natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Throughout the year, we have seen an exponential increase in our exposure and engagement on social media – especially on Facebook, Twitter and LinkedIn – which have become an indispensable part of our communication work and allow us to interact directly with citizens. 
Esilläolomme ja aktiivisuutemme sosiaalisessa mediassa kokivat vuoden aikana eksponentiaalisen kasvun. Olemme esillä erityisesti Facebookissa, Twitterissä and LinkedInissä, joista on tullut korvaamaton osa viestintätyötämme ja joiden avulla voimme olla suorassa vuorovaikutuksessa kansalaisten kanssa.
55 2018 followers Increase on 2017 Total impressions* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % N/A 
55 Seuraajia 2018 Kasvu vuoteen 2017 verrattuna Julkaisujen katselukertojen kokonaismäärä* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % ei tiedossa
Impact and perception of our work Our reports are considered useful and impactful We assess the impact and perception of our work based on stakeholder appraisal and the follow-up given to our recommendations for improving EU financial management. 
56 Tilintarkastustuomioistuimen työn vaikutus ja siitä saatu kuva Kertomuksiamme pidetään hyödyllisinä ja vaikuttavina Arvioimme kertomustemme vaikutusta ja vastaanottoa sidosryhmien suorittaman arvioinnin perusteella.
At the beginning of 2018, we started asking stakeholders (from the European Parliament, Council and Commission, EU agencies, Member States ́ permanent representations, Member States’ agencies and SAIs, NGOs, academia, media and other parties) to give their feedback on the usefulness and likely impact of our reports. 
Vuoden 2018 alussa aloimme pyytää sidosryhmiltä palautetta kertomustemme hyödyllisyydestä ja todennäköisestä vaikutuksesta (palautetta pyydettiin Euroopan parlamentilta, neuvostolta ja komissiolta, EU:n virastoilta, jäsenvaltioiden pysyviltä edustustoilta, jäsenvaltioiden virastoilta ja ylimmiltä tarkastuselimiltä, valtiosta riippumattomilta järjestöiltä, tiedeyhteisöltä, medialta ja muilta tahoilta).
We do this for a selected number of special reports and reviews, as well as for the annual report, through anonymised electronic surveys sent to all those who have previously received a copy of these reports. 
Pyydämme palautetta rajatun erityiskertomusten ja katsausten joukon sekä vuosikertomuksen osalta.
Overall, 87 % of respondents considered our reports useful for their work and 78 % found them to have impact. 
Vastaajista 87 prosenttia piti kertomuksiamme kaiken kaikkiaan hyödyllisinä työnsä kannalta, ja 78 prosenttia katsoi niillä olevan vaikutusta.
56 Usefulness of reports 15 42 30 12 1 Likely impact of reports 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Very high High Medium Low Very low 7 30 41 18 4 
Kertomusten hyödyllisyys 15 42 30 12 1 Kertomusten todennäköinen vaikutus 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Erittäin suuri Suuri Keskitasoinen Alhainen Erittäin pieni 7 30 41 18 4
Follow‐up of our recommendations Most of our recommendations have been implemented In 2018, we started basing this indicator on a follow‐up exercise carried out by our auditors, instead of on the European Commission ́s management representation. 
Aiempien suositusten seuranta Suurin osa suosituksistamme on pantu täytäntöön Vuonna 2018 aloimme seurata tätä indikaattoria omien tarkastajiemme suorittaman seurannan avulla Euroopan komission toimivan johdon vahvistusilmoitusten sijasta.
For 2018, we analysed the recommendations made in our 2014 annual report and special reports. 
Analysoimme vuonna 2018 suositukset, jotka olimme antaneet vuoden 2014 vuosikertomuksessa ja erityiskertomuksissa.
This analysis shows that 74 % of the recommendations we made in our 2014 annual report and 94 % of the recommendations in our 2014 special reports had been implemented either in full, in most respects or in some respects. 
Analyysi osoitti, että 74 prosenttia vuoden 2014 vuosikertomuksessa antamistamme suosituksista ja 94 prosenttia vuoden 2014 erityiskertomusten sisältämistä suosituksista oli pantu täytäntöön joko kokonaan, suurimmaksi osaksi tai joiltakin osin.
Implementation of the ECA’s recommendations, by year issued 57 Implementation of our 2014 Annual Report recommendations 10 % 6% 10 % 32 % 32 % 10 % Implementation of our 2014 performance audit recommendations 6% 19 % 17 % 58 % Fully implemented Implemented in most respects Implemented in some respects Insufficient evidence Not applicable Not implemented 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten täytäntöönpano suositusten esittämisvuoden mukaisesti 57 Vuoden 2014 vuosikertomuksen suositusten täytäntöönpano 10 % 6% 10 % 32 % 32 % 10 % Tuloksellisuustarkastuksissa vuonna 2014 annettujen suositusten täytäntöönpano 6% 19 % 17 % 58 % Pantu täytäntöön kokonaisuudessaan Pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi Pantu täytäntöön osittain Evidenssi riittämätön Ei sovellettavissa Ei ole pantu täytäntöön
Our staff Staff allocation At the end of 2018, there were 834 officials and temporary staff members working at our institution. 
Henkilöstömme Henkilöstön jakautuminen Vuoden 2018 lopussa tilintarkastustuomioistuimessa työskenteli yhteensä 834 virkamiestä ja väliaikaista toimihenkilöä.
The ECA’s establishment plan contained 853 permanent and temporary posts, of which 541 were in audit chambers, including 112 in Members’ private offices. 
Tilintarkastustuomioistuimen henkilöstötaulukossa oli 853 vakinaista ja väliaikaista toimea, joista 541 tarkastusjaostoissa; tähän määrään sisältyy 112 toimea jäsenten kabineteissa.
ECA staff: posts in audit, translation, administration and presidency 58 Audit Translation Administration Presidency Total 853 541 135 129 48 In addition, we had 76 contract staff and 15 seconded national experts at year end. Recruitment Our staff have a broad range of academic and professional backgrounds. 
Tilintarkastustuomioistuimen henkilöstö: tarkastus-, käännös-ja hallintotehtävät sekä presidentin alaisuuteen kuuluvat toiminnot 58 Tarkastus Kääntäminen Hallinto Presidentin alaisuuteen kuuluvat toiminnot Yhteensä 853 541 135 129 48 Tilintarkastustuomioistuimessa työskenteli lisäksi 76 sopimussuhteista toimihenkilöä ja 15 komennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
In 2018, we recruited 79 employees: 15 officials, 32 temporary staff, 22 contract staff and 10 seconded national experts. 
Vuonna 2018 otimme palvelukseen 79 työntekijää: 15 virkamiestä, 32 väliaikaista toimihenkilöä, 22 sopimussuhteista toimihenkilöä ja kymmenen työkomennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
We also provided 60 internships to university graduates for periods of three to five months. 
Tilintarkastustuomioistuin tarjosi lisäksi yliopisto-opiskelijoille 60 harjoittelujaksoa, joiden kesto oli kolmesta viiteen kuukautta.
Age profile The age profile of staff in active service as at 31 December 2018 shows that almost half of our staff are aged 44 or under. 
Ikäjakauma Henkilöstön ikäjakauma osoittaa, että aktiivipalveluksessa 31. joulukuuta 2018 työskennelleestä henkilöstöstä lähes puolet on korkeintaan 44-vuotiaita.
Age profile 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % ˂1% 2% 4% ˂1% 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Note: Details maynot sumto totalsdue to rounding. 
Ikäjakauma 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % ˂1% 2% 4% ˂1% 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Huom: Lukujen summa ei välttämättä vastaa kokonaismäärää, koska lukuja on pyöristetty.
Gender balance We provide equal career opportunities to our staff, irrespective of gender. 
Eri sukupuolten osuus henkilöstöstä Tarjoamme henkilöstöllemme yhtäläiset uramahdollisuudet sukupuolesta riippumatta.
Overall, we have achieved equal proportions of women and men in our workforce, and 45 % of our auditors and administrators are female. 
Koko henkilöstön osalta tilintarkastustuomioistuin on saavuttanut tilanteen, jossa sen palveluksessa työskentelee yhtä paljon miehiä ja naisia. Tarkastajista ja hallintohenkilöstöstä 45 prosenttia on naisia.
Gender balance by level of responsibility 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Assistants and secretaries Auditors and administrators Management 0 % 20 % 40 % Male 60 % 80 % 100 % Female We remain committed to improving our gender balance at all management levels. 
Sukupuolijakauma vastuutasoittain 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Assistentit ja sihteerit Tarkastajat ja hal li ntovir kamie het Hallinto 0 % 20 % 40 % Miehiä 60 % 80 % 100 % Naisia Tilintarkastustuomioistuin on sitoutunut jatkamaan edelleen sukupuolijakauman parantamista kaikilla hallinnon tasoilla.
For example, in recent years, we have increased the share of women in management positions in our audit chambers, from 7 % at the end of 2015 to nearly 24 % at the end of 2018. 
Esimerkkinä voidaan todeta, että naisten osuutta tarkastusjaostojen johtotehtävissä on viime vuosina lisätty seitsemästä prosentista (vuonna 2015) lähes 24 prosenttiin (vuonna 2018).
Our equal opportunities policy for the 2018-2020 period also addresses the issues of age and disability. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuimen kaudella 2018–2020 soveltamassa yhtäläisten mahdollisuuksien politiikassa kiinnitetään huomiota ikään ja toimintarajoitteisiin liittyviin kysymyksiin.
Managers by nationality and gender 61 
Johtohenkilöstön kansallisuus-ja sukupuolijakauma 61
Audit support Professional training Without training, our staff and our institution cannot be future-proof We aim to provide our auditors with an annual average of 40 hours (5 days) of professional training per year, in accordance with the recommendations issued by the International Federation of Accountants. 
Tarkastuksen tukitoiminnot Täydennyskoulutus Koulutus on avain henkilöstön ja toimielimen tulevaisuuteen Tilintarkastustuomioistuin pyrkii kansainvälisen tilintarkastajaliiton (IFAC) antamien suositusten mukaisesti tarjoamaan vuosittain keskimäärin 40 tuntia (viisi työpäivää) ammatillista täydennyskoulutusta jokaiselle tarkastajalle.
In 2018, we once again exceeded this target, with 6.9 days of professional training per auditor. 
Vuonna 2018 tilintarkastustuomioistuin jälleen kerran ylitti tavoitteen tarjoamalla 6,9 päivää täydennyskoulutusta tarkastajaa kohden.
We also continued to extend the range of training we offer to audit and non-audit staff and to support auditors in obtaining different certifications. 
Lisäksi jatkoimme tarkastushenkilöstölle ja muulle henkilöstölle tarkoitetun koulutustarjonnan laajentamista sekä tarkastajien tukemista erityyppisten sertifiointien hankinnassa.
We continued our performance recognition awards scheme for non-managerial staff, allowing them to attend specific external training. 
Jatkoimme myös performance recognition awards -palkintomenettelyä, jonka tarkoituksena on palkita johtohenkilöstöön kuulumattomien työntekijöiden työsuorituksia erityiskoulutuksella toimielimen ulkopuolella.
62 Average professional training days per year 7.0 2016 6.7 6.9 2017 2018 Target ≥ 2 days Per auditor 4.0 2016 2.3 3.1 2017 2018 Target ≥ 5 days Per non-auditor Days 
Ammatilliseen täydennyskoulutukseen vuosittain käytetyt päivät keskimäärin 7,0 2016 6,7 6,9 2017 2018 Tavoitearvo ≥ 2 päivää Tarkastajaa kohden 4,0 2,3 3,1 2016 2017 2018 Tavoitearvo ≥ 5 päivää Muita kuin tarkastajia kohden 62 Päivää
Fruitfully cooperating with academia We signed a partnership agreement with the College of Europe (Bruges, Belgium), providing for cooperation in several areas, including training, traineeship and report drafting. 
Tuloksellinen yhteistyö tiedeyhteisön kanssa Solmimme College of Europe -yliopiston (Brygge, Belgia) kanssa kumppanuussopimuksen, joka kattaa yhteistyön useilla aloilla, esimerkiksi koulutuksen, harjoittelujen ja kertomusten laadinnan osalta.
We also concluded cooperation agreements with the European Institute of Public Administration and other organisations, enabling our staff to attend training organised by these bodies. 
Lisäksi teimme julkisen hallinnon Eurooppa-instituutin ja muiden organisaatioiden kanssa yhteistyösopimuksia, joiden avulla henkilöstömme pystyi osallistumaan niiden tarjoamaan koulutukseen.
We continued and further developed our cooperation with the University of Lorraine: we once again ran the postgraduate university diploma in “Audit of public organisations and policies” and the master’s degree programme in “Management of public organisations”, and we designed a new postgraduate programme on “Fundamentals of statistics applied to audit”. 
Jatkoimme ja kehitimme edelleen yhteistyötä Lorrainen yliopiston kanssa. Järjestimme jälleen kerran julkisten organisaatioiden ja toimintapolitiikkojen tarkastusta koskevan jatkotutkinnon sekä julkisten organisaatioiden johtamista koskevan ohjelman, joka tähtää maisterintutkintoon.
Finally, auditors from other SAIs attended our internal training courses, and some of them shared their experience in illustrating reports at the annual ECA Training Day, which was attended by more than 450 participants. 
Lisäksi järjestämillemme kursseille osallistui tarkastajia muista ylimmistä tarkastuselimistä, ja osa heistä jakoi kokemuksiaan esittelemällä raportteja tilintarkastustuomioistuimen vuotuisen koulutuspäivän aikana, jossa oli yli 450 osallistujaa.
Offering interactive e-courses to the public We opened our e-learning course on performance audit to the public, holding two interactive sessions for more than 150 participants from all over the world. 
Yleisölle tarkoitetut interaktiiviset verkko-opiskelukurssit Avasimme yleisölle tuloksellisuuden tarkastusta koskevan verkko-opiskelukurssin, johon sisältyi kaksi interaktiivista istuntoa yli 150 osallistujalle eri puolilta maailmaa.
Translation In 2018, our Translation, Language Services and Publication Directorate translated and revised over 251 000 pages, an increase of over 18 % on 2017. 
Käännösosasto Tilintarkastustuomioistuimen kääntämisen, kielipalvelujen ja julkaisujen osasto käänsi ja revisoi vuonna 2018 yli 251 000 sivua.
This increase also led to a higher rate of outsourcing. 
Kasvu johti myös ulkoistettujen töiden määrän kasvuun.
All our translation teams now use harmonised working methods. 
Kaikki käännöstiimimme käyttävät nyt yhdenmukaistettuja työmenetelmiä.
Translators increasingly participated in our audit activities, providing linguistic support during audit visits and drafting support for most reports. 
He avustivat kielellisissä kysymyksissä tarkastuskäyntien aikana ja antoivat tukea useimpien kertomusten laadinnassa.
This also created further synergies with our auditors. 
Tämä myös loi lisää synergioita tarkastajiemme kanssa.
The publication team has now been fully incorporated into the directorate. 
Julkaisutiimi on nyt integroitu osastoon kokonaisuudessaan.
As a result, the ECA’s entire report production chain, from linguistic review to translation and to publication, is integrated into a single, streamlined workflow. 63 
Näin ollen tilintarkastustuomioistuimen kertomusten koko tuotantoketju kielentarkistuksesta käännöstyöhön ja julkaisuun on koottu yhdeksi järkeistetyksi työprosessiksi. 63
Information technology, workplace and innovation Our Directorate of Information, Workplace and Innovation helps our staff to make effective and efficient use of information technologies, promoting innovation and knowledge management. 
Tietotekniikka, työympäristö ja innovointi Tietotekniikan, työympäristön ja innovoinnin osasto auttaa henkilöstöämme käyttämään informaatioteknologioita vaikuttavalla ja tehokkaalla tavalla, innovointia ja tiedonhallintaa edistäen.
Information management We launched the tECAway initiative, a network access solution for traveling staff. 
Tiedonhallinta Käynnistimme tECAway -aloitteen, joka on matkustavalle henkilöstölle tarkoitettu verkkoyhteysratkaisu.
It allows them to access ECA digital resources and services from any device, anywhere and at any time. 
Sen avulla he saavat yhteyden tilintarkastustuomioistuimen digitaalisiin resursseihin ja palveluihin mistä tahansa laitteesta, missä tahansa ja milloin tahansa.
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning. 
Loimme uuden yhdenmukaistetun asiakirjojen hallintajärjestelmän ja otimme käyttöön monitoimilaitteita tulostusta, kopiointia ja skannausta varten.
We expect these to bring benefits in terms of both information security and paper consumption. 
Odotamme niiden tuottavan hyötyä sekä tietoturvan että paperinkulutuksen kannalta.
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems. 
Kaikki IT-hankkeet ja -toimitukset toteutettiin ottaen huomioon toiminnan jatkuvuus ja varmistamalla kriittisten järjestelmien täysimääräinen saatavillaolo.
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology. 
Innovointi Perustimme monialaisen ECAlab -innvointilaboratorion, joka keskittyy tarkastusalan digitaalimurrokseen datan ja teknologian avulla.
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks. 
Innovointilaboratoriossa testataan teknologioiden, kuten tekoälyn, lingvistisen suunnittelun ja tekstinlouhinnan käyttöä todellisten tarkastustehtävien yhteydessä.
Several tasks and publications have already benefited from this support. 
Tätä tukea on jo hyödynnetty useiden tehtävien ja julkaisujen kohdalla.
We also ran a pilot project on using blockchain technologies to notarise audit evidence and publications. 
Toteutimme myös pilottihankkeen, joka koski lohkoketjuteknologian käyttöä tarkastusevidenssin vahvistamisen ja julkaisujen yhteydessä.
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019. 
EU:n jäsenvaltioiden ja komission perustama EU:n lohkoketjukumppanuus on valinnut aikaan saadun prototyypin (“ECA registry”) osaksi Euroopan lohkoketjukumppanuusinfrastruktuuria, jonka kehittäminen käynnistyy vuonna 2019.
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession. 
Tietämyksen hallinta Heinäkuussa 2018 järjestimme yhdessä Pisan yliopiston ja Auktorisoitujen tilintarkastajien yhdistyksen (Association of Chartered Certified Accountants, ACCA) kanssa ensimmäisen vuotuisen julkisen sektorin tilintarkastusta koskevan kesäkurssin, jonka tarkoituksena oli perehtyä uusiin maailmanlaajuisiin tarkastusalan kysymyksiin.
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities. 
Kesäkurssilla keskityttiin tarkastusalan data-analytiikkaan. Siinä oli mukana 45 osallistujaa muista ylimmistä tarkastuselimistä, EU:n toimielimistä ja yliopistoista.
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control. 
Järjestimme myös lohkoketjualan konferenssin, jonka tarkoituksena oli perehtyä sen tarjoamiin mahdollisuuksiin ja käytännön sovelluksiin EU:n menojen valvonnassa.
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions. 
Konferenssi oli tarkoitettu lähinnä muista EU:n toimielimistä tuleville osallistujille.
64 Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity. 
Kiinteistöt Tilintarkastustuomioistuin omistaa tällä hetkellä kolme rakennusta (”K1”, ”K2” ja ”K3”), jotka toimivat yksittäisenä, integroituna teknisenä kokonaisuutena.
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff members, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas. 
Muissa kerroksissa on toimistotilat 241 henkilöstön jäsenelle, kokoushuoneita, konferenssitila (jossa tulkkauskopit), videokonferenssitiloja, kahvila sekä pieniä keittiötiloja.
We plan to modernise the K2 building, optimising the organisation its workspaces and upgrading some technical installations. 
Aiomme kunnostaa K2-rakennuksen, optimoida sen työtilojen organisoinnin ja kunnostaa osan teknisistä laitteista.
A detailed study for this project will take place in 2019, with work expected to start by the end of the year. 
Tämän hankkeen yksityiskohtainen selvitys tehdään vuonna 2019, ja töiden on määrä alkaa vuoden 2019 loppuun mennessä.
65 K3 The K3 building opened in 2012. 
65 K3 K3-rakennus otettiin käyttöön vuonna 2012.
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings. The ECA’s premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg. 66 
K3-rakennuksella on maailman johtavaan ekologisesti kestävien rakennusten suunnittelu-ja arviointimenetelmään (BREEAM) perustuva ympäristösertifikaatti arviolla ”erittäin hyvä”. 66 Euroopan tilintarkastustuomioistuimen rakennukset Kirchbergin kaupunginosassa Luxemburgissa.
A modern security control centre and an external accreditation centre and access control for staff and visitors came into operation in September 2018. 
Moderni turvallisuusyksikkö ja ulkoinen akkreditointikeskus sekä kulunvalvonta henkilöstölle ja vierailijoille otettiin käyttöön syyskuussa 2018.
The ECA’s principal building “K1” and the new security centre on rue Alcide De Gasperi, Luxembourg. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen päärakennus K1 ja uusi turvallisuuskeskus, Rue Alcide De Gasperi, Luxemburg.
Environmental management As an EU institution, we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities. 
Ympäristöasioiden hallinta EU:n toimielimenä tilintarkastustuomioistuimella on velvollisuus noudattaa kaikissa toiminnoissaan asianmukaista ympäristöasioiden hallintaa koskevaa periaatetta.
We are therefore committed to continuously reducing our environmental impact. 
Olemme näin ollen sitoutuneet ympäristövaikutuksemme jatkuvaan pienentämiseen.
The ECA is proud of its Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) certification. 
Tilintarkastustuomioistuin on ylpeä sille myönnetystä ympäristöasioiden hallinta-ja auditointijärjestelmän sertifikaatista.
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system and we fully complywiththeISO14001:2015 certificationrequirements. 
Toteutamme nyt onnistuneesti EMAS-järjestelmän mukaista ympäristöasioiden hallintajärjestelmää ja toimimme täysin ISO 14 001:2015 sertifiointikriteereiden mukaisesti.
We aim to keep systematically cutting our CO2 emissions, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities. 
Pyrimme edelleen systemaattisesti vähentämään hiilidioksidipäästöjämme ja analysoimme säännöllisesti toiminnastamme syntyvien kasvihuonekaasupäästöjen määrää.
Our total greenhouse gas output in 2017 was 10 451 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2016 figures. 
Kasvihuonekaasupäästöjemme kokonaismäärä oli 10 451 hiilidioksidiekvivalenttitonnia; määrä laski kolme prosenttia vuoteen 2016 verrattuna.
For 2018, we analysed our carbon footprint for the fourth consecutive year, and the results will be available on our website in the second half of 2019. 
Vuonna 2018 analysoimme hiilijalanjälkeämme neljäntenä peräkkäisenä vuotena.
67 Our accountability Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure. 
67 Tilivelvollisuutemme Taloudelliset tiedot Tilintarkastustuomioistuin saa rahoituksensa Euroopan unionin yleisen talousarvion hallintomenoista.
In 2018, our budget amounted to around €146 million. 
Vuonna 2018 talousarviomme oli noin 146 miljoonaa euroa.
This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of the EU’s total administrative spending. 
Tämä on alle 0,1 prosenttia EU:n kokonaismenoista ja noin 1,5 prosenttia hallintomenojen kokonaismäärästä.