natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite the large increase in the budget from 309 million euro (2008-2013) to 2,4 billion euro (2014-2020) and the rise of KICs from three to six at the end of 2016, the InstituteŐs authorised number of posts did not change significantly (see Table 2). 
Hyvksyttyjen toimien mr ei ole instituutin osalta merkittvsti muuttunut, vaikka mrrahoja listtiin huomattavasti, 309 miljoonasta eurosta (2008Đ2013) 2,4 miljardiin euroon (2014Đ2020), ja osaamis-ja innovaatioyhteisjen mr kasvoi vuoden 2016 lopussa kolmesta kuuteen (ks. taulukko 2).
The Court in its Special Report 04/2016 (8) pointed to the risk that the Institute will not have sufficient capacity to deal with the expanded workload. 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa nro 4/2016(8) todettiin, ett riskin on, ett instituutilla ei ole riittvi valmiuksia selviyty lisntyneest tymrst.
The InstituteŐs interim Director referred to this risk in the InstituteŐs Annual Activity Report for the year 2015. 
Instituutin vliaikainen johtaja mainitsi kyseisen riskin instituutin toimintakertomuksessa vuodelta 2015.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 21. 
HUOMAUTUKSET SISISIST KONTROLLEISTA 21.
The Court found weaknesses related to ex post verifications of procurement procedures carried out by KIC LEs. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi puutteita, jotka liittyivt osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjektien toteuttamien hankintamenettelyjen jlkitarkastuksiin.
At least for one KIC LE the selection of procurement procedures to be verified was not representative for the population. 
Ainakaan yhden osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjektin kohdalla tarkastettava hankintamenettelyotos ei ollut perusjoukkoa edustava.
In addition, the Court concluded differently on the legality and regularity of two procurement procedures. 
Lisksi tilintarkastustuomioistuin teki eri johtoptkset kahden hankintamenettelyn laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in its audit report ÔGrant Management: Transition to Horizon H2020Ő dated December 2016 concluded that the Institute has successfully adapted its processes to the rules of Horizon 2020, and in particular the Rules for Participation and that the InstituteŐs controls over the start-up process have been generally effective in supporting new KICs. 
Komission sisisen tarkastuksen osasto totesi joulukuussa 2016 antamassaan tarkastuskertomuksessa Grant Management: Transition to Horizon H2020 (avustusten hallinnointi: Horisontti H2020 -puiteohjelmaan siirtyminen), ett instituutti oli onnistunut mukauttamaan prosessejaan Horisontti 2020 -puiteohjelman sntihin ja erityisesti osallistumissntihin ja ett instituutin osaamis-ja innovaatioyhteisjen kynnistmiseen kohdistamat kontrollit olivat yleisesti ottaen olleet vaikuttavia uusien osaamis-ja innovaatioyhteisjen tukemisessa.
The Institute and the IAS agreed on an action plan to take corrective actions. 
Instituutti ja komission sisisen tarkastuksen osasto sopivat korjaavia toimia koskevasta toimintasuunnitelmasta.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 23. 
HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 23.
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 24. 
HUOMAUTUKSET MOITTEETTOMASTA VARAINHOIDOSTA JA TULOKSELLISUUDESTA 24.
The grants for the 2015 period were awarded only in April 2015 and the GA were signed in June and July 2015. 
Kauden 2015 avustuksista ptettiin vasta huhtikuussa 2015, ja avustussopimukset tehtiin kes-heinkuussa 2015.
For the 2016 period, grants were awarded and GA signed in April 2016. 
Kauden 2016 avustuksista ptettiin ja avustussopimukset tehtiin huhtikuussa 2016.
Despite an improvement in 2016, these delays in grant award decisions and signatures create uncertainty and undermine partnersŐ willingness to commit resources and to start activities at the beginning of the year. 
Tilanne siis parani vuonna 2016, mutta siit huolimatta avustusptsten ja avustussopimusten viivstyminen luo epvarmuutta ja heikent kumppanien halukkuutta sitoa resursseja ja kynnist toimintaa vuoden alussa.
The latest calls for new KICs, for which the thematic areas were defined in the Strategic Innovation Agenda of the EIT for the years 2014 to 2020 showed limited competition. 
Tuoreimmat osaamis-ja innovaatioyhteisj koskevat pyynnt, joiden temaattiset alat mriteltiin instituutin strategisessa innovaatio-ohjelmassa (2014Đ2020), saivat aikaiseksi vain vhn kilpailua.
The 2014 call for two new KICs (ÔHealthŐ and ÔRaw MaterialsŐ) led to only seven proposals. 
Kahta uutta osaamis-ja innovaatioyhteis (Health ja Raw Materials) koskevasta vuoden 2014 pyynnst seurasi vain seitsemn ehdotusta.
The 2016 call for two additional KICs (ÔFoodŐ and ÔAdded-Value ManufacturingŐ) received three proposals, whereby the single proposal for ÔAdded-Value ManufacturingŐ KIC was not selected for quality reasons. 
Kahta muuta osaamis-ja innovaatioyhteis koskevaan vuoden 2016 pyyntn saatiin kolme ehdotusta, joista ainoaa ÓAdded-Value ManufacturingÓ -osaamis-ja innovaatioyhteis koskevaa ehdotusta ei valittu laatusyist.
OTHER COMMENTS 26. 
MUITA HUOMAUTUKSIA 26.
The InstituteŐs Director changed four times between its creation in 2008 and July 2014. 
Instituutin johtaja on vaihtunut neljsti perustamisvuoden 2008 ja heinkuun 2014 vlill.
Since August 2014 the position of the Director, and another managerial position since February 2013, have been filled on an ad interim basis. 
Johtajan paikka on tytetty vliaikaisesti elokuusta 2014 lhtien ja ers toinen johtotason paikka helmikuusta 2013 lhtien.
This is not only in contradiction with the 1-year maximum period set for interim placements in the Staff Regulations, but also the frequent changes and long interim solutions cause uncertainty to stakeholders and strategic continuity. 
Tm ei ole ainoastaan ristiriidassa henkilstsnniss vliaikaiselle toimen tyttmiselle asetetun vuoden enimmisajan kanssa vaan tihet vaihtumiset ja pitkaikaiset vliaikaisratkaisut aiheuttavat mys epvarmuutta sidosryhmien ja strategisen jatkuvuuden kannalta.
(8) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanism and elements of its design to achieve the expected impact. 
(8) Erityiskertomus nro 4/2016: Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutin on muutettava tytntnpanomekanismiaan ja osittain suunnitteluaan odotetun vaikutuksen aikaansaamiseksi.
EN C 417/136 Official Journal of the European Union 6.12.2017 27. 
FI C 417/136 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 27.
The Institute is an important player in the Horizon 2020 programme, with 2,4 billion euro of budget allocated for the period 2014-2020. 
Instituutti on merkittv tekij Horisontti 2020 -ohjelmassa, koska kaudelle 2014Đ2020 on osoitettu mrrahoja 2,4 miljardia euroa.
The Commission has created a Horizon 2020 Common Support Centre in order to ensure coherence amongst bodies implementing the programme covering aspects like legal services, IT tools, grant management, dissemination and exploitation of research results, etc. 
Komissio on mys perustanut Horisontti 2020 -ohjelmalle yhteisen tukikeskuksen, jonka tehtvn on varmistaa yhdenmukaisuus ohjelmaa tytntnpanevien elinten vlill mm. seuraavilla osa-alueilla: oikeudelliset palvelut, it-vlineet, avustusten hallinnointi sek tutkimustulosten levitys ja hydyntminen.
However, as distinct from other bodies like Commission executive agencies and public private partnerships, the Institute has no direct access to the Support Centre but needs approval on a case by case basis from its Commission Parent DG. 
Toisista elimist, kuten komission toimeenpanovirastoista ja julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksista, poiketen instituutilla ei ole suoraa psy tukikeskukseen, vaan se tarvitsee luvan tapauskohtaisesti instituutista vastaavalta komission posastolta.
This limitation affects the efficiency of the Institutes operations. 
Tm rajoitus vhent instituutin toiminnan tehokkuutta.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 28. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Liitteess on yhteenveto korjaavista toimenpiteist, jotka instituutti on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittmien huomautusten perusteella.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/137 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, subcontracting, legal services, etc. 
6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/137 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Avustussopimuksissa ei asetettu erillisi raja-arvoja yksittisille kustannusluokille (esim. henkilstmenot, alihankintamenot ja oikeudellisista palveluista aiheutuvat menot).
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
Instituutti yliarvioi vuoden 2014 talousarviotarpeensa 13,1 miljoonalla eurolla eli 5,6 prosentilla (vuonna 2013 vastaava luku oli 3,4 miljoonaa euroa eli 2,5 prosenttia). Kytettviss olevasta 233,1 miljoonasta eurosta sidottiin ainoastaan 220 miljoonaa euroa.
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities. The KICŐs business plans, on the basis of which grant agreements were signed, did not require the use of total 2014 appropriations available to the Institute. 
Syyn alhaiseen tytntnpanoasteeseen on lhinn se, ett avustuksiin tarkoitettuja mrrahoja (11,4 miljoonaa euroa) ei kytetty osaamis-ja innovaatioyhteisjen rahoitukseen. Avustussopimukset tehtiin osaamis-ja innovaatioyhteisn toimintasuunnitelmien perusteella.
Since its creation in 2009, the Institute has suffered from high staff turnover and instability at management level. 
Instituutti on perustamisestaan eli vuodesta 2008 alkaen krsinyt suuresta henkilstn vaihtuvuudesta ja epvakaudesta hallinnon tasolla.
In 2015, the Institute informed the KICs that its financial contribution over the first 5 years (2010-2014), did not exceed the 25 % ceiling of their respective global expenditure. 
Instituutti tiedotti osaamis-ja innovaatioyhteisille vuonna 2015, ett sen rahoitusosuus ensimmisten viiden vuoden aikana (2010Đ 2014) ji alle raja-arvon, joka on 25 prosenttia kunkin yhteisn kokonaismenoista.
The Court in its Special Report 4/2016 concluded that the funding condition that the EIT contribution to the KICs shall not exceed 25 % is of little or no added value, and removing it would alleviate much of the operational and financial reporting burden of the KIC partners (4). 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa nro 4/2016 todettiin, ett rahoitusehto, jonka mukaan instituutin maksuosuus osaamis-ja innovaatioyhteisille ei saa olla yli 25 prosenttia, tuottaa hyvin vhn tai ei lainkaan lisarvoa.
Year 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (1) Ongoing (2) Ongoing (3) Ongoing Completed Completed Ongoing 
Ehdon poistaminen keventisi huomattavasti osaamis-ja innovaatioyhteisjen kumppanien toimintaa ja varainhoitoa koskevaa raportointitaakkaa (4) Vuosi 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Kesken (1) Kesken (2) Kesken (3) Kesken Toteutettu Toteutettu Kesken
C 417/138 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euro shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements. 
C 417/138 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Osaamis-ja innovaatioyhteisjen kumppanien, jotka hakevat korvauksia enemmn kuin 325000 euron arvosta, on esitettv kustannusselvityksi koskeva lausunto, jonka on tarkoitus edist instituutin toimittamia kuluilmoitusten ennakkotarkastuksia.
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activitiesŐ. 
Se pyrkii erityisesti rahoittamaan toimintansa suurelta osin yksityisist lhteist ja sen omasta toiminnasta saaduilla tuloilla sek kasvattamaan tt osuuttaÓ.
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or decommitted by the year end) in the budgets of the following 3 years, it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euro available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets. These appropriations result from the lower-than-expected use of funds by KICs. 
Instituutti voi ottaa kyttmttmt mrrahat (joita ei ole sidottu varainhoitovuoden aikana tai jotka on vapautettu vuoden lopussa) uudelleen seuraavien kolmen vuoden talousarvioihin. Se ei kuitenkaan mukauttanut prosessejaan ajoissa niin, ett se olisi voinut ottaa vuoden 2014 avustussopimuksiin liittyvt 26,6 miljoonaa euroa varainhoitovuosien 2015Đ2017 talousarvioihinsa.
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant-related transactions and of procurements above 60 000 euro by its (parent) Directorate-General Education and Culture. 
Instituutti saavutti kuitenkin vain osittaisen taloudellisen itsenisyyden keskuussa 2011. Edellytyksen oli, ett instituutista vastaava koulutuksen ja kulttuurin posasto jatkossakin hyvksyy avustuksia koskevat maksut ja yli 60 000 euron hankinnat ennakolta.
The 2014 grant agreements with the three KICs were signed after the start of the grant funded actions on 1 January 2014. 
Vuoden 2014 avustussopimukset kolmen osaamis-ja innovaatioyhteisjen kanssa tehtiin sen jlkeen, kun avustuksin rahoitettavat toimet olivat kynnistyneet 1. tammikuuta 2014.
Year 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing Outstanding (5) Ongoing (6) N/A Ongoing N/A 
Vuosi 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Kesken Tekemtt (5) Kesken (6) Ei relevantti Kesken Ei relevantti
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/139 EN Court's comments The Institute funds the EIT Digital MasterŐs programme in which 16 European universities participate. 
6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/139 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Instituutti rahoittaa EIT Digital Master -ohjelmaa, johon osallistuu 16 eurooppalaista yliopistoa.
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euro per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs. 
Yliopistoille aiheutuvat kulut korvataan siten, ett mynnetn enintn 8000 euron kertakorvaus opiskelijaa kohden (Erasmus Mundus -ohjelman sntjen mukaisesti) sek korvataan tosiasialliset kulut (sislt vlillisiin kuluihin tarkoitetun kiintemrisen korvauksen).
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum). 
Tmn mallin mukaisesti yliopistoille maksettiin vuonna 2015 keskimrin kaikkiaan 15 000 euroa opiskelijaa kohden (sislt kertakorvauksen).
The Institute should move towards a clear and formally defined model based on a single method for declaring costs such as a substantiated single lump sum. 
Instituutin olisi siirryttv kyttmn selke virallisesti mritelty mallia, jossa kulut ilmoitetaan yht menetelm kytten (esimerkiksi perusteltu kiintemrinen kertakorvaus).
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %. 
Ers osaamis-ja innovaatioyhteisn muodostama oikeussubjekti maksoi osaamis-ja innovaatioyhteisn valvontalautakunnan ptksen mukaisesti 55:lle henkilstns jsenelle bruttomrisin lispalkkioina 646 000 euroa (jopa 100 000 euron yksittisi lispalkkioita). Instituutti korvasi mrn kokonaisuudessaan.
Paying such bonuses using only public funds is an unusual practice and they should be taken into account in the ceiling for the EIT funding of individual salaries which will be applied with effect from the 2016 grant agreement. 
Tllaisten lispalkkioiden maksaminen kytten ainoastaan julkisia varoja on eptavallinen kytnt. Lispalkkioiden olisi katsottava sisltyvn yksittisten palkkojen rahoittamiseen tarkoitetulle instituutin osuudelle asetettuun enimmismrn, jota sovelletaan vuoden 2016 avustussopimuksista alkaen.
The principle of sound financial management was breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were fully reimbursed by the Institute (8). 
Moitteettoman varainhoidon periaatetta rikottiin silloin, kun ers osaamis-ja innovaatioyhteisn kumppani osti PR-suhteisiin liittyvi palveluja, joiden pivkohtainen hinta vaihteli 800 eurosta 3 250 euroon henkil kohden. Instituutti korvasi nm kulut kokonaisuudessaan (8).
Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (7) N/A Outstanding Ongoing (1) According to EIT, ceilings have been set for 2016 grant agreements. 
Vuosi 2015 Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Kesken (7) 2015 2015 2015 Ei relevantti Tekemtt Kesken (1) Instituutin mukaan vuoden 2016 avustussopimuksille on vahvistettu enimmismrt.
(2) Budgetary needs for 2016 were overestimated by 13,1 million euro, i.e. 5,0 % (2015: 25 million euro, i.e. 9,4 %) and only 249,9 million euro of the 263 million euro available were committed. 
(2) Varainhoitovuoden 2016 talousarviotarpeet yliarvioitiin 13,1 miljoonalla eurolla eli 5,0 prosentilla (2015: 25 miljoonaa euroa eli 9,4 prosenttia) ja kytettviss olevista 263 miljoonan euron varoista sidottiin vain 249,9 miljoonaa euroa.
The appropriations not used can be re-entered in the budgets for 2017-2019. 
Kyttmttmt mrrahat voidaan ottaa vuosien 2017Đ2019 talousarvioihin.
(3) The EIT financed on average 90 % of eligible costs declared by the KICs in the 2015 grant agreements. 
(3) Instituutti rahoitti osaamis-ja innovaatioyhteisjen vuoden 2015 avustussopimuksissa ilmoittamista tukikelpoisista kuluista keskimrin 90 prosenttia.
(4) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. 
(4) Erityiskertomus nro 4/2016: Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutin on muutettava tytntnpanomekanismiaan ja osittain suunnitteluaan odotetun vaikutuksen aikaansaamiseksi.
(5) EIT still interprets the EIT Regulation differently as described in its 2015 reply. 
(5) Instituutti tulkitsee perustamisasetustaan edelleen eri tavalla eli vuoden 2015 vastauksessaan kuvaamallaan tavalla.
(6) In 2016 the Institute could not de-commit 14 million available from the 2015 GA. 
(6) Vuonna 2016 instituutti ei voinut vapauttaa vuoden 2015 avustussopimuksen mukaisesti kytettviss olevaa 14 miljoonan euron mr.
(7) On average a total of 17 000 euro per full year student was paid to the universities in 2016 on the basis of the model described which combined actual costs and lump sums .The model has been formally defined at the end of 2016 and will be applicable from 2017. 
Nit mrrahoja ei voitu ottaa vuosien 2016Đ2018 talousarvioihin. (7) Yliopistoille maksettiin vuonna 2016 keskimrin yhteens 17000 euroa tysiaikaista opiskelijaa kohti tosiasialliset kulut ja kiintemriset korvaukset yhdistvn mallin mukaisesti.
(8) In 2016 (2015 grant transactions) the EIT reimbursed an amount of 410 000 euro related to that contract. 
(8) Vuonna 2016 (vuoden 2015 avustusmaksut) instituutti korvasi kyseisen sopimuksen kohdalla 410 000 euron mrn.
EN C 417/140 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE INSTITUTEŐS REPLY 17. 
FI C 417/140 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 INSTITUUTIN VASTAUS 17.
The EIT agrees that the procurement processes of two KIC Legal Entities had weaknesses in the audited year (2015 grants). 
Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutti (jljempn ÓEITÓ) mynt, ett kahden osaamis-ja innovaatioyhteisn oikeussubjektin hankintaprosesseissa oli puutteita tarkastuksen kohteena olevana vuotena (vuoden 2015 avustukset).
The EIT recognised this issue and carried out a pilot monitoring activity on the procurement procedures of one Legal Entity in 2016 and made targeted recommendations for improvement in this area. 
EIT tunnisti tmn ongelman ja suoritti vuonna 2016 yhden oikeussubjektin hankintamenettelyille pilottiluonteisen seurannan sek antoi kohdennettuja suosituksia tll alueella tehtvi parannuksia varten.
The Legal Entity in question implemented the recommendations in 2016, revised its procurement policies and procedures and provided training to its staff in charge of procurement, which will lead to an increased assurance starting from 2017. 
Kyseess oleva oikeussubjekti toteutti suositukset vuonna 2016, tarkisti hankintaperiaatteitaan ja -menettelyjn ja tarjosi koulutusta hankinnasta vastaavalle henkilkunnalleen, mink seurauksena varmuus on lisntynyt vuodesta 2017 alkaen.
Similar monitoring activities have been conducted for all other KIC Legal Entities in 2017 and action plans for improvement have been put in place. 
Samanlaisia seurantatoimia on tehty kaikkien muiden osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjektien osalta vuonna 2017, ja tilanteen parantamiseksi on otettu kyttn toimintasuunnitelmia.
The EIT considers that the payments in question were legal and regular, as KIC Legal Entities complied with their legal obligation to ensure best value for money and respected the principles of sound financial management for the expenditure in question. 
EIT katsoo, ett kyseess olevat maksut olivat laillisia ja asianmukaisia, sill osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjektit noudattivat oikeudellista velvoitettaan varmistaa kokonaistaloudellisesti edullisimman tarjouksen valinta.
The opinion of the EIT has been that KIC Legal Entities do not fall under the EU public procurement directives. 
EIT:n nkemyksen mukaan osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjektit eivt kuulu EU:n julkisista hankinnoista annettujen direktiivien soveltamisalaan.
However, the EIT has recently received contradicting legal opinions in the matter, which indeed leads to legal uncertainty. 
EIT on kuitenkin hiljattain saanut nkemyksens kanssa ristiriidassa olevia oikeudellisia lausuntoja, mik onkin johtanut oikeudellisesti epvarmaan tilanteeseen.
Nevertheless, it is important to note that, regardless of their status, ensuring best value for money for contracts concluded by KIC Legal Entities is a legal obligation in the EIT-KIC grant agreements that are based on the Horizon 2020 model grant agreement. 
Siit huolimatta on trke panna merkille, ett kun osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjektit tekevt sopimuksia, kokonaistaloudellisesti edullisimman tarjouksen valinta on oikeussubjektien statuksesta riippumatta oikeudellinen velvoite, joka mainitaan EIT:n ja osaamis-ja innovaatioyhteisjen vlisiss avustussopimuksissa, jotka perustuvat Horisontti 2020 -puiteohjelman malliavustussopimukseen.
In addition, the EIT, in consultation with the Commission services, will establish requirements for KIC Legal Entities ensuring compliance with the general principles of the EU public procurement directives. 
Lisksi EIT aikoo komission yksikit kuultuaan vahvistaa osaamis-ja innovaatioyhteisjen oikeussubjekteille asetettavat vaatimukset, joilla varmistetaan EU:n julkisia hankintoja koskevien direktiivien yleisten periaatteiden noudattaminen.