natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The effect of the favourable tax treatment is that, in spite of a lower gross rate, the net amount received by the freelance interpreter from DG Interpretation and the Parliament is higher than the net amount earned by working for the private sector or for other international organisations. 
Suotuisasta verokohtelusta johtuen tulkkauksen pääosastolta ja parlamentilta freelance-tulkin saama nettomäärä on pienemmästä bruttomäärästä huolimatta korkeampi kuin yksityisellä sektorilla tai muissa kansainvälisissä järjestöissä ansaittu nettomäärä.
This means that the EU institutions can afford to apply high standards in recruiting ACIs, but also have to carefully observe the market conditions in order to avoid overpaying their ACIs. 
Tämä merkitsee sitä, että unionin toimielimet voivat ylimääräisiä konferenssitulkkeja palkatessaan soveltaa korkeampia standardeja, mutta niiden on myös pidettävä silmällä markkinatilannetta välttyäkseen maksamasta ylimääräisille konferenssitulkeille liikaa.
Contrary to the European institutions, the Organisation for Economic Cooperation and Development pays a reduced rate in the case of cancelled meetings, meetings which end early and general or non-technical meetings (1). 
Toisin kuin Euroopan unionin toimielimet, Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestö (OECD) maksaa peruutetuista, aikaisemmin päättyneistä ja yleisluontoisista tai ei-teknisistä kokouksista pienemmän palkkion (1).
The quality of interpretation Parliament 72. 
Tulkkauksen laatu Parlamentti 72.
A survey performed by the Court amongst the political groups did not reveal any complaints about the quality, reliability or helpfulness of the interpretation service, but the limitation of interpretation sessions to three and a half hours was considered too restrictive. 
Tilintarkastustuomioistuin ei havainnut huomautettavaa tulkkauspalvelun laadussa, luotettavuudessa tai hyödyllisyydessä poliittisissa ryhmissä tekemänsä tutkimuksen perusteella, mutta tulkkausjaksojen rajoittamista kolmeen ja puoleen tuntiin pidettiin ryhmissä liian rajoittavana tekijänä.
Commission and Council 73. 
Komissio ja neuvosto 73.
About 1,2 % of the session reports (2) in 2003, and 0,5 % in 2004, mentioned an informal complaint, mainly concerning the language arrangements. 
Noin 1,2 prosentissa istuntoraporteista (2) vuonna 2003 ja 0,5 prosentissa vuonna 2004 mainittiin epävirallinen valitus, joka koski pääasiassa kielijärjestelyitä.
A 2001 evaluation of the quality of interpretation services provided by the DG Interpretation conducted by external consultants, including a survey among the delegates attending Commission and Council meetings with interpretation, showed that 91 % of these delegates were generally satisfied or very satisfied with the quality of the DG InterpretationŐs interpretation. 
Vuonna 2001 tehty arviointi, jonka ulkopuoliset konsultit tekivät tulkkauksen pääosaston tulkkauspalveluiden laadusta ja johon sisältyi komission ja neuvoston kokouksissa tulkkausta käyttäneiden valtuuskunnan jäsenten kysely, osoitti, että 91 prosenttia valtuuskunnan jäsenistä oli yleisesti ottaen tyytyväisiä tai erittäin tyytyväisiä tulkkauksen pääosaston tulkkauksen laatuun.
The weakest point was considered to be the knowledge of the issues discussed at the meetings. 
Suurimpana heikkoutena pidettiin kokouksissa käsiteltyjen aiheiden tuntemuksen puuttumista.
This problem seemed to be linked to late distribution or unavailability of the meeting documents, which the interpretersŐ survey pointed out as the biggest problem. 
Ongelma liittyy ilmeisesti kokousasiakirjojen jakamiseen myöhäisessä vaiheessa tai niiden jakamatta jättämiseen, jotka tulkeille tehdyn kyselyn perusteella näyttivät olevan suurin ongelma.
More than half of the interpreters were dissatisfied with the documentation. 
Yli puolet tulkeista oli tyytymättömiä asiakirjojen saatavuuteen.
Particularly the unavailability of the documentation in their active language was considered to be a problem. 
Varsinkin asiakirjojen puuttumista tulkkien aktiivisella kielellä pidettiin ongelmana.
(1) See ÔTerms and conditions of employment of free-lance interpreters at the OECD in 2003Ő. 
(1) Ks. OECD:n freelance-tulkkien työehdot vuonna 2003.
(2) See paragraph 23. 
(2) Ks. kohta 23.
Since the fourth quarter of 2003, the DG Interpretation has requested the meeting organisers to complete a short questionnaire after each meeting. 
Tulkkauksen pääosasto on vuoden 2003 loppuneljän-neksestä alkaen pyytänyt kokousten järjestäjiä täyttämään lyhyen kyselyn kokousten jälkeen.
94 % of them have declared themselves very satisfied or satisfied with the DG InterpretationŐs services and the quality of interpretation. 
Vastanneista 94 prosenttia on ilmaissut olleensa erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä tulkkauksen pääosaston palveluihin ja tulkkauksen laatuun.
This picture was largely confirmed to the auditors by various Heads of the central coordination unit created by each Member State holding the rotating Council Presidency (hereafter called Council Presidency Coordinator) and meeting requesters at the Commission. 
Myös kunkin vuorollaan neuvoston puheenjohtajana toimivan jäsenvaltion keskuskoordinaatioyksikön päälliköt (jäljempänä ”neuvoston puheenjohtajiston koordinaattori”) ja komission kokouspyyntöjen esittäjät vahvistivat asian tarkastajille.
The quality of interpretation was almost unanimously mentioned as the main strength of the DG Interpretation. 
Tulkkauksen pääosaston keskeisenä vahvuutena mainittiin lähes yksimielisesti tulkkauksen laatu.
As an aid to ensuring the quality and consistency of interpretation, the DG InterpretationŐs interpreters have at their disposal on-line multilingual glossaries for a large number of subjects. 
Tulkkauksen pääosaston tulkit käyttävät tulkkauksen laadun ja yhdenmukaisuuden varmistamiseksi sähköisiä monikieli-siä sanastoja, jotka kattavat monia aihepiirejä.
Meeting documentation, on the other hand, is often only available in English and has therefore to be supplemented by the interpreters themselves through database searches. 
Toisaalta kokouksen asiakirjat on saatavilla yleensä ainoastaan englanniksi ja sen vuoksi tulkkien on täydennettävä niitä tietokantahakujen avulla.
Quality could also be further improved through more stable interpretation teams for successive meetings. 
Laatua voitaisiin parantaa edelleen perustamalla kiinteämpiä tulk-kausryhmiä, jotka tulkkaisivat samaa aihetta seuraavissakin kokouksissa.
This seems particularly appropriate for the most technical meetings. 
Tämä olisi tarkoituksenmukaista varsinkin kaikkein tek-nisimpiä asioita käsittelevissä kokouksissa.
The helpfulness of the officials of the DG Interpretation is also considered to be one of the DG InterpretationŐs main strengths. 
Tulkkauksen pääosaston virkamiesten palvelualttiutta on pidetty yhtenä pääosaston keskeisenä vahvuutena.
In the event of the interpretation request being partly or entirely turned down by the DG Interpretation during its weekly arbitration or coordination meetings, the requested meeting is normally rescheduled to the following week or held with a reduced language configuration. 
Jos tulkkauksen pääosasto on hylännyt tulkkauspyynnön osittain tai kokonaan viikottaisessa sovittamis-tai koordinaatiokokouksessaan, pyydetty kokous järjestetään yleensä seuraavalle viikolle tai sen kielijärjestelyitä rajoitetaan.
Any significant delays in the progress of committees or working groups are said to be exceptional. 
Merkittäviä viivästyksiä komiteoiden tai työryhmien toiminnan edistymisessä pidetään poikkeuksina.
The most frequently mentioned negative point during the CourtŐs interviews with Commission and Council clients was, as in the Parliament, the limitation of interpretation sessions to three and a half hours. 
Asia, jonka tilintarkastustuomioistuimen haastattelemat komission ja neuvoston asiakkaat mainitsivat parlamentin tavoin useimmiten negatiivisena seikkana, oli tulkkausjaksojen rajoittaminen kolmeen ja puoleen tuntiin.
The Council has no system for evaluating the quality of interpretation and measuring the satisfaction of the delegates. 
Neuvostolla ei ole järjestelmää tulkkauksen laadun arvioimiseksi ja valtuuskuntien jäsenten tyytyväisyyden mittaamiseksi.
The 2002-2003 Council Presidency Coordinators interviewed by the CourtŐs auditors almost unanimously mentioned the quality of interpretation as the main strength of the DG Interpretation. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastajien haastattelemat vuosien 2002—2003 neuvoston puheenjohtajistojen koordinaattorit mainitsivat lähes yksimielisesti tulkkauksen laadun tulkkauksen pääosaston keskeisimmäksi vahvuudeksi.
Official complaints on the part of meeting organisers or delegations are exceptional. 
Kokousten järjestäjien tai valtuuskuntien viralliset valitukset ovat poikkeuksellisia.
In both 2002 and 2003 the DG Interpretation received only four or five such complaints, of which each year only two were linked to the quality of the interpretation. 
Sekä vuonna 2002 että vuonna 2003 tulkkauksen pääosasto sai ainostaan neljä tai viisi virallista valitusta, joista ainoastaan kaksi kumpanakin vuonna liittyi tulkkauksen laatuun.
It was also suggested that clearer and more detailed written instructions addressed by the Secretariat-General to the Council Presidency Coordinator and to the meeting organisers would make it possible to improve the planning of meetings and to avoid the frequent cancellation of meetings especially during the first weeks of a new presidency. 
Lisäksi ehdotettiin, että pääsihteeristö antaisi neuvoston puheenjohtajiston koordinaattorille ja kokousten järjestäjille selkeämmät ja yksityiskohtaisemmat kirjalliset ohjeet, joilla voitaisiin parantaa kokousten suunnittelua ja välttää monien kokousten peruuttaminen varsinkin uuden puheenjohtajuuskauden ensimmäisten viikkojen aikana.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/15 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The procedures applied to avoid providing interpretation services which exceed the real needs 82. 
23.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 291/15 PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET Menettelyt, joita on sovellettu todelliset tarpeet ylittävien tulkkauspalveluiden välttämiseksi 82.
The audit found that the institutions have managed to contain expenditure on interpretation over the past five years despite an increase in the number of official languages from 11 to 20 in May 2004. 
Tarkastuksen yhteydessä kävi ilmi, että toimielimet ovat kyenneet hillitsemään tulkkausmenoja viimeisen viiden vuoden aikana, vaikka virallisten kielten määrä kasvoi 11:stä 20:een toukokuussa 2004.
Systems to ensure that interpretation is only provided when there is a real need have been set up by the Commission and the Council. 
Komissio ja neuvosto ovat luoneet järjestelmiä, joilla pystytään varmistamaan, että tulkkausta tarjotaan ainoastaan silloin kun sitä todella tarvitaan.
The best practices observed in these institutions should be extended to the Parliament (paragraphs 15 to 29). 
Parhaat näissä toimielimissä havaituista käytännöistä olisi syytä ottaa käyttöön myös parlamentissa (kohdat 15—29).
The capacity to provide all the interpretation services needed 83. 
Mahdollisuudet tuottaa kaikki tarvittavat tulkkauspalvelut 83.
The needs for interpretation concerning the official languages prior to enlargement are generally met, but an insufficient number of interpreters is available to interpret from the new official languages or into the new official languages (paragraphs 30 to 32). 
Laajentumista edeltävän ajanjakson virallisten kielten tulkkaustarpeet on yleensä ottaen täytetty, mutta uusista virallisista kielistä tai uusiin virallisiin kieliin tulkkaavia henkilöitä ei ole riittävästi (kohdat 30—32).
The increase in the number of working languages raises practical and financial problems that can only be overcome by controlling the demand for interpretation services and the related costs. 
Työkielten määrän kasvu lisää käytännön ja rahoituksellisia ongelmia, jotka voidaan ratkaista ainoastaan tulkkauspalveluiden kysyntää ja niihin liittyviä kustannuksia hillitsemällä.
The accession of small countries creates a huge increase in demand in small interpretation markets, where supply is rather limited, making it increasingly difficult to meet all requests for interpretation. 
Pienten maiden liittyminen unioniin lisää valtavasti tarjonnaltaan varsin rajallisten pienten tulkkausmarkkinoiden kysyntää, mikä vaikeuttaa vielä enemmän kaikkien tulkkauspyyntöjen täyttämistä.
The EPSO competitions organised to select staff interpreters for the new languages were not finished until after the date of the enlargement and did not provide enough successful candidates to cover the needs of the EU interpretation services (paragraphs 30 and 31). 
Uusien kielten virkamiestulkkien palvelukseen ottamiseksi järjestetyt Euroopan henkilöstövalintatoimiston kilpailut saatiin päätökseen vasta laajentumisen jälkeen, eikä kilpailuissa menestyneitä hakijoita ollut riittävästi kattamaan unionin tulkkaustarpeita (kohdat 30 ja 31).
The cost of interpretation 85. 
Tulkkauksen kustannukset 85.
Around 80 % of the cost of interpretation is accounted for by the remuneration of the interpreters. 
Noin 80 prosenttia tulkkauksen kustannuksista muodostuu tulkkien palkoista.
Additional costs relate to management, administration, training, information technology, etc. 
Lisäkustannuksia aiheutuu muun muassa johtamisesta, hallinnosta, koulutuksesta ja tietotekniikasta.
The Court estimates that in 2003 the full cost of the interpretation services provided by the Parliament and by the DG Interpretation was around 57 and 106 million euro respectively. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvioiden mukaan parlamentin ja tulkkauksen pääosaston tarjoamien tulkkauspalveluiden kokonaiskustannukset vuonna 2003 olivat ensin mainitussa noin 57 miljoonaa euroa ja jälkimmäisessä noin 106 miljoonaa euroa.
Including the Court of Justice, the total cost of interpretation of the EU institutions before the enlargement of the Union can be estimated at about 170 million euro. 
Unionin toimielinten tulkkauksen kokonaiskustannukset — tuomioistuin mukaan lukien — olivat ennen unionin laajentumista arviolta noin 170 miljoonaa euroa.
The cost of an interpretation day at the Parliament is much higher than at the DG Interpretation, mainly because of the way in which the ParliamentŐs meetings are organised (paragraphs 33 to 41 and Annex II). 
Tulkkauksen kustannukset tulkkauspäivää kohden olivat parlamentissa paljon korkeammat kuin tulkkauksen pääosastossa, mikä johtui pääasiassa tavasta, jolla parlamentin kokouksia järjestetään (kohdat 33—41 ja liite II).
Despite the measures taken to contain and reduce interpretation costs, there is still the potential for further savings through better management of meetings, in particular by ensuring that last-minute changes and cancellations are kept to a minimum (paragraphs 42 to 51). 
Tulkkauksen kustannusten hillitsemiseksi ja vähentämiseksi toteutetuista toimenpiteistä huolimatta kokousten paremman hallinnoinnin avulla on edelleenkin mahdollista saada aikaan lisäsäästöjä varsinkin varmistamalla, että viime hetken muutosten ja peruutusten määrät pidetään mahdollisimman pieninä (kohdat 42—51).
Furthermore, the institutions should review their policy for the level of reserve interpretation resources kept on standby, in order to minimise the costs involved (paragraph 45). 
Kustannusten minimoimiseksi toimielinten olisi lisäksi tarkistettava periaatteitaan siitä, kuinka paljon tulkkiresursseja pidetään päivystyksessä (kohta 45).
As shown in paragraphs 44 and 49, in 2003 at the Parliament and the Council over 6 million euro was spent for interpretation services requested but not used because of the cancellation of meetings. 
Kuten kohdista 44 ja 49 ilmenee, parlamentissa ja neuvostossa käytettiin vuonna 2003 yli 6 miljoonaa euroa tulkkaus-palveluihin, jotka oli tilattu mutta jäivät käyttämättä kokousten peruuttamisen vuoksi.
Meetings were cancelled also at the Commission, but, for the reason set out in paragraph 46, the cost of the cancellations cannot be estimated. 
Kokouksia peruutettiin myös komissiossa, mutta peruutusten kustannuksia ei voida arvioida kohdassa 46 esitettyjen syiden vuoksi.
The Commission provides interpretation services to itself and the Council and other institutions through DG Interpretation. 
Komissio tarjoaa tulkkauspalveluita sekä omille yksiköilleen että neuvostolle ja muille toimielimille tulkkauksen pääosaston kautta.
Interpretation costs are billed to the other institutions Ń which represents an effective resource management tool Ń but the Court found that the billing rate does not take account of the full costs. 
Tulkkauskustannukset laskutetaan toisilta toimielimiltä — mikä on esimerkkinä tehokkaasta resurssien hallinnan välineestä — mutta tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että lasku-tetussa määrässä ei oteta huomioon kokonaiskustannuksia.
While this has no net effect on the EU budget, it could result in inappropriate management decisions concerning the use of available resources. 
Koska tällä ei ole nettovaikutusta unionin talousarvioon, sen perusteella saatetaan tehdä epätarkoituksenmukaisia hallinnointipäätöksiä käytettävissä olevien resurssien käytöstä.
Cost savings could also be achieved through a stricter application of the Agreement with the IACI, a further integration of computer systems and closer interinstitutional cooperation. 
Kustannussäästöjä saataisiin aikaan myös siten, että konferenssitulkkien kansainvälisen järjestön kanssa tehtyä sopimusta sovellettaisiin tiukemmin, tietokonejärjestelmiä yhdennettäisiin entisestään ja toimielinten välistä yhteistyötä tiivistettäisiin.
As to the Agreement with the IACI, consideration should be given to the possibility of negotiating an agreement to let them benefit from the same arrangements as exist for permanent staff. 
Konferenssitulkkien kansainvälisen järjestön kanssa tehdyn sopimuksen osalta olisi harkittava mahdollisuutta neuvotella sopimuksista, joilla ylimääräiset konferenssitulkit voisivat hyötyä samoista järjestelyistä kuin pysyvä henkilöstö.
The example of the United Nations shows that a centralisation of travel arrangements for freelance interpreters is feasible (1). 
Yhdistyneiden Kansakuntien esimerkki osoittaa, että freelance-tulkkien matka-järjestelyiden keskittäminen on mahdollista (1).
Consultations with the IACI could be started on the basis of Article 19 of the Agreement, with a view to amending the Agreement on this point (paragraphs 63 to 71). 
Konferenssitulkkien kansainvälisen järjestön kanssa voitaisiin aloittaa neuvottelut sopimuksen 19 artiklan perusteella, tämän sopimuksen muuttamiseksi kyseisen kohdan osalta (kohdat 63—71).
Consideration should also be given to the possibility of negociating special fares for ACIs with travel agencies, air companies, hotels, etc. 
Lisäksi olisi harkittava mahdollisuutta neuvotella ylimääräisiä konferenssitulkkeja koskevista erityishinnoista esimerkiksi matkatoimistojen, lentoyhtiöiden ja hotellien kanssa.
The general policy of providing interpretation either by permanent staff or by ACIs is not clear-cut, but depends on a large number of factors: the way in which meetings are spread out over the year and the week, the availability of local freelance interpreters, the required language combinations, the distance between the professional domicile of the interpreter and the meeting venue, etc. 
Ei ole selkeätä toimintalinjaa sille, suorittaako tulkkauksen pysyvään henkilöstöön kuuluva virkamies vai ylimääräinen konferenssitulkki, vaan se riippuu monista tekijöistä, kuten esimerkiksi kokousten jakautumisesta vuoden ja viikon mittaan, paikallisten freelance-tulkkien saatavuudesta, tarvittavista kieliyhdistelmistä tai tulkin asemapaikan ja kokouspaikan välisestä etäisyydestä.
Local ACIs generally cost less than staff interpreters, whereas non-local ACIs are on average more expensive (paragraphs 39 to 41). 
Paikalliset ylimääräiset konferenssitulkit maksavat yleensä vähemmän kuin pysyvään henkilöstöön kuuluvat tulkit, kun taas muut kuin paikalliset ylimääräiset konferenssitulkit ovat keskimäärin kalliimpia (kohdat 39—41).
The quality of interpretation 93. 
Tulkkauksen laatu 93.
The users are generally satisfied with the quality of the interpretation services provided (paragraphs 72 to 75), although many users have called for greater flexibility in the time limits established for meetings. 
Tulkkauspalveluiden käyttäjät ovat yleensä tyytyväisiä tarjottujen tulkkauspalveluiden laatuun (kohdat 72—75), vaikka monet tulkkauspalveluiden käyttäjistä ovat toivoneet kokousten aikarajoihin lisää joustavuutta.
(1) See also Article 14 of the IACI Ń United Nations Agreement (2000-2005): ÔWhen an organisation offers the interpreter a contract it shall endeavour to inform him of the arrangements it intends to make for transportation. 
(1) Ks. myös konferenssitulkkien ja Yhdistyneiden Kansakuntien kesken tehdyn sopimuksen (2000—2005) 14 artikla, jossa todetaan seuraavaa: Kun järjestö tarjoaa tulkille sopimusta, sen on pyrittävä antamaan tulkille tiedot kuljetusjärjestelyistä, jotka se aikoo toteuttaa.
If the interpreter accepts the contract, he shall accept whatever travel arrangements are made, unless his professional obligations prior to and subsequent to his contract are such as to render impractical, in the opinion of the organisation, participation in such arrangements. (...)Ő. 
Jos tulkki hyväksyy sopimuksen, hän hyväksyy samalla matkustusta koskevat järjestelyt, paitsi jos järjestö katsoo, että tulkin ammatilliset velvoitteet ennen toimeksiantoa tai sen jälkeen estävät soveltamasta näitä järjestelyitä kyseisen tulkin osalta.
C 291/16 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Possible developments 94. 
C 291/16 FI Euroopan unionin virallinen lehti 23.11.2005 Mahdollinen kehitys 94.
An independent evaluation should be made of the possible benefits of creating one single interinstitutional office providing interpretation services to all EU institutions, compared with those from an increased interinstitutional cooperation (paragraph 58). 
Olisi tehtävä riippumaton arviointi siitä, mitkä olisivat mahdolliset hyödyt, jos perustettaisiin kaikille unionin toimielimille tulkkauspalveluita tarjoava yhteinen toimielinten välinen toimisto, toimielinten välisen yhteistyön lisäämiseen verrattuna (kohta 58).
Each enlargement of the European Union has led to an increase in the number of working languages and the complexity of demands for interpretation services. 
Jokainen Euroopan unionin laajentuminen on lisännyt työkielten määrää ja tulkkauspalveluihin kohdistuneiden pyyntöjen monimutkaisuutta.
This report shows that, without calling into question the principle of multilingualism, the institutions have been able to take pragmatic steps to limit and control interpretation costs. 
Tämä erityiskertomus osoittaa, että toimielimet ovat kyenneet pragmaattisiin toimiin tulkkauskustannus-ten rajoittamiseksi ja valvomiseksi monikielisyyden periaatetta kuitenkaan kyseenalaistamatta.
The Court recommends that the institutions should continue such efforts. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittelee, että toimielimet jatkaisivat näitä pyrkimyksiä.
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 22 September 2005. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 22. syyskuuta 2005 pitämässään kokouksessa.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/17 ANNEX I The specific provisions applying at the Parliament, the Commission and the Council Parliament 1. 
23.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 291/17 LIITE I Euroopan parlamenttiin, komissioon ja neuvostoon sovellettavat erityiset säännökset Parlamentti 1.
According to Rule 138 of the ParliamentŐs Rules of Procedure, all Members have the right to speak in Parliament in the official language of their choice. 
Parlamentin työjärjestyksen 138 artiklan mukaan kaikilla parlamentin jäsenillä on oikeus käyttää parlamentissa puheenvuoroja haluamallaan virallisella kielellä.
Speeches delivered in one of the official languages are simultaneously interpreted into the other official languages. 
Virallisella kielellä pidetyt puheenvuorot tulkataan simultaanisti muille virallisille kielille.