natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Justifications for decisions and the dates of the same were omitted, rendering it difficult to assess the regu­ larity of these procedures and hampering the transparency of the procedures. 
Päätösten perustelut ja päätöspäivämäärät puuttuivat, ja näin ollen menettelyjen säännönmukaisuutta oli vaikea arvi­ oida. Samasta syystä myös menettelyjen avoimuus heikentyi.
In at least two cases, agents entitled to receive the expa­ triation allowance (12) were denied this allowance on the basis of an incorrect interpretation of the rules in force. 
Ainakinkahdessatapauksessatoimihenkilöille,joillaoli oikeus ulkomaankorvaukseen (12), ei myönnetty kyseistä korva­ usta, sillä voimassa olevia sääntöjä tulkittiin virheellisesti.
The Foun­ dation should correct these cases and perform the necessary verifications in order to be fully assured that other agents are not in a similar situation. 
Sää­ tiön olisi korjattava tilanne ja tehtävä tarkistukset, joilla se saa täyden varmuuden siitä, että muita työtekijöitä ei ole samanlai­ sessa asemassa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2009 and received by the Court on 30 June 2009. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (11) Lopullinen tilinpäätös laadittiin 15. kesäkuuta 2009 ja tilintarkas­ tustuomioistuin vastaanotti sen 30. kesäkuuta 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Säätiön lopul­ linen tilinpäätös, joka on konsolidoitu komission tilinpäätökseen, julkaistaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä viimeistään päätty­ nyttä varainhoitovuotta seuraavan varainhoitovuoden marraskuun 15. päivänä.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) They are non-Italian nationals and arrived in Italy during the period of reference defined to determine the right to the expatriation allowance. 
Lopullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca. europa.eu ja http://www.etf.europa.eu/Archive (12) Kyseiset henkilöt eivät ole Italian kansalaisia ja he ovat saapuneet Italiaan sellaiseksi määriteltynä ajankohtana, joka oikeuttaa ulko­ maankorvaukseen.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/139 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1360/90 Governance Resources made available to the Foundation in 2008 (Data for 2007) Product and services supplied in 2008 The Community shall Objectives carry out, within its Tasks Governing Board Budget Activities spheres of competence, — economic, financial and technical coop­ eration measures with third countries. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/139 Perustamissopimuksen mukainen yhteisön toimi­ valta Säätiön toimivaltuudet Neuvoston asetus (ETY) N:o 1360/90 Hallinto Säätiön resurssit vuonna 2008 Tuotteet ja palvelut vuonna 2008 Yhteisö tekee kolman­ sien maiden kanssa toi­ mivaltaansa kuuluvaa taloudellista, teknistä ja rahoitusyhteistyötä. Tällä yhteistyöllä täy­ dennetään jäsenvaltioi­ den toimia, ja se on yhdenmukaista yhtei­ sön kehitysyhteistyöpo­ litiikan kanssa.
Director Staff at 31 December 2008 (Article 181A of the Treaty Advisory Forum — 96 (100) temporary posts in the estab­ lishment plan, of which 86 (91) posts occupied, In 2008, 111 new direct requests for support were received from the Commission. 
Tavoitteet Tehtävät Hallitus Talousarvio Toiminta (Perustamissopimuksen 181 A artikla) Neuvoa-antava kokous — Henkilöstötaulukossa 96 (100) virkaa, joista täy­ tettyjä 86 (91) Vuonna 2008 säätiö sai komissiolta 111 uutta hakemusta.
Most came from the delegations (49%). 
Useimmat tulivat lä­ hetystöistä (49%).
The Commission’s satisfaction rate with the ETF’s response was 97 %. — To promote the coor­ dination of the assistance provided to eligible countries. — two experts from each eligible country, — operational tasks: 64 (72), — assistance in defining training needs and priorities through the implementation of technical assistance measures in the training field and coop­ eration with the appropriate designated bodies in the eligible countries, — Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
Toiminta luokitellaan tuotoksina (vuoden 2008 luvut) seuraavasti: — Auttaa määrittelemään koulutus­ tarpeita ja painopistealueita pane­ malla täytäntöön teknisiä avus­ tustoimenpiteitä koulutuksen alalla ja tekemällä yhteistyötä so­ piviksi valittujen elinten kanssa avustuskelpoisissa maissa. — Hallitus nimittää johtajan ko­ mission ehdotuksesta.
Support to the Commission — acts as a clearing house to provide the Community, its Member States and interested third countries with information on current initiatives and future needs in the training field and provides a framework for channelling offers of assistance. — two experts from each Member State, — total staff: 124 (131), assigned to the following duties: Table European Training Foundation (Turin) — three representatives of the Commission, — chaired by the Commission. — Appointed by the Governing Board, — 38 (40) other staff (auxiliaries, local agents, contract agents), The most frequent applications were those in the field of policies and contributions in the preparation of European Neighbourhood Instruments (32 %), followed by formulation (21 %), programming (11 %), the identification of projects (10 %) and follow-up. — two experts from the social partners at European level. — administrative tasks: 38,5 (40), Operational activities are classified in outputs (2008 figures) according to the following categories: External Audit — mixed tasks: 21,5 (19). 
Komissiota tukevat toimet — Toimii tiedotuskeskuksena ja an­ taa yhteisölle, sen jäsenvaltioille ja kyseessä oleville kolmansille maille tietoja nykyisistä aloitteista ja tulevista tarpeista koulutuksen alalla sekä tarjoaa kehyksen, jonka kautta avustustarjoukset kanavoidaan. — kaksi asiantuntijaa kustakin jä­ senvaltiosta Hakemukset koskivat useimmiten tukea seu­ raavilla aloilla: eurooppalaisen naapuruuden välineiden valmisteluun liittyvien menettely­ jen ja osallisuuksien seuranta (32 %), formu­ lointi (21 %), ohjelmatyö (11 %), hankkei­ den määrittäminen (10 %) ja seuranta. Taulukko Euroopan koulutussäätiö (Torino) — kolme komission edustajaa — komission johtama. Johtaja Henkilöstö 31. joulukuuta 2008 — Hallitus nimittää — Muu henkilöstö: 38 (40) tointa (ylimääräinen, paikallinen ja sopimus­ suhteinen henkilöstö). — kaksi asiantuntijaa kustakin avustuskelpoisesta maasta. — Yhteensä 124 (131) hen­ kilöstön jäsentä, joiden osalta tehtävät jakaantu­ vat seuraavasti: Ulkoinen tarkastus — operatiiviset tehtä­ vät: 64 (72) Toimintapoliittiset selvitykset ja analyysit: 73 tuotosta Euroopan tilintarkastustuomiois­ tuin — hallinnolliset tehtä­ vät: 38,5 (40) 37 (IPA), 20 (ENPI), 8 (DCI), 8 (ILP) Sisäinen valvonta — sekalaiset tehtävät: 21,5 (19).
Policy reviews and analysis: 73 outputs 37 (IPA), 20 (ENPI), 8 (DCI), 8 (ILP) Capacity building actions: 83 outputs 35 (IPA), 32 (ENPI), 16 (DCI) Support to programming cycle: 25 outputs 11 (IPA), 9 (ENPI), 5 (DCI) Dissemination and networking: 32 outputs 13 (IPA), 9 (ENPI), 7 (DCI), 3 (ILP) Effectiveness analysis: 10 outputs European Court of Auditors. 
Vaikuttavuusanalyysi: 10 tuotosta (vuoden 2007 tiedot suluissa) 35 (IPA), 32 (ENPI), 16 (DCI) 11 (IPA), 9 (ENPI), 5 (DCI) 13 (IPA), 9 (ENPI), 7 (DCI), 3 (ILP) 6 (IPA), 1 (ENPI), 2 (DCI), 1 (ILP) Yhteensä 102 (IPA), 71 (ENPI), 38 (DCI), 12 (ILP) 223 tuotosta
EN C 304/140 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1360/90 Governance Resources made available to the Foundation in 2008 (Data for 2007) Product and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Foundation. Instruments used IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance ENPI: European Neighbourhood and Part­ nership Instrument DCI: Development Cooperation Instrument ILP: InnovationandLearningProgrammes 
FI C 304/140 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 Perustamissopimuksen mukainen yhteisön toimi­ valta Säätiön toimivaltuudet Neuvoston asetus (ETY) N:o 1360/90 Hallinto Säätiön resurssit vuonna 2008 Tuotteet ja palvelut vuonna 2008 Lähde: Säätiön toimittamat tiedot. (vuoden 2007 tiedot suluissa) Käytetyt välineet IPA: Liittymistä valmisteleva tukiväline ENPI: Eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline DCI: Kehitysyhteistyön rahoitusväline ILP: Innovaatio-jaoppimisohjelmat
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/141 THE FOUNDATION’S REPLIES 13. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/141 SÄÄTIÖN VASTAUKSET 13.
TheFoundationhasundertakenathoroughreviewofitsrecruitmentproceduresinresponsetothe findings of an internal audit carried out by the Internal Audit Service (IAS) in 2008 and has implemented a series of actions, including enhancing documentation and transparency in selection processes. 
Sisäisentarkastuksenyksikönvuonna2008tekemänsisäisentarkastuksenperusteellaETFonperin­ pohjaisesti tarkistanut rekrytointimenettelyjään ja on toteuttanut erilaisia toimia, mukaan lukien asiakirjojen kehittäminen ja valintamenettelyjen avoimuuden parantaminen.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/149 REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/26) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 150 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3–12 150 TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUOMAUTUKSET . . . . . . . . . . . . . . .
13 151 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13 151 Taulukko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
152 The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 154 Paragraph Page 
152 Säätiön vastaukset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 154
EN C 338/150 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
FI C 338/150 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 JOHDANTO 1.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter‘theFoun­ dation’), located in Turin, was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (1). 
Euroopankoulutussäätiö(jäljempänä’säätiö’)perustettiin neuvoston asetuksella (ETY) N:o 1360/1990 (1).
The Foundation's purpose is to support the reform of vocational training in the European Union's partner countries. 
Torinossa sijait­ sevan säätiön tehtävänä on tukea ammatillisen koulutuksen uu­ distamista Euroopan unionin kumppanimaissa.
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, CARDS and MEDA) (2). 
Tätä varten sää­ tiö avustaa komissiota Phare-, Tacis-, Cards-ja Meda-ohjelmien toteuttamisessa (2).
TheFoundation’s2009budgetwas19,1millioneuro, compared with 19,2 million euro the previous year. 
Säätiöntalousarviooli19,1miljoonaaeuroavarainhoito­ vuonna 2009, kun se edellisenä vuonna oli 19,2 miljoonaa euroa.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 123 as compared with 124 the previous year. 
Säätiössä työskenteli vuoden lopussa 123 henkilöä, edel­ lisenä vuonna henkilöstön määrä oli 124. saalta mahdollista laatia tilinpäätös (9), jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja toi­ saalta varmistaa tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 1 koh­ dan toisen alakohdan mukaisesti säätiön tilinpäätöksen(3), joka sisältää ”tilinpäätösasiakirjat”(4) ja ”selvityksen talous­ arvion toteuttamisesta” (5) 31. joulukuuta 2009 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja tilien perustana olevien toimien lailli­ suuden ja asianmukaisuuden.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 131, 23.5.1990, p. 
Tulojenjamenojenhyväksyjänäjohtajatoteuttaatulot ja menot sisältävää talousarviota säätiön varainhoitoa koske­ vien säännösten mukaisesti omalla vastuullaan ja hyväksytty­ jen määrärahojen rajoissa(7).
(2) The Table summarises the Foundation's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Taulukossa esitetään tiedotustarkoituksessa yhteenveto säätiön vastuu­ alueista ja toiminnoista.
23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the Foundation. 
23). Säännöt on sisällytetty sellaisenaan sää­ tiön varainhoitoasetukseen.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/151 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/151 Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että säätiön 31 päivänä joulukuuta 2009 päättyneeltä varainhoitovuo­ delta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to a considerable number of budgetary transfers(12). 
Talousarvionlaadintamenettelyteivätolleetriittäväntiu­ kat, minkä seurauksena tehtiin huomattavan paljon määrärah­ asiirtoja (12).
Some of these transfers led to sucessive increases and decreases in the same budget headings (13). 
Jotkin siirroista johtivat siihen, että samat budjetti­ kohdat vuoroin kasvoivat, vuoroin pienenivät (13).
More than 0,7 million euro were transferred from Title I — Staff expenditure to Title III — Operational expenditure. 
Osastosta 1 – Henkilöstömenot – siirrettiin yli 0,7 miljoonaa euroa osastoon 3 – Toimintamenot.
This increased the amount carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission. 
Varainhoitovuodelle 2010 siirrettyjen mää­ rärahojen määrää voitiin näin lisätä ja komissiolle takaisin mak­ settava määrä väheni.
Contrary to the rules in force, the Governing Board was not requested to authorise the transfers when required(14). 
Hallitusta ei vastoin voimassa olevia sään­ töjä pyydetty hyväksymään tiettyjä määrärahasiirtoja (14).
Moreover the budget presentation is not in line with the requirements of the Foundation’s Financial Regulation (15). 
Lisäksi talousarviota ei ole esitetty säätiön varainhoitoasetuksessa vaa­ ditulla tavalla (15).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 14 June 2010 and received by the Court on 24 June 2010. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (11) Tilinpäätös laadittiin 14. kesäkuuta 2010 ja tilintarkastustuomiois­ tuin vastaanotti sen 24. kesäkuuta 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) 37 transfers of appropriations in 2009. 
Lo­ pullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja http://www.etf.europa.eu/Archive. (12) Varainhoitovuonna 2009 tehtiin 37 määrärahasiirtoa.
(13) Budget heading 1 1 0 0 — salaries decreased and re-increased by no less than 9 decisions. 
(13) Talousarvion alamomenttia 1 1 0 0 – Palkat – vähennettiin ja lisät­ tiin jopa yhdeksällä eri päätöksellä.
(14) Two transfers from one Title to another exceeding 10 % of the appropriations for the year were not authorised by the Governing Board. 
(14) Hallitus ei ollut hyväksynyt kahta sellaista talousarvion osastojen välistä määrärahasiirtoa, jotka ylittivät kymmenen prosenttia varain­ hoitovuoden määrärahoista.
(15) The budget shall show a summary statement of the schedule of payments due in subsequent financial years to meet budget commitments entered into in earlier financial years (Article 31(2) of the Foundation’s Financial Regulation). 
(15) Talousarviossa on esitettävä yhteenveto niiden tulevina varainhoito­ vuosina suoritettavien maksujen erääntymisaikatauluista, jotka pe­ rustuvat aiempina varainhoitovuosina tehtyihin talousarviositou­ muksiin (säätiön varainhoitoasetuksen 31 artiklan 2 kohdan mukai­ sesti).
EN C 338/152 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) Governance Resources made available to the Foundation in 2009 (Data for 2008) Product and services supplied during the financial year 2009 The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training. 
FI C 338/152 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1360/1990) Hallinto Säätiön resurssit vuonna 2009 Tuotteet ja palvelut vuonna 2009 Unioni ja jäsenvaltiot Tavoitteet Tehtävät 1 — Hallitus Talousarvio Toiminta edistävät yhteistyötä kol­ mansien maiden sekä — ammatillisen koulutuksen alalla toimivaltaisten kan­ sainvälisten järjestöjen kanssa.
Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget Activities (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) — to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries, — Three non-voting experts appointed by the European Parliament. — To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No 1085/2006 and (EC) No 1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. 
Euroopan unionin ulkosuhde­ politiikan yhteydessä edistää henkisen pääoman kehittä­ mistä seuraavissa maissa: maissa, jotka voivat saada tu­ kea asetusten (EY) N:o 1085/ 2006 ja (EY) N:o 1638/2006 sekä myöhempien asiaan liit­ tyvien säädösten nojalla; muissa maissa, jotka säätiön hallitus nimeää jäsentensä kahden kolmasosan enemmis­ tön kannattaman ehdotuksen ja komission lausunnon pe­ rusteella ja jotka kuuluvat sel­ laisen unionin säädöksen tai kansainvälisen sopimuksen piiriin, jonka soveltamisalaan sisältyy henkisen pääoman kehittäminen, ja käytettävissä olevien varojen puitteissa.
For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: — One representative of each Member State. 19,1 (19,2) million euro, of which 18,8 (18) million euro funded by a Commission subsidy and 0,3 (1,2) million euro funded by other bodies as assigned revenue. 
Saavuttaakseen tavoitteensa sekä hallitukselle annettuja toimivaltuuksia noudattaen ja unio­ nin tasolla määritettyjen yleisten suuntavii­ vojen mukaisesti säätiö: — Yksi edustaja kustakin jä­ senvaltiosta 19,1 (19,2) miljoonaa eu­ roa, josta 18,8 (18) mil­ joonaa euroa komission tukea ja 0,3 (1,2) miljoo­ naa euroa käyttötarkoi­ tukseensa sidottuja tuloja muilta elimiltä.
The assistance provided by the Foundation covers a large range of technical fields including: initial vocational training, lifelong learning, continuing (adult) education, human resources devel­ opment in companies, employment policies, training of the unemployed, poverty alleviation and social inclusion, and training to encourage local development. — For the purpose of this Regu­ lation, ‘human capital devel­ opment’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. — to support the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development, — Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. — Total staff: 123 (124), assigned to the following duties: — to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets, — In addition, three repre­ sentatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers. 
Säätiön toiminta kattaa useita aloja: ammatillinen peruskoulutus, elin­ ikäinen oppiminen, täydennyskoulu­ tus (aikuisille), yrityksissä toteutet­ tava henkilöstökoulutus, työllisyys­ politiikat, työttömille järjestettävä koulutus, köyhyyden lievittäminen ja yhteiskunnallinen sopeuttaminen sekä paikalliskehitystä edistävä kou­ lutus. (Euroopan unionin toi­ minnasta tehty sopimus, 166 artiklan 3 kohta) — kolme Euroopan parla­ mentin nimeämää asian­ tuntijaa, jotka eivät osal­ listu äänestyksiin. Henkilöstö 31.12.2009 — Kyseisessä asetuksessa ”henki­ sen pääoman kehittämisellä” tarkoitetaan työtä, jolla ediste­ tään yksilön taitojen ja osaa­ misen elinikäistä kehittämistä parantamalla ammatillisen koulutuksen järjestelmiä. — tukee niiden toimien toteuttamista, jolla unioni avustaa kumppanimaita henkisen pääoman kehittämisessä 3 — Ulkoinen tarkastus — Yhteensä: 123 (124) henkilöstön jäsentä, joiden osalta tehtävät jakaantuvat seuraa­ vasti: — tarjoaa tietoa, politiikka-analyysejä ja neu­ voja, jotka koskevat henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä kysymyksiä kump­ panimaissa — kolme komission edusta­ jaa — edistää kansallisilla ja paikallisilla työmark­ kinoilla tarvittavien taitojen tuntemusta ja analyysiä — Lisäksi kolme kumppani­ maiden edustajaa voi osallistua hallituksen ko­ kouksiin tarkkailijoina. — Henkilöstötaulukossa 96 (96) väliaikaista tointa, joista täytettyjä 86 (86).
Staff at 31 December 2009 — to support relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development, In 2009, 101 ongoing direct requests for support were received from the Commission. 
Komissiota tukevat toimet — tukee kumppanimaissa toimivien sidosryh­ mien pyrkimyksiä lisätä henkisen pää­ oman kehittämiseen liittyviä valmiuksiaan — Muu henkilöstö: 37 (38) tointa (ylimääräi­ nen, paikallinen ja so­ pimussuhteinen hen­ kilöstö jne.). Vuonna 2009 säätiö sai komissiolta 101 suoraa hakemusta.
The most frequent applications were those in the field of policy advice (22%), followed by formulation of projects (21 %), content review of ongoing projects (16%) and inputs to the multiannual programming (12%). 
Hakemukset koskivat useimmiten toimintaohjeita (22 %), hankkeiden määrittelemistä (21 %), käynnissä olevien hankkeiden sisäl­ lön tarkastamista (16 %) ja osallistu­ mista monivuotiseen ohjelmatyöhön (12 %).