natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘Technical assistance is a resource used in many development projects and programmes of different types and can be defined as “experts contracted for the transfer of know-how and skills and the creation and strengthening of institutions”. 
Se voidaan määritellä sopi‐ musten tekemiseksi asiantuntijoiden kanssa taito‐tiedon ja osaamisen siirtämistä sekä organisaatioiden perusta‐ mista ja kehittämistä varten.
In recent years, it has been increasingly used to support capacity development of central and local government services in beneficiary countries, in areas such as public finance management, health and education, among others. 
Viime vuosina teknistä apua on yhä useammin käytetty edunsaajamaiden keskus‐ ja paikallishallinnon kehittämiseen muun muassa julkis‐ talouden sekä terveydenhuollon ja koulutuksen aloilla.
This change of focus towards the functioning of government services has been the result of a growing awareness among donors, including the European Union, that a lack of institutional capacity is a fundamental obstacle to sustainable development’. 
Painopistettä on siirretty keskus‐ ja paikallishallinnon toimintaan, koska rahoittajat, Euroopan unioni mukaan lukien, tiedostavat yhä selvemmin, että institutionaalisten valmiuksien puutteellisuus muodostaa perustavanlaatui‐ sen esteen kestävälle kehitykselle.”
(Source: Information Note ECA/07/32) 2. 
(Lähde: Lehdistötiedote ECA/07/32.) 2.
The Court examined how the Commission ensured that technical assistance contributed to institutional capacity development in beneficiary countries. 
Tilintarkastustuomioistuin selvitti tarkastuksessaan, miten komissio huolehtii siitä, että tekninen apu edistää edunsaajamaiden institutionaalisten valmiuksien kehittämistä.
It did this by assessing the Commission's approach towards capacity development and the use of technical assistance, and its management of the design and implementation of technical assistance activities within capacity development projects. 3. 
Lisäksi arvioitiin, miten komissio hallinnoi teknisen avun suunnittelua ja toteuttamista hallinnon kehittämishankkeiden yhteydessä. 3.
The Court recommended that the Commission should: (1) In its country strategy papers, make a comprehensive and structured analysis of existing institutional capacity weaknesses and of capacity development needs (insufficient evidence); and (2) develop guidelines on technical assistance (fully implemented). 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten mukaan komission pitäisi 1) analysoida maakohtaisissa strategia-asiakirjoissaan kokonaisvaltaisesti ja jäsennellysti institutionaalisten valmiuksien puutteet ja hallinnon kehittämistarpeet (näyttö riittämätön) 2) antaa teknistä apua koskevat ohjeet (toteutettu kaikilta osin).
The Court stressed that: (3) the design of capacity development projects should be improved (implemented in some respects); (4) the procedures governing the project preparation and start-up phase should be reviewed (implemented in most respects); (5) the evaluation criteria in technical assistance tenders should be reviewed (implemented in most respects); (6) more options should be considered regarding procurement (fully implemented). 
Tilintarkastustuomioistuin painotti, että 3) hallinnon kehittämishankkeet olisi suunniteltava paremmin (toteutettu joiltakin osin) 4) hankkeiden valmistelua ja käynnistysvaihetta ohjaavia menettelyjä olisi tarkistettava (toteutettu suurimmaksi osaksi) 5) myös arviointikriteereitä olisi tarkistettava (toteutettu suurimmaksi osaksi) 6) olisi harkittava vaihtoehtoisia hankintamahdollisuuksia (toteutettu kaikilta osin).
Finally, in line with the Paris declaration commitments, the Court recommended that the Commission should: (7) increase its use of technical assistance through coordinated programmes (implemented in most respects), which (8) should be assessed systematically (implemented in some respects). 4. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin suositteli, että Pariisin julistukseen liittyvien sitoumusten mukaisesti komission olisi 7) entistä useammin annettava tekninen apu koordinoitujen ohjelmien kautta (toteutettu suurimmaksi osaksi) ja 8) arvioitava koordinoidut ohjelmat järjestelmällisesti (toteutettu joiltakin osin). 4.
The Commission implemented two recommendations fully (2 and 6), three in most respects (4, 5 and 7) and two in some respects (3 and 8). 
Komissio on pannut kaksi suositusta (2 ja 6) täytäntöön kokonaisuudessaan, kolme suositusta (4, 5 ja 7) suurimmaksi osaksi ja kaksi joiltakin osin (3 ja 8).
In one case (recommendation 1, related to a need for a comprehensive and structured analysis), evidence was insufficient to conclude on its implementation. 
Yhdessä tapauksessa näyttö ei ollut riittävä, eikä suosituksen täytäntöönpanosta siksi voitu tehdä päätelmiä (suositus 1, joka käsittelee tarvetta laatia kokonaisvaltainen ja jäsennelty analyysi).
See Annex I for implementation. 5. 
Täytäntöönpanon osalta ks. liite I. 5.
23 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
23 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
CAPACITY DEVELOPMENT 6. Subsequent to the publication of SR 6/2007 the Commission made major efforts to reform its approach to technical cooperation (TC1) by adopting and implementing the ‘backbone strategy’. 
Komissio toteutti erityiskertomuksen nro 6/2007 julkaisemisen jälkeen huomattavia toimenpiteitä uudistaakseen tekniseen yhteistyöhön1 soveltamaansa lähestymistapaa: se hyväksyi ja pani täytäntöön asiaa koskevan yleisstrategian.
This strategy is part of wider EU action to implement the Paris Declaration on Aid Effectiveness and aims to improve the effectiveness of EU aid with respect to capacity development. 
Strategia on osa laajempia EU:n toimia, joilla pannaan täytäntöön Pariisin julistusta avun tuloksellisuudesta ja joiden tarkoituksena on lisätä hallinnon kehittämistä koskevan EU:n tuen vaikuttavuutta.
The strategy has addressed and incorporated the majority of the Court’s recommendations. 7. 
Strategiassa on otettu huomioon suurin osa tilintarkastustuomioistuimen suosituksista. 7.
At the strategy level, the Commission informed the Court that new programming guidelines for EU external actions for the period 2014–20 are currently being prepared, which will highlight the issue of capacity development. 
Strategian osalta komissio on ilmoittanut tilintarkastustuomioistuimelle, että EU:n ulkoisiin toimiin liittyvän ohjelmasuunnittelun uusia ohjeita vuosiksi 2014–2020 laaditaan parhaillaan.
The issue is also to be addressed in the future guidelines on budget support. 
Aihetta käsitellään myös talousarviotuesta tulevaisuudessa annettavissa ohjeissa.
At the intervention level, the reform has introduced a number of guiding principles and detailed guidelines and tools relating to the provision of technical cooperation, including quality criteria which are also to be used for the monitoring and evaluation of activities. 
Tukitoimien tasolla uudistuksessa otettiin käyttöön joukko tekniseen yhteistyöhön liittyviä pääperiaatteita sekä yksityiskohtaisia ohjeita ja välineitä. Samoin on otettu käyttöön laatukriteerit, joita on tarkoitus käyttää myös toimien seurannassa ja arvioinnissa.
1 While technical cooperation (TC) refers to a variety of actions aimed at strengthening individual and organisational capacity, technical assistance (TA) refers to the personnel involved in the implementation and management of TC services. 9. 
1 Teknisellä yhteistyöllä tarkoitetaan erilaisia toimia, joilla pyritään kehittämään yksilöiden ja organisaatioiden valmiuksia, kun taas teknisestä avusta puhuttaessa tarkoitetaan henkilöstöä, joka toteuttaa ja hallinnoi tekniseen yhteistyöhön liittyviä palveluja. 9.
Analysis by the Commission of available data regarding the first year and a half of implementation of these guidelines shows that two out of three operations which are assessed for TC relevance are considered to be in line with TC reform quality criteria. 
Komissio on analysoinut käytettävissä olevat tiedot ohjeiden täytäntöönpanosta ensimmäisen puolentoista vuoden ajalta. Analyysi osoittaa, että kahden kolmasosan toimista, jotka on arvioitu teknisen yhteistyön merkityksellisyyden kannalta, voidaan katsoa vastaavan teknisen yhteistyön uudistuksessa asetettuja laatukriteereitä.
However, for some 20 % of projects the TC component is not assessed, and the TC quality assessment grid is only used for one out of every two TC relevant projects. 
Noin 20 prosentissa hankkeista teknisen yhteistyön osa-aluetta ei kuitenkaan ole arvioitu, ja teknisen yhteistyön laadun arviointia koskevaa asteikkoa käytetään ainoastaan puolessa tekniseen yhteistyöhön liittyvistä hankkeista.
This therefore leaves room for improvement regarding the actual level of implementiation of the various tools, guidelines and the quality criteria and regarding the level of reporting thereon, in particular at the country level. 
Eri välineiden, ohjeiden ja laatukriteerien soveltamista voidaan siis parantaa nykytasosta samoin kuin niitä koskevaa – etenkin maakohtaista – raportointia.
SYSTEMATIC ASSESSMENT OF TECHNICAL ASSISTANCE 10. 
TEKNISEN AVUN JÄRJESTELMÄLLINEN ARVIOINTI 10.
Although the Commission considers that performance assessment of technical assistance experts and companies could be useful for informing tender evaluations, difficulties arising from the need to protect personal data have led the Commission to decide against establishing a systematic evaluation of the individual performance of consultants. 
Komissio katsoo, että teknistä apua tarjoavien asiantuntijoiden ja yritysten suoritusten arvioiminen voisi olla hyödyllistä tarjousten arvioimisen kannalta, mutta henkilötietojen suojaamisesta aiheutuvat hankaluudet ovat saaneet komission luopumaan yksittäisten konsulttien suoritusten järjestelmällisestä arvioimisesta.
Therefore, the Court concluded that a well-informed evaluation and selection of technical assistance remains difficult. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi näin ollen, että riittävien tietojen saaminen tekniseen apuun liittyviä arviointeja ja valintoja varten on yhä vaikeaa.
ANNEX VI 24 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
LIITE VI 24 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
ANNEX VII EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION 1. 
LIITE VII ULKOISET TOIMET: VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN OSALLISTUMINEN EY:N KEHITYSYHTEISTYÖHÖN 1.
Special Report 4/2009 concerned non-state actors' involvement in EC development cooperation. ‘Non-state actors are increasingly important in development cooperation. 
Erityiskertomus nro 4/2009 käsitteli valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön. ”Valtioista riippumattomien toimijoiden painoarvo kehi‐ tysyhteistyössä on yhä suurempi.
The term non-state actors (NSAs) covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state. 
Termillä ’valtioista riip‐ pumattomat toimijat’ tarkoitetaan kaikkia niitä yhteiskun‐ nan osatekijöitä, jotka eivät kuulu yksityiseen sektoriin eivätkä ole valtiollisia.
In the field of development cooperation, non-state actors include non-governmental organisations (NGOs) and also community-based organisations, farmers' associations, business or professional associations, environmental groups, universities, trade unions, chambers of commerce, and foundations as well as churches or faith groups. The term “non-state actors” is often used as a synonym of civil society organisations, and it is in that sense that it is used in the report’. 
Kehitysyhteistyön alalla valtioista riippumattomiin toimijoihin lasketaan valtioista riippu‐ mattomat järjestöt sekä yhteisöperustaiset järjestöt, vil‐ jelijöiden yhdistykset, elinkeinonharjoittajien yhdistykset ja ammattikuntien yhdistykset, ympäristöjärjestöt, yliopis‐ tot, ammattijärjestöt, kauppakamarit ja säätiöt sekä kirkot ja uskonnolliset ryhmät. Termiä ”valtioista riippumatto‐ mat toimijat” käytetään usein – ja myös tässä kertomuk‐ sessa – synonyyminä kansalaisyhteiskunnan järjestöille”.
(Source: Information Note ECA/09/23) 2. 
(Lähde: Lehdistötiedote ECA/09/23.) 2.
The Court assessed whether the Commission adequately ensured that NSAs were effectively involved in the development cooperation process; whether it had efficient management systems to ensure that activities implemented by NSAs were relevant and likely to produce the intended results; and whether it adequately ensured the provision of capacity development to NSAs. 3. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, varmistiko komissio riittävän hyvin, että valtioista riippumattomat toimijat osallistuvat kehitysyhteistyöhön vaikuttavasti; voitiinko komission hallintojärjestelmillä tehokkaasti varmistaa, että valtioista riippumattomien toimijoiden toiminta on tarkoituksenmukaista ja todennäköisesti johtaa tavoiteltuihin tuloksiin ja huolehtiko komissio asianmukaisesti siitä, että valtioista riippumattomilla toimijoilla on mahdollisuus kehittää toimintavalmiuksiaan. 3.
The Court recommended that the Commission should: (1) strengthen and provide more guidance on its procedures for involving NSAs in the development cooperation process (fully implemented); (2) continue measures already in train to improve the call for proposals procedure (implemented in most respects); (3) enhance the targeting of monitoring and support by delegations (implemented in most respects), (4) ensure sufficient guidance for both Delegation and NSA staff on performance indicators (implemented in most respects) (5) improve sustainability (consider using a mix of instruments and not only projects) when working with NSAs (implemented in most respects), (6) develop a strategy for capacity development of NSAs in Asian and Latin American (ALA) countries and reconsider the disparity in approach as between African, Caribbean and Pacific (ACP) and ALA countries (implemented in most respects), and (7) examine additional ways of delivering the capacity-development policy aims such as use of partnership agreements, multi-donor funding, and cascading grants in order to better reach grass-roots organisations (implemented in most respects). 4. 
Tilintarkastustuomioistuimen suositti, että komissio 1) tehostaa menettelyjä, joilla se pyrkii ottamaan valtioista riippumattomat toimijat mukaan kehitysyhteistyöhön, ja antaa enemmän menettelyihin liittyviä ohjeita (toteutettu kaikilta osin) 2) jatkaa jo käynnistämiään toimenpiteitä ehdotuspyyntömenettelyn parantamiseksi (toteutettu suurimmaksi osaksi) 3) kohdentaa lähetystöjen suorittaman seurannan ja tukitoimet tarkemmin (toteutettu suurimmaksi osaksi) 4) antaa lähetystöille ja valtioista riippumattomille toimijoille riittävästi ohjeita tulosindikaattoreiden osalta (toteutettu suurimmaksi osaksi) 5) parantaa kestävyyttä (ja harkitsee tätä varten useiden erilaisten välineiden hyödyntämistä, jotta hankkeet eivät olisi ainoa toimintamuoto) työskenneltäessä valtioista riippumattomien toimijoiden kanssa (toteutettu suurimmaksi osaksi) 6) laatii strategian Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa toimivien valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämistä varten ja tarkastelee uudelleen Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maihin ja ALA-maihin sovellettavien lähestymistapojen eroja (toteutettu suurimmaksi osaksi) 7) tutkii muita tapoja saavuttaa toimintavalmiuksien kehittämistä koskevan politiikan päämäärät, esimerkiksi kumppanuussopimuksilla, usean rahoittajan myöntämällä rahoituksella ja portaistamalla avustukset niin, että ruohonjuuritason organisaatiot saavutetaan paremmin (toteutettu suurimmaksi osaksi). 4.
The Commission has fully implemented the first recommendation to make further efforts to strengthen the involvement of the relevant NSAs and implemented all other six recommendations in most respects. 
Komissio on pannut kokonaisuudessaan täytäntöön ensimmäisenä mainitun suosituksen, jonka mukaan sen olisi pyrittävä entisestään tehostamaan kehitysyhteistyöalan valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista, ja suurimmaksi osaksi kaikki loput kuusi suositusta.
Since the publication of the special report, the Commission has taken various initiatives to strengthen the NSAs’ involvement in EU external cooperation through contracts to implement EU development aid. 
Komissio on erityiskertomuksen julkaisemisen jälkeen tehnyt erilaisia aloitteita, joilla se on tehostanut valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EU:n ulkoiseen yhteistyöhön EU:n kehitysavun toteuttamista koskevien sopimusten avulla.
A key initiative was the organisation, from March 2010 to May 2011, of the ‘structured dialogue’ bringing together the main stakeholders in European development policy. 
Vuoropuhelua käytiin maaliskuun 2010 ja toukokuun 2011 välisenä aikana, ja siihen osallistuivat Euroopan kehitysyhteistyöpolitiikan pääasialliset toimijat.
25 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 7. 
25 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011 7.
At the same time as the dialogue, the Commission set up the Civil Society Helpdesk (Cisoch) as a central access point for civil society acting in development aid. 
Komissio perusti vuoropuhelun käynnistämisen aikaan myös kansalaisyhteiskuntaa avustavan tukipisteen (CISOCH), joka on kehitysavun alalla toimivan kansalaisyhteiskunnan keskusyhteyspiste.
Through Cisoch, an e-learning tool is now accessible for NSAs and EU staff. 
Valtioista riippumattomat toimijat ja EU:n henkilöstö voivat nykyisin käyttää verkko-opiskeluvälinettä CISOCH-tukipisteen kautta.
Since 2009, the Commission has further developed the Potential Applicant Data Online Registration (PADOR) database containing potential applicants to calls for proposals. 
Komissio on vuodesta 2009 lähtien jatkanut rahoitusta hakevien tahojen sähköisen PADOR-rekisteröitymis-järjestelmän kehittämistä.
Non-state actors and public administrations, including local authorities, now register themselves and update their own data. 
Valtioista riippumattomat toimijat ja julkishallinnon tahot, kuten paikalliset viranomaiset, rekisteröityvät itse tietokantaan ja päivittävät siellä olevat tietonsa.
However, the new approach requires additional efforts in terms of training, communication, coordination, surveys of the NSAs and guidance. 
Uusi lähestymistapa kuitenkin edellyttää lisäpanostusta koulutukseen, viestintään, koordinointiin, valtioista riippumattomiin toimijoihin liittyviin selvityksiin ja ohjeistukseen.
MONITORING AND SUPPORT BY EU DELEGATIONS 9. 
EU:N EDUSTUSTOJEN SUORITTAMA SEURANTA JA TUKITOIMET 9.
The Commission has extended the use by EU delegations of surveys focusing on civil society actors. 
Komissio on lisännyt kansalaisyhteiskunnan toimijoita koskevien selvitysten tekemistä EU:n edustustoissa.
At the time of this follow-up (December 2011), the Commission was developing guidelines and methodologies to provide support to the delegations through Cisoch. 
Tämän seurantatarkastuksen ajankohtana (joulukuussa 2011) komissio laati parhaillaan ohjeita ja menetelmiä, jotta edustustoja voidaan tukea CISOCH-tukipis-teen kautta.
However, in partner countries, where the political situation allows, the EU delegations need to further develop their surveys of civil society actors. 
Niissä kumppanimaissa, joissa poliittinen tilanne sen sallii, EU:n edustustojen on kuitenkin edelleen parannettava kansalaisyhteiskunnan toimijoita koskevia selvityksiään.
Further efforts are also required to include more small and grass-roots organisations implementing projects in the scope of the monitoring system. 
Lisätoimia tarvitaan myös entistä useampien, hankkeita toteuttavien, pienten ja ruohonjuuritason organisaatioiden ottamiseksi mukaan seurantajärjestelmän piiriin.
ANNEX VII GUIDANCE ON PERFORMANCE INDICATORS 10. 
LIITE VII TULOSINDIKAATTOREITA KOSKEVA OHJEISTUS 10.
Using indicators introduced in the external assistance management reports (EAMR) submitted by the EU delegations, the Commission began in 2011 to collect data on the number of NSAs’ activities, reflecting their participation in the planning and implementation of EU aid. 
Komissio alkoi vuonna 2011 koota näitä indikaattoreita hyödyntäen tietoja valtioista riippumattomien toimijoiden toimien määrästä, sillä se kuvastaa niiden osallistumista EU:n tuen suunnitteluun ja toteuttamiseen.
The Commission intends in this way to start a regular quantitative and qualitative follow-up of the NSAs’ involvement in the partner countries. 
Komissio aikoo näin käynnistää valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista kumppanimaissa koskevan säännöllisen määrällisen ja laadullisen seurannan.
In addition, following the introduction of the structured dialogue managed at Commission headquarters, a similar process is now put in place at the delegations. 
Komission keskusyksiköiden hallinnoiman jäsennellyn vuoropuhelun käyttöönoton jälkeen myös edustustoissa aiotaan nyt käynnistää vastaava prosessi.
CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAS 12. 
VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMINEN 12.
The Commission has recently taken action to improve financial and operational management of the EU assistance provided to NSAs. 
Komissio on hiljattain parantanut EU:n valtioista riippumattomille toimijoille antaman avun taloudellista ja operatiivista hallinnointia.
However, the Commission needs to further reflect on strategies to involve the NSAs in the general and sector budget instruments. 
Komission on kuitenkin vielä pohdittava strategioita, joilla valtioista riippumattomat toimijat saadaan yleiseen ja alakohtaiseen talousarviotukeen perustuvan välineen piiriin.
Based on systematic analysis of external assistance management report data, new strategies should be defined to improve the geographical programmes that must remain the key source of support to civil society in the partner countries. 
Ulkoisen avun hallinnointia koskevissa kertomuksissa olevien tietojen järjestelmällisen analyysin pohjalta olisi määriteltävä uusia strategioita, joilla voidaan parantaa maantieteellisiä ohjelmia, sillä tuki kumppanimaiden kansalaisyhteiskunnalle olisi jatkossakin myönnettävä ensisijaisesti näistä ohjelmista.
However, the full involvement of NSAs in EU development policy remains a medium to long-term objective, whose achievement largely depends on the local context. 
Valtioista riippumattomien toimijoiden täysimääräinen osallistuminen EU:n kehitysyhteistyöpolitiikkaan on silti yhä keskipitkän tai pitkän aikavälin tavoite, jonka toteutuminen riippuu suurelta osin paikallisesta tilanteesta.
Even if some milestones have already been achieved, improvements and new steps are needed to consolidate the progress made. 
Joitakin välietappeja on jo saavutettu, mutta parannuksia ja uusia toimenpiteitä tarvitaan, jotta saavutettu edistys saadaan vakiinnutettua.
26 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
26 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
Additional efforts and initiatives are now needed to implement effectively these strategies, in particular in Asian and Latin American countries. IMPROVEMENT OF SUSTAINABILITY USING A MIX OF INSTRUMENTS 15. 
Nyt tarvitaan lisää toimia ja aloitteita, jotta strategiat voidaan panna vaikuttavasti täytäntöön. Tämä koskee etenkin Aasian ja latinalaisen Amerikan maita.
To operate a new 'mix' of instruments, the reform of the call for proposals system has still to be finalised. 
Jotta eri välineitä voitaisiin yhdistellä uudella tavalla, ehdotuspyyntöjärjestelmän uudistus olisi vielä saatava päätökseen.
The Commission has also to further extend the review of closed projects through the result-oriented monitoring system. 
Komission on myös edelleen laajennettava päätettyjen hankkeiden arviointia tulospainotteisen seurantajärjestelmän avulla.
PLANNING AND STRATEGY 16. 
SUUNNITTELU JA STRATEGIA 16.
The Commission has taken appropriate initiatives to tailor its range of financial instruments to the diversity and complexity of the situations encountered in the recipient countries. 
Komissio on tehnyt tarkoituksenmukaisia aloitteita sovittaakseen rahoitusvälinevalikoimansa vastaamaan vastaanottajamaissa ilmenneiden tilanteiden erilaisuutta ja monimutkaisuutta.