natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The CourtŐs audit also included visits to Project Management Organisation (PMOs), and European partners in Germany, Spain, France and the United Kingdom and Asian partners and PMOs in India, Vietnam and China. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen yhteydess tehtiin mys tarkastuskyntej hankehallinnoinnista vastaavien elinten sek eurooppalaisten kumppaneiden luona Saksassa, Espanjassa, Ranskassa ja Yhdistyneess kuningaskunnassa sek aasialaisten kumppaneiden ja hankehallinnoinnista vastaavien elinten luona Intiassa, Vietnamissa ja Kiinassa.
A preliminary mission was also carried out to Thailand. 
Alustava tarkastuskynti tehtiin mys Thaimaahan.
Article 8 sets out the three sectors in which the aid is to be spent. First, is Ôimprovement of scientific and technological potential and of the economic, social and cultural environment in general by means of training schemes and the transfer of know-howŐ, which is Ô... directed chiefly at executives, economic decision makers and shall cover all economic, technical and scientific fields ...Ő. The second sector is Ôimprovement of institutional structure ... to make the economic, legislative, administrative and social climate conducive to developmentŐ. 
Asetuksen 8 artiklassa eritelln tuen kohteena olevat kolme alaa, joista ensimminen on Ótieteellisten ja teknologisten voimavarojen kehittminen ja yleisesti taloudellisen, sosiaalisen ja kulttuurisen ympristn parantaminen koulutukseen ja taitotiedon siirtoon liittyvien toimien kauttaÓ, ja taloudellinen yhteisty on Ó... suunnattu ensisijaisesti johtohenkilstlle, talouselmn pttjille ja kouluttajille, ja se ksitt kaikki talouden, tekniikan ja tieteen alat ...Ó. Toisena alana on Óinstitutionaalisen perusrakenteen parantaminen ... kehitykselle suotuisamman taloudellisen, lainsdnnllisen ja sosiaalisen ympristn aikaansaami-seksiÓ, ja kolmantena Óyritysten tukeminen, joka tapahtuu erityisesti myynnin edistmiseen, koulutukseen ja tekniseen apuun liittyvien toimien, yritysten vlisten yhteyksien luomisen ja yritysten keskinist yhteistyt suosivien toimenpiteiden vlityksellÓ.
The objectives of Article 8 of the ALA Regulation are broad, with an extremely wide range and number of potential beneficiaries and projects. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan maita koskevan asetuksen 8 artiklan tavoitteet ovat laajoja; kohteena voivat olla lukuisat erityyppiset edunsaajat ja hankkeet.
As such, without specific targeting of the aid within an appropriate implementation strategy, there is a risk that the overall progress and impact of the expenditure cannot be measured, and that therefore there is no basis for ensuring sound financial management of the EU funds. 
Jos tukea ei kohdenneta tarkasti ja sit varten ei mritet asianmukaista tytntnpano-strategiaa, on olemassa riski, ett varojen vaikutusta ja niiden avulla saavutettua yleist edistyst ei kyet mittaamaan eik siis EU-varoja koskevan varainhoidon moitteettomuutta kyet varmistamaan.
Furthermore, Asia is a huge region Ń including three of the worldŐs five most populous countries, and its fourth largest economy Ń which is developing fast in both economic and mainstream development terms. 
Aasia on alueena valtavan laaja Ń siell on kolme maailman viidest vestltn suurimmasta maasta ja se on taloudeltaan maailman neljnneksi suurin alue Ń, joka kehittyy nopeasti sek taloudellisesti ett yleisesti arvioituna.
The CommissionŐs overall strategy towards Asia is set out in its 1994 Communication to the Council ÔTowards a New Asia StrategyŐ (1), updated in 2001 in the Communication ÔEurope and Asia: A Strategic Framework for Enhanced PartnershipsŐ (2). 
Aasiaa koskeva komission yleisstrategia perustuu neuvostolle vuonna 1994 annettuun tiedonantoon (Towards a New Asia Strategy) (1), joka saatettiin ajan tasalle vuonna 2001 julkaistun tiedonannon avulla (Eurooppa ja Aasia: strateginen toimintakehys kumppanuuksien edistmist varten) (2).
The 1994 Communication recognises the Ômomentous changesŐ and likely economic growth of the Asia region, and that therefore the Union urgently needs to Ôstrengthen its economic presence in Asia in order to maintain its leading role in the world economy ... [and] to ensure that its interests are taken fully into account thereŐ. 
Vuonna 1994 julkaisemassaan tiedonannossa komissio tiedostaa Aasian alueen merkittvt muutokset ja todennkisen taloudellisen kasvun, mink seurauksena Euroopan unionin on viipymtt lujitettava taloudellista lsnoloaan Aasiassa silyttkseen johtoasemansa maailman taloudessa ja varmistettava, ett sen edut otetaan tysimrisesti huomioon Aasiassa.
The success of Europe Ôdepends largely on decisions taken ... by the private sectorŐ, with the UnionŐs role to Ôovercome obstacles to European trade and investment by encouraging a favourable regulatory environment for business in AsiaŐ. 
Euroopan onnistuminen riippuu komission tiedonannon mukaan laajalti yksityisell sektorilla tehtvist ptksist, ja Euroopan unionin tehtvn on poistaa Euroopan kaupan ja investointien esteit edistmll Aasian kanssa kytvn kaupan kannalta suotuisaa lainsdnt.
This needs more Ôproactive strategies: emphasising fuller, and increasingly targeted use of economic cooperation to promote European trade and investmentŐ. 
Tm edellytt tiedonannon mukaan aiempaa aktiivisempia strategioita, joiden yhteydess korostetaan taloudellisen yhteistyn kattavampaa ja aiempaa tarkemmin kohdennettua hydyntmist Euroopan kaupan ja investointien edistmiseksi.
The emphasis is therefore on protecting the influence of the EU, and market-led opportunities for European companies, while developing the economies of the Asian beneficiary countries. 
Painopisteen on nin ollen EU:n vaikutuksen varmistaminen sek markkinoiden eurooppalaisille yrityksille tarjoamat mahdollisuudet, ja samalla edunsaajina olevien Aasian maiden talouksien kehittminen.
(1) COM(94) 314 final, 13 July 1994. 
(1) KOM(94) 314 lopullinen, 13. heinkuuta 1994.
(2) COM(2001) 469 final, 4 September 2001. 
(2) KOM(2001) 469 lopullinen, 4. syyskuuta 2001.
19.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 260/11 23. 
19.10.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 260/11 23.
The specific nature of economic cooperation is recognised by the Communication, and described as Ôimproving the business and regulatory environment in partner countries in order to stimulate two way trade and investments with the direct participation of the private sector to the benefit both of the Union and the partner countryŐ. 
Komission tiedonannossa tuodaan esille taloudellisen yhteistyn erityinen luonne; tiedonannon mukaan yhteistyn avulla parannetaan yritystoimintaa ja lainsdnt kumppanuusmaissa, mik edist kahdenvlist kauppaa ja investointeja, joihin yksityinen sektori osallistuu suoraan ja joka hydytt sek Euroopan unionia ett kumppanuusmaita.
As such, economic cooperation is of a qualitatively different nature from the financial and technical cooperation that forms the bulk of the EUŐs expenditure in the external actions field. 
Taloudellinen yhteisty poikkeaa sinlln laadullisesti rahoitusyhteistyst ja teknisest yhteistyst, jotka muodostavat posan EU:n menoaloista ulkoisten toimien alalla.
It therefore requires a specific attention to reflect the special nature and characteristics of the aid. This was not evident in the strategic documents. 
Tuen erityisluonteen ja ominaispiirteiden huomioimiseen on nin ollen kiinnitettv erityist huomiota.
The 2001 Communication updates that of 1994, with the aim of setting out a Ôcomprehensive strategic framework for our relations with Asia and its subregions in the coming decadeŐ. In the case of economic cooperation, the core objective is defined as Ôstrengthening the EUŐs political and economic presence across the region ... [further strengthening] our mutual trade and benefit flows with the regionŐ. 
Vuonna 2001 annettu tiedonanto saattaa ajan tasalle vuoden 1994 tiedonannon, ja sen tavoitteena on vahvistaa Ókat-tava strateginen toimintakehys suhteillemme Aasiaan ja sen osa-alueisiin kuluvaa vuosikymment varten.Ó Taloudellisen yhteistyn tapauksessa keskeisen tavoitteena on Óvahvistaa EU:n poliittista ja taloudellista lsnoloa koko alueella ... [ja vahvistaa edelleen] molemminpuolisia kauppa-ja investointivirtojaÓ.
Again, the focus is on the benefits for the EU as well as the development aims of the beneficiary countries. 
Painopisteen on siis jlleen sek EU:n etu ett edunsaajamaiden kehitystavoitteet.
The Communication recognises the limited resources available, and states that the Commission must focus them Ôon a smaller number of simpler activities, targeted on key priorities ... and ensure that these activities are implemented rapidly and effec-tivelyŐ. The success of the aid is to be assessed on the basis of Ôcer-tain simple (if largely qualitative) indicators ... [such as] ... the evolution of the EUŐs trade and investment relations with AsiaŐ. 
Tiedonannossa huomioidaan kytettviss olevien resurssien rajallisuus ja todetaan, ett komission on keskitettv resurssit Ónykyist vhlukuisempiin ja yksinkertaisempiin toimiin, jotka liittyvt ... keskeisiin toimintalinjoihin, sek pidettv huoli siit, ett kyseiset toimet toteutetaan nopeasti ja tuloksek-kaasti.Ó Tuen onnistumista tulee arvioida Ósellaisten tiettyjen yksinkertaisten (lhinn laadullisten) indikaattorien avulla, jotka kuvaavat esimerkiksi EU:n ja Aasian vlisten kauppa-ja investoin-tisuhteiden kehittymistÓ.
The Court found no evidence of the aid being targeted around a small number of key priorities (see paragraph 35), and the impact and output indicators since established by the Commission are process, rather than results, driven (see paragraphs 32-33). 
Tilintarkastustuomioistuin ei havainnut, ett tuki olisi kohdennettu vhlukuisiin toimiin, jotka liittyvt keskeisiin toimintalinjoihin (ks. kohta 35); komission mrittmt vaikutus-sek tuotosindikaattorit painottuvat lisksi tulosten sijasta poliittiseen prosessiin (ks. kohdat 32Ń33).
The Communication stresses that economic aid should be ÔmodularŐ, i.e. specifically targeted to the circumstances and needs of individual countries. 
Tiedonannossa korostetaan, ett taloudellisen tuen tulee olla ÓyksilllistÓ, eli se on mukautettava erikseen yksittisten maiden olosuhteisiin ja tarpeisiin.
As such, the Country Strategy Papers (CSP), which are intended to cover all development needs, should set out the specific economic cooperation strategy. 
Maakohtaisten strategia-asiakirjojen, joiden tulee kattaa kaikki kehitystarpeet, olisi sisllettv erityinen taloudellisen yhteistyn strategia.
In practice this was not the case: the economic aspect of the CSPs of the three countries audited in detail Ń India, Vietnam and China Ń was inadequately distinguished from mainstream development issues, insufficient in detail and content, and therefore did not provide a practical strategy to orient the aid. 
Kytnnss nin ei ollut: yksityiskohtaisen tarkastuksen kohteena olleiden kolmen maan Ń Intian, Vietnamin ja Kiinan Ń maakohtaisissa strategia-asiakirjoissa taloudellisia nkkohtia ei ollut erotettu riittvn selkesti yleisist kehityskysymyksist eivtk ne olleet riittvn yksityiskohtaisia tai kattavia, joten ne eivt tarjonneet kytnnn strategiaa tuen suuntaamiseen.
The Commission emphasises in its Communications the need for a regional dimension in projects to promote regional cooperation. 
Komissio korostaa tiedonannoissaan, ett hankkeiden yhteydess on otettava kyttn alueellinen ulottuvuus alueellisen yhteistyn edistmiseksi.
For the individual Asia-wide projects, and the programmes as a whole, this was mostly not the case. ... inadequate objectives and indicators in the activity statement ... 28. Since 2001, the Commission has been progressively introducing its new management approach Ń Activity Based Management (ABM) Ń intended to improve the way resources are prioritised, used and reported on. 
Tilanne ei ollut sama useimpien yksittisten aasianlaajuisten hankkeiden kohdalla eik yliptn useimpien muidenkaan ohjelmien tapauksessa. Toimintoselvitysten riittmttmt tavoitteet ja indikaattorit 28. Komissio on ottanut vuodesta 2001 alkaen vaiheittain kyttn uutta hallinnon lhestymistapaansa Ń toimintojohtamista Ń, jonka avulla on mr parantaa resurssien trkeysjrjestykseen asettamista, kytt ja niit koskevaa raportointia.
ABM is the way the Commission puts its operational strategy into practice. 
Komissio toteuttaa toimintastrategiaansa toimintojohtamisen avulla.
The 2004 Budget was the first one to be adopted following the ABB approach. 
Varainhoitovuoden 2004 talousarvio oli ensimminen, jonka yhteydess noudatettiin toimintoperusteisen budjetoinnin lhestymistapaa.
The allocation of resources should be consistent with political priorities, and management of resources consistent with pre-determined objectives. 
Resurssit on kohdennettava etusijalle asetettavien poliittisten kysymysten mukaisesti, ja resurssien hallinnan on vastattava ennalta mritettyj tavoitteita.
Within the budgetary structure Ôrela-tions with AsiaŐ is defined as a distinct activity (budget chapter 19.10), and ÔPolitical, economic and cultural cooperation with Asia developing countriesŐ is the budget article (out of five) that deals with economic cooperation. 
EU:n ja Aasian vliset suhteet ovat talousarviossa erillisen toimintona (talousarvion luku 19.10), ja Ópoliittinen, taloudellinen ja kulttuurinen yhteisty Aasian kehitysmaiden kanssaÓ on (viiden talousarviomomentin joukossa) se, joka koskee taloudellista yhteistyt.
For each budgetary exercise an activity statement is prepared to support and justify the budgetary appropriations requested, setting out the specific objectives and output and impact indicators. 
Jokaiselta varainhoitovuodelta laaditaan toimintoselvitys, jossa selvitetn ja perustellaan pyydetyt talousarviomrrahat, asetetaan erityistavoitteet sek tuotos-ja vaikutusindikaattorit.
In the case of the Preliminary Draft Budget for 2005 the activity statements were published in early 2004 (1). 
Varainhoitovuoden 2005 alustavaan talousarvioesitykseen liittyvt toimintoselvitykset julkaistiin vuoden 2004 alussa (1).
The Court examined the activity statement for relations with Asia in respect of the economic cooperation activities and assessed its logic and coherence, the relevance of the objectives and the utility of the indicators. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki EU:n ja Aasian vlisi suhteita koskevaa toimintoselvityst taloudellisten yhteistytoimien osalta ja arvioi kertomuksen logiikkaa ja yhtenisyytt, tavoitteiden asianmukaisuutta sek indikaattoreiden hydynnettvyytt.
Part 3 of the activity statement sets out the core objective of the activity as set out in the 2001 Communication Ń Ôto strengthen the EUŐs political and economic presence across the region ...Ő Ń together with six priorities. 
Toimintoselvityksen osassa 3 tuodaan esille vuoden 2001 tiedonantoon sisltyv ptavoite Ń Óvahvistaa EU:n poliittista ja taloudellista lsnoloa koko alueella ...Ó Ń sek kuusi pai-nopistealuetta.
The priority which relates to economic cooperation is to Ôstrengthen mutual trade and investment flows with the regionŐ. (1) Commission Working Document of May 2004 accompanying the Preliminary Draft General Budget of the European Commission for the Financial Year 2005. 
Taloudelliseen yhteistyhn liittyvn painopistealueena on Óvahvistaa ja investointivirtojaÓ. molemminpuolisia kauppa-(1) Toukokuussa 2004 julkaistu, varainhoitovuotta 2005 koskevan Euroopan komission alustavan talousarvioesityksen liitteen oleva komission valmisteluasiakirja.
C 260/12 EN Official Journal of the European Union 19.10.2005 31. 
C 260/12 FI Euroopan unionin virallinen lehti 19.10.2005 31.
Part 4 of the activity statement sets out the specific objectives, indicators, outputs and outcomes of the activity. 
Toimintoselvityksen osassa 4 luetellaan toiminnan erityistavoitteet, indikaattorit, tuotokset ja tulokset.
This forms the operational basis for targeting, monitoring and assessing the implementation of the EU expenditure, thereby ensuring sound financial management. 
Tm muodostaa EU:n tuen kohdentamisen, seurannan ja tytntnpanon arvioinnin toiminnallisen perustan ja varmistaa nin varainhoidon moitteettomuuden.
Economic cooperation does not have its own ABM objective, but is included within the fourth objective: ÔIn the context of agreed policy frameworks, to strengthen dialogue and cooperation with Asian partners in the political, economic and cultural fieldsŐ. 
Taloudelliseen yhteistyhn ei liity erillist toimintojohtamistavoitetta, mutta se sisltyy neljnteen tavoitteeseen: poliittisen, taloudellisen ja kulttuurisen vuoropuhelun ja yhteistyn lujittaminen aasialaisten kumppaneiden kanssa sovittujen menettelyjen puitteissa.
This is stated as being related to the strategic objective ÔTo promote the sustainable economic and social development of developing countriesŐ, which neither reflects the core objective, nor the related priorities (see previous paragraph). 
Tmn esitetn liittyvn strategiseen tavoitteeseen, joka koskee kehitysmaiden kestvn taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen edistmist. Tavoite ei kuvasta ptavoitetta eik siihen liittyvi painopistealueita (ks. edellinen kohta).
Only one impact indicator is provided: ÔJoint declarations, common positions and common agendas on major international, political and economic issues resulting from the ASEM ministerial and Summit meetings in 2004Ő (1). 
Toimintoselvityksess esitetn ainoastaan yksi vaikutus-indikaattori: yhteiset julistukset, yhteiset kannat ja keskeisi kansainvlisi, poliittisia ja taloudellisia kysymyksi koskevat yhteiset ohjelmat, jotka perustuvat vuonna 2004 jrjestettyihin ASEM-ministerikokouksiin ja -huippukokouksiin (1).
Whilst this broadly follows the ABM objectives, it does not measure impact of the aid, much of which is spent on small projects, nor the main priority of mutual trade and investment flows (which by its nature is both objective and measurable). 
Indikaattori on yleisesti arvioiden toimintojohtamistavoitteiden mukainen, mutta se ei mittaa tuen vaikutusta; suuri osa tuesta suunnataan pieniin hankkeisiin, jotka eivt ole molemminpuolisten kauppa-ja investointivirtojen (jotka ovat luonteeltaan sek objektiivisia ett mitat-tavissa) kannalta trkeysjrjestyksess ensimmisen.
The output indicators, in respect of the 2004 financial year (of which there are nine), mostly cover participation in meetings or committees, which may reflect the overriding political concerns and action, but again is not the main target or purpose of the expenditure. 
Varainhoitovuotta 2004 koskevat tuotosindikaattorit (joita on yhdeksn) kattavat lhinn osallistumisen kokouksiin tai komiteoihin, mik saattaa kuvastaa mrvi poliittisia huolenaiheita ja toimintaa, mutta joka ei kuitenkaan ole kyseess olevien menojen pasiallinen kohde tai tarkoitus.
Furthermore, the indicators mostly concern process Ń a meeting taking place Ń rather than its output Ń the expected result. ... leads to a wide variety of projects and programmes whose performance is difficult to measure 34. 
Indikaattorit koskevat lisksi pikemmin menettelyj Ń jrjestettv kokousta Ń kuin niiden tuotosta, odotettavaa tulosta. Lukuisien erityyppisten hankkeiden ja ohjelmien tulokset ovat vaikeasti mitattavissa 34.
The absence of specific operational strategies at both Commission and specific country level resulted in practice in an extremely wide and diverse range of projects over a wide geographical area (see paragraphs 39 and 50). 
Erityisi toimintastrategioita ei ole mritetty komission eik yksittisten maiden tasolla; tm johti kytnnss siihen, ett laajalla maantieteellisell alueella toteutetaan lukuisia erityyppisi hankkeita (ks. kohdat 39 ja 50).
The lack of targeting, against the background of AsiaŐs large, rapidly growing economies, fast increasing international trade and significant overseas investments, means that overall impact of the aid is difficult to measure or actively manage. 
Kun otetaan huomioon Aasian alueen laajat, nopeasti kasvavat taloudet, nopeasti kasvava kansainvlinen kauppa ja huomattavat investoinnit ulkomailla, kohdentamisen puute merkitsee, ett tuen yleisvaikutuksen mittaaminen tai aktiivinen hallinta on vaikeaa.
As such, there is only a limited basis to assess the effectiveness of the expenditure, or whether value for money has been achieved. 
Menojen vaikuttavuuden tai varojen avulla saavutettavan hydyn arvioinnille on vain rajallinen perusta.
(1) Completed by ÔReinforcement of the multilateral approach to Asia security issues, global economic regulation (i.e. WTO and global financial regulation), and inclusion of a cultural dimensionŐ. 
(1) Niiden lisksi mainitaan Aasiaa koskeviin turvallisuuskysymyksiin sovellettavan monenvlisen lhestymistavan lujittaminen, maailmanlaajuiset taloutta koskevat snnkset (eli Maailman kauppajrjest koskevat ja maailmanlaajuiset taloussnnkset), sek kulttuurisen ulottuvuuden huomioon ottaminen.
Inadequate and inconsistent operational strategy is due in part to the very specific nature of economic cooperation, which is intended to benefit EU partners as much as those in Asia. 
Toimintastrategian riittmttmyys ja epyhtenisyys johtuu osittain taloudellisen yhteistyn erityisluonteesta; yhteistyn on tarkoitus hydytt EU:n alueen kumppaneita yht paljon kuin aasialaisia kumppaneita.
Indeed, the main objective of strengthening trade and investment flows relies heavily on political initiatives, such as through negotiation on a bilateral or multilateral basis (e.g. the World Trade Organisation). 
Kauppa-ja investointivirtojen vahvistamista koskeva ptavoite perustuu vahvasti poliittisiin aloitteisiin, joita tehdn esimerkiksi kahden-tai monenvlisten neuvottelujen pohjalta (esimerkiksi Maailman kauppajrjest).
In practice, the use of a development aid framework targeted around small projects in increasingly rich countries (as opposed to the larger bilateral projects) has little measurable impact on achieving the overall objectives. 
Kytnnss kehitysavun, joka on kohdennettu (laajempiin kahdenvlisiin hankkeisiin nhden) pieniin hankkeisiin jatkuvasti rikastuvissa maissa, kytll on vain vhn mitattavissa olevaa vaikutusta yleistavoitteiden saavuttamiseen.
Furthermore, the fast-moving commercial world of IT goods and services on which focus is given, cannot be tackled effectively through the traditional and relatively lengthy project preparation, approval and implementation procedures used for development aid. 
Painotuksen kohteena olevaa, informaatioteknologiaan liittyvien hydykkeiden ja palveluiden nopeasti kasvavaa kauppaa ei voida harjoittaa tehokkaasti kehitysapuun sovellettavien perinteisten, suhteellisen pitkn hankevalmisteluun, hyvksymiseen ja tytntnpanoon perustuvien menettelyiden avulla.
Has the Commission managed the implementation of economic cooperation activities effectively? 
Onko komissio hallinnoinut taloudellisten yhteistytoimien toteuttamista vaikuttavasti?
In order to conclude on this audit objective, the Court examined the extent to which the CommissionŐs management: Ń has set up an application procedure which encourages and facilitates applications; Ń ensures projects are decided and implemented in a timely manner; Ń monitors projects regularly and takes timely corrective action; Ń ensures that projects produce real results with a positive impact and are sustainable; and Ń undertakes appropriate evaluations. 
Tmn tarkastustavoitteen tyttmiseksi tilintarkastustuomioistuin tutki, miss laajuudessa komissio Ń on ottanut kyttn hakemusten esittmist kannustavat ja helpottavat hakumenettelyt, Ń varmistaa, ett hankkeista ptetn ja ne toteutetaan ajoissa, Ń seuraa hankkeita snnllisesti ja toteuttaa korjaavia toimia ajoissa, Ń varmistaa, ett hankkeet tuottavat todellisia tuloksia, jotka vaikuttavat mynteisesti ja ovat kestvi, Ń suorittaa asianmukaisia arviointeja.