natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hence, the Commission has already proposed to establish a market stability reserve (COM(2014)20) to address surplus allowances and improve the system’s resilience to major shocks by adjusting the supply of allowances to be auctioned, which is being discussed by the European Parliament and the Council. 
Siksi komissio onkin jo ehdottanut markkinavakausvarannon perustamista (COM(2014) 20), jotta päästöoikeuksien ylijäämätilanteita voidaan hoitaa ja parantaa järjestelmän kykyä sietää koviakin häiriöitä mukauttamalla huutokaupattavaksi tarjottavien päästöoikeuksien määrää. Ehdotus on käsiteltävänä Euroopan parlamentissa ja neuvostossa.
The Commission believes that Directive 2003/87/EC and Regulation (EU) 389/2013, as well as the evolving framework for EU financial markets regulation provide the necessary legal underpinnings for a transparent and liquid EU carbon market whilst ensuring the market’s stability and integrity. 
Komissio uskoo, että direktiivi 2003/87/EY ja asetus (EU) N:o 389/2013 samoin kuin kehittymässä oleva EU:n rahoitusmarkkinoiden sääntelykehys tarjoavat tarvittavan oikeudellisen perustan läpinäkyville ja likvideille EU:n hiilidioksidimarkkinoille ja varmistavat samalla markkinoiden vakauden ja eheyden.
93 The security of the registry has been significantly improved over phase III of the EU ETS. 
93 Rekisterin turvallisuus on parantunut huomattavasti EU:n päästökauppajärjestelmän III vaiheessa.
In addition to enforcing the regulatory requirements for opening accounts, the Commission promotes active cooperation and exchange of best practices between Member States. 
Tilinavauk-sia koskevien vaatimusten noudattamisen valvomisen lisäksi komissio edistää aktiivista yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen vaihtoa jäsenvaltioiden välillä.
Since 2012, the continuous improvement of the Union Registry in accordance with the relevant project methodology required adjustments within the Commission. 
Unionin rekisterin jatkuva parantaminen vuodesta 2012 lähtien ao. projektinhallintamenetelmän mukaisesti on vaatinut mukautuksia komissiossa.
Reply of the Commission 67 Recommendation 3 (a) The Commission accepts recommendation 3(a). 
Komission vastaus 67 Suositus 3 a) Komissio hyväksyy suosituksen 3 a.
The Union Registry does not hold all the relevant data for detecting abuse and fraudulent activities. 
Unionin rekisterissä ei ole kaikkia tarvittavia tietoja väärinkäytösten ja petosten havaitsemiseksi.
However, under MiFID/MiFIR and MAR/MAD, a significant data gathering exercise is already foreseen in relation to the financial side of transactions in allowances once these will have been fully implemented in 2017. 
MiFIDin/MiFIRin ja MARin/ MADin nojalla on kuitenkin jo suunnitelmissa merkittävä tietojen keräys, joka liittyy päästöoikeuksia koskevien liiketoimien taloudelliseen puoleen, kunhan säädökset on pantu täysimääräisesti täytäntöön vuonna 2017.
Recommendation 3 (b) The Commission accepts recommendation 3(b). 
Suositus 3 b) Komissio hyväksyy suosituksen 3 b.
Recommendation 3 (c) The Commission accepts the recommendation 3(c). 
Suositus 3 c) Komissio hyväksyy suosituksen 3 c.
As regards the structure, the Commission considers that it has already been implemented. 
Rakenteen osalta komissio katsoo, että se on jo pantu täytäntöön.
Following an IT audit by its Internal Audit Service, the Commission has further clarified the roles of the staff members and optimised the structure. 
Komission sisäisen tarkastuksen toimialan tekemän IT-tarkastuksen jälkeen komissio on edelleen selventänyt henkilöstön jäsenten tehtäviä ja optimoinut rakennetta.
The Commission is committed to ensure the good functioning of the registry system. 
Komissio on sitoutunut varmistamaan rekisterijärjestelmän moitteettoman toiminnan.
Recommendation 3 (d)–(e) These recommendations are addressed to the Member States. 
Suositus 3 d) ja e) Nämä suositukset on osoitettu jäsenvaltioille.
94 Commission regulations adopted before the start of phase III improve the effectiveness, efficiency and harmonisation of EU ETS implementation in phase III. 
94 Ennen III vaiheen alkamista hyväksytyt komission asetukset lisäävät EU:n päästökauppajärjestelmän III vaiheen täytäntöönpanon tuloksellisuutta, tehokkuutta ja yhdenmukaisuutta.
These regulations address the weaknesses described by the Court. 
Nämä asetukset tuovat korjauksia tilintarkastustuomioistuimen kuvaamiin epäkohtiin.
Improvements relate to monitoring and reporting and verification and accreditation, confirming the roles and responsibilities of all parties including competent authorities, operators, verifiers, national accreditation bodies and Member States. 
Parannukset koskevat tarkkailua, raportointia, todentamista ja akkreditointia, ja ne vahvistavat kaikkien osapuolten tehtävät ja velvollisuudet. Näitä osapuolia ovat toimivaltaiset viranomaiset, toiminnanharjoittajat, todentajat, kansalliset akkreditointielimet ja jäsenvaltiot.
Recommendation 4 The specific roles and responsibilities of all parties involved in EU ETS are clarified as the result of the Commission regulations on accreditation and verification and monitoring and reporting adopted for phase III. 
Suositus 4 Kaikkien EU:n päästökauppajärjestelmän osapuolten tehtäviä ja vastuita on selvennetty III vaihetta varten hyväksytyissä komission asetuksissa, jotka koskevat akkreditointia, todentamista, tarkkailua ja raportointia.
Recommendation 4 (a) The Commission accepts recommendation 4(a). 
Suositus 4 a) Komissio hyväksyy suosituksen 4 a.
Recommendation 4 (b) The Commission accepts recommendation 4(b). 
Suositus 4 b) Komissio hyväksyy suosituksen 4 b.
Directive 2003/87/EC and implementing measures define the framework for enforcement. 
Direktiivissä 2003/87/ EY ja sen soveltamisohjeissa määritellään puitteet sääntöjen noudattamisen valvontaa varten.
This approach retains flexibility for proportionate and efficient Competent Authority enforcement, including in relation to where and when inspections are most productive, avoidance of duplication of the verifier’s role, and ability to combine with other regulatory duties. 
Tämän lähestymistavan ansiosta toimivaltaisen viranomaisen valvontatyö säilyy joustavana ja sen myötä oikeasuhteisena ja tehokkaana, myöskin sen suhteen, missä ja milloin tarkastukset ovat kaikkein tuottavimpia, miten vältetään päällekkäistä työtä todentajien kanssa ja miten valvonta yhdistetään muihin sääntelytoimiin.
Recommendation 4 (c)–(f) These recommendations are addressed to the Member States. 
Suositus 4 c)–f) Nämä suositukset on osoitettu jäsenvaltioille.
95 The Commission provided comprehensive guidance in the preparation and implementation of the NAPs for phase II. 
95 Komissio toimitti kattavan ohjeistuksen kansallisten jakosuunnitelmien valmistelua ja täytäntöönpanoa varten II vaiheessa.
It acknowledges that this guidance did not include an instruction to use 2005 emissions data, which, however, has not affected the quality of the Commission’s assessment. 
Se myöntää, että tämä ohjeistus ei kehottanut käyttämään vuoden 2005 päästötietoja mutta tämä seikka ei kuitenkaan vaikuttanut komission arvioinnin laatuun.
The Commission’s guidance and monitoring of Member States’ implementation of EU ETS is improved in phase III. 
Komission ohjeistus ja seuranta, joka koskee EU:n päästökauppajärjestelmän täytäntöönpanoa jäsenvaltioissa, on parantunut III vaiheessa.
Commission Implementing Decision 2014/166/EU and an associated explanatory note have relaunched the system requiring Member States to submit annual ‘Article 21’ reports to the Commission on their implementation of Directive 2003/87/EC. 
Komission täytäntöönpanopäätöksen 2014/166/EU ja siihen liittyvän selittävän huomautuksen nojalla on otettu uudelleen käyttöön järjestelmä, jossa jäsenvaltioiden on vuosittain toimitettava komissiolle direktiivin 2003/87/EY täytäntöönpanoa koskeva 21 artiklan kertomus.
Reply of the Commission 68 96 The Commission recognises that ‘Article 21’ reporting concerning EU ETS implementation was not always complete in phase II. 
Komission vastaus 68 96 Komissio myöntää, että EU:n päästökauppajärjestelmän täytäntöönpanoa koskeva 21 artiklan mukainen raportointi ei ollut aina täydellistä II vaiheessa.
The Commission continues to organise extensive exchanges of information with the Member States’ EU ETS competent authorities such as by the regular deliberations of the Climate Change Committee and its Working Group 3 dedicated to Emissions Trading, ad hoc Technical Working Groups, forums such as the Accreditation and Verification Forum and the Compliance Forum with its associated Task Forces, and relevant groups such as the Registry Administrators’ Working Group, and by associated document-sharing facilities. 
Komissio organisoi jatkossakin laajaa tiedonvaihtoa niiden toimivaltaisten viranomaisten kanssa, jotka jäsenvaltioissa vastaavat EU:n päästökauppajärjestelmästä. Tähän tiedonvaihtoon kuuluvat: säännölliset keskustelut ilmastonmuutoskomiteassa ja sen työryhmä 3:ssa, joka on erikoistunut päästökauppaan; tilapäiset tekniset työryhmät; foorumit, kuten akkreditointia ja todentamista käsittelevä foorumi ja velvoitteiden noudattamista käsittelevä foorumi ja siihen liittyvät työryhmät; ryhmät, kuten rekisterien valvojien työryhmä; ja näihin liittyvät järjestelyt asiakirjojen jakelemiseksi.
Recommendation 5 (a) The Commission accepts recommendation 5(a). 
Suositus 5 a) Komissio hyväksyy suosituksen 5 a.
The harmonisation of EU ETS is substantial in phase III and the Commission is pursuing the monitoring of Member State implementation of the EU ETS more rigorously in phase III. 
EU:n päästökauppajärjestelmän yhdenmukaistaminen vaiheessa III on merkittävää, ja komissio seuraa III vaiheessa tarkemmin EU:n päästökauppajärjestelmän täytäntöönpanoa jäsenvaltioissa.
Recommendation 5 (b) The Commission accepts recommendation 5(b) regarding regular publication of a report on the implementation of the EU ETS. 
Suositus 5 b) Komissio hyväksyy suosituksen 5 b, joka koskee EU:n päästökauppajärjestelmän täytäntöönpanosta laadittavan kertomuksen säännöllistä julkaisemista.
Recommendation 5 (c) This recommendation is addressed to the Member States. 
Suositus 5 c) Tämä suositus on osoitettu jäsenvaltioille.
97 Overviews of the EU ETS sanctioning systems within Member States are being acquired as part of the Commission’s Member State EU ETS compliance review studies and Commission Implementing Decision 2014/166/EU updating the system requiring Member States to submit annual ‘Article 21’ reports to the Commission on their implementation of Directive 2003/87/EC. 
Tällaisia yleiskatsauksia tuottaa myös komission täytäntöönpanopäätöksen 2014/166/EU myötä ajan tasalle saatettu järjestelmä, jonka mukaan jäsenvaltioiden on vuosittain toimitettava komissiolle direktiivin 2003/87/EY täytäntöönpanoa koskeva 21 artiklan kertomus.
Recommendation 6 The Commission considers the EU ETS sanctioning system effective. 
Suositus 6 Komissio pitää EU:n päästökauppajärjestelmän seuraamusjärjestelmää tehokkaana.
This is in particular demonstrated by the fact that each year around 99 % of the emissions are actually covered by the required number of allowances and the penalty therefore only applies to 1 % of the emissions reported. 
Tämä käy erityisesti ilmi siitä, että vuosittain noin 99 prosentille päästöistä löytyy vaadittava määrä päästöoikeuksia ja että sakkoja määrätään näin ollen vain 1 prosentille raportoiduista päästöistä.
Member States should be transparent on the sanctions that apply at the national level for infringements other than the surrender obligation and should also publish the information on operators in breach of the surrender obligation. 
Jäsenvaltioiden olisi oltava avoimia seuraamuksista, joita sovelletaan kansallisella tasolla muista kuin palautusvelvollisuutta koskevista rikkomuksista, ja niiden olisi myös julkistettava tiedot palautusvelvollisuutta rikkoneista toiminnanharjoittajista.
It is, however, important to note that according to Article 16(1) of Directive 2003/87/EC, Member States retain the right to determine sanctions and that variations between the level of the sanctions may well be justified taking into account the context in a given Member State. 
On kuitenkin tärkeää panna merkille, että direktiivin 2003/87/EY 16 artiklan 1 kohdan mukaan jäsenvaltioilla on oikeus seuraamusten määrittämiseen ja että eroavaisuudet seuraamusten tasojen välillä voivat hyvinkin olla perusteltuja, kun otetaan huomioon kunkin jäsenvaltion olosuhteet.
The Commission attaches importance to transparency between Member States’ Competent Authorities to maintain the very high compliance rate. 
Komissio pitää tärkeänä jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten välistä avoimuutta, jotta hyvin korkea säännönmukaisuusaste saadaan säilytettyä.
Reply of the Commission 69 Recommendation 6 (a) The Commission accepts recommendation 6(a). 
Komission vastaus 69 Suositus 6 a) Komissio hyväksyy suosituksen 6 a.
It will analyse in detail the information it receives through the EU ETS compliance review studies and the annual reports submitted by the Member States pursuant to Article 21 of the EU ETS directive and take action where deemed appropriate. 
Se analysoi yksityiskohtaisesti tiedot, jotka se saa EU:n päästökauppajärjestelmän vaatimusten noudattamista koskevista tutkimuksista ja jäsenvaltioiden vuosittain toimittamista, EU:n päästökauppajärjestelmästä annetun direktiivin 21 artiklassa tarkoitetuista kertomuksista.
Recommendation 6 (b)–(c) These recommendations are addressed to the Member States. 
Suositus 6 b) ja c) Nämä suositukset on osoitettu jäsenvaltioille.
The EU ETS is the cornerstone of the EU’s climate policy and is often quoted as a model for emerging climate change policy in the world. 
EU:n päästökauppajärjestelmä on EU:n ilmastopolitiikan kulmakivi ja se mainitaan usein mallina, kun muualla maailmassa ollaan käynnistämässä ilmastonmuutospolitiikkaa.
The Court found significant weaknesses in implementation during phase II (2008–12) and problems with the robustness of the framework for protecting market integrity. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi merkittäviä puutteita vaiheen II (2008–2012) täytäntöönpanossa ja ongelmia markkinoiden eheyttä suojaavan toimintakehyksen varmuudessa.
Member States should enhance their implementation of the control framework and sanctions. 
Jäsenvaltioiden olisi tehostettava valvontakehyksen ja seuraamusten täytäntöönpanoa.
The Court makes a number of recommendations aimed at improving the integrity and implementation of the scheme. 
Tilintarkastustuomioistuin esittää useita suosituksia, joiden avulla järjestelmän eheyttä ja täytäntöönpanoa pyritään parantamaan.
EN 2015 Special Report NO 07 The EU police mission in Afghanistan: mixed results EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
FI 2015 nro 07 Erityiskertomus EU:n poliisioperaatiolla Afganistanissa on saavutettu vaihtelevia tuloksia EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2506-1 PDF ISBN 978-92-872-2514-6 EPUB ISBN 978-92-872-2515-3 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/699786 doi:10.2865/893461 doi:10.2865/641246 QJ-AB-15-007-EN-C QJ-AB-15-007-EN-N QJ-AB-15-007-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2015 Print ISBN 978-92-872-2534-4 PDF ISBN 978-92-872-2497-2 EPUB ISBN 978-92-872-2491-0 ISSN 1831-0958 ISSN 1977-5792 ISSN 1977-5792 doi:10.2865/86505 doi:10.2865/892348 doi:10.2865/398019 QJ-AB-15-007-FI-C QJ-AB-15-007-FI-N QJ-AB-15-007-FI-E © Euroopan unioni, 2015 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
EN 2015 Special Report NO 07 (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) The EU police mission in Afghanistan: mixed results 
FI 2015 nro 07 Erityiskertomus EU:n poliisioperaatiolla Afganistanissa on saavutettu vaihtelevia tuloksia (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla)
This performance audit was produced by Audit Chamber III — headed by ECA Member Karel Pinxten — which special‐ ises in external actions spending areas. The audit was led by ECA Member Hans Gustaf Wessberg, supported by Sabine Hiernaux‐Fritsch and Fabrice Mercade, heads of unit, Peter Eklund, head of private office of Mr Wessberg, Nikolaos Zompolas, team leader, and Emmanuel‐Douglas Hellinakis, attaché in Mr Wessberg’s private office. 
Jaosto on erikoistunut ulkoisten toimien menoaloihin. Tarkastus toimitettiin tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Hans Gustaf Wessbergin johdolla, ja siihen osallistuivat yksikönpäällikkö Sabine Hiernaux-Fritsch ja yksikönpäällikkö Fabrice Mercade sekä H. G. Wessbergin kabinetin päällikkö Peter Eklund, tiiminvetäjä Nikolaos Zompolas sekä H. G. Wessbergin kabinetin avustaja Emmanuel-Douglas Hellinakis.
From left to right: F. Mercade, head of unit, ECA Member H. G. Wessberg, S. Hiernaux‐Fritsch, head of unit, P. Eklund, head of Mr Wessberg’s private office, N. Zompolas, team leader and E.‐D. Hellinakis, attaché in Mr Wessberg’s private office. 
Vasemmalta oikealle: yksikönpäällikkö F. Mercade, tilintarkastustuomioistuimen jäsen H. G. Wessberg, yksikönpäällikkö S. Hiernaux-Fritsch, H. G. Wessbergin kabinetin päällikkö P. Eklund, tiiminvetäjä N. Zompolas ja H. G. Wessbergin kabinetin avustaja E.-D. Hellinakis.
Contents 03 Paragraph I–X 1–6 7–9 10–76 10–21 11–14 15–21 22–30 23–27 28–30 31–41 32–36 37–41 42–65 43–45 46–60 61–65 66–76 67–71 72–76 Glossary and acronyms Executive summary Introduction Audit scope and approach Observations A relevant mandate, yet a problematic start Shaping EUPOL Deployment difficulties Difficulties with coordinating international efforts A European effort, but no overarching European approach Despite its efforts, EUPOL has had limited scope for influencing major actors Headquarters’ support functions and guidance have improved over time Planning and reporting capabilities have improved, but shortcomings remain Headquarters’ guidance and support functions: weaknesses are being addressed EUPOL’s footprint: local success but general concerns about sustainability Improvements were more notable in two of the three lines of operation EUPOL has been largely successful in training-related activities but less in mentoring and advising; projects have made little contribution to the mission’s objectives The prerequisites for sustaining achievements to date are not yet in place EUPOL’s legacy: phasing-out — what comes next? 
Sisällys 03 Kohta I–X 1–6 7–9 10–76 10–21 11–14 15–21 22–30 23–27 28–30 31–41 32–36 37–41 42–65 43–45 46–60 61–65 66–76 67–71 72–76 Sanasto ja lyhenteet Tiivistelmä Johdanto Tarkastuksen laajuus ja tarkastustapa Huomautukset Tärkeä tehtävä, vaikea alku EUPOLin muotoutuminen Operaation käynnistysvaikeudet Vaikeudet kansainvälisten toimien koordinoinnissa Eurooppalainen toimi, ei kokonaisvaltaista eurooppalaista lähestymistapaa Yrityksistään huolimatta EUPOL kykeni vaikuttamaan keskeisiin toimijoihin vain vähän Keskusyksiköiden tukitoiminnot ja opastus parantuivat ajan mittaan Suunnittelu-ja raportointivalmiuksissa ilmenee yhä puutteita parannuksista huolimatta Keskusyksiköiden opastus ja tukitoiminnot: puutteita ollaan korjaamassa EUPOLin jalanjälki: tehtävä onnistui paikallisesti, mutta kestävyydestä ollaan yleisesti huolissaan Parannuksia havaittiin etenkin kahdessa kolmesta toimintalinjasta EUPOL suurelta osin onnistui koulutukseen liittyvissä toimissa, mutta ei niinkään ohjauksessa ja neuvonnassa – hankkeet eivät juurikaan edistäneet operaation tavoitteita Toistaiseksi aikaansaatujen saavutusten kestävyydelle ei vielä ole ennakkoedellytyksiä EUPOLin perintö: mitä vetäytymisen jälkeen?
Exit strategy planning is well advanced, but further work is needed Liquidation: a coordinated and structured approach is needed 
Vetäytymisstrategian suunnittelu on pitkällä, mutta lisätyö on vielä tarpeen Omaisuuserien selvittäminen: tarvitaan koordinoitu ja jäsennelty lähestymistapa
Contents 04 77–88 Conclusions and recommendations Annex I Annex II Annex III Annex IV — EUPOL timeline — EUPOL commitments and disbursements by budgetary period — EUPOL project and mentoring activity files reviewed — EUPOL field offices from 2007 to 2014 Reply of the Commission and the EEAS 
Sisällys 04 77–88 Johtopäätökset ja suositukset Liite I Liite II Liite III Liite IV — EUPOLin aikajana — EUPOLin sitoumukset ja maksut varainhoitokausittain — EUPOLin hankkeiden ja ohjauksen osalta tarkastettu aineisto — EUPOLin paikallistoimistot vuosina 2007–2014 Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset
CPCC: Civilian Planning and Conduct Capability, an EEAS department that supports the Civilian Operations Commander (who is also CPCC Director) in exercising his/her responsibilities relating to the operational planning and the conduct of civilian CSDP missions. 
CPCC: Siviilikriisinhallinnan suunnittelu-ja toteutusvoimavara. Euroopan ulkosuhdehallinnon osasto, joka avustaa siviilioperaation komentajaa (joka on myös siviilikriisinhallinnan suunnittelu-ja toteutusvoimavaran johtaja) operatiiviseen suunnitteluun liittyvien tehtävien ja YTPP-siviilioperaatioiden toteuttamisessa.
FPI: Service for Foreign Policy Instruments, a Commission department reporting directly to the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy. 
Komission osasto, joka raportoi toiminnastaan suoraan unionin ulko-ja turvallisuuspolitiikan korkealle edustajalle.
Among other things, the FPI manages expenditures on actions implemented under the Common Foreign and Security Policy — including civilian CSDP missions — and the Instrument for Stability. 
FPI muun muassa hallinnoi menoja, joita aiheutuu yhteiseen ulko-ja turvallisuuspolitiikkaan (YTPP-siviilioperaatiot mukaan lukien) ja vakautusvälineeseen perustuvista toimista.
GPPT: German Police Project Team in Afghanistan. Headquarters: The EEAS and the Commission services in Brussels. IPCB: International Police Coordination Board of Afghanistan. 
GPPT: Saksan poliisin projektiryhmä Afganistanissa IPCB: Poliisin kansainvälinen koordinointielin Afganistanissa ISAF: Kansainvälinen turvallisuusjoukko.
ISAF: International Security Assistance Force, part of the combined international effort that was mandated by the United Nations Security Council. 
Osa Yhdistyneiden kansakuntien turvallisuusneuvoston hyväksymiä yhdistettyjä kansainvälisiä toimia.
It worked to ensure that conditions were in place for the Government of Afghanistan to exercise its authority throughout the country. 
ISAFin tehtävänä oli varmistaa sellaiset olosuhteet, että Afganistanin hallitus voi hallita koko maan aluetta.
Mentoring: Structured transfer of knowledge, ideally based on trust and mutual respect, between a mentor and a mentee, aiming at achieving individual and/or organisational changes in accordance with a strategy and/or plan established at various levels — strategic, operational and tactical (source: EUPOL’s Mentoring Handbook, April 2013). 
Ohjaus perustuu parhaimmillaan luottamukseen ja keskinäiseen kunnioitukseen, ja sen tarkoituksena on saada yksilössä ja/tai organisaatiossa aikaan muutoksia eri tasoilla (strategisella, operatiivisella ja taktisella tasolla) määritetyn strategian ja/tai suunnitelman mukaisesti (lähde: EUPOLin Mentoring Handbook, huhtikuu 2013). OPLAN: Operaatiosuunnitelma.
OPLAN: Operation Plan, a document that further elaborates on the operational details necessary for implementation of the objectives set out in the Conops. 
Asiakirja, jossa tarkennetaan operaation toiminta-ajatukseen sisältyvien tavoitteiden edellyttämiä operatiivisia yksityiskohtia.
PSC: Political and Security Committee. 
PTK : Poliittisten ja turvallisuusasioiden komitea.
According to Article 38 of the Treaty on European Union, the PSC exercises, under the responsibility of the Council and the High Representative, the political control and strategic direction of crisis management operations. 
Euroopan unionista tehdyn sopimuksen 38 artiklan mukaan poliittisten ja turvallisuusasioiden komitea huolehtii neuvoston ja korkean edustajan johdolla kriisinhallintaoperaatioiden poliittisesta valvonnasta ja strategisesta johdosta.