natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 357/162 Official Journal of the European Union 4.10.2018 The ESS contract, being awarded only in December 2016, is still in an inception phase. 
FI C 357/162 Euroopan unionin virallinen lehti 4.10.2018 ESS-sopimus, joka tehtiin vasta joulukuussa 2016, on vielä käynnistysvaiheessa.
Reply: Indeed, the work of the ESS is still at its initial phase. 
Vastaus: ESS on tosiaankin vielä alkuvaiheessaan.
Further analysis and corrective measures are already being taken, as already demonstrated: the successful collaboration with EUDs and HQ Units has allowed gathering 85 OEPs (which replaces the MEP) for 2018, with a reply rate of 91 % from the 93 EUDs contacted. 
Lisäanalyysejä ja korjaavia toimenpiteitä on jo aloitettu, kuten on esitetty: onnistunut yhteistyö EU:n edustustojen ja päätoimipaikan yksiköiden kanssa on jo mahdollistanut 85 toimintatehokkuusohjelman OEP:n (millä korvataan arviointeja koskeva monivuotinen suunnitelma) keräämisen vuoden 2018 osalta, ja kyselyn kohteena olleesta 93 edustustosta 91 prosenttia vastasi.
The functionality for encoding the OEP is already available in EVAL since the end of March 2018. 
OEP:n kirjaustoiminto on ollut jo käytettävissä EVALissa vuoden 2018 maaliskuun lopusta lähtien.
All 2018 OEPs will be encoded by the ESS in EVAL and the 2019 OEP will be encoded directly by the delegations and Units themselves. 
ESS kirjaa kaikki vuoden 2018 OEP:t EVALiin, ja edustustot ja yksiköt kirjaavat vuoden 2019 OEP:t suoraan itse.
This new functionality will facilitate the analysis and monitoring of the evaluations carried out by the delegations and the units at the headquarters. 
Tämä uusi toiminto auttaa edustustojen ja päätoimipaikan yksiköiden tekemien arviointien analysoinnissa ja seurannassa.
Reply: The Commission did not initially accept this recommendation and continues to disagree with it. 
Vastaus: Komissio ei alun perinkään hyväksynyt tätä suositusta ja on siitä edelleen eri mieltä.
As for the increase in the proportion of ex post evaluation, the Commission considers that the systematic ex post evaluation of programmes is not cost-effective in terms of usefulness of the information provided. 
Jälkiarviointien osuuden lisäämiseen liittyen komissio katsoo, että ohjelmien järjestelmälliset jälkiarvioinnit eivät ole kustannustehokkaita suhteessa saatujen tietojen hyödyllisyyteen.
The information on long-term results from interventions is integrated into the strategic evaluations carried out by the Commission, which provide a better view of the impacts of the interventions in a given geographical or thematic area. 
Tiedot toimenpiteiden pitkän aikavälin tuloksista on integroitu komission tekemiin strategisiin arviointeihin, joista saa paremman kuvan toimenpiteiden vaikutuksista tietyllä maantieteellisellä tai temaattisella alueella.
The evaluations follow the requirements of the new 2013 Communication Strengthening the foundations of Smart Regulation — improving evaluation (COM(2013) 686 final) and the Better Regulation guidelines released on 19 May 2015 the aims of which are, inter alia, to promote the ‘evaluation culture’ in the Commission, to apply the ‘Evaluation first principle’ as stated in DEVCO/EEAS common Evaluation Policy, to increase transparency of the evaluations process and use of their results. 
Arvioinneissa noudatetaan uuden vuonna 2013 annetun tiedonannon ”Communication Strengthening the foundations of Smart Regulation – improving evaluation” (COM(2013) 686 final) ja 19. toukokuuta 2015 julkaistujen parempaa sääntelyä koskevien suuntaviivojen vaatimuksia. Niiden tavoitteena on muun muassa edistää ”arviointikulttuuria” komissiossa, soveltaa ”arviointi ensin” -periaatetta kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston ja EUH:n yhteisen arviointipolitiikan mukaisesti, lisätä arviointiprosessien avoimuutta ja hyödyntää niiden tuloksia.
In 2016 the Commission has continued to put an emphasis on improving the planning and implementation of evaluation of projects: two main tools have been put in production (Monitoring and Evaluation Plans and Evaluation Module) and an External Support Service Team has been contracted. 
Komissio painotti vuonna 2016 edelleen arviointihankkeiden suunnittelun ja täytäntöönpanon parantamista: tuotannossa on kaksi päävälinettä (seuranta-ja arviointisuunnitelmat ja Evaluation-moduuli), ja ulkoisten tukipalvelujen työryhmän kanssa on tehty sopimus.
An increase of ex-post evaluations was not demonstrated by DEVCO although improvements were achieved via alternative ways. 
Kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto ei osoittanut, että jälkiarviointien määrä olisi lisääntynyt, mutta parannuksia saavutettiin vaihtoehtoisin keinoin.
Reply: In its initial reply, the Commission accepted this recommendation provided that further analysis showed an increase in ex post evaluations was efficient and useful. 
Vastaus: Alkuperäisessä vastauksessaan komissio hyväksyi suosituksen, jos lisätutkimukset osoittaisivat, että jälkiarviointien lisääminen on tehokasta ja hyödyllistä.
The analysis carried-out lead to the conclusion that an increase in the proportion of ex post evaluations would not necessarily lead to better information on results, since this information may not arrive at the most appropriate moment for decision-making, while it would certainly be made at a cost. 
Analyysin perusteella voidaan tehdä se johtopäätös, että jälkiarviointien osuuden lisääminen ei välttämättä tuottaisi parempaa tietoa tuloksista, koska näitä tietoja ei ehkä saada päätöksenteon kannalta tarkoituksenmukaisimpana ajankohtana, mutta niistä varmasti aiheutuisi kustannuksia.
In the line of the ECA's recommendation, and following this analysis, the Commission agreed that an improvement of the rationale of projects and programmes evaluations was necessary: selection at each phase — mid-term, final, ex post -within the whole framework of a country programme, taking also into account the other reporting instruments (RFW) and the objectives of evaluations (balance between accountability and learning). 
Tilintarkastustuomioistuimen suosituksen mukaisesti ja tämän analyysin perusteella komissio myönsi, että hankkeiden ja ohjelmien arviointien perusteita olisi parannettava: valinta olisi tehtävä kussakin vaiheessa – puolivälissä, lopussa ja jälkikäteen – koko maaohjelman kehyksessä ottaen myös huomioon muut raportointivälineet (RFW) ja arviointien tavoitteet (vastuuvelvollisuuden ja oppimisen välinen tasapaino).
Measures have been taken in this regard. 
Tähän liittyen on toteutettu toimenpiteitä.
The information on long-term results from interventions is integrated into the strategic evaluations carried out by DEVCO, which provide a better view of the impacts of the interventions in a given geographical or thematic area. 
Tiedot toimenpiteiden pitkän aikavälin tuloksista on integroitu kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosaston tekemiin strategisiin arviointeihin, joista saa paremman kuvan toimenpiteiden vaikutuksista tietyllä maantieteellisellä tai temaattisella alueella.
Reply: While the fiche contradictoire is — with exceptions — followed up only after one year, the Commission would like to stress that the follow-up and the uptake of the results of an evaluation is a long-term process which goes beyond the formal instrument of the fiche contradictoire. 
Vastaus: ”Fiche contradictoire” -asiakirjoja seurataan – joitakin poikkeuksia lukuun ottamatta – vasta vuoden kuluttua. Komissio haluaa kuitenkin painottaa, että seuranta ja arvioinnin tulosten hyödyntäminen on pitkä prosessi, joka ulottuu kauemmas kuin ”fiche contradictoiren” muodollinen väline.
This includes participation into the programming and decision-making processes where evaluation-related information should be incorporated. 
Tähän kuuluu osallistuminen ohjelmasuunnittelu-ja päätöksentekoprosessiin, joihin olisi sisällytettävä arviointiin liittyvät tiedot.
4.10.2018 Special report Number Official Journal of the European Union ANNEX 3.3 RECOMMENDATIONS TO MEMBER STATES Recommendation to Member States number and area / summary C 357/163 EN Special report Title More efforts needed to implement the Natura 2000 network to its full potential The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities but increasingly complex arrangements to measure performance Youth unemployment — have EU policies made a difference? 
4.10.2018 Erityiskertomuksen nro Euroopan unionin virallinen lehti LIITE 3.3 SUOSITUKSET JÄSENVALTIOILLE Jäsenvaltioille annettu suositus (nro ja ala / yhteenveto) C 357/163 FI Erityiskertomuksen nimi Natura 2000 -verkoston mahdollisuuksien täysimääräinen täytäntöönpano edellyttää lisätoimia Koheesioalan kauden 2014–2020 kumppanuussopimuksia ja ohjelmia koskevat komission neuvottelut: varat kohdennetaan paremmin Eurooppa 2020 -strategian painopisteisiin, mutta tuloksellisuuden mittausjärjestelyt ovat entistä monimutkaisempia Nuorisotyöttömyys – ovatko EU:n toimintapolitiikat tuottaneet tulosta?
EU response to the refugee crisis: the ‘hotspot’ approach EU fisheries control: more efforts needed EU support to young farmers should be better targeted to foster effective generational renewal (a) & (b) Achieving full implementation of the Natura Directives 3. (a) & (c) Measuring the results achieved by Natura 2000 1/2017 1. 
EU-tason ratkaisu pakolaiskriisiin: hotspot-lähestymistapa Kalastuksenvalvonta EU:ssa: lisätoimia tarvitaan Nuorille viljelijöille tarkoitettu EU:n tuki olisi kohdennettava paremmin, jotta se edistäisi vaikuttavalla tavalla sukupolvenvaihdoksia 1/2017 1.
2. (a), (b) & (c) Financing and accounting for the costs of Natura 2000 2/2017 2. 
2. a), b) ja c) Natura 2000:n rahoitus ja kustannusten laskeminen a) ja b) Luontodirektiivien täysimääräisen täytäntöönpanon varmistaminen 3. a) ja c) Natura 2000:n tulosten mittaaminen 2/2017 2.
Discontinue the use of unnecessary programme-specific indicators (a) Provide financial information for monitoring 5. 
Luovuttava tarpeettomista ohjelmakohtaisista indikaattoreista 5.
Ensure that the data relevant to establish the effects of the ERDF interventions is collected 3/2017 1. 
Huolehdittava, että EAKR:n tukitoimien vaikutusten selvittämisen kannalta tarpeelliset tiedot tulevat kerätyiksi a) Toimitettava rahoitusta koskevat tiedot seurantaa varten 5/2017 1.
Manage expectations by setting realistic and achievable objectives and targets and perform gap assessments and market analyses prior to setting up the schemes 2. 
Hallittava odotuksia asettamalla realistiset ja saavutettavissa olevat tavoitteet ja tavoitearvot ja suoritettava rahoitusvajearviointeja ja markkina-analyyseja ennen järjestelmien perustamista 2.
Establish appropriate outreach strategies to set out concrete and measurable annual objectives and identify the main challenges and action plans to overcome them. 3. 
Laadittava nuorten tavoittamiseksi asianmukaisia strategioita, joiden yhteydessä olisi asetettava konkreettiset ja mitattavissa olevat vuotuiset tavoitteet ja yksilöitävä keskeiset haasteet sekä toimintasuunnitelmat, joilla haasteisiin vastataan 3.
Establish a complete overview of the cost of implementing the Youth Guarantee to prioritise the related measures to be implemented 4. 
Laadittava kattava selvitys kustannuksista, jotka aiheutuvat nuorisotakuun täytäntöönpanosta ja asetettava täytäntöönpanoon liittyvät toimet etusijalle 4.
Ensure that offers are only considered to be of good quality if they match the participant’s profile and labour market demand and lead to sustainable integration in the labour market 5. 
Varmistettava, että tarjouksia pidetään laadukkaina vain, jos ne vastaavat osallistujan profiilia ja työmarkkinoiden kysyntää ja johtavat kestävään integroitumiseen työmarkkinoille 5.
Improve monitoring and reporting systems in order to regularly provide quality data to facilitate the development of more evidence-based youth policies 6/2017 3. 
Parannettava seuranta-ja raportointijärjestelmiään, jotta tarjolla olisi säännöllisesti laadukasta tietoa, mikä helpottaisi enemmän näyttöön perustuvien nuorisopolitiikkojen kehittämistä 6/2017 3.
2. (c) Improving the monitoring of fisheries management measures 3. (a), (b) & (c) Improving the reliability of fisheries data 4. (a), (c) and (d) Improving inspections and sanctions 10/2017 1. 
2. c) Parannetaan kalastuksenhoitotoimenpiteiden seurantaa 3. a), b) ja c) Parannetaan kalastustietojen luotettavuutta 4. a), c) ja d) Parannetaan tarkastuksia ja seuraamuksia 10/2017 1.
Improve the intervention logic by reinforcing needs assessment and defining SMART objectives Expert deployments (a) Improving the reliability of information on fishing fleets 2. Improve the targeting of the measures 3. 
Toimintalogiikkaa on parannettava tehostamalla tarvearviointeja ja määrittämällä SMART-tavoitteet Asiantuntijoiden lähettäminen a) Parannetaan kalastuslaivastoja koskevien tietojen luotettavuutta 2.
2nd and 3rd indent Improve the monitoring and evaluation system 
Toinen ja kolmas luetelmakohta: seuranta-ja arviointijärjestelmää on parannettava
C 357/164 Official Journal of the European Union 4.10.2018 EN Special report Title Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania, but investment needs remain substantial A single European rail traffic management system: will the political choice ever become reality? 
C 357/164 Euroopan unionin virallinen lehti 4.10.2018 FI Erityiskertomuksen nimi Juomavesidirektiivin täytäntöönpano: veden laatu ja saatavuus ovat parantuneet Bulgariassa, Unkarissa ja Romaniassa, mutta investointitarpeet ovat yhä huomattavat Yhtenäinen Euroopan rautatieliikenteen hallintajärjestelmä: toteutuuko poliittinen päätös koskaan käytännössä?
Rural Development Programming: less complexity and more focus on results needed Single European Sky: a changed culture but not a single sky Import procedures: shortcomings in the legal framework and an ineffective implementation impact the financial interests of the EU Special report Number 12/2017 13/2017 16/2017 18/2017 19/2017 Recommendation to Member States number and area / summary 3. 
Maaseudun kehittämisohjelmat: selkiyttäminen ja tulospainotteisuuden lisääminen tarpeen Yhtenäinen eurooppalainen ilmatila: toimintakulttuuri on muuttunut, mutta ilmatila ei ole yhtenäinen Tuontimenettelyt: oikeuskehyksen puutteet ja täytäntöönpanon tehottomuus vaikuttavat EU:n taloudellisiin etuihin Erityiskertomuksen nro 12/2017 13/2017 16/2017 18/2017 19/2017 Jäsenvaltioille annettu suositus (nro ja ala / yhteenveto) 3.
Require that plans to reach a certain level of reduction of water losses are included as selection criteria for all water facility projects that allow meeting national targets 5. (a) & (b) Ensure that water tariffs provide for the sustainability of water infrastructure and consider, if necessary, granting financial or other forms of support to households for which the cost of water services is above the affordability rate 1. 
Edellytettävä, että tietyntasoista vesihävikin vähentämistä koskevan suunnitelman olemassaolo on valintaperusteena kaikkien sellaisten vesialan hankkeiden yhteydessä, joiden avulla kyetään saavuttamaan kansalliset tavoitearvot 5. a) ja b) Varmistettava, että vesihinnoittelussa otetaan huomioon vesi-infrastruktuurin kestävyys, ja harkittava tarpeen vaatiessa taloudellista tai muuta tukea kotitalouksille, joiden kohdalla vesihuoltopalveluiden kustannukset ylittävät kohtuullisuusrajan 1.
Assessment of European Rail Traffic Management System deployment costs 2. 
Eurooppalaisen rautatieliikenteen hallintajärjestelmän (ERTMS) käyttöönottokustannusten arvioiminen 2.
Decommissioning of national signalling systems 3. 
Kansallisten merkinantojärjestelmien käytöstä poistaminen 3.
Individual business case for infrastructure managers and railway undertakings 6. (a) Alignment of national deployment plans, monitoring and enforcement 8. (a) & (b) Better targeting EU funding 1. (b) The Member States should specify how coordination, complementarity and synergy mechanisms between Rural Development Programmes and other programmes will be implemented, followed up and reported on in the context of EU rules 3. 
Taloudellinen kannattavuus yksittäisten rataverkon haltijoiden ja rautatieyritysten kannalta 6. a) Kansallisten käyttöönottosuunnitelmien, seurannan ja täytäntöönpanon valvonnan yhdenmukaistaminen 8. a) ja b) EU-rahoituksen kohdentamisen parantaminen 1. b) Jäsenvaltioiden olisi täsmennettävä, kuinka maaseudun kehittämisohjelmien ja muiden ohjelmien väliset koordinointi-, täydentävyys-ja synergiamekanismit pannaan täytäntöön, kuinka niitä seurataan ja miten raportointi tapahtuu EU:n sääntöjen puitteissa 3.
Ensure full independence and capacity of National Supervisory Authorities 6. (a), (b), (c) & (d) Member States should make overrides of controls suggested conditional on prior or immediate hierarchical approval, introduce checks in their customs electronic release systems, verify ex-post traders’ compliance with customs duty relief for low-value consignments and set-up investigation plans to tackle abuse of these relief 
Varmistettava kansallisten valvontaviranomaisten täydellinen riippumattomuus ja kapasiteetti 6. a), b), c) ja d) Jäsenvaltioiden olisi edellytettävä, että tarkastusten tekemättä jättäminen hyväksytään ylemmällä tasolla etukäteen tai välittömästi, otettava sähköisissä tulliselvitysjärjestelmissään käyttöön tarkastuksia, tarkastettava jälkikäteen, että kaupan alan toimijat noudattavat arvoltaan vähäisten tavaralähetysten tullivapautusta, ja laadittava tutkintasuunnitelmia, joilla puututaan näiden vapautusten väärinkäyttöön
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/165 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2014 (b) partnership agreements and programmes in turn translate these EU-level objectives into operational objectives at the level of Member States; such a link is also required for programmes directly managed by the Commission; Recommendation 1: X the EU strategy and the MFF need to be better aligned, in particular concerning the time period and priorities. 
FI 4.10.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 357/165 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Pantu kokonaan täytäntöön Tilintarkastustuomioistuimen analyysi edistymisestä Täytäntöönpano käynnissä Komission vastaus 2014 b) kumppanuussopimusten ja ohjelmien olisi puolestaan muunnettava nämä EU-tason tavoitteet toiminnallisiksi tavoitteiksi jäsenvaltioiden tasolla; tällaista yhteyttä edellytetään myös komission suoraan hallinnoimilta ohjelmilta.
This would help to ensure that adequate monitoring and reporting arrangements are in place, and so make it easier for the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget to the EU strategy. 
Tämä auttaisi varmistamaan, että käytössä ovat riittävät seuranta-ja raportointijärjestelyt, ja komission olisi siten helpompi raportoida vaikuttavasti siitä, miten EU:n talousarviolla edistetään EU:n strategiaa.
The Commission should make appropriate proposals to the legislator to address this issue. 
Komission olisi tältä osin esitettävä tarvittavat ehdotukset lainsäätäjälle.
Recommendation 2: X the high-level political aims of the EU strategy need to be translated into useful operational targets for managers. 
Suositus 2: X EU:n strategian ylätason poliittiset tavoitteet olisi muunnettava hyödyllisiksi toiminnallisiksi tavoitearvoiksi vastuutahojen käyttöön.
For the successor of Europe 2020, the Commission should propose to the legislator that: (a) the high-level political aims are reflected in EU level objectives; Recommendation 3: X the focus on results should be reinforced as soon as possible. 
Eurooppa 2020 –strategian seuraajan osalta komission olisi ehdotettava lainsäätäjälle seuraavaa: a) ylätason poliittiset tavoitteet näkyvät EU-tason tavoitteissa Suositus 3: X Tulospainotteisuutta olisi vahvistettava niin pian kuin mahdollista.
The Commission should propose to the legislator that: (a) Member States must include in their partnership agreements and programmes the quantified results that the funding is intended to achieve. (b) All partnership agreements and programmes should include common result indicators, where possible shared by the different funds, designed to monitor progress at local, Member State and EU level. (c) The performance framework (including any performance reserve) should be based, as far as possible, on these common result indicators. 
Komission olisi ehdotettava lainsäätäjälle seuraavaa: a) Jäsenvaltioiden olisi sisällytettävä kumppanuussopimuksiinsa ja ohjelmiinsa määrälliset tavoitteet, jotka rahoituksen avulla on määrä saavuttaa. b) Kaikkiin kumppanuussopimuksiin ja ohjelmiin olisi sisällytettävä yhteiset tulosindikaattorit, jotka ovat mahdollisuuksien mukaan samat eri rahastoilla. Ne olisi suunniteltava niin, että niiden avulla voidaan seurata edistymistä paikallisella, jäsenvaltioiden ja EU:n tasolla. c) Tuloskehyksen (myös mahdollisen suoritusvarauksen) olisi perustuttava mahdollisimman laajalti näihin yhteisiin tulosindikaattoreihin.
EN C 357/168 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1. 
FI C 357/168 Euroopan unionin virallinen lehti 4.10.2018 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET JOHDANTO 4.1 Tässä luvussa esitetään tuloja koskevat tilintarkastustuomioistuimen havainnot.
This chapter presents our findings for revenue, which comprises own resources and other revenue. 
Tulot koostuvat omista varoista ja muista tuloista.
Box 4.1 gives a breakdown of revenue in 2017. 
Laatikossa 4.1 esitetään tulojen jakautuminen vuonna 2017.
Box 4.1 — Revenue — 2017 Breakdown Total revenue 2017 (1) 139,7 (1) This amount represents the EU’s actual budget revenue. 
Laatikko 4.1 – Tulot – Jakautuminen vuonna 2017 Tulot yhteensä vuonna 2017 (1) 139,7 (1) Määrä ilmoittaa EU:n talousarvion tosiasialliset tulot.
The amount of 136,2 billion euros shown in the statement of financial performance is calculated using the accrual-based system. 
Tuloslaskelmassa oleva 136,2 miljardin euron määrä lasketaan suoriteperusteisen järjestelmän pohjalta.
Source: 2017 consolidated accounts of the European Union. (billion euros) 
Lähde: Euroopan unionin konsolidoitu tilinpäätös varainhoitovuodelta 2017. (miljardia euroa)
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/169 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of revenue 4.2. Most revenue (83 %) comes from the three categories of own resources: (a) The gross national income-based (GNI-based) own resource provides 56 % of the EU’s revenue, and balances the EU budget after revenue from all other sources has been calculated. 
FI 4.10.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 357/169 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Tulot lyhyesti 4.2 Suurin osa (83 prosenttia) tuloista on peräisin kolmesta erityyppisestä omien varojen lähteestä: a) EU:n tuloista 56 prosenttia on bruttokansantuloon (BKTL) perustuvia omia varoja, joita käytetään EU:n talousarvion tasapainottamiseen sen jälkeen, kun kaikista muista lähteistä saatavat tulot on laskettu.
Each Member State contributes proportionally based on its GNI (1). (b) (c) Traditional own resources (TOR) provide 15 % of the EU’s revenue. 
Kunkin jäsenvaltion rahoitusosuus määräytyy suhteessa sen bruttokansantuloon (1). b) EU:n tuloista 15 prosenttia on perinteisiä omia varoja.
They comprise customs duties on imports (20,3 billion euros) and sugar-production levies (0,1 billion euros). 
Ne käsittävät tuontitullit (20,3 miljardia euroa) ja sokerimaksut (0,1 miljardia euroa).
Both of these are collected by the Member States. 
Näiden molempien kantaminen on jäsenvaltioiden vastuulla.