natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The distribution key for these joint ESC and COR assets will be fixed before the end of the financial year 2001. 7.33. 
TSK:n ja AK:n yhteisen omaisuuden jakoperusteet vahvistetaan ennen varainhoitovuoden 2001 päättymistä.
THE COMMITTEE OF THE REGIONS’ REPLIES The value of the Montoyer building will be included in the 2001 review, as will the value of the Belliard building once the environmental and building permits necessary for carrying out the work have been granted. 
7.33 TALOUS-JA ALUEIDEN KOMITEAN VASTAUKSET Montoyer-rakennuksen arvo kirjataan vuoden 2001 taseeseen, samoin kuin Belliard-rakennuksen arvo, kun töiden suorittamiseen tarvittavat rakennus-ja ympäristöluvat on saatu.
The correction concerning the advance of EUR 26 million, made by the Commission while the COR’s accounts were being consolidated (i.e. after they had been closed), will be entered in the COR’s accounts. 
26 miljoonan euron ennakkoa koskeva korjaus, jonka komissio teki taseen konsolidoimisen yhteydessä eli AK:n tilinpäätöksen valmistuttua, merkitään AK:n kirjanpitoon.
The distribution key for these joint COR and ESC assets will be fixed before the end of the financial year 2001. 7.34. 
AK:n ja TSK:n yhteisen omaisuuden jakoperusteet vahvistetaan ennen varainhoitovuoden 2001 päättymistä.
THE COMMISSION’S REPLIES In order to comply with the Court of Auditors’ recommendations relating to the 1999 Statement of Assurance, the Commission changed the way in which it deals with stolen computer equipment for the 2000 Statement of Assurance. 
7.34 KOMISSION VASTAUKSET Tilintarkastustuomioistuimen vuoden 1999 tarkastuslausuman suositusten mukaisesti komissio on muuttanut varastettujen atk-laitteistojen kirjanpitokäsittelyä vuoden 2000 lausumaa varten.
In future, the Commission will comply with the Court of Auditors’recommendationsandtherequirementsoftheInven-tory Regulation and at least once a year it will present a file listing equipment stolen during that period which is to be removed from the inventory. 
Jatkossa komissio noudattaa tilintarkastustuomioistuimen suosituksia ja omaisuusluettelosta annettua asetusta ja poistaa varastetut laitteistot omaisuusluettelosta vähintään kerran vuodessa.
The Commission has removed computer equipment that has disappeared over the past five years, with a net accounting value of 80 000 euro, from its assets. 
7.34 Komissio on poistanut omaisuuskirjanpidostaan viiden viime vuoden aikana varastettuja atk-laitteistoja, joiden nettokirjanpitoarvo on 80 000 euroa.
This does not call for observations concerning the reliability of the balance sheet, but does raise concerns about the fact that such thefts even take place, some of which involved new equipment stolen immediately upon delivery, as the value of such equipment purchased over the five-year period was over one million euro. 
Tämä ei edellytä taseen luotettavuuteen liittyviä huomautuksia, mutta herättää kysymyksiä varkauksista sinänsä, sillä osa niistä on kohdistunut heti toimituksen yhteydessä uusiin laitteisiin, joiden hankinta-arvo on viiden viime vuoden aikana ollut yli miljoona euroa.
330 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.35. and the classification of expenditure, which the Court noted in its Annual Report concerning the financial year 1998 (4), result in a lack of transparency as regards the nature of the institutions’ expenditure on buildings. 
330 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET osoituksena siitä, että komission on ryhdyttävä tarvittaviin toimenpiteisiin tämäntyyppisen omaisuuden turvaamiseksi. 7.35 Budjettinimikkeistö ja kirjaamiseen liittyvät ongelmat, jotka tilintarkastustuomioistuin toi esiin varainhoitovuotta 1998 koskevassa vuosikertomuksessaan (4), johtavat avoimuuden puutteeseen toimielinten kiinteistömenojen kohdalla.
The budgetary nomenclature should be amended to follow the example of the Court of Justice’s accounts (5), which distinguish between rent, costs of acquisition and other types of expenditure, such as lease payments where there is an option to purchase. 
Budjettinimikkeistöä olisi muutettava — tuomioistuimen mallin mukaisesti (5) — siten, että tilien avulla kyetään erottamaan vuokrat, hankintakustannukset sekä muut menot, kuten pitkäaikaisista vuokrasopimuksista maksettavat korvaukset, jotka liittyvät tulevaisuudessa mahdollisesti tapahtuvaan ostoon.
The Commission Protocol and security service (DG ADMIN) is responsible for protection against and prevention of theft. 
Varkauksien torjunta kuuluu hallinnollisesti protokolla-ja turvallisuuspalvelulle (henkilöstön ja hallinnon PO).
The budgetary authority subsequently decided to delete all the sub-items from the budget, so that it only preserved the distinction between ‘Rent and annual lease payments’ and ‘Acquisition of immovable property’. 
Sittemmin budjettivallan käyttäjä päätti poistaa kaikki alamomentit talousarviosta, jossa säilytettiin ainoastaan erottelu alamomentin Vuokrat ja pitkäaikaisesta vuokrasopimuksesta aiheutuvat maksut ja alamomentin Kiinteän omaisuuden hankinta välillä.
However, the sub-items were retained in Parliament’s accounts, so that information is available per type of expenditure. 
Alamomentit säilytettiin kuitenkin toimielimen tileissä ja niistä saadaan tietoja menola-jeittain.
THE COUNCIL’S REPLIES The Council will consider the question of budgetary nomenclature when preparing the 2003 PDB. 
7.35 NEUVOSTON VASTAUS Budjettinimikkeistöön liittyviä kysymyksiä neuvosto tarkastelee vuoden 2003 ATAE:n valmistelun yhteydessä.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission will look into the possibility of complying with the Court’s recommendation and will, where necessary, change the budgetary nomenclature from the financial year 2003 onwards in order to create a distinction between expenditure linked with: — rent — acquisitions — long-term lease/purchase payments. 
7.35 KOMISSION VASTAUKSET Komissio tutkii tilintarkastustuomioistuimen suositusta ja on valmis muuttamaan budjettinimikkeistöä varainhoitovuodesta 2003 alkaen niin, että seuraavat kiinteistömenot eritel-lään: — vuokrat — hankinnat — pitkäaikaisista vuokrasopimuksista maksettavat korvaukset.
The problems with the budgetary nomenclature (4) OJ C 349, 3.12.1999, paragraph 6.5. 
(4) EYVL C 349, 3.12.1999, kohta 6.5.
(5) The Court of Justice’s budget distinguishes between rent (heading 2000) and lease/purchase payments (heading 2001). 15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 331 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.36. 
(5) Tuomioistuimen talousarviossa on erotettu toisistaan vuokrat (kohta 2 0 0 0) ja vuokra/ostosopimukseen perustuvat maksut (kohta 2 0 0 1).
Therearedifferencesinthewaytheinstitutions calculate the basic minimum pension. These arise from differences of interpretation of the fourth paragraph of Article 77 of the Staff Regulations, which provides that ‘the amount of the retirement pension must not be less than 4 % of the minimum subsistence figure per year of service’. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 331 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 7.36 Toimielinten välillä on peruseläkkeen vähimmäismäärän laskentaan liittyviä tulkintaeroja, jotka koskevat henkilöstösääntöjen 77 artiklan 4 kohtaa; sen mukaan ”vanhuuseläkkeen vähimmäismäärä on neljä prosenttia vähimmäistoimeentulosta palvelusvuotta kohti”.
The Court of Justice and, to a lesser degree, the Council apply a broader interpretation than the other institutions, since, in addition to the number of years of service,theytakeaccountofanyannualcontributions acquired following transfers of pension rights acquired outside the department. 
Tuomioistuin — ja vähäisemmässä määrin myös neuvosto — tulkitsee artiklaa muita toimielimiä laajemmin ottaen huomioon palvelusvuosina myös mahdolliset muut pal-velusvuosiin liittyvät hyvitykset, jotka perustuvat yhteisön ulkopuolella palveltuja työvuosia koskevien eläkeoikeuksien siirtoon.
Harmonisation is needed to put an end to this unequal treatment of officials working in the various institutions. 
Menettely on yhdenmukaistettava eri toimielimissä työskentelevän henkilöstön eriarvoisen kohtelun lopettamiseksi.
7.36. THE EUROPEAN PARLIAMENT’S REPLIES Parliament will approach the other institutions with a view to harmonisation. 
7.36 EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUKSET Parlamentti ryhtyy toimiin muiden toimielinten kanssa alan yhdenmukaistamiseksi.
THE COUNCIL’S REPLIES Finally, regarding the differences of interpretation in calculating the minimum basic pension, the Council cannot but agree with the need for harmonisation in this area; its departments are ready to participate in any interinstitutional discussion that may be organised for that purpose. 
7.36 NEUVOSTON VASTAUSKSET Vähimmäisperuseläkkeen laskentatavan tulkintaerojen osalta neuvosto voi vain olla samaa mieltä siitä, että asiassa tarvitaan yhdenmukaistamista, ja sen yksiköt ovat valmiita osallistumaan tätä varten mahdollisesti järjestettäviin toimielinten välisiin keskusteluihin.
THE COMMISSION’S REPLIES Differences in applying some provisions can occur. 
7.36 KOMISSION VASTAUKSET Joidenkin määräysten soveltamisessa voi toisinaan olla eroja.
In order to limit the negative effects of this, interinstitutional meetings of the departments involved are organised regularly. 
Asianomaiset yksiköt pitävät säännöllisesti toimielinten yhteisiä kokouksia erojen esiintymisen ja kielteisten vaikutusten rajoittamiseksi.
The Commission undertakes to relaunch the interinstitutional debate on the matter of the particular interpretation of the fourth paragraph of Article 77 by the Council and the Court of Justice. 
Komissio sitoutuu käynnistämään toimielinten keskustelut neuvoston ja yhteisöjen tuomioistuimen tavasta tulkita 77 artiklan 4 kohtaa.
THE COURT OF JUSTICE’S REPLIES The observations of the Court of Auditors relating to the interpretation given by the administration of the Court of Justice to the fourth paragraph of Article 77 of the Staff Regulations are correct. 
7.36 TUOMIOISTUIMEN VASTAUKSET Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset, jotka koskevat yhteisöjen tuomioistuimen hallinnon tulkintaa henkilöstösääntöjen 77 artiklan 4 kohdasta, pitävät paikkansa.
332 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS Follow-up to previous observations Follow-up to Special Report No 8/98 concerning the Commission departments specifically involved in the fight against fraud Introduction 7.37. The Court examined the operation of the Commission departments specifically involved in the fight against fraud in 1997 and published its findings, together with the response of the Commission, in its Special Report No 8/98 (6). 
332 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Aiempien huomautusten seuranta Petostentorjuntaan erikoistuneita komission yksiköitä koskevan erityiskertomuksen nro 8/98 seuranta Johdanto 7.37 Tilintarkastustuomioistuin tutki petostentorjuntaan erikoistuneiden komission yksiköiden toimintaa vuonna 1997 ja julkaisi tarkastushavaintonsa erityiskertomuksessa nro 8/98 (6), johon on liitetty komission vastaukset.
This Report contributed to the debate on the future of the anti-fraud unit (UCLAF), which led to Commission Decision 1999/352/EC, ECSC, Euratom (7) of 28 April 1999, replacing UCLAF with the European Anti-fraud Office (the Office). 
Kertomuksen avulla osallistuttiin keskusteluun petostentorjunnan yksikön (UCLAF) tulevaisuu-desta; keskustelu johti komission päätökseen 1999/352/EY, EHTY, Euratom (7), joka tehtiin 28. huhtikuuta 1999.
In early 2001 the Court visited the Office to assess the progress made on the issues identified in the 1998 Report. transfer would be tantamount to depriving an official of part of the benefit of the contributions which he paid into the national pension scheme before entering the service of the Communities and which have been transferred to the Community scheme in order to be taken into account in the calculation of his Community pension. 
Tilintarkastustuomioistuin teki virastoon tarkastuskäynnin vuoden 2001 alussa; tarkoituksena oli arvioida vuoden 1998 erityiskertomuksessa havaittujen tekijöiden kohdalla tapahtunutta kehitystä. epäedullisemmalla tavalla, virkamieheltä evätään osa hänen kansallisen eläkejärjestelmän mukaisesti ennen yhteisöjen palvelukseen tuloaan maksamiinsa maksuihin perustuvista eduista, vaikka nämä maksut on siirretty yhteisön järjestelmään, jotta ne voidaan ottaa huomioon laskettaessa yhteisön eläkettä.
With the exception of the 10 years’ service required for entitlement to a pension, the Staff Regulations do not, moreover, draw any distinction between the years of service which are accomplished in the service of the Community and those credited following a transfer. 
Henkilöstösäännöissä edellytetään kymmenen palvelusvuoden täyttymistä, jotta oikeus eläkkeeseen syntyisi, mutta muuten siinä ei erotella palvelusvuosia yhteisön palveluksessa ja siirtoon liittyvään hyvitykseen perustuvia palve-lusvuosia.
In 1995 this matter was the subject of interinstitutional discussions in which it became apparent that the Court of Justice’s interpretation was followed by the Council also, but not by the other institutions. 
Toimielinten välillä keskusteltiin asiasta vuonna 1995, ja tällöin ilmeni, että neuvosto oli muista toimielimistä poiketen samalla kannalla kuin yhteisöjen tuomioistuin.
Given the limited number of cases (at the Court, for example, there have been three), the institutions merely noted the differences of interpretation. 
Koska tapauksia on ollut vähän (esimerkiksi yhteisöjen tuomioistuimessa kolme), toimielimet tyytyivät toteamaan tulkinnan eroavaisuudet.
The administration of the Court of Justice is of course willing to take part in further consultation with the other institutions for the purpose of making a fresh attempt to reach a common position. 
Yhteisöjen tuomioistuimen hallinto on tietysti valmis osallistumaan uudestaan toimielinten väliseen yhteistyöhön, jotta asiassa päästäisiin yhteisymmärrykseen.
(6) OJ C 230, 22.7.1998. 
(6) EYVL C 230, 22.7.1998.
(7) OJ L 136, 31.5.1999, p. 
(7) EYVL L 136, 31.5.1999, s.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 333 THE COURT’S OBSERVATIONS Principal conclusions of Special Report No 8/98 7.38. The principal conclusions of Special Report No 8/98 were that (a) theadministrativeframeworkinwhichUCLAFoper-ated and its own organisational structure were not always appropriate; (b) UCLAF was not appropriately staffed; (c) databases were not always operational or effective, management information was insufficient, and some published information on the fight against fraud was unreliable; (d) proceduresfordealingwithcasesofcorruptionand of internal fraud were ill-defined and incomplete. 
20. 15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 333 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Erityiskertomuksen nro 8/98 keskeiset päätelmät 7.38 Erityiskertomuksen nro 8/98 keskeiset päätelmät olivat seuraavat: a) UCLAFin toimintaan liittyvät hallinnolliset puitteet ja sen oma organisaatiorakenne eivät olleet aina asianmukaisia b) UCLAFissa ei ollut riittävästi henkilöstöä c) tietokannat eivät olleet aina toiminnallisia tai tehokkaita, hallinnointiin liittyvät tiedot olivat riittämättömiä ja jotkin petostentorjunnasta julkaistut tiedot olivat epäluotettavia d) korruption ja sisäisten petosten käsittelyyn sovellettavat menettelyt olivat epäselviä ja epätäydellisiä.
Progress since 1998 Establishment of the Office 7.39. In early 1999 the Commission brought forward proposals for the replacement of UCLAF by an independent Anti-fraud Office. 
Edistyminen vuoden 1998 jälkeen Viraston perustaminen 7.39 Komissio esitti vuoden 1999 alussa ehdotuksia UCLAFin korvaamisesta riippumattomalla petostentor-juntavirastolla.
This established the new Anti-fraud Office (the Office) as a part of the Commission. The Commission transferred all existing staff of UCLAF to the Office on its approval in April 1999. 
Päätöksellä perustettiin uusi, komissioon kuuluva petostentorjuntavirasto. Komissio siirsi UCLAFin koko silloisen henkilöstön viraston palvelukseen huhtikuussa 1999 tapahtuneen päätöksen hyväksymisen jälkeen.
A Director for the Office (with the status of Director-General) took up his post on 1 March 2000, at the conclusion of a procedure involving the Council and Parliament. 
Viraston johtaja (jolla on pääjohtajan asema) aloitti toimessaan 1. maaliskuuta 2000, kun neuvoston ja parlamentin kuulemista edellyttävä menettely oli saatu päätökseen.
The new arrangements for the European Anti-fraud Office provide a more appropriate administrative framework 7.40. The Office forms part of the Commission and canuseTreatypowersgrantedtotheCommission.It relies on Commission services for a significant element of logistical support (for example, the provision of office space). 
Uudet Euroopan petostentorjuntavirastoa koskevat järjestelyt: aiempaa asianmukaisemmat hallinnolliset puitteet 7.40 Virasto toimii osana komissiota, ja se voi käyttää perustamissopimuksessa komissiolle myönnettyä toimivaltaa. Logistiikkatuen (esimerkiksi toimitilat) osalta se on suurelta osin riippuvainen komission yksiköistä.
(9) OJ L 136, 31.5.1999, p. 
(9) EYVL L 136, 31.5.1999, s.
334 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory Committee, and the grant of appointing officer power to the Director all serve to strengthen the investigative independence of the Office. 
334 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET kuitenkin johtajan nimittämiseen liittyvät menettelyt, valvontakomitean olemassaolo ja johtajalle myönnetyt nimittävän viranomaisen valtuudet.
Staffing has increased, but more slowly than expected 7.41. The Director of the Office has the power to appoint staff and to move staff within the Office. 
Henkilöstömäärän odotettua hitaampi kasvu 7.41 Johtajalla on valtuudet ottaa viraston palvelukseen henkilöstöä ja siirtää henkilöstöä toisiin tehtäviin viraston sisällä.
He has little scope to remove staff. 
Hänellä on vain vähäiset mahdollisuudet siirtää henkilöstöä toisiin tehtäviin viraston ulkopuolelle.
The difficulties in staffing the Office take three main forms: (a) the Commission transferred staff en bloc from the former UCLAF to the Office before the Director was appointed; (b) additional recruitment has been slow; 7.41. THE COMMISSION’S REPLIES The Director of the Office is bound by the Staff Regulations and therefore in principle also by the rules providing for the removal of staff. 
Viraston henkilöstöresursseihin liittyy lähinnä kolmentyyppisiä vaikeuksia: a) komissio siirsi virastoon kerralla koko entisen UCLAFin henkilöstön ennen johtajan nimittämistä b) lisähenkilöstöä on otettu palvelukseen hitaasti 7.41 KOMISSION VASTAUKSET Henkilöstösäännöt ja näin ollen myös henkilöstön siirtämistä koskevat säännökset sitovat viraston johtajaa.
OLAF has more temporary staff than other DGs; this makes the management of staff more flexible. (a) It should be noted that the reason for transferring UCLAF staff ‘en bloc’ to the newly created Office was in order to ensure continuity. 
OLAFilla on enemmän väliaikaista henkilöstöä kuin pääosastoilla, joten sen henkilöstöhallinto on joustavampaa. a) UCLAFin henkilöstö siirrettiin kokonaisuudessaan uuteen virastoon jatkuvuuden turvaamiseksi.
There was no realistic alternative at the time of the creation of OLAF, since any other solution would have meant a complete disruption of the Office’s activities for a considerable period of time. (b) Shortly after its establishment in mid-1999, the Office had a total of 149 posts in its establishment plan. 
Ei ollut mitään muuta toteuttamiskelpoista vaihtoehtoa, sillä kaikki muut ratkaisut olisivat merkinneet toiminnan keskeytymistä huomattavan pitkäksi aikaa. b) Viraston henkilöstötaulukko käsitti kesällä 1999, pian perustamisen jälkeen, 149 tointa.
According to the Court’s report, 126 were occupied on 15 September 1999. 
Tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen mukaan niistä 126 oli täytetty syyskuun puolessavälissä 1999.
In 2000, the establishment plan was brought up to 224 posts and on 30 March 2001 the posts in place totalled 189. 
Vuonna 2000 henkilöstötaulukkoon kuului 224 tointa ja yhteensä 189 oli täytetty vuoden 2001 maaliskuun loppuun mennessä.
The high occupation rate in 1999 would not have been possible without the transfer to OLAF of the UCLAF staff in place. 
Vuoden 1999 korkea täyttöaste ei olisi ollut mahdollinen ilman UCLAFin silloisen henkilöstön siirtämistä OLAFiin.
At the beginning of 2000, when the Director of OLAF took up his post, DG ADMIN launched together with OLAF a number of selection procedures for temporary agents in order to allow OLAF to recruit the specialist staff needed. 
Vuoden 2000 alussa viraston johtajan astuessa virkaansa hallinnon pääosasto järjesti yhdessä viraston kanssa useita kilpailuja, jotta virasto voisi palkata tarvitsemansa alan ammattilaiset.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 335 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.42. The appointment of all former UCLAF staff to the Office can be usefully contrasted with the action taken in setting up the new Internal audit service. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 335 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 7.42 Koko entisen UCLAFin henkilöstön siirtämistä viraston palvelukseen voidaan verrata uuden sisäisestä tarkastuksesta vastaavan yksikön perustamisen yhteydessä toteutettuihin toimiin.
In the case of the Internal audit service the Commission did not transfer staff en bloc from existing services. 
Sisäisestä tarkastuksesta vastaavaa yksikköä perustettaessa komissio ei siirtänyt henkilöstöä kokonaisuudessaan olemassa olevista yksiköistä.
In the case of the Office, however, a considerable element of continuity was essential: it was not a feasible option to halt ongoing investigations pending the completion of reorganisation. 
Viraston tapauksessa jatkuvuus oli kuitenkin määräävä tekijä; käynnissä olleiden tutkimusten keskeyttäminen uudelleenjärjestelyn loppuun saattamiseen asti ei tullut kysymykseen.
Recruitment of new staff has not progressed as quickly as expected, as is shown in Table 7.4. 
7.43 Uuden henkilöstön palvelukseen ottaminen ei ole edennyt niin nopeasti kuin odotettiin, kuten taulukosta 7.4 käy ilmi.
Meanwhile the budgetary authority changed the balance between permanent and temporary posts in a way which was not consistent with the Office’s actual recruitment. 
Budjettivallan käyttäjä muutti sillä välin vakinaisten ja väliaikaisten toimien välistä suhdetta tavalla, joka ei ollut yhdenmukainen viraston toteuttamien rekrytointien kanssa.
Table 7.4 — Staff resources remaining entirely with the director of the Office. Further, most senior posts have in the end been attributed on a temporary basis, which means that the Commission did not participate at all in these appointments. Permanent A TemporaryA Permanent B TemporaryB Others Staff at Authorised 15.9.1998 posts for 1999 (UCLAF) (UCLAF) 26 64 38 7 18 43 17 5 27 30 126 149 Staff at 31.12.1999 (UCLAF) 50 1 33 1 21 106 Authorised posts for 2000 (OLAF) 83 15 60 15 51 224 Staff at 31.12.2000 (OLAF) 71 1 41 1 39 153 Authorised posts for 2001 after SAB No 3/2001 59 61 50 66 64 300 (1) Staff at 30.6.2001 (OLAF) 69 (2) 37 40 21 40 207 (2) Total (1) 38 posts in total remain blocked out of the 300. 
Taulukko 7.4 — Henkilöstö (”CCN:n eli neuvoa-antavan komitean nimityksiä varten kuuleminen”) lopullisen nimittämispäätöksen kuuluessa viraston johtajalle. Lisäksi monet johtavat virat on täytetty väliaikaisesti, joten komissio ei ole tällaisiin nimityksiin osallistunut lainkaan. Vakinainen A Väliaikainen A Vakinainen B Väliaikainen B Muut Henkilöstö Hyväksytyt Henkilöstö 15.9.1998 toimet 1999 31.12.1999 (UCLAF) (UCLAF) (UCLAF) 26 64 50 38 7 1 18 43 33 17 5 1 27 30 21 Yhteensä 126 149 106 Hyväksytyt toimet 2000 83 15 60 15 51 224 Hyväksytyt Henkilöstö toimet 2001 31.12.2000 (korj. ja täyd.
(2) Includes 10 staff reassigned to posts elsewhere in the Commission who will have left OLAF before 1 October 2001. 
(2) Määrään sisältyy 10 henkilöstön jäsentä, jotka on osoitettu muihin tehtäviin komissiossa ja jotka ovat poistuneet OLAFin palveluksesta ennen 1.10.2001.