natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time, each IAC member acts as a representative of a distinct legal entity and assumes individual responsibility for the management, performance and independent reporting of its parts of an audit project. 
Samalla kukin sisäisen tarkastuksen komitean jäsenistä edustaa jotakin tiettyä oikeushenkilöä ja on yksin vastuussa sitä koskevien tarkastushankkeen osien hallinnoinnista, suorittamisesta ja riippumattomasta raportoinnista.
45 For example, Implementation Practice No 11 on post-employment restrictions: ‘The ECB and the NCAs to the extent possible under national law, are recommended to adopt proportionate cooling-off periods for members of bodies as well as staff at managerial and expert level that intend to work for a credit institution in the supervision of which they were involved or for direct competitors of such credit institution. 
45 Esimerkiksi tehtävien päättymisen jälkeisiä rajoituksia koskevassa täytäntöönpanosuosituksessa nro 11 suositellaan, että EKP ja kansalliset toimivaltaiset viranomaiset hyväksyisivät kansallisen lainsäädännön sallimissa rajoissa oikeasuhtaiset karenssiajat niille elinten jäsenille ja johto-tai asiantuntijatehtävissä työskenteleville työntekijöille, jotka aikovat työskennellä luottolaitoksessa, jonka valvontaan ovat osallistuneet, tai kyseisten luottolaitosten kanssa suoraan kilpailevissa yrityksissä.
For members of bodies and senior staff the cooling-off period should be at least six months if they intend to work for a credit institution for the supervision of which they were responsible.’ 
Elinten jäsenten ja johtohenkilöstön osalta karenssiajan olisi oltava vähintään kuusi kuukautta, jos he aikovat työskennellä luottolaitoksessa, jonka valvonnasta ovat vastanneet.
46 The ESCB comprises the ECB and the national central banks of all 28 EU Member States, whereas the Eurosystem is limited to the ECB and the central banks of Member States in the euro area (whose function is to apply the monetary policy decided by the ECB). 
46 EKPJ koostuu EKP:stä ja kaikkien 28 EU:n jäsenvaltion kansallisista keskuspankeista.
Governance 36 60 The IAC is structured as shown in Figure 6. 
Hallinto ja ohjaus 36 60 Sisäisen tarkastuksen komitean rakennetta kuvataan kaaviossa 6.
Six audit task forces (ATFs) are in charge of planning and performing audit engagements in relation to specific topics. The ATFs are composed of ECB and NCA/NCB staff. 
Kuusi tarkas-tustyöryhmää vastaa eri aiheita koskevien tarkastusten suunnittelusta ja suorittamisesta. Tarkastustyöryhmät koostuvat EKP:n sekä kansallisten toimivaltaisten viranomaisten/keskuspankkien henkilöstöstä.
Every finding by a joint audit team in the course of an IAC audit at local level has to be assessed for its impact on the SSM as a whole. 
Sisäisen tarkastuksen komitean paikallistasolla suorittamista tarkastuksista vastaavien yhteisten tarkastustiimien kaikkia havaintoja on arvioitava koko YVM:ään kohdistuvien vaikutusten kannalta.
This innovative approach was introduced to ensure that cross-cutting issues are audited consistently across the SSM. 
Tämä innovatiivinen lähestymistapa otettiin käyttöön sen varmistamiseksi, että monialaiset kysymykset tarkastetaan yhdenmukaisesti koko YVM:ssä.
For our audit, we focused mainly on the role of the ATF responsible for the SSM and statistics, which is known as ATF SSM-ST. 
Tilintarkastustuomioistuin keskittyi tarkastuksessaan YVM:stä ja tilastoinnista vastaavan tarkastustyöryhmän tehtäviin.
61 We examined the allocation of resources to the IAC, notably from the D-IA, as well as audit planning and risk assessment (including risk coverage). 
61 Tilintarkastustuomioistuin tarkasteli sisäisen tarkastuksen komiteaan etenkin sisäisen tarkastuksen osastosta kohdennettuja resursseja sekä tarkastusten suunnittelua ja riskienarviointia (mukaan lukien riskien kattaminen).
The role of the D-IA in SSM and Eurosystem internal audit work ECB Executive Board ECB Governing Council ECB General Council Advises ECB Audit Committee Audit reports/ work program Endorses audit program NCAs/Central bank D-IA Functional reporting line Secretariat IAC Supervisory Board ESCB Composition IAC Eurosystem Composition SSM Composition Members collectively forum Chief Audit Executive ATFs [Perform audits at Central Bank (NCA and ECB level)] Resources President Executive Board ECB operations Source: ECA. 
Sisäisen tarkastuksen osaston (D-IA) rooli YVM:n ja eurojärjestelmän sisäisessä tarkastuksessa Valvontaelin EKP:n johtokunta EKP:n neuvosto EKP:n yleisneuvosto Neuvoo EKP:n tarkastuskomitea Tarkastuskertomukset / työohjelma IAC Vahvistaa tarkastusohjelman Kansalliset toimivaltaiset viranomaiset / keskuspankki D-IA Toiminnallinen raportointisuhde Tarkastuskomitean sihteeristö EKPJ:n kokoonpano Eurojärjestelmän kokoonpano YVM:n kokoonpano Resursoi Puheenjohtaja Johtokunta EKP-toiminnot Jäsenet muodostavat ylimmän tarkastuselimen Tarkastustyöryhmät Hallinto-ja taloudellinen ra Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin. portointi Setelit IT Rahapolitiikka [Suorittavat tarkastuksia keskuspankissa (kansallisten toimivaltaisten viranomaisten ja EKP:n tasolla)] Maksuja selvitysjärjestelmät YVM & til astot Eurojärjestelmää koskevat aiheet YVM:ää koskevat aiheet Kaavio 6 Päätöksentekoelimet Koordinoi Resursoivat Tarkastukset Hallinnollinen raportointisuhde Resursoi
However, in August 2013 the ECB Governing Council approved only three full-time D-IA staff for 2013, and an additional four for 2014 to cover both SSM and statistics tasks47. 
Elokuussa 2013 EKP:n neuvosto kuitenkin budjetoi sisäisen tarkastuksen osastoon vuodelle 2013 ainoastaan kolme kokoaikaista työntekijää ja lisäksi vuodelle 2014 neljä työntekijää hoitamaan sekä YVM:ään että tilastointiin47 liittyviä tehtäviä.
Requesting units were given no justification for this departure from the initial proposals (see Table 4). 
Pyynnön esittäneille yksiköille ei annettu perusteluja siitä, miksi alkuperäisistä ehdotuksista poikettiin (ks. taulukko 4).
Table 4 Governance 38 63 The Chair of the ATF SSM-ST has previous experience in banking supervision (1995-2000) and is a member of the D-IA management team, which is responsible for audits for the ATF and audits linked to central banking. 
Hallinto ja ohjaus 38 63 YVM:stä ja tilastoinnista vastaavan tarkastustyöryhmän puheenjohtajalla on aiempaa kokemusta pankkivalvonnasta (1995–2000), ja hän kuuluu sisäisen tarkastuksen osaston johtoryhmään, joka vastaa tarkastustyöryhmän tarkastuksista sekä keskuspankkitoimintaan liittyvistä tarkastuksista.
Two individuals, with three and four years’ banking supervision experience respectively, joined the team in March 2015. 
Maaliskuussa 2015 ryhmään liittyi kaksi henkilöä, joista toisella oli kolmen ja toisella neljän vuoden kokemus pankkivalvonnasta.
One other team member who joined in September 2014 has private-sector experience in risk management and Basel II implementation. 
Syyskuussa 2014 ryhmään liittyneellä jäsenellä on kokemusta riskinhallinnasta ja Basel II -sääntelyn täytäntöönpanosta yksityisellä sektorilla.
64 Despite the low staff numbers in the D-IA, the current mix of skills covers a number of important areas plus general audit, but more specific skills and practical experience (e.g. macro prudential supervision, corporate credit back office) will be needed when the team reaches an appropriate size to allow for in-depth audits on methodological and conceptual issues. 
64 Sisäisen tarkastuksen osaston henkilöstön vähäisyydestä huolimatta tämänhetkinen osaamisen kirjo kattaa monia keskeisiä osa-alueita ja yleistä tarkastus-osaamista, mutta ryhmässä tarvitaan enemmän erityisosaamista ja käytännön kokemusta (esim. makrotason vakauden valvonnasta ja yritysluottojen back office -palveluista), kun se kasvaa riittävän suureksi voidakseen tehdä menetelmiä ja käsitteitä koskevia perusteellisia tarkastuksia.
65 As the ATF relies on the collective responsibility of its members, its performance is dependent on cooperation with NCAs and their practical input to the task. 
65 Koska tarkastustyöryhmän työ perustuu sen jäsenten yhteiseen vastuuseen, sen suorituskyky riippuu kansallisten toimivaltaisten viranomaisten kanssa tehtävästä yhteistyöstä ja niiden käytännön panoksesta ryhmän työhön.
In some areas (e.g. on-site supervision, contributions from local NCA staff), the level of dependence may be higher than in others (e.g. governance issues). 
Tietyillä osa-alueilla riippuvuus voi olla suurempaa (esim. paikalla tehtävä valvonta ja kansallisten toimivaltaisten viranomaisten paikallisen henkilöstön panos) kuin toisilla (esim. hallintoja ohjauskysymykset).
It is obvious that the coordination of needs adds to the D-IA’s workload when auditing an SSM topic. 
On selvää, että tarpeiden yhteensovittaminen lisää sisäisen tarkastuksen osaston työkuormaa YVM:ään liittyviä aiheita koskevissa tarkastuksissa.
Planning is based on a comprehensive audit universe but does not always take account of best practice Audit planning is grounded in a comprehensive plan... 
Suunnittelu perustuu kattavaan tarkastusympäristöön, mutta siinä ei aina oteta huomioon parhaita käytäntöjä Tarkastusten suunnittelu perustuu kattavaan suunnitelmaan...
66 The initial allocation of resources to internal audit was both meagre and delayed. As a result, there was at first little planning activity. 
66 Sisäiseen tarkastukseen aluksi kohdennetut resurssit olivat niukat ja viivästyivät. Tämän vuoksi suunnittelu oli aluksi vähäistä.
67 A very detailed ‘universe’48 of audit topics was finalised in May 2015. 
67 Tarkastusaiheista laadittiin yksityiskohtainen ”tarkastusympäristö”48 toukokuussa 2015.
This consists of five audit clusters, which are sub-divided into 14 audit objects and 31 areas and processes and, lastly, more than 150 further sub-components. 
Se koostuu viidestä tarkastuskategoriasta, jotka on jaettu 14 tarkastuskoh-teeseen sekä 31 alueeseen ja prosessiin ja vielä yli 150 osa-alueeseen.
48 Our positive assessment of the audit universe was shared by all the NCAs which replied to our questionnaire. 
48 Kaikki tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimukseen vastanneet kansalliset toimivaltaiset viranomaiset yhtyivät tilintarkastustuomioistuimen myönteiseen arvioon tarkastusympäristöstä.
Three out of 11 NCAs, however, raised concerns regarding the precise scope of underlying audit objects and their coverage within a reasonable timeframe. 
Yhdestätoista viranomaisesta kolme kuitenkin ilmaisi huolensa tarkastuskohteiden tarkasta sisällöstä ja niiden kattamisesta kohtuullisessa ajassa.
Governance 39 ...but planning does not include a reserve for ad-hoc requests or take account of outsourcing/co-sourcing 68 Overall audit planning is hampered by the fact that, contrary to best practice49, there is no contingency for ad-hoc audits or the extension of current audits (owing to a policy of 100 % resource use). 
50 BaFin, Minimum requirements for risk management, AT 9, kohta 6; BT 2.1, kohta 3. ... mutta suunnittelussa ei ole varattu resursseja tapauskohtaisesti esitettäviin pyyntöihin eikä oteta huomioon ulkoistamisen tai sisäisten ja ulkoisten resurssien yhdistämisen mahdollisuutta 68 Tarkastusten yleistä suunnittelua haittaa se, että tapauskohtaisesti tehtäviä tarkastuksia tai käynnissä olevien tarkastusten laajentamista varten ei vastoin parhaita käytäntöjä49 ole olemassa vararesursseja (koska resursseista on koko ajan käytössä 100 prosenttia).
69 That the D-IA has no systematic procedure regarding outsourced/co-sourced operations is also contrary to best practice50. 
69 Parhaiden käytäntöjen50 vastaista on myös se, että sisäisen tarkastuksen osastolla ei ole järjestelmällistä menettelyä ulkoistettujen toimien tai sisäisten ja ulkoisten resurssien avulla toteutettujen toimien suhteen.
For instance, there is no contractual requirement for the internal audit function of service-providers to report to the ECB on the activities outsourced to/co-sourced with them. 
Käytössä ei esimerkiksi ole sopimusvaatimusta, jonka mukaan palveluntarjoajien sisäisen tarkastuksen yksiköiden on raportoitava EKP:lle kyseisille yrityksille ulkoistetuista toimista tai niiden kanssa yhdessä toteutetuista toimista.
Nor do all relevant contracts include a clause giving the ECB internal audit function itself the right to audit outsourced/co-sourced activities. 
Kaikissa asianomaisissa sopimuksissa ei myöskään ole lauseketta, jossa annetaan EKP:n omalle sisäisen tarkastuksen yksikölle oikeus tarkastaa ulkoistettuja tai yhdessä ulkoisten toimijoiden kanssa toteutettuja toimia.
While the risk assessment methodology is generally appropriate, it lacks safeguards to ensure that high and medium-risk areas are addressed in full and at the right time Comprehensive audit object templates have been developed and are used within a risk model which, despite some weaknesses, is conceptually appropriate 70 Risk assessment is used to support decision-making about the prioritisation of audit topics during the forthcoming period. 
Riskienarviointimenetelmät ovat yleisesti ottaen asianmukaiset, mutta niistä puuttuvat suojatoimet sen varmistamiseksi, että suuren ja keskisuuren riskin alueet käsitellään kattavasti ja oikeaan aikaan Puutteistaan huolimatta riskimalli on käsitteellisesti asianmukainen ja sen puitteissa on laadittu ja otettu käyttöön kattavat tarkastuksen kohteita koskevat mallit 70 Riskienarviointia käytetään tulevan kauden tarkastusaiheiden priorisointia koskevan päätöksenteon tukena.
The assessment is based on the key information in ‘audit object templates’, which provide details of the main themes of the audit universe, as well as a full description of each activity, the related processes and the most relevant key controls. 
Arviointi perustuu ns. tarkastuskohteiden malleissa mainittuihin keskeisiin tietoihin. Tarkastuskohteiden mallit sisältävät tarkat tiedot tarkastusympäristön pääteemoista sekä tarkan kuvauksen kustakin toiminnasta, siihen liittyvistä prosesseista ja keskeisimmistä kontrolleista.
As used in the risk assessment, the templates are a very good starting point for planning. 
Riskienarvioinnissa käytetyllä tavalla hyödynnettyinä mallit ovat hyvä lähtökohta suunnittelulle.
Governance 40 71 We examined the templates for three audit areas and found them to be appropriate and well applied. 
Hallinto ja ohjaus 40 71 Tilintarkastustuomioistuin tarkasteli kolmea tarkastusaluetta koskevia malleja ja totesi, että ne ovat asianmukaisia ja niitä sovelletaan hyvin.
72 Notwithstanding these weaknesses, the risk model is a very suitable planning tool. 
72 Näistä heikkouksista huolimatta riskimalli on hyvin toimiva suunnittelutyökalu.
All of the NCAs that responded to our questionnaire considered the risk assessment process to be ‘appropriate’ and ‘transparent’. 
Kaikki tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimukseen vastanneet kansalliset toimivaltaiset viranomaiset katsoivat riskienarviointimenettelyn olevan asianmukainen ja avoin.
There are no minimum engagement levels to ensure high and medium-risk areas and key sub-components are fully covered, and SSM audits compete for resources with non-SSM audits... 
Sen varmistamiseksi, että suuren ja keskisuuren riskin alueet ja keskeiset osa-alueet katetaan kokonaan, ei ole määritetty tarkastusten vähimmäistiheyttä, ja YVM-tarkastukset kilpailevat resursseista muiden tarkastusten kanssa...
73 The IAC does not seek to cover all risks within a given planning period (such as a five-year cycle) but relies on mid-term planning objectives only. 
73 Sisäisen tarkastuksen komitea ei pyri kattamaan tietyn suunnittelujakson (esim. viiden vuoden) aikana kaikkia riskejä vaan tukeutuu ainoastaan keskipitkän aikavälin suunnittelutavoitteisiin.
It maintains a key performance indicator on the coverage of high-risk areas, aiming to audit at least 30 % of high-risk areas each year and to cover at least 90 % over each three-year period. 
Sillä on keskeinen tulosindikaattori, joka koskee suuren riskin alueiden tarkastuskattavuutta: tarkoituksena on tarkastaa vähintään 30 prosenttia suuren riskin alueista joka vuosi ja 90 prosenttia kolmen vuoden jakson aikana.
Within an annual audit programme, the risk assessment for high and medium-risk areas is adjusted every quarter so that planning can be overhauled regularly as new risks arise. 
Vuotuisen tarkastusohjelman aikana suuren ja keskisuuren riskin alojen riskienarviointia mukautetaan joka neljänneksellä. Näin suunnitelmaa voidaan säännöllisesti tarkistaa, jos ilmenee uusia riskejä.
Although the mid-term schedule for 2015-2018 covers all high-risk areas, it is not clear whether or when all sub-components of these areas will be addressed, and the formula used for audit planning does not systematically cover elements not previously examined. 
Vaikka keskipitkän aikavälin ohjelma vuosille 2015–2018 kattaa kaikki suuren riskin alueet, ei ole selvää, käsitelläänkö kaikkia niiden osa-alueita ja jos käsitellään niin milloin. Tarkastusten suunnittelussa käytetty kaava ei myöskään kata järjestelmällisesti osia, joita ei ole aiemmin tarkastettu.
Areas ranked as medium-risk, such as internal models, macro-prudential supervision and less significant institutions, are not scheduled for audit at all until 2019, and it is not clear to what extent they will be covered. 
Keskisuuren riskin alueet, kuten sisäiset mallit, makrotason vakauden valvonta ja vähemmän merkittävät laitokset, on aikataulun mukaan määrä tarkastaa vasta vuonna 2019, ja on epäselvää, kuinka kattavasti ne on tarkoitus tuolloin tarkastaa.
74 Where resources are limited, the approach described in paragraph 73 may result in high or medium-risk areas being unaudited because minimum engagement levels (a certain risk score leading to a ‘must audit’ rating) have not been defined51. 
74 Resurssien ollessa rajalliset kohdassa 73 kuvattu lähestymistapa voi johtaa siihen, ettei suuren ja keskisuuren riskin alueita tarkasteta lainkaan, koska tarkastuksille ei ole määritetty vähimmäistasoa (tietty riskipisteytyksen tulos johtaa luokitukseen ”pakko tarkastaa”)51.
51 In this regard, the ‘Minimum requirements for risk management’ issued by the German NCA require an annual audit in the case of ‘particular’ risks and a three-year audit cycle for all other processes and activities (BaFin minimum requirements for risk management, BT 2.3). 
51 Saksan kansallisen toimivaltaisen viranomaisen määrittämissä riskienhallinnan vähimmäisvaatimuksissa edellytetään, että erityiset riskit tarkastetaan kerran vuodessa ja kaikki muut prosessit ja toimet kolmen vuoden välein (BaFin, Minimum requirements for risk management, BT 2.3).
Governance 41 75 The shared-service nature of internal audit and the shortage of resources have led to a situation in which central banking and SSM audit objects ‘compete’ for resources (see Table 5). 
Hallinto ja ohjaus 41 75 Koska sisäinen tarkastus on yhteinen palveluyksikkö ja sen resurssit ovat liian pienet, keskuspankkitoiminnan ja YVM:n tarkastuskohteet kilpailevat resursseista (ks. taulukko 5).
In 2015, only 15 % of the time actually booked was spent on SSM tasks. 
Vuonna 2015 kirjatusta ajasta vain 15 prosenttia käytettiin YVM:ää koskeviin tehtäviin.
Out of 30 posts in the D-IA, only seven (including investigations and IT) are designated for SSM and statistics tasks. 
Sisäisen tarkastuksen osaston 30 työpaikasta ainoastaan seitsemän (mukaan lukien tutkimukset ja tietotekniikka) on kohdennettu YVM:ää ja tilastointia koskeviin tehtäviin.
Audits planned for the SSM versus other audit tasks in cooperation with NCAs Audit field High residual-risk areas as of September 2015 Audits performed or started 2015 Audits proposed 2016 Audits proposed 2017/18 SSM/statistics1 6 1 2 3 Eurosystem/ ESCB2 9 11 9 14 Governance, risk, accounting and IT 3 0 2 6 Total non-SSM 12 11 11 20 1 No clear separation is made between central banking and supervisory statistics. 
YVM:n suhteen suunnitellut tarkastukset verrattuina muihin yhdessä kansallisten toimivaltaisten viranomaisten kanssa suoritettaviin tarkastustehtäviin Tarkastusalue Suuren jäännösriskin alueet syyskuussa 2015 Vuonna 2015 suoritetut tai aloitetut tarkastukset Vuodelle 2016 ehdotetut tarkastukset Vuosille 2017– 2018 ehdotetut tarkastukset YVM/tilastot1 6 1 2 3 Eurojärjestelmä/EKPJ2 9 11 9 14 Hallinto ja ohjaus, riskit, kirjanpito ja tietotekniikka 3 0 2 6 Muut kuin YVM-tarkastukset yhteensä 12 11 11 20 1 Keskuspankkitoimintaa ja valvontaa koskevia tilastoja ei ole selvästi erotettu toisistaan.
2 Includes in particular monetary policy and implementation, statistics, payment and settlement systems, banknotes, accounting in the Eurosystem’s consolidated balance sheet and financial reporting. 
2 Sisältää erityisesti rahapolitiikan ja sen täytäntöönpanon, tilastoinnin, maksuja selvi-tysjärjestelmät, setelit, eurojärjestelmän konsolidoitua tasetta koskevan kirjanpidon ja tilinpäätösraportoinnin.
Source: ECA, derived from ECB data. ... and in practice the highest-risk areas were not immediately prioritised for audit 76 A calibration exercise to achieve consistency between the audit objects proposed by different ATFs can lead to adjusted risk ratings. 
Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin EKP:n toimittamien tietojen perusteella. ... ja käytännössä suurimman riskin alueita ei asetettu heti etusijalle tarkastuksissa 76 Toimet eri tarkastustyöryhmien ehdottamien tarkastuskohteiden yhdenmukaistamiseksi voivat johtaa riskiluokitusten muuttumiseen.
Moreover, when proposing audits to the IAC, the quality management taskforce may select audit objects that have not been given the highest risk rating, and in any case the IAC is not bound to abide by the taskforce’s proposals. 
Ehdottaessaan tarkastuksia sisäisen tarkastuksen komitealle laadunhallintatyöryhmä voi myös valita tarkastuskohteita, joita ei ole luokiteltu suurimpaan riskiluokkaan, mutta sisäisen tarkastuksen komitean ei ole pakko noudattaa työryhmän ehdotuksia.
Governance 42 77 Despite obtaining the highest and second-highest residual-risk scores of all ATF-SSM audit objects, the topics ‘Ongoing supervision of systemic important banks – SREP’ and ‘Banking crisis management’ were not audited in the first year but have been included in the audit plan for 2017/2018. 
Hallinto ja ohjaus 42 77 Aiheet ”Järjestelmän kannalta merkittävien laitosten jatkuva valvonta – SREP” ja ”Pankkikriisinhallinta” saivat kaikista YVM:ää koskevan tarkastustyöryhmän tarkastuskohteista korkeimmat ja toiseksi korkeimmat jäännösriskiä koskevat pisteet.
The SSM audit objects selected for 2015 and 2016 were ‘Ongoing supervision – planning and monitoring’ (6th) and ‘Supervisory statistics and information management’ (equal second) respectively. 
YVM:n tarkastuskohteiksi valittiin vuonna 2015 ”Jatkuva valvonta – suunnittelu ja seuranta” (kuudes sija) ja vuonna 2016 ”Valvontatilastot ja tiedonhallinta” (jaettu toinen sija).
Auditing the planning aspects of ongoing supervision without an in-depth examination of the SREP, which is the key ongoing supervisory process, does not equate to comprehensive coverage of the subject matter. 
Jatkuvan valvonnan aihealueen käsittelyä ei voida pitää kattavana, kun sen suunnittelunäkökohtien tarkastuksessa ei tarkasteltu perusteellisesti myös valvojan arviointiprosessia (SREP), joka on keskeinen jatkuvan valvonnan prosessi.
Accountability 43 arrangements 78 A strong accountability framework is crucial to the quality of banking supervision as it relates to principles of good governance such as transparency and effec-tiveness52. Accountability requires the supervisory authority to provide relevant, timely and accurate information to a range of stakeholders in order to create and foster a broad understanding of its activities and performance and receives necessary feedback. 
Tilivelvollisuuteen liittyvät 43 järjestelyt 78 Vankka tilivelvollisuusjärjestelmä on olennainen osa pankkivalvonnan laatua, sillä se liittyy hyvän hallinnon periaatteisiin, kuten avoimuuteen ja vaikuttavuuteen.52 Tilivelvollisuus edellyttää, että valvontaviranomainen toimittaa relevanttia, ajankohtaista ja paikkansa pitävää tietoa eri sidosryhmille, jotta sen toiminta ja toiminnan tulokset tunnettaisiin laajemmin ja se saisi tarvitsemaansa palautetta.