natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main task for the Agency in this sector was to ensure the availability of 37 500 tonnes of fertiliser, or 40 % of overall requirements, for the winter wheat and spring cropping season, benefiting at least 30 000 farmers, or 40 % of all farm households. 
Viraston tärkein tehtävä alalla oli varmistaa, että vähintään 30 000 maanviljelijän (eli kaikista maatiloista 40 prosentin) käytettävissä olisi 37 500 tonnia lannoitteita, joiden avulla katettaisiin 40 prosenttia kokonaistarpeesta syysvehnän viljelykaudella ja kevään korjuukaudella.
The objectives were to ensure increases in the production and yields of major crops for the domestic market by restoring soil fertility. 
Tavoitteena oli varmistaa kotimaan markkinoilla tärkeimpien viljojen tuotannon ja tuotosten kasvu tekemällä maaperästä jälleen hedelmällinen.
To strengthen the involvement of private sector wholesalers, distributors and retailers in the distribution and sale of farm inputs, in particular fertiliser, it was proposed to provide dealer credit. 
Jotta yksityisen sektorin tukkukauppiaat, jakelijat ja vähittäiskauppiaat saataisiin osallistumaan aiempaa tiiviimmin maatilojen tuotantopanosten, erityisesti lannoitteiden, jakeluun ja myyntiin, kauppiaille päätettiin myöntää lainaa.
Results at the end of 2000 51. 
Tulokset vuoden 2000 lopulla 51.
As at 31 December 2000, 97 % of the funds committed to this programme in 2000 were contracted, of which 53 % was paid. 
Ohjelmalle vuonna 2000 sidotuista varoista 97 prosentin osalta oli 31. joulukuuta 2000 tehty sopimus, ja 53 prosenttia varoista oli maksettu.
The planting fertilisers (NPK) were delivered in September 2000 in time for winter planting. 
Kylvölannoitteet (NPK-lannoitteet) toimitettiin syyskuussa 2000 syksyn kylvökautta varten.
Part of them (2 000 tonnes) was delivered free of charge to vulnerable farmers, including minorities, under the supervision of the FAO. 
Osa niistä (2 000 tonnia) toimitettiin FAOn valvonnassa ilmaiseksi heikoimmassa asemassa oleville maanviljelijöille, kuten vähemmistöjen edustajille.
The rest was auctioned and contracts were signed with more than 100 dealers. 
Loput myytiin huutokaupassa, ja yli 100 kauppiaan kanssa allekirjoitettiin sopimus.
C 355/14 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 52. 
C 355/14 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 13.12.2001 52.
The Agency managed to offer farmers planting fertiliser at an affordable price. 
Virasto pystyi tarjoamaan maanviljelijöille kylvölannoitetta huokeaan hintaan.
The planting fertiliser delivered was widely used and an improved winter crop was expected. 
Toimitettua lannoitetta käytettiin laajalti, ja sen ansiosta odotettiin entistä parempaa satoa.
According to research carried out at farm level by the University of Pristina, farmers all over Kosovo had access to the product at an average price that was 30 % lower than the market price in 1999, and 86,6 % of them purchased planting fertiliser imported by the Agency. 
Prištinan yliopiston maatiloilla tekemän tutkimuksen mukaan kaikilla kosovolaisilla maanviljelijöillä oli mahdollisuus saada tuotetta hintaan, joka oli keskimäärin 30 prosenttia alhaisempi kuin vuoden 1999 markkinahinta. Yhteensä 86,6 prosenttia viljelijöistä osti viraston maa-hantuomaa kylvölannoitetta.
The provision of fertiliser was crucial for the resumption of commercial agricultural production and for reversing the decline in overall agricultural output. 
Lannoitteen toimittaminen oli erityisen tärkeää maatalouden kaupallisen tuotannon elpymisen kannalta ja maataloustuotannon laskun kääntämiseksi nousuun.
The auctioning of the fertilisers also contributed to the development of market economic practices. 
Lannoitteiden huutokauppaaminen edisti myös markkinatalouden käytäntöjen kehittymistä.
It initiated competition, while at the same time contributing to sustained growth by enabling the private sector to resume the primary role in the supply of fertilisers as well as other agri-inputs. 
Se sai aikaan kilpailua ja edisti samalla kestävää kasvua, kun yksityisestä sektorista tuli jälleen ensisijainen lannoitteiden ja muiden maatalouden tuotantopanosten tarjoaja.
The credit facility allowed suppliers to restore and refurbish warehouses, to replenish stocks and to increase warehouse capacity. 
Luottovälineen avulla tavarantoimittajat pystyivät kunnostamaan varastorakennuksia, täydentämään varastojaan ja lisäämään varastojensa kapasiteettia.
At the end of 2000, 83 out of 103 dealers had paid the first instalment into the revolving fund and others who had partially paid the instalment had to pay the remaining amount plus a penalty before mid-April 2001. 
Vuoden 2000 lopulla 103:sta kauppiaasta 83 oli maksanut ensimmäisen erän käyttöpääomarahastoon ja niiden kauppiaiden, jotka olivat maksaneet vasta osan, oli maksettava jäljelle jäänyt osa korkoineen ennen huhtikuun 2001 puoliväliä.
Six dealers who did not pay used false documents and gave false information about their business in order to gain access to the credit. 
Maksun suorittamatta jättäneet kuusi kauppiasta käyttivät väärennettyjä asiakirjoja ja antoivat väärää tietoa yrityksestään saadakseen luottoa.
They resold the fertilisers immediately at a lower price than cost. 
Kauppiaat myivät lannoitteet välittömästi edelleen kustannuksia alhaisemmalla hinnalla.
Investigation was still going on in September 2001. 
Asiaa tutkittiin vielä syyskuussa 2001.
As for the selling of urea fertiliser, the Agency had to cancel the auction because the prices were so high that the fertiliser would have been unaffordable for the beneficiary farmers. 
Urealannoitteen myynnin osalta viraston oli peruttava huu-tokauppa, sillä hinnat olivat niin korkeat, etteivät edunsaajana olevat maanviljelijät olisi pystyneet ostamaan lannoitetta.
The Agency subsequently fixed a lower sales price and distributed it on a pro-rata basis to those dealers selected for the earlier planting fertiliser distribution who had performed satisfactorily. 
Tämän jälkeen virasto alensi myyntihintoja ja jakoi lannoitteet suhteutetusti niille kauppiaille, jotka oli valittu aikaisemmin kylvölannoitteen jakelijoiksi ja joiden toiminta oli ollut tyydyttävää.
According to the Agency the farmers received most of the fertilisers in time for the spring planting. 
Viraston mukaan suurin osa lannoitteista toimitettiin maanviljelijöille ennen kevätkylvön alkamista.
However, part of the delivery was delayed until April 2001 because transport had to be re-routed through Serbia after the closure of the FYROM/Kosovo border. 
Osa toimituksista viivästyi kuitenkin huhtikuuhun 2001, sillä entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian ja Kosovon välisen rajan sulkemisen jälkeen lannoitteet oli kuljetettava Serbian kautta.
Economy of the AgencyŐs operations 56. 
Viraston toimenpiteiden taloudellisuus 56.
In general, the Agency followed the principles of competitive tendering aimed at securing the economically most favourable terms and conditions in its procurement. 
Yleisesti ottaen virasto noudatti kilpailuttamisen periaatetta tarkoituksenaan varmistaa taloudellisesti parhaat ehdot ja edellytykset hankinnoissaan.
For reasons of urgency, the Agency sometimes preferred to launch a restricted tender instead of an open international tender. 
Koska hankkeiden toteuttamisella oli kiire, virasto käynnisti joissakin tapauksissa rajoitetun tarjouskilpailun avoimen kansainvälisen tarjouskilpailun sijaan.
It was often compelled by the special circumstances to reduce the standard period between the date of publication of the tender notice and the deadline for the receipt of bids. 
Se joutui usein erityistilanteen vuoksi lyhentämään tarjouspyyntöilmoituksen julkaisemisen ja tarjousten tekemisen välistä tavanomaista määräaikaa.
This may have reduced competition, but it contributed to the AgencyŐs achieving most of its objectives. 
Tämä saattoi vähentää kilpailua, mutta auttoi virastoa saavut-tamaansuurimmanosantavoitteistaan.
On the other hand, by adapting the standard tendering procedures to allow local suppliers to tender, the Agency managed to keep prices low (see second box, paragraph 34). 
Toisaalta virasto onnistui pitämään hinnat alhaisina mukauttamalla vakiomuotoisia tarjouskilpailumenettelyjä niin, että myös paikalliset tavarantoimittajat saivat osallistua tarjouskilpailuun (ks. kohdan 34 toinen laatikko).
The average cost of reconstruction per house was estimated at 6 167 euro for the 1999 and 2000 programmes and 7 143 euro for the 2000 programme which focused on the most heavily damaged houses. 
Yhden talon kunnostuskustannukset olivat vuoden 1999 ja 2000 ohjelmissa keskimäärin 6 167 euroa ja vuoden 2000 ohjelmassa, jossa keskityttiin pahimmin vaurioituneisiin taloihin, 7 143 euroa.
This compares favourably with the average cost of about 10 000 euro in Bosnia and Herzegovina (1). 
Tämä on selvästi vähemmän kuin Bosnia ja Hertsegovinassa, jossa keskimääräiset kustannukset olivat noin 10 000 euroa (1).
In Kosovo the refugees had already returned and, therefore, the Agency could more often ask the beneficiaries to contribute to the reconstruction. Moreover, in Bosnia and Herzegovina about 80 % of the 450 000 houses to be repaired ranged from badly damaged to totally destroyed compared to 70 % of the 120 000 houses to be repaired in Kosovo. 
Bosnia ja Hertsegovinassa talojen kunnostamisen tarkoituksena oli rohkaista pakolaisia ja hätäsiirtolaisia palaamaan koteihinsa, kun taas Kosovossa pakolaiset olivat jo palanneet, joten virasto pystyi useammin pyytämään edunsaajia osallistumaan kun-nostustöihin.LisäksiBosniajaHertsegovinassa450000kunnos- tettavasta talosta noin 80prosenttia oli joko pahasti vaurioituneita tai täysin tuhoutuneita, kun taas Kosovossa 120 000 kunnostettavasta talosta näitä oli 70 prosenttia.
Furthermore, in Kosovo, the traditional housing construction standards are lower than in Bosnia and Herzegovina, even if the houses rebuilt by the Agency are often of better standard than the original ones, and labour costs are 30 % lower than in Bosnia and Herzegovina. 
Lisäksi Kosovossa talonrakennuksen vaatimustaso on perinteisesti alhaisempi kuin Bosnia ja Hertsegovinassa, vaikka viraston uudelleen rakentamat talot ovatkin yleensä parempaa laatua kuin alkuperäiset talot, ja työvoimakustannukset ovat Kosovossa 30 prosent-tiapienemmätkuinBosniajaHertsegovinassa.
According to data collected by the Court the average house reconstruction costs of the Agency appear to be lower than those of other donors in Kosovo. 
Tilintarkastustuomioistuimen keräämien tietojen mukaan viraston keskimääräiset yhden talon kunnostamisesta aiheutuneet kustannukset ovat pienemmät kuin muiden rahoittajien kustannukset Kosovossa.
The cost per house of another major international organisation is reported to be 40 % to 45 % higher than Agency unit costs. 
Erään toisen kansainvälisen järjestön kustannukset taloa kohti on ilmoitettu 40–45 prosenttia viraston yksikkökustannuksia suuremmiksi.
Effectiveness of the Agency Short-term impact of the investments 60. 
Viraston vaikuttavuus Investointien lyhyen aikavälin vaikutukset 60.
According to the Commission (2), the reconstruction programmes had a positive impact on the economy of neighbouring countries that suffered from the embargo imposed on the Federal Republic of Yugoslavia during the previous years. 
Komission mukaan (2) jälleenrakennusohjelmilla oli myönteinen taloudellinen vaikutus naapurivaltioihin, jotka olivat edeltävinä vuosina kärsineet Jugoslavian liittotasavallalle asetetusta kauppasaarrosta.
Sustainability of investments 61. 
Investointien kestävyys 61.
Although the ambitious objectives had largely been achieved at the end of 2000, there are some major risks as regards the sustainability of the investments made in the various sectors, mainly because of a lack of medium and long-term strategy for the province. 
Vaikkasuurinosakunnianhimoisistatavoitteistaolisaavu-tettu vuoden 2000 lopulla, eri aloille tehtyjen investointien kestävyyteen liittyy joitakin merkittäviä riskejä pääasiassa siksi, että olemassa ei ole maakuntaa koskevaa keskipitkän ja pitkän aikavälin strategiaa.
UNMIK still had a crisis management approach until mid-2000 and it took nearly a year to develop a medium-term policy. 
UNMIK sovelsi kriisinhallintalähestymistapaa vielä vuoden 2000 puoliväliin saakka, ja siltä kului lähes vuosi keskipitkän aikavälin toimintamallin kehittämiseen.
(1) See Annual Report concerning the financial year 1999, paragraph 5.76 (OJ C 342, 1.12.2000). 
(1) Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 1999, kohta 5.76 (EYVL C 342, 1.12.2000).
(2) See Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the implementation of macrofinancial assistance to third countries in 1999, COM(2000) 682 final, 27 October 2000. 
(2) Ks. komission kertomus Euroopan parlamentille ja neuvostolle kolmansille maille myönnettävän makrotaloudellisen rahoitusavun toteut-tamisestavuonna1999(KOM(2000)682lopullinen,27.10.2000).
13.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 355/15 62. 
13.12.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 355/15 62.
The main question in the energy sector is whether the Kosovo power station will one day be able to work without the help of external donors. 
Energia-alalla tärkein kysymys liittyy siihen, saadaanko Kosovon voimala toimimaan tulevaisuudessa ilman ulkopuolisten rahoittajien tukea.
The power stations have to become economically viable enterprises. 
Voimaloista on tehtävä taloudellisesti kannattavia yrityksiä.
No real strategy was developed for the Kosovo Electricity Company. The majority of consumers do not pay for electricity. 
Kosovon sähköyhtiötä varten ei ollut laadittu varsinaista strategiaa, eikä suurin osa kuluttajista maksa sähköstä.
A valid revenue structure with a sound electricity tariff system and a proper management accounting system are needed. 
Tarvitaan toimiva tulorakenne, joka koostuu asianmukaisesta säh-kömaksujärjestelmästä ja johdon kirjanpitojärjestelmästä.
In the medium term the Agency intends to reorient its efforts from emergency aid towards normal development aid but, in the meantime, a stronger commitment by UNMIK to restructuring the energy sector is required. 
Keskipitkällä aikavälillä virasto aikoo siirtää toimintansa painopisteen hätäavusta tavanomaiseen kehitysyhteistyöapuun, mutta sitä ennen UNMIKin on sitouduttava aiempaa tiiviimmin energia-alan uudelleenjärjestelyyn.
The sustainability of investments in the transport sector raises some concern. 
Liikennealan investointien kestävyys on eräänlainen huolenaihe.
Roads were overloaded, mainly because of the heavy military traffic. The maintenance of the roads is not assured. 
Tiet olivat ylikuormitettuja pääasiassa painavien sotilasajo-neuvojen liikenteen vuoksi, eikä teiden kunnossapidosta huoleh-dita.
There is no funding mechanism and there are no plans for the establishment of a road maintenance system. 
Olemassa ei ole rahoitusjärjestelmää eikä suunnitelmia teiden kunnossapitojärjestelmän perustamiseksi.
At the end of 2000 UNMIK had not yet defined a transport policy. 
Vuoden 2000 lopulla UNMIK ei vielä ollut määrittänyt liikennealalla sovellettavaa politiikkaa.
For the railway sector a master plan was also still missing. 
Yleissuunnitelma puuttui edelleen myös rautatieliikenteen alalta.
In October 1999, UNMIK imposed a set of customs duties and sales taxes collected at the border at a combined rate of 26,5 %. 
UNMIK otti lokakuussa 1999 käyttöön rajalla perittäviä tulleja ja liikevaihtoveroja, joiden yhteenlaskettu arvo on 26,5 prosenttia.
The application of these high rates to agricultural inputs tends to discourage agricultural output, development of food processing, technological change in agriculture and the development of an articulated network of agricultural input suppliers. 
Maatalouden tuotantopanoksiin sovellettavat korkeat tullit ja verot haittaavat maataloustuotantoa, elintarviketeollisuuden kehittämistä, maatalouden teknologista muutosta ja maatalouden tuotantopanosten toimittajien järjestelmällisen verkon kehittämistä.
However, as of the end of 2000, UNMIK had not modified those taxes. 
Vuoden 2000 lopulla UNMIK ei kuitenkaan vielä ollut muuttanut kyseisiä veroja.
Coordination 65. 
Koordinointi 65.
The Council insisted on coordination with UNMIK, and the international financial institutions, the EIB, the UNHCR and the NGOs. 
Neuvosto on vaatinut, että UNMIKin, kansainvälisten rahoituslaitosten, EIP:n, UNHCR:n ja kansalaisjärjestöjen toimintaa koordinoidaan.
The Agency organises meetings with UNMIK, the Member States represented in Pristina and other main donors on a weekly basis and more often if necessary. 
Virasto järjestää viikoittain ja tarvittaessa useamminkin kokouksia, joihin osallistuvat UNMIK, Prištinassa edustettuina olevat jäsenvaltiot ja muut pääasialliset rahoittajat.
At the end of 2000 the EIB, which is also represented on the Governing Board, and the EBRD had not yet started to implement projects in Kosovo, mainly because of the lack of a legal framework. 
Vuoden 2000 lopulla EIP, joka on myös edustettuna johtokunnassa, ja Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankki eivät vielä olleet aloittaneet hankkeiden toteuttamista Kosovossa pääasiassa asianmukaisen oikeusperustan puuttumisen vuoksi.
When contracting with NGOs in the framework of the housing programme the Agency applied the same fee rates as ECHO in order to avoid competition between the two sources of EU funding. 
Tehdessään kansalaisjärjestöjen kanssa asuntojen kunnostus-ohjelmaan liittyviä sopimuksia virasto sovelsi samoja palkkiota-soja kuin ECHO, jotta näiden kahden yhteisön rahoituslähteen välille ei syntyisi kilpailua.
The phasing out of ECHO activities in Kosovo in the fields of housing/shelter, health, agriculture, water and sanitation was well coordinated with the activities carried out by the Agency in those sectors. 
ECHOn toiminnan asteittainen lopettaminen Kosovossa asuntojen ja majoituksen, terveydenhuollon, maatalouden sekä vesihuollon ja puhtaanapidon alalla koordinoitiin hyvin viraston näillä aloilla toteuttaman toiminnan kanssa.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The CourtŐs opinion Part I Ń Financial audit for the year 2000 67. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuskertomus Ensimmäinen osa — Varainhoitovuotta 2000 koskeva tilintarkastus 67.
The CourtŐs examination has enabled it to obtain reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2000 are reliable and that the underlying transactions are, taken as a whole, legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuin sai tutkimuksen perusteella riittävän varmuuden siitä, että 31. joulukuuta 2000 päättyneen varainhoitovuoden tilit ovat luotettavat ja että tilien perustana olevat toimet ovat kaiken kaikkiaan lailliset ja asianmukaiset.
However, without wishing to weaken its audit opinion, the Court must draw attention to the risks that derive from the points made in paragraphs 15 and 18. 
Muuttamatta tarkastuskertomustaan tilintarkastustuomioistuin haluaa kuitenkin kiinnittää huomiota kohdissa 15 ja 18 esitetyistä seikoista aiheutuviin riskeihin.
Given the inherent risks of keeping the accounts by spreadsheet and with a view to strengthening its internal control, the Agency should be sure to introduce a reliable computerised budgetary accounts system as soon as possible (see paragraph 15). 
Kun otetaan huomioon riskit, joita liittyy tilinpitoon taulukkolaskentaohjelman avulla, ja se, että viraston sisäisen valvonnan järjestelmää on lujitettava, viraston olisi varmistettava, että talousarviokirjanpitoa koskeva luotettava tietokoneistettu järjestelmä otetaan käyttöön mahdollisimman pian (ks. kohta 15).
Part II Ń Efficiency of the Agency 69. 
Toinen osa — Viraston tehokkuus 69.
The efficiency of the AgencyŐs administration is high (see paragraph 27), although the low ratio of the number of employees to the total value of aid managed (see paragraph 28) could also be considered to be a risk factor affecting sustainability (see paragraph 30). 
Viraston hallinnointi on erityisen tehokasta (ks. kohta 27), vaikka hallinnoidun tuen kokonaisarvoon nähden työntekijöitä on vähän (ks. kohta 28), mitä voidaan pitää kestävyyteen vaikuttavana riskitekijänä (ks. kohta 30).
In both contracting and payments for operational activities the Agency has been very fast (see paragraphs 33 to 35). 
Virasto on toiminut erittäin nopeasti sekä sopimusten tekemisessä että toimiin liittyvien maksujen suorittamisessa (ks. kohdat 33–35).
Moreover, as regards programme implementation the Agency managed to achieve most of its ambitious objectives set for the year 2000 in the fields of energy (see paragraph 39), housing (see paragraphs 43 to 45), transport (see paragraph 48) and agriculture (see paragraphs 51 and 52). 
Ohjelmien toteuttamisessa virasto saavutti lisäksi suurimman osan vuodelle 2000 asetetuista kunnianhimoisista tavoitteista energian (ks. kohta 39), asuntojen kunnostuksen (kohdat 43–45), liikenteen (kohta 48) ja maatalouden (kohdat 51–52) alalla.
The AgencyŐs efficiency was largely due to the high level of commitment of its staff (see paragraph 29). 
Viraston tehokkuus oli suurelta osin toimintaan sitoutuneen henkilöstön ansiota (ks. kohta29).
Although the usual period for tendering was often reduced and might have affected competition (see paragraph 56), the Court did not find any evidence that a longer period would have allowed lower prices to be obtained without jeopardising the implementation deadlines. 
Vaikka tarjouskilpailuun varattua aikaa oli usein lyhennetty ja vaikka tämä saattoi vaikuttaa kilpailuun (ks. kohta 56), tilintarkastustuomioistuin ei havainnut todisteita siitä, että pidemmällä aikavälillä olisi voitu saada halvempia tarjouksia niin, etteivät hankkeiden toteutuksen määräajat olisi ylittyneet.
The favourable average cost of reconstruction of houses funded through the Agency compared with other donors is a good indicator that not only efficiency considerations but also those of economy were taken into account (see paragraph 59). 
Viraston kautta rahoitetusta talojen kunnostuksesta aiheutuneet kustannukset olivat keskimäärin alhaisempia kuin muiden rahoittajien kustannukset; tämä osoittaa, että tehokkuuden lisäksi otettiin huomioon myös taloudellisuusnäkökohdat (ks. kohta 59).
The very flexible application of the rules in force, which involved the Agency taking risks, also allowed many local and regional companies to take part in the reconstruction process. 
Voimassa olevien sääntöjen erittäin joustavaan soveltamiseen sisältyi tiettyjä riskejä virastolle, mutta menettelyn avulla useat paikalliset ja alueelliset yritykset pystyivät osallistumaan jälleenrakennusprosessiin.
This contributed to reducing the reconstruction costs (see paragraph 57) and to stimulating the recovery of the economy in the Balkan countries which have been severely affected by the conflicts in the region during the last decade (see paragraph 60). 
Näin pienennettiin osaltaan kunnostuskustannuksia (ks. kohta 57) ja edistettiin talouselämän elpymistä Balkanin maissa, jotka ovat kärsineet vakavasti alueen konflikteista viime vuosikymmenen aikana (ks. kohta 60).
The outstanding performance of the Agency is also due to the fact that in 2000 it focused its human and financial resources on a limited number of priority areas. 
Viraston aikaansaamat erinomaiset tulokset johtuvat myös siitä, että se kohdensi vuonna 2000 henkilöstöresurssinsa ja varansa tietyille ensisijaisille aloille.
Recommendation 1 73. 
Suositus nro 1 73.
The Agency should make sure that it does not disperse its efforts but develops a practical sectoral programme in accordance with the latest priorities. 
Viraston olisi varmistettava, ettei se hajauta toimiaan vaan kehittää käytännönläheisen alakohtaisen ohjelman, joka on uusimpien painopistealojen mukainen.
C 355/16 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 74. 
C 355/16 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 13.12.2001 74.
The monthly meetings of the Governing Board represented an extra workload for the Agency. 
Johtokunnan kuukausittaisista kokouksista aiheutuu virastolle ylimääräistä työtä.
Recommendation 2 75. 
Suositus nro 2 75.
A meeting of the Governing Board every three months should be more than sufficient. 
Johtokunnan kokouksen järjestäminen joka kolmas kuukausi on varmasti riittävää.