natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit of transactions also corroborated the weaknesses identified by the Commission in the control procedures applied by some Member States in the framework of the shared management of the European Refugee Fund. 6.43. 
Tapahtumien tarkastuksen yhteydessä saatiin lisäksi vahvistus niiden heikkouksien olemassaololle, jotka komissio oli todennut joidenkin jäsenvaltioiden soveltamissa valvontamenettelyissä Euroopan pakolaisrahaston jaetussa hallinnoinnissa.
An analysis of the ex-post financial audits in the field of internal policies, where RTD expenditure represents more than half of the budget, again shows a considerable incidence of errors, mainly due to over-declarations of costs by final beneficiaries which were not detected by the Commission’s internal controls. 
6.43 Sisäisten politiikkojen alalla — jossa TKK-toimiin liittyvät menot kattavat yli puolet koko alan talousarviosta — jälkitarkastusten analyysi osoitti jälleen kerran, että virheiden esiintyvyys oli suuri.
The number of audits in 2003 was for the third year insufficient to achieve the Commission’s own audit target for FP5. 
Vuonna 2003 toimitettujen tarkastusten määrä oli kolmantena perättäisenä vuonna niin pieni, ettei komissio saavuttanut viidennen puiteohjelman tarkastuksille asettamaansa määrällistä tavoitetta.
The Commission’s follow-up of the findings of the ex-post financial audits is not rigorous enough, and the recovery procedures for undue payments of the Community financial contribution were found to be inadequate and slow. 
Komission seurantatoimet jälkitarkastusten havaintojen perusteella eivät olleet riittävän tehokkaita, ja aiheettomasti maksettujen yhteisön tukien takaisinperintämenettelyt todettiin riittämättömiksi ja hitaiksi.
6.44. The quality and reliability of the information included in the Annual Activity Reports 2003 improved, contributing to a more accurate assessment of the legality and regularity of the activities reported. 
6.44 Vuotta 2003 koskevissa vuotuisissa toimintakertomuksissa esitettyjen tietojen laatu ja luotettavuus olivat parantuneet, ja näin ollen raportoitujen toimintojen laillisuutta ja asianmukaisuutta koskevat arviot olivat entistä tarkempia.
The follow-up of the weaknesses stated in the Annual Activity Reports for 2001 and 2002 in the four Directorates-General reviewed by the Court was considered adequate. 6.45. 
Vuosia 2001 ja 2002 koskevissa toimintakertomuksissa esitettyjen puutteiden seurantatoimien todettiin olevan asianmukaisia niissä neljässä pääosastossa, jotka kuuluivat tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen piiriin.
The Commission is recommended: — to continue its efforts towards the achievement of the full implementation of the Internal Control Standards for those elements where shortcomings were identified by the Court; — to assure the effective deployment of the common IT system for FP6 proposal, contract and project management, and to provide clarification to contractors and external auditors as regards the preparation of audit certificates; — to remedy the internal control weaknesses pointed out by the Court for its activities in the area of freedom, security and justice, to further improve guidance to Member States on how to achieve a harmonised control environment at national level across the European Union (including controls carried out by Member States in the framework of the shared management of the European Refugee Fund) and to intensify, where appropriate, its ex-post financial audits at the final beneficiary; THE COMMISSION’S REPLIES 6.42. 
6.45 Tilintarkastustuomioistuin suosittelee, että komissio — jatkaa ponnistelujaan sisäisen valvonnan standardien täydellisen täytäntöönpanon saavuttamiseksi niiden osatekijöiden osalta, joissa tilintarkastustuomioistuin havaitsi puutteita — varmistaa kuudennen puiteohjelman ehdotusten, sopimusten ja hankkeiden hallinnointiin tarkoitetun yhteisen tietotekniikkajärjestelmän tehokkaan käytön ja toimittaa sopimuspuolille ja ulkoisille tarkastajille selkeät ohjeet siitä, miten tarkastustodistukset on valmisteltava — korjaa tilintarkastustuomioistuimen havaitsemat sisäisen valvonnan järjestelmän puutteet vapauteen, turvallisuuteen ja oikeuteen perustuvalla alueella, antaa jäsenvaltioille aiempaa paremmat ohjeet siitä miten yhtenäinen valvontaympäristö voidaan luoda kansallisella tasolla kaikkialla Euroopan unionin alueella (mukaan lukien jäsenvaltioiden harjoittama valvonta Euroopan pakolaisrahaston jaetun hallinnointivastuun yhteydessä) ja tehostaa, silloin kun se on tarpeen, jälkitarkastuksia lopullisen edunsaajan luona KOMISSION VASTAUKSET 6.42 Kun kyse on edunsaajien tasolla tapahtuvien virheiden suuresta määrästä, komissio muistuttaa laatineensa omia todellisiin tarkastustuloksiin perustuvia kertomuksia, ja erityisesti kertomuksia, jotka koskevat kyseisten virheiden tiheyttä ja vaikutusta edelleen vähentämään tähtääviä toimia, joita ovat ennalta ehkäisevät toimet (sääntöjen yksinkertaistaminen ja parempi yhteydenpito edunsaajien kanssa), tarkastusten lisääminen ja parantaminen sekä varoittavien rangaistusten ja seuraamusten käyttöönotto.
6.43. Only one on-the-spot audit identified the errors in question. 
6.43 Vain yksi paikan päällä suoritetty tarkastus mahdollisti kyseisten virheiden tunnistamisen.
These mistakes are made in two senses, some contractors overcharge, and other undercharge their expenditure. 
Virheitä tehdään kahteen suuntaan, kun jotkut sopimuskumppanit laskuttavat kulujaan liikaa ja jotkut liian vähän.
The net impact (overstatements minus understatements) on the Commission’s budget remains quite limited and decreases over the years. 
Net-tovaikutus (alilaskutus vähennettynä ylilaskutuksesta) komission talousarviossa on edelleen vähäinen ja se vähenee vuosien kuluessa.
The audit effort is continuous over at least four years and the Commission considers that the achievement of the 10 % target can indeed be expected by 2006/2007. 
Tarkastuksia on jatkettu ainakin neljän vuoden ajan ja komissio katsoo, että vuoteen 2006 tai 2007 mennessä voidaan odottaa 10 prosentin tavoitteen saavuttamista.
Extensive efforts have been made in each Directorate-General operating RTD framework programmes to ensure the effective follow-up of audits and the financial implementation of audit results including when necessary by issuing recovery orders. 
Jokaisessa TTK-puiteohjelmaa hallinnoivassa pääosastossa on pyritty merkittävin toimin varmistamaan tarkastusten tehokas seuranta ja tarkastustulosten taloudellinen täytäntöönpano mukaan lukien perintämääräysten antaminen tarpeen vaatiessa.
6.45. — Following the introduction of internal standards, the Commission monitors the application of these measures. — The deployment of the common IT system is continuing according to the established plan. 
6.45 — Komissio valvoo, että sisäisen tarkastuksen standardien soveltamista jatketaan niiden käyttöönoton jälkeen. — Yhteisen tietotekniikkajärjestelmän käyttö jatkuu vahvistetun suunnitelman mukaisesti.
The necessary information is sufficiently defined in the model audit certificate attached to the Financial Guidelines for FP6. — The Commission will continue its efforts to provide guidance to the Member States through guidelines, monitoring visits (cf point 6.16) to the responsible authorities so that the management and control system of the responsible authorities are satisfactory in each Member State. 
Tarpeelliset tiedot on määritelty riittävässä määrin kuudennen puiteohjelman taloudellisiin suuntaviivoihin liitetyssä mallitilintarkastustodistuksessa. — Komissio pyrkii edelleen ohjaamaan jäsenvaltioita suuntaviivoilla ja vastuullisten viranomaisten valvontakäynneillä (vrt. 6.16 kohta) niin, että jäsenvaltioiden vastuullisten viranomaisten hallintoja valvontajärjestelmä on tyydyttävä.
Efforts will also be intensified in the area of ex-post financial audits. 
Myös jälkitarkastuksia tehostetaan.
C 293/214 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS — to provide, as far as possible, for effective and dissuasive sanction mechanisms and to generalise the use of audit certificates within the internal policies area, as recommended in the Court’s opinion on ‘Single audit’ (44); and — to define for each of its main activities in the internal policies area a coherent audit approach (stating measurable objectives and targets) which takes the specificities of the different areas into account, to carry out its ex-post financial audit activities accordingly and to assure an adequate and timely follow-up of the audit results. 
C 293/214 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET — käyttää tehokkaita ja varoittavia seuraamusmenettelyjä siinä määrin kuin se on mahdollista ja käyttää yleisesti tarkastustodistuksia sisäisten politiikkojen alalla, kuten tilintarkastustuomioistuin suosittelee yhtenäistä tarkastusmallia (single audit) koskevassa lausunnossaan (44) — määrittelee yhdenmukaisen tarkastuksen lähestymistavan kaikille sisäisten politiikkojen keskeisille aloille (mitattavissa olevine tavoitteineen), kuitenkin niin että eri alojen erityispiirteet otetaan huomioon, toimittaa jälkitarkastukset yhteisen lähestymistavan mukaisesti ja varmistaa asianmukaisen ja oikea-aikaisen tarkastustulosten seurannan.
THE COMMISSION’S REPLIES — In the new financial regulation and its implementing rules, applicable since January 2003, the possibility to use both sanctions and audit certificates has been provided for. 
KOMISSION VASTAUKSET — Seuraamusten ja tarkastustodistusten käytöstä säädetään uudessa varainhoitoasetuksessa ja sen soveltamista koskevissa yksityiskohtaisissa säännöissä, jotka tulivat voimaan tammikuussa 2003.
In this context, the Commission is ready to analyse how the experiences of the network can be used by the Directorates-General dealing with activities in the internal policies area. 
Komissio on nyt jo valmis tutkimaan, miten sisäisten politiikkojen alalla toimiva pääosasto voi käyttää verkoston kokemuksia.
As far as research is concerned, the principles of a common audit strategy have been agreed by the five Directorates-General operating the RTD framework programmes. 
Tutkimuksen osalta viisi TTK-puiteohjelmaa hallinnoivaa pääosastoa ovat sopineet yhteisen tilintarkastusstrategian periaatteista.
Furthermore, a subgroup to the Internal Control Coordinators (ICC) network has recently been set up to exchange experiences and best practices as regards ex-post controls. 
Lisäksi hiljattain on perustettu sisäisen tarkastuksen koordinaattoreiden verkoston alaryhmä jälkitarkastuksista saatujen kokemusten vertailua ja parhaita käytäntöjä varten.
However, it is to be noted that the scope of this group does not currently cover activities carried out under shared and indirect management (the subgroup was set up following the 2002 synthesis report’s ‘Co-financing’ action). 
On kuitenkin huomattava, että jaetun ja välillisen hallinnon toimet eivät tällä hetkellä kuulu kyseisen ryhmän toiminta-alaan (alaryhmä perustettiin vuoden 2002 yhteenvetoraportin yhteisrahoitustoimen vuoksi).
The Special Report focused on the management system operated by the Directorate-General for Education and Culture for the programmes ‘Socrates’ and ‘Youth for Europe’ (1995 to 1999) (45), identifying in particular: — weaknesses in the design of programmes and their management systems; — deficiencies in the implementation of the actions and projects covered by both programmes, including delays due to complex administrative and financial procedures; (44) Opinion No 2/2004 on the ‘single audit’ model and a proposal for a Community Internal Control Framework. 
AIKAISEMPIIN HUOMAUTUKSIIN LIITTYVÄ SEURANTA: ERITYISKERTOMUS NRO 2/2002 ”SOKRATES” JA ”NUORTEN EUROOPPA” Erityiskertomuksen sisältö ja keskeiset tarkastushavainnot 6.46 Erityiskertomuksessa keskityttiin hallinnointijärjestelmään, jota koulutuksen ja kulttuurin pääosasto käytti Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien (1995–1999) (45) yhteydessä, ja puutteita todettiin erityisesti seuraavissa kohdissa: — ohjelmien suunnittelussa ja niiden hallinnointijärjestelmissä — molempien ohjelmien toimien ja hankkeiden täytäntöönpanossa, mukaan lukien viivästykset, jotka johtuivat monimutkaisista hallinnollisista ja rahoituksellisista menettelyistä (44) Lausunto nro 2/2004 ”yhtenäisestä tarkastusmallista” (single audit) sekä yhteisön sisäisen valvonnan menettelyjä koskeva ehdotus.
(45) Special Report No 2/2002 on the Socrates and Youth for Europe Community action programmes, together with the Commission’s replies; see in particular paragraphs 10 to 21, 25 to 36, 39 to 56, 75 to 83 and 91 to 102. 
(45) Erityiskertomus nro 2/2002 yhteisön Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -toimintaohjelmista, sekä komission vastaukset; ks. erityisesti kohdat 10–21, 25–36, 39–56, 75–83 ja 91–102.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/215 THE COURT’S OBSERVATIONS — inadequacies in the Commission’s internal control system; and — shortcomings in the Commission’s programme evaluation. 
30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/215 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET — komission sisäisen valvonnan järjestelmissä — komission toteuttamassa ohjelmien arvioinnissa.
The Court’s audit observations were explicitly supported in the European Parliament’s report on the discharge for the general budget for the 2001 financial year (46). Action taken by the Commission Programme design and the management system 6.47. 
Euroopan parlamentti tuki yksiselitteisesti tilintarkastustuomioistuimen tarkastushavaintoja kertomuksessaan, joka koski komissiolle myönnettävää vastuuvapautta varainhoitovuoden 2001 yleisen talousarvion toteuttamisesta (46).
The ‘Socrates’ (47) and ‘Youth for Europe’ (48) programmes are divided into a large number of centralised and decentralised actions to address the different policy objectives. 
Komission toteuttamat toimet Ohjelmien suunnittelu ja hallinnointijärjestelmät 6.47 Sokrates-ja (47) Nuorten Eurooppa –ohjelmat (48) on jaettu lukuisiin keskitettyihin ja hajautettuihin toimiin erilaisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Centralised actions are managed by the Directorate-General for Education and Culture together with an external technical assistance office (TAO), whereas National Agencies in the Member States implement the decentralised actions. 
Keskitettyjä toimia hallinnoi koulutuksen ja kulttuurin pääosasto yhdessä ulkoisen teknisen avun toimiston kanssa, kun taas hajautettuja toimia hallinnoivat jäsenvaltioissa sijaitsevat kansalliset toimistot.
The Special Report concluded that the policy objectives were too ambitious in respect of the resources allocated to the programmes, that the number of actions was overly large given the target population and that the Commission had unduly delegated its responsibilities to the TAO. 
Erityiskertomuksessa todetaan, että ohjelmille asetetut tavoitteet olivat liian kunnianhimoisia ohjelmille osoitettuihin varoihin nähden, että toimien määrä oli liian suuri kohderyhmään nähden ja että komissio oli siirtänyt vastuuta epäasianmukaisesti teknisen avun toimistolle.
The legal bases for the current programming period (2000 to 2006) being unchanged since the completion of the audit, the Court’s observations on the programme design (i.e. policy objectives and number of different actions) remain valid (49). 
Koska nykyisen ohjelmakauden (2000–2006) oikeusperusta on pysynyt samana tarkastuksen valmistumisen jälkeen, tilintarkastustuomioistuimen huomautukset ohjelman suunnittelusta (esimerkiksi tavoitteiden kunnianhimoisuudesta ja toimien moninaisuudesta) ovat edelleen ajankohtaisia (49).
Nevertheless, by modifying the responsibilities and by (46) Report concerning discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the 2001 financial year (Commission) 26 March 2003, paragraphs 47 to 55. 
Komissio on kuitenkin pyrkinyt jossain määrin (46) Kertomus vastuuvapauden myöntämisestä komissiolle Euroopan unionin yleisen talousarvion toteuttamisesta varainhoitovuonna 2001, 26. maaliskuuta 2003, kohdat 47–55.
(47) The Community Action programme Socrates was established by Decision No 819/95/EC of the European Parliament and of the Council of 14 March 1995 (OJ L 87, 20.4.1995) and amended by Decision No 576/98/EC of 23 February 1998 (OJ L 77, 14.3.1998). 
(47) Yhteisön Sokrates-toimintaohjelma perustettiin 14 päivänä maaliskuuta 1995 tehdyllä Euroopan parlamentin ja neuvoston päätöksellä 819/95/EY (EYVL L 87, 20.4.1995), ja sitä muutettiin 23 päivänä helmikuuta 1998 tehdyllä päätöksellä 576/98/EY (EYVL L 77, 14.3.1998).
The second ‘Socrates’ programme established by Decision No 253/2000/EC of 24 January 2000, (OJ L 28, 3.2.2000) covers all aspects related to the different educational phases: Action 1 ‘School education (Comenius)’; Action 2 ‘Higher education (Erasmus)’; Action 3 ‘Adult education and other educational pathways (Grundtvig)’; Action 4 ‘Teaching and learning of languages (Lingua)’; Action 5 ‘Open and distance learning; information and communication technologies in the field of education (Min-erva)’; Action 6 ‘Observation and innovation’; Action 7 ‘Joint actions’; Action 8 ‘Accompanying measures’. 
Toinen Sokrates”-ohjelma, ” joka käynnistettiin 24 päivänä tammikuuta 2000 tehdyllä päätöksellä 253/2000/EY (EYVL L 28, 3.2.2000), kattaa kaikkiin koulutuksen eri vaiheisiin liittyvät näkökohdat: toiminta 1, ”kouluopetus (Comenius)”; toiminta 2, ”korkea-asteen koulutus (Eras-mus)”; toiminta 3, ”aikuiskoulutus ja muut koulutusväylät (Grundtvig)”; toiminta 4, ”kielten opetus ja oppiminen (Lingua)”; toiminta 5, ”avoin ja etäopiskelu: opetusalan tietoja viestintätekniikat (Minerva)”; toiminta 6, ”seuranta-ja innovaatiotoiminta”; toiminta 7, ”yhteistoimet”; toiminta 8, ”täydentävät toimet”.
(48) The original ‘Youth for Europe’ programme supported informal educational activities (Action 1 ‘Youth for Europe’; Action 2 ‘European Volunteers System’; Action 3 ‘Initiatives in favour of young people’; Action 4 ‘Joint actions’; Action 5 ‘Accompanying measures’; Action 6 ‘Third countries’). 
(48) Alkuperäisessä Nuorten Eurooppa -ohjelmassa tuettiin epävirallista koulutustoimintaa (Toimi 1, ”Nuorten Eurooppa”; Toimi 2, ”nuorten eurooppalainen vapaaehtoistyö”; Toimi 3, ”nuorisoaloitteet”; Toimi 4, ”yhteistoimet”; Toimi 5, ”tukitoimet”; Toimi 6, ”kolmannet maat”).
The scope of the actions was slightly reduced in 2000 when the ‘Youth Community action programme’ was launched. 
Toimia supistettiin hieman vuonna 2000, jolloin aloitettiin yhteisön Nuoriso-toimintaohjelma.
(49) Decision No. 253/2000/EC of the European Parliament and of the Council of 24 January 2000 establishing the second phase of the ‘Socrates’ Community action programme in the field of education. 
(49) Euroopan parlamentin ja neuvoston päätös 253/2000/EY, tehty 24 päivänä tammikuuta 2000, yhteisön ”koulutusalan” Sokrates-toimintaohjelman toisesta vaiheesta.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.47. The current programmes, Socrates II and Youth, were adopted at the beginning of 2000 before the Court formulated its observations, and cover the period 2000-2006. 
KOMISSION VASTAUKSET 6.47 Nyt käynnissä olevat ohjelmat (Sokrates II ja Nuoriso) käynnistettiin lainsäädännön avulla vuoden 2000 alussa, eli ennen kuin tilintarkastustuomioistuin oli kirjannut havaintonsa, ja ne kattavat kauden 2000–2006.
Compared with Socrates I and Youth for Europe, they already reflect rationalisation and simplification efforts which the Commission intends to continue for the following period (2007-2013). 
Niissä on havaittavaissa sellaista järkeistämistä ja yksinkertaistamista verrattuna Sokrates I ja Nuorten Eurooppa -ohjelmiin, jota komissio aikoo jatkaa seuraavalla kaudella (2007—2013).
The Commission confirms that it has stepped up its control over the national agencies and the BAT. 
Komissio vahvistaa, että se on tehostanut harjoittamaansa kansallisten toimistojen ja teknisen avun toimiston valvontaa.
In addition, in 2001 it internalised the payments previously made by this BAT. 
Lisäksi se on vuonna 2001 ottanut hoitaakseen teknisen avun toimiston aiemmin suorittamat maksut.
C 293/216 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS providing clearer guidance for the TAO, the Commission addressed the Court’s concerns to some extent (50). Programme implementation 6.48. 
C 293/216 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET ottamaan huomioon tilintarkastustuomioistuimen esittämän kritiikin muuttamalla vastuualueita ja antamalla teknisen avun toimistolle selvempiä ohjeita (50).
An executive agency (51) or a similar body (52) is in the process of being set up, thus responding to one of the Court’s recommendations. 
Tilintarkastustuomioistuimen suosituksen mukaisesti yhteisön alaista virastoa (51) tai vastaavaa elintä (52) ollaan perustamassa.
However, this agency or body (contrary to what was foreseen in the initial proposal made by the Commission to the European Parliament) is planned to become operational only in 2005, in part as a result of delays caused by concerns expressed by the European Parliament on the Commission’s policy of outsourcing of activities. 
Suunnitelmien mukaan kyseinen virasto tai elin on kuitenkin toimintakykyinen vasta vuonna 2005, mikä ei vastaa komission alun perin Euroopan parlamentille antamaa ehdotusta. Viivästys johtuu osittain siitä, että Euroopan parlamentti on esittänyt huolensa komission toiminnan ulkoistamisesta.
In the meantime, a TAO continues to provide administrative support to the Directorate-General for Education and Culture. 
Ennen viraston perustamista teknisen avun toimisto jatkaa koulutuksen ja kulttuurin pääosaston avustamista hallinnollisissa tehtävissä.
The service contract with the current TAO now clarifies the respective responsibilities of the Commission and the TAO (53). 6.49. 
Nykyisen teknisen avun toimiston kanssa tehdyssä palvelusopimuksessa eritellään selkeästi komission ja teknisen avun toimiston vastuualueet (53).
The key principles of the Commission’s administrative reform are decentralisation and the taking of responsibility by management departments, accompanied by increased transparency and accountability (54). 
6.49 Komission hallinnonuudistuksen keskeisiä periaatteita ovat hajauttaminen ja hallinnoinnista vastaavien yksiköiden vastuunotto sekä entistä suurempi avoimuus ja tilivelvollisuus (54).
The audit revealed inadequacies in defining operational objectives and an absence of relevant and measurable indicators, which are essential for creating transparency and accountability. 
Tarkastuksessa todettiin puutteita toiminnan tavoitteiden asettelussa ja relevanttien sekä mitattavissa olevien indikaattoreiden puuttuminen. Nämä tekijät ovat kuitenkin olennaisia pyrittäessä lisäämään avoimuutta ja tilivelvollisuutta.
The audit also concluded that the respective rights and obligations of the Commission and the Member States in the implementation of these programmes should be further defined. 
Tarkastuksessa todettiin lisäksi, että komission ja jäsenvaltioiden oikeudet ja velvollisuudet näitä ohjelmia toteutettaessa olisi määriteltävä tarkemmin.
6.50. In 2001, an initial set of indicators were defined by the Directorate-General for Education and Culture in the work programme of ‘Socrates’ and ‘Youth’: ex-ante indicators will be part of the contract between the Commission and National Agencies, while ex-post indicators will be included in the final activity report to be submitted by the National Agencies (55). 
6.50 Vuonna 2001 koulutuksen ja kulttuurin pääosasto laati alustavan sarjan indikaattoreita, jotka esitellään Sokrates-ja Nuoriso-ohjelmia koskevassa työohjelmassa. Lähtötilannetta kuvaavat indikaattorit sisällytetään komission ja kansallisten toimistojen välisiin sopimuksiin, kun taas ohjelmien toteuttamisen jälkeistä tilannetta kuvaavat indikaattorit sisällytetään kansallisten toimistojen laatimiin lopullisiin toimintakertomuksiin (55).
Although a significant improvement has been made in this area, further effort is needed to comply with the requirements of the Commission’s Internal Control Standards (56). 
Asiassa tapahtuneesta merkittävästä edistymisestä huolimatta olisi jatkettava ponnisteluja, jotta komission sisäisen valvonnan standardien noudattaminen voidaan taata (56).