natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One of the main objectives and added value of the JUs is to leverage contributions from private industry and research members in the area of its activities over its lifespan 10 (10 years). 
Yksi yhteisyritysten ptavoitteista on tuottaa lisarvoa kokoamalla maksuosuuksia toiminta-alansa yksityisilt teollisuutta ja tutkimusalaa edustavilta osakkailta elinkaarensa aikana (10 vuotta).
As indicator for the JUŐs capacity to leverage contributions from private members, we used the minimum leverage ratio calculated on the basis of the member contributions as defined in the respective provisions of the JUŐs founding regulation3. 
Tilintarkastustuomioistuin kytti yhteisyritysten perustamisasetuksessa mritetyn osakkaiden vhimmismaksuosuuden perusteella laskettua vhimmisvipuastetta indikaattorina yhteisyritysten kyvyst koota maksuosuuksia yksityisilt osakkailta3.
Annex II gives an overview of the minimum leverage ratios for the seven JUs implementing Horizon 2020 activities. 
Liitteess II esitetn yhteenveto seitsemn Horisontti 2020 -puiteohjelman toimia tytntnpanevan yhteisyrityksen vhimmisvipuasteista.
In the case of three JUs (CS, FCH, BBI) the founding regulation does not oblige private members to make a minimum of in-kind contributions to the operational activities of the JU. 
Kolmen yhteisyrityksen osalta (CS, FCH, BBI) perustamisasetuksessa ei velvoiteta yksityisi osakkaita osoittamaan Vhimmisvipuaste = yhteisyrityksen perustamisasetuksessa mritetty yksityisten osakkaiden vhimmisosuuksien kokonaismr / yhteisyrityksen perustamisasetuksessa mritetyll EU:n kteissuoritusten enimmismrll.
Consequently, for these JUs only one minimum leverage ratio including both the contributions to operational and additional activities was calculated. 
Nin ollen niden yhteisyritysten osalta laskettiin vain yksi vhimmisvipuaste, joka kattaa sek operatiivisiin ett tydentviin toimiin osoitettavat suoritukset.
The CommissionŐs evaluations and the JUsŐ related action plans 40. 
Komission arvioinnit ja niihin perustuvat yhteisyritysten toimintasuunnitelmat 40.
In 2017, the Commission completed the final statutory evaluations of the JUs set up under the FP7 programme (SESAR, IMI, FCH, CS, ARTEMIS and ENIAC) and the interim statutory evaluations of the JUs set up under Horizon 2020 ( SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI). 
Komissio sai vuonna 2017 ptkseen lakisteiset loppuarvioinnit seitsemnnen tutkimuksen puiteohjelman yhteydess perustettujen yhteisyritysten osalta (SESAR, IMI, FCH, CS, ARTEMIS ja ENIAC) ja lakisteiset vliarvioinnit Horisontti 2020 -puiteohjelman yhteydess perustettujen yhteisyritysten osalta (SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, ja BBI).
The evaluations were carried out with the assistance of independent experts and covered their performance in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency and research quality. 
Arvioinnit tehtiin riippumattomien asiantuntijoiden avustuksella. Niiss ksiteltiin yhteisyritysten tuloksellisuutta relevanssin, tehokkuuden, vaikuttavuuden, johdonmukaisuuden ja EU:n tasolla tuotetun lisarvon nkkulmasta.
In October 2017, the Commission informed the European Parliament and Council on the evaluation results. 
Komissio tiedotti lokakuussa 2017 Euroopan parlamentille ja neuvostolle arvioinnin tuloksista.
Whilst the evaluators considered the JUsŐ performance in general as positive, they recommended: to increase the participation of industry, Member States, SMEs and other stakeholders; to improve the coordination with other EU and National Research Programmes; to increase the participation of the new Member States; to further develop an accountable Performance Measurement Framework with key performance indicators to Minimum leverage ratio = total of minimum contributions of the private member as defined in the JUŐs founding regulation / maximum EU cash contribution to the JU as defined in the JUŐs founding regulation 11 3 
Arvioijat pitivt yhteisyritysten tuloksellisuutta yleens ottaen hyvn, mutta suosittelivat lismn teollisuuden, jsenvaltioiden, pk-yritysten ja muiden sidosryhmien osallistumista, parantamaan koordinointia muiden EU:n ohjelmien ja kansallisten tutkimusohjelmien kanssa, lismn uusien jsenvaltioiden osallistumista, kehittmn keskeisten tulosindikaattoreiden avulla edelleen tilivelvollisuuteen perustuvaa tuloksellisuuden mittausjrjestelm, jonka avulla voidaan paremmin arvioida yhteisyritysten vaikutuksia ja sosioekonomisia hytyj, sek parantamaan yhteisyritysten hanketulosten levittmist ja hydyntmist.
In response, each JU prepared an action plan and started to implement it in 2018. 
Arviointien perusteella jokainen yhteisyritys laati toimintasuunnitelman ja alkoi panna sit tytntn vuonna 2018.
During its 2018 financial audit, the ECA will follow-up the implementation of the JUsŐ action plans. 
Tilintarkastustuomioistuin aikoo vuoden 2018 tilintarkastuksen yhteydess kohdentaa seurantaa yhteisyritysten toimintasuunnitelmien toteutukseen.
Follow-up of previous yearsŐ comments 44. 
Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta 44.
In most cases, the JUs took corrective actions to follow-up to comments made in our specific annual reports of previous years. 
Useimmissa tapauksissa yhteisyritykset suorittivat korjaavia toimenpiteit tilintarkastustuomioistuimen edellisten vuosien erityisvuosikertomusten perusteella.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/71 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSLAUSUMA . . .. . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Paragraph Page 1-2 72 3-12 72 13 73 14 73 . .. .. ... .. 
Kohta Sivu 1–2 72 3–12 72 13 73 14 73 . .. .. ... ..
76 EN C 304/72 Official Journal of the European Union 15.12.2009 whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
76 FI C 304/72 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettävirastontilin­ päätös (12) antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot viraston taloudellisesta asemasta 31. päivältä joulukuuta 2008 sekä toimien tuloksista ja rahavirroista tuolloin päätty­ neeltä ajanjaksolta viraston varainhoitoa koskevien säännös­ ten mukaisesti.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by the Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by the Commission Decision 2008/593/EC (2). 
Euroopan laajuisen liikenneverkon toimeenpanovirasto (jäljempänä ’virasto’), joka sijaitsee Brysselissä, perustettiin 26 päivänä lokakuuta 2006 tehdyllä komission päätöksellä 2007/60/EY (1), jota on muutettu komission päätöksellä 2008/593/EY (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of Community actions in the field of the trans-European transport network. 
Virasto perustettiin 1. marraskuuta 2006 ja 31. joulukuuta 2015 väliseksi ajaksi hallinnoimaan yhteisön toimia Euroopan laajuisen liikenneverkon alalla.
The Agency acquired its financial independence on 15 April 2008 (3). 
Virastosta tuli taloudellisesti itsenäinen 15. huhtikuuta 2008 (3).
TheAgency’s2008budgetamountedto5,2million euro.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 67. STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
Virastontalousarviooli5,2miljoonaaeuroavarainhoito­ vuonna 2008, ja siellä työskenteli vuoden lopussa 67 henkilöä.
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Johtajan vastuulla on kehit­ tää (9) sellainen organisaatiorakenne sekä sisäiset hallintoja valvontajärjestelmät ja -menettelyt, joiden pohjalta on toi­ saalta mahdollista laatia tilinpäätös (10), jossa ei ole petok­ sesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja (1) EUVL L 32, 6.2.2007, s.
(2) OJ L 190, 18.7.2008, p. 
(2) EUVL L 190,18.7.2008, s.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(5) Tilinpäätös sisältää taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, oman pääoman muutoksia koskevan laskelman sekä tilinpäätöksen liitteet, joihin sisältyy kuvaus merkittävistä tilinpäätöksen laatimis­ periaatteista ja muut liitetiedot.
(12) The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
(12) Lopullinen tilinpäätös laadittiin 25. kesäkuuta 2009 ja tilintarkas­ tustuomioistuin vastaanotti sen 29. kesäkuuta 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://tentea.ec.europa.eu/ en/about_us/missionintroduction/key_documents.htm 
Lopullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http:// eca.europa.eu ja http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ missionintroduction/key_documents.htm
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/73 Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/73 Lausuma tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 11.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the period of 15 April 2008 to 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että 15. päivän huhtikuuta 2008 ja 31. päivän joulukuuta 2008 väliseltä ajanjaksolta annetun viraston tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
For several budgetary commitments the appropriations carried forward in 2008 were not fully justified. 
Useiden talousarviositoumusten kohdalla määrärahojen siirtäminen varainhoitovuodelta 2008 seuraavalle varainhoito­ vuodelle ei ollut täysin perusteltua.
The Agency should ensure that all provisional commitments without corre­ sponding legal commitments are decommitted at the end of the year. 
Viraston olisi huolehdittava siitä, että kaikki alustavat sitoumukset, joiden osalta ei ole tehty oikeudellista sitoumusta, vapautetaan vuoden lopussa.
Therecruitmentplanfor2008comprised99people,of whom 32 were temporary staff and 67 contractual staff. 
Vuonna2008palvelukseenaiottiinottaa99työntekijää, joista 32 olisi väliaikaisia ja 67 sopimussuhteisia toimihenki­ löitä.
Never­ theless, by the end of 2008 the Agency had achieved only 68 % of its recruitment plan, employing 67 persons (23 temporary staff and 44 contract staff). 
Vuoden 2008 loppuun mennessä virasto oli kuitenkin ottanut palvelukseen vain 68 prosenttia suunnitellusta henkilös­ tömäärästä, eli 67 henkilöä (23 väliaikaista ja 44 sopimussuh­ teista toimihenkilöä).
The Agency should improve the programming and reduce the recruitment backlog (32 vacancies) in 2009. 
Viraston olisi parannettava ohjelmointia ja palkattava puuttuvaa henkilöstöä (32 avointa työpaikkaa) vuonna 2009.
The partial achievement of the 2008 recruitment plan may endanger the fulfilment of the Agency’s tasks and objectives in a timely and regular manner. 
Palvelukseen ottoa koskeva suunnitelma vuodelle 2008 toteutui vain osittain, mikä saattaa viivästyttää viraston tehtävien ja tavoitteiden asianmukaista toteuttamista.
EN C 304/74 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services The Community shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the area of transport. 
FI C 304/74 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 Perustamissopimuksen mukainen yhtei­ sön toimivalta Viraston toimivaltuudet sellaisina kuin ne on määritelty 26 päivänä lokakuuta 2006 tehdyssä komission päätöksessä 2007/60/EY Hallinto Viraston resurssit vuonna 2008 Tuotteet ja palvelut Vuoden 2008 ensimmäisen nel­ Yhteisö myötävaikuttaa Euroopan laajuisten verkkojen perustamiseen ja kehittämiseen liikenteen alalla.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget During the first quarter of 2008, the transfer of files from DG TREN took place with the Agency taking over responsi­ bility for 390 files, representing 780 million euro of open commitments and 138 requests for payment for an amount of 238 million euro. 
Tavoitteet Tehtävät 1 – Johtokunta Talousarvio jänneksen aikana energian ja lii­ kenteen pääosasto siirsi viraston vastuulle 390 tapausta, joihin liittyy 780 miljoonan euron ar­ vosta avoimia sitoumuksia sekä 138 maksupyyntöä, joiden arvo on 238 miljoonaa euroa.
In addition, approximately 100 amendments to the open Decisions were to be made. 
Kes­ keneräisiin päätöksiin oli lisäksi tehtävä noin sata muutosta.
Community action shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
Yhteisö pyrkii toiminnallaan edis­ tämään kansallisten verkkojen yh­ teenliittämistä ja yhteentoimivuutta sekä pääsyä tällaisiin verkkoihin.
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
Virasto vastaa Euroopan laajuista liikenneverkkoa koskevan komission oh­ jelman teknisestä ja ra­ hoitusta koskevasta to­ teuttamisesta.
Its role is to improve the effec­ tiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Community instruments; to enable the simplification and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Community action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Viraston tehtävänä on tehostaa Euroopan laajuisen lii­ kenneverkon toteutusta ja vähentää kustannuk­ sia; tehostaa yhteyksiä Euroopan laajuisen lii­ kenneverkon ja asian­ tuntijayhteisöjen välillä; hankkia korkeatasoista asiantuntemusta ja hel­ pottaa erikoistuneen henkilöstön palveluk­ seenottoa; taata rahoi­ tuksen parempi koordi­ nointi muiden yhteisön välineiden kanssa; mah­ dollistaa Euroopan laa­ juisen verkon toteutta­ misen yksinkertaistami­ nen ja joustavoittami­ nen sekä lisätä Euroo­ pan laajuisen liikenne­ verkon alalla toteutetta­ van yhteisön toiminnan näkyvyyttä ja yleisesti ottaen tuottaa lisäarvoa Euroopan laajuista lii­ kenneverkkoa koskevan ohjelman hallinnoin­ nissa. a) Huolehtii Euroopan laajuiseen liikenneverkkoon osoitetuilla määrärahoilla yhteisrahoitettu­ jen hankkeiden ja tapahtu­ mien teknisestä ja rahoitusta koskevasta toteuttamisesta Viraston toimintaa valvoo johtokunta, joka nykyisin koostuu viidestä jäse­ nestä ja yhdestä tarkkailijajäsenestä.
The members of the Steering Committee are appointed for two years. 
Johtokunnan jäsenet nimitetään kah­ deksi vuodeksi.
The Steering Committee meets in principle four times a year. 
Johtokunta kokoon­ tuu periaatteessa neljä kertaa vuo­ dessa.
This applies for example to the administrative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. 
Tämä kos­ kee muun muassa hallinnollista ta­ lousarviota, henkilöstötaulukkoa, työ­ ohjelmaa, vuotuista toimintakerto­ musta, kaikki tulot ja menot sisältävää alustavaa tilinpäätöstä, ulkopuolista arviointikertomusta sekä useiden eri­ tyissäännösten ja -toimenpiteiden hy­ väksymistä.
On a number of other actions, the committee is kept informed. 
Monien muiden toimien kohdalla johtokunta pidetään ajan ta­ salla tilanteesta.
In excep­ tional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
Poikkeuksellisissa ja kiireellisissä tapauksissa päätökset teh­ dään kirjallisella menettelyllä.
A. 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007–2013 Financial Perspective. 
A) 8,0 miljardia Euroopan unionin yleisestä talousarviosta) Euroopan laa­ juisen liikenneverkon talous­ arvioon vuosien 2007–2013 rahoituskehyksen perusteella. d) antaa komission mahdollisesti pyytämän hallinnollisen ja teknisen tuen.
2 — Director Staff at 31 December 2008 mmunity may also contribute, through the Cohesion Fund, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infrastructure. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2008 Viraston emopääosasto (ener­ gia ja liikenne) vastaa edelleen kaikista Euroopan laajuiseen liikenneverkkoon liittyvistä toimintalinjoja koskevista ja institutionaalisista tehtävistä.
Appointed by the European Commission for five years. 
Euroopan komissio nimittää viideksi vuodeksi.
Contract staff: 67 posts planned of which 44 (66%) were occupied. 
Sopimussuhteiset toimihenkilöt: suunnitelluista 67 toimesta 44 (66 prosenttia) oli täytettyjä.
4 — Discharge Authority Following the modification of the Agency’s mandate it became responsible for the TEN-T budget linked to the 2007–2013 Financial Perspective (global funding of 8 billion euro). 
Yhteensä: 99 tointa, joista 67 täytettyjä Kun viraston tehtäviä muutettiin, se sai vastuulleen vuosien 2007–2013 rahoituskehykseen perustuvan, Euroopan laajuista verkkoa koskevan talousarvion (kaikkiaan 8 miljardia euroa).
In collaboration with DG TREN, it was agreed that the Agency would be responsible for the preparation of all the Annual 2007 Decisions and contribute to the Multiannual Decisions. 
Vi­ rasto sopi energian ja liikenteen pääosaston kanssa, että virasto huolehtii kaikkien vuotta 2007 koskevien päätösten valmis­ telusta ja osallistuu monivuotis­ ten päätösten valmisteluun.
In practice, the Agency also Responsible for: (b) Administrative tasks: 38 (23 occupied). 
Käytännössä viraston rooli oli keskeinen myös useiden Parlamentti myöntää neuvoston suosi­ tuksesta. a) operatiiviset tehtävät: 61 tointa (joista täytettyjä 44) Väliaikaiset toimihenkilöt: euroa (100 %
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/75 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services Source: Information supplied by the Agency. played the leading role in the preparation of many of the Multiannual Decisions. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/75 Perustamissopimuksen mukainen yhtei­ sön toimivalta Viraston toimivaltuudet sellaisina kuin ne on määritelty 26 päivänä lokakuuta 2006 tehdyssä komission päätöksessä 2007/60/EY Hallinto Viraston resurssit vuonna 2008 Tuotteet ja palvelut Lähde: Viraston toimittamat tiedot. monivuotisten päätösten valmis­ telussa.
In addition the Agency also undertook the preparation of all corresponding funding commitments. 
Lisäksi virasto valmisteli kaikki asianomaiset rahoitus­ sitoumukset.
All 139 Decisions were adopted by the end of the reporting period and nearly 80 % of the pre-financing payments referring to 2007 and 2008 instalments were made using 100% of the available amount. 
Kaikki 139 pää­ töstä hyväksyttiin raportointijak­ son loppuun mennessä ja lähes 80 prosenttia vuosien 2007 ja 2008 ennakkomaksueristä oli suoritettu, mikä vastasi sataa prosenttia käytettävissä olevasta määrästä.
EN C 304/76 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 304/76 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 FI VIRASTON VASTAUKSET 13.
The Agency agrees with the Court’s observation that the carry forward of some appropriations was not fully justified. 
Virastoonyhtämieltätilintarkastustuomioistuimenhuomautuksista,ettätiettyjenmäärärahojen siirtäminen seuraavalle varainhoitovuodelle ei ollut täysin perusteltua.
This was due to the heavy workload in its first year of autonomy. 
Tämä johtui suuresta työmäärästä ensimmäisen varsinaisen toimintavuoden aikana.
The necessary procedures will be put in place to prevent this from happening at the end of 2009. 
Tarvittavat menettelyt otetaan käyttöön, jotta tilanne ei toistuisi vuoden 2009 lopussa.
The lower than expected recruitment rate at the end of 2008 was mainly due to the delayed approval of the extension of the Agency’s mandate. 
Odotettuaalhaisempirekrytointivuoden2008lopussajohtuipääasiassasiitä,ettähyväksymispäätös viraston toimivallan laajentamisesta viivästyi.
The Agency is of the opinion that these delays did not have a substantial impact on the fulfilment of its tasks and objectives, since certain tasks and responsibilities were linked to the extended mandate, and were also transferred later than planned. 
Viraston mielestä näillä myöhästymisillä ei ollut suurtakaan vaikutusta tehtävien suorittamisen ja tavoitteiden täyttämisen osalta, koska tietyt tehtävät ja vastuut oli sidottu laajennettuun toimivaltaan ja niiden täyttäminen siirtyi vastaavasti suunniteltua myöhempään ajan­ kohtaan.
The Agency’s target is to fill the current vacant posts by the end of 2009. 
Viraston tavoitteena on täyttää avoimena olevat toimet vuoden 2009 loppuun mennessä.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/77 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 78 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1–2 78 TARKASTUSLAUSUMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3-12 78 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 79 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3–12 78 TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUOMAUTUKSET . . . . . . . . . . . . . . .
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 82 Paragraph Page 
13 79 Taulukko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
EN C 338/78 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
FI C 338/78 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 JOHDANTO 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by Commission Decision 2008/593/EC (2). 
Euroopan laajuisen liikenneverkon toimeenpanovirasto (jäljempänä ’virasto’) perustettiin 26 päivänä lokakuuta 2006 tehdyllä komission päätöksellä 2007/60/EY (1), jota on muutettu komission päätöksellä 2008/593/EY (2).