natgillin/translations-raw huggingface dataset:
57 51. the appropriateness of the enpI in post-conflict rehabilitation can only be assessed in the long-term. although the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) is not the main european union instrument for conflict-related assistance, it strongly supplements such instruments. for example, projects financed under the european union Instrument for stability cannot be programmed nor continue over the longer term. the enpI can complement the Instrument for stability by programming and continuing projects that have proved effective under the Instrument for stability. see also the reply to paragraph v of the summary. moreover, signature of enpI programmes by the georgian government can be important for ensuring the political backing of the government for confidence-building and peaceful resolution of conflicts. 
57 51. enpi:n soveltuvuutta talouden elvyttämiseen konfliktien jälkeen voidaan arvioida vasta pitkällä aikavälillä. vaikka eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline (enpi) ei olekaan euroopan unionin pääasiallinen konfliktituen väline, se täydentää vahvasti näitä välineitä. esimerkiksi euroopan unionin vakautusvälineellä rahoitettuja hankkeita ei voida suunnitella eikä toteuttaa pidemmällä aikavälillä. enpi:llä voidaan kuitenkin täydentää vakautusvälinettä suunnittelemalla ja jatkamalla siitä rahoitettuja, tuloksekkaiksi osoittautuneita hankkeita. ks. myös vastaus tiivistelmän kohtaan v. lisäksi se, että Georgian hallitus on hyväksynyt enpi-ohjelmia, voi osaltaan lisätä merkittävästi luottamuksen rakentamiselle ja konfliktien rauhanomaiselle ratkaisemiselle saatavaa poliittista tukea. kOmissiOn vastaukset edellä mainittujen toimenpiteiden täytäntöönpanostrategia perustui riskien ehkäisemiseen käyttämällä kohdennettua budjettitukea, jossa menot korvataan vasta ennakkotarkastusten perusteella.
53. Implementation of the tool started in 2008 and was generally applied throughout the region in 2009. the commission reiterates the demand-driven nature of twinning, resulting in considerable efforts on internal coordination in the partner country to establish a list of priorities and, consequently, draft proposals for projects. another aspect is related to the time required for the tendering and contracting procedures, which also involve european union member state administrations. 
53. välineen täytäntöönpano aloitettiin vuonna 2008, ja sitä sovellettiin yleisesti koko alueella vuonna 2009. komissio korostaa jälleen twinning-toiminnan kysyntäpainotteisuutta, jonka vuoksi ensisijaisten tavoitteiden luettelon laatiminen ja hanke-ehdotusten suunnittelu vaativat kumppanimailta huomattavan paljon sisäistä koordinointia. lisäksi niiltä kuluu aikaa tarjouskilpailuja hankintamenettelyihin, joihin osallistuvat myös eu:n jäsenvaltioiden hallintoviranomaiset.
54. this form of aid was welcomed by the partners and a significant project pipeline has been built up since its inception under the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI). being ‘demand-driven’, the quality and end-result will depend on the beneficiary making available the resources and keeping up its commitment. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
54. kumppanimaat ovat suhtautuneet erittäin myönteisesti tähän tukimuotoon, ja sen käyttöönoton jälkeen eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen (enpi) puitteissa on käynnistetty merkittävä määrä hankkeita. koska tuki on kysyn-täpainotteista, hankkeiden laatu ja lopputulos riippuvat siitä, asettaako edunsaaja resursseja saataville ja noudattaako se sitoumuksiaan.
58 55–56. the commission points out that any support granted to the programme administration office (pao), normally embedded in the national administration, entails capacity-building. results have been mixed from one country to another, mainly due to internal structural and functional difficulties and/or weaknesses in the partner country. tacis technical assistance projects in progress at the time twinning was launched in the region have been a valuable asset and have made it possible to bridge capacity gaps when and where necessary. 
58 55. ja 56. komissio korostaa, että ohjelman hallinto-toimistoille (paO) – jotka tavallisesti ovat kansallisia hallintoviranomaisia – myönnettävään tukeen sisältyy aina valmiuksien kehittämistä. tulokset ovat vaihdelleet maittain, mikä johtuu pääasiallisesti kumppanimaan sisäisistä rakenteellisista ja toiminnallisista vaikeuksista ja/tai heikkouksista. tacis-ohjelman teknisen avun hankkeista, joita oli käynnissä aloitettaessa alueella twinning-toimintaa, on ollut suuresti hyötyä, ja ne ovat auttaneet korjaamaan tarpeen mukaan valmiuksissa havaittuja puutteita.
58. substantial sector-wide reforms require ownership of the reform process on the part of the partner country and a consolidated assistance programme. sector budget support was a response to two specific challenges: fragmentation of aid and lack of ownership, in accordance with the principles of the paris declaration. the commission, in line with the member states, committed itself to channel — whenever conditions allow — at least 50 % of community aid via national country systems, as called for by the ‘european consensus on development’ of december 2005, further reinforced by the 2008 accra agenda for action for accelerating and deepening implementation of the paris declaration. reply of the commIssIon the project approach was extensively used under tacis to engage partner countries in substantial policy reforms. however, it became apparent that individual projects would not best serve the sector-wide approach necessary for comprehensive reforms. 
58. merkittävät alakohtaiset uudistukset edellyttävät kumppanimaalta vastuun ottamista uudistusprosessista sekä vankkaa avustusohjelmaa. alakohtaisella budjettituella pyrittiin vastaamaan pariisin julistuksen periaatteiden mukaisesti kahteen erityiseen haasteeseen, jotka ovat avun pirstoutuminen ja omavastuun puuttuminen. komissio sitoutui yhdessä jäsenvaltioiden kanssa kanavoimaan – mahdollisuuksien mukaan – vähintään 50 prosenttia yhteisön tuesta kansallisten järjestelmien kautta. tämä tavoite asetettiin ”kehityspolitiikkaa koskevassa eurooppalaisessa konsensuksesta” joulukuussa 2005 annetussa tiedonannossa ja vahvistettiin vuoden 2008 accran toimintaohjelmassa pariisin julistuksen täytäntöönpanon nopeuttamiseksi ja syventämiseksi. kOmissiOn vastaukset tacis-ohjelmassa noudatettiin pitkälti hankkeisiin perustuvaa lähestymistapaa kumppanimaiden sitouttamisessa merkittäviin poliittisiin uudistuksiin. kävi kuitenkin ilmeiseksi, etteivät yksittäiset hankkeet sovellu kovin hyvin kokonaisvaltaisten uudistusten edellyttämään alakohtaiseen lähestymistapaan. näin ollen todettiin, että alakohtaisella budjettituella voitiin paremmin edistää poliittista vuoropuhelua ja tukea kokonaisvaltaisia uudistuksia kullakin alalla.
59. the commission points out that poverty reduction remains a major objective in the southern caucasus, as stated in the three country strategy papers/national indicative programmes, and that the support for closer economic and social integration with europe is also a means to promote growth, thus tackling poverty reduction. the commission sees no contradiction between bringing partners closer to the european union and using country systems, the rationale being to enhance partnership by increasing ownership on the partner country’s side. 
59. komissio korostaa, että köyhyyden vähentäminen on edelleen yksi etelä-kaukasialle annettavan avun keskeisistä tavoitteista, kuten kaikkien kolmen valtion maakohtaisissa strategia-asiakirjoissa / maaohjelmissa todetaan, ja että tukemalla tämän alueen taloudellista ja sosiaalista yhdentymistä eurooppaan voidaan edistää kasvua ja sitä kautta vähentää köyhyyttä. komissio ei näe, että maakohtaisten järjestelmien käyttö haittaisi mitenkään kumppanimaiden lähentämistä euroopan unioniin, sillä tavoitteena on edistää kum-panuutta lisäämällä kumppanimaan sitoutuneisuutta.
60. the introduction of a new instrument inevitably entails a period of adaptation. the introduction of the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) is no exception. nevertheless, the successful launch of all the action programmes in the region suggests that there were no major design flaws. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
60. uuden välineen käyttöönotto vaatii väistämättä tietyn mukautumisajan. näin on myös eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen (enpi) kohdalla. kaikkien toimintaohjelmien onnistunut käynnistäminen etelä-kaukasian alueella osoittaa, ettei niiden valmistelussa ole voinut olla vakavia puutteita. erityiskertomus nro 13/2010 – Onnistuiko eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen käynnistäminen ja saavutetaanko välineen avulla tuloksia etelä-kaukasiassa (armeniassa, azerbaidžanissa ja Georgiassa)?
59 60. (a) the effective use of sector budget support is assessed by a sector readiness assessment which explores ‘the seven key assessment areas’ in detail during the identification phase, as can be seen from the content of the ‘identification fiche’ for the 2007 national programme and is evidenced by the conclusions of the quality support groups. 
59 60 a. alakohtaisen budjettituen tuloksekasta käyttöä tarkastellaan yksityiskohtaisesti valintavaiheen aikana ”seitsemällä keskeisellä arviointialueella” toimitettavasssa valmiusarvioinnissa, kuten vuoden 2007 kansallisen ohjelman ”määrittelylomakkei-den” sisällöstä ja laatutukiryhmien päätelmistä käy ilmi.
60. (b) the commission considered that earlier experience in the partner countries in dealing with food security programmes would provide a good starting point for introducing sector budget support. 
60 b. komissio piti kumppanimaissa elintarvi-keturvallisuusohjelmista aiemmin saatuja kokemuksia hyvänä lähtökohtana alakohtaisen budjettituen myöntämiselle.
62. see reply to paragraph 58. 
62. ks. vastaus kohtaan 58.
63. the food security programme (fsp) worked with a range of ministries, principally with the ministry of agriculture, but also with the ministry of finance, the ministry of education and the ministry of health, labour and social assistance. some of these ministries have been (or will be) among the main recipients of one (or more) european commission budget support (bs) operation(s). the european commission therefore considers that the fsp contributed, to a certain extent, to making the caucasian counterparts aware of budget support operations and of the procedures for implementing budget support. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
63. elintarviketurvaa koskevassa ohjelmassa (Fsp) tehtiin yhteistyötä useiden ministeriöiden, pääasiassa kuitenkin maatalous-ministeriön, mutta myös valtiovarainministeriön, opetusministeriön sekä terveys-, työ-ja sosiaaliministeriön kanssa. jotkin näistä ministeriöistä ovat olleet (tai tulevat olemaan) pääasiallisina edunsaajina yhdessä tai useassa euroopan komission budjettitukioperaatiossa. euroopan komissio katsoo elintarviketurvaa koskevan ohjelman edistäneen osaltaan sitä, että kaukasian neuvottelukumppanit saatiin tietoisiksi budjettitukioperaatioista ja budjettituen täytäntöönpanomenette-lyistä. erityiskertomus nro 13/2010 – Onnistuiko eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen käynnistäminen ja saavutetaanko välineen avulla tuloksia etelä-kaukasiassa (armeniassa, azerbaidžanissa ja Georgiassa)?
60 64. (a) the technical and financial cooperation resulting from the multiannual strategic framework (country strategy paper/national indicative programme) is, by nature, governmental cooperation. It is based on a selected number of priority areas jointly agreed with the partner countries. 
60 64 a. monivuotiseen strategiseen toimintakehykseen (maakohtainen strategia-asiakirja / maaohjelma) sisältyvä tekninen ja taloudellinen yhteistyö on lähtökohtaisesti hallinnollista yhteistyötä. se perustuu tiettyihin valikoituihin ensisijaisiin tavoitteisiin, joista sovitaan yhdessä kumppanimaiden kanssa. yhteistyön rinnalla voidaan käyttää aihekohtaisiin budjettikohtiin perustuvia välineitä, joiden avulla pystytään ottamaan tuen piiriin lisää kohdealoja / ensisijaisia tavoitteita sekä tukemaan maakohtaisen strategia-asiakirjan/maaohjel-man ulkopuolisia valtiosta riippumattomia sidosryhmiä. avun näkyvyydestä on todettava, että budjettituella annettavan alakohtaisen avun keskeisiin piirteisiin kuuluu nimenomaan se, että se luo lisää tilaisuuksia näkyvään vuoropuheluun euroopan komission ja kumppanimaan välillä. tällaisia tilaisuuksia tarjoavat esimerkiksi rahoitussopimusten allekirjoittaminen ja varojen maksatus alakohtaisille uudistusohjelmille.
62 69. the european neighbourhood policy (enp) action plan is a political document that should be distinguished from the country strategy paper (csp) and the national indicative programme (nIp), which are programming documents. the csp is a programming document and, as such, corresponds to the cycle of the european commission financial framework. 
62 69. euroopan naapuruuspolitiikan (enp) toimintaohjelma on poliittinen asiakirja. se olisi erotettava maakohtaisesta strategia-asiakirjasta (Csp) ja maaohjelmasta (nip), jotka ovat ohjelma-asiakirjoja. maakohtaiset strategia-asiakirjat (Csp) liittyvät euroopan komission rahoituskehyksen suunnittelukierrokseen. jos toimintaohjelmaa tarkistetaan aikaisemmin ja jos maakohtaiseen strategia-asiakirjaan on tarkistuksen seurauksena tehtävä merkittäviä muutoksia, maakohtaista strategia-asiakirjaa on mahdollista tarkistaa. maaohjelma, jossa määritellään eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineestä (enpi) maksettavat tuet, toteutetaan lyhyemmällä aikavälillä. sen vuoksi se voidaan laatia yksityiskohtaisemmaksi kuin maakohtainen strategia-asiakirja. enpi:n maaohjelmien laaja-alaisuus heijastaa euroopan naapuruuspolitiikassa – jota enpi:llä juuri on tarkoitus tukea – tehtävän yhteistyön kokonaisvaltaisuutta. enpi:ssä voidaan myös reagoida tavoitteiden ja tarpeiden muutoksiin. vuosiohjelmista avun kohteiksi valitut alat on poimittu ohjelman ensisijaisten tavoitteiden ja osatavoitteiden joukosta. vuotuista toimintaohjelmaa ei toteuteta aloilla, joita ei mainita osatavoitteissa. kunakin vuonna tuettavien alojen lopullinen valinta riippuu maassa kyseisenä ajankohtana vallitsevasta tilanteesta. kOmissiOn vastaukset alakohtaisella budjettituella pyrittiin vastaamaan pariisin julistuksen periaatteiden mukaisesti kahteen erityiseen haasteeseen, jotka ovat avun pirstoutuminen ja omavastuun puuttuminen. komissio sitoutui yhdessä jäsenvaltioiden kanssa kanavoimaan – mahdollisuuksien mukaan – vähintään 50 prosenttia yhteisön tuesta kansallisten järjestelmien kautta. tämä tavoite asetettiin ”kehityspolitiikkaa koskevasta eurooppalaisesta konsensuksesta” joulukuussa 2005 annetussa tiedonannossa ja vahvistettiin vuoden 2008 accran toimintaohjelmassa pariisin julistuksen täytäntöönpanon nopeuttamiseksi ja syventämiseksi.
In cases where an action plan is revised earlier and, as a result, substantial changes to the csp are necessary it is possible to revise the csp. the nIp, which specifies the support to be provided under the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI), has a shorter-frame, allowing greater detail than the csp. the relatively broad scope of the enpI nIps reflects the comprehensive nature of cooperation under the enp, which the enpI is designed to support. 
70. komissio aloitti vuoden 2007 toimintasuunnitelman valmistelun riittävän aikaisin ennen enpi-asetuksen voimaantuloa, jotta jaetut määrärahat voitaisiin sitoa ajoissa. lisäksi eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen (enpi) päätöksentekoprosessi on varsin pitkä, koska ohjelma-asiakirjat hyväksytään komito-logiamenettelyssä. koska enpi:hin (toisin kuin tacis-ohjelmaan) sovelletaan yhteispäätösmenettelyä, euroopan parlamentti voi käyttää valvontaoikeuttaan ennen komission päätöksen hyväksymistä. avun merkityksettömyydestä on todettava, ettei eurooppalaista naapuruuden ja kumppanuuden välinettä (enpi) ole tarkoitettu avuksi kriisitilanteisiin (joihin käytetään euroopan unionin vakautusvälinettä), vaan keskipitkän ja pitkän aikavälin uudis-tusprosessien tukemiseen euroopan naapuruuspolitiikan (enp) puitteissa. enpi-asetuksessa säädetty väliarviointiprosessi tarjoaa tilaisuuden ajantasaistaa ohjelmaa ja mukauttaa sitä uusiin olosuhteisiin. erityiskertomus nro 13/2010 – Onnistuiko eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen käynnistäminen ja saavutetaanko välineen avulla tuloksia etelä-kaukasiassa (armeniassa, azerbaidžanissa ja Georgiassa)?
64 recommendation 1 (c) the more clearly defined policy framework of the eastern partnership and the increasingly structured relations between the european union and partner countries will allow more effective prioritisation. ongoing negotiations will help to identify the bottlenecks in moving towards deeper bilateral relations and new agreements. this in turn will make future policy dialogue more focused and provide a more solid basis for prioritisation. 
64 suositus 1 c. itäisen kumppanuuden selkeämmin määritelty poliittinen toimintakehys ja eu:n ja sen kumppanimaiden yhä jäsennetymmät suhteet tehostavat osaltaan priorisointia. käynnissä olevat neuvottelut voivat auttaa määrittämään kahdenvälisten suhteiden syventämistä ja uusien sopimusten syntymistä estäviä pullonkauloja. tämä puolestaan helpottaa tulevan poliittisen vuoropuhelun kohdentamista ja luo vankemman perustan priorisoinnille.
66 Ū when preparing the sector readiness assessments, the commission pays the utmost attention to the terms of reference to make sure that all key factors are considered to the fullest possible extent. the results of such assessments depend very much, on the one hand, on the accessibility, availability and reliability of quantitative and qualitative data in the partner country and, on the other, on the quality of the expert support. the observation that substantial weight is given to what beneficiary countries promised to do in the future is part of the commission’s dynamic approach to assessing the seven key areas; Ū relevant and sufficient training was organised, both at headquarters and in the country, for the benefit of delegation staff and partner countries’ representatives alike. 
66 – valmiusarviointia laatiessaan komissio kiinnittää erityistä huomiota hankkeiden eritelmiin sen varmistamiseksi, että kaikki keskeiset tekijät otetaan mahdollisimman tarkasti huomioon. arvioinnin tulokset riippuvat paljolti kumppanimaassa käytettävissä olevien määrällisten ja laadullisten tietojen käsiteltävyydestä, saatavuudesta ja luotettavuudesta sekä asiantuntijatuen laadusta. komission tukeutuminen pitkälti siihen, mitä edunsaajamaat lupasivat tehdä tulevaisuudessa, kuuluu sen näiden seitsemän keskeisen alueen arvioinnissa noudattamaan dynaamiseen lähestymistapaan; – sekä komission keskusyksiköissä että kentällä järjestettiin asianmukainen ja riittävä koulutus niin lähetystöjen henkilöstölle kuin kumppanimaiden edus-tajillekin.
67 recommendation 3 (c) for some years now the commission has been developing a considerable range of training for staff covering all areas, including macro-financial analysis, budget support, public finance management (pfm) and performance measurement. 
67 suositus 3 c. komissio on jo muutaman vuoden ajan kehittänyt huomattavan laajaa valikoimaa henkilöstökoulutusta kaikille aloille, makrotaloudellinen analyysi, budjettituki, julkistalouden hallinnointi (pFm) ja tulosten mittaus mukaan luettuina. kaikissa rekrytointimenettelyissä kiinnitetään asianmukaista huomiota erityisesti siihen, onko hakijoilla riittävästi tietämystä ja kokemusta budjettituesta ja julkistalouden hallinnoinnista. nämä alat on mainittu nimenomaisesti valintalautakuntien käyttämässä arviointitaulukossa. suositus 3 d. komissio pohtii parhaillaan toimenpiteitä ja menetelmiä, jotka tekisivät alakohtaisesta budjettituesta nykyistä näkyvämpää. komissio pyrkii kuitenkin lisäämään toimien näkyvyyttä ensisijaisesti varmistamalla, että budjettituen täytäntöönpanoon liittyvistä keskeisistä tapahtumista tiedotetaan mediassa ja lehdistössä. esimerkiksi kaikkien budjettitukisopimusten tekemisestä ja tuen maksamisesta tiedotetaan Georgian julkisella televisiokanavalla parhaaseen katseluaikaan. tämä lisää merkittävästi kansalaisten tietoisuutta euroopan unionista ja sen tukitoiminnasta. alakohtaisen budjettituen seurannan osalta komissio kokeilee parhaillaan uutta seurantamenetelmää, tuloksiin painottuvaa seurantaa (rOm), joka on nimenomaisesti suunniteltu alakohtaista budjettitukea koskevan ohjelman (spsp) tarpeisiin. tältä osin Georgian lähetystö on muita edellä, sillä yksi sen ohjelmista (vuoden 2007 toimintaohjelma – julkistalouden hallinnointi, alakohtainen budjettituki, osa i) on jo arvioitu ja sen oikeusalan budjettitukea koskevasta vuoden 2008 toimintaohjelmasta on käynnissä toinen arviointi. kOmissiOn vastaukset suositus 3 e. komissio on tukenut kumppanimaiden julkishallintojen vahvistamista erilaisilla teknisen avun hankkeilla. käynnistäessään itäistä kumppanuutta vuonna 2009 komissio kuitenkin myönsi, että kansallisten hallintoviranomaisten valmiuksia on tarpeen lujittaa, jotta ne kykenisivät täyttämään neuvoteltavina olevista sopimuksista johtuvat velvoitteensa (assosiaatiosopimus, pitkälle menevä ja laaja-alainen kauppa-sopimus). tästä syystä komissio ehdottaa, että vuodesta 2011 eteenpäin kansallisia viranomaisia autettaisiin kattavalla instituutioiden kehittämisaloitteella, jonka tavoitteena on lisätä eri instituutioryh-mien valmiuksia sääntöjen asianmukaisen soveltamisen varmistamiseksi keskeisillä aloilla. erityiskertomus nro 13/2010 – Onnistuiko eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen käynnistäminen ja saavutetaanko välineen avulla tuloksia etelä-kaukasiassa (armeniassa, azerbaidžanissa ja Georgiassa)?
european court of auditors special report no 13/2010 is the new european neighbourhood and Partnership instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (Armenia, Azerbaijan and georgia)? luxembourg: publications office of the european union 2011 — 67 pp. — 21 × 29.7 cm Isbn 978-92-9207-928-4 doi:10.2865/61682 
euroopan tilintarkastustuomioistuin erityiskertomus nro 13/2010 onnistuiko eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen käynnistäminen ja saavutetaanko välineen avulla tuloksia etelä-Kaukasiassa (armeniassa, azerbaidžanissa ja georgiassa)? luxemburg: euroopan unionin julkaisutoimisto 2011 — 67 s. — 21 × 29,7 cm isbn 978-92-9207-942-0 doi:10.2865/66258
free publications: how to obtain eu publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
maksuttomat julkaisut: mIstä eu:n JuLKaIsuJa saa? • eu bookshopista (http://bookshop.europa.eu) • euroopan unionin edustustoista tai lähetystöistä. yhteystiedot löytyvät internetosoitteesta http://ec.europa.eu, tai ne saa lähettämällä faksin numeroon +352 2929-42758. maksulliset julkaisut: • eu bookshopista (http://bookshop.europa.eu) maksulliset tilaukset (esimerkiksi euVL:n vuosikerta, tuomioistuinten oikeustapauskokoelmat): • euroopan unionin julkaisutoimiston myyntiedustajalta (http://publications.europa.eu/others/agents/index_fi.htm)
euRoPeAn couRt of AuditoRs en the commission's mAnAGement of the sYstem of VeteRinARY checKs foR meAt imPoRts foLLoWinG the 2004 hYGiene LeGisLAtion RefoRms special Report no 14 2010 issn 1831-0834 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN FI TUONTILIHAAN KOHDISTETTAVIEN ELÄINLÄÄKINNÄLLISTEN TARKASTUSTEN HALLINNOINTI KOMISSIOSSA VUONNA 2004 TOTEUTETTUJEN HYGIENIALAINSÄÄDÄNNÖN UUDISTUSTEN JÄLKEEN Erityiskertomus nro 14 2010 ISSN 1831-0958