natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Tilintarkastustuomioistuimen vastuulla on antaa tarkastuksensa perusteella tarkastuslausuma Euroopan parlamentille ja neuvostolle9 instituutin tilinpäätöksen luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
23), and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute. 
23). Säännöt on sisällytetty sellaisinaan instituutin varainhoitoasetukseen.
ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012 
ADB001391FI05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-TR.DOC 25.9.2012
10 The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2012 and received by the Court on 10 July 2012. 
10 Lopullinen tilinpäätös laadittiin 28. kesäkuuta 2012 ja tilintarkastustuomioistuin vastaanotti sen 10. heinäkuuta 2012.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Lopullinen tilinpäätös, joka on konsolidoitu komission tilinpäätökseen, julkaistaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä 4 7.
4 7. TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
Tilintarkastustuomioistuin toimitti tarkastuksensa kansainvälisten tarkastusstandardien ja eettisten ohjeiden (IFAC) sekä ylimpien tarkastuselinten kansainvälisten standardien (INTOSAI) mukaisesti.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Kyseisissä standardeissa edellytetään, että tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siitä, onko instituutin tilinpäätöksessä olennaisia virheitä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että saatu todentava aineisto on riittävä ja sopiva tarkastuslausumien perustaksi.
Opinion on the reliability of the accounts 10.In the Court’s opinion, the Institute’s Annual Accounts10 present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012 
Lausuma tilien luotettavuudesta 10. Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että instituutin tilinpäätös10 antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot instituutin taloudellisesta asemasta ADB001391FI05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-TR.DOC 25.9.2012
12.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
12. Jäljempänä esitettävät huomautukset eivät aseta tilintarkastustuomioistuimen lausumia kyseenalaiseksi.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13.The rate of execution of the Institute’s budget for the audited period of financial autonomy (see paragraph 2) was low. 
TALOUSARVIO-JA VARAINHALLINTOA KOSKEVAT HUOMAUTUKSET 13. Instituutin talousarvion toteuttamisaste oli alhainen tarkastuskohteena olleen taloudellisen riippumattomuuden jakson aikana (ks. kohta 2).
Comparing payments with appropriations committed, the rate was 56 % for Title I (staff expenditure), 30 % for Title II (administrative expenditure) and 11 % for Title III (operational expenditure). 
Verrattaessa maksuja sidottuihin määrärahoihin, toteuttamisaste oli 56 prosenttia osastossa 1 (henkilöstömenot), 30 prosenttia osastossa 2 (hallintomenot) ja 11 prosenttia osastossa 3 (toimintamenot).
14.Grant agreements resulting in payments in 2011 were systematically signed by the European Commission (Directorate General for Education and Culture) and the Institute after most of the activities had already been implemented. 
14. Euroopan komissio (koulutuksen ja kulttuurin pääosasto) ja instituutti allekirjoittivat vuosien 2011 maksuihin johtaneet avustussopimukset järjestelmällisesti sen jälkeen, kun useimmat toiminnot oli jo pantu täytäntöön.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Louis GALEAN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 11. syyskuuta 2012 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti Yhdessä tapauksessa sopimus oli allekirjoitettu 14 päivää ennen 13 kuukauden täytäntöönpanojakson päättymistä. ADB001391FI05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-TR.DOC 25.9.2012
7 Annex European Institute of Innovation and Technology (Budapest) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 173 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Institute (Council Regulation (EC) No 294/2008) Competences and activities The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist. 
7 Liite Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 173 artikla) Instituutin toimivaltuudet (Neuvoston asetus (EY) N:o 294/2008) Euroopan innovaatio-ja teknologiainstituutti (Budapest) Vastuualueet ja toiminnot Euroopan unioni ja jäsenvaltiot huolehtivat siitä, että unionin teollisuuden kilpailukyvyn kannalta tarpeelliset edellytykset turvataan.
For that purpose, in accordance with a system of open and competitive markets, their action shall be aimed at: - speeding up the adjustment of industry to structural changes, - encouraging an environment favourable to initiative and to the development of undertakings throughout the Union, particularly small and medium-sized undertakings, - encouraging an environment favourable to cooperation between undertakings, - fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Tällöin niiden toiminnalla pyritään avointen markkinoiden ja kilpailumarkkinoiden järjestelmän mukaisesti: – nopeuttamaan teollisuuden mukauttamista rakenteellisiin muutoksiin – edistämään yritysten, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten, aloittamisen ja kehittämisen kannalta suotuisaa toimintaympäristöä kaikkialla unionissa, – edistämään yritysten välisen yhteistyön kannalta suotuisaa toimintaympäristöä – edistämään keksintöjä, tutkimusta ja teknologista kehittämistä koskevan politiikan antamien teollisten mahdollisuuksien parempaa hyväksikäyttöä.
Objectives The Institute’s objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Community. 
Tavoitteet Instituutin tavoitteena on edistää Euroopan kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä tehostamalla jäsenvaltioiden ja yhteisön innovaatiokapasiteettia.
It shall do this by promoting and integrating higher education, research and innovation of the highest standards. 
Se pyrkii saavuttamaan tavoitteensa edistämällä ja integroimalla korkealuokkaisinta korkeakoulutus-, tutkimus-ja innovaatiotoimintaa.
Tasks In order to achieve its objective, the Institute shall: (a) identify its priority fields; (b) raise awareness among potential partner organisations and encourage their participation in its activities; (c) select and designate KICs in the priority fields and define their rights and obligations by agreement; provide them with appropriate support; apply appropriate quality control measures; continuously monitor and periodically evaluate their activities; and ensure an appropriate level of coordination between them; (d) mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. 
Tehtävät Saavuttaakseen tavoitteensa instituutti: a) määrittelee prioriteettialansa; b) tekee toimintaansa tunnetuksi mahdollisten kumppaniorganisaatioiden parissa ja rohkaisee niitä osallistumaan toimintaansa; c) valitsee ja nimeää osaamis-ja innovaatioyhteisöjä prioriteettialoilla sekä määrittelee sopimuksella niiden oikeudet ja velvollisuudet; tarjoaa niille asianmukaista tukea, soveltaa asianmukaisia laadunvalvontatoimenpiteitä, seuraa jatkuvasti niiden toimia ja arvioi niitä määräajoin sekä huolehtii niiden välisestä sopivan tasoisesta yhteensovittamisesta; d) hankkii varoja julkisista ja yksityisistä lähteistä sekä käyttää resurssejaan tämän asetuksen mukaisesti.
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activities; (e) encourage the recognition in the Member States of degrees and diplomas which are awarded by higher education institutions that are partner organisations and which may be labelled EIT degrees and diplomas; (f) promote the dissemination of good practices for the integration of the knowledge triangle in order to develop a common innovation and knowledge transfer culture; (g) seek to become a world class body for excellence in higher education, research and innovation; (h) ensure complementarity and synergy between the Institute's activities and other Community programmes. 
Se pyrkii erityisesti rahoittamaan toimintansa suurelta osin yksityisistä lähteistä ja sen omasta toiminnasta saaduilla tuloilla sekä kasvattamaan tätä osuutta; e) edistää osaamis-ja innovaatioyhteisöissä kumppaneina toimivien korkea-asteen oppilaitosten myöntämien loppututkintojen, jotka voidaan myös luokitella EIT-tutkinnoiksi, tunnustamista jäsenvaltioissa; f) edistää hyvien toimintatapojen levittämistä osaamiskolmion integroimiseksi ja yhteisen innovaatiokulttuurin sekä tietämyksen siirron kulttuurin kehittämiseksi; g) pyrkii maailmanluokan huippuosaamista edustavaksi laitokseksi korkea-asteen koulutuksessa, tutkimuksessa ja innovaatiossa; h) varmistaa instituutin ja yhteisön muiden ohjelmien välisen synergian ja keskinäisen täydentävyyden.
Governing Board Composition: The Institute's Governing Board (GB) consists of 18 appointed members providing a balance between experience and excellence in business, higher education and research, and four representative members proposed by the Knowledge and Innovation Communities (KICs). 
Hallintoneuvosto Kokoonpano: Instituutin hallintoneuvosto koostuu 18 jäsenestä, jotka nimitetään tasapainoisesti kokemuksen ja huippuosaamisen perusteella yritystoiminnan, korkea-asteen koulutuksen ja tiede-ja tutkimustoiminnan piiristä, sekä neljästä osaamis-ja innovaatioyhteisöjen nimittämästä ja niitä edustavasta jäsenestä.
As foreseen in the Regulation, the four representative members identified by KICs joined the Board in 2011. 
Kuten asetuksessa säädetään, osaamis-ja innovaatioyhteisöjen ehdottamat neljä edustajajäsentä tulivat hallintoneuvoston jäseniksi vuonna 2011.
The European Commission is observer. 
Euroopan komissio on mukana tarkkailijana.
Tasks: The Governing Board is responsible for steering the activities of the Institute, for the selection, designation and evaluation of the KICs, and for all other strategic decisions. 
Tehtävät: Hallintoneuvosto vastaa instituutin toimien ohjaamisesta, osaamis-ja innovaatioyhteisöjen valinnasta, nimeämisestä ja arvioinnista sekä kaikista muista strategisista päätöksistä.
Executive Committee Composition: The Executive Committee consists of five GB members, including the Chairperson and Vice-Chairperson. 
Toimeenpanokomitea Kokoonpano: Toimeenpanokomitea koostuu viidestä hallintoneuvoston jäsenestä, mukaan lukien puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja.
It is chaired by the Chairperson of the Governing Board. 
Toimeenpanokomitean puheenjohtajana toimii hallintoneuvoston puheenjohtaja.
Tasks: The Executive Committee oversees the running of the Institute and takes such decisions as are Governance ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012 
Tehtävät: Toimeenpanokomitea valvoo instituutin toimintaa ja tekee tarvittaessa sitä koskevia päätöksiä hallintoneuvoston kokousten välillä. Johtaja Hallinto ADB001391FI05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-TR.DOC 25.9.2012
Resources made available to the Institute in 2011 Products and services in 2011 necessary between meetings of the Governing Board. 
Instituutin resurssit vuonna 2011 Tuotteet ja palvelut vuonna 2011 Hallintoneuvosto nimittää johtajan.
Director Appointed by and responsible to the Governing Board for the administrative and financial management of the Institute; the Institute's legal representative. 
Johtaja on hallintoneuvostolle vastuussa instituutin hallinnosta ja varainhoidosta.
Mr Jose Manuel Leceta was appointed on 19 May 2011. 
Johtajaksi nimitettiin 19. toukokuuta 2011 Jose Manuel Leceta.
Discharge Authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää vastuuvapauden neuvoston suosituksesta.
Final Budget 65,85 million euro (The Institute was granted financial autonomy on 8 June 2011, the budget having been implemented by the European Commission until that date.) 
Lopullinen talousarvio 65,85 miljoonaa euroa (instituutille myönnettiin taloudellinen riippumattomuus 8. kesäkuuta 2011; siihen saakka talousarvion toteuttamisesta vastasi Euroopan komissio.)
Staff as at 31 December 2011 Authorised: 52 (35) Occupied: 40 (24) Other posts: 0 (0) Total: 40 (24) ,assigned to the following duties: - operational tasks: 19 (10) - administrative and support tasks: 21 (14) - Participation of the Chairman of the Governing Board in the Informal Competitiveness Council meeting of 12 April 2011. - Organisation of the first “EIT’s Vision for the Future” stakeholder conference in Budapest (HU) on 14 April 2011. - Submission of the Institute’s Draft Strategic Innovation Agenda (SIA) to the European Commission on 15 June 2011. - Participation of the Director of the Institute in the ‘Friends of EIT’ event hosted by the European Parliament with Commissioner Vassiliou and KIC CEOs on 21 September 2011. - Organisation of the first “Youth and Entrepreneurship” conference in Kraków (PL) on 20-21 October 2011, with 200 participants. - Launch of the EIT Forum with KICs (a platform created to establish regular dialogue between the Director of the Institute and the KIC CEOs). 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2011 Hyväksytyt toimet: 52 (35) Täytetyt toimet: 40 (24) Muut toimet: 0 (0) Yhteensä: 40 (24) henkilöstön jäsentä, joiden osalta tehtävät jakaantuvat seuraavasti: – operatiiviset tehtävät: 19 (10) – hallinnolliset ja avustavat tehtävät: 21 (14) – Hallintoneuvoston puheenjohtaja osallistui 12. huhtikuuta 2011 kilpailukykyneuvoston epäviralliseen kokoukseen. – Budapestissa Unkarissa järjestettiin 14. huhtikuuta 2011 ensimmäinen instituutin tulevaisuudenvisiota koskeva sidosryhmäkonferenssi (EIT’s Vision for the Future) – Instituutin luonnos strategiseksi innovaatio-ohjelmaksi esitettiin 15. kesäkuuta 2011 Euroopan komissiolle. – Instituutin johtaja osallistui 21. syyskuuta 2011 Friends of EIT -tapahtumaan, jota isännöi Euroopan parlamentti komission jäsenen Androulla Vassilioun sekä osaamis-ja innovaatioyhteisöjen toimitusjohtajien kanssa. – Krakovassa Puola)ssa järjestettiin 20. ja 21. lokakuuta 2011 ensimmäinen nuorisoa ja yrittäjyyttä koskeva konferenssi (Youth and Entrepreneurship); konferenssissa oli 200 osanottajaa. – Käynnistettiin instituutin ja osaamis-ja innovaatioyhteisöjen välinen foorumi (tarkoituksena luoda säännöllinen yhteydenpito instituutin johtajan ja osaamis-ja innovaatioyhteisöjen toimitusjohtajien välille).
First Forum held in Budapest on 11 November 2011. - Joint contribution by the Chairman of the Institute's Governing Board, the Institute's Director and KIC CEOs at the 1st Innovation Convention organised by the European Commission, 5-6 December 2011. 
Ensimmäinen foorumi pidettiin 11. marraskuuta 2011 Budapestissä. – Instituutin hallintoneuvoston puheenjohtajan, instituutin johtajan sekä osaamis-ja innovaatioyhteisöjen toimitusjohtajien yhteinen osallistuminen ensimmäiseen innovaatiokonventtiin, jonka Euroopan komissio järjesti 5. ja 6. joulukuuta 2011.
The number of KIC partners has increased steadily, from 75 in 2010 to around 400 in 2012. 
Osaamis-ja innovaatioyhteisökumppanien lukumäärä on lisääntynyt tasaisesti 75:stä noin 400:aan vuosina 2010–2012.
The Institute's total contribution is around 160 million euro (slightly less than 25% of the KICs' total budget) for the period 2010-2012. 
Instituutin kokonaisosuus on noin 160 miljoonaa euroa (hieman alle 25 prosenttia osaamis-ja innovaatioyhteisöjen kokonaisbudjetista) kaudella 2010–2012.
Some key results achieved by the KICs in 2010 and 2011 comprise the following: Climate KIC: a legal entity, financially structured, with a management team led by a CEO, and five co-locations and six regional innovation centres established. 
Osaamis-ja innovaatioyhteisöjen vuosina 2010 ja 2011 saavuttamia keskeisiä tuloksia ovat muun muassa seuraavat: Osaamis-ja innovaatioyhteisö Climate KIC: oikeushenkilö, oma taloushallinto, johtoryhmää johtaa toimitusjohtaja, perustettu viisi toimintakeskusta ja kuusi alueellista innovaatiokeskusta.
Among other activities, the KIC has also launched the Contextual Learning Journey Summer School, with 50 participants in 2010 and 70 participants in 2011; a portfolio of 12 Innovation and 4 pathfinder projects; the 'Pioneers into Practice’ programme. 
Muun toiminnan ohessa osaamis-ja innovaatioyhteisö on myös käynnistänyt kesäkurssin Contextual Learning Journey Summer School, jossa oli 50 opiskelijaa vuonna 2010 ja 70 opiskelijaa vuonna 2011; 12 innovaatio-ja 4 edelläkävijähankkeen (pathfinder project) hankekokonaisuus; Pioneers into Practice -ohjelma.
EIT ICT Labs: a legal entity, financially structured, with a management team led by a CEO, and five co-locations. 
EIT ICT Labs: oikeushenkilö, taloudellinen rakenne, jossa johtoryhmää johtaa toimitusjohtaja, viisi rinnakkain sijoittunutta yksikköä.
Among other activities, it has launched a Master School based on 7 technical majors and 1 minor in Innovation & Entrepreneurship; Summer Schools attended by 368 students; an Entrepreneurship Support System at each node; 19 companies coached, including 4 new start-ups catalysed by the KIC; 5 new potential products and services. 
Muun toiminnan ohessa on perustanut mestarikoulun, joka perustuu seitsemään tekniseen pääaineeseen ja yhteen sivuaineeseen innovaation ja yrittäjyyden alalla; kesäkursseille osallistui 368 opiskelijaa; yrittäjyyden tukijärjestelmä jokaisessa yhtymäkohdassa; mentorointia 19 yritykselle, mukaan lukien neljä uutta start-up-yritystä, joiden vauhdittajana oli osaamis-ja innovaatioyhteisö; viisi uutta potentiaalista tuotetta ja palvelua.
KIC InnoEnergy: a legal entity, financially structured, with a management team led by a CEO, and six co-locations. 
Osaamis-ja innovaatioyhteisö KIC InnoEnergy: oikeushenkilö, taloudellinen rakenne, jossa johtoryhmää johtaa toimitusjohtaja, kuusi rinnakkain sijoittunutta yksikköä.
Among other activities, it has launched 4 Master of Sciences and 3 Executive programs with 155 students; awarded 120 scholarships; launched a portfolio of 35 innovation projects in six thematic fields, with 45 industries involved; presented 82 Business Plans for new ventures; nurtured 27 companies; pre-identified 56 patents; registered 7 new patents; implemented 45 processes related to KIC technologies in 29 SMEs; 20 potential products and services. - First success stories derived from the implementation of KIC activities. - 129 332 unique visits to the website (138 072) 8 Source: Information supplied by the Institute. 
Muun toiminnan ohessa on perustanut neljä Master of Sciences -ohjelmaa ja kolme Executive -ohjelmaa, joissa on 155 opiskelijaa; myönsi 120 apurahaa; käynnisti 35 innovaatiohankkeen hankekokonaisuuden kuudella aihealueella 45 yrityksen kanssa; esitteli 82 liiketoimintasuunnitelmaa uusien yritysten osalta; tuki 27:ää yritystä; yksilöi ennakolta 56 patenttia; reksiteröi 7 uutta patenttia; toteutti 45 osaamis-ja innovaatioyhteisöjen teknologiaan liittyvää prosessia 29 pk-yrityksessä; 20 potentiaalista tuotetta ja palvelua. – Osaamis-ja innovaatioyhteisöjen toiminnan täytäntöönpanon tuloksena syntyivät ensimmäiset menestystarinat. 8 – 129 332 (138 072) käyntiä internet-sivustolle . Lähde: Instituutin toimittamat tiedot.
EIT – European Institute of Innovation and Technology EIT – Institut européen d'innovation et de technologie THE INSTITUTE’S REPLY 14. 
EIT – European Institute of Innovation and Technology EIT – Institut européen d'innovation et de technologie INSTITUUTIN VASTAUKSET 14.
There is a seasonal distribution of expenditures particularly as regards grants. 
Menojen jakautuminen on kausittaista, erityisesti avustusten osalta.
Grant agreements were concluded at the beginning of the year, and consequently the pre-financing payments were executed prior to the Institute’s financial autonomy. 
Avustussopimukset tehtiin vuoden alussa, joten ennakkomaksut suoritettiin ennen instituutin taloudellista riippumattomuutta.
As grants represent about 90% of the Institute’s budget, their impact on budget execution is significant. 
Koska avustukset ovat 90 % instituutin talousarviosta, ne vaikuttavat merkittävästi talousarvion toteutumiseen.
Execution rates are considerably higher for the entire calendar year than for the audited period of financial autonomy. 
Toteutumisaste on huomattavasti korkeampi koko kalenterivuonna kuin tarkastetulla taloudellisen riippumattomuuden jaksolla.
However, in order to improve budget execution, the Institute has introduced a monthly reporting on budget implementation and a review process for assessing in detail the implementation of the budget and the EIT work programme, thereby formulating corrective and reorientation actions in due course if needed, through the year. 
Parantaakseen talousarvion toteutumista instituutti on siirtynyt talousarvion toteutumisen kuukausittaiseen raportointiin sekä talousarvion ja EIT:n työohjelman toteutumisen yksityiskohtaiseen arviointiprosessiin. Ne ovat korjaavia ja uudelleen suuntaavia toimia, jotka ovat käytössä tarvittaessa läpi vuoden.
Other comments EIT acknowledges the Court’ comment and is committed to decrease the gap between the starting date of the grant agreements and the date of signature. 
Muita huomautuksia EIT pitää tilintarkastustuomioistuimen huomautusta asiallisena ja on sitoutunut lyhentämään aikaväliä avustussopimuksen alkamispäivän ja tekemispäivän välillä.
The gap was reduced from 2010 to 2012 (i.e. the grant agreement 2012 was signed in March and April with the KICs). 
Aikaa on lyhennetty vuosina 2010−2012 (esimerkiksi vuonna 2012 avustussopimus tehtiin osaamis-ja innovaatioyhteisöjen kanssa maaliskuussa ja huhtikuussa).
Meanwhile, the EIT, in cooperation with the KICs, has established a roadmap, including the issuance of templates for business plan and reports, which will lead to the signature of the grant agreements 2013 in early 2013 (i.e. January). 
Samanaikaisesti instituutti on yhteistyössä osaamis-ja innovaatioyhteisöjen kanssa laatinut etenemissuunnitelman, joka sisältää muun muassa toimintasuunnitelma-ja raporttimallit, mikä tukee vuoden 2013 avustussopimusten allekirjoittamista alku vuodesta 2013 (ts. tammikuussa).
TheEuropeanInstituteofInnovationandTechnology(hereinafter“the Institute”, aka “EIT”), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council1. 
Euroopaninnovaatio-jateknologiainstituutti(jäljempänä’instituutti’) perustettiin Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 294/20081.