natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Similar deviations from plan were observed in the ‘Ria de Vigo’ programme, which increased from ±67,2 Mio ECU (10700 Mio PTA) to ±177,1 Mio ECU (28200 Mio PTA) (163%), and the ‘Ria de Arousa’ programme, which increased from ±29,5 Mio ECU (4697 Mio PTA) to ±51,3 Mio ECU (8 167 Mio PTA) (73 %). 
Samanlaisia poikkeamia suunnitelmasta havaittiin ”Ria de Vigo” -ohjelmassa, jonka kustannukset nousivat noin 67,2 miljoonasta ecusta (10700 miljoonaa ESP) noin 177,1 miljoonaan ecuun (28 200 miljoonaa ESP) (163 prosenttia), ja ”Ria de Arousa” -ohjelmassa, jonka menot lisääntyivät noin 29,5 miljoonasta ecusta (4697 miljoonaa ESP) noin 51,3 miljoonaan ecuun (8 167 miljoonaa ESP) (73 prosenttia).
The increases on the actual cost of the projects are examined in paragraph 86. 
Hankkeiden tosiasiallisten kustannusten nousua tarkastellaan kohdassa 86.
In Ireland, for the construction of the sewage plant in Dingle (OP Envireg), final expenditure was ±6,1 Mio ECU (4,9 Mio IRL) compared to the planned ±4,1 Mio ECU (3,3 Mio IRL), which is a 45% increase over the planned costs. 
Irlannissa Dingleen (Envireg-toimintaohjelma) rakennettavan jätevedenpuhdistamon lopulliset kustannukset olivat noin 6,1 miljoonaa ecua (4,9 miljoonaa IRL) arvioituun noin 4,1 miljoonaan ecuun (3,3 miljoonaa IRL) verrattuna, mikä merkitsee 45 prosentin lisäystä arvioituihin kustannuksiin.
In a French project, the planned cost for the construction of a small sewage station, financed by EAGGF Guidance (Société d’abattage des porcs ABERA) was 93 000 ECU (0,6 Mio FF). 
EMOTR:n ohjausosastosta rahoitetun pienen jätevedenpuhdistamon (sikojen teurastamo ABERA) arvioidut rakennuskustannukset Ranskassa olivat 93 000 ecua (0,6 miljoonaa FRF).
The final cost of the plant, after numerous technical improvements, reached ±0,9 Mio ECU (6 Mio FF) or 10 times more than the estimated expenditure. 
Laitoksen lopulliset kustannukset olivat useiden teknisten parannusten jälkeen noin 0,9 miljoonaa ecua (6 miljoonaa FRF) eli kymmenkertaisesti arvioituja kustannuksia suuremmat.
These changes have nevertheless remained below the 10% limit above which, according to national law [paragraph 2 (3.2) part B of the Verdingungsordnung Bauleistung (VOB-guidelines)], new prices would have had to be renegotiated. 
Muutokset pysyivät kuitenkin alle kymmenen prosentin rajan, jonka ylittyessä uusista hinnoista on kansallisen lainsäädännön mukaan (rakennusurakkasopimusten tekemistä koskevien sopimussääntöjen sisältämien suuntaviivojen (VOB) B-osan 2 (3.2) kohta) neuvoteltava uudelleen.
However, contrary to the view of the Commission, the Court considers that for the same project important savings could have been made without reducing the efficiency of the plant. 
Toisin kuin komissio, tilintarkastustuomioistuin katsoo kuitenkin, että hankkeessa olisi voitu saavuttaa merkittäviä säästöjä laitoksen tehokkuuden siitä kärsimättä.
In particular it is unnecessary and inappropriate to construct a cellar and a number of galleries under the entire plant, for the purpose of direct access to all pipes and basins (oxidation/nitrification basins, etc), via large and well-heated corridors. 
Erityisesti on tarpeetonta ja epäasianmukaista rakentaa kellari ja käytäviä koko laitoksen alle sen vuoksi, että kaikkiin putkiin ja altaisiin (hapetus-ja nitrifikaatioaltaat jne.) on suora pääsy leveiden ja hyvin lämmitettyjen käytävien kautta.
The Court recognises the difficulty of implementing important infrastructure projects without cost increases. 
Tilintarkastustuomioistuin on tietoinen siitä, että on vaikeaa toteuttaa suuria infrastruktuurihankkeita
C 191/20 Official Journal of the European Communities 18.6.98 EN directly result in increased Community support. 
C 191/20 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 18.6.98 FI ilman kustannusten nousua.
However, significant changes in costs are a clear indication of weak planning and project management and of delays in carrying out the project. 
Merkittävät kustannusten muutokset ovat kuitenkin selvä merkki hankkeen huonosta suunnittelusta ja johtamisesta sekä sen toteuttamisen viivästymisestä.
The delays result in most cases in increased costs. 
Viivästymiset johtavat useimmiten kustannusten nousuun.
Delays in carrying out projects and their effects on the increase of costs 85. 
Viivästymiset hankkeiden täytäntöönpanossa ja niiden vaikutukset kustannusten nousuun 85.
There exists a strong correlation between the delays that were observed in the implementation of projects and increases in the construction costs. 
Hankkeiden toteuttamisessa havaittujen viivästymisten ja rakennuskustannusten nousun välillä on selvä yhteys.
In France a project financed by the Integrated Mediterranean Programme (IMP) for abatement of pollution in the Cordon Lagunaire de Biguglia, started in 1991, although the initial studies were prepared in 1986. 
Ranskassa aloitettiin vasta vuonna 1991 Välimeren alueen yhdentymisohjelmista rahoitettu hanke Biguglian särkän ympäristön pilaantumisen vähentämiseksi, vaikka alustavat tutkimukset tehtiin jo vuonna 1986.
In the same context, for another project financed by Envireg, certain works should have been finished within three months (September 1992). 
Eräiden toisten, Enviregista rahoitettuun hankkeeseen liittyvien töiden olisi pitänyt valmistua kolmessa kuukaudessa (syyskuussa 1992).
In fact they were completed after 21 months (June 1994). 
Ne valmistuivat kuitenkin vasta 21 kuukauden kuluttua (kesäkuussa 1994).
For this project, works were commissioned and tendering procedures took place after the deadline for commitments for an amount of 0,7 Mio FF. 
Tämän hankkeen osalta tilattiin työsuorituksia ja järjestettiin tarjouskilpailuja sen jälkeen, kun noin 0,7 miljoonan Ranskan frangin suuruisten maksusitoumusten määräaika oli mennyt umpeen.
It is the same as far as tendering procedures are concerned for another project financed by the Integrated Operational Programme (IOP) Corsica 1990-93 for an amount of 1,4 Mio FF. The commencement of the sewage works project for the city of Ajaccio was equally delayed. 
Samoin kävi toiseen hankkeeseen, jota vuosina 1990—1993 rahoitettiin Korsikaa koskevasta yhdennetystä toimintaohjelmasta 1,4 miljoonan Ranskan frangin arvosta, liittyvien tarjouskilpailumenettelyjen kohdalla. Lisäksi Ajaccion kaupungin jätevedenpuhdistamo-hankkeen aloitus viivästyi.
Although the preliminary studies were financed by the Envireg OP in 1991, they were only ordered in 1993. 
Vaikka alustavat tutkimukset rahoitettiin Envireg-toimintaohjelmasta jo vuonna 1991, ne tilattiin vasta vuonna 1993.
The deadlines for the completion of the first stage (1997), and consequently those for the whole project (2000), will not be respected. 
Ensimmäisen vaiheen valmistumisen määräaikoja (1997) ja sen jälkeisiä koko hankkeen määräaikoja (2000) ei tulla noudattamaan.
Significant delays were found in the preparation of the studies for the sewage plant project at Bastia-South, financed by Envireg at the beginning of 1991. 
Enviregin varoista vuoden 1991 alussa rahoitettua Etelä-Bastian jätevedenpuhdistamohanketta varten tehtävien tutkimusten valmistelussa todettiin merkittäviä viiveitä.
These studies were completed in 1995, instead of 1993 as planned, and consequently the new sewage plant will only be finished at the beginning of 1999. 
Nämä tutkimukset valmistuivat vuonna 1995 sen sijaan, että ne olisi saatu suunnitellun mukaisesti päätökseen vuonna 1993. Siten uusi jätevedenpuhdistamo valmistuu vasta vuoden 1999 alussa.
The longest delays were found in the project for the abatement of pollution along the south shore of the Gulf of Ajaccio, where the initial studies started in 1984 and the sewage plant came into operation only eleven years later. 
Pisimmät viivästymiset todettiin hankkeessa, jolla pyritään vähentämään ympäristön pilaantumista Ajaccion lahden etelärannikolla. Alustavat tutkimukset aloitettiin vuonna 1984, mutta jätevedenpuhdistamo aloitti toimintansa vasta yksitoista vuotta myöhemmin.
In Spain in the case of the ‘Collector GLI-3 Valladares Lagares’ project the cost increased by 26% and the project was delayed for 28 months. 
Espanjassa toteutetun hankkeen ”Keräysjärjestelmä GLI-3 Valladares Lagares” kustannukset kasvoivat 26 prosenttia, ja koko hanke viivästyi 28 kuukaudella.
For the Arteixo integrated pollution abatement project the deviation was 45% from the initial cost and the project was delayed for 50 months. 
Arteixon ympäristön pilaantumista vähentävän yhdennetyn hankkeen osalta poikkeama arvioiduista kustannuksista oli 45 prosenttia, ja hanke viivästyi 50 kuukautta.
For the integrated project for pollution abatement of Cabanas y Pontedeume — which was temporarily halted for 28 months for ‘technical improvements’ and is still under construction — the delays had already reached 38 months in February 1997 and its cost has increased by 23%. 
Cabanas y Pontedeumen ympäristön pilaantumisen vähentämistä koskeva yhtenäinen hanke — joka keskeytettiin väliaikaisesti 28 kuukaudeksi ”teknisten parannusten” takia ja joka on yhä kesken — oli viivästynyt jo 38 kuukautta helmikuussa 1997, ja sen kustannukset olivat nousseet 23 prosenttia.
For the integrated pollution abatement project at Ribeira, which is still under construction, the financial deviation is already 33,5%. 
Ribeiran ympäristön pilaantumisen vähentämiseen tähtäävän yhtenäisen hankkeen, joka on edelleen kesken, kustannukset poikkeavat arviosta jo 33,5 prosenttia.
Finally, there is already a 30% overrun on the cost of the Rianxo pollution abatement project, and the sewage treatment plant was not in operation in March 1996, although it had been completed a year earlier. 
Lopuksi mainittakoon Rianxon ympäristön pilaantumisen vähentämistä koskevan hankkeen 30 prosentin kustannusten ylitys. Hankkeeseen liittyvä jätevedenpuhdistamo ei ollut toiminnassa maaliskuussa 1996, vaikka se oli valmistunut jo vuotta aiemmin.
A two-year delay was noted for the Coruña Ria underwater outfall project. 
Coruña Rian merenalaista laskuaukkoa koskevan hankkeen todettiin viivästyneen kaksi vuotta.
Until November 1996 the project had not been officially accepted by the local authorities. 
Paikalliset viranomaiset eivät olleet virallisesti hyväksyneet hanketta marraskuuhun 1996 mennessä.
In such cases the construction company has responsibility for the maintenance and operation of the plant. 
Tällaisissa tapauksissa rakennusyhtiöllä on vastuu laitoksen ylläpidosta ja toiminnasta.
The high levels of rainfall and the absence of separate sewerage systems have resulted in a large part of the waste water being discharged untreated into the sea. 
Suuret sadevesimäärät ja erillisten viemäröintijärjestelmien puuttuminen ovat johtaneet siihen, että suuri osa jätevedestä lasketaan puhdistamattomana mereen.
In Greece, significant delays were found in all projects audited by the Court, for mainly technical and administrative reasons. 
Kaikissa tilintarkastustuomioistuimen Kreikassa tarkastamissa hankkeissa havaittiin merkittäviä, pääasiassa teknisistä ja hallinnollisista syistä johtuneita viivästymisiä.
The Rethymnon sewage treatment plant was delayed for 27 months and the cost has increased by 257%. 
Rethymnonin jätevedenpuhdistamo viivästyi 27 kuukautta, ja kustannukset nousivat 257 prosenttia.
This project is still insufficient for the needs of the city. 
Hanke ei vieläkään riitä tyydyttämään kaupungin tarpeita.
The construction of the sewage treatment plant at Veria had almost doubled in cost and at the time of the visit the project was still incomplete. 
Veriaan rakenteilla olevan jätevedenpuhdistamon kustannukset ovat lähes kaksinkertaistuneet, ja tilintarkastustuomioistuimen käydessä paikalla hanketta ei ollut vielä saatu päätökseen.
The total cost for the two projects reached ±6,1 Mio ECU. 
Näiden kahden hankkeen kokonaiskustannukset olivat noin 6,1 miljoonaa ecua.
In Italy the project at Brienza started in July 1990 for a duration of 12 months. 
Italian Brienzassa aloitettiin heinäkuussa 1990 hanke, jonka oli määrä kestää 12 kuukautta.
At the end of 1995 the project was not finished. 
Vuoden 1995 lopussa hanketta ei ollut saatu päätökseen.
The Taranto sewage project started in 1991, with a planned duration of one year, and was still not completed at the end of 1995. 
Taranton jätevesihanke aloitettiin vuonna 1991, ja sen oli tarkoitus kestää vuoden, mutta sekään ei ollut valmistunut vuoden 1995 loppuun mennessä.
Irish projects also experienced delays in completion for the same reasons as in other Member States. 
Myös Irlannissa hankkeiden valmistuminen viivästyi samoista syistä kuin muissa jäsenvaltioissa.
Due to technical improvements a part of the Greystones project cofinanced by the ERDF was two years late in starting up. 
Euroopan aluekehitysrahastosta yhteisrahoitetun Greystonesin hankkeen käynnistäminen viivästyi tietyiltä osin teknisten parannusten vuoksi.
Delays were also observed in the Wexford Drainage Scheme project, where the start of construction of certain works of the Wexford Drainage Scheme was delayed for three years. 
Viivästyksiä todettiin myös Wexfordin viemäröintijärjestelmään liittyvässä hankkeessa, jossa viemäröintijärjestelmään kuuluvien rakennustöiden aloittaminen myöhästyi kolmella vuodella.
The project only started in September 1993. 
Hanke aloitettiin vasta syyskuussa 1993.
Management of projects by the responsible authorities 92. 
Toimivaltaisten viranomaisten suorittama hankkeiden hallinta 92.
The splitting-up of large projects sometimes makes it difficult to ensure that the provisions of the Structural and Cohesion Funds regulations are complied with. 
Suurten hankkeiden jakaminen pienempiin osiin vaikeuttaa joskus rakennerahastojen ja koheesiorahaston asetusten säännösten noudattamista.
Article 1 3 of the Regulation establishing the Cohesion Fund (No 1164/94) provides for the possibility of financing projects in phases, provided that they are technically and financially independent. 
Koheesiorahaston perustamisesta annetun asetuksen (EY) (N:o 1164/94) 1 artiklan 3 kohdassa säädetään mahdollisuudesta rahoittaa hankkeita sillä ehdolla, että ne ovat ”teknisesti ja taloudellisesti itsenäisiä”.
18.6.98 Official Journal of the European Communities C 191/21 EN enterprise instructed to carry out the actual works. 
18.6.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 191/21 FI sopimus on rahoitettu osittain EAKR:sta ja sen jälkeen koheesiorahastosta.
It is difficult, therefore, for the project phases to be considered as independent projects; in reality they are only ‘payment phases’ and for practical purposes could be defined as the part of the project which has not yet received ERDF financing. 
Näin ollen nämä hankkeiden vaiheet ovat vaikeasti miellettävissä itsenäisiksi hankkeiksi; ne ovat todellisuudessa vain ”maksuvaiheita”, jotka voidaan käytännössä määritellä hankkeen osaksi, johon ei ole vielä saatu rahoitusta Euroopan aluekehitysrahastosta.
This practice opens up the question of respect for and compliance with the Community regulations in this area. 
Tämä käytäntö kyseenalaistaa yhteisön tämän alan säännösten noudattamisen ja seurannan.
Moreover, there is a risk that breaking down projects into phases may make it easier to split up public works contracts in order to circumvent the limits stipulated in the various directives on the subject. 
Lisäksi on vaarana, että hankkeiden jakaminen eri vaiheisiin helpottaa julkisten hankintojen jakamista tätä aihetta koskevissa direktiiveissä säädettyjen enimmäismäärien kiertämiseksi.
The Court has mentioned this problem before, in Special report no 1/95 on the cohesion financial instrument(27). 
Tilintarkastustuomioistuin on jo aiemmin tuonut esille nämä ongelmat koheesion rahoitusvälinettä koskevassa erityiskertomuksessaan nro 1/95(27).
As regards the matter of public works contracts, the Court again found and pointed out to the Commission problems associated with excessive discounting of prices in order to secure contracts, as well as the use by some national administrations of various possibilities that are available under national law (emergency procedures and the like) and which aim to limit, or occasionally exclude, competition. 
Julkisten hankintojen osalta tilintarkastustuomioistuin on myös huomauttanut komissiolle sellaisista ongelmista, jotka liittyvät sopimusten saamiseksi myönnettyihin liiallisiin alennuksiin tai eräiden kansallisten hallintoviranomaisten tukeutumiseen lainsäädännön tarjoamiin eri mahdollisuuksiin — kiireellisyysmenettelyihin ja muihin niiden kaltaisiin menettelyihin — joiden tarkoituksena on rajoittaa kilpailua tai joskus jopa estää mahdollisuus kilpailuun.
Splitting up a project into several sub-projects and several public works contracts contributed to this situation. 
Hankkeen jakaminen useisiin alahankkei-siin ja moniin julkisiin hankintoihin on siten myötävaikuttanut tällaisen tilanteen syntymiseen.
The Court noted that one Greek project financed by the ERDF (OP Attica, municipality of Perama) had been divided into 54 contracts. 
Tilintarkastustuomioistuin on havainnut, että eräs EAKR:sta rahoitettu Kreikassa toteutettava hanke (toimintaohjelma Attikassa, Peraman kunnassa), on jaettu 54:ään eri julkiseen hankintaan.
The total cost of this project was of the order of 457207 ECU. 
Tämän hankkeen kokonaiskustannukset olivat 457 207 ecua.
The Court has already noted that fact in a previous report(28). 
Tilintarkastustuomioistuin on jo todennut tämän aiemmissa kertomuksissaan(28).
Project management frequently lacked transparency. 
Hankkeiden johtaminen ei useinkaan ole riittävän avointa.
For example, some projects — large ones in particular — had accumulated Community subsidies from various sources and, under current regulations, should have kept separate sets of accounts. 
Siten tietyille, varsinkin suurille, hankkeille kasautuu eri rahoituslähteistä peräisin olevia yhteisön tukia, jolloin niistä olisi voimassa olevien säännösten mukaisesti pidettävä erillistä kirjanpitoa.
At financial beneficiary level the various forms of assistance were, in the main, regarded as sources of finance to be used indiscriminately for the various phases of projects. 
Lopullisen edunsaajan tasolla näitä eri tukimuotoja pidetään kuitenkin rahoituslähteinä, joista saaduilla varoilla rahoitetaan erittelemättä hankkeen eri vaiheita.
Similarly, the Court found that it was not always possible to reconcile the amounts of expenditure declared to the Commission by central administrations with those declared to national authorities by managers and/or beneficiaries. 
Tilintarkastustuomioistuin on myös todennut, että aina ei ole mahdollista täsmäyttää hallintoviranomaisten komissiolle ilmoittamien menojen määrää ja hankkeiden johtajien ja/tai edunsaajien kansallisille viranomaisille ilmoittamia menoeriä.
The main reason was the absence of separate accounts or an adequate account classification, which would have made it possible to identify the (27) Special report No 1/95 on the cohesion financial instrument, OJ C 59, 8.3.1995. 
Pääsyynä tähän on erillisen kirjan-(27) Erityiskertomus nro 1/95 koheesion rahoitusvälineestä sekä komission vastaus (EYVL C 59, 8.3.1995, s. 1).
(28) Court’s Annual Report 1994, Chapter 4, OJ C 303, 14.11.1995, p. 
(28) Tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 1994, 4. luku (EYVL C 303, 14.11.1995, s.
This applied to the projects audited in Spain: collector GLI-3 Valladares-Lagares (Environment OP) and La Coruña underwater outfall (Envireg OP). 
Tämä todettiin Espanjassa tarkastetuissa hankkeissa ”Keräysjärjestelmä GLI-3 Valladares-Lagares” (ympäristöalan toimintaohjelma) ja ”Coruñan merenalainen laskuaukko” (Envireg-toimintaohjelma).
Furthermore, as regards the waste water treatment measure in the Envireg-Stride Corsica programme, it was not possible to reconcile the declared expenditure with the evidence of payments disbursed by the final beneficiaries. 
Korsikan Envireg-Stride-ohjelmaan kuuluvan jätevesien käsittelyä koskevan toimenpiteen ilmoitettuja kustannuksia ei myöskään ole voitu täsmäyttää lopullisten edunsaajien suorittamiin maksuihin liittyvien tositteiden kanssa.
These documents are, however, supposed to form the basis for certifying expenditure. 
Näiden asiakirjojen olisi kuitenkin oltava menoselvitysten perustana.
Malfunctioning treatment plants 97. 
Jätevedenpuhdistamojen puutteellinen toiminta 97.
Plants that do not meet the quality standards laid down by the directives (see paragraphs 58-62) and the need for further investment in order to bring them up to the required standard have already been mentioned. 
Aiemmin on jo todettu, että puhdistamot eivät ole direktiiveissä vahvistettujen laatuvaatimusten mukaisia (ks. kohdat 58—62) ja että uudet investoinnit ovat tarpeen, jotta puhdistamoista saadaan vaaditun tasoisia.
In these cases it is a question of improving the quality of existing treatment plants. 
Kyse on siis nykyisin suoritettavan puhdistuksen laadun parantamisesta.
However, there are also problems of a different order: some treatment plants had been finished, but were not yet operational and others were ineffective because of serious operating problems. In both cases the impact of the Community funds was in jeopardy. 
Myös toisenlaisia ongelmia on olemassa: joko jo valmistuneet puhdistamot eivät ole vielä toiminnassa tai ne ovat tehottomia vakavien toimintahäiriöiden vuoksi. Kummassakin tapauksessa on vaarana, että yhteisön rahoitustoimilla ei saavuteta toivottuja vaikutuksia.
In 1996 the Court found that five of the six sewage plants audited in Italy were not operational, although the work was finished and, in some cases, had ended several months before. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi vuonna 1996, että viisi sen Italiassa tarkastamista kuudesta puhdistamosta ei ollut lainkaan toiminnassa, vaikka niiden rakentaminen oli jo saatu päätökseen; osa puhdistamoista oli valmistunut jo useita kuukausia aiemmin.
One reason was the refusal of ENEL (the national electricity company) to connect them to a power supply, because of lack of funds. 
Syynä tähän on varsinkin ENELin (kansallinen sähköyhtiö) kieltäytyminen liittämästä laitoksia sähköverkkoon käytettävissä olevien määrärahojen puuttuessa.
The same plants showed evidence of other problems too, such as the fact that some of them were not connected to sewers, etc. 
Näihin puhdistamoihin liittyi muitakin ongelmia, kuten se, että eräitä niistä ei ollut liitetty viemäriverkostoon.
There is also a risk that installations (mechanical and electronic equipment and buildings) may deteriorate if they are not used. 
Kun tällaiset laitokset (koneet, sähkölaitteet ja rakennukset) eivät ole käytössä, ne ovat vaarassa rappeutua.
The appropriations invested for these plants amounted to ±26,5 Mio ECU (55 125 Mio LIT). 
Näihin laitoksiin sijoitetut määrärahat ovat yhteensä noin 26,5 miljoonaa ecua (55 125 miljoonaa ITL).
In Galicia (Spain) only one of the three finished sewage plants was operational. 
Galiciassa (Espanja) vain yksi kolmesta valmistuneesta puhdistamosta oli toiminnassa.
A second (integrated improvement scheme for the town of Sada) was operating unsatisfactorily. 
Toinen puhdistamo (Sadan kaupungin vedenpuhdistamoa koskeva yhtenäinen hanke) toimi epätyydyttävästi.
The third (Rianxo sewage works) was handed over to the local authority in April 1995, but was still not operational, partly because it was not connected to the electricity supply system, but also because there was no procedure for calling for tenders to operate it. 
Kolmas puhdistamo (Rianxon jätevedenpuhdistamo), joka luovutettiin kaupungin käyttöön huhtikuussa 1995, ei ollut toiminnassa, koska sitä ei ollut ensinnäkään liitetty sähkö-verkkoon, ja toiseksi, koska sen käyttöä koskevaa tarjouskilpailua ei ollut järjestetty.
The prescribed objective of reducing pollution was not achieved. 
Tällaisille hankkeille asetettua pilaantumisen vähenemistä koskevaa tavoitetta ei ollut saavutettu.
The total cost of these two projects is ±8,4 Mio ECU. 
Näiden kahden hankkeen kokonaiskustannukset ovat yhteensä noin 8,4 miljoonaa ecua.