natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As part of the process of continually enhancing the relevant control environment, and with a view to a marked increase in the staff response rate in connection with the annual exercise to confirm or update personal data, personalised reminders — via management channels — have been introduced. 
Tämän alan valvonnan jatkuvan parantamisen yhteydessä ja jotta saadaan lisättyä huomattavasti henkilöstöltä saatujen vastausten määrää vuosittaisessa menettelyssä, jossa vahvistetaan tai saatetaan ajan tasalle henkilökohtaiset tiedot, on otettu käyttöön toimet me­ nettelyn käynnistämiseksi uudelleen tapauskohtaisesti virkateitse.
Accordingly, resource directorates have received a list of staff members in their directorates-general who have not replied during the 2012 exercise. 
Tätä varten resurssiosastot ovat saaneet pääosastoiltaan luettelon henkilös­ tön jäsenistä, jotka eivät ole vastanneet vuoden 2012 kampanjaan.
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation. 
Sosiaalietuuksien maksaminen henkilöstölle Henkilöstön jäseniä olisi pyydettävä toimittamaan henkilökoh­ taisen tilanteensa vahvistavat asiakirjat sopiviksi katsotuin vä­ liajoin.
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
Lisäksi parlamentin olisi otettava käyttöön järjestelmä, jonka avulla kyseisten asiakirjojen tilannetta seurataan ja val­ votaan oikea-aikaisesti.
Commission — DG RELEX As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the creation of the European External Action Service (EEAS) would be an opportunity to remind staff of the obligations to update files when rights are concerned and to set up adequate controls. 
Komissio – Ulkosuhteiden pääosasto Kuten varainhoitovuotta 2010 koskevan vuosikertomuksen teessä 7.4 mainittiin, Euroopan ulkosuhdehallinnon perustami­ nen tarjoaisi tilaisuuden muistuttaa henkilöstöä velvollisuudesta päivittää tiedot, joihin heitä koskevat oikeudet perustuvat, ja ottaa käyttöön asianmukaisia valvontamenettelyjä.
The Court's audit showed, however, that the risk of making incorrect or undue payments remains. 
Tilintarkas­ tustuomioistuimen tarkastus osoitti kuitenkin, että virheellisten tai aiheettomien maksujen riski on edelleen olemassa.
Commission Payment of social allowances and benefits to staff members An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the Information System for the management of Individual Entitlements) since April 2012. 
Komissio Sosiaalietuisuuksien ja korvausten maksaminen henkilöstölle Komission Sysper2-järjestelmä/Oikeudet (tietojärjestelmä henkilökoh­ taisten etuuksien hallinnointia varten) on päivittänyt automaattisesti Belgian valtiolta saatujen samanluonteisten lisien määrät huhtikuusta 2012 alkaen.
ANNEX 9.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
LIITE 9.3 AIEMPIEN SUOSITUSTEN SEURANTA – HALLINTOMENOT JA MUUT MENOT Lisäksi Sysper2/Oikeudet-järjestelmän etusivulla otetaan käyttöön uusi moduuli.
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature. 
Muut Sysper2/Oikeudet-järjestelmän moduulit sisäl­ tävät myös samanluonteisia lisiä koskevia osia.
EEAS The Paymaster Office (PMO), which is responsible for the adminis­ tration of entitlements of EEAS staff in headquarters, will adopt an automatic updating of benefits received from other sources. The automatic updating will be introduced for EEAS staff in Head­ quarters during the last quarter of 2012. In conformity to Article 67 of the Staff Regulations, also EEAS officials in Delegations will be requested to declare in Sysper 2 their benefits received from other sources. 
EEAS PMO, joka hallinnoi EEAS:n henkilöstöä päätoimipaikassa, päivittää automaattisesti muualta saatavien etuisuuksien määrät. Tämä päivit­ täminen koskee EEAS:n henkilöstöä päätoimipaikassa syksystä 2012 alkaen. Edustustoissa olevan EEAS:n henkilöstön osalta EEAS hyö­ dyntää sovellusta, joka otetaan käyttöön Sysper2-järjestelmässä muu­ alta saatujen etuisuuksien ilmoittamista varten, ja kehottaa henkilös­ töä noudattamaan henkilöstösääntöjen 67 artiklan mukaisia velvol­ lisuuksiaan.
EN C 344/222 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents proving their personal situation. 
FI C 344/222 Euroopan unionin virallinen lehti 12.11.2012 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Tilintarkastustuomioistuimen analyysi edistymisestä Toimielimen vastaus 2009 Henkilöstön jäseniä olisi pyydettävä toimittamaan henkilökoh­ taisen tilanteensa vahvistavat asiakirjat sopiviksi katsotuin vä­ liajoin.
In this respect, the European Data Protection Supervisor should improve its system for the timely monitoring and control of these docu­ ments. 
Lisäksi Euroopan tietosuojavaltuutetun olisi otettava käyttöön järjestelmä, jonka avulla kyseisten asiakirjojen tilan­ netta seurataan ja valvotaan oikea-aikaisesti.
European Data Protection Supervisor As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the EDPS has implemented tools for better management of the allowances (formal contacts within the EDPS' Office and with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements and yearly information fiche). 
Euroopan tietosuojavaltuutettu Kuten varainhoitovuotta 2010 koskevan vuosikertomuksen liit­ tessä 7.4 mainittiin, Euroopan tietosuojavaltuutettu on ottanut käyttöön etuisuuksien hallinnointia parantavia välineitä (viralli­ selle pohjalle vakiinnutettu yhteydenpito Euroopan tietosuoja­ valtuutetun toimistossa ja yhteydenpito henkilökohtaisten etuuksien hallintoja maksutoimiston kanssa sekä vuotuinen tietolomake).
The Court's audit showed that these measures were effective. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastus osoitti, että kyseiset toimenpiteet olivat vaikuttavia.
The EDPS takes good note of the result of the Court's analysis and intends to continue to improve its system for timely monitoring and control. 
EDPS ottaa tarkkaan huomioon tilintarkastustuomioistuimen analyy­ sin tulokset ja pyrkii jatkamaan ajoissa tapahtuvaan seurantaan ja valvontaan tähtäävän järjestelmänsä parantamista.
Payment of social allowances to staff members 
Sosiaalietuuksien maksaminen henkilöstölle
ThisChapterfocusesonperformance.Aninitial,short section covers the Commission’s first evaluation report (1). 
Alussa tarkastellaan lyhyesti komission ensimmäistä arviointi­ kertomusta (1).
The remainder of the Chapter presents the Court’s observations on the Commission’s self-assessments on performance as stated in part 1 of the annual activity reports of the Commission’s directors-general (2), and highlights some of the main themes arising from the Court’s 2011 special reports on perform­ ance (3). 
Sen jälkeen esitetään tilintarkastustuomioistui­ men huomautukset, jotka koskevat komission pääjohtajien (2) vuotuisten toimintakertomusten osassa 1 esitettyä, komission toiminnan tuloksellisuutta koskevaa itsearviointia.
10.2. Performance is assessed on the basis of the sound financial management principles (economy, efficiency and effectiveness) (4). 
10.2 Toiminnantuloksellisuuttaarvioidaanmoitteettoman varainhoidon periaatteiden (taloudellisuus, tehokkuus ja vaikut­ tavuus) pohjalta(4).
Its measurement is key throughout the public intervention process, covering inputs (financial, human, material, organisational or regulatory means needed for the implementation of the programme), outputs (the deliverables of the programme), results (the immediate effects of the programme on direct addressees or recipients) and impacts (long-term changes in society that are, at least partly, attributable to the EU’s action). EVALUATION REPORT ON THE UNION’S FINANCES BASED ON RESULTS ACHIEVED 10.3. 
Tuloksellisuuden arviointi on olennaisen tärkeää koko julkisen tukitoimenpiteen ajan, ja se kattaa pa­ nokset (taloudelliset, inhimilliset, aineelliset, organisatoriset tai sääntelyyn liittyvät resurssit, joita tarvitaan ohjelman täytän­ töönpanoon), tuotokset (ohjelman suoritteet), tulokset (ohjel­ man välittömät vaikutukset suoraan kohderyhmään tai tuen­ saajiin) sekä vaikutukset (asianomaisessa yhteisössä tapahtuneet pitkän aikavälin muutokset, jotka on ainakin osittain saatu aikaan EU:n toiminnalla).
InFebruary2012,theCommissionpublishedareport to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (the evaluation report) (5). 
SAAVUTETTUIHIN TULOKSIIN PERUSTUVA ARVIOINTIKERTOMUS UNIONIN VAROISTA 10.3 Komissiojulkaisihelmikuussa2012Euroopanparla­ mentille ja neuvostolle osoitetun kertomuksen, jossa arvioitiin Euroopan unionin varoja saavutettujen tulosten pohjalta (arvi­ ointikertomus) (5).
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the budget (6). _____________ (1) Article 318 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) (OJ C 83, 30.3.2010) provides for a report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved. 
Perussopimuksessa vaaditaan, että komissio laatii kyseisen kertomuksen. Arviointikertomus on osa näyttöä, jonka perusteella parlamentti myöntää komissiolle vuosittain vastuuvapauden talousarvion toteuttamisesta (6). _____________ (1) Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) (EUVL C 83, 30.3.2010) 318 artiklassa määrätään, että komissio toimittaa Euroopan parlamentille ja neuvostolle kertomuksen, jossa arvioi­ daan unionin varainhoitoa saavutettujen tulosten pohjalta.
(2) Article 60(7) of the Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(2) Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varain­ hoitoasetuksesta 25 päivänä kesäkuuta 2002 annetun neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 (EYVL L 248, 16.9.2002, s.
1) provides that the annual activity reports ‘shall indicate the results of the operations by reference to the objectives set, the risks associated with these operations, the use made of resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system’. 
1) 60 artiklan 7 kohdassa säädetään, että vuotuisista toimintaker­ tomuksista on käytävä ilmi, vastaavatko saavutetut tulokset asetet­ tuja tavoitteita, millaisia riskejä tehtäviin liittyy, miten käyttöön asetetut varat on käytetty ja miten tehokkaasti ja vaikuttavasti si­ säinen valvontajärjestelmä toimii.
(3) The Court’s special reports cover the EU budget, as well as the European Development Funds. 
(3) Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomukset kattavat EU:n ta­ lousarvion sekä Euroopan kehitysrahastot.
(4) Article 27 of the Financial Regulation. 
(4) Varainhoitoasetus, 27 artikla.
(5) Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (COM(2012) 40 final). 
(5) Komission kertomus Euroopan parlamentille ja neuvostolle saa­ vutettuihin tuloksiin perustuvasta unionin varoja koskevasta arvi­ oinnista, KOM(2012) 40 lopullinen.
(6) Articles 318 and 319 TFEU. 
(6) Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 318 ja 319 artikla. 12.11.2012
InresponsetoaninvitationfromtheParliament,the Court issued Opinion No 4/2012 on the evaluation report (7) in June 2012. In this Opinion the Court states that the evaluation report is vague, short on substance and consequently adds little value, and that the Parliament, Council and Commission should use the opportunity afforded by the report to discuss and agree on how it might be made useful to the discharge authority. 
Lausunnossaan tilintarkastustuomioistuin toteaa, että arviointikertomus on väljästi laadittu ja sisällöllisesti suppea, joten sen tuoma lisäarvo ei ole kovinkaan suuri. Lisäksi tilintarkastustuomioistuin toteaa, että parlamentin, neuvoston ja komission pitäsi hyödyntää arviointikertomuksen tarjoama tilaisuus keskustella ja sopia siitä, kuinka kertomus voidaan muokata vastuuvapauden myöntävää viranomaista hyödyttä­ väksi.
The Court assessed the reporting of three DGs: those for Agriculture and Rural Development (DG AGRI), for Regional Policy (DG REGIO) and for Development and Co-operation — EuropeAid (EuropeAid) (8). 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi rapor­ toinnin kolmessa pääosastossa eli maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosastossa, aluepolitiikan pääosastossa ja kehi­ tys-ja yhteistyöpääosastossa (EuropeAid) (8).
Together these three DGs are responsible for around three-quarters of the payments made from the EU budget in 2011 (9). 
EU:n talousarvi­ osta vuonna 2011 suoritetuista maksuista noin kolme neljäso­ saa koskee näitä kolmea pääosastoa (9).
10.6. The Court considered the changes made to the Commission’s internal reporting arrangements since the previous year and, for the three DGs referred to above, analysed whether the objectives and performance indicators presented were: (a) r e l e v a n t — whether they were coherent with the policy objectives and management mode, and linked to quantified targets; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.4. 
10.6 Tilintarkastustuomioistuintutkikomissionsisäisenra­ portoinnin järjestelmään edellisvuoden jälkeen tehtyjä muutok­ sia sekä analysoi edellä mainittujen kolmen pääosaston osalta, olivatko niiden tavoitteet ja tulosindikaattorit a) r e l e v a n t t e j a eli johdonmukaisia toiminnan tavoitteisiin ja hallinnointitapaan nähden ja olivatko ne sidoksissa mää­ rällisesti ilmaistuihin tavoitearvoihin K O M I S S I O N V A S TA U K S E T 10.4 Vuoden 2010 arviointikertomuksesta keskusteltiin vastuu­ vapauden myöntävän viranomaisen kanssa vuoden 2012 alussa.
Based on these discussions, the Commission has reconsidered the approach used for the first Evaluation Report towards more comprehensive reporting on results of activities financed by the budget, relying on existing reporting material. 
Ko­ missio on näiden keskustelujen perusteella muuttanut ensimmäisessä arviointikertomuksessa käytettyä lähestymistapaa siten, että talous­ arviosta rahoitetun toiminnan tuloksista kerrotaan nyt kattavammin olemassa olevan raportointimateriaalin pohjalta.
However, the Commission continues further developing the Evaluation Report as a key contribution to the discharge process in the light of the reactions from the discharge authority. _____________ (7) Opinion No 4/2012 on the Commission’s evaluation report on the Union’s finances based on results achieved established under Article 318 of the Treaty of the Functioning of the European Union (OJ C 179, 20.6.2012). 
Komissio jatkaa kui­ tenkin arviointikertomuksen kehittämistä vastuuvapauden myöntävän viranomaisen esittämien huomautusten pohjalta siten, että kertomuk­ sesta olisi enemmän hyötyä vastuuvapauden myöntämismenettelyssä. _____________ (7) Lausunto nro 4: Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 318 artiklan nojalla esitetty komission kertomus saavutettuihin tu­ loksiin perustuvasta unionin varoja koskevasta arvioinnista (EUVL C 179, 20.6.2012).
(8) The annual activity reports of DG AGRI and DG REGIO were also examined in the Court’s 2010 Annual Report. 
(8) Maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosaston ja aluepolitii­ kan pääosaston vuotuisia toimintakertomuksia käsiteltiin myös ti­ lintarkastustuomioistuimen vuosikertomuksessa varainhoitovuodelta 2010.
EuropeAid was created in January 2011 by the merger of the DGs for Development and Relations with African, Caribbean and Pacific States (DG DEV), and the EuropeAid Co-operation Office (DG AIDCO). 
EuropeAid perustettiin tammikuussa 2011 yhdistämällä toi­ siinsa kehitysyhteistyöstä ja suhteista Afrikan, Karibian ja Tyynen­ meren valtioihin vastaava pääosasto (kehitysyhteistyön pääosasto) ja EuropeAid-yhteistyötoimisto (EuropeAid).
(9) DG AGRI: 56,2 billion euro, DG REGIO: 32,9 billion euro, Euro­ peAid: 4,1 billion euro. 
(9) Maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosasto: 56,2 miljardia euroa, aluepolitiikan pääosasto: 32,9 miljardia euroa, EuropeAid: 4,1 miljardia euroa.
Some welcome changes since last year 10.7. InNovember2011,theCommissionissuedrevised guidelines to its directors-general for the preparation of the 2011 annual activity reports. 
Joitakin myönteisiä muutoksia viime vuoteen verrattuna 10.7 Komissioantoimarraskuussa2011pääjohtajilleentar­ kistetut ohjeet vuoden 2011 toimintakertomusten laatimista varten.
The revision addressed, among other things, observations made by the Court in its 2010 Annual Report(11). 
Tarkistuksen yhteydessä pyrittiin muun muassa otta­ maan huomioon tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2010 vuosikertomuksessa esitetyt huomautukset ja toimimaan niiden pohjalta (11).
For example, instructions for reporting on policy achievements in the first part of the annual activity report were clarified, with directors-general required to focus more on the progress towards the achievement of the objectives in terms of the results and impact, as well as to provide a description of the outputs secured. 
Tarkistuksen yhteydessä esimerkiksi selvennettiin ohjeita, jotka koskivat toiminnan avulla saavutettujen tulosten raportointia vuotuisen toimintakertomuksen ensimmäisessä osassa: pääjohtajien oli vastedes raportoitava aiempaa perus­ teellisemmin, kuinka tavoitteiden saavuttamisessa on edistytty tulosten ja vaikutusten näkökulmasta arvioituna.
Relevance remains an issue in some cases 10.8. Atthestrategiclevel,DGsarerequiredtodefinea limited number of ‘general objectives’, together with a set of ‘impact indicators’ allowing progress against the general objectives to be tracked. 
Relevanssi on joissakin tapauksissa edelleen ongelmana 10.8 Strategisellatasollapääosastojenonyksilöitävärajalli­ nen määrä ”yleisiä tavoitteita” sekä joukko ”vaikutusindikaatto­ reita”, joiden avulla voidaan arvioida yleisten tavoitteiden saa­ vuttamista.
The general objectives and impact indicators, taken together, are tools for Commission management — and therefore also for readers of the annual activity report, such as the discharge authority — to assess the extent to which the DG is meeting its high level goals. The Court found a number of problems with the objectives and indicators, limiting their usefulness, as set out in the following paragraphs. _____________ (10) For this aspect, the Court carried out only a limited review — see paragraph 10.17. 
Yleiset tavoitteet ja vaikutusindikaattorit muodosta­ vat yhdessä välineen, jonka avulla komission johtohenkilöstö – ja samalla myös vuotuisen toimintakertomuksen lukijat, esi­ merkiksi vastuuvapauden myöntämisestä vastaava viranomai­ nen – voivat arvioida, missä määrin pääosasto on saavuttanut ylemmän tason päämääriään. Tilintarkastustuomioistuin ha­ vaitsi tavoitteissa ja indikaattoreissa puutteita, jotka heikensivät niiden hyödyllisyyttä seuraavissa kohdissa kuvatulla tavalla. 12.11.2012 _____________ (10) Tilintarkastustuomioistuin toimitti vain rajatun tarkastuksen tästä aihepiiristä – ks. kohta 10.17.
(11) The timing of the Court’s annual report is such that there is limited time available for the Commission’s annual activity reports to take account of its messages. 
(11) Tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomuksen julkaisemisaika­ taulusta johtuen komissiolla on vain vähän aikaa ottaa vuotuisissa toimintakertomuksissaan huomioon tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomuksessa esitetyt huomautukset.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.9. Example 10.1 DG AGRI: impact indicator does not cover entirety of objective One general objective in the annual activity report has three aims: — topromoteaviableandcompetitiveagriculturalsector, — which respects high environmental and production standards, — ensuring at the same time a fair standard of living for the agricultural community. 
K O M I S S I O N V A S TA U K S E T 10.9 Esimerkki 10.1 Maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosasto: vaikutusindikaattori ei kata koko tavoitetta Eräällä vuotuiseen toimintakertomukseen sisältyvällä yleisellä tavoiteella on seuraavat kolme päämäärää: — edistää elinvoimaista ja kilpailukykyistä maataloutta — joka täyttää tiukat ympäristö-ja tuotantovaatimukset — ja varmistaa maatalousväestölle kohtuullisen elintason.
EuropeAid: impact indicator formulated as an objective The impact indicator ‘EU coordinated approach’ corresponding to general objective 4: ‘Promote an international development framework based on enhanced multilateral cooperation and global governance’ and having the target ‘New EU budget support contracts are concluded in coherence with the principles of COM 638’ is formulated as an objective rather than an indicator. 
EuropeAid: vaikutusindikaattori oli muotoilultaan tavoitteen kaltainen Vaikutusindikaattori ”EU:n koordinoitu lähestymistapa”, joka vastaa yleistä tavoitetta nro 4 (edistää kansainvälisiä kehityspuitteita, jotka perustuvat tehostettuun monenväliseen yhteistyöhön ja maailmanlaajuiseen hallintoon) ja jolla on tavoitearvo ”uudet EU:n talousarviotukea koskevat sopimukset tehdään asiakirjassa KOM 638 esitettyjen periaatteiden mukaisesti”, muistuttaa muotoilultaan enemmän tavoitetta kuin indikaattoria.
Example 10.1 The basic requirements of the internal control standard 5 establish that Management Plans should provide for at least one indicator per objective, both at policy area and at activity level, to monitor and report on achievements. 
Esimerkki 10.1 Sisäisen valvonnan standardin nro 5 perusvaatimuksissa vahvistetaan, että tulosten seuraamiseksi ja niistä raportoimiseksi hallintosuunnitelmiin olisi sisällyttävä vähintään yksi indikaattori tavoitetta kohden sekä toimintalohkojen että toimintojen tasolla.
The Commission has made significant efforts to define the objectives and indicators in a coherent and comprehensive way. 
Komissio on nähnyt paljon vaivaa määritelläkseen tavoitteet ja indikaattorit johdonmukaisesti ja kattavasti.
In certain policy areas it is very difficult and it should be taken into consideration that indicators in the AAR should not be read in isolation. 
Joillakin toimintalohkoilla se on hyvin vaikeaa, ja olisi otettava huomioon, ettei vuotuista toimintakertomusta pidä tarkastella erillään muista tiedoista.
The Commission considers that the indicator ‘farmer’s income developments’ does cover the entirety of the general objective 1 as it responds not only to the aim of ensuring a fair standard of living for the agricultural community but also to the viability of farms and rural areas. 
Komissio katsoo, että ”viljelijän tulostandardit” -indikaattori kattaa yleisen tavoitteen nro 1 kokonaisuudessaan, sillä se liittyy paitsi päämäärään, joka koskee kohtuullisen elintason varmistamista maatalousväestölle, myös elinvoimaista ja kilpailukykyistä maataloutta koskevaan päämäärään.
Additionally, as for the receipts of single payments farmers need to maintain the land in good agricultural and environmental conditions, the general objective 1 aim of respecting ‘high environmental and production standards’ is also met. 
Lisäksi viljelijöiden on säilytettävä maatalousmaa maatalouden ja ympäristön kannalta hyvässä kunnossa saadakseen tilatukia, joten indikaattori kattaa myös yleisen tavoitteen nro 1 päämäärän, joka koskee tiukkojen ympäristö-ja tuotantovaatimusten täyttämistä.
The Commission will explore alternative ways of defining indicators based on ‘SMART’ objectives. 
Komissio tutkii muita tapoja määritellä SMART-tavoitteisiin perustuvia indikaattoreita.
10.10. Manyofthehighlevelobjectivesandindicatorsset within the three DGs audited are not well suited to the annual measurement that the annual activity report process involves. 
10.10 Monettarkastetuillakolmellapääosastoillaasetetuista ylemmän tason tavoitteista ja indikaattoreista eivät sovellu ko­ vin hyvin vuotuiseen arviointiin, joka on osa vuotuisen toimin­ takertomuksen laadintaprosessia.