natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As of 31 August 1997, the latest date at which comparable figures are available for all donors, the disbursement rate of the EU’s reconstruction programme (29 %) was relatively low compared with that of other donors, whose average was close to 52 % (see Table 4). 
Elokuun 31. päivänä 1997 (viimeinen päivä, jolta on käytettävissä vertailukelpoisia lukuja kaikkien avunantajien osalta) EU:n jälleenrakennusohjelman maksujen suoritustaso (29 prosenttia) oli heikko verrattuna muiden avunantajien ohjelmiin, joiden kohdalla keskiarvo oli 52 prosentin tuntumassa (ks. taulukko 4).
This shortcoming appeared to be largely due to the EU’s aid implementation procedures. 
Vaikuttaa siltä, että tämä heikkous johtuu melko suurelta osin EU:n avun täytäntöönpanossa noudatetuista menetelmistä.
At 31 December 1997 the disbursement rate was still only 31 % (see Table 3). 
Joulukuun 31. päivänä 1997 maksujen suoritustaso oli vielä vain 31 prosenttia (ks. taulukko 3).
If the EAP (Supply) is excluded, the payments represent not more than 17 % of commitments. 
Jos ensisijaista tukea koskeva ohjelma (tarvikkeet) jätetään tarkastelun ulkopuolelle, maksujen osuus oli ainoastaan 17 prosenttia maksusitoumuksista.
TABLE 4 Aid mobilised by the international community at 31 August 1997 (Mio ECU) Amount 422 47 36 505 Commitments (%) 15 2 1 18 Amount 123 35 35 193 Payments Donor (1) DG I/A (reconstruction) ECHO EU administration in Mostar (2) Subtotal Commission Member States Other European countries Arab countries United States Japan World Bank EBRD Other countries Subtotal other donors Total (1) The UNHCR is considered not as a donor but as an agency which collects funds from donors in order to implement action programmes. 
Määrät Maksusitoumukset 422 47 36 505 (%) 15 2 1 18 Määrät 123 35 35 193 Avunantaja (1) PO IA (jälleenrakentaminen) ECHO EU:n hoitama hallinto Mostarissa (2) Komissio yhteensä Jäsenvaltiot Muut Euroopan maat Arabimaat Yhdysvallat Japani Maailmanpankki EBRD Muut maat Muut avunantajat yhteensä Yhteensä 600 21 197 8 147 5 431 16 175 6 475 17 90 3 120 4 2 235 82 2 740 100 (miljoonaa ecua) Maksut Osuus maksusitoumuksista (%) 29 74 97 38 328 55 124 63 49 33 335 78 52 30 248 52 2 2 35 29 1 173 52 1 366 50 TAULUKKO 4 Kansainvälisen yhteisön käyttöön asettama apu 31. elokuuta 1997 (1) UNHCR:ää ei pidetä avunantajana, vaan toimistona, joka kerää varoja avunantajilta toimintaohjelmien täytäntöönpanoa varten.
(2) The EU administration in Mostar was the subject of Special Report No 2/96 concerning the administration of Mostar by the European Union (OJ C 287, 30.9.1996), the operations financed under the CFSP are not discussed in the present report. 
(2) Yhteisen ulko-ja turvallisuuspolitikan piiriin kuuluvia rahoitettuja toimia ei käsitellä tässä kertomuksessa, sillä EU:n hoitamasta Mostarin hallinnosta on annettu erityiskertomus nro 2/96, joka koskee hallinnon tilejä ja Euroopan unionin hoitamaa hallintoa Mostarissa (EYVL C 287, 30.9.1996).
ECHO’s internal procedures are actually designed to mobilise humanitarian aid quickly (payment of advances representing up to 80 % of the total contracted for the operation) and this has improved the implementation rate (the disbursement rate for commitments entered into is 74 %). 
ECHOn sisäiset menettelyt on puolestaan suunniteltu humanitaarisen avun nopeaa käyttöönasettamista silmällä pitäen (ennakkomaksut jopa 80 prosenttia toiminnallisten sopimusten summista), minkä ansiosta täytäntöönpano oli nopeampaa (tehtyjen maksusitoumusten suoritusaste 74 prosenttia).
In addition, ECHO assistance does not require the government authorities in the recipient country to authorise each operation in advance. 
ECHOn avulle ei myöskään tarvita ennalta hyväksyntää edunsaajamaan viranomaisilta kunkin toimintasuunnitelman osalta.
The increased risk resulting from paying substantial advances is, however, lessened by the relatively stable relationship between ECHO and its partners, which is governed by partnership contracts (30). 
Suurten ennakoiden maksamisesta aiheutuu periaatteessa suurempi riski, jota kuitenkin pienentävät ECHOn ja yhteistyökumppaneiden väliset vakaat suhteet, jotka perustuvat kumppanuudesta tehtyihin sopimuksiin (30).
(30)See Special Report No 2/97 concerning humanitarian aid from the European Union between 1992 and 1995, OJ C 143, 12.5.1997, paragraphs 4.11-4.21. 
(30)Ks. erityiskertomus nro 2/97 Euroopan unionin vuosina 1992-1995 antamasta humanitaarisesta avusta, kohdat 4.11—4.21 (EYVL C 143, 12.5.1997).
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/15 EN 3.32. 
31.7.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 241/15 FI 3.32.
Even though land-mines kill or injure an average of 35 people a month in Bosnia (31) and despite the fact that mine-clearance operations have often been a preliminary to reconstruction projects, the small amount of donor aid available in this sector has been mobilised slowly and cooperation on the part of Bosnia-Herzegovina has remained very inadequate, because of reluctance to mobilise the necessary resources. 
Vaikka Bosniassa kuolee tai loukkaantuu miinojen vuoksi joka kuukausi keskimäärin 35 ihmistä(31) ja vaikka miinanraivaustoimia on usein toteutettu ennen jälleenrakennushankkeiden aloittamista, toimintaan osoitettu rahoittajien vähäinen apu on asetettu käyttöön hitaasti ja yhteistyö Bosnia-Hertsegovinan kanssa on ollut kovin riittämätöntä, sillä tarvittavia resursseja ei ole haluttu myöntää.
In the case of the European Union there were no payments from the special budget article for mine clearance (B7-615 6,7 Mio ECU), owing to the problems of finding contractors able to carry out the work. In 1997, the funds allocated to this budget heading (B7-6 6 1) were cut to 2,4 Mio ECU and no clearance work had been committed as at 31 December 1997. 
Mitä tulee Euroopan unioniin, miinanraivaukseen varatusta erityisestä budjettikohdasta (B7-615; 6,7 miljoonaa ecua) ei suoritettu vuonna 1996 maksuja, koska oli vaikeuksia löytää sopimuspuolia, jotka olisivat voineet toteuttaa raivaustyöt. Budjettikohdan (B7-661) varat supistettiin 2,4 miljoonaan ecuun vuonna 1997, ja 31. joulukuuta 1997 mennessä raivaus-töitä ei ollut vielä tehty.
Project preparation 3.33. 
Hankkeiden valmistelu 3.33.
In the case of both PHARE aid and the reconstruction aid (B7-5 4) the Commission’s extremely limited presence on the ground diminished its ability to analyse local circumstances and prevented projects from being identified and fully processed within reasonable time-scales. 
Phare-tuen ja jälleenrakennusavun (B7-54) kohdalla komission läsnäolo paikan päällä on hyvin vähäistä, mikä on heikentänyt komission analysointimahdollisuuk-sia ja vaikeuttanut hankkeiden määrittämistä ja perusteellista valmistelua kohtuullisten määräaikojen rajoissa.
All too often proposals were drawn up following short visits by Commission consultants or agents who had neither detailed knowledge of local constraints nor a stable link to the national administrations, both of which are essential if project proposals are to be sound. 
Liian usein ehdotukset on laadittu sen jälkeen, kun paikan päällä ovat pikaisesti käyneet komission virkamiehet tai konsultit, joilla ei ole yksityiskohtaisia tietoja paikallisista rajoituksista eikä vakaita suhteita kansallisten hallintoelinten kanssa; molempia tarvitaan hyvien hanke-ehdotusten valmistelua varten.
The redefinition of the Vukovar reconstruction project (5,3 Mio ECU) in July 1997, a year after it had been approved, provides a good illustration of this (see paragraph 4.6). 
Hyvänä esimerkkinä tästä ilmiöstä on Vukovarin jälleenrakennushank-keen (5,3 miljoonaa ecua) uudelleensuuntaaminen heinäkuussa 1997, vuoden kuluttua hankkeen hyväksymisestä (ks. kohta 4.6).
The International Management Group (IMG) set up in 1993 under the aegis of the UNHCR (32) employs some 140 foreign and local staff throughout Bosnia and approximately 60 % of its budget is financed by the European Union, but DGIA has only used IMG’s services intermittently, unlike ECHO, which has often (31)Source: Report on demining activities in Bosnia and Herzegovina by the United Nations demining action centre between January 1996 and September 1997. 
Vaikka vuonna 1993 UNHCR:n suojeluksessa perustettu kansainvälinen johtoryhmä (International Management Group, IMG) (32) työllistää koko Bosnian alueella noin 140 ulkomaista ja paikallista työntekijää ja vaikka Euroopan unioni rahoittaa noin 60 prosenttia ryhmän budjetista, pääosasto IA on turvautunut ryhmän palveluihin vain satunnaisesti, kun taas ECHO on käyttänyt palveluja usein. IMG:n mukanaolo on erityisen hyö-(31)Lähde: ”Rapport d’activite ́ de de ́minage de la Bosnie-Herze ́govine du centre d’action de de ́minage des Nations unies pour la pe ́riode de janvier 1996 à septembre 1997”.
(32)IMG was set up to enable reconstruction operations in Bosnia to start quickly once hostilities had ended. 
(32) IMG perustettiin, jotta olisi mahdollista käynnistää Bosnian jälleenrakennustoimet nopeasti vihollisuuksien lakattua.
See Special Report No 2/97 concerning humanitarian aid from the European Union between 1992 and 1995, paragraph 2.25(a), OJ C 143, 12.5.1997. called on them. 
Ks. erityiskertomus nro 2/97 Euroopan unionin vuosina 1992 1995 antamasta humanitaarisesta avusta, kohta 2.25.a) (EYVL C 143, 12.5.1997). dyllistä, kun tutkitaan ehdotuksia ja urakka-asiakirjoja, joita konsultit tai valtioista riippumattomat järjestöt esittävät jättäessään teknisiä tarjouksiaan käsiteltäväksi.
The use of IMG in a more operational capacity under the authority of a single Commission representative (who would be responsible for all the measures financed by the EU budget) is an avenue that should be explored at the earliest opportunity. 
IMG:n käyttämistä kannattaisi pikaisesti tutkia siitä näkökulmasta, että IMG toimisi suuremmalla operatiivisella tasolla yhden ainoan komission edustajan alaisuudessa ja että kyseinen edustaja vastaisi kaikista EU:n talousarviosta rahoitetuista toimista.
The Commission’s approach is over-reliant on NGO proposals (and could be described as NGO-demand driven). 
Komission toimintatavassa tukeudutaan liiaksi valtioista riippumattomien järjestöjen ehdotuksiin (toiminta-tapaa voidaan pitää ”järjestövetoisena”).
By acting in this way the EU delegates its responsibilities to NGOs over which it does not have adequate control. 
Näin ollen EU siirtää tehtäviään valtioista riippumattomille järjestöille, joiden kohdalla EU:n valvonta on riittämätöntä.
This is confirmed by the way in which the Commission called together dozens of NGOs on 23 January 1998 and, without further clarification, asked them to submit projects for encouraging the return of refugees (sum involved: 70 Mio ECU) by 19 February 1998. 
Tästä on osoituksena tapa, jolla komissio kutsui koolle kymmeniä valtioista riippumattomia järjestöjä 23. tammikuuta 1998 ja — lisätäsmennyksiä antamatta — pyysi niitä esittämään 19. helmikuuta 1998 mennessä hankkeita, jotka edistäisivät pakolaisten paluuta (kyseinen summa oli 70 miljoonaa ecua).
In 1996 and 1997 the administrative procedures between submission of NGO projects and signature of DG IA contracts normally took six months. 
Vuosina 1996 ja 1997 tarvittiin yleensä kuusi kuukautta aikaa hallinnollisiin menettelyihin, jotka käynnistyivät valtioista riippumattomien järjestöjen hankkeiden esittämisestä ja päättyivät pääosaston IA sopimusten allekirjoittamiseen.
In some cases, projects had to be redesigned because they were overtaken by events during these administrative delays. 
Joissakin tapauksissa hallinnollisten määräaikojen vuoksi syntyi tilanteita, joissa alkuperäiset hankesuunnitelmat menettivät tapahtumien edetessä merkityksensä.
Contracting 3.36. 
Sopimusten tekeminen 3.36.
The existence of two Regulations (see Annex 1 paragraph 2) for similar operations (33) has hampered the Commission’s managerial task. 
Komission toteuttamaa hallinnointia on haitannut se, että samankaltaisia toimia varten on olemassa kaksi asetusta (liite 1, kohta 2) (33).
For example, at the end of 1997 contracts were still being processed by two departments, depending on the financing source used (34), despite the similarity of the measures in question. 
Esimerkiksi vuoden 1997 lopussa sopimusten valmistelusta vastasi kyseisten toimien samankaltaisuudesta huolimatta edelleen kaksi eri yksikköä (34) sen mukaan, mikä oli rahoituslähde.
In an attempt to remedy this shortcoming, the Commission made an exception for the EAP, so that contracts were awarded following restricted invitations to tender. 
Komissio on yrittänyt korjata tämän epäkohdan ottamalla ensisijaista tukea koskevan ohjelman kohdalla käyttöön poikkeusjär-jestelyn, jossa sopimukset on tehty rajoitettujen tarjouspyyntöjen perusteella.
Table 5 sets out the procedures under which these contracts were awarded. 
Taulukossa 5 esitetään näiden sopimusten tekemisessä sovelletut menettelyt.
(33)The third Regulation on emergency aid applies only to the operations funded by ECHO. 
(33)Kolmas, hätäavusta annettu asetus koskee ainoastaan ECHOn rahoittamia toimia.
(34)Directorate B for PHARE contracts and Directorate F for contracts financed in accordance with Regulation (EC) No 1628/96. 
(34) Osasto B valmisteli Phare-sopimukset ja osasto F asetuksen (EY) N:o 1628/96 mukaisesti rahoitetut sopimukset.
C 241/16 Official Journal of the European Communities TABLE 5 Procedure for awarding contracts under the essential aid programme (EAP) (supplies) 31.7.98 Cases where applicable Value of contract Minimum number of enterprises to be consulted a) humanitarian measures b) purchase of spare parts c) any contract for less than 10 000 ECU not significant 1 a) all contracts for a value of more than 10 000 ECU and less than 100 000 ECU b) reconstruction and housing or supply of equipment for public administration a) less than 100 000 ECU b) between 100 000 ECU and 1 Mio ECU c) more than 1 Mio ECU 5 7 12 Any contract outside the above categories a) between 100 000 ECU and 1 Mio ECU b) more than 1 Mio ECU 5 12 Awarded by: Private treaty Consultation by fax Restricted call for tenders Minimum time allowed for submission of tender unspecified 5 days 10 days 15 days 10 days 21 days EN 3.38. 
C 241/16 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti TAULUKKO 5 Ensisijaista tukea koskevassa ohjelmassa (EAP — tarviketoimitukset) sovelletut sopimuksentekomenettelyt 31.7.98 Tapaukset, joissa menetelmää voidaan soveltaa Sopimussumma Yritysten vähimmäismäärä a) humanitaarisluonteiset toimet b) varaosahankinnat c) kaikki alle 10 000 ecun sopimukset ei merkittävä 1 a) kaikki sopimukset, joiden arvo on yli 10000 ecua, mutta alle 100 000 ecua b) jälleenrakennustoimet, asuntoihin liittyvät toimet sekä julkishallinnolle suunnatut laitetoimitukset a) alle 100 000 ecua b) 100 000 ecua — 1 milj. ecua c) yli 1 milj. ecua 5 7 12 kaikki edellisiin ryhmiin kuulumattomat sopimukset a) 100000ecua — 1 milj. ecua b) yli 1 milj. ecua 5 12 Menetelmä Sopimuksen tekeminen suoraan Yhteyden-otto faksilla Rajoitettu tarjouspyyntö Tarjousten jättämiseen varattu vähimmäisaika ei määritetty 5 päivää 10 päivää 15 päivää 10 päivää 21 päivää FI 3.38.
Two procurement agencies concluded contracts totalling 73 Mio ECU (see paragraph 3.5) with enterprises in Member States or PHARE countries under the EAP. 
Ensisijaista tukea koskevassa ohjelmassa kaksi hankintayhtiötä tekivät 73 miljoonan ecun arvosta sopimuksia (ks. kohta 3.5) jäsenvaltioiden ja Phare-maiden yritysten kanssa.
Review of a sample of 76 contracts accounting for 71 % of the purchases made under the EAP (Supply) revealed the following shortcomings: a) the procurement agencies’ files contained no written account of the criteria used to select the tenderers that were on the restricted lists. 
Seuraavat puutteet havaittiin tarkasteltaessa 76 sopimuksen otosta, joka vastasi 71 prosenttia ensisijaista tukea koskevan ohjelman (tarvikkeet) ostoista: a) Hankintayhtiöiden asiakirjoissa ei ollut kirjallista selvitystä valintaperusteista, joiden mukaisesti tarjoajat otettiin rajoitettujen tarjouspyyntöjen luetteloihin.
In many cases the enterprises from which tenders were sought did not make bids because they did not produce the type of goods requested; b) on average, fewer than two tenders were received that actually complied with the technical specifications governing the contracts and there was, therefore, very little price competition; c) in 46 % of the cases examined, the lowest tender was higher than the budget for the operation, so d) e) f) that other measures had to be abandoned in consequence. 
Yritykset, joilta tarjouksia pyydettiin, jättivät useissa tapauksissa tarjouksen tekemättä, koska ne eivät val-mistaneet tarjouspyynnön mukaisia tuotteita. b) Sopimusten teknisiä urakka-asiakirjoja vastaavia tarjouksia oli saatu keskimäärin alle kaksi. Hintakilpailu oli näin ollen erittäin vähäistä. c) Tarkasteltujen tapausten osalta havaittiin, että 46 prosentissa tapauksista halvin tarjous ylitti toimen d) e) budjetin, mikä puolestaan johti muiden toimien hylkäämiseen.
Furthermore in the case of both committees the committee members had not signed declarations of impartiality; 
Lisäksi molempien hankintayhtiöiden osalta oli todettavissa, että komitean jäsenet eivät olleet allekirjoittaneet puolueettomuutta koskevia vakuutuksia. f)
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/17 EN g) the procurement agencies several times sought bids from enterprises that were unlikely to be interested in tendering, solely for the purpose of establishing a geographical balance between the tenderers for the contract concerned; h) the main contract in the electricity sector (4,9 Mio ECU, increased to 6,4 Mio ECU following an amendment of the contract) was awarded to the only enterprise that had submitted a tender for each of the 19 lots. 
31.7.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 241/17 FI g) Hankintayhtiöt ovat monesti ottaneet yhteyttä yrityksiin, jotka eivät kovin todennäköisesti ole kiinnostuneita tarjouksen tekemisestä; hankintayhtiöiden yksinomaisena tavoitteena on tuolloin ollut taata maantieteellinen tasapaino tietyn sopimuksen tarjoajien osalta. h) Sähköalan suurin sopimus (4,9 miljoonaa ecua, lisäyksen jälkeen 6,4 miljoonaa ecua) tehtiin sen yrityksen kanssa, joka oli ainoana jättänyt tarjouksen sopimuksen kaikkien 19 erän osalta.
The various items could have been obtained at considerably lower cost (35) if the contracts had been awarded lot-by-lot, as was the case with other contracts. 
Hankinnat olisivat voineet olla huomattavasti edullisemmat (35), jos sopimukset olisi tehty erä erältä, kuten muiden sopimusten kohdalla on menetelty.
This method would have cost the procurement agency more in administrative terms, however, and its remuneration for the operation would thus have been proportionately lower; i) in the case of three contracts involving agricultural supplies to a value of 990 385 ECU the contracts were awarded to enterprises whose bids were not the most advantageous or to enterprises whose bids were unacceptable. 
Tällainen menettelytapa olisi kuitenkin tullut hankintayhtiölle hallinnollisessa mielessä kalliimmaksi, ja yhtiön saama palkkio olisi ollut pienempi. i) Maatalouteen tarkoitettuja hankintoja koskevien kolmen sopimuksen tapauksessa, jossa hankintojen arvo oli 990 385 ecua, sopimuspuoliksi valittiin yrityksiä, jotka eivät olleet tehneet parasta hintatarjousta, tai yrityksiä, joiden tarjouksia ei voida pitää hyväksyttävinä.
Whilst Croatia has access to contracts financed on the basis of Regulation (EC) No 1628/96, it did not have access to PHARE contracts and was excluded from the EAP, even though it has always been Bosnia’s main supplier. 
Kroatialla on mahdollisuus päästä sopimuspuoleksi asetuksen (EY) N:o 1628/96 perusteella rahoitetuissa sopimuksissa, mutta ei Phare-sopimuksissa eikä myöskään ensisijaista tukea koskevassa ohjelmassa, vaikka Kroatia on aina ollut Bosnian tärkein toimittaja.
Moreover, whilst the PHARE Regulation allows access to PHARE contracts for all countries participating in the programme, those same countries do not have access to the contracts funded on the basis of Regulation (EC) No 1628/96. 
Phare-asetuksen mukaan kaikilla ohjelmaan osallistuvilla mailla on mahdollisuus osallistua Phare-sopimuksiin, mutta kyseisillä mailla ei ole kuitenkaan mahdollisuutta olla sopimuspuolina asetuksen (EY) N:o 1628/96 perusteella rahoitetuissa sopimuksissa.
Regulation No 1628/96 allows service contracts for a value of less than 200 000 ECU to be awarded by private treaty, in order to speed up implementation of the reconstruction programme. 
Jälleenrakennusohjelman täytäntöönpanon nopeuttamiseksi palveluja koskevat sopimukset voidaan asetuksen N:o 1628/96 mukaan tehdä suoraan, jos sopimusten arvo on alle 200000 ecua.
The Regulation does not, however, contain a similar derogation for supplies and works contracts, even though a far higher proportion of aid is mobilised in that way. 
Toimituksia ja urakoita koskevien sopimusten osalta asetuksessa ei kuitenkaan säädetä vastaavasta poikkeuksesta, vaikka paljon suurempi osuus avusta annetaan toimitusten ja urakoiden muodossa.
As of end-1997, of the contracts concluded by DG IA outside the EAP only 11,3 % by value had been awarded following invitations to tender (see Table 6). 
Vuoden 1997 lopussa tilanne oli se, että arvoltaan vain 11,3 prosenttia pääosaston IA tekemistä, ensisijaista tukea koskevan ohjelman ulkopuolisista sopimuksista oli tehty tarjouspyyntöjen perusteella (ks. taulukko 6).
In fact, 88,7% of contracts were concluded with non-profit-making organisations (NGOs, public bodies and international organisations) or under other circumstances where the Financial Regulation (Article 118(2)) permits private treaty. 
Tosiasiassa 88,7 prosenttia sopimuksista oli tehty voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kanssa (valtioista riippumattomat järjestöt, julkisyhteisöt, kansainväliset organisaatiot) tai muiden sellaisten edellytysten vallitessa, joiden kohdalla on varainhoitoasetuksen mukaan (118 artiklan 2 kohta) sallittua tehdä sopimukset suoraan.
All the ECHO contracts were also concluded with NGOs or international organisations, but under the procedures applicable to humanitarian aid(36). 
Myös kaikki ECHOn sopimukset on tehty valtioista riippumattomien järjestöjen tai kansainvälisten organisaatioiden kanssa, mutta humanitaarista apua koskevien menettelyjen mukaisesti (36).
However, for reasons of transparency, and given the competition to which these organisations are exposed in order to obtain EU subsidies, the selection of each operator should be justified by a note from the Commission’s operational departments detailing, inter alia, the organisation’s previous work and the quality of the services provided (37). 
Kun otetaan huomioon avoi-muusnäkökohdat ja organisaatioiden välinen kilpailu EU:n tuista, olisi aiheellista, että jokaisen toimijan valinta perusteltaisiin komission toiminnallisten yksiköiden kirjallisessa selvityksessä, jossa olisi mainittava etenkin organisaation aikaisemmat työt ja suoritusten laatu (37).
(35)The Court estimates that the savings that could have been achieved by contracting each lot separately are of the order of 978 000 ECU. 
(35) Jos sopimus olisi tehty erä erältä, olisi tilintarkastustuomioistuimen arvion mukaan voitu saada 978 000 ecun säästö.
(36)Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996, OJ L 163, 2.7.1996, p. 
(36)Neuvoston asetus (EY) N:o 1257/96, annettu 20 päivänä kesäkuuta 1996 (EYVL L 163, 2.7.1996, s.
(37)See Special Report No 2/97 concerning humanitarian aid from the European Union between 1992 and 1995, OJ C 143, 12.5.1997, paragraphs 3.13 and 3.15. 
(37)Ks. erityiskertomus nro 2/97 Euroopan unionin vuosina 1992—1995 antamasta humanitaarisesta avusta, kohdat 3.13 ja 3.15 (EYVL C 143, 12.5.1997).
Many contracts concluded with NGOs or international organisations comprise a high proportion of work that is subcontracted to construction companies, in principle following invitations to tender. 
Monet valtioista riippumattomien järjestöjen tai kansainvälisten organisaatioiden kanssa tehdyt sopimukset sisältävät suuressa määrin alihankintatöitä, jotka annetaan rakennusyritysten tehtäväksi pääsääntöisesti tarjouspyyntömenettelyn pohjalta.