natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency shall assist the Union and the Member States in enhancing and strengthening their capability and preparedness to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents. 
Virasto auttaa parantamaan ja vahvistamaan unionin ja jsenvaltioiden kyky ja valmiuksia ehkist ja havaita verkkoja tietoturvallisuusongelmia ja -uhkia ja reagoida niihin.
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Se kytt asiantuntemustaan edistkseen julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden vlist laajaa yhteistyt. Tehtvt 1. Virasto hoitaa seuraavia tehtvi: a) tukeeunioninpolitiikanjaoikeudenkehittmistseuraavasti: i) avustaa ja antaa neuvoja kaikissa unionin verkkoja tietoturvapolitiikkaan ja -oikeuteen liittyviss asioissa ii) laatii valmistelevaa materiaalia, antaa neuvoja ja tekee analyysej unionin verkkoja tietoturvapolitiikan ja - oikeuden kehittmiseen ja ajan tasalle saattamiseen liittyen iii) analysoi julkisesti saatavilla olevia verkkoja tietoturvastrategioita ja tukee niiden julkaisemista ADB057226FI04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services. 
Unionin toimielimet, elimet, laitokset ja virastot sek jsenvaltioiden elimet voivat pyyt virastolta neuvoja, jos tietoturvallisuus tai eheys vaarantuu siten, ett sill on huomattava vaikutus verkkojen ja palvelujen toimintaan.
The Agency shall carry out tasks conferred on it by legal acts of the Union. 
Virasto hoitaa sille unionin sdksiss annettuja tehtvi.
The Agency shall express independently its own conclusions, guidance and advice on matters within the scope and objectives of this Regulation. 
Virasto ilmaisee riippumattomasti omat ptelmns, ohjeistuksensa ja neuvonsa tmn asetuksen soveltamisalaan ja tavoitteisiin liittyviss kysymyksiss.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission. 
Johtokunta Johtokunta muodostuu yhdest kunkin jsenvaltion nimemst edustajasta ja kahdesta komission nimemst edustajasta.
All representatives have voting rights. 
Kaikilla edustajilla on nioikeus.
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in his/her absence. 
Kullakin johtokunnan jsenill on varajsen, joka edustaa jsent tmn ollessa poissa.
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board. 
Johtokunnan jsenet ja varajsenet nimitetn heidn viraston tehtvi ja tavoitteita koskevan tietmyksens perusteella ja ottaen huomioon johtokunnan jsenten tehtvien suorittamisen kannalta trket johtamistaidot sek hallinnolliset ja talousarvioon liittyvt taidot.
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years. 
Johtokunnan jsenten ja varajsenten toimikausi on nelj vuotta.
That term is renewable. Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, sets up a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Pysyv sidosryhm Johtokunta nimitt pjohtajan ehdotuksesta pysyvn sidosryhmn asiaankuuluvia sidosryhmi edustavista tunnustetuista asiantuntijoista. Kyseisi sidosryhmi ovat mm. tietoja viestinttekniikan ala, shkisten viestintverkkojen tai yleisn saatavilla olevien palvelujen tarjoajat, kuluttajajrjestt, tiedeyhteis edustavat verkkoja tietoturva-asiantuntijat sek direktiivin 2002/21/EY mukaisesti ilmoitettujen kansallisten sntelyviranomaisten sek lainvalvonta-ja tietosuojaviranomaisten edustajat.
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two-and-a-half years. 
Pysyvn sidosryhmn jsenten toimikausi on kaksi ja puoli vuotta.
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities. 
Pysyv sidosryhm neuvoo virastoa sen tehtvien hoidossa.
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme. 
Erityisesti se neuvoo pjohtajaa tmn laatiessa ehdotusta viraston tyohjelmaksi sek yhteydenpidossa asianmukaisten sidosryhmien kanssa kaikkiin tyohjelmaan liittyviss kysymyksiss.
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. 
5 Viraston resurssit vuonna 2014 (2013) Johtokunta nimitt pjohtajan viideksi vuodeksi komission ehdottaman hakijaluettelon perusteella avoimen ja lpinkyvn valintamenettelyn jlkeen.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board and includes the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Hallitus Hallitukseen kuuluu viisi jsent, jotka nimitetn johtokunnan jsenten keskuudesta ja joista yksi on johtokunnan puheenjohtaja, joka voi mys toimia hallituksen puheenjohtajana, ja yksi on komission edustaja.
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. 
Sisinen tarkastus Euroopan komission sisisen tarkastuksen osasto.
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 
Vastuuvapauden myntv viranomainen Euroopan parlamentti mynt vastuuvapauden neuvoston suosituksesta.
Final Budget 9,7 million euro (9,7 million euro) of which the Union subsidy is 94 % (93 %). 
Lopullinen talousarvio 9,7 miljoonaa euroa (9,7 miljoonaa euroa), josta unionilta saatu osuus 94 % (93 %).
Staff at 31 December 2014 48 (47) posts in the establishment plan, of which occupied: 46 (43). Other posts occupied: 14 (13) contract staff, two (three) Seconded National Experts. 
Henkilst 31. joulukuuta 2014 Henkilsttaulukossa 48 (47) virkaa, joista tytettyj: 46 (43) Muut tytetyt toimet: 14 (13) sopimussuhteista toimihenkil, kaksi (kolme) tykomennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
Total staff: 62 (59), undertaking the following tasks: operational: 44 (42) administrative: 18 (17) The core activities of ENISA for 2014 have been grouped into three work streams (WSs). 
Henkilst yhteens: 62 (59) henkilstn jsent, joiden kesken tehtvt jakautuvat seuraavasti: operatiiviset tehtvt: 44 (42) hallinnolliset tehtvt: 18 (17) Viraston ydintehtvt vuonna 2014 on ryhmitelty kolmeen toimintalinjaan (WS).
WS11 - Support EU Policy Building During 2014, ENISA provided support for the policy marking process. 
Toimintalinja WS11 - EU:n toimintapolitiikan valmistelun tukeminen Virasto tuki vuonna 2014 toimintapolitiikan valmisteluprosessia.
This was achieved by making available to policy makers consolidated information on the emerging threat landscape and by formulating key messages to the Member States on how to ensure that their policies and capabilities are aligned with EU objectives taking into account lessons learned within the different Member States. 
Tm tapahtui saattamalla ptksentekijiden kyttn konsolidoituja tietoja syntyvist uhkakuvista ja laatimalla jsenvaltioille keskeisi viestej siit, miten voidaan varmistaa, ett niiden toimintapolitiikat ja valmiudet ovat yhteensopivia EU:n tavoitteiden kanssa, ottaen samalla opiksi eri jsenvaltioissa saaduista kokemuksista.
These results relied on the unification of available information sources under a common context and at the same time required the collaboration and involvement of important stakeholders in the areas of threat assessment, risk mitigation and policy definition. 
Tulokset perustuivat siihen, ett saatavilla olevat tietolhteet koottiin yhteen; samaan aikaan edellytyksen oli, ett trket sidosryhmt tekivt yhteistyt ja osallistuivat toimintaan seuraavilla aloilla: uhka-arviot, riskien lieventminen ja toimintapolitiikan mrittely.
The following objectives and results were achieved. • Identification of technological evolution, risks and challenges: identification of trends, security challenges, associated risks and required countermeasures, for emerging technologies (with special attention to selected areas/sectors). • Contribution to EU policy initiatives: supporting policy initiatives by providing security perspective and recommending security measures and security and data protection best practices. • Support for the EU in education, research & standardisation: fostering collaboration and cooperation to improve the uptake of security standards and of security research; promoting NIS in education at all levels. ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Toimintalinjan tavoitteet ja tulokset: Ľ Teknologian kehityksen, riskien ja haasteiden yksilinti: kehityssuuntausten, turvallisuushaasteiden, liitnnisriskien ja vaadittavien vastatoimien yksilinti kehitteill olevien teknologioiden osalta (kiinnitten erityist huomiota Tuotteet ja palvelut vuonna 2014 (2013) ADB057226FI04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015
Number of deliverables: 10 (7) WS2 – Support Capacity Building A number of activities aimed at supporting ENISA’s key stakeholders in developing new operational and policy capabilities to address the various challenges in cybersecurity and to extend existing capabilities were carried out during 2014. 
Suoritteiden mr: 10 (7) Toimintalinja WS2 Đ Valmiuksien kehittmisen tukeminen Vuonna 2014 toteutettiin joukko toimia, joilla tuettiin viraston keskeisi sidosryhmi kehittmn uusia operatiivisia ja toimintapoliittisia valmiuksia, tarkoituksena vastata erilaisiin verkkoturvallisuuteen liittyviin haasteisiin ja laajentaa nykyisi valmiuksia.
EU Member States and private sector companies have different maturity levels in respect of their capabilities to address cyber-attacks and disruptions. 
EU:n jsenvaltiot ja yksityisen sektorin yritykset ovat kehitystasoltaan erilaisia, kun on kyse niiden valmiuksista ratkaista verkkohykkyksiin ja toimintahiriihin liittyvi ongelmia.
ENISA’s activities carried out within this work stream were aimed at raising the level of security across Member States and the private sector by collecting and disseminating good practice for public and private sectors and for the European citizen in general. 
Virasto pyrki tmn toimintalinjan osalta nostamaan turvallisuustasoa kaikissa jsenvaltioissa ja yksityisell sektorilla kermll ja levittmll hyvi kytntj julkiselle ja yksityiselle sektorille sek EU:n kansalaisille yleens.
The objectives and consequently results of this Work Stream were to: • Support Member States’ capacity building: assisting MSs in the development and harmonization of National Cyber Security Strategies (NCSS), PPPs as well as security methodologies and training materials in the area of CERTs. • Support private sector capacity building: developing best practice guides, guidelines, minimum security recommendations or harmonization guidelines in different areas of NIS (i.e. NIS and procurement, certification of smart grids, ICS SCADA, ISP providers, Cloud computing). • Raising the level of preparedness of EU citizens: providing technical guidance, dissemination materials and supporting EU Cyber Security Month. 
Toimintalinjan tavoitteet ja tulokset: Ľ Tuettiin jsenvaltioita valmiuksien kehittmisess: avustettiin jsenvaltioita kansallisten verkkoturvallisuusstrategioiden, PPP-ohjelmien sek turvallisuusmenetelmien ja koulutusaineiston kehittmisess ja yhteensovittamisessa CERT-alalla. Ľ Tuettiin valmiuksien kehittmist yksityisell sektorilla: kehitettiin parhaiden kytntjen oppaita, suuntaviivoja, turvallisuuden vhimmissuosituksia tai harmonisointiohjeita verkkoja tietoturvallisuuden eri aloille (esim. verkkoja tietoturvallisuus ja hankinnat, lykkiden energiaverkkojen sertifiointi, ICS-SCADA-jrjestelm, internet-palvelujen tarjoajat, pilvipalvelut).
Number of deliverables: 16 (16) WS3 - Support Cooperation Cooperation is a necessary prerequisite for enhancing and strengthening NIS in the European single market and for building the NIS capacities of Member States, EU institutions and third countries. 
Suoritteiden mr: 16 (16) Toimintalinja WS3 - Yhteistyn tukeminen Verkko-ja tietoturvallisuuden lisminen ja vahvistaminen EU:n sismarkkinoilla edellytt yhteistyt. Yhteisty on edellytyksen mys jsenvaltioiden, EU:n toimielinten ja kolmansien maiden verkkoja tietoturvallisuusvalmiuksien kehittmiselle.
In 2014, ENISA continued its work in this area by building on existing collaboration in relevant communities developed since the creation of the agency. 
Virasto jatkoi vuonna 2014 tt tytn, joka perustui viraston perustamisen jlkeen kehitettyjen relevanttien yhteisjen jo olemassa olevalle yhteistylle.
ENISA supported cooperation by continuing to build trust, bridging the gap between the products and services offered in the market and their needs, and continuously updating the information provided to those implementing NIS policy. 
Virasto tuki yhteistyt jatkamalla luottamuksen rakentamista sek luomalla umpeen kuilua markkinoilla tarjottujen tuotteiden ja palvelujen ja niiden 6 ADB057226FI04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015
7 operational capabilities of Member States’ institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness. 
Ľ Verkko-ja tietoturvallisuusyhteisjen keskininen snnllinen yhteisty: pivitettiin ja vahvistettiin jsenvaltioiden toimintavalmiuksia auttamalla CERT-yhteis parantamaan tehokkuus-ja vaikuttavuustasoaan.
Number of deliverables: 9 (15) Note: Some deliverables of 2014 have more than one outcome/publication – i.e. the work of WP 3.2 D1 resulted in 6 publications. 
Suoritteiden mr: 9 (15) Huom. Joidenkin vuoden 2014 suoritteiden tapauksessa on kyse useammasta kuin yhdest tuotoksesta/julkaisusta Đ esim. tyryhmn 3.2 D1 tyn tulos oli 6 julkaisua.
1 WS: Work stream. 
1 1 WS: Work stream.
Source: Annex supplied by the Agency. 
Lhde: Viraston toimittama liite.
ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057226FI04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015
European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLY 11. 
European Union Agency for Network and Information Security VIRASTON VASTAUKSET 11.
A significant building project related to the refurbishment of the office in Athens was completed in late December 2014. 
Merkittv rakennushanke, joka liittyi Ateenan toimiston tilojen kunnostamiseen, valmistui joulukuussa 2014.
The time of completion of the main works was such that additional or complementary investments in infrastructure, mainly in Athens building, needed to be contracted for at the end of the year 2014. 
Hankkeen keskeisten tiden valmistuminen tapahtui sellaiseen aikaan, ett pasiassa Ateenan rakennusta koskevista infrastruktuurin lisinvestoinneista oli tehtv sopimus vuoden 2014 lopussa.
Subsequently, the delivery of such complementary investments was planned in the first months of 2015 and thus the high rate of carry overs was observed. 
Nin ollen kyseisten lisinvestointien toimittaminen suunniteltiin vuoden 2015 ensimmisin kuukausina, mik johti mrrahasiirtojen suureen mrn.
EN C 449/138 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/25) INTRODUCTION 1. 
FI C 449/138 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 KERTOMUS Euroopan unionin verkkoja tietoturvaviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2015 sek viraston vastaus (2016/C 449/25) JOHDANTO 1.
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔENISAŐ), which is located in Athens and Heraklion (1), was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council (2) which, following different amendments, was superseded by Regulation (EU) No 526/2013 (3). 
Euroopan unionin verkkoja tietoturvavirasto (jljempn ÓvirastoÓ) perustettiin Ateenaan ja Heraklioniin(1) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 460/2004(2), joka usean eri muutoksen jlkeen korvattiin asetuksella (EU) N:o 526/2013(3).
The AgencyŐs main task is to enhance the UnionŐs capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts. 
Viraston ptehtvn on edist unionin valmiuksia ehkist ja torjua verkkoja tietoturvaongelmia ja puuttua niihin kansallisten ja unionin toimien avulla.
The table presents key figures for the Agency (4). 
Taulukossa esitetn viraston avainluvut (4).
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 10 Total staff as at 31 December (1) 69 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Taulukko Viraston avainluvut 2014 10 62 2015 Talousarvio (miljoonaa euroa) 10 Henkilst 31. joulukuuta (1) 69 (1) Virkamiehi, vliaikaisia toimihenkilit ja sopimussuhteisia toimihenkilit ja kansallisia asiantuntijoita.
2014 10 62 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
TARKASTUSLAUSUMA 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti a) viraston tilinptksen, joka sislt tilinptslaskelmat(5) ja selvityksen talousarvion toteuttamisesta(6) 31. joulukuuta 2015 pttyneelt varainhoitovuodelta, ja b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013. 
Toimiva johto vastaa viraston tilinptksen laatimisesta ja sen oikein esittmisest sek tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta (7). (1) Viraston operatiivinen henkilst siirrettiin Ateenaan maaliskuussa 2013.
(2) OJ L 77, 13.3.2004, p. 
(2) EUVL L 77, 13.3.2004, s.
(3) OJ L 165, 18.6.2013, p. 
(3) EUVL L 165, 18.6.2013, s.
(4) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.enisa.europa.eu (5) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(4) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.enisa.europa.eu.
(6) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
(6) Sislt talousarvion toteutumalaskelman liitteineen.
(7) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
(7) Komission delegoitu asetus (EU) N:o 1271/2013 (EUVL L 328, 7.12.2013, s.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/139 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (8); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/139 FI a) Viraston tilinptksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa kyttn ja yllpit sisisen valvonnan jrjestelm, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esitt oikein tilinpts, jossa ei ole petoksesta tai virheest johtuvaa olennaista virheellisyytt, valita asianmukaiset tilinptksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niit komission tilinpitjn vahvistamien kirjanpitosntjen (8) mukaisesti sek laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisiss olosuhteissa kohtuulliset.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (9) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Tilintarkastustuomioistuimen vastuulla on antaa tarkastuksensa perusteella tarkastuslausuma Euroopan parlamentille ja neuvostolle(9) tilinptksen luotettavuudesta sek tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (10). 
EU:n varainhoitoasetuksen 208 artiklan 4 kohdassa sdetyn mukaisesti(10) tilintarkastustuomioistuin on tt kertomusta ja tarkastuslausumaa laatiessaan ottanut huomioon riippumattoman ulkopuolisen tarkastajan viraston tilien osalta suorittaman tarkastustyn.
(8) (9) (10) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(8) (9) (10) Jljempn esitettvt huomautukset eivt aseta tilintarkastustuomioistuimen lausuntoja kyseenalaiseksi.
EN C 449/140 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
FI C 449/140 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 12.
These carry-overs relate to investments in IT infrastructure that was ordered as planned near the end of the year. 
Mrrahasiirrot liittyivt lhinn IT-infrastruktuuri-investointeihin, jotka oli suunnitelmien mukaisesti tilattu aivan loppuvuodesta.
In 2016 the Agency plans to relocate some administrative staff from Heraklion to Athens while its basic Regulation provides that staff primarily engaged in the administration of the Agency should be based in Heraklion. 
Vuonna 2016 virasto aikoo siirt osan hallintohenkilststn Heraklionista Ateenaan.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/141 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every 3 years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. 
1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/141 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Viraston varainhoitoasetuksessa ja sen soveltamissnniss vaaditaan kyttomaisuuden fyysisen inventaarion suorittamista vhintn kolmen vuoden vlein, mutta virastossa on tehty viimeksi perusteellinen fyysinen inventaario vuonna 2009.
These were linked to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the AgencyŐs two offices. 
Siirrot liittyivt tietotekniikkainfrastruktuuria koskeviin investointeihin, joiden osalta tilaukset tehtiin suunnitellusti lhell vuoden loppua viraston kahta toimistoa varten.