natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These reports are examined by the Commission and result in recommendations by Council to Member States, and the production of a Joint Employment Report (7). 
Komissio tutkii selvitykset, neuvosto antaa niist jsenvaltioille suositukset ja lopuksi laaditaan yhteinen tyllisyysraportti (7).
The CourtŐs examination of the NAPs for 2000 and 2001 showed that, in respect of local employment, key information necessary for effective monitoring of the policy was not present. 
Tilintarkastustuomioistuimen vuosina 2000 ja 2001 toimittamissa kansallisia toimintasuunnitelmia koskevissa tarkastuksissa ilmeni, ett niist puuttui paikallistyllisyyteen liittyvi keskeisi tietoja, joiden avulla toimintatapaa olisi voinut seurata tehokkaasti.
In over one-third of the key criteria (8) identified by the Court, the information provided by Member States in the NAPs, was either incomplete or of poor quality. 
Jsenvaltioiden kansallisissa toimintasuunnitelmissa annettiin puutteellisia tai heikkolaatuisia tietoja yli kolmanneksesta tilintarkastustuomioistuimen mrittelemi keskeisi kriteereit (8).
The Court also noted little improvement in the inclusion of quantified targets and indicators in the NAPs, with which to assess local employment impact. 
Lisksi tilintarkastustuomioistuin havaitsi vain vhn parannusta tapahtuneen mrllisesti ilmaistujen tavoitteiden ja tulosindikaattorien sisllyttmisess kansallisiin toimintasuunnitelmiin.
While some NAPs were found to contain general budgetary data, these were mainly confined to ESFoperations.ThispointwaspreviouslymadebytheCourt(9) and also highlighted by the Commission (10), which also subse-quentlynoted(11)thatthedescriptionsofESFoperationsinthe NAPs were detached from the Employment Strategy, making it difficult to specify the genuine innovative contribution of the ESF. 
Tilintarkastustuomioistuin on aiemmin huomauttanut asiasta (9), ja komissio on mys korostanut sit (10) ja todennut myhemmin (11), ett ESR:n toiminnan kuvaus kansallisissa toimintasuunnitelmissa voi vaikuttaa tyllisyysstrategiaan nhden melko irral-liselta, eik ole aina helppoa mritell ESR:n osuutta innovatiivisessa toiminnassa.
In relation to information about progress achieved in local employment, the Court observed that: (a) in the vast majority of cases (12) there was little indication of involvement of local actors in the preparation process of NAPs (13). 
Paikallisten typaikkojen luomista koskevien tietojen osalta tilintarkastustuomioistuin teki seuraavat havainnot: a) Suurimmassa osassa tapauksia (12) saatiin vain vhn nytt paikallisten toimijoiden osallistumisesta kansallisten toimintasuunnitelmien valmisteluun (13).
In cases where regional plans did exist, this did not (6) Article 128 of the Treaty. 
Silloin kun alueellinen suunnitelma oli laadittu, suunnittelussa ei kuitenkaan ollut noudatettu paikallisiin tarpeisiin perustuvaa lhestymistapaa, (6) Perustamissopimuksen 128 artikla.
(7) The Joint Employment Report is prepared by the Council and the 8 Commission for submission to the European Council. () Local knowledge of NAP; local participation in NAP preparation; new sources of jobs; social economy; local partnerships; Public Employ-9 ment Services and participation of social partners. () Annual Report for the financial year 1999, paragraph 3.134. (10) Commission Communication to Cardiff European Council 1998. 
(7) Neuvosto ja komissio laativat yhteisen tyllisyysraportin ja toimitta-8 vat sen Eurooppa-neuvostolle. () Paikallinen tietoisuus kansallisista toimintasuunnitelmista, paikallistason osallistuminen toimintasuunnitelmien laadintaan, uudet tyl-listymismahdollisuudet, osuus-ja yhteistalous, paikalliset kumppa-9 nuudet, tyvoimapalvelut ja tymarkkinaosapuolten osallistuminen. () Vuosikertomus varainhoitovuodelta 1999, kohta 3.134.
(11) SEC(2001) 1398 of 16 November 2001, Commission working paper on assessment of the implementation of the 2001 employment guidelines (supporting document to the Joint Employment Report 12 (COM(2001) 438 final of 12 September 2001). 
(10) Komission tiedonanto Cardiffissa vuonna 1998 kokoontuneelle 11 Eurooppa-neuvostolle. () Vuoden 2001 tyllisyyden suuntaviivojen toteuttamisen arvioinnista tehty komission valmisteluasiakirja (SEC(2001) 1398, 16.11.2001) (vuoden 2001 yhteist tyllisyysraporttia tukeva asiakirja) (KOM(2001) 12 438 lopullinen, 12.9.2001). () Lukuun ottamatta kahta jsenvaltiota (Ranskaa ja Alankomaita vuonna 13 2000). () Vahvistettu yhteisess tyllisyysraportissa vuonna 2000 (kohta 4.4) ja vuonna 2001 (kohta 3.3).
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/31 always constitute a true Ôlocal needs-based approachŐ to planning, as the regional plans did not feed into the preparation of the NAPs, but existed apart; (b) only one-third of Member States (1) reported initiatives targeted at new sources of local jobs; (c) wide variations of understanding existed about the meaning of Ôsocial economyŐ among Member States (2); (d) there continued to be a considerable lack of coordination and synergy between the ESF and ERDF in strategy-planning documents in this area, as previously mentioned by the Court (3) in 2001. 
29.10.2002 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 263/31 sill kansallisten toimintasuunnitelmien laadinnassa ei hydynnetty alueellisia suunnitelmia, vaan nm olivat toisistaan irrallisia. b) Ainoastaan kolmannes jsenvaltioista (1) ilmoitti aloitteista, joiden kohteena olivat uudet paikalliset tyllistymismahdol-lisuudet. c) Eri jsenvaltioissa (2) termi Óosuus-ja yhteistalousÓ tulkitaan hyvin eri tavoin. d) Kuten tilintarkastustuomioistuin (3) huomautti jo vuonna 2001, kyseist alaa koskevia ESR:n ja EAKR:n strategisia suunnitteluasiakirjoja ei edelleenkn koordinoida eik niist saada yhteisvaikutusta.
Coordination and synergy are important given that the Funds support different types of activity; infra-structureandpartnershipbuildinginthecaseofERDFand support for training in the case of ESF; (e) a lack of coordination and monitoring of developments between the Commission services in respect of territorial employment pacts was noted. 
Koordinointi ja yhteisvaikutus on trke, kun otetaan huomioon, ett rahastoista tuetaan erityyppisi toimia: EAKR:sta tuetaan hallintorakenteiden kehittmist ja kumppanuuksien luomista ja ESR:sta koulutusta. e) Alueellisten tyllisyyssopimusten osalta havaittiin, ett komission yksikiden vlill ei ollut tarpeeksi koordinointia ja kehityksen seurantaa.
While DG REGIO assumed the lead role, only one coordination meeting was held between the services in 2001, with little monitoring information on TEPs available in DG Employment. 
Aluepolitiikan posasto johti toimintaa, mutta yksikiden vlill jrjestettiin ainoastaan yksi koordinointikokous vuonna 2001 eik tyllisyyden posastolla ollut paljonkaan seurantatietoa alueellisista tyllisyyssopi-muksista.
Improved evaluation of local actions 36. 
Paikallisten toimien arvioinnin parantaminen 36.
The Commission carried out a large number of studies in the area of local employment, in the period 1996 to 2001. 
Komissio on toteuttanut useita tutkimuksia paikallistyllisyyden alalla kaudella 1996Đ2001.
The results of these studies and evaluations, principally in the area of Article 6 innovative projects indicate that there have been positive impacts both in qualitative and quantitative terms, depending on the type of actions and the size of the territory. 
Tutkimuksista ja arvioinneista, joiden aiheena olivat pasiassa 6 artiklassa tarkoitetut innovatiiviset hankkeet, saatujen tulosten perusteella vaikutukset ovat olleet sek laadullisesti ett mrllisesti mynteisi riippuen toimien tyypist ja alueen koosta.
The most noticeable advances in the area of local employment creation have been predominantly ERDF supported actions, because the ESFŐs principal function has been generally to support national measures in the balancing of supply and demand for work and professional re-training rather than addressing thematic objectives. 
Paikallisten typaikkojen luomisessa tapahtunut huomattavin edistys on pasiassa EAKR:sta tuettujen toimien ansiota, sill ESR:n pasiallinen tehtv on yleisesti ollut kansallisten toimien tukeminen tyn tarjonnan ja kysynnn tasapainottamiseksi ja ammatillisen uudelleenkoulutuksen alalla eik niinkn aihekohtaisten tavoitteiden ksittely.
While certain Member States (e.g. the Netherlands and Finland) have a long tradition of local employment actions, in others (e.g. France and Spain), this approach is relatively new and only recently incorporated into the NAPs. 
Joissakin jsenvaltioissa (kuten Alankomaissa ja Suomessa) paikallisilla tyllisyystoimilla on pitkt perinteet, kun taas joissakin toisissa jsenvaltioissa (kuten Ranskassa ja Espanjassa) kyseinen toimintatapa on suhteellisen uusi ja vasta skettin otettu (1) Belgian, Espanjan, Ranskan, Alankomaiden ja Portugalin kansalliset 2 toimintasuunnitelmat vuodelle 2000.
Thus some projects of a local character found in the operational programmes can be regarded as local employment actions by chance and not design, as they do not derive from a visible systematic structure based on a Ôlocal needs-based approachŐ and an institutionalised local partnership. 
Nin ollen joitakin toimenpideohjelmiin sisltyvi paikallisesti suunnattuja hankkeita voidaan pit lhinn satunnaisina, paikallisina tyllisyystoimina, koska toimia ei ole suunniteltu jrjestelmllisesti paikallisiin tarpeisiin perustuvan lhestymistavan mukaisesti ja vakiintuneen paikalliskumppanuuden pohjalta.
Nevertheless, there is an increased interest by most Member States in the regional dimension of their employment policies and strategies, with some national programmes being designed in a more flexible way to allow for regional specificities, and some regions developing their own programmes to complement parts of national programmes. 
Suurin osa jsenvaltioista on kuitenkin entist kiinnostuneempia tyllisyyspolitiikan ja -strategioiden alueellisesta ulottuvuudesta. Osa niiden kansallisista ohjelmista on suunniteltu entist joustavammiksi alueellisten erityispiirteiden huomioon ottamiseksi, ja jotkin alueet kehittvt omia ohjelmiaan kansallisten ohjelmien tydentmiseksi.
In the United Kingdom under Objective 3, each region had a Regional Action Plan, which was based on the priority in the NAP deemed most relevant for the region. 
Yhdistyneess kuningaskunnassa kaikilla tavoite 3 -alueilla oli alueellinen toimintasuunnitelma, joka perustui kansallisessa toimintasuunnitelmassa mriteltyyn alueen kannalta trkeimmksi katsottuun ensisijaiseen tavoitteeseen.
One difficulty of impact assessment however, as indicated in the evaluations of pilot projects and employment pacts, is in the apportioning of accountability for jobs created. 
Kuten kokeiluhankkeiden ja tyllisyyssopimusten arvioinneissa on havaittu, yksi vaikutusten arvioinnin vaikeuksista on mritell, mille taholle ansio uusien typaikkojen luomisesta kuuluu.
This must be divided between the partnerships which implemented the actions, the national programme for job creation, the regional programme which financed the project, and the local public employment service, which supported the creation of the company or association. 
Oma osuutensa on toimet toteuttaneilla kumppanita-hoilla, ja ansio kuuluu mys typaikkojen luomista koskevalle kansalliselle ohjelmalle, hankkeen rahoittaneelle alueelliselle ohjelmalle ja alueelliselle tyvoimapalvelulle, joka tukee yrityksen tai yhdistyksen perustamista.
Furthermore, little empirical evidence exists as to the displacement effect of local job creation actions and whether this results in real added economic value, particularly in the public sector area. 
On vain vhn empiirist todistusaineistoa typaikkojen luomista koskevien paikallisten toimien siir-tymvaikutuksista ja siit, syntyyk tst todellista taloudellista lisarvoa erityisesti julkisella sektorilla.
The Court notes however, that under the CommissionŐs guidelines for innovative measures in 2001 (4), research is being supported to promote methods to benchmark the application of local employment strategies and to develop methodological tools to assess local development performance. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa kuitenkin, ett innovatiivisia toimia koskevien vuonna 2001 vahvistettujen komission suuntaviivojen (4) mukaisesti tuetaan tutkimusta paikallisten tyl-lisyysstrategioiden soveltamisen vertailumenetelmien edistmiseksi ja kehitetn menetelmi paikallisen kehittmisen saavutusten arvioimiseksi.
However, development work on the preparation of employment impact indicators for the social economy is difficult due to the lack of relevant statistics in the majority of Member States. 
Osuus-ja yhteistaloudessa sovellettavien tyllisyysvaikutusta mittaavien indikaattorien kehittmisty on kuitenkin vaikeaa, sill suurimmasta osasta jsenvaltioita ei ole saatavilla asianmukaisia tilastotietoja.
While evaluations have been carried out on specific individual areas of local employment, a clear overview or inventory of the current state of affairs in Member States, so as to put into context the objectives set and the progress of their implementation, does not exist. 
Joitakin arviointeja on toteutettu yksittisist paikallistyllisyyden aloista, mutta sellaista kokonaisnkemyst asioiden nykytilasta jsenvaltioissa ei ole, jonka avulla voitaisiin suhteuttaa toisiinsa asetetut tavoitteet ja edistyminen niiden saavuttamisessa.
Nor does information exist on the level of Community expenditure on local employment in the Member States. 
Tietoja ei myskn ole jsenvaltioiden paikallistyllisyyteen liittyvien yhteisn menojen mrst.
4 () Communication from the Commission on the implementation of innovative Measures under Article 6 of the European Social Fund Regulation for the programming period 2000 to 2006 (COM(2000) 894 of 12 January 2001). 
4 ( ) Komission tiedonanto Euroopan sosiaalirahastosta annetun asetuksen 6 artiklan mukaisten innovatiivisten toimien toteuttamisesta ohjelmakaudella 2000Đ2006 (KOM(2000) 894, 12.1.2001).
C 263/32 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 NEED FOR IMPROVEMENT IN THE COMMISSIONŐS PROJECT MANAGEMENT 43. The Commission directly manages a range of local employment actions, principally through innovative projects under Article 6 of Regulation (EC) No 1784/1999 (1) and ÔPreparatory actions for a local commitment for employmentŐ. 
C 263/32 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 29.10.2002 TARVE PARANTAA KOMISSION HANKEHALLINNOINTIA 43. Komissio hallinnoi suoraan useita paikallisia tyllisyystoimia pasiassa asetuksen (EY) N:o 1784/1999 6 artiklassa (1) tarkoitettujen innovatiivisten hankkeiden ja Ópaikallista sitoutumista tyllisyyteen koskevat valmistelevat toimetÓ -nimisen budjettikohdan kautta.
The CourtŐs audit sought to establish the extent to which the Commission had ensured that funding was only allocated to projects which met the legal, financial and regulatory requirements of the grant schemes and which provided good value for money. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa pyrittiin toteamaan, kuinka hyvin komissio oli varmistanut sen, ett rahoitusta mynnettiin ainoastaan niille hankkeille, jotka olivat tukijrjestelmien oikeudellisten ja rahoituksellisten vaatimusten ja sntjen mukaisia sek kannattavia.
Financial controls on innovative projects require tightening 45. 
Innovatiivisten hankkeiden varainhoidon valvontaa olisi tiukennettava 45.
In the period 1994 to 1998, the Commission funded 201 innovative projects under Article 6(1)(a) of Regulation (EC) No 1784/1999, amounting to an annual average amount of 20,7 million euro, with an average subsidy by project of 55,5 % of the total costs (Table 2). 
Komissio rahoitti kaudella 1994Đ1998 yhteens 201:t asetuksen (EY) N:o 1784/1999 6 artiklan 1 kohdan a alakohdassa tarkoitettua innovatiivista hanketta keskimrin 20,7 miljoonalla eurolla vuosittain. Tuen osuus kokonaiskustannuksista oli hanketta kohti keskimrin 55,5 prosenttia (ks. taulukko 2).
The Court noted that the subsidy rate increased substantially (from 50 % to 83 %) between 1997 and 1998. 47. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, ett vuosina 1997Đ1998 tukiosuus kasvoi merkittvsti (50 prosentista 83 prosenttiin).
The following was observed: (a) there were significant delays in the monitoring and follow-up by the Commission in 6 of the 13 projects. 
Tilintarkastustuomioistuin teki seuraavat huomiot: a) Yhteens 13 hankkeesta kuuden valvonnassa ja seurannassa tapahtui komissiossa huomattavia viivstyksi.
In one case (2), which was awarded 288 200 euro, a recovery procedure was only instigated nearly two years after the project failed to submit a final report; (b) the project ex ante evaluations did not always explain the reason for the grant rate awarded, as in the case of one project (3) for improving coordination and exchange of experience, which received a one million euro grant representing 100 % of total project costs; (c) in six of the 13 cases examined, the project promoters were given a period of six months after the contract expiry date, to finalise expenditure and a full year to submit to the Commission their final report and claim. 
Ern hankkeen (2), jolle oli mynnetty 288 200 euroa, kohdalla perintmenettelyt aloitettiin vasta lhes kaksi vuotta hankkeen pttmisen jlkeen, eik siit laadittu loppukertomusta. b) Hankkeiden ennakkoarvioinneissa ei aina selitetty syyt mynnetyn tuen suuruuteen. Esimerkiksi erlle hankkeelle (3), joka koski koordinoinnin ja kokemusten vaihdon tehostamista, mynnettiin miljoonan euron tuki, joka kattoi kaikki hankekustannukset. c) Tutkituista 13 tapauksesta kuudessa hankkeiden toteuttajille annettiin sopimuksen umpeutumispivn jlkeen kuusi kuukautta aikaa kytt varat loppuun ja kokonainen vuosi toimittaa komissiolle loppukertomus ja lopullinen maksupyynt.
This additional delay period made more difficult the CommissionŐs evaluation and utilisation of results within a reasonable period after the actual completion of projects. 
Lisajan myntmisen vuoksi komissio ei kuitenkaan pystynyt arvioimaan ja hydyntmn tuloksia kohtuullisessa ajassa hankkeiden pttmisen jlkeen.
Furthermore, only 34 of the 201 Article 6 projects approved were audited by the Commission in the period 1994 to 2001, thus reducing the probability of detecting ineligible or irregular expenditure in this high risk area of direct contracts. 
Lisksi komissio tarkasti hyvksytyist 201:st 6 artiklan mukaisesta hankkeesta ainoastaan 34 kaudella 1994Đ2001, mik pienensi mahdollisuutta havaita tukeen oikeuttamattomia tai sntjenvastaisia menoja suoraan tehtvien sopimusten erittin riskialttiilla alalla.
The analysis by the Court of a sample of audit reports showed that the Commission auditors had found in the great majority of cases, serious weaknesses and important errors, requiring many recovery actions of funds unduly paid. 
Tilintarkastustuomioistuimen tekemss tarkastuskertomuksista poimitun otoksen analyysiss havaittiin, ett komission tarkastajat olivat lytneet suuressa osassa tapauksista vakavia puutteita ja merkittvi virheit, joiden vuoksi oli toteutettava useita korjaavia toimia aiheettomasti maksettujen tukien perimiseksi takaisin.
In the light of these results, a more active control strategy would have been justified in this area. 
Niden tulosten valossa aktiivisemman valvontastrategian noudattaminen olisi ollut oikeutettua tll alalla.
Better focusing of preparatory actions needed 49. 
Valmistelevat toimet olisi kohdennettava paremmin 49.
This pilot measure, which commenced on 1 January 2000, had as its objective the support of local actors in creating local employment plans based on the Employment Guidelines. 
Tm kokeilutoimen-pide kynnistettiin 1. tammikuuta 2000, ja sen tavoitteena oli paikallisten toimijoiden tukeminen tyllisyyden suuntaviivoihin perustuvien paikallistyllisyytt koskevien suunnitelmien laatimisessa.
An examination of the financial execution of the budget for 2000 and 2001 (5) (Table 3), showed that there was a slow rate of take-up of funding, in regard to commitments in 2000 (46,6 %). 
Varainhoitovuosien 2000 ja 2001 talousarvioiden toteuttamisen tarkastelussa (5) (taulukko 3) ilmeni, ett varoja oli kytetty vhn suhteessa vuonna 2000 tehtyihin sitoumuksiin (46,6 prosenttia).
For payments, only 1,6 % of available credits for 2000 were paid, the remaining amount being cancelled. 
Vuonna 2000 kytettviss olevista mrrahoista oli maksettu ainoastaan 1,6 prosenttia ja loput peruuntuivat.
While 99,8 % of funds were (2) Project No 970751 ATO. 
Vuonna 2001 sidottiin 99,8prosenttia varoista, mutta (2) Hanke nro 970751 ATO.
(3) Project No 960019B 0. 
(3) Hanke nro 960019B 0.
(4) Budget line B5-5 0 3 Ń 12 million euro in 2000. 
(4) Budjettikohta B5-5 0 3 Ń 12 miljoonaa euroa vuonna 2000.
(5) Data as of 31 December 2001. 
(5) Tiedot 31. joulukuuta 2001.
Table 2 Article 6 Projects Funded 1994 to1998 Number of projects 1994 1995 1996 1997 1998 1994-1998 201 Source: Court of Auditors. 
Vuosi Rahoitusaste Hank-Kustan- ESR:n keiden nukset osuus mr yhteens (%) (milj. euroa) keskimrin 32 32,1 18,0 56,1 54 54,3 23,0 42,4 50 43,9 23,5 53,5 1994 1995 1996 1997 1998 1994-1998 201 186,6 103,5 55,5 Lhde: Tilintarkastustuomioistuin.
The Court selected and examined 13 projects approved in 1996 and 1997 and completed in 1999 and 2000, in order to establish how they had been managed and what contribution they had made to the development of new and innovative approaches. 
34 23,6 11,8 31 32,8 27,1 82,6 50,0 46. Tilintarkastustuomioistuin valitsi ja tutki yhteens 13 hanketta, jotka oli hyvksytty vuosina 1996Đ1997 ja saatettu ptkseen vuosina 1999Đ2000.
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/33 committed in 2001, 96,3 % of this funding was committed in November and December 2001. 
29.10.2002 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 263/33 96,3 prosenttia nist sitoumuksista tehtiin vuoden 2001 marras-ja joulukuussa.
In fact, despite the introduction of this new measure, overall funding for innovative actions actually decreased in the period 1998 to 2001 (1). 
Itse asiassa innovatiivisten toimien kokonaisrahoitus pieneni kaudella 1998Đ2001 (1) tmn uuden toimenpiteen kynnistmisest huolimatta.
Table 3 Budget line B5-5 0 3: Preparatory actions for a local commitment for employment (b) 17 grant agreements for the projects (amounting to 2,6 million euro or 46 % of total commitments) were only approved by the Commission on 30 December 2000, for actions starting on the same date and ending on 30 September 2001. 
Taulukko 3 Budjettikohta B5-5 0 3: Paikallista sitoutumista tyllisyyteen koskevat valmistelevat toimet b) Komissio hyvksyi 17 tukisopimusta (yhteens 2,6 miljoonaa euroa eli 46 prosenttia kaikista sitoumuksista) vasta 30. joulukuuta 2000 sellaisten hankkeiden osalta, jotka kynnistettiin kyseisen pivn ja ptettiin 30. syyskuuta 2001.
As these agreements were only signed by the beneficiaries in January 2001, the expenditure should have been charged to the 2001 budget. 
Edunsaajat allekirjoittivat sopimukset vasta tammikuussa 2001, joten menot olisi pitnyt ottaa varainhoitovuoden 2001 talousarvioon.
Furthermore, agreements were approved by the Commission for the co-financing of conferences after the conferences had been held (3). 
Lisksi komissio hyvksyi konferenssien yhteisrahoitusta koskevat sopimukset sen jlkeen, kun konferenssit oli jo jrjestetty (3).
Despite the above weaknesses and the fact that this is an innovative area, which inherently attracts higher than normal risk, no preparatory projects were audited by the Commission in either 2000 or 2001. 
Edell mainituista heikkouksista huolimatta komissio ei tarkastanut yhtn valmistelevaa hanketta vuosina 2000 ja 2001, vaikka kyseess on innovatiivinen ala, jonka luonteen vuoksi riskit ovat tavanomaista suuremmat.
OBSTACLES TO THE DEVELOPMENT OF LOCAL ACTIONS 53. 
ESTEET PAIKALLISTEN TOIMIEN KEHITTMISELLE 53.