natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We consider, however, that the current high levels of the RAL could lead to the following risks for the EU budget. 
Tilintarkastustuomioistuin kuitenkin toteaa, että maksattamatta olevien määrien nykyiset huomattavan korkeat tasot voivat johtaa seuraaviin EU:n talousarvioon kohdistuviin riskeihin.
Insufficient payment appropriations in the final years of the 2014-2020 MFF 95 We have already noted in our annual reports that a high RAL increases the risk of an abnormal payment backlog, similar to the one encountered during 2013-2015, as the number of claims is set to rise substantially during the final years of the 2014-2020 MFF76. 
Maksumäärärahojen riittämättömyys vuosien 2014–2020 monivuotisen rahoituskehyksen viimeisinä vuosina 95 Tilintarkastustuomioistuin on jo huomauttanut vuosikertomuksessaan, että maksattamatta olevien maksusitoumusten korkea määrä lisää epätavallisen maksusuman riskiä vuosina 2013–2015 koettua maksusumaa vastaavasti, koska maksupyyntöjen määrä kasvaa merkittävästi vuosien 2014–2020 monivuotisen rahoituskehyksen viimeisinä vuosina76.
96 This risk can be reduced by the рglobal margin for paymentsс, a special instrument that allows the carry-forward of unspent margins to the following years77. 
96 Tätä riskiä voidaan pienentää maksumäärärahojen kokonaisliikkumavaran avulla; se on erityisväline, joka mahdollistaa käyttämättömän liikkumavaran siirron tuleville vuosille77.
97 According to the Commission78, there was no abnormal payment backlog at the end of 2017. 
97 Komission mukaan78 vuoden 2017 lopussa ei ollut epätavallista maksusumaa.
However, the backlog at the end of 2017, consisting mainly of claims for 2014-2020 programmes that were received too late to be paid that year, amounted to ш2.3 billion. 
Vuoden 2017 lopussa ollut maksusuma koostui kuitenkin pääasiassa kauden 2014– 2020 ohjelmien maksupyynnöistä, jotka vastaanotettiin liian myöhään sinä vuonna maksamista varten ja joiden määrä oli yhteensä 2,3 miljardia euroa.
This backlog is likely to increase in future years as programme implementation advances. 
Maksusuma todennäköisesti kasvaa tulevina vuosina, kun ohjelmien täytäntöönpano edistyy.
Insufficient payment appropriations in the next MFF 98 As in previous periods, delays in implementing programmes under MFF 2014-2020 meant that the payment appropriations required for these programmes were very low in the first four years. 
Maksumäärärahojen riittämättömyys seuraavassa monivuotisessa rahoituskehyksessä 98 Kuten edeltävinä kausina, vuosien 2014–2020 monivuotisen rahoituskehyksen ohjelmien täytäntöönpanon viivästymiset tarkoittivat, että näitä ohjelmia varten tarvittiin maksumäärärahoja hyvin vähän neljän ensimmäisen vuoden aikana.
However, unlike under the previous MFFs, the annual payment appropriations were used almost to the full in 2014 and 2015 to pay the RAL 75 Reply to paragraph 2.14 of our annual report for 2016. 
Toisin kuin edeltäneissä monivuotisissa rahoituskehyksissä, vuotuiset maksumäärärahat käytettiin lähes kokonaan vuonna 2014 ja 2015 vuosien 2007–2013 monivuotisen rahoituskehyksen maksattamatta olevan määrän maksamiseen79.
This means that the implementation delays had also a positive effect in budgetary terms and helped to reduce the pressure on payments. 
Tämä tarkoittaa, että täytäntöönpanon viivästymisellä oli myös positiivinen vaikutus talousarvion kannalta ja että se auttoi vähentämään maksumäärärahoihin liittyvää painetta.
However, if there had not been delays, the payment needs would have been much higher in the first years of this MFF. 
Jos viivästymisiä ei olisi ollut, maksutarpeet olisivat olleet kuitenkin paljon korkeammat monivuotisen rahoituskehyksen 2014–2020 ensimmäisinä vuosina.
A situation of insufficient payment appropriations, similar to the one of 2011-2015, risks being created for the next MFF80 (paragraph 38). 
Maksumäärärahojen riittämättömyyden tilanne, kuten vuosina 2011–2015, uhkaa muodostua seuraavalle monivuotisen rahoituskehyksen kaudelle80 (kohta 38).
99 The Commission noted this issue in its long-term forecast81. 
99 Komissio toi asian esiin pitkän aikavälin ennusteessaan81.
It stated that the agreed payment ceilings for 2019-2020 and those proposed for 2021-2023 are in line with the expected needs of 2014-2020 programmes, and the smooth phasing-in of the 2021-2027 programmes. 
Komission totesi, että sovitut maksumäärärahojen enimmäismäärät vuosille 2019–2020 ja määrät, jotka on ehdotettu vuosille 2021–2023, ovat yhteensopivat ohjelmakauden 2014–2020 odotettujen tarpeiden ja ohjelmakauteen 2021–2027 sujuvan siirtymisen kanssa.
Any further delays in the implementation of ESI funds may put pressure on the 2021-2023 payment ceilings and affect their ability to cover the new spending programmes. 
ERI-rahastojen täytäntöönpanon mahdolliset lisäviivästykset saattavat ajaa vuosien 2021– 2023 maksumäärärahojen ylärajat ahtaalle ja vaikuttaa niiden kykyyn kattaa uusia meno-ohjelmia.
100 The Commission and the budgetary authorities need to address this risk in line with the Council decision on own resources82, which requires the maintenance of an orderly balance between commitment and payment appropriations. 
100 Komission ja talousarvioviranomaisten on käsiteltävä tätä riskiä omia varoja koskevan neuvoston päätöksen82 mukaisesti, mikä edellyttää asianmukaisen tasapainon säilyttämistä maksusitoumusmäärärahojen ja maksumäärärahojen välillä.
Our annual reports for 2016 and 2017 have included recommendations addressing this issue. 
Tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomukset varainhoitovuosilta 2016–2017 ovat sisältäneet suosituksia tämän ongelman käsittelemiseen.
In our annual report for 2016 we recommend that the Commission take into account the growth in outstanding commitments in its forecast of payment appropriations for the next MFF in order to help ensure an orderly balance between commitment and payment appropriations 83. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittelee vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2016, että komissio ottaa seuraavan monivuotisen rahoituskehyksen maksumäärärahaennusteessaan huomioon maksattamatta olevien sitoumusten määrän kasvun, jotta maksusitoumusmäärärahojen ja maksumäärärahojen välillä voidaan säilyttää asianmukainen tasapaino83.
In our annual report for 2017 we recommend that the Commission invite the European Parliament and Council, in the context of the debate on the MFF post-2020, to provide for mechanisms to better manage the risk of payment backlogs, given the high level of outstanding commitments in the current and previous MFFs84. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittelee vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2017, että komissio kehottaa vuoden 2020 jälkeistä monivuotista rahoituskehystä koskevan keskustelun yhteydessä Euroopan parlamenttia ja neuvostoa kehittämään mekanismeja, joiden avulla voidaan paremmin hallinnoida maksukasaumien riskiä, ottaen huomioon maksattamatta olevien sitoumusten suuri määrä nykyisen ja aiempien monivuotisten rahoituskehysten osalta84.
81 COM(2018) 687 - Long-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023). 
46 81 Pitkän aikavälin ennuste EU:n talousarviovarojen tulevista sisään-ja ulosvirtauksista (2019– 2023), COM(2018) 687.
82 Council Decision 2014/335/EU, Euratom of 26 May 2014. 
82 Neuvoston päätös 2014/335/EU, Euratom, 26. toukokuuta 2014.
83 See paragraph 2.48, recommendation 1 of our annual report for 2016. 
83 Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2016, kohta 2.48, suositus 1.
84 See paragraph 2.62, recommendation 3 of our annual report for 2017. 40 
84 Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2017, kohta 2.62, suositus 3.
Increased exposure of the EU budget 101 In addition to outstanding commitments, the EU has a number of significant long-term liabilities, guarantees and legal obligations 85. 
EU:n talousarvion altistuminen riskeille lisääntyy 101 Maksattamatta olevien sitoumusten lisäksi EU:lla on useita merkittäviä pitkäaikaisia velkoja, takuusitoumuksia ja oikeudellisia velvoitteita85.
These include staff pensions, guarantees for loans and financial instruments. 
Niihin sisältyvät henkilöstön eläkkeet, takaukset lainoja varten ja rahoitusvälineet.
A high RAL increases the amounts owed by the EU and therefore, increases the financial exposure of its budget. 
Korkea maksattamatta oleva määrä lisää unionin velkaa ja siten myös unionin talousarvioon liittyvää taloudellista riskiä.
How can the RAL be reduced? 
Miten maksattamatta olevaa määrää voidaan vähentää?
102 In order to prevent a shortage of payment appropriations towards the end of the current MFF and the abnormal shift of RAL from one year to another, the European Parliament, the Council and the Commission agreed86: o to monitor closely the level of RAL; o that the decommitment rules shall be applied strictly, in particular the rules for automatic decommitments; o analyse and discuss the Commissionуs estimates as to the required level of payment, to ensure that the EU can fulfil its financial obligations in the period 2014-2020. 
102 Jotta vältetään maksumäärärahojen riittämättömyys kuluvan monivuotisen rahoituskehyksen loppua kohti ja maksattamatta olevan määrän normaalista poikkeava siirtäminen vuodelta toiselle, Euroopan parlamentti, neuvosto ja komissio ovat sopineet86: o maksattamatta olevan määrän tiiviistä seuraamisesta o vapauttamista koskevien sääntöjen tiukasta soveltamisesta (erityisesti säännöt maksusitoumusten vapauttamisesta ilman eri toimenpiteitä) o komission arviointien analyysistä ja niistä keskustelemisesta tarvittavan maksumäärärahojen määrän osalta, jotta varmistetaan, että EU voi täyttää taloudelliset velvoitteensa kaudella 2014–2020.
103 By definition, the level of RAL can be decreased in three ways by: o increasing the level of payment appropriations when insufficient; o decommitting funds; or o reducing the level of commitment appropriations in future budgets, thus leaving sufficient payment appropriations to pay outstanding commitments 87. 
103 Maksattamatta oleva määrää voidaan lähtökohtaisesti vähentää kolmella tavalla: o lisäämällä maksumäärärahoja, kun ne eivät riitä o vapauttamalla varoja o vähentämällä maksusitoumusmäärärahojen määrää tulevissa talousarvioissa, jolloin maksumäärärahoja jää riittävästi maksattamatta olevien sitoumusten maksamiseen87.
While the volume of decommitments was low in past years, they still 85 See ECA Annual report for 2016 paragraphs 2.15 to 2.20. 
85 Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2016, kohdat 2.15– 2.20.
86 Financial Regulation applicable to the general budget of the Union п July 2018, Annex - Interinstitutional cooperation during the budgetary procedure. 
86 Unionin yleiseen talousarvioon sovellettava varainhoitoasetus – Heinäkuu 2018, Liite – Toimielinten välinen yhteistyö talousarviomenettelyssä.
87 See paragraph 2.36 of our annual report for 2016. 41 
87 Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2016, kohta 2.36. 47
represent unutilised budgetary resources that can no longer contribute to the policy objectives. 
Vaikka vapautettujen maksusitoumusten määrä on ollut alhainen viime vuosina, ne edustavat silti käyttämättömiä talousarviovaroja, joita ei voida enää käyttää politiikan tavoitteiden edistämiseen.
105 The RAL from the 2014-2020 period is expected to decline from 2020 until 2025, when what remains will normally be insignificant. 
105 Vuosilta 2014–2020 maksattamatta olevan määrän oletetaan vähentyvän vuosien 2020 ja 2025 välillä niin, että jäljelle jää periaatteessa vähäpätöinen määrä.
The main challenge will be to ensure that an even higher RAL does not start to build in the new period. 
Suurin haaste on varmistaa, ettei maksattamatta oleva määrä ala kasvaa jopa korkeammaksi uudella kaudella.
Some of the measures the Commission introduced for the current MFF (such as the annual clearance of accounts) or proposed for the next MFF (change from рn+3с to рn+2с decommitment rule, lower pre-financing, maintaining similar management and control arrangements (such as the roll-over of the designated authorities in the Member States), greater flexibility in transferring funds within and between programmes)88 may partially address this challenge. 
Tähän haasteeseen saattavat osittain auttaa vastaamaan jotkin komission nykyistä monivuotista rahoituskehystä varten käyttöön ottamat toimenpiteet (kuten vuotuinen tilien tarkastaminen ja hyväksyminen) tai jotkin seuraavaa monivuotista rahoituskehystä varten ehdotetut toimenpiteet (n+2-säännön soveltaminen n+3-säännön sijaan, vapauttamista koskeva sääntö, vähäisempi ennakkorahoitus, vastaavien hallinnointi-ja valvontajärjestelmien ylläpitäminen (kuten viranomaisten nimeäminen jäsenvaltioissa) sekä joustavuuden lisääntyminen varojen siirtämisessä ohjelmissa ja ohjelmien välillä)88.
42 88 Proposal for a Regulation of the European Parliament and the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund Plus, the Cohesion Fund, and the European Maritime and Fisheries Fund and financial rules for those and for the Asylum and Migration Fund, the Internal Security Fund and the Border Management and Visa Instrument, COM(2018)375. 
48 88 Ehdotus Euroopan parlamentin ja neuvoston asetukseksi Euroopan aluekehitysrahastoa, Euroopan sosiaalirahasto plussaa, koheesiorahastoa ja Euroopan meri-ja kalatalousrahastoa koskevista yleisistä säännöksistä ja rahoitussäännöistä sekä turvapaikka-ja maahanmuuttorahastoa, sisäisen turvallisuuden rahastoa ja rajaturvallisuuden ja viisumipolitiikan rahoitusvälinettä koskevista rahoitussäännöistä, COM(2018) 375.
89 Seeourbriefingpapers:рSimplificationinpost-2020deliveryofCohesionPolicyспMay 2018; рA contribution to simplification of EU research programme beyond Horizon 2020с п March 2018; рFuture of CAPс п March 2018. 
49 89 Ks. tilintarkastustuomioistuimen aihekohtaiset katsaukset “Koheesiopolitiikan toteuttamisen yksinkertaistaminen vuoden 2020 jälkeen” – toukokuu 2018; “EU:n tutkimusohjelman yksinkertaistaminen Horisontti 2020 -puiteohjelman jälkeen” – maaliskuu 2018; “YMP:n tulevaisuus” – maaliskuu 2018.
Note 2: The total amounts of RAL do not includethe RAL for other institutions. 
Maksattamatta olevat määrät yhteensä eivät sisällä muiden toimielinten maksattamatta olevaa määrää.
Source: ECA, based on information from the Commissionуs data warehouse. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin komission tietovaraston tietojen perusteella.
Annex II я Cumulative payment rates and RAL by Member State at the end of 2017 for the 2014-2020 MFF 44 Member State Amounts allocated from MFF (billion euro) Pre-financing until end-2017 Interim payments until end-2017 Total payment rate 2014-2020 RAL at end 2017 (billion euro) a b c d e=c+d f FI 3.77 3.8 % 33.9 % 37.7 % 0.7 AT 4.92 3.5 % 26.7 % 30.2 % 1.3 IE 3.50 4.3 % 25.8 % 30.1 % 0.9 LU 0.14 3.8 % 23.6 % 27.4 % 0.0 EL 21.37 10.4 % 14.4 % 24.8 % 6.5 PT 26.09 5.6 % 16.5 % 22.1 % 8.8 SE 3.72 4.6 % 17.5 % 22.1 % 1.3 EE 4.42 4.9 % 16.3 % 21.2 % 1.4 LT 8.45 4.9 % 15.0 % 19.9 % 2.9 CY 0.95 6.0 % 13.3 % 19.3 % 0.4 DK 1.55 3.9 % 15.4 % 19.3 % 0.5 FR 27.84 4.7 % 14.3 % 19.0 % 10.1 UK 16.88 4.5 % 13.1 % 17.6 % 6.4 HU 25.11 5.1 % 12.2 % 17.3 % 9.5 LV 5.69 5.0 % 12.2 % 17.2 % 2.1 DE 27.93 4.5 % 12.5 % 17.0 % 10.8 NL 1.89 4.4 % 12.0 % 16.4 % 0.7 RO 31.18 5.7 % 10.4 % 16.1 % 11.9 BG 9.99 5.0 % 10.9 % 15.9 % 3.9 BE 2.87 5.3 % 10.4 % 15.7 % 1.1 PL 86.65 5.2 % 10.4 % 15.6 % 33.2 CZ 23.89 5.1 % 9.6 % 14.7 % 9.8 SK 15.49 5.1 % 9.0 % 14.1 % 6.2 SI 3.95 4.8 % 8.9 % 13.7 % 1.7 ES 42.56 5.0 % 6.8 % 11.8 % 17.5 MT 0.83 5.0 % 6.3 % 11.3 % 0.4 HR 10.93 5.2 % 5.7 % 10.9 % 4.7 IT 44.70 5.1 % 5.5 % 10.6 % 20.3 CB 9.26 5.6 % 2.7 % 8.3 % 3.1 Total 466.54 5.3% 11.1% 16.4% 178.2 Note 1: CB refers to cross border programmes. 
LiiteII— Kumulatiivisetmaksuaikataulutjamaksattamatta oleva määrä jäsenvaltioittain vuoden 2017 lopussa monivuotisen rahoituskehyksen 2014–2020 osalta 51 Jäsenvaltio MRK:sta osoitetut määrärahat (miljardia euroa) Ennakkomaksut vuoden 2017 loppuun saakka Välimaksut vuoden 2017 loppuun saakka Maksuaste yhteensä Vuosilta 2014–2020 maksattamatta oleva määrä vuoden 2017 lopussa (miljardia euroa) a b c d e=c+d f FI 3,77 3,8% 33,9% 37,7% 0,7 AT 4,92 3,5% 26,7% 30,2% 1,3 IE 3,50 4,3% 25,8% 30,1% 0,9 LU 0,14 3,8% 23,6% 27,4% 0,0 EL 21,37 10,4% 14,4% 24,8% 6,5 PT 26,09 5,6% 16,5% 22,1% 8,8 SE 3,72 4,6% 17,5% 22,1% 1,3 EE 4,42 4,9% 16,3% 21,2% 1,4 LT 8,45 4,9% 15,0% 19,9% 2,9 CY 0,95 6,0% 13,3% 19,3% 0,4 DK 1,55 3,9% 15,4% 19,3% 0,5 FR 27,84 4,7% 14,3% 19,0% 10,1 UK 16,88 4,5% 13,1% 17,6% 6,4 HU 25,11 5,1% 12,2% 17,3% 9,5 LV 5,69 5,0% 12,2% 17,2% 2,1 DE 27,93 4,5% 12,5% 17,0% 10,8 NL 1,89 4,4% 12,0% 16,4% 0,7 RO 31,18 5,7% 10,4% 16,1% 11,9 BG 9,99 5,0% 10,9% 15,9% 3,9 BE 2,87 5,3% 10,4% 15,7% 1,1 PL 86,65 5,2% 10,4% 15,6% 33,2 CZ 23,89 5,1% 9,6% 14,7% 9,8 SK 15,49 5,1% 9,0% 14,1% 6,2 SI 3,95 4,8% 8,9% 13,7% 1,7 ES 42,56 5,0% 6,8% 11,8% 17,5 MT 0,83 5,0% 6,3% 11,3% 0,4 HR 10,93 5,2% 5,7% 10,9% 4,7 IT 44,70 5,1% 5,5% 10,6% 20,3 CB 9,26 5,6% 2,7% 8,3% 3,1 Yhteensä 466,54 5,3% 11,1% 16,4% 178,2 Huomautus 1: CB tarkoittaa rajatylittäviä (cross border) ohjelmia.
Source: ECA, based on the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с. 
Lähde: Tilintarkastustuomioistuin komission kertomuksen ”Analysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017” perusteella.
ECA team This ECAуs Rapid Case Review рOutstanding commitments in the EU budget п A closer lookс was adopted by Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Lazaros S. Lazarou. 
Tilintarkastustuomioistuimen tiimi Tilintarkastustuomioistuimen nopea tilannearvio ”EU:n talousarvion maksattamatta olevat sitoumukset– lähempi tarkastelu” hyväksyttiin tilintarkastustuomioistuimen V jaostossa, jonka erikoisalana on unionin rahoitus ja hallinto.
The task was led by ECA Member Annemie Turtelboom, supported by Dennis Wernerus, Head of Private Office; Margit Spindelegger, Principal Manager; Paul Sime, Head of Task; Michael Tatianos and Mircea-Cristian Martinescu. 
Tilannearvio laadittiin Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Annemie Turtelboomin johdolla, ja siihen osallistuivat kabinettipäällikkö Dennis Wernerus, toimialapäällikkö Margit Spindelegger, tehtävävastaava Paul Sime sekä Michael Tatianos ja Mircea-Cristian Martinescu.
Thomas Everett provided linguistic support and Manuela Magliocca and Val▌rie Tempez-Erasmi provided secretarial assistance. 45 
Kielellisissä kysymyksissä avusti Thomas Everett ja sihteereinä toimivat Manuela Magliocca ja Valérie Tempez-Erasmi.
After years of almost uninterrupted increase, the EU budgetуs outstanding commitments reached a new high of ш267 billion by the end of 2017. 
Vuosien lähes keskeytymättömän kasvun jälkeen EU:n talousarvion maksattamatta olevien sitoumusten määrä saavutti vuoden 2017 lopussa ennätyksellisen 267 miljardin euron tason.
Most of them represent a future payment obligation of the EU budget. 
Valtaosa niistä on EU:n talousarvion tulevia maksuvelvoitteita.
With this review, we provide insight into how their amount has evolved over time and what are the main factors behind the upward trend. Such factors include commitment appropriations being higher than payment appropriations, the closure of one MFF overlapping with the start of a new one and the EU financed programmes in the Member States facing slow implementation. 
Tässä tilannearviossa tilintarkastustuomioistuin antaa tietoa siitä, miten maksattamatta olevien sitoumusten määrä on kehittynyt ajan kuluessa ja mitkä ovat kasvusuuntaisen kehityksen tärkeimmät osatekijät. Näitä osatekijöitä ovat muun muassa maksusitoumusmäärärahat, jotka ovat suuremmat kuin maksumäärärahat, edeltävän monivuotisen rahoituskehyksen päättyminen päällekkäin uuden alkamisen kanssa ja EU:n rahoittamien ohjelmien hidas täytäntöönpano jäsenvaltioissa.
We identify the risks posed to the EU budget by the large amount of outstanding commitments such as the impossibility to meet future payment needs, as well as possible solutions. 
Tilintarkastustuomioistuin erittelee riskit, joita maksattamatta olevien sitoumusten suuresta määrästä aiheutuu EU:n talousarviolle, kuten mahdottomuus vastata tuleviin maksutarpeisiin, sekä yksilöi mahdolliset ratkaisut.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors ╘ European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Puh. +352 4398-1 Tiedustelut: eca.europa.eu/fi/Pages/ContactForm.aspx Verkkosivut: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Euroopan unioni, 2019. Euroopan unionin tekijänoikeuden piiriin kuulumattomien kuvien tai muun materiaalin käyttöön tai jäljentämiseen on pyydettävä lupa suoraan tekijänoikeuden haltijoilta.
Rapid case review Reporting on sustainability: A stocktake of EU Institutions and Agencies June 2019 EN 
Nopea tilannekatsaus kestävyysraportoinnista: EU:n toimielinten ja virastojen tilanteen kartoitus Kesäkuu 2019 FI
Executive summary I The European Union is committed to implementing the 2030 Agenda for sustainable development and its 17 Sustainable Development Goals (SDGs). 
Tiivistelmä I Euroopan unioni on sitoutunut panemaan täytäntöön kestävän kehityksen Agenda 2030 -toimintaohjelman ja sen 17 kestävän kehityksen tavoitetta.
This review takes stock of the status of reporting on the achievement of the SDGs and sustainability at EU level as well as reporting by individual EU institutions and agencies. 
Tässä katsauksessa kartoitetaan, mikä on tilanne kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista ja kestävyyttä EU:n tasolla koskevassa raportoinnissa sekä yksittäisten EU:n toimielinten ja virastojen raportoinnissa.
II Sustainability reporting is the practice of measuring, disclosing and being accountable to internal and external stakeholders for organisational performance towards the goal of sustainable development. 
II Kestävyysraportointi on käytäntö, jolla voidaan mitata organisaatioiden suorituskykyä kestävän kehityksen tavoitteen saavuttamisessa, julkistaa mittauksen tulokset ja tehdä organisaatioista vastuuvelvollisia sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille.
Sustainability reporting is both a management and an accountability tool. 
Kestävyysraportointi on sekä hallinnon että vastuuvelvollisuuden väline.
III There is no specific legal obligation for the Commission or other EU institutions to produce sustainability reports. 
III Komissiolla tai muilla EU:n toimielimillä ei ole erityistä lakisääteistä velvollisuutta laatia kestävyysraportteja.
Since the EU has committed itself to the SDGs and to achieving sustainable development in general, sustainability reporting would be expected to be an integral part of reporting on performance and results. 
Koska EU on sitoutunut kestävän kehityksen tavoitteisiin ja yleisesti kestävän kehityksen aikaansaamiseen, kestävyysraportoinnin voisi odottaa olevan olennainen osa tuloksellisuutta ja tuloksia koskevaa raportointia.
IV This review shows that the Commission does not report on the contribution of the EU budget or EU policy to achieving the SDGs. 
IV Katsauksesta käy ilmi, ettei komissio raportoi siitä, miten EU:n talousarviolla tai EU:n politiikalla edistetään kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista.
One exception is the area of external action where the Commission has started to adapt its performance reporting system in relation to SDGs and sustainability. 
Poikkeuksena tästä on ulkoinen toiminta, jossa komissio on alkanut muuttaa tuloksellisuuden raportointijärjestelmäänsä kestävän kehityksen tavoitteiden ja kestävyyden osalta.
The Commission has recently published a reflection paper where it describes selected Commission policies related to the SDGs. 
Komissio on julkaissut äskettäin pohdinta-asiakirjan, jossa se kuvaa tiettyjä kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyviä komission toimintalinjoja.