natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In total, 49 incubators9 (see Annex) in the four visited Member States as well as in Italy and Germany, two Member States which had also allocated significant amounts of EU co‐funding to the operation of busi‐ ness incubators, submitted detailed information about their operational activity and financial situation. 
Yhteensä 49 yrityshautomoa9 (ks. liite) neljästä tarkastuskäynnin kohteena olleesta jäsenvaltiosta sekä Italiasta ja Saksasta toimittivat yksityiskohtaiset tiedot operatiivisesta toiminnastaan ja taloudellisesta tilanteestaan. Italia ja Saksa olivat tarkastuskäynnin kohteena olleiden jäsenvaltioiden tavoin suunnanneet huomattavan määrän EU:n osarahoitusta yrityshautomoiden toimintaan.
16 The 49 ERDF co‐funded incubators in the sample were compared with a benchmark based on the results achieved by the 65 EC‐BIC certified incubators10 which were members of the European Business and Innovation Centre Network (EBN)11, and therefore applying best practice recognised by the Commission, in the six selected Member States. 
16 Otokseen kuuluneita EAKR:n avulla osarahoitettuja 49:ää yrityshautomoa verrattiin viitearvoon, joka perustui 65:n EC-BIC-merkinnän saaneen yrityshautomon tuloksiin10. Asianomaiset kuudessa tarkastukseen valitussa jäsenvaltiossa toimivat yrityshautomot olivat Euroopan yritys-ja innovaatiokeskusten verkon (EBN)11 jäseniä ja sovelsivat siten komission hyväksymiä parhaita käytäntöjä.
These 65 incubators are referred to in this report as the ‘benchmarked incubators’. 
Kyseisiin 65 yrityshautomoon viitataan tässä kertomuksessa ”vertailukohteena olleina yrityshautomoina”.
17 Audit evidence was collected from interviews with Commission and Member State officials, as well as with project managers. 
Tarkastuksessa käytiin myös läpi EU:n ja kansallisilta viranomaisilta sekä yri-tyshautomoilta saatuja asiakirjoja.
9 Incubators audited on the spot (21) as well as certain other ERDF co‐funded incubators (28). 
9 Paikan päällä tarkastetut yrityshautomot (21) sekä joukko muita EAKR:n osarahoittamia yrityshautomoita (28).
10 In order to be awarded with the EC‐BIC trademark, an incubator must go through an accreditation process which ensures compliance with the EC‐BIC label criteria. 
10 Saadakseen EC-BIC-merkinnän yrityshautomon on läpäistävä hyväksymisprosessi, jonka avulla varmistetaan EC-BIC-merkinnän myöntämisperusteiden täyttyminen.
11 The EBN is a European non‐governmental association of around 200 incubators. 
11 EBN on eurooppalainen valtioista riippumaton yhdistys, johon kuuluu noin 200 yrityshautomoa.
It is the only organisation allowed to certify incubators with the EC‐BIC label, which is recognised by the European Commission. 
Se on ainoa järjestö, joka saa myöntää yrityshautomoille EC-BIC-merkinnän, joka on Euroopan komission hyväksymä merkintä.
Observations 12 18 This section begins with an assessment of the performance of the audited incubators. 
Huomautukset 12 18 Tämän osan alussa arvioidaan tarkastettujen yrityshautomoiden tuloksellisuutta.
The quality of infrastructure was generally good, but incubators’ performance lagged behind 19 The Court assessed the performance of the audited ERDF co‐funded incuba‐ tors in terms of the process of con‐ structing and equipping or refurbish‐ ing them (their output) and in terms of the results which they achieved. 
Infrastruktuurien laatu oli yleisesti ottaen hyvä, mutta yrityshautomoiden tuloksellisuus kulki jäljessä 19 Tilintarkastustuomioistuin arvioi tarkastettujen EAKR:n avulla osarahoitettujen yrityshautomoiden tuloksellisuutta hautomoiden rakennus-, varustelu-tai kunnostusprosessien (tuotoksen) osalta sekä hautomoiden saavuttamien tulosten osalta.
These two dimensions correspond approxi‐ mately to the two phases of the im‐ plementation of an incubator project described in paragraph 9. 
Mainitut kaksi ulottuvuutta vastaavat kutakuinkin yrityshautomohankkeen kahta eri täytäntöönpanovaihetta, joita on kuvattu kohdassa 9.
In most cases, incubation facilities were well adapted and had been constructed and equipped as planned 20 The Court considers that physical incubator space is especially important for certain high‐growth sectors (e.g. biotechnology, advanced materials) which depend on otherwise unaf‐ fordable equipment being available in the incubator. 
Useimmissa tapauksissa yrityshautomot soveltuivat hyvin tarkoitukseensa ja ne oli rakennettu ja varusteltu suunnitelmien mukaisesti 20 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että fyysinen yrityshautomotila on erityisen tärkeä tietyille korkean kasvun aloille (esim. bioteknologia ja kehittyneet materiaalit), jotka ovat riippuvaisia yrityshautomossa olevista laitteista, joihin yrityksillä ei muutoin olisi varaa.
Incubators should be designed to provide a comfortable working and meeting space equipped with general‐purpose office and com‐ munication equipment. 
Yrityshautomot olisi suunniteltava siten, että ne tarjoavat miellyttävän työskentely-ja tapaamisympäristön, johon sisältyy yleiskäyttöön tarkoitettuja toimistotiloja sekä viestintävälinei-tä.
It is also im‐ portant to create shared leisure spaces to encourage tenants to integrate and to maximise the potential for collabo‐ ration and the free exchange of ideas. 
On myös tärkeää perustaa yhteisiä virkistystiloja, jotka tukevat tiloja käyttöönsä vuokraavien yrittäjien välistä yhteydenpitoa, ja maksimoida mahdollisuudet yhteistyöhön ja vapaaseen ajatustenvaihtoon.
ERDF co-financed ‘Delta’ building in the Wrocław Technology Park In most cases, audited ERDF incubator projects offered well-adapted working conditions. 
EAKR:n avulla osarahoitettu Delta-rakennus Wrocławin teknologiapuistossa EAKR:n avulla osarahoitetut yrityshautomohankkeet tarjosivat useimmissa tapauksissa toimintaan hyvin soveltuvat työskentelyolosuhteet.
Observations 13 21 The vast majority of the visited incuba‐ tors were successfully offering attrac‐ tive working spaces for their clients. 
Huomautukset 13 21 Suuri enemmistö tarkastuskäynnin kohteena olleista yrityshautomoista tarjosi asiakkailleen onnistuneesti näille sopivia työskentelytiloja.
The profile of audited facilities ranged from simple office buildings to fully equipped laboratories. 
Tarkastetut tilat vaihtelivat yksinkertaisista toimistorakennuksista täysin varustettuihin laboratorioihin.
In all, 23 out of 27 of them were offering working conditions which were adapted to the individual needs of hosted SMEs and encouraged collaboration. 
Kaiken kaikkiaan 23 yrityshautomoa 27:stä tarjosi työskentelyolosuhteet, jotka soveltuivat tiloissa toimivien yksittäisten pk-yritysten tarpeisiin, ja lisäksi nämä yrityshautomot edistivät yhteistyötä.
In the arrangement of their physical space, incubators had taken into account the importance of networking: they provided a leisure area for the use of hosted companies where spontaneous networking could occur. 
Yrityshautomot olivat ottaneet fyysisten tilojen järjestelyssä huomioon verkostoitumisen merki-tyksen: ne tarjosivat tiloissa toimivien yritysten käyttöön virkistysalueen, joka loi mahdollisuuden spontaaniin verkostoitumiseen.
22 The Court’s assessment of this phase also covered the process of plan‐ ning and constructing the audited facilities. 
22 Tilintarkastustuomioistuin arvioi tämän vaiheen osalta myös tarkastettujen tilojen suunnittelu-ja raken-nusprosessin.
All incubators had been built in accordance with their planning documentation, which in 23 out of 27 cases contained detailed information about the intended characteristics of the facility, and which established fixed construction schedules. 
Kaikki yrityshautomot oli rakennettu suunnitteluasiakirjojen mukaisesti; asiakirjat sisälsivät 23 tapauksessa 27:stä yksityiskohtaiset tiedot suunnitelluista tiloista sekä rakennusaikataulut.
Most of the incubators (23 out of 27) had been delivered in line with these plans; however, only 15 out of 27 of them had been completed in compliance with the deadlines set out in the project application. 
Suurin osa yrityshautomoista (23 hautomoa 27:stä) valmistui kyseisten suunnitelmien mukaisesti; 27 yrityshautomosta ainoastaan 15 oli kuitenkin saatu valmiiksi hankehakemuksessa määritettyjen määräaikojen puitteissa.
23 The Court did not detect any major cost overruns, and 20 out of 27 pro‐ jects had been completed within their planned budget. 
23 Tilintarkastustuomioistuin ei havainnut huomattavia kustannusten ylittymisiä, ja 20 hanketta 27:stä oli saatu päätökseen suunnitellun budjetin puitteissa.
Cost overruns had been covered by applicants’ own re‐ sources and had had no effect on the EU budget. Audited business incubators were comparatively less effective 24 The Court assessed the effectiveness and efficiency of incubator projects in phase II by measuring their operational activity and evaluating their outcomes in terms of their main objectives: (a) the number of business plans cre‐ ated with incubator support; (b) the number of start‐ups incubated; (c) the number of jobs created. 
Tarkastettujen yrityshautomojen vaikuttavuus osoittautui vertailussa vähäisemmäksi 24 Tilintarkastustuomioistuin arvioi yrityshautomohankkeiden vaikuttavuutta ja tehokkuutta toisessa vaiheessa mittaamalla hautomoiden operatiivista toimintaa ja arvioimalla niiden saavuttamia tuloksia päätavoitteiden perusteella. Arvioinnin kriteereinä olivat: a) yrityshautomon tuella laadittujen liiketoimintasuunnitelmien lukumäärä b) yrityshautomossa tuettujen aloittelevien yritysten lukumäärä c) luotujen työpaikkojen lukumäärä.
25 During the reference period, the aver‐ age audited incubator helped to draw up 20 new business plans. 
25 Tarkastetut yrityshautomot tukivat viiteajanjakson aikana keskimäärin 20 uuden liiketoimintasuunnitelman laadintaa.
This led to the creation of 15 start‐ups and 27 new jobs. 
Hautomotoiminnan avulla luotiin 15 aloittelevaa yritystä ja 27 uutta työpaikkaa.
On average, 164 people were employed in each audited incubator over the reference period; however, start‐ups accounted for only a small proportion of these. 
Kussakin tarkastetussa yrityshautomossa työskenteli viiteajanjakson aikana keskimäärin 164 henkeä; heistä kuitenkin vain hyvin pieni osa työskenteli aloittelevissa yrityksissä.
Observations 14 26 The effectiveness of the benchmarked EC‐BIC certified incubators, which were of a comparable size to the ones audited by the Court, was much higher. 
Huomautukset 14 26 Vertailukohteena olleiden EC-BIC-merkinnän saaneiden yrityshauto-moiden, jotka vastasivat kooltaan tilintarkastustuomioistuimen tarkastamia yrityshautomoita, vaikuttavuus oli huomattavasti suurempi.
The average benchmarked incubator had helped to draw up 101 new business plans and assisted in the establishment of 65 new start‐ups over the reference period; this had led to the creation of 147 new jobs. 
Vertailukohteena olleet yrityshautomot olivat tukeneet viiteajanjakson aikana keskimäärin 101 uuden liiketoimintasuunnitelman laatimista ja 65 uuden aloittelevan yrityksen perustamista; hautomotoiminnan avulla oli luotu 147 uutta työpaikkaa.
The value of virtual incu‐ bation is demonstrated by the fact that the number of start‐ups created by the audited incubators greatly exceeds the number of tenants in the incubators. 
Virtuaalisen yrityshautomotoiminnan etua kuvastaa se, että tarkastettujen yrityshautomoiden avulla luotujen aloittelevien yritysten lukumäärä on huomattavasti suurempi kuin yrityshautomoissa toimivien yritysten lukumäärä.
Detailed data on the effectiveness of both groups of incubators is given in the Table. 
Taulukossa esitetään yksityiskohtaisia tietoja kummankin yrityshautomoryhmän vaikuttavuudesta.
Table Observations 15 27 To assess efficiency, these results were then examined in the light of the level of resources which had been deployed (operations costs and staff employed). 
Taulukko Huomautukset 15 27 Tehokkuutta arvioitiin siten, että saatuja tuloksia tutkittiin suhteessa käyttöön asetettuihin resursseihin (toimintakulut ja palveluksessa oleva henkilöstö).
The outcome of this measurement was compared with the results achieved by the benchmarked EC‐BIC incubators. 
Mittaustulosta verrattiin vertailukohteena olleiden EC-BIC-yrityshautomoiden saavuttamiin tuloksiin.
Details are given in Chart 2 below. 
Tarkat mittaustulokset esitetään jäljempänä kaaviossa 2.
As an example, the audited incuba‐ tors generated an average of 5,3 jobs for each 100 000 euro of operational cost compared to 9,6 for benchmark incubators, which gives a cost of around 18 000 euro per job, compared to 10 400 euro in the benchmarked incubators. 
Esimerkkinä voidaan mainita, että tarkastetut yrityshautomot loivat keskimäärin 5,3 uutta työpaikkaa kutakin toimintakuluihin sisältynyttä 100 000 euron osuutta kohti; vastaava luku vertailukohteena olleissa yrityshautomoissa oli 9,6. Kustannuksiksi tulee siis noin 18 000 euroa kutakin työpaikkaa kohti, kun vastaava määrä vertailukohteena olleissa yrityshautomoissa oli 10 400 euroa.
There is a difference of a similar magni‐ tude between the incubators audited by the Court and the EC‐BIC incubators used as a benchmark in terms of the cost per business plan created and the cost per new business created. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastamien yrityshautomoiden ja vertailukohteena käytettyjen EC-BIC-yrityshautomoiden välillä on havaittavissa niin ikään samaa suuruusluokkaa oleva ero, kun tarkastellaan kuluja, jotka ovat aiheutuneet kutakin laadittua liiketoimintasuunnitelmaa kohti tai kuluja, jotka ovat aiheutuneet kutakin uutta perustettua yritystä kohti.
Simi‐ lar conclusions can be drawn when the number of staff employed by the incubator is taken as a basis for the calculation. 
Vastaavia johtopäätöksiä voidaan tehdä myös käyttämällä vertailun perustana yrityshautomoiden työllistämän henkilöstön lukumääriä.
Efficiency of incubators’ operations — results for 2011 Audited business incubators were comparatively less efficient. 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 Start-ups created per 100 000 euros of operational costs 10,35 2,24 4,89 1,75 3,11 5,31 9,60 1,73 5,27 1,35 3,35 4,09 Audited incubators Benchmarked incubators Business plans Jobs Start-ups Jobs created by staff employed by the incubators Source: ECA benchmarking data for 2011. 
Yrityshautomoiden toiminnan tehokkuus – tulokset vuodelta 2011 Tarkastettujen yrityshautomojen vaikuttavuus oli suhteellisesti tarkasteltuna vähäisempi. 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 Liiketoiminta-Aloittelevat suunnitelmat yritykset 10,35 2,24 4,89 1,75 3,11 5,31 9,60 1,73 5,27 1,35 3,35 4,09 Tarkastetut yrityshautomot Vertailukohteena olleet yrityshautomot luotu jokaista toimintamenoihin liittyvää sataatuhatta euroa kohti luotu jokaista yrityshautomoiden henkilöstön jäsentä kohti Työpaikat Liiketoiminta-Aloittelevat suunnitelmat yritykset Työpaikat Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vertailutiedot vuodelta 2011.
Observations 16 28 Most of the audited ERDF incubators had commenced operations relatively recently, and this lack of experience undoubtedly hampered their effi‐ ciency. 
Huomautukset 16 28 Tarkastetuista EAKR:n avulla tuetuista yrityshautomoista useimpien toiminta oli suhteellisen tuoretta, joten kokemuksen puute epäilemättä heikensi niiden tehokkuutta.
However, the magnitude of the difference between the two groups of incubators demonstrates the rela‐ tive underperformance of the ERDF co‐financed incubators audited by the Court. 
Suuri erotus vertailukohteena olleeseen yrityshau-tomoryhmään nähden kuvastaa kuitenkin sitä, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastamien, EAKR:n avulla osarahoitettujen yrityshautomoiden tuloksellisuus oli suhteellisen heikko.
A discussion of the various pos‐ sible reasons for this appears below, following the structure of the three audit questions asked in paragraph 10. 
Jäljempänä käsitellään tilanteeseen mahdollisesti vaikuttavia syitä. Arvioinnin perustana on käytetty kolmea tarkastuskysymystä, jotka on mainittu kohdassa 10.
Audited ERDF incubators had not made sufficient use of good practices 29 A business incubator is a complex system whose success depends on external factors such as the macro‐ economic situation, the legal system in which the incubator operates and the entrepreneurial culture in the coun‐ try in which the incubator is located. 
Tarkastetut EAKR:n avulla tuetut yrityshautomot eivät olleet hyödyntäneet riittävästi hyviä käytäntöjä 29 Yrityshautomo on monitahoinen järjestelmä, jonka onnistuminen riippuu ulkoisista tekijöistä, kuten makrotaloudellisesta tilanteesta, yrityshautomon toimintaympäristössä sovellettavasta oikeudellisesta järjestelmästä sekä yrityshautomon sijaintimaassa vallitsevasta yrittäjyyskulttuurista.
30 Recognising this, the Court examined the quality and relevance of the prac‐ tices and procedures of the audited incubators in four areas: (a) their internal business planning; (b) the relevance of the services pro‐ vided to their clients; (c) the systems they used for monitor‐ ing clients; (d) and their business models. 
Yrityshautomon onnistumiseen vaikuttavat kuitenkin myös sen sisäiset käytännöt. 30 Tilintarkastustuomioistuin otti tämän huomioon ja tutki tarkastettujen yrityshautomoiden soveltamien käytäntöjen ja menettelyiden laatua ja tarkoituksenmukaisuutta neljällä eri alalla: a) hautomon toiminnan sisäinen suunnittelu b) asiakkaille tarjottujen palveluiden tarkoituksenmukaisuus c) asiakkaiden seurantaan käytetyt järjestelmät d) sovelletut hautomotoiminnan mallit.
When business incubators were being established, too little attention had been paid to the effectiveness of their business support functions 31 The Court considers that a business incubator’s mission and objectives should be clearly defined from the very beginning. 
Yrityshautomoiden perustamisen yhteydessä ei ollut kiinnitetty riittävästi huomiota hautomoiden yritystukitoimintojen vaikuttavuuteen 31 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että yrityshautomoiden tehtävät ja tavoitteet olisi määritettävä selkeästi heti alussa.
Its future operations should be precisely outlined in a busi‐ ness plan. 
Yrityshautomon tulevat toimet olisi yksilöitävä selkeästi toimintasuunnitelmassa.
This plan should include information about the incubator’s key business support activities, as well as details of the human and material resources needed for the incubator to successfully achieve its incubation goals. 
Suunnitelman olisi sisällettävä tietoa yrityshautomon keskeisistä yritystukitoiminnoista sekä tarkat tiedot henkilö-ja aineellisista resursseista, jotka ovat tarpeen yrityshauto-motavoitteiden onnistunutta saavuttamista silmällä pitäen.
It should also include details of networking arrangements. 
Suunnitelmassa olisi yksilöitävä myös verkostoitumista koskevat järjestelyt.
32 Although 22 out of 27 audited incuba‐ tors had prepared a business plan in line with the formal obligations aris‐ ing from legislation governing ERDF support12, only half of them included details of their activity and result‐ oriented goals. 
32 Tarkastetuista 27 yrityshautomosta 22 oli laatinut toimintasuunnitelman EAKR:n tukea koskevaan lainsäädäntöön perustuvien virallisten velvoitteiden12 mukaisesti, mutta niistä ainoastaan puolet oli sisällyttänyt suunnitelmaan tarkat tiedot toiminnastaan ja tulosperusteisista tavoitteistaan.
12 In the five other cases there was no legal obligation to develop a business plan. 
12 Viidellä muulla yrityshautomolla ei ollut oikeudellista velvoitetta toimintasuunnitelman laadintaan.
Observations 17 33 An analysis of incubators’ business planning documents revealed weak‐ nesses affecting factors which are essential for the sound operation of a business incubator. 
Huomautukset 17 33 Yrityshautomoiden toimintasuunni-telma-asiakirjojen analysointi toi esille puutteita tekijöissä, jotka ovat olennaisia yrityshautomon vakaan toiminnan kannalta.
Most commonly, descriptions of incubation pro‐ grammes were missing; the resources to be assigned to incubation processes (e.g. qualified staff) had not been specified; or items of information on the cost of incubation activities were incomplete or missing. 
Yleisimpiä puutteita olivat seuraavat: yrityshautomo-ohjelmia koskevat kuvaukset puuttuivat; yritys-hautomoprosesseihin kohdennettavia resursseja (esim. pätevää henkilöstöä) ei ollut määritetty; osa yrityshautomotoiminnan kuluja koskevista tiedoista oli epätäydellisiä tai niitä puuttui.
Without this essential information, it is not possible to make a reliable assessment of the future economic sustainability of any incubator. 
Ilman näitä olennaisen tärkeitä tietoja yrityshautomoiden tulevasta taloudellisesta kestävyydestä ei ole mahdollista laatia luotettavaa arviota.
34 Most of the numerous objectives included in the planning documents concerned the facilities of incuba‐ tors themselves, rather than focusing on the activities which the incubator would actually carry out. 
34 Suurin osa suunnitteluasiakirjoihin sisältyneistä lukuisista tavoitteista koski yrityshautomoiden tiloja sen sijaan, että ne olisivat keskittyneet varsinaisiin toimiin, joita yrityshautomon oli määrä toteuttaa.
Insufficient attention was thus paid to the impor‐ tance and the results of incubation processes. 
Näin ollen yrityshau-tomoprosessien tärkeyteen ja tuloksiin ei kiinnitetty riittävästi huomiota.
This bias towards phys‐ ical objectives (e.g. construction and equipment) gave undue prominence to the objectives of the construction phase (phase I) instead of concentrat‐ ing on achieving the fundamental objectives of incubation activity (phase II). 
Fyysisten tavoitteiden (esim. rakennusten ja laitteiden) painottaminen antoi rakennusvaiheen (ensimmäinen vaihe) tavoitteille tarpeettoman suuren painoarvon sen sijaan, että toimet olisivat keskittyneet yrityshautomotoiminnan (toinen vaihe) perustavanlaatuisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Incubation services were only loosely linked to clients’ needs 35 The Court considers that the core ac‐ tivity of any business incubator is the provision of business support services to its clients. 
Yrityshautomopalvelut vastasivat vain löyhästi asiakkaiden tarpeita 35 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että yrityshautomon ydintoimintona on tarjota yritystukipalveluita asiakkaille. Yrittäjille on mahdollista tarjota laaja kirjo erilaisia palveluita13.
A wide range of services13 can be offered to entrepreneurs; these include the rental of physical space; mentoring; training; consulting in various areas; networking; access to financing; and many other things. 
Esimerkkeinä voidaan mainita fyysisten tilojen vuok-raaminen; mentorointi; koulutus; konsultointi eri aloilla; verkostoituminen; rahoitusmahdollisuuksien avaaminen yms.
However, if results are to be delivered effectively, incubation support cannot be offered in the form of a simple list of available services. 
Jos tulokset halutaan saavuttaa vaikuttavalla tavalla, yrityshautomotu-kena ei voida tarjota pelkkää luetteloa tarjolla olevista palveluista.
The most effec‐ tive incubators apply an individual approach, providing a tailor‐made incubation programme in combination with other entrepreneurial support initiatives (such as lectures given by invited speakers) aimed at preparing newly created SMEs to operate on the free market. 
Vaikut-tavimmat yrityshautomot soveltavat yksilöllistä lähestymistapaa ja tarjoavat räätälöityä yrityshautomo-ohjelmaa yhdistettynä muihin yrittäjyyttä tukeviin aloitteisiin (esimerkiksi kutsu-vierasluentojen muodossa). Toimien tarkoituksena on valmistaa vasta perustettuja pk-yrityksiä toimimaan vapailla markkinoilla.
Services offered 36 In the audited incubators, the support provided to hosted companies gener‐ ally14 took the form of subsidised office space (offered by 94 % of incubators). 
Tarjotut palvelut 36 Tarkastetut yrityshautomot tukivat yrityksiä yleensä14 tarjoamalla käyttöön tuettuja toimistotiloja (niitä tarjosi 94 prosenttia yrityshautomois-ta).
The most common were coaching, training courses and support in the areas of law, marketing, account‐ ing and intellectual property rights. 
Yleisimpiä olivat coaching, koulutus sekä oikeus-, markkinointi-ja kirjanpitoalaa ja teollis-ja tekijänoikeuksia koskeva tuki.