natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These circumstances were drawn to the Authorising Officer by Delegation’s attention following the Court of Auditors’ controls in the context of preparing the 2008 DAS. 
Nämä seikat tuotiin valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän tie­ toisuuteen sen jälkeen, kun tilintarkastustuomioistuin oli suorittanut vuoden 2008 tarkastuslausumaa valmistelevan tarkastuksen.
After discussing the matter with the Internal Auditor and informing the Secretary-General, the Authorising Officer by Delegation decided, in acknowledgment of the mistake and assuming responsibility for it, to refer the matter himself on 20 May 2009 to the Financial Irregularities Panel, pursuant to Article 75(1), second subparagraph, of the Financial Regulation. 
Keskus­ teltuaan sisäisen tarkastajan kanssa ja tiedotettuaan asiasta pääsih­ teerille valtuutettu tulojen ja menojen hyväksyjä päätti 20. toukokuuta 2009 virheen myöntäen ja ottaen siitä vastuun siirtää asian varainhoitoasetuksen 75 artiklan 1 kohdan toisen ala­ kohdan mukaisesti taloudellisten väärinkäytösten tutkintaelimen käsi­ teltäväksi.
In the meantime, the Bureau has decided wide structural changes in DG INLO which will have the effect of centralising these responsi­ bilities at the level of Director-General. 
Tällä välin puhemiehistö on päättänyt INLO-pääosaston laajoista rakennemuutoksista, joiden seurauksena nämä velvollisuudet keskite­ tään pääjohtajatasolle.
ThetargetcompletiondatefortheSecuredEuropean System for Automatic Messaging (SESAME) used to prepare the Council’s annual budgets (4) was consistently overly opti­ mistic. 
Neuvostonvuotuistentalousarvioidenvalmistelussa käytetyn Secured European System for Automatic Messaging järjestelmän (SESAME) (4) määräaika oli jatkuvasti liian optimis­ tinen.
As a result, the annual budget for SESAME was over­ estimated each year up to 2008. For the period 2005 to 2008, expenditure on SESAME by the Council amounted to less than 2 million euro, while over the same period the Council’s budget allocated 59 million euro. 
Tämän vuoksi SESAME-järjestelmän vuotuiset määrära­ hat olivat tarpeettoman suuret varainhoitovuoteen 2008 saakka. Neuvosto käytti SESAME-järjestelmään alle kaksi mil­ joonaa euroa vuosina 2005–2008, vaikka neuvoston talous­ arviossa oli tuolloin osoitettu järjestelmää varten 59 miljoonaa euroa.
The resulting over budgeting of 57 million euro was then available for transfer to other Council budget lines. 
Näin syntynyt ylijäämä 57 miljoonaa euroa voitiin siir­ tää neuvoston muihin budjettikohtiin.
The continued over-budgeting for SESAME, which evidenced a weakness in its planning and implementation, did not comply with the budgetary principle of accuracy required by the Financial Regulation (Article 5(3)), as most of the amounts included in each year’s initial budgets for SESAME were not used as intended. 
Se on myös vastoin varainhoito­ asetukseen (5 artiklan 3 kohta) sisältyvää talousarvion totuu­ denmukaisuuden periaatetta, koska suurinta osaa kunkin va­ rainhoitovuoden alkuperäisissä talousarvioissa SESAME-järjes­ telmälle osoitetuista määristä ei käytetty aiottuun tarkoituk­ seen.
REPLY OF THE COUNCIL 1. 
NEUVOSTON VASTAUS 1.
TheCounciltakesnoteoftheobservationsoftheCourtof Auditor's following the contradictory procedure in relation to the SESAME programme (see annex) and is pleased to note that no other comments were made in relation to the 2008 accounts. 
Neuvostopaneemerkillekommentit,jotkatilintarkastustuomi­ oistuin teki SESAME-ohjelmaan liittyvän ristiriitaisen menettelyn seurauksena (katso liite) ja on tyytyväinen, ettei vuoden 2008 tilin­ päätöksestä tehty muita huomautuksia.
Thebasicobjectiveofthisinnovativeprogrammeistoreplace the current CORTESY and ESDP-NET communication systems by a single integrated system, with a network classification split: the first layer of the system should allow the handling of information up to RESTREINT UE, the second information classified CONFIDENTIEL UE and SECRET UE. 
Tämäninnovatiivisenohjelmanperustavoitteenaonkorvata nykyiset CORTESY-ja ESDP-NET -viestintäjärjestelmät yhdellä yh­ dennetyllä järjestelmällä, jonka verkossa sovelletaan luokitusjakoa: järjestelmän ensimmäinen kerros mahdollistaisi tietojen käsittelyn RESTREINT UE -luokitukseen saakka ja toinen CONFIDENTIEL UE-ja SECRET UE -luokiteltujen tietojen käsittelyn.
The programme is therefore more than a replacement project; additional communication structures and business functions will be introduced. 
Näin ollen ohjelma ei ole pelkästään korvaava hanke, koska siinä otetaan käyt­ töön uusia viestintärakenteita ja toimintoja.
The reasons for the delay, and the consequential budget slippage over recent years, stem mainly from changes in the programme's scope after the date that the Secretariat introduced the proposal for the coming budget year and the number of stakeholders and Council preparatory bodies involved. 
Syyt viivästyksiin ja niistä seurannut budjettitavoitteiden täyt­ tymättä jääminen viime vuosina johtuvat pääasiassa muutoksista ohjelman soveltamisalassa sen jälkeen kun sihteeristö antoi esityksen tulevalle varainhoitovuodelle sekä asiaan liittyvien sidosryhmien ja neuvoston valmistelevien elinten määrästä.
A much greater degree of certainty now exists on the future devel­ opment of the programme; the requirements have been established and the main programme steps have been approved. 
Ohjelman tulevasta kehityksestä on nyt paljon suurempi varmuus, kun vaatimukset on vahvistettu ja tärkeimmät ohjelman vaiheet on hyväksytty.
There is therefore a reasonable prospect that the programme will shortly move to the next phase. 
Näin ollen voidaan kohtuudella odottaa, että ohjelmassa siirrytään pian seuraavaan vaiheeseen.
In the light of this experience, the Council is currently considering ways of improving its coordination on structures for the governance of major IT projects such as SESAME. _____________ (4) SESAME is a secure communication system that has been under development by the Council since 2002. 
Näiden kokemusten pohjalta neuvosto tarkastelee parhaillaan tapoja parantaa SESAMEn kaltaisten suurten tietotekniikkahankkei­ den hallinnointirakenteiden koordinointiaan. _____________ (4) SESAME on turvallinen viestintäjärjestelmä, jota neuvosto on kehit­ tänyt vuodesta 2002.
The initial target imple­ mentation date for the new system was July 2004. 
Aluksi oli tarkoitus, että uusi järjestelmä otetaan käyttöön heinäkuussa 2004.
In January 2009, the target implementation date was further postponed to the end of 2012. 
Määräaikaa lykättiin tammi­ kuussa 2009 edelleen vuoden 2012 loppuun.
There were many changes to the initial project design, and by the end of 2008, planning for SESAME had still not been finalised as there was no agreement among Member State delegations to one of the key committees on how to treat certain kinds of sensitive information. 
Alkuperäistä hanke­ suunnitelmaa on muutettu monin tavoin, ja vuoden 2008 loppuun mennessä SESAME-järjestelmän suunnittelua ei ollut vielä saatu päätökseen, sillä erääseen keskeisistä komiteoista osallistuvat jäsen­ valtioiden valtuuskunnat eivät olleet sopineet siitä, millä tavoin tiettyjä arkaluontoisia tietoja olisi käsiteltävä.
The rigorous accreditation procedure to obtain the Council’s security clearance, and the technical complexity of the project were initially underestimated. 
Neuvoston turvalli­ suusselvityksen edellyttämä tiukka hyväksymismenettely sekä hank­ keen tekninen monimutkaisuus oli alun perin aliarvioitu.
InJune2008theOfficeforAdministrationand Payment of Individual Entitlements (PMO) implemented a new system called the Individual Rights Information System (IRIS) for the management of staff entitlements, including salaries. 
Henkilökohtaistenetuuksienhallinto-jamaksutoi­ misto otti kesäkuussa 2008 käyttöön uuden Individual Rights Information System -tietojärjestelmän (IRIS), jolla hallinnoidaan henkilöstön etuuksia, muun muassa palkkoja.
The migration towards IRIS led to numerous problems in the calculation of salaries. 
Siirtyminen IRIS-järjestelmään johti lukuisiin ongelmiin palkanlaskennassa.
A task force set up by the PMO estimated that more than 8 000 staff members’ files might include erroneous data which could affect the calcu­ lation of salaries. 
Hen­ kilökohtaisten etuuksien hallintoja maksutoimiston asettama työryhmä arvioi, että yli 8 000 henkilöstön jäsenen henkilös­ tökansiossa saattaa olla virheellisiä tietoja, jotka voivat vaikut­ taa palkkojen laskentaan.
Work to check all individual files is still ongoing. 
Jokaisen yksittäisen henkilöstö­ kansion tarkistus on edelleen käynnissä.
Emergency measures to correct inconsistencies included manual interventions in the payroll calculation system, which were not adequately supervised. 
Virheellisiin tietoihin pyrittiin puuttumaan kiireesti tekemällä palkkojen laskentajär­ jestelmässä manuaalisia korjauksia, joita ei valvottu riittävällä tavalla.
There was insufficient system testing of IRIS, and the old and the new systems were not run in parallel until evidence that the new system was operating satisfactorily had been obtained. 
IRIS-järjestelmää ei testattu perusteellisesti, eikä vanhaa ja uutta järjestelmää käytetty rinnakkain siihen asti, että olisi saatu näyttöä uuden järjestelmän asianmukaisesta toiminnasta.
REPLY OF THE COMMISSION The launch of the new IRIS system, which feeds the system for calculating remuneration, revealed discrepancies between historical data, particularly concerning family composition, and the data used for the payment of salaries. 
KOMISSION VASTAUKSET Palkanlaskentajärjestelmän perustana olevan IRIS-tietojärjestelmän käyttöönoton yhteydessä havaittiin ristiriitaisuuksia aikaisempien tie­ tojen ja palkanmaksun perusteena käytettyjen tietojen välillä etenkin perhekokoonpanon osalta.
The main effect of these discrepancies was that the pay calculation system rejected the old data. 
Ristiriitaisuudet aiheuttivat sen, että pal­ kanlaskentajärjestelmä hylkäsi vanhat tiedot.
This resulted in the retroactive cancellation of amounts paid on the basis of these data. 
Tästä puolestaan oli seurauksena, että vanhoihin tietoihin perustuvat maksut peruutettiin takautuvasti.
The Commission suggested the figure of 8 000 on the basis of an analysis of potentially flawed files, which were to be analysed in greater detail in future. 
Analysoituaan mahdollisesti virheel­ liset tietueet komissio arvioi tällaisten tietueiden määräksi 8 000 kappaletta. Kyseisiä tietueita oli tarkoitus tutkia jatkossa tarkemmin.
Pending correction of the data, the calculation of retroactive entitlements was blocked to avoid unjustified recoveries. 
Takautuvien etuuksien laskenta päätettiin keskeyttää siihen asti, kun­ nes tiedot saadaan korjattua, jotta määriä ei perittäisi takaisin perus­ teettomasti.
This has already made it possible to limit the number of files containing errors. 
Näin on jo saatu vähennettyä virheitä sisältävien tietu­ eiden määrää.
Checks on inconsistent data are underway and may affect some old payments, but not current salaries. 
Tarkistukset saattavat vaikuttaa joihinkin van­ hempiin maksuihin, mutta ne eivät vaikuta nykyisiin palkkoihin.
Some files were corrected directly by manual encoding in the payment calculation system, but this has always been possible and the usual control procedures were followed. 
Joitakin tietueita korjattiin manuaalisesti suoraan palkanlaskentajär­ jestelmään. Tämä on aina ollut mahdollista, ja korjausten tekemisessä noudatettiin tavanomaisia valvontamenettelyjä.
Nevertheless, this method entails greater risk and its use should therefore be kept to a minimum. 
Tähän menetelmään liittyy kuitenkin keskimääräistä suurempi riski, minkä vuoksi sitä olisi käytettävä mahdollisimman vähän.
A large number of tests were carried out over a very long period and the result was finally deemed satisfactory in mid-2008. 
Useita testejä tehtiin erittäin pitkän ajan kuluessa ennen kuin tulos lopulta katsottiin hyväksyttäväksi vuoden 2008 puolivälissä.
It must be recognised with hindsight that the result has not entirely lived up to expectations. 
Näin jälkikäteen on kuitenkin todettava, ettei tulos ole täysin vastannut odotuksia.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 THE COURT'S OBSERVATIONS Transfer of acquired pension rights 11.12. 
FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 219 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Eläkeoikeuksien siirtäminen 11.12.
Insomecases,theinstitutionshavetoreimburse staff members a fraction of the capital value of transferred pension rights (5). The Court’s examination of controls imple­ mented to ensure that calculations are performed correctly and that reimbursements are recovered in the event of erroneous calculations identified a weakness. 
Toimielintenonjoissakintapauksissapalautettava henkilöstön jäsenelle pieni osa siirrettyjen eläkeoikeuksien pää­ oma-arvosta (5).
The audit found that the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) had wrongly reimbursed a total amount of 138 000 euro to two members of staff and that these cases were still unresolved. 
Tilintarkastustuomiois­ tuimen tarkastuksessa kävi ilmi, että henkilökohtaisten etuuk­ sien hallintoja maksutoimisto oli maksanut kahdelle henkilös­ tön jäsenelle virheellisesti yhteensä 138 000 euroa ja että ta­ paukset ovat yhä selvittämättä.
REPLY OF THE COMMISSION As soon as the Court of Auditors identified these two cases and formulated its conclusions, the PMO took appropriate measures. It modified the calculation of pension rights and prepared the recovery of the unduly reimbursed amounts. 
KOMISSION VASTAUKSET Henkilökohtaisten etuuksien hallintoja maksutoimisto aloitti asian­ mukaisten toimien toteuttamisen heti kun tilintarkastustuomioistuin oli havainnut kyseiset kaksi tapausta ja antanut niitä koskevat pää­ telmänsä.
This concerns the recovery of the part of the transferred capital that should have produced additional pension rights in the European Community pension scheme, rather than being paid back to the beneficiaries. 
Toimisto muutti eläkeoikeuksien laskentamenetelmää ja valmistautui perimään takaisin perusteettomasti maksetut määrät. Takaisin peritään näissä tapauksissa se osa siirretystä pääoma-ar­ vosta, jonka olisi pitänyt kartuttaa eläkeoikeuksia Euroopan yhteisön eläkejärjestelmässä ja jota ei sen vuoksi olisi pitänyt maksaa takaisin edunsaajille.
In the long term (from an actuarial point of view) the financial impact is neutral for the Community budget, as the unduly reim­ bursed money will be compensated by lower pension payments in future and inversely, recoveries will be compensated by the attribution of supplementary pension rights. 
Pitkällä aikavälillä (vakuutusmatemaattisesta näkökulmasta tarkastel­ tuna) kyseisillä tapauksilla ei ole vaikutusta yhteisön talousarvioon, koska perusteettomasti maksettujen summien vaikutus kompensoituu sillä, että tulevaisuudessa maksettavat eläkkeet jäävät pienemmiksi, ja takaisin perittyjen maksujen vaikutus puolestaan kompensoituu lisä­ eläkeoikeuksien myöntämisellä.
In parallel, action has been taken to reinforce the internal control in the field of transfers of pension rights. 
Tässä yhteydessä on toteutettu toimia eläkeoikeuksien siirtoon liitty­ vän sisäisen valvonnan tehostamiseksi.
REPLY OF THE COMMISSION The Local Staff Provident Fund was created in order to offer at least basic social security for local Commission staff working in delegations. 
KOMISSION VASTAUKSET Paikallisen henkilöstön eläkerahasto perustettiin, jotta lähetystöissä työskentelevälle paikalliselle komission henkilöstölle voitaisiin tarjota vähintään perustasoa oleva sosiaaliturva.
It is a complementary fund managed outside the EU budget that works with capitalisation of pre-defined contributions. 
Kyseessä on EU:n talous­ arvion ulkopuolinen täydentävä rahasto, joka perustuu ennalta mää­ rättyjen maksuosuuksien rahastointiin.
The Commission is currently exploring how to make such a scheme permanent, and its legal and financial implications. 
Komissio tutkii parhaillaan, miten rahastosta voitaisiin tehdä pysyvä järjestely ja millaisia oikeudellisia ja taloudellisia vaikutuksia tällä olisi.
The current fund's assets are considered sufficient to cover the indi­ vidual rights of local staff. 
Rahaston nykyisiä varoja pidetään riittävinä kattamaan paikallisten toimihen­ kilöiden henkilökohtaiset oikeudet.
A detailed actuarial study is planned in view of the legislative proposal. 
Säädösehdotusta varten on tarkoi­ tus tehdä yksityiskohtainen vakuutusmatemaattinen tutkimus.
Pension scheme for local staff at Commission Delegations 11.13. 
Komission lähetystöissä työskentelevän paikallisen henkilös­ tön eläkejärjestelmä 11.13.
In1996,theExternalServiceDirectorateofthe General Directorate for External Relations established a pension scheme for the local staff employed at Commission delegations. 
Ulkosuhteiden pääosaston ulkosuhdeyksikkö laati vuonna 1996 eläkejärjestelmän komission lähetystöissä työs­ kentelevää paikallista henkilöstöä varten.
The scheme relies on a fund constituted by monthly contributions from the staff concerned and from the Commission. 
Järjestelmä perustuu rahastoon, johon kyseinen henkilöstö ja komissio suorittavat maksuja kuukausittain.
Since 1996, this scheme has been admin­ istered on the basis of provisional rules. 
Järjestelmää on vuodesta 1996 lähtien hallinnoitu siirtymäsäännösten avulla.
The fund's assets were valued at about 34 million euro at the end of 2008. _____________ (5) Article 11(2) of Annex VIII of the Staff Regulations provides that officials may transfer pension rights acquired during previous employment to the pension scheme of European officials (PSEO). 
Rahaston varojen arvoksi arvioitiin noin 34 miljoonaa euroa vuoden 2008 lopussa. _____________ (5) Henkilöstösääntöjen liitteessä VIII olevan 11 artiklan 2 kohdan mukaan virkamiehet voivat siirtää aiemmissa työpaikoissa kartutta­ mansa eläkeoikeudet Euroopan yhteisöjen virkamiesten eläkejärjes­ telmään.
The capital value of transferred pension rights is translated into years of pensionable service in the PSEO. 
Siirrettyjen eläkeoikeuksien pääoman arvo muunnetaan järjestelmässä palvelusvuosiksi.
The audit examined whether institutions have adequate procedures to correctly value transferred pension rights and to adequately perform transfers. 
Tarkastuksessa selvitettiin, onko toi­ mielimillä tarkoituksenmukaiset menettelyt siirrettyjen eläkeoikeuk­ sien arvon arvioimiseksi ja siirtojen toteuttamiseksi asianmukaisesti.
While procedures operate satisfactorily in most cases, the complexity of the applicable provisions of the Staff Regulations and of national pension legislations result in delays to process individual transfers and in numerous clerical errors in calculations. 
Menettelyt toimivat yleensä tyydyttävästi, mutta henkilöstösääntöjen ja kansallisen eläkelainsäädännön monimutkaisuus johtaa viiveisiin yksittäisten siirtojen käsittelyssä sekä lukuisiin virheisiin laskelmissa.
In2008theCourtofJusticeconcludedacontract for the provision of services, following a joint open tender procurement procedure with a Member State. 
Yhteisöjentuomioistuinjärjestivuonna2008avoi­ men hankintamenettelyn yhdessä erään jäsenvaltion kanssa ja teki menettelyn perusteella palvelusopimuksen.
The Court's audit of the contract showed weaknesses in the internal control system for performing this tendering procedure. 
Tilintarkastus­ tuomioistuin tutki sopimuksen ja totesi, että hankintamenette­ lyn toteuttamisessa sovellettu sisäisen valvonnan järjestelmä oli puutteellinen.
These led to an overly short deadline for tenderers to obtain the tender specifications(6), and the announcement in the contract notice both of the obligation to submit tenders in one language only (7) and of the holding of a closed meeting for the opening of tenders(8). 
Puutteet johtivat siihen, että tarjoajille myönnet­ tiin liian lyhyt määräaika tarjouseritelmän (6) saamista varten. Lisäksi hankintailmoituksessa annettiin mahdollisuus esittää tarjous vain yhdellä kielellä (7) ja ilmoitettiin, että tarjoukset avataan suljetussa kokouksessa (8).
Enhanced procurement procedures should be established by the Court of Justice in order to help authorising services organise tendering procedures and control adherence to regulatory obligations. 
Yhteisöjen tuomioistuimen olisi parannettava hankintamenettelyjään, jotta hyväksyvien yk­ siköiden olisi helpompi järjestää tarjouskilpailuja ja valvoa säännösten noudattamista.
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE After recalling that the procurement procedure referred to by the Court of Auditors concerns the new building complex and was the Court of Justice’s first experience of a joint contract with a Member State under the recent provisions of Article 91 of the Financial Regulation, the Court of Justice wishes to offer the following clarification regarding the weaknesses noted by the Court of Auditors in that procedure. 
YHTEISÖJEN TUOMIOISTUIMEN VASTAUS Yhteisöjen tuomioistuin muistuttaa ensiksi, että tilintarkastustuomio­ istuimen tarkoittama hankintamenettely koskee uutta rakennuskomp­ leksia ja se oli yhteisöjen tuomioistuimen ensimmäinen kokemus toi­ mielimen ja jäsenvaltion yhteisesti toteuttamasta hankintamenettelystä varainhoitoasetuksen 91 artiklan uusien säännösten mukaisesti, ja haluaa sen jälkeen esittää seuraavat tarkennukset tilintarkastustuomi­ oistuimen kyseisessä menettelyssä toteamien heikkouksien johdosta.
With regard first of all to the scheduling of the procedure, the joint contracting authorities were required to reconcile, in their own interest and in that of the tenderers, the need to award the contract at a date enabling the successful tenderer to be operational as soon as the new building complex was delivered with the need, having regard to the complexity of the contract, to provide for a period of sufficient length to allow the tenderers to prepare their tender in good conditions. 
Ensinnäkin on menettelyn aikataulun osalta todettava, että yhteisesti toimineiden hankintaviranomaisten oli sekä oman etunsa että tarjoa­ jien edun vuoksi yhteensovitettava tarve päättää sopimuksen tekemi­ sestä sellaisena ajankohtana, että valittu sopimuskumppani pystyy toimimaan heti kyseisen uuden rakennuskompeksin luovuttamisen jälkeen, ja toisaalta hankinnan monimutkaisuudesta johtunut tarve asettaa määräaika riittävän pitkäksi, jotta tarjoajilla olisi hyvät edel­ lytykset tarjouksensa valmistelemiseen.
That is why the timetable, although observing the time-limits formally prescribed by the financial regulation, was unavoidably constricted as regards the period allowed for the candidates to request the call for tender documents. 
Tämä selittää sen, että vaikka aikataulu oli varainhoitoasetuksessa virallisesti säädettyjen määräaikojen mukainen, sen kireys ei ollut vältettävissä siltä osin kuin se koski mahdollisille ehdokkaille annet­ tavaa määräaikaa tarjouspyyntöasiakirjojen pyytämiseen.
As for the weak points concerning two particular headings in the contract notice, they were the result of administrative mistakes and were, of course, not deliberate. 
Hankintaa koskevan ilmoituksen tiettyihin kahteen otsikkoon liitty­ neet heikkoudet johtuvat puolestaan hallinnossa tapahtuneista vir­ heistä, eivätkä ne luonnollisestikaan ole olleet tahallisia.
With regard to the language rules, only a want of coordination explains why the contract notice provided for tenders to be submitted in French only (the custom in practice in the Member State concerned), whereas the contract documents provided that tenders could be submitted in any of the official languages of the European Union (the practice followed by the Court of Justice). 
Kieliä kos­ kevien järjestelyjen osalta voidaan ainoastaan selittää puutteellinen koordinointi syyksi siihen, että hankintaa koskevassa ilmoituksessa edellytettiin, että tarjoukset toimitetaan yksinomaan ranskan kielellä (asianomaisessa jäsenvaltiossa vallitseva käytäntö), kun tarjouspyyntö­ asiakirjassa puolestaan ilmoitettiin, että tarjoukset voidaan toimittaa millä tahansa Euroopan unionin virallisista kielistä (yhteisöjen tuo­ mioistuimen soveltamiskäytäntö).