natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The proposed amendments go in the right direction, but the Commission still needs to ensure their effective implementation. 
Ehdotetut muutokset ovat oikeansuuntaisia, mutta komission on jatkossa huolehdittava niiden vaikuttavasta täytäntöönpanosta.
ANNEX VII 27 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
LIITE VII 27 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
ANNEX VIII EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY 1. 
LIITE VIII ULKOISET TOIMET: LIITTYMISTÄ VALMISTELEVA TUKI TURKILLE 1.
Special Report 16/2009 concerned pre-accession assistance to Turkey. ‘The European Court of Auditors has assessed how well the European Commission has managed pre-accession financial assistance to Turkey. 
Erityiskertomus 16/2009 käsitteli liittymistä valmistelevaa tukea Turkille. ”Euroopan tilintarkastustuomioistuin arvioi, kuinka hy‐ vin Euroopan komissio on hallinnoinut Turkin liittymis‐ tä valmistelevaa tukea.
Pre-accession assistance provides funding for the implementation of projects aimed at supporting Turkey in its efforts to meet the conditions required for accession to the European Union’. 
Liittymistä valmistelevalla tuella rahoitetaan hankkeita, joiden tarkoituksena on auttaa Turkkia täyttämään Euroopan unioniin liittymistä koske‐ vat edellytykset.”
(Source: Information Note ECA/10/02) 2. 
(Lähde: Lehdistötiedote ECA/10/02.) 2.
The Court examined whether the European Commission ensured that: EU assistance was directed to the projects that add most value in achieving the EU’s accession partnership priorities; that the decentralised implementation system resulted in timely and successful achievement of project outputs and objectives; and that there was an effective system of performance monitoring and evaluation. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, varmistiko Euroopan komissio, että EU:n tuki ohjataan hankkeisiin, joilla parhaiten edistetään ensisijaisten liittymiskumppanuustavoitteiden saavuttamista; että hajautetulla täytäntöönpanojärjestelmällä saavutettiin hanketuotokset ja -tavoitteet oikea-aikaisesti ja että tuloksellisuuden seurantaa ja arviointia varten oli käytettävissä vaikuttava järjestelmä.
3. The Court made the following recommendations for corrective measures, that the Commission should: (1) improve the programming (implemented in some respects); (2) determine the strategic objectives for which the EU financial assistance would add most value (implemented in some respects); (3) develop more realistic timescales for the objectives (implemented in most respects); (4) improve project design and implementation (implemented in most respects); and (5) ensure that the outcomes of individual projects are monitored, based on clear objectives and appropriate indicators, in order that their contribution to achieving the strategic objectives can be demonstrated (implemented in most respects). 
Lisäksi komission olisi 3. Tilintarkastustuomioistuin suositteli seuraavia korjaavia toimia: Komission olisi 1) parannettava ohjelmointia (toteutettu joiltakin osin) 2) määritettävä strategiset tavoitteet, joiden kohdalla EU:n rahoitustuella saadaan aikaan suurin lisäarvo (toteutettu joiltakin osin) 3) asetettava tavoitteille realistisemmat määräajat (toteutettu suurimmaksi osaksi) 4) parannettava hankkeiden suunnittelua ja toteutusta (toteutettu suurimmaksi osaksi) 5) varmistettava, että yksittäisten hankkeiden tuloksiin kohdennetaan seurantaa, joka perustuu selkeisiin tavoitteisiin ja tarkoituksenmukaisiin indikaattoreihin, jotta hankkeiden voidaan osoittaa edistävän strategisten tavoitteiden saavuttamista (toteutettu suurimmaksi osaksi).
In addition, the Commission should: (6) launch an evaluation of the entire programme of pre-accession assistance to Turkey (implemented in most respects). 
6) arvioitava Turkin liittymistä valmistelevaa tukea koskeva ohjelma kokonaisuudessaan (toteutettu suurimmaksi osaksi).
The Commission has implemented four recommendations in most respects (3, 4, 5 and 6) and two recommendations (1 and 2) in some respects. 
Komissio on pannut neljä suositusta täytäntöön suurimmaksi osaksi (3, 4, 5 ja 6) ja kaksi suositusta (1 ja 2) joiltakin osin.
As the accession partnership does not provide sufficient clarity on the priorities to follow, the multiannual indicative planning document (MIPD) is now the main strategic document to guide IPA (Instrument for Pre-Accession Assistance) financial assistance. 
Liittymiskumppanuussopimuksessa ei ole määritetty ensisijaisuusnäkökohtia riittävän selvästi, joten monivuotinen ohjeellinen suunnitteluasiakirja on tällä hetkellä tärkein strateginen asiakirja, jossa on ohjeita IPA-välineestä (liittymistä valmisteleva tukiväline) myönnettävää taloudellista tukea varten.
However, the MIPD has further potential to better direct EU funding. 
Monivuotinen ohjeellinen suunnitteluasiakirja mahdollistaisi kuitenkin EU:n rahoituksen ohjaamisen vielä paremmin.
The level of aggregation still limits how funding priorities are defined. 
Aggregoinnin taso rajoittaa yhä sitä, miten rahoituksen ensisijaiset tavoitteet määritellään.
The intervention logic still does not ensure that EU assistance is directed to the projects that add most value in achieving the priorities. 
Tukitoimenpiteiden logiikka ei edelleenkään takaa, että EU:n tuki ohjataan niihin hankkeisiin, joilla ensisijaisia tavoitteita voidaan parhaiten edistää.
28 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
28 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
IMPROVING PROJECT DESIGN AND IMPLEMENTATION 7. 
HANKKEIDEN SUUNNITTELUN JA TÄYTÄNTÖÖNPANON PARANTAMINEN 7.
The Commission continued with initiatives to improve project design and implementation by the Turkish institutions of the EU’s decentralised implementation system. 
Komissio teki lisää aloitteita parantaakseen Turkin viranomaisten EU:n hajautetun täytäntöönpanojärjestelmän mukaisesti toteuttamaa hankkeiden suunnittelua ja täytäntöönpanoa.
Measures included the Commission's continuous quality monitoring of the programming documents and project proposals at different stages of the process, as well as the Ministry of European Union Affairs’ greater involvement in the quality control of project proposals. 
Toimenpiteisiin kuului, että komissio seurasi jatkuvasti ohjelmasuunnitteluasiakirjojen ja hanke-ehdotusten laatua prosessin eri vaiheissa ja että Euroopan unioniin liittyvistä asioista vastaava ministeriö osallistuu hanke-ehdotusten laadunvalvontaan aiempaa enemmän.
Needs assessments were made compulsory and contract scheduling was improved. 
Tarpeidenar-vioinneista on tullut pakollisia ja hankesopimusten tekemisen aikatauluja on parannettu.
However, despite the positive trend in the quality of project forms, shortcomings remain in project design (i.e. the definition of project purpose; results, activities, indicators, and conditions). MONITORING INDIVIDUAL PROJECT OUTCOMES 8. 
Hankeselvitys-ten laatua on kehitetty oikeaan suuntaan, mutta hankesuunnittelussa (hankkeen tarkoituksen määrittelyssä, hankkeiden tuloksissa, toimissa, indikaattoreissa, ehdoissa) on yhä puutteita.
Immediately after the audit, the Commission started implementing the Court’s recommendations on project performance. 
Komissio alkoi heti tarkastuksen jälkeen toteuttaa tilintarkastustuomioistuimen suosituksia, jotka koskivat hankkeiden tuloksellisuutta.
Measures taken in 2008–09 included the systematic following up of implementation and spot checks with a specific checklist. 
Vuosina 2008–2009 toteutettuihin toimenpiteisiin kuuluivat täytäntöönpanon järjestelmällinen seuraaminen ja tarkastusten toimittaminen paikalla erityistä tarkistuslistaa käyttäen.
In 2011 the Commission initiated its reform to enhance the monitoring system in Turkey. 
Komissio käynnisti Turkissa käytettävää seurantajärjestelmää koskevan uudistuksen vuonna 2011.
Nevertheless, the monitoring system has not been improved satisfactorily in that basic elements of the recommendations — such as a final report at the end of a project — have still not been implemented. 9. 
Seurantajärjestelmää ei silti ole parannettu riittävästi, sillä suositusten olennaisia osatekijöitä – esimerkiksi loppuraportin laatiminen hankkeen päätteeksi – ei edelleenkään ole pantu täytäntöön. 9.
Remaining weaknesses include not using indicators set out in the project application form to demonstrate the achievement of the project objectives. 
Jäljellä olevat puutteet liittyvät muun muassa siihen, ettei hanketavoitteiden saavuttamista pyritä osoittamaan hankkeiden hakemuslomakkeessa asetettuja indikaattoreita käyttäen.
Similarly, project outcomes (results and impacts) are still not systematically reported at the end of each project and at appropriate intervals thereafter in order to provide performance information to inform future planning. 
Hankkeiden seurauksista (tuloksista ja vaikutuksista) ei myöskään vieläkään raportoida aina hankkeen päättyessä sekä sopivin väliajoin päättymisen jälkeen, vaikka näin hankkeiden tuloksellisuudesta saataisiin tietoa tulevaa suunnittelua varten.
There had been no system of ex post evaluation of individual projects nor of the effectiveness of the programme as a whole, in terms of meeting the accession partnership priorities and of progressing Turkey towards EU accession. 
Ei ollut olemassa järjestelmää, jolla olisi jälkeenpäin arvioitu yksittäisiä hankkeita tai ohjelman kokonaisvaikuttavuutta ensisijaisten liittymiskumppanuustavoitteiden saavuttamisen ja Turkin EU-jäsenyyden etenemisen kannalta.
The Commission carried out an interim evaluation of the assistance to Turkey from 2005 to 2008 and an ex post evaluation assessing the impact and sustainability of the pre-IPA assistance from 2002–06 will be launched in 2013, once all related projects have been completed and closed in 2012. 
Komissio laati Turkille myönnettyä tukea koskevan väliarvioinnin vuosilta 2005–2008, ja IPA-välinettä edeltävän tuen (vuodet 2002–2006) vaikutuksia ja kestävyyttä koskeva jälkiarviointi käynnistetään vuonna 2013 sen jälkeen, kun kaikki siihen liittyvät hankkeet on saatu valmiiksi ja päätetty vuonna 2012.
ANNEX VIII 29 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
LIITE VIII 29 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
ANNEX IX FOLLOW-UP OF COURT’S SPECIAL REPORTS 2005–09 PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES NUMBER AND TITLE FOLLOW-UP ACTION Special Report No 3/2005 concerning the rural development: the verification of agri-environment expenditure Followed up in SR 7/2011 Special Report No 7/2006 concerning rural development investments: do they effectively address the problems of rural areas? 
LIITE IX TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN VUOSINA 2005–2009 ANTAMIEN ERITYISKERTOMUSTEN SEURANTA LUONNONVAROJEN SUOJELU JA HALLINTA ERITYISKERTOMUKSEN NUMERO JA OTSIKKO SEURANTA Erityiskertomus nro 3/2005 maaseudun kehittämisestä: maatalouden ympäristömenojen todentaminen Seuranta erityiskertomuksessa nro 7/2011 Erityiskertomus nro 7/2006 Vaikuttavatko maaseudun kehittämisinvestoinnit tehokkaasti maaseutualueiden ongelmiin?
Special Report No 8/2006 Growing success? 
Erityiskertomus nro 8/2006 Kasvava menestys?
The effectiveness of the European Union support for fruit and vegetable producers' operational programmes Special Report No 4/2007 on physical and substitution checks on export refund consignments Special Report No 7/2007 on the control, inspection and sanction systems relating to the rules on conservation of Community fisheries resources Followed up in SR 12/2011 Special Report No 4/2008 concerning the implementation of milk quotas in the Member States which joined the European Union on 1 May 2004 Special Report No 8/2008 Is cross compliance an effective policy? 
Hedelmien ja vihannesten tuottajien toimintaohjelmille myönnetyn EU:n tuen vaikuttavuus Erityiskertomus nro 4/2007 vientitukea saavien lähetysten fyysisistä ja vaihtamista koskevista tarkastuksista Erityiskertomus nro 7/2007 yhteisön vesiluonnonvarojen säilyttämissääntöjä koskevista valvonta-, tarkastus-ja seuraamusjärjestelmistä Seuranta erityiskertomuksessa nro 12/2011 Erityiskertomus nro 4/2008 maitokiintiöiden toteuttamisesta Euroopan unioniin 1. toukokuuta 2004 liittyneissä jäsenvaltioissa Erityiskertomus nro 8/2008 Onko täydentävien ehtojen käyttö vaikuttava toimintatapa?
Special Report No 11/2008 The management of the European Union support for the public storage operations of cereals Special Report No 6/2009 European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed Special Report No 10/2009 Information provision and promotion measures for agricultural products Special Report No 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects Followed up in the present report Special Report No 14/2009 Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives? 
Erityiskertomus nro 11/2008 Viljan julkiseen varastointiin myönnetyn Euroopan unionin tuen hallinnointi Erityiskertomus nro 6/2009 Euroopan unionin vähävaraisille henkilöille suunnattu elintarvikeapuohjelma: tavoitteiden, resurssien ja toimintamenetelmien arviointi Erityiskertomus nro 10/2009 Maataloustuotteita koskevat tiedotus-ja menekinedistämistoimet Erityiskertomus nro 11/2009 Ovatko luonnon Life -hankkeet kestäviä ja onko komissio hallinnoinut niitä vaikuttavasti? Seuranta tässä kertomuksessa Erityiskertomus nro 14/2009 Onko maito-ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineiden keskeiset tavoitteet saavutettu?
30 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
30 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
STRUCTURAL POLICIES, TRANSPORT AND ENERGY ANNEX IX NUMBER AND TITLE FOLLOW-UP ACTION Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving Followed up in AR 2010 Special Report No 10/2006 on ex post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) Followed up in AR 2010 Special Report No 1/2007 concerning the implementation of the mid-term processes Structural Funds 2000-2006 Special Report No 1/2008 concerning the procedures for the preliminary examination and evaluation of major investment projects for the 1994-1999 and 2000-2006 programming periods Special Report No 3/2008 The European Union Solidarity Fund: how rapid efficient and flexible is it? 
RAKENNEPOLITIIKAN ALAT, LIIKENNE JA ENERGIA LIITE IX ERITYISKERTOMUKSEN NUMERO JA OTSIKKO SEURANTA Erityiskertomus nro 1/2006 koulunkäynnin keskeyttämisen ehkäisemiseen liittyvästä Euroopan sosiaalirahaston tuesta Seuranta vuosikertomuksessa varainhoitovuodelta 2010 Erityiskertomus nro 10/2006 ohjelmakaudella 1994–1999 toteutettujen tavoite 1 ja 3 -ohjelmien (rakennerahastot) jälkiarvioinneista Seuranta vuosikertomuksessa varainhoitovuodelta 2010 Erityiskertomus nro 1/2007 välivaiheen menettelyiden täytäntöönpanosta rakennerahastojen ohjelmakaudella 2000–2006 Erityiskertomus nro 1/2008 ohjelmakausiin 1994–1999 ja 2000–2006 liittyvien suurten investointihankkeiden käsittely-ja jälkiarviointimenettelyistä Erityiskertomus nro 3/2008 Kuinka nopea, tehokas ja joustava on Euroopan unionin solidaarisuusrahasto?
Special Report No 7/2008 Intelligent energy 2003-2006 Followed up in the present report Special Report No 12/2008 Instrument for Structural Policies for Pre-accession (ISPA), 2000-2006 Special Report No 3/2009 The effectiveness of structural measures spending on waste water treatment for the 1994-1999 and 2000-2006 programme periods Special Report No 7/2009 The management of the Galileo programme's development and validation phase Followed up in AR 2010 Special Report No 17/2009 concerning vocational training actions for women co-financed by the European Social Fund 31 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
Erityiskertomus nro 7/2008 Älykäs energiahuolto 2003–2006 Seuranta tässä kertomuksessa Erityiskertomus nro 12/2008 Liittymistä edeltävä rakennepolitiikan väline (ISPA) kaudella 2000–2006 Erityiskertomus nro 3/2009 Jätevesien käsittelyyn liittyvien rakennetoimimenojen vaikuttavuus ohjelmakausilla 1994–1999 ja 2000–2006 Erityiskertomus nro 7/2009 Galileo-ohjelman kehitys-ja validointivaiheen hallinnointi Seuranta vuosikertomuksessa varainhoitovuodelta 2010 Erityiskertomus nro 17/2009 Euroopan sosiaalirahastosta osarahoitetut toimet naisten ammatillista koulutusta varten 31 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
Special Report No 2/2008 concerning binding tariff information (BTI) Followed up in AR 2010 Special Report No 5/2008 The European Union's agencies: Getting results Special Report No 1/2009 Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols Special Report No 5/2009 The Commission's treasury management Special Report No 8/2009 'Networks of excellence' and 'Integrated projects' in Community research policy: did they achieve their objectives? 
Erityiskertomus nro 2/2008 sitovasta tariffitiedosta (STT) Seuranta vuosikertomuksessa varainhoitovuodelta 2010 Erityiskertomus nro 5/2008 Unionin virastojen toiminnan tuloksellisuus Erityiskertomus nro 1/2009 MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella Erityiskertomus nro 5/2009 Komission varainhallinta Erityiskertomus nro 8/2009 Onko yhteisön tutkimuspolitiikkaan kuuluville huippuosaamisen verkostoille ja integroiduille hankkeille asetetut tavoitteet saavutettu?
Special Report No 9/2009 The efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office Special Report No 13/2009 Delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option? 
Erityiskertomus nro 9/2009 Ovatko Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimiston (EPSO) henkilöstövalintatoimet olleet tehokkaita ja vaikuttavia? Erityiskertomus nro 13/2009 Onko toteuttamistehtävien siirto toimeenpanovirastoille järkevä vaihtoehto?
33 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
33 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011
ANNEX X METHODOLOGY 1. 
LIITE X MENETELMÄT 1.
Following up on report recommendations serves four main purposes: ο increasing the effectiveness of audit reports — the prime reason for following up audit reports is to increase the probability that recommendations will be implemented; ο assisting the legislative and budgetary (including discharge) authorities — following up recommendations may be valuable in guiding their actions; ο evaluating the Court's performance — following up provides a basis for assessing and evaluating the Court's performance; and ο creating incentives for learning and development — following up activities may contribute to better knowledge and improved practice. 
Kertomuksissa esitettyjen suositusten seurannalla on neljä keskeistä tarkoitusta: ο lisätä tarkastuskertomusten vaikuttavuutta – tarkastuskertomusten seurannan ensisijainen syy on lisätä todennäköisyyttä, että suosituksia pannaan täytäntöön ο avustaa lainsäädäntö-ja budjettiviranomaisia (vastuuva-pauden myöntävä viranomainen mukaan lukien) – suositusten seuranta saattaa olla hyödyllinen näiden toimintaa ohjaava tekijä ο arvioida tilintarkastustuomioistuimen toimintaa – seuranta on tilintarkastustuomioistuimen toiminnan arvioinnin lähtökohta ο luoda oppimista ja kehittämistä koskevia kannustimia – toimien seuranta saattaa osaltaan parantaa tietämystä ja käytäntöjä.
The reports to be followed up were selected on the basis of two criteria: whether more than 2 to 3 years had elapsed since the publication of the reports; and whether the recommendations were still relevant. 
Erityiskertomukset valittiin seurantaan kahden kriteerin perusteella: onko kertomuksen julkaisemisesta kulunut enemmän kuin kaksi tai kolme vuotta ja ovatko suositukset edelleen ajankohtaisia.
The review was conducted in three stages: ο the Commission’s management database (RAD) of follow-up actions was used as a preliminary source of data in respect of the audit reports being reviewed; ο a documentary review of annual reports, reports of the discharge authority, action plans, policy documents, specific reports and their analysis took place; ο oral and written evidence was taken from the relevant services of the Commission. 
Tarkastus tehtiin kolmessa vaiheessa: ο tarkastukseen valittujen kertomusten osalta alustavana tietolähteenä käytettiin komission jatkotoimien hallin-nointitietokantaa (RAD) ο vuosikertomusten, vastuuvapauden myöntävän viranomaisen kertomusten, toimintasuunnitelmien, toimintapoliittisten asiakirjojen ja erityiskertomusten osalta tehtiin asiakirjatarkastus ja niitä analysoitiin ο komission yksiköiltä saatiin suullista ja kirjallista näyttöä.
The main impact of the Court’s work on improving financial management is through its published reports. The Court’s work also contributes through the audit process itself. 
Tilintarkastustuomioistuin osallistuu varainhoidon parantamiseen pääasiassa julkaisemalla kertomuksia. Myös tilintarkastustuomioistuimen tarkastustyö itsessään edistää tätä tavoitetta.
All audits result in detailed findings being sent to the auditee to confirm the accuracy of the Court’s observations, followed by a ‘contradictory procedure’ on the final text of the audit report. 
Kaikkien tarkastusten tuloksena tehdään yksityiskohtaisia havaintoja, jotka toimitetaan tarkastuskohteelle, jotta tilintarkastustuomioistuimen huomautuksille saadaan vahvistus. Tätä seuraa ”kuulemismenettely” tarkastuskertomuksen lopullisesta sisällöstä.
When publishing the reports, the replies of the auditee — mainly the Commission — are published together with the reports. 
Tarkastuskohteen – lähinnä komission – vastaukset julkaistaan kertomusten yhteydessä.
In many of these replies the auditee recognises the problems identified by the Court in its audit findings and proposes actions it intends to take to address them. 
Tarkastuskohde myöntää usein vastauksissaan, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastusha-vainnoissaan esiin tuomat ongelmat ovat olemassa, ja esittää toimia, joihin se aikoo ryhtyä ongelmien ratkaisemiseksi.
Special reports in general examine systems, programmes and organisations concerned with the implementation of the EU budget (or those of the European Development Funds), with regard to one or more of the three aspects of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness. 3. 
Erityiskertomuksissa perehdytään tavallisesti järjestelmiin, ohjelmiin ja organisaatioihin, jotka liittyvät EU:n talousarvion (tai Euroopan kehitysrahastojen ta-lousarvioiden) toteuttamiseen. Erityiskertomuksissa aihetta käsitellään yleensä yhden tai useamman moitteettoman varainhoidon osatekijän (taloudellisuus, vaikuttavuus ja tehokkuus) näkökulmasta. 3.
Assessing and measuring the impact of the Court's performance audit reports is a necessary element in the cycle of accountability. 
Tilintarkastustuomioistuimen toiminnantarkastuksissa laadittujen kertomusten vaikutusten arviointi ja mittaaminen on välttämätön osa tilivelvollisuus-prosessia.
The recommendations made in special reports should be followed up in order to establish and assess the measures taken. 
Erityiskertomuksissa annettujen suositusten osalta on toteutettava seurantaa, jotta voidaan todeta, onko toimenpiteitä toteutettu, ja arvioida, miten niitä on toteutettu.
Indeed, the very existence of the follow-up process can encourage the effective implementation of report recommendations by auditees. 
Pelkkä seurantaprosessin olemassaolo saattaa kannustaa tarkastuskohteita panemaan tehokkaasti täytäntöön kertomuksessa esitettyjä suosituksia.
34 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
34 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTAKERTOMUS VUODELTA 2011