natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ECB complies with the EBA’s guidelines on FOLTF assessments. The ECB has produced (i) operational guidance to JSTs for FOLTF assessments and (ii) additional internal guidance on determining whether an entity is failing or likely to fail (pursuant to Article 18 of the SRM Regulation). 
EKP on laatinut yhteisille valvontaryhmille aiheeseen liittyvät toimintaohjeet sekä täydentävät sisäiset ohjeet sen arvioimiseksi, onko yhteisö kykenemätön tai todennäköisesti kykenemätön jatkamaan toimintaansa (yhteistä kriisinratkaisumekanismia koskevan asetuksen 18 artiklan nojalla).
Access to evidence Paragraph VII The ECB provided the ECA with all the documents it requested in relation to procedures and policies. 
Evidenssin saanti Kohta VII: EKP on toimittanut tilintarkastustuomioistuimelle kaikki pyydetyt menettelyjä ja periaatteita koskevat asiakirjat.
In this respect, the ECB gave the ECA: • anonymised excerpts from nine recovery plans (the banks were selected at random) and three recovery plan feedback letters; • three anonymised files containing excerpts from recovery plan assessment tools, feedback letters and joint decisions in relation to the recovery plan sections on indicators, scenarios and options (covering different banks); 2 
EKP toimitti tilintarkastustuomioistuimelle: • anonyymeiksi muutetut otteet yhdeksästä elvytyssuunnitelmasta (pankit valittiin sattumanvaraisesti) ja kolme elvytyssuunnitelmaa koskevaa palautekirjettä • kolme anonyymiksi muutettua tiedostoa, jotka oli koottu elvytyssuunnitelmien indikaattoreita, skenaarioita ja vaihtoehtoja koskevista osioista ja joissa oli otteita elvytyssuunnitelmien arviointityökaluista, palautekirjeistä ja yhteisistä päätöksistä (jotka liittyivät eri pankkeihin) • kolme merkittäviä laitoksia koskevaa tiedostoa, joissa oli muokattuja asiakirjoja pankeista, jotka 2
The ECB’s mandate on recovery plans is limited to their assessment (and does not, therefore, include the drafting of such plans) and the ECA’s audit mandate was limited to assessing the operational efficiency of the assessment process. 
EKP:n mandaatti kattaa vain elvytyssuunnitelmien arvioimisen (ei suunnitelmien laatimista), ja tilintarkastustuomioistuimen tarkastusmandaatti rajoittuu arviointiprosessin hallinnon tehokkuuden arvioimiseen.
We therefore consider that the ECA was able to judge the operational efficiency of that process through its access to the full range of assessment tools and horizontal guidance available to the JSTs and its access to the three recovery plan assessments. 
Näin ollen EKP katsoo, että tilintarkastustuomioistuin saattoi arvioida prosessin hallinnon tehokkuutta, koska se on saanut nähtäväkseen kaikki yhteisten valvontaryhmien käytössä olevat arviointityötyökalut ja yhteiset ohjeet sekä tiedot kolmesta elvytyssuunnitelman arvioinnista.
As regards individual crisis cases, the ECB considers that the ECA was provided with sufficient information to allow an assessment of the operational efficiency of the ECB’s crisis management. 
EKP katsoo lisäksi, että se on toimittanut tilintarkastustuomioistuimelle tarvittavat tiedot, jotta tämä pystyy arvioimaan EKP:n toteuttaman pankkien kriisinhallintatoiminnan tehokkuutta yksittäisissä kriisitapauksissa.
The ECA had access to a selection of documents from the anonymised supervisory file (early intervention assessments, notes to the Supervisory Board, internal notes with analysis etc.). 
Tilintarkastustuomioistuin sai nähtäväkseen valvontatietoja sisältäviä anonyymiksi muutettuja asiakirjoja (esimerkiksi varhaista tilanteeseen puuttumista koskevia arviointeja, valvontaelimelle toimitettuja muistioita, sisäisiä analyyseja jne.).
In practice, this coordination is improving with each annual supervisory cycle completed by the supervisory colleges, which are fully operational. 
Käytännössä valvontakollegiot ovat täysin toimintakykyisiä ja yhteistyö paranee jokaisen vuosittaisen valvontasyklin myötä.
The provision of further guidance on recovery plan indicators has been a priority for the ECB’s Crisis Management Division. 
EKP:n kriisinhallintatoimiston yhtenä tärkeänä tavoitteena on toimittaa lisäohjeistusta elvytyssuunnitelmaa koskevista indikaattoreista.
In the 2017 cycle, existing guidance by the EBA has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators. 
Vuoden 2017 valvontakierroksella EPV:n olemassa olevia ohjeita täydennettiin kattavasta pankkien vertaisanalyysista saaduilla tuloksilla, jotta yhteiset valvontaryhmät voivat paremmin arvioida yksittäisten pankkien indikaattorien asianmukaisuutta.
Those peer benchmarks will continue to be updated on an annual basis. 
Pankkien vertaisanalyysin tulokset päivitetään jatkossa vuosittain.
Paragraph XI 1. 
Kohta XI: 1.
All issues are quantified before crisis response measures are considered, as confirmed by documentation provided to the ECA during the audit (early intervention assessments, Supervisory Board notes, internal analysis, etc.). 
Kaikki ongelmat ilmaistaan määrällisinä ennen kuin kriisitoimia harkitaan, kuten tilintarkastustuomioistuimelle tarkastuksen aikana toimitettu aineisto vahvistaa (esimerkiksi varhaista puuttumista koskevat arvioinnit, valvontaelimelle toimitetut muistiot sekä sisäiset analyysit).
The ECB systematically monitors banks’ asset quality, both off site (e.g. via JSTs’ monitoring activities and the ongoing work of the task force on NPLs that was established in July 2015) and on site through dedicated inspections on credit risk (more than 60 of which were carried out in 2016). 
EKP valvoo järjestelmällisesti pankkien omaisuuserien laatua, esimerkiksi yhteisten valvontaryhmien valvonnan ja heinäkuussa2015 perustetun järjestämättömiä saamisia tarkastelevan työryhmän työn kautta sekä suoraan pankeissa tehtävien luottoriskitarkastusten kautta (vuonna 2016 tarkastuksia tehtiin yli 60).
The ECB complies with the EBA’s guidelines on FOLTF assessments. The ECB has also produced (i) operational guidance to JSTs on FOLTF assessments and (ii) additional internal guidance for determining whether an entity is failing or likely to fail (pursuant to Article 18 of the SRM Regulation). 
EKP on lisäksi laatinut yhteisille valvontaryhmille aiheeseen liittyvät toimintaohjeet sekä täydentävät sisäiset ohjeet sen arvioimiseksi, onko jokin yhteisö kykenemätön tai todennäköisesti kykenemätön jatkamaan toimintaansa (yhteistä kriisinratkaisumekanismia koskevan asetuksen 18 artiklan nojalla).
Audit approach and methodology Paragraph 14 It should be noted that 509 documents (totalling approximately 5,800 pages) were shared with the ECA in the context of this audit. 
Tarkastustapa ja -menetelmät Kohta 14 EKP huomauttaa, että tilintarkastustuomioistuin sai EKP:ltä 509 asiakirjaa (noin 5 800 sivua) tarkastuksen aikana.
A total of 38 meetings were organised between the ECA’s audit team and ECB staff. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastusryhmän ja EKP:n asiantuntijoiden kesken pidettiin 38 kokousta.
Paragraph 16 All requested documents relating to policies and processes were made available. 
Kohta 16 EKP toimitti kaikki menettelyihin ja prosesseihin liittyvät asiakirjat tilintarkastustuomioistuimelle.
As regards bank-specific cases, the ECA was given documents allowing it to check the implementation of processes without identifying individual banks. The redaction of documents was very limited, taking into account the ECA’s strict confidentiality rules, and was aimed only at concealing each bank’s identity, which was not needed for the purposes of the audit. 
Yksittäisiä pankkeja koskevissa tapauksissa tilintarkastustuomioistuimelle toimitettiin asiakirjoja, joista saattoi tarkastaa prosessien toimeenpanon mutta joista ei voinut tunnistaa pankkeja. EKP otti huomioon tilintarkastustuomioistuimen tiukat salassapitosäännöt ja muokkasi asiakirjoja vain vähän varmistaakseen, että pankkeja ei pystytä tunnistamaan.
Observations Organisational set-up, recruitment and allocation of staff for crisis management activities Paragraph 25 The last sentence of this paragraph indicates that the ECB has no process in place for reassessing staffing needs or reallocating personnel in the event of a crisis. 
Huomautukset Organisaatiorakenne, rekrytointi ja henkilöstön kohdentaminen kriisinhallintaan Kohta 25 Kohdan viimeisessä virkkeessä todetaan, että EKP:llä ei ole henkilöstötarpeiden uudelleenarviointia tai henkilöstön uudelleenkohdentamista varten menettelyjä, joita voitaisiin käyttää kriisitilanteessa.
Moreover, the ECB is of the view that special procedures are not needed, since managers already have the ability to shift resources across units if need be. 
Lisäksi EKP katsoo, että erityisiä menettelyjä ei tarvita, koska johto voi jo nyt tarvittaessa siirtää resursseja yksiköstä toiseen.
Cooperation and coordination with regard to crisis management Paragraph 29 Guidance for JSTs on college arrangements is available on IMAS. This internal guidance is exhaustive and includes references to the legal framework and EBA documents, instructions and templates for the mapping of groups, templates (with built-in examples) for WCCAs, operational steps and internal procedures for the approval of WCCAs, and templates for the college supervisory examination programme. 
Kriisinhallintaa koskeva yhteistyö ja koordinointi Kohta 29 Valvontakollegiojärjestelyihin liittyvät ohjeet ovat yhteisten valvontaryhmien saatavilla valvontatietojen hallintajärjestelmässä (IMAS). Sisäinen ohjeistus on kattavaa ja siinä on viittauksia säädöksiin ja EPV:n asiakirjoihin, ohjeisiin ja erilaisiin malliasiakirjoihin ja -lomakkeisiin, esimerkiksi pankkiryhmien kartoittamista ja kollegiomuotoisen valvontatarkkailuohjelman laatimista varten.
The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements. 
Kirjallisten yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyjen malli sisältää kriisitilanteessa vaihdettavat vähimmäistiedot, jotka perustuvat lain edellyttämiin vähimmäisvaatimuksiin (ks. komission delegoidun asetuksen (EU) 2016/98 17 artiklan 3 kohta ja 19 artikla sekä komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2016/99 13 artikla).
Paragraph 30 By the end of October 2017, 12 WCCAs had been concluded, two were in the process of approval, 14 were under internal review and two were in the process of being negotiated. 
Kohta 30 Lokakuun 2017 loppuun mennessä 12 kirjallista yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyä oli saatu valmiiksi, kaksi oli hyväksyttävänä ja14 oli sisäisessä tarkastelussa. Kahta järjestelyä koskevat neuvottelut olivat kesken.
The main factor affecting the finalisation of these arrangements was the complexity of the various college settings, which involve authorities from a large number of jurisdictions, and the need to combine a variety of different requirements into a single shared document. 
Järjestelyjen viimeistelyyn vaikutti eniten eri kollegioiden kokoonpanojen monitahoisuus, sillä kollegioissa on mukana viranomaisia monista eri maista, sekä se, että yhteen yhteiseen asiakirjaan tuli yhdistää useita erilaisia vaatimuksia.
Finally, although some WCCAs have yet to be completed, the requirements governing cooperation between the authorities of the various EU Member States are set out in the relevant legislation and their application thus does not depend significantly on the existence of WCCAs. 
Vaikka kaikkia kirjallisia yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyjä ei ole vielä saatu valmiiksi, EU:n jäsenvaltioiden viranomaisten yhteistyötä koskevat vaatimukset on vahvistettu lainsäädännössä, joten niiden soveltaminen ei riipu merkittävästi kirjallisista yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyistä.
Consequently, the risk of a missing WCCA reducing the ECB’s ability to respond to a crisis in a timely and efficient manner is rather limited. 
Riski siitä, että kirjallisen yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyn puuttuminen heikentäisi EKP:n kykyä vastata kriisiin nopeasti ja tehokkaasti, on siis varsin vähäinen.
Paragraph 31 The management of JSTs’ college-related tasks in a crisis situation is described in detail in Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99, which are included in IMAS for ease of access by JSTs. 
Kohta 31 Valvontakollegioihin liittyvien tehtävien hoitaminen kriisitilanteessa on kuvattu yksityiskohtaisesti komission delegoidussa asetuksessa (EU)2016/98 ja täytäntöönpanoasetuksessa (EU)2016/99.
Moreover, operational guidance on the functioning of colleges is provided in Section 3.12 of the Supervisory Manual. 
Lisäksi valvontakollegioiden toimintaan liittyviä ohjeita on valvontakäsikirjan kohdassa 3.12.
Paragraph 32 The ECB is currently working on establishing a supervisory framework for FICOs, which we expect to implement, once approved, in the next supervisory cycle. 
Kohta 32 EKP määrittelee parhaillaan finanssiryhmittymien valvontakehystä, joka on tarkoitus ottaa hyväksymisen jälkeen käyttöön seuraavan valvontasyklin aikana.
Paragraph 33 The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements. 
Kohta 33 Kirjallisten yhteensovittamis-ja yhteistyöjärjestelyjen malli kattaa kriisitilanteessa vaihdettavat vähimmäistiedot, jotka perustuvat lain edellyttämiin vähimmäisvaatimuksiin (ks. komission delegoidun asetuksen (EU) 2016/98 17 artiklan 3 kohta ja 19 artikla sekä komission täytäntöönpanoasetuksen 4
As indicated, the section of the template dealing with interaction between supervisory and resolution colleges is incomplete because of the fact that resolution colleges were only recently established. 
Mallin osuus, jossa käsitellään valvontakollegioiden ja kriisinratkaisukollegioiden vuorovaikutusta, on epätäydellinen, koska kriisinratkaisukollegiot on perustettu vasta hiljattain.
Work on this is ongoing, on the basis of experience acquired in previous college cycles since the establishment of the SRB. 
Osiota kehitetään yhteisen kriisinratkaisuneuvoston perustamisen jälkeen saatujen kollegioiden kokemusten pohjalta.
Interaction with the SRB and other stakeholders needs improvement Paragraph 37 The level of information which is shared with the SRB in non-crisis situations has been agreed with the SRB and is based on an initial assessment of needs which was carried out at the time of completion of the current MoU (i.e. at the end of 2015). In line with that MoU, the ECB provides the 4 
Vuorovaikutusta yhteisen kriisinratkaisuneuvoston ja muiden sidosryhmien kanssa on parannettava Kohta 37 EKP on sopinut yhteisen kriisinratkaisuneuvoston kanssa tiedoista, jotka neuvosto saa muissa kuin kriisitilanteissa. Tiedot perustuvat ensimmäiseen arviointiin, joka tehtiin nykyisen yhteisymmärryspöytäkirjan valmistelun yhteydessä vuoden 2015 lopussa.
SRB with all the information it requires for the conduct of resolution planning. More information is exchanged in crisis situations, where the SRB receives additional information either automatically through IMAS or through the uploading of information in Darwin. 
Kriisitilanteissa tietojenvaihtoa lisätään: yhteinen kriisinratkaisuneuvosto saa lisätietoja esimerkiksi suoraan valvontatietojen hallintajärjestelmästä tai Darwin-järjestelmän kautta.
Paragraph 38 In a crisis situation, the ECB automatically makes an extended set of relevant information available to the SRB by setting an “enhanced information flag” in IMAS. 
Kohta 38 Kriisitilanteessa EKP lisää automaattisesti olennaisia tietoja valvontatietojen hallintajärjestelmään.
This does not only happen in situations in which a bank is subject to an early intervention measure; it also happens in all situations in which there is a financial deterioration which could lead to a breach or a likely breach of supervisory requirements. 
Näin toimitaan tilanteissa, joissa on kyse varhaisen tilanteeseen puuttumisen toimenpiteestä, mutta myös silloin, jos pankin rahoitustilanne heikkenee tavalla, joka voi johtaa tai todennäköisesti johtaa valvontavaatimusten rikkomiseen.
If more information is needed, the SRB requests it. 
Jos muita tietoja tarvitaan, yhteinen kriisinratkaisuneuvosto pyytää niitä.
Such requests are treated as a high priority and information is uploaded in Darwin as soon as it has been gathered. 
Tietopyynnöt käsitellään kiireellisenä, ja tiedot lisätään Darwin-järjestelmään heti, kun ne on kerätty.
Moreover, the SRB is invited to attend all Supervisory Board meetings dealing with banks in crisis situations, so that it automatically receives the same level of information as Supervisory Board members. 
Lisäksi yhteinen kriisinratkaisuneuvosto kutsutaan kaikkiin niihin valvontaelimen kokouksiin, joissa käsitellään pankkien kriisitilanteita, joten se saa automaattisesti samat tiedot kuin valvontaelimen jäsenetkin.
Paragraph 39 See the ECB’s comments above. 
Kohta 39 Ks. EKP:n edelliset vastaukset.
In light of the fact that the ECB had agreed with the SRB on (i) a set of information to be exchanged for resolution planning purposes, (ii) processes for intensifying information exchange in crisis situations, and (iii) efficient channels for that communication to take place (Darwin and IMAS), the ECB does not agree that the operational efficiency of information exchange has been adversely affected. 
EKP on sopinut yhteisen kriisinratkaisuneuvoston kanssa 1) tiedoista, jotka jaetaan kriisinratkaisun suunnittelua varten, 2) prosesseista, joiden avulla tietojenvaihtoa lisätään kriisitilanteissa ja 3) tehokkaista viestintäkanavista (Darwin ja valvontatietojen hallintajärjestelmä). EKP on näiden tietojen valossa eri mieltä siitä, että tietojenvaihdon hallinnon tehokkuus olisi heikentynyt.
The ongoing revision of the MoU intends to take into account the experience gained over the last two years and further increase the amount of information that is automatically shared with the SRB. 
Tarkistuksessa otetaan huomioon viimeisten kahden vuoden aikana kertyneet kokemukset sekä laajennetaan entisestään tietojen automaattista jakamista yhteisen kriisinratkaisuneuvoston kanssa.
European Systemic Risk Board (ESRB) Paragraph 40 ECB Banking Supervision has its own internal process governing the monitoring and internal distribution of all the relevant documents prepared by the ESRB and submitted for its General Board, Steering Committee and Advisory Technical Committee meetings and written consultations. 
Euroopan järjestelmäriskikomitea (EJRK) Kohta 40 EKP:n pankkivalvonnalla on käytössä sisäinen prosessi, jonka kautta se seuraa ja jakaa sisäisesti kaikki tarvittavat Euroopan järjestelmäriskikomitean (EJRK) valmistelemat asiakirjat, jotka on toimitettu järjestelmäriskikomitean hallintoneuvoston, ohjauskomitean ja neuvoa-antavan teknisen komitean kokouksiin ja kirjallisiin kuulemisiin.
This covers not only drafts and final versions of warnings/recommendations, but also other documents relevant to the identification of systemic risks to financial stability. 
Sisäisesti jaetaan esimerkiksi varoitukset ja suositukset (luonnokset ja lopulliset versiot) sekä muut asiakirjat, jotka ovat tärkeitä rahoitusjärjestelmän vakautta uhkaavien järjestelmäriskien tunnistamiseksi.
Relevant guidance for JSTs is provided in the Supervisory Manual in the context of SREP. 
Yhteisille valvontaryhmille annetaan aiheeseen liittyviä ohjeita valvontakäsikirjassa valvojan arviointiprosessin (SREP) yhteydessä.
Thus, systemic risks to financial stability are taken into account in the ECB’s supervisory review process and crisis management. 
EKP ottaa siis rahoitusjärjestelmän vakautta uhkaavat järjestelmäriskit huomioon valvojan arviointiprosessissa ja kriisinhallinnassa.
Cooperation with relevant authorities Paragraph 41 The ECB would like to note that it has signed MoUs not only with the European Securities and Markets Authority, but also with a few national market authorities in EU Member States, as well as third country authorities and EU authorities. 
Yhteistyö asiaankuuluvien viranomaisten kanssa Kohta 41 EKP huomauttaa, että se ei ole allekirjoittanut yhteisymmärryspöytäkirjaa ainoastaan Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen kanssa, vaan myös joidenkin EU-maiden kansallisten markkinaviranomaisten, EU:n ulkopuolisten maiden viranomaisten sekä EU:n viranomaisten kanssa.
Paragraph 42 Negotiations are under way with all the authorities that ECB has identified as a priority in the context of the first batch of negotiations. 
Kohta 42 EKP neuvottelee parhaillaan kaikkien niiden viranomaisten kanssa, jotka se on määritellyt ensimmäisen neuvottelukierroksen kannalta tärkeimmiksi.
Furthermore, “major supervisory authorities” are at the top of the priority list, showing that the ECB’s priorities and actions are aligned. 
Lisäksi ”merkittävimmät valvontaviranomaiset” ovat tärkeysjärjestyksen kärjessä, mikä osoittaa, että prioriteetit ja käytäntö vastaavat toisiaan.
Recovery planning The use of national experts means potential governance conflicts Paragraph 50 The Supervisory Manual allows national experts from horizontal functions to participate in deliberations regarding the assessment of recovery plans. 
Elvytyksen suunnittelu Kansallisten asiantuntijoiden käyttö merkitsee mahdollisia hallintoon liittyviä ristiriitoja Kohta 50 Valvontakäsikirjan mukaan keskitetyistä toiminnoista vastaavat kansalliset asiantuntijat voivat osallistua elvytyssuunnitelmien arviointia koskeviin keskusteluihin.
So, such assessments are never solely assigned to a staff member from an NCA who is not part of the relevant JST. Rather, that staff member will cooperate with JST members and CRM. This applies in other areas as well, as the use of national experts is not limited to recovery plan assessments. 
Arviointia ei siis koskaan anneta yksinomaan sellaiselle kansallisen valvontaviranomaisen asiantuntijalle, joka ei ole asianomaisen yhteisen valvontaryhmän jäsen, vaan asiantuntija tekee yhteistyötä yhteisen valvontaryhmän jäsenten ja kriisinhallintatoimiston kanssa. Tämä pätee muihinkin tehtäviin, sillä kansallisia asiantuntijoita voidaan käyttää elvytyssuunnitelmien arvioinnin lisäksi muissakin tehtävissä.
Paragraph 53 5 The legislator has tasked the EBA with developing guidelines specifying a minimum list of qualitative and quantitative indicators (see Article 9(2) BRRD). 
Kohta 53 Lainsäädännössä on määritelty, että EPV:n tulee antaa ohjeet, joissa on esitetty vähimmäisluettelo laadullisista ja määrällisistä indikaattoreista (ks. pankkien elvytys-ja kriisinratkaisudirektiivin 9 artiklan 2 kohta).
In the 2017 assessment cycle, which was launched in September 2017, the guidance provided to JSTs has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators. 
Syyskuussa käynnistyneellä vuoden 2017 arviointikierroksella yhteisille valvontaryhmille laadittuja ohjeita täydennettiin kattavasta pankkien vertaisanalyysista saaduilla tuloksilla, jotta yhteiset valvontaryhmät voivat paremmin arvioida yksittäisten pankkien indikaattorien asianmukaisuutta.
Those peer benchmarks will continue to be updated on an annual basis. 
Pankkien vertaisanalyysi päivitetään jatkossa vuosittain.
Paragraph 54 See the ECB’s comments on paragraph 53. 
Kohta 54 Ks. EKP:n vastaukset kohtaan 53.
In light of the additional peer analysis conducted for the 2017 cycle (the results of which were submitted to all JSTs in October 2017), the ECB considers that peer analysis has already been conducted and is being used by JSTs in the assessment of recovery plans. 
Vuoden 2017 kierrosta varten tehdyn täydentävän vertaisanalyysin vuoksi EKP katsoo, että vertaisanalyysi on tehty. Analyysin tulokset lähetettiin kaikille yhteisille valvontaryhmille lokakuussa 2017, ja ryhmät hyödyntävät niitä elvytyssuunnitelmien arvioinnissa.