natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consequently, the budgetary impact of interpretation costs is only limited, or even non-existent, when a Ôsub-meetingŐ or working group meeting is cancelled but the interpreters concerned have worked during other meetings the same day (on average, it is possible for 70 % of interpreters who become available because of cancellation of a meeting to be reassigned to other meetings). 
Näin ollen osakokouksen tai työryhmän peruuntuminen vaikuttaa tulkkauskustannuksiin vain rajallisesti tai ei lainkaan, jos osakokoukseen varatut tulkit ovat samana päivänä työskennelleet muissa osakokouksissa (keskimäärin 70 prosentissa tapauksista, joissa kokous on peruttu, asianomainen tulkki voidaan osoittaa johonkin toiseen kokoukseen).
This being so, Parliament estimates that the cost of interpretation services scheduled but not used in 2003 amounted to less than 5 % of all the interpreting resources mobilised (56 298 interpreter days), or just over half the percentage and cost mentioned by the Court. 
Näissä olosuhteissa parlamentti katsoo, että varattujen mutta käyttämättä jääneiden tulkkauspalvelujen kustannukset olivat vuonna 2003 alle 5 prosenttia kaikista tulkkaukseen käytetyistä resursseista (56 298 tulkkauspäivää) eli vain vähän yli puolet tilintarkastustuomioistuimen ilmoittamista prosenttiosuudesta ja kustannuksista.
The EP welcomes the progress made in interinstitutional cooperation in the field of interpreting. 
Euroopan parlamentti panee tyytyväisenä merkille toimielinten välisen tulkkausyhteistyön alalla saavutetun edistyksen.
This is not confined to the recommendations made in the ÔChne reportŐ: in particular, it also includes ad hoc exchanges of permanent staff interpreters working in the old official languages. 
Chêne-raportin suositukset erityisesti toimielinten välillä toteutettavan vanhojen virallisten kielten pysyvien tulkkien vaihdon osalta.
Certain differences between the institutions as regards the working conditions of interpreters still hamper exchanges of staff interpreters. 
Tietyt erot toimielinten välillä tulkkien työolosuhteissa ja -ehdoissa jarruttavat vielä virkamiestulkkien vaihtoa.
Irrespective of the savings and gains in efficiency which might be possible, it should be noted that the existence of three interpretation services corresponds to the particular characters and specific needs of these institutions. 
Irrallaan kustannuksiin ja työskentelyn mahdolliseen tehostumiseen liittyvistä kysymyksistä on todettava, että kolmen rinnakkaisen tulkkauspalvelun olemassaolo vastaa asianomaisten toimielinten erityistarpeita.
The calendars of work of the institutions could be harmonised more in order to improve the efficiency and availability of the interpreting service, particularly in the case of the enlargement languages. 
Näiden toimielinten toimintakalentereita voitaisiin yhdenmukaistaa tulkkauspalvelujen tehostamiseksi ja niiden saatavuuden parantamiseksi erityisesti laajentumisen myötä käyttöön otettujen kielten osalta.
The concept of competition is not in any way applicable to pay, which is set at the same level for all the EU institutions by agreement with the profession. 
Palkkioiden osalta ei esiinny kilpailua, sillä palkkiot on ammattikunnan sopimuksen nojalla asetettu kaikissa toimielimissä yhdenvertaiselle tasolle.
The Secretaries-General of the institutions, being aware of the need to make better use of the human resources available (see point 57(b)), have very significantly stepped up interinstitutional cooperation and have initiated a programme of mutual provision of staff interpreters; they are determined to increase cooperation in this field. 
Toimielinten pääsihteerit ovat tietoisia tarpeesta tehostaa saatavilla olevien henkilöstöresurssien käyttöä (kohdan 57 b alakohta). He ovatkin huomattavasti voimistaneet toimielinten välistä yhteistyötä ja käynnistäneet ohjelman, jossa pysyviä tulkkeja annetaan vastavuoroisesti toisten toimielinten käyttöön. Pääsihteerit ovat lujasti päättäneet lisätä yhteistyötä tällä alalla.
Joint management of the list of freelance interpreters and greater consultation between scheduling departments is already making it possible to share travel expenses (point 57(c)) to an extent which could undoubtedly still be improved. 
Ylimääräisten konferenssitulkkien luettelon yhteinen hallinnointi ja suunnitteluyksiköiden enenevä keskinäinen tietojenvaihto antavat jo nyt mahdollisuuden supistaa matkakuluja (kohdan 57 c alakohta), joskin vielä on toki parantamisen varaa.
The European ParliamentŐs political and operational autonomy could not be reconciled with an organisational practice whereby the EP would have to submit its requests for official meetings for administrative arbitration, which would become unavoidable in connection with the management of the resources available, and in sum would make the holding of ParliamentŐs meetings subject to such technical arbitration. 
Euroopan parlamentin poliittista ja toiminnallista riippumattomuutta ei käy sovittaminen yhteen sellaisen organisatorisen käytännön kanssa, jossa toimielimen virallisia kokouksia koskevat pyynnöt olisi alistettava hallinnolliselle harkintaelimelle, mikä olisi väistämätöntä hallittaessa yhteisesti saatavilla olevia voimavaroja.
Thus the European Parliament cannot endorse the idea of setting up a single agency responsible for providing interpretation services to all the institutions. 
Euroopan parlamentti ei näin ollen voi puoltaa ajatusta yhden yhteisen palvelun perustamisesta tulkkauspalvelujen tuottamiseksi kaikkien toimielinten tarpeisiin.
Incidentally, the conclusions of the ÔChne reportŐ, formulated in 2002 for the Secretaries-General of the institutions after a detailed study, advocated increasing synergy rather than merging services. 
Lisäksi toimielinten pääsihteerien tarpeisiin yksityiskohtaisen tutkimuksen perusteella vuonna 2002 laaditun ns.
Lastly, in economic terms, the setting-up of a single agency responsible for providing interpreting services to all the institutions would not reduce the additional costs arising from the organisation of the EPŐs meetings (costs of missions to Strasbourg, more missions, objective factors which the Court describes as being justified). 
Taloudellisesta näkökulmasta on myös todettava, että perustamalla yksi yhteinen tulkkauspalveluja tuottava yksikkö ei kyettäisi vähentämään parlamentin kokousten järjestämiseen liittyviä lisäkustannuksia (Strasbourgiin matkustamisesta ja lisääntyvistä tulk-kausmatkoista johtuvat kustannukset, jotka tilintarkastustuomioistuimen mukaan ovat perusteltuja).
Nor would it make it possible to reduce the shortage of qualified interpreters for certain languages. 
Helpotusta ei saataisi myöskään tiettyjä kieliä koskevaan ongelmaan, joka johtuu pätevien tulkkien puutteesta.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/21 62. 
23.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 291/21 62.
The European Parliament has always aimed for a 50/50 ratio between freelance interpreters (ACIs) and permanent staff interpreters; this ratio is of course favourable to ACIs at peak times, but in 2004 the ratio stabilised at 52 % permanent staff to 48 % ACIs. 
Euroopan parlamentti on aina pyrkinyt suhdelukuun 50/50 ylimääräisten konferenssitulkkien ja pysyvien tulkkien käytössä. Suurimman tulkkaustarpeen aikoina vaaka tietenkin kallistuu ylimääräisten tulkkien puolelle, mutta vuonna 2004 käyttö-suhde saatiin vakautettua niin, että pysyvien tulkkien osuus oli 52 prosenttia ja ylimääräisten tulkkien 48 prosenttia.
Particularly since the setting-up of a single department responsible for all payments to ACIs, the EPŐs administration has sought to verify more carefully the travel expenses incurred by ACIs. 
Erityisesti sen jälkeen, kun luotiin yhteinen yksikkö, joka vastaa kaikista ylimääräisille tulkeille suoritettavista maksuista, parlamentin yksiköt ovat keskittyneet valvomaan tarkemmin ylimääräisten tulkkien matkakustannuksia.
The aim is to apply the lowest rates possible while complying with the rules in force and as far as possible bringing the payments into line with the criteria which apply to permanent staff interpreters. 
Tavoitteena on maksaa korvauksia voimassa olevien sääntöjen salliman alimman mahdollisen taksan mukaan ja noudattaa mahdollisimman pitkälle samoja kriteerejä, joita sovelletaan pysyviin tulkkeihin.
The EP is willing to renegotiate the Agreement with the IACI. 
Euroopan parlamentti on valmis käynnistämään muiden toimielinten kanssa neuvottelut Konferenssitulkkien kansainvälisen järjestön kanssa solmitun sopimuksen uudistamiseksi.
The provisions of the new Staff Regulations currently distinguish between the daily subsistence allowance and the accommodation allowance. 
Uusien henkilöstösääntöjen mukaisissa nykyisissä määräyksissä erotetaan toisistaan päiväraha ja majoituskorvaus.
Renegotiation of the Agreement with the IACI would make it possible to clarify these provisions. 
Neuvottelut konferenssitulkkien kansainvälisen järjestön kanssa tehdyn sopimuksen uudistamisesta antaisivat mahdollisuuden selkiyttää näitä määräyksiä.
The duration of interpretation sessions is set at three and a half hours for customary meetings. 
Tulkkausjaksojen kestoksi on tavanomaisten kokousten osalta vahvistettu kolme ja puoli tuntia.
However, if the user service so requests, it can easily be increased to four hours or more, the teams of interpreters being enlarged for the purpose. 
Tulkkausryhmiä vahvistamalla tulkkausjakson kestoa voidaan kuitenkin käyttäjäyksikön pyynnöstä helposti pidentää neljään tuntiin tai sen yli.
The best practices observed at the other institutions will be studied by EP departments which use interpreting services with the aim of improving the planning of work while respecting the political imperatives referred to in the reply to point VII. 83 and 84. 
Euroopan parlamentin käyttäjäyksiköt tarkastelevat muissa toimielimissä havaittuja parhaita käytäntöjä parantaakseen työskentelynsä suunnittelua kohdan VII vastauksessa mainittujen poliittisten velvoitteiden sallimissa rajoissa. 83.—84.
The cover of needs for interpretation concerning the new official languages is progressing in step with the considerable efforts which the institutions are making to find new interpreters and to provide supplementary training. 
Uusien virallisten kielten tulkkaustarpeen täyttämisessä edistytään sitä mukaa, kun toimielinten huomattavat rekrytointi-ja jatkokoulutusponnistukset tuottavat tulosta.
However, the new Member States have a prime role to play in training linguists. 
On kuitenkin korostettava, että kielten ammattilaisten kouluttaminen on pääasiassa uusien jäsenvaltioiden vastuulla.
The type of plane ticket referred to in Article 10 85 and 86. substantial costs, which can be controlled better on the basis of the type of organisation of parliamentary work and optimal planning of meetings. 
85.—86. Euroopan parlamentin tavoittelemaan täysimääräiseen monikielisyyteen liittyy huomattavia kustannuksia, joiden hallintaa voidaan parantaa kehittämällä parlamentin työskentelyn organisointitapoja ja tehostamalla mahdollisimman paljon kokousten suunnittelua.
These costs also arise from political decisions relating to the organisation of work (calendars and places of work). 
Kustannukset riippuvat myös työskentelyn järjestämistä (työskentelyohjelmaa ja -paikkoja) koskevista poliittisista päätöksistä.
The EPŐs Interpretation Directorate pursues a minimalist policy on reserve interpretation teams. Only one reserve team per day is programmed, and that only on days of peak work; in the end, the reserve team is always used, either fully or in large part. 
Euroopan parlamentin tulkkausosasto pyrkii pitämään päivystyksessä olevien tulkkien määrän mahdollisimman pienenä. Tulkkauspäivää kohti varataan vain yksi päivystysryhmä, ja sekin ainoastaan niinä päivinä, jolloin on runsaasti kokouksia.
See ParliamentŐs reply to point 44. 
Ks. parlamentin vastaus kohdassa 44.
90 and 91. The EPŐs administration is currently in the process of applying the Agreement with the IACI more strictly, increasing the integration of IT systems and intensifying interinstitutional cooperation; it undertakes to continue these efforts. 
90.—91. Euroopan parlamentin yksiköissä on meneillään kehityskulku, jonka myötä Konferenssitulkkien kansainvälisen järjestön kanssa tehtyä sopimusta sovelletaan entistä tiukemmin, tietojärjestelmiä yhdennetään entisestään ja toimielinten välistä yhteistyötä tiivistetään.
The EP is open to the possibility of renegotiating the Agreement. 
Parlamentti on valmis käynnistämään neuvottelut sopimuksen uudistamiseksi.
The EP considers that it should have a body of staff interpreters to guarantee the EPŐs independence and autonomy in this respect. Full multilingualism, which the EP desires, entails 
Euroopan parlamentti katsoo, että sillä on oltava palveluksessaan joukko virkamiestulkkeja, jotta se voisi turvata riippumattomuutensa ja itsenäisyytensä.
C 291/22 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Ad hoc use of freelance interpreters as needs dictate makes it possible to cope with peaks of work while keeping the budget under control. 
C 291/22 FI Euroopan unionin virallinen lehti 23.11.2005 Lisäksi satunnainen ylimääräisiin tulkkeihin turvautuminen antaa mahdollisuuden samalla sekä selviytyä toimintahuipuista että mukauttaa kustannuksia.
A 50/50 ratio seems a reasonable compromise between autonomy and flexibility of the service. 
Suhdeluku 50/50 pysyvien ja ylimääräisten tulkkien käytössä vaikuttaa kohtuulliselta kompromissilta palvelun itsenäisyyden ja joustavuuden välillä.
The duration of meetings is decided by the political and parliamentary bodies; it may exceed the duration laid down by agreement, namely three and a half hours, as mentioned at 72. 
Poliittiset ja parlamentaariset elimet päättävät kokousten keston. Kuten kohdassa 72 todettiin, tulkkausjakson kesto voi ylittää tavanomaiset kolme ja puoli tuntia.
The interpreting service is required to comply with all requests which accord with the rules; to this end it assigns interpreters to meetings in accordance with the rules in force concerning working conditions. 
Tulkkauspalvelun on täytettävä kaikki sääntöjen mukaiset tulk-kauspyynnöt. Tämän vaatimuksen täyttämiseksi se osoittaa kokouksiin tulkkeja noudattaen samalla tulkkien työskentelyolosuhteita ja -ehtoja koskevia voimassa olevia sääntöjä.
It is up to the EPŐs political authority to determine whether it wishes to have its own autonomous interpreting service, albeit involved in extensive interinstitutional cooperation, or whether it prefers to work towards the establishment of a single agency to provide interpreting services to all the institutions. 
On Euroopan parlamentin poliittisen vallankäyttäjän asia määritellä, pitäisikö parlamentilla ensisijaisesti olla oma itsenäinen tulkkauspalvelunsa, joka toimii osana toimielinten välistä laajaa synergiaverkostoa, vai olisiko parempi perustaa yksi yhteinen yksikkö, jonka vastuulla on tulkkauspalvelujen tuottaminen kaikille toimielimille.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/23 REPLIES BY THE COUNCIL The General Secretariat of the Council welcomes the European Court of AuditorsŐ report on interpretation expenditure of the EU institutions, which could serve as a basis for further rationalisation of the use of interpretation facilities in the future. 
23.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 291/23 NEUVOSTON VASTAUKSET Neuvoston pääsihteeristö panee tyytyväisenä merkille EU:n toimielinten tulkkausmenoja koskevan Euroopan tilintarkastustuomioistuimen raportin, jonka pohjalta tulkkausvoimavarojen tulevan käytön järkeistämistä voidaan jatkaa.
Remarks on some individual points of the report 10 and 11. 
Huomautuksia raportin eräistä yksittäisistä kohdista 10.—11.
Table 1 and following analyses in points 10 and 11 do not give a full explanation on the increase of The volume of interpreter days provided to the Council, including the languages of the new Member States, compared to the number of meetings (index 1998 = 100) Table 1 interpreter days in the Council between 1998 and 2002 (+ 9 %). 
Taulukossa 1 sekä sitä seuraavissa 10 ja 11 kohdassa olevissa analyyseissa ei anneta täydellistä selitystä neuvostossa vuosien 1998 ja 2002 välillä tapahtuneeseen tulkkauspäivien lisäykseen (+ 9 %).
The main reason for this increase is the significant growth of the CouncilŐs activities and the number of meetings (+ 39 %) held within the Council during that period (see Table 1). 
Pääsyy tähän lisäykseen on neuvoston toimintojen ja neuvostossa pidettyjen kokousten lukumäärän merkittävä kasvu (+ 39 %) kyseisellä ajanjaksolla (ks. taulukko 1).
1998 1999 Council meetings 100 105,8 Interpreter days provided for the Council 100 96,8 As for the decrease of Đ 13 % in interpretation days in the Council in 2004, it should be noted that the number of meetings went down by Đ 8 % in 2004. 
Taulukko 1 Neuvoston tulkkauspäivien määrä, uusien jäsenvaltioiden kielet mukaan lukien, verrattuna kokousten lukumäärään (indeksi 1998 = 100) 1998 1999 Neuvoston kokoukset 100 105,8 Neuvoston tulkkauspäivät 100 96,8 Vuonna 2004 tapahtuneen tulkkauspäivien 13 prosentin vähennyksen osalta on syytä todeta, että kokousten lukumäärä väheni 8 prosentilla vuonna 2004.
Moreover the following factors must be taken into account: Ń Since 1 May 2004 there have been fewer meetings with interpretation based on SG/HR decision No 56/04. Ń The old Member States (former EU-15) made fewer requests for interpretation in 2004 than before. Ń DG Interpretation could not provide all the requested interpretation for the new languages. 
Lisäksi on otettava huomioon seuraavat tekijät: — korkeana edustajana toimivan pääsihteerin päätöksen N:o 56/04 johdosta 1. toukokuuta 2004 jälkeen on pidetty vähemmän kokouksia, joissa järjestetään tulkkaus, — vanhat jäsenvaltiot (EU-15) pyysivät aiempaa vähemmän tulkkausta vuonna 2004, — tulkkauksen pääosasto ei kyennyt järjestämään kaikkea pyydettyä tulkkausta uusiin kieliin.
It should be added that the CouncilŐs budget also finances 50 % of the Coreper meetingsŐ interpretation expenditure. 
Lisäksi on syytä todeta, että neuvoston talousarviosta rahoitetaan 50 prosenttia Coreperin kokousten tulkkaus-menoista.
2000 112,2 96,3 2001 2002 132,7 139 105,6 109,1 2003 2004 135,8 124,8 103,9 89,9 35. has frequently changed over the years makes every analysis based on this concept highly questionable. 
2000 112,2 96,3 35. selvä, ja sitä on usein muutettu vuosien kuluessa, minkä vuoksi tähän käsitteeseen perustuvat analyysit ovat hyvin kyseenalaisia.
It should be mentioned that even if the Council cancels a meeting for which interpretation has been booked and has to be paid, it does not mean that the interpreters would stay idle. 
On syytä todeta, että vaikka neuvosto peruuttaisi kokouksen, johon on tilattu tulkkaus, josta on maksettava, se ei merkitse sitä, että tulkit olisivat toimettomina.
According to the CouncilŐs experience, DG Interpretation can and has assigned some of these interpreters to other meetings held in the Commission or in other institutions serviced by DG Interpretation. 
Neuvoston kokemuksen mukaan tulkkauksen pääosasto voi osoittaa ja on osoittanut kyseisiä tulkkeja komissiossa tai muissa toimielimissä pidettyihin muihin kokouksiin, joiden tulkkauksesta tulkkauksen pääosasto vastaa.
The General Secretariat of the Council supports the idea of carrying out an independent evaluation on the possible benefits of creating one single interinstitutional office providing interpretation services to all EU institutions. 
Neuvoston pääsihteeristö kannattaa ajatusta, että suoritettaisiin riippumaton arviointi mahdollisista eduista, joita koituisi yhden, kaikille EU:n toimielimille tulkkauspalveluja tarjoavan toimielinten välisen toimiston perustamisesta.
The fact that the definition of the ÔMADŐ is not clear and 
2001 2002 132,7 139 105,6 109,1 2003 2004 135,8 124,8 103,9 89,9 ”Käytettävissä olon” (”MAD”) käsitteen määrittely on epä-
C 291/24 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY I. DG Interpretation ensures multilingual communication, which is at the core of Community decision making. 
C 291/24 FI Euroopan unionin virallinen lehti 23.11.2005 KOMISSION VASTAUKSET TIIVISTELMÄ I. Tulkkauksen pääosasto huolehtii monikielisestä viestinnästä, jolla on keskeinen sija Euroopan unionin päätöksenteossa.
It ensures equal linguistic treatment of all Member States, giving each of them the possibility to use its official language(s) when addressing the institutions. 
Se varmistaa, että kaikkia jäsenvaltioita kohdellaan kielellisesti yhdenvertaisina, antamalla niille mahdollisuus käyttää maan virallista kieltä yhteyksissään EU:n toimielimiin.
It also sustains multilingualism in the Union, which has become a sensitive political matter. 
Se myös tukee EU:n monikielisyyttä, josta on tullut poliittisesti arkaluontoinen kysymys.
Matching real needs, high quality, availability and cost-effectiveness are the guiding principles followed by the Commission for the provision of interpretation. 
Tulkkauspalvelujen tarjonnassa komission pääperiaatteita ovat todellisiin tarpeisiin vastaaminen, korkea laatu, saatavuus ja kustannustehokkuus.
Whilst taking into account the principle of satisfying real needs in a cost-effective manner, the Commission is bound to ensure the availability of interpreters of the highest quality, whose services are required by the political nature of the activities of the European Union. 
Sen lisäksi, että periaatteena on vastata todellisiin tarpeisiin kustannustehokkaasti, komission on varmistettava, että saatavilla on erittäin ammattitaitoisia tulkkeja, joiden palveluja tarvitaan Euroopan unionin toiminnan poliittisen luonteen vuoksi.
DG Interpretation employs staff interpreters to guarantee the availability and continuity of interpretation services with the high quality needed by the institutions. 
Tulkkauksen pääosastossa työskentelee vakinaisia tulkkeja tulkkauspalvelujen saatavuuden ja jatkuvuuden sekä toimielinten edellyttämän korkean laadun takaamiseksi.
When demand for interpretation exceeds what DG Interpretation can offer, freelance interpreters (AIC) of the same quality are hired. 
Jos tulkkaustarpeet ylittävät pääosaston kapasiteetin, palvelukseen otetaan samantasoisia freelance-tulkkeja (AIC, Auxiliaire Interprète de Conférence).
V. As a matter of principle the DG Interpretation of the Commission takes great care in examining the requests for interpretation and makes available to the other services information about the languages not used in any given meeting. 
V. Komission tulkkauksen pääosaston periaatteena on, että tulkkauspyynnöt tutkitaan huolellisesti ja muille yksiköille tiedotetaan kielistä, joita asianomaisissa kokouksissa ei käytetä.
It also coordinates with Commission services to provide only those languages that are needed, in so far as this can be foreseen. 
Se pyrkii myös selvittämään tulkkaustarpeet yhteistyössä muiden yksiköiden kanssa siten, että vain tarvittaville kielille tarjotaan tulkkausta, jos nuo kielet pystytään ennakoimaan.
The average figure of 1 046 euro per interpreter day is a global amount that includes expenses such as training to staff interpreters, support to national training institutions, in-house and external awareness raising and advice on defining policies on the technical aspects of multilingual communication. 
Yhden tulkkauspäivän kustannukset ovat keskimäärin 1 046 euroa. Se on kokonaissumma, joka sisältää muun muassa vakinaisten tulkkien koulutuskustannukset, kansallisille koulutus-laitoksille myönnettävän tuen, talon sisäiset ja ulkoiset tiedotustoimet sekä monikielisen viestinnän teknisiä yksityiskohtia koskevan neuvonnan.
DG Interpretation focuses on drawing the attention of Directorates-General, who repeatedly ask for languages that subsequently are not used, to the waste of resources that this involves. 
Tulkkauksen pääosasto muistuttaa resurssien tuhlauksesta erityisesti sellaisia pääosastoja, jotka toistuvasti pyytävät tulkkausta kielillä, joita asianomaisessa tilaisuudessa ei kuitenkaan käytetä.
INTRODUCTION 6. 
JOHDANTO 6.