natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With regard to both the ENPI and the TPMA, most migration projects include detailed monitoring and evaluation arrangements, as well as fully fledged logical frameworks. However, the Commission believes there is room to better defining our cooperation framework on migration in the Neighbourhood via the setting up of strategic objectives and clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. (e) The Commission partially agrees to this statement, in particular for what concerns the geographical diversity. 
Useimpiin muuttoliikehankkeisiin kuuluu sekä eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen että muuttoliikettä ja turvapaikka-asioita koskevan aihekohtaisen ohjelman osalta yksityiskohtaisia seuranta- ja arviointijärjestelyjä sekä kattavat loogiset viitekehykset. Komissio katsoo kuitenkin, että naapurialueiden muuttoliikettä koskevan yhteistyön kehys voitaisiin määritellä paremmin asettamalla strategisia tavoitteita ja selkeitä ja mitattavissa olevia tuloksia ja tuotoksia. Toimien ja tulosten välillä on oltava suora yhteys. e) Komissio on osittain samaa mieltä tästä väitteestä, etenkin laajan maantieteellisen jakauman osalta.
Cooperation with our neighbours, in particular with regard to migration and international protection issues, needs to adjust to the diverse level of engagement and policies’ development of partners and take into account the diverse sensitivities, expectations and constraints of partners in these issues. 
Erityisesti muuttoliikettä ja kansainvälisen suojelun kysymyksiä koskevassa yhteistyössä naapurien kanssa on sopeuduttava kumppanien eritasoiseen yhteistyöhalukkuuteen ja toimintapolitiikan kehitykseen. Siinä on myös otettava huomioon monet kumppaneille arkaluontoiset kysymykset, niiden odotukset ja rajoitukset näissä asioissa.
Also in light of the protracted crisis occurring in the Neighbourhood, differentiation and flexibility mechanisms need to be ensured. Replies of the Commission 73 However, with regard to the ENI, the Commission, to make the most of ENI resources, intended to differentiate between partners according to the programming criteria defined in the ENI and strictly implement the incentive-based approach. 
Myös naapurialueiden pitkittyneiden kriisien takia eriyttäminen ja joustomekanismit ovat tarpeen. Komission vastaukset 73 Saadakseen Euroopan naapuruusvälineen resursseista suurimman mahdollisen hyödyn komissiolla oli kuitenkin tarkoitus tehdä kumppanien välille ero välineessä määriteltyjen ohjelmasuunnittelun kriteerien mukaisesti ja noudattaa tiukasti kannustimiin perustuvaa lähestymistapaa.
As mentioned, the needs of the partners differ from country to country and from region to region. 
Kuten todettua, kumppanien tarpeet vaihtelevat maasta toiseen ja alueelta toiselle.
Following the recommendations of the agenda for change and the differentiated approach stated in the new ENI, EU cooperation with the Neighbourhood focuses on three priority sectors in each case. 
Muutossuunnitelman suositusten ja uudessa Euroopan naapuruusvälineessä vahvistetun eriytetyn lähestymistavan mukaisesti EU:n yhteistyössä naapurialueiden kanssa keskitytään kolmeen painopistealaan jokaisessa tapauksessa.
They were identified through a comprehensive consultation process with governments, local authorities, civil society organisations, EU Member States, international financial institutions and international organisations. 
Alat määritetään kattavassa kuulemisprosessissa, jossa on mukana hallituksia, paikallisviranomaisia, kansalaisjärjestöjä, EU:n jäsenvaltioita, kansainvälisiä rahoituslaitoksia ja kansainvälisiä organisaatioita.
Recommendation 1 The Commission partially accepts the recommendation, in particular as concerns the need to improve performance-measurement frameworks. 
Suositus 1 Komissio hyväksyy osittain suosituksen erityisesti sen osalta, että tuloksellisuuden mittausjärjestelmiä on parannettava.
The Commission agrees on the critical importance of better defining its strategic cooperation framework on migration and international protection via the setting-up of operational objectives, clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että on erittäin tärkeää määritellä muuttoliikettä ja kansainvälistä suojelua koskevan yhteistyön strateginen kehys paremmin asettamalla toiminnallisia tavoitteita ja selkeitä ja mitattavissa olevia tuloksia ja tuotoksia.
However, since the needs and hence the assistance for each country are different, the Commission underlines the difficulty of defining a common set of comparable indicators that would remain constant over time and the need for more flexibility while defining target priorities. 
Komissio korostaa, että koska tarpeet ja siten jokaiselle maalle annettava apu ovat kuitenkin erilaisia, on vaikeaa määrittää yhteisiä vertailukelpoisia indikaattoreita, jotka pysyvät ajan mittaan samoina. Myös joustavuus on tarpeen painopisteitä määriteltäessä.
Tailor-made monitoring and evaluation tools are being developed to allow the measurement of achievements and progress, representing a key element towards the delivery of more concrete and efficient cooperation frameworks on migration. 
Räätälöityjä seuranta-ja arviointityökaluja kehitetään saavutusten ja edistyksen mittaamiseksi. Ne ovat keskeinen osatekijä luotaessa aiempaa konkreettisempia ja tehokkaampia muuttoliikettä koskevia yhteistyökehyksiä.
The reviewed European neighbourhood policy aims specifically at setting out proposals in close partnership with the neighbours for more coherent and impact-oriented cooperation frameworks on issues of common concern, including migration. 
Tarkistetun Euroopan naapuruuspolitiikan tavoitteena on nimenomaan esittää tiiviissä yhteistyössä naapurien kanssa ehdotuksia yhteisiä huolenaiheita, kuten muuttoliikettä, koskevista yhdenmukaisemmista ja vaikutuslähtöi-semmistä yhteistyökehyksistä.
The present situation is unstable and it is necessary to distinguish between urgent actions and more systemic programmes. 
Tämänhetkinen tilanne on epävakaa, ja on välttämätöntä tehdä ero kiireellisten toimien ja järjestelmällisempien ohjelmien välillä.
It will not always be possible to work on the basis of quantified target priorities. 
Aina ei ole mahdollista työskennellä määrällisesti ilmaistujen painopisteiden perusteella.
In the reviewed European neighbourhood policy the Commission will seek to build reinforced partnerships with a clearer focus and more tailored cooperation. 
Komissio pyrkii luomaan tarkistetun Euroopan naapuruuspolitiikan puitteissa vahvistettuja kumppanuuksia, joissa on selkeämpi painopiste ja joissa tehdään räätälöidympää yhteistyötä.
Experience suggests that the European neighbourhood policy will be most effective when the agenda of the EU and its partners is truly shared. 
Kokemuksen mukaan Euroopan naapuruuspolitiikka on tehokkainta silloin, kun EU:n ja sen kumppaneiden tavoitteet todella ovat yhteiset.
Therefore, the review will clarify what the interests of the EU and each partner are and those areas of strongest common interest (including migration and mobility). 
Siksi tarkistuksessa selvitetään, mitkä ovat EU:n ja jokaisen kumppanin intressit sekä alat, joilla yhteinen etu on merkittävin (muuttoliike ja liikkuvuus mukaan luettuina).
The review is an opportunity to establish a firm understanding between the EU and its partners of those areas of strong common interest, which will constitute the basis for a stronger partnership and targeted financial support. 
Tarkistus tarjoaa tilaisuuden saada EU:n ja sen kumppanien välille luja yhteisymmärrys merkittävän yhteisen edun aloista. Tämä yhteisymmärrys muodostaa perustan vahvalle kumppanuudelle ja kohdennetulle taloudelliselle tuelle.
However, flexibility will remain a key principle in the implementation of funding from the ENI to ensure that the EU is better able to respond more flexibly through its financial cooperation to rapidly changing developments and needs in the region. 
Jousto on kuitenkin edelleen keskeinen periaate Euroopan naapuruusvälineestä myönnettävän rahoituksen täytäntöönpanossa. Sen avulla varmistetaan, että EU pystyy reagoimaan joustavammin taloudellisen yhteistyön avulla alueen nopeasti muuttuviin tapahtumiin ja tarpeisiin.
As correctly pointed out, the DAC codes are defined by the OECD. 
Kuten edellä todettiin, DAC-koodit määrittää OECD.
In addition, the Commission will analyse the feasibility of complementing the OECD DAC coding system. 
Lisäksi komissio aikoo analysoida OECD:n DAC-koodausjärjestelmän täydentämisen toteutettavuutta.
Replies of the Commission 74 Conclusion 2 (a) See Commission replies to paragraphs 68 and box 5. (b) Migration and development is about maximising the positive relationship which exists between migration and development, with the objective of harnessing the development potential of migration, for the benefit of both societies and migrants, and of contributing to sustainable development and poverty reduction. 
Komission vastaukset 74 Johtopäätös 2 a) Ks. komission vastaus kohtaan 68 ja laatikkoon 5. b) Muuttoliikkeen ja kehityksen välisessä yhteydessä pyritään maksimoimaan näiden kahden välinen myönteinen suhde. Tavoitteena on valjastaa muuttoliikkeen kehityspotentiaali sekä yhteiskuntien että muuttajien eduksi ja edistää kestävää kehitystä ja köyhyyden vähentämistä.
While the exact nature of the link between migration and development in different contexts might need to be further evidence based, migration is increasingly recognised as a powerful vehicle for boosting development in both countries of origin and countries of destination. 
Vaikka muuttoliikkeen ja kehityksen välinen yhteys voisi eri tilanteissa olla enemmän näyttöön perustuva, muuttoliike tunnustetaan yhä laajemmin voimakkaaksi välineeksi kehityksen edistämisessä sekä lähtö-että kohdemaissa.
The fact that migration is now included as a development enabler in the 2030 sustainable development agenda proves the progress made in this field in recent years. (c) The Commission agrees that the support for return and readmission did not so far always have the expected results. 
Se, että muuttoliike on nyt sisällytetty kehitystä mahdol-listavana tekijänä vuoteen 2030 tähtäävän kestävän kehityksen toimintasuunnitelmaan, on osoitus alalla viime vuosina saavutetusta edistyksestä. c) Komissio on samaa mieltä siitä, että paluun ja takaisinoton tukeminen ei tähän mennessä aina ole tuonut odotettuja tuloksia.
However, effective return and readmission policies are a prerequisite for well-managed migration, and are an integral part of the GAMM. 
Tehokkaat paluuta ja takaisinottoa koskevat toimintapolitiikat ovat kuitenkin hyvin hallinnoidun muuttoliikkeen edellytys ja olennainen osa maahanmuuttoa ja liikkuvuutta koskevaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa.
The Commission agrees with the Court’s observation and adds that readmission of its own nationals is an obligation under customary international law. 
Komissio on asiasta samaa mieltä tuomioistuimen kanssa ja lisää, että omien kansalaisten takaisinottaminen on kansainvälisen tapaoikeuden mukainen velvoite.
It is part of migration, not security policy, as perceived by some partner countries. (d) The Commission partially agrees with this conclusion. 
Se on osa muuttoliikettä, ei turvallisuuspolitiikkaa, kuten osa kumppanimaista katsoo. d) Komissio on osittain samaa mieltä tästä päätelmästä.
With regard to human rights, the Commission acknowledges that there is room to improve its performance in identifying more concrete mitigation measures, for instance by reinforcing humanitarian diplomacy and national referral systems. 
Ihmisoikeuksien osalta komissio tiedostaa, että se voi parantaa suoritustaan konkreettisempien riskienvä-hentämistoimenpiteiden määrittämisessä esimerkiksi lujittamalla humanitaarista diplomatiaa ja kansallisia käsittelyjärjestelmiä.
However, in 2014 the Commission engaged in an action to design and develop a toolbox to ensure that most new projects embed a right-based approach (RBA) during all phases of the intervention. 
Lisäksi komissio aloitti vuonna 2014 toimet suunnitellakseen ja kehittääkseen työkalupakin, jolla varmistetaan, että useimmissa uusissa hankkeissa noudatetaan oikeuksiin perustuvaa lähestymistapaa kaikissa vaiheissa.
The implementation of an RBA is founded on the universality and indivisibility of human rights and on the principles of inclusion and participation in the decision-making process, non-discrimination, equality and equity, transparency and accountability. 
Oikeuksiin perustuvan lähestymistavan täytäntöönpano perustuu ihmisoikeuksien yleismaailmallisuuteen ja jaka-mattomuuteen sekä osallisuuden ja päätöksentekoprosessiin osallistumisen, syrjimättömyyden, tasaveroisuuden ja oikeudenmukaisuuden, avoimuuden ja tilivelvollisuuden periaatteisiin.
These principles are central to EU development cooperation, ensuring the empowerment of the poorest and most vulnerable, in particular of women and minors. 
Nämä periaatteet ovat keskeisiä EU:n kehitysyhteistyössä, ja niillä varmistetaan köyhimpien ja haavoittuvimpien hankilöiden, erityisesti naisten ja alaikäisten, voimaannuttaminen.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and its implementation is already ongoing, as follows. The Commission already makes use of the whole range of instruments foreseen in the project management cycle. 
Suositus 3 Komissio hyväksyy tämän suosituksen, ja sen täytäntöönpano on jo käynnissä seuraavasti: Komissio hyödyntää jo kaikkia hankkeiden hallinnoinnin eri vaiheisiin tarkoitettuja välineitä.
While acknowledging there is room to further improve our performance in defining the intervention logic of each action, most projects already include fully fledged logical frameworks, including result indicators. 
Vaikka suoritusta voidaan parantaa edelleen jokaisen toimen toimintalogiikan määrittämisessä, useimmilla hankkeilla on jo kattavat loogiset viitekehykset ja tulosindikaattorit.
Replies of the Commission 75 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation. 
Komission vastaukset 75 Suositus 4 Komissio hyväksyy tämän suosituksen.
There is an increasing body of evidence underlining the positive impact of migration on development (both of countries of origin and destination, and of the migrants themselves). 
Myönteinen vaikutus sekä lähtö-ja kohdemaiden että muuttajien itsensä kehitykseen on osoitettu yhä useammissa tutkimuksissa.
However, giving the changing and increasing migration trends, it is necessary to continue acquiring reliable migration data in order to inform the programmes. 
Muuttoliikkeen muutosten ja voimistumisen vuoksi on kuitenkin välttämätöntä jatkaa luotettavien muuttoliiketietojen hankkimista ohjelmien tueksi.
The Commission is investing in the further consolidation of this evidence, as a basis for designing future response strategies and projects. 
Komissio panostaa tämän todistusaineiston lisäämiseen, jotta sitä voidaan käyttää perustana tuleville toimintastrategioille ja hankkeille.
Conclusion 3 The Commission considers that following considerable efforts, effective coordination mechanisms have already been put in place in the migration area. 
Päätelmä 3 Komissio katsoo, että muuttoliikkeen alalla on jo asetettu merkittävän työn tuloksena tehokkaita koordinointimekanismeja.
Given the complexity of the issue, the division of competences and the number of stakeholders involved, the scope for further rationalisation of the governance arrangements in the migration area is very limited. 
Koska kysymys on monimutkainen, siihen liittyvä toimivalta on jaettu ja mukana on monia sidosryhmiä, siihen liittyvien hallintojärjestelyjen järkeistämismahdollisuudet ovat hyvin rajalliset.
Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation. 
Suositus 5 Komissio hyväksyy suosituksen osittain.
The Commission considers that, taking also into account the budgetary constraints, significant efforts to improve the capacities of EU delegations have already been undertaken (see also Commission replies to paragraphs 34, 98 and 99). 
Komissio katsoo, että varsinkin kun otetaan huomioon myös talousarvion rajoitukset, merkittävää työtä unionin edustustojen valmiuksien parantamiseksi on jo tehty (ks. myös komission vastaukset kohtiin 34, 98 ja 99).
The Commission has already developed funding overviews on donor spending in the migration area to support various bilateral and regional frameworks (such as the MP scoreboards). 
Komissio on jo kehittänyt erilaisten kahdenvälisten ja alueellisten puitteiden tueksi katsauksia muuttoliikkeeseen liittyvistä menoista (esimerkiksi liikkuvuuskumppanuuksien tulostaulut).
The Commission considers that the development of a single and comprehensive funding overview on all migration-related spending would be impractical to achieve. 
Komissio katsoo, että yhden kattavan katsauksen laatiminen kaikista muuttoliikkeeseen liittyvistä menoista olisi epäkäytännöllistä.
This report deals with the two main financing instruments (TPMA and ENPI) of the external dimension of the EU’s common migration policy, which aims to provide effective management of migration flows in partnership with countries of origin and transit. 
Tässä kertomuksessa käsitellään EU:n yhteisen maahanmuuttopolitiikan ulkoisen ulottuvuuden kahta tärkeintä rahoitusvälinettä (muuttoliikettä ja turvapaikka-asioita koskeva aihekohtainen ohjelma ja eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline). EU:n yhteisen maahanmuuttopolitiikan ulkoisella ulottuvuudella pyritään edistämään muuttovirtojen tehokasta hallintaa yhteistyössä lähtö-ja kauttakulkumaiden kanssa.
This report examines whether the spending of both instruments had clear objectives and whether it had been effective and well coordinated. 
Kertomusta varten tutkittiin, oliko näihin kahteen välineeseen liittyvälle varainkäytölle asetettu selkeät tavoitteet ja oliko varainkäyttö ollut vaikuttavaa ja koordinoitiinko sitä hyvin.
We found that, overall, the instruments provided no clear strategy by which to identify their contribution to objectives and thus it is unclear what they intend to achieve at EU level. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi yleisesti ottaen, että välineillä ei ollut selkeää strategiaa, jonka avulla voitaisiin arvioida niiden vaikutusta tavoitteiden saavuttamiseen. On siis epäselvää, mitä niillä haluttiin saada aikaan EU:n tasolla.
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending and the contribution of migration to development was difficult to assess. 
EU:n varainkäytöllä saavutettuja tuloksia oli monesti vaikea mitata, ja muuttoliikkeen kehitysvaikutusta oli vaikea arvioida.
The policy is characterised by complex governance, insufficient coordination and the absence of a funding overview that specified who finances what between the Commission and the Member States. 
Muuttoliikepolitiikalle ovat ominaisia monimutkaiset hallintojärjestelyt, riittämätön koordinointi ja sellaisen rahoitusta koskevan yleiskuvan puuttuminen, jossa olisi tarkennettu, mitä komissio rahoittaa ja mitä jäsenvaltiot rahoittavat.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
FI 2016 Erityiskertomus nro 10 Lisäparannuksia tarvitaan liiallisia alijäämiä koskevan menettelyn tehokkaan täytäntöönpanon varmistamiseksi EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4854-1 PDF ISBN 978-92-872-4829-9 EPUB ISBN 978-92-872-4866-4 ISSN2 1831-0834 ISSN2 1977-5679 ISSN2 1977-5679 doi:10.2865/44246 doi:10.2865/40708 doi:10.2865/9368 QJ-AB-16-011-EN-C QJ-AB-16-011-EN-N QJ-AB-16-011-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2016 Print ISBN 978-92-872-4821-3 PDF ISBN 978-92-872-4834-3 EPUB ISBN 978-92-872-4831-2 ISSN 1831-0958 ISSN 1977-5792 ISSN 1977-5792 doi:10.2865/89023 doi:10.2865/726004 doi:10.2865/978827 QJ-AB-16-011-FI-C QJ-AB-16-011-FI-N QJ-AB-16-011-FI-E © Euroopan unioni, 2016 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2016 Erityiskertomus nro 10 Lisäparannuksia tarvitaan liiallisia alijäämiä koskevan menettelyn tehokkaan täytäntöönpanon varmistamiseksi (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan mukaisesti)
This performance audit was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Milan Martin Cvikl — which specialises in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and European Union’s institutions and bodies. 
Tämän tuloksellisuuden tarkastuksen toimitti IV tarkastusjaosto, jonka puheenjohtaja on tilintarkastustuomioistuimen jäsen Milan Martin Cvikl. Jaosto on erikoistunut tarkastuksiin, jotka koskevat tuloja, tutkimusta ja sisäisiä politiikkoja, rahoitus- ja talousalan ohjausta sekä Euroopan unionin toimielimiä ja elimiä.
The audit was led by ECA Member Milan Martin Cvikl, supported by the Head of his private office, Kathrine Henderson and Andreja Rovan, Attaché; Zacharias Kolias, Director; Albano Martins Dias da Silva, Head of Task; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite and Stefano Sturaro, audi‐ tors; Thomas Everett and Marek Riha, language support. 
Tarkastus toimitettiin tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin Cviklin johdolla, ja siihen osallistuivat kabinettipäällikkö Kathrine Henderson ja kabinettiavustaja Andreja Rovan, johtaja Zacharias Kolias, tehtävävastaava Albano Martins Dias da Silva, tarkastajat Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite ja Stefano Sturaro sekä kieliavustajat Thomas Everett ja Marek Riha.
From left to right: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett. 
Vasemmalta oikealle: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett.
Contents 03 Paragraph I– IX 01 –25 01 –04 05 –25 07 –17 18 –24 25 26 –31 26 –29 30 –31 32 –127 32 –84 32 –62 63 –84 Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Background on economic and fiscal governance policy in the EU The excessive deficit procedure: maintaining the soundness of public finances The EDP process: ensuring data quality, assessing the situation, initiating an EDP Corrective action: reporting by Member States, monitoring and surveillance by the Commission Outcome of the EDP Audit scope, objectives and approach Audit scope and objectives Approach Observations EDP process: improvements needed to strengthen the basis of the EDP and enhance the objectivity of assessments An appropriate framework for decisions, but greater clarity needed Data quality assessments and economic analyses lack transparency; analyses carried out according to the rules, but focused more on government deficit than on debt 
Sisällys 03 Kohta I– IX 01 –25 01 –04 05 –25 07 –17 18 –24 25 26 –31 26 –29 30 –31 32 –127 32 –84 32 –62 63 –84 Lyhenteet Sanasto Tiivistelmä Johdanto EU:n talouden ja finanssipolitiikan ohjausjärjestelmän tausta Liiallisia alijäämiä koskeva menettely: julkisen talouden vakauden ylläpitäminen Liiallisia alijäämiä koskeva menettely: tietojen laadun varmistaminen, tilanteen arvioiminen, liiallisia alijäämiä koskevan menettelyn käynnistäminen Korjaavat toimet: jäsenvaltioiden toimittama selvitys sekä komission toteuttama seuranta ja valvonta Liiallisia alijäämiä koskevan menettelyn tulos Tarkastuksen laajuus, tavoitteet ja lähestymistapa Tarkastuksen laajuus ja tavoitteet Lähestymistapa Huomautukset Liiallisia alijäämiä koskeva menettely: perustaa vahvistavat ja arviointien objektiivisuutta lisäävät parannukset ovat tarpeen Päätöskehys on asianmukainen mutta sitä on selkeytettävä Tietojen laadunarvioinnit ja taloudelliset analyysit eivät ole riittävän avoimia; analyysit tehdään sääntöjen mukaan, mutta niissä painotetaan enemmän julkisyhteisöjen alijäämää kuin velkaa