natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, it is noted that in 2003, apart from a field visit to a UNHCR project in Sierra Leone, no international organisation (mainly UN-bodies) have been subject to such testing. THE COMMISSION’S REPLIES 7.8. 
On kuitenkin syytä huomata, että vuonna 2003 tällaisia tarkastuksia ei toimitettu — UNHCR:n hankkeeseen Sierra Leonessa kohdistettua tarkastuskäyntiä lukuun ottamatta — yhdenkään kansainvälisen organisaation osalta (lähinnä YK:n elimiä).
The risk was reduced by several other measures which include: monitoring by the technical assistants (ECHO experts), the use of a specific monitoring tool, the progressively increased use of specific indicators to measure the achievement of the objectives of the project. 7.9. 
KOMISSION VASTAUKSET 7.8 Riskiä pienensivät myös monet muut tekijät, kuten teknisten asiantuntijoiden (humanitaarisen avun toimiston asiantuntijat) suorittama valvonta, erityisen seurantavälineen käyttö ja se, että hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamista arvioitiin yhä enenevässä määrin käyttämällä erityisiä indikaattoreita.
The Commission (ECHO) did not carry out audits at the headquarters of international organisations in 2003 as the new Framework Partnership Agreement (FPA) was being established. 
7.9 Komissio (humanitaarisen avun toimisto) ei tehnyt tarkastuksia kansainvälisten organisaatioiden päämajoihin vuonna 2003 siksi, että uutta kumppanuudesta tehtävää puitesopimusta laadittiin parhaillaan.
At this time negotiations with the UN organisations leading to the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) were being finalised (completed on 29 April 2003). 
Rahoitusta ja hallintoa koskevan puitesopimuksen allekirjoittamiseen johtaneet neuvottelut YK:n elinten kanssa olivat tuolloin loppuvaiheessa (ne saatiin päätökseen 29. huhtikuuta 2003).
Further to the above the Commission services (EuropeAid and ECHO) started to review the UN’s control systems used in the management of EU funded projects. 
Lisäksi komission yksiköt (EuropeAid ja humanitaarisen avun toimisto) alkoivat tehdä arviota EU:n rahoittamien hankkeiden hallinnoinnissa käytettävistä YK:n valvontajärjestelmistä.
The on the spot verifications of these systems and expenditure records, at the UN headquarters, started in 2004. 
Kyseisiä järjestelmiä ja menoselvi-tyksiä koskevat paikan päällä tehtävät tarkastukset aloitettiin vuonna 2004 YK:n päämajassa.
The International Red Cross family was audited in the first half of 2004. 
Kansainväliset Punaisen Ristin järjestöt on tarkastettu vuoden 2004 alkupuoliskolla.
(5) SEC (2000) 2203. 
(5) SEC(2000) 2203.
C 293/232 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.10. In 2003 audits were completed on 136 implementing partners, representing 535 projects. The Court reviewed 16 audits, which were of good quality. 
C 293/232 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2004 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 7.10 Vuonna 2003 tarkastukset suoritettiin loppuun 136:n täytäntöönpanosta vastaavan kumppanin osalta; niiden vastuulla oli 535 hanketta. Tilintarkastustuomioistuin kävi läpi 16 tarkastusta ja havaitsi niiden laadun hyväksi.
The most important problems revealed by these audits were: weak tendering procedures (7 cases out of 16), weaknesses in accounting systems, reconciliation problems, financial reporting (7 out of 16) and weak stock controls (3 out of 16). 
Keskeiset tarkastuksissa havaitut ongelmat olivat puutteelliset tarjouskilpailumenettelyt (seitsemän tapausta 16:sta), puutteelliset kirjanpitojärjestelmät, täsmäytyson-gelmat, epätyydyttävä taloudellinen raportointi (seitsemän tapausta 16:sta) sekä puutteelliset varastojen tarkastukset (kolme tapausta 16:sta).
The most frequent reasons for disallowing expenditure were: lack of justification of expenditure in the form of supporting documents and ineligility of expenditure. 
Menoja jätettiin useimmin hyväksymättä menoja koskevien tositteiden toimittamatta jättämisen ja menojen tukikelvottomuu-den takia.
Only one case of non-respect of tendering rules was found because most of the audits did not carry out testing of tendering. 
Useimmissa tarkastuksissa ei testattu tarjouskilpailumenettelyjä, joten niissä havaittiin ainoastaan yksi tapaus, jossa ei ollut noudatettu tarjouskilpailusääntöjä.
The nature of the observations made in these audit reports and the errors found on the expenditure corresponds largely with the Court’s audit findings on implementing organisations (see paragraphs 7.38 and 7.39). 7.11. 
Tarkastuskertomuksissa esitettyjen huomautusten luonne ja menojen osalta havaitut virheet vastaavat pitkälti täytäntöönpanosta vastaaviin organisaatioihin kohdistetuissa tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksissa tehtyjä havaintoja (ks. kohdat 7.38 ja 7.39).
The implementing partners committed themselves to implement the recommendations made to improve their systems. 
7.11 Täytäntöönpanosta vastaavat kumppanit sitoutuivat toteuttamaan järjestelmiensä parantamista koskevat suositukset.
The amounts which were disallowed will be deducted from payments for on-going or new projects. 
Hyväksymättä jätetyt määrät vähennetään käynnissä olevien tai uusien hankkeiden maksuista.
These results show that audits of implementing organisations are an effective instrument of supervision and control. 
Tulokset osoittavat, että täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden tarkastukset ovat vaikuttava valvonnan väline.
EuropeAid Cooperation Office at central level Follow-up of 2002 observations 7.12. In its Annual Report on 2002 (paragraphs 7.6 and 7.37) the Court observed that an overall risk assessment remained to be carried out, that questionnaires for the processing of commitments and payments were not systematically used, and that a system of reporting on recovery orders and on weaknesses of internal controls was lacking. 
EuropeAid — yhteistyötoimiston keskustaso Vuonna 2002 esitettyjen huomautusten seuranta 7.12 Vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2002 (kohdat 7.6 ja 7.37) tilintarkastustuomioistuin totesi, että yleistä riskinarviointia ei ollut laadittu, maksusitoumusten ja maksujen käsittelyä koskevia kysymyslomakkeita ei käytetty systemaattisesti eikä käytössä ollut järjestelmää perintämääräyksistä ja sisäisen valvonnan puutteista raportoimiseksi.
In 2003 the situation improved in that the EuropeAid Cooperation Office finalised its risk assessment in October 2003 and questionnaires were found to be used systematically in all Delegations visited by the Court. 
Vuonna 2003 tilanne koheni siten, että EuropeAid — yhteistyötoimisto viimeisteli riskinarviointinsa lokakuussa 2003, ja kysymyslomakkeiden havaittiin olevan syste-maattisessa käytössä kaikissa tilintarkastustuomioistuimen tarkastuskohteena olleissa lähetystöissä.
However, apart from an in-depth review of the recoveries carried out by the section ‘Analysis of financial management and controls’ (FMC), a satisfactory monitoring of and reporting on recoveries by the units ‘Finance, contracting and audit’ of all of the Directorates was not in place (see paragraph 7.23). 
Käytössä ei kuitenkaan ollut tyydyttävää, kaikkien linjojen varainhoidosta, sopimuksista ja tarkastuksista vastaavien yksiköiden suorittamaa perittävien määrien seurantaa ja raportointia (ks. kohta 7.23), lukuun ottamatta varainhoidon ja sen valvonnan analysoinnista vastaavan jaoston suorittamaa perittäviä määriä koskevaa perusteellista tarkastusta.
Equally, there is no evidence that the system which ensures that staff report on internal control weaknesses was functioning correctly. 
Näyttöä ei myöskään saatu sen järjestelmän asianmukaisesta toiminnasta, jonka avulla varmistetaan, että henkilöstö raportoi sisäisen valvonnan puutteista.
Regarding recovery, the efforts made during the most recent exercise have resulted in a fall in the amount to be recovered that had accumulated at the end of 2002 by almost 100 claims, representing nearly EUR 10 million. These results are partially obscured by the sudden appearance of a new RAR during 2003 (an increase of 50 claims worth EUR 2 million). 
Vuoden 2002 loppuun mennessä kertyneestä perittävästä määrästä onnistuttiin kuluneena varainhoitovuonna perimään lähes 100 saatavaa, joiden kokonaissumma on lähes 10 miljoonaa euroa. Tämä tulos jää osittain sen varjoon, että perittävää tuli lisää vuoden 2003 aikana (50 uutta saatavaa, joiden kokonaissumma on 2 miljoonaa euroa).
At the beginning of the 2003 exercise, the number of claims not resolved by their due date stood at 614 (for a total of EUR 64 038 938,27), while by the end of the exercise it had fallen to 567 (for a total of EUR 56 542 997,78) The number of outstanding claims therefore fell by 7,65 %, and their total dipped by 11,7 %. 
Eräpäivään mennessä maksamattomia saatavia oli siten varainhoitovuoden 2003 alussa 614 (erääntynyt summa yhteensä 64 038 938,27 euroa) ja varainhoitovuoden 2003 lopussa 567 (erääntynyt summa yhteensä 56 542 997,78 euroa). Perimättömien saatavien lukumäärä laski näin ollen 7,65 prosenttia ja summa 11,7 prosenttia.
The Commission takes note of the Court’s observations concerning progress made by the EuropeAid Cooperation Office in 2003 in comparison to 2002, regarding risk assessment and the systematic use of checklists. 30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/233 Risk assessment THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.13. 
Komissio pohtii, miten se voi kehittää henkilöstön keinoja raportoida sisäisen valvonnan puutteista. 30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/233 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Riskinarviointi 7.13 Lokakuussa 2003 loppuun suoritetussa riskinarvioinnissa käsitellään ulkoisen tuen rahoittajiin liittyviä riskejä.
It focused on the risks related to partner countries, risks related to development organisations and risks associated with budget support. 
Arvioinnissa käsiteltiin etenkin kumppanuusmaihin, kehitysyhteistyöjärjestöihin ja talousarviotukeen liittyviä riskejä.
The assessment indicated which types of action are undertaken to counter the risks, which are mainly in the form of better development aid approaches and procedures or better dialogue with development partners. 
Siinä tuotiin esiin riskien torjumiseksi toteutetut toimet, joihin lukeutuvat lähinnä kehitysavun lähestymistapojen ja menettelyiden kehittäminen tai kehitysyhteistyökumppaneiden kanssa tapahtuvan vuorovaikutuksen parantaminen.
The actions on financial risks, as described in the risk assessment, focus on the internal audit unit and on the strengthening of external audits of implementing organisations in a global way. 
Taloudellisiin riskeihin liittyvät toimet, sellaisina kuin ne kuvataan riskinarvioinnissa, koskevat sisäisen tarkastuksen yksikköä ja täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden ulkoisten tarkastusten yleistä tehostamista.
In its annual management plan 2004, the EuropeAid Cooperation Office has formulated a number of more concrete actions in this respect, which should create the basis for a coordinated and comprehensive system of supervision and controls. 
Vuotta 2004 koskevassa hallintosuunnitelmassaan EuropeAid — yhteistyötoimisto esitti kuitenkin useita asiaa koskevia konkreettisempia toimia, jotka voivat muodostaa perustan koordinoidulle ja kattavalle valvontajärjestelmälle.
Information and reporting 7.14. In particular, in the situation where the management and implementation of the development actions is devolved to a large extent towards the Delegations, monitoring on the basis of an adequate information and reporting system by the headquarters in Brussels is essential. 
Tieto — ja raportointijärjestelmä 7.14 Brysselin päätoimipaikan suorittama, asianmukaiseen tieto — ja raportointijärjestelmään perustuva seuranta on olennaista etenkin silloin, kun suuri osa kehitysyhteistyötoimien hallinnoinnista ja täytäntöönpanosta on hajautettu lähetystöille.
This principle, laid down in the risk analysis by the EuropeAid Cooperation Office in December 2002 was confirmed by the risk self-assessment completed in October 2003. 
Tämä periaate sisältyy EuropeAid — yhteistyötoimiston joulukuussa 2002 laatimaan riskianalyysiin, ja se vahvistettiin vuonna 2003 päätökseen viedyssä riskien itsearvioinnissa.
Most of the financial information which is used for monitoring purposes is obtained from the EuropeAid Cooperation Office’s Common Relex Information System (CRIS). 
7.15 Suurin osa seurantaan käytetyistä taloudellisista tiedoista saadaan EuropeAid — yhteistyötoimiston varainhoidon tietojärjestelmästä (CRIS, Common Relex Information System).
In 2003 the quality of information in CRIS was improved, in particular in respect of monitoring the progress of project implementation. 
CRIS — järjestelmän tietojen laatua parannettiin vuonna 2003 etenkin hankkeiden täytäntöönpanon seurannan osalta.
The financial information focuses on decisions, contracting, commitments and payments. 
Taloudelliset tiedot painottuvat päätöksiin, sopimusten tekemiseen, maksusitoumuksiin ja maksuihin.
The system did not provide information on a project-by-project basis on audits carried out, their outcome and action taken. 
Järjestelmästä ei ollut mahdollista saada hankekohtaisia tietoja suoritetuista tarkastuksista, niiden tuloksista ja toteutetuista toimista.
7.15. Information relating to audits to be provided by beneficiaries before introducing requests for payments (certification audits) will be encoded at two stages, once when the contract is concluded and second, when the certificate or the audit report is presented. 
KOMISSION VASTAUKSET 7.15 Sellaisiin tarkastuksiin liittyvät tiedot, jotka edunsaajien on suoritettava ennen maksupyyntöjen esittämistä (ns. varmentamistarkastukset), kirjataan järjestelmään kahdessa vaiheessa: ensimmäisen kerran, kun sopimus tehdään, ja toisen kerran, kun todistus tai tarkastuskertomus esitetään.
It is not intended, however, to register information on certification audits to the same extent as data relating to external audits launched by headquarters or delegations. 
Varmentamistarkastuksiin liittyvää tietoa ei kuitenkaan ole tarkoitus kirjata järjestelmään yhtä yksityiskohtaisesti kuin päätoimipaikan yksiköiden tai lähetystöjen käynnistämiin ulkoisiin tarkastuksiin liittyvää tietoa.
The introduction of new tools (such as CRIS Audit) will contribute to further improving the flow of information on audit results at central level. 
Uusien välineiden (esimerkiksi CRIS AUDIT) käyttöönotto auttaa parantamaan tarkastusten tuloksia koskevan tiedon kulkua keskustasolla.
In addition, optional ex ante controls (see paragraph 7.20) have also been carried out. 
Lisäksi on suoritettu valinnaisia ennalta toimitettavia tarkastuksia (ks. kohta 7.20).
All finance units carry out an analysis of a number of financial indicators such as amounts of commitments and payments and amounts remaining to be spent on projects. 
7.17 Kaikki varainhoidosta vastaavat yksiköt analysoivat useita taloudellisia indikaattoreita, kuten maksusitoumusten ja maksujen määriä sekä hankkeisiin vielä käytettävissä olevia määriä.
A common analysis of information needs and a common overall methodology could considerably strengthen the financial monitoring. 
Informaatiotarpeiden yhteinen analysointi ja yhteinen kattava metodologia tehostaisivat huomattavasti taloudellista valvontaa.
They found that the financial systems at this level functioned correctly. 
Tarkastuksissa havaittiin, että rahoitusjärjestelmät toimivat asianmukaisesti.
This important instrument of audit of Delegations should be used by all Directorates. 
Tämän tärkeän tar-kastusvälineen tulisi olla kaikkien linjojen käytössä.
The devolution of the management of external aid has involved a considerable transferral of tasks and responsibilities to delegations, and hence major changes in the quantity, nature and organisation of work done in the delegations. 
7.18 Ulkoisen avun hallinnoinnin hajauttaminen on edellyttänyt lukuisien tehtävien ja vastuualueiden siirtämistä lähetystöille, mikä on muuttanut selvästi lähetystöissä tehtävän työn määrää, luonnetta ja organisointia.
Given the scale of the expected changes, a verification exercise was systematically carried out before devolution was held to be operational in a delegation, in order to: — confirm with the head of delegation that the conditions necessary to begin devolved operations are in place, — supply the subdelegated authorising officer in question (the director at headquarters) with sufficient information to form an opinion about each delegation’s capacity to perform in a devolved manner within acceptable levels of efficiency and risk, with particular regard to training and levels of staff expertise, — provide the head of delegation and the director in question with an opinion on the conformity of the systems that have been created, and on the extent to which transactions conform to the rules in force. 
Koska odotettavissa olevat muutokset ovat niin merkittäviä, seuraavat asiat on tarkistettu järjestelmällisesti ennen päätöstä toimintojen hajauttamisesta lähetystöön: — lähetystön päällikön kanssa on varmistettu, että hajautetun toiminnan aloittamiseen vaadittavat edellytykset täyttyvät, — toimivaltaiselle edelleenvaltuutetulle tulojen ja menojen hyväksyjälle (päätoimipaikan johtajalle) on annettu riittävästi tietoa, jotta hän voi muodostaa käsityksen kunkin lähetystön valmiuksista toimia hajautetusti siten, että tehokkuutta ja riskejä koskevat edellytykset täyttyvät, kun otetaan huomioon muun muassa henkilöstön koulutus ja asiantuntemus, — lähetystön päällikköä ja toimivaltaista johtajaa on autettu muodostamaan käsitys siitä, ovatko käytössä olevat järjestelmät ja tilitapahtumat voimassa olevien sääntöjen mukaisia.
Some directorates have made additional assessments primarily in cases where devolution took place in the first wave (2001). 
Jotkut linjat ovat tehneet täydentäviä arviointeja etupäässä tapauksissa, joissa hajauttaminen toteutettiin ensimmäisessä aallossa (vuonna 2001).
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/235 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit of implementing organisations 7.19. In 2003 about 100 audits of implementing organisations were launched by the various Directorates of the EuropeAid Cooperation Office as part of the 2003 audit programme. Most audits were still underway in early 2004. 
30.11.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 293/235 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden tarkastus 7.19 Vuonna 2003 EuropeAid — yhteistyötoimiston linjat käynnistivät noin 100 täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden tarkastusta osana vuoden 2003 tarkastusohjelmaa. Suurin osa tarkastuksista oli kesken vielä vuoden 2004 alussa.
These audits were initiated in addition to about 350 audits carried out on behalf of the Delegations and an unknown number of audits contracted directly by implementing organisations for their own purposes of reporting and discharge. 
Mainittujen tarkastusten lisäksi lähetystöt suorittivat noin 350 tarkastusta, ja täytäntöönpanosta vastaavat organisaatiot tekivät omia raportointi — ja vastuuvapausmenettelyitään varten suoraan sopimuksia tarkastuksista, joiden lukumäärästä ei ole tietoa.
In 2003 considerable progress has been made in terms of the number of audits in comparison to the previous year (250 audits in total in 2002). 
Vuonna 2003 tarkastusten kokonaismäärä lisääntyi huomattavasti edeltävään vuoteen verrattuna (250 tarkastusta vuonna 2002).
In terms of planning and coordination of audits an audit programme for 2003 has been established but only for the 100 audits launched by headquarters. 
Tarkastusten suunnittelua ja koordinointia varten laadittiin vuotta 2003 koskeva tarkastusohjelma, mutta se kattaa ainoastaan sata päätoimipaikan käynnistämää tarkastusta.
In most cases headquarters’ services did not have the information on a continuous basis on the audits launched by the Delegations. 
Useimmissa tapauksissa päätoimipaikan yksiköt eivät saaneet säännöllisesti tietoja lähetystöjen käynnistämistä tarkastuksista.
Comprehensive information on audits is not yet incorporated in the EuropeAid Cooperation Office’s CRIS financial information system. 
EuropeAid — yhteistyötoimiston taloudellisia tietoja koskeva CRIS — järjestelmä ei vielä sisällä kattavia tietoja tarkastuksista.
First steps for creating an audit module have been taken. 
Toimet tarkastusmoduulin luomiseksi on aloitettu.
Within each of the Directorates a section was created to carry out optional (see paragraph 7.16) ex ante controls on top of the normal ex ante verifications foreseen by Article 60 of the Financial Regulation. 
Ennalta suoritettavasta valvonnasta vastaavat jaostot 7.20 Jokaisen linjan alaisuuteen perustettiin jaosto, joka vastaa valinnaisista ennalta suoritettavista tarkastuksista (ks. kohta 7.16) sen lisäksi, että suoritetaan tavanomaisia ennalta toimitettavia tarkastuksia varainhoitoasetuksen 60 artiklan perusteella.
This was done as an intermediary measure after the abolition of the function of the Financial Controller. 
Kyseessä oli siirtymävaiheen toimenpide varainhoidon valvojan tehtävän lakkauttamisen jälkeen.
The Court received information on the ex ante financial controls from half of the Directorates. 
Puolet linjoista toimitti tilintarkastustuomioistuimelle tietoja ennalta suoritetusta varainhoidon valvonnasta.
Due to staffing problems, ex ante controls were absent for long periods of the year. 
Vuoden aikana oli pitkiä jaksoja, jolloin ennalta tapahtuvaa valvontaa ei henkilöstöpulan takia suoritettu.
In one Directorate all transactions were checked; in the other two about 310 transactions were checked out of a total of 3 500. These checks include those on payments authorised by headquarters or by Delegations to implementing organisations on the basis of the latter’s payment requests, which are supported by financial overviews of expenditure incurred. 
Yksi linja tarkasti kaikki tapahtumat; kaksi muuta linjaa tarkasti noin 310 tapahtumaa 3 500:sta. Tarkastusten yhteydessä käytiin läpi päätoimipaikan tai lähetystöjen hyväksymät, täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden esittämät maksupyynnöt, joiden liitteenä esitetään taloudelliset selvitykset aiheutuneista menoista.
At that stage no underlying supporting documents, such as invoices, are checked. 
Tapahtumien perustana olevia tositteita, kuten laskuja, ei tarkasteta samassa vaiheessa.
One out of the three above Directorates presented a report with an analysis of the results of the ex ante controls. 
Mainituista kolmesta linjasta yksi esitti raportin, jossa analysoitiin ennalta suoritetun valvonnan tuloksia.
Oral explanations were given by the other two Directorates. It showed that the ex ante controls detected mainly formal short-comings, which is in line with the results of the Court’s own audit of transactions at the level of the Commission’s headquarters and Delegations. 
Kaksi muuta linjaa antoi suullisen selvityksen. Kävi ilmi, että ennalta suoritetussa valvonnassa havaittiin lähinnä muodollisia puutteita, mikä vastaa tilintarkastustuomioistuimen komission päätoimipaikassa ja lähetystöissä toimittamien tapahtumien tarkastusten tuloksia.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.19. The Commission shares the Court’s views on progress made in 2003. As regards information on audits launched by delegations, since the inclusion of reporting tables in the EAMR (external assistance management reports), such information has become more regularly available. 
KOMISSION VASTAUKSET 7.19 Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen arvioon, jonka mukaan tilanne on kehittynyt vuoden 2003 aikana. Lähetystöjen käynnistämiä tarkastuksia koskevat tiedot ovat olleet säännöllisemmin saatavilla siitä lähtien, kun ulkoisen avun hallinnointia koskeviin kertomuksiin on sisällytetty raportointitaulukot.
Moreover, CRIS AUDIT (a module of CRIS) has been made available for encoding audits both in headquarters and delegations. 
Lisäksi on otettu käyttöön CRIS AUDIT (CRIS-järjestelmän moduuli), johon sekä päätoimipaikat että lähetystöt kirjaavat tarkastuksensa.
The use of this module requires appropriate training. 
Moduulin käyttö edellyttää soveltuvaa koulutusta.
This training started in May 2004. 
Koulutus alkoi toukokuussa 2004.