natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In cases where the shortfall from achievement of milestones or targets is significant, the Commission should be able to suspend payments to the programme or, at the end of the programming period, apply financial corrections, in order to ensure that the Union budget is not used in a wasteful or inefficient way. 
Voidakseen varmistaa, ettei unionin talousarviota käytetä tuhlailevasti tai tehottomasti, komission olisi voitava silloin, kun puutteet välitavoitteiden tai tavoitteiden saavuttamisessa ovat merkittäviä, keskeyttää ohjelmalle maksettavat maksut tai tehdä ohjelmakauden lopussa rahoitusoikaisuja.
Recommendation 2 (b) The Commission is already implementing this recommendation and is carrying out closure audits for projects co-financed by the ERDF and the Cohesion Fund during the 2000–06 programming period, selected on a risk basis. 
Suositus nro 2 b) Komissio panee jo täytäntöön tätä suositusta ja tekee parhaillaan riskiperusteisia lopputarkastuksia, jotka koskevat EAKR:n ja koheesiorahaston ohjelmakaudella 2000–2006 osarahoittamia hankkeita.
The Commission approved the major and/or Cohesion Fund projects taking into consideration all the information at its disposal, including economic appraisals carried out by external experts. 
Komissio otti suuria hankkeita ja/tai koheesiorahaston hankkeita hyväksyessään huomioon kaikki käytettävissään olleet tiedot, myös ulkopuolisten asiantuntijoiden tekemät taloudelliset arvioinnit.
Recommendation 3 The Commission has already implemented the Court’s recommendation. 
Suositus nro 3 Komissio on jo pannut täytäntöön tilintarkastustuomioistuimen suosituksen.
The decision-making procedure for major projects has been significantly strengthened in the 2007– 13 period. — All applications for major projects must be submitted on a standardised form and should include all information relevant for a comprehensive assessment of the project’s merits (this includes feasibility studies, cost–benefit analysis, risk assessment, environmental impact, etc.). — The internal procedure that leads to the Commission decision has been clarified by guidance on decision-making: consultations of relevant departments are compulsory and a time limit is set for every step. — The Jaspers initiative enables Member States to submit better prepared applications to the Commission. 
Suuria hankkeita koskevaa päätöksentekomenettelyä on tiukennettu merkittävästi kaudella 2007−2013. ɦ Kaikki suuria hankkeita koskevat hakemukset on toimitettava vakiomuotoista lomaketta käyttäen ja niissä olisi annettava kaikki hankkeen ansioiden kokonaisvaltaisen arvioinnin kannalta oleelliset tiedot (tämä käsittää toteutettavuustutkimukset, kustannus-hyötyanalyysin, riskinarvioinnin, ympäristövaikutukset jne.). ɦ Komission päätökseen johtavaa sisäistä menettelyä on selvennetty antamalla päätöksentekoa koskevia ohjeita: vastuuyksiköiden kuuleminen on pakollista ja kutakin vaihetta varten on vahvistettu määräaika. ɦ JASPERS-aloitteen tuella jäsenvaltiot pystyvät toimittamaan paremmin valmisteltuja hakemuksia komissiolle.
Finally, the decision on major projects has been standardised, which simplifies the adoption process. Special Report No 4 / 2012 – Using Structural and Cohesion Funds to co-finance transport infrastructures in seaports: an effective investment? REPLY OF THE COMMISSION 
Suuria hankkeita koskevat päätökset tehdään lisäksi nykyisin vakiomuotoisina, mikä yksinkertaistaa hyväksymisprosessia. Erityiskertomus nro 4/2012 – Rakennerahastojen ja koheesiorahaston käyttö merisatamien liikenneinfrastruktuurien osarahoittamiseen: onko kyseessä vaikuttava investointi?
European Court of Auditors Special Report No 4/2012 Using Structural and Cohesion Funds to co-finance transport infrastructures in seaports: an effective investment? 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin Erityiskertomus nro 4/2012 Rakennerahastojen ja koheesiorahaston käyttö merisatamien liikenneinfrastruktuurien osarahoittamiseen: onko kyseessä vaikuttava investointi?
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 42 pp. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-580-5 doi:10.2865/89278 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto 2012 – 42 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-583-6 doi:10.2865/90900
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Maksuttomat julkaisut: MISTÄ EU:N JULKAISUJA SAA? • EU Bookshopista (http://bookshop.europa.eu) • Euroopan unionin edustustoista.
THE COURT’S REPORT PUTS FORWARD VARIOUS REASONS TO EXPLAIN THESE FINDINGS AND MAKES RECOMMENDATIONS TO ADDRESS THE SHORTCOMINGS NOTED SO AS TO IMPROVE FUTURE EU SPENDING ON SEAPORTS. 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN ESITTÄÄ KERTOMUKSESSAAN USEITA SYITÄ, JOTKA SELITTÄVÄT TEHTYJÄ HAVAINTOJA. SE ESITTÄÄ MYÖS SUOSITUKSIA HAVAITTUJEN PUUTTEIDEN KORJAAMISEEN TÄHTÄÄVISTÄ TOIMISTA, JOIDEN TAVOITTEENA ON PARANTAA MERISATAMIIN LIITTYVÄÄ EU-VAROJEN KÄYTTÖÄ TULEVAISUUDESSA.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-003-EN-C 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN QJ-AB-12-003-FI-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE COMMON EXTERNAL RELATIONS INFORMATION SYSTEM (CRIS) Special Report No 5 2012 ISSN 1831-0834 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN FI YHTENÄINEN HALLINTOTIETOJÄRJESTELMÄ (COMMON RELEX INFORMATION SYSTEM, CRIS) Erityiskertomus nro 5 2012 ISSN 1831-0958
Special Report No 5 2012 THE COMMON EXTERNAL RELATIONS INFORMATION SYSTEM (CRIS) (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Erityiskertomus nro 5 2012 YHTENÄINEN HALLINTOTIETOJÄRJESTELMÄ (COMMON RELEX INFORMATION SYSTEM, CRIS) (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla) EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 5 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG P. +352 4398-1 F. +352 4398-46410 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Erityiskertomus nro 5 2012 Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa-palvelimen kautta (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-603-1 doi:10.2865/95129 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2012 ISBN 978-92-9237-606-2 doi:10.2865/95557 © Euroopan unioni, 2012 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
5 ABBREVIATIONS AND GLOSSARY ABAC: Accrual-based accounting system of the Commission, which replaced Sincom2, the previous cash-based accounting system. 
5 LYHENTEET JA SANASTO ABAC: Komission suoriteperusteinen kirjanpitojärjestelmä (Accrual Based Accounting), joka korvasi aiemman kassaperusteisen Sincom2-kirjanpitojärjestelmän.
ABAC Datawarehouse: Commission information system providing consolidated financial and accounting data. 
ABAC Datawarehouse: Komission tietojärjestelmä, josta saadaan konsolidoituja talous-ja kirjanpitotietoja.
Data controller (Personal–): The Community institution or body, the directorate-general, the unit or any other organisational entity which alone or jointly with others determines the purposes and means of the processing of personal data. 
Rekisterinpitäjä (henkilötiedot): Yhteisöjen toimielin tai elin, pääosasto, yksikkö tai muu organisatorinen kokonaisuus, joka yksin tai yhdessä toisten kanssa määrittelee henkilötietojen käsittelyn tarkoitukset ja keinot.
Information technology governance: The leadership and organisational structures and processes that ensure that the organisation’s information technology sustains and extends the organisation’s strategies and objectives. 
Tietotekniikan hallinta: Johtamis-ja organisaatiorakenteet sekä prosessit, joiden avulla varmistetaan, että organisaation tietotekniikka tukee organisaation strategioita ja tavoitteita ja toimii niiden jatkumona.
RELEX: French acronym for ‘relations extérieures’ or external relations ROM: results-oriented monitoring Security (Data–): Data security concerns the information system’s ability to maintain data confidentiality, integrity and availability. 
Tietoturva: Tietoturva koskee tietojärjestelmän mahdollisuuksia säilyttää tietojen luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus.
6 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
6 Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
7 EXECUTIVE SUMMARY I. CRIS is the information system put in place by the Commission to support the management of external actions. 
7 TIIVISTELMÄ I. CRIS-järjestelmä on tietojärjestelmä, jonka komissio on perustanut tukemaan ulkoisten toimien hallinnointia.
This system’s functions have been continually extended since it became operational in 2002. 
Järjestelmän toimintoja on laajennettu jatkuvasti sen jälkeen kun se otettiin käyttöön vuonna 2002.
It has now become the main reference information system for management, reporting and documentation of external actions, financed both by the EU general budget and by the European Development Funds (EDFs). 
CRIS-järjestelmä on nykyisin pääasiallinen viitetietojärjestelmä, jota käytetään sekä EU:n yleisestä talousarviosta että Euroopan kehitysrahastoista (EKR) rahoitettuja ulkoisia toimia koskevaan hallinnointiin, raportointiin ja dokumentointiin.
CRIS enables all Commission staff involved in external action management, both at headquarters and in EU delegations, to work on a common database. 
CRIS-järjestelmän avulla koko ulkoisten toimien hallinnointiin osallistuva komission henkilöstö – niin keskusyksiköissä kuin unionin edustustoissa – voi työskennellä yhteisessä tietokannassa.
It provides data concerning the different phases of management, from programming to preparation and monitoring, covering both operational and financial aspects of the actions concerned. 
Järjestelmän avulla saadaan tietoa eri hallinnointivaiheista ohjelmatyöstä valmisteluun ja seurantaan, ja järjestelmä kattaa sekä toimien operatiiviset että taloudelliset osa-alueet.
It also feeds financial data into the Commission’s accounting system ABAC. 
CRIS-järjestelmästä myös siirretään taloudellista tietoa komission ABAC-kirjanpitojärjestelmään.
The overall audit question was whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs. 
Tarkastuksen pääkysymyksenä oli, vastasiko CRIS-järjestelmä vaikuttavasti komission tietotarpeisiin.
In particular, the Court assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, oliko järjestelmä suunniteltu siten, että se vastasi komission tarpeisiin vaikuttavasti, ja olivatko järjestelmän sisältämät tiedot luotettavia.
The audit involved a review of the Commission’s documentation for the system as well as the performance of substantive tests on CRIS data. 
Tarkastuksessa perehdyttiin järjestelmää koskevaan komission suorittamaan dokumentointiin, ja lisäksi sen yhteydessä kohdistettiin tapahtumatarkastuksia CRIS-järjestelmän tietoihin.
The Court concludes that CRIS is mostly effective in responding to the Commission’s information needs in the field of external actions. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että CRIS-järjestelmän avulla kyetään vastaamaan komission tietotarpeisiin enimmäkseen vaikuttavasti ulkoisten toimien alalla.
Some of the observations raised corroborate other observations made in previous Court reports. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
Osa esitetyistä huomautuksista tukee tilintarkastustuomioistuimen aiemmissa kertomuksissa esitettyjä huomautuksia. Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
However, despite recent improvements in its governance, an up-to-date definition of CRIS’s role is still missing. 
Järjestelmän hallinta on viime aikoina parantunut, mutta sen asemasta ei ole kuitenkaan laadittu ajantasaista määritelmää.
In particular, it was not clear why CRIS had to duplicate functions of the Commission’s accounting system. VI. 
Epäselvää oli esimerkiksi se, miksi CRIS-järjestelmään liittyi toimintoja, jotka olivat a) päällekkäisiä komission kirjanpitojärjestelmän toimintojen kanssa.
Several years of insufficiently formalised development, between 2005 and 2008, have left CRIS with poorly defined data codes. 
VI. mässä toimintoja, jotka ovat päällekkäisiä ABAC-CRIS-järjestelmää kehitettiin vuosien 2005 ja 2008 välisenä aikana tekemällä lukuisia muutoksia, joita ei kuitenkaan toteutettu riittävän johdonmukaisesti ja b) organisoidusti.
For this reason, the consolidation of data in CRIS is rendered particularly complex and prone to errors. In particular, CRIS cannot be relied upon to provide aggregated data concerning external aid by beneficiary country, financial instrument or policy. VII. 
Tilanne mutkistaa huomattavasti järjestelmän tietojen konsolidointia ja lisää virhealttiutta. CRIS-järjestelmän avulla ei esimerkiksi voida tarjota ulkoisista toimista koottuja tietoja edunsaajamaittain, rahoitusvälineittäin tai toimintalohkoittain. järjestelmän toimintojen kanssa.
These undermined the system’s efficiency and effectiveness as a management tool. VIII. 
Tilanne heikentää järjestelmän tehokkuutta ja vaikuttavuutta c) hallinnointivälineenä. tavasti ja tehokkaasti edunsaajamaittain, toimintalohkoittain ja rahoitusvälineittäin jaoteltua tietoa.
Although procedures existed for the administration of user access rights, responsibilities for CRIS data security were not clearly defined. 
Käyttöoikeuksien hallintaa varten oli olemassa menettelyt, mutta CRIS-järjestelmän d) tietoturvaa koskevia vastuualueita ei ollut määritetty selkeästi.
Moreover, some system weaknesses undermined its efficiency and effectiveness in maintaining data confidentiality and integrity. 
Lisäksi tietyt järjestelmäpuutteet heikensivät järjestelmän tehokkuutta ja vaikuttavuutta tietojen luottamuksellisuuden ja eheyden säilyttämisen kannalta.
The Court also found that the processing of personal data was insufficiently monitored. IX. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi niin ikään, että henkilötietojen käsittelyä ei valvottu riittävästi. kehitetään tulevaisuudessa.
An overall IT risk assessment should be carried out. 
Tietotekniikan yleinen riskinarviointi olisi niin ikään suoritettava.
Due care should be given to the protection of personal and financial data. 
Henkilö-ja taloustietojen suojaamisesta olisi huolehdittava asianmukaisesti.
8 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
8 Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
9 INTRODUCTION AUDIT AREA 1. 
9 JOHDANTO TARKASTETTAVA ALA 1.
External actions consist of the Commission’s interventions in countries outside the European Union, including enlargement of the European Union, development of African, Carribean and Pacific states and external trade policy. 
Ulkoiset toimet muodostuvat komission tukitoimenpiteistä Euroopan unionin ulkopuolisissa maissa. Toimet kattavat myös Euroopan unionin laajentumisen, Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioiden kehityksen sekä ulkomaankauppapolitiikan.
In 2010, total commitments entered into by the Commission for external actions amounted to 11 107 million euro1. 
Ulkoisiin toimiin liittyvien komission sitoumusten kokonaismäärä oli 11 107 miljoonaa euroa vuonna 20101.
During the past decade, the Commission has endeavoured to harmonise and simplify its procedures for the management of external actions. 
Komissio on viime vuosikymmenen kuluessa pyrkinyt yhdenmukaistamaan ja yksinkertaistamaan ulkoisten toimien hallinnointimenettelyjään.
In particular, the Commission has taken steps to unify the departments in charge of their execution. 
Komissio on esimerkiksi pyrkinyt yhdistämään ulkoisten toimien toteuttamisesta vastaavia osastoja.
In parallel, it has aimed to put in place a harmonised information system, the Common RELEX Information System (CRIS), by integrating formerly heterogeneous information systems. 
Samanaikaisesti komissio on perustanut yhtenäisen hallintotietojärjestelmän (Common RELEX Information System, CRIS) yhdistämällä toisiinsa aiemmin erilaiset tietojärjestelmät. Järjestelmän avulla on määrä saada välittömästi taloudellisia tietoja ulkoisia toimia koskevista hankkeista ja ohjelmista.
An information system is a set of equipment, methods and procedures and, where relevant, also persons, personnel, organised to perform information processing functions2. 
Tietojärjestelmä koostuu välineistä, menetelmistä ja prosesseista sekä tarvittaessa myös henkilöistä ja henkilöstöstä, joiden tehtävänä on vastata tietojenkäsittelytoiminnoista2.
In an organisation, information systems are usually put in place to provide information to personnel and management so that they can assume their planning, monitoring, control and reporting responsibilities. 
Organisaatioon perustettavien tietojärjestelmien tarkoituksena on yleensä tarjota henkilöstölle ja johdolle tietoja, joiden avulla ne voivat huolehtia suunnitteluun, seurantaan, valvontaan ja raportointiin liittyvistä vastuualueistaan.
When CRIS became operational in 2002, its functions related to the financial execution of projects. 
Kun CRIS-järjestelmän toiminta alkoi vuonna 2002, sen toiminnot liittyivät hankkeiden taloudelliseen toteutukseen.
Since then, it was continually extended to support an increasing range of financial and operational aspects of external action management. 
Myöhemmin järjestelmää on laajennettu jatkuvasti sisällyttämällä siihen toimintoja, jotka tukevat ulkoisten toimien hallinnointiin liittyviä taloudellisia ja operatiivisia näkökohtia, joiden määrä kasvaa koko ajan.
CRIS now covers the different phases of the actions concerned, from their programming stage to their preparation and monitoring. 
CRIS-järjestelmä kattaa nyttemmin asianomaisten toimien eri vaiheet suunnittelusta valmisteluun ja seurantaan.
1 8 445 million euro from the EU general budget and 2 662 million euro from EDFs. 
1 8 445 miljoonaa euroa EU:n yleisestä talousarviosta ja 2 662 miljoonaa euroa EKR:ista.
Source: Commission staff working paper ‘Annual report 2011 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2010’, SEC(2011) 880 final, accompanying the document ‘Annual report 2011 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2010’, COM(2011) 414 final. 
Lähde: komission valmisteluasiakirja: vuoden 2011 vuosikertomus Euroopan unionin kehitys-ja ulkomaanavun politiikoista ja niiden toteuttamisesta vuonna 2010 (Commission staff working paper ‘Annual report 2011 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2010, SEC(2011) 880 lopullinen).
2 Commission’s decision C(2006) 3602 of 16 August 2006 concerning the security of information systems used by the European Commission. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
2 Komission päätös K(2006) 3602 komission käyttämien tietojärjestelmien turvallisuudesta (Commission decision C(2006) 3602 concerning the security of information systems used by the European Commission, 16. elokuuta 2006). Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
CRIS is mostly used by the Commission’s Directorate-General (DG) for Cooperation and Development — EuropeAid3, the Enlargement DG and the Service for Foreign Policy Instruments4. 
CRIS-järjestelmää käyttävät eniten komission kehitys-ja yhteistyöpääosasto (EuropeAid3), laajentumisasioiden pääosasto ja ulkopolitiikan välineiden hallinto4.
In particular, these departments use CRIS as the front-end interface for the entry of financial data concerning external actions into the Commission’s accounting system (ABAC). 
Ne hyödyntävät CRIS-järjestelmää lähinnä käyttöliitty-mänä, jonka avulla ulkoisia toimia koskevat taloudelliset tiedot voidaan syöttää komission kirjanpitojärjestelmään (ABAC).
Financial transactions are initiated in CRIS, where the data is entered and verified before it is automatically transferred to ABAC, so that it does not have to be encoded twice. 
Rahoitustapahtumien käsittely alkaa CRIS-järjestelmässä, johon tiedot syötetään ja jossa ne tarkistetaan ennen automaattista siirtoa ABAC-järjestelmään; tavoitteena on, että tietoja ei tarvitse kirjata kahdesti.
In addition, operational data on external action programmes and projects, such as the results of audit and monitoring activities, are also entered, processed and stored in CRIS. 
CRIS-järjestelmään kirjataan ja tallennetaan ja siellä käsitellään myös ulkoisiin toimiin liittyviä ohjelmia ja hankkeita koskevat operatiiviset tiedot (esimerkiksi tarkastus-ja seurantatoimien tulokset).
Such data are potentially helpful for management and decision-making, as well as for the overall monitoring of external action implementation. 
Tällaiset tiedot voivat hyödyttää johtoa ja päätöksentekoa ja myös edistää ulkoisten toimien täytäntöönpanon yleistä seurantaa.
Due to its role in recording and reporting the results of internal controls, CRIS is now a key component of the Commission’s internal control system for the management of external actions. 
CRIS-järjestelmän avulla kirjataan sisäisten tarkastusten tulokset ja raportoidaan niistä, joten järjestelmä on nyt keskeinen osa ulkoisten toimien hallinnointia koskevaa komission sisäistä valvontajärjestelmää.
DESCRIPTION OF CRIS 7. CRIS is a computer-based information system: it relies heavily on computing and telecommunications equipment (hardware) and electronic procedures (software). 
CRIS-järjestelmä on tietokoneperusteinen tietojärjestelmä: se pohjautuu vahvasti tietojenkäsittely-ja televiestintälaitteisiin (tietokonelaitteis-tot) ja sähköisiin tietotekniikan menetelmiin (ohjelmistot).
Its software part essentially consists of a database, a web-based user interface for data entry and consultation and an interface or link with the Commission’s ABAC accounting system. 
Ohjelmistot koostuvat lähinnä tietokannasta, tietojen syöttämiseen ja konsultointiin tarkoitetusta internet-käyttöliittymästä sekä liittymästä tai yhteydestä komission ABAC-kirjanpitojärjestelmään.
By relying on a single central database, it enables all Commission and EU delegation users to work on the same data. 
Järjestelmä perustuu yksittäiseen keskustietokantaan, joten komission ja unionin edustustojen käyttäjät voivat työstää samoja tietoja.
The user interface is organised in different modules, most of which correspond to different stages of project and annual management cycles, as shown in Figure 1. 
Käyttöliittymä perustuu moduuleihin, joista suurin osa vastaa hankkeiden eri vaiheita ja hallinnoinnin vuotuisia syklejä, kuten kaaviosta 1 käy ilmi.
Other modules are used to administer the system. 
Järjestelmän hallintaan sovelletaan muita moduuleja.
3 On 1 of January 2011, the services of the ex-DG AIDCO and of the ex-DG DEV were merged into a new Directorate General for Development and Cooperation–EuropeAid (Development and Cooperation DG–EuropeAid); the public name under which the ex-DG AIDCO was better known – EuropeAid – is now used by the new Development and Cooperation DG–EuropeAid. 
3 Entisen EuropeAid-yhteistyötoimiston ja entisen kehitysyhteistyön pääosaston yksiköt yhdistettiin 1. tammikuuta 2011 uudeksi kehitys-ja yhteistyöpääosastoksi; uusi pääosasto käyttää nyt nimeä EuropeAid, jolla aiempi yhteistyötoimisto tuli tunnetuksi.
4 On 1 of January 2011, the ex-DG for External Relations ceased to exist and most of its activities were taken over by the European External Action Service (EEAS). 
4 Entisen ulkosuhteiden pääosaston toiminta lakkasi 1. tammikuuta 2011 ja suurin osa sen toiminnoista siirtyi Euroopan ulkosuhdehallinnolle.