natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) PA Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC), 2 1999 Third Quarterly Monitoring Report on DonorsŐ Assistance. () The Secretariat of the AHLC: ÔImprovement of Aid Coordination for 3 WestBankandGazaŐ,30.9.1999. (4) The budget heading references in the report follow the 1999 budget. () The ninth EC-UNRWA Convention (OJ L 282, 1.11.1996, p. 
(1) Palestiinan itsehallintoviranomaisen suunnittelua ja kansainvlist yhteistyt hoitava ministeri (MOPIC): 1999 Third Quarterly Moni-2 toring Report on DonorsŐ Assistance. () AHLC:n sihteerist: ÓImprovement of Aid Coordination for West Bank 3 and GazaÓ, 30.9.1999. () Kertomuksen viittauksissa budjettikohtiin noudatetaan vuoden 1999 4 talousarviota. () Yhdeksnness EY:n ja UNRWA:n vlisess yleissopimuksessa (EYVL L 282, 1.11.1996, s.
68) provided for 105,9 million euro from 1996 to 1998 ; the 10th EC-UNRWA Convention (OJ L 261, 7.10.1999, p. 
68) mrttiin 105,9 miljoonasta eurosta vuosille 1996Đ1998 ja kymmenenness EY:n ja UNRWA:n vlisess yleissopimuksessa (EYVL L 261, 7.10.1999, s.
36) provided for 120,8 million euro from 1999 to 2001. 
36) mrttiin 120,8 miljoonasta eurosta vuosille 1999Đ2001.
(5) OJ L 351, 29.12.1998, p. 
(5) EYVL L 351, 29.12.1998, s.
(6) OJ L 354, 30.12.1998, p. 
(6) EYVL L 354, 30.12.1998, s.
(7) Council Regulation (EC) No 1488/96 of 23 July 1996, on financial and technical measures to accompany (MEDA) the reform of economic and social structures in the framework of the Euro-8 Mediterranean partnership (OJ L 189, 30.7.1996, p.1). () These 12 budget headings concern food aid, humanitarian aid, help to refugees, measures to support NGOs, environment, aid for population policies and programmes, rehabilitation, human rights and democracy, prevention of conflicts and support for peace processes. 
(7) Neuvoston asetus (EY) N:o 1488/96, annettu 23 pivn heinkuuta 1996, rahoituksellisista ja teknisist toimenpiteist (Meda) taloudellisen ja yhteiskunnallisen rakenneuudistuksen tukemiseksi EuroĐVlimeri-yhteistykumppanuuden puitteissa (EYVL L 189, 8 30.7.1996, s.
C 32/6 EN Official Journal of the European Communities 31.1.2001 Mio EUR 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 1994 Chart 1 EU ASSISTANCE TO PALESTINIAN SOCIETY 1994-1999 1.1. Budget heading B7-4 1 MEDA (only projects of assistance to Palestine) Mio EUR 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Mio EUR 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 1.3. 
C 32/6 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 31.1.2001 milj. EUR 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 1994 Kaavio 1 EU:N APU PALESTIINALAISYHTEIS LLE 1994Đ1999 1.1. Budjettikohta B7-4 1 MEDA (vain Palestiinaa koskevat avustushankkeet) Maksusitoumukset Maksut Maksattamatta olevien maksusitoumusten kumulatiivinen mr Maksusitoumusten kumulatiivinen mr: 152,4 milj.
Budget heading B7-4 2 1 UNRWA 1995 1996 1997 1998 1999 1.2. 
Budjettikohta B7-4 2 1 UNRWA 1995 1996 1997 1998 1999 1.2.
31.1.2001 EN Official Journal of the European Communities C 32/7 The CourtŐs audit 12.PreviousCourtauditshavebeencarriedoutonspecific aspects of EU assistance to Palestinian society. 
31.1.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 32/7 Tilintarkastustuomioistuimen toimittama tarkastus 12.
The results of these audits were published in the Annual Report concerning the financial year 1995 (1) and in Special Report No 4/96 on the accounts of the European electoral unit, set up by the Joint Common Foreign and Security Policy Action concerning the observation of the Palestinian elections (2). 
Niden tarkastusten tulokset julkaistiin varainhoitovuoden 1995 vuosikertomuksessa (1) ja erityiskertomuksessa nro 4/96 Palestiinan vaalien tarkkailua koskevan yhteisen ulko-ja turvallisuuspolitiikan alaan kuuluvan yhteisen toiminnan osana perustetun Euroopan unionin vaaliyksikn tileist (2).
The European Parliament has always been keenly interested in the implementation of the programme of assistance to Palestinian society and in the CommissionŐs management of it. 
Euroopan parlamentti on aina ollut hyvin kiinnostunut palestiinalaisyhteiskunnan avustusohjelman tytntnpanosta ja komission hoitamasta ohjelman hallinnosta.
The issue was dealt with in the context of the 1997 discharge procedure, in particular concerning the European Gaza Hospital, the Palestine Housing Council (PHC) and the projects in support of the Palestinian Legislative Council (PLC). 
Vuoden 1997 vastuuvapausmenettelyn yhteydess ksiteltiin kyseist asiaa, erityisesti Gazan eurooppalaista sairaalaa, Palestiinan asuntoneuvostoa (PHC) ja Palestiinan lakia stv neuvostoa (PLC).
In its resolution concerning the role of the EU in the peace process and its future assistance to the Middle East, adopted in March 1999, the European Parliament stated that it awaited with interest the results of the work of the Court of Auditors on the effectiveness and the regularity of the EU financial assistance (3). 
Euroopan parlamentti totesi maaliskuussa 1999 antamassaan ptslauselmassa Euroopan unionin roolista rauhankehityksess ja sen tulevasta avusta Lhi-itn, ett parlamentti odotti kiinnostuneena EU:n taloudellisen avun tehokkuutta ja sntjenmukaisuutta koskevan tilintarkastustuomioistuimen tyn tuloksia (3).
The CourtŐs audit essentially focused on the three main bud-getheadingsmentionedinparagraph8.Theauditincludedchecks attheCommissionŐscentralservicesinBrusselsandamissionon the spot, in November 1999, to the Gaza Strip and the West Bank, and to the European Commission Representative Office (ECRO) in Jerusalem. 
Tarkastukseen sisltyi komission keskusyksikiss Brysseliss tehtyj tarkastuksia sek marraskuussa 1999 tehty tarkastus paikan pll Gazan alueella ja Lnsirannalla sek Euroopan komission edustustossa (ECRO) Jerusalemissa.
A selection of 18 projects, representative of all main sectors of intervention (health, housing, infrastructures, support to the private sector, education, institutional capacity building, recurrent costs), and the ninth and 10th EC-UNRWA Conventions, were examined. 
Tutkittavaksi valittiin 18 hanketta, jotka edustivat kaikkia tuen pkoh-dealoja (terveydenhoitoa, asuntoja, infrastruktuureita, yksityisen sektorin tukea, koulutusta, institutionaalisten valmiuksien parantamista ja hallintomenoja), sek yhdekss ja kymmenes EY:n ja UNRWA:n vlinen yleissopimus.
These projects were implemented in the period from 1995 to 1999, with the exception of the Palestinian Housing Council and the European Gaza Hospital, which started at the beginning of the 1990s. 
Nm hankkeet pantiin tytntn vuosina 1995Đ1999, lukuun ottamatta Palestiinan asuntoneuvostoa ja Gazan eurooppalaista sairaalaa, joita koskevien hankkeiden tytntnpano aloitettiin 1990-luvun alussa.
The commitments relating to these projects and to the Conventions amount to 527 million euro in total. 
Nihin hankkeisiin ja yleissopimuksiin liittyvien maksusitoumuksien arvo on yhteens 527 miljoonaa euroa.
Theobjectiveoftheauditwas,takingintoaccountthevari-ous external constraints affecting the Palestinian situation (see paragraphs 16-22), to assess the extent to which the Commission has taken the measures necessary to ensure the best possible implementation of the EU policy of support to the Middle East peace process and the development of Palestinian society. 
Tarkastuksen tavoitteena oli Palestiinan tilanteeseen vaikuttavat eri ulkoiset rajoitteet huomioon ottaen (ks. kohdat 16Đ22) arvioida, miss mrin komissio on toteuttanut tarvittavat toimenpiteet varmistaakseen, ett EU:n tukipolitiikka Lhi-idn rauhanprosessille ja palestiinalaisyhteiskunnan kehitykselle toteutetaan parhaalla mahdollisella tavalla.
When examining whether the performance of the Commission has been effective as the organisation responsible for implementation, the CourthassoughttoseparatethosemattersoverwhichtheCom-mission has control, from those which, due to the external constraints, are considered to be essentially outside the CommissionŐs 1 (2) OJ C 340, 12.11.1996. 
Tutkiessaan, onko komissio toiminut tehokkaasti tytntnpanosta vastaavana organisaationa, tilintarkastustuomioistuin on pyrkinyt erottelemaan toisistaan asiat, joihin komissio voi vaikuttaa, ja asiat, joiden katsotaan ulkoisten rajoitteiden vuoksi jvn olennaisesti komission hallinnan ulkopuolelle.
The Court also examined whether the Commission has identified performance indicators and applied them in order to assess the effectiveness of its management, at the level of the global programme and of its main components (4). 
Tilintarkastustuomioistuin tutki mys, onko komissio valinnut suoritusindikaattoreita ja soveltanut niit arvioidakseen hallintonsa tehokkuutta koko ohjelman ja sen trkeimpien osatekijiden tasoilla (4).
In carrying out the audit, the findings of a recent evaluation of the programme (5) and a number of other evaluations and audit reports on individual projects or actions were taken into account. 
Tarkastusta toimitettaessa ohjelman skettin valmistunut arviointi (5) sek yksittisi hankkeita ja toimia koskevat muut arvioinnit ja tarkastuskertomukset otettiin huomioon.
EXTERNAL CONSTRAINTS ON THE PROGRAMME The complexity of the political situation 16. 
OHJELMAAN VAIKUTTAVAT ULKOISET RAJOITTEET Poliittisen tilanteen monimutkaisuus 16.
Due to the effects of the occupation, which has lasted for more than 30 years, the land property registry is incomplete and sometimes unclear. 
Yli 30 vuotta kestneen miehityksen seurauksista johtuu, ett maarekisteri on eptydellinen ja paikoin epselv.
Moreover, the situation may change rapidly as a result of political developments, or setbacks, in the peace process. 
Lisksi tilanne voi muuttua nopeasti rauhanprosessissa tapahtuvien poliittisten edistysaskelten tai takaiskujen johdosta.
All these factors must be taken into account when deciding the location, the objectives and the components of a project, and subsequently, during its implementation. 
Kaikki nm tekijt on otettava huomioon ptettess jonkin hankkeen sijainnista, tavoitteista ja osatekijist sek myhemmin pantaessa hanketta tytntn.
The Gaza Strip and the West Bank areas under Palestinian administration lack territorial contiguity, which, under the local political circumstances, makes the circulation of people and goods complicated, sometimes uncertain or even impossible. 
Palestiinan hallintoon kuuluvat Gazan ja Lnsirannan alueet ovat maantieteellisesti erillisi, mik paikallisissa poliittisissa oloissa tekee ihmisten ja tavaroiden liikkumisesta monimutkaista ja ajoittain epvarmaa tai jopa mahdotonta.
Palestinians living in the Gaza Strip are only allowed to travel to the West Bank, and Palestinian residents of the West Bank to the Gaza Strip, provided they have special permits, issued by the Israeli authorities. 
Gazan alueella asuvat palestiinalaiset saavat matkustaa Lnsirannalle ja Lnsirannan palestiinalaiset Gazan alueelle vain, jos heill on Israelin viranomaisten myntmt erityisluvat.
Border security checks are time-consuming, even in periods of relative calm. 
Rajoilla tehtvt turvatarkas-tukset vievt aikaa jopa suhteellisen rauhallisina aikoina.
In periods of tension, Israel has adopted the policy of sealing off the West Bank and the Gaza Strip, which has had a considerable negative impact on the Palestinian economy, by increasing unemployment(6), hindering trade, increasing costs, and slowing down the implementation of development projects. 
Kirein aikoina Israel on ottanut politiikakseen sulkea Lnsirannan ja Gazan alueen, mik on vaikuttanut huomattavan kielteisesti Palestiinan talouteen lismll tyttmyytt (6), haittaamalla kauppaa, kasvattamalla kustannuksia ja hidastamalla kehityshankkeiden tytntnpanoa.
All Palestinian trade with the rest of the world has to go through Israel or Israeli-controlled border points. 
Kaiken Palestiinan muun maailman kanssa kymn kaupan on kuljettava Israelin tai sen valvomien rajanylityspaikkojen kautta.
All goods imported from third countries to the Palestinian self-ruled areas (4) The task essentially consisted of assessing whether the Commission hasestablishedthemeansofjudgingwhetheritsownperformanceis satisfactory. 
Israelin tulli tarkastaa fyysisesti kaikki kolmansista maista (4) Tehtvss oli posin kyse sen arvioinnista, onko komissio mritellyt vlineet oman suorituksensa tyydyttvyyden arvioimiseksi.
(5) CEPT II: ÔEvaluation of the EC programme of assistance to the West Bank and Gaza Strip Ń Final report and annexesŐ, January 1999, set 6 out in the CommissionŐs staff working paper SEC(1999) 408. () On a daily average, Palestinian workers in Israel dropped from 116 000 in 1993 to about 30 000 in 1996 (Source: World Bank, quoted in The Economist Intelligence Unit: ÔCountry Profile, Israel/The Occupied Territories,1999-2000Ő). 
(5) CEPT II: ÓEvaluation of the EC programme of assistance to the West Bank and Gaza Strip Ń Final report and annexesÓ, tammikuu 1999, sisltyy komission yksikiden laatimaan valmisteluasiakirjaan 6 (SEC(1999) 408. () Israelissa pivittin tyskentelevien palestiinalaisten mrn keskiarvo laski 116 000:sta noin 30 000:een vuosina 1993Đ1996 (lhde: Maailmanpankki, siteerattu julkaisussa The Economist Intelligence Unit: ÓCountry Profile, Israel/The Occupied Territories, 1999Đ2000Ó).
A similar treatment is applied by the Israeli authorities to Palestinian exports (1). 
Israelin viranomaiset kohtelevat Palestiinan vienti samalla tavoin (1).
The PA is still dependent on transfers by Israel for a large part of the resources of its operational budget (2). 
Palestiinan itsehallintoviranomainen (PA) on toimintatalous-arviossaan edelleen suurelta osin riippuvainen Israelin tekemist varojen siirroista (2).
In 1997, Israel blocked all such transfers, causing a financial crisis, which prompted the EU to intervene in favour of the PA by the adoption of the Special Cash Facility. 
Vuonna 1997 Israel pysytti kaikki tllaiset siirrot ja aiheutti siten rahoituskriisin, joka sai EU:n tulemaan Palestiinan itsehallintoviranomaisen avuksi perustamalla erityisen kassavaroja koskevan jrjestelyn.
The weakness of Palestinian institutions 21. 
Palestiinan hallintojrjestelmn heikkous 21.
In 1999, the report ÔStrengthening Palestinian Public InstitutionsŐ (2), prepared by an independent Task Force (3) and supported, among other donors, by the EU, provided a comprehensive and systematic assessment of the institutional structure and capacities of the PA. 
Vuonna 1999 Palestiinan itsehallintoviranomaisen hallintorakenteesta ja valmiuksista esitettiin kattava ja jrjestelmllinen arviokertomuksessaÓStrengtheningPalestinianPublicInstitu-tionsÓ (2), jonka laati riippumaton tyryhm (3) EU:n ja muiden rahoittajien tuella.
According to the report, the PA, in the short period of time since its establishment, has managed, under complex conditions and with limited territorial jurisdiction, to achieve a number of important objectives (4). 
Kertomuksen mukaan Palestiinan itsehallintoviranomainen on perustamisensa jlkeisen lyhyen aikana onnistunut hankalissa oloissa ja rajoittuneella alueellisella toimivallalla saavuttamaan joukon merkittvi tavoitteita (4).
However, important reforms still have to be implemented in order to ensure a constitutional government, political accountability, judicial review and the transparent management of public resources. 
Trkeit uudistuksia on silti viel toteutettava perustuslaillisen hallinnon, poliittisen vastuun, lainkytn ja avoimen julkisten varojen hoidon varmistamiseksi.
Accounting for the domestic revenues and expenditures of the PA lacks transparency and completeness. 
Palestiinan itsehallintoviranomaisen kansallisten tulojen ja menojen kirjanpito ei ole avointa ja kattavaa.
Cases of financial waste and mismanagement had already been observed by the Palestinian national audit institution (5). 
Palestiinan kansallinen tarkastuselin oli jo havainnut joissakin tapauksissa varojen tuhlausta ja huonoa hallintoa (5).
POSITIVE RESULTS OF THE PROGRAMME 23. 
OHJELMAN MY NTEISET TULOKSET 23.
The audit highlighted a number of positive results of the programme. 
Tarkastus toi esiin joukon ohjelmassa saavutettuja mynteisi tuloksia.
The grants pledged have actually been committed, and the programme has provided important political support to the peace process: in particular, the Commission has played an important role in sensitive and urgent political situations, in which it has shown itself able to respond quickly. 
Avustuksista, joihin oli sitouduttu, on tosiasiallisesti tehty maksusitoumuksia, ja ohjelma on tuonut trke poliittista tukea rauhanprosessille. Komissio on ollut erityisen trkess asemassa aroissa ja kiireellisiss poliittisissa tilanteissa, joissa se on osoittanut kyky nopeaan toimintaan.
Also, the Commission, in 1999, led the work on the updating of the Tripartite Action Plan on Revenue, Expenditure and Donor Funding for the Palestinian Authority (TAP) (6). 
Vuonna 1999 komissio johti mys tyt Palestiinan itsehallintoviranomaisen tuloja, menoja ja rahoittajien antamaa rahoitusta koskevan kolmenvlisen toimintasuunnitelman (TAP) ajan tasalle saattamiseksi (6).
Moreover, the programme is implemented through a significant proportion of local tenders, thus supporting the local economy. 
Lisksi ohjelman tytntnpanossa on merkittv osuus paikallisilla urakoilla, joten ohjelmalla tuetaan paikallista taloutta.
It provides for the financing of sectors which are impor-tantforthesocialdevelopmentofthepopulation,suchashigher education. 
Nin rahoitetaan mys sellaisia aloja, jotka ovat trkeit vestn sosiaalisen kehityksen kannalta, kuten korkeakoulutus.
Infrastructure projects (e.g. roads, water supply, sewerage and stormwater drainage networks, school construction) have also improved the quality of life of Palestinians. 
Infrastruktuurihankkeilla (esimerkiksi tiet, vedensaanti, viemrinti ja sade-vedenpoistoverkostot, koulujen rakentaminen) on mys parannettu palestiinalaisten elmnlaatua.
THE COMMISSIONŐS FORMULATION AND MANAGEMENT OF THE PROGRAMME 25. 
KOMISSION HOITAMA OHJELMAN MUOTOILU JA HALLINTO 25.
However, the audit has also shown a number of important structural weaknesses and failures in the CommissionŐs programming and management procedures and systems, which have had the effect of reducing the impact of the programme, and which are summarised in this report. 
Tarkastuksessa on kuitenkin noussut esiin mys joukko merkittvi rakenteellisia heikkouksia ja eponnistumisia komission ohjelmaty-ja hallintomenettelyiss ja -jrjestelmiss. Ne ovat vhentneet ohjelman vaikutusta, ja niist esitetn yhteenveto tss kertomuksessa.
While the external constraints have affected considerably and adversely the effective implementation of the programme, matters for which the Commission has responsibility and over which it should exercise control are also important in explaining unsatisfactory performances. 
Vaikka ulkoiset rajoitteet ovat huomattavasti haitanneet ohjelman tehokasta tytntnpanoa, mys asiat, joista komissio on vastuussa ja joiden pitisi olla sen hallinnassa, ovat trkeit selitettess eptyydyttvi suorituksia.
Budgetary execution 26. 
Talousarvion toteuttaminen 26.
The Court has carried out an analysis of the budgetary execution of the projects and actions financed for the Palestinians under the three main budget headings B7-4 1 0 0, 4 2 0 0 and 4 2 1 0 from 1994 to 1999, on the basis of the data contained in the CommissionŐs accounting system (see Chart 1). 
Tilintarkastustuomioistuin on laatinut analyysin niille hankkeille ja toimille mynnettyjen talousarviovarojen tytntnpanosta, jotka koskivat palestiinalaisia ja jotka rahoitettiin kolmesta trkeimmst budjettikohdasta B7-4 1 0 0, 4 2 0 0 ja 4 2 1 0 vuosina 1994Đ1999, komission kirjanpitojrjestelmn sisltyvien tietojen perusteella (ks. kaavio 1).
The trend in the volume of assistance provided has been influenced by the financing of the PA recurrent costs and by the Special Cash Facility. 
Annetun avun mrn kehitykseen on vaikuttanut Palestiinan itsehallintoviranomaisen hallintomenojen rahoitus ja erityinen kassavaroja koskeva jrjestely.
In 1995 and 1996 the financing of recurrent costs accounted for 30 % of the total commitments, but was gradually phased out in the following years. 
Vuosina 1995 ja 1996 hallintomenojen rahoitus kattoi 30% maksusitoumusten yhteismrst, mutta se poistettiin vaiheittain seuraavina vuosina.
In 1997, the volume of assistance was influenced by the Special Cash Facility, which alone accounted for 20 % of commitments and 28 % of payments. 
Vuonna 1997 avun mrn vaikutti erityinen kassavaroja koskevia jrjestely, joka yksinn kattoi 20 % maksusitoumuksista ja 28 % maksuista.
In 1998 and 1999, in contrast, almost the total amount of funds was committed for projects of a more complex nature, for which disbursements are generally less rapid. 
Vuosina 1998 ja 1999 sit vastoin lhes varojen koko mr sidottiin luonteeltaan monimutkaisempiin hankkeisiin, joissa maksut suoritetaan yleens hitaammassa tahdissa.
6 ( ) The TAP, agreed in 1995, sets out the respective commitments of the PA, Israel and the donor community in order to overcome the existing constraints to development in the West Bank and Gaza Strip. 
6 ( ) Vuonna 1995 sovitussa TAP:ss mritelln erikseen Palestiinan itsehallintoviranomaisen, Israelin ja rahoittajayhteisn sitoumukset, jotta Lnsirannan ja Gazan alueen kehityksen nykyiset rajoitteet voitettai-siin.
31.1.2001 EN Official Journal of the European Communities C 32/9 27. 
31.1.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 32/9 27.
Concerning budget heading B7-4 2 0 0, payment appropriations equal to 14 million euro were carried over to the financial year 1999. 
Budjettikohdan B7-4 2 0 0 osalta varainhoitovuodelle 1999 siirrettiin maksumrrahoja 14 miljoonan euron arvosta.
Therefore, at the beginning of the financial year 1999, payment appropriations available for the budget heading totalled 64 million euro. 
Nin ollen varainhoitovuoden 1999 alussa thn budjettikohtaan oli kytettviss maksumrrahoja yhteens 64 miljoonaa euroa.
According to the Financial Regulation (1), payment appropriations may be carried over when the appropriations provided for the heading concerned in the budget for the followingfinancialyeardonotcoverrequirements.However,in 1999, only 16 million euro was paid from this budget heading. 
Varainhoitoasetuksen (1) mukaan maksumrrahoja voidaan siirt, kun seuraavan varainhoitovuoden talousarviossa kyseiselle kohdalle varatut mrrahat eivt kata sitoumuksia. Kuitenkin tst budjettikohdasta maksettiin vuonna 1999 vain 16 miljoonaa euroa.
Due to this low rate of disbursements, payment appropriations totalling 40 million euro were transferred during 1999 from this budget heading to other chapters of the budget. 
Maksujen suoritusten vhisyyden vuoksi tst budjettikohdasta siirrettiin vuoden 1999 aikana yhteens 40 miljoonaa euroa maksumrrahoja muihin talousarvion lukuihin.
Structural weaknesses and failures in the CommissionŐs programming and management procedures and systems have contributed to slowing down the implementation of projects and therefore to reducing the rate of disbursements. 
Komission ohjelmaty ja hallintomenettelyjen ja -jrjestelmien rakenteelliset heikkoudet ja puutteet ovat osaltaan hidastaneet hankkeiden tytntnpanoa ja siten alentaneet maksujen suoritusastetta.
In particular, by the end of 1999 there had been no payments on 10 important projects committed from 1996 to 1998 under budget heading B7-4 2 0 0 and totalling 49,5 million euro. 
Erityisesti kymmeness trkess hankkeessa, joihin oli vuosina 1996Đ1998 sidottu yhteens 49,5 miljoonaa euroa budjettikohdassa B7-4 2 0 0, ei ollut suoritettu maksuja vuoden 1999 loppuun menness.
Six of these projects, corresponding, with one exception, to the oldest commitments, were examined in the context of the audit (2) (see paragraphs 38, 51, 57-59, 66-68, 76-79). 
Tarkastuksen yhteydess tutkittiin kuusi nist hankkeista, jotka yht lukuun ottamatta vastasivat vanhimpia maksusitoumuksia (2) (ks. kohdat 38, 51, 57Đ59, 66Đ68, 76Đ79).
Human resources Number of staff The CommissionŐs central services 29. 
Henkilst Henkilstn mr Komission keskusyksikt 29.