natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since the 1996 financial year, specified percentages of the appropriations under the MEDA, Phare, Tacis and ex-Yugoslavia (1997) budget headings were authorised by the budgetary authority to be used by the Commission to conclude contracts ‘for the duration of the programme, in order to supply technical support and cover relevant administrative expenditure for the mutual benefit of the Commission and the recipient countries’ (12). 
Budjettivallan käyttäjä on varainhoitovuodesta 1996 alkaen sallinut komission käyttää tietyt prosenttiosuudet Meda-, Phare-ja Tacis-ohjelmia sekä entistä Jugoslaviaa (1997) koskeviin budjettikohtiin osoitetuista määrärahoista ohjelmien kestoajaksi tehtäviin sopimuksiin ”teknisen tuen antamisesta ja hallinnollisten kustannusten kattamisesta sekä komission että kumppanuusmaiden hyväksi” (12).
The difficulties that have been met with since 1996 in the implementation of the STAP facilities derive from the interpretation that should be given to the expression ‘for the mutual benefit of the Commission and the partner countries’. 
5.16 STAP-järjestelyn toteuttamisessa vuodesta 1996 alkaen ilmenneet vaikeudet johtuvat ilmauksen ”sekä komission että kumppanuusmaiden hyväksi” tulkinnasta.
In fact, the responsibility for implementing the budget rests 11 (12) Technical Assistance Offices. () See the budgetary comments for the 1999 budget lines B7-410 (MEDA), B7-500 (Phare), B7-520 (Tacis). 
Vastuu talousarvion toteuttamisesta on nimittäin yksinomaan 11 (12) Technical Assistance Offices, TAO. () Ks. varainhoitovuoden 1999 talousarvion selvitysosa budjettikohtien B7-410 (Meda), B7-500 (Phare) ja B7-520 (Tacis) osalta.
This is the so-called STAP (Support Technique et Administrative des Programmes) facility. 
Kyseessä on niin kutsuttu STAP-järjestely (ohjelmien tekninen ja hallinnollinen tuki; support technique et administratif aux programmes).
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 115 with the Commission alone and all these activities are part of the preparation or management of the implementation of the budget. 
3.12.1999 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 115 komissiolla, ja kaikki mainitut toimenpiteet liittyvät talousarvion toteuttamisen valmisteluun tai valvontaan.
Conversely, the Commission considers that, as far as projects are concerned, these actions are carried out for the sole benefit of the partner countries and that they should be excluded from STAP. 
Komissio sen sijaan katsoo, että koska kyse on hankkeista, nämä toimenpiteet toteutetaan ainoastaan kumppanuusmaiden hyväksi ja ne on jätettävä STAP-järjestelyn ulkopuolelle.
At the end of 1998, as part of the procedure for the establishment of the 1999 budget, the Commission carried out an internal enquiry to identify for the general budget as a whole the extent to which operational appropriations were being used to finance administrative and technical support for programmes. 
5.17 Vuoden 1998 lopussa komissio toteutti osana varainhoitovuoden 1999 talousarvion laatimismenettelyä sisäisen tutkimuksen selvittääkseen koko yleisen talousarvion osalta, missä määrin toimintamäärärahoja käytetään ohjelmien teknisen ja hallinnollisen tuen rahoittamiseen.
This accounts for almost 60 % of the Commission’s total use of TAOs and other technical assistance. 
Tämä vastaa lähes 60:tä prosenttia kaikesta komission teknisen tuen toimistojen ja muun teknisen tuen käytöstä.
As a result of this enquiry, the budgetary authority in the 1999 general budget generalised the STAP facility to the majority of budget headings in the external actions section of the budget, with fixed maximum amounts provided in the budget commentaries (14). 
Kyseisen tutkimuksen johdosta budjettivallan käyttäjä laajensi varainhoitovuoden 1999 talousarviossa STAP-järjestelyn koskemaan suurinta osaa talousarvion alaluokkaan ”ulkoiset toimet” kuuluvista budjettikohdista, ja enimmäismäärät on vahvistettu talousarvion selvitysosassa (14).
The budgetary authority, therefore, has endorsed in a general way the use of operational appropriations for technical support and administrative expenditure within defined limits, and so long as the tasks falling ‘within the standing remit of public administration’ are reserved to the statutory staff of the Commission. 
Budjettivallan käyttäjä on näin ollen yleisesti hyväksynyt sen, että toimintamäärärahoja voidaan tietyissä rajoissa käyttää tekniseen tukeen ja hallinnollisiin menoihin, kunhan asianomaiset ”julkisen hallinnon tavanomaisiin tehtä-viin” kuuluvat tehtävät varataan sille komission henkilöstölle, johon sovelletaan henkilöstösääntöjä.
The extent of the need for administrative support was confirmed by the level of totals entered for STAP for 1999. 
5.18 Hallinnollisen tuen suuri tarve näkyy STAP-järjestelyä varten varainhoitovuonna 1999 kirjatuissa määrissä.
In fact, the increase in the 1999 ceilings rela-(13) This concerns technical and administrative assistance for the benefit of the Commission, or for the mutual benefit of the Commission and its partners. 
Varainhoitovuonna 1999 enimmäismääriä korotettiin niin, että ne ovat Phare-ohjelman osalta 190 prosenttia, Tacis-ohjelman osalta 70 prosenttia ja enti-(13) Tiedot liittyvät teknisen ja hallinnollisen avun antamiseen komission tai sekä komission että kumppanuusmaiden hyväksi.
See Communication 982 of 30 November, 1998, from Mr Liikanen to Mr Samland, President of the Budget Committee of the European Parliament. 
Erkki Liikasen Euroopan parlamentin budjettivaliokunnan puheenjohtajalle Detlev Samlandille lähettämä 30. marraskuuta 1998 päivätty tiedonanto nro 982.
(14) The budget commentary is changed to provide that the specified maximum amounts may be used to ‘fund technical and administrative assistance, to both the Commission and the beneficiaries of the measures, which does not fall within the standing remit of public administration, covering the identification, preparation, management, monitoring, audit and supervision of the programme or project. 
(14) Talousarvion selvitysosaa muutettiin niin, että sen mukaan tiettyjä enimmäismääriä voidaan käyttää kattamaan ”komission ja avunsaajien molemminpuolisen edun mukaisesti [— —] kulut, jotka aiheutuvat muusta kuin julkisen hallinnon tavanomaisiin tehtäviin kuuluvasta teknisestä ja hallinnollisesta avusta, joka liittyy ohjelman tai hankkeen määrittelyyn, valmisteluun, hallintoon, seurantaan, tilintarkastukseen ja valvontaan.
The increase in the ceilings may facilitate management for the Commission, but it does not eliminate the risk that technical and administrative support expenditure may be charged outside the technical and administrative programmes support (STAP) system, as was the case in the last two years. 
Enimmäismäärien korottaminen on omiaan helpottamaan komission hallinnointi-työtä, mutta se ei kuitenkaan poista sitä vaaraa, että tekniseen ja hallinnolliseen tukeen liittyviä menoja kohdennettaisiin muualle kuin STAP-järjestelyn yhteyteen kuten tehtiin kahtena edeltävänä vuonna.
For that reason it is clearly necessary for the Commission to adopt some guidelines and put in place a system of accounting that will be sufficiently transparent for the budgetary authority to be able to verify external management support. 
Tästä syystä näyttää siltä, että komission olisi hyväksyttävä asiaa koskevat suuntaviivat ja luotava tilinpäätöksen esittämiseksi järjestelmä, joka olisi niin avoin, että budjettivallan käyttäjän olisi mahdollista valvoa hallinnon saamaa ulkopuolista tukea.
For the 1998 financial year the Commission has not filed a report on the implementation of STAP. 
Komissio ei ole toimittanut kertomusta STAP-järjestelyn täytäntöönpanosta varainhoitovuonna 1998.
5.19. These developments in the use of operational appropriations for technical administration and support call for several observations. 
5.19 Tällaiset muutokset toimintamäärärahojen käytössä tekniseen ja hallinnolliseen tukeen antavat aiheen esittää useita huomioita.
Firstly, in its Annual Report on the financial year 1997 the Court observed that in the area of external actions the increasing contracting of management and administrative functions to outside personnel and firms had not been done within a clearly thought out and coherent framework (15). 
Ensinnäkin tilintarkastustuomioistuin huomautti vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 1997, että ulkoisten toimien alalla tehdään yhä useammin eri hallintotehtäviä koskevia sopimuksia ulkopuolisen henkilöstön ja yritysten kanssa, mutta tämä ei ole tapahtunut selkeästi harkitun ja johdonmukaisen linjan mukaisesti (15).
This was confirmed by the study of TAOs by the Inspection Générale des Services (IGS) (16). 
Tämä näkökanta sai vahvistusta osastojen yleinen tarkastus -yksikön teknisen tuen toimistoista tekemässä tutkimuksessa (16).
Some of the most serious cases of irregularities (17), poor financial management and weak control of actions and funds have occurred in such circumstances. 
Eräät vakavimmista säännönvastaisuuksiin (17), huonoon varainhoitoon sekä toimien ja varojen riittämättömään valvontaan liittyvät tapaukset ovat ilmenneet mainitun kaltaisissa olosuhteissa.
Expertise and experience is externalised, and with it the real capability of the Commission to take decisions. 
Asiantuntemusta ja kokemusta kertyy komission ulkopuolella oleville tahoille, ja todellinen päätöksentekokyky siirtyy näin komissiosta muualle.
Management is rendered more complex rather than simplified. 
Hallinnointi ei muutu yksinkertaisemmaksi vaan pikemminkin monimutkaisemmaksi.
The need to avoid TAOs exercising powers which should be the preserve of public authorities leads to cumbersome procedures, with necessary restrictions on the power of technical assistants to act. 
On vältettävä sitä, että teknisen tuen toimistoilla olisi ainoastaan julkisille viranomaisille kuuluvia valtuuksia, mikä johtaa raskaisiin menettelyihin, joihin liittyy teknisten asiantuntijoiden toimivaltuuksien välttämätön rajoittaminen.
When deciding to resort to a TAO for a particular set of functions, the Commission does not evaluate the costs of alternative solutions. 
Tehdessään päätöstä teknisen tuen toimiston käyttämisestä tiettyjen tehtävien osalta, komissio ei arvioi vaihtoehtoisten ratkaisujen kustannuksia.
The global data in paragraph 5.17 indicate that the cost per TAO man-year can be very high. 
Kohdassa 5.17 esitetyt tiedot osoittavat, että kustannukset teknisen tuen toimistojen suorittamaa henkilötyövuotta kohti saattavat olla hyvin korkeat.
Work needs to be done to evaluate more adequately the unit costs of TAOs against other solutions, as it is by no means clear that TAOs are always a cost-effective solution. 15 (16) Paragraph 5.31 (OJ C 349, 17.11.1998). ( ) Inspection of ‘Le recours des services de la Commission 17 aux Bureaux d’assistance technique (BAT)’, IGS, 4.2.1998. ( ) MED programmes and humanitarian aid. 
On tarpeen arvioida entistä tarkemmin, mitkä ovat teknisen tuen toimistojen yksikkökustannukset muihin ratkaisuihin verrattuna, sillä ei ole lainkaan varmaa, että teknisen tuen toimistojen käyttäminen on aina kustannusvaikuttavuudeltaan hyvä ratkaisu. 15 (16) Kohta 5.31 (EYVL C 349, 17.11.1998). () Tutkimus, jossa selvitettiin komission yksiköiden tarvetta 17 käyttää teknisen tuen toimistoja, IGS, 4. helmikuuta 1998. () MED-ohjelmat ja humanitaarinen apu.
116 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 5.21. Thirdly, there are problems with the way in which specifically the STAP facility is defined. In 1997 the Court observed (18) that in order to ensure that the arrangement is kept under control the provision must be considered not only to be restrictive, but also to include all the support measures which the Commission delegates to other parties (TAO, special funds (see paragraph 5.29) and other individual consultants). 
116 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 3.12.1999 5.21 Kolmanneksi erityisesti STAP-järjestelyn määritteleminen on ongelmallista. Tilintarkastustuomioistuin totesi vuonna 1997 (18), että järjestelmän hallinnan varmistamiseksi sitä on tulkittava tiukasti ja että siihen olisi lisäksi sisällytettävä kaikki komission kolmansille osapuolille (teknisen tuen toimistot, erityistilit (ks. kohta 5.29) ja muut yksittäiset asiantuntijatahot) delegoimat tukitoimet.
The Court, however, reported that the system established by the Commission was neither transparent nor complete and that, for that reason, the limits imposed by the budgetary authority were being exceeded. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi kuitenkin, että komission toteuttama järjestelmä ei ollut avoin eikä kattava, minkä vuoksi budjettivallan käyttäjän asettamat enimmäismäärät oli ylitetty.
5.22. In 1998, as in 1997, the limits set by the budgetary authority were expressed as a proportion of the appropriations entered under each of the headings in question. 
5.22 Varainhoitovuonna 1998, kuten myös varainhoitovuonna 1997, budjettivallan käyttäjän vahvistamat enimmäismäärät ilmaistiin osuutena kuhunkin asianomaiseen budjettikohtaan otetuista määrärahoista.
No details were provided, however, as to the date at which the level of appropriations was to be assessed so that, in practice, the amount selected was usually the figure corresponding to the highest level of appropriations entered during the year. 
Millään tavalla ei kuitenkaan ollut täsmennetty sitä, milloin määrärahat olisi arvioitava, joten käytännössä valittiin useimmiten varainhoitovuoden talousarvioon otettujen määrärahojen korkeinta tasoa vastaava määrä.
In the case of Phare, for example, the initial appropriations were taken, whereas the final appropriations were 4 % lower. 
Esimerkiksi Phare-ohjelman osalta perusteeksi valittiin alkuperäiset määrärahat, vaikka lopulliset määrärahat olivat 4 prosenttia niitä alhaisemmat.
For Tacis the figure used was taken at some point during the year and is higher than either the initial or the final appropriations. 
Tacis-ohjelman osalta valittiin tiettyä varainhoitovuoden aikana vallinnutta tilannetta vastannut määrä, ja se on sekä alkuperäisiä että lopullisia määrärahoja suurempi.
For former Yugoslavia the initial appropriations were taken for the ‘rehabilitation’ heading (B7-543), while an intermediate position was chosen for the ‘reconstruction’ heading (B7-541). 
Entisen Jugoslavian osalta perusteeksi valittiin budjettikohtaan ”reha-bilitointia koskevat toimet” (B7-543) liittyvät alkuperäiset määrärahat, kun taas budjettikohtaan ”jälleenrakennusta koskevat toimet” (B7-541) liittyvä valittu määrä vastaa tiettyä varainhoitovuoden kuluessa vallinnutta tilannetta.
For MEDA (B7-410) the Commission decided (19) to allocate 70 Mio ECU from the overall MEDA envelope for the period 1997-99: the commitments cover the amounts contracted for the MEDA teams (20), and are not based on requirements by financial year. 
Komissio päätti (19) osoittaa Meda-ohjelmalle (B7-410) 70 miljoonaa ecua vuosien 1997—1999 Meda-määrärahakokonaisuudesta: maksusitoumukset kattavat Meda-ryhmille (20) osoitetut määrät, eivätkä ne perustu varainhoitovuosittain eriteltyihin tarpeisiin.
This lack of consistency in applying the system is contrary to the principle of discipline that is supposed to govern the management of appropriations. 
Tällainen järjestelyn epäjohdonmukainen soveltaminen on määrärahojen hallinnoinnin tarkkuutta koskevan periaatteen vastaista.
In 1998, the procedures for implementation of the STAP continued to vary from programme to programme. 
5.23 STAP-järjestelyn soveltamismenettelyt vaihtelivat ohjelmittain varainhoitovuonna 1998.
Whereas in the case of Phare and former Yugoslavia the funds used are supposed to cover the operations relating to the programme committed during the year, for Tacis and MEDA the commitments cover the operations carried out during the financial year irrespective of the programme involved. 
Phare-ohjelman ja entisen Jugoslavian osalta käyttöön asetetuilla varoilla oli tarkoitus kattaa kyseiseen varainhoitovuoteen liittyviä ohjelmia koskevat toimet, kun taas Tacis-ja Meda-ohjelmiin liittyvillä sitoumuksilla katetaan asianomaisen varainhoitovuoden aikana toteutettuja toimia riippumatta siitä, mihin ohjelmista ne kuuluvat.
Whatever the Commission may say in its replies to paragraph 5.40 of the Court’s Annual Report concerning the financial year 1997, the second system is both simpler and more realistic, especially as regards auxiliary staff in the delegations, who are responsible for management of all the programmes carried out during the year, without any differentiation. 5.24. 
Huolimatta siitä, mitä komissio sanoo vastauksessaan tilintarkastustuomioistuimen varainhoitovuotta 1997 koskevan vuosikertomuksen kohtaan 5.40, näistä järjestelmistä jälkimmäinen on sekä yksinkertaisempi että lähempänä todellisuutta erityisesti edustustojen tilapäisen henkilöstön osalta, sillä kyseinen henkilöstö vastaa kaikkien varainhoitovuoden aikana toteutettujen ohjelmien hallinnoinnista.
It has taken a long time to obtain functioning technical assistants in many areas, notably at delegations. 
5.24 Erityisesti edustustoissa on kestänyt kauan ennen kuin monien alojen tekniset asiantuntijat on saatu pal-kattua.
Although budgetary commitments were made in 1996, the first contracts for additional ALAT (21) personnel at the Phare were not signed until November 1997. 
Vaikka tätä varten tehtiin talousarviositoumukset varainhoitovuonna 1996, ensimmäiset Phare-edustustojen ALAT-henkilöstön (21) lisäämiseen liittyvät sopimukset allekirjoitettiin vasta marraskuussa 1997.
At the end of 1998, 27 of the 70 ALAT posts authorised for 12 Phare delegations were filled, while for local staff, 9 out of 22 posts were filled. 
Vuoden 1998 lopussa 12:ta Phare-edustustoa varten hyväksytystä 70 ALAT-toimesta 27 sekä 22:sta paikallisen henkilöstön toimesta 9 oli täytetty.
The position for Tacis, at the same date, was 10 out of 60 for the ALAT and 3 out of 28 for local staff. 
Tacis-ohjelman tilanne oli tuolloin se, että 60 ALAT-toimesta 10 ja 28:sta paikallisen henkilöstön toimesta 3 oli täytetty.
For the MEDA teams, at the delegations, eight out of nine teams (54 experts) were in place only in August 1998. 
Edustustoissa olevasta 9 Meda-ryhmästä (54 asiantuntijaa) 8 palkattiin vasta elokuussa 1998.
In Brussels, most of the teams (36-39 experts) were in place at the beginning of 1998. 
Suurin osa Brysselissä olevista ryhmistä (36—39 asiantuntijaa) palkattiin vuoden 1998 alussa.
5.25. For there to be adequate control over the amount of operational appropriations used to fund technical support and administrative expenditure, the ceilings provided in the budgetary commentary need to cover all such expenditure. 
5.25 Talousarvion selvitysosassa vahvistettujen enimmäismäärien on katettava kaikki teknisen tuen ja hallinnollisten menojen rahoittamiseen käytetyt toimintamää-rärahat, jotta näiden varojen määrää voidaan valvoa asianmukaisesti.
In fact, as in 1997, numerous Phare programmes contain expenditure of a technical and administrative support nature. 
5.26 Kuten varainhoitovuonna 1997, useisiin Phare-ohjelmiin liittyi teknistä ja hallinnollista tukea koskevia menoja.
One of them, to which the Court drew attention in 1997 (22), was amended and the amount of support expenditure was cut from 9,5 to 4 Mio ECU. 
Yhtä näistä ohjelmista, josta tilintarkastustuomioistuin huomautti vuonna 1997 (22), muutettiin ja tukimenojen määrää laskettiin 9,5 miljoonasta ecusta 4 miljoonaan ecuun.
Of the new total funding of 4 Mio ECU, 0,77 Mio ECU was used for technical and administrative support expenditure in 1998. 
Näistä uusista 4 miljoonan ecun suuruisista määrärahoista 0,77 miljoonaa ecua käytettiin tekniseen ja hallinnolliseen tukeen liittyviin menoihin varainhoitovuonna 1998.
Given, on the one hand, the way in which STAP ceilings were established and, on the other hand, the inconsistencies observed in the way expenditure was charged to these various ceilings, the Commission is not entitled to say that the overall ceilings are still being respected. 5.27. For Tacis, in addition to the 15,9 Mio ECU committed by way of STAP in 1998, support and management expenses were committed in support of several programmes such as small-scale technical assistance, 21 ( ) Staff with European Union nationality recruited on the 22 spot. ( ) Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial year 1997, paragraph 5.38. 
5.27 Tacis-ohjelmaa varten sidottiin STAP-järjestelyn mukaisesti 15,9 miljoonaa ecua varainhoitovuonna 1998, minkä lisäksi sen osalta tehtiin tukija hallin-nointimenoja koskevia maksusitoumuksia useiden ohjelmien, kuten suppeahkojen teknisen tuen ohjelmien, Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin niin kutsutun ”Bangkokin järjestelyn” sekä pieniä hankkeita koskevien ohjelmien, tukemiseksi. Näiden ohjelmien 21 ( ) Paikan päällä palkattu henkilöstö, johon kuuluvilla on 22 jonkin Euroopan unionin jäsenvaltion kansalaisuus. ( ) Tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 1997, kohta 5.38.
(18) Annual Report, 19 17.11.1998). paragraph 5.35-5.41 (OJ C 349, (20) Decision No E/524/97, 9.4.1997. () 22 Mio ECU was committed in 1997, of which 11,5 Mio ECU remained unused at 31.12.1998. A further 20,2 Mio ECU was committed in December 1998 (which covers the extensions to the contracts for the MEDA teams in 1999). 
(EYVL C 349, (19) Päätös N:o E/524/97, 9.4.1997. (20) Varainhoitovuodeksi 1997 tehtiin 22 miljoonan ecun maksusitoumus, josta oli 31. joulukuuta 1998 käyttämättä 11,5 miljoonaa ecua. Joulukuussa 1998 tehtiin 20,2 miljoonan ecun lisäsitoumus (jolla katetaan Meda-ryhmiin liittyvien sopimusten jatkaminen vuonna 1999).
In the case of former Yugoslavia the contracts concluded with three consultants, one for management of the refugee-return programme, another for aid to Kosovo and Montenegro and a third for operations in Slavonia, correspond, in whole or in part, to the support costs for programme implementation. 
5.28 Entisen Jugoslavian osalta on tehty kolmen konsultin kanssa sopimukset, joista ensimmäinen koskee pakolaisten paluuseen liittyvän ohjelman hallinnointia, toinen Kosovolle ja Montenegrolle myönnettyä tukea ja kolmas Slavoniassa toteutettuja toimia.
The 1998 financial year saw the emergence of a growing number of programmes implemented via ‘special funds’. 
Kaksi osa-aluetta muodostaa 5.29 Sellaisten ohjelmien määrä, joita pannaan täytäntöön ”erityistilien” avulla, lisääntyi varainhoitovuonna 1998.
Table 5.3 shows the programmes of this type which the Court was able to track down and which are not included in the STAP arrangements. 
Taulukossa 5.3 esitetään katsaus tällaisiin ohjelmiin, jotka tilintarkastustuomioistuin saattoi yksilöidä ja joita ei ole sisällytetty STAP-järjestelyyn.
In the case of MEDA, in addition to the MEDA teams, technical support was provided to the programme through framework contracts, on which expenditure of 4,7 Mio ECU was incurred in 1998. 
5.30 Meda-ohjelmalle myönnettiin teknistä tukea Meda-ryhmien kautta, mutta myös puitesopimusten avulla. Näihin sopimuksiin käytettiin 4,7 miljoonaa ecua varainhoitovuonna 1998.
The framework contracts existed long before the introduction of the STAP facility, but should be included in the STAP ceiling. 
Puitesopimukset olivat olemassa jo kauan ennen STAP-järjestelyn käyttöönottoa,
118 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 the Commission. There are, however, two features which are de facto exceptions to the principle: (a) Programme management units (PMUs) in the Phare countries; (b) Technicalassistanceoffices(TAOs)andspecialfunds (see paragraph 5.29). 
118 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 3.12.1999 kuitenkin tosiasiassa poikkeuksen tähän periaatteeseen: a) ohjelmien hallinnointiyksiköt Phare-maissa b) teknisen tuen toimistot ja erityistilit (ks. kohta 5.29).
The audit examined the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions at the level of the Commission services for the 1998 financial year (23). 
5.33 Tarkastuksessa tutkittiin tilien luotettavuus sekä niiden perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus komission yksiköiden tasolla varainhoitovuonna 1998 (23).