natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is in the process of imple­ menting the action plan, and in 2008 28 out of 37 actions were reported to be completed. 
Komissio toteuttaa parhaillaan toimintasuunnitel­ maa ja vuonna 2008 raportoitiin, että 28 tointa 37:stä oli saatu päätökseen.
The impact of the Commission’s actions can however only be assessed in the coming years when the results of the measures taken will become available. 
Komission toimien vaikutusta voidaan arvioida vasta tulevina vuo­ sina, kun toimenpiteiden tulokset ovat saatavilla.
The Commission has undertaken to present a report on the initial impact of its action plan in February 2010. 
Komissio on luvannut esittää alustavan selvityksen toi­ mintasuunnitelman vaikutuksista helmikuussa 2010.
(See, for example, the Annual Reports concerning the financial year 2007, paragraphs 6.22 to 6.32, financial year 2006, paragraphs 6.37 to 6.45, financial year 2005, paragraphs 6.38 to 6.45, financial year 2004, paragraph 5.47 to 5.54, and financial year 2003, paragraphs 5.55, 5.56 and 5.66 to 5.69). 2. 
(Ks. esim. vuosikertomukset varainhoitovuodelta 2007, kohdat 6.22–6.32, varainhoitovuodelta 2006, kohdat 6.37–6.45, varainhoitovuodelta 2005, kohdat 6.38–6.45, varainhoitovuodelta 2004, kohdat 5.47–5.54, ja varainhoitovuodelta 2003, kohdat 5.55, 5.56 ja 5.66–5.69). 2.
Statement of Assurance 2006: Follow-up by the Commission to the Court's observations In 2006, the Court identified a material level of errors in the project expenditure declarations across all audited programmes. 
Tarkastuslausuma varainhoitovuodelta 2006: Komission toteuttama tilintarkastustuomioistuimen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuin havaitsi vuonna 2006, että kaikissa tarkastetuissa ohjelmissa hankkeiden menoilmoitusten virhetaso oli olennainen.
Of the 177 projects audited from the 2000 to 2006 programming period, 77 were affected by material error. 
Ohjel­ makauden 2000–2006 tarkastetusta 177 hank­ keesta 77:ssä oli olennainen virhetaso.
The Commission further improved the follow-up of audit observations, consisting also of payment suspensions and financial corrections. 
Komissio paransi huomautusten seurantaa siten, että se käsittää myös maksujen keskeyttämisen ja rahoitusoikaisut.
The Court examined the follow-up by the Commission to the observations following from 20 audits carried out by the Court and reported upon in the Statement of Assurance concerning the financial year 2006. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, miten komis­ sio on ottanut huomioon tilintarkastustuomio­ istuimen toimittamista 20 tarkastuksesta seuran­ neita ja varainhoitovuoden 2006 tarkastuslausu­ massa raportoituja huomautuksia.
The Commission has improved its monitoring and follow-up of audit results, including Court's findings, as a result of the implementation of its 2008 Action Plan to strengthen its supervisory role. 
Komissio on parantanut tarkastustulosten, myös tilintar­ kastustuomioistuimen havaintojen, seurantaa ja jatkotoi­ mia vahvistamalla valvontatehtäväänsä vuoden 2008 toimintasuunnitelman mukaisesti.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.13 to 6.15 and 6.26 to 6.28). 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006, kohdat 6.13–6.15 ja 6.26–6.28).
ANNEX 6.2 FOLLOW-UP OF KEY STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS EN 138 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Action taken 3. 
FI 138 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Toteutetut toimet 3.
Follow-up of the key findings of the Commission’s audit activity Court analysis Commission reply For the Annual Report 2006, 15 audits carried out by DG REGIO and DG EMPL were assessed. 
Komission tarkastustoiminnan keskeisten havaintojen seuranta Tilintarkastustuomioistuimen arvio Komission vastaus Varainhoitovuoden 2006 vuosikertomusta varten arvioitiin 15 aluepolitiikan pääosaston ja työllisyy­ den pääosaston toteuttamaa tarkastusta.
Just over half of these Commission’s audits had all qualities of an effective supervisory instrument. 
Vain hie­ man yli puolella näistä komission tarkastuksista oli kaikki vaikuttavan valvonnan välineen ominaisuu­ det.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.23 and 6.36, Table 6.3. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006, kohdat 6.23 ja 6.36, taulukko 6.3.
The Court selected for its follow-up review a new sample of 15 audits carried out by the Commission and assessed the audit trail and documentation of significant matters as well as reviewed the audit work. 
Se arvioi otok­ jen laaduntarkastus-ja dokumentointivaatimusten nou­ sesta merkittäviä seikkoja koskevan kirjausketjun ja niitä koskevan dokumentoinnin sekä tarkasti tarkastustyön.
The Court concluded that for these 15 cases DG REGIO and DG EMPL have applied reasonable audit procedures to assess the functioning of the Member States’ management and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että aluepolitiikan ja työllisyyden pääosastot ovat näiden 15 tarkastuksen kohdalla soveltaneet jä­ senvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmien toi­ minnan arvioinnissa asianmukaisia tarkastus­ menettelyitä. dattamista.
However, some improvements are needed regarding the documentation of the audit work carried out, especially for the completeness of the audit procedures. 
Tehdyn tarkastustyön dokumentointia on kuiten­ kin vielä parannettava jonkin verran, etenkin tar­ kastusmenettelyiden kattavuuden osalta.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 139 CHAPTER 7 Research, energy and transport TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.10 How the money is spent Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to regularity of transactions Ex-ante desk checks of cost statements Audit certification of cost statements The Commission's ex-post audit strategy Systems related to recoveries and financial corrections Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 7.6-7.10 7.11-7.16 7.17-7.39 7.18-7.34 7.18-7.20 7.21-7.27 7.28-7.34 7.35-7.39 7.40-7.42 7.40-7.41 7.42 Paragraph 
Toimien laillisuus ja asianmukaisuus Järjestelmien vaikuttavuus Kohta 7.1–7.10 7.6–7.10 7.11–7.16 7.17–7.39 7.18–7.34 7.18–7.20 7.21–7.27 7.28–7.34 7.35–7.39 7.40–7.42 7.40–7.41 7.42 SEITSEMÄS LUKU Tutkimus, energia ja liikenne SISÄLLYS Toimien laillisuuteen ja asianmukaisuuteen liittyvät järjestelmät Menoilmoitusten ennakkotarkastukset asiakirjojen perusteella Menoilmoituksia koskevat tarkastuslausunnot Jälkitarkastuksia koskeva komission strategia Takaisinperintään ja rahoitusoikaisuihin liittyvät järjestelmät Päätelmät ja suositukset Päätelmät Suositukset
This chapter presents the Court’s specific assessment of policy group Research, Energy and Transport, which comprises policy areas 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research. 
Tässäluvussaesitetääntilintarkastustuomioistuimeneri­ tyisarvio tutkimuksen, energian ja liikenteen toimintalohkoryh­ mästä. Tähän toimintalohkoryhmään kuuluvat toimintalohkot 06 – Energia ja liikenne, 08 – Tutkimus, 09 – Tietoyhteiskunta ja viestimet sekä 10 – Suora tutkimustoiminta.
Detailed information is provided on the activities covered, the spending for the year and management type involved in Table 7.1. 
Yksityiskohtai­ sia tietoja toimista, varainhoitovuoden menoista ja talousarvion hallinnointitavasta esitetään taulukossa 7.1.
EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with competitive energy and transport systems, to make energy production and consumption more sustainable, to create the conditions for continuous and secure energy supply and transport services for the EU, to enhance transport and energy safety, and to project the Union’s policies of competitive, sustainable, secure and safe transport and energy internationally. 
Energia-jaliikennepolitiikkojentarkoituksenaontar­ jota EU:n kansalaisille ja yrityksille kilpailukykyisiä energia-ja liikennejärjestelmiä, tehdä energian tuotannosta ja kulutuksesta kestävämpää, luoda EU:ssa suotuisat olosuhteet keskeytymättö­ mille ja varmoille energiatoimituksille ja liikennepalveluille, pa­ rantaa liikenteen ja energian turvallisuutta sekä tehdä kansain­ välisesti tunnetuksi politiikkoja, joilla EU edistää liikenne-ja energia-alan kilpailukykyä, kestävyyttä, varmuutta ja turvalli­ suutta.
Research policy is directed towards the achievement of the European Research Area (ERA). Together with the completion of the Single Market, the ERA is central to the implementation of the Lisbon strategy for employment, inter­ national competitiveness, economic reform and social cohesion, in particular through the establishment of an area of education, training, research and innovation. 
Tutkimuspolitiikallapyritäänluomaaneurooppalainen tutkimusalue, joka muodostaa yhteismarkkinoiden kanssa kes­ keisen keinon edistää Lissabonin strategiaa. Strategia koskee työllisyyttä, kansainvälistä kilpailukykyä sekä talousuudistusta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta. Eurooppalaisen tutkimusalu­ een avulla EU:ta pyritään kehittämään etenkin koulutus-, tut­ kimus-ja innovointialueena.
Informationsocietyandmediapoliciesarefocusedon the EU's i2010 strategic initiative, supporting innovation and competitiveness through research and development of information and communication technologies, and contributing to a stronger European audiovisual sector. 
Tietoyhteiskuntaajaviestimiäkoskevatpolitiikatkeskit­ tyvät EU:n strategiseen aloitteeseen, i2010-ohjelmaan, sekä tu­ kevat innovaatiota ja kilpailukykyä tietoja viestintäteknologiaa koskevan tutkimus-ja kehitystyön avulla.
Direct research expenditure funds research and related activities of the Joint Research Centre (JRC), which is a Direc­ torate-General of the Commission. 
Suoran tutkimustoiminnan menoista tuetaan EU:n yh­ teisen tutkimuskeskuksen tutkimustyötä ja siihen liittyvää toi­ mintaa.
The aim of the JRC is to provide customer-driven scientific and technical support for the conception, development, implementation and monitoring of EU policies. 
Yhteinen tutkimuskeskus on komission pääosasto, joka antaa asiakaslähtöistä tieteellistä ja teknistä tukea Euroopan unionin politiikkojen suunnittelua, kehittämistä, toteutusta ja seurantaa varten.
(2) The Seventh Framework Programme for research and technological development (FP7) is the European Union's chief instrument for funding research over the period 2007-2013. Expenditure in ‘Previous FPs’ means interim and final payments made to projects selected under the previous framework programmes (i.e. FP6 (2002-2006) or FP5 (1998-2002). 
(2) Tutkimuksen ja teknologian kehittämisen seitsemäs puiteohjelma on Euroopan unionin tärkein tutkimusalan rahoitusväline kaudella liittyvillä menoilla tarkoitetaan kuudennen (2002–2006) ja viidennen puiteohjelman (1998–2002) yhteydessä valittujen hankkeiden 7.6. 2007–2013. Aiempiin puiteohjelmiin väli-ja loppumaksuja.
See also paragraph 7.6. 
Ks. myös kohta
TheCommissiongenerallymakespaymentstobene­ ficiaries without the involvement of national, regional or local authorities in the Member States. 
Komissiosuorittaatavallisestimaksutedunsaajilleilman jäsenvaltioiden kansallisten, alueellisten tai paikallisten viran­ omaisten osallistumista.
Since 2008, the EU contribution to certain major research projects, such as the development of the ITER nuclear fusion facility, is channelled through Joint Undertakings. 
Vuodesta 2008 alkaen EU:n rahoitus­ osuus tietyille suurille tutkimushankkeille, kuten ITER-ydinfuu­ sioreaktorille, on ohjattu yhteisyritysten kautta.
These are Community bodies which manage funding provided by the Commission and other public and private partners. 
Yhteisyritykset ovat yhteisön elimiä, jotka hallinnoivat komission sekä muiden julkisten ja yksityisten kumppaneiden myöntämiä varoja.
Typically, projects last several years. 
Hankkeet kestävät yleensä useita vuosia.
Funding is provided through a grant agreement with the Commission. 
Rahoittaminen tapahtuu komission kanssa tehdyn avustussopimuksen mukaisesti.
Grants range from about 20 000 euro for individual researchers up to 30 million euro for major collaborative projects. 
Avustusten suu­ ruus vaihtelee yksittäisille tutkijoille maksetuista noin 20 000 eurosta suurille yhteistyöhankkeille maksettuihin 30 miljoo­ naan euroon.
Although there are more than 15 000 beneficiaries, the 240 largest receive around 50 % of total payments. 
Edunsaajia on yli 15 000, mutta niistä 240 suu­ rinta saa noin 50 prosenttia maksujen kokonaismäärästä.
Afurthermajorcategoryofexpenditure(around12% of the total) is for major energy and transport projects under the trans-European networks programme (2). 
Toinensuurimenoluokka(noin12prosenttiame­ noista) liittyy Euroopan laajuisia verkkoja koskevasta ohjel­ masta rahoitettaviin suuriin energia-ja liikennehankkeisiin (2).
THE COMMISSION'S REPLIES 7.6-7.10. 
KOMISSION VASTAUKSET 7.6–7.10.
Research Framework Programmes involve technically and financially complex projects. 
Tutkimuksen puiteohjelmista rahoitetaan teknisesti ja rahoituksellisesti monimutkaisia hankkeita.
The control environment is char­ acterised by a large number of beneficiaries, each operating their own control systems. 
Valvontaympäristössä toi­ mii suuri määrä edunsaajia, joista kukin soveltaa omaa valvontajär­ jestelmäänsä.
The management of the Research Framework Programmes can be divided into four distinct stages: evaluation of proposals; proposal selection and contract negotiation; project and contract management; and financial audits and other ex-post controls. 
Tutkimuksen puiteohjelmien hallinnointi voidaan jakaa neljään eri vaiheeseen, jotka ovat ehdotusten arviointi, ehdotusten valinta ja sopimusten tekeminen, hankkeiden ja sopimusten hallinnointi sekä tilintarkastukset ja muut jälkitarkastukset.
Many of the errors made by the beneficiaries cannot be detected by the Commission before payments are made. 
Monet edunsaajien tekemistä virheistä ovat sellaisia, ettei komissio pysty havaitsemaan niitä ennen maksatusta.
In order to overcome this, the Commission implements a control strategy aimed to ensure the legality and regularity of the payments on a multiannual basis. 
Tämän ongelman rat­ kaisemiseksi komissio on ottanut käyttöön valvontastrategian, jonka tavoitteena on varmistaa maksujen laillisuus ja asianmukaisuus use­ aksi vuodeksi.
This has been achieved by an increased ex-post audit effort, which is a key element of the control strategy, and recovering any amounts found to be overpaid to audited beneficiaries. 
Tämä onnistuu lisäämällä jälki­ tarkastuksia, jotka ovat valvontastrategian keskeinen tekijä, sekä pe­ rimällä aiheettomasti maksetut määrät takaisin tarkastetuilta edun­ saajilta.
Furthermore, for FP7, initiatives have been taken to reinforce other controls. The Research DGs have introduced ‘agreed upon procedures’ for better audit certificates, as well as the ex-ante certification of the beneficiary’s accounting methodology, for the use of average personnel costs and/or overall cost accounting (including indirect costs). 
Tutkimusalan pääosas­ tot ovat ottaneet käyttöön ”sovittuja menettelyjä”, joilla parannetaan tarkastuslausuntojen luotettavuutta, sekä edunsaajan keskimääräisten henkilöstökustannusten laskennassa ja/tai kustannuslaskennassa (kat­ taa myös välilliset kustannukset) käyttämän menetelmän ennakkovar­ mennuksen.
As far as other programmes covered by this chapter are concerned, such as the Trans-European Networks and the Nuclear Decommis­ sioning Funds, their control strategies differ to varying degrees from that set up for the research FP in order to take into account their particular characteristics. _____________ (1) Each project has on average around 20 partners, although the number may range from 4 to 95. 
Muiden tähän lukuun sisältyvien ohjelmien, kuten Euroopan laajuis­ ten verkkojen ja ydinvoimaloiden käytöstäpoistorahastojen, osalta on todettava, että niiden valvontastrategiat poikkeavat ainakin jossakin määrin tutkimuksen puiteohjelmaa varten laaditusta strategiasta siitä syystä, että niissä on jouduttu ottamaan huomioon kyseisten ohjel­ mien erityispiirteet. FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 143 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET TOIMIEN LAILLISUUS JA ASIANMUKAISUUS 7.11.
The Court found that 33 of the sample of 150 payments were affected by error. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi 150 maksusta koostuvassa otoksessa 33 virheellistä maksua.
No errors were found in the 63 FP7 advances and one interim payment audited. 
Seitsemännen puiteohjelman osalta tarkastetuissa 63 ennakkomaksussa ja yhdessä välimaksussa ei havaittu virheitä.
The most likely error rate identified by the Court lies between 2 % and 5 %. 
Tilintarkastustuomioistuimen havaintojen mukaan todennäköi­ sin virhetaso on 2–5 prosenttia.
In these cases, the Commission has either not detected the ineligible costs before making payment or has incorrectly calculated the eligible amount of reimbursement. 
Tällaisissa tapauksissa komissio ei joko ole havainnut tukeen oikeuttamattomia menoja ennen maksun suorittamista tai on laskenut korvattavan tukikelpoisen määrän väärin.
These findings are consistent with those of the Commission’s own programme of audits and the reservations concerning the accuracy of FP6 cost claims made by the Directors-General of the research DGs in their Annual Activity Reports. 
Nämähavainnotovatyhtäpitäviäkomissionoman tarkastusohjelman havaintojen sekä niiden varaumien kanssa, joita tutkimusalan pääosastojen pääjohtajat ovat esittäneet vuo­ tuisissa toimintakertomuksissaan kuudennen puiteohjelman menoilmoitusten oikeellisuudesta.
In effect, the beneficiary frequently fails to comply with the regulatory requirement to declare the actual costs incurred on the project, in particular by using incorrect charging rates for personnel working on the project. This is illustrated by the example below. THE COMMISSION'S REPLIES The majority of errors are attributable to incorrect declaration of costs related to personnel and overheads. 
Usein edunsaajat eivät noudata säännöksissä asetet­ tua vaatimusta ilmoittaa hankkeesta aiheutuneet tosiasialliset menot, vaan käyttävät etenkin henkilöstömenojen osalta vir­ heellisiä lukuja. Tämä käy ilmi seuraavasta esimerkistä: KOMISSION VASTAUKSET Suurin osa virheistä liittyy henkilöstömenojen ja yleis­ kustannusten virheelliseen ilmoittamiseen.
Many of these errors can only be detected by an audit at the premises of the beneficiaries. 
Monet näistä virheistä voi­ daan havaita vain edunsaajien tiloissa tehtävässä tarkastuksessa.
The Commission has therefore put a control strategy in place and developed an ex-post audit activity. 
Ko­ missio on ottanut tätä varten käyttöön valvontastrategian ja kehittä­ nyt jälkitarkastustoimintaa.
The corrective actions taken have contributed to a reduction of the error rate in recent years. 
Sen toteuttamat korjaavat toimet ovat viime vuosina alentaneet virhetasoa entisestään.
Further corrective actions have been initiated for FP7, in particular concerning audit certification. 7.12-7.14. 
Seitsemättä tutki­ muksen puiteohjelmaa varten on aloitettu lisää korjaavia toimia, jotka liittyvät etenkin tarkastuslausuntoihin. 7.12–7.14.
EN 144 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES Example: Ineligible personnel and indirect costs The Court’s sample of transactions included a FP6 project, with more than 30 partners in several Member States, concerning research and development of transport systems. 
FI 144 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET KOMISSION VASTAUKSET Esimerkki: Osa ilmoitetuista henkilöstömenoista ja välillisistä kustannuksista ei ollut tukikelpoisia Tilintarkastustuomioistuimen tapahtumaotokseen sisältyi kuudenteen puiteohjelmaan kuuluva hanke, jossa oli mukana yli 30 kumppania useista jäsenvaltioista. Hanke koski liikennejärjestelmiin liittyvää tutkimus-ja kehitystyötä.
The project is of several years' duration with EU funding of more than 10 million euro. 
Hanke kesti useita vuosia, ja EU myönsi siihen yli 10 miljoonaa euroa.
The Court audited a cost statement of one of the partners for the period January to December 2006, for which the Commission made a reimbursement in 2008. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti yhden hankekumppanin tammikuun ja joulukuun 2006 väliseltä ajalta tekemän menoilmoituksen, jonka perusteella komissio oli suorittanut korvauksen vuonna 2008.
The standard eligibility conditions in the grant agreement between the Commission and the beneficiary state that ‘eligible costs ... must be actual, economic and necessary for the implementation of the project ...’. 
Komission ja edunsaajan välisen avustussopimuksen tavanomaisissa tukikelpoisuusehdoissa todetaan, että tukikelpoisten menojen on oltava tosiasiallisia, taloudellisuuteen perustuvia ja välttämättömiä hankkeen toteuttamisen kannalta.
In addition, in order to be eligible for reimbursement, the costs ‘... must be recorded in the accounts of the contractor (i.e. the project partner) ...’ and ‘... the accounting procedures used ... shall ... permit the direct reconciliation between the costs and receipts incurred for the implementation of the project and the overall statement of accounts relating to the overall business activity of the contractor.’ 
Jotta menot olisivat tukikelpoisia, ne on lisäksi kirjattava sopimuspuolen (eli hankekumppanin) kirjanpitoon, ja käytettyjen kirjanpitomenettelyjen on mahdollistettava hankkeen toteuttamisesta aiheutuneiden menojen ja tulojen täsmäyttäminen suoraan sopimuspuolen kaikkea liiketoimintaa koskevaan kokonaistilinpäätökseen. Hankkeessa työskenteli kaksi henkilöstöryhmää: yli-insin-öörejä/projektin vetäjiä ja insinöörejä/teknikoita.
The Court found that the rates used did not reflect the actual expenditure incurred by the beneficiary in performing the project activities set out in the grant agreement. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että laskelmissa käytetyt palkat eivät vastanneet menoja, jotka edunsaajalle oli tosiasiallisesti aiheutunut avustussopimuksen mukaisten toimien toteuttamisesta.
The Court’s auditors recalculated the personnel costs on the basis of the actual salary costs recorded in the accounts of the beneficiary. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastajat laskivat henkilöstömenot uudelleen edunsaajan tileihin kirjattujen tosiasiallisten palkkakustannusten perusteella.
This showed that the beneficiary had overcharged personnel costs for the project by more than 13 000 euro. 
Näin kävi ilmi, että edunsaaja oli ilmoittanut hankkeen henkilöstömenot yli 13 000 euroa todellista suuremmiksi.
This also requires a proportionate reduction of the eligible indirect costs to be charged to the project. 
Hankkeen tukikelpoisia välillisiä kustannuksia on niin ollen alennettava vastaavassa suhteessa.
In total, the beneficiary overstated eligible costs by more than 16 000 euro and the Commission made an undue reimbursement of just over 8 000 euro (at a co-financing rate of 50 %). 
Kaiken kaikkiaan edunsaaja ilmoitti tukikelpoiset menonsa yli 16 000 euroa todellista suurempina, ja komissio korvasi aiheettomasti hieman yli 8 000 euroa (yhteisrahoitusosuus oli 50 prosenttia).
Example In this specific case the Commission will proceed with the necessary compensation in the next reporting period. 
Esimerkki Tässä nimenomaisessa tapauksessa komissio tekee tarvittavat korjaukset seuraavalla ilmoitusjaksolla.
However, the Commission would like to point out that only an ex-post audit could detect this type of error. 
Komissio haluaa kuitenkin huomauttaa, että tämänkaltaiset virheet voidaan yleensä havaita vasta jälkitarkastuksessa.
In FP6, project costs have to be ‘determined in accordance with the usual accounting principles’ of the participant. 
Kuudennessa puiteohjelmassa hankkeiden menot on ”määritettävä kunkin osallistujan tavanomaisten kirjanpitoperiaatteiden mukaisesti”.
This was interpreted by the Commission services as permitting average costs (as long as the other eligibility requirements were met), if their use formed part of the usual accounting principles of the participant. 
Komission yksiköiden tulkinnan mukaan tämä tarkoittaa, että keskimääräisten menojen käyttö voidaan (kunhan muut tukikelpoisuusvaatimukset täyttyvät) sallia, jos se on osallistujan tavanomaisten kirjanpitoperiaatteiden mukaista.