natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The same applies, with regard to the number of contracts audited, to energy and transport (DG TREN, ex-DG XVII and VII, respectively), while in the fields of industry (DG ENTR, ex-DG III) and environment (DG ENV, ex-DG XI), fewer audits were completed and contracts audited. 4.34. 
Tarkastettujen sopimusten määrä kasvoi myös energian ja liikenteen alalla (energian ja liikenteen pääosasto eli entiset pääosastot XVII ja VII), kun taas teollisuuden (yritystoiminnan pääosasto eli entinen PO III) ja ympäristön (ympäristöasioiden pääosasto eli entinen PO XI) osalta toimitettiin aikaisempaa vähemmän tarkastuksia ja tarkastettiin aiempaa vähemmän sopimuksia.
A comparison of the 1999 with the 1998 figures showsformanyDGsaconsiderablechangeintheratio between value and number of open contracts. Analysis of the Directorate-General for ResearchŐs audit reports 4.35. 
4.34 Vertailtaessa vuoden 1999 lukuja vuoden 1998 lukuihin käy ilmi, että monen pääosaston kohdalla avointen sopimusten arvon ja lukumäärän välisessä suhteessa oli tapahtunut huomattava muutos.
The Court examined an extensive sample of 46 reports, covering 63 contracts audited, made available by the Commission on audits that were completed in 1999. 
Tutkimuksen pääosaston tarkastuksia koskevat kertomukset 4.35 Tilintarkastustuomioistuin tutki laajan otoksen, joka kattoi 63 sopimusta ja joka koostui 46:sta komissiolta saadusta, vuonna 1999 päätökseen saatuja tarkastuksia koskevasta kertomuksesta.
21 of these reports concern audits carried out byitsownstaff.Theother25wereplacedwithvarious external consultants. 
Näistä 21 kertomusta koskee tarkastuksia, joiden toteuttajana oli komission oma henkilöstö; loput 25 tarkastusta oli annettu ulkopuolisille konsulteille.
The main findings concerned the duration,resultsandqualityoftheseinquiries. 4.36. 
Keskeiset tarkastushavainnot koskivat sisäisten tarkastusten kestoa, tuloksia ja laatua.
As regards the duration (see Table 4.5) the average time required by the DG for ResearchŐs internal audit services for carrying out and analysing the inquiries was more than 25 months, where they were carried out internally, and almost 21 months where they were conducted by outside service providers. 
4.36 Tarkastusten keston osalta ilmeni (ks. taulukko 4.5), että tutkimuksen pääosaston sisäisen tarkastuksen yksiköissä kului tutkimusten suorittamiseen ja tulosten analysointiin keskimäärin yli 25 kuukautta, kun tarkastuksista huolehti komission oma henkilöstö, ja keskimäärin lähes 21 kuukautta, kun tarkastuksen toimittivat ulkopuoliset.
In both cases this period covers two practically equivalent periods, that required to carry out the inquiry and the drafting of the audit report and that taken by the DG for ResearchŐs internalauditservicestodrawupasummaryreport.If the length of the first period appears acceptable, the timeneededtodrawupthesummaryreportisexces-sive. 
Molemmissa tapauksissa tämä jakso käsittää kaksi käytännössä yhtä pitkää jaksoa eli tutkimuksen suorittamiseen ja tarkastuskertomuksen laatimiseen tarvittavan ajan ja lisäksi ajan, joka käytetään yhteenvetokertomuksen laatimiseen tutkimuksen pääosaston sisäisen tarkastuksen yksiköissä.
In some cases more than four years elapsed between the start of the audit and the drafting of a summary report. 4.37. 
Joissakin tapauksissa ehti kulua yli neljä vuotta tarkastuksen alkamisesta siihen saakka, kunnes yhteenvetokertomus oli saatu laadittua.
It is important that the results of such audits become available as quickly as possible because in 26 cases the audits concluded that the amount of the CommunityŐs financial contribution needed to be changed. 
4.37 On tärkeää, että kyseisten tarkastusten tulokset saadaan käyttöön mahdollisimman nopeasti, sillä yhteensä 26 tapauksessa tarkastuksessa ilmeni, että yhteisön rahoitusosuuden määrää oli muutettava.
In 22 cases this change involved beneficiaries repaying a total amount of 1 036 188 euro, i.e. on average, 4,8 % of the total amounts audited. 
Yhteensä 22 tapauksessa tämä muutos tarkoitti sitä, että edunsaajien oli maksettava takaisin yhteensä 1 036 188 euroa eli keskimäärin 4,8 prosenttia koko tarkastetusta määrästä.
In 4 cases the Commission had to make an adjustment in favour of beneficiaries for a total of 38 712 euro, representing 0,18 % of the total audited amounts. 
Lopuissa 4 tapauksessa komission taas piti tehdä edunsaajien hyväksi mukautus, joka vastasi yhteismäärältään 38 712:ta euroa eli 0,18:aa prosenttia koko tarkastetusta määrästä.
If account is taken of the fact that 15 of the 46 audits carried out were not related to the audit cost claims, 26 of the remaining 31 led to the finding that the Commission had paid incorrect amounts (see Table 4.6). 
Jos otetaan huomioon, että 46 toimitetusta tarkastuksesta 15 tarkastusta ei liittynyt menoilmoituksiin, niin voidaan todeta, että jäljelle jäävien 31 tarkastuksen joukosta 26 tarkastuksen yhteydessä havaittiin komission maksaneen virheellisiä määriä (ks. taulukko 4.6).
4.38. These findings reveal a weakness in the management procedures of the contracts, whether due to insufficient appraisal and/or monitoring on the CommissionŐs part or even the impossibility of obtaining assuranceastothevalidityofthecoststatementspre-sentedbythebeneficiaries,whicharethekeyfactoron which the authorisation of payments is based. 
4.38 Nämä havainnot osoittavat, että sopimusten hallinnointimenettelyissä on heikkouksia, jotka johtuvat komission riittämättömästä arvioinnista ja/tai valvonnasta tai jopa siitä, että edunsaajien esittämien kuluilmoitusten oikeellisuutta on mahdotonta varmistaa; nämä ilmoitukset ovat kuitenkin keskeinen tekijä, jonka perusteella maksuihin annetaan hyväksyntä.
Employment in the EUŐs Institutions and bodies is governed by the ÔStaff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the 120 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 Type No of audits mation available (6) ł 24 (3) No information avail-ł 24 (4) No information avail-ł 24 (5) Period from audit start to date of report (in months) No infor-Period from date of report to final assessment (in months) Total period from audit start to final assessment (in months) Average cost of the audit (EUR) No of audits assessed as insufficient External(2) 25 8 5 3 7 2 able (6) 5 10 3 4 3 able (6) 1 3 7 4 10 10112 4 < 6 6 to <12 < 6 6 to <12 12 to <24 < 6 6 to <12 12 to <24 (1)ExecutedbyDGResearch(exDGXII)services. 
HENKILÖSTÖTILANNE TUTKIMUKSEN PÄÄOSASTOSSA Johdanto 4.40 EU:n toimielinten ja muiden yhteisön elinten henkilöstön palvelukseenotossa sovelletaan ”Euroopan yhteisöjen virkamiehiin sovellettavia henkilöstösääntöjä 120 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 1.12.2000 Tarkastus-tyyppi Tarkastusten määrä Aika tarkastuksen alusta kertomuksen laatimispäivään (kk) Aika kertomuksen laatimispäivästä lopulliseen arvioon (kk) Aika tarkastuksen alusta lopulliseen arvioon (kk) Tarkastusten keskimääräiset kulut (euroa) Riittämättö-miksi arvioitujen tarkastusten määrä Tieto puuttuu (6) ≥ 24 (3) Tieto puuttuu (6) ≥ 24 (4) Tieto puuttuu (6) ≥ 24 (5) (1) Tutkimuksen pääosaston (ent. PO XII) yksikköjen toimittama.
(2)Executedbyexternalauditfirms. (3) The maximum was 27 months for an internal audit and 45 months for an external audit. 
(2) Ulkopuolisten tarkastajien toimittama. (3) Pisin aika oli 27 kk sisäisessä tarkastuksessa ja 45 kk ulkoisessa tarkastuksessa.
(4) The maximum was 36 months for an internal audit and 42 months for an external audit. 
(4) Pisin aika oli 36 kk sisäisessä tarkastuksessa ja 42 kk ulkoisessa tarkastuksessa.
(5) The maximum was 46 months for an internal audit and 54 months for an external audit. 
(5) Pisin aika 46 kk sisäisessä tarkastuksessa ja 54 kk ulkoisessa tarkastuksessa.
Table 4.5 Ń Time analysis of DG Research audit reports 12 to <24 Internal(1) 21 12 4 3 1 1 11 6 2 1 1 Ń 1 4 3 13 Ń Ń 1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities 121 Internal Audits 21 5 16 12 053 733 12 75,0 3 995 814 544 641 13,6 2 12,5 432 648 7 175 1,7 2 12,5 7 625 271 External Audits 25 10 15 46 15 31 9 419 736 21 473 469 10 66,7 7 300 347 11 296 161 491 546 1 036 188 6,7 2 13,3 9,2 4 12,9 1 117 618 31 537 2,8 3 20,0 2,5 5 16,1 1 001 771 8 627 042 General 22 71,0 1 550 266 38 712 Total number of audits Audits NOT requiring review of cost claim Audits requiring review of cost claim Total audited costs (EUR) Number of audits % of2 audits ( ) Total audited costs (EUR) Adjustment (EUR) Level of adjustment on audited costs Number of audits % of2 audits ( ) Total audited costs (EUR) Adjustment (EUR) Level of adjustment on audited costs Number of audits % of2 audits ( ) Total audited costs (EUR) (1) For the preparation of this table the adjustment considered is the global one for the audit, not the individual one for each of the projects audited. 
(6) Ajan laskeminen oli mahdotonta kertomusten perusteella. < 6 < 6 6–12 12–24 < 6 6–12 12–24 Taulukko 4.5 — Tutkimuksen pääosaston tarkastuskertomuksiin käytetty aika 6–12 12–24 Sisäinen(1) 21 12 4 3 1 1 11 6 2 1 1 — 1 4 3 13 — — Ulkoinen(2) 25 8 5 3 7 2 5 10 3 4 3 1 3 7 4 10 10112 4 Lähde: tilintarkastustuomioistuimen analyysi komission toimittamien tietojen pohjalta. 1.12.2000 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 121 Sisäinen tarkastus 21 5 16 12 053 733 12 75,0 3 995 814 544 641 13,6 2 12,5 432 648 7 175 1,7 2 12,5 7 625 271 Ulkoinen tarkastus 25 10 15 46 15 31 9 419 736 10 66,7 21 473 469 22 71,0 7 300 347 11 296 161 491 546 1 036 188 6,7 2 13,3 9,2 4 12,9 1 117 618 31 537 2,8 2,5 3 20,0 5 16,1 1 001 771 8 627 042 Yhteensä 1 550 266 38 712 Tarkastusten yhteismäärä Tarkastusten määrä Tarkastusten prosenttiosuus (2) Tarkastettujen kulujen kokonaismäärä (euroina) Mukautus (euroina) Tarkastettuihin kuluihin tehtyjen mukautusten taso (%) Tarkastusten määrä Tarkastusten prosenttiosuus (2) Tarkastettujen kulujen kokonaismäärä (euroina) Mukautus (euroina) Tarkastettuihin kuluihin tehtyjen mukautusten taso (%) Tarkastusten määrä Tarkastusten prosenttiosuus (2) Tarkastettujen kulujen kokonaismäärä (euroina) Tarkastukset, joissa EI edellytetä menoilmoituksen tarkistusta Tarkastukset, joissa edellytetään menoilmoituksen tarkistusta Tarkastettujen kulujen kokonaismäärä (euroina) EU:n hyväksi tehdyt mukautukset Sopimuspuolten hyväksi tehdyt mukautukset Ei mukautuksia Taulukko 4.6 — Tarkastuksia ja mukautuksia koskeva yhteenveto (1) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) EU:n hyväksi tehtyjen mukautusten osuus kaikista tarkastetuista kuluista (%) Sopimuspuolten hyväksi tehtyjen mukautusten 4,8 osuus kaikista tarkastetuista kuluista (%) 0,2 (1) Tätä taulukkoa laadittaessa otettiin huomioon yksittäisen tarkastuksen mukautusten kokonaismäärä eikä kunkin tarkastetun hankkeen mukautuksen määrä.
(2) In relation to the number of audits stated in column (3). 
(2) Suhteessa sarakkeessa 3 ilmoitettuun tarkastusten lukumäärään.
122 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 European CommunitiesŐ (5). 
122 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 1.12.2000 sekä Euroopan yhteisöjen muuhun henkilöstöön sovellettavia palvelussuhteen ehtoja” (5).
Because of the limited timescale of these projects, the personnel employed in the field of research as ÔOther ServantsŐ were mainly given fixed-term contracts. 
4.41 Komissio on toteuttanut tutkimuksen alalla kestoltaan määräaikaisia erityisohjelmia 1970-luvun alusta saakka.
4.42. The Court analysed the staff situation of the Directorate-General for Research as regards the number of officials (Category A), their allocation, type of employ-mentandsenioritybyend1999. 
4.42 Tilintarkastustuomioistuin tarkasteli tutkimuksen pääosaston henkilöstötilannetta seuraavista näkökulmista: virkamiesten määrä (ura-alue A), tehtävät, joissa virkamiehet toimivat, työsuhteen laatu ja palvelusvuosien määrä vuoden 1999 loppuun mennessä.
Assessment of the staff situation 4.43. Out of a total of 742 Grade-A posts available, 52 (i.e. 7 % of the total) were vacant on 31 December 1999 (see Table 4.7). 
Henkilöstötilannetta koskeva arvio 4.43 Yhteensä 742:sta käytettävissä olevasta A-palkkaluokan toimesta 52 toimea (7 prosenttia kaikista toimista) oli täyttämättä 31. joulukuuta 1999 (ks. taulukko 4.7).
The 690 posts in this staff category that were actually occupied, broken down by number and percentage, are given in Table 4.8. 
Ne 690 kyseisen henkilöstöryhmän toimea, jotka olivat tuolloin täytettynä, ilmenevät taulukosta 4.8 lukumäärän ja prosenttiosuuden mukaan eriteltynä.
The length of service of the 421 temporary Category-A staff showed that 231 (55 %) of this staff had worked as temporary agents for more than five years and 88 of them (21 %) for more than 10 years. 4.44. 
Yhteensä 421 väliaikaisen, ura-alueeseen A kuuluvan toimihenkilön työsuhteen pituutta tutkittaessa ilmeni, että 231 henkilöä (55 prosenttia) oli työskennellyt väliaikaisena toimihenkilönä yli viisi vuotta ja näistä 88 henkilöä (21 prosenttia) yli kymmenen vuotta.
An analysis of the various posts on the basis of the duties involved (see Table 4.9) revealed the following: (a) temporary staff are employed almost exclusively as technical and scientific managers; (b) all the auxiliary staff have an administrative function, whereas the majority of permanent officials (108) are technical and scientific managers (admin-istration: 72; administrative research: 6); (c) alargenumberofthetemporaryandauxiliarystaff, i.e. 50, are no longer assigned to scientific tasks, but administrative ones. 
4.44 Tarkasteltaessa eri toimia ja niihin kuuluvia tehtäviä (ks. taulukko 4.9) tehtiin seuraavat havainnot: a) väliaikainenhenkilöstöhoitaalähesyksinomaantek-nisen tai tieteellisen alan hallinnointiin liittyviä toimia b) ylimääräinen henkilöstö toimii kokonaisuudessaan hallinnollisissa tehtävissä, kun taas suurin osa vakinaisista virkamiehistä (108) on teknisen tai tieteellisen alan hallinnoinnista vastaavia henkilöitä (hal-linto: 72, tutkimushankkeiden hallinto: 6) c) huomattava määrä väliaikaista ja ylimääräistä henkilöstöä (50) ei toimi enää tieteellisissä tehtävissä vaan on nykyisin hallinnollisissa tehtävissä.
(5) Council Regulation No 259/68 of 29 February 1968 (OJ L 56, 4.3.1968), as amended by numerous Regula-6 tions. () The latter term covers the four groups of staff employed under contract: temporary, auxiliary and local staff, and experts. 
(5) Neuvoston asetus N:o 259/68, annettu 29 päivänä helmikuuta 1968 (EYVL L 56, 4.3.1968), sellaisena kuin se on 6 muutettuna useilla asetuksilla. () Jäljempänä mainittu termi kattaa neljä sopimussuhteista henkilöstöryhmää: väliaikaisen, ylimääräisen ja paikallisen henkilöstön sekä asiantuntijat.
4.45. 11 units of DG Research do not employ any offi-cials,butonlyotherservants(atotalof55temporary agents and 7 auxiliary staff in Category-A posts, plus 10 experts). 
4.45 Tutkimuksen pääosastossa 11 yksikköä ei ota palvelukseen lainkaan virkamiehiä vaan pelkästään muuta henkilöstöä (yhteensä 55 väliaikaista toimihenkilöä ja 7 ylimääräistä toimihenkilöä ura-alueen A toimissa, ja lisäksi 10 asiantuntijaa).
The high number of Category-A staff (23 officials and 86 temporary staff) in the unit for ÔAdministrative Management of Association AgreementsŐ, i.e. almost 16 % of the total A-grade staff employed by DG Research, should also be noted. 
Lisäksi on syytä huomata, että yksikössä ”assosiaatiosopimusten hallinto” on huomattava määrä ura-alueen A henkilöstöä (23 virkamiestä ja 86 väliaikaista toimihenkilöä); määrä vastaa lähes 16:ta prosenttia tutkimuksen pääosastossa työskentelevästä A-palkkaluokan koko henkilöstöstä.
This unit is also characterised by arelativelyhighseniorityofitstemporarystaff:atotal of 29 staff have been temporary agents for between five and 10 years, while a further 26 staff have been tempo-raryagentsformorethan10years. 4.46. 
Kyseiselle yksikölle on lisäksi tyypillistä, että sen väliaikaisella henkilöstöllä on palvelusvuosia suhteellisen paljon: yhteensä 29 henkilöä on ollut väliaikaisena toimihenkilönä 5–10 vuotta, ja lisäksi 26 henkilöä on työskennellyt väliaikaisena toimihenkilönä yli 10 vuotta.
The Commission decided in 1996 the Ôrebalanc-ing of the research personnel structureŐ (7) over the period 1996-2005, whereby progressively a proportion of40%officials,35%temporarystaffand25%other staff to assure flexibility should be reached. 
4.46 Komissio päätti vuonna 1996 tasapainottaa hen-kilöstörakennetta (7) vuosina 1996–2005; tämän jakson aikana tuli joustavuuden varmistamiseksi saavuttaa asteittain seuraava henkilöstötilanne: 40 prosenttia virkamiehiä, 35 prosenttia väliaikaista henkilöstöä ja 25 prosenttia muuta henkilöstöä.
Four years after this decision, the staff situation in DG Research is that 27 % are officials in higher positions, 61 % are tem-porarystaffand12%areotherstaff. 4.47. 
Neljä vuotta päätöksen jälkeen tutkimuksen pääosaston henkilöstötilanne on seuraava: 27 prosenttia vastuutehtävissä toimivia virkamiehiä, 61 prosenttia väliaikaista henkilöstöä ja 12 prosenttia muuta henkilöstöä.
According to the CommissionŐs decision in 1996, this ÔrebalancingŐ of the personnel structure was to be achievedbyappointingspecificstaff,havingatleast10 years service, as permanent officials, following internal competitions. 
4.47 Komission vuonna 1996 tekemän päätöksen mukaan kyseinen henkilöstörakenteen tasapainottaminen tuli toteuttaa nimittämällä vähintään kymmenen vuotta palveluksessa ollutta erityishenkilöstöä vakitui-siksi virkamiehiksi sisäisten kilpailujen kautta.
This explains the fact that, out of 35 probationary officials at Grades A5 to A3 in the Directorate-General for Research (22 % of all officials at these Grades), 26 had been employed at the Commission for over 10 years (see Table 4.7). 
Tämä selittää sen, että tutkimuksen pääosastossa koeajalla olevista 35:stä palkkaluokkien A5–A3 virkamiehestä (22 prosenttia kyseisten palkkaluokkien kaikista virka-miehistä) 26 oli ollut komission palveluksessa yli kymmenen vuotta (ks. taulukko 4.7).
The Court approved in the course of 1999 two special reports, published in 2000, related to internal policy matters; one report concerned the FAIR programme, the other one the trans-European telecommunications networks. 
4.48 Tilintarkastustuomioistuin hyväksyi vuonna 1999 kaksi erityiskertomusta, joissa käsiteltiin sisäisten politiikkojen alaan kuuluvia asioita ja jotka on julkaistu vuonna 2000; toinen kertomus koski FAIR-ohjelmaa, toinen Euroopan laajuisia televiestintäverkkoja.
FAIR PROGRAMME (FISHERIES, AGRICULTURE & AGRO-INDUSTRIAL RESEARCH) (8) 4.49. The CourtŐs audit involved examining the procedures for managing and following-up actions implemented in connection with Community research 7 ( ) 8 ( ) COM(94) 671 of 22 December 1994, and doc. 
FAIR-OHJELMA (KALASTUKSEN, MAATALOUDEN JA MAATALOUSTEOLLISUUDEN ALAN TUTKIMUS) (8) 4.49 Tilintarkastustuomioistuimen toimittamassa tarkastuksessa tutkittiin hallintoja seurantamenettelyjä, jotka liittyvät yhteisön maatalous-ja kalastusalan 7 ( ) 8 ( ) KOM(94) 671, 22.12.1994 ja asiakirja E/27/96, 19.1.1996 (kirjallinen menettely).
Special Report No 9/99 (OJ C 92, 30.3.2000). 
Erityiskertomus nro 9/2000 (EYVL C 92, 30.3.2000).
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities Table 4.7 Ń Grade and length of service of staff in DG Research Length of employment to date < 3 years 3 to 5 years 5 to 10 years 10 to 20 years 123 Officials Total 100001 > 20 years A8 A7 A6 A5 A4 A3 A8 A7 A6 A5 A4 A3 15 010 110 5 2 2 4 1 431 Length of employment 5 to 10 years (1) 0 0 2 2 36 32 70 68 34 30 1 1 143 133 10 32 283 80 45 39 133 912 20 86 56 to date 10 to 20 years (1) > 20 years (1) 0 0 0 0 15 1 1 0 0 65 9 9 0 0 119 32 30 0 0 117 35 35 3 3 89 5 4 3 3 16 82 79 6 6 421 11 16 42 14 91 18 25 3 186 (1) 15 58 115 110 84 14 396 of which on probation of which on probation of which on probation Total 4 1 0 0 1 3 2 0 0 0 0 0 0 Temporarystaff 3 to 5 years(1) 44 39 18 16 51 51 23 23 5 5 10 7 9 9 8 7 6 5 1 1 9 < 3 years(1) 9 9 6 6 Total 124 118 66 60 Auxiliarystaff AIII 2ŃŃŃŃ2 AII 17 Ń Ń Ń Ń 17 AI 6ŃŃŃŃ6 Experts Vacant posts Total 25 Total for DG Ń Ń Ń (No information available) Ń 25 58 52 742 (1) Of whom in the field of ÔScience and TechnologyŐ. 
1.12.2000 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 123 Taulukko 4.7 — Tutkimuksen pääosaston henkilöstön palkkaluokat ja palvelusvuosien määrä Virkamiehet Työsuhteen pituus tähän mennessä Yhteensä < 3 vuotta 3—5 vuotta 5—10 vuotta 10—20 vuotta > 20 vuotta A8 A7 A6 A5 A4 A3 A8 A7 A6 A5 A4 A3 Yhteensä Ylimääräinen henkilöstö 100001 joista koeajalla joista koeajalla joista koeajalla Yhteensä Väliaikainen henkilöstö 4 1 0 0 3 0 0 0 9 1510 01032 110283 1580 224539 02133 04912 0120 4318656 Työsuhteen pituus tähän mennessä 3—5 vuotta (1) 5—10 vuotta (1) 10—20 vuotta (1) > 20 vuotta (1) 11 16 42 14 91 18 25 3 186 (1) 15 58 115 110 84 14 396 < 3 vuotta (1) 9 96600000015 44 39181622110065 51 51232336329900119 5 51077068323000117 9 987343035353389 6 51111543316 124 118 66 60 143 133 82 79 6 6 421 AIII 2————2 A II 17————17 AI 6————6 Yhteensä 25 Asiantuntijat Täyttämättä olevat toimet Pääosasto yhteensä (1) Joista osa tieteen ja teknologian alalla. Lähde: tilintarkastustuomioistuimen analyysi komission toimittamien tietojen pohjalta. tutkimukseen ja etenkin FAIR-erityistutkimusohjelmaan; kyseisen ohjelman talousarvio oli 658 miljoonaa ecua neljännen puiteohjelman ajan.
It focused on analysing the rules, procedures and resources employed by both the CommissionŐs managing Directorates-General and a selection of recipients of research contracts. 
Tarkastuksessa analysoitiin sääntöjä, menettelyjä ja välineitä niin ohjelmaa hallinnoivissa komission pääosastoissa kuin valikoidussa joukossa edunsaajia ja näiden tutkimussopimuksia.
124 EN Official Journal of the European Communities Table 4.8 Ń Rate of percentage of officials and other staff 1.12.2000 Number of posts 151 35 421 58 25 690 % 22 5 61 8 4 100 Occupied by Permanent officials Probationaryofficials Temporarystaff Experts Auxiliarystaff Total Source: Analysis made by the Court based on the CommissionŐs information. departmentswere inadequate and, in some cases, poorly applied; (d)caseswereidentifiedwheretheregulatoryorcon-tractual provisions had not been adhered to and shortcomings and weaknesses were detected in the manner in which the management, monitoring and control procedures were implemented. 
4.50 Tarkastuksen tärkeimmistä tuloksista voidaan esittää seuraava yhteenveto: a) koska kolmen hallinnoinnista huolehtivan pääosaston vastuualueita ja toimivaltaa ei määritelty virallisesti, ohjelman hallinto ei ollut selkeää ja yhdenmukaista — — — (tieto puuttuu) — 25 58 52 742 b) ennakolta määriteltyjen määrällisten tavoitteiden puute hankaloitti ohjelman tulosten mittaamista c) hallintoyksiköiden FAIR-ohjelmalle laatimat 124 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 1.12.2000 Taulukko 4.8 — Virkamiesten ja muun henkilöstön prosenttiosuudet Toimien määrä % 151 22 35 5 421 61 58 8 25 4 690 100 Toimenhaltijoina vakinaiset virkamiehet koeajalla olevat virkamiehet väliaikaiset toimihenkilöt asiantuntijat ylimääräiset toimihenkilöt Yhteensä toteutetaan EU:n tutkimuksen ja rakennerahastojen toimenpidekokonaisuuksien yhteydessä.
4.51. On the basis of these audit findings, the Court recommends that the Commission should develop relevant indicators that will enable the obligations regarding the evaluation of programmes to be met, increase efforts to coordinate the programme with the other Community programmes and improve the programmeŐs procedural homogeneity and consistency by relying on computerised tools and formalising the role of the lead DG. 
Myös toimien hallinto-, seuranta-ja valvontamenettelyjen toteutuksessa todettiin puutteita ja heikkouksia. a) 4.51 Tilintarkastustuomioistuin suosittelee kyseisten tarkastushavaintojen perusteella, että komissio kehittäisi asianmukaisia mittareita, joiden avulla voitaisiin varmistaa ohjelmien arviointien noudattamiseen liittyvien velvoitteiden toteutuminen. Lisäksi olisi lisättävä ohjelman koordinointia muiden yhteisön ohjelmien kanssa ja parannettava ohjelman menettelyjen yhdenmukaisuutta ja yhtenäisyyttä käyttämällä tietoteknisiä välineitä ja antamalla johtava asema yhdelle pääosastolle.