natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The level of committed appropriations was high at 99 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure). 
1 Edellisenä vuonna esitettyjen huomautusten seuranta LIITE I Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Sidottujen määrärahojen osuus oli suuri (99 prosenttia) sekä osastossa 1 (henkilöstömenot) että osastossa 2 (hallintomenot).
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 28 %, they mainly related to services received in 2012 for which invoices had not been issued at year-end (building costs and IT consultancy) and to the multi-annual nature of activities (experts’ project reviews and project audits). N/A ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
Pääosin siirrot liittyivät kuitenkin vuonna 2012 vastaanotettuihin palveluihin, joita koskevia laskuja ei ollut saatu vuoden loppuun mennessä (rakennuskustannukset ja tietotekninen konsultointi), sekä siihen, että viraston toimet ovat luonteeltaan monivuotisia (asiantuntijoiden hankearvioinnit ja -tarkastukset). Ei relevantti ADB001943FI04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
Euroopan unioni myötävaikuttaa siihen, että jäsenvaltioiden kulttuurit kehittyvät kukoistaviksi.
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist. 
Euroopan unioni ja jäsenvaltiot huolehtivat siitä, että unionin teollisuuden kilpailukyvyn kannalta tarpeelliset edellytykset turvataan.
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Tavoitteet Koulutus-, kulttuuri-ja teollisuuspolitiikan yhteydessä on toteutettu lukuisia toimenpiteitä yleissivistävän koulutuksen, ammatillisen koulutuksen, audiovisuaalialan, kulttuurin, nuorisotoiminnan ja aktiivisen kansalaisuuden edistämiseksi Euroopan unionissa.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Lifelong learning, Culture, Youth in Action, Europe for Citizens, MEDIA, Erasmus Mundus, MEDIA Mundus and Tempus. 
Viraston vastuulla on hallinnoida tiettyjä ohjelmalohkoja (esim. Elinikäinen oppiminen, Kulttuuri, nuorisotoimintaohjelma, Kansalaisten Eurooppa, Media, Erasmus Mundus, Media Mundus ja Tempus).
In this respect, it implements the aid of the Union, except for tasks which require discretionary powers in translating political choices. 
Virasto panee täytäntöön unionin tukea, lukuun ottamatta tehtäviä, jotka edellyttävät harkintavaltaa poliittisten valintojen täytäntöön panemiseksi.
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so, − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts, − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes, − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications. 
Tehtävät − hallinnoida unionin ohjelmien täytäntöönpanon yhteydessä tiettyjä viraston vastuulle uskottuja hankkeita koko hankkeen ajan, tehdä tätä varten tarvittavat tarkastukset sekä tehdä mainittujen tehtävien edellyttämiä päätöksiä komission antaman valtuutuksen nojalla − vahvistaa talousarvion tuloja ja menoja koskevat toteuttamistoimet sekä toteuttaa komission valtuutuksen perusteella toimet, joita tarvitaan unionin ohjelmien hallinnoimiseksi, etenkin kun toimet liittyvät sopimusten tekemiseen ja avustusten myöntämiseen − kerätä, käsitellä ja toimittaa komissiolle unionin ohjelmien täytäntöönpanon ohjaamiseksi tarvittavat tiedot − panna unionin tasolla täytäntöön Euroopan koulutusalan tietoverkko (Eurydice); tukea nuorisoalan parempaan ymmärtämiseen ja tuntemiseen tähtäävää toimintaa keräämällä, analysoimalla sekä levittämällä tietoa ja laatimalla tutkimuksia ja julkaisuja.
Steering Committee Composition Comprises five members appointed by the European Commission. 
Johtokunta Kokoonpano Koostuu viidestä jäsenestä, jotka Euroopan komissio nimittää.
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Tehtävät Johtokunta hyväksyy viraston vuosittaisen työohjelman saatuaan Euroopan komission suostumuksen.
Director Appointed by the European Commission. 
Johtaja Euroopan komissio nimittää.
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Viraston resurssit vuonna 2013 (2012) Sisäinen tarkastus Sisäisen tarkastuksen yksikkö. Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto.
Budget The 2013 administrative budget of the Agency was 51 (50) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union). 
Talousarvio Viraston vuoden 2013 hallinnollinen talousarvio oli 51 (50) miljoonaa euroa (se rahoitettiin kokonaisuudessaan Euroopan unionin yleisestä talousarviosta).
The Agency has managed 850 (728) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency. 
Virasto hallinnoi 850 (728) miljoonan euron määrää, joka liittyi komission toimeenpanovirastolle delegoimiin ohjelmiin ja hankkeisiin.
Staff as at 31 December 2013 Temporary staff: 105 (103) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 99 (99) Contract staff: 348 (335) contract staff posts Posts occupied: 336 (329) Total staff: 435 (428) posts occupied by staff undertaking the following tasks: Operational: 352 Administrative: 83 Communication − Participation in 19 Info days organised by National Agencies/Structures and several other information sessions in Brussels, update of EVE1 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). − Kick-off meetings were organised in Brussels for new project coordinators and partners. − Thematic cluster meetings and meetings with project coordinators were held in different locations. 
Henkilöstön määrä 31. joulukuuta 2013 Väliaikainen henkilöstö: henkilöstötaulukossa 105 (103) väliaikaisen toimihenkilön tointa, joista täytettyjä 99 (99) Sopimussuhteinen henkilöstö: 348 (335) sopimussuhteisen henkilön tointa, joista täytettyjä 336 (329) Henkilöstö yhteensä: 435 (428) täytettyä tointa, joihin liittyvät tehtävät jakaantuvat seuraavasti: Operatiiviset tehtävät: 352 Hallinnolliset tehtävät: 83 Viestintä − osallistui 19:ään kansallisten virastojen/yksiköiden järjestämään tiedotuspäivään ja useisiin muihin tiedotustilaisuuksiin Brysselissä, päivitti EVE-tietokantaan1 hankkeiden tulokset, järjesti tapahtumia yhdessä emopääosastojen kanssa − järjesti uusille hankekoordinaattoreille ja -kumppaneille käynnistyskokouksia Brysselissä − piti aihekohtaisia klusterikokouksia sekä kokouksia hankekoordinaattoreiden kanssa eri paikoissa.
Selections − 28 calls for proposals were published as well as one call for tenders. − The corresponding detailed fact sheets (or descriptions) of selected proposals (compendia) were published on the Agency's website. − Management of the approximately 15 000 proposals received. − Selection of approximately 4 000 projects and 4 308 Erasmus Charters for Higher Education. 
Valinnat − julkaisi 28 ehdotuspyyntöä ja yhden tarjouspyynnön − julkaisi internet-sivustollaan yksityiskohtaiset tiedot (tai kuvaukset) valituista ehdotuksista (kooste) − käsitteli noin 15 000 vastaanotettua ehdotusta − valitsi noin 4 000 hanketta ja 4 308 korkeakoulutuksen Erasmus-peruskirjaa.
Monitoring visits - More than 310 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised in order to monitor 310 projects. 
Seurantakäynnit - järjesti (paikan päällä tai Brysselissä) hankkeiden osanottajien kanssa yli 310 seurantakäyntiä, joiden avulla seurattiin 310:tä hanketta.
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 91 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available. 
Yksinkertaistamistoimenpiteet − sähköisten lomakkeiden (e-forms) käyttöä laajennettiin uusiin toimiin; ne kattavat nyt 91 prosenttia kaikista hakemuksista − yksinkertaistettujen sopimuksentekomenettelyjen (avustussopimuksen sijaan tehdään päätös) käyttöä laajennettiin tiettyjen toimien yhteydessä − kiinteämääräisiin summiin perustuvaa laskentatapaa täsmennettiin ja sitä alettiin soveltaa useampiin toimiin − viraston ulkopuolisten asiantuntijoiden laatimien tilannekatsauksien ja hankearviointien käyttöä lisättiin toimien arvioinnissa − laadittiin tarkastuslausuntoja tilinpäätösraportoinnin helpottamiseksi; tarkastuslausuntojen käyttöä lisätään asteittain − viimeisteltiin edunsaajille annettavan ohjeistuksen tueksi talousasioiden tietopaketti, joka asetettiin edunsaajien käyttöön.
2 Products and services in 2013 (2012) ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
Yhteistyö emopääosastojen kanssa 2 Tuotteet ja palvelut vuonna 2013 (2012) ADB001943FI04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
3 − Providing information on programme implementation to the Commission on request. − Implementation of the action plan following the 2nd interim evaluation of the Agency − Close cooperation with parent DGs in the preparation of the new programmes for 2014-2020. 
3 − järjesti neljä johtokunnan kokousta − järjesti säännöllisin väliajoin delegoituja ohjelmia koskevia koordinointikokouksia asianomaisesta toiminnasta vastaavien emopääosastojen johtajien kanssa (kolme kokousta vuodessa) − avusti emopääosastoja seuraavan sukupolven ohjelmien valmistelussa − antoi pyynnöstä komissiolle tietoja ohjelmien täytäntöönpanosta − pani täytäntöön toimintasuunnitelman toisen virastoa koskevan väliarvioinnin perusteella − teki tiivistä yhteistyötä emopääosastojen kanssa uusien ohjelmien valmistelussa vuosiksi 2014–2020.
Policy support − Continuous management of the Eurydice network for policy support in the field of education; it has been also extended to the field of youth. − Several reports produced by the Eurydice unit. 
Toimintapolitiikan tukeminen − Eurydice-verkon jatkuva hallinnointi koulutuksen alan toimintapolitiikan tukemiseksi; tuen soveltamisalaan sisällytettiin myös nuoriso − Eurydice-yksikkö laati useita raportteja.
Audits 114 audits under the 2012 audit plan are being implemented. 
Tarkastukset Tekeillä on 114 tarkastusta, jotka sisältyvät vuoden 2012 tarkastussuunnitelmaan.
114 new audits are scheduled under the 2013 audit plan. 
Vuoden 2013 tarkastussuunnitelmaan sisältyy 114 uutta tarkastusta.
Contracts and projects: 5 492 contracts were signed, 4 969 projects were closed. 
Sopimukset ja hankkeet Tehtiin 5 492 sopimusta ja saatiin päätökseen 4 969 hanketta.
Mandate − The mandate of the Agency was extended in 2013. 
Toimeksianto − Viraston toimeksiantoa laajennettiin vuonna 2013.
The extension was adopted by the Commission in December. 
Komissio teki laajentamista koskevan päätöksen joulukuussa.
1 managed by the European Commission in the fields of education, training, culture, youth and citizenship. 
1 tuettujen hankkeiden tuloksia koulutuksen, kulttuurin, nuorison ja kansalaisuuden aloilla.
Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes Source: Annex supplied by the Agency. 
Sähköinen ympäristö, jonka avulla levitetään ja hyödynnetään Euroopan komission hallinnoimista ohjelmista Lähde: Viraston toimittama liite.
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency takes note of the Court's comments. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency VIRASTON VASTAUKSET 11: Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The Agency will continue the efforts put in place to control and further reduce the rate of carry-over. EACEA replies 
Virasto pyrkii jatkossakin käytössään olevin keinoin pitämään siirtojen määrän hallinnassa ja pienentämään sitä edelleen. EACEA FI
Report on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Kertomus koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanoviraston tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2014 sekä viraston vastaus 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxemburg Puh. (+352) 4938 – 1 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1. 
Koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanovirasto (jäljempänä ’virasto’) perustettiin komission päätöksellä 2009/336/EY1.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen valitsema tarkastustapa käsittää analyyttiset tarkastustoimenpiteet, tapahtumien suoran testaamisen ja viraston valvontajärjestelmien keskeisten kontrollien arvioinnin.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti (a) viraston tilinpäätöksen, joka sisältää tilinpäätöslaskelmat3 ja selvityksen talousarvion toteuttamisesta4 31. joulukuuta 2014 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja (b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden. Toimivan johdon velvollisuus 4.
1 2 3 4 OJ L 101, 21.4.2009, p. 
1 2 3 4 EUVL L 101, 21.4.2009, s.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Liitteessä II esitetään tiedotustarkoituksessa yhteenveto viraston vastuualueista ja toiminnasta. Sisältävät taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057206FI04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
3 (a) Viraston tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän6 vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Johtaja vahvistaa viraston tilinpäätöksen sen jälkeen, kun viraston tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan viraston taloudellisesta asemasta. (b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin perusteettomasti maksetut tai käytetyt varat.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Kyseisissä standardeissa edellytetään, että tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan 5 6 7 Asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012 (EUVL L 298, 26.10.2012, s. 1), 53 ja 58 artikla sekä 62 ja 68 artikla.
Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
Asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012, 162 artikla.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
kohtuullinen varmuus siitä, onko viraston tilinpäätöksessä olennaisia virheellisyyksiä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Näitä riskejä arvioidessaan tarkastaja arvioi sisäisiä kontrolleja, jotka ovat relevantteja tilinpäätöksen laatimisen ja sen oikein esittämisen kannalta, sekä valvontajärjestelmiä, joiden avulla on tarkoitus varmistaa tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus. Tämän pohjalta tarkastaja suunnittelee olosuhteisiin nähden asianmukaiset tarkastustoimenpiteet.
The overall level of committed appropriations was high at 98 % (97 % in 2013). 
Sidottujen määrärahojen osuus oli kaiken kaikkiaan suuri, 98 prosenttia (97 prosenttia vuonna 2013).
Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) 4 ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 at 56 %, i.e. 3,2 million euro8. 
Myös seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli suuri osastossa 38 (56 prosenttia eli 3,2 miljoonaa euroa).
They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency. 
Ne liittyivät lähinnä tietotekniikan palveluihin, jotka oli tilattu vuonna 2014, mutta joita ei ollut vielä laskutettu vuoden loppuun mennessä (1,2 miljoonaa euroa), meneillään oleviin hanketarkastuksiin (miljoona euroa) ja viraston hallinnoimiin uusiin ohjelmiin liittyviin viestintä-, julkaisuja käännöspalveluihin (0,9 miljoonaa euroa).
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Liitteessä I on yhteenveto korjaavista toimenpiteistä, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen edellisenä vuonna esittämien huomautusten perusteella.
8 Following a restructuring of the Agency’s budget, Title III « support to the agency operations » was introduced in 2014. 
5 Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 8 Viraston talousarvion uudelleenjärjestelyn vuoksi vuonna 2014 otettiin käyttöön osasto 3 "viraston toimille annettava tuki".
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment The level of committed appropriations was high at 97 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure). 
1 Liite I Edellisenä vuonna esitettyjen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Sidottujen määrärahojen osuus oli suuri (97 prosenttia) sekä osastossa 1 (henkilöstömenot) että osastossa 2 (hallintomenot).
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 25 %, they mainly relate to IT services and equipment ordered and partly received in 2013 for which invoices had not been issued at year-end, and also to the multiannual nature of the Agency’s activities (experts’ project reviews and project audits). 2013 N/A ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Valtaosa siirroista liittyy kuitenkin vuonna 2013 tilattuihin ja osittain vastaanotettuihin IT-palveluihin ja -laitteisiin, joita ei ollut laskutettu vuoden loppuun mennessä, sekä siihen, että viraston toimet ovat luonteeltaan monivuotisia (asiantuntijoiden hankearvioinnit ja -tarkastukset). Vuosi 2013 Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) Ei relevantti ADB057206FI04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015