natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999 codify defence rights. Furthermore, the new OLAF manual includes the existing internal rules in its administrative rules governing the exercise of its faculties/powers and taking account of fundamental rights in the course of its investigations. 
Asetuksen (EY) N:o 1073/1999 muuttamista koskevassa ehdotuksessa sdetn kyseisten henkiliden puolustautumisoikeuden kodifioinnista. OLAFin uuden menettelyksikirjan hallinnollisten sntjen kokoelmassa esitetn yksityiskohtaiset sisiset snnt oikeuksien ja valtuuksien kyttmisest ja perusoikeuksien noudattamisesta tutkinnan aikana.
In January 2005 the Office also commissioned a comparative study involving eight Member States to determine an adequate level of guarantees to be applied to investigations. 
Tmn vuoksi OLAF on tilannut tammikuussa 2005 kahdeksaa jsenvaltiota koskevan vertailevan tutkimuksen mritellkseen sopivan tason takeille, joilla perusoikeuksia suojataan tutkinnan aikana.
In cases involving agriculture and customs, Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 does not allow OLAF to report discussions with economic operators. 
Asetuksessa (Euratom, EY) N:o 2185/96 ei anneta maatalous-ja tullialalle pakkokeinoja taloudellisten toimijoiden kanssa kytvi keskusteluja varten.
For this reason, OLAF tries to draw on support from the Member States and other services that have the appropriate instruments at their disposal. Finally, OLAFŐs role in arranging files prior to forwarding them to the national judicial authorities is very important as it ensures optimal handling by the authorities concerned. 
Nin ollen OLAF pyrkii tukeutumaan jsenvaltioihin ja muihin yksikihin, joilla on asianmukaiset keinot. On lisksi hyvin trke, ett OLAF osallistuu asiakirja-aineiston jrjestmiseen ennen niiden lhettmist kansallisille oikeusviranomaisille, jotta kyseiset viranomaiset voivat ksitell ne tehokkaimmalla tavalla.
(1) Complementary Evaluation of the activities of OLAF report Ń SEC(2004) 1370, 26 October 2004. 
(1) Raportti OLAFin toiminnan tydentvst arvioinnista Ń SEC(2004) 1370, 26.10.2004.
For 2005, OLAF has organised specialised training for investigators to improve the quality of investigation reports. 
OLAF on suunnitellut vuodeksi 2005 erityist tutkijoille suunnattua koulutusta tutkintaraporttien laadun parantamiseksi.
The new format of the final report set out in the manual adopted in February 2005 includes a quantification of the financial impact (even if it is difficult to produce an accurate evaluation, as was pointed out in the reply to paragraph 17) and the classification of unlawful conduct in terms of its criminal, administrative or disciplinary consequences. 
Helmikuussa 2005 hyvksytyss ksikirjassa esitetyss uuden-muotoisessa loppuraportissa ilmoitetaan taloudellisen vaikutuksen mr (joskin sit on vaikea arvioida tarkasti, kuten todetaan vastauksessa kohtaan 17) sek snnnvastaisuuksien luonne ja kurinpidolliset tai hallinnolliset seuraamukset tai rangaistukset.
With regard to the financial follow-up, the Commission believes that the division of responsibilities between OLAF and the other Commission services concerned (authorising officers, Budget Directorate-General and Legal Service) is clear and there is no overlap (see rules on recovery (2)). This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
Komissio katsoo, ett OLAFin ja muiden asiaa ksittelevien komission yksikiden (tulojen ja menojen hyvksyjt, budjettiposasto ja oikeudellinen yksikk) vlinen vastuualueiden jako taloudellisten jatkotoimenpiteiden suhteen on selke eik pllekkisyyksi ole (ks. snnt (2)). Tm ei vaikuta komission mahdolliseen myhempn arvioon sen yksikiden vastuualueiden jakamisesta erityisesti OLAFin tehtvien ja toimivallan arvioinnin yhteydess.
As far as agricultural spending is concerned, a mechanism already exists according to which the follow-up of recovery of funds found to have been paid illegally is undertaken by the Directorate-General for Agriculture through the clearance of accounts process. 
Maatalousmenoille on jo kytss mekanismi, jossa maatalouden posasto seuraa sntjenvastaisesti maksetuiksi todettujen varojen takaisinperint tilien tarkastamis-ja hyvksymismenettelyn kautta.
The follow-up units of OLAF have had other specific anti-fraud tasks assigned to them (these are related to Customs Information System, Mutual Administrative Assistance, protocols with third countries; Task Force Recovery in the agricultural sector; closure of programmes in the structural actions sector which have links to certain operational OLAF cases; debtor searches on behalf of the authorising officers). 
OLAFin seurantayksikill on ollut muita, erityisi petostentorjuntatehtvi (jotka liittyvt tullitietojrjestelmn, keskiniseen hallinnolliseen avunantoon, yhteisn ulkopuolisten maiden kanssa tehtyihin pytkirjoihin, maatalousalan takaisinperint ksittelevn erityisryhmn, OLAFin operatiiviseen toimintaan liittyvien rakennetoimien ohjelmien lopettamiseen ja velallisten paikantamiseen tulojen ja menojen hyvksyjien puolesta).
Concerning Mutual Assistance, OLAF is currently developing an electronic message module which is expected to greatly improve processing and follow-up. 
OLAF valmistelee parhaillaan keskiniseen avunantoon tarkoitettua shkist viestimoduulia, jonka odotetaan tehostavan ksittely ja seurantaa huomattavasti.
OLAF made quality control one of its priorities for 2005 and has organised training on the subject (see reply to paragraph 29). 
OLAF on ottanut laadunvalvonnan ensisijaisiin tavoitteisiinsa vuonna 2005 ja aloittanut koulutustoimia sit varten (ks. vastaus kohtaan 29).
The Executive Board is increasingly controlling quality and in the future the Internal Audit Unit will be more involved in monitoring its application (see reply to paragraph 39). 
Johtokunta keskittyy yh enemmn laadunvalvontaan ja tulevaisuudessa sisinen tarkastus valvoo yh tarkemmin sen toteuttamista (ks. vastaus kohtaan 39).
Legal aspects of investigations are voluntarily highlighted in the manual, as failure to comply with OLAFŐs legal obligations would undermine any subsequent result. 
OLAFin ksikirjassa korostetaan tutkintaan liittyvi oikeudellisia seikkoja tarkoituksellisesti, sill OLAFin oikeudellisten velvoitteiden noudattamatta jttminen heikent tuloksia.
(2) For direct expenditure sector, see documents COM(2002) 671 final, SEC(2000) 2204/3 and the internal rules of the Commission on recovery related to direct expenditure C(2002)5048/4. 
(2) Suorat menot, ks. asiakirjat KOM(2002) 671 lopullinen ja SEC(2000) 2204/3 sek suoriin menoihin liittyvn takaisinperinnn sisiset snnt C-2002-5048/4 Ń Maatalous, rakennetoimet ja tullit, ks. tmn kertomuksen kohta 54.
The new OLAF manual of 25 February 2005 provides further clarification on most of the issues mentioned by the Court, including the role of the Board. 
Uusimmassa OLAFin ksikirjassa (25. helmikuuta 2005) selkiytetn useimpia tilintarkastustuomioistuimen mainitsemista seikoista, mys johtokunnan roolia.
A new CMS manual is currently underway, which will provide an in-depth description of the CMS separate from the OLAF manual. 
Parhaillaan laaditaan uutta CMS-ksikirjaa, jotta CMS:st on saatavilla laaja, OLAFin ksikirjasta erillinen kuvaus.
In the same way, OLAF will also consider putting all material related to the conduct of investigations in a separate manual. 
OLAF harkitsee mys kaiken tutkinnan toteuttamiseen liittyvn aineiston kokoamista omaksi ksikirjakseen.
Line managers are responsible for continuous case management. In 2004 the documentation of this supervision had not been standardised, but mechanisms have been developed, most notably in connection with the case management system (CMS), to homogenise and facilitate supervision using scoreboards. 
Linjapllikt varmistavat tapausten hallinnoinnin jatkuvuuden. Vuonna 2004 tt valvontaa ei viel dokumentoitu stan-dardinomaisesti, mutta erityisesti CMS tarjoaa vlineet valvonnan yhdenmukaistamiseen ja helpottamiseen tulostaulujen avulla.
The Office recognises that in the past, the CMS focused on proper filing and recording of information. 
OLAF on samaa mielt siit, ett aiemmin CMS:ll keskityttiin tiedon arkistointiin ja rekisterintiin.
This was OLAFŐs first priority due to the weaknesses identified by the Court in this respect (see Report No 8/98). 
Tm oli OLAFin ensisijainen tavoitekin, sill tilintarkastustuomioistuin oli havainnut asiassa heikkouksia (ks. kertomus nro 8/98).
Meanwhile considerable progress has been achieved. The description of the CMS in the new OLAF manual shows that many of the concerns of the Court have already been addressed. 
CMS:n kuvaus uudessa OLAFin ksikirjassa osoittaa, ett monet tilintarkastustuomioistuimen esiin tuomista seikoista on jo otettu huomioon.
New modules have also been developed which allow the management of requests for intelligence support. 
Tiedonhankintaa koskevien pyyntjen hallinnoimiseen on kehitetty uusia moduleja.
A system has been put in place for the AM Communications, and a similar module is currently under test for all requests for legal and judicial advice. 
Keskinist avunantoa koskevia tiedonantoja varten on perustettu jrjestelm ja samanlaista modulia testataan parhaillaan kaikenlaista lainsdnnllist ja oikeudellista neuvontaa koskevia pyyntj varten.
The CMS system is therefore evolving from a simple file management system (as described by the Court) to a real case management system. 
Nin CMS-jrjestelm kehittyy yksinkertaisesta tilintarkastustuomioistuimen kuvaamasta asiakirjojen hallintajrjestelmst todelliseksi tapausten hallinnointijrjestelmksi.
The decision that the investigation warrants further follow-up by the appropriate authorities should be taken into account when evaluating OLAF activities as the Office considers a fraud/irregularity has taken place. 
Pts siit, ett tutkinta antaa aihetta asianomaisten viranomaisten jatkotoimille, olisi otettava huomioon, kun arvioidaan OLAFin toimintaa tapauksissa, joissa OLAF on katsonut petoksen tai sntjenvastaisuuden tapahtuneen.
However, the success of follow-up depends on variables beyond OLAFŐs control. 
Jatkotoimien onnistuminen riippuu kuitenkin useista muuttujista, jotka eivt ole OLAFin hallinnassa.
OLAF has already established a regular and close contact with the Belgian and Luxembourg judicial authorities, while fully respecting their decision-making autonomy. 
OLAFilla on jo kuitenkin vakiintuneet ja lheiset yhteydet Belgian ja Luxemburgin oikeusviranomaisten kanssa, ja se kunnioittaa tysin niiden itsenist ptsvaltaa.
Further initiatives have been implemented with the Belgian authorities (designation of the Belgian Federal Prosecutor as contact point for OLAF cases, and adoption of a circular with the Belgian College of General Prosecutors on 22 May 2003) and training has been organised in 2005 for prosecutors specialising in economic crime who work with OLAF. 
Belgian viranomaisten kanssa on toteutettu muitakin aloitteita (Belgian liittovaltion syyttjviranomaisen nimittminen OLAFin tapausten yhteystahoksi ja kiertokirjeen antaminen 22. toukokuuta 2003 yhdess Belgian yleisten syyttjien kollegion kanssa). Talousrikoksiin erikoistuville, OLAFin kanssa tyskenteleville syyttjille on jrjestetty koulutusta vuonna 2005.
In terms of criminal investigations and penalties, the Institutions have at their disposal a wide range of decision-making options based on the new Annex IX to the Staff Regulations. 
Toimielimill on henkilstsntjen uuden liitteen IX mukaan laajat valtuudet syytetoimien ja seuraamusten suhteen.
The zero tolerance policy must be applied in the light of the principle of proportionality and defence rights, with a response from the appointing authority and penalties fitting for each individual case. 
ÓNollatoleranssipolitiikkaaÓ on sovellettava noudattaen suhteellisuusperiaatetta ja puolustautumisoikeutta. Kukin tapaus edellytt nimittvn viranomaisen reaktiota, mutta mys seuraamus on mukautettava tapauskohtaisesti.
The Internal Audit Capability of OLAF will in future audit the implementation of procedures and controls for investigations and will perform a quality review of cases (procedural aspects) on a sample basis. 
OLAFin sisisen tarkastuksen yksikk tarkastaa tulevaisuudessa tutkintamenettelyjen ja tarkastusten valvonnan toteuttamisen ja tarkistaa otoksin tapausten laadun (menettelyyn liittyvt seikat).
To enable the Executive Board to monitor the quality of reports more effectively and make operational decision-taking more transparent, an electronic CMS form was introduced in January 2005. 
Tammikuussa 2005 otettiin jo kyttn tapausten hallinnointijrjestelmn shkinen versio, jotta johtokunta voi valvoa paremmin kertomusten laatua ja tehd operatiiviseen toimintaan liittyvi ptksi avoimemmin.
However, OLAF does exclude the possibility of reorganising the Board to make the consultation procedure more effective (see replies to paragraphs 77 and 58). 
OLAF ei kuitenkaan sulje pois mahdollisuutta muuttaa johtokunnan rakennetta, jotta kuulemismenettely tehostuu (ks. vastaukset kohtiin 77 ja 58).
The Commission and the Office are willing to continue discussions on these matters with the Institutions concerned. 
Komissio ja OLAF ovat valmiita keskustelemaan nist kysymyksist asianomaisten toimielinten kanssa.
To improve its activity reports OLAF is conducting a detailed study to establish which performance indicators would be most appropriate, taking account of the experience of national investigation agencies. 
OLAF pohtii toimintakertomusten parantamiseksi sopivia suoritusindikaattoreita mys kansallisten tutkintaviranomaisten kokemusten perusteella.
In the case of internal investigations, for example, one indicator of success could be based on the measures taken by the Institutions to follow up OLAFŐs activities (precau-tionary measures or measures to improve control). 
Esimerkiksi sisisiss tutkimuksissa onnistumisen indikaattorina voisivat olla toimenpiteet, jotka toimielimet toteuttavat OLAFin asiaan puuttumisen jlkeen (suoja-toimenpiteet tai valvonnan tehostumiseen johtavat toimenpiteet).
To provide a clearer picture of the judicial follow-up to OLAF recommendations, relevant information regarding judicial and disciplinary follow-up and their results have been reported in a coherent way at the end of the follow-up procedure in the CMS since 2004 (see also the reply to paragraph 37 regarding OLAFŐs absence of control on national procedures or disciplinary procedures). 
Jotta OLAFin suositusten oikeudelliset seuraamukset saataisiin paremmin selville, oikeudellisten ja kurinpidollisten jatkotoimien oleelliset tiedot ja tulokset on vuodesta 2004 raportoitu yhdenmukaisella tavalla CMS-jrjestelmss seurantamenettelyn ptteeksi (ks. mys kohtaan 37 annettu vastaus, joka ksittelee sit, ettei OLAF valvo kansallisia tai kurinpidollisia menettelyj).
The Complementary Evaluation of OLAFŐs activities provides an initial indication of OLAFŐs results in terms of operations, financial impact and cooperation with the judicial authorities (1) (see reply to paragraph 8). 
Tydentv arviointi OLAFin toiminnasta antaa ensimmiset viitteet operatiivisen toiminnan, taloudellisten vaikutusten ja oikeusviranomaisten kanssa tehdyn yhteistyn tuloksista (1) (ks. vastaus kohtaan 8).
The main purpose of the Strategic Intelligence Unit is to increase the level of understanding of the phenomenon of fraud, particularly through risk analysis. 
Strategisen tiedonhankinnan yksikn ptehtv on petostuntemuksen lisminen erityisesti riskianalyysin avulla.
This improves OLAFŐs contribution to policy-making and the legislative process. 
Sen avulla OLAFin ty edist ptksentekoa ja lainsdntproses-sia.
The proposal for modification of Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999, would clarify OLAFŐs scope to prioritise investigations based on such analysis (see reply to paragraph 90). 
Asetusten (EY) N:o 1073/1999 ja (Euratom) N:o 1074/1999 muuttamista koskevassa ehdotuksessa selkiytetn OLAFin toimivaltaa asettaa tllaiseen analyysiin perustuva tutkinta etusijalle (ks. vastaus kohtaan 90).
As a result of an improvement in the quality of the communication system, data related to irregularities communicated by Member States, have been exploited since 2004 for risk analysis purposes. 
Viestintjrjestelmn laadun parantumisen ansiosta jsenvaltioiden ilmoittamiin sntjenvastaisuuksiin liittyvi tietoja on kytetty vuodesta 2004 riskianalyysitarkoituksiin.
It is to be stressed that, where Member States have identified the possibility of fraud (as opposed to the majority of irregularities which involve mistakes rather than fraud) their national services should take the necessary action. 
On korostettava, ett jos jsenvaltio on havainnut mahdollisen petoksen (suurin osa sntjenvastaisuuksista johtuu virheist, ei petok-sista), kansallisten viranomaisten olisi toteutettava tarvittavat toimet.
Responsibilities are also distributed clearly between departments in the fields of structural measures and customs matters. 
Mys rakennerahastojen ja tullien alalla toimivaltakysymykset on mritelty selkesti.
For the structural measures sector, OLAF is also responsible for the management of all irregularity notifications by the Member States in application of Regulations (EC) Nos 1681/94 and 1831/94 and OLAF works in cooperation with the authorising Directorates-General (Agriculture and Rural Development; Regional Policy; Employment, Social Affairs and Equal Opportunities; and Fisheries and Maritime Affairs). 
OLAF vastaa nyt kaikista jsenvaltioiden asetusten (EY) N:o 1681/94 ja (EY) N:o 1831/94 nojalla ilmoittamien rakennetoimiin liittyvien sntjenvastaisuuksien hallinnoinnista. Se toimii yhteistyss menojen hyvksymisest vastaavien posastojen (maatalouden ja maaseudun kehittmisen, aluepolitiikan, tyllisyys-, sosiaali-ja tasa-arvoasioiden sek kalastuksen ja meriasioiden posastojen) kanssa.
In the customs sector, Commission Decisions in 1995 and 1999 have clearly defined the responsibilities of UCLAF/OLAF and Taxation and Customs Union Directorate-General. 
Tullialalla OLAFin/UCLAFin ja verotuksen ja tulliliiton posaston vastuualueet on mritelty selkesti vuosina 1995 ja 1999 tehdyiss komission ptksiss.
The functions performed by the follow-up units enable the investigators to concentrate solely on their tasks without having to deal with the administrative tasks necessary for financial, administrative or legislative follow-up (see reply to paragraph 82). 
Seurantayksikiden toiminnan ansiosta tutkijat voivat keskitty toimiinsa tysin ilman, ett heidn tarvitsisi huolehtia (talouden, hallinnon ja lainsdnnn) seurantaan liittyvist hallinnollisista tehtvist (ks. vastaus kohtaan 82).
The Commission has entrusted OLAF with the task of developing its anti-fraud strategy. 
Komissio on antanut petostentorjuntapolitiikan kehittmisen OLAFin itsens tehtvksi.
Its investigative function, which is its principal mission, makes a clear contribution to the preparation of the anti-fraud strategy. 
Sen ptehtv, tutkinta, vaikuttaa konkreettisesti petostentorjuntastrategian valmisteluun.
It is useful to maintain close links on the ground with the authorities responsible for combating the various forms of crime, as OLAFŐs activities benefits from a sound understanding of national practices. 
On jrkev pit yll lheisi yhteyksi kentttyhn ja viranomaisiin, joiden tehtvn on rikollisuuden eri muotojen torjunta, sill kansallisten kytnteiden hyv tuntemus heijastuu OLAFin omiin kytnteisiin.
Two examples illustrate the synergy benefits of the development/investigation functions: (i) the design of Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 concerning on-the-spot checks and inspections was followed by the development of a strategy; (ii) the reflection on the European Public Prosecutor was informed by OLAFŐs current practice and the need to take account of the principles underlying criminal investigations (e.g. the safeguarding of defence rights) (see reply to paragraph 91). 
Suunnittelun ja tutkinnan synergiasta on kaksi esi-merkki: 1. paikalla suoritettavia tarkastuksia koskevan asetuksen (Euratom, EY) N:o 2185/96 laatiminen ja siihen liittyvien kytnteiden kehittminen; ja 2. Euroopan syyttjviranomaisesta kydyt keskustelut, joihin vaikuttivat OLAFin nykyinen kytnt ja tarve ottaa huomioon rikostutkinnan periaatteet (esim. puolustautumisoikeuksien suojaaminen) (ks. vastaus kohtaan 91).
The Magistrates Unit is now involved upstream in the process of evaluating cases in all sectors where there is a likelihood of criminal proceedings ensuing (see reply to paragraph 77). 
Vastedes tuomioistuinyksikk kuullaan tapausten arviointimenettelyn alkuvaiheessa kaikilla aloilla, jos on mahdollista, ett tapaukset johtavat rikosprosessiin (ks. vastaus kohtaan 77).
OLAF assists the Directorate-General for Enlargement, the administrator of the PHARE programme, by setting up anti-fraud structures and developing training programmes to assist them. 
OLAF avustaa laajentumisasioiden posastoa, joka hallinnoi Phare-ohjelmaa, luomalla petostentorjuntarakenteita ja kehittmll koulutusohjelmia niiden tueksi.
OLAFŐs experience is useful in assisting candidate countries to adopt in an effective way the acquis communautaire in the field of the protection of the CommunitiesŐ financial interests, which arises from Article 280 of the EC Treaty. The Hercule and Pericles programmes, for which OLAF is responsible, do not require vast financial and human resources. 
OLAFin kokemuksesta on hyty, kun ehdokasmaita avustetaan panemaan tehokkaasti tytntn yhteisn snnst, joka liittyy yhteisn taloudellisen edun turvaamiseen EY:n perustamissopimuksen 280 artiklan mukaisesti. OLAFin hallinnoimien Herkules-ja Perikles-ohjelmien mrrahat ovat pienet ja sitovat vain vhn henkilstresursseja.
Transferring them to other departments could do the Office more harm than good. 
Niiden siirtminen muihin yksikihin saattaisi aiheuttaa OLAFille enemmn haittaa kuin hyty.
While reflecting on OLAFŐs activities, however, the Commission could devote some thought to this matter. 
Komissio voisi kuitenkin pohtia tt arvioidessaan OLAFin toimintaa yleens.
50. (a) (b) OLAF uses the AFIS system as a secure means of communicating with its external partners (customs or other enforcement agencies) when coordinating investigation missions in third countries under Regulation (EC) No 515/97. 
50. a) b) OLAF kytt AFIS-jrjestelm varmennettuna tieto-verkkona yhteyksissn ulkopuolisiin kumppaneihin (tulli ja muut lainvalvontaviranomaiset), kun se koordinoi tutkintaa kolmansissa maissa asetuksen (EY) N:o 515/97 mukaisesti.
OLAF believes it needs to be involved in reinforcing the infrastructure of Member States customs services, as it has the necessary specialised technical expertise technique and secure environment. 
OLAF katsoo mys, ett sen on tarpeen olla mukana hallinnoimassa ohjelmia, joilla thdtn jsenvaltioiden tulliyksikiden vahvistamiseen.
The Commission considers the breakdown of responsi-54. bilities between Directorates-General and OLAF regarding recovery and following-up irregularities is sufficiently clear. 
Komissio arvioi, ett posastojen ja OLAFin vlinen 54. takaisinperint ja sntjenvastaisuuksien seurantaa koskeva vastuualueiden jako on riittvn selke.
This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
Tm ei vaikuta komission mahdolliseen myhempn arvioon sen yksikiden vastuualueiden jakamisesta erityisesti OLAFin tehtvien ja toimivallan arvioinnin yhteydess.