natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This allows monthly transfer of selected data from RAD. It has several advantages over RAD, including user-friendliness (both for auditors and managers), management of action plans and related actions, documentation of status by auditee and auditor, and several ready-made reports of expiring and overdue recommendations. 
Esimerkkeinä voidaan mainita käyttäjäystävällisyys (sekä tarkastajille että hal-linnoijille), toimintasuunnitelmien ja niihin liittyvien toimien hallinnointi, toimien edistymistä koskevan tilanteen dokumentointi sekä tarkastuskohteen että tarkastajan toimesta ja useita valmiita erääntyvistä ja täytäntöönpanon osalta viivästyneistä suosituksista laadittuja kertomuksia.
ICM helps auditees to write clear, achievable, timed action plans. 
Sisäisen valvonnan hallinnointijärjestelmän avulla tarkastuskohteet pystyvät laatimaan selkeitä, saavutettavissa olevia ja aikataulutettuja toimintasuunnitelmia.
These reports are automatically refreshed daily, so they always contain the latest information. (c) DG Research and Innovation’s ‘ASUR’ and DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations’s ‘ARGO’ systems have additional features to RAD. 
Nämä raportit päivittyvät automaattisesti päivittäin, joten ne sisältävät aina tuoreimmat tiedot. c) Tutkimuksen ja innovoinnin pääosaston ”ASUR”-järjestelmä ja naapuruuspolitiikan ja laajentumisneuvottelujen pääosaston ”ARGO”-järjestelmä sisältävät lisäominaisuuksia RAD-sovellukseen verrattuna.
For example, a standard action plan is required and deadlines and supporting documents are well managed. 
Vaatimuksena on esimerkiksi vakiomuotoinen toimintasuunnitelma sekä määräaikojen asettaminen ja todentavien asiakirjojen hyvä hallinnointi.
The systems each contain a module for planning and risk analysis, and are flexible, and highly customisable. 
Molempiin järjestelmiin sisältyy suunnittelua ja riskianalyysiä koskeva moduuli. Järjestelmät ovat joustavia ja hyvin mukautettavissa käyttäjien tarpeisiin.
Conclusion and 17 recommendation 26 Our review of the Commission’s follow-up of 44 recommendations from our SRs shows that the Commission has fully implemented 60 % of the Court’s recommendations, while 29 % were implemented in most respects, and 8 % in some respects, and that this has contributed towards improving financial management in a number of areas of the EU budget (see paragraph 12) and (Annexes II to IX). 
Johtopäätös ja suositus 17 26 Tilintarkastustuomioistuimen tarkastus, joka koski tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksista poimittujen 44 suosituksen täytäntöönpanoa, osoittaa, että komissio on pannut täytäntöön tilintarkastustuomioistuimen suosituksista 60 prosenttia kokonaisuudessaan, 29 prosenttia suurimmaksi osaksi ja kahdeksan prosenttia osittain.
27 Our audit of the adequacy and reliability of the Commission’s RAD application showed that the information contained in the RAD application was generally reliable. 
27 Komission RAD-sovelluksen riittävyyttä ja luotettavuutta koskeva tarkastus osoitti, että sovelluksen sisältämät tiedot olivat yleisesti ottaen luotettavia.
However, the application still displays shortcomings such as a lack of concrete information on actions taken (paragraph 20(a)); the absence of appropriate supervision or follow-up of recommendations where Member States are responsible for carrying out actions (paragraph 20(b)), and the lack of subsequent monitoring and revision of partially implemented recommendations (paragraph 20(c)). 
Sovellukseen liittyy kuitenkin yhä puutteita: toteutetuista toimista ei anneta konkreettista tietoa (kohta 20 a); suosituksia ei valvota tai seurata tarkoituksenmukaisesti tapauksissa, joissa jäsenvaltiot vastaavat toimien toteuttamisesta (kohta 20 b); osittain täytäntöön pantujen suositusten osalta ei suoriteta seurantaa ja tarkastuksia (kohta 20 c).
28 The Commission needs a global view of actions taken in response to weaknesses identified by the Court and by the discharge authority who are engaged in control and oversight, in line with its internal control standard and best practice guidance of internal auditing. As previously acknowledged by the Commission, the categories for assessing the sufficiency of actions taken need to be harmonised and the RAD application developed in order to improve the information provided to management. 
28 Komissiolla on oltava yleiskuva valvonnasta vastaavien tilintarkastustuomioistuimen ja vastuuvapauden myöntävän viranomaisen havaitsemien puutteiden perusteella toteutetuista toimista. Tämä vaatimus sisältyy komission sisäistä valvontaa koskevaan standardiin ja sisäisen tarkastuksen parhaita käytäntöjä koskeviin ohjeisiin. Kuten komissio on hiljattain tuonut esille, toteutettujen toimien riittävyyden arviointiin käytettävät luokitukset on yhdenmukaistettava ja RAD-sovellusta kehitettävä johdolle annettavien tietojen parantamista silmällä pitäen.
Complementary to this, better follow-up leading to improved reporting on the adequacy and timeliness of corrective actions taken is needed and the Commission should designate a service to perform the work. 
Tämän lisäksi edellytetään, että seurantaa kehitetään siten, että sen ansiosta raportointi korjaavien toimien riittävyydestä ja oikea-aikaisuudesta paranee ja että komissio nimittää tämän tehtävän suorittamiseen yksikön.
If achieved, an improved follow-up system would provide sufficient, reliable and pertinent information on improvements resulting from the Court’s audit recommendations and thus contribute to the sound financial management of the EU budget. 
Jos yhdenmukaistaminen toteutuisi, parannettu seurantajärjestelmä antaisi riittävät, luotettavat ja tarkoituksenmukaiset tiedot tilintarkastustuomioistuimen tarkastussuositusten perusteella tehdyistä parannuksista ja edistäisi täten moitteettoman varainhoidon varmistamista EU:n talousarvion osalta.
Conclusion and recommendation 18 29 In light of the shortcomings identified in the Commission’s current follow-up system, and the Commission’s previous acknowledgment of the need for improvements (SR 19/201313), we recommend that the Commission should carry out the necessary improvements to its systems in order to bring its practices into line with the relevant internal control standards, including: (a) explaining and/or documenting the status of actions taken on the recommendations; (b) reviewing the actions of Member States and agencies in addressing our audit recommendations; (c) reporting more fully in the annual activity reports or elsewhere on the actions taken in addressing recommendations; (d) reviewing recommendations assessed as partially implemented by the Court to reflect their actual status. 
Johtopäätös ja suositus 18 29 Kun huomioon otetaan komission nykyisessä täytäntöönpanon seurantajärjestelmässä havaitut puutteet, sekä edellinen kerta, jolloin komissio oli tietoinen parannustarpeesta (erityiskertomus nro 19/201313), tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio parantaisi edellytetysti järjestelmiään, jotta sen käytännöt olisivat relevantin sisäisen valvonnan standardin mukaisia, mm. seuraavin tavoin: a) antamalla selvityksen ja/tai dokumentoimalla suositusten perusteella toteutettujen toimien etenemistä b) tarkastamalla jäsenvaltioiden ja virastojen tarkastussuositustemme perusteella toteuttamat toimet c) raportoimalla suositusten perusteella toteutetuista toimista kattavammin vuotuisissa toimintakertomuksissa tai muissa asiakirjoissa d) tarkastamalla tilintarkastustuomioistuimen osittain täytäntöön pannuiksi arvioimien suositusten perusteella toteutettujen toimien edistymistä koskevan tilanteen.
This report was adopted by Chamber CEAD, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 19 January 2016. 
Tilintarkastustuomioistuimen CEAD-jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Igors LUDBORŽSIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 19. tammikuuta 2016 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 13 See paragraph VI from Executive summary. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 13 Ks. tiivistelmän kohta VI.
Annexes 19 Overview of recommendations reviewed by the Court SR Per audit Paragraph RAD Fully implemented Implemented In most In some respects respects Not implemented Could not be verified No longer relevant SR 14/2009 Milk 1 66 Done X 2 67 Done X 3 69 Done X 4 72 Done X SR 6/2010 Sugar 1 99/1 Done X 2 99/2 Done X 3 101 Done X 4 102 Done X 5 108 Rejected X 6 108 Rejected X SR 10/2010 Outermost 1 80 Done X 2 81 Done X 3 82 Done X 4 83 Done X 5 84 Done X SR 25/2012 Older workers 1 62 Done X 2 62 Done X 3 63 Done X 4 64 Done X 5 64 Done X SR 3/2011 UN 1 48 Done X 2 50 Done X 3 52 Done X SR 1/2012 Food security 1 68 Done X 2 68 Done X 3 68 Done X 4 68 Done X 5 68 Done X 6 68 Done X Annex I 
Liitteet 19 Yleiskatsaus tilintarkastustuomioistuimen tarkastamiin suosituksiin Erityiskertomus Tarkastetut suositukset Kohta RAD-sovellus Pantu täytäntöön kokonaisuudessaan Pantu täytäntöön Suurimmak-Joiltakin Ei ole pantu si osaksi osin täytäntöön Ei tarkastettavissa Ei enää tarpeen Erityiskertomus nro 14/2009 Maito 1 66 Valmis X 2 67 Valmis X 3 69 Valmis X 4 72 Valmis X Erityiskertomus nro 6/2010 Sokeri 1 1 Valmis X 2 99/2 Valmis X 3 101 Valmis X 4 102 Valmis X 5 108 Hylätty X 6 108 Hylätty X Erityiskertomus nro 10/2010 Syrjäisimmät alueet 1 80 Valmis X 2 81 Valmis X 3 82 Valmis X 4 83 Valmis X 5 84 Valmis X Erityiskertomus nro 25/2012 Ikääntyneet työntekijät 1 62 Valmis X 2 62 Valmis X 3 63 Valmis X 4 64 Valmis X 5 64 Valmis X Erityiskertomus nro 3/2011 YK 1 48 Valmis X 2 50 Valmis X 3 52 Valmis X Erityiskertomus nro 1/2012 Elintarviketurva 1 68 Valmis X 2 68 Valmis X 3 68 Valmis X 4 68 Valmis X 5 68 Valmis X 6 68 Valmis X Erityiskertomus nro 5/2012 CRIS 1 76 Valmis X 2 79 Valmis X 3 80 Peruuntunut X 4 81 Valmis X Liite I
Annexes 20 SR Per audit Paragraph RAD Fully implemented Implemented Not implemented Could not be verified No longer relevant In most respects In some respects SR 5/2012 CRIS 1 76 Done X 2 79 Done X 3 80 Cancelled X 4 81 Done X SR 15/2011 State aid 1 96a Done X 2 96b Done X 3 96c Done X 4 98a Rejected X 5 98b Done X 6 98c Done X 7 98d Done X 8 98e Done X 9 98f Done X 10 100a Done X 11 100b Rejected X TOTAL 44 44 23 11 3 1 3 3 ASSESSED 38 60 % 29 % 8% 3% Annex I 
Liitteet 20 Erityiskertomus Tarkastetut suositukset Kohta RAD-sovellus Pantu täytäntöön kokonaisuudessaan Pantu täytäntöön Ei ole pantu täytäntöön Ei tarkastettavissa Ei enää tarpeen Suurimmaksi osaksi Joiltakin osin Erityiskertomus nro 15/2011 Valtiontuki 1 96a Valmis X 2 96b Valmis X 3 96c Valmis X 4 98a Hylätty X 5 98b Valmis X 6 98c Valmis X 7 98d Valmis X 8 98e Valmis X 9 98f Valmis X 10 100a Valmis X 11 100b Hylätty X YHTEENSÄ 44 44 23 11 3 1 3 3 ARVIOITU 38 60 % 29 % 8% 3% Liite I
Annexes 21 Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products 1. 
Liitteet 21 Maatalous: maito­ ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineet 1.
Special Report 14/2009 asked the question if the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives. 
Erityiskertomuksessa nro 14/2009 arvioitiin, onko maito-ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineiden keskeiset tavoitteet saavutettu.
‘Milk production is of major importance in the European Union’s agricultural economy. 
Maito lukeutuu keskeisiin maataloustuotteisiin Euroopan unionin alueella.
More than 1 million producers supply 148 million tonnes of milk annually with an approximate value of 41 000 million euro at the farm gate. 
Yli miljoona tuottajaa toimittaa vuosittain 148 miljoonaa tonnia maitoa, jonka arvo tilahintojen mukaan on 41 miljardia euroa.
The milk processing sector (producing mainly cheese, butter and drinking milk) employs around 400 000 people and generates a turnover of 120 000 million euro.’ 
Maidonjalos-tusteollisuudessa työskentelee noin 400 000 henkeä, ja alan liikevaihto on 120 miljardia euroa. Teollisuuden tuotanto koostuu lähinnä juuston, voin ja kulutusmaidon tuotannosta.
(Source: Press release ECA/09/63) 2. 
(Lähde: Lehdistötiedote ECA/09/63) 2.
In this special report the European Court of Auditors reviews how effectively the European Commission managed the market for milk and milk products since the introduction of milk quotas in 1984, with reference to the main objectives of EU dairy policy. 
Tässä erityiskertomuksessa Euroopan tilintarkastustuomioistuin arvioi EU:n maitoalan politiikan keskeisten tavoitteiden kannalta, kuinka vaikuttavasti komissio hallinnoi maito-ja maitotuotemarkkinoita sen jälkeen kun maitokiintiöt oli otettu käyttöön vuonna 1984.
We also highlight the most critical issues to be considered in the progressive deregulation of the milk sector, which was started in 2003. 3. 
Tilintarkastustuomioistuin toi myös esille tärkeimmät tekijät, jotka on otettava huomioon vuonna 2003 käynnistyneen maitomarkkinoiden sääntelyn vaiheittaisen purkamisen yhteydessä. 3.
The EU’s milk policy was designed to meet a complex range of objectives, in particular: (a) to reach a situation of market equilibrium, (b) to stabilise the prices of milk and milk products, (c) to ensure a fair standard of living for producers and (d) to improve competitiveness. 
EU:n maitoalan politiikalla on pyritty lukuisiin monitahoisiin tavoitteisiin. Sillä on haluttu muun muassa a) tasapainottaa markkinoita, b) vakauttaa maidon ja maitotuotteiden hintoja, c) taata tuottajille kohtuullinen elintaso ja d) parantaa kilpailukykyä.
Annexes 22 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission must continue to supervise the development of the market in milk and milk products by implementing the measures required to make sure deregulation of the sector does not lead to the recurrence of overproduction. 
Liitteet 22 Tilintarkastustuomioistuimen suositukset Suositus Täytäntöönpanon tilanne Tilintarkastustuomioistuimen arvio 1) Komission olisi jatkossakin seurattava maidon ja maitotuotteiden markkinoiden kehitystä ja huolehdittava toimenpiteitä toteuttamalla siitä, että maitoalan sääntelyn purkaminen ei johda uuteen ylituotantotilanteeseen.
Failing this the Commission’s objective of keeping to a minimum level of regulation, of the safety net type, might rapidly prove impossible to fulfil. 
Muutoin komission tavoite pitää sääntely minimitasolla (turvaverkkona) voi nopeasti osoittautua mahdottomaksi.
Fully implemented The deregulation of the market and the market-oriented approach pursued by the Commission has enabled EU milk production to better respond to demand on the market, and thereby contributed to Commission’s objective to stabilise the milk and milk products market, and to avoid recurrence of overproduction, especially of a permanent structural, subsidised overproduction. 
Pantu täytäntöön kokonaisuudessaan Markkinoiden sääntelyn purkamisen ja komission jatkaman markkinalähtöisen lähestymistavan myötä EU:n maidontuotanto on kyetty mukauttamaan vastaamaan paremmin markkinoiden kysyntää. Tämä on edistänyt maito-ja maitotuotemarkkinoiden vakauttamista koskevaa komission tavoitetta ja tukenut ylituotannon, etenkin rakenteellisen ja tuetun ylituotannon uudelleen ilmenemisen estämistä.
(2) While acknowledging that price formation in the food sector is particularly complex, the Court considers that it must be subject to regular monitoring by the Commission. 
2) Tilintarkastustuomioistuin ottaa huomioon, että hinnanmuodostus on erityisen monimutkaista elintarvike-alalla, ja katsoo, että komission olisi seurattava sitä säännöllisesti.
The Commission and the Member States must ensure that the concentration of processing and distribution companies does not reduce milk producers to mere price-takers and does not restrict the final consumer’s possibility of enjoying an equitable share of price reductions. 
Komission ja jäsenvaltioiden olisi huolehdittava siitä, että jalostus-ja jakeluyritysten keskittyminen ei tee maidontuottajista pelkkiä hinnanottajia eikä rajoita lopullisten kuluttajien mahdollisuuksia hyötyä tasapuolisesti hinnan alentumisesta.
Implemented in most respects As regards monitoring, the recently created Milk Market Observatory (MMO) is a comprehensive, easily accessible and useful source of the data concerning milk sector for all the stakeholders to use for monitoring, analysis and potential market interventions. 
Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Seurannan osalta voidaan todeta, että hiljattain perustettu maitomarkkinoiden seurantakeskus (MMO) on kattava, helposti saatavilla oleva ja hyödyllinen maitoalan tietolähde kaikille sidosryhmille seurantaa, analysointia ja mahdollisia markkinatoimenpiteitä varten.
Milk producers were provided with a toolbox of measures (for example, creating producer organisations) to strengthen their position in milk supply’s chain to have a stronger impact on the producer prices. 
Maidontuottajien käyttöön asetettiin joukko toimenpiteitä (esimerkiksi tuottajajärjestöjen luominen). Toimenpiteiden tavoitteena oli vahvistaa tuottajien asemaa maidon toimitusketjussa ja tehostaa heidän vaikutustaan tuottajahintoihin.
The first positive examples of making use of these opportunities have already been noted (e.g. in the ‘Milk Package’ implementation’s report). 
Näiden mahdollisuuksien hyödyntämisestä on jo havaittu ensimmäiset myönteiset esimerkit (esim. maitopaketin täytäntöönpanokertomus).
However, we believe that the Commission could be more active in promoting the measures included in the ‘Milk Package’ oriented at reinforcing the milk producers’ position in the milk supply chain, as current use of these measures remains limited. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että komissio voisi edistää aktiivisemmin maitopakettiin sisältyviä toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on vahvistaa maidontuottajien asemaa maidon toimitusketjussa, sillä toimenpiteitä on tähän mennessä hyödynnetty vain vähän.
Another problem concerns the very limited influence that the Commission has on the consumer prices, due to a number of reasons such as the policy of market orientation, the complexity of the pricing in the sector, in particular dairy products and limited price transmission between milk producer price and dairy products consumer prices. 
Ongelman muodostaa myös se, että komissiolla on vain vähäinen vaikutus kuluttajahintoihin. Tähän on lukuisia syitä, kuten markkinasuuntautunut toimintapolitiikka, alan hinnoittelun monimutkaisuus etenkin maitotuotteiden osalta sekä maidon tuottajahintojen ja maitotuotteiden kuluttajahintojen välinen vähäinen hintavaikutus.
(3) As far as the dairy sector is concerned, in practice both the former policy of price support and the current policy of direct income support lack regional and social focus. 
3) Maitoalalla aiemmin sovellettu hintatuki samoin kuin nykyinen suora tulotuki ovat molemmat käytännössä olleet alueellisesti ja sosiaalisesti kohdentamattomia tukimuotoja.
In view of the importance of milk production in the agricultural economy and its impact on the management of the countryside, the Court recommends that the Commission should intensify its reflection on the strategies to be applied to tackle: ο the specific problems of the regions in which milk production is, more vulnerable, in particular in mountainous areas; ο the environmental consequences of the geographical concentration of milk production. 
Maidontuotanto on tärkeää maatalouden taloudellisen merkityksen ja maaseudun aluesuunnittelun näkökulmasta. Siksi tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio pohtisi entistä perusteellisemmin strategioita, joilla: ο ratkaistaan erityisongelmat niillä alueilla, joilla maidontuotanto on haavoittuvaa (etenkin vuoristoalueilla) ο otetaan huomioon seuraukset, joita maidontuotannon maantieteellisestä keskittymisestä aiheutuu ympäristölle.
Implemented in most respects The Commission has focused on disadvantaged areas in agriculture and environmental aspects of the agricultural policy since the Court’s SR14/2009. 
Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksen nro 14/2009 jälkeen komissio on keskittynyt epäsuotuisiin maatalousalueisiin ja maatalouspolitiikan ympäristönäkökohtiin.
The EU legislative framework containing ‘a toolbox’ of legislative instruments for the Member States (MS) was maintained and developed (notably ‘greening component’) by the Commission. 
Komissio säilytti EU:n säädöskehyksen, joka tarjoaa jäsenvaltioille joukon lainsäädännöllisiä välineitä, ja kehitti sitä (etenkin ”viherryttämisen” osalta).
However, taking into account (a) a great number of dairy farms located in disadvantaged areas and possible serious unwanted consequences of the current and future structural adjustments in the sector, and (b) that the Commission left it to the discretion of MS to use the toolbox measures, we found that the risks identified in paragraph 69 of SR 14/2009 remain and the current policy framework might not suffice to maintain production in disadvantaged areas. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että erityiskertomuksen nro 14/2009 kohdassa 69 yksilöidyt riskit ovat yhä olemassa, ja nykyinen toimintakehys ei välttämättä riitä tuotannon ylläpitoon epäsuotuisilla alueilla. Tilanteeseen vaikuttaa a) se, että suuri joukko maitotiloja sijaitsee epäsuotuisilla alueilla ja nykyisillä sekä tulevilla rakennesopeu-tuksilla saattaa olla alaan vakavia ei-toivottuja vaikutuksia, sekä b) se, että komissio jätti tarjottujen toimenpiteiden käytön jäsenvaltioiden harkintaan.
(4) For the European milk sector, the world market will remain a secondary market to which it will only have access during periods when world prices are high. 
4) EU:n maitoalan kannalta maailmanmarkkinat ovat jatkossakin toissijainen markkina-alue, jolle tuottajat pääsevät vain maailmanmarkkinahintojen ollessa korkeat.
Only producers of cheeses and other products with high added value will be able to claim sustainable market shares. 
Ainoastaan juuston ja muiden korkean lisäarvon tuotteiden tuottajat voivat saada pitkäaikaisia markkinaosuuksia.
It is therefore indispensable for the Commission and the Member States to pursue their efforts to bring about a reorientation of milk production, primarily towards satisfying the needs of the European domestic market and also towards the production of cheeses and other products of high added value which can be exported without budgetary assistance. 
Näin ollen komission ja jäsenvaltioiden olisi välttämättä edelleen pyrittävä uudelleensuuntaamaan maidontuotantoa – ensisijaisesti vastaamaan EU:n sisämarkkinoiden tarpeisiin ja sen lisäksi tuottamaan juustoja ja muita korkean lisäarvon tuotteita, joita voidaan viedä ilman talousarviotukia.
Fully implemented Since SR 14/2009, as a result of growing world market demand and the EU’s pursuit of market orientation policies, the EU has in the meantime become one of the world’s leading exporters of milk products without export refunds. 
Pantu täytäntöön kokonaisuudessaan Erityiskertomuksen nro 14/2009 jälkeen EU:sta on tullut yksi maailman johtavista ilman vientitukea toimivista maitotuotteiden viejistä. Tämä johtuu kasvaneesta kysynnästä maailmanmarkkinoilla sekä EU:n jatkamista markkinasuuntautuneisuutta koskevista toimintapolitiikoista.
Annexes 23 Agriculture: reform of the sugar market 1. 
Liitteet 23 Maatalous: sokerimarkkinauudistus 1.
Special Report 6/2010 concerned the reform of the sugar market. 
Erityiskertomus nro 6/2010 koski sokerimarkkinauudistusta.
‘The EU launched a major reform of its sugar sector in 2006 in order to increase market orientation and to stabilise the market while complying with international commitments. 
EU käynnisti suuren sokerialan uudistuksen vuonna 2006 tarkoituksenaan lisätä markkinasuuntautuneisuutta ja vakauttaa markkinat kansainvälisiä sitoumuksia noudattaen.
The European Court of Auditors has conducted an audit of the reform and concludes that, whereas the aim was to create an incentive for the least competitive sugar producers to give up their quotas, quotas were also abandoned by competitive factories. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin tarkasti uudistuksen ja totesi, että tavoitteena oli luoda kannustin, joka saisi kilpailukyvyltään alhaisimmat sokerintuottajat luopumaan vapaaehtoisesti kiintiötuotannostaan, mutta lisäksi kiintiöistä luopui myös kilpailukykyisiä tuottajia.