natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will then submit proposals for revision of the guidelines on the basis of such an evaluation and technical developments. 
Tmn jlkeen komissio antaa ehdotukset suuntaviivojen tarkistamiseksi kyseisen arvioinnin ja teknisen kehityksen perusteella.
Without pre-empting political decisions, critical points for revision could be the following: Ń the action would be clearly differentiated from what is covered by the research. 
Ellei poliittisin ptksin ptet muuta, seuraavat seikat saattaisivat edellytt tarkistamista: Ń Toimintaeriytetnselkestitutkimusohjelmissamynnetyst tuesta.
A segmentation into three distinct domains would be proposed, where the nature of actors (1) In addition to the Commissioners responsible for telecommunications, energy and transport, the group also includes those in charge of budget, environment, regional policy, internal market, economic and financial affairs, and, on an ad hoc basis, external relations and competition. 
Toiminta ehdotetaan jaettavaksi kolmeen eri osa-(1) Televiestinnst, energiasta ja liikenteest vastaavien komission jsenten lisksi ryhmn kuuluvat mys talousarviosta, ympristst, aluepolitiikasta, sismarkkinoista, talous-ja raha-asioista sek tapauskoh-2 taisesti ulkosuhteista ja kilpailusta vastaavat komission jsenet. () Nm suositukset olivat tulos seitsemst yksikiden vlisest kokouksesta, joista joihinkin osallistui edustajia mys Euroopan investointipankista ja Euroopan investointirahastosta. alueeseen, joilla toimijatyypit, markkinapotentiaali ja liiketoi-mintamritelmt, investointinkymt ja rahoituskokonaisuudet ovat erilaisia: yleispalvelu / julkinen palvelu, yleisluonteiset peruspalvelut sek riskipomamarkkinoita hydyntvt kasvua tukevat palvelut.
Annex 1 to the present guidelines provides for both too large and too complex area coverage. 
Nykyisten suuntaviivojen liite 1 kattaa sek liian laajan ett liian monimutkaisen kokonaisuuden.
TEN-telecom is a relevant Community Instrument to focus on the defined targets in the following areas: access to multimedia educational and training resources, SMEs support services for trans-European e-commerce and secured access, risk capital participation in investment funds for high growth innovative projects, healthcare networked management services, enhanced transport services such as innovative security emergency and maintenance support services or dynamic and location based travel and traffic information, emergency management and public safety systems, online access to public sector information. 
TEN-Telecom on tarkoituksenmukainen yhteisn toimintamuoto pyrittess mriteltyihin tavoitteisiin seuraavilla aloilla: koulutusalan multimedia-aineistojen kyttmahdollisuudet, pk-yrityksille suunnatut tukipalvelut Euroopan laajuisen shkisen kaupankynnin ja turvallisten yhteyksien mahdollistamiseksi, osallistuminen sellaisten investointirahastojen ris-kipomaan, jotka tarjoavat pomaa innovatiivisille nopean kasvun hankkeille, terveydenhuollon verkottuneet hallinnolliset palvelut, liikenteen kehittyneet palvelut, kuten innovatiiviset turva-, ht-ja yllpitopalvelut tai dynaamiset ja paikantamiseen perustuvat matkailu-ja liikennetietojrjestelmt, vestnsuojelujrjes-telmt ja httilanteiden hallintajrjestelmt sek julkisen tiedon saatavuus verkkojen vlityksell.
The Commission has developed new guidelines for the Structural Funds interventions in the field of telecommunications in the framework of the new 2000 to 2006 programming period. 
Komissio on laatinut uudet suuntaviivat rakennerahastojen tukea varten televiestinnn alalla uutta ohjelmakautta 2000Ń2006 varten.
Such guidelines have already been submitted to the attention of Member States in the context of the works of the Committee for the Development and Reconversion of Regions. 
Nm suuntaviivat on annettu mys jsenvaltioille tiedoksi alueellista kehityst ja uudistamista ksittelevn neuvoa-antavan komitean yhteydess.
15.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 166/27 70. 
15.6.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 166/27 70.
In the telecommunication sector which is global and made up of several layers (basic infrastructure, generic services/service ÔmiddlewareŐ and applications), the coordination between the various financing instruments will be intensified, taking into consideration the different nature of projects, infrastructure projects on the one side, generic services and applications of general interest on the other, making use of the underlying infrastructure. 
Telealalla, joka on luonteeltaan maailmanlaajuinen ja koostuu useista kerroksista (infrastruktuuri, peruspalvelut / palvelun-vlitysjrjestelmt ja sovellukset), tehostetaan eri rahoitusvlineiden koordinointia niin, ett otetaan huomioon eri hankkeiden luonteenomaiset erot: toisaalta infrastruktuurihankkeet ja toisaalta perustana olevaa infrastruktuuria hydyntvt peruspalvelut ja yhteist etua palvelevat sovellukset.
This applies in particular to adhesion countries where synergy is critical between investment in infrastructure supported by the international financial institutions (IFIs), such as the EIB or the EBRD, and Community interventions from the Structural Funds or TEN-telecom on the development of applications. 
Tm on erityisesti tarpeen yhteisn jsenyytt hakevissa maissa, joissa on hyvin trke saada synergiaetuja toisaalta infrastruktuuri-investoinneista, joita tukevat kansainvliset rahoituslaitokset (kuten Euroopan investointipankki ja Euroopan jlleenrakennus-ja kehityspankki) ja toisaalta sovelluskehityksest, jota Euroopan yhteis tukee rakennerahastojen ja TEN-Telecom-ohjelman kautta.
In any case the principles of promoting liberalisation and establishing a stable and competitive regulatory framework in the sector should be adhered to and implemented by these countries, in order to secure commercial financing sources on the infrastructures. 
Joka tapauksessa niden maiden olisi noudatettava ja toteutettava pyrkimyksi edist markkinoiden vapautumista ja luoda alalle vakaa ja kilpailuun perustuva sntelyjrjestelm, jotta infrastruktuurihankkeille voidaan turvata kaupallisia rahoituslhteit.
The issue of developing new links with central and east European candidate countries appears more complex than simply interconnecting cross-border infrastructures. 
Uusien yhteyksien luominen Keski-ja It-Euroopan hakijamaiden kanssa vaikuttaa moni-mutkaisemmalta kuin pelkk rajat ylittv infrastruktuurien yhteenliittminen.
Beyond project monitoring, reviews and controls which are made on the basis of contractual specifications, more on-the-spot checks could be made with appropriate resources devoted to them. 
Sopimuksiin perustuvan seurannan, katselmoinnin ja valvonnan lisksi tarkastuksia voitaisiin suorittaa paikan pll enemmn, jos thn saataisiin tarvittavat voimavarat.
21.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 172/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 10/2000 on the public contracts awarded by the Joint Research Centre, together with the CommissionŐs replies (pursuant to Article 284(4), second subparagraph, EC) (2000/C 172/01) CONTENTS INTRODUCTION............................................................. Theobjectivesandscopeoftheaudit .......................................... Thelegalframeworkandthevolumeoffinanceinvolved........................... 
Hallintovlineetja-menetelmt ...............................................
SUMMARYOFTHEMAINOBSERVATIONS........................................ 
SOPIMUSTENSEURANTANIIDENERIVAIHEISSA..................................
Anunusualframework...................................................... Aspecialoperatingsystem................................................ Decentralisedmanagement................................................ 
Neuvottelumenettelynkytt .............................................. Sopimustenhajauttaminen................................................
Thetools.............................................................. 
Sopimustenhallinnointi ..................................................
Theprocedures......................................................... 
Suoritettujenpalveluidenvalvonta ..........................................
CONCLUSIONS/RECOMMENDATIONS ........................................... ANNEX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Komission vastaukset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 84-89 12 84-85 12 86-89 12 90-96 13 ........... 
Kohdat Sivu 84Ń89 12 84Ń85 12 86Ń89 12 90Ń96 13 ...........
21.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 172/3 INTRODUCTION The objectives and scope of the audit 1. 
21.6.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 172/3 JOHDANTO Tarkastuksen tavoitteet ja tarkastusalue 1.
This report by the Court follows on from its previous reports on the implementation of the fourth research framework programme (fourth FP) for the period 1994 to 1998. 
Tm tilintarkastustuomioistuimen kertomus on jatkoa aiemmin laadituille kertomuksille vuosien 1994 ja 1998 vlist ajanjaksoa koskevan tutkimusalan neljnnen puiteohjelman tytntnpanosta.
However, in contrast with the previous reports, which were devoted to an examination of the management of the programmes of indirect research, this one sets out to analyse the management of the public contracts that the Joint Research Centre (hereinafter referred to as the Centre or the JRC) must award in order to procure the resources it needs to pursue its activities (1). 
Kun aiemmissa kertomuksissa perehdyttiin vlillist tutkimusta koskevien ohjelmien hallinnointiin, analysoidaan tss kertomuksessa Yhteisen tutkimuskeskuksen (YTK) toimintojensa takaamiseksi tekemien sopimusten hallinnointia (1).
The JRC, which was given Directorate-General status by a Commission Decision of 10 April 1996, is made up of several scientific institutes and horizontal management departments which are responsible for planning the CentreŐs work and managing its logistical resources. 
Yhteinen tutkimuskeskus, joka sai posaston aseman komission 10 pivn huhtikuuta 1996 tekemll ptksell, koostuu useista tieteellisist tutkimuslaitoksista ja horisontaalisista lin-joista; ne vastaavat keskuksen tehtvien suunnittelusta ja logististen vlineiden hallinnoinnista.
The distinctive feature of this Directorate-General, which is the main tool at the CommunityŐs disposal for the successful achievement of its direct research tasks, is that, pursuant to the Decision of 10 April 1996, it has a managing board made up of representatives of the Member States, to which the Director-General must submit the most important management decisions. 
Tll posastolla on keskeinen osa yhteisn vlitnt tutkimusta koskevien tehtvien onnistumisessa, ja sen erityispiirteisiin kuuluu 10 pivn huhtikuuta 1996 tehdyn ptksen mukaan johtokunta, joka koostuu jsenvaltioiden edustajista ja jolla pjohtajan on hyvksytettv trkeimmt hallinnolliset toimet.
The Court took these two aspects as the criteria for its opinion on the legality/regularity and the quality of the financial management of all the JRCŐs activities in so far as these activities involved the awarding of contracts to third parties. 
Tilintarkastustuomioistuin otti mainitut tavoitteet Yhteisen tutkimuskeskuksen kaikkien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sek varainhoidon moitteettomuutta koskevan tarkastuksen lhtkohdaksi; tarkastuksessa olivat mukana toimet, joihin sisltyi kolmansien osapuolten kanssa tehtvi sopimuksia.
The management tools and procedures and a sample of 90 contracts (see Table 1), accounting for a total of EUR 81,5 million, were analysed. 
Analysoinnin kohteena olivat hallintovlineet ja -menetelmt sek 90 sopimuksen otos (ks. taulukko 1), jonka kokonaisarvo oli 81,5 miljoonaa euroa.
The latter amount covered 43 transactions in connection with files which had been submitted to the Advisory Committee on Procurements and Contracts (ACPC) and 47 others which were not submitted to this Committee. These files involved EUR 79 million and EUR 2,5 million respectively. 
Otokseen kuului 43 toimea, jotka liittyivt hankintoja ja sopimuksia ksittelevlle neuvoa-antavalle komitealle annettuihin asiakirjoihin, sek 47 toimea, joita komitea ei ollut ksitellyt; komitealle annettuihin asiakirjoihin liittyvien sopimusten osuus oli 79 miljoonaa euroa ja muiden sopimusten osuus 2,5 miljoonaa euroa.
Contracts selected for the sample Number of ACPC/JRC contracts Number of non-ACPC/JRC contracts Total Analysis of ACPC/JRC contracts Total amount approved Total amount committed Total amount paid Number of contracts selected by private treaty Number of contracts selected by formal invitation to tender Analysis of non-ACPC/JRC contracts Total amount committed Number of contracts selected by private treaty Number of contracts selected by informal invitation to tender Number of contracts selected by formal invitation to tender Overall value of the contracts selected (a) + (b) Source: European Court of Auditors. 
Otokseen valitut sopimukset Yhteist tutkimuskeskusta koskevan hankintoja ja sopimuksia ksittelevn neuvoa-antavan komitean avulla tehdyt sopimukset Ilman yhteist tutkimuskeskusta koskevaa hankintoja ja sopimuksia ksittelev neuvoa-antavaa komiteaa tehdyt sopimukset Yhteens Yhteist tutkimuskeskusta koskevan hankintoja ja sopimuksia ksittelevn neuvoa-antavan komitean avulla tehdyt sopimukset Hyvksytty yhteens Sidottu yhteens Maksettu yhteens Suoraan tehtyj sopimuksia Virallisen tarjouspyynnn perusteella tehtyj sopimuksia Ilman yhteist tutkimuskeskusta koskevaa hankintoja ja sopimuksia ksittelev neuvoa-antavaa komiteaa tehdyt sopimukset Sidottu yhteens Suoraan tehtyj sopimuksia Epvirallisen tarjouspyynnn perusteella tehtyj sopimuksia Virallisen tarjouspyynnn perusteella tehtyj sopimuksia Otokseen valittujen sopimusten kokonaisarvo (a) + (b) Ispra 23 11 34 37 069 199 8 528 424 7 331 267 10 13 539 075 10 1 Sevilla 2 5 7 9 340 324 4 287 058 2 608 937 0 2 207 844 4 1 0 Geel 6 9 15 10 819 651 4 353 362 3 031 784 1 5 247 311 6 3 Karlsruhe 5 9 14 9 758 881 5 548 489 3 961 827 0 5 994 013 7 2 Petten 7 13 20 12 006 320 5 051 114 4 029 313 0 7 570 056 9 1 3 (euroa) Yhteens 43 47 90 78 994 375(a) 27 768 447 20 963 128 11 32 2 558 299(b) 36 2 9 81 552 674 Taulukko 1 Tarkastuksessa tutkittu otos Lhde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
C 172/4 EN Official Journal of the European Communities 21.6.2000 The legal framework and the volume of finance involved 6. The area covered by the audit is governed by a number of texts of varying type and scope: (a) Council Decisions 94/918/EC and 94/919/Euratom of 15 December 1994 (2), adopting the special research programmes which set out the objectives of the JRC for the implementation of the fourth FP; (b) the general provisions of the Financial Regulation, which lay down the procedures for the implementation of the budget of the European Community (EC). 
C 172/4 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 21.6.2000 Oikeudellinen tausta ja rahoituksen mr 6. Tarkastusalaa koskevan lainsdnnn piiriin kuuluu luonteeltaan ja laajuudeltaan eri tyyppisi asiakirjoja: a) neuvoston ptkset 94/918/EY ja 94/919/Euratom, tehty 15 pivn joulukuuta 1994 (2), tutkimusalan erityisohjelmista, joihin Yhteisen tutkimuskeskuksen tavoitteet neljnnen puiteohjelman tytntnpanon osalta perustuvat; b) varainhoitoasetuksen yleiset snnkset, joiden yhteydess mritelln Euroopan yhteisn yleisen talousarvion toteuttamista koskevat yksityiskohtaiset snnt ja joita on tydennetty varainhoitoasetuksen VII osastossa olevin tutkimusmrrahoihin sovellettavin erityissnnksin; c) Euroopan yhteisn direktiivit, jotka liittyvt palveluiden (neuvoston direktiivi 92/50/ETY, annettu 18 pivn keskuuta 1992), tavaroiden (neuvoston direktiivi 93/36/ETY, annettu 14 pivn keskuuta 1993) ja urakoiden (neuvoston direktiivi 93/37/ETY, annettu 14 pivn keskuuta 1993) julkisiin hankintasopimuksiin, sellaisina kuin ne ovat viimeksi muutettuina 13 pivn lokakuuta 1997 annetulla Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivill 97/52/EY (3); direktiivit sitovat sek komissiota ett kaikkia jsenvaltioiden hankintaviranomaisia.
Over the period covered by the special research programmes (1995 to 1998), the JRC had an overall budget of EUR 1 413 million at its disposal. 
Yhteisen tutkimuskeskuksen kokonaistalousarvio oli 1 413 miljoonaa euroa tutkimusalan erityishankkeiden kattaman ajanjakson (1995Ń1998) aikana.
Of this total, EUR 494 million (excluding reused appropriations) were used to finance the contracts. 
Tst mrst 494 miljoonaa euroa (ilman uudelleen kytettviss olevia mrrahoja) suunnattiin sopimusten rahoittamiseen.
The allocation of the budgetary funds and the files examined by the ACPC are shown, by financial year, in, respectively, Tables 2 and 3. 
Taulukossa 2 esitetn talousarviomrrahojen ja taulukossa 3 hankintoja ja sopimuksia ksittelevn neuvoa-antavan komitean ksittelemien asiakirjojen jakaantuminen varainhoitovuosittain.
Allocation of budgetary funds (x 1 000 EUR) 1995 1996 1997 1998 Total 1995 to 1998 Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Appropriations Table 2 B6-1110 B6-1210 B6-2113 B6-2121 B6-2122 B6-2131 B6-2143 B6-2151 B6-2171 B6-2910 B6-2920 B6-3111 B6-3121 B6-3910 B6-4110 B6-4120 B6-4130 B6-4210 B6-4 310 B6-4 320 B6-4 410 B6-4 420 B6-4 421 B6-4 510 B6-5 311 B6-5 410 Total (a) (a) 667 300 231 982 1 619 8 952 12 360 79 542 18 232 1 947 10 478 7 227 16 016 28 039 6 442 1 581 115 261 160 0000000000 available 156 312 51 850 322 3 386 3 575 18 471 4 536 645 1270 2 566 4 850 8 020 1570 2 052 0 262 0 33 836 n.e. 
B6-1110 B6-1210 B6-2113 B6-2121 B6-2122 B6-2131 B6-2143 B6-2151 B6-2171 B6-2910 B6-2920 B6-3111 B6-3121 B6-3910 B6-4110 B6-4120 B6-4130 B6-4210 B6-431 0 B6-432 0 B6-441 0 B6-442 0 B6-442 1 B6-451 0 B6-531 1 B6-541 0 Yhteens 154 512 51 551 322 3 385 3 575 18 466 4 534 645 1237 52 14 8 018 1570 0 0 261 0 170 455 57 394 400 1397 2 928 17 771 4 095 360 2130 8907 8970 6594 1 840 3 998 0 0 0 158 495 57 384 400 1 393 2 928 17 731 4 095 350 2 129 1 607 3 788 6 582 1 840 339 0 0 0 171 692 62 430 400 2 079 2 974 20 353 4 640 437 3537 18 615 19 017 5 645 1 445 4 747 115 0 160 170 811 58 219 390 2 076 2 876 20 252 4 638 436 3 435 2 508 4 419 5 628 1 442 824 115 0 160 183 727 64 856 507 2 097 2 982 23 094 4 966 516 3 677 29 693 25110 7 903 1 605 3 705 0 0 0 183 483 64 827 507 2 097 2 982 23 093 4 966 516 3 677 3 061 7 794 7 811 1 590 417 0 0 0 682 186 236 530 1 629 8 959 12 459 79 688 18 237 1 958 10 614 59 781 57 947 28 161 6 460 14502 115 262 160 (a) (a) 667 300 231 982 1 619 8 952 12 360 79 542 18 232 1 947 10 478 7 227 16 016 28 039 6 442 1 581 115 261 160 0000000000 1995 Kytettviss olleet mrrahat 156 312 51 850 322 3 386 3 575 18 471 4 536 645 1270 2 566 4 850 8 020 1570 2 052 0 262 0 33 836 n.e.
9 334 212 n.e. n.e. 
9 334 212 n.e. n.e.
1 119 n.e. 
1 119 n.e.
5 986 n.e. 
5 986 n.e.
3 265 11 303 257 707 51 644 40 967 n.e. n.e. 
3 265 11 303 257 707 51 644 40 967 n.e. n.e.
4 848 1 218 1 660 0 1139 337 071 109 222 8 995 n.e. n.e. 
4 848 1 218 1 660 0 1139 337 071 109 222 8 995 n.e. n.e.
4 768 0 0 0 115 272 939 57 060 29 939 9 508 n.e. 
4 768 0 0 0 115 272 939 57 060 29 939 9 508 n.e.
239 3 395 3 325 960 1 029 366 681 132 559 11 194 2 382 n.e. 
239 3 395 3 325 960 1 029 366 681 132 559 11 194 2 382 n.e.
66 150 344 960 742 294 067 65 037 28 587 11 631 n.e. 
66 150 344 960 742 294 067 65 037 28 587 11631 n.e.
177 4 949 4 877 0 310 404 969 156 386 4 523 1 284 n.e. 
177 4949 4 877 0 310 404 969 156 386 4 523 1 284 n.e.
73 382 4 795 0 304 318 182 69 872 133 329 21139 9 334 5 476 9 562 9 863 2079 2477 1 412 907 494 191 30 698 3 666 3 265 4 917 531 5 139 1 263 1 161 1 142 893 243 611 
73 382 4 795 0 304 318 182 69 872 133 329 21139 9 334 5 476 9 562 9 863 2079 2477 1 412 907 494 191 30 698 3 666 3 265 4 917 531 5 139 1 263 1 161 1 142 893 243 611
21.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 172/5 1995 Table 3 ACP contracts by type of decision-making procedure 1996 1997 1998 (1) Number of Overall contracts % amount % contracts % EUR % contracts % amount % contracts % amount % Overall EUR EUR Total 64 By private treaty 26 40,6 By invitation to tender 38 59,4 EUR 50 230 631 70 131 975 015 56 23 32,9 58 416 096 (2) 44,3 14 47 67,1 73 558 919 55,7 42 62 526 981 30 25,0 3 816 934 6,1 15 75,0 58 710 047 93,9 15 Number of Overall amount Number of Number of Overall 65 226 022 10 210 648 20,3 40 019 983 79,7 50 49 990 053 50 15 235 969 76,64 23,36 (1) The data concerning the 1998 financial year were not sent to the ACPCŐs secretariat until after the Court had adopted this report. 
21.6.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 172/5 Taulukko 3 Hankintoja ja sopimuksia ksittelevn neuvoa-antavan komitean avulla tehdyt sopimukset ptksentekomenettelyn mukaan jaoteltuina 1995 1996 1997 1998 (1) Sopimusten Kokonaisarvo Sopimusten Kokonaisarvo Sopimusten Kokonaisarvo Sopimusten Kokonaisarvo lukumr % EUR % lukumr % EUR % lukumr % EUR % lukumr % EUR % EUR Yhteens 64 Suoraan tehdyt sopimukset 26 40,6 Tarjouspyynnt 38 59,4 50 230 631 10 210 648 40 019 983 EUR EUR 70 131 975 015 56 2 20,3 23 32,9 58 416 096 ( ) 44,3 14 25,0 79,7 47 67,1 73 558 919 55,7 42 75,0 62 526 981 3 816 934 58 710 047 EUR 30 65 226 022 6,1 15 50 49 990 053 76,64 93,9 15 50 15 235 969 23,36 (1) Hankintoja ja sopimuksia ksittelevn neuvoa-antavan komitean sihteerist toimitti varainhoitovuotta 1998 koskevat tiedot vasta sen jlkeen, kun tilintarkastustuomioistuin oli hyvksynyt tmn kertomuksen.
(2) 41 000 000: final stockage of all highly radioactive waste produced at the HFR reactor at Petten (Netherlands) during its 30 year life in the sole Dutch stockage centre approved by the Dutch authorities for this type of waste. 
(2) 41 000 000: liittyy kaikkien Pettenin (NL) RHF-reaktorin tuottamien erittin radioaktiivisten jtteiden lopulliseen varastointiin; varastointi on suoritettu koko reaktorin 30-vuotisen olemassaolon ajan samaan hollantilaiseen varastointikeskukseen, joka on ainoa maan viranomaisten tmntyyppisten jtteiden varastointiin hyvksym keskus.
3 400 000: supply of radioactive fuel rods for the HFR reactor at Petten. Source: JRC. 
3 400 000: liittyy radioaktiivisen jtteen kermiseen tarvittavan vlineistn hankkimiseen Pettenin RHF-reaktoriin.
SUMMARY OF THE MAIN OBSERVATIONS 8. 
Lhde: YTK. TIIVISTELM KESKEISIST HAVAINNOISTA 8.
The management system used by the JRC cannot generate data of a type which could provide, in a usable form, a comprehensive and accurate overview of the contracts awarded. 
Yhteisen tutkimuskeskuksen hallintojrjestelmn avulla ei ole mahdollista tuottaa sellaista tietoa, joka antaisi tehdyist sopimuksista helposti hydynnettviss olevan kattavan ja tarkan kuvan.
The explanation for this situation is to be found in the combined effect of the inadequacy of the computer tools, which do not permit a link to be established between a specific contract and the project to which it is connected or the production of management charts, and by the loss of the history of the operations when the operations are transferred from the Sibeca accounting software (4) to the Sincom II software (5) (see paragraphs 19, 25 to 31, 43 to 51). 
Tm tilanne johtuu kahden tekijn yhteisvaikutuksesta: tietojrjestelmt ovat puutteellisia, eik niiden avulla pystyt liittmn tietty sopimusta ja sen kohteena olevaa hanketta toisiinsa eik laatimaan johdolle seurantajrjestelm, mink lisksi toimiin liittyvi aiempia tapahtumia koskevat tiedot menetettiin siirrettess toimia kirjanpitoa koskevasta Sibeca-ohjelmasta (4) Sincom II -ohjelmaan (5) (ks. kohdat 19, 25Ń31 ja 43Ń51).