natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES ARE THE BACKBONE OF THE EU’S ECONOMY, GENERATING EMPLOYMENT, INNOVATION AND WEALTH. 
PK-YRITYKSET MUODOSTAVAT EU:N TALOUDEN TYÖLLISYYTTÄ, INNOVAA-TIOITA JA VAURAUTTA LUOVAN SELKÄRANGAN.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-11-016-EN-C 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN QJ-AB-11-016-FI-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN STRUCTURAL FUNDS: DID THE COMMISSION SUCCESSFULLY DEAL WITH DEFICIENCIES IDENTIFIED IN THE MEMBER STATES’ MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS? 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN FI RAKENNERAHASTOT: ONKO KOMISSIO KOHDISTANUT TARKOITUKSENMUKAISIA TOIMIA JÄSENVALTIOIDEN HALLINTO-JA VALVONTAJÄRJESTELMISSÄ HAVAITTUIHIN PUUTTEISIIN?
Special Report No 3 2012 ISSN 1831-0834 
Erityiskertomus nro 3 2012 ISSN 1831-0958
Special Report No 3 2012 STRUCTURAL FUNDS: DID THE COMMISSION SUCCESSFULLY DEAL WITH DEFICIENCIES IDENTIFIED IN THE MEMBER STATES’ MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Erityiskertomus nro 3 2012 RAKENNERAHASTOT: ONKO KOMISSIO KOHDISTANUT TARKOITUKSENMUKAISIA TOIMIA JÄSENVALTIOIDEN HALLINTO-JA VALVONTAJÄRJESTELMISSÄ HAVAITTUIHIN PUUTTEISIIN? (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla) EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 3 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG P. +352 4398-1 F. +352 4398-46410 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Erityiskertomus nro 3 2012 Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa-palvelimen kautta (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-465-5 doi:10.2865/53010 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2012 ISBN 978-92-9237-468-6 doi:10.2865/53918 © Euroopan unioni, 2012 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
BACKGROUND AND AUDIT CRITERIA ON AVERAGE, 30 MONTHS TO IMPLEMENT CORRECTIVE ACTIONS THE MEMBER STATE AUTHORITIES WERE PRIMARILY RESPONSIBLE FOR THE DELAYS INCURRED BUT THE COMMISSION ALSO CAUSED DELAYS ... ... 
TAUSTA JA TARKASTUSKRITEERIT KORJAAVIEN TOIMIEN TOTEUTTAMISEEN KULUI KESKIMÄÄRIN 30 KUUKAUTTA JÄSENVALTIOIDEN VIRANOMAISET AIHEUTTIVAT SUURIMMAN OSAN VIIVÄSTYKSISTÄ, MUTTA VIIVÄSTYKSIÄ AIHEUTUI MYÖS KOMISSIOSSA ... ...
BACKGROUND AND AUDIT CRITERIA VARIOUS WAYS FOR THE COMMISSION TO OBTAIN ASSURANCE FINANCIAL CORRECTIONS ADOPTED FOR MOST PROGRAMMES ... ... 
TAUSTA JA TARKASTUSKRITEERIT KOMISSIOLLA ON ERILAISIA TAPOJA SAADA VARMUUS USEIMPIEN OHJELMIEN OSALTA ON HYVÄKSYTTY RAHOITUSOIKAISUJA ... ...
BUT HIGH ASSURANCE OBTAINED IN RESPECT OF THE ACCURACY OF FINANCIAL CORRECTIONS IN ONLY 67 % OF CASES ... Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
MUTTA VAIN 67 PROSENTISSA TAPAUKSISTA ON SAATU KORKEA VARMUUS RAHOITUSOIKAISUJEN OIKEELLISUUDESTA ... Erityiskertomus nro 3/2012 – Rakennerahastot: Onko komissio kohdistanut tarkoituksenmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin?
AND SIGNIFICANTLY LESS ASSURANCE IN RESPECT OF THE EFFECTIVE FUNCTIONING OF THE MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS ... 
JA MERKITTÄVÄSTI VÄHÄISEMPI VARMUUS ON SAATU HALLINTO-JA VALVONTAJÄRJESTELMIEN TOIMINNAN VAIKUTTAVUUDESTA ...
THEREFORE FURTHER ASSURANCE HAS TO BE OBTAINED FROM THE CLOSURE PROCESS ... ... 
JOTEN LISÄVARMUUTTA ON SAATAVA PÄÄTTÄMISMENETTELYJEN YHTEYDESSÄ ... ...
5 GLOSSARY Article 13 report: Annual report, established according to Article 13 of Commission Regulation (EC) No 438/2001, disclosing the results of second level checks and sent to the Commission. 
5 SANASTO 13 artiklan perusteella annettava kertomus: Komission asetuksen N:o 438/2001 13 artiklan perusteella annettava vuotuinen kertomus, jossa esitetään toisen tason tarkastuksissa saadut tulokset; kertomus toimitetaan komissiolle.
European Regional Development Fund (ERDF): One of the Structural Funds which aims to reinforce economic and social cohesion by redressing the main regional imbalances through support for the development and structural adjustment of regional economies. 
Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR): Rakennerahasto, jonka tavoitteena on lujittaa taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta siten, että keskeisintä alueellista epätasapainoa vähennetään tukemalla aluetalouden kehittämistä ja rakenteellista mukauttamista.
It also supports cross-border, transnational and interregional cooperation. 
Aluekehitysrahaston avulla tuetaan myös rajat ylittävää, valtioiden välistä ja alueiden välistä yhteistyötä.
ERDF interventions are implemented through programmes involving a large number of projects. 
EAKR:n tukitoimenpiteet toteutetaan lukuisia hankkeita käsittävien ohjelmien muodossa.
European Social Fund (ESF): One of the Structural Funds which aims to strengthen economic and social cohesion by improving employment and job opportunities, encouraging a high level of employment and more and better jobs. 
Euroopan sosiaalirahasto (ESR): Rakennerahasto, jonka tavoitteena on taloudellisen ja sosiaalisen koheesion lujittaminen parantamalla työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia sekä edistämällä korkeaa työllisyysastetta ja uusien ja parempien työpaikkojen luomista.
ESF interventions are implemented through programmes involving a large number of projects. 
ESR:n tukitoimenpiteet toteutetaan lukuisia hankkeita käsittävien ohjelmien muodossa.
First level checks (Article 4 checks in the regulation): Procedures carried out by the body in charge of the management of a programme according to Article 4 of Commission Regulation (EC) No 438/2001. 
Perustason tarkastukset (asetuksessa ”4 artiklaan perustuvat tarkastukset”): Ohjelman hallinnoinnista komission asetuksen N:o 438/2001 4 artiklan nojalla vastaavan elimen toteuttamat menettelyt.
The aim is to verify the reality of expenditure claimed and to ensure compliance with applicable national and EU rules. 
Tavoitteena on tarkastaa ilmoitettujen menojen tosiasiallisuus ja varmistaa, että toimet ovat sovellettavien kansallisten ja EU:n sääntöjen mukaisia.
These rules concern in particular the eligibility of expenditure under the programme concerned, public procurement and state aid. 
Säännöt koskevat erityisesti asianomaiseen ohjelmaan liittyvien menojen tukikelpoisuutta, julkisia hankintamenettelyjä sekä valtiontukea.
The first level checks are part of the management and control systems. 
Perustason tarkastukset kuuluvat osana hallintoja valvontajärjestelmään.
Irregular expenditure: Expenditure that is ineligible as not complying with EU and/or national rules or that is overstated. 
Sääntöjenvastaiset menot: Menot, jotka eivät ole tukikelpoisia, koska ne eivät ole EU:n ja/tai kansallisten sääntöjen mukaisia, tai ne on ilmoitettu liian suurina.
Operational programme and single programming document, called ‘programmes’ in the report: Documents prepared at central or regional level in a Member State and approved by the Commission, which should take the form of a coherent set of priorities comprising measures. 
Toimenpideohjelma ja yhtenäinen ohjelma-asiakirja (tässä kertomuksessa: ”ohjelmat”): Toimenpideohjelma on jäsenvaltion keskus-tai aluetasolla valmisteltu ja komission hyväksymä asiakirja.
The projects to be co-financed by the Structural Funds must fall within the scope of a measure. 
Rakennerahastoista osarahoitettavien hankkeiden on liityttävä kyseisiin toimenpiteisiin.
A Community support framework (strategy and priorities for action of the Structural Funds and the Member State to be implemented through various programmes) and an operational programme can be merged to take the form of a ‘single programming document’. 
Yhteisön tukikehys (eri ohjelmien avulla toteutettaviin rakennerahastojen ja jäsenvaltioiden toimiin sovellettava strategia ja painopisteet) ja toimenpideohjelma voidaan yhdistää ”yhtenäiseksi ohjelma-asiakirjaksi”.
A budget is established for each programme and is made up of national, regional and local public funds on the one hand and the Structural Funds co-financing on the other hand. 
Kullekin ohjelmalle laaditaan talousarvio, joka koostuu kansallisista, alueellisista ja paikallisista varoista sekä rakennerahastoista maksettavasta osarahoituksesta.
Second level checks (sample checks or Article 10 checks in the regulations): Checks carried out by a body independent of the managing and paying authority according to Article 10 of Commission Regulation (EC) No 438/2001. 
Toisen tason tarkastukset (otantatarkastukset tai säännöksissä ”10 artiklaan perustuvat tarkastukset”): Tarkastukset, joita hallintoja maksuviranomaisesta riippumaton elin suorittaa komission asetuksen N:o 438/2001 10 artiklan nojalla.
The aim is to verify the effectiveness of the management and control systems in place and, selectively, expenditure declarations made at the various levels. 
Tavoitteena on tarkastaa käytössä olevien hallintoja valvontajärjestelmien vaikuttavuus sekä kohdistaa selektiivinen tarkastus menoilmoituksiin, joita on esitetty eri tasoilla.
The checks are carried out on the basis of a representative sample of the projects approved. 
Tarkastukset perustuvat hyväksytyistä hankkeista poimittavaan edustavaan otokseen.
They have to cover at least 5 % of the total eligible expenditure already declared to the Commission and to be equally spread over the programming period. 
Tarkastusten on katettava vähintään viisi prosenttia komissiolle jo ilmoitettujen tukikelpoisten menojen kokonaismäärästä ja jakauduttava tasaisesti koko ohjelmakaudelle.
The results of these checks are reported to the Commission in annual reports (the Article 13 reports) and are the basis for the winding-up declaration of a programme. 
Tarkastustuloksista raportoidaan komissiolle vuotuisissa kertomuksissa (13 artiklaan perustuvat kertomukset), ja ne muodostavat perustan ohjelman päättämistä koskevalle lausumalle.
The second level checks are part of the management and control systems. 
Toisen tason tarkastukset kuuluvat osana hallintoja valvontajärjestelmään.
6 Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
6 Erityiskertomus nro 3/2012 – Rakennerahastot: Onko komissio kohdistanut tarkoituksenmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin?
7 EXECUTIVE SUMMARY I. When significant deficiencies are identified in the Member States’ management and control systems, the Commission’s objective is to ensure that past irregularities are corrected and that systems are improved for the future. 
7 TIIVISTELMÄ I. Kun jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaitaan merkittäviä puutteita, komission tavoitteena on varmistaa, että aiemmat sääntöjenvastaisuudet korjataan ja järjestelmiä parannetaan tulevaisuutta varten.
To do so, the Commission can: (a) request the Member States to implement financial corrections. Where a Member State does not agree, the Commission can impose a financial correction; (b) request the Member States to implement corrective actions so that the expenditure still to be declared is processed by effective systems able to prevent or otherwise detect and correct irregularities; (c) suspend payments until appropriate corrections are carried out. 
Tätä silmällä pitäen komissio voi a) kehottaa jäsenvaltioita toteuttamaan rahoitusoi-kaisuja; jos jäsenvaltio ei suostu rahoitusoikaisuun, komissio voi toteuttaa sen b) kehottaa jäsenvaltioita toteuttamaan korjaavia toimia, jotta vielä ilmoitettavana olevat menot käsitellään vaikuttavin järjestelmin, joiden avulla sääntöjenvastaisuudet voidaan ehkäistä taikka havaita ja korjata c) lykätä maksuja, kunnes asianmukaiset oikaisut on toteutettu.
The Court’s audit was mainly carried out on the basis of a review of 40 programmes in which significant deficiencies had been identified. 
Tilintarkastustuomioistuin toimitti tarkastuksensa lähinnä perehtymällä 40 ohjelmaan, joissa oli havaittu merkittäviä puutteita.
It aimed at assessing whether the Commission dealt in a satisfactory way with deficiencies identified in the Member States’ management and control systems and in particular whether: (a) the Commission initiated appropriate corrective actions; (b) the Commission ensured the timeliness of their implementation; (c) the Commission had sufficient assurance that its actions led to appropriate financial corrections in respect of past irregularities and to improvements in the systems to prevent the recurrence of irregularities. 
Tilintarkastustuomioistuin pyrki arvioimaan, kohdensiko komissio asianmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin. Tarkastuksessa tutkittiin erityisesti, a) käynnistikö komissio asianmukaisia korjaavia toimia b) varmistiko komissio toimien toteuttamisen oikea-aikaisuuden c) saiko komissio riittävän varmuuden siitä, että sen toimet johtivat aiempien sääntöjenvastaisuuksien osalta asianmukaisiin rahoitusoikaisuihin ja järjestelmien parantumiseen sääntöjenvastaisuuksien toistumisen ehkäisemistä silmällä pitäen.
Overall the Court concluded that: (a) the Commission generally takes the appropriate actions when deficiencies in management and control systems are identified but the process until implementation is lengthy; (b) the Commission had some success in ensuring that financial corrections were correctly applied; (c) the Commission obtained varying degrees of assurance that its actions led to improvements in national management and control systems; (d) the Member State authorities were able to replace ineligible expenditure disallowed by new expenditure and to have a buffer to compensate for further financial corrections. EXECUTIVE SUMMARY IV. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa seuraavaa: a) komissio ryhtyy yleensä asianmukaisiin toimiin, a) kun hallintoja valvontajärjestelmissä havaitaan puutteita, mutta toimien toteuttamista edeltävä prosessi on pitkällinen b) komissio onnistui jossakin määrin varmistamaan, että rahoitusoikaisut toteutettiin oikein c) komissio sai vaihtelevassa määrin varmuuden siitä, että sen toimet johtivat kansallisten hallintoja valvontajärjestelmien parannuksiin d) jäsenvaltioiden viranomaiset pystyivät korvaamaan perutut tukikelvottomat menot uusilla menoilla ja näin varautumaan tuleviin rahoitusoikaisuihin. korjaavien toimien toteuttamisen osalta komission olisi – lyhennettävä hallinnollisiin menettelyihin puutteiden havaitsemisen ja korjaavien toimien toteuttamisen välillä kuluvaa aikaa – painotettava aiempaa voimakkaammin tarkastustyössään tarkastusviranomaisten tekemää työtä varmistaakseen, että viranomaiset tuottavat luotettavia virhetasoa kuvaavia lukuja, niin että rahoitusoikaisuja voidaan tehdä näiden virhetasojen perusteella – jaettava tarkistuslistoja, jotka muodostavat parhaan käytännön, jota jäsenvaltioiden viranomaisten on noudatettava perustason tarkastuksissaan – varmistettava, että ennen ohjelmien päättämistä toteutetut rahoitusoikaisut kattavat kaikki puutteellisen hallintoja valvontajärjestelmän yhteydessä aiheutuneet menot b) liittyen tukeen oikeuttamattomien menojen korvaamiseen toisilla menoilla komission, neuvoston ja Euroopan parlamentin olisi – tutkittava uusista koheesiopolitiikan alan me-nosuunnitelmista keskustellessaan, olisiko järjestelyjä, jotka koskevat mahdollisuutta korvata tukikelvottomiksi todettuja menoja muilla menoilla, muutettava niin, että EU:n varoilla saataisiin aikaan suurempi lisäarvo.
Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 9 INTRODUCTION STRUCTURAL FUNDS 1. 
8 Erityiskertomus nro 3/2012 – Rakennerahastot: Onko komissio kohdistanut tarkoituksenmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin? 9 JOHDANTO RAKENNERAHASTOT 1.
Structural Funds represent about one third of the EU budget. 
Rakennerahastojen osuus EU:n talousarviosta on noin yksi kolmasosa.
Table 1 shows the financial resources dedicated to the main funds for the 2000– 06 and 2007–13 programming periods (as at 3 January 2012). 
Taulukossa 1 esitetään keskeisiin rahastoihin ohjelmakausilla 2000– 2006 ja 2007–2013 kohdennetut taloudelliset resurssit (tilanne 3.1.2012).
Management of Structural Funds expenditure is shared between the Commission and the Member States1: Member States prepare multiannual programmes which are assessed and approved by the Commission and later implemented by the Member States. 
Rakennerahastojen menojen hallinnointi on jaettu komission ja jäsenval-tioiden1 kesken. Jäsenvaltiot laativat monivuotisia ohjelmia, jotka komissio arvioi ja hyväksyy, minkä jälkeen jäsenvaltiot toteuttavat ohjelmat.
The Commission has to ensure that Member States have smoothly functioning management and control systems so that EU funds are efficiently and correctly used. 
Komission on varmistettava, että jäsenvaltioilla on sulavasti toimivat hallintoja valvontajärjestelmät, jotta EU-varojen käyttö tapahtuu tehokkaasti ja oikein.
The Commission bears the ultimate responsibility for the implementation of the EU budget2. 
Näin ollen komissio kantaa lopullisen vastuun EU:n talousarvion toteuttamisesta2.
1 At the Commission, the European Regional Development Fund is managed by the the Directorate-General for Regional Policy (Regional Policy DG) and the European Social Fund by the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (Employment, Social Affairs and Inclusion DG). 
1 Komissiossa Euroopan aluekehitysrahastoa hallinnoi aluepolitiikan pääosasto ja Euroopan sosiaalirahastoa työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosasto.
2 Articles 17(1) TEU and 317 TFEU. 
2 SEU, 17 artiklan 1 kohta, ja SEUT, 317 artikla.
TABLE 1 FINANCIAL RESOURCES FOR THE STRUCTURAL FUNDS (billion euro) 2000–06 2007–13 Total allocation1 Amount paid to Member States Total allocation1 Amount paid to Member States European Regional Development Fund (ERDF) 129,6 124,3 200,3 68,7 European Social Fund (ESF) 68,5 64,5 76,6 27,1 1 Financial resources made available to the ERDF and the ESF in the financial framework for the period concerned. 
TAULUKKO 1 RAKENNERAHASTOJEN TALOUDELLISET RESURSSIT (miljardia euroa) 2000–2006 2007–2013 Kokonaismäärä1 Jäsenvaltioille maksettu määrä Kokonaismäärä1 Jäsenvaltioille maksettu määrä Euroopan aluekehitys­ rahasto (EAKR) 129,6 124,3 200,3 68,7 Euroopan sosiaalirahasto (ESR) 68,5 64,5 76,6 27,1 1 EAKR:n ja ESR:n käyttöön asetetut taloudelliset resurssit kullakin kaudella.
This framework is a multiannual spending plan that translates into financial terms the EU’s policy priorities. 
Rahoituskehys on monivuotinen menosuunnitelma, jossa unionin toimintapoliittiset painopisteet on esitetty rahoituksen kannalta.
Source: Commission database InfoView. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Lähde: Komission InfoView-tietokanta. Erityiskertomus nro 3/2012 – Rakennerahastot: Onko komissio kohdistanut tarkoituksenmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin?
The management and control system for the 2000–06 period is illustrated in the Figure and described in the paragraphs below. 
Ohjelmakauden 2000–2006 hallintoja valvontajärjestelmää kuvataan kaaviossa ja käsitellään jäljempänä olevissa kohdissa.
Where differences are important in the framework of this report, they will be mentioned in the relevant section. 
Mikäli ohjelmakausien välillä on tämän kertomuksen kannalta olennaisia eroja, ne mainitaan asianomaisissa kohdissa.
3 The responsibilities of the Commission and the Member States with regard to the 2000–06 programming period were mainly defined in Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
3 Ohjelmakautta 2000–2006 koskevat komission ja jäsenvaltioiden vastuualueet pääosin määriteltiin rakennerahastoja koskevista yleisistä säännöksistä 21 päivänä kesäkuuta 1999 annetussa neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1260/1999 (EYVL L 161, 26.6.1999, s.
1) and in Commission Regulation (EC) No 438/2001 of 2 March 2001 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1260/1999 as regards the management and control systems for assistance granted under the Structural Funds (OJ L 63, 3.3.2001, p. 
1) sekä neuvoston asetuksen (EY) N:o 1260/1999 soveltamista koskevista yksityiskohtaisista säännöistä rakennerahastoista myönnettävän tuen hallintoja valvontajärjestelmien osalta 2 päivänä maaliskuuta 2001 annetussa komission asetuksessa (EY) N:o 438/2001 (EYVL L 63, 3.3.2001, s.
With regard to the 2007–13 period, the responsibilities are mainly defined in Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
Ohjelmakauden 2007–2013 osalta vastuualueet on pääosin määritetty Euroopan aluekehitysrahastoa, Euroopan sosiaalirahastoa ja koheesiorahastoa koskevista yleisistä säännöksistä sekä asetuksen (EY) N:o 1260/1999 kumoamisesta 11 päivänä heinäkuuta 2006 annetussa neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1083/2006 (EUVL L 210, 31.7.2006, s.
25) and Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund (OJ L 371, 27.12.2006, p. 
25) sekä Euroopan aluekehitysrahastoa, Euroopan sosiaalirahastoa ja koheesiorahastoa koskevista yleisistä säännöksistä annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 1083/2006 ja Euroopan aluekehitysrahastosta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1080/2006 täytäntöönpanoa koskevista säännöistä 8 päivänä joulukuuta 2006 annetussa komission asetuksessa (EY) N:o 1828/2006 (EUVL L 371, 27.12.2006, s.
10 FIGURE Project promoter Project promoter Project promoter MANAGEMENT AND CONTROL OF A STRUCTURAL FUNDS PROGRAMME First level checks Expenditure Managing authority/ incurred Intermediate body First level checks Second level checks Audits Payment Yearly reporting & winding-up declaration at closure Checks Aggregated expenditure Paying authority Certified expenditure declaration Independent body/ Winding-up body European Commission Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
10 KAAVIO RAKENNERAHASTO-OHJELMIEN HALLINTO JA VALVONTA Hankkeen edistäjä Perustason tarkastukset Tarkastukset Tarkastukset Todennettujen menojen Hallinto-Hankkeen Aiheutuneet viranomainen/ Kootut menot Maksuviranomainen ilmoittaminen Euroopan komissio edistäjä Hankkeen edistäjä menot Välittäjäelin Perustason tarkastukset Toisen tason tarkastukset Maksu Vuotuinen raportointi & ohjelman päättämistä koskeva lausuma Riippumaton elin / Ohjelman päättämistä koskevan lausuman antava elin Erityiskertomus nro 3/2012 – Rakennerahastot: Onko komissio kohdistanut tarkoituksenmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin?
Individual projects proposed by promoters4 are appraised and approved by the managing authority of the programme or under its authority by intermediate bodies. 
Ohjelman hallintoviranomainen tai sen alaisuudessa toimiva välittäjäelin arvioi ja hyväksyy hankkeiden edistäjien4 esittämät yksittäiset hankkeet.