natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the requests came from 18 Member States, nearly 80 % came from the NPBIs of nine Member States (Croatia, Czech Republic, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia and Slovenia). 
Pyyntöjä tuli 18 jäsenvaltiosta, mutta niistä lähes 80 prosenttia oli peräisin kansallisilta kehityspankeilta ja -laitoksilta yhdeksästä jäsenvaltiosta (Kroatia, Latvia, Liettua, Malta, Puola, Slovakia, Slovenia, Tšekki ja Unkari).
In total, the Hub considered 17 of these requests as eligible assignments for further Hub support (11 % of EIB directly managed assignments) by 31 December 2018. 
Investointineuvontakeskus katsoi, että 31. joulukuuta 2018 mennessä asianomaisista pyynnöistä kaikkiaan 17 pyyntöä oli oikeutettuja keskuksen tukeen toimeksiannon muodossa (11 prosenttia EIP:n suoraan hallinnoimista toimeksiannoista).
45 One reason for the slow progress in developing cooperation was the difficulties in putting in place an appropriate contractual framework. 
45 Yhtenä syynä hitaaseen edistymiseen yhteistyön kehittämisessä olivat vaikeudet asianmukaisen sopimuskehyksen luomisessa.
We found that the establishment of agreements between the EIB and the NPBIs for the delivery of Hub advisory services financed by the EU budget required amendments to the contractual agreements between the EU and the EIB. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että EIP:n ja kansallisten kehityspankkien ja -laitosten välisten sopimusten tekeminen EU:n talousarviosta rahoitettavien investointineuvontakeskuksen neuvontapalvelujen tarjoamisesta edellytti muutoksia EU:n ja EIP:n välisiin sopimuksiin.
This was especially the case when the FPA was amended in May 2017. 
Tämä koski erityisesti kumppanuutta koskevan puitesopimuksen muuttamista toukokuussa 2017.
In addition, the 2016 SGA was modified in December 2017 to define the terms and conditions for the provision of Hub financial support to NPBIs, 
Lisäksi vuoden 2016 erillisavustusta koskevaa sopimusta muutettiin joulukuussa 2017, jotta voitiin määritellä ehdot ja edellytykset, jotka koskevat investointineuvontakeskuksen rahoitustuen antamista kansallisille kehityspankeille ja -laitoksille.
including requirements for NPBIs to keep sufficient records for the EIB to be able to check the use of Hub support. 
Tässä yhteydessä määritettiin muun muassa vaatimukset, joiden mukaisesti kansallisten kehityspankkien ja -laitosten on säilytettävä riittävästi tietoa, jotta EIP voi tarkastaa investointineuvontakeskuksen tuen käytön.
46 Another reason for the slow progress in developing cooperation was the need for NPBIs to build capacity to process requests and deliver Hub services locally. 
46 Toinen syy hitaaseen edistymiseen yhteistyön kehittämisessä oli se, että kansallisten kehityspankkien ja -laitosten oli kehitettävä valmiuksia käsitellä pyyntöjä ja tarjota investointineuvontakeskuksen palveluja paikallisesti.
The Hub took action to address this issue. 
Investointineuvontakeskus ryhtyi toimiin tämän ongelman ratkaisemiseksi.
The Hub’s 2016 budget included €7 million to support and address NPBIs capacity building needs and the local delivery of advisory services23. 
Investointineuvontakeskuksen vuoden 2016 talousarvio sisälsi 7 miljoonaa euroa kansallisten kehityspankkien ja -laitosten tukemiseen ja niiden valmiuksien kehittämistarpeiden täyttämiseen sekä paikallisten neuvontapalvelujen tukemiseen23.
The Hub invited the NPBIs to propose initiative through a “Call for Proposals”. 
Investointineuvontakeskus kehotti kansallisia kehityspankkeja ja -laitoksia ehdottamaan aloitetta ehdotuspyynnön kautta.
The Hub offered to fund up to 75 % of the eligible consultancy and personnel costs of accepted proposals. 
Investointineuvontakeskus tarjoutui rahoittamaan enintään 75 prosenttia hyväksyttyjen ehdotusten tukikelpoisista neuvonta-ja henkilöstökustannuksista.
The proposals could include: o delivery of investment advisory services on behalf of the Hub; o establishment or development of organisational capacity; and o knowledge transfer for the development of a local advisory capacity. 
Ehdotuksiin voisivat sisältyä esimerkiksi: o investointineuvontakeskuksen puolesta tarjottavat investointineuvontapalvelut o organisatoristen valmiuksien luominen tai kehittäminen o tietämyksen siirto paikallisten neuvontavalmiuksien kehittämiseksi.
47 The Call for Proposals for capacity building was launched in December 2017. 
47 Valmiuksien kehittämistä koskeva ehdotuspyyntö käynnistettiin joulukuussa 2017.
The Hub invited the NPBI to make proposals for initiatives of between €100 000 and €500 000 each. 
Keskus pyysi kansallisia kehityspankkeja ja -laitoksia tekemään ehdotuksia 100 000–500 000 euron suuruisista aloitteista.
The Hub intended to keep the Call for Proposals open until June 2020 subject to the continued availability of funding. 
Investointineuvontakeskus aikoi pitää ehdotuspyynnön voimassa kesäkuuhun 2020 asti edellyttäen, että rahoitusta on edelleen saatavilla.
Proposals were to be accepted every three months. 
Ehdotuksia oli määrä hyväksyä kolmen kuukauden välein.
The first round of proposals were received in February 2018. 
Ensimmäisen ehdotuskierroksen ehdotukset saatiin helmikuussa 2018.
Nine NPBIs submitted proposals, of which six proposals were given a positive assessment and the successful applicants were invited to negotiate a funding agreement. 
myönteinen arvio, ja valittuja hakijoita pyydettiin neuvottelemaan rahoitussopimus.
Only one funding agreement had been signed by 31 December 2018, due to the lengthy negotiations involved. 
Pitkien neuvottelujen vuoksi 31. joulukuuta 2018 mennessä oli allekirjoitettu vain yksi rahoitussopimus.
No costs had been incurred by the end of 2018. 
Kustannuksia ei ollut aiheutunut vuoden 2018 loppuun mennessä.
48 In our review of the evaluation procedures for the Call for proposals, we found that certain key evaluation criteria did not play a decisive role in the assessment of the proposals. 
48 Ehdotuspyynnön arviointimenettelyjä tarkastellessaan tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että tietyt keskeiset arviointiperusteet eivät olleet ratkaisevassa asemassa ehdotusten arvioinnissa.
For example, in the case of the only funding agreement signed by the end of 2018, the successful applicant gained less than half the available points under the criterion “proposal maturity and expected results”, which together accounted for less than 20 % of the total points awarded. 
Esimerkiksi ainoassa vuoden 2018 loppuun mennessä allekirjoitetussa rahoitussopimuksessa hyväksytty hakija sai alle puolet ”ehdotuksen kypsyys ja odotetut tulokset” -kriteerin kohdalla käytettävissä olleista pisteistä, joiden yhteenlaskettu osuus kaikista annetuista pisteistä oli alle 20 prosenttia.
The risk is that the support granted may have little impact on the local delivery of advisory services. 
Vaarana on, että myönnetyllä tuella ei ole juurikaan vaikutusta neuvontapalvelujen paikalliseen tarjontaan.
49 As regards the EBRD, the EIB signed an Agreement in March 2017 for the Hub to provide support to the EBRD ́s Advice for Small Businesses Programme. 
49 EIP allekirjoitti maaliskuussa 2017 EBRD:n osalta sopimuksen, joka koski investointineuvontakeskuksen tukea pienyrityksiä koskevalle EBRD:n neuvontaohjelmalle.
28 competitiveness in the SME sector in Bulgaria, Greece and Romania. 
Ohjelmaan suunnatulla investointineuvontakeskuksen tuella pyrittiin alun perin edistämään taloudellista kehitystä ja kilpailukykyä pk-sektorilla Bulgariassa, Kreikassa ja Romaniassa.
Croatia was later included through a new modification of the SGA 201624. 
Kroatia sisällytettiin sopimukseen myöhemmin muuttamalla uudelleen vuoden 2016 erillisavustusta koskevaa sopimusta24.
In order for the EBRD to play this role, the Commission and the EIB had to amend the FPA and the 2016 SGA covering the operation of the Hub. 
Jotta EBRD voisi toimia tässä tehtävässä, komission ja EIP:n oli muutettava kumppanuutta koskevaa puitesopimusta ja investointineuvontakeskuksen toimintaan liittyvää vuoden 2016 erillisavustusta koskevaa sopimusta.
These amendments increased the overall complexity of the Hub’s legal and contractual framework. 
Nämä muutokset lisäsivät keskuksen oikeudellisen kehyksen ja sopimuskehyksen monimutkaisuutta.
The Hub budgeted €5.0 million for cooperation with the EBRD, out of which the EBRD had committed €2.4 million by the end of 2018. 
Investointineuvontakeskus budjetoi EBRD:n kanssa tehtävään yhteistyöhön 5,0 miljoonaa euroa. EBRD oli sitonut määrästä 2,4 miljoonaa euroa vuoden 2018 loppuun mennessä.
50 In our view, legal complexity as well as the NPBI’s varying willingness and capacity to cooperate contributed to slowing progress towards improving the geographical coverage of demand for and delivery of Hub supported advisory services. 
50 Tilintarkastustuomioistuimen näkemyksen mukaan oikeudellinen monimutkaisuus sekä kansallisten kehityspankkien ja -laitosten yhteistyöhalukkuuden ja -valmiuksien vaihtelevuus vaikuttivat osaltaan siihen, että investointineuvontakeskuksen tukemien neuvontapalvelujen kysynnän ja tarjonnan maantieteellinen kattavuus parani hitaasti.
Once established, cooperation with the EBRD generated significant numbers of assignments in the sector and four countries concerned (Figure 6 and Figure 7). 
Kun yhteistyö EBRD:n kanssa oli aloitettu, asianomaisella alalla ja kyseessä olevissa neljässä maassa toteutettiin merkittävä määrä toimeksiantoja (kaavio 6 ja kaavio 7).
Limited evidence of the Hub having made a significant contribution to increasing the supply of projects suitable for investment 51 To have impact, the Hub needed to increase the supply of projects suitable for investment. 
On vain vähän evidenssiä siitä, että investointineuvontakeskus olisi edistänyt merkittävästi investointikelpoisten hankkeiden tarjontaa 51 Investointineuvontakeskuksen oli toimintansa vaikuttavuutta silmällä pitäen lisättävä investointikelpoisten hankkeiden tarjontaa.
The main means to achieve this goal was through the completion of assignments. 
Tärkeimpänä keinona tämän tavoitteen saavuttamiseksi oli toimeksiantojen loppuun saattaminen.
We examined the evidence available regarding the impact of Hub support on the supply of projects suitable for investment, in particular with respect to the EFSI25. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi saatavilla olleen evidenssin perusteella investointineuvontakeskuksen tuen vaikutusta investointikelpoisten hankkeiden tarjontaan erityisesti ESIR-rahaston osalta25.
Insufficient follow-up of investments resulting from Hub assignments 52 The Hub’s procedures only provided for monitoring the completion of assignments (“output”) rather than following up whether assignments led to projects suitable for investment (“results”) (Box 4). 
Investointineuvontakeskuksen toimeksiantojen seurauksena toteutuneiden investointien seuranta riittämätöntä 52 Investointineuvontakeskuksen menettelyissä edellytettiin ainoastaan toimeksiantojen loppuunsaattamisen seurantaa (”tuotos”) sen sijaan, että olisi seurattu, johtivatko toimeksiannot investointikelpoisiin hankkeisiin (”tulokset”) (laatikko 4).
Once agreed, the Hub advisor liaised with the relevant EIB service to ensure of the proper delivery of the assignment. 
Kun asiasta oli sovittu, investointineuvontakeskuksen neuvonantaja oli yhteydessä asianomaiseen EIP:n yksikköön varmistaakseen, että toimeksianto suoritettiin asianmukaisesti.
The Hub advisor was responsible for checking that assignments were delivered on time and budget, whilst the expert EIB service was responsible for providing the support and communicating with the beneficiary. The Hub did not systematically follow-up with EIB 24 New Annex for the conditions for provision of financial support provided by the EIB to the EBRD, SGA 2016. 
Investointineuvontakeskuksen neuvonantajan vastuulla oli tarkistaa, että toimeksiannot toteutettiin ajoissa ja määrärahojen puitteissa, kun taas EIP:n asiantuntijapalvelu vastasi tuen antamisesta ja yhteydenpidosta edunsaajan kanssa. Investointineuvontakeskus ei seurannut järjestelmällisesti EIP:n yksiköiden tai edunsaajien kanssa, saiko hanke rahoitusta EIP:n, ESIR-rahaston tai muiden lähteiden kautta taikka toteutuiko investointi lopulta.
25 Article 6 of EFSI regulation defines the EFSI eligibility criteria for the use of the EU guarantee. 29 
33 25 ESIR-asetuksen 6 artiklassa määritellään ESIR-rahaston kelpoisuusvaatimukset EU:n takauksen käytölle.
30 Box 4 Example of insufficient follow-up arrangements In one of our sample of assignments, the request received was for supporting an assessment of the financing options for a project in the high-tech sector. 
34 Laatikko 4 Esimerkki riittämättömistä seurantajärjestelyistä Eräässä tilintarkastustuomioistuimen otokseen kuuluneessa toimeksiannossa pyyntö koski huipputeknologian alan hankkeen rahoitusvaihtoehtojen arviointiin liittyvää tukea.
The public authority was developing a plan for investments (in building facilities, equipment and R&D), which would involve several parties, including private entities, banks and the EIB. 
Viranomaisella oli kehitteillä investointisuunnitelma (rakennukset, laitteet ja tutkimus-ja kehitystoiminta), johon osallistuisi useita osapuolia, kuten yksityisiä tahoja, pankkeja ja EIP.
The output of the Hub support was the delivery, in January 2018, of financial advice from the EIB’s InnovFin Advisory Division. 
Investointineuvontakeskuksen tuen tuotoksena oli EIP:n InnovFin-neuvontapalvelun rahoitusneuvojen antaminen tammikuussa 2018.
The Hub did not follow-up whether the project had obtained finance (from EIB, EFSI or other sources) or resulted in an investment. 
Investointineuvontakeskus ei seurannut, oliko hanke saanut rahoitusta (EIP:ltä, ESIR-rahastosta tai muista lähteistä) tai oliko se johtanut investointiin.
53 In October 2018, the Hub began sending a feedback form to beneficiaries that had used the Hub. 
53 Investointineuvontakeskus alkoi lokakuussa 2018 lähettää palautelomaketta edunsaajille, jotka olivat käyttäneet keskuksen palveluita.
This form covered a number of aspects of beneficiary’s satisfaction with the advisory service, such as the extent to which their needs were met, the quality of the expertise provided, and what happened to their project afterwards. 
Lomake kattoi useita seikkoja, jotka koskivat edunsaajan tyytyväisyyttä neuvontapalveluun. Siinä kysyttiin esimerkiksi, missä määrin edunsaajan tarpeisiinsa vastattiin, millainen oli tarjotun asiantuntemuksen laatu ja mitä hankkeelle tapahtui myöhemmin.
At the time of the audit, the Hub had not analysed the feedback received from beneficiaries. 
Tarkastuksen ajankohtana keskus ei ollut analysoinut edunsaajilta saatua palautetta.
54 The Hub drew up key performance and monitoring indicators in July 2017, which it reviewed and updated in February 2018 to include the new priorities of the EFSI 2.0 regulation adopted in December 2017. 
54 Investointineuvontakeskus laati heinäkuussa 2017 keskeiset tuloksellisuus-ja seurantaindikaattorit, joita se tarkisti ja päivitti helmikuussa 2018 sisällyttääkseen niihin joulukuussa 2017 annetun ESIR 2.0 -asetuksen uudet painopisteet.
We found limitations in the Hub’s in five out of eight key output indicators and all six results indicators (see Annex V for further details). 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi investointineuvontakeskuksen toiminnassa rajoitteita viidessä kahdeksasta keskeisestä tuotosindikaattorista ja kaikissa kuudessa tulosindikaattorissa (lisätietoja liitteessä V).
We also found that the framework did not include indicators on the use of innovative financial instruments and public-private partnerships, which were priorities added in the EFSI 2.0 regulation. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös, että kehykseen ei sisältynyt innovatiivisten rahoitusvälineiden ja julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien käyttöä koskevia indikaattoreita, jotka lisättiin painopisteisiin ESIR 2.0 -asetuksessa.
The lack of information on the results of assignments and the limitations affecting some of the indicators made it difficult to monitor and evaluate the Hub’s performance in this regard. 
Toimeksiantojen tuloksia koskevien tietojen puute ja joihinkin indikaattoreihin vaikuttavat rajoitukset vaikeuttivat tältä osin keskuksen toiminnan seurantaa ja arviointia.
Few Hub assignments had been completed by the end of 2018 56 We found that the Hub had completed only 89 advisory assignments by the end of 2018, 27 managed directly by the EIB services, mostly for public sector beneficiaries, and 62 carried out in cooperation with the EBRD related to SMEs in the private sector. 
Vain muutama keskuksen toimeksianto oli suoritettu vuoden 2018 loppuun mennessä 56 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että investointineuvontakeskus oli saanut vuoden 2018 loppuun mennessä päätökseen vain 89 neuvontatehtävää, joista 27 oli EIP:n yksiköiden suoraan hallinnoimia ja kohdistui pääasiassa julkisen sektorin edunsaajiin ja 62 oli toteutettu yhteistyössä EBRD:n kanssa yksityissektorin pk-yrityksiin liittyen.
On average the EIB managed assignments cost around €85 000 and took just over 14 months to complete and EBRD managed assignments cost around €18 000 and took less than 6 months to complete. 
EIP:n hallinnoimien toimeksiantojen kustannukset olivat keskimäärin noin 85 000 euroa, ja niiden suorittaminen kesti hieman yli 14 kuukautta. EBRD:n hallinnoimien toimeksiantojen kustannukset olivat puolestaan noin 18 000 euroa ja niiden suorittaminen kesti alle 6 kuukautta.
For 32 of the 89 completed assignments where information was available, the average estimate for the investment related to a completed EIB managed assignment was €301 million, compared to €1.3 million for the SME related assignments completed in cooperation with the EBRD. 
Suoritetuista 89 toimeksiannosta 32:n osalta voitiin määrittää saatavilla olleiden tietojen perusteella, että EIP:n hallinnoimiin suoritettuihin toimeksiantoihin liittyvien investointien keskimääräinen arvo oli 301 miljoonaa euroa. Yhteistyössä EBRD:n kanssa suoritettujen, pk-yrityksiin liittyvien toimeksiantojen keskimääräinen arvo oli puolestaan 1,3 miljoonaa euroa.
Three completed assignments related to approved or signed EFSI operations by 31 December 2018. 
Ainoastaan kolme suoritettua toimeksiantoa liittyi 31. joulukuuta 2018 mennessä hyväksyttyihin tai sopimuksen kohteena olleisiin ESIR-toimiin.
57 Most completed assignments related to SMEs in Romania (51 of 89 or 57 %), due to the large number carried out there in cooperation with the EBRD. 
57 Useimmat suoritetut toimeksiannot liittyivät pk-yrityksiin Romaniassa (51 toimeksiantoa 89:stä eli 57 prosenttia), koska siellä suuri osa toimeksiannoista toteutettiin yhteistyössä EBRD:n kanssa.
For the 27 completed assignments directly managed by the EIB services, the most assignments in any given Member State was four (Poland) and no assignments had been completed in 13 Member States by 31 December 2018. 
EIP:n yksiköiden suoraan hallinnoimien 27 suoritetun toimeksiannon osalta suurin yksittäisessä jäsenvaltiossa toteutuneiden toimeksiantojen määrä oli neljä (Puola). Kolmessatoista jäsenvaltiossa ei ollut suoritettu loppuun yhtään toimeksiantoa 31. joulukuuta 2018 mennessä.
58 The vast majority of completed assignments were project specific (85 of 89 or 96 %) and most of those involved technical advice on projects at an early stage (77 of 85). 
58 Valtaosa suoritetuista toimeksiannoista oli hankekohtaisia (85 toimeksiantoa 89:stä eli 96 prosenttia), ja useimmat niistä liittyivät hankkeiden alkuvaiheessa annettavaan tekniseen neuvontaan (77 toimeksiantoa 85:stä).
As a result, it is not certain whether these projects will ultimately attract investment. 
Tämän vuoksi ei ole varmaa, houkutetaanko näillä hankkeilla viime kädessä investointeja.
59 In our view, the Hub had completed too few assignments to have had a significant impact on the supply of projects suitable for investment by the end of 2018, with three related to approved or signed EFSI operations. 
59 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että keskus oli suorittanut niin vähän toimeksiantoja, että niillä ei voinut olla merkittävää vaikutusta investointikelpoisten hankkeiden tarjontaan vuoden 2018 loppuun mennessä. Toimeksiannoista kolme liittyi hyväksyttyihin tai sopimuksen kohteena olleisiin ESIR-toimiin.
Completed assignments were heavily concentrated in the SME sector in Romania and Bulgaria. 
Suoritetut toimeksiannot keskittyivät voimakkaasti pk-yrityksiin Romaniassa ja Bulgariassa.
As Hub support was mostly related to projects at an early stage, it may only have effects in the longer term. 
Koska investointineuvontakeskuksen tuki kohdistui pääasiassa varhaisessa vaiheessa olleisiin hankkeisiin, sillä voi olla vaikutuksia vasta pidemmällä aikavälillä.
However, individual assignments may contribute to large investments many times greater than the cost of providing the advisory service. 31 
Yksittäisillä toimeksiannoilla voi kuitenkin olla suuria investointeja edistävä vaikutus, joka ylittää moninkertaisesti neuvontapalvelun tarjoamisesta aiheutuvat kustannukset. 35
Conclusions and recommendations 60 Our conclusions relate to the set-up and operation of the Hub to the end of 2018. 
Johtopäätökset ja suositukset 60 Tilintarkastustuomioistuimen johtopäätökset koskevat keskuksen perustamista ja toimintaa vuoden 2018 loppuun asti.
We conclude that at that time the Hub had not yet proven to be an effective tool for boosting investment in the EU. 
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että investointineuvontakeskus ei ollut vielä tuolloin osoittautunut vaikuttavaksi välineeksi investointien edistämisessä EU:ssa.
61 We found that the Hub was set up as a “demand-driven” tool with limited prior assessment of the advisory needs it would address, the level of demand it was likely to receive, or the amount of resources it would need. 
Perustamisen yhteydessä arvioitiin vain rajallisesti, mihin neuvontatarpeisiin keskus vastaisi, millainen siihen kohdistuva kysyntä tulisi todennäköisesti olemaan tai millaisen määrän resursseja se tarvitsisi.
In particular, the number of requests received directly through the Hub website or from NPBIs generated few assignments requiring Hub support (paragraphs 13-23 ). 
Esimerkiksi suoraan investointineuvontakeskuksen verkkosivuston kautta tai kansallisten kehityspankkien ja -laitosten kautta vastaanotetut pyynnöt johtivat vain vähäiseen määrään sellaisia toimeksiantoja, jotka edellyttivät investointineuvontakeskuksen tukea (kohdat 13–23).
Recommendation 1 - Promoting the outreach of the Hub’s activities The Hub Coordination Committee should further develop cooperation with NPBIs in order to improve the local access to Hub support. 
Suositus 1 – Parannetaan keskuksen toiminnan kattavuutta Investointineuvontakeskuksen koordinointikomitean olisi pyrittävä parantamaan kansallisten kehityspankkien ja -laitosten kanssa kehityksen alalla tehtävää yhteistyötä siten, että keskuksen tuen saatavuus paikallistasolla paranisi.
Timeframe: during the remaining implementation period of Hub (by end 2020) 62 We found that the Hub largely met the goal of providing tailored advisory services to the high satisfaction of beneficiaries of Hub support. 
Tavoiteajankohta: investointineuvontakeskuksen jäljellä olevan toimintakauden aikana (vuoden 2020 loppuun mennessä). 62 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että keskus saavutti suurelta osin tavoitteen tarjota räätälöityjä neuvontapalveluja, joihin edunsaajat ovat erittäin tyytyväisiä suuresti tyydyttävällä tavalla.
However, it did not have a sufficiently clear strategy or establish the criteria and procedures to target support to where it could add most value, despite recording most of the necessary information to do so. 
Investointineuvontakeskuksella ei kuitenkaan ollut riittävän selkeää strategiaa eikä se määrittänyt kriteerejä ja menettelyjä tuen kohdentamiseksi sinne, missä se voisi tuottaa eniten lisäarvoa.