natgillin/translations-raw huggingface dataset:
29 President Caldeira with Lázaro award winners Sara Belleil and José Antonio Fernández Ajenjo The European Court of Auditors was very saddened to learn of the untimely death of Sara Belleil on 30 November 2011, and would like to pay tribute to the quality and importance of her work. 
29 Presidentti Caldeira sekä Lázaro-palkinnon voittajat Sara Belleil ja José Antonio Fernández Ajenjo Euroopan tilintarkastustuomioistuin sai suru-uutisen Sara Belleilin ennenaikaisesta kuolemasta 30. marraskuuta 2011, ja se haluaa osoittaa kunnioituksensa hänen korkealaatuista ja tärkeää työtään kohtaan.
31 OUR MANAGEMENT IMPLEMENTING THE STRATEGY FOR 2009 TO 2012 In the past few years, the ECA has been engaged in an internal reform process. 
31 HALLINTOMME KAUDEN 20092012 STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN Tilintarkastustuomioistuimessa on viime vuosien ajan ollut käynnissä sisäinen uudistusprosessi.
This included the development of its first strategy for 2009 to 20122 setting overall goals to: o maximise the overall impact of audits; and o increase efficiency by making best use of resources. 
Prosessin yhteydessä laadittiin ensimmäinen, vuosia 2009–20122 koskeva strategia, jonka yhteydessä asetettiin seuraavat yleistavoitteet: o lisätä tarkastusten kokonaisvaikutusta o tehostaa toimintaa optimaalisella resurssien käytöllä.
Many of the strategy priority actions have been completed. 
Monet strategian keskeisistä toimista on toteutettu.
The remaining actions will be addressed during 2012. 
Loput toimet käynnistetään vuoden 2012 aikana.
The main achievements in 2011 were: o an increase in the number of special reports, with an average of 16 per year from 2009 to 2011, exceeding the annual target of 12 to 15 reports; o influential contributions in view of EU budget reform; o launching the production of regular follow-up to previous findings, including an overall follow-up report to be produced for the first time in 2012; o revised audit procedures and standards; o increasing emphasis on core activities by reallocating staff from support services to audit; and o publication of a position paper on consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of current financial and economic crisis. 
Vuonna 2011 saavutettiin seuraavat keskeiset tulokset: o erityiskertomusten lukumäärän kasvu; vuosina 2009–2011 julkaistiin keskimäärin 16 erityiskertomusta vuodessa, mikä ylittää vuotuisen tavoitteen (12–15 kertomusta) o EU:n talousarviouudistukseen vaikuttavat toimet o aiempiin tarkastushavaintoihin perustuvan säännöllisen seurannan käynnistäminen; tässä yhteydessä on määrä laatia vuonna 2012 myös ensimmäinen yleinen seurantakertomus o tarkastusmenettelyjen ja -standardien arviointi o ydintoimintojen painotuksen lisääminen siirtämällä henkilöstöä tukitoiminnoista tarkastustehtäviin o kannanoton julkaisu nykyisen rahoitus-ja talouskriisin vaikutuksista julkiseen tilivelvollisuuteen ja julkistalouden tarkastukseen EU:ssa sekä Euroopan tilintarkastustuomioistuimen rooliin 2 Vuosia 2009–2012 koskeva tarkastusstrategia on saatavilla tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla (www.eca.europa.eu).
2 The ‘Audit Strategy 2009–12’ is available on www.eca.europa.eu. ETHICAL GUIDELINES FOR THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS Following the recommendation of the International Peer Review conducted in 2008, the ECA has strengthened its audit management framework by adopting a set of Ethical Guidelines based on the INTOSAI Code of Ethics and International Standard on Quality Control for Supreme Audit Institutions3. 
O EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN EETTISET OHJEET Tilintarkastustuomioistuin on lujittanut vuonna 2008 suoritetun kansainvälisen vertaisarvioinnin perusteella annettujen suositusten johdosta tarkastusten hallinnointikehystään hyväksymällä joukon eettisiä ohjeita, jotka perustuvat INTOSAIn eettisiin ohjeisiin ja ylimmille tarkastuselimille tarkoitettuun laadunvalvontaa koskevaan kansainväliseen standardiin3.
In this context, the ECA has established a procedure for providing, on an annual basis, reasonable assurance that its audit staff comply with the relevant ethical requirements. 
Tässä yhteydessä tilintarkastustuomioistuin on perustanut menettelyn, jonka yhteydessä hankitaan vuosittain kohtuullinen varmuus siitä, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastushenkilöstö noudattaa relevantteja eettisiä vaatimuksia.
Respect of the values laid down in the Ethical Guidelines, such as impartiality, objectivity, loyalty and professional confidentiality, guarantees that ECA employees act in the public interest, with no influence from outside pressures, or personal or financial interests. 
Eettisissä ohjeissa määritettyjen arvojen, kuten puolueettomuuden, objektiivisuuden, lojaaliuden ja ammatillisen luottamuksellisuuden noudattamisen, avulla taataan, että tilintarkastustuomioistuimen henkilöstö toimii yleisen edun nimissä, ilman ulkopuolista painostusta taikka henkilökohtaisia tai taloudellisia etuja.
The ECA’s framework for professional behaviour enhances the credibility of the information provided to its stakeholders. 
Ammatillista toimintatapaa koskeva tilintarkastustuomioistuimen toimintakehys edistää sidosryhmille annettavien tietojen uskottavuutta.
32 TOWARDS A NEW ECA STRATEGY FOR 2013 TO 2017 Building on the achievements of the current strategy ending in 2012, the development of the next strategy started in 2011. 
32 KOHTI TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN UUTTA STRATEGIAA VUOSILLE 20132017 Nykyisen, vuonna 2012 päättyvän strategian perusteella käynnistettiin vuonna 2011 uuden strategian laadinta.
The ECA is seizing the opportunity to adapt to developments in the EU and in the audit profession and to address the needs and expectations of its stakeholders. 
Tilintarkastustuomioistuin tarttuu tilaisuuteen mukauttaa strategiaansa EU:ssa ja tarkastusalalla vallitseviin kehityssuuntauksiin ja vastata sidosryhmiensä tarpeisiin ja odotuksiin.
Members of the European Court of Auditors 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenet
2010 2011 Target in 2011 33 Since 2008, the ECA has developed progressively a set of key performance indicators (KPIs) to: o inform management of progress towards achieving the goals for the 2009–12 period; o support decision-making; and o provide information on performance to its stakeholders. 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TOIMINNAN TULOKSELLISUUS VUONNA 2011 33 Tilintarkastustuomioistuin on vuodesta 2008 alkaen kehittänyt vaiheittain joukon keskeisiä tulosindikaattoreita, joiden tarkoituksena on o informoida hallintoa siitä, kuinka kauden 2009–2012 tavoitteiden saavuttaminen edistyy o tukea päätöksentekoa o tarjota tilintarkastustuomioistuimen sidosryhmille tietoa toiminnan tuloksellisuudesta.
The indicators aim to measure key elements of the quality and impact of the ECA’s work, paying particular attention to the opinion of key stakeholders, and the efficiency and effectiveness of its use of resources. 
Indikaattoreiden avulla pyritään mittaamaan tilintarkastustuomioistuimen työn laatuun ja vaikutuksiin vaikuttavia keskeisiä osatekijöitä. Huomiota kiinnitetään erityisesti keskeisten sidosryhmien mielipiteeseen sekä resurssien käytön tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen.
2011 is the second year in which the full set of the indicators has been available. 
Vuosi 2011 oli toinen vuosi, jolloin kaikki indikaattorit olivat käytössä.
The ECA continues to be encouraged by the results of its key performance indicators, particularly on the quality and impact of its audit work. 
Tilintarkastustuomioistuimen keskeisten tulosindikaattoreiden ilmentämät tulokset ovat edelleen kannustavia etenkin työn laadun ja vaikutusten osalta.
In addition, the indicators provide a good basis for identifying where progress is required and the issues to be addressed in order to improve future performance. 
Ennen kaikkea indikaattorit luovat hyvän perustan sen yksilöinnille, millä aloilla edistys on tarpeen. Lisäksi niiden avulla kyetään määrittämään, mihin kysymyksiin on puututtava tuloksellisuuden parantamista silmällä pitäen.
Principal user appraisal of the quality and impact of the ECA’s reports 4.2 4.0 ≥ 4.2 Auditee appraisal of the quality and impact of the ECA’s audits 3.7 3.7 ≥ 3.7 This result indicates that on average the principal users of the ECA’s reports consider them as ‘good’. 
2010 2011 4,2 4,0 ≥ 4,2 3,7 3,7 ≥ 3,7 Pääasiallisten käyttäjien arvio tilintarkastustuomioistuimen kertomusten laadusta ja vaikutuksesta Tavoite vuonna 2011 Tarkastuskohteen arvio tilintarkastustuomioistuimen toimittaman tarkastuksen laadusta ja vaikutuksesta Tulos osoittaa, että tilintarkastustuomioistuimen kertomusten pääasialliset käyttäjät pitivät kertomuksia keskimäärin ’hyvinä’.
In particular, the respondents appreciate the clarity and usefulness of the reports as well as the professionalism of the ECA’s audit staff. 
Vastaajat arvostivat erityisesti kertomusten selkeyttä ja hyödyllisyyttä sekä tilintarkastustuomioistuimen tarkastushenkilöstön ammatillista pätevyyttä.
34 EXPERT REVIEWS Two external parties have reviewed the content and presentation of a sample of the ECA’s reports published in 2011. 
34 ASIANTUNTIJA-ARVIOT Kaksi ulkopuolista asiantuntijaa tarkisti otoksen perusteella sisällön ja esitystavan tilintarkastustuomioistuimen kertomuksista, jotka oli julkaistu vuonna 2011.
The reviewers assessed four special reports and the 2010 annual reports on the general budget and the EDFs. 
Tarkistajat arvioivat neljä erityiskertomusta sekä yleistä talousarviota ja EKR:ja koskevat vuosikertomukset varainhoitovuodelta 2010.
They rated the quality of various aspects of the reports on a four point scale ranging from ‘significantly impaired’ (1) to ‘high quality’ (4). 
Arvioijat pisteyttivät kertomusten eri osatekijöiden laadun nelitasoisella asteikolla ’huomattavan heikosta’ (1) ’korkeatasoiseen’ (4).
2010 2011 Target in 2011 External experts reviews of the content and presentation of the ECA’s reports 3.0 2.8 ≥ 3.0 The result indicates that the reviewers consider the quality of the ECA’s reports as ’satisfactory‘. 
Ulkopuolisten asiantuntijoiden arvio tilintarkastustuomioistuimen kertomusten sisällöstä ja esitystavasta 2010 2011 3,0 2,8 ≥ 3,0 Tavoite vuonna 2011 Tulos osoittaa, että arvioijat pitivät tilintarkastustuomioistuimen kertomusten laatua ’tyydyttävänä’.
The reviews have provided valuable information and recommendations, and will be used to improve the quality of future reports. 
Arvioinnit ovat tuottaneet arvokasta tietoa ja suosituksia, ja niitä hyödynnetään pyrittäessä parantamaan kertomusten laatua tulevaisuudessa.
FOLLOW-UP OF RECOMMENDATIONS The ECA contributes to improving financial management through its recommendations. 
SUOSITUSTEN SEURANTA Tilintarkastustuomioistuin edistää varainhoidon parantamista suositustensa avulla.
The indicator is based on the recommendations in the annual reports and special reports published in 2011. 
Indikaattori perustuu vuonna 2011 julkaistujen vuosikertomusten ja erityiskertomusten suosituksiin.
2010 2011 Target in 2011 Percentage of audit recommendations accepted by the auditee 90 % 93 % ≥ 90 % In 2011 the ECA started to systematically monitor the implementation of recommendations by auditees. 
2010 2011 Tarkastuskohteen hyväksymien suositusten osuus 90 % 93 % ≥ 90 % Tavoite vuonna 2011 Tilintarkastustuomioistuin alkoi vuonna 2011 seurata järjestelmällisesti, kuinka tarkastuskohteet panevat suositukset täytäntöön.
Starting from 2012 the ECA will be able to report on the extent to which recommendations are implemented in practice and lead to improvements. 
Vuodesta 2012 alkaen tilintarkastustuomioistuin pystyy raportoimaan, missä määrin suositukset on pantu täytäntöön ja ovatko ne johtaneet parannuksiin.
EFFICIENT AND EFFECTIVE USE OF RESOURCES The ECA assesses the efficiency and effectiveness of its use of resources in terms of its ability to: produce timely reports and findings; meet its obligations regarding financial management; and ensure the well-being and professional competence of its staff. 
RESURSSIEN TEHOKAS JA VAIKUTTAVA HYÖDYNTÄMINEN Tilintarkastustuomioistuin arvioi resurssiensa hyödyntämisen tehokkuutta ja vaikuttavuutta sen perusteella, kuinka hyvin se kykenee tuottamaan kertomuksia ja havaintoja vaaditussa ajassa, huolehtimaan varainhoitoon liittyvistä velvoitteistaan ja varmistamaan henkilöstönsä hyvinvoinnin ja ammatillisen pätevyyden.
TIMELINESS OF REPORTS The ECA aims to adopt all its audit reports within the deadlines set. 
KERTOMUSTEN ANTAMINEN VAADITUSSA AJASSA Tilintarkastustuomioistuin pyrkii antamaan kaikki tarkastuskertomukset asetetuissa määräajoissa.
For annual reports and specific annual reports there are statutory deadlines to respect. 
Vuosikertomuksiin ja erityisvuosikertomuksiin sovelletaan asetettuja määräaikoja.
2011 Target in 20114 35 2010 Number of reports adopted compared to planned Number of reports adopted on time Overall, the ECA did not fully meet its targets in 2011. 
35 2010 Annettujen kertomusten lukumäärä verrattuna suunniteltuun lukumäärään 90 % Aikataulun mukaisesti hyväksyttyjen kertomusten lukumäärä 80 % 2011 83 % 90 % 75 % 90 % Tavoite vuonna 20114 Tilintarkastustuomioistuin ei kaiken kaikkiaan päässyt täysin tavoitteisiinsa vuonna 2011.
While the very ambitious target for the number of reports was not met, the overall objective of 12–15 special reports per year was exceeded and output was higher than in 2010. 
Kertomusten lukumäärälle asetettua erittäin kunnianhimoista tavoitetta ei saavutettu, mutta erityiskertomuksille asetettu vuotuinen 12–15 kertomuksen tavoite ylitettiin, ja tuotos oli suurempi kuin vuonna 2010.
All annual reports, and all but one specific annual report, were adopted as planned and published within the deadline. 
Kaikki vuosikertomukset ja yhtä lukuun ottamatta myös kaikki erityisvuosikertomukset annettiin suunnitellun mukaisesti ja julkaistiin määräajan puitteissa.
90 % 80 % 83 % 75 % 90 % 90 % 4 The targets for these indicators have been revised from 100 % (2008–10) to 90 % to take account of unexpected events. 
4 Indikaattoreiden tavoitteita on tarkistettu 100 prosentista (2008–2010) 90 prosenttiin; näin pyritään ottamaan huomioon odottamattomat tapahtumat.
They are used by the ECA to confirm the factual accuracy of its findings with the auditees, and therefore represent a key milestone in the audit process. 
Tilintarkastustuomioistuin käyttää kirjeitä vahvistaakseen tarkastuskohteidensa kanssa havaintoihin liittyvien tosiasioiden oikeellisuuden, joten ne muodostavat keskeisen välietapin tarkastusprosessissa.
The ECA previously identified the need for significant improvement in the timeliness of the issue of SPFs, setting a target to issue 80 % of SPFs within two months of the related audit visit by the end of 2012. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi hiljattain, että alustavia tarkastushavaintoja koskevien kirjeiden toimittamisaikatauluja on parannettava huomattavasti; tavoitteeksi asetettiin julkaista vuoden 2012 loppuun mennessä 80 prosenttia alustavia tarkastushavaintoja koskevista kirjeistä kahden kuukauden kuluessa niihin liittyvän tarkastuskäynnin suorittamisesta.
Target in 2011 2010 2011 Percentage of Statements of Preliminary Findings issued on time 54 % 58 % 80 % by 2012 The ECA improved timeliness of SPFs in 2011, although the target has not yet been reached. 
2010 2011 54 % 58 % Tavoite vuonna 2011 Aikataulun mukaisesti laadittujen alustavia tarkastushavaintoja koskevien kirjeiden osuus 80 % vuoden 2012 loppuun mennessä Tilintarkastustuomioistuin noudatti alustavia tarkastushavaintoja koskeviin kirjeisiin liittyviä aikatauluja paremmin vuonna 2011, vaikkakaan tavoitetta ei ole vielä saavutettu.
There has been significant progress over the last three years (with only 27 % on time in 2008) and the ECA will continue its efforts to improve further its performance. 
Viimeisten kolmen vuoden aikana on tapahtunut huomattavaa edistystä (vuonna 2008 ainoastaan 27 prosenttia julkaistiin vaaditussa ajassa), ja tilintarkastustuomioistuin pyrkii parannuksiin myös vastaisuudessa.
36 EXTERNAL APPRAISAL OF FINANCIAL MANAGEMENT The ECA seeks to receive an unqualified opinion on its financial statements and on the use of its resources from its external auditors as well as to be granted discharge by the European Parliament after a positive recommendation from the Council. 
36 ULKOINEN ARVIO VARAINHOIDOSTA Tilintarkastustuomioistuimen tavoitteena on saada ulkoiselta tarkastajaltaan huomauksia sisältämätön lausuma tilinpäätöksestä ja resurssien käytöstä sekä saada Euroopan parlamentilta vastuuvapaus sen jälkeen kun neuvosto on antanut myönteisen suosituksen.
2011 Target PROFESSIONAL TRAINING Following guidelines published by International Federation of Accountants, the ECA aims to provide an average of 40 hours (5 days) of non-language professional training per auditor per year. 
TÄYDENNYSKOULUTUS Tilintarkastustuomioistuin pyrkii kansainvälisen tilintarkastajaliiton (IFAC) julkaisemien ohjeiden mukaisesti tarjoamaan vuosittain keskimäärin 40 tuntia (viisi päivää) ammatillista täydennyskoulutusta (muuta kuin kieltenopetusta) tarkastajaa kohden.
2010 2011 Average non-language professional training days per auditor 5.7 days 6.1 days ≥ 5 days The ECA again exceeded the target for professional training for audit staff, reflecting the importance it places on staff development. 
2010 2011 Tavoite 5,7 päivää 6,1 päivää ≥ 5 päivää Ammatilliseen täydennyskoulutukseen käytetyt päivät keskimäärin tarkastajaa kohden (ei sisällä kielikursseja) Tilintarkastustuomioistuin ylitti jälleen tarkastuhenkilöstön täydennyskoulutukselle asetetun tavoitteen, mikä osoittaa, kuinka tärkeänä tilintarkastustuomioistuin pitää henkilöstön kehittämistä.
When language training is taken into account staff receive on average 9.3 days per year. 
Kun kieliopinnot otetaan huomioon, henkilöstö saa koulutusta keskimäärin 9,3 päivänä vuodessa.
SUPPORTING AUDIT The success of the ECA’s audit activities depends, to a great extent, on the quality of its specialised support services. 
TARKASTUKSEN TUKI Tilintarkastustuomioistuimen tarkastusten onnistuminen riippuu suurelta osin siitä, kuinka hyviä tarkastuksen tukitoiminnot tilintarkastustuomioistuimessa ovat.
These services provide the logistical and technical expertise that enable the ECA to: o recruit, retain and motivate its staff and develop their professional skills; o communicate the audit results in all official languages of the EU; o use information technology to best effect; o manage its budget and maintain its facilities; and o conduct audit visits to obtain on-the-spot evidence in the countries in which EU funds are raised and spent. 37 HUMAN RESOURCES STAFF ALLOCATION The ECA’s main asset is its staff. 
Tukitoimintoihin kuuluu logistinen ja tekninen asiantuntemus, jonka avulla tilintarkastustuomioistuin voi o ottaa henkilöstöä palvelukseensa ja saada se pysymään palveluksessaan, motivoida henkilöstöä ja kehittää sen ammattitaitoa o tiedottaa tarkastustuloksista EU:n kaikilla virallisilla kielillä o hyödyntää tietotekniikkaa mahdollisimman tehokkaasti o hallinnoida talousarviotaan ja pitää toimitilansa kunnossa o tehdä tarkastuskäyntejä, joiden avulla saadaan todentavaa aineistoa paikan päällä maissa, joihin EU-varoja suunnataan ja joissa niitä käytetään.
On 31 December 2011, the ECA had an authorised staff allocation of 887 officials and temporary agents (excluding Members, contract agents, seconded national experts and trainees). 
Tilintarkastustuomioistuimessa oli 31. joulukuuta 2011 palveluksessa 887 henkilöä (virkamiehiä sekä väliaikaisia toimihenkilöitä). Luku ei sisällä tilintarkastustuomioistuimen jäseniä, sopimussuhteisia toimihenkilöitä, tilintarkastustuomioistuimessa työkomennuksella työskenteleviä kansallisia asiantuntijoita eikä harjoittelijoita.
564 of these are in audit chambers (including 123 in private offices of the Members), 148 in translation, 148 in administrative support and 27 in the Presidency. Distribution of ECA staff posts at 31 December To contribute to the goal of making best use of resources, all services in 2011 continued to look for and introduce efficiency measures based on the simplification of procedures. 
Henkilöstön jäsenistä 564 työskentelee tarkastusjaostoissa (heistä 123 on tilintarkastustuomioistuimen jäsenten kabinettien palveluksessa), 148 käännösosastolla, 148 hallinnollisissa tukitoiminnoissa ja 27 presidentin alaisuuteen kuuluvissa yksiköissä. Vuonna 2011 kaikkia toimintoja pyrittiin edelleen tehostamaan yksinkertaistamalla menettelyjä. Näin edistettiin resurssien optimaalista hyödyntämistä, joka on tavoitteena.
Whenever possible, non-audit posts made available through efficiency gains were redeployed to audit, contributing over half of the 12.6 % increase in the number of posts dedicated to audit since 2008. 
Tarkastustehtäviin osoitettujen toimien lisäys on ollut 12,6 prosenttia vuodesta 2008 alkaen; mainituilla toimilla vaikutettiin yli puoleen tästä lisäyksestä.
2008 2009 2010 501 525 557 163 163 151 173 171 157 20 21 24 857 880 889 2011 564 148 148 27 887 Audit Translation Administration Presidency Total 
Tilintarkastustuomioistuimen henkilöstön jakautuminen tehtäväalueittain 31. joulukuuta 2008 2009 2010 2011 Tarkastusala 501 525 557 564 Kääntäminen 163 163 151 148 Hallinto 173 171 157 148 Presidentin alaisuuteen kuuluvat yksiköt 20 21 24 27 Yhteensä 857 880 889 887
38 RECRUITMENT ECA staff have a broad range of academic and professional backgrounds, and the quality of their work and commitment is reflected in the institution’s output. 
38 PALVELUKSEENOTTO Henkilöstön jäsenten akateemiset ja ammatilliset taustat kattavat varsin laajan kirjon, ja heidän työnsä laadukkuus ja heidän sitoutumisensa näkyvät toimielimen tuotoksessa.
The ECA’s recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and its workforce comprises both permanent civil servants and staff on temporary contracts. 
Tilintarkastustuomioistuin noudattaa palvelukseenotossa EU:n toimielinten yleisiä periaatteita ja palvelussuhteen ehtoja, ja sen henkilöstöön kuuluu sekä vakituisia virkamiehiä että määräaikaisilla sopimuksilla työskenteleviä henkilöitä.
Open competitions for posts at the ECA are organised by the European Personnel Selection Office (EPSO). 
Euroopan unionin henkilöstövalintatoimisto (EPSO) järjestää avoimia kilpailuja, joiden kautta voi hakea tilintarkastustuomioistuimen virkoihin.
The ECA also provides a number of traineeships to university graduates for periods of three to five months. 
Tilintarkastustuomioistuin tarjoaa lisäksi yliopisto-opiskelijoille harjoittelujaksoja, joiden kesto on kolmesta viiteen kuukautta.
GENDER BALANCE The ECA, like the other EU institutions, has a policy of equal opportunities in its human resources management and recruitment. 
ERI SUKUPUOLTEN OSUUS HENKILÖSTÖSTÄ Tilintarkastustuomioistuin noudattaa henkilöstöhallinnossa ja palvelukseenotossa muiden toimielinten tavoin yhtäläisten mahdollisuuksien politiikkaa.
The ECA has reached equal proportions of men and women in its workforce, after a gradual increase over the years in the proportion of women. 
Tilintarkastustuomioistuin on saavuttanut tilanteen, jossa sen henkilöstöön kuuluu yhtä paljon miehiä ja naisia; naisten osuus on vuosien mittaan vähitellen kasvanut.
In 2011, the ECA recruited 75 employees: 23 officials, 24 temporary agents and 28 contract agents. 
Vuonna 2011 tilintarkastustuomioistuin otti palvelukseensa 75 työntekijää: 23 virkamiestä, 24 väliaikaista toimihenkilöä ja 28 sopimussuhteista toimihenkilöä.
There were 25 vacant posts as at 31 December 2011, significantly fewer than the 44 in 2010. 
Toimia oli 31. joulukuuta 2011 avoimina 25, mikä on huomattavasti vähemmän kuin vuonna 2010, jolloin avointen toimien lukumäärä oli 44.
This brought the vacancy rate below 3 % for the first time. 
Näin ollen avointen toimien osuus oli ensimmäistä kertaa alle kolme prosenttia.
Male Female 2001 2011 54 % 46 % The charts below show the proportion of men and women by level of responsibility at 31 December 2011. 
2001 2011 Miehiä 54 % 50 % Naisia 46 % 50 % Seuraavat kaaviot osoittavat miesten ja naisten jakautumisen vastuualueittain 31. joulukuuta 2011.