natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The breakdown of implementation per geographical zone and headquarters/ Delegations allows appropriate corrective action to be taken. (d) CRIS Audit is being improved on a regular basis. 
Täytäntöönpanon seuranta maantieteellisten alueiden ja päätoimipaikan/lähetystöjen mukaan eriteltynä mahdollistaa sen, että voidaan tarvittaessa ryhtyä asianmukaisiin korjaaviin toimiin. d) CRIS-Audit-järjestelmää parannetaan säännöllisesti.
For example, since the beginning of 2009, each audit contracted in CRIS is automatically linked to a CRIS Audit number, which completes the registration process in CRIS Audit. 
Esimerkiksi kukin CRIS-järjestelmässä tehty tarkastussopimus on vuoden 2009 alusta lähtien liitetty automaattisesti CRIS-Audit-numeroon, joka päättää CRIS-Audit-järjestelmän kirjausprosessin.
Other improvements are scheduled in the coming months, such as more accurate registration of audit findings and of ineligible expenditure. 
Tuleviksi kuukausiksi on suunniteltu muitakin parannuksia, joista voidaan mainita tilintarkastushavaintojen ja tukeen oikeuttamat­ tomien menojen entistä tarkempi kirjaaminen.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 283 THE COURT'S OBSERVATIONS (e) EuropeAid should ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner; (f) in the light of the results of the approach adopted by Directorate responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls. 
FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 283 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET e) EuropeAidin olisi varmistettava, että lähetystöt kirjaavat tie­ dot CRIS-Audit-järjestelmään kattavasti ja oikea-aikaisesti f) AKT-maista vastaavan linjan soveltaman lähestymistavan avulla saavutettujen tulosten valossa EuropeAidin olisi suo­ ritettava tapahtumien jälkitarkastusjärjestelmän tarkastus, jotta voitaisiin arvioida, kuinka tarpeellista ja mahdollista olisi laajentaa tällaisten tarkastusten sisältöä.
THE COMMISSION'S REPLIES (e) At the beginning of 2008, an instruction note was sent by the Director-General requiring the services concerned (headquarters and Delegations) to enter all audits in CRIS Audit. 
KOMISSION VASTAUKSET e) Pääjohtaja lähetti vuoden 2008 alussa ohjeen, jossa kyseisiä yksiköitä (päätoimipaikka ja lähetystöt) kehotettiin tallentamaan kaikki tarkastukset CRIS-Audit-järjestelmään.
This was monitored in 2009 and the units responsible have regularly reminded the Audit Tasks Managers of this obligation. (f) As regards transactional ex post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by Directorate responsible for ACP countries could be extended to other Directorates. 
Tilannetta seurat­ tiin vuoden 2009 aikana, ja vastuuyksiköt ovat säännöllisesti muistuttaneet tarkastustehtävistä vastaavia viranomaisia tästä vel­ voitteesta. f) Tapahtumien jälkitarkastusten osalta EuropeAid arvioi parhail­ laan, voitaisiinko AKT-maista vastaavan pääosaston suorittamat tarkastukset laajentaa muihinkin pääosastoihin.
This will, however, be subject to priority allocations and resources constraints. 
Se on kuitenkin tehtävä määrärahojen käyttöön liittyvän tärkeysjärjestyksen ja re­ sursseja koskevien rajoitusten ehdoilla.
EuropeAid: (a) pursues its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support with a structured, formal demonstration that the recipient country has a relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable and that there is commitment on the country’s part to implement it; (b) ensures that all future financing agreements provide a comprehensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions. (a) The Commission agrees and is further revising its guidance to address this point. 
Talousarviotuenosaltatilintarkastustuomioistuinsuosit­ 56. taa, että EuropeAid a) jatkaa toimiaan, joiden avulla se pyrkii tukemaan talous­ arviotukikelpoisuutta koskevia päätöksiään osoittamalla jär­ jestelmällisesti ja vakiomuotoisesti, että vastaanottajamaalla on asianmukainen uudistusohjelma, jonka avulla se pyrkii puuttumaan kaikkiin merkittäviin ongelmiin kohtuullisen aikataulun puitteissa, ja että maa on sitoutunut ohjelman täytäntöönpanoon b) varmistaa, että kaikki tulevat rahoitussopimukset luovat kat­ tavan ja selkeän perustan arvioinnille, jonka kohteena on maksujen suorittamisehtojen noudattaminen. a) Komissio on samaa mieltä, ja se on tarkistamassa ohjeitaan, jotta asia voitaisiin korjata.
It is expected that this will be completed by the end of 2009. 
Työ on määrä saattaa päätökseen vuoden 2009 loppuun mennessä.
The Commission also intends to further improve the transparency of its budget support by enhancing its reporting. (b) The Commission is further revising its guidance to address this point. 
Komissio aikoo myös edelleen parantaa talousarviotuen avoimuutta lisäämällä sitä koskevaa raportointia. b) Komissio on tarkistamassa ohjeitaan, jotta asia voidaan korjata.
It is expected that this will be completed by the end of 2009. 
Työ on määrä saattaa päätökseen vuoden 2009 loppuun men­ nessä.
The figures in the {} brackets are absolute numbers. 
Aaltosuluissa esitetyt luvut ilmaisevat tapahtumien määrän.
1.4 — Types of errors in the sample of interim/final payments Percentage of errors in transactions tested which concern 2008 2007 Projects Budget Support TOTAL 25 % {27} 38 % {15} Between 2 % and 5% 40 % {8} 9% {1} Below 2 % 27 % {35} 31 % {16} Between 2 % and 5% 37 % {55} {31} Between 2 % and 5% 53 % 2008 2007 Projects Budget Support TOTAL 47 % 47 % 7% 100 % 0% 0% 100 % 100 % 44 % 44 % 13 % 100 % 68 % 23 % 10 % 100 % 20 % 32 % 48 % 100 % 60 % 40 % 0% 100 % 31 % 34 % 34 % 100 % 79 % 0% 21 % 100 % Quantifiable errors Eligibility Occurrence Accuracy Non-quantifiable errors Non-quantifiable error that may have financial impact Total Non-quantifiable error where the financial impact is not possible to quantify Non-quantifiable error with no financial impact Total 
1.4 — Väli-/loppumaksuissa ilmenneet virhetyypit Virheitä sisältäneiden tarkastettujen tapahtumien osuus 2008 2007 Hankkeet Talousarviotuki YHTEENSÄ 25 % {27} 38 % {15} 2–5 prosenttia 40 % {8} 9% {1} Alle 2 prosenttia 27 % {35} 31 % {16} 2–5 prosenttia 37 % {55} {31} 2–5 prosenttia 53 % 2008 2007 Hankkeet Talousarviotuki YHTEENSÄ 47 % 47 % 7% 100 % 0% 0% 100 % 100 % 44 % 44 % 13 % 100 % 68 % 23 % 10 % 100 % 20 % 32 % 48 % 100 % 60 % 40 % 0% 100 % 31 % 34 % 34 % 100 % 79 % 0% 21 % 100 % Virheet, jotka voidaan ilmaista kvantitatiivisesti Tukikelpoisuus Tosiasiallisuus Oikeellisuus Virheet, joita ei voida ilmaista kvantitatiivisesti Yhteensä Mahdollisen taloudellisen vaikutuksen sisältävät virheet, joita ei voida il­ maista kvantitatiivisesti Virheet, joita ja joiden vaikutuksia ei voida ilmaista kvantitatiivisesti Virheet, joita ei voida ilmaista kvantitatiivisesti ja joilla ei ole taloudellisia vaikutuksia Yhteensä FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 285 OSA 2: TARKASTETTAVIKSI VALITTUJEN VALVONTAJÄRJESTELMIEN ARVIOINTI Järjestelmä Määrä/tarkastus-suunnitelman täy­ Yksittäisten tar­ Keskushallinnon kastushavaintojen suorittama lähe­ seuranta / tehok­ tystöjen teettä­ EuropeAidin keskushallinto Lähetystöt e.t. e.t. e.t. e.t.
EuropeAid’s control strategy should include key indicators supporting the level of assurance to be given by the Director-General, the coverage of some controls, the coordination between ex-ante and ex-post controls, as well as the human resources required. 
EuropeAidin valvontastrategian pitäisi kattaa seuraavat osa-alueet: keskeiset indikaattorit, jotka tukevat pääjohtajan esittämää yleistä varmuustasoa, tiettyjen tarkastusten sisältö, ennakkoja jälkitarkastusten välinen koordi­ nointi sekä tarvittavat henkilöstöresurssit.
It started to use the new terms of reference for audits and implemented a management information system, CRIS Audit, which should improve EuropeAid’s capacity to plan and monitor audits, as well as to analyse and follow up audit findings and recommen­ dations. 
Se alkoi sovel­ taa tarkastuksiin uusia toimeksiantojen kuvauksia ja otti käyttöön CRIS-Audit-hallintotietojärjestelmän; näiden toimien pitäisi parantaa EuropeAidin valmi­ uksia suunnitella ja seurata tarkastuksia sekä analy­ soida tarkastushavaintoja ja suosituksia ja suorittaa niiden perusteella seurantaa.
The Annual Activity Report is better structured, clearer and more informative, particularly because of greater use of quantitative indicators. 
Vuotuinen toiminta­ kertomus on aiempaa paremmin jäsennelty, selke­ ämpi ja informatiivisempi, varsinkin kun määrällisiä indikaattoreita on käytetty aiempaa enemmän.
There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been imple­ mented. The Commission recognises that as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system, further work is needed on the architecture of the control systems for external aid and their contribution to the Director-General’s Statement of Assurance. 
Lisäksi olisi tarpeen kehittää keskeinen indikaattori, jonka avulla arvioitaisiin kaikkien ennakkoja jälkitarkastusten toteuttamisen jälkeisten jäännös­ riskien taloudellista vaikutusta. (Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 54) Komissio myöntää, että jatkaessaan ponnistelujaan sisäi­ sen valvonnan järjestelmän parantamiseksi sen olisi kiin­ nitettävä nykyistä enemmän huomiota ulkoisen avun val­ vontajärjestelmien rakenteeseen ja näiden järjestelmien hyödyntämiseen pääjohtajan tarkastuslausuman laatimi­ sessa.
With this in mind, and in conjunction with its work on tolerable risk, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010. 
Tätä ajatellen EuropeAid käynnistää vuonna 2010 valvontastrategiansa uudelleentarkastelun, joka to­ teutetaan hyväksyttävää riskiä koskevien komission toi­ mien yhteydessä.
A review should be carried out to assess whether EuropeAid’s central services and the Delegations have the level and type of human resources required to ensure the quality of controls. 
2. Olisi arvioitava, onko EuropeAidin keskus­ hallinnolla ja lähetystöillä valvonnan laadun varmistamisen kannalta riittävät ja oikean­ tyyppiset henkilöstöresurssit.
The annual activity report refers to significant staff constraints. The high proportion of short-term staff in EuropeAid’s central services and the related turnover in recruitment are said to result in a loss of institutional memory, which has detrimental effects on the continuity and visibility of oper­ ational management and on the efficient use of resources. 
EuropeAidin kes­ kushallinnossa työskentelee paljon henkilöstöä ly­ hytaikaisessa työsuhteessa, joten henkilöstön vaih­ tuvuus on suuri; näiden tekijöiden katsotaan aihe­ uttavan institutionaalisen muistin kadottamisen, mikä vaikuttaa kielteisesti operatiivisen hallinnoin­ nin jatkuvuuteen ja näkyvyyteen sekä resurssien hyödyntämisen tehokkuuteen.
In the Delegations the vacancy rate is presented as being dangerously high and on an upward trend. 
Lähetystöissä avoinna olevien toimien lukumäärää pidetään vaa­ rallisen suurena, ja määrä on noususuuntainen.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(b)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 54) EuropeAid has set up a comprehensive control strategy and is pursuing its efforts to ensure a more efficient and effective implementation of some controls. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 30) Nollakasvun osalta on toteutettu tyydyttävät toimenpiteet. EuropeAid on ottanut käyttöön kattavan valvon­ tastrategian ja jatkaa edelleen toimiaan, joiden avulla se pyrkii varmistamaan tiettyjen valvontatoi­ mien tehokkaamman ja vaikuttavamman täytän­ töönpanon.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 287 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 3. 
FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 287 Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Tilintarkastustuomioistuimen arvio Tilintarkastustuomioistuimen suositukset Komission vastaus 3.
The management of implementing organi­ sations should be better supported. 
Täytäntöönpanosta vastaavien elinten hallin­ nointia olisi tuettava paremmin.
This should involve greater presence of Delegation staff in the field, supporting accounting systems and training especially for projects implemented by programme estimates. 
Lähetystöjen henkilöstön pitäisi olla enemmän läsnä ken­ tällä, kirjanpitojärjestelmiä olisi tuettava ja olisi järjestettävä etenkin työsuunnitelmien avulla toteutettaviin hankkeisiin liittyvää koulutusta.
In general, the Delegations were aware of these weaknesses and had placed limited reliance on these controls. 
Lähetystöt olivat yleisesti ottaen tietoisia maini­ tuista puutteista ja luottivat kyseisiin valvontatoi­ miin vain rajoitetusti.
They had also taken appropriate measures to address the weaknesses identified, in particular by requiring mandatory audits and expenditure verifications before the financial closure of projects, commissioning technical audits of on going works contracts and providing technical assistance to strengthen the capacity of the NAO services. 
Lähetystöt olivat myös ryh­ tyneet asianmukaisiin toimenpiteisiin, joiden avulla ne pyrkivät puuttumaan havaittuihin puutteisiin: ne edellyttivät pakollisia tilintarkastuksia ja menojen tarkistuksia ennen hankkeiden tilinpäätöstä, teetti­ vät käynnissä olevien urakkasopimusten teknisiä tarkastuksia ja antoivat teknistä apua, jolla oli määrä tukea kansallisten tulojen ja menojen hyväk­ syjien yksiköiden valmiuksia.
Moreover, in 2008 EuropeAid initiated work aimed at producing better guidance and communication tools to address recurrent weaknesses identified at the level of final bene­ ficiaries and implementing organisations. Satisfactory action has been taken. 
Lisäksi EuropeAid käynnisti vuonna 2008 toimet, joiden avulla pyrit­ tiin parantamaan ohjaus-ja viestintävälineitä; ta­ voitteena oli puuttua toistuviin ongelmiin, joita oli havaittu lopullisten edunsaajien ja täytäntöönpa­ nosta vastaavien elinten tasolla.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(c)) 4. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 55 c)) 4.
Checks performed by Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
Maksujen hyväksymistä edeltävissä lähetys­ töjen toimittamissa tarkastuksissa olisi mak­ supyynnöt tutkittava tarkemmin ja olisi pai­ notettava entistä enemmän maksujen toden­ mukaisuutta, tukikelpoisuutta ja oikeelli­ suutta.
The quality of work performed by supervisors and auditors should be better monitored. 
Sopimuksen täytäntöönpanon valvo­ jien ja tarkastajien työn laatua olisi valvot­ tava paremmin.
The Court assessed ex-ante checks as partially effective at detecting and correcting errors, particularly in respect of the calculation of the amounts claimed, the availability of the required supporting documents and compliance with procurement rules. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvion mukaan en­ nakkotarkastukset ovat osittain vaikuttavia pyrittä­ essä havaitsemaan ja korjaamaan virheitä etenkin tapauksissa, jotka liittyvät ilmoitettujen määrien las­ kentaan, vaadittujen tositteiden saatavillaoloon ja hankintasääntöjen noudattamiseen.
As indicated in paragraph 25, the errors found in Angola are due to exceptional circumstances and do not call into question the Delegation’s ex-ante check system. 
Kuten kohdassa 25 tuotiin esille, Angolassa havaitut virheet ovat seurausta poikkeuksellisesta tilanteesta, eikä niiden perusteella ole syytä kyseenalaistaa lähetystön en­ nakkotarkastusjärjestelmää.
Ex-ante checks should be improved by focusing more on key risks. 
Ennakkotarkastuksia olisi kehitettävä painotta­ malla enemmän keskeisiä riskejä.
Ex-ante checks of each and every transaction before it is authorised is the primary assurance mechanism for legality and regularity. 
Laillisuuden ja asianmukaisuuden valvonta varmistetaan ensisijaisesti siten, että jokainen rahoitustoimi tarkas­ tetaan ennen sen hyväksymistä.
Ex-ante controls are important as they prevent errors and avoid the need for ex-post corrective action. 
Ennakkotarkastukset ovat tärkeitä, koska niiden ansiosta vältetään virheitä ja jälkikäteen tehtäviä korjauksia.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(d)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 33) The Commission has defined specific terms of reference for the technical audit of infrastructure, which have been available to Delegations since 2009. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 55 d)) (Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 33) Komissio on määritellyt infrastruktuurin teknisiä tarkas­ tuksia varten erityiset toimeksiantojen kuvaukset, jotka ovat olleet lähetystöjen saatavilla vuoden 2009 alusta lähtien.
Detailed needs assessment based on workload assessments on a yearly basis for both Operational and Finance, Contracts and Audit sections in Delegations. 
Se laatii yksityiskohtaisia tarvearviointeja, jotka pe­ rustuvat sekä lähetystöjen operatiivisten ja varain­ hoito-osastojen että niiden sopimus-ja tilintarkas­ tusosastojen työmäärien vuosittaiseen vertailuun.
Selection and recruitment of staff with qualifications and skills that are required to match needs; the selection panels are composed of all relevant geographic and thematic services; an extensive training programme which responds to the current needs of external aid management in Delegation and headquarters. 
Se valitsee ja palkkaa työntekijöitä, joiden koulutus ja osaaminen vastaavat sen tarpeita. Valintalautakun­ nassa ovat edustettuina kaikki asianomaiset maan­ tieteelliset ja alakohtaiset yksiköt. Lisäksi se toteut­ taa laajaa koulutusohjelmaa, joka vastaa tämänhet­ kisiä ulkoisen avun hallinnointitarpeita lähetystössä ja päätoimipaikassa.
(Commission's reply to paragraph 31 of the Annual Report concerning the financial year 2008) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 35) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 55(a)) Furthermore, EuropeAid central services are performing quality reviews of audit reports. 
(Komission vastaus varainhoitovuoden 2008 vuosi­ kertomuksen kohtaan 31) (Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 35) (Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 55 a)) Lisäksi EuropeAidin keskushallinto suorittaa tilintarkas­ tuskertomuksille laatutarkastuksia.
The implementation of CRIS Audit should allow monitoring of the audit coverage and the audit results. 
Tarkastusten sisältöä ja tuloksia pitäisi voida seurata CRIS-Audit-hallintotietojärjestelmän täytäntöönpanon myötä.
Qualitative information as to the recommendations made and the improvements which should be put in place to address the findings is vital to ensure that the ultimate objectives of commissioning audits are met. 
Laadulliset tiedot suosituksista ja havaintojen perusteella tar­ peen olevista parannuksista ovat olennaisia, jotta voidaan varmistaa, että tarkastustoi­ meksiantojen perimmäiset tavoitteet saavute­ taan.
Although they were not yet fully operational in 2008, as that was the first year of implementation, the use of the new standardised terms of reference for about two-thirds of the audits launched and the introduction of an audit management information system (CRIS Audit) are important steps forward for ensuring more consistent reporting from auditors and appropriate monitoring of audit activities and analysis of audit results. 
Ennen loppumaksun suorittamista toimitettavat hankkeiden tilintarkastukset ja järjestelmätarkastuk­ set eivät toimineet koko laajuudessaan vuonna 2008, joka oli ensimmäinen täytäntöönpanovuosi, mutta noin kahteen kolmasosaan käynnistetyistä tarkastuksista alettiin soveltaa uusia vakiomuotoisia toimeksiantojen kuvauksia ja käyttöön otettiin CRIS-Audit-hallintotietojärjestelmä; nämä ovat mer­ kittäviä askelia kohti tarkastajien yhtenäisempää ra­ portointikäytäntöä sekä asianmukaista tarkastustoi­ mien seurantaa ja tarkastustulosten analysointia.
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations. 
CRIS-Audit-järjestelmän toimintoja olisi kehi­ tettävä siten, että tarkastustoimia kyetään seu­ raamaan ja tarkastushavaintoihin ja -suosituk­ siin perustuvaa seurantaa toteuttamaan tehok­ kaammin ja vaikuttavammin.
CRIS Audit is being improved on a regular basis and new functionalities are operational (linkage of a CRIS audit contract to a CRIS audit number) as 2009. 
CRIS-Audit-järjestelmää parannetaan säännöllisesti, ja uusia toimintoja on otettu käyttöön vuodesta 2009 läh­ tien (CRIS-tarkastussopimuksen yhdistäminen CRIS-tar­ kastusnumeroon).
New Improvements are scheduled in the coming months, such as more accurate registration of audit findings and of ineligible expenditure. 
Tuleviksi kuukausiksi on suunniteltu muitakin parannuksia, joista voidaan mainita tilintarkas­ tushavaintojen ja tukeen oikeuttamattomien menojen en­ tistä tarkempi kirjaaminen.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(e)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 36) 6. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 55 e)) 6.
Transactional ex-post controls should include a better examination of supporting documentation to ensure that transactions are not affected by errors of eligibility and occurrence as well as to verify whether checks performed before the payment was authorised were adequate. 
Todentavaa aineistoa olisi tutkittava parem­ min tapahtumien jälkitarkastuksissa, jotta voidaan varmistaa, ettei tapahtumiin liity tu­ kikelpoisuutta ja tosiasiallisuutta koskevia virheitä, ja tarkistaa, että ennen maksujen hyväksymistä suoritetut tarkastukset ovat ol­ leet riittäviä.
EuropeAid’s transactional ex-post control system provides an effective mechanism for the identifi­ cation of compliance errors affecting transactions but is less effective at identifying errors which have an impact upon the amount of the payment. 
EuropeAidin tapahtumien jälkitarkastusjärjestelmän avulla havaitaan tehokkaasti tapahtumien muotonäkökohtiin liittyviä virheitä, mutta järjestelmä ei ole yhtä tehokas maksujen määriin vaikuttavien virheiden havaitsemisessa.
The Court noted that, in respect of the EDF operations, the Directorate responsible for ACP countries had extended the scope of these controls during 2008: it performed systematic checks on a sample of documents supporting the declared expenditure and on the accuracy of calculations regarding price revisions. 
Tilintarkastustuomiois­ tuin pani merkille, että AKT-maista vastaava linja oli laajentanut näiden tarkastusten sisältöä EKR:n toimien osalta vuonna 2008: kyseinen linja tarkasti systemaattisesti ilmoitettuja menoja koskevista to­ sitteista poimittuja otoksia sekä hinnantarkistuksia koskevien laskelmien oikeellisuuden.
This type of approach is likely to improve the relevance and effectiveness of trans­ actional ex-post controls both as regards the exam­ ination of the regularity of transactions and the assessment of the quality of ex-ante checks performed by the authorising officers. 
Tällainen lähestymistapa lisää hyvin todennä­ köisesti tapahtumien jälkitarkastusten tarkoituksen­ mukaisuutta ja vaikuttavuutta tutkittaessa tapahtu­ mien laillisuutta ja asianmukaisuutta ja arvioitaessa tulojen ja menojen hyväksyjien suorittamien jälkitarkastusten laatua.