natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 ANNEX Clean Sky Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 71/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 187 ja 188 artikla) Yhteisyrityksen toimivaltuudet (neuvoston asetus (EY) N:o 71/2008) Hallinto Yhteisyrityksen resurssit vuonna 2013 Toiminta ja palvelut vuonna 2013 Seitsemännestä puiteohjelmasta 18päivänä joulukuuta 2006 tehdyssä Euroopan parlamentin ja neuvoston päätöksessä N:o1982/2006/EY määrätään unionin osallistumisesta yhteisten teknologia-aloitteiden muodossa pitkällä aikavälillä toimivien julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyökumppanuuksien perustamiseen.
Objectives The Clean Sky Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular Theme 7, ‘Transport (including aeronautics)’ of the Specific Programme Cooperation; accelerating in the EU the development, validation and demonstration of clean Air Transport Technologies for earliest possible deployment; ensuring coherent implementation of European research efforts aiming at environmental improvements in the field of Air Transport; creating a radically innovative Air Transport System based on the integration of advanced technologies and full scale demonstrators (ITDs), with the target of reducing the environmental impact of air transport through significant reduction of noise and gaseous emissions, and improvement of the fuel economy of aircrafts; accelerating the generation of new knowledge, innovation and the uptake of research proving the relevant technologies and fully integrated system of systems, in the appropriate operational environment, leading to strengthened industrial competitiveness. - The JU’s governing body is the Governing Board. 
Tavoitteet − osallistua seitsemännen puiteohjelman ja erityisesti Yhteistyö-erityisohjelman 7. aihealueen ”Liikenne (mukaan luettuna ilmailu)” toteuttamiseen − vauhdittaa puhtaan lentoliikenneteknologian kehittämistä, validointia ja demonstrointia EU:ssa, jotta sitä voitaisiin ottaa käyttöön mahdollisimman pian − varmistaa ympäristön parantamiseen lentoliikenteen alalla tähtäävän eurooppalaisen tutkimuksen johdonmukainen toteuttaminen − luoda perin pohjin innovatiivinen lentoliikennejärjestelmä, joka perustuu kehittyneiden teknologioiden integrointiin ja täyden mittakaavan demonstraatioihin, ja vähentää merkittävästi lentoliikenteen ympäristövaikutuksia vähentämällä melu-ja kaasupäästöjä ja parantamalla ilma-alusten polttoainetaloutta − vauhdittaa uuden tietämyksen ja innovoinnin tuottamista sekä tutkimustulosten käyttöönottoa osoituksena kattavista teknologioista ja täysin integroiduista järjestelmäkokonaisuuksista asianmukaisessa toimintaympäristössä, millä lujitetaan teollisuuden kilpailukykyä. - Hallintoneuvosto on yhteisyrityksen johtava elin. Johtoryhmän vetäjänä toimii toimitusjohtaja.
The Executive Team is led by an Executive Director. Industry is represented through various means, such as ITD steering committees and the National States Representative Group. 
T eollisuus on edustettuna eri tavoin, esimerkiksi integroitujen teknologioiden demonstraatioiden ohjauskomiteoissa ja valtioiden edustusryhmässä.
Budget 306 043 097 euro Staff at 31 December 2013 24 posts provided for in the establishment plan (18 temporary staff and six contract staff), of which 23 posts were occupied; these were assigned to operational activities (17) and mixed tasks (six). 
Talousarvio 306 043 097 euroa Henkilöstö 31. joulukuuta 2013 Henkilöstötaulukossa on 24 tointa (18 väliaikaista ja kuusi sopimussuhteista), joista oli täytettynä 23 tointa. Tehtävät jakautuvat seuraavasti: operatiiviset tehtävät (17), sekalaiset tehtävät (kuusi).
See the Clean Sky Joint Undertaking’s annual activity report 2013 at www.cleansky.eu Source: Information supplied by the Clean Sky Joint Undertaking Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Ks. Clean Sky -yhteisyrityksen toimintakertomus vuodelta2013 osoitteessa www.cleansky.eu 1 LIITE Clean Sky -yhteisyritys (Bryssel) Vastuualueet ja toiminta Lähde: Clean Sky -yhteisyrityksen toimittamat tiedot.
CLEAN SKY Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 14. 
CLEAN SKY Joint Undertaking Talousarvion toteuttaminen 14.
The JU has improved its budget implementation in 2013. 
Yhteisyritys on parantanut talousarvionsa toteuttamista vuonna 2013.
The remaining delays, while partly attributable to the delay in GAP1 signatures are also related to the actual re-orientation of some of the operational activities as the research work continues. 
Jäljellä olevat viivästykset johtuivat osittain viivästyksestä avustussopimusten tekemisessä kumppanien (GAP1) kanssa, mutta myös joidenkin operatiivisten tehtävien uudelleen suuntaamisesta tutkimustyön jatkuessa.
When certain milestones are not achieved on time, this can be due to normal contingencies and setbacks of some research activities, for which more time and effort is needed within the ITDs but after the 2012 reporting period. 
Se, että joitakin virstanpylväitä ei saavuteta ajoissa, voi johtua normaaleista ennakolta aavistamattomista tekijöistä ja takaiskuista joissakin tutkimustoimissa. Tällöin tarvitaan lisäaikaa ja -työtä ITD-toimien (integroitujen teknologioiden demonstraatiot, ITD) puitteissa joskin vuoden 2012 raportointikauden jälkeen.
This is part of the challenge managed by the JU for such a large-scale and complex programme. 
Tämä on osa yhteisyrityksen haasteita kyseisen laajan ja monimutkaisen ohjelman hallinnoinnissa.
The European Union committed amount will always be higher than the private members’ resources as the latter only takes into account the validated2 cash contribution – while the (EU) commitment covers some multiannual grant agreements not yet fully implemented. 
Euroopan unionin rahoitussitoumukset ovat aina suuremmat kuin yksityisten osakkaiden resurssit, joissa otetaan huomioon vain validoitu2 rahoitusosuus – kun EU:n sitoumus puolestaan kattaa jonkin verran monivuotisia avustussopimuksia, joita ei ole vielä kokonaan toteutettu.
It can also be noted, that the European Commission had the obligation to commit the full programme value before the end of 2013 due to it being the last year of the FP7 programme. 
On syytä myös huomata, että Euroopan komission oli tehtävä sitoumus koko ohjelman arvosta ennen vuoden 2013 loppua, koska se oli FP7-ohjelman viimeinen vuosi.
The JU is making the commitment with the private members once the technical activity foreseen for the coming period(s), is agreed by the JU through the grant agreements. 
Yhteisyritys tekee sitoumuksen yksityisen osakkaan kanssa silloin, kun se on hyväksynyt seuraavalle kaudelle (seuraaville kausille) aiotun teknisen toimen avustussopimuksen kautta.
The details of this activity for the last years of the programme will only be finalized in 2015 and therefore is not yet committed or validated. 17. 
Tarkemmat tiedot tästä toimesta ohjelman viime vuosilta saadaan vasta vuonna 2015, minkä vuoksi sitä ei ole vielä validoitu eikä sitä varten ole tehty sitoumuksia.
A specific function for the ex post audit exercise was developed in GMT in April 2014. 
Avustusten hallinnointivälineeseen kehitettiin huhtikuussa 2014 erityistoiminto jälkitarkastusmenettelyä varten.
This function will be further enhanced to allow the integration of ex post audit data in the system this year. 
Sitä parannellaan edelleen tarkoituksena mahdollistaa jälkitarkastustietojen sisällyttäminen järjestelmään tänä vuonna.
1 2 GAP is ‘Grant agreement for Partners’ – at least 200m € is allocated to partner activities through the calls for proposals of the Clean Sky programme; GAM is ‘Grant agreement for Members’ – a maximum of 600 m € is allocated to the members’ of Clean Sky research activities. 
1 GAP tarkoittaa avustussopimusta kumppaneille – Clean Sky -ohjelman ehdotuspyynnöissä varataan vähintään 20 miljoonan euroa kumppanin Clean Sky -tutkimustoimintaa varten; GAM tarkoittaa avustussopimusta osakkaille – enintään 600 miljoonaa euroa varataan osakkaille Clean Sky -tutkimustoimiin.
The JU implemented a system which ensures that anytime when EU cash contribution is validated, the related 50% in-kind contribution is provided by the industry. 
2 Yhteisyritys toteutti järjestelmän, joka varmistaa, että aina, kun EU:n rahoitusosuutta validoidaan, teollisuudelta tulee vastaava 50 %:n luontaissuoritus.
Clean Sky replies 
Sivu 1/4 Clean Sky replies
2 18. 
CLEAN SKY Joint Undertaking 18.
Following the developments already made during the first half of 2014, a new release of GMT will be implemented by end of this year and will fix several of the weaknesses identified. 
Vuoden 2014 ensimmäisen puoliskon aikana jo tapahtunutta kehitystä seuraa avustusten hallinnointivälineen uuden version käyttöönotto tämän vuoden loppuun mennessä useiden havaittujen puutteiden korjaamiseksi.
This will include, in particular, the in-depth review of the function allowing the financial and project officers to provide comments within the validation workflow. 
Tähän sisältyy etenkin sen toiminnon perinpohjainen arviointi, jolla rahoitus-ja hanketoimihenkilöt voivat antaa kommentteja validoinnin työnkulussa.
With respect to the ex-ante control of the validated commitment, the two functions (Financial Verifier Agent and Authorising Officer) were taken exceptionally under the responsibility of the Head of Administration and Finance which was acting as a back-up of the Authoring Officer during the annual leave of the Executive Director. 
Mitä tulee validoidun sitoumuksen ennakkovalvontaan, kaksi toimea (tarkastuksista vastaava ja tulojen ja menojen hyväksyjä) siirrettiin poikkeuksellisesti hallintoja talousosaston päällikön vastuulle, joka toimi tulojen ja menojen hyväksyjän varahenkilönä toimitusjohtajan vuosiloman aikana.
As CS is a small team, during the annual leave of many actors, the absence of segregation of duties can happen in exceptional cases. 
Koska Clean Sky on pieni ryhmä, tehtäviä ei välttämättä erotella kovin tarkasti toisistaan poikkeuksellisissa tilanteissa, kun työntekijöitä on samanaikaisesti lomalla.
In this respect and in order to ensure the sound functioning of the control system, the JU has updated the financial back-up system by introducing new actors to perform the roles of financial verifier and authorising officer by delegation and is now closely monitoring the continuity of operations during absences. 
Valvontajärjestelmän asianmukaisen toiminnan varmistamiseksi yhteisyritys on päivittänyt rahoituksen varajärjestelmän perehdyttämällä uusia henkilöitä tarkastuksista vastaavan ja tulojen ja menojen hyväksyjän tehtäviin ja antamalla heille tarvittavat valtuudet.
It should be however noted, that even in these cases, the initiation and verification/authorisation functions are kept separate. 
On kuitenkin syytä huomata, että myös näissä tapauksissa alullepanotehtävät sekä tarkastus/hyväksyntä pidetään toisistaan erillään.
The single case relating to the absence of the assessment report has since been rectified in the GMT tool. 
Yksittäinen tapaus, joka liittyy arviointiraportin puuttumiseen, on sittemmin korjattu avustusten hallinnointivälineessä.
The Joint Undertaking takes note of the weaknesses identified and will endeavor to further insist on consistency of application of the applicable rules and procedures. 
Yhteisyritys ottaa huomioon havaitut heikkoudet ja pyrkii suurempaan johdonmukaisuuteen sovellettavien sääntöjen ja menettelyjen soveltamisessa.
With regard to the delays in submission of cost claims, the JU is monitoring this issue and in all cases had issued reminders and where appropriate had taken follow-up actions to insist on this reporting. 
Mitä tulee viivästymisiin kuluilmoitusten toimittamisessa, yhteisyritys seuraa asiaa; kussakin tapauksessa se on antanut muistutuksen, ja aina tarvittaessa ryhtynyt seurantatoimiin saadakseen tällaisen ilmoituksen.
It will endeavor to improve this part of the process further during 2014. 
Se pyrkii parantamaan tätä menettelyn osaa entisestään vuoden 2014 aikana.
Actions have been agreed with the JU’s management to mitigate the 4 very important and 4 important findings. The implementation of the Clean Sky replies 
MUUT KYSYMYKSET Oikeusperusta 21. Ei kommentoitavaa Sisäinen tarkastuksen toiminto ja komission sisäisen tarkastuksen osasto Sivu 2/4 Clean Sky replies
For the 4 important recommendations of the IAS, the JU has continued to implement the actions according to the agreed timetable. 
Komission sisäisen tarkastuksen yksikön (IAS) tekemien neljän tärkeän huomautuksen osalta yhteisyritys on jatkanut toimien toteuttamista sovitussa aikataulussa.
The implementation is still ongoing. 
Toteuttaminen on edelleen meneillään.
The implementation of the actions regarding the 2 very important recommendations is almost complete. 
Kahta erittäin tärkeää suositusta koskevien toimen toteuttaminen on saatu lähes päätökseen.
Guidance documents for the validation of cost claims for GAMs have been further developed for Financial Officers and Project Officers, checklists have been further improved and a template for the technical assessment report of the annual reporting exercise for GAMs has been developed and disseminated to the POs. 
Ohjeita osakkaiden avustussopimusten kuluilmoitusten validoimiseksi on kehitetty edelleen rahoitus-ja hanketoimihenkilöitä varten. Tarkistuslistoja on paranneltu entisestään, ja teknisen arviointiraportin mallia osakkaiden avustussopimusten vuotuista raportointia varten on kehitetty ja se on toimitettu hanketoimihenkilöille.
Concerning the approval of deliverables from Partners, a clarification on role and tasks of the Topic Managers as support for the JU’s Financial Officers has been integrated in the CSJU Management Manual. 
Kumppaneiden suoritteiden hyväksymisen osalta yhteisyrityksen hallintoa koskevaan käsikirjaan on sisällytetty selvennys aihejohtajien roolista ja tehtävistä yhteisyrityksen talousasioista vastaavien toimihenkilöiden tukena.
Clean Sky JU has developed an action plan to address the recommendations of the IAS IT Risk Assessement and will implement these actions by year end 2014. 
Yhteisyritys on kehittänyt toimintasuunnitelman käsitelläkseen komission sisäisen tarkastuksen yksikön suositukset tietotekniikkaa koskevasta riskinarvioinnista.
The provisions of the presently applicable Framework Regulation referring to the powers of the Commission’s internal auditor have been applied by CSJU in practical terms since 2011 and are now integrated in the newly adopted Financial Rules of the JU. 27. 
Yhteisyritys on käytännössä noudattanut vuodesta 2011 lähtien nyt sovellettavan puiteasetuksen määräyksiä komission sisäisen tarkastajan toimivaltuuksista. Määräykset sisällytetään nyt hiljattain hyväksyttyihin yhteisyrityksen varainhoitoa koskeviin sääntöihin.
The JU has taken note of the Court’s findings and has updated its monitoring tools as a response to this already in 2014. 
Yhteisyritys on ottanut huomioon tilintarkastustuomioistuimen havainnot ja reagoinut niihin ajantasaistamalla seurantavälineensä jo vuonna 2014.
In the meantime, it has requested and received consolidated results from the private members in this regard including their dissemination plans. 
Se on myös pyytänyt ja saanut konsolidoituja tuloksia, mukaan lukien tiedonlevityssuunnitelmat, yksityisiltä osakkailta tältä osin.
The JU is using the Commission system CORDA for publishing summaries of GAP projects and these are already online. 
Yhteisyritys käyttää komission CORDA-järjestlmää kumppaneiden avustussopimushankkeiden yhteenvetojen julkaisemiseen, ja yhteenvedot ovat jo verkossa.
In addition, 4 out of 7 GAM annual report summaries from 2013 are already available on the JU website. 
Lisäksi neljä seitsemästä osakkaiden avustussopimusraporttien yhteenvedoista vuodelta 2013 on jo yhteisyrityksen verkkosivustolla.
The remaining 3 will be available by mid-September 2014.28. - 29. 
Loput kolme saadaan sinne vuoden 2014 syyskuun puoliväliin mennessä.
4 confidentiality and conflict of interest in early July2014 following a model proposed by the European Commission. 
Kaikkien yhteisyritysten hallintoneuvostot hyväksyivät uudet luottamuksellisuutta ja eturistiriitoja koskevat säännöt heinäkuun alkupuolella 2014 Euroopan komission ehdottaman mallin mukaan.
In order to keep a register of the Clean Sky Governing Board declarations, the JU will establish a register on conflicts of interest, incompatibilities and other related documents and will set up an electronic database to monitor this. 
Clean Sky -yhteisyrityksen hallintoneuvoston ilmoitusten kirjaamiseksi yhteisyritys perustaa rekisterin eturistiriitoja, yhteensopimattomuutta ja muita aiheeseen liittyviä asiakirjoja varten, ja se luo sähköisen tietokannan tähän liittyvää seurantaa varten.
This will be implemented by the end of the year 2014. 
Tämä toteutetaan vuoden 2014 loppuun mennessä.
At the time of the audit, the database for staff did not exist. 
Tarkastushetkellä henkilöstön osalta ei ollut olemassa tietokantaa.
It is envisaged to have it populated by end of October 2014. 
Sen odotetaan valmistuvan lokakuun 2014 loppuun mennessä.
The database will allow the JU to update it where appropriate and be able to dispose of all information and elements to be considered in case of a potential case of conflict of interest and take appropriate measures. 30. - 31. 
Tietokannan avulla yhteisyritys voi päivittää tietoja tarvittaessa, selvittää kaikki mahdolliseen eturistiriitatapaukseen liittyvät tiedot ja osatekijät sekä ryhtyä asianmukaisiin toimenpiteisiin. Komission toteuttama toinen väliarviointi 30. ja 31.
The JU prepared a summary of the SWOT analysis that was performed by the evaluators and their recommendations for the GB meeting in December 2013. 
Yhteisyritys laati tiivistelmän arvioijien tekemästä SWOT-analyysista (analyysi vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista) ja heidän suosituksistaan hallintoneuvoston kokoukseen joulukuussa 2013.
The GB agreed with the recommendations and asked the JU to follow up the implementation of relevant items. 
Hallintoneuvosto hyväksyi suositukset ja pyysi yhteisyritystä seuraamaan kyseisten asioiden toteuttamista.
An action plan is being followed by JU management. Most of the implementing actions will go through the Annual Reviews, the Management Manual, GAMs or GB rules of procedure. 
Suurinta osaa toteuttavista toimista tarkastellaan vuositarkastuksessa ja hallintakäsikirjaan, osakkaiden avustussopimuksiin tai hallintoneuvoston menettelytapasääntöihin nähden.
The JU will also take the lessons learned from this assessment for an improved management of both programmes. 
Yhteisyritys ottaa myös opikseen tästä arviosta molempien ohjelmien hallitsemiseksi paremmin.
Concerning the staffing situation, as reported in both the Annual Implementation Plan 2012 and 2013 and in the Annual Activity Reports 2012 and 2013, the JU continued not to be at the staffing level needed to perform all expected tasks from either a technical or financial point of view. 
Kuten sekä vuosien 2012 että 2013 vuotuisessa toteutussuunnitelmassa ja vuosien 2012 ja 2013 toimintakertomuksissa todettiin, yhteisyrityksellä ei edelleenkään ole tarpeeksi henkilöstöä, jotta se suoriutuisi kaikista siltä vaaditusta tehtävistä tekniseltä ja taloudelliselta kannalta katsottuna.
Since the adoption of the new establishment plan in July 2014 the JU will be allowed to recruit 18 new posts – of which the majority will be dedicated to technical roles. 
Uuden henkilöstötaulukon hyväksyminen heinäkuussa 2014 mahdollistaa yhteisyritykselle 18 uuden toimen täyttämisen, joista valtaosa on luonteeltaan teknisiä.
This will enable the JU to improve overall compliance and performance of grant agreements going forward. 
Näin yhteisyritys voi jatkossa kehittää avustussopimusten sääntöjenmukaisuutta ja tavoitteiden saavuttamista.
Clean Sky replies 
Sivu 4/4 Clean Sky replies
Report on the annual accounts of the Clean Sky Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Kertomus Clean Sky -yhteisyrityksen tilinptksest varainhoitovuodelta 2014 sek yhteisyrityksen vastaukset 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxemburg Puh. (+352) 4398 Đ 1 Shkposti eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the budget Multi annual funding Other matters Key controls and supervisory systems Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 1 7 - 15 - 17 - 20 - 20 - - 5 6 14 12 13 16 15 16 19 17 18 19 23 21 22 23 2 AEI059797EN04-15PP-CH139-15APCFIN-RAS-Clean_Sky-OR.docx 6.10.2015 
SISLLYS Johdanto Tarkastuslausuman perustana olevat tiedot Tarkastuslausuma Lausunto tilien luotettavuudesta Lausunto tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta Huomautukset talousarvio-ja varainhallinnosta Talousarvion toteuttaminen Monivuotinen rahoitus Muut kysymykset Keskeiset kontrollit ja valvontajrjestelmt Oikeudelliset puitteet Sisisen tarkastuksen toiminto ja komission sisisen tarkastuksen osasto Aiemmin esitettyjen huomautusten seuranta Seuranta ja raportointi hanketutkimustuloksista Eturistiriidat Komission toteuttama toinen vliarviointi Kohta 1 7 - 15 - 17 - 20 - 20 - - 5 6 14 12 13 16 15 16 19 17 18 19 23 21 22 23 2 AEI059797FI04-15PP-CH139-15APCFIN-RAS-Clean_Sky-TR.docx 6.10.2015
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative in aeronautics (Clean Sky Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of ten years and started working autonomously on 16 November 2009. 
Brysseliss sijaitseva Clean Sky -yhteisyritys perustettiin joulukuussa 20071 ilmailualan yhteisen teknologia-aloitteen toteuttamiseksi. Yhteisyritys perustettiin kymmenen vuoden ajaksi, ja se alkoi toimia itsenisesti 16. marraskuuta 2009.
On 6 May 20142, the Council adopted a new founding Regulation which repealed the original Regulation and entrusted the Joint Undertaking, referred to as ŇClean Sky 2 Joint UndertakingÓ3, with new tasks under the Horizon 2020 Framework Programme for Research and Innovation4 and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
Neuvosto hyvksyi 6. toukokuuta 20142 uuden perustamisasetuksen, jolla kumottiin alkuperinen perustamisasetus ja osoitettiin yhteisyritykselle ('Clean Sky 2 -yhteisyritys'3) uusia tehtvi tutkimuksen ja innovoinnin Horisontti 2020 -puiteohjelman4 yhteydess sek jatkettiin yhteisyrityksen olemassaoloa 31. joulukuuta 2024 asti.
The objective of the Clean Sky 2 Joint Undertaking is to contribute to the finalisation of research activities of the Seventh Framework Programme5 and to improving the environmental impact of aeronautical technologies, as well as to developing a strong and globally competitive aeronautical industry and supply chain in Europe. 
Clean Sky 2 -yhteisyrityksen tavoitteena on edist seitsemnnen puiteohjelman5 nojalla kynnistettyjen tutkimustoimien loppuunsaattamista ja ilmailualan teknologioiden ympristvaikutusten vhentmist sek kehitt Eurooppaan vahva ja maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen ilmailuteollisuus ja toimitusketju.