natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However the use of the wider concept of expected impact rather than expected result increases the risk that information provided for this part is too broad and not directly attributable to the action funded by Horizon 2020, with the result that performance assessment could be difficult (see paragraphs 3.39 to 3.43). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 3.89. 
Odotetut vaikutukset ovat odotettuja tuloksia laajempi käsite. Laajemman käsitteen käyttö lisää riskiä, että tältä osin annetut tiedot ovat liian laaja-alaisia eivätkä perustu suoranaisesti Horisontti 2020 -ohjelman avulla rahoitettuun toimeen.
The results and impacts of work programmes, and of Horizon 2020 more generally, will be assessed using this performance framework. 
KOMISSION VASTAUKSET 3.89 Työohjelmien – ja yleisesti Horisontti 2020 -ohjelman – tuloksia ja vaikutuksia arvioidaan tämän tuloskehyksen avulla.
The long-term nature of research, the timescale of the preparation of the legislation, and the limitations in the availability of some data do provide challenges in the completion of the performance framework, and the Commission accepts that continual improvements are necessary. 3.90. 
Tutkimuksen pitkäkestoinen luonne, lainsäädännön valmistelun vaatima aika ja joidenkin tietojen saatavuuteen liittyvät rajoitukset asettavat haasteita tuloskehyksen viimeistelylle. Komissio myöntää, että parannuksia on tehtävä jatkuvasti.
The use of ‘expected impact’ rather than ‘result’ arises from the fact that the Horizon 2020 legislation predates the better regulation guidelines. 
3.90 Termin ”odotettu vaikutus” käyttö ”tuloksen” sijaan johtuu siitä, että Horisontti 2020 -ohjelmaa koskeva lainsäädäntö hyväksyttiin ennen parempaa sääntelyä koskevia suuntaviivoja.
The Commission wants to evaluate the expected impact of projects when considering which projects to support. 
Komissio haluaa arvioida hankkeiden odotettua vaikutusta harkitessaan, mitä hankkeita se aikoo tukea.
This will not affect the monitoring of the indicators that have been set out in the legislation, and which are the cornerstone of the performance framework. 
Tämä ei vaikuta lainsäädännössä vahvistettujen ja tuloskehyksen perustan muodostavien indikaattoreiden seurantaan.
13.10.2016 The performance framework was discussed with the legislative authority during the adoption of the Horizon 2020 legislation, and is set out in that legislation. 
Tuloskehyksestä keskusteltiin lainsäädäntövallan käyttäjän kanssa Horisontti 2020 -ohjelmaa koskevan lainsäädännön hyväksymisen yhteydessä, ja tuloskehys on vahvistettu kyseisissä säädöksissä.
It includes a number of indicators that will be monitored throughout the programme, and interim and ex post evaluations. 
Siihen kuuluu monia indikaattoreita, joita seurataan ohjelman aikana, sekä väli-ja jälkiarvioinnit.
The Commission is aware of some weaknesses that remain, and is working to remedy them: (a) The current setup does not enable the Commission to (a) monitor and report separately the spending and the performance of the different components of research and development and innovation within Horizon 2020 (see paragraphs 3.45 to 3.47). (b) The contribution of Horizon 2020 to Europe 2020 is well (b) established in the budgetary process. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/119 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 3.91 Horisontti 2020 -ohjelman seuranta-ja raportointijärjestelmän rakenteelliset puutteet tarkoittavat, että komissiolla on rajalliset mahdollisuudet seurata ohjelman tuloksellisuutta ja raportoida siitä: a) Komissio ei pysty nykyjärjestelmän avulla toteuttamaan erillistä seurantaa ja raportointia Horisontti 2020 -ohjelman tutkimuksen ja kehittämisen sekä innovoinnin alan varainkäytön ja tuloksellisuuden osalta (ks. kohdat 3.45– 3.47). b) Horisontti 2020 -ohjelman vaikutus Eurooppa 2020 -strategiaan on selkeästi määritetty talousarvioprosessin yhteydessä.
However, thus far the contribution of Horizon 2020 to Europe 2020 has not yet been reported on in a meaningful way (see paragraphs 3.48 to 3.50). (c) The Horizon 2020 monitoring and reporting system has (c) improved compared to FP7 but there remain weaknesses regarding the information gathered for Horizon 2020. 
Horisontti 2020 -ohjelman vaikutuksesta Eurooppa 2020 -strategiaan ei ole kuitenkaan vielä raportoitu mielekkäällä tavalla (ks. kohdat 3.48–3.50). c) Horisontti 2020 -ohjelman seuranta-ja raportointijärjestelmä on parantunut seitsemänteen puiteohjelmaan verrattuna. Ohjelmaa varten kerättävissä tiedoissa on kuitenkin yhä puutteita.
In assessing performance, some basic concepts are the different types of benefits which can result from public action: inputs, outputs, results and impacts. 
3.92 Tuloksellisuuden arviointiin kuuluviin peruskäsitteisiin lukeutuvat esimerkiksi erityyppiset hyödyt, joita julkisesta toiminnasta voi seurata: panokset, tuotokset, tulokset ja vaikutukset.
While the Commission has defined how these terms should be used, it does not always abide by these definitions. 
Komissio on määrittänyt, kuinka mainittuja käsitteitä olisi käytettävä. Se ei kuitenkaan aina noudata näitä määritelmiä.
A particular problem is the apparently arbitrary use of ‘result’ and ‘impact’ in translating the legislation into individual work programmes (see paragraphs 3.54 to 3.59). 
Ongelmallista on erityisesti ”tulosten” ja ”vaikutus-ten” ilmeisen epäjohdonmukainen käyttö sovellettaessa lainsäädäntöä yksittäisiin työohjelmiin (ks. kohdat3.54–3.59).
It considers that it has acted to mitigate the difficulties identified in the FP7 evaluation system. 3.92. 
Komissio katsoo toteuttaneensa toimia seitsemännen puiteohjelman arviointijärjestelmässä havaittujen vaikeuksien vähentämiseksi.
The adoption of the Horizon 2020 Regulations (December 2013) preceded the better regulation guidelines (May 2015). 
3.92 Horisontti 2020 -ohjelmaa koskevat asetukset hyväksyttiin (joulukuu 2013) ennen parempaa sääntelyä koskevien suuntaviivojen hyväksymistä (toukokuu 2015).
EN C 375/120 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.93. For the natural resources family of DGs, we noted that many of the objectives used in MPs and AARs were taken directly from policy or legislative documents and were therefore at too high a level for management purposes. We observed progress for the indicators used to measure performance but some shortcomings remain (see paragraphs 3.60 to 3.65). of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES 3.93. 
FI C 375/120 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 3.93 Tilintarkastustuomioistuin pani merkille luonnonvarojen toimintalohkon osalta, että monet pääosastojen hallintosuunnitelmissa ja vuotuisissa toimintakertomuksissa määritetyistä tavoitteista oli otettu suoraan toimintapoliittisista tai lainsäädännöllisistä asiakirjoista, joten ne olivat hallinnoinnin kannalta liian yleisluontoisia. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi edistystä indikaattoreissa, joiden avulla mitataan tuloksellisuutta, vaikkakin joitakin puutteita on yhä havaittavissa (ks. kohdat 3.60–3.65).
Since the Court’s observation in relation to the management plans for 2015, the Commission has introduced changes to the SPP cycle notably to provide a clearer framework for the Commission’s accountability and for its services. 
KOMISSION VASTAUKSET 3.93 Kun tilintarkastustuomioistuin oli esittänyt huomautuksensa vuoden 2015 hallintosuunnitelmista, komissio teki muutoksia strategisen suunnittelun ja ohjelmoinnin jaksoon, jotta se tarjoaisi selkeämmät puitteet komission vastuuvelvollisuutta ja sen yksikköjä varten.
The operational planned outputs for the year ahead are listed in the Management Plan. 
Seuraavaksi vuodeksi suunnitellut toiminnalliset tuotokset luetellaan hallintosuunnitelmassa.
Recommendations 3.94. Annex 3.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Suositukset 3.94 Liitteessä 3.2 esitetään tilintarkastustuomioistuimen arviointitulokset siitä, kuinka aiempien vuosien vuosikertomuksissa esitettyjen suositusten huomioon ottamisessa on edistytty.
Of these recommendations, two were implemented in some respects and three were not implemented. 
Näistä suosituksista kaksi oli pantu täytäntöön joiltakin osin, ja kolmea ei ollut pantu täytäntöön.
3.95. Our recommendations for 2015 are as follows: — Recommendation 1: Operational objectives The Commission should translate the Horizon 2020 legislation high-level objectives into operational objectives at work programme level, so that, by assessing the performance of work programmes and calls, they can effectively be used as drivers for performance. 
3.95 Tilintarkastustuomioistuin antaa vuoden 2015 osalta seuraavat suositukset: — Suositus 1: Operatiiviset tavoitteet Komission olisi muunnettava Horisontti 2020 -ohjelman ylätason tavoitteet operatiivisiksi tavoitteiksi työohjelman tasolla, jotta tavoitteita voidaan käyttää vaikuttavalla tavalla tuloksellisuuden edistämiseen arvioimalla työohjelmien ja ehdotuspyyntöjen tuloksellisuutta.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/121 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: Further clarification for the different strategies are needed The Commission should further clarify the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multi-annual financial framework (2014-2020), the Commission priorities (2015-2019) through, for instance, the strategic planning and reporting process (2016-2020). 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/121 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET — Suositus 2: Lisäselvityksiä tarvitaan eri strategioista Komission olisi edelleen selkiytettävä Eurooppa 2020 -strategian (2010–2020), monivuotisen rahoituskehyksen (2014–2020) ja komission painopisteiden (2015–2019) välisiä yhteyksiä, esimerkiksi strategisen suunnittelun ja raportointiprosessin (2016–2020) avulla.
This would strengthen monitoring and reporting arrangements and enable the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget towards Europe 2020 objectives. — Recommendation 3: Consistent terminology use The Commission should, across all its activities, use the terms input, output, result and impact consistently and in line with its better regulation guidelines. 
Tämä vahvistaisi seuranta-ja raportointijärjestelyitä, ja komission olisi mahdollista raportoida vaikuttavasti siitä, miten EU:n talousarviolla edistetään Eurooppa 2020 -strategian tavoitteita. — Suositus 3: Termien johdonmukainen käyttö Komission olisi kaikissa toimissaan käytettävä panoksen, tuotoksen, tuloksen ja vaikutuksen käsitteitä johdonmukaisesti ja parempaa sääntelyä koskevia komission ohjeita noudattaen.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation. 
KOMISSION VASTAUKSET Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
The political priorities of the Commission are clearly defined in President Juncker’s political guidelines. 
Komission poliittiset painopisteet on määritelty selvästi puheenjohtaja Junckerin poliittisissa suuntaviivoissa.
They provide a roadmap for the Commission’s action that is fully consistent and compatible with Europe 2020 as Europe’s long-term growth strategy. 
Niissä esitetään komission toimia varten etenemissuunnitelma, joka on kaikilta osin yhdenmukainen ja yhteensopiva Euroopan pitkän aikavälin kasvustrategiana pidettävän Eurooppa 2020 -strategian kanssa.
The differences in scope between the priorities and Europe 2020 reflect the Commission’s duty to respond to challenges that have emerged or grown in prominence since the development of the Europe 2020 strategy, such as migration. 
Erot painopisteiden ja Eurooppa 2020 -strategian kattavuudessa ilmentävät komission velvollisuutta vastata haasteisiin, jotka ovat syntyneet tai joiden merkitys on kasvanut Eurooppa 2020 -strategian laatimisen jälkeen.
From 2016 onwards and based on the strategic plans produced by each Commission department, the annual activity reports of each Commission department as well as the annual management and performance report of the Commission will explain how specific objectives contribute to the political priorities and will further clarify the links with Europe 2020. 
Komission kunkin osaston vuotuisissa toimintakertomuksissa sekä hallintoa ja tuloksellisuutta koskevassa komission vuotuisessa kertomuksessa selostetaan vuodesta 2016 alkaen ja komission kaikkien osastojen laatimien strategisten suunnitelmien perusteella, miten erityistavoitteiden avulla edistetään poliittisia painopisteitä, ja tarkennetaan yhteyksiä Eurooppa 2020 -strategiaan. Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
The adoption of the different Regulations for the 2014-2020 MFF period preceded the better regulation guidelines (May 2015). 
Vuosien 2014–2020 monivuotista rahoituskehystä koskevat asetukset hyväksyttiin ennen parempaa säätelyä koskevien suuntaviivojen hyväksymistä (toukokuu 2015).
Moreover, the content of those regulations is the result of a political negotiation between the co-legislators. 
Kyseisten asetusten sisältö on myös seurausta lainsäädäntövallan käyttäjien välisistä poliittisista neuvotteluista.
Since the adoption of the better regulation guidance, the better regulation terminology should be consistently used in the monitoring and evaluation of all programmes. 
Parempaa sääntelyä koskevien suuntaviivojen hyväksymisestä lähtien kaikkien ohjelmien seurannassa ja arvioinnissa pitäisi käyttää johdonmukaisesti parempaa sääntelyä koskevaa terminologiaa.
Consistent use of terms across all legislation may, however, not be possible in the short term. 
Termien johdonmukainen käyttö ei välttämättä ole kuitenkaan mahdollista kaikessa lainsäädännössä lyhyellä aikavälillä.
With regard to the Commission’s internal performance framework, the Commission has provided consistent definitions and methodologies through the standing instructions provided to all departments. 
Komissio on sisäisen tuloskehyksensä osalta esittänyt johdonmukaisia määritelmiä ja menetelmiä kaikille osastoille toimitetuissa pysyväis-ohjeissa.
These definitions are equivalent to those contained in the better regulation guidelines. 
Kyseiset määritelmät ovat parempaa sääntelyä koskevien suuntaviivojen määritelmien mukaisia.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/123 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission should ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clear overview of the achievements made. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/123 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Pantu kokonaan täytäntöön Tilintarkastustuomioistuimen analyysi edistymisestä Täytäntöönpano käynnissä Komission vastaus 2013 Tilintarkastustuomioistuin suosittaa tämän tarkastuksen ja varainhoitovuotta 2013 koskevien tarkastushavaintojen ja johtopäätösten perusteella, että komissio varmistaa, että arviointikertomuksessa esitetään tiivistetysti kaikki Eurooppa 2020 -strategian tavoitteiden osalta saavutettua edistymistä koskevat tiedot, jotta lukija voi saada selkeän yleiskäsityksen saavutetusta edistyksestä.
Recommendation 1: X The Commission underlines that the review is still ongoing. 
Suositus 1: X Komissio korostaa, että tarkistus on vielä kesken.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission should, on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa tämän tarkastuksen ja varainhoitovuotta 2013 koskevien tarkastushavaintojen ja johtopäätösten perusteella, että komissio järkeistää tuloksellisuutta koskevaa raportointikehystään varainhoitoasetuksen seuraavan tarkistuksen yhteydessä.
Recommendation 2: X The Commission is continuously aiming to improve its reporting on the progress towards Europe 2020 targets in the annual management and performance report as well as in the context of the EU semester. 
Suositus 2: X Komissio pyrkii jatkuvasti parantamaan Eurooppa 2020 -strategian tavoitteiden saavuttamisessa tapahtunutta edistystä koskevaa raportointiaan hallintoa ja tuloksellisuutta koskevassa vuotuisessa kertomuksessa sekä talouspolitiikan EU-ohjausjakson yhteydessä.
Recommendation 3: X The Commission did not accept this recommendation. 
Suositus 3: X Komissio ei hyväksynyt suositusta.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission should further develop its performance managing and reporting system so that it allows the Commission to take responsibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements in the annual declarations of assurance by the directors-general. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa tämän tarkastuksen ja varainhoitovuotta 2013 koskevien tarkastushavaintojen ja johtopäätösten perusteella, että komissio parantaa tuloksellisuutta koskevaa hallinnointi-ja raportointijärjestelmäänsä siten, että se voi ottaa pääjohtajien antamissa vuotuisissa lausumissa vastuun varainhoidon moitteettomuudesta ja EU:n talousarvion osuudesta toimintapolitiikan saavutuksissa.
EN C 375/124 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2012 The Commission and the legislator should ensure that there is a focus on performance in the forthcoming programming period (2014-2020). 
FI C 375/124 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Pantu kokonaan täytäntöön Tilintarkastustuomioistuimen analyysi edistymisestä Täytäntöönpano käynnissä Komission vastaus 2012 Komission ja lainsäätäjän olisi varmistettava, että tulevalla ohjelmakaudella (2014–2020) keskitytään tuloksellisuuteen.
Recommendation 1: X The Commission considers that the focus on performance has been considerably strengthened in the 2014-2020 legislative framework. 
Suositus 1: X Komissio katsoo, että tuloksellisuuteen on keskitytty selvästi enemmän vuosien 2014–2020 lainsäädäntökehyksessä.
Recommendation 2: X The Commission did not accept this recommendation. 
Suositus 2: X Komissio ei hyväksynyt suositusta.
Commission should ensure that there is a clear link between the DGs' activities and the objectives set. 
Komissio varmistaa, että pääosastojen toimien ja asetettujen tavoitteiden välillä on selkeä yhteys.
EN C 375/126 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1. This chapter presents our findings for revenue, which consists of own resources and other revenue. 
FI C 375/126 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET JOHDANTO 4.1 Tässä luvussa esitetään tuloja koskevat tilintarkastustuomioistuimen havainnot. Tulot koostuvat omista varoista ja muista tuloista.
Key information on revenue in 2015 is provided in Figure 4.1. 
Vuoden 2015 tuloja koskevat keskeiset tiedot esitetään kaaviossa 4.1.
Figure 4.1 — Revenue — Key information 2015 Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. (billion euro) 
Kaavio 4.1 – Tulot – Keskeiset tiedot 2015 Lähde: Euroopan unionin varainhoitovuoden 2015 konsolidoitu tilinpäätös. (miljardia euroa)
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/127 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of revenue 4.2. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/127 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Tulot lyhyesti 4.2 Suurin osa (90 prosenttia) (1) tuloista on peräisin omista varoista eli jäsenvaltioiden rahoitusosuuksista(2).
After taking into account all other sources of revenue, the GNI-based own resource is used to balance the EU budget(4). 
Kun kaikki muut tulolähteet on otettu huomioon, käytetään BKTL:oon perustuvia omia varoja EU:n talousarvion tasapainottamiseen (4).
The principal risks are that the underlying statistics are not compiled in compliance with EU rules or are not processed by the Commission according to these rules in the calculation of the Member States’ contributions, including balances and adjustments. 
Pääasialliset riskit liittyvät siihen, että perustana olevia tilastotietoja ei ole koottu EU:n sääntöjen mukaisesti tai että komissio ei ole käsitellyt niitä kyseisten sääntöjen mukaisesti laskiessaan jäsenvaltioiden rahoitusosuuksia, saldot ja mukautukset mukaan luettuna.
Another risk is that the Commission’s checks on the Member States’ GNI data do not detect potential non-compliance with EU rules. — The value added tax (VAT)-based own resource (13 %) is derived from the application of a uniform rate to Member States’ notionally harmonised VAT assessment bases. 
Riskinä on myös, että jäsenvaltioiden BKTL-tietoja koskevissa komission tarkastuksissa ei havaita mahdollisia EU:n sääntöjen noudattamatta jäämisiä. — Arvonlisäveroon (alv) perustuvat omat varat (13 prosenttia) ovat rahoitusosuuksia, jotka perustuvat siihen, että jäsenvaltioiden teoreettisesti yhdenmukaistettuihin alv-määräytymisperusteisiin sovelletaan yhdenmukaista verokantaa.
The main risks lie in the completeness and accuracy of the information provided by Member States, the accuracy of the Commission’s calculations of the contributions due and the timeliness of the Member States’ payments. 
Pääasialliset riskit liittyvät jäsenvaltioiden toimittamien tietojen täydellisyyteen ja oikeellisuuteen, maksettavia rahoitusosuuksia koskevien komission laskelmien oikeellisuuteen ja jäsenvaltioiden maksujen oikea-aikaisuuteen.
(1) The legislation in force is Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources (Own Resources Decision) (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(1) Voimassa oleva lainsäädäntö: neuvoston päätös 2007/436/EY, Euratom, tehty 7 päivänä kesäkuuta 2007, Euroopan yhteisöjen omien varojen järjestelmästä (omia varoja koskeva päätös) (EUVL L 163, 23.6.2007, s.
17) and Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 of 22 May 2000 implementing Decision 2007/ 436/EC, Euratom on the system of the European Communities’ own resources (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
17), ja neuvoston asetus EY, Euratom) N:o 1150/2000, annettu 22 päivänä toukokuuta 2000, yhteisöjen omista varoista tehdyn päätöksen 2007/436/EY, Euratom soveltamisesta (EYVL L 130, 31.5.2000, s.
1), as last amended by Regulation (EU, Euratom) No 1377/2014 (OJ L 367, 23.12.2014, p. 
1), sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (EY, Euratom) N:o 1377/ 2014 (EUVL L 367, 23.12.2014, s.
(2) The Own Resources Decision set up reductions to be applied to some Member states for GNI and VAT contributions for the period 2007-2013. 
(2) Omia varoja koskevassa päätöksessä vahvistettiin vähennykset, joita sovellettiin joihinkin jäsenvaltioihin BKTL-ja alv-osuuksien yhteydessä kaudella 2007–2013.
As soon as the new legislative package is ratified (see paragraph 4.4), some Member States will retroactively benefit from a reduction for the period 2014-2020. 
Kun uusi lakipaketti on ratifioitu (ks. kohta 4.4), osaan jäsenvaltioista sovelletaan takautuvasti vähennystä kauden 2014–2020 osalta.
This correction was still in force in 2015 and will continue under the new legislative package. 
Korjaus oli voimassa edelleen vuonna 2015, ja sen soveltaminen jatkuu uuden lakipaketin puitteissa.
(4) Any understatement (or overstatement) of GNI for particular Member States — while not affecting the overall GNI-based own resources — has the effect of increasing (or decreasing) the contributions from the other Member States, until the GNI data has been corrected. 
(4) Jos jokin jäsenvaltio ilmoittaa todellista pienemmän (tai suuremman) BKTL-luvun, BKTL:oon perustuvien omien varojen kokonaismäärä ei muutu, mutta muiden jäsenvaltioiden rahoitusosuudet ovat vastaavasti suuremmat (tai pienemmät), kunnes BKTL-tiedot on korjattu.