natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The possibility to suspend payments should be used by the Commission in cases of serious systems weaknesses. 
Komission on syytä käyttää mahdollisuutta maksujen lykkäämiseen tapauksissa, joissa järjestelmissä havaitaan vakavia puutteita.
In the context of the enlargement of the Community and the approach of the next programme period, the Commission, in cooperation with the Member States, should seek to further reinforce and rationalise the financial control framework for structural measures. 
Komission tulisi yhteisön laajenemisen yhteydessä ja seuraavan ohjelmakauden lähestymistavassa pyrkiä yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa lujittamaan ja järkeistämään rakennetoimia koskevia varainhoidon valvonnan menettelyjä.
This should include a clear and comprehensive audit and control strategy, as recommended by the Court in its recent opinion on the single audit model (91). 
Olisi määriteltävä selkeä ja kattava tarkastus-ja valvontastrategia, kuten tilintarkastustuomioistuin suositteli äskettäin yhtenäisestä tarkastusmallista antamassa lausunnossaan (91).
5.71. The main recommendations for the International Fund for Ireland (IFI) (92) and for the Special Support Programme for Peace and Reconciliation (PEACE Programme) (93) are discussed below. 
5.71 Irlannin kansainvälistä rahastoa (IFI)(92) sekä erityistä tukiohjelmaa rauhan ja sovinnon aikaansaamiseksi (Peace-ohjelma) (93) koskevia tärkeimpiä suosituksia käsitellään jäljempänä.
(91) Court Opinion No 2/2004 (92) Paragraphs 70 a), 70 c) and 70 d) of the Special Report. 
(91) Tilintarkastustuomioistuimen lausunto nro 2/2004.
The Commission is following a multiannual strategy to address these issues which in addition to including a level of audit work on the current period commensurate with the risks, taking account of other priorities, also involves applying the ‘single audit’ approach in order to maximise the effect of its own and Member States’ audit work. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.68 Näihin seikkoihin puuttumiseksi komisso noudattaa monivuotista strategiaa, johon sisältyy riskien suhteen oikeassa suhteessa oleva tarkastusten taso käynnissä olevalla kaudella ja jossa otetaan huomioon muut prioriteetit ja lisäksi sovelletaan yhtenäisen tarkastuksen lähestymistapaa sen omien ja jäsenvaltioiden tarkastusten vaikutuksen maksimoimiseksi.
This involves improved exchange of control results with Member States within the present regulatory framework and coordination of audit work in order to avoid duplication and ensure a good coverage of systems considered as most at risk by both Commission and national auditors. 
Jäsenvaltioiden kanssa käytävää tarkastustulosten vaihtoa on parannettu nykyisen sääntelykehyksen puitteissa, ja tarkastustyötä koordinoidaan, jotta vältetään päällekkäisyydet ja taataan, että niiden järjestelmien, joita sekä komissio että kansalliset tarkastajat pitävät kaikkein riskialtteimpina, tar-kastusprosentti on hyvä.
In addition, the Commission disseminates guidance and good practice to Member States. 5.69. 
Lisäksi komissio levittää jäsenvaltioille ohjeita ja hyviä toimintatapoja.
The standards of management and control required of Member States are laid down in the regulations and the Commission seeks to ensure that they are complied with. 
5.69 Jäsenvaltioilta vaadittavat hallintoja valvontastandardit vahvistetaan asetuksissa, ja komissio pyrkii varmistamaan, että niitä noudatetaan.
As part of the normal auditing procedures and standards, the Commission addresses detailed recommendations to the Member States whenever deficiencies are identified and follows up the improvements requested. 
Komissio esittää jäsenvaltioille tavanomaisten tarkastusmenettelyjen ja -standardien yhteydessä yksityiskohtaisia suosituksia, jos on havaittu puutteita, ja se seuraa pyydettyjen parannusten toteuttamista.
It uses its powers to suspend payments and apply financial corrections to programmes where necessary when it concludes that the weaknesses in their systems involve a serious risk to Community funds. 
Se käyttää valtuuksiaan keskeyttää maksut ja soveltaa ohjelmiin rahoitusoikaisuja tarvittaessa, jos se toteaa, että niiden järjestelmät sisältävät vakavan riskin yhteisön varoille.
The Commission is closely examining the management and control systems in the new Member States for the current programme period. 
Komissio tutkii hallintoja valvontajärjestelmiä tarkemmin uusissa jäsenvaltioissa nykyisellä ohjelmakaudella.
It has already proposed a management and control framework for the next period, which builds on the experience of the past by further reinforcing and clarifying the control responsibilities of the Member States whilst respecting the requirements of proportionality. Report. 
Se on jo ehdottanut seuraavalle kaudelle hallintoja valvontapuitteita, jotka perustuvat aiempiin kokemuksiin ja joissa lujitetaan ja selkeytetään jäsenvaltioiden valvontavastuuta noudattaen kuitenkin suhteellisuutta koskevia vaatimuksia.
C 293/182 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS The International Fund for Ireland Assessment of financial needs 5.72. Council Regulation (EC) No 2236/2002 of December 2002, covering the Community contributions for 2003 and 2004, requires an assessment of the Fund’s financial needs prior to each payment to the IFI. 
C 293/182 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Irlannin kansainvälinen rahasto Rahoitustarpeiden arviointi 5.72 Yhteisön rahoitustuesta vuosina 2003 ja 2004 joulukuussa 2002 annetussa neuvoston asetuksessa (EY) N:o 2236/2002 edellytetään, että rahaston rahoitustarpeet arvioidaan ennen kutakin IFI:lle suoritettavaa maksua.
The specific content of this assessment has been agreed by the Commission and the IFI. 
Komissio ja IFI ovat sopineet tämän arvioinnin nimenomaisesta sisällöstä.
It has also been agreed that payments would be made by the Commission whenever the cash balance falls to a level equivalent to or below two years’ payments (to projects). 
On myös sovittu, että komissio suorittaa maksut aina kun käteisvarojen saldo laskee (hankkeisiin suoritettavien) kahden vuoden maksujen tasolle tai sen alle.
While this represents a large reduction in the cash held by the IFI compared with current levels, there still remains an unduly large amount of cash available. 5.73. 
Vaikka tämä merkitseekin IFI:n hallussa olevien käteisvarojen määrän tuntuvaa pienenemistä nykytasoon verrattuna, sen käytettävissä on edelleen tarpeettoman paljon käteisvaroja.
The requirement for an assessment prior to payment was not introduced by Council Regulation (EC) No 214/2000 of 24 January 2000. 
5.73 Ennen maksua suoritettavaa arviointia koskevaa vaatimusta ei otettu käyttöön 24 päivänä tammikuuta 2000 annetulla neuvoston asetuksella (EY) N:o 214/2000.
The Commission opted instead for a change in the system of advance payments from a single payment of 80 % of the annual contribution to two payments of 40 %. 
Sen sijaan komissio päätti muuttaa ennakkomaksujärjestelmää siirtymällä 80 prosenttia vuotuisesta rahoitusosuudesta käsittävästä kertamaksusta kahteen 40 prosenttia käsittävään maksuun.
Appropriate evaluation criteria for project applications consistently applied and adhered to 5.74. The Commission has not issued any guidelines or instructions, although it has made recommendations during its audits. 
Hankehakemusten tarkoituksenmukaiset arviointiperusteet, joita sovelletaan johdonmukaisesti ja kannatetaan 5.74 Komissio ei ole antanut asiasta suuntaviivoja tai ohjeita, vaikka se onkin tarkastusten aikana antanut suosituksia.
Subsequent to these, the IFI has issued a Grant Procedures Manual in early 2004 which deals with the evaluation of project applications. 5.75. 
Suositusten antamisen jälkeen IFI julkaisi alkuvuodesta 2004 tukimenettelyjen ohjekirjan, jossa käsitellään hankehakemusten arviointia.
While this manual gives some guidance as to which areas to assess and where to find other potential funders’ opinions, the IFI has not decided what its detailed evaluation criteria should be for the achievement its own objectives. 
5.75 Vaikka ohjekirjassa annetaan ohjeita arvioitavien osa-alueiden valintaa ja muiden potentiaalisten rahoittajien lausuntojen hankkimista varten, IFI ei ole tehnyt päätöstä yksityiskohtaisista arviointiperusteistaan omien tavoitteidensa saavuttamiseksi.
The general guidance contained in the manual does not adequately cover all types of projects funded by the IFI. 
Ohje-kirjaan sisältyvät yleiset neuvot eivät riittävällä tavalla kata kaikkia IFI:n rahoittamia hanketyyppejä.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.72. Although a legal requirement to assess the Fund’s financial needs prior to payment was only introduced in the 2002 Regulation on the basis of the Court’s recommendations in the Special Report and an audit by the Commission in late 2000, the Commission had begun to adjust Community payments to the current target in cooperation with the Fund’s Board as early as 2000 under the previous regulation. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.72 Vaikka lakisääteinen vaatimus arvioida rahaston rahoitustarpeet ennen maksamista otettiin käyttöön vasta vuoden 2002 asetuksessa tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa esitettyjen suositusten ja komission vuoden 2000 lopussa tekemän tarkastuksen seurauksena, komissio oli yhteistyössä rahaston hallintoneuvoston kanssa alkanut mukauttaa yhteisön maksuja nykyiseen tavoitteeseen jo vuonna 2000 aiemman asetuksen nojalla.
The Commission acknowledges that cash balances currently held in the IFI’s bank accounts exceed its immediate needs. 
Komissio tunnustaa, että IFI:n pankkitileillä tällä hetkellä oleva käteisvarojen saldo ylittää sen välittömät tarpeet.
It will shortly be reassessing the Fund’s financial situation and expects the cash balance to decrease to the target level of two years of payments to projects by the end of 2004. 
Se arvioi piakkoin uudelleen rahaston rahoitustilanteen ja odottaa käteisvarojen saldon laskevan tavoitetasolle (kahden vuoden maksut hankkeille) vuoden 2004 loppuun mennessä.
The interest on the cash balances is used for the activities of the Fund. 
Käteisvarojen korkoja käytetään rahaston toimiin.
At the time of the preparation of the 2000 regulation, the Commission had not yet received the formal recommendation made in the Special Report. 
5.73 Vuoden 2000 asetusta valmisteltaessa komissio ei ollut vielä saanut erityiskertomuksessa esitettyä muodollista suositusta.
When it did so, it proposed the new requirement in the 2002 regulation. 
Saatuaan sen komissio ehdotti uutta vaatimusta vuoden 2002 asetukseen.
However, since 2000 at the Commission’s request the Chairman of the Board has signed a statement for every payment that if the financial situation of the Fund is such that utilisation of the new funds is not guaranteed or existing funds remain unused, the Fund will repay the funds to the Commission. 5.74. 
Vuodesta 2000 lähtien hallintoneuvoston puheenjohtaja on kuitenkin komission pyynnöstä allekirjoittanut jokaisesta maksusta lausunnon, jossa todetaan, että jos rahaston rahoitustilanne on sellainen, että uusien varojen käyttö ei ole taattu, tai jos sillä on käyttämättömiä varoja, rahasto maksaa varat takaisin komissiolle.
The Commission points out that the Fund is an independent legal entity operating under funding rules based on an international agreement between two Member States and other donor governments. 
5.74 Komissio korostaa, että rahasto on riippumaton oikeushenkilö, joka toimii kahden jäsenvaltion ja muiden lahjoittajahallitusten väliseen kansainväliseen sopimukseen perustuvien perustamissääntöjen mukaisesti.
The Commission is an observer on the Fund’s board and can influence but not determine its policy. 5.75. 
Komissio on tarkkailijana rahaston hallintoneuvostossa ja voi vaikuttaa sen politiikkaan muttei määrittää sitä.
The Commission has encouraged the IFI to develop its criteria and procedures for evaluating project applications and continues to do so. 
5.75 Komissio on rohkaissut IFI:tä kehittämään hankehakemusten arviointikriteerejä ja -menettelyjä ja rohkaisee sitä edelleen.
A strategic review now under way should allow further progress to be made. 
Käynnissä olevan strategisen arvioinnin pitäisi myötävaikuttaa edistymiseen.
The Commission agrees that the IFI’s monitoring of the impact of its activities could be improved. 
5.76 Komissio myöntää, että IFI voisi seurata toimiensa vaikutuksia paremmin.
An assessment by outside consultants is planned in 2004 to assist with the ongoing strategic review. 
Vuodeksi 2004 suunnitellaan ulkopuolisten konsulttien tekemää arviointia, joka hyödyttäisi käynnissä olevaa strategista arviointia.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/183 THE COURT’S OBSERVATIONS Special Support Programme for Peace and Reconciliation in Northern Ireland and the border counties of Ireland (1995 to 1999) Further assistance to the implementing bodies ensuring consistent selection criteria for local community projects and social groups as well as guidance and resources ensuring assistance to the same projects and groups 5.77. 
30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/183 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Erityinen tukiohjelma rauhan ja sovinnon aikaansaamiseksi Pohjois-Irlannissa ja Irlannin raja-alueiden kreivikunnissa vuosina 1995—1999 Lisäapu täytäntöönpanoelimille, jotka varmistavat paikallisyhteisön hankkeiden ja sosiaaliryhmien valintaperusteiden johdonmukaisuuden, sekä neuvonta ja resurssit näille hankkeille ja ryhmille annettavan avun varmistamiseksi 5.77 Ohjelmassa määritellään paikallisyhteisön hankkeita ja sosi-aaliryhmiä sekä valintaperusteet, joita kehitellään edelleen ohjelma-asiakirjan täydennyksessä (94).
The managing authority issued further guidance in early 2003 and at the end of 2003 and in early 2004. 
Hallintoviranomainen antoi lisäohjeita alkuvuodesta 2003, loppuvuodesta 2003 ja alkuvuodesta 2004.
While this is in line with the recommendation of the Court, much of the guidance has appeared rather late in the life of the Programme. 
Vaikka tämä noudattaa tilintarkastustuomioistuimen suositusta, suuri osa ohjeista on annettu ohjelman varsin myöhäisessä vaiheessa.
The resources allocated to technical assistance have been increased from 18,8 to 50,5 million euro in December 2003. 
5.78 Tekniseen apuun tarkoitetun tuen määrää korotettiin 18,8 miljoonasta eurosta 50,5 miljoonaan euroon joulukuussa 2003.
The financial allocation to the PEACE II Programme was decided in March 1999 by the European Council and amounted to 500 million euro. 
Rahoitustarpeiden arviointi suunnitellun toiminnan perusteella 5.79 Eurooppa-neuvosto päätti maaliskuussa 1999 Peace II -ohjelmaan myönnetystä määrärahasta, jonka suuruus oli 500 miljoonaa euroa.
However, the allocation was based on a simple projection of the financial allocation made to the PEACE I Programme. 
Määräraha perustui kuitenkin pelkkään Peace I -ohjelman määrärahan pohjalta laadittuun arvioon.
Review of non-governmental bodies’ work 5.80. The Local Strategy Partnerships, the Intermediary Funding Bodies and the County Council-Led Task Forces were formally established in April 2002, at the end of 2001 and in mid-2002 respectively. 
Valtioista riippumattomien järjestöjen toiminnan arviointi 5.80 Paikalliset strategiset kumppanuudet luotiin virallisesti huhtikuussa 2002, rahoitusta välittävät elimet vuoden 2001 lopussa ja kreivikuntien valtuustojen johtamat työryhmät vuoden 2002 puolivälissä.
Later, the managing authority carried out an assessment (published in August 2003) concerning the examination of whether the PEACE II Programme is being administered by each Implementing Body in accordance with both the applicable guidance notes and the contract entered into with the managing authority. 
Sittemmin hallintoviranomainen on suorittanut (elokuussa 2003 julkaistun) arvioinnin selvittääkseen, hallinnoiko jokainen täytäntöönpanoelin Peace II -ohjelmaa sekä voimassa olevien ohjeiden että hallintoviranomaisen kanssa tehdyn sopimuksen mukaisella tavalla.
The recommendation has been followed, but this review has been undertaken late in the life of the programme. 
5.81 Annettua suositusta on noudatettu, mutta arviointi suoritettiin ohjelman myöhäisessä vaiheessa.
Moreover, the authorities responsible for the implementation of the programme should undertake a follow-up of the situation at regular intervals. 
Lisäksi ohjelman toteuttamisesta vastaavien viranomaisten olisi laadittava tilannekatsaus säännöllisin väliajoin.
Documented project appraisals according to specific, written criteria 5.82. Project appraisal criteria form part of the Programme and the Programme complement and have been developed further in guidance notes issued by the managing authority. 
Dokumentoitu hankkeiden arviointi erityisiä kirjallisia perusteita käyttäen 5.82 Ohjelman arviointiperusteet ovat osa ohjelmaa ja ohjelma-asiakirjan täydennystä ja niitä on kehitelty edelleen hallintoviranomaisen antamissa ohjeissa.
Checklists have also been introduced. 
Myös tarkistusluetteloita on otettu käyttöön.
(94) The Programme complement is an additional document, providing further details on the implementation of the Programme. 
(94) Ohjelma-asiakirjan täydennys on lisäasiakirja, jossa annetaan yksityiskohtaisempia tietoja ohjelman toteuttamisesta.
5.78. The Commission encouraged the increase. 
5.78 Komissio rohkaisi tekemään korotuksen.
Technical assistance is essential for delivering the programme with the maximum involvement of the local community and NGOs. 5.79. 
Tekninen apu on välttämätöntä, jotta paikallisyhteisö ja kansalaisjärjestöt saataisiin osallistumaan ohjelmaan mahdollisimman tiiviisti.
The PEACE I programme had taken up 98 % of its financial allocation and the same allocation was agreed for PEACE II. 
5.79 Peace I -ohjelmassa oli käytetty 98 prosenttia sen määrärahoista, ja sama määräraha myönnettiin Peace II -ohjelmalle.
The implementing bodies had to be given time to settle down before the review started. 
5.77 5.81 Täytäntöönpanoelimille oli annettava aikaa sijoittautua ennen arvioinnin käynnistämistä.
The managing authority intends to follow up the lessons throughout the lifetime of the programme. 
Hallintoviranomainen aikoo toteuttaa jatkotoimia saatujen kokemusten perusteella koko ohjelman keston ajan.
C 293/184 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS Introduction of appropriate control mechanisms 5.83. Both Member States have submitted to the Commission descriptions of their management and control systems for the PEACE II programme in accordance with Commission Regulation (EC) No 438/2001, although neither respected the deadline. 
C 293/184 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Tarkoituksenmukaisten valvontamenettelyjen käyttöönotto 5.83 Molemmat asianomaiset jäsenvaltiot ovat toimittaneet komissiolle Peace II -ohjelmaa koskevien hallintoja valvontajärjestelmiensä kuvaukset komission asetuksen (EY) N:o 438/2001 mukaisesti, joskaan kumpikaan ei noudattanut asetettua määräaikaa.
The Commission has satisfied itself that for Ireland the systems descriptions meet the standards set out. 
Komissio on vakuuttunut siitä, että Irlannin järjestelmäkuva-ukset täyttävät asetetut vaatimukset.
However, this is not yet the case for the United Kingdom. 
Näin ei ole kuitenkaan vielä asianlaita Yhdistyneen kuningaskunnan osalta.
Furthermore, in December 2003 the Commission performed a compliance audit in Ireland and Northern Ireland of the systems put in place as notified in the descriptions. 
Lisäksi komissio tarkasti joulukuussa 2003 kuvausten mukaisten järjestelmien säännönmukaisuuden Irlannissa ja Pohjois-Irlannissa.
The audit revealed certain weaknesses and that the structures have been put in place late. 
Tarkastuksessa ilmeni tiettyjä puutteita sekä se, että rakenteet on otettu käyttöön myöhään.
The managing authority has subsequently issued a guidance note on financial controls and checklists for the checks required by the Regulation. 
5.84 Hallintoviranomainen on sittemmin antanut varainhoidon valvontaa koskevia ohjeita ja tarkistusluetteloita asetuksessa vaadittuja tarkastuksia varten.
Moreover, training seminars have been held for all implementing bodies in 2004 concerning management and control systems checks, verifications and other relevant management issues. 
Lisäksi kaikille täytäntöönpanoelimille on vuonna 2004 järjestetty koulutusseminaareja, jotka koskevat hallintoja valvontajärjestelmien tarkastuksia, todentamista ja muita merkityksellisiä hallinnollisia seikkoja.
Assessment of synergy and coordination between IFI and Structural Funds 5.85. The presence of the IFI as an observer on the Monitoring Committee of the PEACE II Programme and of the Commission as an observer on the IFI Board is the only element of coordination. 
IFI:n ja rakennerahastojen välisen synergian ja koordinoinnin arviointi 5.85 IFI:n mukanaolo Peace II -ohjelman seurantakomiteassa tarkkailijana ja komission mukanaolo IFI:n hallintoneuvostossa tarkkailijana on ainoa toteutunut koordinoinnin osatekijä.
The managing authority is still not a member of the IFI Board. 
Hallintoviranomainen ei edelleenkään ole IFI:n hallintoneuvoston jäsen.
No operational contacts ensuring regular and concrete coordination between the IFI and the PEACE II Programme’s managing authority or paying authority exist. 
IFI:n ja Peace II -ohjelman hallintoviranomaisen ja maksuviranomaisen välillä ei ole toimivia yhteyksiä, jotka varmistaisivat säännöllisen ja konkreettisen koordinoinnin.
Therefore, it is not possible to obtain any intentional synergy effects between IFI and PEACE II Programme activities. 
Tämän vuoksi IFI:n ja Peace II -ohjelman välisiä synergiavaikutuksia ei voida saavuttaa.
In relation to the issue of projects with multiple funding sources, a formal arrangement or procedure assessing which of the funding bodies is best placed to ensure the attribution of the funding and management of the project does not exist and is not envisaged in the near future. 
5.86 Sellaisia hankkeita varten, joihin on mahdollista saada rahoitusta useasta lähteestä, ei ole olemassa muodollista järjestelyä tai menettelyä sen arvioimiseksi, millä rahoittajista on parhaat edellytykset varmistaa hankkeen rahoitus ja hallinnointi, eikä tällaista ole suunnitteilla lähiaikoina.
PRINCIPAL OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT No 4/2004 ON PROGRAMMING OF INTERREG III (95) 5.87. The Interreg Community Initiative was launched in 1990 in an attempt to tackle the isolation of border areas. 
INTERREG III -YHTEISÖALOITEOHJELMAN OHJELMATYÖSTÄ ANNETUSSA ERITYISKERTOMUKSESSA NRO 4/2004 ESITETYT TÄRKEIMMÄT HUOMAUTUKSET (95) 5.87 Interreg-yhteisöaloite käynnistettiin vuonna 1990 pyrittäessä estämään rajaseutujen eristyneisyys.
By proposing cooperation between partners in different Member States, it contributes to the opening of borders. 
Yhteisöaloite antaa eri jäsenvaltioiden kumppaneille mahdollisuuden työskennellä yhdessä ja edistää siten rajojen avautumista.
It was renewed for the periods 1994-1999 (Interreg II) and 2000-2006 (Interreg III). 
Aloite uudistettiin vuosiksi 1994—1999 (Interreg II) ja 2000—2006 (Interreg III).
With commitment appropriations of 4 875 million euro, Interreg III is the most substantial Community Initiative. 
Interreg III:n maksusitoumusmäärärahat ovat 4 875 miljoonaa euroa, ja näin ollen se on yhteisöaloitteista suurin.
The delay in setting up the new administrative arrangements led to a delay in submitting descriptions of the systems. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.83 Uusien hallintojärjestelyjen käyttöönotosta aiheutunut viive johti viipeeseen järjestelmäkuvausten toimittamisessa.
The Commission is following up its audit in Northern Ireland and will ensure that the weaknesses are corrected. 
Komissio toteuttaa jatkotoimia Pohjois-Irlannissa tekemäänsä tarkastukseen liittyvästi ja varmistaa, että puutteet korjataan.
The main deficiency sprang from the late start of independent audits under Article 10 of Regulation (EC) No 438/2001. 5.85. 
Olennaisin puute johtui siitä, että asetuksen 438/2001 10 artiklan mukaiset riippumattomat tarkastukset aloitettiin myöhäisessä vaiheessa.