natgillin/translations-raw huggingface dataset:
HR management systems Figure 4 Variety of IT solutions across the agencies 
Kaavio 4 Eri virastojen käyttämien tietotekniikkaratkaisujen kirjo on laaja Henkilöstöresurssien hallinnointijärjestelmät
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/13 Procurement/contract management systems IT consultancy and project management at EMA to be improved In addition to the standard annual audit work covering all the agencies, we reviewed the hiring of IT consultants at the EMA in connection with two major IT projects (Pharmacovigilance and Clinical Trials), through which the Agency is addressing legislative obligations to establish complex pan-EU network systems requiring extensive IT development. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/13 Hankintojen/sopimusten hallinnointijärjestelmät Tietotekniikka-alan konsultointia ja hankehallinnointia on tarpeen parantaa EMAssa Kaikki virastot kattavan vakiomuotoisen vuotuisen tarkastustyön lisäksi tilintarkastustuomioistuin arvioi IT-konsulttien työhönottoa EMAssa kahden suuren tietotekniikkahankkeen yhteydessä (Pharmacovigilance ja Clinical Trials).
As there was no expansion of the EMAŐs staff establishment plan to facilitate the build-up of in-house expertise in business and IT development, it commissioned consulting companies in these areas, which rendered it critically dependent on external expertise. 
EMAn henkilöstötaulukkoon ei sisältynyt lisäystä, jonka turvin viraston olisi ollut helpompi kehittää liiketoiminnan ja IT-alan kehitystyöhön tarvittavaa asiantuntemusta talon sisällä. Näin ollen virasto palkkasi tehtävään näiden alojen konsulttiyrityksiä, minkä seurauksena virasto oli kriittisessä määrin riippuvainen ulkoisesta asiantuntemuksesta.
We also found that no methodology suited to such complex large-scale projects had been put in place before the projects began, and this may have affected managementŐs ability to supervise and monitor project implementation and ensure the coherence of the projects. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös, että ennen hankkeiden käynnistymistä ei ollut otettu käyttöön tällaisiin monitahoisiin ja laajamittaisiin hankkeisiin soveltuvaa metodologiaa, mikä on saattanut vaikuttaa johdon valmiuksiin valvoa ja seurata hanketäytäntöönpanoa ja varmistaa hankkeiden johdonmukaisuus.
The EMA has continued to develop an adequate methodology with the latest refinement introduced in September 2016. 
EMA on jatkanut tarkoituksenmukaisen metodologian kehittämistä; tuoreimmat tarkennukset otettiin käyttöön syyskuussa 2016.
The EMAŐs ability to control the activity of its consultants and monitor the quality of delivery was also limited because of the type of consultancy contracts used (time and means) and also due to the fact that part of the consulting process is being carried out off-site and in another Member State. 
EMAn valmiuksia valvoa konsulttien toimintaa ja seurata tuotosten laatua rajoitti myös käytettyjen konsulttisopimusten tyyppi (aika ja materiaalit) sekä se, että osa konsultointiprosessista tapahtuu EMAn toimipaikan ulkopuolella toisessa jäsenvaltiossa.
Frequent changes in project scope, budget and deadlines were due mainly to evolving system requirements which took into account the changing needs of Member States. 
Hankkeiden sisältöä, budjettia ja määräaikoja tarkistettiin usein, mikä johtui lähinnä siitä, että järjestelmävaatimukset muotoutuivat jäsenvaltioiden muuttuvien tarpeiden mukaan.
There is no certainty yet regarding the final costs and go-live dates of the IT systems. 
IT-järjestelmien lopullisista kustannuksista ja käyttöönottoajankohdista ei ole vielä varmuutta.
With regard to the results of this pilot audit of consultancy services at the EMA, the ECA will put the advanced methodology, knowledge and expertise acquired during this audit to good use in future, wherever appropriate. 
Tilintarkastustuomioistuin käyttää tämän EMAssa toteutetun konsulttipalveluita koskeneen pilottitarkastuksen tuloksia hyödyntämällä tarkastuksessa saatua edistyksellistä metodologiaa, tietämystä ja asiantuntemusta tulevaisuudessa aina kun se on tarpeen.
EN C 417/14 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Budgetary management improving Ń with exceptions The number of comments made in this area decreased considerably in 2016, but high carry-overs of committed budget appropriations remain the most frequent comment in the SARs and still concern 23 agencies. 
FI C 417/14 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 Budjettihallinto on parantunut – tietyin poikkeuksin Sitoumusten lukumäärä laski tällä alalla huomattavasti vuonna 2016, mutta sidottujen talousarviomäärärahojen siirtojen suuri määrä on edelleen yleisin erityisvuosikertomuksissa esitettävä huomautus, joka koskee yhä 23:a virastoa.
However, these carry-overs are usually explained by the multiannual nature of operations. 
Siirrot selittyvät kuitenkin yleensä toiminnan monivuotisen luonteen perusteella.
We invited several agencies to consider introducing differentiated budget appropriations. 
Tilintarkastustuomioistuin kehotti useita virastoja ottamaan käyttöön jaksotetut talousarviomäärärahat.
This is the tool provided by the Financial Regulation to deal with such situations. 
Ne ovat varainhoitoasetuksen tällaisia tilanteita varten tarjoama väline.
Cancellations of budget appropriations carried over from previous years, indicating an overestimation of budgetary needs and thus planning weakness, were reported in four cases (Frontex, CPVO, CHAFEA, EASME). 
Edeltäviltä vuosilta siirrettyjen talousarviomäärärahojen peruuntumisia, jotka ilmentävät talousarviotarpeiden arviointia liian suuriksi ja täten suunnittelun heikkoutta, raportoitiin neljässä tapauksessa (Frontex, CPVO, CHAFEA, EASME).
In response to the migration crisis faced by the Union, the tasks of Frontex and EASO increased considerably. 
Unionin muuttoliikekriisin seurauksena Frontexin ja EASOn työmäärä kasvoi huomattavasti.
As a consequence, the 2016 final budgets for EASO and Frontex were three times and 75 % higher respectively compared with the previous year. 
Tämän seurauksena lopullinen talousarvio varainhoitovuodelle 2016 oli EASOn kohdalla kolminkertainen ja Frontexin tapauksessa 75 prosenttia suurempi edeltävään vuoteen verrattuna.
Both agencies were confronted with considerable administrative and operational challenges and high expectations to deliver results immediately without much time to adapt systems and procedures and to hire the necessary staff. 
Molempiin virastoihin kohdistui huomattavia hallinnollisia ja toiminnallisia haasteita sekä suuria odotuksia välittömistä tuloksista. Niillä ei ollut juurikaan aikaa mukauttaa järjestelmiään ja menettelyitään ja ottaa palvelukseen tarvittavaa henkilöstöä.
Consequently, they faced problems absorbing the additional funds during the budgetary year, leading to considerable cancellations (Frontex) or high carry-overs (EASO) of funds. 
Näin ollen niillä oli vaikeuksia saada lisävarat hyödynnettyä talousarviovuoden aikana. Tämä johti varojen huomattaviin peruuntumisiin (Frontex) ja siirtoihin (EASO).
This was one reason for non-compliance with budgetary and public procurement rules in various cases and difficulties in implementing grant agreements with the Commission or beneficiaries in an optimal way. 
Mainittu tilanne vaikutti yhtenä syynä talousarviota ja julkisia hankintoja koskevien sääntöjen noudattamatta jäämiseen useissa eri tapauksissa sekä vaikeuksiin panna komission tai edunsaajien kanssa tehtyjä avustussopimuksia täytäntöön optimaalisella tavalla.
External evaluations are positive in general For the first time we made explicit reference to the outcome of external evaluations of agenciesŐ activities and overall performance in six cases. 
Ulkoiset arvioinnit ovat yleisesti ottaen myönteisiä Tilintarkastustuomioistuin viittasi ensimmäistä kertaa suoraan virastojen toimintoja koskevien ulkoisten tarkastusten tuloksiin ja yleiseen tuloksellisuuteen. Näin tehtiin kuudessa tapauksessa.
Evaluation results were positive in general and agencies prepared action plans to follow up issues raised in the evaluation reports. 
Arviointitulokset olivat yleisesti ottaen myönteisiä ja virastot laativat toimintasuunnitelmat, joiden avulla seurattiin arviointikertomuksissa esiin tuotuja kysymyksiä.
While most agenciesŐ founding regulations provide for an external evaluation to be carried out periodically (usually every 4 to 6 years), we found that the founding regulations of six agencies (EASO, eu-LISA, ETF, ENISA, EIGE, REA) do not include such a provision, which is an issue that should be addressed. 
Useimpien virastojen perustamisasetusten mukaan ulkoinen arviointi on suoritettava säännöllisesti (yleensä 4–6 vuoden välein). Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että kuuden viraston (EASO, eu-LISA, ETF, ENISA, EIGE, REA) perustamisasetuksiin ei sisältynyt tällaista säännöstä.
We also reported that EMAŐs founding regulation requires an external evaluation every 10 years and this is too long a time span for effective performance feedback to stakeholders. 
Tilintarkastustuomioistuin raportoi niin ikään, että EMAn perustamisasetuksessa vaaditaan ulkoista arviointia kymmenen vuoden välein. Aikaväli on liian pitkä sen kannalta, että sidosryhmille voitaisiin antaa vaikuttavaa palautetta tuloksellisuudesta.
IAS audit results reported to give a more comprehensive view For 2016 we referred for the first time to audit conclusions drawn by the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in order to provide a more comprehensive view of the audit results. In total, reference was made to 14 IAS audit reports. 
Sisäisen tarkastuksen osaston tarkastustuloksista raportoitiin kattavamman kuvan antamiseksi Tilintarkastustuomioistuin viittasi ensimmäistä kertaa vuoden 2016 kohdalla komission sisäisen tarkastuksen osaston tekemiin tarkastuksen johtopäätöksiin. Näin pyrittiin saamaan kattavampi kuva tarkastustuloksista.
In all instances the agencies had agreed with the IAS on plans to take corrective action. 
Virastot ja komission sisäisen tarkastuksen osasto olivat sopineet kaikissa tapauksissa korjaavia toimenpiteitä koskevasta suunnitelmasta.
Follow-up of previous yearsŐ comments on track in most cases Where applicable, we provided a progress report on follow-up actions taken by the agencies in response to comments from previous years. 
Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta on useimmissa tapauksissa tarkoituksenmukaista Erityisvuosikertomuksissa esitetään tilanteen mukaan edistymistä koskeva kertomus seurantatoimista, jotka virastot ovat toteuttaneet aiempina vuosina esitettyjen huomautusten perusteella.
Annex III shows that for the 140 comments open at the end of 2015 (2014: 134), corrective action was completed or ongoing in most cases. 
Liitteestä III käy ilmi, että vuoden 2015 lopussa avoimina olleiden 140 huomautuksen osalta (2014: 134) korjaavat toimet olivat useimmissa tapauksissa käynnissä tai ne oli saatu päätökseen.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/15 Figure 5 Follow-up of previous yearsŐ comments 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/15 Kaavio 5 Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta
EN C 417/20 Official Journal of the European Union 6.12.2017 24 ACER 25 BEREC 26 CPVO 27EIT7 11 28 ENISA 29 EUIPO 30 EURATOM 0 31GSA 3 11 111 Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures ment, promotions and salaries Other Procurement procedures Monitoring fin. implementation of contracts Other IAS findings High carry-overs cellations of 2015 carry-overs Other Procurement procedures HR Management External evaluation comments Other No effective requirement for external evaluation Staff matters Other 1 811 1 1 31 2 5 3 11 11 1 11 3 3 Legality/Regularity of transactions Recruit-Internal controls Budgetary management High can-Sound Financial Management / Performance Other comments 15ETF2 11 16EU-OSHA3 111 17EUROFOUND4 1 11 18ECDC31 11 19ECHA3 11 20EEA3 111 1 21 EFSA 22EMA 23 EFCA 0 1 1 111 1 211 11 1 1 
FI C 417/20 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 24 ACER 25 BEREC 26 CPVO 27EIT7 11 28 ENISA 29 EUIPO 30 EURATOM 0 31GSA 3 11 111 Huomautusten kokonais- määrä Tilien luotettavuus Palveluk-Sopimus- ten rahoituksen toteutumisen seuranta Sisäisen tarkastuksen osaston havainnot Runsaasti määrärahasiirtoja seuraavalle varainhoitovuodelle Vuodelta 2015 tehtyjen siirtojen suuri peruuntumisaste Henkilös-töresurs- sien hallinnointi Ulkoisiin arviointeihin perustuvat huomautukset Ei varsinaista vaatimusta ulkoisen arvioinnin suorittamisesta 1 811 1 1 31 2 5 3 11 11 1 11 3 3 Toimien laillisuus/asianmukaisuus Sisäiset kontrollit Budjettihallinto Moitteeton varainhoito / tuloksellisuus Muut huomautukset Hankintamenettelyt seenotto, ylennykset ja palkat Muu Hankintamenettelyt Muu Muu Hankintamenettelyt Muu Henkilöstöhallinto Muu 15ETF2 11 16EU-OSHA3 111 17EUROFOUND 4 1 1 1 18ECDC31 11 19ECHA 3 1 1 20EYK3 111 1 21 EFSA 22EMA 23 EFCA 0 1 1 111 1 211 11 1 1
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/21 32 EASA 33 EMSA 34 ERA 0 35EIGE4 11 1 Executive agencies 36 CHAFEA 37 EACEA 38 EASME 39 ERCEA 40 INEA 41REA3 1 1 1 1 11 1 1 1 Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures ment, promotions and salaries Other Procurement procedures Monitoring fin. implementation of contracts Other IAS findings High carry-overs cellations of 2015 carry-overs Other Procurement procedures HR Management External evaluation comments Other No effective requirement for external evaluation Staff matters Other 2 1 2 2 2 3 1 1 Legality/Regularity of transactions Recruit-Internal controls Budgetary management High can-Sound Financial Management / Performance Other comments 2 1 1 2 1 Subtotals: 115 2 5 4 2 5 2 7 14 23 4 5 7 2 6 9 6 6 6 Totals: 11 28 32 24 18 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/21 32 EASA 33 EMSA 34 ERA 0 35EIGE4 11 1 Toimeenpanovirastot 36 CHAFEA 37 EACEA 38 EASME 39 ERCEA 40 INEA 41REA3 1 1 1 1 11 1 1 1 Huomautusten kokonais- määrä Tilien luotettavuus Palveluk-Sopimus- ten rahoituksen toteutumisen seuranta Sisäisen tarkastuksen osaston havainnot Runsaasti määrärahasiirtoja seuraavalle varainhoitovuodelle Vuodelta 2015 tehtyjen siirtojen suuri peruuntumisaste Henkilös-töresurs- sien hallinnointi Ulkoisiin arviointeihin perustuvat huomautukset Ei varsinaista vaatimusta ulkoisen arvioinnin suorittamisesta 2 1 2 2 2 3 1 1 Toimien laillisuus/asianmukaisuus Sisäiset kontrollit Budjettihallinto Moitteeton varainhoito / tuloksellisuus Muut huomautukset Hankintamenettelyt seenotto, ylennykset ja palkat Muu Hankintamenettelyt Muu Muu Hankintamenettelyt Muu Henkilöstöhallinto Muu 2 1 1 2 1 Yhteensä: 115 2 5 4 2 5 2 7 14 23 4 5 7 2 6 9 6 6 6 Kaikki yhteensä: 11 28 32 24 18
EN C 417/22 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Decentralised Agencies ANNEX III Follow-up of open comments not calling the CourtŐs opinions into question Total Completed Ongoing Outstanding No action required 1FRONTEX 112711 2EUROPOL 3 eu-LISA* 4EASO 5 EUROJUST 6 EMCDDA 7FRA 8CEPOL 9EBA 21 1 71222 93321 2 1 1 1 1 10EIOPA 11ESMA 12SRB 13 EU-OSHA 1 1 21 1 3 1 2 21 1 64 2 5 1 4 2 2 
FI C 417/22 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 Hajautetut virastot 1FRONTEX 112711 2Europol 3eu-LISA 4EASO 5 Eurojust 6 EMCDDA 7FRA 8CEPOL 9EBA 21 1 71222 93321 21 1 11 10EIOPA 11ESMA 12SRB 13 EU-OSHA 1 1 21 1 3 1 2 21 1 64 2 5 1 4 2 2 LIITE III Avoinna olevien huomautusten seuranta; huomautukset eivät aseta tilintarkastustuomioistuimen lausuntoja kyseenalaiseksi Yhteensä Toteutettu Kesken Tekemättä Ei vaadita toimia
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/23 Total Completed Ongoing 14 CEDEFOP 2 1 Outstanding No action required 1 15 EUROFOUND 1 16 ETF 1 1 17CDT 5 1 18ECDC 4 1 19ECHA 311 20 EEA 4 4 21 EFSA 2 1 22 EMA 4 1 23 EFCA 1 1 1 24CPVO 25ACER 26GSA 27 ENISA 28EUIPO 29BEREC 30EASA 312 11 715 1 21 1 65 1 42 11 21 1 6 2 1 3 4 3 1 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/23 Yhteensä Toteutettu Kesken 14 CEDEFOP 2 1 Tekemättä Ei vaadita toimia 1 15 EUROFOUND 1 16 ETF 1 1 17CDT 5 1 18ECDC 4 1 19ECHA 311 20 EYK 4 4 21 EFSA 2 1 22 EMA 4 1 23 EFCA 1 1 1 24CPVO 25ACER 26GSA 27 ENISA 28EUIPO 29BEREC 30EASA 312 11 715 1 21 1 65 1 42 11 21 1 6 2 1 3 4 3 1
EN C 417/24 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Total Completed Ongoing 31 EMSA 0 Outstanding No action required 32 ERA 2 33 EIGE 1 11 Executive Agencies 34 EACEA 1 35 REA 0 36 ERCEA 1 37EASME 41 38 INEA 1 1 39 CHAFEA 3 Other Bodies 1 1 3 1 2 40EIT 17 41 EURATOM 1 Totals 140 2 10 2 3 36 44 10 50 1 1 
FI C 417/24 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 Yhteensä 31 EMSA 0 32 ERA 2 33 EIGE 1 Toteutettu Kesken Tekemättä Ei vaadita toimia Toimeenpanovirastot 34 EACEA 1 35 REA 0 36 ERCEA 1 37EASME 41 38 INEA 1 1 39 CHAFEA 3 Muut elimet 1 1 3 1 2 40EIT 17 41 EURATOM 1 Kokonaismäärät 140 2 10 2 3 11 36 44 10 50 1 1
Summary of results from the CourtŐs 2013 annual audit of the European Research Joint Undertakings 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Yhteenveto EU:n tutkimusalan yhteisyrityksi koskevien tilintarkastustuomioistuimen vuotuisten tarkastusten tuloksista: varainhoitovuosi 2013 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
2 CONTENTS Paragraph Introduction 1-6 Information in support of the CourtŐs opinions 7 Audit results 8-21 Opinions on the reliability of the accounts 8 Opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9-12 Emphasis of matter on the EU contribution to the ITER project costs 13 Comments not calling the CourtŐs opinions into question 14 Presentation of the accounts 15 Budgetary and financial management 16 Internal controls 17-21 Conclusions 22-23 AEI037059EN02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-OR.doc 21.10.2014 
2 SISLLYS Kohta Johdanto 1Đ6 Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuslausuntojen perustana olevat tiedot 7 Tarkastustulokset 8Đ21 Lausunnot tilien luotettavuudesta 8 Lausunnot tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 9Đ12 Tiettyj seikkoja painottava kappale: ITER-hankkeen kulut 13 Huomautukset, jotka eivt aseta tilintarkastustuomioistuimen lausuntoja kyseenalaisiksi 14 Tilinptksen esittminen 15 Talousarvio-ja varainhallinto 16 Sisiset kontrollit 17Đ21 Johtoptkset 22Đ23 AEI037059FI02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-TR.doc 21.10.2014
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyonthefunctioningofthe European Union, the Court has audited the annual accounts for the financial year ended 31 December 2013 and the legality and regularity of the transactions underlying them for seven European Research Joint Undertakings (JUs): Ľ Fusion for Energy - F4E (ITER) Đ Development of Fusion Energy; Ľ Clean Sky Đ Clean Air Transport Technologies; Ľ ARTEMIS Đ Embedded Computing Systems; Ľ IMI Đ Innovative Medicines Initiative; Ľ ENIAC Đ Nanoelectronics; Ľ FCH Đ Fuel Cells and Hydrogen and Ľ SESAR Đ Single European Sky Air Traffic Management Research. 
TilintarkastustuomioistuinontarkastanutEuroopanunionintoiminnastatehdyn sopimuksen 287 artiklan mukaisesti EU:n tutkimusalan seitsemn yhteisyrityksen tilinptkset 31. joulukuuta 2013 pttyneelt varainhoitovuodelta sek tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden (sntjenmukaisuuden). Kyseess ovat seuraavat yhteisyritykset: Ľ F4E (ITER) Đ fuusioenergian kehittminen Ľ Clean Sky Đ puhdas lentoliikenneteknologia Ľ ARTEMIS Đ sulautetut tietotekniikkajrjestelmt Ľ IMI Đ innovatiivisia lkkeit koskeva yhteinen teknologia-aloite Ľ ENIAC Đ nanoelektroniikka Ľ FCH Đ polttokenno-ja vetyteknologia Ľ SESAR Đ uuden sukupolven eurooppalainen ilmaliikenteen hallintajrjestelm.
ApartfromtheEuropeanUnion(representedbytheCommission),membersoftheJoint Undertakings may include various public and private partners who make contributions to the funding of the activities performed by the Joint Undertakings. 
Euroopanunioninlisksiyhteisyrityksenosakkainavoiollaerilaisiajulkisiajayksityisi yhteistykumppaneita, jotka osallistuvat yhteisyritysten toteuttaman toiminnan rahoittamiseen.
The Joint Undertakings either follow a bipartite model with the participation of the European Commission and the Industry, or a tripartite model with the participation also of the Member States1. 
Yhteisyritykset toimivat joko kahdenvlisell mallilla, jossa osakkaina ovat Euroopan komissio ja asianomainen toimiala, tai kolmenvlisell mallilla, jossa ovat mukana mys jsenvaltiot1.
Joint Undertakings play an important role in implementing research policy in specific areas. 
Yhteisyrityksill on trke rooli tutkimuspolitiikan tytntnpanossa yksittisill aloilla.
It aims at facilitating the analysis and 1 Bipartite Joint Undertakings are Clean Sky, IMI, FCH and SESAR. 
1 Kahdenvliseen malliin perustuvia yhteisyrityksi ovat Clean Sky, IMI, FCH ja SESAR.
Tripartite Joint Undertakings are ARTEMIS and ENIAC. 
Kolmenvliseen malliin perustuvia yhteistyrityksi ovat ARTEMIS ja ENIAC.
As regards Fusion for Energy-F4E (ITER), the members are Euratom, represented by the European Commission, the Member States of Euratom and other countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of controlled nuclear fusion and have expressed their wish to become members (as at 31 December 2013: Switzerland). AEI037059EN02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-OR.doc 21.10.2014 
Fuusioenergian kehittmisest vastaavan yhteisyrityksen (F4E Đ ITER) osakkaita ovat Euroopan atomienergiayhteis Euratom (jota edustaa Euroopan komissio), Euratomin jsenvaltiot sek kolmannet maat, jotka ovat tehneet Euratomin kanssa yhteistysopimuksen hallitun ydinfuusion alalla ja ilmaisseet halukkuutensa tulla yhteisyrityksen osakkaiksi (31. joulukuuta 2013: Sveitsi). AEI037059FI02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-TR.doc 21.10.2014
4 comparison of the CourtŐs specific reports on the 2013 annual accounts of the Joint Undertakings. 
Tarkoituksena on auttaa lukijaa analysoimaan ja vertaamaan tilintarkastustuomioistuimen erityisvuosikertomuksia yhteisyritysten vuoden 2013 tilinptksist.
The CourtŐs opinions and comments as well as the Joint UndertakingsŐ replies can be found in the published specific annual reports. 
Erityisvuosikertomukset sisltvt sek tilintarkastustuomioistuimen lausunnot ja huomautukset ett yhteisyritysten vastaukset.
TheJointUndertakingsŐtotal2013forecastedbudgetedincome2amountedtosome 2,2 billion euro (2012: 2,5 billion euro) or about 1,7 % of the 2013 EU general budget (2012: 1,8 %)3. 
Yhteisyritystenvuoden2013talousarvioonotetuttulotolivatyhteens2noin 2,2 miljardia euroa (2012: 2,5 miljardia euroa) eli noin 1,7 prosenttia EU:n vuoden 2013 yleisest talousarviosta (2012: 1,8 prosenttia)3.
Of the actual amounts received, approximately 686 million euro (2012: 618 million euro) came from the EU general budget (cash contribution from the European Commission) and approximately 134 million euro (2012: 134 million euro) came from the industrial partners and members of the Joint Undertakings. 
Noin 686 miljoonaa euroa (2012: 618 miljoonaa euroa) tosiasiallisesti saaduista mrist oli perisin EU:n yleisest talousarviosta (Euroopan komission kteissuoritukset). Noin 134 miljoonaa euroa (2012: 134 miljoonaa euroa) oli perisin toimialaa edustavilta kumppaneilta ja yhteisyritysten osakkailta.
TheJointUndertakingsemploy414(2012:409)permanentandtemporaryofficialsor less than 1 % of total EU officials authorised under the EU general budget (staff establishment plan). 
Yhteisyrityksisstyskentelee414(2012:409)vakituistataivliaikaistatoimihenkil, mik vastaa alle yht prosenttia EU:n yleisess talousarviossa (henkilsttaulukkoon) hyvksytyst EU:n toimihenkiliden kokonaismrst.
Details on the audited Joint Undertakings, their budgets and staff are provided in Annex I. 6. 
Tarkastetuista yhteisyrityksist, niiden talousarvioista ja henkilstst esitetn listietoja liitteess I. 6.