natgillin/translations-raw huggingface dataset:
What we recommend The ECA recommends in the area of rural development that: ο Member States carry out their existing administrative checks better, by using all relevant information avail­ able to the paying agencies. 
Suositukset Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että maaseudun kehittämisen alalla toteutetaan seuraavat toimet: ο Jäsenvaltioiden olisi parannettava nykyisiä hallinnollisia tarkastuksiaan käyttämällä kaikkia maksajavirastojen saatavilla olevia olennaisia tietoja.
This has the potential to detect and correct the majority of errors; and ο Member States ensure that action plans to address the high estimated error rate in rural development include all regions and measures, particularly investment measures, and take the Commission’s and ECA’s audit find­ ings into account. 
Näin olisi mahdollista havaita ja korjata suurin osa virheistä. ο Jäsenvaltioiden olisi varmistettava, että toimintasuunnitelmiin, joilla puututaan maaseudun kehittämisen alan korkeaksi arvioituun virhetasoon, sisällytetään kaikki alueet ja toimenpiteet sekä erityisesti investointi‐ toimenpiteet.
Want to know more? Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in rural development, environment, fisheries and health can be found in Chapter 4 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Tiedot maaseudun kehittämisen, ympäristöasioiden, kalastuksen ja terveysasioiden alan EU‐menoja koskevasta tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksesta esitetään kokonaisuudessaan EU:n varainhoitovuoden 2013 talous‐ arviota koskevan vuosikertomuksen neljännessä luvussa.
A closer look at revenue and spending areas 24 Regional policy, energy and transport €45.5 billion What we audited This audit covered regional policy (96 % of the payments in this spending area), which is mostly financed through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 24 Aluepolitiikka, energia ja liikenne 45,5 miljardia euroa Tarkastuskohde Tarkastus koski aluepolitiikkaa (jonka osuus koko menoalasta on 96 prosenttia).
Regional policy aims at strength­ ening economic and social cohesion within the European Union by reducing development disparities between different regions. 
Aluepolitiikan tavoitteena on lujittaa taloudellis‐ ta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta Euroopan unionissa vähentämällä eri alueiden välisiä kehityseroja.
Management of regional policy expenditure is shared with Member States, and involves the co­ financing of projects within approved spending programmes. Energy and transport represent the remaining 4 % of this spending area audited. 
Aluepolitiikan menoja hallinnoidaan yhdessä jäsenvaltioiden kanssa. Hallinnoitavana on mm. hyväksyttyihin meno‐ohjelmiin sisältyvien hankkeiden osarahoitus. Energia ja liikenne muodostavat loput neljä prosenttia menoalasta.
Energy and transport policies aim to provide European citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services. 
Energia‐ ja liikennepolitiikoilla pyritään tarjoa‐ maan Euroopan kansalaisille ja yrityksille turvallisia, kestäviä ja kilpailukykyisiä energia‐ ja liikennealan järjestelmiä ja palveluja.
Yes Estimated error rate: 6.9 % (2012: 6.8 %) Examined control systems: Partially effective The ECA found serious errors in public procurement, accounting for 39 % of the estimated error rate. 
Kyllä Arvioitu virhetaso: 6,9 % (2012: 6,8 %) Tarkastetut valvontajärjestelmät: Osittain vaikuttavia Tilintarkastustuomioistuin havaitsi julkisissa hankinnoissa vakavia virheitä, joiden osuus arvioidusta virhetasosta on 39 prosenttia.
The com­ bined estimated contract value for the 122 public procurement procedures examined amounted to €4.2 billion. 
Tarkastettujen 122 julkisen hankintamenettelyn sopimusarvo oli arviolta yhteensä 4,2 miljardia euroa.
Example: Unjustified direct award Contracts for additional construction works for an airport passenger terminal in Germany were awarded directly to the original contractor. 
Esimerkki: Sopimus myönnettiin perusteettomasti suoraan Saksassa lentomatkustajaterminaalin lisäurakoita koskevat sopimukset tehtiin suoraan alkuperäiset urakat toteuttaneen toimeksisaajan kanssa.
These additional works were the consequence of poor project prepar­ ation, planning and implementation rather than of unforeseeable circumstances. 
Lisäurakat johtuivat odottamattomien olosuhteiden sijaan pikemmin‐ kin hankkeen valmistelussa, suunnittelussa ja täytäntöönpanossa esiintyneistä puutteista.
In such cases a direct award is unlawful and the additional works should have been put out to tender. 
Tällaisissa tapa‐ uksissa sopimuksen tekeminen suoraan on laitonta ja lisäurakat olisi pitänyt kilpailuttaa.
Similar cases of unjustified direct awards were found in projects in Belgium, Czech Republic, elsewhere in Germany, Spain, Italy and Sweden. 
Samanlaisia tapauksia, joissa sopimus myönnettiin perusteettomasti suoraan, havaittiin myös Belgiassa, Espanjassa, Italiassa, Ruotsissa, muualla Saksassa ja Tšekin tasavallassa toteutetuissa hankkeissa.
A closer look at revenue and spending areas 25 ECA auditors also verify if EU state aid rules are respected. 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 25 Tilintarkastustuomioistuimen tarkastajat tarkistavat myös, noudatetaanko EU:n valtiontukisääntöjä.
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market. 
Edunsaajayh‐ teisöt saavat lainvastaisesta valtiontuesta perusteetonta etua, mikä vääristää sisäisiä markkinoita.
State aid errors accounted for 17 % of the estimated error rate in this area (see example). 
Valtiontukeen liittyvien virheiden osuus oli alan arvioidusta virhetasosta 17 prosenttia (ks. esimerkki).
Example: State aid for profitable project Aid was granted to a small or medium­sized enterprise (SME) in Slovenia for research and development activities in the automotive industry. 
Esimerkki: Kannattavalle hankkeelle myönnettiin valtiontukea Tuki myönnettiin pk‐yritykselle Sloveniassa autoteollisuusalan tutkimus-ja kehitystoimintaan.
However, the SME was wholly owned by large companies and carried out its research activities exclusively for them. 
Pk‐yritys oli kuitenkin kokonaan suurten yritysten omistuksessa ja se teki tutkimusta yksinomaan niille.
Because public financing rules are stricter for large undertak­ ings, the company did not have the right to receive all the funding. 
Julkista rahoitus‐ ta koskevat säännöt ovat suurten yritysten kohdalla tiukempia, joten yritys ei ollut oikeutettu saamaan koko rahoitusta.
Similar cases were found in Bulgaria and Hungary. 
Vastaavanlaisia tapauksia havaittiin Bulgariassa ja Unkarissa.
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the errors prior to claiming reimbursement from the Commission. 
Huomattavan paljon esiintyi sellaisia tapahtumia, joiden osalta jäsenvaltioiden viranomaisilla oli riittävästi tietoa voi‐ dakseen havaita ja korjata niissä esiintyvät virheet ennen kuin komissiolta haettiin korvauksia.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 3.9 %. 
Jos tätä tietoa olisi käy‐ tetty virheiden korjaamiseen ennen kuin kulut ilmoitettiin komissiolle, alan arvioitu virhetaso olisi ollut 3,9 prosenttia.
The ECA auditors also found that financial engineering instruments (FEIs) continue to have low rates of disburse­ ment to final recipients in 2013. 
Rahoitusjärjestelyvälineiden kohdalla tilintarkastustuomioistuimen tarkastajat havaitsivat myös, että lopullisille edun‐ saajille tarkoitetun tuen maksattamisen aste oli edelleen vuonna 2013 alhainen.
These funds provide assistance to enterprises or urban projects by way of equity investments, loans or guarantees. 
Rahoitusjärjestelyvälineiden varoilla tuetaan yrityksiä tai kaupunkihankkeita pääomasijoitusten, lainojen tai takuiden muodossa.
They receive a contribution when their legal structure is set up, and subsequently use this money to support projects. 
Rahoitusjärjestelyvälineet saavat hankkeiden tukemiseen tarkoitetun rahoitusosuuden, kun niiden oikeudellinen rakenne on luotu.
In total, 940 FEIs had been set up in 25 Member States with an endowment of around €12.6 billion. 
Rahoitusjärjes‐ telyvälineitä on perustettu 25 jäsenvaltioon kaikkiaan 940, ja niille on myönnetty määrärahoja noin 12,6 miljardia euroa.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο require from Member States, in their management declarations, an explicit confirmation regarding the effect­ iveness of the first­level checks performed by the managing and certifying authorities; ο carry out an in­depth assessment, as required by the Financial Regulation, of the persistent problem with the first­level checks by authorities in the Member States during the 2007–13 programming period; ο analyse the reasons for the high frequency of non­compliance with EU state aid rules; and ο reduce the persistent delays in disbursement of EU funds through FEIs. Want to know more? 
Suositukset Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio ο vaatii, että jäsenvaltiot nimenomaisesti vahvistavat johdon vahvistuslausumassa hallinto‐ ja todentamisviran‐ omaisten toimittamien perustason tarkastusten vaikuttavuuden ο arvioi varainhoitoasetuksen mukaisesti perusteellisesti ongelman, joka liittyy jäsenvaltioiden viranomaisten ohjelmakaudella 2007–2013 toimittamiin perustason tarkastuksiin ο analysoi, miksi esiintyy niin paljon tapauksia, joissa EU:n valtiontukisääntöjä ei ole noudatettu ο lyhentää rahoitusjärjestelyvälineiden kautta tapahtuvan EU:n varojen maksatuksen jatkuvia viipeitä Haluatko lisätietoja?
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in regional policy, energy and transport can be found in Chapter 5 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Tiedot aluepolitiikan, energian ja liikenteen alan EU‐menoja koskevasta tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksesta esitetään kokonaisuudessaan EU:n varainhoitovuoden 2013 talousarviota koskevan vuosikertomuksen vii‐ dennessä luvussa.
A closer look at revenue and spending areas 26 Employment and social affairs €16.2 billion What we audited The audit covered the employment and social affairs spending area, part of the EU’s cohesion policy. 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 26 Työllisyys‐ ja sosiaaliasiat 16,2 miljardia euroa Tarkastuskohde Tarkastus koskee työllisyys‐ ja sosiaaliasioiden menoalaa, joka on osa EU:n koheesiopolitiikkaa.
The main objec­ tives of the spending are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
Alan varainkäytön päätavoitteena on torjua työttömyyttä, kehittää inhimillisiä voimavaroja ja edistää työmarkkinoille pääsyä.
The European Social Fund (ESF) is the main tool for the implementation of employment and social policy, accounting for 98 % of the payments in the spending area in 2013. 
Euroo‐ pan sosiaalirahasto (ESR) on työllisyys‐ ja sosiaalipolitiikan täytäntöönpanon keskeinen väline, ja varainhoitovuonna 2013 sosiaalirahastosta rahoitettiin 98 prosenttia alan menoista.
The ESF funds investments in human capi­ tal through training and other employment measures. 
Sosiaalirahasto rahoittaa investointeja inhimillisen pääoman kehittämiseen koulutuksen ja muiden työllistämistoimenpiteiden avulla.
The remainder involved public procurement errors. 
Muut virheet liittyivät julkisiin hankintoihin.
In a private school in Portugal, the full salary of the school director was charged to the EU project, although he also had other responsibilities. 
Eräässä portugalilaisessa yksityiskoulussa koulun johtajan palkka maksettiin kokonaisuudessaan EU‐hankkeesta ottamatta huomioon johtajan muita tehtäviä.
Similar findings were also identified in projects in Germany, Spain, Italy, Poland and the United Kingdom. 
Vastaavanlaisia havaintoja tehtiin myös Saksassa, Espanjassa, Italiassa, Puolassa ja Yhdistyneessä kuningas‐ kunnassa toteutettujen hankkeiden tapauksessa.
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the error prior to claiming reimbursement from the Commission. 
Merkittävä määrä virheitä sisältäviä tapahtumia oli sellaisia, joissa jäsenvaltioiden viranomaisilla oli riittävästi tietoa voidakseen havaita ja korjata kyseiset virheet ennen kuin kulut ilmoitetaan komissiolle korvattaviksi.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 1.8 %. 
Jos näitä tietoja olisi käytetty virheiden korjaamiseen ennen kulujen ilmoittamista komissiolle, alan arvioitu virhetaso olisi ollut 1,8 prosenttia.
A closer look at revenue and spending areas 27 On the recommendation of the ECA, and with the aim of reducing the likelihood of error and the administrative burden on project promoters, the use of lump-sum and flat-rate payments instead of reimbursing ‘real costs’ was extended in 2009. 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 27 Tilintarkastustuomioistuimen suosituksesta kertaluontoisten ja kiinteämääräisten maksujen käyttöä laajennettiin vuonna 2009 sen sijaan, että korvaukset perustuisivat ”todellisiin kustannuksiin”. Tarkoituksena oli vähentää virhei‐ den todennäköisyyttä ja hankkeiden edistäjille aiheutuvaa hallinnollista rasitetta.
In its 2013 audit the ECA did not detect any quantifiable errors related to the specific use of lump­ sum and flat­rate payments. 
Tilintarkastustuomioistuin ei ha‐ vainnut vuoden 2013 tarkastuksessaan lainkaan kvantitatiivisesti ilmaistavissa olevia virheitä, jotka olisivat liittyneet nimenomaan kertaluontoisten ja kiinteämääräisten maksujen käyttöön.
This indicates that projects whose costs are declared using such payment options are less error prone. 
Tämä osoittaa, että hankkeet, joiden kuluja ilmoitettaessa käytetään tällaisia maksutapoja, eivät ole yhtä virhealttiita kuin muut.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο encourage Member States to strengthen the checks related to public procurement rules, non­project­related costs and projects without EU added value; ο should ensure that the Member States address the issue of charging personnel costs at higher rates for EU projects compared to those financed by national funds; and ο ensure that Member States have considered all simplification possibilities allowed by the 2014–20 European Structural and Investment Funds regulations. Want to know more? 
Suositukset Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio ο kannustaa jäsenvaltioita tehostamaan tarkastuksia, jotka koskevat julkisista hankinnoista annettuja sääntöjä, hankkeiden ulkopuolisia kuluja ja hankkeita, joiden avulla ei saavuteta EU:n lisäarvoa ο varmistaa, että jäsenvaltiot puuttuvat ongelmaan, joka syntyy siitä, että henkilöstökulut ilmoitetaan EU‐hank‐ keiden yhteydessä korkeammiksi kuin kansallisin varoin rahoitettavien hankkeiden yhteydessä ο varmistaa, että jäsenvaltiot ovat ottaneet huomioon kaikki ohjelmakautta 2014–2020 koskevissa Euroopan rakenne‐ ja investointirahastoja koskevissa asetuksissa annetut yksinkertaistamismahdollisuudet.
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in employment and social affairs can be found in Chapter 6 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Tiedot työllisyys‐ ja sosiaaliasioiden alan EU‐menoja koskevasta tilintarkastustuomioistuimen tarkastukses‐ ta esitetään kokonaisuudessaan EU:n varainhoitovuoden 2013 talousarviota koskevan vuosikertomuksen kuudennessa luvussa.
A closer look at revenue and spending areas 28 External relations, aid and enlargement €6.0 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of external relations, development and humanitarian aid and measures for EU candidate and accession countries. 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 28 Ulkosuhteet, unionin ulkopuolelle suunnattu tuki ja laajentumisasiat 6,0 miljardia euroa Tarkastuskohde Tämä menoala sisältää menot, jotka aiheutuvat ulkosuhteiden, kehitysyhteistyön ja humanitaarisen avun aloilla sekä EU:n ehdokasmaita ja liittymisneuvotteluja käyviä maita koskevista toimenpiteistä.
Development projects are dispersed throughout more than 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience. 
Kehityshankkeet jakautuvat yli 150 maahan, ja niiden täytäntöönpanosta vastaavien organisaatioiden koossa ja kokemuksessa on suuria eroja.
To be eligible for EU sup­ port, projects are required to comply with conditions set out in specific financing agreements as well as other rules covering, for example, tendering and contract award procedures. 
Jotta hanke olisi oikeutettu EU:n tukeen, sen yhteydessä on noudatettava ehtoja, jotka on asetettu rahoitussopi‐ muksissa. Lisäksi on noudatettava muita sääntöjä, jotka koskevat muun muassa tarjouskilpailu‐ ja hankintamenet‐ telyjä.
Spending is implemented directly by Commission directorates­general, either from their headquarters in Brussels, by EU delegations in recipient countries or jointly with international organisations. What we found Affected by material error? 
Menoja hallinnoidaan suoraan komission pääosastoissa joko Brysselissä sijaitsevasta päätoimipaikasta tai tuensaajamaissa sijaitsevista EU:n edustustoista käsin tai yhteistyössä kansainvälisten järjestöjen kanssa.
Yes Estimated error rate: 2.6 % (2012: 3.3 %) Examined control systems: Partially effective A majority of errors involve ineligible expenditure incurred at final beneficiary level, such as: expenditure incurred outside the eligibility period; inclusion of ineligible expenditure (e.g. VAT, staff costs and unjustified overheads) in project cost claims; and expenditure without adequate supporting documents. Pre­accession expenditure totalling €150 million was validated by the Commission without supporting documen­ tation confirming that expenses had been incurred and were eligible. 
Kyllä Arvioitu virhetaso: 2,6 % (2012: 3,3 %) Tarkastetut valvontajärjestelmät: Osittain vaikuttavia Suurin osa virheistä johtui edunsaajatasolla aiheutuneista menoista, jotka eivät olleet tukikelpoisia esim. seuraavis‐ ta syistä: kulut olivat aiheutuneet tukikelpoisen kauden ulkopuolella, hankkeiden kuluilmoituksiin sisältyi tukeen oikeuttamattomia kuluja (esim. arvonlisävero, henkilöstökuluja ja perusteettomia yleiskustannuksia) eikä kuluista esitetty asianmukaisia tositteita.
The validated amounts were based on the Commission’s own estimates rather than on incurred, paid and accepted costs proven by supporting documents. 
Hyväksytyt määrät perustuivat pikemminkin komission omiin arvioihin kuin aiheutuneisiin, maksettuihin ja hyväksyttyihin kuluihin, joista on olemassa tositteet.
Following the detection of this systemic error by the ECA, the Commission made accounting corrections for the transactions concerned. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi tämän systeemisen virheen, minkä seurauksena komissio teki kirjanpidossaan oikaisut kyseisten tapahtu‐ mien osalta.
Example: Expenditure not incurred The Commission signed a €9.5 million contribution to the United Nations development programme to foster social development in Moldova. 
Esimerkki: Menot eivät olleet toteutuneet Komissio osoitti Yhdistyneiden kansakuntien kehitysohjelmaan 9,5 miljoonaa euroa sosiaalisen kehityksen edistämiseksi Moldovassa.
In 2013, the Commission accepted contracts for reimbursement worth €1.8 million for which no underlying expenditure had been incurred. 
Komissio hyväksyi vuonna 2013 korvattaviksi sopimuksia, joiden arvo oli 1,8 mil‐ joonaa euroa ja joiden osalta menot eivät olleet toteutuneet.
A closer look at revenue and spending areas 29 EuropeAid, a directorate­general of the Commission, manages most of the EU budgetary external action spending. The examined systems of EuropeAid are assessed as partially effective. 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 29 Komission pääosasto EuropeAid hallinnoi suurta osaa ulkoisiin toimiin liittyvistä EU:n talousarviomenoista. Tarkaste‐ tut EuropeAidin järjestelmät arvioitiin osittain vaikuttaviksi.
In May 2013 EuropeAid adopted an action plan to address the main weaknesses identified. 
EuropeAid hyväksyi toukokuussa 2013 toimintasuunni‐ telman, jonka avulla se aikoo puuttua havaittuihin keskeisiin puutteisiin.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο ensure the instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates. 
Suositukset Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että komissio ο varmistaa, että henkilöstöä ohjeistetaan selvittämään menot ainoastaan aiheutuneiden menojen eikä teke‐ miensä arvioiden perusteella.
The Commission has already agreed to amend its clearance proce­ dure accordingly. 
Komissio on jo päättänyt muuttaa selvittämismenettelyään vastaavasti.
Want to know more? Full information on the ECA’s audit of expenditure in external relations, aid and enlargement from the EU budget can be found in Chapter 7 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Tiedot ulkosuhteiden, unionin ulkopuolelle suunnatun tuen ja laajentumisasioiden alan EU:n talousar‐ viomenoja koskevasta tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksesta esitetään kokonaisuudessaan EU:n varainhoitovuoden 2013 talousarviota koskevan vuosikertomuksen seitsemännessä luvussa.
A closer look at revenue and spending areas 30 Research and other internal policies €10.4 billion What we audited The main component of this spending area is research and innovation projects, with €7.7 billion of payments in 2013. 
Tulot ja menoalat lähemmin tarkasteltuna 30 Tutkimus ja muut sisäiset politiikat 10,4 miljardia euroa Tarkastuskohde Menoala koostuu pääasiassa tutkimus‐ ja innovaatiohankkeista, joiden osalta maksut olivat 7,7 miljardia euroa vuon‐ na 2013.
Other internal policies cover spending on a range of policy objectives, including education and culture, secu­ rity, migration and measures to combat the effects of the financial crisis. 
Muut sisäiset politiikat kattavat laajan joukon toimintapoliittisia tavoitteita. Niiden piiriin kuuluvat esimer‐ kiksi koulutus ja kulttuuri, turvallisuus, maahanmuutto sekä rahoituskriisin vaikutusten torjunta.
The majority of the expenditure is man­ aged directly by the Commission. 
Komissio hallinnoi suurinta osaa menoista suoraan.
Yes Estimated error rate: 4.6 % (2012: 3.9 %) Examined control systems: Partially effective For most payments in this spending area, the Commission reimburses costs declared in project cost statements by beneficiaries of the funding. 
Kyllä Arvioitu virhetaso 4,6 % (2012: 3,9 %) Tarkastetut valvontajärjestelmät: Osittain vaikuttavia Useimpien menoalan maksujen kohdalla komissio korvaa kulut, jotka rahoituksen saaja on ilmoittanut hankkeen ku‐ luilmoituksessa.
Errors arise when beneficiaries declare ineligigle costs which are not detected by the control systems prior to reimbursement by the Commission. 
Virheitä syntyy, kun edunsaajat ilmoittavat tukeen oikeuttamia kuluja, joita ei havaita valvontajär‐ jestelmillä ennen kuin komissio korvaa kulut.
35 % of the estimated error is caused by incorrectly calculated or ineligible personnel costs. 
Yhteensä 35 prosenttia arvioidusta virhetasosta aiheutuu virheellisesti lasketuista tai tukeen oikeuttamattomista henkilöstökuluista.
This includes declaring budgeted rather than actual personnel costs, as well as charging time that was not spent on the project. Aside from the lack of compliance with spending rules, the reimbursement of ineligible costs also hinders the successful implementation of policy objectives and therefore limits the added value brought by EU support (see example). 
Edunsaajat muun muassa ilmoittavat budjetoidut kulut tosiasiallisten henkilöstökulujen sijaan tai hakevat korvausta ajasta, jota ei ole käytetty hankkeeseen. Tukeen oikeuttamattomien kulujen korvaaminen haittaa toimintapolitiikan tavoitteiden onnistunutta saavuttamista sen lisäksi, että varainkäyttöä koskevia sääntöjä ei tällöin noudateta. Tämä vähentää EU:n tuen tuottamaa lisäarvoa (ks. esimerkki).