natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has introduced increased planning, monitoring and reporting requirements for 2014‐2020 and closely follows project implementation through desk and on‐the‐spot reviews. 
Kaudelle 2014–2020 komissio on ottanut käyttöön lisää suunnittelu-, valvonta-ja raportointivaatimuksia, ja se seuraa tiiviisti hankkeiden toteutusta asiakirjatarkastuksin ja tarkastuskäynnein.
It should be noted that the delays experienced in Bulgaria and Slovakia do not currently impact the end date. 
Huomautettakoon, että Bulgariassa ja Slovakiassa ilmenneet viivästykset eivät tällä hetkellä vaikuta lopulliseen sulkemisajankohtaan.
69 The Commission considers that it is of utmost importance that nuclear operators/licence holders for decommission‐ ing build up know‐how and competences, especially in project management. 
69 Komission mielestä on äärimmäisen tärkeää, että ydinvoimalatoiminnan harjoittajat ja käytöstäpoistoluvan haltijat kehittävät osaamistaan ja asiantuntemustaan erityisesti projektinhallinnassa.
However, the use of external experts is beneficial in certain specialist areas. 
Joillakin erikoisaloilla on kuitenkin hyvä käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita.
The Commis‐ sion has contributed to the improvement of cost estimation for decommissioning programmes and participated in the drawing up of the International Structure for Decommissioning Costing of Nuclear Installations (ISDC) in 2012 together with OECD/NEA. 
Komissio on auttanut parantamaan käytöstäipoisto-ohjelmien kustannusarvioita ja osallistunut ydinvoimaloiden käytöstäpoiston kustannuslaskennan kansainvälisen rakenteen (International Structure for Decommissioning Costing of Nuclear Installations, ISDC) laadintaan vuonna 2012 yhdessä OECD:n ja ydinenergiajärjestö NEA:n kanssa.
Further developments of decommissioning cost estimation are still necessary; this is an issue of high interest worldwide, as the OECD/NEA and IAEA are still quite active in addressing cost estimation and uncertainties. 
Arviointi edellyttää jatkokehittelyä. Tämä on herättänyt laajaa maailmanlaajuista kiinnostusta, sillä OECD, NEA ja IAEA ovat edelleen aktiivisesti mukana ratkomassa kustannusarvioihin ja epävarmuustekijöihin liittyviä kysymyksiä.
The Commission fully supports these activities. 
Komissio antaa täyden tukensa tällaisille toimille.
The Commission notes that the main costs increased by 2011 as also demonstrated in Figure 16. 
Komissio huomauttaa, että kustannusten kasvu oli nopeinta ennen vuotta 2011, mikä käy myös ilmi kaaviosta 16.
The change of momentum reflects the improvements made in the programme management resulting from the previous audit, in particular in the Bulgarian and Slovak programmes. 
Kasvuvauhdin muutos osoittaa, että ohjelmien hallinnointia on parannettu edellisen tarkastuksen perusteella varsinkin Bulgariassa ja Slovakiassa.
75 No financial gap is expected for the 2014‐2020 period while the Commission has increased its monitoring and scru‐ tiny of the programmes. 
75 Kaudelle 2014–2020 ei ole odotettavissa rahoitusvajetta, sillä komissio on tehostanut ohjelmien seurantaa ja tarkastusta.
The Commission has also started an in‐depth assessment of the robustness of the financing plans, which is expected to be finalised at the end of October 2016. 
Komissio on myös aloittanut rahoitussuunnitelmien paikkansapitävyyden yksityiskohtaisen arvioinnin, jonka on määrä valmistua lokakuun lopussa 2016.
Furthermore, the Commission has used the QUEST model for macroeconomic policy analysis and research (which is used by the Commission for its forecasting) to run different scenarios for the programmes post‐2020. 
Komissio on käyttänyt lisäksi makrotalouspolitiikan analyysi-ja tutkimusmallia QUEST (jota komissio käyttää ennusteis-saan) laatiakseen eri skenaarioita vuoden 2020 jälkeisistä ohjelmista.
The main result was that even in the worst case scenario the Member States can finance the decommissioning programmes with negligible or little impact on their macroeconomics parameters. 
Tärkein tulos oli, että jopa pahimman mahdollisen skenaarion tapauksessa jäsenvaltiot pystyvät rahoittamaan käytöstäpoisto-ohjelmat makrotalouden muuttujiinsa kohdistuvin mitättömin tai vähäisin vaikutuksin.
When considering the post‐2020 financial framework, the Commission will carry out an impact assessment in line with the requirements of the financial regulation and better regulation agenda with regard to proposals for new initiatives, while making no commitment to any post‐2020 funding at this point in time. 
Vuoden 2020 jälkeistä rahoituskehystä varten komissio aikoo tehdä uusia aloitteita koskevista ehdotuksista varainhoitoasetuksen ja paremman sääntelyn agendan vaatimusten mukaisen vaikutusarvioinnin, mutta se ei anna tässä vaiheessa sitoumuksia vuoden 2020 jälkeisestä rahoituksesta.
This impact assessment will explore whether funding should be continued and, if so, the most suitable financing mechanisms. 
Vaikutusarvioinnissa selvitetään, tulisiko rahoitusta jatkaa ja, jos jatkamisen kannalle päädytään, mitkä ovat tarkoituksenmukaisimmat rahoitusjärjestelyt.
See the Commis‐ sion’s reply to recommendation 5. 
Ks. komission vastaus suositukseen 5.
77 In addition, the Commission has strengthened programming under the 2014‐2020 MFF, introducing as a prerequisite the submission of decommissioning and financing plans. 
77 Komissio on lisäksi tehostanut ohjelmasuunnittelua vuosien 2014–2020 rahoituskehyksessä ottamalla käyttöön ennakkoehdon käytöstäpoisto-ja rahoitussuunnitelmien esittämisestä.
The completeness and robustness of these plans is cur‐ rently being assessed by an external independent expert. 
Riippumaton ulkopuolinen asiantuntija arvioi parhaillaan suunnitelmien täydellisyyttä ja paikkansapitävyyttä.
Reply of the Commission 80 80 The Commission has requested a thorough analysis of the staffing at Ignalina power plant, bearing in mind the need not to endanger the safety of the site given the presence of spent fuel in the reactor and the relatively greater hazard currently remaining. 
Komission vastaus 80 80 Komissio on pyytänyt perusteellista selvitystä siitä, kuinka paljon henkilöstöä Ignalinan ydinvoimalaitoksessa on oltava, kun otetaan huomioon tarve olla vaarantamatta alueen turvallisuutta, sillä reaktorissa on käytettyä ydinpolttoainetta, minkä vuoksi vaaran mahdollisuus on edelleen suurehko.
82 The Commission recognises the risk that insufficient incentives to keep the staffing level to the level strictly neces‐ sary might result in increased cost. 
82 Komissio myöntää riskin siitä, että riittämättömät kannustimet rajata henkilöstömäärä ehdottoman välttämättömään saattavat johtaa kustannusten kasvuun.
For several years various measures are have been taken to mitigate this risk, including a systematic assessment of the advantages of outsourcing activities and a yearly quantitative staffing plan based on the planned activities. 
Tätä riskiä on yritetty pienentää jo usean vuoden ajan erilaisin toimenpitein, kuten arvioimalla järjestelmällisesti toimien ulkoistamisesta saatavat edut ja laatimalla vuosittain henkilöstösuunnitelma, joka on mitoitettu suunniteltuihin toimiin.
Discussions are ongoing on practical ways to further use co‐financing schemes to align the interests of local stakeholders with those of the Commission. 
Parhaillaan käydään keskusteluja siitä, mitkä olisivat järkeviä keinoja lisätä yhteisrahoitusjärjestelyjen käyttöä, jotta paikallisten sidosryhmien intressit saataisiin vastaamaan komission intressejä.
84 The Commission notes that the funding gaps are closing for both BG and SK. 
84 Komissio huomauttaa, että rahoitusvajeet ovat pienentymässä sekä Bulgariassa että Slovakiassa.
The Commission assessments are based on the decommissioning plan and the available resources. 
Komission arvioinnit perustuvat käytöstäpoistosuunnitelmaan ja saatavilla oleviin resursseihin.
They will be reassessed following the results of the mid‐term evaluation. 
Arviointeja tarkistetaan väliarvioinnin tulosten perusteella.
85 The Commission is aware that further work is needed in relation to decommissioning cost estimation. 
85 Komissio on tietoinen siitä, että arviointi edellyttää vielä lisätoimia.
This is also acknowledged by other international organisations such as OECD/NEA and IAEA. 
Tämä on myös hyvin OECD:n, NEA:n, IAEA:n ja muiden kansainvälisten organisaatioiden tiedossa.
The Commission closely follows developments in this area and has an expert group on decommissioning funding through which it will focus its efforts in this area. 
Komissio seuraa tiiviisti tämän osa-alueen kehitystä, ja se on perustanut käytöstäpoiston rahoitusta käsittelevän asiantuntijaryhmän, jonka välityksellä se keskittää toimensa tälle osa-alueelle.
With regard to the programmes in question, the Commission uses a more conservative, prudent approach than the Member States. 
Komissio käyttää kyseessä olevien ohjelmien osalta varovaisempaa lähestymistapaa kuin jäsenvaltiot.
However, in the case of Bulgaria and Slovakia the general trend being observed for the financing gap is downwards. 
Bulgarian ja Slovakian tapauksessa rahoitusvajeen on havaittu kuitenkin olevan yleisesti pienenemään päin.
See also the Commission’s replies to paragraph 75 and recommendation 5. 
Ks. myös komission vastaukset 75 kohtaan ja suositukseen 5.
87 The Commission’s Internal Audit Service had already identified these weaknesses in the management and control system. 
87 Komission sisäinen tarkastus on jo havainnut tällaisia puutteita hallinnointi-ja valvontajärjestelmässä.
Consequently an action plan has been in place since 2015 and is currently being implemented. 
Vuonna 2015 otettiinkin käyttöön toimintasuunnitelma, jota toteutetaan parhaillaan.
The key actions addressing the issue underlined by the Court will be completed by the end of October 2016 and a further set of agreed actions is due by end of the year. 
Tärkeimmät toimet tilintarkastustuomioistuimen esiin tuoman ongelman korjaamiseksi saadaan päätökseen lokakuun 2016 loppuun mennessä, ja vuoden loppuun mennessä toteutetaan myös useita muita sovittuja toimia.
Common reply to paragraphs 89‐90 Taking into account that these plants faced premature closure due to a political decision, it is logical that the funds cannot cover the entire costs of decommissioning. 
Yhteinen vastaus 89–90 kohtaan Kun otetaan huomioon, että nämä ydinvoimalaitokset suljettiin ennenaikaisesti poliittisen päätöksen vuoksi, on loogista, ettei rahastoista voida kattaa kaikkia käytöstäpoistokustannuksia.
One of the triggers for EU financial support was to mitigate the resulting financial burden to the given Member States. 
Yksi EU:n taloudellisen tuen käynnistämisen taustalla vaikuttaneista syistä oli tarve keventää tietyille jäsenvaltioille aiheutuvaa taloudellista taakkaa.
Reply of the Commission 81 91 The legal basis does not set any level of national co‐financing. 
Komission vastaus 81 91 Kansallisten yhteisrahoitusosuuksien määrää ei vahvisteta oikeusperustassa.
It only refers to the need to continue the previously established co‐financing practice. 
Siinä mainitaan ainoastaan tarve jatkaa aiemmin luotua yhteisrahoituskäytäntöä.
Although not generally achieved at the individual project level, there will be co‐ financing at the overall programme level. 
Vaikka yhteisrahoitukseen ei olekaan päästy yleisesti yksittäisten hankkeiden tasolla, ohjelmien kokonaistasolla yhteisrahoitusta harjoitetaan.
The total contribution of Lithuania, Bulgaria and Slovakia to their respective decommissioning programmes amounts to 1.09 billion euro. 
Liettuan, Bulgarian ja Slovakian yhteenlaskettu rahoitusosuus niiden käytöstäpoisto-ohjelmissa on 1,09 miljardia euroa.
92 The Commission considers the objective of strengthening national co‐financing important. 
92 Komissio pitää kansallisten yhteisrahoitusosuuksien lisäämistavoitetta tärkeänä.
However, at this stage the Commission is not in the position to make a firm commitment on the Court’s recommendation to increase co‐ financing by Member States by end of 2016. 
Komissio ei pysty kuitenkaan sitoutumaan tässä vaiheessa tiukasti tilintarkastustuomioistuimen suositukseen jäsenvaltioiden osarahoituksen lisäämisestä vuoden 2016 loppuun mennessä.
The possible options will be examined during the mid‐term evaluation of the programme to be carried out in 2017. 
Mahdollisia vaihtoehtoja tarkastellaan vuonna 2017 suoritettavan ohjelman väliarvioinnin aikana.
93 The decommissioning plans and cost estimates approved under the 2014‐2020 MFF are the basis for programming in the three Member States. 
93 Vuosien 2014–2020 rahoituskehyksessä hyväksytyt käytöstäpoistosuunnitelmat ja kustannusarviot ovat ohjelmasuunnittelun perustana kyseisissä kolmessa jäsenvaltiossa.
Disposal of spent fuel and high‐level waste is part of the Member States responsibility under the radioactive waste directive and for this reason it was not included in the NDAP. 
Käytetyn ydinpolttoaineen ja korkea-aktiivisen jätteen loppusijoitus on osa vastuuta, joka jäsenvaltioille kuuluu radioaktiivista jätettä koskevan direktiivin nojalla, minkä vuoksi sitä ei sisällytetty ydinvoimaloiden käytöstäpoiston avustusohjelmaan.
94 Directive 2011/70/Euratom states that the costs for the management of spent fuel and radioactive waste shall be borne by those who generated those materials (Article 4(3)(e)), as well as the clear allocation of responsibilities to the bodies involved in the different steps of spent fuel and radioactive waste management (Article 5(1)(f)), and that Member States shall ensure that the national framework require that adequate financial resources be avail‐ able when needed, especially for the management of spent fuel and radioactive waste, taking due account of the responsibility of spent fuel and radioactive waste generators (Article 9). 
94 Direktiivissä 2011/70/Euratom säädetään, että vastuun käytetyn ydinpolttoaineen ja radioaktiivisen jätteen huollon kustannuksista on oltava niillä, jotka ovat tuottaneet nämä aineet (4 artiklan 3 kohdan e alakohta), ja vastuu on jaettava käytetyn ydinpolttoaineen ja radioaktiivisen jätteen huollon eri vaiheisiin osallistuville elimille (5 artiklan 1 kohdan f alakohta). Direktiivin mukaan jäsenvaltioiden on myös varmistettava, että kansallisessa kehyksessä edellytetään, että tarvittaessa on saatavilla riittävät taloudelliset voimavarat, erityisesti käytetyn ydinpolttoaineen ja radioaktiivisen jätteen huollon osalta, ottaen asianmukaisesti huomioon käytetyn ydinpolttoaineen ja radioaktiivisen jätteen tuottajien vastuu (9 artikla).
95 The implementation of the waste directive by the Member States is a priority for the Commission. 
95 Jätedirektiivin täytäntöönpano jäsenvaltioissa on komissiolle ensiarvoisen tärkeää.
Currently the review of the Member States national programmes is ongoing and it will address all these issues. 
Jäsenvaltioiden kansallisten ohjelmien arviointi on parhaillaan käynnissä, ja siinä tullaan käsittelemään näitä kysymyksiä.
96 The decommissioning plans include the cost of the management of the spent fuel and radioactive waste, as required by the NDAP regulations. 
96 Käytöstäpoistosuunnitelmiin sisältyvät käytetyn ydinpolttoaineen ja radioaktiivisen jätteen huoltokustannukset ydinvoimaloiden käytöstäpoiston avustusohjelman määräysten mukaisesti.
They do not include the cost of disposal projects to be started in the long term. 
Niihin ei sisälly pitkällä aikavälillä aloitettavien loppusijoitushankkeiden kustannuksia.
They do include the cost of the storage facilities needed to bridge this gap. 
Niihin sisältyvät tämän puutteen poistamiseksi tarvittavien varastointitilojen kustannukset.
Reply of the Commission 82 Conclusions and recommendations 107 Since the 2011 audit, the Commission has introduced a number of important improvements in programming and project management. 
Komission vastaus 82 Johtopäätökset ja suositukset 107 Vuonna 2011 toimitetun tarkastuksen jälkeen komissio on tehnyt useita tärkeitä parannuksia ohjelmasuunnitteluun ja projektinhallintaan.
The 2014‐2020 legal basis has introduced specific objectives measured by key performance indicators and a new monitoring and reporting framework. 
Kaudella 2014–2020 sovellettavaan oikeusperustaan on otettu keskeisillä tulosindikaattoreilla arvioitavia erityistavoitteita sekä uusi seuranta-ja raportointijärjestelmä.
The Commission considers that, as a result, the EU financial support has effectively mitigated the economic conse‐ quences of the early closure and the decommissioning process is well engaged. 
Sen vuoksi komissio katsoo, että EU:n taloudellisella tuella on lievennetty tehokkaasti ennenaikaisen sulkemisen aiheuttamia taloudellisia seurauksia ja että käytöstäpoistoprosessi on hyvässä käynnissä.
However, it notes that decommis‐ sioning is a complex and lengthy process going beyond the 7‐year MFF — in most cases exceeding two decades. 
Komissio kuitenkin huomauttaa, että käytöstäpoisto on monimutkainen ja pitkällinen prosessi, joka jatkuu seitsenvuotista rahoituskehystä pitempään – useimmiten yli kaksikymmentä vuotta.
Common Commission reply to paragraphs 108‐111 The Commission monitors in a proactive manner implementation towards the achievement of the objectives set out in the Council regulations and reports annually to the Parliament and the Council. 
Komission yhteinen vastaus 108–111 kohtaan Komissio seuraa aktiivisesti, miten neuvoston asetuksissa asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa edetään, ja se raportoi parlamentille ja neuvostolle vuosittain.
Decommissioning is generally composed of two major phases: (i) post‐closure (i.e. still under operational licence due to the presence of spent fuel) and (ii) decommissioning/ dismantling. 
Käytöstäpoistossa on yleensä kaksi pääasiallista vaihetta: i) sulkemisen jälkeinen vaihe (jolloin käyttölupa on yhä voimassa, koska käytettyä ydinpolttoainetta on jäljellä) ja ii) käytöstäpoisto tai purkaminen.
Slovakia and Bulgaria are in the second phase while Lithuania, due to the presence of spent fuel in one of the reactors, is still under the post‐closure phase. 
Slovakia ja Bulgaria ovat kakkosvaiheessa, kun taas Liettua on edelleen sulkemisen jälkeisessä vaiheessa, koska yhdessä reaktorissa on käytettyä ydinpolttoainetta.
Recommendation 1 — Ensure progress in decommissioning The Commission notes that recommendations 1(a) and 1(b) are addressed to the Member States. 
Suositus 1 – Käytöstä poistamisen edistymisen varmistaminen Komissio toteaa, että suosituksen 1 a ja b alakohta on osoitettu jäsenvaltioille.
It supports the idea of an improved exchange of best practices and technical knowledge, and will encourage the three Member States to do so. (a) Under the current MFF the Commission has prioritised the establishment of an overall framework for program‐ ming, project management and monitoring for the Member States to work within. 
Se kannattaa ajatusta parhaita käytäntöjä ja teknistä osaamista koskevien tietojen vaihtamisesta ja aikoo kannustaa kyseistä kolmea jäsenvaltiota näin tekemään. a) Komissio on nykyisen monivuotisen rahoituskehyksen aikana asettanut etusijalle ohjelmasuunnittelun, projektinhallinnan ja seurannan kokonaiskehyksen, jonka puitteissa jäsenvaltiot toimivat.
In addition, the Commission has introduced an earned value management (EVM) system to measure project performance and progress in an objective manner. 
Lisäksi komissio on ottanut käyttöön ansaittuun arvoon perustuvan hallinnointijärjestelmän (Earned Value Management, EVM), jolla arvioidaan puolueettomasti hankkeen tuloksellisuutta ja etenemistä.
The full impact of these changes is expected in the coming years. (b) The Commission considers that it is of utmost importance that nuclear operators/licence holders for decommis‐ sioning build up know‐how and competences, especially in project management, and identify the areas where outsourcing of services adds value. 
Näiden muutosten odotetaan alkavan vaikuttaa täysimääräisesti lähivuosina. b) Komission mielestä on äärimmäisen tärkeää, että ydinvoimalatoiminnan harjoittajat ja käytöstäpoistoluvan haltijat kehittävät osaamistaan ja asiantuntemustaan erityisesti projektinhallinnassa ja määrittävät osa-alueita, joilla palvelujen ulkoistamisesta on hyötyä.
Use of external experts is beneficial in certain specialist areas. (c) The Commission tries to promote an open and transparent environment, facilitate exchange of best practices and knowledge and foster standardisation processes with the aim, inter alia, of increasing competitiveness and enhancing safety. 
Joillakin erikoisaloilla on hyvä käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita. c) Komissio yrittää edistää avointa ja läpinäkyvää toimintaympäristöä helpottaakseen parhaiden käytäntöjen ja osaamisen vaihtoa ja edistääkseen standardisointiprosesseja muun muassa kilpailukyvyn ja turvallisuuden parantamiseksi.
Reply of the Commission 83 To support this aim, the Commission has reactivated in 2015 the Decommissioning Funding Group that consists of national experts that provide up‐to‐date knowledge on decommissioning costs and the management of funding. 
Komission vastaus 83 Tämän tavoitteen tueksi komissio on käynnistänyt uudelleen vuonna 2015 kansallisista asiantuntijoista koostuvan työryhmän, joka käsittelee käytöstäpoiston rahoitusta ja antaa ajantasaista tietoa käytöstäpoistokustannuksista ja rahoituksen hallinnasta.
In addition, the Commission will use its participation in international fora and working groups to share the experi‐ ence gained through the management of the decommissioning programmes. 
Lisäksi komissio aikoo hyödyntää osallistumistaan kansainvälisiin foorumeihin ja työryhmiin jakaakseen tietoa käytöstäpoisto-ohjelmien hallinnoinnista saaduista kokemuksista.
In particular, the activities in collabor‐ ation with IAEA and OCED/NEA will be pursued. 
Se aikoo jatkaa varsinkin yhteistyötään IAEA:n sekä OECD:n ja NEA:n kanssa.
112 Regarding the report on Member State plans, see the Commission’s reply to paragraph 53. 
112 Jäsenvaltioiden suunnitelmia koskevan raportin osalta ks. komission vastaus 53 kohtaan.
The Commission is currently assessing the national programmes of all 28 Member States. 
Komissio arvioi parhaillaan kaikkien 28 jäsenvaltion kansallisia ohjelmia.
For this particular exercise the Commission had to take into account the national programmes of all 28 Member States as well as the national reports. 
Tässä nimenomaisessa hankkeessa komission oli otettava huomioon kaikkien 28 jäsenvaltion kansalliset ohjelmat ja kansalliset kertomukset.
In view of this, and in order to have a complete picture, the Com‐ mission took into account the assessment process of the national programmes in its timetable for the report to the Parliament and the Council. 
Tästä syystä ja kokonaiskuvan saamiseksi komissio otti huomioon kansallisten ohjelmien arviointiprosessin, kun se laati parlamentille ja neuvostolle annettavan kertomuksensa aikataulua.
Recommendation 2 — Solutions for the final disposal of spent nuclear fuel (a) The Commission accepts the recommendation. 
Suositus 2 – Käytetyn ydinpolttoaineen loppusijoitusratkaisut a) Komissio hyväksyy suosituksen.
The Commission attaches significant importance to the safe and responsible management of spent fuel and radioactive waste to avoid imposing undue burdens on future generations. 
Komissio pitää erittäin tärkeänä käytetyn ydinpolttoaineen ja radioaktiivisen jätteen vastuullista ja turvallista käsittelyä, jotta tuleville sukupolville ei jätettäisi kohtuuttomia rasitteita.
In this regard, the Commission will already set the direction in the opinions that it will issue during 2016/2017 on the national programmes under Directive 2011/70. 
Komissio esittää jo tämänsuuntaisia ajatuksia lausunnoissa, joita se antaa direktiivin 2011/70/Euratom mukaisista kansallisista ohjelmista vuosina 2016 ja 2017.
This will launch the debate that will take place in 2017 on options for disposal, including the possibility of regional and other EU‐based solutions. 
Lausunnot käynnistävät vuonna 2017 keskustelun loppusijoitusvaihtoehdoista sekä mahdollisista alueellisista ja muista EU:n yhteisistä ratkaisuista.