natgillin/translations-raw huggingface dataset:
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/19 However, in the United Kingdom at least, there was a systematic mainstreaming plan, drawn up by the Managing Authority and agreed by the Monitoring Committee (see Employment MC meeting, 29 April 1997). 
29.10.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 263/19 Joka tapauksessa ainakin Yhdistyneessä kuningaskunnassa oli järjestelmällinen valtavirtaistamissuunnitelma, joka oli hallintoviranomaisten laatima ja seurantakomitean hyväksymä (Employment-aloitteen seurantakomitean kokous 29.4.1997).
This plan was implemented through the Technical Assistance Office, continuously updated and progress was reported back to the MC as a standing item in all subsequent meetings. 
Suunnitelma toteutettiin teknisen avun toimiston avulla, sitä päivitettiin säännöllisesti, ja sen etenemisestä raportoitiin seurantakomitealle jatkuvasti jokaisessa myöhemmässä kokouksessa.
A similar plan was implemented in France. 
Samanlainen suunnitelma toteutettiin myös Ranskassa.
The beneficial effects of the involvement of such actors (local authorities, employers, social partners, etc.) in project steer-inggroupswerenotedbytheCommissionduringtheperiodof implementation of the Employment initiative. 
Komissio havaitsi Employment-aloitteen toteuttamisen aikana, että näiden toimijoiden (paikalliset viranomaiset, työnantajat, työmarkkinaosapuolet jne.) osallistumisella hankkeiden ohjausryhmiin oli suotuisia vaikutuksia.
For this reason the systematic inclusion of such actors in the steering groups of projects was built into the Equal Community initiative (a successor to Employment). 
Tästä syystä nämä toimijat on otettu järjestelmällisesti mukaan Equal-yhteisöaloitteen (Employment-aloitetta seurannut aloite) hankkeiden ohjausryhmiin.
OTHER ASPECTS 58. 
MUUT NÄKÖKOHDAT 58.
As a result of the requirement to involve local actors in the planning, implementation and evaluation of the measures (point 6(d) of the Guidelines), there was a logical tendency to concentrate activities in those areas where such relevant local actors were in existence. 
Vaatimuksesta ottaa paikalliset toimijat mukaan toimenpiteiden suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin (suuntaviivojen 6 kohdan d alakohta) seurasi toimintojen keskittyminen alueille, joilla oli asianomaisia paikallisia toimijoita.
In Spain, for example, the selection criteria for Integra specifically mention priority for action in disadvantaged urban zones. 
Esimerkiksi Espanjassa Integra-ohjelman valintakriteereissä on erityisesti mainittu niiden toimien olevan etusijalla, jotka koskevat heikoimmassa asemassa olevia kaupunkialueita.
In order to reinforce the complementarity of the activities of the different initiatives undertaken in such areas, Spain organised a joint Integra-Urban seminar in Córdoba. 
Jotta näillä alueilla käynnissä olevien aloitteiden toimet täydentäisivät paremmin toisiaan, Espanja järjesti yhteisen Integra-Urban-seminaarin Cór-dobassa.
As regards pre-launch activities, the objectives of the Initiative were set out both in the Guidelines (in section I ’Objec-tives’) and in the Structural Fund regulations. 
Täytäntöönpanoa edeltäneistä toimista voidaan todeta, että aloitteen tavoitteet esitettiin sekä suuntaviivoissa (tavoitteita koskeva I luku) että rakennerahastoasetuksissa.
The overall context was provided in the Commission’s White Paper on Growth, Competitiveness and Employment (1), as indicated in point 3 of the guidelines. 
Yleisiä taustoja selvitettiin komission valkoisessa kirjassa kasvusta, kilpailukyvystä ja työllisyydestä (1), kuten suuntaviivojen 3 kohdassa todetaan.
The Guidelines laid down by the Commission in its Communication to the Member States (2) were broad and general, and the Member States were encouraged to interpret them in accordance with their own circumstances and priorities as set out in their Operational Programmes. 
Komission suuntaviivat, jotka sisältyvät jäsenvaltioille annettuun tiedonantoon (2), olivat laajoja ja yleisiä, ja jäsenvaltioita pyydettiin tulkitsemaan niitä oman tilanteensa ja niiden omissa toimintaohjelmissa esitettyjen painopistealueiden perusteella.
The Commission considers that the establishment of benchmarks relating to identifiable target groups could give an inaccurate indication of the success of a programme such as Integra where the target population is in a constant state of flux, and where effects on systems, and on factors impacting on labour market exclusion, are of greater relevance. 
Komissio katsoo, että valittaviin kohderyhmiin liittyvien vertailukohtien asettaminen voi antaa epätäsmällistä tietoa Integran kaltaisen ohjelman onnistumisesta, sillä kohderyhmien koostumus muuttuu jatkuvasti ja tärkeämmässä asemassa ovat laadulliset vaikutukset järjestelmiin ja työmarkkinoilta syrjäytymiseen liittyviin tekijöihin.
Both in Spain and in the United Kingdom the Operational Programmes did specify that refugees and migrants were a target group. 
Sekä Espanjan että Yhdistyneen kuningaskunnan toimintaohjelmissa täsmennettiin, että pakolaiset ja maahanmuuttajat ovat yksi kohderyhmä.
In the United Kingdom the selection criteria (contained, for instance in its Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997 to 1999 (Part 2)) gave specific weighting to activities in favour of refugees. 72. 
Yhdistyneessä kuningaskunnassa valintakriteereissä (jotka sisältyvät esimerkiksi hakuoppaaseen ”Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997–99 (Part 2)”) painotettiin erityisesti toimia pakolaisten auttamiseksi.
The initial results of Integra, and the other strands of the EmploymentCommunityinitiative,areavailableontheCommis-sion’s public internet site. 
Integra-ohjelmasta muista ohjelmalohkoista saadut alustavat tulokset löytyvät komission Internet-sivustolta.
These key lessons were classified according to the taxonomy of the European employment strategy to facilitate their use by Member States in the drawing up of their national action plans for employment. 
Keskeisimmät tulokset luokiteltiin Euroopan työllisyysstrategian luokitteluperusteiden mukaisesti, jotta jäsenvaltioiden olisi helpompi käyttää niitä laatiessaan omia työllisyyttä koskevia kansallisia toimintasuunnitelmiaan.
In addition, the ex post evaluation of Employment, and the final programme reports (due by 30 June 2002), will provide a concise summary of the key lessons at national and EU level and the results achieved. 
Lisäksi Employment-aloitteen jälkiarviointi ja ohjelmien loppuraportit (määräaika 30. kesäkuuta 2002) toimivat tiivistettynä yhteenvetona sekä kansallisen että EU:n tason keskeisimmistä kokemuksista ja saavutetuista tuloksista.
The EU-wide mid-term evaluation establishes methodological guidelines to support national evaluators and set up a common framework on types of analyses to conduct and information-gathering. 
EU:n laajuisessa arvioinnissa asetetaan menettelyohjeet, joilla tuetaan kansallisia arvioijia ja joiden avulla laaditaan yhteinen kehys tehtäville analyyseille ja kerättäville tiedoille.
In addition, the ex post evaluation of the Employment initiative will provide detailed information on the outcomes of the whole initiative, including Integra. 
Lisäksi Employment-aloitteen jälkiarvioinnissa saadaan yksityiskohtaista tietoa koko aloitteen ja siten myös Integra-ohjelman tuloksista.
(2) As previously cited, Communication to the Member States (OJ C 200, 10.7.1996, p. 
(2) Ks. edellä mainittu tiedonanto jäsenvaltioille (EYVL C 200, 10.7.1996, s.
19). 
19). ja Employment-yhteisöaloitteen
C 263/20 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 74. 
C 263/20 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 29.10.2002 74.
TheCommissionconcurswiththisobservationconcern-ingdisseminationandhasbuilttherequirementintothecurrent Equal Community initiative (a successor to Employment). 75. (a) Both in Spain and in the United Kingdom, the selection criteria covered the issue of innovation and targeting of assistance towards projects dealing with people at risk of exclusion from the labour market. (b) A reliable conclusion concerning the experience acquired and the follow-up to the lessons learnt cannot be made in advance ofthereceiptandanalysisbytheCommissionofthefinal reports on the initiative. (c) Monitoring took place in each Member State via the formally constituted Monitoring Committee, of which the Commission was a member. 
75. a) Sekä Espanjassa että Yhdistyneessä kuningaskunnassa valintakriteereihin kuuluivat innovatiivisuus sekä avun kohdentaminen hankkeisiin, joilla tuettiin ihmisiä, jotka olivat vaarassa syrjäytyä työmarkkinoilta. b) Luotettavia päätelmiä saaduista kokemuksista ja niiden perusteella toteutettavista jatkotoimista ei voida tehdä, ennen kuin komissio on saanut ja analysoinut aloitteen loppuraportit. c) Seuranta toteutettiin kussakin jäsenvaltiossa muodollisesti perustetun seurantakomitean kautta, jonka jäseniin kuului myös komission edustajia.
Dissemination took place widely at project, local, national and EU-wide level. 
Tulosten levittäminen tapahtui laajasti niin hankkeiden tasolla kuin myös paikallisella, kansallisella ja EU:n tasolla.
Neither were used to create new models for combating exclusion from the labour market, but both were important elements in the process of ensuring that the lessons learned by projects were passed to the widest possible audience of decision-makers. 76. A reliable conclusion concerning the value and effective-nessofIntegracannotbemadeinadvanceofthereceiptand analysisbytheCommissionofthefinalreportsontheEmploy-mentInitiative,whicharedueby30June2002,andoftheexpost evaluation, to be published in 2003. 
Seurantaa tai tulosten levittämistä ei käytetty uusien mallien luomiseen työmarkkinoilta syrjäytymisen torjumiseksi, mutta kummatkin olivat tärkeitä osia prosessissa, jossa varmistettiin, että hankkeista saadut kokemukset välitettiin mahdollisimman suurelle joukolle päättä-jiä. viimeistään 30. kesäkuuta 2002, ja ennen kuin jälkiarviointi julkaistaan vuonna 2003.
As regards the Court’s recommendations, the Commission would point out that: (a) the experience of the first few years of the European Employment Strategy demonstrated the value of a more thematic approach to employment policy. 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten osalta komissio haluaa täsmentää seuraavaa: a) Euroopan työllisyysstrategiasta ensimmäisinä vuosina saadut kokemukset ovat osoittaneet, että työllisyyspolitiikan aihepii-rikohtaisesta lähestymistavasta on hyötyä.
If we want to open up the labour market to everyone, we must embark on a vast experi-ment. 
Työmarkkinoiden avaaminen kaikille edellyttää paljon kokeiluja.
The Commission feels that it is mainly up to local bodies to ensure that the projects selected are innovative in nature. (b) it shares the Court’s concern that reliable and standardised indicatorsshouldbeavailableasquicklyaspossible;this forms part of the joint work currently being undertaken by the Member States. 
Komissio katsoo, että paikallisten elinten tehtävänä on hankkeita valittaessa varmistaa niiden innovatiivisuus. b) Komissio on tilintarkastustuomioistuimen kanssa yhtä mieltä siitä, että mahdollisimman pian olisi laadittava luotettavat ja yhdenmukaiset indikaattorit. Jäsenvaltiot tekevät parhaillaan yhteistyötä indikaattorien määrittämiseksi.
Qualitative evaluation throughout the project is the best guarantee that such experimental programmes have added value. (c) the experience gained in Adapt and Employment was the first stage in closer and more intense cooperation between the Commission and the Member States, in particular through the ‘thematic focus groups’ set up at European level. These positive features were taken fully into account in the design oftheEqualinitiative. 
Laadullisella arvioinnilla, jota jatketaan koko hankkeen ajan, voidaan parhaiten antaa lisäarvoa tämäntyyppisille koeluonteisille ohjelmille. c) Adapt-ja Employment-aloite ovat olleet ensimmäinen vaihe komission ja jäsenvaltioiden tiiviimmässä ja läheisemmässä yhteistyössä etenkin Euroopan tason aihepiirikohtaisten työryhmien kautta, ja Equal-aloitteen luomisessa on otettu huomioon nämä myönteiset tekijät. 76. kuudesta ei voida tehdä, ennen kuin komissio on saanut ja analysoinut Employment-aloitteen loppuraportit, jotka on jätettävä Luotettavia päätelmiä Integra-ohjelman arvosta ja tehok-Liite 1 Aloitteen täytäntöönpanon loppuvaiheessa julkaistiin sarja keskeisiä julkaisuja, joista seuraavat ovat tärkeitä Integra-ohjelman kannalta: — Crossing the Job threshold: Aihepiirikohtaisen työryhmän toiminnan tuloksena syntyi julkaisu ”Crossing the Job Threshold”.
This publication points to the need to target resources on those individuals who are excluded, or at risk of exclusion, from the labour market. 
Tämä julkaisu korostaa voimavarojen kohdentamista niihin, jotka ovat syrjäytyneet tai vaarassa syrjäytyä työmarkkinoilta.
It is primarily of interest to those institutions and persons that can act as mediators between such disadvantaged groupings and employers, such as public employment services; private employment and placement services; vocational training providers; non-governmental organisations (NGOs) representing the interests of disadvantaged groups. 
Julkaisusta on hyötyä ennen kaikkea niille elimille ja henkilöille, jotka voivat toimia välittäjinä muita heikommassa asemassa olevien ryhmien ja työnantajien välillä, kuten julkisille työvoimapalveluille, yksityisille työvoima-ja työnhakupalveluille, ammatillisen koulutuksen tarjoajille sekä kansalaisjärjestöille, jotka ajavat muita heikommassa asemassa olevien ryhmien etuja.
Such institutions cannot easily change or develop their methods and approaches unless there is a supportive policy environment and so this publication is also addressed to the social partners and decision-makers concerned with employment policies at European, national, regional and local level (CE-V/1-00-016-XX-C, 2000, p. 
Tämänkaltaiset elimet eivät voi helposti muuttaa tai kehittää menetelmiään ja lähestymistapojaan ilman poliittista tukea, joten tämä julkaisu on myös suunnattu niille työmarkkinaosapuolille ja päättäjille, jotka toimivat työllisyyspolitiikan parissa EU:n tasolla sekä kansallisella, alueellisella ja paikallisella tasolla (CE-V/1-00-016-XX-C, 2000, s.
28), — Empowerment: output of the Thematic Focus Group on ‘Empowerment’. 
28). — Empowerment: Aihepiirikohtaisen työryhmän toiminnan tuloksena syntyi julkaisu voimaannuttamisesta.
This Group has looked into the ways in which Employment-Integra projects pursued the objective of ’empowering’ excluded people and groups, as a strategy for their integration into employment. 
Työryhmä on tarkastellut, miten Employment-Integra-hankkeissa päästiin voimaannuttamista koskevaan tavoitteeseen osana strategiaa syrjäytyneiden ihmisten ja ryhmien työllistämiseksi.
It identified projects most representative of this approach and worked at both national and European level to explore the nature and impact of empowerment strategies for employment and inclusion. (CE-V/1-00-013-XX-C, 2000, p. 
Työryhmä valitsi tätä lähestymistapaa parhaiten edustavat hankkeet ja työskenteli sekä kansallisella että EU:n tasolla selvittääkseen voimaannuttamisstrategioiden luonnetta ja vaikutuksia työllisyyteen ja sosiaaliseen osallisuuteen (CE-V/1-00-013-XX-C, 2000, s.
30), 
30).
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/21 — Integra — Routes to Integration and employment for the socially excluded. 
20). — Shaping active employment policies: Tämä julkaisu on yhteenveto Adapt-ja Employment-aloitteista saaduista strategisista kokemuksista.
20) — Shaping active employment policies: Synthesis of Adapt & Employment strategic lessons: Adapt and Employment projects have explored a vast range of innovative models of good practice to improve and support active employment policies. 
Adapt-ja Employment-hankkeissa on kokeiltu suuri määrä innovatiivisia hyvien käytäntöjen malleja aktiivisen työllisyyspolitiikan parantamiseksi ja tukemiseksi.
These can be directly related to the four pillars of the European Employment Strategy (EES) and the Member States’ national action plans for employment (NAPs): employability; entrepreneurship; adaptability; equal opportunities (CE-V/1-00-020-XX-C, 2000, p. 
Nämä käytännöt liittyvät suoraan Euroopan työllisyysstrategian sekä työllisyyttä koskevien jäsenvaltioiden kansallisten toimintasuunnitelmien neljään osa-alueeseen: työllistyvyys, yrittäjyys, sopeutumiskyky sekä naisten ja miesten yhtäläiset mahdollisuudet (CE-V/1-00-020-XX-C, 2000, s.
16). — Territorial Approaches: the key principles: The term ’territorial approaches’ refers to an emerging system of local governance. 
16). — Territorial Approaches — the key principles: Alueellisilla lähestymistavoilla viitataan yhä laajenevaan paikal-lishallintojärjestelmään.
This system enables regions, and areas within regions, to respond flexibly and innovatively to the challenges of an increasingly open global economy, while simultaneously encouraging participation and stakeholding by citizens (CE-V/1-00-001-XX-C, 2000, p. 
Tämä järjestelmä antaa alueille ja niiden sisäisille alueille mahdollisuuden vastata joustavasti ja innovatiivisesti yhä avoimemman maailmantalouden haasteisiin, ja samalla se kannustaa kansalaisten osallistumista ja osallisuutta (CE-V/1-00-001-XX-C, 2000, s.
C 263/22 EN Official Journal of the European Communities SPECIAL REPORT No 4/2002 on local actions for employment together with the CommissionŐs replies 29.10.2002 (pursuant to article 248, paragraph 4(2), of the EC Treaty) (2002/C 263/02) CONTENTS GLOSSARY................................................................. 
C 263/22 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti ERITYISKERTOMUS nro 4/2002 paikallisista tyllisyystoimista sek komission vastaukset (annettu EY:n perustamissopimuksen 248 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla) 29.10.2002 (2002/C 263/02) SISLLYS SANASTO..................................................................
SUMMARY ................................................................. INTRODUCTION ............................................................ OBJECTIVESANDSCOPEOFTHEAUDIT......................................... 
TIIVISTELM ............................................................... JOHDANTO ................................................................
Theneedforaclearercommunitypolicy .......................................... 
YHTEIS NPOLITIIKANSELKEYTTMINENONTARPEEN ...........................
Regulatory requirements on local employment policy in the absence of a European legal framework.............................................................. 
Sdksiin sisltyvt vaatimukset paikallisesta tyllisyyspolitiikasta eurooppalaisen oikeudellisenkehyksenpuuttuessa ...........................................
Insufficient information on local employment actions in the context of the EES guidelines .............................................................. 
Piententukienkyttonvhistjsenvaltioissa ................................
Improvedevaluationoflocalactions ......................................... 
TARVEPARANTAAKOMISSIONHANKEHALLINNOINTIA ...........................
TheCommissionŐsreplies .................................................... 
Innovatiivisten hankkeiden varainhoidon valvontaa olisi tiukennettava . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page ........... 
Kohdat Sivu ...........
23 I-VIII 24 1-4 25 5-9 26 10-21 27 12-15 27 16-21 28 22-42 29 25-29 29 30-31 30 32-35 30 36-42 31 43-52 32 45-48 32 49-52 32 53-64 33 54-55 33 56-58 34 59-61 34 62-64 35 65-72 35 ........... 37 
23 IŃVIII 24 1Ń4 25 5Ń9 26 10Ń21 27 12Ń15 27 16Ń21 28 22Ń42 29 25Ń29 29 30Ń31 30 32Ń35 30 36Ń42 31 43Ń52 32 45Ń48 32 49Ń52 32 53Ń64 33 54Ń55 33 56Ń58 34 59Ń61 34 62Ń64 35 65Ń72 35 ........... 37
C 263/24 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 SUMMARY I. Local employment promotes the creation of locally sourced jobs and covers a wide range and typology of actions and activities: some pertaining to the European Employment Strategy (EES), which brings together Member StatesŐ national employment policies, some financed under the European Social Fund (ESF), which is administered by the Commission in partnership with the Member States, others directly managed by the Commission. 
C 263/24 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 29.10.2002 TIIVISTELM I. Paikallistyllisyytt koskevalla toiminnalla edistetn paikallisten typaikkojen luomista, ja se ksitt useita erityyppisi toimia. Jotkin nist toimista kuuluvat Euroopan tyllisyysstrategiaan, jossa yhdistyvt jsenvaltioiden kansalliset tyllisyyspolitiikat, ja joitakin rahoitetaan Euroopan sosiaalirahastosta (ESR), jota komissio hallinnoi yhdess jsenvaltioiden kanssa.
While each of these strands derives from a different legal basis and has its own specific objectives, they each address the overall common objective of furthering a local employment strategy for job creation. 
Vaikka kullakin nist osatekijist on oma oikeusperustansa ja omat erityistavoitteensa, niill on yhteinen kokonaistavoite eli paikallisen tyllisyysstrategian edistminen typaikkojen luomiseksi.
The areas also differ in regard to the allocation of responsibilities for their achievement, as in the case of the ESFoperationalprogrammes,forwhichMemberStateshavesharedresponsibilityunderthesubsidiarityprin-ciple, and innovative and preparatory actions, for which the Commission has overall responsibility. In the 1994 to 1999 period, the Commission estimated that local employment accounted for approximately 10 % or 5 000 million euro of the total ESF funding, out of an overall total of approximately 20 455 million euro of Community funding spent on local development. 
Osatekijt eroavat toisistaan mys sen perusteella, mik taho on vastuussa tytntnpanosta; esimerkiksi ESR:n toimenpideohjelmien toteuttamisesta vastaavat jsenvaltiot toissijaisuusperiaatteen mukaisesti, kun taas komissio on vastuussa innovatiivisista ja valmistelevista toimista. Komission arvioiden mukaan paikallistyllisyyden osuus kaikesta ESR:n rahoituksesta kaudella 1994Đ1999 oli noin 10 prosenttia eli 5 000 miljoonaa euroa.
While the Treaty makes provisions for a coordinated strategy, it provides no legally enforceable basis for a European employment policy as such. 
Vaikka perustamissopimuksessa mrtn koordinoidusta strategiasta, siin ei kuitenkaan anneta ty-tntnpanokelpoista oikeusperustaa Euroopan tyllisyyspolitiikalle sellaisenaan.
Thus, the setting of employment priorities and actions, including the importance given to local employment actions in each Member State, remains the sole prerogative of national governments. 
Nin ollen kansallisten hallitusten yksinoikeutena on mritell tyllisyytt koskevat ensisijaiset tavoitteet ja toimet sek ptt, kuinka suuri merkitys paikallisille tyllisyystoimille kussakin jsenvaltiossa annetaan.
The CourtŐs audit examined the CommissionŐs (DG Employment) policy formulation and information gathering functions in the area of local employment and also the CommissionŐs management of innovative projects which it directly funded in the period 1994 to 2001. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa tutkittiin komission (tyllisyyden posaston) toimintaa, joka liittyi tyllisyyspolitiikan laatimiseen ja tiedonkeruuseen paikallistyllisyyden alalla. Siin tarkasteltiin mys komission kaudella 1994Đ2001 suoraan rahoittamien innovatiivisten hankkeiden hallinnointia komissiossa.
Local employment projects were also visited on the spot in six Member States (Germany, Spain, France, Austria, Finland and United Kingdom). 
Paikallisia tyllisyyshankkeita koskeva tarkastus toimitettiin paikalla kuudessa jsenvaltiossa (Saksassa, Espanjassa, Ranskassa, Itvallassa, Suomessa ja Yhdistyneess kuningaskunnassa).