään järjestelmän toiminta­ taso. — IFMIF/EVEDA-ohjelma: useat suunnittelutoimet edistyivät, ja kaikki kiihdytinjärjestelmän keskeiset osa-alueet on nyt vahvistettu. — FERC-ohjelma: rakennuksen ja supertietokoneen väliset lii­ tännät on määritetty ja vertai­ lukoodit vahvistettu.
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/7 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 16 F4E considers that the underspending to which the Court refers was inherent to the first year of financial autonomy of F4E from the Commission as well as to the delays in the start-up of the ITER International Organisation and the Euratom fusion programme as a whole. 
FI 18.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C310/7 Budjetin toteutuminen Kohta 16 YHTEISYRITYKSEN VASTAUKSET F4E katsoo tuomioistuimen mainitseman budjetoitua vähäisemmän varainkäytön aiheutuneen siitä, että F4E oli ensimmäistä vuotta taloudellisesti riippumaton komissiosta, sekä ITERin kansainvälisen organisaation ja Euratomin fuusio-ohjelman käynnistämisessä tapahtuneista viivästyksistä kokonaisuudessaan.
As part of the action plan for the internal control standards, additional monitoring and reporting will be identified to tighten even further the controls on budget execution. 
Osana sisäisen valvonnan normeja koskevaa toimin­ tasuunnitelmaa tullaan luomaan lisää seuranta-ja raportointikäytäntöjä budjetin toteutumisen entistä tiu­ kempaa valvontaa varten.
Internal control systems Paragraphs 17-19 F4E agrees with the comments of the Court concerning the maturity of its internal control environment during its first operational year. 
Sisäisen valvonnan järjestelmät Kohdat 17–19 F4E yhtyy tuomioistuimen kommentteihin, jotka koskevat sen sisäisen valvonnan kypsyyttä ensimmäisen toimintavuoden aikana.
Meanwhile, F4E can confirm that the Internal Auditor took up his duties on 1 July 2009. 
F4E voi vahvistaa, että sisäinen tarkastaja otti tehtävänsä vastaan 1.7.2009.
An Action Plan for the implementation of the internal control standards has been prepared, which also addresses the issues identified as concerns IT, and a working group is being set up which will coordinate, monitor and report on its implementation. 
Sisäisen valvonnan normien toteuttamista varten on laadittu toimintasuunnitelma, jossa käsitellään myös tietotek­ niikkaa koskevia tunnistettuja ongelmia. Lisäksi on perusteilla työryhmä, joka tulee koordinoimaan ja valvo­ maan suunnitelman toteuttamista ja raportoimaan siitä.
Furthermore, a Data Protection Officer has been nominated and the necessary actions have been taken to further develop the Business Continuity and Data Recovery Plan. 
Lisäksi organisaatioon on nimitetty tietosuojavas­ taava, ja vaadittaviin toimiin on ryhdytty, jotta saadaan kehitettyä edelleen liiketoiminnan jatkuvuutta ja tietojen palauttamista koskevaa suunnitelmaa.
In this context, F4E has set up a quality assurance system in 2008. 
Tähän liittyvänä F4E on perustanut laadunvarmistusjärjestelmän vuonna 2008.
Paragraph 20 F4E takes note of the comment of the Court concerning the absence of budgetary commitments before entering into legal obligations in six particular cases that derive from the obligations of Euratom under the ITER International Agreement and the Agreement with Japan. 
Kohta 20 F4E ottaa huomioon tuomioistuimen kommentin siitä, ettei talousarviositoumusta tehty ennen oikeudellisiin velvoitteisiin sitoutumista kuudessa määrätyssä tapauksessa, jotka juontuvat Euratomin velvoitteista, joita sillä on ITERin kansainvälisen sopimuksen ja Japanin kanssa solmitun sopimuksen nojalla.
These six cases are international multiannual arrangements between F4E and the ITER Organisation or the Japanese Domestic Agency, implementing the abovementioned international obligations of Euratom. 
Nämä kuusi tapausta ovat kansainvälisiä monivuotisia sopimuksia, jotka on solmittu F4E:n ja ITER-organi­ saation tai Japanin kansallisen viraston kanssa. Niillä täytetään Euratomin edellä mainittuja kansainvälisiä velvoitteita.
In order to address the remarks of the Court on this matter, F4E will seek advice from its members in the Governing Board, in particular Euratom. 
Tuomioistuimen asiasta esittämien kommenttien johdosta F4E kysyy neuvoa hallintoneuvoston jäseniltä, erityisesti Euratomilta.
For these specific Agreements, making a budgetary commitment before entering into these arrangements would have a major impact on the capability of F4E to implement the international obligations of Euratom, as the amount that would need to be committed could exceed the available budget within the current framework programme. 
Näiden nimenomaisten sopimusten kohdalla talousarviositoumusten tekemisellä bud­ jettiin ennen sopimusten tekemistä olisi merkittävä vaikutus F4E:n mahdollisuuksiin täyttää Euratomin kansainvälisiä velvoitteita, koska näin sitoutuva rahamäärä saattaisi olla nykyisen puiteohjelman mukaista budjettia suurempi.
F4E agrees with the Court’s comment concerning the single case where a negotiated procedure was initiated with having published a contract notice beforehand. 
F4E yhtyy tuomioistuimen kommenttiin eräästä yksittäisestä tapauksesta, jossa neuvottelumenettely käyn­ nistettiin sen jälkeen, kun sopimuksesta oli ilmoitettu etukäteen.
It must be noted however, that it was a measure taken under exceptional circumstances. 
On kuitenkin huomattava, että kyseessä olevassa tapauksessa olosuhteet olivat poikkeukselliset.
F4E duly documented its decision to deviate from standard procedures and at the same time established a mitigation plan to minimise any negative impacts. 
F4E dokumentoi asianmukaisesti päätöksensä poiketa tavanomaisista menettelyistä ja samalla laati suunnitelman mahdollisten kielteisten vaikutusten lieventämi­ seksi.
The mitigation plan was successfully implemented and the situation was redressed in the meantime. 
Lieventämissuunnitelma toteutettiin menestyksellisesti, ja tilanne oikaistiin.
F4E Financial Regulation Paragraphs 21-23 An internal F4E Working Group has been set up to regularly analyse the necessity to amend the F4E Financial Regulation and its Implementing Rules in order to strengthen the financial framework, while taking into account the particular industrial and institutional environment of F4E. 
F4E:n varainhoitoasetus Kohdat 21–23 F4E:ssä on perustettu sisäinen työryhmä, jonka tehtävä on arvioida säännöllisesti mahdollista tarvetta muuttaa F4E:n varainhoitoasetusta ja sen täytäntöönpanosääntöjä rahoituskehyksen vahvistamiseksi samalla, kun otetaan huomioon F4E:n erityinen teollinen ja institutionaalinen toimintaympäristö.
The Working Group will analyse the Court’s comments in view of proposing amendments to the Commission and the Governing Board. 
Työryhmä analysoi tuomioistuimen kommentteja mahdollisia komissiolle ja hallintoneuvostolle tehtäviä muutosehdotuksia sil­ mällä pitäen.
C 310/8 Official Journal of the European Union 18.12.2009 EN Late payments of membership contributions Paragraph 24 F4E agrees with the Court’s comment. 
C 310/8 Euroopan unionin virallinen lehti 18.12.2009 FI Jäsenmaksujen viivästymiset Kohta 24 F4E yhtyy tuomioistuimen kommenttiin.
However, the cause of the delay in the issue of the request for payment of the annual contributions for 2008 is attributable to the transitional period before F4E became financially autonomous from the Commission on 18 March 2008. 
Vuoden 2008 jäsenmaksuja koskevien laskujen lähettämisen vii­ västyminen johtui kuitenkin siirtymäkaudesta, jonka lopuksi F4E:stä tuli komissiosta taloudellisesti riippu­ maton 18.3.2008.
Paragraph 25 F4E agrees with the Court’s comment. 
Kohta 25 F4E yhtyy tuomioistuimen kommenttiin.
However, given that 2008 was the first year for which the F4E members were requested to pay their annual membership contribution, most of the members needed some time to establish internal procedures necessary for authorising the payment of this specific contribution. 
Kun vuosi 2008 oli kuitenkin ensimmäinen, jona F4E:n jäseniä pyydettiin maksamaan vuosittainen jäsenmaksunsa, useimmat jäsenet tarvitsivat hieman aikaa saadakseen kuntoon tämän maksun maksamiseen tarvittavat sisäiset käytäntönsä.
All F4E members have since paid their 2008 annual membership contributions. 
Kaikki F4E:n jäsenet ovat sen jälkeen maksaneet vuoden 2008 jäsenmaksunsa.
During its ninth meeting in March 2009, the Governing Board of F4E reminded all members of the need to pay membership contributions in due time. 
Yhdeksännessä kokouksessaan maaliskuussa 2008 F4E:n hallintoneuvosto muistutti kaikkia jäseniä siitä, kuinka tärkeää jäsenmaksun maksaminen sovittuna aikana on.
Annual activity report Paragraphs 26-27 F4E agrees with the Court’s comments on the delay of the Annual Activity Report (AAR) and the absence of an assessment on the effectiveness and efficiency of the internal control system as well as a detailed evaluation of the results against the objectives and timetable set. 
Vuosittainen toimintakertomus Kohdat 26–27 F4E on samaa mieltä tuomioistuimen kanssa niistä alustavista havainnoista, jotka koskevat vuosittaisen toimintakertomuksen viivästymistä sekä sitä, ettei sisäisen valvontajärjestelmän tehokkuutta ole arvioitu eikä tuloksia ole arvioitu tarkasti tavoitteiden ja aikataulun kannalta.
The delay is mainly attributable to the fact that a meeting of the F4E Governing Board did not take place before the deadline set out in the F4E Financial Regulation. 
Viivästys johtuu pääasiassa siitä, että F4E:n hallintoneuvosto ei kokoontunut ennen F4E:n rahoitusvalvonnan säännöissä määrättyä ajankohtaa.
In addition, the Governing Board did not approve the AAR during its meeting on 9 July but only on 14 September. 
Lisäksi hallintoneuvosto ei hyväksynyt vuosittaista toimintakertomusta 9. heinäkuuta pitämässään kokouksessa. Toimintakertomus hyväksyttiin vasta 14. syyskuuta.
In order to ensure the timely approval of the AAR in the future, F4E will request a Governing Board meeting in early June and establish a procedure with the Governing Board and its subsidiary bodies to prepare well in advance the decision to approve the AAR and the associated analysis and assessment. 
Jotta varmistetaan tulevien vuosittaisten toimintakertomusten hyväksyminen aikanaan, F4E pyytää hallinto­ neuvoston kokouksen koolle kesäkuun alussa ja sopii hallintoneuvoston ja sen alaisten elinten kanssa menettelystä, jolla ne valmistelevat vuotuisen toimintakertomuksen ja siihen liittyvien analyysien ja arvioiden hyväksymistä koskevan ehdotuksen hyvissä ajoin etukäteen.
Due to the fact that F4E was understaffed and not fully operational during the reporting period, only rudimentary management indicators for the implementation of the Work Programme were available and risk assessments had not yet been carried out. 
Koska F4E:llä oli kertomuskaudella liian vähän henkilökuntaa eikä se ollut täysin toimintakykyinen, työ­ ohjelman toteutumisesta käytettävissä oli vain suuntaa antavia tunnuslukuja johdon käyttöön eikä riskiar­ vioita ollut vielä tehty.
These weaknesses will be addressed by F4E in the next AAR, taking into account that internal reporting processes are being developed and risk assessments prepared for all the major areas of F4E operational activities. 
F4E tulee puuttumaan näihin puutteisiin seuraavassa vuosittaisessa toimintakerto­ muksessaan ottaen huomioon sen, että sisäisiä raportointikäytäntöjä ollaan kehittämässä ja riskiarvioita laatimassa kaikilla F4E:n tärkeimmillä toiminta-alueilla.
An action plan for the implementation of internal control standards has been established and entails, among other things, the launch of a risk-assessment exercise as well as an annual review of the effectiveness and efficiency of the internal control environment. 
Sisäisen valvonnan normien toteuttamiseksi on laadittu toimintasuunnitelma, joka muun muassa sisältää riskiarviointimenettelyn käyttöön ottamisen sekä sisäisen valvontajärjestelmän tehokkuuden ja vaikuttavuu­ den vuosittaisen katselmuksen.