natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: 2 − − − − − − − − − − preparation and publication of calls for proposals, evaluation of proposals, preparation and signature of grant agreements, monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, ex-post publicity and dissemination of results. 
Tehtävät Virasto tekee ja hallinnoi hankkeiden avustussopimuksia ja muun muassa: − valmistelee ja julkaisee ehdotuspyyntöjä − arvioi ehdotukset − valmistelee ja allekirjoittaa avustussopimukset − seuraa hankkeiden toteuttamista, hyväksyy myös raportteja ja muita suoritteita − huolehtii maksuista, takaisinperinnästä ja yleisen varainhoitoasetuksen 114 artiklan 4 kohdassa tarkoitettujen seuraamusten soveltamisesta, etenkin jos lopullisten edunsaajien ilmoittamissa kuluissa havaitaan jälkitarkastusten yhteydessä virheitä − huolehtii julkaisemisesta hankkeen jälkeen ja tiedottaa tuloksista.
With regard to Support Services, the Agency performs the following tasks: administrative support for call publication, management of the electronic reception of proposals and support for remote and on-site evaluations; contracting and payment of all H2020 expert evaluators (except European Research Council experts) and of expert monitors used by the REA; management of the H2020 participants database (Unique Registration Facility – URF), including support for financial capacity checks on selected beneficiaries, which is also used for other EU programmes (Research Fund for Coal and Steel, COSME, Erasmus+, Creative Europe, Citizenship and programmes in the field of health and consumers); management of the Research Enquiry Service / Horizon 2020 Helpdesk. 
Tukipalvelujen osalta virasto: − antaa hallinnollista tukea ehdotuspyyntöjen julkaisemisen yhteydessä, hallinnoi ehdotusten sähköistä vastaanottamista ja antaa tukea etäarviointien ja paikalla tehtävien arviointien laatimiselle − tekee sopimukset ja suorittaa maksut kaikille Horisontti 2020 - puiteohjelman yhteydessä arviointeja suorittaville asiantuntijoille (Euroopan tutkimusneuvoston asiantuntijoita lukuun ottamatta) sekä viraston käyttämille seurannasta vastaaville asiantuntijoille − hallinnoi Horisontti 2020 -puiteohjelman osallistujatietokantaa (Unique Registration Facility, URF) ja avustaa valittujen edunsaajien taloudellisiin toimintaedellytyksiin liittyvien tarkastusten tekemisessä; tietokantaa käytetään myös muita EU-ohjelmia varten (hiili-ja terästutkimusrahasto, COSME, Erasmus+, Luova Eurooppa, kansalaisuusohjelma sekä terveys-ja kuluttaja-asioiden alan ohjelmat) − hallinnoi tutkimusalaa koskevaa palvelua (Research Enquiry Service)/Horisontti 2020 -puiteohjelmaa koskevaa tiedotuspalvelua. ADB057242FI04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-TR.docx 8.9.2015
Governance Steering Committee Comprises five members and one observer appointed by the European Commission. 
3 Hallinto Johtokunta Koostuu viidestä jäsenestä ja yhdestä tarkkailijajäsenestä, jotka Euroopan komissio nimittää.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency as well as the Annual Activity Report and the Agency’s annual accounts. 
Lisäksi johtokunta hyväksyy viraston hallinnollisen talousarvion ja vuotuisen toimintakertomuksen sekä tilinpäätöksen.
Director Appointed by the Commission, the Director manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to ADB057242EN04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Johtaja hallinnoi virastoa yhdessä johtokunnan kanssa, toteuttaa hallinnollista talousarviota, luo viraston tehtäviä vastaavat hallinnointijärjestelmät ja sisäisen valvonnan järjestelmät sekä valmistelee raportit, jotka viraston on esitettävä komissiolle.
Operational Budget 2014 1 557,8 (1 759,2) million euro of commitment appropriations and 1 057,4 (1 443,6) million euro of payment appropriations. 
Toimintatalousarvio 2014 1 557,8 (1 759,2) miljoonaa euroa maksusitoumusmäärärahoja ja 1 057,4 (1 443,6) miljoonaa euroa maksumäärärahoja.
Administrative Budget 2014 51,5 (46,8) million euro. 
Hallinnollinen talousarvio 2014 51,5 (46,8) miljoonaa euroa.
Staff at 31 December 2014 Establishment plan posts: 145 (140) of which 139 (138) occupied Contract staff: 435 (418) staff planned of which 409 (407) were in place as of 31 December 2014. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2014 Henkilöstötaulukossa: 145 (140) tointa, joista 139 (138) oli täytetty. Sopimussuhteinen henkilöstö: suunniteltu 435 (418) tointa, joista 409 (407) oli täytetty 31. joulukuuta 2014.
Total staff in place: 548 (545) undertaking the following tasks: - programme implementation: 365 (366) - Horizon 2020 support services: 99 (96) - management and administrative functions: 84 (83) In addition to the legacy of FP7 and the continuation of the management of H2020 Marie Skłodowska-Curie actions and Space and Security Research from 1 January 2014 onwards, the REA has gradually taken over the newly delegated activities during the second half of 2014: agricultural research and food safety (Societal Challenge 2), research in the field of innovative, inclusive and reflective societies (Societal Challenge 6), new parts of Societal Challenge 7 (IT Security Research) and the ‘FET open’ action from the Excellent Science part of H2020. 
Henkilöstö yhteensä: 548 (545) henkilöstön jäsentä, joiden osalta tehtävät jakaantuvat seuraavasti: − ohjelmien täytäntöönpano: 365 (366) − Horisontti 2020 -puiteohjelman tukipalvelut: 99 (96) − hallinnolliset tehtävät: 84 (83) Virasto jatkoi jäljellä olevien seitsemänteen puiteohjelmaan kuuluvien osien ja Horisontti 2020 -puiteohjelmaan kuuluvien Marie Skłodowska-Curie -toimien sekä avaruus-ja turvallisuustutkimukseen liittyvien toimien toteuttamista 1. tammikuuta 2014 alkaen. Sen lisäksi virasto on vuoden 2014 jälkimmäisellä puoliskolla alkanut asteittain toteuttaa sen uuteen toimeksiantoon kuuluvia toimia: maataloustutkimus ja elintarviketurvallisuus (yhteiskunnallinen haaste 2), tutkimus osallistavissa, innovatiivisissa ja pohtivissa yhteiskunnissa (yhteiskunnallinen haaste 6), uudet osat yhteiskunnallisesta haasteesta 7 (tietotekniikan turvallisuus) ja tulevia ja kehitteillä olevia teknologioita koskevat avoimet toimet, jotka Viraston resurssit vuonna 2014 (2013) Tuotteet ja palvelut vuonna 2014 (2013) ADB057242FI04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-TR.docx 8.9.2015
For Part I – Excellent Science of the H2020 programme, seven calls were closed in 2014 and three evaluations completed. 
Ensimmäisen osan (huipputason tiedettä koskeva Horisontti 2020 - puiteohjelman osa) kohdalla saatiin vuonna 2014 päätökseen seitsemän ehdotuspyyntömenettelyä ja kolme arviointimenettelyä.
246 new grant agreements were signed. 
Uusia avustussopimuksia tehtiin 246 kappaletta.
For Part II – Industrial Leadership of the H2020 programme, six calls were closed in 2014 and six evaluations completed. 
Toisen osan (teollista johtoasemaa koskeva Horisontti 2020 - puiteohjelman osa) kohdalla saatiin vuonna 2014 päätökseen kuusi ehdotuspyyntömenettelyä ja kuusi arviointimenettelyä.
36 new grant agreements were signed. 
Uusia avustussopimuksia tehtiin 36 kappaletta.
For Part III – Societal Challenges 2, 6 and 7 of the H2020 programme, eleven calls were closed in 2014 and six evaluations completed. 
Kolmannen osan (yhteiskunnallisia haasteita 2, 6 ja 7 koskeva Horisontti 2020 -puiteohjelman osa) kohdalla saatiin vuonna 2014 päätökseen kuusi ehdotuspyyntömenettelyä ja kuusi arviointimenettelyä.
4 Source: agreements were signed. 
Uusia avustussopimuksia tehtiin seitsemän kappaletta.
For all projects managed under H2020, 159 prefinancing payments were made in 2014 and one interim payment. 
Horisontti 2020 -puiteohjelman yhteydessä hallinnoitujen hankkeiden osalta suoritettiin vuonna 2014 yhteensä 159 ennakkomaksua ja yksi välimaksu.
For the management of the legacy of the FP7 People Programme, 2 379 (3 787) payments were made (interim/final payments, excluding payments for expert evaluators). 
Seitsemännen puiteohjelman osalta jäljellä olevan Ihmiset-erityisohjelman hallinnointia varten suoritettiin 2 379 (3 787) maksua (väli/loppumaksut, arvioijina toimineille asiantuntijoille suoritettuja maksuja lukuun ottamatta).
At the end of 2014, the Agency managed a total of 5 745 (6 090) projects under this programme. 
Virasto hallinnoi vuoden 2014 lopussa kaikkiaan 5 745:tä (6 090) Ihmiset-erityisohjelmaan kuuluvaa hanketta.
For the management of the legacy of FP7 SME actions under the Capacities Programme, 390 (577) payments made (interim/final payments, excluding payments for expert evaluators). 
Seitsemännen puiteohjelman osalta jäljellä olevien, Valmiudet-erityisohjelmaan liittyvien pk-yrityksiä koskevien toimien hallinnointia varten suoritettiin 390 (577) maksua (väli/loppumaksut, arvioijina toimineille asiantuntijoille suoritettuja maksuja lukuun ottamatta).
At the end of 2014, the Agency was managing a total of 565 (691) projects under this scheme. 
Virasto hallinnoi vuoden 2014 lopussa kaikkiaan 565:tä (691) Valmiudet-erityisohjelmaan kuuluvaa hanketta.
For the management of the legacy of FP7 Space and Security themes under the Cooperation Programme, 193 (294) payments made (interim/final payments, excluding payments to expert evaluators). 
Seitsemännen puiteohjelman osalta jäljellä olevien, Yhteistyö-erityisohjelman yhteydessä toteutettavien avaruus-ja turvallisuusalan toimien osalta suoritettiin 193 (294) maksua (väli/loppumaksut, arvioijina toimineille asiantuntijoille suoritettuja maksuja lukuun ottamatta).
At the end of 2014, the Agency was managing a total of 324 (348) projects under these themes. 
Virasto hallinnoi vuoden 2014 lopussa kaikkiaan 324:ää (348) näihin aihealueisiin kuuluvaa hanketta.
As regards the Horizon 2020 support services, the results obtained for 2014 are as follows: 64 (194) call publications supported; 42 874 (25 214) proposals received through the electronic proposal submission tool; 11 399 (4 323) expert evaluators contracted and 10 585 (5 055) expert payments made (note that the 2013 figures relate to programmes managed by the Agency only where in 2014 the Agency managed nearly all expert evaluators for H2020); 5 923 (4 524) validations of participants completed; 13 052 (4 488) replies sent following questions to the Research Enquiry Service. 
Horisontti 2020 -puiteohjelman tukipalveluiden osalta saavutettiin vuonna 2014 seuraavat tulokset: tukea annettiin 64 (194) ehdotuspyynnön julkaisemisen yhteydessä sähköisen sovelluksen kautta otettiin vastaan 42 874 (25 214) ehdotusta sopimuksia tehtiin 11 399 (4 323) arvioijana toimineen asiantuntijan kanssa ja asiantuntijoille suoritettiin 10 585 (5 055) maksua (tässä kohdin on syytä panna merkille, että vuoden 2013 luvut koskevat pelkästään viraston hallinnoimia hankkeita, mutta vuonna 2014 virasto hallinnoi lähes kaikkia Horisontti 2020 -puiteohjelman yhteydessä arvioijina toimineita asiantuntijoita) ADB057242FI04-15PP-CH079-15APCFIN-RAS-REA_2014-TR.docx 8.9.2015 5 päätökseen saatiin 5 923 (4 524) validointia, jotka koskevat osallistujia Research Enquiry Service -palvelun kautta vastattiin 13 052 (4 488) kysymykseen.
Research Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The agency has taken note of the Court's report. 
Research Executive Agency VIRASTON VASTAUKSET Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen.
EN C 449/230 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/43) INTRODUCTION 1. 
FI C 449/230 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 KERTOMUS tutkimuksen toimeenpanoviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2015 sek viraston vastaus (2016/C 449/43) JOHDANTO 1.
The Research Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔREAŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC (1). 
Tutkimuksen toimeenpanovirasto (jljempn ÓvirastoÓ) perustettiin komission ptksell 2008/46/EY (1).
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research. 
Brysseliss sijaitseva virasto perustettiin 1. tammikuuta 2008 ja 31. joulukuuta 2017 vliseksi ajaksi hallinnoimaan unionin toimia tutkimuksen alalla.
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its administrative and operational autonomy by the European Commission. 
Euroopan komissio mynsi virastolle 15. keskuuta 2009 hallinnollisen ja toiminnallisen riippumattomuuden.
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) (1) 54,6 Total staff as at 31 December (2) 618 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Taulukko Viraston avainluvut 2014 51,6 548 2015 Talousarvio (miljoonaa euroa) (1) 54,6 Henkilst 31. joulukuuta (2) 618 (1) Talousarviota koskevat luvut perustuvat maksumrrahoihin.
2014 51,6 548 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
TARKASTUSLAUSUMA 4.
(1) OJ L 11, 15.1.2008, p. 
(1) EUVL L 11, 15.1.2008, s.
(2) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/rea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.ec.europa.eu/rea.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/231 EN The managementŐs responsibility 5. 
1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/231 FI Toimivan johdon velvollisuus 5.
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(5) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012 (EUVL L 298, 26.10.2012, s. 1), 53 ja 58 artikla sek 62 ja 68 artikla.
(7) Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(7) Asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012, 162 artikla.
C 449/232 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 September 2016. 
C 449/232 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 FI Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jsenen Baudilio TOM MUGURUZAN johdolla hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 13 pivn syyskuuta 2016 pitmssn kokouksessa.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/233 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/233 VIRASTON VASTAUKSET Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen.
C 417/252 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/41) INTRODUCTION 1. 
FI C 417/252 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 KERTOMUS tutkimuksen toimeenpanoviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2016 sek viraston vastaus (2017/C 417/41) JOHDANTO 1.
On 13 December 2013, the Commission, by its Implementing Decision 2013/778/EU (2), extended the lifetime of the REA to 2024 and delegated to it also parts of Horizon 2020, the new Framework Programme for Research and Innovation. 
Komissio jatkoi 13. joulukuuta 2013 tekemlln tytntnpanoptksell 2013/778/EU(2) viraston toiminnan kestoa vuoteen 2024 saakka. Se mys siirsi viraston vastuulle osia uudesta tutkimuksen ja innovoinnin Horisontti 2020 -puiteohjelmasta.
The table below presents key figures for the Agency (3). 
Taulukossa esitetn viraston avainluvut (3).
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) (1) 62,9 Total staff as at 31 December (2) 628 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Taulukko Viraston avainluvut 2015 54,6 618 2016 Talousarvio (miljoonaa euroa) (1) 62,9 Henkilst 31. joulukuuta (2) 628 (1) Talousarviota koskevat luvut perustuvat maksumrrahoihin.
2015 54,6 618 OPINION 4. 
LAUSUNTO 4.
(2) OJ L 346, 20.12.2013, p. 
(2) EUVL L 346, 20.12.2013, s.
54 (3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/rea (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
54. (3) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.ec.europa.eu/rea.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/253 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/253 Tilien luotettavuus Lausunto tilien luotettavuudesta 5.
EN C 417/254 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
FI C 417/254 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 12.
In its audit report dated December 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that overall the Agency had implemented an adequate HR management process. 
Komission sisisen tarkastuksen osasto painotti joulukuussa 2016 antamassaan tarkastuskertomuksessa, ett kaiken kaikkiaan virasto oli pannut tytntn asianmukaisen henkilstresurssien hallintaprosessin.
The Agency and IAS agreed on a plan to take corrective action for the one finding reported. 
Virasto ja komission sisisen tarkastuksen osasto ovat sopineet korjaavia toimenpiteit koskevasta suunnitelmasta yhden havainnon osalta.
In another audit report dated May 2016, the IAS concluded that the Agency together with the Commission has set up an efficient internal control system for the management of grants within the Horizon 2020 programme. 
Toisessa, toukokuussa 2016 pivtyss tarkastuskertomuksessa sisisen tarkastuksen osasto totesi, ett virasto on yhdess komission kanssa perustanut tehokkaan sisisen valvonnan jrjestelmn Horisontti 2020 -ohjelman yhteydess maksettavien avustusten hallinnointia varten.
The Agency and IAS agreed, together with the Commission, on a plan to take corrective action for the one finding considered very important. 
Virasto ja komission sisisen tarkastuksen osasto sopivat yhdess komission kanssa korjaavia toimenpiteit koskevasta suunnitelmasta yhden erittin trken pidetyn havainnon osalta.
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCe 18. 
HUOMAUTUKSET MOITTEETTOMASTA VARAINHOIDOSTA JA TULOKSELLISUUDESTA 18.
An external evaluation of the AgencyŐs performance in the period 2012 to 2015 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in May 2016. 
Komissio teetti viraston tuloksellisuudesta kaudella 2012Đ2015 ulkopuolisen arvioinnin, jota koskeva lopullinen raportti toimitettiin toukokuussa 2016.
It concluded that the Agency performed in an effective, efficient and cost-effective way in implementing its tasks during the reference period and that its mandate remains highly relevant to the Commission and the AgencyŐs beneficiaries and that the delegation of operational tasks from the Commission has been successful. 
Raportissa todettiin, ett virasto toteutti tehtvin viitejaksolla vaikuttavalla, tehokkaalla ja kustannustehokkaalla tavalla ja ett sen mandaatti on erittin relevantti komission ja viraston edunsaajien kannalta. Raportissa todettiin niin ikn, ett operatiivisten tehtvien siirto komissiolta oli tapahtunut onnistuneesti.
However, the evaluators also identified scope to further increase the effectiveness and efficiency of operations and the Agency and the Commission were invited to improve their internal dialogue and cooperation, external communication as well as specific issues in the area of IT and HR management. 
Arvioijat havaitsivat kuitenkin mys, ett toimien vaikuttavuutta ja tehokkuutta on viel varaa parantaa. Virastoa ja komissiota kehotettiin parantamaan sisist vuoropuheluaan ja yhteistytn sek ulkoista viestint ja tiettyj IT-ja henkilsthallintoon liittyvi osa-alueita.
The Agency and the Commission agreed on a plan to take corrective action. 
Virasto ja komissio ovat sopineet korjaavia toimenpiteit koskevasta suunnitelmasta.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/255 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/255 VIRASTON VASTAUS Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen.
Official Journal C 355 Official Journal of the European Communities ISSN 0378-6986 C 355 Volume 44 13 December 2001 Page English edition Notice No 2001/C 355/01 EN [Š] Information and Notices Contents I Information Court of Auditors Report concerning the financial accounts of the European Agency for Reconstruction and the implementation of aid for Kosovo for the year 2000, accompanied by the replies of the Commission and of the European Agency for Reconstruction 1 
virallinen lehti C 355 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti ISSN 1024-302X C 355 44. vuosikerta 13. joulukuuta 2001 Sivu 1 Suomenkielinen laitos Ilmoitusnumero 2001/C 355/01 FI [©] Tiedonantoja ja ilmoituksia Sisältö I Tiedonantoja Tilintarkastustuomioistuin Kertomus Euroopan jälleenrakennusviraston kirjanpidosta ja Kosovolle tarkoitetun avun täytäntöönpanosta vuonna 2000, sekä komission ja Euroopan jälleenrakennusviraston vastaukset
INTRODUCTION ............................................................ BackgroundtotheAgency .................................................. TheCourtŐsaudit.......................................................... 
ENSIMMÄINEN OSA — VARAINHOITOVUOTTA 2000 KOSKEVA TILINTARKASTUS . . . . . . Tilinpäätösjatilinpito ......................................................
Contracting............................................................ 
TAFKOntekemiensopimustenhallinnointi.................................... ..
Energy ............................................................... 
Hallinnontehokkuus.......................................................
Housing .............................................................. 
Energiahuolto..........................................................
Transport ............................................................. 
Asuntojenkunnostus ....................................................
Agriculture............................................................ 
Virastontoimenpiteidentaloudellisuus ......................................
Paragraph Page 3 1-10 4 2-5 4 6-10 5 11-20 5 16 6 17-19 8 20 8 21-66 8 21-30 8 21-24 8 25-28 8 29-30 9 31-35 9 33-34 11 35 12 36-59 12 36 12 37-39 12 40-46 12 47-48 13 49-55 13 56-59 14 
Kohdat Sivu 3 1—10 4 2—5 4 6—10 5 11—20 5 16 6 17—19 8 20 8 21—66 8 21—30 8 21—24 8 25—28 8 29—30 9 31—35 9 33—34 11 35 12 36—59 12 36 12 37—39 12 40—46 12 47—48 13 49—55 13 56—59 14
C 355/2 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 EffectivenessoftheAgency .................................................. 
C 355/2 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 13.12.2001 Virastonvaikuttavuus ......................................................
Coordination .......................................................... 
PÄÄTELMÄTJASUOSITUKSET .................................................
TheAgencyŐsreplies ........................................................ 
LIITE3—Jälleenrakennusohjelmienohjelmasuunnittelunvaiheet ......................
Paragraph Page 60-66 14 60 14 61-64 14 65-66 15 67-77 15 67-77 15 ........... 
Kohdat Sivu 60—66 14 60 14 61—64 14 65—66 15 67—77 15 67—77 15 ...........