natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The interest paid by developers for financing the construction of buildings is charged to the (24) According to Article 14 of the Financial Regulation, the Communities and the bodies set up by them may not raise loans. 
Toimielimet ottavat maksaakseen rakennuttajien kiinteistöjen rakentamisen rahoituksesta maksamat (24) Varainhoitoasetuksen 14 artiklan mukaisesti yhteisöt ja niiden perustamat elimet eivät saa ottaa lainaa.
(25) Final Accounts of the European Communities 2005. 
(25) Euroopan yhteisöjen lopullinen tilinpäätös 2005.
Table: Finance Leases and Similar Rights, p. 
Rahoitusleasingso-pimuksia ja vastaavia sopimuksia koskeva taulukko, s.
C 148/10 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 Institutions and is always higher (26) than the rates the Institutions would have obtained directly through tendering procedures or by the intermediation of the host country or the European Investment Bank (EIB). 
C 148/10 FI Euroopan unionin virallinen lehti 2.7.2007 korot ja kyse on aina korkeammasta korkotasosta (26) kuin siinä tapauksessa, että toimielimet olisivat sopineet korkotasosta suoraan tarjouskilpailumenettelyjen kautta tai vastaanottavan valtion tai Euroopan investointipankin (EIP) välityksellä.
For the financing of in its extension project the Court of Justice uses a complex mechanism, involving the Luxembourg government, a private bank, an instrumental company and the EIB. 
Tuomioistuin soveltaa laajennushankkeensa rahoittamiseen monimutkaista mekanismia, jossa ovat osallisina Luxemburgin valtio, yksityinen pankki, erillisyhtiö ja EIP.
The instrumental company obtained a favourable financial arrangement (Euribor + 0,01) for 49 % of the project from the EIB. 
EIP myönsi erillisyhtiölle suotuisan rahoitusjärjestelyn (Euribor + 0,01) 49 prosentin hankeosuutta varten.
However, this mechanism has also risks because the Court of Justice was not involved in the tender and the detailed negotiation of the contract -whose clauses and options it did not agree in advance-and is not signatory to the financing contracts even though it will have to bear the financial costs (e.g. interest rates, management charges). 
Tälläkin mekanismilla on omat riskinsä, koska tuomioistuin ei ollut mukana tarjouskilpailussa eikä osallistunut yksityiskohtaisiin neuvotteluihin sopimuksesta, johon sisältyviä ehtoja ja optioita se ei myöskään ollut hyväksynyt etukäteen, eikä se ole allekirjoittanut rahoitussopimuksia, vaikka rahoitusmenot ovat sen vastuulla (esim. korkotaso, hallintomenot).
The Court of JusticeŐs departments examined the procedure followed by the government for awarding the contract concerning the financing of the project and pointed out that there had been a lack of appropriate competition. 
Tuomioistuimen osastot tarkastivat menettelyn, jota hallitus oli soveltanut hankkeen rahoitusta koskevan sopimuksen teossa ja huomauttivat, että asianmukainen kilpailu puuttui.
Although the EIB provides good financial conditions, no other Institution or its building partners have resorted to it for financing building projects. 
Vaikka EIP tarjoaa hyviä rahoitusehtoja, yksikään toinen toimielin tai sen rakennuskumppani ei ole kääntynyt sen puoleen rakennushankkeiden rahoittamisen vuoksi.
The Commission initiated a practice aimed at reducing financing costs in 2002. 
Komissio alkoi vuonna 2002 soveltaa käytäntöä, jonka tarkoituksena oli vähentää rahoitusmenoja.
For some transactions the contracts provided that before the deed was signed a tendering procedure on the financial markets would determine the interest rate. 
Joidenkin tapahtumien osalta sopimuksissa määrättiin, että korkotaso määräytyy rahoitusmarkkinoilla käytävän tarjouskilpailun perusteella ennen asiakirjan allekirjoittamista.
This practice was followed by the Council for the LEX contract, but not by the Commission in the following case. 
Neuvosto noudatti kyseistä käytäntöä Lex-sopimuksen osalta, mutta komissio ei sitä noudattanut jäljempänä mainitussa tapauksessa.
Box 6 The implicit interest rate contracted by the Commission in January 2003 to finance the acquisition over 30 years of the Euroforum building was 5,65 %. 
Laatikko 6 Komission tammikuussa 2003 sopima implisiittinen korkotaso, joka sisältyy sopimukseen, joka koskee Euroforum-rakennuksen hankintaa 30 vuoden kuluessa, oli 5,65 prosenttia.
To finance the SPA3 the Commission called for tenders and in February 2003 obtained an interest rate of 5,01 %. 
SPA3-rakennuksen rahoittamista varten komissio pyysi tarjouksia ja helmikuussa 2003 sopi 5,01 prosentin korkotasosta.
If a similar call for tenders had been made for Euroforum, approximately 7,7 million euro could have been saved on the interest. 
Jos Euroforum-rakennuksesta olisi esitetty vastaavanlainen tarjouspyyntö, korkomenoissa olisi säästetty noin 7,7 miljoonaa euroa.
When the Institutions have remaining appropriations at the end of the year -due to under-spending in other administrative areas Ń the funds are often used to make unscheduled payments on building projects (see Annex I). 
Kun toimielimillä on vuoden lopussa vielä määrärahoja jäljellä, koska muilla hallintoaloilla määrärahoja on käytetty aiottua vähemmän, varat käytetään usein rakennushankkeiden ennakoimattomiin maksuihin (ks. liite I).
This has resulted in the final expenditure being much higher than initially budgeted. 
Tämä on johtanut siihen, että lopulliset menot ovat alkuperäisiä budjetoituja menoja paljon suuremmat.
For example, in 2005 the Parliament and the Council each used 89 million euro of additional appropriations obtained from transfers. 
Esimerkiksi vuonna 2005 parlamentti ja neuvosto käyttivät molemmat 89 miljoonaa euroa siirtojen kautta saatuja lisämäärärahoja.
During the last two decades, the Court has pointed out on several occasions that a purely annual approach to accommodation costs in practice hampers the definition and implementation of an appropriate investment policy. 
Kahden viimeisen vuosikymmenen aikana tilintarkastustuomioistuin on huomauttanut useaan otteeseen, että puhtaasti vuotuinen lähestymistapa toimitilamenoihin hankaloittaa käytännössä asianmukaisen investointipolitiikan määrittelyä ja täytäntöönpanoa.
The Court reiterated in (26) E.g. 
(26) Esim.
For the Lex building the final cost of the investment will be determined with reference to the interest rate of Euribor + 1,125. 
Lex-rakennuksen osalta lopullisten menojen määrittämisessä käytetään viitearvona korkotasoa Euribor + 1,125.
In the case of D4-D5 the agreed interest rate was Euribor + 0,650 (later reduced to Euribor + 0,375). 
D4–D5-rakennuksen kohdalla sovittu korkotaso oli Euribor + 0,650 (korko-tasoa laskettiin myöhemmin ja sen määrä oli Euribor + 0,375).
For the financing of the specific fitting-out works of the buildings rented by the Council (Rolin and Woluwe-Heights), which was a short term financing with possibility of premature pay off, high interest rates (7 % Đ 6 %) were agreed with the developer. 
Neuvoston vuokraamiin rakennuksiin (Rolin ja Woluwe-Heights) tehtyjen kalustustöiden rahoittamiseen liittyvästä korkeasta korkotasosta (7–6 prosenttia) sovittiin rakennuttajan kanssa. Kyseessä oli lyhyen ajan rahoitus, johon sisältyi ennenaikaisen takaisinmaksami-sen mahdollisuus.
December 2005 its recommendation that differentiated appropriations Ń which would allow greater flexibility Ń should be used for transactions relating to purchase or construction of buildings (27). 
Tilintarkastustuomioistuin toisti joulukuussa 2005 uudelleen aiemmin antamansa suosituksen (27), jonka mukaan kiinteistöjen ostoon tai rakentamiseen liittyviin tapahtumiin olisi käytettävä jaksotettuja määrärahoja; tämä tekisi käytännöstä joustavamman.
Interinstitutional cooperation 39. 
Toimielinten välinen yhteistyö 39.
The need for obtaining and managing buildings is similar for all the EU Institutions. 
Kaikilla EU-toimielimillä on yhtäläinen tarve saada käyttöönsä kiinteistöjä ja hallinnoida niitä.
Effective cooperation should improve delivery and may reduce costs by pooling expertise and purchasing power. 
Vaikuttavan toimielinten välisen yhteistyön avulla toiminta todennäköisesti tehostuisi ja menot saattaisivat vähentyä asiantuntemusta ja ostovoimaa yhdis-tettäessä.
The Court assessed whether the Institutions have identified relevant areas for cooperation, including joint evaluations of their building policy and if this cooperation has been effective. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi, ovatko toimielimet yksilöineet tarkoituksenmukaiset yhteistyöalat ja arvioineet yhdessä harjoittamaansa kiinteistöpolitiikkaa ja onko kyseinen yhteistyö ollut vaikuttavaa.
As a response to the CourtŐs repeated recommendations for increased interinstitutional cooperation, the Secretaries-General of the Institutions set up a working group on building policy, and, in June 2001, endorsed the groupŐs proposals for improving interinstitutional cooperation (28). 
Toimielinten pääsihteerit perustivat tilintarkastustuomioistuimen toistamiseen esittämien, toimielinten välisen yhteistyön lisäämistä koskevien suositusten pohjalta kiinteistöpoliittisen työryhmän ja hyväksyivät kesäkuussa 2001 ryhmän esittämät toimielinten välisen yhteistyön parannusehdotukset (28).
The concrete proposals covered enhanced exchanges of information, the development of a common strategy for relations with the public authorities of the host Member States including the conclusion of Ôheadquarters agreementsŐ which set out the respective roles and responsibilities of the Institutions and the host Member States, the provision of mutual assistance and an environmental impact assessment of the buildings which should lead to interinstitutional initiatives with regard to the fitting-out and management of buildings. 
Nämä konkreettiset ehdotukset koskivat tietojen vaihdon lisäämistä, yhteisen strategian kehittämistä suhteissa vastaanottavien jäsenvaltioiden julkisviranomaisiin (mukaan lukien ”päätoimipaikkaa koskevat sopimukset”, joissa määrätään toimielinten ja vastaanottavien jäsenvaltioiden asemasta ja vastuusta), molemminpuolista avunantoa ja kiinteistöjen ympäristövaikutusten arviointia, jonka tulisi johtaa kiinteistöjen kalustusta ja hallinnointia koskeviin toimielinten välisiin aloitteisiin.
Interinstitutional working groups on building matters have been set up and meet regularly in Brussels and Luxembourg, although, they have not resulted in worthwhile common initiatives or significant savings (29). 
Toimielinten välisiä rakennusalan työryhmiä on perustettu ja ne kokoontuvat säännöllisesti Brysselissä ja Luxemburgissa, mutta tästä huolimatta ne eivät ole saaneet aikaiseksi käyttökelpoisia yhteisiä aloitteita eivätkä merkittäviä säästöjä (29).
However, in some specific cases office space has been sub-rented by one Institution to another. 
Joissakin erityistapauksissa toimielin on kuitenkin alivuokrannut toiselle toimielimelle toimistotiloja.
Co-operation between the Commission and the Parliament concerning shared Representation Offices in the Member States and between the Commission and the Council regarding Infopoint in Brussels and offices leased in New York and Geneva has been fruitful. 
Komission ja parlamentin yhteistyö jäsenvaltioissa sijaitsevien lähetystöjen osalta sekä komission ja neuvoston yhteistyö Brysselissä sijaitsevan Infopoint-tiedotuspisteen ja New Yorkissa ja Genevessä vuokrattujen toimistojen osalta on ollut hedelmällistä.
The two Committees have established joint services which manage areas of common interest. 
Komiteat ovat perustaneet yhteisen edun mukaisia asioita hallinnoivia yksiköitä.
This interinstitutional cooperation has allowed joint programming of the building policy and a common assessment of needs at the Committees. 
Kyseinen toimielinten välinen yhteistyö on mahdollistanut komiteoissa yhteisen kiinteistöpoliittisen suunnittelun ja yleisen tarve-kartoituksen.
Nevertheless, in other areas of common interest interinstitutional cooperation did not take place. 
Tästä huolimatta muilla yhteisen edun mukaisilla aloilla toimielimet eivät ole tehneet yhteistyötä.
(27) Opinion No 10/2005 on the draft Council Regulation amending Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, paragraph 21 (OJ C 13, 18.1.2006, p. 
(27) Lausunto nro 10/2005 neuvoston asetusluonnoksesta, joka koskee Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta 25 päivänä kesäkuuta 2002 annetun neuvoston asetuksen (EY, Euratom) N:o 1605/2002 muuttamista, kohta 21 (EUVL C 13, 18.1.2006, s.
See also: Annual report concerning the financial year 1987, paragraph 10.77; Special Report No 5/2000 on the Court of JusticeŐs expenditure on buildings; Opinion No 4/97 on the proposal for a Council Regulation (Euratom, ECSC, EC) amending the Financial Regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities, paragraph. 2.13 (OJ C 57, 23.2.1998). 
Ks. myös vuosikertomus varainhoitovuodelta 1987, kohta 10.77, erityiskertomus nro 5/2000 tuomioistuimen kiinteistömenoista ja lausunto nro 4/97 ehdotuksesta neuvoston asetukseksi (Euratom, EHTY, EY) Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavan 21 päivänä joulukuuta 1977 annetun varainhoitoasetuksen muuttamisesta, kohta 2.13 (EYVL C 57, 23.2.1998).
(28) See replies of the Commission to paragraph 7.66 of the Annual Report concerning the financial year 2000 (OJ C 359, 15.12.2001). 
(28) Ks. komission vastaukset varainhoitovuoden 2000 vuosikertomuksen kohtaan 7.66 (EYVL C 359, 15.12.2001).
(29) See Report to the budgetary authority on benefits from interinstitutional cooperation of October 2005. 
(29) Ks. ”Report to the budgetary authority on benefits from interinstitutional cooperation”, lokakuu 2005.
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/11 Box 7 Part of the extension of the Court of JusticeŐs main building in Luxembourg -planned for completion in 2008 Ń is being built on land previously occupied by the CommissionŐs ÔCubeŐ building. The ÔCubeŐ housed the CommissionŐs Computer Centre. 
2.7.2007 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 148/11 Laatikko 7 Tuomioistuimen Luxemburgissa sijaitsevan päärakennuksen laajen-nusosaa rakennetaan osittain tontille, jolla aiemmin sijaitsi komission Cube-rakennus; rakennustyöt on tarkoitus saada päätökseen vuonna 2008.
While the Commission in 1999 was aware of the need to vacate the Cube building, it was not in a position to find a replacement until 2004, thereby contributing to a delay in the Court of JusticeŐs project. 
Komissio tiesi jo vuonna 1999, että sen oli luovuttava toimitiloistaan kyseisessä rakennuksessa, mutta se ei löytänyt korvaavaa rakennusta ennen kuin vuonna 2004, mikä osaltaan vaikutti tuomioistuimen hankkeen viivästymiseen.
Although the Belliard 99-101 complex was vacated in 1998, until 2004 an annual rent of around 6 million euro was paid by the Institutions for an empty building (first by the Parliament, later by the Committees, which were required by the Parliament to take over its contract (30) ). 
Siitä huolimatta, että Belliard 99–101 -rakennuskompleksissa sijainneista toimitiloista luovuttiin vuonna 1998, toimielinten vuotuiset vuokramenot kyseisestä tyhjästä rakennuksesta olivat vuoteen 2004 saakka noin 6 miljoonaa euroa (ensin menoista huolehti parlamentti ja myöhemmin komiteat, joiden oli otettava sopimus nimiinsä parlamentin vaatimuksesta (30) ).
In the CourtŐs view the Institutions and in particular the Commission, should establish Ôheadquarters agreementsŐ with the authorities of the host countries. 
Tilintarkastustuomioistuimen mukaan toimielinten ja erityisesti komission olisi tehtävä vastaanottavan valtion viranomaisten kanssa ”päätoimipaikkaa koskevia sopimuksia”.
However, such agreements, have not been concluded for any of the InstitutionsŐ main sites. 
Kyseisiä sopimuksia ei kuitenkaan ole tehty minkään toimielimen päätoimipaikan osalta.
Individual Institutions have continued to negotiate their building projects with the host countries separately, and have obtained different conditions. 43. 
Toimielimet ovat edelleen neuvotelleet yksitellen rakennushankkeistaan vastaanottavien valtioiden kanssa ja sopineet erilaisista ehdoista. 43.
The Institutions did not carry out the interinstitutional environmental impact assessment of the buildings, although this had been recommended by the Secretaries-General. 
Toimielimet eivät suorittaneet pääsihteerien suosituksista huolimatta toimielinten välistä rakennusten ympäristövaikutuksia koskevaa arviointia.
Nevertheless, the Commission has put in place some initiatives in the framework of the Community Eco-Management and Audit Scheme (31) which other Institutions are now starting to follow, and carried out environmental audits of some of its own buildings. 
Komissio on kuitenkin toteuttanut osana yhteisön ympäristöasioiden hallinta-ja auditointijärjestelmää (EMAS-järjestelmä) (31) joitakin aloitteita, joita muutkin toimielimet alkavat soveltaa, ja suorittanut joistakin rakennuksistaan ympäristötarkastuksia.
Energy consumption and performance have been matters of concern to the Institutions when planning their buildings. 
Toimielimet ovat kiinnittäneet rakennustensa suunnittelussa huomiota energian kulutukseen ja energiatehokkuuteen.
However, the building projects examined had not been subject to technical, environmental and economic feasibility studies concerning alternative systems and techniques for improving the energy performance of the buildings as the directive on the energy performance of buildings (32) requires. 
Tarkastetuista rakennushankkeista ei kuitenkaan ole tehty teknisiä, ympäristöllisiä eikä taloudellisia toteutettavuustutkimuksia, jotka koskisivat vaihtoehtoisia järjestelmiä ja tekniikoita, joiden avulla parannettaisiin rakennusten energiatehokkuutta kuten rakennusten energiatehokkuudesta annetussa direktiivissä (32) edellytetään.
Nor had they been subject to a cost-benefit analysis of different options for heating, ventilation and air conditioning, taking into account estimated long-term maintenance costs and energy consumption. 
Niistä ei ole myöskään tehty erilaisia lämmitys-, ilmanvaihto-ja ilmastointivaihtoehtoja koskevaa kustannus-hyötyanalyysiä, jossa otettaisiin huomioon arvioidut pitkäaikaiset huoltomenot ja energian kulutus.
Nevertheless, the Commission included the need to carry out such cost-benefit analysis in its procedures in 2004 and is now starting to develop a methodology for evaluating the total costs incurred over the life of a building (Ôlife cycle costŐ). 
Komissio kuitenkin sisällytti tämäntyyppisen kustannushyötyanalyysin toteuttamistarpeen menettelyihinsä vuonna 2004 ja alkaa nyt kehittää menetelmää, jonka avulla arvioidaan rakennuksen käyttöiän aikaiset kokonaiskustannukset (”elinkaarikustannukset”).
This is a subject which would merit an interinstitutional approach. 
Tähän aiheeseen kannattaisi kehittää toimielinten välinen lähestymistapa.
The implementation of building policies covers areas where the Institutions require assistance of a similar nature (technical support in architecture; engineering; health, safety and ergo-nomics; environmental management and security; planning and building regulations; law relating to property; financial planning). (30) See Annual Report concerning the financial year 2000, paragraph 7.68. 
Kiinteistöpolitiikan täytäntöönpano kattaa aloja, joilla toimielimet tarvitsevat samanlaista tukea (arkkitehtoninen tekninen tuki; rakennustekniikka; terveyteen, turvallisuuteen ja ergo-nomiaan liittyvä tuki; ympäristöhallinto ja -turvallisuus; suunnittelu-ja rakennussäännökset; kiinteistöihin ja tontteihin (30) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2000, kohta 7.68.
(31) Regulation (EC) No 761/2001 of the European Parliament and of the Commission of 19 March 2001 (OJ L 114, 24.4.2001, p. 
(31) Euroopan parlamentin ja komission asetus (EY) N:o 761/2001, annettu 19 päivänä maaliskuuta 2001, (EYVL L 114, 24.4.2001, s.
1) and Commission Recommendation of 10 July 2003 (OJ L 184, 23.7.2003, p. 19) concerning the Community Eco-Management and Audit Scheme. 
1) ja komission suositus yhteisön ympäristöasioiden hallinta-ja auditointijärjestelmästä, annettu 10 päivänä heinäkuuta 2003 (EUVL L 184, 23.7.2003, s. 19).
(32) Directive 2002/91/EC of the European Parliament and the Council of 16 December 2002 on the energy performance of buildings (OJ L 1, 4.1.2003, p. 
(32) Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi 2002/91/EY, annettu 16 päivänä joulukuuta 2002, rakennusten energiatehokkuudesta (EUVL L 1, 4.1.2003, s.
65). 
65). liittyvä lainsäädäntö, rahoitussuunnittelu).
The majority of the Institutions employ staff or hire expertise specifically for some or all of these fields. 
Suurin osa toimielimistä palkkaa henkilöstöä tai vuokraa asiantuntijapalveluja varta vasten joillekin tai kaikille näistä aloista.
Therefore, operational cooperation would allow sharing and better use of expertise as well as economies of scale in purchasing services. 
Täten toiminnallinen yhteistyö mahdollistaisi asiantuntemuksen jakamisen ja tehokkaamman hyödyntämisen sekä mittakaavaedut ostoista vastaavissa yksiköissä.
However, until now no such cooperation has been established. 
Tähän mennessä tämänkaltaista yhteistyötä ei kuitenkaan ole tehty.
As the Court has recommended in the past, the Institutions should have complete administrative, technical and financial control over their building projects. 
Tilintarkastustuomioistuimen aiemmin antaman suosituksen mukaisesti toimielinten olisi harjoitettava rakennushank-keidensa täydellistä hallinnollista, teknistä ja taloudellista valvontaa.
They should either make use of highly qualified consultants or develop appropriate expertise within an interinstitutional framework (33). 
Tähän tarkoitukseen olisi joko käytettävä erittäin päteviä konsultteja tai kehitettävä asianmukaista asiantuntemusta toimielinten välisenä yhteistyönä (33).
Interinstitutional cooperation could have helped to improve areas like the supervision of works and control of their quality. 
Toimielinten välinen yhteistyö olisi auttanut parantamaan esimerkiksi urakoiden ja niiden laadun valvontaa.
Lessons could have been learnt from the type of reservations included in the reports of acceptance of the buildings, the defects identified by the Institutions after the occupation of the buildings and the results of the different approaches applied by the Institutions. 
Rakennusten hyväksymisraportteihin sisältyvistä varaumista, toimielinten rakennusten käyttöönoton jälkeen havaitsemista vioista ja toimielinten soveltamien erilaisten lähestymistapojen tuloksista olisi voitu myös ottaa oppia.
One approach is based on a close supervision of the execution of the projects either by the InstitutionŐs own services or external consultants. 
Yhden lähestymistavan mukaan joko toimielimet tai ulkoiset konsultit valvovat hankkeiden täytäntöönpanoa tiiviisti.
The combined use of internal and external expertise by the Parliament and the Court of Justice has proved to be a good practice. 
Parlamentti ja tuomioistuin käyttävät sekä sisäistä että ulkoista asiantuntemusta, mikä on osoittautunut hyväksi käytännöksi.
Another approach, followed mainly by the Commission, is focused on the control of the final results according to the agreed standards and specifications. 
Komissio soveltaa toista lähestymistapaa, jossa keskitytään lopullisten tulosten valvontaan hyväksyttyjen standardien ja erittelyjen mukaisesti.
The legal services and consultants of the Institutions have produced several detailed reports for specific contracts and buildings, examining the advantages and disadvantages of different formulas for the acquisition of buildings, and have identified specific risks, which should have been discussed conjointly by all the Institutions. 
Toimielinten oikeudelliset yksiköt ja konsultit ovat laatineet useita sopimuksia ja rakennuksia koskevia yksityiskohtaisia raportteja, joissa tarkastellaan kiinteistöjen hankintaan sovellettavien erilaisten mallien etuja ja haittapuolia ja joissa on yksilöity erityisriskejä, joista kaikkien toimielinten olisi pitänyt keskustella yhdessä.
Standard wording for the most used contracts has not been discussed by all the Institutions together. 
Toimielimet eivät neuvotelleet yhdessä eniten käytettyjen sopimusten vakiosanamuodosta.