natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CEPOL has brought together 2 043 (1 997) law enforcement participants and 784 (841) trainers from 37 (36) countries (EU Member States and Third Countries). 
Poliisiakatemiaan kokoontui 2 043 (1 997) lainvalvontaviranomaisten edustajaa ja 784 (841) kouluttajaa 37 (36) maasta (EU:n jäsenvaltioista ja kolmansista maista).
The College itself organised 17 (10) activities) in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2012. 
Poliisiakatemia järjesti itse 17 (10) tapahtumaa verkoston tukemiseksi ja käynnisti avustusten hakuprosessin vuodelle 2012.
No activities were postponed to the next calendar year. 
Toimintoja ei lykätty seuraavalle kalenterivuodelle.
External Relations External policy: CEPOL has endorsed two new cooperation agreements with Georgia and Montenegro. 
Ulkosuhteet Ulkoiset toimet: poliisiakatemia on tehnyt uudet yhteistyösopimukset Georgian ja Montenegron kanssa.
CEPOL is continuing its fruitful cooperation with strategic partners, partner agencies and EU institutions, including EEAS and has been clearly identified as one of the key providers in training for police officers taking part in EU police missions. 
Poliisiakatemia jatkaa tuloksekasta yhteistyötään strategisten yhteistyökumppaneiden, yhteistyövirastojen ja EU:n toimielinten kanssa – Euroopan ulkosuhdehallinto mukaan lukien. Poliisiakatemian on selkeästi todettu lukeutuvan keskeisiin koulutuksen tarjoajiin, jotka antavat koulutusta EU:n poliisioperaatioihin osallistuville poliiseille.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2011, a Trainers Manual for SIRENE training has been developed in cooperation with the SIRENE Training Committee and the SIRENE/SIS Working Group in the Council of the European Union. 
Koulutuskäsikirjojen ja (yhteisten) koulutusohjelmien kehittäminen Vuonna 2011 laadittiin SIRENE-koulutusta koskeva koulutuskäsikirja yhteistyössä Euroopan unionin neuvoston SIRENE-koulutuskomitean ja SIRENE/SIS-työryhmän kanssa.
On the level of the Common Curricula, three basic documents were elaborated on the definition of Common Curricula: implementation/integration; marketing of Common Curricula, and quality assurance. 
Yhteiseen koulutusohjelmaan liittyen laadittiin kolme perusasiakirjaa, joissa määritellään yhteinen koulutusohelma: toteuttaminen/integrointi, markkinointi ja laadunvarmennus.
Research and Science The network of National Research and Science Correspondents and the Research and Science Working Group supported the preparations for the 2011 Annual CEPOL European Police Research and Science Conference “Cybercrime, Cyber security and Social Networks” that took place between 28-30 June 2011. 
Tutkimus ja tiede Tutkimusta ja tiedettä käsittelevien kansallisten yhteyshenkilöiden verkosto ja tutkimuksen ja tieteen työryhmä tukivat valmisteluja, jotka koskivat poliisiakatemian vuonna 2011 järjestämää poliisialan tiede-ja tutkimuskonferenssia (”Cybercrime, Cyber security and Social Networks”), joka pidettiin 28.– 30. kesäkuuta 2011.
Three new issues of the “European Science and Research Bulletin” were published on the website. Growing e-Library is used as a knowledge repository for registered e-Net users on a regular basis. 
Internet-sivustolla julkaistiin kolme uutta eurooppalaista tutkimusta ja tiedettä koskevaa poliisiakatemian tiedotetta (European Science and Research Bulletin). e-NET-verkkosivuston rekisteröityneet käyttäjät tallentavat säännöllisesti tietoja sähköiseen kirjastoon, joka siten jatkuvasti laajenee.
Exchange Programme CEPOL European Police Exchange Programme 2011 was implemented from April to December 2011 and comprised the following elements: - Senior Police Officers and Training Staff; - Commanders; - Cybercrime experts; and - Study visits to Europol and OLAF. 
Vaihto-ohjelma Poliisiakatemian vaihto-ohjelma 2011 toteutettiin huhtikuussa–joulukuussa 2011, ja se sisälsi seuraavat osatekijät: – ylemmät poliisiviranomaiset ja täydennyskoulutus – esikunnat – tietoverkkorikollisuuden asiantuntijat – opintomatkat Europoliin ja OLAFiin.
The programme included topics deriving from the Stockholm Programme priorities and selected specialist/expert topics in line with the training needs of the counterparts. 
Ohjelmaan sisältyneet aiheet liittyivät Tukholman ohjelmaan perustuviin painopistealoihin ja erikoistuneisiin aihealueisiin, jotka valittiin sidosryhmien koulutustarpeiden mukaan.
Each exchange visit was 12 calendar days and it was organised on a bilateral basis where each participant took part as an exchangee and a tutor (host). 
Kaikki vaihdot kestivät 12 kalenteripäivää ja perustuivat vastavuoroisuuteen; jokainen osallistuja osallistui ohjelmaan sekä lähtemällä vaihtoon että toimimalla ohjaajana (isäntänä).
Three study visits were organised to Europol and one to OLAF. 
Kolme opintomatkaa järjestettiin Europoliin ja yksi OLAFiin.
Altogether 292 participants from 26 Member States took part. 
Osallistujia oli 26 jäsenvaltiosta kaikkiaan 292.
The Programme had a budget of about 800 000 euro financed by CEPOL. 
Ohjelman määrärahoista (noin 800 000 euroa) vastasi poliisiakatemia.
Electronic Network (e-Net) The College’s e-Net (Electronic Network) received 109 000 (102 000) unique visitors and had 9 283 (6 226) registered users at the end of 2011 (an increase of 49 % compared to the same figure at the end of 2010). 
Sähköinen verkosto (e-Net) Poliisiakatemian sähköisessä verkkosivustossa (e-Net) vieraili 109 000 (102 000) kävijää ja sillä oli 9 283 (6 226) rekisteröitynyttä käyttäjää vuoden 2011 lopussa (49 prosentin lisäys verrattuna vuoden 2010 loppuun).
CEPOL’s LMS (Learning Management System) proved to be highly successful both in supporting traditional CEPOL activities and by offering a platform for information sharing to the CEPOL/ISEC Exchange Programme and several Working Groups. 
Opiskelun hallintajärjestelmä (Learning Management System, LMS) osoittautui hyvin onnistuneeksi, sillä sen avulla tuettiin poliisiakatemian perinteisiä toimintoja ja tarjottiin poliisiakatemian/rikosten torjumisohjelman vaihto-ohjelmalle ja monelle työryhmälle foorumi tietojen yhteistä käyttöävarten.
Open Platforms have been made also available, where in a networked learning context communities of practice can learn from and with each other easily using online technology. 
Käyttöön on asetettu myös avoimia foorumeja, joiden avulla verkkoyhteisöt voivat käytännössä oppia toisiltaan ja toistensa kanssa helposti verkkoteknologiaa hyödyntäen.
E-Learning In 2011 the College developed five e-Learning Modules on the subjects Europol, Schengen, Cybercrime, Gender Based Violence and CoPPra (Community Policing Preventing Radicalisation & Terrorism). 
Verkko-opiskelu Vuonna 2011 poliisiakatemia kehitti viisi verkko-opiskelumoduulia, joiden aiheena olivat Europol, Schengen, tietoverkkorikollisuus, sukupuoleen perustuva väkivalta ja lähipoliisitoiminta väkivaltaisen radikalisoitumisen ja terrorismin torjumisessa (CoPPra, Community Policing Preventing Radicalisation & Terrorism).
The modules can be used by law enforcement officers for the professionalisation on any time/any place basis, to support life-long learning and self-directed individual learning. A new successful product in the field of e-Learning - the webinars (web-based seminars) - was introduced in 2011. 
Lainvalvontaviranomaiset voivat käyttää moduuleita ammattitaidon kehittämiseen ajasta ja paikasta riippumatta elinikäistä oppimista ja omaehtoista yksityistä oppimista silmällä pitäen. Vuonna 2011 otettiin käyttöön myös uusi suosittu verkko-opiskelun alan tuote – verkkoseminaarit.
The College organised in total 18 webinars (9 on Police related topics and 9 for Learning Management System support) where 398 participants attended. 
Poliisiakatemia järjesti yhteensä 18 verkkoseminaaria (9 liittyi poliisiasioihin ja 9 koski opiskelun hallintajärjestelmän tukea); seminaareihin osallistui 398 henkeä.
This improves the existing e-Learning culture within the Law Enforcement Services and the positive correspondence by the Member States confirms that in today’s global financial and learning environment, the College is showing new ways of improving their productivity. 
Menettely parantaa nykyistä verkko-opiskelukulttuuria lainvalvontaviranomaisten keskuudessa, ja jäsenvaltioilta tullut myönteinen palaute vahvistaa, että poliisiakatemia viitoittaa nykyisessä globaalissa talous-ja oppimisympäristössä uusia väyliä tuottavuuden parantamiseen.
Source: Information supplied by the College. 
8 Lähde: Poliisiakatemian toimittamat tiedot.
CEPOL – European Police College CEPOL – Collège européen de police THE COLLEGE’S REPLY 12. 
CEPOL – European Police College CEPOL – Collège européen de police POLIISIAKATEMIAN VASTAUS 12.
The College agrees with the comment of the Court. 
Euroopan poliisiakatemia hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen.
The College would draw attention to the fact that measures have been implemented to ensure that the carried over appropriations are kept to the minimum. 
Haluamme kuitenkin kiinnittää huomiota siihen seikkaan, että olemme ryhtyneet toimiin määrärahasiirtojen minimoimiseksi.
The year end carryover procedure has been reviewed and improved. This improved process has resulted in the reduction in the carry over amounts. 
Vuodenlopun määrärahojen siirron menettelyä on tarkistettu ja parannettu, minkä ansiosta siirretyt summat ovat pienentyneet.
The College acknowledges the comment of the Court. 
Poliisiakatemia myöntää tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen pitävän paikkansa.
The College has implemented improvements to strengthen budget planning. 
Se on kuitenkin toteuttanut parannuksia talousarvion suunnittelun vahvistamiseksi.
In 2010 there were 63 transfers completed while in 2011 - 38 transfers, out of which 20 were within budget chapters. 
Vuonna 2010 määrärahasiirtoja tehtiin 63, kun taas vuonna 2011 niitä tehtiin 38, joista 20 oli talousarvion lukujen sisäisiä.
The Home Office informed the College and as well as the Commission that the National Policing Improvement Agency (NPIA) is due to close at the end of 2012; the Home Secretary intends to establish a new police professional body. 
Yhdistyneen kuningaskunnan sisäasiainministeriö ilmoitti poliisiakatemialle ja myös komissiolle, että Yhdistyneen kuningaskunnan poliisivoimien kehittämisestä vastaava virasto NPIA on tarkoitus lakkauttaa vuoden 2012 lopussa. Sisäministeri aikoo perustaa uuden ammatillisen laitoksen poliisivoimia varten.
With regard to the future of the Bramshill estate no final decision has been made. 
Bramshillin kiinteistön tulevaisuudesta ei ole vielä tehty lopullista päätöstä.
Should Bramshill be sold, this is unlikely to occur until at least 2015. 
Jos Bramshill myydään, se ei todennäköisesti tapahdu ainakaan ennen vuotta 2015.
In this eventuality, it is assured that the UK Home Office will work closely with the College and the Commission and will update further once the domestic consultation has concluded. 
Tämän varalta Yhdistyneen kuningaskunnan sisäasiainministeriö on vakuuttanut toimivansa tiivissä yhteistyössä poliisiakatemian ja komission kanssa.
The college agrees with the comments of the Court. 
Pliisiakatemia hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The documentation standards and templates for each stage of recruitments procedures were revised in June 2012 to ensure better transparency and clarity in the documentation. 
Rekrytointimenettelyjen kunkin vaiheen dokumentointia koskevia vaatimuksia ja asiakirjamalleja tarkistettiin kesäkuussa 2012 dokumentoinnin avoimuuden ja selkeyden parantamiseksi.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter“theCollege”,aka“CEPOL”), which is located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA1. 
Euroopanpoliisiakatemia(jäljempänä’poliisiakatemia’)perustettiin neuvoston päätöksellä 2000/820/YOS, joka kumottiin ja korvattiin vuonna 2005 neuvoston päätöksellä 2005/681/YOS1.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the College’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimenvalitsematarkastustapakäsittääanalyyttiset tarkastustoimenpiteet, tapahtumien suoran testaamisen ja poliisiakatemian valvontajärjestelmien keskeisten kontrollien arvioinnin.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the College, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 256, 1.10.2005, p. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti a) poliisiakatemian tilinpäätöksen, joka sisältää ”tilinpäätöslaskelmat”3 ja ”selvityksen talousarvion toteuttamisesta”4 31. joulukuuta 2013 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja 1 2 3 EUVL L 256, 1.10.2005, s.
Annex II summarises the College’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
Liitteessä II esitetään tiedotustarkoituksessa yhteenveto poliisiakatemian vastuualueista ja toiminnasta.
ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the College and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the College's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimivajohtovastaapoliisiakatemiantilinpäätöksenlaatimisestajasen oikein esittämisestä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta5. a) Poliisiakatemian tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän6 vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the College after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Johtaja vahvistaa poliisiakatemian tilinpäätöksen sen jälkeen, kun poliisiakatemian tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan poliisiakatemian taloudellisesta asemasta. b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin 4 5 6 Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen.
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin aiheettomasti maksetut tai käytetyt varat.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the College are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Kyseisissä standardeissa edellytetään, että tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siitä, onko poliisiakatemian tilinpäätöksessä olennaisia virheellisyyksiä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Näitä riskejä arvioidessaan tarkastaja arvioi sisäisiä kontrolleja, jotka ovat relevantteja tilinpäätöksen laatimisen ja sen ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
IntheCourt’sopinion,theCollege’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäpoliisiakatemiantaloudellinenasema 31. päivänä joulukuuta 2013 sekä sen toimien tulokset ja rahavirrat mainittuna päivänä päättyneeltä varainhoitovuodelta on esitetty tilinpäätöksessä kaikilta olennaisilta osiltaan oikein poliisiakatemian varainhoitoa koskevien säännösten ja komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti.
12.The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 92 % and 95 %, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
12.Varainhoitovuoden 2013 sidottujen määrärahojen osuus vaihteli eri osastoissa 92 prosentista 95 prosenttiin. Tämä osoittaa, että oikeudelliset sitoumukset tehtiin oikea-aikaisesti.
6 high for title II (administrative expenditure) at 145 410 euro (30,5 %), but this mainly arose from events beyond the College’s control, such as payments due in 2014 for services and goods ordered and received as planned in 2013. 
Varainhoitovuodelle 2014 siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus (145 410 euroa eli 30,5 prosenttia) oli suurempi osastossa 2 (hallintomenot), mutta tämä johtuu lähinnä tapahtumista, joihin poliisiakatemia ei voi vaikuttaa.
OTHER COMMENTS 13.The College’s recruitment procedures are still not fully transparent. 
MUITA HUOMAUTUKSIA 13.Poliisiakatemian rekrytointimenettelyt eivät vielä ole täysin avoimet.
Guidance to members of the selection boards on the consistent assessment of selection criteria was not sufficiently clear; requirements set in respect of professional experience were not always compliant with the Implementing Rules to the College’s Staff Regulations and recruitment documentation was incomplete. 
Valintalautakuntien jäsenille ei ole annettu riittävän selkeitä ohjeita valintakriteerien johdonmukaiseen arviointiin. Työkokemusta koskevat vaatimukset eivät aina ole poliisiakatemian henkilöstösääntöjen täytäntöönpanosäännösten mukaisia.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014 7 Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 1. heinäkuuta 2014 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti ADB001941FI04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high level of carry-overs as well as the high level of cancellations indicate shortcomings in budget planning and/or implementation and are at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta LIITE I Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2011 Siirtojen ja peruuntumisten suuri määrä ilmentää puutteita talousarviosuunnittelussa ja/tai talousarvion toteuttamisessa, ja on myös vastoin talousarvion vuotuisperiaatetta.
Not applicable 2011 The high level of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and is at odds with the principle of specification. 
Ei relevantti 2011 Määrärahasiirtojen suuri osuus osoittaa, että poliisiakatemian talousarviosuunnittelu on puutteellista. Tilanne on erittelyperiaatteen vastainen.
Ongoing 2011 The College is located in Bramshill, using premises of the UK National Policing Improvement Agency (NPIA). 
Kesken 2011 Poliisiakatemia toimii Bramshillissä Yhdistyneen kuningaskunnan poliisivoimien kehittämisestä vastaavan viraston (National Policing Improvement Agency, NPIA) tiloissa.
NPIA is due to close at the end of 2012 and it is not clear until when the College can continue using its current premises. 
NPIA on määrä lakkauttaa vuoden 2012 lopulla eikä ole selvää, kuinka kauan poliisiakatemia voi jatkaa toimintaansa nykyisissä tiloissa.
Ongoing 2011 The College needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
2 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2011 Poliisiakatemian on aihetta parantaa rekrytointimenettelyjen avoimuutta.
Vacancy notices made no reference to the possibility of appeal; weightings for selection criteria were not set before the examination of applications and reports summarising screening procedures and decisions on reserve lists were not always prepared. Completed ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Avoimia toimia koskevissa ilmoituksissa ei mainittu valitusmahdollisuudesta, minkä lisäksi valintaperusteiden painotuksia ei ollut määritetty ennen hakemusten tutkimista eikä arviointimenettelyistä ja varallaololuetteloon valintaa koskevista päätöksistä laadittu aina yhteenvetoa.
In the absence of any reference to the 2013 Exchange Programme in the College’s 2012 Annual Work Programme and in view of the fact that no financing decision had been made on the matter in 2012, the carry-over is irregular. 
Poliisiakatemian vuoden 2012 työohjelmassa ei kuitenkaan mainita vuonna 2013 toteutettavaa vaihto-ohjelmaa eikä vuonna 2012 tehty asiasta rahoituspäätöstä, joten siirto on sääntöjenvastainen.
Not applicable 2012 Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to 1,7 million euro, 0,7 million euro (41,2 %) were cancelled in 2012. 
Ei relevantti 2012 Varainhoitovuodelta 2011 siirretyistä sidotuista määrärahoista (1,7 miljoonaa euroa) peruuntui 0,7 miljoonaa euroa (41,2 prosenttia) vuonna 2012.