natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the earlier stage of the initiative partner countries were not sufficiently involved in the selection of the projects. 
Kumppanimaat eivät olleet aloitteen täytäntöönpanon varhaisessa vaiheessa vielä riittävän tiiviisti mukana hankkeiden valinnassa.
The Court noted that cooperation between the decision-making bodies (EEAS and EuropeAid) on one side and the implementing bodies (the JRC and UNICRI) on the other side takes place only on a bilateral basis. 
Jotkin hankkeet edistyvät ja niitä varten on perustettu seurantajärjestelmät. Tilintarkastustuomioistuin pani merkille, että päätöksentekoelimet (Euroopan ulkosuhdehallinto ja EuropeAid) ja täytäntöönpanoelimet (yhteinen tutkimuskeskus ja UNICRI) tekevät pelkästään kahdenvälistä yhteistyötä.
XI The Court makes a number of recommendations, which the EEAS and the Commission should take into account to further develop the initiative and ensure its sustainability. 
XI Tilintarkastustuomioistuin esittää joukon suosituksia, jotka Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission olisi otettava huomioon aloitteen kehittämistä ja sen kestävyyden varmistamista silmällä pitäen.
Introduction 07 Response to challenges to the EU’s security 01 The European Union launched its chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence (CoE) initiative (hereinafter the initiative) in May 2010. 
Johdanto 07 Vastaus EU:n turvallisuushaasteisiin 01 Euroopan unioni (EU) käynnisti kemiallisiin, biologisiin, säteily-ja ydinaineisiin liittyvän CBRN-osaamiskeskusaloitteensa (jäljempänä ’aloite’) toukokuussa 2010.
The initiative is designed to strengthen the institutional capacity of non-EU countries to mitigate CBRN risks which, if not countered, may constitute a threat to the EU. 
Aloitteen tarkoituksena on tehostaa EU:n ulkopuolisten maiden institutionaalisia valmiuksia lieventää kemiallisiin, biologisiin, säteily- ja ydinaineisiin liittyviä riskejään, jotka muutoin saattaisivat muodostaa uhan EU:lle.
The IfS was designed to provide the European Union with a new strategic tool to address a number of global security and development challenges. 
Vakautusvälineen perustamisen tarkoituksena oli luoda Euroopan unionille uusi strateginen väline, jonka avulla voidaan puuttua tiettyihin maailmanlaajuisiin turvallisuus-ja kehityshaasteisiin.
This included both short-term and long-term measures2 with a budget of 1 820 million euro for 2007–13 (73 % for crisis reaction and 27 % for crisis prevention). 
Va-kautusvälineeseen sisältyi sekä lyhyen että pitkän aikavälin toimenpiteitä2. Määrärahat kaudelle 2007–2013 olivat 1 820 miljoonaa euroa (73 prosenttia kriisinhallintaan ja 27 prosenttia kriisien ehkäisyyn).
The IfS provides non-EU partner countries with technical and financial assistance for risk mitigation and preparedness relating to chemical, biological, radiological and nuclear material or agents. 
Vakautusvälineen avulla EU:n ulkopuolisille kumppanimaille annetaan teknistä ja taloudellista apua riskien lieventämiseen ja kemiallisiin, biologisiin, säteily-ja ydinaineisiin liittyvien valmiuksien parantamiseen.
According to the European Parliament and the Council, the measures adopted through the IfS should be complementary and consistent with measures adopted in pursuit of the EU’s common foreign and security policy. 
Vakautusvälineen avulla hyväksyttävien toimenpiteiden pitäisi Euroopan parlamentin ja neuvoston mukaan olla yhdenmukaisia EU:n yhteisen ulko-ja turvallisuuspolitiikan puitteissa hyväksyttävien toimenpiteiden kanssa ja täydentää niitä.
03 Following the 1986 Chernobyl accident, the risks presented by Soviet-designed nuclear facilities in central and eastern Europe caused major concern to the international community, which increased with the collapse of the Soviet Union and the emergence of 11 newly independent states (the Commonwealth of Independent States, or CIS). 
03 Vuonna 1986 tapahtuneen Tšernobylin ydinvoimalaonnettomuuden jälkeen Neuvostoliitossa suunniteltujen, Keski-ja Itä-Euroopassa sijaitsevien ydinvoimaloiden synnyttämät riskit aiheuttivat suuren huolenaiheen kansainväliselle yhteisölle. Huolestuneisuus kasvoi Neuvostoliiton hajoamisen ja 11 uuden itsenäisen valtion (Itse-näisten valtioiden yhteisö) syntymisen myötä.
04 In 1991, the European Commission started the TACIS programme3, designed to help the CIS in their transition to democratic market-oriented economies. 
04 Euroopan komissio käynnisti vuonna 1991 Tacis-ohjelman3, jonka tarkoituksena oli auttaa Itsenäisten valtioiden yhteisöä siirtymään demokraattiseen markkinatalouteen.
This programme ended in 2006. 
Ohjelma päättyi vuonna 2006.
05 In the context of the TACIS programme, the EU Member States and the Commission agreed to take a collective stance on nuclear safety. 
05 EU:n jäsenvaltiot ja komissio sopivat Tacis-ohjelman yhteydessä ottavansa yhteisen kannan ydinturvallisuuteen.
They launched the TACIS nuclear safety programme4 with the aim of providing on-site assistance, designing safety and regulatory approaches, improving the management of nuclear waste and offering former nuclear weapons scientists of the Soviet Union employment opportunities in the civilian use of nuclear energy. 
Ne käynnistivät Tacis-ydinturvallisuus-ohjelman4, jonka tarkoituksena oli antaa apua paikan päällä, suunnitella turva-ja sääntelyjärjestelmiä, parantaa ydinjätteen käsittelyä ja tarjota ydinasealalla työskennelleille entisen Neuvostoliiton tutkijoille työllistymismahdollisuuksia ydinenergian rauhanomaisen käytön alalla.
1 Regulation (EC) No 1717/2006 of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 establishing an Instrument for Stability (OJ L 327, 24.11.2006, p.1). 
1 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1717/2006, annettu 15 päivänä marraskuuta 2006, vakautusvälineen perustamisesta (EUVL L 327, 24.11.2006, s. 1).
2 Example of short-term measures: support for the establishment of interim authorities and democratic and pluralistic state institutions; example of long-term measures: development of legal frameworks and institutional capabilities, for instance concerning export controls on goods that can be used for civilian and/or military or criminal purposes (‘dual-use goods’). 
2 Esimerkki lyhyen aikavälin toimenpiteestä: tuki väliaikaishallinnolle ja demokraattisten sekä moniarvoisten valtion instituutioiden kehittämiselle; esimerkki pitkän aikavälin toimenpiteestä: säädöskehysten ja institutionaalisten valmiuksien parantaminen esimerkiksi sellaisten tuotteiden vientivalvonnan osalta, joita voidaan käyttää siviili-ja/tai sotilaskäyttöön tai rikollisiin tarkoituksiin (”kaksikäyttötuotteet”).
3 ‘Technical Assistance to the Commonwealth of Independent States (CIS)’. 
3 Itsenäisten valtioiden yhteisölle tarkoitetun teknisen avun ohjelma (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States).
4 During the 1992–06 period, 1,3 billion euro was allocated to the TACIS nuclear safety programme. 
4 Tacis-ydinturvallisuusohjel-maan suunnattiin kaudella 1992–2006 yhteensä 1,3 miljardia euroa.
Introduction 08 06 In 2003, as a result of institutional and intergovernmental discussions about the terrorist attacks in New York and the Iraq war, the European Council adopted two strategies which set the stage for future actions in the area of security: (a) the European security strategy5, which set out the EU security environment and the key challenges for the EU, which were: ο terrorism; ο the proliferation of weapons of mass destruction; ο regional conflicts; ο state failure; ο organised crime. 
Johdanto 08 06 Eurooppa-neuvosto hyväksyi vuonna 2003 New Yorkin terrori-iskuista ja Irakin sodasta käytyjen institutionaalisten ja hallitustenvälisten keskustelujen seurauksena kaksi strategiaa, jotka loivat pohjaa tuleville turvallisuusalan toimille: 07 EU:n esittämiin kysymyksiin puututtiin myös YK:n turvallisuusneuvoston vuonna 2004 antamassa päätöslausel-massa7.
The continuing pertinence of these concerns has been evidenced by recent events in Syria. 
Mainitut kysymykset ovat yhä ajankohtaisia, mikä käy ilmi Syyrian viimeaikaisten tapahtumien perusteella.
The EU CBRN Centres of Excellence initiative Objectives 08 The main objectives8 of the EU CBRN Centres of Excellence initiative are to: ο strengthen the long-term national and regional capabilities of responsible authorities and administrative infrastructure; ο support and reinforce short-term response capabilities. 
Kemiallisiin, biologisiin, säteily-ja ydinaineisiin liittyvä EU:n CBRN-osaamiskeskusaloite Tavoitteet 08 EU:n CBRN-osaamiskeskusaloitteen päätavoitteena8 on ο parantaa toimista vastaavien viranomaisten ja hallinnollisten infrastruktuurien kansallisia ja alueellisia valmiuksia pitkällä aikavälillä ο tukea ja parantaa lyhyen aikavälin toimintavalmiuksia.
09 Under the initiative, these objectives are addressed by: (a) providing training and assistance to countries in the implementation of international commitments to mitigate CBRN proliferation risks; (b) supporting national capacity to develop and enforce legal, administrative and technical measures in relation to CBRN proliferation risks; 5 European security strategy, European Council, Brussels, 12 and 13 December 2003; see http://www.eeas.europa.eu/ csdp/about-csdp/ european-security-strategy/ 6 European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction, European Council, Brussels, 12 December 2003; see http://eeas. europa.eu/non-prolifera-tion-and-disarmament/wmd/ index_en.htm 7 UN Security Council Resolution 1540 of 28 April 2004. 
09 Aloitteen yhteydessä pyritään saavuttamaan mainitut tavoitteet a) antamalla maille koulutusta ja tukea niiden pannessa täytäntöön kansainvälisiä sitoumuksia, joiden tavoitteena on CBRN-materiaalien leviämisriskien lieventäminen b) tukemalla kansallisia valmiuksia kehittää ja lujittaa oikeudellisia, hallinnollisia ja teknisiä toimenpiteitä CBRN-materiaalien leviämisriskien osalta 5 Euroopan turvallisuusstrategia, Eurooppa-neuvosto, Bryssel, 12. ja 13. joulukuuta 2003; ks. http://www.eeas.europa.eu/ csdp/about-csdp/ european-security-strategy/. 6 Joukkotuhoaseiden leviämisen estämistä koskeva EU:n strategia, Eurooppa-neuvosto, Bryssel, 12. joulukuuta 2003; ks. http:// eeas.europa.eu/ non-proliferation-and-disarmament/wmd/ index_en.htm. 7 YK:n turvallisuusneuvoston päätöslauselma 1540, 28. huhtikuuta 2004.
Introduction 09 9 UNICRI manages the projects contracted before 2012. 
Johdanto 09 9 UNICRI hallinnoi hankkeita, joita koskevat sopimukset on tehty ennen vuotta 2012.
10 For UNICRI those were non-profit organisations world wide with relevant expertise; for EuropeAid those are: governmental agencies of EU Member States with relevant expertise. (c) ensuring ownership and sustainability of training and assistance activities through an integrated regional approach; (d) providing a complete package of training and assistance covering CBRN (e.g. export control, illicit trafficking, safety and security, emergency planning, crisis response, redeployment of scientists, storage and disposal). 
EuropeAidin osalta kyseessä ovat EU:n jäsenvaltioiden hallintoviranomaiset, joilla on tarvittavaa asiantuntemusta. c) varmistamalla koulutus-ja tukitoimien kestävyys ja toimiin sitoutuminen yhdennetyn alueellisen lähestymistavan avulla d) tarjoamalla kattava CBRN-materiaaleihin liittyvä koulutus-ja tukipaketti (esim. vientivalvonta, laiton kauppa, turvallisuus ja turvajärjestelyt, valmiussuunnittelu, kriisitoiminta, tutkijoiden siirtäminen uusiin tehtäviin, varastointi ja käsittely).
Overall coordination and structure 10 Many bodies play a role in the initiative (also see Annex I): (a) The European External Action Service (EEAS), the body responsible for the EU foreign policy, is responsible for the strategic orientation of the initiative through the multiannual indicative programmes of the IfS, of which the initiative is part. 
Yleinen koordinointi ja rakenne 10 Aloitteessa ovat mukana useat elimet (ks. myös liite I): a) Euroopan ulkosuhdehallinto on EU:n ulkopolitiikasta vastaava elin. Se huolehtii aloitteen strategisesta suuntauksesta vakautusvälineen monivuotisten suuntaa-antavien ohjelmien avulla. Aloite kuuluu osana vakautusvälineeseen.
The EEAS also maintains regular contact with other international bodies in the area of CBRN risk management (for instance the International Atomic Energy Agency) and discusses the general strategy and priorities with them. (b) EuropeAid — the Commission’s department for development aid — is the decision-making body and is responsible for implementing the initiative’s budget. 
Euroopan ulkoasiainhallinto on myös säännöllisesti yhteydessä CBRN-materiaaleihin liittyvän riskinhallinnan alalla toimiviin muihin kansainvälisiin elimiin (esim. Kansainväliseen atomienergiajär-jestöön), ja käsittelee niiden kanssa yleistä strategiaa ja painopisteitä. b) Kehitysyhteistyöstä vastaava komission pääosasto EuropeAid toimii päätöksentekoelimenä ja vastaa aloitteen budjetin toteuttamisesta.
It prepares the annual action programmes of the IfS and monitors the work of the governance team and the implementing bodies: the Commission’s Joint Research Centre (JRC) and the UN Interregional Crime and Justice Research Institute (UNICRI). 
EuropeAid laatii vakautusvälineen vuotuiset toimintaohjelmat ja seuraa hallintotiimin ja täytäntöönpanoelinten – komission yhteisen tutkimuskeskuksen ja YK:n alueidenvälisen rikollisuuden ja oikeuden tutkimuslaitoksen (UNICRI) – työtä.
Since 2012, EuropeAid has also been managing the projects running within the initiative9, including project selection, contracting of implementing consortia10 and monitoring. (c) A governance team of experts from EU non-governmental organisations supports the initiative by advising on governance issues, presenting the initiative to partner countries and seeking their high-level political support. (d) The JRC and UNICRI implement the initiative. 
EuropeAid on hallinnoinut vuodesta 2012 alkaen myös aloitteeseen liittyviä hank-keita9. Hallinnointiin on kuulunut hankkeiden valinta, sopimuksenteko täytäntöönpanosta vastaavien konsortioiden kanssa10 sekä toimien seuranta. c) Aloitteen tukena toimii hallintotiimi, johon on koottu asiantuntijoita EU:ssa toimivista valtioista riippumattomista organisaatioista. Tiimi antaa neuvontaa hallintotapaa koskevissa kysymyksissä, esittelee aloitteen kumppanimaille ja hakee niiltä korkean tason poliittista tukea. d) Yhteinen tutkimuskeskus ja UNICRI vastaavat aloitteen täytäntöönpanosta.
The JRC, which is the specialised department within the Commission for technical and scientific support, assists in the drafting of project proposals, the selection of projects and the needs assessments. 
Yhteinen tutkimuskeskus on tekniseen ja tieteelliseen tukeen erikoistunut komission yksikkö, joka osallistuu hanke-ehdotusten laadintaan, hankkeiden valintaan ja tarpeidenarviointeihin.
It is also responsible for establishing and maintaining monitoring mechanisms for the projects and the initiative as a whole. 
Yhteinen tutkimuskeskus vastaa myös hankkeita ja koko aloitetta koskevien seurantamekanismien perustamisesta ja ylläpidosta.
UNICRI sets up the regional secretariats and assists during the establishment of structures in the partner countries, with the drafting of national action plans and organising of round-table meetings. 
UNICRI perustaa alueelliset sihteeristöt ja tukee toimintarakenteiden perustamista kumppanimaissa osallistumalla kansallisten toimintasuunnitelmien laadintaan ja järjestämällä keskustelutilaisuuksia.
Introduction 10 11 National teams further coordinate the work and share information in their countries among institutions like ministries, agencies and research and educational facilities. 
Johdanto 10 11 Kansalliset tiimit koordinoivat työtä ja jakavat maissaan tietoa esimerkiksi ministeriöille, virastoille sekä tutkimus-ja oppilaitoksille.
12 The EU is represented through 139 EU delegations and offices around the world. 
12 EU:lla on 139 edustustoa ja toimistoa eri puolilla maailmaa.
Partner countries also define their needs with the help of a needs assessment toolkit and develop national action plans, in which they prioritise their needs. 
Kumppanimaat määrittelevät tarpeensa tarpeiden arvioimisväli-neistön avulla ja laativat kansalliset toimintasuunnitelmat, joissa ne asettavat tarpeensa tärkeysjärjestykseen.
During the further process, project proposals are enriched by a regional component if not yet included, fine-tuned by the JRC and then evaluated, ranked and selected for funding by EuropeAid. 
Prosessin edetessä hanke-ehdotuksia täydennetään alueellisella komponentilla, jos niin ei ole vielä tehty.
After this, project implementation consortia are contracted, and the implementation begins. (f) Partner countries cooperate through regional secretariats (RSs) (see Annex II for a list). 
Tämän jälkeen tehdään sopimukset hanketäytäntöönpanosta vastaavien konsortioiden kanssa. Täytäntöönpano alkaa, kun sopimukset on tehty. f) Kumppanimaat tekevät yhteistyötä alueellisten sihteeristöjen kautta (ks. luettelo liitteessä II).
The secretariats comprise two permanent staff: a head of secretariat (appointed by the host country) and a regional coordinator (employed by UNICRI). 
Sihteeris-töissä työskentelee kaksi pysyvää henkilöstön jäsentä: sihteeristön päällikkö (jonka isäntämaa nimit-tää) ja alueellinen koordinaattori (joka työskentelee UNICRIlle).
They seek to foster regional cooperation and give a regional dimension to project proposals, through: ο facilitating information sharing and coordination in the region; ο helping countries to build their capacity to assess and address needs and identify areas of expertise; ο supporting the implementation and monitoring of projects, and providing feedback on them to the implementing bodies; and ο promoting regional awareness of the initiative. 
Sihteeristöt pyrkivät edistämään alueellista yhteistyötä ja antamaan hanke-ehdotuksille alueellisen ulottuvuuden seuraavin toimin: ο helpottamalla tiedonvaihtoa ja koordinointia asianomaisella alueella ο tukemalla maita kehittämään valmiuksiaan arvioida tarpeita ja puuttua niihin ja yksilöidä erityisasiantuntemuksen aloja ο tukemalla hankkeiden täytäntöönpanoa ja seurantaa ja antamalla hankkeista palautetta täytäntöönpanoelimille ο tiedottamalla aloitteesta asianomaisella alueella.
11 The EU delegation12 in each country participating in the initiative is regularly informed about its progress and about the related actions being implemented in that country. 
11 Kussakin aloitteeseen osallistuvassa maassa toimivalle EU:n edustustolle12 tiedotetaan säännöllisesti aloitteen edistymisestä ja asianomaisessa maassa aloitteen puitteissa toteutetuista toimista.
12 Annex III illustrates the individual components of the initiative and the bodies involved for its implementation. 
12 Liitteessä III kuvataan aloitteeseen liittyviä yksittäisiä osa-alueita ja sen täytäntöönpanoon osallistuvia elimiä.
Audit scope 11 and approach 13 The Court’s audit aimed to assess whether the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU. 
Tarkastuksen laajuus ja 11 tarkastustapa 13 Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa arvioitiin, voidaanko EU:n CBRN-osaamiskeskusaloitteen avulla lieventää vaikuttavalla tavalla EU:n ulkopuolelta aiheutuvia kemiallisia, biologisia, säteily-ja ydinriskejä.
This overall audit question was broken down into the following three sub-questions: ο Is the initiative based on a sound analysis of the situation prior to 2010? ο Is the organisational set-up of the initiative appropriate to meet identified challenges? ο Is an appropriate management system in place and operational? 
Pääasiallinen tarkastuskysymys jaettiin seuraaviin kolmeen alakysymykseen: ο Pohjautuuko aloite perusteelliseen analyysiin ennen vuotta 2010 vallinneesta tilanteesta? ο Kyetäänkö aloitteen organisatorisen rakenteen avulla vastaamaan yksilöityihin haasteisiin? ο Onko käytössä asianmukainen hallintojärjestelmä, ja onko se toiminnassa?
14 As the initiative is quite new (started in 2010 with first projects in 2013), the Court did not audit its outputs, outcomes and impact. 
14 Aloite on suhteellisen uusi (se käynnistyi vuonna 2010 ja ensimmäiset hankkeet aloitettiin vuonna 2013), joten tilintarkastustuomioistuin ei tarkastanut aloitteen tuotoksia, tuloksia ja vaikutusta.
Rather, it examined if the initiative’s approach, strategy and management make it likely that it would be able to reduce CBRN risks in non-EU countries. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki sen sijaan, vaikuttaako aloitteen lähestymistavan, strategian ja hallinnoinnin puolesta todennäköiseltä, että aloitteen avulla kyetään lieventämään CBRN-riskejä EU:n ulkopuolisissa maissa.
15 The Court carried out the audit between October 2013 and January 2014. 
15 Tilintarkastustuomioistuin toimitti tarkastuksen lokakuun 2013 ja tammikuun 2014 välisenä aikana.
The audit work consisted of an analytical review of relevant documents, interviews with the Commission, EEAS, UNICRI and governance team staff, visits to two regional secretariats (Rabat and Amman) and attending a workshop carried out under one of the projects. 
Tarkastuksessa arvioitiin analyyttisesti relevantteja asiakirjoja, haastateltiin komission, Euroopan ulkosuhdehallinnon, UNICRIn ja hallintotiimin henkilöstöä, tehtiin tarkastuskäyntejä kahteen alueelliseen sihteeristöön (Ra-batissa ja Ammanissa) ja osallistuttiin erään hankkeen puitteissa perustetun työryhmän toimintaan.
Observations 12 The concept behind the initiative is based on a sound analysis, and fosters cooperation and ownership in the regions 17 The Centres of Excellence initiative presents several innovative features. It is intended: ο to be comprehensive: to address CBRN-related risks and threats, no 13 This is known as the ‘sustainability’ of donor-funded measures. 16 matter if their origin is criminal, ac-The EU CBRN Centres of Excellence initiative is a key response to the European security strategy and the European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction. 
Huomautukset 12 Aloitteen peruslähtökoh-ο tana on perusteellinen analyysi, ja sen avulla edistetään yhteistyötä ja aloitteeseen sitoutumista asianomaisilla alueilla olla kattava: aloitteen tarkoituksena on puuttua CBRN-riskeihin ja uhkiin riippumatta siitä, perustuvatko ne rikollisuuteen, onnettomuuksiin vai luonnosta aiheutuviin syihin; sen avulla on tarkoitus toteuttaa myös lieventäviä toimenpiteitä, joiden avulla puututaan 13 Tässä yhteydessä puhutaan rahoittajien rahoittamien toimenpiteiden ”kestävyydestä”. 16 ennaltaehkäisyyn, havaitsemi-EU:n CBRN-osaamiskeskusaloitteen avulla pyritään vastaamaan Euroopan turvallisuusstrategiaan ja joukkotuhoaseiden leviämisen estämistä koskevaan EU:n strategiaan.
The concept behind the initiative is based on a sound analysis, particularly taking ο into account the following deficiencies of the former TACIS programme: ο the approach was predominantly ad hoc and not all its actions were embedded in a long-term strategy; ο the implementation of the TACIS programme was top-down, with a central decision hub at the Commission, thus leaving little room for ownership by the non-EU countries. 
Sen avulla puututaan seuraaviin aiemmassa Tacis-ohjelmassa yksilöityihin puutteisiin: ο noudatettu lähestymistapa perustui ensisijaisesti tapauskohtaisiin toimiin, joista kaikki eivät niveltyneet pitkän aikavälin strategiaan ο Tacis-ohjelman täytäntöönpano tapahtui ylhäältä alaspäin: keskeisistä päätöksistä vastasi komissio, joten EU:n ulkopuolisten maiden sitoutumiselle jäi päätöksenteon osalta vain vähän sijaa.
Therefore, there was a high risk that the projects and their results would not be maintained after the EU funding had ended13. cidental or natural, and to include mitigation measures dealing with prevention, detection, response and governance issues. 
Olikin olemassa suuri riski, että hankkeet ja niiden tulokset eivät kestäisi EU-rahoituksen päätyttyä13. 17 Osaamiskeskusaloitteeseen liittyy useita innovatiivisia piirteitä. Aloitteen on tarkoitus seen, toimintaan ja hallintotapaan liittyviin kysymyksiin.