natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In consequence, the Administration is now proceeding with the recovery of overpayments which concern a limited number of officials. 
Hallinto-osasto perii parhaillaan takaisin aiheettomasti maksettuja määriä, jotka koskevat vain pientä virkamiesjoukkoa.
Most of the audit recommendations have already been implemented. 
Suurin osa tarkastuksen johdosta annetuista suosituksista on jo pantu täytäntöön.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/187 THE COURT’S OBSERVATIONS overpaid shall be recovered if the recipient was aware that there was no due reason for the payment or if the fact of the overpayment was patently such that he could not have been unaware of it.’ 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 263/187 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET määriä, vaikka henkilöstösääntöjen 85 artiklan mukaan ”kaikki aiheettomasti suoritetut määrät peritään takaisin, jos edun saaja on ollut tietoinen suorituksen aiheettomuudesta tai jos suorituksen aiheettomuus oli niin ilmeinen, että hänen olisi täytynyt tietää siitä”.
European Ombudsman and European Data-Protection Supervisor 10.19. 
Euroopan oikeusasiamies ja Euroopan tietosuojavaltuutettu 10.19.
The audit did not give rise to any material observations. 
Tarkastus ei antanut aihetta olennaisiin huomautuksiin.
Overall conclusion 10.20. 
Yleiset päätelmät 10.20.
Improvements have been made by all the Institutions in order to adapt their supervisory and control systems to the requirements of the new Financial Regulation. 
Kaikissa toimielimissä on toteutettu parannuksia valvontajärjestelmien sovittamiseksi uuden varainhoitoasetuksen vaatimuksiin.
The Court’s audit found that, notwithstanding the weaknesses mentioned in the previous paragraphs, the supervisory and control systems were adequate to manage the risk as regards legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the Institutions’ administrative expenditure. 
Tilintarkastustuomioistuimen toimittamassa tarkastuksessa havaittiin, että yllä olevissa kohdissa mainituista puutteista huolimatta valvontajärjestelmät olivat riittävät toimielinten hallintomenoja koskevien tilien perustana olevien toimien laillisuuteen ja asianmukaisuuteen kohdistuvien riskien hallitsemiseksi.
Special Reports issued since the last Annual Report 10.21. 
Edellisen vuosikertomuksen jälkeen julkaistut erityiskertomukset 10.21.
Special Report No 9/2006 concerning translation expenditure incurred by the Commission, the Parliament and the Council. 
Erityiskertomus nro 9/2006 Euroopan parlamentin, komission ja neuvoston käännösmenoista.
EUROPEAN UNION AGENCIES 10.22. 
EUROOPAN UNIONIN ERILLISVIRASTOT 10.22.
Audits of the European Union’s agencies (hereinafter referred to as the ‘agencies’) are the subject of Special Annual Reports. 
Euroopan unionin erillisvirastojen (jäljempänä ”virastot”) tarkastuksesta laaditaan erityisvuosikertomukset.
The Court audited 18 agencies for the financial year 2005. 
Varainhoitovuoden 2005 osalta tilintarkastustuomioistuin tarkasti 18 virastoa.
The number of authorised posts for all the agencies rose from 2 233 in 2004 to 2 644 in 2005. 
Virastojen hyväksyttyjen toimien yhteismäärä kasvoi 2 233 toimesta vuonna 2004 aina 2 644 toimeen vuonna 2005.
The principal data concerning the agencies are set out in Table 10.3. 
Virastoihin liittyvät keskeiset tiedot annetaan taulukossa 10.3.
REPLY OF THE COMMISSION The agencies are independent and have a separate discharge procedure for their administrative expenses. 
KOMISSION VASTAUS Erillisvirastot (jäljempänä ’virastot’) ovat riippumattomia elimiä, ja niiden hallintomenoihin sovelletaan erillistä vastuuvapausmenettelyä.
Where they request it, the Commission provides assistance and support, e.g. to help them to understand and interpret the rules as well as to introduce internal control arrangements. 
Virastojen niin halutessa komissio antaa niille apua ja tukea ja avustaa niitä esimerkiksi sääntöjen ymmärtämisessä ja tulkinnassa sekä sisäisten valvontajärjestelyjen käyttöönotossa.
(2) In 2005 this body’s provisional headquarters were in Brussels. 
(2) Erillisviraston päätoimipaikka sijaitsi tilapäisesti Brysselissä vuonna 2005.
(3) This body’s provisional headquarters were in Brussels for part of 2005. 
(3) Erillisviraston päätoimipaikka sijaitsi tilapäisesti Brysselissä osan vuodesta 2005.
(4) In 2005 the Commission was responsible for managing this body’s budget. 
(4) Komissio vastasi erillisviraston talousarvion hallinnoinnista vuonna 2005.
There was no special report on the implementation of this budget. 
Talousarvion toteuttamisesta ei laadittu erillistä kertomusta.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/189 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.23. 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 263/189 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 10.23.
In several agencies the distinguishing feature of the implementation of the budget is the limited extent to which appropriations are utilised. 
Monessa virastossa talousarvion toteuttamiselle oli ominaista määrärahojen alhainen käyttöaste.
The Court found that, when disbursing funds to agencies, the Commission did not always comply with the rule that fund transfers are to be based on regular and justified estimates of the agencies’ cash requirements. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että siirtäessään virastoille varoja komissio ei aina noudattanut sääntöä, jonka mukaan varainsiirtojen on perustuttava virastojen käteisvarojen tarpeen asianmukaiseen ja perusteltuun arviointiin.
Several agencies have not assessed their operational risks. 
Useat virastoista eivät olleet arvioineet operatiivisia ris-kejään.
The Court once again detected shortcomings in staff recruitment and contract award procedures with regard to compliance with the principle of transparency in decision-making. 
Henkilöstön palkkaamisen ja hankintamenettelyjen osalta tilintarkastustuomioistuin havaitsi jälleen, että päätöksenteon avoimuusperiaatteen noudattaminen oli puutteellista.
The Court believes that the Commission’s internal auditor, who is also the internal auditor for each of the agencies financed by Community funds, should continue his efforts to ensure that the agencies’ internal control systems are improved. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että komission sisäisen tarkastajan, joka vastaa myös kaikkien yhteisön varoista rahoitettujen virastojen sisäisestä tarkastuksesta, olisi edelleen jatkossa pyrittävä varmistamaan, että virastojen valvontajärjestelmiä parannetaan.
The Court found as a general rule that activity-based management had not been introduced within the agencies, even though the framework financial regulation applicable to them recommends this form of management, following the example of the general budget. 
Yleisellä tasolla tilintarkastustuomioistuin totesi, että virastoissa ei ollut siirrytty toimintojohtamiseen, vaikka niihin sovellettavassa varainhoidon puiteasetuksessa sitä suositellaan ja vaikka yleisen talousarvion osalta siihen on jo siirrytty.
The Financial Regulation also provides for accruals-based accounting as of the financial year 2005. 
Varainhoitoasetuksessa säädetään myös, että suoriteperusteinen kirjanpito on otettava käyttöön varainhoitovuodesta 2005 alkaen.
Since the agencies’ financial statements are consolidated with the Community institutions’ accounts, the Commission should provide more direct support to help agencies to comply with the rules laid down by its Accounting Officer. 
Koska virastojen tilinpäätökset konsolidoidaan yhteisön toimielinten tilien kanssa, komission olisi tuettava virastoja suoraan nykyistä enemmän komission tilinpitäjän vahvistamien sääntöjen noudattamisessa.
REPLY OF THE COMMISSION Weaknesses in the implementation of the budget in agencies have systematically been brought up in the audits made by the Internal Audit Service (IAS) in its role as internal auditor of the agencies. 
KOMISSION VASTAUS Virastojen talousarvioiden toteuttamisessa esiintyneet puutteet on tuotu järjestelmällisesti esiin sisäisen tarkastuksen toimialan (IAS) tekemissä tarkastuksissa. Kyseinen yksikkö toimii virastojen sisäisenä tarkastajana.
Pursuant to Article 50 of the framework Financial Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, each agency ‘shall present to the Commission requests for payment of all or part of the Community subsidy, supported by a cash-flow forecast, under terms and at intervals agreed with the Commission.’ 
Varainhoidon puiteasetuksen N:o 2343/2002 50 artiklan mukaan kukin virasto ”esittää komissiolle yhteisön avustuksen tai sen osan suorittamista koskevat maksupyynnöt komission kanssa sovittujen edellytysten ja määräaikojen mukaisesti ja liittää niihin kassatilannetta koskevan ennusteen”.
As a general rule, the Commission makes payments by tranches. 
Yleensä komissio suorittaa maksut erissä.
Once the Commission receives the agencies’ annual accounts approved by their management board, the Commission must retrieve sums that were not spent. The Commission carefully examines cases identified by the Court and, where necessary, reminds the authorising officers by delegation — who alone are responsible for approving agency requests — of the procedures to be followed. 
Kun komissio on saanut virastojen hallintoneuvostojen hyväksymät virastojen tilinpäätökset, sen on perittävä takaisin käyttämättä jääneet määrärahat. Komissio aikoo kuitenkin tutkia huolellisesti tuomioistuimen mainitsemat tapaukset ja tarvittaessa muistuttaa valtuutettuja tulojen ja menojen hyväksyjiä sovellettavista menettelyistä, sillä virastojen maksupyyntöjen hyväksyminen on kokonaan niiden vastuulla.
REPLY OF THE COMMISSION The introduction of internal control, assessment of their operational risks and compliance with recruitment and procurement procedures are within the sole remit of the agency’s board of management. 
KOMISSION VASTAUS Sisäisen valvonnan toteuttaminen, operatiivisten riskien arviointi sekä henkilöstön palkkaamiseen ja hankintamenettelyihin sovellettavien sääntöjen noudattaminen ovat virastojen johtoelinten vastuulla.
As regards procurement, the Commission publishes guidelines, provides the agencies with access to its libraries of financial information and to its helpdesk and offers training to the ‘Inter Agency Legal Network’ (IALN). 
Hankintamenettelyjen osalta komissio julkaisee suuntaviivat, tarjoaa virastoille pääsyn omiin, rahoitusta koskeviin tietokokoelmiinsa ja neuvontapalveluunsa sekä antaa koulutusta erillisvirastojen väliselle oikeudelliselle verkostolle.
On 16 December 2005 the Commission adopted guidelines for personnel policy in regulatory agencies, which recommend a standardisation of agencies’ selection procedures through a greater involvement of EPSO. 
Komissio hyväksyi 16. joulukuuta 2005 sääntelyvirastojen henkilöstöpolitiikkaa koskevat suuntaviivat, joissa suositellaan, että virastojen henkilöstöva-lintamenettelyjä yhdenmukaistettaisiin antamalla henkilöstövalintatoi-mistolle (EPSO) valintaprosessissa aiempaa suurempi rooli.
REPLY OF THE COMMISSION The agencies must, under their own financial regulation based on the framework Financial Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, which requires it for expenditure (Article 30), to set up ‘a nomenclature with a classification by purpose’. 
KOMISSION VASTAUS Virastoihin sovelletaan niiden omaa varainhoitoasetusta, joka perustuu varainhoidon puiteasetukseen N:o 2343/2002 ja jonka mukaan on otettava käyttöön budjettinimikkeistö, jossa menot luokitellaan niiden käyttötarkoituksen mukaan (30 artikla).
The Commission considers that activity-based budget management should gradually be introduced in the agencies, notably following the IAS audits, which systematically underline the need for it. 
Komissio arvioi, että toimintoperusteinen budjetointi olisi otettava virastoissa käyttöön vähitellen. Muun muassa sisäisen tarkastuksen toimialan tekemissä tarkastuksissa on säännöllisesti korostettu toimintoperusteisen budjetoinnin tarvetta.
The Commission expects the agencies to apply the new accrual accounting rules and that these are fully reflected both in the information given for consolidation purposes and in the individual accounts of the agencies. 
Komissio olettaa, että virastot soveltavat uusia suoriteperusteisen kirjanpidon sääntöjä, joiden olisi käytävä selvästi ilmi sekä tilinpäätösten konsolidointia varten toimitetuista tiedoista että virastojen omista tilinpäätöksistä.
Extensive guidance through meetings and manuals has been provided by the Commission to the agencies regarding the correct application of the rules. 
Komissio on järjestänyt virastoille sääntöjen asianmukaista soveltamista koskevia neuvontatilaisuuksia ja toimittanut asiasta ohjekirjoja.
C 263/190 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.26. 
C 263/190 FI Euroopan unionin virallinen lehti 31.10.2006 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 10.26.
When auditing the agencies, the Court found the Commission gave limited support on the spot to the agencies, despite the growing complexity of Community administrative rules and notwithstanding the Commission’s increased responsibilities towards the agencies (4). 
Virastoja tarkastaessaan tilintarkastustuomioistuin totesi, että komission virastoille paikalla antama tuki oli edelleen vähäistä, vaikka yhteisön hallinnolliset säännöt muuttuvat yhä monimutkaisemmiksi ja vaikka komission vastuu virastojen osalta kasvaa (4).
The fact that the agencies are independent does not mean that the Commission should refrain from taking global initiatives to provide the technical support they need in view of their smaller size. 
Virastojen itsenäisyydestä huolimatta komission pitäisi tehdä yleisiä aloitteita, joiden tarkoituksena on antaa virastoille se tekninen tuki, jota ne vähäisen kokonsa vuoksi tarvitsevat.
Several agencies set up a joint service to help users in the agencies adapt financial management information systems to make them compatible with those used by the Commission. 
Useat virastot perustivat yhteisen tukipalvelun auttaakseen virastoissa työskenteleviä käyttäjiä mukauttamaan taloushallinnon tietojärjestelmiä yhteensopiviksi komission vastaavien järjestelmien kanssa.
This service, called the Common Support Service (CSS), which has an annual budget approaching 400 000 euro, does not have a legal personality of its own (5). 
Yhteinen tukipalvelu (Common Support Service, CSS), jonka vuosibudjetti on noin 400 000 euroa, ei ole oikeushenkilö (5).
Since the financial year 2000, these funds (some 1,8 million euro) were managed by the CSS outside the agencies’ budgetary systems. 
Varainhoitovuodesta 2000 lähtien yhteinen tukipalvelu on hallinnoinut varojaan (noin 1,8 miljoonaa euroa) virastojen talousarvioiden ulkopuolella.
While the idea of cooperation between the agencies is to be encouraged, the manner of such cooperation should not disregard the budgetary principles of unity and transparency. 
Virastoja on syytä kannustaa keskinäiseen yhteistyöhön, mutta yhteistyötä pitäisi tehdä yhtenäisyyden ja seurattavuuden talousarvioperiaatteet huomioon ottaen.
This situation ought to be rectified, notably by managing the agencies’ contributions to the CSS as assigned revenue, with the Commission’s support. 
Olisi suotavaa, että tilanne korjataan komission avulla, etenkin hallinnoimalla yhteiselle tukipalvelulle osoitettuja virastojen rahoitusosuuksia käyttötarkoitukseensa osoitettuina tuloina.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission provides support to the agencies, e.g. on accounting, procurement, staff policy and audit (see replies to 10.23, 10.24 and 10.25) but the number of agencies concerned precludes doing this on the spot. 
KOMISSION VASTAUS Komissio antaa virastoille tukea esimerkiksi kirjanpidon, julkisten hankintojen, henkilöstöpolitiikan ja tarkastustoiminnan alalla (ks. vastaukset kohtiin 10.23, 10.24 ja 10.25), mutta virastojen suuren lukumäärän vuoksi komissio ei voi tarjota tukea paikan päällä.
REPLY OF THE COMMISSION The CSS is an example of good cooperation between the agencies in order to share costs and knowledge. 
KOMISSION VASTAUS Yhteinen tukipalvelu on esimerkki virastojen välisestä hyvästä yhteistyöstä, jonka tarkoituksena on jakaa kustannukset ja tiedot.
Advances paid to the CSS appear among the budget expenses of the agencies that use the system. 
Yhteiselle tukipalvelulle maksetut ennakot kirjataan palvelua käyttävien virastojen talousarviomenoihin.
The CSS bank account balance appears in the provisional accounts of the European Medicines Agency (EMEA) for the financial year 2005 (EMEA was the chair of the CSS in 2005). 
Yhteisen tukipalvelun pankkitilin saldo näkyy Euroopan lääkeviraston alustavassa tilinpäätöksessä varainhoitovuodelle 2005 (lääkevirasto toimi vuonna 2005 yhteisen tukipalvelun puheen-johtajana).
However, as stated by the Court, the presentation of this cooperation in the agencies’ accounts should respect the budgetary principles of unity and transparency. 
Kuten tuomioistuin kuitenkin toteaa, kun yhteistyön kustannuksia esitetään virastojen tilinpäätöksissä, olisi noudatettava yhtenäisyyden ja seurattavuuden talousarvioperiaatteita.
The agencies are fully independent of the Commission, and the Commission has no power of control over the financial activities of the agencies. 
Virastot ovat täysin riippumattomia komissiosta, eikä komissio voi valvoa virastojen taloudellista toimintaa.
Moreover, most present users of the financial management system supported by CSS have requested to be linked directly to ABAC, and to be supported by the Commission. 
Useimmat virastot, jotka nykyisin käyttävät yhteisen tukipalvelun tukemaa taloushallintojärjestelmää, ovat pyytäneet, että ne saisivat suoran yhteyden ABAC-järjestelmään ja tukea komissiolta.
It is planned to accede to this request from 2007. 
Pyyntö on tarkoitus toteuttaa vuodesta 2007 alkaen.
(4) In the case of all agencies other than OHMI and OCVV, which are essentially self-financing, the Commission plays a decisive role in appointing the director and certain members of the Management Board, states its position regarding the work programmes, proposes and pays the amount of the administrative subsidy, consolidates the accounts and appoints one of its officials as the internal auditor for all the agencies. 
(4) Sisämarkkinoiden harmonisointiviraston ja yhteisön kasvilajikeviraston rahoitus perustuu pääasiassa omarahoitukseen, mutta kaikkien muiden virastojen osalta komissiolla on ratkaiseva rooli johtajaa ja tiettyjä hallintoneuvoston jäseniä nimitettäessä. Lisäksi komissio esittää kantansa työohjelmista, tekee ehdotuksen toimintatuen määrästä ja maksaa tuen sekä konsolidoi tilit ja osoittaa henkilöstönsä jäsenen virastojen sisäisen tarkastajan tehtävään.
(5) The agreement to set up the group that was concluded in 1998 provided for one of the agencies to manage the group and incorporate its transactions into the agency’s own accounts. 
(5) Vuonna 1998 tehdyssä palvelun perustamista koskevassa sopimuksessa määrättiin, että yksi virastoista huolehtisi yhteisen palvelun hallinnoinnista ja sisällyttäisi sen maksutapahtumat tileihinsä.
This has not been done since the financial year 2000. 
Varainhoitovuodesta 2000 alkaen näin ei ole enää tehty.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS EUROPEAN SCHOOLS 10.28. 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET EUROOPPA-KOULUT 10.28.
The Court’s Special Annual Report on the European Schools (not published in the Official Journal) is submitted to the Board of Governors and Directors of the European Schools. 
Tilintarkastustuomioistuimen Eurooppa-kouluja koskeva erityisvuosikertomus (jota ei julkaista virallisessa lehdessä) toimitetaan Eurooppa-koulujen johtokunnalle ja rehtoreille.
The Schools’ 2005 budget of 227 million euro was financed mainly by a Commission grant 127 million euro) and by contributions from the Member States (50 million euro). 
Koulujen talousarvio, joka varainhoitovuonna 2005 oli suuruudeltaan 227 miljoonaa euroa, rahoitettiin pääasiassa komission avustusten (127 miljoonaa euroa) ja jäsenvaltioiden maksuosuuksien (50 miljoonaa euroa) avulla.
The principal data concerning the European Schools are set out in Table 10.4. 
Eurooppa-kouluja koskevat keskeiset tiedot on esitetty taulukossa 10.4.
The Court’s report for the financial year 2005 regarding the Schools has not yet been adopted. 
Eurooppa-kouluja koskevaa tilintarkastustuomioistuimen kertomusta varainhoitovuodelta 2005 ei ole vielä hyväksytty.
C 263/191 European School Country Table 10.4 — European Schools — Principal Data Year of establishment Budget (1) (2) (million euro) Grant received from the Commission (2) (million euro) School Population (3) Office Luxemburg I Luxemburg II Brussels I Uccle Brussels II (Woluwé) Brussels III (Ixelles) Mol Belgium Belgium Luxemburg Luxemburg Belgium Belgium Belgium 2005 2004 1957 8,5 7,9 1953 33,3 34,6 2004 6,6 2,7 1958 27,1 26,0 1974 27,3 27,1 1999 25,6 24,2 1960 10,7 10,9 1960 16,4 15,8 1962 11,8 11,8 1977 18,7 18,6 2002 9,4 8,8 2002 10,4 9,9 1963 10,8 11,5 1978 11,2 12,3 Total 227,8 222,1 2005 2004 2005 6,6 5,7 — 19,4 20,3 3 190 3,7 1,2 891 16,0 17,0 2 617 17,1 17,7 3 014 16,9 15,7 2 781 6,0 6,4 622 8,4 7,8 1 318 4,3 3,9 1 044 0,9 1,0 1 557 3,5 4,2 876 3,2 5,7 987 5,0 6,3 626 5,4 5,5 856 116,4 118,4 20 379 2004 — 3 101 827 2 394 2 917 2 773 643 1 317 1 074 1 504 809 950 664 889 19 862 Varese Karlsruhe Munich Frankfurt Alicante Bergen Culham Italy Germany Germany Germany Spain Netherlands United Kingdom (1) Total revenue and expenditure as foreseen in the budget of each European School and the Office including all modifications made to the budgets initially adopted. 
C 263/191 Taulukko 10.4 – Eurooppa-koulut – Keskeiset tiedot Eurooppa-koulu Pääsihteerin toimisto Luxemburg I Luxemburg II Bryssel I Uccle Bryssel II (Woluwé) Bryssel III (Ixelles) Mol Belgia 1960 Varese Italia 1960 Karlsruhe Saksa 1962 München Saksa 1977 Frankfurt Saksa 2002 Maa Perustamisvuosi Talousarvio (1) (2) (miljoonaa euroa) 2005 2004 8,5 7,9 33,3 34,6 6,6 2,7 27,1 26,0 27,3 27,1 25,6 24,2 10,7 10,9 16,4 15,8 11,8 11,8 18,7 18,6 9,4 8,8 10,4 9,9 10,8 11,5 11,2 12,3 Avustukset komissiolta (2) (miljoonaa euroa) 2005 2004 6,6 5,7 19,4 20,3 3,7 1,2 16,0 17,0 17,1 17,7 16,9 15,7 6,0 6,4 8,4 7,8 4,3 3,9 0,9 1,0 3,5 4,2 3,2 5,7 5,0 6,3 5,4 5,5 116,4 118,4 Koulun oppilasmäärä (3) Belgia 1957 Luxemburg 1953 Luxemburg 2004 2005 — 2004 — 3 101 827 2 394 2 917 2 773 643 1 317 1 074 1 504 809 950 664 889 19 862 Belgia 1958 Belgia 1974 Belgia 1999 190 891 617 014 781 622 318 044 557 876 987 626 856 3 2 3 2 1 1 1 20 379 Alicante Bergen Culham Espanja 2002 Alankomaat 1963 Yhdistynyt kuningaskunta 1978 Yhteensä 227,8 222,1 (1) KunkinEurooppa-koulunjakoulujenjohtokunnanpääsihteerintoimistontalousarvioonotettujentulojenjamenojenkokonaismäärä,mukaanlukienkaikkialunperinhyväk-syttyihin talousarvioihin tehdyt muutokset.
(3) Source: 2005 Annual report of the Secretary General to the Board of Governors of the European Schools. N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
(3) Lähde: Pääsihteerin Eurooppa-koulujen johtokunnalle laatima vuosikertomus ”2005 Annual report of the Secretary General to the Board of Governors of the European Schools”.