natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The inadequacy of the human resources, the lack of clarity in the division of responsibilities between the various departments and of competences between the Commission’s headquarters in Brussels and its Delegations in the field — all these aspects have contributed to the Commission’s failure, on the whole, to cope with the management of the projects. 
Koska henkilöstöresurssit ovat riittämättömät, eri yksiköiden tehtävänjako on epäselvä eikä toimivallan jakoa Brysselissä sijaitsevan komission päätoimipaikan ja sen kohdealueen edustustojen välillä ole tarkasti määritelty, komissio ei ole kyennyt riittävästi hallitsemaan hankkeiden hallinnoinnin kaikkia vaiheita.
The limitations of the management tools aggravate this situation: (a) the computer software that the Commission has at its disposal does not enable it to keep real auxiliary accounts for projects which are directly linked to the implementation of the budget, or even accounts giving a comprehensive view of the financial situation of these projects; (b) the wording of the financing agreements is not precise enough when specifying the nature of contractual obligations, the management framework and the instruments for monitoring operations; (c) the audit contracts do not define clearly the information that the Commission expects from external controls. 
Tilannetta pahentaa hallinnointivälineiden puutteellisuus: a) komission käytössä olevilla atk-järjestelmillä ei pystytä pitämään hankkeista varsinaista osakirjanpitoa, joka olisi suoraan yhteydessä talousarvion toteuttamiseen, eikä edes sellaista kirjanpitoa, josta ilmenisi hankkeiden taloudellinen kokonaistilanne b) rahoitussopimukset on muotoiltu epätarkasti niiltä osin, joissa määrätään sopimusvelvoitteiden luonteesta sekä toimien hallinnointi-ja seurantajärjestelyistä c) tilintarkastussopimuksissa ei täsmällisesti mainita, mitkä tiedot komissiolle olisi toimitettava ulkoisten tarkastusten yhteydessä.
C 98/20 Official Journal of the European Communities 31.3.98 EN 102. 
C 98/20 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 31.3.98 FI 102.
The tangible increase planned for Community aid to the NMCs, practically doubling, every year, the amounts committed, will only aggravate the present situation. 
Välimeren alueen kolmansille maille myönnettävän yhteisön tuen huomattava lisääminen niin, että vuosittain sidottavat summat lähes kaksinkertaistuvat, vain pahentaa tilannetta.
While it is scarcely likely that the increase in appropriations foreseen under MEDA will increase the number of projects by the same proportion, the amounts allocated to each of them will undoubtedly be increased quite considerably. 
Koska on varsin epätodennäköistä, että MEDA-toimenpiteisiin varattujen määrärahojen lisääminen vaikuttaisi samassa suhteessa hankkeiden määrään, kuhunkin hankkeeseen myönnettävät rahoitussummat tulevat epäilemättä huomattavasti kasvamaan.
The first application decisions for the MEDA Regulation tend to confirm this analysis. 
MEDA-asetuksen ensimmäiset soveltamispäätökset näyttävät tukevan näitä päätelmiä.
The management systems for the projects must be set out in the FAs on the basis of knowledge of the administrative realities in the recipient States. 
Hankkeiden hallintojärjestelmät olisi määriteltävä rahoitussopimuksissa edunsaajamaiden hallinnollisten menettelyjen tuntemuksen pohjalta.
Where the administrative structures are of good quality, as is the case in the Maghreb, the Commission ought to use them and not attempt to impose a standard, pre-established model which runs counter to local traditions. 
Kun hallintojärjestelyjen taso on hyvä, kuten Maghreb-maissa yleensä on, komission olisi käytettävä niitä eikä pyrittävä tarjoamaan ennalta laadittua vakiomallia, joka on paikallisten perinteiden vastainen.
An attempt to impose such a model can only lead to conflicts with the local authorities. 
Tällaisen mallin tarjoaminen johtaa vain erimielisyyksiin paikallisten viranomaisten kanssa.
The audit revealed that, while the Commission has, on the whole, avoided this error when implementing the Protocols, certain NMCs fear that, with the implementation of MEDA, the management of the projects will no longer be entrusted to the responsible local institutions but will lie with ad hoc management units headed by co-directorates made up of European technical assistance units and local managers. 
Tutkimus osoitti, että komissio on onnistunut paljolti välttämään tämän virheen pöytäkirjojen täytäntöönpanossa. Siitä huolimatta jotkin Välimeren alueen kolmannet maat pelkäävät, että MEDA-asetuksen täytäntöönpanon yhteydessä hankkeiden hallintoa ei enää uskottaisi toimivaltaisille paikallisille elimille, vaan siitä vastaisivat tilapäiset hallintoyksiköt, joita johtaisivat eurooppalaisten asiantuntijoiden ja paikallisten virkamiesten yhdessä muodostamat johtoryhmät. EIP:N KOMISSION VALTUUTTAMANA HALLINNOIMIEN RAHOITUSTOIMIEN HALLINTO JA VALVONTA Yleistä 104.
The Mediterranean Protocols include financing which, although it originates within the budget, is managed by the EIB. 
Välimeren pöytäkirjoihin sisältyy myös rahoitusta, joka myönnetään talousarviovaroista, mutta jonka hallinnoinnista vastaa EIP.
This financing consists of non-reimbursable aid which takes the form of interest subsidies on loans granted by the EIB from its own resources and of refundable aid earmarked for risk capital operations. 
Tähän rahoitukseen kuuluvat EIP:n omista rahoitusvaroista myönnettyjen lainojen korkotuet, joita ei makseta takaisin, sekä takaisin maksettavat tuet riskipääomarahoitukselle.
Within the framework of the Third Protocols, 37 Mio ECU was made available for risk capital. 
Kolmansien pöytäkirjojen yhteydessä riskipääomarahoitusta myönnettiin 37 miljoonaa ecua.
This amount rose to 80 Mio ECU, i.e. an increase of 216 %, in the Fourth Protocols, underlining the growing interest of the Euro-Mediterranean partners in this financial instrument (26). 
Neljänsissä pöytäkirjoissa tämä summa kasvoi 80 miljoonaan ecuun eli 216 prosenttia, mikä on osoitus Euroopan ja Välimeren alueen yhteistyökumppanuuteen osallistuvien maiden kasvavasta kiinnostuksesta tätä rahoitusvälinettä kohtaan (26).
Tables 2a and 2b give the corresponding amounts for the seven countries concerned. 
Taulukoissa 2a ja 2b esitetään tähän tarkoitukseen käytetyt summat niiden seitsemän maan osalta, jotka tutkimus kattoi.
The Protocols do not fix an overall budget for the financing of interest subsidies (see paragraphs 137 — 138). 
Pöytäkirjoissa ei osoiteta erityistä talous-arviomäärärahaa korkotukien rahoitukseen (ks. kohdat 137—138).
The management of interest subsidies was mainly audited on the basis of an examination of the Commission’s files. 
Korkotukien hallinnointia tarkasteltiin pääasiassa komission asiakirjojen perusteella.
For the management of risk capital, the controls were complemented by an analysis of a sample of projects, most of which were the subject of inspections on the spot (see Table 7). 
Riskipääomarahoituksen hallinnoinnin tarkastusta täydennettiin valitsemalla hankkeista otos, joka analysoitiin ja johon kuuluvista hankkeista useimmat tarkastettiin myös paikan päällä (ks. taulukko 7).
These checks covered: (a) whether the use of these resources was consistent with the objectives assigned to them in the protocols; (b) the quality of the management by the mandated body by means of an examination of the structures employed and the results obtained; (c) the monitoring of these various operations by the Commission. 
Tarkastukset koskivat: a) varojen käytön yhdenmukaisuutta pöytäkirjassa asetettujen tavoitteiden kanssa b) valtuutetun suorittaman hallinnoinnin laatua, jota arvioitiin tarkastelemalla käytettyjä menetelmiä ja saavutettuja tuloksia c) komission suorittamaa eri rahoitustoimien seurantaa.
(26)NB: 25 Mio ECU are added to this amount outside the protocols. 
(26)HUOM: Tähän summaan on lisättävä 25 miljoonaa ecua pöytäkirjojen ulkopuolista rahoitusta.
31.3.98 Official Journal of the European Communities C 98/21 EGYPT EN TABLE 7 PROJECTS MANAGED BY THE EIB AND EXAMINED/VISITED BY THE COURT Economic sector Number of jobs created Total project cost (Mio ECU) EIB resources (Mio ECU) Risk capital (Mio ECU) Industry Tourism Carpet ind. Synthetic fibres Tourism Industry Horticulture 750/800 400 600 480 permanent 800 seasonal 140,0 5,2 9,7 1,3 6,2 77,7 21,4 25,0 2,1 4,0 0,7 0,8 15,0 6,0 5,5 0,5 9,0 1,5 Total Egypt 262 54 17 Electronics Pesticides Paper Textile Marble Steel Electronics Fish meal, fish oil Leather goods Clothing Rm Concrete Exp. polystyrene Textile Biotechnology Food Copper industry 26 29 26 perm. + 10 occ. 
31.3.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 98/21 TAULUKKO 7 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTAMAT TAI TARKASTUSKÄYNNIN KOHTEENA OLLEET EIP:n HALLINNOIMAT HANKKEET FI Toimiala Uusien työpaikkojen määrä Hankkeen kokonaiskustan- nukset (milj. ecua) EIP:n varat (milj. ecua) Riskipääomarahoitus (mij. euca) Teollisuus Matkailu Matonvalmistus Keinokuidut Matkailu Teollisuus Puutarhaviljely 750/800 400 600 480 pysyvää 800 kausiluonteista 140,0 5,2 9,7 1,3 6,2 77,7 21,4 25,0 2,1 4,0 0,7 0,8 15,0 6,0 5,5 0,5 9,0 1,5 Egypti yhteensä 262 54 17 Elektroniikka Hyönteismyrkyt Paperi Tekstiili Marmori Teräs Elektroniikka Kalaöljy ja -jauho Nahkatuotteet Vaatetus Valmisbetoni Polystyreeni Tekstiili Biotekniikka Elintavikkeet Kupartieollisuus 26 29 26 Dauerst. 10 Zeitst.
120 not available 180 35 perm + 20 seas. 
120 ei saatavissa 180 35 pys. + 20 kausil.
40 150 25 30 155 40 45 1,4 1,2 1,9 1,1 1,6 1,1 1,3 0,1 2,0 1,4 0,6 1,5 0,7 2,8 2,7 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,0 0,2 0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 0,3 Total Morocco 21,4 2,5 Ceramics Textile Tyre industry Rubber components Shoes Tourism Mining Enamel industry 40 500 65 104 not available 250 60 1,8 17,0 3,5 2,0 0,1 2,5 56,0 4,5 0,3 0,7 0,7 0,1 0,1 0,1 0,9 0,2 TOTAL RISK CAPITAL TUNISIA 87,3 3,0 Chemical pollution — 70,4 35,4 Total Tunisia 157,7 35,4 3,0 Ref. 
40 150 25 30 155 40 45 1,4 1,2 1,9 1,1 1,6 1,1 1,3 0,1 2,0 1,4 0,6 1,5 0,7 2,8 2,7 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,0 0,2 0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 0,3 Marokko yhteensä 21,4 2,5 Keramiikka Tekstiili Rengasteollisuus Kumiosat Kenkäteollisuus Matkailu Kaivostoiminta Emaliteollisuus 40 500 65 104 ei saatavissa 250 60 1,8 17,0 3,5 2,0 0,1 2,5 56,0 4,5 0,3 0,7 0,7 0,1 0,1 0,1 0,9 0,2 TUNISIAN RISKIPÄÄOMARHOITUS YHTEENSÄ 87,3 3,0 Kemiall. saastuminen — 70,4 35,4 Tunisia yhteensä 157,7 35,4 3,0 Tunnus EGYPTI (milj. ecua) Korkotuki (mij. ecua) 2,1 0,6 1,9 0,8 5 SEM/03/220/012E SEM/04/220/033E SEM/03/220/013E Globaalilaina, jonka välittäjänä Export Deve-lop.
Bank of Egypt SEM/03/220/030E SEM/04/220/029E SEM/03/220/036E SEM/03/220/037B MOROCCO Global loans via the Treasury Financing through the SPPP TUNISIA Global loans via Banque Nationale de De ́ veloppement Protocols II, III and IV SEM/03/212/016 Source: Court of Auditors. 
Bank of Egypt SEM/03/220/030E SEM/04/220/029E SEM/03/220/036E SEM/03/220/037B MAROKKO Globaalilainat valtionkassan kautta Rahoitus SPPP:n välityksellä TUNISIA Globaalilainat kansallisen kehityspankin kautta II, III ja IV pöytäkirjat SEM/03/212/016 Lähde: tilintarkastustuomioistuin.
C 98/22 Official Journal of the European Communities 31.3.98 EN 107. 
C 98/22 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 31.3.98 FI 107.
Taking into account the number of financial instruments, on the one hand, which the Commission has entrusted to EIB management and, on the other, the constraints experienced in connection with the organisation of the external audit of the EIB, the obligation to organise, systematically, a joint audit with the EIB, represents a real constraint on the Court. 
Kun otetaan huomioon toisaalta niiden rahoitusvälineiden määrä, joita komissio on valtuuttanut EIP:n hallinnoimaan, ja toisaalta EIP:n ulkopuolisten tarkastusten järjestämiseen liittyvät rajoitukset, velvollisuus järjestää yhteinen systemaattinen tarkastus on tilintarkastustuomioistuimen kannalta todellinen rajoittava tekijä.
For this reason, it was materially impossible to carry out controls, on the spot, on a large number of projects which had benefited from budget finance in the form of interest-rate subsidies. 
Tästä syystä ei ollut käytännössä mahdollista tarkastaa kohdealueella merkittävää osuutta niistä hankkeista, joihin on myönnetty rahoitusta talousarviovaroista korkotukien muodossa.
The system of risk capital management The purpose of risk capital and conditions of eligibility 108. 
Riskipääomarahoituksen hallinnointi Riskipääomarahoituksen tarkoitus ja rahoitusehdot 108.
Risk capital is, according to the terms of the Protocols, intended primarily to help in making equity capital or the like available to private and public undertakings, in particular those in which natural or legal persons from Member States of the Community have participations. 
Riskipääomarahoitus on pöytäkirjojen mukaan tarkoitettu ensisijaisesti edistämään oman pääoman ja sitä vastaavien varojen asettamista etenkin sellaisten yksityisten ja julkisten yritysten käyttöön, joissa on mukana jonkin yhteisön jäsenvaltion luonnollisia tai oikeushenkilöitä.
They are available to all sectors of the economies of the NMCs. 
Sitä kohdistetaan kaikille Välimeren alueen kolmansien maiden taloussektoreille.
The extremely broad formulation of the Protocols led the EIB to define three conditions for the eligibility of projects for risk capital. Two of these conditions concern the actual qualities of the projects, i.e. their economic value and their financial viability. 
Koska pöytäkirjojen teksti on laadittu erittäin väljästi, EIP on itse asettanut kolme ehtoa, joiden täyttyessä hankkeeseen voidaan myöntää riskipääomarahoitusta. Kaksi näistä ehdoista perustuu rahoitettavaksi esitettävien hankkeiden ominaisuuksiin: nämä ovat hankkeen taloudellinen merkitys ja rahoituksellinen toteutuskelpoisuus.
The third concerns the decisive role which risk capital must play in the execution of the project. 
Kolmas ehto on se, miten ratkaiseva merkitys riskipää-omarahoituksella on hankkeen toteutumisen kannalta.
The EIB, however, interprets this final condition very generously. 
EIP tulkitsee viimeksi mainittua ehtoa kuitenkin hyvin laajasti.
It is considered to be fulfilled when the absence of this financing would lead to delays in the operation, to an upset in the balance of the relationship between the local and European partners or would influence other hesitant donors unfavourably. 
Se katsoo ehdon täyttyvän, jos tämän rahoituksen puuttuminen viivästyttäisi hanketta, saattaisi paikallisten ja eurooppalaisten osakkaiden suhteen epätasapainoon tai vaikuttaisi epäsuotuisasti muihin rahoittajiin, jotka ovat epävarmoja rahoitukseen osallistumisesta.
Description of the management system 111. 
Hallinnointijärjestelmän kuvaus 111.
This system is built around financing procedures within a contractual framework and procedures for the launching and monitoring of the projects which are adapted to suit each one of them. 
Järjestelmä koostuu eri rahoitusmuodoista, jotka perustuvat sopimusjärjestelmään, sekä kunkin hankkeen tarpeisiin mukautetuista arviointi-ja seurantamenette-lyistä.
Financing procedures and contractual framework 112. 
Rahoitusmuodot ja sopimusjärjestelmä 112.
The EIB took care to adapt the means of intervention employed to the realities of the NMCs. 
EIP on pyrkinyt mukauttamaan käyttämänsä rahoitusmuodot Välimeren alueen kolmansien maiden todellisiin tilanteisiin.
Five methods were therefore tried out, as single alternatives or together, one after the other, in order to achieve the best possible adaptation to local realities. 
Viittä eri menetelmää on kokeiltu vaihtoehtoisesti tai kumulatiivisesti, jotta paikalliset olosuhteet voitaisiin mahdollisimman hyvin hyödyntää.
These procedures, presented by the EIB in an information note dated 24 June 1992, are: (a) a global loan to a selected financial institution intermediary (IFI) (Tunisia, Egypt, Jordan); (b) a global loan to the national exchequer working in cooperation with several IFIs (Morocco); (c) creation of special financial companies; (d) direct intervention in the projects (Egypt); (e) the financing of feasibility studies. 
EIP:n 24. kesäkuuta 1992 julkaiseman tiedotteen mukaan rahoitusmuodot ovat: a) globaalilaina tietylle välittäjänä toimivalle rahoituslaitokselle (Tunisia, Egypti, Jordanian) b) globaalilaina valtionrahastolle, joka tekee yhteistyötä useiden välittäjinä toimivien rahoituslaitosten kanssa (Marokko) c) erityisten rahoitusyhtiöiden perustaminen d) hankkeiden suora rahoitus (Egypti) e) toteutettavuustutkimusten rahoitus.
The legal framework put in place by the Bank was different for each procedure, in order to adapt it to their particular characteristics. 
Pankin käyttämät oikeudelliset menettelyt ovat kunkin rahoitusmuodon osalta erilaisia ja niiden erityispiirteisiin mukautettuja.
Notwithstanding this diversity, the management of risk capital is generally characterised by the following factors: (a) financing is always granted at more advantageous rates than those obtained on the local market; (b) the risk of exchange losses is not borne by the beneficiary, but is charged to the Community initially then subsequently to the NMC concerned; (c) the definitive granting of finance to the final beneficiary may not take place without the EIB’s express agreement. 
Näistä eroista huolimatta riski-pääomarahoituksessa noudatetaan seuraavia yleisiä periaatteita: a) rahoitus myönnetään aina paikallisia markkinaehtoja edullisemmin ehdoin b) valuuttakurssiriskit eivät ole edunsaajan vastuulla, vaan niistä vastaa ensisijaisesti yhteisö ja toiseksi asianomainen Välimeren alueen valtio c) rahoituksen myöntämiseen lopulliselle edunsaajalle vaaditaan EIP:n nimenomainen suostumus.
As in the case of its own operations, the EIB ensures that the clauses of the contract are incorporated harmoniously into local law. 
Kuten omissakin rahoitustoimissaan, EIP varmistaa, etteivät sopimuslausekkeet ole ristiriidassa paikallisen lainsäädännön kanssa.
Appraisal and monitoring of projects 116. 
Hankkeiden arviointi ja seuranta 116.
When the EIB uses its own resources to finance a project jointly with risk capital, its departments appraise the file, which is drawn up according to its usual internal procedures, directly. 
Kun EIP käyttää hankkeen rahoitukseen sekä omia rahoitusvarojaan että riskipääomia, sen yksiköt arvioivat esitetyn asiakirja-aineiston suoraan pankin tavanomaisten sisäisten menettelyjen mukaisesti.
In contrast, when the management of the operations takes place within the framework of the implementation of a global line of credit, the appraisal of the project follows a decentralised procedure. 
Sen sijaan silloin, kun rahoitustoimet liittyvät globaalilainan täytäntöönpanoon, hankkeen arvioinnissa käytetään hajautettua menettelyä.
The IFI must first submit an application. 
Tällöin välittäjänä toimivan rahoituslaitoksen on ensin arvioitava hakemus.
Nevertheless, the IFI does not have autonomous powers of decision in respect of the allocation of risk capital. 
Välittäjänä toimivalla rahoituslaitoksella ei kuitenkaan ole oikeutta päättää itse riskipääomarahoituksen myöntämisestä.
It must send the file relating to the project and the result of its appraisal to the EIB to obtain its approval. 
Sen on esitettävä hankkeeseen liittyvät asiakirjat ja sen oman arvioinnin tulos EIP:n hyväksyttäviksi.
31.3.98 Official Journal of the European Communities C 98/23 EN 119. 
31.3.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 98/23 FI 119.
After examination of the forwarded file, the EIB takes an allocation decision by which the IFI is authorised to conclude the financing contract with the final beneficiary. 
Asiakirjoihin perehdyttyään EIP tekee kohdenta-mispäätöksen, jolla välittäjänä toimiva rahoituslaitos valtuutetaan tekemään rahoitussopimus lopullisen edunsaajan kanssa.
The monitoring of the operations is conducted according to two complementary procedures. 
Rahoitustoimien seurannassa käytetään kahta toisiaan täydentävää menetelmää.
Contracts signed with the IFI provide for monitoring of documentation, whereby information on the state of their risk capital portfolio and on the financial situation of each beneficiary is sent to the EIB on a regular basis. 
Välittäjinä toimivien rahoituslaitosten kanssa tehdyissä sopimuksissa määrätään asiakirjoihin perustuvasta seurannasta, johon kuuluu säännöllinen tietojen toimittaminen rahoituslaitosten ”ris-kipääomasalkun” tilasta ja kunkin rahoituskohteen taloudellisesta tilanteesta.
This information is collated in standardised sheets, a specimen of which is attached to the contract. 
Tiedot kootaan vakiolomakkeille, joiden malli on sopimuksen liitteenä.
This monitoring is complemented by inspections on the spot which the EIB carries out directly or by despatching consultants recruited specifically for this purpose. 
Tätä seurantaa täydentävät paikalle tehdyt tarkastuskäynnit, jotka EIP suorittaa itse tai käyttämällä erityisesti tähän tarkoitukseen palkattuja konsultteja.
In the case of the global lines of credit granted to the State of Morocco, its Treasury ensures, prior to the release of the funds, that the contractual conditions have been fulfilled by the beneficiary. 
Marokon valtiolle myönnettyjen globaalilainojen osalta valtiovarainministeriö varmistuu ennen varojen vapauttamista siitä, että edunsaaja on täyttänyt sopimusehdot.
In parallel with this, it monitors the projects by examining the financial balance sheets which are sent to it. 
Lisäksi se seuraa hankkeiden edistymistä sille toimitettujen rahoitustietojen perusteella.
The Court’s observations at the conclusion of the audit The appraisal of the projects 122. 
Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset tarkastuksen johdosta Hankkeiden arviointi 122.
The most commonly encountered weakness concerned the information collated on the European companies associated with the joint enterprise, whose exact situation and the extent of whose commitment cannot be assessed on the basis of the material contained in the appraisal files forwarded to the Court. 
Yleisimmin todettu puute koski tietoja yhteisyrityksen eurooppalaisista osakkaista, joiden asemaa ja sitoumuksen laatua ei voitu tarkoin määrittää tilintarkastustuomioistuimelle toimitettujen asiakirjojen perusteella.
The controls carried out demonstrated the close connection between the quality of the partners involved and the success or, on the contrary, failure of the projects financed. 
Tarkastus kuitenkin osoitti, että yhteistyökumppanuuden laadun ja rahoitetun hankkeen onnistumisen tai epäonnistumisen välillä oli selvä yhteys.
The second weakness demonstrated by an analysis of the projects in the sample and by an examination of the available documents, concerns the relative frequency of under-estimation of the investment budgets and, in particular, of the working capital requirements. 
Toinen otoksen hankkeita tarkasteltaessa ja käytettävissä olleita asiakirjoja tutkittaessa esiin tullut epäkohta oli se, että investointibudjetit ja etenkin käyttöpääoman tarve oli varsin usein aliarvioitu.
Apart from these two weaknesses, the quality of the appraisal files varies. 
Edellä mainittujen puutteiden lisäksi arviointiasiakirjojen laatu on epätasainen.
An examination of files appraised by the EIB’s offices directly, or by the Tunisian IFI, or by the investment company created in Morocco, shows the high quality of the appraisal work. 
Tarkasteltaessa asiakirjoja, joiden arvioinnin suorittajina olivat olleet EIP:n yksiköt, välittäjänä toimiva tunisialainen rahoituslaitos tai Marokkoon perustettu sijoitusyhtiö, arvioinnin laatu todettiin hyväksi.
Concentration of aid 125. 
Tukien keskittyminen 125.
Of the eight projects selected in Tunisia, the IFI was itself the beneficiary for half of them, receiving an amount in excess of more than 60% of the total allocation. 
Tunisiassa kahdeksasta valitusta hankkeesta puolessa edunsaajana oli välittäjänä toimiva rahoituslaitos. Niille myönnettiin yli 60 prosenttia koko rahoitussummasta.
In Morocco, according to information received from the supervisory authorities, the beneficiaries of the risk capital came mainly from amongst the usual customers of the IFIs. 
Valvontaviranomaisilta saatujen tietojen mukaan Marokon riskipääomarahoituksen saajat koostuivat pääosin välittäjänä toimivan rahoituslaitoksen normaalista asiakaskunnasta.