natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission agrees that a smooth start of implementation will increase the usefulness of evaluations carried out mid-term. The role of the mid-term evaluation in the 2000-2006 period was to see how well programmes were performing and on the basis of initial results make any changes that were appropriate, rather than continuing on a course which would limit positive outcomes. 
Komissio on samaa mielt siit, ett tytntnpanon juoheva aloitus lis puolivliss toteutettavien arviointien hyty. Kauden 2000Đ2006 vliarvioinnilla pyrittiin selvittmn, miten hyvin ohjelmat edistyivt, ja tarvittaessa muuttamaan niit alustavien tulosten perusteella sen sijaan, ett jatkettaisiin toimintaa, jonka positiiviset tulokset alittaisivat odotukset.
Apart from commitments remaining open because of legal proceeding the 1994-1999 programmes have largely been closed and the outstanding commitments as at 31 December 2006 were down to under 0,6 % (917 million euros) of the original allocations. 
Lukuun ottamatta oikeudellisten menettelyjen vuoksi avoimia sitoumuksia kauden 1994Đ1999 ohjelmat on posin saatettu ptkseen ja maksamattomien sitoumusten osuus alkuperisist mrrahoista oli 31. joulukuuta 2006 alle 0,6 prosenttia (917 miljoonaa euroa).
First indent Ń The Commission issued a detailed guidance document for the 2000-2006 period closure in August 2006. 
Ensimminen luetelmakohta Đ Komissio antoi elokuussa 2006 yksityiskohtaiset ohjeet kauden 2000Đ2006 pttmist varten.
Second indent Ń The Commission will devote close attention to the setting-up of monitoring systems and the definition of indicators in the 2007-2013 programmes. 
Toinen luetelmakohta Đ Komissio kiinnitt kauden 2007Đ2013 ohjelmissa erityist huomiota uusien ohjelmien seurantajrjestelmien laatimiseen ja indikaattoreiden mrittelyyn.
Third indent Ń The new evaluation arrangements increase flexibility. 
Kolmas luetelmakohta Đ Uudet arviointijrjestelyt lisvt joustoa.
Fourth indent Ń The arrangements for the 2007-2013 period are more flexible. 
Neljs luetelmakohta Đ Kauden 2007Đ2013 jrjestelyt ovat joustavampia.
Fifth indent Ń For the 2007-2013 period, the Structural Funds Regulation provides a flexible way to link evaluation and reprogramming. 
Viides luetelmakohta Đ Rakennerahastoasetus tarjoaa kaudella 2007Đ2013 joustovaraa arvioinnin ja ohjelmansuunnittelun muuttamisen yhdistmiseen.
Sixth indent Ń The main guidance for the 2000-2006 period was provided in good time. 
Kuudes luetelmakohta Đ Trkeimmt ohjeet kaudelle 2000Đ2006 toimitettiin ajoissa.
For the 2007-2013 period the Commission provided guidance documents in 2006. 
Komissio antoi vuonna 2006 ohjeet kaudelle 2007Đ2013.
Seventh indent Ń Co-financed activities are required to promote EU policy priorities, including the Growth and Jobs agenda. 
Seitsems luetelmakohta Đ Yhteisrahoitettavien toimien on edistettv Euroopan unionin politiikkojen painopistealueita, mukaan luettuna kasvu-ja tyllisyysohjelma.
C 178/24 EN Official Journal of the European Union 31.7.2007 CORRIGENDA Corrigendum to Special Report No 2/2007 concerning the InstitutionsŐ expenditure on buildings together with the InstitutionsŐ replies (Official Journal of the European Union C 148 of 2 July 2007) (2007/C 178/02) On page 11, footnote 31: for: ÔRegulation (EC) No 761/2001 of the European Parliament and of the Commission of 19 March 2001 (OJ L 114, 24.4.2001, p. 
C 178/24 FI Euroopan unionin virallinen lehti 31.7.2007 OIKAISUJA Oikaistaan tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 2 toimielinten kiinteistmenoista sek toimielinten vastaukset Sivulla 8, 28 kohdassa: (Euroopan unionin virallinen lehti C 148, 2. heinkuuta 2007) (2007/C 178/02) korvataan: ÓMuut toimielimet eivt toimineet tll tavoin ja komiteat kyttvt yh hankintaperusteena indeksisidonnaisia vuokria eivtk kiinteistjen arvoa.Ó seuraavasti: ÓMuille toimielimille ei tiedotettu asiasta, ja komiteat kyttvt yh hankintaperusteena indeksisidonnaisia vuokria eivtk kiinteistjen arvoa.Ó Sivulla 11, alaviitteess 31: korvataan: ÓEuroopan parlamentin ja komission asetus (EY) N:o 761/2001Ó seuraavasti: ÓEuroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 761/2001Ó.
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/2007 concerning the InstitutionsŐ expenditure on buildings together with the InstitutionsŐ replies (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) (2007/C 148/01) TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS ...................................................................... 
Tarkastuksensisältöjatavoitteet............................................
GLOSSARY ........................................................................... 
HUOMAUTUKSET ..........................................................
INTRODUCTION ........................................................... 
Kiinteistöjenvalintajasijainti ..........................................
OBSERVATIONS............................................................ 
Tarjouskilpailumenettelyt .............................................
Determination of contractual conditions, purchase prices and rents . . . . . . . . . . . . Meansoffinancingbuildingprojects .................................... Interinstitutionalcooperation .............................................. 
Sopimusehtojen,ostohintojenjavuokrienmäärittäminen .................... Rakennushankkeidenrahoituskeinot ....................................
15 TheEuropeanParliamentŐsreplies ....................................................... 
Toimielintenvälinenyhteistyö .............................................
16 TheCouncilŐsreplies................................................................... 
PÄÄTELMÄTJASUOSITUKSET ................................................
17 TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
25 Euroopantalous-jasosiaalikomiteanvastaukset ............................................
26 2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/3 CPQBF DG DG ADMIN DG EAC DG ECFIN DG RTD EIB EU EURIBOR IT SA VAT ABBREVIATIONS Interinstitutional Committee for the Preparation of Budgetary and Financial Questions (Comit de Prparation pour les Questions Budgtaires et Financires) Directorate-General Directorate-General for Personnel and Administration Directorate-General for Education and Culture Directorate-General for Economic and Financial Affairs Directorate-General for Research European Investment Bank European Union Euro Interbank Offer Rate Information Technology Socit Anonyme Value Added Tax GLOSSARY (1) Emphyteusis: A right to enjoy a land or a building in exchange of a rent and for a fix amount of time (under Belgian law, no less than 27 year and maximum of 99 years). 
26 2.7.2007 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 148/3 Alv CPQBF EIP EU IT Oy arvonlisävero LYHENTEET toimielinten välinen budjetti-ja rahoitusasioiden valmistelukomitea (Comité de préparation pour les questions budgétaires et financières) Euroopan investointipankki Euroopan unioni tietotekniikka osakeyhtiö SANASTO (1) Erioikeuksista ja vapauksista tehty pöytäkirja: Vuonna 1965 Euroopan yhteisön perustamissopimuksen liitteenä allekirjoitettu Euroopan yhteisön erioikeuksista ja vapauksista tehty pöytäkirja.
JMO2, Cube, CCAB, SDME, MO75, VM-2, Beaulieu x, Genve y, Covent Garden, Colonel Bourg, SPA2, Infopoint, Dailly: Internal codes for Commission buildings. 
JMO2, Cube, CCAB, SDME, MO75, VM-2, Beaulieu x, Genève y, Covent Garden, Colonel Bourg, SPA2, Infopoint, Dailly: Komission rakennusten sisäisiä koodeja.
OIB: Office for Infrastructure and Logistics in Brussels. 
Kiinteistövero: Brysselin alueella kiinteistöistä perittävä vero.
OIL: Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg. 
OIB: Infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto Brysselissä OIL: Infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto Luxemburgissa.
An administrative division of the Commission in charge of buildings, supplies and other social services. 
Komission hallintojaosto, joka vastaa rakennuksista, tavaroiden toimituksista ja muista palveluista.
These offices, created in 2003 and attached to DG ADMIN, have an operational scope and specific rules. 
Kyseiset toimistot perustettiin vuonna 2003 ja ne on liitetty hallinnon pääosastoon. Niillä on toimintaohjelma ja erityissääntöjä.
Purchase option: A right given by the residual owner to the Commission for a fix price. 
Osto-optio: Omistajankomissiolletietystähinnastaantamaoikeus.Jossitäkäytetään,rakennussiirtyytäysin komission omistukseen.
Some purchase options can be exercised at any time, others only after 27 years. 
Joitakin osto-optioita voidaan käyttää milloin tahansa, toisia ainoastaan 27 vuoden jälkeen.
Registrationtax: AtaxleviedbytheFederalGovernmentontheregistrationofnotarizedcontractsoncethey are registered at the property register. It is levied on the owner of the right in rem (i.e. full owner, usufruitier, emphytote). 
Se peritään esineoikeuden haltijalta (eli omistajalta, käyttöoikeuden haltijalta tai pitkäaikaisen vuokrasopimuksen tehneeltä vuokraajalta).
(1) The explanations concern the situation in Belgium, and the definitions are somewhat simpler than the legal definitions. 
(1) Selitykset koskevat tilannetta Belgiassa ja määritelmät ovat oikeudellisia määritelmiä yksinkertaisempia.
C 148/4 EN Official Journal of the European Union EXECUTIVE SUMMARY I. Expenditure on purchasing and renting buildings is one of the main components of the administrative expenditure of the European Union Institutions. 
C 148/4 FI Euroopan unionin virallinen lehti TIIVISTELMÄ I. Kiinteistöjen ostamiseen ja vuokraamiseen liittyvät menot ovat yksi Euroopan unionin toimielinten hallintomenojen pääasiallisia menoeriä.
In 2005 the total surface area occupied by the Institutions in Brussels, Luxembourg and Strasbourg amounted to around 2 million m2. 
Vuonna 2005 toimielinten Brysselissä, Luxemburgissa ja Strasbourgissa käytössä olevien tilojen kokonaispinta-ala oli noin 2 miljoonaa neliömetriä.
The annual occupation cost of this surface area was estimated at 345 million euro. 
Kyseisten tilojen vuotuisten käyt-tömenojen arvioitiin olevan 345 miljoonaa euroa.
2.7.2007 II. Ń Ń Ń The audit aimed to answer three questions: Does the planning ensure the provision of appropriate accommodation? 
2.7.2007 II. — — — Tarkastuksessa pyrittiin saamaan vastaus seuraaviin kolmeen kysymykseen: Varmistetaanko suunnittelulla asianmukaiset toimitilat henkilöstölle?
Are financing and costs managed economically? 
Hallinnoidaanko rahoitusta ja menoja taloudellisesti?
Do the Institutions make best use of interinstitutional cooperation, including joint evaluation of their building policy? 
Hyödyntävätkö toimielimet parhaalla mahdollisella tavalla toimielinten välistä yhteistyötä mm. arvioimalla kiinteistöpolitiikkaansa yhdessä?
III. managed to house their staff in appropriate conditions and have in the last few years improved the management of building expenditure. 
III. rajoitteista huolimatta luomaan asianmukaiset olosuhteet henkilöstölleen ja että ne ovat viime vuosina parantaneet kiinteistömenojensa hallinnointia.
However, the InstitutionsŐ management still suffers from a number of weaknesses in the areas examined. 
Tarkastetuilla alueilla esiintyi kuitenkin toimielinten hallinnoinnissa edelleen suuri määrä puutteita.
The Court noted that due to political and practical constraints, the Institutions had difficulty in defining long-term policy and planning. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että toimielimillä on vaikeuksia määritellä pitkän aikavälin politiikkaa ja suunnittelua poliittisista ja käytännön rajoitteista johtuen.
The difficulties associated with long-term planning explain why definitive accommodation arrangements are provided late and often necessitate intermediate arrangements and costly short-term solutions. 
Pitkän aikavälin suunnitteluun liittyvien ongelmien tarkastelusta käy ilmi, miksi lopulliset toimitilajärjestelyt löytyvät myöhässä ja miksi ne vaativat usein väli-aikaisratkaisuja ja kustannuksiltaan kalliiksi tulevia lyhyen aikavälin ratkaisuja.
The Court found that long-term planning could be improved. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että pitkän aikavälin suunnittelua olisi mahdollista parantaa.
V. The Institutions have prioritised purchasing rather than renting buildings, but have not coordinated their plans or applied them consistently. Despite the CourtŐs previous recommendations they have rented buildings on a long-term basis without an option to purchase, which makes a subsequent acquisition more expensive. 
V. Ensisijaisena ratkaisuna toimielimet pitävät vuokraamisen sijaan kiinteistöjen ostamista, mutta ne eivät koordinoi suunnitelmiaan eivätkä toteuta niitä johdonmukaisesti. Tilintarkastustuomioistuimen aiemmin antamista suosituksista huolimatta toimielimet ovat tehneet pitkäaikaisia vuokrasopimuksia, joihin ei sisälly osto-optiota, mikä tekee kiinteistön ostamisesta jälkeenpäin kalliimman.
The Institutions have continued concentrating almost all their buildings in the European Quarter in Brussels. 
Toimielimet keskittävät edelleen lähes kaikki kiinteistönsä Brysselin Eurooppa-kortteliin.
Concentration creates economies of scale (e.g. services, communication, maintenance) but has contributed to an increase in the prices due to the higher demand for buildings and a reduction in the accommodation available in this area. 
Keskittämi-sellä tosin luodaan mittakaavaetuja (esim. palvelujen, viestinnän ja huollon osalta), mutta se on myös osaltaan vaikuttanut hintojen nousuun, koska kyseisellä alueella on kiinteistöistä aiempaa suurempi kysyntä ja toimitiloja on käytettävissä entistä vähemmän.
The CourtŐs assessment of the Institutions management of their financing and costs showed that their extensive use of the negotiated procedure Ń rather than competitive tendering Ń did not ensure that the best prices were obtained. 
Tilintarkastustuomioistuimen tekemässä toimielinten rahoitus-ja kustannushallintoa koskevassa arvioinnissa kävi ilmi, että toimielimet sovelsivat tarjouskilpailumenettelyjen sijaan hyvin usein neuvottelumenet-telyjä, mikä ei takaa edullisinta hinnoittelua.
Due to constraints in the legal framework preventing borrowing, the Institutions used several alternative financing methods for their property acquisitions. 
Toimielimet käyttivät lainaamisen estävien lakisääteisten rajoitteiden vuoksi monia erilaisia vaihtoehtoisia tapoja rahoittaakseen omaisuushankintansa.
These were more costly and less transparent than the direct borrowing of funds. 
Varojen suoraan lainaamisesta olisi aiheutunut vähemmän kustannuksia ja se olisi ollut menettelytapana avoimempi.
With the exception of some specific cases, interinstitutional cooperation has been of limited effectiveness. 
Tiettyjä erityistapauksia lukuun ottamatta toimielinten välisen yhteistyön vaikuttavuus on jäänyt vähäiseksi.
The potential advantage offered by the creation of the Offices for Infrastructure and Logistics in Brussels and Luxembourg was limited. 
Brysselin ja Luxemburgin infrastruktuuri-ja logistiikkatoimistojen perustamisesta mahdollisesti saatavat edut olivat vähäisiä.
There were a low number of ÔService level agreementsŐ with other Institutions and experiences and best practices were rarely shared between the OIB and OIL or with the other Institutions. 
Toimielimet tekivät vähän keskinäisiä palvelutasosopimuksia ja kokemusten tai parhaiden käytäntöjen vaihto oli vähäistä Brysselin ja Luxemburgin infrastruktuuri-ja logistiikkatoimistojen tai muiden toimielinten välillä.
X. Based on its audit, the Court makes a number of recommendations on the InstitutionsŐ building policies: the establishment of a common building policy, better interinstitutional cooperation including increased coordination of planning, reassessment of the concentration of offices within specific areas, using tenders in the broadest way, and improving the operation of OIB and OIL. 
Toimielimet eivät arvioineet kiinteistöpolitiikkaansa yhdessä eivätkä erikseen. X. Tilintarkastustuomioistuin antoi tarkastuksensa perusteella useita toimielinten kiinteistöpolitiikkaa koskevia suosituksia: Olisi laadittava yhteinen kiinteistöpoliittinen toimintalinja.
The audit showed that given the political and budgetary constraints they face the EU Institutions have 
Tarkastuksessa kävi ilmi, että EU:n toimielimet ovat onnistuneet poliittisista ja budjetin asettamista
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/5 INTRODUCTION Audit field 1. 
2.7.2007 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 148/5 JOHDANTO Tarkastusalue 1.
Budget expenditure on purchasing and renting buildings represents around 8 % of the administrative expenditure of the EU Institutions. 
Kiinteistöjen ostamiseen ja vuokraamiseen liittyvien talousarviomenojen osuus EU:n toimielinten hallintomenoista on noin kahdeksan prosenttia.
During the period 2003-2005 this expenditure increased from 397 to 532 million euro per annum (see Annex I). 
Kaudella 2003–2005 kyseisten menojen määrä kasvoi 397:stä 532 miljoonaan euroon/vuosi (ks. liite I).
From 1978 to 2005 the total surface area of the buildings occupied by the Institutions in Brussels, Luxembourg and Strasbourg rose by 260 % to around 2 million m2. 
Vuosina 1978–2005 toimielinten Brysselissä, Luxemburgissa ja Strasbourgissa käytössä olevien kiinteistöjen kokonaispinta-ala lisääntyi 260 prosentilla ja oli lopulta noin 2 miljoonaa m2.
The space used by the Institutions can be categorised into two main types: specialist space (e.g. meeting-type) including formal debating chambers (which therefore need to be purpose built and are of uncertain marketable value), and standard office accommodation for administrative staff (which can be rented or purchased on the open market). 
Toimielinten käytössä olevat tilat voidaan jakaa kahteen eri pääluokkaan: tiettyyn erityiskäyttöön tarkoitetut tilat (esim. kokoustilat) istuntosalit mukaan luettuina (jotka täten on rakennettava erityisesti tätä tarkoitusta varten ja joiden markkina-arvosta ei ole var-muutta) ja hallintohenkilöstön käyttöön tarkoitetut vakiotoimis-totilat (jotka voidaan vuokrata tai ostaa avoimilla markkinoilla).
Between 1978 and 2005 the number of officials and other staff increased by 240 % to a total of 36 131 persons. 
Vuosina 1978–2005 virkamiesten ja muun henkilöstön määrä lisääntyi 240 prosentilla; vuonna 2005 henkilöstön kokonaismäärä oli 36 131.
In 2005 the Institutions estimated the average annual cost of the space occupied by them at 173 euro per m2 and the yearly cost of office space at 6 040 euro per person. 
Vuonna 2005 toimielimet arvioivat niiden käytössä olevien tilojen keskimääräisiksi vuosikustannuksiksi 173 euroa/m2 ja toimistotilojen vuosikustannuksiksi 6 040 euroa/henkilö.
The annual cost of the total surface area occupied by the Institutions was estimated at 345 million euro and office space at 1 535 000 m2 (i.e. excluding space not used for offices, like conference rooms) (2). 
Toimielinten käytössä olevien tilojen vuosikustannusten arvioitiin olevan 345 miljoonaa euroa ja toimistotilojen kokonaispinta-alan 1 535 000 m2 (määrässä ei oteta huomioon muuhun kuin toimistokäyttöön tarkoitettuja tiloja, kuten kokoustiloja) (2).
On 31 December 2005 the written-down value of the buildings owned by the Institutions was 3 886 million euro, i.e. an increase of 791 million over a five year period (3). 
Toimielinten omistamien kiinteistöjen poistoilla vähennetty arvo oli 31. päivänä joulukuuta 2005 yhteensä 3 886 miljoonaa euroa eli määrä oli lisääntynyt viiden vuoden aikana 791 miljoonaa euroa (3).
Audit scope and objectives 2. 
Tarkastuksen sisältö ja tavoitteet 2.
The objective of the audit was to examine to what extent the European Union Institutions have been efficient and effective in managing expenditure on buildings. 
Tarkastuksen tavoitteena oli tutkia, missä määrin Euroopan unionin toimielinten kiinteistömenojen hallinnointi on ollut tehokasta ja vaikuttavaa.
(2) The annual cost was based on the annual payments due for long leases and rents and the application of a depreciation rate of 4 % to the value of the buildings owned. 
(2) Vuosikustannukset on laskettu pitkäaikaisia leasing-ja vuokrasopimuksia koskevien vuotuisten maksujen sekä omistettuihin kiinteistöihin sovellettavan poistoprosentin (4 prosenttia) perusteella.
This office space was available to 44 006 persons (staff and other people, like experts or external employees needing accommodation). 
Kyseiset toimistotilat olivat 44 006 henkilön käytössä (henkilöstö ja muut henkilöt, kuten asiantuntijat tai toimistotilaa tarvitsevat ulkoiset työntekijät).
Source: Comparaison des cots entre les Institutions dans le domaine immobilier. 
Lähde: Comparaison des coûts entre les Institutions dans le domaine immobilier.
Interinstitutional Committee for the Preparation of Budgetary and Financial Questions (CPQBF) June 2005. 
Toimielinten välinen budjetti-ja rahoitusasioiden valmistelukomitea (CPQBF), kesäkuu 2005.
(3) Final annual accounts of the European Communities. 
(3) Euroopan yhteisöjen lopullinen tilinpäätös.
Volume I. More detailed information on expenditure on buildings and their value is presented yearly in an annex to the general budget of the European Union (Table D Buildings of the European Union). 
Nide I. Yksityiskohtaisemmat tiedot kiinteistömenoista ja niiden arvosta esitetään vuosittain Euroopan unionin yleisen talousarvion liitteessä (taulukko D ”Unionin kiinteistöt”).
The audit focused on the InstitutionsŐ building expenditure at their main working locations (Brussels, Luxembourg and Strasbourg) during the period 2003-2005. 
Tarkastuksen kohteena olivat toimielinten kolmessa päätoimipaikassa (Brysselissä, Luxemburgissa ja Strasbourgissa) vuosina 2003–2005 aiheutuneet kiinteistömenot.
Therefore, expenditure on delegations, offices and research centres outside these locations was not examined during this audit. 
Tarkastuksen kohteena eivät täten olleet kyseisten toimipaikkojen ulkopuolella sijaitseviin lähetystöihin, toimistotiloihin ja tutkimuskeskuksiin liittyvät menot.
The Institutions concerned were the Commission, the Parliament, the Council, the Court of Justice, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. 
Asianomaiset toimielimet olivat komissio, parlamentti, neuvosto, tuomioistuin, Euroopan talous-ja sosiaalikomitea ja alueiden komitea.
The audit did not cover the Court of Auditors, the Ombudsman and the European Data Protection Supervisor because of the small volume of their expenditure on buildings in the period examined. 
Tarkastus ei kattanut tilintarkastustuomioistuinta, oikeusasiamiestä eikä Euroopan tietosuojaval-tuutettua, koska niiden kiinteistömenojen määrä oli tarkastuksen kohteena olevalla kaudella vähäinen.
OBSERVATIONS Planning 4. 
HUOMAUTUKSET Suunnittelu 4.
Planning should ensure that buildings are provided in the right place at the right time at minimum cost while taking full account of political and budgetary constraints. 
Suunnittelussa olisi otettava täysimääräisesti huomioon poliittiset ja budjetin asettamat rajoitteet ja samalla varmistettava, että kiinteistöt sijaitsevat oikeassa paikassa oikeaan aikaan ja että niistä aiheutuu mahdollisimman vähän kustannuksia.
Planning requires three conditions. Firstly, an approved building policy comprising basic concepts and standards, as well as a well defined approach for the acquisistion of buildings. 
Suunnittelun on täytettävä seuraavat kolme ehtoa: Ensiksi on hyväksyttävä peruskonseptit ja -standardit kattava kiinteistöpolitiikka sekä määriteltävä tarkasti kiinteistöjen hankintaan sovellettava lähestymistapa.
Secondly criteria for the selection and locations of buildings. 
Toiseksi on määriteltävä kiinteistöjen valinta-ja vuokrauskriteerit.
And thirdly, reliable and appropriate information on current and future needs. 
Kolmanneksi nykyisistä ja tulevista tarpeista on oltava luotettavaa ja asianmukaista tietoa.
In particular, large increases in staff (and therefore building provision) are associated with enlargement. 
Suuret henkilöstölisäykset (ja täten kasvavat kiinteistö-tarpeet) liittyvät ensisijaisesti laajentumiseen.