natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, the multiannual nature of the expen­ diture and control cycle allows financial corrections at various stages of implementation, including at closure where final checks are performed on the legality and regularity of expenditure and final corrections are made where necessary. (see the 2009 Annual Report, paragraph 4.37(a); the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(b) and (d)) 
Lisäksi menojen ja valvontavaiheen monivuotinen luonne mahdollistaa rahoitusoikaisujen tekemisen eri täytäntöönpa­ novaiheissa, myös päättämisen yhteydessä, jolloin suoritetaan meno­ jen laillisuutta ja asianmukaisuutta koskevat lopulliset tarkastukset ja tehdään tarvittaessa lopullisia oikaisuja. (ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2009, kohta 4.37 a); vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohdat 6.37 b) ja d))
EN C 344/168 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 7.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof external relations, aid and enlargement, which comprises policy areas: 19 — External relations, 21 — Development and relations with African, Caribbean and Pacific (APC) States (1), 22 — Enlargement, and 23 — Humanitarian aid. Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 7.1. 
FI C 344/168 Euroopan unionin virallinen lehti T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N HU O M A U T U K S E T JOHDANTO 7.1 Tässäluvussaesitetääntilintarkastustuomioistuimeneri­ tyisarvio ulkosuhteiden, unionin ulkopuolelle suunnatun tuen ja laajentumisasioiden alalta, joka kattaa seuraavat toimintaloh­ kot: 19 – ulkosuhteet, 21 – kehitysyhteistyö ja suhteet Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioihin (AKT-valtioihin) (1), 22 – laajentuminen sekä 23 – humanitaarinen apu. Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2011 menoista on esitetty taulukossa 7.1.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/169 (million euro) Policy area Description Payments Enlargement Administrative expenditure Enlargement process and strategy 93 835 928 Humanitarian aid Administrative expenditure Humanitarian aid Civil Protection Financial Instrument 33 1 008 27 1 068 Budget Title 22 23 Management mode Centralised direct Centralised direct/indirect/decentralised Centralised direct Centralised direct/joint Centralised direct Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 621 6 201 4 080 2 121 6 822 8 285 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
FI 12.11.2012 Euroopanunioninvirallinenlehti C344/169 Toimintalohko Kuvaus Maksut Laajentumisasiat Hallintomenot Laajentumisprosessi ja -strategia 93 835 928 Humanitaarinen apu Hallintomenot Humanitaarinen apu Pelastuspalvelun rahoitusväline 33 1 008 27 1 068 Talous­ arvion osasto 22 23 (miljoonaa euroa) Hallinnointitapa Suora keskitetty Suora keskitetty / välillinen / hajautettu Suora keskitetty Suora keskitetty / yhteinen Suora keskitetty Hallintomenot yhteensä (1) 621 Toimintamenot yhteensä menoista: — ennakkomaksuja — väli-/loppumaksuja Varainhoitovuoden maksut yhteensä Varainhoitovuoden sitoumukset yhteensä 6 201 4 080 2 121 6 822 8 285 (1) Hallintomenoja koskevaa tarkastusta käsitellään luvussa 9.
Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
Lähde: Euroopan unionin varainhoitovuoden 2011 tilinpäätös.
7.3. The budget (around 3840 million euro(2)) imple­ mented by EuropeAid covers: (a) development assistance to, and economic cooperation with, countries in Asia, Latin America and ACP States; (b) the European neighbourhood policy, including the strategic partnership with Russia; (c) thematic programmes, including food security, non-State actors and local authorities, environment, health and education, democracy and human rights. 
7.3 EuropeAidintoteuttamatalosarvio(noin3840miljoo­ naa euroa (2)) kattaa seuraavat toiminnanalat: a) kehitysapu Aasian ja Latinalaisen Amerikan maille sekä AKT-maille ja taloudellinen yhteistyö kyseisten maiden kanssa b) eurooppalainen naapuruuspolitiikka, johon sisältyy strategi­ nen kumppanuus Venäjän kanssa c) alakohtaiset ohjelmat, jotka kohdistuvat esimerkiksi elintar­ viketurvaan, valtioista riippumattomiin toimijoihin ja pai­ kallisviranomaisiin, ympäristökysymyksiin, terveydenhuol­ toon ja koulutukseen sekä demokratia-ja ihmisoikeuskysy­ myksiin.
7.4. Developmentprojectsaredispersedthroughmorethan 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience. 
7.4 Kehitysyhteistyöhankkeetjakautuvatyli150maahan,ja niiden täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden koossa ja kokemuksessa on suuria eroja.
To be eligible for EU support, projects are required to comply with complex rules including tendering and contract award procedures. _____________ (2) Under budget Titles 19 and 21, as set out in Table 7.1. 
Jotta hanke olisi oikeutettu EU:n tukeen, sen yhteydessä on noudatettava monitahoisia sääntöjä, muun muassa tarjouskilpailuja hankintamenettelyjä. _____________ (2) Talousarvion osastoissa 19 ja 21, kuten taulukosta 7.1 ilmenee.
EN C 344/170 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.5. The Service for Foreign Policy Instruments is a Commission department established on 1 January 2011, reporting directly to the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy. 
FI C 344/170 Euroopan unionin virallinen lehti 12.11.2012 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N HU O M A U T U K S E T 7.5 Ulkopolitiikanvälineidenhallintoonkomissionosasto, joka perustettiin 1. tammikuuta 2011. Se raportoi toiminnas­ taan suoraan unionin ulko-ja turvallisuuspolitiikan korkealle edustajalle.
Expenditure managed by FPI (around 490 million euro (3)) mainly relates to actions implemented under: (a) the common foreign and security policy (CFSP) (indirect centralised management), supporting the preservation of stability in sensitive countries and the non-proliferation of weapons of mass destruction; (b) the Instrument for Stability (IfS) (direct centralised/joint management), supporting the prevention, management and resolution of conflicts and the peace-building activities; (c) the Election Observation Missions (EOMs) (direct centralised management) aiming at strengthening demo­ cratisation, good governance and conflict prevention; and (d) the Industrialised Countries Instrument (ICI) (direct centralised management) which is the main vehicle for improving cooperation with industrialised countries. 
Ulkopolitiikan välineiden hallinnon hallinnoimat menot (noin 490 miljoonaa euroa (3)) liittyvät pääasiassa seu­ raavilla aloilla totetutettuihin toimiin: a) yhteinen ulko-ja turvallisuuspolitiikka (YUTP) (välillinen keskitetty hallinnointi), vakauden varmistaminen arkaluon­ toisiksi luokitelluissa valtioissa ja joukkotuhoaseiden leviä­ misen estäminen b) vakausväline (suora keskitetty / yhteistyössä toteutettu hal­ linnointi), tuki konfliktien ehkäisemiselle, hallinnalle ja rat­ kaisemiselle sekä rauhanrakennustoimille c) vaalitarkkailutehtävät (suora keskitetty hallinnointi), joiden tavoitteena on demokratian, hyvän hallintotavan ja konflik­ tineston vahvistaminen d) teollisuusmaiden kanssa tehtävän yhteistyön väline (ICI) (suora keskitetty hallinnointi), joka on pääasiallinen keino teollisuusmaiden kanssa tehtävän yhteistyön parantamiseen.
7.6. The enlargement budget (4) (835 million euro (5)) was implemented by the Directorate-General for Enlargement (DG ELARG) and the humanitarian aid budget (6) by the Direc­ torate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection — ECHO (1 008 million euro (7)). 
7.6 Laajentumisasioiden talousarvion (4) (835 miljoonaa eu­ roa (5)) toteuttamisesta vastasi laajentumisasioiden pääosasto ja humanitaarisen avun talousarvion(6) (1008 miljoonaa eu­ roa (7)) toteuttamisesta humanitaarisen avun ja pelastuspalvelu­ asioiden pääosasto (ECHO).
DG ECHO is also in charge of the European Civil Protection Mechanism(8) (27 million euro (9)). _____________ (3) Under budget Title 19. 
Humanitaarisen avun pääosasto vastaa myös unionin pelastuspalvelumekanismista (8) (27 mil­ joonaa euroa (9)). _____________ (3) Talousarvion osastossa 19.
(4) Mainly under the Instrument for Pre-Accession Assistance, the Phare programme including post-accession aid, CARDS, and pre-accession financial assistance for Turkey. 
(4) Laajentumisasioiden pääosasto hallinnoi laajentumisstrategiaan liit­ tyviä menoja lähinnä liittymistä valmistelevan tukivälineen, Phare-ohjelman (mukaan lukien liittymisen jälkeinen tuki), CARDS-ohjel­ man sekä Turkille annettavan liittymistä valmistelevan taloudellisen tuen kautta.
(5) Under budget Title 22. 
(5) Talousarvion osastossa 22.
(6) Approximately half of the budget is provided to non-governmental organisations (NGOs) and the other half to UN or other inter­ national organisations. 
(6) Noin puolet määrärahoista suunnataan valtioista riippumattomille järjestöille ja toinen puoli YK:n järjestöille tai muille kansainvälisille järjestöille.
Funding agreements are only concluded with NGOs that have signed the Framework Partnership Agreement or UN organisations that have signed the Financial Administrative Framework Agreement. 
Rahoitussopimuksia tehdään ainoastaan sellaisten valti­ oista riippumattomien järjestöjen kanssa, jotka ovat tehneet kump­ panuutta koskevan puitesopimuksen, tai sellaisten YK:n järjestöjen kanssa, jotka ovat tehneet rahoitusta ja hallintoa koskevan puiteso­ pimuksen.
(7) Under budget Title 23. 
(7) Talousarvion osastossa 23.
(8) Is aimed at supporting the efforts of the Member States, EFTA, candidate countries and third countries concerning response, preparedness and prevention actions with regard to natural and man-made disasters, acts of terrorism and technological, radio­ logical or environmental accidents. 
(8) Sen tarkoituksena on tukea jäsenvaltioiden, EFTA-maiden, ehdokas­ maiden ja kolmansien maiden toteuttamia ennalta ehkäiseviä toi­ mia, valmiustoimia ja avustustoimia, jotka liittyvät luonnonmullis­ tuksiin ja ihmisen aiheuttamiin suuronnettomuuksiin, terroritekoi­ hin sekä teknologian aiheuttamiin onnettomuuksiin ja säteilyonnet­ tomuuksiin tai ympäristökatastrofeihin.
(9) Under budget Title 23. 
(9) Talousarvion osastossa 23.
Interim and final payments on the other hand are conditional upon the submission and validation of expenditure actually incurred for the project and is therefore in general subject to greater risk of errors in legality and regularity than advances. 7.8. 
Väli-ja loppumaksujen edellytyksenä sitä vastoin on, että hankkeen tosiasialliset menot ilmoitetaan kor­ vattavaksi ja hyväksytään. Väli-ja loppumaksujen laillisuuteen ja sääntöjenmukaisuuteen kohdistuu näin ollen yleensä suu­ rempi virheriski kuin ennakkomaksuihin.
Theinherentnatureofsomeinstrumentsandpayment modalities of the policy area allow the Commission a considerable degree of flexibility in determining the eligibility of expenditure. 
7.8 Osatoimintalohkonvälineistäjamaksutavoistaonjo ominaisluonteeltaan sellaisia, että komissio voi huomattavan vapaasti määrittää menojen tukikelpoisuuden.
Therefore these operations are less prone to legality and regularity errors. 
Näin ollen nämä tapahtumat ovat vähemmän alttiita laillisuuteen ja sään­ töjenmukaisuuteen liittyville virheille.
Budget support 7.9. TheEUregulationsgoverningcooperationwithpartner countries (10) stipulate that direct budgetary assistance (11) in support of macroeconomic or sectoral reforms is conditional upon public financial management (PFM) in the recipient countries being sufficiently transparent, accountable and effective. 
Talousarviotuki 7.9 Kumppanimaidenkanssatehtävääyhteistyötäsääntele­ vissä EU:n asetuksissa (10) säädetään, että makrotalouden uu­ distuksiin tai alakohtaisiin uudistuksiin osoitettavan suoran talousarviotuen (11) ehtona on, että julkinen varainhoito on tuensaajamaissa riittävän avointa, vastuullista ja tehokasta.
7.10. Theselegalprovisionsofferbroadscopeforinterpre­ tation (12) and what is considered as ‘sufficient’ in terms of transparency, accountability and effectiveness of PFM can vary greatly, depending on the specific situation of the country but also on the direction taken by its government. 
7.10 Näitäsäännöksiävoidaatulkitamonineritavoin(12), ja käsitys julkisen varainhoidon avoimuuden, vastuullisuuden ja tehokkuuden riittävyydestä voi vaihdella suuresti sekä maan erityistilanteesta että myös maan hallinnon valitsemasta suun­ nasta riippuen.
Under such circumstances, it should be recalled that: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (10) Article 25(b) of Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 establishing a financing instrument for development cooperation (OJ L 378, 27.12.2006, p. 
Näissä olosuhteissa olisi pidettävä mielessä seu­ raavat seikat: _____________ (10) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1905/2006, annettu 18 päivänä joulukuuta 2006, kehitysyhteistyön rahoitusvä­ lineen perustamisesta (EUVL L 378, 27.12.2006, s.
41), Article 15(1) of Council Regulation (EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
41), 25 artiklan b kohta, neuvoston asetus (EY) N:o 1085/2006, annettu 17 päivänä heinäkuuta 2006, liittymistä valmistelevasta tukivälineestä (EUVL L 210, 31.7.2006, s.
82), Article 15(2)(e) of Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European Neighbourhood and Part­ nership Instrument (OJ L 310, 9.11.2006, p. 
82), 15 artiklan 1 kohta, Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1638/2006, annettu 24 päivänä loka­ kuuta 2006 eurooppalaista naapuruuden ja kumppanuuden väli­ nettä koskevista yleisistä määräyksistä (EUVL L 310, 9.11.2006, s.
1) and Article 11(1)(b) of Regulation (EC) No 1717/2006 of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 establishing an Instrument for Stability (OJ L 327, 24.11.2006, p. 
1), 15 artiklan 2 kohdan e alakohta, sekä Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1717/2006, annettu 15 päivänä marras­ kuuta 2006, vakautusvälineen perustamisesta (EUVL L 327, 24.11.2006, s.
1). (11) The budget support payments made in 2011 from the general budget are 1 billion euro. 
(11) Vuonna2011yleisestätalousarviostasuoritettiinsuorantalousarvio­ tuen maksuja miljardi euroa.
(12) See paragraph 46 the Court’s Annual Report on the activities of the sixth, seventh, eighth and ninth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2003 (OJ C 293, 30.11.2004, p. 
(12) Ks. varainhoitovuotta 2003 koskeva tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus kuudenteen, seitsemänteen, kahdeksanteen ja yhdek­ sänteen Euroopan kehitysrahastoon (EKR) liittyvistä toimista, kohta 46 (EUVL C 293, 30.11.2004, s.
7.9-7.10. The Commission does not fully share the Court's analysis of the operation of budget support. 
7.9–7.10 Komissio ei ole täysin yhtä mieltä talousarviotuen toi­ mintaa koskevasta tilintarkastustuomioistuimen analyysistä.
A partner country is eligible for budget support only when the government has a relevant and credible strategy in place to address these weaknesses. 
Kumppanimaan budjettituen saamista kos­ kevat tukikelpoisuusvaatimukset täyttyvät vasta, kun valtiolla on so­ veltamiskelpoinen ja uskottava strategia ongelmien ratkaisemiseksi.
The Commission can also require specific short term measures to mitigate risks. 
Komissio voi myös vaatia erityisiä lyhyen aikavälin toimenpiteitä riskien lievittämiseksi.
New budget support guidelines (1) (which were revised in 2012 following the Commission proposals (2) and Council Conclusions of 14 May 2012 for a new approach to budget support) now include a number of new provisions to further clarify the rules. 
Uudet talousarviotuen suuntaviivat(1) (joita tarkistettiin vuonna 2012 uutta lähestymistapaa talousarviotukeen koskevien komission ehdotusten(2) ja neuvoston 14. toukokuuta 2012 tekemien päätelmien perusteella) sisältävät nykyisin useita uu­ sia säännöksiä, joilla näitä sääntöjä on selkiytetty entisestään.
This includes new eligibility rules on transparency and oversight, a formal risk assessment process and a senior management governance framework. 7.8. 
Sel­ laisia ovat esimerkiksi avoimuutta ja valvontaa koskevat uudet tuki­ kelpoisuussäännöt, virallinen riskinarviointiprosessi ja puitteet ylem­ män johdon valvonnalle.
EN C 344/172 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (a) budget support is often provided to countries with weak PFM systems. One important risk is that the budget of the recipient country may be affected by fraud and corruption. Given that the funds transferred under budget support operations are merged with other budget resources within the country’s budget (known as ‘fungibility’), they are also exposed to the same PFM weaknesses; (b) as budget support operations are implemented through the partner countries’ PFM systems, processes and institutions, the Court’s audit of legality and regularity cannot go beyond the stage where the aid is paid into the partner countries’ budgets; (c) the Commission has wide flexibility in deciding whether a partner country is eligible for budget support. 
FI C 344/172 Euroopan unionin virallinen lehti 12.11.2012 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T a) Talousarviotukea annetaan usein maille, joilla on heikot julkisen varainhoidon järjestelmät. On olemassa huomattava riski, että tuensaajamaan talousarvio saattaa olla altis petok­ sille ja korruptiolle. Kun otetaan huomioon, että talousar­ viotukitoimien avulla siirretyt varat yhdistetään muihin ta­ lousarviovaroihin kyseisen maan talousarviossa (tätä kutsu­ taan ”fungibiliteetiksi”), myös ne ovat alttiina samoille jul­ kisen varainhoidon puutteille. b) Talousarviotukitoimet pannaan täytäntöön kumppanimai­ den julkisen varainhoidon järjestelmien, prosessien ja ins­ tituutioiden avulla, joten laillisuutta ja sääntöjenmukaisuutta koskeva tilintarkastustuomioistuimen tarkastus voi ulottua ainoastaan siihen vaiheeseen asti, kun tuki maksetaan kumppanimaiden talousarvioihin. c) Komissio voi päättää varsin vapaasti, onko kumppanimaa oikeutettu talousarviotukeen.
Eligibility for co-financed actions 7.11. 
Yhteisrahoitettujen toimien tukikelpoisuus 7.11 Komissiokanavoiosantuestaanuseidenrahoittajien yhteisten toimien kautta.
TheCommissionchannelspartofitsaidthrough multi-donor actions implemented by international and UN organisations (13). 
Yhteisten toimien toteuttamisesta vas­ taavat kansainväliset ja YK:n järjestöt (13).
However, in some cases the Commission does not act as a provider of general support but seeks to restrict its contributions by reference to specific spending criteria. 
Joissakin tapauksissa ko­ missio ei kuitenkaan toimi kuten yleisen tuen antaja vaan pyrkii rajoittamaan maksuosuuksiaan viittaamalla erityisiin me­ noperusteisiin.
Should another donor follow the same approach and apply the same eligibility criteria for its contribution, there is a risk that overall spending does not meet the combined conditionality requirements of the Commission and the second donor(s). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Untargeted budget support is designed to reward results rather than finance activities. 
Jos jokin toinen rahoittaja noudattaa samaa lä­ hestymistapaa ja soveltaa maksuosuuteensa samoja tukikelpoi­ suusperusteita, aiheutuu riski, että kokonaisuutena katsottuna menot eivät täytä sekä komission ja että toisen rahoittajan (toisten rahoittajien) ehtoja. K O M I S S I O N V A S TA U K S E T Kohdentamattomalla talousarviotuella on pikemminkin tarkoitus pal­ kita tuloksista kuin rahoittaa toimintaa.
Therefore it is clear that audit cannot go beyond the stage where funds are transferred following the achievement of agreed conditions. 
On siis selvää, että tarkas­ tukset eivät voi ulottua yli sen vaiheen, jossa varoja siirretään sovit­ tujen ehtojen saavuttamisen jälkeen.
This aid delivery mechanism represents one of the ways in which the Commission has responded to calls by the international development community and EU stakeholders for more effective interventions which focus on results and ownership and are less administratively complex, thereby reducing transaction costs for partner countries. _____________ (13) The value of the contracts is estimated at 1,5 billion euro. 
Tämä tuen toimitusjärjestelmä on yksi niistä tavoista, joilla komissio on vastannut kansainvälisen kehitysyhteistyöyhteisön ja EU:n sidos­ ryhmien pyyntöihin, jotka koskevat tuloksiin ja omavastuullisuuteen keskitettyjä vaikuttavampia ja hallinnollisesti vähemmän monimut­ kaisia toimia, jotka näin ollen vähentävät kumppanimaille suorituk­ sista koituvia kustannuksia. _____________ (13) Sopimusten arvo on arvion mukaan 1,5 miljardia euroa.
7.11. The Commission is not aware of any specific problems with the ‘notional approach’ (which has been developed in recent years to allow the Commission to participate in multi-donor actions including trust funds). 
7.11 Komissio ei ole tietoinen erityisistä ongelmista, jotka koski­ sivat ns. nimellistä lähestymistapaa (joka on kehitetty viime vuosina, jotta komission olisi mahdollista osallistua eri rahoittajien välisiin toimiin, mukaan lukien monenväliset rahastot).
This approach guarantees that the legal requirements applicable to EU funding in external actions are met (by ensuring that the amount contributed by other donors is sufficient to pay for any activities which are ineligible under EU rules) while spending EU funds in the most efficient way (through donor coordination), in accordance with the principle of sound financial management. 
Tällä lähestymista­ valla taataan EU:n rahoitukseen sovellettavien oikeudellisten vaa­ timusten täyttyminen (varmistamalla, että muiden rahoittajien mak­ samat määrät riittävät kattamaan kaikki toimet, jotka eivät ole EU:n sääntöjen perusteella tukikelpoisia) samalla, kun EU:n varat käyte­ tään taloudellisimmalla mahdollisella tavalla (sovittamalla yhteen rahoittajien toimet) moitteettoman varainhoidon periaatteen mukai­ sesti.
The Commission limits this risk by assessing the accounting, audit, internal control and procurement procedures of the partner inter­ national organisations in advance of any joint working, the presence of its staff in the field (and participation in steering groups) and the rigorous overall financial reporting required of the international organisation. 
Komissio rajoittaa tätä riskiä arvioimalla kansainvälisen kumppani­ organisaation kirjanpitoa, tilintarkastusta, sisäistä valvontaa ja julki­ sia hankintoja koskevia menettelyitä ennen kuin ryhtyy yhteistyöhön sen kanssa. Lisäksi se arvioi sen paikan päällä olevaa henkilöstöä (ja osallistumista ohjausryhmiin) ja kansainväliseltä organisaatiolta vaa­ dittavaa tarkkaa tilinpäätösraportointia.
In addition, during the implementation of external actions, systems are regularly reviewed through the performance of verification missions undertaken by external auditors. 
Ulkoisten toimien toteutta­ misen yhteydessä järjestelmät arvioidaan lisäksi säännöllisesti ulkois­ ten tarkastajien suorittamien tarkastuskäyntien avulla.
EuropeAid and ECHO auditors have not to date reported any findings or ‘specific risks’ of this nature, nor is the Commission aware of any other donor with ‘the same eligibility criteria’. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto ja humanitaarisen avun pääosasto (ECHO) eivät ole tähän mennessä kertaakaan raportoineet tämän­ tyyppisistä havainnoista tai ”erityisriskeistä”, eikä komissio ole tietoi­ nen toisesta rahoittajasta, joka soveltaisi ”samoja tukikelpoisuusperus­ teita”.