natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More generally, the sustainability of projects is often in doubt due to the limited administrative capacity, the delayed adoption of relevant ‘laws and regulations’ and the uncertainties over future funding on the part of the TCc authorities. 
Yleisesti ottaen hankkeiden kestävyys on usein kyseenalainen, sillä hallinnolliset valmiudet ovat vähäiset, asianomaisten ’lakien ja asetusten’ hyväksyminen on viivästynyt ja lisäksi on epävarmaa, onko Kyproksen turkkilaisyhteisön viranomaisilta saatavissa rahoitusta tulevaisuudessa.
At the time of the audit it was still unclear whether or not significant further funding for the EU assistance programme would be made available. 
Tarkastuksen aikaan oli vielä epäselvää, olisiko EU:n tukiohjelmaan saatavissa merkittävää lisärahoitusta.
This uncertainty makes the programme management more difficult and has a negative impact on its effectiveness and sustainability. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Tällainen epävarmuus tekee ohjelman hallinnoinnista vaikeampaa ja sillä on kielteinen vaikutus ohjelman vaikuttavuuteen ja kestävyyteen. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
Despite the efforts of the EU in setting up and implementing the assistance to the TCc, the ultimate objective of the instrument, the reunification of Cyprus, only can be achieved if the two communities involved have the political will to do so. 
Vaikka EU on pyrkinyt suunnittelemaan, käynnistämään ja toteuttamaan toimia Kyproksen turkkilaisyhteisön tukemiseksi, välineen lopullinen tavoite eli Kyproksen yhdistyminen voidaan saavuttaa vain, jos molemmilta yhteisöiltä löytyy siihen poliittista tahtoa.
RECOMMENDATIONS 63. 
SUOSITUKSET 63.
The specific recommendations on the Commission’s management of EU assistance to the Turkish Cypriot community necessarily depend on developments in the reunification negotiations and EU policy in this regard. 
Komission hoitamaa Kyproksen turkkilaisyhteisölle osoitetun EU-tuen hallinnointia koskevat suositukset riippuvat väistämättä yhdistymisneu-vottelujen kehityksestä ja asiaa koskevasta EU:n politiikasta.
The recommendations seek to take into account different possible scenarios. 
Suosituksissa pyritään ottamaan huomioon erilaisia mahdollisia tilannevaihtoehtoja.
In the current situation, where a settlement for the reunification of Cyprus has not been reached and if it is decided that a further EU assistance programme should be funded, the Commission should implement the following measures: (a) put in place a mechanism with a multiannual perspective in order to ensure better planning, implementation and sustainability; (b) identify ways to ensure appropriate flexibility in the length of employment of staff working for the Task Force; (c) devolve management from Commission headquarters to EUPSO where this will increase the efficiency of the programme; (d) develop formal procedures to ensure better coordination between the EC Representation in Nicosia and the Task Force in order to make information from EUPSO and the projects more readily available to the public; (e) better define future contribution agreements with partner organisations, notably the UNDP, in order to ensure proper financial and operational reporting, including more relevant and up-to-date performance indicators; (f) take into account not only new projects but also the need to help secure the sustainability of existing projects when deciding on the allocation of any future funding; 27 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Nykyisessä tilanteessa, jossa Kyproksen yhdistymistä koskevaa kysymystä ei ole ratkaistu, ja mikäli päätetään, että olisi rahoitettava uusi EU:n tukiohjelma, komission olisi toteutettava seuraavat toimenpiteet: a) perustettava mekanismi, joka kattaa useita vuosia ja mahdollistaa näin paremman suunnittelun, täytäntöönpanon ja kestävyyden b) määritettävä keinoja, joilla varmistetaan, että työryhmässä työskentelevän henkilöstön työsuhteet ovat pituudeltaan riittävän joustavia c) hajautettava hallinnointia komission päätoimipaikasta paikalliselle ohjelman tukitoimistolle niissä tapauksissa, joissa se lisää ohjelman tehokkuutta d) laadittava viralliset menettelyt, joilla varmistetaan toiminnan parempi koordinointi Nikosiassa sijaitsevan EU:n edustuston ja työryhmän välillä, jotta paikallisesta tukitoimistosta ja hankkeista peräisin oleva tieto saataisiin sujuvammin suuren yleisön saataville e) määriteltävä kumppanijärjestöjen, etenkin YK:n kehitysohjelman, kanssa tehtävien tulevien rahoitussopimusten vaatimukset tarkemmin, jotta voitaisiin varmistaa, että taloudellinen ja toimintaa koskeva raportointi on asianmukaista ja tulosindikaattorit tarkoituksenmukaisempia ja ajantasaisempia f) otettava huomioon paitsi uudet hankkeet, myös tarve auttaa nykyisten hankkeiden kestävyyden varmistamisessa, kun tulevan rahoituksen jakamisesta tehdään päätöksiä 27 Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
(g) give a particular priority to thoroughly preparing a new project to address the major issue of the limited water supply; (h) require the TCc beneficiaries to put in place the necessary legal framework, human and financial resources, and reforms of public administration and financial management to support the effective and sustainable implementation of assistance. 
g) asetettava etusijalle sellaisen uuden hankkeen perusteellinen valmistelu, jolla puututaan rajallisia vesivaroja koskevaan tärkeään kysymykseen h) vaadittava, että Kyproksen turkkilaisyhteisön edunsaajat ottavat käyttöön tarvittavan oikeudellisen kehyksen sekä tarvittavat henkilö- ja taloudelliset resurssit, sekä toteuttavat lisäksi julkishallinnon ja taloushallinnon uudistuksia edistääkseen tuen täytäntöönpanon vaikuttavuutta ja kestävyyttä.
If it is decided not to support a further large-scale EU assistance programme, an action plan should be prepared to scale down or phase out the Task Force’s operations. 
Jos sen sijaan päätetään olla tukematta uutta laajaa EU:n tukiohjelmaa, olisi laadittava toimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on työryhmän toiminnan vaiheittainen supistaminen tai lopettaminen.
In order to prepare for the scenario where a political settlement leads to the end of the de facto division of the island, the Commission should develop a proposal for a programme to enable the whole country to benefit from EU funding following reunification. 
Jos taas otetaan huomioon tilanne, jossa poliittinen sovitteluratkaisu johtaa saaren tosiasiallisen jakautumisen päättymiseen, komission olisi laadittava ehdotus ohjelmaksi, joka mahdollistaisi, että koko maa voi hyötyä EU:n rahoituksesta yhdistymisen jälkeen.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 March 2012. 
Tilintarkastustuomioistuimen jaosto III on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Karel PINXTENIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 6. maaliskuuta 2012 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 28 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 28 Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
2 The project could not go ahead due to difficulties to reaching agreement with Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) in the special conditions prevailing in the northern part of Cyprus. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
2 Hanke ei edistynyt, koska sopimuksen tekeminen Kreditanstalt für Wiederaufbaun (KfW) kanssa oli vaikeaa Kyproksen pohjoisosassa vallitsevien erityisolosuhteiden vuoksi. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
3 This is referred to as ‘Objective 6’ in the financial reports from the Task Force. 
3 Työryhmän rahoituskertomuksissa tähän viitataan ilmaisulla ’tavoite 6’.
Funds from the Programme Reserve Facility were transferred on the basis of the Commission Decision (2009)2928 to the following projects: CMP (2 million euro), demining (1,5 million euro). 
Korvaavista hankkeista peräisin olevia varoja siirrettiin komission päätöksen (2009)2928 nojalla seuraaviin hankkeisiin: kadonneiden henkilöiden tapauksia käsittelevä komitea (2 miljoonaa euroa), miinanraivaus (1,5 miljoonaa euroa).
1,2 million euro was reallocated from the Unallocated Technical Facility in the TAIEX project. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Kohdentamattomasta teknisestä avusta siirrettiin varoja TAIEX-hankkeeseen 1,2 miljoonaa euroa. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
2010 TA for AQM activities in the northern part of Cyprus 197 983 183 121 GTZ contracts for support to EUPSO -/SER July 2006–June 2008 TA in running a PSO in the northern part of Cyprus (GTZ.A) 3 476 000 2 836 524 -/SER June 2008–June 2012 Setting up of a PSO in the northern part of Cyprus (GTZ.B) 1 496 795 1 496 795 Total 97 387 729 57 474 492 1 As of 30 September 2011, except for grant contracts: 31 March 2011. 
Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle LIITE II 32 Sopimustyyppi Sopimusjakso Sopimuksen aihe Sopimuksen mukainen määrä1 (euroa) Maksettu määrä1 (euroa) Hanke 3.2. – Miinanraivaus UNDP/C.A. tammikuu 2007–helmikuu 2009 Maamiinojen ja räjähtämättömien ammusten raivaaminen Kyproksella IV 3 995 894 3 995 894 tammikuu 2010–joulukuu 2011 Maamiinojen ja räjähtämättömien ammusten raivaaminen Kyproksella V 2 500 000 2 500 000 Hanke 4.1. – Yhteisön apurahaohjelma -/GRS tammikuu 2007–huhtikuu 2007 Kiinnostuksenilmaisupyyntö – yhteisön apurahaohjelma 2007/2008 (Pyyntö 1) 396 160 396 160 lokakuu 2007–huhtikuu 2008 Kiinnostuksenilmaisupyyntö – Euroopan yhteisön apurahaohjelma 2008/2009 (Pyyntö 2) 1 564 919 1 537 988 marraskuu 2008–helmikuu 2009 Euroopan unionin apurahaohjelma III lukuvuodelle 2009/2010 Paikallisten avustusten ohjelma (Pyyntö 3) 2 346 580 2 271 597 joulukuu 2009–helmikuu 2010 Apurahat Kyproksen turkkilaisyhteisöä koskevassa ohjelmassa lukuvuodelle 2010/11 (Pyyntö 4) 1 313 440 1 051 796 helmikuu 2011–huhtikuu 2011 Apurahat Kyproksen turkkilaisyhteisöä koskevassa ohjelmassa lukuvuodelle 2011/12 (Pyyntö 5) - - Hanke 4.3. – Euroopan unionin poliittista ja oikeusjärjestystä koskeva tiedotus -/SER helmikuu 2009–helmikuu 2012 Euroopan unionia koskevan tiedotuspisteen perustaminen suurelle yleisölle 1 300 000 1 040 000 Hanke 5.2. – Valmiuksien luominen ympäristöalalla -/SUP kesäkuu 2009–helmikuu 2011 Ilmanlaadun seurantaan käytettävän laitteiston hankkiminen 645 450 645 450 -/SER kesäkuu 2009–syyskuu 2010 Tekninen apu ilmanlaadun seurannalle Kyproksen pohjoisosassa 197 983 183 121 GTZ-sopimukset paikallisen ohjelman tukitoimiston tukemiseksi -/SER kesäkuu 2006–kesäkuu 2008 Tekninen apu paikallisen ohjelman tukitoimiston toiminnalle Kyproksen pohjoisosassa (GTZ.A) 3 476 000 2 836 524 -/SER kesäkuu 2008–kesäkuu 2012 Paikallisen ohjelman tukitoimiston perustaminen Kyproksen pohjoisosaan (GTZ.B) 1 496 795 1 496 795 Yhteensä 97 387 729 57 474 492 1 Tilanne 30. syyskuuta 2011, lukuun ottamatta avustussopimuksia (tilanne 31. maaliskuuta 2011).
WKS = Works contract SUP = Supplies contract SER = Service contract C.A. = Contribution agreement PMU = Project Management Unit UNDP = United Nations’ Development Programme CoE = Council of Europe GRS = Grant scheme Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
WKS = Urakkasopimus (works contract) SUP = Hankintasopimus (supplies contract) SER = Palvelusopimus (service contract) C.A. = rahoitussopimus (contribution agreement) PMU = Hankehallinnointiyksikkö (Project Management Unit) UNDP = Yhdistyneiden kansakuntien kehitysohjelma (United Nations Development Programme) CoE = Euroopan neuvosto (Council of Europe) GRS = Avustusohjelma (grant scheme) Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
33 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY III. 
33 KOMISSION VASTAUKSET TIIVISTELMÄ III.
The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, but it has made considerable efforts to work with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komissio myöntää, että laajemmin hajautettujen hallinnointimenettelyjen puute on rajoittava tekijä, mutta komissio on pyrkinyt monin tavoin työstämään käytettävissä olevia vaihtoehtoja sopivimman vaihtoehtoisen institutionaalisen rakenteen määrittämiseksi.
The loss of the seawater desalination plant project was an unfortunate setback. 
Meriveden suolanpoistolaitoksen menettäminen oli valitettava takaisku.
After extensive efforts to rescue and proceed with the project, the Commission had to act to protect its financial interests and terminated the construction contract. 
Pyrittyään monin tavoin pelastamaan hankkeen ja viemään sitä eteenpäin komission oli ryhdyttävä toimiin suojellakseen taloudellisia etujaan, minkä vuoksi se irtisanoi rakennussopimuksen.
No payments have been made under this contract. 
Sopimuksen perusteella ei ole suoritettu maksuja.
The Commission agrees with the Court's conclusion on the risks to sustainability and the reasons for it and will continue to help the Turkish Cypriot community to develop administrative and technical capacity. 
Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen päätelmään kestävyyteen kohdistuvista riskeistä ja niiden syistä ja auttaa edelleen Kyproksen turkkilaista yhteisöä kehittämään hallinnollisia ja teknisiä valmiuksiaan.
V. First indent The Commission largely agrees with the Court’s recommendations. 
V. Ensimmäinen luetelmakohta Komissio yhtyy suurelta osin tilintarkastustuomioistuimen suosituksiin.
The Commission attempted to find the best practical solution considering that the establishment of a Delegation within EU territory is not possible. 
Komissio pyrki löytämään käytännöllisimmän ratkaisun ottaen huomioon, että edustuston (Delegation) perustaminen EU:n alueelle ei ollut mahdollista.
Since the audit, further efficiency improvements have been achieved. When considering further devolution of management, however, the Commission must balance the possible efficiency gains against the risks of reducing the supervision from headquarters, given the particular circumstances of the assistance to the TCc. 
Hallinnoinnin hajauttamisesta edelleen on todettava, että komission on tasapainotettava mahdolliset tehokkuusedut ja päätoimipaikasta suoritettavan valvonnan vähentymiseen liittyvät riskit ottaen huomioon Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle myönnettävään tukeen liittyvät erityisolosuhteet.
V. Second indent The Commission is committed to providing continued assistance to the Turkish Cypriot community and to working towards reunification of the island of Cyprus. 
V. Toinen luetelmakohta Komissio on sitoutunut antamaan jatkuvaa tukea Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle ja edistämään Kyproksen saaren uudelleenyhdistymistä.
A phasing-out of the operations is not currently planned and these will continue on an appropriate scale. 
Toimien vaiheittainen lopettaminen ei ole tällä hetkellä suunnitteilla, vaan toimia jatketaan asianmukaisessa mittakaavassa.
V. Third indent Reunification is the central aim of the assistance programme. 
V. Kolmas luetelmakohta Yhdistyminen on tukiohjelman keskeinen tavoite.
The Commission recognises that reunification would require a review of the assistance to Cyprus. 
Komissio katsoo, että yhdistymisen seurauksena Kyprokselle annettavaa tukea olisi tarkasteltava uudelleen.
The Commission would make timely preparations for this scenario. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Komissio tekisi hyvissä ajoin tämän edellyttämät valmistelut. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
34 OBSERVATIONS 14. 
34 HUOMAUTUKSET 14.
The scope of the aid programme is laid down in the Council regulation as adopted by the Council. 
Tukiohjelman soveltamisala on vahvistettu neuvoston asetuksessa siten kuin neuvosto on sen hyväksynyt.
The Commission agrees that it was a programming and implementation challenge to cover the broad range of topics. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että hyvin monenlaisten aiheiden kattaminen oli haasteellista ohjelmasuunnittelun ja toteuttamisen kannalta.
The 2004 proposal contained preliminary allocations only. 
Vuoden 2004 ehdotus sisälsi ainoastaan alustavat määrärahat.
This was a new programme for the Commission and, during the period of delay in the adoption of the Aid Regulation, further consultation took place with stakeholders. 
Tämä oli uusi ohjelma komissiolle ja tukiasetuksen hyväksymistä koskevan viipeen aikana järjestettiin uusi sidosryhmien kuuleminen.
The allocations in the December 2006 Financing Decision were adjusted as a result and therefore somewhat different from those of the 2004 planning. 
Tämän johdosta vuoden 2006 joulukuun rahoituspäätöksessä vahvistettuja määrärahoja muutettiin ja siksi ne eroavat jonkin verran vuonna 2004 ennakoiduista määristä.
The Commission prioritises the 'reconciliation and confidence-building' objective, and the final contracted amounts in 2009 included use of the programme reserve for demining activities and for support to the Committee on Missing Persons. 
Komissio antaa etusijan ”sovitte-lua ja luottamuksen lisäämistä” koskevalle tavoitteelle, ja vuonna 2009 sovittuihin lopullisiin määriin sisältyi ohjelma-vararahaston käyttö miinojenpurkua ja kadonneiden henkilöiden komitean tukemista varten.
By the end of 2009, including the commitments on Green Line crossing points, the 'reconciliation and confidence-building' objective was supported by commitments only about 18 % below the level envisaged in 2004, rather than 35 % less. 
Vuoden 2009 loppuun mennessä sovittelua ja luottamuksen lisäämistä koskevaa tavoitetta tukevien sitoumusten, mukaan lukien vihreän linjan ylityspaikkoja koskevat sitoumukset, taso oli pikemminkin vain noin 18 prosenttia alempi kuin vuonna 2004 ennakoitiin, ei 35 prosenttia.
Besides this, another substantial amount was committed for the (bi-communal) Nicosia wastewater treatment plant, which was included with reconciliation as a prime motivation. 
Tämän lisäksi sidottiin huomattava määrä varoja Nikosian (kahden kunnan väliselle) jätevedenkäsittelylaitokselle, joka otettiin mukaan ensisijaisesti sovittelullisista syistä.
In addition to the above, the entire allocation for 2010, which was 3 million euro, was devoted, through the Committee on Missing Persons, to the 'reconciliation and confidence-building' objective. 
Edellisten lisäksi vuoden 2010 kaikki määrärahat eli 3 miljoonaa euroa kohdistettiin kadonneiden henkilöiden komitean kautta sovittelua ja luottamuksen lisäämistä koskevan tavoitteen saavuttamiseen.
The Court’s comments on the difficulties of providing effective technical assistance highlight one aspect of the challenging environment for the assistance programme. 
Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset tehokkaan teknisen avun tarjoamiseen liittyvistä vaikeuksista korostavat yhtä tukiohjelman haastavaan ympäristöön liittyvää seikkaa.
REPLY OF THE COMMISSION 21. 
KOMISSION VASTAUKSET 21.
The Commission agrees that a multiannual perspective would facilitate the planning and implementation of assistance to the TCc, but this must be seen in the broader political context. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että monivuotinen näkökulma helpottaisi Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle annettavan tuen suunnittelua ja täytäntöönpanoa, mutta tämä on nähtävä laajemmassa poliittisessa yhteydessä.
The Commission strongly supports efforts towards a settlement of the Cyprus issue and reunification. 
Komissio tukee voimakkaasti pyrkimyksiä päästä ratkaisuun Kyproksen kysymyksessä ja yhdistymisessä.
Meanwhile, the Commission proposes to continue supporting the Turkish Cypriot community on the basis of the current Aid Regulation. 
Tätä silmällä pitäen komissio ehdottaakin, että Kyproksen turkkilaisen yhteisön tukemista jatketaan nykyisen tukiasetuksen perusteella.
The Commission had to consider very carefully how to establish the most efficient management structure from the options available at the same time as it was developing the technical elements of the programme to be delivered. 
Komission oli harkittava hyvin huolellisesti, kuinka voitaisiin perustaa tehokkain hallinnointirakenne niiden vaihtoehtojen pohjalta, jotka olivat käytettävissä samaan aikaan kun se kehitti toteutettavan ohjelman teknisiä elementtejä.
Joint reply The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, as the establishment of a Delegation in an EU Member State is not possible. 
Yhteinen vastaus Komissio myöntää, että laajemmin hajautettujen menettelyjen puute on rajoittava tekijä, sillä edustuston (Delegation) perustaminen EU:n jäsenvaltioon ei ole mahdollista.
The Commission has worked with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komissio on työstänyt käytettävissä olevia vaihtoehtoja sopivimman vaihtoehtoisen institutionaalisen rakenteen määrittämiseksi.
The Commission has taken measures to facilitate operations and financial circuits including derogations of normal procedures and regular missions from the Authorising Officer by sub-Delegation (AOSD) to Nicosia. 
Komissio on toteuttanut toimenpiteitä helpottaakseen toimintoja ja rahoitusprosesseja, mukaan lukien poikkeamat tavanomaisista menettelyistä ja edelleen valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän säännölliset virkamatkat Niko-siaan.
The Commission has also to take into account the risks arising from operations in such a sensitive political environment. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Komissio on myös ottanut huomioon poliittisesti näin arkaluontoisessa ympäristössä toimimiseen liittyvät riskit. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
The Commission Representation (ECR) in the Republic of Cyprus is formally consulted as part of the Communication DG in the context of the Commission ‘inter-service’ process. 
Kyproksen tasavallassa toimivaa komission edustustoa kuullaan virallisesti osana viestinnän pääosastoa komission yksiköiden välisen prosessin yhteydessä.
This ensures information flow, cooperation and coordination. 
Näin varmistetaan tiedonkulku, yhteistyö ja koordinointi.
The current staff reinforcement of the ECR — also due to the incoming Council Presidency of Cyprus — will further strengthen the cooperation with the other services of the Commission. 
Edustuston nykyisen henkilöstön vahvistaminen – myös Kyproksen tulevan neuvoston puheenjohtajuuden vuoksi – lujittaa entisestään yhteistyötä komission muiden yksiköiden kanssa.
The situation of the contractual agents in EUPSO is indeed different from that of contractual agents in Delegations. 
Ohjelman tukitoimiston (EUPSO) sopimussuhteisten toimihenkilöiden tilanne eroaa edustustojen (Delegations) sopimussuhteisten toimihenkilöiden tilanteesta.
As the Court notes, moreover, current legislation (Article 3b, Article 88, first paragraph, point b of the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union) does not allow the engagement of contract staff for a total period of more than three years and does not provide for any derogation from that rule. 
Kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa, nykyinen lainsäädäntö (Euroopan unionin muuhun henkilöstöön sovellettavien palvelussuhteen ehtojen 3b artikla, 88 artiklan ensimmäisen kohdan b alakohta) ei salli sopimussuhteisten toimihenkilöiden palvelukseenottoa yli kolmen vuoden ajaksi eikä siinä ole poikkeusta tästä säännöstä.
In December 2011, the Commission proposed to change the Staff Regulations and the Conditions of Employment (COM(2011) 890 final) to prolong the duration of the contracts to a maximum of six years. 
Komissio ehdotti joulukuussa 2011 henkilöstösääntöjen ja palvelussuhteen ehtojen muuttamista (KOM 2011/890/lopullinen) sopimusten keston pidentämiseksi enintään kuuteen vuoteen.