natgillin/translations-raw huggingface dataset:
PEFA: Public expenditure and financial accountability PFM: Public finance management REJUSCO: Programme d’Appui à la Restauration de la Justice à l’Est de la République Démocratique du Congo (EU programme for the restoration of justice in the eastern part of the DRC) ROM: Results-oriented monitoring UNDP: United Nations Development Programme UPI: Unité de Police Intégrée (EU support programme for the training of the Integrated Police Unit) 6 Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
ROM: Tulosperusteinen seurantajärjestelmä (Results-Oriented Monitoring) UNDP: Yhdistyneiden kansakuntien kehitysohjelma (United Nations Development Programme) UPI: Integroidun poliisin toimintayksikön kouluttamista koskeva EU:n tukiohjelma (Unité de Police Intégrée) YUTP: Yhteinen ulko-ja turvallisuuspolitiikka 6 Erityiskertomus nro 9/2013 – Kongon demokraattisen tasavallan hallintotavan parantamiseen tarkoitettu EU:n tuki
7 I. The Democratic Republic of the Congo (DRC) is widely recognised as one of the most fragile states in the world. 
7 I. Kongon demokraattista tasavaltaa (jäljempänä Kongo) pidetään laajalti yhtenä maailman epävakaimmista valtioista.
The incapacity of the state to deliver basic services to its population is a convincing indicator of fragility. 
Valtio ei kykene tarjoamaan kansalaisilleen peruspalveluita, mikä on selkeä epävakauden merkki.
Fundamental elements of good governance such as human rights and democracy are not respected. 
Hyvän hallintotavan perustekijöitä, kuten ihmisoikeuksia ja demokratiaa, ei noudateta.
Having provided about 1,9 billion euro of assistance between 2003 and 2011, the EU is one of the most important development partners of the DRC. 
EU toimitti Kongolle noin 1,9 miljardia euroa tukea vuosina 2003–2011, joten se lukeutuu maan tärkeimpiin kehitysyhteistyökumppaneihin.
The Court examined the effectiveness of EU support for improving governance in the DRC. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, kuinka vaikuttavaa Kongon hallintotavan parantamiseen tarkoitettu EU-tuki on.
More specifically, it examined EU support for the electoral process, the justice and police and public finance management reforms, and the decentralisation process. 
Tarkastus kohdistui EU-tukeen, joka liittyy vaaliprosessiin, oikeus-ja poliisialan sekä julkistalouden hallinnoinnin uudistuksiin sekä hajauttamisprosessiin.
The Court concludes that the effectiveness of EU assistance for governance in the DRC is limited. EU support for governance is set within a generally sound cooperation strategy, addresses the main needs and has achieved some results. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että Kongolle suunnatun hallintotapaa koskevan EU-tuen vaikuttavuus on vähäistä. Hallintotapaa koskeva EU-tuki perustuu yleisesti ottaen vakaaseen yhteistyöstrategiaan ja kohdentuu maan keskeisiin hallintotapatarpeisiin.
However, progress is slow, uneven and overall limited. 
Edistys on kuitenkin hidasta, epätasaista ja kaiken kaikkiaan vähäistä.
Fewer than half of the programmes examined have delivered, or are likely to deliver, most of the expected results. 
Tarkastetuista ohjelmista alle puolet on saavuttanut tai todennäköisesti saavuttaa suurimman osan odotetuista tuloksista.
Sustainability is an unrealistic prospect in most cases. 
Kestävyysnäkymät ovat useimmissa tapauksissa heikot.
Like other development partners, the Commission faces serious obstacles in its efforts to contribute to improving governance in the DRC. The absence of political will, the donor-driven dynamics of the programmes and the lack of absorption capacity account for these failures. 
Muiden kehitysyhteistyökumppaneiden tavoin komissiolla on vakavia vaikeuksia sen pyrkiessä vaikuttamaan Kongon hallintotavan parantamiseen: maassa ei ole riittävää poliittista tahtoa, ohjelmat ovat rahoittajavetoisia ja tuen hyödyntämisvalmiudet puuttuvat.
However, while the Commission is well acquainted with the main causes and consequences of state fragility in the DRC, it did not take sufficient account of these challenges when designing EU programmes. 
Komissio on hyvin tietoinen Kongon valtion epävakauden pääasiallisista syistä ja seurauksista, mutta se ei kiinnittänyt maan tilanteeseen riittävästi huomiota EU-ohjelmia suunnitellessaan.
Risks have not been adequately addressed, programme objectives tend to be overly ambitious, conditionality has a weak incentive effect and policy dialogue has not been exploited to its full potential and adequately coordinated with EU Member States. 
Riskeihin ei ole puututtu riittävän hyvin, ohjelmien tavoitteet ovat usein liian kunnianhimoisia, tuen ehtojen kannustinvaikutus on heikko eikä poliittista vuoropuhelua ole hyödynnetty täysimääräisesti ja koordinoitu asianmukaisesti EU:n jäsenvaltioiden kanssa.
EXECUTIVE SUMMARY V. The task of state reconstruction and improving governance in the DRC is going to be a long process. 
TIIVISTELMÄ V. Kongon valtion jälleenrakennuksesta ja hallintotavan parantamisesta tulee pitkä prosessi.
If, as a main development partner with the DRC and an advocate of good governance and human rights, the EU is to continue to support governance in the DRC, it needs to improve significantly its aid effectiveness. 
Jos EU aikoo Kongon pääasiallisena kehitysyhteistyökumppanina ja hyvän hallintotavan sekä ihmisoikeuksien edistäjänä jatkaa tukea Kongon hallintotavan parantamiselle, sen on parannettava huomattavasti tuen vaikuttavuutta.
In this respect, the Commission needs to be both more realistic on what can be achieved and about the design of EU programmes and more demanding of the Congolese authorities when monitoring compliance with the conditions agreed and the commitments made1. 
Komission on suhtauduttava realistisemmin siihen, mitä tuen avulla voidaan saavuttaa ja miten EU-ohjelmat on suunniteltava, ja vaadittava Kongon viranomaisilta enemmän valvoessaan sovittujen ehtojen ja tehtyjen sitoumusten noudattamista1.
The Court recommends that the Commission and the EEAS improve the EU’s cooperation strategy with the DRC, better assess the risks in connection with the successful implementation of programmes, establish objectives that are achievable in the national context and strengthen the use of conditionality and policy dialogue. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto parantavat Kongoon kohdistuvaa EU:n yhteistyöstrategiaa, arvioivat paremmin ohjelmien täytäntöönpanon vaarantavat riskit, asettavat kansallisessa toimintaympäristössä saavutettavissa olevat tavoitteet ja tehostavat tuen ehtojen sekä poliittisen vuoropuhelun soveltamista.
1 DRC Prime Minister Augustin Matata Ponyo has declared that ‘The DRC needs partners who are demanding but understanding, proactive but respectful and critical but clear-sighted.’ (Libération, 12.12.2012). Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
1 Kongon demokraattisen tasavallan pääministeri Augustin Matata Ponyo on julistanut, että maa tarvitsee yhteistyökumppaneita, jotka ovat vaativia mutta ymmärtäväisiä, aloitteellisia mutta kunnioittavia ja kriittisiä mutta näkemyksiltään selkeitä (Libération, 12.12.2012). Erityiskertomus nro 9/2013 – Kongon demokraattisen tasavallan hallintotavan parantamiseen tarkoitettu EU:n tuki
8 INTRODUCTION STATE FRAGILITY 1. The Commission defines ‘fragility’ as meaning weak or failing structures and situations where the social contract is broken due to the state’s incapacity or unwillingness to deal with its basic functions or meet its obligations and responsibilities regarding service delivery, management of resources, rule of law, equitable access to power, security and safety of the population and protection and promotion of citizens’ rights and freedoms2. 
8 JOHDANTO VALTION EPÄVAKAUS 1. Komissio tarkoittaa epävakaudella heikkoja tai toimimattomia rakenteita ja tilanteita, joissa yhteiskuntasopimus on rikkoutunut sen takia, että valtio on kyvytön tai haluton hoitamaan perustehtäviään, täyttämään velvollisuutensa ja ottamaan vastuun palveluiden tarjonnasta, resurssien hallinnasta, oikeusvaltioperiaatteen soveltamisesta, tasa-arvoisesta vallanjaosta, väestön turvallisuudesta ja kansalaisten oikeuksien ja vapauksien suojelemisesta ja edistämisestä2.
Fragile states are often characterised by public institutions, political processes and social mechanisms that lack effectiveness, inclusiveness or legitimacy, high levels of poverty and serious underdevelopment. 
Epävakaiden valtioiden julkiset instituutiot, poliittiset prosessit ja yhteiskunnalliset mekanismit ovat usein tehottomia; niiltä puuttuu usein myös osallistavuus ja legitimiteetti. Muita tyypillisiä piirteitä ovat suuri köyhyys ja vakava alikehitys.
Many EU policy documents, including the European Consensus on Devel-opment3, recognise state fragility as a particular concern in the context of the EU’s development cooperation objectives. 
Useissa EU:n toimintapoliittisissa asiakirjoissa, kuten kehityspolitiikkaa koskevassa eurooppalaisessa konsensuksessa3, valtioiden epävakaus vahvistetaan erityiseksi huolenaiheeksi EU:n kehitysyhteistyötavoitteiden kannalta.
In 2007, the Commission communication ‘Towards an EU response to situations of fragil-ity’ emphasised long-term development cooperation as a response to fragility. 
Komissio julkaisi vuonna 2007 tiedonannon EU:n toimista epävakaissa tilanteissa, ja siinä painotettiin pitkän aikavälin kehitysyhteistyön merkitystä pyrittäessä vastaamaan epävakauteen.
The need to promote good governance was stressed in the Commission’s communications on ‘Governance and development’4 and ‘Governance in the European consensus on development’, which sought to develop a coherent and common approach to promoting democratic governance. 
Hyvän hallintotavan edistämistarvetta painotettiin komission tiedonannoissa, jotka koskivat hallintotapaa ja kehitystä4 sekä kehityspolitiikkaa koskevaa eurooppalaista konsensusta ja hallintotapaa. Tiedonannoissa pyrittiin laatimaan johdonmukainen ja yhteinen lähestymistapa demokraattisen hallintotavan edistämiseen.
2 COM(2007) 643 final of 25 October 2007. 
2 KOM(2007) 643 lopullinen, 25. lokakuuta 2007.
3 COM(2006) 421 final of 30 August 2006. 
3 KOM(2006) 421 lopullinen, 30. elokuuta 2006.
4 COM(2003) 615 final of 20 October 2003. 
4 KOM(2003) 615 lopullinen, 20. lokakuuta 2003.
Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 9 THE DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO SOCIOECONOMIC SITUATION 5. 
Erityiskertomus nro 9/2013 – Kongon demokraattisen tasavallan hallintotavan parantamiseen tarkoitettu EU:n tuki 9 KONGON DEMOKRAATTINEN TASAVALTA SOSIOEKONOMINEN TILANNE 5.
The Democratic Republic of the Congo (DRC) is located in central Africa, covers 2,3 million km2 and has an estimated population of 68 million5 composed of approximately 350 ethnic groups (see Map). 
Kongon demokraattinen tasavalta (jäljempänä Kongo) sijaitsee Keski-Afrikassa ja kattaa pinta-alaltaan 2,3 miljoonaa neliökilometriä. Maan väestömäärä on noin 68 miljoonaa5, ja väestö koostuu noin 350 etnisestä ryhmästä (ks. kartta).
It was the second most industrialised country in Africa at independence from Belgium in 1960. 
Maa oli Afrikan toiseksi teollistunein maa itse-näistyessään Belgiasta vuonna 1960.
It has considerable mineral and forest resources, agricultural potential and hydroelectric capacity. 
Sillä on huomattavat mineraali-ja metsävarat, maatalouspotentiaali sekä vesivoimakapasiteetti.
The DRC also has oil. 
Kongolla on myös öljyvaroja.
Despite natural resource potential, it is now one of the least developed countries. 
Luonnonvaroistaan huolimatta maa lukeutuu tällä hetkellä vähiten kehittyneisiin maihin.
Economic decline started as a result of predatory economic practices, poor governance and insufficient investment under former President Mobutu. 
Talouden laskusuuntaus alkoi saalistushinnoitteluun perustuvien talouskäytäntöjen, heikon hallinnon ja puutteellisten investointien myötä entisen presidentti Mobutun hal-lintokaudella.
Protracted conflict in the Great Lakes region since the early 1990s has had a devastating impact on the economy: infrastructure suffered considerable damage, many institutions were destroyed, assets were lost and investment came to a halt6. 
Suurten järvien alueella 1990-luvun alkupuolelta lähtien käynnissä ollut pitkittynyt konflikti on vaikuttanut lamaannuttavasti ta-louteen: infrastruktuurit ovat kärsineet huomattavaa tuhoa, useat instituutiot ovat tuhoutuneet, omaisuutta on kadonnut ja investoinnit ovat keskeytyneet6.
There has been some macroeconomic recovery since the accession of Joseph Kabila to power in 2001 and the end of the civil war. 
Makrotalous on jossakin määrin elpynyt Joseph Kabilan tultua valtaan vuonna 2001 ja sisällissodan päätyttyä.
The government has implemented a programme of reforms aimed at restoring macroeconomic stability, directing resources towards the rehabilitation of infrastructure and reforming the civil service and banking sector. 
Valtio on käynnistänyt uudistusohjelman, jonka tavoitteena on makrotaloudellisen vakauden vakiinnuttaminen, resurssien ohjaaminen infrastruktuurien elvyttämiseen sekä virkamieskunnan ja pankkialan muodostaminen uudelleen.
Much economic activity takes place in the informal sector beyond government control. 
Taloudellinen toiminta jää suurelta osin valtion valvonnan ulkopuolelle.
This is a serious handicap to tax revenues. 
Tämä muodostaa vakavan ongelman verotulojen kannalta.
The national budget for 2013 is 8 billion US dollars which is insignificant given the country’s size, population and natural resource wealth. 
Kansallinen talousarvio vuodelle 2013 on 8 miljardia Yhdysvaltain dollaria; määrä on merkityksetön, kun otetaan huomioon maan koko, väestömäärä sekä luonnonvaroihin perustuva vauraus.
Inadequate and dilapidated infrastructure is a major obstacle to economic growth, social development, effective public administration, security and the building of a sentiment of national unity. 
Puutteellinen ja rapistunut infrastruktuuri muodostaa keskeisen esteen talouskasvulle, yhteiskunnalliselle kehitykselle, vaikuttavalle julkishallinnolle, turvallisuudelle sekä kansallisen yhtenäisyyden tunteen rakentu-miselle.
An overwhelming challenge is a vast and fragmented territory that the government does not control. 
Mittavan haasteen muodostaa maan laajuus ja hajanaisuus, sillä valtio ei valvo aluetta kokonaan.
5 World Bank (2011). 
5 Maailmanpankki (2011).
6 Trefon, Th., Congo Masquerade – The political culture of aid inefficiency and reform failure, Zed Books, London and New York, 2011. 
6 Trefon, Th., Congo Masquerade – The political culture of aid inefficiency and reform failure, Zed Books, Lontoo-New York, 2011.
Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo MAP Democratic Republic of the Congo – Administrative Map DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO — ADMINISTRATIVE MAP May 2013 CAMEROON GABON Zongo Libenge Gbadolite Bosobolo Ango Bambesa REPUBLIC OF THE CONGO Yumbi Bolobo Ubundu Kailo Lubutu Punia Bikoro Lukolela Inongo Mushie Kutu BANDUNDU KINSHASA Bagata Bokungu Kwamouth Seke-Banza Maluku B A N D U N D U Kole Lodja KASAI-ORIENTAL Kibombo Mwenga Fizi Luozi Kasangulu Lukula B A S - C O N G O Tshela Moanda Boma Kenge Popokabaka Kimvula Ilebo Demba Luebo KANANGA Dimbelenge Lubao Katanda MBUJI-MAYI TANZANIA MATADI Songololo Madimba Gungu Kahemba Key Map created by Lovell Johns Ltd. © European Court of Auditors. 
Erityiskertomus nro 9/2013 – Kongon demokraattisen tasavallan hallintotavan parantamiseen tarkoitettu EU:n tuki KARTTA Democratic Republic of the Congo – Administrative Map KONGON DEMOKRAATTINEN TASAVALTA – HALLINTOALUEET May 2013 CAMEROON GABON Zongo Libenge Gbadolite Bosobolo Ango Bambesa REPUBLIC OF THE CONGO Lukolela Inongo Ubundu Kailo Lubutu Punia BANDUNDU KINSHASA Bagata Walungu BURUNDI Oshwe Kwamouth Seke-Banza Maluku B A N D U N D U Pangi Luozi Kasangulu Lukula B A S - C O N G O Tshela Moanda Boma MATADI Kenge Popokabaka Kimvula Ilebo Demba Luebo KANANGA Dimbelenge Lubao Katanda MBUJI-MAYI TANZANIA Songololo Feshi Kasonga-Lunda Kamonia Kabeya-Kamwanga Mwene Ditu MiabiTshilenge Ngandajika Madimba Gungu Kahemba KINSHASA Bulungu Masi-Manimba Idiofa Kikwit Mweka KASAI-OCCIDENTAL Lusambo Lubefu Lupatapata Kabinda Kabambare Nyunzu Mbanza-Ngungu Kabongo ANGOLA 0 Kilometres © Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
Poverty and vulnerability indicators show no signs of improvement. 
Köyhyyttä ja epävakautta kuvaavat indikaattorit eivät ilmennä edistystä.
In 2011, the DRC’s Human Development Index was 0,286, which gave the DRC a rank of 187 out of 187 countries with comparable data7. 
Vuonna 2011 inhimillisen kehityksen indeksi oli Kongossa 0,286, minkä myötä maa sijoittui 187 maan vertailussa sijalle 1877.
About 70 % of the population lives below the poverty line8. 
Noin 70 prosenttia maan väestöstä elää köyhyysrajan alapuolella8.
Life expectancy is 48 years9. 
Elinajanodote on 48 vuotta9.
The country is unable to meet its citizens’ educational needs10. 
Maa ei kykene vastaamaan kansalaistensa koulutustarpeisiin10.
Despite the abundance of natural resources, the DRC paradoxically remains a poor food producer; around 70 % of the population is food insecure and some 14 % of children under 5 years suffer from acute malnutrition11. 
Luonnonvarojen runsaudesta huolimatta Kongo on – paradoksaalista kyllä – heikko elintarviketuottaja; noin 70 prosenttia väestöstä kärsii puutteellisesta elintarviketurvasta ja noin 14 prosenttia alle viisivuotiaista lapsista akuutista vajaaravitsemuksesta11.
One key development challenge is poor governance. 
Keskeisiin haasteisiin lukeutuu huono hallinto.
Poor leadership, the lack of professionalism, limited career prospects, inadequate human resources management, low salaries12 and poor working conditions are among the causes of an inefficient and ineffective public administration. 
Heikko johtajuus, ammattimaisten toimintatapojen puute, suppeat uranäkymät, puutteellinen henkilöstöresurssien hallinta, alhainen palkkataso12 ja heikot työolot lukeutuvat tehottoman ja vaikuttavuudeltaan heikon julkishallinnon syihin.
Many ‘public’ services have to be paid for to compensate for the state’s incapacity to deliver them. 
Monista ”julkisista” palveluista on maksettava, koska valtio ei kykene niitä tarjoamaan.
Corruption is widespread: Transparency International’s Worldwide Corruption Perception Ranking (2011) has the DRC in 168th place out of 182 countries evaluated (see also paragraph 82). 
Korruptio on laajalle levinnyttä. Transparency International -järjestön maailmanlaajuisen korruptioindeksin (2011) mukaan Kongo oli 182 arvioidun maan joukossa sijalla 168 (ks. myös kohta 82).
POLITICAL AND INSTITUTIONAL SITUATION 10. 
POLIITTINEN JA INSTITUTIONAALINEN TILANNE 10.
After the end of Mobutu’s regime in 1997, the holding of presidential and legislative elections in 2006 was a major political accomplishment. 
Mobutun hallintokausi päättyi vuonna 1997, ja sen jälkeen suuri poliittinen saavutus oli presidentin-ja parlamenttivaalien järjestäminen vuonna 2006.
The elections followed important peace-building efforts which were the basis for a government of national unity that helped set up a transitional government headed by President Joseph Kabila in June 200313. 
Vaalit järjestettiin mittavien rauhanrakennustoimien jälkeen, jotka muodostivat perustan kansalliseen yhtenäisyyteen pohjautuvalle hallinnolle. Hallinto tuki presidentti Joseph Kabilan johtaman siirtymäkauden hallituksen perustamista kesäkuussa 200313.
7 The HDI of sub-Saharan Africa as a region increased from 0,365 in 1980 to 0,463 in 2011, placing the DRC well below the regional average. 
7 Inhimillisen kehityksen indeksi nousi Saharan eteläpuolisessa Afrikassa 0,365:sta 0,463:een vuosien 1980 ja 2011 välisenä aikana, joten Kongo jäi huomattavasti alueellisen keskiarvon alapuolelle.
8 African Development Bank, ‘Analyse de la pauvreté en RDC’, Working Paper No 112, August 2010. 
8 Afrikan kehityspankki, ”Analyse de la pauvreté en RDC”, valmisteluasiakirja nro 112, elokuu 2010.
9 World Bank country data for the year 2011. 
9 Maailmanpankin maakohtaiset tiedot vuodelta 2011.
10 The adult literacy rate was 67 % in 2009 and the primary completion rate was 59 % in 2010 (World Bank). 
10 Aikuisten lukutaitoisuusaste oli 67 prosenttia vuonna 2009 ja ensimmäisen asteen opintojen suorittamisaste 59 prosenttia vuonna 2010 (Maailmanpankki).
11 http://www.fao.org/ emergencies/resources/ documents/resources-detail/en/c/162039/. 
11 http://www.fao.org/ emergencies/resources/ documents/resources-detail/ en/c/162039/.
See also the Court’s Special Report No 1/2012 on the effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa, in particular Figure 2, Table 2 and Annex I (http://eca.europa.eu). 
Ks. myös tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 1/2012 Saharan eteläpuolisen Afrikan elintarviketurvaa koskevan Euroopan unionin kehitysavun vaikuttavuudesta, erityisesti kaavio 2, taulukko 2 ja liite I (http://eca.europa.eu).
12 A mid-level civil servant earns less than 100 US dollars a month. 
12 Keskitason virkamies ansaitsee alle 100 Yhdysvaltain dollaria kuukaudessa.
13 The government was a political compromise among the five main armed groups: the former government army (Forces Armées Congolaises (FAC)), the Mouvement de Libération du Congo (MLC), the Rassemblement Congolais pour la Démocratie (RCD), the Rassemblement Congolais pour la Démocratie/Mouvement de Libération (RCD/ML) and the Rassemblement Congolais pour la Démocratie/National (RCD/N), as well as Mai-Mai militias. 
13 Hallitus oli poliittinen kompromissi seuraavien viiden pääasiallisen aseellisen ryhmän välillä: entinen hallituksen armeija (Forces Armées Congolaises (FAC)), Mouvement de Libération du Congo (MLC), Rassemblement Congolais pour la Démocratie (RCD), Rassemblement Congolais pour la Démocratie/Mouvement de Libération (RCD/ML) sekä Rassemblement Congolais pour la Démocratie/National (RCD/N) ja lisäksi Mai Mai -taistelijat.
11 Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
11 Erityiskertomus nro 9/2013 – Kongon demokraattisen tasavallan hallintotavan parantamiseen tarkoitettu EU:n tuki
The Congolese authorities were dilatory in preparing the November 2011 presidential and legislative elections foreseen by the Constitution. 
Kongon viranomaiset olivat myöhässä valmistellessaan perustuslain mukaisia marraskuun 2011 presidentin-ja parlamenttivaaleja.
Following a controversial amendment of the Constitution, the presidential election was reduced to a single round, leaving little chance for the opposition to emerge victorious. 
Perustuslain kiistanalaisen tarkistuksen perusteella presidentinvaalit supistettiin yksi-kierroksisiksi, minkä myötä opposition voittomahdollisuudet kutistuivat hyvin pieniksi.
The lack of cooperation with foreign partners, mismanagement and poor planning of the voting operations strongly affected the credibility of the national electoral commission (CENI) and the results of the elections14. 
Kansallisen vaalilautakunnan ja vaalitulosten uskottavuutta vähensi se, että ulkomaalaisten kumppaneiden kanssa ei tehty yhteistyötä, minkä lisäksi hallinnointi sekä vaalien suunnittelu oli heikkoa14.
Instability and violence in the eastern DRC remain a major concern. 
Itäisen Kongon epävakaus ja väkivaltaisuudet muodostavat yhä keskeisen huolenaiheen.
The root causes are the weakness of the state, ethnic tensions, land disputes, the presence of armed groups, both foreign15 and Congolese, and the failure to fully implement peace agreements16. 
Perussyinä tähän ovat valtion heikkous, etniset jännitteet, maariidat, ulkomaalaisten15 ja kongolaisten aseellisten ryhmien läsnäolo sekä rauhansopimusten täysimääräisen täytäntöönpanon epäonnistumi-nen16.
The illegal exploitation of the region’s mineral wealth continues to fuel conflict. 
Konfliktia ruokkii yhä alueen mineraalivarojen laiton hyödyntäminen.
Many international and bilateral partners are involved in security sector reform. 
Turvallisuusalan uudistukseen osallistuu lukuisia kansainvälisiä ja kahdenvälisiä yhteistyökumppaneita.