natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, in spring 1999 there was still no agreement between the Council, the Member States and the Commission to specify the rate of the EU contribution which was contested by other donors. 
Kevääseen 1999 mennessä ei myöskään ollut tehty neuvoston, jäsenvaltioiden ja komission välistä sopimusta EU:n rahoitusosuuden täsmentämisestä; eräät muut avunantajat ovat asettaneet sen tason kyseenalaiseksi.
Conclusion 23. 
Päätelmät 23.
Although the Commission did try in 1996 to provide the OHR with support in administrative and financial matters, it is clear that, owing to the political implications of the OHRŐs actions, the Commission has since preferred not to intervene in its management. 
Komissio pyrki vuonna 1996 tukemaan korkean tason edustajan toimistoa hallinnollisten ja taloudellisten kysymysten osalta, mutta piti ilmeisesti myöhemmin parempana olla puuttumatta toimiston hallinnointiin sen toiminnan poliittisten vaikutusten vuoksi.
However, following the replacement of the High Representative in 1997 and the increase in the OHRŐs tasks and resources, the Commission should have demanded, in consultation with the Council, greater transparency in the preparation and implementation of its budget and should have asked for the introduction of rules and procedures to ensure responsible management and proper controls. 
Koska korkean tason edustaja vaihtui vuonna 1997 ja koska toimiston tehtävät ja voimavarat lisääntyivät, komission olisi kuitenkin pitänyt neuvostoa kuultuaan vaatia, että toimiston talousarvion valmistelun ja toteuttamisen avoimuutta lisätään, ja kehottaa ottamaan käyttöön sellaiset säännöt ja menettelyt, jotka takaavat talousarvion vastuullisen hallinnoinnin ja tiukan valvonnan.
In June 1999, the High Representative believed he had done most of what was needed to rectify the shortcomings detected by the Court. 
Korkean tason edustaja katsoi kesäkuussa 1999 toteuttaneensa suurimman osan toimenpiteistä, jotka olivat tarpeen tilintarkastustuomioistuimen esiin tuomien puutteiden korjaamiseksi.
These measures are yet to be assessed. Furthermore, the new internal rules had not yet been ratified by the PICŐs management committee. 
Toimenpiteitä ei ollut vielä arvioitu, eikä rauhan täytäntöönpanoneuvoston johtoryhmä ollut vielä vahvistanut uusia sisäisiä sääntöjä.
Without prejudice to the responsibilities that are peculiar to the OHRŐs management bodies, the Court believes that it is up to the Commission, according to Article 274 of the EC Treaty, if not to insist that a body, to the budget of which it contributes to the extent of more than 50 %, adopts rules and adheres to procedures that are such as to ensure responsible mangement and serious internal control, at least to give consideration to doing so. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että komission on Euroopan yhteisön perustamissopimuksen 274 artiklan mukaisesti edellytettävä, että elin, jonka talousarviosta se rahoittaa yli 50 prosenttia, hyväksyy sellaiset säännöt ja soveltaa sellaisia menettelyjä, joilla voidaan taata vastuullinen hallinnointi ja asianmukainen sisäinen valvonta, tai ainakin komission olisi harkittava tällaisen vaatimuksen esittämistä, sanotun kuitenkaan rajoittamatta toimiston hallinnointielimille kuuluvien velvoitteiden noudattamista.
SUPPORT FOR HUMAN RIGHTS AND THE NEWS MEDIA 24. 
IHMISOIKEUKSIEN JA TIEDOTUSVÄLINEIDEN TUKEMINEN 24.
The CouncilŐs conclusions of 29 April 1997 concerning the countries of south-eastern Europe assigned to the EU several priority intervention areas. 
Neuvoston Kaakkois-Euroopan maista 29. huhtikuuta 1997 tekemissä päätelmissä valittiin EU:lle useita ensisijaisia toiminta-aloja.
Of these areas, the strengthening of institutions and of civil society concern Bosnia-Herzegovina in particular. 
Näistä hallintorakenteiden ja kansalaisyhteiskunnan vahvistaminen liittyy erityisesti Bosniaan ja Hertsegovinaan.
Thus, since the end of hostilities, the Commission has provided direct support in order to: (a) support the institutions created by the peace agreements for the defence of basic rights in Bosnia; (b) support non-governmental organisations which are aiming to establish peaceful relations between the communities and are relieving individual suffering; (c) nurturethedevelopmentofnewsmediawhicharenotunder the influence of political parties with nationalistic tendencies. 
Näin ollen komissio on vihamielisyyksien loppumisesta alkaen antanut suoraa apua: a) tukeakseen rauhansopimusten mukaisesti perustettuja elimiä, joiden tehtävänä on perusoikeuksien puolustaminen Bosniassa; b) tukeakseen valtioista riippumattomia järjestöjä, jotka toimivat rauhanomaisten suhteiden luomiseksi eri yhteisöjen välille ja yksilöiden kärsimysten vähentämiseksi; c) varmistaakseen kansallismielisistä poliittisista puolueista riippumattomien tiedotusvälineiden kehittymisen.
These measures were financed partly from headings B7-7 (democracy) of the general budget of the EU, partly by appropriations earmarked for aid for the former Yugoslavia (B7-5 2 0 1, B7-5 4 1 and B7-5 4 3) and partly by appropriations from the Phare programme (B7-5 0 0 0), as shown in Table 2. 
Nämä toimet rahoitettiin osin EU:n yleisen talousarvion osastoon B7-7 (kansanvalta) kuuluvista budjettikohdista, osin nimenomaisesti tukea entiselle Jugoslavialle koskevien budjettikohtien määrärahoista (B7-5 2 0 1, B7-5 4 1 ja B7-5 4 3) ja osin Phare-ohjelman (B7-5 0 0 0) määrärahoista, kuten taulukosta 2 ilmenee.
The CourtŐs examination, at the end of 1998, of an extended sample of transactions led to the following observations. 
Vuoden 1998 lopussa tutkittiin toimenpiteistä poimittu laaja otos, mikä johti seuraavassa esitettyihin huomautuksiin.
(1) The Articles mentioned in brackets are those of the Treaty of Maastricht (7.2.1992). 
(1) Suluissa mainitut artiklat sisältyvät Maastrichtin sopimukseen (7.2.1992).
C 85/34 EN Official Journal of the European Communities Table 2 EU commitments in Bosnia-Herzegovina in the area of human rights and democracy over the 1995 to 1998 period 23.3.2000 Measures Democracy and human rights WEF programmes and social measures B7-B7- B7-B7- B7-B7- B7-B7- B7-5000 5201 541 543 7000 7001 7040 7070 708 (million ECU) Total 8,652 2,267 1,850 2,500 8,472 0,377 0,680 1,975 0,200 1,656 4,141 2,500 2,385 0,154 0,150 1,963 Support for institutions (Phare) 1,050 0,800 Support for elections Independent media Miscellaneous 2,000 0,651 1,736 1,700 0,183 0,194 Total 3,884 2,626 1,736 2,700 1,806 Source: Court of Auditors. 
C 85/34 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti Taulukko 2 Bosniaa ja Hertsegovinaa koskevat EU:n maksusitoumukset ihmisoikeuksien ja demokratian alalla vuosina 1995—1998 23.3.2000 Toimet B7-B7- B7-B7- B7-B7- B7-B7- B7-5000 5201 541 543 7000 7001 7040 7070 708 (milj. ecua) Yhteensä 8,652 2,267 1,850 2,500 8,472 0,377 24,118 Demokratia ja ihmisoikeudet 0,680 LIEN-ohjelmat ja sosiaalialan toimet 0,154 Tuki hallintorakenteille (Phare) 1,050 Tuki vaalien järjestämiseen Riippumattomat tiedotusvälineet 2,000 1,975 0,651 2,626 0,200 0,800 1,736 1,700 1,736 2,700 1,656 4,141 0,150 2,500 2,385 1,963 1,963 Muut Lähde: tilintarkastustuomioistuin.
9,026 0,183 1,963 0,194 24,118 Institutions for the defence of basic rights 26. 
0,183 0,194 0,194 Yhteensä 3,884 1,806 9,026 0,183 Perusoikeuksia puolustavat elimet sevan tärkeää tehdä läheistä yhteistyötä muiden avunantajien kanssa.
In Bosnia-Herzegovina, the mediation authorities operate at two levels. 
Bosniassa ja Hertsegovinassa oikeusasiamiehen toimistot toimivat kahdella tasolla.
The first authority was created in 1994 by the Washington agreements in the Bosnian (Croat-Muslim) Federation. 
Toinen perustettiin Washingtonin sopimuksilla vuonna 1994 (kroaattien ja muslimien muodostaman) Bosnian liittovaltion tasolle.
The second, which is attached to the Human Rights Commission (1), was set up in 1995 by the Dayton agreements at state level and covers the territories of the Federation and of the Serb Republic. 
Toinen, ihmisoikeuskomission (1) yhteydessä oleva oikeusasiamiehen toimisto, perustettiin Daytonin sopimuksilla vuonna 1995 valtion tasolle, ja sen toiminta kattaa sekä liittovaltion että Bosnian serbitasavallan alueet.
Both of these authorities are particularly useful for settling the many property disputes between individuals and the local authorities, especially where the plaintiffs belong to minorities. In this area, the FederationŐs ombudsmen are well represented on the ground and their actions are more concrete than the national ombudsmanŐs, whose actual appointment and contribution slowed down by the lack of resources and the time needed to draw up procedures for examining the suits. 
Nämä kaksi oikeusasiamiehen toimistoa ovat osoittautuneet erityisen hyödyllisiksi ratkaistaessa lukuisia kiinteään omaisuuteen liittyviä riita-asioita, joissa ovat vastakkain yksittäiset henkilöt ja paikalliset viranomaiset, ja etenkin silloin, kun päätöstä hakevat vähemmistöihin kuuluvat henkilöt. Liittovaltion oikeusasiamiehen toimisto on hyvin edustettuna kentällä, ja sen toiminta vaikuttaa konkreettisemmalta kuin kansallisen oikeusasiamiehen toimiston, jonka tosiasiallista perustamista hidastivat voimavarojen puute ja kanteiden käsittelyn edellyttämien menettelyjen laatimiseen tarvittava aika.
As these are public-sector bodies, the direct payment of sliding-scale contributions to their budgets would be a better solution, provided that the procedures for voting on, implementing and regulating the budgets are rigorous, democratic and transparent, so as to guarantee the sound management of the 1 ( ) The Commission comprises the chamber of human rights and the office of the ombudsman. funds. To this end, close cooperation with the other donors is essential. 
Koska kyse on julkisista elimistä, asteittain alenevien rahoitusosuuksien suorittaminen suoraan niiden talousarvioihin olisi nykyistä parempi ratkaisu sillä edellytyksellä, että talousarvioihin liittyvät äänestys-, toteuttamis-ja sääntelymenettelyt ovat tiukat, demokraattiset ja avoimet niin, että taataan varainhoidon moitteettomuus. Tätä varten on ratkai-( 1 ) Ihmisoikeuskomissioon kuuluvat ihmisoikeusasioita käsittelevä osasto ja oikeusasiamiehen toimisto.
23.3.2000 EN Official Journal of the European Communities C 85/35 31. 
23.3.2000 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 85/35 31.
The clubs created under the žgis of the Council of Europe or by associations (embassies of democracy and Euroclubs) received operating subsidies without adequate attention being paid to the substance and scope of their activities. 
Euroopan neuvoston suojeluksessa luoduille tai järjestöjen perustamille klubeille (lähetystöt demokratian puolesta sekä euroklubit) myönnettiin toimintatukea kiinnittämättä riittävästi huomiota niiden toiminnan sisältöön ja laajuuteen.
Subsequently, despite the size of the sums mobilised (1), their results were not appraised, such that the effectiveness of the assistance cannot be assessed on a reasoned basis. 
Vaikka käyttöön asetetut rahamäärät olivat huomattavia (1), klubien tuloksia ei arvioitu myöhemmin, joten toimien vaikuttavuutta ei voida tarkastella asianmukaisesti.
The disappearance of the Sarajevo Euroclub in October 1997 illustrates the fragility of initiatives of this kind. 
Sarajevon euroklubin toiminnan lakkaa-minen lokakuussa 1997 kuvastaa tällaisten aloitteiden haurautta.
Various kinds of support were given to NGOs which were attempting to set up pressure groups to strengthen the democratic nature of the public authorities. 
Erilaisia tukia myönnettiin valtioista riippumattomille järjestöille, joiden tarkoituksena on muodostaa julkisen vallan demo-kraattisuutta lisäämään pyrkiviä painostusryhmiä.
This support generally concerned clearly identifiable concrete measures, the effects of which are likely, at least in the long term, to influence attitudes. 
Tuet koskivat yleensä konkreettisia, helposti yksilöitävissä olevia toimia, joiden oletetaan ainakin pitkällä aikavälillä vaikuttavan asenteisiin.
The creation of networks between these NGOs enables them to influence opinion-shapers and their measures fall within the objectives of the democracy programme. 
Valtioista riippumattomien järjestöjen verkottuminen antaa niille mahdollisuuden vaikuttaa mielipiteenmuokkaajiin, ja järjestöjen toimet sopivat hyvin demokratiaa koskevan ohjelman tavoitteisiin.
Other support was earmarked for measures to compensate for the shortcomings of the stateŐs social services (2). 
Muuta tukea osoitettiin toimiin, joilla pyrittiin korjaamaan valtion sosiaalipalvelujen vajavaisuuksia (2).
This aid, the primary objective of which is to relieve individual suffering, has an almost immediate positive effect. 
Tällaisella tuella, jonka ensisijaisena tarkoituksena on lievittää ihmisten kärsimyksiä, on lähes välittömiä myönteisiä vaikutuksia.
However, in the longer term, the aid may have a negative effect if it relieves the state of its responsibilities. 
Pitkällä aikavälillä sillä voi kuitenkin olla kielteisiä vaikutuksia, jos se vapauttaa valtion sille kuuluvista velvoitteista.
Social services financed by foreign aid should not be introduced in parallel to those of the state, as this does not meet the objectives of consolidating institutions set out by the EU in the Phare programme. 
Ulkopuolisella tuella rahoitettuja sosiaalipalveluja ei tulisi luoda rinnakkaisiksi valtion palvelujen kanssa, koska tämä ei vastaa EU:n Phare-ohjelmassa asettamia hallintorakenteiden vahvistamisen tavoitteita.
Instead, professional expertise developed in this way should be gradually reintroduced into the public institutions responsible for such services. 
Näin kehittyvä ammatillinen asiantuntemus pitäisi päinvastoin saattaa asteittain uudelleen tällaisista palveluista vastaavien julkisten instituutioiden piiriin.
Similarly, considerable support was given to teachers at the University of Sarajevo who received salary top-ups as part of the democracy programme. 
Huomattava määrä tukea myönnettiin myös Sarajevon yliopiston opetushenkilöstölle, jonka palkkoja täydennettiin demokratiaa koskevan ohjelman ansiosta.
This support was subsequently maintained as part of the ÔEurope for SarajevoŐ programme (B7-5 4 5). 
Tuen antamista jatkettiin myöhemmin Eurooppa Sarajevon puolesta -ohjelman (B7-5 4 5) yhteydessä.
This aid corresponds more closely to the objectives of the Tempus programme for university exchanges with east European countries than to those of the democracy programme. 
Kyseinen tuki vastaa pikemminkin Itä-Euroopan maiden kanssa toteutettaviin yliopistojen vaihto-ohjelmiin liittyvän Tempus-ohjelman kuin demokratiaa koskevan ohjelman tavoitteita.
The dispersal of activities observed was due to the large number of budget headings concerned and the absence, up to 1997, of a specific strategy in respect of aid to promote a civil society. 
Ponnistelujen todettiin siis olevan hajanaisia, mikä johtui siitä, että käytettyjä budjettikohtia oli useita, ja vuoteen 1997 asti myös siitä, että olemassa ei ollut nimenomaista asiakirjaa kansalaisyhteiskunnalle Bosniassa myönnettävää tukea koskevasta strategiasta.
The process by which the Commission responds to proposals for projects submitted by third parties compounds the phenomenon of dispersal. 
Hajanaisuutta lisää menettely, jota komissio noudattaa vastatessaan kolmansien osapuolten esittämiin hanke-ehdotuksiin.
The adoption by the Commission of a more interventionist stance, concentrating on strategic objectives by providing support for measures to transform attitudes in public life, would make EU intervention more consistent. (1) Euroclubs: ECU 1,2 million; embassies for democracy: ECU 0,2 million. (2) The projects in question aim to assist the disadvantaged (children and the elderly) or to provide medical care and psychological treatment. 
EU:n toimien johdonmukaisuutta lisäisi komission omaksuma aiempaa aktiivisempi lähestymistapa, joka keskitettäisiin uudelleen strategisesti tärkeisiin tavoitteisiin myöntämällä tukea yhteiskunnallisia kysymyksiä koskeviin asenteisiin vaikuttamiseksi. (1) Euroklubeille 1,2 miljoonaa ecua ja lähetystöille demokratian puo-2 lesta 0,2 miljoonaa ecua. () Näihin kuuluvat muun muassa hankkeet heikossa asemassa olevien (lasten ja vanhusten) hyväksi sekä terveydenhuoltopalvelujen ja mie-lenterveyshoidon tarjontaan liittyvät hankkeet.
Support for the media sector 36. 
Tuki tiedotusvälineille 36.
The first large-scale intervention by the Commission in the media sector in Bosnia was a contribution of ECU 2 million from the essential aid programme (B7-5 0 0) to answer the High RepresentativeŐs call, shortly before the 1996 general election, for the introduction of a television station over which the nationalist parties would have no control. 
Komission ensimmäinen merkittävä toimi tiedotusvälineiden alalla Bosniassa oli 2 miljoonan ecun myöntäminen ensisijaista tukea koskevan ohjelman määrärahoista (B7-5 0 0) vastauksena korkean tason edustajan hieman ennen vuoden 1996 yleisiä vaaleja esittämään pyyntöön perustaa televisioasema, joka ei olisi kansallismielisten puolueiden valvonnassa.
The Commission maintained its support for the OBN network (3) by withdrawing the necessary sums from headings B7-5 4 3 (ECU 1,7 million in 1997) and B7-5 4 1 (ECU 1 million in 1998). 
Komissio jatkoi tuen myöntämistä avoimelle OBN-televiestintäverkolle (3) ottaen tarvittavat määrät budjettikohdista B7-5 4 3 (1,7 miljoonaa ecua vuonna 1997) ja B7-5 4 1 (1 miljoona ecua vuonna 1998).
From the beginning of 1996, the creation of an independent television network had been studied, under the žgis of USAID (4) and the G. Soros Foundation, by a group of experts including the representative of an American manufacturer of broadcasting equipment. 
Asiantuntijaryhmä, johon kuului amerikkalaisen lähetystoiminnassa käytettävien laitteiden valmistajan edustaja, oli vuoden 1996 alusta lähtien USAIDin (4) ja G. Soros -säätiön suojeluksessa tutkinut riippumattoman televisioverkon luomista.
In March 1996, after the group of experts had submitted its report, the technical assistant responsible for the project placed an order for the necessary equipment with the American manufacturer who had participated in the study. 
Asiantuntijaryhmän annettua kertomuksensa hankkeesta vastaava tekninen asiantuntija tilasi tarvittavat laitteet maaliskuussa 1996 amerik-kalaiselta valmistajalta, joka oli osallistunut tutkimuksen tekemiseen.
Unaware that the order had already been placed, the Commission subsequently undertook in July 1996 to finance the equipment to be delivered by the end of August. 
Komissio, joka ei ollut tietoinen siitä, että tilaus oli jo tehty, sitoutui myöhemmin heinäkuussa 1996 rahoittamaan laitteet, jotka toimitettaisiin elokuun loppuun mennessä.
In these circumstances, the Commission was misled through unfamiliarity with the technical aspects of the file. 
Komissio tuli johdetuksi harhaan, koska sen tiedot asiaan liittyvistä teknisistä näkökohdista olivat näissä olosuhteissa vajavaiset.
It was confronted with a fait accompli which obliged it to depart from the original rules applicable to contracts. 
Komissio joutui tyytymään tapahtuneeseen, mikä johti poikkeamiseen sopimuksiin sovellettavista alkuperäsäännöistä.
In the knowledge that its intervention was late, it should have insisted that the ECU 2 million was allocated to other aspects of the project. 
Koska komissio oli tietoinen siitä, että se toimi myöhään, sen olisi pitänyt vaatia, että kyseiset 2 miljoonaa osoitetaan hankkeen muihin osiin.
In 1997, two recipients of the equipment left the network and, although one of them reimbursed the OBN, the other kept the broadcasting equipment without refunding the cost. 
Vuonna 1997 verkosta irtautui kaksi laitteita vastaanottanutta edunsaajaa, joista toinen maksoi asianomaiset varat takaisin OBN:lle, kun taas toinen piti lähetystoiminnassa käytettävät laitteet maksamatta niiden hintaa takaisin.
Although the next subsidy served to finance the OBNŐs operating expenditure, this expenditure was not implemented within a rigorous budgetary framework. 
Seuraava tuki käytettiin OBN:n juoksevien menojen rahoittamiseen, mutta menoja ei toteutettu tiukan budjettikehyksen mukaisesti.
In 1998, the project director was forced to resign because of his opaque management practices. 
Vuonna 1998 hankkeen johtaja joutui eroamaan epäselvien hallinnointikäytäntöjensä vuoksi.
At the end of 1998, although the legal status of the OBN in Bosnia was not clearly established (5), the companyŐs survival still largely depended on international financing. 
Vaikka OBN:n oikeudellinen asema Bosniassa oli edelleen epäselvä (5) vuoden 1998 lopussa, yrityksen toiminnan jatkuminen oli suurelta osin yhä riippuvaista kansainvälisestä rahoituksesta.
Although an operational plan was in the process of being drawn up, the company was not envisaged as being financially viable for at least five years. 
Toimintasuunnitelma oli valmisteilla, mutta yrityksen ei katsottu voivan olla taloudellisesti elinkelpoinen ainakaan viiteen vuoteen.
In the face of privatisation objectives that were in contradiction of economic reality in the media sector in Bosnia, the donors had (3) Open broadcasting network (OBN). 
Yksityistämistavoitteet olivat ristiriidassa tiedotusväline-alan taloudellisen tilanteen kanssa, mutta rahoittajat eivät kuitenkaan sitoutuneet jatkamaan tukeaan OBN:lle. Näyttää siltä, että 3 (4) (5) ( ) Open Broadcasting Network.
(4) United States Agency for International Development. 
Yhdysvaltain kansainvälinen kehitysvirasto.
(5) At the end of November 1998, the OBN existed in the form of a trust registered in the United Kingdom. 
Marraskuussa 1998 OBN oli Yhdistyneessä kuningaskunnassa rekisteröity trusti.
C 85/36 EN Official Journal of the European Communities 23.3.2000 made no commitment whatsoever to continue with their financial support to the OBN. The Commission, rather than the OHR, would seem to be best placed to support, from its own resources, the continuation of this operation. 
C 85/36 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 23.3.2000 tulevaisuudessa korkean tason edustajan toimisto pikemminkin kuin komissio on parhaassa asemassa tukemaan omien varojensa avulla tämän toimenpiteen jatkamista.
At the start of 1999, the OBNŐs broadcasts were being received in 80 % of Bosnia. 
Vuoden 1999 alussa OBN:n lähetykset kattoivat 80 prosenttia Bosnian alueesta.
The quality of its news programmes began to be acknowledged, having long been suspected of putting forward only a Bosnian point of view (1). 
OBN:n ajankohtaisohjelmia alettiin pitää laa-dukkaina, vaikka niissä oli pitkään epäilty esitettävän vain Bos-nian(1) kantoja.
The quality of the other programmes was still disputed, which augured ill for the growth of its audience and therefore for its ability ultimately to be financially independent. 
Muiden lähetysten laatua pidettiin yhä kyseenalaisena, minkä vuoksi katsojamäärien kehitys ei näyttänyt hyvältä eivätkä siis myöskään todelliset mahdollisuudet taloudelliseen itsenäisyyteen myöhemmin.
The CommissionŐs other assistance in the media sector concerned (see Table 2) radio and press companies which were granted operating subsidies for amounts that were not always clearly justified. 
Komission muut toimet tiedotusvälineiden alalla (ks. taulukko 2) koskivat radio-ja lehdistötoimintaa harjoittavia yrityksiä, joille myönnettiin toimintatukea, mutta myönnettyjen määrien perusteista ei kaikilta osin saatu näyttöä.
The fact is that the Commission met beneficiariesŐ requests without first assessing their validity on objective bases. 
Komissio vastasi tosiasiassa edunsaajien hakemuksiin ilman, että olisi ensin arvioitu objektiivisten kriteerien avulla, ovatko hakemukset perusteltuja.
At the time of the on-the-spot checks in November 1998, it was not possible to obtain justification for the use of the sums disbursed as the various beneficiariesŐ accounts were not available. 
Toimitettaessa tarkastuksia paikan päällä marraskuussa 1998 oli mahdotonta näyttää toteen, miten suoritetut määrät oli käytetty, sillä eri edunsaajien kirjanpito ei ollut saatavissa.
Management of the transactions 42. 
Toimien hallinnointi 42.
For a large number of measures presented as projects, the terms of reference remain vague and cannot serve as a monitoring tool. 
Suuressa osassa hankkeina esitellyistä toimista sopimusehdot ovat edelleen epätarkat, eikä niitä voida hyödyntää seurannan välineinä.