natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The annual activity reports also set out the corrective measures underway to bring about the required improvements, which include follow-up audits, monitoring of action plans and the use of powers to suspend payments and apply financial corrections. 
Vuotuisissa toimintakertomuksissa esitellään myös tekeillä olevat korjaukset tarvittavien parannusten aikaansaamiseksi. Näitä ovat muun muassa seurantatar-kastukset, toimintasuunnitelmien valvonta ja valtuuksien käyttäminen maksujen keskeyttämiseen ja rahoitusoikaisujen toteuttamiseen.
For some of the audits the Commission accepts that there were shortcomings in documentation making review difficult, but not that this might indicate a lack of an operationally useful audit result, as stated in footnote 7 to table 6.5. 
Joidenkin tarkastusten osalta komissio myöntää, että dokumentoinnissa oli tarkastusta vaikeuttavia puutteita, mutta ei sitä, että tämä voitaisiin tulkita osoitukseksi toiminnan kannalta käyttökelpoisen tarkastustuloksen puuttumisesta, kuten taulukon 6.5 alaviitteessä 7 väitetään.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 6.37. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET 6.37.
Effective shared management also requires cooperation between the Member States and the Commission at all stages in the control chain. 
Jotta talousarvion toteuttaminen yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa olisi tehokasta, jäsenvaltioilta ja komissiolta vaaditaan yhteistyötä kaikissa valvontaketjun vaiheissa.
The Commission’s action plan towards an integrated internal control framework is intended to optimise this cooperation and the effectiveness of the overall control framework. 
Komission toimintasuunnitelmassa yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen luomiseksi pyritään parantamaan tätä yhteistyötä ja koko valvontakehyksen vaikuttavuutta.
However, given that the intensity of on-the-spot checks should reflect the costs and benefits of these controls, some errors will still be found in interim payments even in an effective control framework. 
Ottaen kuitenkin huomioon sen, että paikalla tehtävien tarkastusten olisi oltava oikeasuhteisia tarkastusten kuluihin ja hyötyihin verrattuina, myös tehokkaassa valvontakehyksessä esiintyy jonkin verran virheellisiä välimaksuja.
6.38. – The Commission refers to its reply at point 6.35 indicating its assessment that some 10% of control systems are seriously deficient, and the corrective measures which it takes in these cases. – The Commission considers that it has put in place effective systems to carry out its supervisory role. 
6.38. – Komissio viittaa kohtaan 6.35 antamaansa vastaukseen, jossa se on arvioinut, että noin 10 prosentissa valvontajärjestelmiä on vakavia puutteita, sekä siinä mainitsemiinsa korjaaviin toimenpiteisiin tällaisissa tapauksissa. – Komissio katsoo, että se on perustanut tehokkaita järjestelmiä valvontatehtävänsä hoitamista varten.
The Commission’s audit work is only one aspect of its supervisory activity but is extensive. 
Komission tarkastustoiminta on ainoastaan yksi osa valvontaa, vaikkakin se on laajaa.
To arrive at the assessments of systems referred to in the reply to point 6.35 it has audited systems representing 53% and 82% of the planned ERDF and ESF allocations respectively to EU-15 programmes and 65% and 92% of those to EU-10 programmes. 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006 ja 82 prosenttia ESR:n suunnitelluista määrärahoista EU-15:ttä koskevien ohjelmien osalta ja 65 prosenttia ja 92 prosenttia EU-10:tä koskevien ohjelmien osalta.
For EAGGF Guidance and FIFG respectively 85% and 91% of systems in terms of the total planned contribution had been audited. 
EMOTR:n ohjausosaston osalta tarkastettiin 85 prosenttia ja KOR:n osalta 91 prosenttia järjestelmistä suunnitellun kokonaisrahoituksen perusteella laskettuna.
Necessarily the results of the Commission’s actions in a given year are not apparent in the same year in relation to expenditure declared and reimbursed. 
Komission tiettynä vuonna toteuttamien toimien tulokset eivät välttämättä näy samana vuonna ilmoitetuissa ja korvatuissa menoissa.
The findings presented by the Court of Auditors show the situation at a particular point in the execution of these control processes. 
Tilintarkastustuomioistuimen esittämät havainnot koskevat tilannetta näiden valvontaprosessien tietyssä vaiheessa.
The Commission maintains that a large proportion of these errors are likely to be corrected through the operation of the multi-annual corrective system, in particular the continuing audit work of national and Community audit bodies. 
Komissio vakuuttaa, että suuri osa havaituista virheistä todennäköisesti korjaantuu monivuotisen korjausjärjestelmän avulla, johon kuuluu erityisesti jatkuvaa kansallisten ja yhteisön tarkastuselinten tarkastustoimintaa.
The Commission has already recommended Member States to step up their information activities directed at beneficiaries and will take further appropriate action. 
Komissio on jo suositellut jäsenvaltioille, että ne lisäisivät tiedotusta edunsaajille, ja se aikoo toteuttaa muitakin aiheellisia toimia.
Under the Commission implementing regulation for the 2007-13 period (Regulation 1828/ 2006), the managing authority is required to ensure that beneficiaries are informed of the conditions of funding and the information to be kept and communicated and to satisfy itself that the beneficiary has the capacity to fulfil the conditions. 
Vuosia 2007–2013 koskevassa komission täytäntöönpanoasetuksessa (asetus (EY) N:o 1828/ 2006) edellytetään hallintoviranomaisen varmistavan, että edunsaajille ilmoitetaan rahoitusehdoista sekä säilytettävistä ja ilmoitettavista tiedoista ja että edunsaaja on kykenevä täyttämään ehdot.
The Commission has issued guidance on best practices in day-to-day management checks and the checks to be made by the paying authority before certification of expenditure. 
Komissio on antanut ohjeet parhaista käytännöistä hallinnon päivittäisiin tarkastuksiin ja maksuviranomaiselta vaadittaviin tarkastuksiin ennen menojen varmentamista.
In addition, the Commission contributes to training activities for managing authorities on the requirements under the Regulations. 
Lisäksi komissio osallistuu hallintoviranomaisten kouluttamiseen asetuksen asettamista velvoitteista.
It will continue with these and similar actions. 
Se jatkaa näitä ja muita samantapaisia toimia.
The Commission is already devoting a large proportion of its supervisory activity to managing authorities. 
Komissio kohdistaa jo suuren osan valvonnastaan hallintoviranomaisiin.
It issued guidance notes in 2006 on the first level management checks and the certification function, as mentioned above. 
Se antoi vuonna 2006 ohjeet ensimmäisten tasojen hallinnon tarkastuksia ja varmennuksia varten, kuten edellä on mainittu.
Furthermore, the Commission is asking managing authorities in certain Member States to assess their performance on compliance with regulatory requirements through self assessment questionnaires. 
Lisäksi komissio pyytää itsearviointilomakkeiden avulla tiettyjen jäsenvaltioiden hallintoviranomaisia arvioimaan, miten niiden toiminta täyttää lainsäädännön asettamat vaatimukset.
Feedback mechanisms are built into the control system through requirements for the exchange of the results of checks done by the managing authority, paying authority and audit body and via the annual control reports to the Commission. 
Valvontajärjestelmään sisältyy palautemekanismi, sillä hallintoviranomaisia, maksuviranomaisia ja tarkastuselimiä vaaditaan vertaamaan tarkastustensa tuloksia keskenään ja komissiolle on toimitettava vuotuiset tarkastuskertomukset.
The follow-up of audit results is a permanent point on the agenda for discussion between the Member States and the Commission at the annual bilateral audit coordination meetings. 
Tarkastusten tulosten seuranta on jatkuvasti esillä jäsenvaltioiden ja komission keskusteluissa jokavuotisissa kahdenvälisissä tarkastuksen koordinointikokouksissa.
It is also a regular component of systems audits. 
Se on myös tavanomainen osa järjestelmien tarkastuksia.
The Commission will continue to carry out reviews of national systems audit reports and to check that requisite follow-up action has been taken. 
Komissio jatkaa kansallisten järjestelmien tarkastuskertomusten seurantaa ja vaadittujen jatkotoimien toteuttamisen valvontaa.
The Commission is already acting on this recommendation. 
Komissio on jo aloittanut toimet tämän suosituksen perusteella.
An important element of simplification is the provision of guidance so as to simplify the application of the regulations in practice. 
Tärkeä yksinkertaistus on ohjeiden antaminen, jolla helpotetaan sääntöjen soveltamista käytäntöön.
For example, for the 2007-13 period the Commission is issuing guidance on financial engineering operations and cost-benefit analysis in revenue generating projects. 162 
Komissio aikoo antaa esimerkiksi vuosiksi 2007–2013 ohjeet uusia rahoitusjärjestelyjä koskevista toimista ja kustannus-hyötyanalyysistä tuloja tuottavissa hankkeissa. 166
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 7.1. 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006 JOHDANTO 7.1.
Internal Policies cover a wide range of European Union (EU) actions contributing to the development of the internal market. 
Sisäisten politiikkojen alaan kuuluu hyvin monenlaisia sisämarkkinoiden kehittämistä edistäviä Euroopan unionin toimia.
The principal area of activity is Research and Technological Development, which accounts for more than half of the expenditure. 
Suurin toiminta-ala on tutkimus ja teknologian kehittäminen, johon liittyy yli puolet alan menoista.
The Commission directly manages most of the expenditure(1). 
Komissio hallinnoi suoraan valtaosaa sisäisiin politiikkoihin liittyvistä menoista(1).
The majority of the actions are implemented through multi-annual programmes, allocating grants to projects or measures carried out by private and public beneficiaries. 
Suurin osa toimista pannaan täytäntöön monivuotisten ohjelmien kautta tukemalla yksityisten ja julkisten edunsaajien toteuttamia hankkeita tai toimenpiteitä.
The grants are usually paid in instalments: an advance upon signature of the grant agreement or contract, followed by interim and final payments which reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements. SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit scope 7.3. 
Tuki maksetaan tavallisesti useassa erässä: ennakkomaksu suoritetaan, kun tuki-tai muu sopimus on allekirjoitettu, minkä jälkeen maksetaan väli-ja loppumaksut edunsaajien säännöllisesti tekemien menoilmoitusten perusteella korvauksena tukikelpoisista menoista.
The audit covered the legality and regularity of the underlying transactions related to payments made in 2006 from all sections of the EU budget falling within Internal Policies. 
Tarkastus kattoi jokaisesta sisäisten politiikkojen alaan kuuluvasta EU:n talousarvion pääluokasta varainhoitovuonna 2006 suoritettujen maksujen perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
The specific assessment is based on: (a) substantive testing of a random sample of 9 commitments and 150 payments made by the Commission in 2006; (b) a review of the operation of selected supervisory and control systems: – audit certification of project cost statements; – desk reviews of cost statements before reimbursement of expenditure; – ex-post audits of projects. (c) a follow-up to the principal observations by the Court in recent Statements of Assurance. 
Erityisarvio perustuu: a) tapahtumatarkastukseen, johon poimittiin satunnaisotannalla yhdeksän komission sitoumusta ja 150 komission maksua vuodelta 2006 b) tarkastukseen valittujen valvontajärjestelmien toiminnan tutkimiseen – hankkeiden menoilmoituksia koskeviin tarkastuslausuntoihin – menoilmoitusten tarkastuksiin, jotka oli toimitettu asiakirjojen perusteella ennen menojen korvaamista – hankkeiden jälkitarkastuksiin. c) viimeaikaisissa tarkastuslausumissa esitettyjen huomautusten seurantaan.
The Court’s sample of payments for substantive testing included 58 advances(2), which are subject to less stringent payment conditions than interim and final payments. 
Tapahtumatarkastukseen poimittu tilintarkastustuomioistuimen maksuotos sisälsi 58 ennakkomaksua(2).
Testing of the advances was therefore limited to a review at the Commission of the project (1) Management of some programmes such as the European Refugee Fund and the Schengen Facility is, however, shared with Member States. 
Ennakkomaksujen maksamiselle ei ole asetettu yhtä tiukkoja ehtoja kuin väli-ja loppumaksujen, joten ennakkomaksujen testaaminen rajoitettiin hankkeiden valintame-(1) Komissio ja jäsenvaltiot vastaavat kuitenkin joidenkin ohjelmien kuten Euroopan pakolaisrahaston ja Schengen-järjestelyn hallinnoinnista yhdessä.
The Commission delegates the management of parts of the Socrates, Leonardo and Youth programmes to National Agencies (covering around 70% of the budget of the Directorate-General for Education and Culture). 
Komissio hallinnoi Sokrates-, Leonardo-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmia osittain kansallisten elinten kautta (vastaa noin 70:ä prosenttia koulutuksen ja kulttuurin pääosaston talousarviosta).
(2) 32 for the Sixth Framework Programme for Research and Technological Development, 5 Galileo Joint Undertaking, 4 Trans-European Network (Transport), 4 Socrates, 13 other. 164 
(2) Ennakkomaksuista 32 koski kuudetta tutkimuksen ja teknologian kehittämisen puiteohjelmaa, 5 Galileo-yhteisyritystä, 4 Euroopan laajuisia liikenneverkkoja, 4 Sokrates-ohjelmaa ja 13 muita toimia.
Of the 92 interim and final payments(3), 62 were tested on documentation at the Commission and 30 were audited at the premises of the beneficiary. 
Otoksessa oli 92(3) väli-ja loppumaksua, ja niistä 62:teen liittyvät asiakirjat tutkittiin komissiossa ja 30 tarkastettiin edunsaajan tiloissa.
Specific characteristics of Internal Policies 7.5. 
Sisäisten politiikkojen alan ominaispiirteitä 7.5.
EU support for Research and Technological Development covers a wide range of research activities and is characterised by a multiplicity of funding schemes supporting various thematic areas and types of projects. 
EU:n tuki tutkimukselle ja teknologian kehittämiselle kattaa hyvin monenlaisia tutkimustoimia, ja sille on ominaista, että lukuisten erilaisten rahoitusjärjestelyjen kautta myönnetään tukea monille aihealueille ja monentyyppisille hankkeille.
The projects are carried out by research institutes and universities, but also by individuals, commercial firms or public administrations. 
Hankkeita toteuttavat tutkimuslaitokset ja yliopistot ja toisaalta yksityishenkilöt, kaupalliset yritykset ja julkishallinto.
They usually involve multiple research partners working as a consortium across a number of EU Member States, although a single ‘project coordinator’ is nominated to maintain contact with the Commission and to take charge of the financial and administrative aspects of the contract. 
Hankkeissa tutkimukseen osallistuu tavallisesti useita yhteistyökumppaneita, jotka työskentelevät konsortiona monen jäsenvaltion alueella.
Of the more than 15000 final beneficiaries, approximately 2% account for more than 40% of the total EU funding. 
Lopullisia edunsaajia on yli 15 000, ja noin 2 prosentille näistä myönnettiin yli 40 prosenttia EU:n rahoituksen kokonaismäärästä.
Other measures cover the spectrum of Internal Policies, such as grants to actions supporting citizenship or for mobility in the education and training sector. These grants range from 2 000 euro up to 20 000 euro. 
Sisäisten politiikkojen alaan kuuluu myös muunlaisia toimenpiteitä, esimerkiksi kansalaisuutta taikka liikkuvuutta yleissivistävän ja ammatillisen koulutuksen alalla tukevat toimet, joihin myönnetyt määrät vaihtelevat 2 000:sta 20 000 euroon.
At the other end of the scale, support to a major road or rail infrastructure project for the Trans-European Transport Network may be up to 10 million euro. 
Toisaalta suuriin tie-ja rauta-tieinfrastruktuureja koskeviin hankkeisiin Euroopan laajuisten liikenneverkkojen yhteydessä saatetaan myöntää jopa 10 miljoonaa euroa.
The principal risk to the legality and regularity of the underlying transactions is that beneficiaries overstate costs in their cost statements, and this is not subsequently detected and corrected by the Commission. 
Tilien perustana olevien toimien laillisuuteen ja asianmukaisuuteen kohdistuva pääasiallinen riski on, että edunsaajat ilmoittavat menonsa liian suurina eikä komissio myöhemmin havaitse ja korjaa virhettä.
Legality and regularity of underlying transactions 7.8. Overstatement of expenditure by beneficiaries may be the result of errors of: – eligibility: reimbursement of costs which are ineligible under the rules; – occurrence: reimbursement of costs for which there is inadequate supporting evidence; or – accuracy: reimbursement of incorrectly calculated costs. 
Edunsaajien ilmoittamat menot saattavat olla liian suuria seuraaviin tekijöihin liittyvien virheiden vuoksi: – tukikelpoisuus: korvataan menoja, jotka eivät sääntöjen mukaan ole tukikelpoisia – tosiasiallisuus: korvataan menoja, joista ei ole saatavissa riittävää todentavaa aineistoa – oikeellisuus: korvataan menoja, jotka perustuvat virheellisiin laskelmiin.
(Detailed observations on late payments by the Commission may be found in Annex 7.1). (3) 17 Fifth Framework Programme for Research and Technological Development, 28 Sixth Framework Programme for Research and Technological Development, 2 TEN-Transport, 1 eTEN, 4 LIFE, 2 Leonardo, 2 Socrates, 1 MEDIA, 35 other (e. g. payments to staff and to experts). 
(3) Maksuista 17 liittyi viidenteen tutkimuksen ja teknologian kehittämisen puiteohjelmaan, 28 kuudenteen tutkimuksen ja teknologian kehittämisen puiteohjelmaan, 2 Euroopan laajuisiin liikenneverkkoihin, 1 Euroopan laajuisiin televerkkoihin, 4 LIFE-ohjelmaan, 2 Leonardo-ohjelmaan, 2 Sokrates-ohjelmaan, 1 MEDIA-ohjelmaan ja 35 muihin toimiin (esimerkiksi maksuja henkilöstölle ja asiantuntijoille).
The Court detected errors affecting the claims for reimbursement submitted by the beneficiaries in 26 out of the 150 transactions audited (see Table 7.1). 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti 150 edunsaajien esittämiin korvaushakemuksiin liittyvää tapahtumaa ja totesi virheitä 26:ssa niistä (ks. taulukko 7.1).
Most of the errors were found in the 30 transactions audited at the beneficiary. 
Useimmat virheistä ilmenivät, kun tarkastettiin edunsaajien tasolla 30 tapahtumaa.
The most frequently occurring errors were: – inadequate supporting evidence to justify the costs claimed, in particular for personnel costs, which is usually the largest single cost category; – use of budgeted figures which does not comply with the requirement to use actual costs; – unjustified allocation of indirect costs to the project; – claims for costs incurred outside the eligibility period; – inclusion of various ineligible costs. 
Tämä koskee etenkin henkilöstökustannuksia, jotka yleensä muodostavat suurimman yksittäisen kustan-nusluokan. – Käytettiin talousarviossa esitettyjä lukuja, vaikka vaatimusten mukaan on käytettävä todellisia menoja. – Hankkeeseen sisällytettiin aiheettomasti välillisiä kustannuksia. – Ilmoitettiin tukikelpoisen ajanjakson ulkopuolella aiheutuneita menoja. – Ilmoitettiin erilaisia tukeen oikeuttamattomia menoja.
The errors occur in the context of a complex legal framework with numerous (not always clear) eligibility criteria. 
Virheet ilmenivät monimutkaisen säädöskehyksen yhteydessä, johon kuuluu lukuisia (toisinaan epäselviä) tukikelpoisuuskriteereitä.
Similarly to previous years, the Court found that beneficiaries are often unable to substantiate personnel costs claimed in their cost statements. 
Aiempien vuosien tapaan tilintarkastustuomioistuin totesi, että monesti edunsaajat eivät kykene perustelemaan menoilmoituksissa esittämiään henkilöstökustannuksia.
Supervisory and control systems 7.12. 
Valvontajärjestelmät 7.12.
The Commission has to manage thousands of beneficiaries and the projects they undertake. 
Komission on huolehdittava tuhansiin edunsaajiin ja näiden toteuttamiin hankkeisiin liittyvästä hallinnoinnista.
Many errors of legality and regularity can only be detected (and thereby corrected) by performing on-the-spot checks. 
Monet laillisuuteen ja asianmukaisuuteen vaikuttavat virheet ovat sellaisia, että ne voidaan havaita (ja siis korjata) ainoastaan suorittamalla tarkastuksia paikalla.
However, to undertake such checks on each project each year would be prohibitive in terms of cost. 
Tulisi kuitenkin liian kalliiksi tarkastaa kaikki hankkeet paikalla vuosittain.
Therefore, the Commission needs a coherent control strategy – defining type and intensity of checking – for keeping the incidence of error to an acceptable level, balanced against the cost of the checks involved (4). 
Siksi komissiolla on oltava johdonmukainen valvontastrategia, jossa on määritetty tarkastusten tyyppi ja intensiteetti ja jolla virhetaso pidetään hyväksyttävänä; toisaalta on otettava huomioon kyseisistä tarkastuksista aiheutuvat kulut (4).
A summary of the results of the Court’s review of selected supervisory and control systems may be found in Annex 7.2. 
Yhteenveto tilintarkastustuomioistuimen tiettyihin valvontajärjestelmiin kohdistaman tarkastuksen tuloksista on esitetty liitteessä 7.2.
EU financial rules require that requests for payment of grants above a certain threshold have to be accompanied by an audit report or certificate(5). 
EU:n varainhoitoa koskevissa säännöissä vaaditaan, että tiettyä raja-arvoa suurempia avustuksia koskeviin maksuvaatimuksiin on liitettävä tarkastuskertomus tai -todistus(5).
This requirement has, for cost claims meeting certain criteria, been generalised for the Sixth Framework Programme and some other Internal Policies programmes. 
Tätä vaatimusta on tietyt kriteerit täyttävien menoilmoitusten kohdalla alettu soveltaa myös kuudennen puiteohjelman ja joidenkin muiden sisäisten politiikkojen alaan kuuluvien ohjelmien yhteydessä.
Therefore, cost statements are to be certified by an independent auditor or by a competent public officer in the case of certain public bodies. 
Niin ollen riippumattoman tarkastajan, tai joidenkin julkisyhteisöjen tapauksessa toimivaltaisen virkamiehen, on varmennettava menoilmoitukset.
Annual Report concerning the financial year 2006 7.15. In 2005 the Court examined the use of audit certificates for cost statements for the Sixth Framework Programme (6). 
7.15. Varainhoitovuoden 2005 osalta tilintarkastustuomioistuin tutki, miten tarkastuslausuntoja oli käytetty kuudennen puiteohjelman menoilmoitusten yhteydessä(6).
For 2006, the Court analysed the use of audit certificates in all areas of Internal Policies. 
Vuoden 2006 osalta tilintarkastustuomioistuin analysoi, miten tarkastuslausuntoja oli hyödynnetty kaikilla sisäisten politiikkojen eri aloilla.
The Court compared the results of its own testing with the certificate. 
Tilintarkastustuomioistuin vertasi testiensä tuloksia tarkastustodistukseen.
The Court also reviewed the Commission’s own reports on the functioning of the control. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin kävi läpi komission kertomukset kyseisen valvontavälineen toiminnasta.
Audit certificates do not yet function as a reliable control 7.16. 
Tarkastuslausuntoja ei vielä voida pitää luotettavina valvontavälineinä 7.16.
In nine out of the 15 cases examined by the Court, the certifying auditor had issued an unqualified opinion whereas the Court identified errors with significant financial impact on the cost statements or systems not in line with requirements. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastamista 15 tapauksesta yhdeksässä tarkastaja oli antanut huomautuksia sisältämättömän lausunnon, kun taas tilintarkastustuomioistuin havaitsi tapahtumissa virheitä, joista aiheutui merkittäviä taloudellisia vaikutuksia menoilmoituksiin, tai totesi etteivät järjestelmät olleet vaatimusten mukaisia.
In four of the nine cases, the personnel cost accounting systems of the beneficiaries did not comply with contractual provisions. 
Näistä yhdeksästä tapauksesta neljässä edunsaajan henkilöstökustannusten kirjausjärjestelmä ei täyttänyt sopimusehtoja.
In one of these cases, personnel costs were overstated by more than 50%. 
Yhdessä kyseisistä tapauksista henkilöstökustannukset oli ilmoitettu yli 50 prosenttia liian suurina.