natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Financial corrections of 191,6 million euro, 80 million euro and 0,2 million euro were imple­ mented by the Commission as a result of the follow-up given to the Court’s audits. 
Komissio pani tilintarkastustuomioistuimen tar­ kastusten perusteella täytäntöön 191,6 miljoonan euron, 80 miljoonan euron ja 0,2 miljoonan eu­ ron rahoitusoikaisut.
For audits carried out by the Court related to the financial year 2008, the Commission’s follow-up work is on-going. 
Komission seurantatyö on käynnissä varainhoito­ vuotta 2008 koskeneiden tilintarkastustuomiois­ tuimen tarkastusten osalta.
This is the result of one of the actions under the Commission Action Plan of February 2008 to strengthen its supervisory role. 2. 
Tämä on tulosta helmikuussa 2008 hyväksytyn komis­ sion toimintasuunnitelman mukaisesta toimesta komis­ sion valvonnan vahvistamiseksi. 2.
The Commission's actions to strengthen the Commission's supervisory role under shared management of structural actions The Court has assessed the control systems in the Member States as ineffective or partly effective and identified that the Commission’s own supervision is not effective at preventing errors at Member State level. 
Komission toimet, joiden avulla se pyrkii vahvistamaan asemaansa valvojana rakennetoimien yhteisen hallinnoinnin yhteydessä Tilintarkastustuomioistuin on arvioinut, että jäsen­ valtioiden valvontajärjestelmät eivät ole vaikuttavia tai ne ovat osittain vaikuttavia, ja havainnut, ettei komission toteuttamalla valvonnalla voida vaikut­ tavasti estää virheitä jäsenvaltioiden tasolla.
In recent years, the Commission has undertaken various actions to strengthen its supervisory role, as described in the ‘Action plan to strengthen the Commission's supervisory role under shared management of structural actions’ (1). 
Komissio on viime vuosina toteuttanut erityyppi­ siä toimia vahvistaakseen asemaansa valvojana, kuten on tuotu esille asiakirjassa ”Toimintasuun­ nitelma komission valvontatehtävän vahvistami­ seksi rakennetoimien yhteisen hallinnoinnin yh­ teydessä” (1).
Commission's audit of operations in 2009 By the end of 2008, 28 out of 37 actions were reported to be completed. 
Komission toteuttamat toimien tarkastukset vuonna 2009 Vuoden 2008 loppuun mennessä yhteensä 37 toimesta 28 ilmoitettiin päätökseen saatetuiksi.
The remaining 9 actions were integrated in the Commission joint audit strategy for Cohesion (2). 
Komissio yhdisti jäljelle jääneet yhdeksän toimea yhteiseen koheesiopolitiikan alan tarkastusstrate­ giaan (2).
In 2009, the Commission’s audit work aimed among others at auditing a statistically represen­ tative sample of operations in Member States (applying a methodology similar to the one used under the Court’s assurance model) to assess the legality and regularity of certified expenditure declared to the Commission for the 2007-2013 programming period. 
Vuonna 2009 komission tarkastustyön tavoit­ teena oli muun muassa tarkastaa tilastollisesti edustava, jäsenvaltioissa toteutetuista toimista poi­ mittu otos (soveltamalla samankaltaista menetel­ mää kuin tilintarkastustuomioistuimen sovelta­ man varmuuteen perustuvan mallin yhteydessä sovellettu menetelmä); tarkoituksena oli arvioida komissiolle ohjelmakauden 2007–2013 osalta il­ moitettujen todennettujen menojen sääntöjenmu­ kaisuutta.
The Commission considers in the impact report on the Commission Action Plan (COM (2010) 52 final) that the results of its audit of operations in 2009 provide a good indication that the enhanced control provisions for the 2007-2013 regulatory framework and the preventive measures taken by the Commission have started to produce results. 
Komissio katsoo komission toimintasuunnitelmaa kos­ kevassa vaikutustenarviointikertomuksessa (KOM(2010) 52 lopullinen), että sen vuonna 2009 suorittamien tarkastustoimien tulokset osoittavat hyvin, että ohjelma­ kautta 2007–2013 koskevan lainsäädäntökehyksen pa­ rannetut valvontamääräykset ja komission toteuttamat ehkäisevät toimenpiteet ovat alkaneet tuottaa tuloksia.
Moreover, in 2008, the Commission has adopted simplified eligibility rules for expenditure (such as use of national eligibility rules, lump sums, standard scales of unit costs and indirect costs on a flat rate basis) that can be applied in the 2007-2013 period. 
Komissio hyväksyi vuonna 2008 myös yksinker­ taistetut tukikelpoisuussäännöt menoja varten (esimerkiksi kansallisten tukikelpoisuussääntöjen soveltaminen, kertakorvaukset, standardiyksikkö­ kustannukset ja kiinteähintaisena ilmoitettavat vä­ lilliset kustannukset); sääntöjä voidaan soveltaa ohjelmakaudella 2007–2013.
The Court has analysed the Commission’s audit approach for this examination and reviewed the working papers for a sample of audit files. 
Tilintarkastustuomioistuin analysoi komission työhönsä soveltamaa tarkastuksen lähestymis­ tapaa, ja tutki otokseen poimittuihin tarkastus­ aineistoihin liittyviä työpapereita.
The Court considers that the methodology applied by the Commission was overall appropriate. 
Tilintarkastus­ tuomioistuin katsoo, että komission soveltama menetelmä oli kaiken kaikkiaan asianmukainen.
ANNEX 4.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR COHESION As indicated by the Commission, these results must however be interpreted in a careful manner in view of the specificities of the popu­ lation audited. 
LIITE 4.4 AIEMPIEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA – KOHEESIOPOLITIIKKA Kuten komissio toi esille, saatuja tuloksia on kui­ tenkin tulkittava varovaisesti; huomioon on otet­ tava tarkastetun perusjoukon erityispiirteet.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 113 Court observation Action taken Court analysis Commission reply (1) See COM(2008) 97, approved on 19 February 2008 and the final implementation report COM(2009) 42/3. 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 113 Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Toteutetut toimet Tilintarkastustuomioistuimen arvio Komission vastaus (1) KOM(2008) 97 lopullinen, hyväksytty 19. helmikuuta 2008, ja lopullinen täytäntöönpanokertomus KOM(2009) 42/3.
(2) See DGs Regional Policy, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Maritime Affairs and Fisheries and Agriculture and Rural Development, ‘Joint Audit Strategy for Structural Actions 2009-2011’, April 2009, first version C(2004) 3115 and annually updated since then. 
(2) Aluepolitiikan pääosasto, työllisyys-, sosiaali-ja tasa-arvoasioiden pääosasto, meri-ja kalastusasioiden pääosasto sekä maatalouden ja maaseudun kehittämisen pääosasto: Joint Audit Strategy for Structural Actions 2009-2011, huhtikuu 2009, ensimmäinen versio C(2004) 3115; asiakirjaa päivitetään vuosittain.
Simplification of eligibility rules The possibility to simplify national eligibility rules adopted by the Commission is intended in particular to help beneficiaries in their declaration of personnel and indirect costs. 
Tukikelpoisuussääntöjen yksinkertaistaminen Mahdollisuus yksinkertaistaa komission hyväksy­ miä kansallisia tukikelpoisuussääntöjä on tarjottu siksi, että edunsaajien olisi helpompi ilmoittaa henkilöstökulunsa sekä välilliset kulut.
In 2009, this possibility existed for the ESF only. 
Vuonna 2009 tämä mahdollisuus oli olemassa ainoastaan Euroopan sosiaalirahaston tapauksessa.
By the end of 2009, 22 out of 27 Member States have implemented some form of simplification. 
Vuoden 2009 loppuun mennessä 27 jäsenvalti­ osta 22 on yksinkertaistanut sääntöjä jollakin ta­ valla.
The effectiveness of those simplifications can be assessed only in the coming years. 
Yksinkertaistamistoimien vaikuttavuus on arvioitavissa vasta tulevina vuosina.
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof Research, Energy and Transport, which comprises policy areas 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research. 
Ryhmä koostuu seuraavista toimintalohkoista: 06 – Energia ja liikenne, 08 – Tutkimus, 09 – Tietoyhteiskunta ja viestimet sekä 10 – Suora tutkimustoiminta.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 5.1. 
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2009 menoista esitetään taulukossa 5.1.
Table 5.1 — Research, Energy and Transport — Key information 6 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct (million euro) Budget Title Policy area Description Payments 2009 Management Mode Energy and Transport Administrative expenditure (1) Inland, air and maritime transport Trans-European Networks (TENs) Conventional and renewable energies Nuclear energy Research related to energy and transport (FP7) Completion of previous framework programmes (FP5 and FP6) Security and protection of energy and transport users 143 875 839 67 129 131 68 1 2 253 Research Administrative expenditure (1) FP7 ITER: Fusion Completion of previous framework programmes (FP5 and FP6) ECSC — EIT 300 2 817 267 1 388 54 4 826 Information Society and Media Administrative expenditure (1) FP7 Completion of previous framework programmes (FPs) Media CIP and others 134 698 314 105 124 1 375 Centralised direct/Centralised indirect/ Decentralised and joint Centralised direct Centralised direct Centralised direct 8 Centralised direct Centralised direct Centralised indirect Centralised direct Centralised direct 9 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct 
Taulukko 5.1 – Tutkimus, energia ja liikenne – Keskeiset tiedot 6 Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty / Välillinen keskitetty / Hajautettu yhteinen Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty 8 Suora keskitetty Suora keskitetty Välillinen keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty 9 Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty (miljoonaa euroa) Talousarvion osasto Toimintalohko Kuvaus Maksut 2009 Hallinnointitapa Energia ja lii­ kenne Hallintomenot (1) Maa-, lentoja meriliikenne Euroopan laajuiset verkot Perinteiset ja uusiutuvat energialähteet Ydinenergia Energiaan ja liikenteeseen liittyvä tutkimustoiminta (seitse­ mäs puiteohjelma) Aikaisempien puiteohjelmien loppuun saattaminen (viides ja kuudes puiteohjelma) Liikenteen käyttäjien ja energia-alan turvallisuus ja suojelu 143 875 839 67 129 131 68 1 2 253 Tutkimus Hallintomenot (1) Seitsemäs puiteohjelma ITER: fuusio Aikaisempien puiteohjelmien loppuun saattaminen (viides ja kuudes puiteohjelma) Euroopan hiili-ja teräsyhtiö, Euroopan innovaatio-ja tek­ nologiainstituutti 300 2 817 267 1 388 54 4 826 Tietoyhteiskunta ja viestimet Hallintomenot (1) Seitsemäs puiteohjelma Aikaisempien puiteohjelmien loppuun saattaminen Media Kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelma sekä muut oh­ jelmat 134 698 314 105 124 1 375
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 117 Total FPs Total TENs 839 Total Other Total operational expenditure (consisting of): — advances (2) — interim/final payments (3) Total payments for the year Total commitments for the year 1 641 7 966 4 543 3 423 8 864 11 876 5 486 (million euro) Policy area Description Payments 2009 Direct research Staff, running costs and investments FP7 Historical liabilities resulting from nuclear activities Completion of previous framework programmes (FP5 and FP6) 321 40 19 30 410 Budget Title 10 Management Mode Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total administrative expenditure (1) 898 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 117 Toimintalohko Kuvaus Maksut 2009 Suora tutkimus­ toiminta Henkilöstö, toimintamenot ja investoinnit Seitsemäs puiteohjelma Edellisiltä vuosilta peräisin olevat rasitteet, jotka johtuvat toimista ydinalalla Aikaisempien puiteohjelmien loppuun saattaminen (viides ja kuudes puiteohjelma) 321 40 19 30 410 Talousarvion osasto 10 (miljoonaa euroa) Hallinnointitapa Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Suora keskitetty Hallintomenot yhteensä (1) 898 Puiteohjelmat yhteensä Euroopan laajuiset verkot yhteensä 839 Muut menot yhteensä Toimintamenot yhteensä(menot koostuvat): — ennakkomaksuista (2) — väli-/loppumaksuista (3) Varainhoitovuoden maksut yhteensä Varainhoitovuoden maksusitoumukset yhteensä 1 641 7 966 4 543 3 423 8 864 11 876 5 486 (1) Hallintomenoja koskevaa tarkastusta käsitellään luvussa 9.
(2) Advances under the Seventh Framework Programme (2007-13) amounted to 2 101 million euro. 
(2) Seitsemänteen puiteohjelmaan (2007–2013) liittyvät ennakot olivat 2 101 miljoonaa euroa.
(3) Interim/Final payments under the Seventh Framework Programme (2007-13) and the Sixth Framework Programme (2002-06) amounted to 1 585 million euro and 1 800 million euro respectively. Source: Annual Accounts 2009. 
(3) Seitsemänteen puiteohjelmaan (2007–2013) liittyvät väli-ja loppumaksut olivat 1 585 miljoonaa euroa ja ja kuudenteen puiteohjelmaan (2002–2006) liittyvät väli-ja loppumaksut olivat 1 800 miljoonaa euroa. Lähde: Euroopan unionin tilinpäätös 2009.
EN 118 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives 5.2. EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with competitive energy and transport systems, to make energy production and consumption more sustainable, to create the conditions for continuous and secure energy supply and transport services for the EU, to enhance transport and energy safety, and to project the Union’s policies of competitive, sustainable, secure and safe transport and energy internationally. 
FI 118 Euroopanunioninvirallinenlehti 9.11.2010 TIL IN TARKAST U STU OMI OISTU IME N HU OMAU TU KSE T Toimintalohkoryhmän erityispiirteet Politiikan tavoitteet 5.2 Energia-jaliikennepolitiikkojentarkoituksenaontarjota EU:n kansalaisille ja yrityksille kilpailukykyisiä energia-ja lii­ kennejärjestelmiä, tehdä energian tuotannosta ja kulutuksesta kestävämpää, luoda EU:ssa suotuisat olosuhteet keskeytymättö­ mille ja varmoille energiatoimituksille ja liikennepalveluille, pa­ rantaa liikenteen ja energian turvallisuutta sekä tehdä kansain­ välisesti tunnetuksi politiikkoja, joilla EU edistää liikenne-ja energia-alan kilpailukykyä, kestävyyttä, varmuutta ja turvalli­ suutta.
5.3. Researchpolicyseekstofosterinvestmentinresearch and the transition towards the knowledge-based economy in order to reinforce the competitiveness of the EU. 
5.3 Tutkimuspolitiikallapyritäänedistämääntutkimusalan investointeja ja siirtymistä osaamistalouteen EU:n kilpailukyvyn lujittamiseksi.
It also aims to reinforce the scientific and technical base of the European Research Area (ERA), improve the excellence of research in Europe, and increase the openness and attractiveness of the ERA and to maximise benefits from international cooperation. 
Sen tavoitteena on myös lujittaa eurooppalaisen tutkimusalueen tieteellistä ja teknistä perustaa, parantaa tutki­ muksen huippuosaamista Euroopassa, lisätä eurooppalaisen tutkimusalueen avoimuutta ja houkuttelevuutta sekä maksi­ moida kansainvälisestä yhteistyöstä saatavat hyödyt.
5.4. Informationsocietyandmediapoliciesaimtocreatean innovative, open and competitive single space for information society and media services, further leading the transition to the future networks and Internet. 
5.4 Tietoyhteiskunnan ja viestinten politiikoilla pyritään luomaan tietoyhteiskunnan ja viestinten alojen palveluille in­ novatiivinen, avoin ja kilpailukykyinen yhteinen tila, joka mah­ dollistaa siirtymisen tulevaisuuden verkostoihin ja internetiin.
They seek to increase the scale and effectiveness of EU investment in Information and Communication Technologies (ICT) research and take-up, and address the current fragmentation of the Single Market for the digital economy. 
Kyseisillä politiikoilla pyritään lisäämään tietoja viestintätek­ niikan tutkimukseen ja käyttöönottoon kohdistettujen EU:n investointien laajuutta ja vaikuttavuutta ja korjaamaan digiym­ päristössä nykysin vallitsevaa yhtenäismarkkinoiden pirstoutu­ mista.
The policies also aspire to achieve an inclusive European information society, providing growth and jobs in a manner consistent with sustainable development and that prioritises better public services and quality of life. 
Politiikkojen avulla on myös tarkoitus saavuttaa osalli­ suutta edistävä eurooppalainen tietoyhteiskunta, joka luo kes­ tävän kehityksen mukaista kasvua ja työpaikkoja ja asettaa etusijalle paremmat julkiset palvelut ja elämän laadun.
Direct research expenditure funds research and related activities of the Joint Research Centre (JRC), which is a Direc­ torate-General of the Commission. 
5.5 Suoran tutkimustoiminnan menoista tuetaan EU:n yh­ teisen tutkimuskeskuksen tutkimustyötä ja siihen liittyvää toi­ mintaa.
The aim of the JRC is to provide customer-driven scientific and technical support for the conception, development, implementation and monitoring of EU policies, as well as to ensure a long-term programme of nuclear decommissioning and nuclear waste management. Policy instruments 5.6. 
Yhteinen tutkimuskeskus on komission pääosasto, joka antaa asiakaslähtöistä tieteellistä ja teknistä tukea Euroopan unionin politiikkojen suunnittelua, kehittämistä, toteutusta ja seurantaa varten. Lisäksi yhteisen tutkimuskeskuksen tehtävänä on varmistaa pitkän aikavälin ohjelma, joka koskee ydinvoima­ loiden käytöstä poistamista ja ydinjätteiden käsittelyä.
Nuclear decommissioning funds are subject to joint management with the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). 
Ydinvoimaloiden käytöstä poistamiseen liitty­ viä varoja hallinnoidaan yhteistyössä Euroopan jälleenraken­ nus-ja kehityspankin (EBRD) kanssa.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 119 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.7. Research Framework Programmes involve technically and financially complex projects. 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 119 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T Tutkimus 5.7 Noin70prosenttiatoimintalohkoryhmäntoimintame­ noista koskee monivuotisiin puiteohjelmiin liittyviä tutkimus­ hankkeita.
The control environment is characterised by a large number of beneficiaries, each operating their own control systems. 
Puiteohjelmiin sisältyy useita rahoitusjärjestelmiä, joista tuetaan monentyyppisiä hankkeita eri aihealueilla.
The Commission generally makes payments to bene­ ficiaries without the involvement of national, regional or local authorities in the Member States. 
Komis­ sio suorittaa tavallisesti maksut edunsaajille ilman jäsenvaltioi­ den kansallisten, alueellisten tai paikallisten viranomaisten osal­ listumista.
Beneficiariesmayberesearchinstitutes,universities, public administrations, companies or individuals. The bene­ ficiaries or partners usually work as a consortium of partners across Member States, associated States or other countries, on the basis of a grant agreement with the Commission. 
5.8 Edunsaajinavoivatollatutkimuslaitokset,yliopistot,jul­ kishallinto, yritykset tai yksityishenkilöt. Edunsaajat tai kump­ panit työskentelevät yleensä kumppaneiden yhteenliittymänä (konsortiona) eri jäsenvaltioissa, assosioituneissa valtiossa tai muissa maissa komission kanssa tehdyn avustussopimuksen mukaisesti.
For FP7 each project has on average six partners, although depending on the funding scheme, the number may range from 1 to 64. 
Seitsemännessä puiteohjelmassa kuhunkin hankkee­ seen osallistuu keskimäärin kuusi kumppania, joskin määrä voi rahoitusjärjestelmästä riippuen vaihdella 1:stä 64:ään.
Partners may participate in several projects. 5.9. 
Kumppa­ nit voivat osallistua useampiin hankkeisiin.
Although there are more than 12 000 beneficiaries, the 250 largest receive around 50 % of the total EU contribution. 5.10. 
Edunsaajia on yli 12 000, mutta niistä 250 suurinta saa noin 50 prosenttia EU-rahoituksen kokonaismäärästä.
In addition, at the end of 2009, four research Joint Undertakings were in operation, with total EU contribution for the year of 288 million euro (1). 
Vuoden 2009 lopussa toimi lisäksi neljä tutki­ muksen yhteisyritystä, joiden saama EU-rahoitus kyseiselle vuo­ delle oli yhteensä 288 miljoonaa euroa (1).
The Joint Undertakings manage funding provided by the EU and other public and private partners for specific research initiatives. 
Yhteisyritykset hal­ linnoivat EU:n ja muiden julkisten ja yksityisten kumppaneiden erityisiin tutkimusaloitteisiin myöntämiä varoja.
Energy and transport 5.11. Theothermainsinglecategoryofexpenditurein 2009 (around 11 % of the total) is for major energy and transport projects under the trans-European networks (TEN) programme. 
Energia ja liikenne 5.11 Toinensuuriyksittäinenmenoluokka(noin11pro­ senttia menoista) vuonna 2009 liittyy Euroopan laajuisia verk­ koja (TEN) koskevasta ohjelmasta rahoitettaviin suuriin energia-ja liikennehankkeisiin.
Beneficiaries are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Edunsaajat ovat tavallisesti jäsenvaltioi­ den viranomaisia, mutta ne voivat olla myös julkisia tai yksi­ tyisiä yrityksiä.
The projects are generally technically complex and most are transnational. 
Hankkeet ovat yleensä teknisesti monimutkaisia ja useimmat ovat valtioiden välisiä hankkeita.
5.12. In2009,therewere404ongoingtransport(TEN-T) projects with an average grant of 18,05 million euro and 49 ongoing energy (TEN-E) projects with an average grant of 1,53 million euro. _____________ (1) Fusion for Energy Joint Undertaking (management of the Euratom contribution to the ITER nuclear fusion facility), Innovative Medicines Joint Undertaking (improvement of the efficiency and effectiveness of drug development), Clean Sky Joint Undertaking (development of clean air transport technologies) and Artemis Joint Undertaking (development of embedded computing systems). 
5.12 Vuonna2009käynnissäoli404liikenneverkkoihin (TEN-T) liittyvää hanketta, joille oli myönnetty avustusta kes­ kimäärin 18,05 miljoonaa euroa, ja 49 energiaverkkoihin (TEN-E) liittyvää hanketta, joille oli myönnetty avustusta kes­ kimäärin 1,53 miljoonaa euroa. _____________ (1) Fusion for Energy –yhteisyritys (ITER-ydinfuusioreaktoria koskevan Euratomin rahoitusosuuden hallinnointi), yhteisyritys Innovatiiviset lääkkeet –aloitetta varten (lääkekehityksen tehokkuuden ja vaikutta­ vuuden parantaminen), Clean Sky –yhteisyritys (puhtaan lentoliiken­ neteknologian kehittäminen) ja Artemis-yhteisyritys (sulautettujen tietotekniikkajärjestelmien kehittäminen).
5.10. Most of the expenditure is managed directly by the Commission but FP7 also allows for the implementation of the budget in indirect centralised management mode; i.e. the Commission entrusts implementing tasks to Executive Agencies, Joint Under­ takings set up by the EU and ‘Article 185 Initiatives’, which are structures created for the execution of research programmes undertaken jointly by several Member States. 
5.10 Komissio hallinnoi suoraan suurinta osaa menoista, mutta seitsemännessä puiteohjelmassa sallitaan myös talousarvion täytän­ töönpano välillisen keskitetyn hallinnoinnin mukaisesti, toisin sanoen komissio antaa täytäntöönpanon tehtäväksi toimeenpanovirastoille, EU:n perustamille yhteisyrityksille ja 185 artiklan mukaisille aloit­ teille, jotka ovat usean jäsenvaltion yhdessä toteuttamien tutkimus­ ohjelmien toteuttamista varten perustettuja rakenteita.
The SESAR Joint Undertaking manages the development phase of the EU project to modernise European air traffic management, with a budget in 2009 of 157 million euro. 
SESAR-yhteisyritys hallinnoi eurooppalai­ sen ilmaliikenteen hallinnan uudenaikaistamista koskevan EU:n hankkeen kehitysvaihetta, jonka talousarvio vuodelle 2009 oli 157 miljoonaa euroa.