natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More than 496 000 publications of the Centre downloaded in 2011 (+40% compared to 2010). 
Keskusta koskevia julkaisuja ladattiin yli 496 000 kertaa vuonna 2011 (+40 % verrattuna vuoteen 2010).
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2011). 
Lisätietoja löytyy sivustolta www.cedefop.europa.eu (vuosikertomus ja vuotuinen toimintakertomus vuodelta 2011).
8 Source: Information supplied by the Centre. 
Lähde: Keskuksen toimittamat tiedot.
ADB001378EN04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-OR.DOC 24/09/2012 
9 ADB001378FI04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-TR.DOC 24.9.2012
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle THE CENTRE’S REPLY 12. 
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle KESKUKSEN VASTAUS 12.
The 2011 and 2012 ABB reports show that over 57 % (and 53 % respectively) of the Title II budget was committed by June 2011 (and by May 2012). 
Vuosien 2011 ja 2012 toimintaan perustuvat talousarviot osoittavat, että yli 57 % (ja vastaavasti 53 %) talousarvion osastosta II oli sidottu kesäkuuhun 2011 (ja vastaavasti toukokuuhun 2012) mennessä.
By nature some projects often last more than one year and for operational reasons commitments have to be done during the last quarter of the year. 
Luonteensa mukaisesti jotkut hankkeet kestävät usein kauemmin kuin yhden vuoden, jolloin sitoumuksia on tehtävä toiminnallisista syistä vuoden viimeisen neljänneksen aikana.
In 2011, 50 % of commitments were made during the last quarter as projects had to be postponed to the end of the year because of delays in the building repair works which were outside the Centre’s control. 
Vuonna 2011 50 % sitoumuksista tehtiin viimeisen neljänneksen aikana, koska hankkeita oli lykättävä vuoden lopulle johtuen keskuksesta riippumattomista viivästyksistä rakennuksen korjaustöissä.
Over 75 % of the value of the automatic carryovers in Title II were completed and invoiced during the first quarter of 2012. 
Osaston II automaattisten siirtojen arvosta suoritettiin ja laskutettiin yli 75 % vuoden 2012 ensimmäisen neljänneksen aikana.
The financial rules foresee automatic carryovers in full consideration of the principle of annuality. 
Varainhoitosäännöissä edellytetään, että automaattisten siirtojen kohdalla on otettava huomioon vuotuisuusperiaate kokonaisuudessaan.
The Centre has developed a comprehensive process to monitor budget implementation and will continue its efforts to lower the percentage of automatic carryovers in Title II. 
Keskus on kehittänyt laaja-alaisen menettelyn talousarvion toteutuksen seurantaa varten ja se jatkaa ponnistelujaan automaattisten siirtojen prosenttiosuuden pienentämiseksi osastossa II.
Cedefop was aware by October 2010 of lower budgetary needs in Title I and planned its work programme accordingly. 
Cedefop oli lokakuuhun 2010 mennessä havainnut osaston I pienemmät talousarviotarpeet, mistä johtuen se suunnitteli työohjelmansa tämän mukaisesti.
The Centre was advised not to change the draft budget at this point in the budgetary procedure but toforesee a substantial transfer from Title 1 to cover expenditures in Titles II and III for projects included in the annual work programme. 
Keskusta neuvottiin talousarviomenettelyn tässä kohdassa olemaan muuttamatta talousarvioluonnosta, mutta varautumaan samalla merkittävään siirtoon osastosta I osastoihin II ja III vuotuiseen työohjelmaan kuuluvista hankkeista aiheutuvien menojen kattamiseksi.
The remaining transfers amounted to less than 4 % of the budget. 
Jäljelle jääneet siirrot olivat arvoltaan alle 4 % talousarviosta.
Adjustments in this magnitude are necessary if budget implementation is high (99,18 % for the EU subsidy). 
Näin laajat muutokset ovat välttämättömiä talousarvion käytön ollessa korkea (99,18 % EU-tuesta).
In consequence, it is unavoidable that they are mainly made by the end of the year. 
Näin ollen on väistämätöntä, että ne tehdään pääasiassa vuoden loppuun mennessä.
Cedefop reply.doc 
Cedefop vastaus.doc - FI
Payments of grants are dealt with in the same way as any other payments. 
Avustusten maksamisessa menetellään samalla tavalla kuin kaikkien muidenkin maksujen kohdalla.
The Centre introduced in 2009 an efficient payment automation method (PAME) and has substantially reduced the delay between receipt of invoices/reports and payment during the past years. 
Keskus otti vuonna 2009 käyttöön toimivan automaattisen maksumenettelyn (PAME), mikä on kuluneina vuosina olennaisesti vähentänyt laskujen ja raporttien vastaanottamisen ja maksamisen välillä kuluvaa aikaa.
The 2011 delay in payment of grants was a mistake and management has already taken all necessary steps to avoid its recurrence. 
Keskuksen johto on sittemmin ryhtynyt kaikkiin tarvittaviin toimiin vastaavan tilanteen toistumisen ehkäisemiseksi.
1 2 3 4 OJ L 39, 13.2.1975, p. 
1 2 3 4 EYVL L 39, 13.2.1975, s.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter “the Centre”, aka “Cedefop”), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751. 
Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskus (jäljempänä ’keskus’) perustettiin neuvoston asetuksella (ETY) N:o 337/751.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems2. 
Keskuksen on tätä tarkoitusta varten koottava ja jaettava ammatillisen koulutuksen järjestelmiin liittyvää aineistoa2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimenvalitsematarkastustapakäsittääanalyyttiset tarkastusmenetelmät, tapahtumien suoran testaamisen ja keskuksen valvontajärjestelmän keskeisten menettelyiden arvioinnin.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti a) keskuksen tilinpäätöksen, joka sisältää tilinpäätöslaskelmat3 ja selvityksen talousarvion toteuttamisesta4 31. joulukuuta 2013 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden. Sisältävät taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
The management’s responsibility 4. 
3 Toimivan johdon velvollisuus 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheCentre'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimivajohtovastaakeskuksentilinpäätöksenlaatimisestajasenoikein esittämisestä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta5. a) Keskuksen tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti6 sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Johtaja vahvistaa keskuksen tilinpäätöksen sen jälkeen, kun keskuksen tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan keskuksen taloudellisesta asemasta. b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää Komission tilinpitäjän vahvistamat kirjanpitosäännöt perustuvat kansainvälisen tilintarkastajaliiton (International Federation of Accountants, IFAC) antamiin kansainvälisiin julkisen sektorin tilinpäätösstandardeihin (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) tai, silloin kuin se on relevanttia, kansainvälisen tilinpäätösstandardeja käsittelevän elimen (International Accounting Standards Board, IASB) antamiin kansainvälisiin IAS/IFRS-tilinpäätösstandardeihin (International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards). ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
4 supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin aiheettomasti maksetut tai käytetyt varat.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Kyseisissä standardeissa edellytetään, että tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siitä, onko keskuksen tilinpäätöksessä olennaisia virheellisyyksiä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Näitä riskejä arvioidessaan tarkastaja arvioi sisäisiä kontrolleja, jotka ovat relevantteja tilinpäätöksen laatimisen ja sen oikein esittämisen kannalta, sekä valvontajärjestelmiä, joiden avulla on tarkoitus varmistaa tilien perustana olevien toimien laillisuus ja ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 5 asianmukaisuus.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 11.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 6 Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 8. heinäkuuta 2014 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vìtor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The excessive level of carry-overs for title II is at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta LIITE I Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2011 Kohtuuttoman suuri määrärahasiirtojen määrä osastossa 2 on vastoin talousarvion vuotuisperiaatetta.
Completed 2011 A significant number of budgetary transfers was made which were mostly concentrated at the year-end1. 
Toteutettu 2011 Merkittävä määrä talousarviosiirroista keskittyi vuoden loppuun1.
This situation indicates weaknesses in budget planning and programming and is at odds with the principle of specification. 
Tämä osoittaa, että keskuksen talousarviosuunnittelu ja toiminnan ohjelmointi on puutteellista. Tilanne on erittelyperiaatteen vastainen.
Completed ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Toteutettu ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Centre awards grants on an annual basis to a network of national partners2 (grants per agreement range between 23 615 euro and 43 620 euro). 
2 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Keskus myöntää vuosittain avustuksia kansallisten kumppanien muodostamalle verkostolle2 (sopimuskohtaisen avustuksen suuruus vaihtelee 23 615 eurosta 43 620 euroon).
Grant expenditure (which mainly relates to beneficiaries’ staff costs) in 2012 amounted to 695 337 euro3, or 4 % of total operating expenditure. 
Vuonna 2012 avustusmenojen (jotka liittyvät lähinnä edunsaajien henkilöstökuluihin) kokonaismäärä oli 695 337 euroa3 eli neljä prosenttia kaikista toimintamenoista.
The Centre’s ex ante verifications of grants consist of a comprehensive desk-analysis of cost claims submitted by grant beneficiaries, as well as a review of certificates obtained from external auditors which were contracted by the beneficiaries or of certificates from independent public officers. 
Keskuksen avustuksiin kohdistamissa ennakkotarkastuksissa käydään perusteellisesti läpi avustuksensaajien esittämät menoilmoitukset sekä edunsaajien kanssa sopimuksen tehneiden ulkoisten tarkastajien taikka riippumattomien virkamiesten antamat lausunnot.
However, the Centre does not usually verify the staff costs claimed by beneficiaries on the basis of original supporting documentation. 
Keskus ei kuitenkaan yleensä tarkasta edunsaajien ilmoittamia henkilöstökuluja alkuperäisten todentavien asiakirjojen perusteella.
Related ex post verifications were last carried out in 2009. 
Jälkitarkastuksia toimitettiin tältä osin viimeksi vuonna 2009.
Completed 2012 Budget implementation rates were high at 100 % for titles I and III and 98 % for title II. 
Toteutettu 2012 Talousarvion toteuttamisaste oli korkea: sata prosenttia osastoissa 1 ja 3 ja 98 prosenttia osastossa 2.
While carry-overs of committed appropriations were high for title II at 39 % (673 392 euro), this mainly resulted from reasons beyond the Centre’s control, such as delays in the repair works carried out by the Greek authorities on the Centre’s premises. These led to a postponement of the related maintenance, repair and fitting-out of premises (some 124 000 euro), as well as delays in procuring equipment for the Centre’s conference rooms (some 242 000 euro). 
Tämä johtui kuitenkin lähinnä syistä, joihin keskus ei voinut vaikuttaa, kuten siitä, että Kreikan viranomaisten keskuksen tiloissa tekemät korjaustyöt viivästyivät. Viivästysten vuoksi lykkääntyivät korjaustöihin liittyvät tilojen kunnostus-, korjaus-ja varustelutyöt (noin 124 000 euroa) sekä konferenssihuoneisiin tarkoitettujen laitteistojen hankinta (noin 242 000 euroa).
Part of the carry-overs is attributable to delays in procuring IT equipment (some 172 000 euro). N/A ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Osa siirroista seuraavalle varainhoitovuodelle johtui tietoteknisten laitehankintojen viiveistä (172 000 euroa). Ei relevantti ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
National agencies and research institutes mainly. 
2 Pääasiassa kansallisia virastoja ja tutkimuslaitoksia.
Resulting from final payments and clearings of pre-financings related to grant agreements from previous years. 
Sisältää aiempien vuosien avustussopimuksiin liittyvät lopulliset maksut ja ennakkomaksujen selvittämisen.
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Two recruitment procedures for the post of the Centre’s future Director had been launched in 2010 and 2011 and both of them were declared unsuccessful4. 
Vuoden 2012 3 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Keskuksen johtajan rekrytoimista varten oli käynnistetty kaksi menettelyä (vuosina 2010 ja 2011), mutta kummankin ilmoitettiin päättyneen tuloksettomana4.
A third recruitment procedure was launched at the end of 2012 and is still ongoing. 
Kolmas rekrytointimenettely käynnistettiin vuoden 2012 lopussa, ja se on yhä kesken.
The Court found that in the first two recruitment procedures members of the Pre-selection Committee did not sign a declaration of absence of conflict of interests and that questions for interviews and their weightings, as well as the threshold scores for being included in the list of suitable candidates were set after the screening of candidates. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että kahdessa ensimmäisessä rekrytointimenettelyssä esivalintalautakunnan jäsenet eivät allekirjoittaneet ilmoitusta eturistiriidattomuudesta ja että haastattelujen kysymykset ja niiden painotukset sekä soveltuvien hakijoiden luetteloon kirjaamisen edellyttämät vähimmäispistemäärät määritettiin vasta hakijoiden seulonnan jälkeen.
ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Toteutettu ADB001940FI04-14PP-CH71-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training. 
1 LIITE II Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskus (Thessaloniki) Vastuualueet ja toiminta Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 166 artiklan 1 kohta) Keskuksen toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 337/75, 2 ja 3 artikla) Hallinto Tietojen kerääminen Unioni toteuttaa ammatillista koulutusta koskevaa politiikkaa, joka tukee ja täydentää jäsenvaltioiden toimia, pitäen täysin arvossa jäsenvaltioiden vastuuta ammatillisen koulutuksen sisällöstä ja järjestämisestä.
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and training, Cedefop provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions and actions. 
Tavoitteet Euroopan unionin ammatillisen koulutuksen asiantuntijakeskus, joka toimittaa poliittisille päätöksentekijöille, tutkijoille ja käytännössä alalla toimiville henkilöille alan kehityksestä tietoja, joiden pohjalta nämä voivat tehdä perustellusti päätöksiä ja toteuttaa toimia.
Cedefop assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training at Union level. 
Keskus avustaa Euroopan komissiota ammatillisen koulutuksen edistämisessä ja kehittämisessä unionin tasolla.
Tasks – To compile selected documentation and produce data analysis, – to contribute to research development and coordination, – to utilise and disseminate relevant information, – to encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training, – to provide a forum for a broad and diverse public. 
Tehtävät – koota valikoitua aineistoa ja analysoida tietoja – myötävaikuttaa tutkimuksen kehittämiseen ja yhteensovittamiseen – hyödyntää ja levittää hyödyllisiä tietoja – edistää ja tukea yhteisen lähestymistavan löytämistä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen liittyvissä kysymyksissä – toimia monenlaisen ja laajan yleisön kohtaamispaikkana.
Governing Board Composition For each Member State: (a) One member representing the Government. (b) One member representing the employers’ organisations. (c) One member representing the employees’ organisations. 
Hallintoneuvosto Kokoonpano Kustakin jäsenvaltiosta: a) yksi hallitusta edustava jäsen b) yksi työnantajajärjestöjä edustava jäsen c) yksi työntekijäjärjestöjä edustava jäsen kolme Euroopan komissiota edustavaa jäsentä.
The members referred to in (a), (b) and (c) are appointed by the Council. 
Kohdissa a), b) ja c) mainitut jäsenet nimittää neuvosto.
Coordinators from the Employers’ and Employees’ organisations at European level and observers from the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings. 
Hallintoneuvoston ja puheenjohtajiston kokouksiin osallistuu koordinaattoreita EU-tason työnantaja-ja työntekijäjärjestöistä sekä tarkkailijoita ETA-maista.
Duties To adopt the budget, medium term priorities (Cedefop’s multiannual planning) and the work programme and to assess and analyse the annual activity report and the annual accounts. 
Tehtävät Vahvistaa talousarvio, keskipitkän aikavälin painopistealueet (keskuksen monivuotinen suunnittelu) ja työohjelma. Arvioida ja analysoida vuotuinen toimintakertomus ja tilinpäätös.
Director Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; he/she is responsible for the management of Cedefop and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. 
Johtaja Komissio nimittää johtajan hallintoneuvoston esittämän ehdokaslistan perusteella; johtaja vastaa keskuksen hallinnosta ja panee täytäntöön hallintoneuvoston ja puheenjohtajiston päätökset.
Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Keskuksen resurssit vuonna 2013 (2012) Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto.