natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(15) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the European court of Auditors — Impact Report on the Commission Action Plan towards an Inte­ grated Internal Control Framework, COM(2009) 43 of 4.2.2009. 
(15) Komission tiedonanto Euroopan parlamentille, neuvostolle ja Eu­ roopan tilintarkastustuomioistuimelle – Vaikutustenarviointikerto­ mus komission toimintasuunnitelmasta yhdennetyn sisäisen val­ vonnan kehyksen luomiseksi, KOM(2009) 43, 4.2.2009.
(16) See paragraph 2.30 of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
(16) Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 2.30.
(17) This was not the case for the Commission’s previous summary report for 2007, see paragraph 2.34 of the Annual Report concerning the financial year 2007. 
(17) Näin ei tehty komission aiemmassa, vuoden 2007 yhteenvetoker­ tomuksessa, ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta KOMISSION VASTAUKSET 2.34.
THE COMMISSION'S REPLIES ACTION PLAN 2.28. 
FI 2.28.
Furthermore, the Commission considers that the action plans of the last few years have created a common understanding among Member State authorities or external bodies on the measures needed to prevent errors in EU programmes. 
Lisäksi komissio on sitä mieltä, että parin viime vuoden toiminta­ suunnitelmilla on saatu aikaan yhteisymmärrys jäsenvaltioiden viran­ omaisten ja ulkoisten elinten kanssa niistä toimenpiteistä, joita tar­ vitaan virheiden ehkäisemiseksi EU:n ohjelmissa.
This is a very important impact, and it will constitute the foundation for future action and cooperation. 
Tämä vaikutus on hyvin tärkeä, ja se on tulevien toimien ja yhteistyön perusta.
The Commission acknowledges that it is often difficult to demonstrate the impact of individual actions on error rates in underlying transactions. 
Komissio tunnustaa, että usein on hankalaa osoittaa, miten yksittäiset toimet vaikuttavat tilien perustana olevien toimien virheta­ soon.
However, globally, it concluded in its latest ‘impact report’ (COM(2009) 43) that significant progress had been made in strengthening internal control systems during the mandate period of the current Commission. 
Komissio totesi kuitenkin yleisesti uusimmassa ”vaikutusten-arviointikertomuksessaan” (KOM(2009) 43), että sisäisen valvonnan järjestelmiä on saatu vahvistettua huomattavasti nykyisen komission toimikaudella.
A part of this positive impact is due to actions launched before 2005, but there is certainly evidence that progress was significantly accelerated with the launch of the Action Plan in early 2006. 
Osa tästä saavutuksesta on ennen vuotta 2005 käyn­ nistettyjen toimien ansiota, mutta näyttöä on todella myös siitä, että edistyminen vauhdittui selvästi toimintasuunnitelman käynnistyttyä vuoden 2006 alkupuolella.
EN 54 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Table 2.2 — Overview of the implementation of the Commission's action plan towards an integrated internal control framework Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Simplification and common control principles (Actions 1-4) Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 1 Keep under consideration simplification of the rules for the 2007-2013 period concerning in particular the eligibility of expenditure in the structural funds and in the research programmes (31.12.2006). — Percentage of the budget executed through a simplified approach. 
FI 54 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 Taulukko 2.2 — Yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen luomista koskevan komission toimintasuunnitelman täytäntöönpano Komission arvio vaikutuksesta Viite Toiminta-ala/(ala)toimenpiteet / toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika (helmikuu 2009) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2008 (2) Yksinkertaistaminen ja yleiset valvontaperiaatteet (toimet 1–4) 1 Pyrkiä yksinkertaistamaan kaudella 2007–2013 sovellettavia, etenkin rakennerahastojen ja tutkimusohjelmien menojen tukikelpoisuutta koskevia sääntöjä (31.12.2006). — Prosentteina ilmoitettu talousarvion osuus, joka on toteutettu yksinkertaistettua menet­ telyä noudattaen.
There has been an increase in the percentage of the budget executed through a simplified approach. 
Yksinkertaistettua menettelyä noudattaen to­ teutettu talousarvion osuus on kasvanut.
2 Propose internal control as budgetary principle in the revised Financial Regulation on the basis of the results of the inter-institutional consultation (1.6.2006). 
2 Ehdottaa sisäisen valvonnan lisäämistä budjettiperiaatteeksi tarkistettuun varainhoitoasetuk­ seen toimielintenvälisen kuulemismenettelyn tulosten perusteella (1.6.2006).
Withdrawn 3a Establish Internal Control Templates which outline the range of control components which would be expected in a given control environment (31.5.2006). — Improved evaluation by the ECA of the The (sub-) actions have been implemented quality of AARs and improvements noted in the relevance and coherence of AARs, however the impact 3b DemonstratehowDirectorates-Generalwillgainassuranceontheinternalcontrolstructures for shared management and internal policies, taking the developed templates and control strategies at Commission-level into account (30.9.2006). 3c Organise peer review to enhance coherence and consistency of control strategies per family (31.3.2007). 
Peruttu 3a Laatia sisäisen valvonnan mallit, joissa määritetään tietyssä valvontaympäristössä sovelletta­ vissa olevat eri valvontamuodot (31.5.2006). — Vuotuisten toimintakertomusten laadusta ti­ lintarkastustuomioistuimelta saatu parempi arvio (Ala-)toimenpiteitä on toteutettu ja vuotuisten toimintakertomusten tarkoituksenmukaisuu­ den ja yhtenäisyyden on havaittu parantu­ neen; näiden vaikutusta virhetasoon ei voida kuitenkaan mitata (3). 3b Osoittaa, miten pääosastot varmistuvat sisäisen valvonnan rakenteista yhdessä jäsenvaltioi­ den kanssa tapahtuvan hallinnoinnin ja sisäisten politiikkojen alalla, ottaen huomioon ko­ mission tasolla kehitetyt mallit ja valvontastrategiat (30.9.2006). — Toimenpiteen 3N osalta ks. myös toimen­ pide 11N 3c Järjestää vertaisarviointi valvontastrategioiden yhtenäisyyden ja yhdenmukaisuuden lisää­ miseksi pääosastoperheittäin (31.3.2007).
3d DemonstratehowDirectorates-Generalwillgainassuranceontheinternalcontrolstructures for external policy, administrative expenditure, pre-accession aid, EDF and own resources, taking the developed templates and control strategies at Commission-level into account (31.12.2007). 
3d Osoittaa,mitenpääosastotvarmistuvatsisäisenvalvonnanrakenteistaulkosuhteiden,hallin­ tomenojen, liittymistä valmistelevan tuen, EKR:n ja omien varojen alalla, ottaen huomioon komission tasolla kehitetyt mallit ja valvontastrategiat (31.12.2007).
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 55 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 3N As from Synthesis Report 2006, the Commission will clearly set out and communicate to the budgetary authority reservations to the global assurance, including where relevant by sector or Member State, together with the corresponding financial corrections or suspensions of payments (31.12.2007). 
FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 55 Komission arvio vaikutuksesta Viite Toiminta-ala/(ala)toimenpiteet / toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika (helmikuu 2009) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2008 (2) 3N Komissioaikoovuoden2006yhteenvetokertomuksestalähtienesittääyleislausuntoonsel­ keästi varaumia, jotka tarvittaessa eritellään aloittain tai jäsenvaltioittain, sekä antaa tiedot suoritetuista rahoitusoikaisuista ja keskeytetyistä maksuista ja ilmoittaa kyseiset varaumat ja tiedot budjettivallan käyttäjälle (31.12.2007).
4 Launchinter-institutionalinitiativeonthebasicprinciplestobeconsideredregardingthe risks to be tolerated in the underlying transactions and the definition of common benchmarks for the management of this risk (31.3.2006). 
4 Käynnistää toimielintenvälinen aloite perusperiaatteista, jotka on otettava huomioon koskien riskejä, jotka voidaan hyväksyä tilien perustana olevissa toimissa, sekä yhteisten kriteereiden määrittäminen kyseisen riskin hallintaa varten (31.3.2006).
Withdrawn Management declarations and audit assurance (Actions 5-8) 5 Promote the use of management declarations at operational level in the negotiations on the 2007-2013 legislation for indirect centralised management and the establishment of national coordinating bodies able to provide an overview of the assurance available for example by a synthesis of operational declarations per policy area (30.6.2006). — Quality of summaries received and action taken to improve Annual summaries and national declarations are useful building blocks and promote trans­ parency of EU expenditure. 
Peruttu Johdon lausumat ja tarkastusten perusteella saatava varmuus (toimet 5–8) 5 Edistää johdon lausumien hyödyntämistä käytännön tasolla neuvoteltaessa välillisen keskite­ tyn hallinnoinnin alalla kaudella 2007–2013 sovellettavasta lainsäädännöstä sekä sellaisten kansallisten koordinointielinten perustamisesta, jotka voivat antaa yleiskuvan saatavissa ole­ vasta varmuudesta esimerkiksi laatimalla katsauksen kullakin toimintalohkolla annetuista — lausumista (30.6.2006).
6a Develop guidelines on making management declarations more effective in research and other internal policies (30.9.2006). 
6a Laatia suuntaviivoja, joiden avulla johdon lausumien vaikuttavuutta voidaan lisätä tutkimuk­ sen ja muiden sisäisten politiikkojen aloilla (30.9.2006).
Combined with action 7 6b Extend guidelines on making management declarations more effective for external policies (31.12.2007). 
Yhdistetty toimenpiteeseen 7 6b Laajentaa suuntaviivoja, jotka koskevat johdon lausumien vaikuttavuuden lisäämistä ulkois­ ten politiikkojen alalla (31.12.2007).
Withdrawn — Receipt of ex-ante declarations of assurance in Education and Culture In particular, national declarations in the medium term have the potential to lower error rates by ensuring increased operational effectiveness of systems. — Member State initiatives on declarations The Court welcomes the information on the receipt and monitoring of the ex-ante declar­ ations, but as yet sees no impact on error rates. 
Peruttu — — Lausumiin liittyvät jäsenvaltioiden toimet Komission esittämät vaikutusindikaattorit Ennakkotarkastuslausumien saaminen koulu­ tuksen ja kulttuurin alalla Etenkin kansallisilla ilmoituksilla on keskipit­ källä aikavälillä mahdollisuus alentaa virheta­ soa, sillä niiden avulla voidaan lisätä järjestel­ mien vaikuttavuutta. Tilintarkastustuomioistuin suhtautuu myöntei­ sesti ennakkotarkastuslausumien saamista ja seurantaa koskeviin tietoihin, mutta ei vielä ole havainnut, että niillä olisi vaikutusta vir­ hetasoon.
EN 56 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 7a Establish criteria for certification audits in research and internal policies, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.12.2006). — Improved quality of reporting by external auditors Despite progress made, the risk of error is not yet sufficiently mitigated. 
FI 56 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 Komission arvio vaikutuksesta Viite Toiminta-ala/(ala)toimenpiteet / toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika (helmikuu 2009) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2008 (2) 7a Laatia kriteerit tutkimuksen ja sisäisten politiikkojen aloilla suoritettavia todentamistarkas­ — tuksia varten painottaen ”sovittujen menettelyiden” käyttöä (31.12.2006). Ulkoisten tarkastajien raportoinnin laadun parantaminen Edistyksestä huolimatta virheriski ei ole vielä lieventynyt riittävästi.
7b Examine criteria, where these are not already in place, for certification audits in shared management 2007-2013, considering also the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.3.2007). 
7b Tutkia mahdollisuutta ottaa käyttöön todentamistarkastuksiin kaudella 2007–2013 yhteisen hallinnoinnin alalla sovellettavia kriteereitä, mikäli niitä ei ole vielä käytössä; menettelyn yhteydessä huomioidaan myös ”sovittujen menettelyiden” käyttö (31.3.2007).
7c Extend criteria for certification audits, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’, to other management modes, where appropriate (31.12.2007). 
7c Laajentaatodentamistarkastuksiinsovellettaviakriteereitä”sovittujamenettelyjä”painottaen tarvittaessa myös muihin hallinnointimuotoihin (31.12.2007).
8 Analysis of potential additional assurance from SAIs on existing practice related to EU funds (31.12.2006). — Number of SAIs in dialogue with the Commission Such initiatives increase awareness, but have no direct impact on the error rate. 
8 Analysoida mahdollisuutta saada ylimmiltä kansallisilta tarkastuselimiltä lisävarmuutta EU-varoihin sovellettavasta käytännöstä (31.12.2006). — Komission kanssa vuoropuhelua käyvien ylimpien kansallisten tarkastuselinten luku­ määrä Kyseiset aloitteet lisäävät tietoisuutta asiasta, mutta niillä ei ole välitöntä vaikutusta virhe­ tasoon.
8N To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. 
8N Toimenpiteen luoman mahdollisuuden hyödyntämiseksi komissio jatkaa yhteydenpitoa ylim­ piin kansallisiin tarkastuselimiin selvittääkseen, miten niiden työtä voidaan hyödyntää var­ muuden saamiseksi komission ohjelmien toteuttamisesta jäsenvaltioissa.
It will also launch a case study on the key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007). 
Komissio käynnistää myös tapaustutkimuksen keskeisistä kysymyksistä, joita ylimmät kansalliset tarkastuselimet kohtaavat tutkiessaan yhteisön menoja (31.12.2007).
Single audit approach: sharing or results and prioritising cost benefit (Actions 9-11) 9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006). — Use of audit tool and improved coordination of audits The Court shares the Commission’s assertion that improved coordination increases the effi­ ciency of audits rather than directly reducing error rates. 
Yhtenäinen tarkastusmalli: tulosten jakaminen ja kustannushyödyn asettaminen etusijalle (toimet 9–11) 9a.1 Arvioida mahdollisia toimenpiteitä, jotka ovat tarpeen tarkastusten ja valvonnan tulosten levittämisen sekä niiden seurannan dokumentoinnin edistämiseksi sisäisten politiikkojen ja tutkimuksen alalla (31.12.2006). — Tarkastusvälineen käyttö ja tarkastusten pa­ rempi koordinointi Tilintarkastustuomioistuin on komission kanssa samaa mieltä siitä, että parempi koor­ dinointi lisää tarkastusten vaikuttavuutta pi­ kemminkin kuin vähentää suoraan virhetasoa.
9a.1N To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the overall control process (31.12.2007). — Action 7b is withdrawn 
9a.1N Uudessa kirjanpitojärjestelmässä (ABAC) suoritettavan tiedon jakamisen alkuvaiheiden seu­ raamiseksi komissio aikoo kuudennen puiteohjelman osalta valvoa tiedon jakamisen ja johdon raportoinnin käyttöä. Tarkoituksena on selvittää, mitkä ovat tärkeimmät tekijät tietojen jakamisen integroimisessa paremmin osaksi kokonaisvalvontaprosessia (31.12.2007). — Toimenpide 7b on peruutettu Komission esittämät vaikutusindikaattorit
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 57 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 9a.2 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007). 
FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 57 Komission arvio vaikutuksesta Viite Toiminta-ala/(ala)toimenpiteet / toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika (helmikuu 2009) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2008 (2) 9a.2 Arvioidamahdollisiatoimenpiteitä,jotkaovattarpeentarkastustenjavalvonnantulosten levittämisen sekä niiden seurannan dokumentoinnin edistämiseksi rakennerahastojen alalla kaudella 2007–2013 (31.5.2007).
9a.3 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007). 
9a.3 Arvioidamahdollisiatoimenpiteitä,jotkaovattarpeentarkastustenjavalvonnantulosten levittämisen sekä niiden seurannan dokumentoinnin edistämiseksi muiden politiikkojen alalla (31.12.2007).
(See under sub-action 9b) 9b For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal entities (31.12.2007). 
9b Ottaa käyttöön ABAC-kirjanpitojärjestelmään liittyvä väline suoraan hallinnoitavien menojen alalla; tavoitteena on koko komission kattava tiedonvaihto valvonnasta ja kaikkiin oikeus­ henkilöihin kohdistuneista tarkastuskäynneistä (31.12.2007).
10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). — Progress towards a common understanding The Commission has issued a communication 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006). 
10a.1 Arvioida valvonnan kustannuksia yhteisen hallinnoinnin alalla: määrittää yhteinen metodo­ logia (31.5.2006). — Yhteisymmärrykseen pääseminen hyväksyttä­ Komissio on antanut tiedonannon hyväksyttä­ 10a.2 Arvioidavalvonnankustannuksiayhteisenhallinnoinninalalla:käynnistääaloiteliittyen tietoihin, joita jäsenvaltioiden on toimitettava (30.9.2006).
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007). 
10a.3 Arvioidavalvonnankustannuksiayhteisenhallinnoinninalalla:liittyenjäsenvaltioidenvas­ tuulla olevaan tietojen toimittamiseen (28.2.2007).
10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007). 
10a.4 Arvioidavalvonnankustannuksiayhteisenhallinnoinninalalla:liittyentoimitettuihintietoi­ hin (30.9.2007).
10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007). 
10b Laatia alustava arvio valvontakustannuksista suoraan hallinnoitavien menojen alalla (30.6.2007).
10N To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). of tolerable risk on a common understanding of tolerable risk. 
10N Komission tarkoituksena on tarkastella edelleen valvonnan kustannus-hyötysuhdetta, minkä vuoksi se tutkii ohjelmien suunnittelun ja tukikelpoisuusvaatimusten vaikutusta valvonnan kustannuksiin. Näin pyritään kehittämään hyväksyttävän riskin yksityiskohtainen analyysi käytännön pohjalta (31.12.2007).
This has no immediate impact on the rate of error. EN 58 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 11 Runapilot-exerciseforevaluatingbenefitsinthecontextofcontrolofinternalpolicies (30.6.2007). 
FI 58 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 Komission arvio vaikutuksesta Viite Toiminta-ala/(ala)toimenpiteet / toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika (helmikuu 2009) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2008 (2) 11 Arvioidasaavutettavaahyötyäkokeiluluontoisestisisäisiäpolitiikkojakoskevanvalvonnan alalla (30.6.2007).
11N To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting systems (31.12.2007). — Reliability, consistency and completeness of recovery data This sub-action has no immediate impact on the rate of error, but demonstrates that compensatory measures are being undertaken and that the quality of data for recoveries has improved. 
Se aikoo tämän pohjalta kehittää suoran hallinnoinnin alalla virheluokittelun ja määritellä kunkin virhetyypin suhteen takaisinperintään, ja rahoitusoikaisuihin ja maksujen tarkistuksiin. Yh­ teisen hallinnoinnin alalla se tutkii kansallisten seuranta-ja raportointijärjestelmien luotetta­ vuutta (31.12.2007). — Takaisinperintätietojen luotettavuus, johdon­ mukaisuus ja täydellisyys Tällä alatoimenpiteellä ei ole välitöntä vaiku­ tusta virhetasoon, mutta se on osoitus siitä, että täydentäviin toimenpiteisiin on ryhdytty ja että takaisinperintätietojen laatu on paran­ tunut.
Sector specific gaps (Actions 12-16) 12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). — Quality of control systems — Error rates in FP6 Directorates-General TREN, ENTR, RTD and INFSO have all issued reservations for the FP6 programme in 2008 concerning the residual rate of error with regard to the accuracy of cost claims. 
Alakohtaiset puutteet (toimet 12–16) 12 Käynnistää toimia havaittujen puutteiden korjaamiseksi vuotuisten hallintosuunnitelmien avulla; toimien edistymisen seurannasta tulee raportoida vuotuisissa toimintakertomuksissa (15.6.2007). — Valvontajärjestelmien laatu — Virhetasot kuudennessa puiteohjelmassa Energian ja liikenteen, yritys-ja teollisuustoi­ minnan, tutkimuksen sekä tietoyhteiskunnan ja viestinten pääosastot ovat esittäneet kuu­ detta puiteohjelmaa koskevia varaumia vuo­ delta 2008 menoilmoitusten oikeellisuuteen liittyvästä jäännösvirhetasosta.
The impact of the sub-action as concerns the identification and correction of errors is not yet measurable. 
Alatoimenpi­ teen vaikutus virheiden yksilöimiseen ja kor­ jaamiseen ei ole vielä mitattavissa.
12N To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006. 
12N Lisävarmuuden saamiseksi tehokkaasti komissio tekee vuoden 2007 kuluessa 300 kuuden­ teen puiteohjelmaan liittyvää tarkastusta, kun vuonna 2006 vastaava määrä oli 45 tarkas­ tusta.
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget. 
Kehitettyään järjestelmällisen lähestymistavan kuudenteen puiteohjelmaan liittyvien edunsaajien perusjoukon analysointiin ja otantaan osana toimenpidettä 16b komissio aikoo jatkaa virheiden määrittämistä ja korjaamista niiden edunsaajien toiminnassa, jotka saavat merkittävimmän osan määrärahoista.
This will also provide, by the end of 2007, a representative picture of the level and nature of irregularities in the research budget as a whole (31.12.2007). 
Näin vuoden 2007 loppuun mennessä saadaan edus­ tava kuva myös tutkimusalan määrärahoihin liittyvien sääntöjenvastaisuuksien määrästä ja luonteesta kokonaisuudessaan (31.12.2007).