natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, as the simplification measures materialise with some delay, assessment of their impact at an early stage becomes a challenge or reduces its meaningfulness. 
Koska yksinkertaistamistoimenpiteiden vaikutus kuitenkin ilmenee hieman viiveellä, niiden vaikutusten arviointi varhaisessa vaiheessa on haasteellista tai vähentää arvioinnin mielekkyyttä.
For the 2007-2013 period, the Commission has not yet assessed the difference between the estimated and the actual impact of simplification measures even though nearly all operational programmes have been closed (paragraphs 47 to 49). 
Komissio ei ole kauden 2007–2013 toimenpideohjelmien osalta vielä analysoinut yksinkertaistamistoimenpiteiden arvioitujen ja todellisten vaikutusten välistä eroa, vaikka lähes kaikki kyseisen kauden toimenpideohjelmat on saatu päätökseen (kohdat 47—49).
70 For the 2014-2020 period, the Commission estimated, based on a study from 2017, that the introduction of 21 simplification measures should lead to a reduction in administrative costs of 4 % to 8 % for ERDF and CF and of 2 % to 5 % for ESF. 
70 Komissio arvioi vuonna 2017 tehdyn tutkimuksen perusteella, että 21 yksinkertaistamistoimenpiteen käyttöönotto vähentäisi EAKR:n hallinnollisia kustannuksia 4–8 prosenttia ja ESR:n hallinnollisia kustannuksia 2–5 prosenttia vuosina 2014–2020.
However our survey shows that the majority of Member State respondents are of the opinion that administrative costs will increase in the 2014-2020 period (paragraphs 50 to 52). 31 
Tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimus puolestaan osoittaa, että suurin osa vastaajista jäsenvaltioissa olettaa hallintokustannusten kasvavan vuosina 2014–2020 (kohdat 50—52). 36
Recommendation 2 – Assess whether estimated administrative cost savings have materialised The Commission should, when the programme implementation is sufficiently advanced, examine a sample of operational programmes, starting with the 2014-2020 programme period, to measure the effects and analyse the impact of simplification measures. 
Suositus 2 – Arvioidaan, ovatko odotetut hallinnollisten kustannusten säästöt toteutuneet Kun ohjelmien täytäntöönpano on edennyt riittävän pitkälle, komission pitäisi mitata ja analysoida yksinkertaistamistoimenpiteiden vaikutukset. Komission olisi tätä varten tutkittava toimenpideohjelmista koostuva otos, alkaen ohjelmakaudesta 2014–2020.
Timeframe: end 2022. 
Tavoiteajankohta: vuoden 2022 loppu.
71 As part of the explanatory memorandum to the legislative proposal for 2021-2027, the Commission presented two estimates from the 2018 study relating to specific individual simplification measures, one of them beings characterised as unrealistic by the author of the study. 
71 Osana vuosia 2021–2027 koskevan lainsäädäntöehdotuksen perusteluita komissio esitti kaksi vuoden 2018 tutkimukseen sisältyvää arviota yksittäisistä yksinkertaistamistoimenpiteistä. Tutkimuksen laatija piti yhtä arvioista epärealistisena.
We consider that the more realistic scenario should have been used as a basis for the explanatory memorandum (paragraphs 54 to 55). 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että perusteluissa olisi pitänyt hyödyntää realistisempaa skenaariota (kohdat 54—55).
72 Based on the 2018 study, the Commission estimated that the administrative costs in the 2021-2027 period would be approximately 0.2 percentage points lower than in the 2014-2020 period. 
72 Vuoden 2018 tutkimuksen perusteella komissio arvioi, että hallinnolliset kustannukset olisivat kaudella 2021–2027 noin 0,2 prosenttiyksikköä pienemmät kuin kaudella 2014–2020.
Our survey indicates that the responding Member States authorities confirm this assessment if for example, provisions are clarified, fewer EU legislative acts and Member State task are proposed, and the use of SCOs are increased. 
Tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimuksen mukaan kyselyyn vastanneiden jäsenvaltioiden viranomaiset vahvistavat tämän arvion sillä edellytyksellä, että esimerkiksi säännöksiä selkeytetään, EU:n säädöksiä ja jäsenvaltioiden tehtäviä ehdotetaan vähemmän ja yksinkertaistettujen kustannusvaihtoehtojen käyttöä lisätään.
However, our opinion on the new legislative proposal shows that some provisions are not clear, which questions whether the estimated savings will materialise (paragraphs 56 to 59). 
Uutta säädösehdotusta koskevasta tilintarkastustuomioistuimen lausunnosta käy kuitenkin ilmi, että jotkin säännöksistä ovat epäselviä, mikä asettaa säästöjen toteutumisen kyseenalaiseksi (kohdat Error!
73 The rules for reimbursing technical assistance have changed in the legislative proposal for 2021-2027. 
73 Teknisen tuen korvaamista koskevat säännöt muuttuvat vuosia 2021–2027 koskevassa lainsäädäntöehdotuksessa.
If adopted, technical assistance will be paid at a flat rate of operational expenditure with a limit applicable to each Cohesion policy fund. 
Jos asetus hyväksytään, tekninen tuki maksetaan kiinteämääräisenä toimintamenona, ja jokaiseen koheesiopolitiikan rahastoon sovelletaan tiettyä enimmäismäärää.
With this change, the financial and compliance risks linked to technical assistance should be significantly reduced and should lead to a significant reduction in EU funds spent on Technical assistance to Member States (paragraphs 60 to 62). 
Tekniseen tukeen liittyvien, rahoitusta ja laiminlyöntejä koskevien riskien pitäisi tämän muutoksen myötä vähentyä huomattavasti. Jäsenvaltioille annettavaan tekniseen tukeen käytettävien EU-varojen pitäisi siis vähentyä merkittävästi (kohdat Error!
74 The Commission has introduced and proposed several simplification measures in the 2014-2020 and 2021-2027 Regulations. 
74 Komissio on vuosia 2014–2020 ja 2021–2027 koskevissa asetuksissa ottanut käyttöön tai ehdottanut useita yksinkertaistamistoimenpiteitä.
The monetary impact of many of these simplification measures have been estimated by the Commission. 
Komissio on arvioinut monien yksinkertaistamistoimenpiteiden rahamääräistä vaikutusta useissa tutkimuksissa.
Based on our previous work, we consider that some of the greatest scope for simplification may lie in the national and regional procedures that are independent of the EU regulations (paragraphs 63 to 65). 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo aiemman työnsä perusteella, että osa suurimmista yksinkertaistamismahdollisuuksista saattaa löytyä 37
Recommendation 3 – Examine administrative practices in Member States The Commission should, in dialogue with the Member States, already for the 2014-2020 programme period assess administrative practices and procedures at Member State level with a view to eliminating inefficiencies (such as gold-plating) and disseminating examples of efficient administrative practices and procedures to all relevant Member State authorities. 
Suositus 3 – Tutkitaan jäsenvaltioiden hallinnollisia käytäntöjä Komission olisi yhdessä jäsenvaltioiden kanssa arvioitava jo ohjelmakauden 2014–2020 osalta jäsenvaltioiden hallinnollisia käytäntöjä ja menettelyjä tehottomuuden (esimerkiksi ylisääntely) poistamiseksi. Komission olisi myös levitettävä kaikille relevanteille jäsenvaltioiden viranomaisille tietoa tehokkaista hallinnollisista käytännöistä ja menettelyistä.
Timeframe: end 2021. 
Tavoiteajankohta: vuoden 2021 loppu.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana Ivanova, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 February 2020. 
Tilintarkastustuomioistuimen II jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Iliana Ivanovan johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 26. helmikuuta 2020 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 33 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Klaus-Heiner Lehne Presidentti
Annexes Annex I - Overview of Cohesion policy total allocation and technical assistance for 2014-2020 programme period per Member State (Euro) 34 Member States Belgium Bulgaria Czechia Denmark Germany Estonia Ireland Greece Spain France Croatia Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxembourg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal 2014-2020 OP Total Allocation 4 694 736 243 8 700 725 709 29 544 467 130 810 178 396 30 366 253 079 4 665 144 886 1 977 710 171 20 428 360 921 42 441 119 299 28 501 806 801 9 921 375 168 53 257 045 945 873 633 561 5 192 727 708 7 887 717 226 88 283 382 25 420 619 357 865 226 493 2 399 304 517 2 977 566 143 90 592 769 609 27 554 810 814 2014-2020 Technical Assistance Total Allocation 1 125 169 239 344 945 848 989 172 991 37 127 934 091 204 875 127 019 229 28 213 058 721 851 079 776 314 024 940 126 804 371 897 191 738 915 895 27 440 714 119 195 651 251 006 331 4 747 036 227 587 211 23 940 736 91 849 186 92 134 060 947 106 892 771 793 290 1 2 
Liitteet Liite I - Yhteenveto koheesiopolitiikan ja teknisen tuen kokonaismäärärahoista ohjelmakaudella 2014–2020 jäsenvaltioittain (euroa) 39 Jäsenvaltio Belgia Bulgaria Tšekki Tanska Saksa Viro Irlanti Kreikka Espanja Ranska Kroatia Italia Kypros Latvia Liettua Luxemburg Unkari Malta Alankomaat Itävalta Puola Portugali 2014–2020 Toimenpideohjelman määrärahat yhteensä 4 694 736 243 8 700 725 709 29 544 467 130 810 178 396 30 366 253 079 4 665 144 886 1 977 710 171 20 428 360 921 42 441 119 299 28 501 806 801 9 921 375 168 53 257 045 945 873 633 561 5 192 727 708 7 887 717 226 88 283 382 25 420 619 357 865 226 493 2 399 304 517 2 977 566 143 90 592 769 609 27 554 810 814 2014–2020 Teknisen tuen määrärahat yhteensä 125 169 239 344 945 848 989 172 991 37 127 934 091 204 875 127 019 229 28 213 058 721 851 079 776 314 024 940 126 804 371 897 191 738 915 895 27 440 714 119 195 651 251 006 331 4 747 036 227 587 211 23 940 736 91 849 186 92 134 060 947 106 892 771 793 290 1 1 2
35 Romania 26 873 144 609 970 594 833 Slovenia 3 818 092 784 142 875 882 Slovakia 17 399 739 144 649 440 476 Finland 2 620 478 202 78 369 592 Sweden 3 467 697 138 139 441 168 United Kingdom 19 617 168 835 652 388 811 Total 472 957 903 270 14 481 870 037 Note: EU cross-border cooperation not included. 
40 Romania 26 873 144 609 970 594 833 Slovenia 3 818 092 784 142 875 882 Slovakia 17 399 739 144 649 440 476 Suomi 2 620 478 202 78 369 592 Ruotsi 3 467 697 138 139 441 168 Yhdistynyt kuningaskunta 19 617 168 835 652 388 811 Yhteensä 472 957 903 270 14 481 870 037 Huom.
Amounts as of 31.12.2018. 
Määrät 31.12.2018.
Annex III - 21 selected simplification measures introduced in the 2014-2020 CPR analysed for expected administrative cost reductions Simplification measure Partnership Agreements replace the National Strategic Reference Framework and National Strategic Plan Greater thematic concentration Common indicators & enhanced monitoring framework Harmonisation of rules Proportionate control/minimum level of on-the-spot checks E-cohesion/E-governance with beneficiaries Simpler rules for revenue-generating projects Shorter retention period for documents Simplified programme modification procedure Simplification of the programme document Independent quality report for major projects Considering providers of training or knowledge transfer as beneficiaries Community-led local development (CLLD) & local action groups Integrated territorial investments (ITI) Merging MA-CA/reducing number of PA Grants and repayable assistance as simplified cost options (SCO) Joint action plans (JAP) Advance payments Establishment of advance criteria for insurance cover Accelerated procedure for selection process Special calculation rules for compensation Source: SWECO, t33 and Spatial Foresight, ’Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF’, June 2017. 
Liite III - Valitut 21 yksinkertaistamistoimenpidettä, jotka otettiin käyttöön vuosina 2014–2020 sovellettavassa yhteisiä säännöksiä koskevassa asetuksessa ja joita analysoitiin hallinnollisten kustannusten oletettujen vähennysten osalta Yksinkertaistamistoimenpide Kumppanuussopimukset korvaavat kansallisen strategisen viitekehyksen ja kansallisen strategisen suunnitelman Suurempi temaattinen keskittäminen Yhteiset indikaattorit ja parannettu seurantakehys Sääntöjen yhdenmukaistaminen Suhteutettu valvonta / paikan päällä tehtävien tarkastusten minimitaso Sähköinen koheesio / sähköinen hallinto suhteessa edunsaajiin Yksinkertaisemmat säännöt tuloja tuottaville hankkeille Asiakirjojen lyhyempi säilytysaika Yksinkertaistettu ohjelman muuttamismenettely Ohjelma-asiakirjan yksinkertaistaminen Riippumaton laaturaportti suurhankkeiden osalta Koulutuksen tai tietämyksen siirron tarjoajien katsominen edunsaajiksi Paikallisyhteisöjen kehittämishankkeet ja paikalliset toimintaryhmät Yhdennetyt alueelliset investoinnit Hallintoviranomaisten ja todentamisviranomaisten yhdistäminen / maksajavirastojen määrän pienentäminen Avustukset ja takaisin maksettava tuki yksinkertaistettuina kustannusvaihtoehtoina Yhteiset toimintasuunnitelmat (JAP) Ennakkomaksut Ennakkoperusteiden laatiminen vakuutusturvaa varten Nopeutettu menettely valintaprosessia varten Erityiset laskentasäännöt korvausta varten Lähde: SWECO, t33 ja Spatial Foresight, Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF, kesäkuu 2017.
European Structural and Investment Funds (ESIF): Over half of EU funding is channelled through the five European structural and investment funds that aim to reduce regional imbalances across the European Union, with policy frameworks set for the seven-year MFF budgetary period. 
Sanasto Euroopan rakenne-ja investointirahastot (ERI-rahastot): Yli puolet EU:n myöntämästä rahoituksesta ohjataan eteenpäin viiden Euroopan rakenne-ja investointirahaston kautta.
The funds include: the European Regional Development Fund (ERDF); the European Social Fund (ESF); the Cohesion Fund (CF) the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
ERI-rahastot ovat Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR), Euroopan sosiaalirahasto (ESR), koheesiorahasto, Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto (maaseuturahasto) ja Euroopan meri-ja kalatalousrahasto (EMKR).
Managing authority (MAs): Is a national, regional or local public authority (or any other public or private body), which has been designated by a Member State to manage an OP. 
Hallintoviranomainen: Jäsenvaltion toimenpideohjelman hallinnointia varten nimeämä kansallinen, alueellinen tai paikallinen viranomainen (tai muu julkinen tai yksityinen elin).
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are carried out and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved. 
Hallintoviranomaisen tehtävänä on muun muassa valita rahoitettavat hankkeet, seurata hankkeiden täytäntöönpanoa ja raportoida komissiolle taloudellisista näkökohdista ja saavutetuista tuloksista.
The managing authority is also the body which imposes financial corrections on beneficiaries following audits carried out by the Commission, the European Court of Auditors (ECA) or any authority in the Member State. 
Hallintoviranomainen on myös se elin, joka asettaa rahoitusoikaisut edunsaajille komission, Euroopan tilintarkastustuomioistuimen tai jäsenvaltion minkä tahansa viranomaisen toimittamien tarkastusten jälkeen.
Programme authorities: The Member State bodies in charge of managing and monitoring the implementation of operational programmes funded by the ESIFs. 
Ohjelmaviranomaiset: Jäsenvaltioiden elimiä, jotka hallinnoivat ja seuraavat ERI-rahastoista rahoitettavien toimenpideohjelmien täytäntöönpanoa.
There are three types: managing authorities (often supported by intermediate bodies), certifying authorities and audit authorities. 
Ohjelmaviranomaisia on kolmea tyyppiä: hallintoviranomaiset (joilla on usein apunaan välittäviä toimielimiä), todentamisviranomaiset ja tarkastusviranomaiset.
Technical assistance: Support to activities necessary for the implementation of a programme, including, amongst others management, monitoring, control and audit. 
Tekninen tuki: Ohjelman täytäntöönpanon kannalta välttämättömien toimintojen, kuten hallinnon, seurannan, valvonnan ja tarkastuksen, tukeminen.
It is in fact monetary support from the EU budget to cover the costs of implementing different EU policies. 
Kyse on EU:n talousarviosta myönnettävästä rahamääräisestä tuesta, jolla katetaan EU:n eri politiikkojen täytäntöönpanosta aiheutuvia kustannuksia.
It is composed of TA at the initiative of the Commission and TA at the initiative of the Member States. 
Se koostuu komission aloitteesta annettavasta teknisestä tuesta ja jäsenvaltioiden aloitteesta annettavasta teknisestä tuesta.
42 REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “IMPLEMENTING COHESION POLICY: COMPARATIVELY LOW COSTS, BUT INSUFFICIENT INFORMATION TO ASSESS SIMPLIFICATION SAVINGS” EXECUTIVE SUMMARY Common Commission reply to paragraphs I to VI: Cohesion policy is the EU main investment policy. 
KOMISSION VASTAUKSET EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSEEN ”KOHEESIOPOLITIIKAN TÄYTÄNTÖÖNPANO: KUSTANNUKSET OVAT SUHTEELLISEN ALHAISET, MUTTA TIEDOT EIVÄT RIITÄ YKSINKERTAISTAMISELLA SAAVUTETTAVIEN SÄÄSTÖJEN ARVIOINTIIN” TIIVISTELMÄ Komission yhteinen vastaus kohtiin I–VI: Koheesiopolitiikka on EU:n tärkein investointipolitiikka.
The average cost of implementing this policy by the Commission and by the Member States is less than 3% of the total Cohesion policy funds. 
Keskimääräiset kustannukset, jotka aiheutuvat komission ja jäsenvaltioiden pannessa tätä politiikkaa täytäntöön, ovat alle 3 prosenttia koheesiopolitiikan kokonaisvaroista.
The Commission considers that this cost is low compared to other EU funds and internationally funded programmes. 
Komissio pitää näitä kustannuksia alhaisina verrattuna muihin EU:n rahastoihin ja kansainvälisesti rahoitettuihin ohjelmiin.
In accordance with the principle of shared management, Member States and the Commission are responsible for the management and control of programmes in accordance with their respective responsibilities laid down in the Common Provisions Regulation (CPR) and in the Fund-specific rules (Article 73 of CPR). 
Yhteistyöhön perustuvan hallinnoinnin periaatteen mukaisesti jäsenvaltiot ja komissio vastaavat ohjelmien hallinnosta ja valvonnasta yhteisiä säännöksiä koskevassa asetuksessa ja rahastokohtaisissa säännöissä (edellä mainitun asetuksen 73 artikla) vahvistettujen vastuualueidensa mukaisesti.
The Commission cooperates with Member States to ensure effective coordination in the preparation and implementation of programmes. 
Komissio tekee yhteistyötä jäsenvaltioiden kanssa varmistaakseen tehokkaan koordinoinnin ohjelmien valmistelussa ja täytäntöönpanossa.
The Commission notes that in ECA’s survey the respondents believe their administrative costs will increase, which is a matter of perception. 
Komissio panee merkille, että tilintarkastustuomioistuimen kyselyyn vastanneet uskovat hallinnollisten kustannustensa kasvavan, mutta kyse on näkemyseroista.
Moreover, the text of the memorandum contains a disclaimer and does not imply that the less conservative scenario will materialise. 
Lisäksi perustelujen teksti sisältää vastuuvapauslausekkeen eikä siinä anneta ymmärtää, että vähemmän varovainen skenaario toteutuisi.
The methodology followed by the consultant to assess the impact of future simplification measures has minimized that impact, taking into account the reluctance of some Member States to implement these measures, as well as the gold plating practices witnessed in the 2007-2013 and 2014-2020 programming periods. 
Menetelmä, jota konsultti käytti tulevien yksinkertaistamistoimenpiteiden vaikutuksen arvioimiseksi, minimoi nämä vaikutukset, kun otetaan huomioon joidenkin jäsenvaltioiden haluttomuus panna nämä toimenpiteet täytäntöön sekä ohjelmakausilla 2007–2013 ja 2014–2020 havaittu ylisääntely.
X. The Commission accepts all recommendations. 
X. Komissio hyväksyy kaikki suositukset.
In accordance with the principle of shared management, Member States and the Commission are responsible for the management and control of programmes in accordance their respective responsibilities laid down in CPR and in the Fund-specific rules (Article 73 of CPR). 
Yhteistyöhön perustuvan hallinnoinnin periaatteen mukaisesti jäsenvaltiot ja komissio vastaavat ohjelmien hallinnosta ja valvonnasta yhteisiä säännöksiä koskevassa asetuksessa ja rahastokohtaisissa säännöissä (edellä mainitun asetuksen 73 artikla) vahvistettujen vastuualueidensa mukaisesti.
The Commission underlines that the significant reduction of the costs of controls of DG EMPL following the change in methodology in 2018 results from two cumulative trends:  Some internal re-organisations, notably in 2015, 2016 and 2017;  An increasing involvement of staff from geographical units in the EU semester process from one year to the other. 1 
Komissio korostaa, että työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosastolle aiheutuneiden valvontakustannusten merkittävä väheneminen sen jälkeen, kun menetelmää päivitettiin vuonna 2018, johtuu kahdesta kumulatiivisesta suuntauksesta:  eräät sisäiset uudelleenjärjestelyt, erityisesti vuosina 2015, 2016 ja 2017;  maantieteellisiä yksiköitä edustavien henkilöstön jäsenten vuodesta toiseen kasvava osallistuminen EU-ohjausjaksoon liittyvään työhön. 1
The Commission has used the same methodology during the 2013-2017 period, where the reported costs of controls remained relatively stable. 
Komissio käytti samaa menetelmää kaudella 2013–2017, jolloin ilmoitetut valvontakustannukset pysyivät suhteellisen vakaina.
As of 2018, the Commission used the updated methodology, leading to a substantial drop in DG EMPL’s reported costs of controls. 
Vuodesta 2018 lähtien komissio on käyttänyt päivitettyä menetelmää, joka on vähentänyt huomattavasti työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosaston ilmoittamia valvontakustannuksia.
This is due to the fact that staff occupying functions that were previously counted in the cost of controls are excluded from the calculation as per the new methodology. 
Tämä johtuu siitä, että uudessa menetelmässä ei valvontakustannuksia laskettaessa enää huomioida tehtäviä hoitavaa henkilöstöä.
It should be noted that this does not mean that the 2013-2017 data was inaccurate. 
Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että vuosien 2013–2017 tiedot olisivat virheellisiä.
The proposed technical assistance (TA) ceilings for 2021-2027 are already consistent with the TA costs reported in the study for 2014-2020. 
Ehdotetut teknisen tuen enimmäismäärät vuosiksi 2021–2027 ovat jo yhdenmukaisia vuosia 2014–2020 koskevassa tutkimuksessa ilmoitettujen teknisen tuen kustannusten kanssa.
The proposed ceilings adequately reflect past experience. 
Ehdotetuissa enimmäismäärissä otetaan asianmukaisesti huomioon aiemmat kokemukset.
The possible impact of simplification measures as proposed in the legislative initiative is not yet taken into account. 
Lainsäädäntöaloitteessa ehdotettujen yksinkertaistamistoimenpiteiden mahdollisia vaikutuksia ei ole vielä otettu huomioon.
Common Commission reply to paragraphs 54 and 55: The Commission has referred, in the explanatory memorandum of the CPR proposal, to the preliminary results of the study, while being cautious and stressing the difficulty to quantify in advance the measures in financial terms. 
Komission yhteinen vastaus kohtiin 54 ja 55: Komissio viittasi yhteisiä säännöksiä koskevan asetusehdotuksen perusteluissa tutkimuksen alustaviin tuloksiin. Se oli kuitenkin varovainen ja korosti, että toimenpiteiden rahamääräistä vaikutusta on vaikea arvioida etukäteen.
The proposed measures have been suggested by the Commission with regard to their likely impact and the capacity to quantify it. 
Komissio käytti ehdotettujen toimenpiteiden valinnan perusteena niiden todennäköisiä vaikutuksia sekä mahdollisuuksia arvioida niitä.
Throughout the very detailed negotiations held in the Council and in the Parliament taking place largely after the publication of the ECA’s opinion, none of the co-legislators has expressed any difficulties in this regard. 
Suurelta osin tilintarkastustuomioistuimen lausunnon julkaisemisen jälkeen käydyissä neuvoston ja parlamentin hyvin yksityiskohtaisissa neuvotteluissa kumpikaan lainsäädäntövallan käyttäjistä ei ilmaissut tähän liittyviä ongelmia.