natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Haiti neither the Government nor the parents have the funds required for the maintenance of schools. 
Haitissa ei valtiolla eik vanhemmilla ole varoja koulujen yllpitoon.
Equally there is no system which ensures the payment of charges for drinking water (1). 
Siell ei myskn ole jrjestelm, joka takaa juoma-vesimaksujen maksamisen (1).
Under such circumstances, the sustainability of the investment depends entirely on continuous outside funding. 
Tllaisissa olosuhteissa investoinnin kestvyys riippuu tysin jatkuvasta ulkopuolisesta rahoituksesta.
Execution and results of programmes 74. 
Ohjelmien toteuttaminen ja tulokset 74.
The Court acknowledges achievements under the programmes in the various countries in the form of provision/ restoring of schools, health facilities, water points, irrigation schemes, etc. which were operational and well used by the target groups. 
Tilintarkastustuomioistuin tunnustaa ohjelmien saavutukset eri maissa. Nit saavutuksia ovat esimerkiksi sellaisten koulujen, terveyspalvelujen, vedenottopaikkojen ja kastelujrjestelmien perustaminen ja/tai kunnostaminen, jotka ovat toimivia ja kohderyhmien jatkuvassa kytss.
Examples of successful actions are also given in various evaluation reports. 
Esimerkkej onnistuneista toimista esitetn mys useissa arviointikertomuksissa.
However, because of inadequate reporting (see paragraphs 88 to 99), insufficient information is available on the overall results of the actions and on the extent to which the objectives have been met. 
Puutteellisen raportoinnin (ks. kohdat 88Ń99) vuoksi saatavissa ei kuitenkaan ole riittvsti tietoja toimien yleisist tuloksista tai siit, miss mrin ohjelmien tavoitteet saavutettiin.
Nevertheless, it was found in a number of cases that projects had been poorly executed and that some were not at all cost-effective. 
Huo-mattiin kuitenkin, ett joissakin tapauksissa hankkeet oli toteutettu heikosti ja ett jotkin niist eivt olleet lainkaan kustannusvaikuttavia.
As stated in the Commission proposal and the Council conclusions the immediate goals for the SIA initiative were to rehabilitate the social sectors and to (re)activate food and income generating activities as quickly as possible while at the same time paving the way for sustainable long-term development. 
Kuten komission ehdotuksessa ja neuvoston ptelmiss todettiin, Afrikkaa koskevan erityisaloitteen vlittmi tavoitteita olivat sosiaalisektorien kunnostaminen sek elintarvikealan toimien ja tulonkartuttamistoimien uudelleenaloittaminen pikimmi-ten. Samalla tuli raivata tiet kestvlle pitkn aikavlin kehitysyhteistylle.
The start of many projects was severely delayed as it took a long time to disburse the initial funds. 
Useiden hankkeiden aloittaminen viivstyi huomattavasti, koska ensimmisten maksujen suorittaminen kesti kauan.
Successive payments were also frequently delayed. 
Mys seuraavat maksuert olivat usein myhss.
In a few cases NGOs advanced their own funds to start or continue the actions. 
Muutamassa tapauksessa valtiosta riippumattomat jrjestt suorittivat ennakkoja omista varoistaan toimien aloittamiseksi tai jatkamiseksi.
There were also long delays because the local authorities had to approve financial reports from the NGOs and other agents, which were often unclear and of poor quality. 
Pitki viivytyksi aiheutui mys siit, ett paikallisten viranomaisten oli hyvksyttv valtiosta riippumattomien jrjestjen ja muiden tahojen rahoituskertomukset, jotka olivat usein epselvi ja heikkolaatuisia.
In Somalia, the cost of technical assistance under the first rehabilitation programme was very high. 
Somaliassa teknisest avusta aiheutuneet kustannukset olivat erittin suuret ensimmisess kunnostamisohjelmassa.
Around ECU 9 million of the total amount of ECU 38 million was used for technical assistance and consultancies (studies). 
Noin 9 miljoonaa ecua yhteens 38 miljoonasta ecusta kytettiin tekniseen apuun ja konsultointiin (selvityksiin).
If transport (cost of flights: ECU 1,1 million), administrative costs and other overheads in all projects are added to the technical assistance, not more than half (1) OJ C 349, 17.11.1998, paragraphs 5.28 to 5.31. of the total budget was spent on services or works directly for the beneficiaries. 
Jos teknisen avun kustannuksiin listn kaikkien hankkeiden kuljetuksista (lentokuljetusten kustannukset 1,1 miljoonaa ecua), hallinnosta ja muista (1) EYVL C 349, 17.11.1998, kohdat 5.28Ń5.31. yleismenoista aiheutuneet kustannukset, ainoastaan puolet kokonaisvaroista kytettiin suoraan edunsaajan hyvksi tehtviin palveluihin tai tihin.
Administrative costs could be included if justified, but not on a flat-rate basis that in many cases the Commission actually accepted. 
Perustellut hallintokulut olisi otettava huomioon, mutta ei kiintemrisin, kuten komissio monessa tapauksessa hyvksyi.
In Mozambique it was a rule rather than an exception that a 6 % flat rate of administration cost was added to all other budget items. 
Mosambikissa oli ennemminkin snt kuin poikkeus, ett kuuden prosentin kiintet hallintokulut listtiin kaikkiin muihin budjettikohtiin.
Although the treatment of administrative costs was clearly stated in the guidelines (see paragraph 31), this was completely overlooked by its Delegation. 
Vaikka hallintokulujen ksittely oli selvsti ilmaistu ohjeissa (ks. kohta 31), asianomainen edustusto oli tysin vlit-tmtt ohjeista.
Initially it was stipulated that only existing structures should be rehabilitated and no new investments should be made. 
Alun perin sdettiin, ett vain jo olemassa olevia rakenteita kunnostetaan eik uusia investointeja saa tehd.
As it was felt that the restriction, imposed to promote a speedy implementation, was counterproductive, nevertheless such investments were made in the form of new water installations, schools and health facilities in most of the countries. 
Koska toteuttamisen nopeuttamiseksi annettu rajoitus tuntui vaikuttavan kielteisesti, investointeja tehtiin kuitenkin mys uusiin vesilaitoksiin, kouluihin ja terveyspalveluihin useimmissa maissa.
The stipulation against new investments was therefore not included (except for the purchase of buildings) in Regulation (EC) No 2258/96. 
Sen vuoksi asetukseen (EY) N:o 2258/96 ei sisllytetty uudet investoinnit kieltvi snnksi (paitsi rakennusten oston osalta).
The standard of equipment and constructions should not be excessive compared to the normal standard of the country to avoid higher construction and maintenance costs. 
Laitteiden ja rakennelmien tason ei pitisi ylitt liikaa maan normaalitasoa, korkeiden rakennus-ja yllpitokustannusten vlttmiseksi.
In Mozambique the government complained of excessively high construction costs for clinics and water pumps in a project evaluated by independent consultants. 
Mosambikissa viranomaiset valittivat klinikoiden ja vesipumppujen aivan liian korkeista rakennuskustannuksista riippumattomien konsulttien arvioimassa hankkeessa.
They said they cost so much that they would be difficult to maintain and replace when worn out. 
Viranomaisten mielest ne maksoivat niin paljon, ett niit olisi vaikea yllpit ja korvata tulevaisuudessa uusilla.
In Haiti, on the other hand, for all road contracts local firms were chosen and they performed adequately. 
Haitissa puolestaan kaikkiin tie-rakennushankkeisiin valittiin paikallinen yritys ja ne toteutettiin asianmukaisesti.
In Somalia, support was given to new structures that would generate revenue (e.g. import duties), the most important being the port in Berbera. 
Somaliassa tukea mynnettiin uusiin rakenteisiin, jotka toisivat tuloja (kuten tuontitullit). Nist trkein oli Berberan satama.
Although the Commission supported the introduction of financial control systems, there are still doubts about transparency and accountability. 
Vaikka komissio tuki varainhoidon valvontajrjestelmien kyttnottoa, avoimuus ja vastuu ovat silti kyseenalaisia.
The Commission should have been more cautious before committing itself to revenue-generating projects under the present conditions as Somaliland, where the port is located, has not been internationally recognised as an autonomous State. 
Komission olisi pitnyt olla varovaisempi ennen kuin se sitoutui tuloja tuottaviin hankkeisiin nykyisiss olosuhteissa, koska Somalimaata, jossa satama sijaitsee, ei ole kansainvlisesti tunnustettu autono-miseksi valtioksi.
Simplified procedures 84. 
Yksinkertaistetut menettelyt 84.
As a result direct contracting was often used although this was not enough to ensure the required rapid execution. 
Tmn seurauksena suoraa sopimista kytettiin usein, vaikka se ei riittnytkn takaamaan vaadittua nopeaa toteuttamista.
Instead, both implementing agencies and local authorities frequently complained about what they considered were excessively lengthy and bureaucratic Commission procedures. 
Sen sijaan sek toteuttavat tahot ett paikalliset viranomaiset valittivat usein sit, ett komission menettelyt olivat liian pitki ja byrokraattisia.
This related in particular to tender and procurement procedures, for which it took a long time to obtain the approval of Brussels. 
Tm liittyi ennen kaikkea tarjouspyynt-ja hankintamenettelyihin, joiden hyvksyminen Brysseliss vei kauan aikaa.
19.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 113/15 85. 
19.4.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 113/15 85.
A project in Mozambique covered the rehabilitation of roads, for an amount of ECU 30 million, which was part of a larger road rehabilitation programme funded by several donors. 
Ers hanke Mosambikissa koski teiden kunnostamista. Tm 30 miljoonan ecun suuruinen hanke oli osa suurempaa teiden kunnostamisohjelmaa, jolla oli useita rahoittajia.
At the time of the audit visit in October 1996, almost three years had elapsed since the signing of the Financial Agreement and most other donor-funded roads were already finalised. 
Tarkastuskynnin aikaan vuoden 1996 lokakuussa oli kulunut melkein kolme vuotta rahoitussopimuksen allekirjoittamisesta, ja useimmat muut rahoittajien tukemat tiehankkeet oli jo saatu ptkseen.
These problems led to disqualification of tenders for administrative reasons. 
Nm ongelmat johtivat tarjousten hylkmiseen hallinnollisista syist.
Eventually tender evaluation took place in Brussels, which did not help to increase the speed. 
Tarjousten arviointi suoritettiin lopulta Brysseliss, mik ei nopeuttanut toimintaa.
The project continued to exhibit problems after it had started and, as at the end of December 1998, five years after the project had been decided, it had still not been finalised (only ECU 20,4 million of the contracted ECU 25,7 million had been paid). 
Hankkeen ongelmat jatkuivat hankkeen aloittamisen jlkeen, eik sit ollut saatu ptkseen viel vuoden 1998 joulukuun lopussa, viisi vuotta sen jlkeen, kun pts hankkeesta oli tehty (ainoastaan 20,4 miljoonaa ecua mynnetyist 25,7 miljoonasta ecusta oli maksettu).
In the meantime urgent repairs to the same roads had to be made. 
Samaan aikaan teit jouduttiin kuitenkin kiireellisesti kunnostamaan.
In Angola technical assistance was contracted in March 1995 for the supervision of a health rehabilitation programme of ECU 15 million which had been decided already in 1993. 
Angolassa tehtiin vuoden 1995 maaliskuussa 15 miljoonan ecun sopimus teknisest avusta terveydenhuollon alan kunnostamisohjelman valvontaa varten; avusta oli ptetty jo vuonna 1993.
The programme has been extremely slow in implementation (50 % of allocation committed at the end of 1998 and 25 % disbursed after about four years). 
Ohjelmaa on toteutettu erittin hitaasti (50 prosenttia osoitetusta mrst oli sidottu vuoden 1998 lopussa ja 25 prosenttia maksettu noin neljn vuoden jlkeen).
The Commission has blamed the national authorising officer (NAO) as one of the reasons for slow progress, i.e. a long time taken for processing project proposals and obtaining approval of reports/payments in respect of the NGOs. 
Komissio on pitnyt kansallista tulojen ja menojen hyvksyj yhten syyn hitaaseen tahtiin eli hanke-ehdotusten viivstyneeseen ksittelyyn ja hyvksynnn saamiseen valtiosta riippumattomiin jrjestihin liittyville kertomuksille ja maksuille.
At the same time, the Court observed that about ECU 1 million had been spent under a separate programme in the form of technical assistance to the NAO. 
Samaan aikaan tilintarkastustuomioistuin huomasi, ett noin miljoona ecua oli kytetty erillisen ohjelman yhteydess kansalliselle tulojen ja menojen hyvksyjlle annettuun tekniseen apuun.
It seems that the outcome of these efforts was poor and not based on sound appraisal of the feasibility of the support. 
Nytt silt, ett niden toimien tulokset olivat vaatimattomia eivtk ne perustuneet tuen toteutettavuuden asianmukaiseen arviointiin.
Separate bank accounts 87. 
Erilliset pankkitilit 87.
The contracts usually required that funds from the Commission had to be kept in a separate bank account and that interest should be accounted for separately. 
Sopimuksissa vaadittiin tavallisesti, ett komissiolta saatavat varat pidetn erillisell pankkitilill ja ett koroista pidetn erillist kirjanpitoa.
The contracts required NGOs to seek agreement on how the interest should be used: either on the same project or to pay it back to the Commission. 
Sopimuksissa edellytettiin valtiosta riippumattomia jrjestj psemn sopimukseen siit, kuinka korot olisi kytettv eli kytetnk korko samaan hankkeeseen vai palau-tetaanko se komissiolle.
These stipulations were mostly not respected and it is not known how much interest has been earned as the Commission has not closely monitored this aspect although substantial amounts may have been earned. 
Nit mryksi ei useimmiten noudatettu eik tiedet, kuinka paljon korkotuloja on hankittu, koska komissio ei ole seurannut tarkkaan tt asiaa, vaikka sit kautta on saatettu hankkia huomattavia summia.
For example, under a ECU 12 million project in Mozambique about 20 contracts were signed with NGOs. 
Esimerkiksi 12 miljoonan ecun hankkeessa Mosambikissa tehtiin noin 20 sopimusta valtiosta riippumattomien jrjestjen kanssa.
Interest was not separately accounted for in any of the related financial reports, which remained unnoticed by the Delegation. 
Korkoa ei ollut kirjattu erikseen yhdesskn asianomaisista rahoituskertomuksista, mit edustusto ei ollut huomannut.
Reporting Requirements 88. 
Raportointi Edellytykset 88.
In general, the reporting requirements for implementing agents were not specified and laid down before or at the start-up of the initiative. 
Yleisesti ottaen hankkeiden toteuttajien raportointivelvoitteita ei tsmennetty tai mritetty ennen aloitteen kynnistmist tai sen kynnistmisvaiheessa.
That was despite the specific requirement for reporting at all levels, mentioned in the Commission proposals and Council conclusions of May 1993. 
Nin toimittiin siit huolimatta, ett raportointia nimenomaan edellytettiin kaikilla tasoilla, ja se oli mainittu komission ehdotuksissa ja neuvoston vuoden 1993 toukokuussa antamissa ptelmiss.
This slippage caused many problems during the process. 
Tm puute aiheutti useita ongelmia prosessin aikana.
But TSUs were not set up in place in all countries or for all SIA programmes in a specific country. 
Teknisen avun yksikkj ei kuitenkaan ollut perustettu kaikkiin maihin tai yhden maan kaikkiin Afrikkaa koskevan erityisaloitteen mukaisiin ohjelmiin.
In most of those cases the Delegations generally had to invent, with or without assistance from the central services, the format for the reporting. 
Useimmissa tapauksissa edustustojen oli yleens kehitettv raportointimalli itse keskusyksikiden avulla tai ilman niit.
Reporting requirements for projects financed by the EDF, food aid, co-financing and other budget lines was the responsibility of different units in the Commission with, as a consequence, different formats, both as to content and frequency. 
EKR:n, elintarvikeavun, yhteisrahoittamisen ja muiden budjettikohtien nojalla rahoitettujen hankkeiden raportointivaatimukset olivat komissiossa eri yksikkjen vastuulla, mink vuoksi sek sislt ett lukumr vaihtelivat.
Lacking precise requirements, NGOs either used their own established format, which might well have been accepted for earlier emergency projects financed under EDF and/or the general budget, or they tried to follow the format used in the proposal process. 
Tsmllisten vaatimusten puuttuessa valtiosta riippumattomat jrjestt kyttivt joko omaa vakiintunutta malliaan, joka on saatettu hyvksy EKR:sta ja/tai yleisest talousarviosta rahoitettuja aiempia htapuhankkeita varten, tai ne yrittivt noudattaa ehdotusmenettelyss kytetty mallia.
Since there were different reporting requirements for different financing instruments (SIA, food aid, other NGO actions), some NGOs had more than one format to follow. 
Koska eri rahoitusvlineiss (Afrikkaa koskeva erityisaloite, elintarvikeapu ja valtiosta riippumattomien jrjestjen muut toimet) oli erilaiset raportointivaatimukset, joillakin valtiosta riippumattomilla jrjestill oli nouda-tettavanaan useita malleja.
In certain cases the Commission required that original invoices and other supporting documents should be attached to the reports, sometimes in the original, sometimes in copies. 
Joissakin tapauksissa komissio edellytti, ett alkuperiset laskut ja muut tositteet liitettisiin kertomuksiin joko alkuperisin tai jljennksin.
In other cases the supporting documents did not need to be attached. 
Muissa tapauksissa tositteita ei tarvinnut liitt mukaan.
And sometimes these requirements changed during the duration of a contract. 
Joskus nm vaatimukset muuttuivat sopimuksen voimassaoloaikana.
In Mozambique, the UNHCR and certain NGOs argued that their own internal regulations on auditing and the keeping of original invoices and other supporting documents prevented them from following the requirements laid down by the Commission. Attempts made to solve these problems were not followed through. 
Mosambikissa UNHCR ja jotkin valtiosta riippumattomat jrjestt vittivt, ett niiden omat tarkastusta sek alkuperisten laskujen ja muiden tositteiden silyttmist koskevat sisiset snnt estivt niit noudattamasta komission esittmi vaatimuksia. Niden ongelmien ratkaisuyrityksi ei viety loppuun asti.
C 113/16 EN Official Journal of the European Communities 19.4.2000 94. 
C 113/16 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 19.4.2000 94.
For the UNHCR in Mozambique, the same contract format as the one used for direct contracts with NGOs was used. 
UNHCR kytti Mosambikin osalta samaa sopimusmuotoa, jota kytettiin valtiosta riippumattomien jrjestjen kanssa tehdyiss suorissa sopimuksissa.
The UNHCR did not report back to the Delegation, as required by the contract, since their own contracts with the subcontractors were not designed accordingly and the accounting procedures used by the UNHCR were not compatible with the contract requirements. 
UNHCR ei raportoinut edustustolle, kuten sopimuksessa edellytettiin, koska sen omia sopimuksia alihankkijoiden kanssa ei ollut muotoiltu vastaavasti eivtk UNHCR:n kirjanpitomenettelyt olleet sopimuksen vaatimusten mukaiset.
The reports from the UNHCR showed great discrepancies between budgets (in total ECU 3 million) and actions agreed between the UNHCR and the Commission and what was actually performed, yet neither the UNHCR nor the implementing agents ever sought Commission approval. 
UNHCR:n kertomuksista kvi ilmi suuria eroja toisaalta mrrahojen (yhteens 3 miljoonaa ecua) sek UNHCR:n ja komission kesken sovittujen toimien ja toisaalta varsinaisesti toteutettujen toimien vlill, vaikkei UNHCR eivtk toteutukseen osallistuvat tahot olleet missn vaiheessa hakeneet komission hyvksynt.
The problem was partly due to the fact that some NGOs had mixed up funds from the European Union with funds from the UNHCR and other donors and/or own funds in the same project. 
Ongelma johtui osittain siit, ett jotkin valtiosta riippumattomat jrjestt olivat yhdistneet unionilta saatuja varoja UNHCR:n ja muiden rahoittajien varoihin ja/tai omiin varoihinsa samassa hankkeessa.
By mid-1998, when the final payment was made, a number of questions had still not been clarified by them. 
Vuoden 1998 puolivliin menness, jolloin loppumaksu suoritettiin, ne eivt olleet viel antaneet selvityst useisiin kysymyksiin.
Under the circumstances, there is a lack of transparency in both financial and administrative procedures related to these contracts such as: (a) financial and performance monitoring by both the UNHCR and the Delegation; (b) reporting to the Delegation and the NAO; (c) the final approval and payment authorised by the NAO and the Delegation. 
Niss olosuhteissa kyseisiin sopimuksiin liittyvt rahoitus-ja hallintomenettelyt eivt ole riittvn avoimia silt osin kuin on kyse: a) sek UNHCR:n ett edustuston hoitamasta rahoituksen ja toiminnan tulosten valvonnasta b) raportoimisesta edustustolle ja kansalliselle tulojen ja menojen hyvksyjlle c) kansallisen tulojen ja menojen hyvksyjn ja edustuston myntmst lopullisesta hyvksynnst ja loppumaksusta.
The same problems with UNHCR as to contracting, subcontracting, reporting and monitoring have been mentioned in the CourtŐs special report on reconstruction in former Yugoslavia (1). 
UNHCR:n osalta samat sopimuksiin, alisopimuksiin, raportoimiseen ja seurantaan liittyvt ongelmat on mainittu entisen Jugoslavian jlleenrakentamista koskevassa tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa (1).
Approval procedures for contracts and payments also differ since funding from both the EDF and the budget was used. 
Sopimuksia ja maksuja koskevat hyvksymismenettelyt ovat erilaisia mys siksi, ett toimiin kytettiin sek EKR:sta ett yleisest talousarviosta saatua rahoitusta.
This has negatively affected the transparency for the recipient country, since the NAOŐs involvement in those procedures is not obligatory for actions funded from the budget. 
Tm on vaikuttanut kielteisesti avoimuuteen edunsaajamaan osalta, koska talousarviosta rahoitetuissa toimissa kansallisen tulojen ja menojen hyvksyjn osallistuminen kyseisiin menettelyihin ei ole pakollista.
Sometimes, but not always, the NAO was given all information anyway. Timeliness of reporting 96. 
Joskus, mutta ei aina, kansalliselle tulojen ja menojen hyvksyjlle annettiin kuitenkin kaikki tiedot.
The reports were seldom received at the required time and frequently reminders had to be sent to obtain them. 
Kertomukset laadittiin harvoin vaaditussa ajassa, ja usein oli lhetettv muistutuksia niiden saamiseksi.
However, in the case of rehabilitation actions funded under food aid and co-financing arrangements the reporting was even worse for both financial and progress reports. 
Elintarvikeavun ja yhteisrahoitettujen jrjestelyjen yhteydess rahoitetuista kunnostamistoimista raportointi oli vielkin heikompaa sek rahoitusta ett edistymist koskevien kertomusten osalta.
(1) Special Report No 5/98, paragraphs 3.55 and 5.7 (OJ C 241, 31.7.1998). 
(1) Erityiskertomus nro 5/98, kohdat 3.55 ja 5.7 (EYVL C 241, 31.7.1998).
In Angola, an action was to be finalised in March 1996. 
Angolassa oli mr saattaa ptkseen ers toimi vuoden 1996 maaliskuussa.
A final report was only presented by the NGO in October 1996 but not accepted. 
Asianomainen valtiosta riippumaton jrjest esitti loppukertomuksen vasta vuoden 1996 lokakuussa, mutta sit ei hyvksytty.
The corrected report was not resubmitted until March 1997, six months later. 
Korjattu kertomus jtettiin vasta vuoden 1997 maaliskuussa eli kuusi kuukautta myhemmin.
Final payment was then made in the second half of 1997. 
Loppumaksu suoritettiin siten vuoden 1997 toisella puoliskolla.
The Commission decided to finance a water supply project (ECU 750 000) in July 1994. 
Komissio ptti rahoittaa vesihuoltoa koskevan hankkeen (750 000 ecua) vuoden 1994 heinkuussa.
The first report was submitted in December 1995 after having already been subject of a time extension. 
Ensimminen kertomus annettiin vuoden 1995 joulukuussa, jolloin se oli jo saanut lisaikaa.