natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nevertheless, significant disparities are apparent per field and per Member State (see paragraphs 3.1-3.4). 
Eri aloilla ja eri jäsenvaltioissa voidaan kuitenkin havaita merkittäviä eroja (katso kohdat 3.1—3.4).
In 1994 and 1995 there was found to be under-use of commitment and payment appropriations. 
Maksusitoumusmäärärahojen ja maksumäärärahojen vajaakäyttöä todettiin vuosina 1994 ja 1995.
In 1996 and 1997, by contrast, the rate of implementation for appropriations under the main headings, in particular the ERDF, the ESF and the Cohesion Fund, was almost 100 %. 
Sitä vastoin vuosina 1996 ja 1997 tärkeimpiin budjettikohtiin kuuluvien määrärahojen, erityisesti EAKR:n, ESR:n ja koheesiorahaston varojen, käyttöaste oli lähellä sataa prosenttia.
For the Community initiatives, however, the rate remained low. 
Yhteisöaloitteiden osalta taas käyttöaste oli heikko.
In 1997, the Commission was unable, because of the lack of payment appropriations, to act upon payment claims totalling around 1 500 Mio ECU (see paragraphs 3.5-3.7). 
Vuonna 1997 komission oli jätettävä maksumäärärahojen puutteen vuoksi hyväksymättä maksupyyntöjä yhteensä noin 1500 miljoonan ecun suuruisesta summasta (katso kohdat 3.5—3.7).
2.3. In order to make up for the delays in implementation of the commitment appropriations of the Structural Funds (SFs), the 1999 budget will need to provide for 3 171 Mio ECU in addition to the appropriations originally planned in the financial perspective, i.e. about 2 % of the total appropriations of the SFs. 
2.3.Rakennerahastojen maksusitoumusmäärärahojen toteuttamisessa tapahtuvien viipeiden poistamiseksi vuoden 1999 talousarvioon on varattava 3 171 miljoonaa ecua eli noin 2 % kaikista rakennerahastojen määrärahoista rahoitusnäkymissä alun perin suunniteltujen määrärahojen lisäksi.
The cases of under-use of payment appropriations that have been noted, particularly at the beginning of the period, have led to a use of own resources that was unnecessary. 
Varsinkin kauden alussa havaittu maksumäärärahojen vajaakäyttö johti omien varojen ylimitoitukseen.
Part of the surpluses from previous financial years can be ascribed to this (see paragraphs 3.8-3.10). 
Osa edellisten varainhoitovuosien ylijäämistä johtuu tästä (katso kohdat 3.8—3.10).
The objectives for structural expenditure set by the financial perspective are reflected in the Community budget in terms of annual commitments. 
Rahoitusnäkymissä vahvistetut rakenteellisten kulujen tavoitteet näkyvät yhteisön talousarviossa vuotuisina sitoumuksina.
One of the Commission’s main concerns every year is to achieve the planned levels of commitment. 
Komission suurimpia huolia on saavuttaa suunnitellut sitoumustasot vuosittain.
The techniques that have been developed to endeavour to achieve this aim require great effort on the part of the Commission and the Member States, especially as regards the amendments to financial plans. 
Tämän tavoitteen saavuttamiseen tähtäävä tekniikka vaatii komissiolta ja jäsenvaltioilta paljon ponnistelua etenkin rahoitussuunnitelmien muuttamisen osalta.
These plans are drawn up and amended in order to serve as a basis for making the necessary commitments (see paragraphs 3.11-3.12). 
Nämä suunnitelmat laaditaan ja niitä muutetaan, jotta niitä voitaisiin käyttää tarvittavien sitoumusten perustana (katso kohdat 3.11—3.12).
The lack of reliable, up-to-date information on the physical and financial implementation of the structural operations at all levels of management (Community, national and regional) makes it very difficult to monitor these measures. 
Ajan tasalle saatettujen ja luotettavien niin määrällisten kuin rahallistenkin rakenteellisten toimien toteuttamista koskevien tietojen puuttuminen kaikilta hallinnon tasoilta (niin yhteisön tasolta kuin kansalliselta ja alueelli-seltakin tasolta) hankaloittaa toimien seurantaa.
Certain budgetary and accounting practices and a complex and badly managed indexing system make it even more difficult to obtain an accurate picture of the situation. 
Eräät talousarvio-ja tilinpitomenettelyt sekä monimutkainen ja huonosti hoidettu indeksointijärjestelmä vaikeuttavat edelleen selkeän kuvan saamista tilanteesta.
Consequently, the data which the Commission presents in its revenue and expenditure account and balance sheet as commitments not included in the balance sheet are not complete (see paragraphs 4.1-4.21). 
Yritykset perustaa yhteisiä tietokantoja epäonnistuivat. Sen vuoksi komission tulostilissään ja rahoitustaseessaan taseen ulkopuolisina sitoumuksina esittämät tiedot eivät ole täydellisiä (katso kohdat 4.1—4.21).
The cases of under-use on some headings concerning structural operations and the lack of appropriations for others, coupled with the scale of the transfers of appropriations carried out within these budget headings, highlight the lack of reliable expenditure programming and the shortcomings of the budgetary forecasting procedures (see paragraphs 5.1-5.10). 
Tiettyjen rakenteellisia toimia koskevien budjettikohtien vajaakäyttö ja määrärahojen puuttuminen samoin kuin määrärahojen siirtojen suuruus näiden budjettikohtien sisällä osoittavat, että luotettava menojen suunnittelu puuttuu ja että talousarviota koskevien ennusteiden menettelyt ovat puutteellisia (katso kohdat 5.1—5.10).
The poor rate of utilisation of appropriations at the beginning of the period could have been foreseen, bearing in mind the delays in the adoption of the regulatory framework — the Community Support Frameworks (CSFs) and the single programming documents (SPDs) — and the forms of intervention, and the periods of time laid down for implementing the operations (see paragraphs 6.4-6.7). 
Määrärahojen heikko käyttöaste kauden alussa oli ennakoitavissa, kun otetaan huomioon sääntelykehyksen, yhteisön tukikehysten ja yhtenäisten ohjelma-asiakirjojen sekä tukimuotojen toteutuksessa tapahtuneet viipeet ja toimien täytäntöönpanoon kulunut aika (katso kohdat 6.4—6.7).
An analysis of the forms of intervention that have the lowest levels of use of appropriations shows that the delays in implementation relating to these are causally linked in particular to one or more of the facts or situations described below: — the differences between the Community budgetary and financial implementation procedures and the national ones (6.8, 6.10); — cases where the application of basic aspects of eligibility, such as the notion of legal and financial commitment, gives rise to some uncertainty (6.9); — the difficulties in applying the integrated approach (6.11, 6.12, 6.15, 6.16, 6.19, 6.20); 
Niiden tukimuotojen analyysi, joissa määrärahojen käyttö on ollut heikointa, on osoittanut, että tukimuotoihin liittyvät toimeenpanon viivästykset johtuvat erityisesti seuraavista tekijöistä: — talousarviomenettelyjen ja rahoituksen toimeenpanon erot yhteisön tason ja kansallisen tason välillä (6.8, 6.10) — tukikelpoisuuden perustekijät, kuten oikeudellisen sitoumuksen ja rahoituksellisen sitoumuksen käsitteet, joiden soveltamisessa voi olla epävakaisuutta (6.9) — vaikeudet kokonaislähestymistavan soveltamisessa (6.11, 6.12, 6.15, 6.16, 6.19, 6.20)
C 347/50 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN — weaknesses in the financial and physical monitoring, and the malfunctioning of the Monitoring Committees (6.13, 6.29); — lapses in the coordination (6.17, 6.18); — overlapping of the programming periods (6.21); — the length of time taken for the presentation and handling of the payment claims (6.32, 6.33); — the optimism of the financing plans, the weak ex ante evaluations of the operations, particularly as regards private investments, and the lengthiness of the administrative procedures (6.34-6.39, 6.42, 6.50-6.52); — fluctuations in the exchange rates (6.43-6.44); — the fact that some beneficiaries are not familiar with the eligibility rules (6.45); — exceptional cirsumstances (6.46, 6.53). 
C 347/50 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 16.11.98 FI — rahoituksellisen ja fyysisen seurannan heikkoudet sekä seurantakomiteoiden toiminnan heikkoudet (6.13, 6.29) — koordinoinnin puutteet (6.17, 6.18) — ohjelmakausien päällekkäisyys (6.21) — maksupyyntöjen esittämisen ja käsittelyn määräajat (6.32, 6.33) — rahoitussuunnitelmien optimistisuus, toimien ennakkoarvioinnin heikkous erityisesti yksityisten sijoitusten osalta ja hallintomenettelyjen hitaus (6.34—6.39, 6.42, 6.50—6.52) — valuuttakurssien vaihtelu (6.43, 6.44) — joidenkin edunsaajien tietämättömyys tukikelpoisuutta koskevista säännöistä (6.45) — poikkeukselliset olosuhteet (6.46, 6.53) 2.9.
Bearing in mind the limited resources that the Commission has at its disposal and the large number of programmes, the Court finds that the Commission has devoted considerable effort to the programming, management and evaluation. 
Ottaen huomioon komission käytettävissä olevien varojen vähäisyyden tilintarkastustuomioistuin toteaa, että komissio on ponnistellut huomattavasti suunnittelussa, hallinnoinnissa ja arvioinnissa.
One it has simplified the eligibility criteria and clearly divided up responsibilities within the framework of the partnership, the Commission should give priority to applying genuine management by objective and by programme — a basic concept of the reform — at all levels (programming, evaluation, organisation, monitoring, checks). 
Tukikelpoisuutta koskevien kriteerien yksinkertaistamisen ja osapuolten selkeän tehtävien jaon lisäksi komission olisi syytä suosia todella tavoitteen ja ohjelman mukaista hallinnointia — joka on uudistuksen peruskäsite — kaikilla tasoilla (suunnittelu, arviointi, organisointi, seuranta, valvonta).
Attention should also be drawn to the efforts made by many administrators in the individual Member States. 
On myös korostettava monien ohjelmista jäsenmaiden tasolla vastaavien ponnisteluja.
Nevertheless, the national systems need strengthening at the levels mentioned. 
Kansallisia järjestelmiä olisi kuitenkin vahvistettava mainituilla tasoilla.
The way some of the Monitoring Committees are run should also be improved. 
Tiettyjen seurantakomiteoiden toimintaa olisi myös parannettava.
FINANCIAL PROGRAMMING AND BUDGETARY IMPLEMENTATION OF THE STRUCTURAL OPERATIONS 3.1. 
RAKENTEELLISTEN TOIMIEN RAHOITUSSUUNNITTELU JA TALOUSARVION TOTEUTTAMINEN 3.1.
In 1992, the Council made provision for a sum of 141 471 Mio ECU for commitment under the Structural Funds for the period 1994-1999, to which was added 4 747 Mio ECU in 1995 for the three new Member States. 
Neuvosto varasi vuonna 1992 yhteensä 141471 miljoonaa ecua rakennerahastojen sitoumuksia varten ohjelmakaudelle 1994—1999. Tähän summaan lisättiin vuonna 1995 vielä 4 747 miljoonaa ecua kolmea uutta jäsenvaltiota varten.
The annual distribution of these amounts was also planned (see Table 1). 
Näiden summien vuotuisesta jakautumisesta on myös laadittu suunnitelma (katso taulukko 1).
The complex procedure for allocating these resources by objective, Member State and Community initiative (CI) has not always been based on objective criteria, mainly where the Community initiatives are concerned, for which the procedure has, moreover, been lengthy (1). 
Näiden varojen monimutkainen myöntämisprosessi tavoitteen, jäsenvaltion ja yhteisöaloitteen mukaan ei ole aina pohjautunut objektiivisiin perusteisiin varsinkaan yhteisöaloitteiden osalta, joita koskeva prosessi on sitäpaitsi ollut pitkä (1).
Out of a total of 137 634,5 Mio ECU at current prices that was provided for under the CSFs of the 12 Member States of that time for the entire period 1994-1999, 83 488,2 Mio ECU was committed between 1994 and 1997, i.e. 60,7 %. 
Kahdentoista vanhan jäsenvaltion yhteisön tukikehysten nojalla nykyhinnoilla ohjelmakaudelle 1994—1999 varatusta yhteensä 137634,5 miljoonan ecun kokonaissummasta 83 488,2 miljoonaa ecua eli 60,7 prosenttia sidottiin vuosina 1994—1997.
The volume of payments that have been made is 61995,3 Mio ECU, i.e. 72,6% of the planned commitments (see Table 2). 
Suoritettujen maksujen osuus on 61 995,3 miljoonaa ecua eli 72,6 prosenttia suunnitelluista sitoumuksista (katso taulukko 2).
This may be regarded as reasonable, in view of the start-up difficulties and the planned staggering of the payments. 
Osuutta voidaan pitää kohtuullisena, kun otetaan huomioon ohjelmien käynnistysvaikeudet ja maksujen suunniteltu jakautuminen.
An additional period of two years is usually granted for making the payments to the beneficiaries, and the final implementation reports have to be presented within six months of the end of this period. 
Itse asiassa yleensä myönnetään kahden vuoden lisäjakso maksujen suorittamiseksi edunsaajille, ja lopulliset täytäntöönpanokertomukset on esitettävä kuuden kuukauden kuluessa tämän ajanjakson päättymisestä lukien.
A sum of 2 285,9 Mio ECU was committed under the CSFs of the three new Member States for the period 1995-1999, which represents 89,8% of the amounts programmed for the first three years of that period. 
Kolmen uuden jäsenvaltion tukikehysten nojalla varattiin 2 285,9 miljoonaa ecua kaudelle 1995—1999, mikä vastaa 89,8:aa prosenttia tämän kauden kolmelle ensimmäiselle vuodelle suunnitelluista summista.
Payments totalled 1 636 Mio ECU, i.e. 64,3 % of the commitment estimates (see Table 3). 
Maksut olivat yhteensä 1 636 miljoonaa ecua eli 64,3 prosenttia arvioiduista sitoumuksista (katso taulukko 3).
These lower rates can be attributed to the fact that these States have had to set up procedures for managing the SFs. 
Nämä alhaisemmat luvut selittyvät sillä, että nämä jäsenvaltiot ovat joutuneet luomaan rakennerahastojen hallintomenet-telyt.
For payments, the rates vary between 90,7% and 47,4%. 
Maksujen osalta vaihteluväli on 90,7 prosentista 47,4 prosenttiin.
In terms of objectives, Objective 1 (O1) has the best performance (101,3 % in commitments) whereas Objectives 5(a) (fisheries part) (75,4 %) and 5(b) (75,2 %) are lagging behind. 
Tavoitteista tavoitteella 1 on paras toteutuma (101,3 prosenttia sitoumuksina ilmaistuna), kun taas tavoitteet 5 a (kalastuksen osuus) (75,4 prosenttia) ja 5 b (75,2 prosenttia) ovat vielä toteutustavoitteesta jäljessä.
3.5. Out of an amount of 14 471,1 Mio ECU programmed under the CIs for the period 1994-1999 and 9 078,6 Mio ECU for the first four years, commitments amounted to 7 661,5 Mio ECU, i.e. 84,4 % of the total planned for these years, and payments amounted to 4 165,3 Mio ECU, i.e. 45,9 % (see Table 4). 
3.5.Yhteisöaloitteiden nojalla ohjelmakaudelle 1994—1999 varatusta 14 471,1 miljoonan ecun suuruisesta kokonaissummasta ja neljälle ensimmäiselle vuodelle varatuista 9 078,6 miljoonasta ecusta sitoumusten määrä oli yhteensä 7 661,5 miljoonaa ecua eli 84,4 prosenttia näille vuosille varatusta kokonaissummasta, ja maksujen osuus oli 4165,3 miljoonaa ecua eli 45,9 prosenttia (katso taulukko 4).
The delays in the adoption of the guidelines and the difficulties encountered in drawing up and adopting the numerous programmes concerned are the cause of the low rates of implementation that have been noted, especially at the beginning of the period. 
Yleisten suuntaviivojen hyväksymisessä tapahtuneet viipeet ja vaikeudet asianomaisten lukuisten ohjelmien valmistelussa ja käyttöönotossa ovat syynä todettuihin heikkoihin toteutumislukuihin erityisesti ohjelmakauden alussa.
The Court has already drawn (1) The corresponding data are included in a set of annexes to this report available on request from the European Court of Auditors (see Table 10). 
Tilintarkastustuomioistuin on (1) Lähemmät tiedot sisältyvät tämän kertomuksen liitteisiin, jotka saa pyydettäessä Euroopan yhteisöjen tilintarkastustuomioistuimelta (katso taulukko 10).
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/51 EN attention to the shortcomings in the management of these CIs in its previous annual reports (2). 
16.11.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 347/51 FI jo kiinnittänyt huomiota näiden yhteisöaloitteiden hallinnon puutteisiin aiemmissa vuosikertomuksissaan (2).
The rates of implementation for commitment appropriations varied between 91,1% in 1994 and 98,4% in 1996. 
Maksusitoumusmäärärahojen toteuttamisaste on vaihdellut vuoden 1994 91,1 prosentista vuoden 1996 98,4 prosenttiin.
For payment appropriations, the corresponding rates rose from 72,5% in 1994 and 80,3 % in 1995 to 98,6 % in 1997. 
Maksumäärärahojen osalta vastaavat luvut ovat nousseet vuoden 1994 72,5 prosentista vuoden 1995 80,3 prosenttiin ja aina 98,6 prosenttiin vuonna 1997.
The low rate of implementation for payment appropriations in 1994 and 1995 led to a very large volume of these appropriations being cancelled (5 330 Mio ECU in 1994 and 4 425 Mio ECU in 1995) (see Table 5). 
Maksumäärärahojen alhainen käyttöaste vuosina 1994 ja 1995 johti siihen, että näitä määrärahoja peruutettiin huomattavasti (vuonna 1994 käyttöaste oli 5 330 miljoonaa ecua ja vuonna 1995 enää 4 425 miljoonaa ecua) (katso taulukko 5).
In 1997, however, the shortfall in appropriations on some headings, especially the ESF and the ERDF, meant that it was not possible to make payments totalling some 1 500 Mio ECU. 
Vuonna 1997 kuitenkin eräitä budjettikohtia, erityisesti ESR:ää ja EAKR:ää, koskevien määrärahojen puutteen takia maksuja jäi suorittamatta yhteensä noin 1 500 miljoonan ecun suuruinen määrä.
This table highlights the disparities in the implementation of various structural operations. 
Tästä taulukosta käyvät ilmi eri rakenteellisten toimien toteuttamisen erot.
For example, the ERDF and the Cohesion Fund still show a rate of utilisation of commitment appropriations of nearly 100 %, whereas the CIs show mediocre results, especially in 1994 and 1997 (12,9% and 61,4% respectively). 
Esimerkiksi EAKR:n ja koheesiorahaston maksusitoumusmäärärahojen käyttö on aina melkein sata prosenttia, kun taas yhteisöaloitteiden osalta tulokset ovat keskinkertaisia etenkin vuosina 1994 ja 1997 (12,9 prosenttia ja 61,4 prosenttia).
For the payment appropriations of the Cohesion Fund, the rate of utilisation was 52,5 % in 1994 but achieved almost 100 % in 1995, 1996 and 1997. 
Koheesiorahaston maksumäärärahojen käyttöaste oli 52,5 prosenttia vuonna 1994, mutta se ylsi lähes sataan prosenttiin vuosina 1995, 1996 ja 1997.
The ERDF and the ESF used up virtually all their appropriations in 1996 and 1997 whereas in 1994 and 1995, together with the CIs, they were the cause of most of the cancellations of appropriations. 
Lähes kaikki EAKR:n ja ESR:n määrärahat käytettiin vuosina 1996 ja 1997, kun taas vuosina 1994 ja 1995 nämä rahastot olivat yhteisöaloitteiden ohella syynä useimpiin määrärahojen peruu-tuksiin.
The financial perspective was adjusted to the implementation conditions of the structural operations. 
Rahoitusnäkymät mukautettiin rakenteellisten toimien toteuttamisedellytyksiin.
These adaptations, not taking into account any cases of under-use that may arise in 1998, have led to about 3 171 Mio ECU and 118 Mio ECU in appropriations for commitments being carried forward to the financial year 1999 in respect of the SFs and the Cohesion Fund respectively. 
Mukautukset johtivat noin 3 171 miljoonan ecun ja 118 miljoonan ecun suuruiseen rakennerahastoista ja koheesiorahastosta maksettavien maksusitoumuksiin käytettävien määrärahojen siirtymiseen varainhoitovuodelle 1999, kun ei otettu huomioon mahdollista vajaakäyttöä vuonna 1998.
For appropriations for payments, the overall effects are in the region of 1 405 Mio ECU for the financial year 1999 (see Tables 6 and 7). 
Maksusitoumuksiin käytettävien määrärahojen osalta kokonaisvaikutukset ovat noin 1 405 miljoonaa ecua varainhoitovuonna 1999 (katso taulukot 6 ja 7).
In view of the ceilings fixed under the system of own resources and the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline, the requisite appropriations could be entered in the 1999 budget. 
Kun otetaan huomioon omien varojen järjestelmän piirissä vahvistetut enimmäismäärät ja talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta tehty toimielinten välinen sopimus, vuoden 1999 talousarvioon voidaan kirjata tarvittavat määrärahat.
For all the SF objectives, the proportion of payments in relation to commitments is 74,2 % whereas for the CIs it is only 54,4 %. 
Kaikkien rakennerahastojen tavoitteiden osalta maksujen suhde sitoumuksiin on 74,2 prosenttia, kun taas yhteisöaloitteiden osalta suhde on vain 54,4 prosenttia.
This proportion varies from one Member State to another, ranging for all the SFs from 88,4 % for Ireland to 57,4 % for Italy (1). 
Tämä suhde vaihtelee jäsenvaltioittain ja on kaikkien rakennerahastojen osalta 88,4 prosenttia Irlannissa ja 57,4 prosenttia Italiassa (1).
A comparative analysis of the budgetary implementation with the annual estimates shows a lack of commitments and payments in 1994 for certain (2) See the Annual Report of the European Court of Auditors concerning the financial year 1995 — SME, Leader and Adapt; Annual Report of the European Court of Auditors concerning the financial year 1994 — Interreg. countries and objectives which stems from the fact that no aid measure had yet been adopted. 
Talousarvion toteutumisen vertailu vuotuisiin arvioihin osoittaa, että eräiltä mailta ja tavoitteilta puuttuivat sitoumukset ja maksut vuodelta 1994, mikä johtui siitä, (2) Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 1995 — pk-yritykset, Leader ja Adapt; tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 1994 — Interreg. ettei yhtäkään tukitointa ollut vielä hyväksytty.
This was the case in particular for Objective 2 (O2) in Spain, the only country which did not opt for the SPD formula, or for Objective 5(b) (O5b) in Belgium. 
Näin oli asianlaita etenkin tavoitteen 2 osalta Espanjassa, joka oli ainoa maa, joka ei ollut valinnut yhteisten ohjelma-asiakirjojen mallia, tai tavoitteen 5 b osalta Belgiassa.
The delays that were found at the beginning of the period were made up in 1996 and 1997. 
Kauden alussa todetut maksujen viivästymiset voitiin kuroa umpeen vuosina 1996—1997.
Thus, for example, the cumulated payments in relation to the estimates rose from 51,7 % in 1994 to 77% in 1997 for O1, from 44,7% to 65,6% for O2 and from 34,5 % to 55 % for O5b. 
Siten esimerkiksi arvioihin nähden maksut nousivat vuoden 1994 51,7 prosentista 77 prosenttiin vuonna 1997 tavoitteen 1 osalta, 44,7 prosentista 65,6 prosenttiin tavoitteen 2 osalta ja 34,5 prosentista 55 prosenttiin tavoitteen 5 b osalta.
As regards Italy and for O1, this percentage rose from 18,6 % to 55,5 % (1). 
Italiassa tavoitteen 1 osuus nousi 18,6 prosentista 55,5 prosenttiin (1).
For all the O2 aid measures in the period 1994-1996, the financial plans drawn up under the initial programming had to be rescheduled, which meant that they were concentrated on the final year (see Table 8) and that large amounts from the Structural Funds(1) were transferred to the period 1997-1999. 
Kaikkien tavoitteeseen 2 kuuluvien toimien osalta ohjelmakautena 1994—1996 alkuperäisen ohjelmasuunnitelman rahoitussuunnitelmia porrastettiin uudelleen, minkä vuoksi ne keskittyivät viimeiselle vuodelle (katso taulukko 8) ja huomattavia rakennerahastosummia siirrettiin kaudelle 1997—1999 (1).
The Community’s rules for financial management were not intended to establish a precise, direct link between commitments and payments on the one hand and the progress of aid measures on the other, whether at the level of the administrators, the final beneficiaries or the ultimate beneficiaries (3). 
Yhteisön rahoituksen hallinnointia koskevia sääntöjä ei ole laadittu täsmällisen ja suoran yhteyden luomiseksi yhtäältä sitoumusten ja maksujen ja toisaalta tukitoimien edistymisen välille ohjelmista vastaavien tai lopullisten tai viimeisten edunsaajien tasolla (3).
On the one hand, where the Community aid that is granted does not exceed 40 Mio ECU, the commitment for the whole period can take place at the time the decision is adopted. 
Yhtäältä, kun myönnetty yhteisön rahoitusosuus ei ylitä 40:tä miljoonaa ecua, koko ohjelmakauden sitoumus voidaan tehdä jo päätöksen tekohetkellä.
On the other hand, the link between the expenditure incurred and the Community appropriations disbursed is more and more tenuous. 
Toisaalta syntyneiden kulujen ja yhteisön maksamien määrärahojen välinen yhteys on yhä heikompi.