natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As of today, 22 out of 26 ministries have adopted programme-budgets and include performance indicators related to their public policy objectives (in addition to budget data) in their budget submissions to Parliament. 
Tähän mennessä 22 ministeriötä kaikkiaan 26:sta on laatinut ohjelmia koskevat talousarviot ja esittävät parlamentille määrärahapyynnöissään myös julkisen politiikan tavoitteita koskevat tulosindikaattorit (talousarvioti-etojen lisäksi).
The increase in the score given by the International Budget Survey underscores the improvements made in these areas. 
Kansainvälisen talousarvioselvityksen pistesijan nousu osoittaa, että näillä aloilla on edistytty.
In this context, the promulgation of the Budget law will mark the completion rather than the launch of this performance-based reform. 
Tässä yhteydessä budjettilain antaminen on pikemminkin merkki tämän tulosperusteisen uudistuksen loppuunsaattamisesta kuin sen käynnistymisestä.
55 The Commission notes that half of the projects had no design weaknesses. 
55 Komissio toteaa, että puolessa hankkeista ei esiintynyt suunnittelupuutteita.
On the other half, the Commission would like to make the following comments (see below): (a) The Commission would like to underline that objectives related to concerned projects were relevant, specific and measurable enough. 
Toisen puoliskon osalta komissio haluaa esittää seuraavat huomautukset (ks. jäljempänä): a) Komissio haluaa painottaa, että kyseisiin hankkeisiin liittyneet tavoitteet olivat riittävän asiaankuuluvia, tarkkaan määritettyjä ja mitattavia.
As regards PJ7 and PJ8, the Commission considers that ‘l’amélioration des conditions de vie des populations défavorisées ou fragilisées socialement, par la réalisation d’infrastructures de base et d’équipements de proximité dans les zones urbaines defavorisées’ is a sufficiently relevant and specific objective that can be measured by the number of basic infrastructures and equipment provided to informal areas in the framework of the programme. 
Hankkeista PJ7 ja PJ8 komissio katsoo, että heikossa ja sosiaalisesti haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten elinolojen parantaminen rakentamalla perusinfrastruktuureja ja toteuttamalla lähipalveluja epäsuotuisilla kaupunkialueilla on riittävän asiaankuuluva ja tarkkaan määritetty tavoite, jota voidaan mitata ohjelman yhteydessä epävirallisille alueille toimitettujen perusinfrastruktuurien ja palveluiden määrällä.
Reply of the Commission and the EEAS 52 As regards PJ11, the Commission considers that the twinning programme objective in favour of the Tunisian Court of Auditors ‘diagnostic et préparation de la réforme institutionnelle’ combined with detailed expected results and objectively verifiable indicators is specific and measurable. 
Komission vastaus 52 Hankkeen PJ11 osalta komissio katsoo, että Tunisian tilintarkastustuomioistuinta koskeva twinning-ohjelman tavoite, institutionaalisen uudistuksen analyysi ja valmistelu, yhdistettynä tarkkaan määritettyihin odotettavissa oleviin tuloksiin ja objektiivisesti tarkistettaviin indikaattoreihin on tarkkaan määritetty ja mitattava.
Furthermore, the four objectives of PJ14 are considered by the Commission as highly relevant and specific in order to support the establishment of a modern, capable and well-functioning Parliament during the democratic transition period. 
Lisäksi komissio katsoo, että hankkeen PJ14 neljä tavoitetta ovat erittäin asiaankuuluvat ja tarkkaan määritetyt ja että niillä voidaan sen vuoksi tukea nykyaikaisen, kyvykkään ja hyvin toimivan parlamentin perustamista demokratiaan siirtymisen aikana.
Such objectives, linked with the expected results are sufficiently measurable. (c) The observation of the Court refers to a specific case (PJ13)for which explanations are detailed under point c) below. 
Tällaiset tavoitteet yhdistettynä odotettavissa oleviin tuloksiin ovat riittävän mitattavia. c) Tilintarkastustuomioistuimen havainto viittaa tiettyyn hankkeeseen (PJ13), jota koskevat yksityiskohtaiset selitykset esitetään c) kohdassa jäljempänä.
Box 4 – Cases of design weaknesses in the projects reviewed (a) The Court refers to indicators set to measure the general objectives of the project. 
Laatikko 4 – Tarkastettujen hankkeiden suunnittelupuutteita ilmentäviä tapauksia a) Tilintarkastustuomioistuin viittaa hankkeen yleisten tavoitteiden mittaamiseksi vahvistettuihin indikaattoreihin.
During the project implementation phase, indicators were slightly revised to better reflect the achievement of results. (b) The Commission would like to point out that the standard contribution agreement template does not request a logical framework. 
Indikaattoreita tarkistettiin hieman hankkeen täytäntöönpanovaiheessa, jotta ne kuvastaisivat paremmin tulosten saavuttamista. b) Komissio haluaa painottaa, että vakiomuotoisessa rahoitussopimusmallissa ei edellytetä loogista kehystä.
A result and resources framework, which is the equivalent of a logical framework, is annexed to the contract. 
Sopimuksen liitteenä on tulos-ja resurssikehys, joka vastaa loogista kehystä.
The Commission therefore considers that there were indicators according to the appropriate format for projects under delegated management. (c) The Commission stresses that support to civil society in Tunisia was impossible before the revolution. 
Komissio katsoo tämän vuoksi, että käytettävissä oli indikaattorit, jotka vastasivat delegoidusti hallinnoitujen hankkeiden kannalta asianmukaista mallia. c) Komissio painottaa, että tuki kansalaisyhteiskunnalle ei ollut Tunisiassa mahdollista ennen vallankumousta.
Foreign funding was forbidden and civil society activities were very limited and under strict control of the Government. 
Ulkomainen rahoitus oli kielletty, ja kansalaisyhteiskunnan toiminnot olivat hyvin rajallisia ja hallituksen tiukassa valvonnassa.
Therefore, there were no indicators available to assess this sector before 2011. 
Saatavilla ei siis ollut indikaattoreita alan arvioimiseen ennen vuotta 2011.
The indicators have been defined, according to the information available at that time, to help measure the degree of implementation of the activities. 
Indikaattorit on määritetty kyseisenä aikana saatavilla olleiden tietojen mukaisesti auttamaan toimien täytäntöönpanon mittaamisessa.
The Commission notes that although the indicators are not very detailed, the project organised 435 dialogue/con-sultation workshops in the 24 governorates, 120 workshops with civil society organisations representatives and public actors, worked with 3,500 associations and created 36 association networks. 
Komissio toteaa, että vaikka indikaattorit eivät ole kovin yksityiskohtaisia, hankkeessa järjestettiin 435 vuoropuhe-lua/kuulemistyöpajaa 24 hallintoalueella, 120 työpajaa kansalaisyhteiskunnan järjestöjen edustajien ja julkisten toimijoiden kanssa, tehtiin yhteistyötä 3 500 yhdistyksen kanssa ja luotiin 36 yhdysverkkoa.
It should also be noted that a thorough study on the situation of civil society in Tunisia was conducted by the EUD. 
On myös pantava merkille, että Euroopan unionin edustusto toteutti perusteellisen tutkimuksen kansalaisyhteiskunnan tilanteesta Tunisiassa.
The final evaluation of the programme will take place in February 2017, and will allow for a thorough assessment of the impact of this ambitious programme. 
Ohjelman loppuarviointi toteutetaan helmikuussa 2017, jolloin on mahdollista myös arvioida perusteellisesti tämän kunnianhimoisen ohjelman vaikutusta.
In addition the Commission would like to highlight that this project is considered as a flagship project and an outstanding example in the whole neighbourhood South region. 
Komissio haluaa myös korostaa, että hanke katsotaan lippulaivahankkeeksi ja sitä pidetään erinomaisena esimerkkinä koko eteläiselle naapurialueelle.
Reply of the Commission and the EEAS 53 56 The Commission notes that all the projects included documents, templates and the level of detail which is required in such cases. 
Komission vastaus 53 56 Komissio toteaa, että kaikkiin hankkeisiin liittyi tällaisissa tapauksissa edellytetyt asiakirjat ja mallit ja että ne olivat riittävän yksityiskohtaisia.
The Commission underlines that the budget breakdown for project PJ 6, 7, 8 and 10, gives sufficient information to assess costs. 
Komissio painottaa, että hankkeiden PJ6, PJ7, PJ8 ja PJ10 rahoituksen jakautumisessa esitetään riittävästi tietoa kustannusten arvioimiseksi.
The efficiency of the programme was assessed through a series of progress reports as defined in the contract. 
Ohjelman tehokkuutta arvioitiin useissa edistymiskertomuksissa sopimuksessa määritetyllä tavalla.
57 The Commission would like to reiterate (as regards the added value of delegating the management of funds to the intermediary vs an indirect management by the concerned Tunisian public body) that the intermediary was at the time of adoption of the two projects the leading donor in the area of informal areas rehabilitation, and had been supporting the implementation of the Tunisian national rehabilitation programme for years. 
57 Komissio haluaa jälleen todeta (kun on kyse lisäarvosta, jota saadaan delegoitaessa varojen hallinnointi välittäjälle sen sijaan, että hankkeita hallinnoisi välillisesti tunisialainen julkinen elin), että välittäjä oli kahden hankkeen hyväksymisajankohtana epävirallisten alueiden kunnostamista koskevien kahden hankkeen johtava avunantaja, joka oli tukenut Tunisian kansallista kunnostamisohjelmaa jo vuosien ajan.
Administrative fees charged by the intermediary (2.9% of total funds engaged in both projects) are much lower than expenses related to the functioning of Project Management Units needed in case of indirect management. 
Välittäjän veloittamat hallinnolliset kulut (2,9 prosenttia kahteen hankkeeseen osoitetuista kokonaisvaroista) ovat paljon pienemmät kuin välillisen hallinnon tapauksessa tarvittavien hankkeiden hallinnointiyksiköiden toimintaan liittyvät kulut.
Furthermore, the indirect management option would have been much more time consuming, leading to implementation delays since a learning period on EU rules and procedures would have been required to get the Tunisian beneficiary acquainted with them. 
Lisäksi välillinen hallinnointi olisi vienyt paljon enemmän aikaa, minkä vuoksi täytäntöönpano olisi viivästynyt, koska EU:n sääntöjen ja menettelyjen opettelemiseen olisi kulunut tunisialaisilta edunsaajilta aikaa.
58 The Commission stresses that the extensions granted did not lead to any increase of total costs. 
58 Komissio painottaa, että täytäntöönpanokausien jatkaminen ei kasvattanut kokonaiskustannuksia.
These were ‘no-cost extensions’ as the overall budget of programmes cannot be increased. 
Sopimuksia jatkettiin ilman lisäkustannuksia, koska ohjelmien kokonaismäärärahoja ei voi lisätä.
No-cost extension may result in a redistribution of certain costs to the detriment of others but such aspects are part of the risks associated with operating in these environments. 
Sopimusten jatkaminen ilman lisäkustannuksia saattaa johtaa tiettyjen kustannusten uudelleenjakautumiseen muiden kustannuksella, mutta tämä on osa tällaisissa oloissa toimimiseen liittyvää riskiä.
However, during negotiations of no-cost extension requests, the Commission makes every effort to ensure that any additional staff costs resulting from such extensions are kept to a minimum so as not to jeopardise the success of the project. 
Neuvotellessaan sopimusten jatkamisesta ilman lisäkustannuksia komissio pyrkii kuitenkin kaikin keinoin varmistamaan, että jatkamisesta mahdollisesti aiheutuvat ylimääräiset henkilöstömenot pidetään minimissä eikä hankkeen onnistuminen vaarannu.
The length of the Tunisian democratic transition was longer than expected in the immediate aftermath of the 2011 Revolution, when the projects sampled were signed. 
Tunisian demokraattinen siirtymävaihe kesti pidempään kuin mitä odotettiin heti vuoden 2011 vallankumouksen jälkeen, kun hankkeita valittiin ja allekirjoitettiin.
59 As regards the impact and sustainability of results, the Commission would like to emphasize that the specific objective of PJ6, as stated in the Financing Agreement, was the creation of temporary jobs on the one hand and the improvement of the employability of low-skilled workers by providing vocational training on the other. 
59 Saavutetun vaikutuksen ja tulosten kestävyyden osalta komissio haluaa painottaa, että hankkeen PJ6 rahoitussopimuksessa mainittu erityinen tavoite oli luoda määräaikaisia työpaikkoja sekä toisaalta parantaa matalan taitotason työntekijöiden työllistyvyyttä tarjoamalla ammatillista koulutusta.
The Commission considers both objectives as met. 
Komissio katsoo, että molemmat tavoitteet saavutettiin.
Furthermore, a second phase of the project has been adopted in 2016 (Integrated local development programme) with the same implementing partner. 
Lisäksi saman täytäntöönpanokumppanin kanssa hyväksyttiin hankkeen toinen vaihe (yhdennetty paikallisen kehittämisen ohjelma) vuonna 2016.
The latter will maximize impact and ensure sustainability of results. 
Tällä on määrä maksimoida vaikutus ja varmistaa tulosten kestävyys.
As regards PJ7 and PJ8, the financial difficulties to ensure the maintenance of public infrastructure provided to informal areas will be tackled as well in the framework of the same new programme in preparation, where the development of a proper national strategy as regards the control and development of informal areas, including the maintenance of public infrastructure, is envisaged as one of the expected results. 
Hankkeiden PJ7 ja PJ8 osalta on tarkoitus saman uuden valmisteilla olevan ohjelman puitteissa puuttua rahoitusvaikeuksiin, jotka liittyvät epävirallisille alueille rakennetun julkisen infrastruktuurin ylläpidon varmistamiseen.
Reply of the Commission and the EEAS 54 60 The Commission would like to point out that the equipment supplied under projects PJ3 and PJ4 already benefitted export oriented Tunisian SMEs as it allows them to carry out in Tunisia the tests on products in compliance with EU rules at much lower costs than abroad. 
Komission vastaus 54 60 Komissio haluaa korostaa sitä, että hankkeissa PJ3 ja PJ4 toimitetuista laitteista on jo ollut hyötyä vientiin suuntautu-ville tunisialaisille pk-yrityksille, koska ne voivat testata Tunisiassa tuotteidensa EU:n sääntöjen mukaisuuden paljon halvemmalla kuin ulkomailla.
This resulted in reduced production costs and a subsequent increase in competitiveness vis-à-vis other producers. 
Tämän seurauksena tuotantokustannukset laskivat ja kilpailukyky muihin tuottajiin nähden vastaavasti koheni.
The supply of this equipment is already having a positive impact in terms of access to the EU internal market for Tunisian SMEs, even if an Agreement on Conformity Assessment and Acceptance of industrial products (ACAA) is not yet concluded. 
Laitteiden toimituksella on jo myönteisiä vaikutuksia, kun tunisialaisilla pk-yrityksillä on pääsy EU:n sisämarkkinoille, vaikka teollisuustuotteiden vaatimustenmukaisuuden arviointia ja hyväksymistä koskevaa sopimusta ei ole vielä tehty.
For PJ11, nearly all the activities planned had been implemented by the end of the twinning. 
Lähes kaikki hankkeen PJ11 suunnitelluista toimista oli pantu täytäntöön twinning-ohjelman päättyessä.
Furthermore, given that the purpose of the twinning was to support the Tunisian Court of Auditors to prepare a draft organic law and reorganise its structure to implement the provisions of the law once adopted, the delays had no substantial impact. 
Lisäksi koska twinning-ohjelman tarkoituksena oli tukea Tunisian tilintarkastustuomioistuinta orgaanisen lainsäädäntöluon-noksen valmistelussa ja sen uudelleenorganisoinnissa säännösten täytäntöönpanoa varten sen jälkeen kun laki on hyväksytty, viivästyksellä ei ollut merkittävää vaikutusta.
Concerning PJ12, due to frequent changes of government and appointment of different Directors (4 in 3 years), all the legislation drafted within the project could not be implemented before the end of the project. 
Hankkeen PJ12 osalta kaikkea sen puitteissa valmisteltua lainsäädäntöä ei voitu panna täytäntöön ennen hankkeen päättymistä hallitusten ja johtajien (neljä eri johtajaa kertaa kolmessa vuodessa) vaihtumisen vuoksi.
Conclusions and recommendations 63 In the first years after the Tunisian revolution, coordination among donors took place mostly on the basis of the so-called Programmes d’appui a la reliance (PAR), which supported the authorities’ economic recovery plan, and, subsequently, on the basis of the IMF’s comprehensive programme. 
Johtopäätökset ja suositukset 63 Ensimmäisinä Tunisian vallankumouksen jälkeisinä vuosina avunantajien koordinointi tapahtui pääosin niin kutsuttujen PAR-ohjelmien (Programmes d’appui à la reliance) perusteella. Ohjelmista tuettiin viranomaisten laatimaa talouden elvytyssuunnitelmaa. Sittemmin koordinointi tapahtui IMF:n kattavan ohjelman perusteella.
64 The Commission notes that several areas had to be tackled because of the socioeconomic challenges Tunisia was confronted with following the revolution. 
64 Komissio toteaa, että toiminta oli kohdistettava usealle alalle, koska Tunisian oli selviydyttävä vallankumouksen jälkeen useista sosioekonomisista haasteista.
Results obtained so far are good since EU assistance contributed significantly to improve socioeconomic and political stability in the country after the revolution. 
Tähänastiset tulokset ovat hyviä, sillä EU:n avulla on parannettu merkittävästi valtion sosioekonomista ja poliittista vakautta vallankumouksen jälkeen.
Indeed, in spite of the fact that a variety of activities have been undertaken over the period under review, these were in line with the three main sectors identified in the SSF 2014-16. 
Vaikka tarkasteltavana olevan ajanjakson aikana toteutettiin monenlaisia toimia, ne olivat vuosia 2014–2016 koskevassa yhdistetyssä tukikehyksessä määritettyjen kolmen keskeisen toiminta-alan mukaisia.
As mentioned under point 43, the situation of Tunisia since 2011 and the important demands to support the transition process which followed the revolution in many different areas should be acknowledged. 
Kuten kohdassa 43 todettiin, on otettava huomioon Tunisian tilanne vuodesta 2011 lähtien sekä merkittävät avunpyynnöt vallankumousta seuranneen siirtymäprosessin tukemiseksi monilla eri aloilla.
The EU had put into place all its available instruments to accompany Tunisia through this complex process, which led to the adoption of a new Constitution unanimously praised, and free and fair elections. 
EU:n oli otettava käyttöön kaikki saatavilla olevat välineensä Tunisian tukemiseksi tässä monimutkaisessa prosessissa, joka johti yleisesti kiite-tyn uuden perustuslain hyväksymiseen sekä vapaisiin ja oikeudenmukaisiin vaaleihin.
The EU’s macro-financial assistance provides balance-of-payment support to help Tunisia face acute external financing needs and in support of the financial assistance programme it has agreed with the IMF. 
EU:n makrotaloudellinen rahoitusapu tarjoaa Tunisialle maksutasetukea, jotta se voi vastata akuuttiin ulkoisen rahoituksen tarpeeseen. Sillä tuetaan myös Tunisian IMF:n kanssa sopimaa rahoitustukiohjelmaa.
This allows Tunisia to make the necessary economic adjustment less harsh and abrupt, and aims to contribute to restoring its economic sustainability, which is a precondition for durable social development. 
Tämä antaa Tunisialle mahdollisuuden toteuttaa tarvittavat talouden sopeutukset vähemmän ankarina ja äkkinäisinä, ja tavoitteena on tukea sitä talouden kestävyyden palauttamisessa, joka on kestävän sosiaalisen kehityksen edellytys.
The MFA conditionality therefore addresses a number of priorities in several inter-linked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme. 
Tämän vuoksi ehdollinen makrotaloudellinen rahoitusapu koskee useita painopisteitä toisiinsa liittyvillä rakenneuudistuksen aloilla, jotta varmistetaan kokonaisvaltainen lähestymistapa talouden sopeutusohjelman tukemiseen.
The Commission considers that this is not a departure from the Commission’s policy from concentrating its assistance on a limited number of sectors. 
Komissio katsoo, että kyse ei ole poikkeamisesta sen itse määrittämästä politiikasta, jonka mukaan apu keskitetään rajalliseen määrään aloja.
Reply of the Commission and the EEAS 55 65 The Commission would like to emphasise that the joint programming process had been put on hold in anticipation of the presentation, by the Government, of its five-year development plan. 
Komission vastaus 55 65 Komissio haluaa painottaa, että yhteinen ohjelmasuunnittelu on keskeytetty odotettaessa hallituksen viisivuotisen kehittämissuunnitelman esittelyä.
The Commission and Member States’ intention being to align the programming exercise to the five-year development plan, to improve division of labour and coordination. 
Komission ja jäsenvaltioiden aikomuksena on yhdenmukaistaa ohjelmasuunnittelu viisivuotisen kehittämissuunnitelman kanssa työnjaon ja koordinoinnin parantamiseksi.
The joint programming process will be resumed in 2017. 
Yhteinen ohjelmasuunnittelu käynnistyy jälleen vuonna 2017.
Recommendation 1 - Strengthen the programming and focus of the EU assistance The Commission and the EEAS accept the recommendation. (a) The Commission and EEAS will continue to use political and policy dialogue to ensure that the Tunisian authorities adopt a comprehensive national development plan and specific reform strategies. 
Suositus 1 – Suunnitellaan ja kohdennetaan EU:n tuki paremmin Komissio ja EUH hyväksyvät suosituksen. a) Komissio ja EUH hyödyntävät edelleen poliittista ja toimintapoliittista vuoropuhelua varmistaakseen, että Tunisian viranomaiset hyväksyvät perusteellisen kansallisen kehityssuunnitelman ja erityisiä uudistusstrategioita.
These issues have been reiterated during Commissioner Hahn and HRVP Mogherini’s visits to Tunisia and also during the visit of Tunisian President here in Brussels in November and December 2016. (b) The Commission and EEAS will prepare the Single Strategic Framework for 2017-20 according to the EU guidelines which require focusing its assistance on three priorities sectors in order to maximise the impact of its aid. (c) Joint Programming will be resumed in 2017. 
Nämä seikat otettiin jälleen esille komission jäsenen Johannes Hahnin ja korkean edustajan Federica Mogherinin Tunisian vierailujen aikana sekä Tunisian presidentin vieraillessa Brysselissä marraskuussa ja joulukuussa 2016. b) Komissio ja EUH valmistelevat yhteistä strategiakehystä kaudelle 2017–2020 noudattaen EU:n suuntaviivoja, joiden mukaan tuki on keskitettävä kolmelle painopistealalle sen vaikutuksen maksimoimiseksi. c) Yhteinen ohjelmasuunnittelu käynnistyy jälleen vuonna 2017.
68 The Commission states that, in a limited number of cases, indicators/measures were met before the signing of financing agreements. 
68 Komissio toteaa, että rajallisessa määrässä tapauksia indikaattorit/toimenpiteet täyttyivät ennen rahoitussopimusten allekirjoittamista.
Indeed, those measures had been formally approved with the authorities many months before the signing of the financing agreement and were implemented by the Government at the time the financing decision was adopted by the Commission. 
Viranomaiset olivat todellakin hyväksyneet toimenpiteet monta kuukautta ennen rahoitussopimusten allekirjoittamista, ja hallitus pani ne täytäntöön samaan aikaan, kun komissio teki rahoituspäätöksen.
This should be seen as success and as the result of an intense policy dialogue with the authorities and hence would not have taken place to the same extent or within the same time frame in the absence of the budget support. 
Tämä olisi katsottava onnistumiseksi ja viranomaisten kanssa käydyn tehokkaan politiikkavuoropuhelun tulokseksi, jota ei olisi tapahtunut samassa laajuudessa tai samalla aikataululla ilman budjettitukea.
69 The EEAS and Commission agree on the need to work to anticipate the ‘more for more’ decisions. 
69 EUH ja komissio ovat samaa mieltä siitä, että on pyrittävä ennakoimaan ”enemmällä enemmän” -päätöksiä.