natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to the tsunami projects controlled in the field, the Commission checks the supporting documentation when it is restituted to the partnerŐs headquarters. Each partner is audited as part of a two-year cycle of audits. 
Sen lisksi, ett tsunamiprojekteja on tarkastettu kentll, komissio tarkastaa asianmukaiset tositteet, jos ne on laadittu yhteistykumppanin ptoimipaikassa.
Therefore the average lapse of time between the end of the project and the conduct of the audit or verification of supporting documentation relating to tsunami projects at partnersŐ offices is one year. 
Tmn vuoksi hankkeen pttymisen ja yhteistykumppanien toimipaikoissa tehtvien tsunamiprojekteihin liittyvien tositteiden tarkastuksen vlill kuluu aikaa yksi vuosi.
The cases identified by the Court had already been identified by the CommissionŐs humanitarian and technical support personnel (field experts) during project monitoring and resulted in actions taken at headquarters level. 
Komission humanitaarinen ja tekninen tukihenkilst (kentll toimivat asiantuntijat) oli jo havainnut tapaukset, jotka tilintarkastustuomioistuin mainitsi.
In the case of the UN project mentioned in box 7 the Commission did not reimburse the cost of the treatment plant at Pramuka. 
Laatikossa 7 mainitun YK:n projektin osalta komissio ei korvannut Pramukassa sijaitsevan vedenksittelylai-toksen aiheuttamia kuluja.
The Commission has moreover requested that the partner upgrade the slow procurement procedures which caused the delay before applying for further emergency funding for the water and sanitation sector. 
Komissio on mys vaatinut, ett yhteistykumppani nopeuttaa viiveit aiheuttaneita hitaita hankintamenettelyit ennen kuin se hakee lis htapurahoitusta vesi-ja sanitaatiohuoltoon.
Organisational arrangements are usually described in the project proposals and analysed in the CommissionŐs internal written appraisal of the funding requests. 
Tytntnpanojrjestelyt kuvaillaan yleens projektieh-dotuksissa, ja komissio tekee rahoituspyynnist sisisen kirjallisen arvioinnin.
Nevertheless, the Commission undertakes to see how improvements can be made. 
Komissio ryhtyy kuitenkin toimiin selvittkseen, millaisia parannuksia voidaan tehd.
Information on what has been done where is provided in partnersŐ interim, pre-final and final reports, instead of in the monitoring reports. The Commission agrees with the Court that in the case of a UN Agency, sufficient information was not available during monitoring, but would like to highlight that action was taken by the Commission both at field and headquarters level and as a result detailed information on output was provided in the final report. 
Tiedot toteutuneista tist ovat saatavilla yhteistykumppanien vliraporteissa sek loppuraportin luonnoksessa ja itse loppuraportissa mutta ei seurantaraporteissa. Komissio yhtyy tilintarkastustuomioistuimen kantaan siin, ett YK:n avustuselimen tapauksessa riittvsti tietoa ei ollut saatavilla seurantavaiheen aikana, mutta korostaa kuitenkin sit, ett komissio ryhtyi toimiin sek kentll ett ptoimipaikassa.
The FAFA does not automatically oblige organisations to provide information on specific activities financed by the Commission. 
Rahoitusta ja hallintoa koskeva puitesopimus ei velvoita jrjestj automaattisesti toimittamaan tietoja erityisesti komission rahoittamista toimista.
The Commission agrees that occasionally some partners have delivered fewer outputs than was originally anticipated due to difficulties in obtaining goods. 
Komissio on yht mielt siit, ett silloin tllin jotkut yhteistykumppanit ovat toimittaneet vhemmn tuloksia kuin oli alun perin odotettu, koska niill on vaikeuksia tavaroiden saannissa.
In the UNŐs case the needs assessment had been carried out in the week following the tsunami when little information was available but the need to deliver aid acute. 
YK:n tapauksessa tarvearvioinnit tehtiin tiunamia seuranneella viikolla, jolloin saatavilla oli vhn tietoja, mutta tarve toimittaa apua perille oli akuutti.
As a result, the assessment clearly underestimated the response by the international community and identified the totality of the population living in affected areas as beneficiaries. 
Tulos oli se, ett arvioinnissa aliarvioitiin selvsti kansainvlisen yhteisn reaktio ja avuntarvitsijoiksi mriteltiin koko tuhoalueella asuva vest.
The fact that the UN Agency only reached 5 % of the beneficiaries does not mean that the remaining 95 % have not received assistance but rather that they were assisted by other agencies thus rendering UNŐs aid unnecessary. 
Se, ett YK:n avustuselin saavutti ainoastaan 5 prosenttia avuntarvitsijoista, ei kuitenkaan tarkoita sit, ett jljellejv 95 prosenttia olisi jnyt ilman apua vaan, ett muut jrjestt pitivt huolen heidn tarpeistaan ja YK:n apu ji tarpeettomaksi.
The Commission will wait for improvement to be made in project management by the partner before providing further funding for water and sanitation activities in emergencies. 
Komissio odottaa, ett yhteistykumppani tekee parannuksia projektin hallintoon ennen kuin komissio antaa lis rahoitusta vesi-ja sanitaatiohuollon htaputoimiin.
It should furthermore be highlighted that following discussions with the Commission field and headquarters the partner provided detailed information on activities which have been implemented in the final report. 
On kuitenkin hyv korostaa sit, ett komission edustajien kanssa kentll ja ptoimipaikassa kydyt keskustelut johtivat siihen, ett yhteistykumppani antoi loppuraportissa yksityiskohtaisempia tietoja tytntnpannusta toiminnasta.
The Commission recognised the problem at a very early stage and contributed to address it with specific actions like those described in box 4. 
Komissio tunnisti ongelman jo hyvin aikaisessa vaiheessa ja ryhtyi sit ratkaisemaan ottamalla kyttn erityisi toimia, joita kuvaillaan laatikossa 4.
Further improvement of coordination of relief aid needs to be addressed in discussions with the rest of the main donors and players in the humanitarian field. 
Htavun koordinoinnin parantamisesta edelleen on tarpeen keskustella trkeimpien htapua vlittvien tahojen ja toimijoiden kanssa.
In this sense, the Commission is one of the main actors of the Good Humanitarian Donorship Initiative and is also actively involved in the discussions about the UN Humanitarian Review Process. 
Tss mieless komissio on yksi hyvn humanitaarisen avun aloitteen parkkitehteja ja se on mys ottanut aktiivisesti osaa YK:n humanitaarista arviointiprosessia koskevaan keskusteluun.
Due to the difficulty of accessing the most affected areas in Aceh, it proved impossible to obtain accurate needs assessments so soon after the occurrence of the disaster. 
Koska Acehin pahiten krsineet alueet olivat vaikeap-syisi, oli tysin mahdotonta saada tsmllisi tarvearviointeja heti katastrofin tapahduttua.
It was therefore inevitable that the Commission should accept some standard emergency proposals in order to ensure that aid would flow quickly to the victims. 
Tmn vuoksi komission oli vlttmtnt hyvksy joitakin httilannetta koskevia vakiomuotoisia ehdotuksia sen varmistamiseksi, ett htapu saataisiin perille nopeasti.
Accurate needs assessments became only available in the second half of January 2005 and waiting for these would have implied that humanitarian organisations would not have received Commission funding until the end of January, which under the circumstances would have been clearly unacceptable. 
Tsmllisi tarvearviointeja oli saatavilla vasta vuoden 2005 tammikuun loppupuoliskolla, ja odottaminen siihen asti olisi tarkoittanut, ett humanitaariset jrjestt olisivat joutuneet vuorostaan odottamaan komission rahoitusta aina tammikuun loppuun asti. Kun olosuhteet otetaan huomioon, tm ei olisi ollut mitenkn hyvksyttv.
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/21 47. 
21.7.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 170/21 47.
The Commission considers that, while there may have been some specific difficulties at field level, the overall level of coordination has improved compared to previous emergencies. 
Komissio katsoo, ett vaikka kentttyss onkin voinut ilmet joitain erityisi vaikeuksia, koordinointi kokonaisuudessaan on parantunut verrattuna aikaisempiin httilanteisiin.
Within the critical period of the emergency, Commission services kept each other regularly informed, with contacts at least twice a day on average, and an exchange of information notes and situation reports. 
Httilanteen kriittisin hetkin komission yksikt pysyivt ajan tasalla pitmll yhteytt toisiinsa vhintn keskimrin kaksi kertaa pivss ja vlittmll toisilleen tietoja ja tilanneraportteja.
The UN project in Indonesia is not an example of a weakness in the monitoring system, but a weakness of this particular partner when it came to putting in place an appropriate project management. 
YK:n Indonesiassa toteuttamaa projektia ei voida pit esimerkkin seurantajrjestelmn heikkoudesta vaan se on osoitus tietyn yhteistykumppanin kyvyttmyydest hallinnoida projektia asianmukaisesti.
Following discussions with the Commission field and headquarters the partner provided detailed information on activities which have been implemented in the final report. 
Komission edustajien kanssa kentll ja ptoimipaikassa kydyt keskustelut johtivat siihen, ett yhteistykumppani antoi loppuraportissa yksityiskohtaisempia tietoja tytntnpannusta toiminnasta.
In the case of the project mentioned by the Court, the partnerŐs needs assessment was carried out in the week immediately following the tsunami when little information was available and the need to deliver aid was pressing. 
Tilintarkastustuomioistuimen mainitsemassa tapauksessa yhteistykumppanin tarve arvioinnit tehtiin vlittmasti tsuna-mia seuranneella viikolla, jolloin saatavilla oli vhn tietoja, mutta tarve toimittaa apua perille oli akuutti.
The fact that the UN Agency reached only 5 % of the beneficiaries does not mean that the remaining 95 % were left without assistance but rather that they were assisted by other aid agencies thus rendering UN AgenciesŐ aid unnecessary. 
Se, ett YK:n avustuselin saavutti ainoastaan 5 prosenttia avuntarvitsijoista, ei kuitenkaan tarkoita sit, ett jljellejv 95 prosenttia olisi jnyt ilman apua vaan, ett muut jrjestt pitivt huolen heidn tarpeistaan ja YK:n apu ji tarpeettomaksi.
RECOMMENDATIONS 50. 
SUOSITUKSET 50.
The Commission fully recognises the importance of the national ownership on a disaster response. 
Komissio mynt, ett kansallinen vastuu on trke katastrofin uhrien auttamisessa.
In a crisis context, the Commission works through the UN system and has been supporting OCHA (financially and operationally) in their coordination role which includes liaising with the national authorities. 
Kriisitilanteissa komissio toimii YK:n jrjestelmn kautta ja on tukenut YK:n humanitaaristen asioiden koordinoinnista vastaavan toimiston tyt (sek rahallisesti ett operationaalisesti) sen toimiessa koordinointitehtviss, joihin kuuluu mys yhteydenpito kansallisiin viranomaisiin.
Further, at field level, the Commission coordinates and exchanges information with the national authorities through its Delegations and, on more technical matters, through CommissionŐs humanitarian and technical support personnel present in the field. 
Sen lisksi komissio koordinoi kentttyt ja tietojenvaihtoa kansallisten viranomaisten kanssa. Tm tapahtuu komission edustustojen kautta ja teknisimmiss asioissa siit vastaa komission kentll tyskentelev humanitaarisen ja teknisen tuen henkilst.
In addition, partners funded by the Commission are required to coordinate with national and local authorities. 
Lisksi komission rahoittamien yhteistykumppanien edellytetn koordinoivan toimiaan kansallisten ja paikallisten viranomaisten kanssa.
The Commission also recognises that the capacity of governments to handle donor coordination in emergencies is best supported beforehand through structural development programmes (for instance in the context of improving the countryŐs preparedness to cope with natural disasters). 
Komissio yhtyy mys ajatukseen, ett tuen kohteena olevia valtioita autetaan parhaiten hallinnoimaan rahoittajien koordinointia valmistautumalla siihen etukteen kehitysyhteistyohjelmien puitteissa (esimerkiksi parantamalla maan kyky selvit luonnonkatastrofeista).
The Commission fully endorses the CourtŐs recommendation to clarify the roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism). 
Komissio tukee tilintarkastustuomioistuimen esittm suositusta, ett ECHOn ja ympristasioiden posaston (pelastuspalvelumekanismin) tehtvt tulisi selkiytt.
The roles of the two services were discussed in May 2002, and lead to a Memorandum of Understanding between DG ECHO and DG Environment in March 2003. 
Niden kahden tahon tehtvist keskusteltiin toukokuussa 2002, ja se johti ECHOn ja ympristasioiden posaston vlisen yhteisymmrryspytkirjan laatimiseen maaliskuussa 2003.
In view of the experiences since that date and of the CourtŐs recommendation, the following steps will be taken: firstly, the Commission will better inform the institutions and organisations involved in international emergency assistance about the respective roles and functions of the CommunityŐs humanitarian assistance, managed by DG ECHO, and the Community Civil Protection Mechanism, managed by DG Environment, and the additional and specific assets the mechanism can provide to the victims affected by major natural disasters. In addition, a joint note from the relevant Commission services to EC Delegations in third countries in that respect is being prepared; secondly, the Commission is committed to take on board key recommendations made by both the HAC and Civil Protection Committee, notably as regards the need to further refine the terms of reference for the MIC operations. 
Tmn ajankohdan jlkeen saadun kokemuksen perusteella ja ottaen huomioon tilintarkastustuomioistuimen suosituksen komission ryhtyy seuraaviin toimiin: Ensiksi, komissio aikoo tiedottaa tehokkaammin kansainvlist htapua antaville elimille ja jrjestille ECHOn hallinnoiman yhteisn humanitaarisen avun ja ympristasioiden posaston hallinnoiman pelastuspalvelumekanismin rooleista ja tehtvist ja siit avusta, mit tm mekanismi voi tuoda luonnonkatastrofien uhreille. Tmn lisksi asianosaiset komission yksikt ovat valmistelleet asiasta tiedonannon kolmansissa maissa sijaitseville komission edustustoille. Toiseksi komissio on sitoutunut ottamaan huomioon humanitaarisen avun komitean ja pelastuspalvelumekanismin ensisijaiset suositukset, erityisesti mit tulee tarpeeseen mritell seuranta-ja tiedotuskeskuksen operaatioiden sislt.
The Commission had already identified the delays in some project components mentioned by the Court and taken the required action (see paragraph 35). 
Komissio on jo yksilinyt tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat joihinkin projektin osiin liittyneet viiveet ja ryhtynyt asian vaatimiin toimenpiteisiin (ks. kohta 35).
The Commission considers that it is not appropriate to change the regulatory base in order to extend the timeframe for primary emergency and emergency humanitarian actions. 
Komissio katsoo, ettei ole asianmukaista muuttaa lainsdnt siten, ett voitaisiin pident aikarajaa, jonka puitteissa kiireellisint apua ja htaputoimia annetaan.
The Commission will reinforce the monitoring system to accommodate the CourtŐs recommendations in the most appropriate manner. (d) The Commission believes that while it is true that emphasis for DG ECHO (and the rest of the humanitarian actors) has moved towards the evaluation of results, achievements and impact, this does not mean that DG ECHO does not adequately monitor project activities. Information on what has been done where is furthermore provided in partnersŐ interim, pre-final and final reports instead of in the monitoring reports. 
Komissio tehostaa seurantajrjestelmns sopeuttaakseen sen tilintarkastustuomioistuimen suosituksiin asianmukaisella tavalla. d) Komissio katsoo, ett vaikka ECHOn (ja muiden humanitaaristen toimijoiden) toiminnan painopiste on siirtynyt enemmn tulosten, saavutusten ja vaikutusten arviointiin, se ei kuitenkaan tarkoita, ett ECHO ei vastaisi asianmukaisesti projektien seurannasta. Tiedot toteutuneista tist ovat saatavilla yhteistykumppanien vliraporteissa sek loppuraportin luonnoksessa ja itse loppuraportissa mutta ei seurantaraporteissa.
54. The matter has been reported to the UN and was discussed at the April 2006 meeting of the FAFA Working Group. 
YK:lle on ilmoitettu asiasta ja siit keskusteltiin rahoitusta 54. ja hallintoa koskevaa puitesopimusta ksittelevn tyryhmn kokouksessa huhtikuussa 2006.
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 4/2006 concerning Phare investment projects in Bulgaria and Romania, together with the replies of the Commission (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty) (2006/C 174/01) CONTENTS LISTOFABBREVIATIONS ............................................................... 
26.7.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 174/1 I (Tiedonantoja) TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN ERITYISKERTOMUS nro 4/2006 Phare-investointihankkeista Bulgariassa ja Romaniassa sek komission vastaukset (annettu EY:n perustamissopimuksen 248 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla) (2006/C 174/01) SISLLYS LYHENTEET................................................................
SUMMARY ................................................................ 
TIIVISTELM ..............................................................
INTRODUCTION ........................................................... OverallPhareobjective ................................................... 
JOHDANTO ...............................................................
OBSERVATIONS............................................................ 
Phare-ohjelmanyleinentavoite .............................................
ProjectswereinlinewithoverallPhareobjectives .............................. Investmentstookplace ................................................... 
Kansallisiinohjelmiinliittyvninvestointituenmr............................ TARKASTUKSENSISLT JALHESTYMISTAPA .................................
BulgarianPost-PrivatisationFund(BPPF).................................. EnergysectorliberalisationinRomania .................................. AgrostatisticsinBulgaria ............................................. 
HUOMAUTUKSET .......................................................... HankkeetnoudattivatPhare-ohjelmanyleisitavoitteita..........................
AsyluminRomania ................................................. 
Yli puolta hankkeista ei tarkastusajankohtana hydynnetty aiotulla tavalla . . . . . . . . . . .
Riskstotechnicalviability ............................................ 
Energia-alanvapauttaminenRomaniassa .................................
Riskstoeconomicviability ............................................ 
TurvapaikkatilanneRomaniassa ........................................
C 174/2 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 Acquis communautaire AP ASNS BPPF CDMS CEEC DIS EBRD ESC NBPS NRO Phare PO SME UIS LIST OF ABBREVIATIONS Entire body of EU law as expressed in the treaties, in the secondary legislation and policies of the Union, as well as in the case-law of the European Court of Justice Accession Partnership Agricultural statistical network system Bulgarian Post-Privatisation Fund Case and document management system Central and eastern European countries Decentralised implementation system European Bank for Reconstruction and Development Economic and social cohesion National Border Police Service (Bulgaria) National Refugee Office (Romania) The Phare programme is currently the EUŐs main instrument of financial and technical cooperation with the candidate central and eastern European countries (CEECs). 
PTELMTJASUOSITUKSET ................................................ C 174/2 FI Euroopan unionin virallinen lehti 26.7.2006 ASNS CDMS EBRD Phare Pk-yritykset UIS LYHENTEET Agricultural Statistical Network System (maataloustilastojen tietojrjestelm) Case and Document Management System (oikeustapausten ja oikeudellisten asiakirjojen shkinen hallinnointijrjestelm) Euroopan jlleenrakennus-ja kehityspankki (European Bank for Reconstruction and Development) Phare-ohjelma on tll hetkell EU:n trkein Keski-ja It-Euroopan maiden ehdokasvaltioiden kanssa tehtvn taloudellisen ja teknisen yhteistyn vline.
It was set up in 1989 and originally aimed only at two countries: Poland and Hungary ProsecutorŐs Office Small and medium-sized enterprises Unified information filing system 
Se perustettiin vuonna 1989 ja koski alun perin vain kahta maata, Puolaa ja Unkaria Pienet ja keskisuuret yritykset Unified Information Filing System (yhdennetty arkistointijrjestelm) Yhteisn snnst EU:n lainsdnt kokonaisuudessaan eli Euroopan unionin perussopimukset, johdettu oikeus ja toimintaperiaatteet, sek Euroopan yhteisjen tuomioistuimen oikeuskytnt
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union SUMMARY I. The Phare programme provides financial assistance to countries in central and eastern Europe which are candidates to join the European Union. 
26.7.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti TIIVISTELM I. Phare-ohjelmasta mynnetn rahoitusta Euroopan unionin jsenyytt hakeneille Keski-ja It-Euroopan maille.
The purpose of the CourtŐs audit was to assess the performance of Phare supported investment projects in Bulgaria and Romania. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa pyrittiin arvioimaan Phare-ohjelmasta tukea saavien investointihankkeiden tuloksia Bulgariassa ja Romaniassa.
The conclusions are based on the examination of a sample of projects financed under the Phare National Programmes 2000. 
Ptelmt perustuvat otokseen, joka poimittiin Pharen vuoden 2000 kansallisista ohjelmista rahoitettujen hankkeiden joukosta.
The final payments for these programmes were made in 2005 (see paragraphs 12 to 14). 
Niden ohjelmien loppumaksut suoritettiin vuonna 2005 (ks. kohdat 12Đ14).
The audited projects were generally in line with the overall investment objectives of Phare, namely to facilitate the alignment with EU norms and standards or to assist in the context of economic and social cohesion (ESC) programmes (see paragraphs 15 and 16). 
Tarkastetut hankkeet noudattelivat useimmiten Phare-ohjelman yleisi investointitavoitteita, joita ovat EU:n normien ja vaatimustason saavuttamisen edistminen sek avunanto taloudellista ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta koskevien ohjelmien yhteydess (ks. kohdat 15Đ16).
The Court also got assurance that, in general, the projects were put into place in accordance with the conditions of the supply and works contracts (see paragraphs 17 and 18). 
Tilintarkastustuomioistuin sai lisksi varmuuden siit, ett hankkeet yleens toteutettiin tavarahankintoja ja rakennusurakoita koskevien sopimusten mukaisesti (ks. kohdat 17Đ18).
For over half of the investment projects audited, assets were not, or only partially, being used for the intended purpose. 
Yli puolessa tarkastetuista investointihankkeista hydykkeit ei kytetty aiottuun tarkoitukseen tai kytettiin siihen vain osittain.
Output and results lagged considerably behind schedule, sometimes by up to two years. 
Tuotokset ja tulokset olivat huomattavasti, toisinaan jopa kahden vuoden verran, jljess aikataulusta.
These shortcomings were due to the continuing lack of both administrative capacity and national resources. 
Ongelmat johtuivat hallinnointivalmiuksien ja kansallisten resurssien jatkuvasta puutteesta.
This illustrates the need for the national authorities to make further substantial efforts to finalise the projects and to achieve the underlying project objectives (see paragraphs 19 to 42). 
Kansallisten viranomaisten on siis viel ponnisteltava merkittvsti viedkseen hankkeet ptkseen ja saavuttaakseen hankkeiden taustalla olevat tavoitteet (ks. kohdat 19Đ42).