natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More specifically, for title II, the high level of carry-overs also arose from a number of multiannual contracts relating to the construction of the Office’s new building (6,09 million euro) and the procurement of IT developments (7,67 million euro). 
Etenkin osastossa 2 seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen määrärahojen suuri osuus johtui myös useista monivuotisista sopimuksista, jotka koskevat viraston uuden rakennuksen rakentamista (6,09 miljoonaa euroa) ja tietotekniikan kehittämiseen liittyviä hankintoja (7,67 miljoonaa euroa).
For title III, carry-overs are largely related to cooperation agreements signed with Member States for which cost claims were only due to be submitted in 2013 (8,13 million euro). 
Osastossa 3 siirrot seuraavalle varainhoitovuodelle suurelta osin liittyivät jäsenvaltioiden kanssa tehtyihin yhteistyösopimuksiin, joita koskevien menoilmoitusten määräaika oli vasta vuonna 2013 (8,13 miljoonaa euroa).
In addition, translation services were ordered in the last months of 2012 (5,43 million euro) which were only due for payment in 2013. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Lisäksi vuoden 2012 viimeisinä kuukausina tilattiin käännöspalveluja (5,43 miljoonaa euroa), jotka oli määrä maksaa vasta vuonna 2013. Ei relevantti ADB001978FI04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...] 
1 LIITE II Sisämarkkinoilla toimiva yhdenmukaistamisvirasto (Alicante) Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 36 ja 56 artikla) Viraston toimivaltuudet (Neuvoston asetus (EY) N:o 207/2009) (Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) N:o 386/2012) Vastuualueet ja toiminta Tavaroiden vapaa liikkuvuus Teollisen ja kaupallisen omaisuuden suojelemiseen tarkoitetut kiellot tai rajoitukset eivät saa olla keino mielivaltaiseen syrjintään taikka jäsenvaltioiden välisen kaupan peiteltyyn rajoittamiseen. [... ] kielletään rajoitukset, jotka koskevat muuhun unionin valtioon kuin palvelujen vastaanottajan valtioon sijoittautuneen jäsenvaltion kansalaisen vapautta tarjota palveluja unionissa. [...]
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Tavoitteet Tavaramerkkejä, piirustuksia ja malleja koskevan yhteisön lainsäädännön täytäntöönpano, niin että yritykset voivat saada niille yhtenäisen suojan koko EU:n alueella.
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on IP matters. 
Keskustelun, tutkimuksen, koulutuksen, viestinnän, kehittyneiden tietoteknisten tukivälineiden edistäminen sekä teollis-ja tekijänoikeuskysymyksiin liittyvien parhaiden käytäntöjen levittäminen.
and their alternates. Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
2 Viraston resurssit vuonna 2013 (2012) Tuotteet ja palvelut vuonna 2013 (2012) Tehtävät – neuvoa pääjohtajaa viraston toimialaan liittyvissä asioissa – laatia ehdokasluettelot (125 artikla) pääjohtajan, varapääjohtajien sekä valituslautakuntien puheenjohtajien ja jäsenien valintaa varten.
President of the Office – Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
Pääjohtaja – neuvosto nimittää viraston pääjohtajan hallintoneuvoston laatiman, enintään kolmen ehdokkaan luettelon perusteella.
Budget Committee Composition – One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Talousarviokomitea Kokoonpano – yksi edustaja kustakin jäsenvaltiosta ja yksi komission edustaja sekä heidän sijaisensa.
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Tehtävät – vahvistaa talousarvion ja varainhoitoasetuksen, myöntää pääjohtajalle talousarvion toteuttamista koskevan vastuuvapauden ja hinnoittelee tutkimusraportit.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. 
Hakemuksiin liittyvät päätökset Päätöksiä tekevät: a) tutkijat b) väiteosastot c) tavaramerkkien hallintoja oikeudellisten kysymysten osasto d) mitättömyysosastot e) valituslautakunnat.
Staff at 31 December 2013 861 (775) posts in the establishment plan; posts occupied: 731 (680) + 171 (138) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 902 (818) Trade marks Number of applications: 114 421 (107 924) Number of registrations: 98 092 (95 645) Cases of opposition: 17 006 (16 634) Appeals to the Boards of Appeal: 2 602 (2 339) Appeals pending: 2 361 (2 352) Designs Designs received: 95 429 (92 175) Designs registered: 84 056 (78 658) Source: Annex supplied by the Office. 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Viraston talousarviokomitea. Talousarvio 418 (429) miljoonaa euroa Henkilöstö 31. joulukuuta 2013 Henkilöstötaulukossa 861 (775) tointa, joista täytettyjä: 731 (680) + 171 (138) muuta tointa (ylimääräiset toimihenkilöt, työkomennuksella olevat kansalliset asiantuntijat, paikallinen henkilöstö ja vuokratyövoima, erityisneuvonantajat) Henkilöstö yhteensä: 902 (818) Tavaramerkit Hakemusten määrä: 114 421 (107 924) Rekisteröintien määrä: 98 092 (95 645) Vastaanotetut väitteet: 17 006 (16 634) Valituslautakunnille esitetyt valitukset: 2 602 (2 339) Valitukset, joiden käsittely on kesken: 2 361 (2 352) Piirustukset ja mallit Vastaanotetut piirustukset ja mallit: 95 429 (92 175) Rekisteröidyt piirustukset ja mallit: 84 056 (78 658) Lähde: Viraston toimittama liite.
Office for Harmonization in the Internal Market THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Office is currently putting in place measures, together with the National Offices, to reduce the high cancellation rate of carryovers. 
OHMI - Office for Harmonization in the Internal Market VIRASTON VASTAUS Kohta 11: Virasto valmistelee paraikaa yhdessä kansallisten virastojen kanssa toimenpiteitä peruuntuneiden määrärahojen suuren osuuden vähentämiseksi.
A pilot of interim execution report every 6 months has been put in place. The idea is to extend these pilots to the important projects that the Office has with the National Offices, once the participation in this pilot has broadened. 
Kuuden kuukauden välein annettava toteutusta käsittelevä väliraportti on otettu koekäyttöön. Nämä pilottivaiheen toimenpiteet on tarkoitus laajentaa merkittäviksi viraston ja kansallisten virastojen välisiksi hankkeiksi, kunhan osallistuminen pilottihankkeisiin ensin laajentuu.
Finally, the Office will also analyse possible adjustments of the contracts (for 2015) with the National Offices in order to minimize unnecessary carryovers. 
Virasto aikoo myös tarkastella, onko mahdollista tehdä muutoksia kansallisten virastojen kanssa tehtyihin sopimuksiin (vuodelle 2015), jotta voitaisiin vähentää tarpeettomia siirtoja.
Para 12: Apart from the measures referred to above, that would reduce the high level of carryovers mainly in title III, but also in title II, the Office is currently setting up a system with the CDT to reduce the volume of carryovers at year end. 
Kohta 12: Erityisesti osaston III mutta myös osaston II määrärahasiirtojen suuren osuuden vähentämiseen tähtäävien edellä mainittujen toimenpiteiden lisäksi virasto kehittää yhdessä käännöskeskuksen kanssa (CDT) järjestelmää, jonka tarkoituksena on loppuvuoden määrärahasiirtojen määrän vähentäminen.
Furthermore, as mentioned by the Court, the extension of the Office ́s headquarters and IT developments justifies the high level of carryovers in title II. 
Lisäksi viraston päärakennuksen lisärakentaminen ja tietoteknisten välineiden kehittäminen puolustavat osaston II määrärahasiirtojen suurta osuutta, kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa.
The Office is putting in place measures in order to better control the amounts carried over every year. 
Virasto ottaa käyttöön toimenpiteitä, joiden avulla se voi paremmin valvoa määrärahojen vuosittaisten siirtojen määrää.
Para 13: In line with requirements of international quality standards (ISO 27001) and the internal control standards (ICS 10) adopted by the Office ́s Budget Committee, the Office put in place a Business Continuity Plan (BCP). 
Kohta 13: Kasainvälisten laatustandardien (ISO 27001) vaatimusten ja viraston budjettikomitean hyväksymien sisäisen tarkastuksen standardien (ICS 10) mukaisesti virasto on ottanut käyttöön toiminnan jatkuvuussuunnitelman (BCP).
This is now also foreseen in the 2013 Framework Financial Regulation. 
Tämä otetaan huomioon myös vuonna 2013 annetussa varainhoidon puiteasetuksessa.
In November 2006, the governing boards of the Office – Administrative Board and Budget Committee – were informed of and supported the OHIM strategy based on a three-level scenario (Level 0: Crisis management team; Level 1: IT & logistics teams, recovery coordination team, and global communication team; Level 2: teams that will work on the recovery). 
Vuoden 2006 marraskuussa viraston hallintoelimille – hallintoneuvosto ja budjettikomitea – tiedotettiin OHIM:n strategiasta.
Office for Harmonization in the Internal Market The BCP was established after an exhaustive impact analysis made, with the help of external consultants and covers ALL activities of the Office. 
Toiminnan jatkuvuussuunnitelma, joka laadittiin seikkaperäisen vaikutustutkimuksen perusteella ja ulkoisten konsulttien avustuksella, kattaa KAIKKI viraston toiminnot.
The Office has 25 roles permanently on stand-by duty and the payments in 2013 amounted to € 402,458. 
Virastolla on 25 toimintoa, jotka vaativat jatkuvaa päivystystä, ja vuonna 2013 niistä aiheutuvat kulut olivat yhteensä 402 458 euroa.
The reasons for which the BCP implemented such a robust structure are the following: The Office has a strong exposure and visibility towards its stakeholders and need to ensure a 24/7 operational e-business service and an immediate response to its users. 
Syyt, joiden takia toiminnan jatkuvuussuunnitelman toteutettiin näin vankkarakenteisena, ovat seuraavat: Viraston on sidosryhmiinsä nähden vahvasti läsnä ja esillä, ja sen on voitava varmistaa viikon jokaisena päivänä ja päivän jokaisena tuntina (24/7) sähköisen liiketoiminnan palvelut ja välittömät vastaukset käyttäjilleen.
Lack of availability of the IT system would have a serious impact on the continuity of business. 
IT-järjestelmän yhteyksissä tapahtuvilla katkoilla on vakavia vaikutuksia toiminnan jatkuvuudelle.
Throughout the Office, business continuity is therefore essential and all departments are involved (visibility of activities such as cooperation activities with the Member States and in the remit of the Observatory, interaction with the Brussels office, support of teleworking staff, ensuring good functioning of fee collection (automated IT system used by the whole Office) and finally involvement of Procurement staff since it has a defined centralizing role of intervention (managing of all economic files) in case of a disaster. 
Siten toiminnan jatkuvuus on tärkeää koko virastolle ja se koskee kaikkia osastoja (mikä näkyy yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa ja seurantakeskuksen palautteena, vuorovaikutuksena Brysselin toimiston kanssa, etätöissä olevan henkilöstön tukena, maksujen keräämisen toimivuuden varmistamisena (tätä varten virastossa on käytössä automatisoitu IT-järjestelmä) ja lopuksi hankintahenkilöstön mukana olona, koska sille on määritetty keskeinen rooli (kaikkien taloustiedostojen hallinta), jos järjestelmä kaatuu.
Due to the size and the international background of our suppliers, the quantity of formal documentation is very high and extremely dependent on IT. 
Toimittajiemme koosta ja kansainvälisestä taustasta johtuen virallisten asiakirjojen määrä on erittäin suuri ja äärimmäisen riippuvainen tietotekniikasta.
These reasons justify, in our view, the differences with other agencies. 
Nämä syyt osoittavat käsittääksemme erot suhteessa muihin virastoihin.
The Office has already made use of the stand-by shifts twice since its establishment, the last time in relation to the introduction of its new website. 
Virasto on jo kahdesti perustamisestaan lähtien ottanut käyttöön päivystysvuorot, viimeksi uuden verkkosivustonsa käyttöönoton yhteydessä.
The level of stand-by duty paid in 2013 represents less than 0.5 % of the total expenditure of title I. These costs also represent less than a business day of income through the Office ́s online services. 
Päivystyksestä maksetut korvaukset vuonna 2013 olivat alle 0,5 prosenttia kokonaismenoista osastossa I. Nämä menot ovat myös vähemmän kuin yhdestä työpäivästä viraston verkkopalvelujen kautta saatavat tulot. OHIM FI
The Office will consider the observation made by the Court of Auditors in its yearly revision of processes, procedures and schemes with a view to continual improvement. 
OHMI - Office for Harmonization in the Internal Market Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen tekemän huomautuksen vuosittaisissa prosessiensa, menettelyjensä ja ohjelmiensa tarkistuksissa, joiden tavoitteena on toiminnan jatkuva parantaminen.
Para 14. 
Kohta 14.
The Office takes note that the Court of Auditors has considered all previous year findings as completed or not applicable. OHIM reply 
Virasto panee merkille, että tilintarkastustuomioistuin katsoo kaikki viime vuoden huomautukset toteutetuiksi tai sellaisiksi, jotka eivät tarvitse toimenpiteitä. OHIM FI
Report on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Kertomus sismarkkinoilla toimivan yhdenmukaistamisviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2014 sek viraston vastaus 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxemburg Puh. (+352) 4938 Đ 1 Shkposti: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Office for Harmonization in the Internal Market (hereinafter “the Office”, aka “OHIM”), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941, which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/20092. 
Sismarkkinoilla toimiva yhdenmukaistamisvirasto (jljempn ŐvirastoŐ), perustettiin neuvoston asetuksella (EY) N:o 40/941, joka on kumottu ja korvattu asetuksella (EY) N:o 207/20092.
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union3. 
Alicantessa sijaitsevan viraston tehtvn on tavaramerkkej, piirustuksia ja malleja koskevan unionin lainsdnnn tytntnpano. Tarkoituksena on taata yrityksille yhteninen suoja koko EU:n alueella3.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen valitsema tarkastustapa ksitt analyyttiset tarkastustoimenpiteet, tapahtumien suoran testaamisen ja viraston valvontajrjestelmien keskeisten kontrollien arvioinnin.
1 2 3 4 5 OJ L 11, 14.1.1994, p. 
1 2 3 4 5 EYVL L 11, 14.1.1994, s.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
Sislt talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB057241FI04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimiva johto vastaa viraston tilinptksen laatimisesta ja sen oikein esittmisest sek tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta6. (a) Viraston tilinptksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa kyttn ja yllpit sisisen valvonnan jrjestelm, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esitt oikein tilinpts, jossa ei ole petoksesta tai virheest johtuvaa olennaista virheellisyytt, valita asianmukaiset tilinptksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niit komission tilinpitjn vahvistamien kirjanpitosntjen7 mukaisesti sek laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisiss olosuhteissa kohtuulliset.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of 6 7 8 Articles 38 and 43 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for Harmonization in the Internal Market. 
Tilintarkastustuomioistuimen vastuulla on antaa tarkastuksensa perusteella tarkastuslausuma viraston talousarviokomitealle tilinptksen luotettavuudesta sek tilien perustana olevien toimien 6 7 Sismarkkinoilla toimivan yhdenmukaistamisviraston talousarviokomitean asetus N:o CB-3-09, 38 ja 43 artikla.
ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
ADB057241FI04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Kyseisiss standardeissa edellytetn, ett tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, ett sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siit, onko viraston tilinptksess olennaisia virheellisyyksi ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
In the Court’s opinion, the Office’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, ett viraston taloudellinen asema 31. pivn joulukuuta 2014 sek sen toimien tulokset ja rahavirrat mainittuna pivn pttyneelt varainhoitovuodelta on esitetty tilinptksess kaikilta olennaisilta osiltaan oikein viraston varainhoitoa koskevien snnsten ja komission tilinpitjn vahvistamien kirjanpitosntjen mukaisesti.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11. 
HUOMAUTUKSET SISISIST KONTROLLEISTA 11.
In November 2014 the Office revised its policy and reduced the number of roles entitled to stand-by duty allowances from 25 to 17, the financial effect of which will be seen from 2015. 
Virasto tarkisti toimintaperiaatteitaan marraskuussa 2014 ja vhensi pivystyskorvauksiin oikeuttavien toimintojen mr 25:st 17:n. Vhennyksen taloudelliset vaikutukset tulevat nkyviin varainhoitovuodesta 2015 alkaen.
However, the system is poorly controlled and staff on sick leave, missions abroad or on holiday9 have been paid allowances. 
Jrjestelmn valvonta on kuitenkin puutteellista, ja pivystyskorvauksia on maksettu henkilstlle, joka on sairauslomalla, tymatkalla ulkomailla tai lomalla9.
Nine staff members received more than 11 000 euro each in stand-by allowances, seven of whom are managers. 
Yhdeksn henkilstn jsent sai pivystyskorvauksina yli 11 000 euroa. Heist seitsemn tyskentelee johtotehtviss.
The amount of cancelled carry-overs from previous years decreased from 6,0 million euro (16 %) in 2013 to 5,1 million (13 %) in 2014. 
Aiemmilta varainhoitovuosilta siirrettyjen, peruuntuneiden mrrahojen mr vheni 6,0 miljoonasta eurosta (16 prosenttia) 5,1 miljoonaan euroon (13 prosenttia) vuodesta 2013 vuoteen 2014.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member States’ National Offices (3,2 million euro in 2014 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from National Offices at year-end on the actual cost incurred. 
Tm johtui kumpanakin vuonna pasiassa siit, ett jsenvaltioiden kansallisten virastojen kanssa tehtyihin yhteistysopimuksiin perustuvia korvattavia kuluja oli arvioitua vhemmn (3,2 miljoonaa euroa vuonna 2014 ja 3,8 miljoonaa euroa vuonna 2013).
The level of committed 2014 appropriations for the different titles varied between 94 % and 97 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
mrrahojen osuus kokonaismrrahoista vaihteli eri osastoissa 94 ja 97 prosentin vlill, mik osoittaa, ett oikeudelliset sitoumukset oli tehty oikea-aikaisesti.
It was mainly related to cooperation agreements with National Offices, for which cost claims were not due to be submitted by the National Offices until 2015, and the usual order of translation services in the last two months of 2014, which were only due for payment in 2015. 
Vuodelle 2015 siirrettyjen sidottujen mrrahojen osuus oli osastossa 3 edelleen suuri, 14,1 miljoonaa euroa eli 38 prosenttia (vuonna 2013 siirrettiin 13,3 miljoonaa euroa eli 38 prosenttia mrrahoista). Kyseiset mrrahasiirrot liittyivt lhinn kansallisten virastojen kanssa tehtyihin yhteistysopimuksiin, joita koskevat kuluilmoitukset kansallisten virastojen tytyy esitt vasta vuonna 2015.
In 2004 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before May 2004 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
EU:n uudet henkilstsnnt tulivat voimaan vuonna 2004. Niiss mrttiin muun muassa, ett ennen toukokuuta 2004 palvelukseen otettujen virkamiesten palkat eivt saa olla pienempi kuin edellisten EU:n henkilstsntjen aikana.
and, in the case of 4 of the 648 staff members employed at that time, this led to a total underpayment of 96 998 euro for the period 2005 to 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa kvi ilmi, ett mainittua snt ei noudatettu: tuolloin palveluksessa olleista 648 tyntekijst neljlle maksettiin yhteens 96 998 euroa liian vhn kaudella 2005Đ2014.
The amount is not material and does not put the reliability of the Office’s accounts into question. 
Mr ei ole olennainen eik vaaranna viraston tilien luotettavuutta.
The Office decided to make the supplementary salary payments in due course. 
Virasto ptti suorittaa palkkaan liittyvt tydentvt maksut mahdollisimman pian.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015. 
6 ADB057241FI04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015 Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 15. syyskuuta 2015 pitmssn kokouksessa.