natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In October 2018, we actively participated in the annual Contact Committee meeting, which was hosted and chaired by the SAI of Croatia. 
Lokakuussa 2018 osallistuimme aktiivisesti yhteyskomitean vuotuiseen kokoukseen, jonka isäntänä ja puheenjohtajana toimi Kroatian ylin tarkastuselin.
The main discussions focused on interaction with citizens and the opening up of SAIs. 
Pääpuheenaiheet keskittyivät vuorovaikutukseen kansalaisten kanssa sekä ylimpien tarkastuselinten toiminnan avaamiseen.
ECA President Klaus‐Heiner Lehne addressing the heads of the EU SAIs at the annual Contact Committee meeting in Dubrovnik, Croatia, October 2018. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen presidentti Klaus-Heiner Lehne pitämässä puhetta EU:n ylimpien tarkastuselinten johtajille yhteyskomitean vuotuisessa kokouksessa Dubrovnikissa Kroatiassa, lokakuu 2018.
In November 2018, together with the heads of the 28 EU SAIs, we called on national governments and parliaments, as well as the European Parliament, the Council and the Commission, to address deficiencies in the accountability and audit arrangements for EU banking supervision. 
Marraskuussa 2018 pyysimme yhdessä EU:n ylimpien tarkastuselinten 28 pääjohtajan kanssa kansallisia hallituksia ja parlamentteja sekä Euroopan parlamenttia, neuvostoa ja komissiota korjaamaan tilivelvollisuuteen liittyviä puutteita ja vahvistamaan EU:n pankkivalvontaa koskevia tarkastusjärjestelyjä.
In addition, we contributed to and participated in the activities of several working bodies of the Contact Committee, such as the Working Group on Activities on Value‐Added Tax, the Network on Fiscal Policy Audit, the Network on Europe 2020 Strategy Audit and the Task Force on the European Banking Union, as well as other activities in the fields of public‐sector financial reporting and public‐procurement audit. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin vaikutti ja osallistui useiden yhteyskomitean työelinten toimintaan: esimerkkeinä voidaan mainita alv-toimia käsittelevä työryhmä, finanssipolitiikkaan liittyviä tarkastuksia käsittelevä verkosto, Eurooppa 2020 -strategiaan liittyvää tarkastusta käsittelevä verkosto sekä Euroopan pankkiunionia käsittelevä työryhmä. Lisäksi osallistuimme muuhun toimintaan julkisen sektorin taloudellisen raportoinnin ja julkisia hankintoja koskevien tarkastusten aloilla.
We also coordinated the production of the first Contact Committee Audit Compendium (Youth unemployment and the integration of young people into the labour market), based on audit reports produced by 14 EU SAIs between 2013 and 2017. 
Vastasimme myös yhteyskomitean ensimmäisen tarkastuskoosteen koordinoinnista (Nuorisotyöttömyys ja nuorten integroituminen työmarkkinoille). Kooste perustuu 14 EU:n ylimmän tarkastuselimen vuosina 2013–2017 julkaisemiin tarkastuskertomuksiin.
The compendium is a new type of publication meant to enhance the communication of relevant audit messages to Contact Committee stakeholders and the broader public. 44 
Tarkastuskooste on uudenlainen julkaisu, jonka tarkoituksena on välittää merkittävää tarkastustietoa paremmin yhteyskomitealta sen sidosryhmille ja laajemmalle yleisölle. 44
Intosai/Eurosai During2018, wecontinuedouractiveinvolvementinandcontributiontotheactivitiesofthe International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai), most notably as Vice-Chair of the Professional Standards Committee (since December 2016) and as a member of its subcommittees on financial audit and accounting, compliance audit and performance audit. 
INTOSAI/EUROSAI Tilintarkastustuomioistuin jatkoi vuonna 2018 aktiivista osallistumista ja vaikuttamista ylimpien tarkastuselinten kansainvälisen järjestön INTOSAIn toimintaan erityisesti ammatillisten standardien komitean varapuheenjohtajana (joulukuusta 2016 alkaen) ja kyseisen komitean tilintarkastusta ja kirjanpitoa, säännönmukaisuuden tarkastusta ja tuloksellisuuden tarkastusta käsittelevien alakomiteoiden jäsenenä.
We also actively participated in the activities of other Intosai working bodies, notably the Intosai Subcommittee on Peer Reviews, the Working Group on Environmental Auditing, the Working Group on Financial Modernization and Regulatory Reform and the Task force on Intosai Auditor Professionalisation. 
Osallistuimme aktiivisesti muiden INTOSAIn työelinten toimintaan, esimerkiksi vertaisarviointeja käsittelevässä INTOSAIn alakomiteassa, ympäristötarkastuksia käsittelevässä työryhmässä, rahoitusjärjestelmän ja sääntelyn uudistamista käsittelevässä työryhmässä sekä INTOSAIn tarkastajien ammatillistamista käsittelevässä työryhmässä.
We were also actively involved in the activities of the European Organisation of Supreme Audit Institutions (Eurosai), the European Regional Group of INTOSAI, notably in the Working Group on Environmental Auditing, the Working Group on Information Technologies and the Task Force on Audit & Ethics, as well as in several workshops and seminars. 
Olimme niin ikään aktiivisesti mukana INTOSAIn alueellisen ryhmän, Euroopan ylimpien tarkastuselinten järjestön EUROSAIn toiminnassa; osallistuimme erityisesti ympäristötarkastuksia, informaatioteknologioita sekä tarkastuksia ja etiikkaa käsittelevien työryhmien toimintaan ja lisäksi lukuisiin työpajoihin ja seminaareihin.
SAIs of EU candidate countries and potential candidates We also support the SAIs of EU candidate countries and potential candidates (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo1, Montenegro, North Macedonia, Serbia and Turkey), mainly through a network similar to the Contact Committee and through our support for activities coordinated by the OECD. 
EU:n ehdokasmaiden ja mahdollisten ehdokasmaiden ylimmät tarkastuselimet Tuemme myös EU:n ehdokasmaiden ja mahdollisten ehdokasmaiden (Albania, Bosnia ja Hertsegovina, Kosovo1, Montenegro, Pohjois-Makedonia, Serbia ja Turkki) ylimpiä kansallisia tarkastuselimiä lähinnä yhteyskomiteaa vastaavan verkoston kautta ja tukemalla OECD:n koordinoimia toimia.
Throughout 2018, seven auditors from the network’s SAIs took part in our internship programme. We also contributed actively to the meetings and activities of this network, dealing with topics such as financial audit and IT audit. 
Vuoden 2018 aikana seitsemän verkostoon kuuluvien ylimpien kansallisten tarkastuselinten tarkastajaa osallistui tilintarkastustuomioistuimen harjoitteluohjelmaan. Osallistuimme myös aktiivisesti verkoston kokouksiin ja toimintoihin, joiden yhteydessä käsiteltiin esimerkiksi tilintarkastuksia ja tietoteknisiä tarkastuksia.
45 1 This designationiswithoutprejudicetopositionsonstatus,andisinlinewithUNSCR1244andtheICJOpinion on the Kosovo Declaration ofIndependence. Our management The College of Members Our Members serve a renewable term of 6 years. 
Hallintomme Jäsenten kollegio Tilintarkastustuomioistuimen jäsenten toimikausi on kuusi vuotta. Sama henkilö voidaan nimittää uudeksi toimikaudeksi.
The College comprises one Member from every Member State. 
Kollegiossa on yksi jäsen jokaisesta jäsenvaltiosta.
The ECA has no role in the process of nominating or appointing Members. 
Tilintarkastustuomioistuin ei osallistu jäsenten nimitysmenettelyyn.
In 2018, the Council appointed four new ECA Members: o Eva Lindström (Sweden), Tony Murphy (Ireland) and Hannu Takkula (Finland) as from 1 March 2018, and Annemie Turtelboom (Belgium) as from 1 May 2018. 
Neuvosto nimitti vuonna 2018 tilintarkastustuomioistuimeen neljä uutta jäsentä: o Eva Lindström (Ruotsi), Tony Murphy (Irlanti) ja Hannu Takkula (Suomi) 1. maaliskuuta 2018 alkaen ja Annemie Turtelboom (Belgia) 1. toukokuuta 2018 alkaen.
The Council also renewed the terms of office of five incumbent Members: o Pietro Russo (Italy), Baudilio Tomé Muguruza (Spain), Bettina Jakobsen (Denmark) and João Figueiredo (Portugal), until 29 February 2024, and Iliana Ivanova (Bulgaria) until 31 December 2024. 
Lisäksi neuvosto uusi viiden jäsenen toimikauden: o Pietro Russo (Italia), Baudilio Tomé Muguruza (Espanja), Bettina Jakobsen (Tanska) ja João Figueiredo (Portugali), 29. helmikuuta 2024 saakka, ja Iliana Ivanova (Bulgaria) 31. joulukuuta 2024 saakka.
The College of ECA Member met 18 times in 2018 (2017: 21 times). 
Tilintarkastustuomioistuimen kollegio kokoontui 18 kertaa vuonna 2018 (2017: 21 kertaa).
Meeting of the College of ECA Members, 28 February 2019, Luxembourg. 46 
46 Tilintarkastustuomioistuimen jäsenten kollegion kokous, 28. helmikuuta 2019, Luxemburg.
The President is in charge of the institution’s corporate strategy, planning and performance management, communication and media relations, legal matters and internal audit. 
Presidentti vastaa toimielimen strategiasta, suunnittelusta ja toiminnanohjauksesta, viestinnästä, suhteista tiedotusvälineisiin, oikeudellisista kysymyksistä sekä sisäisestä tarkastuksesta.
He also represents the institution in its external relations. 
Presidentti edustaa toimielintä ulkoisissa yhteyksissä.
Klaus-Heiner Lehne was elected President in September 2016. 
Klaus-Heiner Lehne valittiin presidentiksi syyskuussa 2016.
ECA President Klaus-Heiner Lehne addressing the annual meeting of the College of ECA Members and the College of Commissioners, February 2018, Luxembourg. 47 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen presidentti Klaus-Heiner Lehne pitämässä puhetta Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenten kollegion ja komission jäsenten kollegion kokouksessa, helmikuu 2018, Luxemburg. 47
President and Members 48 
Presidentti ja tilintarkastustuomioistuimen jäsenet 48
Audit chambers and committees Members are assigned to one of our five audit chambers, where most of our audit reports, reviews and opinions are prepared and adopted. 
Tarkastusjaostot ja komiteat Tilintarkastustuomioistuimen jäsenet osoitetaan yhteen toimielimen viidestä tarkastusjaostosta, joissa useimmat tarkastuskertomukset, katsaukset ja lausunnot laaditaan ja hyväksytään.
Each Member is responsible for his or her own audit tasks and assisted by a private office. 
Kukin jäsen vastaa omista tarkastustehtävistään kabinettinsa tuella.
The audit work is carried out by professional auditors working for the audit chamber directorates. 
Tarkastustyön suorittavat ammattitaitoiset tarkastajat, jotka työskentelevät tarkastusjaoston alaisuuteen kuuluvissa osastoissa.
As of December 2018, the Deans of our five audit chambers were Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Neven Mates and Lazaros S. Lazarou. 
Joulukuussa 2018 tilintarkastustuomioistuimen viiden tarkastusjaoston johdossa toimivat Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Neven Mates ja Lazaros S. Lazarou.
Danièle Lamarque chaired our Audit Quality Control Committee, Oscar Herics headed our Ethics Committee and Samo Jereb our Audit Committee, while Rimantas Šadžius was the Member for institutional relations. 
Danièle Lamarque johti tarkastusten laatua valvovaa komiteaa, Oscar Herics eettistä komiteaa ja Samo Jereb tarkastuskomiteaa. Rimantas Šadžius toimi puolestaan institutionaalisista suhteista vastaavana jäsenenä.
Decisions on broader strategic and administrative issues are taken by the administrative committee and, where appropriate, by the College of Members, both of which are chaired by the President. 
Päätökset laajemmista strategisista ja hallinnollisista kysymyksistä tekee hallintoasioiden komitea ja tarvittaessa jäsenten kollegio.
The ECA has ten directorates across its areas of work: five are attached to audit chambers, one to audit quality control, one to the President and three to the Secretary-General. 
Tilintarkastustuomioistuimella on kymmenen osastoa eri toiminnanaloilla: viisi liittyy tarkastusjaostoihin, yksi tarkastusten laadunvalvontaan, yksi toimii presidentin alaisuudessa ja kolme pääsihteerin alaisuudessa.
Secretary-General and Directors Peter WELCH Director CHAMBER 1 Gerhard ROSS Director CHAMBER 2 Philippe FROIDURE Director CHAMBER 3 Ioanna METAXOPOULOU Director CHAMBER 4 Mariusz POMIENSKI Director CHAMBER 5 Martin WEBER Director PRESIDENCY Geoffrey SIMPSON Director Audit Quality Control Committee Gailė DAGILIENĖ Director Translation, Language Services and Publication Zacharias KOLIAS Director Human Resources, Finance and General Services Magdalena CORDERO VALDAVIDA Director Information, Workplace and Innovation Eduardo RUIZ GARCÍA Secretary-General 49 
Pääsihteeri ja johtajat Peter Welch Johtaja TARKASTUSJAOSTO 1 Gerhard Ross Johtaja TARKASTUSJAOSTO 2 Philippe Froidure Johtaja TARKASTUSJAOSTO 3 Ioanna Metaxopoulou Johtaja TARKASTUSJAOSTO 4 Mariusz Pomienski Johtaja TARKASTUSJAOSTO 5 Martin Weber Johtaja PRESIDENTIN ALAINEN OSASTO Geoffrey Simpson Johtaja Tarkastusten laadun-valvontakomitea Gailė Dagilienė Johtaja Kääntäminen, kielipalvelut ja julkaisut Zacharias Kolias Johtaja Henkilöstöhallinto, taloushallinto ja yleispalvelut Magdalena Cordero Valdavida Johtaja Tietotekniikka, työympäristö ja innovointi Eduardo Ruiz García Pääsihteeri 49
Measuring performance First year of reporting on new KPIs related to 2018-2020 strategy Since 2008, we have applied key performance indicators (KPIs) to inform our management about progress made towards achieving our goals, support decision-making and provide our stakeholders with information on our performance. 
Tuloksellisuuden mittaaminen Ensimmäinen raportointivuosi kauden 2018–2020 strategiaan liittyvien uusien keskeisten tulosindikaattoreiden osalta Tilintarkastustuomioistuin on vuodesta 2008 alkaen soveltanut seitsemää keskeistä tuloksellisuusindikaattoria (key performance indicator, KPI), joiden avulla johtomme saa tietoa siitä, miten tavoitteiden saavuttamisessa on edistytty. Indikaattorit myös tukevat päätöksentekoa ja antavat sidosryhmille tietoa tuloksellisuudestamme.
While setting out the ECA’s 2018-2020 strategy, we also updated our set of KPIs for the period. 
Kauden 2018–2020 strategian laadinnan yhteydessä päivitimme myös asianomaisella kaudella sovellettavat keskeiset tuloksellisuusindikaattorit.
Hence, 2018 is the first year that we can report on these indicators. 
Vuosi 2018 on siis ensimmäinen vuosi, jonka osalta näistä indikaattoreista voidaan raportoida.
The set of five KPIs provides a broad overview of how we are performing as an organisation as regards the dissemination, impact and perception of our work. o KPI 1 – Implementation of our recommendations o KPI 2 – Stakeholders’ feedback on our work o KPI 3 – Our appearances in the European Parliament, Council and national parliaments o KPI 4 – Number of special reports (and similar products) published o KPI 5 – Our presence in the media 50 
Viiden keskeisen tuloksellisuusindikaattorin joukko tarjoaa yleiskuvan toimintamme tuloksellisuudesta organisaationa työn tulosten levittämisen, vaikutusten ja siitä vallitsevien käsitysten osalta. o KPI 1 – tilintarkastustuomioistuimen suositusten täytäntöönpano o KPI 2 – sidosryhmien palaute tilintarkastustuomioistuimen työstä o KPI 3 – tilintarkastustuomioistuimen esiintyminen Euroopan parlamentissa, neuvostossa ja kansallisissa parlamenteissa o KPI 4 – julkaistujen erityiskertomusten (ja vastaavien tuotteiden) lukumäärä o KPI 5 – tilintarkastustuomioistuimen näkyvyys mediassa 50
Number of special reports and similar products published We monitor the number and timing of reports published throughtout the year. 
51 Julkaistujen erityiskertomusten ja vastaavien tuotteiden lukumäärä Seuraamme vuoden aikana julkaistavien kertomusten lukumäärää ja ajoitusta.
This gives an indication of the accuracy of our planning. 
Näin saamme käsityksen suunnittelumme tarkkuudesta.
In 2018, we published 44 reports (35 special reports, six briefing papers, two landscape reviews and one rapid case review), compared with the 47 reports planned for the year. 
Vuonna 2018 julkaisimme 44 kertomusta (35 erityiskertomusta, kuusi aihekohtaista katsausta, kaksi yleiskatsausta ja yhden nopean tilannearvion). Vuodelle suunniteltujen kertomusten määrä oli 47.
We issued 10 opinions in addition to the selected audits planned in our work programme. 
Annoimme työohjelmaamme sisältyvien suunniteltujen tarkastusten lisäksi kymmenen lausuntoa.
Special reports and similar products 51 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Appearances in the European Parliament, Council of the EU and national parliaments Most of our audit reports are presented to the relevant European Parliament committee and the Council of the European Union. 
Erityiskertomukset ja vastaavat tuotteet 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Esiintyminen Euroopan parlamentissa, Euroopan unionin neuvostossa ja kansallisissa parlamenteissa Suurin osa tarkastuskertomuksistamme esitellään relevanteille Euroopan parlamentin valiokunnille ja Euroopan unionin neuvostolle.
In addition, most Members of the ECA present our annual reports to the Parliament of their Member State. 
Lisäksi useimmat tilintarkastustuomioistuimen jäsenet esittelivät vuosikertomuksemme jäsenvaltionsa kansallisessa parlamentissa.
In 2018, ECA representatives appeared 133 times in the European Parliament (2017: 91), 65 times in the Council (2017: 47) and 50 times in national parliaments (2017: 19). 
Vuonna 2018 tilintarkastustuomioistuimen edustajat esiintyivät 133 kertaa Euroopan parlamentissa (2017: 91 kertaa), 65 kertaa neuvostossa (2017: 47 kertaa) ja 50 kertaa kansallisissa parlamenteissa (2017: 19).
This is a significant increase compared to 2017. 
Määrä kasvoi huomattavasti vuoteen 2017 verrattuna.
ECA appearances in 2018: EP, Council and national parliaments 52 European Parliament 91 Council of the EU 47 133 65 50 National parliaments 19 2017 2018 Media presence Coverage in online and social media nearly tripled In 2018, we increased our contact with the press and non-institutional stakeholders, as well as boosting our activity on social media. 
Tilintarkastustuomioistuimen näkyvyys vuonna 2018: Euroopan parlamentti, neuvosto ja kansalliset parlamentit 52 Euroopan parlamentti 91 EU:n neuvosto 47 133 65 50 Kansalliset parlamentit 19 2017 2018 Medianäkyvyys Näkyvyys verkossa ja sosiaalisessa mediassa liki kolminkertaistui Vuonna 2018 lisäsimme yhteydenpitoa lehdistöön ja toimielinten ulkopuolisiin sidosryhmiin.
We o issued 76 press releases in 23 EU languages (2017: 57); and o held 20 press briefings in Brussels (2017: 16), including sector and country press briefings for the annual report. 
Tilintarkastustuomioistuin o julkaisi 76 lehdistötiedotetta 23:lla EU:n kielellä (2017: 57) o järjesti 20 lehdistötilaisuutta Brysselissä (2017: 16), ala-ja maakohtaiset vuosikertomusta koskevat lehdistötilaisuudet mukaan lukien.
We also hosted field visits for journalists based in Brussels and in the Member States and provided several briefings on selected reports for industry stakeholders, NGOs and think-tanks. 
Lisäksi isännöimme toimittajille tarkoitettuja kenttäkäyntejä Brysselissä ja jäsenvaltioissa ja esittelimme tiettyjä kertomuksia teollisuuden sidosryhmille, valtiosta riippumattomille järjestöille ja ajatushautomoille.
53 Press field visit by journalists from the Member States, November 2018, Luxembourg. 
53 Jäsenvaltioista tulleiden toimittajien kenttäkäynti, marraskuu 2018, Luxemburg.
We monitor the media coverage of our work and institution, which can vary significantly depending on the subject and the complexity of a report. 
Seuraamme työmme ja toimielimemme saamaa medianäkyvyyttä, joka saattaa vaihdella huomattavasti kertomusten aihealueista ja monimutkaisuudesta riippuen.
At the same time, we also need to recognise that external factors may strongly influence media interest in our publications. 
Meidän on samanaikaisesti myös otettava huomioon, että ulkoiset tekijät saattavat vaikuttaa vahvasti median kiinnostukseen julkaisujamme kohtaan.
For instance, if the publication date of our report coincides with a significant event or policy development, this can greatly increase public interest in the topic. 
Jos esimerkiksi kertomuksen julkaisuajankohta osuu yksiin merkittävän tapahtuman tai toimintapoliittisen tilanteen kanssa, julkinen kiinnostus aihetta kohtaan saattaa kasvaa suuresti.
Overallmediacoverage,includingsocialmedia,hasnearlytripledfromaround15500 online articles and social media mentions in 2017 to more than 44 000 in 2018. 
Kun huomioon otetaan myös sosiaalinen media, medianäkyvyys on kaiken kaikkiaan lähes kolminkertaistunut; mainintojen määrä verkkojulkaisuissa ja sosiaalisessa mediassa oli vuonna 2017 noin 15 500, ja vuonna 2018 niitä oli yli 44 000 kappaletta.
In 2018, social media posts from the official ECA accounts about our publications were displayed around 11 million times, which is nearly 18 times more than in 2017. 
Vuonna 2018 tuotteitamme koskevia julkaisuja tilintarkastustuomioistuimen virallisilla tileillä sosiaalisessa mediassa katsottiin noin 11 miljoonaa kertaa, mikä on lähes 18 kertaa enemmän kuin vuonna 2017.
Special reports are clearly our flagship product in terms of media coverage In terms of communication and media coverage, special reports are now clearly our flagship product: 12 out of our top 15 publications in 2018 were special reports. 
Erityiskertomukset ovat selkeästi lippulaivatuotteemme medianäkyvyyden kannalta Erityiskertomukset ovat viestinnän ja medianäkyvyyden kannalta nyt selkeästi lippulaivatuotteemme: 15:stä huomatuimmasta julkaisusta 12 oli erityiskertomuksia vuonna 2018.
In 2018, there were more than 11 000 online articles about our special reports, more than double the number in 2017. 
Vuonna 2018 erityiskertomuksistamme julkaistiin yli 11 000 verkkoartikkelia. Määrä on yli kaksinkertainen vuoteen 2017 verrattuna.
This compares to 1 500 online articles in 2013, when we started monitoring media coverage. 
Aloittaessamme medianäkyvyyden seurannan vuonna 2013 verkkoartikkeleiden määrä oli 1 500.
At the same time, there was also an increase of 60 % in the average media coverage per specialreportcomparedto2017. 
Samanaikaisesti myös keskimääräinen erityiskertomuskohtainen medianäkyvyys kasvoi 60 prosenttia vuoteen 2017 verrattuna.
Thismeansthatourmediacoveragewasboostednotonly by the larger number of reports, but also by increased interest in our publications. 
Tämä merkitsee, että medianäkyvyyttämme lisäsi paitsi kertomusten suurempi lukumäärä, myös kasvanut kiinnostus julkaisujamme kohtaan.
Media coverage: annual reports, special reports and ECA in general 54 Online Social Total Online Social Total Online Social Total 6 297 7 752 11 198 18 13 535 0 10 000 11 682 9 159 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 1 535 2018 2017 20 841 152 21 287 29 350 Peak impact: special report on the European high-speed rail network – over 4 400 online articles and social media posts Our reports with the most media coverage in 2018 were the special reports on the European high-speed rail network, on the operational efficiency of the European Central Bank’s crisis management for banks and on the facility for refugees in Turkey. 
Medianäkyvyys: vuosikertomukset, erityiskertomukset ja tilintarkastustuomioistuin yleisesti 54 Verkko Sosiaalinen media Yhteensä Verkko Sosiaalinen media Yhteensä Verkko Sosiaalinen media Yhteensä 0 10 000 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 9 159 1 535 6 297 2018 11 682 20 841 7 752 11 198 13 535 18 152 21 287 2017 29 350 Suurin vaikutus: eurooppalaista suurten nopeuksien rautatieverkkoa koskeva erityiskertomus – yli 4 400 verkkoartikkelia ja sosiaalisen median julkaisua Vuonna 2018 medianäkyvyys oli suurin eurooppalaista suurten nopeuksien rautatieverkkoa, Euroopan keskuspankin pankkeihin kohdistaman kriisinhallinnan toiminnallista tehokkuutta sekä Turkin-pakolaisavun koordinointivälinettä koskeneilla erityiskertomuksilla.
ECA in general Special reports Annual reports 
Tilintarkastustuomioistuin yleensä Erityiskertomukset Vuosikertomukset
We have five social media accounts: * Number of times our posts have been displayed. 
Meillä on viisi sosiaalisen median tiliä: * Julkaisujemme katselukerrat.