natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has acknowledged, however, the need to formalise its relationships with UN OCHA and other UN agencies to strengthen cooperation and coordination in disaster preparedness and response. 
Komissio on kuitenkin myöntänyt tarpeen virallistaa suhteitaan YK:n OCHAan ja muihin YK:n virastoihin ja näin vahvistaa yhteistyötä ja koordinointia katastrofivalmiuksien ja avustustoiminnan osalta.
Since 2015 it has signed formal cooperation agreements with UN OCHA and the WFP, and further agreements with the WHO and the IOM are planned. 
Se on allekirjoittanut vuodesta 2015 alkaen virallisia yhteistyösopimuksia YK:n OCHAn ja Maailman ruokaohjelman kanssa ja lisäksi sopimukset WHO:n ja Kansainvälisen siirtolaisuusjärjestön (IOM) kanssa ovat suunnitteilla.
The Commission took steps towards ensuring a smooth transition into the recovery phase 47 Towards the end of a disaster, in the closing phase of the civil protection response, the Commission has an obligation to facilitate a smooth handover among all relevant actors32. 
Komissio toteutti toimia varmistaakseen, että toipumisvaiheeseen siirtyminen sujuisi hyvin 47 Komission on helpotettava sujuvaa tehtävien siirtoa kaikkien asiaankuuluvien toimijoiden kesken katastrofin loppupuolella pelastuspalveluoperaation lopetus-vaiheessa32.
To this end, handover meetings took place for all three disasters, aimed at ensuring a smooth transition to humanitarian aid/further investment (see Box 2). 
Tätä varten kaikkien kolmen katastrofin osalta pidettiin tehtäviensiir-tokokouksia, joiden avulla pyrittiin varmistamaan sujuva siirtyminen humanitaariseen apuun / lisäinvestointeihin (ks. laatikko 2).
48 For all three disasters, post-disaster needs assessments were carried out jointly by the UN, the World Bank and the European Commission. 
48 Kaikkien kolmen katastrofin kohdalla YK, Maailmanpankki ja Euroopan komissio arvioivat yhdessä katastrofin jälkeisiä tarpeita.
Following the floods in Bosnia and Herzegovina, the ERCC actively participated in the selection of experts for the recovery needs assessment and carried out a related preparatory mission. 
Bosnia ja Hertsegovinan tulvien jälkeen ERCC osallistui aktiivisesti asiantuntijoiden valintaan. Asiantuntijoiden tehtävänä oli arvioida toipumistarpeita ja toteuttaa niihin liittyvä valmisteluope-raatio.
ECHO also collaborated closely with DG NEAR ahead of the July 2014 international donor conference of the country’. 
Lisäksi PO ECHO teki tiivistä yhteistyötä PO NEARin kanssa ennen heinäkuussa 2014 maassa järjestettyä kansainvälistä avunantajakonferenssia.
32 Article 16(3)(e) of the Decision. 
32 Päätös, 16 artiklan 3 kohdan e alakohta.
Coordinating the transition into the recovery phase in Bosnia and Herzegovina The case of the Austrian water purification module in the Posavina canton in Bosnia and Herzegovina can serve as an illustration of a thorough handover. 
Toipumisvaiheeseen siirtymisen koordinointi Bosnia ja Hertsegovinassa Itävallan vesipuhdistusmoduulin tapausta Posavina-kantonissa Bosnia ja Hertsegovinassa voidaan käyttää esimerkkinä perusteellisesta tehtäviensiirrosta.
As assistance was being phased out, the EUCP team collaborated with the local working group — in which local governments, water suppliers, international teams and several NGOs were represented — to agree on a strategy to provide drinking water until enough wells had been tested and, if necessary, cleaned. 
Kun apua oltiin asteittain lakkauttamassa, EUCP-ryhmä teki yhteistyötä paikallisen työryhmän kanssa. Työryhmässä olivat edustettuina paikallishallinnot, vedentoimittajat, kansainväliset ryhmät ja useat kansallisjärjestöt. Tarkoituksena oli sopia strategiasta, jonka mukaan juomavettä olisi saatavilla, kunnes kaivot olisi asianmukaisesti testattu ja tarvittaessa puhdistettu.
This resulted in the need for the Austrian team to stay for 2 months. 
Tästä seurasi, että Itävallan ryhmän oli jäätävä vielä kahdeksi kuukaudeksi.
Their large capacity made a phased withdrawal of the other teams possible and also ensured that the working group was connected to the national Unicef-led WASH33 cluster. 
Ryhmällä oli laajat valmiudet, minkä ansiosta muut ryhmät pystyivät vetäytymään asteittain ja voitiin lisäksi varmistaa, että työryhmä oli yhteyksissä Unicefin johdolla toimivaan kansalliseen WASH33-klusteriin.
33 Water, sanitation and hygiene. 
33 Water, sanitation and hygiene (vesi, sanitaatio ja hygienia).
Observations 25 While the Commission established a framework for collecting, disseminating and exchanging information, there is room for improvement on reporting The Commission’s CECIS communication platform is useful for information sharing, but further improvement is needed to enhance its impact 49 Information sharing lies at the heart of the UCPM and is instrumental in effective coordination. 
Huomautukset 25 Komissio on perustanut tietojen keräämiseen, levittämiseen ja vaihtoon tarkoitetun toimintakehyksen, mutta raportoinnissa on parantamisen varaa Komission CECIS-viestintäfoorumista on tiedonvaihdossa hyötyä, mutta vaikutuksen lisäämiseksi sitä on parannettava 49 Tietojenvaihtolla on unionin pelastuspalvelumekanismissa keskeinen asema, ja se on olennaisen tärkeää vaikuttavan koordinoinnin kannalta.
It is facilitated by the ERCC’s key communication tool, CECIS. 
Sitä helpottaa ERCC:n pääasiallinen viestintäväline CECIS.
This provides a central platform for issuing updates on emergencies as they develop, distributing information products and keeping an overview of the assistance requested, offered, and accepted or rejected. 
Se toimii keskitettynä järjestelmänä, jonka kautta annetaan päivityksiä hätätilanteiden kehityskulusta, jaetaan tietotuotteita ja seurataan, mitä apua on pyydetty, tarjottu, hyväksytty tai hylätty.
50 The assistance overview is a key feature of CECIS in responding to a disaster. 
50 Yleiskatsaus avusta on katastrofien yhteydessä annettavaan avustustoimintaan liittyvä keskeinen osatekijä CECIS-järjestelmässä.
Participating States have specifically expressed their appreciation of this feature. 
Osallistujavaltiot ovat nimenomaan ilmaisseet arvostavansa sitä.
However, we found that there is room for improvement in both the presentation of the overviews and the efficiency of compiling them. 
Tilintarkastustuomioistuin kuitenkin havaitsi, että yleiskatsausten esittämistä voitaisiin parantaa ja niiden kokoamista tehostaa.
For example, although the application offers a summary of requests and offers, it does not show the total accepted offers and outstanding needs per request, nor does it show a re-quest’s status. 
Esimerkkinä voidaan todeta, että vaikka sovelluksessa esitetään yhteenveto pyynnöistä ja tarjouksista, siitä ei näy hyväksyttyjen tarjousten kokonaismäärä eivätkä jäljellä olevat pyyntökohtaiset tarpeet eikä myöskään pyytäjän asema.
Requests that have already been met can be distinguished from those which are still waiting for offers, but this information can only be retrieved manually. 
Täytetyt pyynnöt voi erottaa niistä, joiden osalta vielä odotetaan tarjouksia, mutta tämä tieto voidaan hakea ainoastaan manuaalisesti.
This proves challenging where there is a high volume of requests. 
Tämä on haasteellista, kun pyyntöjä on suuri määrä.
Such limitations make the summary complex to read and impair the ERCC’s ability to provide Participating States with a central, real-time overview. 
Rajoitteet hankaloittavat yhteenvedon luettavuutta ja heikentävät ERCC:n valmiuksia antaa osallistujavaltioille keskitetty, reaaliaikainen yleiskatsaus.
Participating States have confirmed that this is a significant limitation. 
Osallistujavaltiot ovat vahvistaneet, että kyse on merkittävästä rajoitteesta.
51 Keeping track of all in-kind and financial contributions in a multifaceted crisis (like the Ebola outbreak), where civil protection assistance and humanitarian aid often overlap, is another challenge. 
51 Haasteellista on myös pysyä selvillä kaikenlaisista luontoissuorituksista ja rahoitusosuuksista, kun kyseessä on moniuloitteinen kriisi (kuten ebolaepidemia), jossa pelastuspalveluapu ja humanitaarinen apu ovat usein päällekkäisiä.
The Commission has highlighted weaknesses in EDRIS34, and outlined the immediate actions taken to mitigate these, in its Ebola lessons-learned report. In April 2016 the Commission enabled a real-time link between EDRIS and CECIS with the aim of providing a consolidated overview of both civil protection assistance and humanitarian aid. 
Ebolas-ta saatuja kokemuksia koskevassa kertomuksessaan komissio toi esiin EDRIS-jär-jestelmän34 puutteita ja esitti puutteiden lieventämiseksi välittömästi toteutettavia toimia. Komissio mahdollisti huhtikuussa 2016 EDRI-ja CECIS-järjestelmien välisen reaaliaikaisen yhteyden.
This feature was not available at the time of the audit, and so we were unable to assess its usefulness. 
Tämä toiminto ei ollut tarkastuksen ajankohtana käytössä, joten tilintarkastustuomioistuin ei pystynyt arvioimaan sen hyödyllisyyttä.
34 European Emergency Disaster Response Information System. 
34 Euroopan hätä-ja katastrofiavun tietojärjestelmä.
EDRIS is a web-based information system used to identify EU humanitarian aid contributions. 
EDRIS on verkkopohjainen tietojärjestelmä, jonka avulla tunnistetaan EU:n humanitaarisen avun osuudet.
EDRIS is not part of the UCPM. 
EDRIS ei ole osa unionin pelastuspalvelumekanismia.
Observations 26 52 The lack of mobile access to CECIS constitutes an important limitation for deployed EUCP teams in the field. 
Huomautukset 26 52 CECIS-järjestelmään ei ole mobiilia pääsyä, mikä on käyttöönotettujen EUCP-ryhmien kannalta merkittävä rajoite kentällä.
Having simplified, read-only access to the summary of requests and offers (see paragraph 50) could allow for a complete overview of the EU’s accepted and pending offers, enabling the team to further facilitate coordination on the ground. 
Yksinkertaistettu lukuoikeus yhteenvetoon pyynnöistä ja tarjouksista (ks. kohta 50) voisi antaa kattavan yleiskatsauksen EU:n hyväksymistä tarjouksista ja tarjouksista, joita ei ole vielä hyväksytty. Ryhmä voisi sen ansiosta helpottaa koordinointia kentällä vielä lisää.
53 Messages exchanged between the ERCC and the Participating States — of which there may be hundreds during any given disaster — in the CECIS logbook can only be filtered with difficulty. 
53 ERCC ja osallistujavaltiot vaihtavat viestejä, joita voi olla satoja tietyissä katastrofitilanteissa ja jotka rekisteröityvät CECIS-järjestelmän lokikirjaan.
Our analysis of the logbook highlighted that no distinction is made between operational messages and administrative com-munications35, which may hinder the quick follow-up of important operational matters. 
Lokikirjaa koskevassa tilintarkastustuomioistuimen analyysissa ilmeni, että operatiivisten viestien ja hallinnollisten tiedonantojen35 välillä ei tehdä eroa, mikä saattaa estää tärkeiden operatiivisten kysymysten nopean seurannan.
A Commission internal audit on CECIS in 2012 underlined the underuse of the filtering system, especially by the Participating States, and recommended an awareness campaign targeting the ERCC duty officers and the Participating States. 
Komission vuonna 2012 CECIS-järjestelmästä toimittamassa sisäisessä tarkastuksessa painotettiin, että suodatusjärjestelmää käytetään liian vähän erityisesti osallistujavaltioissa, ja suositettiin ERCC:n päivys-täville virkailijoille ja osallistujavaltioille suunnattua tiedotuskampanjaa.
Despite such a campaign being undertaken, the situation remains largely unchanged. 
Kampanja toteutettiin, mutta siitä huolimatta tilanne on pysynyt pitkälti samana.
54 The current procedure for introducing transport support requests is heavily manual and therefore time consuming for both the ERCC and the Participating States. 
54 Kuljetusapupyyntöjen esittämiseen nykyisin sovellettava menettely on suurelta osin manuaalinen ja siksi aikaa vievä sekä ERCC:lle että osallistujavaltioille.
This represents an unnecessary administrative burden, particularly in the context of crisis onset. 
Tämä merkitsee turhaa hallinnollista rasitetta erityisesti kriisin alussa.
Useful information concerning the shipment of the assistance (departure time, arrival time, etc.) remains locked in paper forms instead of being recorded in the CECIS database, making it unusable by the system in the production of reports and transport overviews. 
Avun toimitusta (lähtö-ja saapumisaika jne.) koskevat hyödylliset tiedot esitetään edelleen paperilomakkeilla sen sijaan, että ne kirjattaisiin CECIS-tietokantaan. Tästä johtuen tietoja ei voida käyttää kertomusten laadintaan ja kuljetuksia koskeviin yleiskatsauksiin.
Information products and maps were widely shared and there are indications that they were useful 55 The Commission should share assessments and analyses with all relevant part-ners36. 
Tietotuotteita ja karttoja jaettiin laajalti, ja ne ovat osoittautuneet hyödyllisiksi 55 Komission olisi jaettava arvioinnit ja analyysit kaikkien asiaankuuluvien kump-paneiden36 kanssa.
For all three disasters examined, we found sufficient evidence that the Commission had shared assessments and analyses with the Participating States by regularly publishing civil protection messages, situation reports and crisis flashes in CECIS. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kaikkien kolmen tarkastetun katastrofin kohdalla riittävästi evidenssiä siitä, että komissio oli vaihtanut tietoja arvioinneista ja analyyseistä osallistujavaltioiden kanssa julkaisemalla säännöllisesti pelastuspalveluviestejä, tilannekatsauksia ja kriisitiedotteita CECIS-järjestelmässä.
35 For example, several types of communications coexist: important operational messages (such as requests for assistance or relevant logistical details), administrative communications (such as transport co-financing requests and grants), reports and meeting minutes. 
35 Esimerkkinä voidaan todeta, että on monenlaista viestintää: tärkeitä operatiivisia viestejä (kuten avunpyyntöjä tai merkityksellisiä logistisia tietoja), hallinnollisia tiedonantoja (kuten kuljetuksen osarahoitusta koskevia pyyntöjä ja avustuksia), raportteja ja kokouspöytäkirjoja.
36 Article 16(3)(a)(iii) of the Decision. 
36 Päätöksen 16 artiklan 3 kohdan a alakohdan iii alakohta.
Observations 27 56 The Commission’s Copernicus Emergency Management Service, which provides geospatial information derived from satellite remote sensing, was activated for all three disasters. 
Huomautukset 27 56 Kaikkien kolmen katastrofin yhteydessä otettiin käyttöön komission hätätilanteiden hallintapalvelu Copernicus, josta saa kaukokartoitussatelliitin avulla saatuja geospatiaalisia tietoja.
The production of maps was coordinated with the UN’s mapping service, Unosat37, and the auditors found no evidence of duplicated efforts. 
Kartat laadittiin koordinoidusti YK:n karttapalvelun (UNO-SAT37) kanssa, eivätkä tarkastajat havainneet evidenssiä päällekkäisestä työstä.
The maps produced by Copernicus were available on the publicly accessible Copernicus website38. 
Copernicuksen laatimat kartat olivat saatavilla julkisella Copernicus-sivustolla38.
57 While plenty of maps were produced for each disaster examined, finding documented evidence of their relevance mid-response is by nature challenging. 
57 Kutakin tarkastettua katastrofia varten oli laadittu paljon karttoja, mutta karttojen relevanttiudesta on avustustoimintaoperaation puolivälissä jo sinällään haastavaa saada näyttöä.
Nevertheless, the auditors found one instance where a Copernicus map contributed directly to the decision-making process during the floods in Bosnia and Herzegovina (see Box 3). 
Tarkastajat havaitsivat kuitenkin yhden tapauksen, jossa Copernicus-kartta edisti päätöksentekoprosessia suoraan Bosnia ja Hertsegovinan tulvien aikana (ks. laatikko 3).
The Commission organised inclusive meetings which sought to promote information exchange with EU bodies and consistency in the delivery of assistance 58 The Commission is supposed to share its assessments and analyses not only with its civil protection partners but also with the EEAS, thus ensuring coherence between the civil protection operations and the Union’s overall relations with the affected country39. 
Komissio järjesti osallistavia kokouksia, joilla pyrittiin edistämään tiedonvaihtoa EU:n elinten kanssa ja johdonmukaistamaan avun toimitusta 58 Komission on määrä jakaa arviointinsa ja analyysinsa pelastuspalvelukumppanien lisäksi myös EUH:n kanssa. Täten varmistetaan johdonmukaisuus pelastuspalve-luoperaatioiden ja unionin asianomaiseen maahan ylläpitämien suhteiden välil-lä39.
The Commission may also take any additional supporting or complementary action to ensure consistency in the delivery of assistance40. 
Komissio voi myös toteuttaa tukevia tai täydentäviä lisätoimia, joiden avulla varmistetaan avun toimituksen johdonmukaisuus40.
For all three crises examined, ECHO organised interservice coordination meetings for all relevant DGs and EU agencies, and the EEAS41, making use of the ERCC as a central convening platform. 
PO ECHO järjesti kaikkien kolmen tarkastuskohteena olleen kriisin kohdalla osastojen välisiä koordinointikokouksia, joihin osallistuivat kaikki asiaankuuluvat pääosastot ja EU:n virastot sekä EUH41. Kokouskutsuista huolehti keskitetysti ERCC.
We obtained evidence to suggest that these meetings proved to be inclusive and sought to mitigate the risk of overlap/duplication in the EU response. 
Tilintarkastustuomioistuin sai evidenssiä, jonka mukaan kokoukset osoittautuivat osallistaviksi ja niillä pyrittiin lieventämään päällekkäisen/kaksinkertaisen toiminnan riskiä EU:n hätäavussa.
37 We have evidence of a dialogue between Unosat and the ERCC, and they have access to each other’s tools. 
37 Tilintarkastustuomioistuimella on evidenssiä UNOSATin ja ERCC:n välisestä yhteyden-pidosta, ja niillä on pääsy toistensa välineisiin.
38 http://emergency.copernicus. eu/mapping/ 39 Article 16(3)(a)(iii) and 16(4) of the Decision. 
38 http://emergency.copernicus. eu/mapping/ 39 Päätöksen 16 artiklan 3 kohdan a alakohdan iii alakohta ja 16 artiklan 4 kohta.
40 Article 16(8) of the Decision. 
40 Päätöksen 16 artiklan 8 kohta.
41 Bosnia and Herzegovina: DG NEAR and EUFOR; Ebola: DG DEVCO, FPI, DG SANTE, DG MOVE, DG RTD, ECDC, Eurocontrol; Nepal: DG DEVCO and FPI. 
41 Bosnia ja Hertsegovina: PO NEAR ja EUFOR; ebola: PO DEVCO, ulkopolitiikan välineiden hallinto (FPI), PO SANTE, PO MOVE, PO RTD, ECDC ja Eurocontrol; Nepal: PO DEVCO ja FPI.
Copernicus map contributed to improved decision-making in Bosnia and Herzegovina In May 2014 the municipality of Odžak, a town located in the Posavina Canton in northern Bosnia and Herzegovina, was severely affected by the flooding of the river Sava. 
Copernicus-kartta edisti päätöksentekoprosessin paranemista Bosnia ja Hertsegovinassa Pohjois-Bosnia ja Hertsegovinan Posavinan kanttonissa sijaitseva Odžakin kaupunki kärsi suuresti Sava-joen tulvasta toukokuussa 2014.
On 26 May 2014 the Danish team, based in Modriča, was ready to pump water in a particularly flooded part of Odžak. 
Modričassa toimiva tanskalainen ryhmä oli 26. toukokuuta 2014 valmis pumppaa-maan vettä Odžakin kaupungin pahasti tulvan kourissa olevassa osassa.
At a later stage, when the local pump station was re-established with the support of local engineers and Danish technical experts, the Danish and German teams jointly assessed the area, using maps provided by the EU’s mapping service, Copernicus. 
Paikallinen pumppuasema perustettiin myöhemmin paikallisten insinöörien ja tanskalaisten teknisten asiantuntijoiden tuella ja Tanskan ja Saksan ryhmät arvioivat alueen yhdessä käyttämällä EU:n kartoituspalvelun, Copernicuksen karttoja.
The maps were provided by the EU OSOCC, based at Orašje Football Stadium. 
Kartat saatiin Orašjen jalkapallostadionilta käsin toimivalta EU:n paikan päällä tapahtuvan yhteistoiminnan keskukselta.
The maps were used to determine the depth of the mud and the status of the ground beneath. 
Karttojen avulla määritettiin mudan syvyys ja alla olevan maaperän tila.
It was concluded that it was safe to simply dig deeper, letting the water sink into the ground, rather than selecting the more time-consuming option of pumping. 
Todettiin, että oli turvallista yksinkertaisesti kaivaa syvemmälle ja antaa veden vajota maaperään eikä valita aikaa enemmän vieviä pumppausvaih-toehtoja.
The digging option also eliminated the need to relocate the water after pumping. 
Kaivausvaihtoehto myös poisti tarpeen sijoittaa vesi uudelleen muualle pumppauksen jälkeen.
Without such a map, the team would not have been able to assess the situation correctly and would most likely not have taken the risk of digging rather than pumping. 
Ilman karttaa ryhmä ei olisi pystynyt arvioimaan tilannetta oikein ja olisi todennäköisesti pumpannut eikä ottanut kaivamisen riskiä.
Observations 28 59 The Commission involved the EEAS (both the headquarters and the EUDs) from the outset of the analysed crises by including them in the coordination meetings and in a regular exchange of information. 
Huomautukset 28 59 Komissio otti analysoitujen kriisien alusta alkaen EUH:n (sekä päätoimipaikan että EU:n edustustot) mukaan koordinointikokouksiin ja vaihtoi sen kanssa säännöllisesti tietoja.
In fact, the ERCC was in contact with the EEAS even before each official UCPM activation. 
ERCC oli itse asiassa yhteydessä EUH:oon jopa ennen kutakin virallista unionin pelastuspalvelumekanismin käyttöönottoa.
Member States did not request activation of the UCPM in order to obtain civil protection support for consular assistance in any of the disasters examined. 
Yhdessäkään tarkastuskohteena olleessa katastrofissa jäsenvaltiot eivät olleet pyytäneet, että unionin pelastuspalvelumekanismi otettaisiin käyttöön, jotta saataisiin pelastuspalvelu-tukea konsuliapua varten.
In the case of Nepal, however, the EEAS did activate its Consular Online tool (CoOL) to share information with Member States and the ERCC; ECHO mainly provided the EEAS with flight information based on the overviews it had in CECIS42. 
Nepalin tapauksessa kuitenkin EUH otti käyttöön kon-suliavun verkkovälineen (Consular Online tool, CoOL) jäsenvaltioiden ja ERCC:n kanssa käytävää tietojenvaihtoa varten. PO ECHO lähinnä antoi EUH:lle lentotieto-ja, jotka perustuivat sen CECIS-järjestelmässä oleviin yleiskatsauksiin42.
60 Coordination and collaboration among Commission departments generally worked well. 
60 Komission osastojen välinen koordinointi ja yhteistyö sujuivat yleisesti ottaen hyvin.
DG DEVCO demonstrated flexibility in providing early additional humanitarian assistance to ECHO during the Ebola outbreak through the reallocation of funding from the EDF’s B-Reserve, as well as the rapid deployment of its mobile CBRN laboratories. 
PO DEVCO osoitti joustavuutta tarjotessaan ylimääräistä humanitaarista apua PO ECHOlle ebolaepidemian aikana. Tämä tapahtui jakamalla uudestaan rahoitusta EKR:n B-varauksesta sekä ottamalla nopeasti käyttöön sen siirrettävät CBRN-laboratoriot.
Moreover, ECHO coordinated closely with DG DEVCO for the High-Level Conference in March 2015, during the Ebola outbreak. 
Lisäksi PO ECHO koordinoi toimintaa ebolaepidemian aikana tiiviisti PO DEVCOn kanssa maaliskuussa 2015 järjestettyä korkean tason konferenssia silmällä pitäen.
By acting as a forum for information exchange, the Ebola Task Force added value to the response, but should have been established sooner 61 The Ebola outbreak in west Africa was an atypical disaster from the point of view of the UCPM. 
Ebolatyöryhmä tuotti avustustoiminnalle lisäarvoa toimimalla tiedonvaihtofoorumina, mutta se olisi pitänyt perustaa aikaisemmin 61 Länsi-Afrikan ebolaepidemia oli epätyypillinen katastrofi unionin pelastuspalvelumekanismin näkökulmasta.