natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Significant forecast underspendings should lead to a formal revision of the budget by the Governing Council (see paragraphs 4 and 5). 
Mikli menojen ennustetaan toteutuvan huomattavasti budjetoitua pienempin, EKP:n neuvoston olisi tehtv virallinen budjettitarkistus (ks. kohdat 4 ja 5).
The weaknesses in budgetary procedures, coupled with the absence of a system which ensures in all cases the consistency between commitments and the subsequent payments leaves expenditure subject to risk (see paragraphs 6 and 7). 
Menoihin kohdistuu riskej (ks. kohdat 6 ja 7), sill budjettimenettelyt ovat puutteelliset eik ole olemassa jrjestelm, jonka avulla voitaisiin kaikissa tapauksissa todentaa maksusitoumusten ja asianomaisten maksujen vastaavuus.
In view of the number of ECB staff, the introduction of the administrative circular specifying the rules and procedures for recruitment and for internal promotion should be regarded as a priority (see paragraphs 9 and 10). ThisreportwasadoptedbytheCourtofAuditorsinLuxembourgattheCourtmeetingof10January2001. 
Ottaen huomioon EKP:n henkilkunnan mr olisi ensisijaisen trke antaa hallinnollinen kiertokirje, jossa tsmennetn tarkemmin tyntekijiden rekrytointia ja ylentmist koskevat snnt ja menettelyt (ks. kohdat 9 ja 10).
For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON President (1) OJ L 338, 15.12.1998, p. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Jan O. KARLSSON presidentti (1) EYVL L 338, 15.12.1998, s.
28, amended in OJ L 125, 19.5.1999, p. 
28. Muutokset EYVL L 125, 19.5.1999, s.
34 and amended in OJ L 314, 8.12.1999, p. 
34, ja EYVL L 314, 8.12.1999, s. 34.
34; (versions in French, Greek and Portuguese corrected by OJ L 273, 26.10.2000, p. 40). 
(Ranskan-, kreikan-ja portu-galinkielisiin toisintoihin liittyvt oikaisut EYVL L 273, 26.10.2000, s. 40.)
2 ( ) OJ C 42, 9.2.1998, paragraph 4.7; OJ C 164, 10.6.1999, paragraph 5. 
2 ( ) EYVL C 42, 9.2.1998, kohta 4.7; EYVL C 164, 10.6.1999, kohta 5.
C 47/4 EN Official Journal of the European Communities 13.2.2001 THE EUROPEAN CENTRAL BANKŐS REPLIES The European Central Bank (ECB) welcomes the report of the European Court of Auditors and takes note of the various points raised by the Court. 
C 47/4 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 13.2.2001 EUROOPAN KESKUSPANKIN VASTAUKSET Euroopan keskuspankki (EKP) on vastaanottanut Euroopan tilintarkastustuomioistuimen raportin ja tarkastellut siin esitettyj seikkoja.
Paragraph 5: The ECB continuously endeavours to further improve its budgetary forecasting and management. 
Kappale 5: EKP pyrkii jatkuvasti entisestn parantamaan budjettiennusteiden laatimista ja budjettihallintoa.
Paragraph 6: Following a recommendation made on the occasion of the 1999 interim internal audit review, the ECB Management supported an amendment of the relevant procedures (procurement/invoiceprocessingguidelines)inordertoprovide clear instructions for the reconsideration and approval of business cases by the relevant superiors/signatories in the event of discrepancies between the order and the invoice before a payment is processed. 
Kappale 6: Vuoden 1999 vliaikaisen sisisen tarkastuksen yhteydess tehdyn suosituksen perusteella EKP:n johto tukee menettelyjen (hankintoja / laskujen ksittely koskevat suuntaviivat) muuttamista siten, ett laadittaisiin selket ohjeet, joiden avulla esimiehet/nimenkirjoittajat voivat ennen laskun maksamista hyvksy ja tarvittaessa harkita uudestaan varainkytt tapauksissa, joissa tilaus ja lasku eivt vastaa toisiaan.
The Directorate Internal Finance (Accounting) has initiated the necessary changes to the invoice processing rules, with the object of requiring a counter-signature from a person responsible for the original order in the event that an invoice does not correspond to the commitment regarding amounts, goods and services received. 
Laskentaosasto (kirjanpito-osasto) on ryhtynyt tarvittaviin toimiin muuttaakseen laskujen ksittelysntj. Tavoitteena on, ett alkuperisest tilauksesta vastaavan henkiln edellytettisiin varmentavan lasku allekirjoituksellaan, mikli lasku ei vastaa sovittua saatujen m-rien, tavaroiden ja palvelujen osalta.
Paragraph 7: All budget centre managers are obliged to record their commitments on a decentralised basis and use such information as part of their overall budget monitoring responsibility. 
Kappale 7: Kaikkien tulosyksikiden johtajien on kirjattava tekemns maksusitoumukset hajautetusti ja otettava nm tiedot huomioon yksikn budjettiseurannassa.
The ECB has already initiated first steps towards the implementation of a uniform commitment information system. 
EKP on jo ryhtynyt toimiin yhdenmukaisen jrjestelmn luomiseksi maksusitoumuksia koskeville tiedoille.
Paragraph 8: The ECB has authorised different models for contracting external resources, depending on the varying requirements of and constraints upon different projects. 
Kappale 8: EKP on antanut luvan kytt erityyppisi sopimusmalleja EKP:n ulkopuolisia resursseja kytettess.
The model used for the FCRS Accounting project was chosen after careful consideration of the advantages and disadvantages of different options. 
FCRS-hankkeessa (Foreign Currency Reserves Subledger Đ valuuttavarannon osakirjanpitojrjestelm) kytetty mallia valittaessa punnittiin ensin huolellisesti eri vaihtoehtojen hyvt ja huonot puolet.
It was characterised by an integration of the external resources under ECB management in the project organisation. 
Tmn sopimusmallin mukaan EKP:n ulkopuoliset henkilresurssit liitettiin hankkeen organisaatiossa EKP:n omien henkilresurssien alaisuuteen.
The progress made by individual consultants and their performance, measured against their assignments and the time estimates for these assignments, were regularly assessed by the ECB. 
EKP arvioi jatkuvasti yksittisten konsulttien ja heidn tyns edistymist ja vertasi sit konsulttien kanssa tehtyihin sopimuksiin ja hankkeiden arvioituun kestoon.
Paragraph 10: The administrative circular on recruitment and promotion has in the meantime been submitted to the Staff Committee for its opinion and to the Union of the Staff of the ECB for comments. 
Kappale 10: EKP:n henkilstkomitealle on tilintarkastustuomioistuimen raportin julkaisemisen jlkeen lhetetty lausuntopyynt rekrytointia ja ylennyksi koskevasta hallinnollisesta kiertokir-jeest, joka on toimitettu kommentoitavaksi mys EKP:n henki-lstjrjestlle (Union of the Staff of the European Central Bank).
Even though the circular was not introduced in 1999, the ECB has nevertheless shown due respect in its selection, appointment and promotion procedures for the principles laid down in Article 20 of the Rules of Procedure. 
Vaikka kyseist kiertokirjett ei ollutkaan viel julkaistu vuonna 1999, EKP on henkilvalinnoissa, nimityksiss ja ylennyksiss kunnioittanut EKP:n tyjrjestyksen 20 artiklan periaatteita.
Official Journal C 341 Official Journal of the European Communities ISSN 0378-6986 C 341 Volume 44 4 December 2001 Page 1 English edition Notice No 2001/C 341/01 EN [Š] Information and Notices Contents I Information Court of Auditors Report by the Court of Auditors on the audit of the operational efficiency of the management of the European Central Bank for the financial year 2000, together with the European Central Bank's replies 
virallinen lehti C 341 Euroopan yhteisjen virallinen lehti ISSN 1024-302X C 341 44. vuosikerta 4. joulukuuta 2001 Sivu 1 Suomenkielinen laitos Ilmoitusnumero 2001/C 341/01 FI [Š] Tiedonantoja ja ilmoituksia Sislt I Tiedonantoja Tilintarkastustuomioistuin Tilintarkastustuomioistuimen kertomus Euroopan keskuspankin hallinnon tehokkuuden tarkastuksesta tilikauden 2000 osalta sek Euroopan keskuspankin vastaukset
4.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 341/1 I (Information) COURT OF AUDITORS REPORT BY THE COURT OF AUDITORS on the audit of the operational efficiency of the management of the European Central Bank for the financial year 2000, together with the European Central BankŐs replies (2001/C 341/01) CONTENTS INTRODUCTION ............................................................ 1-3 2 THEEFFICIENCYOFTHEMANAGEMENTIN2000 ................................. 4-23 2 Budgetarymanagementandmonitoring ........................................ 
4.12.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti I (Tiedonantoja) TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN KERTOMUS Euroopan keskuspankin hallinnon tehokkuuden tarkastuksesta tilikauden 2000 osalta sek Euroopan keskuspankin vastaukset C 341/1 (2001/C 341/01) SISLLYS JOHDANTO ................................................................ 1Ń3 HALLINNON TEHOKKUUS VUONNA 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Ń23 Budjettihallintojabudjetintoteuttamisenseuranta ................................
8-10 3 Eurotheumbuilding........................................................ 
4Ń7 Katastrofivalmius..........................................................
13-21 3 Follow-up................................................................ 
8Ń10 Eurotheum-rakennus .......................................................
23 4 CONCLUSIONS.............................................................. 
22Ń23 Tyntekijiden rekrytointia ja ylentmist koskevat snnt ja menettelyt . . . . . . . . . . .
C 341/2 EN Official Journal of the European Communities 4.12.2001 INTRODUCTION 1. 
C 341/2 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 4.12.2001 JOHDANTO 1.
The CourtŐs mandate with regard to the European Central Bank (ECB) stipulates Ôan examination of the operational efficiency of the management of the ECBŐ (1). 
Euroopan keskuspankin (EKP) tapauksessa tilintarkastustuomioistuimen tehtvn on ÓEKP:n hallinnon tehokkuuden arviointiÓ (1).
The ECBŐs accounts for the financial year ending 31 December 2000 were approved by the Governing Council on 13 March 2001 and published in April 2001(2) after they had been audited and certified on 14 March 2001 by an external auditor. 
EKP:n tilinpts 31. joulukuuta 2000 pttyneelt tilikaudelta hyvksyttiin EKP:n neuvostossa 13. maaliskuuta 2001, ja tilinpts julkistettiin huhtikuussa 2001 (2) sen jlkeen kun ulkopuolinen tilintarkastaja oli 14. maaliskuuta 2001 tarkastanut tilinptksen ja antanut siit vakiomuotoisen tarkastuskertomuksen.
In 2000, the Council comprised, in accordance with Article 112 of the Treaty establishing the European Community, the six members of the Executive Board and the 11 governors of the National Central Banks (NCBs) of the Member States which have adopted the euro (3). 
Euroopan yhteisn perustamissopimuksen 112 artiklan mukaisesti neuvoston muodostivat vuonna 2000 EKP:n johtokunnan kuusi jsent sek euron kyttn ottaneiden jsenvaltioiden kansallisten keskuspankkien yksitoista pjohtajaa (3).
The ECB experienced in 2000 its second full year of activity as a central bank, which had started with the launching of the euro on 1 January 1999. 
Vuosi 2000 oli toinen kokonainen vuosi EKP:n keskuspank-kitoiminnassa, joka alkoi euron kyttnotolla 1. tammikuuta 1999.
In accordance with Article 105(2) of the Treaty, the ECB is in charge of the following basic tasks: definition and implementation of the monetary policy of the Community, conduct of foreign exchange operations, holding and management of the official reserves of the Member States and promotion and operation of the smooth operation of payment systems. 
Perustamissopimuksen 105 artiklan 2 kohdan mukaan EKP vastaa seuraavista perustehtvist: yhteisn rahapolitiikan mritteleminen ja toteuttaminen, valuuttamarkkinatoimien suorittaminen, jsenvaltioiden virallisten valuuttavarantojen hallussapito ja hoito sek maksujrjestelmien moitteettoman toiminnan edistminen.
Dealing with advisory functions, the ECB, under the provisions of Article 105(4) of the Treaty, submits opinions to the appropriate Community institutions or bodies or to national authorities on matters in its fields of competence. 
Neuvoa-antavassa toiminnassaan EKP antaa perustamissopimuksen 105 artiklan 4 kohdan mukaan lausuntoja asianomaisille yhteisn toimielimille ja laitoksille sek kansallisille viranomaisilletoimivaltaansakuuluvillaaloilla.
THE EFFICIENCY OF THE MANAGEMENT IN 2000 Budgetary management and monitoring 4. 
HALLINNON TEHOKKUUS VUONNA 2000 Budjettihallinto ja budjetin toteuttamisen seuranta 4.
An initial budget of 267 million euro was approved by the Governing Council at its meeting on 2 December 1999 (see Table). 
EKP:n neuvosto hyvksyi 2. joulukuuta 1999 pitmssn kokouksessa 267 miljoonan euron suuruisen budjetin (ks. taulukko 1).
The initial budget was increased to 289 million euro at the end of March 2000, following the approval of the project submission document for the Euro 2002 Information Campaign (see para-graph19).Butinthelightofthepredictedoverallunderspending showed by the Ômid-year review Ń forecast for 2000Ő conducted at the end of June 2000, the Governing Council approved a revised budget in September 2000. 
Alkuperist budjettia korotettiin 289 miljoonaan euroon maaliskuun 2000 lopussa sen jlkeen, kun hanke-ehdotusta koskeva asiakirja oli hyvksytty Euro 2002 -tiedotuskampanjaa varten (ks. kohta 19). Koska keskuun 2000 lopussa tehdyn vuoden puolivlin budjettitarkistuksen ja ennusteen mukaan varoja olisi kuitenkin jnyt kyttmtt, EKP:n neuvosto hyvksyi tarkistetun budjetin syyskuussa 2000.
As a consequence the revised budget from March 2000 was reduced by 62 million euro, bringing the budget down to 227 million euro. 
Tmn seurauksena maaliskuun 2000 tarkistettu budjetti supistui 62 miljoonalla eurolla yhteens 227 miljoonaan euroon.
As a part of the revised budget in September 2000 an amount of 5 million euro as Ôcontingency reserveŐ was approved. 
Osana tarkistettua budjettia syyskuussa 2000 hyvksyttiin 5 miljoonan euron suuruinen varaus ennakoimattomia menoja varten.
(1) Protocol No 18 (ex No 3) on the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank annexed to the EC 2 Treaty, Article 27(2). 
(1) EY:n perustamissopimuksen liitteen oleva pytkirja N:o 18 (ent. N:o 3) Euroopan keskuspankkijrjestelmn ja Euroopan keskuspan-2 kin perussnnst, 27 artiklan 2 kohta.
(3) ECBAnnualReport2000. () The Governor of the Bank of Greece attended all the meetings of the Governing Council of the ECB in the second half of 2000 as a Ôspecial inviteeŐ. 
(3) EKP:n vuosikertomus 2000. () Kreikan keskuspankin pjohtaja osallistui ÓerikoisvieraanaÓ kaikkiin EKP:n neuvoston kokouksiin vuoden 2000 jlkipuoliskolla.
4.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 341/3 5. 
4.12.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 341/3 5.
The account headings dedicated to business units decreased by 28 million euro or 15 % from 191 million euro according to the revised budget as at end of March 2000. 
Toiminnallisia yksikkj koskevat tilit supistuivat maaliskuun 2000 lopun tarkistetun budjetin mukaisesta 191 miljoonasta eurosta 28 miljoonalla eurolla, eli 15 prosenttia.
The effective utilisation was 163 million euro. 
Todellisuudessa kytettiin siis 163 miljoonaa euroa.
The main reasons were reduced investments in the business units, a decrease of their Ôother operating expenditureŐ and a slower recruitment than foreseen. 
Trkeimpin syin olivat toiminnallisiin yksikihin tehtyjen investointien vhentyminen, yksikiden Ómuiden toimintamenojenÓ vhentyminen ja ennakoitua hitaampi rekrytointi.
Concerning the expenditure for projects, there was an important decrease of 40 million euro or 52 % from the initial budget. 
Hankemenot olivat perti 40 miljoonaa euroa, eli 52 prosenttia, pienemmt kuin alkuperisess budjetissa.
The actual utilisation amounted to 37 million euro. 
Hankkeisiin kytettiin todellisuudessa 37 miljoonaa euroa.
As in previous years there was an important gap between the planning of the projects and the effective ability to implement them. 
Kuten aikaisempinakin vuosina, hankkeiden suunnittelun ja niiden toteuttamisvalmiuksien vlill oli huomattava ero.
Once again the ECB was apparently too ambitious as regards its planned projects and the budget only served to a modest extent as a strategic tool for the effective management and control of expenditure. 
Jlleen kerran EKP oli ilmeisesti ollut liian kunnianhimoinen hankkeita suunnitellessaan, ja budjetti toimi vain vaatimattomassa mrin strategisena vlineen, jonka tarkoituksena on varmistaa menojen tehokas hallinnointi ja valvonta.
Disaster standby site 8. 
Katastrofivalmius 8.
The primary objective of the disaster standby site project is to assure the continuation of ECB critical functions in the wake of a disaster. 
Katastrofivalmiushankkeen trkeimpn tavoitteena on varmistaa EKP:n trkeimpien toimintojen jatkuminen katastrofitilan-teen jlkeen.
Phase 1, which has been already completed, comprised the implementation of an off-site disaster recovery facility for ÔTar-getŐ, a large-value payment system, and the establishment of a ÔshellŐ computer centre as a disaster recovery area. 
Vaihe 1, joka on jo saatu ptkseen, koski tilojen varaamista muualta suuria maksuja vlittv maksujrjestelm Targetia varten ja suojatun tietokonekeskuksen perustamista katastrofin varalta.
It further included the detailed analysis of the full ECB business requirements for disaster recovery and procedures with the owner of the site in order to use the facility that has been offered by the latter. 
Lisksi vaihe 1 sislsi yksityiskohtaisen analyysin EKP:n toiminnan vaatimuksista katastrofin varalta sek EKP:n ja tilojen omistajan vlisten menettelyjen laatimisen, jotta tarjotut tilat voidaan ottaa kyttn.
Phase 2 comprises the full implementation of the ECBŐs own disaster recovery centre replacing the arrangements with the owner of the site, and the formulation and testing of a full recovery plan, including operational procedures. 
Vaiheeseen 2 sisltyvt EKP:n oman katastrofikeskuksen valmistuminen, jolla korvataan tilojen omistajan kanssa sovitut jrjestelyt, ja tydellisen valmiussuunnitelman laatiminen ja testaaminen, mukaan lukien toimintamenettelyt.
Following a tender procedure, a company was selected in November 1999 for a common data storage and back-up subsystem. 
Tarjouskilpailun jlkeen marraskuussa 1999 valittiin yritys suunnittelemaan yleist alajrjestelm tietojen silytyst ja vara-jrjestelm varten.
The decision to implement this sub-system was to await the conclusion with one of the ECBŐs other suppliers of IT services of an interoperability agreement. 
Pts alajrjestelmn toteuttamisesta oli tarkoitus tehd sen jlkeen, kun ern EKP:n toisen tietotekniikan palveluntarjoajan kanssa olisi ensin psty sopimukseen yhteentoimivuutta koskevista asioista.
Although it has not yet been possible to reach such an agreement the ECB recently agreed to approve the conclusion of the contract with the preferred supplier subject to the negotiation of penalties to be applied if it fails to meet its obligation. 
Vaikka yhteentoimivuudesta ei viel ole sovittu, EKP on skettin pttnyt tehd sopimuksen valitun palveluntarjoajan kanssa. Edellytyksen on, ett sopimusta varten neuvotellaan seuraamuksista, joita sovelletaan, jos palveluntarjoaja ei tyt velvoitteitaan.
Given the importance of the data storage system for the operation of the back-up facility, this decision appears premature. 
Kun otetaan huomioon tietojensilytysjrjestelmn suuri merkitys varajrjestelmn toiminnan kannalta, tm pts vaikuttaa ennen-aikaiselta.
Eurotheum building 11. 
Eurotheum-rakennus 11.
In order to accommodate the growing staff numbers, the ECB decided to rent an additional office site located in the vicinity of the Eurotower as from the middle of 2000. 
Henkilstmrn kasvun vuoksi EKP ptti vuokrata lis toimistotiloja Eurotower-rakennuksen lhelt vuoden 2000 puolivlist alkaen.
Because of the operation of German tax law, which does not treat the ECB as a business, the rent paid by the ECB reflects the lessorŐs VAT-inclusive capital costs. 
Saksan verolainsdnnss EKP:t ei kohdella yrityksen, ja tst syyst EKP:n maksama vuokra perustuu arvonlisveron sisltviin vuokranantajan pomakustannuksiin.
In the case of the additional office accommodation the resulting extra charge amounts to 616 000 euro per year. 
Uusien toimistotilojen tapauksessa liskustannukset ovat 616 000 euroa vuodessa.
The same situation has most likely applied for several years to the rent paid by the ECB for the Eurotower. 
Tilanne on todennkisesti ollut jo vuosia sama mys EKP:n Eurotower-rakennuksesta maksaman vuokran osalta.
It is questionable whether this situation is consistent with the Protocol on the privileges and immunities of the European Communities which exempts the Institutions, including the ECB, from the payment of national taxes. 
Voidaan kysy, onko tilanne Euroopan yhteisjen erioikeuksista ja vapauksista tehdyn pytkirjan mukainen, sill siin toimielimet, EKP mukaan luettuna, on vapautettu kansallisten verojen maksamisesta.
This problem has been raised by the ECB with the Ministry of Finance of the Federal Republic of Germany. 
EKP on keskustellut tst ongelmasta Saksan liittotasavallan valtiovarainministerin kanssa.
Euro 2002 information campaign 13. Ń Ń Ń The main goals of the Euro 2002 information campaign are Ôto gradually prepare the general public for the introduction of the euro banknotes and coins so that they are favourably received,Ő Ôto help the general public to recognise the euro banknotes and coins (information about the security features),Ő and Ôto show cashiers in shops and banks how to examine the euro banknotes quickly and efficiently in order to detect possible counterfeitsŐ. 
Euro 2002 -tiedotuskampanja Euro 2002 -tiedotuskampanjan ptavoitteet ovat: totuttaa yleis vhitellen euroseteleiden ja -kolikoiden kyttnottoon, jotta se suhtautuisi niihin mynteisesti, auttaa yleis tunnistamaan eurosetelit ja -kolikot (antaa tietoja niiden turvallisuusominaisuuksista), nytt kauppojen kassanhoitajille ja pankkivirkailijoille, kuinka mahdolliset vrennetyt eurosetelit voidaan tunnistaa nopeasti ja luotettavasti.
14. lished in the Official Journal of the European Communities: ÔDesigning a campaign to publicise the euro banknotes. 
Ń Ń Ń 14. 1999 ilmoitus rajoitetusta tarjouskilpailusta, joka koski kampanjan suunnittelua euroseteleiden tunnettuuden lismiseksi.
This shall include coordinating the production and effecting the implementation of the agreed campaign foreseen for the years 2000, 2001 and 2002. 
Thn kuului sovitun kampanjan laatimisen koordinointi ja toteutus vuosina 2000, 2001 ja 2002.
The target is that the official banknotes shall be recognised by the citizens of all euro countries and those outside the euro area who handle the new banknotes on a professional or regular basis.Ő 15. 
Pmrn oli saada euroalueen kaikkien maiden kansalaiset ja uusia seteleit tyssn tai muuten snnllisesti ksittelevt euroalueen ulkopuolisten maiden kansalaiset tunnistamaan viralliset eurosetelit. 15.
Thirty-nine companies responded to the call for expression of interest. 
Yhteens 39 yrityst vastasi kiinnostuksenilmaisupyyntn.
Following the initial response to tender notice, nine companies were chosen to Ômake a presentation detailing with supporting evidence how they could successfully manage the required campaign.Ő In February 1999 a notice for a restricted tender was pub- 
Alustavien yhteydenottojen perusteella valittiin yhdeksn yrityst, joita pyydettiin laatimaan esitys, jossa ne kertovat esitystn tukevan aineiston avulla yksityiskohtaisesti, miten ne toteuttaisivat kampanjan onnistuneesti. Euroopan yhteisjen virallisessa lehdess julkaistiin helmikuussa
C 341/4 EN Official Journal of the European Communities 4.12.2001 16. 
C 341/4 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 4.12.2001 16.
Three agencies were chosen to take part in the final stage of the competition. 
Kolme yrityst valittiin kilpailun viimeiseen vaiheeseen.
They were told that Ô...the cost to the ECB for this project is estimated at between 20 million euro and 30 million euro. 
Niille kerrottiin, ett hankkeesta aiheutuu EKP:lle arviolta 20Đ30 miljoonan euron kustannukset.