natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite the difficulties indicated, contracting losses for 2000 and 2001 were limited. 
Sopimuksiin liittyvät tappiot olivat mainituista ongelmista huolimatta vuosina 2000 ja 2001 vähäiset.
2000 was the first year of ESC and the total for ESC accounted for 23 % of the National Programme. 
Taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta tukevia ohjelmia sovellettiin ensimmäistä kertaa vuonna 2000, ja niiden osuus kansallisesta ohjelmasta oli yhteensä 23 prosenttia.
In 2000 the ESC share of the total rose to 45 %. 
Vuonna 2000 osuus nousi 45 prosenttiin.
In 2002 and 2003, given limited capacity, the allocation was reduced to allow earlier commitments to be contracted. 
Vuosina 2002 ja 2003 määrärahoja vähennettiin rajallisen kapasiteetin vuoksi, jotta aiempiin sitoumuksiin liittyvät sopimukset saatiin tehtyä.
It is in any case much more meaningful to look on a multi-annual basis, rather than focus on the annual variances. 
Joka tapauksessa on paljon hyödyllisempää tarkastella usean vuoden kokonaistilannetta kuin yksittäisten vuosien eroja.
Overall, since introduction of ESC, 23 % of the National Programme has gone to ESC, under the 30 % indicative target, but this is reasonable for a country much further from accession than most other recipients and still developing its capacity. 
Taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevan tavoitteen käyttöönoton jälkeen kaikkiaan 23 prosenttia kansallisen ohjelman määrärahoista on käytetty siihen. Tämä on vähemmän kuin 30 prosentin ohjeellinen tavoiteosuus, mikä on ymmärrettävää maassa, joka on paljon useimpia muita tuensaajia kauempana liittymisestä ja kehittää vielä kapasiteettiaan.
Consequently it was difficult to support them. 
Tämän vuoksi niitä oli vaikea tukea.
In 2000 and 2001, the Commission was already pushing for progress by making Phare ESC investment decisions under conditions of acute institutional uncertainty. 
Komissio ajoi vuosina 2000 ja 2001 kehitystä voimakkaasti eteenpäin ja teki Pharen osana toteutettaviin taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta tukeviin investointeihin liittyviä päätöksiä voimakkaan institutionaalisen epävarmuuden vallitessa.
However, this enter-prising approach was in the end vindicated by the outcome of the negotiations in terms of both actual results and timing. 
Lähestymistapa osoittautui lopulta kuitenkin onnistuneeksi ratkaisuksi, kuten sekä neuvottelujen varsinaiset tulokset että niiden aikataulu osoittavat.
However, for institution building such an approach is more difficult and actions were focused on areas where the least uncertainty existed. 
Tällainen lähestymistapa toimii kuitenkin huonommin hallintorakenteiden kehittämisessä, ja toimet keskitettiin aloille, joilla oli vähiten epävarmuutta.
An evolutionary approach is not an inconsistent one. The programming approach followed in 2000 was evolutionary for the pre-accession period, moving towards the full Structural Funds approach (i.e. thematic and regional programmes covering the whole national territory) as quickly as was feasible. 
Vuonna 2000 ohjelmasuunnittelu perustui ensin liittymistä edeltävän ajan osalta kehittämiseen ja siirtyi varsinaiseen rakennerahastojen lähestymistapaan (eli koko maan alueen kattaviin alakohtaisiin ja alueellisiin ohjelmiin) mahdollisimman nopeasti.
Concerning the regional versus sector approach, see replies to paragraphs 9, 21 and 24. 
Alueellisen ja alakohtaisen lähestymistavan eroja selvitetään tarkemmin kohtiin 9, 21 ja 24 annetuissa vastauksissa.
This required a learning process which, although causing delay in the implementation, was a valuable building block essential for future Structural Funds implementation. 
Tarvittiin oppimisjakso, joka saattoi viivästyttää täytäntöönpanoa, mutta oli arvokas ja hyvin tärkeä rakennerahastojen tulevan täytäntöönpanon kannalta.
In regard to Bulgaria, the Commission agreed with the CourtŐs observations in September 2002 and corrective measures were taken. 
Komissio yhtyi tilintarkastustuomioistuimen syyskuussa 2002 tekemiin Bulgariaa koskeviin huomioihin ja toteutti korjaavia toimenpiteitä.
Under the latter, investments in basic economic infrastructure are fully eligible if they help to increase the economic potential of the regions, thus supporting the productive environment. 
EAKR:ssa hyväksytään investoinnit talouden perusinfrastruktuuriin, jos niillä edistetään alueiden taloudellisten voimavarojen kasvua ja tuetaan näin samalla tuottavuutta parantavia olosuhteita.
In other words, improving the standard of the infrastructure is a basic pre-condition for any economic and social development. 
Toisin sanoen infrastruktuurin parantaminen on perusedellytys kaikelle taloudelliselle ja sosiaaliselle kehitykselle. kohtaan 33 annetussa vastauksessa
20.1.2005 EN Official Journal of the European Union C 15/25 45. 
20.1.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 15/25 45.
The 1999 Project Preparation Facility (PPF) was the only horizontal multi-country programme of its type. 
Vuoden 1999 hankkeita valmisteleva väline oli ainoa tämäntyyppinen horisontaalinen useaa maata koskeva ohjelma.
In line with the general policy of moving from horizontal/multi-country programming to national programming, candidate countries were urged to establish PPFs within their national programmes (including for developing a pipeline of projects for the Structural Funds). 
Useita maita koskevista tai horisontaalisista ohjelmista siirryttiin yleisen politiikan mukaisesti kansallisiin ohjelmiin, joten ehdokasmaita kehotettiin luomaan hankkeita valmistelevat välineet osana kansallisia ohjelmiaan (ja kehittämään samalla hankkeiden suunnitelmat rakennerahastoja varten).
See also replies to paragraphs 33 and 43. 
Ks. vastaukset kohtiin 33 ja 43.
The Commission is of the view that initial data indicating a disbursement rate of almost 72 % for 2000, the first year of the new ESC instrument, at the end of 2003 is under the circumstances a good performance. Not surprisingly, start-up difficulties indeed revealed administrative capacity constraints. 
Maksuista, jotka koskivat vuotta 2000 eli ensimmäistä vuotta, jona taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevaa uutta välinettä toteutettiin, oli alustavien tietojen mukaan vuoden 2003 lopussa suoritettu miltei 72 prosenttia. Komissio katsoo, että se on näissä olosuhteissa hyvä suoritus.
However, this did not slow down efforts to improve capacity but in fact contributed to speeding them up. 
Tämä ei kuitenkaan hidastanut vaan pikemminkin nopeutti osaltaan ponnisteluja kapasiteetin parantamiseksi.
This was evident in the 2002 Accession Partnerships priorities and Action Plans for Administrative Capacity, including for ESC institution building, which averaged about 6 % of national programmes. 
Tämä kävi ilmi vuoden 2002 liittymiskumppanuuksien painopistealueista ja hallinnollisen kapasiteetin toimintasuunnitelmista. Niihin sisältyy myös taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevien hallintorakenteiden kehittäminen, jonka osuus kansallisista ohjelmista oli noin 6 prosenttia.
Consequently, during the audit period most countries allocated more of their programmes to institution building. 
Useimmat maat suuntasivat tarkastuskaudella ohjelmiaan hallintorakenteiden kehittämiseen.
The drafts of the first generation of PNDPs were due to be submitted to the Commission by the end of October 1999 with or without Twinning assistance in order to facilitate ESC programming in 2000. 
Riippumatta siitä, saatiinko kummitoiminta-apua (twinning) vai ei, ensimmäisten alustavien kansallisten kehityssuunnitelmien luonnokset piti toimittaa komissiolle lokakuun 1999 loppuun mennessä taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevan vuoden 2000 ohjelmasuunnittelun helpottamiseksi.
However, Twinning had a significant impact on the revised (second generation) PNDP submitted in 2001 (see paragraph 34). 
Kummitoiminnalla oli kuitenkin merkittävä vaikutus tarkistettuihin alustaviin kansallisiin kehityssuunnitelmiin, jotka jätettiin vuonna 2001 (ks. kohta 34).
Any impact on implementation of pilot projects of the clarification or modification of procedures was quite marginal in comparison to other fundamental factors identified in the report i.e. institutional uncertainty and weaknesses on the part of the administrations as outlined in observations 51 to 60. 
Menettelyjen selkiyttäminen tai muuttaminen vaikutti pilottihankkeiden täytäntöönpanoon joka tapauksessa vain marginaalisesti verrattuna muihin raportissa esitettyihin perustekijöi-hin eli institutionaaliseen epävarmuuteen ja hallinnon heikkouksiin, kuten huomautuksissa 51–60 todetaan.
Indeed due to weak administrative capacity in one country, the Head of Delegation decided on derogation from the standard tendering period. 
On totta, että eräässä maassa lähetystön päällikkö päätti heikon hallintokapasiteetin vuoksi poiketa tavanomaisesta tarjouskilpailumenettelyn määräajasta.
The reasons for derogation were justifiable and documented. 
Poikkeuksen myöntäminen oli perusteltua, ja sen syyt on dokumentoitu hyvin.
Twinning delays in a particular selection of Member State partners were invariably due to the slow designation of ministry and implementation agency responsibilities which only took place under the pressure of the negotiations. 
Viiveet kummitoiminnassa ja erityisesti jäsenvaltioissa toimivien kumppaneiden valitsemisessa johtuivat poikkeuksetta ministeriöiden ja toimenpanosta vastaavien virastojen vastuualojen hitaasta nimeämisestä; vastuualat nimettiin vasta neuvottelu-paineiden alla.
The Commission could not interfere in the internal political processes of the candidate countries while these issues were being resolved. 
Komissio ei voinut puuttua ehdokasmaiden sisäisiin poliittisiin menettelyihin näitä asioita ratkaistaessa.
See replies to paragraphs 33 and 43. 
Ks. vastaukset kohtiin 33 ja 43.
Commission Delegations played a great role in contributing to improving the quality and soundness of the grant schemes-related documents and procedures, thus contributing to the learning process that candidate countries had inevitably to go through. 
Komission lähetystöillä oli tärkeä rooli avustusjärjestelmiin liittyvien asiakirjojen ja menettelyjen laadun ja perusteltavuuden parantamisessa ja samalla ehdokasmaiden välttämättömän oppimisprosessin edistymisessä.
Given that only the first year of ESC (2000 projects) are finishing implementation, the evidence available makes it difficult to base reasonable doubts on such limited data as well as taking into account the fact that countries had competing priorities in their preparations for accession. 
Koska taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta tukevista hankkeista vasta ensimmäisen vuoden (2000) hankkeiden täytäntöönpano on päättymässä, saatavilla olevien rajallisten tietojen perusteella on vaikea esittää perusteltuja epäilyksiä etenkin, kun mailla oli liittymiseen valmistautuessaan muitakin ensiarvoisen tärkeitä tavoitteita.
RESULTS OF INSTITUTION-BUILDING PROJECTS TO PREPARE CANDIDATE COUNTRIES FOR MANAGING THE STRUCTURAL FUNDS 56. 
RAKENNERAHASTOJEN HALLINNOINNIN VALMISTELUUN TÄHTÄÄVIEN HALLINTORAKENTEIDEN KEHITTÄMISHAN-KKEIDEN TULOKSET 56.
As was established in the CourtŐs Special Report on Twinning, this instrument improved significantly after its start-up phase and general conclusions cannot be drawn from difficulties in the start-up phase prior to the CommissionŐs own evaluation of the instrument and remedial measures taken. 
Kuten tilintarkastustuomioistuimen kummitoimintaa (twinning) koskevassa erityiskertomuksessa todettiin, väline tehostui merkittävästi alkuvaiheen jälkeen. Alkuvaiheen vaikeuksista ei voi tehdä yleisiä päätelmiä, ennen kuin komissio on itse arvioinut välinettä ja toteutettuja korjaavia toimenpiteitä.
Candidate countries were requested repeatedly to designate authorities at earlier dates but internal political constraints prevented them from so doing, which was only resolved in the final stages of the negotiations as the Court indicates in several observations above. 
Ehdokasmaita pyydettiin toistuvasti nimeämään viranomaiset aikaisemmin, mutta nimeämisellä oli sisäisiä poliittisia esteitä. Tilanne ratkesi vasta neuvottelun loppuvaiheissa, kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa useissa edellä olevissa huomioissa.
However, thanks also to the Phare ESC approach (PNDPs), overall planning capacity was established and allowed candidate countries to submit their draft SF Development plans in early 2003 (in order to assure timely approval and launch in 2004 of CSFs+OPs and SPDs). 
Näin ehdokasvaltiot saattoivat jättää rakennerahastoista tuettavien kehittämissuunnitelmien luonnoksensa vuoden 2003 alussa (jotta varmistettiin yhteisön tukikehysten ja toimenpideohjelmien sekä yhtenäisten ohjelma-asiakirjojen hyväksyminen ajoissa ja käyttöön ottaminen vuonna 2004).
These plans were also approved in 2003 and this was an unprecedented achievement. 
Suunnitelmat myös hyväksyttiin vuonna 2003, mitä ei ollut aikaisemmin saavutettu.
C 15/26 EN Official Journal of the European Union 20.1.2005 61. 
C 15/26 FI Euroopan unionin virallinen lehti 20.1.2005 61.
As highlighted in replies to paragraphs 9, 25 and 27, IB was used on the whole territory, at central and regional level, for preparing the structures due to manage the ESC, whereas, as the Phare Review stipulated: ÔPhare investment support in the ESC must be focused on a few priorities if it is to have an impact. 
Kuten vastauksissa kohtiin 9, 25 ja 27 todettiin, hallintorakenteita kehitettiin koko alueella, niin keskushallinnon kuin alueidenkin tasolla, taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevien ohjelmien hallinnointiin valmistautumiseksi. Pharen tarkistuksessa todettiin, että taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevilla Pharen investointituilla on keskityttävä muutamiin painopistealueisiin, jotta tuilla olisi vaikutusta.
It is neither feasible nor wise to pilot test all structures and instruments that will be developed through IB. 
Ei ole mahdollista eikä järkevää testata ennalta kaikkia hallintorakenteiden kehittämisen osana luotuja rakenteita ja välineitä.
This was in accordance with the SFM principles of economy, efficiency and effectiveness. CONCLUSIONS 63. 
Näin noudatetaan rakennerahastojen hallintoperiaatteita eli taloudellisuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
It is questionable as to whether arrangements similar to Sapard and ISPA (effectively a fourth instrument) would have served better. 
On kyseenalaista, olisivatko Sapardin tai Ispan (tosiasiallinen neljäs väline) kaltaiset järjestelyt toimineet paremmin.
It is also highly doubtful as to whether countries stretched to their limits by accession preparations could have sustained a second full decentralisation process without major disruptions in assistance delivery. 
On myös syytä epäillä, olisivatko liittymisvalmistelujen vuoksi äärirajoillaan toimivat maat kestäneet toisen täydellisen hajauttamisprosessin ilman suuria häiriöitä tuen toteuttamisessa.
Great progress was achieved in the context of a compressed timeframe determined by the pace of the negotiations and not defined at the outset. 
Neuvotteluvauhdin määräämässä nopeutetussa aikataulussakin, jota ei ollut vahvistettu ennalta, saatiin aikaan suurta edistystä.
Overall planning capacity was established and allowed these countries to submit their draft SF Development Plans in early 2003 (and gain approval in 2003). 
Suunnittelun kokonaiskapasiteetti saatiin luotua, joten maat saattoivat jättää rakennerahastoista tuettavien kehittämissuunnitelmien luonnokset jo vuoden 2003 alussa (ja ne hyväksyttiin vuonna 2003).
This was never achieved before. 
Tällaista ei ollut aikaisemmin saavutettu.
A more diffused deployment of the limited resources would have provided a bad example of management of Community funds. 
Rajallisten voimavarojen hajautetumpi hyväksikäyttö olisi antanut huonon esimerkin yhteisön varojen hallinnoinnista.
The Commission considers that an overall evolutionary strategy did exist (Progress Reports and resulting Accession Partnerships) on which the Phare programme including ESC was based. 
Komissio katsoo, että kehittämisen kokonaisstrategia oli olemassa (kehitysraportit ja niiden tuloksena liittymiskumppanuudet), ja Phare-ohjelma, taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskeva ohjelma mukaan luettuna, perustui sille.
Most of the ESC contribution to this overall strategy continues as most ESC investment is being delivered beyond the audit period. 
Taloudellinen ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus säilyy osana kokonaisstrategiaa, sillä suurin osa taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta tukevasta investoin-titoiminnasta jatkuu tarkastuskauden jälkeenkin.
Modified Phare procedures mirrored ERDF and ESF measures to the maximum extent allowed by the external assistance provisions of the Financial Regulations. 
Muutetut Phare-menettelyt vastasivat EAKR-ja ESR-toimenpiteitä niin pitkälti kuin ulkopuolelle suuntautuvaa tukea koskevien varainhoitoasetuksen säännösten mukaan oli mahdollista.
On EDIS, the Phare Review stipulated that decentralisation could not start before 2002 at the earliest due to the preparation needed to ensure adequate management and financial control systems were in place and operational. 
Pharen tarkistuksessa todettiin EDIS-järjestelmästä, että hajauttaminen saattoi alkaa aikaisintaan vuonna 2002, sillä oli varmistettava, että riittävät hallintorakenteet ja talouden valvontajärjestelmät olivat käytössä ja toimintakunnossa.
The legal obligation to move to EDIS only arose in the Act of Accession after the timeframe was compressed by the acceleration in the negotiations. 
Vasta sen jälkeen, kun neuvottelujen nopeutuminen oli tiukentanut aikataulua, liittymisasiakirjassa asetettiin lakisääteinen velvoite siirtyä EDIS-järjestelmään.
In addition there was no legal or other procedural link between the introduction of EDIS starting at the earliest in 2002 and the initial difficulties encountered in the implementation of grant schemes introduced in 2000. 
Lisäksi sillä, että EDIS-järjestelmä piti ottaa käyttöön aikaisintaan vuonna 2002, ei ole oikeudellista eikä muihinkaan menettelyihin perustuvaa yhteyttä vuonna 2002 käyttöön otettujen avustusjärjestelmien täytäntöönpanon alkuvaikeuksiin.
These initial difficulties were mainly due to the learning curve countries had to undergo with this new mechanism similar to ERDF/ESF measures (see also reply to paragraphs 28 to 36). 
Vaikeudet johtuivat etupäässä siitä, että kyseiset maat vasta opettelivat tätä uutta järjestelmää, joka toimi samoin kuin EAKR/ESR-toimenpiteet. (Ks. myös vastaukset kohtiin 28 ja 36.)
Given the legal flexibility of the Phare Guidelines, allocations were relatively high. 
Määrärahat olivat varsin suuria ottaen huomioon, miten paljon Pharen suuntaviivoissa jätettiin lainsäädännöllistä joustovaraa.
In 2001 to 2002, on average, ESC investment accounted for almost 37 % of national programme financing (see 38), in line with the aim in the 2000 Phare Review. 
Taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevien investointien osuus oli vuosina 2001–2002 keskimäärin miltei 37 prosenttia kansallisten ohjelmien rahoituksesta (ks. kohta 38), mikä vastasi vuoden 2000 Pharen tarkistuksessa asetettua tavoitetta.
The indicative (i.e. suggestive, it was not a minimum requirement) 35 % ESC allocation was Ôto be applied with flexibility on a country-by-country basisŐ (Phare Guidelines Decision 1999). 
Taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden ohjeellista 35 prosentin määrärahaosuutta (joka oli siis suositus, ei vähim-mäisvaatimus) piti soveltaa joustavasti ja maakohtaisesti (Pharen suuntaviivoja koskeva päätös 1999).
Consequently, seven out of ten countries chose to allocate less than 35 % to the ESC and, as a result, more to other Accession Partnership priorities. 
Niinpä seitsemän maata 10:stä käytti taloudelliseen ja sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen alle 35 prosenttia ja enemmän muihin liittymiskumppanuuden painopistealueisiin.
Three large countries allocated substantially more to the ESC, thereby raising the average to 37 %. 
Kolme suurta maata sen sijaan käytti taloudelliseen ja sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen huomattavasti enemmän, jolloin keskiarvo nousi 37 prosenttiin.
In addition, the ESC institution building has accounted for about 6 % of the entire national programme financing, on average, over the same period, bringing total average allocations to well over 40 % annually. 
Lisäksi taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevien hallintorakenteiden kehittämisen osuus oli samana aikana noin kuusi prosenttia kansallisten ohjelmien koko rahoituksesta, jolloin kokonaismäärärahat olivat selvästi yli 40 prosenttia vuotta kohti.
Consequently, it is not clear how ESC allocations have been insufficient in either individual countries or in overall terms. 
Ei siis ole aivan selvää niin yksittäisten maiden kuin kokonaisti-lanteenkaan kannalta, millä tavoin taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden määrärahat ovat olleet riittämättömiä.
Nevertheless, the evidence to date is that the main objectives were indeed realised, as reflected in the negotiations themselves and follow-up monitoring reports and in all subsequent programming developments to an extent never achieved before. 
Tämänhetkisten tietojen perusteella voidaan kuitenkin todeta, että kaikki päätavoitteet saavutettiin itse neuvotteluissa, seurantaraporteissa ja ohjelmasuunnittelussa tarkoitetulla tavalla ja laajuudessa, jollaista ei ole aiemmin saavutettu.
After accession the new Member States will continue to receive a great deal of direct support from the Structural Funds Directorates-General to help them to manage programmes effectively, just as they have in framing the programmes and designing their delivery and management systems. 
Uudet jäsenvaltiot saavat liittymisensä jälkeenkin edelleen huomattavasti suoraa tukea rakennerahastoja käsitteleviltä pääosastoilta ohjelmien tehokkaaseen hallinnointiin aivan kuin ohjelmien kehittämiseen ja toteuttamis-ja hallintojärjestelmien suunnitteluun.
The new Member States have all set up audit services to fulfil the financial control requirements laid down by Regulation (EC) No 438/2001 and the Commission will ensure that these begin work immediately and will itself monitor and test these systems. 
Uudet jäsenvaltiot ovat perustaneet tilintarkastusyksi-köitä täyttääkseen asetuksessa (EY) N:o 438/2001 säädetyt taloudellista valvontaa koskevat säännökset. Komissio varmistaa, että yksiköt aloittavat työnsä välittömästi, ja valvoo ja testaa järjestelmiä itse.
The lessons learned are already being taken into account and the Bulgaria and Romania Roadmaps together with the revised Phare Guidelines already outline the strategy underway. 
Liittymisestä saadut kokemukset otetaan jo nyt huomioon ja uutta strategiaa hahmotellaan Bulgarian ja Romanian etenemissuunnitelmissa ja tarkistetuissa Phare-suuntaviivoissa.
20.1.2005 EN Official Journal of the European Union C 15/27 71. 
20.1.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 15/27 71.
Designation of implementation agencies is a sovereign decision for the candidate countries themselves and the Commission has no mandate to dictate such a decision. 
Toimeenpanosta vastaavien virastojen nimeäminen kuuluu ehdokasmaiden päätäntävaltaan, eikä komissiolla ole toimivaltaa sanella tällaista päätöstä.
Actually, in the progression of EDIS accreditation, the process is the other way round. 
Prosessi toimii itse asiassa juuri päinvastoin EDIS-järjestelmästä vastaavia viranomaisia nimettäessä.
In the context of the Roadmaps for Bulgaria and Romania, and in the light of the considerably enhanced amounts that will be available, both countries were invited (and have agreed) to implement EDIS two years before accession. 
Kun otetaan huomioon Bulgarian ja Romanian etenemissuunnitelmat ja huomattavasti suuremmat saatavilla olevat määrät, molempia maita on pyydetty panemaan EDIS täytäntöön kaksi vuotta ennen liittymistä (ja ne ovat suostuneet tähän).
This will be monitored through the High-level Working Group process and all projects in the 2004 national programmes are being designed for implementation under EDIS. 
Toimeenpanoa valvoo korkean tason työryhmä, ja kaikki vuoden 2004 kansallisten ohjelmien hankkeet on suunniteltu pantaviksi täytäntöön EDIS-järjestelmän mukaisesti.