natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 32/20 EN Official Journal of the European Communities 31.1.2001 In order to provide the European Institutions, Member States and ourcounterpartswithanelaboratedviewoftheCommissionŐs long-term development strategy, a country strategy paper for the WestBankandGazaStripwaspreparedcoveringtheperiod2000 to 2006. 
C 32/20 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 31.1.2001 Lnsirannan ja Gazan alueesta laadittiin vuosiksi 2000Đ2006 maakohtainen strategia-asiakirja (CSP), jotta yhteisn toimielimille, jsenvaltioille ja muille avunantajille voitiin antaa yksityiskohtainen selvitys komission pitkn aikavlin kehitysstrategiasta.
In the short term, the Commission has prepared an annual financing plan in accordance with its proposal for a new MEDA Regulation. 
Lyhyell aikavlill komissio on laatinut vuosittaisen rahoitussuunnitelman uudesta Meda-asetuksesta antamansa ehdotuksen mukaisesti.
This plan has been prepared following discussions and consultations with MoPIC. 44 and 45. 
Suunnitelma on laadittu suunnittelun ja kansainvlisen yhteistyn ministerin kanssa kytyjen keskustelujen ja kuulemisten perusteella. 44Ń45.
It is true that performance indicators were not set for the NIP. Indicators were set at the project and programme level. 
On totta, ett NIP:eiss ei mritelty suoritusmittareita, vaan mittarit mriteltiin hanke-ja ohjelmakohtaisesti.
Experience gained from implementing programmes and projects was duly taken into consideration when the NIP 2000 to 2002 was prepared and when new projects were developed. 
Ohjelmien ja hankkeiden toteuttamisesta saadut kokemukset otettiin asianmukaisesti huomioon vuosien 2000Đ2002 NIP:ej laadittaessa ja uusia hankkeita kehitettess.
The Commission agrees that the results in institution building have not, until now, been very good. This is one of the reasons why the Commission funded the report ÔStrengthening Palestinian public institutionsŐ. 
Komissio on samaa mielt siit, ett hallintorakenteiden perustamisessa saavutettu edistys on ollut thn menness vhist. Muun muassa tst syyst komissio rahoitti ÓStrengthening Palestinian Public InstitutionsÓ -kertomuksen.
It is too early to evaluate its results since the report was finalised only in the summer of 1999. 
Kertomuksen tuloksia on viel liian aikaista arvioida, sill se saatiin ptkseen vasta vuoden 1999 kesll.
Regarding the Palestinian Legislative Council (PLC) the CommissionŐs participation in the elections was central to setting up the PLC. 
Komission osallistuminen vaaleihin oli keskeinen edellytys Palestiinan lakia stvn neuvoston (PLC) perustamiselle.
The need to improve project planning and preparation has been recognised and is being addressed in the current reform process. 
Tarve parantaa hankkeiden suunnittelua ja valmistelua on tunnistettu, ja sit ksitelln kynniss olevassa uudistusprosessissa.
A pipeline of projects has been prepared. 
Hankesuunnitelma on laadittu.
The European Gaza Hospital and the Palestinian Housing Council projects were initiated in 1990 to 1991. 
Gazan eurooppalaista sairaalaa ja Palestiinan asuntoneuvostoa koskevat hankkeet kynnistettiin vuosina 1990 ja 1991.
ECRO was only set up in 1994, and until 1994 when the Palestinian Authority was established, there was no formal counterpart responsible for the definition of a development strategy and coordination with the donor community. 
ECRO luotiin vasta vuonna 1994, jolloin Palestiinan itsehallintoviranomainen perustettiin, eik sit ennen ollut virallista tahoa, joka olisi vastannut kehitysstrategian mrittelemisest ja rahoittajayhteisn kanssa toteutettavasta koordinoinnista.
The Commission is undertaking steps within its own means to address this problem by preparing a three-year project pipeline. 
Komissio toteuttaa toimivaltansa rajoissa toimia ongelman ratkaisemiseksi eli laatii kolmivuotista hankesuunnitelmaa.
The current reorganisation of the RELEX (external relations) services should contribute to resolving the problems. 
Ulkosuhteista vastaavan yksikn kynniss olevalla uudistamisella nopeutetaan ongelman ratkaisua.
The problems of effective coordination and, on occasion, wastedeffortonthepartoftheCommissionarenoteasytosolve given the scale of the aid and the number of donors involved, as wellastheinstitutionalweaknessesofthePalestinianAuthority (PA). 
Tehokkaan koordinoinnin ja jossain tapauksissa komission voimavarojen tuhlauksen ongelmaa ei ole helppo ratkaista, kun otetaan huomioon avun laajuus ja toimintaan osallistuvien avunantajien suuri mr sek Palestiinan itsehallintoviranomaisen institutionaaliset heikkoudet.
For the projects examined by the Court, the Commission undertook thorough risk/constraint assessments, as far as it was possible. 52, 53. 
Komissio toteutti mahdollisuuksien mukaan perusteellisen arvion niiden hankkeiden riskeist ja rajoitteista, jotka tilintarkastustuomioistuin oli tutkinut. 52Ń53.
Earmarking enables to Commission to meet requests made by the European Parliament and Member States for precise information on how the funds are used, especially following the adverse media coverage of the donor programmes in Palestine. 
Varaamalla mrrahoja tiettyyn tarkoitukseen komissio pystyy vastaamaan Euroopan parlamentin ja jsenvaltioiden pyyntihin antaa yksityiskohtaisia tietoja siit, kuinka varoja on kytetty.
There were several reasons for the delays in concluding negotiations with UNRWA Ń amongst them, the generally difficult climate due to allegations of fraud on the part of UNRWA Lebanon in October 1998. 
Siihen, ett neuvottelut UNRWA:n kanssa saatettiin ptkseen myhss, on useita syit, kuten kire ilmapiiri, joka johtui Libanonin UNRWA:n lokakuussa 1998 tekemist petossyytksist.
Earmarking did cause complications and delays to the 10th EC-UNRWA Convention, but every effort was made to make the convention clearer and more transparent as compared with previous conventions by introducing payment schedules, clear reporting mechanisms, etc. 
Mrrahojen varaaminen tiettyyn tarkoitukseen aiheutti sekaannuksia ja viipeit EY:n ja UNRWA:n vlisen kymmenennen yleissopimuksen tekemisess, mutta kaikki tarvittavat toimet toteutettiin yleissopimuksen selkeyttmiseksi ja sen avoimuuden lismiseksi verrattuna edeltviin yleissopimuksiin muun muassa ottamalla kyttn maksuaikatauluja ja selkeit raportointimene-telmi.
This view is shared by the Member States and by UNRWA itself. 
Jsenvaltiot ja UNRWA ovat ilmoittaneet olevansa asiasta samaa mielt.
In the case of the local rural development programme, the separate accounting window for EC funds allows full transparency and accountability and enables the Commission to track the activities financed with EC funds. 
Paikallisen maaseudun kehittmisohjelman tapauksessa EY:n rahoitukselle tarkoitettu erillinen kirjanpitojrjestelm mahdollistaa tyden avoimuuden ja vastuullisuuden, ja sen ansiosta komissio voi seurata EY:n varoilla rahoitettuja toimia.
The Commission agrees that the use of performance indicators could improve project management. The reorganisation within the Commission during the past two years has made this task more difficult. 
Komissio on samaa mielt siit, ett suoritusmittareiden kytll hankkeiden hallinnointia voitaisiin parantaa. Komissiossa viimeisten kahden vuoden aikana toteutetun uudelleenjrjestelyn vuoksi tm tehtv on vaikeutunut.
However, the Commission intends to make a renewed effort in this area following the adoption of the communication on reform of external aid management. 
Komissio aikoo kuitenkin toteuttaa uusia toimia asian hyvksi ulkomaanavun hallinnoinnin uudistusta koskevan tiedonannon jlkeen.
Project implementation Timing of action and responsiveness 56. 
Hankkeiden tytntnpano Toiminnan ja reaktioiden ajoitus 56.
Since the SCR (service commun RELEX) became fully operational in mid-1999, there has been a substantial acceleration in the time taken for tenders and payments and an improvement in overall project implementation. 
Ulkomaanavun yhteisen toimialan aloitettua tysipainoisen toimintansa vuoden 1999 puolivliss tarjouskilpailuihin ja maksuihin kulunut aika on lyhentynyt huomattavasti. Mys hankkeiden tytntnpano on kokonaisuudessaan parantunut.
31.1.2001 EN Official Journal of the European Communities C 32/21 Publicprocurement 57. 
31.1.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 32/21 Julkiset hankinnat 57.
The new manual of instructions for the external aid tender procedures will lead to greater efficiency. 
Jatkossa tehokkuutta listn ulkomaanavun tarjouskilpailumenettelyj koskevan ohjekirjan avulla.
At mid-2000 there were no unduly delayed tenders, at least not centralised ones. 
Vuoden 2000 puolivliss ainakaan keskitetyt tarjouskilpailut eivt olleet viivstyneet tarpeettomasti.
Nevertheless, there could still be delays in the launching of tenders and in the time from the launch of a tender until the award of a contract if there are inadequate resources. 
Viipeit saattaa kuitenkin ilmet tarjouskilpailujen kynnistmisvaiheessa ja tarjouskilpailun kynnistmisest sopimuksen tekemiseen kuluvan ajanjakson aikana, jos resurssit eivt ole riittvt. Hankintamenettelyt ovat tarkoituksellisesti tiukat, jotta vltetn erimielisyydet, jotka saattavat aiheuttaa viipeit.
Delays in the tendering procedures were caused by staff shortages. 
Tarjouskilpailumenettelyjen viipeet johtuivat henkilstpu-lasta.
The CommissionŐs decision to establish the SCR was designed in part to overcome these problems. 
Komission pts perustaa ulkomaanavun yhteinen toimiala tehtiin osittain niden ongelmien ratkaisemiseksi.
Since the SCR became fully operational in mid-1999, there have been improvements in the time needed to conduct tenders. In a large and increasing number of cases the average time of six to nine months to conduct a tender is adhered to. 
Sen jlkeen, kun ulkomaanavun yhteinen toimiala aloitti tysipainoisen toimintansa vuoden 1999 puolivliss, tarjouskilpailuihin kulunut aika on lyhentynyt. Monissa hankkeissa tarjouskilpailuun varattua keskimrist 6Đ9 kuukauden mraikaa on noudatettu, ja tllaisia hankkeita on yh enemmn.
An example of improved coordination is the recent creation of the GIV group (Groupe interservice de visas), which has resulted in diminishing the time needed to approve a draft financing proposal to two weeks. 
Esimerkkin koordinoinnin parantumisesta on skettin perustettu viisumeita ksittelev yksikiden vlinen ryhm, jonka ansiosta rahoitusehdotuksen luonnoksen hyvksymisaika on lyhentynyt kahteen viikkoon.
A basic programme of tracking has been established through the use of spreadsheets, and a series of improvements have been put in place to have information on hand, including a targeted plan to use the management information systems 61. 
Lisksi on tehty lukuisia uudistuksia, jotta tietoa olisi helpommin saatavilla, sek laadittu kohdennettu suunnitelma hallintotietojrjestelmien kyttmiseksi. 61.
There is no single list of projects. 
Hankkeista ei ole olemassa yht ainoaa luetteloa.
This has to do with the structure of Community funding, which is by budget line. 
Tm johtuu siit, ett yhteisn rahoitus suoritetaan eri budjettikohdista.
On some projects, particularly those co-financed with NGOs (non-governmental organisations), the Commission is consulted at the start and periodically provided with summary tables. 
Joissakin hankkeissa, erityisesti kansalaisjrjestjen kanssa yhteisesti rahoitettavissa hankkeissa, komissiota kuullaan hankkeen alussa, ja se saa mrajoin yhteenvetotaulukkoja.
FINDINGS ON THE PROJECTS EXAMINED The European Gaza Hospital 66 to 68. 
HUOMIOT TUTKITUISTA HANKKEISTA Gazan eurooppalainen sairaala 66Ń68.
It was always the intention that the Commission involvement in this project would be limited to the construction and equipment of the hospital, with UNRWA taking responsibility for everything else. 
Tss hankkeessa komission oli tarkoitus osallistua ainoastaan sairaalan rakentamiseen ja laitteistamiseen. UNRWA:n tehtvn oli vastata muista asioista.
In 1996 and with active Commission involvement, the hospital was practically completed (97 %). At that time, it was not expected that the Commission would become involved at all in the arrangements for the operation of the hospital, and this became an issue only when it became clear that the responsible authorities were not in a position to fulfil their obligations to commission and operate the hospital. 
Sairaala saatiin lhestulkoon (97-prosenttisesti) valmiiksi vuonna 1996 komission aktiivisella osallistumisella. Tuolloin ei ollut odotettavissa, ett komissio osallistuisi lainkaan sairaalan toimintaan liittyviin jrjestelyihin. Tm tuli ajankohtaiseksi vasta kun kvi ilmi, ett asiasta vastaavat viranomaiset eivt pystyneet tyttmn velvollisuuksiaan saattaa sairaala toimintakuntoon ja johtaa sit.
The sequence of events as described by the Court shows flexibility and a willingness to adapt. 
Tilintarkastustuomioistuimen kuvailema tapahtumasarja osoittaa joustavuutta ja mukautumiskyky.
The financing agreement for remodelling works was signed by the Commission on 20 July 1999 and by UNRWA on 11 January 2000. 
Komissio allekirjoitti rahoitussopimuksen uudistustit varten 20. heinkuuta 1999. UNRWA allekirjoitti sen 11. tammikuuta 2000.
The Palestine Housing Council (PHC) 73. 
Palestiinan asuntoneuvosto (PHC) 73.
The project agreement expired and the funds were decommitted in June 2000. 
Hankesopimuksen voimassaolo on pttynyt ja varat vapautettiin keskuussa 2000.
Any proposals for further funding from the PHC management will have to be considered as a new project, and processed through the usual channels 75. 
Lisrahoitusta koskevia PHC:n ehdotuksia on pidettv uusina hankkeina, jotka ksitelln tavanomaisia menettelyj noudattaen. 75.
The standard text of financing agreements has been revised and the quality improved. 
Rahoitussopimusten vakioteksti on tarkistettu ja sen laatua on parannettu.
Subsequent attempts by the Commission to offer solutions were rejected by the PHC. 
PHC on torjunut komission tmn jlkeen esittmt rat-kaisuehdotukset.
Projects in support of the Palestinian Legislative Council (PLC) Construction of a building for the temporary seat of the PLC Provision of technical assistance and equipment to the PLC 76 and 77. 
Palestiinan lakia stvn neuvoston (PLC) tukihankkeet Palestiinan lakia stvn neuvoston vliaikaisten toimitilojen rakentaminen Teknisen avun ja laitteiden tarjoaminen Palestiinan lakia stvlle neuvostolle 76Ń77.
The project has therefore been cancelled and funds were decommitted in June 2000. 
Hanke on tst syyst peruutettu ja varat vapautettu keskuussa 2000.
The project is in the process of being cancelled. 
77Ń79. Hanketta ollaan peruuttamassa.
C 32/22 EN Official Journal of the European Communities 31.1.2001 Other projects 81. 
C 32/22 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 31.1.2001 Muut hankkeet 81.
In the case of the municipal support programme, phase III (MSP III), the projects that were identified in the financial agree-ment(FA)wereonlyindicative.Itisnotnecessarytoknowatthe time of the project preparation the precise list of micro-projects that will be funded under the project. 
Kunnallisen tukiohjelman kolmannen vaiheen (MSP III) tapauksessa rahoitussopimuksessa mritellyt hankkeet olivat ainoastaan suuntaa-antavia. Hankkeen valmisteluvaiheessa ei viel ole vlttmtnt laatia tarkkaa luetteloa erittin pienimuotoisista hankkeista, joita rahoitetaan osana kyseist hanketta.
The list of projects will be updated by the consultants and by the Palestinian Economic Council for Development and Reconstruction (Pecdar) once the consultants take up their duties. 
Konsultit ja Palestiinan kehityksen ja jlleenrakentamisen talous-neuvosto (PECDAR) pivittvt niden hankkeiden luettelon heti konsulttien aloitettua tyns.
A local rural development programme (LRDP) has been under full-scale implementation since February 2000. 
Paikallista maaseudun kehittmisohjelmaa (LRDP) on toteutettu tysipainoisesti helmikuusta 2000.
In the case of the LRDP, the Commission headquarters do not approve the micro-projects. The projects are approved by the Project Steering Committee (PSC) which acts as the authority on financing decisions. The projects approved by the PSC are included in the work programmes and cost estimates, which are submitted to Commission headquarters for approval. 
Ne hyvksyy hankkeen hallintokomitea, joka toimii rahoitusptksist vastaavana viranomaisena. Hallintokomitean hyvksymt hankkeet sisllytetn tyohjelmaan ja kustannusarvioihin, jotka toimitetaan komission ptoimipaikkaan hyvksyttvksi.
They are required to give approval mainly for the technical, financial and administrative aspects of the implementation and not the selection of the projects. 
Ptoimipaikan edellytetn hyvksyvn pasiassa toteutusta koskevat tekniset, rahoitukselliset ja hallinnolliset nkkohdat, ei hankkeiden valikoimaa.
The prime responsibility for the coordination of donors rests with the Palestinian Ministry of Health. 
Pvastuu avunantajien koordinoinnista on Palestiinan ter-veysministerill.
The project has now been decommitted, and a reformulated project is in the pipeline. 
Hanke on nyt peruutettu, ja uudelleenmuotoiltu hanke on valmisteilla.
COORDINATION WITH OTHER DONORS AND THE PALESTINIAN AUTHORITY 85. 
KOORDINOINTI MUIDEN RAHOITTAJIEN JA PALESTIINAN ITSEHALLINTOVIRANOMAISEN KANSSA 85.
The CommissionŐs efforts to play a high-profile role have been hampered by such factors as lack of resources, and its attempts to take a leading role in the international aid coordination structure has been opposed by other parties, notably the United States. 
Komission pyrkimyst toimia nkyvss asemassa on vaikeuttanut muun muassa resurssien puute. Muut osapuolet, erityisesti Yhdysvallat, ovat lisksi vastustaneet komission pyrkimyst pst johtavaan asemaan kansainvlisen tuen koordinoinnissa.
Coordination with Member States could be further improved. 
Koordinointia jsenvaltioiden kanssa voitaisiin viel parantaa.
However, prior to project presentation at the MED Committee, ECRO convenes information meetings with the Member States. 
Ennen hankkeen esittelemist MED-komitealle Euroopan komission edustusto pit jsenvaltioiden kanssa tiedotuskokouk-sia.
There are limits to what coordination can achieve in particular when there are differences in opinion between capitals and local delegations. 
Koordinoinnin avulla aikaansaatavat tulokset ovat rajalliset erityisesti silloin, kun pkaupunkien ja paikallisten edustustojen vlill on mielipide-eroja.
Decisions are taken by qualified majority which may lead to a situation where the opinion of one or more MS is not reflected in the final project design. 
Ptkset tehdn mrenemmistll, mik voi johtaa tilanteeseen, jossa yhden tai useamman jsenvaltion mielipide ei ny lopullisessa hankesuunnitelmassa.
87. The reform process within UNRWA relates to their internal operations and as to how in the future they will respond to donor needs. 
Tulevaisuudessa ulkosuhteiden ja 87. UNRWA:n uudistusprosessi liittyy sen sisisiin toimintoihin ja siihen, miten se reagoi jatkossa avunantajien tarpeisiin.
The Commission, as a major donor, should be actively involved in this reform process and will be represented at the appropriate level. 
Komission olisi trken avunantajana osallistuttava aktiivisesti thn uudistusprosessiin, ja sen on oltava edustettuna asianmukaisella tasolla.
The Commission has strengthened coordination with the Palestinian authority and will continue to do so. 
Komissio on lujittanut koordinointiaan Palestiinan itsehallintoviranomaisen kanssa, ja se aikoo tehd nin mys jatkossa.
A more active and frequent coordination structure has been instituted with the Minister for Planning and International Cooperation. 
Suunnittelusta ja kansainvlisest yhteistyst vastaavan ministerin kanssa on aloitettu aktiivisempi ja tiiviimpi koordinointi.
Since October 1999, two coordination meetings (on 4 November 1999 and 24 January 2000) on project implementation have taken place in Brussels.ThisefforthasalreadybeenappreciatedbyMoPIC. 
Lokakuun 1999 jlkeen Brysseliss on pidetty kaksi koordinoin-tikokousta (4. marraskuuta 1999 ja 24. tammikuuta 2000), joissa ksiteltiin hankkeiden tytntnpanoa.
The Commission vision continues to be to establish a Palestinian State with a prosperous economy in a free, pluralistic society. 
Komission nkemyksen on edelleenkin luoda vapaaseen, pluralistiseen yhteiskuntaan perustuva Palestiinan valtio, jolla on menestyv talous.
The Court recognises the special and considerable constraints affecting the CommissionŐs work in Palestine, but concludes that structural weaknesses in the CommissionŐs internal systems reduced the impact of the programme. 
Tilintarkastustuomioistuin panee merkille komission tyt Palestiinassa vaikeuttaneet erityiset ja huomattavat rajoitukset, mutta tekee ptelmn, jonka mukaan rakenteelliset heikkoudet komission sisisiss jrjestelmiss ovat heikentneet ohjelman vaikutusta.
The CommissionŐs view is that the principal obstacle to efficient project management has been the lack of human resources. 
Komission nkemyksen mukaan hankkeiden hallinnon suurimpana ongelmana on henkilresurssien puute.
The Commission has already embarked on an overhaul of the management of its external assistance programme, as part of the wider Commission reform effort. 
Komissio on jo aloittanut ulkomaanavun ohjelmansa hallinnon tarkistamisen osana komission laajempaa uudistamista.
The CourtŐs recommendations in relation to this report will be taken into consideration fully. 
Tilintarkastustuomioistuimen esittmt, raporttia koskevat suositukset otetaan kokonaisuudessaan huomioon.
A new body to implement Community aid will be created, and this will lead to more local management of the project cycle by way of devolution and decentralisation. 
Yhteisn tuen tytntnpanoa hallinnoimaan perustetaan uusi elin, ja tmn myt hankkeiden eri vaiheiden hallinnointi tapahtuu aiempaa paikallisemmalla tasolla hajauttamisen ansiosta.
TheCommissionwouldliketopointoutthat(a)thebody of procedure applied to external aid has been growing continuously and in complexity and (b) the Commission has been criticised in the past for not following these procedures meticulously. 
Komissio haluaa korostaa a) ett ulkomaanapuun sovelletut menettelyt ovat jatkuvasti laajentuneet ja monimutkaistuneet ja b) ett komissiota on aiemmin arvosteltu siit, ettei se ole noudattanut nit menettelyj huolellisesti.
It is the CommissionŐs aim, however, to achieve the results envisaged by the action financed. 
Komission tavoitteena on kuitenkin saavuttaa tulokset, joita rahoitetuilla toimilla on haluttu saada aikaan.
There were delays with the Gaza Hospital, but, they were caused by the then prevailing political circumstances. 
Gazan sairaalan hankkeessa esiintyi viipeit, mutta ne johtuivat silloisista poliittisista oloista.
The situation on the ground has considerably changed from 1991, when the European Gaza Hospital was started, anditcontinuestochange.ItwastheCommissionwhokeptthe project alive. 
Tilanne alueella on muuttunut huomattavasti vuodesta 1991, jolloin Gazan eurooppalaisen sairaalan rakentaminen aloitettiin, ja se muuttuu jatkuvasti.
The Commission may however not have done enough to publicise its decisive role in preventing the project from failing. 
Komissio ei ehk kuitenkaan ole tuonut riittvsti esille ratkaisevaa asemaansa hankkeen eponnistumisen estmisess.
31.1.2001 EN Official Journal of the European Communities C 32/23 will focus on programming, amongst other things, the strategic policy decisions on funding allocations per sector, to be established in close dialogue with the beneficiary countries. 
31.1.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 32/23 kehitysyhteistyn posastojen maalinjat keskittyvt ohjelmointiin, eli varojen alakohtaista jakautumista koskeviin strategisiin ptksiin, joita tehdn kymll tiivist vuoropuhelua edunsaajamaiden kanssa.