natgillin/translations-raw huggingface dataset:
16 INCREASE IN TOURISM ACTIVITY 20. 
16 MATKAILUN LISÄÄNTYMINEN 20.
An increase in tourism will normally have a positive impact on a local economy and on indirect employment, leading to the generation of economic growth. 
Matkailun lisääntyminen vaikuttaa tavallisesti myönteisellä tavalla paikalliseen talouteen ja välilliseen työllisyyteen, mikä puolestaan synnyttää taloudellista kasvua.
Volume can be expressed in a variety of ways, such as beds occupied in hotels, nights stayed on campsites, numbers of visitors for museums, etc. 
Määrä voidaan ilmaista eri tavoin, muun muassa yöpymisinä hotellissa tai leirintäalueella taikka museokävijöiden lukumäärällä.
142 projects (70 %) included an objective of increasing tourism activity as part of their grant application and 111 of these projects were successful in doing this. 
Matkailun lisääminen oli mainittu tavoitteena 142 avustushakemuksessa (70 prosentissa) ja kyseisistä hankkeista 111:ssä tavoite saavutettiin.
In general, grants were paid whether objectives were achieved or not and the payment of the grant was only conditional on results for six of the projects sampled, five of which achieved their objectives. 
Näin kaikkiaan 145 hanketta johti matkailun lisääntymiseen. Avustusten maksaminen ei yleensä riippunut siitä, oliko tavoitteet saavutettu.
A project in Germany to develop a seawater bath facility which formerly had one pool and one sauna added a wellness centre with additional saunas, an outdoor pool and other facilities (Photo 4).The total cost of the project was 16,9 million euro with 41 % coming from the ERDF. 
Saksassa eräässä hankkeessa kehitettiin merivesikylpylää, jossa oli ennestään uima-allas ja sauna. Kylpylään lisättiin hyvin-vointikeskus, johon kuuluu saunoja, ulkoallas ja muita tiloja (kuva 4).
The annual number of visitors rose from 92 000 to 129 000 after its completion. 
Vuotuinen kävijämäärä nousi hankkeen valmistuttua 92 000:sta 129 000:een.
A public project in France consisted in the modification of an old disused railway to create 26 km of lanes for the use of walkers and cyclists (Photo 5). 
Ranskassa toteutettiin julkinen hanke, jossa vanha hylätty rautatie muutettiin 26 km pituiseksi kävely-ja pyörätieksi (kuva 5).
The number of users rose from zero in 2003 to 23 000 in 2008. 
Tien käyttäjien määrä kasvoi nollasta 23 000:een vuosien 2003 ja 2008 välisenä aikana.
An electronic counting system registers use and numbers are submitted regularly to the local tourism office. 
Sähköinen rekisteröintijärjestelmä laskee käyttäjien määrän, ja luvut toimitetaan säännöllisesti paikalliselle matkailunedistämiskeskukselle.
The total cost of the project was 1,6 million euro with 39 % coming from the ERDF. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Hankkeen kokonaiskuluista, joiden määrä oli 1,6 miljoonaa euroa, 39 prosenttia katettiin EAKR:stä. Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?
Another German project to create a wooden bridge on a river to connect cycling and walking paths and build a dock for canoes (Photo 6) was successfully completed and has encouraged small cultural events to take place in the vicinity of the bridge, such as coffee afternoons in an old renovated barn. 
Saksassa toteutetussa toisessa hankkeessa rakennettiin joen yli johtava puusilta kävely-ja pyörätietä varten sekä kanoottilaituri (kuva 6). Hanke on saatu päätökseen ja sillan läheisyydessä on voitu järjestää pieniä kulttuuritapahtumia, kuten iltapäiväkahveja vanhassa kunnostetussa ladossa.
However, its exact level of success remains unknown as there is no measurement of the level of activity resulting from this project. 
Hankkeen tarkkaa vaikutusta ei kuitenkaan tiedetä, koska sen tuloksena aikaansaatua toimintaa ei mitata millään tavoin.
The total cost of the project was 139 426 euro with 49 % coming from the ERDF. 
Hankkeen kulut olivat kaikkiaan 139 426 euroa, ja EAKR:n rahoitusosuus oli 49 prosenttia.
A French project to purchase and refurbish a traditional house, converting it into a wine museum, was located in a historic village (Photo 7). 
Ranskassa eräässä hankkeessa ostettiin ja kunnostettiin historiallisessa kylässä sijaitseva perinnetalo, josta tehtiin viinimuseo (kuva 7).
The museum attracted 4 000 visitors in its first year but the number of vistors has since decreased to half of this and consequently it is now only open during the summer season. When open, the museum plays a role in the promotion of regional produce and viticulture in general. 
Ensimmäisenä vuonna museossa kävi 4 000 vierailijaa, mutta möyhemmin määrä on pudonnut puoleen, ja museo on nykyisin avoinna ainoastaan kesäisin. Silloin museo tekee osaltaan tunnetuksi alueen tuotteita ja viininviljelyä ylipäätään.
The total cost of the project was 0,8 million euro with 42 % coming from the ERDF. 
Hankkeen kulut olivat yhteensä 0,8 miljoonaa euroa, joista 42 prosenttia oli peräisin EAKR:stä.
Photo 6 — Wooden bridge on a river to connect cycling and walking paths and a dock for canoes (Germany) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009. 
Kuva 6 – Joen yli johtava puusilta kävely-ja pyörätietä varten sekä kanoottilaituri (Saksa) © Euroopan unioni Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin, joulukuu 2009.
17 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
17 Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?
Many tourism projects are set up to augment capacity and thereby facilitate increases in tourism activity. 
Monien matkailuhankkeiden tarkoituksena on kasvattaa vastaanottokapasiteettia ja helpottaa siten matkailun lisääntymistä.
Such increases directly created by a project can be expressed in a large variety of ways, such as extra rooms, beds (for hotels), linear kilometres (pathways and cycle lanes etc.), camping places, mooring places and seats (for theatres and catering facilities). 
Suoraan hankkeiden ansiosta tapahtunutta kasvua voidaan mitata hyvin monin tavoin, esimerkiksi huoneiden tai vuoteiden (hotellit), kilometrien (kävelyreitit, pyörätiet jne.), leiri-ja laituripaikkojen tai istumapaikkojen (teatterit ja ravit-semispalvelut) lisääntymisellä.
The 120 projects which had the stated objective of increasing tourism capacity achieved 93 % of their targeted increase. 
Niissä 120 hankkeessa, joiden tavoitteeksi oli ilmoitettu vastaanottokapasiteetin lisääminen, saavutettiin 93 prosenttia tavoitellusta lisäyksestä.
One project in Spain had the objective of creating 30 double rooms as a former monastery was converted into a hotel (Photo 8). 
Espanjassa yhdessä hankkeessa oli tavoitteena rakentaa kolmekymmentä kahden hengen huonetta hotelliksi muunnetta-vaan entiseen luostariin (kuva 8).
The overriding objective was to preserve a building with some importance to the architectural heritage of the locality and the local authority decided to put it to touristic use. 
Ensisijaisesti tarkoituksena oli säilyttää paikkakunnan arkkitehtonisen kulttuuriperinnön kannalta merkittävä rakennus, ja paikalliset viranomaiset päättivät osoittaa sen matkailukäyttöön.
In addition 20 direct jobs were created in the process. 
Samalla luotiin 20 välitöntä työpaikkaa.
The total cost of the project was 3,6 million euro with 75 % coming from the ERDF. 
Kokonaiskulut olivat yhteensä 3,6 miljoonaa euroa, ja EAKR maksoi tästä määrästä 75 prosenttia.
Not all projects had the objective of creating new capacity and some projects involved the refurbishment of what already existed. 
Kaikkien hankkeiden tavoitteena ei ollut uuden vastaanottokapasiteetin aikaansaaminen, vaan joissakin hankkeissa pyrittiin kunnostamaan jo olemassa olevia tiloja.
One French project consisted of the renovation of rooms in an existing hotel thereby preserving the existing level of activity (4 200 nights/year) and also maintaining 1,2 jobs. 
Ranskassa toteutetussa hankkeessa kunnostettiin hotellihuoneita ja pidettiin siten toiminta entisellä tasollaan (4 200 yöpymistä vuosittain) ja säilytettiin 1,2 työpaikkaa.
The total cost of the project was 253 254 euro with 14 % coming from the ERDF. 
Hanke maksoi yhteensä 253 254 euroa, joista 14 prosenttia saatiin EAKR:ltä.
Other projects concentrated on improving the infrastructural capacity of an area. 
Eräissä muissa hankkeissa keskityttiin parantamaan alueen infrastruktuurien kapasiteettia.
In an Italian coastal region, a public project set out to create 37 km of road and 9 km of foot/cycle path, in addition to parking and rest areas and some panoramic viewing points. 
Italiassa rakennettiin rannik-koalueelle julkisen hankkeen avulla 37 km tietä ja yhdeksän kilometriä kävely-ja pyörätietä sekä pysäköinti-ja levähdysalueita ja näköalapaikkoja.
The overall aim of the project was to improve access to several hard-to-reach coastal places and foster local tourism in the area. 
Hankkeen yleistavoitteena oli parantaa kulkua useille vaikeapääsyisille alueille rannikolla ja edistää paikallismatkailua.
The total cost of the project was 4,0 million euro with 49 % coming from the ERDF. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Kokonaiskulut olivat 4,0 miljoonaa euroa, ja EAKR:n osuus vastasi 49:ää prosenttia kuluista. Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?
JOBS CREATED OR MAINTAINED 31. 
TYÖPAIKKOJEN LUOMINEN JA SÄILYTTÄMINEN 31.
The creation or maintenance of employment are key factors in the drive to balanced sustainable development of the economy and of employment. 
Työpaikkojen luominen ja säilyttäminen ovat talouden ja työllisyyden tasapainoisen ja kestävän kehityksen keskeisiä osatekijöitä.
For example, a Belgian project in the survey, related to art and history museums, created 57 jobs although no mention of this had been made in the grant application documentation. 
Esimerkiksi yhdessä kyselyn piiriin kuuluneessa belgialaisessa hankkeessa, joka koski taide-ja historiallisia museoita, luotiin 57 työpaikkaa, vaikka asiasta ei ollut mainintaa avustushakemuksen asiakirjoissa.
The total cost of the project was 30,5 million euro with 20 % coming from the ERDF. 
EAKR:n osuus vastasi 20:tä prosenttia hankkeen kuluista, joiden kokonaismäärä oli 30,5 miljoonaa euroa.
Responses to the survey indicate that a total of 2 520 direct jobs were either created (1 515) or maintained (1 005). 
Kyselyyn saatujen vastausten mukaan välittömiä työpaikkoja luotiin (1 515) tai säilytettiin (1 005) kaikkiaan 2 520.
Of this total 23,5 % were held by women. Photo 7 — Traditional building refurbished to serve as a wine museum (France) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009 19 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Työllis-tyneistä 23,5 prosenttia oli naisia. Kuva 7 – Perinnetalo on kunnostettu viinimuseoksi (Ranska) © Euroopan unioni Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin, joulukuu 2009. 19 Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?
Over the full sample surveyed, 58 % of projects had positive results in terms of employment. 
Kaikista kyselyn piiriin kuuluneista hankkeista 58 prosentilla oli myönteisiä työllisyysvaikutuksia.
Some areas of activity, by their very nature, have more potential for job creation than others. 
Tietyillä toiminta-aloilla mahdollisuudet työpaikkojen luomiseen ovat paremmat jo alan luonteen vuoksi.
The category ‘Holiday and leisure centres’ was the one with the highest percentage of projects having created or maintained jobs. 
Suurin prosenttiosuus hankkeista, joissa luotiin tai säilytettiin työpaikkoja, kuului kategoriaan ”loma-keskus tai vapaa-ajan keskus”.
Fewer jobs are being created or maintained in the area of ‘Infrastructure and public amenities’, where often only a small number of maintenance staff will be required once the project is up and running (Figure 2). 
Kategoriaan ”infrastruktuuri tai julkinen perusrakenne” luokitelluissa hankkeissa työpaikkoja luotiin tai säilytettiin vähemmän, sillä niissä tarvitaan valmistumisen ja toiminnan aloittamisen jälkeen usein vain vähäinen määrä huoltohenkilöstöä (kaavio 2).
The 116 projects (58 %) for which objectives had been set in terms of direct jobs creation and maintenance resulted in the attainment of 75 % of the targeted number of jobs. 
Niissä 116 hankkeessa (58 prosenttia), joissa oli asetettu tavoitteeksi välittömien työpaikkojen luominen tai säilyttäminen, tämä tavoite saavutettiin työpaikkojen lukumäärän perusteella 75-prosenttisesti.
18 of the 116 projects did not achieve results in terms of jobs created or maintained and in four cases the grant had been conditional on positive results. 
Näistä 116 hankkeesta 18:ssa ei onnistuttu luomaan tai säilyttämään työpaikkoja. Työllisty-mistulosten saavuttaminen oli asetettu avustuksen ehdoksi neljässä tapauksessa.
In contrast, 14 % of the projects had created or maintained jobs although no objective in terms of jobs had been previously set. 
Hankkeista 14 prosentissa oli sitä vastoin luotu tai säilytetty työpaikkoja, vaikka tällaista tavoitetta ei ollut asetettu ennalta.
20 FIGURE 2 76% 71% 69% 60% 30% PERCENTAGE OF PROJECTS WHICH CREATED OR PRESERVED DIRECT JOBS, BY TYPE OF ACTIVITY 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Holiday and Leisure centres Museums and Historical monuments Accomodation and catering Other Infrastructure / public amenities (road, bridge,...) 
20 KAAVIO 2 76% 71% 69% 60% 30% TYÖPAIKKOJA LUONEIDEN TAI SÄILYTTÄNEIDEN HANKKEIDEN OSUUS TOIMINNAN TYYPIN MUKAAN 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Loma-tai vapaa-ajan keskus Museo tai historiallinen kohde Majoitus-ja ravitsemispalvelut Muu Infrastruktuuri / julkinen perusrakenne (tie, silta...) Osuus tyypeittäin.
Percentage within each of the five categories. 
Viiden toimintatyypin yhteenlaskettu osuus on 58 %.
A French project to build a new public swimming pool created 12 jobs. 
Ranskassa toteutettiin hanke, jossa rakennettiin uusi yleinen uimahalli ja luotiin 12 työpaikkaa.
This included two jobs for maintenance which was later performed by an external service supplier. 
Kaksi työpaikoista koski kunnossapitoa, josta myöhemmin huolehti ulkoinen palveluntarjoaja.
1,5 jobs from the old swimming pool, which had to be closed, have been maintained. This is in keeping with the proposed number of jobs included in the grant application. 
Vanha uimahalli suljettiin, mutta sen 1,5 työpaikkaa säilyivät. Luvut vastaavat avustushakemuksessa ilmoitettuja työpaikkojen määriä.
The total cost of the project was 4,4 million euro with 17 % coming from the ERDF. 
Kokonaiskulut olivat 4,4 miljoonaa euroa, joista EAKR maksoi 17 prosenttia.
A private project in Germany consisted in the creation of a youth hostel with sports facilities. 
Saksassa rakennettiin yksityisen hankkeen avulla retkeilymaja, johon liittyi urheilutiloja.
17 jobs were created at the operational start-up in 2004, which was the target job creation. 
Toiminnan alkaessa vuonna 2004 syntyi 17 työpaikkaa, mikä vastasi päämäärää.
At the time of the audit, there were 26 people employed at the camp in various capacities. 
Tarkastuksen ajankohtana leirillä työskenteli eri tehtävissä 26 henkilöä.
In the majority of cases, funding was not conditional upon results in terms of jobs created or maintained being achieved. 
Useimmissa tapauksissa rahoituksen ehdoksi ei ollut asetettu tietyn tuloksen saavuttamista luotujen tai säilytettyjen työpaikkojen muodossa.
Such conditions were laid down in respect of only 43 projects and the situation regarding the conditionality of achieving employment results varied across the regions audited (see Box 2). 
Työpaikkoja koskevia ehtoja oli asetettu vain 43 hankkeen kohdalla, ja tarkastuksessa havaittiin, että työllistämistuloksia koskevat ehdot vaihtelivat alueittain (ks. laatikko 2).
21 BOX 2 EXAMPLES OF ARRANGEMENTS REGARDING THE CONDITIONALITY OF EMPLOYMENT TARGETS For some projects visited in Germany, grants were paid on the condition that a certain number of jobs should be created. These jobs have to be maintained for at least five years. 
21 LAATIKKO 2 ESIMERKKEJÄ TYÖPAIKKOIHIN LIITTYVISTÄ EHDOISTA Joidenkin Saksassa tarkastettujen hankkeiden kohdalla avustusten maksamisen ehdoksi oli asetettu, että hankkeissa luodaan tietty määrä työpaikkoja, joiden täytyy säilyä vähintään viisi vuotta.
In a Spanish region, according to rules on granting aid in the tourism sector, promoters applying for a grant must formally undertake not to reduce employment. 
Espanjassa eräällä alueella matkailualan tuen myöntämisehdoissa edellytetään, että avustusta hakevien hankkeen edistäjien on virallisesti sitouduttava siihen, että ne eivät vähennä työpaikkoja.
The presentation of this document is a condition for presenting the application for the grant. 
Tätä koskeva asiakirja täytyy esittää avustushakemuksen yhteydessä.
In Italy, a project to modernise a hotel received an ERDF grant on the basis of jobs created and maintained for a minimum of five years. 
Italiassa EAKR:n avustusta myönnettiin erään hotellin nykyaikaistamishankkeeseen sillä ehdolla, että hankkeessa luodaan työpaikkoja, joiden täytyy säilyä ainakin viisi vuotta.
However, another project to extend and refurbish a hotel only had to maintain jobs for one year. 
Toisessa hankkeessa, jossa laajennettiin ja kunnostettiin hotellia, edellytettiin kuitenkin, että työpaikat säilyvät vain vuoden ajan.
In addition the number of jobs created could deviate by up to 30 % without triggering penalties or reimbursement of the grant. 
Lisäksi luotujen työpaikkojen määrä saattoi poiketa oletetusta jopa 30 prosenttia ilman, että tästä aiheutui seuraamuksia tai että avustus olisi pitänyt palauttaa.
The number of jobs to be created is estimated when the grant is decided upon and measured after project completion according to mathematical formulae based on expenditure. 
Luotavien työpaikkojen määrä arvioidaan silloin, kun avustuksesta päätetään, ja lasketaan menoihin perustuvan matemaattisen kaavan avulla hankkeen valmistuttua.
If a condition is not fulfilled, the decision to request partial reimbursement of the grant from the promoter is taken by the managing authority. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Jos ehto ei täyty, hallintoviranomainen voi päättää, että osa avustuksesta peritään takaisin hankkeen edistäjältä. Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?
TARGETS, INDICATORS AND MONITORING 38. 
PÄÄMÄÄRÄT, INDIKAATTORIT JA SEURANTA 38.
For the visited regions, the managing authorities had various ways of dealing with the project performance, as illustrated in the following paragraphs. 
Eri alueilla, joille tehtiin tarkastuskäynti, hallintoviranomaiset suhtautuivat hankkeiden tuloksellisuuteen eri tavoin, kuten seuraavista kohdista käy ilmi.
The managing authorities do not systematically monitor the achievement of this type of result. 
Hallintoviranomaiset eivät järjestelmällisesti seuraa, onko tämäntyyppisiä tuloksia saatu aikaan.
Photo 8 — Former monastery converted into a four-star hotel (Spain) © European Union Source: European Court of Auditors, January 2010. 
Kuva 8 – Luostari on muutettu neljän tähden hotelliksi (Espanja) © Euroopan unioni Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin, tammikuu 2010.
22 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
22 Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?
In Spain, general criteria are established for the selection of projects, allowing selection of projects proposed by a national, regional or local authority, as long as it is related to historical or cultural heritage or tourism. 
Espanjassa hankkeiden valinnassa sovelletaan yleisiä perusteita, jotka mahdollistavat niiden kansallisten, alueellisten tai paikallisten viranomaisten ehdottamien hankkeiden hyväksymisen, jotka liittyvät historialliseen tai kulttuuriperintöön tai matkailuun.
Quantified objectives are established at the measure level only. 
Määrällisiä tavoitteita asetetaan vain toimenpiteen tasolla.
This project had objectives in terms of surface area of the building to be renovated, the expected number of visitors per year and the number of jobs (direct and indirect) to be created. 
Hankkeelle määritetyt tavoitteet liittyivät kunnostettavan rakennuksen pinta-alaan, oletettuun vuosittaiseen vierailijamäärään ja luotavien (välittömien ja välillisten) työpaikkojen lukumäärään.
For none of the visited projects were such indicators conditional to obtaining the ERDF grant. 
Tarkastuskäyntien kohteena olleista hankkeista yhdessäkään ei ollut asetettu tällaisten indikaattoreiden saavuttamista EAKR:n avustuksen ehdoksi.
In one German region visited, only public tourism infrastructure and facilities projects were co-financed. 
Saksassa yhdellä tarkastuskäynnin kohteena olleella alueella osarahoitettiin ainoastaan julkisiin matkailuinfrastruktuurei-hin ja -palveluihin liittyviä hankkeita.
For the projects visited, quantifiable result indicators were set by the managing authorities. 
Tarkastettujen hankkeiden osalta havaittiin, että hallintoviranomaiset olivat asettaneet määrällisiä tulosindikaattoreita.
In case of projects that created or preserved direct jobs, the grant application did not provide any quantifiable objectives or targets regarding the job creation or preservation. The results are reported by the managing authorities at priority and measure level. 
Välittömiä työpaikkoja luovien tai säilyttävien hankkeiden avustushakemuksissa ei mainittu työpaikkoihin liittyviä määrällisiä tavoitteita tai päämääriä. Hallintoviranomaiset raportoivat tuloksista painopistealueen ja toimenpiteen näkökulmasta.
In the other German region visited, for projects that created direct jobs, the application for assistance contained quantifiable objectives or targets regarding job creation. For the visited projects involving private promoters, the creation of jobs was a condition for granting the subsidy and provided the managing authorities with targeted volume of tourism activity. 
Toisella tarkastuskäynnin kohteena olleella alueella Saksassa avustushakemuksissa, jotka koskivat välittömiä työpaikkoja luovia hankkeita, oli mainittu työpaikkoihin liittyviä määrällisiä tavoitteita tai päämääriä. Niissä tarkastuskäynnin kohteena olleissa hankkeissa, joissa oli mukana yksityinen hankkeen edistäjä, oli avustuksen ehtona työpaikkojen luominen, ja hallintoviranomaisille oli ilmoitettu matkailun tavoiteltu määrä.
Two of the projects provided targets related to the increase of capacity. 
Kahdessa hankkeessa oli ilmoitettu vastaanottokapasiteetin lisääntymiseen liittyviä päämääriä.
In the case of two private projects, the actual job creation and number of beds created were monitored by the managing authorities. 
Kahden yksityisen hankkeen tapauksessa hallintoviranomaiset seurasivat tosiasiallisesti luotujen työpaikkojen ja vuodepaikkojen lukumäärää.
The latter do a final verification at the end of the earmarking period (five years after project completion for jobs and 15 years for infrastructures) to check whether the provisions of the decision have been fulfilled. 
Hallintoviranomaiset tekevät myöntämisehtojen soveltamiskauden (työpaikkojen osalta viisi vuotta ja infrastruktuurien osalta 15 vuotta hankkeen päättymisestä) päätteeksi lopputarkastuksen selvittääkseen, ovatko avustuspäätöksen ehdot täyttyneet.
23 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
23 Erityiskertomus nro 6/2011 – Ovatko Euroopan aluekehitysrahastosta osarahoitetut matkailualan hankkeet olleet vaikuttavia?