natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These include: — one funding rate per action, identified in the call for proposals, — a f lat rate for indirect costs, — simplified time recording and greater use of beneficiaries’ practices, — more flexible rules for third parties and subcontracting, — simpler and clearer rules for calculation of productive hours (and so personnel costs) Where policy objectives allow for even simpler rules and mechanisms, these have been introduced. 
Niitä ovat muun muassa — kullekin toimelle yksi rahoitusprosentti, joka määritetään ehdotuspyynnössä, — kiinteämääräinen korvaus välillisistä kuluista, — yksinkertaistettu ajankäytön seuranta ja edunsaajien omien käytäntöjen suurempi käyttö, — joustavammat säännöt kolmansille osapuolille ja alihankintaan, — yksinkertaisemmat ja selkeämmät säännöt tehokkaan työajan (ja siten henkilöstökulujen) laskentaan. Kun toimintapoliittiset tavoitteet mahdollistavat vieläkin yksinkertaisempia sääntöjä ja mekanismeja, niitä on otettu käyttöön.
European Research Council and Marie Skłodowska Curie grants are straightforward — they largely concern public bodies, use flat rates and lump sums more widely, and the majority are single beneficiary grants. 
Euroopan tutkimusneuvoston määrärahat ja Marie Skłodowska-Curie -toimet ovat suoraviivaisia – ne koskevat enimmäkseen julkisia elimiä, niissä käytetään laajemmin kiinteämääräisiä maksuja ja kertakorvauksia, ja suurin osa niistä on yhden edunsaajan avustuksia.
This limits the scope for misinterpretation, and error rates are below 2 % for these schemes. 
Tämä vähentää väärintulkinnan mahdollisuutta, ja virhetasot jäävät näissä järjestelmissä alle 2 prosentin.
5.13. The rules for the use of consultants has proven to be difficult in FP7, the rules have been simplified in Horizon 2020. 
5.13 Konsulttien käyttöä koskevat säännöt ovat osoittautuneet ongelmallisiksi tutkimuksen seitsemännessä puiteohjelmassa, joten sääntöjä on yksinkertaistettu Horisontti 2020 -ohjelmassa.
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates of their staff charged to the project or were unable to provide adequate evidence of the actual time spent by their staff on the project. 
5.13 Henkilöstökulujen kohdalla edunsaajat olivat monesti laskeneet hankkeeseen osoitetun henkilöstönsä tuntipalkan väärin tai ne eivät kyenneet esittämään riittävää evidenssiä siitä, kuinka paljon aikaa henkilöstö tosiasiassa käytti hankkeeseen.
In five cases, beneficiaries erroneously declared the use of external consultants as personnel costs (see Figure 5.4). 
Viidessä tapauksessa edunsaajat ilmoittivat ulkoisten konsulttien käytön virheellisesti henkilöstökulujen yhteydessä (ks. laatikko 5.4).
EN C 375/150 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 85000 euro from a beneficiary working with 11 partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of environmental monitoring systems. 
FI C 375/150 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET KOMISSION VASTAUKSET Laatikko 5.4 – Esimerkki tukeen oikeuttamattomista henkilöstökuluista, jotka korvattiin Tilintarkastustuomioistuin tarkasti 85 000 euron kuluilmoituksen, jonka toimittanut edunsaaja toteutti ympäristön tilan seurantajärjestelmien kehityshanketta 11 kumppanin kanssa. Hanke kuuluu seitsemänteen tutkimuksen puiteohjelmaan.
The beneficiary hired consultants to implement the project. 
Edunsaaja oli palkannut konsultteja panemaan hankkeen täytäntöön.
We found that the consultants did not meet the criteria to be considered as in-house consultants, especially as the cost of employing the consultants was significantly higher than the personnel costs of employees of the same category at the beneficiary. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että konsulttien ei voitu katsoa täyttäneen sisäisiin konsultteihin sovellettavia kriteereitä. Lisäksi konsulttien palkkaamisesta aiheutuneet kulut olivat merkittävästi suuremmat kuin edunsaajan luona työskentelevien saman työntekijäluokan henkilöstökulut.
In addition, the personnel costs claimed for one staff member were not justified by any supporting evidence. 
Yhden henkilöstön jäsenen osalta ilmoitettujen henkilöstökulujen tueksi ei myöskään esitetty evidenssiä.
Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The rules for consultants have been simplified in Horizon 2020 to avoid or reduce this sort of error. 5.14. 
Kuva 5.4 – Esimerkki tukeen oikeuttamattomista henkilöstökuluista, jotka korvattiin Konsultteja koskevia sääntöjä on yksinkertaistettu Horisontti 2020 -ohjelmassa tämänkaltaisten virheiden välttämiseksi tai vähentämiseksi.
For indirect costs, beneficiaries committing errors in declaring actual indirect costs used an incorrect methodology or included ineligible costs in the calculation of the amount of their overheads attributable to the project (see Figure 5.5). 
5.14 Tosiasiallisten välillisten kulujen kohdalla virheitä tehneet edunsaajat olivat ilmoittaneet nämä kulut käyttäen vääriä menetelmiä tai sisällyttäneet tukeen oikeuttamattomia kuluja hankkeen yleiskululaskelmiin (ks. laatikko 5.5).
The calculation of actual indirect costs is complex and a regular source of errors. 
5.14 Tosiasiallisten välillisten kulujen laskenta on monimutkaista ja aiheuttaa usein virheitä.
The rules of Horizon 2020 have been simplified and a flat rate of overheads will apply in all cases, so avoiding these errors. 
Horisontti 2020 -ohjelman sääntöjä on yksinkertaistettu, ja yleiskulut korvataan aina kiinteämääräisinä, joten tällaisilta virheiltä vältytään.
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs We examined a cost statement of 146000 euro from a beneficiary working with eleven partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of enhanced geographical management information systems. 
Laatikko 5.5 – Esimerkki tukeen oikeuttamattomista välillisistä kuluista, jotka korvattiin Tilintarkastustuomioistuin tarkasti 146 000 euron kuluilmoituksen, jonka toimittanut edunsaaja toteutti parannettujen geospasiaalisen tiedon hallintajärjestelmien kehityshanketta 11 kumppanin kanssa. Hanke kuuluu seitsemänteen tutkimuksen puiteohjelmaan.
We found that part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että osa edunsaajan ilmoittamista henkilöstökuluista liittyi tosiasiassa toiseen hankkeeseen.
The beneficiary included ineligible items in its calculation of indirect costs (personnel costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs which were not linked to the research activities). 
Edunsaaja sisällytti välillisiä kuluja koskeviin laskelmiinsa tukeen oikeuttamattomia eriä (hallinnollisiin tukitoimintoihin liittymättömiä henkilöstökuluja, markkinointikuluja sekä kyseisiin tutkimustoimiin liittymättömiä toimistoja matkakuluja).
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs Regarding indirect costs, the example shows the complexity of calculating actual indirect costs. 
Kuva 5.5 – Esimerkki tukeen oikeuttamattomista välillisistä kuluista, jotka korvattiin Esimerkki osoittaa tosiasiallisten välillisten kulujen laskennan monimutkaisuuden.
This is why Horizon 2020 introduces a flat rate of overheads for all projects. 
Sen vuoksi yleiskulut on alettu korvata kiinteämääräisinä kaikissa Horisontti 2020 -ohjelman hankkeissa.
However, in our 2014 annual report we pointed to increased risks of irregular payments in cases where researchers receive additional remuneration(3); or where participants make use of a large research infrastructure. 
Tilintarkastustuomioistuin toi kuitenkin esiin varainhoitovuotta 2014 koskevassa vuosikertomuksessaan, että sääntöjenvastaisten tapahtumien riski kasvaa tapauksissa, joissa tutkijat saavat lisäkorvausta(3) tai joissa osallistujat hyödyntävät suurta tutkimusinfrastruktuuria.
We recommended that the Commission develop an appropriate control strategy, including adequate checks of costs declared under those specific eligibility criteria(4). 
Tilintarkastustuomioistuin suositteli, että komissio kehittää tarkoituksenmukaisen valvontastrategian, jonka yhteydessä kohdistetaan riittävästi tarkastuksia erityisten tukikelpoisuuskriteereiden kattamiin kuluilmoituksiin (4).
In the limited testing we performed for Horizon 2020 (5) in 2015, we noted that the risk related to additional remuneration occurred in practice. 
Tilintarkastustuomioistuimen Horisontti 2020 -puiteohjelmaan (5) vuoden 2015 osalta kohdistama rajallinen testaus osoitti, että lisäkorvaukseen liittyvä riski ilmeni käytännössä.
Breaches of procurement rules 5.16. Although we found 6 cases of error in the 10 procurements we examined, compliance with procurement rules improved significantly compared to the previous year. In one case, we identified a serious failure to comply with the rules on public procurement, and therefore the declared costs for the audited contract were ineligible. 
Hankintasääntöjen rikkominen 5.16 Siitä huolimatta, että tilintarkastustuomioistuin havaitsi tarkastamissaan kymmenessä hankintamenettelyssä kuusi virhettä, hankintaa koskevia sääntöjä oli noudatettu merkittävästi paremmin kuin edellisenä vuonna. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi yhden tapauksen, jossa julkisia hankintoja koskevia sääntöjä oli rikottu vakavasti.
The remaining errors included cases of non-compliance with information and publication requirements, incorrect application of the selection criteria and shortcomings in the tender specifications. 
Lopuissa virheissä oli kyse tiedotus-ja julkaisuvaatimusten laiminlyömisestä, valintaperusteiden virheellisestä soveltamisesta ja puutteista tarjouseritelmissä.
These procedural errors are not quantified and do not contribute to our estimated error rate. 
Näitä menettelyvirheitä ei ilmaista kvantitatiivisesti, eivätkä ne vaikuta tilintarkastustuomioistuimen arvioimaan virhetasoon.
We examined the annual activity reports for DG RTD, DG GROW and DG EAC. We consider that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions, and the information provided corroborates our findings and conclusions in most respects. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että vuotuisissa toimintakertomuksissa annetaan oikea arvio varainhoidosta toimien sääntöjenmukaisuuden osalta ja että tilintarkastustuomioistuin saa niissä esitetyistä tiedoista pitkälti vahvistuksen havainnoilleen ja johtopäätöksilleen.
For example, the annual activity report of DG RTD includes a reservation on payments in reimbursement of cost claims under the Seventh Research Framework Programme. of the European Union C 375/151 THE COMMISSION’S REPLIES 5.15. 
Esimerkiksi tutkimuksen ja innovoinnin pääosaston vuotuiseen toimintakertomukseen sisältyy varauma, joka koskee seitsemännen tutkimuksen puiteohjelman alaisiin kuluilmoituksiin perustuvia korvauksia.
(3) Payments made on top of an employee’s usual remuneration (for instance for additional work or specific expertise) which result in a higher hourly rate for specific projects. 
(3) Työntekijän tavanomaisen palkan lisäksi (esimerkiksi lisätyön tai erityisen asiantuntemuksen perusteella) suoritetut maksut, joiden tuloksena tuntipalkkiot ovat tietyissä hankkeissa korkeammat.
(4) See the 2014 annual report, paragraphs 5.14 and 5.35. 
(4) Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2014, kohdat 5.14 ja 5.35.
DG RTD introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Research Fund for Coal and Steel, as the residual error rate was estimated at around 3%. 
5.19 Tutkimuksen ja innovoinnin pääosasto esitti varauman maksuista, jotka koskevat hiili-ja terästutkimusrahaston kuluilmoituksia, sillä jäännösvirhetasoksi arvioitiin noin kolme prosenttia.
DG GROW introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Competive-ness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, where the estimated residual error rate was 6,1 %. 5.20. For both the Research Fund for Coal and Steel and the Competitiveness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, the main reason for errors is the complexity of the rules and the fact that because the eligibility conditions are similar but not exactly the same as those for the Seventh Research Framework Programme, beneficiaries make errors by applying the rules for the Seventh Research Framework Programme in the calculation of their cost statements. 
Sisämarkkinoiden, teollisuuden, yrittäjyyden ja pk-yritystoiminnan pääosasto esitti varauman korvausmaksuista, jotka koskevat kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelman (2007–2013) kuluilmoituksia, sillä puiteohjelman jäännösvirhetasoksi arvioitiin 6,1 prosenttia. 5.20 Sekä hiili-ja terästutkimusrahaston että kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelman (2007–2013) kohdalla virheiden pääasiallinen syy on sääntöjen monimutkaisuus. Lisäksi niiden tukikelpoisuusvaatimukset ovat melkein samat kuin seitsemännen tutkimuksen puiteohjelman, joten edunsaajat tekevät virheitä, koska ne soveltavat seitsemännen tutkimuksen puiteohjelman sääntöjä tehdessään kuluilmoituksia koskevia laskelmia.
EXAMINATION OF SELECTED MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS Common Support Centre for research and innovation spending 5.21. 
VALITTUJEN HALLINTO-JA VALVONTAJÄRJESTELMIEN TARKASTUS Tutkimus-ja innovointimenojen yhteinen tukikeskus 5.21 Vastuu tutkimuksen ja innovoinnin varainkäytöstä jakautuu useiden täytäntöönpanoelinten kesken.
Responsibility for research and innovation spending is shared by numerous implementing bodies: eight Commission directorates-general, seven joint undertakings, four executive agencies, one decentralised agency, and several international organisations working under delegation agreements. 
Niitä ovat kahdeksan komission pääosastoa, seitsemän yhteisyritystä, neljä toimeenpanovirastoa, yksi hajautettu virasto sekä monet valtuutussopimuksen perusteella työskentelevät kansainväliset organisaatiot.
With a view to efficient and harmonised programme implementation, and taking into account our recommenda-tion(6), in January 2014 the Commission established a Common Support Centre for the management of Horizon 2020. 
5.22 Komissio perusti tammikuussa 2014 yhteisen tukikeskuksen hallinnoimaan Horisontti 2020 -puiteohjelmaa. Komissio pyrki näin ohjelman tehokkaaseen ja yhdenmukaiseen täytäntöönpanoon ja otti samalla huomioon tilintarkastustuomioistuimen suosituksen(6).
The Centre is hosted by DG RTD and provides common services in legal support, ex-post audits (through the Common Audit Service), IT systems and operations, business processes and programme information and data. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 5.20. 
Keskus toimii tutkimuksen ja innovoinnin pääosaston yhteydessä. Keskus tarjoaa yhteisiä palveluja, jotka liittyvät oikeudelliseen tukeen, jälkitarkastuksiin (yhteinen tarkastustoiminto), it-järjestelmiin ja -toimintoihin, liiketoimintaprosesseihin ja ohjelmaa koskevaan tietoon.
The rules for the Research Fund for Coal and Steel, a small independent scheme within the Directorate-General for Research and Innovation (expenditure of 44 million euro in 2015) are being harmonised with those of the main Framework Programme wherever possible. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.20 Hiili-ja terästutkimusrahasto on tutkimuksen ja innovoinnin pääosastoon kuuluva pieni ja riippumaton tukijärjestelmä (menot 44 miljoonaa euroa vuonna 2015), jota koskevat säännöt yhdenmukaistetaan pääasiallisen puiteohjelman kanssa aina kun se on mahdollista.
(6) See special report No 2/2013 ‘Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for Research?’ 
(6) Ks. erityiskertomus nro 2/2013 ”Onko komissio varmistanut tehokkaan täytäntöönpanon seitsemännessä tutkimuksen puiteohjelmassa?”
(OJ C 267, 17.9.2013). 
(EUVL C 267, 17.9.2013).
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 5.23. The Common Support Centre is a positive step towards streamlining IT systems and operations, harmonising grant management and ensuring that the various implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/153 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 5.23 Yhteisen tukikeskuksen perustaminen on edistysaskel it-järjestelmien ja -toimintojen selkiyttämisen ja avustusten hallinnoinnin yhdenmukaistamisen kannalta. Lisäksi se auttaa varmistamaan, että eri täytäntöönpanoelimet soveltavat Horisontti 2020 -puiteohjelman sääntöjä yhdenmukaisesti.
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage around 2,3 billion euro or 3 % of the Horizon 2020 budget, is currently not participating in this management and control framework. Common Audit Service 5.24. 
Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutti, jonka on tarkoitus hallinnoida noin 2,3 miljardin euron (eli kolmen prosentin) osuutta Horisontti 2020 -puiteohjelman määrärahoista, ei kuitenkaan nykyisin kuulu tämän hallintoja valvontakehyksen piiriin.
For research and innovation spending, the Commission has recognised the need to reduce administrative burdens on beneficiaries while maintaining an appropriate balance between trust and control. 
Yhteinen tarkastustoiminto 5.24 Tutkimus-ja innovaatiomenojen osalta komissio on todennut, että edunsaajien hallinnollista taakkaa on kevennettävä samalla, kun säilytetään tarkoituksenmukainen tasapaino luottamuksen ja valvonnan välillä.
Therefore, the Commission has reduced checks before payments and seeks to obtain most of its assurance through its ex-post audits of reimbursed costs. 
Komissio onkin vähentänyt maksua edeltäviä tarkastuksia ja pyrkii saamaan suurimman osan tarvittavasta varmuudesta korvattujen kulujen jälkitarkastuksilla.
The ex-post audits are conducted either by the Commission’s own auditors from the Common Audit Service or by independent auditors working on behalf of the Commission under a framework contract. 5.25. 
Jälkitarkastuksia toimittavat joko yhteisestä tarkastus-toiminnosta vastaavalla osastolla työskentelevät komission omat tarkastajat tai komission toimeksiannosta puitesopimuksen perusteella työskentelevät riippumattomat tarkastajat.
Although the Common Audit Service was set up as part of the Common Support Centre in January 2014, delays were experienced in recruiting staff and most of the newly recruited staff only joined the Service towards the end of 2015. 
5.25 Yhteinen tarkastustoiminto perustettiin tammikuussa 2014 osaksi yhteistä tukikeskusta, mutta sen henkilöstön palkkaaminen viivästyi ja suurin osa uudesta henkilöstöstä aloitti työskentelynsä vasta vuoden 2015 lopulla.
Nevertheless, the objectives for the number of audits launched and the number of audits focused on detecting fraud were met. 
Käynnistettyjen tarkastusten lukumäärää koskevat tavoitteet ja petosten havaitsemiseen kohdennettujen tarkastusten lukumäärää koskevat tavoitteet saavutettiin tästä huolimatta.
Implementation of the objective concerning the number of finalised audits was slightly below target, with 456 audits closed against a target of 473 audits (96 %). 
Päätökseen saatujen tarkastusten lukumäärää koskevasta tavoitteesta jäätiin hieman: päätökseen saatiin 456 tarkastusta, kun tavoitteena oli 473 tarkastusta (toteutumisaste 96 prosenttia).
5.26. The different implementing bodies have had difficulties in finding a common position on how to implement some of the audit recommendations for recovering ineligible costs for projects under the Seventh Research Framework Programme (7). 
5.26 Eri täytäntöönpanoelinten on ollut vaikea päästä yksimielisyyteen siitä, millä tavoin olisi toteutettava eräät tarkastussuositukset, jotka on annettu seitsemännen tutkimuksen puiteohjelman hankkeiden tukeen oikeuttamattomien kulujen takaisinperinnästä(7).
This increases the risk of inconsistent treatment of beneficiaries and raises legal uncertainty. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/153 5.26. For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency for recoveries while respecting the obligations of Authorising Officers. 
Tämä lisää riskiä siitä, että edunsaajia kohdellaan eri tavoin. Myös oikeudellinen epävarmuus lisääntyy. KOMISSION VASTAUKSET 5.26 Horisontti 2020 -ohjelman yhteydessä keskustellaan, olisiko luotava prosessi, jolla varmistetaan takaisinperintätoimien yhtenäisyys ja otetaan samalla huomioon tulojen ja menojen hyväksyjien velvollisuudet.
The different services of the research family have also agreed on a coordination of the extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme. 
Tutkimuksesta vastaavat eri yksiköt ovat myös sopineet koordinoivansa ekstrapolointiprosessia, jotta sitä voitaisiin yhdenmukaistaa seitsemännessä puiteohjelmassa.
(7) This observation is based on the results of an examination of the Common Support Centre by the Internal Audit Service in 2015. 
(7) Tämä huomautus perustuu tuloksiin, jotka sisäinen tarkastus sai yhteiseen tukikeskukseen vuonna 2015 kohdistamassaan tarkastuksessa.
The Commission had closed 3334 audits out of the 4116 planned in its audit strategy which continues until the end of 2016(8). 
Komissio oli saattanut päätökseen 3 334 tarkastusta tarkastusstrategiassa suunnittelemistaan 4116 tarkastuksesta. Tarkastusstrategiaa sovelletaan vuoden 2016 loppuun asti (8).
The Commission has calculated a statistically valid error rate of 4,5 % for the Seventh Research Framework Programme. 5.28. 
Komissio on laskenut seitsemännelle tutkimuksen puiteohjelmalle tilastollisesti päteväksi virhetasoksi 4,5 prosenttia.
At the end of 2015, the cumulative adjustments following the Commission’s ex-post audits amounted to 107 million euro, out of which 79,4 million euro was recovered (74 %) (see paragraphs 1.40 to 1.43). 5.29. 
5.28 Vuoden 2015 lopussa komission jälkitarkastusten perusteella tehtyjen muutosten kumuloitunut määrä oli 107 miljoonaa euroa, josta 79,4 miljoonaa euroa (74 prosenttia) perittiin takaisin (ks. kohdat 1.40–1.43).
In cases where systematic errors are identified, the Commission applies extrapolated corrections (9). 
5.29 Komissio soveltaa ekstrapoloituja oikaisuja tapauksissa, joissa havaitaan systemaattisia virheitä(9).
At the end of 2015, the Commission had implemented 5 868 extrapolations out of 8 592 cases, an implementation rate of 68 % (compared to 74,9 % at the end of 2014). 
Komissio oli vuoden 2015 loppuun mennessä tehnyt 8 592 tapauksesta 5 868 ekstrapolointia, joten oikaisuaste oli 68 prosenttia (vuoden 2014 lopussa 74,9 prosenttia).
Taking into account errors corrected as a result of the extrapolation of audit results, the Commission has calculated a residual error rate of 2,8 % for the Seventh Research Framework Programme. 
5.30 Kun otetaan huomioon tarkastustulosten ekstrapoloinnin perusteella korjatut virheet, komissio laski seitsemännen tutkimuksen puiteohjelman jäännösvirhetasoksi 2,8 prosenttia.
This represents the expected level of error remaining undetected and uncorrected after all payments for the programme have been completed. 5.31. 
Tämä kuvastaa virhetasoa, jonka oletetaan vastaavan havaitsematta ja korjaamatta jääviä virheitä sen jälkeen, kun ohjelman kaikki maksut on suoritettu.
Taking into consideration the multiannual nature of the programme, we consider that the Commission’s ex-post audit strategy for the Seventh Research Framework Programme provides an appropriate basis for calculating the residual error rate for spending under the programme. 
5.31 Tilintarkastustuomioistuin katsoo ohjelman monivuotinen luonne huomioon ottaen, että seitsemättä tutkimuksen puiteohjelmaa koskeva komission jälkitarkastusstrategia muodostaa asianmukaisen perustan ohjelman menojen jäännösvirhetason laskemiselle.
The number of closed audits at the end of 2015 was in line with expectations. 
Päätökseen saatujen tarkastusten määrä vuoden 2015 lopussa vastasi odotuksia.
The rate of extrapolation is considered to be satisfactory at this stage of the Seventh Framework Programme. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.29 Ekstrapoloinnin katsotaan olevan tyydyttävällä tasolla seitsemännen puiteohjelman tässä vaiheessa.