natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(4) The Court had referred to this risk in paragraph 39 and recommendation 4 of its Special Report 15/2014 ÔThe External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added valueŐ. 
(4) Tilintarkastustuomioistuin toi tämän riskin aiemmin esille erityiskertomuksessa nro 15/2014 ”Ulkorajarahasto on edistänyt yhteisvastuuta rahoituksesta, mutta tulosmittausta on parannettava ja eurooppalaista lisäarvoa on tuotettava enemmän”, kohta 39 ja suositus 4.
(5) Recommendation 1 in the CourtŐs Special Report 12/2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveÓ. 
(5) Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 12/2016 ”Erillisvirastot eivät käytä avustuksia aina tarkoituksenmukaisesti tai ilmeisen vaikuttavalla tavalla”, suositus 1.
(6) Article 53.2 of the Staff Regulation. 
(6) Henkilöstösäännöt, 53 artiklan 2 kohta.
(7) European Asylum Support Office (Malta), International Organisation for Migration (Belgrade) and United Nations High Commissioner for Refugees (Geneva). 
(7) Euroopan turvapaikka-asioiden tukivirasto (Malta), Kansainvälinen siirtolaisuusjärjestö (Belgrad) ja YK:n pakolaisasiain päävaltuutettu (Geneve).
(8) Additional 192 posts were authorised for contract staff and seconded national experts. 
(8) Lisäksi hyväksyttiin 192 sopimussuhteisia toimihenkilöitä ja kansallisia asiantuntijoita koskevaa toimea.
(9) Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard and repealing Regulation (EC) No 2007/2004, Regulation (EC) No 863/2007 and Council Decision 2005/267/EC (COM/2015/0671 final Ń 2015/ 0310 (COD)). 
(9) Ehdotus Euroopan parlamentin ja neuvoston asetukseksi Euroopan raja-ja rannikkovartiostosta sekä asetuksen (EY) N:o 2007/2004, asetuksen (EY) N:o 863/2007 ja neuvoston päätöksen 2005/267/EY kumoamisesta (COM(2015) 671 final – 2015/0310 (COD).
Taking into account the market limitations for the required services in the region (very few economic operators), the most appropriate option identified was to use a Ôbridging contractŐ with the company which was second best in the initial tender procedure for the selection of ferry operators. 
Koska alueella oli vaadituissa palveluissa rajalliset markkinat (vain hyvin harvoja talouden toimijoita), asianmukaisimpana vaihtoehtona oli käyttää väliaikaissopimusta sen yhtiön kanssa, joka oli toiseksi paras lauttaliikenteen harjoittajien valintaa koskevassa alkuperäisessä tarjouskilpailussa.
Hence this was not a continuation of already closed tendering procedure. 
Tämä ei siis ollut jatkoa jo päättyneelle tarjouskilpailumenettelylle.
Frontex took into consideration that the company had previous experience in providing ferry services for Frontex with very positive feedback; the ferry proposed met all minimal technical requirements. 
Frontex otti huomioon, että yrityksellä oli aiempaa kokemusta lauttapalvelujen tarjoamisesta Frontexille ja että palaute oli ollut erittäin myönteistä. Ehdotettu lautta myös täytti kaikki tekniset vähimmäisvaatimukset.
The contractor was willing to provide the services under the same conditions which were required and offered during the initial tender procedure. 
Sopimuspuoli oli valmis tarjoamaan palveluja samoilla ehdoilla, joita edellytettiin ja joita oli tarjottu alkuperäisen tarjouskilpailumenettelyn aikana.
An exception was signed in November 2017 explaining the rationale behind this decision. 
Marraskuussa 2017 allekirjoitettiin poikkeus, jossa perustellaan kyseisen päätöksen taustalla olevat syyt.
The bridging contract was signed by both parties in December 2017 and entered into force in January 2018. 
Molemmat osapuolet allekirjoittivat väliaikaisen sopimuksen joulukuussa 2017, ja sopimus tuli voimaan tammikuussa 2018.
The use of the price criterion as the only criterion was carefully analysed and based on Frontex experience from the last two years of ordering ferries for readmission operations between Greek islands and Turkey. 
Hinnan käyttö ainoana perusteena analysoitiin huolellisesti, ja se perustui Frontexin kahden edellisen vuoden kokemuksiin lauttojen tilaamisesta Kreikan saarten ja Turkin välisiä takaisinotto-operaatioita varten.
Market limitations in the geographical area Ń only a very limited number of operators available with a narrow offer of ferries Ń rendered the use of qualitative award criteria unsuitable. 
Maantieteellisen alueen rajallisten markkinoiden – vain vähäinen määrä toimijoita ja niukka lauttatarjonta – vuoksi laadullisia sopimuksentekoperusteita ei voitu käyttää.
The services which Frontex required were short trips between Greek islands and Turkey to readmit returnees under the readmission agreement between the EU and Turkey, ensuring that those operations were carried out in a safe environment and in full respect of fundamental rights. 3.30.11. 
Frontexin vaatimat palvelut olivat lyhyitä matkoja Kreikan saarten ja Turkin välillä henkilöiden palauttamiseksi EU:n ja Turkin välisen takaisinottosopimuksen perusteella. Näin varmistettiin, että nämä operaatiot toteutettiin turvallisessa ympäristössä ja että perusoikeuksia kunnioitettiin täysimääräisesti.
In accordance with last paragraph of Article 31.2 of Staff Regulations (Ô...To address specific needs of the institutions, labour market conditions prevailing in the Union may also be taken into account when recruiting officials...Ő), Frontex took into account labour market conditions (= low correction coefficient vs. professional experience required) allocating higher grades in AST functions group. 
3.30.11 Henkilöstösääntöjen 31 artiklan 2 kohdan viimeisen alakohdan mukaisesti (”unionin toimielinten erityistarpeiden huomioon ottamiseksi voidaan ottaa huomioon myös unionin työmarkkinaolosuhteet, kun palvelukseen otetaan virkamiehiä”) Frontex on ottanut huomioon työmarkkinaolosuhteet (= alhainen korjauskerroin ja vaadittu ammatillinen kokemus) ja kohdensi määrärahoja ylempiin palkkaluokkiin AST-tehtäväryhmässä.
This was fully reflected in the establishment plans (being integral part of the budget) and was never questioned by the budgetary authorities. 
Tämä ilmeni selvästi henkilöstötaulukoissa (jotka ovat olennainen osa talousarviota), eivätkä budjettivallan käyttäjät ole koskaan kyseenalaistaneet tätä.
Since March 2017 Frontex is not appointing any external candidates for grades higher than AST4. 
Frontex ei ole maaliskuun 2017 jälkeen nimittänyt ulkopuolisia hakijoita, joiden palkkaluokka on korkeampi kuin AST4.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 3.30.12. Costs of inspections/maintenance are defined as ÔCosts related to all inspections/ maintenance (...) during the entire lifetime of the mean (...). 
HUOMAUTUKSET SISÄISISTÄ KONTROLLEISTA 3.30.12 Tarkastuksista ja huolloista aiheutuviksi kustannuksiksi määritellään ”kaikkiin tarkastuksiin ja huoltoon liittyvät kustannukset (...) (...) keskiarvon (...) aikana.
Rate based on data provided by manufacturer or by the maintenance unit of the authority deploying the meanŐ. 
Prosenttiosuus perustuu valmistajan tai viranomaisen huoltoyksikön toimittamiin tietoihin”.
Therefore, the hourly cost may have a form of declaration of costs provided by beneficiaries based on either manufacturerŐs estimations, or a price based on real costs incurred in the preceding years, or cost estimation drawn from reference data of similar means if the asset is new and no data is available. 
Näin ollen tuntikustannuksiin voi sisältyä tuensaajien toimittamia kustannuksia koskeva ilmoitus, joka perustuu joko valmistajan arvioihin tai edellisen vuoden todellisiin kustannuksiin perustuvaan hintaan, tai samankaltaisten välineiden vertailutiedoista saatu kustannusarvio, jos omaisuuserä on uusi eikä mitään tietoja ole saatavilla.
The provision of invoices (or, due to amount of data, equivalent accounting records) is possible only if the hourly price is established on the basis of actual costs borne in the reference year. 
Laskujen (tai tietojen määrän vuoksi vastaavan kirjanpitoaineiston) toimittaminen on mahdollista ainoastaan, jos tuntihinta määritetään viitevuoden tosiasiallisten kustannusten perusteella.
However, there is also an option for the beneficiary to establish an hourly rate based on average reference prices if actual invoices are not available. 
Tuensaajalla on kuitenkin myös mahdollisuus ottaa käyttöön keskimääräisiin viitehintoihin perustuva tuntitaksa, jos todellisia laskuja ei ole saatavilla.
This was the case for the selected payment as the Icelandic Coast Guard provided Frontex with an hourly maintenance cost estimation. 
Näin tapahtui valitun maksun tapauksessa, sillä Islannin rannikkovartiosto toimitti Frontexille tuntikohtaisen arvion tuntikohtaisista ylläpitokustannuksista.
The documents provided by the Icelandic Coast Guard reflect the findings of ex post controls performed in Iceland in 2015, when Frontex ex post control team visited the maintenance centre and verified the documents presented by Icelandic Coast Guard, which were the basis of their calculation methodologies. 
Islannin rannikkovartioston toimittamat asiakirjat perustuvat Islannissa vuonna 2015 tehtyjen jälkitarkastusten havaintoihin. Frontexin jälkitarkastusryhmä vieraili tuolloin huoltokeskuksessa ja todensi Islannin rannikkovartioston toimittamat asiakirjat, joita se käytti laskentamenetelmiensä perustana.
Therefore, in FrontexŐs view the document presented by Iceland gives sufficient grounds for approving the expenditure. 
Sen vuoksi Frontexin mielestä Islannin esittämässä asiakirjassa on riittävät perusteet menojen hyväksymiseksi.
The total amount of an hourly price for all inspections/maintenance of a fixed wing aircraft consists of three contracts with their specific arrangements: Ń Maintenance of the engines Ń the contract has been signed for the maximum amount of EUR 9 010 475,50; however, the basis for payments is the hourly price for maintaining one engine. 
3.30.13 Tuntihinnan kokonaismäärä kaikissa kiinteäsiipisissä ilma-aluksissa tehtävissä tarkastuksissa/huolloissa muodostuu kolmesta sopimuksesta ja niiden erityisjärjestelyistä. — Moottorien huolto: Sopimus on allekirjoitettu enintään 9 010 475,50 euron arvolle. Maksujen perusteena on kuitenkin yhden moottorin huollon tuntihinta.
The Guardia Civil charges Frontex with the hourly price for the engine maintenance as specified in the contract. 
Guardia Civil veloittaa Frontexilta sopimuksessa määritellyn tuntihinnan moottorin huollosta.
If less hours are spent for maintaining engines, the overall ceiling will not be reached. 
Jos moottoreiden ylläpitoon käytetään vähemmän tunteja, enimmäismäärä ei täyty.
Therefore, in this case the total value of the contract is not relevant as the cost of an hour is relevant. 
Näin ollen tässä tapauksessa sopimuksen kokonaisarvo ei ole merkityksellinen, koska tuntikustannukset ovat asianmukaiset.
EN C 434/182 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Ń General maintenance Ń the provisions of the respective contract define it as a total price contract (not a framework contract) with monthly invoices covering the specific activities carried out by the contractor. 
FI C 434/182 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 — Yleinen kunnossapito: Sopimuksessa määrätään, että kyseessä on kokonaishintasopimus (ei puitesopimus), jossa on esitettävä kuukausittaiset laskut sopimuspuolen toteuttamista erityisistä toimista.
The Agency understanding is that the Guardia Civil at the end of the contract will pay the total amount specified in the contract. 
Viraston käsityksen mukaan Guardia Civil maksaa sopimuksen päättyessä sopimuksessa määritetyn kokonaismäärän.
The cost of an hourly price is calculated by dividing this total cost by the number of flying hours. Ń Supply of spare parts Ń the provisions of the contract, as above, define it as a total price contract (not a framework contract) with monthly invoices covering the specific activities carried out by the contractor. 
Tuntihinnan kustannukset lasketaan jakamalla tämä kokonaiskustannus lentotuntien määrällä. — Varaosien tarjonta: Kuten edellä on todettu, sopimus määritellään kokonaishintasopimukseksi (ei puitesopimukseksi), jossa on esitettävä kuukausittaiset laskut, jotka kattavat sopimuspuolen toteuttamat erityiset toimet.
The Agency understanding is that Guardia Civil at the end of the contract will pay the total amount specified in the contract. 
Viraston käsityksen mukaan Guardia Civil maksaa sopimuksen päättyessä sopimuksessa määritetyn kokonaismäärän.
For the reasons mentioned above, the Agency does not share the risk assessment made by the Court as the amounts reimbursed to the Guardia Civil estimated on the basis of a total price contract would finally be equal to the amounts reimbursed on the basis of actual invoices. 3.30.14. The current Business Continuity Management Approach, Strategy and the resulting Business Continuity Plans have been developed and updated (annually) based on the legal framework and structure in place until end of 2016. 
Edellä mainituista syistä virasto ei ole samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen esittämästä riskinarvioinnista, koska arvioidut Guardia Civilille takaisin maksettavat määrät ovat kokonaishintasopimuksen perusteella yhtä suuret kuin todellisten laskujen perusteella korvatut määrät. 3.30.14 Nykyinen toiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmä, strategia ja toiminnan jatkuvuussuunnitelmat on laadittu ja päivitetty (vuosittain) vuoden 2016 loppuun asti voimassa olevan oikeudellisen kehyksen ja rakenteen pohjalta.
With the enhanced mandate and the responding new structure in place, especially the BCPs will be revised by the responsible business owner as the organisational change also requires a complete overhaul of the underlying business processes. COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.30.15. 
Uuden toimeksiannon ja käytössä olevan uuden rakenteen vuoksi vastuullisen yritystoiminnan omistajan on tarkistettava erityisesti toiminnan jatkuvuussuunnitelmat, sillä organisaatiomuutos edellyttää myös toiminnan perustana olevien toimintaprosessien perusteellista uudistamista.
The main challenge is linked with the availability of commitment appropriations in the course of a year given. 
HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 3.30.15 Suurin haaste liittyy maksusitoumusmäärärahojen saatavuuteen kyseisen vuoden aikana.
In order to minimalise a risk of high cancellations, in Q4 of 2016 Frontex has additionally addressed beneficiaries with a request to submit their requests for final payment for deployments completed in the 2nd half of 2016 and to provide Frontex with precise estimations of costs to be borne in case of ongoing (Dec. 2016) or planned deployment (Jan. 2017) within 2016 operational activities. 
Minimoidakseen suurten peruutusten riskiä Frontex pyysi lisäksi vuoden 2016 viimeisellä neljänneksellä edunsaajia toimittamaan vuoden 2016 toisella puoliskolla toteutettuja komennuksia koskevat pyyntönsä lopuista maksuista ja ilmoittamaan Frontexille tarkat arviot tulevista kustannuksista, jotka aiheutuvat meneillään olevista (joulukuu 2016) tai suunnitelluista (tammikuu 2017) komennuksista.
The main aim of these requests was to identify any overestimations, decrease respective SFD allocations and re-use the funds still in 2016. 
Näiden pyyntöjen pääasiallisena tarkoituksena oli tunnistaa mahdolliset ylisuuret arviot, vähentää vastaavasti lopullisten sitoumusten eriä ja käyttää varoja vielä vuoden 2016 aikana.
Despite certain positive outcomes of this action the level of carry-over appropriations remained relatively high. 
Joistakin tämän toimen positiivisista tuloksista huolimatta määrärahojen siirrot varainhoitovuodelta toiselle ovat pysyneet suhteellisen suurina.
Consequently, even though the estimation of the real financial needs was done properly, Frontex needed additional funds to ensure financial coverage of deployments in autumn 2016 as de-commitments from the completed and ongoing deployments were not available at that stage. 
Vaikka arvio todellisista rahoitustarpeista oli tehty asianmukaisesti, Frontex tarvitsi lisärahoitusta varmistaakseen, että syksyn 2016 komennukset katettiin taloudellisesti, koska siinä vaiheessa varoja ei ollut vapautunut päätetyistä ja meneillään olevista komennuksista.
The Agency developed and implements as of the operational cycle 2018 a simplified grant scheme, using to a much greater extent unit costs in grants covering up to one year; together with an enhanced monitoring of the implementation of grants, the Agency aims at reducing the cancellation of carry-overs. 
Virasto kehitti ja panee täytäntöön vuoden 2018 toimintasyklistä lähtien yksinkertaistetun avustusjärjestelmän, jossa se käyttää paljon mittavammin yksikkökustannuksia enintään vuoden mittaisissa avustuksissa. Yhdessä avustusten täytäntöönpanon tehostetun seurannan kanssa virasto pyrkii vähentämään siirtojen peruuntumista.
3.30.16 Return: Despite returning funds to the Commission, the main objective of the Agency in the field of return has been achieved by providing MS with technical and operational assistance to implement return operations, and through specific pre-return activities (aimed at facilitating identification of returnees, training, sharing of knowledge among MS, etc.). 
3.30.16 Palauttaminen Komissiolle palautetuista varoista huolimatta viraston päätavoite palauttamisen alalla on saavutettu, sillä jäsenvaltioille on annettu teknistä ja operatiivista apua palauttamisoperaatioiden toteuttamiseen. Lisäksi on toteutettu erityisiä palauttamista edeltäviä toimia (joiden tavoitteena on paluumuuttajien tunnistamisen helpottaminen, koulutus, tietämyksen jakaminen jäsenvaltioiden kesken jne.).
In 2017 the number of return operations coordinated by Frontex considerably increased: 47 % more than in 2016, the number of irregular migrants returned increased from 10 700 in 2016 to 14 200 in 2017. 
Frontexin koordinoimien palauttamisoperaatioiden määrä kasvoi huomattavasti vuonna 2017: Laittomien maahanmuuttajien määrä kasvoi 47 prosenttia vuodesta 2016. Vuonna 2016 se oli 10 700 ja vuonna 2017 vastaava luku oli 14 200.
This represent close to 10 % (in 2014 the share was at 2 %) of the total of the effectively returned migrants from the EU to third counties. 
Osuus oli lähes kymmenen prosenttia (vuonna 2014 osuus oli kaksi prosenttia) kaikista EU:sta tosiasiallisesti takaisin kolmansiin maihin palautetuista siirtolaisista.
Recruitment: The returns related to staff expenditure were mainly due to the challenges and linked delays in the recruitment process: lengthy procedures, long periods of notice, insufficient number of candidates and lack of geographical balance due to low correction coefficient. 
Työhönotto: Henkilöstömenoihin liittyvät palautukset johtuivat lähinnä haasteista ja viiveistä työhönottoprosessissa: pitkälliset menettelyt, pitkät irtisanomisajat, hakijoiden riittämätön määrä ja maantieteellinen tasapainottomuus alhaisen korjauskertoimen vuoksi.
Nevertheless, the Agency considers it as an achievement to take on board and accommodate more than 250 new staff members in one year. 
Virasto pitää kaikesta huolimatta saavutuksena sitä, että yhden vuoden aikana otettiin vastaan yli 250 uutta työntekijää.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/183 3.30.17. 2017 was the first year of implementation of the new EBCG Regulation for the Agency. Pursuant to Art. 75 (13), the Agency had to include a mandatory financial operational reserve in its budget, to finance rapid border interventions (RABITS) and return interventions, amounting to 4 % of the allocation foreseen for the operational activities. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/183 3.30.17 Vuosi 2017 oli uuden eurooppalaisen raja-ja merivartioston perustamista koskevan asetuksen (EBCG) ensimmäinen täytäntöönpanovuosi. Asetuksen 75 artiklan 13 kohdan mukaan viraston piti sisällyttää talousarvioon pakollinen rahoitusvaraus nopeiden rajainterventioiden (RABITS) ja palauttamisinterventioiden rahoittamiseksi.
On 1 October each year, at least one-quarter of the reserve should remain available in order to cover needs arising until the end of the year. 
Joka vuosi 1. lokakuuta jäljellä olisi oltava vähintään neljäsosa varauksesta, jotta loppuvuonna ilmenevät tarpeet voitaisiin kattaa.
The idea behind the mandatory operational reserve was that at any moment of the year the Agency will have a certain reserve to deploy RABITS, so the initial costs of such sudden deployment could be covered. 
Pakollisen toimintavarauksen taustalla oli ajatus siitä, että virastolla on kaikkina vuodenaikoina tietty varanto RABITS:n käyttöönottoa varten niin, että tällaisen nopean käyttöönoton alkuvaiheen kustannukset voitaisiin kattaa.
The European Parliament (EP) had amended the initial text of the EBCG regulation proposed by the Commission (COM) by adding that on 1 October only 1Ú4 of the reserve should be maintained corresponding with the remaining three months of the year. 
Euroopan parlamentti oli muuttanut komission ehdottaman eurooppalaisen raja-ja merivartioston perustamisesta annetun asetuksen alkuperäistä tekstiä lisäämällä siihen, että 1. lokakuuta varauksesta olisi oltava jäljellä ainoastaan 1⁄4, mikä vastaa vuoden kolmea jäljellä olevaa kuukautta.
The EBCG Regulation is silent about what should happen to the remaining 3Ú4 of the reserve after 1 October; there is a lack of clarity. 
Eurooppalaisen raja-ja merivartioston perustamisesta annetussa asetuksessa ei oteta kantaa siihen, mitä pitäisi tehdä varauksen 3⁄4:lle 1. lokakuuta jälkeen.
The first transfer at the end of September was to finance enhanced operational activities at air and sea and to purchase own air surveillance services; the second transfer was after 1 October. 
Ensimmäisellä siirrolla syyskuun lopussa tehostettiin lentoja meriliikenteen toimintaa ja ostettiin omia lento-valvontapalveluja. Toinen siirto tehtiin 1. lokakuuta jälkeen.
The Management Board was informed in the monthly reporting about the transfers. 
Siirrosta ilmoitettiin hallintoneuvostolle kuukausittaisessa siirtoja koskevassa raportissa.
The Agency considers that the legislator shall provide for clarification. 
Virasto katsoo, että lainsäätäjän on annettava selvennys.
The non-statutory reserve was already envisaged in the course of the preparations of the Single Programming Document (SPD) 2017-2019. 
3.30.18 Muu kuin lakisääteinen varaus oli suunnitteilla yhtenäisen ohjelma-asiakirjan 2017–2019 valmistelun yhteydessä.
In line with the EBCG Regulation Art. 75.3ff, the preparation of the SPD and the estimate of revenue and expenditure started in the year N-2, and was finalised in late autumn N-1. 
Eurooppalaisesta raja-ja merivartiostosta annetun asetuksen 75 artiklan ff alakohdan mukaisesti yhtenäisen ohjelma-asiakirjan valmistelu ja arvio tuloista ja menoista alkoi vuonna N-2 ja saatiin valmiiksi myöhään syksyllä N-1.
The EBCG Regulation entered into force in October 2016. 
Eurooppalaisesta raja-ja merivartiostosta annettu asetus tuli voimaan lokakuussa 2016.
The Agency had to plan the detailed Annual Work Programme 2017 (part of the SPD 2017-2019) throughout 2016, without having the final outcome of the negotiations for the EBCG Regulation, thus without a clearly defined legal basis. 
Viraston oli suunniteltava vuoden 2017 yksityiskohtainen työohjelma (osa yhtenäistä ohjelma-asiakirjaa 2017–2019) vuonna 2016 ilman eurooppalaista raja-ja merivartiostoa koskevaa asetusta varten käytyjen neuvottelujen lopputulosta eli ilman selkeästi määritettyä oikeusperustaa.
Towards the end of 2016, the SPD 2017-2019 was already finalised and to be adopted by the Management Board, which supported fully the creation of the non-statutory reserve in times of change to the European Border and Coast Guard. 
Vuoden 2016 loppupuolella oli jo saatu päätökseen yhtenäinen ohjelma-asiakirja 2017–2019, joka oli määrä hyväksyä hallintoneuvostossa. Siinä tuettiin varauksetta muun kuin lakisääteisen varauksen luomista siirryttäessä eurooppalaiseen raja-ja merivartiostoon.