natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3 COPIS (Anti-Counterfeiting and Piracy System) COPIS is intended to enhance intellectual property rights protection by improving the cooperation and sharing of information between right-holders and Member States’ customs administrations and between all the customs offices of the Member States. 
COPIS (väärennösten ja piratismin vastainen tietojärjestelmä) COPISin tarkoituksena on vahvistaa teollis-ja tekijänoikeuksien suojaa parantamalla yhteistyötä ja tietojenvaihtoa oikeudenhaltijoiden ja jäsenvaltioiden tullihallintojen välillä sekä jäsenvaltioiden kaikkien tullitoimipaikkojen kesken.
Classification Information System (CLASS) The project aims at developing a tariff classification information system which would provide a single platform where all the classification information is made available and easy accessible. 
Luokittelua koskeva tietojärjestelmä (CLASS) Hankkeen tarkoituksena on kehittää tariffiluokittelua koskeva tietojärjestelmä ja siihen kuuluva yhteinen alusta, jossa ovat helposti saatavilla kaikki luokittelutiedot.
Common Communication Network 2 (CCN2) CCN2 is an evolution of the current CCN, which is a closed, secured network infrastructure provided by the Commission to facilitate the exchange of information between the national authorities of the customs and taxation area. 
Yhteinen tietoliikenneverkko 2 (CCN2) CCN2 on parannettu painos nykyisestä CCN-verkosta, joka on komission tarjoama suljettu ja suojattu verkkoinfrastruktuuri ja jonka tarkoituksena on helpottaa EU:n tulli-ja verotusalueen kansallisten viranomaisten välistä tietojenvaihtoa.
High availability DG TAXUD operational capabilities Under this project, the Commission intends to provide high availability infrastructure capabilities for the hosting of EU customs systems components and IT services. 
Verotuksen ja tulliliiton pääosaston toimintavalmiuksien parantaminen Komissio aikoo tämän hankkeen avulla taata aina käytettävissä olevat infrastruktuurivalmiudet EU:n tullijärjestelmien osien ja IT-palveluiden hosting-palvelua varten.
Projects without set deadlines were excluded. The UCC Import Control System upgrade project was included with the deadlines set in the 2016 Multi-Annual Strategic Plan because the 2014 plan had not included a deadline. 
UTK – Tuontivalvontajärjestelmän päivitys -hankkeen osalta otettiin huomioon monivuotisessa strategisessa suunnitelmassa 2016 asetetut määräajat, koska vuoden 2014 suunnitelmassa sille ei ollut määräaikaa.
It was compared with the 2017 Multi-Annual Strategic Plan and project documentation. 
Määräaikoja verrattiin monivuotiseen strategiseen suunnitelmaan 2017 ja hankedokumentaatioon.
Source: ECA, based on the Multi-Annual Strategic Plans 2017, 2016 and 2014; and UCC Import Control System upgrade project documentation (for a detailed description of the IT projects, please see Annex I). 
01234567 Vuosien määrä Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin vuosien 2017, 2016 ja 2014 monivuotisen strategisen suunnitelman ja UTK – Tuontivalvontajärjestelmän päivitys -hankkeen dokumentaation perusteella (ks. IT-hankkeiden tarkka kuvaus liitteessä I).
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “A SERIES OF DELAYS IN CUSTOMS IT SYSTEMS: WHAT WENT WRONG?” 
KOMISSION VASTAUKSET EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSEEN ”VIIVÄSTYKSIÄ TULLIN IT-JÄRJESTELMISSÄ: MISSÄ MENTIIN VIKAAN?”
EXECUTIVE SUMMARY V. In relation to the recommendations taken up in the executive summary, the Commission refers to its replies concerning each recommendation at the end of the report. 
TIIVISTELMÄ V. Tiivistelmässä käsiteltyjen suositusten osalta komissio viittaa kuhunkin suositukseen liittyvään vastaukseensa kertomuksen lopussa.
The Commission wishes to highlight other reasons than the ones specified by the ECA, such as the need for an alignment to the Lisbon Treaty. 
Komissio haluaa korostaa, että tähän oli tilintarkastustuomioistuimen esittämien syiden lisäksi myös muita syitä, kuten tarve yhdenmukaisuudelle Lissabonin sopimuksen kanssa.
The Commission would like to clarify that the audit is focused on the development of new customs IT systems, which represents 10-30 % (depending on the year) of the programme's IT expenditure. 
Komissio haluaa selventää, että tarkastuksessa on keskitytty tullin uusien IT-järjestelmien kehittämiseen, mikä muodostaa 10–30prosenttia (riippuu vuodesta) ohjelman tietoteknisistä menoista.
The rest of the IT expenditure finances the already existing European Information System (EIS) (operations, infrastructure, maintenance and support services). 
Lopuilla tietotekniikkaan varatuista menoista rahoitetaan käytössä olevaa Euroopan tietojärjestelmää (EIS) (toiminnot, infrastruktuuri, ylläpito ja tukipalvelut).
IT projects, such as the ones connected to the Centralized Clearance and EU Single Window, are characterised by a particularly high level of complexity. 
IT-hankkeet, kuten keskitetty tulliselvitys ja EU:n keskitetty asiointipiste, ovat luonteeltaan erityisen monimutkaisia.
In relation to the EU Single Window environment for customs, it should furthermore be noted that it is part of a possible future initiative, to be adopted by 2020 (subject to confirmation by the next Commission). 
Tullia varten kehitettävää EU:n keskitettyä asiointipistettä koskevan hankkeen osalta on lisäksi huomattava, että se on osa mahdollista tulevaa aloitetta, joka on määrä hyväksyä vuoteen 2020 mennessä (edellyttää seuraavan komission vahvistusta).
The Commission would like to stress that there was a need for discussions and further definition of the scope of the IT systems between the Commission and the Member States. 
Komissio haluaa painottaa, että komission ja jäsenvaltioiden välillä tarvittiin lisää keskustelua ja IT-järjestelmien soveltamisalan tarkempaa määrittelyä.
These additional efforts to define the scope contributed to delays, because the implementation of the projects could not start immediately after the adoption of the UCC decision. 
Soveltamisalan määrittämiseen liittyvä lisätyö vaikutti osaltaan viivästyksiin, koska hankkeiden täytäntöönpanoa ei voitu aloittaa heti UTK:n päätöksen jälkeen.
For some systems, the decision was to agree that additional developments should be carried out at the EU level. 
Joidenkin järjestelmien osalta päätettiin, että niihin on syytä tehdä muutoksia EU:n tasolla.
The changes of scope, coupled with the constraints of sequencing of systems’ development due to their interdependencies, as well as Member States’ constraints expressed during the survey performed in 2016, made the timeline as set originally in the UCC unattainable. 
Tämä johtui soveltamisalan muutoksen lisäksi rajoitteista, jotka liittyivät toisistaan riippuvaisten järjestelmien kehitystyön etenemiseen, sekä jäsenvaltioiden vuonna 2016 toteutetussa kyselyssä ilmoittamista rajoitteista.
In order to mitigate the problem of insufficient budget, the Commission decided also to review the organisation and reinforce the human resources allocated to the projects. 
Määrärahojen riittämättömyydestä aiheutuvien ongelmien lieventämiseksi komissio päätti myös tarkistaa organisaatiorakennetta ja vahvistaa hankkeille osoitettuja henkilöresursseja.
As an example, since the different mitigating measures were put in place in 2016-17, all the milestones set for the Import Control System upgrade (ICS2) project in the current Multi-Annual Strategic Plan (MASP) have been successfully met. 
Esimerkiksi vuosina 2016 ja 2017 toteutettujen lieventämistoimenpiteiden ansiosta kaikki nykyisen monivuotisen strategisen suunnitelman puitteissa toteutettavan tuontivalvontajärjestelmän päivityshankkeen välitavoitteet on saavutettu.
It should be underlined that based on the current forecast and the requested IT developments, the Commission proposed a global amount of € 950 million for the 2021-2027 programming period, in comparison with the amount of € 522.9 million for the 2014-2020 period. 
On syytä korostaa, että komissio ehdotti nykyennusteen ja pyydettyjen IT-kehitystöiden pohjalta 950 miljoonan euron kokonaismäärärahoja ohjelmakaudelle 2021–2027, kun kauden 2014–2020 kokonaismäärärahat olivat 522,9 miljoonaa euroa.
It should be noted that, as recognised by the ECA in footnote 26, the reported delays only concern the initial project steps and not the legally binding milestones of the availability of the technical specifications and of the start of the IT system deployment. 
On syytä panna merkille, kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa alaviitteessä26, että viivästykset koskivat vain hankkeen alkuvaiheita, eivät oikeudellisesti sitovia välitavoitteita, jotka liittyivät teknisten eritelmien saatavuuteen ja IT-järjestelmän käyttöönottoajankohtaan.
It is worth mentioning that it was decided to approach the EU Single Window environment for customs as part of a possible future legal initiative, to be adopted by 2020 (subject to confirmation by the next Commission). 
On syytä mainita, että tullia varten kehitettävää EU:n keskitettyä asiointipistettä koskevaa hanketta päätettiin käsitellä osana mahdollista tulevaa oikeudellista aloitetta, joka on määrä hyväksyä vuoteen 2020 mennessä (edellyttää seuraavan komission vahvistusta).
For this reason, it cannot be planned for the time being and its full delivery is not yet known. 
Tästä syystä sen suunnittelua ei voida jatkaa toistaiseksi, eikä sen lopullista toteutumisaikaa vielä tiedetä.
From this starting point, it is currently not an activity subject to a legally binding timeframe. 
Näin ollen hankkeella ei tällä hetkellä ole oikeudellisesti sitovaa määräaikaa.
The Commission would like to highlight that, since the adoption of the UCC, the discussions on the planning of the IT projects, the interdependencies, the prioritisation and the feasibility have been part of an open and constructive dialogue between the representatives of the Commission, the 1 
Komissio haluaa korostaa, että UTK:n hyväksymisen jälkeen IT-hankkeiden suunnittelua, keskinäisiä riippuvuuksia, priorisointia ja toteutettavuutta on käsitelty osana avointa ja rakentavaa 1
Member States and the EU trade associations. 
vuoropuhelua komission, jäsenvaltioiden ja EU:n kaupan alan järjestöjen kesken.
Recital (10) of the Implementing Decision establishing the UCC Work Programme of 11 April 2016 refers explicitly to the need of paying attention to the progress achieved in meeting the agreed targets, given the ambitious and challenging nature of the electronic systems to be finalised in 2019 and 2020. 
UTK:n työohjelmasta 11. huhtikuuta 2016 annetun täytäntöönpanopäätöksen johdanto-osan 10 kappaleessa viitataan nimenomaisesti siihen, että on syytä kiinnittää huomiota edistymiseen kohti sovittuja tavoitteita, jotta otettaisiin huomioon vuosina 2019 ja 2020 päätökseen saatettavien sähköisten järjestelmien kunnianhimoinen ja haastava luonne.
As a follow-up to this, in mid-2016 the Commission launched a survey to collect the views of the Member States and trade representatives on the feasibility and prioritisation. 
Tältä pohjalta komissio toteutti vuoden 2016 puolivälissä kyselyn, jolla kartoitettiin jäsenvaltioiden ja kaupan alan edustajien näkemyksiä toteutettavuudesta ja priorisoinnista.
This was the basis for further agreements on a revised planning, as established and agreed within the MASP 2017. 
Kyselyn perusteella sovittiin aikataulun tarkistamisesta vuonna 2017 hyväksytyn monivuotisen strategisen suunnitelman mukaisesti.
Once the detailed planning was agreed, the Commission issued its proposal to amend Article 278 of the UCC. 
Kun yksityiskohdista oli sovittu, komissio esitti ehdotuksensa UTK:n 278 artiklan muuttamiseksi.
The Commission created an internal resource-based plan to establish the implications of delays and to study the options to tackle them. 
Komissio laati resursseihin perustuvan sisäisen suunnitelman, jossa määritettiin viivästysten seuraukset ja kartoitettiin tapoja puuttua niihin.
Although the UCC deadlines remained unchanged, the Commission discussed them with the Member States and trade representatives while preparing the second version of the UCC Work Programme (starting mid-2015, COM decision April 2016, within the context of the legal deadline in the UCC of the end of 2020). 
Vaikka UTK:n määräajat säilyivät muuttumattomina, komissio keskusteli niistä jäsenvaltioiden ja kaupan alan edustajien kanssa laatiessaan UTK:n työohjelman toista versiota (vuoden 2015 puolivälistä lähtien, komission huhtikuussa 2016 hyväksymä päätös työohjelmasta, jonka lakisääteinen määräaika UTK:ssa on vuoden 2020 lopussa).
The Commission considers that it remained fully transparent in this regard towards the Member States and trade representatives. 
Komissio katsoo toimineensa tässä suhteessa täysin avoimesti jäsenvaltioihin ja kaupan alan edustajiin nähden.
The Commission remains in full transparency with the Member States. 
Komissio toimii edelleen täysin avoimesti jäsenvaltioihin nähden.
Since the first planning stages, the administrations of the Member States concerned and the Commission have been openly discussing the risk of delays. 
Suunnittelun ensivaiheiden jälkeen asianomaisten jäsenvaltioiden hallinnot ja komissio ovat käyneet avointa keskustelua viivästyksiin liittyvistä riskeistä.
It is in this context that an understanding was reached with them to maintain the planning for the first systems and to closely monitor, by both the Commission and the Member States, the planning for the other systems. 
Tässä yhteydessä jäsenvaltioiden kanssa päästiin yhteisymmärrykseen siitä, että ensimmäisten järjestelmien aikataulu säilytetään ennallaan ja että sekä komissio että jäsenvaltiot seuraavat tiiviisti muiden järjestelmien aikataulutusta.
With regard to the ECA's comment on the suitability of the Customs 2020 programme objectives and reporting arrangements, the Commission refers to its reply concerning recommendation 1. 
Tilintarkastustuomioistuimen Tulli2020 -ohjelman tavoitteita ja raportointijärjestelmää koskevan huomion osalta komissio viittaa suositusta 1 koskevaan vastaukseensa.
The Commission would like to clarify that regarding the reporting on the operating and development of customs IT systems, the Customs 2020 progress reports contain limited information in order to avoid duplication, as they are complemented by the e-Customs progress reports. 
Komissio haluaa selventää, että tullin IT-järjestelmien hoitamista ja kehittämistä koskevan raportoinnin osalta Tulli 2020 -ohjelman edistymistä koskevissa kertomuksissa esitetään rajallisesti tietoa päällekkäisyyden välttämiseksi, sillä näitä kertomuksia täydennetään eTullin edistymistä koskevilla kertomuksilla.
Both the Customs 2020 progress reports and the e-Customs progress reports are available on the Europa website. 
Sekä Tulli 2020 -ohjelman että eTullin edistymistä koskevat kertomukset ovat saatavilla Europa-verkkosivustolla.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 49. 
JOHTOPÄÄTÖKSET JA SUOSITUKSET 49.
First bullet point: In order to minimise the impact of the delays, the Commission and the Member States agreed on the priorities to be set and the deliveries to be sequenced. 
Ensimmäinen luetelmakohta: Jotta viivästysten vaikutukset voitaisiin minimoida, komissio ja jäsenvaltiot sopivat asetettavista painopistealueista ja toteutusjaksoista.
This was performed in 2016 by means of a survey and resulted in the new MASP 2017. 
Tätä varten tehtiin vuonna 2016 kysely, jonka tuloksena syntyi vuonna 2017 uusi monivuotinen strateginen suunnitelma.
Ninth bullet point: Please see the Commission’s reply to paragraph 46. 
Yhdeksäs luetelmakohta: Katso komission vastaus kohtaan 46.
In the context of its proposal for the next Multiannual Financial Framework, the Commission has applied the Better Regulation principle to set precise and measurable, both general and specific, objectives of the programmes. 
Ehdotuksessaan seuraavaksi monivuotiseksi rahoituskehykseksi komissio on hyödyntänyt paremman sääntelyn periaatetta asettaakseen ohjelmille täsmällisiä ja mitattavia, niin yleisiä kuin erityisiä tavoitteita.
The Commission accepts the recommendation. The Commission wishes also to highlight that it evaluates its programmes at the interim and final stage, making sure that lessons learnt from evaluations feed into the policy preparation of new programmes. 
Komissio haluaa myös korostaa, että se arvioi ohjelmiaan väli-ja loppuvaiheessa ja varmistaa näin, että arvioinneista saatuja kokemuksia hyödynnetään uusien ohjelmien toimintapoliittisessa valmistelussa.
This has been the case for the current programme and resulted notably in setting up a performance measurement framework for Customs 2020 as well as developing specific and measurable goals. 
Näin on toimittu nykyisessä ohjelmassa, ja tuloksena on laadittu Tulli2020 -ohjelman tuloksellisuuden arviointikehys sekä täsmällisiä ja mitattavissa olevia tavoitteita.
All the recommendations resulting from the final evaluation of the Customs 2014 programme have been addressed. 
Kaikkiin Tulli 2014 -ohjelman loppuarvioinnin yhteydessä annettuihin suosituksiin on reagoitu.
The ECA should also note that the Customs 2020 objectives are the result of thorough legislative negotiations. 
Tilintarkastustuomioistuimen tulisi myös ottaa huomioon, että Tulli 2020 -ohjelman tavoitteet ovat syntyneet perusteellisten lainsäädäntöneuvottelujen tuloksena.
Recommendation 3 - Facilitate cooperative IT development The Commission accepts the recommendation. 
Suositus 3 – Yhteistä tietotekniikan kehittämistä on helpotettava Komissio hyväksyy suosituksen.
Recommendation 4 - Streamlining governance by enhancing communication The Commission accepts the recommendation. 
Suositus 4 – Hallinnointia on järkeistettävä tehostamalla yhteydenpitoa Komissio hyväksyy suosituksen.
Recommendation 5 - Transparent reporting on IT implementation The Commission accepts the recommendation. 
Suositus 5 – Tietotekniikan toteutuksesta on raportoitava avoimesti Komissio hyväksyy suosituksen.
Regarding point (a), the Commission would like to point out that it can only inform stakeholders about spending on national components insofar as the Member States provide such information to the Commission. 
Kohdan a osalta komissio haluaa huomauttaa, että se voi ilmoittaa sidosryhmille jäsenvaltioiden vastuulla olevien osien rahoituksesta vain siltä osin kuin jäsenvaltiot toimittavat komissiolle näitä tietoja.
In relation to point (b), the Commission wishes to stress that it is already working on an update of the current Customs 2020 Performance Measurement Framework, following the conclusions of the Mid-Term Evaluation, with a view to simplify the current set of indicators and to give more emphasis to IT indicators. 
Kohdan b osalta komissio haluaa painottaa, että se on jo aloittanut väliarvioinnin päätelmien pohjalta nykyisen Tulli2020 -ohjelman tuloksellisuuden arviointikehyksen päivittämisen tarkoituksenaan yksinkertaistaa nykyisiä indikaattoreita ja painottaa IT-indikaattoreita aiempaa enemmän.
For the future post-2020 Customs programme, the core indicators have been established in Annex 2 of the Commission proposal. 
Vuoden 2020 jälkeisen tulliohjelman osalta keskeiset indikaattorit on esitetty komission ehdotuksen liitteessä 2.
Four out of eight core indicators relate to IT systems, including a new indicator "UCC completion rate", which measures the percentage of milestones reached for implementing the UCC electronic systems. 
Neljä kahdeksasta keskeisestä indikaattorista liittyy IT-järjestelmiin, kuten uusi indikaattori ”UTK:n loppuunsaattamisaste”, jolla mitataan UTK:n sähköisiä järjestelmiä koskevien välitavoitteiden osalta toteutunutta osuutta prosentteina.
In relation to the reporting arrangements, the Customs 2020 progress report for 2017 contains clear cross-references to the complementary e-Customs progress report and a more extensive coverage of the state of play of the EIS implementation. 3 
Raportointijärjestelyjen osalta Tulli 2020 -ohjelman edistymistä koskeva kertomus vuodelta 2017 sisältää selkeitä ristiviittauksia täydentävään eTulli-ohjelman edistymistä koskevaan kertomukseen ja kattavamman katsauksen Euroopan tietojärjestelmän toteutuksen nykytilanteeseen. 3
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 29.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 12.7.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 26.9.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages English: 5.10.2018 Other languages: 7.11.2018 PDF ISBN 978-92-847-0926-7 doi:10.2865/595268 QJ-AB-18-023-EN-N HTML ISBN 978-92-847-0960-1 doi:10.2865/351921 QJ-AB-18-023-EN-Q 
Tapahtuma Päivämäärä Tarkastuksen suunnittelumuistio hyväksytty / Tarkastus alkoi 29.11.2017 Kertomusluonnos lähetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 12.7.2018 Lopullinen kertomus hyväksytty kuulemismenettelyn jälkeen 26.9.2018 Komission (tai muun tarkastuskohteen) viralliset vastaukset saatu kaikilla kielillä Englanniksi: 5.10.2018 Muut kielet: 7.11.2018 PDF ISBN 978-92-847-0895-6 doi:10.2865/732678 QJ-AB-18-023-FI-N HTML ISBN 978-92-847-0953-3 doi:10.2865/852345 QJ-AB-18-023-FI-Q
In this audit we looked at whether the Customs 2020 programme, together with the related customs legislation, are likely to deliver the IT systems necessary for improving customs operations in the EU. 
Tässä tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa tutkittiin, voidaanko Tulli 2020 -ohjelman ja asiaan liittyvän tullilainsäädännön avulla todennäköisesti toteuttaa sellaiset tietotekniset järjestelmät, joita EU:n tullitapahtumien käsittelyn parantaminen edellyttää.
We found that the implementation of these systems suffered a series of delays so that some of them will not be available at the 2020 deadline set in the Union Customs Code. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että näiden järjestelmien toteutus oli viivästynyt useaan otteeseen ja että joitakin niistä ei saada käyttöön unionin tullikoodeksissa asetetussa määräajassa viimeistään vuonna 2020.
The delays were due to several factors, in particular: changing project scope, insufficient resources allocated by the EU and Member States, and a lengthy decision-making process due to the multi-layered governance structure. 
Viivästykset johtuivat monista eri tekijöistä, erityisesti hankkeen soveltamisalan muuttumisesta, EU:n ja jäsenvaltioiden myöntämien resurssien riittämättömyydestä ja monikerroksisen hallinnointijärjestelmän aiheuttamasta hitaasta päätöksenteosta.
EN 2018 Special Report NO 27 The Facility for Refugees in Turkey: helpful support, but improvements needed to deliver more value for money (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2018 nro 27 Erityiskertomus Turkin-pakolaisavun koordinointiväline: tuki on hyödyllistä, mutta parannuksia tarvitaan, jotta rahoille saadaan enemmän vastinetta (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan mukaisesti)
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice, headed by ECA Member Bettina Jakobsen who was also the Reporting Member of this report. 
Tästä tuloksellisuuden tarkastuksesta vastasi III tarkastusjaosto, jonka erikoisalana ovat ulkoiset toimet, turvallisuus ja oikeus. Tarkastusjaoston puheenjohtaja on Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsen Bettina Jakobsen, joka toimi kertomuksen osalta myös raportoivana jäsenenä.
Ms Jakobsen was supported by Katja Mattfolk, Head of Private Office and Kim Storup, Private Office Attach; Alejandro Ballester Gallardo, Principal Manager; Cyril Messein, Head of Task; Florin-Alexandru Farcas, Andrej Minarovic and Nikolaos Zompolas, Auditors. 
Bettina Jakobsenin johdolla toteutettuun tarkastukseen osallistuivat kabinettipäällikkö Katja Mattfolk ja kabinettiavustaja Kim Storup, toimialapäällikkö Alejandro Ballester Gallardo, tehtävävastaava Cyril Messein sekä tarkastajat Florin-Alexandru Farcas, Andrej Minarovic ja Nikolaos Zompolas.
From left to right: Katja Mattfolk, Florin-Alexandru Farcas, Bettina Jakobsen, Andrej Minarovic, Cyril Messein, Kim Storup 
Vasemmalta oikealle: Katja Mattfolk, Florin-Alexandru Farcas, Bettina Jakobsen, Andrej Minarovic, Cyril Messein, Kim Storup