natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to carry out this assessment, the audit of the efficiency and effectiveness of the assistance answered the following sub-questions: (a) Did the EEAS and the Commission address key challenges faced by Tunisia? (b) Did the Commission implement its programmes well? 
Tämän arvioimiseksi tarkastettiin tuen tehokkuus ja vaikuttavuus seuraavien alakysymysten pohjalta: i) Vastasivatko EUH ja komissio Tunisian kohtaamiin keskeisiin haasteisiin? ii) Paniko komissio ohjelmansa täytäntöön asianmukaisesti?
13 The audit covered the spending through the ENPI and the ENI. 
13 Tarkastus kattoi ENPI-ja ENI-menot.
It focused on the economic crisis response programmes and the EU actions in the areas of democratic transition, governance, justice, and economic growth. 
Keskiössä olivat talouskriisin hoitamiseen tähtäävät ohjelmat ja EU:n toimet demokratiaan siirtymisen, hallintotavan, oikeuden ja talouskasvun aloilla.
The audit also covered MFA. 
Tarkastus koski myös makrotaloudellista rahoitusapua.
14 The audit sample covered 70 % of the bilateral cooperation assistance allocated to Tunisia from 2011 to 201516. 
14 Tarkastusotos kattoi 70 prosenttia Tunisialle kahdenväliseen yhteistyöhön vuosina 2011–2015 osoitetusta tuesta16.
More detailed information on the EU actions covered is given in Annexes I and II. 
Tarkastuskohteena olleita EU:n toimia kuvataan tarkemmin liitteissä I ja II.
15 The audit work was carried out between March and July 2016. 
15 Tarkastus toimitettiin maaliskuun ja heinäkuun 2016 välisenä aikana.
We gathered evidence for our assessment through documentary review and interviews with the EEAS, the Commission and the EU Delegation in Tunis, the Tunisian authorities, Civil Society Organisations, as well as International Financial Institutions and other donors17. 
Arviointia varten kerättiin evidenssiä tarkastamalla asiakirjoja ja haastattelemalla EUH:a, komissiota ja EU:n Tunisian edustustoa, Tunisian viranomaisia ja kansalaisjärjestöjä sekä kansainvälisiä rahoituslaitoksia ja muita avunantajia17.
We also carried out a two week visit to Tunisia in May 2016. 
Tarkastajat tekivät Tunisiaan kahden viikon mittaisen tarkastuskäynnin toukokuussa 2016.
16 The overall bilateral cooperation assistance for the period from 2011 to 2015 is 1.3 billion euro. 
16 Kahdenväliseen yhteistyöhön tarkoitettua tukea myönnettiin kaudella 2011–2015 yhteensä 1,3 miljardia euroa.
This sum includes programmes through the ENPI, the ENI, the thematic instruments, the NIF and the MFA loan. 
Määrä käsittää ENPIn, ENIn, temaattisten välineiden, NIF:n ja makrotaloudellisena rahoitusapuna annetun lainan avulla toteutetut ohjelmat.
17 The IMF, the African Development Bank, the World Bank, the Agence Française de Développement. 
17 IMF, Afrikan kehityspankki, Maailmanpankki ja Agence Française de Développement.
Observations 14 The EEAS and the Commission addressed most key challenges with substantial additional funds in coordination with the main donors but aid was not sufficiently focused 16 In this section, we examine whether priorities and funding allocations were properly adapted after 2011 in order to address the key challenges faced by Tunisia. 
Huomautukset 14 EUH ja komissio vastasivat valtaosaan keskeisistä haasteista antamalla suuren määrän lisävaroja koordinoidusti tärkeimpien avunantajien kanssa, mutta tuki ei ollut riittävän hyvin kohdistettua 16 Tässä osuudessa tilintarkastustuomioistuin tutkii, oliko painopisteitä ja määrärahoja mukautettu vuoden 2011 jälkeen Tunisian kohtaamien keskeisten haasteiden mukaisesti.
We also assess whether the challenges were promptly addressed through well-coordinated actions. 
Lisäksi arvioidaan, vastattiinko haasteisiin nopeasti hyvin koordinoi-duilla toimilla.
Funds were significantly increased to address urgent requirements 17 In 2010, before the revolution, the Commission had a development aid programme18 of 240 million euro for the period 2011 to 2013. 
Varoja lisättiin merkittävästi, jotta voitiin vastata kiireellisiin tarpeisiin 17 Komissiolla oli vuonna 2010 eli ennen vallankumousta 240 miljoonan euron kehi-tysapuohjelma18 kaudeksi 2011–2013.
It set the following priority areas for the development assistance: employment, economic reforms and support to the private sector and justice. 
Siinä kehitysavulle vahvistettiin seuraavat painopisteet: työllisyys, talousuudistukset sekä tuki yksityissektorille ja oikeusala-lle.
A cross-cutting objective was to extend the reach of good governance. 
Horisontaalisena tavoitteena oli edistää hyvän hallintotavan leviämistä.
18 In the aftermath of the revolution the funds allocated were substantially increased and the focus of the EU bilateral cooperation was changed. 
18 Myönnettävien varojen määrää lisättiin huomattavasti vallankumouksen jälkeen, ja EU:n kahdenvälisen yhteistyön painotusta muutettiin.
The allocations for the period 2011 to 2013 almost doubled to 445 million euro. 
Kauden 2011–2013 määrärahat melkein kaksinkertaistuivat ja olivat lopulta 445 miljoonaa euroa.
The average annual allocations, from the ENPI and the ENI19, surged from 80 million euro, for the period before the revolution, to 170 million euro, for the period from 2011 to 2015 (see Graph 2). 
ENPI-ja ENI-välineistä19 myönnettyjen keskimääräisten vuotuisten määrärahojen määrä nousi vallankumousta edeltävästä 80 miljoonasta eurosta 170 miljoonaan euroon kaudella 2011–2015 (ks. kaavio 2).
The significantly augmented funding was granted in particular through the incentive-based mechanism ‘more for more’ which provided additional assistance to the partner countries showing sustained commitments to and progress in reforms20. 
Merkittävästi kasvanut rahoitus myönnettiin etenkin ”enemmällä enemmän” mekanismin kautta. Mekanismi perustuu kannusteisiin, ja sen kautta lisätukea saivat kumppanimaat, jotka osoittivat sitoutuvansa uudistuksiin kestävällä tavalla ja edistyvänsä niiden täytäntöönpanossa20.
18 The multi-annual development assistance strategy for the period 2007 to 2013 was laid down in the country strategy paper. 
18 Monivuotinen kehitysapustrategia kaudeksi 2007–2013 vahvistettiin maakohtaisessa strategia-asiakirjassa.
The NIP 2011-2013 defined in further detail the allocated funds and the priorities. 
Myönnettävät varat ja painopisteet määritettiin tarkemmin kauden 2011–2013 maaohjelmassa.
The NIP referred to the funds allocated under the ENPI. 
Maaohjelmassa viitattiin ENPI-välineen kautta myönnettyihin varoihin.
19 From 2014 onwards, ENI has replaced ENPI as the main development cooperation instruments with the neighbourhood countries. 
19 Vuodesta 2014 alkaen ENI on korvannut ENPIn pääasiallisena naapurimaihin sovellettavana kehitysyhteistyön välineenä.
20 The ‘more for more’ incentive mechanism (called SPRING in the context of ENPI (until 2013) and Umbrella funds in the context of the ENI (see also table 1 on the additional contributions)). 
20 ”Enemmällä enemmän” -periaatteen mukainen kannustinmekanismi (eli SPRING ENPIn yhteydessä (vuoteen 2013 saakka) ja sateenvarjorahastot ENIn yhteydessä (ks. myös lisärahoitusta koskeva taulukko 1).
Observations 15 ENPI and ENI annual commitments to Tunisia for the period 2007 to 2015 250 200 150 100 50 0 Source: CRIS Database. 
Huomautukset 15 Vuotuiset ENPI-ja ENI-sitoumukset Tunisialle kaudella 2007–2015 250 200 150 100 50 0 Lähde: CRIS-tietokanta.
19 80 million 170 million 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Since 2011, support for democracy has been one of the targeted areas for assistance (see Graph 3). 
19 80 miljoonaa 170 miljoonaa 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Demokratian tukeminen on ollut vuodesta 2011 alkaen yksi kehitysavun kohdealoista (ks. kaavio 3).
EU election observation missions were undertaken to ensure that elections were conducted properly. 
EU toteutti vaalitarkkailuoperaatioita varmistaakseen, että vaalit oli järjestetty asianmukaisesti.
Further support for the democratic transition was provided by programmes to support civil society, justice and the activities of the new parliament. 
Lisätukea demokratiaan siirtymiseen saatiin ohjelmista, joilla tuettiin kansalaisyhteiskuntaa, oikeusalaa ja uuden parlamentin toimintaa.
After 2011, the Commission prepared programmes to address the regional disparities which were among the causes of security and social tensions. 
Komissio valmisteli vuoden 2011 jälkeen ohjelmia, joilla puututtiin turvallisuuteen liittyviä ja sosiaalisia jännitteitä osaltaan luoviin alueellisiin eroihin.
These programmes supported marginalised areas, the rehabilitation of low-income neighbourhoods and the health sector. million euro Graph 2 
Ohjelmilla tuettiin syrjäytyneitä alueita, alhaisen tulotason asuinalueiden kunnostamista ja terveydenhuoltoalaa. miljoonaa euroa Kaavio 2
Observations 16 ENPI and ENI commitments to Tunisia before and after 2011 by priority area (size in proportion of the allocations per year) EU COMMITMENTS BEFORE THE REVOLUTION EU COMMITMENTS AFTER THE REVOLUTION Sustainable development 18 % 2007-2010 300 mio € 2011-2013 240 mio € Economic governance and competitiveness 60 % Improved graduate employbility 22 % Justice 7% Support to the private sector 34 % Employment 23 % Economic reforms and governance 36 % Economic reform and recovery 73 % Regional and local development 20 % Socio-economic reform for inclusive growth 62 % 2011-2013 445 mio € 2014-2015 356 mio € Social sector and environment 20 % Good governance and democracy 7% Fundamental elements of democracy 18 % Source: European Commission NIPs and State of the Play, October 2015. Graph 3 
Huomautukset 16 Vuotta 2011 edeltävät ja sen jälkeiset Tunisian osalta tehdyt ENPI-ja ENI-sitoumukset painopistealoittain (koko suhteutettuna vuotuisiin määrärahoihin) EU:N SITOUMUKSET ENNEN VALLANKUMOUSTA EU:N SITOUMUKSET VALLANKUMOUKSEN JÄLKEEN Kestävä kehitys 2007-2010 300 miljoonaa euroa 2011-2013 240 miljoonaa euroa 18 % Korkea-asteen tutkinnon suorittaneiden henkilöiden työllistyvyyden paraneminen 22 % Talouden ohjausjärjestelmä ja kilpailukyky 60 % Oikeusjärjestelmä 7% Tuki yksityissektorille 34 % Työllisyys 23 % Talousuudistukset ja talouden ohjausjärjestelmä 36 % Talousuudistus ja talouden elpyminen 73 % Alueellinen ja paikallinen kehitys 20 % Sosioekonominen uudistus osallistavaa kasvua varten 62 % 2011-2013 445 miljoonaa euroa 2014-2015 356 miljoonaa euroa Sosiaaliala ja ympäristö 20 % Hyvä hallintotapa ja demokratia 7 % Demokratian perustekijät 18 % Lähde: Euroopan komissio, NIPs and State of the Play, lokakuu 2015. Kaavio 3
Observations 17 20 The additional funds that were made available after the revolution, allowed the EEAS and the Commission to provide substantial support for the national programme for economic recovery. 
Huomautukset 17 20 EUH ja komissio pystyivät antamaan taloutta elvyttävälle kansalliselle ohjelmalle suuren määrän tukea vallankumouksen jälkeen saataville asetetuista lisävaroista.
In a fragile and deteriorating macroeconomic situation, the Programme d’Appui à la Relance (PAR) was a large relaunch programme which brought together substantial funds from various donor and financial institutions to provide much needed funds to tackle the pressing economic needs. 
PAR-ohjelma (Programme d’Appui à la Relance) oli hauraassa ja huononevassa makrotaloudellisessa tilanteessa laaja taloutta elvyttävä ohjelma, johon oli koottu eri avunantajilta ja rahoituslaitoksilta suuri määrä kipeästi tarvittavia varoja kiireellisiin taloudellisiin tarpeisiin.
The Commission contribution to PAR was its largest outlay in terms of funds committed in Tunisia. 
Komission PAR-ohjelmaan osoittama rahoitusosuus oli sen suurin meno Tunisiaan sidottuina varoina mitattuna.
This funding comprised of five general budget support programmes that committed 448 million euro in five years, i.e. more than half of the funds allocated under ENPI and ENI for the period 2011 to 2015. 
Rahoitus käsitti viisi yleisen budjettituen ohjelmaa, joiden avulla sidottiin 448 miljoonaa euroa viidessä vuodessa eli yli puolet ENPI-ja ENI-välineiden avulla kaudelle 2011–2015 myönnetyistä varoista.
This amount was bolstered by ‘more for more’ funds which provided an extra 155 million euro in the period from 2011 to 2015 (see paragraph 18 and Table 1). 
Määrää täydennettiin ”enemmällä enemmän”-varoilla, joiden ansiosta kaudella 2011–2015 saatiin 155 miljoonan euron lisärahoitus (ks. kohta 18 ja taulukko 1).
This general budget support had particular significance for the Tunisian authorities as most of the other funding provided from donors was in in the form of loans, which had servicing costs and payback obligations. Contribution of ‘more for more’ allocations to PAR programmes (million euro) PAR programme Year Overall allocated amount ‘more for more’ funds allocated to PAR programmes Total ‘more for more’ funds allocated annually PAR1 2011 100 10 20 PAR2 2012 68 0 80 PAR3 2013 110 45 55 PAR4 2014 100 47 50 PAR5 2015 70 53 71.8 Total 448 155 276.81 1 The balance of ‘more for more’ funds of 121.8 million euro was used for projects over a wide range of areas e.g. justice, renovation of infrastructure of poor neighbourhoods, etc. 
Yleinen budjettituki oli Tunisian viranomaisille erityisen merkittävä, sillä suurin osa muusta avunantajien rahoituksesta saatiin lainoina, joista aiheutui velanhoitokustannuksia ja takaisinmaksuvelvoitteita. ”Enemmällä enemmän” -määrärahojen vaikutus PAR-ohjelmiin (miljoonaa euroa) PAR-ohjelma Vuosi Myönnetty kokonaismäärä PAR-ohjelmille myönnetyt "enemmällä enemmän" -varat Myönnettyjen "enemmällä enemmän" -varojen vuotuinen kokonaismäärä PAR1 2011 100 10 20 PAR2 2012 68 0 80 PAR3 2013 110 45 55 PAR4 2014 100 47 50 PAR5 2015 70 53 71.8 Total 448 155 276,81 1 "Enemmällä enemmän" -varoista jäljelle jäänyt 121,8 miljoonan euron määrä käytettiin hankkeisiin, joita toteutettiin useilla eri aloilla (mm. oikeusalalla tai köyhien asuinalueiden infrastruktuurin kunnostamiseen).
Source: EEAS and CRIS database. 
Lähde: EUH ja CRIS-tietokanta.
21 The Commission addressed the economic needs of the country primarily through the PAR programmes but additional support was provided through an MFA loan and specific projects. 
21 Komissio pyrki vastaamaan maan taloudellisiin tarpeisiin lähinnä PAR-ohjelmissa, mutta lisätukea annettiin makrotaloudellisena rahoitusapuna annetun lainan ja tiettyjen hankkeiden kautta.
Following a request from the Tunisian authorities a loan of 300 million euro was provided, in 2014, to supplement the IMF loan in support of the government’s economic stabilisation and reform programme. 
Tunisian viranomaisille myönnettiin vuonna 2014 pyynnöstä 300 miljoonan euron laina, joka täydensi IMF:n lainaa, jolla tuettiin hallituksen talouden vakauttamista ja uudistamista koskevaa ohjelmaa.
Observations 18 22 While the macroeconomic and democratic reform challenges could be tackled relatively quickly, the same was not true for the security sector reform. 
Huomautukset 18 22 Makrotaloudellisiin ja demokraattisiin uudistushaasteisiin voitiin vastata suhteellisen nopeasti, mutta tämä ei pätenyt turvallisuusalan uudistukseen.
The Tunisian government first requested EU support for this reform as early as October 2011. 
Tunisian hallitus pyysi EU:lta ensimmäistä kertaa tukea uudistukseen jo lokakuussa 2011.
The Commission responded promptly to this request but it took two years before Tunisian authorities agreed on the terms of reference for a peer review of the security sector in Tunisia. 
Komissio vastasi pyyntöön nopeasti, mutta kului kaksi vuotta ennen kuin Tunisian viranomaiset pääsivät sopimukseen maan turvallisuusalasta tehtävän vertaisarvioinnin sopimusehdoista.
In December 2013, twelve security experts from the EU Member States produced a peer review report. 
EU:n jäsenvaltioista peräisin olevat 12 turvallisuusalan asiantuntijaa laativat joulukuussa 2013 vertaisarviointikertomuksen.
After the approval of the Tunisian authorities, an identification and formulation mission was carried out, in January 2015. 
Tunisian viranomaisten hyväksynnän jälkeen tammikuussa 2015 kartoitettiin ja määritettiin rahoitettavat toimenpiteet.
The terrorist attacks in March and June 2015 accelerated the political dialogue and in November 2015 the Tunisian government signed up to the Commission’s proposal for a security sector reform programme with a budget of 23 million euro. 
Maaliskuussa ja kesäkuussa 2015 tapahtuneet terroristi-iskut nopeuttivat poliittista vuoropuhelua ja marraskuussa 2015 Tunisian hallitus hyväksyi komission ehdotuksen 23 miljoonan euron arvoisesta turvallisuusalan uudistusohjelmasta.
This was four years after the initial request. 
Alustavasta pyynnöstä oli tässä vaiheessa kulunut neljä vuotta.
Following approval of the programme, a contract for the rehabilitation of security infrastructures and the supply of equipment was signed in June 2016. 
Ohjelman hyväksymisen jälkeen kesäkuussa 2016 tehtiin sopimus turvallisuusinfrastruktuurien kunnostamisesta ja laitehankinnoista.
Funds were spread over too many areas 23 The Tunisian authorities did not manage to develop a reliable and comprehensive national development plan. 
Varat hajautettiin liian monelle alalle 23 Tunisian viranomaiset eivät onnistuneet kehittämään luotettavaa ja kattavaa kansallista kehityssuunnitelmaa.
The lack of this plan prevented the donors from having an overall view of the country’s priorities, the required funds, and the progress on key indicators. 
Avunantajilla ei ollut suunnitelman puuttumisen vuoksi kokonaiskuvaa maan painopisteistä, tarvittavasta rahoituksesta eikä avainindikaattoreilla mitattavasta edistymisestä.
Thus, EU actions were designed on the basis of the continuous and intensive policy dialogue with the Tunisian authorities, on reports produced by various needs assessment and identification missions organised by the EEAS and the Commission. 
EU:n toimet suunniteltiin niin ollen käymällä Tunisian viranomaisten kanssa jatkuvaa ja intensiivistä toimintapoliittista vuoropuhelua ja hyödyntämällä erilaisista tarvearvioinneista laadittuja selvityksiä sekä EUH:n ja komission rahoitettavista toimenpiteistä tekemiä kartoituksia.
24 The EU actions covered a very wide range of activities. 
24 EU:n toimet käsittivät laajan joukon erilaisia toimintoja.
Following the 2011 revolution, there was strong demand for support across numerous sectors. 
Vuoden 2011 vallankumouksen jälkeen tuen tarve oli suuri useilla aloilla.
The Action Plan for 2013-2017 of the privileged partnership (see paragraph 8) set thirteen priorities each of which was assigned multiple actions. 
Etuoikeutettua kumppanuutta koskevassa toimintasuunnitelmassa 2013–2017 (ks. kohta 8) vahvistettiin 13 painopistettä, joista kuhunkin sisältyi useita erilaisia toimintoja.
The strategic documents such as the NIP 2011-2013 and Single Support Framework (SSF) 2014-2015, set very broad priority areas. 
Strategisissa asiakirjoissa, kuten vuosia 2011–2013 koskevassa maaohjelmassa ja vuosia 2014 ja 2015 koskevassa yhdistetyssä tukikehyksessä, vahvistettiin painopistealat erittäin yleisellä tasolla.
This led to decisions being adopted and projects being planned which covered too many areas. 
Tämän seurauksena tehtiin päätöksiä ja suunniteltiin hankkeita, jotka kattoivat liian monta alaa.
In the SSF for 2014-2015, one of the priority sectors (fundamental elements of democracy) included six distinct components covering a wide range of areas: justice, equal opportunities, migration and border management, media reform, security sector reform and support for the cultural sector21. 
Vuosia 2014 ja 2015 koskevassa yhdistetyssä tukikehyksessä yksi painopistealoista (demokratian perustekijät) käsitti kuusi erillistä osa-aluetta, jotka kattoivat monenlaisia aloja: oikeusala, yhtäläiset mahdollisuudet, maahanmuutto ja rajaturvallisuus, mediauudistus, turvallisuusalan uudistus ja tuki kulttuurialalle21.
The EUD’s annual report22 refers to actions spread over more than twenty headings (including education, health, agriculture, environment, climate change, transports, research, and thematic areas such as trans-border cooperation). 
EU:n edustuston vuosikertomuksessa22 viitattiin toimiin, jotka oli jaettu yli 20 otsakkeeseen (mm. koulutus, terveydenhuolto, maatalous, ympäristö, ilmastonmuutos, liikenne, tutkimus ja temaattiset alat, kuten rajatylittävä yhteistyö).
21 Commission Directorate General for Neighbourhood and Enlargement, Tunisia Financial Assistance fiche, State of play: October 2015. 
21 Commission Directorate General for Neighbourhood and Enlargement, Tunisia Financial Assistance fiche, State of play: lokakuu 2015.
Observations 19 25 The huge variety of activity areas was contrary to the Commission’s own objective of focussing aid on a small number of areas. 
Huomautukset 19 25 Toimialojen valtava kirjo oli vastoin komission omaa tavoitetta, jonka mukaan apu olisi kohdennettava pienelle määrälle aloja.
Recognised best practice in the allocation of development aid, as set out in the EU Consensus on Development23 and the Paris Declaration on Aid Effectiveness24 states that EU donors should aim at focusing their active involvement in a particular country on a maximum of three sectors each. 
Kehityspolitiikkaa koskevassa eurooppalaisessa konsensuksessa23 ja Pariisin julistuksessa avun tuloksellisuud-esta24 vahvistetaan kehitysavun myöntämisen osalta tunnustettu paras käytäntö, jonka mukaan EU:n avunantajien olisi kunkin pyrittävä toimimaan tietyssä maassa aktiivisesti enintään kolmella alalla.
By not sufficiently focusing its efforts, the Commission diluted the potential impact of the funding and made its management more difficult. 
Komissio ei keskittänyt toimiaan riittävästi, mikä laimensi rahoituksen mahdollista vaikutusta ja vaikeutti rahoituksen hallinnointia.
EU actions were well coordinated with the main donors, but joint programming with the Member States was not achieved 26 The EU actions were well coordinated with the main international development stakeholders in Tunisia such as the IMF, World Bank, African Development Bank (ADB) and the Agence Française de Développement (AFD). 
EU:n toimia koordinoitiin hyvin tärkeimpien avunantajien kanssa, mutta ohjelmia ei suunniteltu yhdessä jäsenvaltioiden kanssa 26 EU:n toimia koordinoitiin Tunisiassa hyvin tärkeimpien kansainvälisten kehitysavun sidosryhmien, kuten IMF:n, Maailmanpankin, Afrikan kehityspankin (AfDB) ja Agence Française de Développement (AFD) -viraston kanssa.
The EU planned and implemented important programmes together with other donors – in particular budget support and the MFA. 
EU suunnitteli ja pani täytäntöön muiden avunantajien kanssa merkittäviä ohjelmia, erityisesti budjettituen ja makrotaloudellisen rahoitusavun osalta.
Certain EU projects were executed by UN agencies, national development agencies and development banks. 
Tietyissä EU:n hankkeissa toteuttajina olivat YK:n virastot, kansalliset kehitysvirastot ja kehityspankit.
As of 2016, there were also nine ongoing twinning projects with a total budget of 12 million euro that were financed by the EU and implemented by Member States25. 
Vuodesta 2016 alkaen käynnissä oli myös yhdeksän EU:n rahoittamaa ja jäsenvaltioiden toteuttamaa twinning-hanketta, joiden kokonaisbudjetti oli 12 miljoonaa euroa25.
27 The EU is the donor which gives the highest amount of grants to Tunisia and is present in many different areas. 
27 EU myöntää avunantajista suurimmat avustukset Tunisialle ja on läsnä useilla eri aloilla.
The EUD therefore has a significant role in the donor community. 
EU:n edustustolla on sen vuoksi merkittävä rooli avunantajayhteisössä.
It actively facilitates the coordination of the donors who meet at least monthly and discuss in detail the planning of the programmes as well as problems which arise during the implementation of the programmes. 
Se helpottaa avunantajien koordinointia aktiivisesti. Avunantajat kokoontuvat vähintään kuukausittain ja keskustelevat yksityiskohtaisesti ohjelmien suunnittelusta sekä ohjelmien täytäntöönpanon aikana mahdollisesti ilmenevistä ongelmista.