natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For new agencies like EPPO and ELA, participating in joint procurements instead of establishing their own, stand-alone contracts, can be particularly beneficial. However, before launching joint procurement procedures and spending the related administrative efforts, market analysis should prove the feasibility of a joint procedure. o The agencies may analyse, together with the budgetary authorities, whether the use of external staff is cost efficient as compared to the use of own statutory staff. o Where external staff is used, full compliance with the applicable EU and national legal framework is required as a matter of principle, but also to avoid litigation risks and reputational damage. o The adoption and implementation of the Commission’s Internal Control Framework (2017) by all agencies is a necessity in order to align internal control standards to the highest international standards and make sure internal controls support decision making effectively and efficiently. o The agencies are invited to agree on which posts are to be considered sensitive and to introduce or align their sensitive posts policies in order to mitigate the risk of misuse of powers for personal gain. o In order to increase the transparency of budgetary reporting, agencies implementing assigned revenue are encouraged to include in their financial statements a standardised overview disclosing the assigned revenue and related expenditure per Commission delegation agreement. o A publication of agency budgets by activity would allow linking resources to the activities they are used for. o The agencies concerned are invited to consult the Commission concerning any need to adjust the legal framework in order to ensure fee calculations on the basis of accurate information reflecting economic reality. 
Uusille virastoille, kuten Euroopan syyttäjävirastolle (EPPO) ja Euroopan työviranomaiselle (ELA), osallistuminen yhteishankintoihin voisi olla erityisen edullista omien, erillisten sopimusten sijasta. Ennen kuin yhteishankintamenettelyjä käynnistetään ja niihin uhrataan hallinnollista työtä, olisi kuitenkin tehtävä markkina-analyysi sen selvittämiseksi, onko yhteishankinta mahdollinen. o Virastot voisivat analysoida yhdessä budjettivallan käyttäjien kanssa, onko ulkopuolisen henkilöstön käyttö kustannustehokkaampaa kuin oman, henkilöstösääntöjen alaisen henkilöstön käyttö. o Kun ulkopuolista henkilöstöä käytetään, on periaatekysymys, että soveltuvaa EU:n ja kansallista lainsäädäntöä noudatetaan kaikilta osin. Sääntöjen noudattamista edellyttää myös tarve välttää oikeudenkäyntiriskejä ja maineen tahriintumista. o Se, että kaikki virastot hyväksyvät ja panevat täytäntöön komission vuonna 2017 hyväksymän sisäisen valvonnan kehyksen, on välttämätöntä, jotta sisäisen 5
5 What we audited 01 The EU agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
Mitä tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut? 01 EU:n virastot ovat erillisiä oikeushenkilöitä, jotka on perustettu johdetun oikeuden säädöksellä suorittamaan erityisiä teknisiä, tieteellisiä tai hallinnollisia tehtäviä ja auttamaan näin EU:n toimielimiä, kun ne suunnittelevat ja toteuttavat toimintapolitiikkojaan.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizens’ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
Virastot ovat varsin näkyviä jäsenvaltioissa, ja ne voivat vaikuttaa merkittävästi toimintapolitiikkojen laatimiseen, päätöksentekoon sekä ohjelmien täytäntöönpanoon aloilla, jotka ovat äärimmäisen tärkeitä Euroopan unionin kansalaisten päivittäisessä elämässä. Näitä aloja ovat mm. terveys, turvallisuus, vapaus ja oikeus.
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the end of the document. 
Yksittäisiin virastoihin viitataan tässä yhteenvedossa kertomuksen lopussa lueteltujen nimilyhenteiden avulla.
02 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies. 
02 EU:n virastot voidaan jaotella rakenteensa ja tehtäviensä perusteella kolmeen eri ryhmään: hajautetut virastot, komission toimeenpanovirastot ja muut elimet.
03 The number of agencies has increased over the years and stood at 43 in 2019, as shown in Figure 1, including two new agencies which are currently being created. 
03 Virastojen lukumäärä on kasvanut vuosien mittaan siten, että vuonna 2019 niitä on kaikkiaan 43 (kaavio 1). Luvussa on mukana kaksi uutta virastoa, joita perustetaan parhaillaan.
These are the European Public Prosecutor's Office (EPPO), for which the constituent regulation has already been in force since 2017, and the European Labour Authority (ELA), the founding regulation for which entered into force in August 2019. 
Uudet virastot ovat Euroopan syyttäjänvirasto (EPPO), jonka perustamisasetus on ollut voimassa jo vuodesta 2017, sekä Euroopan työviranomainen (ELA), jonka perustamisasetus tuli voimaan vuonna elokuussa 2019. 7
Figure 1 – Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies ELA EPPO Cedefop, Eurofound *ESA was founded in 1958 7 SRB eu-LISA EASO, EBA, EIOPA, ESMA ACER, BEREC Office, Europol ERCEA, REA, EIT FRA ECHA, EIGE, EACEA, INEA CEPOL, EFCA, Chafea ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA EASA, EFSA, EMSA, Eurojust Number of agencies Increase in the number of agencies EEA, ETF EASME EMA, EMCDDA CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA *Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status. 
Kaavio 1 — Virastojen määrän kasvu Hajautetut virastot Toimeenpanovirastot Muut elimet ELA EPPO Cedefop, Eurofound *ESA perustettiin vuonna 1958 8 SRB eu-LISA EASO, EPV, EIOPA, ESMA ACER, BEREC-virasto, Europol ERCEA, REA, EIT FRA ECHA, EIGE, EACEA, INEA CEPOL, EFCA, Chafea ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA EASA, EFSA, EMSA, Eurojust Virastojen lukumäärä Virastojen määrän kasvu EEA, ETF EASME EMA, EMCDDA CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA *Osa virastoista toimi aiemmin hallitustenvälisinä organisaatioina, joiden asema oli erilainen. Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
04 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg. 
04 Komission toimeenpanovirastojen toimipaikkana on komission päätoimipaikka Brysselissä tai Luxemburgissa.
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2. 
Hajautetut virastot ja muut elimet sijaitsevat jäsenvaltioissa eri puolilla EU:ta, kuten käy ilmi lyhenneluettelosta ja kaaviosta 2.
Following the United Kingdom’s decision to leave the EU, EMA and EBA were relocated to Amsterdam and Paris respectively during the first half of 2019. 
Yhdistyneen kuningaskunnan päätettyä erota EU:sta Euroopan lääkevirasto (EMA) siirrettiin Amsterdamiin ja Euroopan pankkiviranomainen (EPV) Pariisiin vuoden 2019 alkupuoliskolla.
The EPPO will be located in Luxembourg and the ELA in Bratislava, Slovakia. 
Euroopan syyttäjäviraston (EPPO) toimipaikaksi tulee Luxemburg ja Euroopan työviranomaisen (ELA) Bratislava Slovakiassa.
Figure 2 – Agencies’ location across the Member States Source: ECA. 
Kaavio 2 – Virastojen sijainti eri jäsenvaltioissa 9 Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
Decentralised agencies address specific policy needs 05 The 34 decentralised agencies2 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
Hajautetut virastot vastaavat alakohtaisiin toimintapoliittisiin tarpeisiin 05 Hajautettuja virastoja on 342, ja niillä on keskeinen asema EU:n toimintapolitiikkojen valmistelussa ja täytäntöönpanossa. Ne huolehtivat erityisesti teknisistä, tieteellisistä, operatiivisista ja/tai sääntelyyn liittyvistä tehtävistä.
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the EU and national governments. 
eurooppalaista yhteistyötä kokoamalla yhteen EU:n ja kansallisten viranomaisten teknistä ja erityisalojen asiantuntemusta.
06 The newly established EPPO is the independent and decentralised prosecution office of the European Union, with the competence to investigate, prosecute and bring to judgment crimes against the EU budget, such as fraud, corruption or serious cross-border VAT fraud. 
06 Vastikään perustettu Euroopan syyttäjävirasto (EPPO) on itsenäinen ja hajautettu Euroopan unionin syyttäjävirasto, jonka toimivaltuuksiin kuuluu tutkia EU:n talousarvioon kohdistuvia rikoksia, nostaa syytteet epäiltyjä henkilöitä vastaan ja saattaa heidät rikosoikeudelliseen vastuuseen. Virasto tutkii esimerkiksi petoksia, korruptiota ja vakavia rajat ylittäviä arvonlisäveropetoksia.
The ELA’s mandate will be to strengthen cooperation between labour market authorities at all levels and better manage cross-border situations, as well as develop further initiatives in support of fair mobility. 
Euroopan työviranomaisen (ELA) tehtävänä on lujittaa työmarkkinaviranomaisten yhteistyötä kaikilla tasoilla sekä parantaa rajat ylittävien tilanteiden hallinnointia samoin kuin kehittää uusia aloitteita oikeudenmukaisen liikkuvuuden tukemiseksi.
Both agencies will become subject to our audit from the financial year 2019. 
Kummastakin virastosta tulee tilintarkastustuomioistuimen tarkastuskohde varainhoitovuodesta 2019 lähtien.
Commission executive agencies implement EU programmes 07 The six Commission executive agencies3 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and were set up for a fixed period of time. 
Komission toimeenpanovirastot toteuttavat EU:n ohjelmia 07 Komission toimeenpanovirastoja3 on kuusi. Ne perustettiin ennalta määrätyksi ajaksi huolehtimaan yhden tai useamman EU:n ohjelman hallinnointi-ja operatiivisista tehtävistä.
Other bodies have specific mandates 08 The three other bodies are the Innovation and Technology (EIT), the Euratom Supply Agency (ESA) and the Single Resolution Board (SRB). 
Muilla elimillä on kullakin täsmällinen tehtäväalueensa 08 Kolme muuta elintä ovat Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutti (EIT), Euratomin hankintakeskus (ESA) ja yhteinen kriisinratkaisuneuvosto (SRB).
ESA in Luxembourg was created for an indefinite period to ensure a regular and equitable supply of nuclear fuels to EU users, in line with the Euratom Treaty. 
Luxemburgissa toimiva ESA perustettiin rajoittamattomaksi ajaksi.
Agencies are financed from various sources and under different MFF headings 09 In 2018, the total budget of all agencies (excluding SRB) amounted to 4,2 billion euros (an increase of 20 % compared with the budget of 3,5 billion euros in 2017) which is equivalent 9 © European Union 2016, source: European Commission, photographer: Etienne Ansotte, Architect: Lucien De Vestel, Jean Gilson, A&J Polak. 
Sen tehtävänä on varmistaa ydinpolttoaineen säännöllinen ja tasapuolinen toimitus EU:n käyttäjille Euratomin 10 © Euroopan unioni 2016 / Etienne Ansotte / Lucien De Vestel, Jean Gilson, A&J Polak.
3 Chafea, EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA. 
3 Chafea, EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA.
to some 2,9 % of the 2018 EU general budget (2017: 2,7 %) as shown in Figure 3. 
Tämä vastaa noin 2,9:ää prosenttia EU:n yleisestä talousarviosta vuonna 2018.
10 In addition, the 2018 budget of the SRB amounted to 6,9 billion euros (2017: 6,6 billion euros). 
10 Lisäksi yhteisen kriisinratkaisuneuvoston (SRB) vuoden 2018 talousarvion määrä oli 6,9 miljardia euroa (2017: 6,6 miljardia euroa).
This consists of contributions from credit institutions to set up the Single Resolution Fund and to finance the SRB’s administrative expenditure. 
Määrät koostuvat luottolaitosten maksuosuuksista, joiden avulla on perustettu yhteinen kriisinratkaisurahasto ja rahoitettu yhteisen kriisinratkaisuneuvoston hallintomenot.
11 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure. 
11 Hajautettujen virastojen ja muiden elinten talousarvioilla katetaan henkilöstö-, hallintoja toimintamenot.
The executive agencies implement programmes financed by the Commission’s budget, and their own budgets (in 2018 some 249 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure. 
Toimeenpanovirastot panevat täytäntöön ohjelmia, jotka rahoitetaan komission talousarviosta, ja näiden virastojen omilla talousarvioilla, joiden määrärahat olivat vuonna 2018 yhteensä noin 249 miljoonaa euroa, katetaan vain virastojen henkilöstö-ja hallintomenot.
The Commission operational budget (commitment appropriations) implemented by the six executive agencies in 2018 amounted to some 11,3 billion euros (2017: 11 billion euros). 
Komission toimintatalousarvio (maksusitoumusmäärärahat), jota kuusi toimeenpanovirastoa toteuttivat vuonna 2018, oli määrältään noin 11,3 miljardia euroa (vuonna 2017: 11 miljardia euroa).
Figure 3 – Agencies’ financing sources for 2018 10 General EU budget €144,8 bn €1,8 bn Contributions from EU general budget €1,2 bn Revenue assigned by the Commission for delegated tasks €1,0 bn Fees, charges and contributions from national supervisory authorities €0,2bn Other revenue €11,3 bn Commission operational budget implemented by executive agencies €6,9 bn Credit institutions’ contributions to Single Resolution Fund and SRB Source: EU general budget 2018 and agencies’ budgets 2018, compiled by ECA. 
11 14 9
Photo: © European Communities 2001. 
Kuva: © Euroopan yhteisöt, 2001.
12 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget. 
12 Useimmat virastot – mukaan lukien kaikki toimeenpanovirastot – saavat lähes koko rahoituksensa EU:n yleisestä talousarviosta.
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from countries participating in their activities. 
Muut virastot rahoitetaan kokonaan tai osittain palkkioilla tai maksuilla sekä virastojen toimintoihin osallistuvien jäsenvaltioiden suorilla maksuosuuksilla.
Figure 4 shows a breakdown of the agencies’ budgets by source of revenue. 
Kaaviossa 4 esitetään virastojen talousarviot tulonlähteittäin jaoteltuina.
13 Most of the agencies do not implement big operational spending programmes, but rather deal with tasks of a technical, scientific and/or regulatory nature. 
13 Useimmat virastot eivät pane täytäntöön suuria operatiivisia meno-ohjelmia, vaan paremminkin hoitavat luonteeltaan teknisiä, tieteellisiä ja/tai sääntelyyn liittyviä tehtäviä.
Therefore, in most of the cases their budgets consist of staff and administrative expenditure mainly. 
Siksi niiden talousarviot koostuvat useimmissa tapauksissa lähinnä henkilöstö-ja hallintomenoista.
Overall, agencies staff and administrative expenditure represent some 14 % of all EU institutions’ and other bodies’ expenditure of this type (Figure 5). 
Virastojen henkilöstö-ja hallintomenot kattavat kaiken kaikkiaan noin 14 prosenttia kaikkien EU:n toimielinten ja muiden elinten tämän tyyppisistä menoista (kaavio 5).
Figure 5 – Staff and administrative expenditure* of EU institutions and bodies (billion euros) in 2018 Commission European Parliament 41 agencies and other bodies European External Action Service (EEAS) Council Court of Justice European Economic and Social Committee (EESC) Court of Auditors Others (Committee of the Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor) 5,9 1,9 1,6 0,9 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0123456 *Staff expenditure include those for staff working both on operational and administrative activities. 
Kaavio 5 – EU:n toimielinten ja muiden elinten henkilöstö-ja hallintomenot* vuonna 2018 (miljardia euroa) Komissio Euroopan parlamentti 41 EU:n virastoa ja muuta elintä Euroopan ulkosuhdehallinto Neuvosto Unionin tuomioistuin Euroopan talous-ja sosiaalikomitea Tilintarkastustuomi oi stui n Muut (alueiden komitea, Euroopan oikeusasiamies ja Euroopan tietosuojavaltuutettu) 5,9 1,9 1,6 0,9 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0123456 *Henkilöstömenot käsittävät sekä operatiivisen että hallintohenkilöstön menot.
Source: 2018 consolidated accounts of the EU. 
Lähde: EU:n konsolidoitu tilinpäätös varainhoitovuodelta 2018.
14 The 1,8 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF headings as illustrated in Figure 6. 12 
14 EU:n yleisestä talousarviosta suoritetut 1,8 miljardin euron maksuosuudet sisältyvät MRK:n eri otsakkeisiin, kuten kaaviosta 6 käy ilmi. 14
Figure 6 – Agency financing by EU general budgets’ MFF heading 13 MFF2 Sustainablegrowth:natural resources MFF4 MFF5 €60 million EEA EFCA Global Europe €20 million ETF MFF 3 Security and Citizenship €870 million CEPOL EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX CHAFEA Administration €0,1 million EURATOM MFF 1a Competitiveness for growth and jobs €874 million ACER BEREC CEDEFOP EASA EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA EACEA EASME ERCEA INEA REA Total: €1824million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agencies’ budgets 2018, compiled by ECA. 
Kaavio 6 — Virastojen rahoitus EU:n yleisen talousarvion MRK-otsakkeittain MRK2 Kestävä kasvu:luonnonvarat MRK4 MRK5 15 60 milj. € EEA EFCA GlobaaliEurooppa 20 milj. € ETF MRK 3 Turvallisuus ja kansalaisuus 870 milj. € Cepol EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA Eurojust Europol FRA Frontex Chafea Hallinto 0,1 milj. € ESA MRK 1a Kasvua ja työllisyyttä edistävä kilpailukyky 874 milj. € ACER BEREC-virasto Cedefop EASA EPV ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ESMA EU-OSHA Eurofound GSA EACEA EASME ERCEA INEA REA Yhteensä: 1 824 milj. € Lähde: EU:n monivuotinen rahoituskehys vuosiksi 2014–2020 ja virastojen talousarviot 2018, koonnut Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
15 With regard to staff, at the end of 2018 the agencies employed some 11 400 staff4 (2017: some 11 000), about one fifth of the total staff employed by EU institutions and agencies. 
15 Vuoden 2018 lopussa virastoilla oli 4 palveluksessaan noin 11 400 henkilöä noin 11 000 henkilöä) eli noin viidennes EU:n toimielinten ja virastojen koko henkilöstöstä.
In 2018, the agencies employed some 17 % of the total staff employed by EU institutions and agencies Source: Agencies, compiled by ECA. 
Vuonna 2018 virastojen henkilöstö oli noin (vuonna 2017 17 % EU:n toimielinten ja virastojen henkilöstön kokonaismäärästä Lähde: Virastot, koonnut Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
4 These staff figures include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 
4 Henkilöstölukuihin sisältyvät virkamiehet, väliaikaiset toimihenkilöt, sopimussuhteiset toimihenkilöt ja kansalliset asiantuntijat.
© European Union, Source: European Court of Auditors. 
© Euroopan unioni. Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
What we found “Clean” opinions on the reliability of all agencies’ accounts 16 We issued unqualified (“clean”) audit opinions on the accounts of all agencies. 
Tarkastushavainnot ”Puhdas” lausunto tilien luotettavuudesta kaikkien virastojen osalta 16 Tilintarkastustuomioistuin antoi vakiomuotoisen (“puhtaan”) tarkastuslausunnon kaikkien virastojen tilinpäätöksistä.
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agencies’ financial positions as of 31 December 2018 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the Commission’s Accounting Officer5. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että tilinpäätökset antavat kaikilta olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot virastojen taloudellisesta asemasta 31. päivältä joulukuuta 2018 sekä niiden toimien tuloksista ja rahavirroista mainittuna päivänä päättyneeltä varainhoitovuodelta voimassa olevien varainhoitoa koskevien säännösten ja komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti5.
Emphasis of matter paragraphs are important for the understanding of the accounts (EBA, EMA, Frontex and SRB) 17 Emphasis of matter paragraphs draw the readers’ attention to matters of importance that are fundamental to the users’ understanding of the accounts. 
Tiettyjä seikkoja painottavat kappaleet ovat tärkeitä, jotta lukija voi saada tilinpäätöksistä oikean käsityksen (EPV, EMA, Frontex ja SRB) 17 Tiettyjä seikkoja painottavissa kappaleissa kiinnitetään lukijoiden huomio tärkeisiin näkökohtiin, jotka ovat perustavanlaatuisia, jotta käyttäjät saisivat tilinpäätöksistä asianmukaisen käsityksen.
14 5 These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Varainhoitovuodelta 2018 Kirjanpitosäännöt perustuvat kansainvälisesti hyväksyttyihin julkisen sektorin tilinpäätösstandardeihin. 16 5
18 For EBA and EMA, the previously London-based agencies, we draw attention to the fact that they left the UK in 2019 and that their accounts include provisions for the related removal costs. 
Tilintarkastustuomioistuin kiinnittää lukijoiden huomion siihen, että virastot siirrettiin pois Yhdistyneestä kuningaskunnasta vuonna 2019 ja niiden tilinpäätöksiin on kirjattu muuttokuluja koskevia varauksia.
For EMA we also referred to developments following the lease agreement and to the uncertainty about the total loss of staff following the agency’s relocation. 
EMAn osalta viittasimme myös vuokrasopimukseen liittyvän tilanteen kehittymiseen sekä epävarmuuteen siitä, kuinka paljon virasto kaiken kaikkiaan menettäisi henkilöstöä uudelleensijoittamisen seurauksena.
19 Concerning the accounts of the SRB, we point out that administrative appeals or judicial proceedings related to Fund contributions between some credit institutions and national resolution authorities and the Board as well as legal actions brought before the Court of Justice related to decisions on the adoption of resolution schemes were not subject to our audit. 
19 Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että se ei SRB:n tilien osalta tarkastanut joidenkin luottolaitosten, kansallisten kriisinratkaisuviranomaisten ja SRB:n välisiä rahastojen maksuosuuksiin liittyviä hallinnollisia muutoksenhakuja tai oikeudenkäyntimenettelyjä taikka Euroopan unionin tuomioistuimessa nostettuja kanteita, jotka liittyivät kriisinratkaisusuunnitelmien hyväksymistä koskeviin päätöksiin.
Their possible impact on the Board’s financial statements for the financial year ended 31 December 2018 (in particular on contingent liabilities, provisions and liabilities) is subject to a specific annual audit and audit results will be published by 1 December 2019, as stipulated under Article 92(4) of the SRM Regulation. 
Näiden kysymysten mahdollisia vaikutuksia SRB:n tilinpäätökseen 31. joulukuuta 2018 päättyneeltä varainhoitovuodelta arvioidaan (etenkin ehdollisten vastuiden, varausten ja velkojen osalta) erityisvuositarkastuksessa, jonka tulokset julkistetaan kriisinratkaisumekanismista annetun asetuksen 92 artiklan 4 kohdan mukaisesti 1. joulukuuta 2019 mennessä.
20 In 2018, Frontex managed financing agreements with cooperating countries for operational activities representing 59 % of the Agency’s budget. 
20 Frontex hallinnoi vuonna 2018 operatiivisiin toimiin liittyviä rahoitussopimuksia, jotka oli tehty yhteistyökumppanimaiden kanssa ja joiden arvo oli 59 prosenttia viraston talousarviosta.
The Court has consistently reported since 2014 that proof of equipment-related cost claimed by cooperating countries is often insufficient, which was again confirmed by this year’s audit results. 
Tilintarkastustuomioistuin on vuodesta 2014 lähtien johdonmukaisesti raportoinut, että selvitykset, joita yhteistyökumppanimaat toimittavat laitteisiin liittyvistä menoista, ovat usein riittämättömiä. Myös tämänvuotiset tarkastustulokset vahvistivat asian.