natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Its financial activities were taken over by the Service for Foreign Policy Instruments (FPI). 
Pääosaston taloudelliset toiminnot siirtyivät ulkopolitiikan välineiden hallinnolle (FPI).
10 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
10 Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
11 FIGURE 1 COVERAGE OF PROJECT AND ANNUAL MANAGEMENT CYCLE BY CRIS MODULES Stage of project/management cycle Main CRIS modules involved Source: European Court of Auditors. Establishment of policy and country strategy Programming Financial forecasts Decisions Calls for tender/ calls for proposal Potential Applicants Database Online Registration (PADOR) Action preparation Legal Entity File/ Bank Account File Framework contracts Projects Contracts Financial guarantees Invoices/payments Revenue forecasts Execution and reporting Recovery orders Audit Results Oriented Monitoring (ROM) Evaluations Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
11 KAAVIO 1 HANKKEIDEN ELINKAAREN HALLINTA JA VUOTUINEN HALLINNOINTISYKLI CRIS-JÄRJESTELMÄN MODUULEISSA Hankkeen/hallinnointisyklin vaihe Toiminnan keskeiset CRIS-moduulit Toimintapoliittisen ja maakohtaisen strategian laadinta Ohjelmatyö Talousennusteet Päätökset Tarjous/ ehdotuspyynnöt Mahdollisten hakijoiden rekisteröityminen järjestelmään verkossa (PADOR) Toiminnan valmistelu Oikeushenkilötiedot/ Pankkitilitiedot Puitesopimukset Hankkeet Sopimukset Taloudelliset takuut Laskut/maksut Tuloennusteet Toteuttaminen ja raportointi Perintämääräykset Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
Among other functions, a typical CRIS module enables users: ο to create, modify and validate records; ο to search records; ο to consult records and their related data, some of which is automatically calculated by the system; ο to attach documents to records; ο to link records of different modules. 
Tyypillisen CRIS-moduulin avulla käyttäjät voivat esimerkiksi: ο luoda, muokata ja validoida tietueita ο tehdä tietuehakuja ο konsultoida tietueita ja niiden tietoja, joista osan järjestelmä laskee automaattisesti ο liittää asiakirjoja tietueisiin ο luoda yhteyksiä eri moduulien tietueiden välille.
For example, the Contracts module would enable a user to search all contract records awarded to a given beneficiary. 
Esimerkiksi sopimuksia koskevan moduulin (Contracts module) avulla käyttäjät voivat hakea kaikista tietyn edunsaajan kanssa tehdyistä sopimuksista kirjatut tiedot.
Any contract record so identified would typically contain, among other data, the contract number, a short description of the contract, its status and type, the name of the department and persons in charge, the geographical zone concerned, the contract’s signature and end dates and the contract’s amount and budget lines concerned. 
Haetut sopimustietueet sisältävät tyypillisesti muiden tietojen ohessa sopimusnumeron, lyhyen kuvauksen sopimuksesta sekä sen vaiheesta ja tyypistä, sopimuksesta vastaavan osaston ja henkilöiden nimet, asianomaisen maantieteellisen alueen, sopimuksen allekirjoittamisajankohdan sekä päättymispäivämäärän ja sopimuksen kohteena olevan määrän ja asianomaiset budjettikohdat.
A scanned copy of the contract itself and its accompanying annexes would also be attached to it. 
Tietueeseen on skannattu myös kopio itse sopimuksesta sekä sen liitteistä.
Moreover, the contract record would likely be linked, for example, to several records in the Invoices module, corresponding to the invoices received from the beneficiary. 
Sopimustie-tueesta on todennäköisesti luotu yhteys myös useisiin laskumoduuliin (invoices) sisältyviin tietueisiin, jotka vastaavat edunsaajalta saatuja laskuja.
From this record, the user would thus be able to navigate through all records related to the action concerned, as well as to directly consult an electronic version of the corresponding documents. 
Käyttäjä voi siis siirtyä tästä tietueesta kaikkiin muihin asianomaista toimea koskeviin tietueisiin sekä tutustua suoraan niihin liittyvien asiakirjojen sähköisiin versioihin.
The CRIS user interface is complemented by two other tools: ο a reporting system, the CRIS Datawarehouse, which enables users to aggregate CRIS data; and ο a documentary system, the CRIS Knowledge Base, which enables users to access all CRIS user documentation. 
CRIS-järjestelmän käyttöliittymää täydentää kaksi muuta välinettä: ο tietovarastoväline (CRIS Datawarehouse): raportointijärjestelmä, jonka avulla käyttäjät voivat koota yhteen CRIS-järjestelmän tietoja ο dokumentointijärjestelmä, niin kutsuttu CRIS-tietopohja (Knowledge Base), jonka avulla käyttäjät voivat tutustua kaikkiin CRIS-järjestelmän käyttäjätietoihin.
The number of CRIS users has been growing along the years. 
CRIS-järjestelmän käyttäjämäärä on vuosien mittaan kasvanut.
In 2010, CRIS was used by 5 000 individual users, more than 3 000 of whom were in EU delegations, as shown in the Table. 
Vuonna 2010 järjestelmällä oli 5 000 yksittäistä käyttäjää, joista yli 3 000 toimi unionin edustustoissa, kuten taulukosta käy ilmi.
The average number of user sessions during a typical weekday was about 3 000. 
Tavallisena arkipäivänä käyttäjäsessioita oli keskimäärin 3 000 kappaletta.
12 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
12 Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
The development and maintenance of CRIS are financed by appropriations from the EU general budget and from EDFs. 
CRIS-järjestelmän kehittämistä ja ylläpitoa rahoitetaan EU:n yleisen talousarvion ja EKR:jen määrärahoin.
The total budget requested for the development, maintenance and support of CRIS grew over the years to reach 13 million euro in 2011. 
CRIS-järjestelmän kehittämiseen, ylläpitoon ja tukeen haetut kokonaismäärärahat kasvoivat vuosien mittaan ja nousivat 13 miljoonaan euroon vuonna 2011.
This budget is administered by EuropeAid, which leads the development and maintenance of CRIS in collaboration with other directorates general using or supporting the system. 
Määrärahoja hallinnoi EuropeAid, joka johtaa CRIS-järjestelmän kehittämistä ja ylläpitoa yhteistyössä muiden järjestelmää käyttävien tai tukevien pääosastojen kanssa.
The Financial Regulation of the European Union5, accompanied by its implementing rules6, sets out the basic principles for the implementation of the budget. 
Talousarvion toteuttamisen perusperiaatteet sisältyvät Euroopan unionin varainhoitoasetukseen5 sekä sen soveltamissääntöihin6.
In particular, it states that authorising officers must set up adequate organisational structures and control procedures and report to their institutions on the performance of their duties. 
Varainhoitoasetuksen mukaan tulojen ja menojen hyväksyjien on perustettava asianmukaiset organisaatiorakenteet ja valvontamenettelyt ja raportoitava toimielimilleen tehtäviensä suorittamisesta.
It also contains particular provisions regarding financial information systems. 
Varainhoitoasetus sisältää myös varainhoidon tietojärjestelmiä koskevia säännöksiä.
Regulation (EC) No 45/20017 provides rules for the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the European Union’s institutions and bodies. 
Asetuksessa (EY) N:o 45/20017 säädetään yksityishenkilöiden suojasta Euroopan unionin toimielinten ja elinten suorittamassa henkilötietojen käsittelyssä.
Commission Decision C(2006) 36028 provides for security measures for the protection of the Commission’s information systems and the information processed therein against threats to their availability, integrity and confidentiality. 
Komission päätöksessä K(2006) 36028 säädetään komission tietojärjestelmien ja niissä käsiteltävien tietojen suojaamista koskevista turvatoimen-piteistä tietojen saatavuuden, eheyden ja luottamuksellisuuden osalta.
5 Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
5 Neuvoston asetus (EY, Euratom) N:o 1605/2002, annettu 25 päivänä kesäkuuta 2002, Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta (EYVL L 248, 16.9.2002, s.
6 Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
6 Komission asetus (EY, Euratom) N:o 2342/2002, annettu 23 päivänä joulukuuta 2002, Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta annetun neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 soveltamissäännöistä (EYVL L 357, 31.12.2002, s.
In particular, Article 48 states that management, internal control systems and procedures must be designed, among other things, to ensure reliable production of financial and management information. 
Asetuksen 48 artiklassa säädetään esimerkiksi, että hallinnon ja sisäisen valvonnan järjestelmien ja menettelyjen tarkoituksena on tuottaa luotettavasti taloutta ja hallintoa koskevia tietoja.
7 Regulation (EC) No 45/2001 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2000 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the Community institutions and bodies and on the free movement of such data (OJ L 8, 12.1.2001, p. 
7 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 45/2001, annettu 18 päivänä joulukuuta 2000, yksilöiden suojelusta yhteisöjen toimielinten ja elinten suorittamassa henkilötietojen käsittelyssä ja näiden tietojen vapaasta liikkuvuudesta (EYVL L 8, 12.1.2001, s.
8 See footnote 2. 
8 Ks. alaviite 2.
14 Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
14 Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
15 AUDIT SCOPE AND APPROACH 17. 
15 TARKASTUKSEN SISÄLTÖ JA LÄHESTYMISTAPA 17.
The overall audit question was whether CRIS is effective in responding to the Commission’s information needs in the field of external actions. 
Tarkastuksen pääkysymyksenä oli, vastaako CRIS-järjestelmä vaikuttavalla tavalla komission tietotarpeisiin ulkoisten toimien alalla.
This overall question is adressed in three parts. (a) Is CRIS designed to effectively respond to the Commission’s needs? (see paragraphs 24 to 44) (b) Is the information provided by CRIS reliable? (see paragraphs 45 to 57) (c) Did the Commission sufficiently secure CRIS and its data? (see paragraphs 58 to 74) 19. 
Pääkysymystä käsitellään kolmessa eri osassa: a) Onko CRIS-järjestelmä suunniteltu siten, että se vastaa vaikuttavalla tavalla komission tarpeisiin? (ks. kohdat 24–44) b) Ovatko CRIS-järjestelmän tiedot luotettavia? (ks. kohdat 45–57) c) Onko komissio suojannut CRIS-järjestelmän ja sen tiedot riittävän hyvin? (ks. kohdat 58–74) 19.
The work specifically related to audit subquestions (a) and (c) relied mostly on analysing the relevant documentation together with explanations given by Commission staff during audit interviews. 
Tarkastuksen alakysymyksiin a ja c liittyvä tarkastustyö perustui lähinnä relevantin aineiston ja tarkastuksen yhteydessä tehdyissä haastatteluissa komission henkilöstöltä saatujen selvitysten analysointiin.
This work essentially concerned the development of CRIS since 2005. 
Tarkastustyö kohdistui ensisijaisesti CRIS-järjestelmän kehittämiseen vuodesta 2005 alkaen.
However, events that took place between 2000 and 2005 were also considered, as far as relevant documentation was available. 
Huomioon otettiin kuitenkin myös vuosien 2000–2005 väliset tapahtumat siinä määrin kuin relevanttia aineistoa oli saatavilla.
This part of the audit concentrated on EuropeAid, which is the key player in the development of CRIS. 
Tässä tarkastusosuudessa keskityttiin EuropeAidiin, joka on keskeisessä roolissa CRIS-järjestelmän kehittämisen kannalta.
The Court also carried out an electronic survey of CRIS users in EU delegations during May 2011. 
Toukokuussa 2011 tilintarkastustuomioistuin suoritti myös sähköisen mielipidetutkimuksen CRIS-järjestelmän käyttäjien keskuudessa unionin edustustoissa.
The second part of the audit — subquestion (b) — consisted of verifying whether the information provided by CRIS was reliable. 
Tarkastuksen toisessa osassa (alakysymys b) tarkastettiin, olivatko CRIS-järjestelmän tiedot luotettavia.
This was done by performing substantive tests on CRIS data sets. 
Tämä tapahtui CRIS-järjestelmän tietueisiin kohdistettujen tapahtumatarkastusten avulla.
These tests were carried out on data directly imported from the CRIS database at the end of March 2011. 
Testattavat tiedot poimittiin suoraan CRIS-tietokannasta, ja testaukset toteutettiin maaliskuun 2011 lopussa.
They aimed to check whether CRIS data records were complete, valid, consistent and up to date. 
Tarkastuksissa tutkittiin, olivatko CRIS-järjestelmän tietueet kattavia, paikkansapitäviä, johdonmukaisia ja ajantasaisia.
The scope of the audit included the information concerning all appropriations whose management is supported by CRIS, both from the EU general budget and from the EDFs. 
Tarkastuksen kohteena olivat kaikki sellaisia määrärahoja koskevat tiedot, joiden hallinnoinnin tukena käytetään CRIS-järjestelmää; tarkastus kohdistui sekä EU:n yleiseen talousarvioon että EKR:jen määrärahoihin.
For efficiency purposes, the audit work focused on eight of CRIS’s 21 modules, selected to represent both financial and operational modules9. 
Tarkastus keskittyi tehokkuussyistä CRIS-järjestelmän 21 moduulista kah-deksaan; moduulit valittiin siten, että ne edustivat sekä taloudellisia että operatiivisia moduuleita9.
This enabled the Court to carry out more detailed tests of the selected modules while still having a general picture of the whole system. 
Näin tilintarkastustuomioistuin pystyi tarkastamaan valitut moduulit yksityiskohtaisemmin siten, että koko järjestelmästä saatiin kuitenkin yleiskuva.
It did not aim either to assess the cost effectiveness of CRIS maintenance and development. 
Tarkastuksen tavoitteena ei myöskään ollut arvioida CRIS-järjestelmän ylläpidon ja kehittämisen kustannustehokkuutta.
9 The modules selected for the audit were the Decisions, Contracts, Legal Entity Files, Invoices, Financial Forecasting, Audit, Evaluations and ROM modules. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
9 Tarkastukseen valittiin seuraavat moduulit: päätökset, sopimukset, oikeushenkilöitä koskevat tiedostot, laskut, talousennusteet, tarkastus, arvioinnit ja tulosperusteinen seuranta. Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
Information technology governance concerns ‘the leadership and organisational structures and processes that ensure that the organisation’s information technology sustains and extends the organisation’s strategies and objectives’10. 
Tietohallintatapa koskee johtamis-ja organisaatiorakenteita ja prosesseja, joiden avulla varmistetaan, että organisaation tietotekniikka tukee organisaation strategioita ja tavoitteita ja toimii niiden jatkumona10.
According to the Commission’s internal control standards, adequate IT governance structures must be in place11. 
Komission sisäisen valvonnan standardien mukaan käytössä on oltava asianmukaiset tietohallinnan rakenteet11.
In particular: ο each directorate-general must define the appropriate organisation for managing the information systems that it owns; ο an annual ‘schéma directeur’ (IT master plan), covering all information system developments, must be produced; ο each information system owned by a directorate general must possess a clearly identified business owner, to represent the users’ interest, and be overseen by a steering committee; ο all new information system projects must be approved on the basis of a vision document, describing the project; ο all new information systems should be developed using the standard Commission project management and development methods. 
Erityisesti: ο jokaisen pääosaston on määritettävä asianmukainen organisaatio tietojärjestelmiensä hallintaa varten ο on laadittava tietotekniikan vuotuinen yleissuunnitelma, joka kattaa kaikki tietojärjestelmien kehitystoimet ο pääosaston kullakin tietojärjestelmällä on oltava selkeästi määritetty vastuutaho, joka edustaa käyttäjien etua ja jota valvoo ohjauskomitea ο kaikki uudet tietojärjestelmähankkeet on hyväksyttävä hankkeiden yleiskuvaukset sisältävän kehitysasiakirjan (vision document) perusteella ο kaikkien uusien tietojärjestelmien kehittämisessä on noudatettava hankehallinnointiin ja hankkeiden kehittämiseen sovellettavia komission vakiomenettelyitä.
These measures aim to ensure, in particular, that information system development projects respond to the organisation’s needs and are designed to effectively respond to these needs12. 
Mainittujen toimenpiteiden tarkoituksena on varmistaa esimerkiksi, että tietojärjestelmien kehittämishankkeet vastaavat organisaation tarpeisiin ja ne on nimenomaisesti suunniteltu tähän tarkoitukseen12.
10 Definition of the IT Governance Institute®, as quoted in SEC(2004) 1267 of 20 October 2004 ‘Communication to the Commission on the improvement of information technology governance in the Commission’. 
10 Tietotekniikan hallinnasta vastaavan instituutin (IT Governance Institute®) määritelmä, joka sisältyy komission informaatioteknologian hallinnan parantamista koskevaan komission tiedonantoon (Communication to the Commission on the improvement of information technology governance in the Commission, SEC(2004) 1267, 20. lokakuuta 2004).
11 ICS No 7. 
11 Sisäisen valvonnan standardi nro 7.
See also SEC(2004) 1267. 
Ks. myös SEC(2004) 1267.
12 SEC(2004) 1267 provides that: ‘All information systems development projects should produce a “business case/ feasibility study” explaining why a system is built, what it does propose to do, how it does plan to do so, where it impacts the organisation and how much it will cost’. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
12 Komission asiakirjan SEC(2004) 1267 mukaan kaikkien tietojärjestelmien kehityshankkeiden yhteydessä on laadittava tapaus-/ toteutettavuustutkimus, jossa annetaan selvitys järjestelmän perustamissyistä, tarkoituksesta, toimintojen toteutussuunnitelmasta, organisaatioon kohdistuvista vaikutuksista sekä järjestelmän kustannuksista. Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
The Court found that, between 2005 and 2008, the identification and prioritisation of information needs were neither systematic nor clearly documented. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että tietotarpeiden yksilöinti ja priorisointi ei vuosina 2005–2008 tapahtunut systemaattisesti eikä sitä dokumentoitu selkeästi.
This contributed to system developments that did not adequately respond to the Commission’s needs, or even, in extreme cases, to useless developments (see Box 1). 
Tämä oli osasyynä siihen, että järjestelmien kehittäminen ei aina vastannut komission tarpeita ja ääritapauksissa kehitettiin jopa täysin hyödyttömiä järjestelmiä (ks. laatikko 1).
Similarly, the management of most IT projects was also kept relatively informal, with the exception of a major project for the take-over of OLAS, the information system previously used to support EDF operations. 
Useimpien tietotekniikkahankkeiden hallinnointi tapahtui myös melko epämuodollisesti; poikkeuksen muodosti suuri hanke, joka liittyi EKR:jen toimien tukemiseen aiemmin käytetyn OLAS-järjestelmän korvaamiseen.
Since 2008, the Commission has been putting into place a more comprehensive IT governance structure for CRIS. 
Komissiossa on vuodesta 2008 alkaen ollut perusteilla kattavampi tieto-hallintarakenne CRIS-järjestelmää varten.
In particular, information needs are now systematically identified and analysed. 
Esimerkiksi tietotarpeet yksilöidään ja analysoidaan nyt systemaattisesti.
All EuropeAid’s new information system development projects must now be approved on the basis of a vision document, describing the project’s objectives, risks and means. 
Kaikki EuropeAidin uudet tietojärjestelmien kehityshankkeet on nyt hyväksyttävä kehittämisasiakir-jan (vision document) perusteella, jossa kuvataan hankkeiden tavoitteet, riskit ja toimintatavat.
On this basis, EuropeAid produces an annual ‘schéma directeur’ (IT master plan), listing all planned information system development projects. 
Tämän perusteella EuropeAid laatii tietotekniikan vuotuisen yleissuunnitelman, jossa luetellaan kaikki suunnitellut tietojärjestelmien kehityshankkeet.
Moreover, a project management methodology is now in use at EuropeAid and new information system development projects are documented. 
EuropeAidissa on nykyisin käytössä myös hankkeiden hallintamenetelmä ja uudet tietojärjestelmien kehityshankkeet dokumentoidaan.
17 BOX 1 THE EVALUATIONS MODULE HAS NEVER BEEN USED A Commission working paper from 2004 suggested that the Evaluations module of CRIS had been planned to provide a complete overview of mid-term and final evaluations managed by delegations and operational units. 
17 LAATIKKO 1 ARVIOINTIMODUULIA EI OLE KÄYTETTY KOSKAAN Komission valmisteluasiakirjassa vuodelta 2004 esitettiin, että CRIS-järjestelmän arviointimoduuli oli suunniteltu antamaan kattava katsaus edustustojen ja operatiivisten yksiköiden suorittamista väli-ja loppuarvioinneista.
However, this module has never been used and it did not contain any records. 
Tätä moduulia ei ole kuitenkaan koskaan käytetty, eikä se sisältänyt lainkaan tietoja.
The Commission had no documentation available to explain this situation. Special Report No 5 / 2012 – The Common External Relations Information System (CRIS) 
Komissiolla ei ollut dokumentaatiota, joka olisi selittänyt tämän tilanteen. Erityiskertomus nro 5 / 2012 – Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS)
Good practice calls for all information system development projects to produce documents explaining why a system is built, what it proposes to do and how it plans to do so13. 
Hyvä käytäntö edellyttää, että kaikkien tietojärjestelmien kehityshankkeiden yhteydessä laaditaan asiakirjoja, joissa annetaan selvitys järjestelmän perustamissyistä, tarkoituksesta sekä toteuttamistavasta13.
The Court checked whether such documents existed for the development of CRIS as a whole. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, oliko tällaisia asiakirjoja olemassa koko CRIS-järjestelmän kehittämistä varten.
The Court found documents showing that, when the Commission decided in 2000 to develop CRIS, its objective was to be able to ‘provide instant financial information about projects and programmes’ for external actions and, ‘in particular, to provide a proper picture of the distribution of commitments and payments on countries and sectors in the various geographical regions’. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi asiakirjoja, joista kävi ilmi, että komission päättäessä vuonna 2000 CRIS-järjestelmän kehittämisestä sen tavoitteena oli voida tarjota välitöntä taloudellista tietoa ulkoisten toimien alan hankkeista ja ohjelmista ja antaa selvä kuva maksusitoumusten ja maksujen jakautumisesta maittain ja aloittain eri maantieteellisillä alueilla.
CRIS intended to complement the Commission’s accounting system by providing functions and information more specific to the external action domain. 
CRIS-järjestelmän tarkoituksena oli täydentää komission kirjanpitojärjestelmää tarjoamalla selkeämmin ulkoisten toimien alaan liittyviä toimintoja ja tietoja.
From 2002 to 2004, the first CRIS modules were thus mostly dedicated to some financial management aspects of external actions, such as decisions, contracts and invoices. 
Ensimmäiset CRIS-moduulit keskittyivät siis vuosina 2002–2004 enimmäkseen tiettyihin ulkoisten toimien taloushallinnon osa-alueisiin, kuten päätöksiin, sopimuksiin ja laskuihin.