natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This budget amount did not include a contribution of 1,5 million euro received from the Commission in 2007 to implement a MEDA (5) programme. 
Mainittu mrrahojen mr ei sisltnyt komissiolta Meda-ohjelman (5) toteuttamiseksi vuonna 2007 saatua 1,5 miljoonan euron summaa.
Only 5,6 million euro of the 2007 commitment appropriations (6) were used, of which 1,7 million euro were carried over. 
Varainhoitovuoden 2007 maksusitoumusmrrahoista kytettiin vain 5,6 miljoonaa euroa (6), joista 1,7 miljoonaa euroa siirrettiin seuraavalle varainhoitovuodelle.
More than 20 % (0,5 million euro) of the appropriations carried over from the preceding year were cancelled. 
Yli 20 prosenttia (0,5 miljoonaa euroa) edelliselt varainhoitovuodelta siirretyist mrrahoista peruuntui.
The high level of carry-overs and cancellations of appropriations shows difficulties in budget management. 
Siirtojen ja peruutusten suuri mr kuvastaa budjettihallinnon vaikeutta.
As in 2006, the College did not have, for most of the year, a proper commitment accounting system. 
Kuten vuonna 2006, poliisiakatemia toimi suurimman osan vuotta 2007 ilman asianmukaista sitoumusten kirjausjrjestelm.
For example, for operating expenditure, decisions to spend were taken by the Director on the advice of the Governing Board. 
Esimerkiksi toimintamenoista ptti poliisiakatemian johtaja hallintoneuvostoa kuultuaan.
Commitments were only recorded against budget lines after payments had been made. 
Sitoumukset kohdennettiin eri budjettikohtiin vasta, kun maksuja oli suoritettu.
The absence of internal control standards (7) and ineffective budget monitoring led to spending in excess of the amount foreseen on some budgetary lines. 
Sisisen valvonnan standardien (7) puuttuminen ja talousarvion seurannan tehottomuus johtivat siihen, ett joihinkin budjettikohtiin kohdistetut menot olivat suuremmat kuin budjettikohtiin osoitettujen varojen mr.
In November 2007, a commitment accounting system was put in place for operating activities. 
Toimintamenoihin alettiin soveltaa sitoumusten kirjaus-jrjestelm marraskuussa 2007.
The form of the standard legal commitment in this new procedure does not provide sufficient legal guarantees. 
Uuden jrjestelmn mukainen vakiomuotoinen oikeudellinen sitoumus ei kuitenkaan anna riittvi oikeudellisia takeita.
It consists of a simple sheet providing some administrative information on the project plus a breakdown of its total cost between the relevant budgetary lines. 
Se koostuu pelkst taulukosta, jossa annetaan hankkeesta joitakin hallinnollisia tietoja sek eritelln kokonaiskustannukset budjettikohdittain.
This approach is not in line with the principle of transparency. 
Tm ei ole avoimuuden periaatteen mukaista.
(5) The Euro-Mediterranean Partnership. 
(5) EuroĐVlimeri-kumppanuus.
(6) Assigned revenue not included. 
(6) Luku ei sisll kytttarkoitukseensa sidottuja tuloja.
(7) Internal control standards were adopted by the Governing Board on 28 November 2007. 
(7) Hallintoneuvosto hyvksyi sisisen valvonnan standardit 28. marraskuuta 2007.
C 311/138 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 11. 
C 311/138 FI Euroopan unionin virallinen lehti 5.12.2008 11.
Contrary to the CollegeŐs Financial Regulation (1), neither the provisional accounts nor the report on the budgetary and financial management had been prepared. 
Poliisiakatemian varainhoitoasetuksen (1) vastaisesti alustavaa tilinptst sek selvityst talousarvio-ja varainhallinnosta ei laadittu.
The recoverable VAT for the 2007 financial year, amounting to 102 281 euro, had not been reclaimed by the year end. 
Varainhoitovuoden 2007 palautettavaa alv:a (102 281 euroa) ei ollut haettu palautettavaksi vuoden loppuun menness.
This situation is not consistent with sound financial management. 
Tilanne ei ollut moitteettoman varainhoidon periaatteen mukainen.
The CollegeŐs Financial Regulation foresees the need for detailed rules for the implementation (2) of the regulation. 
Poliisiakatemian varainhoitoasetuksen mukaan varainhoitoasetuksen soveltaminen edellytt yksityiskohtaisia soveltamissntj (2).
The College has not yet adopted any detailed implementing rules, including those ensuring the transparency of the CollegeŐs procurement procedures. 
Poliisiakatemia ei ole viel hyvksynyt kyseisi soveltamissntj eik sntj, joiden avulla varmistetaan poliisiakatemian hankintamenettelyjen avoimuus.
This had already been commented on in the 2006 audit report (3). 
Tm seikka mainittiin jo varainhoitovuotta 2006 koskevassa tarkastuskertomuksessa (3).
The system of procurement did not comply with the provisions of the Financial Regulation. 
Hankintajrjestelm ei ollut varainhoitoasetuksen snnsten mukainen.
There was no documentation available to justify the need to purchase particular items and to explain recourse to a particular supplier. 
Saatavilla ei ollut todentavaa aineistoa, jonka avulla perusteltaisiin, miksi tietyt tavarat oli tarpeen ostaa, ja selitettisiin, miksi kytettiin juuri tietty tavarantoimittajaa.
This had already been commented on in the 2006 audit report (4). 
Asia mainittiin jo varainhoitovuotta 2006 koskevassa tarkastuskertomuksessa (4).
Cases were identified where appropriations were used to finance the private expenditure of some of the CollegeŐs staff. 
Tarkastuksessa ilmeni tapauksia, joissa mrrahoja oli kytetty eriden poliisiakatemian henkilstn jsenten henkilkohtaisiin menoihin.
As it was not feasible for the auditors to review all payments made during the year it is not possible to quantify either the amount that was irregularly spent on private use or all the different types of private expenditure made. 
Koska tarkastajien oli mahdotonta kyd lpi kaikkia vuoden mittaan suoritettuja maksuja, snnnvastaisesti kytetty rahamr ei voida kvantifioida eik eritell, millaisista erityyppisist henkilkohtaisista menoista on kyse. Mrrahojen kyttminen tll tavoin henkilkohtaisiin menoihin on luonteeltaan olennainen virhe.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 9 October 2008. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 9. lokakuuta 2008 pitmssn kokouksessa.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) Articles 76 and 82. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (1) Varainhoitoasetuksen 76 ja 82 artikla.
(2) For example, in Article 10(3), Article 34 and Article 74. 
(2) Esimerkiksi 10 artiklan 3 kohta sek 34 ja 74 artikla.
(3) Paragraph 8. 
(3) Kohta 8.
(4) Paragraph 11. 
(4) Kohta 11.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/139 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to the College in 2007 (data for 2006) Main products and services supplied in 2007 Approximation of laws Objectives Tasks 1. 
5.12.2008 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 311/139 Lhde: Akatemian toimittamat tiedot.
Courses, seminars and conferences: 85 conferences Treaty on European Union, in particular Article 30(1) and Article 34(2) thereof. 
Euroopan unionista tehty sopimus, erityisesti 30 artiklan 1 kohta ja 34 artiklan 2 kohta.
The aim of CEPOL shall be to help Ń train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOLŐs various components. It shall sup-To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. Composed of: 7,4 million Euro (5,0) Source: Information supplied by the College. port and develop a European Ń approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention To improve knowledge of international and Union instruments, particularly in the following sectors. 
Yksi valtuuskunta kustakin jsenvaltiosta. (josta yhteisn tukea 100 %) Ń 2 koulutustyryhm, joihin osallistui 49 tuutoria kaikista jsenvaltioista Euroopan poliisiakatemian ta-Ń voitteena on osallistua jsenvaltioiden ylempien poliisiviranomaisten kouluttamiseen optimoimalla niiden laitosten vlinen yhteisty, joista se muodostuu.
Number of posts in the Establishment Plan: 22,5 (22,5) and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; Posts occupied: 12 (7) Other posts: (contract staff, sec-Ń Recommendation on trainers and course standards has been adopted. (b) EuropolŐs objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; Manages the Agency, is appointed and removed by the Governing Board. 
Se Ń tukee ja kehitt eurooppalaista tapaa ksitell trkeimpi jsenvaltioissa esiintyvi, erityisesti Syvent eri jsenvaltioiden kansallisten poliisijrjestelmien ja -rakenteiden ja Euroopan unionissa toteutettavan rajat ylittvn poliisiyhteistyn tuntemusta Kokoonpano: 7,4 miljoonaa euroa (5,0 miljoonaa euroa) Koulutus ja tutkimus: rajat ylittvi ongelmia rikollisuuden torjunnan, rikollisuuden ehkisemisen sek yleisen jrjestyksen ja turvallisuuden yllpidon alalla. a) Euroopan unionin toimielimet, niiden toiminta ja tehtvt sek Euroopan unionin ptksentekomenettelyt ja sdkset, erityisesti niiden vaikutukset lainvalvontaa koskevaan yhteistyhn Joista tytettyj: 12 (7) Muut toimet: (sopimussuhteiset toi-Ń hyvksyttiin poliisitiedett koskeva eurooppalainen lhestymistapa Parantaa tietmyst kansainvlisist ja unionin vlineist erityisesti seuraavilla aloilla: Henkilsttaulukossa 22,5 (22,5) virkaa Ń hyvksyttiin kouluttajia ja kurssityyppej koskeva suositus b) Europolin tavoitteet, rakenne ja toiminta sek mahdollisuudet list mahdollisimman paljon Europolin ja jsenvaltioiden lainvalvontayksiki-den vlist yhteistyt jrjestytyneen rikollisuuden torjunnassa Hallintoneuvosto nimitt johtajan, joka vastaa akatemian hallinnosta. Hallintoneuvosto voi mys erottaa johtajan.
Ń e-doc database and CEPOLŐs glossary have continued to be developed. (c) EurojustŐs objectives, structure and functioning; Commission. 
Ń jatkettiin e-DOC-tieto-kannan ja poliisiakatemian sanaston kehittmist. c) Eurojustin tavoitteet, rakenne ja toiminta 4.
Ń Organisation of two specific activities for candidate countries. Ń To provide appropriate training with regard to respect for democratic safeguards, with particular reference to the rights of defence. 
Sisinen tarkastaja Komission sisisen tarkastuk-Ń jrjestettiin kaksi ehdokasmaita koskevaa erityistointa Ń Tarjota koulutusta demokratian takeiden kunnioittamiseksi kiinnitten erityist huomiota puolustuksen oikeuksiin. sen yksikk.
Discharge authority Ń Launch of the Euromed II project Table 1 European Police College (Bramshill) One delegation from each MemberState. 
Vastuuvapauden Ń kynnistettiin Euromed II -hanke Taulukko 1 Euroopan poliisiakatemia (Bramshill) Kullakin valtuuskunnalla on yksi ni.
Training and research: 2. 
Henkilst 31. joulukuuta 2007: 2.
Internal Auditor Internal Audit service of the Ń Agreements signed with Eurojust, Frontex and Europol. Parliament acting on a recommendation from the Council. Ń Preliminary contacts initiated for cooperation with international (OSCE, Interpol) and national organisations (Russia, European Neighbourhood Policy countries). 
Ń Tehtiin sopimukset Eurojustin, Euroopan unionin jsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyst huolehtivan viraston ja Europolin kanssa. myntv viranomainen Ń alustavat yhteydenotot kansainvlisten (ETYJ, Interpol) ja kansallisten (Venj, Euroopan naapuruuspolitiikan piiriin kuuluvat maat) organisaatioiden kanssa yhteistyn kehittmiseksi.
Staff at 31 December 2007: Ń 2 working groups for training involving 49 tutors from all the Member States. onded national experts, etc.: 9 (8) Total staff: 21 (15) Ń European approach for police science adopted. 
Parlamentti mynt neuvoston suosituksesta. (vuoden 2006 tiedot) mihenkilt, komennuksella olevat kansalliset asiantuntijat jne.: 9 (8) Ń perustettiin e-Network-ja e-learning-viiteryhmt. 3) Ulkosuhteet:
C 311/140 EN Official Journal of the European Union Table 2 European Police College (Bramshill) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Operating expenditure Staff expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 7 165 7 165 1 954 213 4 009 6 176 989 Ń Đ18 Đ18 971 (1 000 euro) 2006 4 352 4 352 1 460 358 2 454 4 272 80 Ń Đ 12 Đ 12 68 (1 000 euro) 2006 Ń 37 Ń 298 3 682 4 017 Ń 3 949 3 949 68 Ń 68 68 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (d) Financial operations expenditure (e) Source: Surplus/(deficit) from non-operating activities (f = d + e) Economic result for the year (g = c + f) Data supplied by the College. 
C 311/140 FI Euroopan unionin virallinen lehti Taulukko 2 Euroopan poliisiakatemia (Bramshill) Đ Tuloslaskelma varainhoitovuosilta 2007 ja 2006 5.12.2008 Toiminnan tuotot Yhteisn tuet Toimintamenot Henkilstmenot Muut hallintomenot Toimintamenot Rahoitustuotot (d) Rahoituskulut (e) Yhteens (a) Yhteens (b) Toiminnan ylijm/(alijm) (c = a Đ b) Rahoitustoiminnan ylijm/(alijm) (f = d + e) Varainhoitovuoden taloudellinen tulos (g = c + f) 2007 7 165 7 165 1 954 213 4 009 6 176 989 Ń Đ18 Đ18 971 (1 000 euroa) 2006 4 352 4 352 1 460 358 2 454 4 272 80 Ń Đ 12 Đ 12 68 (1 000 euroa) 2006 Ń 37 Ń 298 3 682 4 017 Ń 3 949 3 949 68 Ń 68 68 Lhde: Poliisiakatemialta saadut tiedot.
Table 3 European Police College (Bramshill) Ń Balance Sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 8 139 102 182 4 586 5 017 1 190 2 788 3 978 1 039 68 971 1 039 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Long-term receivables Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Non-current liabilities Long-term liabilities Current liabilities Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Total net assets Source: Data supplied by the College. 
Taulukko 3 Euroopan poliisiakatemia (Bramshill) Đ Tase 31. joulukuuta 2007 ja 31. joulukuuta 2006 2007 8 139 102 182 4 586 5 017 1 190 2 788 3 978 1 039 68 971 1 039 Pysyvt vastaavat Aineettomat kyttomaisuushydykkeet Aineelliset kyttomaisuushydykkeet Pitkaikaiset saamiset Vaihtuvat vastaavat Lyhytaikaiset saamiset Rahat ja pankkisaamiset Pitkaikainen vieras poma Pitkaikaiset velat Lyhytaikainen vieras poma Muut lyhytaikaiset velat Varaus Kertynyt ylijm/alijm Varainhoitovuoden taloudellinen tulos Vastaavaa yhteens Vastattavaa yhteens Nettovarallisuus Nettovarallisuus yhteens Lhde: Poliisiakatemialta saadut tiedot. Taulukossa esitetn yhteenveto poliisiakatemian tilinptkseen sisltyvist tiedoista.
This table summarises the data provided by the College in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tilinpts on laadittu suoriteperusteisesti.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/141 THE COLLEGEŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 311/141 AKATEMIAN VASTAUKSET 7.
The specific MEDA project was not initially included in the Budget Out-turn Report. 
Erityinen MEDA-hanke ei alkujaan sisltynyt talousarvion toteutumalaskelmaan.
Three separate entities were set up; CEPOL, AGIS and MEDA. 
Tuolloin perustettiin kolme erillist yksikk: CEPOL, AGIS ja MEDA.
The income and expenditure for each entity was correctly recorded in the accounts as of 31 December 2007. 
Kunkin yksikn tulot ja menot kirjattiin tileihin asianmukaisesti 31.12.2007 alkaen.
The four main reasons the budget appropriations were not fully used are: 1. 
Nelj psyyt sille, ettei talousarviomrrahoja kytetty kokonaan, ovat seuraavat: 1.
The number of participants in CEPOL activities was less than estimated and a few activities were cancelled. 
CEPOLin toimintoihin osallistuneiden mr oli arvioitua pienempi, ja joitakin toimintoja peruutettiin.
The new office accommodation, to be provided by NPIA, Bramshill in autumn 2007 was not available in 2007. 
Uusia toimitiloja, jotka NPIA:n (poliisitoiminnan tehostamiseen erikoistunut kansallinen virasto, National Policing Improvement Agency) piti tarjota Bramshillissa syksyll 2007, ei saatu kyttn vuonna 2007.
The cost for organising CEPOL activities were less than calculated due to cost effective solutions by organisers of the activities. 
Kustannukset toiminnan organisoimiseksi olivat arvioitua vhisemmt, mik johtui toiminnan organisoijien kustannustehokkaista ratkaisuista.
CEPOL did not have an accounting system in place in 2007 which complied with the Financial Regulation. 
CEPOLilla ei ollut vuonna 2007 kytssn varainhoitoasetuksen mukaista kirjausjrjestelm.
A paper-based system for commitments and segregation of duties was established in December 2007 and came into force on 1 January 2008. 
Paperiasiakirjoihin perustuva jrjestelm sitoumuksia ja tehtvien eriyttmist varten luotiin joulukuussa 2007, ja se tuli kyttn 1.1.2008.
ABAC was implemented in June 2008. 
Suoriteperusteinen kirjanpito toteutettiin keskuussa 2008.
New budget lines were used as a temporary measure. 
Vliaikaisesti otettiin kyttn uusia budjettikohtia.
Internal procedures have been reviewed and amended to ensure the observed errors will not recur. 
Sisisi menettelyj on tarkasteltu ja muutettu sen varmistamiseksi, etteivt havaitut virheet toistu.
In November 2007 CEPOL Governing Board approved a system with Agreements between the National Colleges/Institutes and CEPOL, which came into force 1 January 2008, and which will be further amended in order to optimise the transparency of the agreements concluded with the colleges/institutes. 
CEPOLin hallintoneuvosto hyvksyi marraskuussa 2007 kansallisten oppilaitosten ja CEPOLin vlisen sopimusjrjestelmn, joka tuli voimaan 1.1.2008. Jrjestelm tarkistetaan edelleen oppilaitosten kanssa tehtvien sopimusten avoimuuden optimoimiseksi.
The Consolidated Reporting Package was prepared and finalised in accordance with the Financial Regulation and sent to the Accounting Officer of the Commission by 18 January 2008. 
Konsolidoitu raportointipaketti laadittiin ja viimeisteltiin varainhoitoasetuksen mukaisesti ja lhetettiin komission tilinpitjlle 18.1.2008 menness.
Following the procedures of previous years, the VAT of the fourth quarter was recovered in the first quarter of the following year. 
Edellisten varainhoitovuosien menettelyjen mukaisesti neljnnen vuosineljnneksen alv perittiin takaisin seuraavan vuoden ensimmisell vuosineljnneksell.
VAT for 2007 has now been recovered. 
Vuoden 2007 alv on nyt peritty takaisin.
The Implementing Rules of the Financial Regulation were adopted by the Governing Board in February 2008. 
Hallintoneuvosto hyvksyi varainhoitoasetuksen soveltamissnnt helmikuussa 2008.
Internal Procurement Guidelines is adopted in September 2008. 
Sisisi hankintoja koskevat ohjeet on mr hyvksy syyskuussa 2008.
The purchase of ICT equipment was done under the ÔCatalyst Framework AgreementŐ and followed the conditions as provided by UK Home Office in 2004 to CEPOL when CEPOL did not have legal personality, following the start up phase of CEPOL in 2004. 
Tietoja viestintteknisten laitteiden ostot tehtiin niin sanotun katalyyttipuitesopimuksen (Catalyst Framework Agreement) mukaisesti, ja niiden yhteydess noudatettiin Yhdistyneen kuningaskunnan sisasiainmi-nisterin vuonna 2004 Đ jolloin CEPOLilla ei ollut oikeushenkilllisyytt Đ CEPOLin vuoden 2004 kynnistysvaiheen jlkeen stmi CEPOLiin sovellettavia ehtoja.
Cost regarding use of mobile phones and use of the CEPOL pool cars have been recovered. 
Matkapuhelinten ja CEPOLin virka-autojen kytst aiheutuneet kustannukset on peritty takaisin.
The recovery of the taxi/transport costs has been initiated. 
Taksi-/matkakulujen takaisinperint on aloitettu.
In order to follow up the use of CEPOL funds, an ex post control will be carried out by an external company, regarding the recovery of the costs. 
CEPOLin varojen kytn seuraamiseksi ulkopuolinen yhti suorittaa kulujen takaisinperint koskevan jlkitarkastuksen.
C 304/124 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2008, together with the College’s replies (2009/C 304/23) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
1–2 125 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSLAUSUMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1-2 125 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 3-15 125 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3–15 125 TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUOMAUTUKSET . . . . . . . . . . . . . . .
16-21 126 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
16–21 126 Taulukko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
127 The College’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 130 Paragraph Page 
127 Poliisiakatemian vastaukset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/125 INTRODUCTION 1. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/125 JOHDANTO 1.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter‘theCollege’), located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, as repealed in 2005 and replaced by Council Decision 2005/681/JHA (1). 
Euroopan poliisiakatemia (jäljempänä ’poliisiakatemia’), joka sijaitsee Bramshillissä, perustettiin neuvoston päätöksellä 2000/820/YOS, joka kumottiin vuonna 2005 ja korvattiin neu­ voston päätöksellä 2005/681/YOS(1).
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers (2). 
Poliisiakatemian tehtä­ vänä on toimia verkostona, joka yhdistää jäsenvaltioiden polii­ siviranomaisten koulutuksesta vastaavat kansalliset oppilaitokset, ja järjestää ylemmille poliisiviranomaisille yhteisiin vaatimuksiin perustuvia koulutusjaksoja (2).
The number of staff employed by the College at the end of the year was 27 as compared to 21 in the previous year. whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Poliisiakatemian henkilös­ tömäärä vuoden lopussa oli 27; edeltävänä vuonna vastaava määrä oli 21. toksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toimien lailli­ suus ja asianmukaisuus.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the College’s Annual Accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Tilintarkastustuomioistuimenvastuullaonantaatarkas­ tuksensa perusteella tarkastuslausuma poliisiakatemian tilin­ päätöksen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toi­ mien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.