natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although DG DEVCO acknowledges that several projects ended up focusing more on the developing capacities of partner countries rather than on a regional level, it is also true that no regional approach can be fully pursued in absence of proper national capacities. 9 
Kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto myöntää, että monissa hankkeissa keskityttiin lopulta kumppanimaiden valmiuksien kehittämiseen alueellisen tason toimien sijasta. On kuitenkin huomattava, ettei alueellista lähestymistapaa voida täysin soveltaa, jos asianmukaisia kansallisia valmiuksia ei ole.
In addition, several projects carried out were indeed regional in scope and approach - MediPIET targeted the entire EU neighbourhood; P41 on High Risk Chemical Facilities and Risk Mitigation in the AAF Region; and P48 on Improved regional management of outbreaks in the CBRN Centres of Excellence Partner Countries of AAF. 
Lisäksi monet toteutetut hankkeet olivat laajuudeltaan ja lähestymistavaltaan alueellisia: MediPIET-hanke kohdistui EU:n koko naapurustoon, hanke 41 suuririskisiin kemiallisiin laitoksiin ja riskien lieventämiseen Atlanttiin rajoittuvan Länsi-Afrikan alueella ja hanke 48 tautitapausten alueellisen hallinnan parantamiseen Atlanttiin rajoittuvan Länsi-Afrikan alueen kumppanimaiden CBRN-osaamiskeskuksissa.
The organization of meetings is among the Regional Secretariats' activities for which DG DEVCO has decided to increase the regional Secretariats' budget starting in 2018. 
Kokousten järjestäminen kuuluu alueellisten sihteeristöjen tehtäviin, ja kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto on päättänyt lisätä alueellisten sihteeristöjen määrärahoja vuodesta 2018 alkaen.
From 2016 on, DEVCO has started to include Table Top and Field Exercises in all relevant projects. 
Vuonna 2016 tämä pääosasto alkoi sisällyttää teoreettisia ja kenttäolosuhteissa toteutettavia harjoituksia kaikkiin keskeisiin hankkeisiin.
The reinforced exchanges between the services of DG DEVCO, DG ECHO and DG NEAR dealing with disaster management regional programmes and exploring the possibility of some common exercises and training, starting from the countries of common interest where the centres are established (Algeria, Morocco, Jordan, Georgia), will all aim to consolidate the initiative and transform it into a unique and powerful network. 
Kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston, EU:n pelastuspalveluasioiden ja humanitaarisen avun operaatioiden pääosaston ja naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosaston yksiköiden välillä käydään tehostettua tiedonvaihtoa, joka koskee alueellisia katastrofinhallintaohjelmia. Sen puitteissa selvitetään muutamien yhteisten harjoitusten ja koulutustilaisuuksien mahdollisuutta. Lähtökohtana olisivat kaikkien kannalta tärkeät maat, joihin keskukset on perustettu (Algeria, Marokko, Jordania ja Georgia).
The Commission and the EEAS fully agree with this point. 
Komissio ja EUH ovat täysin samaa mieltä tästä kohdasta.
Indeed, they have already started enaging relevant Geographic Directorates in DG DEVCO as well as DG NEAR in order to establish synergies and increase sources of funding for the Initiative. 
Ne ovat jo ottaneet yhteyttä kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston sekä naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosaston kyseisiin maantieteellisiin osastoihin, jotta voidaan luoda synergiaa ja saada aloitteelle uusia rahoituslähteitä.
This process is facilitated by the fact that the regional network which has been established via the CoE allows other EU bodies to use the Initative as a platform for their programmes and projects. 
Tätä prosessia helpottaa se, että muut EU:n elimet voivat käyttää aloitetta foorumina omille ohjelmilleen ja hankkeilleen osaamiskeskuksen kautta muodostuneen alueellisen verkoston avulla.
An example of CoE adaptability is provided by the draft Action Document 2018 on Climate Change, which foresees a primary role for the CoE, which is indicated as the platform to sensitize partner countries on the climate change security nexus via their national teams and NFPs. 
Esimerkki osaamiskeskusten mukautuvuudesta on ilmastonmuutosta koskevan vuoden 2018 toimenpide-asiakirjan luonnos, jossa osaamiskeskukselle on määritetty ensisijainen tehtävä: sen katsotaan olevan foorumi, jonka tehtävänä on tiedottaa kumppanimaille ilmastonmuutoksesta kansallisten tiimien ja kansallisten tietokeskusten kautta.
The document also provides additional resources to the CoE, in order to launch a new project addressing the risks posed to the EU and its neighbours by migration of diseases and their vectors due to climate change. 
Asiakirjassa osoitetaan osaamiskeskukselle myös lisäresursseja, jotta voidaan aloittaa uusi hanke, jossa käsitellään EU:hun ja sen naapuruusmaihin kohdistuvia, ilmastonmuutoksesta johtuvasta tautien ja niiden levittäjien siirtymisestä aiheutuvia riskejä.
Furthermore, exploratory discussions are being held for a possible transfer of MediPIET (currently funded under CoE projects 32 and 36) to DG NEAR after 2019 as a European Neighbourhood asset. 
Lisäksi käydään alustavia keskusteluja MediPIET-hankkeen (jota rahoitetaan tällä hetkellä osaamiskeskushankkeista 32 ja 36) mahdollisesta siirtämisestä naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosastoon vuoden 2019 jälkeen Euroopan naapuruuspolitiikan resurssiksi.
If successful, such a model can be repeated for other CoE projects, epsecially in the EU neighbourhood. 
Jos tämä onnistuu, tätä mallia voidaan soveltaa myös muihin osaamiskeskushankkeisiin etenkin EU:n naapuruusmaissa.
The instruction sent on January 26, 2018 by the EEAS to the Heads of EU Delegations in CoE partner countries explicitly pursue this objective (see also reply to paragraph 38). 
EUH lähetti 26. tammikuuta 2018 osaamiskeskusaloitteen kumppanimaissa olevien EU:n edustustojen päälliköille ohjeet, joissa nimenomaan mainitaan tämä tavoite (ks. myös vastaus kohtaan 38).
The invitation to "appoint a staff member within the political section of the Delegation to work as a contact point in the country(ies) of your accreditation" shall also stimulate EU Delegations to implement this task. 
Pyyntö ”nimittää edustuston poliittiselta osastolta työntekijä, joka toimii 11 akkreditointimaanne (-maidenne) yhteyshenkilönä” vauhdittaa tehtävän suorittamista EU:n edustustoissa.
The EU Delegations in SEA region are supporting partner countries in using their (draft) NAPs to explore funding opportunities from other donors. 
Kaakkois-Aasian EU:n edustustot auttavat kumppanimaita käyttämään niiden (alustavia) kansallisia toimintasuunnitelmia, kun selvitetään mahdollisuuksia saada rahoitusta muilta rahoittajilta.
For example, in an EU co-chaired ARF Workshop on "Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation" held in the Philippines in September 2015, time was allocated to "match making sessions" where partner countries could meet potential donor countries and international organisations (World Health Organisation - WHO, Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons - OPCW, International Atomic Energy Agency). 
Esimerkiksi Filippiineillä syyskuussa 2015 pidetyn ASEAN-maiden alueellisen foorumin ”Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation” -työpajassa, jonka puheenjohtoon EU osallistui, järjestettiin aikaa kohdennetuille tapaamisille. Niissä kumppanimailla oli tilaisuus tavata mahdollisia rahoittajamaita ja kansainvälisiä organisaatioita (Maailman terveysjärjestö (WHO), Kemiallisten aseiden kieltojärjestö (OPCW), Kansainvälinen atomienergiajärjestö (IAEA).
The Commission agrees with the observation. 
Komissio yhtyy tähän huomautukseen.
Exchanges of information between DG DEVCO and NEAR/ECHO already exist but could become formal. With regard to Georgia, DG ECHO joined a DG NEAR led identification mission for the annual action programme (AAP) on security, rule of law and crisis prevention and management in January 2018. 
Georgian osalta EU:n pelastuspalveluasioiden ja humanitaarisen avun operaatioiden pääosasto osallistui tammikuussa 2018 naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosaston johtamaan tutustumismatkaan, joka liittyi turvallisuuden, oikeusvaltion sekä kriisinehkäisyn ja -hallinnan alan vuotuiseen toimintaohjelmaan.
Through further engagement the EU will address the structural weaknesses in the national CBRN coordination. 
EU:n muut toimet mahdollistavat kansallisessa CBRN-alan koordinoinnissa olevien rakenteellisten heikkouksien korjaamisen.
In addition, since the end of 2017, DG NEAR and DG DEVCO have been exploring the feasibility of handing over the MediPIET project to DG NEAR as of 2020. 
Lisäksi naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosasto sekä kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto ovat selvittäneet vuoden 2017 loppupuolelta alkaen mahdollisuutta siirtää MediPIET-hanke viime mainitulle pääosastolle vuodesta 2020 alkaen.
One of the main tasks of the Regional Cooperation Officers (staff of DG DEVCO) is the monitoring of the initiative in their respective regions. 
Yksi alueellisten yhteistyöviranomaisten (kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston henkilökuntaa) päätehtävistä on seurata aloitteen toteutumista omilla alueillaan.
Their information is combined with the contractual monitoring of the Project Manager in DG DEVCO. 
Heiltä saadut tiedot yhdistetään kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston hankepäällikön tehtäviin kuuluvasta sopimusperusteisesta seurannasta saatuihin tietoihin.
Information from other stakeholders is considered and includes the tools mentioned by the Court. 
Myös muilta sidosryhmiltä saadut tiedot otetaan huomioon, ja niihin sisältyvät tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat välineet.
The Commission agrees that the overall log frame (including outcome/ impact indicators) from the project level to the level of the initiative needs to be better defined. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että seurannan peruspuitteet (sekä tulos-/vaikutusindikaattorit) on määriteltävä paremmin hanketasolta aloitetasolle.
By using a comprehensive and systematic risk assessment approach, and by using NAQs and NAPs as tools to measure the progress in the partner countries, this will be possible to achieve in the near future. 
Tämä voidaan saavuttaa lähitulevaisuudessa siten, että kumppanimaiden edistymistä mittaavina välineinä käytetään kattavaa ja järjestelmällistä lähestymistapaa riskinarvioinnissa sekä tarvearviointikyselyjä ja kansallisia toimintasuunnitelmia.
Several Regional Secretariats recently decided to organise regularly (2 to 4 times a year) progress meetings in the secretariats gathering all project implementers, in addition to 6-monthly progress meetings with the European Commission. 
Kumppanimaiden osallistuminen hankkeiden seurantaan lisääntyy koko ajan. Monet alueelliset sihteeristöt ovat hiljattain päättäneet järjestää sihteeristössä säännöllisesti (2–4 kertaa vuodessa) edistymisen seurantakokouksia, joihin osallistuvat kaikki hankkeiden toteuttajat.
The EU CBRN CoE portal is an important tool of collaboration for the Initiative, which is fully decentralised and active in 8 regions of the globe. 
EU:n osaamiskeskusten CBRN-portaali on tärkeä yhteistyöväline aloitteessa, joka on täysin hajautettu ja toimii kahdeksalla alueella maailmassa.
The portal is by nature a collaborative one, and has evolved as the Initiative has grown to the current 60 countries, with the consequent need for adjustments. 
Portaali on luonteeltaan yhteistyöhön perustuva, ja se on kehittynyt sitä mukaa kuin aloite on kasvanut nykyiseen 60 maata käsittävään kokoonsa.
Due to the quick evolution of IT technologies, the decision has been taken to work in parallel on the back office development of a new portal, based on a different standard software protocol, which will improve its portability, maintenance, upgrading and sustainability. 
Tietotekniikan nopean kehityksen vuoksi on tehty päätös, että samaan aikaan kehitetään uuden portaalin taustajärjestelmää. Uusi portaali perustuu eri standardin mukaiseen ohjelmistoprotokollaan, mikä parantaa sen siirrettävyyttä, ylläpitoa, parantamista ja käytettävyyttä.
This includes streamlining the levels of access and roles of registered users, reorganising the structure of the document repository module and reactivating a forum for discussions. 
Siihen sisältyy käyttöoikeustasojen ja rekisteröityneiden käyttäjien roolien yksinkertaistaminen, asiakirjojen säilytysmoduulin rakenteen uudelleenjärjestäminen ja keskustelufoorumin uudelleenaktivointi.
The JRC will continue updating the CoE Portal as project-related documents and deliverables are available to the JRC, which are stored with appropriate levels of access. 
Yhteinen tutkimuskeskus jatkaa osaamiskeskusportaalin päivittämistä, koska hankkeeseen liittyvät asiakirjat ja tuotokset ovat tutkimuskeskuksen käytettävissä, ja ne tallennetaan asianmukaiselle käyttöoikeustasolle.
Best practices and guidelines of other EU CBRN projects (either funded under the EU CBRN AP or under the Security Research programme when possible) will be made accessible through the CoE Portal. 
EU:n muiden CBRN-hankkeiden (joita rahoitetaan joko EU:n CBRN-toimintasuunnitelmasta tai turvallisuustutkimusohjelmasta, mikäli mahdollista) parhaat käytännöt ja ohjeet tulevat saataville osaamiskeskusportaaliin.
Progress reports (6-monthly) are made available to the regional secretariat and NFPs. 
Seurantakertomukset (kuuden kuukauden ajalta) toimitetaan alueelliselle sihteeristölle ja kansallisille tietokeskuksille.
Access to specific project deliverables is subject to prior approval of partner countries (clause of confidentiality for country specific sensitive information). 
Hankkeen tiettyjen tuotosten käyttäminen edellyttää kumppanimaiden ennakkohyväksyntää (salassapitolauseke maakohtaisille arkaluonteisille tiedoille).
The CoE project-related documents and deliverables are stored in the CoE Portal with appropriate levels of access and viewing/editing rights. 
Osaamiskeskusten hankkeisiin liittyvät asiakirjat ja tuotokset tallennetaan osaamiskeskusportaaliin asianmukaisin käyttö-ja katselu-/muokkausoikeuksin.
In order to have a more user-friendly repository of documents, a reorganisation of the documents' repository module structure is being developed, as well as a more streamlined scheme regarding the viewing/editing rights. 
Jotta asiakirjojen säilytysmoduuli olisi aiempaa helppokäyttöisempi, asiakirjojen säilytysmoduulin rakenteen uudelleenjärjestämistä suunnitellaan parhaillaan. Myös katselu-ja muokkausoikeuksia yksinkertaistetaan.
As acknowledged in reply to paragraph 51, systematic collection of information and record keeping from all the actors involved should and will be improved. 
Kuten vastauksessa kohtaan 51 on todettu, järjestelmällistä tiedonkeruuta kaikilta toimintaan osallistuvilta toimijoilta ja asiakirjojen säilyttämistä on parannettava ja niin myös tehdään.
However, this will remain difficult until the portal will not be fully operational and reliable, which has not always been the case in the past, leading to confusion and the mentioned incompleteness of information. 
Tämä on kuitenkin vaikeaa, ennen kuin portaali on täysin toiminnassa ja luotettava. Näin ei ole aikaisemmin aina ollut, mikä on johtanut sekaannuksiin ja hanketietojen epätäydellisyyteen.
See replies to paragraphs 51 and 53. 
Katso vastaukset kohtiin 51 ja 53.
The ROM evaluation (managed by DG DEVCO Headquarters for all units) is not carried out for all projects, but only for a limited sample of projects according to priorities given by Heads of Unit on a yearly basis and with a budget of more than 1 million Euro. 
Tulosperusteisen seurantajärjestelmän mukaista arviointia (jota kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto hallinnoi kaikkien yksiköiden osalta) ei tehdä kaikissa hankkeissa vaan vain tietylle määrälle hankkeita yksiköiden päälliköiden vuosittain asettaman tärkeysjärjestyksen mukaisesti.
This, of course, does not mean that the Commission does not need to ensure appropriate project monitoring and evaluation additional tools in order to look after project results. 
Tämä ei tietenkään tarkoita, ettei komission tarvitsisi varmistaa, että käytettävissä on asianmukaiset hankkeen seuranta-ja arviointityökalut, jotta hankkeen tuloksia voidaan seurata.
This is why JRC has been tasked to carry out systematic technical evaluation of all CoE projects. 
Tämän vuoksi yhteistä tutkimuskeskusta on pyydetty tekemään järjestelmällinen tekninen arviointi kaikista osaamiskeskushankkeista.
The Commission recognizes this weakness in terms of objectives, indicators, as well as the need to develop a clear link between them. 
Komissio myöntää puutteet tavoitteisiin ja indikaattoreihin nähden ja on yhtä mieltä siitä, että niiden välille on luotava selvä kytkös.
In order to fill this gap, DEVCO and JRC are already working on the development of indicators using the efforts already carried out in the field of export control of dual use items as a basis. 
Näiden puutteiden korjaamiseksi kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto ja Yhteinen tutkimuskeskus ovat jo aloittaneet indikaattoreiden suunnittelutyön, jossa käytetään apuna kaksikäyttötuotteiden vientivalvonnan alalla jo toteutettuja toimia.
In parallel, the greater focus of the Initiative on the organization of regional and sub-regional Table top and Field Exercises will also contribute, as exercises can serve as indicators of the impact of projects. 
Tähän vaikuttaa myös se, että alueellisten ja osa-alueellisten teoreettisten ja kenttäolosuhteissa toteutettavien harjoitusten järjestämistä aloitteessa painotetaan nyt aiempaa enemmän, koska harjoituksia voidaan pitää indikaattoreina hankkeiden vaikutuksesta.
An additional effort is being done in order to ensure that the CoE Portal is updated regularly with project-related documents available to the JRC. 
Lisätoimiin on ryhdytty sen varmistamiseksi, että osaamiskeskusportaalia päivitetään säännöllisesti lisäämällä sinne Yhteisen tutkimuskeskuksen saatavilla olevia hankkeisiin liittyviä asiakirjoja.
The CoE Portal is used as a repository of documents produced in the scope of the evaluation process. 
Arviointiprosessissa tuotetut asiakirjat tallennetaan osaamiskeskusportaaliin.
In some cases, the evaluation was complemented by feedback collected from other sources than the project-related documentation. 
Tietyissä tapauksissa arviointia täydennettiin palautteella, jota oli kerätty muista lähteistä kuin hankkeisiin liittyvistä asiakirjoista.
The gathering of information for evaluation purposes is done systematically at project steering committees and by means of specific feedback forms (for the training components). 
Hankkeiden ohjauskomiteat keräävät järjestelmällisesti tietoa arviointia varten sitä varten laadittujen arviointilomakkeiden avulla (koulutusosista).
Since two years, both high level experts from Member States and the OSA experts are also involved and their feedback is used. 
Sekä jäsenvaltioiden korkean tason asiantuntijat että teknisen avun asiantuntijat ovat osallistuneet tähän jo kahden vuoden ajan, ja heidän palautettaan käytetään arvioinnissa.
Due to the implementation of an overall policy of staff reduction which is producing its impacts in terms of JRC staff dedicated to the CoE Initiative, in agreement with DG DEVCO, the JRC appointed and coordinated independent research and innovation experts in the C, B and RN fields for the evaluation of project implementation according to the DG DEVCO approved evaluation methodology. 
Tämän vuoksi Yhteinen tutkimuskeskus nimesi kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston kanssa tehdyn sopimuksen nojalla riippumattomia tutkimus-ja innovaatioasiantuntijoita kemiallisen materiaalin, biologisen materiaalin ja radioaktiivisen materiaalin alalle arvioimaan hankkeen toteuttamista mainitun pääosaston hyväksymän arviointimenetelmän mukaisesti ja koordinoi näiden asiantuntijoiden toimintaa.
Standardised evaluation reports were issued for each project by the team of experts assigned to the task, under the supervision of the JRC Task Force. 
Tehtävään nimettyjen asiantuntijoiden ryhmä laati vakiomuotoiset arviointikertomukset jokaisesta hankkeesta Yhteisen tutkimuskeskuksen työryhmän valvonnassa.
Moreover, the JRC is making efforts to get the evaluation of CoE projects up to date and issue the evaluation reports in time for specific actions to be taken on possible recommendations, and improvement has already been achieved. 
Lisäksi Yhteinen tutkimuskeskus on ryhtynyt toimiin, jotta osaamiskeskusten hankkeiden arviointi saataisiin ajan tasalle ja jotta arviointikertomukset laadittaisiin ajoissa sen vuoksi, että mahdollisten suositusten osalta voitaisiin ryhtyä toimiin.
Increasing the involvement of EU Delegations is hoped to reinforce the sustainability of results reached through implementation of the projects in the framework of the Initiative's as well. 
EU:n edustustojen lisääntyvän osallistumisen toivotaan vahvistavan myös hankkeen puitteissa toteutettujen hankkeiden tulosten pysyvyyttä.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 62. 
JOHTOPÄÄTÖKSET JA SUOSITUKSET 62.
The Commission does not agree that the recommendation to concentrate EU funding in areas most relevant from EU security has not been implemented. 
Komissio ei ole samaa mieltä siitä, että suositusta keskittää EU:n rahoitus EU:n turvallisuuden kannalta merkityksellisimmille aloille ei olisi pantu täytäntöön.
See reply to paragraph III as well as replies to paragraphs 16, 17, 18 and 19. 
Katso vastaus kohtaan III sekä vastaukset kohtiin 16, 17, 18 ja 19.
12 (a) The EEAS and the Commission services will explore the possibility to carry out such an analysis. 
Suositus 1 Komissio ja EUH hyväksyvät suosituksen. a) EUH ja komission yksiköt selvittävät, onko tällaisen analyysin tekeminen mahdollista.
Interactions with DG HOME and its CBRN Advisory Group involving the newly appointed CBRN coordinators from EU Member States will continue and will be reinforced where appropriate and where synergies might be found (e.g. mapping of existing CBRN training facilities and experts; participation in cross border table top and field exercises). (b) The risk assessment component will be embedded into the CoE needs assessment and national action plan methodology. 
Keskusteluja muuttoliike-ja sisäasioiden pääosaston ja sen CBRN-asioiden neuvoa-antavan ryhmän sekä EU:n jäsenvaltioiden hiljattain nimitettyjen CBRN-koordinaattoreiden kanssa jatketaan ja tarvittaessa niitä tehostetaan mahdollisen synergian löytämiseksi (esimerkiksi nykyisten CBRN-alaan liittyvien koulutuslaitosten ja -asiantuntijoiden kartoittaminen; osallistuminen rajatylittäviin teoreettisiin ja kenttäolosuhteissa toteutettaviin harjoituksiin). b) Riskinarviointiosa lisätään osaamiskeskusten tarvearvioinnissa ja kansallisen toimintasuunnitelman laatimisessa käytettäviin menetelmiin.
This should serve to raise the partner countries' awareness for the importance of performing a risk assessment, to introduce possible approaches and guidance, as well as to better support them when prioritising of actions. (c) The Commission (DG DEVCO and JRC) has prepared a tentative schedule for 2018 and 2019 addressing the different requests received from the partner countries. 
Näin pyritään lisäämään kumppanimaiden tietoisuutta riskinarvioinnin toteuttamisen tärkeydestä, esittelemään mahdollisia lähestymistapoja ja antamaan ohjeita sekä tukemaan niitä aiempaa paremmin toimien priorisoinnissa. c) Komissio (kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto sekä Yhteinen tutkimuskeskus) on laatinut vuosille 2018 ja 2019 alustavan aikataulun, jossa otetaan huomioon kumppanimaista tulleet erilaiset pyynnöt. Yhteinen tutkimuskeskus varmistaa, että kun Euroopan komissio avustaa kumppanimaita, tarvearviointikyselyn täyttämisen / kansallisen toimintasuunnitelman laatimisen menetelmiä noudatetaan täysimääräisesti ja että prosessi toteutetaan sen johdolla.