natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Stakeholder appraisal We invited our main stakeholders — the European Parliament’s Committee on Budgetary Control and Committee on Budgets, the Budget Committee of the Council, the main auditees in the Commission and European agencies, and the heads of EU SAIs — to rate the reports we publish. 
Sidosryhmien suorittama arviointi Tilintarkastustuomioistuin pyysi pääasiallisia sidosryhmiään (Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokuntaa ja budjettivaliokuntaa, neuvoston budjettikomiteaa, keskeisiä tarkastuskohteita komissiossa ja EU:n virastoissa sekä EU:n ylimpien tarkastuselinten pääjohtajia) arvioimaan tilintarkastustuomioistuimen julkaisemat kertomukset.
In 2016, similar to previous years, a large majority of the respondents rated the usefulness and impact of our reports to be ‘high’ or ‘very high’. 
Vuonna 2016 valtaosa vastaajista arvioi edeltävien vuosien tapaan tilintarkastustuomioistuimen kertomusten hyödyllisyyden ja vaikutuksen ”suureksi” tai ”erittäin suureksi”.
Stakeholder appraisal Usefulness of reports Likely impact of reports 5 27 45 23 41 26 33 0 % 20 % Very low Low 40 % 60 % 80 % Medium High 100 % Very high 
Sidosryhmien suorittama arviointi Kertomusten hyödyllisyys Kertomusten todennäköinen vaikutus 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Erittäin alhainen Alhainen Keskitasoinen Korkea Erittäin korkea 5 27 45 23 41 26 33
Our management 33 Expert reviews Each year, independent external experts review the content and presentation of a sample of our reports as an assessment of quality. 
Hallintomme 33 Asiantuntija-arviot Riippumattomat ulkopuoliset asiantuntijat suorittavat vuosittain laadunarviointia arvioimalla otokseen poimittujen tilintarkastustuomioistuimen kertomusten sisältöä ja esitystapaa.
In 2016 the reviewers assessed six special reports (No 13/2016, No 14/2016, No 23/2016, No 25/2016, No 27/2016 and No 29/2016 — see Annex) and the 2015 annual reports. 
Vuonna 2016 arvioinnin kohteena oli kuusi erityiskertomusta (nro 13/16, nro 14/16, nro 23/16, nro 25/16, nro 27/16 ja nro 29/16 – ks. liite) sekä varainhoitovuoden 2015 vuosikertomukset.
They rated the quality of various aspects of the reports on a 4-point scale ranging from ‘significantly impaired’ (1) to ‘high quality’ (4). 
Arvioijat pisteyttivät kertomusten eri osatekijöiden laadun nelitasoisella asteikolla ”huomattavan heikosta” (1) ”korkeatasoiseen” (4).
The results have been very steady in recent years indicating the satisfactory quality of our reports. 
Tulokset ovat pysyneet viime vuosina erittäin vakaina, mikä osoittaa, että kertomustemme laatu on asianmukainen.
Follow-up of recommendations A key way we contribute to improving EU financial management is through the recommendations we make in our audit reports. 
Suositusten täytäntöönpanon seuranta Yksi tärkeimmistä keinoista, joilla tilintarkastustuomioistuin edistää EU:n varainhoidon kehittämistä, ovat tarkastuskertomuksissa esitetyt suositukset.
By the end of 2016, 97 % of our recommendations issued in 2013 had been implemented. 
Vuoden 2016 loppuun mennessä 97 prosenttia tilintarkastustuomioistuimen vuonna 2013 antamista suosituksista oli pantu täytäntöön.
On this basis, it will be easier to monitor in future years whether our recommendations have been implemented in a timely manner. 
Tämän perusteella on helpompaa seurata tulevina vuosina, onko suositukset pantu täytäntöön oikea-aikaisesti.
Expert reviews of ECA's reports 2016 2015 2014 2013 3.2 3.3 3.1 3.0 Quality rating 01234 Implementation of the ECA recommendations by year of issuance 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 97 % 88 % 61 % 2013 2014 2015 2016 35 % 
Asiantuntija-arviot tilintarkastustuomioistuimen kertomuksista 2016 2015 2014 2013 3,2 3,3 3,1 3,0 Laatupisteet 01234 Tilintarkastustuomioistuimen suositusten täytäntöönpano suositusten esittämisvuoden mukaisesti 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 97 % 88 % 61 % 2013 2014 2015 2016 35 %
Our management 34 Presence in the media The indicator on our presence in the media provides a reflection of our media impact. 
Hallintomme 34 Näkyvyys tiedotusvälineissä Tilintarkastustuomioistuimen medianäkyvyyttä mittava indikaattori kuvastaa toimielimen vaikutusta medioissa.
It relates to the strategic objective of raising awareness of our institution, our products and the audit conclusions we draw. 
Indikaattori liittyy strategiseen tavoitteeseen, joka koskee tietoisuuden lisäämistä tilintarkastustuomioistuimesta sekä sen tuotteista ja tarkastusten johtopäätöksistä.
In 2016, we identified some 9 000 articles online related to our special reports, annual reports and the institution in general. 
Vuonna 2016 tilintarkastustuomioistuin yksilöi noin 9 000 verkkoartikkelia, jotka liittyivät sen erityiskertomuksiin, vuosikertomuksiin tai toimielimeen yleisesti ottaen.
Around half of these covered our audit reports, while the rest make reference to the institution and our work in general. 
Näistä artikkeleista noin puolet käsitteli tarkastuskertomuksia ja lopuissa viitattiin yleisemmin tilintarkastustuomioistuimeen ja sen tekemään työhön.
This compares to 3 400 articles online in 2015. 
Vuonna 2015 vastaavanlaisia artikkeleita julkaistiin verkossa yhteensä 3 400.
In addition, there were over 11 500 references to our institution and products on social media, almost double the figure for 2015. Not all of our reports receive the same level of media coverage. 
Lisäksi toimielimeen ja sen tuotoksiin viitattiin sosiaalisessa mediassa yli 11 500 kertaa eli määrä oli lähes kaksinkertaistunut vuoteen 2015 verrattuna.
Our most mediatised reports in 2016 were special reports on external migration spending, EU aid to Ukraine, cross-border health threats, maritime transport and the Single Supervisory Mechanism. 
Vuonna 2016 medioissa olivat eniten näkyvillä erityiskertomukset, jotka koskivat ulkoiseen muuttoliikkeeseen liittyviä menoja, EU:n tukea Ukrainalle, valtioiden rajat ylittäviä terveysuhkia, meriliikennettä ja yhteistä valvontamekanismia.
We believe that the significant overall increase in our media presence is due to several factors: a higher number of special reports, their increased topicality and improved communication with the press, both with EU correspondents in Brussels and journalists in the Member States. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että sen yleinen näkyvyys medioissa on parantunut huomattavasti useista eri tekijöistä johtuen: erityiskertomuksia on julkaistu aiempaa enemmän, erityiskertomukset ovat aiempaa ajankohtaisempia ja viestintä lehdistön kanssa on parantunut niin Brysselin EU-kirjeen-vaihtajien kuin jäsenvaltioiden toimittajien kanssa.
Efficient and effective use of resources We assess the efficiency and effectiveness of the use of our resources in terms of our ability to implement our work programme, conduct timely audits and ensure the professional competence of our staff. 
Resurssien tehokas ja vaikuttava käyttö Tilintarkastustuomioistuin arvioi resurssiensa käytön tehokkuutta ja vaikuttavuutta sen perusteella, kuinka hyvin se kykenee panemaan täytäntöön työohjelmansa, toimittamaan oikea-aikaisia tarkastuksia ja varmistamaan henkilöstönsä ammatillisen pätevyyden.
In 2016, the annual reports and specific annual reports were all implemented as planned. 
Vuonna 2016 vuosikertomukset ja erityisvuosikertomukset laadittiin työohjelman mukaisesti.
Moreover, 80 % of the special reports were published as initially planned. 
Lisäksi 80 prosenttia erityiskertomuksista julkaistiin suunnitellun mukaisesti.
This compares to 69 % of our special reports in 2015. 
Vuonna 2015 vastaava osuus oli 69 prosenttia.
The remainder were delayed and will be published in 2017. 
Loput kertomukset viivästyivät ja ne julkaistaan vuonna 2017.
Our management 35 Production of special reports In recent years we have managed to shorten the production time of our audits. 
Hallintomme 35 Annetut erityiskertomukset Tilintarkastustuomioistuin on onnistunut viime vuosina lyhentämään tarkastuskertomustensa tuottamisaikaa.
In 2016, we produced our 36 special reports within our target time frame of 18 months on average. 
Vuonna 2016 tilintarkastustuomioistuin tuotti julkaisemansa 36 erityiskertomusta tavoitteeksi asetetun 18 kuukauden keskimääräisen aikarajan puitteissa.
25 of these special reports (69 %) were produced in less than 18 months. 
Näistä erityiskertomuksista 25 (69 prosenttia) tuotettiin alle 18 kuukaudessa.
We will continue our efforts to further shorten the time to produce our special reports within the target time frame specified in the new financial regulation. 
Tilintarkastustuomioistuin pyrkii jatkossakin lyhentämään erityiskertomusten tuottamiseen kuluvaa aikaa tarkistetussa varainhoitoasetuksessa yksilöidyn tavoitteellisen aikarajan puitteissa.
80 % Professional training In accordance with the recommendations issued by the International Federation of Accountants, we aim to provide an average of 40 hours (5 days) of professional training per auditor. 
80 % Täydennyskoulutus Tilintarkastustuomioistuin pyrkii kansainvälisen tilintarkastajaliiton (IFAC) antamien suositusten mukaisesti tarjoamaan vuosittain keskimäärin 40 tuntia (viisi työpäivää) ammatillista täydennyskoulutusta jokaiselle tarkastajalle.
In 2016, we again met our target for professional training for audit staff, reflecting the importance we place on staff development. 
Vuonna 2016 tilintarkastustuomioistuin saavutti jälleen tarkastushenkilöstön täydennyskoulutukselle asetetun tavoitteen, mikä osoittaa, kuinka tärkeänä tilintarkastustuomioistuin pitää henkilöstön kehittämistä.
When language training — which is needed so that our auditors efficiently can carry out their work in all EU Member States — is taken into account, our auditors received an average of 10 days of training in 2016. 
Kun kieliopinnot – jotka ovat tarpeen, jotta tarkastajat voivat suoriutua tehokkaasti työstään kaikissa EU:n jäsenvaltioissa – otetaan huomioon, tarkastajat saivat vuonna 2016 koulutusta keskimäärin 10 päivän verran.
When taking into account all staff (i.e. not only auditors), training totalled 7.9 days. 
Kun huomioon otetaan koko henkilöstö (siis muutkin kuin tarkastajat), koulutuspäivien kokonaismäärä oli 7,9 päivää.
Duration of special reports produced in 2014-2016 40 30 20 10 0 1 SR 4 % 1 SR 4 % 1 SR 3 % 13 SRs 54 % 9 SRs 36 % 10 SRs 28 % 25 SRs 69 % 10 SRs 42 % 15 SRs 60 % 2014 2015 2016 10-18 months 19-26 months Longer than 26 months Professional training days per auditor per year 7 6 5 4 3 2 1 0 Target ≥ 5 days 5.8 6.2 7.0 2014 2015 2016 Days 
Vuosina 2014-2016 annettujen erityiskertomusten (ek) tuottamiseen käytetty aika 40 30 20 10 0 1 ek 4 % 1 ek 4 % 1 ek 3 % 13 ek 54 % d 9 ek 36 % e facut 10 ek 28 % 25 ek 69 % 10 ek 42 % 15 ek 60 % 2014 2015 2016 10-18 kuukautta 19-26 kuukautta Yli 26 kuukautta Vuosittaiset täydennyskoulutuspäivät tarkastajaa kohti 7 6 5 4 3 2 1 0 Tavoite ≥ 5 työpäivää 5,8 6,2 7,0 2014 2015 2016 Päivää
Our staff 36 Staff allocation At the end of 2016, there were 839 officials and temporary staff working at our institution (917 including contract staff and seconded national experts). 
Henkilöstömme 36 Henkilöstön jakautuminen Vuoden 2016 lopussa tilintarkastustuomioistuimessa työskenteli yhteensä 839 virkamiestä ja väliaikaista toimihenkilöä (917, kun huomioon otetaan sopimussuhteinen henkilöstö ja työkomennuksella olevat kansalliset asiantuntijat).
We continued to apply the reduction in staff of 1 % per year over a 5-year period (2013-2017) as laid down in the interinstitutional agreement on budgetary discipline and sound financial management of December 2013. 
Tilintarkastustuomioistuin sovelsi edelleen henkilöstöönsä vuosittaista yhden prosentin vähennystä, jota on tarkoitus soveltaa viiden vuoden ajan (2013–2017). Vähennyksestä määrätään talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta ja moitteettomasta varainhoidosta joulukuussa 2013 tehdyssä toimielinten sopimuksessa.
As a result, in 2016 our staff allocation was reduced from 872 to 862 officials and temporary staff (excluding members, contract staff, seconded national experts and trainees). 
Vuonna 2016 tilintarkastustuomioistuimen henkilöstöä vähennettiin näin ollen 872 henkilöstä 862 henkilöön (virkamiehiä sekä väliaikaisia toimihenkilöitä; luku ei sisällä tilintarkastustuomioistuimen jäseniä, sopimussuhteisia toimihenkilöitä, tilintarkastustuomioistuimessa työkomennuksella työskenteleviä kansallisia asiantuntijoita eikä harjoittelijoita).
Of these, 553 were in audit chambers, including 118 in private offices of the members. 
Tarkastusjaostoissa työskenteli 553 henkilöä, joista 118 tilintarkastustuomioistuimen jäsenten kabineteissa.
Our recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and our workforce comprises both permanent officials and staff on temporary contracts. 
Tilintarkastustuomioistuin noudattaa palvelukseenotossa EU:n toimielinten yleisiä periaatteita ja palvelussuhteen ehtoja, ja sen henkilöstöön kuuluu sekä vakituisia virkamiehiä että määräaikaisilla sopimuksilla työskenteleviä henkilöitä.
Open competitions are generally organised by the European Personnel Selection Office (EPSO). 
Avointen kilpailujen järjestämisestä vastaa yleensä Euroopan unionin henkilöstövalintatoimisto (EPSO).
In 2016, we recruited 51 employees: 19 officials, 13 temporary staff, 14 contract staff, and 5 seconded national experts. 
Vuonna 2016 tilintarkastustuomioistuin otti palvelukseen 51 työntekijää: 19 virkamiestä, 13 väliaikaista toimihenkilöä, 14 sopimussuhteista toimihenkilöä ja viisi työkomennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
At 31 December 2016, we had 14 vacant posts (1.6 % of the total number of posts). 
Toimielimessä oli 31. joulukuuta 2016 avoimena 14 työpaikkaa (1,6 prosenttia työpaikkojen kokonaismäärästä).
ECA staff allocation Audit Translation Administration Presidency Total 862 553 2016 137 123 49 
Tilintarkastustuomioistuimen henkilöstön jakautuminen Tarkastus Yhteensä 862 553 2016 Kääntäminen Hallinto 137 123 49 Presidentin alaisuuteen kuuluvat toiminnot
Our staff 37 Age profile The age profile of staff in active service at 31 December 2016 shows around half our staff are aged 44 or less. 
Henkilöstömme 37 Ikäjakauma Henkilöstön ikäjakauma osoittaa, että aktiivipalveluksessa 31. joulukuuta 2016 työskennelleestä henkilöstöstä noin puolet on korkeintaan 44-vuotiaita.
27 of our 67 directors and principal managers (40 %) are aged 55 or above. 
Tilintarkastustuomioistuimessa työskentelevistä 67 johtajasta ja toimialapäälliköstä 27 (40 prosenttia) on iältään vähintään 55-vuotiaita.
Gender balance We have a policy of equal opportunities in our human resources management and recruitment. 
Sukupuolijakauma Tilintarkastustuomioistuin noudattaa henkilöstöhallinnossa ja palvelukseenotossa yhtäläisten mahdollisuuksien politiikkaa.
Overall, we have reached equal proportions of men and women in our workforce and 42 % of our auditors and administrators are female. 
Koko henkilöstön osalta tilintarkastustuomioistuin on saavuttanut tilanteen, jossa sen palveluksessa työskentelee yhtä paljon miehiä ja naisia. Tarkastajista ja hallintovirkamiehistä 42 prosenttia on naisia.
Compared to 2015, the share of female managers rose from 31 % to 36 %. 
Naisjohtajien osuus kasvoi 31 prosentista 36 prosenttiin vuoteen 2015 verrattuna.
Our equal opportunities action plan aims to achieve a balanced gender split at every level. 
Yhtäläisiä mahdollisuuksia koskevan tilintarkastustuomioistuimen toimintasuunnitelman tarkoituksena on saavuttaa sukupuolten tasapainoinen jakauma kaikilla tasoilla.
After the latest recruitment campaigns, 51 % of all staff at AD5-AD8 levels are female (50 % in 2015). 
Viimeisimpien palvelukseenottomenettelyjen jälkeen naisten osuus koko AD5–AD8 -henkilöstöstä on 51 prosenttia (50 prosenttia vuonna 2015).
Information on the nationality and gender of management is given in the next graph. 
Seuraavassa kaaviossa annetaan tietoa johtajien kansallisuudesta ja sukupuolesta.
Age profile 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % 0.1 % 1.9 % 4.3 % 0.5 % 5 % 8.3 % 18.0 % 22.2 % 18.9 % 16.9 % 8.9 % 10 % 15 % 20 % 25 % Gender balance by level of responsibility Assistants and secretaries Auditors and administrators Management Total 33 % 67 % 58 % 42 % 64 % 36 % 50 % 50 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 
Ikäjakauma 20–24 25–29 30–34 35–39 40–44 45–49 50–54 55–59 60–64 65+ 0 % 0,1 % 1,9 % 4,3 % 0,5 % 5 % 8,3 % 18,0 % 22,2 % 18,9 % 16,9 % 8,9 % 10 % 15 % 20 % 25 % Sukupuolijakauma vastuutasoittain Assistentit ja sihteerit Tarkastajat ja hallintovirkamiehet Johtohenkilöstö Yhteensä 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 33 % 67 % 58 % 42 % 64 % 36 % 50 % 50 %
Our staff 38 Managers by nationality and gender as at 31 December 2016 Nationality* BELGIAN BULGARIAN CZECH DANISH GERMAN ESTONIAN IRISH GREEK SPANISH FRENCH CROATIAN ITALIAN CYPRIOT LATVIAN LITHUANIAN LUXEMBOURGISH HUNGARIAN MALTESE DUTCH AUSTRIAN POLISH PORTUGUESE ROMANIAN SLOVENIAN SLOVAKIAN FINNISH SWEDISH BRITISH Directors Principal managers 24 36 % 43 Total managers 67 64 % Directors 9 Principal managers 58 13 % Total managers 67 87 % * Presented in Member State protocol order. 
Henkilöstömme 38 Johtohenkilöstön kansallisuus ja sukupuoli 31. joulukuuta 2016 Kansalaisuus* BELGIAN BULGARIAN TŠEKIN TASAVALLAN TANSKAN SAKSAN VIRON IRLANNIN KREIKAN ESPANJAN RANSKAN KROATIAN ITALIAN KYPROKSEN LATVIAN LIETTUAN LUXEMBURGIN UNKARIN MALTAN ALANKOMAIDEN ITÄVALLAN PUOLAN PORTUGALIN ROMANIAN SLOVENIAN SLOVAKIAN SUOMEN RUOTSIN YHDISTYNEEN KUNINGASKUNNAN Johtajia Toimialapäälliköitä 24 36 % Johtohenkilöstö 43 yhteensä 67 64 % Johtajia 9 Toimialapäälliköitä 58 13 % Johtohenkilöstö yhteensä 67 87 % *Jäsenvaltiot luetellaan protokollan mukaisessa järjestyksessä.
Support to audit Professional training We continued to support continuous professional development of our staff through the courses we offered as well as through our financial support for staff involved in programmes of acquisition or maintenance of professional qualifications and diplomas in areas relevant to our role and work. 
Tarkastuksen tukitoiminnot 39 Täydennyskoulutus Tilintarkastustuomioistuin jatkoi henkilöstön jatkuvan ammatillisen kehittämisen tukemista järjestämällä koulutuksia ja tarjoamalla taloudellista tukea sellaisille henkilöstön jäsenille, jotka osallistuvat ammattipätevyyden hankkimista tai ylläpitoa taikka tutkinnon hankkimista koskeviin koulutusohjelmiin tilintarkastustuomioistuimen tehtävän ja työn kannalta relevanteilla aloilla.
Within the interinstitutional framework, we continued to develop our close cooperation with the European Commission and European School of Administration. 
Toimielintenvälisen yhteistyön puitteissa jatkettiin tiiviin yhteistyön kehittämistä Euroopan komission ja Euroopan unionin henkilöstökoulutuskeskuksen kanssa.
In addition, we expanded the range of courses on offer with e-learning courses and continued our successful series of presentations by internal or external experts on developments in the field of audit or on subjects related to the work of our auditors. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin laajensi kurssitarjontaansa verkkokurssien avulla ja jatkoi myös suosittua esitelmäsarjaa, jossa sisäiset ja ulkoiset asiantuntijat kertovat tarkastusalan kehityksestä tai tarkastajien työhön liittyvistä aiheista.
We also launched the pilot year of the postgraduate university diploma in ‘Audit of public organisations and policies’ and a master's degree programme on ‘Management of public organisations’ in cooperation with the University of Lorraine. 
Tilintarkastustuomioistuin käynnisti myös Lorrainen yliopiston kanssa pilottivuoden opinto-ohjelmasta, joka tähtää julkisten organisaatioiden ja toimintapolitiikkojen tarkastusta koskevaan jatkotutkintoon.
Furthermore, auditors from six other Supreme Audit Institutions visited our institution to present their audit methodologies to our staff on the occasion of our annual training day. 
Lisäksi tarkastajat kuudesta muusta ylimmästä tarkastuselimestä vierailivat tilintarkastustuomioistuimessa sen vuotuisena koulutuspäivänä esittelemässä henkilöstölle tarkastusmenetelmiään.
39 Translation Our Translation and Language Services Directorate translated and revised 230 640 pages, which is 16 % more than in 2015 and our highest number yet. 
Kääntäminen Tilintarkastustuomioistuimen käännös-ja kielipalveluista vastaava osasto käänsi ja revisoi 230 640 sivua, joka on 16 prosenttia enemmän kuin vuonna 2015 ja samalla toistaiseksi suurin määrä.
We continued our Clear Language Campaign by organising a conference and workshops for non-native speakers of English involved in drafting. For a number of reports, translators provided drafting support to the audit teams. 
Tilintarkastustuomioistuin jatkoi selkeäkieli-syyskampanjaa järjestämällä konferenssin ja seminaareja tekstien laadintaan osallistuville henkilöstön jäsenille, jotka eivät puhu englantia äidinkielenään.
In addition, our translators provided language support for auditors on 34 on-the-spot audit visits (audit missions) totalling 30 weeks (compared to 26 missions with a total of 22 weeks in 2015) as well as interpretation at events we organised. 
Lisäksi kääntäjät antoivat tarkastajille kieliapua 34 paikan päälle tehdyn tarkastuskäynnin yhteydessä yhteensä 30 viikon ajan (vuonna 2015 he antoivat tukea 26 tarkastuskäynnillä yhteensä 22 viikon ajan).
Information technology During 2016, the Directorate for Information and Technology has become the Directorate for Information, Workplace and Innovation consisting of information technology, information management (library and archives) and buildings infrastructure services. 
Tietotekniikka Tietotekniikkaosastosta tuli vuonna 2016 tietotekniikan, työympäristön ja innovoinnin osasto, johon kuuluvat tietotekniikka, tiedonhallinta (kirjasto ja arkistot) sekä kiinteistön infrastruktuuripalvelut.
This reorganisation was in response to the need to take into consideration both physical and digital components when designing activity-based workspaces. 
Uudelleenjärjestelyn avulla pyrittiin vastaamaan tarpeeseen ottaa tehtäväkeskeisten työtilojen suunnittelussa huomioon sekä fyysiset että digitaaliset osa-alueet.
We have replaced and upgraded the full storage infrastructure in our data centres, increased the capacity of the internet access and filter, migrated the email system from Lotus Notes to Outlook, and started upgrading or migrating several human resources management systems. 
Tilintarkastustuomioistuin on korvannut ja saattanut ajan tasalle tietokeskustensa varastointi-infrastruktuurin kokonaisuudessaan, lisännyt internet-yhteyden ja -suodat-timen kapasiteettia, siirtänyt sähköpostijärjestelmän Lotus Notes -järjestelmästä Outlook-järjestelmään ja aloittanut useiden henkilöstöhallintajärjestelmien päivittämisen tai siirtämisen.
All developments and deliveries have been achieved with due regard to managing the risks and ensuring security of operations and business continuity. 
Kaikki muutokset ja tuotokset on saavutettu kiinnittämällä asianmukaista huomiota riskien hallintaan ja toimien turvallisuuden sekä toiminnan jatkuvuuden varmistamiseen.
We also rent a meeting room and three offices in the European Parliament in Brussels and one office in Strasbourg. 
Tilintarkastustuomioistuin on myös vuokrannut Euroopan parlamentilta kokoushuoneen ja kolme työhuonetta Brysselissä ja yhden työhuoneen Strasbourgissa.
The K1 building The K1 building opened in 1988. 
K1-rakennus K1-rakennus otettiin käyttöön vuonna 1988.
It contains offices for up to 310 staff and meeting rooms. 
Rakennuksessa on toimistotilat enintään 310 henkilöstön jäsenelle sekä lisäksi kokoustiloja.
The basement levels contain the car parks, technical facilities, storage areas, the library and the main archive room, while the upper floor is used entirely for technical facilities. 
Kellarikerroksissa sijaitsevat pysäköintitilat, tekniset tilat, varastointialueet, kirjasto sekä pääarkisto. Yläkerros on kokonaisuudessaan teknisenä tilana.
K1 was modernised in 2008 to bring it into conformity with national health, safety and environmental requirements. 
K1-rakennus uudistettiin vuonna 2008 kansallisten terveys-, turvallisuus-ja ympäristövaatimusten mukaiseksi.