natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Union policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and cooperation between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Unionin teollisuuspolitiikka huolehtii siitä, että unionin teollisuuden kilpailukyvyn kannalta tarpeelliset edellytykset turvataan siten, että nopeutetaan teollisuuden mukauttamista rakenteellisiin muutoksiin, edistetään yritysten aloittamisen ja kehittämisen sekä yritysten välisen yhteistyön kannalta suotuisaa toimintaympäristöä sekä edistetään keksintöjä, tutkimusta ja teknologista kehittämistä koskevan politiikan antamien teollisten mahdollisuuksien parempaa hyväksikäyttöä.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination. 
Komissio voi tehdä aloitteita tämän yhteensovittamisen edistämiseksi.
(Article 173 of the TFEU) 3. The common transport policy shall lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States. 
Yhteisen liikennepolitiikan yhteydessä annetaan yhteisiä sääntöjä, joita sovelletaan kansainväliseen liikenteeseen jäsenvaltion alueelle tai sen alueelta taikka yhden tai useamman jäsenvaltion alueen kautta; vahvistetaan ne edellytykset, joilla muut kuin jäsenvaltiossa asuvat liikenteenharjoittajat saavat harjoittaa liikennettä siellä, sekä toteutetaan toimenpiteet liikenneturvallisuuden parantamiseksi.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
Niihin kuuluvat kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelman 2007–2013 perustaminen (päätös 1639/2006/EY) sekä etenkin Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelma (IEE) ja Yrittäjyyden ja innovoinnin ohjelma (EIP).
The measures also include the Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006). 
Tällaisiin toimenpiteisiin sisältyy myös Marco Polo -ohjelma (asetus (EY) N:o 1692/2006).
Tasks Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: - to manage all phases in the lifetime of specific projects; -to carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget implementation with awarding contracts and grants; - to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes as well as to promote coordination and synergy among the programmes; - as regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the Enterprise Europe Network, eco-innovation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standardisation (IP Base project). 
Tehtävät Toteuttaa EU:n ohjelmia komissiolta saatujen valtuutuksien mukaisesti: – hallinnoida yksittäisten hankkeiden kaikkia vaiheita – toteuttaa kaikki EU:n ohjelman hallinnoimiseksi tarvittavat toimet, etenkin talousarvion toteuttamistoimet sekä sopimusten tekemiseen ja avustusten myöntämiseen liittyvät toimet – kerätä, käsitellä ja toimittaa komissiolle kaikki ohjelmien täytäntöönpanon ohjaamiseksi tarvittavat tiedot sekä edistää koordinointia ja synergiaa ohjelmien välillä – vastata EIP-ohjelmaan kuuluvan Yritys-Eurooppa-verkoston hankkeiden hallinnoinnista ja verkoston aktivoimisesta, ekoinnovointialan kokeiluhankkeista ja markkinoille saattamista koskevista hankkeista, sekä innovaatiotoimista, joissa standardointi on pitkälle kehitettyä (IP-Base-hanke).
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Lisäksi se vahvistaa viraston hallinnollisen talousarvion ja vuosittaisen toimintakertomuksen.
Director Competences of the Agency (as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC) Governance ESD003657EN04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-OR.DOC 10.10.2012 
Johtaja Viraston toimivaltuudet (sellaisina kuin ne on määritelty komission päätöksellä 2004/20/EY, jota on muutettu päätöksellä 2007/372/EY) Hallinto ESD003657FI04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-TR.DOC 10.10.2012
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Appointed by the European Commission. 
Viraston resurssit vuonna 2011 (2010) Euroopan komissio nimittää.
External Audit The Court of Auditors. 
Ulkoinen tarkastus Tilintarkastustuomioistuin.
Discharge authority Parliament, acting on a recommendation by the Council. 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Parlamentti myöntää neuvoston suosituksesta.
Budget A) Operational budget 229,6 (249,8) million euro planned (100 % general budget of the EU). 
Talousarvio A) Toimintatalousarvio Suunniteltu 229,6 (249,8) miljoonaa euroa (josta 100 % EU:n yleisestä talousarviosta).
The EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission: - for IEE 83,8 (71,0) million euro; - for EIP-eco-innovation 38 (35,2) million euro; - for EIP-Networks 50,9 (79,7) million euro, - for MP 56,8 (63,8) million euro. 
Virasto toteuttaa toimintatalousarviotaan komission vastuulla: – 83,8 (71,0) miljoonaa euroa IEE-ohjelmalle – 38 (35,2) miljoonaa euroa EIP-ohjelman ekoinnovointiin – 50,9 (79,7) miljoonaa euroa EIP-verkostoille – 56,8 (63,8) miljoonaa euroa Marco Polo -ohjelmalle.
B) Administrative budget 15,6 million euro (100 % EU subsidy) for the administrative budget for which the EACI is autonomous. 
B) Hallinnollinen talousarvio 15,6 miljoonaa euroa (josta 100 % unionilta saatua tukea) hallinnolliseen talousarvioon, jota virasto toteuttaa itsenäisesti.
Staff at 31 December 2011 - Total staff: 159 (155) planned, of which 156 (142) occupied; - TA posts: 37 (37) planned, of which 33 (33) occupied; - Contract staff: 122 (118) posts planned, of which 123 (109) occupied. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2011 – – – Henkilöstö yhteensä: suunnitelluista 159 (155) toimesta 156 (142) oli täytettyjä. Väliaikaiset toimihenkilöt: suunnitelluista 37 (37) toimesta 33 (33) oli täytettyjä. Sopimussuhteiset toimihenkilöt: suunnitelluista 122 (118) toimesta 123 (109) oli täytettyjä.
For the Intelligent Energy Europe (IEE), 384 applications were received in the call for proposals and more than 100 project meetings were attended. 
8 Tuotteet ja palvelut vuonna 2011 Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelmaan (IEE) liittyvään ehdotuspyyntöön saatiin 384 hakemusta ja sen yhteydessä osallistuttiin yli sataan hankekokoukseen.
By the end of March 2011, the Agency completed most contract negotiations for the 44 proposals selected under the Call 2010. 
Virasto sai maaliskuun 2011 loppuun mennessä päätökseen suurimman osan sopimusneuvotteluista, jotka koskivat vuoden 2010 ehdotuspyynnön perusteella valittua 44 ehdotusta.
The majority of contracts were signed by the end of April 2011. 
Useimmat sopimukset tehtiin ennen huhtikuun 2011 loppua.
The EACI participated in more than 20 national info days. 
Virasto osallistui yli 20:een kansallisen tason tiedotuspäivään.
It also answered to about 200 pre-proposal check requests, in less than a week on average. 
Lisäksi se vastasi noin 200:aan ehdotuksen esitarkastuspyyntöön keskimäärin alle viikossa.
Special efforts were dedicated to the promotion of the new 'Build Up Skills' initiative to train and qualify the building workforce. 
Erityisesti pyrittiin edistämään uutta Build Up Skills -aloitetta, joka koskee rakennustyövoiman kouluttamista ja tutkintoja.
A stakeholder's workshop was organised by the EACI on 16 March to inform building, training and institutional actors about the initiative. 
Virasto järjesti 16. maaliskuuta sidosryhmille seminaarin, jossa rakennus-ja koulutusalan toimijoille sekä institutionaalisille toimijoille kerrottiin aloitteesta.
EIP programme - Enterprise Europe Network The programme is made up of more than 580 partner organisations in 47 countries, including the 27 EU member states. 
Yrittäjyyden ja innovoinnin ohjelma (EIP) – Yritys-Eurooppa-verkosto Ohjelma koostuu yli 580 yhteistyökumppaniorganisaatiosta 47 eri maassa, joista 27 on EU:n jäsenvaltioita.
In addition to project management tasks of 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeuropAware project, the EACI is also responsible for the ‘animation’ of the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases for the interactive communication among the network partners. 
Virasto vastaa 92 sopimukseen (erillisavustuksia koskevat sopimukset) liittyvistä hankehallinnointitehtävistä sekä IPeuropAware-hankkeesta, minkä lisäksi sen vastuulla on Yritys-Eurooppa-verkoston aktivointi sekä verkostoon osallistuvien yhteistyökumppaneiden väliseen interaktiiviseen viestintään tarkoitettujen tietotekniikkavälineiden ja tietokantojen hallinta.
In 2011, EACI implemented on behalf of the Commission the following actions: - Enterprise Europe Network: - Network operations; - Network support (animation); - IT-tools for the Network. - IPR-projects and Your Europe Business portal; - Eco-innovation first application and market replication projects. Eco-innovation Eco-innovation is supported via the CIP through several types of measures (financial instruments, networks of national and regional actors, first application and market replication projects). 
Vuonna 2011 virasto toteutti komission puolesta seuraavat toimet: – Yritys-Eurooppa-verkosto - tietoverkkotoiminnot - verkoston tukeminen (aktivointi) - verkoston tietotekniikkavälineet – tekijänoikeuksia koskeneita hankkeita ja Sinun Eurooppasi -yritysportaali – ekoinnovointialan kokeiluprojektit ja markkinoille saattamista koskevat hankkeet Ekoinnovointi Ekoinnovointia tuetaan kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelman (CIP) kautta useilla erityyppisillä toimenpiteillä (rahoitusvälineiden, kansallisten ja alueellisten toimijoiden muodostamien verkkojen, kokeiluhankkeiden ja markkinoille saattamista koskevien hankkeiden avulla).
The Agency is entrusted with the management of the eco-innovation first application and market replication projects with an indicative budget of EUR 185 million for the period 2008-2013. 
Viraston tehtäväksi on annettu ekoinnovointialan kokeiluhankkeiden ja markkinoille saattamista koskevien hankkeiden hallinnointi, johon on osoitettu alustavasti 185 miljoonaa euroa kaudeksi 2008–2013.
The efforts in 2011 concentrated on: - Completion of the implementation of call for proposals 2010: negotiations were completed by end of November 2011, all contracts (47) were signed by end of November. - New call for proposals 2011. 
Vuonna 2011 keskityttiin seuraaviin osa-alueisiin: – Vuoden 2010 ehdotuspyynnön toteuttaminen saatiin päätökseen: neuvottelut vietiin päätökseen marraskuun 2011 loppuun mennessä ja kaikki sopimukset (47) tehtiin ennen marraskuun loppua. – Uusi vuoden 2011 ehdotuspyyntö.
The 2011 call was launched in April 2011 and attracted 280 proposals. 
Huhtikuussa 2011 käynnistettyyn ehdotuspyyntöön saatiin vastaukseksi 280 ehdotusta.
Central evaluation took place from 21 November to 9 December. 
Keskitetty arviointi suoritettiin 21. marraskuuta – 9. joulukuuta.
Final meeting was scheduled for 14 February 2012. - Generation and dissemination of information about the EIP eco-innovation projects, as set out in the Agency's Communication Work Plan (electronic news alerts, regular updates of the Eco-innovation website; transfer of Eco-innovation projects database to a new server, new hosting and maintenance contract in place; organization of the European Info Day 2011 organised in April 2011. - Management of ongoing projects. 
Loppukokous pidettiin 14. helmikuuta 2012. – EIP-ohjelman ekoinnovointihankkeita koskevien tietojen tuottaminen ja jakaminen viraston viestintäsuunnitelman mukaisesti (sähköposti-ilmoitukset, ekoinnovointia koskevan verkkosivun säännöllinen päivittäminen; ekoinnovointihankkeita koskevan tietokannan ESD003657FI04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-TR.DOC 10.10.2012
9 Marco Polo programme Key activities: - Completion of the implementation of call for proposals 2010 (101 applications were received. - Following the adoption of the 2011 MP Work Programme, to promote and implement the 2011 Call for proposals - the call was published on 21 October with a deadline for the submission of proposals of 16 January 2012. - To generate and disseminate information about the Marco Polo programme, as set out in the Agency's Communication Work Plan. - To make recommendations to parent DG MOVE on the implementation of the Marco Polo programme and its future development. - Management of ongoing projects. 
Marco Polo -ohjelma Keskeiset toimet: – Vuoden 2010 ehdotuspyynnön toteuttaminen saatiin päätökseen (vastaanotettiin 101 hakemusta). – Marco Polo -ohjelman vuoden 2011 työohjelman hyväksymisen jälkeen työskenneltiin vuoden 2011 ehdotuspyynnön hyväksi ja toteutettiin se. Ehdotuspyyntö julkaistiin 21. lokakuuta, ja hakemusten määräaika oli 16. tammikuuta 2012. – Tuotettiin ja levitettiin tietoa Marco Polo -ohjelmasta viraston vienstintäsuunnitelman mukaisesti. – Annettiin suosituksia emopääosastolle (liikenne ja liikkuminen) Marco Polo -ohjelman toteuttamista ja tulevaa kehittämistä varten. – Hallinnoitiin käynnissä olevia hankkeita.
THE AGENCY’S REPLIES 12. 
VIRASTON VASTAUKSET 12.
In line with previous recommendations from the Court, the Agency has improved its forecasting on Title 1 (Staff expenditure). 
Virasto on tilitarkastustuomioistuimen aikaisempien suositusten mukaisesti parantanut 1 osastoa (Henkilöstömenot) koskevaa ennakointia.
There was indeed a small overestimation in 2011, due to factors external to the Agency or difficult to predict when the initial budget was adopted, such as: absence of decision on salary indexation, staff requesting parental or unpaid leave, higher staff turnover than anticipated, and recruitment for specific functions taking longer than expected.The 2012 budget continues a stricter forecasting approach. 
Vuotta 2011 koskeva vähäinen yliarviointi johtui muiden muassa seuraavista tekijöistä, jotka olivat ulkoisia tai, joita viraston oli vaikea ennustaa talousarvion hyväksymisen ajankohtana: palkkojen indeksikorotuksia koskevan päätöksen puuttuminen, henkilöstön vanhempain-tai palkattomat lomat, henkilöstön odotettua suurempi vaihtuvuus sekä erityistehtäviin rekrytoinnin odotettua pidempi kesto. Vuoden 2012 talousarviossa jatketaan tiukempaa ennakointia.
The budget implementation in 2012 shows that the estimates of staff expenditure are more accurate than in previous years. 
Talousarvion toteutus vuoden 2012 osalta osoittaa henkilöstökuluja koskevan arvioinnin olleen aikaisempia vuosia täsmällisempi.
The Agency considers that it is unlikely to have a significant surplus in the future. 
Virasto pitää todennäköisenä, ettei ylijäämä tulevina vuosina ole merkittävä.
The overpayment in question was acknowledged by the Agency. 
Virasto myönsi maksamansa määrän olleen liian suuri.
As noted by the Court, it was immediately reimbursed by the landlord. 
Vuokranantaja palautti sen kuitenkin välittömästi, kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa.
The case has been documented and the fitting out works related to this contract have now been fully reimbursed. 
Tapaus on dokumentoitu ja sopimuksen kunnostamistöitä koskevat summat on palautettu.
The Agency will take the necessary measures to avoid a similar situation for future contracts with early reimbursements. 
Virasto toteuttaa tarvittavat toimenpiteet, jotta vastaavat tilanteet voitaisiin välttää tulevaisuudessa.
EACI_EN 
EACI_FI
The Executive Agency for Competitiveness and Innovation (hereinafter “the Agency”, aka “EACI”), which is located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
Kilpailukyvyn ja innovoinnin toimeenpanovirasto (jäljempänä ’virasto’) oli aiemmin nimeltään Älykkään energiahuollon virasto.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport3. 
Virasto perustettiin ajanjaksoksi, joka alkoi 1. tammikuuta 2004 ja päättyy 31. joulukuuta 2015. Viraston tarkoituksena on hallinnoida unionin toimia energian, yrittäjyyden ja innovoinnin sekä kestävien tavarakuljetusten aloilla3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimenvalitsematarkastustapakäsittääanalyyttiset tarkastusmenetelmät, tapahtumien suoran testaamisen ja viraston valvontajärjestelmien keskeisten menettelyiden arvioinnin.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 4 OJ L 140, 1.6.2007, p. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti 1 2 3 EUVL L 140, 1.6.2007, s.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
Liitteessä II esitetään tiedotustarkoituksessa yhteenveto viraston vastuualueista ja toiminnasta.
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001947FI04-14PP-CH78-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen.
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012 (EUVL L 298, 26.10.2012, s. 1) 53 ja 58 artikla sekä 62 ja 68 artikla.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimivajohtovastaavirastontilinpäätöksenlaatimisestajasenoikein esittämisestä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta6. a) Viraston tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti7 sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Johtaja vahvistaa viraston tilinpäätöksen sen jälkeen, kun viraston tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon 4 5 6 7 Sisältävät taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot. Komission tilinpitäjän vahvistamat kirjanpitosäännöt perustuvat kansainvälisen tilintarkastajaliiton (International Federation of Accountants, IFAC) antamiin kansainvälisiin julkisen sektorin tilinpäätösstandardeihin (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) tai, silloin kuin se on relevanttia, kansainvälisen tilinpäätösstandardeja käsittelevän elimen (International Accounting Standards Board, IASB) antamiin kansainvälisiin IAS/IFRS-tilinpäätösstandardeihin (International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards). ADB001947FI04-14PP-CH78-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
8 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
8 Asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012, 162 artikla.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the Agency’s budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
6 HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 11.Varainhoitovuoden 2013 talousarvion toteuttamisasteet olivat hyväksyttävät. Varainhoitovuodelta 2012 siirrettyjä määrärahoja peruuntui vuonna 2013 kuitenkin runsaasti (215 000 euroa eli 19 prosenttia siirretyistä määrärahoista), mikä osoittaa, että viraston talousarviosuunnittelu on puutteellista eikä noudata vuotuisperiaatetta.
These cancellations are mainly related to provisional commitments made for routine administrative expenditure. 
Peruuntumiset liittyivät pääosin tavanomaisia hallinnollisia menoja varten tehtyihin alustaviin sitoumuksiin.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR'S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
EDELLISENÄ VUONNA ESITETTYJEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA 12.Liitteessä I on yhteenveto korjaavista toimenpiteistä, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen edellisenä vuonna esittämien huomautusten perusteella.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Pietro RUSSON johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 16. syyskuuta 2014 pidetyssä kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti ADB001947FI04-14PP-CH78-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency’s Internal Audit Capability (IAC) is also responsible for the Agency’s ex post verifications, which form part of its internal control system. 
1 Edellisenä vuonna esitettyjen huomautusten seuranta LIITE I Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Viraston sisäisen tarkastuksen yksikkö vastaa myös jälkitarkastuksista, jotka muodostavat osan viraston sisäisen valvonnan järjestelmää.
This reduces the IAC’s resources for internal audit activities and means that it is not in a position to carry out independent audits in this area. 
Tämä vähentää resursseja, jotka sisäisen tarkastuksen yksikkö voi osoittaa sisäiseen tarkastukseen, ja merkitsee, ettei yksikön ole mahdollista toimittaa riippumattomia sisäisiä tarkastuksia.
This dual role is incompatible with the Internal Control Standards and International Standards for the professional practice of Internal Auditing. 
Yksikön kaksoisrooli on vastoin sisäisen valvonnan standardeja ja sisäisen tarkastuksen kansainvälisiä ammattistandardeja.