natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The information underlying the new Integrated Financial Reporting Package and complementary reports will be made available, as far as possible (i.e. subject in particular to the relevant deadlines for Member States for providing necessary data), to the Court in order to allow checks concerning consistency. VIII Seventh bullet The Commission accepts this recommendation. 
Tiedot, joihin uusi integroitu talous-ja tilinpäätösraportointipaketti ja sitä täydentävät raportit perustuvat, asetetaan mahdollisuuksien mukaan (toisin sanoen etenkin jäsenvaltioille tarvittavien tietojen esittämiseksi asetettujen määräaikojen mukaan) tilintarkastustuomioistuimen saataville johdonmukaisuuden tarkastamista varten.
It will continue to report on the overall amount at risk in the AMPR. 
Se sisällyttää jatkossakin vuotuiseen hallintoja tuloksellisuuskertomukseen tiedot riskinalaisesta kokonaismäärästä.
It will update and publish its governance arrangements on a regular basis and explain how it complies with international standards and good practice. 
Se päivittää ja julkaisee hallintojärjestelynsä jatkossa säännöllisesti ja selittää, miten se noudattaa kansainvälisiä standardeja ja hyvää käytäntöä.
VIII Ninth bullet The Commission partially accepts this recommendation. 
VIII Viides luetelmakohta – Yhdeksäs luetelmakohta Komissio hyväksyy tämän suosituksen osittain.
The Commission will consider, in the context of the mid-mandate renewal of the membership of the APC, the issue of an increase in the number of external members with proven professional expertise in audit and related matters and appointed by the Commission following an open and transparent procedure. 
Kun sisäisen tarkastuksen seurantakomitean jäsenistö vaihtuu komitean toimikauden puolivälissä, komissio harkitsee sellaisten ulkoisten jäsenten määrän lisäämistä, joilla on tilintarkastuksen ja siihen liittyvien alojen todistettua ammatillista asiantuntemusta ja jotka komissio nimittää avoimella ja läpinäkyvällä menettelyllä.
Risk management, financial reporting and the results of ex post verifications/audit function fall under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs. 
Riskinhallinta, tilinpäätösraportointi ja jälkitarkastuksen tai tarkastuksen tulokset ovat toimintojohtamisen ohjausryhmän, pääsihteeristön, budjettipääosaston ja asianomaisten valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien vastuulla.
Communication channels, including in particular the AARs, Management and Strategic Plans, etc., ensure that the AODs inform the respective Commissioners and the College, allowing the latter to exercise appropriate oversight. 
Viestinnällä, etenkin vuotuisilla toimintakertomuksilla sekä hallintosuunnitelmilla ja strategisilla suunnitelmilla, varmistetaan, että valtuutetut tulojen ja menojen hyväksyjät tiedottavat asianomaisille komission jäsenille sekä kollegiolle, joka voi tämän ansiosta harjoittaa asianmukaista valvontaa.
Furthermore, the IAS regularly audits the ex post verification/audit function across the relevant DGs, particularly in the key areas such as shared management, and its findings are considered by the APC. 
Lisäksi sisäisen tarkastuksen osasto tarkastaa säännöllisesti asianomaisten pääosastojen jälkitarkastus-tai tarkastusyksiköt etenkin jaetun hallinnoinnin kaltaisilla keskeisillä aloilla, ja sisäisen tarkastuksen seurantakomitea käsittelee sen havainnot.
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms. 
Komissio harkitsee, kehottaako se sisäisen tarkastuksen osastoa aloittamaan riskinhallintaa, tilinpäätösraportointia ja jälkitarkastus-tai tarkastusyksiköitä koskevien hallinto-/valvontajärjestelyjen tarkastustyön, etenkin toisen tason tarkastukset, ja pyrkii näin selvittämään, voidaanko näiden mekanismien tuloksellisuutta parantaa.
Observations 15 A first unique feature of governance within the Commission is that the division of responsibilities and accountability lines are fixed in the Treaty (Art 317) and in the Financial Regulation (Art 66) and described in the 2000 White Paper which took into account the recommendations of the Committee of Independent Experts. 
Huomautukset 15 Yksi komission hallintojärjestelmän ainutlaatuisista piirteistä on se, että vastuunjako ja tilivelvollisuuslinjat on vahvistettu perussopimuksessa (317 artikla) ja varainhoitoasetuksessa (66 artikla). Ne on myös esitetty vuoden 2000 valkoisessa kirjassa, jossa on otettu huomioon riippumattomien asiantuntijoiden komitean suositukset.
This is done through the Commissioners’ mission letters, the Working Methods of the European Commission (See C(2014) 9004) and the written working arrangements between the Commissioners and the services. 
Tähän käytetään komission jäsenten toimeksiantokirjeitä, Euroopan komission työmenetelmiä (katso C(2014) 9004) sekä komission jäsenten ja komission yksiköiden välisiä kirjallisia työjärjestelyjä.
Reply of the Commission 61 21 The overarching principles of the Commission’s governance framework (i.e. authority, accountability, duties and responsibilities) are enshrined in the EU treaties. 
Komission vastaus 61 21 Komission hallintokehyksen yleiset periaatteet (eli toimivalta, tilivelvollisuus, tehtävät ja vastuualueet) on vahvistettu EU:n perussopimuksissa.
In operational terms, the oversight takes place, first via the practical arrangements governing working relations between members of the Commission, cabinets and services, second via the APC on regular basis dealing with all the IAS recommendations and third, by a clear reporting from the AODs to the Commission through the AARs and the Declarations of Assurance by the AODs, and the overall Opinion of the Internal Auditor. 
Operatiivinen valvonta toteutetaan ensinnäkin niiden käytännön järjestelyjen kautta, joita komission jäsenet, heidän kabinettinsa sekä komission yksiköt keskinäisessä työssään noudattavat, ja toiseksi kaikki sisäisen tarkastuksen osaston suositukset käsittelevän sisäisen tarkastuksen seurantakomitean kautta. Lisäksi komissiolle raportoidaan selkeästi valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien vuotuisissa toimintakertomuksissa ja vahvistuslausumissa sekä sisäisen tarkastajan lausunnossa.
Box 5 — Commission’s responsibility The Commission has made further changes to its governance and reporting between 2007 and 2016. 
Laatikko 5 – Komission vastuu Komissio on tehnyt uusia muutoksia hallintoja raportointikäytäntöihinsä vuosina 2007–2016.
23 The Commission abolished the IACs because with the passage of time, it has become increasingly important for the internal audit function to look beyond the boundaries of one DG. 
23 Komissio luopui sisäisen tarkastuksen yksiköistä, koska ajan mittaan on tullut yhtä tärkeämmäksi, että sisäisen tarkastuksen toiminto tarkastelee asioita laajemmin kuin vain yhden pääosaston sisällä.
This is much more effectively done with a fully centralised internal audit function. 
Tämä on paljon tehokkaampaa, kun käytössä on täysin keskitetty sisäisen tarkastuksen toiminto.
Furthermore, the centralised IAS is fully independent, which helps ensure good quality audits. 
Keskitetty sisäisen tarkastuksen osasto on täysin riippumaton, mikä parantaa tarkastusten laatua.
An external quality assessor, while giving a clean bill of health to the IAS, had pointed to a lack of sufficient independent oversight of the IACs and a perceived risk to their independence. 
Ulkopuolinen laadunarvioija ei löytänyt sisäisen tarkastuksen osaston toiminnasta mitään moitittavaa, mutta huomautti, että sisäisen tarkastuksen yksiköiden riippumaton valvonta ei ollut riittävää, ja katsoi tämän aiheuttavan niille riippumattomuusriskin.
The IAS is now also providing the directors-general with a limited assurance report, to feed into the Annual Activity Reports (AARs), as IACs used to do (for the first time in February 2016 covering the year 2015). 
Sisäisen tarkastuksen osasto esittää nyt pääjohtajille rajoitetun varmennusraportin, jota voidaan hyödyntää vuotuisten toimintakertomusten laadinnassa, kuten sisäisen tarkastuksen yksiköt aiemmin tekivät (ensimmäinen, vuotta 2015 koskeva raportti esitettiin helmikuussa 2016).
24 The staffing of the entities mentioned by the Court is not wholly devoted to audit or control activities. 
24 Tilintarkastustuomioistuimen mainitsemien yksiköiden henkilöstö ei huolehdi ainoastaan valvonta-tai tarkastustehtävistä.
The ex post verifications/audit function in many large spending DGs (often referred to as ‘audit function’) are part of the internal control system of the Authorising Officer by Delegation. 
Paljon varoja käyttävien pääosastojen jälkitarkastus-tai tarkastusyksiköt (joita nimitetään usein ”tarkastustoimin-noiksi”) ovat osa valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien sisäistä valvontajärjestelmää.
They should be clearly distinguished from the internal audit function. 
Ne on syytä erottaa selkeästi sisäisen tarkastuksen toiminnosta.
25 Besides the audit on the information security governance, other governance areas were also covered, in particular, but not exclusively through audits covering a multitude of DGs, for example audits addressing the: ο objective setting process in the context of the management plan; ο annual activity reporting process; ο governance of the Anti-fraud Strategies; ο governance of the European Semester work; ο governance of the Common Support Centre hosted by RTD; ο governance of EU Trust Funds, ο supervision of decentralised agencies; ο governance in the IT domain. 
25 Tietoturvahallinnon lisäksi myös muita hallinnon alueita tarkastettiin erityisesti – muttei yksinomaan – useita pääosastoja kattavissa tarkastuksissa, jotka kohdistuivat esimerkiksi seuraaviin alueisiin: ο hallintosuunnitelmaan liittyvä tavoitteenasettamisprosessi ο vuotuinen toimintaraportointiprosessi ο petostentorjuntastrategioiden hallinto ο EU-ohjausjaksoon liittyvän työn hallinto ο tutkimuksen ja innovoinnin pääosaston alaisen yhteisen tukikeskuksen hallinto ο EU:n erityisrahastojen hallinto Komission vastaus 62 ο hajautettujen virastojen valvonta ο tietotekniikan alan hallinto.
Reply of the Commission 62 Box 7 — Some significant IAS recommendations on governance have not been followed The Commission is working on a revision of the Governance Statement. 
Laatikko 7 – Joitakin merkittäviä sisäisen tarkastuksen osaston suosituksia ei ole noudatettu Komissio tarkistaa parhaillaan selvitystä hallinnointi-ja ohjausjärjestelmästä.
26 The IAS shares the Court’s assessment that the risk of irregular and illegal expenditure is important. 
26 Sisäisen tarkastuksen osasto on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen kanssa siitä, että sääntöjenvastaisten ja laittomien menojen riski on suuri.
This is precisely why approximatively 40 to 50 % of the available time for its audits is spent on engagements assessing the management and control systems aimed at preventing and detecting/correcting irregularities. 
Juuri tästä syystä noin 40–50 prosenttia ajasta, joka sisäisen tarkastuksen osastolla on käytettävissään tilintarkastuksia varten, kuluu tarkastustoimeksiannoissa, joissa arvioidaan sääntöjenvastaisuuksien estämiseen ja havaitsemiseen/korjaamiseen tarkoitettuja hallintoja valvontajärjestelmiä.
This includes important audits on the DG control strategies (including ex post verification/audit function) covering the main policy expenditure areas. 
Tähän kuuluvat myös pääosastojen sellaisten valvontastrategioiden (myös jälkitarkastus-tai tarkastusyksiköiden) tärkeät tarkastukset, jotka kattavat tärkeimmät toimintapoliittiset menoalat.
All of these audit reports are sent to and addressed by the APC. 
Kaikki nämä tarkastuskertomukset lähetetään sisäisen tarkastuksen seurantakomitealle, joka käsittelee ne.
In line with best practice, the Financial Regulation and its Charter, the IAS necessarily focuses on the management and control systems of the DGs which are responsible for ensuring legality and regularity of transactions. 
Sisäisen tarkastuksen osasto keskittyy parhaan käytännön, varainhoitoasetuksen ja toimenkuvauksensa mukaisesti väistämättä niiden pääosastojen hallintoja valvontajärjestelmiin, jotka ovat vastuussa tapahtumien laillisuuden ja sääntöjenmukaisuuden varmistamisesta.
30 The Commission confirms that the APC mandate of 2015 includes a strengthening of the follow-up of the ECA recommendations. 
30 Komissio vahvistaa, että sisäisen tarkastuksen seurantakomitean toimeksiantoon vuodeksi 2015 sisältyy tilintarkastustuomioistuimen suositusten seurannan lisääminen.
The APC analyses the ECA’s reports and the relevant findings where appropriate in the context of its thematic discussions based on groups of IAS audit reports. 
Seurantakomitea analysoi tilintarkastustuomioistuimen kertomukset ja tarvittaessa niihin liittyvät havainnot sisäisen tarkastuksen osaston tarkastuskertomusryhmiin perustuvien aihekohtaisten keskustelujensa yhteydessä.
The IAS carries out audits on the effectiveness of the ex post verification/audit functions in many large spending DGs. 
Sisäisen tarkastuksen osasto suorittaa jälkitarkastus-tai tarkastusyksiköiden tehokkuuden tarkastuksia useissa paljon varoja käyttävissä pääosastoissa.
Thereby it covers this important element of the AODs’ internal control system aimed at preventing and detecting/correcting irregularities (see reply to paragraph 26). 
Se kattaa tätä kautta tämän tärkeän osan valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien sisäisestä valvontajärjestelmästä, jonka tarkoituksena on havaita/korjata sääntöjenvastaisuuksia (katso vastaus 26 kohtaan).
The APC addresses these issues to the extent that they are covered by IAS audits. 
Sisäisen tarkastuksen seurantakomitea käsittelee näitä seikkoja siinä määrin kuin ne kuuluvat sisäisen tarkastuksen osaston tarkastuksiin.
Reply to table 2 The APC receives and addresses all IAS audit reports, which cover the areas of risk management, internal control and reporting on financial and non-financial performance. 
Vastaus taulukkoon 2 Sisäisen tarkastuksen seurantakomitea saa ja käsittelee kaikki sisäisen tarkastuksen osaston tarkastuskertomukset, jotka koskevat riskinhallintaa, sisäistä valvontaa sekä taloudellista ja muuta tuloksellisuutta koskevaa raportointia.
It thus facilitates the Commission’s oversight by ensuring the independence of the IAS, monitoring the quality of its work and following up recommendations. 
Se helpottaa näin komission valvontatehtävää varmistamalla sisäisen tarkastuksen osaston riippumattomuuden, seuraamalla sen työn laatua ja huolehtimalla suositusten seurannasta.
Furthermore, it considers key documents regarding the internal control framework. 
Lisäksi se tarkastelee sisäisen valvonnan kehystä koskevia keskeisiä asiakirjoja.
Reply of the Commission 63 31 Risk management, financial reporting and the results of ex post verifications/audit function fall under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs. 
Komission vastaus 63 31 Riskinhallinta, tilinpäätösraportointi ja jälkitarkastusten tai tarkastusten tulokset ovat toimintojohtamisen ohjausryhmän, pääsihteeristön, budjettipääosaston ja asianomaisten valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien vastuulla.
Other international organisations (World Food Programme, European Investment bank, World Bank and UN) have different governance structures. 
Muiden kansainvälisten organisaatioiden (Maailman elintarvikeohjelma, Euroopan investointipankki, Maailmanpankki ja YK) hallintorakenteet eivät ole samanlaiset.
35 The new revision of the Internal Control Framework the Commission is now conducting will address all the Court’s observations. 
35 Komissio tarkistaa parhaillaan sisäisen valvonnan kehystä ja ottaa siinä yhteydessä huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
36 Taking into account the specificities of the Commission COSO Principle 2 has to be seen from a double perspective. 
36 COSO-periaatetta 2 on komission erityisluonteen vuoksi tarkasteltava kahdesta näkökulmasta.
At DG level each director-general conducts an independent oversight of the development and performance of internal control by means of the Internal Control Coordinator. 
Kukin pääjohtaja valvoo riippumattomasti sisäisen valvonnan kehitystä ja tuloksellisuutta omassa pääosastossaan sisäisen valvonnan koordinaattorin kautta.
At Commission level the College — i.e. equivalent to the Board of Directors referred to in COSO Principle 2 — exercises an independent oversight of the developments and performance of internal control (see reply to paragraph 21). 
Komission tasolla kollegio – joka vastaa COSO-periaatteessa 2 tarkoitettua hallitusta – valvoo riippumattomasti sisäisen valvonnan kehitystä ja tuloksellisuutta (katso vastaus 21 kohtaan).
The Central Financial Service was created to provide support and advice on financial management, interpretation of legislation, internal control and risk management but not to oversee the actual implementation of the internal control system. 
Keskitetty varainhoitopalvelu perustettiin tarjoamaan varainhoitoa, lainsäädännön tulkintaa, sisäistä valvontaa ja riskinhallintaa koskevaa tukea ja neuvontaa, mutta ei valvomaan sisäisen valvonnan järjestelmän varsinaista täytäntöönpanoa.
37 The current framework, as decided in the Commission reform and stipulated by the financial regulation, provides a sound definition of responsibilities and accountability. 
37 Vastuut ja tilivelvollisuus on määritelty selkeästi nykyisessä kehyksessä, josta päätettiin komission hallinnonuudistuksen yhteydessä ja josta säädetään varainhoitoasetuksessa.
The DGs are required to set up the organisational structure and the internal control systems including sub-delegation acts and the related cascading reporting system which build up the assurance inside each DG. 
Pääosastot ovat velvollisia ottamaan käyttöön organisaatiorakenteen ja sisäisen valvonnan järjestelmät, mukaan lukien edelleenvaltuutusta koskevat asiakirjat ja siihen liittyvän porrastetun raportointijärjestelmän, joihin varmuus kunkin pääosaston sisällä perustuu.
Concerning the basis to determine whether the declarations made within AARs are well-founded, the instructions (and guidelines) for the preparation of the AARs provide a sound basis to build up the Declaration of Assurance and represent a clear benchmark against which to hold DGs accountable. 
Vuotuisten toimintakertomusten laadintaa koskevat ohjeet (ja suuntaviivat) ovat perusta, jonka avulla voidaan määrittää, ovatko vuotuiset toimintakertomukset hyvin perusteltuja. Ne muodostavat vahvistuslausumille vankan pohjan ja ovat selkeä vertailuarvo, jolla voidaan mitata pääosastojen tilivelvollisuutta.
Besides, the AARs contain a section on the reports and conclusion of the Internal Auditor on the state of control of the DG. 
Lisäksi vuotuiset toimintakertomukset sisältävät osion, jossa käsitellään sisäisen tarkastajan raportteja ja päätelmää valvonnan tilasta kyseisessä pääosastossa.
Finally, the AAR review process ensures the quality of the AARs so that the political level can rely on the management representations and assurance. 
Vuotuisten toimintakertomusten arviointiprosessilla varmistetaan vielä kertomusten laatu, jotta poliittinen taso voi luottaa johdon esittämiin tietoihin ja vahvistukseen.
The Commission will, however, analyse whether certain aspects can be further clarified. 
Komissio aikoo kuitenkin tutkia, voidaanko tiettyjä seikkoja vielä selventää.
Reply of the Commission 64 38 The Commission has reported on the implementation of the Commission Anti-fraud Strategy (CAFS) annually, starting from 2013, in the Annual Report on the Protection of the EU’s Financial Interests (‘Article 325 Report’). 
Komission vastaus 64 38 Komissio on raportoinut petostentorjuntastrategiastaan vuosittain vuodesta 2013 alkaen EU:n taloudellisten etujen suojaamista koskevassa vuosikertomuksessaan (”325 artiklan mukaisesti annettava kertomus”).
39 Even though it considers that the risk of fraud is sufficiently covered in the methodology and guidance for the DGs regarding the anti-fraud strategies, the Commission is currently preparing a proposal to specially include the risk of fraud in the new Internal Control Framework. 
39 Vaikka komissio katsoo, että petosriski otetaan riittävästi huomioon petostentorjuntastrategiaa koskevissa pääosastojen menetelmissä ja ohjeissa, se valmistelee parhaillaan ehdotusta, jonka mukaisesti petosriski sisällytettäisiin nimenomaisesti uuteen sisäisen valvonnan kehykseen.
42 The objective of the Financial Statement Discussion and Analysis (FSDA) according to the IPSASB Recommended Practice Guideline 2 (RPG 2) is to provide ‘an explanation of the significant items, transactions and events presented in an entity’s financial statements and the factors that influence them.’ 
42 Tilinpäätöksen sisältö ja analyysi -osion tavoitteena on IPSASB:n suositeltua käytäntöä koskevan suuntaviivan 2 mukaisesti ”selittää kyseisen organisaation tilinpäätöksessä esitettävät merkittävät erät, liiketoimet ja tapahtumat sekä tekijät, jotka vaikuttavat niihin”.
It is therefore logical that the FSDA focusses on the President’s 10 priorities as they ‘represent a continuation of the Europe 2020 strategy’ and are the current key drivers of Commission policy and how EU money is spent. 
On siksi loogista, että kyseisessä osiossa keskitytään komission puheenjohtajan 10 painopisteeseen, sillä ne ”ovat jatkoa Eurooppa 2020 -strategialle” ja vaikuttavat tällä hetkellä keskeisesti komission politiikkaan ja siihen, miten EU:n varoja käytetään.
In addition, the FSDA includes also information on Europe 2020. 
Tilinpäätöksen sisältö ja analyysi -osio sisältää myös tietoa Eurooppa 2020 -strategiasta.
However, the FSDA is an evolving document. Therefore, the Commission remains open to discussing improvements to the content and focus. 
Osio on kuitenkin jatkuvasti kehittyvä asiakirja, joten komissio on valmis keskustelemaan sen sisältöä ja painopistettä koskevista parannuksista.
44 Third bullet The EU accounts are adopted by the Commission. 
44 Kolmas luetelmakohta EU:n tilinpäätöksen hyväksyy komissio.
44 Fourth bullet The Commission notes that its accrual-based accounting system and reporting is thus very well advanced in comparison with many Member States. 
44 Neljäs luetelmakohta Komissio toteaa, että sen suoriteperusteiset kirjanpitojärjestelmä ja raportointi ovat näin ollen erittäin kehittyneet verrattuna monien jäsenvaltioiden järjestelmiin.
45 Second bullet The FSDA prepared by the Commission complies with the structure and content suggested by the IPSASB Recommended Practice Guideline 2 (RPG 2). 
44 Toinen luetelmakohta Komission laatima tilinpäätöksen sisältö ja analyysi -asiakirja on rakenteeltaan ja sisällöltään IPSASB:n suositeltua käytäntöä koskevan suuntaviivan 2 mukainen.
45 Third bullet As the Court notes the accounts are accompanied by the Statement of Assurance in the Official Journal. 
45 Kolmas luetelmakohta Kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa, tilinpäätökseen liittyy Euroopan unionin virallisessa lehdessä julkaistava tarkastuslausuma.
The Commission would welcome the possibility to include the Court’s opinion on the accounts in the accounts document as soon as it is adopted, as is the case in the private sector. 
Komissiosta olisi hyvä, jos se voisi sisällyttää tilintarkastustuomioistuimen tilinpäätöstä koskevan lausunnon tilinpäätösasiakirjaan heti sen jälkeen, kun se on hyväksytty, kuten yksityisellä sektorilla.
Reply of the Commission 65 45 Sixth bullet The EU Annual Accounts are adopted by the Commission. 
Komission vastaus 65 45 Kuudes luetelmakohta EU:n tilinpäätöksen hyväksyy komissio.
As a foreword can be found in the Financial Report it was not duplicated in the accounts. 
Koska varainkäyttöä koskevaan selvitykseen sisältyy esipuhe, sitä ei toistettu tilinpäätöksessä.
The Commission will consider introducing a foreword in the future. 
Komissio harkitsee esipuheen laatimista tuleviin tilinpäätöksiin.