natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 375/282 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.18. Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the European Parliament review the existing control framework for the implementation of budget appropriations allocated to political groups. In addition, the European Parliament provide better guidance through reinforced monitoring on the application by the groups of the rules for authorisation and settlement of expenditure, and for procurement procedures (see paragraph 9.11); — Recommendation 2: the European Commission improve its monitoring systems with a view to the timely updating of the personal situation of staff members which may have an impact on the calculation of family allowances (see paragraph 9.12); — Recommendation 3: the EEAS ensure that all steps in procedures to select local agents recruited in delegations are properly documented (see paragraph 9.13); — Recommendation 4: the EEAS improve its guidance on the design, coordination and execution of procurement procedures in delegations for contracts worth less than 60 000 euros (see paragraph 9.14). 
FI C 375/282 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 9.18 Tilintarkastustuomioistuin suosittaa tämän tarkastuksen ja varainhoitovuotta 2015 koskevien tarkastushavaintojen ja johtopäätösten perusteella seuraavaa: — Suositus 1: Euroopan parlamentti käy läpi poliittisille ryhmille osoitettujen talousarviomäärärahojen käyttöä koskevan nykyisen valvontakehyksen. Lisäksi Euroopan parlamentti tarjoaa parempaa ohjausta valvomalla tehokkaammin sitä, kuinka ryhmät noudattavat menojen hyväksymistä ja maksamista sekä hankintamenettelyjä koskevia sääntöjä (ks. kohta 9.11). — Suositus 2: Euroopan komissio parantaa seurantajärjestelmiään, jotta perhelisien laskentaan mahdollisesti vaikuttava henkilöstön jäsenten henkilökohtainen tilanne päivitetään oikea-aikaisesti (ks. kohta 9.12). — Suositus 3: Euroopan ulkosuhdehallinto varmistaa, että palkattaessa edustustoihin paikallisia toimihenkilöitä valintamenettelyiden kaikki vaiheet dokumentoidaan asianmukaisesti (ks. kohta 9.13). — Suositus 4: Ulkosuhdehallinto parantaa ohjeitaan, jotka koskevat alle 60 000 euron sopimuksiin liittyvien hankintamenettelyjen suunnittelua, koordinointia ja toteuttamista edustustoissa (ks. kohta 9.14).
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament takes the view that it is primarily the responsibility of the political group concerned to take the necessary actions in order to remove the prevailing weaknesses. 
EUROOPAN PARLAMENTIN VASTAUKSET Parlamentti katsoo, että puutteiden korjaaminen on ensisijassa kyseisen poliittisen ryhmän tehtävä.
In this context, the political group concerned has set up a working group with the aim of identifying possible improvements in the financial management and the internal legal framework relating to the finances of the group. 
Poliittinen ryhmä on perustanut tätä varten työryhmän, jonka tehtävänä on määritellä, miten ryhmän varainhoitoa ja sen raha-asioita koskevaa sisäistä oikeudellista kehystä voitaisiin parantaa.
Parliament’s Secretariat will also extend the communication with regard to its existing guidance to political groups, through trainings, including tailor-made trainings and an explanatory note on procurement resuming the main elements to be respected. 
Lisäksi parlamentin pääsihteeristö laajentaa viestintäänsä ulottamalla tämänhetkisen ohjauksensa poliittisiin ryhmiin tarjoamalla koulutusta, esimerkiksi tarkoitukseen soveltuvia kursseja, ja antamalla selvityksen tärkeimmistä julkisiin hankintoihin liittyvistä vaatimuksista.
Taking into account the general task assigned to the external auditors to verify the accounts of the political groups, the groups will be asked to take the necessary initiatives to implement — with the assistance of their external auditors — efficient internal control systems. 
Ulkoisten tarkastajien yleisenä tehtävänä on tarkastaa poliittisten ryhmien tilit.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE The EEAS welcomes this recommendation. 
EUROOPAN ULKOSUHDEHALLINNON VASTAUKSET EUH pitää suositusta tervetulleena.
The EU delegations’ guide has been amended to provide more detailed guidance on recruitment procedures, including the requirement of documenting properly the shortlisting process. 
EU:n edustustoille tarkoitettua opasta on parannettu antamalla tarkempia ohjeita palvelukseenotto-menettelyistä, mukaan lukien lisäämällä vaatimus esivalintavaiheen asianmukaisesta dokumentoinnista.
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE The EEAS is implementing measures aiming at improving the quality of procedures applicable to contracts worth less than 60 000 euros in delegations already as from 2016. 
EUROOPAN ULKOSUHDEHALLINNON VASTAUKSET EUH toteuttaa parhaillaan toimenpiteitä parantaakseen jo vuodesta 2016 alkaen niiden edustustoissa sovellettavien hankintamenettelyjen laatua, joissa sopimuksen arvo on vähemmän kuin 60000 euroa.
In this respect, it is worth mentioning in particular the pilot project in the framework of the reform of administrative support to delegations and efforts to provide more training opportunities and ad-hoc support m this critical domain to delegations 
Tältä osin voidaan mainita erityisesti edustustoille annettavan hallinnollisen tuen uudistukseen liittyvä pilottihanke sekä toimenpiteet, joilla pyritään lisäämään edustustojen koulutusmahdollisuuksia ja tilapäistä tukea tällä edustustojen kannalta keskeisellä alalla.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/283 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘ADMINISTRATION’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 151 129 0,6 % 0,5 % 1,2 % 0,0 % 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/283 LIITE 9.1 TAPAHTUMATARKASTUSTEN TULOKSET – HALLINTO 2015 2014 OTOKSEN KOKO JA RAKENNE Tapahtumien yhteismäärä: 151 129 KVANTITATIIVISESTI ILMAISTAVISSA OLEVIEN VIRHEIDEN ARVIOITU VAIKUTUS Arvioitu virhetaso Ylempi virheraja Alempi virheraja 0,6 % 0,5 % 1,2 % 0,0 %
EN C 375/284 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 1 (Commission): X The Commission has taken measures to improve the monitoring system in place. 
FI C 375/284 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Tilintarkastustuomioistuimen analyysi edistymisestä Täytäntöönpano käynnissä Toimielimen vastaus Suositus 1 (komissio): X Komissio on toteuttanut toimenpiteitä parantaakseen käytössä olevaa seurantajärjestelmää.
In addition a systematic follow-up on the family situation of staff is being phased as from 2016. 
Lisäksi henkilöstön perhetilanteen järjestelmällinen seuranta otetaan vähitellen käyttöön vuodesta 2016 alkaen.
Please see reply to paragraph 9.12. 
Ks. vastaus 9.12 kohtaan.
Recommendation 2 (EEAS): X Updating of the personal situation and management of family allowances 2013 The EEAS should take further steps to ensure that staff provide documents confirming their personal situation on a regular basis, as well as to improve systems for the timely processing of those documents that have an impact on the calculation of family allowances (see the 2013 annual report, paragraphs 9.13 and 9.20). 
Sen olisi myös parannettava järjestelmiään, jotta perhelisiä koskeviin laskelmiin vaikuttavat asiakirjat käsiteltäisiin nopeammin (ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2013 , kohdat 9.11 ja 9.20). Suositus 2 (Euroopan ulkosuhdehallinto): X Henkilöstön jäsenten henkilökohtaista tilannetta koskevien tietojen ja perhelisien hallinnoinnin päivittäminen 2013 Ulkosuhdehallinnon olisi lisätoimin varmistettava, että henkilöstö toimittaa henkilökohtaista tilannettaan koskevat asiakirjat säännöllisesti.
Recommendation 3 (EEAS): X Procurement The EEAS should improve the design, coordination and conduct od procurement procedures by means of its headquarters providing increased support and guidance to the delegations (see the 2013 annual report, paragraphs 9.14, 9.15 and 9.20). 
Sen olisi myös parannettava järjestelmiään, jotta perhelisiä koskeviin laskelmiin vaikuttavat asiakirjat käsiteltäisiin nopeammin (ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2013, kohdat 9.13 ja 9.20) Suositus 3 (Euroopan ulkosuhdehallinto): X Hankinnat Ulkosuhdehallinnon olisi parannettava hankintamenettelyjen suunnittelua, koordinointia ja toteuttamista siten, että sen keskusyksiköt antavat enemmän tukea ja ohjeita edustustoille (ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2013, kohdat 9.14, 9.15 ja 9.20).
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 9.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘ADMINISTRATION’ 
Pantu kokonaan täytäntöön Suurimmaksi osaksi Ei ole pantu täytäntöön Ei relevantti (*) Evidenssi riittämätön LIITE 9.2 AIEMPIEN SUOSITUSTEN SEURANTA – HALLINTO Joiltakin osin
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/285 (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of control systems among the institutions and bodies, these recommendations will be followed up in future years. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/285 (*) Valvontajärjestelmien perusteellisissa tarkastuksissa noudatetaan vuorotteluperiaatetta eri toimielinten ja elinten välillä, joten näihin suosituksiin kohdistetaan seurantaa lähivuosina.
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply 2012 The European Parliament should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.12 and 9.19). 
Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Tilintarkastustuomioistuimen analyysi edistymisestä Täytäntöönpano käynnissä Toimielimen vastaus 2012 Euroopan parlamentin olisi varmistettava, että tulojen ja menojen hyväksyjillä on käytössään asianmukaiset tarkastusmenettelyt ja paremmat ohjeet, joiden avulla voitaisiin parantaa hankintamenettelyjen suunnittelua, koordinointia ja toimivuutta (ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2012, kohdat 9.12 ja 9.19).
Recommendation 1 (European Parliament): X Procurement Recommendation 2 (European Council and Council): X Procurement The Council should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.14 and 9.19). 
Suositus 1 (Euroopan parlamentti): X Hankinnat Suositus 2 (Eurooppa-neuvosto ja neuvosto): X Hankinnat Komission olisi varmistettava, että tulojen ja menojen hyväksyjillä on käytössään asianmukaiset tarkastusmenettelyt ja paremmat ohjeet, joiden avulla voitaisiin parantaa hankintamenettelyjen suunnittelua, koordinointia ja toimivuutta (ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2012, kohdat 9.14 ja 9.19).
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence 
Pantu kokonaan täytäntöön Suurimmaksi osaksi Ei ole pantu täytäntöön Ei relevantti (*) Evidenssi riittämätön Joiltakin osin
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/287 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE 8TH, 9TH, 10TH AND 11TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2016/C 375/02) 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/287 VUOSIKERTOMUS KAHDEKSANNESTA, YHDEKSÄNNESTÄ, KYMMENENNESTÄ JA YHDENNESTÄTOISTA EUROOPAN KEHITYSRAHASTOSTA (EKR) RAHOITETUISTA TOIMISTA (2016/C 375/02)
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/289 Annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of the European Development Funds Areas of expenditure less prone to errors Chapter I — Implementation of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs Financial implementation Chapter II — The Court’s statement of assurance on the EDFs The Court’s statement of assurance on the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs to the European Parliament and the Council — Independent auditor’s report Information in support of the statement of assurance Audit scope and approach Reliability of accounts Regularity of transactions Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Annex 1 — Results of transaction testing for the European Development Funds Annex 2 — Follow-up of previous recommendations for the European Development Funds Paragraph 1-12 2-12 9-12 13-17 13-17 18-50 I-IX 18-50 18-21 22-24 25-35 36-50 51-54 51-52 53-54 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/289 Vuosikertomus kahdeksannesta, yhdeksännestä, kymmenennestä ja yhdennestätoista Euroopan kehitysrahastosta (EKR) rahoitetuista toimista Johdanto Euroopan kehitysrahastot lyhyesti Virheille vähemmän alttiit alat Kohta 1–12 2–12 9–12 13–17 13–17 18–50 I–IX 18–50 18–21 22–24 25–35 36–50 51–54 51–52 53–54 Ensimmäinen luku – Kahdeksannen, yhdeksännen, kymmenennen ja yhdennentoista EKR:n täytäntöönpano Rahoituksen toteuttaminen Toinen luku – Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuslausuma Euroopan kehitysrahastoista Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuslausuma Euroopan parlamentille ja neuvostolle kahdeksannesta, yhdeksännestä, kymmenennestä ja yhdennestätoista Euroopan kehitysrahastosta (EKR) – riippumattoman tarkastajan kertomus Tarkastuslausuman perustana olevat tiedot Tarkastuksen laajuus ja tarkastustapa Tilien luotettavuus Toimien sääntöjenmukaisuus Vuotuisiin toimintakertomuksiin ja muihin sisäisen valvonnan järjestelmän osa-alueisiin kohdistuva tarkastustyö Johtopäätös ja suositukset Varainhoitovuotta 2015 koskeva johtopäätös Suositukset Liite 1 – Tapahtumatarkastusten tulokset – Euroopan kehitysrahastot Liite 2 – Aiempien suositusten seuranta – Euroopan kehitysrahastot SISÄLLYS
EN C 375/290 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 1. 
FI C 375/290 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET JOHDANTO 1.
Key information on the activities covered and spending in 2015 is provided in Figure 1. 
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2015 menoista esitetään kuvassa 1.
Figure 1 — European Development Funds — Key information 2015 (million euro) Total operational expenditure (projects) 2 337 Total operational expenditure (budget support) 763 Total administrative expenditure (1) 110 Total payments 3 210 - advances - 1 727 + clearings of advances 1 661 Audited population 3 144 Total individual commitments (2) Total global commitments (2) (1) Contribution from the EDFs to cover expenditure incurred both at the Commission and in EU delegations on the administrative support needed to manage operations financed under the EDFs. 
Kuva 1 – Euroopan kehitysrahastot – Keskeiset tiedot 2015 (miljoonaa euroa) Toimintamenot yhteensä (hankkeet) 2 337 Toimintamenot yhteensä (budjettituki) 763 Hallintomenot yhteensä (1) 110 Maksut yhteensä 3 210 - ennakkomaksuja - 1 727 + ennakkomaksujen kirjanpidollinen selvitys 1 661 Tarkastettu perusjoukko 3 144 Yksittäiset sitoumukset yhteensä (2) Kokonaissitoumukset yhteensä (2) (1) EKR:ista maksettu rahoitusosuus kattaa komissiossa ja EU:n edustustoissa aiheutuneet menot, jotka liittyvät EKR:jen avulla rahoitettavien toimien hallinnointiin tarvittavaan hallinnolliseen tukeen.
Source: 2015 consolidated accounts of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs. 
Lähde: Varainhoitovuoden 2015 konsolidoitu tilinpäätös: 8., 9., 10. ja 11.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/291 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of the European Development Funds 2. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/291 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Euroopan kehitysrahastot lyhyesti 2.
Since 1958, the EDFs have been the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs). 
Euroopan kehitysrahastot (EKR) ovat olleet vuodesta 1958 alkaen pääasiallisia välineitä, joiden avulla Euroopan unioni tukee Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioiden (AKT-valtiot) sekä merentakaisten maiden ja alueiden (MMA) kanssa tehtävää kehitysyhteistyötä.
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs. 
Euroopan unionin suhteet AKT-valtioihin sekä merentakaisiin maihin ja alueisiin perustuvat kumppanuussopimukseen (Cotonoun sopimus), joka tehtiin 23. kesäkuuta 2000 Cotonoussa 20 vuodeksi.
The EDFs are of a particular nature: (a) they are funded by the Member States according to contribution keys (1) set in an internal agreement between the governments of the Member States, meeting within the Council, which are different from those for the EU general budget; (b) they are managed by the Commission, outside the framework of the EU general budget, and by the European Investment Bank (EIB); (c) due to the intergovernmental nature of the EDFs, the European Parliament has a more limited role in their functioning than that it exercises for the development cooperation instruments financed by the EU general budget: notably, it does not intervene in the establishment and allocation of EDF resources. 
EKR:jen toimintaan liittyy erityispiirteitä: a) EKR:jen rahoituksesta vastaavat jäsenvaltiot erityisten jakoperusteiden mukaan (1); jakoperusteet määritetään jäsenvaltioiden hallitusten välisellä sisäisellä sopimuksella neuvoston kokouksessa, ja ne poikkeavat EU:n yleistä talousarviota koskevista jakoperusteista b) EKR:ja hallinnoivat komissio (EU:n yleisen talousarvion ulkopuolella) sekä Euroopan investointipankki (EIP) c) EKR:jen hallitustenvälisen luonteen vuoksi Euroopan parlamentilla on niiden toiminnassa vähäisempi rooli kuin EU:n yleisestä talousarviosta rahoitettavien kehitysyhteistyövälineiden kohdalla; parlamentti ei puutu EKR:jen varojen muodostamiseen eikä kohdentamiseen.
(2) See Articles 43, 48-50 and 58 of Council Regulation (EU) 2015/ 323 of 2 March 2015 on the financial regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ L 58, 3.3.2015, p. 
(2) Neuvoston asetus (EU) 2015/323, annettu 2 päivänä maaliskuuta 2015, yhdenteentoista Euroopan kehitysrahastoon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta (EUVL L 58, 3.3.2015, s. 17), 43, 48–50 ja 58 artikla.
17). (3) In 2012, a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 (OJ L 78, 19.3.2008, p. 
(3) Näitä toimia koskevaan tilintarkastustuomioistuimen tarkastukseen sovellettavista säännöistä määrätään vuonna 2012 tehdyssä EIP:n, komission ja tilintarkastustuomioistuimen välisessä kolmikantasopimuksessa (neuvoston asetus (EY) N:o 215/2008 (EUVL L 78, 19.3.2008, s.
1)) set out rules for the audit of these operations by the Court. The Investment Facility is not covered by the Court’s statement of assurance. 
1), 134 artikla). Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuslausuma ei kata investointikehystä.
EN C 375/292 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 4. 
FI C 375/292 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 4.
Each EDF is governed by its own financial regulation. 
Jokaista EKR:a säännellään rahaston oman varainhoitoasetuksen avulla.
The Commission has made efforts to simplify the Financial have suggested on several occasions that a single financial Regulation (‘FR’) and to align it with the FR of the general budget in regulation, applicable to all present and future EDFs, would order to ensure the continuity of the service. ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4). 
Tilintarkastustuomioistuin on esittänyt useaan otteeseen, että jatkuvuus voitaisiin varmistaa ja riski EKR:jen täytäntöönpanon keskeytymisestä välttää, jos käytössä olisi yksi ainoa varainhoitoasetus, jota sovellettaisiin kaikkiin nykyisiin ja tuleviin EKR:ihin. Yhden varainhoitoasetuksen käyttö yksinkertaistaisi myös hallinnointia (4).
While the EDF financial regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain. 
EKR:jen varainhoitoasetuksia on asteittain mukautettu yleiseen varainhoitoasetukseen (5), mutta huomattavia eroja on yhä olemassa.
One main difference is that the principle of annuality does not apply to the EDFs: EDF agreements are usually concluded for a commitment period of five to seven years, and payments can be made over a much longer period. 
Yhtenä keskeisenä erona on se, että vuotuisperiaatetta ei sovelleta EKR:ihin: EKR-sopimukset tehdään yleensä 5–7 vuotta kestävän sitoumusjakson ajaksi. Maksuja voidaan suorittaa huomattavasti pidemmän ajanjakson kuluessa.
In 2015, there was spending under four EDFs simultaneously, including the 8th EDF opened as long ago as 1995. 
Vuonna 2015 varoja käytettiin samanaikaisesti neljästä EKR:sta ja edelleen siis myös kahdeksannesta EKR:sta, joka käynnistettiin jo vuonna 1995.
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) (6), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (7). 
EKR:jen hallinnoinnista vastaa lähes kokonaan komission kansainvälisen yhteistyön ja kehitysasioiden pääosasto (6), joka hallinnoi lisäksi monenlaisia EU:n talousarviomenoja (7).
EDF interventions are implemented through projects and budget support(8) under four main arrangements. 
EKR:jen tukitoimenpiteet pannaan täytäntöön hankkeina ja budjettitukena (8).
In 2015, 42% of payments were made under direct management, including 24% of the total in payments related to budget support. 
Vuoden 2015 maksuista 42 prosenttia kuului suoran hallinnoinnin alaan. Kaikista suoraan hallinnoitavista maksuista 24 prosenttia liittyi budjettitukeen.
The remaining 58% were made under indirect management: 31% through international organisations, 24% through third countries and 3 % through national bodies of the EU Member States (9). 
Jäljelle jäävä 58 prosentin osuus kuului välillisen hallinnoinnin alaan: 31 prosenttia maksettiin kansainvälisten järjestöjen, 24 prosenttia kolmansien maiden ja kolme prosenttia EU:n jäsenvaltioiden kansallisten elinten kautta (9).
(4) See the Court’s opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6. 
(4) Ks. tilintarkastustuomioistuimen lausunto nro 3/2013 ehdotuksesta neuvoston asetukseksi yhdenteentoista Euroopan kehitysrahastoon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta (EUVL C 370, 17.12.2013), kohta 6.
(5) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(5) Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU, Euratom) N: o 966/2012, annettu 25 päivänä lokakuuta 2012, unionin yleiseen talousarvioon sovellettavista varainhoitosäännöistä ja neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 kumoamisesta (EUVL L 298, 26.10.2012, s.
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 4,1 % of 2015 expenditure from the EDFs. 
(6) Vuonna 2015 humanitaarisen avun ja pelastuspalveluasioiden pääosasto hallinnoi EKR:jen menoista 4,1:tä prosenttia.
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ and ‘Security and Citizenship’ of the 2015 annual report on the implementation of the EU budget. 
(7) Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus EU:n talousarvion toteuttamisesta varainhoitovuodelta 2015, kahdeksas luku (”Globaali Eurooppa” ja ”Turvallisuus ja kansalaisuus”).