natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Themostsignificanterrorsidentifiedconcern: (a) quantifiable eligibility errors (e.g. essential conditions required not met, expenditure incurred outside the eligi­ bility period, inclusion of ineligible expenditure in the project cost claims and irregularities in the tendering and contract award procedures carried out by implementing organisations); and (b) non-quantifiable errors (e.g. irregularities in procurement procedures, non-compliance with the contract award criteria as set out in the financing decisions to which they relate, lack of an adequate audit trail). _____________ (5) Ex-post controls as far as DG RELEX is concerned. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.17. (a) The Commission notes that significantly more final payments were included in the 2009 sample than was the case in previous years. 
6.19 Merkittävimmäthavaitutvirheetolivat: a) tukikelpoisuuteen liittyviä virheitä, jotka ovat ilmaistavissa kvantitatiivisesti (olennaiset ehdot eivät täyttyneet, menoja oli aiheutunut tukikelpoisen jakson ulkopuolella, hankkeen menoilmoituksiin oli sisällytetty tukeen oikeuttamattomia menoja ja täytäntöönpanosta vastaavien elinten toteutta­ missa tarjouskilpailuja hankintamenettelyissä oli sääntö­ jenvastaisuuksia) b) säännönmukaisuustekijöihin liittyviä virheitä, joita ei voida ilmaista kvantitatiivisesti (hankintamenettelyissä oli sääntö­ jenvastaisuuksia, rahoituspäätöksissä ilmoitettuja sopimus­ ten myöntämisperusteita ei ollut noudatettu, asianmukainen kirjausketju puuttui). _____________ (5) Jälkitarkastuksia ulkosuhteiden pääosaston tapauksessa. K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.17. a) Komissio huomauttaa, että vuoden 2009 otokseen sisältyi huo­ mattavasti enemmän loppumaksuja kuin edellisinä vuosina.
The Commission welcomes the increase in the ‘frequency’ of transactions which the Court judges to be entirely ‘regular’ (at 87 %) in comparison with the figures for 2008 and 2007. 
Komissio panee tyytyväisenä merkille, että tilintarkastustuo­ mioistuimen täysin ”sääntöjenmukaisina” pitämien tapahtumien osuus (87 prosenttia) on lisääntynyt verrattuna vuosien 2008 ja 2007 lukuihin.
However, the Court found errors in some final payments which had not been detected by the Commission’s controls. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin joissakin loppumaksuissa virheitä, joita ei ollut ha­ vaittu komission valvontamenettelyin.
The results of the examination of systems are summarised in Annex 6.2. 
JÄRJESTELMIEN VAIKUTTAVUUS 6.22 Järjestelmätarkastustentuloksetonesitettyyhteenve­ tona liitteessä 6.2.
EuropeAid 6.23. As presented in the Court’s annual report on the 8th, 9th and 10th European Development Fund (report on the EDFs), the assessment of EuropeAid’s supervisory and control systems is that they are partially effective. 
EuropeAid 6.23 Kutenkahdeksatta,yhdeksättäjakymmenettäEuroo­ pan kehitysrahastoa (EKR) koskevasta tilintarkastustuomioistui­ men vuosikertomuksesta ilmenee, EuropeAidin valvontajärjes­ telmät arvioitiin osittain vaikuttaviksi.
6.25. The assessment of DG RELEX’s supervisory and control systems comprised a follow up of the systems assessment made in previous years and an examination of the results of the work of internal audit. 
6.25 Ulkosuhteidenpääosastonvalvontajärjestelmienarvi­ ointi käsitti aiempina vuosina tehtyjen järjestelmäarviointien seurannan ja sisäisen tarkastustyön tulosten tutkimisen.
Theex-antecontrolsproceduresinDGRELEXwere reinforced in 2009 through the introduction of new procedures and checklists, although it will only be possible to assess the effectiveness of the changes in future years. 
Ennakkotarkastukset 6.26 Ulkosuhteiden pääosaston ennakkotarkastusmenette­ lyjä vahvistettiin vuonna 2009 ottamalla käyttöön uusia me­ nettelyjä ja tarkistuslistat. On kuitenkin mahdollista arvioida vasta tulevina vuosina, kuinka vaikuttavia muutokset ovat ol­ leet.
The Court notes, however, that certain previously identified weak­ nesses have not yet been remedied (e.g. the lack of ex-ante assessment on Common Foreign and Security Policy missions as required by Article 56 of the Financial Regulation). 
Tilintarkastustuomioistuin panee myös merkille, että tiet­ tyjä aiemmin esiin tuotuja puutteita ei ole vielä korjattu (esi­ merkiksi sitä, että yhteiseen ulko-ja turvallisuuspolitiikkaan liittyviä operaatioita ei arvioida etukäteen, vaikka varainhoito­ asetuksen 56 artiklassa sitä vaaditaan).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.20. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.20.
For EuropeAid, 79 % of the EU budget’s ongoing portfolio (outstanding commitments) was managed by Delegations in 2009. 6.21. 
Vuonna 2009 edustustot hallinnoivat 79:ää prosenttia EU:n talousarviosta maksettavista käynnissä olevista EuropeAid-hankkeista (maksamatta olevat maksusitoumukset).
The Commission believes that detective and corrective measures prior to final payments (e.g. submission of reports, external audits, expenditure verifications and transactional checks by Commission staff) are effective. 
6.21 Komission mielestä ennen loppumaksuja toteutettavat tun­ nistustoimet ja korjaavat toimenpiteet (esimerkiksi raporttien laatimi­ nen, ulkoiset tarkastukset sekä menoja ja tapahtumia koskevat tarkas­ tukset, joita komission henkilöstö tekee) ovat vaikuttavia.
In addition, potential irregularities can still be corrected ex-post through the launching of ex-post audits and appropriate recoveries. 
Lisäksi mahdolliset sääntöjenvastaisuudet voidaan korjata jälkikäteen suorit­ tamalla jälkitarkastuksia ja perimällä asianmukaiset summat.
Nevertheless, controls cannot realistically reduce the risk of financial error to zero. 6.22. 
Todel­ lisuudessa tarkastuksilla ei kuitenkaan voida poistaa taloudellisten virheiden riskejä kokonaan.
The Commission believes that the multi-annual supervisory and control systems for the External Aid, Development and Enlargement policy group are effective and have significantly improved year on year as reflected in the increase in the proportion of entirely regular payments found by the Court in its sample. 
6.22 Komissio katsoo, että yhteisön ulkopuolelle suunnatun tuen sekä kehitys-ja laajentumisasioiden toimintalohkoa koskevat moni­ vuotiset valvontajärjestelmät ovat vaikuttavia ja että ne ovat paran­ tuneet huomattavasti vuosien mittaan. Tästä on osoituksena se, että täysin sääntöjenmukaisiksi havaittujen maksujen osuus on lisääntynyt tilintarkastustuomioistuimen tarkastamassa otoksessa.
The Commission welcomes the Court’s observation that ‘EuropeAid has set up a comprehensive control strategy’ and that ‘in 2009 EuropeAid continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems’ (see paragraph 54 of the Annual Report 2009 on the EDFs). 6.24. 
Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen huomautuksen, jonka mukaan ”EuropeAid on laatinut koko­ naisvaltaisen valvontastrategian” ja EuropeAid on vuonna 2009 ”jat­ kanut valvontajärjestelmiensä suunnitteluun ja täytäntöönpanoon liit­ tyviä huomattavia parannuksia” (ks. EKR:ja koskevan vuosikertomuk­ sen 2009 kohta 54).
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement of the improvements recently introduced. 
6.24 Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen toteamuksen hiljattain toteutetuista parannuksista.
The new proposal for the revision of the Financial Regu­ lation includes the acknowledgement that Article 56 assessments can only be undertaken progressively due to the specific nature of these missions which are created ad hoc and ex nihilo. 
Varainhoitoasetuksen tarkistamista koskevaan uuteen ehdo­ tukseen sisältyy toteamus, jonka mukaan 56 artiklan mukaiset arvi­ oinnit voidaan suorittaa vain asteittain, koska nämä ad hoc-ja ex nihilo -periaatteella käynnistetyt operaatiot ovat luonteeltaan erityi­ siä.
At year end 16 Rapid Reaction Mechanism files had not been closed and for 20 Common Foreign and Security Policy (CFSP) contracts for which the implementation deadline had already expired (for most of them in 2008) no final report had been received. 
Vuoden lopussa oli päättämättä 16 nopean toiminnan järjestelmää koskevaa tapausta. Lisäksi loppuraportti oli saamatta 20:n sellaisen yhteisen ulko-ja tur­ vallisuuspolitiikan alaan kuuluvan sopimuksen osalta, joiden täytäntöönpanon määräaika oli jo kulunut umpeen (useim­ missa tapauksissa vuonna 2008).
The effectiveness of the changes can only be assessed in future years. 
Muu­ tosten vaikuttavuus on arvioitavissa vasta tulevina vuosina.
Internal audit 6.30. Theinternalauditfunctionisassessedasgenerally effective. 
Sisäinen tarkastus 6.30 Sisäisentarkastuksentoimintoarvioitiinyleisestiot­ taen vaikuttavaksi.
In 2009 the IAC worked at its full capacity and undertook audits of relevant and useful topics. 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö toimi vuonna 2009 täydellä kapasiteetillaan ja toimitti tarkastuksia olennai­ silla ja hyödyllisillä aihealueilla.
Theex-antecontrolsareassessedaspartiallyeffective. A material level of error found by the Court in the tender procedures managed by the National Paying Agencies (see paragraph 6.19(a)) were not prevented or detected and corrected by the EU delegations’ ex-ante control. 
EU:n edustustojen tekemillä ennakkotarkastuksilla ei ollut pys­ tytty estämään tai havaitsemaan ja korjaamaan olennaista vir­ hetasoa, jonka tilintarkastustuomioistuin havaitsi kansallisten maksajavirastojen hallinnoimissa tarjouskilpailumenettelyissä (ks. kohdan 6.19 alakohta a).
The Director-General of DG RELEX established an Action Plan to follow-up on the reservation issued in the AAR 2009 and to improve the quality of assurance for 2010. 
6.28 Ulkosuhteiden pääosaston pääjohtaja teki toimintasuunnitel­ man vuotuisessa toimintakertomuksessa 2009 esitetyn varauman seurantaa varten ja varmuuden parantamiseksi vuonna 2010.
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement of the improvements introduced which have continued in 2010. 
6.29 Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen toteamuksen käyttöön otettujen parannusten jatkumisesta vuonna 2010.
The measures taken this year include an improved methodology for on the spot controls, the provision of training as well as improved guidelines for the documentation of results of ex-post controls. 
Tänä vuonna toteutettuihin toimenpiteisiin lukeutuvat paikan päällä tehtävää valvontaa koskevien menetelmien parantami­ nen, koulutuksen tarjonta ja jälkitarkastusten tulosten dokumentointia koskevien ohjeiden parantaminen.
6.31. The Commission considers the ex-ante controls both at headquarters and in the EU Delegations to be effective. 
6.31 Komissio pitää sekä komission keskusyksiköissä että unionin edustustoissa suoritettuja ennakkotarkastuksia vaikuttavina.
As acknowledged by the Court, the Commission further improved its internal systems and completed the set of instructions. 
Kuten ti­ lintarkastustuomioistuin toteaa, komissio jatkoi sisäisten järjestelmiensä parantamista ja sai valmiiksi ohjeiston.
In the Annual Report 2008, the ex-ante controls were assessed as effective. 
Vuosikerto­ muksessa 2008 ennakkotarkastusten arvioitiin olevan vaikuttavia.
In 2009, DG ELARG continued to ensure compliance by the national authorities in Croatia and Turkey with the conditions of the (partial) conferral of management powers. 
Laajentumisasioiden pääosasto jatkoi vuonna 2009 sen varmistamista, että Kroatian ja Turkin kansalliset viranomaiset nou­ dattavat hallinnointioikeuksien (osittaisen) siirron ehtoja.
It maintained the ex-ante controls by the Delegation in order to mitigate the risks. 
Lähetystön tekemiä ennakkotarkastuksia jatkettiin riskien vähentämiseksi.
Moreover the substantive transaction testing of the Court did not reveal any significant shortcomings beyond some lack of audit trail to explain fully the decisions taken by delegations. 
Tilintarkastustuomioistuimen suorittamat huomattavat tapahtuma­ tarkastukset eivät myöskään paljastaneet merkittäviä puutteita. Vain kirjausketjussa, jonka avulla saadaan selville lähetystöjen päätösten perusteet, oli joitakin puutteita.
6.34. Bytheendof2009notalltheinstructionsfor closure and clearance of the PHARE and CARDS programmes (including the use of flat rate corrections) had been completed. 
6.34 Vuoden2009loppuunmennessäeiollutsaatuval­ miiksi kaikkia tarvittavia ohjeita, jotka koskevat Phare-ja CARDS -ohjelmien päättämistä ja tilinpidollista selvittämistä (mukaan lukien kiinteämääräisten oikaisujen käyttö).
In the meantime, DG ELARG has reduced, but not eliminated, the backlog of final declarations for PHARE and the Transition Facility in new Member States and delays still exist (up to five years). 
Samaan aikaan laajentumisasioiden pääosasto oli vähentänyt Phare-oh­ jelman ja siirtymäjärjestelyn loppuilmoitusten kasautumaa uu­ sissa jäsenvaltioissa, vaikkakaan se ei ollut saanut poistettua sitä.
FurthermoretheCourtnoticedthatindecentralised management the results of the monitoring visits of EU Dele­ gations to beneficiaries are not always recorded in a way which allows effective analysis and follow-up. _____________ (6) Delegation of management power by the Commission in the T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) As more countries are getting ready to apply for conferral of management, DG ELARG has updated its internal guidance note of 2008 to take account of lessons learned from conferrals of management in 2008 and provided further guidance in 2009 to all actors involved in the process. A full ‘Conferral of Management guidance’ document is currently in preparation in time for the applications which will be received in the next couple of years. (b) The role of the Head of Delegation endorsing a request for funds is clearly specified in internal instruction notes issued by DG ELARG. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T a) Koska yhä useammat maat valmistautuvat hakemaan hallinnoin­ tioikeuksien siirtoa, laajentumisasioiden pääosasto on ajantasais­ tanut vuoden 2008 sisäistä ohjeistoaan niin, että siinä otetaan huomioon vuonna 2008 tehdyistä hallinnointioikeuksien siirroista saadut kokemukset. Se on myös antanut lisäohjeita kaikille pro­ sessiin osallistuville toimijoille vuonna 2009. Parhaillaan valmis­ tellaan hallinnointioikeuksien siirtoa koskevaa opaskirjaa, joka valmistuu siihen mennessä, kun hakemuksia alkaa parin seuraa­ van vuoden aikana tulla. b) Lähetystön päällikön tehtävä maksupyyntöjen hyväksyjänä on määritelty tarkoin laajentumisasioiden pääosaston antamissa si­ säisissä ohjeissa.
6.33. The points raised by the Court relate in essence to possible improvements of the audit trail but not to material errors in applying the rules. 
6.33 Tilintarkastustuomioistuimen esiin tuomat seikat liittyvät lähinnä kirjausketjun mahdollisiin parannuksiin, eivät siis sääntöjen soveltamista koskeviin olennaisiin virheisiin.
Most of them were dealt with at the beginning of 2010 through internal instructions and clarification notes. 
Useimpiin niistä puutut­ tiin vuoden 2010 alussa sisäisten ohjeiden ja selventävien huomau­ tusten avulla.
Since the Financial Regulation and the Implementing Rules were modified in 2003, DG ELARG has always applied a procedure for clearance of accounts as required by this amended Financial Regulation. 
Siitä lähtien, kun varainhoitoasetusta ja sen soveltamis­ sääntöjä tarkistettiin vuonna 2003, laajentumisasioiden pääosasto on aina soveltanut tarkistetussa varainhoitoasetuksessa vaadittua ti­ lien tarkastamista ja hyväksymistä koskevaa menettelyä.
This procedure has been regularly updated and is now replaced by a more substantial consolidated ‘Policy for clearance of accounts in decentralised management – Phare and Transition Facility’ adopted in June 2010, which elaborated in much more detail how flat rate corrections for system weaknesses could be applied where needed (such as for the clearance-of-account of programmes under extended decentralised management). 
Menettelyä on ajantasaistettu säännöllisesti, ja nyt sen korvaa laajempi konsoli­ doitu politiikka, hajautetun hallinnoinnin mukainen tilien tarkas­ tamis-ja hyväksymispolitiikka – Phare-ohjelma ja siirtymäjärjestelyä koskeva tukiväline (”Policy for clearance of accounts in decentralised management – Phare and Transition Facility”), joka hyväksyttiin kesäkuussa 2010 ja jossa käsiteltiin yksityiskohtaisemmin sitä, miten kiinteämääräisiä oikaisuja voitaisiin tarvittaessa soveltaa järjestelmän puutteisiin (esimerkiksi tilien tarkastuksessa ja hyväksymisessä silloin, kun kyseessä ovat laajasti hajautetun hallinnoinnin mukaiset ohjel­ mat).
In 2009 alone, DG ELARG closed 375 Final Declarations, i.e. a much higher number than new programmes launched. 
Laajentumisasioiden pääosasto teki pelkästään vuonna 2009 kaikki­ aan 375 loppuilmoitusta eli paljon suuremman määrän kuin uusia ohjelmia aloitettiin.
There remain some cases for which the contradictory procedure takes time and the closure may take several years to complete. context of the decentralisation process. 
Jäljellä on muutamia tapauksia, joiden osalta kuulemismenettely kestää kauan ja joiden päättäminen voi viedä useita vuosia.
The new strategy will only be implemented from 2010 onwards. 
Uusi strategia pannaan kuitenkin täytäntöön vasta vuodesta 2010 alkaen.
Internal audit 6.40. Theinternalauditfunctionisassessedasgenerally effective. 
Sisäinen tarkastus 6.40 Sisäisentarkastuksentoimintoarvioitiinyleisestiot­ taen vaikuttavaksi.
The ex-ante controls are assessed as generally effective. 6.42. 
Humanitaarisen avun pääosasto Ennakkotarkastukset 6.41 Ennakkotarkastuksetarvioitiinyleisestiottaenvaikutta­ viksi.
IntheCourt’sopinionthefinancialcircuitsinplace are sufficiently well designed to detect and to correct errors made by partners. 
6.42 Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäkäytössäolevat rahoitusprosessit on suunniteltu sen verran hyvin, että niiden avulla voidaan havaita ja korjata kumppaneiden tekemiä vir­ heitä.
However it noted that weaknesses identified during regular audits of the partners’ systems are not always addressed by them in a timely manner, nor are they always taken into account during the annual review of the partner’s accreditation. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että puut­ teita, jotka todetaan kumppaneiden järjestelmiin kuuluvissa säännöllisin väliajoin toimitettavissa tarkastuksissa, ei aina oteta käsittelyyn ripeästi, ja lisäksi niitä ei aina oteta huomioon kumppaneiden saaman hyväksynnän vuotuisen tarkistuksen yhteydessä.
This reduces the reliance that the Commission can place on the effectiveness of the partners’ internal control systems to prevent errors and irregularities. 
Näin ollen komissio saa heikommat takeet siitä, että kumppaneiden sisäisen valvonnan järjestelmillä ehkäistään virheet ja sääntöjenmukaisuudet vaikuttavasti.
6.43. In addition the generic nature of the objectives included in the financing decisions underlying the contracts makes difficult an informed assessment of the proposals submitted. 
6.43 Lisäksitavoitteet,jotkasisältyvätsopimustenperustana oleviin rahoituspäätöksiin, ovat yleisluontoisia, ja esitettyjen ehdotusten perusteltu arviointi on sen vuoksi vaikeaa.
Furthermore the documentation of the assessments made does not allow an overall comparison of the proposals submitted. 
Arvioin­ teja ei myöskään dokumentoida siten, että esitettyjen ehdotus­ ten yleinen vertailu olisi mahdollista.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.38. The Commission considers that the ex-post controls for decentralised management are fully effective. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.38 Komissio katsoo, että hajautettuun hallinnointiin kuuluvat jälkitarkastukset ovat täysin vaikuttavia.
It accepts that the ex-post control function for centralised management has not yet been fully launched. 
Se myöntää, ettei hajautet­ tuun hallinnointiin kuuluvaa jälkitarkastustoimintaa ole vielä saatu kunnolla käyntiin.
These further ex-post audits carried out by a separate horizontal unit and addressed in this section are only intended to provide the Auth­ orising Officer by Delegation with an additional assurance over and above the requirements of the Financial Regulation. 
Näiden erillisen horisontaalisen yksikön suorittamien lisäjälkitarkas­ tusten, joista tässä osassa on kyse, tarkoituksena on vain antaa valtuutetulle tulojen ja menojen hyväksyjälle lisävakuutus, joka ylittää varainhoitoasetuksen vaatimukset.
This new strategy adds an additional layer to give further assurance without being required by the Financial Regulation. 
6.39 Tämä uusi strategia antaa lisävarmuutta, jota ei varainhoi­ toasetuksessa vaadita.
6.42. The audit results are available for and used in partner assessments. The partners’ accreditation also receives input gathered from the monitoring of projects undertaken and gives consideration inter alia to financial, legal and operational aspects of the partner. 
6.42 Tarkastuksen tuloksia voidaan käyttää ja käytetään kump­ panuusarvioinneissa. Myös kumppaneita hyväksyttäessä on hyötyä hankkeiden valvonnasta saaduista tiedoista. Tällöin voidaan tarkas­ tella muun muassa kumppanin taloudellisia, oikeudellisia ja toimin­ nallisia mahdollisuuksia.
The assessment and audits often result in recommendations for the partners to improve their systems of internal control. 
Arvioinnin ja tarkastusten tuloksena on usein se, että kumppaneille annetaan suosituksia parantaa sisäisiä tarkastusjärjestelmiään.
Therefore, many audit reports have directly led to changes in the status accorded to partners’ control systems. 
Monet tarkastuskertomukset ovatkin johtaneet kumppanin valvontajärjestelmille myönnetyn luokituksen muuttami­ seen.
The current system of audits and partners’ assessment put in place by DG ECHO has resulted in a control system that gives a balanced and effective view of the partners’ internal control systems that aids the prevention of errors and irregu­ larities. 
Humanitaarisen avun pääosaston toteuttamasta nykyisestä tar­ kastuksiin ja kumppanien arviointiin liittyvästä järjestelmästä on ke­ hittynyt tarkastusjärjestelmä, joka antaa tasapainoisen ja vaikuttavan kuvan kumppanien sisäisistä tarkastusjärjestelmistä ja auttaa näin välttämään virheitä ja sääntöjenvastaisuuksia.
Although fully sufficient for the establishment of a financing decision, the objectives as set out in funding decisions for Humanitarian Aid must be seen together with the detailed information on identified needs, the proposed strategy for and the necessary components of a convincing response which are contained in the supporting document of the decision. 
Humanitaarisen avun rahoituspäätöksissä määritellyt ta­ voitteet ovat täysin riittävät rahoituspäätöksen tekoon, mutta tavoit­ teiden lisäksi on otettava huomioon yksityiskohtaiset tiedot tunnis­ tetuista tarpeista sekä strategia ja tarvittavat osa-alueet, joita ehdo­ tetaan vakuuttavan vastauksen antamiseksi. Nämä tiedot sisältyvät päätöksen lisäasiakirjaan.
The Commission considers that the project selection procedures put in place by DG ECHO reflects the specificities of humanitarian aid and provide high guarantees with regard to the quality of the aid delivered by ECHO partners. 
Komissio katsoo, että humanitaarisen avun pääosaston toteuttamissa hankkeiden valintamenettelyissä kuvastuu humanitaarisen avun erityisluonne.
Never­ theless, the Commission accepts that the documentation of the proposal evaluation can be further improved, streamlined and stan­ dardised. 6.44. The Commission welcomes the Court’s overall conclusion. 
Komissio myöntää kuitenkin, että ehdotusten arviointia koskevaa dokumentointia voidaan parantaa, keventää ja yhtenäistää. 6.44 Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen yleisen päätelmän.
Concerning Humanitarian Procurement Centres (HPC) the Commission welcomes the recognition of their overall usefulness. 6.45. The Commission welcomes the Court’s assessment and confirms its commitment to continuing improvement of its follow-up procedure. 
Komissio panee tyytyväisenä merkille toteamuksen humanitaarisen avun hankintakeskusten yleisestä hyödyllisyydestä. 6.45 Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen arvion ja vakuuttaa sitoutuvansa jatkamaan seurantamenet­ telyä.