natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By 31 January each year, the members of the Joint Undertaking other than the EU are required to report to the Governing Board on the value of their in-kind contributions made in each of the previous financial years16. 
Yhteisyrityksen muiden osakkaiden kuin EU:n on raportoitava hallintoneuvostolle vuosittain 31. tammikuuta menness aiempina varainhoitovuosina antamiensa luontoissuoritusten arvosta(16).
At the time the final accounts were being prepared, the Joint Undertaking had not received the required reports from its members implementing Horizon 2020 projects. 
Yhteisyritys ei ollut saanut Horisontti 2020 -hankkeita tytntnpanevilta osakkailta vaadittuja raportteja lopullisen tilinptksen laatimisajankohtana.
Consequently, the amount of 2015 in-kind contributions for the Horizon 2020 programme entered in the accounts is based on estimates made by the Joint Undertaking of the costs incurred by members up to the end of 201517. 
Tilinptkseen kirjattujen Horisontti 2020 -ohjelmaan liittyvien vuoden 2015 luontoissuoritusten mr perustuu tst syyst arvioihin, jotka yhteisyritys on tehnyt osakkaille vuoden 2015 loppuun menness aiheutuneista kuluista (17).
The accounts issued by the FCH Joint Undertaking do not include the Budgetary Outturn Account, nor the reconciliation table with the Economic Outturn Account. However, both items are published in the Joint UndertakingŐs report on budgetary and financial management for 2015, although the level of information provided differs from that given by most other Joint Undertakings, which demonstrates the need for clear Commission guidelines for the Joint UndertakingsŐ budgetary reporting. 
Polttokennoja vety-yhteisyrityksen tilinptkseen ei sislly talousarvion toteutumalaskelmaa eik tsmytystaulukkoa tuloslaskelmaan nhden. Nm molemmat on kuitenkin julkaistu yhteisyrityksen talousarvio-ja varainhallinnosta vuodelta 2015 antamassa selvityksess. Yhteisyritys ei ole esittnyt yht paljon tietoja kuin useimmat muut yhteisyritykset.
Implementation of the 2015 budget 18. 
Varainhoitovuoden 2015 talousarvion toteuttaminen 18.
The final 2015 budget available for implementation included commitment appropriations of 132,6 million euro and payment appropriations of 95,1 million euro. 
Kytettviss olevaan varainhoitovuoden 2015 lopulliseen talousarvioon sisltyi 132,6 miljoonaa euroa maksusitoumusmrrahoja ja 95,1 miljoonaa euroa maksumrrahoja.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 87 % and 83 %, 16 17 8 Articles 4(3) and 4(4) of Regulation (EU) No 559/2014. 
Maksusitoumusmrrahojen kyttaste oli 87 prosenttia ja maksumrrahojen kyttaste 83 prosenttia(18).
The lower-than-expected implementation rate for commitment appropriations is mainly due to the outcome of the 2015 calls. 
Odotettua alhaisempi maksusitoumusmrrahojen kyttaste on posin seurausta vuoden 2015 ehdotuspyyntjen tuloksesta.
A number of project proposals were rejected as they did not meet the required quality, resulting in unused commitment appropriations of 13,7 million euro. 
Useita hanke-ehdotuksia hylttiin, koska ne eivt vastanneet laatuvaatimuksia. Tst syyst maksusitoumusmrrahoja ji kyttmtt 13,7 miljoonaa euroa.
Of the total operational commitments made in 2015 (193,5 million euro), 42,6 % were individual commitments based on completed award procedures for grants and contracts. 
Vuonna 2015 tehtyjen operatiivisten maksusitoumusten kokonaismrst (193,5 miljoonaa euroa) 42,6 prosenttia oli yksittisi sitoumuksia, jotka perustuivat ptkseen saatuihin, avustusten myntmist ja sopimusten tekemist koskeviin menettelyihin.
The remaining 57,3 % were global commitments for which the award procedure was not completed. 
Loput 57,3 prosenttia koski kokonaissitoumuksia, joiden osalta kyseisi menettelyj ei ollut saatu ptkseen.
The high level of global commitments in 2015 is due to the time required for the evaluation and negotiation procedures for the 2015 calls for proposals for Horizon 2020 projects. 
Kokonaissitoumusten suureen osuuteen vuonna 2015 on syyn se, ett Horisontti 2020 -hankkeiden yhteydess vuonna 2015 saatujen ehdotuspyyntjen arviointi-ja neuvottelumenettelyihin menee aikaa.
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 20. 
Polttokennoja vety-yhteisyrityksen monivuotisen talousarvion toteuttaminen seitsemnnen puiteohjelman yhteydess 20.
Out of a total envelope of 470 million euro for the operational and administrative activities of the FCH Joint Undertaking to be funded by the EU under FP7, the Joint Undertaking made operational commitments of 453,1 million euro and payments of 316 million euro (69,8 % of operational commitments) by the end of 2015. 
EU rahoittaa yhteisyrityksen operatiivisia ja hallinnollisia toimia seitsemnnen tutkimuksen puiteohjelman yhteydess kaikkiaan 470 miljoonalla eurolla. Tmn mrn osalta yhteisyritys oli vuoden 2015 loppuun menness tehnyt operatiivisia maksusitoumuksia 453,1 miljoonan euron verran ja suorittanut maksuja 316 miljoonan euron verran (69,8 prosenttia operatiivisista maksusitoumuksista).
According to the Joint UndertakingŐs payment plan for ongoing FP7 projects, the outstanding operational payments of 137 million euro (30,2 %) will be used by the end of 2019. 
Kynniss olevia seitsemnnen tutkimuksen puiteohjelman hankkeita koskevan maksusuunnitelman mukaan 137 miljoonan euron (30,2 prosenttia) maksattamatta olevat operatiiviset maksut suoritetaan vuoden 2019 loppuun menness.
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 9 million euro. 
EU mynsi yhteisyrityksen hallinnollisiin menoihin kteissuorituksena yhdeksn miljoonaa euroa.
The other membersŐ cash contributions to the administrative costs of the Joint Undertaking amounted to 13 million euro. 
Yhteisyritys laski luontoissuorituksia koskevan arvionsa tarkimpien kytettviss olevien tietojen perusteella.
18 9 FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, p. 
(18) Yhteisyrityksen vuotuinen toimintakertomus s.
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 22. 
Polttokennoja vety-yhteisyrityksen monivuotisen talousarvion toteuttaminen Horisontti 2020 -puiteohjelman yhteydess 22.
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro. 
EU mynsi yhteisyrityksen hallinnollisiin kuluihin kteissuorituksena 781 000 euroa.
For the other membersŐ in-kind and cash contributions, out of a total envelope of 665 million euro, the Joint Undertaking estimated that 3,9 million euro of in-kind contributions to operational activities had been incurred by 31 December 2015. 
Muut osakkaat mynsivt yhteisyritykselle kaikkiaan 665 miljoonan euron luontois-ja kteissuoritukset. Yhteisyritys arvioi, ett luontoissuorituksista oli kytetty operatiivisiin toimiin 31. joulukuuta 2015 menness 3,9 miljoonaa euroa.
The other membersŐ cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro. 
Muut osakkaat mynsivt yhteisyrityksen hallinnollisin menoihin kteissuorituksina 781 000 euroa.
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 24. 
MUUT SEIKAT Keskeiset kontrollit ja valvontajrjestelmt 24.
The FCH Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex-post audits of grant beneficiaries. 
Yhteisyritys on ottanut kyttn rahoitusta ja operatiivista toimintaa koskeviin asiakirjatarkastuksiin perustuvat ennakkotarkastusmenettelyt.
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking by its members other than the EU. 
Lisksi se toimittaa avustusten saajien jlkitarkastuksia. Nm tarkastukset muodostavat keskeisen vlineen, jonka avulla arvioidaan tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus, ja ne kattavat mys yhteisyrityksen muiden osakkaiden kuin EU:n kteis-ja luontoissuoritukset.
The residual error rate for the ex-post audits reported in the FCH Joint Undertaking Annual Activity Report in 2015 was 0,98 %19. 
Yhteisyrityksen vuoden 2015 toimintakertomuksessa raportoitiin jlkitarkastusten jnnsvirhetasoksi 0,98 prosenttia (19).
Anti-Fraud Strategy 25. 
Petostentorjuntastrategia 25.
According to Article 12 of the Financial Rules of the FCH Joint Undertaking, the budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities. 
Yhteisyrityksen varainhoitoa koskevien snnsten 12 artiklan mukaan yhteisyrityksen talousarvion toteuttamisessa on sovellettava vaikuttavaa ja tehokasta sisist valvontaa, johon sisltyy mys petosten ja sntjenvastaisuuksien ehkisy, havaitseminen, korjaaminen ja seuranta.
Following the adoption of an Anti-Fraud Strategy by the European Commission in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 202020. 
Euroopan komissio vahvisti petostentorjuntastrategian keskuussa 2011, mink jlkeen ensimminen yhteinen tutkimusalan petostentorjuntastrategia vahvistettiin heinkuussa 2012. Sit pivitettiin maaliskuussa 2015, jotta voitiin ottaa huomioon Horisontti 2020 -puiteohjelmasta aiheutuvat muutokset (20).
Internal control procedures are already in place at the FCH Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy and ex-post audits of final beneficiaries of grants). 
Yhteisyrityksess on jo kytss sisisen valvonnan menettelyt, joiden avulla on tarkoitus saada kohtuullinen varmuus siit, ett petokset ja sntjenvastaisuudet kyetn ehkisemn ja havaitsemaan (maksujen ennakkotarkastukset, eturistiriitoja koskevat periaatteet, jlkitarkastukset avustusten lopullisten saajien luona).
The Joint Undertaking is implementing the measures in the action plan, such as making use of Commission databases to identify excluded organisations or potential double funding21, in accordance with the agreed timetable. 
Yhteisyritys toteuttaa toimintasuunnitelmaan kuuluvia toimenpiteit sovitun aikataulun mukaisesti (esimerkiksi hydynt komission tietokantoja yksilidkseen tuen ulkopuolelle jtettvt organisaatiot ja mahdolliset rahoituksen pllekkisyydet (21)).
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) 28. 
Komission sisisen tarkastuksen osasto 28.
The IAS completed an audit on the evaluation and selection process for Horizon 2020 grant proposals at the FCH 2 Joint Undertaking in November 2015. 
Komission sisisen tarkastuksen osasto sai ptkseen tarkastuksen, joka koski Horisontti 2020 -puiteohjelman avustusehdotusten arviointi-ja valintaprosessia toisessa polttokenno-ja vety-yhteisyrityksess marraskuussa 2015.
The FCH 2 Joint Undertaking is introducing improved procedures during 2016, for the next call for proposals in 2017. 
Toinen polttokenno-ja vety-yhteisyritys ottaa vuonna 2016 kyttn parannetut menettelyt, joita sovelletaan seuraavaan ehdotuspyyntmenettelyyn vuonna 2017.
20 21 22 11 For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
(20) Muun muassa yhteisen tukikeskuksen, keskitetyn tarkastusyksikn ja EU:n tutkimusalan elinten yhdenmukaistettujen liiketoimintaprosessien perustaminen.
This action also includes assessment of the use of non-EU sources to prevent double funding. 
(21) Tss yhteydess arvioidaan mys muiden kuin EU-lhteiden kytt pllekkisen rahoituksen vlttmiseksi.
Article 31 of Regulation (EU) No 1291/2013 and Annex II of Council Decision 2013/743/EU (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Klaus-Heiner LEHNE Presidentti (22) Asetus (EU) N:o 1291/2013, 31 artikla, ja neuvoston pts 2013/743/EU (EUVL L 347, 20.12.2013, s.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 12 23 FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, Annexes 5, 6 and 7, p. 
(23) Yhteisyrityksen vuotuinen toimintakertomus, liitteet 5, 6 ja 7, s. 78Đ83.
Annex 1 Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 providing for public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU and Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council (ÔHorizon 2020Ő) which aims to have a greater impact on research and innovation by combining Horizon 2020 and private-sector funds within public-private partnerships in key areas where research and innovation can contribute to the UnionŐs wider competitiveness goals, leverage private investment, and help tackle societal challenges. 
16.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 473/53 FI Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 187 ja 188 artikla) Yhteisyrityksen toimivaltuudet sellaisina kuin ne on mritelty neuvoston asetuksessa (EU) N:o 559/2014 LIITE Toinen polttokenno-ja vety-yhteisyritys (Bryssel) Vastuualueet ja toiminta 18 pivn joulukuuta 2006 tehdyss Euroopan parlamentin ja neuvoston ptksess N:o 1982/2006/EY mrtn yhteisten teknologia-aloitteiden muodossa toimivien julkisen ja yksityisen sektorin yhteistykumppanuuksien perustamisesta. Kumppanuudet voitaisiin toteuttaa Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 187 artiklassa tarkoitettuina yhteisyrityksin. Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) N: o 1291/2013 (ÓHorisontti 2020Ó) tavoitteena on Horisontti 2020 -puiteohjelman suurempi vaikutus tutkimukseen ja innovointiin yhdistmll Horisontti 2020 -puiteohjelman ja yksityisen sektorin rahoitusta julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksissa keskeisill aloilla, joilla tutkimus ja innovointi voivat edist unionin laajempia kilpailukykytavoitteita, list yksityist investointia ja auttaa vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin.
Council Regulation (EC) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the FCH 2 Joint Undertaking. 
Neuvoston asetus (EU) N:o 559/2014, annettu 6 pivn toukokuuta 2014, toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen perustamisesta.
Objectives The Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking shall have the following objectives: (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular the Secure, Clean and Efficient Energy Challenge and the Smart, Green and Integrated Transport Challenge under Annex I, Part III of Decision 2013/743/EU; (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union. 
Tavoitteet Toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen tavoitteet ovat seuraavat: a) edist asetuksen (EU) N:o 1291/2013 ja erityisesti ptksen 2013/743/EU liitteess I olevan III osan mukaisten turvallista, puhdasta ja tehokasta energiaa koskevan haasteen sek lykst, ympristystvllist ja yhdentynytt liikennett koskevan haasteen tytntnpanoa b) mytvaikuttaa polttokenno-ja vetyteknologian alan yhteisen teknologia-aloitteen tavoitteiden saavuttamiseen kehittmll unioniin vahva, kestv ja maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen polttokenno-ja vetyteknologian ala.
It shall, in particular, aim to: (a) reduce the production cost of fuel cell systems to be used in transport applications, while increasing their lifetime to levels which can compete with conventional technologies; (b) increase the electrical efficiency and the durability of the different fuel cells used for power production to levels which can compete with conventional technologies, while reducing costs; (c) increase the energy efficiency of the production of hydrogen mainly from water electrolysis and renewable sources while reducing operating and capital costs, so that the combined system of hydrogen production and conversion using the fuel cell system can compete with the alternatives for electricity production available on the market; (d) demonstrate on a large scale the feasibility of using hydrogen to support the integration of renewable energy sources into energy CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016 
Sill pyritn erityisesti a) alentamaan liikennesovelluksissa kytettvien polttokennojrjestelmien tuotantokustannuksia ja lismn samalla niiden kyttik niin, ett ne ovat kilpailukykyisi perinteisiin teknologioihin nhden b) lismn erilaisten shkntuotantoon kytettvien polttokennojen shktehokkuut-ta ja kestvyytt ja vhent samalla kustannuksia niin, ett ne ovat kilpailukykyisi perinteisiin teknologioihin nhden c) parantamaan pasiassa veden elektrolyysist ja uusiutuvista lhteist saatavan vedyn tuotannon energiatehokkuutta ja vhent samalla toiminta-ja pomakustannuksia niin, ett vedyn tuotannon ja polttokennoihin perustuvan muuntojrjestelmn yhdistv jrjestelm voi kilpailla markkinoilla saatavilla olevien shkn tuotannon vaihtoehtojen kanssa d) demonstroimaan laajamittaisesti, ett vety kyttmll voidaan tukea uusiutuvien energialhteiden integroimista energiajrjestelmiin, muun muassa kyttmll sit kilpailukykyisen energian varastointivlineen uusiutuvista energialhteist saatavalle shklle e) vhentmn EU:n mrittelemien Ókriittisten raaka-aineidenÓ kytt esimerkiksi kyttmll luonnonvaroja, joissa on vhn tai ei lainkaan platinaa, ja kierrttmll tai vhentmll ja vlttmll harvinaisten maametallien kytt.
The bodies of the FCH 2 Joint Undertaking are: 1 Đ The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH 2 Joint Undertaking. 
Hallintoneuvosto Hallintoneuvosto on toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen ylin pttv elin. 2.
2 Đ The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative. 
Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja vastaa yhteisyrityksen pivittisest johtamisesta, ja hn on yhteisyrityksen laillinen edustaja.
He is accountable to the Governing Board. 
Hn vastaa toiminnastaan hallintoneuvostolle.
3 Đ The Scientific Committee Composed of up to 9 members reflecting a balanced representation of world-class expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Tiedekomitea Koostuu enintn yhdeksst jsenest, jotka edustavat tasapainoisesti maailmanluokan asiantuntemusta tiedeyhteisst, teollisuudesta ja sntelyelimist.
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities to be addressed in the annual work plans; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report. 
Tiedekomitean tehtvn on a) antaa vuotuisessa tysuunnitelmassa tarkasteltavia tieteellisi painotuksia koskevia neuvoja b) antaa vuotuisessa toimintakertomuksessa kuvattuja tieteellisi saavutuksia koskevia neuvoja.
The external advisory bodies to the FCH 2 Joint Undertaking are: 4 Đ The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and country associated to H2020. 
Toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen ulkoiset neuvoa-antavat elimet ovat: 4. Polttokennoja vety-yhteisyritykseen osallistuvien valtioiden edustajien ryhm Kullakin jsenvaltiolla ja Horisontti 2020 -puiteohjelmaan assosioituneella maalla on yksi edustaja polttokenno-ja vety-yhteisyritykseen osallistuvien valtioiden edustajien ryhmss.
The States Representatives Group shall be consulted and, in particular, review information and provide opinions on the following matters: (a) the programme progress in the FCH 2 Joint Undertaking and the achievement of its targets; (b) the updating of strategic orientation; (c) the links to Horizon 2020; (d) the annual work plans; (e) the involvement of SMEs. 
Valtioiden edustajien ryhm kuullaan, ja se tarkastelee erityisesti seuraavia aiheita koskevia tietoja ja antaa lausuntoja niist: a) toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen ohjelmien ja sen tavoitteiden saavuttamisen edistyminen b) strategisen suuntautumisen tarkistaminen c) yhteydet Horisontti 2020 -puiteohjelmaan d) vuotuiset tysuunnitelmat e) pk-yrityksien osallistuminen.
The States Representatives Group shall also provide information to and act as an interface with the FCH 2 Joint Undertaking on the following matters: (a) the status of relevant national or regional research and innovation programmes and identification of potential areas of cooperation, including deployment of FCH technologies to allow synergies and avoid overlaps; CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016 
Valtioiden edustajien ryhm antaa mys tietoja toiselle polttokenno-ja vety-yhteisyritykselle ja toimii yhteisyrityksen yhteystahona seuraavissa asioissa: a) asiaan liittyvien kansallisten tai alueellisten tutkimus-ja innovointiohjelmien tilanne ja mahdollisten yhteistyalojen kartoittaminen, muun muassa polttokenno-ja vetyalan asiaankuuluvien teknologioiden kyttnotossa, yhteisvaikutuksen mahdollistamiseksi ja pllekkisyyksien vlttmiseksi b) kansallisesti tai alueellisesti toteutetut erityistoimet, jotka liittyvt tietmyksen levittmistilaisuuksiin, teknisiin workshop-tapaamisiin ja viestinttoimintaan.
5 Đ The Stakeholder Forum The SF is an important communication channel for FCH 2 JU activities and is open to all public and private stakeholders and international interest groups in the Member States, associated countries and other countries. 
Sidosryhmfoorumi Sidosryhmfoorumi on toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen toimia koskeva keskeinen viestintkanava. Sidosryhmfoorumiin voivat osallistua kaikki julkiset ja yksityiset sidosryhmt sek kansainvliset eturyhmt jsenvaltioista, assosioituneista maista ja muista maista.
It is convened once a year. 
Foorumi kutsutaan koolle kerran vuodessa.
The SF is informed of the activities of the FCH 2 Joint Undertaking and is invited to provide comments. 
Sidosryhmfoo-rumille tiedotetaan toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen toimista ja sit pyydetn esittmn huomautuksia.
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH 2 Joint Undertaking are: 6 Đ Internal audit Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Toisen polttokenno-ja vety-yhteisyrityksen sisinen ja ulkoinen tarkastaja ja vastuuvapauden myntv viranomainen: 6. Sisinen tarkastus Komission sisisen tarkastuksen osasto.
7 Đ External audit European Court of Auditors. 
Ulkoinen tarkastus Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
8 Đ Discharge authority Parliament on a recommendation of the Council. 
Vastuuvapauden myntv viranomainen Euroopan parlamentti mynt vastuuvapauden neuvoston suosituksesta.
Budget (commitment appropriations) 132,6 million euro Budget (payment appropriations) 95,1 million euro Staff at 31 December 2015 2015 establishment plan of 26 staff posts (24 temporary members of staff and 2 contract staff), entirely filled at year-end 2015; these were assigned to support operational activities (18 FTE) and to administrative tasks (8 FTE). 
Talousarvio (maksusitoumusmrrahat) resurssit Toisen polttokenno-ja vety-yhteis-Talousarvio (maksumrrahat) yrityksen tilinpts vuodelta 2015 Toiminta ja palvelut vuonna 2015 95,1 miljoonaa euroa Henkilst 31. joulukuuta 2015 Vuoden 2015 henkilsttaulukossa 26 tointa (24 vliaikaista ja 2 sopimussuhteista), joista kaikki olivat vuoden lopussa tytettyn; tehtvt jakautuivat seuraavasti: operatiivisen toiminnan tukitoiminnot (18 kokoaikaista tointa) ja hallinnolliset tehtvt (8 kokoaikaista tointa).