natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The MoFSP holds this data, but refused to share it with the UN and the Commission, citing Turkish data-protection legislation. 
Tiedot olivat perhe-ja sosiaalipolitiikkaministeriöllä, mutta se kieltäytyi antamasta niitä YK:lle ja komissiolle viitaten Turkin tietosuojalainsäädäntöön.
Instead, the UN implementing partner received anonymised data, where each beneficiaryŐs name and ID number had been replaced by a unique number generated by the local implementing partner. 
Sen sijaan YK:n täytäntöönpanokumppani sai anonymisoidut tiedot, joissa kunkin edunsaajan nimi ja henkilötodistuksen numero oli korvattu paikallisen täytäntöönpanokumppanin luomalla yksilöllisellä numerolla.
Indeed, a key role of the UN partners implementing humanitarian projects on behalf of the Commission is to be responsible for the supervision of the payment process and for monitoring project implementation. 
Yksi humanitaarisen avun hankkeita komission puolesta täytäntöön panevien YK:n järjestöjen keskeisistä tehtävistä on vastata maksuprosessin valvonnasta ja hankkeen täytäntöönpanon seurannasta.
This lack of access to primary data held by the MoFSP limited the UN partnersŐ, and thus the CommissionŐs, capacity to carry out their monitoring and oversight functions efficiently and effectively. 
Se, ettei YK:n järjestöillä ollut käytettävissään perhe-ja sosiaalipolitiikkaministeriön hallussaan pitämiä tietoja, rajoitti kumppaneiden ja siten komission valmiuksia hoitaa seuranta-ja valvontatehtäviään tehokkaasti ja vaikuttavasti.
The UN implementing partners were obliged to adapt their internal control framework to the lack of access to key primary data. 
YK:n täytäntöönpanokumppaneiden oli mukautettava sisäisen valvonnan kehyksiään, koska keskeiset perustiedot eivät olleet saatavilla.
They put in place additional triangulation controls to substantiate the anonymised data received and reconcile them with the anonymised payments data received from the bank. 
Ne toteuttivat ylimääräisiä riskin lieventämiseen tarkoitettuja tarkastuksia (ns. kolmiotarkastuksia) selkiyttääkseen saamiaan anonymisoituja tietoja ja täsmäyttääkseen ne pankilta saatuihin anonymisoituihin maksutietoihin.
Despite these additional controls, the UN implementing partners were unable to track beneficiaries from registration to payment. 
Ylimääräisistä tarkastuksista huolimatta YK:n täytäntöönpanokumppanit eivät pystyneet seuraamaan edunsaajia rekisteröinnistä maksuvaiheeseen.
We consider this to be a significant weakness in the monitoring of the cash-assistance program. 
Tilintarkastustuomioistuin pitää tätä merkittävänä puutteena käteisavustushankkeiden seurannassa.
As part of our audit procedures and in accordance with our audit rights, we requested access to the primary ESSN and CCTE data from the MoFSP. 
Tilintarkastustuomioistuin pyysi osana tarkastusmenettelyjään tarkastusoikeuksiensa mukaisesti perhe-ja sosiaalipolitiikkaministeriöltä pääsyä hätätilanteiden sosiaalisen turvaverkon ja opiskelua varten myönnettävän ehdollisen rahansiirron perustietoihin.
This access was denied and we could only access the anonymised data held by the UN implementing partners. 
Ministeriö ei antanut pääsyä, ja tilintarkastustuomioistuimella oli käytettävissään vain YK:n täytäntöönpanokumppaneilla olleet anonymisoidut tiedot.
Consequently, we could not establish the full audit trail from the registration of eligible refugees to the payments made under these two projects. 
pakolaisten rekisteröinnistä näistä kahdesta hankkeesta tehtyihin maksuihin.
Annex VIII shows the data-access limitations for the different stakeholders involved. 32 
Liitteessä VIII kuvataan eri sidosryhmien kohtaamia tietojen saatavuuden rajoitteita.
Weaknesses in the Facility results framework As regards the Facility results framework, we identified the following weaknesses: (a) Baseline and target values for high-level indicators of the Facility, to allow an objective measurement of the progress achieved, had not been established yet. In addition, there were no intermediate milestones to track progress at mid-term; (b) The actual contribution of the Facility towards the aggregated high-level indicators40will be difficult to isolate. 
Koordinointivälineen tuloskehyksen puutteet Tilintarkastustuomioistuin yksilöi koordinointivälineen tuloskehyksestä seuraavat puutteet: a) Koordinointivälineen korkean tason indikaattoreille ei ollut vielä asetettu lähtötasoja ja tavoitearvoja, joiden avulla olisi voitu mitata saavutettua edistymistä objektiivisesti. Myöskään välitavoitteita ei asetettu edistymisen seuraamiseksi keskipitkällä aikavälillä. b) Koordinointivälineen tosiasiallista panosta yhdistettyihin korkean tason indikaattoreihin40 on vaikeaa erottaa.
The main reason for this is that additional EU funds outside the Facility, the Turkish government, some EU Member States and other donors are supporting the same objectives (see the example of project 10 in Box 3); (c) The results framework does not provide a complete overview of the performance of EU assistance for refugees in Turkey, because it does not include EU assistance provided outside the Facility; (d) There were no aggregated indicators measuring progress with regards to sexual and gender based violence, school dropouts, or child protection due to disagreements with the Turkish Government. 
Suurin syy tähän on, että myös muut, koordinointivälineen ulkopuoliset EU:n rahastot, Turkin hallitus, osa EU:n jäsenvaltioista ja muut avunantajat tukevat samoja tavoitteita (ks. esimerkiksi laatikossa 3 kuvailtu hanke 10). c) Tuloskehys ei tarjoa täydellistä kokonaiskuvaa EU:n Turkissa oleville pakolaisille antaman avun tuloksellisuudesta, koska kehykseen ei sisälly koordinointivälineen ulkopuolinen EU:n apu. d) Käytössä ei ollut yhdistettyjä indikaattoreita, joilla olisi mitattu edistymistä seksuaalisen ja sukupuoleen perustuvan väkivallan, koulutuksen keskeyttämisen tai lastensuojelun suhteen. Tähän olivat syynä erimielisyydet Turkin hallituksen kanssa.
However, these aspects were important components of some humanitarian projects. 
Nämä näkökohdat olivat kuitenkin tärkeitä osatekijöitä joissakin humanitaarisen avun hankkeissa.
In addition, some specific objectives and indicators only referred to SuTP and did not cover refugees of other nationalities; (e) The results framework of the Facility did not yet present an up-to-date picture of the performance achieved. 
Lisäksi osa tavoitteista ja indikaattoreista koski vain tilapäisen suojelun piiriin kuuluvia syyrialaisia eikä kattanut muita kansallisuuksia edustavia pakolaisia. e) Koordinointivälineen tuloskehys ei antanut ajantasaista kuvaa saavutetuista tuloksista.
In May 2018, the latest available monitoring report covered output indicators (e.g. number of primary health care consultations) for the period from January to July 2017. 
Toukokuussa 2018 saatavilla ollut viimeisin seurantakertomus kattoi tuotosindikaattorit (esimerkiksi perusterveydenhuollon käyntien lukumäärä) tammikuusta 2017 Esimerkiksi koulua käyvien kouluikäisten pakolaisten prosenttiosuus ja yleisimpien tartuntatautien yleisyys pakolaisten keskuudessa ja heitä vastaanottavissa yhteisöissä.
It did not report on outcomes (e.g. proportion of refugees who have access to health services); (f) The results framework of the Facility was not available to the public. 
heinäkuuhun 2017. Siinä ei raportoitu tuloksista (esimerkiksi niiden pakolaisten osuus, joilla on mahdollisuus käyttää terveyspalveluja). f) Koordinointivälineen tuloskehys ei ollut julkisesti saatavilla.
33 40 Audited projects have positive effects on refugees but half of them have not yet achieved their expected outcomes We based our assessment of the effectiveness of the audited humanitarian projects on an analysis of the monitoring indicators, implementing partnersŐ progress reports, monitoring visit reports from ECHO field officers, site visits41 and interviews with the Commission, Turkish authorities and the project implementing partners and beneficiaries. 
Tarkastetuilla hankkeilla on myönteisiä vaikutuksia pakolaisten kannalta, mutta puolessa hankkeista odotettuja tuloksia ei ole vielä saavutettu Tilintarkastustuomioistuimen arviointi tarkastettujen humanitaarisen avun hankkeiden vaikuttavuudesta perustui seurantaindikaattoreiden analyysiin, täytäntöönpanokumppaneiden edistymiskertomuksiin, EU:n pelastuspalveluasioiden ja humanitaarisen avun operaatioiden pääosaston paikallisvirkamiesten seurantakäyntikertomuksiin, paikalle tehtyihin käynteihin41 sekä komission edustajien, Turkin viranomaisten ja hankkeiden täytäntöönpanokumppaneiden ja edunsaajien haastatteluihin.
Our conclusions are summarised in Annex III B). The CommissionŐs selection procedures ensured that projects were relevant to the needs of refugees (see paragraph 21). 
Yhteenveto tilintarkastustuomioistuimen päätelmistä on liitteessä III B. Komission valintamenettelyillä varmistettiin, että hankkeilla oli merkitystä pakolaisten tarpeiden kannalta (ks. kohta 21).
Consequently, all the audited projects helped refugees to meet their basic accommodation, food, health, education and protection needs. 
Näin ollen kaikilla tarkastetuilla hankkeilla autettiin pakolaisia täyttämään asumiseen, ruokaan, terveyteen, koulutukseen ja suojeluun liittyvät perustarpeensa.
Six projects out of ten delivered all or most of their intended outputs. 
Kymmenestä hankkeesta kuudessa saatiin aikaan kaikki suunnitellut tuotokset tai suurin osa niistä.
However, half of the audited projects, some of which were still on-going, have not yet achieved their expected outcomes, as defined at the time they were approved for funding42. 
Puolessa tarkastetuista hankkeista (joista osa on edelleen käynnissä) ei kuitenkaan ole vielä saavutettu odotettuja tuloksia, jotka määritettiin, kun hankkeet hyväksyttiin rahoitettaviksi42.
The two cash-assistance projects representing 83 % of our sample managed to deliver cash aid to a higher number of beneficiaries than initially planned. 
Kahdessa käteisavustushankkeessa, joiden osuus oli 83 prosenttia tilintarkastustuomioistuimen otoksesta, onnistuttiin tarjoamaan käteisavustuksia useammalle edunsaajalle kuin alun perin oli suunniteltu.
For instance, one of the key indicators for the ESSN is the coping strategy index. It aims at measuring the We visited all projects in our sample except projects 5 and 7. 
YK:n täytäntöönpanokumppaneiden raportoimien tietojen perusteella hätätilanteiden Tilintarkastustuomioistuin vieraili kaikissa otokseen kuuluneissa hankkeissa hankkeita 5 ja 7 lukuun ottamatta.
More concretely, two projects were fully effective (projects 4 and 10), two were mostly effective (projects 1 and 6) and five projects did not yet achieve their initially planned outcomes (2, 5, 7, 8 and 9). 
Tarkemmin sanottuna kaksi hanketta oli täysin vaikuttavia (hankkeet 4 ja 10), kaksi oli pääosin vaikuttavia (hankkeet 1 ja 6) ja viidessä hankkeessa ei ollut vielä saavutettu alun perin suunniteltuja tuloksia (hankkeet 2, 5, 7, 8 ja 9).
34 41 42 43 
38 41 42
use of negative coping behaviours44 by refugees to meet their basic needs. 
Sillä pyritään mittamaan pakolaisten kielteisten selviytymiskäyttäytymismallien44 käyttöä perustarpeidensa kattamiseksi.
The preliminary results achieved under ESSN show that the target of 30% decrease in the coping strategy index has been achieved45. 
Hätätilanteiden sosiaalisen turvaverkon puitteissa saavutetut alustavat tulokset osoittavat, että tavoite pienentää selviytymisstrategiaindeksiä 30 prosentilla on saavutettu45.
The impact of the ESSN in improving the living standards of refugees depends on the targeting of the assistance (who is eligible) and the amount of cash transferred. 
Se, kuinka hätätilanteiden sosiaalinen turvaverkko parantaa pakolaisten elintasoa, riippuu avun kohdentamisesta (kuka on tukikelpoinen) ja käteissiirron suuruudesta.
The use of these criteria was justified by the need for swift implementation as they are easier to verify compared to socio-economic criteria, such as household income. 
Perusteena näiden kriteerien käytölle oli tarve panna apu nopeasti täytäntöön, koska nämä kriteerit on nopeampi varmentaa kuin sosioekonomiset kriteerit, kuten kotitalouden tulot.
On the other hand, the use of demographic criteria is less precise and may lead to refugees being wrongly included in or excluded from the project. 
Toisaalta väestöllisten kriteerien käyttö ei ole niin täsmällistä, ja sen vuoksi pakolaisia voidaan virheellisesti ottaa mukaan hankkeeseen tai jättää sen ulkopuolelle.
This is measured in terms of exclusion errors (vulnerable families considered ineligible) and inclusion errors (eligible families meeting demographic criteria, but not poor). 
Tätä mitataan poisjättövirheiden (haavoittuvassa asemassa olevat perheet, joita ei katsota tukikelpoisiksi) ja sisällyttämisvirheiden (tukikelpoiset perheet, jotka täyttävät väestölliset kriteerit mutta eivät ole köyhiä) avulla.
Based on the latest available monitoring data47, the ESSN achieved its planned objectives in terms of exclusion errors (4 % compared to an initial target of below 10 %) but not in terms of inclusion errors (18 % compared to an initial target of 5 %). 
Viimeisimpien saatavilla olevien seurantatietojen47 mukaan hätätilanteiden sosiaalisessa turvaverkossa saavutettiin suunnitellut tavoitteet poisjättövirheiden osalta (4 %, kun alkuperäinen tavoite oli alle 10 %) mutta ei sisällyttämisvirheiden osalta (18 %, kun alkuperäinen tavoite oli 5 %).
Concerning the amount of cash transferred, the primary objective of the project was to fully cover the basic needs of the most vulnerable refugees. 
Siirrettävän rahamäärän osalta hankkeen ensisijainen tavoite oli kattaa haavoittuvimmassa asemassa olevien pakolaisten perustarpeet täysimääräisesti.
The funding necessary to cover these basic needs was initially estimated to be 180 Turkish Lira48 per person per month. 
Näiden perustarpeiden kattamiseen tarvittavan rahoituksen arvioitiin alun perin olevan 180 Turkin liiraa48 henkilöä kohden kuukaudessa.
Following discussion with the Turkish authorities, the amount of cash transferred was set at Negative coping behaviours range from less serious (such as food rationing) to very serious (such as child labour). 
Turkin viranomaisten kanssa käydyn keskustelun jälkeen siirrettäväksi rahamääräksi asetettiin 100 Turkin liiraa49.
100 Turkish Lira49. It was increased to an average of 133 Turkish Lira in June 201750, corresponding to 74 % of the initial estimated need. 
Kesäkuussa 2017 määrää korotettiin keskimäärin 133:een Turkin liiraan50, mikä oli 74 prosenttia alun perin arvioidusta tarpeesta.
Despite a context of high inflation in Turkey, the value has not been updated since June 2017. 
Vaikka inflaatio on ollut korkeaa Turkissa, määrää ei ole muutettu kesäkuun 2017 jälkeen.
This continuously lessens the impact of the project on the most vulnerable beneficiaries. 
Tämä heikentää jatkuvasti hankkeen vaikutuksia haavoittuvimmassa asemassa olevien edunsaajien kannalta.
Example of projects achieving most of their expected results are described in Box 7. 
Laatikossa 7 annetaan esimerkkejä hankkeista, joissa saavutettiin suurin osa odotetuista tuloksista.
36 Box 7 Đ Positive results of some projects Project 4 By providing training to Syrian medical staff, the project strengthened their capacity to work within the Turkish health system in the 15 Turkish provinces with the highest numbers of refugees. 
41 Laatikko 7 – Eräissä hankkeissa saavutettuja myönteisiä tuloksia Hanke 4 Hankkeessa koulutettiin syyrialaista terveydenhuoltohenkilöstöä ja vahvistettiin siten sen valmiuksia työskennellä Turkin terveydenhuoltojärjestelmässä niissä 15 Turkin maakunnassa, joissa on eniten pakolaisia.
The project therefore improved refugeesŐ access to primary health care in their own language, and resulted in more than 140 000 consultations. 
Hankkeella parannettiin siten pakolaisille heidän omalla kielellään tarjottavan perusterveydenhuollon saatavuutta, ja hankkeen myötä tehtiin yli 140 000 käyntiä perusterveydenhoidon vastaanotolle.
Project 10 The project achieved its objective of significantly increasing the percentage of refugee women and girls who have access to womenŐs and girlsŐ safe spaces in their own province and in their own language. 
Hanke 10 Hankkeessa saavutettiin sen ensisijainen tavoite, joka oli kasvattaa merkittävästi sellaisten pakolaisnaisten ja -tyttöjen osuutta, joilla on mahdollisuus päästä naisten ja tyttöjen turvatiloihin omassa maakunnassaan ja omalla kielellään.
Overall, 337 525 beneficiaries accessed sexual and reproductive health services and received hygiene kits through 20 EU funded womenŐs and girlsŐ safe spaces in 2017. 
Vuonna 2017 yhteensä 337 525 edunsaajaa käytti seksuaali-ja lisääntymisterveyden palveluja ja sai hygieniapakkauksia 20 EU:n rahoittaman naisten ja tyttöjen turvatilan kautta.
In addition, 194 719 beneficiaries accessed sexual and gender based violence services and hygiene kits. 
Lisäksi 194 719 edunsaajaa käytti seksuaaliterveyden palveluja ja sukupuoleen perustuvaan väkivaltaan liittyviä palveluja ja sai hygieniapakkauksia.
Picture 1 Đ WomenŐs and girlsŐ safe spaces in Gaziantep (project 10) Source: European Court of Auditors. 
Kuva 1 – Naisten ja tyttöjen turvatilat Gaziantepissä (hanke 10) Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
On a less positive note, we found that four out the five audited projects that have been implemented by INGOs have not yet achieved their initially planned outputs or outcomes. 
Tilintarkastustuomioistuin teki myös vähemmän myönteisen havainnon, että tarkastetuista viidestä kansainvälisten valtiosta riippumattomien järjestöjen täytäntöön panemasta hankkeesta neljässä ei vielä ollut saavutettu alun perin suunniteltuja tuotoksia tai tuloksia.
The difficult and changing operating environment for (I)NGOs in Turkey led to the suspension, modification or cancellation of planned activities (see paragraph 46) and the revision of initial targets. 
Turkissa (kansainvälisten) valtiosta riippumattomien järjestöjen toimintaympäristö oli hankala tai se muuttui, minkä vuoksi suunniteltuja toimia keskeytettiin, muutettiin tai peruutettiin (ks. kohta 46) ja alkuperäisiä tavoitteita tarkistettiin.
Although the Commission provided flexible support, notably through advocacy and deadline extensions, the difficulties faced during implementation had a direct negative impact on the level and timely achievement of the results (see Annex III B). 
Siitä huolimatta täytäntöönpanovaiheen vaikeudet vaikuttivat suoraan kielteisesti siihen, missä määrin ja miten ajallaan tulokset saavutettiin (ks. liite III B).
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey rapidly mobilised Ű3 billion from the EU budget and the Member States to provide a swift response to the refugee crisis. 
JOHTOPÄÄTÖS JA SUOSITUKSET Tilintarkastustuomioistuin totesi, että Turkin-pakolaisavun koordinointivälineessä otettiin haastavassa tilanteessa nopeasti käyttöön kolme miljardia euroa EU:n talousarviosta ja EU:n jäsenvaltioista, jotta pakolaiskriisiin pystyttiin vastaamaan ripeästi.
projects. We therefore conclude that the Facility could have been more effective, and that it could achieve more value for money. 
Näin ollen tilintarkastustuomioistuin toteaa, että koordinointiväline olisi voinut olla vaikuttavampi ja se voisi tarjota enemmän vastinetta rahoille.
However, disagreements between Turkey and the EU on how to address priority needs in municipal infrastructure and socio-economic support resulted in these areas being insufficiently covered. 
Turkin ja EU:n välillä oli kuitenkin erimielisyyttä siitä, kuinka kunnalliseen infrastruktuuriin ja sosioekonomiseen tukeen liittyviä ensisijaisia tarpeita olisi käsiteltävä, minkä vuoksi näille aloille annettu tuki oli riittämätöntä.
Furthermore, the inclusion of migration management as a priority area was not clearly justified. 
Myöskään muuttoliikkeen hallinnan valitsemista yhdeksi painopistealaksi ei perusteltu selkeästi.
It was difficult to assess whether the funds spent in each priority area were proportionate to the scale of the needs, because the Steering Committee did not set upfront indicative allocations for each priority area. 
Oli hankalaa arvioida, olivatko kullakin painopistealalla käytetyt varat oikeasuhteisia tarpeiden suuruuteen nähden, koska ohjauskomitea ei ennakkoon vahvistanut painopistealoille osoitettavia alustavia määriä.
Although this increases flexibility, it hinders accountability, since planned and actual expenditure in each priority area cannot be compared (paragraphs 18 to 24). 
Tämä lisää joustavuutta mutta myös haittaa tilivelvollisuuden toteutumista, koska kunkin painopistealan suunniteltuja ja toteutuneita menoja ei voida vertailla (kohdat 18–24).
38 Recommendation 1 Đ Better address refugeesŐ needs for municipal infrastructure and socio-economic support For the second tranche of the FacilityŐs budget, the Commission should: (a) ensure that the Facility contributes better to address the needs in the priority areas Ômunicipal infrastructureŐ and Ôsocio economic supportŐ; (b) reassess the need to keep Migration Management as one of the FacilityŐs priority areas; (c) set an indicative allocation of funds for each priority areas before spending begins. Target implementation date: 31 December 2019. 
43 Suositus 1 – Käsitellään aiempaa paremmin pakolaisten tarpeita, jotka liittyvät kunnalliseen infrastruktuuriin ja sosioekonomiseen tukeen Komission olisi koordinointivälineen määrärahojen toista osuutta varten a) varmistettava, että koordinointivälineellä edistetään aiempaa paremmin tarpeiden käsittelyä kunnalliseen infrastruktuuriin ja sosioekonomiseen tukeen liittyvillä painopistealoilla b) arvioitava uudelleen tarvetta pitää muuttoliikkeen hallinta yhtenä koordinointivälineen painopistealana c) vahvistettava kullekin painopistealalle osoitettavat alustavat määrät ennen varojen käytön aloittamista. Toteuttamisen tavoiteajankohta: 31. joulukuuta 2019.
The Commission and Member States set up the FacilityŐs administrative arrangements quickly. 
Komissio ja jäsenvaltiot vahvistivat koordinointivälineen hallintojärjestelyt nopeasti.
In addition, the effective pooling of funding and the CommissionŐs choice of delivery mechanisms, with a mix of instruments and partners to implement large projects, allowed the Facility to reach its objective to conclude contracts to the value of Ű3 billion by the end of 2017 (paragraphs 25 to 29). 
Lisäksi rahoituksen vaikuttava yhdistäminen ja komission valitsemat täytäntöönpanomekanismit, joihin kuului yhdistelmä eri välineitä ja kumppaneita laajojen hankkeiden täytäntöönpanoa varten, takasivat sen, että koordinointiväline pystyi saavuttamaan tavoitteensa ja tekemään sopimuksia kolmen miljardin euron arvosta vuoden 2017 loppuun mennessä (kohdat 25–29).
While the Commission coordinated the strategic direction of the Facility through a common needs assessment, governance, and a results framework covering both humanitarian and non-humanitarian support, the assistance could have been streamlined better. 
Komissio koordinoi koordinointivälineen strategista suuntaa yhteisen tarvearvioinnin, hallinnoinnin ja sekä humanitaarisen että muun kuin humanitaarisen tuen kattavan tuloskehyksen kautta, mutta apua olisi voitu sujuvoittaa vielä enemmän.
The Facility supported the same type of activities in the health and education sectors through different instruments. 
Koordinointivälineellä tuettiin terveydenhuolto-ja koulutusalalla samantyyppisiä toimia eri välineistä.
This made coordination more complex and resulted in the parallel use of different management structures to fund similar projects. 
Tämän vuoksi koordinoinnista tuli monimutkaisempaa ja samankaltaisten hankkeiden rahoittamiseen käytettiin samanaikaisesti eri hallinnointirakenteita.
Furthermore, EU funds spent in Turkey outside the Facility also supported some of the same priority areas as the Facility (paragraphs 31 to 33). 
Lisäksi Turkkissa käytetyillä koordinointivälineen ulkopuolisilla EU:n varoilla tuettiin osin samoja painopistealoja kuin koordinointivälineellä (kohdat 31–33).