natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission confirms that the APC mandate of 2015 includes a strengthening of the follow-up of the ECA recommendations. 
Komissio vahvistaa, että sisäisen tarkastuksen seurantakomitean toimeksiantoon vuodeksi 2015 sisältyy tilintarkastustuomioistuimen suositusten seurannan lisääminen.
65 Third bullet — Second indent See replies to paragraphs 30 and 31. 
65 Kolmas luetelmakohta – Toinen luetelmakohta Katso vastaukset 30 ja 31 kohtaan.
2 See also Commission replies to paragraphs 1.19-1.20 of the Court's 2010 Annual Report, paragraphs 1.22, 1.23 and 1.25 of the Court's 2011 Annual Report, paragraphs 1.41-1.42 and 1.44-1.45 of the Court's 2012 Annual Report, paragraphs 1.29-1.30 and 1.32 of the Court's 2013 Annual Report, paragraphs 1.50, 1.53-1.54, and 1.65 of the Court's 2014 Annual Report and paragraphs 1.35 and 1.48 of the Court's 2015 Annual Report. 
2 Katso myös komission vastaukset tilintarkastustuomiostuimen vuoden 2010 vuosikertomuksen 1.19–1.20 kohtaan, tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2011 vuosikertomuksen 1.22, 1.23 ja 1.25 kohtaan, tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2012 vuosikertomuksen 1.41–1.42 ja 1.44–1.45 kohtaan, tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2013 vuosikertomuksen 1.29–1.30 ja 1.32 kohtaan, tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2014 vuosikertomuksen 1.50, 1.53–1.54 ja 1.65 kohtaan sekä tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2015 vuosikertomuksen 1.35 ja 1.48 kohtaan.
Reply of the Commission 70 65 Third bullet — Third indent See replies to paragraphs VIII and 30, 31, 45. 
Komission vastaus 70 65 Kolmas luetelmakohta – Kolmas luetelmakohta Katso vastaukset VIII, 30, 31 ja 45 kohtaan.
Performance reporting falls under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs. 
Tuloksellisuusraportointi on toimintojohtamisen ohjausryhmän, pääsihteeristön, budjettipääosaston ja asianomaisten valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien vastuulla.
65 Third bullet — Fourth indent See Commission replies to paragraphs 26, 30 and 31. 
65 Kolmas luetelmakohta – Neljäs luetelmakohta Katso komission vastaukset 26, 30 ja 31 kohtaan.
65 Fourth bullet See reply to paragraph 39. 
65 Neljäs luetelmakohta Katso vastaus 39 kohtaan.
65 Fifth bullet See reply to paragraph 62. 
65 Viides luetelmakohta Katso vastaus 62 kohtaan.
65 Sixth bullet — First indent The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. 
65 Kuudes luetelmakohta – Ensimmäinen luetelmakohta Komissio on parhaillaan päivittämässä selvitystä hallinnointi-ja ohjausjärjestelmästä.
65 Sixth bullet — Second indent In the context of the Commission, the State of the Union Address by the President is the vehicle through which the President reports on achievements and challenges. 
65 Kuudes luetelmakohta – Toinen luetelmakohta Komission tapauksessa saavutuksista ja haasteista raportoidaan unionin tilaa käsittelevässä puheenjohtajan puheessa.
In addition, the General Report on the Activities of the Union published each year by the European Commission gives an account of the EU’s major initiatives and achievements of the past year. 
Lisäksi Euroopan komission vuosittain julkaisemassa yleiskertomuksessa Euroopan unionin toiminnasta selostetaan EU:n tärkeimpiä aloitteita ja saavutuksia kuluneena vuonna.
It is about progress made by the Commission in delivering on its priorities (covering much broader aspects than financial information). 
Siinä käsitellään sitä, miten komissio on onnistunut painopisteidensä toteuttamisessa (ja se kattaa paljon muutakin kuin taloudellista tietoa).
It also contains a foreword of the President. 
Se sisältää myös komission puheenjohtajan esipuheen.
65 Sixth bullet — Third indent Risk management in the Commission is mainly part of the planning phase of the Strategic Planning and Programming (SPP)-cycle in particular the preparation of the Strategic Plans (SPs) and Management Plans (MPs) by each Commission department. 
65 Kuudes luetelmakohta – Kolmas luetelmakohta Riskinhallinta kuuluu komissiossa ensi sijassa strategisen suunnittelun ja ohjelmoinnin kierroksen suunnitteluvaiheeseen, erityisesti strategisten suunnitelmien ja hallintosuunnitelmien laadintaan kussakin komission osastossa.
Critical risks are reported in the MP, Annex 4, and potential cross-cutting critical risks are assessed by the Central Services. 
Kriittisistä riskeistä raportoidaan hallintosuunnitelman liitteessä 4, ja keskusyksiköt arvioivat mahdolliset monialaiset kriittiset riskit.
Significant materialised risks are covered in the Annual Activity Reports (AARs) and the Annual Management and Performance Report. 
Merkittävistä toteutuneista riskeistä raportoidaan vuotuisissa toimintakertomuksissa sekä vuotuisessa hallintoja tuloksellisuuskertomuksessa.
In addition to the information contained in the AMPR, the Commission reports and communicates extensively on political objectives, challenges and risks in a number of forms. 
Vuotuisessa hallintoja tuloksellisuuskertomuksessa olevien tietojen lisäksi komissio tiedottaa laajasti ja monella tavalla poliittisista tavoitteista, haasteista ja riskeistä.
The State of the Union Address delivered by the President is a key vehicle for communicating challenges and opportunities at political level. 
Unionin tilaa käsittelevä komission puheenjohtajan puhe on tärkein tapa tiedottaa poliittisen tason haasteista ja mahdollisuuksista.
Also more detailed reporting on issues specific to each policy area is included in the Strategic and Management Plans issued by each directorate-general. 
Lisäksi pääosastojen laatimat strateginen suunnitelma ja hallintosuunnitelma sisältävät tarkempia tietoja kullekin toimintapoliittiselle alalle ominaisista aiheista.
65 Sixth bullet — Fourth indent Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. 
65 Kuudes luetelmakohta – Neljäs luetelmakohta Vuotuiset toimintakertomukset ja vuotuinen hallintoja tuloksellisuuskertomus sisältävät tietoa muusta kuin taloudellisesta tuloksellisuudesta.
Reply of the Commission 71 65 Sixth bullet — Fifth indent The AMPR, the Financial Report and the annual General Report on the Activities of the Union contain such information. 
Komission vastaus 71 65 Kuudes luetelmakohta – Viides luetelmakohta Vuotuinen hallintoja tuloksellisuuskertomus, varainkäyttöä koskeva selvitys ja yleiskertomus Euroopan unionin toiminnasta sisältävät kyseisiä tietoja.
65 Sixth bullet — Sixth indent The APC Charter requires the APC to report annually to the College on its activities. 
65 Kuudes luetelmakohta – Kuudes luetelmakohta Sisäisen tarkastuksen seurantakomitean perustamiskirjassa edellytetään, että komitea raportoi vuosittain toiminnastaan kollegiolle.
The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College. 
Seurantakomitean vuosikertomus sisältää yhteenvedon päätelmistä, jotka seurantakomitea on tehnyt toiminta-alallaan, ja siinä kerrotaan, mitkä asiat se on saattanut kollegion tietoon.
It forms part of the evidence supporting the Commission’s adoption of the AMPR of the EU Budget. 
Tämä vuosikertomus on osa näyttöä, jonka perusteella komissio hyväksyy EU:n talousarviota koskevan hallintoja tuloksellisuuskertomuksen.
65 Sixth bullet — Seventh indent In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of States. 
65 Kuudes luetelmakohta – Seitsemäs luetelmakohta EU:n talousarviota ei voida verrata valtioiden talousarvioihin, koska erityisesti sen velkaulottuvuus (eli kyky vastata taloudellisista sitoumuksista taikka uudelleenrahoittaa tai ottaa lisää velkaa) ja tuloulottuvuus (eli kyky vaihdella käytössä olevia verotasoja tai ottaa käyttöön uusia tulolähteitä) poikkeavat niistä.
The IPSAS Recommended Practice Guideline does not propose reporting on fiscal sustainability to be included in or published alongside the annual accounts. 
IPSASB:n suositeltua käytäntöä koskevassa suuntaviivassa ei edellytetä, että tilinpäätökseen sisällytettäisiin tai sen rinnalla julkaistaisiin tietoja julkisen talouden kestävyydestä.
65 Seventh bullet The Commission does not share the Court’s view that the estimations of level of error are not based on a consistent methodology. 
65 Seitsemäs luetelmakohta Komissio ei ole tilintarkastustuomioistuimen kanssa yhtä mieltä siitä, että arviot virhetasosta eivät perustu johdonmukaisiin menetelmiin.
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data. 
Käsitteet ja indikaattorit on määritelty siten, että ne ovat riittävän joustavat soveltuakseen kunkin pääosaston erityistilanteeseen mutta kuitenkin tuottavat riittävän johdonmukaisia ja yhdistä-miskelpoisia tietoja.
The Commission considers that reference to any benchmark made to ‘US agencies’ is inappropriate in reference to the EU Budget (please see reply to paragraph 53). 
Komission mielestä vertailu ”yhdysvaltalaisiin virastoihin” ei ole asianmukaista EU:n talousarvion yhteydessä (katso vastaus 53 kohtaan).
Recommendation 1 — Explain where it does not comply with best practice The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 1 – Selitetään, milloin ei sovelleta parasta käytäntöä Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
The Commission strives to comply with evolving and relevant best practice set out in standards or put in place by international or public bodies (see reply to paragraphs I-IV, VIII, 24-26, 44-49) and will continue to adapt its governance structure. 
Se pyrkii noudattamaan kehittyvää ja standardeissa määritettyä tai kansainvälisten tai julkisten elinten käyttöön ottamaa asiaankuuluvaa parasta käytäntöä (katso vastaus I–IV, VIII, 24–26 ja 44–49 kohtaan) ja aikoo jatkaa hallintorakenteensa mukauttamista.
Recommendation 2 — Comply with best practice The Commission partially accepts this recommendation (see detailed replies to the different actions requested below). 
Suositus 2 – Sovelletaan parasta käytäntöä Komissio hyväksyy tämän suosituksen osittain (katso yksityiskohtaiset vastaukset pyydettyihin toimiin jäljempänä).
Reply of the Commission 72 Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation in line with Article 116.2 of the Rules of application of the Financial Regulation. 
Komission vastaus 72 Suositus 2 – a) Komissio hyväksyy tämän suosituksen varainhoitoasetuksen soveltamissääntöjen 116 artiklan 2 kohdan mukaisesti.
See also the Commission’s reply to recommendation 2(h). 
Katso myös komission vastaus suositukseen 2 h).
Recommendation 2 (b) The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 2 – b) Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
The Commission control arrangements (including the IAS) are solid, comprehensive and being enhanced to comply fully with COSO 2013 Internal Control principles. 
Komission valvontajärjestelyt (mukaan lukien sisäisen tarkastuksen osasto) ovat toimivat ja kattavat, ja niitä tehostetaan parhaillaan niin, että ne ovat täysin sisäistä valvontaa koskevien COSO 2013 -periaatteiden mukaiset.
Recommendation 2 (c) The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 2 – c) Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
Recommendation 2 (d) The Commission accepts the recommendation to issue a suite of reports in a way that mitigates additional risks as regards availability and quality of information. 
Suositus 2 – d) Komissio hyväksyy suosituksen ja esittää sen mukaisesti raporttipaketin, jonka avulla lievennetään tiedon saatavuutta ja laatua koskevia lisäriskejä.
A single accountability report would not be adequate and is not in line with the Conceptual Framework for GPFR of IPSASB stating clearly that GPFRs, which have as objective to provide information useful for accountability and decision making purposes, ‘are likely to comprise multiple reports, each responding more directly to certain aspects of the objectives of financial reporting’. 
Yksi ainoa tilivelvollisuuspaketti ei olisi riittävä eikä IPSASB:n julkaiseman yleistä tarkoitusta varten laadittujen taloudellisten raporttien viitekehyksen mukainen. Tässä viitekehyksessä nimittäin todetaan selvästi, että yleistä tarkoitusta varten laadittuihin taloudellisiin raportteihin, joiden tavoitteena on esittää tilivelvollisuus-ja päätöksen-tekotarpeita varten hyödyllisiä tietoja, ”sisältyy todennäköisesti useita raportteja, joista jokainen vastaa suoremmin taloudellisen raportoinnin tavoitteiden tiettyjä osia”.
In line with the Conceptual Framework the Commission provides or will provide the following documents which cover the elements identified by the Court: ο The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. ο In the context of the Commission, the State of the Union Address, which is presented in September, corresponds to the President's report. ο In addition to the information contained in AMPR, the Commission reports and communicates extensively on operational and strategic risks in the State of the Union Speech, and in strategic and management plans of each DG. ο Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. ο The General Report on the Activities of the Union and the AMPR contain information on activities during the year and the achievements of the policy objectives. ο The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College. 
Komissio esittää tai aikoo esittää tämän viitekehyksen mukaisesti seuraavat asiakirjat, jotka kattavat tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat tiedot, selvitykset ja kertomukset: ο Komissio on parhaillaan päivittämässä selvitystä hallinnointi-ja ohjausjärjestelmästä. ο Puheenjohtajan kertomusta vastaa komission tapauksessa unionin tilaa käsittelevä puhe, joka pidetään syyskuussa. ο Hallinto-ja tuloksellisuuskertomuksen lisäksi komissio raportoi ja tiedottaa operatiivisista ja strategisista riskeistä laajasti unionin tilaa käsittelevässä puheenjohtajan puheessa sekä kunkin pääosaston strategisissa suunnitelmissa ja hallintosuunnitelmissa. ο Vuotuiset toimintakertomukset ja vuotuinen hallintoja tuloksellisuuskertomus sisältävät tietoa muusta kuin taloudellisesta tuloksellisuudesta. ο Yleiskertomus Euroopan unionin toiminnasta ja vuotuinen hallintoja tuloksellisuuskertomus sisältävät tietoa vuoden aikana toteutetuista toimista ja toimintapoliittisten tavoitteiden saavuttamisesta. ο Seurantakomitean vuosikertomus sisältää yhteenvedon päätelmistä, jotka seurantakomitea on tehnyt toiminta-alallaan, ja siinä kerrotaan, mitkä asiat se on saattanut kollegion tietoon.
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. ο In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. ο In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
Hallinto-ja tuloksellisuuskertomukset sisältävät tulevaisuudessa erityisen osion, jossa käsitellään seurantakomitean tehtäviä ja sen esittämiä päätelmiä. ο EU:n talousarviota ei voida verrata valtioiden talousarvioihin, koska erityisesti sen velkaulottuvuus (eli kyky vastata taloudellisista sitoumuksista taikka uudelleenrahoittaa tai ottaa lisää velkaa) ja tuloulottuvuus (eli kyky vaihdella käytössä olevia verotasoja tai ottaa käyttöön uusia tulolähteitä) poikkeavat niistä. ο EU:ssa tulevien maksuvelvoitteiden ja talousarvion painopisteiden keskipitkän ja pitkän aikavälin vakaus ja ennakoitavuus turvataan monivuotisen rahoituskehyksen avulla.
The Commission provides information on these aspects in the AMPR, the Financial Report, the EU Annual Accounts and whenever necessary in other reports. 
Komissio esittää näistä seikoista tietoja hallintoja tuloksellisuuskertomuksessa, varainkäyttöä koskevassa selvityksessä, tilinpäätöksessä sekä tarvittaessa muissa raporteissa.
Reply of the Commission 73 Recommendation 2 (e) The Commission partially accepts this recommendation. 
Komission vastaus 73 Suositus 2 – e) Komissio hyväksyy tämän suosituksen osittain.
The information underlying the new Integrated Financial Reporting Package and complementary reports will be made available, as far as possible (i.e. subject in particular to the relevant deadlines for Member States for providing necessary data), to the Court in order to allow checks concerning consistency. 
Tiedot, joihin uusi integroitu talous-ja tilinpäätösraportointipaketti ja sitä täydentävät raportit perustuvat, asetetaan mahdollisuuksien mukaan (toisin sanoen etenkin jäsenvaltioille tarvittavien tietojen esittämiseksi asetettujen määräaikojen mukaan) tilintarkastustuomioistuimen saataville johdonmukaisuuden tarkastamista varten.
Recommendation 2 (f) The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 2 – f) Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
It will continue to report on the overall amount at risk in the Annual Management and Performance Report. 
Se sisällyttää jatkossakin vuotuiseen hallintoja tuloksellisuuskertomukseen tiedot riskinalaisesta kokonaismäärästä.
Recommendation 2 (g) The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 2 – g) Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
It will update and publish its governance arrangements on a regular basis and explain how it complies with international standards and good practice. 
Se päivittää ja julkaisee hallintojärjestelynsä tulevaisuudessa säännöllisesti ja selittää, miten se noudattaa kansainvälisiä standardeja ja hyvää käytäntöä.
Recommendation 2 (h) The Commission partially accepts this recommendation. 
Suositus 2 – h) Komissio hyväksyy tämän suosituksen osittain.
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular the second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms. 
Komissio harkitsee, kehottaako se sisäisen tarkastuksen osastoa aloittamaan riskinhallintaa, tilinpäätösraportointia ja jälkitarkastus-tai tarkastusyksiköitä koskevien hallinto-/valvontajärjestelyjen tarkastustyön, etenkin toisen tason tarkastukset, ja pyrkii näin selvittämään, voidaanko näiden mekanismien tuloksellisuutta parantaa.
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 15.12.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.6.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 20.9.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.10.2016 
Maksulliset julkaisut: • EU Bookshopista (http://bookshop.europa.eu) Tapahtuma Päivämäärä Tarkastuksen suunnittelumuistio hyväksytty/ Tarkastus alkoi 15.12.2015 Kertomusluonnos lähetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 21.6.2016 Lopullinen kertomus hyväksytty kuulemismenettelyn jälkeen 20.9.2016 Komission (tai muun tarkastuskohteen) viralliset vastaukset saatu kaikilla kielillä 14.10.2016
Governance comprises the arrangements put in place to ensure that the intended outcomes for stakeholders are defined and achieved. 
Hallintotapa käsittää järjestelyt, joiden avulla varmistetaan, että aiotut tulokset sidosryhmille on määritelty ja että ne saadaan aikaan.
Good governance is not just about relationships, it is about achieving results, and providing decision-makers with tools to do their job. 
Hyvässä hallintotavassa ei ole kyse ainoastaan suhteista vaan myös tuloksellisuudesta ja päätöksentekijöiden työn avuksi tarjottavista välineistä.
In several areas, the Commission diverges from, or does not meet in full best practice set out in standards or put in place by the international and public bodies we selected as benchmarks. 
Useilla aloilla komissio poikkeaa tai ei täysin noudata standardeissa määritettyä tai vertailukohteiksi valitsemiemme kansainvälisten ja julkisten elinten käyttöönottamaa parasta käytäntöä.
To continue to address the key risks the Commission will need to further strengthen the governance structure across the institution. 
Voidakseen edelleen puuttua keskeisiin riskeihin komission on yhä lujitettava hallintorakennetta koko toimielimessä.
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
FI 2016 Erityiskertomus nro 28 Valtioiden rajat ylittävien vakavien terveysuhkien käsittely EU:ssa: tärkeitä toimia toteutettu, mutta vielä on tehtävää EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6122-9 PDF ISBN 978-92-872-6162-5 EPUB ISBN 978-92-872-6164-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/11880 doi:10.2865/517 doi:10.2865/066600 QJ-AB-16-028-EN-C QJ-AB-16-028-EN-N QJ-AB-16-028-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2016 Print ISBN 978-92-872-6118-2 PDF ISBN 978-92-872-6165-6 EPUB ISBN 978-92-872-6160-1 ISSN 1831-0958 ISSN 1977-5792 ISSN 1977-5792 doi:10.2865/80085 doi:10.2865/559943 doi:10.2865/391143 QJ-AB-16-028-FI-C QJ-AB-16-028-FI-N QJ-AB-16-028-FI-E © Euroopan unioni, 2016 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2016 Erityiskertomus nro 28 Valtioiden rajat ylittävien vakavien terveysuhkien käsittely EU:ssa: tärkeitä toimia toteutettu, mutta vielä on tehtävää (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla)
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, head of private office; Katarzyna Radecka-Moroz, private office attaché; Colm Friel, principal manager; Stefan den Engelsen, head of task, and Joanna Kokot, deputy head of task. 
Tarkastus toimitettiin tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Janusz Wojciechowskin johdolla, ja siihen osallistuivat kabinettipäällikkö Kinga Wiśniewska-Danek, kabinettiavustuja Katarzyna Radecka-Moroz, toimialapäälikkö Colm Friel, tehtävävastaava Stefan den Engelsen ja apulaistehtävävastaava Joanna Kokot.
The audit team consisted of Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti and Frédéric Soblet. 
Tarkastustiimin muodostivat Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti ja Frédéric Soblet.
Language support was provided by Madis Rausi. 
Kieliavustajana toimi Madis Rausi.
From left to right: C. Friel, A. Konstantinidis, K. Radecka-Moroz, S. den Engelsen, J. Wojciechowski, J. Manjé, J. Kokot, R. Resegotti, F. Soblet. 
Vasemmalta oikealle: C. Friel, A. Konstantinidis, K. Radecka-Moroz, S. den Engelsen, J. Wojciechowski, J. Manjé, J. Kokot, R. Resegotti ja F. Soblet.
Executive summary 05 I In the previous decades, various events posing serious threats to health and life have led to increased attention for health security at the international and EU levels. 
Tiivistelmä 05 I Menneinä vuosikymmeninä vakavia terveysuhkia ja hengenvaarallisia uhkia aiheuttaneiden tapahtumien vuoksi terveysturvallisuuteen kiinnitetään entistä enemmän huomiota sekä kansainvälisesti että EU:ssa.
Threats to public health can emerge from a range of different origins. 
Kansanterveyteen kohdistuu alkuperältään erilaisia uhkia.