natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These provisions set out the funding framework within which the Commission must operate and define the CommissionŐs treasury management objectives. 
Niss snnksiss mritelln rahoituskehys, jonka puitteissa komission on toimittava, sek komission varainhallinnan tavoitteet.
The most important provisions in the context of this report are presented in Box 1. 
Trkeimmt thn kertomukseen liittyvt snnkset esitetn laatikossa 1.
THE EUROPEAN COMMISSIONŐS TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIES 8. 
EUROOPAN KOMISSION VARAINHALLINTATOIMINNOT 8.
Two Directorates-General at the Commission are involved in treasury management activities: DG BUDG and DG ECFIN. 
Komissiossa varainhallintaan osallistuu kaksi posastoa: budjettiposasto sek talouden ja rahoituksen posasto.
DG BUDG is responsible for treasury management of the entire budget managed by the Commission, and the European Development Fund. 
Budjettiposasto vastaa koko komission hallinnoiman talousarvion varainhallinnasta sek Euroopan kehitysrahastosta.
DG ECFIN is responsible for the treasury management of other non-budgetary items, which are mainly the European Coal and Steel Community (ECSC) in liquidation, the European CommunityŐs and EuratomŐs loans and investments of funds and certain funds managed by financial institutions under a mandate from the Commission7. 
Talouden ja rahoituksen posasto vastaa muiden talousarvion ulkopuolisten varojen hallinnasta. Nihin kuuluvat pasiassa Euroopan hiili-ja tersyhteisn (EHTY) selvityksess olevat varat, Euroopan yhteisn ja Euratomin lainat ja investoinnit sek tietyt rahoituslaitosten komission valtuuttamana hallinnoimat varat7.
Diagram 1 presents an overview of the CommissionŐs treasury management system and Box 2 summarises its main tasks. 
Kaaviossa 1 esitetn yhteenveto komission varainhallinta-jrjestelmst ja laatikossa 2 tiivistelm sen ptehtvist.
6 Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 of 22 May 2000 implementing Decision 94/728/EC, Euratom on the system of the CommunitiesŐ own resources (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
6 Neuvoston asetus (EY, Euratom) N:o 1150/2000, annettu 22 pivn toukokuuta 2000, yhteisjen omista varoista tehdyn ptksen 94/728/EY, Euratom soveltamisesta (EYVL L 130, 31.5.2000, s.
1), as amended by Regulation (EC, Euratom) No 2028/2004 (OJ L 352, 27.11.2004, p. 
1), sellaisena kuin se on muutettuna asetuksella (EY, Euratom) N:o 2028/2004 (EUVL L 352, 27.11.2004, s.
These encompass operations relating to the management of some 2,2 billion euro Ń representing the assets of the ECSC in liquidation and other mandated funds Ń and banking operations (borrowing and lending activities) for which the outstanding EC/Euratom/ECSC in liquidation borrowing/lending position amounted to close to 1,8 billion euro as of the end of 2007. 
Niihin sisltyvt noin 2,2 miljardin euron Đ joka koostuu EHTY:n selvityksess olevista varoista sek muista hoidettavaksi annetuista varoista Đ hallinnointiin liittyvt toimet sek pankkitapahtumat (lainananto ja lainanotto), joiden osalta maksamatta olevia EY:n/Euratomin/selvitystilassa olevan EHTY:n velkoja oli vuoden 2007 lopussa lhes 1,8 miljardia euroa.
8 BOX 1 OWN RESOURCES REGULATION PROVISIONS Ľ Accounts for own resources should be opened in the name of the Commission with the treasury or the body appointed by each Member State. The Member States should credit resources to these accounts, which shall be kept free of charge8. 
8 LAATIKKO 1 OMIA VAROJA KOSKEVAN ASETUKSEN SNN KSET Ľ Omia varoja varten on avattava komission nimiss tili kunkin jsenvaltion valtionvarainhallin-nossa tai kunkin jsenvaltion nimemss laitoksessa. Kunkin jsenvaltion on hyvitettv omat varat nille tileille, joiden pitminen on maksutonta8.
Ľ On the first working day of each month, one twelfth of the relevant totals in the budget should be credited to the account for the VAT and GNI resources9. 
Ľ Alv-varat ja BKTL-rahoitusosuudet tuloutetaan kunkin kuukauden ensimmisen typivn kahdestoistaosina, jotka tlt osin aiheutuvat talousarviosta9.
Ľ The Commission should draw on the sums credited to the accounts to the extent necessary to cover its cash resources requirements arising from budgetary implementation10. 
Ľ Komissiolla on kytssn tilille hyvitetyt summat siin laajuudessa kuin tm on tarpeen talousarvion toteuttamisesta aiheutuvien komission kteisvaratarpeiden kattamiseksi10.
8 Articles 6(1) and 9(1) of Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 as amended. 
8 Asetuksen (EY, Euratom) N:o 1150/2000, sellaisena kuin se on muutettuna, 6 artiklan 1 kohta ja 9 artiklan 1 kohta.
9 Article 10(3) of Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 as amended. 
9 Asetuksen (EY, Euratom) N:o 1150/2000, sellaisena kuin se on muutettuna, 10 artiklan 3 kohta.
10 Article 12(1) of Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000. 
10 Asetuksen (EY, Euratom) N:o 1150/2000 12 artiklan 1 kohta.
Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management DIAGRAM 1 OVERVIEW OF THE COMMISSIONŐS TREASURY MANAGEMENT SYSTEM Source: European Court of Auditors. 
Erityiskertomus nro 5/2009 Đ Komission varainhallinta KAAVIO 1 KOMISSION VARAINHALLINTAJRJESTELM Lhde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
The main objective of the audit was to assess the quality of the CommissionŐs treasury management. 
TARKASTUKSEN SISLT JA LHESTYMISTAPA Tarkastuksen ptavoitteena oli arvioida komission varainhallintatoimintojen laatua.
Ń Has the Commission established internal control systems which ensure sound treasury management? 
Đ Onko komissiolla sisiset valvontajrjestelmt, joilla taataan moitteeton varainhallinta?
The Court addressed the second question by selecting and examining the main areas of the CommissionŐs treasury management which is implemented by DG BUDG and DG ECFIN. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki jlkimmist kysymyst valitsemalla tutkimuksensa kohteeksi komission varainhallintatoimintojen keskeisimmt alueet, joista vastaavat budjettiposasto ja talouden ja rahoituksen posasto.
These were: (a) the overall set-up of the CommissionŐs treasury management activities; (b) risk management of treasury activities; (c) performance measurement and benchmarking; (d) management of fiduciary accounts; (e) management of fines; (f) the payment process and management of bank accounts; and (g) human resources. 
Tllaisia ovat: a) komission varainhallintatoimintojen yleinen organisointi b) varainhallintatoimintojen riskinhallinta c) tulosmittaus ja vertaileva analyysi d) sijoitustilien hallinnointi e) sakkojen hallinnointi f) maksuprosessi ja pankkitilien hallinnointi g) henkilresurssit.
The audit did not cover the processes established for managing the funding of the other institutions and Community bodies such as the European agencies, or the investment decisions made by DG ECFIN in managing the other non-budgetary items, including the borrowing activities to finance Community loans. 
Tarkastus ei kattanut muiden yhteisn toimielinten tai laitosten, kuten yhteisn erillisvirastojen, rahoituksen hallinnointia varten luotuja menettelyj eik investointiptksi, joita talouden ja rahoituksen posasto on tehnyt hallinnoidessaan muita talousarvion ulkopuolisia varoja, mihin sisltyvt mys yhteisn lainojen rahoittamiseen liittyvt lainanottotoimet.
The Court reports in its Annual Report on the CommissionŐs management of the Guarantee Fund for external actions and on the compliance with the relevant legislation of the financial operations of the European Coal and Steel Community (ECSC) in liquidation. 
Tilintarkastustuomioistuin raportoi vuosikertomuksessaan siit, miten komissio on hallinnoinut ulkosuhteisiin liittyville hankkeille tarkoitettua takuurahastoa sek noudattanut selvitystilassa olevan Euroopan hiili-ja tersyhteisn (EHTY) rahoitustoimintaan liittyv lainsdnt.
The audit focused on the financial years 2006 and 2007. 
Tarkastuksessa keskityttiin varainhoitovuosiin 2006 ja 2007.
Audit evidence was collected through examination and assessment of existing rules and procedures, reviews of documentation, testing of controls and transactions, and interviews. 
Todentavaa aineistoa kerttiin tutkimalla ja arvioimalla olemassa olevia sntj ja menettelyj, kymll lpi asiakirja-aineistoa, testaamalla valvontaa ja tapahtumia sek suorittamalla haastatteluja.
The Court tested whether the CommissionŐs systems and procedures in place and the actions taken for paragraph 13(a) and (c) adhered to these provisions. 
Tilintarkastustuomioistuin selvitti, ovatko komission kytss olevat jrjestelmt ja menettelyt ja sen toteuttamat toimet kohdissa 13 a ja c esitettyjen snnsten mukaisia.
The CourtŐs testing did not reveal any significant instances of non-compliance with the abovementioned provisions. 
Tilintarkastustuomioistuimen tutkimuksessa ei paljastunut merkittvi laiminlyntej edell mainittujen snnsten suhteen.
As mentioned in paragraph 2, VAT and GNI own resources are the largest revenue components of the Community budget. 
Kuten kohdassa 2 mainittiin, arvonlisveroon ja bruttokansantuloon perustuvat omat varat ovat yhteisn talousarvion suurimmat tulolh-teet.
These resources are credited to the accounts opened by each Member State in the name of the Commission in monthly twelfths of their relevant total of the budget. 
Nm tulot hyvitetn kunkin jsenvaltion komission nimiss avaamille tileille kuukausittain kahdestoistaosina, jotka tlt osin aiheutuvat talousarviosta.
Therefore, with the exception of the need to provide earlier funding to the European Agricultural Guarantee Fund (see paragraph 16) in the first months of the year, the crediting of resources to the aforementioned Commission accounts is not based on actual treasury needs but on the Member StatesŐ share of the annual budget. 
Euroopan maatalouden tukirahaston vuoden ensimmisin kuukausina tarvitsemaa ennakkorahoitusta lukuun ottamatta (ks. kohta 16) varojen tulouttaminen edell mainituille komission tileille ei nin ollen perustu todellisiin kassatarpeisiin, vaan jsenvaltioiden osuuksiin vuotuisesta talousarviosta.
Considering that the budget is in equilibrium, there is therefore a low risk that the Commission will not have at its disposal sufficient funds to cover cash needs arising from budgetary implementation. 
Mikli talousarvio on tasapainossa, on olemassa varsin pieni riski, ettei komissiolla olisikaan kytettvissn riittvsti varoja kattamaan talousarvion toteuttamisesta aiheutuvia kassatarpeita.
As a consequence of the above method for providing own resources laid out by the CommunitiesŐ regulation, together with the effect of a level of budgetary execution lower than planned, significant balances are accumulated during the second half of the year on these own resources accounts (see Table 1). 
Varainhoitovuoden jlkipuoliskolla omien varojen tileille kertyy huomattavia rahamri, mik on seurausta edell kuvatusta omien varojen hankkimiseen kytetyst yhteisjen asetuksen mukaisesta menettelyst sek siit, ett talousarviomrrahoja on kenties kytetty suunniteltua vhemmn (ks. taulukko 1).
Budgetary own resources are amended only as a consequence of a revision of the Community budget13. 
Budjetoituja omia varoja muutetaan vain yhteisn talousarvion tarkistuksen yhteydess13.
Since this procedure takes considerable time, excess funds are not released back to the Member States as quickly as they could be. 
Koska tm menettely on varsin aikaaviev, ylimriset varat eivt palaudu jsenvaltioille niin nopeasti kuin mahdollista.
11 Article 58 of the Implementing Rules. 
11 Soveltamissntjen 58 artikla.
12 Article 12(1) of Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000. 
12 Asetuksen (EY, Euratom) N:o 1150/2000 12 artiklan 1 kohta.
13 In the case of the 2007 budget, a substantial repayment was made at the beginning of 2008. Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 
13 Vuoden 2008 alussa palautettiin huomattavia mri, jotka liittyivt varainhoitovuoden 2007 talousarvioon. Erityiskertomus nro 5/2009 Đ Komission varainhallinta
The Regulation stipulates that the VAT and GNI resources can be called up in advance, within certain limits, during the first months of the year for the purpose of financing the EAGF payments. 
Asetuksessa sdetn, ett alv-varat ja BKTL-rahoitusosuudet voidaan tietyin rajoituksin mrt maksettavaksi ennakkoon vuoden ensimmisten kuukausien aikana Euroopan maatalouden tukirahaston menojen rahoittamista varten.
The Commission prepares a monthly cash forecast with the purpose of determining whether advanced calls of own resources are needed to cover payments. 
Komissio laatii kuukausittaisen kassaennusteen, jonka tarkoituksena on selvitt, onko omia varoja pantava maksuun ennakkoon menojen kattamiseksi.
The Court noted that the documentation in place was neither recently updated nor provided sufficient details of the methodology used for the preparation of these cash flow forecasts. 
Tilintarkastustuomioistuin pani merkille, ettei kytss ollutta dokumentaatiota ollut saatettu hiljattain ajan tasalle eik dokumentoinnin avulla saatu riittvn tarkkoja tietoja kassaennusteiden laatimisessa sovelletuista menetelmist.
Moreover, financial information on cash requirements, covering approximately 85 % of budgetary expenditure, is provided by three DGs only14, two of which provide this information on an informal basis only to the unit in DG BUDG responsible for treasury management. 
Lisksi vain kolme posastoa oli antanut tiedot kteis-varatarpeestaan, joka muodostaa noin 85 prosenttia talousarvion menoista14, ja nistkin kaksi toimitti tiedot ainoastaan epvirallisesti varainhallinnasta vastaavalle budjettiposaston yksiklle.
The Commission has also put in place another cash management forecast procedure. 
Komissio on ottanut kyttn mys toisen kassanhallinnan ennustejr-jestelmn.
Its main aim is to ensure that there are sufficient funds in each commercial bank account for the execution of payments. 
Sen ptavoitteena on varmistaa, ett kullakin liikepankkeihin avatulla tilill on riittvsti varoja maksujen suorittamiseen.
This is an effective automated tool which enables the Commission both to monitor bank balances and to ensure availability of funds15. 
Tm on tehokas automatisoitu tyvline, jonka avulla komissio pystyy sek seuraamaan pankkitilien saldoja ett varmistamaan varojen saatavuuden15.
The calculations underpinning the amounts transferred are partly based on estimates of future cash flows. 
Siirrettvi summia koskevat laskelmat perustuvat osittain arvioihin tulevista kassavirroista.
The Court noted that the methodology used for the preparation of the forecast was not sufficiently documented and that the estimates made were not subsequently checked for their accuracy. 
Tilintarkastustuomioistuin pani merkille, ett ennusteiden laatimisessa sovellettuja menetelmi ei dokumentoitu riittvn hyvin ja ettei arvioiden tarkkuutta tarkistettu jlkikteen.
This has a temporary effect on the balances of the accounts opened by each Member State in the name of the Commission (see paragraph 2). 
Tm vaikuttaa tilapisesti kunkin jsenvaltion komission nimiss avaamien tilien saldoihin (ks. kohta 2).
14 DG Agriculture and Rural Development, DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities. 
14 Maatalouden ja maaseudun kehittmisen posasto, aluepolitiikan posasto sek tyllisyys-, sosiaali-ja tasa-arvoasioiden posasto.
15 DG BUDG managed 33 bank accounts in total with 30 banks in 26 Member States. 
15 Budjettiposasto hallinnoi 33 pankkitili yhteens 30 pankissa 26 jsenvaltiossa.
13 Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 
13 Erityiskertomus nro 5/2009 Đ Komission varainhallinta
MANAGEMENT OF IMPREST ACCOUNTS 19. 
ENNAKKOTILIEN HALLINNOINTI 19.
Imprest accounts can be set up for the collection of revenue and for the payment of small sums of money. 
Tulojen kantamista ja vhisten rahamrien maksamista varten voidaan perustaa ennakkotilej.
However, in certain situations, e.g. external aid operations, such accounts may be used without any limitation on the amounts of the payment transactions16. 
Tietyiss tilanteissa, esimerkiksi ulkoisten avustusoperaatioiden yhteydess, tllaisia tilej voidaan kuitenkin kytt ilman maksutapahtumien suuruuteen liittyvi rajoituksia16.
The requirements set out in the Implementing Rules and in the internal guidelines established for tender procedures for the selection of the banks were not followed in most of the cases the Court examined. 
Useimmissa tilintarkastustuomioistuimen tutkimissa tapauksissa ei ollut noudatettu vaatimuksia, jotka perustuvat soveltamissntihin tai pankkien valinnassa kytettvist tarjouskilpailuista annettuihin sisisiin ohjeisiin.
In addition, the selection procedure was not appropriately documented in one third of the cases examined. 
Lisksi kolmanneksessa tutkituista tapauksista valintamenettely ei ollut dokumentoitu asianmukaisesti.
HUMAN RESOURCES Ń SENSITIVE POSTS 20. 
HENKIL RESURSSIT Đ ARKALUONTEISET TEHTVT 20.
Applying the internal control standards of the Commission, DG ECFIN carried out a risk assessment (see paragraph 26), on the basis of which in 2004 a number of posts were listed as sensitive. 
Talouden ja rahoituksen posasto suoritti komission sisisen valvonnan standardeja noudattaen riskinarvioinnin (ks. kohta 26), jonka perusteella vuonna 2004 useita tehtvi mriteltiin arkaluonteisiksi.
As this list is rather old, it needs to be reassessed in the context of the DGŐs risk assessment, the completion of which is imminent. 
Koska tm arkaluonteisten tehtvien luettelo on varsin vanha, se olisi arvioitava uudelleen piakkoin valmistumassa olevan posaston riskinarvioinnin yhteydess.
The 2008 DG BUDG risk assessment exercise concluded that only one post in the unit responsible for treasury management has been assessed as sensitive. 
Vuonna 2008 tehdyss budjettiposaston riskinarvioinnissa todettiin, ett ainoastaan yksi varainhallinnasta vastaavan yksikn toimista on arvioitu arkaluonteiseksi.
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT? OVERALL SET-UP OF THE COMMISSIONŐS TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIES 21. 
ONKO KOMISSIOLLA SISISET VALVONTAJRJESTELMT, JOILLA TAATAAN MOITTEETON VARAINHALLINTA? KOMISSION VARAINHALLINTATOIMINTOJEN YLEINEN ORGANISOINTI 21.
Large commercial organisations have established treasury management departments whose ultimate aim is to contribute to maximising corporate profitability and ensuring at the same time an effective management of risks and the availability of sufficient cash reserves for the financing of operations. 
Suuret kaupalliset organisaatiot ovat perustaneet varainhallintatoimin-noista vastaavia osastoja, joiden tehtvn on auttaa osaltaan yhtin kannattavuuden maksimoimisessa sek varmistaa samalla tehokas riskien hallinta ja toiminnan rahoittamiseen tarvittavien kteisvarojen saatavuus.
Likewise, many public sector organisations have established treasury management structures aimed at providing support to the attainment of their organisational objectives17. 
Samoin monet julkisyhteist ovat luoneet varainhallin-tajrjestelmi, joiden tavoitteena on tukea organisaation tavoitteiden saavuttamista17.
Whatever the nature of the organisation, effective treasury management significantly contributes to corporate success. 
Olipa organisaatio luonteeltaan millainen tahansa, tehokkaalla varainhallinnalla on merkittv vaikutus sen menestymiseen.
16 Article 63(1) of the Financial Regulation as amended. 
16 Varainhoitoasetuksen, sellaisena kuin se on muutettuna, 63 artiklan 1 kohta.
17 Depending on the nature of the public sector organisation, the treasury management structures can embrace a wide range of activities. 
17 Varainhallintajrjestelm voi julkisyhteisn luonteesta riippuen kattaa hyvin erilaisia toimintoja.
A definition of treasury management provided by the Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (UK) is as follows: ÔTreasury management includes the management of cash flows, banking, money-market and capital-market transactions; the effective control of the risk associated with those activities; and the pursuit of optimum performance consistent with those risksŐ (Management in the public services, code of practice and cross-sectoral guidance notes, 2001, the Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, United Kingdom). 
Yhdistyneess kuningaskunnassa toimivan Chartered Institute of Public Finance and Accountancy -laitoksen varainhallinnasta laatiman mritelmn mukaan varainhallintaan sisltyy kassavirtojen sek pankki-, rahamarkkina-ja pomamarkkinatoimien hallinnointi, kyseisiin toimiin liittyvien riskien tehokas hallinta sek optimaalisen tuloksen tavoittelu mainitut riskit huomioon ottaen (Management in the public services, code of practice and cross-sectoral guidance notes, 2001, the Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, Yhdistynyt kuningaskunta).
14 Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 
14 Erityiskertomus nro 5/2009 Đ Komission varainhallinta
With a view to achieving effective treasury management whilst remaining within the boundaries of the regulatory framework of Community legislation (see paragraph 7), the Commission assigned the treasury management of the Community budget to DG BUDG and the treasury management of the non-budgetary items18 and the activity of investing Community funds to DG ECFIN19 (see paragraphs 6 and 8). 
Tehostaakseen varainhallintaansa yhteisn lainsdnnn mrittele-miss puitteissa (ks. kohta 7) komissio antoi yhteisn talousarvioon liittyvn varainhallinnan budjettiposaston tehtvksi ja talousarvion ulkopuolisten varojen18 hallinnan sek yhteisn varojen sijoittamisen talouden ja rahoituksen posaston vastuulle19 (ks. kohdat 6 ja 8).
Considering their respective areas of expertise and the role and responsibilities of these two DGs in the implementation of the CommissionŐs annual work programme and in the execution of the Community budget, this split of responsibilities reflects the day-to-day reality of treasury operations20. 
Kun otetaan huomioon niden kahden posaston asiantuntijuusalat ja niiden tehtvt ja velvollisuudet komission vuotuisen tyohjelman ja yhteisn talousarvion toteuttamisessa, voidaan todeta, ett tllainen vastuunjako vastaa varainhallintatoimintojen pivittist todellisuutta20.
Notwithstanding the aforementioned, it was noted that each DG operates entirely independently in managing and controlling its treasury activities. 
Edell esitetyst huolimatta tarkastuksessa pantiin merkille, ett kumpikin posasto toimii tysin itsenisesti hallinnoidessaan ja valvoessaan varainhallintatoimintoja.
As a result of this split there was in effect no unit with overall responsibility for the CommissionŐs treasury management operations and there was no coordination in an area where a common approach to issues such as risk management and control is necessary. 
Tmn tynjaon vuoksi komissiossa ei ole yht yksikk, jolla olisi kokonaisvastuu komission varainhallintatoiminnoista, eik myskn minknlaista yhteensovittamista alalla, jolla tarvittaisiin yhteist lhestymistapaa erilaisiin kysymyksiin, kuten riskinhallintaan ja valvontaan.
This was due to a lack of communication and coordination between the two DGs in the treasury management area. 
Tm on johtunut posastojen vlisen viestinnn ja yhteensovittamisen puutteesta varainhallinnan alalla.
The CommissionŐs treasury management practices are not aimed at reducing the CommissionŐs overall exposure to financial losses. 
Komission varainhallintakytntj ei ole thdtty vhentmn koko komission altistumista taloudellisille tappioille.
RISK MANAGEMENT OF TREASURY ACTIVITIES 24. 
VARAINHALLINTATOIMINTOJEN RISKINHALLINTA 24.
Entities should carry out risk assessments for each significant business process in order to identify and analyse the key risks to the achievement of their objectives. 
Yksikiden olisi suoritettava riskinarvioinnit jokaisesta merkittvst liiketoimintaprosessista pystykseen yksilimn tavoitteidensa saavuttamisen kannalta trkeimmt riskit ja analysoimaan niit.