natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annexes 27 Global coverage of regional investment facilities Latin America Investment Facility (LAIF) - 2010 Total grants: 190 million euro Total loans: 4 515 million euro Caribbean Investment Facility (CIF) - 2012 Total grants: 35 million euro Total loans: 67 million euro Total grants: 953 million euro Total loans: 9 626 million euro Neighbourhood Investment Facility (NIF) - 2008 Asian Investment Facility (AIF) - 2012 Total grants: 36 million euro Total loans: 358 million euro Western Balkan Investment Framework (WBIF) - 2009 Total grants: 302 million euro Total loans: 2 720 million euro Investment Facility for Central Asia (IFCA) - 2010 Total grants: 64 million euro Total loans: 317 million euro EU-Africa Infrastructure Trust fund (ITF) - 2007 Total grants: 762 million euro Total loans: 4 549 million euro Investment Facility for the Pacific (IFP) - 2012 Total grants: N/A Total loans: N/A Annex I Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Liitteet 27 Alueellisten investointivälineiden yleinen kattavuus Latinalaisen Amerikan investointiväline (LAIF) – 2010 Avustusten kokonaismäärä: 190 miljoonaa euroa EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto (ITF) – 2007 Avustusten kokonaismäärä: 762 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: 4 515 miljoonaa euroa Karibian investointiväline (CIF) – 2012 Avustusten kokonaismäärä: 35 miljoonaa euroa Naapuruuspolitiikan investointiväline (NIF) – 2008 Avustusten kokonaismäärä: 953 miljoonaa euroa Aasian investointikehys (AIF) – 2012 Avustusten kokonaismäärä: 36 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: 67 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: 9 626 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: 358 miljoonaa euroa Länsi-Balkanin investointikehys WBIF) – 2008 Avustusten kokonaismäärä: 302 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: Keski-Aasian investointikehys (IFCA) – 2010 Avustusten kokonaismäärä: 64 miljoonaa euroa 2 720 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: 317 miljoonaa euroa Lainojen kokonaismäärä: 4 549 miljoonaa euroa Tyynenmeren investointikehys (IFP) – 2012 Avustusten kokonaismäärä: Ei avustuksia Lainojen kokonaismäärä: Ei lainoja Liite I Lähde: Alueellisten investointivälineiden sihteeristöjen tietokannat.
Annexes 28 Amounts committed, contracted and paid by the Commission per regional investment facility as at 31.12.2013 (million euro) Committed Contracted Paid ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 - - Totals 2 106 1 637 1 205 1 This does not include an additional 17 million euro committed in 2011 for Climate Change Facility to be shared between NIF and LAIF. 
Liitteet 28 Komission sitomat, sopimat ja maksamat määrät kutakin alueellista investointivälinettä kohti (tilanne 31.12.2013) (miljoonaa euroa) Sidottu Sopimuksen mukainen määrä Maksettu määrä EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto 638 638 459 Länsi-Balkanin investointikehys 274 260 214 Naapuruuspolitiikan investointiväline1 789 477 422 Latinalaisen Amerikan investointiväline1 179 160 78 Keski-Aasian investointikehys 86 66 22 Aasian investointikehys 60 34 9 Karibian investointiväline 70 2 1 Tyynenmeren investointikehys 10 - - Kokonaismäärä 2 106 1 637 1 205 1 Määrä ei sisällä 17 miljoonan euron lisäosuutta, joka sidottiin vuonna 2011 ilmastonmuutosta koskevaan välineeseen; määrä oli tarkoitus jakaa naapuruuspolitiikan investointivälineen ja Latinalaisen Amerikan investointivälineen kesken.
Annexes 29 Number of projects approved by regional investment facility for the 2007–13 period 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Totals ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF - 18 47 16 42 31 24 178 NIF - 14 13 15 15 18 17 92 LAIF - - - 5 3 12 5 25 IFCA - - - 1 3 3 4 11 AIF - - - - - 3 5 8 CIF - - - - - - 4 4 Totals 4 36 69 50 76 78 74 387 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Liitteet 29 Hyväksyttyjen hankkeiden määrä kutakin alueellista investointivälinettä kohti kaudella 2007–2013 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Kokonaismäärä EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto 4 4 9 13 13 11 15 69 Länsi-Balkanin investointikehys - 18 47 16 42 31 24 178 Naapuruuspolitiikan investointiväline - 14 13 15 15 18 17 92 Latinalaisen Amerikan investointiväline Keski-Aasian investointikehys - - - 5 3 12 5 25 - - - 1 3 3 4 11 Aasian investointikehys - - - - - 3 5 8 Karibian investointiväline - - - - - - 4 4 Kokonaismäärä 4 36 69 50 76 78 74 387 Lähde: Alueellisten investointivälineiden sihteeristöjen tietokannat.
Annex III 
Liite III
Annexes 30 Contributions to the 387 projects approved by the regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) ITF1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Totals GRANTS Investment facility Commission 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Other donors 114 - - - - - - 114 National/regional indicative programmes 80 - 200 - - - - 280 Other donors 185 76 57 - - - - 318 Total grants 762 302 953 190 64 36 35 2 342 LOANS EU Multilateral 1 237 2 360 7 095 209 312 110 - 11 323 Bilateral 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regional 1 174 - - 2 314 - - 30 3 518 Non-EU Multilateral 826 - - - - - - 826 Bilateral 185 - - - - - - 185 Total loans 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 ITF Commission and other donors’ contributions calculated as pro rata of the payments made to the Fund. 
Liitteet 30 Rahoitusosuudet alueellisten investointivälineiden kaudella 2007–2013 hyväksymille 387 hankkeelle (miljoonaa euroa) EU–Afrikka-infrastruk- tuurirahas-to1 Länsi-Balkanin investointikehys Naapuruuspolitiikan investointiväline Latinalaisen Amerikan investointiväline Keski-Aasian investointikehys Aasian investointikehys Karibian investointiväline Kokonaismäärä AVUSTUKSET Investointiväline Komissio 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Muut rahoittajat 114 - - - - - - 114 Maa/alueohjelmat 80 - 200 - - - - 280 Muut rahoittajat 185 76 57 - - - - 318 Avustusten kokonaismäärä 762 302 953 190 64 36 35 2 342 LAINAT EU Monenvälinen 1 237 2 360 7 095 209 312 110 - 11 323 Kahdenvälinen 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Alueellinen 1 174 - - 2 314 - - 30 3 518 Muu kuin EU Monenvälinen 826 - - - - - - 826 Kahdenvälinen 185 - - - - - - 185 Lainojen kokonaismäärä 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto: komission ja muiden rahoittajien suorittamien maksujen osuus rahastolle suoritetuista maksuista.
Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Lähde: Alueellisten investointivälineiden sihteeristöjen tietokannat.
Annexes 31 Financial institution loans by regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) EIB EBRD AFD KfW Other financial institutions Total ITF 1 237 - 881 246 - 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 - 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 - 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 - 4 1 317 AIF 110 - 203 45 - 358 CIF - - 37 - - 37 Total 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Liitteet 31 Rahoituslaitosten lainat kutakin alueellista investointivälinettä kohti kaudella 2007–2013 (miljoonaa euroa) EIP Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankki AFD KfW Muut rahoituslaitokset Yhteensä EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto 1 237 - 881 246 - 2 364 Länsi-Balkanin investointikehys 1 760 600 200 160 - 2 720 Naapuruuspolitiikan investointiväline 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 Latinalaisen Amerikan investointiväline 209 - 823 772 397 2 201 Keski-Aasian investointikehys 170 142 - 4 1 317 Aasian investointikehys 110 - 203 45 - 358 Karibian investointiväline - - 37 - - 37 Yhteensä 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Lähde: Alueellisten investointivälineiden sihteeristöjen tietokannat.
Annexes 34 Audit sample of projects for the creation of sub-facilities Facility Title Tool Grant amount (million euro) Country/region Lead finance institution Other sources of external financing ITF Africa Energy Guarantee Fund Technical Assistance 1 Regional EIB - ITF African Sustainable Energy Facility Technical Assistance/Grant 8 Regional EIB - ITF Geothermal Risk Mitigation Facility Grant 30 Rwanda, Ethiopia, Kenya, Uganda, Tanzania, Burundi KfW - NIF SME Guarantee Facility Grant 24 Jordan, Lebanon, Egypt, Tunisia, Morocco EIB AFD, WB, OFID NIF SME Finance Facility Technical Assistance/Grant 15 Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova, Ukraine, Belarus EBRD EIB, KfW NIF MENA fund for Micro, Small and Medium Enterprises Technical Assistance/Grant 10 Regional KfW - IFCA Kyrgyzstan sustainable energy efficiency financing facility Technical Assistance/Grant 7 Kyrgyzstan EBRD - IFCA SME Finance Facility for Central Asia Technical Assistance/Grant 11 Regional EBRD - Annex VIII 
Liitteet 34 Investointivälineiden alaryhmien perustamishankkeita koskeva tarkastusotos Investointiväline Hankkeen nimi Väline Avustuksen määrä (miljoonaa euroa) Maa/alue Pääasiallinen rahoituslaitos Muut ulkoiset rahoituslähteet EU–Afrikka-infrastruk- tuurirahasto Afrikan energia-alan takuurahasto Tekninen apu 1 Alueellinen EIP - EU–Afrikka-infrastruk- tuurirahasto Kestävää energiaa koskeva afrikkalainen investointiväline Tekninen apu / avustus 8 Alueellinen EIP - EU–Afrikka-infrastruk- tuurirahasto Maalämpöön liittyvien riskien lieventämistä koskeva väline Avustus 30 Ruanda, Etiopia, Kenia, Uganda, Tansania ja Burundi KfW - Naapuruuspolitiikan investointiväline Pk-yritysten takausjärjestelmä Avustus 24 Jordania, Libanon, Egypti, Tunisia ja Marokko EIP Agence Française de Développement, Maailmanpankki ja Opecin kansainvälisen kehityksen rahasto Naapuruuspolitiikan investointiväline Pk-yritysten rahoitusväline Tekninen apu / avustus 15 Armenia, Azerbaidžan, Georgia, Moldova, Ukraina ja Valko-Venäjä Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankki EIP, KfW Naapuruuspolitiikan investointiväline Mikroyrityksille sekä pienille ja keskisuurille yrityksille tarkoitettu Lähi-idän ja Pohjois-Afrikan alueen rahasto Tekninen apu / avustus 10 Alueellinen KfW - Keski-Aasian investointikehys Kirgisian kestävää energiatehokkuutta koskeva rahoitusväline Tekninen apu / avustus 7 Kirgisia Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankki - Keski-Aasian investointikehys Keski-Aasiaa koskeva pk-yritysten rahoitusväline Tekninen apu / avustus 11 Alueellinen Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankki - Liite VIII
Executive summary I The Commission welcomes this special report as well as the draft recommendations that will further enhance the management of the blending facilities, an innovative approach to development coopera‐ tion financing. 
Komission 36 vastaus Tiivistelmä I Komissio on tyytyväinen tähän erityiskertomukseen ja sen sisältämiin suosituksiin, jotka auttavat parantamaan rahoitusta yhdistävien välineiden hallinnointia entisestään.
Investment needs in EU partner countries are sub‐ stantial. 
EU:n kumppanimailla on huomattavat investointi-tarpeet.
Countries need to attract additional public and private financing to drive economic growth as a basis for poverty reduction. 
Maiden on houkuteltava lisää julkista ja yksityistä rahoitusta vauhdittaakseen talouskasvua, joka on köyhyyden vähentämisen edellytys.
The Agenda for Change emphasises the support of inclusive growth and job creation as a key priority of EU external cooperation. 
Muutossuunnitelmassa korostetaan osallistavaa kasvua ja työpaikkojen luomista EU:n ulkoisen yhteistyön ensisijaisina tavoitteina.
In this context, blending is recognised as an important vehicle for leveraging additional resources and increasing the impact of EU aid. 
Lainojen ja avustusten yhdistämistä pidetään tässä yhteydessä tärkeänä välineenä, jonka avulla voidaan hankkia lisäresursseja ja tehostaa EU:n avun vaikutusta.
By bridging financing gaps in investment projects, the EU grant often enables projects as a whole and can therefore mobilise more additional financing than loans from financial institutions. 
EU:n avustus, jolla paikataan investointihankkeiden rahoitusvajeita, mahdollistaa usein kokonaisia hankkeita, ja se voi siksi houkutella enemmän lisärahoitusta kuin rahoituslaitosten lainat.
In addition, the public financial institutions directly participat‐ ing in blending also provide financing beyond loans such as equity or subordinated debt, for example. 
Lisäksi yhdistämiseen suoraan osallistuvat julkiset rahoituslaitokset tarjoavat usein muutakin rahoitusta kuin lainoja, esimerkiksi pääomaa tai toissijaisia lainoja.
IV The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report. 
IV Komissio on vastuussa välineiden rakenteesta, joka katsotaan kertomuksessa asianmukaiseksi.
The management of the projects is carried out in partnership. 
Hankkeiden hallinnointi tapahtuu yhteistyössä.
The Commission administers the facili‐ ties while the development finance institutions are responsible for the daily management of the pro‐ jects. 
Komissio huolehtii välineiden yleisestä hallinnoinnista, ja kehitysrahoituslaitokset puolestaan vastaavat hankkeiden päivittäisestä hallinnosta.
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation. 
Ne hoitavat niille siirretyt talousarvioon liittyvät tehtävät varainhoitoasetuksessa vahvistettujen, välillistä hallinnointime-nettelyä koskevien sääntöjen mukaisesti.
Reply of the Commission 37 VIII The Commission notes that the recommendations made by the Court are totally aligned with the reform of the facilities that the Commission has started at the end of 2013 and which is now enter‐ ing the approval phase. 
Komission vastaus 37 VIII Komissio toteaa, että tilintarkastustuomioistuimen suositukset ovat täysin samansuuntaiset kuin komission vuoden 2013 lopussa käynnistämä investointivälineiden uudistus, joka on juuri tulossa hyväksymisvaiheeseen.
Introduction Box 1 The IMF no longer sets loan‐by‐loan concessional‐ ity requirements, instead it sets an overall average weighted concessionality rate for all borrowings. 
Johdanto Laatikko 1 IMF ei enää aseta lainakohtaisia vaatimuksia muiden kuin markkinaehtoisten lainojen osuudesta, vaan sen sijaan se asettaa tällaisille lainoille yleisen painotetun keskimääräisen osuuden suhteessa lainojen kokonaismäärään.
Hence this mechanistic approach will not automati‐ cally apply in the future. 
Tätä mekaanista lähestymistapaa ei siis tulevaisuudessa voi enää soveltaa automaattisesti.
08 The Commission is now considering modifying the ITF in order for it to be managed like the other six regional facilities having the same rules for all and therefore increasing transparency and predictability of the process for all partners and ensuring equal rights to all Member States in operational boards. 
08 Komissio harkitsee parhaillaan EU–Afrikka-infrastruktuurirahaston muuttamista siten, että sitä hallinnoitaisiin samalla tavalla kuin kuutta muuta alueellista investointivälinettä. Näin niillä olisi kaikilla samat säännöt, mikä tekisi prosessista avoimemman ja ennakoitavamman kaikille kumppaneille ja takaisi yhtäläiset oikeudet kaikille toimivan johdon jäseninä oleville jäsenvaltioille.
Furthermore the special funds allocated by the Member States to blending can be still managed by the EIB if they so desire. 
Lisäksi EIP voisi edelleen hoitaa jäsenvaltioiden yhdistämiseen osoittamia erityisvaroja, jos nämä sitä toivovat.
12 The Commission is actively promoting the involve‐ ment of more Member States agencies in the imple‐ mentation of the facilities to ensure equal opportu‐ nities and increased exchange of best practices. 
12 Komissio pyrkii aktiivisesti samaan välineiden täytäntöönpanoon mukaan useampia jäsenvaltioiden virastoja taatakseen yhtäläiset mahdollisuudet ja lisätäkseen parhaiden käytänteiden vaihtoa.
Observations 16 The Commission considers that the management of the regional investment facilities has been adequate. 
Huomautukset 16 Komissio katsoo alueellisten investointivälineiden hallinnoinnin olleen asianmukaista.
The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report. 
Komissio on vastuussa välineiden rakenteesta, joka katsotaan kertomuksessa asianmukaiseksi.
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation. 
Ne hoitavat niille siirretyt talousarvioon liittyvät tehtävät varainhoitoasetuksessa vahvistettujen välillistä hallinnointime-nettelyä koskevien sääntöjen mukaisesti.
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facilities. 
Komissio on tämän rakenteen suunnittelussa ottanut huomioon välineiden kaikki potentiaaliset hyödyt.
18 The Commission is addressing the governance of ITF and the limitation identified by the Court such as the restrictions to regional programmes (e.g. opening to national programmes, different sectors‐same voting rights, management by the Commission). 
18 Komissio tarkastelee parhaillaan EU–Afrikka-infrastruktuurirahaston hallintoa ja tilintarkastustuomioistuimen havaitsemia rajoituksia, kuten avustuskelpoisuuden rajaamista alueellisiin ohjelmiin (esim. avaaminen kansallisille ohjelmille, eri alat – samat äänestysoikeudet, komission toteuttama hallinnointi).
20 The identification of projects is a result of interac‐ tions and discussions between different stakehold‐ ers, including the partner countries or relevant regional organisations, the Commission and EU delegations, other donors, the financial institutions and in some cases, private sector as well as civil society representatives. 
20 Hankkeet yksilöidään eri sidosryhmien välisen vuorovaikutuksen ja keskustelujen tuloksena. Näitä sidosryhmiä ovat kumppanimaat ja asianomaiset alueelliset organisaatiot, komissio ja EU:n edustustot, muut rahoittajat, rahoituslaitokset sekä joissain tapauksissa yksityissektorin ja kansalaisyhteiskunnan edustajat.
The identification of projects builds on the pro‐ gramming process and on the approved policy pri‐ orities by the Commission, EEAS and partner coun‐ tries. 
Hankkeiden yksilöinti perustuu ohjelmatyöpro-sessiin sekä komissiossa, Euroopan ulkosuhdehallinnossa ja kumppanimaissa hyväksyttyihin toimintapolitiikan painopisteisiin.
The identification of projects further builds on the strategic discussions held within each blending facility in the context of the strategic board/steer‐ ing committee and on the discussions held on the analysis of the portfolio of approved projects and on the pipeline of projects. 
Lisäksi se perustuu kunkin rahoitusta yhdistävän välineen strategisessa johtoryhmässä/ohjauskomiteassa käytäviin sisäisiin strategisiin keskusteluihin sekä hyväksyttyjen hankkeiden analysointia ja hankesuunnitelmia koskeviin keskusteluihin.
Reply of the Commission 38 Being systematically ‘at the initiative’ is not an operational objective in itself for the Commission. 
Komission vastaus 38 Komission operatiivisena tavoitteena ei ole olla systemaattisesti aloitteellinen.
The Commission rather strives to maximise effi‐ ciency and division of labour in the identification process and build on all stakeholders operationals strengths. 
Pikemminkin se pyrkii tekemään yksilöintiprosessista mahdollisimman tehokkaan, optimoimaan sen työnjaon sekä hyödyntämään kaikkien sidosryhmien toiminnallisia vahvuuksia.
This will be further streamlined by the reform of the blending in its approval phase. 
Tätä virtaviivaistetaan hyväksymisvaiheessa olevassa yhdistämismekanismin uudistuksessa.
21 The Commission envisages reviewing the set‐up of the facilities for the Africa region. 
21 Komission tarkoituksena on tarkistaa Afrikan alueen investointivälineiden rakennetta.
Please see Com‐ mission’s reply to paragraph 18. 
Katso komission vastaus 18 kohtaan.
Common reply to paragraphs 22 to 31 22 Due to the flexible nature and extensive sector cov‐ erage of the facilities, the process for establishing a common indicator for value added for all the pro‐ jects is necessarily complex and almost impossible. 
Komission yhteinen vastaus 22–31 kohtaan 22 Koska välineet ovat joustavia ja alueellisesti erittäin kattavia, yhteisen lisäarvoindikaattorin vahvistaminen kaikkia hankkeita varten on väistämättä mutkikasta ja lähes mahdotonta.
Added value of the grant is always assessed and this assessment has been strengthened over time, in particular, in the context of the work undertaken by the EU Platform. 
Avustuksen lisäarvo arvioidaan aina, ja arviointi on ajan mittaan kehittynyt etenkin EU:n laajuisen toimintafoorumin tekemän työn ansiosta.
23 The Commission considers that relevant data required at different stages of approval (provisional and final) were at the disposal of the Commission. 
23 Komissio katsoo, että komissiolla oli hyväksynnän eri vaiheissa (alustava ja lopullinen) käytettävissään tarvittavat tiedot.
Financial data at a provisional approval stage is likely to change. 
Alustavassa hyväksyntävaiheessa esitetyt rahoitustiedot eivät todennäköisesti ole lopullisia.
However, at a final approval stage this information is assessed. 
Lopullisessa arviointivaiheessa nämä tiedot kuitenkin arvioidaan.
Additionally, certain loan conditions might change between the request and the final approval due to economic fluctuations. 
Myös jotkin lainaehdot saattavat muuttua hakemuksen jättämisen ja lopullisen hyväksynnän välisenä aikana talouden suhdannevaihtelujen vuoksi.
Therefore, the FIs can finalise negotiations regarding the exact conditions of their loan (interest rate, tenor years, etc.) after the Facility Board’s approval. 
Rahoituslaitokset voivat siksi saattaa päätökseen neuvottelut tarkoista lainaehdoistaan (korkotaso, laina-aika) sen jälkeen, kun kyseisen investointivälineen toimiva johto on hyväksynyt hankkeen.
It is the responsibility of the financiers to carry out the necessary calculations according to interna‐ tional standards, the principle of due diligence and agreed methods in a context of partnership and efficient division of labour. 
On rahoittajien vastuulla suorittaa tarvittavat laskelmat kansainvälisten vaatimusten ja asianmukaisen huolellisuuden periaatteen mukaisesti sekä kumppanuuden ja tehokkaan työnjaon yhteydessä sovittuja menetelmiä noudattaen.
In‐depth project appraisal is made by specialised teams of the FIs in accordance with the principles of due diligence. 
Hankkeiden laajemman arvioinnin suorittavat rahoituslaitosten asiantuntijaryhmät asianmukaista huolellisuutta noudattaen.
The underlying studies are primarily carried out by the lead European Financier and are available whenever there are concerns regarding the suitabil‐ ity of the projects or whenever additional informa‐ tion is requested over and above the information contained in the application. 
Taustaselvitykset tekee ensisijaisesti eurooppalainen päärahoittaja, ja ne ovat käytettävissä aina, kun hankkeiden soveltuvuudesta on epäilyksiä tai kun pyydetään muita tietoja hakemukseen sisältyvien tietojen lisäksi.
The Commission does not consider it necessary for financiers to provide the studies in a systematic way as this will only increase the administrative burden without real added value in most of the cases. 
Komissio ei pidä tarpeellisena sitä, että rahoittajat toimittavat selvitykset systemaattisesti, sillä useimmissa tapauksissa tämä vain lisäisi hallinnollista rasitetta tuottamatta kuitenkaan todellista lisäarvoa.
24 The Commission underlines that EU contributions have been approved only when the necessary information underlying compliance with the main requirements set out in the Strategic Orientations has been obtained. 
24 Komissio korostaa, että EU:n rahoitusosuudet on hyväksytty vain, jos on saatu tarvittavat tiedot strategisissa suuntaviivoissa vahvistettujen päävaa-timusten noudattamisesta.
All the information needed for taking a decision has been produced and factored in the decision‐making process. 
Kaikki päätöksenteossa tarvittavat tiedot on tuotettu ja otettu huomioon päätöksentekoprosessissa.