natgillin/translations-raw huggingface dataset:
33 conclusions and recommendations 56. the incentive of eu membership has contributed to making the eu the biggest and most influential stakeholder in the western balkans. unlike the previous accession programmes, the commission has prioritised the justice and home affairs sector and attempted to tackle these important structural reforms earlier in the enlargement process. the justice and home affairs projects managed by the commission take place in a difficult political and organisational environment. against this background the commission's management has been largely effective. however, the court's audit identified some shortcomings in commission management which, if addressed, could have resulted in an even higher rate of project success, particularly in terms of the sustainability of their results. 
33 Päätelmät ja suOsitukset 56. eu-jäsenyyden houkuttavuus on vaikuttanut siihen, että eu:sta on tullut suurin ja vaikutusvaltaisin toimija länsi-Balkanin alueella. toisin kuin aiempien liittymistä valmistelevien ohjelmien yhteydessä, komissio on asettanut oikeus-ja sisäasioiden alan etusijalle ja yrittänyt puuttua näihin tärkeisiin rakenneuudistuksiin laajentumisprosessin varhaisemmassa vaiheessa. komission hallinnoimat oikeus-ja sisäasioiden alan hankkeet toteutuvat vaikeassa poliittisessa ja organisatorisessa tilanteessa. tätä taustaa vasten komission hallinnointi on ollut suurelta osin vaikuttavaa. tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa komission hallinnoinnissa havaittiin kuitenkin joitakin puutteita, joihin tarttuminen olisi voinut tuottaa vielä korkeamman hankkeiden onnistumisasteen erityisesti tulosten kestävyyden kannalta.
57. the court concludes that needs analyses were sometimes inadequate and that there was a lack of donor coordination. although not all investment projects achieved fully satisfactory results, and the sustainability is at risk, the investment assistance financed by the commission has made a relevant and useful contribution to the national infrastructure and institutions. on the other hand the court found that the results of institution-building projects were only partially satisfactory and unlikely to be sustainable. this was due to continued political weakness and lack of commitment (ownership) by the beneficiaries, as most reform initiatives do not come from within the region but from the european commission or other external stakeholders. 
57. tilintarkastustuomioistuin päätteli tarkastuksensa perusteella, että tarveanalyysit olivat joissakin tapauksissa riittämättömiä ja ettei rahoittajien toimia koordinoitu. kaikki investointihankkeet eivät tuottaneet täysin tyydyttäviä tuloksia, ja kestävyys on vaakalaudalla. komission rahoittama investointituki on kuitenkin vaikuttanut tarkoituksenmukaisesti ja hyödyllisesti kansallisiin infrastruktuureihin ja instituutioihin. toisaalta tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös, että institutionaalisten valmiuksien kehittämishankkeiden tulokset olivat ainoastaan osittain tyydyttäviä ja niiden kestävyys oli epätodennäköinen. tämä johtui itsepintaisesti jatkuvasta poliittisesta heikkoudesta sekä edunsaajien sitoutumisen (omavastuullisuuden) puutteesta; suurin osa uudistusaloitteista ei ollut peräisin kohdealueelta, vaan euroopan komissiolta tai muilta ulkopuolisilta tahoilta.
TABLE 1 Audit question Needs Project outputs Results Type of assistance Relevance Assessment Achieved Sustainability Investment S PS S S / PS S / PS Institution-building S S S PS US MAIN CONCLUSIONS ON INVESTMENT AND INSTITUTION-BUILDING PROJECTS Rating: S = Satisfactory, PS = Partly Satisfactory and US = Unsatisfactory; S / PS means that the rating falls between Satisfactory and Partly Satisfactory. special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
TAULUKKO 1 Tarkastuskysymys Tarpeet Hanketuotokset Tulokset Tukityyppi Tarkoituksen­ mukaisuus Arviointi Saavutettu Kestävyys Investointi T OT T T / OT T / OT Institutionaalisten val­ miuksien kehittäminen T T T OT ET INVESTOINTEIHIN JA INSTITUTIONAALISTEN VALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVIIN HANKKEISIIN PERUSTUVAT KESKEISET PÄÄTELMÄT Luokittelu: T = tyydyttävä, OT = osittain tyydyttävä, ja ET = epätyydyttävä; T / OT merkitsee luokittelun sijoittuvan tyydyttävän ja osittain tyydyttävän välille. erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
58. while the overall performance of the projects audited was mixed, with regard to the management approaches, there was no significant difference in the degree of success achieved in projects managed by the delegations compared with those managed by the european agency for reconstruction. 
58. tarkastettujen hankkeiden tulokset olivat yleisesti ottaen vaihtelevia. hankkeiden onnistumisaste pysyi kuitenkin kutakuinkin yhtäläisenä riippumatta siitä, hallinnoivatko hankkeita lähetystöt vai euroopan jälleenrakennusvirasto.
34 RECOMMENDATION 1 the commission's rationale for working in the justice and home affairs sector in the western balkans is clear but project results would be even better if: (a) when designing justice and home affairs projects, the commission gave appropriate weight to project objectives and ensured that project activity-based impact indicators are set; (b) investment projects were matched more closely with institution-building projects; (c) all donors active in the area, including the commission as the main donor, coordinated better with each other, for example one donor could fund or co-fund a project designed by another donor; (d) the procurement process for equipment was reconsidered by the donor community. wherever possible, joint investment pools managed by the recipient countries should be considered, although tight monitoring of the procurement process by the beneficiary organisations will still be necessary. special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
34 SUOSITUS NRO 1 komission perusteet oikeus-ja sisäasioiden alan toimille länsi-Balkanin alueella ovat selkeät, mutta hanketulokset paranisivat entisestään, jos a) komissio antaisi oikeus-ja sisäasioiden alan hankkeiden suunnittelussa asianmukaisen painoarvon hanketavoitteille ja varmistaisi, että hankkeiden toimintoperusteiset vaikutusindikaattorit on määritetty b) investointihankkeet mukautettaisiin tiiviimmin institutionaalisten valmiuksien kehittämishankkeisiin c) kaikki alueella toimivat rahoittajat – pääasiallinen rahoittaja komissio mukaan lukien – koordinoisivat paremmin toimiaan keskenään; yksi rahoittaja voisi esimerkiksi osarahoittaa toisen rahoittajan suunnittelemaa hanketta d) rahoittajat tarkastelisivat uudelleen laitteiden hankintame-nettelyjä: mahdollisuuksien mukaan olisi harkittava vastaanottajamaiden hallinnoimia useiden rahoittajien välisiä investointirahastoja. edunsaajaorganisaatioiden on kuitenkin edelleen seurattava hankintamenettelyjä tiiviisti. erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
35 RECOMMENDATION 2 the sustainability of projects would improve if: (a) beneficiary involvement were increased, e.g. in the public procurement process; (b) no projects were launched without a maintenance plan; (c) the commission monitored more closely the distribution and evaluated the use of eu-funded equipment and infrastructure and took corrective action when necessary; (d) the commission used impact indicators to measure results; (e) the delivery of technical assistance was adequately complemented by active encouragement for institutional change. 
35 SUOSITUS NRO 2 hankkeiden kestävyys paranisi, jos a) edunsaajien osallistumista esimerkiksi julkisiin hankintamenettelyihin lisättäisiin b) hankkeita ei käynnistettäisi ilman jatkuvuussuunnitelmaa c) komissio seuraisi ja arvioisi tarkemmin eu-rahoitteisten laitteiden jakelua ja infrastruktuurien käyttöä, ja ryhtyisi tarvittaessa korjaaviin toimiin d) komissio mittaisi tuloksia vaikutusindikaattoreiden avulla e) teknisen avun toimittamisen ohella kannustettaisiin aktiivisesti institutionaaliseen muutokseen.
RECOMMENDATION 3 the regional aspect would be enhanced if infrastructure interventions in the integrated border management area were designed and implemented in a way that would foster regional cooperation. for example, joint border crossing points, financed from the regional allocation, should be given priority. this report was adopted by the court of auditors in luxembourg at its meeting of 15 and 16 july 2009. 
SUOSITUS NRO 3 alueellisen näkökohdan huomioon ottaminen tehostuisi, jos infrastruktuureihin liittyvät yhdennetyn rajavartiotoiminnan alan tukitoimenpiteet suunniteltaisiin ja toteutettaisiin siten, että ne tukevat alueellista yhteistyötä. etusijalle olisi asetettava esimerkiksi alueellisista määrärahoista rahoitettavat yhteiset rajanylityspaikat. tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen luxemburgissa 15. ja 16. kesäkuuta 2009 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors vítor manuel da silva caldeira President special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta vítor manuel da silva Caldeira presidentti erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
Audit criteria for needs assessment: The projects were justified and alternative approaches had been considered. 
Tarvearviointia koskevat tarkastuskriteerit: hankkeet perusteltuja ja vaihtoehtoisia lähestymistapoja selvitetty.
Audit criteria for outputs: The completed activities had delivered the outputs as planned. 
Tuotoksia koskevat tarkastuskriteerit: päätökseen saatetut toimet saavuttivat suunnitellut tuotokset.
Audit criteria for results achieved: The EU-funded assistance was used effectively. 
Saavutettuja tuloksia koskevat tarkastuskriteerit: EU­rahoitteinen tuki hyödynnettiin vaikuttavasti.
Audit criteria for sustainability: The results of the projects were financially and operationalily sustainable. 
Kestävyyttä koskevat tarkastuskriteerit: hanketulokset olivat taloudellisesti ja toiminnallisesti kestäviä.
TOTAL 80 942 812 special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
KAIKKI YHTEENSÄ 80 942 812 erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
1. the audit work included a review of strategy and planning documents, e.g. country strategy papers, multiannual indicative programmes and european partnership documents, as well as monitoring and evaluation reports. a sample of 30 projects over the 2001–05 annual programmes was audited in the following countries of the western balkans: albania, bosnia and herzegovina, the former Yugoslav republic of macedonia, montenegro and serbia. the projects were managed either by the european agency for reconstruction or by the european commission's delegations1. three additional regional-level projects were audited which were managed by dG enlargement (dG elarG) in brussels. 
1. tarkastuksen yhteydessä käytiin läpi strategia-ja suunnitteluasiakirjoja (esimerkiksi maakohtaisia strategia-asiakirjoja, monivuotisia tavoiteohjelmia ja eurooppa-kumppanuutta koskevia asiakirjoja sekä seuranta-ja arviointikertomuksia). tarkastuskohteena oli 30 hankkeen otos, joka poimittiin vuosien 2001–2005 vuotuisista ohjelmista albaniasta, Bosnia ja hertsegovinasta, entisestä jugoslavian tasavallasta makedoniasta, montenegrosta ja serbiasta. hankkeita hallinnoi joko euroopan jälleenrakennusvirasto tai euroopan komission lähetystöt1. tarkastuskohteena oli myös kolme alueellista hanketta, joiden hallinnoinnista vastasi laajentumisasioiden pääosasto Brysselissä.
2. altogether contracts of around 81 million euro, covering 17 % of the cards 2001–06 jha commitments, were audited. the projects were selected in the light of the following criteria: (i) financial importance, (ii) coverage of all sub-sectors of jha and (iii) coverage of all types of contracts, i.e. grant, service, supply and works. in order to allow meaningful observations on outputs, results and the sustainability of the projects, 29 of 30 national projects were visited on the spot. 
2. tarkastettujen sopimusten kokonaisarvo oli noin 81 miljoonaa euroa; määrä kattoi 17 prosenttia oikeus-ja sisäasioiden alaan liittyvistä CaRds-ohjelman sitoumuksista kaudella 2001–2006. hankkeet valittiin seuraavin perustein: i) mikä oli niiden taloudellinen merkitys, ii) kattoivatko ne oikeus-ja sisäasioiden kaikki osa-alueet iii) kattoivatko ne kaikki sopimustyypit (avustus-, palvelu-, hankinta-ja urakkasopimukset). tarkastuskohteena olleista 30 kansallisesta hankkeesta tarkastettiin paikan päällä 29 hanketta; tavoitteena oli esittää tarkoituksenmukaisia huomautuksia hankkeiden tuotoksista, tuloksista ja kestävyydestä.
1 the ear closed down at the end of 2008. it had operational centres in the former Yugoslav republic of macedonia, montenegro and serbia. the ec delegations are implementing programmes in albania and bosnia and herzegovina. the ear also had an operational centre in kosovo and there is a delegation in croatia but these were not audited. 
1 euroopan jälleenvirasto lopetti toimintansa vuonna 2008. sillä oli toimintakeskuksia entisessä jugoslavian tasavallassa makedoniassa, montenegrossa ja serbiassa. euroopan komission lähetystöt toteuttavat ohjelmia albaniassa sekä Bosnia ja hertsegovinassa. euroopan jälleenrakennusvirastolla oli toimintakeskus myös kosovossa, minkä lisäksi kroatiassa toimii lähetystö; ne eivät kuitenkaan olleet tarkastuskohteina.
40 ANNEX II AUDIT METHODOLOGY AND SAMPLE TABLE 1: ELIGIBLE NUMBER OF PROJECTS PER COUNTRY IN APRIL 2007 Country Number of projects Amount in million euro Albania 21 38 Bosnia and Herzegovina 30 48 The former Yugoslav Republic of Macedonia 12 15 Regional programme 6 15 Serbia and Montenegro 14 21 Total 83 137 Audited 33 81 Coverage 40 % 59 % special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
40 LIITE II TARKASTUS-JA OTANTAMENETELMÄ TAULUKKO 1: TUKIKELPOISTEN HANKKEIDEN LUKUMÄÄRÄ MAITTAIN HUHTIKUUSSA 2007 Maa Hankkeiden lukumäärä Rahamäärä (miljoonaa euroa) Albania 21 38 Bosnia ja Hertsegovina 30 48 Entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia 12 15 Alueellinen ohjelma 6 15 Serbia ja Montenegro 14 21 Yhteensä 83 137 Tarkastettu 33 81 Kattavuus 40 % 59 % erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
3. the audit focused on projects that were mature but not too old, thus limiting the audit to those projects that started not earlier than 48 months ago and not later than 18 months ago when the audit started. with these criteria the contracted amount in the audited countries was 137 million euro, and the audit coverage was 59 % of the contracted amount. except in one case (Gorica border crossing point project in bosnia and herzegovina) that was never started, other projects were completed ones. there was thus sufficient material to identify and analyse the main effectiveness problems. 
3. tarkastus keskittyi hankkeisiin, jotka olivat riittävän edistyneitä mutta eivät kuitenkaan liian vanhoja. tarkastuskohteena olivat näin ollen hankkeet, jotka olivat käynnistyneet aikaisintaan 48 kuukautta ja vähintään 18 kuukautta ennen tarkastuksen aloit-tamisajankohtaa. näiden valintaperusteiden mukaan sopimusten kokonaisarvoksi tarkastuskohteena olleissa maissa tuli 137 miljoonaa euroa, ja tarkastusten kattavuudeksi 59 prosenttia sopimuksiin sidotusta määrästä. hankkeet saatettiin päätökseen yhtä tapausta lukuun ottamatta (aloittamatta jäänyt Gorican rajanylityspaikkahanke Bosnia ja hertsegovinassa). aineistoa oli näin ollen riittävästi keskeisten vaikuttavuusongelmien yksilöintiä ja analysointia silmällä pitäen.
41 special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
41 erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
ANNEX III TOTAL GRANT ASSISTANCE DURING 2006–08, 4 240 MILLION EURO BY SOURCE Others 24 % EU Member States 20 % European Commission 56 % 42 ANNEX IV S o u r c e: european commission/world bank joint office for south eastern europe. 
LIITE III AVUSTUSTEN KOKONAISMÄÄRÄ (4 240 MILJOONAA EUROA) RAHOITUSLÄHTEITTÄIN VUOSINA 2006–2008 Muut 24 % Euroopaan komissio 56 % L ä h d e: euroopaan komission ja maailmanpankin yteinen kaakkois-euroopaan asioita käsittelevä virasto.
LEVEL OF PERCEIVED CORRUPTION — THE WESTERN BALKANS 2008 2007 3,2 84 3,3 The Corruption Perception Index (CPI) is calculated for 180 countries, with the ranking of 1 for the country that is perceived as the least corrupt and 180 for the country that is perceived as the most corrupt country. 
HAVAITTU KORRUPTIOASTE – LÄNSI-BALKANIN MAAT EU:n jäsenvaltiot 20 % 42 LIITE IV 2008 2007 Korruptioindeksi Korruptioindeksi 3,2 3,3 Korruptioindeksi lasketaan 180 maalle; vähiten korruptoituneena pidetty maa saa sijaluvun 1, ja korruptoituneimpana pidetty maa sijaluvun 180.
The CPI score ranges from 0 to 10 and expresses the level of perceived corruption, i.e. the lower the score the higher the level of perceived corruption. 
Korruptioindeksi vaihtelee 0:sta 10:een ja ilmaisee havaitun korruptioasteen; mitä matalampi indeksi on, sitä korkeampi on havaittu korruptioaste.
S o u r c e : transparency international (http://www.transparency.org). 
L ä h d e : transparency international (http://www.transparency.org).
93 2006 2,9 88 2005 CPI score 2,9 Ranking 82 2004 Ranking CPI score Ranking CPI score Ranking CPI score Ranking CPI score Albania 85 3,4 105 2,9 111 2,6 126 2,4 108 2,5 Bosnia and Herzegovina 92 3,1 The former Yugoslav Republic of Macedonia 72 3,6 84 3,3 105 2,7 103 2,7 97 2,7 Montenegro 85 3,4 84 3,3 N/A 97 2,8 97 2,7 Serbia 85 3,4 79 3,4 90 3,0 special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
2006 Korruptioindeksi 2,9 88 2005 Korruptioindeksi 2,9 82 2004 Sijaluku Sijaluku Sijaluku Sijaluku Sijaluku Korruptioindeksi Albania 85 3,4 105 2,9 111 2,6 126 2,4 108 2,5 Bosnia ja Hertsegovina 92 84 93 3,1 Entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia 72 3,6 84 3,3 105 2,7 103 2,7 97 2,7 Montenegro 85 3,4 84 3,3 Ei tiedossa 97 2,8 97 2,7 Serbia 85 3,4 79 3,4 90 3,0 erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
43 ANNEX V THE COMMISSION'S MANAGEMENT STRUCTURE IN THE WESTERN BALKANS cards is mainly implemented through two out of a total of four different management structures (see Diagram 1): (a) the ec delegations in albania, bosnia and herzegovina and croatia manage the projects, from identification and formulation to tendering, contracting, implementation and evaluation1. (b) the european agency for reconstruction (ear)2, an independent agency of the eu, manages the programme in serbia and montenegro, including kosovo, and the former Yugoslav republic of macedonia. it was created as a response to the need to act quickly and efficiently when addressing the urgent post-conflict needs of the population in kosovo in the immediate aftermath of the 1999 crisis. (c) dG enlargement (and earlier europeaid) manages the regional programmes directly from the headquarters. (d) implementing agencies of the beneficiary countries manage the local community development programmes in albania and a part of the cards 2002 programme in croatia in a decentralised way. 
43 LIITE V KOMISSION HALLINNOINTIRAKENTEET LÄNSI-BALKANIN MAISSA CaRds-ohjelman hallinnointi tapahtuu ensisijaisesti kahden hallinnointirakenteen avulla (rakenteita on yhteensä neljä) (ks. kaavio 1): a) euroopan komission lähetystöt albaniassa, Bosnia ja hertsegovinassa sekä kroatiassa hallinnoivat hankkeiden eri vaiheita: hankkeiden yksilöinti ja laadinta, tarjouskilpailun järjestäminen, hankintamenettely, täytäntöönpano sekä arviointi1. b) euroopan jälleenrakennusvirasto (eaR)2, joka on eu:n riippumaton elin, hallinnoi ohjelmaa kosovossa, serbiassa, montenegrossa ja entisessä jugoslavian tasavallassa makedoniassa. euroopan jälleenrakennusvirasto perustettiin, koska oli tarpeen vastata nopeasti ja tehokkaasti konfliktin jälkeisiin kiireellisiin tarpeisiin, joita kosovon väestön keskuudessa ilmeni välittömästi vuoden 1999 kriisin jälkeen. c) laajentumisasioiden pääosasto (ja aiemmin myös europeaid-yhteistyötoimisto) hallinnoi alueellisia ohjelmia suoraan komission päätoimipaikasta. d) jäsenvaltioiden täytäntöönpanovirastot hallinnoivat hajautetusti paikallisyhteisöjen kehittämisohjelmia albaniassa ja osaa CaRds 2002 -ohjelmasta kroatiassa.
1 the devolution process started in bosnia and herzegovina in 1998. this was done in order to improve the speed of ec external aid, while ensuring robust financial procedures. 
1 hajauttamisprosessi alkoi Bosnia ja hertsegovinassa vuonna 1998. tavoitteena oli parantaa yhteisön ulkopuolelle suunnattavan tuen nopeutta sekä taata samalla vakaat varainhoitomenettelyt.
2 the ear was established in february 2000; its predecessor, the task force for kosovo, had already started operation in 1999. in 2001, the agency's mandate was extended to serbia and montenegro and in 2002 to the former Yugoslav republic of macedonia. special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
2 euroopan jälleenrakennusvirasto perustettiin helmikuussa 2000; sen edeltäjä, kosovoa koskeva työryhmä, oli aloittanut toimintansa jo vuonna 1999. viraston toimivaltuuksia laajennettiin vuonna 2001 serbiaan ja montenegroon, ja vuonna 2002 entiseen jugoslavian tasavaltaan makedoniaan. erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
DIAGRAM 1: CARDS MANAGEMENT STRUCTURE CARDS Management Committee European Agency for Reconstruction 44 Commission HQ Governing Board Delegations HQ (Thessaloniki) Albania BiH Croatia Decentralised Implementation The former Yugoslav Republic of Macedonia Serbia Montenegro Kosovo Albanian Development Fund Central Finance and Contracting Unit special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
KAAVIO 1: CARDS-OHJELMAN HALLINNOINTIRAKENTEET 44 CARDS-hallintokomitea Euroopan jälleenrakennusvirasto Komission päätoimipaikka Johtokunta Lähetystöt Päätoimipaikka (Thessaloniki) Bosnia ja Hertsegovina Albania Kroatia Hajautettu täytäntöönpano Entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia Serbia Montenegro Kosovo Albanian kehitysrahasto Varainhoidosta ja sopimuksista vastaava keskusyksikkö erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa
World Bank 14 % EBRD 20 % USA 8% EIB 22 % Others 14 % European Commission 22 % 45 ANNEX VI TOTAL GRANTS AND LOANS DURING 2006–08, 10 488 MILLION EURO BY SOURCE S o u r c e : european commission/world bank joint office for south eastern europe. special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
Maailmanpankki 14 % EBRD 20 % USA 8% EIP 22 % Muut 14 % Euroopan komissio 22 % 45 LIITE VI AVUSTUSTEN JA LAINOJEN KOKONAISMÄÄRÄ (10 488 MILJOONAA EUROA) VUOSINA 2006–2008 RAHOITUSLÄHTEITTÄIN L ä h d e : euroopan komission ja maailmanpankin yhteinen kaakkois-euroopan asioita käsittelevä virasto. erityiskertomus nro 12/2009 — Oikeus-ja sisäasioiden alaa koskevien komission hankkeiden vaikuttavuus länsi-Balkanin maissa