natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the Internet Referral Management Application which Europol has developed will help ensure co-ordination with Member States, thereby reducing the likelihood of duplication. 
internetsisllst ilmoittamista koskeva hallintasovellus auttaa varmistamaan koordinoinnin jsenvaltioiden kanssa, mink vhent pllekkisyyksien todennkisyytt.
whack-a-mole effect, the Commission hopes that the Database of Hashes, developed by the companies themselves, will help prevent the re-uploading of terrorist content and its dissemination. 
Mit tulee nk. Ówhack-a-moleÓ -ilmin torjumiseen, komissio toivoo, ett yritysten itsens kehittm hash-tietokanta auttaa estmn terrorismiin liittyvn sislln uudelleenlataamisen ja levittmisen.
In that respect, under the Forum, Europol has offered its support in ensuring the optimisation of this tool. 
Europol on tarjonnut thn liittyen foorumin puitteissa tukensa tmn tykalun optimoimiseen.
The EU IRU (Internet Referral Unit) has a so-called de-confliction procedure in place to ensure that Member States have a say in what content is referred by the EU IRU to companies, thus avoiding any negative effects of referrals and subsequent removals which could jeopardise investigations. 
Internetsisllst ilmoittamista ksittelevll yksikll (EU IRU) on kytssn koordinointimenettely, jolla varmistetaan, ett jsenvaltioilla on sananvaltaa siin, mist sisllist yksikk ilmoittaa yhtiille. Nin vltetn ilmoitusten kielteiset seuraukset ja myhemmt poistamiset, jotka voisivat vahingoittaa tutkintaa.
Furthermore, the EU IRU is focusing on online propaganda which the terrorists want to use to attract as many followers as possible. 
Lisksi EU IRU keskittyy verkkopropagandaan, jota terroristit kyttvt voidakseen houkutella mahdollisimman paljon seuraajia.
If these prevention methods are to be fully effective, it could actually decrease the burden on operational partners in the longer term, as there would be fewer investigations. 
Mikli nm torjuntamenetelmt olisivat tysin tehokkaita, voisivat operatiivisiin kumppaneiden kohdistuvat rasitteet todellisuudessa vhenty pitkll aikavlill, koska tutkintojen mr vhenisi.
The above actions are in line with the EU Internet Forum Action Plan agreed in July 2017; the actions also include reporting arrangements based on a number of indicators. 
Edell mainitut toimet ovat sopusoinnussa heinkuussa 2017 hyvksytyn EU:n internetfoorumin toimintasuunnitelman kanssa; toimintoihin kuuluvat mys useisiin indikaattoreihin perustuvat raportointijrjestelyt.
The Commission's recommendation on illegal content online builds on the progress under the EU Internet Forum and establishes reporting arrangements. 
Komission suositus verkon laittomasta sisllst perustuu EU:n internetfoorumilla saavutettuun edistykseen, ja sill otetaan kyttn raportointijrjestelyt.
The Commission has tasked the RAN Center of Excellence (RAN CoE) to report on the effectiveness of its actions. 
Komissio on antanut RAN-osaamiskeskuksen tehtvksi raportoida sen toimien tehokkuudesta.
Under the framework contract, the RAN CoE is asked to report in its Quarterly Progress Reports and in particular the Annual Progress Reports (APR) on how its actions contribute to achieving policy objectives pursued. 
RAN-osaamiskeskusta on pyydetty puitesopimuksessa raportoimaan neljnnesvuosittain antamissaan edistymiskertomuksissa ja erityisesti vuotuisissa edistymiskertomuksissaan siit, miten sen toimet edistvt politiikkatavoitteiden saavuttamista.
From 2017, the APR therefore contains under each task such an evaluation. 
Siksi vuotuisiin edistymiskertomuksiin on vuodesta2017 sisltynyt tllainen arvio kunkin tehtvn osalta.
These reports do not list Ňonly activitiesÓ. 
Kertomuksissa ei luetella pelkstn toimia.
In addition, the RAN carries out surveys (even if not in a systematic manner) in particular in relation to some (key) events. 
Lisksi RAN tekee kyselyj (joskaan ei jrjestelmllisell tavalla) joihinkin (keskeisiin) tapahtumiin liittyen.
Furthermore, the Commission assesses together with the members of the RAN CoE Steering Committee progress, challenges and scope for improvement based on an evaluation of the work of the RAN CoE (e.g. in terms of outreach to the relevant stakeholders, scope for improving dissemination and transferability of learnings). 
Lisksi komissio arvioi yhdess RAN-osaamiskeskuksen ohjauskomitean jsenten kanssa edistymist, haasteita ja parantamismahdollisuuksia RAN-osaamiskeskuksen tyn arvioinnin pohjalta (esim. alan sidosryhmien tavoittamisen ja opittujen asioiden levittmist ja siirrettvyytt koskevien parantamismahdollisuuksien osalta).
These Steering Committee meetings take place on a quarterly basis. 
Ohjauskomitean kokouksia jrjestetn neljnnesvuosittain.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 40. 
JOHTOPT KSET JA SUOSITUKSET 40.
Since 2017, within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions. 
Vuodesta2017 alkaen komissio on parantanut turvallisuusunionin tyryhmn ja sen alaisuudessa toimivan, radikalisoitumista ksittelevn alaryhmn puitteissa ksitystn EU:n rahoittamista toimista, ja se kykenee tunnistamaan eri rahastojen ja toimien vliset yhteisvaikutukset.
Recommendation 1 The Commission accepts recommendation 1. 
Suositus 1 Komissio hyvksyy suosituksen 1.
A first overview of funding possibilities and projects has been established as part of the work of the Security Union Task Force subgroup on radicalisation and is used by the services to identify synergies and pool relevant knowledge and experiences. 
Ensimminen yleiskatsaus rahoitusmahdollisuuksista ja hankkeista on laadittu osana turvallisuusunionin tyryhmn alaisuudessa toimivan, radikalisoitumista ksittelevn alaryhmn tyt, ja yksikt kyttvt tt yleiskatsausta yhteisvaikutusten tunnistamiseen ja asiaankuuluvan tietmyksen ja kokemuksen yhdistmiseen.
Recommendation 2 The Commission accepts recommendation 2. 
Suositus 2 Komissio hyvksyy suosituksen 2.
The Commission would like to highlight that a closer engagement with Member States is one of the findings of the HLCEG-R, which is already being followed up with concrete steps (e.g. policy and practice events between policymakers and practitioners already scheduled in 2018). 
Komissio haluaisi korostaa, ett tiiviimpi yhteisty jsenvaltioiden kanssa on yksi HLCEG-R-ryhmn havainnoista, jonka osalta on jo ryhdytty konkreettisiin toimenpiteisiin (esim. vuodeksi 2018 jo suunnitellut poliittisten pttjien ja alan toimijoiden vliset politiikkaa ja kytntj koskevat tapahtumat).
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives. 
Ne ovat vistmtt yleisluonteisempia, sill konkreettiset tavoitteet mritelln asiaankuuluvissa aloitteissa. 5
Please see Commission replies to paragraphs 29 and 30. 
Katso komission vastaukset kohtiin 29 ja 30.
This feeds into the general evaluation of the funds and programmes. 5 
Tm auttaa yleisen arvioinnin laatimisessa rahastoista ja ohjelmista.
Please see Commission replies to paragraphs 32 to 36. 
Katso komission vastaukset kohtiin 32Đ36.
Recommendation 3 The Commission accepts recommendation 3. 6 
Suositus 3 Komissio hyvksyy suosituksen 3. 6
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 25.10.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 8.2.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 20.3.2018 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages 25.4.2018 
Tapahtuma Pivmr Tarkastuksen suunnittelumuistio hyvksytty/ Tarkastus alkoi 25.10.2016 Kertomusluonnos lhetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 8.2.2018 Lopullinen kertomus hyvksytty kuulemismenettelyn jlkeen 20.3.2018 Komission (tai muun tarkastuskohteen) viralliset vastaukset saatu kaikilla kielill 25.4.2018
Radicalisation is the phenomenon of people embracing ideas which could lead them to commit acts of terrorism. 
Radikalisoituminen on ilmi, jonka yhteydess ihmiset kannattavat ajatuksia, jotka saattavat johtaa heidt terroritekoihin.
The Commission supports Member States in their efforts to tackle radicalisation, for example through the exchange of good practices. 
Komissio tukee jsenvaltioita radikalisoitumisen torjunnassa esimerkiksi vlittmll tietoa hyvist kytnnist.
In doing so it draws on a wide range of EU funds. 
Tss yhteydess se antaa tukea lukuisien EU rahastojen kautta.
We examined whether the Commission managed its support well. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa selvitettiin, hallinnoiko komissio tukeaan hyvin.
We found that the Commission addressed the needs of Member States and promoted cooperation through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, ett komissio vastasi jsenvaltioiden tarpeisiin ja edisti yhteistyt tarkoituksenmukaisten aloitteiden, kuten radikalisoitumisen torjuntaverkoston avulla.
However, there were some shortfalls in the CommissionŐs overall coordination of actions addressing radicalisation and in its framework for evaluating the effectiveness of its support. 
Komission toteuttamassa radikalisoitumisen torjuntaa koskevien toimien yleisess koordinoinnissa ja tuen vaikuttavuuden arviointipuitteissa oli kuitenkin joitakin puutteita.
We therefore make a number of recommendations to improve the CommissionŐs coordination so that it can make the most of potential synergies, and to improve the framework for assessing results. 
Tilintarkastustuomioistuin esitt joukon suosituksia, joiden tarkoituksena on parantaa komission koordinointia siten, ett mahdollisia synergioita voidaan hydynt optimaalisesti ja tulosten arviointipuitteita kyetn parantamaan.
EN 2018 Special Report NO 14 The EU Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Centres of Excellence: more progress needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2018 Erityiskertomus nro 14 Kemiallisen, biologisen ja radioaktiivisen materiaalin sekä ydinmateriaalin alan EU:n osaamiskeskukset: edistystä kaivataan edelleen (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan mukaisesti)
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice. 
Tästä tuloksellisuuden tarkastuksesta vastasi III tarkastusjaosto, jonka erikoisalana ovat ulkoiset toimet, turvallisuus ja oikeus.
Mr Karel Pinxten, was Dean of the Chamber and Reporting Member at the time of adoption of the audit report. After the expiry of his term of office on 30 April 2018, Mrs Bettina Jakobsen took over as Reporting Member and Dean of the Chamber. 
Tarkastuskertomuksen hyväksymisen aikaan raportoivana jäsenenä toimi jaoston puheenjohtaja Karel Pinxten Pinxtenin toimikauden päätyttyä 30. huhtikuuta 2018 Bettina Jakobsenista tuli jaoston puheenjohtaja ja raportoiva jäsen.
The audit team was composed of Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Aurelia Petliza, Head of Task; Michiel Sweerts and Dirk Neumeister, Auditors. 
Tarkastustiimiin kuuluivat toimialapäällikkö Sabine Hiernaux-Fritsch, tehtävävastaava Aurelia Petliza sekä tarkastajat Michiel Sweerts ja Dirk Neumeister.
From left to right: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts. 
Vasemmalta oikealle: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts.
Annex III – Regional secretariats and partner countries in October 2017 Annex IV – Geographical distribution of the Initiative Annex V – Examples of CBRN priorities extracted from the National Action Plans from four partner countries Annex VI – List of projects Annex VII – Information contained or not in the portal Replies of the Commission and the EEAS 3 
Liite I – Aloite lukuina Liite II – Erityiskertomukseen nro 17/2014 sisältyvien suositusten seuranta Liite III – Alueelliset sihteeristöt ja kumppanimaat lokakuussa 2017 Liite IV – Aloitteen maantieteellinen jakautuminen Liite V – Esimerkkejä neljän kumppanimaan kansallisiin toimintasuunnitelmiin sisältyvistä CBRN‐painopisteistä Liite VI – Hankkeet Liite VII – Portaaliin sisältyvät ja sisältymättömät tiedot Komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon vastaukset 3
5 EXECUTIVE SUMMARY I. Since 2010 the EU has sought to mitigate chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risks from beyond its borders through the EU CBRN Centres of Excellence Initiative (“the Initiative”). 
5 TIIVISTELMÄ I. EU on vuodesta 2010 alkaen pyrkinyt lieventämään rajojensa ulkopuolelta aiheutuvia kemiallisia, biologisia, säteily‐ ja ydinriskejä (CBRN) EU:n CBRN‐osaamiskeskusaloitteella (”aloite”).
It is the EU’s largest civilian external security programme and is financed through the Instrument contributing to Stability and Peace with a budget of €130 million for the years 2014-2020. 
Se on EU:n suurin ulkoinen siviiliturvallisuudenalan ohjelma. Aloite rahoitetaan vakautta ja rauhaa edistävästä välineestä, jonka määrärahat vuosille 2014–2020 ovat 130 miljoonaa euroa.
The Initiative is one of the main tools1 to mitigate CBRN threats and risks from outside the EU. 
Aloite on yksi tärkeimmistä välineistä1, joilla pyritään lieventämään EU:n ulkopuolelta aiheutuvia CBRN‐uhkia ja ‐riskejä.
In order to assess the extent to which the Initiative contributed to mitigating CBRN risks from outside the EU, we looked at the risk management approach, the Initiative’s implementation in partner countries and the monitoring and evaluation systems. 
Voidakseen arvioida, kuinka paljon aloitteella voitiin lieventää EU:n ulkopuolelta aiheutuvia CBRN‐riskejä, tilintarkastustuomioistuin perehtyi riskienhallintaan sovellettavaan lähestymistapaan, aloitteen täytäntöönpanoon kumppanimaissa sekä seuranta‐ ja arviointijärjestelmiin.
During this exercise we followed up the recommendations made in ECA special report 17/2014 (“Can the EU’s Centres of Excellence Initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU?”), which dealt with the set-up of the scheme. 
Tarkastuksessa seurattiin niiden suositusten noudattamista, jotka esitettiin järjestelmän perustamista ja rakennetta käsittelevässä tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa nro 17/2014 (”Voidaanko EU:n osaamiskeskusaloitteen avulla lieventää vaikuttavalla tavalla EU:n ulkopuolelta aiheutuvia kemiallisia, biologisia, säteily‐ ja ydinriskejä?”).
We conclude that the Initiative has contributed to mitigating these CBRN threats, but that many challenges remain. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että aloitteella on voitu lieventää näitä CBRN‐uhkia, mutta monia haasteita on vielä jäljellä.
The Commission and the European External Action Service (EEAS) have fully implemented three out of six of the recommendations, contained in our earlier special report 17/2014, and partially implemented two of them. 
Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto (EUH) ovat panneet kaikilta osin täytäntöön kolme niistä kuudesta suosituksesta, jotka sisältyvät tilintarkastustuomioistuimen aiempaan erityiskertomukseen nro 17/2014, ja kaksi niistä on pantu täytäntöön osittain.
Partner countries are now more involved in the initiation and implementation of projects, the organization at regional level has been strengthened and cooperation between decision-makers and implementing bodies has improved. 
Kumppanimaat ovat nykyisin enemmän mukana hankkeiden käynnistämisessä ja täytäntöönpanossa, alueellisen tason organisaatiota on vahvistettu ja päätöksentekijöiden ja täytäntöönpanoelinten välinen yhteistyö on parantunut.
While some progress has been made, the role of the EU delegations and the speed of project implementation are still not satisfactory. 
Vaikka edistystä on tapahtunut, EU:n edustustojen rooli ja hankkeiden täytäntöönpanon nopeus eivät vieläkään ole tyydyttäviä.
One of our earlier recommendation which proposed to concentrate EU funding in the areas most relevant to EU security and was accepted by the Commission has not been implemented. 
6 suosituksista yhtä, jossa ehdotettiin EU:n rahoituksen keskittämistä EU:n turvallisuuden kannalta merkityksellisimmille alueille ja jonka komissio hyväksyi, ei ole pantu täytäntöön.
6 IV. 
IV.
An adequate risk management approach to the activities of the Initiative has not yet been developed for the Initiative as a whole, at the project selection stage and for the identification of partner countries’ needs. 
Aloitteen toimiin sovellettavaa asianmukaista riskienhallinnan lähestymistapaa ei ole vielä kehitetty koko aloitetta, hankkeiden valintavaihetta eikä kumppanimaiden tarpeiden määrittelyä varten.
V. The Commission provides partner countries with tools and a methodology to help them assess their own needs and develop national action plans to mitigate CBRN risks. 
V. Komissio tarjoaa kumppanimaille välineitä ja menetelmiä, jotka auttavat niitä arvioimaan omia tarpeitaan ja laatimaan kansallisia toimintasuunnitelmia CBRN‐riskien lieventämiseksi.
However, not sufficient guidance is given as how risks should be identified and prioritised. 
Siitä ei kuitenkaan anneta riittävästi ohjeita, miten riskit olisi tunnistettava ja asetettava tärkeysjärjestykseen.
Despite this drawback, the needs assessment questionnaire and national action plans are still key elements that underpin the Initiative. 
Tästä puutteesta huolimatta tarvearvioinnin kyselylomake ja kansalliset toimintasuunnitelmat ovat edelleen keskeisiä tekijöitä, jotka tukevat aloitetta.
However, the Commission cannot respond quickly enough to all partner countries’ requests for assistance in identifying and prioritising their needs; this risks to seriously delay the preparation of both the questionnaires and the action plans. 
Komissio ei kuitenkaan pysty vastaamaan riittävän nopeasti kaikkien kumppanimaiden avunpyyntöihin, jotka koskevat niiden tarpeiden tunnistamista ja tärkeysjärjestykseen asettamista. Tämä uhkaa viivästyttää vakavasti sekä kyselylomakkeiden täyttämistä että toimintasuunnitelmien laatimista.
A number of aspects of the Initiative have been developed in partner countries in addition to the improvements resulting from our previous recommendations. 
Tilintarkastustuomioistuimen aiempien suositusten perusteella tehtyjen parannusten lisäksi kumppanimaissa on kehitetty useita aloitteeseen liittyviä näkökohtia.
The Initiative has promoted a culture of safety and cooperation. 
Aloitteella on edistetty turvallisuuden ja yhteistyön kulttuuria.
CBRN national teams have been appointed in the majority of the partner countries. 
Kansallisia CBRN‐tiimejä on nimetty valtaosassa kumppanimaista.
Projects have delivered most of their outputs; stakeholders have especially valued operational capacity-building exercises. 
Hankkeilla on saatu aikaan useimmat odotetuista tuotoksista. Sidosryhmät ovat arvostaneet erityisesti valmiuksien kehittämistä koskevia käytännön harjoituksia.
Regional cooperation has been initiated but it is still lacking as partner countries do not have sufficient interaction and wish to address their national needs first. 
Alueellinen yhteistyö on aloitettu, mutta se on vielä puutteellista, koska kumppanimaat eivät ole riittävästi vuorovaikutuksessa keskenään ja haluavat käsitellä ensin omia kansallisia tarpeitaan.
However, the EU delegations were insufficiently active in promoting the Initiative and mobilising political will. 
EU:n edustustot eivät ole kuitenkaan edistäneet aloitetta ja poliittista tahdon muodostumista riittävän aktiivisesti.
CBRN was not systematically included in the policy, security or political dialogue. 
CBRN‐kysymyksiä ei sisällytetty järjestelmällisesti toimintapolitiikkaan, turvallisuuteen eikä poliittiseen vuoropuheluun.
Interaction between the Commission’s Directorates-General and with the donor community, particularly on the question of the potential funding available, was limited. 
7 pääosastojen ja avunantajayhteisön välinen vuorovaikutus oli vähäistä, etenkin käytettävissä olevaan mahdolliseen rahoitukseen liittyvissä kysymyksissä.
The lack of clear objectives, relevant indicators and data collected on the ground impaired the assessment of the outcome and impact of projects and the Initiative as a whole. 
Selkeiden tavoitteiden, niihin liittyvien indikaattoreiden ja paikalla kerättyjen tietojen puute heikensivät hankkeiden ja koko aloitteen seurausten ja vaikutusten arviointia.
7 X. The CBRN web-based portal has considerable potential as an operational database for the implementation and management of the Initiative’s activities, but is not yet an effective, complete, up to date and structured repository of activities, lessons learned and best practices. 
X. Verkkopohjaisella CBRN‐portaalilla on huomattavaa potentiaalia toimia aloitteen toimien täytäntöönpanon ja hallinnoinnin tietokantana, mutta portaali ei ole vielä tehokas, täydellinen, ajan tasalla oleva ja jäsennelty toimien, saatujen kokemusten ja parhaiden käytäntöjen tietolähde.
We therefore recommend that the Commission and the EEAS: • prioritise activities on the basis of a systemic risk assessment; • strengthen the Initiative’s regional dimension; • further strengthen the EU delegations’ role in the Initiative; • identify potential synergies and other available funding sources; • increase accountability and visibility of activities and results through improved monitoring and evaluation; • overhaul the web-based portal to allow easy access to all the information concerning the Initiative’s activities. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa siksi, että komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto  priorisoivat toimet järjestelmällisen riskinarvioinnin perusteella  vahvistavat aloitteen alueellista ulottuvuutta  vahvistavat edelleen EU:n edustustojen roolia aloitteessa  etsivät mahdollisia synergioita ja muita käytettävissä olevia rahoituslähteitä  lisäävät vastuuvelvollisuutta sekä toimien ja tulosten näkyvyyttä parantamalla seurantaa ja arviointia  uudistavat verkkopohjaisen portaalin siten, että kaikki aloitteen toimia koskevat tiedot ovat helposti käytettävissä.
Episodes such as the recent use of sarin and chlorine gas in Iraq and Syria and of the nerve agent VX at Kuala Lumpur airport in February 2017, the Ebola virus disease outbreak in West Africa in 2014-2016 and the Fukushima nuclear reactor meltdown in 2011 are stark reminders of the dangers that can ensue when chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risks occur. 
Irakissa ja Syyriassa viime aikoina tehtyjen sariini‐ ja kloori‐iskujen sekä Kuala Lumpurin lentokentällä helmikuussa 2017 tehdyn VX‐hermomyrkkyiskun, Länsi‐Afrikassa vuosina 2014–2016 esiintyneen ebolaepidemian ja vuonna 2011 sattuneen Fukushiman ydinreaktorin sydämen sulamisen kaltaiset tapahtumat ovat vakavia muistutuksia vaaroista, joita voi seurata kemiallisten, biologisten, säteily‐ ja ydinriskien (CBRN) toteutumisesta.
Whether released accidentally or deliberately, chemical agents, pandemic and epizootic biological diseases, and radiological and nuclear substances can pose significant threats to global health, the environment and the economy. 
Kemialliset aineet, pandemioiden ja eläinkulkutautien biologiset taudinaiheuttajat, radiologiset aineet ja ydinmateriaalit voivat aiheuttaa merkittäviä uhkia globaalille terveydelle, ympäristölle ja taloudelle riippumatta siitä, onko kyse vahingossa levinneistä vai tarkoituksellisesti levitetyistä aineista tai taudinaiheuttajista.
The probability of CBRN risks materialising is considered low by the Commission, but the impact of an occurrence can be high2. 
Komissio pitää CBRN‐riskien toteutumisen todennäköisyyttä pienenä, mutta toteutumisen vaikutukset voivat olla suuria2.