natgillin/translations-raw huggingface dataset:
34 the commission welcomes the court's acknowledgement that an appropriate project life cycle management system has been established and that the operational aspects of the programme were generally well managed. the commission underlines the fact that many of the management recommendations are valid for the whole lifelong learning programme (llp), because the leonardo programme forms an integral part of the llp. 
34 komissio on tyytyväinen siihen, että tilintarkastustuomioistuin toteaa komission laatineen asianmukaisen hankkeen elinkaaren hallintajärjestelmän ja ohjelman toiminnallisten osa-alueiden hallinnoinnin olleen yleisesti hyvää. komissio korostaa, että monet hallinnointia koskevista suosituksista pätevät koko Elinikäisen oppimisen ohjelmaan, koska Leonardo-ohjelma on olennainen osa kyseistä ohjelmaa.
IV. the commission stresses that the audit mainly covered the years 2007–08, which were the first two years of a new integrated programme. furthermore, the programming and reporting cycle with national agencies covers two years from the national agency’s preparation of the draft work programme to the finalisation of the yearly report assessment by the commission. therefore, improvements made afterwards, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
IV. komissio painottaa, että tarkastus kattoi pääasiassa vuodet 2007–2008, jotka olivat uuden yhdennetyn ohjelman kaksi ensimmäistä toimintavuotta. Lisäksi kansallisen toimiston työohjelma-ja raportointikausi kestää kaksi vuotta, ja se alkaa kansallisen toimiston työohjel-maluonnoksen valmistelusta ja päättyy komission tekemien vuotuisia kertomuksia koskevien arviointien valmistumiseen. tilintarkastustuomioistuin ei siis ole ottanut huomioon kaikkia tämän jälkeen etenkin vuonna 2010 tehtyjä muutoksia.
In addition, it has to be noted that results of actions co-financed in 2007–08 are often not visible immediately after the actions, as mobility and training normally take several years to show their effects. 
Lisäksi on syytä huomauttaa, että vuosina 2007–2008 osarahoitusta saaneiden toimien tulokset eivät useinkaan näy välittömästi toimien päättymisen jälkeen, koska liikkuvuuden ja koulutuksen vaikutukset näkyvät tavallisesti vasta vuosien kuluttua.
IV. first indent for the design of the current leonardo da vinci programme, the commission launched a consultation process with national agencies, national authorities and stakeholders to take into account earlier experiences. the commission took into consideration not only the findings and suggestions from the mandatory evaluations, but also used other external studies as a source of ideas and to provide additional insight. reply of the commIssIon IV. 
IV kohdan ensimmäinen luetelmakohta Nykyistä Leonardo da Vinci -ohjelmaa suunniteltaessa komissio toteutti kansallisten toimistojen, kansallisten viranomaisten ja sidosryhmien kanssa kuulemisen aiempien kokemusten huomioon ottamiseksi. komissio otti huomioon pakollisissa arvioinneissa esitetyt havainnot ja ehdotukset ja haki lisäksi ideoita ja uusia näkökulmia muista ulkopuolisista tutkimuksista. kOmISSION VaStaukSEt IV kohdan kuudes luetelmakohta komissio on tietoinen siitä, että kansallisten viranomaisten kansallisiin toimistoihin kohdistamien ylemmän tason tarkastusten laatu vaihtelee, minkä tilintarkastustuomioistuin toi esiin myös varainhoitovuotta 2008 koskevassa tarkastuslausumassaan. tämän tilintarkastustuomioistuimen aiemman huomautuksen perusteella komissio on toteuttanut toimia ja laatinut kansallisille viranomaisille yksityiskohtaisia ohjeita sekä menetelmälliseksi tueksi että käytännön välineeksi kansallisten viranomaisten ylemmän tason tarkastuksia varten. kyseiset ohjeet annettiin jäsenvaltioille joulukuussa 2009, ja ne olivat pääaiheena myös kansallisten viranomaisten seminaarissa, joka pidettiin maaliskuussa 2010, jotta havaitut puutteet saataisiin korjattua.
IV. Seventh indent the commission accepts that the work on performance indicators has to be finalised. 
IV kohdan seitsemäs luetelmakohta komissio myöntää, että tulosindikaattoreita koskeva työ on saatava päätökseen. komissio korostaa kuitenkin, että tulosindikaattorien laatiminen aloitettiin ohjelmakomitean kanssa jo vuonna 2007.
It underlines, however, that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007. furthermore, based on the impact studies and evaluations of the previous leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the commission is confident that the leonardo da vinci mobility programme is producing effective results. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Lisäksi aiemmasta Leonardo-ohjelmasta tehtyjen vaikutustutkimusten ja -arviointien sekä saatavilla olevien kvantitatiivisten tietojen ja nykyisen ohjelman osallistujilta saadun kvalitatiivisen palautteen perusteella komissio luottaa siihen, että Leonardo da Vinci -liikkuvuusohjelma tuottaa vaikuttavia tuloksia. Erityiskertomus nro 4/2010 – Onko Leonardo da Vinci -ohjelman liikkuvuustoimet suunniteltu ja hallinnoidaanko niitä siten, että niiden avulla todennäköisesti saadaan vaikuttavia tuloksia?
36 AUDIT SCOPE AND APPROACh 13. the commission highlights the fact that 2007 and 2008 were the first two years of the lifelong learning programme which, for the first time, integrated leonardo da vinci and the former socrates programme into a single programme. as a consequence, new common procedures had to be put in place. furthermore, the programming and reporting cycle with national agencies covers two years from the preparation of the work programmes by national agencies to the finalisation of the yearly report assessments. therefore, improvements made afterwards, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
Lisäksi aiemmista Leonardo-ohjel-mista tehtyjen vaikutustutkimusten ja -arviointien sekä saatavilla olevien kvantitatiivisten tietojen ja nykyisen ohjelman osallistujilta saadun kvalitatiivisen palautteen perusteella komissio luottaa siihen, että Leonardo da Vinci -liikkuvuusohjelma tuottaa vaikuttavia tuloksia. 36 TarKasTuKsen sIsälTö Ja lähesTymIsTapa 13. komissio tuo esiin, että vuodet 2007 ja 2008 olivat Elinikäisen oppimisen ohjelman kaksi ensimmäistä toimintavuotta, ja siinä yhdistettiin Leonardo da Vinci-ja entinen Sokrates-ohjelma yhdeksi ohjelmaksi. tämän vuoksi käyttöön oli otettava uusia yhteisiä menettelyjä.
19.–20. the commission maintains that it is not its role to follow up whether the recommendations set at national level have been followed up by the national authorities. however, the commission could invite national authorities to undertake such follow-up at national level. the commission emphasises that the final national reports that were presented in due time by the national authorities had been submitted to the external contractor for analysis and the results have been validated by the commission. cross-cutting issues have been included in the final action plan established by the commission. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
19–20. komissio on edelleen sitä mieltä, ettei ole sen tehtävä seurata, ovatko kansalliset viranomaiset valvoneet kansallisella tasolla annettuja suosituksia. komissio voi kuitenkin kehottaa kansallisia viranomaisia toteuttamaan tällaisen valvonnan kansallisella tasolla. komissio korostaa, että kansallisten viranomaisten ajoissa toimittamat kansalliset loppuarvioinnit toimitettiin edelleen ulkopuoliselle toimeksisaajalle analysoitavaksi ja että komissio on tarkistanut tulokset. monialaiset kysymykset on sisällytetty komission laatimaan lopulliseen toimintasuunnitelmaan. huomauTuKseT 16. komissio korostaa, että vuosina 2007–2008 tuettujen toimien tulokset eivät useinkaan näy välittömästi toimien päättymisen jälkeen, koska liikkuvuuden ja koulutuksen vaikutukset näkyvät usein vasta vuosien päästä. 18. komissio on tyytyväinen tilintarkastustuomioistuimen havaintoon siitä, että uutta Leonardo-ohjelmaa suunniteltaessa edeltävän ohjelman väli-ja loppuarvioinnin tulokset otettiin huomioon jäsennettyjen toimintasuunnitelmien avulla.
27. the commission welcomes the court’s overall appreciation of the management of the project life cycle for the programme. reply of the commIssIon as the court points out, the supporting It system could be improved. the commission notes that a totally new It system, covering a multiplicity of subprogrammes and actions, had to be put in place for the new llp, of which leonardo da vinci is only a part. 
37 22. komission mielestä ulkopuoliset tutkimukset, jotka eivät ole ohjelmasta tehtyjä virallisia arviointeja, eivät edellytä toimintasuunnitelman laatimista. tilintarkastustuomioistuimen mainitsemien ulkopuolisten tutkimusten – kuten rajatylittävän liikkuvuuden esteitä koskevan ”moVE-it”-tutkimuksen sekä nuoriin työharjoittelijoihin ja työntekijöihin kohdistuvia Leonardo da Vinci -liikkuvuusohjelman vaikutuksia koskevan analyysin – sisältöjä on käytetty taustatietona ja idealähteenä ohjelman ja sen sääntöjen kehittämis-ja muuttamistyössä.
In the meantime, the quality of implementation reporting has increased and is now robust. furthermore, eight electronic application forms were offered for the 2010 call, two report forms are in production and three more are due to be put into production in 2010. the overwhelming majority of leonardo da vinci applications are thus being treated electronically in 2010, thereby increasing efficiency and reducing the scope for manual input errors. 
Niiden avulla saadaan myös yksityiskohtaisempi näkemys ohjelmatoimien tietyistä näkökohdista. laatikko 1. ensimmäinen luetelmakohta komissio myöntää, että ohjelman täytäntöönpanoa isäntämaissa ja osallistujien valmistelua voitaisiin vielä parantaa, kuten mainitun vaikutustutkimuksen suosituksessa tuotiin esiin. tutkimuksessa todettiin kuitenkin myös, että ohjelman perusperiaatteita ja -menetelmiä ei ole syytä muuttaa, eikä niitä pitäisikään muuttaa. tutkimuksen mukaan Leonardo da Vinci -liikkuvuusohjelmaa voidaan kuvata erityisen toimivaksi, tehokkaaksi ja kustannustehokkaaksi. 27. komissio on tyytyväinen tilintarkastustuomioistuimen yleiseen arvioon ohjelmassa käytetystä hankkeen elinkaaren hallintajärjestelmästä. kOmISSION VaStaukSEt kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa, tietoteknistä tukijärjestelmää voitaisiin parantaa. komissio huomauttaa, että uudessa Elinikäisen oppimisen ohjelmassa, jonka osa Leonardo da Vinci -ohjelma on, oli otettava käyttöön kokonaan uusi tietotekniikkajärjestelmä, joka kattaa kaikki erilaiset alaohjelmat ja toimet. täytäntöönpanoa koskevan raportoinnin laatu on tällä välin parantunut, ja se on nyt kunnossa. Lisäksi otettiin käyttöön kahdeksan sähköistä hakemuslomaketta vuoden 2010 ehdotuspyynnössä, kaksi raportointilo-maketta on valmisteilla ja kolme muuta aiotaan ottaa valmisteille vuonna 2010.
28. the commission reiterates that, with regard to It systems, important developments took place in 2009 and continued in 2010. Improvements made after the court’s audit, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
28. komissio toistaa, että tietotekniikkajärjestelmiin tehtiin merkittäviä uudistuksia vuonna 2009 ja kehittämistä on jatkettu vuonna 2010. tilintarkastustuomioistuin ei ole ottanut huomioon kaikkia tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen jälkeen etenkin vuonna 2010 tehtyjä parannuksia.
29. since the start of the llp, the commission has continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo1, resulting in an uninterrupted and reliable data series for the programme. 
29. komissio on kerännyt Elinikäisen oppimisen ohjelman alusta alkaen kvantitatiivisia tietoja ja kvalitatiivista palautetta Leonardo da Vinci -liikkuvuusohjelman osallistujilta rap4Leo-järjestelmän1 avulla, joten ohjelmasta on katkeamaton ja luotettava tietoaineisto.
In addition, the commission underlines that, since the end of 2008, llplink has been used for the production of uniform and standardised financial reports and management statistics. the combination of the statistical data from rap4leo and llplink ensures the quality and coherence of data for leonardo da vinci mobility. 1 rap4leo is an It tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in leonardo da vinci mobility actions. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Lisäksi komissio korostaa, että vuoden 2008 lopusta lähtien LLPLink-järjestelmää on käytetty yhtenäisten vakiomuotoisten rahoituskertomusten ja hallinnointia koskevien tilastojen laadintaan. rap4Leo-ja LLPLink-tietokantojen tilastotiedoilla taataan yhdessä Leonardo da Vinci -liikkuvuusohjelmaa koskevien tietojen laatu ja yhdenmukaisuus. 1 rap4Leo on tietotekninen järjestelmä, jonka avulla voidaan muun muassa kerätä kvantitatiivista tietoa ja Leonardo da Vinci -ohjelman liikkuvuustoimien osallistujien mielipiteitä. Erityiskertomus nro 4/2010 – Onko Leonardo da Vinci -ohjelman liikkuvuustoimet suunniteltu ja hallinnoidaanko niitä siten, että niiden avulla todennäköisesti saadaan vaikuttavia tuloksia?
38 starting in 2007, the commission has been extensively discussing with the programme management committee a set of programme impact indicators applicable to the llp as a whole. the committee expressed ‘no opinion’ on two proposals tabled by the commission and asked for further analysis on cost-effectiveness. the new proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. 
38 Vuodesta 2007 alkaen komissio on keskustellut laajalti ohjelman hallinnointikomitean kanssa koko Elinikäisen oppimisen ohjelmaan sovellettavista vaikutusindikaattoreista. komitea ilmoitti, ettei se ota kantaa kahteen komission esittämään ehdotukseen, ja pyysi lisäanalyysia kustannustehokkuudesta. komitea hyväksyi uuden ehdotuksen kokouksessaan 17. kesäkuuta 2010. tiedot sovitetaan tältä pohjalta yhteen vasta hyväksyttyjen indikaattorien kanssa, ja ensimmäisiä tuloksia on odotettavissa vuoden 2011 puoliväliin mennessä.
33.-35. the commission is aware of difficulties on the part of some applicants in finding host partners in other countries, and notes the suggestion to facilitate this process. the previous partner-search database which existed under the leonardo da vinci II programme was closed down because it could not ensure a sufficient quality of data entries into the system. other solutions have to be explored as suitable alternatives. a promising example is the euroapprenticeship network and platform, set up by competent bodies including chambers of crafts or commerce and vocational education and training providers, which started in 2010 following a call for proposals, and which may be better suited to address the issue of finding quality host enterprises. the commission considers that such alternatives could be explored for the next programme generation. 
33–35. komissio tietää, että joillakin hakijoilla on vaikeuksia löytää isäntäorganisaatioita muissa maissa, ja se ottaa huomioon ehdotuksen haun helpottamiseksi. Leonardo da Vinci II -ohjelmassa käytössä ollut aiempi isäntäorganisaatioiden hakutietokanta lopetettiin, koska sillä ei voitu varmistaa järjestelmään syötettyjen tietojen riittävää laatua. Sopiviksi vaihtoehdoiksi on haettava muita ratkaisuja. muun muassa kauppakamarien ja ammatillisen koulutuksen tarjoajien sekä muiden toimivaltaisten elinten perustama Euroapprenticeship-verkosto ja -foo-rumi, jonka toiminta alkoi vuonna 2010 ehdotuspyynnön perusteella, vaikuttaa lupaavalta esimerkiltä ja saattaisi soveltua paremmin laadukkaiden isäntäyritys-ten löytämistä koskevan ongelman ratkaisemiseen. komission mielestä tällaisia vaihtoehtoja voitaisiin tutkia ohjelman seuraavaa sukupolvea varten.
36. the commission is pleased to note that the procedures for assessing applications and selecting projects in the participating countries are found to be transparent, well-organised and in line with the commission’s instructions. It stresses that the rules of procedure in the guide for national agencies are designed to give sufficient assurance on the quality of the selected grants. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
36. komissio on tyytyväinen havaitessaan, että hakemusten arvioinnissa ja hankkeiden valinnassa osallistujamaissa sovellettujen menetelmien katsotaan olevan avoimia, hyvin organisoituja ja komission ohjeiden mukaisia. komissio korostaa, että kansallisten toimistojen oppaaseen sisältyvien menettelysääntöjen tarkoituksena on antaa riittävät takeet valituksi tulleiden hankkeiden laadusta. Erityiskertomus nro 4/2010 – Onko Leonardo da Vinci -ohjelman liikkuvuustoimet suunniteltu ja hallinnoidaanko niitä siten, että niiden avulla todennäköisesti saadaan vaikuttavia tuloksia?
39 37. as established by the commission’s updated guidelines issued in 2009, a quality assurance check on the assessments of grant applications should be part of the secondary controls on the national agencies by the national authorities. the grant award procedure — of which the assessment of grant applications is an important element — is part of the ‘key controls’ on which the national authorities have to express their opinion in their yearly declaration of assurance. 
39 37. kuten vuonna 2009 annetuissa komission päivitetyissä ohjeissa todetaan, hanketukihakemusten arviointeja koskevan laa-dunvarmennustarkistuksen olisi oltava osa kansallisten viranomaisten kansallisiin toimistoihin kohdistamia ylemmän tason tarkastuksia. tuenmyöntämisme-nettely, johon hankehakemusten arviointi olennaisesti kuuluu, on osa ”kes-keisiä tarkastuksia”, joista kansallisten viranomaisten on ilmaistava kantansa vuotuisessa vakuutuksessaan.
41. a revised setup for the national agency work programmes has been designed for 2011, including targets and performance indicators which will further facilitate meaningful comparison of results against planned performance. the new approach was welcomed by the national agency directors at their meeting of 20 may 2010 and will thus be implemented for planning and reporting as of 2011. 43. 
41. kansallisten toimistojen työohjelmien tarkistettu rakenne on suunniteltu vuodeksi 2011, ja se sisältää tavoitteet ja tulosindikaattorit, mikä helpottaa saavutettujen tulosten tarkoituksenmukaista vertailua odotettuihin tuloksiin. kansallisten toimistojen johtajat ilmoittivat 20. toukokuuta 2010 pidetyssä kokouksessaan olevansa tyytyväisiä tähän uuteen lähestymistapaan, joten se otetaan käyttöön suunnittelussa ja raportoinnissa vuodesta 2011 lähtien.
In order to address the lack of consistency in the national agencies’ approach to annual activity reporting, the commission has provided a single online report form for use by all national agencies. 
43. komissio on laatinut yhtenäisen verk-kolomakkeen kaikkien kansallisten toimistojen käytettäväksi. Se pyrkii näin yhtenäistämään lähestymistapoja, joita kansalliset toimistot noudattavat vuotuisiin toimintakertomuksiin perustuvassa raportoinnissa.
In addition, based on the experience of previous years, the commission provided detailed instructions for completion of the yearly reports in 2009. box 2 the commission underlines that the weaknesses found by the court in the way in which national agencies presented the results of the implementation of the 2007 work programmes refer to three out of the six national agencies examined and did not systematically occur in each of the three. reply of the commIssIon 44. from the 2008 annual activity reports onwards, the commission has already sent extensive evaluation conclusions to the national authorities and national agencies. these evaluation conclusions provide detailed feedback on the quality of the programme implementation and management in the country concerned, and aim to guide national agencies so that they improve their performance. thus, a direct link is established between the national agency work programme and the annual activity report. 
Lisäksi komissio antoi vuonna 2009 aiempien vuosien kokemusten perusteella yksityiskohtaiset ohjeet vuosittaisten kertomusten laatimisesta. laatikko 2 komissio korostaa, että tilintarkastustuomioistuimen havaitsemat puutteet kansallisten toimistojen vuoden 2007 työohjelmien täytäntöönpanotulosten esittämistavassa koskivat kolmea kuudesta tarkastetusta kansallisesta toimistosta eivätkä ilmenneet järjestelmällisesti kaikissa kolmessa. kOmISSION VaStaukSEt 44. komissio on jo lähettänyt kansallisille viranomaisille ja kansallisille toimistoille kattavat arvioinnin päätelmät vuotuisista toimintakertomuksista vuodesta 2008 lähtien. Näissä päätelmissä annetaan yksityiskohtaista palautetta ohjelman täytäntöönpanon ja hallinnoinnin laadusta asianomaisessa maassa, ja niillä on tarkoitus opastaa kansallisia toimistoja parantamaan toimintaansa. kansallisen toimiston työohjelmalla ja vuotuisella toimintakertomuksella on siis suora yhteys toisiinsa.
46. national agencies are indeed required, as the court notes, to undertake monitoring activities to support programme beneficiaries, in addition to checks of beneficiaries which focus on ensuring correct use of eu funds. 
46. kuten tilintarkastustuomioistuin huomauttaa, kansallisia toimistoja todella vaaditaan toteuttamaan seurantatoimia ohjelman edunsaajien tukemiseksi sen lisäksi, että ne tekevät edunsaajiin kohdistuvia tarkastuksia, joissa keskitytään Eu:n varojen asianmukaiseen käyttöön. koska kansallisten toimistojen resurssit ovat rajalliset ja valvontaa koskevat vaatimukset ovat huomattavia, komission mielestä kansallisille toimistoille ei ole tarkoituksenmukaista asettaa vähimmäisvaatimuksia, jotka koskevat edunsaajiin kohdistuvia seurantakäyntejä.
In a context of limited resources in national agencies, and considering the substantial control requirements, the commission did not consider it appropriate to set minimum requirements for national agencies for monitoring visits of beneficiaries. this allows national agencies to organise the monitoring of beneficiaries in the most effective and appropriate way, taking national contexts and constraints into consideration, for example replacing monitoring visits to individual beneficiaries with monitoring meetings bringing together groups of beneficiaries. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Näin kansalliset toimistot voivat järjestää edunsaajien valvonnan niiden kannalta tehokkaimmalla ja sopivimmalla tavalla kansallinen tilanne ja rajoitukset huomioon ottaen, ja ne voivat esimerkiksi korvata yksittäisiin edunsaajiin kohdistuvat seurantakäynnit seuranta-kokouksilla, joihin kutsutaan kokonaisia edunsaajaryhmiä. Erityiskertomus nro 4/2010 – Onko Leonardo da Vinci -ohjelman liikkuvuustoimet suunniteltu ja hallinnoidaanko niitä siten, että niiden avulla todennäköisesti saadaan vaikuttavia tuloksia?