natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5.51. Conclusions and recommendations of the in-country evaluation are used on a daily basis. 
5.51 Maiden sisäisestä arvioinnista saatuja päätelmiä ja suosi­ tuksia käytetään päivittäin.
To facilitate exchange of best practice and lessons learned, a database for project evaluations and ROM is under development as part of the Project and Programme Cycle Management (PPCM) platform. 
Parhaiden käytäntöjen ja kokemusten vaihdon helpottamiseksi kehitetään parhaillaan hankearviointeja ja tulosseurantaa koskevaa tietokantaa, joka on osa ohjelmien ja hank­ keiden elinkaaren hallintajärjestelmää koskevaa toimintasuunnitel­ maa.
This database will facilitate the planning, management, consultation and analysis of external project monitoring, evaluations and their results. 
Tietokanta helpottaa hankkeiden ulkoisen seurannan, arvioin­ tien ja niiden tulosten suunnittelua ja hallinnointia sekä niistä neu­ vottelemista ja niiden analysointia.
The EU delegation in Belarus opened in 2008, and the EU delegations in Moldova and Ukraine were reorganised to have the expertise required to conduct efficient policy dialogue, to promote civil society involvement in the policy formulation and to improve the sustainability of aid interventions. 
Valko-Venäjän EU-edustusto avattiin vuonna 2008 ja Moldovan ja Ukrainan EU-edustustot organisoitiin uudelleen, jotta niillä olisi riittävästi asiantuntijuutta käydä tehokasta toi­ mintapoliittista vuoropuhelua, edistää kansalaisyhteiskunnan osallistumista toiminnan kehittelyyn ja parantaa tukitoimenpi­ teiden jatkuvuutta.
The EU delegations promoted the cooperation between Member States, EU agencies and the other donors in a particularly unstable political and administrative environment. 
EU-edustustot edistivät jäsenvaltioiden, EU-virastojen ja muiden rahoittajien välistä yhteistyötä erityisen epävakaassa poliittisessa ja hallinnollisessa ympäristössä.
5.53. Not all the recommendations of the Court, however, have been implemented. 
5.53 Kaikkia tilintarkastustuomioistuimen suosituksia ei kuitenkaan ole pantu täytäntöön.
There is no action plan to monitor and coordinate the efforts of the three delegations to implement the recommendations and promote the systematic exchange of experience. 
Ei ole olemassa toiminta­ suunnitelmaa, jonka avulla seurattaisiin ja koordinoitaisiin ky­ seisten kolmen edustuston pyrkimyksiä panna suosituksia täy­ täntöön ja edistettäisiin järjestelmällistä kokemuksenvaihtoa.
A full evaluation of the progress made to focus on effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies is pending. 
Ei ole vielä arvioitu täysin kattavasti, miten pitkälle syytetoimien vaikuttavuuden lisäämisessä ja lainvalvontaviranomaisten väli­ sen tiedonvaihdon systematisoinnissa on edistytty.
There is still considerable scope for integrating in the planning documents proper performance indicators and strategic objectives that would allow an efficient impact assessment of aid interventions. 
Suunnittelu­ asiakirjoihin voitaisiin sisällyttää huomattavasti useammin asi­ anmukaisia tulosindikaattoreita ja strategisia tavoitteita, joiden avulla tukitoimenpiteiden vaikutuksia kyettäisiin arvioimaan tehokkaasti.
Also, the decisive shift towards sector budget support as the predominant aid modality involves considerable risks given the adverse current financial and administrative situation. 
Lopullinen siirtyminen alakohtaiseen talousarvio­ tukeen pääasiallisena tukimuotona tuo mukanaan huomattavia riskejä, kun otetaan huomioon vallitseva epäsuotuisa taloudel­ linen ja hallinnollinen tilanne.
No other donors have to date adopted grant budget support to these countries although some development partners give budget support through loans. 
Yksikään muu rahoittaja ei ole tähän mennessä myöntänyt kyseisille maille talousarviotukea, vaikka jotkin kehityskumppanit antavat talousarviotukea laino­ jen muodossa.
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 10/2008 ON EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICES IN SUB-SAHARAN AFRICA Introduction 5.54. In2009,theCourtofAuditorspublishedSpecial Report (SR) No10/2008 concerning EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa. 
SEURANTA: ERITYISKERTOMUS NRO 10/2008 – TERVEYDENHUOLTOPALVELUIHIN LIITTYVÄ EY:N KEHITYSYHTEISTYÖTUKI SAHARAN ETE­ LÄPUOLISEN AFRIKAN MAILLE Johdanto 5.54 Tilintarkastustuomioistuinjulkaisivuonna2009eri­ tyiskertomuksen nro 10/2008 terveydenhuoltopalveluihin liit­ tyvästä EY:n kehitysyhteistyötuesta Saharan eteläpuolisen Afri­ kan maille.
The audit examined whether the financial and human resources actually allocated to the health sector reflected EC’s strong policy commitments in this area. 
Tarkastuksessa tutkittiin, vastasivatko terveydenhuoltoalalle suunnatut taloudelliset ja henkilöstöresurssit EY:n vahvoja toimintapoliittisia sitoumuksia kyseisellä alalla.
The audit also assessed how effectively the Commission had used the various instruments available to it for assisting the health sector, notably general and sector budget support, projects and the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (Global Fund). 
Tarkas­ tuksessa arvioitiin lisäksi, miten tehokkaasti komissio on käyt­ tänyt sen saatavilla olevia terveydenhuoltoalan avustamiseen tarkoitettuja välineitä, erityisesti yleistä ja alakohtaista talousar­ viotukea, hankkeita ja hi-viruksen/aidsin, tuberkuloosin ja ma­ larian torjunnan maailmanlaajuista terveysrahastoa (maailman­ laajuinen terveysrahasto).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.52. The Commission welcomes the Court’s recognition of the significant progress made. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 5.52 Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen toteamuksen huomattavasta edistymisestä.
5.53. The EU Delegation to Ukraine and Belarus is introducing a Risk Register allowing a proper assessment of the risk levels in project implementation, following the recommendations made by the Court. 
5.53 Ukrainan ja Valko-Venäjän EU-edustusto ottaa käyttöön riskirekisterin, joka mahdollistaa hankkeiden toteuttamiseen liittyvien riskitasojen asianmukaisen arvioinnin tilintarkastustuomioistuimen suositusten mukaisesti.
This instrument facilitates continuous attention to the main risk factors likely to affect the success of the projects. 
Tämä väline auttaa kohdistamaan jatkuvaa huomiota hankkeiden onnistumiseen todennäköisesti vaikuttaviin suurimpiin riskitekijöihin.
More exchange of experience are planned through regional seminars, including on improving internal monitoring methods. 
Kokemusten vaihtoa aiotaan lisätä muun muassa sisäisten seuranta­ menetelmien parantamista koskevien alueellisten seminaarien avulla.
See also replies to paragraphs 5.43, 5.44, 5.45, 5.47, 5.48, 5.50 and 5.51. 
Ks. myös 5.43, 5.44, 5.45, 5.47, 5.48, 5.50 ja 5.51 kohtiin annetut vastaukset.
Some of them concerned the allocation and prioritisation of resources. 
Tietyt niistä koski­ vat resurssien jakoa ja priorisointia.
In this regard, the Court suggested to the Commission to review the balance of funding and consider increasing its support to the health sector in order to fulfil the EC’s health policy commitments. 
Tässä yhteydessä tilintarkastustuomioistuin ehdotti, että komissio tarkistaa rahoi­ tuksen tasapainon ja harkitsee terveysalan tukensa lisäämistä täyttääkseen EY:n terveydenhuoltopoliittiset sitoumukset.
In addition to that, the Commission should ensure sufficient health expertise to implement its health sector policies. 5.56. 
Li­ säksi komission olisi varmistettava, että sillä on riittävä tervey­ denhuoltoalan asiantuntemus, jotta se pystyy panemaan terveydenhuoltopolitiikkansa asianmukaisesti täytäntöön.
Otherrecommendationsmadeinthatreportfocuson improving the management and effectiveness of aid instruments. 
5.56 Muutkertomuksessaannetutsuosituksetkoskevattu­ kivälineiden hallinnoinnin ja vaikuttavuuden parantamista.
Among others, the Court recommended to the Commission to make greater use of sector budget support and strengthen the sectoral dimension of general budget support. 
Ti­ lintarkastustuomioistuin suositti muun muassa, että komissio lisäisi alakohtaisen talousarviotuen käyttöä ja vahvistaisi yleisen talousarviotuen alakohtaista ulottuvuutta.
In the Court’s opinion the Commission should also work more closely with the Global Fund to support and monitor its interventions at country level. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoi, että komission olisi myös työskenneltävä tiiviim­ min maailmanlaajuisen terveysrahaston kanssa tukeakseen ja seuratakseen tukitoimenpiteitään maakohtaisesti.
In addition, more extensive use of the project approach was needed, as well as guidance on the optimal complementary use of the instruments available. 
Lisäksi hanke­ lähestymistapaa oli tarpeen soveltaa laajemmin sekä opastaa, miten saatavilla olevat välineet käytettäisiin siten, että ne täy­ dentäisivät toisiaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Finally, the Commission was advised to take more account of the country situation when choosing instruments and to align interventions more closely with SWAps. 5.57. 
Lopuksi ko­ missiota neuvottiin kiinnittämään välineiden valinnassa tar­ kemmin huomiota yksittäisen maan tilanteeseen ja yhdenmu­ kaistamaan tukitoimenpiteensä tehokkaammin alakohtaisten lä­ hestymistapojen kanssa.
Therecommendationssetoutinthereportwere welcomed by the Council of the European Union (19) and the European Parliament (20) and generally accepted by the Commission. Follow-up of the recommendations Recommendations on the allocation and prioritisation of resources 5.58. 
5.57 Euroopan unionin neuvosto(19) ja Euroopan parla­ mentti (20) suhtautuivat myönteisesti kertomuksessa annettui­ hin suosituksiin ja komissio antoi suosituksille yleisen hyväk­ syntänsä.
As part of the Mid-Term Review of the 10th EDF, the Commission has taken steps to increase funding to the health sector through its Millennium Development Goal (MDG) Initiative which has a total allocation of 1 billion euro and which it launched in September 2010. 
Suositusten seuranta Resurssien jakoa ja priorisointia koskevat suositukset 5.58 KomissioonlisännytkymmenennenEKR:nväliarvi­ oinnin yhteydessä terveydenhuoltoalan rahoitusta vuosituhan­ nen kehitystavoitetta koskevan aloitteensa kautta. Tälle komis­ sion syyskuussa 2010 käynnistämälle aloitteelle on myönnetty määrärahoja yhteensä miljardi euroa.
This Initiative recognises that many Sub-Saharan countries are seriously off-track in their efforts to achieve two of the three health MDGs, namely MDG 4: Reduce Child Mortality, and MDG 5: Improve Maternal Health, as well as two further key MDGs(21). 
Aloitteessa todetaan, että useissa Saharan eteläpuolisissa maissa on jääty pahasti jälkeen pyrkimyksissä saavuttaa kaksi kolmesta terveydenhuoltoalan vuosituhannen kehitystavoitteesta, nimittäin vuosituhannen ta­ voite 4: lapsikuolleisuuden vähentäminen ja vuosituhannen ta­ voite 5: äitien terveyden parantaminen.
However, it is not yet clear how much of the MDG Initiative funding will actually be allocated to health. _____________ (19) Council conclusions of 23 April 2009 on Special Report No 10/2008 concerning EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa together with the Commission's replies. 
Vielä ei ole kuitenkaan selvää, kuinka paljon vuosituhannen kehitystavoitetta koskevan aloit­ teen rahoituksesta tosiasiassa myönnetään terveydenhuoltoon. _____________ (19) Neuvoston 23. huhtikuuta 2009 antamat päätelmät erityiskerto­ muksesta nro 10/2008 – Terveydenhuoltopalveluihin liittyvä EY:n kehitysyhteistyötuki Saharan eteläpuolisen Afrikan maille sekä ko­ mission vastaukset.
(20) European Parliament resolution of 12 March 2009 on an approach to ‘EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa’. 
(20) Euroopan parlamentin 12. maaliskuuta 2009 antama päätöslau­ selma lähestymistavasta Saharan eteläpuolisen Afrikan maille myönnettävään terveydenhuoltopalveluihin liittyvään EY:n kehitys­ yhteistyötukeen.
(P6_TA PROV(2009) 138). 
(P6_TA-PROV(2009)0138).
(21) MDG 1c): Reduce by half the people who suffer from hunger and MDG 7c): Halve the proportion of people without sustainable access to safe drinking water and basic sanitation. 
(21) Vuosituhannen kehitystavoite 1 c) – Puolitetaan nälänhätä; vuosi­ tuhannen kehitystavoite 7 c) – Saadaan puolta pienemmäksi niiden ihmisten osuus, joilla ei ole jatkuvasti puhdasta juomavettä eikä perussanitaatiota.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepted all the Court of Auditors’ recom­ mendations in relation to this Special Report on Health in sub-Saharan Africa. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T Komissio hyväksyi kaikki Saharan eteläpuolisen Afrikan ter­ veydenhuoltoa koskevaan erityiskertomukseen liittyvät tilintarkastus­ tuomioistuimen suositukset.
5.58. Given the strong representation of health related proposals in the framework of the MDG Initiative (deadline June 2011), in which 20 of the 43 countries which submitted concept notes focussed on health issues (i.e. 47 %) it is likely that health will figure prominently in the overall distribution of the funding available. 
5.56 5.58 Koska terveydenhuoltoon liittyvät ehdotukset olivat näkyvästi esillä vuosituhannen kehitystavoitetta koskevassa aloitteessa (mää­ räaika kesäkuu 2011), jossa hankeaihioita esittäneistä 43 maasta 20 (eli 47 prosenttia) kiinnitti huomiota terveydenhuoltokysymyksiin, on todennäköistä, että terveydenhuolto on vahvasti edustettuna saa­ tavilla olevan rahoituksen jakautumisessa.
There remains though a need to establish an action programme to implement the policy and ensure sufficient funding for it. 
Toimintalinjan täytäntöönpanoa var­ ten on edelleen tarpeen laatia toimintaohjelma ja varmistaa, että rahoitus riittää.
5.60. TheCommissionhascontinuedtomakelargeannual contributions (2008-2010: 300 million euro) to the Global Fund in order to address the three specific diseases covered by its mandate. 
5.60 Komissionmaailmanlaajuiselleterveysrahastollemyön­ tämät vuotuiset rahoitusosuudet ovat edelleen suuria (2008–2010: 300 miljoonaa euroa), jotta se voisi torjua kolme toimialaansa kuuluvaa sairautta.
The Global Fund has sought to give a higher priority to health systems support and the Commission has followed a policy of encouraging the Global Fund to move more in this direction. 
Maailmanlaajuinen terveysra­ hasto on pyrkinyt painottamaan enemmän terveydenhuoltojär­ jestelmien tukemista ja komissio on kannustanut sitä siirty­ mään vieläkin enemmän tämänsuuntaiseen toimintaan.
Overall, it is estimated that about 15 % of its funds have been used for health systems strengthening and this percentage is expected to increase. 
Ylei­ sesti ottaen on arvioitu, että noin 15 prosenttia sen varoista on käytetty terveydenhuoltojärjestelmien lujittamiseen ja tämän prosenttiosuuden odotetaan kasvavan.
Nevertheless, it should also be recognised that given its mandate and organisation, there are limits on the extent to which the Global Fund can directly contribute to health systems strengthening. 5.61. 
Tästä huolimatta olisi myös tunnustettava, että maailmanlaajuisen terveysjärjestön toimivaltuudet ja organisaatio asettavat rajat sille, missä määrin se voi rahoittaa suoraan terveydenhuoltojärjestelmien lujitta­ mista.
The Commission has strengthened its human resources working on health in its headquarters through the recruitment of additional national experts from Member States. 
5.61 Komissioonlisännytkeskusyksikössäänterveydenhu­ oltoalaan erikoistunutta henkilöstöään rekrytoimalla ylimääräi­ siä kansallisia asiantuntijoita jäsenvaltioista.
However, important issues remain in terms of the health expertise available at delegation level. A 2009 Commission survey on this subject showed that while in countries where health was a focal sector for EDF support delegations generally had some degree of in-house health expertise, this was not the case in other countries, even where the Commission also had significant interventions in relation to the health sector. 
Silti terveydenhuoltoalan asiantuntijoiden saatavuus on edelleen merkittävä huo­ lenaihe edustustoissa. Komission vuonna 2009 asiasta teettä­ mässä kyselyssä kävi ilmi, että maissa, jossa terveydenhuolto oli yksi keskeisistä EKR:n tukea saavista aloista, edustustoilla oli yleensä jonkinasteista terveydenhuoltoalan asiantuntijuutta omasta takaa.
Thus, for example, the Commission had generally not allocated health experts to support the new ‘MDG Contract’ budget support programmes it launched in 2007(23). 
Täten komissio ei esimerkiksi ollut yleensä palkannut terveydenhuoltoalan asiantuntijoita tuke­ maan vuonna 2007 käynnistämiään uusia vuosituhattavoiteso­ pimuksia koskevia talousarviotukiohjelmia(23).
The Commission has so far made only limited progress in addressing this recommendation by drawing more on Member State health expertise to support delegations although it has increased cooperation with the World Health Organisation (WHO) at country level. 
Komissio on edistynyt tähän mennessä vain vähän tämän suosituksen osalta; se on hyödyntänyt edustustojensa tueksi aiempaa enemmän jäsenvaltioiden terveydenhuoltoalan asiantuntijuutta, vaikka se tekee yhä enemmän maakohtaista yhteistyötä Maailman terveysjärjestön (WHO) kanssa.
The possibility of setting up regional health adviser posts to cover a number of delegations is still under discussion. 
Mahdollisuudesta perustaa alueel­ lisia, useita edustustoja kattavia terveydenhuoltoalan neuvon­ antajan virkoja keskustellaan parhaillaan.
The Commission’s generally limited capacity in its delegations is problematic at a time when the MDG Initiative has recognised the need to intensify health policy dialogue in order to better identify and overcome the obstacles to the achievement of MDG 4 and MDG 5. _____________ (22) COM(2010) 128 final, Brussels, 31.3.2010. 
Komissiolla on edus­ tustoissa yleisesti ottaen vähäiset valmiudet, mikä on ongelmal­ lista siltä osin, että vuosituhannen kehitystavoitetta koskevassa aloitteessa on tunnustettu tarve tehostaa terveydenhuoltoalan toimintapoliittista vuoropuhelua, jotta vuosituhattavoitteiden 4 ja 5 saavuttamista haittaavat tekijät kartoitettaisiin ja poistet­ taisiin paremmin. _____________ (22) KOM(2010) 128 lopullinen. Bryssel 31.3.2010.
(23) The Commission allocated approximately 1 500 million euro to MDG Contracts in eight countries. 
(23) Komissio myönsi vuosituhattavoitesopimuksille noin 1 500 mil­ joonaa euroa kahdeksassa maassa.
These programmes provide general budget support over an extended six-year period and are intended to have a strong focus on the MDGs. 
Näiden ohjelmien kautta anne­ taan yleistä talousarviotukea kuusivuotiseksi pidennetyllä kaudella. Tarkoituksena on keskittää tuki vuosituhannen kehitystavoitteisiin.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.59. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 5.59 Vuodelta 2010 olevan tiedonannon ”EU ja globaali terveys” tavoitteena on edistää komission ja jäsenvaltioiden tukemien tervey­ denhuoltoalan toimien parempaa koordinointia, täydentävyyttä ja vai­ kuttavuutta kehitysmaissa.
A ‘Global Health Action Plan’ was developed in 2011. 
Vuonna 2011 laadittiin globaalia terveyttä koskeva toimintasuunnitelma.
5.61. The presence of qualified staff on the ground is essential to pursuing the regular policy dialogue that is fundamental to the general budget support instrument. 
5.61 Ammattitaitoisen henkilöstön läsnäolo paikan päällä on olennainen edellytys säännölliselle poliittiselle vuoropuhelulle, joka on yleisen talousarviotukivälineen perusta.
Specialised expertise on health is provided from HQ to delegations by the ‘Education, Health, Research and Culture’ unit, providing oper­ ational guidance and developing implementation strategies, including training, as well as by providing assurance on the use of quality systems and tools in programme design and implementation for this sector. 
Keskusyksikön koulutuksesta, terveydenhuollosta, tutkimuksesta ja kulttuurista vastaava yksikkö tarjoaa edustustoille terveydenhuoltoalan erityisasiantuntemusta laatimalla toiminnalle suuntaviivoja ja kehit­ tämällä täytäntöönpanostrategioita sekä tarjoamalla koulutusta ja varmistamalla laadukkaiden järjestelmien ja välineiden käytön tämän alan ohjelmien suunnittelussa ja toteutuksessa.
Thematic networks are being developed blinking thematic and geographical directorates in HQ to delegations, in order to disseminate existing expertise. 
Nykyisen asiantunte­ muksen jakamista varten kehitetään parhaillaan aihekohtaisia verkos­ toja, jotka toimivat keskusyksikön alakohtaisten ja maantieteellisten pääosastojen ja edustustojen välisenä yhteystahona.
Concerning the regional focal points for health, as for other sectors of activity, the needs, advantages and disadvantages of this approach are under analysis. 
Tämän lähestymistavan asettamia vaatimuksia sekä sen etuja ja hait­ toja analysoidaan parhaillaan alueellisten terveydenhuollon tietokes­ kusten sekä muiden toiminta-alojen osalta.
This reflection will be informed by the results of the workload assessment of delegations currently on going, and will take into account the present framework of budgetary constraints and ‘zero growth’ Commission HR policy. 
Parhaillaan käynnissä oleva edustustojen työmäärän arviointi vaikuttaa tähän analyysiin, ja siinä otetaan huomioon talousarvion nykyiset rajoitteet ja komis­ sion henkilöstöpolitiikan ”nollalinja”.
The Commission is in the process of reviewing its approach to general budget support, including the instrument’s role in the health sector, having issued a Green Paper on the subject (24). 
Komissio tarkistaa parhaillaan lähestymista­ paansa yleiseen talousarviotukeen sekä välineen asemaan ter­ veydenhuoltoalalla ja on antanut asiasta vihreän kirjan (24).
5.63. TheCommissionissuedguidelinesfordelegationsin 2009 on working with the Global Fund. 
5.63 Komissioantoivuonna2009edustustoillesuuntavii­ vat, jotka koskivat työskentelyä maailmanlaajuisen terveysra­ haston kanssa.
The objective of the guidelines was to make the Commission’s support to the Global Fund more effective through an increased participation by delegations in Global Fund mechanisms and through improvements in delegation reporting to Commission head­ quarters. 5.64. 
Suuntaviivojen tarkoituksena oli tehdä komis­ sion tuesta maailman terveysrahastolle vaikuttavampaa lisää­ mällä edustustojen osallisuutta maailmanlaajuisen terveysrahas­ ton mekanismeihin ja parantamalla edustustojen raportointia komission keskusyksikölle.
However, the Commission has still to develop guidance on how to best use projects to support other aid instruments. 
Komission on kuitenkin vielä laadittava ohjeet, joissa kerrotaan, miten hankkeita hyödyntämällä tuetaan parhaiten muita tukivälineitä.
The Commission has issued several practical guidance notes on subjects relating to the health sector (see, for example, paragraph 5.63) but has also not yet drawn up a comprehensive set of guidelines for its health sector development assistance. 
Komissio on antanut useita käytännön ohjeita terveydenhuol­ toalan kysymyksistä (ks. esimerkiksi kohta 5.63), mutta se ei ole vielä laatinut perusteellista ohjeistoa, joka koskisi tervey­ denhuoltoalan kehitysapua.
5.65. Oneimportanttooldevelopedbytheinternational community, including through inputs from the Commission, is the Joint Assessment of National Strategies (JANS) methodology. 
5.65 Yksitärkeäkansainvälisenyhteisönkehittämäväline, johon komissiokin on panoksellaan myötävaikuttanut, on kan­ sallisia strategioita koskeva yhteinen arviointimenetelmä.
This is intended to provide a common basis for the assessment of national health strategies with a view to allowing greater use of sector wide approaches and alignment of donor support with national systems. Conclusions 5.66. 
Tar­ koituksena on, että menetelmä muodostaa kansallisten tervey­ denhuoltostrategioiden yhteisen arviointiperustan ja sallii niin ollen, että alakohtaisia lähestymistapoja hyödynnetään laajem­ min ja että rahoittajien antama tuki ja kansalliset järjestelmät yhdenmukaistetaan.
Overall, the Commission has made some good progress in implementing the Court’s recommendations. 
Päätelmät 5.66 Komissioonyleisestiottaenedistynytmelkohyvin tilintarkastustuomioistuimen suositusten täytäntöönpanossa.