natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When the Commission identifies weaknesses in management verifications (through various audit results at national or Community level), it requests the audit authority to review its audit strategy and audit plan to include targeted audits on management verifications or, alternatively, following revised risk assessments, it carries out directly such audits (under its audit enquiry ‘bridging the assurance gap’). 
Jos komissio havaitsee puutteita hallinnollisissa tarkastuksissa (jäsenvaltioiden tai EU:n tasolla tehtyjen tarkastus­ ten tulosten avulla), se pyytää tarkastusviranomaista tarkistamaan tarkastusstrategiaansa ja -suunnitelmaansa niin, että niiden no­ jalla tarkastukset kohdennetaan hallinnollisiin tarkastuksiin. Vaihtoehtoisesti komissio voi tarkistettujen riskinarviointien pe­ rusteella suorittaa kyseiset tarkastukset suoraan (tarkastuksessa, jolla yhdenmukaistetaan todentamista).
Moreover, based on an assessment of the functioning of management verification across all co-financed programmes based on all audit results available, the Commission has encouraged audit authorities in October 2011 to pay particular attention in their systems audits to first level checks (cf. Homo­ logues Group, dedicated workshop on the role of audit authorities to contribute to improvement of management verifications). 
Kaikkien yhteisrahoitettu­ jen ohjelmien hallinnollisten tarkastusten toimintaa koskevan, kaikkiin saatavilla oleviin tarkastustuloksiin perustuvan arvioinnin perusteella komissio on lokakuussa 2011 kehottanut tarkastusvi­ ranomaisia kiinnittämään järjestelmätarkastuksissaan erityistä huomiota perustason tarkastuksiin (vrt. homologiryhmä eli tar­ kastusviranomaisten asemaa tarkasteleva työpaja, jolla edistetään hallinnollisten tarkastusten kehittämistä). — Suositus nro 3: ottaa käsittelyyn EAKR:n ja koheesiorahas­ ton yhteydessä hallintoviranomaisten ja välittäjäelinten ta­ solla perustason tarkastuksissa ilmenneet puutteet ja järjes­ tää tarvittaessa koulutusta ja tarjoaa ohjemateriaalia — Suositus nro 4: tarkastusviranomaisia koskevan valvonta­ järjestelmän osalta koheesiopolitiikan alalla: — antaa tarkastusviranomaisille lisää ohjeita nykyistä oh­ jelmakautta varten erityisesti otannan, hanketarkastus­ ten yhteydessä tehtävien tarkistusten sisällön sekä laa­ dunvalvonnan osalta — kannustaa tarkastusviranomaisia suorittamaan järjestel­ mätarkastuksia, joiden kohteena ovat hallintoviran­ omaisten ja välittäjäelinten tekemät perustason tarkas­ tukset
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/145 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: in order to make the procedure for closing multiannual programmes in the area of cohesion more efficient: — reminds the Member States to ensure that the final declarations submitted for the 2007-2013 programmes are reliable, — examines the specific weaknesses identified by the Court in the winding-up declarations for closures of 2000-2006 programmes, — considers whether these problems have also occurred for other OPs, and apply financial corrections where necessary, — ensures that ongoing closure audits adequately address the issues raised by the Court. 
FI 12.11.2012 Euroopanunioninvirallinenlehti C344/145 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T — Suositus nro 5: lisätäkseen monivuotisten ohjelmien päät­ tämismenettelyn tehokkuutta koheesiopolitiikan alalla: — kehottaa jäsevaltioita varmistamaan, että kauden 2007–2013 ohjelmien osalta toimitettavat lopulliset il­ moitukset ovat luotettavia — ottaa käsittelyyn tilintarkastustuomioistuimen havaitse­ mat puutteet, joita esiintyy kauden 2000–2006 ohjel­ mien päättämistä koskevissa lausumissa — selvittää, onko kyseisiä ongelmia esiintynyt myös mui­ den toimenpideohjelmien kohdalla ja soveltaa tarvit­ taessa rahoitusoikaisuja — varmistaa, että käynnissä olevissa päättämistarkastuk­ sissa käsitellään riittävässä määrin tilintarkastustuomios­ tuimen esiin tuomia kysymyksiä.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The 2007-2013 regulatory framework foresees quite different requirements for the audit of representative, statistical sample on a yearly basis, that support formal audit opinions of the audit authorities. 
K O M I S S I O N V A S TA U K S E T — Kauden 2007–2013 sääntelykehyksessä säädetään melko erilai­ sista vaatimuksista, jotka koskevat edustavan tilastollisen otoksen tarkastamista vuosittain. Vaatimuksilla tuetaan tarkastusviran­ omaisten virallisia tarkastuslausuntoja.
This will form a more solid basis for closure declarations, which will allow identifying the residual risk after all corrections were taken during programme implementation. 
Tällä vahvistetaan päät­ tämistä koskevien lausumien perustaa, minkä ansiosta jäännös­ riski voidaan määrittää kaikkien ohjelman täytäntöönpanon ai­ kana toteutettujen oikaisujen jälkeen.
It should also be noted that guidelines for closure 2007-2013 were already presented to Member States during the COCOF meeting in June 2012. — These weaknesses were identified and addressed by the Commis­ sion. — More generally, the Commission analyses thoroughly each winding-up declaration and draws conclusions, including appli­ cation of financial corrections where necessary. — The Commission is confident that its closure process will allow applying appropriate financial corrections at closure, when needed, once its services will have carried out the required assessments of all closure documents received and additional information requested, and taking into account the evidence gathered during the closure audits. 
On myös pantava merkille, että päättämistä koskevat kauden 2007–2013 suuntaviivat on jo esitelty jäsenvaltioille kesäkuussa 2012 järjestetyssä rahastojen yhteensovittamisesta vastaavan komitean (COCOF) kokouksessa. — Komissio on havainnut kyseiset puutteet ja ottanut ne käsittelyyn. — Yleisesti voidaan todeta, että komissio analysoi kunkin päättä­ mistä koskevan lausuman perusteellisesti ja tekee asiasta johto­ päätöksensä, mukaan lukien rahoitusoikaisujen soveltaminen tar­ vittaessa. — Komissio luottaa siihen, että sen päättämisprosessissa voidaan soveltaa asianmukaisia rahoitusoikaisuja päättämisvaiheessa, jos oikaisut ovat tarpeen, kun komission yksiköt ovat suorittaneet tarvittavat arvioinnit kaikille vastaanotetuille päättämisasiakir­ joille ja pyydetyille lisätiedoille ja ottaneet huomioon päättämis­ tarkastusten yhteydessä kerätyt todisteet.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. (6) ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR REGIONAL POLICY, ENERGY AND TRANSPORT 2011 ERDF CF Energy Transport Total 2010 2009 2008 Total transactions (of which): Advances 000000209 129 39 8 4 180 177 165 140 (37) 97% 3% (1) 0% 3% (1) 3% 
(2) Suluissa tapahtumien tosiasiallinen lukumäärä. EAKR Koheesiorahasto 2011 Energia Liikenne Yhteensä 2010 2009 2008 LIITE 5.1 TAPAHTUMATARKASTUSTEN TULOKSET – ALUEPOLITIIKKA, ENERGIA JA LIIKENNE 177 145 131
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/151 CHAPTER 6 Employment and social affairs TABLE OF CONTENTS Introduction 6.1-6.12 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems In-depth examination of two audit authorities (AAs) Assessment of the Commission's supervision of AAs Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 6.3-6.11 6.3 6.4-6.9 6.10-6.11 6.12 6.13-6.18 6.19-6.26 6.19-6.20 6.21-6.23 6.24-6.26 6.27-6.30 6.27-6.28 6.29-6.30 
FI 12.11.2012 Euroopanunioninvirallinenlehti C344/151 Johdanto Toimintalohkon erityispiirteet Kohta 6.1–6.12 6.3–6.11 6.3 6.4–6.9 6.10–6.11 6.12 6.13–6.18 6.19–6.26 6.19–6.20 6.21–6.23 6.24–6.26 6.27–6.30 6.27–6.28 6.29–6.30 KUUDES LUKU Työllisyys-ja sosiaaliasiat SISÄLLYS Politiikan tavoitteet Politiikan välineet Sääntöjenmukaisuuteen kohdistuvat riskit Tarkastuksen sisältö ja lähestymistapa Toimien sääntöjenmukaisuus Järjestelmien vaikuttavuus Kahden tarkastusviranomaisen perusteellinen tarkastus Komission suorittaman tarkastusviranomaisten valvonnan arviointi Komission johdon antamien tietojen luotettavuus Päätelmät ja suositukset Päätelmät Suositukset
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 6.1. 
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2011 menoista esitetään taulukossa 6.1.
Employmentandsocialaffairspolicyismostlyfinanced through the European Social Fund (ESF), which is governed by the same rules as the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) as described in Chapter 5. 
Sosiaalirahastoon so­ velletaan samoja sääntöjä kuin Euroopan aluekehitysrahastoon (EAKR) ja koheesiorahastoon, kuten viidennessä luvussa on kuvattu.
Additional provisions for the ESF are set out in a specific regulation. For issues common to all three funds, reference is made in this Chapter to Chapter 5. 
Sosiaalirahastoa koskevia säännöksiä on lisäksi an­ nettu rahastokohtaisessa asetuksessa. Tässä luvussa viitataan viidenteen lukuun niiden seikkojen osalta, jotka koskevat kaik­ kia kolmea rahastoa.
Table 6.1 — Employment and social affairs — Key information 2011 Budget (million euro) Policy area Description Payments Employment and social affairs Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe — Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance 93 9 966 59 132 114 28 10 392 Title 04 Management mode Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Taulukko 6.1 – Työllisyys-ja sosiaaliasiat – Keskeiset tiedot 2011 12.11.2012 Toimintalohko Kuvaus Maksut Työllisyys-ja sosiaaliasiat Hallintomenot Euroopan sosiaalirahasto Työskentely Euroopassa – Työmarkkinaosapuolten vuoro­ puhelu ja liikkuvuus Työllisyys, sosiaalinen yhteisvastuu ja sukupuolten tasa-arvo Euroopan globalisaatiorahasto Liittymistä valmisteleva tukiväline 93 9 966 59 132 114 28 10 392 Talous­ arvion osasto 04 (miljoonaa euroa) Hallinnointitapa Suora keskitetty Yhteinen Suora keskitetty Suora keskitetty Yhteinen Hajautettu Hallintomenot yhteensä (1) Toimintamenot yhteensä menoista: — ennakkomaksuja — väli-/loppumaksuja Varainhoitovuoden maksut yhteensä Varainhoitovuoden sitoumukset yhteensä 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) Hallintomenoja koskevaa tarkastusta käsitellään luvussa 9.
Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
Lähde: Euroopan unionin tilinpäätös varainhoitovuodelta 2011.
Specifically, the main objectives of EU employment and social policy are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
Tarkemmin sanottuna EU:n työl­ lisyys-ja sosiaalipolitiikan päätavoitteena on torjua työttömyyt­ tä, kehittää inhimillisiä voimavaroja ja edistää työmarkkinoiden yhdentymistä.
Policy instruments 6.4. TheEuropeanSocialFund(ESF)isthemaintoolforthe implementation of employment and social policy, accounting for 97 % of the policy area spending in 2011. 
Politiikan välineet 6.4 Euroopansosiaalirahasto(ESR)ontyöllisyys-jasosiaa­ lipolitiikan täytäntöönpanon keskeinen väline, ja varainhoito­ vuonna 2011 sosiaalirahastosta rahoitettiin 97 prosenttia toi­ mintalohkon menoista.
The ESF funds investments in human capital through training and other employment measures. 6.5. 
Sosiaalirahasto rahoittaa investointeja inhimillisen pääoman kehittämiseen koulutuksen ja muiden työllisyystoimien avulla.
Otherspendingtakestheformofsubsidiesandgrants to organisations implementing and coordinating social and employment actions. 
6.5 Muutmenotkoskevattukiajaavustuksiajärjestöille, jotka toteuttavat ja koordinoivat sosiaali-ja työllisyystoimia.
This includes funding for the European Employment Services (EURES) network, which develops cooperation between the Commission and the Member States in the implementation of the European Employment Strategy, and the progress programme, which supports policy imple­ mentation in the Member States through studies, analysis and other measures. 6.6. 
Tällaisia menoja ovat muun muassa rahoitus Euroopan työn­ välitysverkostolle (Eures), joka kehittää Euroopan työllisyys­ strategiaan liittyvää komission ja jäsenvaltioiden yhteistyötä, ja Progress-ohjelmalle, jolla tuetaan alan politiikan toteutta­ mista jäsenvaltioissa tutkimusten, analyysien ja muiden toimen­ piteiden avulla.
FundingisalsoprovidedtoEUAgencies:theEuropean Institute for Gender Equality, the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, and the European Agency for Safety and Health at Work. 6.7. 
6.6 RahoitustamyönnetäänmyösEU:nvirastoille:Euroo­ pan tasa-arvoinstituutille, Euroopan elin-ja työolojen kehittä­ missäätiölle sekä Euroopan työterveys-ja työturvallisuusviras­ tolle.
TheEuropeanGlobalisationAdjustmentFund(EGF) supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns and of the financial and economic crisis. 
6.7 EuroopanglobalisaatiorahastostatuetaanEU:ssatyönte­ kijöitä, jotka on irtisanottu maailmantalouden suurten raken­ nemuutosten tai rahoitus-ja talouskriisin vuoksi.
The Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) provides support to candidate countries in human resources development. 
Liittymistä valmistelevasta tukivälineestä (IPA) tuetaan inhimillisten voima­ varojen kehittämistä ehdokasmaissa.
Management and control of spending 6.8. ESFexpenditureissubjecttosharedmanagementby the Commission and the Member States. The ESF is governed by the management and control systems for cohesion spending as a whole, as described in the previous chapter (paragraphs 5.8 to 5.14). 
Menojen hallinnointi ja valvonta 6.8 Komissio ja jäsenvaltiot hallinnoivat sosiaalirahaston menoja yhdessä. Sosiaalirahastoon sovelletaan samoja hallintoja valvontajärjestelmiä kuin koko koheesioalan menoihin. Niitä kuvataan edellisessä luvussa (kohdat 5.8–5.14).
For EGF, the budgetary authority decides on the appropriations and, the Commission reviews the appli­ cations for funding submitted by Member States and approves the payments. 
Budjettivallan käyttäjä päättää globalisaatiorahaston määrärahoista, ja komissio arvioi jäsenvaltioiden esittämät rahoitushakemukset ja hyväksyy mak­ sut.
The IPA instrument is implemented through decentralised management while the other social and employment expenditure is implemented under direct centralised management. 
Liittymistä valmistelevan tukivälineen täytäntöönpanoa hallinnoidaan hajautetusti, kun taas muut sosiaali-ja työllisyys­ menot toteutetaan suoran keskitetyn hallinnoinnin avulla.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.8. 
K O M I S S I O N V A S TA U K S E T 6.8 Vaikka ESR:n, EAKR:n ja koheesiorahaston hallintoja val­ vontajärjestelmiin sovelletaan yhteisiä sääntöjä, kuten 5.8 kohdassa mainitaan, käytännössä useimmilla ESR:n toimenpideohjelmilla on omat erityiset viranomaisensa ja valvontajärjestelmänsä.
These factors lend themselves to ineligible costs being accepted or calculation errors affecting the accuracy of claims, which are then not detected by the systems in place. 
Näistä syistä tukeen oikeuttamattomia kuluja saatetaan hyväksyä tai tukiha­ kemuksissa saattaa olla oikeellisuuden vaarantavia laskuvirheitä, joita ei havaita käytössä olevilla järjestelmillä.
6.11. For EGF, the principal risk is that the applications contain inaccurate information, which is not detected by the Commission during approval or in subsequent checks. 
6.11 Globalisaatiorahastoonkohdistuvapääasiallinenriski on, että tukihakemuksissa on virheellisiä tietoja, joita komissio ei havaitse hyväksymisen tai myöhempien tarkastusten aikana.
For IPA, the main risk is related to the ability of the candidate countries to set up and operate the necessary structures and controls. 
Liittymistä valmistelevan tukivälineen kohdalla suurin riski liit­ tyy ehdokasmaiden kykyyn ottaa tarvittavat rakenteet ja val­ vontamenettelyt käyttöön ja huolehtia niiden toiminnasta.
For the other social and employment spending, the main risk is that beneficiaries may include ineligible costs in their cost claims. 
Työllisyys-ja sosiaalialan muiden menojen yhteydessä keskei­ senä riskinä on, että edunsaajat saattavat ilmoittaa menoilmoi­ tuksissaan tukeen oikeuttamattomia menoja.
Annex 1.1, Part 2, of Chapter 1 describes the Court's overall audit approach and methodology. For the audit of employment and social affairs, the following specific issues should be noted: (a) the audit involved examination of a sample of 180 interim and final payments; (b) the assessment of systems focused on two audit authorities (AAs) for the 2007-2013 programming period in cohesion; (c) the review of Commission management representations covered the Annual Activity Report of DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL). 
Työllisyys-ja sosiaaliasioiden toimintalohkoa koskevan tarkastustyön yhteydessä on aiheel­ lista ottaa huomioon seuraavat seikat: a) Tarkastuksen yhteydessä testattiin otos, joka koostui 180 väli-ja loppumaksusta. b) Järjestelmien arvioinnissa keskityttiin kahden tarkastusviran­ omaisen koheesiopolitiikkaa koskevaan työhön ohjelmakau­ della 2007–2013. c) Komission johdon antamia tietoja koskeva arviointi kattoi työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosaston vuotui­ sen toimintakertomuksen.
Annex 6.1 contains a summary of the results of transaction testing. The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 40 % of the 180 payments audited to be affected by error. 
TOIMIEN SÄÄNTÖJENMUKAISUUS 6.13 Liitteessä 6.1 on esitetty yhteenveto tapahtumatarkas­ tusten tuloksista. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että sen testaamassa 180 maksun otoksessa 40 prosenttiin tapahtu­ mista liittyi virhe.
The most likely error estimated by the Court is 2,2 % (1). _____________ (1) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvion mukaan todennäköisin virhetaso on 2,2 prosenttia (1). _____________ (1) Tilintarkastustuomioistuin määrittää arvioidun virhetason edustavan tilastollisen otoksen perusteella.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between LEL 0,9 % and UEL 3,4 % (the lower and upper error limits respectively). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.10. The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures, such as guidance, training, and interruptions of payments. 
Tilintarkastustuomio­ istuimella on 95-prosenttinen luottamus siihen, että perusjoukon virhetaso sijoittuu 0,9 prosentin (alempi virheraja) ja 3,4 prosentin (ylempi virheraja) välille. K O M I S S I O N V A S TA U K S E T 6.10 Havaittujen riskien lieventämiseksi komissio on aloittanut toimia, joihin kuuluu muun muassa ennalta ehkäiseviä ja korjaavia toimenpiteitä, kuten ohjaus, koulutus, ja maksujen keskeyttäminen.
6.13. The most likely error rate estimated by the Court in 2011 is in line with the positive development in recent years. 
6.13 Tilintarkastustuomioistuimen arvioima vuoden 2011 toden­ näköisin virhetaso noudattaa viime vuosien myönteistä kehitystä.
This is the result of improvements made by Member States in their management and control systems, the strict interruptions and suspensions policy applied by DG EMPL since 2008 and the positive impact of the simplification measures provided in the regulations for the current programming period. 
Tämä johtuu jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmiinsä teke­ mistä parannuksista, työllisyyden pääosaston vuodesta 2008 alkaen harjoittamasta tiukasta keskeytyksiä ja lykkäyksiä koskevasta politii­ kasta ja asetuksissa säädettyjen, käynnissä olevaa ohjelmakautta kos­ kevien yksinkertaistamistoimenpiteiden positiivisista vaikutuksista.
The results of the Court’s audit indicate weaknesses in particular in the ‘first level checks’ of the expenditure, which are the responsibility of the managing authorities and intermediate bodies in the Member States. 6.15. ForESF,theCourtconsiders,onthebasisofits review of each transaction affected by error, that sufficient information was available for the Member State authorities to have detected and corrected at least some of the errors before certifying the expenditure to the Commission for 76 % of the transactions affected by error. 
Tilintarkas­ tustuomioistuimen tarkastuksen tulokset osoittavat, että eten­ kin menoihin kohdistettavissa perustason tarkastuksissa on puutteita. Perustason tarkastuksista vastaavat hallintoviran­ omaiset ja välittäjäelimet jäsenvaltioissa. 6.15 Sosiaalirahastonosaltatilintarkastustuomioistuinkat­ soo kaikki virheelliset tapahtumat tutkittuaan, että 76 prosent­ tia virheellisistä tapahtumista oli sellaisia, joista jäsenvaltioiden viranomaisilla oli riittävästi tietoa niin, että ne olisivat voineet havaita ja korjata ainakin osan virheistä ennen menojen toden­ tamista komissiolle.
Ineligible and incorrectly calculated costs 6.16. TheCourtdetectedthereimbursementofineligible costs (eligibility errors) in 13% of the 180 transactions audited. All of these eligibility errors related to ESF projects. 
Tukeen oikeuttamattomat ja virheellisesti lasketut kulut 6.16 Tilintarkastustuomioistuinhavaitsi,ettätukeenoikeut­ tamattomia kuluja oli korvattu (tukikelpoisuusvirhe) 13 pro­ sentissa tarkastetuista 180 tapahtumasta. Kaikki tukikelpoisuus­ virheet koskevat sosiaalirahaston hankkeita.
Such errors account for 77 % of all quantifiable errors and make up approximately 73 % of the estimated error rate for this policy group (see example 6.1). 
Ne muodostavat 77 prosenttia kaikista kvantitatiivisesti ilmaistavissa olevista virheistä ja noin 73 prosenttia toimintalohkon arvioidusta vir­ hetasosta (ks. esimerkki 6.1).
Example 6.1 — Ineligible costs (a) Ineligible training participants: ESF funding was provided for training courses to increase the qualifications and knowledge of employees working in the electronics sector. 
Esimerkki 6.1 – Tukeen oikeuttamattomat kulut a) Osallistujat eivät olleet oikeutettuja koulutukseen: Sosiaalirahastosta myönnettiin rahoitusta koulutukseen, jonka tarkoituksena oli lisätä elektroniikka-alan työntekijöiden pätevyyttä ja osaamista.
The Court found that many of the participants were employed outside of the electronics sector and were therefore not eligible for such training. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että monet osallistujista eivät työskennelleet elektroniikka-alalla eivätkä siksi olleet oikeutettuja osallistumaan järjestettyyn koulutukseen.
The cost declared for the ineligible participants was 29 % of the audited amount. (b) Overcharging of staff costs: ESF funding was provided to a commercial association, as support for its activities, which included the provision of advice to small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Näiden osallistujien, jotka eivät olleet oikeutettuja osallistumaan koulutukseen, osalta ilmoitetut kulut vastasivat 29:ää prosenttia tarkastetusta määrästä. b) Henkilöstökulut ilmoitettiin liian suurina: Sosiaalirahastosta myönnettiin tukea kaupallisen yhteenliittymän toimintaan, johon kuului muun muassa neuvojen antaminen pienille ja keskisuurille yrityksille.
The costs of several staff members of the association were charged to the ESF project, although evidence supporting the charging of their time to the project could not be provided. 
Useita yhteenliittymän henkilöstön jäseniä koskevat kulut oli maksettu sosiaalirahaston hankkeesta, minkä perusteeksi ei saatu näyttöä.
The Court considers that the project staff costs have been overcharged by 60 %. _____________ (2) Article 58(c) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25). 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että hankkeen henkilöstökulut ilmoitettiin 60 prosenttia liian suurina. _____________ (2) Neuvoston asetus (EY) N:o 1083/2006 (EUVL L 210, 31.7.2006, s. 25), 58 artiklan c kohta.