natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the Court notes that the Commission does not monitor the extent to which the ‘Humanitarian Procurement Centres’(7) are used by the Framework Partnership Agreements partners despite the importance of these centres for reducing the risk of errors in procurement procedures. 
Tilintarkastustuomio­ istuin panee kuitenkin merkille, että komissio ei seuraa, missä määrin kumppanuutta koskevissa puitesopimuksissa osapuo­ lena olevat kumppanit käyttävät ”humanitaarisen avun hankin­ takeskuksia (Humanitarian Procurement Centres)”(7), vaikka kyseiset keskukset ovat tärkeitä hankintamenettelyihin liittyvien virheriskien vähentämisessä.
External audits 6.45. Theex-postauditactivityisassessedaseffective.The Court confirmed that the progress made in 2008 continued although there is still room for improvement regarding the consolidation of the follow up of audit findings in particular those giving rise to the recovery of ineligible expenditure. 
Ulkoiset tarkastukset 6.45 Jälkitarkastuksetarvioitiinvaikuttaviksi.Tilintarkastus­ tuomioistuin vahvisti, että vuonna 2008 tapahtunut edistys jatkui, vaikkakin tarkastushavaintojen seurannan konsolidoin­ nissa on edelleen parantamisen varaa (erityisesti sellaisten ha­ vaintojen osalta, joiden seurauksena peritään myöhemmin ta­ kaisin tukeen oikeuttamattomia menoja).
6.48. The Court recognises the improvement by all the DGs in the policy group in the quality of the information provided in their annual activity reports. _____________ (7) Not for profit organisations specialised in the technical and commercial management of supplies and services necessary for the implementation of humanitarian actions. 
6.48 Tilintarkastustuomioistuin panee merkille, että vuotui­ sissa toimintakertomuksissa esitettyjen tietojen laatu on paran­ tunut toimintalohkoryhmän kaikissa pääosastoissa. _____________ (7) Voittoa tavoittelemattomia organisaatioita, jotka ovat erikoistuneet humanitaarisen toiminnan täytäntöönpanossa tarvittavien tarvikkei­ den ja palvelujen tekniseen ja kaupalliseen hallinnointiin.
The Commission carried out a survey to identify the success factors which influence the quality of annual activity reports. As a response to the factors identified, a number of measures were imple­ mented in order to improve the quality of the evidence presented in support of the assurance and the readability of the reports. 
Komissio teki tutkimuksen, jonka tarkoituksena oli tunnis­ taa vuotuisten toimintakertomusten laatuun myönteisesti vaikuttavat tekijät. Kun tekijät oli tunnistettu, pantiin täytäntöön useita toimia, joilla kertomusten varmuuden ja luettavuuden lisäämiseksi esitetyn todentavan aineiston laatua voidaan parantaa.
The Commission therefore welcomes the Court’s positive assessment of the annual activity reports and will continue working towards improving them as a source of evidence for the DAS. 
Tämän vuoksi komis­ sio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomioistuimen myöntei­ sen arvion vuotuisista toimintakertomuksista ja jatkaa työtä niiden parantamiseksi, jotta niitä voidaan käyttää todentavana aineistona tarkastuslausumaa varten.
The results of the review of the representation made by the Director-General for EuropeAid are included in the report on the EDFs. 
6.50 EuropeAidinpääjohtajanantamiatietojakoskevantar­ kastuksen tulokset esitetään Euroopan kehitysrahastoja kos­ kevassa kertomuksessa.
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 6.51. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että pääjohtajan lausumassa ja vuotuisessa toimintakertomuksessa annetaan osittain oikea ja riittävä arvio varainhoidon sääntö­ jenmukaisuudesta.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2009 for the External aid, Development and Enlargement were affected by material error. 6.52. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET 6.51 Tilintarkastustuomioistuintoteaatarkastustyönsäpe­ rusteella, että virhetaso on olennainen yhteisön ulkopuolelle suunnattua tukea sekä kehitys-ja laajentumisasioita koskevan toimintalohkoryhmän maksuissa 31. joulukuuta 2009 päätty­ neeltä varainhoitovuodelta.
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for the External aid, Devel­ opment and Enlargement were generally partially effective in ensuring the regularity of payments. 6.53. 
6.52 Tilintarkastustuomioistuintoteaatarkastustyönsäpe­ rusteella myös, että yhteisön ulkopuolelle suunnattua tukea sekä kehitys-ja laajentumisasioita koskevilla valvontajärjestel­ millä kyettiin varmistamaan maksujen sääntöjenmukaisuus osittain vaikuttavasti.
The following recommendations should be considered: (a) DG RELEX should consolidate its ex-post control methodology and promptly address the recommendations made by the internal auditor in that respect; (b) DG RELEX should devote sufficient resources to the analysis and closure of the old RRM and the CFSP contracts for which the implementation deadlines have already expired; (c) DG ELARG should provide more specific guidance for the ‘conferral of management powers’ procedure to clarify better the roles of the different Commission actors in the process; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.50. 
6.53 Seuraavatsuosituksetolisiaiheellistaottaahuomioon: a) ulkosuhteiden pääosaston olisi lujitettava jälkitarkastus­ menetelmäänsä ja puututtava viipymättä sisäisen tarkastajan siltä osin esittämiin suosituksiin b) ulkosuhteiden pääosaston olisi suunnattava riittävästi re­ sursseja vanhan nopean toiminnan järjestelmän ja sellaisten yhteiseen ulko-ja turvallisuuspolitiikkaan liittyvien sopi­ musten analysointiin ja päättämiseen, joiden täytäntöönpa­ non määräaika on jo kulunut umpeen c) laajentumisasioiden pääosaston olisi annettava tarkempia ohjeita menettelystä, joka liittyy hallinnointioikeuksien siir­ toon hajautetun täytäntöönpanojärjestelmän yhteydessä, jotta komission eri toimijoiden tehtävät asianomaisessa pro­ sessissa voidaan määrittää tarkemmin K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 6.50.
The Commission welcomes the Court’s finding that the EuropeAid Annual Activity Report is ‘clear and informative, in particular through its use of quantitative indicators’ (see EDF report, paragraph 50). 
Komissio panee tyytyväisenä merkille tilintarkastustuomiois­ tuimen toteamuksen, jonka mukaan EuropeAidin vuotuinen toimin­ takertomus on selkeä ja informatiivinen erityisesti siksi, että siinä käytetään kvantitatiivisia indikaattoreita (ks.
The Commission believes that the qualitative and quantitative indicators set out in the four ‘assurance’ building blocks of the EuropeAid Annual Activity Report do indeed provide the necessary evidence to underpin the Director-General’s statement of reasonable assurance and give an accurate assessment of financial management in EuropeAid in relation to regularity. 
EKR:ja koskevan kerto­ muksen 50 kohta). Komission mielestä EuropeAidin vuotuisen toi­ mintakertomuksen neljässä varmuutta kuvaavassa rakenneosassa esi­ tetyt kvalitatiiviset ja kvantitatiiviset indikaattorit ovat riittävä todiste, jolla pääjohtajan lausuntoa kohtuullisesta varmuudesta voidaan tu­ kea, ja antavat paikkansapitävän arvion EuropeAidin taloushallinnon sääntöjenmukaisuudesta.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects. 
Komission valvontatoimet on suunniteltu sellaisiksi, että ne kattavat komission monivuotisten hankkeiden koko elinkaaren.
It believes that these supervisory and control systems for the External aid, Development and Enlargement policy group are effective and have significantly improved year on year as reflected in the increase in the proportion of entirely regular payments found by the Court in its sample. 
Ko­ missio katsoo, että yhteisön ulkopuolelle suunnatun tuen sekä kehitys-ja laajentumisasioiden toimintalohkoa koskevat valvontajärjestelmät ovat vaikuttavia ja että ne ovat parantuneet huomattavasti vuosien mittaan. Tästä on osoituksena se, että täysin sääntöjenmukaisiksi havaittujen maksujen osuus on lisääntynyt tilintarkastustuomioistui­ men tarkastamassa otoksessa.
The recommendations made by the Court in past years have been imple­ mented and many of these improvements have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control systems being judged ‘effective’. 
Tilintarkastustuomioistuimen viime vuosina antamat suositukset on pantu täytäntöön. Tuomioistuin on todennut monet näistä parannuksista tapahtuneiksi, mikä on johta­ nut siihen, että keskeisten valvontajärjestelmien merkittävät osa-alueet on arvioitu ”vaikuttaviksi”.
6.53. (a) The Commission accepts the recommendation of the Court and would like to specify that it is already taking measures to address all recommendations received regarding ex-post controls in DG RELEX. (b) The Commission agrees with the Court and would highlight that considerable efforts were already undertaken in 2009 in order to clear the backlog of old projects to be closed. 
6.53. a) Komissio hyväksyy tilintarkastustuomioistuimen suosituksen ja täsmentää, että se on jo ryhtynyt toimiin noudattaakseen kaikkia saamiansa ulkosuhteiden pääosaston suorittamia jälkitarkastuksia koskevia suosituksia. b) Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen mielipiteeseen ja ko­ rostaa, että jo vuonna 2009 tehtiin paljon työtä päätettävien vanhojen hankkeiden selvittämiseksi.
In fact, 75 % of all RRM contracts open at the beginning of 2009 were closed by year-end. 
Kaikista nopean toiminnan järjestelmään liittyvistä sopimuksista, jotka olivat avoinna vuoden 2009 alussa, 75 prosenttia päätettiin vuoden loppuun mennessä.
These efforts will continue throughout 2010. (c) As more countries are getting ready to apply for ‘conferral of management’, DG ELARG has updated its internal guidance note of 2008 to take account of lessons learned in 2008 conferrals of management and provided further advice in 2009 to all actors involved in the process. 
Työ jatkuu koko vuoden 2010 ajan. c) Koska yhä useammat maat valmistautuvat hakemaan ”hallinnoin­ tioikeuksien siirtoa”, laajentumisasioiden pääosasto on ajantasais­ tanut vuoden 2008 sisäistä ohjeistoaan niin, että siinä otetaan huomioon vuonna 2008 tehdyistä hallinnointioikeuksien siirroista saadut kokemukset. Se antoi vuonna 2009 myös lisäohjeita kai­ kille prosessiin osallistuville toimijoille.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 147 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (d) DG ELARG should review its internal control checklists in order to document all the checks carried out; (e) DG ELARG should take measures to improve the quality of the data entered in its management information systems (e.g. regular analysis and verification of the quality of the data); (f) DG ELARG should develop and put in place mechanisms to facilitate the analysis and follow up of the results of the monitoring missions carried out; (g) DG ELARG should continue to devote sufficient resources to the analysis of the outstanding final declarations submitted under PHARE and the Transition Facility in the new Member States; (h) DG ECHO should improve the documentation of assessments of proposals for humanitarian aid actions (e.g. the introduction of standardised evaluation reports); (i) DG ECHO should define and put in place a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of the ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners. 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 147 T I L I N T A R K A S T U S T U O M I O I S T U I M E N H U O M A U T U K S E T d) laajentumisasioiden pääosaston olisi käytävä läpi sisäisiä tar­ kastuksia koskevat tarkistuslistansa, jotta kaikki suoritetut tarkastukset dokumentoitaisiin e) laajentumisasioiden pääosaston olisi ryhdyttävä toimenpitei­ siin, joiden tavoitteena on parantaa hallintotietojärjestelmiin syötettyjen tietojen laatua (esimerkiksi säännöllisin väliajoin toteutettava tietojen laadun analysointi ja tarkistus) f) laajentumisasioidenpääosastonolisikehitettäväjaasetettava käyttöön keinoja, jotka helpottavat suoritettujen seu­ rantakäyntien tulosten analysointia ja seurantaa g) laajentumisasioiden pääosaston olisi edelleen suunnattava riittävästi resursseja Phare-ohjelmaan ja siirtymäjärjestelyyn liittyvien loppuilmoitusten kasautuman analysointiin uusissa jäsenvaltioissa h) humanitaarisen avun pääosaston olisi dokumentoitava pa­ remmin arvioinnit, joita laaditaan humanitaarisen avun toi­ mia koskevista ehdotuksista (esimerkiksi vakiomuotoisten arviointikertomusten käyttöönotto) i) humanitaarisen avun pääosaston olisi määritettävä ja asetet­ tava käyttöön järjestelmä, jonka avulla kerätään ja analysoi­ daan tietoa siitä, miten pääosaston yhteistyökumppanit ovat käyttäneet niin kutsuttuja humanitaarisen avun hankinta­ keskuksia (Humanitarian Procurement Centres).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (d) The Commission has already taken the necessary steps to ensure that the checks carried out by staff in the operational and the finance and contract sections are documented in more detail. (e) There are regular checks on the quality of data in CRIS, in particular ahead of extracting relevant information for the Annual Activity Report. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T d) Komissio on jo toteuttanut tarvittavat toimet sen varmistamiseksi, että henkilöstön suorittamat toimintaa, rahoitusta ja sopimuksia koskevat tarkastukset dokumentoidaan yksityiskohtaisemmin. e) CRIS-hallintotietojärjestelmän tietojen laatu tarkistetaan säännöl­ lisesti varsinkin ennen tietojen siirtämistä vuotuiseen toimintaker­ tomukseen. Myös tiedonhallintaväline, johon tieto on syötetty, sisältää tiedon laadun valvontaa. Lisäksi komissio kiinnittää pal­ jon huomiota CRIS-hallintotietojärjestelmän käyttäjien koulutuk­ seen. g) Hankkeiden päättäminen on ollut laajentumisasioiden pääosaston ensisijainen painopiste vuodesta 2007.
In 2009 alone, DG ELARG closed 375 Final Declarations. (h) The Commission is already working to further improve and harmonise the centralised documentation of its assessment of proposals. 
Laajentumisasioiden pää­ osasto teki pelkästään vuonna 2009 kaikkiaan 375 loppuilmoi­ tusta. h) Komissio tekee jo nyt työtä parantaakseen ja yhdenmukaistaakseen ehdotusten arvioinnin keskitettyä dokumentointia.
The introduction of a standardised evaluation report is one of the options considered. (i) Although the Court’s suggestion is useful the current priorities and resource constraints do not allow this recommendation to be pursued in the near future. 
Vakiomuotoisen arviointikertomuksen käyttöönotto on yksi harkittavana olevista vaihtoehdoista. i) Tilintarkastustuomioistuimen ehdotus on hyvä, mutta tämänhet­ kisten painopisteiden ja resurssitilanteen vuoksi tätä suositusta ei voida noudattaa lähitulevaisuudessa. vaamaan jäännösvirheen arvioitua taloudellista vaikutusta, — arvioi valvontatoimiensa kustannustehokkuutta hyväksyttävän vir­ heriskin tarkistuksen yhteydessä, — viimeistelee varainhoitoa varten kehitetyn työkalun ja antaa sen toteuttajaorganisaatioiden käyttöön, — jatkaa työtä tarkastuksista saatujen tietojen oikeanlaisen ja oikea-aikaisen tallentamisen varmistamiseksi, — pyrkii parantamaan tarkastustyön apuna olevia tietoteknisiä jär­ jestelmiä, — parantaa talousarviotuen maksuperusteiden suunnittelua ja seu­ lontaa tarkistettujen ohjeiden ja vertaisarvioinnin (laatutukiryhmä, Quality Support Group) prosessien avulla, — toteuttaa tarkistetun, julkistalouden hoitoa koskevan tarkkailu-ja raportointikehyksen talousarviotuen maksujen osalta.
Afollow-upofpreviousobservationsissummarised in Annex 6.4. EN 148 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 3/2006 ON THE HUMANITARIAN AID RESPONSE TO THE TSUNAMI Introduction 6.56. 
FI 148 Euroopanunioninvirallinenlehti 9.11.2010 TIL IN TARKAST U STU OMI OISTU IME N HU OMAU TU KSE T SEURANTA: ERITYISKERTOMUS NRO 3/2006 HU­ MANITAARISESTA AVUSTA HYÖKYAALLON UHRIEN AUTTAMISEKSI Johdanto 6.56 Tilintarkastustuomioistuinjulkaisivuonna2006eri­ tyiskertomuksen nro 3/2006 komission humanitaarisesta avusta hyökyaallon uhrien auttamiseksi; hyökyaalto syntyi Poh­ jois-Sumatran länsirannikon edustalla 26. joulukuuta 2004 ta­ pahtuneen maanjäristyksen seurauksena.
The audit covered the emergency response and the short-term rehabilitation work of the Direc­ torate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) (8). 
Tarkastus kattoi hu­ manitaarisen avun pääosaston (ECHO) hätäaputoiminnan ja lyhyen aikavälin kunnostustyön (8).
6.57. InSR3/2006,theCourtmadeanumberofrecom­ mendations, which were in effect all adopted by the Council and the Parliament. 
6.57 Tilintarkastustuomioistuin esitti erityiskertomuksessa nro 3/2006 useita suosituksia, joista neuvosto ja parlamentti hyväksyivät jokaisen.
The Court recommended that the Commission should: (a) consider the role it could play in helping affected governments to manage donor coordination more effectively to ensure that needs are met; (b) clarify the roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism) so as to ensure a coherent approach; (c) consider a longer time frame for emergency operations (e.g. nine months rather than six months) in order to provide sufficient time for implementation; (d) strengthen its monitoring system in order to include the following elements: written feedback to partners following monitoring visits, development of comparative cost information, better explanation of the implementing arrangements and information on what has been done where; (e) take into account the difficulty to access to documentation of projects implemented by United Nations (UN) agencies in the context of the Financial and Administrative Framework Agreement. 6.58. 
Tilintarkastustuomioistuimen silloisten suositusten mukaan komission oli: a) arvioitava, miten se voisi auttaa tuen kohteena olevia valti­ oita hallinnoimaan rahoittajien koordinointia tehokkaam­ min, jotta tarpeisiin kyetään vastaamaan b) selkiytettävä ECHO:n ja ympäristöasioiden pääosaston (pe­ lastuspalvelumekanismin) tehtävät yhdenmukaisen lähes­ tymistavan varmistamista silmällä pitäen c) harkittava pidemmän aikavälin hätäaputoimia, jotta täytän­ töönpanoon jäisi riittävästi aikaa (esimerkiksi yhdeksän kuu­ kautta kuuden kuukauden sijasta) d) lujitettava seurantajärjestelmäänsä niveltämällä siihen seuraavat osa-alueet: kirjallinen palaute yhteistyökumppa­ neille seurantakäyntien jälkeen, kustannuksia koskevien tie­ tojen vertailun kehittäminen, täytäntöönpanojärjestelyjä koskevien selvitysten parantaminen sekä tiedottaminen toi­ mista ja niiden toteutusalueista e) käsiteltävä YK:n järjestöjen täytäntöön panemia hankkeita koskevien asiakirjojen vaikeaa saatavuutta rahoitusta ja hal­ lintoa koskevan puitesopimuksen yhteydessä. 6.58 Neuvostokehottitilintarkastustuomioistuimenkerto­ mukseen antamassaan vastauksessa komissiota tukemaan YK:n humanitaarisen avun koordinointitoimiston (OCHA) koordinointitehtävää; parlamentti puolestaan painotti, että on erittäin tärkeää yhdistää lyhyen aikavälin humanitaarinen apu pidemmän aikavälin kunnostus-ja jälleenrakennustoimiin. _____________ (8) Tilintarkastustuomioistuin on perehtynyt komission tällä alalla to­ teuttamiin pidemmän aikavälin toimiin erityiskertomuksessaan nro 6/2008, joka koskee Euroopan komission antamaa kunnostusapua hyökyaallon ja Mitch-pyörremyrskyn jälkeen.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 149 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of the recommendations 6.59. In2007,followingaEuropeanCommissionproposal on the ‘European Consensus on Humanitarian Aid’ (Consensus), a joint statement(9) was issued in order to boost the coordination and the promotion of best practices between Member States and the Commission. 
FI 9.11.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti 149 TIL IN TARKAST U STU OMI OISTU IME N HU OMAU TU KSE T Suositusten seuranta 6.59 Euroopankomissionhumanitaaristaapuakoskevasta eurooppalaisesta konsensuksesta esittämän ehdotuksen perus­ teella laadittiin vuonna 2007 yhteinen julkilausuma (9), jonka tavoitteena oli tukea koordinointia ja parhaiden käytäntöjen edistämistä jäsenvaltioiden ja komission välillä.
In 2008, the Commission drew up an action plan attached to the Consensus. 
Komissio laati vuonna 2008 konsensukseen liittyvän toimintasuunnitelman.
The Commission supports the leading role of UN OCHA in coordinating the humanitarian aid response. 
6.60 KomissiotukeeOCHA:nkeskeistäasemaahumanitaa­ risen avun toimien koordinoijana.
DG ECHO is a member of the OCHA Donor Support Group (ODSG) and in the period from 2007 to 2009 the Commission signed 43 contracts in the field of cooperation with OCHA for a total value of about 30 million euros. 
Humanitaarisen avun pää­ osasto kuuluu OCHA:n avunantajien tukiryhmään; komissio teki vuosien 2007–2009 välisenä aikana OCHA:n kanssa 43 yhteistyösopimusta, joiden kokonaisarvo on noin 30 miljoonaa euroa.
The Commission aims to coordinate the EU aid modalities with those of the EU Member States through the Council Working Group on Humanitarian Aid and Food Aid (COHAFA) and the Humanitarian Aid Committee (HAC). 
6.61 KomissiopyrkiikoordinoimaanEU-tukeensovelletta­ via yksityiskohtaisia sääntöjä EU:n jäsenvaltioiden yksityiskoh­ taisten sääntöjen kanssa neuvoston humanitaarisen avun ja elintarvikeavun työryhmän sekä humanitaarisen avun komitean avulla.
The Commission has also improved the use of the ‘14 point system’ for recording EU humanitarian aid funding, and in 2009 DG ECHO commissioned an overview study of the humanitarian donors’ coordination system at field level (10). 6.62. 
Komissio on myös parantanut niin kutsutun 14 kohdan järjestelmän käyttöä EU:n humanitaarisen avun rahoituksen kirjaamiseen, ja vuonna 2009 ECHO teetti yleiskatsauksen kenttätasolla sovellettavasta humanitaarisen avun rahoittajien koordinointijärjestelmästä (10).
Followingthisline,duringtheyears2008and2009, DG ECHO shared with EU Member States and the European Parliament around 250 Situation Reports (SitReps) which are drafted by the field staff and present the humanitarian situation on the ground whilst a crisis is happening in a particular country or region. 
6.62 Edelläesitetynmukaisestihumanitaarisenavunpää­ osasto käsitteli vuosina 2008 ja 2009 EU-jäsenvaltioiden ja Euroopan parlamentin kanssa noin 250 tilannekatsausta, joi­ den laadinnasta vastaa kentällä työskentelevä henkilöstö ja joissa kuvataan humanitaarinen tilanne kriisin kohdealueella tai -maassa.
In this context, the regulatory framework has been improved and the Commission has taken measures to enhance cooperation between the humanitarian and development services and other assistance actors, particularly at field level and in situations of crisis and state fragility. _____________ (9) European Council, Joint Declaration — The European Consensus on Humanitarian Aid (OJ C 25, 30.1.2008). 
Säännöksiä on tältä osin pa­ rannettu, ja komissio on ryhtynyt toimenpiteisiin, joiden ta­ voitteena on edistää yhteistyötä humanitaarisesta avusta ja ke­ hitysyhteistyöstä vastaavien yksiköiden sekä muiden avunanta­ jien välillä etenkin kentällä tehtävässä työssä ja kriisitilanteissa sekä tilanteissa, joissa valtion tila on epävakaa. _____________ (9) Euroopan unionin neuvosto, yhteinen julkilausuma – humanitaa­ rista apua koskeva eurooppalainen konsensus (EUVL C 25, 30.1.2008).
(10) Spaak, M. and Otto, R., Study on the mapping of donor coor­ dination (Humanitarian Aid) at the field level, Channel research, July 2009. 
(10) M. Spaak ja R. Otto, Study on the mapping of donor coordination (Humanitarian Aid) at the field level, Channel research, heinäkuu 2009.
A more concrete approach has been adopted for the development of a comparative cost information system. 
Kustannuksia koskevien tietojen vertai­ lujärjestelmän kehittämistä varten on otettu käyttöön konkreet­ tisempi lähestymistapa.
DG ECHO is working on a global system of comparable unit costs which is expected to include a critical mass of actual unit cost data. 
Humanitaarisen avun pääosasto työstää vertailukelpoisiin yksikkökustannuksiin sovellettavaa yleistä jär­ jestelmää, jonka avulla odotetaan saatavan kriittinen massa tietoa toteutuneista yksikkökustannuksista.