natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No-cost extensions are not necessarily delays as such, but a mechanism for ensuring and adjusting delivery under often adverse and challenging circumstances. 
Keston pidentäminen kuluja lisäämättä ei välttämättä ole varsinaisesti viivästys vaan mekanismi, jolla varmistetaan toteutus ja mukautetaan sitä olosuhteissa, jotka ovat usein epäsuotuisat ja haastavat.
Without such extensions, the achievement of the objectives can be seriously hampered, which may lead to a waste of resources, i.e. inefficiency. 
Ilman jatkoaikaa tavoitteiden saavuttaminen voi vaikeutua huomattavasti, jolloin resurssit saattavat valua hukkaan eikä toiminta ole tehokasta.
Extensions of projects do not systematically affect the efficiency of a project or reduce the funding available for final beneficiaries. 
Hankkeiden keston pidentäminen ei automaattisesti vaikuta hankkeen tehokkuuteen tai vähennä lopullisten edunsaajien saatavilla olevaa rahoitusta.
Regarding the audited projects, whose duration was extended, the extensions have been carefully monitored. 
Niissä tarkastetuissa hankkeissa, joiden kestoa pidennettiin, jatkoaikaa on seurattu tarkasti.
The extensions can have a neutral if not positive impact on the efficiency of the projects. 
Keston pidentäminen voi vaikuttaa joko neutraalisti tai jopa myönteisesti hankkeiden tehokkuuteen.
Generally, the additional administrative costs entailed by a no-cost extension are marginal compared to the benefits obtained by allowing the partner more time to implement its activities in such difficult circumstances, where often the obstacles are outside its remit. 
Yleensä keston pidentämisestä aiheutuvat ylimääräiset hallinnolliset kustannukset ovat mitättömät verrattuna hyötyihin, jotka saadaan antamalla kumppaneille lisäaikaa toimien toteuttamiseen vaikeissa olosuhteissa, kun esteet ovat usein kumppaneiden vaikutusvallan ulottumattomissa.
Furthermore time extension agreed upon do not translate cumulatively to increased administrative costs as the full structure is not necessarily in place at the beginning of the project. 
Lisäksi sovittu keston pidentäminen ei tarkoita ylimääräisiä hallinnollisia kustannuksia, sillä koko rakenne ei välttämättä ole käytössä hankkeen alussa.
The Commission would like to highlight the importance of convincing partners to opt for ambitious targets and assist them in achieving them. 
Komissio haluaa painottaa, että on tärkeää saada kumppanit valitsemaan kunnianhimoiset tavoitteet ja auttaa kumppaneita niiden saavuttamisessa.
This has been the case for most of the projects and targets have mostly been achieved, even if belatedly in some cases. 
Useimmissa hankkeissa tämä onkin toteutunut, ja tavoitteet on myös saavutettu, vaikkakin joissakin tapauksissa viiveellä.
The Commission considers that allowing partners to opt for unambitious results provides little incentive for improvement. 
Komissio katsoo, että jos kumppanit saavat valita vaatimattomia tavoitteita, tämä ei kannusta parannuksiin.
It is equally important for partners to know that they will not be penalised if they set the bar high but will be allowed to make modifications where necessary in order to achieve their objectives. 
Yhtä tärkeää on kumppaneiden tietoisuus siitä, että niitä ei rangaista riman asettamisesta korkealle, vaan tarvittavat mukautukset ovat sallittuja tavoitteiden saavuttamiseksi.
Box 6 Đ Examples of delays and difficulties faced by projects Project 2 Đ Providing protection and durable solutions to refugees and asylum seekers in Turkey The Commission agrees that the partner faced a multitude of administrative and technical difficulties during the implementation of the project. 
Laatikko 6 – Esimerkkejä hankkeiden viivästyksistä ja hankkeiden kohtaamista vaikeuksista 6 Hanke2 – Suojelun ja kestävien ratkaisujen tarjoaminen Turkissa oleville pakolaisille ja turvapaikanhakijoille Komissio on yhtä mieltä siitä, että kumppani kohtasi useita hallinnollisia ja teknisiä vaikeuksia hankkeen toteutuksen aikana.
The Commission would also like to stress the ambition and importance of the project, as the verification process at this scale was an unprecedented undertaking, likely to require more time and resources. 
Komissio haluaa myös painottaa hankkeen kunnianhimoisuutta ja tärkeyttä, sillä tässä laajuudessa tehty varmennusprosessi oli ennennäkemätön hanke, jonka voitiin odottaa vaativan lisäaikaa ja -resursseja.
At the beginning of the project, since the recruited staff were not yet experienced, the daily interview rate was 10-15. 
Koska hankkeen alussa siihen rekrytoitu henkilöstö oli vielä kokematonta, haastatteluja tehtiin päivittäin 10–15.
The current rate has increased to 20-25. 
Nykyinen tahti on 20–25 haastattelua päivässä.
This has brought the number of verified people from around 1 million at the time of the audit to 1.82 million as of July 2018. 
Tämä on nostanut varmennettujen henkilöiden määrän tarkastusajankohdan noin miljoonasta henkilöstä 1,82 miljoonaan henkilöön heinäkuussa 2018.
Project 10 - Support to most vulnerable refugee women and girls The Commission has already agreed with the Ministry of Health on a clear transition process to fully integrate women and girls safe spaces into the network of Migrant Health Centres. 
Hanke 10 – Haavoittuvimmassa asemassa olevien pakolaisnaisten ja -tyttöjen tukeminen Komissio on jo sopinut terveysministeriön kanssa selkeästä siirtymäprosessista naisten ja tyttöjen turvatilojen sisällyttämiseksi kokonaan maahantulijoille tarkoitettuun terveyskeskusjärjestelmään.
Access to beneficiaries' personal data is part of the wider debate on data protection rules. 
Pääsy edunsaajien henkilötietoihin on osa laajempaa keskustelua tietosuojasäännöistä.
The Commission guidance to partners on large-scale cash transfers stipulates that guarantees on the protection of all personal data, respecting international and national data protection standards, need to be put in place. 
Komission kumppaneille laatimissa ohjeissa laajoja käteissiirtoja varten määrätään, että kaikkien henkilötietojen suoja on taattava siten, että kansainvälisiä ja kansallisia tietosuojanormeja noudatetaan.
The Commission recognises that there is a weakness in the access to personal data (beneficiariesŐ name) but would like to stress that, despite the lack of access to beneficiary names, the partners established robust control mechanisms (see reply point VIII). 
Komissio tunnustaa, että henkilötietoihin (edunsaajien nimitietoihin) pääsyssä on puute, mutta haluaa painottaa, että edunsaajien nimitietoihin liittyvästä puutteellisesta pääsystä huolimatta kumppaneilla on käytössä tiukat valvontamekanismit (ks. vastaus kohtaan VIII).
In addition, partners obtained an autonomous access to the bank portal, and developed a system of unique identification to mitigate the risk of any false entry (since each beneficiaryŐs name and ID number had been replaced by a unique number generated by the local implementing partner). 
Lisäksi kumppanit saivat itsenäisen pääsyn pankin portaaliin ja kehittivät yksilöllisen tunnistautumisjärjestelmän vähentääkseen asiattoman käytön riskiä (kunkin edunsaajan nimi ja henkilötodistuksen numero oli korvattu paikallisen täytäntöönpanokumppanin antamalla yksilöllisellä numerolla).
The Facility Results Framework was under development at the time of the audit and the Commission continues to develop it. 
Siksi tuloskehykseen ei liity perustavanlaatuisia puutteita vaan vain tilapäisiä ongelmia, joita korjataan vähitellen. a) Komissio huomauttaa, että tuloskehys oli vasta kehitteillä tarkastusajankohtana.
Indicators and targets are in process of being finalised. (b) The actual contribution of the Facility towards the high-level indicators will be challenging to isolate which is a common concern in the evaluation of all development programmes. (c) The Facility Results Framework has a mandate to cover assistance provided under the Facility only. (d) The Commission would like to add that the decision to not include protection indicators in the Facility Results Framework was also based on the rationale that protection is an overriding concern ultimately aiming to facilitate access to services. (e) The Commission wishes to underline that because a substantial number of Facility-funded interventions only started their implementation in 2018, it is difficult to report on outcomes in a comprehensive and meaningful manner. (f) The Facility Results Framework was in its pilot phase in 2017 and is currently being reviewed and therefore not yet published. 
Indikaattoreita ja tavoitteita viimeistellään parhaillaan. b) Koordinointivälineen tosiasiallista panosta yhdistettyihin korkean tason indikaattoreihin on jatkossakin vaikeaa erottaa, mikä on kehitysohjelmien yleinen ongelma. c) Koordinointivälineen tuloskehyksen soveltamisala saa kattaa yksinomaan koordinointivälineen puitteissa annetun avun. d) Komissio haluaa lisätä, että päätös olla sisällyttämättä suojelua koskevia indikaattoreita koordinointivälineen tuloskehykseen perustui myös siihen, että suojelu on ensisijainen asia, jolla viime kädessä pyritään parantamaan palvelujen saatavuutta. e) Komissio haluaa korostaa, että tuloksista on vaikeaa raportoida kattavasti ja mielekkäästi, koska koordinointivälineestä rahoitettuja toimia alettiin suurelta osin panna täytäntöön vasta vuonna 2018. f) Koordinointivälineen tuloskehys oli vuonna 2017 pilottivaiheessa. Tuloskehystä tarkistetaan parhaillaan, eikä sitä ole siksi vielä julkistettu.
Some of the projects are still ongoing and therefore their effectiveness cannot be fully assessed at this stage. 
Osa hankkeista on edelleen käynnissä, eikä niiden tehokkuutta voida siksi täysin arvioida tässä vaiheessa.
Assessment of their results should factor the contextual challenges encountered by the partners during the implementation. 
Niiden tulosten arvioinnissa tulisi huomioida toimintaympäristöön liittyvät haasteet, joita kumppanit kohtasivat täytäntöönpanon aikana.
57. 
7
The ESSN has now reached more than 1.3 million refugees. 
ESSN-hankkeessa on nyt tavoitettu yli 1,3 miljoonaa pakolaista.
Based on an analysis of the data and a review of the CCTE 1, the target for the CCTE 2 was even increased to 450,000, based on evidence that the CCTE was indeed a useful instrument to reach out of school children. 
Opiskelua varten myönnettävän ehdollisen rahansiirron ensimmäisen osuuden tietojen analysoinnin ja tarkistuksen pohjalta toisen osuuden tavoite nostettiin 450 000:een, sillä näytön perusteella ehdollinen rahansiirto osoittautui hyödylliseksi välineeksi koululaisten avustamisessa.
The Commission would like to highlight the importance of ensuring a swift implementation, whereby the employment of demographic rather than socio-economic criteria was key, due to the availability of data. 
Komissio haluaa korostaa, kuinka tärkeää oli varmistaa täytäntöönpanon nopeus, jossa oli ratkaisevaa tietojen saatavuuden vuoksi väestöllisten kriteerien käyttö sosioekonomisen kriteerien sijasta.
Additionally, the ESSN system was designed with a view to emulating to the extent possible the provisions of the national social protection system and therefore demographic criteria were privileged, with the agreement of the Turkish Government. 
Lisäksi ESSN-järjestelmä suunniteltiin siten, että sen avulla jäljitellään mahdollisimman hyvin kansallisen sosiaaliturvajärjestelmän määräyksiä. Sen vuoksi väestölliset kriteerit olivat etusijalla, ja asiasta sovittiin Turkin hallituksen kanssa.
The Commission would also like to highlight that according to studies and evaluations, inclusion/exclusion errors in similar projects are on average much higher. 
Komissio haluaa myös korostaa, että selvitysten ja arviointien mukaan sisällyttämiseen ja poisjättämiseen liittyviä virheitä on vastaavissa hankkeissa keskimäärin huomattavasti enemmän.
The initial value (100 Turkish Lira) was set on the basis of not exceeding the transfer value typically received by poor Turkish families through the governmentŐs social protection system (ISAS) in the interests of social cohesion. 
Alkuperäinen määrä (100 Turkin liiraa) asetettiin sosiaalisen yhteenkuuluvuuden edistämiseksi sillä perusteella, ettei se ylitä köyhien turkkilaisperheiden valtion sosiaaliturvajärjestelmän (ISAS) kautta yleensä saaman rahansiirron määrää.
Furthermore, the current transfer value has a positive impact as demonstrated by the various outcome indicators being monitored by the partner. 
Lisäksi nykyisellä rahansiirron määrällä on myönteinen vaikutus, minkä osoittavat useat kumppanin seuraamat tulosindikaattorit.
It is also worth noting that beneficiaries of the CCTE overlap with ESSN beneficiaries by approximately 80%, effectively increasing the transfer value for many. 
On myös syytä panna merkille, että opiskelua varten myönnettävän ehdollisen rahansiirron edunsaajissa on päällekkäisyyttä ESSN:n edunsaajien kanssa noin 80prosenttia, mikä käytännössä nostaa rahansiirron määrää monien kohdalla.
In any context, the transfer value for cash transfer programmes has to be benchmarked against the assistance provided to host communities. 
Joka tapauksessa käteissiirto-ohjelmien siirtojen määriä on verrattava vastaanottaville yhteisöille tarjottavaan apuun.
Despite a transfer value lower than the actual needs, the 7 
Vaikka siirron määrä on todellisia tarpeita pienempi, tuenjaon jälkiseuranta osoitti merkityksellisen vaikutuksen edunsaajien taloudelliseen tilanteeseen ja elintarvikkeiden kulutukseen.
The external evaluation of ESSN 1 showed that according to the beneficiaries, coverage of household mattered more than the adequacy of the transfer value. 
ESSN:n ensimmäisen osuuden ulkoinen arviointi osoitti, että edunsaajien mukaan kotitalouksien kattavuus oli olennaisempaa kuin siirron määrän riittävyys.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 64. 
JOHTOPÄÄTÖKSET JA SUOSITUKSET 64.
The Commission would like to highlight that most projects have achieved their expected outputs. 
Komissio haluaa korostaa, että suurimmassa osassa hankkeita on päästy odotettuun tulokseen.
The biggest project, the Emergency Social safety Net (ESSN), representing 76% of the allocated funding, satisfactorily achieved its objectives. 
Suurimmassa, hätätilanteiden sosiaalista turvaverkkoa (ESSN) koskevassa hankkeessa, jolle osoitettiin 76 prosenttia varoista, saavutettiin tavoitteet tyydyttävästi.
In addition, the Commission notes that only two projects ended within the period audited, since most projects had to be extended, mainly due to the very challenging context. 
Lisäksi komissio huomauttaa, että vain kaksi hanketta saatiin päätökseen tarkastusjakson aikana, sillä määräaikaa oli pidennettävä suurimmassa osassa hankkeita ennen kaikkea erittäin haastavan tilanteen vuoksi.
The Commission stresses that both priority areas had indeed been programmed and that municipal infrastructure interventions could not take place since the actual projects submitted by Turkey for financing lacked maturity. 
Komissio painottaa, että molemmat painopistealat oli huomioitu ohjelmasuunnittelussa ja että kunnallisia infrastruktuuritoimia ei voitu toteuttaa, koska Turkin rahoitettavaksi ehdottamat todelliset hankkeet eivät olleet riittävän valmiita toteutettaviksi.
Recommendation 1 Đ Better address refugeesŐ needs for municipal infrastructure and socio-economic support The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 1 – Käsitellään aiempaa paremmin pakolaisten tarpeita, jotka liittyvät kunnalliseen infrastruktuuriin ja sosioekonomiseen tukeen Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
Recommendation 2 Đ Improve the streamlining and the complementarity of assistance The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 2 – Sujuvoitetaan apua entisestään ja parannetaan sen täydentävyyttä Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
Recommendation3 Đ Implement a strategy for the transition from humanitarian to development assistance The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 3 – Pannaan täytäntöön humanitaarisesta avusta kehitysapuun siirtymistä koskeva strategia 8
Recommendation 4 Đ Improve the efficiency of cash-assistance projects The Commission accepts this recommendation. 
Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
The Commission notes that the implementation of this recommendation does not depend exclusively on the Commission but also on the willingness of the partners to accept these conditions. 
Komissio huomauttaa, että tämän suosituksen täytäntöönpano ei riipu yksinomaan komissiosta vaan myös kumppanien halusta hyväksyä nämä ehdot.
Recommendation 5 Đ Address with the Turkish authorities the need to improve the operating environment for (I)NGOs The Commission accepts this recommendation. 
Suositus 5 – Käydään vuoropuhelua Turkin viranomaisten kanssa (kansainvälisten) valtiosta riippumattomien järjestöjen toimintaympäristön parantamiseksi Turkissa Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
Despite the lack of access to beneficiary names, the partners established robust control mechanisms. 
Vaikka edunsaajien nimitiedot eivät ole saatavilla, kumppaneilla on käytössä tiukat valvontamekanismit.
Partners, as well as the Commission, will continue to advocate for better access to primary data to the Turkish Government, with due consideration for the legal framework. 
Kumppanit ja komissio jatkavat neuvotteluja Turkin hallituksen hallussa olevien tietojen saatavuuden parantamiseksi ja ottavat huomioon lainsäädäntökehyksen.
Recommendation 6 Đ in Turkey The Commission accepts this recommendation. (a) The Commission will continue to engage with the Turkish authorities on this issue with the aim to ensure full data access for implementing partners, with due consideration of the applicable legal framework. Scale up monitoring and reporting of the Facility for refugees 8 
Suositus6 – Parannetaan Turkin-pakolaisavun koordinointivälineen seurantaa ja raportointia Komissio hyväksyy tämän suosituksen. a) Komissio jatkaa keskustelua aiheesta Turkin viranomaisten kanssa varmistaakseen täytäntöönpanokumppaneille täyden pääsyn tietoihin, ottaen huomioon asiaan sovellettavan lainsäädäntökehyksen. c) Komissio huomauttaa, että koordinointivälineen tarkoituksena ei ole koordinoida kaikkea EU:n Turkissa oleville pakolaisille antamaa apua; sen soveltamisalaan kuuluu yksinomaan koordinointivälineen puitteissa annettavan avun seuranta ja raportointi.
The Commission is already preparing, in a separate context, a Global Report on the Implementation of funding related to the migration crisis which will complement the specific reporting of the Facility. 9 
Komissio valmistelee jo eri yhteydessä kokonaiskertomusta muuttoliikekriisiin liittyvän rahoituksen täytäntöönpanosta. Se täydentää aikanaan koordinointivälinettä koskevaa kertomusta. 9
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 17.10.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 12.7.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 2.10.2018 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages 9.11.2018 EN PDF ISBN 978-92-847-1143-7 doi:10.2865/07509 QJ-AB-18-025-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-1119-2 doi:10.2865/554265 QJ-AB-18-025-EN-Q 
Tapahtuma Päivämäärä Tarkastuksen suunnittelumuistio hyväksytty/ Tarkastus alkoi 17.10.2017 Kertomusluonnos lähetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 12.7.2018 Lopullinen kertomus hyväksytty kuulemismenettelyn jälkeen 2.10.2018 Komission (tai muun tarkastuskohteen) viralliset vastaukset saatu kaikilla kielillä 9.11.2018 FI PDF ISBN 978-92-847-1107-9 doi:10.2865/611347 QJ-AB-18-025-FI-N FI HTML ISBN 978-92-847-1121-5 doi:10.2865/403743 QJ-AB-18-025-FI-Q
The Facility for Refugees in Turkey is the EU response to the European Council's call for significant additional funding to support refugees in Turkey. 
Turkin-pakolaisavun koordinointiväline on EU:n vastaus Eurooppa-neuvoston kehotukseen myöntää merkittävää lisärahoitusta Turkissa olevien pakolaisten tukemiseen.
It is a mechanism for coordinating and streamlining aid from the EU and its Member States. 
Väline on mekanismi, jonka avulla koordinoidaan ja sujuvoitetaan EU:n ja sen jäsenvaltioiden myöntämää tukea.
Our audit examined whether the Facility effectively supported the refugees in Turkey by focusing on the management of the Facility, and on the results achieved so far under its humanitarian strand. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa tutkittiin, tuettiinko koordinointivälineellä Turkissa olevia pakolaisia vaikuttavasti. Tarkastuksessa keskityttiin koordinointivälineen hallinnointiin ja välineen humanitaarisessa osassa tähän mennessä saavutettuihin tuloksiin.
We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey rapidly mobilised Ű3 billion to provide a swift response to the refugee crisis. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että Turkin-pakolaisavun koordinointivälineessä otettiin haastavassa tilanteessa nopeasti käyttöön kolme miljardia euroa, jotta pakolaiskriisiin pystyttiin vastaamaan ripeästi.
Nevertheless, it did not fully achieve its objective of coordinating this response effectively. 
Koordinointivälineessä ei kuitenkaan täysin saavutettu sille asetettua tavoitetta koordinoida kyseisiä toimia vaikuttavasti.
EN 2018 Special Report NO 28 The majority of simplification measures brought into Horizon 2020 have made life easier for beneficiaries, but opportunities to improve still exist (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2018 Erityiskertomus nro 28 Suurin osa Horisontti 2020 puiteohjelmaan tehdyistä yksinkertaistamistoimista on helpottanut edunsaajien elämää, mutta parantamisen varaa on yhä (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan mukaisesti)
The audit was led by ECA Member Alex Brenninkmeijer, supported by Raphael Debets, Head of Private Office and Di Hai, Private Office Attaché; Paul Stafford, Principal Manager; Daniela Hristova, Head of Task; Wayne Codd, Juan Antonio Vázquez Rivera and Marco Montorio, Auditors. 
Tarkastus toimitettiin Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Alex Brenninkmeijerin johdolla, ja siihen osallistuivat myös kabinettipäällikkö Raphael Debets, kabinettiavustaja Di Hai, toimialapäällikkö Paul Stafford, tehtävävastaava Daniela Hristova sekä tarkastajat Wayne Codd, Juan Antonio Vázquez Rivera ja Marco Montorio.
From left to right: Raphael Debets, Di Hai, Wayne Codd, Alex Brenninkmeijer, Paul Stafford, Daniela Hristova, Marco Montorio, Juan Antonio Vázquez Rivera. 
Vasemmalta oikealle: Raphael Debets, Di Hai, Wayne Codd, Alex Brenninkmeijer, Paul Stafford, Daniela Hristova, Marco Montorio, Juan Antonio Vázquez Rivera.
Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Paragraph I - XI 1 - 10 1 - 4 5 - 7 8 - 10 11 - 14 11 - 12 13 - 14 15 - 115 15-20 21-69 21-29 30-45 46-51 52-55 56-69 70-96 72-75 What is Horizon 2020? 
Lyhenteet Sanasto Tiivistelmä Johdanto Kohta I - XI 1 - 10 1 - 4 5 - 7 8 - 10 11 - 14 11 - 12 13 - 14 15 - 115 15-20 21-69 21-29 30-45 46-51 52-55 56-69 Mikä Horisontti 2020 -puiteohjelma on?