natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
Tämän lisäksi hyödynnetään muiden tarkastajien työhön perustuvaa evidenssiä (kun relevanttia evidenssiä on saatavilla) ja analysoidaan toimivan johdon vahvistusilmoitukset.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013. 
1 2 3 4 Viraston operatiivinen henkilöstö siirrettiin Ateenaan maaliskuussa 2013.
Its administrative staff remain in Heraklion. 
Hallintohenkilöstö pysyy Heraklionissa.
OJ L 77, 13.3.2004, p. 
EUVL L 77, 13.3.2004, s.
OJ L 165, 18.6.2013, p. 
EUVL L 165, 18.6.2013, s.
ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001961FI04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
5 6 7 8 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Johtaja vahvistaa viraston tilinpäätöksen sen jälkeen, kun viraston tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon 5 6 7 8 Sisältävät taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
9 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
9 Asetus (EU) N:o 1271/2013, 107 artikla.
4 in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan viraston taloudellisesta asemasta. b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin aiheettomasti maksetut tai käytetyt varat.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Tilintarkastustuomioistuimenvastuullaonantaatarkastuksensaperusteella tarkastuslausuma Euroopan parlamentille ja neuvostolle9 tilinpäätöksen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013. 
6 HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 11.Sidottujen määrärahojen kokonaisosuus oli 94 prosenttia. Tämä johtui lähinnä siitä, että uuden Ateenan toimiston kunnostamiseen komissiolta pyydetty lisärahoitus hyväksyttiin vasta marraskuussa 2013.
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 committed at year-end was carried over following a Management Board decision. 
Tässä yhteydessä hallintoneuvosto päätti siirtää seuraavalle varainhoitovuodelle 0,5 miljoonan euron määrän, joka oli vuoden päättyessä vielä sitomatta.
12.In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations). 
12.Sitomattomia ja sidottuja määrärahoja siirrettiin vuodelle 2014 yhteensä 1,2 miljoonaa euroa (eli 13,5 prosenttia kaikista määrärahoista).
This mainly concerned title II (administrative expenditure) with 0,8 million euro or 59 % of title II appropriations. 
Tämä koskee pääasiassa osastoa 2 (hallintomenot), jonka kohdalla määrä oli 0,8 miljoonaa euroa eli 59 prosenttia osaston 2 määrärahoista.
This high level is explained by the 0,5 million euro carry-over referred to in paragraph 11 and an additional 0,3 million euro carried over in order to finance furniture and networking equipment for the Athens office which was ordered towards the year-end. 
Korkea taso johtuu kohdassa 11 mainitusta 0,5 miljoonan euron määrärahasiirrosta ja toisesta 0,3 miljoonan euron määrärahasiirrosta; varoilla rahoitetaan Ateenan toimistoon vuoden lopulla tilatut kalusteet ja verkkolaitteet.
OTHER COMMENTS 13.Operational staff of ENISA were relocated to Athens in 2013 while administrative staff remain in Heraklion. 
MUITA HUOMAUTUKSIA 13.Viraston operatiivinen henkilöstö siirrettiin vuonna 2013 Ateenaan, kun taas hallintohenkilöstö pysyy Heraklionissa.
It is likely that the administrative costs could be reduced if all staff were centralised in one location. 
On todennäköistä, että hallintokuluja voitaisiin vähentää, jos koko henkilöstö keskitettäisiin yhteen paikkaan.
14.According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities. 
14.Kreikan viranomaisten, viraston ja vuokranantajan välisen vuokrasopimuksen mukaan Kreikan viranomaiset maksavat Ateenan toimitilojen vuokran.
This rent is constantly paid with a delay of several months which is a business continuity and financial risk to the Agency: its operations would be affected, and its investments in office fitting and refurbishment would be lost, if the landlord were to cancel the lease agreement because of these delays in payment. 
Vuokra on maksettu jatkuvasti useita kuukausia myöhässä, mikä merkitsee virastolle toiminnan jatkuvuutta koskevaa riskiä sekä taloudellista riskiä.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 7 ADB001961FI04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets. Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level. 
1 Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta LIITE I Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2011 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että käyttöomaisuutta koskevaa dokumentointia on aihetta parantaa.
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount. 
Kun yksi lasku kattaa useita uusia omaisuuseriä, nämä kaikki kirjataan vain yhtenä vientinä ja yhteissummana.
Completed 2012 Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. 
Toteutettu 2012 Viraston varainhoitoasetuksessa ja sen soveltamissäännöissä vaaditaan käyttöomaisuuden fyysisen inventaarion suorittamista vähintään kolmen vuoden välein, mutta virastossa on tehty viimeksi perusteellinen fyysinen inventaario vuonna 2009.
1 ANNEX II European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Agency (Quoted from Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.” 
Kesken ADB001961FI04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 1 LIITE II Euroopan unionin verkkoja tietoturvavirasto (Ateena ja Heraklion) Vastuualueet ja toiminta Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 114 artikla) Viraston toimivaltuudet (lainaus Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksesta (EU) N:o 526/2013) ”Euroopan parlamentti ja neuvosto toteuttavat tavallista lainsäätämisjärjestystä noudattaen ja talous-ja sosiaalikomiteaa kuultuaan sisämarkkinoiden toteuttamista ja toimintaa koskevat toimenpiteet jäsenvaltioiden lakien, asetusten ja hallinnollisten määräysten lähentämiseksi.”
(Article 114 TFEU) Responsibility for the internal market is shared between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU). 
(SEUT, 114 artikla) Toimivalta sisämarkkinoilla on jaettu unionin ja jäsenvaltioiden kesken. (SEUT, 4 artiklan 2 kohdan a alakohta).
The Agency shall develop and maintain a high level of expertise. 
Virasto kehittää ja ylläpitää korkeatasoista asiantuntemusta.
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies in developing policies in network and information security. 
Virasto auttaa unionin toimielimiä, elimiä, laitoksia ja virastoja kehittämään toimintapolitiikkoja verkkoja tietoturva-alalla.
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States in implementing the policies necessary to meet the legal and regulatory requirements of network and information security under existing and future legal acts of the Union, thus contributing to the proper functioning of the internal market. 
Virasto auttaa unionin toimielimiä, elimiä, laitoksia ja virastoja sekä jäsenvaltioita panemaan täytäntöön toimintapolitiikat, joita tarvitaan nykyisissä ja tulevissa unionin säädöksissä asetettujen verkkoja tietoturvaan liittyvien lakisääteisten ja sääntelyllisten vaatimusten täyttämiseksi, edistäen näin sisämarkkinoiden moitteetonta toimintaa.
The Agency shall assist the Union and the Member States in enhancing and strengthening their capability and preparedness to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents. 
Virasto auttaa parantamaan ja vahvistamaan unionin ja jäsenvaltioiden kykyä ja valmiuksia ehkäistä ja havaita verkkoja tietoturvallisuusongelmia ja -uhkia ja reagoida niihin.
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Se käyttää asiantuntemustaan edistääkseen julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden välistä laajaa yhteistyötä.
Tasks 1. 
Tehtävät 1.
3 Governance information security issues, including by: (i) being engaged, where appropriate, as an observer and in the organisation of international exercises, and analysing and reporting on the outcome of such exercises; (ii) facilitating exchange of best practices of relevant organisations; (iii) providing the Union institutions with expertise. 
Hallinto kansainvälisten organisaatioiden kanssa kansainvälisen yhteistyön edistämiseksi verkkoja tietoturvallisuuskysymyksissä muun muassa seuraavasti: i) toimii tarvittaessa tarkkailijana ja kansainvälisten harjoitusten järjestäjänä sekä analysoi harjoitusten tuloksia ja raportoi niistä ii) helpottaa parhaiden käytäntöjen vaihtoa asiaankuuluvien organisaatioiden välillä iii) tarjoaa unionin toimielimille asiantuntemusta.
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services. 
Unionin toimielimet, elimet, laitokset ja virastot sekä jäsenvaltioiden elimet voivat pyytää virastolta neuvoja, jos tietoturvallisuus tai eheys vaarantuu siten, että sillä on huomattava vaikutus verkkojen ja palvelujen toimintaan.
The Agency shall carry out tasks conferred on it by legal acts of the Union. 
Virasto hoitaa sille unionin säädöksissä annettuja tehtäviä.
The Agency shall express independently its own conclusions, guidance and advice on matters within the scope and objectives of this Regulation. 
Virasto ilmaisee riippumattomasti omat päätelmänsä, ohjeistuksensa ja neuvonsa tämän asetuksen soveltamisalaan ja tavoitteisiin liittyvissä kysymyksissä.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission. 
Johtokunta Johtokunta muodostuu yhdestä kunkin jäsenvaltion nimeämästä edustajasta ja kahdesta komission nimeämästä edustajasta.
All representatives have voting rights. 
Kaikilla edustajilla on äänioikeus.
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in their absence. 
Kullakin johtokunnan jäsenillä on varajäsen, joka edustaa jäsentä tämän ollessa poissa.
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board. 
Johtokunnan jäsenet ja varajäsenet nimitetään heidän viraston tehtäviä ja tavoitteita koskevan tietämyksensä perusteella ja ottaen huomioon johtokunnan jäsenten tehtävien suorittamisen kannalta tärkeät johtamistaidot sekä hallinnolliset ja talousarvioon liittyvät taidot.
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years. 
Johtokunnan jäsenten ja varajäsenten toimikausi on neljä vuotta.
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Pysyvä sidosryhmä Johtokunta nimittää pääjohtajan ehdotuksesta pysyvän sidosryhmän asiaankuuluvia sidosryhmiä edustavista tunnustetuista asiantuntijoista. Kyseisiä sidosryhmiä ovat mm. tietoja viestintätekniikan ala, sähköisten viestintäverkkojen tai yleisön saatavilla olevien palvelujen tarjoajat, kuluttajajärjestöt, tiedeyhteisöä edustavat verkkoja tietoturva-asiantuntijat sekä direktiivin 2002/21/EY mukaisesti ilmoitettujen kansallisten sääntelyviranomaisten sekä lainvalvonta-ja tietosuojaviranomaisten edustajat.
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years. 
Pysyvän sidosryhmän jäsenten toimikausi on kaksi ja puoli vuotta.
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities. 
Pysyvä sidosryhmä neuvoo virastoa sen tehtävien hoidossa.
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme. 
Erityisesti se neuvoo pääjohtajaa tämän laatiessa ehdotusta viraston työohjelmaksi sekä yhteydenpidossa asianmukaisten sidosryhmien kanssa kaikkiin työohjelmaan liittyvissä kysymyksissä.
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. 
Pääjohtaja Johtokunta nimittää pääjohtajan viideksi vuodeksi komission ehdottaman hakijaluettelon perusteella avoimen ja läpinäkyvän valintamenettelyn jälkeen. Toimikausi voidaan uusia.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. 
Hallitus Hallitukseen kuuluu viisi jäsentä, jotka nimitetään johtokunnan jäsenten keskuudesta.
It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission. 
Hallituksessa on oltava johtokunnan puheenjohtaja, joka voi myös toimia hallituksen puheenjohtajana, ja yksi komission edustajista.
Final Budget 9,7 million euro (8,2 million euro) of which the Union subsidy is 93 % (100 %) Staff at 31 December 2013 47 (44) posts provided for in the establishment plan, of which occupied: 43 (42). 
Lopullinen talousarvio 9,7 miljoonaa euroa (8,2 miljoonaa euroa), josta unionilta saatu osuus 93 % (100 %). Henkilöstö 31. joulukuuta 2013 Henkilöstötaulukossa 47 (44) virkaa, joista täytettyjä: 43 (42).
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
3 Viraston resurssit vuonna 2013 (2012) ADB001961FI04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
4 Products and services provided in 2013 (2012) Other posts occupied: 13 (12) contract agents; 3 (4) seconded national experts. 
Tuotteet ja palvelut vuonna 2013 (2012) Muut täytetyt toimet: 13 (12) sopimussuhteista toimihenkilöä, 3 (4) työkomennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services. 
Henkilöstö yhteensä: 59 (58), joiden osalta tehtävät jakautuvat seuraavasti: operatiiviset tehtävät: 42 (40) hallinnolliset tehtävät: 17 (18) Toimintalinja WS11 – Kehittyvä riskiympäristö ja mahdollisuudet Toimintalinjan tavoitteena on yksilöidä suurimmat kehittyvät uhat, jotka ovat relevantteja kriittisen infrastruktuurin ja luottamuspalvelujen kannalta.
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data. 
Tämä tapahtuu seuraamalla julkisesti saatavilla olevia lähteitä, jotka julkaisevat uhkiin liittyviä tietoja, ja arvioimalla kyseisiä tietoja säännöllisesti.
Based on the analysis done, ENISA has proposed good practices and guidelines for mitigating these risks. 
Virasto ehdotti analyysin perusteella kyseisiä riskejä lieventäviä hyviä käytäntöjä ja suuntaviivoja.
The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible. 
Työ tehtiin yhteistyössä asianomaisten sidosryhmien kanssa ja siinä hyödynnettiin olemassa olevia tietolähteitä mahdollisuuksien mukaan.
The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities. 
Toimintalinjan tavoitteet/tulokset: • kerättiin ja koostettiin tietoja syntyvistä uhkakuvista • koottiin saatavilla olevat tietolähteet yhteen • osallistettiin relevantit sidosryhmät • laadittiin jäsenvaltioille ja muille sidosryhmille keskeisiä viestejä (hyvät käytännöt ja suuntaviivat), joissa neuvotaan, miten ne voivat parantaa toimintaperiaatteitaan ja valmiuksiaan.
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers). 
Suoritteiden määrä: 7 (7) Toimintalinja WS22– Yleiseurooppalaisen kriittisen tietoteknisen infrastruktuurin suojaamisen (CIIP ) ja sietokyvyn parantaminen Kriittisen tietoteknisen infrastruktuurin suojaaminen on jäsenvaltioiden, komission ja teollisuuden (verkko-operaattorit, palveluntarjoajat ja laitevalmistajat) keskeinen painopisteala.
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment. 
Helpottamalla jäsenvaltioiden välistä yhteistyötä ja koordinointia virasto on edelleen auttanut kaikkia asianomaisia sidosryhmiä kehittämään asianmukaisia ja täytäntöönpanokelpoisia valmius-, reagointi-ja palautumisstrategioita, -toimintalinjoja ja toimenpiteitä, joiden avulla kohdataan jatkuvasti kehittyvän uhkaympäristön haasteet.