natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Eurojust Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/147 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed-asset-related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 17 546 55 17 601 6 484 803 5 010 4 125 16 422 1 179 0 1 Đ1 1 178 (1 000 euro) 2006 12 858 973 13 831 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 0 0 0 1 077 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by Eurojust. 
5.12.2008 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 311/147 Taulukko 3 Eurojust-yksikk Đ Tuloslaskelma varainhoitovuosilta 2007 ja 2006 2007 17 546 55 17 601 6 484 803 5 010 4 125 16 422 1 179 0 1 Đ1 1 178 (1 000 euroa) 2006 12 858 973 13 831 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 0 0 0 1 077 Toiminnan tuotot Yhteisn tuet Muut tulot Toimintamenot Henkilstmenot Kyttomaisuuteen liittyvt menot Muut hallintomenot Toimintamenot Rahoitustuotot (e) Rahoituskulut (f) Yhteens (a) Yhteens (b) Toiminnan ylijm/(alijm) (c = a Đ b) Rahoitustoiminnan ylijm/(alijm) (g = e Đ f) Varainhoitovuoden taloudellinen tulos (h = c + g) Lhde: Eurojust-yksiklt saadut tiedot. Taulukossa esitetn yhteenveto Eurojust-yksikn tilinptkseen sisltyvist tiedoista.
This table summarises the data provided by Eurojust in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tilinpts on laadittu suoriteperusteisesti.
This table summarises the data provided by Eurojust in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Taulukossa esitetn yhteenveto Eurojust-yksikn tilinptkseen sisltyvist tiedoista. Tilinpts on laadittu suoriteperusteisesti.
C 311/148 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 EUROJUSTŐS REPLIES 7. 
C 311/148 FI Euroopan unionin virallinen lehti 5.12.2008 EUROJUST-YKSIK N VASTAUKSET 7.
Due to the lack of appropriate staff to manage them, funds were reallocated to the Title II and III in order to best use the budget. It resulted in commitments being prepared late. 
Koska ei ollut tarjolla tarvittavaa henkilst rahastojen ohjaamiseksi, rahastot jaettiin kohteisiin Title II ja III budjetin kyttmiseksi parhaalla tavalla.
The difficulties linked to the implementation of the new procurement system (see point 2) has also played a role. 
Osana thn on ollut mys vaikeudet uuden hankintajrjestelmn kyttnotossa (ks. kohta 2).
Eurojust has taken corrective actions to fill its deficit of staff. 
Eurojust on ryhtynyt toimiin henkilstn lismiseksi.
It has also introduced a carry over reduction strategy for 2008. 
Yhti on mys esitellyt jatkuvan vhennysstrategian vuodelle 2008.
Eurojust is fully aware of this need. 
Eurojust on tysin tietoinen tst tarpeesta.
As a result, a general Procurement Planning for the year 2008 has already been defined. 
Tmn johdosta on jo mritelty yleinen hankintasuunnitelma vuodelle 2008.
Moreover, on the basis of the difficulties encountered, a new Decision on the organisation of Procurement and related tasks, has been taken to ensure more efficient planning and management of procurement procedures. 
Lisksi johtuen aiheutuneista vaikeuksista on tehty uusi pts hankintatoiminnan organisoinnista ja thn liittyvist seikoista hankintaproseduurien tehokkaamman suunnittelun ja ohjauksen varmistamiseksi.
In the meantime, all of the contracts mentioned by the Court have now been re-tendered in conformity with the rules. 
Tll vlin kaikista oikeusistuimen mainitsemista sopimuksista on nyt sntjen mukaisesti esitetty uusi tarjouspyynt.
Eurojust is conscious of the need to fulfil the establishment plan as soon as possible and has increased its capacity of recruitment in order to do so. 
Eurojust on tietoinen tarpeesta toteuttaa perustussuunnitelma mahdollisimman pian ja on lisnnyt rekrytoinnin kapasiteettia tmn saavuttamiseksi.
In 2007, the recruitment policy of Eurojust was reviewed which had as a consequence an unforeseen delay in recruitment and the need to hire more employment-agency staff as a consequence. 
Vuonna 2007 Eurojustin rekrytointiohjelma tarkistettiin ja sen vuoksi seurauksena oli ennalta olettamaton myhstyminen rekrytoinnissa ja tarve palkata suurempi mr vuokratyvoimaa.
In 2008, Eurojust aims to reduce the use of this staff and to fullfill its establishment plan. 
Vuonna 2008 Eurojustin tavoitteena on vhent tmntyyppisen tyvoiman kyttmist ja toteuttaa yhtin perustussuunnitelma.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/131 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2008, together with Eurojust’s replies (2009/C 304/24) CONTENTS Paragraph Page INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 132 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/131 KERTOMUS Eurojust-yksikön tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2008 sekä Eurojust-yksikön vastaukset (2009/C 304/24) SISÄLLYS Kohta Sivu JOHDANTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3-12 132 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13-16 133 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
1–2 132 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSLAUSUMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
134 Eurojust’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 135 
134 Eurojust-yksikön vastaukset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 135
EN C 304/132 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
FI C 304/132 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 JOHDANTO 1.
Eurojust, located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
Eurojust-yksikkö,jokasijaitseeHaagissa,perustettiinneu­ voston päätöksellä 2002/187/YOS (1) vakavan järjestäytyneen rikollisuuden torjunnan tehostamiseksi.
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States (2). 
Eurojust-yksikön tavoit­ teena on parantaa useita jäsenvaltioita ja jopa Euroopan unionin ulkopuolisia valtioita kattavien tutkinta-ja syytetoimien koordi­ nointia (2).
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 222 as compared with 179 the previous year. tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Eurojustin henkilös­ tömäärä vuoden lopussa oli 222; edeltävänä vuonna vastaava määrä oli 179. on toisaalta mahdollista laatia tilinpäätös (9), jossa ei ole pe­ toksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toimien lailli­ suus ja asianmukaisuus.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Eurojust’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Tilintarkastustuomioistuimenvastuullaonantaatarkas­ tuksensa perusteella tarkastuslausuma Eurojust-yksikön tilin­ päätöksen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toi­ mien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’(4) and the ‘reports on implementation of the budget’(5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuinontarkastanutperustamis­ sopimuksen 248 artiklan mukaisesti Eurojust-yksikön tilin­ päätöksen (3), joka sisältää ”tilinpäätösasiakirjat” (4) ja ”selvi­ tyksen talousarvion toteuttamisesta” (5) 31. joulukuuta 2008 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Tulojenjamenojenhyväksyjänäjohtajatoteuttaatulot ja menot sisältävää talousarviota Eurojust-yksikön varainhoi­ toa koskevien säännösten mukaisesti omalla vastuullaan ja hyväksyttyjen määrärahojen rajoissa(7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ (1) Decision of 28 February 2002 setting up Eurojust (OJ L 63, 6.3.2002, p. 
Johtajan vastuulla on kehittää (8) sellainen organisaatiorakenne sekä sisäiset hal­ linto-ja valvontajärjestelmät ja -menettelyt, joiden pohjalta (1) Päätös Eurojust-yksikön perustamisesta, tehty 28 päivänä helmikuuta 2002 (EYVL L 63, 6.3.2002, s.
(2) The Table summarises Eurojust’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Taulukossa esitetään tiedoksi yhteenveto Eurojust-yksikön tehtävistä ja toimivaltuuksista.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Eurojust. 
23); säännöt on liitetty sellaisenaan Eurojust-yksikön varainhoitosääntöihin.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/133 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/133 Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
In the Court’s opinion, the Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäEurojust-yksi­ kön tilinpäätös (11) antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittä­ vät tiedot Eurojust-yksikön taloudellisesta asemasta 31 päivältä joulukuuta 2008 sekä toimien tuloksista ja raha­ virroista päättyneeltä varainhoitovuodelta Eurojust-yksikön varainhoitoa koskevien säännösten mukaisesti.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Eurojust’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäEurojust-yksi­ kön 31 päivänä joulukuuta 2008 päättyneeltä varainhoito­ vuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
The level of appropriations carried forward to the following year, 3,5 million euro, was much lower than in 2007 (from 25 % to 13 % of final budget appropriations), but the level of cancellations of the appropriations carried over from the previous financial year, 1 million euro (25 % of the appropriations carried over) was high. 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettiin määrärahoja 3,5 miljoonaa euroa, mikä on huomattavasti vähemmän kuin varainhoitovuonna 2007 (lopullisista talousarviomäärärahoista siirrettiin varainhoitovuonna 2007 yhteensä 25 prosenttia, ja varainhoitovuonna 2008 yhteensä 13 prosenttia). Edeltävältä varainhoitovuodelta siirrettyjen määrärahojen peruuntumisaste on kuitenkin korkea; määrärahoja peruuntui 1 miljoona euroa (25 prosenttia siirretyistä määrärahoista).
This situation was at odds with the principle of annuality. 
Tilanne oli vastoin vuotuisuusperiaatetta.
As already mentioned by the Court (12), the high rate of vacant posts (26 %) although less significant than in 2007 (33 %), still indicates shortcomings in the planning and imple­ mentation of recruitment procedures. 
Kutentilintarkastustuomioistuinonjoaiemmintuonut esille (12), avoimien toimien suuri osuus (26 prosenttia) osoittaa – vaikka osuus onkin pienempi kuin vuonna 2007 (33 prosent­ tia) – että palvelukseenottomenettelyiden suunnittelussa ja täy­ täntöönpanossa on yhä puutteita.
In addition, this had implications on the use of Title I appropriations, where an amount of 1,8 million euro was transferred from appropriations for the salaries of temporary and contract staff, mostly to increase (by 238 %) the appropriations for interim staff. 
Tilanne vaikutti myös I osas­ ton määrärahojen käyttöön; tarkoitetuista määrärahoista otettiin 1,8 miljoonaa euroa väliaikaisten ja sopimussuhteisten toimi­ henkilöiden palkkoihin, sillä tavoitteena oli lähinnä lisätä (238 prosentilla) vuokrahenkilöstöä koskevia määrärahoja.
This situation was at odds with the principle of specification. 
Tilanne oli vastoin erittelyä koskevaa periaatetta.
Withregardtoprocurement,inmostcasesnoprior estimation of the market value was done before the procedure was launched. 
Hankintojenyhteydessäeiuseimmissatapauksissaarvi­ oitu markkina-arvoa ennen menettelyn käynnistämistä.
In addition, an analysis of the register of exceptions (i.e. deviations from established policies, procedures or controls) showed recurrent and severe weaknesses at the level of the monitoring of contracts and the programming of procurements. 
Poikke­ uksia koskevan luettelon (poikkeamiset vakiintuneista käytän­ teistä, menettelyistä tai valvonnasta) analysointi osoitti lisäksi, että sopimusten seurannassa ja hankintojen suunnittelussa oli toistuvia ja vakavia puutteita.
In particular, 14 exceptions were authorised in 2008 by the Director, 11 of which allowing an irregular extension of contracts (beyond the maximum duration permitted or beyond the budgetary ceiling fixed). 
Johtaja hyväksyi vuonna 2008 yhteensä 14 poikkeusta, joista 11 liittyi sääntöjenvastaisiin so­ pimusten jatkamisiin (sopimusten kesto ylitti sallitun enimmäis­ keston tai talousarviossa vahvistetun enimmäismäärän).
This situation (13) already commented on in the 2005, 2006 and 2007 Annual Reports(14), seriously calls into question the capacity of the various services involved to liaise properly and indicates a lack of guidance and control by the authorising officer. 
Tilintar­ kastustuomioistuin kommentoi tätä tilannetta (13) jo varainhoi­ tovuosia 2005, 2006 ja 2007 koskevissa vuosikertomuk­ sissa (14); toimiin osallistuvien yksiköiden valmiudet asianmukai­ seen yhteistyöhön on syytä asettaa vakavasti kyseenalaiseksi.
With regard to staff selection procedures, in general the work of selection boards was not clearly documented, since minutes or final grids for the ranking of candidates were often missing. 
Henkilöstön valintamenettelyiden yhteydessä valintalauta­ kuntien työtä ei yleensä dokumentoitu selkeästi, sillä pöytäkirjat tai ehdokkaiden paremmuusjärjestykseen asettamiseen sovellet­ tavat lopulliset arviointiasteikot puuttuivat useissa tapauksissa.
In one case, an internal candidate was appointed on a Head of Unit post although the minimum requirements in terms of professional experience were not respected. 
Eräässä tapauksessa yksikönpäällikön tehtävään nimitettiin sisäi­ nen ehdokas, vaikka työkokemusta koskevat vähimmäisvaa­ timukset eivät täyttyneet.
These situations did not ensure the transparent and non-discriminatory treatment of external and internal candidates. 
Täten ulkopuolisten ja sisäisten ehdok­ kaiden kohtelun avoimuutta ja syrjimättömyyttä ei varmistettu.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Eurojust-yksi­ kön lopullinen tilinpäätös, joka on konsolidoitu komission tilinpää­ tökseen, julkaistaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä viimeistään päättynyttä varainhoitovuotta seuraavan varainhoitovuoden marras­ kuun 15. päivänä.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust.europa.eu/adm_budg_ finance.htm (12) See paragraph 9 of the 2007 annual report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 
Lopullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja http://www.eurojust.europa.eu/adm_budg_ finance.htm (12) Ks. varainhoitovuotta 2007 koskevan vuosikertomuksen kohta 9 (EUVL C 311, 5.12.2008, s.
(13) Total value: 390 000 euros. 
(13) Kokonaisarvo 390 000 euroa.
(14) E.g. see paragraph 8 of the 2007 annual report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 
(14) Ks. esimerkiksi kertomus Eurojust-yksikön tilinpäätöksestä varain­ hoitovuodelta 2007 (EUVL C 311, 5.12.2008, s.
143), paragraph 8 of the 2006 annual report (OJ C 309, 19.12.2007, p. 
143), kohta 8, ja varainhoitovuodelta 2006 (EUVL C 309, 19.12.2007, s.
112) and paragraph 11 of the 2005 annual report (OJ C 312, 19.12.2006, p. 
112), kohta 8, sekä varainhoitovuodelta 2005 (EUVL C 312, 19.12.2006, s.
EN C 304/134 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of competence deriving from the Treaty on European Union Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 (Data for 2007) Third pillar body created by Council Decision. 
FI C 304/134 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 Euroopan unionista tehtyyn sopi­ mukseen perustuva yhteisön toimi­ valta Eurojust-yksikön toimivaltuudet sellaisina kuin ne on määritelty neuvoston päätöksessä 2002/187/YOS Hallinto Eurojust-yksikön resurssit vuonna 2008 (vuoden 2007 tiedot suluissa) Tuotteet ja palvelut vuonna 2008 Neuvoston päätöksellä perustettu kolmannen pilarin elin.
Objectives Tasks 1— 2 — The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. 
Tavoitteet Tehtävä 1– 2– Kollegio vastaa Eurojustin orga­ nisaatiosta ja toiminnasta.
Budget Number of meetings: 131 (91) Standard meetings: 168 (236) The Union’s objective is to provide citizens with a high level of safety within an area of freedom, security and justice. 
Talousarvio Kokousten lukumäärä: 131 Unionin tavoitteena on antaa kansalaisille korkeatasoinen suoja vapauteen, turvallisuuteen ja oi­ keuteen perustuvalla alueella.
Article 3 Eurojust Decision — To stimulate and Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 24,8 Million euro (18,9). Staff at 31 December The Council encourages coop­ eration through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member States′ national pros­ ecuting authorities. — through its national members; or Fraud: 810 Fraud %: 68 % (69 %) (Extracts from Articles 29 and 31) (12 contract agents, 12 seconded national experts, 19 interims) Terrorism: 23 (23) Terrorism %: 2 % (2 %) Eurojust’s main areas of respon­ sibility are the same as Europol’s, that is, the fight against terrorism, organised crime, in particular drug-trafficking, illegal immigration, illicit vehicle traf­ ficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, computer crime, acts detrimental to the Union’s financial interests and money-laundering. 
Vakiomuotoiset kokoukset: 168 (236) Neuvosto edistää Eurojustin kautta tapahtuvaa yhteistyötä mahdollistamalla Eurojustin osal­ listumisen jäsenvaltioiden kansal­ listen syyttäjäviranomaisten toi­ minnan yhteensovittamiseen. — kansallisten jäsenten välityksellä tai Henkilöstötaulukossa 175 (147) virkaa, Tapausten kokonaismäärä: 1 193 (1 085) (Otteet 29 ja 31 artiklasta) set viranomaiset päättävät olla täyt­ tämättä Eurojust-yksikön kollegiona esittämiä pyyntöjä, niiden on ilmoi­ tettava päätöksensä perusteluineen Eurojustille. Yhteinen valvontaviranomai­ nen valvoo henkilötietojen kä­ sittelyä. 12 sopimussuhteista henki­ löstön jäsentä, 12 komen­ nuksella olevaa kansallista asiantuntijaa, Huumekauppa: 223 (207) Huumekauppa: 19 % (19 %) Tärkeimmät Eurojust-yksikön toi­ mivaltaan kuuluvat alat vastaavat Europolin toimivaltuuksien aloja: terrorismin ja järjestäytyneen ri­ kollisuuden torjunta sekä erityi­ sesti huumekaupan, laittoman maahantulon järjestämisen, varas­ tettujen kulkuneuvojen laittoman kaupan, ihmiskaupan, rahan vää­ rentämisen, radioaktiivisten ainei­ den kaupan, atk-rikollisuuden ja rahanpesun torjunta sekä unionin taloudellisiin etuihin kohdistuvat loukkaukset. — tukea jäsenvaltioiden toi­ mivaltaisia viranomaisia näiden tutkinta-ja syy­ tetoimien tehostamiseksi.
The Joint Supervisory Body Source: Information supplied by Eurojust. improve the coor­ dination, between the competent national authorities of the Member States, of inves­ tigations and pros­ ecutions. 
19 vuokrahenkilöstön jä­ sentä) Terrorismi: 23 (23) Terrorismi: 2 % (2 %) Lähde: Eurojust-yksikön toimittamat tiedot. — Edistää ja parantaa tut­ kinta-ja syytetoimien koordinointia jäsenvalti­ oiden toimivaltaisten kansallisten viranomais­ ten välillä.
2008 Complex cases: 1 025 (849) Total number of cases: 1 193 — To improve cooperation, in particular by facili­ tating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. 
Kansallisten tuomioistuinten välisen yhteistyön organisoimiseksi Eurojust toimii: Henkilöstö 31. joulukuuta 2008 Monimutkaiset tapaukset: 1 025 — edistää yhteistyötä, erityi­ sesti helpottamalla tieto­ jen vaihtoa, oikeusavun antamista ja luovuttamis­ pyyntöjen täytäntöönpa­ noa. — kollegiona.
3— 4 — 5— 6— 7— The College elects its President from among the national members. + Drug trafficking: 223 (207) Drug trafficking %: 19 % (19 %) — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and pros­ ecutions more effective. checks the processing of personal data. 
Jos kyseisen jäsenvaltion toimivaltai­ 3– 4 – Kollegio valitsee kansallisista jä­ senistä puheenjohtajan. joista täytettyjä: 130 (98), sekä 43 (32) muuta tointa: Petokset: 810 Petokset: 68 % (69 %) — avustaa tutkinta-ja syy­ tetoimissa, jotka kos­ kevat jäsenvaltiota ja kol­ matta maata.
49 others (National members, Liaison pros­ ecutors, deputies and assistants) Murder: 86 (80) Murder %: 7 % (7 %) — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. 
Ulkoinen tarkastus 49 muuta (kansalliset jäse­ net, yhteystuomarit, avus­ tajat ja assistentit). Murhat: 86 (80) Murhat: 7 % (7 %) — avustaa tutkinta-ja syy­ tetoimissa, jotka kos­ kevat jäsenvaltiota ja yh­ teisöä.
External audit Administrative tasks: 80 Trafficking in human beings: 7 % (7 %) — To provide support with procedures involving a Member State and the Community. 
Parlamentti neuvoston suosituk­ sesta. operatiiviset tehtävät: 117 Taulukko Eurojust-yksikkö (Haag) 7– Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Ihmiskauppa: 83 (71) Ihmiskauppa: 7 % (7 %) Tilintarkastustuomioistuin.
(65) Combined tasks: 25 (19) Discharge authority 175 (147) planned in the EP (1 085) (98) 43 (32) other positions: Total staff: 222 (179) Operational tasks: 117 (95) (71) 
Yhteensä 222 (179) hen­ kilöstön jäsentä, joiden tehtävät jakautuvat seu­ raavasti: 24,8 miljoonaa euroa (18,9). (91) (95) hallinnolliset tehtävät: 80 (65) sekalaiset tehtävät: 25 (19).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/135 EUROJUST’S REPLIES 13. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/135 EUROJUST-YKSIKÖN VASTAUKSET 13.
Half of the 1 million euro cancelled was due to external factors relating to host state obligations and casework coordination. 
Puolimiljoonaaeuroaperuutettiinjohtuenisäntävaltioidensitoumuksiajacase-toiminnankoordi­ nointia koskevista ulkopuolisista tekijöistä.
Eurojust will endeavour to have a clearer picture from external parties in 2009, thus reducing cancellations of appropriations. 
Eurojust pyrkii saamaan selkeämmän kuvan ulkopuolisilta osa­ puolilta vuonna 2009 ja täten vähentämään määrärahojen peruuntumisia.