natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is clear that the Commission was working within a very tight timetable, in order to set up the legal framework and put in place the Sapard rural development programmes. 
Hallinnointi komissiossa 6.45 On selvää, että komissio joutui noudattamaan erittäin tiukkaa aikataulua laatiessaan oikeudellista kehystä ja käynnistäessään Sapard-välineen maaseudun kehittämisohjelmia.
It was an achievement, for both the Commission and the candidate countries, that all rural development programmes were approved in a timely manner. 
Kaikki maaseudun kehittämisohjelmat hyväksyttiin aikataulun mukaisesti, mikä oli kiitettävä saavutus sekä komissiolta että ehdokasmailta.
Furthermore, the procedure of drafting and signing the international agreements was concluded successfully. 
Lisäksi kansainvälisten sopimusten laadinta ja allekirjoittaminen saatiin päätökseen onnistuneesti.
Council Regulation (EC) No 1268/1999 lays down that Sapard must be implemented in accordance with the principles of Community legislation on the EAGGF and externalaid.Moreover,theFinancialRegulationprovides under Title IX (External Aid) for ex-ante approval by the Commission of management tasks (such as project selection, tendering and contracting). 
KOMISSION VASTAUS 6.42 Neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1268/1999 säädetään, että Sapard pannaan täytäntöön yhteisön lainsäädännön EMOTR:ia ja yhteisön ulkopuolelle suunnattua tukea koskevien periaatteiden mukaisesti. Lisäksi varainhoitoasetuksen IX osastossa (”ulkopuolelle osoitettavaan tukeen sovellettavia erityissäännöksiä”) säädetään, että komission on hyväksyttävä hallinnointitehtävät (kuten hankkeiden valitseminen sekä tarjousten ja sopimusten teko) etukäteen.
Implementing Regulation (EC) No 1268/1999 will entail many applications for often small projects, so that the delegation of management tasks to the applicant countries, as provided for in Council Regulation (EC) 1266/1999, was necessary. 
Asetuksen (EY) N:o 1268/1999 täytäntöönpano merkitsee, että hakemuksia tulee runsaasti ja ne koskevat usein pieniä hankkeita, ja tästä syystä hallinnointitehtävien siirtäminen ehdokasmaille neuvoston asetuksen (EY) N:o 1266/1999 mukaisesti oli välttämätöntä.
At the time of accession, the system created for Sapard would require only minor amendments in order to fulfil responsibilities relating to both the existing Structural Funds and EAGGF Guarantee requirements. 
6.44 Sapardia varten luotuun järjestelmään tarvitaan liittymishetkellä vain pieniä muutoksia, jotta se täyttäisi rakennerahastojen ja EMOTR:n nykyisten vaatimusten mukaiset tehtävät.
302 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS Problems faced by candidate countries in setting up the systems 6.46. Candidate countries had no experience of setting up the management and control systems required for EU funds. 
302 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Ehdokasmaiden kohtaamat ongelmat järjestelmien perustamisessa 6.46 Ehdokasmailla ei ollut kokemusta EU:n varojen edellyttämien hallinnointi-ja valvontajärjestelmien perustamisesta.
Furthermore, since there are differences between these systems and those of the Member States, the Commission should have prepared specific working methods to help candidate countries in setting up the required systems, as had been done for EAGGF Guarantee paying agencies in Member States. 
Lisäksi perustettavat järjestelmät eivät ole täysin jäsenvaltioiden järjestelmien kaltaisia, joten komission olisi täytynyt valmistella erityisiä työskentelymenetelmiä auttaakseen ehdokasmaita perustamaan vaaditut järjestelmät. Näin tapahtui EMOTR:n tukiosaston jäsenvaltioissa sijaitsevien maksajavirastojen tapauksessa.
The Commission should have laid down clear and simple rules with the associated guidance before the candidate countries started setting up their systems. 
Komission olisi täytynyt vahvistaa selvät ja yksinkertaiset säännöt ja niihin liittyvät ohjeet ennen kuin ehdokasmaat aloittivat järjestelmiensä perustamisen.
Instead, the Commission provided the candidate countries with the guidelines that it issued to Member States advising them on obtaining accreditation of their paying agencies. 6.47. 
Sen sijaan komissio antoi ehdokasmaille samat ohjeet, jotka se oli antanut jäsenvaltioille ja joissa käsiteltiin maksajavirastojen hyväksyntämenettelyitä.
A further complication was that the Commission drafted the implementing regulations and the agreements with the candidate countries (which contain the legal basis for management and payment of funds) at the same time that the candidate countries were drafting their rural development programmes and setting up their systems. 
6.47 Asiaa mutkisti edelleen se, että komissio laati täytäntöönpanoa koskevat asetukset ja ehdokasmaiden kanssa tehdyt sopimukset (jotka sisältävät oikeusperustan varojen hallinnoinnille ja maksamiselle) juuri silloin, kun ehdokasmaat laativat maaseudun kehittämisohjelmiaan ja perustivat järjestelmiään.
This has meant that management has in fact been on an ad hoc basis with problems being addressed and advice given only when the candidate countriesactuallyfacedthem. 
Näin ollen hallinnointi on itse asiassa tapahtunut tapauskohtaisesti niin, että ongelmia on ratkaistu ja ohjeita annettu ainoastaan tarvittaessa.
6.48. All 10 candidate countries received considerable financial support from the Phare programme to help with the implementation of Sapard. 
6.48 Kaikki kymmenen ehdokasmaata saivat huomattavasti rahoitustukea Phare-ohjelmasta Sapard-välineen täytäntöönpanon edistämiseksi.
For example, 3,6 million euro had been committed by the end of 2000 for Bulgaria, and an additional 1 million euro is planned for 2001. 
Esimerkiksi Bulgarialle oli vuoden 2000 lopulla sidottu 3,6 miljoonaa euroa ja vuotta 2001 varten on suunniteltu sidottavaksi miljoona euroa lisää.
This reflects the lack of experienced people in the administrations in the candidate countries, and has required a large input from EU experts, particularly in the setting up of the management systems. 
Tämä johtuu siitä, että ehdokasmaiden viranomaisilla ei ole tuen hallinnoinnista paljoakaan kokemusta, joten EU:n asiantuntijoilta on tarvittu merkittävää panosta erityisesti hallinnointijärjestelmien perustamisessa.
Phare also financed, for more than 1 million euro, support costs of the Sapard (Paying) Agencies in beneficiary countries, for items such as computer equipment. 
Phare-ohjelmasta rahoitettiin myös yli miljoonan euron verran edunsaajamaiden Sapard-(maksaja)virastojen tukikustannuksia, kuten atk-laitteistoihin liittyviä menoja.
This is not in accordance with the explanatory remark for the budget line concerned (B7-0 3 0), which specifies that ‘irrespective of the beneficiary’, no administrative expenditure against this article is authorised. 
Tämä on vastoin kyseisen budjettikohdan (B7-0 3 0) selvitysosan huomautuksia, joissa täsmennetään, että momentilta ei rahoiteta ”yhdenkään edunsaajan” hallintomenoja.
The Court does not agree with this interpretation. 
Tilintarkastustuomioistuin ei ole samaa mieltä tulkinnasta.
COMMISSION’S REPLIES 6.46. The relevant working method devised for Member States, namely the guidelines for setting up paying agencies, was made available to the applicant countries. 
KOMISSION VASTAUS 6.46 Jäsenvaltioita varten luodut asianmukaiset työskente-lymenetelmät, erityisesti suuntaviivat maksajavirastojen perustamiseksi, on annettu ehdokasmaiden käyttöön.
The Commission did not deem it appropriate to provide the applicant countries with further working methods. 
Komissio ei pitänyt tarpeellisena tarjota ehdokasmaille muita työskente-lymenetelmiä.
The framework for the financial implementation of Sapard was already defined by the Commission communication of 26 January 2001. 
Sapardin rahoituksen täytäntöönpanoa koskeva kehys oli jo määritelty komissiolle 26. tammikuuta toimitetussa tiedonannossa.
That framework was further developed in Commission Regulation (EC) 2222/2000 of 7 June 2000. 
Tätä kehystä kehitettiin edelleen 7. kesäkuuta 2000 annetussa komission asetuksessa (EY) N:o 2222/2000.
In the Commission’s view, this approach constitutes ‘clear and simple rules’, as requested by the Court. 
Komission mielestä nämä toimivat tilintarkastustuomioistuimen toivomina ”selkeinä ja yksinkertaisina sääntöinä”.
6.47. Forging ahead with the setting up of Sapard in tandem with the drafting and approval of the financial rules and Multiannual Financing Agreement was in the interests of the applicant countries. 
6.47 Ehdokasmaiden edun mukaista oli jatkaa Sapardin käyttöönottoa samanaikaisesti rahoitussääntöjen ja monivuotisen rahoitussopimuksen laatimisen ja hyväksymisen kanssa.
Since such support cannot legally come from Sapard, it comes from Phare, in accordance with Council Regulation (EC) No 1266/1999 on coordinating pre-accession assistance. 
Koska tällaista tukea ei lainsäädännön kannatta katsoen voida maksaa Sapardista, se maksetaan Pharesta osana liittymistä edeltävää strategiaa annettavan tuen yhteensovittamisesta annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 1266/1999 mukaisesti.
Assistance from Phare is granted in the context of support for institution building in order to develop an effective capacity for implementing the acquis. 
Pharesta myönnetään tukea hallintorakenteiden vahvistamiseen yhteisön säännöstön saattamiseksi tehokkaasti osaksi kansallista lainsäädäntöä.
The supply of computer equipment for Sapard Agencies in the initial phase is an integral part of this process. 
Atk-laitteistojen toimittaminen Sapard-virastoille on olennainen osa tätä toimintaa.
The example of Bulgaria as cited by the Court is correct, except that the EUR 1 million project is part of the 2000 Phare programme for Bulgaria, and the 2001 Phare programme for this country does not include additional funding for this purpose. 
Tilintarkastustuomioistuimen mainitsema Bulgariaa koskeva esimerkki pitää muutoin paikkansa, paitsi että miljoonan euron hanke on osa vuoden 2000 Phare-ohjelmaa Bulgariassa ja että vuoden 2001 Phare-ohjelmaan ei sisälly lisävaroja tähän tarkoitukseen.
The comment on budget line B7-0 3 0, that ‘irrespective of the beneficiary, no administrative expenditure against this article is authorised’, should be read in conjunction with the comments on Phare budget line B7-0 3 0 A (expenditure on administrative management). 
Budjettikohtaa B7-0 3 0 koskevaa huomautusta, jonka mukaan kohdasta ei rahoiteta mitään hallintomenoja edunsaajasta riippumatta, on tarkasteltava yhdessä Pharea koskevan budjettikohdan B7-0 3 0 A (hallintomenot) kanssa.
This means that any administrative expenditure relating to the management of Phare should be financed under administrative line B7-0 3 0 A. In the case in point, the initial installation of computer equipment is not administrative expenditure connected with the implementation of the project, but the Phare project itself. 
Tarkoituksena on, että kaikki Pharen hallinnointiin liittyvät hallintomenot rahoitetaan budjettikohdasta B7-0 3 0 A. Mainitussa tapauksessa atk-laitteiden toimitus ei ole hankkeen täytäntöönpanoon liittyvä hallintomeno vaan se on itsessään Phare-hanke.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 303 THE COURT’S OBSERVATIONS Shortcomings in the Commission’s analysis of management and control systems 6.49. The legal basis for Sapard requires that the Commission’s decision on decentralised management should be based on an analysis of the management and control systems of that candidate country. In view of the importance of the accreditation decision and in order to ensure that a favourable accreditation decision is soundly based, this review should be carried out by persons who arefunctionallyindependentofthestaffwhohave advised the candidate countries in setting up those systems. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 303 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Hallinnointi-ja valvontajärjestelmiä koskevan komission analyysin puutteellisuus 6.49 Sapard-välineen oikeusperustassa edellytetään, että komission olisi tehtävä päätös hallinnoinnin hajauttamisesta kyseisen ehdokasmaan hallinnointi-ja valvontajärjestelmistä tehdyn analyysin perusteella. Hyväk-symispäätöksen merkityksellisyyden vuoksi olisi varmistettava, että myönteiselle hyväksymispäätökselle on olemassa vankka perusta. Tästä syystä analyysin tekeminen olisi oltava sellaisten henkilöiden vastuulla, jotka ovat toiminnallisesti riippumattomia siitä henkilöstöstä, joka on neuvonut ehdokasmaita järjestelmien perustamisessa.
In the Commission, however, the advice and control activities have not always been clearly separated in the context of the Sapard programme. 
Komissiossa Sapard-ohjelmaan liittyviä neuvonta-ja valvontatoimintoja ei kuitenkaan ole aina selvästi erotettu toisistaan.
An auditor may not carry out or participate in the management of the auditee’s activities or, in this specific case, be responsible for setting up the procedures and structures for the management of the Sapard programme over and above his operational responsibilities. 
KOMISSION VASTAUS 6.49 Tarkastaja ei voi operatiivisten tehtäviensä lisäksi hallinnoida tarkastettavaa toimintaa tai osallistua siihen tai, kuten tässä tapauksessa, vastata Sapard-ohjelman hallinnointiin liittyvien menettelyjen tai rakenteiden käyttöönotosta.
In practice, therefore, an auditor may: (a) performauditingandaccountingtasksandgiveadvicein this connection, (b) give advice in areas which are closely connected with the audit function and in which the auditor has the necessary competence. 
Tämä tarkoittaa, että tarkastaja voi: a) suorittaa tarkastukseen tai tilinpitoon liittyviä töitä ja antaa niihin liittyviä neuvoja; b) antaa neuvoja asioissa, jotka liittyvät tarkastustehtäviin läheisesti ja joissa tarkastajalla on riittävä pätevyys.
Auditing has, by its very nature, resulted in exchanges of views between the authorities and the auditors on procedures and structures during fact-finding missions and in the course of the auditor’s examination that is carried out on the basis of a decision by the Competent Authority. 
Tarkastuksen luonteen vuoksi viranomaiset ja tarkastajat ovat vaihtaneet näkemyksiä menettelyistä ja rakenteista tietoa kerätessään ja silloin, kun tarkastajan suorittama tarkastus on tehty toimivaltaisen viranomaisen päätöksellä.
6.50. The Commission decided to base its checks on a 100 % verification of the elements specified in the MAFA ratherthanonariskanalysis. 
6.50 Komissio päätti tehdä tarkastukset siten, että se tutkii 100-prosenttisesti kaikki monivuotisissa rahoitussopimuksissa esitetyt tekijät sen sijaan, että se tekisi riskianalyysin.
In the Commission’s view, the verification of these proposals on the basis of a sample provides reasonable assurance that any overlaps will be detected. 
Ehdotusten tarkastaminen otannan perusteella antaa komission mielestä riittävän varmuuden siitä, että mahdolliset päällekkäisyydet havaitaan.
The curricula vitae of the staff performing the work at the National Fund have been checked for ‘quality’, although this aspect is not explicitly mentioned in the checklist. 
Kansallisessa rahastossa työskentelevien henkilöiden ansioluettelot on tarkastettu laadun varmistamiseksi, vaikka tämä seikka ei selvästi sisälly tarkistusluetteloon.
According to Article 4 of the MAFA, sound financial management and, in particular, economy and cost-effectiveness constitute an eligibility criterion. 
Monivuotisen rahoitussopimuksen 4 artiklan mukaisesti yhtenä tukikelpoisuuden perusteena on moitteeton varainhoito ja erityisesti taloudellisuus ja kustannustehokkuus.
Verification includes the means used by the Agency to assess the processes and related controls which cover this concept on an operational level. 
Tarkastuksessa tutkitaan ne tavat, joilla virasto arvioi prosessit ja niihin liittyvät tarkastukset, mikä toiminnallisesta näkökulmasta kattaa tämän käsitteen.
Although the checklist does not specifically mention checks in this area, this aspect is nonetheless verified as far as eligibility criteria are concerned. 
Vaikka tarkistusluettelossa ei erityisesti mainita taloudellisuutta ja kustannustehokkuutta koskevia tarkastuksia, ne kuitenkin varmistetaan tukikelpoisuusperusteiden yhteydessä.
304 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS CONCLUSIONS 6.51. In 2000, the Commission faced the difficult task of implementing two new programmes in candidate countries, while at the same time preparing these countries for accession. 
304 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET PÄÄTELMÄT 6.51 Komissiolla oli vuonna 2000 edessään haasteellinen tehtävä: sen oli toteutettava kaksi uutta ohjelmaa ehdokasmaissa, samalla kun se valmisteli näitä maita unioniin liittymistä varten.
Nevertheless, it succeeded in approving 75 projects for ISPA, 10 Rural Development Programmes for Sapard, and committed almost all of the available appropriations. 
Tästä huolimatta komissio sai hyväksyttyä 75 ISPA-hanketta ja kymmenen Sapard-välineen maatalouden kehittämisohjelmaa sekä sitoi lähes kaikki käytettävissä olleet määrärahat.
However, hardly any payment appropriations were used (see paragraphs 6.12, 6.18 and 6.43). 6.52. 
Maksumäärärahoja ei kuitenkaan käytetty juuri lainkaan (ks. kohdat 6.12, 6.18 ja 6.43).
No project could start in 2000, due to the late adoption of the legal framework and delays in setting up applicable administrative structures and procedures within the Commission, all of which delayed the preparatory work. 
6.52 Vuonna 2000 ei pystytty käynnistämään yhtään hanketta, sillä oikeudellinen kehys hyväksyttiin myöhäisessä vaiheessa ja asiaankuuluvien hallinnointirakenteiden ja -menettelyjen perustamisessa komissioon tapahtui viivästyksiä. Kaikki tämä viivästytti vuorostaan valmistelevia töitä.
Additional delays were caused for Sapard, because the Commission first needed to clarify the legal and management framework which had not been clearly defined in the Regulation (see paragraphs 6.20-6.24 and 6.39-6.41). — The Commission should analyse and develop the manner in which it will implement new expenditure programmes while the legal basis is being developed, in order to ensure that these programmes can beimplementedinatimelyandeffectivemanner. COMMISSION’S REPLIES 6.51. 
Sapard-ohjelman alkaminen viivästyi lisää siksi, että komission oli ensiksi selkeytettävä oikeudellista ja hallinnollista kehystä, jota ei ollut määritelty asetuksessa tarpeeksi selvästi (ks. kohdat 6.20–6.24 ja 6.39–6.41). — Komission olisi analysoitava ja kehitettävä tapaa, jolla se toteuttaa uusia meno-ohjelmia sillä aikaa, kun oikeusperustaa luodaan, sen varmistamiseksi, että kyseiset ohjelmat voidaan toteuttaa aikataulun mukaisesti ja vaikuttavasti.
6.52. ISPA and Sapard followed normal Community practice, whereby a new policy is defined by a Council legal framework, which requires subsequent implementation on the basis of Commission manuals, provisions or regulations. 
6.52 Ispan ja Sapardin kohdalla noudatettiin tavanomaista yhteisön käytäntöä, jossa uusi toimintatapa määritellään neuvoston oikeudellisella kehyksellä, minkä jälkeen komission on laadittava käsikirjoja tai annettava säännöksiä tai asetuksia.
In accordance with the relevant institutional procedures, Commission regulations could be drawn up only after the Council had adopted the basic legal framework. 
Asianmukaisten institutionaalisten menettelyjen mukaisesti komissio voi antaa asetuksensa vasta sen jälkeen, kun neuvosto on hyväksynyt niiden perustana olevan oikeudellisen kehyksen.
After adoption of the Council legal framework, both the Commission and the applicant countries needed some time to set up appropriate administrative structures, submit and approve programmes and select projects. 
Sen jälkeen kun neuvosto on hyväksynyt oikeudellisen kehyksen sekä komissio että ehdokasmaat tarvitsevat jonkin aikaa asianmukaisten hallintorakenteiden luomiseksi, ohjelmien jättämiseksi ja hyväksymiseksi sekä hankkeiden valitsemiseksi.
ISPA is providing Community assistance for infrastructure investment on an unprecedented scale. 
Ispasta rahoitetaan infrastruktuuri-investointeja yhteisön tuella ennenkuulumattomassa laajuudessa.
Large infrastructure projects generally require a lengthy, well-prepared start-up phase. 
Laajat infrastruktuurihankkeet edellyttävät yleensä pitkän ja hyvin valmistellun käynnistysvaiheen.
Implementation of several projects already got under way in 2000 with the preparation of tendering and contracts. 
Useissa hankkeissa täytäntöönpano aloitettiin jo vuonna 2000 tarjousten ja sopimusten valmis-telulla.
The adoption of financial rules for Sapard and the assessment and Commission approval of Sapard programmes were carried out simultaneously, the process having been completed long before any country was ready to begin implementing projects. 
Sapardin rahoitussäännöt hyväksyttiin samaan aikaan kun Sapard-ohjelmia arvioitiin ja komissio hyväksyi ne. Tämä prosessi saatiin päätökseen hyvissä ajoin ennen kuin yksikään maa oli valmis aloittamaan hankkeiden täytäntöönpanoa.
The time taken by most countries to set up the Sapard Agencies can be attributed to various causes, the majority of which derive from the scale of the task. 
Aika, joka useimmilla mailla kului Sapard-virastojen perustamiseen, johtui monista syistä, jotka liittyivät pääasiassa tehtävän laajuuteen.
However, Sapard Agencies are now in operation in two countries, while in others even the national accreditation process is not yet in its final stages. 
Tällä hetkellä Sapard-virastot ovat kuitenkin toiminnassa kahdessa maassa, kun taas muissa maissa edes kansalliseen hyväksymiseen johtava menettely ei vielä ole loppuvaiheessa.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 305 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.53. The national administrations in the candidate countrieshadgreatdifficultyintryingtomanagemore than double the previous amount of pre-accession aid, to familiarise themselves with new and different regulations and to reform their own administrations all at the same time. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 305 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 6.53 Ehdokasmaiden kansalliset viranomaiset kohtasivat huomattavia vaikeuksia, kun niiden oli samalla kertaa hallinnoitava liittymistä valmistelevaa tukea, jota oli yli kaksinkertainen määrä edelliseen tukeen verrattuna, tutustuttava uusiin ja erilaisiin asetuksiin sekä uudistettava omat hallintorakenteensa.
This required a strong commitment from each candidate country, which was not always evident, and a significant input from the Commission, which was not always provided in time (see paragraphs 6.27-6.31 and 6.44-6.45). — The Commission should provide the maximum guidance and technical advice in time, in the form of manuals, specific working methods and rules, in order to assist the candidate countries in making the necessarycommitment. COMMISSION’S REPLIES 6.53. 
Tämä edellytti kunkin ehdokasmaan vahvaa sitoutumista, mikä ei aina ollut itsestään selvää, sekä komission merkittävää panosta, jota ei aina saatu ajoissa (ks. kohdat 6.27–6.31 ja 6.44–6.45). — Komission olisi annettava mahdollisimman paljon ohjeita ja teknistä apua ajoissa tukeakseen ehdokasmaita sitoutumisessa; ohjeet ja tuki voitaisiin antaa käsikirjojen sekä erityisten työmenetelmien ja sääntöjen muodossa.
The Commission has provided applicant countries withthelegalframeworkforimplementingaid,andwithcon-siderable guidance and technical assistance from its own departments and under several specific measures financed by Phare and other sources. 
Tämän lisäksi ne ovat saaneet huomattavan paljon neuvontaa ja teknistä apua komission yksiköiltä sekä Pharesta ja muista lähteistä rahoitettujen useiden erityistoimien yhteydessä.
The Commission acknowledges the efforts made by applicant countries confronted with the task of setting up structures and procedures adapted to their own internal structures, while complying with the acquis communautaire. 
Komissio arvostaa toimia, joita ehdokasmaat ovat toteuttaneet luodessaan maiden omiin sisäisiin rakenteisiin mukautettuja rakenteita ja menettelyjä, jotka noudattavat yhteisön säännöstöä.