natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This does not include prime-time television advertising. 
Tm ei sisltnyt televisiomainontaa parhaaseen katseluaikaan.
The presentation should contain a rough estimate of the costs of the realisation of the European-wide campaign, including specific details of all fees and in-house production chargesŐ. 
Esityksess oli oltava karkea arvio Euroopan laajuisen kampanjan toteuttamisesta aiheutuvista kustannuksista sek yksityiskohtaiset tiedot kaikista palkkioista ja yrityksen sisisist tuotantokustannuksista.
In addition to the written briefings, a separate oral briefing was given to each of the three candidates. 
Kirjallisten selostusten lisksi asia esitettiin erikseen suullisesti kullekin kolmelle ehdokkaalle.
This last element in the procedure carried with it a risk that the tenderers would not be given identical information. 
Tss menettelyn viimeisess osassa oli vaarana, etteivt tarjouksentekijt saisi yhtlisi tietoja.
There were no significant price differences between the tenderers. 
Tarjouksentekijiden kesken ei ollut suuria hintaeroja.
This reflected the fact that the companies involved at the final stage had been given two alternative limits to the programme costs: 50 million euro and 80 million euro. 
Tm johtui osaksi siit, ett viimeiseen vaiheeseen osallistuneille yrityksille oli annettu kaksi vaihtoehtoista ohjelman kustannuksia koskevaa ylrajaa: joko 50 miljoonaa euroa tai 80 miljoonaa euroa.
In October 1999 a jury of 12 members used a Ôcomparative evaluation tableŐ incorporating criteria different from the tender notice (e.g. human/personal contact instead of awareness), to recommend a contractor. 
Taulukko sislsi erilaisia arviointiperusteita kuin tarjouspyyntilmoitus (esimerkiksi aihetta koskevan yleisen tuntemuksen sijasta arvioitiin tyskentelyn sujuvuutta toimiston kanssa (human/personal con-tact)).
On 18 November 1999 the Governing Council decided that the Euro-campaign should not be included in the draft ECB budget. 
EKP:n neuvosto ptti 18. marraskuuta 1999, ettei eurokam-panjaa sisllytettisi EKP:n budjettiehdotukseen.
A supplementary budget for the year 2000 including provisions of 14,5millioneuro for the campaigns was however approved in March 2000. 
Maaliskuussa 2000 hyvksyttiin kuitenkin vuoden 2000 tydentv budjetti, johon sisltyi 14,5 miljoonan euron mrrahat kampanjoita varten.
However the contract was signed with a company registered in the Netherlands. 
Sopimus tehtiin kuitenkin Alankomaissa rekisteridyn yrityksen kanssa.
The contract does not mention any reason for the change from the original applicant to another contractor. 
Sopimuksessa ei mainita syyt siihen, miksi alkuperinen hakija vaihdettiin toiseen alihankkijaan.
No document of the ECB gave details about the reasons for the change, the ownership-structure of the other company, the justification regarding the procurement rules and the consequent approval of the changes by the Executive Board and Governing Council. 
Myskn missn EKP:n asiakirjassa ei ollut tietoja muutoksen syyst, toisen yrityksen omistusrakenteesta, hankintasopimuksen tekemist koskevien sntjen perusteluista tai siit, ett johtokunta ja neuvosto olisivat hyvksyneet muutoksen.
It was intended that the Media planning and the buying of advertising space and time should be carried out during 2000. The media programme should have been defined and developed and the negotiations should have been started. 
Mediasuunnittelun ja mainostilan ja -ajan ostamisen oli tarkoitus tapahtua vuonna 2000, jolloin olisi pitnyt laatia ja kehitt mediaohjelma ja aloittaa neuvottelut.
Finally in April 2001 the ECB decided how much money would be spent for the media campaign in each Member State, which enabled the media-selection procedure to be started. 
EKP ptti lopulta huhtikuussa 2001, kuinka paljon rahaa mediakampanjaan kytettisiin kussakin jsenvaltiossa, ja tmn jlkeen voitiin aloittaa tiedotusvlineiden valintamenettely.
FollowĐup Rules and procedures for recruitment and for internal promotion 22. 
Seuranta Tyntekijiden rekrytointia ja ylentmist koskevat snnt ja menettelyt 22.
On June 2001 the administrative circulars on rules for recruitment and on promotion and additional salary came into effect. 
Rekrytointisntj sek ylentmist ja lispalkkaa koskevat hallinnolliset kiertokirjeet tulivat voimaan keskuussa 2001.
Weaknesses of the physical inventory system 23. 
Omaisuuden fyysisen inventointijrjestelmn heikkoudet 23.
During the previous audits of the Court, the attention of managementhasbeendrawntotheabsenceofareliableinven-tory of tangible assets. Instead of introducing a unique physical inventory system, some monitoring of the inventory is managed by different departments. 
Sen sijaan, ett kytettisiin yht ainoata fyysist inventoin-tijrjestelm, omaisuusluettelon seuranta on eri osastojen vastuulla.
Physical inventories had not been undertaken before the end of 2000 and are foreseen only every three years. 
Fyysisi omaisuusluetteloita, jotka otettiin kyttn vasta vuoden 2000 lopussa, on tarkoitus laatia vain kolmen vuoden vlein.
There is no monitoring of printers or laptops bought by the EMI/ECB since 1998. 
ERI:n/EKP:n vuodesta 1998 lhtien ostamia tulostimia ja salkkumikroja ei ole seurattu.
An administrative circular delegates the responsibility for the security of the assets to the individual managers: no overview of the position is available. CONCLUSIONS 24. 
Ern hallinnollisen kiertokirjeen mukaan vastuu kyttomaisuuden turvallisuudesta on yksittisill johtajilla. Mitn yleiskatsausta tilanteesta ei ole saatavilla.
The Court noted in its report on the financial year 1999, that Ôbudgetary forecasting and management should be much improved, so that the budget can serve as an effective control and management instrumentŐ (1). 
Tilikautta 1999 koskevassa kertomuksessaan tilintarkastustuomioistuin totesi, ett Óbudjettiennusteiden laatimista sek budjettihallintoa olisi parannettava huomattavasti, jotta budjettia voitaisiin kytt tehokkaana valvonta-ja hallinnointivlineenÓ (1).
While in 1999 the budget reflected a utilisation of 83 % for the projects and 80 % of the total, in 2000 the utilisation was only 48 % for the projects compared to the initial budget and 69 % compared to the budget revised in September. 
Vuonna 1999 budjetin kyttaste oli hankkeiden osalta 83 prosenttia ja koko budjetin osalta 80 prosenttia, mutta vuonna 2000 se oli hankkeiden osalta vain 48 prosenttia alkuperisest budjetista ja 69 prosenttia syyskuussa tarkistetusta budjetista.
Total expenditure in 2000 was 200 million euro, i.e. 88 % compared to the revised budget of 227 million euro and 75 % compared to the initial budget of 267 million euro. 
Kokonaismenot vuonna 2000 olivat 200 miljoonaa euroa, eli 88 prosenttia tarkistetusta 227 miljoonan euron budjetista ja 75 prosenttia alkuperisest 267 miljoonan euron budjetista.
The ECB decided in 1999 to mount an information campaign to assist the introduction of the Euro in 2002. 
EKP ptti vuonna 1999 kynnist tiedotuskampanjan euron kyttnoton tukemiseksi vuonna 2002.
The content and cost of the campaign were not clearly defined, and as a result there was no satisfactory objective basis on which to choose the successful contractor. 
Kampanjan sislt ja kustannuksia ei mritelty selkesti, joten alihankkijan valitsemiseksi ei ollut olemassa tyydyttv ja puolueetonta perustaa.
(1) OJ C 47, 13.2.2001, paragraph 11. 
(1) EYVL C 47, 13.2.2001, kohta 11.
4.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 341/5 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 26 September 2001. 
4.12.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 341/5 Tilintarkastustuomioistuin on hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 26. syyskuuta 2001 pitmssn kokouksessa.
For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON President 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Jan O. KARLSSON presidentii
C 341/6 EN Official Journal of the European Communities 4.12.2001 THE EUROPEAN CENTRAL BANKŐS REPLIES The European Central Bank (ECB) welcomes the report of the European Court of Auditors and takes note of the various points raised by the Court. 
C 341/6 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 4.12.2001 EUROOPAN KESKUSPANKIN VASTAUKSET Euroopan keskuspankki (EKP) on vastaanottanut Euroopan tilintarkastustuomioistuimen raportin ja tarkastellut siin esitettyj seikkoja.
Whilst agreeing with the comment on the ECBŐs unfortunately limited ability to implement projects in 2000, it needs to be emphasised that the ECBŐs project budget outlining the scope and size of all intended project undertakings is considered to serve as an effective management tool for determining precise budget ceilings. 
EKP yhtyy tilintarkastustuomioistuimen huomioon, ett EKP:ll ei valitettavasti ole ollut mahdollisuutta toteuttaa kaikkia vuodelle 2000 suunniteltuja hankkeita, mutta korostaa katsovansa, ett budjetti, jossa on otettu huomioon kaikkien suunniteltujen hankkeiden laajuus ja suuruus, on tehokas hallinnollinen tykalu ptettess tarkasta budjettikatosta.
There are various layers of control of expenditures, as outlined in the ECBŐs Annual Report 2000. 
Kuten EKP:n vuoden 2000 vuosikertomuksesta selvi, kulutusta valvotaan monin tavoin.
It was stated that the decision to proceed with the implementation of the full production environment would be subject to the establishment of an acceptable framework for fault handling procedures in a mixed vendor environment. 
Projektisuunnitelmaan kuului, ett ennen ptst toimintaympristn viimeistelyst oli varmistettava tyydyttvien jrjestelyjen aikaansaaminen ongelmatilanteita varten mys tilanteessa, jossa palveluntarjoajia on useampia.
The optimal solution would have been for suppliers of IT services and the supplier of the common data storage system to reach full interoperability agreements. 
Olisi ollut toivottavaa, ett tietotekniikan palveluntarjoajat ja yhteisen tietojensilytysjrjestelmn toimittaja olisivat saaneet aikaan kattavan sopimuksen jrjestelmien yhteentoimivuudesta.
Although (despite considerable efforts) this was not possible in one instance, the support framework established was nonetheless considered acceptable. 
Vaikka yhdess tapauksessa thn ei yrityksist huolimatta psty, aikaansaatu tukijrjestelm todettiin riittvksi.
It should be recognised that the contracts were only concluded having taken steps to mitigate all risks, including the conduct of work to establish a satisfactory support framework, and having assessed the residual risks to be acceptable. 
On muistettava, ett sopimukset tehtiin vasta sen jlkeen, kun ensin oli pyritty riskien minimoimiseen. Ne riskit, joita aikaansaatu tukijrjestelm ei kata, on todettu riittvn pieniksi, jotta niiden olemassaolo voidaan hyvksy.
The three finalist agencies were offered an opportunity to seek clarification of information contained in the ECBŐs brief. 
Viimeiseen vaiheeseen valituille kolmelle yritykselle tarjottiin mahdollisuus pyyt tarkennusta EKP:n selostuksessa annettuihin tietoihin.
Meetings were held individually, however, a short memo on the issues which raised most debate was forwarded to all three agencies. 
Tapaamiset yritysten kanssa jrjestettiin erikseen, mutta kaikille lhetettiin yhteisesti muistio, jossa ksiteltiin eniten keskustelua herttneit aiheita.
There was a clear justification for the criteria used in the Ôcomparative evaluation tableŐ and all of them can be subsumed under the criteria published in the tender notice. 
Vertailevan arviointitaulukon arviointiperusteet olivat kaikki perusteltuja ja sisltyivt ajatukseltaan tarjouspyyntilmoituk-sessa julkaistuihin.
In November 1999, the Governing Council of the ECB decided on an overall project ceiling for an implementation period of three years. 
EKP:n neuvosto ptti marraskuussa 1999 yleisest budjet-tikatosta hankkeelle kolmen vuoden ajanjaksolla.
No indication of the corresponding annual portions wasavailableatthattime.Hence,fundsrelatingtofinancialyear 2000 were added to the ECBŐs annual budget in the form of a supplementary budget only once the required budgetary needs had been substantiated. 
Vuosikohtaiset tarpeet eivt tuolloin olleet tiedossa. Tilikauden 2000 mrrahat sisllytettiin EKP:n budjettiin lisbudjetin kautta ja vasta sen jlkeen, kun tarpeet oli vahvistettu.
The ECB considers this approach to be prudent. 
EKP katsoo toimineensa varovaisuusperiaatteen mukaisesti.
The successful tenderer is a global enterprise, which has a structure comprising a mother company (SA), charged with the developmentandsupervisionofallbusinessstrategies,anda number of subsidiaries that can operate either on a country or specific competence basis. 
Tarjouskilpailun voitti kansainvlinen yhti, jonka yhtira-kenteessa emoyhti (ranskalainen osakeyhti) laatii yritysstrate-giat ja valvoo niit ja tytryhtiiden toiminta on joko kansallisella pohjalla tai erityisosaamiseen perustuvaa.
Advertising and public relationsŐcampaigns of a relevant transnational dimension are the responsibility of the subsidiary (BV) with which the contract was established. 
Mainonta-ja tiedotuskampanjat, joissa on vaaditunlainen ylikansallinen ulottuvuus, kuuluvat sen tytryhtin (alankomaalainen osakeyhti) vastuualueeseen, jonka kanssa sopimus tehtiin.
The subsidiary operates under the supervision of the mother company. 
Tytryhti toimii emoyhtin valvonnassa.
Whilst communications between the ECB and the tenderer were addressed to or came from the mother company for logistical reasons, it was clear for the ECB from the very outset that the subsidiary would be entrusted with the development of the public relations and advertising strategies for the Euro 2002 information campaign. 
Tarjouskilpailun yhteydess EKP oli logistisista syist yhteydess emoyhtin, mutta alusta piten oli selv, ett Euro 2002 -tiedotuskampanjan tiedotusstrategioiden kehittminen annettaisiin tytryhtin tehtvksi.
The media programme could only be agreed once the creative campaign had been defined and the second wave of qualitative research finalised (in January 2001). 
Mediaohjelma voitiin hyvksy vasta, kun kampanjan ulkoasu oli viimeistelty ja laadullisen tutkimuksen toinen vaihe saatiin ptkseen (tammikuussa 2001).
Upon advice from agency experts, media programme negotiations started in February 2001 for the international programme and April 2001 for the national programme. 
Yrityksen asiantuntijoiden suosituksesta neuvottelut mediaohjelmasta aloitettiin helmikuussa 2001 (kansainvlinen ohjelma) ja huhtikuussa 2001 (kansallinen ohjelma).
This issue will be addressed with the individual managers. 
Asia otetaan ksittelyyn yksittisten johtajien kanssa.
In parallel, a project to implement an overall IT asset management system will be proposed for 2002. 
Vuodelle 2002 ehdotetaan hanketta tietoteknisen kyttomaisuuden yleisvalvontajrjestelmn toteuttamiseksi.
The financial year 2000 project underspending mainly derived from four large projects (out of a total of 38 projects). 
Tilikaudella 2000 hankkeisiin budjetoiduista mutta kyttmtt jneist varoista suurin osa ji kyttmtt neljss suuressa hankkeessa (yhteens hankkeita oli 38).
The following should be noted: underspending in projects for the calendar year or the postponement of specific project steps from one financial year to the other are not an automatic indication on the progress of the project outside its overall timeframe or on a potentialrealoverspending/underspendingoftheoverallproject budget. 
On muistettava, ett vaikka jossakin hankkeessa kytettisiin tilikauden kuluessa vhemmn varoja kuin hankkeelle budjetissa on varattu tai vaikka osa hankkeesta jisi toteutettavaksi seuraavalla tilikaudella, se ei viel automaattisesti tarkoita, ett hanke olisi venymss yli suunniteltujen aikarajojen tai ett siihen kokonaisuudessaan kytettisiin varoja suunniteltua enemmn tai vhemmn.
4.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 341/7 In relation to the budget utilisation rates as quoted by the Court, 25. 
4.12.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 341/7 Tilintarkastustuomioistuimen esittmien kyttasteiden suhteen halutaan todeta, ett EKP:n budjettia vuodelle 2000 korjattiin varainhoitovuoden puolivlin budjettitarkistuksen seurauksena.
On the basis of clearly defined objectives (see paragraph 13) it should be noted that in the year 2000 the annual ECB budget the purpose of the tender process was to find the best content-wasformallyrevisedfollowingthemid-yearbudgetreview.Such costratio. formalrevisionhadbeensuggestedbytheCourtinitsreporton the financial year 1999. 
Tm korjaus oli tilintarkastustuomioistuimen tilikautta 1999 koskevassa raportissa esitetyn ehdotuksen mukainen. 25. Kun tavoitteet oli mritelty selkesti (ks. kappale 13), alihankkijoita kilpailuttamalla pyrittiin saavuttamaan paras mahdollinen suhde sislln ja kustannusten vlill.
4-9 2 Budgetaryreviews ......................................................... 
1Ń3 HALLINNONTEHOKKUUSVUONNA2001 .......................................
4-6 2 Internal audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
4Ń9 Talousarviontarkastelu .....................................................
7-9 3 TheEuropeanCentralBankŐsreplies ........................................... ........... 4 Paragraph Page 
4Ń6 Sisinentarkastus .........................................................
C 259/2 EN Official Journal of the European Communities 25.10.2002 INTRODUCTION 1. 
C 259/2 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 25.10.2002 JOHDANTO 1.
The Court is mandated to examine Ôthe operational efficiency of the management of the European Central Bank (ECB)Ő (1). 
Tilintarkastustuomioistuimen tehtvn on ÓEuroopan keskuspankin (EKP) hallinnon tehokkuuden arviointiÓ (1).
The Court has published three reports for the financial years 1998, 1999 and 2000 (2). 
Tilintarkastustuomioistuin on julkaissut kolme kertomusta tilikausilta 1998, 1999 ja 2000 (2).
In these reports the Court has reviewed budgetary management and monitoring, the internal audit systems, the project management and monitoring systems and human resources management; the Court also focused on management issues of particular interest, namely the renting of premises for the ECB and two special projects (3). 
Kertomuksissaan tilintarkastustuomioistuin on tarkastellut budjettihallintoa ja talousarvion toteuttamisen seurantaa, sisisen tarkastuksen jrjestelmi, hankkeiden hallinnointi-ja seurantajrjestelmi sek henkilsthallintoa. Lisksi tilintarkastustuomioistuin on tarkastellut erityisen kiinnostuksen kohteena olleita hallinnollisia seikkoja, joita ovat tilojen vuokraaminen EKP:n kyttn ja kaksi erityishanketta (3).
In 2001, the Court reviewed budgetary management and internal audit. 
Vuonna 2001 tilintarkastustuomioistuin tarkasteli budjettihallintoa ja sisist tarkastusta.
The ECB has been accorded legal personality under international public law. 
EKP:lle on mynnetty oikeushenkilllisyys kansainvlisen julkisoikeuden mukaisesti.
Within the ECB: (a)theGoverningCouncilisthesupremedecision-makingbody of the ECB; its main responsibility is to formulate the monetary policy of the euro area; it is also the budgetary authority of the ECB; (b) the Executive Board of the ECB is the executive body of the ECB; its main responsibilities are to implement monetary policy in the euro area and to manage the ECB. Current practice is for the Executive Board to meet at least once a week. 
Se on mys EKP:n budjettivallan kyttj. b) EKP:n johtokunta, joka on EKP:n tytntnpanoelin. Sen trkeimmt tehtvt ovat euroalueen rahapolitiikan toteuttaminen ja EKP:n johtaminen. Nykyisen kytnnn mukaan johtokunta kokoontuu vhintn kerran viikossa.
THE EFFICIENCY OF THE MANAGEMENT IN 2001 Budgetary reviews 4. 
HALLINNON TEHOKKUUS VUONNA 2001 Talousarvion tarkastelu 4.
In November 2000, the Governing Council approved an initial budget of 336 million euro for 2001 (see Table 1) (4). 
EKP:n neuvosto hyvksyi marraskuussa 2000 kokouksessaan 336miljoonan euron talousarvion vuodelle 2001 (ks. taulukko 1) (4).
The final budget amounted to 511 million euro (plus 52 %, 175 million euro above the initial budget). 
Lopullinen talousarvio oli 511 miljoonaa euroa (se kasvoi 52 prosenttia, eli 175 miljoonaa euroa alkuperisest talousarviosta).
The final expenditure amounted to 431 million euro or 84 % of the revised budget. 
Lopulliset menot olivat 431 miljoonaa euroa, eli 84 prosenttia tarkistetusta talousarviosta.
The largest expenses were 118 million euro on the banknote contingency reserve, 106 million for staff and staff related expenditure and 78 million for consultancy and external costs (mainly related to the Euro 2002 information campaign). 
Suurimmat menot olivat 118 miljoonan euron suuruinen varaus euroseteleiden kyttnottoon liittyvi ennakoimattomia menoja varten, 106 miljoonan euron henkilstn liittyvt kustannukset ja 78 miljoonan euron konsultointikustannukset ja ulkoiset kustannukset (jotka liittyvt posin Euro 2002 -tiedotuskampanjaan).
Purpose Business units Projects 2000 Initial Revised budget budget Actual September 190 168 163 77 54 37 % of revised budget 97 69 % of initial budget 86 48 Initial budget 244 92 Revised budget September 229 119 2001 Actual at 31 December 210 104 % of revised budget 92 87 (Mio EUR) % of initial budget 86 113 Table 1 The ECBŐs budget in 2000 and 2001 Contingencyreserve Ń5ŃŃ0ŃŃŃŃŃ Banknote contingency reserve Ń Ń Ń Ń Ń Ń 163 117 72 Ń Total 267 227 200 88 Source: European Central Bank. 
Taulukko 1 EKP:n talousarvio vuosina 2000 ja 2001 2000 2001 Toteutunut 31. joulukuuta 210 104 (milj. euroa) % alkuperisest talousarviosta 86 113 Tarkoitus Toiminnalliset yksikt Hankkeet Tarkistettu Talous-talousarvio % tarkis-% alkuperisest talousarviosta 86 48 Alkuperinen talousarvio 244 92 Tarkistettu talousarvio syyskuu 229 119 % tarkistetusta talousarviosta 92 87 arvio syyskuu Toteutunut tetusta talousarviosta 163 97 37 69 190 168 77 54 Varaus ennakoimattomia menojavarten Ń5ŃŃ0ŃŃŃŃŃ Varaus euroseteleiden kyttnottoon liittyvi ennakoimattomia menoja varten Yhteens Lhde: Euroopan keskuspankki.
75 336 511 431 84 128 (1) 2 () 3 ( ) Article 27(2) of Protocol on the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank annexed to the EC Treaty. 
Ń Ń Ń Ń Ń Ń 163 117 72 Ń 267 227 200 88 75 336 511 431 84 128 (1) 2 ( ) 3 () EY:n perustamissopimuksen liitteen oleva pytkirja Euroopan keskuspankkijrjestelmn ja Euroopan keskuspankin perussnnst, 27 artiklan 2 kohta.
Reports by the Court of Auditors on the audit of the operational efficiency of the management of the European Central Bank for the financial years 1998 (OJ C 133, 12.5.2000), 1999 (OJ C 47, 13.2.2001) and 2000 (OJ C 341, 4.12.2001). 
Tilintarkastustuomioistuimen kertomukset Euroopan keskuspankin hallinnon tehokkuuden tarkastuksesta tilikauden 1998 osalta (EYVL C 133, 12.5.2000), tilikauden 1999 osalta (EYVL C 47, 13.2.2001) ja tilikauden 2000 osalta (EYVL C 341, 4.12.2001).
The ÔDisaster Standby SiteŐ and the ÔEuro 2002 Information Cam-paignŐ see Report by the Court of Auditors on the audit of the operational efficiency of the management of the European Central Bank for the financial year 2000, paragraphs 8 to10 and 13 to21 (OJ C 341, 4.12.2001). 
ÓKatastrofivalmiusÓ ja ÓEuro 2002 -tiedotuskampanjaÓ, ks. tilintarkastustuomioistuimen kertomus Euroopan keskuspankin hallinnon tehokkuuden tarkastuksesta tilikauden 2000 osalta, kohdat 8Ń10 ja 13Ń21 (EYVL C 341, 4.12.2001).
4 ( ) The budget is financed through income earned by the ECB. 
4 ( ) Talousarvion rahoitus katetaan EKP:n saamista tuloista.
25.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 259/3 5. 
25.10.2002 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 259/3 5.
During 2001, six supplementary budgets were approved. 
Vuonna 2001 hyvksyttiin kuusi tydentv talousarviota.