natgillin/translations-raw huggingface dataset:
22 Interviews conducted in January 2010 (interim Pegase evaluation 2010, pp. 23–24). 
22 Haastattelut toteutettiin tammikuussa 2010 (PEGASE-väliarviointi 2010, s.
26 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
26 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
While Pegase is intended to support public services for the benefit of the Palestinian population, the payment of non-performing civil servants does not serve this objective. 
PEGASEn tarkoituksena on tukea julkisia palveluja palestiinalaisväestön hyväksi. Palkan maksaminen virkamiehille, jotka eivät tee töitä, ei palvele kyseistä tavoitetta.
PROVISION OF FUEL TO THE GAZA POWER PLANT 59. 
POLTTOAINETOIMITUKSET GAZAN VOIMALAITOKSEEN 59.
Pegase DFS also provided fuel for the Gaza power plant from 2008 to 2010 at a cost of 183,8 million euro, including 106,6 million euro from the EU general budget23. 
Suoran PEGASE-rahoitustuen avulla on toimitettu polttoainetta Gazan voimalaitokselle vuosina 2008–2010. Kulut ovat olleet 183,8 miljoonaa euroa, josta EU on rahoittanut yleisestä talousarviostaan 106,6 miljoonaa euroa23.
The use of industrial fuel rather than gas, which the plant was originally designed for, was neither an economical nor a sustainable solution. 
Teollisuuspolttoaineen käyttö kaasun sijaan, vaikka laitos oli alun perin suunniteltu kaasulaitokseksi, ei ollut taloudellinen eikä kestävä ratkaisu.
Whilst this support did help provide electricity, power cuts continued24. 
Tuesta oli sähköntoimituksissa apua, mutta sähkökatkot jatkuivat24.
The ending of donor funding towards the end of 2010 and the ongoing Israeli blockade of Gaza has led to a deterioration of the situation. 
Tilannetta ovat pahentaneet rahoittajien antaman rahoituksen päättyminen vuoden 2010 lopussa ja Israelin jatkuva Gazan saarto.
Approximately half (some 90 million euro) of the Pegase DFS funding for fuel purchases was spent on VAT and excise duties. 
Arviolta puolet (noin 90 miljoonaa euroa) suoraan PEGASE-rahoitustukeen perustuvasta rahoituksesta polttoainehankintoihin oli käytetty arvonlisä-veroihin ja valmisteveroihin.
The Commission was unable to establish how far this amount was refunded to the PA by the Government of Israel through the agreed clearance mechanism (see also paragraph 70). 
Komissio ei pystynyt saamaan selville, kuinka suuren osan määrästä Israelin valtio palautti palestiinalaishallinnolle sovitun tullimaksumekanismin avulla (ks. myös kohta 70).
It was also unable to establish whether the PA actually used reimbursed amounts for the intended purpose of providing essential public services. 
Se ei myöskään pystynyt selvittämään, käyttikö palestiinalaishallinto palautetut määrät todellakin siihen, mihin ne oli tarkoitettu eli julkisten palvelujen tarjoamiseen.
This represents a shortcoming in the Commission’s management of Pegase DFS25, especially when the PA is struggling to meet even its most basic obligations. THE FINANCIAL SUSTAINABILITY OF THE PA IS AT RISK DESPITE THE LARGE-SCALE FUNDING FROM PEGASE DFS PUBLIC FINANCE MANAGEMENT REFORMS 61. 
Suoraa PEGASE-rahoitustukea koskeva komission hallinnointi on tältä osin puutteellista25, varsinkin niiltä osin kuin palestiinalaishallinnolla on vaikeuksia täyttää edes perusvelvoitteet.
A public expenditure and financial accountability (PEFA) assessment included in a 2007 World Bank public expenditure review provided a robust baseline for measuring improvements in PFM. 
Maailmanpankin vuonna 2007 laatimaan julkisten menojen arviointiin sisältyvä julkisia menoja ja taloudellista vastuuta koskeva arviointi (PEFA) tarjosi vankat lähtötiedot, joiden perusteella arvioitiin julkisen varainhoidon parannuksia.
However, a follow-up exercise has not yet been carried out despite improvements in PFM being a key objective of Pegase DFS and it being standard practice to have follow-up PEFA exercises every 3 to 5 years. Only in 201226 did the Commission recommend to the PA that such a follow-up should be carried out. 
Seurantaa ei kuitenkaan ole vielä suoritettu, vaikka suoran PEGASE-rahoitustuen päätavoitteena on parantaa julkistalouden hallintoa ja vakiokäytännön mukaan PEFA-seurantaa harjoitetaan 3–5 vuoden välein. Komissio suositti vasta vuonna 2012 palestiinalaishallinnolle seurannan toteuttamista26.
25 The Court of Auditors drew the Commission’s attention to the problem in connection with its work on the Declaration d’Assurance 2008. 
25 Tilintarkastustuomioistuin pyysi vuodelta 2008 annetun tarkastuslausuman (Declaration d’Assurance) osalta tehdyn työn yhteydessä komissiota kiinnittämään huomiota kyseiseen ongelmaan.
EuropeAid’s Internal Audit Capability highlighted it in connection with its 2009 audit of Pegase. 
EuropeAidin sisäisen tarkastuksen yksikkö korosti ongelmaa vuonna 2009 toimittamassaan PEGASEa koskevassa tarkastuksessa.
26 Recommendation in ‘Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory — Progress in 2011 and recommendations for action’, SWD(2012) 120 final, 15.5.2012, p. 
26 Suositus esitettiin valmisteluasiakirjassa ”Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory – Progress in 2011 and recommendations for action” (Euroopan naapuruuspolitiikan täytäntöönpano miehitetyllä palestiinalaisalueella – edistyminen vuonna 2011 ja toimintasuositukset), 15.5.2012, SWD(2012) 120 lopullinen, 15.5.2012, s.
27 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
27 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
The most recent PFM assessments of the PA27 suggest that while there have been some improvements in PFM, there are still significant shortcomings. 
Uusimmat palestiinalaishallinnon toteuttamat julkisen varainhoidon arvi-oinnit27 antavat ymmärtää, että julkistalouden hallinto on jossain määrin parantunut, mutta edelleen esiintyy merkittäviä puutteita.
Among the weaknesses identified is the inadequate legislative scrutiny of the budget and the external audit reports. 
Yksi puutteista oli se, että lainsäädännön mukainen talousarvion ja ulkoisten tarkastuskertomusten tarkastelu ei ollut riittävää.
Weaknesses were also noted in government procurement and commitment controls and in the availability of information on resources received by service delivery units. 
Puutteita havaittiin myös hankintoja ja sitoumuksia koskevissa palestiinalaishallinnon kontrolleissa ja siinä, mitä tietoja palveluja tuottavat yksiköt saivat resursseista.
DFS and related technical assistance has contributed to some of the improvements in the PA’s PFM. (a) Technical assistance has been provided to help develop the internal audit function. 
Suoralla rahoitustuella ja siihen liittyvällä teknisellä tuella on edistetty seuraavia palestiinalaishallinnon julkisen varainhoidon parannuksia: a) Teknisellä tuella on autettu kehittämään sisäisen tarkastuksen toiminto.
For the main completed project, the outputs had mostly been achieved although the internal control component suffered from shortcomings. 
Keskeisen päätökseen saatetun hankkeen osalta tuotoksista oli suurin osa toteutettu, vaikka sisäisen valvonnan osa-alueella esiintyi puutteita.
The activities of another, still ongoing, internal audit project were broadly on track. (b) Technical assistance is also being provided to the national audit body, the SAACB, although it is subject to some delays. 
Toisen yhä meneillään olevan sisäisen tarkastuksen hankkeen toiminnot olivat edenneet yleisesti ottaen aikataulussa. b) Teknistä tukea tarjotaan myös kansalliselle tarkastuselimelle (SAACB), vaikkakin pienellä viipeellä.
More fundamentally, the SAACB’s independence and effectiveness is threatened by the continued absence of an active and effective parliament for it to report to. (c) The project ‘Palestinian National Authority’s financial institutions’ provided training and equipment to the Ministry of Finance. 
SAACBin riippumattomuutta ja vaikuttavuutta uhkaa se, että ei ole aktiivista ja vaikuttavaa parlamenttia, jolle se voisi raportoida. c) Kansallisen palestiinalaishallinnon rahoituslaitoksia koskevan hankkeen kautta valtionvarainministeriölle tarjottiin koulutusta ja välineistöä.
Most deliverables were achieved as planned. 
Suurin osa tuotoksista toteutettiin suunnitellusti.
However, the mounting economic crisis faced by the PA means that gains in institution building, especially in the area of public financial management, risk being eroded28. 
Palestiinalaishallinnon kokema paheneva talouskriisi tarkoittaa, että yhteiskunnan rakenteiden kehittämisessä erityisesti julkisen varainhoidon osalta saavutetut tulokset uhkaavat heiketä28.
Pegase DFS has provided more than 1 billion euro to the PA, or an average of some 200 million euro each year, between 2008 and 2012. 
Suoran PEGASE-rahoitustuen kautta on myönnetty palestiinalaishallinnolle yli miljardi euroa eli vuosittain keskimäärin noin 200 miljoonaa euroa vuosina 2008–2012.
This corresponds to more than 10 % of the PA’s annual revenues and, as such, has played a key part in keeping the PA’s budget deficit down. 
Tämä vastaa yli 10:tä prosenttia palestiinalaishallinnon vuotuisista tuloista. Tuki on kuulunut keskeisiin palestiinalaishallinnon budjetin alijäämää vähentäviin tekijöihin.
27 Including the International Monetary Fund’s (IMF) regular reports to the Ad Hoc Liaison Committee (AHLC) in September 2012 and March 2013 and its PFM progress review of January 2012. 
27 Mukaan luettuina Kansainvälisen valuuttarahaston syyskuussa 2012 ja maaliskuussa 2013 antamat säännölliset raportit tilapäiselle yhdyskomitealle sekä tammikuussa 2012 annettu julkista varainhoitoa koskeva edistymiskertomus.
28 This issue is highlighted in the World Bank’s economic monitoring report and the IMF staff report to the AHLC (both dated 19.3.2013). 
28 Tätä korostetaan talouden seurantaa koskevassa Maailmanpankin raportissa ja Kansainvälisen valuuttarahaston raportissa tilapäiselle yhdyskomitealle (molemmat raportit annettiin 19.3.2013).
28 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
28 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
Pegase DFS included a specific component to which the EU general budget contributed 10 million euro to address private sector arrears29. 
Suoraan PEGASE-rahoitustukeen sisältyi erityinen osa-alue, johon EU:n yleisestä talousarviosta oli myönnetty 10 miljoonaa euroa maksurästeihin yksityissektorille29.
It covered goods and services and VAT refunds to 416 beneficiary companies in the West Bank and Gaza over a wide range of sectors30, although the Commission did not set clear selection criteria for which companies and sectors should receive funds (see also Box 2). 
Osa-alue kattoi tavaroita ja palveluja ja arvonlisäveron-palautuksia 416 edunsaajayritykselle Länsirannalla ja Gazassa usealla eri alalla30, vaikka komissio ei ollut asettanut selkeitä valintakriteerejä, joissa määritettäisiin, mille yrityksille ja aloille varat pitäisi myöntää (ks. myös laatikko 2).
The component helped the PA pay a significant share of the arrears owed to the private sector in 200831. 
Osa-alueen avulla palestiinalaishallinto maksoi vuonna 2008 merkittävän osan maksurästeistä, jotka se oli velkaa yksityissektorille31.
While the provision of fuel to the Gaza power plant was also intended to reduce net lending by the PA by reducing Gaza’s electricity bills, it also only brought a short-term improvement. 
Polttoainetoimituksilla Gazan voimalaitokselle oli myös tarkoitus vähentää palestiinalaishallinnon nettolainanantoa pienentämällä Gazan sähkö-laskuja, mutta ne toivat mukaan ainoastaan lyhyen aikavälin parannuksia.
Nevertheless, a new EU technical assistance project launched in 2011 with a budget of 2 million euro to restructure the electricity sector in the West Bank and Gaza has good prospects in the medium term of bringing more sustainable results. 
Vuonna 2011 käynnistettiin 2 miljoonan euron uusi EU:n teknisen tuen hanke, jonka tarkoituksena on toteuttaa sähköalan rakenneuudistus Länsirannalla ja Gazassa. Tämän hankkeen keskipitkän aikavälin kestävyysnäkymät ovatkin paremmat.
29 A total of 27,8 million euro was disbursed from the private sector arrears component, which included contributions transferred from the TIM programme and other donors (see Annex III). 
29 Maksurästejä yksityissektorille koskevasta osa-alueesta maksettiin yhteensä 27,8 miljoonaa euroa. Osa-alue käsittää kansainvälisen erityismekanismin ohjelmasta ja muilta rahoittajilta siirretyt rahoitusosuudet (ks. liite III).
30 Hotels, medical supplies, printing, motor trade, car rental, computers, electronics, textiles, tourism, agricultural supplies, engineering and insurance. 
30 Hotellit, lääkintätarvikkeet, painoala, autoala, autonvuokraus, tietokoneet, sähköala, tekstiilit, matkailu, maataloustarvikkeet, tekniikka ja vakuutusala.
31 In 2008, the PA paid some 48 million euro (70 million US dollars) out of 86 million euro (PRDP 2008–10 estimate) of outstanding arrears. 
31 Palestiinalaishallinto maksoi vuonna 2008 noin 48 miljoonaa euroa (70 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria) jäljellä olevista 86 miljoonan euron (palestiinalaisessa uudistus-ja kehityssuunnitelmassa 2008-2010 esitetty arvio) maksurästeistä.
29 BOX 2 REIMBURSEMENT OF VAT TO A LUXURY HOTEL IN GAZA The selection criteria for the largest beneficiary of the private sector arrears component were open to question. 
29 LAATIKKO 2 ARVONLISÄVERON PALAUTTAMINEN GAZASSA SIJAITSEVALLE LOISTOHOTELLILLE Maksurästejä yksityissektorille koskevan osa-alueen suurimpaan edunsaajaan sovelletut valintakriteerit olivat kyseenalaisia.
A luxury hotel in Gaza received a VAT refund of 2 586 266 euro, which represented 9 % of the total amount disbursed from Pegase DFS, towards the payment of arrears and 23 % of the total arrears paid to suppliers in Gaza. 
Gazassa sijaitseva loistohotelli sai 2 586 266 euron arvonlisäveronpalautuksen. Sen osuus maksurästeihin tarkoitetusta suoran PEGASE-rahoitustuen kautta maksetusta kokonaismäärästä oli 9 prosenttia ja kaikista Gazassa toimiville palveluntoimittajille maksetuista maksurästeistä 23 prosenttia.
In contrast, the average payment to companies was 59 864 euro and 88 % of companies received an amount below 100 000 euro. 
Sitä vastoin yrityksille maksettiin keskimäärin 59 864 euroa, ja 88 prosenttia yrityksistä sai alle 100 000 euroa.
In addition, whereas in general companies benefiting from the Pegase DFS support were providing inputs to support public services, at the time of the audit visit in October 2012 the hotel was barely operating. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Suoraa PEGASE-rahoitustukea saavat yritykset tukivat yleensä panoksellaan julkisia palveluja, mutta lokakuussa 2012 tehdyn tarkastuskäynnin aikaan hotelli oli tuskin toiminnassa. Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
Overall, the PA’s already fragile financial situation deteriorated significantly in 2012. 
Yleisesti ottaen palestiinalaishallinnon jo heiveröinen taloudellinen tilanne heikkeni vuonna 2012 huomattavasti.
The overall budget deficit is estimated at 1,7 billion US dollars (1,3 billion euro) (17,1 % of GDP). 
Budjetin alijäämän arvioitiin olevan 1,7 miljardia Yhdysvaltain dollaria (1,3 miljardia euroa) (17,1 prosenttia BKT:sta).
In particular, the PA faces a liquidity crisis with a large build-up in net arrears (see Table 4). 
Palestiinalaishallinto kärsii erityisesti maksuvalmiuskriisistä suureksi kertyneen nettomääräisen maksurästimäärän vuoksi (ks. taulukko 4).
The level of PA loans from the Palestinian banking sector has also been rising since 2008 and in 2012 stood at 1,4 billion US dollars (1,1 billion euro equivalent to 112 % of banks’ equity). 
Palestiinalaiselta pankkisektorilta saatujen palestiinalaishallinnon lainojen määrä on myös kasvanut vuodesta 2008 alkaen ja vuonna 2012 se oli 1,4 miljardia Yhdysvaltain dollaria (1,1 miljardia euroa eli 112 prosenttia pankkien pääomasta).
This risks undermining the stability of the banking sector. 
Riskinä on, että pankkialan vakaus horjuu.
At the same time, donor funding, on which the PA is heavily dependent, dropped substantially from 1 146 million US dollars (858 million euro) in 2010 to 774 million US dollars (587 million euro) in 2012 (see also paragraph 45). 
Samaan aikaan rahoittajilta saatu rahoitus, josta palestiinalaishallinto on varsin riippuvainen, on vähentynyt merkittävästi. Vuonna 2010 se oli 1 146 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria (858 miljoonaa euroa) ja vuonna 2012 enää yhteensä 774 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria (587 miljoonaa euroa) (ks. myös kohta 45).
In 2012, donor support to finance the recurrent budget deficit was 214 million US dollars (166,6 million euro) less than anticipated32. 
Vuonna 2012 rahoittajat antoivat toistuvan budjettivajeen rahoittamiseen tukea 214 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria (166,6 miljoonaa euroa) oletettua vähemmän32.
The PA itself can take some measures to address the crisis. These include key structural reforms, notably in the areas of civil service reform and pension reform (see paragraph 46). 
Palestiinalaishallinto voi itse toteuttaa kriisin takia joitakin toimenpiteitä, kuten keskeisiä rakenneuudistuksia, erityisesti virkamieskunnan uudistuksen ja eläkeuudistuksen osalta (ks. kohta 46).
The deteriorating fiscal situation increases the need for the EEAS and the Commission, in cooperation with other donors, to effectively engage with the PA in addressing these issues. 
Heikkenevän julkisen talouden tilanteen myötä on entistä tärkeämpää, että Euroopan ulkoasianhallinto ja komissio yhteistyössä muiden rahoittajien kanssa saavat palestiinalaishallinnon todellakin sitoutumaan kyseisten ongelmien ratkaisemiseen.
However, both the financial sustainability of the PA and the economic development of the oPt, which is essential for financial sustainability, continue to be fundamentally undermined by a series of constraints imposed by the Government of Israel (see below). 
Palestiinalaishallinnon rahoituksen kestävyyttä ja miehitetyn palestiinalaisalueen taloudellista kehittämistä, joka on ensisijaisen tärkeää rahoituksen kestävyyden kannalta, heikentää perin pohjin joukko Israelin hallituksen asettamia rajoitteita (ks. jäljempänä).
These constraints also undermine the effectiveness of Pegase DFS as well as other donor assistance. 
Rajoitteet heikentävät myös suoran PEGASE-rahoitustuen ja muiden rahoittajien tuen vaikuttavuutta.
Despite significant efforts, the current approach by the EEAS and the Commission, in conjunction with EU Member States, has not been effective in bringing Israel to adopt a more cooperative approach. 32 Fiscal Challenges and Long Term Economic Costs, Economic Monitoring Report to the Ad Hoc Liaison Committee, 19.3.2013, World Bank, p. 
Merkittävistä ponnisteluista huolimatta Euroopan ulkoasianhallinnon ja komission sekä EU:n jäsenvaltioiden soveltama nykyinen lähestymistapa ei ole ollut vaikuttava tapa saada Israelia hyväksymään yhteistyökykyisempi lähestymistapa, kuten seuraavissa kohdissa käy ilmi: 32 Fiscal Challenges and Long term Economic Costs, talouden seurantaa koskeva tilapäisen yhdyskomitean raportti, 19.3.2013, Maailmanpankki, s.
30 TABLE 4 NET ARREARS ACCUMULATION 2009–12 (MILLION EURO) 2009 Source: IMF staff report for the meeting of the AHLC, 19.3.2013, p. 
TAULUKKO 4 KERTYNEET NETTOMÄÄRÄISET MAKSURÄSTIT VUOSINA 2009–2012 (MILJOONAA EUROA) 30 2009 2010 Lähde: Kansainvälisen valuuttarahaston laatima arviointikertomus tilapäisen yhdyskomitean kokousta varten, 19.3.2013, s.
2010 2011 2012 Total 190,7 83,3 392,1 451,9 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
2011 2012 Yhteensä 190,7 83,3 392,1 451,9 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
31 (a) Although approximately 70 % of the PA’s revenues come from so-called clearance revenues which are indirect taxes collected by Israel on behalf of the PA from imported goods, this system is affected by Israel’s sporadic suspension of these transfers as well as the lack of transparency concerning the amount of fees deducted by Israel for goods and services it charges to the PA. 
31 a) Noin 70 prosenttia palestiinalaishallinnon tuloista tulee ns. tulli-maksutuloista, jotka ovat välillisiä veroja, jotka Israel kantaa palestiinalaishallinnon puolesta tuontitavaroista. Järjestelmää heikentää se, että Israel keskeyttää kyseiset siirrot satunnaisesti, sekä se, että maksujen määrä, jonka Israel vähentää tavaroista ja palveluista ja jonka se veloittaa palestiinalaishallinnolta, ei ole avoimesti tiedossa.
Both of these elements undermine the predictability of the PA’s revenues. (b) Israel continues to control all of the West Bank’s Area C, which is the largest part of the oPt and the one with the most potential for economic development. 
Molemmat osatekijät vähentävät palestiinalaishallinnon tulojen ennustettavuutta. b) Israelilla on edelleen hallinnassaan koko Länsirannan C-alue, joka muodostaa suurimman osan miehitetystä palestiinalaisalueesta ja jolla on parhaat taloudelliset kehitysmahdollisuudet.
Israeli planning regulations and travel restrictions on Palestinians currently in effect in Area C, as well as continuing encroachments into the most fertile areas by new Israeli settlements, have largely prevented Palestinians from developing Area C. Resolving the Area C issue is essential to the long-term sustainability of the PA. 
Israelin suunnitteluasetukset ja C-alueella voimassa olevat palestiinalaisten matkustusrajoitteet sekä jatkuvat hedelmällisimpien alueiden valtaukset uusille israelilaisille siirtokunnille ovat laajalti estäneet palestiinalaisia kehittämästä C-aluetta. C-alueeseen liittyvän ongelman ratkaiseminen on ensisijaisen tärkeää palestiinalaishallinnon pitkän aikavälin kestävyyden kannalta.
The issue was addressed in a critical July 2011 internal report by the EU heads of mission. (c) Restrictions on imports and exports from the oPt as well as movement and access into Israel and between the West Bank and Gaza. 
EU:n edustustojen päälliköt käsittelivät ongelmaa heinäkuussa 2011 laaditussa kriittisessä sisäisessä raportissa. c) Rajoitteet kohdistuvat tuontiin ja vientiin miehitetyllä palestiinalaisalueella sekä liikkumiseen Länsirannan ja Gazan välillä ja Israeliin pääsyyn.
Restrictions on Gaza are particularly severe. 
Gazaa koskevat rajoitteet ovat erityisen ankaria.
The Pegase DFS funded one component, the PSRG, to support the rehabilitation of the private sector in Gaza after Israel’s 2008 ‘Operation Cast Lead’ destroyed many local enterprises. 
Suoralla PEGASE-rahoitustuella rahoitettiin osa-aluetta, jonka avulla elvy-tettiin Gazan yksityissektoria vuonna 2008 tapahtuneen Israelin Valettu lyijy -operaation tuhottua monet paikalliset yritykset.
Damage specifically to the private sector was estimated at 108,7 million euro33. 
Tuhojen arvioitiin olevan yksinomaan yksityissektorin osalta 108,7 miljoonaa euroa33.
The PSRG component has provided funding of 22 million euro to 915 companies. 
Edellä mainitusta osa-alueesta myönnettiin rahoitusta 915 yritykselle yhteensä 22 miljoonaa euroa.
The engineers supervising the implementation of PSRG estimated that the funds paid by the PSRG programme replaced only approximately 20 % of the previous capacity of the businesses. 
Kyseisen tuen osa-alueen täytäntöönpanon valvonnasta vastaavat insinöörit arvioivat, että ohjelmasta maksetuilla varoilla korvattiin ainoastaan noin 20 prosenttia yritysten entisestä kapasiteetista.
More fundamentally, companies continued to suffer from the weight of Israeli restrictions, as was directly observed during an audit visit to one of the beneficiaries in October 2012 (see Box 3). 
Pohjimmiltaan yritykset kärsivät yhä Israelin rajoitteista, kuten yhden edunsaajan luo lokakuussa 2012 tehdyn tarkastuskäynnin aikana havaittiin suoraan (ks. laatikko 3).