natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some evidence of needs assessments for mentoring activities have been provided by the auditee. Written handover information is required from all outgoing staff, with specific guidelines for various targeted populations and situations. 
Tarkastuskohteelta on saatu jonkin verran aineistoa mentorointitoimintaan liittyvien tarpeiden arvioinneista. Kirjalliset siirtämistiedot vaaditaan kaikilta lähteviltä henkilöstön jäseniltä erityisine lukuisia kohdeväestöjä tilanteita koskevine ohjeineen.
Enhanced approach introduced by EEAS to reinforce the links between mission implementation plans and operational planning/monitoring. 
EUH:n käyttöön ottama tehostettu lähestymistapa operaation täytäntöönpanosuunnitelmien ja operatiivisen suunnittelun/seurannan välisten yhteyksien vahvistamiseksi.
Both the Commission and EEAS have improved their guidelines covering risks related to mission closure. 
Sekä komissio että EUH ovat parantaneet operaation päättymiseen liittyvät riskit kattavaa ohjeistustaan.
Elements of standardised central support from HQ are already in the making or have been partially put in place e.g. the Mission Support Platform. 
Päätoimipaikasta keskitetysti annettavan standardisoidun tuen osia ollaan jo valmistelemassa tai ne ovat jo osittain käytössä (esimerkiksi operaatioiden tuki-foorumi).
Development of improved HQ support: Mission Support Platform, Enterprise Resource Planning IT system, standardised inventory/accounting systems, Warehouse II project to provide enhanced capabilities: all these offering economies of scale, etc. 
Paremman päätoimipaikan tuen kehittäminen: Operaation tukifoorumi, toiminnanohjauksen IT-järjestelmä, standardisoidut inventointi/tilinpitojär-jestelmät, Warehouse II -hanke valmiuksien parantamiseksi: kaikki tämä tarjoten mittakaavaetuja jne.
Weaknesses SR 07/2015 No evidence of the actual training courses. 
Puutteet 7/2015 Ei näyttöä varsinaisista koulutuskursseista.
No country specific elements. 
Ei maakohtaisia elementtejä.
No evidence for the pre-deployment training of local staff. 
Ei näyttöä lähettämistä edeltävästä koulutuksesta paikalliselle henkilöstölle.
Available evidence does not demonstrate implementation of the recommendation for local trainers/trainees. 
Saatavissa oleva aineisto ei osoita paikallisia kou-luttajia/koulutettavia koskevan suosituksen täytäntöönpanoa.
Specific guidelines for handover for mentors have not been found in the supporting documentation. Specific instructions/evidence for synergies with mentoring activities and for clearly linking project objectives with MIP milestones have not been found by the auditors. 
Tukiasiakirjoista ei ole löytynyt mentoreille siirrettäviä erityisohjeita. Tarkastajat eivät ole löytäneet erityisohjeita/ -aineistoamentorointitoiminnan synergioista tai hankkeen tavoitteiden selkeästä yhdistämisestä tehtävän täytäntöönpanosuunnitelman välitavoitteisiin.
No comprehensive and common EEAS/Commission strategy has been developed yet for the downsizing and closure of CSDP missions. 
Kattavaa ja yhteistä EUH:n ja komission strategiaa ei ole vielä kehitetty YTPP-operaatioiden supistamiseksi ja päättämiseksi.
The weakness that mission closure plans are to be submitted only three months ahead of the end of the operational phase of the mandate has not been remedied. 
Operaation päättämis-suunnitelmat tulee lähettää vain kolme kuukautta ennen toimeksiannon operatiivisen vaiheen päättymistä, mutta tätä puutetta ei ole vielä korjattu.
The available guidelines do not comprehensively address the different risks inherent in the downsizing and closure process. 
Saatavissa olevat suuntaviivat eivät käsittele kattavasti supistamiseen ja päättämisprosessiin liittyviä erilaisia riskejä.
Specific instructions/evidence on how to avoid accumulation of assets and how to prevent financial risk exposure in accumulating assets have not been found by the auditors; nor have examples of timely central instructions/evidence from the EEAS and the Commission to CSDP missions for avoiding asset accumulation. 
Tarkastajat eivät löytäneet erityisohjeita/aineistoa siitä, miten vältetään varojen kertyminen ja vältetään siitä aiheutuvat taloudelliset riskit, eikä myöskään esimerkkejä oikea-aikaisista keskitetyistä ohjeista/aineistosta EUH:lta ja komissiolta YTPP-operaatioille varojen kertymisen välttämiseksi.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/99 
8.10.2019 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 340/99
It also provided separate detailed guidance for ex-ante assessments of financial instruments. 
Se antoi myös erilliset yksityiskohtaiset ohjeet rahoitusvälineiden ennakkoarvioinneista.
The requirements for setting up financial instruments for the 2014-2020 period include appropriate measures to identify specific market gaps and design appropriate instruments. 
Rahoitusvälineiden perustamista kaudelle 2014– 2020 koskeviin vaatimuksiin sisältyvät asianmukaiset keinot erityisten markkinoiden puutteiden tunnistamiseksi ja asianmukaisten välineiden suunnittelemiseksi.
The Commission has the possibility, by participating in the monitoring committees in an advisory capacity, of making recommendations on the criteria for selecting operations and any other issues relevant to the implementation of the programme. 
Komissio osallistuu seurantakomitean toimintaan neuvoa-antavassa tehtävässä, joten sillä on mahdollisuus antaa suosituksia toimenpiteiden valintakriteereistä ja muista ohjelman täytäntöönpanoon läheisesti liittyvistä seikoista.
The Commission has updated the categorisation in IMS, so that it now includes 26 sub-categories for public procurement errors. 
Komissio on päivittänyt IMS-järjestelmän luokittelun, ja järjestelmä sisältää nyt 26 julkisiin hankintoihin liittyvien virheiden alaluokkaa.
In addition, the preparations for the setting-up of the analytical tool are currently being finalised. 
Lisäksi analyysivälineen käyttöönoton valmistelut ovat tällä hetkellä loppuvaiheessa.
As soon as the desired dashboards have been tested successfully, the tool will be made available to all users. 
Heti kun odotetut tulostaulut on hyväksytysti testattu, väline saatetaan kaikkien käyttäjien käytettäväksi.
Analyses of the database have already been performed and the results submitted to national authorities. 
Tietokannan analyyseja on jo suoritettu ja niiden tulokset on toimitettu kansallisille viranomaisille.
For some infringement procedures and interruptions of payments, systematic issues with public procurement have been identified. 
Joissakin rikkomusmenettelyissä ja maksujen kes-keyttämisissä on havaittu järjestelmällisiä ongelmia julkisten hankintojen osalta.
The Commission should continue with interruptions and suspensions of payments, where justified by serious PP deficiencies. 
Komission tulisi jatkaa maksujen määräajan kulumisen keskeyttämistä ja maksujen keskeyttämistä silloin, kun se on oikeutettua vakaviin julkisiin hankintoihin liittyvien puutteiden johdosta.
Improvement of the implementation of the e-procurement stages in MS. They are on a good track to meet the deadlines imposed by the Directive. 
Sähköisen hankintamenettelyn vaiheiden soveltaminen jäsenvaltioissa on parantunut. Jäsenvaltiot ovat ajan tasalla direktiivissä asetettujen määräaikojen täyttämisessä.
Weaknesses SR 08/2015 As there is no specific indicator for micro-entrepreneurs, there is still no available information for the 2014-2020 period on how much grant funding is allocated to micro-entrepreneurs. 
Puutteet 8/2015 Koska mikroyrittäjien osalta ei ole erityisiä indikaattoreita, 2014–2020 kaudelta ei ole vielä saatavissa tietoja siitä, minkä verran rahoitusta mikroyrittäjille myönnetään.
With regard to grant schemes, in order to effectively address the recommendation, the Commission should review the eligibility criteria discussed in the monitoring committees and make real use of the possibility of making recommendations where necessary. 
Avustusjärjestelmien osalta komission tulisi tarkistaa seurantakomiteassa käsitellyt tukikelpoisuuskriteerit ja todella käyttää hyväkseen mahdollisuutta suositusten esittämiseen tarpeen vaatiessa tilintarkastustuomioistuimen suosituksen huomioimiseksi vaikuttavasti.
Currently only about a fourth of the cases in IMS contain detailed information on the sub-category, which will improve with new cases being recorded and old cases being closed. 
10/2015 Tällä hetkellä vain noin neljäsosa IMS-järjestelmän tapauksista sisältää yksityiskohtaista tietoa alaluokasta. Tilanne tulee kohentumaan, kun uusia tapauksia kirjataan ja vanhoja tapauksia lopetetaan.
The analysis tool and the interfaces between the IMS and MS databases are at an advanced stage but have still to be finalised. 
Analyysiväline ja IMS-järjestelmän ja jäsenvaltioiden tietokantojen väliset rajapinnat ovat jo pitkällä, mutta ne tulee vielä saattaa loppuun.
Legality and regularity audits by the Commission should lead to net financial corrections for public procurement errors in cases of serious systematic deficiencies not detected and corrected by the MS before submission of the accounts. 
Komission suorittamien laillisuus-ja sääntöjenmukaisuustarkastusten tulisi johtaa julkisiin hankintoihin liittyvien virheiden nettomääräisiin rahoitusoikaisuihin tapauksissa, joissa jäsenvaltio ei ollut havainnut eikä korjannut vakavia järjestelmällisiä puutteita ennen tilien toimittamista.
In 2018, the Commission started to carry out compliance audits. 
Komissio aloitti vuonna 2018 säännönmukaisuuden tarkastusten suorittamisen.
Further stages of e-procurement still need to be implemented as foreseen by the directive (e-invoicing by April 2019). 
Sähköisen hankintamenettelyn lisävaiheita tulee vielä panna täytäntöön direktiivin mukaisesti (sähköinen laskutus huhtikuussa 2019).
The Commission should urge all MS to actively participate in and use the ARACHNE database. SR 10/2015 C 340/100 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
Komission tulisi kiirehtiä kaikkia jäsenvaltioita osallistumaan aktiivisesti ARACHNE-tietokantaan ja käyttämään sitä. C 340/100 FI Euroopan unionin virallinen lehti 8.10.2019
SR Report title Are the fisheries partnership agreements well managed by the Commission? 
Erityiskertomus nro Kertomuksen nimi Hallinnoiko komissio hyvin kalastuskumppanuussopimuksia?
DG MARE have taken measures to simplify the licensing process such as using direct communication with the third country partner. 
Meri-ja kalastusasioiden pääosasto on ryhtynyt toimenpiteisiin lupaprosessin yksinkertaistamiseksi, esimerkiksi suoralla viestinnällä EU:n ulkopuolisen kumppanimaan kanssa.
The guidance document for measure 1 was updated with a paragraph on the analysis of training needs. 
Toimenpiteen 1 ohjeasiakirjaa päivitettiin koulutustarpeiden analyysia koskevalla kohdalla.
The Commission has updated the guidance document for measure 2 with a specific paragraph on the need for MS to set up advisory services. 
Komissio on päivittänyt toimenpiteen 2 ohjeasiakirjaa erillisellä kohdalla jäsenvaltioiden tarpeesta käynnistää neuvontapalvelut.
The guidance documents for measure 2 and public procurement were updated with information on in-house delivery. 
Toimenpiteen 2 ja julkisen hankinnan ohjeasiakirjoja päivitettiin sisäisesti toimitettuja palveluita koskevilla tiedoilla.
Weaknesses SR 11/2015 SR 12/2015 Since there are, however, no documented regional strategies, progress is still to be made with regard to the Commission's definition and documentation of regional strategies. 
Puutteet 11/2015 Alueellisia dokumentoituja strategioita ei kuitenkaan ole olemassa, joten komission alueellisten strategioiden määritelmissä ja niiden dokumentoinnissa tarvitaan vielä edistymistä.
However, current procedures for monitoring the licensing process are still affected by weaknesses. 
Lupaprosessin valvonnan nykyiset menetelmät ovat kuitenkin edelleen puutteellisia.
Progress remains to be made regarding the Commission's monitoring and the follow-up of the licensing process. 
Komission toteuttamaa seurantaa ja lupaprosessia koskevia jatkotoimia on vielä parannettava.
The information in the guidance document is not detailed enough on how to conduct a recurrent analysis of training needs. 
12/2015 Ohjeasiakirjan tiedoissa ei käsitellä riittävän yksityiskohtaisesti sitä, miten toistuva analyysi koulutustarpeista tulisi suorittaa.
The MS’ compliance concerning the setting-up of advisory services is not monitored by the Commission within the monitoring committees and the annual review meetings. 
Komissio ei ole seurannut seurantakomiteoissa ja vuotuisissa tarkastelukokouksissa jäsenvaltioiden neuvontapalveluiden käynnistämisen täytäntöönpanoa.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/101 
8.10.2019 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 340/101
98 Rec 3(a) Par. 98 Rec 3(b) Par. 100 Rec 4(b) ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Improvements The recommendation to the Commission to strengthen the checks on the reasonableness of costs has been implemented, and the recommendation that the Commission and MS cooperate on ensuring effective managing authority control systems, in particular as regards risks of fraud and reasonableness of project costs, has been implemented in most respects. 
Erityiskertomus nro Kertomuksen nimi Nro 7 8 10 Kertomuksen kohta 98, suositus 3 a) 98, suositus 3 b) 100, suositus 4b) Tilintarkastustuomioistuimen lopullinen arvio Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön joiltakin osin Parannukset Suositus siitä, että komissio vahvistaisi kustannusten kohtuullisuuden tarkastuksia, on pantu täytäntöön, ja suositus siitä, että komissio ja jäsenvaltiot tekisivät yhteistyötä hallintaviranomaisten valvontajärjestelmien vaikuttavuuden varmistamiseksi, on suurimmaksi osaksi pantu täytäntöön erityisesti petosriskien ja hankkeen kustannusten kohtuullisuuden osalta.
Moreover, the Commission has issued the “Guidance Document on Control and Penalty rules in Rural Development” for the MS, Annex 1 to which contains the checklist as we recommended for assessing the design of control systems in relation to the risks associated with the cost of the rural development projects. 
Lisäksi komissio on julkaissut jäsenvaltioille ohjeet maaseudun kehittämisen alaan liittyvistä tarkastuksista ja seuraamuksista. Asiakirjan liite 1 sisältää tilintarkastustuomioistuimen suositusten mukaisen tarkistuslistan maaseudun kehittämishankkeiden kustannuksiin liittyvien riskien valvontajärjestelmän suunnittelun arvioimiseksi.
The Commission took several actions, including the introduction and approval of Partnership Agreements, and a stricter approach to ensure complementarity of EU funds in the 2014-2020 programming period compared to the previous one. 
Komissio ryhtyi useisiin toimiin, mukaan lukien kumppanuussopimuksien käyttöön ottaminen ja hyväksyminen, ja soveltaa edellistä kautta tiukempaa lähestymistapaa varmistaakseen EU:n rahastojen täydentävyyden 2014–2020 ohjelmakaudella.
The guidance document for measure 1, “Knowledge transfer and information actions”, was updated with a paragraph on the analysis of training needs. 
Toimenpiteen 1 (ammatillista koulutusta ja tiedotusta koskevat toimet) ohjeasiakirjaa päivitettiin koulutustarpeiden analyysia koskevalla kohdalla.
Weaknesses The Commission provided little evidence of additional training to managing authorities discussing the issue of the reasonableness of costs when SCOs are not used. 
Puutteet Komissio on antanut hyvin vähän aineistoa kustannusten kohtuullisuutta käsittelevien hallintoviranomaisten lisäkoulutuksesta silloin, kun yksinkertaistettuja kustannusvaihtoehtoja ei käytetä.
Despite having some common objectives, checks on the reasonableness of costs and the use of SCOs are not the same issue. 
Kustannusten kohtuullisuuden tarkastukset ja yksinkertaistettujen kustannusvaihtoehtojen käyttö eivät ole sama asia, vaikka niillä onkin joitakin yhteisiä tavoitteita.
The simplified cost options cover only a small part of total spending on rural development (see Special Report 11/2018) and therefore the need for the managing authorities to assess the reasonableness of costs remains. (No further best practice in administrative procedures for assessing the reasonableness of costs has been identified by the Commission in the ENRD platform). 
Yksinkertaistetut kustannusvaihtoehdot kattavat vain pienen osan maaseudun kehittämisen kokonaismenoista (ks. erityiskertomus 11/2018), ja joten hallintoviranomaisten tarve arvioida kustannusten kohtuullisuutta on edelleen olemassa (komissio ei havainnut eurooppalaisen maaseudun kehittämisverkoston alustalla muita kulujen kohtuullisuuden arvioinnin hallinnollisten menettelyjen hyviä käytäntöjä).
Discussion topics of the inter-service groups are general and do not cover individual programme measures. 
Yksiköiden välisten ryhmien keskustelunaiheet ovat yleisluontoisia eivätkä kata yksittäisiä ohjel-matoimenpiteitä.
Moreover, our report (special report 16/2017) found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies. 
Tilintarkastustuomioistuimen kertomuksessa (erityiskertomus 16/2017) havaittiin kumppanuussopimuksiin ja maaseudun kehittämishankkeisiin vaikuttavia puutteita monialaisen täydentävyyden ja synergian suhteen.
The updated guidance document for measure 1 does not provide clear guidance for the execution of feedback procedures by the MS. Even though the example of standard methodology from our report also includes the evaluation of training programmes, this is not mentioned in the guidance text and the common understanding might be that the methodology is only for the analysis of needs. 
Toimenpiteen1 päivitetty ohjeasiakirja ei anna jäsenvaltioille selkeitä ohjeita palautemenettelyjen toteuttamisesta. Vaikka tilintarkastustuomioistuimen kertomukseen sisältyvä esimerkki tavanomaisista menetelmistä koskee myös koulutusohjelmien arviointia, tätä ei mainita ohjeasiakirjan tekstissä, jolloin siitä voidaan saada käsitys, että menetelmä on tarkoitettu vain tarveanalyysille.
C 340/102 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
C 340/102 FI Euroopan unionin virallinen lehti 8.10.2019
The Commission developed a general Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) work plan for 2018-2022 that includes activities with deadlines (target years), a responsible party (EC and/or MS) and expected deliverables. 
Komissio kehitti metsälainsäädännön soveltamisen valvontaa, metsähallintoa ja puukauppaa (FLEGT) koskevan toimintasuunnitelman kaudelle 2018– 2022. Toimintasuunnitelmassa on määräaikaisia (tavoitevuodet) toimintoja, vastuullinen osapuoli (Euroopan komissio ja/tai jäsenvaltio) ja odotetut tuotokset.
The EC concluded a contract with an external organisation (CIFOR) that would allow for the creation of a comprehensive action plan and monitoring and evaluation system with indicators, targets and baseline values. 
Euroopan komissio laati ulkoisen organisaation (CIFOR) kanssa sopimuksen, jonka avulla voidaan luoda kattava toimintasuunnitelma ja seuranta-ja arviointijärjestelmät indikaattoreineen, tavoitteineen ja perustason arvoineen.
The Commission is developing a FLEGT achievement database, which tracks the progress realised by the countries signatory to a VPA. 
Komissio kehittää parhaillaan FLEGT-toimintasuunnitelman saavutusten tietokantaa, jolla seurataan vapaaehtoisen kumppanuussopimuksen allekirjoittaneiden maiden edistymistä.
The work plan, which will serve as a basis for the required reporting, has been drafted. 
Vaaditun raportoinnin perustana toimiva työsuunnitelma on laadittu.
An evaluation of FLEGT was produced in 2016, a good substitute for a mere progress report. 
Vuonna 2016 julkaistiin FLEGT-ohjelman arvio, mikä oli parempi vaihtoehto kuin pelkkä kertomus edistymisestä.
The Commission intends to prepare the next progress report in 2019. 
Komissio aikoo valmistella seuraavan kertomuksen edistymisestä vuonna 2019.
It should cover the activities of the work plan, which includes the main reporting elements required by our recommendation. 
Sen tulisi kattaa työsuunnitelman toimet, johon sisältyvät tilintarkastustuomioistuimen suosituksessa vaaditut tärkeimmät raportointiosiot.
Weaknesses SR 13/2015 Several planned audits were not carried out in practice, and a possible reason for that is the low score from the risk analysis. 
Puutteet Useita suunniteltuja tarkastuksia ei toteutettu käytännössä, mahdollisesti riskianalyysista saadun matalan pistemäärän johdosta.
Our auditors acknowledge that DG AGRI started to conduct conformity audits in the field of knowledge transfer and innovation after the publication of our special report in this field. However, according to DG AGRI’s MAWP 2016-2018 (p. 
Tarkastajat panevat merkille, että maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosasto aloitti sääntöjenmukaisuuden tarkastusten suorittamisen tietämyksen siirron ja innovaation alalla sen jälkeen, kun tilintarkastustuomioistuimen kyseisen alan erityiskertomus oli julkaistu.
49), the explanation for the absence of audits before SR 12/2015 is low expenditure during the 2007-2013 programme period. 
49) todettiin kuitenkin, että erityiskertomuksen 12/2015 julkaisua edeltävä tarkastusten puute selittyi 2007–2013 ohjelmakauden alhaisilla menoilla.
We have no assurance that the risk profile of knowledge transfer and advisory measures has been increased to the extent stated in the Commission’s reply. 
Tilintarkastustuomioistuimella ei ole varmuutta siitä, että tietämyksen siirron ja neuvontatoimenpiteiden riskiprofiilia olisi nostettu komission vastauksessa ilmoitetussa määrin.
The work plan is concluded for 2018-2022 instead of 2016-2020. 
13/2015 Toimintasuunnitelma valmistuu kaudella 2018– 2022 kauden 2016–2020 sijasta.
The different timeframe has an impact on the monitoring and reporting on the FLEGT programme (see recommendation 5). 
Erilainen aikataulu vaikuttaa FLEGT-ohjelman seurantaan ja raportointiin (ks. suositus 5).
The work plan lacks all the necessary approvals to date. 
Työsuunnitelmalla ei ole tähän mennessä yhtään tarvittavista hyväksynnöistä.
The deadline for the 2018 progress report has not been met. 
Edistymistä vuonna2018 koskevalle kertomukselle asetettua määräaikaa ei noudatettu.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/103 
8.10.2019 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 340/103
SR Report title Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed Commission’s support of youth action teams redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results No. 4 12 13 14 15 2 3 4 6 SR paragraph Par. 117 Rec 3 Par. 123 Rec 7(b) Par. 
Erityiskertomus nro Kertomuksen nimi Energian toimitusvarmuuden parantaminen energian sisämarkkinoita kehittämällä: lisätoimet tarpeen Komission tuki nuorisotyöttömyyttä käsitteleville toimintaryhmille: ESR-rahoitusta kohdennettiin uudelleen, mutta tulokset jäivät taka-alalle Nro 4 12 13 14 15 2 3 4 6 Kertomuksen kohta 117, suositus 3 123, suositus 7b) 123, suositus 7 c) 125, suositus 8 126, suositus 9 84, suositus 2 a) 84, suositus 2 b) 84, suositus 2 c) 86, suositus 3 Tilintarkastustuomioistuimen lopullinen arvio Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön joiltakin osin Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön joiltakin osin Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön joiltakin osin Pantu täytäntöön joiltakin osin Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Parannukset Komissio on edistynyt oikeudellisen kehyksen kehittämisessä ja täytäntöönpanossa.
The Commission uses tools to model energy markets and CBA methodologies are continually improving. 
Komissio käyttää välineitä energiamarkkinoiden mallintamiseen ja kustannus-hyötyanalyysime-netelmät kehittyvät jatkuvasti.
The Commission works with ENTSO-E and ENTSOG so that the needs assessment functions as an input for internal energy market related infrastructure planning in the EU. 
Komissio tekee yhteistyötä Sähkö-ENTSOn ja Kaasu-ENTSOn kanssa, jotta tarvearviointi huomioidaan EU:n tasolla energian sisämarkkinoihin liittyvän infrastruktuurin suunnittelussa.