natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court found that the programming documents (period 1994 to 1999) of the Member States (France and Spain) did not indicate how the measures which had been planned fulfilled at least two of the three objectives specified in the CMO Regulation. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, ett jsenvaltioiden (Ranskan ja Espanjan) ohjelma-asiakirjoissa (jakso 1994Ń1999) ei ilmoitettu, miten niiss esitetyt toimenpiteet liittyivt vhintn kahteenniistkolmestatavoitteesta,jotkamriteltiinyhteisest markkinajrjestelyst annetussa asetuksessa.
C 294/10 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 Cost-effectiveness 47. 
C 294/10 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 28.11.2002 Kustannusvaikuttavuus 47.
The absence of a clear definition of quantified objectives and measures for achieving them allows neither monitoring nor evaluation of the structural strand of the CMO. 
Koska mrllisi tavoitteita ja niihin thtvi toimenpiteit ei ole selvsti mritelty, yhteisen markkinajrjestelyn rakennepoliittisen osion seuranta ja arviointi eivt juuri ole mahdollisia.
The mid-term evaluations gave rise to observations of a general nature as the findings of the ex post facto evaluation of the programmes could not be available before 2003. 
Vliarvioinnit ovat antaneet aihetta yleisluontoisiin huomautuksiin, sill ohjelmien jlkiarvioinnin tulokset eivt ole kytettviss ennen vuotta 2003.
The measures in the structural strand of the CMO (e.g. improving competitiveness) are closely linked to those of the agricultural market strand (e.g. compensatory aid to producers). 
Yhteisen markkinajrjestelyn rakennepoliittisen osion toimenpiteet (esimerkiksi kilpailukyvyn parantaminen) ovat kiintess yhteydess maatalousmarkkinoita koskevan osion toimenpiteisiin (esimerkiksi tuottajille maksettaviin tasaustukiin).
It is therefore necessary to monitor the implementation and consistency of these two strands continuously, as well as evaluating them individually and the synergy of the CMO as a whole. 
On siis tarpeen varmistaa kummankin osion tytntnpanon ja johdonmukaisuuden jatkuva seuranta sek niiden yksittinen arviointi ja koko yhteisen markkinajrjestelyn synergia.
In view of the fact that several of the CommissionŐs directorates-general are involved in the management of the various strands of the CMO, close coordination is vital. 
Koska yhteisen markkinajrjestelyn eri osioiden hallintoa hoitavat komissiossa monet eri posastot, tiivis koordinointi on vlttmtnt.
The implications of important changes in the way in which the CMO is managed are discussed by the main services responsible. 
Yhteisen markkinajrjestelyn hallinnoinnissa tapahtuvien keskeistenmuutostenvaikutuksistakeskustellaantoimivaltaisissa yksikiss.
However, the required level of coordination and exchange of information on the impact of Structural Fund and agricultural market (EAGGF-Guarantee) measures, necessary to ensure their cost-effectiveness and synergy, is not being achieved. 
Koordinointi ja tietojenvaihto rakennerahastoon ja maatalousmarkkinoihin (EMOTR-tuki) liittyvien toimien vaikutuksista ei kuitenkaan ole tarpeeksi tehokasta toimien kustannusvaikuttavuuden ja synergian varmistamiseksi.
This will not happen until the evaluation of the CMO is completed by the end of 2004. 
Riittv taso voidaan saavuttaa vasta, kun yhteisen markkinajrjestelyn arviointi valmistuu vuoden 2004 lopussa.
One example 50. 
Esimerkki 50.
In the programming document for the French overseas departments there is provision for a measure for Ôthe modernisation of the banana distribution networkŐ. 
Ranskan merentakaisten departementtien ohjelma-asiakirjaan sisltyy toimenpide Óbanaanien jakeluverkoston nykyaikaistamiseksiÓ.
In addition to the construction and improvement of packing facilities the projects adopted on the basis of this programme involve cable transport systems; vehicles and trailers. 
Ohjelman perusteella hyvksyttiin lisksi kauppakunnostus-ja pakkauslaitosten rakentamis-ja parannus-hankkeita sek kaapelikuljetusjrjestelmiin, ajoneuvoihin ja pervaunuihin liittyvi hankkeita.
There is no information to indicate to what extent these projects are supposed to contribute to the objectives laid down (quality strategy, improvement of competitiveness and improved use of resources). 
Ohjelmassa ei ilmoiteta mitenkn, miss mrin hankkeiden odotetaan edistvn mriteltyj tavoitteita (laatustrategiaa, kilpailukyvyn parantamista ja voimavarojen kytnparantamista).
The audit also revealed that the producersŐ cash-flow problems had not made the implementation of the projects any easier. 
Tarkastuksessa tuli mys esiin, ett tuottajien vaikea kyt-tvaratilanne ei ole helpottanut hankkeiden tytntnpanoa.
In actual fact producers have to prefinance projects before they receive national and Community aid. 
Tuottajien on net varmistettava hankkeen ennakkorahoitus ennen kuin he saavat kansallisia tukia ja yhteisn tukia.
The framework programme for the new period 2000 to 2006 included a short general evaluation of the old programme pointing out that the slowness of its implementation was due to difficulties in the banana sector and problems with project financing. 
Uuden jakson 2000Ń2006 puiteohjelmaan sisltyi edellisen ohjelman lyhyt yleisarviointi, jossa korostettiin, ett ohjel-mantytntnpanonhitausjohtuibanaanialanvaikeuksistaja hankkeiden rahoitusvaikeuksista.
It also said that it was not possible to replace bananas with substitution crops. 
Siin todettiin mys, ett banaanin korvaaminen vaihtoehtoisilla viljelykasveilla ei ollut mahdollista.
The Court has reached the conclusion that no quantified objectives were specified and that information was available neither on the effectiveness of the measures taken to improve competitiveness nor on their impact on the utilisation of resources or the quality of the products. 
Tilintarkastustuomioistuin ptteli, ett yhtn mrllist tavoitetta ei ole mritelty ja ett kilpailukyvyn parantamiseksi toteutettujen toimenpiteiden tehokkuutta ei tiedet sen paremmin kuin niiden vaikutusta voimavarojen kyttn tai tuotteiden laatuunkaan.
The actions supported concentrated on increasing production capacity rather than on competitiveness or the efficient use of the banana sectorŐs resources, and this was done in spite of the oversupply situation on the world market. 
Tuetuissa toimissa keskityttiin pikemminkin tuotantokapasiteetin parantamiseen kuin kilpailukykyyn tai banaanialan voimavarojen kytn tehokkuuteen, vaikka maailmanmarkkinoilla vallitsee ylitarjonta.
Protecting producers in the ACP States 54. 
AKT-maiden tuottajien suojelu 54.
To ensure that the introduction of the CMO would not penalise traditional ACP suppliers of bananas, Community Regulation (EC) No 2686/94 introduced technical and financial assistance measures and income support for banana producers in ACP countries. 
Jotta yhteisen markkinajrjestelyn kyttnotto ei vahingoittaisi perinteisi AKT-banaanien toimittajavaltioita, yhteis sti (asetuksella (EY) N:o 2686/94) teknisist ja taloudellisista tukitoimenpiteist sek AKT-maiden banaanintuottajien tulo-tuesta.
These measures aimed to increase their productivity, improve product quality and marketing and encourage crop diversification. 
Niden toimenpiteiden tarkoituksena on list tuottavuutta, parantaa tuotteiden laatua ja kaupanpitmist sek tukea viljelyn monipuolistamista.
Income support was abolished following a subsequent reform of the CMO. 
Myhemmss yhteisen markkinajrjestelyn uudistuksessa tulotuki lakkautettiin.
External consultants were employed by the Commission to evaluate the efficiency, effectiveness, impact and viability of the implementation of the arrangements prior to the reform (in five countries). 
Komissio palkkasi ulkopuolisia konsultteja arvioimaan uudistusta edeltneen jrjestelmn tytntnpanon tehokkuuden, vaikuttavuuden, vaikutuksen ja elinkelpoisuuden viidess maassa.
They also analysed in how far it was appropriate and met the needs of the beneficiaries. 
Konsultit tutkivat mys jrjestelmn asianmukaisuuden ja sen, miten se vastasi tuensaajien tarpeita.
The study (January 2000) concluded that the assistance had covered a broad range of initiatives, that its impact on competitiveness had been greatest where it involved improving productivity in the field (for example, irrigation, drainage, etc.), that its impact was least in the areas where it was potentially greatest (e.g. management reform), and that the sectorŐs limited competitiveness (two countries) argued against any expansion of exports. 
Tutkimuksessa (tammikuu 2000) pteltiin, ett tuki kattoi lukuisia aloitteita, ett sen vaikutus kilpailukykyyn oli suurimmillaan parannettaessa maapern tuottavuutta (esimerkiksi kastelu ja salaojitus) mutta ji rimmisen pieneksi aloilla, joilla se olisi voinut olla suurin (esimerkiksi hallinnon uudistuksessa), ja ett rajoittunut kilpailukyky (kahdessa maassa) esti kehittmst vienti mitenkn.
The study recommended that, in future, the priority objectives of aid should be clearly defined and that the creation of alternative sources of income should be one of the main priorities. 
Tutkimuksessa suositellaan, ett tulevaisuudessa tuen painopisteet mriteltisiin selvsti ja ett yhdeksi ensisijaiseksi tavoitteeksi asetettaisiin korvaavien tulonlhteiden lytminen.
The Court considers that this evaluation should serve as a model for the evaluation of the CMO before any new programmes are drawn up in support of traditional producers (see paragraph 99). 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, ett tt arviota, joka oli ennakkoedellytyksen uusille perinteisten tuottajien tukiohjelmille, olisi pidettv esimerkkin yhteist markkinajrjestely arvioitaessa (ks. kohta 99).
MARKET REGULATION MEASURES Conflicting interests Sales price and consumer choice 56. 
MARKKINASNTELYTOIMENPITEET Eturistiriidat Myyntihinnat ja kuluttajien valinnanvapaus 56.
The EU imports around 80 % of its needs. 
EU kattaa noin 80 prosenttia tarpeistaan tuonnilla.
The tariff quota system also generates Community own resources. 
Tariffikiintijrjestelm tuottaa lisksi yhteislle omia varoja.
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities C 294/11 57. 
28.11.2002 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 294/11 57.
The CMO placed the emphasis on harmonisation of marketing channels, and on the free movement of goods within the Community, while keeping consumer prices at a reasonable level. 
Yhteisess markkinajrjestelyss on painotettu markki-nointikanavien yhdenmukaistamista, tavaroiden vapaata liikkuvuutta yhteisss sek kuluttajahintojen pitmist kohtuullisina.
It was important to pursue these objectives while also maintaining consumer choice, i.e. not undermining imports from outside the EU. 
Nihin tavoitteisiin pyrittess oli mys trke, ett kuluttajien valinnanmahdollisuudet silyisivt, eli tuonti yhteisn ei krsisi.
European prices and quota rents 58. 
Eurooppalaiset hinnat ja vakiintuneeseen asemaan perustuvat tulot 58.
The GATT Uruguay Round negotiations between 1986 and 1993 focused on removing export subsidies and import quotas with the aim of liberalising the market. 
Gattin Uruguayn kierroksen neuvotteluissa vuosina 1986Ń1993 keskityttiin vientitukien ja tuontikiintiiden poistamiseen, mink tavoitteena oli markkinoiden vapauttaminen.
The initial system nevertheless actually reduced access to the market for traditional dollar banana importers, by attributing 30 % of the quota to importers who had previously only imported EU or ACP bananas. 
Alkuperisess jrjestelmss kuitenkin vhennettiin perinteisten dollaribanaanitoimijoiden psy markkinoille myntmll 30 prosenttia kiintist tuojille, jotka aiemmin toivat banaaneja vain EU:sta tai AKT-maista.
They were awarded 30 % of the dollar banana quota (see paragraph 61). 
Nille tuojille mynnettiin 30 prosenttia dollaribanaanikiintist (ks. kohta 61).
They therefore had to choose between seeking an increase in profits by marketing dollar bananas, or selling their rights to other operators who would be seeking to increase their import opportunities. 
Niill oli tllin mahdollisuus joko pyrki lismn voittojaan pitmll kaupan dollaribanaaneja tai myyd oikeutensa toisille toimijoille, jotka halusivat list tuontimahdollisuuksiaan.
This created the secondary market for import licences. 
Nin syntyivt tuontitodistusten jlkimarkkinat.
In 1999, the Commission estimated the quota rent to be around 200 euro (1) per tonne. 
Vuonna 1999 komissio arvioi tmn tulon mrksi noin 200 euroa (1) tonnilta.
Taking the current quota of 2 653 000 tonnes (see paragraph 91) the quota rent amounts to a total of 531 million euro. 
Nykyisell 2 653 000 tonnin kiintill (ks. kohta 91) kiintitulon kokonaismr on 531 miljoonaa euroa.
Accurate estimates are difficult because various fluctuating parameters and hypotheses such as exchange rates have to be taken into account. Other estimates of the quota rent go as high as 388 euro/tonne which gives a total of more than 1 000 million euro (see also paragraphs 73 to 74). 
Sit on vaikea arvioida tarkkaan, koska on otettava huomioon useita parametreja ja vaihtuvia tekijit,kutenvaluuttakurssit.Muidenarvioidenmukaankiin-titulo voi olla jopa 388 euroa tonnilta eli yhteens yli 1 000 miljoonaa euroa (ks. mys kohdat 73 ja 74).
A complex and controversial situation Complexity of the import arrangements 60. 
Monimutkainen ja kiistanalainen kokonaisuus Tuontijrjestelmn monimutkaisuus 60.
The quota system introduced by the CMO was as follows (see Annex 2): (a) quantities imported from ACP States (Ôtraditional ACP bananasŐ) benefited from a tariff quota of 857 700 tonnes free of customs duties; (1) SEC(1999) 1397 final of 8 September 1999, ÔReport from the Commission to the Council on consultations with a view to settlement of the banana disputeŐ. (b) Ônon-traditional ACPŐ quantities (i.e. quantities in excess of quota (a)) and quantities from third countries (essentially dollar bananas) were awarded a combined quota of 2 000 000 tonnes subject to customs duties of 100 euro per tonne; (c) Ônon-traditional ACPŐ quantities and quantities from third countries in excess of quota (b) were to be subject to customs duties of 750 euro and 850 euro per tonne. 
Yhteisess markkinajrjestelyss kyttnotettu kiintijrjestelm oli seuraavanlainen (ks. liite 2): b) Óei-perinteisill AKT-mrillÓ eli alakohdassa a mainitun kiintin ylittvill mrill sek kolmansien maiden mrill (posin dollaribanaaneilla) oli yhteinen 2 000 000 tonnin kiin-ti, jonka osalta tulli oli 100 euroa tonnilta; c) Óei-perinteisiin AKT-mriinÓ ja kolmansien maiden mriin, jotka ylittivt alakohdassa b mainitun kiintin, sovellettiin 750 euron ja 850 euron tullimaksuja tonnilta: niden korkeampien maksujen tarkoituksena oli ehkist kiintin ulkopuolista tuontia.
The import arrangements originally established by the CMO (Annex 2) allocated quotas for third countries and non-traditional ACP bananas as follows: category A Ń 66,5 % for operators established in the EU and marketing non-traditional ACP and third country bananas; category B Ń 30 % for operators established in the EU and marketing EU and traditional ACP bananas; category C Ń 3,5 % for new operators marketing non-traditional ACP and third country bananas. 
Yhteisen markkinajrjestelyn yhteydess alun perin perustetussa tuontijrjestelmss (liite 2) jaettiin kiintiit kolmansille maille ja ei-perinteisille AKT-banaaneille: A-luokka = 66,5 prosent-tiayhteisnsijoittautuneilletoimijoille,jotkapitvtkaupan ei-perinteisi AKT-banaaneja ja kolmansien maiden banaaneja; B-luokka = 30 prosenttia yhteisn sijoittautuneille toimijoille, jotka pitvt kaupan EU:n banaaneja ja perinteisi AKT-banaaneja; C-luokka = 3,5 prosenttia uusille toimijoille, jotka pitvt kaupan ei-perinteisi AKT-banaaneja ja kolmansien maiden banaaneja.
The allocations for categories A and B were also weighted in relation to the type of commercial activity in which the operators were engaged: category (a) Ń 57 % to primary importers; category (b) Ń 15 % to secondary importers; category (c) Ń 28 % to ripeners. 
A-ja B-luokkien jakoa painotettiin mys toimijoiden harjoittaman liiketoiminnan mukaan: a-luokka = 57 prosenttia ensisijaisille tuojille; b-luokka = 15 prosenttia toissijaisille tuojille; c-luokka = 28 prosenttia kypsyttjille.
In order to justify the amounts to be allocated under the CMO, operators were required to disclose, via national administrations, the level of their marketing activity for a reference period which, at the time of the launch of the market, was the three years leading up to 1992. 
Yhteisen markkinajrjestelyn nojalla jaettujen mrien perustelemiseksi toimijat velvoitettiin ilmoittamaan kansallisen hallinnon vlityksell kaupanpitmistoimintansa laajuus viiteajanjaksolla, joka markkinoiden kynnistmisvaiheessa oli vuotta 1992 edeltv kolmen vuoden ajanjakso.
In anticipation of the introduction of the system, some operators saturated the market with very cheap bananas in the period before the introduction of the CMO in the hope of driving up their initial share of the quota. 
Tuona ajanjaksona tietyt toimijat pyrkivt ennakoimaan yhteisen markkinajrjestelyn kyttnoton kyllstmll markkinat hyvin halvoilla banaaneilla, jottanesaisivatsuuremmanalkuosuudenkiintist.
Quotas are managed on a quarterly basis. 
Kiintiit hallinnoidaan vuosineljnnes kerrallaan.
These are published in the Official Journal of the European Communities. 
Niille osuuksille, jotka on sallittua tuoda yhteisn, mritelln ohjeelliset mrt. Ne julkaistaan Euroopan yhteisjen virallisessa lehdess.
The audit showed that the CommissionŐs Agriculture Directorate-General had carried out credibility tests on the quantities declared by Member States as the basis for their initial allocations of quota. 
Tarkastus osoitti, ett komission maatalouden posasto oli tarkistanut niiden mrien uskottavuuden, jotka jsenvaltiot olivat ilmoittaneet kiintiiden alkujakoa varten.
The total quantities declared for primary importers did not correspond to those which were later handled by secondary importers and ripeners. 
Ilmoitetut ensisijaisten tuojien kokonaismrt eivt vastanneet niit mri, jotka kulkivat edelleen toissijaisten tuojien ja kypsyttjien kautta.
The Member States drew attention to these discrepancies and, after investigation, appropriate adjustments were made. 
Jsenvaltiot ilmoittivat nist eroavuuksista, ja tutkimuksen jlkeen tehtiin aiheelliset korjaukset.
The reference quantities were reduced by amounts which ranged from less than one per cent to nearly 20 %. 
Viitemriin tehtiin vhennyksi, jotka vaihtelivat alle 1 prosentista lhes 20 prosenttiin.
C 294/12 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 66. 
C 294/12 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 28.11.2002 66.
These errors did not affect the EU budget, but did, exclusively, affect the allocation of quotas to the three marketing categories (see paragraph 61). 
Nm virheet eivt vaikuttaneet EU:n talousarvioon, vaan yksinomaankiintiidenjakoonkolmenerikaupanpitmisluokan kesken(ks.kohta61).
Disagreements with the WTO A controversial system 67. 
Kiistat Maailman kauppajrjestn kanssa Kiistanalainen jrjestelm 67.
The automatic allocation of a substantial part of the quota (see paragraph 61) provoked considerable criticism. 
Kiintin merkittvn osan automaattinen jakaminen (ks. kohta 61) hertti runsaasti arvostelua.
In the case of dollar banana the big operators protested at having to buy import rights and against the protection given to EU and traditional ACP producers. 
Dollaribanaanien osalta suuret toimijat vastustivat tuontioikeuksien ostopakkoa ja EU:n tuottajille ja perinteisille AKT-maille annettua suojaa.
The arrangements were formally challenged by the interested parties under the GATT disputes procedure. 
Osapuolet, joitaasiakoskee,riitauttivatjrjestelmnvirallisestiGattinriita-asiamenettelyiss.
Some multinationals adapted to the new rules laid down by the CMO and anticipated them by diversifying their crops and their marketing to the EU and ACP countries. Others made no attempt to do so. 
Tietyt monikansalliset yritykset mukautuivat yhteisen markkinajrjestelyn uusiin sntihin ja ottivat ne jo ennakolta huomioon monipuolistamalla viljelyn ja markkinointiaan yhteisn ja AKT-maihin. Toiset eivt toimineet nin.
Non-compliance with WTO rules persisted till 2001 69. 
WTO:n sntjen vastainen toiminta jatkui vuoteen 2001 69.
The quota system was modified in 1995, primarily to accommodate the new EU Member States. 
Kiintijrjestelm muutettiin vuonna 1995 erityisesti sen mukauttamiseksi uusien jsenvaltioiden tarpeisiin.
Following a ruling by the Dispute Settlement Body of the WTO in 1997, the Council approved further modifications in order to bring the CMO into line with WTO rules. 
Riita-asioidenratkaisemisestavastaavanWTO:nelimenvuonna1997 tekemnptksenjlkeenneuvostohyvksyimuitamuutoksia mukauttaakseen yhteisen markkinajrjestelyn WTO:n sntihin.
These modifications entered into force on 1 January 1999. 
Nm muutokset tulivat voimaan 1. tammikuuta 1999.
The various provisions introduced by the reforms are set out in diagrammatic form in Annexes 3 and 4. 
Liitteiden 3 ja 4 kaavioissa esitetn uudistuksiin sisltyvt eri jrjestelyt.
The main changes introduced were the abolition of the categories and subcategories of operators and a reclassification of importers into two main operator categories Ń traditional and new arrivals. 
Trkeimpi muutoksia olivat toimijaluokkien ja alaluok-kienpoistaminenjatuojienuusiluokituskahteensuureenluok- kaan, perinteisiin toimijoihin ja uusiin tulokkaisiin.
Traditional operators were those established in the EU and importing on their own account. 
Perinteisi toimijoita olivat ne, jotka olivat sijoittautuneet yhteisn ja harjoittaneet tuontia omaan lukuunsa.
Despite these reforms, the WTO ruled that this system remained non-compliant, since it perpetuated distortions, and that the separate quota for ACP States was still unacceptable. 
Uudistuksista huolimatta WTO katsoi, ett jrjestelm oli yh sntjen vastainen, koska se piti yll vristymi ja koska AKT-maiden erillist kiintit ei edelleenkn voitu hyvksy.
Even before the WTO decision, the United States of America had tried to impose unilateral sanctions on a range of EU goods, valued at USD 500 million a year. 
Jo ennen WTO:n ptst Yhdysvallat oli yrittnyt aset-taauseilleEU:ntuotteilleyksipuolisiapakotteita,joidensuuruu- deksiarvioitiin500miljoonaadollariavuodessa.WTOkatsoi pakotteethtikidyiksijaliiallisiksijavaatiniidenvhentmist 191 miljoonaan dollariin.
The WTO ruled that they were both precipitate and excessive and asked for the sanctions to be reduced to USD 191 million, which is the level they were imposed at until the conclusion of bilateral negotiations with the United States of America in April 2001 and the adoption of an amended system of quota tariffs (1) in December 2001 (see paragraphs 86 to 92). 
Pakotteet olivatkin tll tasolla, kunnes kahdenvliset neuvottelut Yhdysvaltain kanssa saatiin ptkseen huhtikuussa 2001 ja muutettu tariffikiintijrjestelm (1) hyvk-syttiinjoulukuussa2001(kskohdat86-92).
(1) Council Regulation (EC) No 2587/2001 of 19 December 2001 (OJ L 345, 29.12.2001). 
(1) Neuvoston asetus (EY) N:o 2587/2001, annettu 19 pivn joulukuuta 2001 (EYVL L 345, 29.12.2001).
Weaknesses in the management of quotas The emergence of a secondary market 73. 
Kiintiiden hallinnon heikkoudet Jlkimarkkinoiden syntyminen 73.
Registered operators may apply for import licences, up to the level of their allocation for the quarter in question, within the indicative quantities decided by the Commission. 
Asianmukaisesti rekisterityneet toimijat voivat hakea tuontitodistuksia vuosineljnneksittin komission sallimille alustaville tuontimrille.
The category must be specified in the application. 
Hakemuksessa on yksilitv toimijan luokka.
The quantities attributed with the licence may be transferred during the period of its validity at the rate of a single transfer per licence. 
Todistuksella mynnetyt mrt voidaan siirt toiselle toimijalletodistuksenvoimassaoloaikana,muttavainyhdenker-ran todistusta kohti.