natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 2012 AUDIT VISITS While the vast majority of audit work is done at the ECA’s premises in Luxembourg, auditors also make visits to the EU’s institutions, agencies and decentralised bodies, Member States’ authorities and other recipients of EU funds (including to the headquarters of international organisations, such as the UN in Switzerland). 
10 TARKASTUSKÄYNNIT VUONNA 2012 Vaikka valtaosa tarkastustyöstä tehdään tilintarkastustuomioistuimen tiloissa Luxemburgissa, tarkastajat tekevät tarkastuskäyntejä myös EU:n toimielimiin, virastoihin ja hajautettuihin elimiin, jäsenvaltioiden viranomaisten ja muiden EU:n varoja saavien tahojen luokse (mm. kansainvälisten järjestöjen päätoimipaikkoihin, kuten Sveitsissä sijaitsevaan YK:n Euroopan pää-toimipaikkaan).
Audit visits are usually to central and local authorities involved in the processing, management and payment of EU funds and to the final beneficiaries who receive them. 
Tarkastuskäyntejä tehdään yleensä EU:n varojen käsittelyyn, hallinnointiin ja maksamiseen osallistuvien keskus-ja paikallisviranomaisten sekä lopullisten tuensaajien luokse.
Audit visits within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. 
EU-maissa tarkastuskäynnit järjestetään usein yhdessä asianomaisen jäsenvaltion ylimmän tarkastuselimen kanssa.
Audit teams generally comprise two or three auditors and the length of audit visits can range from a few days to two weeks, depending on the type of audit and travelling distance. 
Tarkastustiimissä on tavallisesti kahdesta kolmeen tarkastajaa, ja tarkastusmatkojen pituus vaihtelee yleensä muutamasta päivästä kahteen viikkoon tarkastustyypistä ja tarkastuskohteen sijainnista riippuen.
In 2012, the ECA’s auditors spent 6 816 days auditing on the spot — 6 054 in Member States and 762 outside the EU — obtaining evidence for the annual, specific annual and selected audit tasks. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuimen tarkastajat käyttivät paikalla tehtyihin tarkastuksiin 6 816 päivää – 6 054 päivää jäsenvaltioissa ja 762 EU:n ulkopuolella. He saivat näissä tarkastuksissa aineistoa vuotuisia, erityisvuosikertomuksiin liittyviä ja valittuja tarkastustehtäviä varten.
A comparable amount of time was spent in the EU’s institutions and bodies in Brussels and Luxembourg. 
Vastaava määrä aikaa käytettiin EU:n toimielimissä ja elimissä Brysselissä ja Luxemburgissa.
800 700 600 500 400 300 200 100 84050 40 2012 on-the-spot audit days 700 35 600 30 500 25 400 20 300 15 200 10 5 000 100 Spain France United Kingdom Poland Italy Germany Greece Romania Portugal Netherlands Czech Republic Hungary Lithuania Luxembourg Denmark Austria Sweden Slovenia Bulgaria Latvia Finland Ireland Belgium Estonia Slovakia Malta Cyprus Uzbekistan Russia USA Norway Morocco Namibia Ukraine Guatemala Turkey Kyrgyzstan Switzerland Kosovo Senegal Ethiopia Cameroon Serbia Indonesia Egypt Zambia Israel Congo 
800 700 600 500 400 300 200 100 800 700 600 500 400 300 200 100 Paikalla tehtyihin tarkastuksiin vuonna 2012 käytetyt päivät 00 Espanja Ranska Yhdistynyt kuningaskunta Puola Italia Saksa Kreikka Romania Portugali Alankomaat Tšekin tasavalta Unkari Liettua Luxemburg Tanska Itävalta Ruotsi Slovenia Bulgaria Latvia Suomi Irlanti Belgia Viro Slovakia Malta Kypros Uzbekistan Venäjä USA Norja Marokko Namibia Ukraina Guatemala Turkki Kirgisia Sveitsi Kosovo Senegal Etiopia Kamerun Serbia Indonesia Egypti Sambia Israel Kongo
11 The key messages of the 2011 Annual Report o The 2011 accounts present fairly the financial position of the European Union and the results of its operations and its cash flows for the year. 
11 Varainhoitovuotta 2011 koskevan vuosikertomuksen keskeiset viestit olivat seuraavat: o Varainhoitovuoden 2011 tilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot Euroopan unionin taloudellisesta asemasta ja varainhoitovuoden toimien tuloksista ja rahavirroista.
Revenue and commitments were free from material error. 
Tulojen ja sitoumusten virhetaso ei ollut olennainen.
In contrast, payments were affected by material error, with an estimated error rate of 3.9 % for the EU budget as a whole. 
Sen sijaan maksujen virhetaso oli olennainen: EU:n koko talousarvion osalta niiden arvioitu virhetaso oli 3,9 prosenttia.
The level of error remained similar to 2010, when it was 3.7 %. o All individually assessed areas of EU spending were affected by material error with the exception of external relations, aid and enlargement, and administrative expenditure. 
Virhetaso oli samaa suuruusluokkaa kuin varainhoitovuonna 2010, jolloin se oli 3,7 prosenttia. o Lukuun ottamatta ulkosuhteita, unionin ulkopuolelle suunnattua tukea ja laajentumisasioita sekä hallintomenoja kaikkien erikseen arvioitujen yksittäisten EU:n menoalojen virhetaso oli olennainen.
This shows that improvements are needed in the management of EU funds. o The error rate estimated by the ECA for spending in the rural development, environment, fisheries and health policy group (the most error-prone spending area) was 7.7 %. 
Tämä osoittaa, että EU:n varainhoitoa on vielä tarpeen parantaa. o Tilintarkastustuomioistuin arvioi maaseudun kehittämisen, ympäristöasioiden, kalastuksen ja terveysasioiden toimintalohkoryhmän (riskialt-tein menoala) menojen virhetasoksi 7,7 prosenttia.
The estimated error rate for the regional policy, energy and transport policy group remained high at 6.0 %. o There was an increase in Commission reservations, with the amount the Commission Directors-General consider to be at risk rising from €0.4 billion in 2010 to €2.0 billion in 2011. 
Aluepolitiikan, energian ja liikenteen toimintalohkoryhmän arvioitu virhetaso oli yhä korkea, 6 prosenttia. o Komissio esitti aiempaa enemmän varaumia. Komission pääjohtajien mukaan riskialtis määrä oli kasvanut 0,4 miljardista eurosta vuonna 2010 yhteensä 2,0 miljardiin euroon vuonna 2011.
This reflects the Commission’s recognition of a high risk of error in some areas, notably rural development, cohesion and research. o Overall, the control systems examined were only partially effective in ensuring the regularity of payments and are not realising their potential to prevent or detect and correct errors. 
Tämä osoittaa, että komissio on todennut virheriskin suureksi eräillä aloilla, etenkin maaseudun kehittämisen, koheesiopolitiikan ja tutkimuksen aloilla. o Tarkastetuilla valvontajärjestelmillä kyettiin kokonaistasolla tarkasteltuna varmistamaan maksujen sääntöjenmukaisuus ainoastaan osittain vaikuttavasti, ja järjestelmät eivät toimi parhaalla mahdollisella tavalla virheiden ehkäisemisessä tai havaitsemisessa ja korjaamisessa. Valvonta havaittiin monesti puutteelliseksi. o Toiminnan tuloksellisuutta koskevaa komission itsearviointia on kehitetty ja siinä on havaittavissa tervetulleita parannuksia aiempiin vuosiin verrattuna.
Nevertheless, ECA performance audits in 2011 identified a lack of good-quality needs assessments, weaknesses in the design of programmes which impair reporting on results and impacts, and a need for the Commission to demonstrate EU added value. 
Tästä huolimatta tilintarkastustuomioistuimen vuonna 2011 suorittamissa tuloksellisuuden tarkastuksissa havaittiin seuraavaa: tarvearvioinnit eivät ole laadukkaita; ohjelmissa on suunnittelupuutteita, jotka vaikeuttavat tuloksista ja vaikutuksista rapor-tointia; komission olisi osoitettava EU:n tuottama lisäarvo.
ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2011 EU BUDGET During 2012, most of the ECA’s financial and compliance audit work was carried out on the implementation of the 2011 EU budget. 
EU:N TALOUSARVION TOTEUTTAMISTA KOSKEVA VUOSIKERTOMUS VARAINHOITOVUODELTA 2011 Vuonna 2012 suurin osa tilintarkastustuomioistuimen tilintarkastustyöstä ja säännönmukaisuuden tarkastuksista kohdistui EU:n talousarvion toteuttamiseen varainhoitovuonna 2011.
The resulting 2011 Annual Report was published on 6 November 2012. 
Tarkastustyön tulos – vuoden 2011 vuosikertomus – julkaistiin 6. marraskuuta 2012.
The objective of the annual report is to provide findings and conclusions that help the European Parliament, Council and citizens to assess the quality of EU financial management, as well as to make useful recommendations for improvement. 
Vuosikertomusten tavoitteena on esittää havaintoja ja päätelmiä, joiden avulla Euroopan parlamentti, neuvosto ja kansalaiset voivat arvioida EU:n varainhoidon laatua. Lisäksi pyritään antamaan käyttökelpoisia suosituksia parannuksia varten.
The 18th annual statement of assurance (or ‘DAS’) on the reliability of the EU accounts and the regularity of the transactions underlying them is the main element of the 2011 Annual Reports. 
Varainhoitovuotta 2011 koskevissa vuosikertomuksissa keskiössä ovat – nyt 18:tta kertaa annettavat – tarkastuslausumat (DAS-lausumat) EU:n tilien luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toimien sääntöjenmukaisuudesta.
The 2011 Annual Report on the implementation of the EU budget included two new chapters, providing more focused results on agriculture and cohesion. 
EU:n talousarvion toteuttamista koskevassa varainhoitovuoden 2011 vuosikertomuksessa on kaksi uutta lukua, joissa esitetään aiempaa tarkemmin eriteltyjä tuloksia maataloudesta ja koheesiopolitiikasta.
The previous chapter on agriculture and natural resources was replaced by chapters on ‘agriculture: market and direct support’ and ‘rural development, environment, fisheries and health’. 
Luku ”Maatalous ja luonnonvarat” on korvattu luvuilla ”Maatalous: markkinatoimenpiteet ja suora tuki” sekä ”Maaseudun kehittäminen, ympäristöasiat, kalastus ja terveysasiat”.
In addition, separate chapters on ‘regional policy, energy and transport’; and on ‘employment and social affairs’ have replaced the previous chapter on cohesion, energy and transport. 
Lisäksi luku ”Koheesiopolitiikka, energia ja liikenne” on korvattu erillisillä luvuilla ”Aluepolitiikka, energia ja liikenne” ja ”Työlli-syys- ja sosiaaliasiat”.
12 ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS FOR 2011 The European Development Funds (EDFs) are funded by EU Member States, but managed outside the framework of the EU budget and governed by their own financial regulations. 
12 EUROOPAN KEHITYSRAHASTOJA KOSKEVA VUOSIKERTOMUS VUODELTA 2011 EU:n jäsenvaltiot rahoittavat Euroopan kehitysrahastoja (EKR), mutta rahastoihin sovelletaan niiden omia varainhoitoasetuksia ja niitä hallinnoidaan EU:n talousarvion ulkopuolella.
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources from the EDFs. 
Euroopan komissio vastaa EKR:ista rahoitettavien toimien rahoituksen täytäntöönpanosta.
The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs), based on the Cotonou Agreement of 2000. 
EKR:t tarjoavat Euroopan unionin apua kehitysyhteistyöhön Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioille (AKT-valtiot) sekä merentakaisille maille ja alueille vuonna 2000 tehdyn Cotonoun sopimuksen perusteella.
The spending is centred on the objective of reducing and eventually eradicating poverty, consistent with the objectives of sustainable development and the gradual integration of the ACP countries and OCTs into the world economy. 
Tavoite on yhdenmukainen kestävän kehityksen sekä AKT-valtioiden ja merentakaisten maiden ja alueiden asteittaisen maailmantalouteen integroimisen tavoitteiden kanssa.
It is based on three complementary pillars of development cooperation, economic and trade cooperation, and the political dimension. 
Toiminnan perustana on kolme toisiaan täydentävää pilaria: kehitysyhteistyö, taloudellinen ja kaupallinen yhteistyö sekä poliittinen ulottuvuus.
The ECA’s 2011 Annual Report on the EDFs was published alongside that on the EU budget on 6 November 2012. 
Tilintarkastustuomioistuin julkaisi Euroopan kehitysrahastoja koskevan varainhoitovuoden 2011 vuosikertomuksen samaan aikaan EU:n talousarviota koskevan vuosikertomuksen kanssa, 6. marraskuuta 2012.
The ECA found that the 2011 accounts fairly present the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että varainhoitovuoden 2011 tilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EKR:jen taloudellisesta asemasta sekä toimien tuloksista ja rahavirroista.
SPECIFIC ANNUAL REPORTS ON THE EU AGENCIES, DECENTRALISED BODIES AND OTHER INSTITUTIONS FOR 2011 In 2012, the ECA published 50 specific annual reports mostly for the 2011 financial year for the EU’s agencies, decentralised bodies (such as joint undertakings) and other institutions. 
EU:N VIRASTOJA, HAJAUTETTUJA ELIMIÄ JA MUITA ELIMIÄ KOSKEVAT ERITYISVUOSIKERTOMUKSET VARAINHOITOVUODELTA 2011 Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin julkaisi EU:n virastojen, hajautettujen elinten (kuten yhteisyritysten) ja muiden organisaatioiden osalta yhteensä 50 erityisvuosikertomusta, jotka koskivat lähinnä varainhoitovuotta 2011.
The EU’s agencies and decentralised bodies are created by EU legislation to undertake specific tasks. 
EU:n lainsäätäjä on perustanut EU:n virastot ja hajautetut elimet erityisiä tehtäviä varten.
President Caldeira presenting the 2011 Annual Report at the European Parliament plenary session, November 2012 
Presidentti Caldeira esittelee vuotta 2011 koskevaa vuosikertomusta Euroopan parlamentin täysistunnossa marraskuussa 2012.
SPECIAL REPORTS IN 2012 In addition to its annual reports, the ECA publishes special reports throughout the year, covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of its choice. 
ERITYISKERTOMUKSET VUONNA 2012 Vuosikertomustensa lisäksi tilintarkastustuomioistuin julkaisee läpi vuoden erityiskertomuksia, joissa käsitellään tilintarkastustuomioistuimen valitsemilla talousarvio-ja hallintoaloilla toimitettuja tuloksellisuuden ja säännönmukaisuuden tarkastuksia.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of its resources. 
Tilintarkastustuomioistuin valitsee ja suunnittelee kyseiset tarkastustehtävät siten, että niiden vaikutus on mahdollisimman suuri, ja täten resursseja hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla.
In 2012, the ECA adopted 25 special reports covering a wide range of topics. 
Vuonna 2012 tilintarkastustuomioistuin antoi 25 erityiskertomusta, jotka kattoivat monenlaisia aiheita.
This represented a significant increase on the 16 reports adopted in 2011 (and the 12 adopted in 2008). 
Määrä on kasvanut huomattavasti: vuonna 2011 erityiskertomuksia annettiin 16 (ja vuonna 2008 yhteensä 12).
All special reports are published in full on the ECA’s website http://eca.europa.eu and through EU Bookshop in 22 EU languages. 
Kaikki erityiskertomukset on julkaistu kokonaisuudessaan tilintarkastustuomioistuimen sivustolla (http://eca.europa.eu) ja niitä saa EU bookshopista 22:lla EU:n kielellä.
The themes of the 2012 special reports are presented over the next few pages under the related heading of the 2013–17 financial framework — the multiannual budget of the EU. 
Vuoden 2012 erityiskertomusten aiheet esitellään seuraavilla sivuilla EU:n monivuotisen talousarvion eli rahoituskehyksen 2013–2017 otsakkeiden alla.
13 THE MAIN STEPS IN A SELECTED PERFORMANCE OR COMPLIANCE AUDIT Preliminary study Audit planning Fieldwork Analysis of findings Report drafting Clearance Adoption Publication Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
13 TULOKSELLISUUDEN JA SÄÄNNÖNMUKAISUUDEN TARKASTUSTEN KESKEISET VAIHEET Esiselvitys Tarkastussuunnitelma Kenttätyö Havaintojen analysointi Kertomuksen laadinta Validointi Hyväksyminen Julkaiseminen Määritetään ehdotetun tarkastuksen hyödyllisyys ja toteutettavuus.
Sets out the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the audit. 
Yksilöidään tarkastuksen sisältö, tavoitteet, lähestymistapa, menetelmä ja aikataulu.
Adoption of the report. 
Kertomus hyväksytään.
Publication of the special report in 22 official languages, with the auditee’s replies. 
Kertomus julkaistaan EU:n 22 virallisella kielellä.
14 FINANCIAL FRAMEWORK HEADING — SUSTAINABLE GROWTH EU spending on sustainable growth covers two areas. Competitiveness includes funding for research and technological development, connecting Europe through EU networks, education and training, promoting competitiveness in a fully integrated single market, the social policy agenda, and nuclear decommissioning. 
14 RAHOITUSKEHYKSEN OTSAKE – KESTÄVÄ KASVU Kestävää kasvua koskevat EU:n menot kattavat kaksi aihealuetta: Kilpailukykyä koskevan osa-alueen yhteydessä rahoitetaan tutkimusta ja teknologista kehittämistä, Euroopan yhteenliittämistä EU:n verkkojen avulla, yleissivistävää ja ammatillista koulutusta, kilpailukyvyn edistämistä täysin yhdentyneillä yhtenäismarkkinoilla, sosiaalipoliittista toimintasuunnitelmaa sekä ydinlaitosten käytöstäpoistotoimia.
The EU expenditure earmarked for competitiveness for growth and employment for 2007–13 amounts to €89.4 billion, or 9.2 % of the EU budget, with close to two thirds devoted to research and development. 
EU:n määrärahat kasvua ja työllisyyttä edistävään kilpailukykyyn ovat kaudella 2007–2013 yhteensä 89,4 miljardia euroa, joka on 9,2 prosenttia EU:n talousarviosta; määrästä lähes kaksi kolmasosaa suunnataan tutkimukseen ja kehittämiseen.
Cohesion for growth and jobs mainly concerns cohesion policy, which is implemented through funds covering defined areas of activities, including the European Social Fund (ESF), the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Kasvua ja työllisyyttä edistävä koheesio liittyy lähinnä koheesiopolitiikkaan, jota toteutetaan määrättyjä toiminta-aloja kattavien rahastojen avulla; rahastoista voidaan mainita esimerkkeinä Euroopan sosiaalirahasto (ESR), Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR) sekä koheesiorahasto.
The EU cohesion expenditure planned for 2007–13 is €348.4 billion, or 35.7 % of the total EU budget. 
Kaudelle 2007–2013 suunnitellut EU:n koheesiomenot ovat 348,4 miljardia euroa (35,7 prosenttia EU:n koko talousarviosta).
During 2012, the ECA adopted the following special reports in this area: o Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund (2/2012) assessed the efficiency and effectiveness of the financial engineering measures co-financed by the ERDF during the 2000–06 and the 2007–13 programming periods, based on a sample of projects in the United Kingdom, Germany, Slovakia, Hungary and Portugal as well as an examination of the Commission’s and the Member States’ management, monitoring and information systems. 
Tilintarkastustuomioistuin antoi tältä alalta vuonna 2012 seuraavat erityiskertomukset: o Euroopan aluekehitysrahaston osarahoittamat rahoitusvälineet pk-yrityksille (2/2012) – Tilintarkastustuomioistuin arvioi Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) ohjelmakausilla 2000–2006 ja 2007–2013 osarahoittamien rahoitusjärjestelytoimenpiteiden tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Otokseen oli poimittu hankkeita Yhdistyneestä kuningaskunnasta, Saksasta, Slovakiasta, Unkarista ja Portugalista. Lisäksi tutkittiin komission ja jäsenvaltioiden hallinto-, seuranta-ja tietojärjestelmiä.
The ECA concluded that the effectiveness and efficiency of ERDF spending on financial instruments for small and medium enterprises were hampered by the regulatory framework being inappropriate for the different types of financial instruments used. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että EAKR:n rahoittamien pk-yrityksille tarkoitettujen rahoitusjärjestelyjen vaikuttavuutta ja tehokkuutta vähensi sääntelykehys, joka ei ollut erilaisten rahoitusvälinetyyppien kannalta sopiva.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) are the backbone of the EU’s economy, generating employment, innovation and wealth. 
Pk-yritykset muodostavat EU:n talouden työllisyyttä, innovaatioita ja vaurautta luovan selkärangan.
However, SMEs may not be able to obtain access to the type and amount of finance they need. 
Pk-yritykset eivät kuitenkaan kenties pysty saamaan tarvitsemaansa määrää oikeanlaista rahoitusta.
To support them, the EU uses its enterprise and cohesion policies mainly through grants, and increasingly in the ERDF framework, via financial instruments. 
EU tukee niitä yritys-ja koheesiopolitiikan avulla lähinnä antamalla avustuksia ja – EAKR:n yhteydessä yhä enenevässä määrin – rahoitusvälineiden kautta.
Financial instruments are repayable revolving instruments. 
Rahoitusvälineet ovat takaisinmaksettavia ja kierrätettäviä välineitä.
Based on figures provided by the Commission, ERDF allocations to financial engineering instruments amount to around €1.6 billion and €10.4 billion for the 2000–06 and the 2007–13 programming periods respectively. 
Komission antamien lukujen mukaan EAKR:n kautta on myönnetty määrärahoja rahoitusjärjestelyille ohjelmakaudella 2000–2006 noin 1,6 miljardia euroa ja ohjelmakaudella 2007–2013 noin 10,4 miljardia euroa.
o Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States’ management and control systems? 
o Rakennerahastot – Onko komissio kohdistanut tarkoituksenmukaisia toimia jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittuihin puutteisiin?
(3/2012) assessed whether the Commission: initiated appropriate corrective actions; ensured the timeliness of their implementation; and had sufficient assurance that its actions led to appropriate financial corrections in respect of past irregularities and to improvements in the systems to prevent their recurrence. 
(3/2012) – Tilintarkastustuomioistuin arvioi, käynnistikö komissio asianmukaisia korjaavia toimia, varmistiko komissio, että nämä toimet toteutettiin oikea-aikaisesti, ja oliko komissiolla riittävä varmuus siitä, että sen toimet johtivat aiempien sääntöjenvastaisuuksien osalta asianmukaisiin rahoitusoikaisuihin ja järjestelmien parantumiseen sääntöjenvastaisuuksien toistumisen ehkäisemistä silmällä pitäen.
The audit was carried out mainly on the basis of a review of 40 programmes in which significant deficiencies had been identified. 
Tilintarkastustuomioistuin toimitti tarkastuksensa lähinnä perehtymällä 40 ohjelmaan, joissa oli havaittu merkittäviä puutteita.
The ECA found that in regard to deficiencies in Member States’ management and control systems, the Commission had some success in ensuring that financial corrections were correctly applied, but was less successful in obtaining assurance that its actions led to improvements in Member States’ systems. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaittujen puutteiden osalta, että komissio oli onnistunut jossakin määrin varmistamaan, että rahoitusoikaisut toteutettiin oikein, mutta se ei ollut onnistunut saamaan samassa määrin varmuutta siitä, että sen toimet johtivat kansallisten järjestelmien parantamiseen.
Management of Structural Funds expenditure is shared between the Commission and the Member States. 
Rakennerahastojen menojen hallinnointi on jaettu komission ja jäsenvaltioiden kesken.
Member States prepare multiannual programmes which are assessed and approved by the Commission and later implemented by the Member States. 
Jäsenvaltiot laativat monivuotisia ohjelmia, jotka komissio arvioi ja hyväksyy, minkä jälkeen jäsenvaltiot toteuttavat ohjelmat.
When significant deficiencies are identified in Member States’ management and control systems, the Commission’s objective is to ensure that irregularities are corrected and the systems improved. o Using Structural and Cohesion Funds to co-finance transport infrastructures in seaports: an effective investment? 
Kun jäsenvaltioiden hallintoja valvontajärjestelmissä havaitaan merkittäviä puutteita, komission tavoitteena on varmistaa, että sääntöjenvastaisuudet korjataan ja järjestelmiä parannetaan. o Rakennerahastojen ja koheesiorahaston käyttö merisatamien liikenneinfrastruktuurien osarahoittamiseen: onko kyseessä vaikuttava investointi?
(4/2012) assessed whether, the objectives and outputs of 27 projects co-financed by the ERDF and the Cohesion Fund under the ‘Transport infrastructures’ heading during the 2000–06 period were effective. 
(4/2012) – Tilintarkastustuomioistuin arvioi, olivatko EAKR:sta ja koheesiorahastosta kaudella 2000–2006 otsakkeen ”liikennein-frastruktuurit” alla osarahoitettujen 27 hankkeen tavoitteet ja tuotokset vaikuttavia.