natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the URBAN pilot projects and numerous Structural Fund interventions specifically target urban issues (4). 
Kaupunkialueita koskevat pilottihankkeet ja monet rakennerahastojen tukitoimenpiteet kohdistuvat erityisesti kaupunki-kysymykseen (4).
Since the measures which the URBAN initiative targets are similar to (1) Estimate of the financial impact of the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund on cities Ń Annex III to COM(97) 197 final of 6 May 1997. 
Koska Urban-ohjelmassa tarkoitetut toimet ovat samankaltaisia kuin nykyisten tukitoimenpiteiden yhteydess (1) Arvio Euroopan aluekehitysrahaston ja koheesiorahaston taloudellisista vaikutuksista kaupunkeihin Ń Liite III, KOM(97) 197 lopullinen, 6.5.1997.
(2) The CSF is a document approved by the Commission, in agreement with the Member State concerned, after assessing the plan submitted by the Member State, containing the strategy and the priority actions of the Structural Funds and the Member State, their specific objectives, the contribution from the Funds and the other financial resources. 
(2) Yhteisn tukikehys on asiakirja, jonka komissio hyvksyy yhdess asianomaisen jsenvaltion kanssa arvioituaan jsenvaltion esittmn suunnitelman; asiakirja sislt rakennerahastojen ja jsenvaltion strategian ja toiminnan painopistealueet, niiden erityistavoitteet sek rahastojen ja muiden varojen rahoitusosuuden.
The operational programme is a document approved by the Commission which targets the implementation of a CSF. 
Toimenpideohjelma on komission yhteisn tukikehyksen tytntn panemiseksi hyvksym asiakirja.
Local authority involvement in the SF regional measures that target local development was quite insignificant in most of the countries. 
Paikallisviranomaiset eivt useimmissa maissa juurikaan osallistu paikallista kehittmist koskeviin rakennerahastojen alueellisiin toimiin.
URBAN has enabled local authorities to access Community co-financing. 
Urban-aloite on parantanut paikallisviranomaisten mahdollisuuksia hydynt yhteisn yhteisrahoitusta.
Moreover, national programmes frequently exist within the Member States with the aim of supporting measures similar to those envisaged under the URBAN initiative. 
Lisksi jsenvaltioissa on usein sellaisia kansallisia ohjelmia, joiden yhteydess toteutetaan Urban-ohjelmassa tarkoitettujen toimien kaltaisia toimia.
The extent to which there is coordination and integration between these programmes and the URBAN initiative varies greatly. 
Niden ja Urban-ohjelman vlisen koordinoinnin ja integroinnin mr on hyvin vaihteleva.
In several cases, new actions have been established and implemented, instead of taking existing national urban redevelopment actions as the basis for further measures, mainly because of slight differences in scheduling and approach between the national measures and the communication on URBAN. 
Sen sijaan, ett toiminta olisi perustunut kansallisiin kaupunkien kunnostamis-toimiin, useissa tapauksissa on suunniteltu ja toteutettu uusia toimia kansallisten toimien ja Urban-aloitetta koskevan tiedonannon joidenkin aikataulua ja lhestymistapaa koskevien eroavuuksien vuoksi.
The result is a proliferation of interventions which target similar objectives, and an increase in management costs (5). 
Tmn vuoksi tavoitteiltaan samankaltaisten tukitoimien mr on moninkertaistunut ja hallinnointikulut ovat kasvaneet (5).
The Treaty does not provide for the implementation of a Communitypolicyinthefieldofurbanaffairs,andCommunity action must therefore be based on the principle of subsidiarity (6). 
Perustamissopimuksessa ei mrt kaupunkikysymyst koskevan yhteisn politiikan tytntnpanosta, ja yhteisn toiminnan on siten nojauduttava toissijaisuusperiaatteeseen (6).
Eventhoughthisprinciplewasincorporatedintothetextofthe communicationsfromtheCommission,aclearerdefinitionwas needed, in order to prevent confusion with the principle of partnership: ÔIn accordance with the principle of subsidiarity, the measures to be included in an integrated programme should be drawn upbythelocalpartnership,takingintoaccountthediversityof problems faced by citiesŐ (7). 
Periaate sisltyy komission tiedonantoihin, mutta se olisi pitnyt mritell selkemmin, jottei sit sekoitettaisi yhteistykumppanuuden periaatteen kanssa: ÓToissijaisuusperiaatteen mukaisesti integroituun ohjelmaan sisllytettvien toimenpiteiden tulisi olla paikallisesti yhteistyss suunniteltuja ja niiss tulisi ottaa huomioon kaupunkeja koskevien ongelmien moninaisuusÓ (7).
The practicalities of applying the subsidiarity principle in the context of the URBAN initiative have presented numerous problems, some of which are described below. 
Toissijaisuusperiaatteen kytnnn soveltamiseen Urban-aloitteen yhteydess on liittynyt monia jljempn kuvailtujen vaikeuksien kaltaisia vaikeuksia.
Substantial differences in approach coexist within the Commission. For some programmes (in the United Kingdom, for example), and in line with its interpretation of the principle of subsidiarity, the Commission considered that it should not intervene in the project selection procedure. 
Komissio on joidenkin (esimerkiksi Yhdistyneen kuningaskunnan) ohjelmien osalta ja toissijaisuusperiaatetta koskevan tulkintansa vuoksi ollut sit mielt, ettei se voinut osallistua hankkeiden valintaprosessiin, eik ohjelmissa tmn vuoksi viitata yksittisiin hankkeisiin.
As a result there is no reference to individual projects in the programmes. In the case of other programmes, however, the Commission has been closely 5 () This was the case in Italy with the national urban redevelopment programme and in the United Kingdom with programmes such as the SRB (single regeneration budget) and City Challenge. 
Joidenkin muiden ohjelmien yhteydess komissio on kuitenkin osallistunut aktiivisesti hankkeiden mrittelyyn ja valintaan, mik on siirtnyt keskustelun joskus 5 () Nin on Italiassa kaupunkialueiden kunnostamista koskevan kansallisen ohjelman osalta ja Yhdistyneess kuningaskunnassa SRB-ohjelman (Single Regeneration Budget) ja City Challenge -ohjelman osalta.
In France and the Netherlands, on the other hand, some URBAN programmes are based entirely on Ôcity challengesŐ and large-scale national urban projects, and on the ÔGrote StedenbeleidŐ (big cities policy) respec-6 tively. () Article 5 (ex Article 3b) of the Treaty establishing the European Com-munityandtheProtocolontheapplicationoftheprinciplesofsub- 7 sidiarity and proportionality. () Paragraph 17 of the communications from the Commission. 
Sen sijaan Ranskassa ja Alankomaissa jotkin Urban-ohjelmat perustuvat yksinomaan kaupunkeja koskeviin sopimuksiin ja suuriin kansallisiin kaupunkihankkeisiin (Ranska) sek ÓGrote StedenbeleidÓ 6 -politiikkaan (suurkaupunkipolitiikka)(Alankomaat). () Euroopan yhteisn perustamissopimuksen 5 artikla (entinen 3 b artikla) ja toissijaisuusperiaatteen ja suhteellisuusperiaatteen sovelta-7 mista koskeva pytkirja. () Komission tiedonantojen 17 kohta.
C 124/10 EN Official Journal of the European Communities 25.4.2001 involved in defining and selecting projects. This has led to discussions on somewhat marginal aspects of individual projects and to very detailed programmes. 
C 124/10 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 25.4.2001 varsin toissijaisiin nkkohtiin joidenkin hankkeiden osalta ja johtanut hyvinkin yksityiskohtaisten ohjelmien laatimiseen.
In Greece, for example, the implementing procedures for the projects only take effect once the relevant Commission departments have given authorisation for each individual project. 
Esimerkiksi Kreikassa hankkeiden tytntnpanoprosessit kynnistyvt vasta kun komission asiaankuuluvat yksikt ovat hyvksyneet kunkin yksittisen hankkeen.
According to the Commission communications, the local partnership is the preferred means of deciding on the measures to be carried out and the management of them. 
Komission tiedonantojen mukaan paikallinen yhteisty-kumppanuus on toimia koskevan ptksenteon ja hallinnoinnin ensisijainen vline.
This approach has come up against a lack of legal structures on which to build, and these have thus had to be thought through and created. 
Tt periaatetta tukevien oikeudellisten rakenteiden puuttuminen on aiheuttanut ongelmia, ja kyseiset rakenteet on tytynyt suunnitella ja luoda erikseen.
In the United Kingdom, as a result of a wholesale change in the approach originally proposed, new local partnership structures were impro-vised, without the appropriate legal framework, leading to numerous discussions which significantly affected the implementation of the programmes. 
Ern Yhdistyneess kuningaskunnassa alun perin ehdotetun lhestymistavan tydellinen muutos on johtanut paikallista yhteistykumppanuutta koskevien rakenteiden perustamiseen htikidysti ja ilman asianmukaista lainsdntkehyst. Tmn seurauksena jouduttiin kymn monia neuvotteluja, mik haittasi suuresti ohjelmien tytntnpanoa.
In general, the programmes were designed and implemented by public authorities (central, regional or local) and the part played by the social partners in drawing up the programmes was small or, even, non-existent. 
Ohjelmien suunnittelusta ja tytntnpanosta ovat yleens vastanneet keskus-, alue-ja paikallistason viranomaiset; eri yhteiskuntasektoreilla toimivat yhteistykumppanit ovat osallistuneet ohjelmien suunnitteluun vain vhisess mrin tai eivt lainkaan.
They were, however, able to assist in the implementation of a number of measures. 
Eri yhteiskuntasektoreilla toimivat yhteistykumppanit ovat kuitenkin joissakin tapauksissa voineet osallistua toimien tytntnpanoon.
This department is responsible for urban issues and framed the guidelines for the initiative. Other departments in the Regional Policy DG and the Employment DG are responsible for examining and managing programmes. There was a need for better coordination between the managing departments and the horizontal department in order to ensure that all the programmes received equal attention during the search for solutions that would enable objectives to be achieved, and to prevent too much variation in approach as regards the monitoring of the initiative. 
Kaupunkikysymyksi ksittelevn aluepolitiikan posaston horisontaalinen yksikk, joka on laatinut aloitteen suuntaviivat, ja ohjelmien tutkimisesta ja hallinnoinnista vastaavat sek aluepolitiikan ett tyllisyyden posastojen yksikt ovat huolehtineet Urban-aloitteen tytntnpanosta komissiossa. Hallinnoinnista vastaavien yksikiden ja horisontaalisen yksikn vlill olisi tarvittu nykyist tehokkaampaa koordinointia sen varmistamiseksi, ett asetettuihin tavoitteisiin pyritn yht aktiivisesti kaikissa ohjelmissa ja ett aloitteen seurannassa kytettvt lhestymistavat olisivat suhteellisen samankaltaisia.
Moreover, the management of the multifund programmes (see paragraph 2), and of small programmes in particular, is highly cumbersome and it is difficult to coordinate the various Community and national departments, given the human resources available and their individual priorities. 
Lisksi monista eri rahastoista rahoitettavien erityisesti pienten ohjelmien (ks. kohta 2) hallinnointi on hyvin raskasta, ja erilaisten yhteisn ja kansallisten yksikiden vlinen koordinointi on vaikeaa puutteellisten henkilstresurssien vuoksi sek sen vuoksi, ett eri yksikiden ensisijaiset tavoitteet poikkeavat toisistaan.
The Employment DGŐs participation in the management and appraisal of URBAN programmes is thus mainly formal and focuses primarily on decision-making and budgetary procedures. 
Erityisesti ptksenteko-ja talousarviomenettelyyn keskittyv tyllisyyden posasto osallistuu ohjelmien hallinnointiin ja tutkimiseen siten lhinn muodollisesti.
Since the wording of the communication is so vague and the numerous departments involved, both at the Commission and in the Member States (central, regional and municipal administrations, etc.), are not always familiar with the Community rules, rapid and efficient information exchange networks should have been established. 
Koska tiedonannon sanamuoto on vlj ja koska kaikki kysymyksess olevat yksikt, joiden lukumr on suuri sek komissiossa ett jsenvaltioissa (keskus-, alueelliset, kunnalliset ynn muut hallintoviranomaiset), eivt ole aina tottuneet yhteisn sntihin, nopean ja tehokkaan tietojenvaihtojrjestelmn kyttnotto olisi ollut tarpeen.
The dissemination of information and the resolution of the many problems that arose during the implementation of highly complex Community programmes hinged to a large extent on informal contacts between the various levels of management, and thus upon the personal qualities of the managers. 
Hyvin monimutkaisten yhteisn ohjelmien tytntnpanon yhteydess esiin tulleita monia ongelmia koskevien tietojen vaihto ja niden ongelmien ratkaiseminen on ollut hyvin suuressa mrin riippuvainen hallinnoinnin eri tasojen vlisest epvirallisesta yhteydenpidosta ja siten ohjelmien hallinnoinnista vastaavien henkiliden henkilkohtaisesta panoksesta.
Due to their composition and the intervals at which they meet, monitoring committees (1) are not always the most appropriate forum in which to address technical problems relating, among other things, to the implementation of measures and the eligibility of expenditure; they tend to concentrate on more general subjects and on formalising changes to the programmes (2). 
Seurantakomiteat (1) eivt ole aina koostumukseltaan eivtk kokoontumisrytmins osalta asianmukaisin foorumi etenkn toimien tytntnpanoon ja menojen tukikelpoisuuteen liittyvien teknisten ongelmien ksittelyyn; ne keskittyvt nit yleisempiin aiheisiin ja ohjelmia koskevien muutosten muotoiluun (2).
Besides this, the approval of large numbers of small programmes on a per area basis makes the CommissionŐs participation in the monitoring committees problematic. 
Lisksi pienten ohjelmien hyvksyminen alueittain vaikeuttaa komission osallistumista seurantakomiteoihin niiden suuren lukumrn vuoksi.
The success of the measures implemented depends to a large extent on the beneficiariesŐ remits. 
Edunsaajien toiminnanala vaikuttaa suuressa mrin tytn-tnpantuihin toimiin.
Indeed, the majority of the programmes were not designed on the basis of urban development strategies, but around the beneficiaries. 
Useimpien ohjelmien suunnittelun lhtkohtana eivt ole olleet kaupunkien kehittmisstrategiat, vaan edunsaajat.
Once the beneficiary has been pinpointed (in many cases the beneficiary is simply the borough council), the measures are skewed towards this councilŐs spheres of intervention. 
Sen jlkeen kun edunsaaja, joka on useimmissa tapauksissa yksinomaan kunta, on mritelty, sen toimialoista on tullut keskeisi toiminnan aloja.
Several councils tried to implement measures in fields that they were not used to managing, such as State aid or vocational training. 
Useat kunnat ovat yrittneet panna tytntn sellaisia toimia, jotka eivt ole yleens kuuluneet niiden hallinnon alaan, kuten valtion tukia tai ammatillista koulutusta.
The areas of intervention for the ERDF and the ESF and the eligibility of the measures are determined on the basis of different Structural Fund objectives. 
EAKR:n ja ESR:n toiminnanalat sek tukikelpoiset toimenpiteet mritelln rakennerahastojen eri tavoitteiden mukaisesti.
This means that the measures which are potentially eligible vary according to the location of the urban areas concerned, even when they belong to the same programme. 
Tmn vuoksi mahdollisesti tukeen oikeutetut toimet vaihtelevat kysymyksess olevien kaupunkialueiden sijainnin mukaisesti jopa saman ohjelman sisll.
A total of 66 urban areas are located in Objective 1 or 6 regions, 33 in Objective 2 areas, and around 20 in areas not covered by Objectives 1, 2 or 6. 
Yhteens 66 aluetta sijaitsee tavoitteiden 1 tai 6 kohdealueilla, 33 tavoitteen 2 kohdealueilla ja noin 20 tavoitteiden 1, 2 ja 6 kohdealueisiin kuulumattomilla alueilla.
The infrastructure investment targeted by the ERDF Regulation (3) varies according to the objective, while investment in the fields of health and education is possible only in Objective 1 regions. 
EAKR-asetuksessa (3) tarkoitetut infrastruktuuri-investoinnit vaihtelevat tavoitteiden mukaisesti, ja koulutuksen ja terveydenhuollon alojen investoinnit on varattu yksinomaan tavoitteen 1 koh-dealueille.
Furthermore, the implementing provisions (in particular the evaluation, follow-up and powers of the Monitoring Committees and financial implementation) for the CSFs and SPDs are not exactly the same for each objective and evidently do not exist for areas not covered by any objective. 
Yhteisn tukikehysten ja yhtenisten ohjelma-asiakirjojen (erityisesti seurantakomiteoiden suorittamaa arviointia, seurantaa ja toimivaltaa sek taloudellista toteutusta koskevat) tytntnpanosnnkset eivt ole kuitenkaan tysin samoja eri tavoitteiden osalta, ja kyseiset snnkset eivt luonnollisestikaan koske kohdealueiden ulkopuolisia alueita.
In view of this, the provisions governing the measures should have been clearly defined to ensure there are no blanks or grey areas (1) As provided for in Article 25 of Regulation (EEC) No 4253/88 as amended by Council Regulation (EEC) No 2082/93 of 20 July 1993 2 (OJ L 193, 31.7.1993, p. 
Tmn vuoksi tukitoimenpiteit koskevat snnkset olisi pitnyt mritell selkesti puutteellisuuksien ja epvarmuuden vlttmiseksi (1) Sellaisena kuin siit sdetn asetuksen (ETY) N:o 4253/88 25 artiklassa, sellaisena kuin se on muutettuna 20 pivn heinkuuta 1993 annetulla neuvoston asetuksella (ETY) N:o 2082/93 (EYVL L 193, 2 31.7.1993, s.
20). () Special Report No 16/98 on the implementation of appropriations for structural operations for the programming period 1994 to 1999, 3 paragraphs 6.12 and 6.13. () Regulation (EEC) No 4254/88 as amended by Regulation (EEC) No 2083/93 laying down provisions for implementing Regulation (EEC) No 2052/88 as regards the European Regional Development Fund (OJ L 193, 31.7.1993, p. 
20). () Erityiskertomus nro 16/98 rakenteellisten toimien mrrahojen 3 toteuttamisesta ohjelmakautena 1994Đ1999, kohdat 6.12Đ6.13. () Asetus (ETY) N:o 4254/88, sellaisena kuin se on muutettuna asetuksen (ETY) N:o 2052/88 soveltamisesta Euroopan aluekehitysrahaston osalta annetulla asetuksella (ETY) N:o 2083/93 (EYVL L 193, 31.7.1993, s.
The coordinating Regulation for the Structural Funds (2) cites annual implementation reports as being priority monitoring instruments. 
Rakennerahastojen toiminnan yhteensovittamista koskevassa asetuksessa tarkoitettuja ensisijaisia seurantavlineit ovat vuotuiset tytntnpanokertomukset (2).
However, the Commission only requests annual reports when a commitment account is being closed. 
Komissio vaatii vuotuisia kertomuksia kuitenkin ainoastaan maksusitoumusten pttmisen yhteydess.
The annual reports thus become, in effect, reports on the closure of annual instalments, and in cases of single commitments (i.e. in all cases except Italy, Greece, Spain and Portugal), the annual reports coin-cidewiththefinal,andonly,reports.Insomeofthesecases,the text embodying the decision stipulates that a report is to be drawn up each year, but this provision has not always been respected. 
Vuotuiset kertomukset ovat siten oikeastaan vuosittaisten erien pttmisen yhteydess annettavia selontekoja, ja kun maksusitoumuksia on vain yksi (kuten kaikissa tapauksissa Italiaa, Kreikkaa, Espanjaa ja Portugalia lukuun ottamatta), vuotuiset kertomukset ovat siten ainoa loppukertomus. Joissain tapauksissa ptksiss on mrtty vuosittaisen kertomuksen laati-misvelvoitteesta, mutta tt mryst ei ole aina noudatettu.
In the case of many single-commitment programmes, no annual report had been drawn up at 31 December 1999. 
Useissa sellaisissa tapauksissa, joissa ohjelmaa kohden oli vain yksi maksusitoumus, ainoatakaan vuosittaista kertomusta ei ollut laadittu 31. joulukuuta 1999 menness.
For example, the first annual reports on the Greek OP were only submitted in November 1999. 
Esimerkiksi Kreikan toimenpideohjelman ensimmiset vuotuiset kertomukset esitettiin vasta marraskuussa 1999.
At the level of technical assistance 43. 
Tekninen apu 43.
An examination of the financing plans for the URBAN programmes revealed that expenditure on technical assistance, including management, monitoring, evaluation and control, was markedly higher than that generally envisaged in the CSFs or SPDs (around 2 %). 
Urban-ohjelmien rahoitussuunnitelmien tarkastelu osoittaa, ett tekniseen apuun, mukaan lukien hallinnointi, seuranta, arviointi ja valvonta, liittyvt menot ovat huomattavasti korkeampia kuin yhteisn tukikehyksiss tai yhtenisiss ohjelma-asiakirjoissa tarkoitetut (2 prosentin luokkaa olevat) kulut.
Although the nature of the Community initiative programmes is such that additional requirements in terms of technical assistance may be justified, there were some instances where this expenditure amounted to more than 10 % of the financial package for the programmes. 
Yhteisaloitteiden piiriin kuuluvien ohjelmien erityispiirteet saattavat aiheuttaa ylimrisen teknisen avun tarvetta, mutta joissakin tapauksissa kyseisten menojen osuus ohjelmien mrrahoista on yli 10 prosenttia.
The creation of these new bodies was justified, in the Member States, by the complexity and unwieldiness of Community management procedures and the need to coordinate the various managers concerned, as well as by the weaknesses of local departments. 
Niden uusien rakenteiden luomista on perusteltu jsenvaltioissa toisaalta yhteisn hallintomenettelyjen monimutkaisuudella ja jykkyydell sek tarpeella koordinoida hankkeista vastaavien tahojen toimintaa ja toisaalta yhteisn yksikiden tehottomuudella.
But the sums spent on technical assistance could have had more long-lasting effects if these financial packages had been used to reinforce and upgrade existing structures, given that the new structures created are supposed to be dismantled once the pro-grammeisover. 
Tekniseen apuun kytetyill varoilla olisi kuitenkin voinut olla nykyist kestvmpi vaikutuksia, jos nm mrrahat olisi kytetty nykyisten rakenteiden lujittamiseen ja parantamiseen, koska uusista rakenteista joudutaan todennkisesti luopumaan ohjelman ptytty.
(1) Anomalies have nevertheless been detected. 
(1) Sekaannuksia on kuitenkin todettu.
As regards the first Spanish URBAN programme, Article 8 of the Decision establishes as the implementing provisions those annexed to the text of the programme, which are not very detailed. 
Espanjan ensimmisen Urban-ohjelman osalta ptksen 8 artiklassa asetetaan ohjelman liitteen olevat hyvin ylimalkaiset mrykset Urban-ohjelman soveltamism-ryksiksi.
At the same time, the Annex to this Decision includes standardised implementing provisions. In consequence there are, for example, two sets of rules governing the operation of the Monitoring Committees and their responsibilities. In the case of the second Spanish programme, the only provisions that exist are those set out in the text of the OP, and the standard provisions are missing, which means that important aspects of the implementation of the programme are not covered, and that of financial implementa-2 tion in particular. () Article 25 of Regulation (EEC) No 4253/88 as amended by Council Regulation (EEC) No 2082/93 of 20 July 1993 (OJ L 193, 31.7.1993, p. 
Ptksen liitteen on samanaikaisesti mys standardoituja tytntnpanomryksi, joista ovat seurauksena esimerkiksi kahdet seurantakomiteoiden toimintaa ja toimivaltaa koskevat snnt. Espanjan toisen ohjelman yhteydess on annettu ainoastaan toimenpideohjelmaan sisltyvt mrykset, ja standardoituja mryksi ei ole, mink vuoksi mrykset eivt kata ohjelman ja erityisesti rahoi-2 tuksen tytntnpanoa koskevia merkittvi nkkohtia. () Asetuksen (ETY) N:o4253/88, sellaisena kuin se on muutettuna 20 pivn heinkuuta 1993 annetulla neuvoston asetuksella (ETY) N:o 2082/93, 25 artikla (EYVL L 193, 31.7.1993, s.
In some cases, the structures created were disproportionate in terms of their composition or location. 
Eriss tapauksissa luodut rakenteet olivat koostumukseltaan vrin mitoitettuja tai huonosti sijoitettuja.