natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, the languages targeted by the projects changed as a result of the CommissionŐs and the NAsŐ work, and the number of projects targeting French, English and German dropped from 73 % in 1991 to 47 % in 1997. 
Esimerkkinä voidaan mainita, että hankkeiden kohdekielet ovat muuttuneet komission ja kansallisten toimistojen tekemän tiedotustyön ansiosta: niiden hankkeiden lukumäärä, joissa kohdekie-lenä oli ranska, englantia ja saksa, väheni vuosien 1991 ja 1997 välisenä aikana 73 prosentista 47 prosenttiin.
The minimum duration of 14 days has been the subject of frequent discussions at all levels since the beginning of the Lingua programme. 
Vähimmäiskestoksi asetettu 14 päivää on herättänyt usein ja kaikilla tasoilla keskustelua Lingua-ohjelman alusta lähtien.
7.6.2002 EN Official Journal of the European Communities C 136/33 reflected in the level of the subsidy granted. 
7.6.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 136/33 huomioon myös myönnetyn apurahan suuruus.
As regards the search for partners the Commission has done its utmost to help projects, either in the form of advice (see manual for the JEPs Ń Chapter 2, point 1), the creation in 1997 of a database for identifying partners, or the organisation of the NAsŐ network. 
Yhteistyökumppaneiden haussa komissio pyrki tukemaan hankkeita kaikin mahdollisin tavoin: antamalla neuvontaa (ks. yhteistyöhankkeita koskeva käsikirja – osio 2, kohta 1), perustamalla vuonna 1997 tietokannan yhteistyökumppaneiden hakua varten ja toimimalla kansallisten toimistojen verkoston vetäjänä.
The Commission has alerted the NAs to the importance of ensuring the necessary rigour in the project selection procedure. 
Uudessa ohjelmassa komissio on pyrkinyt karsimaan todettuja hankkeiden valintaan liittyviä heikkouksia.
In the framework of the new programme it has set out to address the weaknesses in terms of project selection, by laying down and explaining the evaluation criteria in the userŐs guide, and by setting out the Member StatesŐ responsibilities in the selection process (according to the Provisions, the Member States have to ensure that the NAs apply the selection procedures and arrangements fairly, openly and consistently). 
Tätä varten se on määrittänyt ja selventänyt paremmin hankkeiden arviointiperusteet käyttöoppaassa ja vahvistanut jäsenvaltioiden velvollisuudet valintaprosessissa (”säännösten” mukaan jäsenvaltioiden on muun muassa valvottava, että kansalliset toimistot soveltavat käyttöön otettuja valintamenettelyjä ja -välineitä tasapuolisesti, avoimesti ja johdonmukaisesti).
Fundamentally, the multilateral projects have greater European added value than bilateral projects. 
Monenvälisissä hankkeissa saadaan jo hankkeiden perusluon-teen vuoksi aikaan enemmän yhteisön lisäarvoa kuin kahdenvälisissä hankkeissa.
In parallel the bilateral projects, which are less costly, should focus on disadvantaged young people and their involvement in the programme. 
Vastaavasti kahdenväliset hankkeet, jotka ovat kustannuksiltaan pienempiä, on kohdistettava ensisijaisesti heikommassa asemassa oleviin nuoriin, ja niissä on oltava tavoitteena saada näitä nuoria mukaan ohjelmaan.
The Commission sees these two instruments as complementary. 
Komissio katsoo, että nämä kaksi välinettä täydentävät toisiaan.
As indicated above, the NAsŐ resources have been reinforced, and the procedures have been simplified, notably by introducing a system of flat rates calculated in such a way as to cover all the activitiesconcerned,andhencerequiringacomplementarycon-tribution for implementation purposes. 
Kuten edellä mainitaan, kansallisten toimistojen resursseja on lisätty ja samalla on yksinkertaistettu menettelyjä varsinkin ottamalla käyttöön kiinteisiin maksuihin perustuva järjestelmä, jossa maksettavat määrät lasketaan siten, etteivät ne voi kattaa kaikkia kyseessä olevia toimia, vaan niiden lisäksi tarvitaan täydentävää rahoitusta, jotta toimet voidaan toteuttaa.
The programmes of work which the NAs have to prepare now include an audit plan in which the agencies must describe their measures and procedures, with a view to verifying the contractorsŐ expenditure in accordance with the rules laid down by the Commission governing the natureofthesupportingdocumentswhichmustaccompanythe financial accounts, to detect abnormal situations as soon as possible during the projectŐs life cycle and to audit the beneficiaries. 
Toimistojen on selostettava tarkastussuunnitelmassa toimenpiteet ja menettelyt, jotka on kehitetty, jotta sopimuspuolten menot voidaan tarkastaa niiden komission vahvistamien sääntöjen mukaisesti, jotka koskevat rahoitusselvitysten tueksi pyydettävien tositteiden luonnetta, ja jotta poikkeavat tilanteet voidaan havaita mahdollisimman pian hankkeiden aikana sekä toimittaa tarkastuksia edunsaajien luona.
The CourtŐs remarks must be viewed in the context of the Youth for Europe programme, i.e. a multitude of projects and low level subsidies (average EUR 8 750), with the beneficiaries mainly consisting of small organisations or groups of young people whose human and financial resources are limited. 
Tilintarkastustuomioistuimen huomiot on suhteutettava Nuorten Eurooppa -ohjelman asiayhteyteen: hankkeita on paljon, tuet ovat pieniä (keskimäärin 8 750 euroa) ja tuensaajat ovat useimmiten pieniä organisaatioita tai nuorisoryhmiä, joiden henkilö-ja taloudelliset resurssit ovat vähäiset.
The reliance on a declaration of honour or self-certification was in part due to the funding system for the Youth for Europe programme, taking into account the need for a certain proportionality. 
Kunnian kautta annettujen vakuutusten ja muiden itse annettavien vakuutuksien käyttö johtui osaksi rahoitusjärjestelmästä, joka oli voimassa Nuorten Eurooppa -ohjelman aikana, ottaen huomioon tavoite taata tietty suhteellisuus tarkastuksissa.
The introduction of flat rates has put an end to this practice in the new Youth programme. 
Kiinteiden maksujen käyttöönoton myötä tämä käytäntö voitiin lopettaa uudessa Nuoriso-ohjelmassa.
When the flat rates are not applied and supporting documents are requested (particularly for transport costs), self-certification is no longer accepted and it is necessary to produce the ticket. 
Jos ei sovelleta kiinteitä maksuja vaan vaaditaan tositteita (varsinkin matkakuluista), ei itse annettavia vakuutuksia enää hyväksytä vaan on esitettävä matkalippu.
The introduction of the flat-rate system, accompanied by the need to produce a detailed list of project participants, signed by these participants, reliance on a standard contract which provides for payment of an advance, and more rigorous checks, notably as regards application of the financing rules, should make it possible to remedy the weaknesses. 
Todetut heikkoudet on määrä korjata seuraavin toimenpitein: kiinteisiin maksuihin perustuvan järjestelmän käyttöönotto, vaatimus, jonka mukaan on esitettävä yksityiskohtainen, osallistujien allekirjoittama luettelo hankkeiden osallistujista, käyttöön otettava vakiosopimus, jonka perusteella ennakko maksetaan, sekä tarkastusten lisääminen varsinkin rahoitussääntöjen noudattamisen osalta.
ThesethreecasesarebeinginvestigatedbyOLAF.TheCom-mission will take the necessary measures at the appropriate time. 
Komissio tulee toteuttamaan tarvittavat toimenpiteet.
As the Court says, the TAO and the Commission were in a difficult situation as a result of the continuous growth of tasks but no change in overall resources. 
Kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa, teknisen avun toimisto ja komissio olivat vaikeassa tilanteessa, sillä työtaakka kasvoi jatkuvasti, kun taas kokonaisresurssit pysyivät muuttumattomina.
This led to the need to make difficult choices, and encouraged the annual selection of projects. 
Tämän vuoksi jouduttiin tekemään kompromisseja, jotka suosivat hankkeiden vuotuista valintaa.
The audit performed on the TAO by the CommissionŐs financial control led to a positive judgement on the organisation, documentation and compliance with the procedures set out in the Ôoperational chainŐ. 
Komission varainhoidon valvonta toimitti teknisen avun toimistossa tarkastuksen, jonka perusteella toimintaketjuun kuuluvien menettelyjen organisoinnista, dokumentoinnista ja noudattamisesta annettiin myönteinen lausunto.
Following this audit, certain improvements were made, notably as regards the point mentioned by the Court. 
Tarkastuksen perusteella tehtiin joitakin parannuksia, muun muassa tilintarkastustuomioistuimen tekemän huomion osalta.
At the end of 2001, DG EAC concluded signed framework contracts with audit firms with a view to ensuring that in future a higher proportion of projects would be subject to such audits. 
Koulutuksen ja kulttuurin pääosasto teki vuoden 2001 lopulla tilintarkastusyritysten kanssa kolme puitesopimusta, jotta tarkastuksiin voidaan jatkossa ottaa entistä suurempi osa hankkeista.
The first year of implementation of the institutional contracts concerned the academic year 1997/1998. 
Korkeakoulukohtaisten sopimusten ensimmäinen täytäntöönpanovuosi kattoi lukuvuoden 1997–1998.
However, since it was a new action of great importance for the programme as a whole, the Commission was keen to examine the first reports (received in October 1998) in the light of the average level of performance in each participating country before adopting the result evaluation grid and imposing possible sanctions on the inefficient universities. This protracted exercise explains the delay in closing the 1997 contracts. 
Koska kyseessä oli koko ohjelman kannalta varsin tärkeä uusi toimi, komissio halusi käydä läpi ensimmäiset (lokakuussa 1998 saadut) raportit ja kartoittaa kunkin osallistujamaan keskimääräiset tulokset, ennen kuin se laati tulostaulun ja määräsi mahdollisia seuraamuksia korkea-kouluille, jotka eivät saavuttaneet tulostavoitteita. Näihin toimenpiteisiin kului pitkä aika, ja siksi vuoden 1997 sopimusten päättäminen viivästyi.
Performance has a direct influence (which may go as far as withdrawal of the subsidy) on the subsidy level for the following years (n+ 2), this being calculated as a function of the performance observed during the previous years. 
Saavutetuilla tuloksilla on suora vaikutus (tuki voidaan jopa kokonaan evätä) seuraavien vuosien (n + 2) tukien suuruuteen, sillä tuen määrä lasketaan edellisten vuosien tulosten perusteella.
C 136/34 EN Official Journal of the European Communities 7.6.2002 80 and 81. 
C 136/34 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 7.6.2002 80.–81.
To adopt an agreement for the entire duration of the project would also mean committing payments covering the totalityofthemultiannualsubsidyduringthefirstyear.Because of the lack of funds available and the profile of the programme fundsduringitsfirstyears(virtualstabilityoffunds),committing the funds needed for multiannual contracts was not considered possible in Socrates I. This multiannual aspect has been introduced for certain actions under Socrates II. 
Jos sopimus olisi tehty hankkeen koko kestoajaksi, hankkeen ensimmäisenä vuotena olisi jouduttu sitomaan monivuotisen tuen kokonaismäärää vastaavat määrärahat. Käytettävissä olevien määrärahojen puute ja ohjelman määrärahojen profiili ohjelman ensimmäisten vuosien aikana (osoitetut määrärahat pysyivät lähes muuttumattomina) olivat syinä siihen, että Sokrates-ohjelman I vaiheessa ei pidetty mahdollisena sitoa tarvittavia varoja kyseisellä tavalla sopimukseen perustuvaa monivuotista toimintaa varten.
An action plan has been put in place in coordination with theTAOwithaviewtoabsorbingthepastdelays;thereisa monthly scoreboard arrangement. 
Teknisen avun toimiston kanssa toteutetun koordinoinnin avulla on otettu käyttöön toimintasuunnitelma, jonka tarkoituksena on purkaa aiemmat viivästykset; kuukausittain laadittavista tulostauluista käy ilmi, missä määrin viivästyksiä on purettu.
In addition, the Commission conductsveryspecificmonitoringtoensurethatcasesinwhich the 50 % funding threshold is exceeded do not occur. 
Lisäksi komissio valvoo erityisesti, ettei 50 prosentin rahoitusra-jaa jatkossa enää ylitetä.
The Commission has done its best to reduce, as much as possible, the time lags in the decision-making procedures referred to by the Court, throughout the decision cycle, notably by delegating the adoption of funding decisions to the Director-General. 
Komissio pyrkii kaikin mahdollisin keinoin lyhentämään tilintarkastustuomioistuimen esiin tuomia päätöksentekoaikoja koko päätöksentekoketjun osalta. Yhtenä keinona on pääjohtajalle annetut valtuudet hyväksyä rahoituspäätökset.
CurrentlytheCommissionisconsideringhowtoincreasingly decentralise projects involving third countries to the national agencies. 
Parhaillaan tarkastellaan mahdollisuutta hajauttaa entistä enemmän kansallisiin toimistoihin sellaisten hankkeiden käsittelyä, joissa on mukana kolmansia maita.
THE COMMISSIONŐS AUDITS 85. 
KOMISSION TOIMITTAMAT TARKASTUKSET 85.
The Audit Unit, which was created before the administrative reform of the Commission introduced the concept of Ôaudit capa-bilityŐ in the context of internal auditing, in effect performed external audits on the beneficiaries of the Community funds and the intermediaries (NAs, TAO). 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö, joka perustettiin ennen kuin komission uudistamisen yhteydessä otettiin käyttöön ”audit capa-bility” -käsite, hoiti itse asiassa ulkoisia tarkastuksia yhteisön rahoituksen edunsaajien sekä välittäjien (kansallisten toimistojen, teknisen avun toimistojen) luona.
Even if there was no formal analysis of risks as later specified by the reform, the annual programmes took account of elements which pragmatically comprised risk factors. 
Vaikka virallisesti ei tehty riskianalyysiä, jollainen määritettiin myöhemmin uudistamisen yhteydessä, vuotuisia tarkastusohjelmia laadittaessa otettiin huomioon näkökohdat, jotka käytännössä vastaavat riskitekijöitä.
In the context of the administrative reform, in June 2000, an internal audit function was created which is separate from the beneficiaries control function. 
Hallintouudistuksen yhteydessä luotiin kesäkuussa 2000 sisäisen tarkastuksen toiminto, joka on erotettu edunsaajien luona toimitettavasta valvonnasta.
It has constantly been necessary to make choices concerning the audit missions for the Socrates and Youth for Europe programmes, taking into account the resources available for audit purposes and the wide range of auditable programmes managed by the DG (from 1995 to 1999 the cumulative budget of Socrates and Youth for Europe grew by 39 %; because of the opening of these programmes to the associated countries the number of NAs undercontractwiththeDGincreasedby22duringthesame period). 
Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien tarkastuskäynneistä on jatkuvasti jouduttu tinkimään, koska tarkastusresurssit ovat pienet ja tarkastettavien, pääosaston hallinnoimien ohjelmien määrä suuri: Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien yhteenlaskettujen määrärahojen määrä kasvoi 39 prosenttia vuosina 1995–1999, sillä kyse oli ensimmäisistä ohjelmista, joihin assosioituneilla mailla oli mahdollisuus osallistua, ja pääosastoon sopimussuhteessa olevien kansallisten toimistojen määrä kasvoi samaan aikaan 22:lla.
As from 1999 the reports, initially designed as internal documents, have been communicated to the audited bodies. 
Tarkastuskertomukset, jotka aiemmin katsottiin sisäisiksi asiakirjoiksi, on vuodesta 1999 lähtien annettu tiedoksi tarkastuskoh-teille.
In addition,variousresourceshavebeenused,toinformtheNAsof the auditorsŐ findings (missions to operational units, meeting of agenciesinBrussels,etc.).Improvingtheproceduresformonitor-ing the audit reports was given particular attention in 2000, at the time when an internal audit unit was set up. 
Lisäksi kansallisille toimistoille tiedotettiin monin eri tavoin tarkastajien havainnoista (operatiivisten yksiköiden suorittamat käynnit, toimistojen välinen kokous Brysselissä jne.). Tarkastuskertomuksiin perustuvia seurantamenettelyjä parannettiin erityisesti vuonna 2000, kun muodostettiin sisäisen tarkastuksen yksikkö.
This practice was initiated to carry out continuous checks on thepaymentofthebalancesonthepartoftheTAO.Itmadeit possible to identify the difficulties facing the TAO and was instru-mentalinadjustingtheCommissionŐsrequirementsasregards analysis of the accounts furnished by the beneficiaries. 
Käytännön ansiosta oli mahdollista määrittää teknisen toimiston vaikeudet ja ennen kaikkea mukauttaa komission vaatimuksia, jotka koskevat edunsaajien toimittamien selvitysten läpikäyntiä.
The procedure was one of the methods used by the Commission to ascertain where TAO should be improved (e.g. checks on supporting documents, albeit keeping a sense of proportion) and was a useful instrument for ongoing monitoring of the TAO activities in the field of payments. 
Menettely oli yksi komission keinoista kartoittaa, missä kohdin on syytä parantaa käsittelyä teknisessä toimistossa (esimerkiksi tositteiden tarkastuksessa, kuitenkin ottaen huomioon tarkastusten suhteellisuuteen liittyvä kysymys).
The endorsements authorised by the TAO concerned only minor features (dates for example) with no financial consequences. 
Teknisen toimiston allekirjoittamat lisäsopimukset koskivat yksinomaan vähäisiä seikkoja (esimerkiksi päiväyksiä), joilla ei ollut taloudellisia vaikutuksia.
The financial procedures and requirements have been strengthened over time. 
Rahoitusalan menettelyjä ja vaatimuksia on ajan myötä lisätty.
However, both for the TAO and the Commission a balance had to be found between the sheer mass of dossiers, usually for only small amounts, and the level of controls, bearinginmindtheresourcesavailableatthesametime. 
Teknisen toimiston samoin kuin komission osalta oli kuitenkin löydettävä tasapaino käsiteltävien tapausten suuren määrän (mihin oli useimmiten syynä tukien alhainen taso) ja suoritettavan valvonnan välillä ottaen huomioon myös näihin tehtäviin tarkoitetut resurssit.
This finding, in respect of which corrective measures have been taken, was formulated in the report of DG Financial Control, which was generally positive and which concluded that Ôthe overall conclusion is that the TAO is well managed and has a good organisational structureŐ. 
Tämä huomio, jonka osalta on toteutettu korjaavia toimia, on itse asiassa esitetty varainhoidon valvonnan pääosaston raportissa. Raportin sisältö oli kaiken kaikkiaan myönteinen, ja raportissa esitettiin loppupäätelmä, jonka mukaan teknisen avun toimintaa ohjattiin hyvin ja toimiston organisaatiorakenne oli hyvä.
EVALUATION OF THE PROGRAMMES 91.ThesixmonthsŐdelayinpresentingtheinterimandfinal evaluation reports for Socrates I was mainly due to the difficulty of assembling statistics on the implementation of decentralised measures (notably the Comenius activities). 
Sokrates-ohjelman I vaihetta koskevan väli-ja loppukertomuksen esittämisen viivästyminen kuudella kuukaudella johtui etenkin vaikeuksista, joita esiintyi kerättäessä tilastotietoja hajautettujen toimien (varsinkin Comenius-toimien) täytäntöönpanosta.
Although, to quote one of the recitals of the decision establishing the programme, Ôthe CommissionŐs aim.... is to ensure that around 10 % of all students in the Community follow a university course organised by universities in more than one Member StateŐ, the programmeŐs objectives do not include the fact that the programme will actually finance such mobility, and in any case the resources which were allocated would not have made this possible. 
Ohjelmasta tehdyn päätöksen johdanto-osan kappaleen mukaan ”komission tavoite ... on saada aikaan tilanne, jossa noin 10 prosenttia kaikista yhteisön opiskelijoista opiskelee korkeakoulun opinto-ohjelmassa, jonka korkeakoulut ovat järjestäneet useammassa kuin yhdessä jäsenvaltiossa”. Vaikka tätä tavoitetta ei esitetä ohjelman tavoitteissa, tosiasia kuitenkin on, että ohjelmasta rahoitetaan tällaisia liikkuvuustoimia, mitä ohjelmaan annetut varat eivät olisi muutoin sallineet.
However, as the Court states, the impact of the programme is undeniable; over 
Ohjelman vaikutukset ovat kuitenkin kiistattomat, kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa.
7.6.2002 EN Official Journal of the European Communities C 136/35 half a million students have directly benefited from its funds, and it has been instrumental in universities regarding mobility as an integral part of higher studies. 
7.6.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 136/35 miljoonaa opiskelijaa on saanut rahoitusta suoraan ohjelmasta, minkä lisäksi ohjelma on osaltaan johtanut siihen, että kaikki korkeakoulut ovat lisänneet liikkuvuuden ylemmän asteen opintojen kiinteäksi osaksi.
Although the decision adopting the Youth for Europe does not require the presentation of a final report, an external evaluation was performed in 2000 to 2001, and a working document was prepared by the Commission. 93 and 94. 
Vaikka Nuorten Eurooppa -ohjelmasta tehdyssä päätöksessä ei säädetä loppukertomuksen esittämisestä, vuosina 2000–2001 toimitettiin ulkopuolinen arviointi, minkä lisäksi komission yksiköt laativat valmisteluasiakirjan. 93.–94.
Answer as in respect of points 95 and 96: the Commission accepts the CourtŐs criticism on the non-availability of full statistics on the implementation of the decentralised measures in particular at the time of the Socrates I evaluation. 
Yhteinen vastaus kohtiin 95 ja 96: Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen esittämän arvostelun siitä, ettei varsinkaan hajautettujen toimien täytäntöönpanosta ollut saatavilla kattavia tilastotietoja Sokrates-ohjelman I vaiheen arviointivaiheessa.
This was already conceded by the Commission in its February 2001 report on the evaluation. 
Komissio myöntää tämän myös arviointia koskevassa raportissaan, joka annettiin helmikuussa 2001.
As regards preparation of the evaluation of Socrates II, the Commission, in cooperation with the Programme Committee, has adopted a plan for evaluation activities which will take place during 2000 to 2004 with a view to preparing the interim evaluation report provided for in the Socrates decision for June 2004. 
Sokrates-ohjelman II vaiheen arvioinnin osalta komissio on yhteistyössä ohjelman komitean kanssa hyväksynyt suunnitelman arviointitoimista, jotka on määrä toteuttaa kaudella 2000–2004, jotta komissio voi laatia Sokrates-ohjelmaa koskevassa päätöksessä säädetyn arviointia koskevan välikertomuksen kesäkuuksi 2004.
As regards the Youth for Europe programme, the ex post European level evaluation carried out in 2000 to 2001 stressed the positive impact of the programme. 
Nuorten Eurooppa -ohjelmassa puolestaan suoritettiin vuosina 2000–2001 Euroopan tasoinen jälkiarviointi, jonka tuloksissa korostettiin ohjelman myönteisiä vaikutuksia.
A framework for monitoring and evaluating the activities of the new Youth programme, based on certain of the recommendations made by the evaluators, iscurrentlybeingprepared.TheCommissioniscurrentlyprepar-ingaseriesofperiodicalindicatorswhichwillmakeitpossible, with the help of the NAs, to monitor the implementation of the programme more systematically. 
Parhaillaan määritellään arvioijien suositusten perusteella seuranta-ja arviointipuitteita uuden Nuoriso-ohjelman toimille. Tähän liittyen komissio luo joukon indikaattoreita, joiden avulla kansalliset toimistot voivat seurata entistä järjestelmällisemmin ohjelman toteutusta.
The Member States are required to transmit to the Commission a report on the implementation oftheprogrammeanditsimpactby31December2004witha view to interim evaluation. 
Jäsenvaltioiden on toimitettava komissiolle 31. joulukuuta 2004 mennessä kertomus ohjelman toteutuksesta ja vaikutuksista väliarviointia varten.
Implementation of the new programmes has drawn largely on the recommendations contained in the interim and final evaluations. 
Uusien ohjelmien toteutus on saanut laajasti vaikutteita väli-ja loppuarviointien sisältämistä suosituksista.