natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, there is a considerable delay between the end of a project and the external audit which DG ECHO aims to reduce by covering all partners on a two-year cycle. 
Hankkeen pttymisen ja ulkoisen tarkastuksen vlill on kuitenkin huomattavan pitk viive, jota ECHO aikoo lyhent tarkastamalla kaikki yhteistykumppanit kahden vuoden syklill.
Adapting the initial response in order to ensure relevance 34. 
Ensivaiheen toimien mukauttaminen asianmukaisuuden varmistamiseksi 34.
DG ECHOŐs procedures recognise the need to be flexible and Article 10 of the Framework Partnership Agreement contains simple procedures for modifying projects to enable them to remain relevant in response to evolving needs. 
ECHOn menettelyiss tiedostetaan joustavuuden tarve, ja kumppanuutta koskevan puitesopimuksen 10 artiklaan sisltyvt yksinkertaiset menettelyt, joiden avulla hankkeita voidaan muokata vastaamaan ilmeneviin tarpeisiin.
Flexible procedures generally enabled projects to be modified to meet evolving needs and ensure the relevance of implementation (see box 6). 
Joustavien menettelyiden avulla hankkeita kyettiin yleens muokkaamaan ilmenneiden tarpeiden mukaan ja varmistamaan tytntnpanon asianmukaisuus (ks. laatikko 6).
Box 6 Modification of projects to address evolving needs In June 2005, in Sri Lanka a UN agency warned of the overprovision of small fishing boats which could contribute to over-fishing and long-term damage to the coastal fisheries resource. 
Laatikko 6 Hankkeiden mukauttaminen ilmeneviin tarpeisiin Keskuussa 2005 ers YK:n jrjest varoitti Sri Lankassa pienten kalastusalusten ylitarjonnasta, joka saattaa johtaa liian suuriin kalastusmriin ja vahingoittaa pitkll aikavlill rannikon kalavaroja.
In August 2005, their project was modified to reduce the number of boats to be repaired or manufactured and to provide 15 000 sets of fishing gear instead. 
Elokuussa 2005 hanketta muutettiin vhentmll korjattavien tai tuotettavien alusten mr; niiden sijasta toimitettaisiin 15 000 kalastusvline-er.
Within the first month following the tsunami it was clear that the Government of Sri Lanka had received enough donations of medicines to cover all existing needs. 
Ensimmisen hykyaallon jlkeisen kuukauden kuluessa kvi ilmeiseksi, ett Sri Lankan valtion saamat lkelahjoitukset riittisivt kattamaan kaikki olemassaolevat tarpeet.
An NGO project funded by DG ECHO was therefore amended in order to reallocate funding to psychosocial support and support to the local health structures. 
ECHOn rahoittamaa ern valtioista riippumattoman jrjestn hanketta muutettiin nin ollen siten, ett rahoitusta suunnattiin psykososiaaliseen ja paikallisille terveydenhuoltojrjestelmille kohdistettavaan tukeen.
Another project in Sri Lanka included 21 500 dry rations of highly nutritional biscuits for under-five children as part of a contingency plan. 
Toinen Sri Lankassa toteutettu hanke sislsi osana htapusuunni-telmaa 21 500 kuiva-annosta ravintoarvoltaan korkeita, alle viisivuotiaille lapsille tarkoitettuja keksej.
Box 5 Access to UN documentation DG ECHO encountered problems in obtaining access to relevant financial information requested for an on-the-spot control visit in June 2005 of a UN agency project of 500 000 euro for emergency health actions in Indonesia, contrary to the requirements of the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA). 
Laatikko 5 YK:n asiakirjojen saatavuus ECHOlla oli vaikeuksia saada oleellisia taloudellisia tietoja, joita oli pyydetty keskuussa 2005 paikan pll suoritettua tarkastusta varten; tarkastuksen kohteena oli ern YK:n jrjestn 500 000 euron suuruinen hanke, joka koski terveydenhuoltoalan htaputoimia Indonesiassa.
Following discussions with the UN agency this matter was clarified and DG ECHO gained access to the relevant documentation in November 2005. 
Kyseess olevan YK:n jrjestn kanssa kytyjen keskustelujen jlkeen tilanne kuitenkin selvisi ja ECHO sai oleelliset asiakirjat kyttns marraskuussa 2005.
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/13 One partner in Indonesia replaced tents with kitchens in order to respond to the evolving needs of beneficiaries. 
21.7.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 170/13 Ern yhteistykumppanin Indonesiassa toteuttaman hankkeen yhteydess telttoja korvattiin keittiill; tarkoituksena oli vastata edunsaajien muuttuviin tarpeisiin.
An NGO project in Indonesia was modified when the large international response avoided a nutritional crisis. 
Ern valtioista riippumattoman jrjestn hanketta Indonesiassa mukautettiin, kun laaja kansainvlinen apu auttoi vlttmn elin-tarvikepulan.
The emergency nutritional programme was no longer required and was therefore replaced with a nutritional education and supplementary feeding programme. 
Elintarvikehtapuohjelmaa ei en tarvittu, joten se korvattiin ravitsemuskoulutuksella ja ravitsemusalan lisohjelmalla.
Delays resulting from saturation of capacity and other external constraints 35. 
Kapasiteetin tyttymisest ja muista ulkoisista rajoitteista aiheutuvat viiveet 35.
Concerning the timeliness of project implementation, DG ECHO helped to overcome some constraints identified in monitoring reports. 
ECHO nopeutti osaltaan hankkeiden tytntnpanoa auttamalla psemn joidenkin seurantakertomuksissa havaittujen hankaluuksien yli.
For example, in Indonesia the May 2005 monitoring report on a UN agency project highlighted the lack of experts to implement activities. 
Esimerkiksi Indonesiassa toukokuussa 2005 julkaistussa, ern YK:n jrjestn hanketta koskeneessa seurantakertomuksessa tuotiin esille toimien tytntnpanosta vastaavien asiantuntijoiden puute.
Action was therefore taken at the level of headquarters in DG ECHO and the UN agency resulting in the recruitment of the necessary staff. 
ECHOn ja YK:n jrjestn ptoimipaikoissa ryhdyttiin toimiin, joiden seurauksena otettiin palvelukseen tarvittava henkilst.
However, other delays identified in monitoring reports were not addressed by the partner during the timescale of the project (see box 7). 
Yhteistykumppani ei kuitenkaan puuttunut muihin seurantakertomuksissa esitettyihin viiveisiin hankkeiden aikana (ks. laatikko 7).
In Sri Lanka delays were also due to other external constraints such as the withdrawal of duty exemptions on humanitarian goods in February 2005 and building restrictions in the government imposed buffer zone, waived in late 2005 invalidating most of the assessments and many projects. 
Sri Lankassa viivstyksi aiheuttivat mys muut ulkoiset tekijt, kuten helmikuussa 2005 tapahtunut tullivapauden poisto humanitaarisena apuna toimitet-tavilta tuotteilta sek hallituksen mrittmll puskurivyhyk-keell voimassa olleet, vuoden 2005 lopulla poistetut rakentamista koskevat rajoitteet; mainitut tekijt veivt tern useimmilta arvioinneilta ja monilta hankkeilta.
Information on the efficiency of project implementation 36. 
Hanketytntnpanon tehokkuutta koskevat tiedot 36.
Concerning costs, in order to enable a timely response, the selection of partnersŐ proposals is not the result of a competitive tendering procedure. 
Kustannusten osalta voidaan todeta, ett yhteistykumppanien ehdotusten valinta ei Ń nopean toiminnan mahdollistamiseksi Ń tapahdu tarjouskilpailumenettelyn perusteella.
The procurement procedures of DG ECHO partners are examined during the external audits of partners at their headquarters and in the course of on-the-spot verifications of the DG ECHO Finances and Audit Unit. 
ECHOn yhteistykumppaneiden hankintamenettelyj tutkitaan yhteistykumppaneiden ptoimipaikassa suoritettavien ulkoisten tarkastusten yhteydess ja ECHOn varainhoidosta ja sisisest tarkastuksesta vastaavan yksikn paikan pll suorittamien tarkastusten aikana.
In addition, the analysis of project proposals by DG ECHO field experts contains an analysis of unit costs as a factor in deciding whether partners are offering goods and services at a fair price. 
Kentll toimivat ECHOn asiantuntijat suorittavat lisksi hanke-ehdotusten analysoinnin, jonka yhteydess arvioidaan yksikkkustannusten perusteella, tarjoavatko yhteistykumppanit kohtuuhintaisia hydykkeit ja palveluja.
However, this analysis is of limited value in providing assurance on efficiency and could be improved with comparative information and systematic follow up monitoring. 
Analyysin merkitys tehokkuuden varmistamisen kannalta on kuitenkin vhinen; sit voitaisiin parantaa vertailutietojen ja systemaattisen seurannan avulla.
There is scope to further develop comparative cost information and to monitor unit costs during implementation. 
Kustannuksia koskevien tietojen vertailussa ja yksikkkustannusten seurannassa tytntnpanon aikana on parantamisen varaa.
Particularly following an unpredictable disaster, this information reinforces the assurance that goods and services are being obtained at a fair price. 
Etenkin ennakoimattoman katastrofin jlkeen mainitut tekijt lisvt varmuutta siit, ett hydykkeit ja palveluita saadaan kohtuulliseen hintaan.
In the meantime, DG ECHO is developing its monitoring system so that it is intended to automatically assist with the calculation of unit costs and the ratio of direct costs to support costs. 
ECHO kehitt nyt seurantajrjestelmns siten, ett jrjestelm tukisi automaattisesti yksikkkustannusten sek vlittmien kustannusten ja tukitoimista aiheutuvien kustannusten vlisen suhteen laskentaa.
Since it is only signatories of the Framework Partnership Agreements and the Financial and Administrative Framework Agreement which have been assessed as suitable partners, it is important to identify those organisations implementing DG ECHO funded projects which have not been assessed in this way. 
Ainoastaan kumppanuutta sek rahoitusta ja hallintoa koskevien puitesopimusten allekirjoittajat on arvioitu soveltuviksi yhteistykumppaneiksi, joten on trke yksilid ne ECHOn rahoittamien hankkeiden tytntnpanosta vastaavat jrjestt, joihin ei ole kohdistettu mainittua arviointia.
Box 7 Examples of delays in the implementation of projects by partners The water treatment plant at Pramuka, Jantho, Indonesia could not function until June 2005, four months after its arrival, due to the lack of chlorine tablets resulting from slow procurement procedures. 
Laatikko 7 Esimerkkej yhteistykumppaneiden hanketytntnpanoon liittyneist viiveist Vedenksittelylaitos alkoi toimia Pramukassa, Janthossa (Indonesi-assa) vasta keskuussa 2005, nelj kuukautta sen paikalletulon jlkeen; syyn oli hitaista hankintamenettelyist aiheutunut kloori-tablettien puute.
The provision of shelters in Sri Lanka was delayed due to scarcity of suitable land for relocating communities forbidden to return within the coastal conservation zone. 
Suojatoimitukset Sri Lankaan viivstyivt, koska rannikon puskuri-vyhykkeelle palaamaan kielletyille paikallisyhteisille ei lytynyt sopivaa sijoitusaluetta.
The distribution of fishing nets by a partner in Sri Lanka was delayed due to procurement difficulties and the time taken to define kits. 
Ern yhteistykumppanin kalastusverkkojakelu Sri Lankassa viivstyi hankintavaikeuksien ja kalastusvlineiden mrittmiseen kuluneen ajan takia.
This led to further delays because the NGO had to carry out new needs assessments. 
Tm aiheutti lisviiveit, koska jrjest joutui suorittamaan uusia tarvearviointeja.
Box 8 Organisational arrangements to be better explained in monitoring reports In Sri Lanka the boat repair activities of a UN agency were being carried out by private enterprises and an ECHO partnerŐs water and sanitation activities were undertaken by local NGOs. 
Laatikko 8 Tytntnpanojrjestelyt selvitettv paremmin seurantakertomuksissa Sri Lankassa YK:n jrjestn hankkeeseen liittyvist veneidenkorjaus-toimista vastasivat yksityiset yritykset ja ECHOn yhteistykumppanin vesi-ja sanitaatiohuoltotoimenpiteist paikalliset valtioista riippumattomat jrjestt. Indonesiassa ers YK:n jrjest kytti seurantakertomusten mukaan hankkeiden tytntnpanoon valtioista riippumattomia jrjestj, joita ei kuitenkaan yksility.
These specific arrangements were not described in the monitoring reports. 
Mainittuja jrjestelyj ei kuvattu seurantakertomuksissa.
C 170/14 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 38. 
C 170/14 FI Euroopan unionin virallinen lehti 21.7.2006 38.
DG ECHOŐs monitoring aims to focus more on results than on outputs (i.e. number of homes occupied by families rather than number of shelters constructed). 
ECHOn suorittaman seurannan tavoitteena on keskitty tuotosten sijasta pikemmin tuloksiin (esimerkiksi kodin saaneiden perheiden eik rakennettujen suojien lukumrn).
Monitoring reports do not systematically quantify the achievement of project activities nor do they incorporate formal acceptance of finished works, such as shelters, latrines or boats. 
Seurantakertomuksissa ei esitet systemaattisesti mrllist arviota hanketoimien tuloksista eik valmistuneiden tiden, esimerkiksi suojien, kymliden tai veneiden virallisista hyvksymismenet-telyist.
Information on the reality of outputs is necessary to ensure that goods and services were provided and to the standard required (see box 9). 
Tarkat tuotoksia koskevat tiedot ovat tarpeen varmistettaessa, ett hydykkeet ja palvelut on tarjottu asetettujen normien mukaisesti (ks. laatikko 9).
Box 9 Need to improve the information on outputs In the case of a project in Indonesia it was difficult for DG ECHO field experts to identify which activities had been financed by DG ECHO. 
Laatikko 9 Tuotostietojen parannustarve Ern Indonesiassa toteutetun hankkeen kohdalla kentll toimivien ECHOn asiantuntijoiden oli vaikea yksilid ECHOn rahoittamat hankkeet.
There were frequent changes in staff who were not able to state precisely what had been done with DG ECHO funding. 
Henkilst vaihtui tihesti, eivtk he kyenneet tarkentamaan, mitk toimet oli toteutettu ECHOn rahoituksen avulla.
Despite requests from DG ECHO field experts, the UN agency concerned did not provide detailed information on activities undertaken until the end of the project. 
Kentll toimivien ECHOn asiantuntijoiden pyynnist huolimatta kyseinen YK:n jrjest antoi yksityiskohtaiset tiedot toteutetuista toimista vasta hankkeen lopussa.
The interim financial report of a project in Sri Lanka allocated 1,45 million euro or 85 % of expenditure to the budget heading ÔfisheriesŐ without any further detail. 
Ern Sri Lankassa toteutetun hankkeen varainhoitoa koskevassa vlikertomuksessa 1,45 miljoonaa euroa, eli 85 prosenttia menoista, merkittiin budjettikohtaan ÓkalastusÓ ilman minknlaista erittely.
The provision of detailed financial information would facilitate the effective monitoring of project implementation. 
Yksityiskohtaiset varainhoitoa koskevat tiedot tehostaisivat hanketytntnpanon seurantaa. toiminnan Laatikko 10 Joidenkin hankkeiden tuotokset ennakoitua heikompia Sri Lankassa ern ECHOn rahoittaman hankkeen yhteydess jouduttiin rakennettavien suojien lukumr vhentmn alun perin suunnitellusta 2 500:sta 2 018:aan kohonneiden materiaali-ja tyvoimakustannusten takia.
In Indonesia an NGO could not complete the distribution of 1 500 000 bottles of chemicals for treating water because of procurement difficulties. Although an extension of three months was agreed, at the end of the project in July 2005, 900 000 bottles still remained to be distributed. 
Indonesiassa ers valtioista riippumaton jrjest ei pystynyt hankintavaikeuksien takia suorittamaan loppuun 1 500 000:n vedenk-sittelyyn tarkoitetun kemiallisia aineita sisltvn pullon jakelua. Hanketta jatkettiin kolmella kuukaudella, mutta hankkeen pttyess heinkuussa 2005 oli 900 000 pulloa edelleen jakamatta.
Our audit also confirmed DG ECHO monitoring reports which considered that the visibility of DG ECHO funded actions was generally satisfactory, though in some cases there was scope for improvement. 
Tarkastustulokset tukivat mys ECHOn seurantakertomuksia, joiden mukaan ECHOn rahoittamien toimien nkyvyys oli yleisesti ottaen tyydyttv, vaikka joissakin tapauksissa havaittiinkin olevan parantamisen varaa.
For example, DG ECHO visibility was poor at the child care centre in Jantho, Aceh, and on water treatment plants implemented by a UN agency. 
ECHOn nkyvyys oli heikko esimerkiksi lastenhoitokeskuksessa Janthossa, Acehissa, ja ern YK:n jrjestn kyttn asettamissa vedenksittelylaitoksissa.
Analysing the overall international aid effort, the Tsunami Evaluation Coalition (TEC) initial findings are critical of humanitarian agencies for focusing on brand promotion and competing for visibility at the expense of meeting the real needs of beneficiaries. 
Hykyaallon arviointiryhmn (Tsunami Evaluation Coalition, TEC) alustaviin havaintoihin sisltyvss kansainvlisen avun kokonaisarvioinnissa kritisoidaan humanitaarista apua vlittvi elimi keskittymisest oman toimintansa mainostamiseen ja siit, ett ne kilpailivat nkyvyydest edunsaajien todellisiin tarpeisiin vastaamisen sijasta.
However, visibility actions do have the additional benefit of helping to reduce the risk of double financing by clearly identifying who has financed what. 
Nkyvyytt edistvist toimista koituu kuitenkin se lishyty, ett ne vhentvt kahdenkertaisen rahoituksen riski yksilimll selkesti, kuka on rahoittanut mitkin.
In terms of results, projects funded by the Commission made substantial contributions towards covering the basic needs of the population in terms of shelter, food, water and sanitation, health, psychosocial support, child and family care and telecommunications (see box 11). 
Tulosten kannalta arvioituna komissio suuntasi huomattavan mrn tukea vestn perustarpeiden kattamiseen; niiden piiriin kuuluivat suojat, ruoka, vesi-ja sanitaatiohuolto, terveydenhuolto, psykososiaalinen tuki, lapsi-ja perhehuolto sek televiestint (ks. laatikko 11).
Commission funded projects have also 21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/15 contributed to restoring livelihoods, for example through the provision of boats and fishing equipment and the rehabilitation of a wharf. 
21.7.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 170/15 vaikuttaneet mys toimeentulomahdollisuuksien palauttamiseen esimerkiksi asettamalla vestn kyttn veneit ja kalastusvli-neit ja kunnostamalla laiturin.
However, in terms of beneficiaries reached, the success of projects was sometimes less than initially planned, mainly due to an overestimation in needs assessments resulting from the need for a rapid response (see paragraph 20). 
Hankkeet saavuttivat kuitenkin joissakin tapauksissa suunniteltua vhemmn edunsaajia; tm johtui lhinn tarpeiden arvioimisesta liian suuriksi, mik puolestaan oli seurausta nopean toiminnan tarpeesta (ks. kohta 20).
This was the case for a water and sanitation project in Sri Lanka which reached some 37 000 beneficiaries instead of the 50 000 initially planned. 
Esimerkiksi Sri Lankassa toteutettu vesi-ja sanitaatiohuoltohanke saavutti 37 000 edunsaajaa alun perin suunniteltujen 50 000 sijasta.
In particular the water and sanitation component of a UN agency project in Aceh reached 100 000 people, representing only 5 % of the initially planned 2 million beneficiaries. 
Ern YK:n jrjestn Acehissa toteuttaman hankkeen vesi-ja sanitaatiohuolto-osio tavoitti 100 000 henkil, mik on vain viisi prosenttia alkuperisen tavoitteena olleesta kahdesta miljoonasta edunsaajasta.
The Red Cross World Disasters Report 2005 similarly concludes that, despite the need for improved coordination, the enormous response succeeded in getting aid to most survivors and preventing further hunger or disease. 
Mys maailman katastrofeja koskevassa Punaisen Ristin raportissa vuodelta 2005 tuotiin esille, ett koordinoinnin parantamis-tarpeesta huolimatta valtaisan tuen avulla onnistuttiin vlitt-mn apua useimmille eloonjneille ja estmn nlnhdn kehittyminen tai sairauksien leviminen.
Regarding future developments, DG ECHO is financing a 2 million euro project, with funds from the 80 million euro decision, to support a UN disaster preparedness project to strengthen early warning systems in the Indian Ocean region. 
ECHO rahoittaa tulevaa kehityst silmll piten kahden miljoonan euron hankkeen, johon liittyvt varat perustuvat 80 miljoonan euron tukiptkseen; hankkeen avulla tuetaan YK:n katastrofivalmiushanketta, jonka avulla lujitetaan varoitus-jrjestelmi Intian valtameren alueella.
Both South and South East Asia are benefiting from DIPECHO (1) action plans and have been allocated some 11 million euro for community-based disaster preparedness projects in 2005 to 2006. 
Sek Etel-ett Kaakkois-Aasia hytyvt katastrofivalmiuteen liittyvist ECHOn toimintasuunnitelmista (1); niille on suunnattu noin 11 miljoonaa euroa yhteisn perustamiin katastrofivalmiushankkeisiin vuosina 2005Ń2006.
The UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UNOCHA) lessons learned workshop of June 2005 highlighted the need for significant improvement in disaster preparedness mechanisms. 
YK:n humanitaaristen asioiden koordinoinnista vastaavan toimiston keskuussa 2005 hykyaallon kerryttmist kokemuksista jrjestmss tyryhmtapaamisessa tuotiin esille katastrofivalmiusmekanismien suuri parannustarve.
Adequate sustainability favoured by high level of funding 44. DG ECHO is responsible for the humanitarian response consisting of emergency relief and short-term rehabilitation, whilst longer term rehabilitation, reconstruction and recovery are under the responsibility of DG RELEX and DG AIDCO. 
Rahoituksen suuri mr edisti kestvyytt 44. ECHO vastaa humanitaarisista toimista, joihin kuuluvat htapu ja lyhyen aikavlin kunnostustoimet. Pidemmn aikavlin kunnostustoimet, jlleenrakennus ja talouden tervehdyttmistoimet ovat ulkosuhteiden posaston ja EuropeAid -yhteistytoimiston vastuulla.
Because of the involvement of different DGs, procedures and mandates for these two phases, the grey area in between and the process of linking relief, rehabilitation and development (LRRD) are particularly important. 
Mainittuihin kahteen eri vaiheeseen osallistuu eri posastoja ja liittyy erilaisia menettelyj ja toimeksiantoja, joten niiden vliin jv alue, samoin kuin htavun, kunnostustoimien ja kehityksen niveltmismenettely, ovat erityisen trkeit.
The high level of DG ECHO funding made available for the tsunami has enabled DG ECHO not only to focus on core relief sectors such as food and water, sanitation, health and shelter, but also to bridge the longer than expected transitional phase through quality interventions and, in some cases, to fund rehabilitation projects with a development orientation (see box 12). 
ECHO asetti hykyaallon jlkeen kyttn suuren mrn rahoitusta, jonka avulla se on pystynyt ensisijaisten htavun kohteiden, kuten ruoan, vesi-ja sanitaatiohuollon, terveydenhuollon ja suojien lisksi keskittymn mys kattamaan ennakoitua pidemmn siirtymvaiheen htavun ja jlleenrakennuksen vlill laatupainotteisten toimien avulla ja joissakin tapauksissa rahoittamaan kehityst edistvi kunnostushankkeita (ks. laatikko 12).
(1) DIPECHO stands for Disaster preparedness in DG ECHO. 
(1) DIPECHO (Disaster preparedness in DG ECHO).
A major evaluation initiative is the Tsunami Evaluation Coalition (TEC), to which DG ECHO is contributing. 
Hykyaallon arviointiryhmn perustaminen on laaja arviointialoite, johon ECHO osallistuu.
This is a collaborative effort by aid agencies to learn from the response to the tsunami. 
Kyseess on apua vlittvien elinten yhteinen pyrkimys hykyaallon jlkeisist toimista kertyneiden kokemusten hydyntmiseen.
It has carried out five thematic evaluations on the donor response, coordination, needs assessment, the impact on local and national capacities and the linkage of relief with rehabilitation and long-term development. The initial findings of the TEC 
Aloitteen avulla on suoritettu viisi alakohtaista arviointia, jotka liittyivt rahoittajien toimiin, koordinointiin, tarpeiden arviointiin, paikalliseen ja kansalliseen kapasiteettiin kohdistuneeseen vaikutukseen sek htavun niveltmiseen jlleenrakennukseen ja pitkn aikavlin