natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I n te r n a l a u di t The Commission’s 2011 reorganisation continues adversely to affect the activity of the Internal Audit Capability (IAC). EN 194 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S A n n ua l a ct i vi t y re p o r t ( A A R ) The Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions since the amount considered at risk (259,5 million euro) represents more than 2 % of payments authorised in the reporting period. 
S i s ä i n e n ta r k a s tu s Vuonna 2011 toteutettu komission uudelleenjärjestely vaikuttaa yhä kielteisesti komission sisäisen tarkastuksen osaston toimintaan. FI 194 Euroopanunioninvirallinenlehti 14.11.2013 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T Vu o t u i n e n t o i m i n t a k e r t o m u s Pääjohtaja esittää tapahtumien laillisuutta ja sääntöjenmukaisuutta koskevan varauman, koska riskialttiiksi katsotun määrän (259,5 miljoonaa euroa) osuus raportointikauden aikana hyväksytyistä maksuista on yli kaksi prosenttia.
The true level of error could be higher; — the RER is not an estimate of the amount ‘at risk’ but an estimate of the error which remains undetected and uncorrected at the end of the management cycle and thus is definitive (7); — supervisory and control systems are not effective when they fail to detect and correct material error; — the AAR describes the main types of errors occurring in EuropeAid expenditure but, with the exception of weaknesses in the recovery process, it does not analyse why they occurred and which aspects of EuropeAid’s supervisory and control system failed. 
Jäännösvirhetasoa koskevan selvityksen tulokset on esitetty vuotuisessa toimintakertomuksessa harhaanjohtavasti: — jäännösvirhetaso ei ole ”enimmäismäärä” vaan paras (tai todennäköisin) arvio; todellinen virhetaso saattaa olla korkeampi — jäännösvirhetaso ei ole arvio ”riskialttiista” määrästä, vaan arvio niiden virheiden osuudesta, jotka jäävät havaitsematta ja korjaamatta hallinnointijakson päättyessä ja jonka seurauksena asianomainen määrä on lopullinen (7) — valvontajärjestelmät eivät ole vaikuttavia, jos niiden avulla ei pystytä havaitsemaan ja korjaamaan olennaista virhettä — vuotuisessa toimintakertomuksessa kuvataan EuropeAidin menoissa esiintyviä pääasiallisia virhetyyppejä, mutta takaisinperintämenettelyyn liittyviä puutteita lukuun ottamatta toimintakertomuksessa ei analysoida, miksi virheet esiintyivät tai mitkä EuropeAidin valvontajärjestelmien osa-alueet pettivät. K O M I S S I O N V A S TA U K S E T Vu o t u i n e n t o i m i n t a k e r t o m u s EuropeAidin menettelymallin mukaisesti sisäisen valvontajärjestelmän parantamiseksi entisestään on laadittu toimintasuunnitelma.
It includes, inter alia, awareness raising actions, training and guidance, reinforcement of the accountability of Delegations, an increased cooperation with international organisations and streamlining the control system. — The Commission agrees that the amount at risk mentioned in EuropeAid’s 2012 AAR is the most likely estimate, in accordance with the Standing Instructions for the Annual Activity Reports for 2012. 
Siihen sisältyy muun muassa tietoisuuden lisääminen, koulutus ja opastus, edustustojen tilintekovelvollisuuden vahvistaminen, kansainvälisten organisaatioiden kanssa tehdyn yhteistyön lisääminen ja valvontajärjestelmän virtaviivaistaminen. — Komissio on yhtä mieltä siitä, että EuropeAidin toimintakertomuksessa vuodelta 2012 mainittu riskialtis määrä on todennäköisin arvio ja vastaa vuotta 2012 koskevia vuotuisia toimintakertomuksia varten annettuja ohjeita.
The true level of error could be higher, but also lower. — The concept of ‘amount at risk’ is applied in the AAR in full compliance with the Commission’s standing instructions for the preparation of the AAR. 
Todellinen virhetaso saattaa olla korkeampi tai matalampi. — Riskialttiin määrän käsitteen osalta vuotuisessa toimintakertomuksessa sovelletaan täysin komission antamia toimintakertomusten laatimisohjeita.
These instructions define the‘amount at risk’ as the financial impact of the errors in terms of actual budgetary financial exposure during the calendar year. 
Näissä ohjeissa ’riskialtis määrä’ määritellään virheiden taloudelliseksi vaikutukseksi, eli se on virheiden aiheuttama tosiasiallinen taloudellinen riski kalenterivuoden aikana.
The Commission agrees that the results of the RER study are not an estimate of the amount at risk. — Most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls. 
Komissio on yhtä mieltä siitä, että jäännösvirhetason selvityksen tulokset eivät ole arvio riskialttiista määrästä. — Useimmat virheet liittyvät rajattuun määrään lähinnä valvontatoimenpiteiden täytäntöönpanoa koskevia puutteita.
The design of the control system therefore appears to be sound and does not need to be modified. — EuropeAid will undertake for the next Annual Activity Report the analysis requested in the standing instructions. 
Valvontajärjestelmän suunnittelu vaikuttaa näin ollen perusteelliselta, eikä sitä tarvitse muuttaa. — EuropeAid tekee seuraavassa vuotuisessa toimintakertomuksessaan toimintakertomuksen laatimisohjeissa vaaditun analyysin.
The above mentioned Action Plan addresses all types of errors identified by the control system and the Court of Auditors. 
Edellä mainitussa toimintasuunnitelmassa otetaan esille kaikentyyppiset valvontajärjestelmän ja tilintarkastustuomioistuimen havaitsemat virheet.
The Action Plan was preceded by a thorough analysis of the origins of these errors. 
Ennen toimintasuunnitelman laatimista näiden virheiden alkuperästä tehtiin perusteellinen analyysi.
In addition, it also included definitions of the ways in which errors — outlined in the Action Plan — are tackled. 
Lisäksi analyysissa käsiteltiin sitä, millä tavoin toimintasuunnitelmassa esille otetut virheet voidaan korjata.
The analysis concluded that the control design as such was sound and that the errors which occurred were due to implementation issues. _____________ (7) ‘Residual errors are those that have evaded all prevention, detection and correction controls in the existing control framework’. 
Analyysissa todettiin, että valvontamenettely on perusteellisesti suunniteltu ja että esiintyneet virheet johtuivat täytäntöönpanoon liittyvistä ongelmista. _____________ (7) Jäännösvirheet ovat virheitä, joita ei ole estetty, havaittu eikä kor­ jattu millään olemassa olevan valvontakehyksen kontrolleilla.
(A Manual for Measuring the Residual Error Rate for EuropeAid, May 2013). 
(A Manual for Measuring the Residual Error Rate for EuropeAid (Europe­ Aidin jäännösvirhetason mittaamista koskeva käsikirja), toukokuu 2013.)
Recommendations 7.27. Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the previous annual reports. 
Suositukset 7.27 Liitteessä 7.3 esitetään tilintarkastustuomioistuimen arvio siitä, kuinka aiempien vuosien vuosikertomuksissa esitet­ tyjen suositusten huomioon ottamisessa on edistytty.
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented eleven recommendations. 
Tilintar­ kastustuomioistuin esitti 11 suositusta varainhoitovuosien 2009 ja 2010 vuosikertomuksissa.
The Commission fully implemented seven of them, while four were imple­ mented in most respects. 7.28. Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that the Commission should: — Recommendation 1: ensure timely clearance of expendi­ ture; — Recommendation 2: promote better document management by implementing partners and beneficiaries; — Recommendation 3: improve the management of contract awarding procedures by setting out clear selection criteria and documenting the evaluation process better; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 7.25. (a) The Commission notes that the increase in the error estimated by the Court is linked to the changes in the sampling approach of the Court. (b) The Commission agrees that, while the design of EuropeAid's control system is broadly consistent and sound, progress has still to be made on the implementation of the control mech­ anisms. 
Komissio on pannut koko­ naisuudessaan täytäntöön seitsemän suositusta ja neljä on pantu täytäntöön suurimmaksi osin. 7.28 Tilintarkastustuomioistuinsuosittaatämäntarkastuk­ sen ja vuotta 2012 koskevien tarkastushavaintojen ja johtopää­ tösten perusteella komissiolle seuraavaa: — Suositus nro 1: Komissio varmistaa, että menot tarkaste­ taan ja hyväksytään oikea-aikaisesti. — Suositus nro 2: Komissio edistää täytäntöönpanokumppa­ nien ja edunsaajien asiakirjahallinnon parantamista. — Suositus nro 3: Komissio parantaa sopimuksentekoa kos­ kevien menettelyjen hallinnointia asettamalla selkeät valin­ taperusteet ja dokumentoimalla arviointiprosessin parem­ min. K O M I S S I O N V A S TA U K S E T 7.25 a) Komissio toteaa, että tilitarkastustuomioistuimen arvioiman vir­ hemäärän kasvu johtuu sen käyttämän otantamenetelmän muut­ tumisesta. b) Komissio on yhtä mieltä siitä, että vaikka EuropeAidin valvon­ tajärjestelmän suunnittelu on toteutettu yleisesti ottaen johdon­ mukaisesti ja perusteellisesti, valvontamekanismien täytäntöönpa­ noa on vielä kehitettävä.
7.28. The Commission accepts this recommendation and action has recently been taken with a view to ensuring clearance of expenditure is done without delay. 
7.28 Komissio hyväksyy tämän suosituksen ja toteaa, että viime aikoina on tehty toimenpiteitä, joilla varmistetaan, että menot tarkastetaan ja hyväksytään ilman viivästyksiä.
The Commission accepts this recommendation, and the Action Plan approved in May 2013 includes measures concerning the revision of existing training on procurement and grants in order to reinforce financial and operational aspects linked to procurement procedures. 
Komissio hyväksyy tämän suosituksen ja toteaa, että toukokuussa 2013 hyväksyttyyn toimintasuunnitelmaan sisältyy toimenpiteitä, joilla tarkistetaan olemassa olevaa julkisia hankintoja ja avustuksia koskevaa koulutusta, jotta hankintamenettelyihin liittyviä taloudellisia ja operatiivisia näkökohtia voitaisiin vahvistaa.
EN 196 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 4: take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors; — Recommendation 5: apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates. 
FI 196 Euroopanunioninvirallinenlehti 14.11.2013 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T — Suositus nro 4: Komissio pyrkii vaikuttavin toimin paran­ tamaan ulkoisten tarkastajien suorittamien menotarkastus­ ten laatua. — Suositus nro 5: Komissio soveltaa ulkosuhteista vastaavien pääosastojen kohdalla johdonmukaista ja luotettavaa me­ netelmää jäännösvirhetasojen laskentaan.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepts this recommendation and in the framework of the Action Plan it has planned to examine in 2013 the possi­ bilities of enhancing the quality and effectiveness of audits and verifi­ cations. 
K O M I S S I O N V A S TA U K S E T Komissio hyväksyy tämän suosituksen ja on toimintasuunnitelman puitteissa suunnitellut tarkastelevansa valvonnan ja tarkastusten laa­ dun ja tehokkuuden parantamismahdollisuuksia vuonna 2013.
This will be carried out notably with regard to audits and verifications conducted by local audit firms hired by the beneficiaries. 
Tämä koskee erityisesti edunsaajien palkkaamien paikallisten tilintarkastus­ yhteisöjen tekemiä valvontatoimenpiteitä ja tarkastuksia.
The standing instructions on the AARs contain harmonised guidelines which can be used throughout the Commission on reporting in the AAR for the calculation of (residual) error rates, the financial impact of these errors as amount at risk, the materiality for a potential reservation and their impact on the AOD’s declaration of assurance. 
Vuotuisten toimintakertomusten laadintaohjeet sisältävät yhdenmu­ kaistettuja ohjeita, joita voidaan käyttää kaikkialla komissiossa, kun raportoidaan (jäännös)virhetasoista, näiden virheiden taloudellisista vaikutuksista riskialttiina määränä, mahdollisen varauman olennai­ suudesta ja virheiden vaikutuksesta tarkastuslausumaan, jonka valtuu­ tetut tulojen ja menojen hyväksyjät antavat.
(3) Includes four transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency. 
(3) Otokseen sisältyy neljä koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanoviraston tapahtumaa.
(2) 0% 100 % (1) 10% ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT 2012 ELARG 2011 2010 2009 (33) (23) EN 198 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Ex-ante controls EuropeAid Partially effective Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment Partially effective DG Enlargement Effective Partially effective Effective Partially effective Effective Effective ANNEX 7.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT 
2012 100 % 33% (1) 10% Yhteensä FI 198 Euroopanunioninvirallinenlehti 14.11.2013 EuropeAid Osittain vaikuttavia Laajentumisasioiden pääosasto Vaikuttavia Osittain vaikuttavia Vaikuttavia Osittain vaikuttava Vaikuttava Vaikuttavia Ennakkotarkastukset Seuranta ja valvonta Sisäinen tarkastus Yleisarvio Osittain vaikuttavia LIITE 7.2 JÄRJESTELMÄTARKASTUSTEN TULOKSET – ULKOSUHTEET, UNIONIN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI JA LAAJENTUMISASIAT
X (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) DG ELARG should continue to improve the quality of the data entered in its management information system. 
X (Vuoden 2009 suositukseen liittyvä seuran­ ta/tilannepäivitys vuodelta 2010) Laajentumisasioiden pääosaston olisi paran­ nettava edelleen hallintotietojärjestelmäänsä tallennettujen tietojen laatua.
X (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) DG ELARG should increase the number of ex post reviews of transactions for centralised management X In most respects In some respects ANNEX 7.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT Court's analysis of the progress made DG ELARG will strengthen its control mechanisms to ensure that all types of audit missions are registered in CRIS and the relevant related explanatory documents uploaded in order to provide a complete picture of the situation to the management and to the Court. 
(Vuoden 2009 suositukseen liittyvä seuran­ ta/tilannepäivitys vuodelta 2010) Laajentumisasioiden pääosaston olisi lisät­ tävä tapahtumien jälkitarkastuksia keskite­ tyn hallinnoinnin osalta. X Suurimmaksi osaksi Joiltakin osin LIITE 7.3 AIEMPIEN SUOSITUSTEN SEURANTA – ULKOSUHTEET, UNIONIN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI JA LAAJENTUMISASIAT Tilintarkastustuomioistuimen arvio edistymisestä Laajentumisasioiden pääosasto vahvistaa valvontamekanisme­ jaan varmistaakseen, että kaikki tarkastustoimenpiteet kirja­ taan CRIS-Audit-tietokantaan ja että sinne liitetään kaikki tausta-asiakirjat, jotta hallinto ja tilintarkastustuomioistuin saisivat täydellisen kokonaiskuvan.
X DG RELEX should devote sufficient resources to the analysis and closure of the old RRM and the CFSP contracts for which the implementation deadlines have already expired. 
X Ulkosuhteiden pääosaston olisi suunnattava riittävästi resursseja vanhaan nopean toi­ minnan järjestelmään ja sellaisten yhteiseen ulko-ja turvallisuuspolitiikkaan liittyvien sopimusten analysointiin ja päättämiseen, joiden täytäntöönpanon määräaika on jo kulunut umpeen.
X DG RELEX should consolidate its ex post control methodology and promptly address the recommendations made by the internal auditor in this respect. 
X Ulkosuhteiden pääosaston olisi lujitettava jälkitarkastusmenetelmäänsä ja puututtava viipymättä sisäisen tarkastajan siltä osin esittämiin suosituksiin.
X DG ECHO has assessed and tested different options to effec­ tively collect the data. 
X Humanitaarisen avun ja pelastuspalveluasioiden pääosasto on arvioinut ja kokeillut eri vaihtoehtoja tehokkaiksi tietojenke­ ruumenetelmiksi.
The selected solution will be fully implemented in 2014 with the introduction of the new ‘e-single form’ as part of the new framework partnership with DG ECHO partners. 
Valittu ratkaisu otetaan kaikilta osin käyt­ töön vuonna 2014, ja samassa yhteydessä esitellään uusi eSingle Form -sovellus, joka on osa humanitaarisen avun ja pelastuspalveluasioiden pääosaston ja sen yhteistyöjärjestö­ jen välistä uutta kumppanuudesta tehtyä puitesopimusta.
Partners will be required to provide data on the use of the Humanitarian Procurement Centres through the ‘e-single form’ tool. 
Yh­ teistyökumppaneita vaaditaan toimittamaan tietoja humani­ taarisen avun hankintakeskusten käytöstä eSingle Form -työ­ kalun avulla.
The output of this measure will allow monitoring the use of the HPCs in a more regular and effective way. 
Tämän toimenpiteen ansiosta humanitaarisen avun hankintakeskusten käyttöä voidaan valvoa säännöllisem­ min ja tehokkaammin.
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made 
Tilintarkastustuomioistuimen arvio edistymisestä Suurimmaksi osaksi Joiltakin osin
Key information on the activities covered and the spending in 2012 is provided in Table 8.1. 
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2012 menoista esite­ tään taulukossa 8.1.
Table 8.1 — Research and other internal policies — key information 2012 Research Education and culture (million euro) Policy area Description Payments Management mode FP7 Completion of previous framework programmes (FPs) Administrative expenditure FP7 Euratom 4 230 376 348 353 5 307 Lifelong learning, including multilingualism People — programme for the mobility of researchers Encouraging and promoting cooperation in the field of youth and sports Developing cultural cooperation in Europe Administrative expenditure 1 529 751 177 173 131 2 761 FP7 Other Administrative expenditure 1 217 155 129 1 501 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised indirect Centralised indirect Centralised indirect Centralised indirect Centralised indirect Centralised direct Information society Centralised direct and media Centralised direct Centralised direct _____________ (1) Council Regulation (EC, Euratom) No 480/2009 of 25 May 2009 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 145, 10.6.2009, p. 
Taulukko 8.1 – Tutkimus ja muut sisäiset politiikat – keskeiset tiedot 2012 Tutkimus Koulutus ja kult­ tuuri (miljoonaa euroa) Toimintalohko Kuvaus Maksut Hallinnointitapa Seitsemäs puiteohjelma Aikaisempien puiteohjelmien loppuun saattaminen Hallintomenot Seitsemäs puiteohjelma, Euratom 4 230 376 348 353 5 307 Elinikäinen oppiminen, mukaan lukien monikielisyys Ihmiset – Tutkijoiden liikkuvuutta koskeva ohjelma Nuoriso-ja urheilualan yhteistyön edistäminen Kulttuuriin liittyvän yhteistyön kehittäminen Euroopassa Hallintomenot 1 529 751 177 173 131 2 761 Seitsemäs puiteohjelma Muut Hallintomenot 1 217 155 129 1 501 Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Keskitetty välillinen Keskitetty välillinen Keskitetty välillinen Keskitetty välillinen Keskitetty välillinen Suora keskitetty Tietoyhteiskunta ja Suora keskitetty viestimet Suora keskitetty Suora keskitetty _____________ (1) Takuurahaston perustamisesta ulkosuhteisiin liittyville hankkeille 25 päivänä toukokuuta 2009 annetun neuvoston asetuksen N:o 480/2009 (EUVL L 145, 10.6.2009, s.
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see chapter 1, paragraphs 1.6 to 1.7). 
(2) Tilien perustana olevia toimia koskevan yhdenmukaistetun määritelmän mukaisesti (tarkemmat tiedot, ks. ensimmäinen luku, kohdat 1.6 ja 1.7).
Source: 2012 consolidated accounts of the European Union. 
Lähde: Euroopan unionin varainhoitovuoden 2012 tilinpäätös.
Thespendingcoversawiderangeofpolicyobjectives, such as support to research and innovation, development of education and training, protection of the EU external borders, judicial cooperation, completion of the internal market, and implementation of rules on competition. 
Niiden piiriin kuuluu esimerkiksi seuraaville aloille suun­ nattava tuki: tutkimus ja innovaatiot, koulutuksen kehittämi­ nen, EU:n ulkorajojen suojelu, oikeusalan yhteistyö, sisämark­ kinoiden toteuttaminen sekä kilpailusääntöjen täytäntöönpano.
Policy instruments 8.3. Themainfundinginstrumentsinthispolicygroupare the Research Framework Programmes (FPs) amounting to 7 957 million euro or 68 % of the operational expenditure and the Lifelong Learning Programme (LLP) amounting to 1 529 million euro or 13 % of the operational expenditure. 
Toimintapolitiikan välineet 8.3 Toimintalohkoryhmän pääasiallisia rahoitusvälineitä ovat tutkimuksen puiteohjelmat, joihin liittyvä määrä oli 7 957 miljoonaa euroa (68: prosenttia toimintamenoista) ja elinikäisen oppimisen ohjelma, johon liittyvä määrä oli 1 529 miljoonaa euroa (13 prosenttia toimintamenoista).
8.4. TheFPsareimplementedundercentraliseddirectand centralised indirect management involving seven Commission directorates-general and two executive agencies (2). 
8.4 Puiteohjelmattoteutetaankäyttämälläsuoraakeskitettyä ja keskitettyä välillistä hallintoa, johon osallistuu seitsemän ko­ mission pääosastoa ja kaksi toimeenpanovirastoa (2).
Part of the budget is also implemented under centralised indirect management by bodies such as the EU research joint under­ takings (3) the European Investment Bank and international public sector organisations (4). 
Lisäksi eri elimet toteuttavat osan talousarviosta keskitetyllä välillisellä hallinnolla.
Beneficiaries usually work as a consortium of partners on the basis of a grant agreement with the Commission. 
Edunsaajat työskentelevät yleensä yhteistyökump­ paneiden yhteenliittymänä (konsortiona) komission kanssa teh­ dyn avustussopimuksen puitteissa.
One project partner coordinates the project, receiving funding from the Commission and distributing the amounts due to the other partners. _____________ (2) The seven directorates-general are: DG Research and Innovation (RTD), DG Communications Networks, Content and Technology (CNECT), DG Joint Research Centre (JRC), DG Education and Culture (EAC), DG Enterprise and Industry (ENTR), DG Mobility and Transport (MOVE) and DG Energy (ENER). 
Yksi hankekumppani koor­ dinoi hanketta, ottaa komission myöntämät varat vastaan ja jakaa varat muille yhteistyökumppaneille. _____________ (2) Kyseiset seitsemän pääosastoa ovat tutkimuksen ja innovoinnin pää­ osasto, viestintäverkkojen, sisältöjen ja teknologian pääosasto, yh­ teinen tutkimuskeskus, koulutuksen ja kulttuurin pääosasto, yritys-ja teollisuustoiminnan pääosasto, liikenteen ja liikkumisen pää­ osasto sekä energian pääosasto.
The two executive agencies are: the Research Executive Agency (REA) and the European Research Council Executive Agency (ERCEA). 
Tarkoitetut kaksi toimeenpanoviras­ toa ovat i) tutkimuksen toimeenpanovirasto (REA) ja ii) Euroopan tutkimusneuvoston toimeenpanovirasto (ERCEA).
(3) The European Union research joint undertakings (JUs) are: the European JU for ITER and the Development of Fusion Energy; the Clean Sky JU; the Artemis JU; the Innovative Medicines Initiative JU; the ENIAC JU; and the Fuel Cells and Hydrogen JU. 
(3) Euroopan unionin tutkimuksen yhteisyrityksiä ovat eurooppalainen yhteisyritys ITERiä ja fuusioenergian kehittämistä varten, Clean Sky -yhteisyritys, Artemis-yhteisyritys, IMI-yhteisyritys, ENIAC-yhteisyri­ tys sekä polttokenno-ja vety-yhteisyritys.
(4) For example, the European Space Agency (ESA), the European Association of National Metrology Institutes (EURAMET) and the European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP). 
(4) Esimerkiksi Euroopan avaruusjärjestö (ESA), kansallisten metrologia­ laitosten yhteistyöelin (EURAMET) ja Euroopan maiden ja kehitys­ maiden kliinisten kokeiden yhteistyökumppanuus (EDCTP).