natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting. 
Hallinto väärentämisen torjunnan keskustoimistoksi 12 päivänä heinäkuuta 2005 tehdyssä neuvoston päätöksessä 2005/511/YOS.
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions. 
Europol jatkaa työtään Prüm-neuvontapalvelun perustamiseksi niin, että Prüm-päätösten päivittäistä toteuttamista voidaan tukea neuvoston 13 päivänä joulukuuta 2011 tekemien Prüm-päätösten täytäntöönpanon tehostamista koskevien päätelmien mukaisesti.
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013. 
Europol tukee myös vakavaa ja järjestäytynyttä rikollisuutta koskevaa EU:n toimintapoliittista sykliä sekä EMPACT-hankkeita. Toimet perustuvat vakavaa ja järjestäytynyttä rikollisuutta koskevan EU:n toimintapoliittisen syklin luomisesta ja täytäntöönpanosta esitettyihin neuvoston päätelmiin sekä myöhempiin 27. toukokuuta 2011 annettuihin neuvoston päätelmiin EU:n painopisteiden asettamisesta järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa vuosina 2011–2013.
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”. 
Europolissa toimii myös Euroopan verkkorikostorjuntakeskus (EC3) ja se toimii yhteyspisteenä verkkorikollisuuden torjunnassa Euroopassa kuten komission tiedonannossa neuvostolle ja Euroopan parlamentille tarkoitetaan (KOM(2012) 140 lopullinen, 28. maaliskuuta 2012 ”Rikostentorjunta digitaaliaikana: Euroopan verkkotorjuntakeskuksen perustaminen”).
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission. 
Hallintoneuvosto Hallintoneuvosto muodostuu kunkin jäsenvaltion nimeämästä edustajasta ja yhdestä komission edustajasta.
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative. 
Johtaja − Neuvosto nimittää johtajan neljän vuoden toimikaudeksi määräenemmistöllä hallintoneuvoston esittämästä, vähintään kolme ehdokasta sisältävästä luettelosta (toimikautta voidaan jatkaa kerran enintään neljällä vuodella). − Johtajalla on apunaan kolme apulaisjohtajaa, jotka nimitetään neljän vuoden toimikaudeksi, joka voidaan uusia kerran. − Johtaja johtaa virastoa ja on toiminnastaan vastuussa hallintoneuvostolle. − Johtaja on viraston laillinen edustaja.
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). 
Sisäinen tarkastus − Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto. − Sisäisen tarkastuksen yksikkö.
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority. 
Tietosuoja ja henkilökohtaisten oikeuksien suojaaminen − Yhteinen valvontaviranomainen. − Tietosuojavastaava. Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää vastuuvapauden neuvoston määräenemmistön suosituksesta.
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan. 
Lopullinen talousarvio 2013 82,5 (84,2) miljoonaa euroa Henkilöstö vuonna 2013 − Väliaikainen henkilöstö: henkilöstötaulukossa 457 (457) tointa.
Actual number in post on 31.12.2013 = 426 − Seconded National Experts: 34 (37) (actual year-end number) − Contract staff: 94 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) includes: data processing, cross-match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance etc. 
Toimien tosiasiallinen määrä 31.12.2013 = 426 − Työkomennuksella olevat kansalliset asiantuntijat: 34 (37) (tosiasiallinen määrä vuoden lopussa) − Sopimussuhteinen henkilöstö: 94 (94) (tosiasiallinen määrä vuoden lopussa) Europol lainvalvontaoperaatioiden pääasiallisena EU:n tukikeskuksena 2 Viraston resurssit vuonna 2013 (2012) Tuotteet ja palvelut ADB001973FI04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes. 
Valmiudet strategisiin analyyseihin Strategiset tuotteet, muun muassa uhka-arviot ja tilannekatsaukset − Virasto julkaisi 38 järjestäytynyttä rikollisuutta koskevaa strategiaraporttia ja 14 terrorismia koskevaa strategiaraporttia, esimerkiksi: vakavaa ja järjestäytynyttä rikollisuutta koskeva uhka-arvio (SOCTA), jokaista EMPACT1-painopistettä (toimintapoliittinen sykli 2013–2017) koskeva uhka-arvio, tapauskohtaiset strategiaraportit vastikään havaituista kehittymässä olevista uhkista, Euroopan huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskuksen2 ja Europolin yhteiset raportit, verkkorikollisuutta koskevat strategia-arvioinnit, selvitys terrorismitilanteesta ja -suuntauksista EU:ssa (TE-SAT-selvitys) sekä tilannekatsaus terrorismitarkoituksessa tapahtuvasta matkustamisesta.
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total, 456 598 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties, a 10 % increase compared to 2012 (414 334). − At the end of 2013, 67 % of all SIENA messages were shared with Europol. − The EIS contained 245 142 (186 896) records at the end of 2013 with an increasing proportion of person records (the most important and valuable variety of records from a law enforcement point of view). − By the end of 2013, 21 Member States’ national asset recovery offices were linked to SIENA. 
Europol EU:n rikostietojen keskuksena Tietojen hallinnointiyksiköt (Information management capabilities), tiedonvaihtoverkkosovellus (Secure Information Exchange Network Application, SIENA), Europolin tietojärjestelmä (EIS), Liaison Bureaux Network -verkosto). − SIENA-sovelluksen kautta vaihdettiin yhteensä 456 598 operatiivista viestiä Europolin, jäsenvaltioiden ja kolmansien osapuolten välillä; 10 prosentin lisäys vuoteen 2012 verrattuna (414 334). − Vuoden 2013 lopussa 67 prosenttia kaikista SIENA-viesteistä jaettiin Europolin kanssa. − Europolin tietojärjestelmä (EIS) sisälsi vuoden 2013 lopussa 245 142 (186 896) objektia, joista henkilöobjektien osuus oli lisääntynyt (lainvalvonnan näkökulmasta tärkeimpiä ja arvokkaimpia objekteja). − Vuoden 2013 loppuun mennessä 21 jäsenvaltion varallisuuden takaisinhankinnasta vastaavat toimistot oli liitetty SIENA-verkkoon.
Europol supported 93 organised crime related asset tracing requests in 2013. − A unique network of almost 165 liaison officers ensures a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units in the national capitals of the Member States. 
Europol tuki 93:a järjestäytyneeseen rikollisuuteen liittyvää varojen jäljityspyyntöä vuonna 2013. − Lähes 165 yhdyshenkilöstä koostuva verkosto toimii yhdyssiteenä Haagissa ADB001973FI04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 4 sijaitsevan Europolin päämajan ja jäsenvaltioiden pääkaupungeissa sijaitsevien Europolin 28 kansallisen yksikön välillä.
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations. 
Yhdyshenkilöt edistävät tietojenvaihtoa sekä tukevat ja koordinoivat käynnissä olevia tutkintatoimia.
Europol also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
Europolissa on lisäksi yhdyshenkilöt kymmenestä EU:n ulkopuolisesta maasta ja järjestöstä, jotka työskentelevät yhdessä Europolin kanssa yhteistyösopimusten pohjalta.
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France). 
Lisäksi Europol on lähettänyt kaksi yhdyshenkilöä työkomennukselle Washingtoniin Yhdysvaltoihin ja yhden yhdyshenkilön Interpolin päämajaan Lyoniin Ranskaan.
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 32 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 4 419 active accounts (25 platforms and 2 663 users at the end of 2012); − Europol supported the delivery of 83 training courses (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual large-scale European Police Conference was organised at Europol Headquarters. 
Europol EU:n lainvalvonta-asiantuntemuksen keskuksena Europolin asiantuntijafoorumi (EPE), tiedonvaihtofoorumit ja tietojen säilytysratkaisut, tietotuotteet ja -palvelut, koulutus, konferenssit ja tietoisuuden lisäämiseen tähtäävät tapahtumat: − Europolin asiantuntijafoorumin asiantuntemus kattaa 32 eri alaa, mukaan lukien 4 419 aktiivista tiliä (25 foorumia ja 2 663 käyttäjää vuoden 2012 lopussa) − Europol tuki 83 koulutuskurssin tarjoamista (järjestäjänä Europol, Euroopan poliisiakatemia tai jäsenvaltio) − Europolin päämajassa järjestettiin vuotuinen laajamittainen Euroopan poliisialan konferenssi.
4 External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
Ulkosuhteet Europol toimii yhteistyössä usean EU-kumppanin sekä EU:n ulkopuolisen maan ja kansainvälisen järjestön kanssa.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 21 strategic agreements and 11 operational agreements in place at the end of 2013 (18 non-EU countries, 11 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − Information exchange with external partners (8 663) increased slightly compared to 2012 (8 547). − In total, eight operational cooperation partners and five strategic cooperation partners have direct access to SIENA. 
Strategiset sopimukset sallivat molempien osapuolten vaihtavan kaikkia muita paitsi henkilötietoja, ja operatiiviset sopimukset sallivat myös henkilötietojen vaihdon. − Vuoden 2013 lopussa oli voimassa 21 strategista sopimusta ja 11 operatiivista sopimusta (18 EU:n ulkopuolista maata, 11 EU:n elintä ja erillisvirastoa sekä kolme muuta kansainvälistä järjestöä, muun muassa Interpol). − Tietojenvaihto ulkoisten kumppaneiden kanssa (8 663) lisääntyi hieman vuoteen 2012 verrattuna (8 547). − Yhteensä kahdeksalla operatiivisen yhteistyön kumppanilla ja viidellä strategisen yhteistyön kumppanilla on suora pääsy SIENA-järjestelmään.
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Source: Annex supplied by the Office. 
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Lähde: Viraston toimittama liite.
EUROPOL – European Police Office THE OFFICE’S REPLIES 11: Europol acknowledges the comment by the ECA which relates to three individual tender procedures. 
EUROPOL – European Police Office VIRASTON VASTAUKSET 11: Europol ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen, joka liittyy kolmeen eri tarjouskilpailumenettelyyn.
In Q1 2014, next to the ECA findings, Europol initiated an organisational-wide review of the overall procurement process (in particular regarding the key stages of tendering, contracting and monitoring of contracts), with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes (including respective quality controls). 
Europol alkoi vuoden 2014 ensimmäisellä neljänneksellä heti tilintarkastustuomioistuimen havaintojen jälkeen tarkistaa viraston hankintamenettelyjä kokonaisuudessaan (erityisesti niiden keskeisten vaiheiden l. sopimusten tekemisen ja niiden seurannan osalta). Tarkoituksena oli parannella nykyistä sisäistä organisaatiorakennetta ja sen taustalla olevia menettelyjä (mukaan lukien asiaankuuluvat laatutarkastukset).
12: Europol acknowledges the ECA’s comment on the high level of carry forward appropriations for administrative expenditure and will continue its efforts to reduce future carry forwards as much as possible. EUROPOL replies 
12: Europol ottaa huomioon hallintomäärärahojen siirtämisen suurta määrää koskevan tilintarkastustuomioistuimen huomautuksen ja pyrkii rajoittamaan tulevien siirtojen määrää mahdollisimman paljon. EUROPOL – FI
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 
Kertomus Euroopan poliisiviraston tilipäätöksestä varainhoitovuodelta 2014 sekä viraston vastaus 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxemburg Puh. (+352) 4938 – 1 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Police Office (hereinafter “the Office”, aka “Europol”), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1. 
Euroopan poliisivirasto Europol (jäljempänä ’virasto’) perustettiin neuvoston päätöksellä 2009/371/YOS1.
These comprise budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB057237FI04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
3 (a) Viraston tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen6 mukaisesti sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Johtaja vahvistaa viraston tilinpäätöksen sen jälkeen, kun viraston tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan viraston taloudellisesta asemasta. (b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin perusteettomasti maksetut tai käytetyt varat.
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057237FI04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
kohtuullinen varmuus siitä, onko viraston tilinpäätöksessä olennaisia virheellisyyksiä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %). 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen määrärahojen kokonaismäärä laski 5,7 miljoonaan euroon eli määrärahoista siirrettiin 6,7 prosenttia (vuonna 2013 siirrettiin 11,6 prosenttia; vuonna 2012 siirrettiin 19,6 prosenttia).
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41 %). 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli edelleen suhteellisen suuri osastossa 2 (hallintomenot): niiden määrä oli 1,9 miljoonaa euroa, mikä on 27 prosenttia sidottujen määrärahojen kokonaismäärästä (vuonna 2013 siirrettiin 3,0 miljoonaa euroa eli 41 prosenttia määrärahoista).
They mainly related to maintenance and to modifications to Europol's headquarters opened in 2011 (1,1 million euro). 
Siirrot liittyivät lähinnä kunnostus-ja muutostöihin, joita tehtiin vuonna 2011 avatussa Europolin päämajassa (1,1 miljoonaa euroa).
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %). 
Edelliseltä vuodelta siirrettyjen sidottujen määrärahojen peruuntumisaste oli suuri, 22 prosenttia (yhdeksän prosenttia vuonna 2013).
Cancellations were mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers (mainly in the area of document and asset management and the exchange of police data). FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13. 
Suurin osa peruutuksista liittyi ulkoisten toimittajien toteuttamien tietoteknisten hankkeiden viivästymiseen (hankkeet koskivat etenkin asiakirjahallintoa ja omaisuudenhoitoa sekä poliisitietojen vaihtoa).
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
5 ADB057237FI04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 8. syyskuuta 2015 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vìtor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 6 ADB057237FI04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Although the Office has improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years, not all decisions taken in 2013 were based on sufficiently specific selection criteria, realistic price offers or in accordance with the established professional requirements. 
Virasto on vuosien mittaan parantanut hankintamenettelyjen valmistelua, toteuttamista ja dokumentointia. Vuonna 2013 tehdyistä hankintapäätöksistä kaikki eivät kuitenkaan perustuneet riittävän tarkkoihin valintaperusteisiin, realistisiin hintatarjouksiin tai asetettuihin ammatillisiin vaatimuksiin.
Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %). 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen määrärahojen kokonaismäärä laski 9,4 miljoonaan euroon eli määrärahoista siirrettiin 11,6 prosenttia (vuonna 2012 siirrettiin 16,3 miljoonaa euroa eli 19,6 prosenttia määrärahoista).
However, carry-overs of committed appropriations were still high for title II (administrative expenditure) with 3,0 million euro or 41 % (2012: 4,2 million euro or 49 %). 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli kuitenkin edelleen suuri osastossa 2 (hallintomenot): niiden määrä oli 3,0 miljoonaa euroa, mikä on 41 prosenttia sidottujen määrärahojen kokonaismäärästä (vuonna 2012 siirrettiin 4,2 miljoonaa euroa eli 49 prosenttia määrärahoista).
They mainly related to planned modifications of the building late in the year (1,8 million euro) and other administrative costs for which invoices had not been received at year end. 
Siirrot liittyivät lähinnä vuoden loppupuolella rakennukseen suunniteltuihin muutostöihin (1,8 miljoonaa euroa) ja muihin hallintokuluihin, joita koskevia laskuja ei ollut saatu varainhoitovuoden loppuun mennessä.
Year 2011 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing N/A ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Vuosi 2011 2013 2013 Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) Kesken Kesken Ei relevantti ADB057237FI04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015