natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Figure 11 Đ AgenciesŐ efforts to follow-up previous yearsŐ observations 22 Outstanding 32 Ongoing 75 Completed Not applicable 13 50 Source: ECA. 
Kaavio 11 — Virastojen aiempien vuosien huomautusten perusteella toteuttamat jatkotoimet 13 50 Tekemättä Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin. Toteutettu Ei sovellettavissa Kesken 2 32 75
Audit results from other agency-related reports issued by the Court in 2017 ECA rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts 52 In 2017 the Court issued a rapid case review9 on how European Union institutions and agencies implemented the commitment made to cut 5 % of staff in their establishment plans during the period 2013-2017 (for agencies 2014-2018). 
Tilintarkastustuomioistuimen vuodelta 2017 laatimiin muihin virastoja käsitteleviin kertomuksiin sisältyvät tarkastustulokset Tilintarkastustuomioistuimen nopea tilannearvio viiden prosentin henkilöstövähennyksen täytäntöönpanosta 52 Tilintarkastustuomioistuin laati vuonna 2017 nopean tilannearvion9 siitä, miten Euroopan unionin toimielimet ja virastot ovat panneet täytäntöön sitoumustaan, jonka mukaan henkilöstötaulukossa olevista toimista vähennetään viisi prosenttia vuosina 2013–2017 (virastojen osalta vuosina 2014–2018).
For the agencies we concluded that the 5 % reduction had been implemented, albeit with some delays. 
Virastojen kohdalla tilintarkastustuomioistuin totesi viiden prosentin vähennyksen toteutuneen, joskin hieman viiveellä.
Whilst decentralised agencies with traditional tasks managed to decrease staff by 8.9 %, staff increased by 19.9 % and 42.9 % for the new tasks and responsibilities of some decentralised and executive agencies respectively. 
Hajautetut virastot, jotka hoitavat perinteisiä tehtäviä, onnistuivat vähentämään henkilöstöä 8,9 prosenttia. Sen sijaan henkilöstömäärä kasvoi uusien tehtävien ja vastuualueiden vuoksi joissakin hajautetuissa virastoissa 19,9 prosenttia ja toimeenpanovirastoissa 42,9 prosenttia.
Figure 12 shows the impact of the percentage change on the staff posts in the establishment plans of all institutions, bodies and agencies. 
Kaaviossa 12 esitetään prosentuaalisen muutoksen vaikutus kaikkien toimielinten, elinten ja virastojen henkilöstötaulukoissa oleviin toimiin.
23 9 Rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts; published on 21 December 2017. 
13 9 Nopea tilannearvio viiden prosentin henkilöstövähennyksen täytäntöönpanosta julkaistiin 21. joulukuuta 2017.
ECA special report on the SRB > 1000 posts between 100 and 1000 posts < 100 posts subtotals and total 24 53 The Brussels-based Single Resolution Board (SRB) was set up in August 2014 as part of the policy response to the financial crisis. 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus yhteisestä kriisinratkaisuneuvostosta 53 Brysselissä toimiva yhteinen kriisinratkaisuneuvosto (SRB) perustettiin elokuussa 2014 osana rahoituskriisin ratkaisemiseen tähtääviä toimia.
In January 2017 the SRB had 139 banks (2018:127) including 130 banking groups under its remit10. 
Tammikuussa 2017 SRB:n vastuualue kattoi 139 pankkia (2018:127) ja 130 pankkikonsernia10.
54 The special audit11 examined whether the SRB is equipped to carry out bank resolutions effectively and analysed the quality of the SRBŐs resolution planning for individual banks, whether the SRB was adequately set up to comply with its statutory 10 On 1 January 2018 the number had reduced to 127 banks and 119 banking groups. 
54 SRB:tä koskevassa erityisessä tarkastuksessa11 tutkittiin, onko sillä valmiudet toteuttaa pankkien kriisinratkaisua vaikuttavalla tavalla, ja analysoitiin, onko yksittäisiä pankkeja koskeva kriisinratkaisun suunnittelu laadukasta. Lisäksi selvitettiin, onko 10 Määrä oli laskenut 1. tammikuuta 2018 mennessä 127 pankkiin ja 119 pankkikonserniin.
11 Special report 23/2017: ÔSingle Resolution Board: Work on a challenging Banking Union task started, but still a long way to goŐ; published on 19 December 2017 
11 Erityiskertomus 23/2017: ”Yhteinen kriisinratkaisuneuvosto: Pankkiunionia koskeva haastava työ on aloitettu, mutta edessä on vielä pitkä tie” julkaistiin 19. joulukuuta 2017.
framework for resolution planning and whether the SRB had adequate human resources to carry out its tasks. 
SRB:llä riittävät valmiudet noudattaa kriisinratkaisun suunnittelua koskevaa säädöskehystään ja olivatko SRB:n henkilöstöresurssit riittävät sille annettujen tehtävien hoitamiseksi.
55 We found shortcomings in all of these areas, although the set-up of the SRB as a completely new structure was a very significant challenge and any weaknesses must be seen in this context. 
55 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi puutteita kaikilla näillä aloilla. SRB:n perustaminen täysin uudenlaiseksi rakenteeksi oli kuitenkin erittäin mittava haaste, mikä on otettava huomioon mahdollisten puutteiden tarkastelussa.
ECA specific annual report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks 56 The Single Resolution Mechanism Regulation provides12 that the Court must prepare a report on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the SRB, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation. 
Tilintarkastustuomioistuimen erityisvuosikertomus ehdollisista vastuista, jotka ovat aiheutuneet kriisinratkaisuneuvoston suorittaessa tehtäviään 56 Yhteisestä kriisinratkaisumekanismista annetussa asetuksessa12 säädetään, että tilintarkastustuomioistuin raportoi kriisinratkaisuneuvoston tilinpäätöksestä antamassaan kertomuksessa mahdollisista ehdollisista vastuista, jotka ovat aiheutuneet kriisinratkaisuneuvoston, neuvoston ja komission suorittaessa asetuksen mukaisia tehtäviään.
As of 31 December 2016, the SRBŐs contingent liability amounted to 842 million euros from ex-ante contributions, which rose to 1 420 million euros as of 30 September 2017. 
Ennakollisiin vakausmaksuihin liittyvät SRB:n ehdolliset vastuut 31. joulukuuta 2016 olivat 842 miljoonaa euroa ja kasvoivat 1 420 miljoonaan euroon 30. syyskuuta 2017.
However, due to the resolution decision taken on Banco Popular Espaol S.A. in June 2017, 90 legal cases had been brought against the SRB before the General Court of the European Court of Justice (ECJ) and 46 appeals submitted to the SRBŐs appeal panel by the end of October 2017 when our 2016 report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks was published. 
Tosin kesäkuussa 2017 tehdyn Banco Popular Español S.A -pankkia koskevan kriisinratkaisupäätöksen vuoksi SRB:tä vastaan oli nostettu unionin yleisessä tuomioistuimessa 90 oikeustapausta ja kriisinratkaisuneuvoston valituslautakunnalle oli toimitettu 46 valitusta lokakuun 2017 loppuun mennessä, jolloin julkaistiin tilintarkastustuomioistuimen kertomus mahdollisista ehdollisista vastuista, jotka ovat aiheutuneet SRB:n suorittaessa asetuksen mukaisia tehtäviään varainhoitovuonna 2016.
The related contingent liabilities will be subject to our audit and report for the financial year 2017. 
Tilintarkastustuomioistuin käsittelee tähän tapaukseen liittyviä ehdollisia vastuita varainhoitovuodelta 2017 toimittamassaan tarkastuksessa ja laatimassaan kertomuksessa.
25 12 Article 92(4) of Single Resolution Mechanism Regulation. 
13 12 Yhteistä kriisinratkaisumekanismia koskeva asetus, 92 artiklan 4 kohta.
Special report 5/2017: Youth unemployment Đ have EU policies made a difference? 
Erityiskertomus 5/2017: Nuorisotyöttömyys – ovatko EU:n toimintapolitiikat tuottaneet tulosta?
MFF 3 SECURITY AND CITIZENSHIP Special report 9/2017: EU support to fight human trafficking in South/South-East Asia Special report 6/2017: EU response to the refugee crisis: the ÔhotspotŐ approach SELF-FINANCING Special report 23/2017: Single Resolution Board: Work on a challenging Banking Union task started, but still a long way to go Specific annual report: SRB Report pursuant to Article 92 (4) of Regulation (EU) No 806/2014 on any contingent liabilities (whether for the Single Resolution Board, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation for the financial year2016 
MRK 3 TURVALLISUUS JA KANSALAISUUS Erityiskertomus 9/2017: EU:n tuki ihmiskaupan torjuntaan Etelä-ja Kaakkois-Aasiassa Erityiskertomus 6/2017: EU-tason ratkaisu pakolaiskriisiin: hotspot-lähesty mistapa EYK EFCA Europol Frontex EASO Europol Frontex FRA SRB Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
List of acronyms used for the EU agencies and other bodies 27 Acronym Full name Location ACER Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ljubljana, Slovenia BEREC Office Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications Riga, Latvia CdT Translation Centre for the Bodies of the European Union Luxembourg, Luxembourg Cedefop European Centre for the Development of Vocational Training Thessaloniki, Greece CEPOL European Union Agency for Law Enforcement Training Budapest, Hungary Chafea Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Luxembourg, Luxembourg CPVO Community Plant Variety Office Angers, France EACEA Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Brussels, Belgium EASA European Aviation Safety Agency Cologne, Germany EASME Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Brussels, Belgium EASO European Asylum Support Office Valletta, Malta EBA European Banking Authority London, UK ECDC European Centre for Disease Prevention and Control Stockholm, Sweden ECHA European Chemicals Agency Helsinki, Finland EEA European Environment Agency Copenhagen, Denmark EFCA European Fisheries Control Agency Vigo, Spain EFSA European Food Safety Authority Parma, Italy EIGE European Institute for Gender Equality Vilnius, Lithuania EIOPA European Insurance and Occupational Pensions Authority Frankfurt, Germany EIT European Institute of Innovation and Technology Budapest, Hungary EMA European Medicines Agency London, UK EMCDDA European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Lisbon, Portugal 
Luettelo EU:n virastojen ja muiden elimien lyhenteistä 13 Lyhenne Koko nimi Sijainti ACER Energia-alan sääntelyviranomaisten yhteistyövirasto Ljubljana, Slovenia BEREC-virasto Euroopan sähköisen viestinnän sääntelyviranomaisten yhteistyöelimen virasto Riika, Latvia CdT Euroopan unionin elinten käännöskeskus Luxemburg, Luxemburg Cedefop Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskus Thessaloniki, Kreikka CEPOL Euroopan unionin lainvalvontakoulutusvirasto Budapest, Unkari Chafea Kuluttaja-, terveys-, maatalous-ja elintarvikeasioiden toimeenpanovirasto Luxemburg, Luxemburg CPVO Yhteisön kasvilajikevirasto Angers, Ranska EACEA Koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanovirasto Bryssel, Belgia EASA Euroopan lentoturvallisuusvirasto Köln, Saksa EASME Pienistä ja keskisuurista yrityksistä vastaava toimeenpanovirasto Bryssel, Belgia EASO Euroopan turvapaikka-asioiden tukivirasto Valletta, Malta EPV Euroopan pankkiviranomainen Lontoo, Yhdistynyt kuningaskunta ECDC Euroopan tautienehkäisy-ja -valvontakeskus Tukholma, Ruotsi ECHA Euroopan kemikaalivirasto Helsinki, Suomi EYK Euroopan ympäristökeskus Kööpenhamina, Tanska EFCA Euroopan kalastuksenvalvontavirasto Vigo, Espanja EFSA Euroopan elintarviketurvallisuusviranomainen Parma, Italia EIGE Euroopan tasa-arvoinstituutti Vilna, Liettua EIOPA Euroopan vakuutus-ja lisäeläkeviranomainen Frankfurt, Saksa
28 EMSA European Maritime Safety Agency Lisbon, Portugal ENISA European Union Agency for Network and Information Security Heraklion, Greece ERA European Union Agency for Railways Valenciennes, France ERCEA European Research Council Executive Agency Brussels, Belgium ESMA European Securities and Markets Authority Paris, France ETF European Training Foundation Turin, Italy EUIPO European Union Intellectual Property Office Alicante, Spain eu-LISA European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice Tallinn, Estonia EU-OSHA European Agency for Safety and Health at Work Bilbao, Spain Euratom Euratom Supply Agency Luxembourg, Luxembourg Eurofound European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Dublin, Ireland Eurojust The European Union's Judicial Cooperation Unit The Hague, The Netherlands Europol European Union Agency for Law Enforcement Cooperation The Hague, The Netherlands FRA European Union Agency for Fundamental Rights Vienna, Austria Frontex European Border and Coast Guard Agency Warsaw, Poland GSA European Global Navigation Satellite Systems Agency Prague, Czech Republic INEA Innovation & Networks Executive Agency Brussels, Belgium REA Research Executive Agency Brussels, Belgium SRB Single Resolution Board Brussels, Belgium 
2 EIT Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutti Budapest, Unkari EMA Euroopan lääkevirasto Lontoo, Yhdistynyt kuningaskunta EMCDDA Euroopan huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskus Lissabon, Portugali EMSA Euroopan meriturvallisuusvirasto Lissabon, Portugali ENISA Euroopan unionin verkkoja tietoturvavirasto Heraklion, Kreikka ERA Euroopan unionin rautatievirasto Valenciennes, Ranska ERCEA Euroopan tutkimusneuvoston toimeenpanovirasto Bryssel, Belgia ESMA Euroopan arvopaperimarkkinaviranomainen Pariisi, Ranska ETF Euroopan koulutussäätiö Torino, Italia EUIPO Euroopan unionin teollisoikeuksien virasto Alicante, Espanja eu-LISA Vapauden, turvallisuuden ja oikeuden alan laaja-alaisten tietojärjestelmien operatiivisesta hallinnoinnista vastaava eurooppalainen virasto Tallinna, Viro EU-OSHA Euroopan työterveys-ja työturvallisuusvirasto Bilbao, Espanja Euratom Euratomin hankintakeskus Luxemburg, Luxemburg Eurofound Euroopan elin-ja työolojen kehittämissäätiö Dublin, Irlanti Eurojust Euroopan unionin oikeudellisen yhteistyön yksikkö Haag, Alankomaat Europol Euroopan unionin lainvalvontayhteistyövirasto Haag, Alankomaat FRA Euroopan perusoikeusvirasto Wien, Itävalta Frontex Euroopan raja-ja merivartiovirasto Varsova, Puola GSA Euroopan GNSS-virasto Praha, Tšekin tasavalta INEA Innovoinnin ja verkkojen toimeenpanovirasto Bryssel, Belgia REA Tutkimuksen toimeenpanovirasto Bryssel, Belgia SRB Yhteinen kriisinratkaisuneuvosto Bryssel, Belgia
Š European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
©Euroopan unioni, 2018. Euroopan unionin tekijänoikeuden piiriin kuulumattomien kuvien tai muun materiaalin käyttöön tai jäljentämiseen on pyydettävä lupa suoraan tekijänoikeuden haltijoilta.
ISBN 978-92-847-0071-4 doi:10.2865/66442 QJ-04-18-763-EN-N 
ISBN 978-92-847-1047-8 doi:10.2865/006838 QJ-04-18-763-FI-N
EN EN 20178 audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of Auditors’ 20178 annual report on EU agencies 
EN FI 2018 yhteenveto EU:n virastojen tarkastuksesta Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus EU:n virastoista varainhoitovuodelta 2018
EN 2018 Audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of Auditors’ 2018 annual report on EU agencies 
2018 yhteenveto EU:n virastojen tarkastuksesta Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus EU:n virastoista varainhoitovuodelta 2018
Contents Executive summary What we audited Decentralised agencies address specific policy needs Commission executive agencies implement EU programmes Other bodies have specific mandates Agencies are financed from various sources and under different MFF headings What we found “Clean” opinions on the reliability of all agencies’ accounts Emphasis of matter paragraphs are important for the understanding of the accounts (EBA, EMA, Frontex and SRB) “Clean” opinions on the legality and regularity of the revenue underlying all agencies’ accounts “Clean” opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agencies’ accounts, except for EASO Other matter paragraphs address issues of specific importance (EBA, EIOPA, ESMA, EASO, ECHA, SRB and GSA) Our observations address areas for improvement in 36 agencies Public procurement management remains the most error prone area The use of framework contracts by some of the agencies may limit competition Paragraph I-IV 01-15 05-06 07 08 09-15 16-52 16 17-20 21 22-23 24-29 30-52 31 32-33 34 35-37 38-39 40 41-42 43-44 Joint procurement procedures may achieve efficiency gains and economies of scale Temporary agency workers and consultants are not always used in compliance with the legal framework Consultancy and non-consultancy services in EUIPO The implementation of a new internal control framework is on the way Not all agencies have a sensitive posts policy in place There is scope for more meaningful budget structure and reporting 2 
Sisällys Tiivistelmä Mitä tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut? Hajautetut virastot vastaavat alakohtaisiin toimintapoliittisiin tarpeisiin Komission toimeenpanovirastot toteuttavat EU:n ohjelmia Muilla elimillä on kullakin täsmällinen tehtäväalueensa Virastot saavat rahoituksensa eri lähteistä ja monivuotisen rahoituskehyksen eri otsakkeista Tarkastushavainnot ”Puhdas” lausunto tilien luotettavuudesta kaikkien virastojen osalta Kohta I-IV 01-15 05-06 07 08 09-15 16-52 16 17-20 21 22-23 24-29 30-52 31 32-33 34 Tiettyjä seikkoja painottavat kappaleet ovat tärkeitä, jotta lukija voi saada tilinpäätöksistä oikean käsityksen (EPV, EMA, Frontex ja SRB) ”Puhdas” lausunto kaikkien virastojen tilien perustana olevien tulojen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta Virastojen tilien perustana olevien maksujen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta annettiin puhdas lausunto EASOa lukuun ottamatta Muita seikkoja koskevissa kappaleissa käsitellään asioita, joilla on erityistä merkitystä (EPV, EIOPA, ESMA, EASO, ECHA, SRB ja GSA) Tilintarkastustuomioistuimen huomautuksissa puututaan parannuksia edellyttäviin osa-alueisiin 36 virastossa Julkisten hankintamenettelyjen hallinnointi on edelleen kaikkein virhealttein osa-alue Joissakin virastoissa puitesopimusten hyödyntäminen voi rajoittaa kilpailua Yhteisillä hankintamenettelyillä voidaan saavuttaa tehokkuutta ja mittakaavaetuja 2
Executive summary I The European Court of Auditors (ECA) is the external auditor of the EU’s finances. 
Tiivistelmä I Euroopan tilintarkastustuomioistuin on EU:n varainhoidon ulkoinen tarkastaja.
In this capacity we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EU’s financial management1. 
Se toimii tässä ominaisuudessa unionin kansalaisten taloudellisten etujen riippumattomana valvojana, erityisesti auttamalla kehittämään EU:n varainhoitoa1.
II This document summarises our audit results for the financial year 2018 for the 41 EU agencies and other Union bodies (agencies) under our mandate. 
II Tässä asiakirjassa esitetään yhteenveto varainhoitovuoden 2018 tarkastustuloksista, jotka perustuvat tilintarkastustuomioistuimen vastuulle kuuluvaan 41 EU:n viraston ja unionin muun elimen (yhteisnimitys ’virastot’) tarkastukseen.
A comprehensive overview on the agencies set up by the European Union and the detailed results of our annual agency audits can be found in our new Annual Report on EU agencies for the financial year 2018. 
Tilintarkastustuomioistuin on julkaissut varainhoitovuodelta 2018 EU:n virastojen osalta uuden vuosikertomuksen, jossa kuvataan kattavasti Euroopan unionin perustamia virastoja ja esitetään yksityiskohtaiset tulokset tilintarkastustuomioistuimen virastoihin kohdistamista vuotuisista tarkastuksista.
III Overall, our audit of the agencies for the year ended 31 December 2018 confirmed the positive results reported in previous years. 
III Tilintarkastustuomioistuimen virastoihin 31. joulukuuta 2018 päättyneeltä varainhoitovuodelta kohdistamassa tarkastuksessa saatiin yleisesti ottaen vahvistus aiempina vuosina raportoiduille myönteisille tuloksille.
Through the statements of assurance issued for each agency, we provided: o unqualified (clean) audit opinions on the reliability of all agencies’ accounts; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts for all agencies; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agencies’ accounts for all agencies, except for EASO (for which qualified opinion was issued). 
Kunkin viraston osalta laaditussa tarkastuslausumassa annettiin o vakiomuotoinen (puhdas) tarkastuslausunto tilien luotettavuudesta kaikkien virastojen osalta o vakiomuotoinen (puhdas) tarkastuslausunto tilien perustana olevien tulojen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta (sääntöjenmukaisuudesta) kaikkien virastojen osalta o vakiomuotoinen (puhdas) tarkastuslausunto virastojen tilien perustana olevien maksujen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta (sääntöjenmukaisuudesta) kaikkien virastojen osalta lukuun ottamatta Euroopan turvapaikka-asioiden tukivirastoa (jonka osalta annettiin varauman sisältävä lausunto).
More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications (www.eca.europa.eu). 
Lisätietoja tilintarkastustuomioistuimen työstä esitetään toimintakertomuksissa, vuosikertomuksissa EU:n talousarvion toteuttamisesta, erityiskertomuksissa ja yleiskatsauksissa sekä lausunnoissa, joita se antaa uudesta tai päivitetystä EU-lainsäädännöstä ja muista varainhoitoon vaikuttavista päätöksistä (www.eca.europa.eu).
Agencies’ internal controls must ensure they are respected. o The use of framework contracts must not hinder a fair and competitive procurement procedure. 
Virastojen sisäisillä kontrolleilla on varmistettava, että periaatteita noudatetaan. o Puitesopimusten käyttö ei saa estää kilpailuun perustuvia reiluja hankintamenettelyjä.
Competition on price must take into account all major price elements, such as unit prices and the related quantity of units to be charged for the specific services. o Agencies are encouraged to continue using joint procurement procedures or interinstitutional framework contracts, in order to achieve efficiency gains and economies of scale. 
Hintaan perustuvassa kilpailussa on otettava huomioon kaikki keskeiset hinnan osatekijät, kuten yksikköhinnat ja kunkin palvelun yhteydessä veloitettavien yksiköiden määrä. o Virastoja kannustetaan vastaisuudessakin hyödyntämään yhteisiä hankintamenettelyjä tai toimielinten yhteisiä puitesopimuksia.