natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite some modest successes, notably in the transfer of responsibilities for border and boundary control from KFOR to Kosovo authorities, EU assistance to the police audited by the Court did not lead to significant improvements. 
Rajojen ja raja-alueiden valvontaa koskevien vastuualueiden siirrossa KFOR-joukoilta Kosovon viranomaisille saavutettiin hienoista edistystä, mutta muuten tilintarkastustuomioistuimen tarkastaman, poliisivoimille suunnatun EU-tuen avulla ei saavutettu merkittäviä parannuksia.
16 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
16 Erityiskertomus nro 18/2012 – Euroopan unionin tuki oikeusvaltioperiaatteen edistämiseen Kosovossa
17 THE FIGHT AGAINST ORGANISED CRIME 30. 
17 JÄRJESTÄYTYNEEN RIKOLLISUUDEN TORJUNTA 30.
Despite assistance from the EU and other donors, Kosovo has made little progress in the fight against organised crime. 
Kosovo on EU:n ja muiden avunantajien tuesta huolimatta edistynyt vain vähän järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa.
Indeed, the 2010 Strategic Threat Assessment ‘Organised Crime in Kosovo’ by the EU Office for Criminal Intelligence (EUOCI) concluded that ‘the situation regarding organised crime in Kosovo has not changed considerably since the arrival of the international community in the summer of 1999’20. 
Rikollisuuteen liittyvästä tiedustelusta vastaava Euroopan unionin toimisto (EU Office for Criminal Intelligence, EUOCI) suoritti vuonna 2010 strategisia uhkia koskeneen arvioinnin, jossa käsiteltiin järjestäytynyttä rikollisuutta Kosovossa. Arvioinnissa todettiin, että järjestäytyneen rikollisuuden tilanne Kosovossa ei ole juurikaan muuttunut siitä kun kansainvälinen yhteisö saapui alueelle kesällä 199920.
The investigation of serious crimes is still ineffective due to limited experience and political interference. 
Vakavien rikosten tutkinta on edelleen tehotonta vähäisen kokemuksen ja poliittisen ohjailun takia.
The Kosovo authorities also lack the capacity to tackle financial and economic crime and money laundering. 
Kosovon viranomaisilla ei myöskään ole valmiuksia puuttua talousrikollisuuteen ja rahanpesuun.
A major shortcoming affecting the cooperation between police and prosecutors is their lack of a joint database which makes it impossible to track and coordinate their investigation of criminal cases. 
Keskeisenä puutteena poliisin ja syyttäjien välisessä yhteistyössä on yhteisen tietokannan puuttuminen, minkä seurauksena niiden suorittamaa rikostapausten tutkintaa on mahdotonta jäljittää ja koordinoida.
This has led to situations where prosecutors are unaware of police investigations and vice versa, which seriously hinder the fight against organised crime. 
Tämä on johtanut tilanteisiin, joissa syyttäjät ja poliisit eivät tiedä toistensa tutkintatoimista, mikä haittaa vakavasti järjestäytyneen rikollisuuden torjuntaa.
The fact that the police and prosecutors have not implemented simple steps, such as common case reference numbers points to insufficient political will to ensure cooperation. 
Poliisi ja syyttäjät eivät ole toteuttaneet edes aivan yksinkertaisia toimia esimerkiksi ottamalla käyttöön yhteiset tapausten viitenumerot.
Europol is the European law enforcement agency which aims at improving the effectiveness and cooperation of countries in preventing and combating organised crime. 
Europol on Euroopan poliisivirasto, jonka tavoitteena on tehostaa maiden toimintaa ja lisätä niiden välistä yhteistyötä järjestäytyneen rikollisuuden ehkäisyn ja torjunnan alalla.
The non-recognition of Kosovo by some EU Member States prevents Europol from entering into operational and/ or strategic agreements21 with the Kosovo authorities. 
Osa EU:n jäsenvaltioista ei ole tunnustanut Kosovoa, joten Europol ei voi tehdä operatiivisia ja/tai strategisia sopi-muksia21 Kosovon viranomaisten kanssa.
Kosovo accordingly does not appear on a Council-approved list of third countries with which Europol is able to enter into such agreements22. 
Kosovo ei myöskään esiinny neuvoston hyväksymällä listalla sellaisista kolmansista maista, joiden kanssa Europol voi tehdä asianomaisia sopimuksia22.
In addition, Europol is also unable to enter into a direct cooperation agreement with EULEX since it has, like all CSDP missions, no legal personality (see paragraph 93). 
Europol ei myöskään voi tehdä suoraa yhteistyösopimusta EULEXin kanssa, sillä EULEX ei ole oikeushenkilö, kuten eivät muutkaan YTPP-operaatiot (ks. kohta 93).
To circumvent this difficulty, Europol has put in place an ad-hoc specific mechanism to exchange relevant information with EULEX. 
Kiertääkseen tämän ongelman Europol on perustanut erityismekanismin, jonka avulla EULEXin kanssa käydään tiedonvaihtoa relevanteista aiheista.
This mechanism though relies on the readiness of Member States to cooperate. 
Mekanismin toiminta on kuitenkin riippuvaista jäsenvaltioiden yhteistyöhalukkuudesta.
At present, three Member States participate in this mechanism23. 
Toistaiseksi mekanismiin osallistuu kolme jäsenvaltiota23.
20 Strategic Threat Assessment — Organised Crime in Kosovo November 2010 by the EU Office for Criminal Intelligence (EUOCI). 
20 Strategic Threat Assessment‐ Organised Crime in Kosovo November 2010, rikollisuuteen liittyvästä tiedustelusta vastaava Euroopan unionin toimisto (EUOCI).
21 Agreements that allow for the exchange of information (strategic), including personal data (operational). 
21 Sopimuksella tarkoitetaan sopimusta tietojen (strateginen) sekä henkilötietojen (operatiivinen) vaihdon sallimisesta.
22 Council Decision 2009/934/JHA of 30 November 2009 adopting the implementing rules governing Europol’s relations with partners, including the exchange of personal data and classified information (OJ L 325, 11.12.2009, p. 
22 Neuvoston päätös 2009/934/YOS, tehty 30 päivänä marraskuuta 2009, täytäntöönpanosääntöjen hyväksymisestä, jotka koskevat Europolin suhteita kumppaneihin, henkilötietojen ja turvallisuusluokiteltujen tietojen vaihto mukaan lukien (EUVL L 325, 11.12.2009, s.
6). 23 The European Pact to combat international drug trafficking also notes that information exchanges between Europol and EULEX should be improved as Kosovo is one of the main traffic routes for drugs to western Europe. 
6). 23 Kansainvälisen laittoman huumausainekaupan torjuntaa koskevassa eurooppalaisessa sopimuksessa todetaan myös, että tiedonvaihtoa Europolin ja EULEXin välillä on parannettava, sillä Kosovo lukeutuu pääasiallisiin väyliin, joiden kautta huumeita salakuljetetaan Länsi-Eurooppaan.
Limited capacity to protect key witnesses in high profile cases by Kosovo authorities and the difficulties relocating witnesses abroad are important shortcomings as ‘instances of witness intimidation continue to hamper the proper functioning of the justice system’24. 
Kosovon viranomaisten valmiudet avaintodistajien suojeluun ovat rajalliset suurta julkisuutta saavien tapausten yhteydessä. Lisäksi vaikeudet sijoittaa todistajia ulkomaille muodostavat keskeisen puutteen, sillä todistajien uh-kailutapaukset ovat yhä esteenä oikeusjärjestelmän toimivuudelle24.
Although EU assistance is provided through a regional IPA project for the western Balkans25, its impact in Kosovo is likely to be limited due to the weak financial and legal framework of Kosovo’s Witness Protection Unit. 
EU:n tuki Länsi-Balkanin maille ohjataan alueellisen IPA-hankkeen kautta25, mutta tuen vaikutus Kosovossa jää todennäköisesti vähäiseksi Kosovon todista-jansuojeluyksikön heikon taloudellisen ja oikeudellisen perustan vuoksi.
The Commission and EULEX have financed 15 IPA projects and one Instrument for Stability (IfS) project for a total amount of 58 million euro as well as six MMA actions. 
Komissio ja EULEX ovat rahoittaneet 15 IPA-hanketta ja yhden vakautusvälineen hankkeen, joiden arvo on yhteensä 58 miljoonaa euroa. Ne ovat rahoittaneet myös kuusi valvonta-, ohjaus-ja neuvontatoimea.
The Court audited two projects: ‘Support to the Vetting and Reappointment Process’ (5,9 million euro funded by the IfS and IPA) and ‘Legal Education System Reform’ (3,6 million euro). 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti kaksi hanketta: tuomareiden ja syyttäjien taustan tarkistamista ja uudelleennimittämistä koskevan prosessin tukemisen (5,9 miljoonaa euroa vakautusvälineestä ja IPA-tukivälineestä) ja oikeudellisen koulutusjärjestelmän uudistamisen (3,6 miljoonaa euroa).
It also audited two MMA actions (‘Judges in the Criminal and Civil Fields’ and ‘Prosecutors’). 
Tarkastuskohteena oli myös kaksi valvonta-, ohjaus-ja neuvontatoimea (”rikos-ja siviilioikeuden aloilla toimivat tuomarit” ja ”syyttäjät”).
The vetting and reappointment process aimed to identify and recommend suitable candidates for judicial posts26. 
Taustan tarkistamista ja uudelleennimittämistä koskevan prosessin tarkoituksena oli yksilöidä ja suositella oikeuslaitoksen virkoihin soveltuvia haki-joita26.
This process was an important step in building confidence in Kosovo’s judiciary. 
Prosessi oli merkittävä vaihe pyrittäessä rakentamaan luottamusta Kosovon oikeuslaitosta kohtaan.
However, at the end of the project, 28 % of the vacant posts remained unfilled (127 out of 461). 
Avoimista viroista oli kuitenkin hankkeen päättyessä täyttämättä 28 prosenttia (127 virkaa 461:stä).
This was partly because 31 candidates recommended by the international commissioners27 have not been subsequently appointed by the Kosovo authorities28. 
Tähän vaikutti osaltaan se, että kansainvälisten lähettiläiden27 suosittamista ehdokkaista 31 ei tullut Kosovon viranomaisten nimittämiksi28.
Only 33 % of the positions reserved for minorities were filled. 
Vähemmistöille varatuista viroista täytettiin ainoastaan 33 prosenttia.
Overall, the number of judges and prosecutors in Kosovo remains very low29. 
Tuomareiden ja syyttäjien lukumäärä on kaiken kaikkiaan pysynyt Kosovossa hyvin alhaisena29.
The IPA project ‘Legal Education System Reform’ suffered from significant delays in its implementation, partly due to problems in obtaining co-financing from the Kosovo authorities. 
Oikeudellisen koulutusjärjestelmän uudistamista koskeneen IPA-hankkeen toteuttamiseen liittyi huomattavia viiveitä, jotka johtuivat osittain vaikeuksista saada osarahoitusta Kosovon viranomaisilta.
While most project objectives were eventually achieved, the sustainability of results is in doubt. 
Useimmat hanketavoitteet saavutettiin lopulta, mutta tulosten kestävyys on kyseenalainen.
The project could not be implemented in the north of Kosovo (see paragraph 56). 
Hanketta ei kyetty toteuttamaan Kosovon pohjoisosassa (ks. kohta 56).
24 Report of the Secretary General on the United Nations Interim Administration Mission in Kosovo, 31 January 2012, p. 
24 Pääsihteerin raportti Yhdistyneiden kansakuntien väliaikaisesta hallinnosta Kosovossa, 31. tammikuuta 2012, s.
25 IPA 2009 project ‘Cooperation in Criminal Justice: Witness Protection in the Fight against Serious Crime and Terrorism (WINPRO)’, 4 million euro. 
25 IPA 2009 -hanke ”yhteistyö rikosoikeuden alalla: vakavan rikollisuuden ja terrorismin torjuntaan liittyvä todistajansuojelu” (”Cooperation in Criminal Justice: Witness Protection in the Fight against Serious Crime and Terrorism (WINPRO)”), 4 miljoonaa euroa.
26 The reappointment process was a one-time, comprehensive review of the suitability of all applicants for permanent appointments as judges and public prosecutors in Kosovo funded by international donors. 
26 Uudelleennimittämisprosessi oli kertaluontoinen, kattava tarkastus, jossa arvioitiin kaikkien hakijoiden soveltuvuus pysyvään nimitykseen tuomareiksi tai yleisiksi syyttäjiksi Kosovossa.
It was included in the Ahtisaari proposal (Article 3, Annex IV). 
Prosessi liittyi Ahtisaaren ehdotukseen (3 artikla, liite IV).
29 Kosovo has 14 judges per 100 000 citizens, whereas the ratio for other countries is: Montenegro 51, Croatia 41, Hungary 27. 
29 Kosovossa on 14 tuomaria 100 000:tta asukasta kohti. Muissa maissa suhde on seuraavanlainen: Montenegro 51, Kroatia 41 ja Unkari 27.
The ratio for prosecutors is even lower: 3,7 for Kosovo, compared to 13,4 in Montenegro, 7,3 in Bosnia and Herzegovina and 17,3 in Hungary. 
Syyttäjiä on vieläkin vähemmän asukasta kohti: Kosovossa heitä on 3,7, kun puolestaan Montenegrossa luku on 13,4, Bosnia ja Hertsegovinassa 7,3 ja Unkarissa 17,3.
See EULEX Programme report 2011, p. 
EULEX Programme report 2011, s.
18 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
18 Erityiskertomus nro 18/2012 – Euroopan unionin tuki oikeusvaltioperiaatteen edistämiseen Kosovossa
EULEX judges and prosecutors perform executive functions as an integral part of Kosovo’s judiciary. 
EULEXin tuomarit ja syyttäjät toteuttavat täytäntöönpanotehtäviä kiinteänä osana Kosovon oikeuslaitosta.
This has limited the time they can devote to capacity building. 
Tämä on vähentänyt aikaa, joka heillä on käytettävissä valmiuksien kehittämiseen.
Both MMA actions audited in detail contributed to developing the capacity of local judges and prosecutors. 
Molemmat yksityiskohtaisen tarkastuksen kohteena olleet valvonta-, ohjaus-ja neuvontatoimet edistivät osaltaan paikallisten tuomareiden ja syyttäjien valmiuksien kehittämistä.
However, the local judiciary is still not able to deal with certain types of serious cases (organised crime, economic crimes and corruption, as well as war crimes) due to insufficient expertise as well as threats and intimidation. 
Paikallinen oikeuslaitos ei kuitenkaan vieläkään kykene käsittelemään tietyntyyppisiä vakavia tapauksia (järjes-täytynyt rikollisuus, talousrikokset ja korruptio sekä sotarikokset). Tämä johtuu asiantuntemuksen puutteesta ja uhista sekä uhkailusta.
THE FUNCTIONING OF THE JUDICIAL SYSTEM 38. 
OIKEUSJÄRJESTELMÄN TOIMINTA 38.
Although overall the EU projects audited have helped to build the capacity of the judiciary, fundamental weaknesses remain. 
Tarkastetut EU-hankkeet ovat kaiken kaikkiaan tukeneet oikeuslaitoksen valmiuksien kehittämistä, mutta perustavanlaatuisia puutteita on yhä havaittavissa.
Political interference with the judiciary remains a major problem in Kosovo, notwithstanding the presence of EULEX judges and prosecutors. 
Oikeuslaitoksen poliittinen ohjailu on edelleen keskeinen ongelma Kosovossa; ohjailua tapahtuu EULEXin tuomareiden ja syyttäjien läsnäolosta huolimatta.
The Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE) has reported, quoting a jurist, that ‘judges are not fully willing to render their judgments on the basis of the law only, but tend to act in anticipatory obedience to external influences’30. 
Euroopan turvallisuus-ja yhteistyöjärjestö (ETYJ) on raportoinut erästä juristia lainaten, että tuomarit eivät ole täysin valmiita perustamaan tuomioitaan yksin lakiin, vaan ovat taipuvaisia ennakoimaan ulkoisia vaikutteita30.
In August 2011 the Kosovo authorities initiated legislation to reduce EULEX’s executive powers through the reform of the Special Chamber which ends EULEX judges’ majority at the First Instance level of the Special Chamber of the Supreme Court31. 
Elokuussa 2011 Kosovon viranomaiset laativat lakialoitteen, jonka tarkoituksena oli vähentää EULEXin toimeenpanovaltuuksia erityisjaoston uudistamisen avulla. Uudistuksen myötä EULEXin tuomareilla ei enää olisi enemmistöä korkeimman oikeuden ensimmäisen oikeusasteen erityisjaostossa31.
The efficiency of judges and prosecutors remains a key issue. 
Tuomareiden ja syyttäjien toiminnan tehokkuus on keskeinen kysymys.
The huge backlog of cases (211 588 as of 31 July 2011) limits confidence in and recourse to justice. 
Käsiteltäviä tapauksia on kertynyt huikea määrä (211 588 tapausta 31. heinäkuuta 2011), mikä rajoittaa luottamusta oikeuslaitokseen ja kääntymis-tä sen puoleen.
A new strategy launched in November 2010 had led to a 46 % reduction in the pre-2008 backlog32 but the Commission and EULEX are not in a position to indicate whether due process has been always respected in achieving this. 
Marraskuussa 2010 käynnistetyn uuden strategian avulla vuotta 2008 edeltävältä ajalta kertyneistä tapauksista oli saatu käsiteltyä 46 prosenttia32, mutta komissio ja EULEX eivät pysty osoittamaan, onko käsittely perustunut aina asianmukaiseen menettelyyn.
The Commission and other donors have also funded complementary projects aiming to reduce the recourse to courts, such as the Alternative Dispute Resolutions project or the introduction of the notary profession in Kosovo, but it is still too early to assess their impact on the workload of the courts. 
Komissio ja muut avunantajat ovat rahoittaneet myös täydentäviä hankkeita, joiden tavoitteena on vähentää asioiden saattamista tuomioistuinkäsittelyyn; esimerkkinä voidaan mainita vaihtoehtoisia riita-asioiden ratkaisuja koskenut hanke sekä notaarin ammatin luominen Kosovoon. Hankkeiden vaikutusta tuomioistuinten työmäärään on kuitenkin vielä liian varhaista arvioida.
There is insufficient transparency in the allocation of cases among judges and prosecutors, allocations not always being based on pre-determined objective criteria and procedural safeguards. 
Käsiteltäviä tapauksia ei jaeta riittävän avoimesti eri tuomareiden ja syyttäjien kesken, sillä jako ei perustu aina ennalta määritettyihin objektiivisiin kriteereihin ja etujen turvaamiseen.
This is a major shortcoming as it provides opportunities for political interference through the selection of the responsible judge or prosecutor. 
Tämä on keskeinen puute, sillä tilanne mahdollistaa tapauksen käsittelystä vastaavan tuomarin tai syyttäjän valintaan liittyvän poliittisen ohjailun.
An EU-funded ‘Court Management Information System’ project launched in 2004 to address this issue is not yet operational. 
Vuonna 2004 aloitettu EU:n rahoittama tuomioistuinasioiden hallinnon tietojärjestelmään liittyvä hanke, jonka avulla oli tarkoitus puuttua tähän ongelmaan, ei ole vielä käynnissä.
30 OSCE: Independence of the Judiciary in Kosovo, Institutional and Functional Dimensions, January 2012, p. 
30 ETYJ: Independence of the Judiciary in Kosovo, Institutional and Functional Dimensions, tammikuu 2012, s.
31 The Secretary General of the United Nations has stated his serious concern that this legislation will not only curtail EULEX involvement in the judicial oversight of privatisation, but also severely weakens the safeguards over the use of proceeds from privatisation (see Paragraph 31 of Report of the Secretary-General on the UNMIK, 31 October 2011). 
31 YK:n pääsihteeri on ilmaissut vakavan huolensa siitä, että tämä lainsäädäntö ei ainoastaan supista EULEXin osallistumista yksityistämisen oikeudelliseen valvontaan, vaan heikentää vakavasti myös yksityistämisestä saatavien tuottojen käyttöön liittyviä takeita (ks. raportti Yhdistyneiden kansakuntien väliaikaisesta hallinnosta Kosovossa, kohta 31, 31. lokakuuta 2011).
32 This strategy addresses the reduction of the 161 273 cases initiated before 31 December 2008 and still pending at year-end 2010. 
32 Strategia liittyy sellaisten ennen 31. joulukuuta 2008 käynnistettyjen tapausten käsittelyyn, jotka olivat avoimina vielä vuoden 2010 lopussa.
As of April 2012 87 914 of these cases remain pending. 
Huhtikuussa 2012 näistä tapauksista oli avoimina vielä 87 914.
Kosovo Judicial Council. Progress on the work achieved by Kosovo Judiciary in implementation of the National Backlog Reduction Strategy, 25 April 2012. 
Progress on the work achieved by Kosovo Judiciary in implementation of the National Backlog Reduction Strategy, Kosovon oikeusneuvosto, 25. huhtikuuta 2012.
19 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
19 Erityiskertomus nro 18/2012 – Euroopan unionin tuki oikeusvaltioperiaatteen edistämiseen Kosovossa
While there has been some progress in legal reform (see paragraph 62), the actual implementation and enforcement of laws remains a major problem. 
Oikeudellisessa uudistuksessa on edistytty jonkin verran (ks. kohta 62), mutta varsinainen lainsäädännön täytäntöön-ja toimeenpano muodostavat todellisen ongelman.
The Commission estimated in 2011 that only 40 % of Court rulings in Kosovo were enforced33. 
Komissio arvioi vuonna 2011, että Kosovossa pantiin täytäntöön ainoastaan 40 prosenttia tuomioistuinten tuomioista33.
KOSOVO CUSTOMS: EU INTERVENTIONS HAVE BEEN LARGELY SUCCESSFUL IN BUILDING THE CAPACITY OF KOSOVO CUSTOMS 42. 
KOSOVON TULLI: EU:N TUKITOIMENPITEIDEN AVULLA ON PITKÄLTI ONNISTUTTU KEHITTÄMÄÄN KOSOVON TULLIN VALMIUKSIA 42.
The Commission and EULEX have provided assistance to the Kosovo Customs through two IPA projects for an amount of 2,7 million euro and four MMA actions. 
Komissio ja EULEX ovat tukeneet Kosovon tullia kahdella IPA-hankkeella, joiden arvo on yhteensä 2,7 miljoonaa euroa, sekä neljän valvonta-, ohjaus- ja neuvontatoimen avulla.
The audit reviewed the two IPA projects, ‘Preparation of Fiscal and Customs Blueprint’ and ‘Support to Customs and Taxation Administrations’, and two MMA actions, ‘Enhanced internal communication and data sharing’ and ‘Implementation of the Integrated Border Management (IBM) Action Plan’. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa käytiin läpi molemmat IPA-hankkeet (”verotus-ja tullitoiminnan ohjeiden laadinta” ja ”tuki tulli-ja veroviranomaisille”) sekä kaksi valvonta-, ohjaus-ja neuvontatoimea (”sisäisen viestinnän ja tietojen yhteiskäytön edistäminen” ja ”yhdennettyä rajaturvallisuutta koskevan toimintasuunnitelman täytäntöönpano”).
Though there were occasional problems34, the assistance provided by the Commission and EULEX has largely achieved its objective of building the capacity of Kosovo Customs. 
Ongelmia ilmeni ajoittain34, mutta komission ja EULEXin antaman tuen tavoite – Kosovon tullin valmiuksien kehittäminen – on pitkälti saavutettu.
More generally, progress in the area of customs has been made. 
Tullin alalla on yleisesti ottaen saavutettu edistystä.
Kosovo Customs increased revenue collection from 527 million euro in 2007 to 700 million euro in 2010. 
Kosovon tullin keräämät tulot kasvoivat vuosien 2007 ja 2010 välisenä aikana 527 miljoonasta eurosta 700 miljoonaan euroon.
It has also actively participated in the fight against money laundering even if checks need to be made more systematic. 
Tulli on myös osallistunut aktiivisesti rahanpesun torjuntaan, vaikkakin tarkastuksia olisi tehtävä järjestelmällisemmin.
A new customs regulation, broadly compatible with EU legislation, has been introduced although there are still some gaps in the implementation of the existing customs regulation. 
Käyttöön on otettu uusi tullilainsäädäntö, joka on pitkälti yhteensopiva EU:n lainsäädännön kanssa. Tosin nykyisen tullilainsäädännön soveltamisessa on yhä joitakin puutteita.
Despite the overall improvements, coordination between the Kosovo Customs and the Public Prosecutors Office (PPO) remains poor which hinders the effectiveness of the investigation and prosecution of cases of serious crime. 
Yleisistä parannuksista huolimatta Kosovon tullin ja yleisen syyttäjän viraston välinen koordinointi on jäänyt heikoksi, mikä on esteenä vakaviin rikoksiin liittyvien tutkinta-ja syytetoimien vaikuttavuudelle.
In addition, Kosovo Customs itself is still perceived by Kosovo citizens as one of the most corrupt government services35, although few corruption cases are brought to court. 
Lisäksi Kosovon kansalaiset katsovat yhä Kosovon tullin lukeutuvan korruptoitu-neimpiin viranomaispalveluihin35, joskin korruptiotapauksia on saatettu tuomioistuinkäsittelyyn vain hyvin vähän.
33 2nd Plenary of the SAP Dialogue, 1 July 2011. 
33 Vakautus-ja assosiaatioprosessia käsittelevä toinen täysistunto, 1. heinäkuuta 2011.
34 The exception was the MMA on the ‘IBM Action Plan’, where the objective of reaching EU levels was not realistic in the limited timeframe. 
34 Poikkeuksena oli yhdennetyn rajaturvallisuuden toimintasuunnitelmaa koskeva valvonta-, ohjaus-ja neuvontatoimi, jonka yhteydessä EU:n tason saavuttamistavoite ei ollut realistinen asetetun aikarajan puitteissa.
While this MMA did contribute to improving cooperation between Kosovo Customs and Kosovo Police, it is not yet of the standard necessary for effective integrated border management. 
Tämä valvonta-, ohjaus-ja neuvontatoimi edisti Kosovon tullin ja poliisin välisen yhteistyön parantamista, mutta se ei vielä täytä vaikuttavaan yhdennettyyn rajaturvallisuuteen liittyviä vaatimuksia.