natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Through its work to improve the content of declarations and its monitoring of compliance with the standards on which the declarations are based, the Commission is endeavouring to make the annual declarations into a reliable indicator of its performance and its strategy for dealing with the risks identified, in order that the Court can use them as a basis for its assurance. 
1.71 Komissio pyrkii parantamaan lausumien sisältöä ja valvoo niiden standardien noudattamista, joihin lausumat perustuvat. Tarkoituksena on taata, että vuotuiset lausumat osoittavat luotettavasti, kuinka komissio hoitaa tehtävänsä ja kuinka se käsittelee havaittuja riskejä, jotta tilintarkastustuomioistuin voi käyttää niitä tarkastuslausumansa perustana.
Determination of the impact of reservations on the assurance is improving as the practice becomes routine. 
Vaikutus, joka varaumilla on ilmaistavaan varmuuteen, voidaan määritellä sitä paremmin mitä paremmin käytännöt vakiintuvat.
The Commission considers that, at present and increasingly so in the future, determining the consequences of the reservation for the area in question already makes it possible to establish — and will make it even clearer in future — that the assurance to be given by the authorising officer by delegation is totally justified. 
Komissio katsoo, että varaumalla kyseisellä alalla olevan vaikutuksen määrittelyn ansiosta jo tällä hetkellä ja tulevaisuudessa yhä suuremmassa määrin on mahdollista todeta, että valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän ilmaisema varmuus on kokonaisuudessaan perusteltu.
(44) Action No 63 ‘Description of the responsibilities of each financial actor’ of the White Paper and the ‘Guidelines for the declaration and reservations of the Authorising Officer by Delegation in the context of the annual activity report’ (SEC(2002) 401 of 9 April 2002). 
(44) Valkoisen kirjan toimi 63 ”kaikkien talousasioista vastaavien henkilöiden tehtävien kuvaus” sekä ”Guidelines for the declaration and reservations of the Authorising Officer by Delegation in the context of the annual activity report” (SEC(2002) 401, 9.4.2002).
(45) E.g. when the reservations have a significant impact on the Directorate-General’s budget. 
(45) Esimerkiksi silloin, kun varaumilla on merkittävä vaikutus pääosaston talousarvioon.
(46) E.g. the Directorates-General for Agriculture, Education and Culture, Enlargement, Employment and Social Affairs, Fisheries, Press and Communication, Regional Policy and Eurostat. 
(46) Esimerkkinä voidaan mainita seuraavat pääosastot: maatalous, koulutus ja kulttuuri, laajentumisasiat, työllisyys ja sosiaaliasiat, kalastus, lehdistö ja viestintä, aluepolitiikka ja Eurostat.
C 293/36 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS Progress in the area of administrative reform 2003 Synthesis 1.72. In general, the Commission states in its Synthesis that 2003 saw substantial progress in the area of administrative reform, that practically all of the actions of the White Paper had been completed and that most of the action plans envisaged by the 2001 and 2002 Syntheses had been completed or had made significant progress. 
C 293/36 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Hallinnonuudistuksen täytäntöönpanon tilanne Yhteenvetokertomus varainhoitovuodelta 2003 1.72 Komissio ilmoittaa yhteenvedossaan, että varainhoitovuonna 2003 edistyttiin yleisesti ottaen merkittävästi hallinnonuudistuksen toteuttamisessa, että lähes kaikki valkoisen kirjan toimet on toteutettu ja että suurin osa varainhoitovuosilta 2002 ja 2001 laadittuihin yhteenvetoihin liittyvistä toimintasuunnitelmista on saatu päätökseen tai ne ovat edistyneet huomattavasti.
Furthermore, the Commission itself acknowledges in the various sections of its Synthesis that some areas will still require monitoring in the years to come, thereby corroborating the Court’s audit findings in the following areas: a) the implementation of the actions of the White Paper (see paragraphs 1.74 to 1.76) and of the 2001 and 2002 Syntheses (see paragraphs 1.77 to 1.79); b) the implementation of internal control standards (47) (see paragraphs 1.80 to 1.84); c) the production of adequate indicators for activity-based management, and strategic planning and programming (see paragraphs 1.85 to 1.87); d) financial management and reporting (48) (see paragraphs 1.27 to 1.54 and 1.22 to 1.26); e) the quality and extent of the reservations contained in the declarations of the Directors-General (see paragraphs 1.63 to 1.71). 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastusten perusteella tätä arviota voidaan kuitenkin pitää hyvin optimistisena. Komissiokin toteaa yhteenvetonsa eri osissa, että tiettyjä osatekijöitä on vielä seurattava tulevina vuosina. Tämä vahvistaa tilintarkastustuomioistuimen tarkastushavainnot seuraavilla osa-alueilla: a) valkoiseen kirjaan (ks. kohdat 1.74—1.76) ja varainhoitovuosilta 2002 ja 2001 laadittuihin yhteenvetoihin (ks. kohdat 1.77—1.79) sisältyvien toimien täytäntöönpano; b) sisäisen valvonnan standardien toteuttaminen (47) (ks. kohdat 1.80—1.84); c) asianmukaisten indikaattoreiden kehittäminen toimintojohtamisen yhteyteen sekä strateginen suunnittelu ja ohjelmasuunnittelu (ks. kohdat 1.85—1.87); d) taloushallinto ja raportointi (48) (ks. kohdat 1.27—1.54 ja 1.22—1.26); e) pääjohtajien lausumissa esitettyjen varaumien laatu ja kattavuus (ks. kohdat 1.63—1.71).
The Court shares the Commission’s view that the aforementioned points are already covered by the actions envisaged in the syntheses for previous years. 
1.73 Tilintarkastustuomioistuin on komission kanssa samaa mieltä siitä, että edellä esiin tuotuja osa-alueita varten on suunniteltu toimia jo aiempien vuosien yhteenvedoissa.
It stresses the importance for the Commission of successfully consolidating all the horizontal action plans and notes the Commission’s willingness to consider the recommendations contained in its opinion on the single audit model (49). 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin panee merkille, että komissio on ilmaissut harkitsevansa suosituksia, jotka tilintarkastustuomioistuin esitti lausunnossaan ”yhtenäisestä tarkastusmallista” (single audit) (49).
The significant progress made in 2003 does not rule out the need to implement the corrective measures in the various sectors identified in the 2003 synthesis report. 
KOMISSION VASTAUKSET 1.72 Huolimatta merkittävästä edistyksestä vuonna 2003 on toteutettava korjaavia toimenpiteitä varainhoitovuoden 2003 yhteenvetokertomuksessa mainituilla eri alueilla.
In some cases, the problems underlying these operations will only be resolved effectively and satisfactorily in the medium term. 
Joissakin tapauksissa näiden toimien taustalla olevat ongelmat voidaan ratkaista tehokkaasti ja tyydyttävästi ainoastaan keskipitkällä aikavälillä.
Thus, every year the synthesis of annual activity reports takes stock of the progress achieved and sets out and updates all the actions to be conducted at Commission level. 
Sen vuoksi vuotuisten toimintakertomusten yhteenvetokertomuksessa tarkastellaan joka vuosi saavutettua edistystä ja käydään läpi ja päivitetään kaikki komission tasolla toteutettavat toimet.
Each of the actions under the White Paper and previous syntheses calls for the application of an instrument (e.g. a communication, the introduction of a measure, etc.). 
Kaikki valkoiseen kirjaan ja edellisiin yhteenvetokertomuksiin sisältyvät toimet edellyttävät jonkin välineen käyttöönottoa (esim. tiedonanto, täytän-töönpanotoimi).
Once this instrument has been achieved, the action as such is no longer taken into consideration and, if the underlying problem has not been resolved, a new action is undertaken, usually through the annual synthesis report. 
Kun tämä väline on pantu täytäntöön, toimea sellaisenaan ei enää tarkastella ja jos taustalla olevaa ongelmaa ei ole ratkaistu, luodaan uusi toimi, tavallisesti vuotuisessa yhteenvetokertomuksessa.
This makes it possible to update the measures to be taken and also to perform an annual consolidation of ongoing actions which is not obstructed by the wide range of actions carried out in the past. 
Näin on mahdollista saattaa toteutettavat toimenpiteet ajan tasalle ja myös suorittaa keskeneräisten toimien vuotuinen konsolidointi, jota ei haittaa aikaisemmin toteutettujen toimien suuri määrä.
It is thus the consolidation in the most recent synthesis which must be taken into account to obtain a table of ongoing horizontal actions. 
Näin ollen yleiskuvan saamiseksi horisontaalisista toimista on otettava huomioon viimeisimmässä yhteenvetokertomuksessa tehty konsolidointi.
1.74. As part of its monitoring of progress in the area of administrative reform, the Commission announced that, of the 36 actions listed in Chapter V of the White Paper (50) on ‘Audit, management and financial control’, 32 had been completed in 2003. 
30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/37 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Valkoisen kirjat mukaiset toimet 1.74 Hallinnonuudistuksen edistymisen seurannan yhteydessä komissio ilmoitti, että valkoisen kirjan (50) V luvussa (sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta) mainituista 36 toimesta 32 oli viety päätökseen vuonna 2003.
A progress report on the White Paper was thus drawn up (51) to include a full account of the objectives still to be attained and of the measures still to be implemented. 
Niin ollen valkoisen kirjan täytäntöönpanon edistymisestä laadittiin selvitys (51), jossa tarkastellaan perusteellisesti jäljellä olevia tavoitteita ja toimenpiteitä, jotka on vielä toteutettava.
The Court notes the progress made by the Commission as regards the design of the new regulatory control framework but believes that the results as far as implementation and actual procedure are concerned are not yet satisfactory. 
1.75 Tilintarkastustuomioistuin panee merkille, että komissio on edistynyt uuden valvontasäännöstön kehittämisessä, mutta katsoo, että tosiasiallisen toteuttamisen ja toiminnan tulokset eivät vielä ole tyydyttäviä.
Thus, of the 18 out of 36 actions under Chapter V of the White Paper that had still not been completed at the end of the financial year 2002 (52), eight actions were still being implemented (53) as at 31 December 2003. 
Valkoisen kirjan luvussa V esitetyistä 36 toimesta 18 toimen toteuttaminen oli kesken varainhoitovuoden 2002 lopussa (52); näistä kahdeksan tointa oli yhä kesken (53) 31. joulukuuta 2003.
For eight of the 10 other areas where actions have theoretically been completed, the objective has not yet been fully achieved, implementation is not yet satisfactory or there is no guarantee that they are permanent (54). 1.76. 
Kymmenestä muusta alasta, joilla toimet on periaatteessa saatu päätökseen, kahdeksan oli sellaisia, joilla tavoitetta ei vielä ole saavutettu kaikilta osin, toteutus on toistaiseksi epätyydyttävää tai jatkuvuutta ei ole varmistettu (54).
Many of the unfinished actions are also covered in the synthesis of the annual activity reports and declarations (55) (see paragraphs 1.77 to 1.79) and require departments to change their habits or necessitate the introduction of new activities(56). 
1.76 Monia keskeneräisistä toimista käsitellään vuotuisista toimintakertomuksista ja lausumista laaditussa yhteenvedossa (55) (ks. kohdat 1.77—1.79). Kyseiset toimet edellyttävät yksiköiden toimintatapojen muuttamista tai uusien toimintojen ottamista käyttöön (56).
Full completion of these actions, which will enable the attendant objectives to be achieved, is feasible only in the medium term (see Table 1.3). 
Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen edellyttää toimien täysimääräistä toteuttamista, joka on mahdollista vain keskipitkällä aikavälillä (ks. taulukko 1.3).
(50) COM(2000) 200 of 5 April 2000. 
(50) KOM(2000) 200, 5.4.2000.
(51) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10 February 2004). 
(51) Komission tiedonanto Completing the reform mandate: Progress Report and Measures to be implemented in 2004 (COM(2004) 93, 10.2.2004).
(52) Paragraphs 1.65 to 1.67 of the Annual Report concerning the financial year 2002. 
(52) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2002, kohdat 1.65—1.67.
(53) Actions Nos 74 ‘Contracts database’, 83 ‘Adequate levels of staffing’, 87 ‘Examination of the progress made by Commission departments during the process of change’, 93 ‘The better coordination of interaction between OLAF and other services’, 94 ‘The imperviousness of legislation and contract management to fraud’, 95 ‘Optimisation of early warning system’, 96 ‘More effective management of recovery of unduly paid funds’ and 97 ‘Improved financial monitoring and control of Structural Funds’. 
(53) Toimi 74 ”sopimustietokanta”, toimi 83 ”henkilöstön riittävyys”, toimi 87 ”komission yksiköiden edistyminen muutosprosessissa tutkitaan”, toimi 93 ”OLAFin ja muiden yksiköiden välisen vuorovaikutuksen parempi koordinointi”, toimi 94 ”lainsäädännön laatiminen petosten osalta aukottomaksi ja sopimusten hallinnointi”, toimi 95 ”ennakkova-roitusjärjestelmän optimointi”, toimi 96 ”perusteettomasti maksettujen varojen takaisinperinnän tehostaminen” sekä toimi 97 ”rakennerahas-tojen seurannan tehostaminen”.
(54) Actions Nos 66 ‘Financial Irregularities Panel’, 71 ‘An Audit Progress Committee’, 78 ‘Minimum standards for internal control’, 81 ‘Strengthening the role of the Directorates-General control function’ internal audit structures/audit capabilities, 82 ‘Declaration by the Director-General in his annual activity report’, 85 ‘Design of adequate internal controls and financial processes’, 90 ‘Assessment of Human Resources needs for financial management and control’ and 91 ‘Training’ (management and finance). 
(54) Toimi 66 ”väärinkäytösten tutkintaelin”, toimi 71 ”sisäisen tarkastuksen seurantakomitea”, toimi 78 ”sisäisen tarkastuksen vähimmäisnor-mit”, toimi 81 ”pääosastojen valvontatehtävän vahvistaminen” (sisäisen tarkastuksen yksiköt, audit capabilities), toimi 82 ”pääjohtajan vuotuiseen toimintakertomukseen sisältyvä lausuma”, toimi 85 ”asianmukaisten sisäisten valvontajärjestelmien ja talousprosessien suunnitteleminen”, toimi 90 ”taloushallinnon ja valvonnan henkilöstötarpeiden arviointi” ja toimi 91 ”koulutus” (hallinnointi ja talous).
(55) COM(2004) 418 final of 9 June 2004. 
(55) KOM(2004) 418 lopullinen, 9.6.2004.
(56) Paragraph 1.109 of the Annual Report concerning the financial year 2002. 
(56) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2002, kohta 1.109.
C 293/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Table 1.3 — The Court’s analysis of the main non-closed actions in Chapter V ‘Audit, financial management and control’ of the White Paper and the action plan annexed to the Synthesis of the annual activity reports and declarations of its Directors-General for the years 2002 and 2001 (as at 31 December 2003) Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken 71 Audit Progress Committee Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper Some organisational changes have been made to improve the running of the Committee, in particular rules governing the chairing of meetings in the event of potential conflicts of interest, the moving of the Committee’s Secretariat from DG BUDG to the Secretariat-General and the appointment of a second external member (COM(2004) 93 of 10 February 2004, paragraph 10.3). 
C 293/38 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 Taulukko 1.3 — Tilintarkastustuomioistuimen analyysi: valkoisen kirjan V luvussa — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta — sekä pääjohtajien vuotuisista toimintakertomuksista ja lausumista varainhoitovuosilta 2002 ja 2001 laadittuihin yhteenvetoihin liitetyssä toimintasuunnitelmassa esitettyjen käynnissä olevien keskeisten toimien toteuttaminen (31. joulukuuta 2003) Kronologinen viitenumero ja/tai yhteenveto Toimi Ala/Toimityyppi Lähde, johon toimintasuunnitelma liittyy Tilannearvio / Toteutettavat toimenpiteet 71 Sisäisen tarkastuksen seurantakomitea V luku — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta Valkoinen kirja Komiteaan liittyviä järjestelyjä muutettiin toiminnan parantamiseksi (muun muassa puheenjohtajuuteen liittyvät säännöt eturistiriitojen osalta, sihteeristön tehtävien siirtäminen budjettipääosastolta komission pääsihteeristölle ja toisen ulkoisen jäsenen nimittäminen (KOM(2004) 93, 10.2.2004, kohta 10.3).
Improvements are still required, however, to enable the Committee to monitor effectively the Commission’s audits. 
Lisää parannuksia on vielä tehtävä, jotta komitea voi seurata komission toimittamia tarkastuksia vaikuttavalla tavalla.
78 Minimum standards for internal control Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper Theinternalauditstandardswereadoptedon13 December2000(SEC(2000) 2203)andamended on 21 December 2001 (SEC(2001) 2037). 
78 Sisäisen valvonnan vähimmäisnormit V luku — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta Valkoinen kirja Sisäisen valvonnan standardit annettiin 13. joulukuuta 2000 (SEC(2000) 2203) ja niitä muutettiin 21. joulukuuta 2001 (SEC(2001) 2037).
They provide for a minimum level of internal control which each Commission DG should put in place (full implementation of internal control standards). 
Standardeissa määrätään sisäisen valvonnan vähimmäistasosta, joka komission pääosastoissa on välttämättä saavutettava (Sisäisen valvonnan standardien täysipainoinen soveltaminen).
The new guidelines established (SEC(2003) 1287 of 26 November 2003, Annex 5) confine the application of internal control standards to the baseline requirements alone. 
Uusien suuntaviivojen (SEC(2003) 1287, 26.11.2003, liite 5) mukaan jo sisäisen valvonnan standardien perusvaatimusten toteuttaminen riittää.
81 Strengthening the role of the DGs’ control function (internal audit structures/audit capabilities) Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper As at 31 December 2003, each Commission department had its own internal audit capability (SEC(2004) 250 of 27 February 2004), except for some cases such as the IAS, GOPA, SCIC-DGT and the Offices of DG ADMIN (OIB, OIL, PMO and EPSO). 
81 Pääosastojen valvontatehtävän vahvistaminen (sisäisen tarkastuksen yksiköt, audit capabilities) V luku — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta Valkoinen kirja Jokaisessakomissionyksikössäonsisäisentarkastuksenyksikkö31. joulukuuta2003(SEC(2004) 250, 27.2.2004) lukuun ottamatta joitakin tapauksia (esimerkiksi sisäisen tarkastuksen toimiala, poliittisten neuvonantajien ryhmä, tulkkauksen pääosasto ja käännöstoimi sekä henkilöstön ja hallinnon pääosaston alaiset toimistot: Brysselin infrastruktuuri ja logistiikkatoimisto, Luxemburgin infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto, henkilökohtaisten etuuksien hallintoja maksutoimisto ja Euroopan henkilöstövalintatoimisto).
The extent of implementation of the baseline requirements of standard 22 ‘internal audit capability’ as at 31 December 2003 reveals, however, that the action is not yet finished (see Table 1.4). 
Standardin 22 — sisäisen tarkastuksen yksikkö — perusvaatimusten toteutusaste 31. joulukuuta 2003 osoittaa kuitenkin, että tointa ei ole vielä saatu päätökseen (ks. taulukko 1.4).
83 Adequate levels of staffing Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper A report on the Commission’s requirements in terms of training and resources is in the process of being finalised. 
V luku — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta Koulutuksen ja henkilöresurssien tarvetta komissiossa käsittelevää kertomusta viimeistellään.
Action finished/improvements possible This action is linked to action 19 ‘Audit progress committee’ (ref. 3.3.3) of the 2002 Synthesis. 
Toimi saatu päätökseen / Parannukset mahdollisia Toimi liittyy vuotta 2002 koskevan yhteenvetokertomuksen toimeen 19 ”sisäisen tarkastuksen seu-rantakomitea” (kohta 3.3.3).
Action finished/implementation under way — improvements possible The extent of implementation of the baseline requirements as at 31 December 2003 reveals that the action is not yet finished (see Table 1.4). This action is linked to action 1 ‘Internal control standards’ (ref. 
Toimi saatu päätökseen / Käynnissä — Parannukset mahdollisia Toimi liittyy vuotta 2002 koskevan yhteenvetokertomuksen toimeen 1 ”sisäisen valvonnan standardit” (kohta 5.4.5).
5.4.5) of the 2002 Synthesis. Action finished/improvements possible This action is linked to action 12 ‘Coordination of the Commission’s audit community’ (ref. 
Toimi saatu päätökseen / Parannukset mahdollisia Toimi liittyy vuotta 2002 koskevan yhteenvetokertomuksen toimeen 12 ”komission tarkastusyhteisön koordinointi” (kohta 3.3.2).
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/39 Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken 87 Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The Commission’s Internal Audit Service planned to complete the cycle of in-depth audits in all Directorates-General by the end of September 2004 (COM(2004) 93 of 10 February 2004, Annex 1). 
Toimi käynnissä 30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/39 Kronologinen viitenumero ja/tai yhteenveto Toimi Ala/Toimityyppi Lähde, johon toimintasuunnitelma liittyy Tilannearvio / Toteutettavat toimenpiteet 87 Valkoinen kirja Komission sisäisen tarkastuksen toimiala aikoo viedä päätökseen pääosastoja koskevien perusteellisten tarkastusten sarjan syyskuun 2004 loppuun mennessä (KOM(2004) 93, liite 1).
93 Better coordination of interaction between OLAF and other services Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper A provisional protocol agreement on a code of conduct to ensure that information is exchanged in good time between OLAF and the Commission about OLAF’s internal inquiries at the Commission was approved in July 2003. 
93 OLAFin ja muiden yksiköiden välisen vuorovaikutuksen parempi koordinointi V luku — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta Valkoinen kirja OLAF ja komissio laativat heinäkuussa 2003 alustavan yhteisymmärryspöytäkirjan menettelysään-nöistä, joilla varmistetaan OLAFin ja komission välinen oikea-aikainen tiedonvaihto OLAFin sisäisistä tutkimuksista komissiossa.
The proposals to amend the regulation on OLAF which were presented by the Commission in February 2004 will have an impact on this protocol agreement (COM(2004) 93, Annex 1). 
Komission helmikuussa 2004 ehdottamat muutokset OLAFia koskeviin säännöksiin vaikuttavat yhteisymmärryspöytäkirjaan (KOM(2004) 93, liite 1).
Furthermore, work on improving exchanges of information and cooperation between OLAF and the Commission through protocol agreements is ongoing. 
Lisäksi jatketaan OLAFin ja komission yksiköiden välisen tiedonvaihdon ja yhteistyön parantamista yhteisymmärryspöytäkirjojen avulla.
94 Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The interservice group-on ‘fraud-proofing’ chaired by OLAF will continue in 2004 the follow-up work to legislation-related aspects as concerns the Commission Communication on fraud-proofing (SEC(2001) 2029 of 7 November 2001 and COM(2004) 93, Annex 1). 
94 Lainsäädännön laatiminen petosten osalta aukottomaksi ja sopimusten hallinnointi V luku — Sisäinen tarkastus, taloushallinto ja varainhoidon valvonta Valkoinen kirja Yksiköiden välinen petoksiin varautumista käsittelevä työryhmä, jonka puheenjohtajana toimii OLAF, jatkaa vuonna 2004 lainsäädännöllisten näkökohtien seurantaa, joka liittyy komission tiedonantoon petoksiin varautumisesta lainsäädännössä ja sopimusten hallinnoinnissa (SEC(2001) 2029, 7.11.2001 ja (KOM(2004) 93, liite 1).