natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will in 2005 issue a note on good practice on management checks based on its audit work in order to promote further the effectiveness of this key control. 
Komissio antaa vuonna 2005 asiakirjan hyvästä hallinnon tarkastuksia koskevasta käytännöstä tarkastustyönsä perusteella parantaakseen entisestään tämän keskeisen valvonnan tehokkuutta.
(57) ERDF: Germany (Bayern) Objective 5b 1994-1999 (DAS 1998), Italy (Piemonte) SPD 1994-1996 (DAS 2000), OP Algarve (DAS 2001); Greece Competitiveness OP 2000-2006 (DAS 2001); EAGGF-Guidance: Italy (Sardinia) 94IT16002 (DAS 2000). 
(57) EAKR: Saksa (Baijeri), tavoite 5b, 1994—1999 (DAS 1998); Italia (Piemonte), yhtenäinen ohjelma-asiakirja, 1994—1996 (DAS 2000), toimenpideohjelma, Algarve (DAS 2001); Kreikka, kilpailukykyä koskeva toimenpideohjelma 2000—2006 (DAS 2001); EMOTR-ohjausosasto: Italia (Sardinia), 94IT16002 (DAS 2000).
(58) Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.14 to 5.27, 5.47 to 5.56 and 5.67 to 5.69. 
(58) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2003, kohdat 5.14—5.27, 5.47—5.56 ja 5.67—5.69.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/153 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.49. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/153 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 5.49.
The closing of Structural Fund programmes and Cohesion Fund projects from the 1994 to 1999 programme period has been a lengthy and laborious process which was still not completed at the end of 2004. 
Ohjelmakauteen 1994—1999 liittyvien rakennerahastojen ohjelmien ja koheesiorahaston hankkeiden päättäminen on ollut hidas ja työläs prosessi, jota ei ollut saatu päätökseen vielä vuoden 2004 lopussa.
The Court found that the Commission closed some programmes although the closure statements submitted by the Member States did not contain complete information (see paragraphs 5.28 to 5.34). 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että komissio päätti joitakin ohjelmia, vaikka jäsenvaltioiden toimittamat tukimuodon päättämistä koskevat lausumat eivät sisältäneet kaikkia tarvittavia tietoja (ks. kohdat 5.28—5.34).
Despite some improvements in the information provided in the annual activity reports and declarations of the Directors-General for structural measures, further effort is required, notably concerning the scope and impact of the reservations (see paragraphs 5.39 to 5.45). 
Rakennetoimista vastaavien pääosastojen pääjohtajien vuotuisiin toimintakertomuksiin ja lausumiin sisältyvien tietojen osalta on tapahtunut joitakin parannuksia, mutta lisätoimet ovat tarpeen etenkin varaumien sisällön ja vaikutusten ilmentämisen osalta (ks. kohdat 5.39—5.45).
The action taken by the Commission to follow up previous observations of the Court has been generally satisfactory, although some delays have been noted (see paragraph 5.46). 
Komissio on suorittanut yleisesti ottaen tyydyttävää seurantaa tilintarkastustuomioistuimen aiempien huomautusten osalta, vaikkakin havaittavissa oli joitakin viivästyksiä (ks. kohta 5.46).
Recommendations 5.52. 
Suositukset 5.52.
For structural measures, as an area of shared management, the necessary improvements in management and control require a joint effort by the Commission and the Member States. 
Rakennetoimet ovat yhteisen hallinnoinnin piiriin kuuluva ala, ja niiden osalta tarpeen olevat hallinnoinnin ja valvonnan parannukset edellyttävät komission ja jäsenvaltioiden yhteistä panosta.
The Commission should in particular, in cooperation with the Member States: — ensure a more rigorous approach to checking the legality and regularity of expenditure. 
Komission tulisi yhdessä jäsenvaltioiden kanssa varmistaa, että — menojen laillisuuden ja asianmukaisuuden tarkastuksiin sovelletaan aiempaa tiukempaa lähestymistapaa.
It is especially important that the front line checks — the day-to-day management checks — are strictly applied, — ensure that the lessons learned from the closing of programmes for the 1994 to 1999 period are applied for the 2000 to 2006 and subsequent periods. 
On erittäin tärkeää, että ensivaiheen tarkastukset — päivittäisen hallinnoinnin tarkastukset — toteutetaan tarkasti, — ohjelmakauden 1994—1999 ohjelmien päättämisestä saatuja kokemuksia hyödynnetään ohjelmakauden 2000—2006 sekä myöhempien ohjelmakausien kohdalla.
This requires that the Member States ensure the submission of adequate closure documents in due time and that the structural measures Directorates-General apply a coherent and effective approach to the examination of the final payment requests. 
Tämä edellyttää, että jäsenvaltiot varmistavat asianmukaisten päättämistä koskevien asiakirjojen toimittamisen ajoissa ja että rakennetoimista vastaavat pääosastot soveltavat yhtenäistä ja vaikuttavaa lähestymistapaa loppumaksujen suori-tuspyyntöjä tutkiessaan.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.49. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.49.
The thorough scrutiny of closure documents and the other parts of the closure strategy have reduced the risk of irregular final payments. 
Ohjelmien päättämistä koskevien asiakirjojen perusteellinen tarkastelu ja muut päättämisstrategian osat ovat pienentäneet sääntöjenvastaisten loppumaksujen riskiä.
The lessons learnt will stand the Commission and the Member States in good stead for the closure of the current generation of programmes. 
Saadut kokemukset ovat komissiolle ja jäsenvaltioille suureksi hyödyksi käynnissä olevan ohjelmakauden ohjelmia päätettäessä.
The cases of shortcomings have to be considered in the context of the high number of programmes to be closed and the complexity of the process. 
Puutteita on tarkasteltava ottaen huomioon päätettävien ohjelmien suuri määrä ja prosessin mutkikkuus.
The Directorates-General concerned are working together to develop a more consistent and documented approach to the reservations. 
Kyseiset pääosastot pyrkivät yhdessä kehittämään johdonmukaisemman ja paremmin dokumentoidun lähestymistavan varaumiin.
The Commission approved on 15 June 2005 a communication on the ‘roadmap to an intregrated Community internal control framework’, designed to identify any gaps in the current and future regulatory requirements and the actions required to make the management and control systems for shared management expenditure in particular more effective. 
Komissio hyväksyi 15. kesäkuuta 2005 tiedonannon ”suunni-telmasta yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen kehittämiseksi”, jonka tarkoituksena on määrittää nykyisten ja tulevien lainsäädännöllisten vaatimusten puutteet ja toimenpiteet, jotka on toteutettava erityisesti yhteisesti hallinnoitujen varojen hallintoja valvontajärjestelmien tehostamiseksi.
The ‘roadmap’ will be discussed with the discharge authority in the autumn of 2005 in order to reach a ‘common understanding’ of the action required. — The Commission focuses its audit work on this key element in national systems. 
Suunnitelmasta keskustellaan vastuuvapauden myöntämisestä vastaavan viranomaisen kanssa syksyllä 2005 yhteisymmärrykseen pääsemiseksi tarvittavista toimista. — Komissio keskittää tarkastustyönsä tähän kansallisten järjestelmien keskeiseen osaan.
It refers to the proposed compilation of good practices in this area (see point 5.48). — The Commission agrees that lessons should be learned, and is issuing guidance on the closure of 2000 to 2006 period with that objective. 
Se viittaa ehdotukseen koota yhteen tätä alaa koskevat hyvät käytännöt (ks. 5.48 kohta). — Komissio on samaa mieltä siitä, että kokemuksista olisi opittava, ja antaa sen vuoksi ohjeita kauden 2000—2006 ohjelmien päättämisestä.
Nevertheless, the process of closure of 1994 to 1999 programmes was closely coordinated between the Directorates-General. 
Kauden 1994—1999 ohjelmien päättäminen koordinoitiin hyvin pääosastojen välillä.
It refers to its reply at paragraph 5.49. 
Komissio viittaa vastaukseensa 5.49 kohdassa.
C 301/154 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.53. 
C 301/154 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 5.53.
The Commission should also make further efforts to improve the effective implementation of its supervisory duties. 
Komission olisi tehostettava toimia valvontatehtäviensä vaikuttavan toteuttamisen vahvistamiseksi.
Its ability to properly monitor structural measures expenditure would be enhanced by increased coordination between the responsible Directorates-General in matters of management and control. 
Se pystyisi seuraamaan rakennetoimiin liittyviä menoja aiempaa paremmin, jos hallinnointia ja valvontaa koordinoitaisiin paremmin toimista vastaavien pääosastojen välillä.
The Court notes that proposals for new framework regulations for the 2007 to 2013 programme period have been produced by the Commission in 2004. 
Tilintarkastustuomioistuin panee merkille, että komissio on laatinut vuonna 2004 ehdotukset ohjelmakautta 2007—2013 koskevista puiteasetuksista.
The Court has issued an Opinion on these proposals (59). 
Tilintarkastustuomioistuin on antanut kyseisistä ehdotuksista lausunnon (59).
The adoption of the regulations and detailed rules for their implementation as regards the management and control systems before the start of the programme period (which was not done for 1994 to 1999 and 2000 to 2006) would provide an opportunity to ensure that the systems are put in place and reviewed ahead of the approval of programmes and commitment of expenditure. 
Jos asetukset ja niiden soveltamista hallintoja valvontajärjestelmien osalta koskevat yksityiskohtaiset säännöt hyväksyttäisiin ennen ohjelmakauden alkua (mitä ei tapahtunut ohjelmakausien 1994—1999 ja 2000—2006 kohdalla), varmistettaisiin, että järjestelmät perustetaan ja tarkistetaan ennen ohjelmien hyväksymistä ja menojen sitomista.
The implementation of the Instrument for Structural Policies for pre-accession: the Commission has identified shortcomings in the management and control systems 5.55. 
Liittymistä edeltävän rakennepolitiikan välineen toteuttaminen: komissio havainnut puutteita hallintoja valvontajärjestelmissä 5.55.
The examination was carried out at the Commission. 
Tarkastus toimitettiin komissiossa.
The Commission’s management of payments was examined on the basis of an assessment of the checks made by the Commission and a review of the declarations of expenditure submitted by the applicant countries for eight selected payments made in 2004 (Bulgaria five payments and Romania three payments). 
Komission suorittamaa maksujen hallinnointia tutkittiin komission suorittaman tarkastusten arvioinnin perusteella; perustana käytettiin myös kahdeksan tarkastukseen valitun, hakijamaiden vuonna 2004 esittämiin menoilmoituksiin pohjautuvan maksun tarkastusta (viisi maksua koski Bulgariaa ja kolme Romaniaa).
The Court notes that the Commission interrupted payments to Romania several times during 2004 and that the Director-General maintained the reservation expressed in 2003 for Romania due to important shortcomings in the set-up and functioning of the management and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuin panee merkille, että komissio keskeytti maksut Romanialle useaan otteeseen vuonna 2004 ja että pääjohtaja ei poistanut vuonna 2003 Romanian osalta esittämäänsä varaumaa hallintoja valvontajärjestelmien perustamiseen ja toimintaan liittyvien huomattavien puutteiden takia.
FOLLOW-UP TO OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 3/2002 CONCERNING THE COMMUNITY INITIATIVE EMPLOYMENT — INTEGRA 5.57. 
ERITYISKERTOMUS NRO 3/2002 EMPLOYMENT-INTEGRA-YHTEISÖALOITTEESTA: HUOMAUTUSTEN SEURANTA 5.57.
The Court’s Special Report examined the effectiveness of management processes, namely, the targeting and selection of projects, and the monitoring, evaluation, and dissemination of information, in relation to the Community Initiative Integra. 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa tutkittiin hallinnointimenettelyjen vaikuttavuutta perehtymällä Integra-yhteisöaloitteeseen liittyvien hankkeiden kohdentamiseen ja valintaan sekä tietojen seurantaan, arviointiin ja levittämiseen.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.53. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.53.
The Commission has made significant advances in recent years in coordination on management and control matters within the Commission and with the Member States which it will continue to build on. 
Komissio on viime vuosina edistynyt merkittävästi hallintoja valvonta-asioiden koordinoinnissa komission sisällä ja jäsenvaltioiden kanssa, ja se jatkaa tätä työtä.
For example there is a joint audit strategy for the Structural Funds Directorates-General for 2005, joint audits are being carried out in the new Member States, and the quality and timeliness of the annual control reports has improved. 
Esimerkiksi rakennerahastoista vastaavilla pääosastoilla on vuonna 2005 yhteinen tarkastusstrategia, uusissa jäsenvaltioissa suoritetaan yhteisiä tarkastuksia ja vuotuisten valvontakertomusten laatua ja ajankohtaisuutta on parannettu.
These measures all contribute to progress on the single audit approach. 
Nämä toimenpiteet edistävät kaikki osaltaan yhtenäisen tarkastusmallin luomista.
The Commission presented its proposals for Council regulations for the Structural and Cohesion Funds in July 2004 in order to ensure that the new framework was in place well before the beginning of the next period. 
Komissio esitti ehdotuksensa rakenne-ja koheesiorahastoja koskeviksi neuvoston asetuksiksi heinäkuussa 2004 varmistaakseen, että uudet puitteet ovat käytössä hyvissä ajoin ennen seuraava ohjelmakauden alkua.
The draft Commission regulation has already been presented to Member States, but cannot be adopted before the adoption of the general Council regulation. 
Komission asetusluonnos on jo esitetty jäsenvaltioille, mutta sitä ei voida hyväksyä ennen yleisen neuvoston asetuksen hyväksymistä.
(59) Opinion No 2/2005. 
(59) Tilintarkastustuomioistuimen lausunto nro 2/2005.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/155 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.58. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/155 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 5.58.
A principal conclusion of the Court’s report was that systematic weaknesses existed regarding evaluation and monitoring. 
Tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen keskeinen päätelmä oli, että arvioinnissa ja seurannassa oli systemaattisia puutteita.
In consequence, it was not possible to establish the extent to which the Integra initiative had resulted in new knowledge concerning the combating of exclusion from the labour market and whether such knowledge had been effectively disseminated to political decision-makers. 
Näin ollen ei ollut mahdollista yksilöidä, missä määrin Integra-yhteisöaloitteen avulla oli saatu uutta tietoa työmarkkinoilta syrjäytymisen torjumisesta ja oliko tietoa levitetty tehokkaasti poliittisille päätöksentekijöille.
The final evaluation report on Integra, which was published in 2003, corroborated the Court’s findings in relation to weaknesses in the programme’s evaluation structures and the absence of an adequate feedback mechanism. 
Integra-yhteisöaloitetta koskeva loppuarviointi julkaistiin vuonna 2003, ja se vahvisti tilintarkastustuomioistuimen havainnot ohjelman arviointimenettelyihin liittyvistä puutteista ja riittävän palautemekanismin puuttumisesta.
FOLLOW-UP TO OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 4/2002 ON LOCAL ACTIONS FOR EMPLOYMENT 5.60. 
ERITYISKERTOMUS NRO 4/2002 PAIKALLISISTA TYÖLLISYYSTOIMISTA: HUOMAUTUSTEN SEURANTA 5.60.
The Court’s Special Report examined the Commission’s management of EU policy concerning local employment creation and its financial management of innovative projects in this area. 
Tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa tutkittiin paikallisten työpaikkojen luomista koskevan EU:n politiikan hallinnointia sekä alaan liittyvien innovatiivisten hankkeiden varainhoitoa komissiossa.
The Court’s main recommendations were that: (a) a comprehensive assessment of the likely added value of local employment policy should be undertaken on all policy implementation levels; (b) Commission-managed actions in the area of innovative projects should be rationalised, along with a tightening of financial management procedures to ensure the regularity and cost effectiveness of funding. 
Tilintarkastustuomioistuin suositti erityisesti, että a) paikallisesta työllisyyspolitiikasta todennäköisesti saatavasta lisäarvosta laadittaisiin kattava arvio kaikilla politiikan toteuttamistasoilla; b) innovatiivisten hankkeiden alalla toteutettavia komission hallinnoimia toimia järkeistettäisiin ja varainhoitomenettelyjä tiukennettaisiin rahoituksen asianmukaisuuden ja kustannusvaikuttavuuden varmistamiseksi.
The Commission carried out a number of comprehensive evaluations and studies pertaining to EU local employment policy. 
Komissio suoritti useita kattavia arviointeja ja tutkimuksia EU:n paikalliseen työllisyyspolitiikkaan liittyen.
In 2003 it produced a report of a study into the availability of data for the measurement of employment performance at local level, while in 2004 a horizontal evaluation of local employment development, assessing the added-value of EU local development policy, was carried out. 
Vuonna 2003 komissio laati kertomuksen tutkimuksesta, joka koski paikallisten työllisyystietojen saatavissaoloa; vuonna 2004 komissio puolestaan suoritti paikallisen työllisyyden kehitystä koskevan laaja-alaisen arvioinnin, jossa arvioitiin paikalliseen kehittämiseen liittyvän EU:n politiikan avulla saatavaa lisäarvoa.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.58. 
KOMISSION VASTAUKSET 5.58.
The Commission has moved to ensure that the monitoring and evaluation of experimental programmes such as Integra is improved. 
Komissio pyrkii varmistamaan, että Integran kaltaisten kokeel-listen ohjelmien seuranta ja arviointi parantuu.
In Equal, the successor programme to Integra, harmonised criteria have been developed for evaluation and monitoring, including follow up via thematic networks and groups, with the specific goal of validating the results of the programme. 
Equal-ohjelmassa, joka on Integran seuraaja, on ohjelman tulosten validointia varten kehitetty yhdenmukaiset arviointi-ja seurantakriteerit, mukaan luettuna seuranta temaattisten verkkojen ja ryhmien kautta.
A clear and realistic timetable for evaluations has been agreed between the Commission and the Member States to ensure that the results needed are provided at the correct time, and that these results are brought to the attention of the key people responsible for policy formation in the fields concerned. 
Komissio ja jäsenvaltiot ovat sopineet selvästä ja realistisesta arviointiaikataulusta sen varmistamiseksi, että tarvittavat tulokset saadaan oikeaan aikaan ja että nämä tulokset toimitetaan henkilöille, jotka vastaavat politiikan laatimisesta kyseisillä aloilla.
The Commission, through its procedures for constant feedback, monitoring and evaluation of the implementation of Structural Fund programmes, had been aware of the weaknesses inherent in the design of Integra even before the end of its period of operation. 
Rakennerahasto-ohjelmien täytäntöönpanon jatkuvan seurannan ja arvioinnin ja sitä koskevan palautteen hankkimisen ansiosta komissio oli tietoinen Integran heikkouksista jo ennen sen soveltamisen päättymistä.
In its design of the Equal Community Initiative (2000 to 2006) the Commission had moved to improve those areas identified as weak in the previous programmes. 
Suunnitellessaan Equal-yhteisöaloitetta (2000—2006) komissio pyrki parantamaan niitä alueita, jotka aikaisemmissa ohjelmissa havaittiin heikoiksi.
The Equal Initiative includes in its design an obligation for the Member States to describe the lessons learnt from the Employment programme. 
Equal-hankkeessa jäsenvaltioille on asetettu velvollisuus kuvailla Employment-ohjelmasta saatuja kokemuksia.
C 301/156 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.63. 
C 301/156 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 5.63.
Additional steps were also taken to tighten financial management procedures concerning innovative actions. 
Edistystä tapahtui myös innovatiivisiin toimiin liittyvien varainhoitomenettelyiden tiukentamisen kohdalla.
The Court considers that these actions constitute a satisfactory follow-up to its recommendations and that they will positively contribute to the cost effectiveness of Community funding in the policy area of local employment creation. 
Tilintarkastustuomioistuin pitää mainittuja toimia riittävinä jatkotoimenpiteinä tilintarkastustuomioistuimen suosituksille ja katsoo, että toimet vaikuttavat myönteisesti yhteisön rahoituksen kustannusvaikuttavuuteen paikalliseen työpaikkojen luomiseen liittyvän politiikan alalla.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.64. 
5.64.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/157 Member State/Region/Fund Clear definition, allocation and separation of functions (Article 3) Satisfactory day-to-day procedures to verify legality and regularity of co-financed operations (Article 4) Sufficient audit trail (Article 7) Adequate recovery procedures (Article 8) Assurance of reliability of certificates of expenditure (Article 9) Progress of checks to cover at least 5 % of total eligible expenditure (Article 10) Adequate organisation of 5 % checks (Articles 10-12) Independence and auditing standards of body issuing declaration at closure of programme (Article 15) Examination of management and control systems in preparation for providing declaration at closure of programme (Article 16) Belgium ESF Italy (Sicily) ESF Sweden ESF ANNEX 1 Structural measures Management and control systems Assessment by the Court of implementation of Commission Regulation (EC) No 438/2001 for the management and control systems in the Member States visited KeyAuditAreas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Germany (Sachsen) ERDF France (Réunion) ERDF United Kingdom (N-E England) ERDF Portugal (Norte) ERDF Greece ERDF-Interreg Italy (Puglia) EAGGF Guidance (1) (a) Works well, few or minor improvements required (b) Works, but improvements necessary (c) Does not work For details see paragraphs 5.19-5.27. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/157 Tarkastuksen keskeiset alueet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Belgia, ESR Jäsenvaltio/alue/rahasto Tehtävien selkeä määrittely, jako ja erottelu (3 artikla) Riittävät päivittäiset menettelyt, joilla todennetaan yhteisrahoitettujen toimien laillisuus ja asianmukaisuus (4 artikla) Riittävä jäljitysketju (7 artikla) Riittävät perintämenettelyt (8 artikla) Menotodistusten luotettavuuden varmistaminen (9 artikla) Vähintään 5 prosenttia tukeen oikeuttavien menojen kokonaismäärästä kattavien tarkastusten eteneminen 5 prosenttia kattavien tarkastusten asianmukainen organisointi (10—12 artikla) Ohjelman päättyessä lausuman laativan elimen riippumattomuus ja tarkastussäännöt (15 artikla) Ohjelman päättämistä koskevan lausuman valmisteluun kuuluva hallintoja valvontajärjestelmien tarkastus (16 artikla) Italia (Sisilia), ESR Ruotsi, ESR Saksa (Saksi), EAKR Ranska (Réunion), EAKR Yhdistynyt kuningaskunta (Koillis-Englanti), EAKR Portugali (Norte), EAKR Kreikka, EAKR-Interreg Italia (Apulia), EMOTR-(1) ohjausosasto (e/t) a) Toimii hyvin, edellyttää vähän tai vähäisiä parannuksia b) Toimii, mutta parannukset välttämättömiä c) Ei toimi tarkoitetulla tavalla Yksityiskohtaiset tiedot kohdissa 5.19—5.27.
(1) Procedures not tested as they have not had to operate. (n/t) Not tested. (n/t) 
(1) Menettelyjä ei ole tarkastettu, sillä niiden käyttöä ei ole edellytetty. (e/t) Ei testattu.
C 301/158 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Key observation by the Court Court summary of action taken by the Commission Comments by the Court Commission’s reply Weaknesses in management and control, persistent errors in payments The weaknesses in the management and control systems continue to affect the legality and regularity of expenditure. 
C 301/158 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 Tilintarkastustuomioistuimen keskeinen huomautus Tilintarkastustuomioistuimen tiivistelmä komission toteuttamista toimista Tilintarkastustuomioistuimen kommentit Komission vastaukset Hallinto-ja valvontajärjestelmien puutteet, virheet maksuissa Hallinto-ja valvontajärjestelmien puutteet vaikuttavat edelleen menojen laillisuuteen ja asianmukaisuuteen.