natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has no established performance indicators on the impact of IT translation tools on productivity but has some statistics, which have to be interpreted. 
Komissiolla ei ole vakiintuneita indikaattoreita, jotka osoittaisivat kääntämisen apuvälineiden vaikutuksen tuottavuuteen, mutta sillä on joitain tilastoja, joita on tulkittava.
Data on yearly production and work rate are available which can be correlated with IT translation tools expenditure. 
Vuosituotannosta ja tehdystä työmäärästä on saatavilla tietoja, jotka voidaan korre-loida kääntämisen apuvälineistä aiheutuvien menojen kanssa.
Nevertheless, this correlation is not obvious, since impact is always bigger in the first stages. 
Tämä korrelaatio ei ole kuitenkaan ilmiselvä, sillä alkuvaiheessa vaikutus on aina suurempi.
The Commission is of the opinion that text segments translated automatically should be taken into account when calculating the impact of investments in IT tools on productivity. 
Komissio katsoo, että automaattisesti käännetyt teksti-segmentit olisi otettava huomioon laskettaessa tietotekniikkavä-lineinvestointien vaikutusta tuottavuuteen.
Adjusting the Commission’s workload statistics for the impact of translation memories or other translation support tools would represent a significant investment. 
Komission työmäärää koskevien tilastojen mukauttaminen käännösmuistien tai muiden käännöstoiminnan apuvälineiden vaikutuksen perusteella olisi merkittävä investointi.
Other elements impacting on productivity (e.g. the disadvantage of translating from a fourth or fifth language or the advantage of translating a well-known subject) are more difficult to factor-in. 
Muut tuottavuuteen vaikuttavat tekijät (esim. haitta, joka aiheutuu neljännestä tai viidennestä kielestä kääntämisestä, tai etu käännettäessä tutusta aiheesta) ovat vaikeammin huomioon otettavissa.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/37 91-95. 
21.11.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 284/37 91.–95.
The workload balancing scheme was a pilot project to build up mutual confidence. 
Työmäärän tasaamisjärjestelmä oli kokeiluhanke keskinäisen luottamuksen rakentamiseksi.
Results were very positive: the Commission offered to the other institutions its full spare translation capacity in the EU-8 languages and agreed with all institutions that the EU-10 translation departments were still not in a position to fully adhere to the workload balancing scheme due to their scarce resources; they will be involved during 2006. 
Tulokset olivat hyvin myönteiset. Komissio tarjosi muille toimielimille EU 8 -kielissä vapaana olevan käännöskapasiteettinsa ja sopi muiden toimielinten kanssa, että EU 10 -käännösosastot eivät voi vielä liittyä täysin työmäärän tasaamisjärjestelmään resurssien vähyyden vuoksi, vaan ne liittyvät järjestelmään vuoden 2006 aikana.
Workload balancing figures in 2006 show a steady and large increase of the total volume. 
Työmäärän tasaamista koskevat vuoden 2006 luvut osoittavat, että kokonaisvolyymin merkittävä kasvu on ollut tasaista.
The Commission is fully committed to use and further develop the workload balancing mechanism but notes that a certain margin of internal capacity must always be available to meet unforeseen demand. 
Komissio on sitoutunut käyttämään ja kehittämään työmäärän tasaa-mismekanismia, mutta huomauttaa, että ennakoimatonta kysyntää varten on aina oltava jonkin verran vapaata sisäistä kapasiteettia.
The potential of the workload balancing scheme will decrease as the result of ongoing actions to adjust resources allocations for the language departments in line with real needs. 
Työmäärän tasaamista koskevan järjestelmän tarjoamat mahdollisuudet vähenevät, sillä kieliosastojen resurssienjakoa mukautetaan parhaillaan todellisia tarpeita vastaavaksi.
These corrective actions remain the first priority for the Commission. 
Nämä korjaustoimenpiteet ovat komission painopistealueita.
If an average of 20 % of the global workflow is being outsourced by the institutions instead of being exchanged among them, this is mostly due to the lack of coincidence between available idle capacity on the one hand and request for exchange on the other hand, over the whole period needed to meet the request. 
Se, että toimielimet ulkoistavat keskimäärin 20 prosenttia kokonaistyömäärästä sen sijaan, että ne antavat työn toisen toimielimen tehtäväksi, johtuu enimmäkseen vapaan kapasiteetin puutteesta työmäärän tasapainottamista koskevan pyynnön täyttämiseen tarvittavana aikana.
The additional savings of 11 million euro estimated by the Court of Auditors relating to freelance activities is not relevant for the Commission which concentrated, as of May 2004, its freelance translations mostly on EU-10 languages, thereby reducing potential further savings of freelance budget to practically zero. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvioimat 11 miljoonan euron lisäsäästöt, jotka liittyvät freelance-käännöksiin, eivät ole relevantteja komission kannalta, sillä se on keskittänyt toukokuusta 2004 freelance-käännökset enimmäkseen EU 10 -kieliin. Tämän vuoksi freelance-budjetista saatavien lisäsäästöjen mahdollisuus on käytännössä olematon.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 96. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET 96.
Procedures and tools are in place for channelling translation requests from Commission DGs to DGT and for subsequent handling of such requests. 
Menettelyt ja välineet ovat olemassa käännöspyyntöjen toimittamiseksi komission pääosastoilta käännöstoimen pääosastolle ja tällaisten pyyntöjen käsittelemiseksi.
Recommendation The Commission agrees with the recommendation of the Court of Auditors to streamline procedures for requesting translations in DGs and services and will establish rules/guidelines concerning translation of non core documents in the context of a forthcoming update of the translation strategy. 
Suositus Komissio on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen suosituksen kanssa pääosastojen ja yksiköiden käännöspyyntöjä koskevien menettelyjen virtaviivaistamisesta ja aikoo laatia säännöt/suuntaviivat muiden kuin keskeisten asiakirjojen kääntämisestä käännösstrategian tarkistuksen yhteydessä.
The Commission has been able to deliver on its political and treaty obligations in terms of translation. 
Komissio on täyttänyt poliittiset ja perustamissopimukseen liittyvät velvoitteensa käännöstoiminnan osalta.
It also points out that the acceding countries have the primary responsibility in developing their translation markets and the Commission has repeatedly communicated this message to the respective governments. 
Komissio huomauttaa myös, että unioniin liittyvillä mailla on ensisijainen velvollisuus kehittää käännösmarkkinoitaan, ja komissio on toistuvasti esittänyt tämän viestin kyseisten maiden hallituksille.
Recommendation The Commission notes the recommendation of the Court of Auditors to establish an action plan to increase awareness and foster interest from the Community’s translation activity in the EU-10 Member States and other candidate countries but points out that it has taken steps to prepare the translation markets in the acceding countries by increasing awareness and fostering interest in the Commission’s translation activities: it established facilities in the representation offices in the EU-10 Member States before their accession and recently also in the EU-2 acceding countries. 
Suositus Komissio ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen suosituksen toimintasuunnitelman laatimisesta tietoisuuden lisäämiseksi yhteisön käännöstoiminnasta ja mielenkiinnon herättämiseksi sitä kohtaan uusissa jäsenvaltioissa ja ehdokasmaissa, mutta huomauttaa, että se on jo ryhtynyt toimiin liittyvien maiden käännösmark-kinoiden valmistelemiseksi lisäämällä tietoisuutta komission käännöstoiminnasta ja herättämällä mielenkiintoa sitä kohtaan. Ennen kymmenen uuden jäsenvaltion liittymistä se perusti näissä maissa oleviin edustustoihin yhteystoimistot ja on vastikään perustanut toimistot myös liittyviin EU 2 -maihin.
These are pursuing active contacts with translators’ professional organisations, universities and media in the respective countries and. 
Yhteystoimistot pitävät aktiivisesti yhteyttä kyseisen maan kääntäjien ammattijärjestöihin, yliopistoihin ja tiedotusvälineisiin.
The Commission’s ‘Visiting translator scheme’ has been extended to universities in all of these countries, including Bulgaria and Romania. 
Komission vierailevan kääntäjän ohjelma on ulotettu kaikkien näiden maiden (myös Bulgarian ja Romanian) yliopistoihin.
Professional visits have been organised from these countries to the Commission and special efforts were made to enhance media coverage on — and professional interest in — the translation activity via the visits of the Director-General of DGT to Bulgaria and Romania in early 2005. 
Näistä maista on järjestetty ammatti-vierailuja komissioon, ja komissio pyrki edistämään käännöstoiminnan näkyvyyttä mediassa ja ammattitahojen kiinnostusta kääntämiseen käännöstoimen pääosaston pääjohtajan vieraillessa Bulgariassa ja Romaniassa vuoden 2005 alkupuolella.
Recommendation The Commission welcomes the recommendation of the Court of Auditors to establish Service Level Agreements with users of translation services. 
Suositus Komissio suhtautuu myönteisesti tilintarkastustuomioistuimen suositukseen palveluiden käyttäjien kanssa tehtävistä palvelun tasoa koskevista sopimuksista.
The lack of internal capacity to revise freelance translations for translations into the EU-10 languages was limited to the first few months following enlargement and limited to documents which benefited from the safety net provided by subsequent readings in Parliament and Council. 
Freelance-käännösten tarkistamista koskevan sisäisen kapasiteetin puute EU 10 -kielissä rajoittui muutamaan ensimmäiseen kuukauteen liittymisen jälkeen ja koski asiakirjoja, jotka hyötyivät myöhemmin parlamentissa ja neuvostossa tehtävän tarkistuksen luomasta turvaverkosta.
Recommendation The Commission doubts the value added of the regular use of satisfaction surveys. 
Suositus Komissiolla on epäilyjä säännöllisten käyttäjätyytyväisyyskyselyi-den hyödyllisyydestä.
Nevertheless, it is currently examining the most appropriate ways to measure service quality. 
Se tarkastelee kuitenkin parhaillaan, miten palvelun laatua voitaisiin parhaiten mitata.
Product quality controls (revision and other checks) on internal translations are performed with a view to providing texts that are fit for purpose, but do not produce a quality indicator as such, and may not be applied to all translations (risk assessment). 
Komissiossa tehtyjen käännösten laadunvalvonnan (tar-kistaminen ja korjaaminen ja muut tarkastukset) tarkoituksena on varmistaa, että tekstit ovat tarkoituksenmukaisia, mutta se ei tuota laatuindikaattoreita eikä mainittua laadunvalvontaa mahdollisesti sovelleta kaikkiin käännöksiin (riskinarviointi).
External translations are evaluated on the basis of a sample of pages and those found of poor quality are subsequently revised. 
Ulkopuolella teetetyt käännökset arvioidaan sivuotoksen perusteella ja huonolaatuiset tekstit korjataan.
C 284/38 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 Recommendation The Commission agrees with the recommendation of the Court of Auditors to perform regular random quality checks. 
C 284/38 FI Euroopan unionin virallinen lehti 21.11.2006 Suositus Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen suositukseen säännöllisestä satunnaisotantaan perustuvasta laadunvalvonnasta.
It plans, as part of its total quality management efforts, to introduce a system to define, monitor and document its quality control operations more systematically. 
Se aikoo kokonaislaadunvalvonnan osana ottaa käyttöön järjestelmän laadunvalvontatoimintojen määrittelemiseksi, seuraamiseksi ja kirjaamiseksi järjestelmällisemmin.
A more systematic approach including sample checks will be carefully considered in the context of a more global analysis on quality and quality measurement which is currently being undertaken. 
Satunnaisotannan sisältävää järjestelmällisempää lähestymistapaa pohditaan huolellisesti parhaillaan toteutettavan laatua ja laadun mittaamista koskevan yleisanalyysin yhteydessä.
Recommendation The Commission accepts the recommendation of the Court of Auditors to monitor the level of direct outsourcing and ‘grey translations’ and is launching a survey to quantify the magnitude of these grey translations and direct outsourcing more precisely. 
Suositus Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen suosituksen suoraan ulkoistettujen käännösten sekä ”harmaiden” käännösten määrän seuraamisesta ja käynnistää selvityksen tällaisten käännösten tarkan määrän määrittämiseksi.
Conclusions from this survey will feed into the preparations of an update of the translation strategy for 2007 and beyond. 102-103. 
Selvityksen tuloksia käytetään tarkistettaessa vuotta 2007 ja sen jälkeistä aikaa koskevaa käännösstrategiaa. 102.–103.
The Commission calculated its translation cost and cost per page for 2002 and suspended subsequent updates of these calculations awaiting the outcome of the audit which is subject of this report. 
Komissio laski käännös-ja sivukohtaiset kustannuksensa vuonna 2002, mutta ei päivittänyt näitä laskelmia odottaessaan tämän kertomuksen aiheena olevan tarkastuksen tulosta.
Recommendation The Commission accepts the recommendation of the Court of Auditors to ensure adequate management information on the cost of translation activities and is currently updating its cost-calculation and monitoring system, in line with the methodology applied by the Court of Auditors, as part of its regular management information reporting. 
Suositus Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen suosituksen käännöskustannuksia koskevien tietojen asianmukaisesta hallinnoinnista ja päivittää parhaillaan kustannuslaskenta-ja seurantajärjestelmäänsä tilintarkastustuomioistuimen soveltaman metodologian mukaisesti osana hallinnon säännöllistä raportointia.
The drop in the work rate and the structural imbalance of supply and demand for translation across the different official languages result from the impacts of the translation strategy introduced in May 2004. 
Tehdyn työmäärän väheneminen ja kysynnän ja tarjonnan rakenteellinen epätasapaino, joka koskee eri virallisia kieliä, johtuu toukokuussa 2004 käyttöön otetun käännösstrategian vaikutuksista.
This strategy has created a basis for significant savings to the Community budget: immediate savings have been obtained by setting recruitment targets for the new languages significantly below historical averages. 
Epätasapaino on kuitenkin väliaikaista, ja sitä korjataan parhaillaan. Tämä strategia on luonut perustan merkittäville säästöille yhteisön talousarviossa.
Additional savings will be obtained by ongoing redeployments out of the old languages and other human resources management actions as well as continuous re-adaptations of the translation strategy. 
Lisäsäästöjä saadaan siirtämällä henkilöstöä vanhoista kieliosastoista ja muilla henkilöstöresursseja koskevilla toimilla sekä mukauttamalla jatkuvasti käännösstrategiaa.
The Commission has improved significantly its forward translation planning capacity: the network of translation correspondents in the DGs has been revamped to provide specific contact points for DGT’s demand management unit and to promote both coordination of translation issues within DGs and upstream translation programming. 
Komissio on parantanut merkittävästi ennakoivaa käännösten suunnittelukapasiteettia. Pääosastoissa olevien käännösyh-teyshenkilöiden verkosto on uudistettu, jotta käännöstoimen pääosaston kysynnänhallintayksikön käytettävissä olisi tietyt yhteyspisteet ja jotta voitaisiin edistää sekä käännöstoimintaan liittyvien kysymysten koordinointia että käännösten suunnittelua pääosastoissa.
Closer attention is now paid to translation aspects at both Commission and interinstitutional level: close follow-up of translations of legislative proposals has been organised in cooperation with the Commission, Council and European Parliament registries. 
Komissiossa ja toimielinten välisellä tasolla kiinnitetään enemmän huomiota käännöksiin liittyviin kysymyksiin. Lainsäädäntöehdotusten käännösten tiivis seuranta on järjestetty yhteistyössä komission, neuvoston ja Euroopan parlamentin kirjaamoiden kanssa.
Efforts are being pursued with the SG to further improve translation programming tools in the context of eGreffe. 
Pääsihteeristö pyrkii parantamaan käännösten suunnitteluvälineitä eGreffe-hankkeen yhteydessä.
Meetings with the Council Presidency, focusing on the planning of translation and the establishment of priorities, have become a regular feature, thereby contributing to enhanced forward planning. 
Neuvoston puheenjohtajavaltion kanssa pidetään nykyään säännöllisiä tapaamisia, joissa keskitytään käännösten suunnitteluun ja painopistealueiden määrittelyyn, mikä parantaa ennakkosuunnittelua.
The Commission is determined to continue on this road in order to further improving its forward programming of translation. 
Komissio aikoo jatkaa näitä toimia määrätietoisesti parantaakseen käännöstoiminnan ennakkosuunnittelua entisestään.
Although some transitional problems did occur in 2004 the Commission has now adjusted its outsourcing policy and is reducing outsourcing to practically zero for language departments with spare capacity. 
Vaikka vuonna 2004 esiintyikin joitain siirtymäkauden ongelmia, komissio on nyt mukauttanut ulkoistamispolitiik-kaansa ja supistaa ulkoistettavien töiden määrän lähes nollaan niiden kieliosastojen osalta, joissa on vapaata kapasiteettia.
However, outsourcing will be maintained to respond to specific shortages in terms of language competency (i.e. specific language combinations) or subject matter expertise (e.g. international accounting standards, banking directives, etc.). 
Ulkois-tamista jatketaan kuitenkin tapauksissa, joissa on puutetta tietyn kielen osaajista (ts. tietyistä kieliyhdistelmistä) tai asiantuntemuksesta (esim. kansainväliset tilinpäätösstandardit, pankkidirektiivit jne.).
However, it believes that the Court of Auditors’ estimate of EUR 11 million in potential savings is not relevant to the Commission (see point 95). 
Se katsoo kuitenkin, että tilintarkastustuomioistuimen arvio 11 miljoonan euron mahdollisista säästöistä ei ole relevantti komission osalta (ks.
Workload balancing remains subject to restrictions linked to differences in the nature of work in the different institutions, timetables and agendas of the different institutions and the need to maintain some capacity to respond to unforeseen and urgent demand. 
Työmäärän tasaaminen riippuu edelleen eri toimielinten työn erilaiseen luonteeseen, aikatauluihin ja käsiteltäviin asioihin liittyvistä rajoituksista ja tarpeesta säilyttää jonkin verran vapaata kapasiteettia yllättävän ja kiireellisen kysynnän varalta.
Recommendation The Commission accepts the recommendation of the Court of Auditors with respect to strengthening future translation planning by its services and points out the efforts which have been taken in this respect (see point 105 above). 
Suositus Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen suosituksen käännösten suunnittelun tehostamisesta yksiköissä ja kiinnittää huomiota tältä osin jo toteutettuihin toimiin (ks. 105 kohta edellä).
The Commission supports interinstitutional cooperation and also accepts the recommendation to address direct outsourcing and to extend the pilot project on interinstitutional workload balancing. 
Komissio tukee toimielinten välistä yhteistyötä ja hyväksyy myös suosituksen puuttua suoraan ulkoistamiseen ja laajentaa toimielinten välistä työmäärän tasaamisen kokeiluhanketta.
However, it considers that an interinstitutional billing system would entail an administrative burden which would be disproportionate to any possible benefits. 
Se katsoo kuitenkin, että toimielinten välinen laskutusjärjestelmä johtaisi hallinnolliseen taakkaan, joka ei olisi oikeassa suhteessa mahdollisiin hyötyihin.
Recommendation The Commission accepts the recommendations of the Court of Auditors relating to further improvements of the translation process and most of those have already been implemented: best practices are issued regularly in relation to use of modern technology; new translators adopt immediately these best practices and use extensively (100 %) IT translation tools. 
Suositus Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen suositukset, jotka liittyvät käännösprosessin parantamiseen. Useimmat suosituksista on jo toteutettu: hyviä käytänteitä laaditaan säännöllisesti uuden tekniikan käyttämisestä, uudet kääntäjät ottavat nämä käytänteet heti käyttöön ja hyödyntävät laajalti (100 prosenttia) kääntämisen apuvälineitä.
Concerning the integration of computer tools, this is an ongoing project both for administration and translation tools. 
Tietoteknisten välineiden integroinnin osalta on käynnissä sekä hallinnon että kääntämisen apuvälineitä koskeva hanke.
The automation of pre-processing was one important step in this direction. 
Esikäsittelyn automatisointi oli tärkeä askel tähän suuntaan.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/39 The Commission is currently increasing the number of telework-ers in DGT from 100 to 200. 
21.11.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 284/39 Komissio lisää käännöstoimen pääosaston etätyöntekijöiden määrän 100:sta 200:aan.
The Commission considers that management information to follow-up on the translation cost is adequate. 
Komissio katsoo lisäksi, että kokonaistilastot riittävät seurantaan.
12.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 302/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 10/2006 on ex post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994 to 1999 (Structural Funds), together with the CommissionŐs replies (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) (2006/C 302/01) TABLE OF CONTENTS Glossary................................................................... 
12.12.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 302/1 I (Tiedonantoja) TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN ERITYISKERTOMUS nro 10/2006 ohjelmakaudella 1994Đ1999 toteutettujen tavoite 1 ja 3 -ohjelmien (rakennerahastot) jlkiarvioinneista, sek komission vastaukset (annettu EY:n perustamissopimuksen 248 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla) (2006/C 302/01) SISLLYS Sanasto ..............................................................................
SUMMARY ................................................................ 
YHTEENVETO..............................................................
INTRODUCTION ........................................................... 
ALUEPOLITIIKAN POSASTON TEKEM JLKIARVIOINTI TAVOITE 1 -ALUEISTA . . . .
Thebasicobjectivesestablishedforeachevaluation ......................... 
Alustavathuomiot ..................................................
Evaluationofeffectiveness ............................................ 
Sovellettujenstrategioidentarkoituksenmukaisuus........................ ..
Otheraspectsexamined .............................................. 
Rakennerahastojenvaikutuksenarviointi .................................
25 CONCLUSIONS ............................................................ 
Arviointikehyksenasianmukaisuus ..........................................
RECOMMENDATIONS ....................................................... 
Arviointisuositusten merkitys tulevien ohjelmakausien kannalta . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
29 AnnexIVŃHERMINsimulationsandunemployment ......................................... 
Arvioinninptteeksiannetutsuositukset ................................
30 TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
SUOSITUKSET .............................................................