natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ASSESSMENTS OF SYSTEMS ERROR RATE RANGE Revenue Agriculture and natural resources: 55 billion euro Cohesion: 36,6 billion euro Research, energy and transport: 7,5 billion euro External aid, development and enlargement: 6,2 billion euro Education and citizenship: 1,7 billion euro Economic and financial affairs: 0,6 billion euro Administrative and other expenditure: 8,5 billion euro Assessment of supervisory and control systems Not effffective Partially effffective Effffective Range in which the estimate ER > 5 % 2 % ≤ ER ≤ 5 % ER < 2 % error rate (ER) is situated (below materiality) 
JÄRJESTELMIEN ARVIOINTI VIRHETASON VAIHTELUVÄLI Tulot Maatalous ja luonnonvarat: 55 miljardia euroa Koheesiopolitiikka: 36,6 miljardia euroa Tutkimus, energia ja liikenne: 7,5 miljardia euroa Yhteisön ulkopuolelle suunnattu tuki sekä kehitys-ja laajentumisasiat: 6,2 miljardia euroa Koulutus ja kansalaisuus: 1,7 miljardia euroa Talous-ja rahoitusasiat: 0,6 miljardia euroa Hallintomenot ja muut menot: 8,5 miljardia euroa Valvontajärjestelmien arviointi Riittämätön Osittain vaikuttava Vaikuttava Virhetason vaihteluväli Yli 5 prosenttia 2 – 5 prosenttia Alle 2 prosenttia (olennaisuusrajan alapuolella)
THE 2008 AUDIT OPINION — THE EDFs The Court concluded that the 2008 accounts of the EDFs present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs. 
VARAINHOITOVUODEN 2008 TARKASTUSLAUSUMA – EUROOPAN KEHITYSRAHASTOT (EKR) Tilintarkastustuomioistuin katsoi, että EKR:jen varainhoitovuoden 2008 tilinpäätös antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot EKR:jen taloudellisesta asemasta.
As regards the legality and regularity of the transactions the Court gave an unqualified opinion for the revenue and commitments of the EDFs. 
Tilintarkastustuomioistuin antoi huomautuksia sisältämättömän lausuman EKR:jen tulojen ja sitoumusten perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
The Court’s assessment of the supervisory and control systems for the EDFs was that they were partially effective. SPECIFIC ANNUAL REPORTS A further 37 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies on the 2008 financial year, were adopted in 2009. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvion mukaan EKR:jen valvontajärjestelmät ovat osittain vaikuttavia. ERITYISVUOSIKERTOMUKSET Vuonna 2009 annettiin lisäksi 37 erityisvuosikertomusta, jotka koskivat EU:n virastoja ja muita erillisvirastoja varainhoitovuonna 2008.
The Union’s agencies cover a wide variety of tasks in different locations throughout the Union. 
Euroopan unionin virastot hoitavat monenlaisia tehtäviä useissa eri toimipaikoissa ympäri unionia.
Each agency has a specific mandate and manages its own budget. 
Kullakin virastolla on oma toimeksiantonsa, ja jokainen virasto vastaa talousarvionsa hallinnoinnista.
Audits of the European Union’s agencies and other decentralised bodies are the subject of specific annual reports which are published separately. 
EU:n virastojen ja muiden erillisvirastojen tarkastuksista laaditaan erityisvuosikertomukset, jotka julkaistaan erikseen.
The Court issued unqualified opinions on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions for all agencies except for the European Police College. 23 
Tilintarkastustuomioistuin antoi huomautuksia sisältämättömät lausumat tilien luotettavuudesta ja tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta kaikkien virastojen osalta lukuun ottamatta Euroopan poliisiakatemiaa. 23
24 SPECIAL REPORTS7 The Court selects and designs its performance and compliance audit tasks based on criteria including the risks to performance or compliance for a particular area of income or expenditure, the level of spending involved, the time elapsed since any previous audit, forthcoming developments in the regulatory or operational frameworks as well as political and public interest. 
24 ERITYISKERTOMUKSET7 Tilitarkastustuomioistuin valitsee ja suunnittelee toiminnantarkastuksensa ja säännönmukaisuuden tarkastuksensa useiden tekijöiden perusteella. Näitä ovat esimerkiksi tietyillä tulo-tai menoaloilla ilmenevät toimintaan tai säännönmukaisuuteen liittyvät riskit, menojen suuruus, edellisestä tarkastuksesta kulunut aika, sääntely-tai toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset sekä poliittinen tai julkinen kiinnostavuus.
The complex and detailed nature of performance and compliance audits means they generally require, from the time of a preliminary study to the final reporting, more than one year to complete. 
Toiminnantarkastukset ja säännönmukaisuuden tarkastukset ovat monimutkaisia ja yksityiskohtaisia, joten niiden toteuttaminen esiselvityksestä lopulliseen raportointiin vie yleensä enemmän kuin vuoden.
The Court adopted a total of 18 special reports in 2009. 
Tilintarkastustuomioistuin hyväksyi vuonna 2009 yhteensä 18 erityiskertomusta.
Special reports are directly available from the Court’s website (www.eca.europa.eu) and their publication is notified in the Official Journal of the European Union. 
Erityiskertomukset ovat saatavilla suoraan tilintarkastustuomioistuimen verkkosivustolta (www.eca.europa.eu), ja niiden julkaisemisesta tiedotetaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä.
As in previous years the reports examined financial management issues in a wide range of areas — from, for example, the EU food aid for deprived persons (SR 6/2009) to the Commission’s treasury management (SR 5/2009). 
Edeltävien vuosien tapaan kertomuksissa käsiteltiin varainhoitoon liittyviä kysymyksiä useilta eri aloilta – aiheet vaihtelivat esimerkiksi EU:n elintarvikeavusta vähävaraisille (erityiskertomus nro 6/2009) komission varainhallintaan (erityiskertomus nro 5/2009).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences, and formulates recommendations aiming at improving financial management, efficiency and effectiveness. 
Se esittää havaintojensa perusteella suosituksia, joiden tavoitteena on parantaa varainhoitoa, tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
Besides the 18 special reports, the Court also in 2009 analysed the use of EU funds in making the Chernobyl site environmentally safe. 
Tilintarkastustuomioistuin julkaisi 18 erityiskertomusta. Lisäksi se analysoi vuonna 2009 sitä, miten EU-varoja käytettiin muutettaessa Tšernobylin ydivoimalaa turvalliseksi ympäristölle.
Recommendations, helping to improve the management of the EU funds channelled through the EBRD, have been transferred to the President of the Commission in the form of a management letter (not published). 
Tilintarkastustuomioistuin on antanut komission puheenjohtajalle tarkastuskirjelmän muodossa suosituksia, joilla pyritään parantamaan Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin kautta kanavoitujen EU-varojen hallinnointia (kirjelmää ei julkaistu).
The special reports adopted by the Court in 2009 are presented below under financial framework headings. 
Tilintarkastustuomioistuimen vuonna 2009 antamat erityiskertomukset on seuraavassa ryhmitelty rahoituskehyksen otsakkeiden mukaan.
To illustrate the kind of issues dealt with and conclusions drawn, a brief presentation is given of one report under each heading. 
Kertomusten aiheita ja päätelmiä on havainnollistettu esittelemällä yksi kertomus kunkin otsakkeen yhteydessä.
7 Special reports are available from the Court’s website or by filling in an electronic order form on ‘EU Bookshop’. 
7 Erityiskertomukset ovat saatavilla tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla.
SUSTAINABLE GROWTH • SR 3/2009 The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods • SR 7/2009 Management of the Galileo programme’s development and validation phase • SR 8/2009 ‘Networks of excellence’ and ‘Integrated projects’ in Community Research policy: did they achieve their objectives? • SR 13/2009 Delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option? • SR 17/2009 Vocational training actions for women co-financed by the European Social Fund 25 The management of the Galileo programme’s development and validation phase The Court audited the development and validation phase of the Galileo programme, aiming at establishing a European Global Navigation Satellite System. 
KESTÄVÄ KASVU • Erityiskertomus nro 3/2009 – Jätevesien käsittelyyn liittyvien rakennetoimimenojen vaikuttavuus ohjelmakausilla 1994–1999 ja 2000–2006 • Erityiskertomus nro 7/2009 – Galileo-ohjelman kehitys-ja validointivaiheen hallinnointi • Erityiskertomus nro 8/2009 – Onko yhteisön tutkimuspolitiikkaan kuuluville huippuosaamisen verkostoille ja integroiduille hankkeille asetetut tavoitteet saavutettu? • Erityiskertomus nro 13/2009 – Onko toteuttamistehtävien siirto toimeenpanovirastoille järkevä vaihtoehto? • Erityiskertomus nro 17/2009 – Euroopan sosiaalirahastosta osarahoitetut naisten ammatillista koulutusta koskevat toimet 25 Galileo-ohjelman kehitys-ja validointivaiheen hallinnointi Tilintarkastustuomioistuin tarkasti eurooppalaisen maailmanlaajuisen satelliittinavigointijärjestelmän luomiseksi perustetun Galileo-ohjelman kehitys-ja validointivaiheen tutkimalla, mitkä tekijät vaikuttivat epäonnistumisiin.
The Court concluded that management of the development and validation phase was inadequate. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että kehitys-ja validointivaiheen hallinnointi oli puutteellista.
If the mid-2007 redirection of the EGNOS (European Geostationary Navigation Overlay Service) and Galileo programmes is to succeed, the Commission must considerably strengthen its management of the programmes. 
Jotta vuoden 2007 puolivälissä toteutettu Euroopan geostationaarisen EGNOS-navigointilisäjärjestelmän ja Galileo-ohjelmien uudelleen suuntaaminen voisi johtaa toivottuihin tuloksiin, komission on tehostettava ohjelmien hallinnointia merkittävästi.
This report includes a number of recommendations aimed at supporting the Commission in this task. 
Kertomuksessa esitetään suosituksia, joilla pyritään tukemaan komissiota kyseisessä tehtävässä.
Finally, should the EU resolve to engage in other large infrastructure programmes, the Commission must use the appropriate management tools. 
Jos Euroopan unioni päättää ryhtyä muihin laajoihin infrastruktuuriohjelmiin, komission on käytettävä asianmukaisia hallintovälineitä.
PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES • SR 6/2009 European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed • SR 10/2009 Information provision and promotion measures for agricultural products • SR 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects • SR 14/2009 Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives? 
LUONNONVAROJEN SUOJELU JA HALLINTA • Erityiskertomus nro 6/2009 – Euroopan unionin vähävaraisille henkilöille suunnattu elintarvikeapuohjelma: tavoitteiden, resurssien ja toimintamenetelmien arviointi • Erityiskertomus nro 10/2009 – Maataloustuotteita koskevat tiedotus-ja menekinedistämistoimet • Erityiskertomus nro 11/2009 – Ovatko luonnon Life-hankkeet kestäviä ja onko komissio hallinnoinut niitä vaikuttavasti? • Erityiskertomus nro 14/2009 – Onko maito-ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineiden keskeiset tavoitteet saavutettu?
26 Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives? 
26 Onko maito-ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineiden keskeiset tavoitteet saavutettu?
The Court reviewed the operation of the market in milk and milk products since the introduction of milk quotas in 1984, and analysed how the Commission was managing the progressive deregulation of the milk sector initiated in 2003. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki maito-ja maitotuotemarkkinoiden toimintaa maitokiintiöiden käyttöönotosta (vuodesta 1984) alkaen ja analysoi, miten komissio on purkanut maito-ja maitotuotelalan sääntelyä asteittain vuodesta 2003.
Based on the situation at the end of 2008, the Court makes recommendations to the Commission: it should avoid a return to overproduction, monitor price formation within the food chain and intensify reflection on the prospects for producers in less favoured regions and on the environmental consequences of a geographical concentration of production. 
Tilintarkastustuomioistuin esittää vuoden 2008 lopussa vallitsevan tilanteen perusteella komissiolle suosituksia: komission olisi vältettävä palaamasta ylituotantotilanteeseen, seurattava elintarvikeketjun hinnanmuodostusta sekä pohdittava tarkemmin epäsuotuisimpien alueiden tuottajien näkymiä ja tuotannon maantieteellisestä keskittymisestä aiheutuvia ympäristöseurauksia.
Also it should reorient milk production towards the needs of the European domestic market and towards high added value products, which can be exported without budgetary assistance. 
Lisäksi sen pitäisi suunnata maidontuotanto uudelleen vastaamaan Euroopan sisämarkkinoiden tarpeita ja tuottamaan suuren lisäarvon tuotteita, joita voidaan viedä maailmanmarkkinoille ilman talousarviotukia.
CITIZENSHIP, FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE • SR 2/2009 The European Union’s Public Health Programme (2003 to 2007): an effective way to improve European citizens’ health? 
UNIONIN KANSALAISUUS, VAPAUS, TURVALLISUUS JA OIKEUS • Erityiskertomus nro 2/2009 – Euroopan unionin kansanterveysalan toimintaohjelma (2003–2007): tehokas tapa parantaa terveyttä?
The European Union’s Public Health Programme (2003 to 2007): an effective way to improve European citizens’ health? 
Euroopan unionin kansanterveysalan toimintaohjelma (2003–2007): tehokas tapa parantaa terveyttä?
The Court analysed the European Union’s Public Health Programme (PHP) for 2003–07. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki Euroopan unionin kansanterveysalan toimintaohjelmaa 2003–2007.
In doing this it asked whether the right conditions were set for projects financed from the EU budget to complement the measures taken by Member States to protect and improve public health. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, oliko EU:n talousarviosta rahoitetuille hankkeille luotu sellaiset olosuhteet, että niiden avulla pystyttiin täydentämään jäsenvaltioiden toteuttamia toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on suojella ja parantaa kansanterveyttä.
The report details conclusions and recommendations in programme design, implementation and management. 
Kertomuksessa esitetään yksityiskohtaisia päätelmiä ja annetaan suosituksia ohjelman rakenteesta, toteuttamisesta ja hallinnoinnista.
In view of its findings, the Court calls into question the utility of certain components of European public health programmes such as the PHP. 
Tilintarkastustuomioistuin asettaa havaintojensa perusteella kyseenalaiseksi Euroopan kansanterveysalan ohjelmien tiettyjen osa-alueiden (kuten terveysalan toimintaohjelman) hyödyllisyyden.
The Commission and the Member States are invited to reconsider the EU’s funding approach in the field of public health. 
Komissiota ja jäsenvaltioita kehotetaan harkitsemaan uudelleen lähestymistapaansa kansanterveysalan EU-rahoitukseen.
EU AS A GLOBAL PLAYER • SR 1/2009 Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols • SR 4/2009 The Commission’s management of Non-State Actors’ involvement in EC Development Cooperation • SR 12/2009 The effectiveness of the Commission’s projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans • SR 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring • SR 16/2009 The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey • SR 18/2009 Effectiveness of EDF support for Regional Economic Integration in East Africa and West Africa 27 The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey The Court analysed the Commission’s management of pre-accession financial assistance to Turkey. 
EUROOPPA MAAILMANLAAJUISENA TOIMIJANA • Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella • Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön • Erityiskertomus nro 12/2009 – Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus Länsi-Balkanin maissa • Erityiskertomus nro 15/2009 – Yhdistyneiden Kansakuntien järjestöjen kautta täytäntöönpantu EU:n apu: päätöksenteko ja seuranta • Erityiskertomus nro 16/2009 – Turkin liittymistä valmistelevan tuen hallinnointi Euroopan komissiossa • Erityiskertomus nro 18/2009 – Alueelliseen taloudelliseen yhdentymiseen suunnatun EKR:n tuen vaikuttavuus Itä-ja Länsi-Afrikassa 27 Turkin liittymistä valmistelevan tuen hallinnointi Euroopan komissiossa Tilintarkastustuomioistuin analysoi Turkin liittymistä valmistelevan rahoitustuen hallinnointia komissiossa. Etenkin Turkin liittymistä valmistelevan tukivälineen ensimmäisellä kaudella 2002–2006 ilmeni useita liittymistä valmisteleville ohjelmille ominaisia puutteita.
The Commission had not set sufficiently specific objectives for its funding to allow assessment of the project outcomes and did not have sufficient information to demonstrate the effectiveness of its pre-accession assistance. 
Komissio ei ollut asettanut rahoitustavoitteita niin tarkasti, että niiden avulla olisi voitu arvioida hankkeiden tuotoksia. Sillä ei ollut myöskään esittää riittävästi tietoja, joilla se olisi voinut osoittaa, että liittymistä valmisteleva tuki on vaikuttavaa.
However, the projects visited did deliver their intended outputs and the results of the projects are likely to be sustainable. 
Tarkastuskäynnin kohteena olleilla hankkeilla oli kuitenkin aikaansaatu halutut tuotokset, ja hankkeiden tulokset ovat todennäköisesti kestäviä.
While the Commission has already made some significant improvements, the Court makes several recommendations for further corrective measures. 
Komissio on jo tehnyt joitakin merkittäviä parannuksia, mutta tilintarkastustuomioistuin antaa silti useita suosituksia korjaavista lisätoimenpiteistä.
The most critical areas for improvement are the setting of strategic objectives for the financial assistance, the development of more realistic timescales for the objectives and the monitoring of actual project performance and results based on clear objectives and appropriate indicators. 
Tärkeimmiksi parantamista vaativiksi osa-alueiksi mainitaan rahoitustuen strategisten tavoitteiden määrittäminen, realistisimpien aikarajojen asettaminen tavoitteille sekä hankkeiden tosiasiallisen tuloksellisuuden ja tulosten seuranta selkeiden tavoitteiden ja asianmukaisten indikaattoreiden avulla.
28 ADMINISTRATION • SR 5/2009 The Commission’s Treasury Management • SR 9/2009 The efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office The efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office The Court focused on how EPSO (European Personnel Selection Office) coped with the large increase in the number of competitions due to enlargement. 
28 HALLINTO • Erityiskertomus nro 5/2009 – Komission varainhallinta • Erityiskertomus nro 9/2009 – Ovatko Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimiston henkilöstövalintatoimet olleet tehokkaita ja vaikuttavia? Ovatko Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimiston henkilöstövalintatoimet olleet tehokkaita ja vaikuttavia? Tilintarkastustuomioistuin keskittyi arvioimaan, miten Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimisto EPSO on pystynyt selviytymään siitä, että laajentumisen vuoksi kilpailuja on ollut huomattavasti aiempaa enemmän.
It also looked at whether EPSO provided lists of laureates in a timely manner, ensuring the required numbers and geographical balance. 
Lisäksi se selvitti, onko EPSO laatinut oikea-aikaisesti varallaololuettelot kilpailuissa menestyneistä hakijoista ja varmistanut samalla, että kilpailut läpäisseiden hakijoiden määrä on riittävä ja että näiden maantieteellinen jakauma on tasapainossa.
The Court concluded that EPSO had successfully managed the increase in the number of competitions needed for the enlargement of the European Union. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että toimisto oli pystynyt hallinnoimaan tehokkaasti EU:n laajentumisen vuoksi tarvittujen kilpailuiden määrän kasvua, mutta sille ei ilmoitettu toimielinten henkilöstötarpeista ajoissa.
However staffing needs of the institutions were not communicated to EPSO in a timely manner; the duration of the personnel selection process was too long; competitions only produced, on average, two thirds of the targeted number of laureates (successful candidates). 
Lisäksi todettiin, että henkilöstön valintamenettely oli liian pitkäkestoinen ja että kilpailuiden kautta saatiin keskimäärin ainoastaan kaksi kolmasosaa tavoitteena olleesta kilpailuissa menestyneiden hakijoiden määrästä, eivätkä hallintotiedot olleet kaikilta osin luotettavia tai kattavia.
OPINIONS Another contribution by the Court to improving the financial management of EU funds is provided via opinions on proposals on financial management issues. 
LAUSUNNOT Tilintarkastustuomioistuin antaa lisäksi lausuntoja varainhoitoa koskevista lainsäädäntöehdotuksista ja osallistuu näin EU:n varainhoidon parantamiseen.
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation8, or can be delivered at the request of any of the EU institutions9. 
Niitä voidaan antaa myös jonkin EU:n toimielimen pyynnöstä9 tai tilintarkastustuomioistuimen omasta aloitteesta.
The Court of Auditors may also produce opinions on its own initiative. 
Vuonna 2009 tilintarkastustuomioistuin antoi yhden lausunnon.
In 2009 the Court adopted one opinion on a proposal for an amended regulation of the budget committee of the Office for Harmonization in the Internal Market laying down the financial provisions applicable to the Office (‘Financial Regulation’). 
Lausunto koski ehdotusta sisämarkkinoilla toimivaan yhdenmukaistamisvirastoon sovellettavista varainhoitosäännöksistä annetun viraston talousarviokomitean asetuksen (”varainhoitoasetus”) muuttamisesta.
8 Article 322 of the TFEU Treaty. 
8 Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 322 artikla.
9 Article 287(4) of the TFEU Treaty. 
9 Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohta.
FOLLOW-UP AND IMPACT The Court’s audits provide information directly to decision-makers in the institutions concerned — in the European context, primarily the Commission, the Parliament, the Council and the Member States. 
29 SEURANTA JA VAIKUTUS Tilintarkastustuomioistuimen tarkastukset tarjoavat tietoa suoraan asianomaisten instituutioiden – joita EU:n näkökulmasta ovat ensisijaisesti komissio, parlamentti, neuvosto ja jäsenvaltiot – päätöksentekijöille.
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports and opinions, there is also impact during the audit process. 
Pääasiallisesti tilintarkastustuomioistuimen tarkastustyö vaikuttaa julkaistavien kertomusten ja lausuntojen kautta, mutta sen vaikutus ilmenee myös tarkastusprosessin aikana.
In particular, all audits involve the presentation of detailed findings, sent to the auditee to confirm the veracity of the Court’s observations. 
Yksityiskohtaiset tarkastushavainnot esitetään ja lähetään jokaisen tarkastuksen yhteydessä tarkastuskohteelle, jotta tämä voi vahvistaa tilintarkastustuomioistuimen huomautusten todenmukaisuuden.
The final report text is also subject to a ‘contradictory procedure’. 
Lopullinen kertomus käy läpi myös ”kuulemismenettelyn”.
The replies of the auditee — mainly the Commission — are published together with the reports. 
Tarkastuskohteen – lähinnä komission – vastaukset julkaistaan kertomusten yhteydessä.