natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is no evidence of a procedure for ensuring that the findings from the recovery plan assessment concerning banks’ credibility and feasibility studies are used. ... on monitoring the implementation of supervisory measures ... 
Tarkastuksessa ei saatu evidenssiä menettelystä, jolla varmistettaisiin, että pankkien uskottavuus-ja toteutettavuustutkimuksia koskevia elvytyssuunnitelman arvioinnin tuloksia hyödynnetään. ...valvontatoimenpiteiden täytäntöönpanon seurannassa...
When supervisory measures are imposed, JSTs are expected to monitor their implementation and assess the results. 
Kun valvontatoimenpiteitä otetaan käyttöön, yhteisten valvontaryhmien tehtävänä on seurata niiden täytäntöönpanoa ja arvioida tuloksia.
No specific ECB operational guidance exists in this respect. For instance there is no explicit description of the frequency of the necessary updates, which measures will need escalation in their monitoring, or the extension of deadlines. 
Esimerkiksi seuraavia asioita koskeva selkeä kuvaus puuttuu: tarvittavien päivitysten tiheys, seurannassa eskalointia edellyttävien toimenpiteiden valitseminen ja määräaikojen pidentäminen.
An internal audit report has highlighted significant weaknesses in the general system for monitoring envisaged supervisory risk mitigating measures or requirements set in ongoing supervision (see paragraph 87), which raises doubts about the systematic nature of follow-up. ... on the clarity of the guidance on FOLTF assessments 107. 
Eräässä sisäisessä tarkastuskertomuksessa on tuotu esiin merkittäviä heikkouksia yleisessä järjestelmässä, jolla seurataan suunniteltuja valvonta riskien vähentämistoimenpiteitä tai jatkuvassa valvonnassa määriteltyjä vaatimuksia (ks. kohta 87). Tämä herättää epäilyksiä jatkotoimien järjestelmällisyydestä. 47
If the situation deteriorates further, for example because measures turn out to not be effective, the ECB may have to make a FOLTF assessment of the bank in question. 
Jos tilanne heikkenee entisestään esimerkiksi sen vuoksi, että toimenpiteet osoittautuvat tehottomiksi, EKP saattaa joutua arvioimaan, onko kyseinen pankki lähellä kaatumista tai kaatuuko se todennäköisesti.
Article 32(4) BRRD lists the circumstances in which a bank should be deemed to be FOLTF. 
Pankkien elvytys-ja kriisinratkaisudirektiivin 32 artiklan 4 kohdassa luetellaan olosuhteet, joissa pankin on katsottava olevan lähellä kaatumista tai todennäköisesti kaatuvan.
An EBA guideline on FOLTF assessments sets out a number of objective elements on which this supervisory decision should be based. 
Ohjeissa määritellään useita objektiivisia seikkoja, joihin tämän valvontapäätöksen olisi perustuttava.
The ECB has produced its own internal guidance on implementing this guideline. 
EKP on laatinut omat sisäiset ohjeet EPV:n ohjeiden täytäntöönpanoa varten.
However, the result is much narrower in scope and detail than the original guideline. 
Tulos on kuitenkin laajuudeltaan ja yksityiskohdiltaan paljon alkuperäisiä ohjeita suppeampi.
In particular, there is no discussion of the objective elements that the EBA guidelines mention for the purpose of the assessment, and no instruction to staff on how they are to be used29. 
Erityisesti todettakoon, ettei ohjeissa käsitellä EPV:n ohjeissa mainittuja arviointiin tarkoitettuja objektiivisia seikkoja eikä anneta henkilöstölle neuvoja siitä, miten niitä olisi käytettävä28.
In our view, it also fails to identify potential breaches of corporate governance arrangements that, according to the EBA guidelines, should be considered in this regard. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, ettei EKP:n ohjeissa mainita yrityksen hallintojärjestelyjen mahdollista rikkomista, mikä olisi EPV:n ohjeiden mukaan otettava huomioon tässä yhteydessä.
The CRM has organised training on crisis management, and the overall feedback from participants has been positive. 
Kriisinhallintatoimisto on järjestänyt kriisinhallintaa koskevaa koulutusta, johon liittyvä osallistujien palaute on yleisesti ottaen ollut myönteistä.
However, more emphasis should have been placed on training on the early intervention framework. 
Varhaista tilanteeseen puuttumista koskevaan kehykseen liittyvää koulutusta olisi kuitenkin pitänyt painottaa enemmän.
The participation of NCA staff in certain JSTs has been poor in areas related to crisis management. 
Joissakin yhteisissä valvontaryhmissä kansallisten toimivaltaisten viranomaisten henkilöstön osallistuminen on ollut heikkoa kriisinhallintaan liittyvillä aloilla.
In addition, the ECB has not set up structured feedback sessions with JSTs to identify training needs in addition to those mentioned above. 
EKP ei ole myöskään järjestänyt jäsenneltyjä palautetapaamisia yhteisten valvontaryhmien kanssa. Tapaamisissa voitaisiin selvittää muut koulutustarpeet edellä mainittujen lisäksi.
As part of crisis preparation, the CRM Division is responsible, in close cooperation with NCAs, for the organisation of crisis management simulation exercises. 
Kriisitilanteisiin varautumisen osana kriisinhallintatoimisto järjestää tiiviissä yhteistyössä kansallisten toimivaltaisten viranomaisten kanssa kriisinhallinnan simulaatioharjoituksia.
However, no such exercises to date have covered the early stages of a potential crisis or the early intervention phase. 
Harjoitukset eivät ole kuitenkaan tähän mennessä kattaneet mahdollisen kriisin varhaisia vaiheita tai varhaista tilanteeseen puuttumista.
There was no documentation indicating that the ECB has drawn up specific methodology or guidance in this respect, or that it plans to do so in the near future. 
Dokumentaation perusteella EKP ei näytä laatineen erityistä metodologiaa tai ohjausta tätä varten eikä se aio tehdä niin lähitulevaisuudessakaan.
The ECB did provide us with documentation and information which allowed some real insight into the relevant processes in relation to the management of early intervention processes, but with limitations, and redactions. 
EKP toimitti tilintarkastustuomioistuimelle dokumentaatiota ja tietoja, jonka avulla tarkastajat saivat jonkin verran tosiasiallista – joskin rajallista – käsitystä varhaisen tilanteeseen puuttumisen prosessien hallinnasta ja muutoksista.
As a result, we cannot draw an overall conclusion to confirm that the ECB has established an operationally efficient management process to ensure it uses its early intervention powers in accordance with the regulatory other circumstances and information relevant for the institution. 
Näin ollen tilintarkastustuomioistuin ei voi tehdä yleistä johtopäätöstä siitä, onko EKP luonut tehokkaan hallintaprosessin sen varmistamiseksi, että EKP käyttää varhaista tilanteeseen puuttumista koskevia valtuuksiaan sääntelykehyksen ja asiaankuuluvien EPV:n ohjeiden mukaisesti.
The evidence did not include examples of discussion of the legal authority for a proposed measure, be it under the SSM Regulation or under national legislation, as required by the ECB guidance. 
Aineistossa ei ollut esimerkkejä asiakirjoista, joissa olisi käsitelty ehdotetun toimenpiteen oikeudellista oikeutusta YVM-asetuksen tai kansallisen lainsäädännön nojalla, vaikka tätä edellytetään EKP:n ohjeissa.
The early intervention assessments that we saw also contained no discussion of available measures as part of an operationally efficient process for choosing the most appropriate among them. In most cases, it was unclear from the assessment itself how the proposed measure would address the infringement or likely infringements. 
Tutkituissa varhaista tilanteeseen puuttumista koskevissa arvioinneissa ei myöskään käsitelty lainkaan sitä, mitä toimenpiteitä oli käytettävissä. Tämä olisi kuulunut tehokkaaseen menettelyyn, jossa valitaan asianmukaisin toimenpide. Useimmiten arvioinnista ei käynyt ilmi, miten ehdotetulla toimenpiteellä oli tarkoitus puuttua vaatimusten rikkomiseen tai todennäköiseen rikkomiseen.
These aspects were not assessed in the evidence we saw. 
Näitä osa-alueita ei arvioitu tilintarkastustuomioistuimelle toimitetussa evidenssissä.
A discussion of previous measures was also omitted, even where they were similar to the new proposals. 
Aiempia toimenpiteitä ei käsitelty edes silloin, kun aiemmat toimenpiteet olivat samankaltaisia kuin uudet ehdotukset.
This contravenes an explicit requirement in the ECB’s guidance. 
Tämä on vastoin EKP:n ohjeissa annettua nimenomaista vaatimusta.
The documents provided to us did not clearly and explicitly explain why the JST considered that the proposed measures would address the identified weaknesses in a reasonable time. 
Tilintarkastustuomioistuimelle toimitetuissa asiakirjoissa ei selitetä selkeästi ja nimenomaisesti, miksi yhteinen valvontaryhmä katsoi, että ehdotetut toimenpiteet korjaisivat havaitut puutteet kohtuullisessa ajassa.
We also saw no evidence that the ECB had explicitly considered recovery actions or other measures specified in a recovery plan in this light, or that it was prepared to draw attention to cases where it felt that none of the proposed recovery options could address the problem. 
Tarkastuksessa ei myöskään saatu näyttöä siitä, että EKP olisi nimenomaisesti harkinnut elvytystoimia tai muita elvytyssuunnitelmassa tarkoitettuja toimenpiteitä tältä kannalta tai että se olisi valmistautunut kiinnittämään huomiota tapauksiin, joissa mikään ehdotetuista elvytyksen toimintavaihtoehdoista ei sen mukaan ratkaisisi ongelmaa.
In most cases it remained unclear whether the ECB had actually attempted to quantify the magnitude of an identified problem before its crisis response. 
Useimmiten jäi epäselväksi, oliko EKP tosiasiassa yrittänyt määrittää havaitun ongelman kokoa määrällisesti ennen kriisitoimien toteuttamista.
In particular, there was no procedure for targeting on-site inspections to quantify the impact of unrecognised and likely losses and other factors not yet reflected in a bank’s figures. 
Erityisesti puuttui menettely, jolla paikalla tehtävät tarkastukset voitaisiin kohdentaa merkitsemättömien ja todennäköisten tappioiden ja pankin luvuista vielä puuttuvien muiden tekijöiden vaikutuksen määrälliseen selvittämiseen.
The assessments we saw lacked clarity as to whether the breach or likely breach could be addressed by the proposed measures in a timely manner, although this is an explicit requirement in the ECB guidance. 
Tarkastetuista arvioinneista ei käynyt selkeästi ilmi, voitaisiinko rikkomiseen tai todennäköiseen rikkomiseen puuttua ehdotetuilla toimenpiteillä ajoissa, vaikka tätä nimenomaisesti edellytetään EKP:n ohjeissa.
On the basis of the evidence we saw, we were unable to confirm that the ECB efficiently monitors the implementation of early intervention measures. 
Tilintarkastustuomioistuin ei voinut tarkastuksessa saadun evidenssin perusteella vahvistaa, seuraako EKP tehokkaasti varhaista tilanteeseen puuttumista koskevien toimenpiteiden täytäntöönpanoa.
In particular, we could not establish whether there is rapid follow-up, either in the form of additional measures or in that of a FOLTF assessment, as provided for in the ECB’s crisis management processes. 
nopeasti jatkotoimiin joko lisätoimenpiteiden tai kaatumisen tai todennäköisen kaatumisen arvioinnin muodossa, kuten EKP:n kriisinhallintamenettelyissä edellytetään.
The evidence provided only allowed us to audit selected aspects of the operational efficiency of the ECB’s crisis response. 
Tilintarkastustuomioistuimelle toimitetun evidenssin perusteella oli mahdollista tarkastaa vain EKP:n kriisitoimien tiettyjen osa-alueiden tehokkuus.
We were limited to documents which the ECB chose to provide to us, and these were not sufficient for us to reach an overall conclusion on the implementation of the operational processes of crisis management. 
Tarkastus rajoittui asiakirjoihin, jotka EKP toimitti tilintarkastustuomioistuimelle, eivätkä ne riittäneet kattavan johtopäätöksen tekemiseen kriisinhallintatoiminnan operatiivisten prosessien täytäntöönpanosta.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 120. 
JOHTOPÄÄTÖKSET JA SUOSITUKSET 120.
In its supervisory role, the ECB has established a substantial framework for crisis management procedures, however, significant improvements are still needed: (a) The organisational set-up is satisfactory and ensures that, overall, there is an adequate flow of information within the ECB. 
Valvontatehtävänsä osalta EKP on luonut huomattavan kehyksen kriisinhallintamenettelyjä varten, mutta tarvitaan yhä seuraavia merkittäviä parannuksia: a) Organisaatiorakenne on tyydyttävä ja varmistaa yleisesti ottaen riittävän tiedonkulun EKP:n sisällä.
Organisational setup 121. 
Organisaatiorakenne 121.
The organisational set-up is satisfactory, despite weaknesses in the initial planning phase (paragraphs 17 to 23). 
Organisaatiorakenne on tyydyttävä, vaikka alkuvaiheen suunnittelu oli puutteellista (kohdat 17–23).
Overall, recruitment to the CRM was efficient (paragraphs 24 to 25). 
Henkilöstön rekrytointi kriisinhallintatoimistoon oli kaiken kaikkiaan tehokasta (kohdat 24 ja 25).
The ECB currently lacks procedures for reassessing staffing needs and redeploying personnel to JSTs dealing with a crisis situation (paragraph 25). 
EKP:llä ei ole tällä hetkellä menettelyjä, joilla voidaan arvioida uudelleen henkilöstötarpeita ja siirtää henkilöstöä kriisitilannetta käsitteleviin yhteisiin valvontaryhmiin (kohta 25).
Cooperation and coordination with regard to crisis management 122. 
Kriisinhallintaa koskeva yhteistyö ja koordinointi 122.
The setting-up of coordination and cooperation with other authorities is still not complete. 
Muiden viranomaisten kanssa tehtävät yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyt ovat yhä kesken.
There is only limited operational guidance to ensure that, in a crisis situation, JSTs can manage their supervisory college related tasks in a consistent and efficient manner (paragraphs 29 to 31). 
Yhteisille valvontaryhmille on annettu vain vähän toimintaohjeita, joilla varmistettaisiin, että valvontakollegioihin liittyvät tehtävät hoidetaan kriisitilanteessa yhdenmukaisesti ja tehokkaasti (kohdat 29 ja 31).
In addition, there is not yet an internal framework of rules for the supplementary supervision of financial conglomerates (paragraph 32). 46 
Toistaiseksi puuttuu myös sisäinen sääntökehys finanssiryhmittymien lisävalvontaa varten (kohta 32). 51
The ECB’s cooperation with the SRB rests on the sharing and exchange of information relevant for the performance of their tasks. 
EKP:n yhteistyö yhteisen kriisinratkaisuneuvoston kanssa perustuu kummankin elimen tehtävien hoitamisen kannalta merkityksellisten tietojen jakamiseen ja vaihtamiseen.
However, the level of information made available does not automatically increase when the financial condition of a bank deteriorates (paragraphs 34 to 39). 
Käytettävissä oleva tietomäärä ei kuitenkaan automaattisesti kasva sitä mukaa kuin pankin rahoitustilanne heikkenee (kohdat 34–39).
47 Recommendation 1 The ECB should enhance its cooperation with external actors by: (a) pursuing its efforts to conclude WCCAs for all supervisory colleges for which the ECB is the consolidating supervisor and improving information exchange with the SRB. 
52 Suositus 1 EKP:n olisi parannettava yhteistyötään ulkoisten toimijoiden kanssa a) jatkamalla työtään kirjallisten yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyjen tekemiseksi kaikkien sellaisten valvontakollegioiden kanssa, joiden konsolidointiryhmän valvojana EKP toimii, ja parantamalla tietojenvaihtoa yhteisen kriisinratkaisuneuvoston kanssa.
The latter should be addressed in the current process of revising the memorandum of understanding between the two institutions. (b) adopting internal framework for the supplementary supervision of FICOs. 
Jälkimmäistä asiaa olisi käsiteltävä käynnissä olevan kyseisten elinten välisen yhteisymmärryspöytäkirjan tarkistamisen yhteydessä. b) hyväksymällä sisäinen toimintakehys finanssiryhmittymien lisävalvontaa varten.
The ECB has designed appropriate internal monitoring procedures for the recovery plan assessment process (paragraph 51) and set a consistent time line for the submission of recovery plans (paragraph 47). 
EKP on luonut asianmukaiset sisäiset seurantamenettelyt elvytyssuunnitelmien arviointia varten (kohta 51) ja määritellyt johdonmukaisen aikataulun elvytyssuunnitelmien toimittamista varten (kohta 47).
Some inherent challenges remain in the context of the supervisory colleges (paragraphs 48 to 49). 
Valvontakollegioiden toimintaan liittyy edelleen joitakin haasteita (kohdat 48 ja 49).
The assessment of plans may involve national experts, which can mean governance risks (paragraph 50). 
Kansalliset asiantuntijat voivat osallistua suunnitelmien arviointiin, mikä saattaa aiheuttaa hallintoon liittyviä riskejä (kohta 50).
Sufficient guidance has been provided on most aspects, with the exception of recovery planning indicators (paragraphs 51 to 54). 
Tämä ei kuitenkaan koske elvytyssuunnitelman indikaattoreita (kohdat 51–54).
The ECB has operationalised all legal requirements in an efficient assessment tool, but we found no additional summary report and no systematic procedure for using assessments in ongoing supervision crisis identification and management tasks (paragraphs 55 to 61). 
Tarkastuksessa ei kuitenkaan havaittu täydentävää yhteenvetoraporttia eikä järjestelmällistä menettelyä, jonka avulla arviointeja käytettäisiin jatkuvaan valvontaan kuuluvissa kriisin tunnistamista ja hallintaa koskevissa tehtävissä (kohdat 55–61).
Overall, the feedback received from supervised entities was positive (paragraphs 62 to 64). 
Valvottavilta yhteisöiltä saatu palaute oli yleisesti ottaen myönteistä (kohdat 62–64).
However, owing to limitations on the documentation we were able to obtain, we cannot conclude on the operational efficiency of the recovery plan assessment process in practice (paragraphs 65 to 66). Crisis identification 125. 
Tilintarkastustuomioistuimen saaman aineiston rajoitusten vuoksi tilintarkastustuomioistuin ei kuitenkaan voi tehdä johtopäätöksiä elvytyssuunnitelmien arviointimenettelyn käytännön toteutuksen tehokkuudesta (kohdat 65 ja 66). 53
Current guidance on crisis identification is underdeveloped and does not specify objective criteria which would contribute to the operational efficiency of management (paragraphs 67 to 72). 
Nykyistä kriisin tunnistamista koskevaa ohjausta ei ole kehitetty riittävän pitkälle, eikä siinä määritellä objektiivisia arviointiperusteita, jotka edistäisivät hallinnon tehokkuutta (kohdat 67–72).
Crisis identification procedures are in place, but there is no set of indicators with clear thresholds for determining the deterioration of a supervised entity. 
Kriisin tunnistamista koskevat menettelyt ovat käytössä, mutta valvottavan yhteisön heikkenemisen toteamista varten ei ole indikaattoreita ja niihin liittyviä selkeitä raja-arvoja.
This too adversely affects the operational efficiency of crisis management (paragraphs 73 to 79). 
Myös tämä heikentää kriisinhallintatoiminnan tehokkuutta (kohdat 73–79).
The operational efficiency of the ECB’s management of crisis identification is further impacted by the fact that early intervention assessments are mainly performed in the context of the annual SREP cycle and not as a reaction to evidence of a material deterioration in the financial condition of a bank (paragraphs 89 to 91), and the underlying documentation does not entirely conform to the elements set out in the existing guidance. 
EKP:n hallinnon tehokkuuteen kriisin tunnistamisessa vaikuttaa lisäksi se, että varhaista tilanteeseen puuttumista koskevat arvioinnit suoritetaan pääasiassa vuotuisen vakavaraisuuden arviointiprosessin yhteydessä eikä reaktiona näyttöön, jonka mukaan pankin rahoitustilanne on heikentynyt olennaisesti (kohdat 89–91).
The ECB lacks clearly defined procedures and systems for collating, assessing, reporting upwards and acting on the wealth of information available to it in a comprehensive manner, and its centralised monitoring and follow-up of findings are not systematically documented (paragraphs 80 to 86). 
EKP:llä ei ole selkeästi määriteltyjä menettelyjä ja järjestelmiä tietojen kokoamiseen, arvioimiseen ja ylemmälle tasolle raportointiin sekä kattavaan toimintaan sen saatavilla olevien tietojen perusteella. EKP:n keskitettyä seurantaa ja havaintojen perusteella toteutettavia jatkotoimia ei myöskään dokumentoida järjestelmällisesti (kohdat 80–86).
Recommendation 4 The ECB should streamline its processes for dealing with all information (including information on systemic risk) so as to maximise its capacity to identify banks in crisis at an early stage. 
55 Suositus 4 EKP:n olisi järkeistettävä kaikkien tietojen (myös järjestelmäriskiin liittyvien tietojen) käsittelyä koskevat menettelyt, jotta se voi maksimoida valmiutensa tunnistaa kriisissä olevat pankit varhaisessa vaiheessa.
This should include introducing a management information system for the systematic reporting of breaches and near-breaches of regulatory requirements, and implementing centralised checks. 
Tähän olisi sisällyttävä sellaisen johdon tietojärjestelmän käyttöönotto, jossa voidaan ilmoittaa, kun sääntelyvaatimuksia rikotaan tai melkein rikotaan, sekä keskitettyjen tarkastusten täytäntöönpano.
Target implementation date: Q1 2019. 
Toteuttamisen tavoiteajankohta: vuoden 2019 ensimmäinen neljännes.
Crisis response 127. 
Kriisitoimet 127.
The ECB’s current approach to the operational management of crisis response does not include a procedure for ensuring that the magnitude of a given problem is quantified before supervisory measures are considered. 
Kriisitoimien hallintaa koskeva EKP:n nykyinen lähestymistapa ei sisällä menettelyä sen varmistamiseksi, että kunkin ongelman laajuus arvioidaan määrällisesti ennen kuin valvontatoimenpiteitä harkitaan.
In particular, the ECB does not have readily available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks (paragraph 96 to 99). 
EKP:llä ei ole paikalla tehtäviä tarkastuksia varten helposti saatavilla olevia tiimejä, jotka voisivat analysoida yksityiskohtaisesti kriisipankkien omaisuuserien laatua (kohdat 96–99).
50 Recommendation 5 The ECB should: (a) further develop its early intervention guidance in order to ensure that all relevant supervisory findings are quantified before response measures are considered. (b)establish clear processes for obtaining assurance about the asset quality of institutions whose financial condition has markedly deteriorated, where uncertainty persists regarding the valuation of assets. 
56 Suositus 5 EKP:n olisi a) kehitettävä varhaisen puuttumisen ohjausta entisestään, jotta varmistetaan, että kaikki asiaankuuluvat valvontahavainnot ilmaistaan määrällisesti ennen kuin kriisitoimia harkitaan. b) otettava käyttöön selkeät prosessit sellaisten laitosten omaisuuserien laadun varmentamiseksi, joiden rahoitustilanne on merkittävästi heikentynyt, jos omaisuuserien arvonmääritykseen liittyy epävarmuutta.
In particular, it should have on-site inspection teams on hand to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. (c) produce regular progress reports to senior management summarising in a systematic, comprehensive and forward-looking manner how banks with identified asset quality problems are being addressed through on-site inspections or other means. Target-implementation date: Q4 2018. 
EKP:llä olisi erityisesti oltava paikalla tehtäviä tarkastuksia varten tiimejä, jotka voivat suorittaa yksityiskohtaisen analyysin kriisipankkien omaisuuserien laadusta. c) laadittava ylemmälle johdolle säännöllisiä tilanneraportteja, jotka sisältävät järjestelmällisen, kattavan ja tulevaisuuteen suuntautuvan yhteenvedon siitä, miten pankkeihin, joilla on havaittu omaisuuserien laatua koskevia ongelmia, puututaan paikalla tehtävien tarkastusten tai muiden keinojen avulla.
The ECB has identified difficulties in the application of early intervention measures (including an overlap with other measures) available for crisis response. 
EKP on havainnut ongelmia kriisitoimiin käytettävien varhaisen tilanteeseen puuttumisen toimenpiteiden soveltamisessa (ja päällekkäisyyttä muiden toimenpiteiden kanssa).