natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although this approach minimises recruitment costs and makes it possible to evaluate recruits over a long period and to act as a brake on increases in salary costs, it has the following disadvantages: — the selection effect seems slight from the point of view of career development at the Office; — the measures taken to advertise vacancies and select staff are inadequate even if there seem to be no grounds for questioning the quality of recruitment. 
Käytäntöön liittyy kuitenkin seuraavia haittoja: — valintamenettelyeivaikutaparhaaltamahdolliselta,jostarkas-tellaan henkilöstön urakehitystä virastossa — toteutetuttoimet,joillavarmistetaanavointyöpaikoistailmoit-taminen ja toimihenkilöiden valinta, ovat riittämättömiä, vaikka palvelukseenoton laadussa ei näytä olevan huomaut-tamista.
Given the expected development of the Office’s activities and staff, it might be preferable for the Office, in the case of posts involving support activities and for operational activities which require administrative qualifications, to join forces with the Community Institutions and the other decentralised bodies with a view to recruiting staff on the broadest possible basis. 
Kun otetaan huomioon viraston toiminnan ja henkilöstötilanteen odotettu kehitys, olisi ehkä suotavaa, että virasto huolehtisi palvelukseen ottamisesta yhdessä toimielinten ja muiden erillisvirastojen kanssa, jotta palkkaaminen tukitoimiin sekä varsinaisiin toimintoihin liittyviin, hallinnollista pätevyyttä edellyttäviin tehtäviin tapahtuisi mahdollisimman laajalta pohjalta.
Although in terms of the overall productivity of its staff, the situation at the Office is quite satisfactory, it will have to take great care to maintain control of the situation, in particular as regards salary costs. 
Vaikka viraston henkilöstön kokonaistuottavuus on melko tyydyttävä, viraston olisi pyrittävä pitämään tilanne tarkasti valvonnassa erityisesti palkkakustannusten osalta.
Furthermore, steps should be taken to appraise more precisely and improve the impact of training and administrative expenditure in relation to per capita staff productivity. 
Lisäksi olisi pyrittävä tehostamaan koulutukseen ja hallintoon liittyvien menojen vaikutuksia sekä määrittämään nämä vaikutukset tarkemmin kunkin toimihenkilön henkilökohtaiseen tuottavuuteen nähden.
Furthermore, in general terms the Office should improve its staff management and information system. 
Lisäksi viraston olisi yleisesti parannettava henkilöstöalan hallinnointi-ja tietojärjestelmäänsä.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 25 October 2001. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 25. lokakuuta 2001pitämäs-sään kokouksessa.
For the Court of Auditors Jan. O. KARLSSON President 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Jan O. KARLSSON Presidentti
(2) For 1999, the sum of EUR 16 058 028 concerns the new building housing the OHIM’s definitive head office. 
(2) Vuoden 1999 luku sisältää 16 058 028 euron osuuden, joka koskee lopullisen toimipaikan uutta rakennusta.
NB: Totals may include differences due to rounding up. 
Yhteissummissa voi olla pyöristyksistä johtuvia eroja.
Source: Prepared by the Court of Auditors on the basis of data from the Office. 
Lähde: Tilintarkastustuomioistuimen laatima esitys, joka perustuu viraston toimittamiin tietoihin.
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/91 Buildings (1) Equipment and furniture Intangible assets Movable equipment Computer equipment (2) Fixed assets in course of construction (1) Depreciation Own capital Balance for the year (3) Current liabilities Sub-total Current assets Recoverable VAT and other taxes Sundry accounts receivable Cash accounts Banks Imprest account Subtotal 266 Assets 2000 24 578 2 382 17 80 5 966 0 – 6 060 26 963 94 172 1999 0 1 422 463 58 4 720 20 010 – 3 942 22731 170 79 249 65177 1 65 178 88 158 Liabilities 2000 26 963 52 271 79 234 17 436 180 35 34 21 673 39 358 118 592 (1 000 EUR) 1999 22 731 18 325 41 056 23378 2 058 152 113 21 401 47102 88 158 Table 3 Balance sheet as at 31 December 2000 and 31 December 1999 Fixed assets Fixed capital Subtotal Automatic carryovers of appropriations Appropriations to be reused Sundry accounts payable VAT and established entitlements Advances from customers (4) Sub-total Total liabilities Sub-total Total assets 91 362 1 91 363 118 592 (1) Fixedassetsunderconstructionincludetheland(adonation)forthesumof1PTA(0,0060EUR).ThedeedofthedonationspecifiesthatthislandnowbelongstotheOffice. 
28.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 372/91 Vastaavaa Rakennukset (1) Laitteet ja kalusto Aineettomat hyödykkeet 2000 1999 0 1 422 463 58 4 720 20 010 – 3 942 22731 170 79 249 65177 1 65 178 Vastattavaa Oma pääoma Varainhoitovuoden saldo (3) Lyhytaikaiset velat 2000 26 963 52 271 79 234 17 436 180 35 34 21 673 39 358 (1 000 EUR) 1999 22 731 18 325 41 056 23378 2 058 152 113 21 401 47102 Atk-laitteisto (2) Keskeneräiset hankinnat (1) Poistot Lyhytaikaiset saamiset Perittävät maksut ja alv Muut saamiset Rahat ja pankkisaamiset Pankkitilit Ennakkomaksujärjestelmä 1 Yhteensä 91 363 Taulukko 3 Tase 31. joulukuuta 2000 ja 31. joulukuuta 1999 Käyttöomaisuus Pysyvä pääoma 24 578 2 382 17 Kulkuvälineet 80 Yhteensä Yhteensä Yhteensä 266 5 966 0 – 6 060 26 963 94 172 Automaattisesti siirretyt määrärahat Uudelleen käytettävät määrärahat Muut velat Todetut maksut ja alv Ennakot asiakkailta (4) Vastaavaayhteensä11859288158 Vastattavaayhteensä11859288158 (1) Keskeneräisiin hankintoihin sisältyy yhden Espanjan pesetan (0,0060 euron) arvoinen maa-alue (lahjoitus). Lahjoitusta koskevassa asiakirjassa tarkennetaan, että maa-alue kuuluu nyt virastolle.
If this land is sold to a third party, the proceeds obtained by the Office must be paid to the donor. 
Jos maa-alue myydään kolmannelle osapuolelle, viraston saama tuotto on maksettava lahjoittajalle.
Exclusive sale of the land may also be made to the latter for the sum of 1 PTA. 
Maa-alue voidaan myös myydä yksinomaisesti lahjoittajalle yhden Espanjan pesetan hinnalla.
If the land is sold to the donor, the Spanish authorities have undertaken to purchase the buildings put up by the OHIM. 
Espanjan viranomaiset ovat velvollisia lunastamaan sisämarkkinoilla toimivan yhdenmukaistamisviraston rakennuttamat rakennukset, jos maa-alue myydään lahjoittajalle.
(2) The balance for the year includes the sum of EUR 6,9 Mio in unused appropriations carried over from 1999. 
(3) Varainhoitovuoden saldosta 6,9 miljoonan euron määrä koskee vuodelta 1999 siirrettyjä, käyttämättä jääneitä määrärahoja.
(3) Advances from customers include payments totalling EUR 3,9 Mio in opposition fees pending commencement of the procedure (Rule 19 of Regulation (EC) No 2868/95). 
(4) Erään ”ennakot asiakkailta” sisältyy 3,9 miljoonan euron suuruinen määrä, joka koostuu ennen väitemenettelyn aloittamista suoritettavista väitemaksuista (asetuksen (EY) N:o 2868/95 19 sääntö).
Establishment plan TEs Total 3 22 6 83 12 257 71 350 99 407 99 490 121 713 Table 4 Changes in staff numbers Posts occupied PEs TEs Total 0 19 19 17 44 61 56 111 167 55 212 267 172 176 348 265 171 436 371 132 503 Other staff AEs LEs Total PEs 1994 19 1995 77 1996 245 1997 279 1998 308 1999 391 2000 592 PEs: Permanent employees. 
Yhteensä 91 362 Taulukko 4 Henkilöstömäärän kehitys VT 1994 19 1995 77 1996 245 1997 279 1998 308 1999 391 2000 592 VT: Vakinaiset toimihenkilöt. VäT: Väliaikaiset toimihenkilöt. YT: Ylimääräiset toimihenkilöt. PT: Paikalliset toimihenkilöt. 3 22 0 6 83 17 12 257 56 71 350 55 99 407 172 99 490 265 121 713 371 Yhteensä 2 0 2 21 Henkilöstötaulukko VäT Yhteensä VT VäT Yhteensä Muu henkilöstö YT PT Yhteensä Täytetyt toimet 19 19 44 61 111 167 212 267 176 348 171 436 132 503 0 7 7 68 30 2 32 199 16 2 18 285 51 1 52 400 60 0 60 496 62 0 62 565
C 372/92 EN Official Journal of the European Communities 28.12.2001 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 0 21 21 1 49 50 46 88 134 14 79 93 10 123 133 2 116 118 0 85 85 Total 0 3 3 4% 1 2 3 2% 1 6 7 2% 13 5 18 5% 13 9 22 4% Competition Expiry of contract Termination of contract Increase Other Table 5 Analysis of variations in staff numbers Total Decrease 7 9 16 3% Total 73 561 634 35 34 69 3% Turnover (%) 0 0 0 0% 
C 372/92 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 28.12.2001 Kasvu Kilpailu Muut Taulukko 5 Henkilöstömäärän vaihtelu Yhteensä Sopimuksen päättyminen Vähentyminen Sopimuksen keskeytyminen Yhteensä Vaihtuvuus (%) 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 0 21 21 0 0 0 0% 1 49 50 0 3 3 4% 46 88 134 1 2 3 2% 14 79 93 1 6 7 2% 10 123 133 13 5 18 5% 2 116 118 13 9 22 4% 0 85 85 7 9 16 3% Yhteensä 73 561 634 35 34 69 3%
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/93 1995 68 1996 199 1997 285 1998 400 1999 496 2000 565 2 458,0 158,8 446,3 821,2 2 616,8 30,3 278,6 177,3 604,4 661,2 910,9 2 647,2 36,1 2,3 38,5 34,2 2,2 36,4 41,8 2,9 44,7 41,6 2,8 44,4 44,5 15,9 60,4 47,9 8,9 56,8 22,1 0,3 594,2 2 771,3 1 301,8 2 813,9 4 001,2 5 728,1 5 675,6 6 602,1 40,8 19,1 34,6 14,1 52,8 14,0 64,0 14,3 53,2 11,4 39,8 11,7 Total staff 1 Direct ( ) 2 Indirect ( ) Total Overall total (4) Direct Indirect Total 5 Recruitment PT ( ) PT/head and Total Of wich IT (6) Total/head. 
28.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 372/93 1995 68 1996 199 1997 285 1998 400 1999 496 2000 565 2 458,0 158,8 446,3 821,2 2 616,8 30,3 278,6 177,3 604,4 661,2 910,9 2 647,2 36,1 2,3 34,2 2,2 41,8 2,9 41,6 2,8 44,5 15,9 47,9 8,9 38,5 36,4 44,7 44,4 60,4 56,8 22,1 0,3 594,2 1 246,1 1 144,3 2 771,3 1 301,8 2 813,9 4 001,2 5 728,1 5 675,6 6 602,1 40,8 19,1 34,6 14,1 52,8 14,0 64,0 14,3 53,2 11,4 39,8 11,7 Henkilöstö yhteensä Välittömät (1) Välilliset (2) Yhteensä Kaikki 4 yhteensä ( ) Välittömät Välilliset Yhteensä 5 TK ( ) TK/henk. Palvelukseenotto + aset-tautuminen Yhteensä Josta atk Yht./henk. Atk/henk.
IT/head 6 806,4 11 907,8 16 634,2 22 066,1 27 039,5 1 114,4 7 869,3 5 037,9 7 252,7 12 728,9 17 748,7 29 935,4 32 077,3 7 531,3 12 906,2 18 353,0 30 596,7 32 988,2 88,3 0,4 1 246,1 327,4 1,1 1 144,3 264,8 0,7 939,7 338,3 0,7 995,1 323,0 0,6 1 096,0 6 880,6 15 057,2 25 609,9 26 401,3 22 483,5 (1) Salaries paid to staff in active employment (all categories taken together). 
6 806,4 11 907,8 16 634,2 22 066,1 27 039,5 1 114,4 7 869,3 5 037,9 7 252,7 12 728,9 17 748,7 29 935,4 32 077,3 7 531,3 12 906,2 18 353,0 30 596,7 32 988,2 88,3 0,4 327,4 1,1 264,8 0,7 338,3 0,7 323,0 0,6 939,7 6 880,6 15 057,2 25 609,9 26 401,3 22 483,5 Palkkakustannukset Muut palkkakustan- nukset (3) Palkkakustannukset henkeä kohden Muut henkilöstökulut Hallintomenot (1) Koko palveluksessa olevalle henkilöstölle maksetut palkat.
(3) Overtime and supplementary services. 
(3) Ylityöt ja muut ylimääräiset suoritukset.
(4) Expenditure related to salaries under Title I, excluding mission expenses, etc. 
(4) I osaston palkkoihin liittyvät menot lukuun ottamatta työmatkakuluja jne.
(5) PT: Professional training. 
(5) TK: Täydennyskoulutus.
Salary cost Other salary-related costs (3) Salary costs/head Other staff-related costs Operating expenditure Table 6 Changes in staff and related costs installation (1 000 EUR) 
Taulukko 6 Henkilöstömäärän ja henkilöstöön liittyvien kulujen kehitys 995,1 1 096,0 (1 000 EUR)
C 372/94 EN Official Journal of the European Communities 28.12.2001 THE OFFICE’S REPLIES Implementation of the budget and budgetary accounts 7. 
C 372/94 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 28.12.2001 VIRASTON VASTAUKSET Talousarvion toteuttaminen ja varainhoito 7.
The Office takes note of the Court of Auditor’s observation and will pursue its efforts to improve its budgetary forecasting system. 
Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen ja jatkaa ponnistelujaan talousarvion ennakkoarvioin-tijärjestelmän parantamiseksi.
Financial Statements and keeping of the accounts 9. 
Tilinpäätös ja tilinpito 9.
Further to the Court of Auditor’s observation, the Office will henceforth include a note with its annual accounts containing the information requested. 
Tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen seurauksena virasto liittää tästedes vuotuisiin tileihinsä selityksen, jossa esitetään vaaditut tiedot.
Financial arrangements 10. 
Varainhoitoa koskevat määräykset 10.
Following the Court of Auditor’s visit, the Office has already submitted a proposal for a standard invoice to the national offices. 
Tilintarkastustuomioistuimen vierailun seurauksena virasto on jo toimittanut kansallisille virastoille ehdotuksen laskuja koskevasta luettelosta.
This invoice will be drawn up by the OHIM on receipt of the search reports, sent to the national offices for their approval and signature and returned to the OHIM before payment. 
Harmonisointivirasto laatii luettelon vastaan-otettuaan tutkimusraportit; sen jälkeen ne toimitetaan virastoille hyväksyttäväksi ja allekirjoitettavaksi ja palautetaan harmonisoin-tivirastoon ennen maksamista.
Management 11. 
Hallinto 11.
In March 2001, the Office raised with the Commission the issue of the annual contribution of EUR 500 per member of staff for the management of salaries. 
Virasto on toimittanut maaliskuussa 2001 komissiolle kysymyksen, joka koskee palkkahallinnon osalta jokaisesta työntekijästä korvattavaa 500 euron vuosimaksua.
The Commission replied that it was in the process of reexamining this matter. 
Komissio on vastannut virastolle, että se on tutkimassa kysymystä uudelleen.
The Financial Service has completed its work for the financial year 2000. 
Varainhoito-osasto on päättänyt työt varainhoitovuoden 2000 osalta.
Given that the analytical accounting system is in its initial stage, the figures relating to the financial year 2000 are merely approximate. 
Ottaen huomioon, että analyyttinen kirjanpitojärjestelmä on vasta ensivaiheessaan, tätä varainhoitovuotta koskevat luvut ovat luonteeltaan vain likimääräisiä.
The report for 2000 contains the following information: costs and the results of analytical accounting, the breakdown of working days by activity and by service and the breakdown of costs by unit and by product. 
Varainhoitovuotta 2000 koskeva kertomus sisältää seuraavat tiedot: kustannukset ja analyyttisen kirjanpidon tuloksen, päivittäinen jaottelu toiminnan ja palvelun mukaan sekä menojen erittely yksikön ja tuotteen mukaan.
A second report on staff costs has also been drawn up. 
On laadittu myös toinen henkilöstömenoja koskeva kertomus.
Some work necessary to complete the introduction of the system still remains to be carried out. 
Tehtäväksi jää vielä joitakin järjestelmän vakiinnuttamiseksi tarvittavia työtehtäviä.
This is the case, for example, for the establishment of certain information flows and integration in the analytical accounting system of statistical data that is already available on trade mark administration and information contained in the productivity sheets. 
On mm. otettava käyttöön tiettyjä tietovirtoja eli liitettävä analyyttiseen kirjanpitojärjestelmään tavaramerkin hallinnasta jo käytettävissä olevat tiedot sekä tuottavuutta koskevien asiakirjojen sisältämät tiedot.
Changes in the Office’s staff and activities 16 and 17. 
Viraston henkilökunnan määrän ja viraston toimintojen kehitys 16 ja 17.
It should be noted that the procedures and conditions for transfer from one type of employment status to another in the course of a typical career path (agency staff → auxiliary staff → temporary staff → official) are not always the same. 
On huomattava, että menettelyt ja ehdot, jotka koskevat tyypillistä siirtymistä asemasta toiseen (sijainen → väliaikainen → tilapäinen → vakinainen), eivät ole samat kaikissa vaiheissa.
Progress along the career path is therefore not automatic and the internal competitions for establishment as an official have allowed the creation of a small group of officials who, having demonstrated their skills and capacities as non-permanent staff employed under the Staff Regulations for a period of 18 months on average, have had to pass written and oral tests in accordance with the principle of equality applying to the Office’s staff as a whole. 
Siirtyminen ei näin ollen ole automaattista, ja vakinaistamista edeltävien sisäisten kilpailujen avulla on voitu rakentaa ydinjoukko virkamiehistä, joiden on, sen jälkeen kun he ovat keskimäärin 18 kuukauden ajan osoittaneet taitonsa ja kyvyk-kyytensä, vielä pitänyt selvitä kirjallisista ja suullisista kokeista, jotka on järjestetty viraston koko henkilöstöön sovellettavan tasavertaisen kohtelun periaatteen mukaisesti.
Moreover, initial recruitment (agency or auxiliary status for categories C and D and temporary status for categories A and B) is carried out so as to ensure, as far as possible, maximum competition between applicants. 
Myös työhönotto läh-tötasolle (sijainen tai väliaikainen palkkaluokkiin C ja D sekä tilapäinen palkkaluokkiin A ja B) suoritetaan niin, että samalla taataan mahdollisimman suuri ehdokkaiden välinen kilpailu.
For this purpose, in order to fill vacancies for category C and D posts, applicants are taken from databases containing spontaneous applications received from all the Member States of the EU as well as the databases of temporary employment agencies. 
Palkkaluok-kien C ja D täyttämistä ajatellen niitä koskevat hakemukset ero-tetaankin EU:n kaikista jäsenvaltioista saatavien oma-aloitteisesti lähetettyjen hakemusten tiedoista sekä väliaikaista henkilöstöä välittävien liikeyritysten tiedoista.
As far as the abovementioned typical career path itself is concerned, it has enabled the Office (as observed by the Court in paragraph 19) to save a considerable amount in terms of recruitment costs and salaries and to subject staff to a trial period lasting, on average, 24 months before they become officials. 
Siltä osin, mitä edellä on sanottu tavanomaisesta siirtymisestä, virasto on voinut säästää (kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa kohdassa 19) tuntuvan summan työhönotto-ja palkkakustannuk-sissa ja vaatia henkilöstöltä keskimäärin 24 kuukauden koeajan ennen toimien vakinaistamista.
21, 22 and 23. 
21, 22 ja 23.
The Court and the Office initially differed over the distinction made between operational staff and support staff (the Court only makes this distinction for Category A staff, deeming all category B, C and D staff to be support staff, while the Office considers staff to be operational or support staff on the basis of whether or not they are assigned to services which perform tasks directly linked to the Community trade mark registration procedure. 
Tilintarkastustuomioistuimen ja viraston välillä oli alkuvaiheessa näkemyseroja rajanvedossa operationaalisen ja tukihenkilöstön välille (tilintarkastustuomioistuin tekee eron vain palkkaluokan A sisällä ja pitää palkkaluokkien B, C ja D koko henkilöstöä tukihenkilöstönä, kun taas virasto kiinnittää huomiota siihen, mikä osa eri palveluyksiköissä toimivasta operationaalisesta ja tukihenkilöstöstä suorittaa — tai ei suorita — suoraan yhteisön tavaramerkin rekisteröintimenettelyyn liittyviä tehtäviä).
According to the sample examined by the Court, some 58 % of staff perform operational tasks. 
Tilintarkastustuomioistuimen tekemän otantatutkimuksen perusteella noin 58 % henkilöstöstä toimii operationaalisissa tehtävissä.
The Office considers that, if this analysis were extended to the staff as a whole, it would give an overall percentage of 66 %. 
Viraston arvion mukaan tämä sama tutkimus antaisi koko henkilöstöön ulotettuna kokonaisosuudeksi 66 %.
As far as the impact of training on productivity per member of staff is concerned, it must be noted that, despite the increases in per capita expenditure on training, these still remain at a low level (less than 1 % of expenditure under Title I for 2001) and mainly concern language courses and IT training. 
Mitä tulee koulutustoiminnan vaikutuksiin yksittäisten työtekijöiden tuottavuuteen, on todettava, että huolimatta koulutusmenojen lisääntymisestä yksittäistä henkilöstön jäsentä kohden, ne ovat edelleen varsin alhaisella tasolla (alle 1 % vuoden 2001 talousarvion osaston I menoista) ja ne ovat keskittyneet kieli-ja toimistotekniikkakoulutukseen.
It is to be hoped that the ambitious training plan launched for the years ahead 
On toivottavaa, että lähivuosia varten laadittu kunnianhimoinen koulutussuunnitelma (noin 5 %
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/95 (around 5 % of expenditure under Title I for 2002) will further 29 and 30. 
28.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 372/95 vuoden 2002 talousarvion osaston I menoista) parantaa työteki-29 ja 30.
C 326/86 EN Official Journal of the European Communities REPORT on the financial statements of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2001, together with the OfficeŐs replies 27.12.2002 (2002/C 326/12) CONTENTS THE COURTŐS OPINION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tilinpts ...............................................................
MAIN OBSERVATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budgetaryimplementation ................................................... 
Tavara-japalveluhankinnat ..................................................
Financialstatements ........................................................ 
Puitesopimustenhydyntminen ............................................
Tables 1 to 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tarpeidenennakointi .....................................................
Paragraph Page 1-4 87 5-18 87 5-8 87 9-12 87 13-14 88 15-18 88 15 88 16-18 88 ............ 
Kohdat Sivu 1Ń4 87 5Ń18 87 5Ń8 87 9Ń12 87 13Ń14 88 15Ń18 88 15 88 16Ń18 88 ............
89 TheOfficeŐsreplies ..................................................................... 92 
89 Virastonvastaukset ..................................................................... 92
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/87 THE COURTŐS OPINION 1. 
27.12.2002 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 326/87 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSKERTOMUS 1.
This report is addressed to the Budget Committee of the Office for Harmonisation in the Internal Market in accordance with Article 137(2) of Council Regulation (EC) No 40/94 (1). 
Tm kertomus annetaan sismarkkinoilla toimivan yhdenmukaistamisviraston talousarviokomitealle neuvoston asetuksen (EY)N:o40/94(1)137artiklan2kohdanmukaisesti.
The Court has examined the financial statements of the Office for Harmonisation in the Internal Market for the financial year ended 31 December 2001. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti sismarkkinoilla toimivan yhdenmukaistamisviraston tilinptksen 31.joulukuuta 2001 pttyneelt varainhoitovuodelta.
In accordance with Article 119(2)(c) of Council Regulation (EC) No 40/94, the OfficeŐs budget was implementedontheresponsibilityofitsPresident.Thisrespon-sibility includes the drawing-up and presentation of the financial statements (2), in accordance with the internal financial provisions provided for in Article 138 of Council Regulation (EC) No 40/94. 
Neuvoston asetuksen (EY) N:o 40/94 119 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaisesti viraston talousarvion toteuttamisesta on vastannut viraston pjohtaja. Hnen vastuualueeseensa kuuluu tilinptksen laatiminen ja esittminen (2) neuvoston asetuksen (EY) N:o 40/94 138 artiklassa tarkoitettujen varainhoitoa koskevien sisisten snnsten mukaisesti.
These have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific characteristics of the community context. The Court carried out such tests of the accounting records and other auditing procedures as it deemed necessary in the circumstances. 
Niiss sovelletaan yleisesti hyvksyttyj kansainvlisi tarkastusstandardeja yhteisn nkkulmasta. Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut kirjanpitoaineiston ja soveltanut muita tarpeelliseksi katsomiaan tarkastusmenetelmi.