natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The widespread removal of the requirement for calls for proposals reduced the transparency of the selection procedure and risked having an adverse effect on the cost‐effectiveness of projects (see paragraphs 41 to 43). 
Ehdotuspyyntöjä koskevan vaatimuksen laajamittainen poistaminen vähensi valintamenettelyn läpinäkyvyyttä ja aiheutti hankkeiden kustannusvaikuttavuuden heikentymisen riskin (ks. kohdat 41–43).
Monitoring improved over the years, but there were some weaknesses. 
Seuranta parani vuosien mittaan, mutta edelleen ilmeni jonkin verran puutteita.
There were insufficient output and outcome indicators for assessing the actions. 
Toimien arviointiin ei ollut riittäviä tuotos‐ ja tulosindikaattoreita.
The Commission did not ensure that the performance‐monitoring committees were set up in accordance with 28 Commission Decisions (see paragraph 48). 
Komissio ei varmistanut, että perustettiin tuloksellisuuden seurantakomiteoita komission päätösten mukaisesti (ks. kohta 48).
Generally, the EU’s support was not sufficiently visible (see paragraph 50). 
EU:n tuki ei yleisesti ottaen ollut riittävän näkyvää (ks. kohta 50).
Recommendation 5 – Monitoring of the actions The Commission should:  consolidate the available information so that outputs and outcomes set at the level of AAPs may be better assessed; Timeframe: 2019.  insist that the provisions concerning the visibility of EU actions are applied. 
30 Suositus 5 – Toimien seuranta Komission olisi  konsolidoitava käytettävissä olevat tiedot siten, että vuotuisten toimintaohjelmien tasolla asetetut tuotoksen ja tulokset voidaan arvioida paremmin Aikatavoite: 2019.  vaadittava, että EU:n toimien näkyvyyttä koskevia määräyksiä sovelletaan.
Only half the projects audited delivered the planned outputs, mainly because of implementation delays (see paragraph 54). 
Vain puolet tarkastetuista hankkeista tuotti tavoitellut tuotokset, lähinnä täytäntöönpanon viivästymisen vuoksi (ks. kohta 54).
The projects in the Court’s sample that were implemented in Rakhine state did not achieve significant results (see paragraph 59). 
Tilintarkastustuomioistuimen otokseen sisältyneissä, Rakhinen osavaltiossa toteutetuissa hankkeissa ei saatu aikaan merkittäviä tuloksia (ks. kohta 59).
The fact that the newly established Joint Peace Fund does not target the highly vulnerable region of Rakhine state represents a missed opportunity (see paragraph 60). 
On hukattu tilaisuus, että erittäin haavoittuva Rakhinen osavaltion alue ei kuulu äskettäin perustetun yhteisen rauhanrahaston kohteisiin (ks. kohta 60).
Recommendation 6 – Achievement of results The Commission should:  improve project management to avoid delays in project implementation;  explore again the possibility of Rakhine state being placed in the Joint Peace Fund’s sphere of competence. 
Suositus 6 – Tulosten saavuttaminen Komission olisi  parannettava hankehallinnointia, jotta vältetään viivästykset hankkeiden toteuttamisessa  tutkittava uudelleen mahdollisuutta sisällyttää Rakhinen osavaltio yhteisen rauhanrahaston toiminnan piiriin.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 December 2017. 
Tilintarkastustuomioistuimen III jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Karel Pinxtenin johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 12. joulukuuta 2017 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Klaus‐Heiner LEHNE President 29 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Klaus‐Heiner LEHNE presidentti 31
ANNEX I 1 Map of Myanmar/Burma 
LIITE I 1 Myanmarin/Burman kartta
The Livelihoods and Food Security Trust Fund (LIFT) is a multi‐donor trust fund with the objectives of helping the poor and disadvantaged people of Myanmar/Burma out of poverty, and assisting them in overcoming malnutrition and building livelihoods. 
Toimeentulon ja ravinnon turvarahasto (LIFT‐rahasto) on usean rahoittajan muodostama rahasto, jonka tavoitteena on auttaa Myanmarin/Burman köyhiä ja heikossa asemassa olevia pois köyhyydestä ja auttaa heitä aliravitsemuksen torjumisessa ja elinkeinojen löytämisessä.
The Fund is managed by the United Nations Office for Project Services (UNOPS). 
Rahastoa hallinnoi Yhdistyneiden kansakuntien projektipalvelutoimisto (UNOPS).
The Three Millennium Development Goals Fund (3MDG) has the objectives of reducing the burden of three communicable diseases (HIV/AIDS, tuberculosis and malaria) and improving the health of mothers and children in Myanmar/Burma. 
Kolmannen vuosituhannen kehitystavoitteiden rahaston (3MDG) tavoitteena on kolmen tartuntataudin (HI‐virus/aids, tuberkuloosi ja malaria) vähentäminen sekä äitien ja lasten terveydenhuollon parantaminen Myanmarissa/Burmassa.
The Fund took over the Three Diseases Fund (3DF) in 2012, when the latter’s activities ceased. 
Rahasto otti Kolmen taudin rahaston (3DF) tehtävät vuonna 2012, jolloin 3DF:n toiminta lakkasi.
It is managed by UNOPS. 
Sitä hallinnoi UNOPS.
The Quality Basic Education Programme (QBEP) was set up with the objective of increasing equitable access to basic education and early childhood development, especially in disadvantaged and hard‐to‐reach communities. 
Peruskoulutuksen laatua koskeva ohjelma (QBEP) perustettiin tavoitteena lisätä tasapuolista mahdollisuutta peruskoulutukseen ja varhaislapsuuden kehitykseen, erityisesti epäedullisessa asemassa olevissa ja vaikeasti tavoitettavissa yhteisöissä.
It is managed by the United Nations Children’s Fund (UNICEF). 
Sitä hallinnoi Yhdistyneiden kansakuntien lastenrahasto (Unicef).
The Joint Peace Fund (JPF) is intended to support a nationally‐owned and inclusive peace process in Myanmar/Burma. 
Yhteisen rauhanrahaston (JPF) tarkoituksena on tukea valtion tasolla tunnustettua ja osallistavaa rauhanprosessia Myanmarissa/Burmassa.
It was established in 2015 and is managed by UNOPS. 
Se perustettiin vuonna 2015, ja sitä hallinnoi UNOPS.
Table – EU contributions to the UN‐managed Trust Funds ANNEX II 1 UN‐managed Trust Funds (million USD) Sector of intervention Fund Period Donor Funds contributions EU contribution committed % of EU commitments to total donor contributions As at Food security/Livelihood/ Rural Development LIFT 2009‐2017 439.7 130.2 30% 31.1.2017 Health 3MDG 2012‐2017 279.6 31.5 11% 1.11.2016 Education QBEP 2012‐2017 76.6 28.5 37% 31.12.2016 Peacebuilding JPF 2015‐2017 105.2 20.8 20% 28.2.2017 Source: ECA. 
Taulukko – EU:n rahoitusosuudet YK:n hallinnoimiin erityisrahastoihin LIITE II 1 YK:n hallinnoimat erityisrahastot (milj. USD) Tuettava ala Rahasto Jakso Avunantajien myöntämä rahoitus Sitoumuksen mukainen EU:n rahoitusosuus EU:n sitoumusten osuus avunantajien rahoitusosuuksien yhteismäärästä Tilanne Elintarviketurva/Toimeentulo/ Maaseudun kehittäminen LIFT 2009‐2017 439,7 130,2 30% 31.1.2017 Terveydenhuolto 3MDG 2012‐2017 279,6 31,5 11% 1.11.2016 Koulutus QBEP 2012‐2017 76,6 28,5 37% 31.12.2016 Rauhanrakentaminen JPF‐ rahasto 2015‐2017 105,2 20,8 20% 28.2.2017 Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EU ASSISTANCE TO MYANMAR/BURMA" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
KOMISSION JA EUH:N VASTAUKSET EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSEEN ”EU:N APU MYANMARILLE/BURMALLE” TIIVISTELMÄ IV.
In the view of the Commission and the EEAS, the choice of development priorities and sectors was focused and the inclusion of a fourth focal sector agreed with the Commissioner for Development and the government of Myanmar/Burma. 
Komission ja EUH:n näkemyksen mukaan ensisijaisten kehitystavoitteiden ja kehityksen osa-alueiden valinta kohdistettiin oikein ja neljännen painopistealan mukaan ottamisesta sovittiin kehitysyhteistyöstä vastaavan komission jäsenen ja Myanmarin/Burman hallituksen kanssa.
In response to the increased workload on development cooperation in Myanmar/Burma, the EU opened an office in Yangon, which was upgraded to an EU Delegation in September 2013. 
Koska kehitysyhteistyöhön liittyvä työmäärä oli lisääntynyt Myanmarissa/Burmassa, EU avasi Yangoniin toimiston, joka muutettiin EU:n edustustoksi syyskuussa 2013.
The decision on geographical priorities is taken on an annual basis, during the identification and formulation of Annual Action Programmes (AAP), in order to accompany the dynamics of the peace process, which is highly unpredictable and volatile. 
Maantieteellisistä painopisteistä päätetään kerran vuodessa vuotuisten toimintaohjelmien määrittämisen ja laatimisen yhteydessä. Tavoitteena on myötäillä erittäin vaikeasti ennakoitavan ja epävakaan rauhanprosessin dynamiikkaa.
Domestic revenue mobilisation was addressed in coordination with other donors through the World Bank administered multi-donor Public Financial Management Trust Fund, policy dialogue, support to Myanmar/Burma's participation in the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI), and steps in the area of Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT). 
Tässä käytettiin apuna Maailmanpankin hallinnoimaa usean rahoittajan muodostamaa julkisen varainhoidon rahastoa, poliittista vuoropuhelua, tukea, jota annettiin Myanmarin/Burman osallistumiselle kaivos-ja kaivannaisteollisuuden avoimuutta koskevaan aloitteeseen (EITI), sekä metsälainsäädännön soveltamisen valvonnan, metsähallinnon ja puukaupan (FLEGT) alalla toteutettuja toimia.
V. After a thorough programming consultation process 2012-2014, including with the government, and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to indicatively allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding) in its Multiannual Indicative Programme (MIP) for Myanmar/Burma. 
V. Vuosina 2012–2014 toteutettiin ohjelmasuunnittelua koskenut perusteellinen kuulemismenettely, jossa kuultiin myös hallitusta. Komissio päätti sen perusteella ja ottaen erityisesti huomioon kunkin painopistealan tarpeet ja vastaanottokyvyn osoittaa alustavasti Myanmaria/Burmaa koskevasta monivuotisesta maaohjelmastaan kahdelle ensimmäiselle painopistealalle (maaseudun kehittäminen ja koulutus) enintään 35 prosenttia kummallekin sekä kahdelle jäljellä olevalle painopistealalle (hallinto ja rauhan rakentaminen) enintään 15 prosenttia kummallekin.
The determination of the fund allocation for each action under the AAPs is part of the identification and formulation of new actions. 
Päätöksen tekeminen varojen kohdentamisesta kullekin toimelle vuotuisten toimintaohjelmien mukaisesti on osa uusien toimien määrittämistä ja suunnittelua.
In some instances, delays under UN-managed Trust Funds were due to the complexity of the working environment and resurgence of conflict, like in certain ethnic areas. 
YK:n hallinnoimiin erityisrahastoihin liittyneiden viiveiden taustalla oli joissakin tapauksissa toimintaympäristön monimutkaisuus ja konfliktien uusiutuminen esimerkiksi tietyillä etnisten ryhmien asuinalueilla.
The contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the Organisation foresee the reimbursement of interest. 
Kansainvälisten organisaatioiden kanssa sovitun rahoitusmallin mukaan ennakkomaksuista kertyneitä korkoja ei tarvitse maksaa paitsi, jos organisaation säännöissä määrätään korkojen maksamisesta.
This is in line with the Financial Regulation and basic acts. 
Tämä on varainhoitoasetuksen ja perussäädösten mukaista.
However to avoid accumulation of pre-financing, the contribution agreement in article 15 of the General Conditions foresees that a next instalment can only be released upon commitment of 70% of the immediately preceding instalment (and 100% of the previous ones). 
Yleisten ehtojen 15 artiklan rahoitusosuussopimuksessa määrätään ennakkomaksujen kasaantumisen välttämiseksi, että seuraava erä voidaan maksaa vasta, kun 70 prosenttia välittömästi edeltävästä erästä (ja 100 prosenttia sitä edellisistä eristä) on sidottu.
The Commission applies its standard rules and procedures as well as the internal rules that allow derogating from these standard rules under certain conditions e.g. in crisis situations. 
Komissio soveltaa vakiosääntöjään ja -menettelyjään sekä sisäisiä sääntöjä, joissa sallitaan näistä vakiosäännöistä poikkeaminen tietyin edellytyksin, esim. kriisitilanteissa.
Flexibility provisions in line with the Financial Regulation and basic acts have allowed saving time compared to standard approaches, while maintaining a balance between speed and transparency. 
Varainhoitoasetuksen ja perussäädösten mukaiset joustavuussäännökset ovat mahdollistaneet ajansäästöjä verrattuna tavanomaisiin lähestymistapoihin. Samalla on pidetty yllä tasapainoa nopeuden ja avoimuuden välillä.
The Commission resorted to the use of the crisis declaration provisions on a limited number of occasions. 
Komissio turvautui kriisinjulistusta koskevien säännösten käyttöön vain muutamissa tapauksissa ja silloinkin hyvästä syystä.
Given the circumstances in Myanmar/Burma, the Commission is of the opinion that grants awarded through calls for proposals are not necessarily more cost-effective than grants awarded under flexible procedures. 
Ottaen huomioon Myanmarissa/Burmassa vallitsevat olosuhteet komissio katsoo, että ehdotuspyyntöjen perusteella myönnetyt avustukset eivät välttämättä ole kustannustehokkaampia kuin joustavien menettelyjen perusteella myönnetyt.
While half of the projects audited have fully delivered the planned outputs, another 40% have partially achieved them, being still under implementation at the time of the audit. 
Puolet tarkastetuista hankkeista on tuottanut kaikki tavoitellut tuotokset, ja 40 prosenttia hankkeista on tuottanut ne osittain.
In the meantime several have recorded improvements on the achievement of results. 
Tällä välin tulosten saavuttaminen on edistynyt monissa hankkeissa.
1 2 8 
Komissio toteuttaa vuonna 2018 strategisen maakohtaisen arvioinnin EU:n kehitysyhteistyöstä Myanmarissa/Burmassa. Siinä tarkastellaan tuloksia ja kestävyyttä.
The EU Delegation has over the years made substantial improvements in project monitoring. 
EU:n edustusto on saanut vuosien myötä aikaan merkittäviä parannuksia hankkeiden seurannassa.
IX. - The Commission and the EEAS are of the opinion that the areas of support are sufficiently focused. - The Commission's DG DEVCO and DG ECHO have already strengthened their coordination and will enhance it further in the context of the operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as a pilot country. - The Commission will document the allocation of funding to each focal sector during the programming phase of the next MIP. 
IX. - Komissio ja EUH katsovat, että tuettavat alat ovat riittävän kohdennettuja. - Komission kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto ja EU:n pelastuspalveluasioiden ja humanitaarisen avun operaatioiden pääosasto ovat jo parantaneet koordinointiaan ja tehostavat sitä edelleen humanitaarisen avun ja kehitysyhteistyön jatkumon toteuttamisen yhteydessä. Neuvosto valitsi Myanmarin/Burman tämän jatkumon pilottimaaksi. - Komissio aikoo dokumentoida rahoituksen kohdentamisen kullekin painopistealalle seuraavan monivuotisen maaohjelman ohjelmointikauden aikana.
As the justification of the allocation of funding to each new action is already discussed during their identification and formulation, the Commission will ensure that the allocation is documented for actions under the AAP of 2018 and subsequent years. - The Commission will continue ensuring the cost-effectiveness of multi-donor actions in close coordination with the other contributing donors, and as a member of the Steering Committee/Fund Board. 
Koska perusteista rahoituksen kohdentamiseen kullekin uudelle toimelle keskustellaan jo toimien määrittämisen ja suunnittelun aikana, komissio aikoo varmistaa, että kohdentaminen vuoden 2018 ja sitä seuraavien vuosien vuotuisten toimintaohjelmien mukaisille toimille dokumentoidaan. - Komissio jatkaa useiden rahoittajien tuella toteutettujen toimien kustannusvaikuttavuuden varmistamista sovittaen toimintansa tiiviisti yhteen muiden avunantajien kanssa ja ohjauskomitean / rahaston hallintoneuvoston jäsenenä.
However the Commission is also bound by the provisions of the Financial Regulation. - The Commission will remain very active in improving project management and will regularly assess the status of implementation. 
Komissiota sitovat kuitenkin varainhoitoasetuksen säännökset. - Komissio jatkaa edelleen hyvin aktiivista toimintaa hankkeiden hallinnoinnin parantamiseksi ja aikoo arvioida säännöllisesti hankkeiden täytäntöönpanon tilaa.
Steps have already been taken to significantly increase the communication about, and visibility of, EU actions. 
Sellaisia toimenpiteitä on jo toteutettu, joilla pyritään lisäämään huomattavasti sekä EU:n toimista tiedottamista että niiden näkyvyyttä.
Four Commissioners attended the Task Force and Commissioner for Development Piebalgs chaired the Development Forum together with German Development Minister Niebel and Myanmar/Burma Minister of Planning Kan Zaw. 
Kehitysyhteistyöstä vastaava komission jäsen Piebalgs toimi kehitysyhteistyöfoorumin puheenjohtajana yhdessä Saksan kehitysyhteistyöministeri Niebelin ja Myanmarin/Burman suunnitteluministeri Kan Zawin kanssa.
All EU Member States present in the country also attended and agreed the initial Joint Programming document and the priority areas for support of the EU and Member States. 
Myös kaikki maassa edustettuina olevat EU:n jäsenvaltiot osallistuivat työryhmään ja hyväksyivät alustavan yhteisen ohjelmasuunnitteluasiakirjan sekä EU:n ja jäsenvaltioiden tuen painopistealat.
A Democratic Civil Society Forum, with HR/VP Ashton and Aung San Suu Kyi, the Development Forum and Business Forum took place in Yangon the day before the Task Force in Nay Pyi Taw. 
Päivää ennen Naypyidawissa pidettyä työryhmän kokousta järjestettiin Yangonissa demokraattisen kansalaisyhteiskuntafoorumin kokous, johon osallistuivat korkea edustaja / varapuheenjohtaja Ashton ja Aung San Suu Kyi, sekä kehitysfoorumi ja liiketoimintafoorumi.
The additional funds in the EUR150 million package were not only important to support the transition, but also allowed for deeper engagement and dialogue with the new civilian government with which donors were engaging for the first time. 
Lisärahoituksena annettu 150 miljoonan euron tukipaketti oli tärkeä siirtymävaiheen tukemiseksi. Se antoi lisäksi mahdollisuuden täysipainoisempaan yhteistyöhön ja vuoropuheluun uuden siviilihallinnon kanssa, jonka kanssa avunantajat tekevät ensimmäistä kertaa yhteistyötä.
In the absence of a finalised 20-year National Comprehensive Development Plan, the Commission used the 2012-2015 Framework for Economic and Social Reforms (FESR) of the government of Myanmar/Burma as the main reference document. 
Koska 20 seuraavaa vuotta kattavaa kokonaisvaltaista kansallista kehityssuunnitelmaa ei ollut saatu valmiiksi, komissio käytti Myanmarin/Burman hallituksen vuodet 2012–2015 kattavaa taloudellisten ja sosiaalisten uudistusten kehystä pääasiallisena viiteasiakirjana.
The 2014-2020 MIP support to the focal sectors of education and agriculture was building on on-going EU co-financed programmes (like QBEP and LIFT) and based on their analyses and reports. 
monivuotisen maaohjelman tuki koulutuksen ja maatalouden painopistealoille tukeutui käynnissä oleviin EU:n yhteisrahoittamiin ohjelmiin (kuten QBEP ja LIFT) ja perustui niitä koskeviin analyyseihin ja raportteihin.
For the education focal sector, the EU-supported Comprehensive Education Sector Reform provided sectoral analysis. 
EU:n tukemassa kattavassa koulutusalan uudistuksessa tehtiin alakohtainen analyysi koulutuksen painopistealasta.
The consultation process on the development priorities and funding allocations with the government of Myanmar/Burma included meetings at ministerial level in Brussels, Yangon and Nay Pyi Taw. 
Ensisijaisia kehitystavoitteita ja määrärahojen kohdentamista koskevaan Myanmarin/Burman hallituksen kuulemiseen sisältyi ministeritason kokouksia Brysselissä, Yangonissa ja Naypyidawissa.
The Commission and the EEAS are of the opinion that the choice of development priorities was focused. 
Komissio ja EUH katsovat, että ensisijaiset kehitystavoitteet on valittu kohdennetusti.
The process of selection of the four focal sectors was thorough, participatory and agreed with government. 
Neljä painopistealaa valittiin huolellisesti ja osallistavasti ja valinnasta sovittiin hallituksen kanssa.
The joint Commission-EEAS programming instructions for the DCI for the period 2014-2020 allow for an additional focal sector in specific circumstances, such as transition from humanitarian to development assistance, or emerging security threats/conflict risks, to support essential priorities linked to peace-and state building activities. 
Rauhan rakentamiseen ja valtiorakenteiden kehittämiseen liittyvien keskeisten painopisteiden tukemiseksi voidaan kehitysyhteistyön rahoitusvälinettä 2014–2020 koskevien komission ja EUH:n yhteisten ohjelmointiohjeiden mukaan määritellä uusi painopisteala erityisolosuhteissa, kuten siirryttäessä humanitaarisesta avusta kehitysapuun tai jos esiin nousee turvallisuusuhkia tai konfliktiriskejä.
Due to the significant increase in funding to Myanmar/Burma from 2012 onwards, taking into consideration the overall funding to and absorption capacity of the respective sectors, and with an aim to ensure continuity of EU support under the 2011-2013 MIP focal sectors (with the notable exception of health), the Commission decided to finance four focal sectors under the 2014-2020 MIP. 
Komissio päätti rahoittaa vuosien 2014–2020 monivuotisesta maaohjelmasta neljää painopistealaa. Päätöksen taustalla oli Myanmarille/Burmalle myönnetyn rahoituksen merkittävä lisääntyminen vuodesta 2012 alkaen, eri alojen kokonaisrahoitus ja vastaanottokyky sekä tavoite varmistaa vuosien 2011–2013 monivuotisen maaohjelman painopistealoille annetun EU:n tuen jatkuvuus (terveydenhuoltoa lukuun ottamatta).
This was taken forward in the context of Joint Programming and was agreed by the Commissioner for Development and the government, given the political importance of the ethnic peace process for stability and development. 
Asiassa edettiin yhteisen ohjelmasuunnittelun puitteissa, ja sen hyväksyivät kehitysyhteistyöstä vastaava komission jäsen ja hallitus ottaen huomioon vakautta ja kehitystä edistävän etnisen rauhanprosessin erityisen poliittisen merkityksen.
When the Commission took the decision on the EUR 150 million special package for 2012-2013, it was accompanied by the setting up of an EU office in Yangon, which was upgraded to an EU Delegation in September 2013. 
Kun komissio teki päätöksen 150 miljoonan euron erityistukipaketista vuosille 2012–2013, päätökseen kytkeytyi EU:n toimiston perustaminen Yangoniin. Toimisto muutettiin syyskuussa 2013 EU:n edustustoksi.
In line with the above-mentioned programming instructions, the 2014-2020 MIP allows for flexibility to address unforeseen needs of the most vulnerable communities in a context of a fragile state and situations of conflict and crisis, as in Myanmar/Burma. 
Monivuotisessa maaohjelmassa 2014–2020 annetaan edellä mainittujen ohjelmointiohjeiden mukaisesti mahdollisuus vastata heikoimmassa asemassa olevien yhteisöjen odottamattomiin tarpeisiin epävakaissa valtioissa sekä konflikti-ja kriisitilanteissa, kuten Myanmarin/Burman tapauksessa.
A peace process cannot be predicted and therefore, the Commission was not in a position to establish a geographical prioritisation in 2013-2014 for the entire programming period 2014-2020. 
Rauhanprosessin kulkua ei voida ennustaa. Komissio ei sen vuoksi pystynyt vuosina 2013–2014 määrittelemään maantieteellistä priorisointia koko ohjelmakaudelle 2014–2020.
This decision is taken on an annual basis, during the identification and formulation of AAPs, in order to accompany the dynamics of the peace process. 
Priorisointipäätös tehdään kerran vuodessa vuotuisten toimintaohjelmien määrittämisen ja laatimisen yhteydessä, ja sillä pyritään myötäilemään rauhanprosessin dynamiikkaa.