natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The specific or priority information measures deal with specific Community policies of topical interest (Citizens First, EURO, Building Europe Together). 
Erityiset tai ensisijaiset tiedotustoimet liittyvät ajankohtaisiin yhteisön politiikan erityis-aloihin (Kansalaisena Euroopassa, Euro, Rakennamme Eurooppaa yhdessä).
These activities and measures are managed by DG X. In addition DG X has overall responsibility for the internal coordination of information and communication activities. 
Näitä toimia ja toimenpiteitä johtaa komission pääosasto X. Lisäksi pääosastolla X on kokonaisvastuu tiedotus-ja viestintätoimien sisäisestä yhteensovittamisesta.
The permanent information and communication activities are split up into : (a) general information and communication measures concerning the European Union (B3-300) These measures cover information activities and Europe-wide operations to be implemented by the Commission in association with the other European Institutions and which are designed to provide European citizens with information about Europe. 
Jatkuvat tiedotus-ja viestintätoimet jaetaan seuraavasti: a) Yleiset Euroopan unionia koskevat tiedotus-ja viestintätoimet (B3-3 0 0) Näimä toimet kattavat Euroopan laajuisen tiedotus-toiminnan, jota komissio toteuttaa yhdessä muiden Euroopan toimielinten kanssa ja jonka tarkoituksena on antaa Euroopan kansalaisille tietoja Euroopasta.
Management units involved in the development of projects belong to DG X and decentralized implementation is partially assured by the participation of the Commission Offices in the Member States; (b) information network (B3-301) This measure covers principally the financing of permanent information activities through specific agreements with four kinds of networks: (i) Info-Points Europe (IPE) (1) (ii) Rural Information and Promotion Carrefours (RIPC) (2) (1) They provide the general public with basic information on the European Union and its policies, and distribute Commission publications on general topics. 
Hankkeiden kehittämiseen osallistuvat yksiköt kuuluvat pääosaston X alaisuuteen, ja jäsenvaltioissa sijaitsevien komission edustustojen osallistuminen toimintaan varmistaa osittain sen, että hankkeet toteutetaan hajautetusti; b) tiedotuskeskukset (B3-3 0 1) Tämä kattaa pääasiassa neljäntyyppisten tiedotuskeskusten kanssa tehtyjen erityisten sopimusten avulla annettavan jatkuvan tiedotuksen rahoituksen: i) Euroneuvontakeskukset (Info-Points Europe, IPE) (1); ii) maaseudun yhteyspisteet (Rural Information and Promotion Carrefours, RIPC) (2); (1) Ne tarjoavat suurelle yleisölle perustietoa Euroopan unionista ja sen politiikasta sekä jakavat yleisiä aiheita koskevia komission julkaisuja.
(2) The purpose of the rural carrefours is to inform all sections of rural society about the European Union and in particular, the different Union policies and programmes likely to affect them directly. (iii) Urban Forums (UF) (3) (iv) Information Centres on Europe (ICE) (4) (c) information programmes for non-member countries (B3-302) This measure covers the funding of projects designed to promote the image of the Community among a number of strategic target audiences and opinion leaders (universities and schools, Chambers of Commerce and Industry, trade unions, professional and craft organisations) in States outside the European Union. 
(2) Maaseudun yhteyspisteiden tarkoituksena on antaa kaikille maaseudun väestöryhmille tietoja Euroopan unionista ja varsinkin unionin eri toimintalinjoista ja ohjelmista, jotka todennäköisesti koskettavat näitä ihmisryhmiä suoranaisesti. iii) kaupunkien yhteyspisteet (Urban Forums, UF) (3); iv) Eurooppatiedotuskeskukset (Information Centres on Europe, ICE) (4). c) kolmansiin maihin suunnattavat tiedotusohjelmat (B3-3 0 2) Tähän toimeen kuuluu sellaisten hankkeiden rahoitus, joiden tarkoituksena on yhteisön imagon edistäminen strategisten kohdeyleisöjen ja mielipidejohtajien keskuudessa (korkeakoulut ja koulut, kauppakamarit, elinkeinonharjoittajien yhdistykset, ammattiyh-distykset, ammatti-ja käsityöläisjärjestöt) Euroopan unionin ulkopuolisissa valtioissa.
DG X has developed a range of regional information strategies adapted to the particular conditions of the major world blocs by defining specific objectives and key messages for each region and the principal target audiences within them. 
Pääosasto X on kehittänyt joukon tärkeimpien alueellisten ryhmittymien erityisolosuhteisiin mukautettuja tiedotusstrate-gioita määrittelemällä erityistavoitteet ja tärkeimmät viestit kullekin alueelle ja niillä oleville pääasiallisille kohdeyleisöille.
Of the total funds under budget line B3-302, part is spent by the Delegations outside the Community and part directly by DG X’s central units. 3. 
Yhteisön ulkopuolella sijaitsevat lähetystöt käyttävät osan budjettikohdan B3-302 kaikista varoista, ja osan käyttävät suoraan PO X:n keskusyksiköt. 3.
The specific activities are under the Prince programme (B3-306). 
Erityistoimet kuuluvat Prince-ohjelmaan (B3-306).
This measure covers three information campaigns (‘Citizens First’, ‘Euro’ and ‘Building Europe Together’) launched jointly by the European Parliament and the Commission in October 1995 with the aim of stimulating debate on major issues. 
Tämä toiminta kattaa kolme tiedotuskampanjaa (”Kansa-laisena Euroopassa”, ”Euro” ja ”Rakennamme Eurooppaa yhdessä”), jotka Euroopan parlamentti ja komissio käynnistivät yhdessä lokakuussa 1995 tarkoituksenaan antaa virikkeitä tärkeistä kysymyksistä käytävälle keskustelulle.
The management of this measure was given to a specific task force created ad hoc for this purpose within DG X. The Prince task force works closely with DG XV (for Citizens First) and DG II (for Euro) but has full responsibility for the third campaign (Building Europe Together). 
Tämän toiminnan johtaminen annettiin tehtäväksi tilapäiselle työryhmälle, joka perustettiin pääosastossa X juuri tätä tarkoitusta varten. Prince-erityisryhmä työskentelee tiiviissä yhteistyössä pääosaston XV kanssa (kam-panjan ”Kansalaisena Euroopassa” osalta) ja pääosaston II kanssa (”Euro”-kampanjan osalta), mutta sillä on täysi vastuu kolmannesta kampanjasta (”Rakennamme Eurooppaa yhdessä”).
Funds for these campaigns were provided under the supervision of a steering group made up of Members of the European Parliament and the Commission in charge of coordination for the three campaigns. 
Varat näihin kampanjoihin myönnettiin kyseisten kolmen kampanjan yhteensovittamisesta vastaavista Euroopan parlamentin ja komission jäsenistä koostuvan ohjausryhmän valvonnassa.
Decentralised implementation of the Prince programme is ensured through a system of agreements with some Member States, by the participation of Commission Offices in the Member States and through a set of information (3) They are designed to involve people active in civic affairs and ordinary citizens in carrying through the European Union’s strategy for moving towards a type of development which respects the environment and our natural resources. 
Prince-ohjelman hajautettu toteutus varmistetaan joidenkin jäsenvaltioiden kanssa tehtävien sopimusten järjestelmän avulla sekä siten, että jäsenvaltioissa sijaitsevat komission edustustot (3) Niiden tarkoituksena on saada yhteiskunnallisissa asioissa aktiiviset ihmiset ja tavalliset kansalaiset osallistumaan sen Euroopan unionin strategian toteuttamiseen, joka tähtää ympäristön ja luonnonvarat huomioon ottavaan kehitykseen.
The Forums are accommodated by local bodies with experience of local development and public information. 
Yhteyspisteet toimivat sellaisten paikallisten elinten tiloissa, joilla on kokemusta paikallisesta kehittämisestä ja julkisesta tiedotuksesta.
(4) The centres were set up jointly by the Commission and the authorities in the host countries. 
(4) Komissio ja isäntämaiden viranomaiset perustivat keskukset yhdessä.
The centres are located in the national capitals and their function is to inform the general public, reply to requests for information from interest groups and provide a venue for meetings, training and other activities relating to Europe. 
Keskukset sijaitsevat maiden pääkaupungeissa, ja niiden tehtävänä on jakaa tietoja suurelle yleisölle, vastata eturyhmiltä tuleviin tietopyyntöihin ja tarjota paikka Eurooppa-aiheisille kokouksille sekä koulutustoiminnalle ja muille tilaisuuksille.
Three centres have so far been opened, in Paris, Lisbon and Berlin. 
Toimistoja on tähän mennessä perustettu Pariisiin, Lissaboniin ja Berliiniin.
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/49 EN networks supported by DG X/B/3. 
16.12.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 393/49 FI ja pääosaston X osaston B yksikön 3 tukemat tiedotuskeskukset osallistuvat toimintaan.
For each of the three campaigns a communication plan was prepared by the Prince task force and adopted by the steering group. 
Prince-työryhmä laati kutakin kolmea kampanjaa varten viestintäsuunnitelman, jotka ohjausryhmä hyväksyi.
On the basis of these communication plans a total of 235 and 662 projects were carried out in 1996 and 1997 respectively. 
Näiden viestintäsuunnitel-mien perusteella toteutettiin yhteensä 235 hanketta vuonna 1996 ja 662 hanketta vuonna 1997.
The audit covers the period 1995-1997, i.e. almost ECU 300 million in commitment appropriations for the three-year period. 
Tarkastus kattaa ajanjakson 1995—1997 eli lähes 300 miljoonaa ecua kolmivuotiskaudelle varattuina mak-susitoumusmäärärahoina.
The audits were carried out at the Commission’s services in DG X as well as in five Commission Offices (Belgium, Germany, Spain, France and United Kingdom). 
Tarkastukset suoritettiin komission pääosaston X yksiköissä ja viidessä komission edustustossa (Belgiassa, Saksassa, Espanjassa, Ranskassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa).
BUDGETARY DEVELOPMENT AND BUDGET EXECUTION 5. 
TALOUSARVION KEHITYS JA TOTEUTTAMINEN 5.
Before 1995 there existed no comprehensive budgetary policy in relation to information activities. 
Ennen vuotta 1995 ei ollut olemassa kattavaa tiedotustoimintaan liittyvää budjettipolitiikkaa.
An inventory of budget resources devoted to information activities throughout the Commission was carried out by DG XIX for the first time in 1995 following a demand of the General Inspection Service. 
Pääosasto XIX suoritti koko komissiossa tiedotustoimintaan myönnettyjen budjettivarojen inventaarion ensimmäisen kerran vuonna 1995 Osastojen yleinen tarkastus -yksikön pyynnöstä.
Since then a similar exercise has been carried out annually and the results are communicated to the Steering Committee for Information and Communication Policy. 
Siitä lähtien inventaario on tehty vuosittain ja tulokset annetaan tiedoksi tiedotus-ja viestintäpolitiikan ohjausryhmälle.
The basis for this calculation is the population of SINCOM payments through the identification of expenditure related to information activities found by applying specific analytical codes in all the Commission’s departments. 
Tämän laskelman perustana ovat kaikki SINCOM-maksut, jotka löydettiin tiedotustoiminnan menot kartoittamalla ja soveltamalla erityisiä analyyttisiä tunnuksia kaikissa komission osastoissa.
The consolidated data provided by DG XIX show the following trend for information activities: (a) 1995: ECU 137 040 143; (b) 1996: ECU 158 116 392; (c) 1997: ECU 189 926 270. 
Pääosaston XIX antamista yhdistetyistä tiedoista käy ilmi seuraava tiedotustoiminnan suuntaus: a) 1995:137040143ecua; b) 1996: 158 116 392 ecua; c) 1997:189926270ecua.
For the period covered by the audit, it was impossible to determine what were the total commitment appropriations available to be allocated to information activities in the Commission. 
Tarkastuksen kattaman ajanjakson osalta oli mahdotonta määrittää niiden maksusitoumusmäärärahojen yhteissum-maa, jotka olivat käytettävissä komission tiedotustoimintaan.
Within the Information Policy area managed directly by DG X the four measures concerned by the Court’s audit have followed the budgetary developments as shown in Tables 1, 2 and 3. 
Tilintarkastustuomioistuimen suorittaman tarkastuksen kohteina olleet neljä suoraan komission pääosaston X vastuulla olevaa tiedotuspolitiikan alan toimenpidettä ovat seuranneet talousarvion kehitystä, kuten taulukoista 1, 2 ja 3 ilmenee.
For budget lines B3-3000 and B3-3060, part of the planned funds are entered in a reserve (Chapter B0-40) and require specific procedures before release by the budgetary authority. 
Budjettikohtien B3-3000 ja B3-3060 kohdalla osasta suunniteltuja varoja on tehty varaus (luku B0-4 0), joten tarvitaan erityismenettelyjä ennen kuin budjettivallan käyttäjä vapauttaa ne.
This is usually only done in the second half of the financial year, which adversely affects the functioning of the financial unit within DG X and leads to a low rate of implementation of payments. 
Tämä tehdään yleensä vasta varainhoitovuoden jälkipuoliskolla, mikä hankaloittaa pääosaston X varainhoitoyksikön toimintaa ja johtaa maksujen alhaiseen toteuttamisasteeseen.
This is especially the case concerning the execution of the Prince programme in 1996. 
Näin oli varsinkin Prince-ohjelman toteutuksen kohdalla vuonna 1996.
Not all of the information networks concerning permanent information activities are financed under budget line B3-301; some are cofinanced by budget line B3-300. 
Kaikkia jatkuvan tiedotustoiminnan tietokeskuksia ei rahoiteta budjettikohdasta B3-301, vaan eräät niistä yhteisrahoitetaan budjettikohdasta B3-3 0 0.
In the interest of adherence to basic budgetary principles and to ensure a coherent and efficient overall management, the information networks in their entirety should be funded under one single budget line. 
Budjetoinnin perusperiaatteiden noudattamiseksi sekä yhtenäisen ja tehokkaan kokonaishallinnoinnin varmistamiseksi kaikki tietokeskukset olisi rahoitettava yhdestä ainoasta budjettikohdasta.
REGULATORY FRAMEWORK 8. 
SÄÄNTELYKEHYS 8.
The implementation of measures within the framework of Information and Communication Policy is characterised by a weak regulatory framework. 
Tiedotus-ja viestintäpolitiikkaan kuuluvia toimenpiteitä toteutetaan heikon sääntelykehyksen nojalla.
The legal reference in the budget itself is to Articles 126 and 127 of the Treaty, which do not deal with information and communication policy but with education, vocational training and youth. 
Itse talousarviossa on oikeudellinen viittaus perustamissopimuksen 126 ja 127 artiklaan, mutta näissä artikloissa ei käsitellä tiedotus-ja viestintäpolitiikkaa vaan opetusta, ammatillista koulutusta ja nuorisoa.
The Commission has not sufficiently defined the overall objectives of Information Policy, the management systems and rules to be applied in this sector and the indicative funds available as well as a distribution among objectives of those funds. 
Komissio ei ole määritellyt riittävästi tiedotuspolitiikan yleisiä tavoitteita, hallinnointijärjestelmiä, tällä alalla sovellettavia sääntöjä, käytettävissä olevia ohjeellisia varoja eikä näiden varojen jakamista tavoitteiden kesken.
DG X set out broad guidelines under Communications SEC(93) 916/9 (‘The Commission’s Information and Communication Policy: a new approach’) and SEC(93)1248/3 (‘Information plan mechanism’). 
Pääosasto X esitti yleisiä suuntaviivoja tiedonannoissa SEK(93) 916/9 (”Komission tiedotus-ja viestintäpolitiikka: uusi lähestymistapa”) ja SEK(93) 1248/3 (”Tiedotussuunnitelmajärjestelmä”).
It appears from these Communications that the Commission lacked a coordinated overall strategy in communication policy and that in order to meet the challenges in this sector there was a need for the creation of an appropriate mechanism — the information plans — to ensure that the information and communication dimension is integrated into all Commission policies with external implications. 
Näistä tiedonannoista käy ilmi, että komissiolta on puuttunut yhteensovitettu viestintäpoliittinen kokonaisstrategia ja että oli tarve luoda asianmukainen mekanismi — tiedotussuunnitelmat — sen varmistamiseksi, että tiedotus- ja viestintäulottuvuus sisällytetään kaikkeen komission politiikkaan, jolla on ulkoisia vaikutuksia.
It was further foreseen that the new organisation of DG X would be based on a clear distinction between tasks of conception and those of implementation through a reinforcement of the Commission Offices in the Community which would have to exercise a leading role in relation to information networks operating in their countries. 
Lisäksi ennakoitiin, että pääosaston X uusi organisaatio perustuisi suunnittelu-ja toteutustehtävien selkeään toisistaan erottamiseen vahvistamalla komission edustustojen toimintaa yhteisössä. Edustustoilla olisi oltava johtava asema maidensa tietoverkoissa.
Further proposals have been drawn up in order to apply new procedures and structures, mainly: (a) SEC (94) 80/4 establishing the functions and duties of the Commission Offices in the Member States; (b) SEC(94) 82/4 laying down the general objectives of external information and communication activities in relation to third countries; (c) SEC(94)488 establishing the operational framework regarding information networks. 
On laadittu lisää ehdotuksia uusien menettelyjen ja rakenteiden soveltamiseksi, pääasiassa seuraavat: a) SEK(94) 80/4 jäsenvaltioissa sijaitsevien komission edustustojen tehtävistä ja velvollisuuksista; b) SEK(94) 82/4 ulkoisen tiedotus-ja viestintätoiminnan yleistavoitteista kolmansien maiden osalta; (c) SEK(94) 488 tiedotusverkkojen toimintakehyksestä.
The Court’s assessment of the operation of these new procedures and structures identified the following obstacles to their efficient and effective implementation: 
Näiden uusien menettelyjen ja rakenteiden toimintaa koskeneessa tilintarkastustuomioistuimen arvioinnissa todettiin seuraavien tekijöiden estävän niiden tehokkaan toteutuksen:
On 11 October 1995 the Commission adopted Communication SEC(95) 1672 on the information activities under the Prince programme. 
Komissio antoi 11 päivänä lokakuuta 1995 tiedonannon SEK(95) 1672 Prince-ohjelman mukaisista tiedotustoimista.
However, no legal instrument was created to organise the functioning of these specific information activities. 
Mitään oikeudellista asiakirjaa ei kuitenkaan laadittu näiden erityisten tiedotustoimien toiminnan orga-nisoimiseksi.
RESULTS OF THE AUDIT Unclear objectives 12. 
TARKASTUKSEN TULOKSET Epäselvät tavoitteet 12.
There is insufficient definition of objectives to be achieved through the funding of measures/projects from budget line B3-300. 
Budjettikohdasta B3-300 rahoitettavilla toimenpi-teillä/hankkeilla saavutettavia tavoitteita ei ole määritelty riittävästi.
In practice, some projects which had no demonstrable link with information policy activities were financed. The creation of the ‘information plan mechanism’ [SEC(93) 1248/3] should have been used as a basic reference framework in order to establish a set of measures/projects to be funded from budget line B3-3 0 0. 
Käytännössä rahoitusta annettiin joillekin hankkeille, joilla ei ollut mitään osoitettavissa olevaa yhteyttä tiedotustoimintaan. ”Tiedotussuunnitelmajärjes-telmän” (SEK(93) 1248/3) luomista olisi pitänyt käyttää perusviitekehyksenä niiden toimenpiteiden/hankkeiden valitsemiseksi, jotka rahoitetaan budjettikohdasta B3-3 0 0.
The functioning of the information networks Outline of the system 13. 
Tietokeskusten toiminta Järjestelmän luonnehdinta 13.
Table 4 shows the information networks subsidised by DG X broken down by Member State and type of network. 
Taulukosta 4 ilmenee pääosasto X:n tukemien tietokeskusten jakautuminen jäsenvaltioittain ja tyypeittäin.
The networks are an essential instrument in the Commission’s information policy, but despite this there remain empty areas, mainly in the United Kingdom and Germany, where the presence of the networks needs to be reinforced. 
Keskukset ovat komission tiedotuspolitiikan olennainen väline, mutta siitä huolimatta on edelleen ”kattamatto-mia” alueita, etenkin Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Saksassa, missä tietoverkkoa on vahvistettava.
At the same time an effort is needed to ensure a regional balance in the geographical distribution of the four kinds of networks. 
Samanaikaisesti olisi pyrittävä varmistamaan, että näiden neljän-laisten keskusten maantieteellisessä jakautumisessa vallitsee alueellinen tasapaino.
It is true that there are other information structures in the Member States such as public libraries in the United Kingdom, but they are outside the European network and therefore are not obliged to fulfil the requirements in the specific agreements set up by the Commission. 
Tosin jäsenvaltioissa on muita tiedotusrakenteita kuten yleiset kirjastot Yhdistyneessä kuningaskunnassa, mutta ne ovat EU:n verkon ulkopuolisia eikä niillä siksi ole velvollisuutta täyttää komission erityissopimusten vaatimuksia.
The modernisation of the Commission’s information policy should be based on an efficient system of information networks, and in this context the experience acquired in the Information Centres on Europe (ICEs) in Paris, Lisbon and Berlin should be considered for further implementation throughout the Community. 
Komission tiedotuspolitiikan uudistamisen olisi perustuttava tehokkaaseen tietokeskusjärjestelmään, ja tässä yhteydessä olisi harkittava Pariisissa, Lissabonissa ja Berliinissä olevissa Eurooppatiedotuskeskuksissa saadun kokemuksen hyödyntämistä edelleen koko yhteisössä.
However, a maximum amount for annual grants should be introduced. 
Olisi kuitenkin otettava käyttöön vuotuisten tukien enimmäismäärä.
Table 5 shows the Community support given to the ICEs in the period 1992-1997. 
Taulukosta 5 ilmenee yhteisön näille tiedotuskes-kuksille antama tuki ajanjaksolla 1992—1997.
Community support for the ICE in Paris is given by several Commission departments with a total Community contribution ranging from 44% to 51% of budget revenues in the period 1992-1997. 
Useat komission osastot antavat Pariisissa sijaitsevalle Eurooppatiedotuskeskukselle yhteisön tukea. Yhteisön rahoituksen kokonaisosuus vaihtelee 44 prosentista 51 prosenttiin kauden 1992—1997 budjettituloista.
This Centre was intended by the Commission to serve as a model for similar projects in the other Member States and develops two main priority activities: support to the network of information relays in France and production and distribution of information documents targeted to the general public. 
Komission tarkoituksena oli, että tämä keskus toimisi mallina muissa jäsenvaltioissa toteutettaville samankaltaisille hankkeille ja että se keskittyisi lähinnä toiminnan kahden painopistealueen kehittämiseen: Ranskassa sijaitsevien tiedotuksen tukikeskusten tukemiseen sekä suurelle yleisölle suunnattujen tiedotteiden tuottamiseen ja levittämiseen.
The Court’s overall assessment of documentation and information activities carried out by the Centre is positive. 
Tilintarkastustuomioistuimen kokonaisarvio keskuksen dokumentointi-ja tiedotustoimista on myönteinen.
In December 1991, the French national authorities and the Commission agreed to split the rent charges in a way that the national authorities should bear two-thirds and the Community budget one third, while other running costs were to be divided equally between the two parties. 
Joulukuussa 1991 Ranskan kansalliset viranomaiset ja komissio päättivät jakaa vuokramenot siten, että kansalliset viranomaiset maksaisivat kaksi kolmasosaa menoista ja että yhteisön talousarviosta rahoitettava osuus olisi yksi kolmannes, ja muut juoksevat kulut sovittiin jaettaviksi kummankin osapuolen kesken.
This arrangement changed in 1994 when the Community contribution to the rent rose to 50%, because the national authorities had been unable to fulfil their part of the original agreement. 
Tämä järjestely muuttui vuonna 1994, kun yhteisön rahoitusosuus vuok-ramenoista nousi 50 prosenttiin, koska kansalliset viranomaiset eivät kyenneet noudattamaan alkuperäistä sopimusta.
At the same time, the level of the rent had been reexamined and as a consequence, reduced. 
Samaan aikaan vuokran tasoa oli tarkasteltu uudestaan ja sen seurauksena laskettu.
The rent was then renegotiated for a second time in 1997, and was reduced still further. 
Vuokrasta neuvoteltiin sitten uudelleen vuonna 1997, ja sitä laskettiin edelleen.