natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Difficult situations in both those areas have been for the Commission both an opportunity to launch projects on very "hard security" related topics and indeed a challenge in terms of number of projects. 
Vaikeat tilanteet näillä kummallakin alueella ovat olleet komissiolle sekä mahdollisuus aloittaa hankkeita erittäin ”koviin turvallisuuskysymyksiin” liittyvistä aiheista että myös haaste hankkeiden määrän osalta.
The situation is different for the SEEE. 
Kaakkois-ja Itä-Euroopan tilanne on erilainen.
The region is one of the most advanced among the eight CoE regions in terms of partners' commitment and willingness to cooperate and exercise together on sensitive topics (like recently on RN forensics). 
Alue on yksi edistyneimpiä kahdeksasta osaamiskeskusalueesta kumppaneiden sitoutuneisuuden sekä yhteistyöhalukkuuden ja arkaluonteisia aiheita (kuten äskettäin radioaktiivisia materiaaleja koskeva rikostekninen tutkinta) koskeviin yhteisiin harjoituksiin osallistumisen osalta.
This region has been selected to test a new Commission initiative for a CBRN research competition that will be launched in June 2018 during the annual meeting with all NFPs. 
Tämä alue on valittu testaamaan komission uutta aloitetta, joka koskee CBRN-tutkimuskilpailua; se aloitetaan kesäkuussa 2018 kaikkien kansallisten tietokeskusten vuotuisessa kokouksessa.
SEEE was the first to benefit from a closer connection with the NATO CBRN Centre of Vyskov in 2017, and first to integrate DG HOME Horizon 2020 projects like EDEN and e-notice reinforcing the CBRN internal-external dimension as priority settled in the new EU CBRN Action Plan. 
Kaakkois-ja Itä-Eurooppa oli ensimmäinen alue, joka hyötyi tiiviimmästä yhteydestä Vyskovissa sijaitsevaan NATOn CBRN-keskukseen vuonna 2017.
The selection of projects on a first come first served criteria should not be necessarily be seen at stricto sensu. 
Sitä, että hankkeiden valintaperusteena on saapumisjärjestys, ei välttämättä pidä tulkita ahtaasti.
It is rather a sign of priority given to projects that are most mature to be funded prior to others which deserve further consultation or regional cooperation (like in the NAS region where it took time to get the first mature regional project, P55). 
Se on pikemminkin merkki siitä, että valinnassa priorisoidaan hankkeita, jotka ovat rahoittamisen kannalta kypsempiä kuin muut, joista on vielä järjestettävä lisäkuulemisia tai alueellista yhteistyötä (kuten Pohjois-Afrikan ja Sahelin alueella, jossa vei aikaa suunnitella ensimmäinen kypsä alueellinen hanke nro 55).
One of the most recognized achievements of the CoE is that it was able to establish a true CBRN worldwide community. 
Yksi osaamiskeskusaloitteen eniten tunnustusta saaneista saavutuksista on se, että se on pystynyt perustamaan todellisen maailmanlaajuisen CBRN-asioita käsittelevän yhteisön.
In this sense, positive imitative dynamics are encouraged by the choice to support with funding the most active members and regions. 
Tässä mielessä sillä, että rahoitusta on päätetty myöntää aktiivisimmille jäsenille ja alueille, pyritään saamaan aikaan myönteistä jäljittelevää dynamiikkaa.
Stimulating positive competition among the 59 partner countries was also, ultimately, the objective of the "success story" awards launched at the latest Annual National Focal Point meeting. 
Myönteisen kilpailun edistäminen 59 kumppanimaan kesken oli myös niiden ”menestystarinoista” annettavien tunnustusten tavoitteena, jotka myönnettiin viimeisimmässä kansallisten tietokeskusten vuotuisessa kokouksessa. 7
With regard to the extension of partner countries, see reply to paragraph 17. 
Katso kumppanimaiden lisäämisestä kohtaan 17 annettu vastaus.
Overall, the bottom-up nature of the Initiative allows the Commission to steer and guide discussions, but not to force partner countries to discuss topics and launch projects in domains (even within the CBRN spectrum) which are not considered as shared regional needs. 
Aloitteen alhaalta ylöspäin suuntautuvan rakenteen ansiosta komissio voi ohjata keskusteluja, mutta se ei voi pakottaa kumppanimaita käsittelemään aiheita ja aloittamaan hankkeita sellaisilla (edes CBRN-aihepiiriin kuuluvilla) aloilla, joiden ei katsota olevan yhteisiä alueellisia tarpeita.
Doing so would hinder the credibility of the Initiative and put the progress achieved by the Initiative, even in sensitive fields, at risk. 
Pakottaminen heikentäisi aloitteen uskottavuutta ja vaarantaisi aloitteessa saavutetun edistymisen myös arkaluonteisilla osa-alueilla.
In fact, several among the projects in the list categorized under "CBRN" do tackle the C and B component, as well as (sometimes) the RN too. 
Monissa luettelon niistä hankkeista, jotka ovat ”CBRN”-otsikon alla, käsitellään C-ja B-komponenttia (kemiallinen ja biologinen materiaali) ja (toisinaan) myös RN-komponenttia (radioaktiivinen materiaali).
The same reasoning can be applied to projects 34, 46 and 54. 
Samaa perustelua voidaan käyttää hankkeisiin 34, 46 ja 54.
Moreover, projects aimed at strengthening the national CBRN legal frameworks shall also be considered as covering issues in this entire field (i.e. P33). 
Kansallisen CBRN-lainsäädäntökehyksen lujittamiseen tähtäävien hankkeiden voidaan lisäksi katsoa kattavan koko tähän alaan liittyviä kysymyksiä (esimerkiksi hanke 33).
However, the Commission agrees that, in consideration of the evolution of the Initiative towards more security-oriented themes, cooperation with INTCEN shall be strengthened. 
Komissio on kuitenkin samaa mieltä siitä, että kun tavoitteena on kehittää aloitetta enemmän turvallisuuskysymysten suuntaan, yhteistyötä INTCENin kanssa on tehostettava.
Due to the introduction of objective 3 entitled "Building stronger internal-external links and engagements in CBRN Security with key regional and international EU partners") in the new "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" dated 18 October 2017 (see COM (2017) 610 final), more systematic inter-institutional cooperation is envisaged. 
Uusi 18. lokakuuta 2017 päivätty toimintasuunnitelma koskee toimintavalmiuden parantamista kemialliseen, biologiseen sekä säteily-ja ydinturvallisuuteen liittyviä riskejä vastaan (ks. COM(2017) 610 final). Sen tavoitteen 3 (”Sisäisten ja ulkoisten yhteyksien kehittäminen EU:n tärkeimpien alueellisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa CBRN-turvallisuuden alalla”) myötä on suunniteltu aiempaa järjestelmällisempää yhteistyötä toimielinten välille.
The Commission agrees with the Court on the need not to undermine the Initiative by expanding it far beyond its thematic reach, especially considering the structural work that focusing on new topics implies in terms of expansions of capacities within the National Teams. 
Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen näkemykseen, jonka mukaan aloitetta ei tule vaarantaa laajentamalla sitä muille aihealueille, etenkin kun otetaan huomioon rakenteellinen työ, jota uusiin aihealueisiin keskittyminen edellyttää kansallisten tiimien valmiuksien laajentamisen kannalta.
However, the Commission and the EEAS believe that the CoE structures' potential to support other actions of EU interest funded by different budget lines should be used in the best interest of the EU to pursue goals related to CBRN security. 
Komissio ja EUH kuitenkin uskovat, että osaamiskeskusrakenteiden potentiaalia tukea muita EU:n kannalta hyödyllisiä toimia, joita rahoitetaan eri budjettikohdista, tulisi käyttää EU:n edun mukaisella tavalla, jotta saavutetaan CBRN-turvallisuuteen liittyvät tavoitteet.
In this sense, expansion of the Initiative to other thematic fields (namely explosives) is directly linked with political tasking resulting from the implementation of the EU Global Strategy "mirroring" effect, see "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" COM(2017) 610 final. 
Tässä mielessä aloitteen laajentaminen muille aihealueille (ts. räjähteisiin) liittyy suoraan poliittiseen tehtävään, joka on seurausta EU:n maailmanlaajuisen strategian täytäntöönpanon ”heijastusvaikutuksesta” (ks. ”Toimintasuunnitelma toimintavalmiuden parantamiseksi kemialliseen, biologiseen sekä säteily-ja ydinturvallisuuteen liittyviä riskejä vastaan”, COM(2017) 610 final).
Ultimately, the bottom-up approach of the Initiative could be seen as an insurance against the risk to go too far beyond CBRN: several partner countries and Regional Secretariats have in fact already expressed their concern about this possibility. 
Aloitteen alhaalta ylöspäin suuntautuvaa lähestymistapaa voidaan viime kädessä pitää myös vakuutuksena sen riskin varalta, että aihealueet laajenisivat CBRN-kysymysten ulkopuolelle: monet kumppanimaat ja alueelliset sihteeristöt ovat jo ilmaisseet huolensa tästä mahdollisuudesta.
In light of these considerations and developments, it is also the Commission's opinion that the interpretation of the CBRN domain shall not be too extensive, and be limited to those risks at the 7 
Näiden perustelujen ja kehityskulkujen pohjalta myös komissio katsoo, ettei CBRN-aihealuetta tule tulkita liian laajasti ja että se pitää rajata CBRN:n ja järjestäytyneen rikollisuuden yhtymäkohtaan liittyviin riskeihin (kuten lääkeväärennöksiin ja niiden salakuljetukseen).
intersection between CBRN and organised crime (such as falsified medicines and their trafficking) and shall anyway be evaluated on a case-by-case basis. 
Lisäksi ne on joka tapauksessa arvioitava tapauskohtaisesti.
The Commission will embed the risk assessment component into the needs assessment and national action plan methodology. 
Komissio sisällyttää riskinarviointiosan tarvearvioinnissa ja kansallisen toimintasuunnitelman laatimisessa käytettäviin menetelmiin.
This should serve to raise the partner countries' awareness for the importance of performing a risk assessment, to introduce possible approaches and guidance, as well as to better support them when prioritising actions. 
Näin pyritään lisäämään kumppanimaiden tietoisuutta riskinarvioinnin toteuttamisen tärkeydestä, esittelemään mahdollisia lähestymistapoja ja antamaan ohjeita sekä tukemaan niitä aiempaa paremmin toimien priorisoinnissa.
The composition of the National Team is the full responsibility of the Partner Country and NFP, as well as the involvement in the NAQ/NAP process of other national experts that are not part of the National Team. 
Kansallisen tiimin koostumus kuuluu kokonaan kumppanimaan ja kansallisen tietokeskuksen vastuulle. Ne vastaavat myös muiden kansallisten asiantuntijoiden, jotka eivät kuulu kansalliseen tiimiin, osallistumisesta tarvearviointikyselyn täyttämiseen ja kansallisen toimintasuunnitelman laatimiseen.
Nevertheless, the Commission often proposes additional participants which may be taken into consideration by the NFP. 
Komissio kuitenkin usein ehdottaa muita osallistujia, joiden hyväksymistä kansalliset tietokeskukset voivat harkita.
The Commission has been recruiting OSA teams also based on the specific needs in each region, also with a view to fill identified capacity gaps. 
Komissio on rekrytoinut paikalla annettavan teknisen avun tiimejä myös kunkin alueen erityistarpeiden perusteella, ja tarkoituksena on ollut korjata valmiuksissa havaittuja puutteita.
It is supposed that increasing the political visibility of the Initiative will stimulate political will of partner countries to implement NAQ/NAP processes. 
Aloitteen poliittisen näkyvyyden lisäämisen oletetaan luovan kumppanimaissa poliittista tahtoa tarvearvioinnin tekemiseen / kansallisen toimintasuunnitelman laatimiseen.
Due to the implementation of an overall policy of staff reduction which is producing its impacts in terms of staff dedicated to the CoE Initiative, it has been extremely challenging in 2017 to accompany all partner countries in their request to perform the NAQs and NAPs. 
Henkilöstövähennyksiä koskevan yleisen politiikan täytäntöönpano vaikuttaa myös osaamiskeskusaloitteelle kohdistettuun henkilöstöön. Tämän vuoksi vuonna 2017 oli erittäin haasteellista vastata kaikkien kumppanimaiden pyyntöihin, jotka koskivat apua tarvearviointikyselyn täyttämisessä ja kansallisten toimintasuunnitelmien laatimisessa.
The JRC is preparing a tentative schedule for 2018 and 2019 addressing the different requests received from the partner countries. While ensuring that the NAQ-NAP methodology is fully respected when partner countries are assisted by the European Commission and that the process is under its lead, the JRC will count on the support provided by the OSA experts and/or external experts. 
Yhteinen tutkimuskeskus suunnittelee parhaillaan vuosille 2018 ja 2019 alustavaa aikataulua, jossa otetaan huomioon kumppanimaista tulleet erilaiset pyynnöt. Yhteinen tutkimuskeskus varmistaa, että kun Euroopan komissio avustaa kumppanimaita, tarvearviointikyselyn täyttämisen / kansallisen toimintasuunnitelman laatimisen menetelmiä noudatetaan täysimääräisesti ja että prosessi toteutetaan sen johdolla.
Resources (experts availability and budget for travel and meetings) to carry out NAQs and NAPS have been increased for the year 2018 and 2019. 
Tarvearviointikyselyjen täyttämiseen ja kansallisten toimintasuunnitelmien laatimiseen varattuja resursseja on lisätty vuosiksi 2018 ja 2019.
The fact that partner countries are now queuing up to receive NAQ and NAP support should be seen as a positive sign of the Initiative advancements. 
Kumppanimaat jonottavat nyt tukea tarvearviointikyselyn täyttämiseen ja kansallisen toimintasuunnitelman laatimiseen, ja tämä tulisikin nähdä myönteisenä merkkinä aloitteen edistymisestä.
Data on national CBRN needs are very often sensitive, and for this reason it took a while before partners were willing and confident in sharing this information with an external actor as the EU. 
Kansallisia CBRN-tarpeita koskevat tiedot ovat hyvin usein arkaluonteisia, ja siksi vei hetken, ennen kuin kumppanit olivat halukkaita ja luottavaisia jakamaan näitä tietoja EU:n kaltaisen ulkopuolisen toimijan kanssa.
However, this hesitation phase seems to be over now, and a positive, competitive dynamic to show commitment towards the Initiative and/or to show the NAP as an achievement has subbed in. 
Epäröintivaihe näyttää nyt kuitenkin olevan ohi, ja sen tilalle on tullut myönteinen kilpailuhenkinen dynamiikka, joka on osoitus aloitteeseen sitoutumisesta ja/tai siitä, että kansallista toimintasuunnitelmaa pidetään saavutuksena.
In this sense, the CoE Initiative is a bit a victim of its own success, as the Commission now needs to increase its capacity to provide technical support in quantitative terms, despite a clear lack of resources to do this. 
Tässä mielessä osaamiskeskusaloite kompastuu jossain määrin omaan menestykseensä, koska komission on nyt lisättävä valmiuttaan antaa enemmän teknistä apua, vaikkei siihen tarvittavia resursseja selvästikään ole riittävästi.
Institutional recognition of and political support to the NFP usually depends on the importance attached by high level political authorities to the CoE Initiative. 
Kansallisten tietokeskusten institutionaaliseen hyväksyntään ja niille annettavaan poliittiseen tukeen vaikuttaa yleensä se, miten tärkeänä korkean tason poliittiset päättäjät pitävät osaamiskeskusaloitetta.
Increasing the political visibility of the Initiative is targeted by more systemic involvement of EU Delegations in the Initiative's promotion, including diplomatically supporting the role of NFPs. 
Aloitteen poliittista näkyvyyttä pyritään lisäämään siten, että EU:n edustustot osallistuvat aiempaa järjestelmällisemmin aloitteen edistämiseen, ja lisäksi tukemalla kansallisten tietokeskusten tehtävää diplomaattisesti.
The role of Regional Cooperation Officer, where exists, is also essential. 
Myös alueellisen yhteistyöviranomaisen rooli on tärkeä niillä alueilla, joilla sellainen on.
Visibility of the Regional Secretariats is also important. 
Alueellisten sihteeristöjen näkyvyys on niin ikään tärkeää.
For this reason, DG DEVCO has decided to increase the budget for Regional Secretariats' activities starting in 2018. 
Tästä syystä kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto on päättänyt suurentaa alueellisten sihteeristöjen toiminnan talousarviota vuodesta 2018 alkaen.
The instruction sent by the EEAS on January 26, 2018 to the Heads of EU Delegations in CoE partner countries explicitly pursue this objective by asking, inter alia, to develop activities aimed at "increasing awareness of the Initiative, its objectives and outcome among EU Member States, relevant international organisations and other important donors", an "exercise that could also result 8 
EUH lähetti 26. tammikuuta 2018 osaamiskeskusaloitteen kumppanimaissa sijaitseville EU:n edustustoille ohjeet, joilla nimenomaan pyritään saavuttamaan tämä tavoite. Kyseissä ohjeissa pyydetään muun muassa suunnittelemaan toimia, joiden tavoitteena on ”lisätä tietoisuutta aloitteesta, sen tavoitteista ja tuloksista EU:n jäsenvaltioissa, asiaan liittyvissä kansainvälisissä 9
in the progressive transformation of the NFP/National Team in the single point of entry for all CBRN related projects and activities in their respective countries". 
Ohjeissa tätä kuvataan myös toimeksi, ”joka voi johtaa siihen, että kansallinen tietokeskus / kansallinen tiimi muuttuu vähitellen keskitetyksi asiointipisteeksi kaikkien kyseisissä maissa toteutettavien, CBRN-kysymyksiin liittyvien hankkeiden ja toimien osalta”.
In order to enhance NFPs prominence, it is essential that DG DEVCO and the EEAS work together to step up coordination and cooperation among NFPs themselves, Regional Secretariats and the EU Delegations. 
Kansallisten tietokeskusten painoarvon lisäämiseksi on tärkeää, että kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto ja EUH työskentelevät yhdessä kansallisten tietokeskusten, alueellisten sihteeristöjen ja EU:n edustustojen välisen koordinoinnin ja yhteistyön kehittämiseksi.
The starting point could be simple, logistic coordination: EU Delegations shall be encouraged to organize either Roundtables or ad hoc informal meetings with the Head of Regional Secretariat and some NFPs from the region in the Delegations, also involving EU Member States Embassies, as well as local authorities. 
Lähtökohtana voi olla yksinkertainen logistinen koordinointi: EU:n edustustoja olisi kehotettava järjestämään joko pyöreän pöydän keskusteluja tai epävirallisia ad hoc -tapaamisia alueellisen sihteeristön päällikön ja joidenkin edustustojen alueella olevien kansallisten tietokeskusten sekä EU:n jäsenvaltioiden suurlähetystöjen ja paikallisten viranomaisten kanssa.
Costs would be contained, especially considering the increasing visibility/logistics budget granted to Regional Secretariats, but the impact would be significant in terms of visibility and the authority for the NFP. 
Kustannukset tästä olisivat maltilliset, etenkin kun otetaan huomioon alueellisille sihteeristöille näkyvyyden/logistiikan parantamiseen myönnetty suuremmat määrärahat. Sen sijaan kansallisen tietokeskuksen näkyvyyden ja painoarvon kannalta vaikutus olisi merkittävä.
In order to emphasize the importance of the role of Regional Cooperation Officers for the Initiative, a joint EEAS/DG DEVCO note was sent on February 21, 2018 to those EU Delegations where such a support was considered necessary. 
Jotta aloitteen alueellisten koordinointiviranomaisten roolin merkitystä voitaisiin korostaa, EUH ja kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto lähettivät 21. helmikuuta 2018 yhteisen muistion niille EU:n edustustoille, joiden osalta tällaista tukea pidettiin tarpeellisena.
The process towards a greater involvement of EU Delegations in the Initiative was started by DG DEVCO and the EEAS jointly. 
Kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto ja EUH aloittivat yhdessä menettelyn, jonka tavoitteena on lisätä EU:n edustustojen osallistumista aloitteeseen.
Some progress has been achieved. 
Asiassa on edistytty jonkin verran.
Regular and closer contacts with Regional Secretariats, implementers and the Governance Team are now in place. 
Alueellisten sihteeristöjen, hankkeiden toteuttajien ja hallintotiimin kanssa pidetään nyt säännöllisesti ja tiiviisti yhteyttä.
Some Delegations provided crucial support in bringing key partner countries on board, or giving new strength to their participation by raising the political attention towards the Initiative. 
Joidenkin edustustojen antama tuki oli ratkaisevan tärkeää, sillä sen avulla keskeiset kumppanimaat saatiin mukaan toimintaan, tai niiden osallistuminen sai uutta pontta, kun poliittinen kiinnostus aloitetta kohtaan heräsi.
Reaching full involvement of all Delegations in the 59 CoE partner countries is a rather ambitious goal to achieve in 3-4 years, considering the shrinking budget, increasing workloads and the time needed to complete this project. 
Kaikkien edustustojen täysimääräinen osallistuminen kaikissa 59:ssä osaamiskeskusten kumppanimaassa on varsin kunnianhimoinen tavoite saavuttaa 3–4 vuodessa, kun otetaan huomioon määrärahojen supistuminen, kasvava työmäärä ja tämän menettelyn päättämiseen tarvittava aika.
However the Commission and the EEAS are confident in affirming that the pursuit of this goal is on track. 
Komissio ja EUH uskovat kuitenkin, että tämän tavoitteen saavuttamisessa on edistytty.
Most recently, the EEAS Secretary General further accelerated this process by sending official Notes to the attention of Heads of Delegations in CoE partner countries (January 2018) as well as to the EEAS Deputy Secretary General for Political Affairs and Regional Directors (November 2017) in order to increase the involvement of EU Delegations and the political visibility of the Initiative respectively. 
EUH:n pääsihteeri on hiljattain vauhdittanut tätä prosessia lähettämällä virallisia muistioita tiedoksi osaamiskeskusten kumppanimaiden edustustojen päälliköille (tammikuu 2018) sekä EUH:n poliittisten asioiden apulaispääsihteerille ja maantieteellisistä alueista vastaaville päälliköille (marraskuu 2017), jotta EU:n edustustojen osallistumista ja aloitteen poliittista näkyvyyttä voitaisiin lisätä.
In South-East Asia, it has become common practice that Delegations deliver opening speeches at project events. 
Kaakkois-Aasiassa on nyt yleinen käytäntö, että edustustot pitävät hankkeeseen liittyvien tapahtumien avauspuheenvuorot.
The Initiative gained political visibility when a CBRN CoE Panel with NFPs, the Regional Secretariat, UNICRI and EC JRC took place in the framework of an EU co-chaired ARF Workshop on "Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation" held in the Philippines in September 2015. 
Aloite sai poliittista näkyvyyttä, kun CBRN-osaamiskeskusten paneeli (johon osallistuivat kansalliset tietokeskukset, alueellinen sihteeristö, UNICRI ja Euroopan komission Yhteinen tutkimuskeskus) järjestettiin Filippiineillä syyskuussa 2015 pidetyn ASEAN-maiden alueellisen foorumin ”Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation” -työpajan yhteydessä.
The Initiative was part of the actions mentioned in the BANDAR SERI BEGAWAN Plan of Action to strengthen the ASEAN-EU Enhanced Partnership (2013 - 2017) and is part of its successor, the ASEAN-EU Plan of Action (2018 – 2022). 
Aloite oli osa toimia, jotka mainittiin BANDAR SERI BEGAWAN -toimintasuunnitelmassa, jonka tavoitteena on lujittaa ASEAN-maiden ja EU:n tehostettua kumppanuutta (2013–2017).
It was also part of the ASEAN-EU Work Plan to combat terrorism and transnational crime (2014 - 2017). 
Aloite on myös osa sen seuraajaa, ASEAN–EU-toimintasuunnitelmaa (2018–2022).
CBRN CoE actions have been constantly reported against the plans. 
CBRN-osaamiskeskusten toiminnasta on raportoitu jatkuvasti suunnitelmien mukaisesti.