natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ex post monitoring report in mid-2010 found that the situation had not changed, as ‘there was nobody in sight to move developing a community ownership model forward beyond finalisation of the works contracts’. 
Jälkikäteisseurannan yhteydessä vuoden 2010 puolivälissä annetussa kertomuksessa todettiin, että tilanne ei ollut muuttunut, sillä nähtävissä ei ollut ketään, joka kehittäisi yhteisölle sellaisen vastuunottomallin, jonka mukaan vastuunotto jatkuisi urakkasopimusten päätyttyä.
The report concluded that the lack of support to the communities was jeopardising the sustainability of the project. 
Kertomuksessa todettiin, että tuen puuttuminen yhteisöiltä vaaransi hankkeen kestävyyden.
This was confirmed by the Court’s audit. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Tämä väite sai vahvistuksen tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa. Erityiskertomus nro 13/2012 – Saharan eteläpuolisten maiden juomavesihuoltoa ja perussanitaatiota koskeva Euroopan unionin kehitysapu
19 RESPONSIBILITIES OF PARTNER COUNTRIES 36. 
19 KUMPPANIMAIDEN VASTUUALUEET 36.
Where the operation of projects depends on funding, technical support or other action by partner countries' governments and local authorities, their commitment is needed to ensure sustainability. 
Kun hankkeiden toiminta riippuu rahoituksesta, teknisestä tuesta tai kumppanimaiden hallintoviranomaisten ja paikallisten viranomaisten muista toimista, kestävyyden varmistaminen edellyttää näiltä viranomaisilta sitoutumista.
However, in the three projects where formal commitments were made they were not respected (see Box 7). 
Sitoumuksia ei kuitenkaan noudatettu niissä kolmessa hankkeessa, joiden yhteydessä oli tehty virallisia sitoumuksia (ks. laatikko 7).
In the other 20 projects no formal commitments were made. 
Muissa 20 hankkeessa ei virallisia sitoumuksia tehty.
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL IMPACTS 37. 
SOSIAALISET JA YMPÄRISTÖVAIKUTUKSET 37.
In the absence of relevant data and environmental indicators, it is not possible to assess the extent to which the projects audited have contributed to improvements in the overall living conditions of the target populations and the conservation of the environment. 
Tarkoituksenmukaisten tietojen ja ympäristöindikaattorien puuttuessa ei ole mahdollista arvioida, missä määrin tarkastettujen hankkeiden avulla on parannettu kohdeväestöjen yleisiä elinoloja ja suojeltu ympäristöä.
Nevertheless, although all the projects were intended to focus on the needs of the poor, six cases were found where the poorest and most vulnerable did not have access to drinking water and basic sanitation. 
Vaikka kaikkien hankkeiden tarkoituksena oli kohdistua köyhien tarpeisiin, kuudessa tapauksessa kuitenkin havaittiin, että kaikkein köyhimpien ja heikoimmassa asemassa olevien saatavilla ei ollut juomavettä eikä perussanitaatiota.
Also, despite the wide promotion of hygiene awareness and sensitisation campaigns, the relatively low importance ascribed to the sanitation component and the lack of a clear and effective integration of water, sanitation and hygiene issues significantly reduced the impact of those activities (see Box 8). 
Hygieniasta tiedotetaan laajalti ja järjestetään valistuskampanjoita, mutta tämän toiminnan vaikutusta vähentää merkittävällä tavalla se, että sanitaatio-osiota ei pidetä kovinkaan tärkeänä ja että vesi-, sanitaatio-ja hygieniakysymyksiä ei nivota yhteen selkeällä ja vaikuttavalla tavalla (ks. laatikko 8).
BOX 7 ‘DRINKING WATER SUPPLY IN THE CITY OF TOMBWA’, ANGOLA The government of Angola did not respect its commitments as established in the financing agreement in terms of works (extension of the water supply system and the electrical power network), adjustment of water tariffs to their real cost and support to the restructuring process of EMAST (the public water utility of Tombwa). The government’s respect of such commitments is of extreme importance to ensure sustainability of interventions. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
LAATIKKO 7 ANGOLASSA SIJAITSEVAN TOMBWAN KAUPUNGIN JUOMAVESIHUOLTO Angolan hallintoviranomaiset eivät noudattaneet rahoitussopimuksessa asetettuja sitoumuksiaan urakan (ve-sihuoltojärjestelmän ja sähköverkon laajentaminen) suhteen, eivätkä mukauttaneet vesitariffeja tosiasiallisten kulujen perusteella eivätkä tukeneet EMASTin (Tombwan julkinen vesilaitos) uudenneenorganisointia. Tukitoimenpiteiden kestävyyden varmistamisen kannalta on erittäin tärkeää, että hallintoviranomaiset noudattavat sitoumuksiaan. Erityiskertomus nro 13/2012 – Saharan eteläpuolisten maiden juomavesihuoltoa ja perussanitaatiota koskeva Euroopan unionin kehitysapu
20 BOX 8 ‘REGIONAL SOLAR PROGRAMME — PHASE II’, BURKINA FASO The programme mainly focused on drinking-water-related activities. 
LAATIKKO 8 20 ALUEELLINEN AURINKOENERGIAOHJELMA – II VAIHE, BURKINA FASO Ohjelma kohdistuu lähinnä juomaveteen liittyviin toimintoihin.
Sanitation aspects were not considered to the same extent and no sanitation infrastructure was provided for by the planning documents. 
Sanitaatioon liittyviä näkökohtia ei pohdittu yhtä paljon, eikä suunnitteluasiakirjoissa käsitelty sanitaation infrastruktuuria.
Due to delays in construction of the installations, parts of the training/awareness raising actions regarding hygiene good practices could not take place or took place too early. 
Laitteistojen rakentaminen viivästyi, joten osaa hyviä hygieniakäytäntöjä koskevasta koulutuksesta/tiedotuksesta ei voitu toteuttaa tai koulutus/tiedotus tapahtui liian varhaisessa vaiheessa.
‘AN INTEGRATED APPROACH TO GUINEA WORM ERADICATION THROUGH WATER SUPPLY, SANITATION AND HYGIENE IN NORTHERN REGION’, GHANA One out of the four key results of the project related to hygiene awareness campaigns and included activities aiming at the implementation of improved hygiene behaviour practices. 
YHDISTETTY LÄHESTYMISTAPA GUINEAMATOJEN HÄVITTÄMISEEN VESIHUOLLON, SANITAATION JA HYGIENIAN AVULLA POHJOIS-GHANASSA Yksi hankkeen neljästä keskeisestä tuloksesta liittyi hygieniaa koskeviin tiedotuskampanjoihin ja toimiin, joiden tarkoituksena oli panna täytäntöön toimivat hygieniakäytännöt. Hygieniatiedotustoimien tulokset jäivät kouluissa ja yhteisössä kuitenkin havaintojen mukaan suurelta osin tehottomiksi (vuonna 2009 laadittu toinen toiminnan seurantaa koskeva kertomus ja vuonna 2010 laadittu tulosperusteista seurantaa koskeva kertomus).
Regional solar programme - Burkina Faso © European Court of Auditors ‘DRINKING WATER SUPPLY IN THE CITY OF TOMBWA’, ANGOLA The project did not include a sanitation component, although bad sanitation was reported in the prefeasibility studies as a major risk to the health of the population. 
Alueellinen aurinkoenergiaohjelma - Burkina Faso © Euroopan tilintarkastustuomioistuin. JUOMAVESIHUOLTO TOMBWAN KAUPUNGISSA, ANGOLASSA Hanke ei sisältänyt sanitaatio-osiota, vaikka huonosta sanitaatiosta raportoitiin alustavissa toteutettavuustutkimuksissa erittäin suurena riskinä väestön terveydelle.
At the time of the audit, the situation had not changed: open defecation and other poor sanitation practices which increase health hazards were still common. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Tilanne ei ollut tarkastuksen ajankohtaan mennessä muuttunut: terveysriskit kasvoivat, koska tarpeet tehtiin edelleen yleisesti taivasalla ja muut sanitaatiokäytännöt olivat puutteellisia. Erityiskertomus nro 13/2012 – Saharan eteläpuolisten maiden juomavesihuoltoa ja perussanitaatiota koskeva Euroopan unionin kehitysapu
In one project (‘Closing the gap: improving water supply and sanitation provision for small towns in Nigeria’, see Box 2), the implementation of hygiene awareness campaigns was a success. 
Yhdessä hankkeessa (Puutteen korjaaminen: pienten nigerialaisten kaupunkien vesihuollon ja sanitaation parantaminen, ks. laatikko 2) hygieniaa koskevien tiedotuskampanoiden täytäntöönpano onnistui.
The communities were visibly free from the problem of open defecation. 
Hankkeen avulla ratkaistiin ongelma, joka johtui tarpeiden tekemisestä taivasalla.
At the time of the audit, the project was replicated in over 100 small towns. 
Tarkastuksen aikana hanke toteutettiin samanlaisena yli sadassa pienessä kaupungissa.
Furthermore, the communities were visited by delegations from Niger (the border is 25 km away) who wanted to learn about the approach adopted so as to apply it in their country. 
Lisäksi Nigeristä (raja on 25 kilometrin päässä) tuli tutustu-miskäynnille edustajia, jotka halusivat oppia lähestymistavasta voidakseen soveltaa sitä omassa maassaan.
In the water sector the mechanism that the Commission most widely uses for delivery of development aid has been the project approach. 
Komissio on soveltanut vesialalla kehitysavun toimittamisen mekanismina yleensä hankelähestymistapaa.
Projects are not directly implemented by Commission staff, but are designed and carried out either by an agency under the auspices of the relevant ministry in the partner country or by an NGO or international organisation. 
Komission henkilöstö ei vastaa hankkeiden täytäntöönpanosta, vaan hankkeet suunnittelee ja toteuttaa joko kumppanimaan asianmukaisen ministeriön alainen virasto, kansalaisjärjestö tai kansainvälinen järjestö.
The Commission has established procedures, and provides instructions, guidance and advice on approval and monitoring. 
Komissio on ottanut käyttöön menettelyjä, ja se ohjeistaa ja neuvoo hankkeiden hyväksynnässä ja seurannassa.
Having found that sustainability is frequently at risk (see paragraphs 25 to 40), the Court examined whether these procedures were in principle capable of giving reasonable assurance that projects would be sustainable, and whether in fact they were successfully applied in the projects examined. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että kestävyyteen kohdistui usein riskejä (ks. kohdat 25–40); se tarkasti tämän vuoksi, voitiinko kyseisten menettelyjen avulla periaatteessa saada kohtuullinen varmuus hankkeiden kestävyydestä ja oliko menettelyjä sovellettu tarkastetuissa hankkeissa tosiasiassa onnistuneesti.
The Commission provides internal guidance for each of the main phases of the project cycle: programming, identification, formulation, implementation and evaluation and audit. 
Komissio antaa sisäisiä ohjeita kussakin hankesyklin keskeisessä vaiheessa: suunnittelu, yksilöinti, laadinta, täytäntöönpano ja arviointi sekä tarkastus.
And there are specific guidelines for water and sanitation14. 
Vettä ja sanitaatiota varten on laadittu omat ohjeet14.
14 Commission guidelines for water resources development cooperation (1998, updated in 2008) and a set of guidelines for the 10th EDF programming exercise (‘The role of water and sanitation in achieving the millennium development goals’). 
14 Komission ohjeet vesivarojen kehittämistä koskevaa yhteistyötä varten, Commission guidelines for water resources development co-operation (laadittu vuonna 1998, päivitetty vuonna 2008) ja ohjeet kymmenettä EKR:n ohjelmakautta varten (veden ja sanitaation merkitys vuosituhannen kehitystavoitteiden saavuttamisessa, The Role of Water and Sanitation in Achieving the Millennium Development Goals).
21 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
21 Erityiskertomus nro 13/2012 – Saharan eteläpuolisten maiden juomavesihuoltoa ja perussanitaatiota koskeva Euroopan unionin kehitysapu
The guidelines refer throughout to sustainability and prescribe a range of actions and checks at each stage that taken together provide assurance that risks to sustainability are identified and managed. 
Ohjeissa viitataan koko ajan kestävyyteen ja niissä määrätään kussakin vaiheessa toteuttavista toimista ja tarkastuksista. Näiden toimien ja tarkastusten avulla saadaan varmuus siitä, että kestävyyttä koskevat riskit on yksilöity ja että riskejä hallitaan.
They include ensuring that: (a) at the programming stage, national country programmes are in line with partner country and poverty reduction strategies and consider coordination with other donors; (b) at the identification and formulation stages, satisfactory technical solutions are proposed, the availability of stable funding sources is identified and clear indicators, objectives and targets are defined. 
Ohjeilla varmistetaan mm. seuraavat seikat: a) Ohjelmasuunnitteluvaiheessa varmistetaan, että kansalliset maaohjelmat ovat kumppanimaan ja köyhyyden vähentämistä koskevien strategioiden mukaisia ja että toiminta koordinoidaan muiden rahoittajien kanssa. b) Yksilöinti-ja laadintavaiheissa ehdotetaan hyväksyttäviä teknisiä ratkaisuja, yksilöidään saatavilla olevat vakaat rahoituslähteet ja määritellään selkeät indikaattorit, tavoitteet ja päämäärät. Euroopan komission rahoittamissa avustussopimuksissa15, kuten mm. vesialaa koskevan välineen kohdalla, vastaavanlaisen analyysin tulokset otetaan huomioon valintaprosessin yhteydessä. c) Täytäntöönpanovaiheessa komissio seuraa edistymistä ja toteuttaa korjaavat toimet ajoissa. d) Sekä täytäntöönpano-että arviointi-ja tarkastusvaiheissa komission tulosseurantajärjestelmän16 avulla arvioidaan tulosten mahdollinen ja tosiasiallinen kestävyys sekä hankkeen täytäntöönpanon aikana että sen jälkeen. e) Komission yksiköiden teettämissä lopullisissa arvioinneissa hanketulosten kestävyyden arviointitarve mainitaan toimeksiannossa.
HOWEVER, IN A SIGNIFICANT NUMBER OF CASES THE COMMISSION FAILED TO TACKLE IMPORTANT MATTERS REGARDING THE SUSTAINABILITY OF RESULTS 45. 
KOMISSIO ON JÄTTÄNYT KÄSITTELEMÄTTÄ TULOSTEN KESTÄVYYDEN KANNALTA TÄRKEITÄ SEIKKOJA HUOMATTAVAN SUURESSA MÄÄRÄSSÄ TAPAUKSIA 45.
No evidence existed to show that the Commission had identified, or taken action to address, the following project design weaknesses: (a) in nine projects, important aspects of the technical specifications missing or not sufficiently explained; (b) in 11 cases, insufficiently developed economic and financial analysis; (c) in eight projects, no clearly defined objectives and in another 10 no clearly defined indicators, baseline values or targets. 
Tilintarkastustuomioistuin ei saanut näyttöä siitä, että komissio olisi yksilöinyt seuraavat hankesuunnittelun puutteet tai toteuttanut toimenpiteitä niiden korjaamiseksi: a) Yhdeksässä hankkeessa teknisistä erittelyistä puuttui merkittäviä tekijöitä tai niitä ei ollut selitetty riittävän hyvin. b) Yhdessätoista tapauksessa talous-ja rahoitusanalyysi ei ollut riittävän perusteellinen. c) Kahdeksassa hankkeessa ei ollut selkeästi määriteltyjä tavoitteita ja kymmenessä muussa hankkeessa ei ollut selkeästi määriteltyjä indikaattoreita, lähtöarvoja eikä päämääriä.
15 According to paragraph 6.1.1 of the ‘Practical guide to contract procedures for EU external actions’ (January 2012 edition), a grant is a direct financial contribution, by way of a donation, from the EU budget or the EDF, in order to finance: — either an action intended to help achieve an objective forming part of a European Union policy; — or the functioning of a body which pursues an aim of general European interest or has an objective forming part of a European Union policy. 
15 EU:n ulkoisten toimien sopimusmenettelyjä koskevan käytännön oppaan (Practical Guide to Contract Procedures for EU external actions) (tammikuun 2012 laitos, joka on viimeksi päivitetty maaliskuussa 2011) 6.1.1 kohdan mukaan avustus on lahjoituksen muodossa EU:n talousarviosta tai EKR:stä annettava suora rahoitusosuus, jonka tarkoituksena on rahoittaa: — joko toimintaa, jolla edistetään Euroopan unionin politiikan mukaisen tavoitteen toteutumista, — tai sellaisen yhteisön toimintaa, joka edistää Euroopan unionin yleisen edun tai unionin politiikan mukaista tavoitetta.
16 22 The results-oriented monitoring (ROM) system of the Commission was established in 2000 in order to provide external, objective and impartial feedback on the performance of aid projects and programmes financed by the EU. 
16 Komission tulosseurantajärjestelmä perustettiin vuonna 2000. Tarkoituksena on saada ulkoista, objektiivista ja puolueetonta palautetta EU:n tukihankkeiden ja -ohjelmien toiminnasta ja tuloksellisuudesta.
ROM is part of the overall quality assurance cycle of EuropeAid, which starts with the design of projects and ends after its implementation. It gives recommendations for actions while projects are ongoing. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Tulosseuranta on osa EuropeAidin yleistä laadunvarmennussykliä, joka alkaa hankkeen suunnittelusta ja päättyy hankkeen täytäntöönpanon jälkeen. Järjestelmän kautta annetaan hankkeen toteutuksen aikana toimintasuosituksia. 22 Erityiskertomus nro 13/2012 – Saharan eteläpuolisten maiden juomavesihuoltoa ja perussanitaatiota koskeva Euroopan unionin kehitysapu
Weaknesses included: (a) insufficiently detailed information on either the technical solutions proposed or the mitigating measures to be adopted in cases of known risks to the sustainability of the projects (particularly in cases of adverse hydrogeological conditions for the exploitation of groundwater); (b) cases where the technical solution adopted proved to be inadequate; and (c) cases of imbalances between the water supply component and the waste water disposal and waste water treatment components of the projects. 
Teknisissä erittelyissä esiintyi seuraavia puutteita: a) Erittelyissä ei ollut riittävän tarkkoja tietoja ehdotetuista teknisistä ratkaisuista tai lieventävistä toimenpiteistä, jotka olisi toteutettava tapauksissa, joissa tiedettiin olevan hankkeen kestävyyteen kohdistuvia riskejä (erityisesti tapauksissa, joissa hydrogeologiset olosuhteet estivät pohjaveden käytön). b) Joissakin tapauksissa osoittautui, että hyväksytty tekninen ratkaisu ei ollut asianmukainen. c) Joissakin tapauksissa hankkeiden vesihuolto-osio ei ollut tasapainossa jätevesihuoltoa ja jätenveden käsittelyä koskevien osioiden kanssa.
Economic and financial aspects are of great importance for sustainability. 
Talous-ja rahoitusnäkökohdat ovat kestävyyden kannalta erittäin tärkeitä.
Since tariffs are not usually sufficient to cover running and maintenance costs, it is crucial that stable alternative sources of funding are identified and, wherever feasible, committed before financing of project operations is approved. 
Tariffit eivät yleensä riitä kattamaan käyttö-ja kunnossapitokuluja, joten on ratkaisevan tärkeää, että yksilöidään vakaita vaihtoehtoisia rahoituslähteitä, jotka mahdollisuuksien mukaan sitoutuvat toimintaan jo ennen kuin hanketoimien rahoitus on hyväksytty.
In only one case — the ‘Regional solar programme — Phase II’ in Burkina Faso — was financial sustainability extensively discussed in the financing proposal. 
Ainoastaan yhdessä tapauksessa – Burkina Fasossa toteutetun alueellisen aurinkoenergiaohjelman II vaiheessa – rahoituksen kestävyyttä käsiteltiin rahoitusehdotuksessa laajasti.
In 11 other cases, the documents reviewed do not indicate how it was planned to fund maintenance and replacement of the infrastructure. 
Yhdessätoista muussa tapauksessa läpi käydyissä asiakirjoissa ei ilmoitettu, miten infrastruktuurin kunnossapito ja korvaaminen oli tarkoitus rahoittaa.
Moreover, the particularly difficult context in which the projects operate (low income communities, lack of willingness to pay for water, etc.), and the difficulty of generating sufficient funds to cover their running costs (see paragraph 29), called for analysis at assessment stage of how financing gaps were to be filled, and would have justified making the financing decision dependent on particular commitments in that respect. 
Lisäksi hankkeiden erittäin vaikeat toteuttamisolosuhteet (vähätuloiset kunnat, haluttomuus maksaa vedestä, jne.) ja vaikeudet tuottaa riittävästi varoja toimintakulujen kattamiseksi (ks. kohta 29) antavat aihetta analysoida arviointivaiheessa, miten rahoituspulasta selvitään. Nämä seikat olisivat oikeuttaneet asettamaan rahoituspäätöksen ehdoksi, että kyseisten vaikeuksien ratkaisemiseen on sitouduttava.
This was not the case for any of the projects audited. 
Näin ei tehty yhdessäkään tarkastetuista hankkeista.
23 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
23 Erityiskertomus nro 13/2012 – Saharan eteläpuolisten maiden juomavesihuoltoa ja perussanitaatiota koskeva Euroopan unionin kehitysapu
The lack of clear definition of project objectives relates mainly to equipment planned, its level of operation (quantity and quality) and the target population expected to benefit from project results. 
Hanketavoitteita ei ole määritelty selkeästi lähinnä suunnitellun välineistön, sen käyttötason (määrä ja laatu) ja hanketuloksista oletettavasti hyötyvän kohdeväestön kohdalla.
The lack of clear and quantified measures significantly hampered the Commission’s ability to monitor progress during implementation and later to measure and check whether the results achieved were sustained over time or not (see Box 9). 
Selkeiden ja määrällisesti ilmaistujen toimenpiteiden puuttuminen haittasi merkittävällä tavalla komission kykyä seurata edistymistä täytäntöönpanon aikana ja myöhemmin mitata ja tarkistaa, olivatko saavutetut tulokset ajan mittaan kestäviä (ks. laatikko 9).
The Commission monitored 18 out of the 23 projects using the ROM procedure. 
Komissio seurasi tulosseurantamenettelyä soveltavista 23 hankkeesta 18:aa hanketta.
For eight of them, there is no evidence that the Commission acted on the recommendations made in the ROM reports. 
Kahdeksassa niistä ei ollut näyttöä siitä, että komissio olisi toiminut tulosseurantakertomuksissa esitettyjen suositusten pohjalta.
Final evaluations are, as a rule, launched before or shortly after completion of project activities, and thus are too early to assess sustainability. 
Loppuarvioinnit aloitetaan yleensä joko ennen hanketoiminnan päätökseen saattamista tai vähän ajan kuluttua päättämisestä. Tällöin on liian aikaista arvioida kestävyyttä.
On the other hand ex-post monitoring or ex post evaluations are carried out well after the end of the project to specifically address the issue of sustainability. 
Jälkikäteisseuranta tai jälkiarvioinnit sitä vastoin suoritetaan silloin, kun hankkeen päättämisestä on kulunut paljon aikaa. Tarkoituksena on arvioida nimenomaan kestävyyttä.
Details can be found in Annex V. 53. 
Asiaa käsitellään tarkemmin liitteessä V. 53.
Finally, it should be noted that other factors relevant for the sustainability of project results are outside the Commission’s control, for example the reliability of data used to measure the impact of the projects (such as health, education and environment). 
Lopulta olisi pantava merkille, että muut hanketulosten kestävyyteen vaikuttavat tekijät eivät ole komission hallinnassa, mm. hankkeiden vaikutuksen mittaamiseen käytettyjen tietojen luotettavuus (kuten terve-ysasiat, koulutus ja ympäristö).
17 Ex post monitoring is generally initiated within two years after completion of the project. 
17 Jälkikäteisseuranta aloitetaan yleensä kahden vuoden kuluessa hankkeen päättämisestä.
24 BOX 9 ‘REDUCING CHILD MORTALITY AND INCREASING SCHOOL ATTENDANCE BY IMPROVING ACCESS TO WATER AND SANITATION IN RURAL AREAS OF ANGOLA’ The project proposal did not specify the locations for construction of water supply and sanitation infrastructure and it failed to set clear outcomes in terms of water quality. 
24 LAATIKKO 9 LAPSIKUOLLEISUUDEN VÄHENTÄMINEN JA KOULUNKÄYNNIN LISÄÄMINEN PARANTAMALLA VESIHUOLTOA JA SANITAATIOTA ANGOLAN MAASEUTUALUEILLA Hanke-ehdotuksessa ei täsmennetty vesihuolto-ja sanitaatioinfrastruktuurin rakentamispaikkoja eikä siinä ollut asetettu veden laadulle selkeitä tulostavoitteita.