natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/189 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) one case of non-respect of tendering rules was found by the external auditor, but most of the audits did not carry out an in-depth testing of tenders. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/189 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET b) Yhdessä tapauksessa ulkoinen tarkastaja oli havainnut, että tarjouskilpailusääntöjä ei ollut noudatettu, mutta useimmissa tarkastuksissa tarjouskilpailumenettelyjen osalta ei ollut tehty perusteellista testausta.
The implementing partners committed themselves to implement the recommendations made by DG ECHO’s programme of audits to improve their internal control systems. 
Täytäntöönpanosta vastaavat kumppanit sitoutuivat toteuttamaan sisäisen valvontansa parantamiseksi humanitaarisen avun pääosaston tarkastusohjelmassa esitetyt suositukset.
A total of 0,5 million euro was considered by the Commission not to be eligible expenditure and recovery orders were issued. 
Komissio katsoi kaikkiaan 0,5 miljoonan euron menot tukeen oikeuttamattomiksi ja niiden osalta laadittiin perintämääräykset.
The nature of both the observations, as far as they are made in these audit reports and the errors found during the Court’s own tests on the expenditure, corresponds largely to its audit findings when testing transactions at implementing organisation level (see paragraphs 7.31 and 7.32). 
Tarkastuskertomuksissa esitettyjen huomautusten luonne ja tilintarkastustuomioistuimen testeissä menojen osalta havaitut virheet vastaavat pitkälti havaintoja, jotka tehtiin tilintarkastustuomioistuimen testatessa tapahtumia täytäntöönpanosta vastaavien elinten tasolla (ks. kohdat 7.31 ja 7.32).
Internal audit capability 7.15. 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö 7.15.
In 2004, it carried out workload assessments of DG ECHO’s units (see also paragraph 7.22 for this issue). 
Vuonna 2004 yksikkö arvioi humanitaarisen avun pääosaston yksiköiden työmäärän (ks. tältä osin myös kohta 7.22).
EuropeAid Cooperation Office at central level Follow-up of 2003 observations 7.16. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto keskustasolla Vuonna 2003 esitettyjen huomautusten seuranta 7.16.
In its Annual Report on 2003 (paragraphs 7.18, 7.19, 7.21, 7.22 and 7.23) the Court observed that not all Directorates carried out audits of their Delegations, the headquarters’ services did not have information, on a continuous basis, on the audits launched by the Delegations, the internal audit capability unit had insufficient resources to carry out the type of work that would assist the Director-General in formulating his annual statement, there was no evidence of cooperation between headquarters’ services in doing ex post verifications and that information on recoveries and uncleared advances was not systematically monitored by EuropeAid. 
Vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2003 (kohdat 7.18, 7.19, 7.21, 7.22 ja 7.23) tilintarkastustuomioistuin totesi seuraavat seikat: kaikki linjat eivät suorittaneet tarkastuksia lähetystöissä; päätoimipaikan yksiköt eivät saaneet säännöllisesti tietoja lähetystöjen käynnistämistä tarkastuksista; sisäisen tarkastuksen yksiköllä ei ollut riittäviä voimavaroja sellaiseen työhön, joka auttaisi pääjohtajaa tämän laatiessa vuotuista lausumaansa; päätoimipaikan yksiköiden välisestä yhteistyöstä jälkitarkastusten osalta ei saatu näyttöä; EuropeAid-yhteistyötoimisto ei järjestelmällisesti seurannut perintää ja selvittämättömiä ennakoita koskevia tietoja.
The main improvement in 2004 was that the ‘Programming, internal control and ex post control’ unit took sole responsibility for ex post verifications (see paragraph 7.23). 
Keskeinen vuonna 2004 toteutettu parannus oli se, että ohjelmasuunnittelusta, sisäisestä tarkastuksesta ja jälkitarkastuksesta huolehtiva yksikkö kantaa nyt yksinomaisen vastuun jälkitarkastuksista (ks. kohta 7.23).
On the other aspects, further improvements are needed as explained in the following paragraphs. 
Muilta osin tarvitaan vielä parannuksia, kuten seuraavista kohdista käy ilmi.
See Table 7.1. 
Ks. taulukko 7.1.
To respond to the weakness revealed, the Commission has extended the audit checks to include the verification of offers of organisations not succeeding in the tender process. 
Koska tässä menettelyssä oli heikkouksia, komissio laajensi tarkastukset koskemaan myös sellaisten tahojen tarjouksia, jotka eivät menestyneet tarjouskilpailussa.
Since 2003, the Commission has taken further action necessary to develop its overall audit strategy and to more clearly define its overall strategy for supervision and control, including the function and tasks of the services at headquarters and delegations. 
Vuodesta 2003 komissio on toteuttanut tarpeellisia lisätoimia yleisen tilintarkastusstrategiansa kehittämiseksi ja yleisen valvontastrategiansa selkeämmäksi määrittämiseksi. Kyseiseen valvonnan piiriin kuuluu päätoimipaikan ja lähetystöjen yksikköjen toimet ja tehtävät. Yhteistyötoimisto EuropeAidin yksiköiden uudelleenjärjestelyllä maaliskuussa 2005 pyrittiin sen roolia vahvistamaan lisää.
The reorganisation of EuropeAid services in March 2005 aims at further strengthening its role which has progressively evolved towards supervision, coordination and support to devolved management in the Commission delegations. 
EuropeAidin rooli on asteittain kehittynyt kohti valvontaa, koordinointia ja tukea komission lähetystöjen hajautetulle hallinnolle.
Moreover, the Commission’s monitoring and control systems aim at ensuring the compliance of our partners with the contractual requirements, and the Commission intends to further develop the functions of its management information system. 
Lisäksi komission tarkkailu-ja valvontajärjestelmien tavoitteena on varmistaa, että kumppanimme noudattavat sopimusvaatimuksia. Komissio aikoo kehittää edelleen hallinnon tietojärjestelmäänsä.
C 301/190 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Table 7.1 (a) Court’s assessment of supervisory and control systems in 2004 Overall concept Procedures and manuals Functioning in practice Internal audits Management reporting DG Humanitarian Aid ECHO A A A B (2) A EuropeAid Cooperation Office B A B (1) B (2) B (1) Delegations — A B(1) B(2) B (1) Most elements function, but certain important ones remain to be improved. 
C 301/190 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 Taulukko 7.1 a) Tilintarkastustuomioistuimen arvio valvontajärjestelmistä vuonna 2004 Yleinen rakenne Menettelyt ja käsikirjat Toiminta käytännössä Sisäiset tarkastukset Johdon raportointi Humanitaarisen avun pääosasto ECHO A A A B (2) A EuropeAid-yhteistyötoimisto B A B (1) B (2) B (1) Lähetystöt — A B (1) B (2) B (1) Useimmat osa-alueet toimivat, mutta jotkin keskeiset osa-alueet kaipaavat parannuksia.
(2) The internal audit unit focused on system analysis and did not yet test systems. (b) Court’s assessment of external audits at the level of organisations implementing projects funded by EuropeAid Quality of audits A Quantity of audits B(1) Definition of terms of reference B(2) Commission’s involvement in appointing auditors B(2) Inclusion of tender procedures in the audit scope B(2) Reporting of results of review of accounting systems C Evidence of the use and follow-up of audit reports B (1) Nevertheless the number of audits increased as compared to 2003. (2) ForexternalauditslaunchedbytheCommission,thetermsofreferenceandinvolvementinappointingtheauditorsaresatisfac-tory, but when the audits are launched by implementing organisations, improvements are necessary. 
(2) Sisäisen tarkastuksen yksikkö keskittyi järjestelmäanalyysiin eikä vielä testannut järjestelmiä. b) Tilintarkastustuomioistuimen arvio ulkoisista tarkastuksista, jotka toteutettiin EuropeAid-yhteistyötoimiston rahoittamien hankkeiden täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden tasolla Tarkastusten laatu Tarkastusten määrä Toimeksianto Komission osallistuminen tarkastajien valintaan Tarjouskilpailumenettelyjen sisällyttäminen tarkastusten piiriin Kirjanpitojärjestelmiä koskevien tarkastustulosten raportointi Näyttö tarkastuskertomusten käytöstä ja niihin liittyvästä seurannasta A B (1) B (2) B (2) B (2) C B (1) Tarkastusten määrä kuitenkin kasvoi vuoteen 2003 verrattuna. (2) Komission käynnistämien ulkoisten tarkastusten kohdalla toimeksiannot ja osallistuminen tarkastajien valintaan ovat tyydyttäviä, mutta parannuksia on tarpeen tehdä täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden käynnistämien tarkastusten yhteydessä.
Few or minor improvements necessary Works, but improvements necessary Does not work as intended (c) Key areas followed up by the Court of Auditors in 2004 DG Humanitarian Aid ECHO Carried out analysis as previous years. Maintained good standards. Fully implemented. 
Edellyttää vähän tai vähäisiä parannuksia A Toimii, mutta parannukset välttämättömiä B Ei toimi tarkoitetulla tavalla C c) Tilintarkastustuomioistuimen suorittaman seurannan kannalta keskeiset alat vuonna 2004 Riskianalyysin suorittaminen Raportointijärjestelmät Ulkoisten tarkastusten suunnittelu Ulkoisten tarkastusten toteuttaminen ja seuranta Humanitaarisen avun pääosasto ECHO Suoritti analyysin edeltävien vuosien tapaan.
EuropeAid Cooperation Office Completed 2004 self-assessment in January 2005. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto Vuotta 2004 koskeva itsearviointi valmistui tammikuussa 2005.
Reporting systems are improving as compared to 2003, but need further development: — CRIS-Audit module not linked to management information; — EAMRs incomplete. 
Raportointijärjestelmät parantuneet vuoteen 2003 verrattuna, mutta niitä on vielä kehitettävä: — CRIS-Audit -tarkastusmoduulia ei ole kytketty hallinnointitietoihin — yhteisön ulkopuolelle suunnattavan tuen hallinnointia koskevat EAMR-kertomukset olivat vaillinaisia.
Strategy document in 2004. 
Strategia-asiakirja laadittiin vuonna 2004.
More audits carried out; terms of reference and follow-up to be improved. 
Tarkastusten määrää lisätty; toimeksiantoa ja seurantaa parannettava.
Clearer instructions to be issued. 30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/191 Risk assessment THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.17. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/191 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Riskien arvioiminen 7.17.
7.17. The 2004 risk self-assessment completed in January 2005 for the Annual Management Plan provided a general list of key risks at EuropeAid. 
Tammikuussa 2005 valmistuneessa vuoden 2004 riskien itsearvioinnissa, joka laadittiin vuotuista hallintosuunnitelmaa varten, esitetään yleisluonteinen luettelo EuropeAid-yhteistyötoimistoa koskevista keskeisistä riskeistä.
However, it did not consider the implementing organisations as the level at which the highest financial risks exist (see paragraph 7.32). 
Arvioinnissa ei kuitenkaan pidetty täytäntöönpanosta vastaavia elimiä tasona, jolla taloudelliset riskit ovat suurimmat (ks. kohta 7.32).
Information and reporting 7.18. 
Tietoja raportointijärjestelmä 7.18.
Most of the financial information which is used for monitoring purposes is obtained from EuropeAid’s Common Relex Information System (CRIS). 
Suurin osa seurantaan käytetyistä taloudellisista tiedoista saadaan EuropeAid-yhteistyötoimiston yhtenäisestä tietoja hallintojärjestelmästä (Common Relex Information System, CRIS).
The financial information focuses on decisions, contracting, commitments and payments made at Commission level. 
Taloudelliset tiedot painottuvat päätöksiin, sopimusten tekemiseen, sitoumuksiin ja maksuihin komission tasolla.
In addition, since the management and implementation of the development actions is devolved to a large extent towards the Delegations, they are required to provide EuropeAid’s headquarters with External Actions Management Reports (EAMRs) which also include internal control issues. 
Koska kehitysyhteistyötoimien hallinnointi ja toteuttaminen on suurelta osin hajautettu lähetystöille, näiden edellytetään lisäksi toimittavan EuropeAid-yhteistyötoimiston päätoimipaikkaan yhteisön ulkopuolelle suunnattavan tuen hallinnointia koskevia kertomuksia (External Assistance Management Reports, EAMR), joissa on käsitelty myös sisäistä valvontaa.
In a sample of 13 EAMR reports covering 2004 reviewed by the Court, the information on internal control standards was only provided in five of the reports and information on the findings of audits launched by the Delegation in one report. 
Tilintarkastustuomioistuin kävi läpi 13 EAMR-kertomuksen otoksen vuodelta 2004: sisäisen valvonnan standardeja oli käsitelty ainoastaan viidessä kertomuksessa ja lähetystön käynnistämissä tarkastuksissa tehtyjä havaintoja vain yhdessä kertomuksessa.
Financial monitoring 7.20. 
Taloudellinen seuranta 7.20.
Only two Directorates had a programme for the regular audit of Delegations. 
Ainoastaan kahdella linjalla oli lähetystöjen säännöllisiä tarkastuksia koskeva ohjelma.
As indicated in last year’s annual report, such an approach should be extended to all Directorates. 
Kuten viime vuoden vuosikertomuksessa todettiin, kaikkien linjojen tulisi soveltaa tällaista lähestymistapaa.
(4) Asia; Europe, the Caucasus and central Asia; the Mediterranean and the Middle East; Latin America. 
(4) Aasia; Eurooppa, Kaukasia ja Keski-Aasia; Välimeren alue ja Lähi-itä; Latinalainen Amerikka.
With regard to the application of internal control standards in delegations, the EAMR ‘request’ the Delegations to report the main issues relating to the period and the measures to be taken. 
Sisäisen valvonnan standardien täytäntöönpanemiseksi lähetystöissä ulkoisen avun hallinnointia koskevissa kertomuksissa ”vaaditaan” lähetystöjä ilmoittamaan ajanjaksoa ja toteutettavia aloitteita koskevat tärkeimmät kysymykset.
Likewise, the delegations are not asked to inform Headquarters of all the results of audits, but rather to highlight the key factors which could contribute to the legality and regularity of the underlying transactions. 
Lähetystöjä ei kuitenkaan vaadita ilmoittamaan päätoimipaikalle kaikkia tehtyjen tarkastusten tuloksia, vaan osoittamaan ne tärkeimmät tekijät, jotka voivat vaikuttaa toimien laillisuuteen ja asianmukaisuuteen.
As indicated in reply to paragraph 7.18 of last year’s report, all delegations were subject to a systematic verification exercise before devolution was held to be operational (2001 to 2004). 
Kuten vastauksessa viime vuoden kertomuksen kohtaan 7.18 esitettiin, kaikki lähetystöt tarkastettiin säännöllisesti ennen kuin hajauttaminen pantiin täytäntöön (2001—2004).
A varying combination of checks, inspections and audits can be used to meet the different requirements of services as regards the monitoring of devolved Delegation’s activities. 
Yksiköiden edellyttämien vaatimusten mukaisia erilaisten tarkastusten yhdistelmiä voidaan käyttää hajautetun hallinnoinnin piiriin kuuluvien lähetystöjen toiminnan valvomiseksi.
EuropeAid intends to develop the use of best practice for these assessments, building on the experience acquired. 
EuropeAid aikoo saadun kokemuksen perusteella kehittää parasta käytäntöä kyseisten arviointien suorittamiseksi.
C 301/192 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit of implementing organisations 7.21. 
C 301/192 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Täytäntöönpanosta vastaavien elinten tarkastus 7.21.
In 2004, 143 audits of projects were launched by the various Directorates of EuropeAid as part of the 2004 audit programme. 
Vuonna 2004 EuropeAid-yhteistyötoimiston linjat käynnistivät 143 hanketarkastusta osana vuoden 2004 tarkastusohjelmaa.
Most audits were still underway in early 2005. 
Suurin osa tarkastuksista oli kesken vielä vuoden 2005 alussa.
These audits were initiated in addition to those audits carried out on behalf of the Delegations outside the annual audit programme or contracted directly by implementing organisations. 
Nämä tarkastukset käynnistettiin niiden lisäksi, joita toimitettiin lähetystöjen lukuun vuotuisen tarkastusohjelman ulkopuolella tai joista täytäntöönpanosta vastaavat elimet tekivät sopimuksen suoraan.
‘CRIS-audit’, a module that should contain comprehensive information on audits, has been incorporated in EuropeAid’s CRIS financial information system but the data is not complete and should, as a matter of urgency, be linked to the corresponding project monitoring information for the purpose of enabling a continuous monitoring of legality and regularity requirements. 
CRIS-audit-tarkastusmoduuli, jonka pitäisi sisältää kattavat tiedot tarkastuksista, on liitetty osaksi EuropeAid-yhteistyötoimiston yhtenäistä tietoja hallintojärjestelmää (CRIS). Sen tiedot eivät kuitenkaan ole täydelliset, ja ne olisi kiireesti kytkettävä vastaaviin hankkeiden seurantatietoihin, jotta laillisuus-ja asianmukaisuusvaatimusten noudattamista koskeva jatkuva seuranta olisi mahdollista.
Internal audit capability 7.22. 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö 7.22.
In 2004, the internal audit capability unit carried out an update of its reviews of the internal control standards, making highly relevant recommendations on undertaking more detailed risk analyses and on improvements of the supervisory and control systems, and issued two reports regarding specific issues. 
Vuonna 2004 sisäisen tarkastuksen yksikkö ajantasaisti sisäisen valvonnan standardeja koskevat analyysinsä ja esitti erittäin hyödyllisiä suosituksia yksityiskohtaisemmista riskianalyyseistä ja valvontajärjestelmien parantamisesta. Se laati myös kaksi kertomusta erityisistä kysymyksistä.
The unit also finalised workload assessment reports of two Delegations. 
Lisäksi yksikkö viimeisteli arviointinsa kahden lähetystön työmäärästä.
As already stated in the 2003 Annual Report, it is questionable whether these assessments should be carried out by the internal audit capability unit, considering the very limited staff resources available. 
Kuten varainhoitovuoden 2003 vuosikertomuksessa jo todettiin, on kyseenalaista, kannattaako sisäisen tarkastuksen yksikön suorittaa tämäntyyppisiä arviointeja, kun otetaan huomioon käytettävissä olevat hyvin rajalliset henkilöstöresurssit.
The internal audit capability unit’s priority should be geared towards evaluating the systems which should ensure the legality and regularity of transactions and towards assisting the Director-General in formulating a well-founded annual statement in particular, on the quality of the control procedures and reporting systems, both at headquarters and Delegations. 
Sisäisen tarkastuksen yksikön olisi asetettava etusijalle niiden järjestelmien arvioiminen, joiden avulla pyritään varmistamaan toimien laillisuus ja asianmukaisuus, sekä pääjohtajan avustaminen asianmukaisesti perustellun vuotuisen lausuman laadinnassa, etenkin päätoimipaikan ja lähetystöjen valvontamenettelyjen ja raportointijärjestelmien laadun osalta.
Ex post verifications 7.23. 
Jälkitarkastukset 7.23.
The ‘Programming, internal controls and ex post controls’ unit carried out ex post checks on a sample of EuropeAid payments made during the first nine months of 2004. 
Ohjelmasuunnittelusta, sisäisestä tarkastuksesta ja jälkitarkastuksesta huolehtiva yksikkö jälkitarkasti otoksen, johon oli poimittu EuropeAid-yhteistyötoimiston maksuja vuoden 2004 yhdeksältä ensimmäiseltä kuukaudelta.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.21. 
KOMISSION VASTAUKSET 7.21.
Delegations are required to report on audits launched by them in their External Assistance Management Reports (EAMR), the system has provided for headquarters to receive the information during 2004 on a regular basis. 
Lähetystöjen on ilmoitettava aloittamistaan tarkastuksista ulkoisen avun hallinnointia koskevissa kertomuksissa, jotta päätoimipaikan tietojärjestelmä saa tiedot vuoden 2004 aikana säännöllisesti.
It is now possible to link CRIS audit information to the corresponding project information. 
Nykyään on mahdollista yhdistää CRIS-Audit-järjestelmän tiedot vastaaviin hanketta koskeviin tietoihin.
The Commission Communication which set up Internal Audit Capabilities identified three objectives for them: two relate to the control of risk and internal control system and the third with making recommendations to improve efficiency and effectiveness of operation and ensure economy in the use of resources. 
Komission tiedonannossa, jossa vahvistettiin sisäisen tarkastuksen valmiudet, yksilöitiin niille kolme tavoitetta: kaksi niistä liittyy riskien valvontaan ja sisäiseen valvontajärjestelmään ja kolmas suositusten tekemiseen toiminnan tehokkuuden ja vaikuttavuuden parantamiseksi ja taloudellisuuden takaamiseksi resurssien käytössä.
The workload assessments carried out by the IAC respond to this third objective. 
Sisäisen tarkastuksen suorittamat työmäärän arvioinnit vastaavat kolmanteen tavoitteeseen.
Human resource management had been identified as a risk by EuropeAid in its risk self-assessment and the Communication on deconcentration of January 2004 required Relex IACs to jointly audit workload assessments in deconcentrated delegations to ensure the number of staff can carry the new increased workload. 
Hajauttamista koskevassa tiedonannossa tammikuussa 2004 vaadittiin Relexin sisäistä tarkastusta tarkastamaan työmäärän arvioinnit hajautetun hallinnoinnin piiriin kuuluvissa lähetystöissä sen varmistamiseksi, että on olemassa tarvittava henkilöstö lisääntyneen työmäärän hoitamiseksi.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/193 Transaction controls THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.24. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/193 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Tapahtumien tarkastaminen 7.24.
Commission’s monitoring and control systems aim at ensuring the compliance of contract partners with the contractual requirements as required by the financial regulations. 
Komission tarkkailu-ja valvontajärjestelmien tavoitteena on varmistaa, että sopimuskumppanit noudattavat sopimusvaatimuksia varainhoitoasetusten mukaisesti.
External audits provide an independent assurance on the quality of the management systems put in place for project implementation and on the eligibility of the expenses incurred. 
Ulkoiset tarkastukset antavat riippumattoman vakuuden hankkeen täytäntöönpanoa varten käyttöön otettujen hallintojärjestelmien laadusta ja aiheutuneiden kustannusten laillisuudesta.
Provisions as regards audits (certification of the accounts for certain kinds of expenditure or for the totality of the expenditure) are contained in financing agreements and contracts. 
Tarkastusta (tilien tarkastus tiettyjen kulujen osalta tai kaikkien kulujen osalta) koskevat säännökset sisältyvät rahoitussopimuksiin.
Complementary checks and audits on the contract partners are carried out on the basis of risk assessments since, in many cases, a detailed examination of their overall internal control systems would be disproportionate on top of normal checks concerning legality and regularity of payments. 
Sopimuskumppaneiden lisätarkastukset suoritetaan riskien arvioinnin perusteella, koska monissa tapauksissa niiden koko sisäisen tarkastuksen järjestelmän yksityiskohtainen tarkastelu olisi kohtuutonta tavanomaisten maksujen laillisuutta ja asianmukaisuutta koskevien tarkastusten lisäksi.
Financial procedures and controls have been set up with the aim of establishing a balance between the level of risk and the controls effected, taking into account the different management modalities. 
Rahoitusta koskevien menettelyjen ja valvonnan tavoitteena on saada aikaan tasapaino riskien tason ja valvonnan välillä ottaen huomioon erilaiset hallinnolliset yksityiskohdat. Valvontajärjestelmät lähetystöissä 7.25.
Supervisory and control systems at the level of the Delegations 7.25. The Court visited five Delegations (Bosnia, Cambodia, Kazakhstan, the Philippines and Syria) to assess the supervisory and control systems and to audit a number of transactions for which EuropeAid was the Authorising Officer by delegation. 
Tilintarkastustuomioistuin teki tarkastuskäynnin viiteen lähetystöön (Bosniassa, Kambodžassa, Kazakstanissa, Filippiineillä ja Syyriassa) arvioidakseen valvontajärjestelmät ja tarkastaakseen joukon tapahtumia, joiden kohdalla valtuutettuna tulojen ja menojen hyväksyjänä oli EuropeAid-yhteistyötoimisto.