natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Slovakia 47,6 Slovenia 15,9 Bulgaria 105,8 Romania 243,3 Czech Republic 71,4 Estonia 29,1 Hungary 89,9 Lithuania 52,9 Latvia 47,6 Poland 354,4 Average of the range of funds in million euro (12) In purchasing power parities. 
Slovakia 47,6 Slovenia 15,9 Bulgaria 105,8 Romania 243,3 Tsekki 71,4 Viro 29,1 Unkari 89,9 Liettua 52,9 Latvia 47,6 Puola 354,4 Varojen keskimääräinen jakautuminen, miljoonaa euroa (12) Ostovoimapariteettina ilmaistu.
(13) Refer to Article 4 of Regulation (EC) No 1267/1999; Com-( 14 mission Decision of 7 March 2000, (OJ L 72, 21.3.2000, p. 
(13) Ks. asetuksen (EY) N:o 1267/1999 4 artikla; komission päätös 2000/229/EY, tehty 7 päivänä maaliskuuta 2000 14 (EYVL L 72, 21.3.2000, s.
21). ) The Court already identified this problem in its opinion No 10/98. 
21). ( ) Tilintarkastustuomioistuin määritteli kyseisen ongelman jo lausunnossaan nro 10/98.
Table 6.4 shows the division per country and per sector of the decisions and commitments made in 2000. 
6.17 Taulukossa 6.4 esitetään vuonna 2000 tehtyjen päätösten ja maksusitoumusten jakautuminen maittain ja aloittain.
Table 6.3 — Use of ISPA commitment appropriations in 2000 COMMISSION’S REPLIES Commitments Purpose Commitments relating to 75 projects out of which 13 relate to technical assistance (TA) representing 8 million euro Danube Clearing project Use of framework contractors (selected for the Cohesion Fund) to assist the Commission (DG REGIO) in its project appraisal Allocation to Heads of Delegations (DG RELEX) to finance extra staff to implement the deconcentration model established for the PHARE programme from 2001 onwards (Mio EUR) Commitments 997,5 7,5 4,2 7 1 016,2 Table 6.4 — ISPA Allocation Source: DG REGIO. 
Taulukko 6.3 — ISPA:n maksusitoumusmäärärahojen käyttö vuonna 2000 291 Tarkoitus 75:tä hanketta koskevat sitoumukset; näistä 13 liittyy tekniseen apuun ja niiden osuus on 8 miljoonaa euroa Tonavan raivaushanke Koheesiorahastoa varten valittujen toimeksisaajien työskentely; komission (aluepolitiikan PO) avustaminen hankearvioinnissa Määrärahat, joilla lähetystöjen päälliköt (ulkosuhteiden PO) voivat palkata ylimääräistä henkilöstöä Phare-ohjelmassa vuodesta 2001 alkavaksi suunnitellun hallinnoinnin hajauttamisen toteuttamista varten Sitoumukset yhteensä (milj. EUR) Sitoumukset 997,5 7,5 4,2 7 1 016,2 Taulukko 6.4 — ISPA-varat Ympäristöhankkeet KOMISSION VASTAUS Lähde: aluepolitiikan pääosasto.
Candidate Country Environment projects Total amount approved Budget 2000 Transport projects Budget 2000 52,00 20,18 34,04 173,97 118,63 30,85 8,28 536,70 (Mio EUR) Combined totals Total commitments Total amount approved 80,00 Bulgaria 77,98 52,05 Czech Republic 34,77 27,82 Estonia 19,76 15,81 Hungary71,7243,83190,1144,16 Latvia 37,69 Lithuania 22,75 Poland 201,84 Romania 181,38 Slovakia 27,22 Slovenia 14,19 26,57 18,20 132,99 120,60 11,61 11,36 460,82 43,44 42,55 329,85 346,88 38,57 10,35 1 163,48 66,22 15,51 42,17 12,41 Subtotal Total amounts approved Total budget 2000 689,30 1 852,79 997,52 
Ehdokasmaa Bulgaria Tšekki Viro Unkari Latvia Liettua Puola 201,84 Romania 181,38 Slovakia 27,22 Slovenia 14,19 Liikennehankkeet (milj. EUR) Kaikki yhteensä Hyväksytyt määrät Talousarvio 2000 52,05 27,82 15,81 43,83 26,57 18,20 132,99 120,60 11,61 11,36 460,82 Hyväksytyt määrät 80,00 66,22 15,51 190,11 43,44 42,55 329,85 346,88 38,57 10,35 1 163,48 Talousarvio 2000 52,00 42,17 12,41 44,16 20,18 34,04 173,97 118,63 30,85 8,28 536,70 77,98 34,77 19,76 71,72 37,69 22,75 Yhteensä Hyväksytyt määrät yhteensä Talousarvio 2000 yhteensä 689,30 1 852,79 997,52
292 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.18. The Commission decisions taken in 2000 (75 approved projects) fix the maximum ISPA contribution at 1 863 million euro in total. 
292 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 6.18 Komission vuonna 2000 tekemissä päätöksissä (75 hyväksyttyä hanketta) vahvistetaan ISPA-rahoitusosuuden enimmäismääräksi yhteensä 1 863 miljoonaa euroa.
In total 143 projects were presented to the Commission, which did not accept 19 and postponed 39 to be presented to the ISPA Management Committee within the coming years. 
Komissiolle esitettiin yhteensä 143 hanketta, joista se hylkäsi 19 ja päätti lykätä 39 ja esittää ne ISPA:n hallintokomitealle tulevina vuosina.
The ISPA Management Committee itself gave a positive opinion for 85 projects. 
ISPA:n hallintokomitea antoi myönteisen lausunnon 85 hankkeesta.
Out of these 85, the Commission took a decision in 2000 for 77 projects and committed 75 of them. 
Komissio teki näistä hankkeista 77:stä päätöksen vuonna 2000, ja niistä 75 sidottiin.
According to the ISPA Regulation, the amount not committed in 2000 (865,5 million euro) is to be committed in the following years. 
Vuonna 2000 sitomatta jääneet määrät (865,5 miljoonaa euroa) on ISPA-asetuksen mukaan sidottava seuraavina vuosina.
6.19. The Commission implements expenditure under ISPA on the basis of financing memoranda, to be drawn up between the Commission and the beneficiary countries for each project. 
6.19 Komissio panee täytäntöön ISPA-ohjelman menot komission ja edunsaajamaiden välillä kustakin hankkeesta laadittavien rahoituspöytäkirjojen mukaisesti.
Most of them, relating to the projects committed during the year, were signed at the veryendof2000. 
Suurin osa vuoden aikana sidottuihin hankkeisiin liittyvistä rahoituspöytäkirjoista allekirjoitettiin vasta vuoden 2000 lopussa.
As ISPA is of a hybrid nature, situated between the existing support to candidate countries (like Phare) and the financial support to Member States (like the Cohesion Fund), it was quite a challenge for the Commission to prepare the legal and administrative framework in time. 
Viivästyksiä oikeudellisen ja hallinnollisen kehyksen valmistelussa 6.20 ISPA-väline on yhdistelmä eri välineitä; eniten se muistuttaa ehdokasmaiden nykyisiä tukiohjelmia (kuten Pharea) ja jäsenvaltioille myönnettävää rahoitustukea (kuten koheesiorahastoa).
Following the 18 months taken after December 1997 to approve the ISPA Regulation it took a further nine months until March 2000 to decide on the allocation of assistance between the candidate countries. 
Joulukuun 1997 jälkeen ISPA-asetuksen hyväksymiseen kului 18kuukautta, jonka jälkeen kului vielä 9 kuukautta ennen kuin tuen kohdentamisesta ehdokasmaiden kesken päätettiin maaliskuussa 2000.
Despite these constraints, all national ISPA strategies and 75 projects were approved up until the end of 2000 thanks to the considerable effort of DG REGIO. 6.21. 
Näistä vaikeuksista huolimatta kaikki ISPA:a koskevat kansalliset strategiat ja 75 hanketta hyväksyttiin vuoden 2000 loppuun mennessä aluepolitiikan pääosaston ripeän toiminnan ansiosta.
The preparation of ISPA legislation was a time-consuming and complicated exercise, since it involved various Directorates-General which had to find the right balance between Structural Fund and external aid rules. 
6.21 ISPA:a koskevan lainsäädännön valmistelu oli aikaavievää ja monimutkaista, sillä siihen osallistui useita pääosastoja, joiden oli löydettävä oikea tasapaino rakennerahastoja ja yhteisön ulkopuolelle osoitettavaa tukea koskevien sääntöjen välillä.
The Commission was already preparing the applicant countries in 1999: negotiation of strategies, project pipelines and procedures took place in tandem with the preparation of the legal/administrative framework from the very beginning in early 1999. 
KOMISSION VASTAUS 6.20 Komissio valmisteli ehdokasmaita jo vuonna 1999: strategioista, hankesuunnitelmista ja menettelyistä neuvoteltiin samanaikaisesti kuin oikeudellista/hallinnollista kehystä laadittiin vuoden 1999 alussa.
The allocation of assistance was given a favourable opinion by the ISPA Management Committee at its meeting held on 21 December 1999. 
Ispan hallintokomitea suhtautui 21. joulukuuta 1999 pitämässään kokouksessa myönteisesti tuen kohdentamiseen.
In addition to the time taken to adopt the Regulation, the following weaknesses were noted as regards the adoption of implementing rules: (a) the ‘common rules for the eligibility of expenditure’ (Article 7(7) of the ISPA Regulation) were adopted at the ISPA Management Committee meeting (15) of December 1999; (b)DGREGIOhadtostartwithaverysmallteamto prepare ISPA while in parallel the legal framework for implementation was developed. 
Kaikki hankkeiden valmisteluun liittyvät näkökohdat on ilmoitettu edunsaajamaille tukipyyntölo-makkeissa vuoden 1999 alussa. d) Yksiköiden välisiin kuulemisiin sovelletaan komissiossa voimassa olevia yleisiä sääntöjä. Aluepolitiikasta vastaavan komission jäsenen valtuuttamismenettely, joka toki on erittäin hyödyllinen, ei ole täysin välttämätön, jotta komissio pystyy tekemään päätöksiä (joko kirjallisella tai suullisella menettelyllä). e) Julkisia hankintamenettelyjä koskevalla käytännön oppaalla tarkistettiin — kaiken yhteisön ulkopuolelle suunnatun tuen osalta — Ispaan aiemmin sovellettua a) b) c) d) e) ”Yhteiset säännöt menojen tukikelpoisuudesta” (ISPA-asetuksen 7 artiklan 7 kohta) hyväksyttiin ISPA:n hallintokomitean kokouksessa (15) joulukuussa 1999.
This underlines the importance of these rules. 294 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS calguide’(17).TheISPARegulationhasalreadyhad to be amended (18), because an exemption from the application of Title IX, Article 114 of the Financial Regulation (19), such as that provided for in the Phare Regulation, was not included in the initial ISPA Regulation. 
294 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET noudatettava käytännön oppaassa (17) esitettyjä sääntöjä. ISPA-asetusta on jouduttu jo muuttamaan (18), sillä alkuperäiseen asetukseen ei sisältynyt poikkeusta varainhoitoasetuksen IX osaston 114 artiklan soveltamisesta (19), toisin kuin Phare-asetukseen.
This caused problems with co-financing provided by the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD); (f) internal administrative procedures were not clear: the confusing formulation in the ISPA Regulation caused long discussions on when commitments could be made and financing memoranda signed. 
Tästä aiheutui Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin myöntämään yhteisrahoitukseen liittyviä ongelmia. f) Sisäisethallinnointimenettelytolivatepäselvät:ISPA-asetuksen epäselvä sanamuoto aiheutti pitkiä keskusteluja siitä, milloin sitoumukset voidaan tehdä ja rahoituspöytäkirjat allekirjoittaa.
As a result of administrative misunderstandings two Polish environment projects (20) of about 41 million euro, which received a favourable opinion from the ISPA Management Committee in October 2000, were not committed in 2000. 
Hallinnollisten väärinkäsitysten vuoksi kahta Puolan ympäristöhanketta (20), joista ISPA:n hallintokomitea oli antanut myönteisen lausunnon lokakuussa 2000 ja joiden arvo oli noin 41 miljoonaa euroa, ei sidottu vuonna 2000.
Three financing memo-randa(21)hadalreadybeensignedbytheCommis- sion and the candidate country before the corresponding commitments were made. 
Komissio ja kyseinen ehdokasmaa olivat jo allekirjoittaneet kolme rahoituspöytäkirjaa (21) ennen niitä vastaavien sitoumusten tekemistä.
The Commission recognises that the ISPA Regulation fails to provide for the possibility of allowing for exceptions to Article 114 of the Financial Regulation. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että Ispaa koskeva asetus on puutteellinen siltä osin kuin siihen ei sisälly mahdollisuutta poiketa varainhoitoasetuksen 114 artiklan säännöksistä.
In order to remedy this shortcoming, the Commission submitted to the Council a proposal to amend the ISPA Regulation on 8 March 2001 (COM(2001)110). (g) The late signing of the Memoranda of Understanding did not delay implementation in the two countries concerned. 
Tämä puutteen korjaamiseksi komissio esitti neuvostolle 8. maaliskuuta 2001 ehdotuksen Ispaa koskevan asetuksen muuttamisesta (KOM(2001) 110 lopullinen). g) Kahdeksan kymmenestä (komission ja ehdokasmaiden välillä allekirjoitetusta) kansallisen rahaston (22) käyttöä koskevasta yhteisymmärryspöytäkirjasta allekirjoitettiin vasta vuoden 2000 lopulla.
However, the part concerning works contracts has only been partially developed. 
Urakkasopimuksia koskeva osuus on laadittu vain osittain.
The new ‘Practical guide’ was available at the beginning of 2001. 
Uusi käytännön opas on ollut saatavissa vuoden 2001 alusta.
COM(2001) 110 final. 
KOM(2001) 110 lopullinen.
Bidders from countries other than Member States and recipient countries may exceptionally participate in tenders. 
Muista kuin jäsenvaltioista tai edunsaajamaista peräisin olevat tarjouksen tekijät voivat poikkeustapauksissa osallistua tarjouskilpailuihin.
2000/PL/16/P/PE002 and 019. 
2000/PL/16/P/PE002 ja 019.
2000/PL/16/P/PE001, PT002 and PT003. 
2000/PL/16/P/PE001, PT002 ja PT003.
Single entity in each Candidate Country through which allCommunityfundsgrantedunderISPAmustbechan-nelled. 
Kussakin ehdokasmaassa oleva rahasto, jonka kautta kaikki ISPA:sta myönnetyt yhteisön varat on kanavoitava.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 295 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.23. Although the ISPA Regulation does not require the approval of ISPA country strategies, the ISPA manual (23) considers it necessary. 
15.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 295 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 6.23 Vaikka ISPA-asetuksessa ei vaadita maakohtaisten strategia-asiakirjojen hyväksymistä, ISPA-käsikirjan (23) mukaan se on kuitenkin välttämätöntä.
60 % of the national transport and environment strategy papers were presented to the same ISPA Management Committee meeting as the corresponding projects, the others only some months before. 
Yhteensä 60 prosenttia liikenne-ja ympäristöalan kansallisista strategia-asiakirjoista esitettiin ISPA:n hallintokomitealle samassa kokouksessa, jossa esiteltiin myös niitä vastaavat hankkeet, ja muut strategia-asiakirjat esitettiin vain muutama kuukausi ennen hankkeita.
In order to avoid further delays, strategies and projects had to be prepared in parallel. 
Lisä-viivästysten välttämiseksi strategiat ja hankkeet oli valmisteltava samanaikaisesti.
Although this required important efforts from the Commission, it is, however, not the most logical approach, since it entails the risk of not establishing the most pertinent strategies or not identifying the most suitable projects. 6.24. 
Tämä edellytti erityistä panosta komissiolta, mutta lähestymistapa ei kuitenkaan ole kaikkein loogisin, sillä vaarana on, ettei strategioista saada laadittua parhaita mahdollisia tai ettei hankkeista pystytä valitsemaan kaikkein sopivimpia.
The delays in the decision-making process caused problems in some candidate countries where the part of the national budget relating to a particular project was approved and had to be used by starting the project (often prepared with Phare support) prior to the Commission approval. 
6.24 Päätöksentekoprosessin viipeistä aiheutui ongelmia eräissä ehdokasmaissa, joissa tiettyä hanketta koskeva osa kansallisesta talousarviosta oli hyväksytty ja oli käytettävä käynnistämällä (usein Phare-tuella valmis-teltu) hanke ennen kuin sille oli ehditty saada komission hyväksyntä.
As a result, all expenditure incurred before the signature of the financing memorandum was ineligible. 
Näin ollen kaikki ennen rahoituspöytäkirjan allekirjoittamista syntyneet menot olivat tukeen kel-paamattomia.
According to the ISPA Regulation, Community assistance may take the form of non-repayable direct assistance, repayable assistance or any other form of assistance.ISPAfundinghassofarconsistedonlyof grants and 95 % of the projects committed in 2000 were subsidised at a rate higher than 50 %. 
ISPA-rahoitus on tähän mennessä muodostunut ainoastaan avustuksista, ja 95 prosentille vuonna 2000 sidotuista hankkeista myönnettiin tukea yli 50 prosenttia kustannuksista. Yhteensä 41 hankkeelle myönnettiin tukea enimmäismäärän, eli 75 prosentin, verran.
COMMISSION’S REPLIES 6.23. With a view to ensuring that investments financed under ISPA comply with strategic objectives for membership, the Commission requested the applicant countries to prepare strategies before projects are presented to the Management Committees. 
KOMISSION VASTAUS 6.23 Jotta varmistetaan se, että Ispasta rahoitetut investoinnit noudattavat jäsenyyden strategisia tavoitteita, komissio pyysi ehdokasmaita laatimaan strategiat ennen hankkeiden esittelemistä hallintokomitealle.
In general, the preparation of these strategies started well before the presentation of projects to the Committee and before the submission of applications to the Commission. 
Yleensä näiden strategioiden laatiminen aloitettiin hyvissä ajoin ennen hankkeiden esittelemistä komitealle ja ennen hakemusten jättämistä komissiolle.
The approach followed made it possible to present to the Committee a sufficient number of sound projects which complied with the requirements of the ISPA Regulation and strategic objectives for accession. 6.24. 
Tämän toimintatavan ansiosta komitealle voitiin esittää riittävä määrä toimivia hankkeita, jotka noudattivat Ispaa koskevaa asetusta ja liittymisen strategisia tavoitteita.
The Commission recognises that the procedures for signing the financing agreements are cumbersome. 
6.24 Komissio on samaa mieltä siitä, että rahoituspöytäkirjojen allekirjoittamismenettelyt ovat raskaat.
The applicant countries are fully aware that any expenditure incurred before the signature of the financing memorandum by the Commission is ineligible for ISPA funding. 
Ehdokasmaat ovat täysin tietoisia siitä, että menoihin, jotka syntyvät ennen kuin komissio on allekirjoittanut rahoituspöytäkirjan, ei voida myöntää rahoitusta Ispasta.
The Commission would emphasise that the exceptional grant rate of 85 % which is allowed under the ISPA Regulation was not used for any of the projects adopted in 2000.Theaveragerateappliedin2000(intheorderof 64 %) may be considered moderate since many projects do not generate income. 
6.25 Komissio korostaa, että poikkeuksellista 85 prosentin tukea, joka Ispaa koskevan asetuksen mukaisesti on mahdollinen, ei myönnetty yhdellekään vuonna 2000 hyväksytylle hankkeelle. Vuonna 2000 sovellettua keskimääräistä (64 prosentin) tukea voidaan pitää kohtuullisena, kun otetaan huomioon se, että monista hankkeista ei synny tuloja.
(23) ‘It is evident that effective project identification requires a strategy [...]. 
(23) Käsikirjan mukaan on selvää, että hankkeiden tehokkaaseen yksilöintiin tarvitaan strategia.
Each beneficiary country needs, therefore, to define a national ISPA transport strategy and a national ISPA environment strategy. [...]. 
Kunkin edunsaajamaan on näin ollen laadittava kansallinen liikennealan ISPA-strategia ja kansallinen ympäristöalan ISPA-strategia.
The national ISPA strategies should be based on and make reference to the Accession Partnerships and on the National Programme for the Adoption of the Acquis, and they should also draw on relevant national planning documents.’ 
Kansallisten ISPA-strategioiden olisi perustuttava ja niissä olisi viitattava liittymistä valmistelevaan kumppanuuteen ja yhteisön säännöstön käyttöönottoa koskevaan kansalliseen ohjelmaan, ja niissä olisi myös hyödynnettävä asiaankuuluvia kansallisia suunnitteluasiakirjoja.
296 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.26. In order to strengthen the leverage effect of the resources available, the ISPA Regulation provides that either the rate of assistance shall be reduced to take account of the availability of co-financing, the measure’s capacity to generate revenues and an appropriate application of the ‘polluter pays’ principle or that assistance given could be repayable. 
296 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 15.12.2001 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 6.26 Saatavissa olevien varojen käytön tehostamiseksi ISPA-asetuksessa säädetään, että joko tuen tasoa alennetaan ottamalla huomioon yhteisrahoitusmahdollisuu-det, hankkeesta mahdollisesti saatavat tulot ja saastuttaja maksaa -periaatteen asianmukainen soveltaminen tai sitten annettava tuki voisi olla takaisin maksettavaa.
6.27. DG Budget advocated that a more thorough analysis of revenue-generating capacity be carried out at the project appraisal stage. 
6.27 Budjettipääosasto katsoo, että mahdollisuudet saada hankkeesta tuloja on analysoitava perusteellisemmin hankkeen arviointivaiheessa.
For example, the level at which tariffs or charges were fixed should take into account the expected increase in household income. 
Esimerkiksi hintoja tai maksuja vahvistettaessa olisi otettava huomioon kotitalouden tulojen arvioitu kasvu.
So far, the Commission has not used repayable assistance. 
Tähän mennessä komissio ei ole käyttänyt takaisin maksettavaa tukea.
The ISPA Regulation specifies that assistance reim-bursedtothemanagingauthorityortoanotherpublic authority shall be reallocated for the same purpose. 
ISPA-asetuksessa täsmennetään, että hallintoviranomaiselle tai muulle julkiselle viranomaiselle takaisin maksettua tukea on käytettävä uudelleen samaan tarkoitukseen.
Technical assistance deficiencies 6.28. The financial support to help candidate countries in their project preparation (including institution-building) came from different instruments (24) financed byPhareasfollows: (a) ‘Special Preparatory Programmes for Structural Funds (SPPs)’ were launched in 1998 with the aim helping to improve the candidate countries’ capac-itytodevelopthepolicy-makingskills,administra- tive structures and budgetary procedures necessary for their future participation in EU structural programmes. 
Teknisen avun puutteet 6.28 Ehdokasmaille hankkeiden valmisteluun myönnetty rahoitustuki (myös hallintorakenteiden kehittäminen) oli peräisin Phare-ohjelmasta rahoitetuista eri välineistä (24) seuraavanlaisesti: a) ”Erityiset rakennerahastoja valmistelevat ohjelmat” käynnistettiin vuonna 1998, ja niiden tarkoituksena oli lisätä ehdokasmaiden valmiuksia kehittää EU:n rakenneohjelmiin osallistumiseen tarvittavia poliittisen päätöksenteon taitoja, hallinnointirakenteita ja talousarviomenettelyjä.
Thus, Phare supported preparation for COMMISSION’S REPLIES 6.26. The Commission bears in mind the fact that projects need to be affordable for the users of the infrastructure and take account of income levels in the applicant countries, which are only a fraction of those in the Member States. 
Phare-ohjelmasta tuettiin ISPA:n ja Sapardin täytäntöönpanon valmisteluja KOMISSION VASTAUS 6.26 Komissio pitää mielessä sen, että hankkeista on oltava hyötyä infrastruktuurin käyttäjille ja että niissä on otettava huomioon ehdokasmaiden tulotaso, joka on vain murto-osa jäsenvaltioiden tulotasosta.
In appraising environmental projects, the Commission assesses future revenue, including the application of the ‘polluter-pays’ principle, and decides on a grant rate which makes the project financially viable over its lifetime. 
Ympäristöhankkeiden arvioinnin aikana komissio arvioi tulevat tulot, saastuttaja maksaa -periaatteen soveltaminen mukaan luettuna, ja päättää tuen määrästä siten, että hanke on taloudellisesti kannattava koko sen elinkaaren ajan.
For environmental projects grant rates varied between 49 % and 75 %. 
Ympäristöhankkeissa tuen määrä vaihtelee 49 ja 75 prosentin välillä.
Transport projects, particularly road projects, do not normally have any substantial revenue which could be taken into account for the purpose of reducing the grant rate. 
Liikennehankkeissa ja erityisesti tiehankkeissa ei tavallisesti synny merkittäviä tuloja, joiden voitaisiin katsoa laskevan tuen määrää.
The Commission believes that repayable assistance requires sophisticated implementing, monitoring and control structures which are not yet in place in the applicant countries. 
6.27 Komissio katsoo, että takaisin maksettava tuki edellyttää kehittyneitä täytäntöönpano-, seuranta-ja valvontara-kenteita, joita ehdokasmaissa ei vielä ole.
Moving on to repayable assistance schemes too early would be incompatible with the principles of sound management of Community assistance. 
Siirtyminen takaisin maksettavien tukien järjestelmään liian aikaisin on ristiriidassa yhteisön tuen moitteettoman hallinnoinnin periaatteen kanssa.