natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3.2.9. Ever since the ARIS Primary and Disaster Recovery sites were migrated to the internal ACER Data Centre in early April 2016 and integrated into one single site to optimise and advance performance and address increasing space requirements in June 2017, business continuity can no longer be ensured. 
3.2.9 Toiminnan jatkuvuutta ei ole enää voitu varmistaa sen jälkeen, kun ARIS Primary -järjestelmä ja katastrofitilanteiden varalle tarkoitettu palautusjärjestelmä siirrettiin energia-alan sääntelyviranomaisten yhteistyöviraston (ACER) sisäiseen tietokeskukseen huhtikuun 2016 alussa ja yhdistettiin yhdeksi järjestelmäksi suorituskyvyn optimoimiseksi ja parantamiseksi sekä kasvavien tilavaatimusten ratkaisemiseksi.
However, it has to be noted that the current situation, in which business continuity cannot be guaranteed, has been forced onto the Agency by the significant reduction in its budget over the last two years. 
On kuitenkin huomattava, että nykytilanne, jossa toiminnan jatkuvuutta ei voida taata, on seurausta kahden viime vuoden aikana tehdyistä merkittävistä vähennyksistä viraston talousarvioon.
The Agency has repeatedly alerted the Commission and the Budgetary Authority of the severe consequences of the budgetary limitations it faces, but without any result in terms of additional resources. 
Virasto on toistuvasti varoittanut komissiota ja budjettivallan käyttäjiä viraston budjettiin tehtävien rajoitusten vakavista seurauksista, mutta tämä ei ole johtanut lisäresurssien myöntämiseen.
The Agency will continue to assess the possibility to re-establish a disaster recovery site for ARIS, but currently does not have the budget to do so in 2018. 
Virasto arvioi edelleen mahdollisuutta ottaa ARIS-järjestelmän palautusjärjestelmä uudelleen käyttöön, mutta tällä hetkellä sillä ei ole varoja tehdä niin vuonna 2018.
The re-establishment of the disaster recovery site would require the Agency to be provided with additional financial resources. 
Virastolle tulisi järjestää lisärahoitusta, jotta palautusjärjestelmä katastrofitilanteiden varalle voitaisiin ottaa uudelleen käyttöön.
3.2.10. Given that the risks related to Brexit have been considered very low and limited, the possible impact of Brexit was only informally analysed by the management in 2017. 
3.2.10 Koska Brexitiin liittyvät riskit on arvioitu erittäin pieniksi ja rajallisiksi, johto analysoi Brexitin mahdollista vaikutusta ainoastaan epävirallisesti vuonna 2017.
In early 2018 the Agency conducted a comprehensive analysis on the impact of Brexit on its governance, operations and financial areas highlighting the impact and actions required. 3.2.11. 
Vuoden 2018 alussa virasto käynnisti kokonaisvaltaisen analyysin Brexitin vaikutuksista sen hallintoon, toimintoihin ja talouden osa-alueisiin, keskittyen etenkin Brexitin vaikutuksiin ja tarvittaviin toimiin.
In 2014 the Administrative Board of the Agency adopted Decision AB No 15/2014 on the language regime of the Agency. 
3.2.11 Vuonna 2014 viraston hallintoneuvosto hyväksyi päätöksen AB N:o 15/2014 viraston kielijärjestelyistä.
Despite this, the Agency still has to translate the vacancy notices published on the EPSO website in all official EU languages. 
Tästä huolimatta viraston täytyy silti kääntää EPSOn verkkosivulla julkaistavat avoimia toimia koskevat ilmoitukset kaikille EU:n virallisille kielille.
Due to its severe financial resource limitations, repeatedly highlighted to the Budgetary Authority, the Agency cannot afford the cost of translation of every vacancy notice in all the EU official languages, in order for these notices to be published on the EPSO website. 
Koska viraston rahavarat ovat erittäin rajalliset, mitä on toistuvasti korostettu budjettivallan käyttäjille, virastolla ei ole varaa kaikkien avoimia toimia koskevien ilmoitusten kääntämiseen kaikille EU:n virallisille kielille, jotta nämä ilmoitukset voitaisiin julkaista EPSOn verkkosivulla.
Still, in 2017, four of the nine vacancy notices, including two open calls, were published on the EPSO website and thus translated in all EU official languages. 
Tästä huolimatta vuonna 2017 yhdeksästä avointa tointa koskevasta ilmoituksesta neljä, joihin sisältyi kaksi avointa hakupyyntöä, julkaistiin EPSOn verkkosivulla ja käännettiin näin ollen kaikille EU:n virallisille kielille.
The remaining five vacancy notices for posts in operational departments were published only on the Agency website, as these were mainly of interest to candidates already working in the sector, who typically follow the activities of the Agency, including our website. 
Muut viisi ilmoitusta, jotka koskivat avoimia toimia operatiivisilla osastoilla, julkaistiin ainoastaan viraston verkkosivulla, sillä niiden kohderyhmänä olivat pääasiallisesti jo alalla työskentelevät hakijat, jotka tavallisesti seuraavat viraston toimia myös sen verkkosivujen kautta.
This approach struck a pragmatic balance between reaching out to potential candidates and an efficient use of the limited resources. 
Tällä lähestymistavalla tavoitellaan käytännön tasapainoa potentiaalisten työnhakijoiden tavoittamisen ja rajallisten resurssien tehokkaan käytön välillä.
3.2.12. The Agency is not yet using the CommissionŐs IT solution for e-invoicing, e-tendering and e-submission. 
3.2.12 Virasto ei vielä käytä komission IT-ratkaisuja sähköiseen laskutukseen, sähköisiin tarjouskilpailuihin eikä sähköiseen tarjousten toimittamiseen.
In the course of 2018 the Agency will start with e-tendering which will subsequently be extended with the use of e-submission and e-invoicing during the course of 2019. 
Vuoden 2018 aikana virasto aloittaa sähköisten tarjouskilpailujen käytön, ja tämän jälkeen edetään sähköisten tarjousten toimittamisten ja sähköisen laskutuksen käyttöönottoon vuonna 2019.
3.2.13. Following the report of the CommissionŐs Internal Audit Services (IAS) on ÔHuman Resources ManagementŐ the Agency has agreed with the IAS on an action plan and is currently implementing the recommended improvements. 
3.2.13 Komission sisäisen tarkastuksen osaston (IAS) julkaiseman henkilöstöhallintoa koskevan kertomuksen jälkeen virasto on sopinut IAS:n kanssa toimintasuunnitelmasta ja on parhaillaan panemassa täytäntöön suositeltuja parannusehdotuksia.
C 434/38 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.3. 
C 434/38 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 3.3.
BODY OF EUROPEAN REGULATORS FOR ELECTRONIC COMMUNICATIONS (BEREC) INTRODUCTION 3.3.1. 
EUROOPAN SÄHKÖISEN VIESTINNÄN SÄÄNTELYVIRANOMAISTEN YHTEISTYÖELIN (BEREC) JOHDANTO 3.3.1.
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (33). 
Euroopan sähköisen viestinnän sääntelyviranomaisten yhteistyöelimen virasto (jäljempänä ”virasto”) perustettiin Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 1211/2009(33).
The OfficeŐs main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework. 
Riiassa sijaitsevan viraston pääasiallisena tehtävänä on, sääntelyneuvoston ohjaamana, antaa asiantuntijatukea ja hallinnollista tukea Euroopan sähköisen viestinnän sääntelyviranomaisten yhteistyöelimelle, kerätä ja analysoida tietoja sähköisestä viestinnästä sekä levittää parhaita sääntelykäytänteitä, kuten EU:n sääntelyjärjestelmän täytäntöönpanoa koskevia yhteisiä lähestymistapoja, menetelmiä tai suuntaviivoja, kansallisten sääntelyviranomaisten keskuudessa.
The Table presents key figures for the Office (34). 
Taulukossa esitetään viraston avainluvut (34).
Table Key figures for the Office 2017 Budget (million euros) (1) 4 Total staff as at 31 December (2) 27 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Viraston avainluvut 2017 Talousarvio (miljoonaa euroa) (1) 4 Henkilöstö 31. joulukuuta (2) 27 (1) Talousarviota koskevat luvut perustuvat maksumäärärahoihin.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Office THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 4 27 OPINION 3.3.3. 
(2) Virkamiehiä, väliaikaisia toimihenkilöitä ja sopimussuhteisia toimihenkilöitä ja kansallisia asiantuntijoita. Lähde: Viraston toimittamat tiedot. TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSLAUSUMA EUROOPAN PARLAMENTILLE JA NEUVOSTOLLE – RIIPPUMATTOMAN TARKASTAJAN KERTOMUS Taulukko 2016 4 27 LAUSUNTO 3.3.3.
We have audited: (a) the accounts of the Office which comprise the financial statements (35) and the reports on the implementation of the budget (36) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut a) viraston tilinpäätöksen, joka sisältää tilinpäätöslaskelmat (35) ja kertomukset talousarvion toteuttamisesta (36) 31. joulukuuta 2017 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.3.4. 
Tilien luotettavuus Lausunto tilien luotettavuudesta 3.3.4.
(33) OJ L 337, 18.12.2009, p. 
(33) EUVL L 337, 18.12.2009, s.
1. (34) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu. 
1. (34) Lisätietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetään sen sivustolla: www.berec.europa.eu.
(35) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(35) Tilinpäätöslaskelmat sisältävät taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
(36) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(36) Kertomukset talousarvion toteuttamisesta käsittävät kertomukset, joissa on aggregoitu kaikki talousarviotapahtumat, ja talousarvion liitetiedot. FI
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/39 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.3.5. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/39 Tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus Tulot Lausunto tilien perustana olevien tulojen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 3.3.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.3.6. 
Maksut Lausunto tilien perustana olevien maksujen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 3.3.6.
Other matter 3.3.7. 
Muu seikka 3.3.7.
In December 2016, the Office requested translations from CdT for four calls for expression of interest for the establishment of staff reserve lists, even though all posts authorised by the budgetary authorities in its establishment plan were filled. In our view, there was no justification for the translation request in December 2016. 
Virasto esitti käännöspyynnöt siitä huolimatta, että kaikki viraston henkilöstötaulukossa olevat budjettivallan käyttäjien hyväksymät toimet oli täytetty Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että joulukuussa 2016 esitetyille käännöspyynnöille ei ollut perusteita.
The related payment made in March 2017 amounted to 106 432,50 euros (i.e. 2,5 % of the 2017 budget). 
Tämän maaliskuussa 2017 suoritetun maksun arvo on 106 432,50 euroa (eli 2,5 prosenttia vuoden 2017 budjetista).
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.3.9. 
HUOMAUTUKSET TILIEN LUOTETTAVUUDESTA 3.3.9.
The Office delegated its accounting function to the CommissionŐs Accounting Officer in 2016. 
Virasto siirsi kirjanpitotoimintonsa komission tilinpitäjälle vuonna 2016.
In 2017, the Office introduced a new paperless system. 
Virasto otti vuonna 2017 käyttöön uuden paperittoman järjestelmän.
While these events caused significant modifications to the OfficeŐs procedures and the accounting system, it was not re-validated since 2013. 
Nämä tapahtumat aiheuttivat huomattavia muutoksia viraston menettelyihin ja kirjanpitojärjestelmään, jota ei kuitenkaan ole validoitu uudelleen sitten vuoden 2013.
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.3.10. 
HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 3.3.10.
In December 2017, the Office signed both legal and budgetary commitments of 20 000 euros for a training planned for the end of March 2018. 
Joulukuussa 2017 virasto teki maaliskuun 2018 lopulle suunniteltua koulutusta koskevat 20000 euron oikeudelliset ja talousarviositoumukset.
The financing of 2018 activities from the 2017 budget is in contradiction with the budgetary principle of annuality. 
Vuodelle 2018 suunniteltujen toimien rahoittaminen varainhoitovuoden 2017 talousarviosta on vastoin talousarvion vuotuisperiaatetta.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.3.11. 
VARAINHOIDON MOITTEETTOMUUTEEN JA TULOKSELLISUUTEEN LIITTYVÄT HUOMAUTUKSET 3.3.11.
In August 2015, the Office launched a call for tender to conclude a four-year multiple framework service contract in cascade with an estimated market volume of 3 million euros for the organisation and planning of events such as meetings, workshops, conferences, etc. 
Elokuussa 2015 virasto käynnisti tarjouspyyntömenettelyn nelivuotisen kaskadiperusteisen puitesopimuksen tekemistä varten.
The procurement procedure, therefore, did not ensure adequate competition on price and the contract may not represent the most economically advantageous offer. 
Hankintamenettelyssä ei näin ollen varmistettu riittävää hintakilpailua eikä sopimusta välttämättä tehty taloudellisesti edullisimman tarjouksen esittäjän kanssa.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(37),(38). 
Varainhoidon puiteasetuksensa mukaan virastojen on otettava käyttöön keskitetty ratkaisu julkisiin hankintamenettelyihin osallistuvien kolmansien osapuolten kanssa käytävää sähköistä tiedonvaihtoa ja -varastointia varten (sähköinen hankintamenettely)(37),(38).
(37) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(37) Komission delegoitu asetus (EU) N:o 1271/2013, 79 artikla (sähköinen hallinto).
(38) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(38) Asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012, 95 artiklan 2 kohta (sähköinen hallinto).
EN C 434/40 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.3.13. 
FI C 434/40 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 3.3.13.
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/41 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The 2014 budget provision for contributions from EFTAŐs(1) national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/41 LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Vuoden 2014 talousarvioon tehty määrärahavaraus EFTA-maiden (1) kansallisten sääntelyviranomaisten maksuosuuksia varten ei EFTA-maiden kanssa tehtyjen sopimusten puuttuessa konkretisoitunut (kansalliset sääntelyviranomaiset olivat yhteistyöelimessä tarkkailijoina).
In March 2016 the Office launched a procurement procedure with the aim to sign one framework contract (FWC) with the two existing international schools in Riga for the children of its staff. 
Maaliskuussa 2016 virasto käynnisti hankintamenettelyn, jonka tavoitteena oli tehdä puitesopimus niiden kahden Riiassa toimivan kansainvälisen koulun kanssa, joissa viraston henkilöstön lapset käyvät. Tarjouspyynnön teknisissä eritelmissä todetaan, että virasto tekee yhden rinnakkaisen kaskadiperusteisen puitesopimuksen kahden talouden toimijan kanssa.
Consequently, the 400000 euros framework contract signed in July 2016 is based on contradicting concepts, causing legal uncertainty to the Office and the schools. 
Näin ollen heinäkuussa 2016 tehty 400 000 euron puitesopimus perustuu ristiriitaisiin käsitteisiin, mikä aiheuttaa oikeudellista epävarmuutta virastolle ja kouluille.
Moreover, in this specific case a FWC was unnecessary. 
Lisäksi puitesopimus oli tässä nimenomaisessa tapauksessa tarpeeton.
Following reclassification, one staff member was assigned to a higher grade directly at step 2 instead of step 1, which is not in line with the EU Staff Regulations. 
Uudelleenluokittelun jälkeen yksi henkilöstön jäsen nimitettiin ylempään palkkaluokkaan suoraan palkkatasolle 2 eikä palkkatasolle 1. Menettely ei ole EU:n henkilöstösääntöjen mukainen.
In March 2016 the Office signed a 60 000 euros for the provision of human resources related professional support and consultancy services. 
Maaliskuussa 2016 virasto teki 60 000 euron suuruisen sopimuksen, joka koski henkilöstöresursseihin liittyviä ammatillisia tukija konsultointipalveluja.
The procurement procedure was exclusively based on price. 
Hankintamenettely oli yksinomaan hintaperusteinen.
In 2016, the average employment period in the Office was 2,58 years and staff turnover was high with 25 %. 
Vuonna 2016 keskimääräinen työskentelyjakso virastossa oli 2,58 vuotta ja henkilöstön vaihtuvuus oli suuri (25 prosenttia).
This situation affects the OfficeŐs efficiency and poses risks to the implementation of its work programmes. 
Tilanne vaikuttaa viraston toiminnan tehokkuuteen ja aiheuttaa riskejä sen työohjelmien toteuttamiselle.
A possible reason is the salary correction coefficient applied for the host state (73 % as at 1 July 2016). 
Mahdollisena syynä on isäntävaltiossa sovellettu palkan korjauskerroin (73 prosenttia 1. heinäkuuta 2016).
The OfficeŐs founding regulation does not require periodical external performance evaluations. 
Viraston perustamisasetuksessa ei edellytetä säännöllisiä ulkoisia tuloksellisuuden arviointeja.
The Office should, together with the Commission, consider commissioning such an evaluation at least every five years, as is the case for most of the other Agencies. 
Viraston olisi harkittava yhdessä komission kanssa tällaisen arvioinnin tilaamista vähintään viiden vuoden välein. Näin toimitaan useimmissa muissa erillisvirastoissa.
Any future revision of the founding regulation should introduce such a requirement. 
Tällainen vaatimus olisi otettava käyttöön, kun perustamisasetusta tarkistetaan tulevaisuudessa.
EN C 434/42 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY 3.3.7. In view of the high staff turnover identified by the management as a risk factor to execute its work programme the Management Committee (MC) of the BEREC Office requested the establishment of reserve lists for minimum 75 % (39) of the job profiles in the Agency. 
FI C 434/42 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 VIRASTON VASTAUS 3.3.7 Viraston johto katsoi henkilöstön suuren vaihtuvuuden olevan riskitekijä viraston työohjelman toteuttamisen kannalta, ja siksi BEREC-viraston johtokunta pyysi laatimaan varallaololuettelon vähintään 75 prosentille (39) viraston työprofiileista.
To comply with the obligation to publish the calls for expression of interest (40) on EPSO website (41) BEREC Office needed to translate the documents in all official languages of the EU. 
BEREC-viraston oli käännettävä asiakirjat kaikille EU:n virallisille kielille, jotta se pystyi täyttämään velvoitteen julkaista kiinnostuksenilmaisupyynnöt (40) EPSOn verkkosivustolla (41).
The use of pre-established reserve lists enables the Agency to comply with the requirement of the MC to keep the vacancy rate below 15 % and to send job offers with 1 month from the establishment of a recruitment need. 
Etukäteen laadittuja varallaololuetteloita käyttämällä virasto voi täyttää johtokunnan vaatimuksen, että avointen työpaikkojen määrä pidetään alle 15 prosentissa, ja lähettämään työtarjouksia kuukauden kuluessa siitä, kun rekrytointitarve on havaittu.
To reduce the high expenses on mandatory translations in the future, the BEREC Office plans to develop standard templates of calls and short specific parts for translations. 
Pakollisiin käännöksiin liittyvien suurten kustannusten vähentämiseksi jatkossa BEREC-virasto aikoo laatia pyyntöjä varten vakiopohjat ja lyhyet erityisosat käännöksiä varten.
In 2016 BEREC Office outsourced its accounting services to the European Commission (EC). 
3.3.9 BEREC-virasto siirsi kirjanpitotoimintonsa Euroopan komissiolle vuonna 2016.
Therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Articles 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including validation of local systems. 
Näin ollen Euroopan komission tilinpitäjä (budjettipääosastossa) huolehtii kaikista virastoihin sovellettavan varainhoidon puiteasetuksen 50 artiklassa vaadituista palveluista, myös paikallisten järjestelmien validoinnista.
The validation approach is currently under way and announced by the EC Accounting Officer via an official note under ref: Ares(2018)3149885 on 14 June 2018. 
Validointimenettely on parhaillaan käynnissä, ja Euroopan komission tilinpitäjä on ilmoittanut siitä 14. kesäkuuta 2018 virallisella ilmoituksella, jonka viite on Ares(2018) 3149885.
The EC Accounting OfficerŐs services will conclude the process and issue a report on the results during the 4th quarter of 2018. 
Komission tilinpitäjän yksiköt päättävät prosessin ja antavat tuloksista raportin vuoden 2018 viimeisellä neljänneksellä.
BEREC Office started preparation for the training event already in November 2017, having contacted the potential trainers and reviewing the availability of the venues. 
3.3.10 BEREC-virasto aloitti koulutustapahtuman valmistelun jo vuoden 2017 marraskuussa ottamalla yhteyttä mahdollisiin kouluttajiin ja selvittämällä tilojen saatavuuden.
Therefore, it was necessary to sign the contract with the event organiser to ensure the availability of trainers and moderators and to secure the venue for the planned dates of the training. 
Tapahtuman järjestäjän kanssa piti siksi allekirjoittaa sopimus, jotta voitiin varmistaa kouluttajien ja koordinoijien saatavuus ja varata tilat suunnitelluille koulutuspäiville.
The contract was signed in December 2017 and consequently a budget commitment was opened prior to the contract signature, as required by the Financial Regulation. 
Sopimus allekirjoitettiin vuoden 2017 joulukuussa, ja siksi talousarviositoumus avattiin ennen sopimuksen allekirjoittamista, kuten varainhoitoasetuksessa vaaditaan.
Experiences show that to organise a training event in the first quarter of a year is very challenging without a carry-over from the previous year so for future training events the BEREC Office will consider different timing. 3.3.11. 
Kokemus on osoittanut, että koulutustapahtuman järjestäminen vuoden ensimmäisellä neljänneksellä on hyvin haastavaa, jos edelliseltä vuodelta ei tehdä siirtoja, joten tulevia koulutustapahtumia varten BEREC-virasto harkitsee muunlaista aikataulua.
The choice of a FWC was made in 2015. 
3.3.11 Puitesopimus valittiin vuonna 2015.