natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 19 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG P. +352 4398-1 F. +352 4398-46410 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Erityiskertomus nro 19 2012 Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa‐palvelimen kautta (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-898-1 doi:10.2865/24087 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2012 ISBN 978‐92‐9237‐901‐8 doi:10.2865/24388 © Euroopan unioni, 2012 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Paragraphs ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — ANNEX IV — ANNEX V — ANNEX VI — ANNEX VII — ANNEX VIII — ANNEX IX — ANNEX X — REPLY OF THE COMMISSION OVERVIEW OF THE RECOMMENDATIONS WHICH WERE REVIEWED BY THE COURT AGRICULTURE: LESS-FAVOURED AREAS AGRICULTURE: PRODUCTION AID FOR COTTON AGRICULTURE: THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFE-NATURE PROJECTS ENERGY: INTELLIGENT ENERGY 2003-2006 EXTERNAL ACTIONS: EFFECTIVENESS OF TECHNICAL ASSISTANCE FOR DEVELOPING COUNTRIES EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY FOLLOW-UP OF COURT’S SPECIAL REPORTS 2005–09 METHODOLOGY TABLE OF CONTENTS ACRONYMS AND ABBREVIATIONS I–IV EXECUTIVE SUMMARY 1–3 INTRODUCTION 4 SCOPE AND APPROACH 5–8 COMMISSION’S SYSTEM FOR FOLLOW-UP OF RECOMMENDATIONS 9–10 COMMISSION’S RESPONSE TO THE COURT’S RECOMMENDATIONS 11–20 SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 21–22 CONCLUSION 3 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
Kohta 21–22 PÄÄTELMÄ LIITE I – LIITE II – LIITE III – LIITE IV – LIITE V – LIITE VI – LIITE VII – LIITE VIII – LIITE IX – LIITE X – KOMISSION VASTAUKSET YLEISKATSAUS TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN LÄPIKÄYMIEN SUOSITUSTEN TILANTEESEEN MAATALOUS: EPÄSUOTUISAT ALUEET MAATALOUS: PUUVILLAN TUOTANTOTUKI MAATALOUS: LUONNON LIFE -HANKKEIDEN KESTÄVYYS JA KOMISSION HANKKEIDEN OSALTA TOTEUTTAMA HALLINNOINTI ENERGIA: ÄLYKÄS ENERGIAHUOLTO 2003–2006 ULKOISET TOIMET: KEHITYSMAILLE ANNATTAVAN TEKNISEN AVUN VAIKUTTAVUUS ULKOISET TOIMET: VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN OSALLISTUMINEN EY:N KEHITYSYHTEISTYÖHÖN ULKOISET TOIMET: LIITTYMISTÄ VALMISTELEVA TUKI TURKILLE TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN VUOSINA 2005–2009 ANTAMIEN ERITYISKERTOMUSTEN SEURANTA MENETELMÄT SISÄLLYS LYHENTEET I–IV TIIVISTELMÄ 1–3 JOHDANTO 4 SISÄLTÖ JA LÄHESTYMISTAPA 5–8 SUOSITUSTEN SEURANTAAN KÄYTETTY KOMISSION JÄRJESTELMÄ 9–10 KOMISSION VASTAUS TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN SUOSITUKSIIN 11–20 YHTEENVETO TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TOIMITTAMASTA SEURANTATARKASTUKSESTA 3 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ALA: Asian and Latin American countries APC: African, Caribbean and Pacific countries Cisoch: Civil Society Helpdesk EACI: Executive Agency for Competitiveness and Innovation GAEC: good agricultural and environmental conditions IEE: intelligent energy for Europe IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance LFA: less-favoured areas LIFE: Financial Instrument for the Environment MIPD: multiannual indicative planning document NSA: non-state actors PADOR: Potential Applicant Data Online Registration RAD: Recommendations, Actions, Discharge (database) SMR: statutory management requirements TC: technical cooperation 4 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
LYHENTEET AKT-valtiot: Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtiot ALA: Aasian ja Latinalaisen Amerikan maat CISOCH: Civil Society Helpdesk, kansalaisyhteiskuntaa avustava tukipiste IEE: Intelligent Energy for Europe, Älykäs energiahuolto Euroopassa IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance, liittymistä valmisteleva tukiväline LIFE: Financial Instrument for the Environment, ympäristöalan rahoitusväline PADOR: Potential Applicant Data On-line Registration, rahoitusta hakevien sähköinen rekisteröitymisjärjestelmä RAD: Recommendations, Actions, Discharge (Database), suosituksiin, toimiin ja vastuuvapausmenettelyyn liittyviä tietoja sisältävä RAD-tietokanta 4 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
EXECUTIVE SUMMARY I. This report reviews the extent to which the Commission has implemented the recommendations in seven of the Court’s special reports selected from the period 2003–09. 
TIIVISTELMÄ I. Tässä kertomuksessa selvitetään, miltä osin komissio on pannut täytäntöön suositukset, jotka tilintarkastustuomioistuin on esittänyt seitsemässä seurantaan valitussa erityiskertomuksessa vuosilta 2003–2009.
The special reports followed up were in respect of three budgetary areas: agriculture, energy and external actions. 
Seurantaan valitut erityiskertomukset koskivat kolmea talousarvioalaa: maataloutta, energia-alaa ja ulkoisia toimia.
The seven reports contained 51 audit recommendations, of which 45 are still relevant. 
Valittuihin seitsemään kertomukseen sisältyi 51 suositusta, jotka perustuvat tarkastuksiin. Niistä 45 on vielä ajankohtaisia.
While the Commission has a system in place to follow-up all recommendations of the Court and the requests of the Parliament and the Council, the Court considers that the follow-up of recommendations/requests needs to be strengthened to enable the Commission to respond in a timely, efficient and effective manner to the underlying weaknesses uncovered as well as to the recommendations/requests of the Court and the discharge authority. 
Komissiolla on käytössään järjestelmä, jolla se seuraa kaikkien tilintarkastustuomioistuimen suositusten sekä Euroopan parlamentin ja neuvoston pyyntöjen tilannetta. Tilintarkastustuomioistuin katsoo kuitenkin, että suositusten ja pyyntöjen seurantaa on edelleen kehitettävä, jotta komissio voi oikea-aikaisesti, tehokkaasti ja vaikuttavasti reagoida havaittuihin puutteisiin sekä tilintarkastustuomioistuimen suosituksiin ja vastuuvapauden myöntävän viranomaisen pyyntöihin.
The review has shown that the Commission takes action to implement the Court’s recommendations and 13 (29 %) of the recommendations dealt with in this report are fully implemented. 
Tarkastuksessa ilmeni, että komissio pyrkii toteuttamaan tilintarkastustuomioistuimen suosituksia: tässä kertomuksessa käsitellyistä suosituksista 13 (29 prosenttia) on pantu täytäntöön kokonaisuudessaan.
A large number are still being implemented, although for a further 22 (49 %) of the recommendations the actions already taken by the Commission implement these in most respects. 
Suuressa osassa suosituksia täytäntöönpano on yhä kesken, joskin 22 suositusta (49 prosenttia) on suurimmaksi osaksi jo toteutettu komission suorittamien toimien ansiosta.
5 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
5 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
This report presents the results of the work carried out by the Court in 2011/2012 concerning the follow-up of the recommendations of the Court’s special reports on performance audit1. 
Tässä kertomuksessa esitetään tulokset, jotka perustuvat tilintarkastustuomioistuimen toiminnantarkastuksista antamien erityis-kertomusten1 suositusten osalta vuosina 2011 ja 2012 tekemään seurantatyöhön.
Annex I gives an overview of the status of the recommendations which were reviewed. 
Liitteessä I luodaan yleiskatsaus tilintarkastustuomioistuimen läpikäymien suositusten tilanteeseen.
Annexes II to VIII present the details of the follow-up. 
Liitteissä II–VIII kuvataan seurantaa yksityiskohtaisesti.
Seven reports were selected for this follow-up exercise from the period 2003–09. 
Seurantaan valittiin seitsemän kertomusta vuosilta 2003–2009.
The selection was made firstly on the basis of whether more than 2 to 3 years have elapsed for the Commission to address the recommendations, and secondly, whether the recommendations are still relevant. 
Valinta perustui ensinnäkin siihen, onko komissiolla ollut enemmän kuin kaksi tai kolme vuotta aikaa reagoida suositukseen, ja toiseksi siihen, onko suositus vielä ajankohtainen.
Annex IX presents a listing of the Court’s special reports for the period 2005 to 2009 with details of the Court’s follow-up actions for these reports. 
Liitteessä IX luetellaan tilintarkastustuomioistuimen kertomukset vuosilta 2005–2009 ja kuvataan tilintarkastustuomioistuimen seurantatoimia kertomusten osalta.
1 The content and scope of this work is explained in the section on scope and approach. 3. 
1 Työtä ja sen laajuutta on kuvattu sisältöä ja lähestymistapaa käsittelevässä osiossa. 3.
The follow-up of audit reports is considered by international auditing standards as the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. 
Tarkastuskertomusten seurantaa pidetään kansainvälisissä tarkastusstandardeissa toiminnantarkastuksen koko prosessin (suunnittelu, toteutus ja seuranta) viimeisenä vaiheena.
The objective of this follow-up exercise is to assess actions taken by the Commission in response to the Court’s recommendations. 
Nyt toteutetun seurannan tavoitteena on arvioida toimia, jotka komissio on toteuttanut vastauksena tilintarkastustuomioistuimen suosituksiin.
6 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
6 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
SCOPE AND APPROACH 4. 
SISÄLTÖ JA LÄHESTYMISTAPA 4.
The Court assessed the corrective actions taken by the Commission in response to the Court’s recommendations. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi korjaavat toimet, jotka komissio on toteuttanut vastauksena tilintarkastustuomioistuimen suosituksiin.
This work did not include an assessment of the effects of these actions as this would require separate follow-up audits. 
Arviointityö ei kattanut toimien vaikutuksia, sillä se edellyttäisi erillisiä seurantatarkastuksia.
TABLE Details of the approach and methodology used are contained in Annex X. The special reports mentioned in the Table are the subject matter of this report: SPECIAL REPORTS FOLLOWED UP IN THIS REPORT Special report Budgetary area Number of audit recommendations 4/2003 concerning rural development: support for less-favoured areas1 Agriculture 11 13/2003 concerning production aid for cotton2 Agriculture 6 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects3 Agriculture 9 7/2008 Intelligent energy 2003-20063 Energy 4 6/2007 on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development4 External actions 8 4/2009 The Commission’s management of non-state actors' involvement in EC development cooperation3 External actions 7 16/2009 The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey3 External actions 6 Total number of recommendations 51 1 OJ C 151, 27.6.2003. 
TAULUKKO Käytettyä lähestymistapaa ja menetelmiä on kuvattu yksityiskohtaisemmin liitteessä X. Tässä kertomuksessa käsitellyt erityiskertomukset on lueteltu taulukossa. SEURANTAAN VALITUT ERITYISKERTOMUKSET Erityiskertomus Talousarvioala Suositusten lukumäärä 4/2003 maaseudun kehittämisestä: epäsuotuisten alueiden tuki1 Maatalous 11 13/2003 puuvillan tuotantotuesta2 Maatalous 6 11/2009 Ovatko luonnon Life -hankkeet kestäviä ja onko komissio hallinnoinut niitä vaikuttavasti?3 Maatalous 9 7/2008 Älykäs energiahuolto 2003–20063 Energia 4 6/2007 Teknisen avun vaikuttavuudesta hallinnon kehittämisen yhteydessä4 Ulkoiset toimet 8 4/2009 Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön3 Ulkoiset toimet 7 16/2009 Turkin liittymistä valmistelevan tuen hallinnointi Euroopan komissiossa3 Ulkoiset toimet 6 Suositusten kokonaismäärä 51 1 EUVL C 151, 27.6.2003.
2 OJ C 298, 9.12.2003. 
2 EUVL C 298, 9.12.2003.
3 http://eca.europa.eu 4 OJ C 312, 21.12.2007. 
3 http://eca.europa.eu 4 EUVL C 312, 21.12.2007.
7 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
7 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
COMMISSION’S SYSTEM FOR FOLLOW-UP OF RECOMMENDATIONS 5. The RAD database2 records the recommendations of the Court, the requests of the Council and the Parliament and the specific actions agreed by the Commission to address these recommendations/requests. 
RAD-tietokantaan2 tallennetaan tilintarkastustuomioistuimen suositukset, neuvoston ja Euroopan parlamentin pyynnöt sekä tiedot toimista, jotka komissio on lupautunut toteuttamaan suosituksissa ja pyynnöissä esiin tuotujen kysymysten ratkaisemiseksi.
Such a tool serves an important function in ensuring the proper and timely management and follow-up of recommendations/requests of the Court and other stakeholders. 
Tietokannan avulla huolehditaan tärkeästä toiminnosta: sillä varmistetaan, että tilintarkastustuomioistuimen ja muiden sidosryhmien suosituksia ja pyyntöjä hallinnoidaan ja seurataan asianmukaisesti ja oikea-aikaisesti.
In 2009, the Court carried out a pilot review of the RAD system, in particular studying information in this database on recommendations accepted by the Commission and those implemented. 
Tilintarkastustuomioistuin toimitti vuonna 2009 RAD-järjestelmän pilottitarkastuksen ja perehtyi etenkin niihin tietokannassa oleviin tietoihin, jotka koskivat komission hyväksymiä suosituksia ja täytäntöönpantuja suosituksia.
2 RAD (Recommendations, Actions, Discharge) is a Commission (DG Budget) application for inter-service coordination of the discharge procedure. 
2 RAD (Recommendations, Actions, Discharge) on komission (budjettipääosaston) sovellus, jolla vastuuvapausmenettelyä koordinoidaan yksiköiden kesken.
It contains recommendations/requests to the Commission by the Council, the Parliament and the ECA, the Commission’s response and the status of the follow-up action. 7. 
Tietokanta sisältää neuvoston, Euroopan parlamentin ja tilintarkastustuomioistuimen komissiolle esittämät suositukset ja pyynnöt sekä tiedot komission asianomaisista toimista ja niiden tilanteesta. 7.
In 2011 ten internal audit capabilities representing twelve directorates-general of the Commission carried out an internal audit of the systems and procedures in place for the management of RAD. 
Vuonna 2011 kymmenen sisäisen tarkastuksen yksikköä, jotka edustavat 12:ta komission pääosastoa, kohdisti sisäisen tarkastuksen RAD-tietokannan hallinnointijärjestelmiin ja menettelyihin.
The purpose of the audit was to determine the existence of an adequate reply/action plan and to provide assurance that actions, which were reported in RAD as completed, were implemented in a timely, efficient and effective manner. 
Tarkastuksella pyrittiin selvittämään, onko olemassa tarkoituksenmukainen vastaus tai toimintasuunnitelma, sekä saamaan varmuus siitä, että RAD-tietokan-nassa täytäntöönpannuiksi ilmoitetut toimet on toteutettu oikea-aikaisesti, tehokkaasti ja vaikuttavasti.
The results of the Commission’s internal audit largely confirmed the conclusions of the Court’s pilot review. In particular, the internal audit found that while the systems and procedures in place provide reasonable assurance regarding the management of the implementation of the recommendations/requests issued by the ECA and the discharge authority respectively, there were many instances of an absence of documented procedures, and inadequate supervision and monitoring of the implementation of recommendations/ requests. 
Komission sisäisen tarkastuksen tulokset suurelta osin vahvistivat tilintarkastustuomioistuimen pilottitarkastuksen päätelmät. Sisäisessä tarkastuksessa havaittiin erityisesti, että käytössä olevilla järjestelmillä ja menettelyillä saadaan kohtuullinen varmuus tilintarkastustuomioistuimen suositusten ja vastuuvapauden myöntävän viranomaisen pyyntöjen täytäntöönpanoon liittyvästä hallinnoinnista, mutta usein menettelyjä ei dokumentoida ja suositusten ja pyyntöjen valvonta ja seuranta on riittämätöntä.
8 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
8 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
In the special reports reviewed, the Court presented 51 recommendations. 
Nyt seurannassa olleissa erityiskertomuksissa tilintarkastustuomioistuin on esittänyt 51 suositusta.
Approximately two thirds of these related to effectiveness issues (e.g. the setting of strategic objectives, the preparation of project proposals, the design of projects, project performance, and monitoring and evaluation), with the remaining recommendations dealing with economy and efficiency issues (e.g. the occurrence of overpayments and the quality and timeliness of project selection methods). 
Noin kaksi kolmasosaa niistä liittyy vaikuttavuusnäkökohtiin (kuten strategisten tavoitteiden asettamiseen, hanke-ehdotusten valmisteluun, hankkeiden suunnitteluun ja hankkeiden tuloksellisuuteen sekä seurantaan ja arviointiin). Loput suositukset koskevat taloudellisuus-ja tehokkuusnäkökohtia (esimerkiksi liian suurina suoritettuja maksuja sekä hankkeiden valintamenetelmien laatua ja kestoa).
Out of the 51 recommendations, six are not covered by the Figure. Of those six recommendations, two were not applicable under the current framework, and in four other cases it was not possible to obtain evidence of actions taken due to the scope of the follow-up exercise. 
Esitetyistä 51 suosituksesta kuutta ei ole otettu lukuun kaaviossa: näistä kuudesta suosituksesta kahta ei voida toteuttaa nykyisessä toimintakehyksessä ja neljässä muussa tapauksessa toteutetuista toimista ei voitu saada näyttöä seurantatarkastuksen puitteissa.
This means that the Court could assess the status of implementation of 45 recommendations. 
Toisin sanoen tilintarkastustuomioistuin saattoi arvioida 45 suosituksen täytäntöönpanon tilanteen.
The Commission fully implemented 29 % of these 45 recommendations, while 69 % are being implemented. 
Komissio on toteuttanut 29 prosenttia näistä 45 suosituksesta kaikilta osin, ja 69 prosentissa toteuttaminen on kesken.
The Figure shows the state of implementation of the Court’s recommendations. 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten toteutuksen tilannetta kuvataan kaaviossa.
FIGURE STATE OF THE IMPLEMENTATION OF RECOMMENDATIONS State of implementation of 45 relevant recommendations Fully (29 %) In most respects (49 %) In some respects (20 %) Being Implemented (69 %) Not at all (2 %) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 9 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 11. 
SUOSITUSTEN TOTEUTUKSEN TILANNE Yhä ajankohtaisten suositusten (45 kpl) toteutuksen tilanne Toteutettu kokonaisuudessaan (29 %) Toteutettu suurimmaksi osaksi (49 %) Toteutettu joiltakin osin (20 %) Toteuttaminen kesken (69 %) Ei toteutettu lainkaan (2 %) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 9 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
The review has shown that the Commission has fully implemented 13 of the Court’s recommendations from the reports selected. 
Tarkastuksessa on käynyt ilmi, että komissio on kaikilta osin toteuttanut 13 niistä suosituksista, jotka tilintarkastustuomioistuin on esittänyt tähän seurantatarkastukseen valituissa kertomuksissa.
Older recommendations tend to have a higher implementation rate whereas the most recent ones are still being implemented. Apart from the fully implemented recommendations, 22 recommendations are met in most respects but the Commission needs to take some further steps to fully address them. 
Vanhempien suositusten toteutumisaste on korkeampi, kun taas hiljattain annettujen suositusten täytäntöönpano on vielä kesken. Kaikilta osin toteutettujen suositusten lisäksi 22 suositusta on toteutettu suurimmalta osin. Komission on kuitenkin vielä toteutettava joitakin toimia, jotta ne saadaan pantua täytäntöön kokonaan.
These are indicated in Annex I. 12. 
Nämä suositukset on mainittu liitteessä I. 12.
TheCourt’sfollow-upexerciseindicatesthat, as a result of the Court’s audit reports, improvements in financial management have taken place in a number of areas of the EU budget. 
Tilintarkastustuomioistuimen suorittama seuranta osoittaa, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastuskertomusten tuloksena varainhoitoa on parannettu useilla EU:n talousarvioaloilla.
However, important opportunities still remain to improve management practices in areas directly managed by the Commission (external actions) and those implemented under shared management arrangements (agriculture). 
Käytäntöjä voidaan kuitenkin yhä merkittävästi parantaa sekä komission suoraan hallinnoimilla aloilla (ulkoiset toimet) että yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa hallinnoiduilla aloilla (maata-lous).
Some examples of such improvements and opportunities reviewed in the follow-up exercise are presented below. 
Esimerkkejä tämän seurantatarkastuksen yhteydessä tutkituista parannuksista ja kehittä-mismahdollisuuksista esitetään jäljempänä.
A strategic improvement to the economic use of EU funding was noted in the Commission’s reform of the cotton support scheme. 
Puuvillan tukijärjestelmää koskevan komission uudistuksen kohdalla havaittiin, että EU:n varojen taloudellisen käytön osalta saatiin aikaan strateginen parannus.
As a result of the reform to the scheme, EU aid for cotton is no longer linked to production levels, but responds instead to the market demand (agriculture)3. 
Järjestelmän uudistamisen ansiosta EU:n tuki puuvillalle ei enää riipu tuotantotasoista, vaan kytkeytyy markkinoiden kysyntään (maatalous)3.
At an operational level however, poor management practices can lead to the wasting of resources. 
Huonot hallinnointikäytännöt saattavat kuitenkin aiheuttaa resurssien tuhlaamista toiminnan tasolla.
For example, overpayments of EU aid result in poor economy being achieved in the pursuit of objectives. 
Esimerkiksi liian suuret EU:n tukimaksut johtavat asetettuihin tavoitteisiin pyrittäessä taloudellisuuden kannalta huonoon tulokseen.
There remains a need to strengthen management systems for ensuring the accuracy of payment calculations in the Member States (agriculture)4. 
Edelleen on tarpeen parantaa hallinnointijärjestelmiä, joilla varmistetaan, että maksut lasketaan oikein jäsenvaltioissa (maatalous)4.
3 See Annex III on the follow-up of Special Report No 13/2003 concerning production aid for cotton. 
3 Ks. seurantaa koskeva liite III (erityiskertomus nro 13/2003 puuvillan tuotantotuesta).
4 See Annex II on the follow-up of Special Report No 4/2003 concerning rural development: support for less-favoured areas. 
4 Ks. seurantaa koskeva liite II (erityiskertomus nro 4/2003 maaseudun kehittämisestä: epäsuotuisten alueiden tuki).
Improvements in the selection procedures for projects leading to better quality and more timely projects were noted. 
Hankkeiden valintamenettelyjen kehittämisen havaittiin parantaneen hankkeiden laatua ja oikea-aikaisuutta.
For example, measures taken by the Commission/Turk-ish authorities contributed to the improved quality of the project design and application processes in 2010–11 (external actions)5. 
Esimerkiksi komission ja Turkin viranomaisten toimenpiteet ovat osaltaan parantaneet hankkeiden suunnittelun ja hakumenettelyjen laatua vuosina 2010–2011(ulkoiset toimet)5.
The Commission agreed to review the selection procedure for LIFE-Nature projects, to give a higher priority to the sustainability criterion for the nature and biodiversity component and to shorten the selection procedure (agriculture)6. 
Komissio suostui tarkistamaan luonnon Life -hankkeiden valintamenettelyä, painottamaan kestävyys-kriteeriä luonnon ja biologisen monimuotoisuuden aihealueella aiempaa enemmän ja lyhentämään valintamenettelyä (maatalous)6.