natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the CMS and the establishment of a registry have now brought the necessary order to the record-keeping, physical location and structure of investigation files, this system has yet to be transformed into a real management tool to enable the responsible officers in the Investigations Directorate to be better informed of the progress of the operations for which they are responsible, to prepare the necessary actions and to ensure that they are carried out within the stipulated deadlines. 
Tapausten hallinnointijrjestelm (CMS) ja kanslian perustaminen toivat mukanaan jrjestyksen, joka oli aiemmin puuttunut tutkinta-aineistojen rekisterinnist, fyysisest sijoittamisesta ja rakenteesta.
Investigation results are still poorly interpreted. 
Tutkintatuloksia hallinnoidaan huonosti.
Just because follow-up is initiated, it does not follow that there will be a concrete result (1) (recovery or criminal/disciplinary penalty). 
Pelkk seurannan aloittaminen ei kanna konkreettisiin tuloksiin (1) (perintn tai rikosoikeudelliseen tai kurinpidolliseen seuraamukseen).
In other words, initiating follow-up is not a relevant indicator of success. 
Toisin sanoen seurannan aloittaminen ei ole tulosten tae.
Nor is the fact that files have been forwarded to the judicial authorities significant. 
Merkittv ei ole myskn tapausten siirtminen oikeusviranomaisille.
This is because the evidence presented by the Office may not be deemed sufficient by the national authorities, while the acts constituting an offence may be time-barred. 
Kansalliset viranomaiset saattavat itse asiassa pit viraston esittmi todisteita riittmttmin, ja rikkomuksen perustana olevat tosiseikat saattavat vanhentua.
As regards internal investigations, when the Office has managed to assemble evidence concerning offences committed by staff of the Community institutions, it has often been very difficult to get cases taken up by the judicial authorities in the countries where the institutions concerned by the offences are located (2), either because those authorities lack clear procedures for transferring (1) See the Judgment of the Court of Justice of the European Communities of 10 July 2003, Commission v EIB, paragraph 164. 
Jos virasto on sisisten tutkimusten yhteydess saanut kertty todisteita yhteisn toimielinten tai elinten toimihenkiliden rikkomuksista, tapauksia on usein ollut erittin vaikea saada kyseisten elinten toimipaikkana olevien maiden oikeusviranomaisten tutkittavaksi (2); tm voi johtua siit, ett kyseisill viranomaisilla ei ole selkeit (1) Ks. Euroopan yhteisjen tuomioistuimen tuomio 10 pivn heinkuuta 2003, Euroopan yhteisjen komissio vastaan Euroopan yhteisjen investointipankki, 164 kohta.
(2) Specifically, Belgium and Luxembourg. these cases to their own courts or because they do not assign to them the priority desired by the Office (3). 
(2) Erityisesti Belgia ja Luxemburg. menettelyj kyseisten tapausten siirtmisest tuomioistuinksittelyyn tai siit, ett ne eivt aseta tapauksia etusijalle viraston toiveiden mukaan (3).
In Brussels and Luxembourg, the principal workplaces of the institutions, the Office should clarify once again with the judicial authorities concerned the practical steps to be taken so that cases transferred to them no longer disappear from view. 
Brysseliss ja Luxemburgissa Ń toimielinten pasiallisissa toimipaikoissa Ń olisi hydyllist, jos virasto ts-mentisi noudatettavat kytnnn menettelytavat uudelleen kyseisille oikeusviranomaisille, jotta siirrettvt tapaukset eivt en katoaisi nkyvist.
Moreover, the OfficeŐs recommendations regarding disciplinary action are not always taken up by the institutions or bodies concerned. 
Toimielimet tai elimet eivt sit paitsi aina noudata viraston kurinpidollisia suosituksia.
Internal audit 38. 
Sisinen tarkastus 38.
The Internal Audit Unit, which comprises two temporary members of staff, reports directly to the Director of the Office. 
Sisisen tarkastuksen yksikk, jossa on kaksi vliaikaista toimihenkil, toimii suoraan viraston johtajan alaisuudessa.
Its main task is to keep the Director informed of the effectiveness of the internal control procedures. 
Yksikn pasiallisena tehtvn on ilmoittaa johtajalle sisisen valvonnan menettelyiden vaikuttavuudesta.
Since it was set up in 2001, its work has essentially concerned the OfficeŐs administrative management and non-investigative activities. 
Vuonna 2001 perustetun yksikn toimet ovat alusta lhtien keskittyneet lhinn viraston hallinnointia ja sen tutkimusten ulkopuolista toimintaa koskeviin nkkohtiin.
The Internal Audit Unit has submitted no reports on the work of investigation. In particular, it has not assessed the correct functioning of the CMS or the reliability and relevance of the results indicators. 
Sisisen tarkastuksen yksikk ei ole antanut ainoatakaan tutkimustoimintaa koskevaa kertomusta, jossa olisi arvioitu tapausten hallintajrjestelmn moitteetonta toimintaa tai tulosindikaattoreiden luotettavuutta ja asianmukaisuutta.
As at the end of 2004, despite its own risk analyses, the Internal Audit Unit had still not contributed in any significant way to improving the systems for managing investigations. 
Sisisen tarkastuksen yksikk ei ollut vuoden 2004 loppuun menness omia riskiana-lyysejn lukuun ottamatta vaikuttanut merkittvsti tutkimustoiminnan hallinnointijrjestelmien parantamiseen.
The OLAF Executive Board 40. 
OLAFin johtokunta 40.
An Executive Board comprising most of the heads of units directly or indirectly responsible for investigations was set up in 2002 under the chairmanship of the Director of Investigations. 
Tutkintajaoston johtajan johtama OLAFin johtokunta, johon kuuluu suurin osa suoraan tai vlillisesti tutkinnasta vastaavien yksikiden pllikist, perustettiin vuonna 2002.
It meets once a week to examine the reports that are filed at each stage of an investigation (evaluation, closure, and post-follow-up). 
Johtokunta kokoontuu kerran viikossa tutkimaan eri tutkintavaiheissa esitettyj kertomuksia (arviointivaihe, ptsvaihe, seurannan lopettamisvaihe).
It was established to meet two major objectives: (a) to improve the quality of reports by drawing on the experience of the various services; (b) to ensure the consistency of the decisions proposed to the Director of the Office by the various investigation teams. 
Johtokunnan perustaminen vastasi kahteen laaja-alaiseen tavoitteeseen: a) kertomusten laadun parantaminen hydyntmll eri yksikiden kokemuksia; b) eri tutkijaryhmien viraston johtajalle esittmien ptsten yhtenisyyden varmistaminen.
(3) In this connection, see the OfficeŐs analysis in Section 1.3.2 of its Complementary Evaluation Report, SEC(2004) 1370 of 26 October 2004. 
(3) Ks. viraston suorittama analysointi (Evaluation complmentaire SEC(2004) 1370, kohta 1.3.2, 26.10.2004).
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/11 41. 
18.8.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 202/11 41.
While this new feature undeniably constitutes an advance in the way cases are handled, its success as a means of controlling the management of investigations is still limited, in particular because of the limited time the Board Members have to examine all the files. 
Johtokunnan perustaminen merkitsi epilemtt edistyst tapausten ksittelyss, mutta sen onnistuminen tutkimusten hallinnoinnin johtamisen kannalta on laimeaa etenkin siksi, ett johtokunnan jsenill on kytettvissn vain vhn aikaa kaikkien tapausten tutkimiseen.
Thus, despite the intervention of the Board, investigations have been started on the basis of inadequate assessment, delays in carrying them out have not been monitored beyond the stage of informing the Supervisory Committee, and investigations may be passed on to follow-up units before the work of finding evidence has been completed. 
Johtokunnan toiminnasta huolimatta tutkimuksia on nin ollen aloitettu riittmttmien arviointien perusteella, toteuttamisviiveit ei seurata sen jlkeen kun niist on ilmoitettu valvontakomitealle ja tutkimuksia saatetaan siirt seu-rantayksikille vaikka kaikkia todisteiden hakutoimia ei olisi viel saatettu ptkseen.
Activity reports 42. 
Toimintakertomukset 42.
Anti-fraud operations are the subject of various reports, all of which are part of OLAFŐs external supervision since they are addressed to the Council and the European Parliament. 
Petostentorjunnasta laaditaan erityyppisi kertomuksia, jotka kuuluvat OLAFin toiminnan ulkoiseen valvontaan, sill kertomukset osoitetaan neuvostolle ja Euroopan parlamentille.
The Office submits an annual activity report, the Commission presents an annual report on the implementation of its policy for the protection of its financial interests, OLAFŐs Supervisory Committee draws up an annual report and Article 15 of Regulation (EC) No 1073/1999 requires an evaluation of the OfficeŐs activities after three years of existence. 
Virasto laatii vuosittain toimintakertomuksen, komissio esitt vuosittain kertomuksen taloudellisten etujen suojaamista koskevan politiikkansa toteuttamisesta, OLAFin valvontakomitea laatii vuosikertomuksen, ja asetuksen (EY) N:o 1073/1999 15 artiklassa edellytetn, ett viraston toiminnasta on laadittava arviointikertomus kolmen toimintavuoden jlkeen.
The presentation of the OfficeŐs activity reports has improved over the years. 
Viraston toimintakertomukset ovat parantuneet sisllllisesti vuosien myt.
Reporting has gained in clarity now that it is supported by CMS statistical data and the analyses are less focused on questions of law and investigation policy and more on case studies. The reliability of the statistical data must be enhanced still further by recording operations in greater detail and updating files more quickly. 
Yhteenvedot ovat selkiytyneet sen jlkeen kun ne ovat perustuneet tapausten hallintajrjestelmn tilastotietoihin ja kun analyysit keskittyvt oikeudellisten tai tutkinnan menettelytapoihin liittyvien kysymysten sijasta enemmn tapausten tutkimiseen. Tilastotietojen luotettavuutta on viel listtv rekisterimll toimet aiempaa tarkemmin ja pivittmll tiedostot nopeammin.
In this connection, the second paragraph of Article 12(3) of Regulation (EC) No 1073/1999 asks the Director to Ôreport ... on the findings of investigations carried out by the OfficeŐ. 
Tlt osin asetuksen (EY) N:o 1073/1999 12 artiklan 3 kohdan 2 alakohdan mukaan johtaja toimittaa Ókertomuksen... viraston tutkimusten tuloksistaÓ.
With regard to amounts recovered, the information is not very reliable because the data coming from the Member States lack consistency and are not corroborated (1). 
Perittvi mri koskevat tiedot eivt ole kovinkaan luotettavia, sill jsenvaltioiden toimittamat tiedot eivt ole yhtenisi eivtk vahvistettuja (1).
With regard to judicial consequences, the time available is not enough to allow any assessment of the effectiveness of the OfficeŐs work, while the number of disciplinary proceedings relating to internal investigations is still very small. 
Kytettviss oleva aika ei riit viraston toimien vaikuttavuuden arviointiin oikeudellisten jatkotoimien osalta, ja sisisiin tutkimuksiin liittyvien kurinpitomenettelyiden lukumr on vain vhinen.
In order to account for its activities in a way that is both transparent and relevant, the Office should identify and regularly update indicators which focus not just on the volume of its activity but also on the results (success or failure) of its investigations (2) (see paragraph 39), including those conducted in collaboration with (1) In its Annual Report concerning the financial year 2000, the Court indicated (paragraph 7.49) that there was no system for the overall recording of the results of the various enquiries and amounts recovered. 
Rapor-toidakseen toiminnastaan sek avoimesti ett asianmukaisesti viraston olisi yksilitv ja pivitettv indikaattoreita, jotka eivt koske pelkstn sen toiminnan volyymi vaan mys tutkimusten tuloksia (onnistumisia tai eponnistumisia) (2) (ks. kohta 39), (1) Tilintarkastustuomioistuin toi esiin vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2000 (kohta 7.49), ett virastolla ei ole kytssn kattavaa jrjestelm eri tutkintamenettelyjen tulosten ja perittyjen mrien rekisterintiin.
(2) In this respect, a distinction should be drawn between the recommendations in investigation reports and the disciplinary or legal consequences which are actually attributable to them. 
(2) Tlt osin olisi syyt erottaa toisistaan tutkintakertomusten suositukset ja niiden perusteella todellisuudessa aloitettavat oikeus-tai kurin-pitotoimet.
It is still difficult to determine what the effective results of investigations have been. 
Tutkimusten todelliset tulokset ovat edelleen vaikeasti arvioitavissa.
In this connection, it is worth remembering that in November 2003 the President of the Commission spoke of refocusing OLAFŐs activities on its investigative role (3). 
On tarpeen muistuttaa, ett marraskuussa 2003 komission puheenjohtaja esitti OLAFin toiminnan keskittmist uudelleen sen tutkintatehtvn (3).
Intelligence, operational strategy and information services 45. 
Tiedonhankinta, toimintastrategia ja tietopalvelut 45.
Directorate C is made up of three units (see Annex I). 
Jaostossa C on kolme yksikk (ks. liite I).
The first deals with anti-fraud strategy issues, analysis of trends and long-term risks and the databases of irregularities reported by Member States. 
Ensimminen yksikk vastaa petostentorjuntastrategioihin liittyvist kysymyksist, pitkn aikavlin suuntausten ja riskien analysoinnista sek jsenvaltioiden ilmoittamia vrinkytksi koskevista tietokannoista.
The second is responsible for information and case-recording technology. 
Toisen yksikn vastuulle kuuluvat informaatiotekniikat ja kanslia.
In particular, this unit has set up and kept the case management system (CMS) running (see paragraph 17). 
Tapausten hallintajrjestelmn (CMS) perustaminen ja toiminnan varmistaminen ovat kuuluneet lhinn tmn yksikn vastuualueeseen (ks. kohta 17).
The third unit supplies software and technical tools to support investigations carried out by Investigations Directorate staff. 
Kolmannen yksikn tehtvn on tukea teknisten vlineiden ja ohjelmistojen avulla tutkintajaoston tutkimuksia.
It can also provide operational assistance (4) to enquiry services in the Member States. 
Yksikk voi mys antaa operatiivista tukea (4) jsenvaltioiden tutkintayksikille.
The unit responsible for strategic analysis ought to enable the Office not just to follow up denunciations, but to initiate enquiries based on targeted risk analyses carried out by the Office itself, in collaboration, where appropriate, with its counterparts in the Member States. 
Strategisesta analysoinnista vastaavan yksikn avulla viraston pitisi voida aloittaa tiettyj tutkimuksia ilmiantojen lisksi kohdennettujen riskianalyysien perusteella, joita virasto voisi toteuttaa mahdollisesti yhteistyss jsenvaltioiden vastaavien viranomaisten kanssa.
Although this unit has been in existence for two years, its interventions to date have had no direct impact on investigation activity (5). 
Yksikk on toiminut kahden vuoden ajan, mutta sen toimilla ei ole ollut suoraa vaikutusta tutkintatoimiin (5).
Areas examined by the unit which could have resulted in new investigations included information given by Member States pursuant to Regulations (EEC) No 595/91(6) and (EC) No 1681/94 on irregularities found in the fields of agriculture and the Structural Funds. 
Yksikk selvitti mahdollisia tutkinnan aloittamistapoja, esimerkiksi tietoja, jotka jsenvaltiot toimittavat asetuksen (ETY) N:o 595/91 (6) ja asetuksen (EY) N:o 1681/94 perusteella maatalouden ja rakennerahastojen aloilla.
The unit concluded that the quality of the data was generally inadequate for them to be used. 
Yksikk ptteli, ett tiedot olivat yleisesti ottaen laadullisesti riittmttmi hydynnettviksi.
(3) President ProdiŐs speech to the European ParliamentŐs Committee on Budgetary Control on 18 November 2003. 
(3) Puheenjohtaja Prodin lausunto Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokunnalle 18. marraskuuta 2003.
(4) Assistance delivered through managing the systems for recording and communicating instances of fraud detected by the Member States (AFIS, ECR, etc.). 
(4) Jsenvaltioiden havaitsemia petoksia koskevien rekisterinti-ja tiedon-antojrjestelmien (AFIS, ECR) avulla annettava tuki.
(5) Fifth report of the Anti-Fraud Office (July 2003-June 2004) paragraph 3.1.1. 
(5) Cinquime rapport de lŐOffice de lutte antifraude (petostentorjuntaa koskeva kertomus, heinkuu 2003 Ń keskuu 2004), kohta 3.1.1.
(6) See Special Report No 3/2004 of 10 June 2004 (OJ C 269, 4.11.2004). 
(6) Ks. erityiskertomus nro 3/2004, 10. keskuuta 2004 (EUVL C 269, 4.11.2004).
C 202/12 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 48. 
C 202/12 FI Euroopan unionin virallinen lehti 18.8.2005 48.
As regards strategic analyses, the unit faces problems of access to various databases belonging to Community institutions. 
Strategisia analysointeja hankaloittaa se, ett yksikll on vaikeuksia pst toimielinten eri tietokantoihin.
The fact is that their departments say they are concerned about the use which the Office might make of general access to databases to which provisions relating to the security of personal data apply (Regulation (EC) No 45/2001). 
Toimielinten yksikt ovat itse asiassa ilmaisseet olevansa huolestuneita siit, jos virasto saisi yleisen kyttoikeuden tietokantoihin, joihin sovelletaan henkilkohtaisten tietojen suojaamissnnksi (asetus (EY) N:o 45/2001).
There has been no in-depth discussion of this sensitive issue with the Supervisory Committee, whereas discussion is crucial if the Office is to adopt a more systematic and proactive approach to opening internal investigations. 
Tst arkaluontoisesta kysymyksest ei ole kyty kattavaa keskustelua valvontakomitean kanssa, vaikka keskustelun kyminen on olennaista, mikli viraston oletetaan alkavan soveltaa jrjestelmllisemp ja aktiivisempaa lhestymistapaa sisisten tutkimustensa aloittamiseen.
Within what the Office calls its service platform, the Operational Intelligence Unit devotes a significant share of its resources to supporting Member States in the fields of customs and agriculture. 
Viraston yhteisn palvelukeskukseksi nimemn toiminnan yhteydess toiminta-analyyseist vastaava yksikk kohdentaa huomattavan osan resursseistaan jsenvaltioiden tukemiseen maatalousalalla ja tullialalla.
The following two activities would be better placed in other Commission services: (a) operation of the anti-fraud information system (AFIS), which allows Member States as well as OLAF to receive and disseminate information about fraud (1); (b) management of programmes financed by the general budget of the European Union and aimed at reinforcing the infrastructure of customs services in the Member States. 
Seuraavat kaksi toiminta-alaa kuuluisivat pikemmin muiden komission yksikiden tehtviin: a) petostentorjunnan tietojrjestelmn (AFIS) toiminta; jrjestelmn avulla jsenvaltiot ja OLAF ottavat vastaan ja vlittvt petoksiin liittyvi tietoja (1); b) Euroopan unionin yleisest talousarviosta rahoitettavien, jsenvaltioiden tullien infrastruktuurin tukemiseen liittyvien ohjelmien hallinnointi.
Policy, legislation and legal affairs 51. 
Menettelytavat, lainsdnt ja oikeudelliset lausunnot 51.
Directorate A comprises six units (see Annex I). 
Jaostossa A on kuusi yksikk (ks. liite I).
Three of these units deal with follow-up operations (see paragraphs 30-32) and support to the investigators on issues concerning sectoral legislation. 
Niist kolme vastaa seurantatoimista (ks. kohdat 30Ń32) ja tutkijoille alakohtaisen lainsdnnn osalta annettavasta tuesta.
Although the precise role of these three units varies according to the sectors for which they are responsible, they have two functions, one linked to investigations and the other supporting the CommissionŐs operational Directorates-General in the context of the policy on the protection of financial interests. 
Mainittujen yksikiden tarkka rooli vaihtelee niiden vastuulle kuuluvien alojen mukaan. Ne huolehtivat kuitenkin kahdesta tehtvst, joista toinen liittyy tutkimuksiin ja toinen komission operatiivisille posastoille taloudellisten etujen suojaamisen alalla annettavaan tukeen.
They also follow up irregularities notified to the Commission by the Member States. 
Ne huolehtivat mys jsenvaltioiden komissiolle ilmoittamien v-rinkytksien seurannasta.
The opinions given by these units on legal or financial matters, in particular those given on cases at the assessment stage, have contributed to an improvement in the quality of the investigations, particularly in the areas of direct expenditure and external activity. 
Yksikiden etenkin tapausten arviointivaiheessa antamat oikeudelliset ja taloudelliset lausunnot ovat parantaneet osaltaan tutkimusten laatua varsinkin vlittmien menojen ja ulkoisten toimien aloilla.
(1) Unit C.2 is involved in the technical management of the AFIS system, to which the Office would need access even if it was managed by another Commission service. 
(1) Yksikk C.2 osallistuu AFIS-jrjestelmn tekniseen hallintaan; virastolla pitisi olla jrjestelmn kyttoikeus, vaikka sit hallinnoisi toinen komission yksikk.
As regards supporting the CommissionŐs operational Directorates-General, they participate in the scrutiny of legislation from a Ôfraud-proofingŐ perspective. 
Komission operatiivisille posastoille annettavan tuen osalta yksikt osallistuvat lainsdnnn tutkimiseen petoksen toteennyttmisen nkkulmasta.
In paragraph 53 of its Special Report on the recovery of irregular payments under the common agricultural policy (2), the Court concluded that there was still confusion over OLAFŐs role in following up irregularities notified by Member States, because the division of responsibilities between the Office and DG Agriculture is not very clear. This has diminished the effectiveness of the mechanisms for recovering amounts wrongly charged to the Community budget. 
Tilintarkastustuomioistuin toi esille yhteiseen maatalouspolitiikkaan liittyvien sntjenvastaisten maksujen takaisinperinnst antamansa erityiskertomuksen kohdassa 53 (2), ett OLAFin asema jsenvaltioiden ilmoittamien sntjenvastaisuuksien seurannassa on hilyv maatalouden posaston ja viraston vlisen epselvn vastuualuejaon takia, mik on heikentnyt yhteisn talousarvioon aiheettomasti kirjattujen mrien perintme-nettelyiden tehokkuutta.
Although the CourtŐs audit only briefly looked at the follow-up of irregularities notified in respect of customs and the Structural Funds, the same questions about the division of responsibilities also arise in those areas. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastus kattoi vain vhisess mrin tullialalla ja rakennerahastojen alalla havaittujen sntjenvastaisuuksien seurannan, mutta vastuualue-jakoa koskevat kysymykset koskettavat mys kyseisi aloja.
In general, follow-up operations tend to divert the OfficeŐs resources, to the detriment of its investigative role, and to the benefit of the CommissionŐs operational Directorates-General. 
Yleisesti ottaen seurantatoimilla on taipumuksena vied viraston resursseja tutkimustoiminnasta ja hydytt komission operatiivisia posastoja.
Of the three other units in Directorate A, about one third of the resources in the Legal Affairs Unit (12 staff) are employed in providing general (non-sectoral) legal opinions to the Investigations Directorate. 
Jaoston A kolmeen muuhun yksikkn lukeutuvassa oikeustapauksista vastaavassa yksikss (12 toimihenkil) noin kolmannes resursseista on suunnattu tutkintajaostoa tukeviin yleisiin (ei alakohtaisiin) oikeudellisiin lausuntoihin.
This is a useful function since it complements the sectoral opinions which the follow-up units provide. 
Mainittu toiminto on hydyllinen, sill sen avulla tydennetn seurantayksikiden alakohtaisia lausuntoja.