natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Frequently the projects achieved only limited impacts and were not always sustainable. 
Ptkseen saadut hankkeet eivt aina olleet kestvi ja niiden vaikutukset jivt usein vhisiksi.
Impact was also weakened because the projects were ambitious and spread across a wide range of priorities (see paragraphs 37 to 40). 
Vaikutusta heikensi mys se, ett hankkeet olivat kunnianhimoisia ja jakautuivat useille painopistealoille (ks. kohdat 37Đ40).
Recommendation 3 Improved follow-up of outputs and sustainability of impacts The Commission should make better use of policy instruments to reinforce the commitment by the national authorities to the reform process, including a prolonged and active follow-up of outputs and impacts. 
Suositus 3 Tuotosten seurannan ja vaikutusten kestvyyden parantaminen Komission olisi hydynnettv politiikan vlineit paremmin, jotta kansallisten viranomaisten sitoutuminen uudistusprosessiin vahvistuisi (tuotosten ja vaikutusten pidennetty ja aktiivinen seuranta mukaan lukien).
This should be closely followed up in the IPA monitoring committees. 
Thn olisi kohdistettava tiivist seurantaa IPA-tuen seurantakomiteoissa.
71 The audited projects did not always fit into a coherent, cohesive and coordinated approach towards strengthening administrative capacity. 
71 Tarkastetut hankkeet eivt aina muodostaneet keskenn johdonmukaista, yhtenist ja koordinoitua lhestymistapaa hallinnollisten valmiuksien vahvistamiseen.
There was often a gap of 4 years or more between establishing the need for assistance and the delivery of project results (see paragraphs 41 to 44). 
Tukitarpeen toteamisesta hanketulosten saavuttamiseen kului usein vhintn nelj vuotta (ks. kohdat 41Đ44). Tehostetut pyrkimykset valmiuksien vahvistamiseen
Conclusions and recommendations 34 Recommendation 4 Better targeted assistance IPA projects should be sequenced and part of a coherent approach. 
Johtoptkset ja suositukset 34 Suositus 4 Paremmin kohdistettu tuki IPA-hankkeiden olisi oltava jaksotettuja ja osa johdonmukaista lhestymistapaa.
When planning projects, the Commission should: (i) better rank priorities in sequential steps and reflect this when programming and implementing IPA funds; (ii) use a larger part of the IPA allocation to provide fast-track, flexible and targeted support on urgent and sensitive issues of policy and acquis. 
Hankkeita suunnitellessaan komission olisi i) asetettava painopisteet paremmin trkeysjrjestykseen perkkisiksi vaiheik-si; jrjestyksen pitisi nky IPA-varojen ohjelmoinnissa ja tytntnpanossa ii) kytettv suurempi osa IPA-mrrahoista tehostetun, joustavan ja hyvin kohdennetun tuen antamiseen toimintapoliittisten ja EU:n snnstn liittyvien kiireellisten ja arkaluontoisten ongelmien ratkaisemiseksi.
72 Decentralised management of IPA funds has allowed for a valuable transfer of knowledge. 
72 IPA-varojen hajautettu hallinnointi on mahdollistanut arvokkaan tietmyksensiir-ron.
However, there would have been fewer delays and de-commitments if decentralisation had been implemented more gradually. 
Viipeit ja mrrahojen vapautuksia olisi kuitenkin ollut vhemmn, jos hajauttaminen olisi toteutettu vaiheittaisemmin.
While strengthening administrative capacity was not included as an objective of decentralising management, the experience gained could have been used more effectively by the national authorities to contribute towards an overall improvement in administrative capacity in the public administration (see paragraphs 46 to 55). 
Hallinnollisten valmiuksien vahvistaminen ei kuulunut hallinnoinnin hajauttamisen tavoitteisiin, mutta kansalliset viranomaiset olisivat silti voineet hydynt saatua kokemusta vaikuttavammin edistkseen hallinnollisten valmiuksien yleist parantumista julkishallinnossa (ks. kohdat 46Đ55).
Recommendation 5 More use of decentralised management to strengthen capacity The Commission should use the decentralised management mode more selectively with regard to the volume of funds and the complexity and sensitivity of projects to decentralise. 
Suositus 5 Hajautetun hallinnoinnin lisminen valmiuksien vahvistamiseksi Komission pitisi soveltaa hajautettua hallinnointia valikoivammin sen mukaan, kuinka suuresta rahamrst on kyse ja kuinka monimutkaisia ja arkaluontoisia hallinnoltaan hajautettavat hankkeet ovat.
Once examples of good practice have been established in the operating structures set up for decentralised management, the Commission should encourage the national authorities to extend these practices to other parts of the administration, for example, to encourage the delegation of decision-making to the appropriate level and to strengthen internal control systems. 
Kun esimerkkej hyvist kytnnist on vakiinnutettu hajautetun hallinnoinnin toimintarakenteissa, komission pitisi kannustaa kansallisia viranomaisia laajentamaan nit kytntj muualle hallintoon ja esimerkiksi kannustaa ptksenteon siirtoa asianmukaiselle tasolle sek vahvistaa sisisen valvonnan jrjestelmi.
73 The mechanisms for political dialogue were well-suited to support reform in the country, but did not contribute significantly towards strengthening overall administrative capacity during the audited period. 
73 Poliittisen vuoropuhelun mekanismit sopivat hyvin uudistuksen tukemiseen maassa, mutta yleisesti ottaen ne eivt edistneet merkittvsti hallinnollisten valmiuksien vahvistamista tarkastuskohteena olleen jakson aikana.
This is because of the lack of political will in the country to tackle some of the obstacles to reform, and reduced leverage for the Commission to encourage reform in sensitive areas in the absence of the framework for dialogue provided by accession negotiations. 
Tm johtuu siit, ett maassa ei ole poliittista tahtoa joidenkin uudistuksen esteiden poistamiseen. Lisksi liittymisneuvottelujen tarjoaman vuoropuhelukehyksen puuttuessa komission vaikutusmahdollisuudet uudistuksen kannustamiseen arkaluontoisilla aloilla ovat vhentyneet.
The Commission continued to be closely involved during 2015 in the facilitation of a political agreement to overcome the political crisis in the country. 
Komissio jatkoi tiivist lsnoloaan vuonna 2015 ja edisti nin poliittista sopimusta, jolla ratkaistaisiin nykyinen maassa vallitseva poliittinen kriisi.
This has given the Commission an opportunity to rekindle momentum for reform (see paragraphs 57 to 66). 
Tm on antanut komissiolle mahdollisuuden elvytt uudistus-mahdollisuus (ks. kohdat 57Đ66).
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 March 2016. 
Tilintarkastustuomioistuimen III jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jsenen Karel PINXTENIN johdolla hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 1. maaliskuuta 2016 pitmssn kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti
Annexes 36 Key dates in EU–the former Yugoslav Republic of Macedonia relations 1999 • 26 May - Stabilisation and Association Process for countries of Southeast Europe. 
Liitteet 36 Keskeisi pivmri entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian ja EU:n suhteissa 1999 Ľ 26. toukokuuta Đ Kaakkois-Euroopan maiden vakautus-ja assosiaatioprosessi.
2000 • 24 January - The Council adopts negotiating directives for a Stabilisation and Association Agreement (SAA). 
2000 Ľ 24. tammikuuta Đ Neuvosto hyvksyy neuvotteluohjeet vakautus-ja assosiaatiosopimusta varten.
2001 • 9 April - Signature of the SAA, the first in the region. 
2001 Ľ 9. huhtikuuta Đ Vakautus-ja assosiaatiosopimuksen allekirjoittaminen; sopimus on ensimminen kyseisell alueella.
2003 • 21 June - At the EU–Western Balkans Summit in Thessaloniki the EU reiterates its support for the European future of the Western Balkan countries. 
2003 Ľ 21. keskuuta Đ EU:n ja Lnsi-Balkanin maiden huippukokouksessa Thessalonikissa EU muistuttaa tukevansa Lnsi-Balkanin maiden eurooppalaista tulevaisuutta.
2004 • 22 March - The country applies for EU membership. • 1 April - The SAA enters into force. 
2004 Ľ 22. maaliskuuta Đ Maa hakee EU:n jsenyytt. Ľ 1. huhtikuuta Đ Vakautus-ja assosiaatiosopimus tulee voimaan.
2005 • 16 December - Acting on the Commission ́s recommendation, the Council grants the country candidate status. 
2005 Ľ 16. joulukuuta Đ Neuvosto mynt maalle komission suosituksesta ehdokasmaan aseman.
2007 • 30 October - IPA framework agreement and financing agreement for 2007 IPA national programme signed. 
2007 Ľ 30. lokakuuta Đ IPA-puitesopimus ja vuoden 2007 kansallista IPA-ohjelmaa koskeva rahoitussopimus allekirjoitetaan.
2008 • 1 January - Visa facilitation and readmission agreements enter into force. 2009 • 7 October - The Commission recommends progressing to stage 2 of the SAA. • 14 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations • 8 December - General Affairs Council (GAC) Conclusions. 
2008 Ľ 1. tammikuuta Đ Viisumimenettelyn helpottamista ja takaisinottoa koskevat sopimukset tulevat voimaan. 2009 Ľ 7. lokakuuta Đ Komissio suosittelee siirtymist vakautus-ja assosiaatiosopimuksen toiseen vaiheeseen. Ľ 14. lokakuuta Đ Komissio suosittelee liittymisneuvottelujen aloittamista.
No decision on the Commission ́s first recommendation to open accession negotiations. • 19 December - Visa-free travel to the Schengen area granted. 
Ľ 8. joulukuuta Đ Yleisten asioiden neuvoston ptelmt. Ei ptst komission ensimmisen, liittymisneuvottelujen aloittamista koskevan suosituksen osalta. Ľ 19. joulukuuta Đ Mynnetn viisumivapaus Schengenin alueelle matkustaville.
2010 • 9 November - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 14 December - GAC Conclusions. 
2010 Ľ 9. marraskuuta Đ Komissio suosittelee liittymisneuvottelujen aloittamista.
2011 • 12 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 5 December - GAC Conclusions. 
2011 Ľ 12. lokakuuta Đ Komissio suosittelee liittymisneuvottelujen aloittamista.
No decision on the Commission ́s recommendation to open negotiations. 2012 • 15 March - Commissioner Füle launches the High Level Accession Dialogue (HLAD) with the Commission. • 7 May and 17 September - Commissioner Füle attends HLAD plenary meetings. • 10 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 11 December - GAC Conclusions. No decision on the Commission ́s recommendation to open negotiations. • 24 December - During a heated debate on the 2014 budget, the Speaker orders the removal from the national parliament of opposition MPs and all journalists. 
Ľ 10. lokakuuta Đ Komissio suosittelee liittymisneuvottelujen aloittamista. Ľ 11. joulukuuta Đ Yleisten asioiden neuvoston ptelmt. Ei ptst liittymisneuvottelujen aloittamista koskevan komission suosituksen osalta. Ľ 24. joulukuuta Đ Vuoden 2014 talousarviota koskevan kiihken vittelyn aikana puhemies mr oppositiota edustavat parlamentin jsenet ja kaikki toimittajat poistumaan kansallisesta parlamentista.
2013 • 16 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 17 December - GAC Conclusions. No decision on the Commission ́s positive recommendation. 
2013 Ľ 16. lokakuuta Đ Komissio suosittelee liittymisneuvottelujen aloittamista. Ľ 17. joulukuuta Đ Yleisten asioiden neuvoston ptelmt. Ei ptst komission mynteisen suosituksen osalta.
2014 • 8 October - The Commission states that the country ‘continues to sufficiently meet’ the criteria for EU membership and, for the 6th consecutive year, recommends opening negotiations. • 16 December - GAC Conclusions. No decision on the Commission ́s 6th recommendation to open accession negotiations. 
2014 Ľ 8. lokakuuta Đ Komissio toteaa, ett maa tytt edelleen EU-jsenyysehdot riittvll tavalla ja suosittelee kuudentena perkkisen vuonna neuvottelujen aloittamista. Ľ 16. joulukuuta Đ Yleisten asioiden neuvoston ptelmt. Ei ptst komission kuudennen, liittymisneuvottelujen aloittamista koskevan suosituksen osalta.
Annexes 37 2015 • 31 January - Prosecutor brings charges of ‘conspiring with a foreign intelligence service to topple the government’ against the main opposition leader. 
Liitteet 37 2015 Ľ 31. tammikuuta Đ Syyttj esitt keskeist oppositiojohtajaa vastaa syytteet juonittelusta ulkomaisen tiedustelupalvelun kanssa hallituksen kaatamiseksi.
This shall, however be conditional on the continued implementation of the June/July political agreement and substantial progress in the implementation of the urgent reform priorities. 
Ľ 18. helmikuuta Đ Komissaari Hahn vierailee Skopjessa ja ilmaisee mys syvn huolensa esiin tuodusta tuhansien kansalaisten valvonnasta, kehottaen tutkimaan asian perinpohjaisesti.
Annexes 38 Projects audited Project No (in text) Project name Contract No Contracted amount (euro) Procurement 1. 
Liitteet 38 Tarkastetut hankkeet Hankkeen nro (tekstiss) Hankkeen nimi Sopimuksen nro Sopimuksen mukainen mr (euroa) Hankinnat 1.
Support to the Public Procurement System 260-590 986 442 2. 
Tuki julkisten hankintojen jrjestelmlle 260-590 986 442 2.
Support for Improvement in Governance and Management 253-091 + 296-874 10 204 081 3 061 225 3. 
Tuki hallintoja johtamistavan parantamiselle 253-091 + 296-874 10 204 081 3 061 225 3.
Programme for the support for improvement in Governance and management (SIGMA), Sub programme for strengthening institutional capacity in the IPA region. 
Tukiohjelma hallinnon ja johtamisen parantamiseksi (SIGMA), alaohjelma institutionaalisten valmiuksien vahvistamiselle IPA-alueella.
Training in Public Procurement in the Western Balkans and Turkey 248-580 3 962 000 Corruption 5. 
Julkisia hankintoja koskeva koulutus Lnsi-Balkanilla ja Turkissa 248-580 3 962 000 Korruptio 5.
Support for the drafting of the follow up strategic documents and corresponding action plans for the prevention and repression of corruption and conflict of interest 252-831 165 968 6. 
Tuki strategisten seuranta-asiakirjojen laatimiseen sek tuki vastaavien, korruption ja eturistiriitojen ehkisy ja torjumista koskevien toimintasuunnitelmien laatimiseen. 252-831 165 968 6.
Exchange of EU best practices in the area of anticorruption monitoring on local level 10-39880 138 500 Capacity-building initiative 7. 
EU:n parhaita kytntj koskeva tietojenvaihto korruptiontorjuntaa koskevan paikallisen seurannan alalla 10-39880 138 500 Valmiuksien kehittmist koskeva aloite 7.
Technical Assistance to the Ministry of Information Society and Administration and Strengthening the implementation of the National System for Training Coordination 10-14592 1 095 000 8. 
Tekninen apu tietoyhteiskunnan ja hallinnon ministerille sek kansallisen koulutuskoordi-noinnin jrjestelmn tytntnpanon vahvistaminen 10-14592 1 095 000 8.
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 256-128 2 400 000 9. 
ReSPAn toiminta ja ReSPA-toiminnan jrjestminen 256-128 2 400 000 9.
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 331-241 3 500 000 10. 
ReSPAn toiminta ja ReSPA-toiminnan jrjestminen 331-241 3 500 000 10.
Technical assistance for the IPA training and support facility for the former Yugoslav Republic of Macedonia in the frame of the IPA 2007 regulation 240-984 969 000 11. 
Tekninen apu IPA-vlineen koulutus-ja tukivlineelle entisess Jugoslavian tasavallassa Makedoniassa vuoden 2007 IPA-asetuksen puitteissa 240-984 969 000 11.
Strengthening the capacity of the institutions to manage and implement the operational programmes 260-772 1 599 710 Transport 12. 
Instituutioiden valmiuksien vahvistaminen toimenpideohjelmien hallinnoimiseksi ja toteuttamiseksi 260-772 1 599 710 Liikenne 12.
Strengthening the administrative and operational capacity of the State transport Inspectorate 09-42802 732 750 13. 
Valtion liikenteenvalvontaviraston hallinnollisten ja toiminnallisten valmiuksien vahvistaminen 09-42802 732 750 13.
Supervision of the remaining link along Corridor X to the level of motorway section Demir Kapija-Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14. 
Demir Kapijan ja Smokvican vlisen moottoritieosuuden jljell olevan yhteyden rakentamisen valvonta liikennekytvll X. 09-24859/1 8 977 500 14.
Preparation of detailed design and tender documentation for construction of new Railway Section Kichevo-Border with Republic of Albania as part of Corridor VIII and tender documentation for supervision of construction works done in Beneficiary Country 11-28412/1 7 752 425 Environment 15. 
Yksityiskohtaisen suunnittelu-ja tarjouskilpailuaineiston valmistelu Kichevo-Borderin ja Albanian tasavallan vlisen uuden rautatieosuuden rakentamista varten osana raidekytv VIII:ta sek tarjouskilpailuaineiston valmistelu edunsaajamaassa tehtyjen rakennustiden valvontaa varten 11-28412/1 7 752 425 Ymprist 15.
Strengthening the central and local level administrative capacities for implementation and enforcement of waste management legislation 244-793 1 297 150 16. 
Keskustason ja paikallistason hallinnollisten valmiuksien vahvistaminen jtehuoltolains-dnnn tytntnpanoa ja sen noudattamisen valvontaa varten 244-793 1 297 150 16.
Strengthening the central and local level capacities for environmental management in the area of air quality 245-323 1 000 000 17. 
Ympristasioiden hallintaa koskevien keskustason ja paikallistason valmiuksien vahvistaminen ilmanlaadun alalla 245-323 1 000 000 17.
Technical assistance for Development of National Water Tariff Study 10-10139/1 785 000 Source: Extracted from European Commission database. 
Tekninen tuki kansallisen vesitariffitutkimuksen kehittmiselle 10-10139/1 785 000 Lhde: Ote Euroopan komission tietokannasta.
Reply of the 39 Commission Executive summary V The objective of the IPA I investments in infrastructure in environment and transport was to strengthen administrative capacity through learning-by-doing type of projects. 
Komission 39 vastaus Tiivistelm V Liittymist valmistelevan tukivlineen (IPA I) ymprist-ja liikenneinfrastruktuuriin tehtyjen investointien tavoitteena oli vahvistaa hallinnollisia valmiuksia sellaisten hankkeiden vlityksell, jotka perustuivat tekemll oppimiseen.
That means the country indirectly develops procurement know-how in these sectors in line with the Structural Funds legal framework. 
Se tarkoittaa, ett maassa kehitetn vlillisesti julkisia hankintoja koskevaa taitotietoa nill aloilla rakennerahastojen oikeudellisen kehyksen mukaisesti.
VI While acknowledging that the Decentralised Implementation System (DIS) could slow down the process of establishing needs and delivery of results, the Commission would like to point out that the process of programming the financial assistance and implementing these programmes and measuring results is a sequenced and complex exercise which takes several years in general regardless the type of projects or management mode. 
VI Komissio mynt, ett hajautettu tytntnpanojrjestelm saattaa hidastaa tarpeiden toteamiseen ja tuloksien tuottamiseen liittyv prosessia, mutta haluaa huomauttaa, ett rahoitustukea koskevaan ohjelmasuunnitteluun, ohjelmien tytntnpanoon ja tuloksien mittaamiseen liittyv prosessi on jaksotettu ja monimutkainen toimi, joka yleens kest useampia vuosia hanketyypist tai hallinnointimuodosta riippumatta.
VII The objective of the DIS was to set up a functioning system for the decentralised management of EU funds. 
VII Hajautetun tytntnpanojrjestelmn tavoitteena oli luoda toimiva jrjestelm EU:n varojen hajautettua hallinnointia varten.
The national authorities could be encouraged to use it as a good practice for the entire public administration. 
Kansallisia viranomaisia voitaisiin kannustaa sen kyttn koko julkishallinnon kannalta hyvn kytntn.
The former Yugoslav Republic of Macedonia is currently preparing a comprehensive public finance management (PFM) reform programme, which will be based on a comprehensive diagnostic of the PFM subsystems and is expected to increase the capacity of the whole public administration in this area. 
Entisess Jugoslavian tasavallassa Makedoniassa valmistellaan parhaillaan kattavaa julkisen varainhoidon uudistusohjelmaa, joka perustuu julkisen varainhoidon osajrjestelmien kattavaan diagnosointiin, ja sen odotetaan lisvn koko julkishallinnon valmiuksia tll alalla.
The last three components provided for Structural Funds type of projects and were accessible only for candidate countries accredited to manage funds in a decentralised manner. 
Kolme viimeist osa-aluetta on varattu rakennerahastojen tyyppisi hankkeita varten ja asetettu ainoastaan sellaisten ehdokasmaiden saataville, jotka on hyvksytty hallinnoimaan varoja hajautetusti.
Reply of the Commission 40 13 The IPA I support to Structural Funds type of projects, e.g. investments in environment and transport was legally possible only under DIS for the country. 
Komission vastaus 40 13 Rakennerahastojen tyyppisille hankkeille, kuten esimerkiksi ymprist-ja liikennealan investoinneille, oli sntelyn nojalla mahdollista mynt IPA I -tukea ainoastaan kyseist maata koskevan hajautetun tytntnpanojrjestelmn yhteydess.
Observations 27 In the absence of a negotiating framework the Commission is using the available tools to support capacity-building in this area. 
Huomautukset 27 Komissio kytt neuvottelukehyksen puuttuessa saatavilla olevia vlineit, joilla tuetaan valmiuksien vahvistamista tll alalla.
The country has adopted an action plan in 2015 that foresees concrete measures with deadlines and has assigned responsibilities in a number of priority areas, including the fight against corruption. 
Maassa hyvksyttiin vuonna 2015 toimintasuunnitelma, johon sisltyy konkreettisia toimia mraikoi-neen, mink lisksi osoitettiin vastuualueita joillakin painopistealoilla, kuten korruption torjunnassa.
The Commission is regularly monitoring progress in the implementation of this action plan and is following it up at the highest level. 
Komissio seuraa snnllisesti toimintasuunnitelman tytntnpanon edistymist ja toteuttaa sen johdosta seurantatoimia korkeimmalla tasolla.
The Commission is addressing this area in its progress report and in the Urgent Reform Priorities. 
Komissio tarkastelee tt osa-aluetta edistymiskertomuksessaan ja kiireellisiss ensisijaisissa uudistuksissa.
Moreover, under the Urgent Reform Priorities action plan prepared by the country, a special place is dedicated to the fight against corruption where clear targets and deadlines are stated. 
Lisksi maassa valmistellussa kiireellisi ensisijaisia uudistuksia koskevassa toimintasuunnitelmassa on varattu korruption torjunnalle oma kohta, jossa asetetaan selvi tavoitteita ja mraikoja.
The fight against corruption is also addressed through the High Level Accession Dialogue (HLAD) where again targets and deadlines are set to deal with the issue. 
Korruption torjuntaa tarkastellaan mys korkean tason liittymisvuoropuhelun vlityksell, jossa on mys asetettu tavoitteita ja mraikoja asian tarkastelua varten.
The successful achievement of all targets set ultimately depends on the national authorities which need to demonstrate the necessary political will in this respect. 
Kaikkien asetettujen tavoitteiden menestyksellinen saavuttaminen riippuu viime kdess kansallisista viranomaisista, joiden on tlt osin osoitettava tarvittavaa poliittista tahtoa.
29 The Commission has a clear approach on how to support CSOs as outlined in the communication from the Commission (COM (2012)492 of 12 September 2012) and in the ‘Guidelines for EU support to civil society in enlargement countries, 2014-2020’ and has an intensive dialogue with them in all key sectors including the fight against corruption. 
29 Komissio noudattaa selv lhestymistapaa kansalaisjrjestjen tukemiseen, kuten selvitetn komission tiedonannossa (COM(2012) 492, 12. syyskuuta 2012) ja asiakirjassa ÓEU:n tuki kansalaisyhteiskunnalle laajentumismaissa vuosina 2014Đ2020Ó. Lisksi komissio ky kansalaisjrjestjen kanssa tiivist vuoropuhelua kaikilla keskeisill aloilla, kuten korruption torjunnan alalla.
The Commission constantly explores new innovative ways of supporting CSOs. 
Komissio tutkii jatkuvasti uusia innovatiivisia keinoja kansalaisjrjestjen tukemiseksi.