natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The hierarchical position of an accounting officer within an agency can affect his independence. In particular, accounting officers need to be independent from anyone having (sub-) delegation to authorise commitments and payments. 
Tilinpitäjän asema viraston hierarkiassa voi vaikuttaa hänen riippumattomuuteensa. Tilinpitäjien on erityisesti oltava riippumattomia henkilöistä, joilla on (edelleen)valtuutus hyväksyä sitoumuksia ja maksuja.
This observation was included for a total of 13 agencies (CdT, EACEA, EASA, EASME, EEA, EFSA, EIOPA, EMA, EMCDDA, ERA, EU-OSHA, Eurofound, FRA). 
Tämä huomautus mainittiin kaikkiaan 13 viraston (CdT, EACEA, EASA, EASME, EYK, EFSA, EIOPA, EMA, EMCDDA, ERA, EU-OSHA, Eurofound, FRA) kohdalla.
This would also require the appointment and annual appraisal of the accounting officer to be the responsibility of the Board. 
Tämä edellyttäisi myös, että tilinpitäjän nimittäminen ja vuotuinen arviointi olisi hallintoelimen vastuulla.
The Financial Regulation requires accounting officers to confirm the reliable functioning of the agenciesŐ accounting systems (validation). 
Varainhoitoasetuksen mukaisesti tilinpitäjien on vahvistettava, että virastojen kirjanpitojärjestelmät toimivat luotettavasti (hyväksyminen).
While for most of the agencies their accounting systems are covered by up-to-date validations, we found that major changes made to the accounting systems of seven of the agencies (ACER, BEREC Office, CEPOL, EASME, EIT, EMA, GSA) require a timely re-validation. 
Useimpien virastojen kirjanpitojärjestelmien hyväksyntä on ajan tasalla, mutta tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että seitsemässä virastossa (ACER, BEREC-virasto, CEPOL, EASME, EIT, EMA, GSA) kirjanpitojärjestelmiin tehdyt huomattavat muutokset edellyttävät ripeää uudelleenhyväksyntää.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/23 Box 2.5 Independence of agenciesŐ accounting officers and re-validation of accounting system overdue Source: ECA based on information from agencies. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/23 Laatikko 2.5 Virastojen tilinpitäjien riippumattomuus ja kirjanpitojärjestelmän uudelleenvalidoinnin viivästyminen Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin virastojen antamien tietojen perusteella.
We found internal control weaknesses in some agencies 2.45. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi joidenkin virastojen sisäisessä valvonnassa puutteita 2.45.
For three agencies (EASO, CPVO, REA) the documentation relating to procurements, grant awards or recruitment procedures was inadequate. 
Hankintoihin, avustusten myöntämiseen tai rekrytointiin liittyvä dokumentointi oli riittämätöntä kolmessa virastossa (EASO, CPVO, REA).
Some weakness in the implementation of the internal control standard concerning their business continuity plan were identified for three agencies (ACER, EIT, Frontex). 
Eräitä sisäisen valvonnan standardien täytäntöönpanoon liittyviä puutteita, joissa oli kyse toiminnan jatkuvuutta koskevasta suunnitelmasta, havaittiin kolmessa virastossa (ACER, EIT, Frontex).
These weaknesses might create a considerable risk to business continuity in the event of major disasters, as data might be lost irretrievably. 
Näistä puutteista voi aiheutua mittava riski toiminnan jatkuvuudelle suurten katastrofien aikana, sillä tietoja saatetaan menettää peruuttamattomasti.
Where applicable, we provided a status report on follow-up actions taken by the agencies in response to observations from previous years. 
Tilintarkastustuomioistuin esitti soveltuvissa tapauksissa tilannekatsauksen jatkotoimista, jotka virastot ovat toteuttaneet aiempina vuosina esitettyjen huomautusten perusteella.
Box 2.6 shows that for the 170 observations that had not been addressed at the end of 2016, corrective action was completed or ongoing in most cases. 
Laatikosta 2.6 käy ilmi, että vuoden 2016 lopussa huomioon ottamatta olleiden 170 huomautuksen perusteella oli useimmissa tapauksissa saatu korjaavat toimet päätökseen tai toimet olivat käynnissä.
Out of the 13 outstanding observations, the corrective action needed in relation to 3 observations was not under the agencyŐs control. 
Avoimina olleista 13 huomautuksesta kolmessa virasto ei voinut vaikuttaa tarvittavan korjaavan toimen toteuttamiseen.
EN C 434/24 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Box 2.6 AgenciesŐ efforts to follow up previous yearsŐ observations Source: ECA. 
FI C 434/24 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 Laatikko 2.6 Virastojen aiempien vuosien huomautusten perusteella toteuttamat jatkotoimet Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
We report suspected fraud to OLAF 2.48. 
Tilintarkastustuomioistuin raportoi petosepäilyistä OLAFille 2.48.
We report all suspected fraud cases detected during our audit work to OLAF, the European UnionŐs anti-fraud office. 
Tilintarkastustuomioistuin raportoi Euroopan unionin petostentorjuntavirastolle (OLAF) kaikista tarkastustyön aikana havaituista petosepäilytapauksista.
It is then up to OLAF to investigate and follow up these cases, where appropriate in co-operation with national judicial authorities. 
Tämän jälkeen OLAFin tehtävänä on tutkia epäilyt ja ryhtyä jatkotoimiin tarvittaessa yhteistyössä kansallisten oikeusviranomaisten kanssa.
In 2017, we found and reported to OLAF three instances of suspected fraud in the approximately 1 000 transactions and 150 procurement procedures that we audited for our statements of assurance on the agencies. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi vuonna 2017 virastoja koskevia tarkastuslausumiansa varten tarkastamiensa noin 1000 tapahtuman ja 150 hankintamenettelyn joukossa kolme petosepäilytapausta, joista se raportoi OLAFille.
We provide information on the CommissionŐs internal audit service (IAS) and external evaluation reports 2.49. 
Tilintarkastustuomioistuin esittää tietoja komission sisäisen tarkastuksen osaston kertomuksista ja ulkoisista arviointikertomuksista 2.49.
In 2017 the Court issued a rapid case review (20) on how European Union institutions and agencies implemented the commitment made to cut 5 % of staff in their establishment plans during the period 2013-2017 (for agencies 2014-2018). 
Tilintarkastustuomioistuin laati vuonna 2017 nopean tilannearvion (20) siitä, miten Euroopan unionin toimielimet ja virastot ovat panneet täytäntöön sitoumustaan, jonka mukaan henkilöstötaulukossa olevista toimista vähennetään viisi prosenttia vuosina 2013–2017 (virastojen osalta vuosina 2014–2018).
Whilst decentralised agencies with traditional tasks managed to decrease staff by 8,9 %, staff increased by 19,9 % and 42,9 % for the new tasks and responsibilities of some decentralised and executive agencies respectively. 
Hajautetut virastot, jotka hoitavat perinteisiä tehtäviä, onnistuivat vähentämään henkilöstöä 8,9 prosenttia. Sen sijaan henkilöstömäärä kasvoi uusien tehtävien ja vastuualueiden vuoksi joissakin hajautetuissa virastoissa 19,9 prosenttia ja toimeenpanovirastoissa 42,9 prosenttia.
Box 2.7 shows the impact of the percentage change on the staff posts in the establishment plans of all institutions, bodies and agencies. 
Laatikossa 2.7 esitetään prosentuaalisen muutoksen vaikutus kaikkien toimielinten, elinten ja virastojen henkilöstötaulukoissa oleviin toimiin.
(20) Rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts; published on 21 December 2017. 
(20) Nopea tilannearvio viiden prosentin henkilöstövähennyksen täytäntöönpanosta julkaistiin 21. joulukuuta 2017.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/25 Box 2.7 Analysis of the variations in staff post numbers in the establishment plans between 2012 and 2017 (in percentage) Source: ECA. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/25 Laatikko 2.7 Analyysi henkilöstötaulukossa olevien toimien määrän muutoksista vuosina 2012–2017 (%) Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
ECA special report on the SRB 2.51. 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus yhteisestä kriisinratkaisuneuvostosta 2.51.
The Brussels-based Single Resolution Board (SRB) was set up in August 2014 as part of the policy response to the financial crisis. 
Brysselissä toimiva yhteinen kriisinratkaisuneuvosto (SRB) perustettiin elokuussa 2014 osana rahoituskriisin ratkaisemiseen tähtääviä toimia.
Its mission is the resolution of any of the banks within its remit if they are failing. 
Sen tehtävänä on vastuualueelleen kuuluvien kaatuvien pankkien kriisinratkaisu.
In January 2017 the SRB had 139 banks including 130 banking groups under its remit (21). 
Tammikuussa 2017 SRB:n vastuualue kattoi 139 pankkia ja 130 pankkikonsernia (21).
The special audit (22) examined whether the SRB is equipped to carry out bank resolutions effectively and analysed the quality of the SRBŐs resolution planning for individual banks, whether the SRB was adequately set up to comply with its statutory framework for resolution planning and whether the SRB had adequate human resources to carry out its tasks. 
SRB:tä koskevassa erityisessä tarkastuksessa (22) tutkittiin, onko sillä valmiudet toteuttaa pankkien kriisinratkaisua vaikuttavalla tavalla, ja analysoitiin, onko yksittäisiä pankkeja koskeva kriisinratkaisun suunnittelu laadukasta. Lisäksi selvitettiin, onko SRB:llä riittävät valmiudet noudattaa kriisinratkaisun suunnittelua koskevaa säädöskehystään ja olivatko SRB:n henkilöstöresurssit riittävät sille annettujen tehtävien hoitamiseksi.
We found shortcomings in all of these areas, although the set-up of the SRB as a completely new structure was a very significant challenge and any weaknesses must be seen in this context. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi puutteita kaikilla näillä aloilla. SRB:n perustaminen täysin uudenlaiseksi rakenteeksi oli kuitenkin erittäin mittava haaste, mikä on otettava huomioon mahdollisten puutteiden tarkastelussa.
We made a number of recommendations relating to the preparation of resolution plans and completing its rules and guidance and on the improvement of staffing levels and HR procedures. 
Tilintarkastustuomioistuin esitti joukon suosituksia, jotka liittyvät kriisinratkaisusuunnitelmien valmisteluun, kriisinratkaisua koskevien sääntöjen ja ohjeiden viimeistelyyn sekä henkilöstön määrän lisäämiseen ja henkilöstöhallinnon menettelyjen parantamiseen.
(21) On 1 January 2018 the number had reduced to 127 banks and 119 banking groups. 
(21) Määrä oli laskenut 1. tammikuuta 2018 mennessä 127 pankkiin ja 119 pankkikonserniin.
(22) Special report 23/2017: ÔSingle Resolution Board: Work on a challenging Banking Union task started, but still a long way to goŐ; published on 19 December 2017. 
(22) Erityiskertomus 23/2017: ”Yhteinen kriisinratkaisuneuvosto: Pankkiunionia koskeva haastava työ on aloitettu, mutta edessä on vielä pitkä tie” julkaistiin 19. joulukuuta 2017.
EN C 434/26 Official Journal of the European Union 30.11.2018 ECA specific annual report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks 2.54. 
FI C 434/26 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 Tilintarkastustuomioistuimen erityisvuosikertomus ehdollisista vastuista, jotka ovat aiheutuneet kriisinratkaisuneuvoston suorittaessa tehtäviään 2.54.
The Single Resolution Mechanism Regulation provides (23) that the Court must prepare a report on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the SRB, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation. 
Yhteisestä kriisinratkaisumekanismista annetussa asetuksessa(23) säädetään, että tilintarkastustuomioistuin raportoi kriisinratkaisuneuvoston tilinpäätöksestä antamassaan kertomuksessa mahdollisista ehdollisista vastuista, jotka ovat aiheutuneet kriisinratkaisuneuvoston, neuvoston ja komission suorittaessa asetuksen mukaisia tehtäviään.
As of 31 December 2016, the SRBŐs contingent liability amounted to 842 million euros from ex ante contributions, which rose to 1 420 million euros as of 30 September 2017. 
Ennakollisiin vakausmaksuihin liittyvät SRB:n ehdolliset vastuut 31. joulukuuta 2016 olivat 842 miljoonaa euroa ja kasvoivat 1 420 miljoonaan euroon 30. syyskuuta 2017.
No bank resolutions were initiated by the SRB in 2016 and consequently no contingent liability was to be disclosed in relation to resolution decisions for the financial year 2016. 
SRB ei käynnistänyt pankkien kriisinratkaisumenettelyjä vuonna 2016 eikä vuoden 2016 osalta siis ollut ilmoitettavana kriisinratkaisupäätöksiin liittyviä ehdollisia vastuita.
However, due to the resolution decision taken on Banco Popular Espaol S.A. in June 2017, 90 legal cases had been brought against the SRB before the General Court of the European Court of Justice (ECJ) and 46 appeals submitted to the SRBŐs appeal panel by the end of October 2017 when our 2016 report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks was published. 
Tosin kesäkuussa 2017 tehdyn Banco Popular Español S.A. -pankkia koskevan kriisinratkaisupäätöksen vuoksi SRB:tä vastaan oli nostettu unionin yleisessä tuomioistuimessa 90 oikeustapausta ja kriisinratkaisuneuvoston valituslautakunnalle oli toimitettu 46 valitusta lokakuun 2017 loppuun mennessä, jolloin julkaistiin tilintarkastustuomioistuimen kertomus mahdollisista ehdollisista vastuista, jotka ovat aiheutuneet SRB:n suorittaessa asetuksen mukaisia tehtäviään varainhoitovuonna 2016.
The Commission and the Council had been notified of 26 cases brought before the General Court of the ECJ in connection with that same resolution decision. 
Komissiolle ja neuvostolle oli ilmoitettu 26 oikeustapauksesta, jotka oli nostettu edellä mainitun kriisinratkaisupäätöksen vuoksi unionin yleisessä tuomioistuimessa.
Other ECA special reports also referring to one or more agencies 2.55. 
Muut tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomukset, joissa myös käsitellään yhtä tai useampaa virastoa 2.55.
Apart from audit reports specifically dedicated to the agencies, in the course of 2017 we also issued a number of special audit reports on EU policy implementation which referred to a number of agencies (see Box 2.8). 
Nimenomaan virastoja käsittelevien tarkastuskertomusten lisäksi tilintarkastustuomioistuin laati vuoden 2017 kuluessa EU:n toimintapolitiikkojen täytäntöönpanosta useita erityiskertomuksia, joissa viitataan joihinkin virastoihin (ks. laatikko 2.8).
(23) Article 92(4) of Single Resolution Mechanism Regulation. 
(23) Yhteistä kriisinratkaisumekanismia koskeva asetus, 92 artiklan 4 kohta.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/27 Box 2.8 Other ECA special audit reports referring to agencies Source: ECA. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/27 Laatikko 2.8 Tilintarkastustuomioistuimen muut erityiskertomukset, joissa käsitellään virastoja Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
EN C 434/28 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE EU AGENCIES NETWORKŐS REPLY The Agencies appreciate the CourtŐs positive conclusions on the reliability of their accounts and the transactions underlying them. 2.27. 
FI C 434/28 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 EU-VIRASTOJEN VÄLISEN VERKOSTON VASTAUS Virastot ovat tyytyväisiä tilintarkastustuomioistuimen myönteisiin päätelmiin virastojen tilien ja niiden perustana olevien maksutapahtumien luotettavuudesta.
The Network would like to express its concern that given the fact that the Commission only provides a basic package of modules to Agencies in Sysper, Agencies have been and will be obliged to continue maintaining separate tools such as, e.g. for appraisal, teleworking, flexitime and HR reporting. 
2.27 Verkosto haluaa ilmaista huolensa siitä, että koska komissio tarjoaa virastoille Sysper-järjestelmään vain moduulien peruspaketin, virastot ovat joutuneet käyttämään ja joutuvat käyttämään jatkossakin erillisiä välineitä arviointeja, etätyötä, joustavan työajan hallinnointia ja henkilöstöhallinnon raportointia varten.
The IT landscape in HR management will therefore only partially become more uniform and much less so than the Commission could have decided to. 
Tämän vuoksi henkilöstöhallinnon tietotekninen ympäristö tulee yhtenäisemmäksi vain osittain ja paljon vähemmän kuin mitä komissio olisi voinut päättää.
Agencies are also investigating the possibility to adopt a shared service solution supporting recruitment processes currently not covered by Sysper. 2.39. 
Virastot tarkastelevat myös mahdollisuutta ottaa käyttöön yhteiskäyttöratkaisu rekrytointiprosessien tukemiseksi, koska ne eivät tällä hetkellä kuulu Sysper-järjestelmän piiriin.
In the area of procurement, there has been a clear trend towards harmonisation of the e-tools in the recent 2 years. 
2.39 Hankintojen osalta kahden viime vuoden aikana on selvästi pyritty yhdenmukaistamaan sähköisiä välineitä.
Since then this suite of e-modules covering all the phases of the procurement cycle became more and more a standard to which the EU Agencies are adhering. 
Sen jälkeen kyseisestä hankintamenettelyjen kaikki vaiheet kattavasta sähköisten moduulien kokonaisuudesta on tullut yhä enemmän standardi, jota EU:n virastot noudattavat.
In 2018 this trend further intensified with new e-submission modules and ABAC LCK module being introduced and open to Agencies. 
Suuntaus on entisestään vahvistunut vuonna 2018, kun virastoille on annettu käyttöön uudet tarjousten sähköisen toimittamisen moduulit ja ABAC LCK -moduuli.
Agencies step by step abandon their own isolated tools, some more quickly, other more slowly, but this trend is unstoppable. 2.42. The suggested efficiency gains that a delegation to the European Commission could lead to are in reality hard to achieve. 
Virastot luopuvat vaiheittain ja omaan tahtiinsa käytössään olevista erillisistä välineistään, ja tämä suuntaus vain vahvistuu. 2.42 Ehdotettua tehokkuuden paranemisesta saatavaa etua, jota tehtävien siirtäminen Euroopan komissiolle mahdollisesti toisi, on tosiasiassa vaikea saavuttaa.
It is the not the sum of the budget that decides the workload only, but the finalisation of the accounts in a tight window at the beginning of the year. 
Työmäärään ei vaikuta ainoastaan talousarvion suuruus vaan tilinpäätöksen tekeminen tiukassa määräajassa vuoden alussa.
The experience is that when having to conclude more than one set of accounts (i.e. with additional funding via delegation agreements) it requires almost double the manpower despite smaller amounts (and fewer transactions). 
Kokemus on osoittanut, että useamman kuin yhden tilinpäätöksen tekemiseen (valtuutussopimuksilla saatava lisärahoitus mukaan lukien) tarvitaan lähes kaksinkertaisesti työvoimaa, vaikka käsiteltävät rahamäärät olisivat pieniä (ja maksutapahtumien lukumäärä pienempi).
By delegating to the Commission, each Agency is still required to have a so-called ÔantennaŐ as there will still be accounting-related tasks to be implemented. 
Vaikka nämä toiminnot siirrettäisiin komissiolle, kullakin virastolla pitäisi kuitenkin olla kirjanpitoryhmä, koska kirjanpitoon liittyviä tehtäviä olisi edelleen.
Hence competencies related to accounting would have to be kept, and given this the specialisation the minor gain in released efforts cannot be redeployed to other tasks. 
Tämän vuoksi kirjanpitovalmiuksista ei pidä luopua, ja koska kirjanpito on erityistehtävä, resursseja, joista kyseisen vähäisen edun saavuttamiseksi luovuttaisiin, ei voitaisi käyttää muihin tehtäviin.
As long as this is the case, the saving will not be a full-time equivalent. 
Niin kauan kuin tilanne on tämä, työvoimassa tehtävät säästöt eivät vastaisi yhtä kokopäiväistä toimea.
In addition hereto is the annual fee that has to be paid. 
Lisäksi on maksettava vuosimaksu.
Consequently few Agencies have chosen to delegate this task to the Commission. 2.43. 
Tämän vuoksi vain harvat virastot ovat päätyneet siirtämään tämän tehtävän komissiolle.
The Network would like to underline that there is no background or risk analysis that can justify the conclusion that the accountants independence will increase by reporting directly to the Authorising Officer as opposed to an Authorising Officer by delegation. 
2.43 Verkosto haluaa korostaa, että ei ole olemassa ennakkotapausta tai riskianalyysiä, jotka tukisivat sitä päätelmää, että tilinpitäjän riippumattomuus lisääntyisi, jos hän raportoisi suoraan tulojen ja menojen hyväksyjälle valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän sijasta.
Some Agencies opted for the adoption of a Charter for the Accounting Officer including provisions for reporting to the Governing Board if required. 
Jotkin virastot ovat ottaneet käyttöön tilinpitäjän johtosäännön ja säännökset hallintoelimelle raportoinnista tarpeen vaatiessa.
30.11.2018 Official Journal of the European Union CHAPTER 3 Statements of Assurance and other agency-specific audit results TABLE OF CONTENTS C 434/29 Page 31 33 33 38 43 46 51 56 61 64 75 79 83 87 90 94 98 103 103 109 112 112 116 128 132 136 141 149 153 161 165 EN Informationinsupportofthestatementsofassurance .................................... 3.1. AGENCIESFUNDEDUNDERMFFHEADING1AŃCOMPETITIVENESSFORGROWTHANDJOBS.................. 
C 434/29 Sivu 31 33 33 38 43 46 51 56 61 64 75 79 83 87 90 94 98 103 103 109 112 112 116 128 132 136 141 149 153 161 165 FI VIRASTOT, JOTKA SAAVAT RAHOITUSTA MONIVUOTISEN RAHOITUSKEHYKSEN OTSAKKEESTA 1A – KASVUA JA TYÖLLISYYTTÄEDISTÄVÄKILPAILUKYKY.........................................................
EuropeanSecuritiesandMarketsAuthority(ESMA)....................................... 
Euroopanarvopaperimarkkinaviranomainen(ESMA)......................................
European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, securityandjustice(eu-LISA) ....................................................... 
Vapauden, turvallisuuden ja oikeuden alan laaja-alaisten tietojärjestelmien operatiivisesta hallinnoinnista vastaavaeurooppalainenvirasto(eu-LISA)..............................................
EN C 434/30 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Page 3.29. 
FI C 434/30 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 Sivu 3.29.
EuratomSupplyAgency(Euratom) ................................................... 188 SELF-FINANCEDAGENCIES ................................................................... 
Euratominhankintakeskus(Euratom) ................................................. 188 OMARAHOITTEISETERILLISVIRASTOT...........................................................
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/31 3.1. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/31 3.1.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENTS OF ASSURANCE Basis for opinions 3.1.1. We conducted our audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing (ISAs) and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs). 
Tilintarkastustuomioistuin toimitti tarkastuksensa kansainvälisen tilintarkastajaliiton (International Federation of Accountants, IFAC) kansainvälisten tilintarkastusstandardien (ISA) ja eettisten ohjeiden sekä ylimpien tarkastuselinten kansainvälisen järjestön (International Organisation of Supreme Audit Institutions, INTOSAI) antamien kansainvälisten standardien (ISSAI) mukaisesti.
Our responsibilities under those standards are further described in the AuditorŐs responsibilities section of our report. We are independent in accordance with the International Ethics Standards Board for AccountantsŐ Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. 
Mainittuihin standardeihin perustuvia tilintarkastustuomioistuimen velvollisuuksia kuvataan tarkemmin kohdassa ”Tarkastajan velvollisuudet”. Tilintarkastustuomioistuin toimii eettisiä tilintarkastusstandardeja käsittelevän kansainvälisen lautakunnan (International Ethics Standards Board for Accountants, IESBA) eettisten sääntöjen mukaisesti riippumattomasti noudattaen tilintarkastuksen kannalta relevantteja eettisiä vaatimuksia.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. 
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.