natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For FP6, the new full cost flat rate reporting model (FCF) that replaces the FP5 Full cost flat rate (FF) system, includes a flat rate for indirect costs established at a level of 20 % of the direct costs excluding the costs for subcontracting. 
Kuudennessa puiteohjelmassa uuteen kokonaiskustannukset ja kiinten yleiskustannusosuuden yhdistvn kustannusmalliin (FCF-malli), joka korvaa viidennen puiteohjelman FF-mallin, sisltyy vlillisten kustannusten kiintemrinen korvaus, joka on suuruudeltaan 20 prosenttia vlittmist kustannuksista alihankintaa lukuun ottamatta.
This is the same rate used for the Additional cost (AC) model (see paragraph 38). 
Samaa mr kytetn liskustannusmallissa (AC-malli) (ks.
The implementing regulation gave no authority to the Commission services to negotiate at their own initiative the flat rate of overheads with contractors proposing to use the FF system. 
Soveltamisasetuksessa ei annettu komissiolle valtuuksia neuvotella omasta aloitteestaan yleiskustannusten kiintemrist korvausta niiden sopimuspuolten kanssa, jotka olivat halukkaita kyttmn FF-mallia.
It clearly indicates that the flat rate for indirect costs to be applied is 80 % of personnel costs. 
Asetuksessa sanotaan selvsti, ett vlillisiin kustannuksiin sovellettava kiintemrinen korvaus on 80 prosenttia henkilstkuluista.
The model contract for shared-cost actions for FP5 indicates also that the rate shall be 80 % of personnel costs but Ôa contractor may request a lower percentage when this is required, for instance, by his internal rules.Ő The Commission does not share the CourtŐs view that a more efficient use of Community funds would have been achieved by negotiating rates on a case-by-case basis. 
Viidennen puiteohjelman yhteisrahoitteisten toimien vakiosopimuksessa sanotaan mys, ett kiintemrinen korvausmr on 80 prosenttia henkilstkuluista, mutta Ósopimuspuoli voi vaatia pienemp prosenttimr, jos se on sopimuspuolen sisisten sntjen tai muiden syiden perusteella tarpeellistaÓ. Komissio ei yhdy tilintarkastustuomioistuimen nkemykseen, jonka mukaan yhteisn varojen kytt olisi ollut tehokkaampaa, jos korvausosuudet olisi neuvoteltu tapauskohtaisesti.
Even if negotiation of overhead rates had budgetary constraints as their raison dŐtre in some cases, the alternative would have been to lower the percentage rate of the Community financial contribution in these contracts (Community contribution can be up to 100 %) and to use a higher overhead rate. 
Yleiskustannusten korvausosuuksia koskevien neuvottelujen taustalla oli joissakin tapauksissa talousarvion asettamat rajoitteet, mutta vaihtoehtona olisi ollut alentaa yhteisn varsinaista rahoitusosuutta niss sopimuksissa (yhteisn osuus oli enimmilln 100 prosenttia) ja soveltaa korkeampaa yleiskustannusosuutta.
The end result would be the same. 
Lopputulos olisi ollut sama.
When proposing such modifications to the European Parliament and the Council, the Commission takes into account the lessons learnt from previous programmes. 
Ehdottaessaan muutoksia Euroopan parlamentille ja neuvostolle komissio ottaa huomioon aikaisemmista ohjelmista saadut kokemukset.
A significant effort has been made in FP6 to simplify the administration of indirect RTD actions both for participants and the Commission services implementing the RTD framework programmes (see paragraphs 36 to 45). 
Kuudennessa puiteohjelmassa on panostettu huomattavasti epsuorien TTK-toimien hallinnoinnin yksinkertaistamiseen sek osallistujien ett TTK-puiteohjelmia toteuttavien komission yksikiden kannalta (ks.
The Commission has made a concerted effort to ensure consistency and uniformity of legal interpretation and application by means of the Action Plan established further to the CommissionŐs synthesis of the 2001 Annual Activity Reports (Communication from the Commission to the European Parliament and the Council. 
Komissio on pyrkinyt varmistamaan oikeudellisen tulkinnan ja soveltamisen johdonmukaisuuden ja yhtenevyyden toimintasuunnitelman avulla. Toimintasuunnitelma laadittiin vuotta 2001 koskevien toimintakertomusten yhteenvedon jatkotoimena (Komission tiedonanto Euroopan parlamentille ja neuvostolle.
Synthesis of the Annual Activity Reports and Declarations of the Directors-General and Heads of Service. 
Yhteenveto pjohtajien ja yksiknpllikiden vuotuisista toimintakertomuksista ja lausumista.
COM(2002) 426 final, Brussels, 24.7.2002). 
KOM(2002) 426 lopullinen, Bryssel 24.7.2002).
The inter-services group established in January 2003 pursuant to this Action Plan (C(2002) 5558) will continue its work on the coordination and application by different Directorates-General of similar approaches in their contract management. 
Yksikidenvlinen ryhm, joka perustettiin tmn toimintasuunnitelman (K(2002) 5558) mukaisesti tammikuussa 2003, jatkaa koordinointitytn, jotta eri posastot soveltaisivat sopimuksia hallinnoidessaan samanlaisia lhestymistapoja.
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/49 Amongst other actions, the Commission has prepared financial guidelines for participants in FP6 indirect RTD actions to clarify the contractual obligations of beneficiaries (see paragraph 45). 
23.4.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 99/49 Muiden toimien ohella komissio on laatinut kuudennen puiteohjelman epsuoriin TTK-toimiin osallistuville rahoitusoppaan edunsaajien sopimusvelvoitteiden selventmiseksi (ks. 45 kohta).
Maintaining three different cost reporting models has the added benefit to contractors that the basic principles for determining the costs incurred for an indirect RTD action, initially established under FP5, have continued into FP6 (see paragraph 34). 
Kolmen eri kustannusmallin silyttmisest on sopimuspuolille se lisetu, ett alun perin viidennen puiteohjelman yhteydess vahvistettuja perusperiaatteita, jotka koskevat epsuorista TTK-toimista aiheutuvien kustannusten mrittmist, sovelletaan mys kuudennessa puiteohjelmassa (ks.
In its initial proposals for FP6, the Commission took up the recommendations of the CourtŐs Annual Report 2001. 
Komissio otti alkuperisiin ehdotuksiinsa kuudenneksi puiteohjelmaksi tilintarkastustuomioistuimen vuotta 2001 koskevan vuosikertomuksen suositukset.
Council and Parliament introduced modifications to the Commission proposal on the Rules for Participation, which did not allow aligning fully to the CourtŐs recommendations. The arrangements for FP6 are based on the five following principles: Ń definition of a strict cost eligibility framework, Ń participants will apply their own accounting principles and rules, Ń since the Commission cannot be fully conversant with these rules, audit certificates will be used systematically (see paragraphs 44 and 45), Ń an obligation for consortia to hand in a management report demonstrating the link between resources input and work carried out/findings, Ń redeployment of resources to monitor the scientific quality of projects, with the help of external experts, using simplified procedures (see paragraphs 94 and 121) and to ex post checks (see paragraph 133). 
Neuvosto ja parlamentti tekivt kuitenkin osallistumissntj koskevaan komission ehdotukseen muutoksia, jotka eivt olleet kaikilta osin tilintarkastustuomioistuimen suositusten mukaisia. Kuudenteen puiteohjelmaan pdyttiin lismn seuraavat viisi periaatetta: Ń tukikelpoisten kustannusten tsmllinen mrittely, Ń osallistujien omien kirjanpitosntjen ja -periaatteiden noudattaminen, Ń tilintarkastuslausuntojen systemaattinen kytt, koska komissio ei voi olla selvill nist snnist ja periaatteista (ks. 44 ja 45 kohta), Ń konsortioiden velvollisuus esitt raportti, jossa voimavarat sek tutkimusty ja sen tulokset on liitetty toisiinsa, Ń voimavarojen uudelleenkohdentaminen ulkopuolisten asiantuntijoiden avulla suoritettavaan hankkeiden tieteellisen laadun seurantaan yksinkertaistetuin menettelyin (ks.
The Commission has, in line with the reinforced requirements of the new Financial Regulation as of 2003, addressed this issue with a new set of explicit rules in the model contract for FP6. Community research policy is not founded on the same level of integration and funding as, for instance, Structural Funds policies. 
Komissio on vuonna 2003 voimaan tulleen uuden varainhoitoasetuksen tiukennettujen vaatimusten mukaisesti puuttunut thn asiaan laatimalla kuudennen puiteohjelman vakiosopimuksessa uudet selket snnt. Yhteisn tutkimuspolitiikan yhdentymisaste ja rahoitustaso eivt ole yht korkeat kuin esim. rakennerahastojen yhteydess harjoitetun politiikan.
To date, it reflects coordination rather than integration of national policies. The cost reimbursement models allowed by the legal framework do not reflect the legal status of bodies participating in research projects but their capacity to identify the real costs incurred for the project. 
Tutkimuspolitiikka on thn asti perustunut kansallisten politiikkojen koordinointiin eik yhdentmiseen. Oikeusperustan mukaiset kustannusten korvausmallit eivt ole yhteydess tutkimushankkeisiin osallistuvien oikeudelliseen muotoon vaan niiden mahdollisuuksiin eritell hankkeeseen liittyvt todelliset kustannuksensa.
However, the principles of complementarity and additionality are used in the contract negotiation phase. 
Sopimuksista neuvoteltaessa noudatetaan kuitenkin periaatteita, joiden mukaan yhteisn rahoitus on tydentv ja tulee muun rahoituksen lisksi.
Under FP6, resources made available by third parties may be claimed as eligible cost, subject to a prior agreement and on proper justification. 
Kuudennessa puiteohjelmassa kolmansilta osapuolilta saadut voimavarat voidaan esitt tukikelpoisiksi kustannuksiksi, jos tst on etukteissitoumus ja perustelut ovat asianmukaiset.
In addition, the FP6 model contract deals with the concerns expressed by the Court by obliging recipients of Community funds to notify the donor body of the use made of the resources it provided for the project funded by the Community. 
Lisksi kuudennen puiteohjelman vakiosopimuksessa on otettu huomioon tilintarkastustuomioistuimen esittmt ongelmat ja siin vaaditaan yhteisn varoja saavaa edunsaajaa ilmoittamaan lahjoittajaviranomaiselle, ett sen osoittamia voimavaroja kytetn yhteisn rahoittamassa hankkeessa.
This public body will therefore be able either to cancel the corresponding commitments or to redeploy them to other objectives. 
Viranomainen voi nin ollen joko perua kyseiset mrrahat tai kohdentaa ne uudelleen muiden tavoitteiden hyvksi.
The principle selected for FP6 places greater responsibility on a consortiumŐs members than in the past and provides increased protection for the CommunityŐs financial interests. 
Kuudenteen puiteohjelmaan sisllytetty periaate lis yhteenliittymn jsenten vastuuta aikaisempaan verrattuna ja tehostaa yhteisn taloudellisten etujen suojelua.
This means that not only any proposal submitted by these contractors for indirect RDT action will be ineligible but also that the contractors will be excluded from any other outstanding contracts in which they are involved, irrespective of whether they have committed irregularities in connection with those contracts. it forces contractors to continue indirect research action even if one of them goes bankrupt, where contractors refuse to continue work on the project, the mechanism provides for them to be penalised by recovering all or part of the amounts owed by a defaulting contractor, without prejudice to the proceedings instituted in respect of the contractor. 
Kyttn otettu mekanismi antaa aikaisempaa paremman suojan, sill: Ń Ń se velvoittaa sopimuspuolet jatkamaan epsuoran tutkimus-toimen toteuttamista, vaikka jokin yhteenliittymn jsenist rikkoisi sopimusta, jos sopimuspuolet kieltytyvt jatkamasta hanketta, mekanismi antaa mahdollisuuden rangaista niit perimll niilt sopimusta rikkovan sopimuspuolen saamat varat tai osan niist riippumatta siit, mit menettelyj viimeksi mainittua vastaan on muutoin pantu vireille.
The penalties provided for in the participation rules and 
Osallistumissnniss ja yhteisn uuden varainhoitoase-
C 99/50 EN Official Journal of the European Union 23.4.2004 44. 
C 99/50 FI Euroopan unionin virallinen lehti 23.4.2004 44.
Running pilot actions in FP5 helped the Commission in the further development of the audit certificate system in FP6. 
Kokeilutoimien toteuttaminen viidennen puiteohjelman yhteydess auttoi komissiota kehittmn tilintarkastuslausunto-jrjestelm edelleen kuudennessa puiteohjelmassa.
The certification of cost statements by independent qualified auditors should provide for a reasonable assurance as far as the required reliability of cost claims of contractors in terms of legality and regularity is concerned. 
Ptevien riippumattomien tilintarkastajien suorittaman kustannusselvitysten varmentamisen pitisi melko hyvin taata sopimuspuolten menoilmoituksilta vaadittu luotettavuus laillisuuden ja asianmukaisuuden osalta.
The Commission has launched in 2003 an evaluation of the FP5 pilot action on audit certificates. 
Komissio kynnisti vuonna 2003 arvioinnin tilintarkastuslausuntoja koskevasta viidennen puiteohjelman kokeilutoimesta.
Information on personnel hours spent has to be reported in the technical reports and the reconciliation of the scientific work and the financial aspects should be easier as the justifications for the latter are confirmed by audit certificate. 
Tiedot kytetyist tytunneista on esitettv teknisiss raporteissa, ja tutkimustyn ja rahoitukseen liittyvien seikkojen yhteensovittamisen pitisi olla helpompaa, koska jlkimmisten oikeellisuus vahvistetaan tilintarkastuslausunnolla.
The external auditor must certify that the expenditure is eligible and that it has actually been effected. For their part, the Commission departments must decide whether it is necessary to carry out the RDT indirect action. 
Ulkopuolisen tilintarkastajan on todistettava menojen tukikelpoisuus ja todenmukaisuus. Komission yksikiden on puolestaan arvioitava menojen tarpeellisuus epsuoran TTK-toimen toteuttamisen kannalta.
This distinction makes the role of the external auditor clearer. 
Tm selvent ulkopuolisen tilintarkastajan roolia.
In view of ensuring the effective use of this new instrument, the Commission has prepared Financial Guidelines for participants in FP6 indirect RTD actions, including a model for audit certificates. 
Jotta tmn uuden vlineen kytt olisi tehokasta, komissio on valmistellut kuudennen puiteohjelman epsuoriin TTK-toimiin osallistuville rahoitusoppaan, jossa on mys tilintarkastuslausuntojen malli.
These guidelines cover a number of relevant provisions to assure consistency and quality of audit certificates (see paragraph 35). 
Oppaassa on useita mryksi, joilla varmistetaan tilintarkastuslausuntojen yhdenmukaisuus ja laatu (ks.
The Commission will take the necessary steps to ensure quality and overall consistency with the use of audit certificates. 
Komissio tekee kaiken tarvittavan, jotta tilintarkastuslausuntojen kytt olisi laadukasta ja yhdenmukaista.
The main overall principle of the CommissionŐs organisation of the management of European research programmes is the optimisation of support to and synergy with high priority policy objectives, whilst respecting at the same time cost-efficiency considerations. The organisational set-up evolves therefore necessarily along changes in policy priorities. The volume and scientific diversity of the framework programme as such and the need for manageable bodies imply an organisational structure with specialised entities. 
Eurooppalaisten tutkimusohjelmien hallinnointia jrjestessn komissio on pitnyt pperiaatteena trkeimpien poliittisten tavoitteiden tukemista ja synergiavaikutusten aikaansaamista suhteessa niihin parhaalla mahdollisella tavalla siten, ett samalla otetaan huomioon kustannustehokkuus. Hallinnointiorganisaation muoto kehittyy nin ollen vistmtt poliittisten prioriteettien muuttuessa. Puiteohjelman laajuus ja tutkimuksen monimuotoisuus sek tarve luoda hallittavia kokonaisuuksia edellyttvt erikoistuneisiin yksikihin perustuvaa organisaatiorakennetta.
The CommissionŐs choice for the management structure of the FP5 was motivated both by the aim of a certain concentration of management responsibilities (seven Directorates-General were involved in the FP4 compared to five Directorates-General in the FP5) and by keeping and further strengthening of synergies with and support to high priority policy areas. 
Viidennen puiteohjelman hallinnointirakennetta valittaessa komissio pyrki sek jossain mrin keskittmn hallinnointivastuuta (neljnness puiteohjelmassa oli mukana seitsemn posastoa ja viidenness viisi) ett yllpitmn ja lismn synergiaa kaikkein trkeimpien politiikan alojen kanssa ja tukemaan nin kyseisi politiikan aloja.
In the case of the Directorate-General Information Society, synergies and mutual benefits between IST Research, the policy to generate competition in the communication market and initiatives to promote the effective deployment of applications and content are widely recognised by key stakeholders across Europe. 
Tietoyhteiskunnan posaston avainsidosryhmt kaikkialla Euroopassa ovat antaneet laajasti tunnustusta lhestymista-valle, jossa on pyritty lomaan synergiaetuja ja saamaan aikaan molemminpuolista hyty tietoyhteiskunnan teknologian tutkimuksen, viestintmarkkinoiden kilpailuun thtvn politiikan sek sovellusten ja sislln tehokasta hydyntmist edistvien hankkeiden vlill.
Independent from the organisational set-up for particular thematic research areas, the Commission pays much attention to horizontal coordination between different inter-linked policy domains, both within and across Directorates-General. 
Yksittisten tutkimusaihepiirien tyn organisointitavasta riippumatta komissio kiinnitt runsaasti huomiota monialaiseen koordinointiin toisiinsa liittyvien politiikan lohkojen vlill sek posastojen sisll ett niiden vlill.
With respect to the coordination of the management of FP5 contracts, an inter-service group was set up by the College further to the Synthesis Report of the AAR 2001 reports, to cover issues relating to the management of FP5 and FP6 research contracts. 
Vuoden 2001 toimintakertomuksia koskevan yhteenvedon seurauksena komissaarien kollegio perusti yksikidenvlisen yhteisen ryhmn, joka ksittelee viidennen ja kuudennen puiteohjelman tutkimussopimusten hallinnointia koskevia kysymyksi.
The design of a specific programme as one entity does not necessarily mean that it must be managed by one service in the Commission. 
Tietyn ohjelman laatiminen kokonaisuudeksi ei vlttmtt tarkoita, ett sen hallinnoinnin on oltava vain yhden komission yksikn vastuulla.
The reorganisation of the Directorate-General for Research in 2001 needs also to be considered in the context of the reform that is being implemented at the CommissionŐs level; in particular, the objective of reinforcing the financial management of the operational services. 
Vuonna 2001 toteutettua tutkimuksen posaston uudelleenorganisointia on tarkasteltava mys koko komission tasolla toteutettavan uudistuksen osana, ja erityisesti on otettava huomioon tavoite vahvistaa operatiivisten yksikkjen varainhoitoa.
Subsequently, the number of administrative and financial units has been increased as a result of the reorganisation of the corresponding responsibilities. 
Tmn vuoksi hallinnollisten ja varainhoitoyksikkjen mr on lisntynyt vastaavien tehtvien uudelleenorganisoinnin seurauksena.
Regular meetings between the research directorates are designed to harmonise the standpoints of the Commission services. 
Tutkimuksesta vastaavien linjojen snnlliset kokoukset on tarkoitettu komission yksikiden nkkantojen yhdenmukaistamiseen.
All the significant interpretation questions are agreed in these meetings. 
Kaikista merkittvist tulkintakysymyksist sovitaan niss kokouksissa.
A helpdesk for each programme and for the framework programme as a whole has been set up for FP6. 
Kuudennessa puiteohjelmassa kutakin ohjelmaa varten sek koko puiteohjelmaa varten on perustettu neuvontapalvelu (helpdesk).
Research operators can also refer to a network of national contact points. 
Lisksi toimijoiden kytettviss on kansallisten yhteyspisteiden verkosto.
Partly with a view to assisting participants more effectively, the Commission has set up Ń within the framework of Action 1 of the action plan on follow-up to annual activity reports Ń an interdepartmental group and a network of correspondents whose 
Tehostaakseen tukea osallistujille komissio on perustanut vuotuisten toimintakertomusten perusteella laaditun toimintasuunnitelman toimen 1 puitteissa yksikidenvlisen ryhmn ja vastuuhen-kilverkoston.
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/51 purpose is to ensure that contracts are interpreted in a more cohesive fashion and to apply and exchange examples of good practice. 
Niiden tavoitteena on parantaa sopimusten 23.4.2004 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 99/51 tulkinnan koordinointia ja yhdenmukaisuutta sek edist hyvien kytntjen soveltamista ja levittmist.
This action plan was adopted in January 2003 (see paragraph 35). 
Toimintasuunnitelma hyvksyttiin tammikuussa 2003 (ks. 35 kohta).
Key actions have proved to be very successful in structuring the specific programmes. 
Avaintoiminnot ovat osoittautuneet hyvin onnistuneiksi erityisohjelmien jsentmisess.
A significant participation of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the RTD framework programmes is set as an explicit cross programme objective by the legislator in the legal basis by means of a target percentage of 15 % across the board for all programmes, as well as the specific horizontal programme and ÔPromotion of innovation and encouragement of small and medium-sized enterprises participationŐ. Specific measures across the different thematic programme are clearly necessary to achieve this objective. 
Lainstj on oikeusperustassa asettanut koko ohjelman lpikyvksi selvksi tavoitteeksi pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) huomattavan osallistumisen TTK-puiteohjelmiin. Keinovalikoimaan kuuluvat 15 prosentin tavoiteosuus kaikissa ohjelmissa, erityinen monialainen ohjelma ÓInnovaation edistminen ja pk-yritysten osallistumisen kannustaminenÓ. On selv, ett tavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan toimenpiteit kaikissa aihepiirikohtaisissa ohjelmissa.
For FP6, the objectives relating to participation of legal entities in accordance with the international cooperation interests have also been integrated into the thematic priorities. 
Kuudennessa puiteohjelmassa oikeussubjektien osallistumiseen liittyvt tavoitteet on thtimess olevan kansainvlisen yhteistyn aikaansaamiseksi sisllytetty mys osaksi ensisijaisia aihealueita.
In addition, there is a special action for promoting the participation of SMEs. 
Lisksi pk-yritysten osallistumista edistetn erityisell toimella.
The target of achieving 15 % participation from SMEs has also been integrated into the whole framework programme and there is a particular action specifically for SMEs. 
Pk-yritysten 15 prosentin osallistumisosuus on mys koko puiteohjelman tavoite ja pk-yrityksi varten on oma toimensa.
Examples include the interdepartmental groups for evaluation matters and legal/contractual issues and the external audit network. 
Esimerkkein voidaan mainita arviointikysymyksi, oikeudellisia kysymyksi ja sopimuskysymyksi ksittelevt yksi-kidenvliset ryhmt ja ulkopuolisia tarkastuksia ksittelev vastuuhenkiliden verkosto.
ÔGroups of DirectorsŐ were set up to ensure coordination between thematic programmes and linked policy domains. 
ÓJohtoryhmiÓ perustettiin huolehtimaan aihepiirikohtaisten ohjelmien ja niihin liittyvien politiikan lohkojen vlisest koordinoinnista.