natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Decision-making in the Commission is overly centralised; Delegations should have more responsibility together with the necessary resources. 
Komission päätöksenteko on liian keskitettyä; lähetystöillä olisi oltava enemmän vastuuta sekä tarvittavat resurssit.
The number and skills of the staff needed should be assessed taking into account the different tasks involved and the change in the type of projects financed (see paragraphs 48-60). 
Tarvittavan henkilöstön määrä ja pätevyysvaatimukset olisi määritettävä ottaen huomioon erilaiset asianomaiset tehtävät sekä se, että rahoitettavien hankkeiden luonne on muuttunut (ks. kohdat 48–60).
1 ( ) Communication to the Council and the European Parliament; The European CommunityŐs Development Policy (COM(2000) 212 final). 
1 ( ) Komission tiedonanto neuvostolle ja Euroopan parlamentille, Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikka, KOM(2000) 212 lopullinen.
Detailed monitoring of projects is largely left to implementing agencies and consultants. 
Hankkeiden yksityiskohtainen valvonta on jätetty suurelta osin toteutuksesta vastaavien tahojen ja konsulttien tehtäväksi.
Delegations have only limited time available for project monitoring (see paragraph 66) and in several cases the monitoring of project implementation by Delegations has shown shortcomings. 
Lähetystöillä on käytettävissään vain vähän aikaa hankkeiden valvontaan (ks. kohta 66), ja lähetystöjen toteuttama hankkeiden täytäntöönpanon valvonta osoittautui useissa tapauksissa vajavai-seksi.
A limited number of standardised monitoring tools should be used consistently to ensure rigorous follow-up (see paragraphs 61-65). 
Perusteellisen valvonnan varmistamiseksi käytössä olisi oltava rajattu määrä vakioituja valvontavälineitä, joita hyödynnetään yhdenmukaisella tavalla (ks. kohdat 61–65).
Many of the weaknesses observed in country programming, project preparation, appraisal and monitoring can be related to the CommissionŐs organisational structure, its procedures and its use of human resources. 
Monien maakohtaisen ohjelmasuunnittelun sekä hankkeiden valmistelun, ennakkoarvioinnin ja valvonnan osalta havaittujen puutteiden voidaan katsoa johtuvan komission organisaatiora-kenteesta, menettelyistä ja tavasta hyödyntää henkilöstöresursseja.
The splitting of the project cycle following the introduction of the Joint Service (SCR) has made matters worse; implementation of projects is the responsibility of the SCR, whilst project preparation remains the responsibility of the various RELEX DGs (see paragraphs 68-70). 
Hankkeen elinkaaren jakaminen yhteisen ulkosuhteiden toimialan (SCR) perustamisen seurauksena on vaikeuttanut tilannetta: vastuu hankkeiden toteuttamisesta kuuluu yhteiselle ulkosuhteiden toimialasta vastaavalle yksikölle, kun taas niiden valmistelusta vastaavat edelleen ulkosuhteiden eri pääosastot (ks. kohdat 68–70).
Having accepted that splitting the project cycle is not satisfactory, the Commission is undertaking a further reorganisation of its External RelationsŐ services which seems to address many of the problems presented in this report. 
Komissio on todennut, että hankkeen elinkaaren jakaminen ei johda tyydyttäviin tuloksiin, ja se toteuttaa näin ollen ulkosuhteiden yksiköissään jälleen uudelleenjärjestelyjä, joiden avulla pyritään korjaamaan monia tässä kertomuksessa esiin tuoduista ongelmista.
The CommissionŐs proposal should help to improve its delivery of aid, but only if these changes of structure and procedures are accompanied by changes in the CommissionŐs management culture towards a greater flexibility and a results-oriented approach (see paragraphs 79-81). 
Komission ehdotus tehostanee osaltaan tuen antamista mutta vain siinä tapauksessa, että rakenteiden ja menettelyjen muuttamisen lisäksi komission hallinnointikulttuuria muutetaan aiempaa joustavammaksi ja tuloskeskeisemmäksi (ks. kohdat 79–81).
INTRODUCTION 9. 
JOHDANTO 9.
Aid to the different geographical areas is provided through a variety of programmes, and governed by different regulations (2). 
Tukea myönnetään eri maantieteellisille alueille useiden ohjelmien kautta, ja sitä säännellään lukuisin asetuksin (2).
In the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries it is mainly provided through the European Development Funds (EDF). 
Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren alueelle (AKT-valtiot) tukea myönnetään pääasiassa Euroopan kehitysrahastojen (EKR) kautta.
In the other geographical areas the different programmes are funded directly from the general budget of the European Communities. 
Muilla maantieteellisillä alueilla eri ohjelmat rahoitetaan suoraan Euroopan unionin yleisestä talousarviosta.
Tables 1 to 3 show the funds going to the different areas and the number of transactions managed by the Commission. 
Eri alueille osoitetut varat ja komission hallinnoimien tapahtumien määrä on esitetty taulukoissa 1–3.
(2) Aid to the ACP countries is governed by the Lom Convention. 
(2) AKT-maille myönnettävää tukea säännellään Lomén yleissopimuk-sella.
Aid to Asia and Latin America (ALA) is governed by Council Regulation (EEC) No 443/92 on financial and technical measures to and economic cooperation with the developing countries in Asia and Latin America. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan (ALA) maille myönnettävää tukea säännellään rahoitusavusta ja teknisestä avusta Aasian ja Latinalaisen Amerikan kehitysmaille sekä taloudellisesta yhteistyöstä näiden maiden kanssa annetulla neuvoston asetuksella (ETY) N:o 443/92.
Aid to the Mediterranean countries is governed by Council Regulation (EEC) No 1488/96 on financial and technical measures to accompany (MEDA) the reform of economic and social structures in the framework of the Euro-Mediterranean partnership. 
Välimeren maille myönnettävää tukea säännellään rahoituksellisista ja teknisistä toimenpiteistä (MEDA) taloudellisen ja yhteiskunnallisen rakenneuudistuksen tukemiseksi Euro-Välimeri-yhteistyökumppanuuden puitteissa annetulla neuvoston asetuksella (EY) N:o 1488/96.
Aid to the candidate countries is governed by Phare programme Council Regulation (EEC) No 3906/89, modified by Council Regulation (EC) No 753/96 and by the new Phare orientations document (COM(97)112) adopted by the Commission on 19 March 1997. 
Ehdokasvaltioille myönnettävää tukea säännellään Phare-ohjelmiin liittyvällä neuvoston asetuksella (ETY) N:o 3906/89, sellaisena kuin se on muutettuna neuvoston asetuksella (EY) N:o 753/96, sekä komission 19. maaliskuuta 1997 hyväksymällä Phare-ohjelmien uusia suuntaviivoja koskevalla asiakirjalla KOM(97) 112.
C 57/4 EN Official Journal of the European Communities 22.2.2001 Mio EUR 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Commitments Payments Table 1 Amounts committed and paid in 1999 per main programme 2 953 1 270 1 444 1 344 1 152 1 026 950 515 370 410 422 388 362 220 Source: SCR Mediterranean ALA Table 2 NIS 1999 Ex Yugoslavia EDF Eastern Europe Unallocated Amounts committed by main programme Mio EUR 493 228 748 953 2 801 Mio EUR CEEC EX-Y NIS ALA 37914%4105% 1990 18 % 0% 362 5% 0% 388 5% 1 444 18 % MED Miscellaneous EDF Source: SCR Total 8 % 27 % 34 % 100 % 1 026 1 344 2 953 7 927 13 % 17 % 37 % 100 % 
C 57/4 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 22.2.2001 Milj. EUR 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Maksusitoumukset Maksut Taulukko 1 Varainhoitovuonna 1999 sidotut ja maksetut määrät pääohjelman mukaan eriteltynä 2 953 1 270 1 444 1 344 1 152 1 026 950 515 370 410 422 388 362 220 EKR Itä-Eurooppa Kohdentamattomat Välimeren alue Taulukko 2 Aasia ja Latinalainen Amerikka Uudet itsenäiset valtiot 1999 Entinen Jugoslavia Lähde: SCR (yhteinen ulkosuhteiden toimiala).
22.2.2001 EN Official Journal of the European Communities C 57/5 Table 3 Transactions handled by the SCR in 1999 Value of commitments Number of commitments Value of payments Number of payments Number of contracts Total value of commitments remaining to be paid (RAL) Total number of contracts managed Total number of projects managed Source: SCR 10. 
22.2.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti Taulukko 3 Yhteisen ulkosuhteiden toimialan käsittelemät tapahtumat varainhoitovuonna 1999 C 57/5 Maksusitoumusten arvo Maksusitoumusten lukumäärä Maksujen arvo Maksujen lukumäärä Sopimusten lukumäärä Varainhoitovuonna 1999 kirjatut määrät yhteensä 7 927 milj.
In recent years there have been increased concerns that the CommissionŐs structure, organisation, resources, procedures, and management of external actions are inadequate. 
Viime vuosina on oltu enenevässä määrin huolestuneita siitä, ovatko komission rakenne, organisaatio, resurssit ja menettelyt sekä sen ulkoisten toimien hallinnointi riittämättömiä.
These concerns have been highlighted in the OECD-DAC reviews (1), in various evaluations carried out at the request of the Council and the Commission(2) and in many of the CourtŐs Annual and Special Reports (3). 
Näitä kysymyksiä on tarkasteltu OECD:n kehitysapukomitean katsauksissa (1), erilaisissa neuvoston ja komission pyynnöstä tehdyissä arvioinneissa (2) sekä monissa tilintarkastustuomioistuimen vuosi-ja erityiskertomuksissa (3).
In 1997, as part of its resolution concerning the discharge on the 1995 accounts, the European Parliament requested the Court to examine the adequacy and effectiveness of the CommissionŐs structure, procedures and allocation of human resources relating to development cooperation (4). 
Vuonna 1997 Euroopan parlamentti pyysi vastuuvapauden myöntämistä varainhoitovuoden 1995 tilien osalta koskevassa päätöslauselmassaan, että tilintarkastustuomioistuin tutkisi, kuinka asianmukaisia ja tehokkaita komission rakenteet, menettelyt ja henkilöstöresurssien jakaminen ovat kehitysyhteistyön alalla (4).
At the end of 1997 the Commission decided to reorganise its services by establishing a Joint Service (SCR) to manage Community aid to non-member States. Concerns relating to this reorgani-(1) OECD-DAC, ÔDevelopment Cooperation Review Series: European 2 CommunityŐ, 1998 and 1996. () In 1995 the Council requested a full and detailed evaluation of the European CommunityŐs development instruments and programmes. 
Vuoden 1997 lopussa komissio päätti järjestää yksikkönsä uudelleen siten, että yhteisön ulkopuolisille maille myönnettyä tukea hallinnoimaan perustettiin yhteinen ulkosuhteiden toimiala (1) OECD-DAC Development Co-operation Review Series: European 2 Community: 1998 and 1996. () Neuvosto pyysi vuonna 1995, että Euroopan yhteisön kehitysyhteistyön välineet ja ohjelmat arvioitaisiin kattavasti ja yksityiskohtaisesti.
Independent evaluations were carried out into European Community aid to ACP countries, Mediterranean countries, Asian and Latin American countries and the European CommunityŐs humanitarian assis-3 tance. 
AKT-maille, Välimeren maille ja Aasian ja Latinalaisen Amerikan maille myönnetyn Euroopan yhteisön tuen sekä yhteisön humanitaarisen avun osalta laadittiin riippumattomat arvioinnit.
The final report was delivered in May 1999. () In particular the Court of AuditorsŐ Annual Report concerning the financial year 1991, (OJ C 330, 15.12.1992), which examined procedures and resources for the management of appropriations for financial and technical cooperation in the Asian and Latin American countries. 
Loppukerto-3 mus esitettiin toukokuussa 1999. () Erityisesti varainhoitovuotta 1991 koskeva tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus (EYVL C 330, 15.12.1992), jossa tarkastellaan taloudelliseen ja tekniseen yhteistyöhön Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa myönnettyihin määrärahoihin liittyviä hallinnointimenettelyjä ja -resursseja.
The Court of AuditorsŐ Special Report No 1/98 in respect of bilateral financial and technical cooperation with non-member Mediterranean countries together with the CommissionŐs replies, (OJ C 98, Volume 41, 31.3.1998). 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 1/98 rahoitus-ja teknisen alan kahdenvälisestä yhteistyöstä Välimeren alueen kolmansien maiden kanssa sekä komission vastaukset (EYVL C 98, 31.3.1998), 41. vuosikerta.
Annual Report concerning the financial year 1997 (OJ C 349, 17.11.1998). 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 1997 (EYVL C 349, 17.11.1998).
Special Report No 3/97 concerning the decentralised system for the implementation of the Phare pro-4 gramme (period 1990-1995), (OJ C 175, 9.6.1997). () Paragraph 63 of the resolution containing the comments which form part of the Decision (OJ L 162, 19.6.1997). 
Erityiskertomus nro 3/97 Phare-ohjelman hajautetusta täytäntöönpanojärjestelmästä 4 (1990–1995) (EYVL C 175, 9.6.1997). () Päätöslauselma, joka sisältää päätöksen osana olevat huomautukset, kohta 63 (EYVL L 162, 19.6.1997). (SCR). Uudelleenjärjestelyyn liittyvistä huolenaiheista keskusteltiin tuolloin vastuussa olleiden komission jäsenten kanssa.
Subsequently, the audit focused on those key areas that were in principle the least affected by the reorganisation: the systems and procedures used in relation to country programming, project preparation and appraisal, which remained the responsibility of geographic Directorates-General (5), and aid management by Delegations (6). 
Niin ollen tilintarkastustuomioistuimen toimittamassa tarkastuksessa keskityttiin niihin keskeisiin aloihin, joihin uudelleenjärjestely vaikutti periaatteessa vähiten:maakohtaisen ohjelmasuunnittelun sekä hankkeiden valmistelun ja ennakkoarvioinnin yhteydessä sovellettaviin järjestelmiin ja menettelyihin, jotka olivat edelleen eri maantieteellisistä alueista vastaavien pääosastojen (5) vastuulla, sekä lähetystöjen hoitamaan tuen hallinnointiin (6).
The audit does not examine the organisation, procedures and systems and resources of the SCR. 
Tarkastuksessa ei tutkittu yhteisen ulkosuhteiden toimialan organisaatiota, menettelyjä, järjestelmiä tai resursseja.
Specific audits were undertaken in four geographical areas: (a) Asia, in particular Bangladesh and the Philippines; 5 () RELEX DGs (from the French term ÔRelations extrieuresŐ) is used as a general term for all the geographical DGs dealing with development issues. 
Erityisiä tarkastuksia toimitettiin neljällä maantieteellisellä alueella, jotka ovat: a) Aasia (etenkin Bangladesh ja Filippiinit); (5) Yleisnimitystä ”ulkosuhteista vastaavat pääosastot” (relex-pääosastot, ranskankielisestä ilmauksesta relations extérieures) käytetään kuvaamaan kaikkia niitä eri maantieteellisistä alueista vastaavia pääosastoja, jotka huolehtivat kehitysyhteistyöhön liittyvistä asioista.
At the time of the audit these were: DG VIII: ÔDevelopmentŐ Ń Bilateral and development cooperation relations with Africa, the Caribbean and the Pacific: Lom Convention. 
Tarkastusajankohtana näihin kuuluivat: Pääosasto VIII kehitysyhteistyö – kahdenvälinen yhteistyö ja kehitysyhteistyö Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maiden kanssa: Lomén yleissopimus.
Plus certain budgetary headings such as non-emergency food aid, and the co-financing of NGOs. 
Lisäksi tietyt budjettikohdat (muu kuin kiireellinen elintarvikeapu, valtioista riippumattomien järjestöjen yhteisrahoitus).
DG IA ÔExternal RelationsŐ Ń Central and eastern Europe, ex-USSR, Mongolia, Turkey, Cyprus, Malta and other non-member European countries. 
Pääosasto IA ulkosuhteet –; Keski-ja Itä-Eurooppa, entinen Neuvos-toliitto, Mongolia, Turkki, Kypros, Malta ja muut yhteisön ulkopuoliset maat Euroopassa.
Responsible for Phare and Tacis. 
Vastaa Phare-ja Tacis-ohjelmista.
DG IB ÔExternal RelationsŐ Ń South Mediterranean, Middle and Near East, Latin America, South and South-east Asia and North-South Cooperation. 
Pääosasto IB ulkosuhteet – Välimeren eteläpuoliset maat, Keski-ja Lähi-itä, Latinalainen Amerikka, Etelä-ja Kaakkois-Aasia sekä pohjoinen—etelä-yhteistyö.
DG I ÔExternal RelationsŐ Ń Relations with China, Korea, Hong Kong, Macao and Taiwan as well as international negotiations such as the 6 Uruguay Round. () In addition to their involvement in the development of country programmes and in project preparation, Delegations have monitoring responsibilities during the implementation phase. 
Pääosasto I ulkosuhteet – suhteet Kiinaan, Koreaan, Hong Kongiin, Macaoon ja Taiwaniin sekä Uruguayn kierroksen kaltaiset kansainvä-6 liset neuvottelut. () Lähetystöt osallistuvat maakohtaisten ohjelmien kehittämiseen ja hankkeiden valmisteluun, minkä lisäksi niillä on valvontaan liittyviä vastuutehtäviä täytäntöönpanovaiheessa.
C 57/6 EN Official Journal of the European Communities 22.2.2001 (b) Latin America, in particular Bolivia and Guatemala; (c) the Mediterranean countries(1), in particular Egypt and Morocco; (d) the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries (2), in particular, Cameroon, Central African Republic, Chad, Ethiopia, Eritrea, Gabon, Malawi and Swaziland. 
C 57/6 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 22.2.2001 b) Latinalainen Amerikka (etenkin Bolivia ja Guatemala); c) Välimeren alue (1) (etenkin Egypti ja Marokko); d) Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren alueen AKT-maat (2) (etenkin Kamerun, Keski-Afrikan tasavalta, Tšad, Etiopia, Eritrea, Gabon, Malawi ja Swazimaa).
Unless otherwise specified in the text, comments relate to these four areas. 
Esitetyt huomautukset koskevat näitä neljää aluetta, jollei tekstissä muuta mainita.
In addition the report draws upon work carried out by the Court in central and eastern Europe, in particular Romania, Bulgaria, Estonia and Poland, as some of the problems relating to the management of funds for pre-accession candidate countries are of the same nature as those affecting development cooperation (3). 
Lisäksi tässä kertomuksessa käsitellään tilintarkastustuomioistuimen Keski-ja Itä-Euroopassa, erityisesti Romaniassa, Bulgariassa, Virossa ja Puolassa, tekemää tarkastustyötä, sillä tietyt liittymistä valmisteleville ehdokasvaltioille myönnettyjen varojen hallinnointiin liittyvät ongelmat ovat luonteeltaan samankaltaisia kuin kehitysyhteistyöhön vaikuttavat ongelmat (3).
When comments apply to all five regions, this is mentioned specifically. 
Kun huomautukset koskevat kaikkia mainittua viittä aluetta, siitä on ilmoitettu erikseen.
The audit was carried out in the technical, geographical and financial services of the Commission and in the countries listed above. 
Tarkastus toimitettiin niissä komission yksiköissä, jotka vastaavat täytäntöönpanosta, eri maantieteellisistä alueista ja rahoituksesta, sekä yllä luetelluissa maissa.
Several Member StatesŐ development agencies and other major donors were also visited. 
Tarkastuskäyntejä tehtiin myös useiden jäsenvaltioiden kehitysyhteistyöviranomaisten sekä muiden tärkeiden rahoittajien luo.
COUNTRY PROGRAMMING 16. 
MAAKOHTAINEN OHJELMASUUNNITTELU 16.
The purpose of country programming papers (4) is to set out agreed objectives for development assistance to individual countries, together with a strategy for achieving them. 
Maakohtaiseen ohjelmasuunnitteluun liittyvien asiakirjojen (4) tarkoituksena on asettaa kullekin maalle myönnetylle kehitysavulle yhteisesti hyväksyttyjä tavoitteita sekä laatia strategia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
The legal framework 17. 
Lainsäädäntö 17.
Each of the different programmes of financial and technical assistance has its own regulatory framework, which governs in varying degrees of detail the preparation of country programmes. 
Kullakin taloudellisen ja teknisen avun ohjelmalla on oma lainsäädäntöön liittyvä kehyksensä, jonka kautta maakohtaisten ohjelmien valmistelua säännellään vaihtelevassa määrin.
(1) For activities under the present MEDA programme. 
1 (2) Nykyiseen Meda-ohjelmaan sisältyvien toimien osalta.
(2) Excluding South Africa. (3) Tacis was not covered in this report as this was examined in Special Report No 6/97 (OJ C 171, 5.6.1997) concerning Tacis subsidies allo-4 cated to the Ukraine. () Country programming papers have different names depending on the geographical region. 
(3) Etelä-Afrikkaa lukuun ottamatta. () Tämä kertomus ei kata Tacis-ohjelmaa, jota käsiteltiin erityiskertomuksessa nro 6/97 Ukrainalle myönnetystä Tacis-tuesta (EYVL C 171, 4 5.6.1997). () Maakohtaiseen ohjelmasuunnitteluun liittyviä asiakirjoja kutsutaan eri nimillä manatieteellisen alueen mukaan.
In ACP and the Mediterranean countries there are National Indicative programmes (NIPs) and Country Strategy Papers (CSPs). 
AKT-maita ja Välimeren alueen maita varten on maaohjelmia ja maakohtaisia strategia-asiakirjoja.
In Asia and Latin America there are Country Strategy Papers. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan osalta on olemassa maakohtaisia strategia-asiakirjoja.
There are no country programming papers as such for central and eastern Europe. 
Keski-ja Itä-Eurooppaa varten ei ole varsinaisia maakohtaiseen ohjelmasuunnitteluun liittyviä asiakirjoja.
For the ACP countries, the Lom Conventions and the programming instructions issued by the responsible RELEX DG provide a framework for the elaboration of a National Indicative Programme (NIP) as well as for aid not included in the NIP, e.g. emergency aid. 
AKT-maiden osalta maaohjelmien suunnittelu sekä näiden ohjelmien ulkopuolinen tuki, esimerkiksi hätäapu, perustuvat Lomén yleissopimuksiin ja asianomaisen ulkosuhteista vastaavan pääosaston ohjelmasuunnittelusta antamiin ohjeisiin.
The specific Council Regulation governing financial and technical cooperation with Asia and Latin America is not very detailed. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan kanssa tehtävää rahoituksellista ja teknistä yhteistyötä sääntelevä neuvoston asetus ei ole kovinkaan yksityiskohtainen.
It merely provides that Ôwherever possible, indicative five-year programming shall be established for each countryŐ (5). 
Siinä säädetään ainoastaan seuraavaa: ”Aina kun mahdollista, laaditaan ohjeellinen – maakohtainen – viisivuotisohjelma” (5).
Specific guidelines (6) were adopted concerning the national indicative programmes (NIPs) as part of the MEDA programme (7). 
MEDA-ohjelman yhteydessä vahvistettiin erityiset suuntaviivat (6) maaohjelmia (7) varten.
Although these guidelines contain some positive points, in some areas they are too general and repetitive and they do not provide definitions for the various concepts used. 
Vaikka näihin suuntaviivoihin liittyy joitakin myönteisiä näkökohtia, ne ovat joillakin alueilla liian yleisluontoisia ja sisältävät liikaa aiemman toistoa, ja niissä ei myöskään määritellä erilaisia käytettyjä käsitteitä.
They point to the need to Ôavoid dispersion of the cooperation effort over too wide a number of activities ...Ő but then set out a long list of issues that should be included in the NIP. 
Suuntaviivoissa viitataan tarpeeseen välttää ”yhteistyöpyrkimysten hajaantuminen liian monen toiminnan – – kesken”, mutta niissä esitetään kuitenkin pitkä luettelo näkökohtia, jotka olisi sisällytettävä maaohjelmiin.
The guidelines do not provide a methodology explaining how a NIP should be prepared. 
Suuntaviivoissa ei esitetä mitään menetelmää maaohjelmien valmistelua varten.
New Phare orientations (8) were adopted by the Commission in March 1997 for the candidate countries in central and eastern Europe. 
Komissio hyväksyi Keski-ja Itä-Euroopan ehdokasvaltioita koskevat Phare-ohjelmien uudet suuntaviivat (8) maaliskuussa 1997.
Priorities identified in the CommissionŐs opinions on candidate countriesŐ applications for membership of the EU are set out in Accession Partnerships complemented by National Programmes for the Adoption of the Acquis (NPAA) containing details of how the candidate country will adopt the acquis. 
Ensisijaiset tavoitteet, jotka yksilöitiin ehdokasvaltioiden EU-jäsenyyttä koskevista hakemuksista annetuissa komission lausunnoissa, tuodaan esiin liittymiskumppanuuksien yhteydessä. Liittymiskumppanuuksia on täydennetty yhteisön säännöstön käyttöönottoa koskevilla kansallisilla ohjelmilla, joissa annetaan yksityiskohtaiset ohjeet siitä, millä tavoin kukin ehdokasvaltio hyväksyy yhteisön säännöstön.
Annual Financing Memoranda, agreed between the Commission and the candidate country, including details of projects to be financed, are based on measures identified as priorities in the opinions and Accession Partnerships. 
Vuosittaiset rahoituspöytäkirjat, jotka tehdään komission ja ehdokasvaltioiden välillä ja joissa annetaan yksityiskohtaiset tiedot rahoitettavista hankkeista, perustuvat näiden lausuntojen ja liittymiskumppanuuksien yhteydessä ensisijaisiksi tavoitteiksi määritettyihin toimenpiteisiin.