natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 304/40 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 304/40 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 FI Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
In2008,thebudgetincreasedby29millioneuro,nearly 69 % compared with the previous year. 
Vuonna2008määrärahatlisääntyivät29miljoonaaeu­ roa eli lähes 69 prosenttia edelliseen varainhoitovuoteen verrat­ tuna.
Considering that an equivalent amount of appropriations (30,3 million euro) had to be carried forward and that 13 million euro of appro­ priations had to be cancelled, the Agency did not have the capacity to cope with such a significant increase of its budget. 
Kun otetaan huomioon, että vastaava määrä määrärahoja (30,3 miljoonaa euroa) jouduttiin siirtämään seuraavalle varain­ hoitovuodelle ja 13 miljoonan euron määrärahat peruuntuivat, virasto ei kyennyt hoitamaan asianmukaisella tavalla talousarvi­ onsa merkittävää kasvua.
Amongst the 26,8 million euro of commitments for operational expenditures (title III) carried forward 0,85 million euro related to elapsed operations which should have been decommitted. 
Yhteensä 26,8 miljoonasta eurosta toimintamenoihin tar­ koitettuja määrärahoja (III osasto) siirrettiin seuraavalle varain­ hoitovuodelle 0,85 miljoonaa euroa sellaisten päätettyjen ope­ raatioiden kohdalla, jotka olisi pitänyt vapauttaa.
Morethan17millioneurowerepaidoutin2008on the basis of unilateral grant decisions signed only by the Agency. 
Vuonna2008maksettiinyli17miljoonaaeuroayksi­ puolisten, ainoastaan viraston allekirjoittamien avustuspäätösten perusteella.
This type of instrument was not foreseen, in the rules in force for Agencies. 
Tällaista välinettä ei mainittu yhteisön elimiin sovel­ lettavissa säännöksissä.
Article 75(2) of Commission Regu­ lation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (12) requires that grants must be covered by written agreements between the Agency and the beneficiary. 
Heinäkuun 9 päivänä 2008 annetun komission asetuksen (EY, Euratom) N:o 652/2008(12) 75 artiklan 2 kohdassa vaaditaan, että avustuksista on laadittava kirjalliset sopimukset yhteisön elimen ja avustuksen saajan vä­ lillä.
Moreover, these decisions were frequently signed by the Agency after the activities have commenced or have even been completed. 
Lisäksi virasto oli useissa tapauksissa allekirjoittanut pää­ töksen sen jälkeen, kun toiminta oli jo alkanut tai jopa saatu päätökseen.
By the end of the year 49 ex-post commitments(13) were registered in the register of exceptions. 
Vuoden loppuun mennessä poik­ keuksia koskevaan tietokantaan oli kirjattu 49 jälkeenpäin teh­ tyä sitoumusta (13).
This high number of exceptions shows a recurrent problem in the Agency’s commitment system. 
Poikkeuksien suuri määrä osoittaa, että viras­ ton sitoumusjärjestelmässä on toistuva ongelma.
For the recruitment procedures audited, the selection criteria and the threshold scores for passing to the next stage of the selection process had not been decided upon before the start of the evaluation process and the recruitment files were not always complete. 
Rekrytointimenettelyjä tarkastettaessa havaittiin, että valintaperusteita ja raja-arvoja, jotka oikeuttivat valintaprosessin seuraavaan vaiheeseen pääsyn, ei ollut päätetty ennen arvioin­ tiprosessin aloittamista. Rekrytointiin liittyvät tiedostot eivät myöskään aina olleet tiedoiltaan täydellisiä.
This situation did not ensure transparent and non-discriminatory procedures. 
Kyseisessä tilanteessa ei voitu olla varmoja menettelyjen avoimuudesta ja tasapuoli­ suudesta.
OTHER MATTERS 18. 
MUUT KYSYMYKSET 18.
The Agency did not prepare a multiannual work programme and its annual work programme did not correspond to its budget. 
Virastoeilaatinutmonivuotistatyöohjelmaajasenvuo­ tuinen työohjelma ei vastannut viraston talousarviota.
Budget modifications were made without a revision of the work programme even when the impact was significant. 
Budjettiin tehtiin muutoksia, ilman että työohjelmaa tarkistettiin edes sil­ loin, kun muutosten merkitys oli merkittävä.
The introduction of an activity based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts. 
Toimintoperustei­ sen budjetointijärjestelmän käyttöönotto helpottaisi selvän yh­ teyden luomista työohjelman ja rahoitusennusteiden välille.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (11) Lopullinen tilinpäätös laadittiin 25. kesäkuuta 2009 ja tilintarkas­ tustuomioistuin vastaanotti sen 2. heinäkuuta 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/finance/ (12) OJ L 181, 10.7.2008, p. 
Lopullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca. europa.eu ja http://www.frontex.europa.eu/finance/ (12) EUVL L 181, 10.7.2008, s.
(13) With a total value of more than 1 million euro. 
(13) Kokonaismäärä yli miljoona euroa.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/41 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community policy in this area aims at developing common standards and procedures with regard to carrying out checks on persons crossing the external borders of the Member States; furthermore measures should be taken to ensure cooperation between the relevant departments of the administrations of the Member States in the areas covered by this title, as well as between the Member States and the Commission. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/41 Perustamissopimuksen mukainen yhteisön toimi­ valta Viraston toimivaltuudet sellaisina kuin ne on määritelty neuvoston asetuksessa (EY) N:o 2007/2004 Hallinto Viraston resurssit vuonna 2008 Tuotteet ja palvelut vuonna 2008 Riskianalyysin alalla laadittiin arvi­ Yhteisön politiikalla tällä alalla on tarkoitus kehittää yhteiset vaa­ timukset ja menettelyt, joita jäsenvaltioiden on noudatettava ulkora­ joilla tapahtuvissa hen­ kilötarkastuksissa; li­ säksi toteutetaan toi­ menpiteitä, joilla var­ mistetaan jäsenvaltioi­ den toimivaltaisten vi­ ranomaisten välinen sekä jäsenvaltioiden ja komission välinen yh­ teistyö.
Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced assessments, quarterly reports, weekly evaluations, briefings, notes and other information papers. 
Tavoitteet Keskeiset tehtävät 1 – Hallintoneuvosto Talousarvio ointeja, neljännesvuosittaisia raport­ teja, viikoittaisia arviointeja, yhteen­ vetoja, selvityksiä ja muita asiakir­ joja tiedotustarkoitukseen.
(Articles 62(2)(a) and 66 of the Treaty) European Court of Auditors. 
(Perustamissopimuksen 62 artiklan 2 kohdan a alakohta ja 66 artikla) Hallintoneuvosto nimittää pääjoh­ tajan komission ehdotuksesta. sopimussuhteisen henkilöstön suun­ niteltu määrä: 50 (20) Lähde: Viraston toimittamat tiedot.
Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU. 
Virasto perustettiin par­ antamaan Euroopan unio­ nin jäsenvaltioiden ulkor­ ajojen yhdennettyä valvon­ taa.
1. to coordinate operational cooperation between Member States in the field of management of external borders; Composed of: 71,2 million euro (42,2 million euro) Frontex must: — two representatives from the Commission, (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future Community measures relating to the management of external borders. 
1) Jäsenvaltioiden välisen operatiivisen yhteistyön yhteensovittaminen ul­ korajavalvonnan alalla Kokoonpano: 71,2 miljoonaa euroa (42,2 miljoonaa euroa), josta Tavoitteena on: a) helpottaa ja tehostaa ul­ — kaksi komission edustajaa Operatiivisen yhteistyön alalla järjes­ tettiin 30 yhteistä operaatiota ja 10 palautusoperaatiota.
6. to provide Member States with the necessary support in organising joint return operations. 
6) tarvittavan tuen antaminen jäsen­ valtioille yhteisten palauttamisoperaatioiden järjestämiseksi.
(132) (20) Cooperation with Non-EU countries included the conclusion of working arrangements with Albania, Serbia, Montenegro, Bosnia and Herzegovina, the USA, Brazil, Croatia, Moldova, Georgia and the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
3 – Ulkoinen tarkastus sopimussuhteisen henkilöstön toteu­ tunut määrä: 44 (18) Yhteistyö EU:n ulkopuolisten mai­ den kanssa käsitti työskentelyta­ voista sopimisen Albanian, Serbian, Montenegron, Bosnia ja Hertsegovi­ nan, USA:n, Brasilian, Kroatian, Moldovan, Georgian ja entisen Ju­ goslavian tasavallan Makedonian kanssa.
A cooperation Plan with the Russian Federation was signed. — operational: 112 (103) — administrative: 73 (29) 
Venäjän federaation kanssa allekirjoitettiin yhteistyösuunni­ telma.
EN C 304/42 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 304/42 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 FI VIRASTON VASTAUKSET 13. 29miljoonaneuronlisäyksestäjohtuenjäljellejäivainvähänaikaalisätoimientoteuttamiseen.
Substantial progress is expected in the level of utilisation of appropriations in 2009 and the coming years. 
Määrärahojen hyödyntämisen tasoon odotetaan merkittävää edistystä vuonna 2009 ja tulevina vuosina.
The Agency will also take additional measures to reinforce controls on commitments to be carried forward. 
Lisäksi virasto ryhtyy toimiin eteenpäin siirrettävien sitoumusten valvonnan tehos­ tamiseksi.
New FPAs are being signed with all border authorities that will participate in Frontex coordinated joint operations. 
Jäsenvaltioidenrajavalvontaviranomaistenkanssalaadittiinuusipuitekumppanuussopimus(FPA).Uu­ det puitekumppanuussopimukset allekirjoitetaan kaikkien niiden rajavalvontaviranomaisten kanssa, jotka osallistuvat Frontexin koordinoituihin yhteisoperaatioihin.
The new system is expected to be in force by mid-2009 onwards. 
Uuden järjestelmän odotetaan olevan käytössä vuoden 2009 keskivaiheilta alkaen.
If in exceptional circumstances a grant is signed after activities have commenced, it will be entered in the register of exceptions (see point 16). 
Jos avustus on allekirjoitettu poikkeuksellisissa olosuhteissa toiminnan alkamisen jälkeen, se merkitään poikkeukset sisältävään luetteloon (ks. kohta 16).
The introduction of measures to reduce the number of exceptions in 2008 has led to a significant decrease in the number of exceptions registered. 
Poikkeuksienmääränrajoittamiseentähtäävientoimienkäyttöönottovuonna2008onjohtanut havaittujen poikkeuksien määrän merkittävään vähenemiseen.
In the period from January-end of May 2009, compared to the same period last year, there is a reduction of 50 % in the number of exceptions. 
Vuoden 2009 tammikuun ja saman vuoden toukokuun lopun välisenä aikana poikkeuksien määrässä tapahtui 50 prosentin vähennys edellisvuoteen verrattuna.
At the end of 2009 Frontex shall have the most important implementing rules to the staff regulation adopted. 
Vuoden 2009 loppuun mennessä Frontex on hyväksynyt henkilöstösääntöjen tärkeim­ mät soveltamissäännöt. Vuonna 2009 on suoritettu korjaavia toimia henkilöstön palkkaamisessa.
Frontex Regulation does not foresee a multiannual programme. 
Frontexin perustamisasetuksessa ei ole mainittu monivuotista ohjelmaa.
However, in June 2009, the Frontex Management Board has agreed on a Multiannual Plan for the period 2010-2013. 
Frontexin hallintoneuvosto sopi kuitenkin kesäkuussa 2009 monivuotisesta suunnitelmasta vuosiksi 2010–2013.
In addition, Frontex and the Management Board have drafted a proposal to the EC to introduce in its founding regulation a provision related to the implementation of a Strategy/Multiannual Plan. 
Lisäksi Frontex ja hallintoneuvosto ovat laatineet Euroopan komissiolle ehdotuksen strategian tai monivuo­ tisen suunnitelman mukaan ottamiseen liittyvän määräyksen lisäämisestä sen perustamisasetukseen.
Additional efforts have also been made to ensure consistency between the annual work programme, the budget and the establishment plan. 
Lisäksi on pyritty huolehtimaan vuosityöohjelman, talousarvion ja henkilöstötaulukon välisestä yhdenmu­ kaisuudesta.
C 338/40 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/08) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/40 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 FI KERTOMUS Euroopan unionin jäsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyöstä huolehtivan viraston tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2009 sekä viraston vastaukset (2010/C 338/08) SISÄLLYS JOHDANTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
43 . . . . . . . . ..
45 EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/41 INTRODUCTION 1. 
45 FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/41 JOHDANTO 1.
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperational Cooperation at the External Borders of the Members States (hereinafter ‘the Agency’), located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/2004 of 26 October 2004 (1). 
Euroopanunioninjäsenvaltioidenoperatiivisestaulkoraja­ yhteistyöstä huolehtiva virasto (jäljempänä ’virasto’) perustettiin 26 päivänä lokakuuta 2004 annetulla neuvoston asetuksella (EY) N:o 2007/2004 (1).
The Agency’s main task is to coordinate the Member States’ activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis) (2). 
Varsovassa sijaitsevan viraston pääteh­ tävä on jäsenvaltioiden toimien yhteensovittaminen ulkorajaval­ vonnan alalla (avustaminen operatiivisessa yhteistyössä, tekninen ja operatiivinen lisäapu sekä riskianalyysi) (2).
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 226 as compared with 185 the previous year. 
Virastontalousarviooli89miljoonaaeuroavarainhoito­ vuonna 2009, kun se edellisenä vuonna oli 71,2 miljoonaa euroa.
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Virastossa työskenteli vuoden lopussa 226 henkilöä, edel­ lisenä vuonna henkilöstön määrä oli 185. on kehittää (8) sellainen organisaatiorakenne sekä sisäiset hal­ linto-ja valvontajärjestelmät ja -menettelyt, joiden pohjalta on toisaalta mahdollista laatia tilinpäätös (9), jossa ei ole pe­ toksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toimien lailli­ suus ja asianmukaisuus.
C 338/42 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/42 Euroopan unionin virallinen lehti 14.12.2010 FI Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
In2009,thebudgetincreasedby17,2millioneuro, nearly 28 % compared with the previous year. 
Vuonna 2009 määrärahat lisääntyivät 17,2 miljoonaa euroa eli lähes 28 prosenttia edelliseen varainhoitovuoteen ver­ rattuna.
However, appro­ priations amounting to 27 million euro had to be carried forward and appropriations amounting to 13,9 million euro (12) had to be cancelled. 
Määrärahoja oli kuitenkin siirrettävä seuraavalle varain­ hoitovuodelle 27 miljoonan euron arvosta, ja 13,9 miljoonan euron (12) verran määrärahoja peruuntui.
Similarly, in 2008, appropriations amounting to 13 million euro had also to be cancelled. 
Myös vuonna 2008 määrärahoja peruuntui 13 miljoonan arvosta.
This indicates that the Agency has still to improve the level of utili­ sation of appropriations. 
Tämä osoittaa, että viraston on edelleen parannettava määrärahojen käyttöas­ tetta.
By the end of the year six out of 39 budgetary lines of Title II — Administrative expenditures — had not been used and 35 % of the corresponding appropriations were cancelled. 
Osaston 2, joka koskee hallintomenoja, 39 budjettikohdasta kuutta ei käy­ tetty varainhoitovuoden loppuun mennessä, vaan 35 prosenttia kyseisistä määrärahoista peruuntui.
The Agency’s accounts show an amount of 7,5 million paid as prefinancing to border authorities for operational activities. 
Virastontilinpäätöksestäkäyilmi,ettärajavalvontaviran­ omaisille oli annettu ennakkorahoituksena operatiivisiin toimiin 7,5 miljoonan euron määrä.
The audit of a sample of eight activities showed that the cost estimates were overstated by 27%. 
Kahdeksan tapahtumaa sisältävän otoksen tarkastus osoitti, että kustannukset oli arvioitu 27 pro­ senttia liian suuriksi.
For the activities closed in 2009, more than 40 recovery orders had to be issued to recover advances made in excess. 
Varainhoitovuonna 2009 päätökseen vie­ tyjen toimien osalta jouduttiin laatimaan yli 40 perintämää­ räystä, joilla peritään takaisin liian suuria ennakoita.
OTHER MATTERS 17. 
MUUT KYSYMYKSET 17.
As in 2008 (13), more than 28 million euro was paid out in 2009 on the basis of unilateral grant decisions signed by the Agency.Thistypeofinstrumentisnotmentionedintherules in force for Agencies. 
Virastonallekirjoittamienyksipuolistenavustuspäätösten perusteella maksettiin varainhoitovuonna 2009 yli 28 miljoonaa euroa, samaan tapaan kuin varainhoitovuonna 2008 (13). Täl­ laista välinettä ei mainita unionin virastoihin sovellettavissa säännöissä.
Article 75(2) of the Commission Regu­ lation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (14) requires grants to be covered by written agreements between the Agency and the beneficiary. 
Heinäkuun 9 päivänä 2008 annetun komission ase­ tuksen (EY, Euratom) N:o 652/2008 75 artiklan 2 kohdassa (14) vaaditaan, että avustuksista laaditaan kirjalliset sopimukset unio­ nin viraston ja avustuksen saajan välillä.
Following the Court’s observation, a Framework Partnership Agreement was signed with Member State border authorities and under this new instrument about 0,3 million euro was paid. 
Tilintarkastustuomiois­ tuimen huomautuksen jälkeen virasto teki jäsenvaltioiden raja­ valvontaviranomaisten kanssa kumppanuutta koskevan puiteso­ pimuksen ja maksoi tämän uuden välineen kautta noin 0,3 miljoonaa euroa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 12 July 2010. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (11) Tilinpäätös laadittiin 22. kesäkuuta 2010 ja tilintarkastustuomiois­ tuin vastaanotti sen 12. heinäkuuta 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/budget_and_finance/ (12) 6,7 million of 2009 appropriations and 7,2 million of appro­ priations carried over from 2008. 
Lo­ pullinen tilinpäätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja http://www.frontex.europa.eu/budget_and_finance/ (12) Tästä määrästä 6,7 miljoonaa euroa oli vuoden 2009 määrärahoja ja 7,2 miljoonaa varainhoitovuodelta 2008 siirrettyjä määrärahoja.
(13) Paragraph 15 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
(13) Ks. varainhoitovuotta 2008 koskeva vuosikertomus (EUVL C 304, 15.12.2009, s.
38). 
38), kohta 15.
(14) OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(14) EUVL L 181, 10.7.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/43 ... * Occupied: 100 (75) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 The Council shall adopt measures to ensure adminis­ trative cooperation between the relevant departments of the Member States in the (domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission ... 
FI 14.12.2010 Euroopanunioninvirallinenlehti C338/43 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Viraston toimivaltuudet sellaisina kuin ne on määritelty neuvoston asetuksessa (EY) N:o 2007/2004 Hallinto Viraston resurssit vuonna 2009 (vuoden 2008 tiedot suluissa) Tuotteet ja palvelut vuonna 2009 Riskianalyysistä vastaava yksikkö laati 14 arviointia pit­ Neuvosto hyväksyy toimen­ piteitä varmistaakseen jäsen­ valtioiden toimivaltaisten vi­ ranomaisten välisen sekä näiden viranomaisten ja ko­ mission välisen hallinnolli­ sen yhteistyön [jäljempänä kuvatuilla aloilla]. ...
Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced 14 long–term strategic assessments, 4 quarterly reports, 294 analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings), 64 reports of other types, including briefings for Frontex Management and contributions to other organisations or institutions. 
Tavoitteet Päätehtävät 1 — Hallintoneuvosto Talousarvio kän aikavälin strategiasta, neljä neljännesvuosittaista ra­ porttia, 294 analyysiä yhteisten operaatioiden tueksi (mm. viikoittaisia yhteenvetoja), 64 muuntyyppistä ra­ porttia (esimerkiksi yhteenvetoja viraston johdon käyt­ töön sekä kertomuksia muita organisaatioita ja laitoksia varten).
4 regular FRAN meetings and 2 regional Expert Meetings were organised. 6 FronBAC training sessions were organised with the total participation of 108 MS and RAU analysts. 
Lisäksi järjestet­ tiin kuusi FronBAC-ohjelmaan liittyvää koulutustilai­ suutta, joihin osallistui kaikkiaan 108 jäsenvaltioiden ja riskianalyysiyksikön analyytikkoa.
The Union shall develop a policy with a view to: (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. — one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. * Establishment plan: 117 (94) On the Operational Cooperation side, 16 joint operations, 2 pilot projects and 32 return operations were organised. 
Unioni kehittää politiikan, jonka tarkoituksena on: korajavalvontaan liitty­ vien nykyisten ja tule­ vien toimenpiteiden so­ veltamista — yksi rajatun äänioikeuden omaava edus­ taja kustakin Schenge­ nin säännöstöön liit­ tyneestä maasta (Norja ja Islanti). * henkilöstötaulukossa 117 (94) tointa, joista ... * täytettyjä: 100 (75). b) varmistaa henkilöiden tarkastukset ja tehokas valvonta ulkorajojen ylit­ tämisen yhteydessä b) huolehtia jäsenvaltioi­ den toimien yhteenso­ vittamisesta näiden toi­ menpiteiden täytäntöön­ panossa ja edistää siten osaltaan henkilötarkas­ tusten sekä Euroopan unionin jäsenvaltioiden ulkorajavalvonnan te­ hokkuutta, korkeaa ta­ soa ja yhdenmukai­ suutta 3) riskianalyysien tekeminen 4) ulkorajavalvontaan liitty­ Muut toimet: Operatiivisen yhteistyön alalla järjestettiin 16 yhteistä ope­ raatiota, kaksi koehanketta ja 32 palautusoperaatiota.
Total number of operational days reached the level of 5086. 
Operatiivista yhteistyötä koskevien toimintapäivien ko­ konaismäärä oli 5 086.
(5) to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; Appointed, on a proposal by the Commission, by the Management Board. 
5) jäsenvaltioiden avustami­ nen olosuhteissa, joissa ul­ korajoilla tarvitaan teknistä ja operatiivista lisäapua Hallintoneuvosto nimittää pääjohtajan komission ehdotuksesta. toteutunut määrä 60 (44).