natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, it cannot be concluded that the design of the Integra programme was the most cost effective and most efficient way of gaining experience in combating exclusion from the labour market and promoting inclusion in the labour market for the most vulnerable groups in society (see points 31and 56 to 58). 
76. ohjelman suunnittelu olisi ollut kustannusvaikuttavin ja tehokkain tapa saada kokemusta yhteiskunnan haavoittuvimpien ryhmien työmarkkinoilta syrjäytymisen torjumiseksi ja lisätä niiden osallisuutta työmarkkinoilla (ks. kohdat 31 ja 56–58).
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 17 and 18 July 2002. 
Ei voida myöskään tehdä sellaista päätelmää, että Integra-Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen mässään kokouksessa.
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/13 THE COMMISSION’S REPLIES SUMMARY II. InitsCommunicationof10July1996onIntegra,(1)theCommissionalsohighlighted: — — the use of methods developed on the basis of practical experience in the field; and the application of integrated approaches in order to take account of the diversity of problems relating to exclusion from the labour market. 
29.10.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 263/13 KOMISSION VASTAUKSET TIIVISTELMÄ II. — — Komissio korostaa Integra-ohjelmasta (1) 10. heinäkuuta 1996 antamassaan tiedonannossa myös: niiden menetelmien käyttöä, joista on saatu kokemuksia paikan päällä, ja sellaisten integroitujen lähestymistapojen käyttöönottoa, joissa pyritään huomioimaan työmarkkinoilta syrjäytymiseen liittyvien ongelmien moninaisuus.
IV. questions inevitably arise regarding the tools for achieving those objectives. 
IV. telmäongelmia, jotka liittyvät välineisiin, joilla tavoitteisiin pyritään.
Exclusion is a complex phenomenon influenced by many factors. 
Syrjäytyminen on monitahoinen ilmiö ja siihen liittyy monia tekijöitä.
As many evaluations have shown, it is not easy to assess the effectiveness of operations, as the indicators often prove to be inadequate. 
Kuten monet arvioinnit ovat osoittaneet, toimenpiteiden tehokkuutta ei ole helppo arvioida, koska indikaattorit näyttävät usein olevan riittämättömiä.
The Commission believes that, given the objectives pursued by the Integra initiative, methodological V. No precise and inflexible definition of target groups beyond those listed in the Communication to the Member States (see point II above) was attempted by the Commission in view of the often different circumstances prevailing in the different Member States. 
Komissio arvioi, että Integra-aloitteen tavoitteiden kohdalla nousee väistämättä esiin muutamia mene-V. Komissio ei pyrkinyt saamaan aikaan tarkkoja ja pysyviä määritelmiä kohderyhmille niiden määritelmien lisäksi, jotka esiintyvät jäsenvaltioille annetussa tiedonannossa (ks. edellä kohta II), koska eri jäsenvaltioissa olosuhteet ovat usein hyvin erilaiset.
Concepts and definitions can differ from Member State to Member State, and a detailed ‘top-down’ definition by the Commission risked limiting the scope of action of the Member States. 
Käsitteet ja määritelmät voivat vaihdella jäsenvaltiosta toiseen, ja komission yksityiskohtainen ”ylhäältä alaspäin” -määritelmä olisi saattanut rajoittaa jäsenvaltioiden liikkumavaraa.
Moreover, selection of projects to participate in Integra was the prerogative of the selection committees established in each Member State by the Managing Authority for the initiative. 
Lisäksi Integraan osallistuvien hankkeiden valinta oli niiden valintakomiteoiden yksinoikeus, jotka aloitteen hallintoviranomaiset olivat perustaneet kussakin jäsenvaltiossa.
For the successor initiative, ‘Equal’ (2), the Commission provided a clear and comprehensive set of definitions, based on the typology which emerged from the evaluation of Employment. 
Seuraavaa, Equal-aloitetta (2) varten komissio laati selkeät ja kattavat määritelmät, jotka perustuvat Employment-aloitteen arvioinnin yhteydessä laadittuun typologiaan.
Nevertheless, despite this definition, appraisal of the innovative nature of a project remains the sole responsibility of the project selection committees, which base their judgment among other things on their knowledge of the situation on the ground and of local circumstances. 
Tästä määritelmästä huolimatta hankkeen innovatiivisuuden arviointi jää yksinomaan hankkeiden valintakomiteoiden vastuulle, jotka arvioivat hanketta paikallisen alueen ja olosuhteiden tuntemuksensa perusteella.
The requirement for projects to be proposed by promoters working directly with the target groups led to an automatic concentration of effort on areas with a concentration of target groups. 
Vaatimus siitä, että hankkeita ehdottavat suoraan kohderyhmien parissa työskentelevät tahot, johti työskentelyn automaattiseen keskittymiseen alueille, joille kohderyhmät olivat keskittyneet.
The specific problems of disadvantaged urban areas have also been specifically tackled by the Urban Community initiative programmes. 
Heikoimmassa asemassa olevien kaupunkialueiden erityisongelmiin on puututtu myös Urban-yhteisöaloitteen ohjelmilla.
Lessons were drawn from the implementation of the transnational dimension of the initiative and these lessons strongly influenced the design of the successor human resource Community initiative, Equal. 
Aloitteen kansainvälisen ulottuvuuden toteuttamisesta otettiin opiksi, ja nämä kokemukset vaikuttivat voimakkaasti seuraavan, inhimillisten voimavarojen käyttöä edistävän Equal-yhteisöaloitteen suunnitteluun.
(1) Communication to the Member States laying down amended guidelines for operational programmes or global grants which Member States are invited to propose within the framework of a Community initiative on employment and development of human resources aimed at promoting employment growth mainly through the development of human 2 resources (96/C 200/06, OJ C200, 10.7.1996, p. 
(1) Tiedonanto jäsenvaltioille muutetuista suuntaviivoista toimintaohjelmia tai yleiskattavia tukia varten, joita jäsenvaltiot voivat ehdottaa osana työllisyyttä ja inhimillisten voimavarojen kehittämistä koskevaa yhteisön aloitetta työllisyyden 2 kasvun edistämiseksi ensisijaisesti inhimillisten voimavarojen kehittämisen avulla (EYVL C 200, 10.7.1996, s.
13). () The Community initiative Equal concerning transnational cooperation to promote new means of combating all forms of discrimination and inequalities in connection with the labour market, for the programming period 2000 to 2006 (2000/C 127/02, OJ C127, 5.5.2000). 
13). () Equal-yhteisöaloite valtioiden välisestä yhteistyöstä, jonka tarkoituksena on edistää uusia käytäntöjä kaikenlaisen työmarkkinoihin liittyvän syrjinnän ja eriarvoisuuden torjumiseksi ohjelmakautena 2000–2006 (EYVL C 127, 5.5.2000).
C 263/14 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 VIII. 
C 263/14 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 29.10.2002 VIII.
As regards evaluation and follow-up to lessons, an EU-wide mid-term evaluation was carried out from August1998toJanuary2000,andanexpostevaluationoftheEmploymentinitiativewillbecarriedoutin 2002 and 2003. 
Arvioinnin ja jatkotoimien osalta toteutettiin EU:n tasolla väliarviointi elokuusta 1998 tammikuuhun 2000, ja Employment-aloitteen jälkiarviointi tehdään vuosina 2002–2003.
The Commission and the Member States have worked hard to draw lessons from the experience acquired dur-ingtheinitiative,inparticularby: — producing a series of publications, — publishing hundreds of descriptions of good practice on the Web, — holding regular meetings of working parties at European level, — organising several conferences. 
Aloitteen saavutusten osalta sekä komissio että jäsenvaltiot ovat pyrkineet hyödyntämään saatuja kokemuksia etenkin seuraavien keinojen avulla: — julkaisusarja, — kansalaisille suunnatut hyviä käytäntöjä sisältävät esitykset, joita on useita satoja ja jotka ovat saatavilla www-sivustolla, — työryhmien säännölliset kokoukset Euroopan unionin tasolla, — lukuisien tilaisuuksien järjestäminen.
The Commission would stress the importance of the work on indicators currently in progress as part of the ‘inclusion’ process (following the Lisbon and Nice summits). 
Komissio pitää tärkeänä työtä, jota parhaillaan tehdään indikaattorien parissa sosiaalisen osallisuuden edistämisprosessin yhteydessä (jatkoa Lissabonin ja Nizzan huippukokouksille).
X. The Commission produced guidance in 1997, entitled ‘Impact Guide for Employment Project Promoters’. 
X. Komissio julkaisi vuonna 1997 oppaan nimeltä ”Impact Guide for Employment Project Promoters” (1).
The Guide provides methods on how to plan a strategy to disseminate the successful outcomes of a project (1). 
Oppaassa esitellään, miten voidaan suunnitella strategia hankkeen onnistuneiden tulosten levittämiseksi.
This was followed in 1999 with a ‘Guide to Public Relations Activities for Project Promoters’, to enable projects in the Community initiatives to realise their full potential through effective communication (2). 
Sen jälkeen ilmestyi vuonna 1999 ”Guide to Public Relations Activities for Project Promoters” (2), jonka tarkoituksena oli mahdollistaa yhteisöaloitteiden hankkeista saatava kaikki hyöty tehokkaan viestinnän avulla.
As regards dissemination and mainstreaming applied to Integra, the new knowledge about combating exclusion from the labour market has been principally disseminated at EU, national and local level via publications and web sites. 
Kun on kyse tulosten levittämisestä ja valtavirtaistamisesta Integran yhteydessä, uutta tietoa työmarkkinoilta syrjäytymisen torjumisesta on jaettu EU:n tasolla sekä kansallisella ja paikallisella tasolla pääasiassa julkaisujen ja www-sivustojen kautta.
TheCommission’swebsiteathttp://europa.eu.int/comm/equalcontainsthepublicationsreferredtoin point X above, and many more giving examples of good practice, and is freely accessible by all labour market decision-makers in the EU. 
Komission www-sivusto osoitteessa http://europa.eu.int/comm/equal sisältää edellä kohdassa X mainitut julkaisut ja monia muita julkaisuja, joista löytyy esimerkkejä hyvistä käytännöistä. Www-sivusto on vapaasti kaikkien EU:n työmarkkina-alan päättäjien käytettävissä.
The majority of the publications produced by the Commission were printed and distributed widely throughout the EU. 
Suurin osa komission tuottamista julkaisuista on painettu ja niitä on jaettu laajasti koko EU:ssa.
Events organised at national and European level and the systematic incorporation of past experience in programmes that took over from Integra (in particular the Equal initiative) are indications of intense activity in the running of programmes. 
Kansallisella ja unionin tasolla järjestetyt tapahtumat ja saavutusten järjestelmällinen hyödyntäminen ohjelmissa, jotka ovat tulleet Integran tilalle (etenkin Equal-aloitteessa), ovat osoitus ohjelmien aktiivisesta toteuttamisesta.
On the specific question of transnationality, a number of publications available on the Web describe what has been achieved through this form of cooperation. 
Kansainvälisellä tasolla monet julkaisut, jotka ovat saatavilla www-sivustolla, kertovat tämän yhteistyön saavutuksista.
The final assessment of the effectiveness of Integra in achieving its objectives cannot be made in advanceofthereceiptandanalysisbytheCommissionofthefinalnationalreports(dueinJune2002)andof thepublicationoftheexpostevaluationin2003. 
Lopullista arviointia siitä, kuinka tehokkaasti Integra-ohjelmalla on päästy tavoitteisiin, ei voida tehdä, ennen kuin komissio on saanut ja analysoinut kansalliset loppuraportit (määräaika kesäkuussa 2002) ja ennen kuin jälkiarviointi julkaistaan vuonna 2003.
The Commission considers that, in the particular case of Integra, the main target groups of all strands of the Employment Initiative were well defined in the Communication to the Member States, but without the imposition of an overly ’top-down’ definition that would have restricted the Member States’ ability to fine-tune the focus of their Operation Programmes to the specific needs of their labour markets. 
Komissio katsoo, että Integran tapauksessa pääasialliset kohderyhmät kaikissa Employment-aloitteen ohjelmalohkoissa oli määritelty hyvin jäsenvaltioille annetussa tiedonannossa asettamatta kuitenkaan liiaksi ”ylhäältä alas” suuntautuvaa määritelmää, joka olisi rajoittanut jäsenvaltioiden mahdollisuuksia säätää toimintaohjelmiensa painopistealueita vastaamaan omien työmarkkinoidensa erityistarpeita.
(1) CE-V/7-97-003-XX-C, 1997, p. 
(1) CE-V/7-97-003-XX-C, 1997, s.
(2) As above, 1999, p. 
(2) Kuten edellä, 1999, s.
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/15 (d) and (e) the overall context for the selection of projects and target groups was provided in the Commission’s White Paper on Growth, Competitiveness and Employment (2) and in Section VII of the Guidelines. 
29.10.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 263/15 d) e) Yleiset vaatimukset hankkeiden ja kohderyhmien valinnalle löytyvät kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä koskevasta komission valkoisesta kirjasta (2) sekä suuntaviivojen VII luvusta.
It under lines, however, the difficulty in establishing indicators — — Furthermore, the only valid indicators for a programme of innovative action such as Employment can be changes in labour market policies and practices that are deeply rooted and permanent. 
Vaatimuksissa korostetaan kuitenkin sellaisten — — Lisäksi ainoat pätevät indikaattorit sellaiselle innovatiivisia toimia sisältävälle ohjelmalle kuin Employment-aloite ovat syvään juurtuneet ja pysyvät muutokset työmarkkinapolitiikassa ja -käytännöissä.
However, it is obvious that most of these indicators will remain qualitative rather than quantitative in nature, thereby leaving broad scope for discretion. 
On kuitenkin selvää, että suurin osa indikaattoreista on laadullisia eikä määrällisiä, mikä jättää paljon harkintavaraa.
As regards the need to develop a strategic plan for systematic transfer of lessons and good practice, the Commission considers that the national action plans for employment, and the European employment strategy in general, form an important part of the strategy plan for the systematic improvement of human resources in the Member States, in which the human resource Community initiatives including Employment, play an important and active role. 
Kun on kyse tarpeesta kehittää strateginen suunnitelma kokemusten ja hyvien käytäntöjen järjestelmällistä vaihtoa varten, komissio katsoo, että työllisyyttä koskevat kansalliset toimintasuunnitelmat ja Euroopan työllisyysstrategia yleisesti muodostavat tärkeän osan strategiasuunnitelmaa, jolla pyritään järjestelmällisesti kehittämään inhimillisiä voimavaroja jäsenvaltioissa. Tässä inhimillisten voimavarojen kehittämiseen tähtäävillä Employment-aloitteella ja muilla yhteisöaloitteilla on tärkeä ja aktiivinen rooli.
PRE-LAUNCH ACTIVITIES 12. 
TOIMET ENNEN OHJELMAN KÄYNNISTÄMISTÄ 12.
TheCommissionwishestopointoutthat: (a) selection of projects to participate in Integra was the prerogative of the selection committees established in each Member State by the managing authority for the initiative. 
Komissio haluaa tuoda esiin seuraavaa: a) Integra-ohjelmaan osallistuvien hankkeiden valinta oli niiden valintakomiteoiden yksinoikeus, jotka aloitteen hallintoviranomaiset olivat perustaneet kussakin jäsenvaltiossa.
The precise interpretation of innovation in each Member State was a responsibility of the selection committee; (b) as regards the definition of the population of the different target-groups in Integra, point 12 of the 1996 Communication to the Member States laying down amended guidelines foroperationalprogrammesinEmployment(1)liststhetar-get groups of the Integra strand. 
Innovatiivisuuden tarkka tulkinta oli jokaisessa jäsenvaltiossa valintakomitean vastuulla. b) Kun on kyse Integra-ohjelman kohderyhmien määritelmästä, muutetuista suuntaviivoista Employment-aloitteen toimintaohjelmia varten jäsenvaltioille vuonna 1996 annetun tiedonannon (1) 12 kohdassa luetellaan Integra-ohjelmalohkon kohderyhmät. Suuntaviivat ovat kuitenkin laajoja ja yleisiä, ja jäsenvaltioita pyydettiin tulkitsemaan niitä omien olosuhteidensa ja niiden omissa toimintaohjelmissa esitettyjen painopistealueiden perusteella. c) Yleiset tavoitteet asetettiin vuoden 1996 suuntaviivoissa (tavoitteita koskeva I luku) ja rakennerahastoasetuksissa.
Accordingly, the precise definition of the objectives for each of the target groups identified was to be set out in the Member States’ Operational Programmes in the light of their national policies and priorities; (f) to measure exclusion, as shown by the exercise currently carried out in this domain, following the Lis-bonandNicesummits; the establishment of benchmarks relating to identifiable target groups could give an inaccurate indication of the success of a programme like Integra where the target population is in aconstantstateofflux,andwherequalitativeeffectsonsys-tems, and on factors impacting on labour market exclusion, are of greater relevance. 13. evaluatinganinitiativecontainingsuchadiversityoftargetgroups and activities. Nonetheless it feels that the potential benefits from an approach that allows cross-fertilisation of activities and lessons outweigh the advantages of a comparative analysis of the projects. 
Valittaviin kohderyhmiin liittyvien vertailukohtien asettaminen voi antaa epätäsmällistä tietoa Integran kaltaisen ohjelman onnistumisesta, sillä kohderyhmien koostumus muuttuu jatkuvasti ja tärkeämmässä asemassa ovat laadulliset vaikutukset järjestelmiin ja työmarkkinoilta syrjäytymiseen liittyviin tekijöihin. (1) Tiedonanto jäsenvaltioille muutetuista suuntaviivoista toimintaohjelmia tai yleiskattavia tukia varten, joita jäsenvaltiot voivat ehdottaa 3 13. monia kohderyhmiä ja toimintoja sisältävän aloitteen arviointiin. Komissio on kuitenkin sitä mieltä, että mahdolliset hyödyt, jotka voidaan saada eri toimintoja ja kokemuksia hyödyntävästä lähestymistavasta, ovat tärkeämpiä kuin edut, joita voidaan saada hankkeiden vertailevasta analyysista.
The approach adopted was a holistic one, in which the problem of labour market exclusion in its broadest sense was tackled. Nonetheless, for example in the United Kingdom (3) the objectives of the initiative were based on an analysis of the British labour market, which identified the groups that were most disadvantaged. 
Kuitenkin esimerkiksi Yhdistyneessä kuningaskunnassa (3) aloitteen tavoitteet perustuivat Ison-Britannian työmarkkinoista tehtyyn analyysiin, jossa eriteltiin heikoimmassa asemassa olevat ryhmät. Tämä analyysi julkaistiin syyskuussa 1996 täydennyksenä Employment-aloitteen toimintaohjelmaan (4), jossa yksilöitiin Integra-ohjelman kohderyhmät ja perusteltiin ehdotettuja toimia tilastojen avulla.
The United Kingdom ’Guidance for Applicants for the Employment nitiative 1997 to 1999 (Part 2)’, annex 3 ’beneficiary information’, defines the proposed beneficiaries in some detail, while Annex 4 lists the 805 wards experiencing labour market disadvantage which were prioritised under Integra. 
Yhdistyneen kuningaskunnan hakuoppaan ”Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997–99 (Part 2)” liitteen 3 kohdassa, joka koskee tietoja edunsaajasta, määritellään ehdotetut edunsaajat melko yksityiskohtaisesti, kun taas liitteessä 4 luetellaan 805 kaupunginosaa, joissa on esiintynyt työmarkkinoilta syrjäytymistä ja jotka olivat etusijalla Integra-ohjelmassa.
The Commission is aware of the difficulties involved in (1) Communication to the Member States laying down amended guidelines for operational programmes or global grants which Member States are invited to propose within the framework of a Community initiativeonemploymentanddevelopmentofhumanresourcesaimed at promoting employment growth mainly through the development 2 of human resources (96/C 200/06, OJ C 200, 10.7.1996, p. 
Komissio on tietoinen niistä vaikeuksista, jotka liittyvät osana työllisyyttä ja inhimillisten voimavarojen kehittämistä koskevaa yhteisön aloitetta työllisyyden kasvun edistämiseksi ensisijaisesti inhimillisten voimavarojen kehittämisen avulla (EYVL C 200, 10.7.1996, 2 s.
13). () Growth, Competitiveness, Employment — The Challenges and Ways Forward into the 21st Century — White Paper. 
13). () Kasvu, kilpailukyky ja työllisyys. Haasteet ja tiet 2000-luvulle. Valkoinen kirja.
ISBN 92-826-7423-1, 1994, Chapter 8(f). 
ISBN 92-826-7423-1, 1994, 8 luvun f kohta. () Yhdistynyt kuningaskunta esitti kaksi erillistä Employment-yhteisöaloitetta koskevaa toimintaohjelmaa, Ison-Britannian toimintaohjelman ja Pohjois-Irlannin toimintaohjelman.
C 263/16 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 Similar information is available in the wider context of the French Operational Programme for Employment. 
C 263/16 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 29.10.2002 Vastaavat tiedot ovat saatavissa laajemmin Employment-aloitteen Ranskan toimintaohjelmasta.
Clear definitions of key words were given in, for example, France,wheretheguideforapplicantsgaveanexplanationofkey ideas including the assessment of the concept of innovation. 
Esimerkiksi Ranskan osalta avainsanojen tarkat määritelmät annettiin hakuoppaassa, jossa selvitetään avainsanojen sisältö sekä arvioidaan innovaation käsitettä.
Similarly, the United Kingdom Guidance for Applicants for the Employ-mentinitiative1997to1999gavedefinitionsoftheconceptsof innovation, monitoring, multiplier effects, dissemination and mainstreaming as well as transnationality. 
Samoin Yhdistyneen kuningaskunnan hakuoppaassa ”Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997–99” annettiin määritelmät sellaisille käsitteille kuin innovaatio, seuranta, kerrannaisvaikutus, tulosten levittäminen ja valtavirtaistaminen sekä kansainvälisyys.
This guidance was distributed to all applicants in advance of the submission of project proposals. 
Tämä hakuopas toimitettiin kaikille hakijoille ennen hanke-ehdotusten jättämistä.
In addition, in Annex 1 of the United Kingdom Guidance, applicants were provided with the precise selection criteria that were used to assess their understanding and application of these concepts. 
Lisäksi Yhdistyneen kuningaskunnan hakuoppaan liitteessä 1 hakijoille annettiin tarkat valintakriteerit, joiden avulla arvioitiin, miten hakijat ymmärsivät ja sovelsivat näitä käsitteitä.
SELECTION AND IMPLEMENTATION 18. 
VALINTA JA TÄYTÄNTÖÖNPANO 18.
The Commission had established general guidance for the monitoring and evaluation of ESF operations in 1995, and specific guidelines for the Employment initiative in 1999 (1). 
Komissio laati yleiset ohjeet ESR-tukien seurannasta ja arvioinnista vuonna 1995 ja erityiset suuntaviivat Employment-aloitteesta vuonna 1999 (1).
On the question of defining target groups, the Commission would point out that: — the target groups of the Integra strand are defined in point 12 of the Communication to the Member States (2) laying down amended guidelines for operational programmes in Employment (3), — it had a clear overview of the implementation of Integra throughout its period of application through its technical assistance office, Europs, which gathered information on the projects in cooperation with the national technical assistance offices for Integra, — accordingtotheRegulation,theFinalReportsontheimple-mentation of the Initiative are due to be sent to the Com-(1) Commonguideformonitoringandevaluation,ECStructuralFunds, European Commission, 1995 and, A methodology for the European evaluation of the Employment initiative, 1999. 
Kohderyhmien määrittelyn osalta komissio huomauttaa seuraavaa: — Muutetuista suuntaviivoista Employment-aloitteen toimintaohjelmia varten jäsenvaltioille annetun tiedonannon (2) 12 kohdassa määritellään Integra-ohjelmalohkon kohderyhmät (3). — Teknisen avun toimiston Europsin avulla komissiolla oli selkeä käsitys koko Integra-ohjelman soveltamisajan siitä, kuinka ohjelmaa toteutettiin. Toimisto keräsi tietoa hankkeista yhteistyössä Integra-ohjelman kansallisten teknisen avun toimistojen kanssa. — Asetuksen mukaan loppuraportit aloitteen toteuttamisesta on toimitettava komissiolle 30. kesäkuuta 2002 mennessä.