natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Johtaja vahvistaa säätiön tilinpäätöksen sen jälkeen, kun säätiön tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan säätiön taloudellisesta asemasta. (b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin aiheettomasti maksetut tai käytetyt varat.
ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
kohtuullinen varmuus siitä, onko säätiön tilinpäätöksessä olennaisia virheellisyyksiä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Foundation’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
EU:n varainhoitoasetuksen 208 artiklan 4 kohdassa säädetyn mukaisesti8 tilintarkastustuomioistuin ottaa tätä kertomusta ja tarkastuslausumaa laatiessaan huomioon riippumattoman ulkopuolisen tarkastajan viraston tilien osalta suorittaman tarkastustyön.
In the Court’s opinion, the Foundation’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että säätiön taloudellinen asema 31. päivänä joulukuuta 2014 sekä sen toimien tulokset ja rahavirrat mainittuna päivänä päättyneeltä varainhoitovuodelta on esitetty tilinpäätöksessä kaikilta olennaisilta osiltaan oikein säätiön varainhoitoa koskevien säännösten ja komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are legal and regular in all material respects. 10. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että säätiön 31. päivänä joulukuuta 2014 päättyneeltä varainhoitovuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat kaikilta olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
Cancellations of appropriations carried-over from 2013 were high for title I (15,9 %) and title II (7,6 %) which indicates an over-estimation of financial needs. 
Vuodelta 2013 siirrettyjä määrärahoja peruuntui suuri määrä osastossa 1 (15,9 prosenttia) ja osastossa II (7,6 prosenttia).
The overall level of committed appropriations was high at 99,9 %. 
Sidottujen määrärahojen kokonaistaso oli korkea – 99,9 prosenttia.
The level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title II (administrative expenditure) at 0,75 million euro, i.e. 36,2 % (2013: 0,55 million euro, i.e. 30 %). 
Vuodelle 2015 siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli edelleen suuri osastossa 2 (hallintomenot): 0,75 miljoonaa euroa eli 36,2 prosenttia (vuonna 2013 siirrettiin 0,55 miljoonaa euroa eli 30 prosenttia määrärahoista).
The main reason was planned purchases made at the end of 2014 for the renewal of office furniture (0,37 million euro), software (0,14 million euro) and hardware (0,1 million euro). 
Tämä johtui lähinnä vuoden 2014 lopussa tehdyistä suunnitelluista hankinnoista, jotka koskivat toimistokalusteiden uusimista (0,37 miljoonaa euroa), ohjelmistoja (0,14 miljoonaa euroa) ja laitteistoja (0,1 miljoonaa euroa).
OTHER COMMENT 13. 
MUU HUOMAUTUS 13.
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 2 of the 96 temporary agents employed at that time, this led to a total underpayment of 14 745 euro (salary cost for ETF) for the period 2005 to 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa kävi ilmi, että mainittua sääntöä ei noudatettu. Tuolloin palveluksessa olleista 96 väliaikaisesta toimihenkilöstä kahdelle maksettiin yhteensä 14 745 euroa (säätiölle aiheutuvat palkkakustannukset) liian vähän kaudella 2005–2014.
The Foundation has made the supplementary salary payments in June 2015. 
Säätiö suoritti palkkaan liittyvät täydentävät maksut kesäkuussa 2015.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
5 ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 8. syyskuuta 2015 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 6 ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015
1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment At the end of 2013, the Foundation had 7,5 million euro in accounts at a single bank with a low credit rating (F3, BBB). 
Edellisenä vuonna esitettyjen huomautusten seuranta 1 Liite I Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Vuoden 2013 lopussa säätiöllä oli tileillään 7,5 miljoonaa euroa yhdessä ainoassa pankissa, jonka luottoluokitus oli alhainen (F3, BBB).
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing (amount reduced to 1,8 million euro) ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015 
Vuosi 2013 Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) Kesken (määrä on vähentynyt 1,8 miljoonaa euroon) ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 European Training Foundation (Turin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training. 
Liite II 1 Perussopimukse n mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 166 artiklan 3 kohta) Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1360/1990) Euroopan koulutussäätiö (Torino) Vastuualueet ja toiminta Unioni ja jäsenvaltiot edistävät yhteistyötä kolmansien maiden sekä ammatillisen koulutuksen alalla toimivaltaisten kansainvälisten järjestöjen kanssa.
Objective − To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Council Regulation (EC) No 1085/2006 and Regulation No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. − For the purpose of the ETF Founding Regulation, ‘human capital development’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. 
Tavoite − Euroopan unionin ulkosuhdepolitiikan yhteydessä edistää henkisen pääoman kehittämistä seuraavissa maissa: maissa, jotka voivat saada tukea neuvoston asetuksen (EY) N:o 1085/2006 ja Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1638/2006 sekä myöhempien asiaan liittyvien säädösten nojalla; muissa maissa, jotka säätiön hallitus nimeää jäsentensä kahden kolmasosan enemmistön kannattaman ehdotuksen ja komission lausunnon perusteella ja jotka kuuluvat sellaisen unionin säädöksen tai kansainvälisen sopimuksen piiriin, jonka soveltamisalaan sisältyy henkisen pääoman kehittäminen, ja käytettävissä olevien varojen puitteissa. − Säätiön perustamisasetuksessa 'henkisen pääoman kehittämisellä' tarkoitetaan työtä, jolla edistetään yksilön taitojen ja osaamisen elinikäistä kehittämistä parantamalla ammatillisen koulutuksen järjestelmiä.
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: − to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; − to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; − to support relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; − to facilitate the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; − to support the delivery of Union assistance to partner countries in the field ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015 
Tehtävät Saavuttaakseen tavoitteensa sekä hallitukselle annettuja toimivaltuuksia noudattaen ja unionin tasolla määritettyjen yleisten suuntaviivojen mukaisesti säätiö: − tarjoaa tietoa, politiikka-analyysejä ja neuvoja, jotka koskevat henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä kysymyksiä kumppanimaissa − edistää kansallisilla ja paikallisilla työmarkkinoilla tarvittavien taitojen tuntemusta ja analyysiä − tukee kumppanimaissa toimivien sidosryhmien pyrkimyksiä lisätä henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä valmiuksiaan − edesauttaa tiedon-ja kokemustenvaihtoa niiden avunantajien kesken, jotka toimivat henkisen pääoman kehittämistoimien uudistamisen parissa ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Governance of human capital development; − to disseminate information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; − to contribute, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; − to undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation. 
2 Hallinto kumppanimaissa − tukee niiden toimien toteuttamista, joilla unioni avustaa kumppanimaita henkisen pääoman kehittämisessä − levittää henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä tietoja ja edistää siihen liittyvää verkottumista ja kokemusten ja hyvien toimintamallien vaihtoa Euroopan unionin ja kumppanimaiden kesken ja toisaalta kumppanimaiden keskuudessa − osallistuu komission pyynnöstä kumppanimaille annettavan koulutusavun yleisen vaikuttavuuden analysointiin − hoitaa hallituksen ja komission sopimia tehtäviä tämän asetuksen yleisissä rajoissa.
Governing Board One representative of each Member State. 
Hallitus Yksi edustaja kustakin jäsenvaltiosta.
Three representatives of the Commission. Three non-voting experts appointed by the European Parliament. 
Kolme komission edustajaa. Kolme Euroopan parlamentin nimeämää asiantuntijaa, jotka eivät osallistu äänestyksiin.
Budget at 31 December 2014 Received 21,4 million euro (22,0) for commitments and payments, of which: EU Contribution 20,2 million euro composed of: − 20,1 million euro (20,1) funded by EU contribution − 14 552,88 euro (0) in interest generated on EU contribution. 
Talousarvio (tilanne 31. joulukuuta 2014) 21,4 miljoonaa euroa (22,0) maksusitoumusmäärärahoja ja maksumäärärahoja, joista EU:n rahoitusta 20,2 miljoonaa euroa, josta: − 20,1 miljoonaa euroa (20,1) rahoitettu EU:n rahoitusosuudesta − 14 552,88 euroa (0) EU:n rahoitusosuudesta kertynyttä korkoa.
Other contributions: − 1, 1 million euro (1,8) subsidy from European Commission services for FRAME project (DG ELARG Agreement Number 2013/316-651) and GEMM project (DG DEVCO grant contract number ENPI/2012/302-153) − 314,66 euro (1 081,20) in interest generated on Italian Trust Fund contribution − 124 924,46 euro (14 946,19) in miscellaneous revenues (recovered expenditure). 
Muut rahoitusosuudet: − 1,1 miljoonaa euroa (1,8) Euroopan komission yksiköiltä saatua tukea FRAME hankkeelle (laajentumisasioiden pääosasto, sopimuksen nro 2013/316-651) ja GEMM hankkeelle (kehitys-ja yhteistyöpääosasto, avustussopimuksen nro ENPI/2012/302-153) − 314,66 euroa (1 081,20) Italian rahaston rahoitusosuudelle kertynyttä korkoa − 124 924,46 euroa (14 946,19) sekalaisia tuloja (perittyjä menoja).
Staff at 31 December 2014 94 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 92 (92) posts occupied. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2014 Henkilöstötaulukossa 96 (96) väliaikaista tointa, joista täytettyjä 92 (92).
3 Products and services supplied during the financial year 2014 (2013) depending on needs − corporate coordination and communication tasks: 27 (25,5). 
3 Tuotteet ja palvelut varainhoitovuon na 2014 (2013) työkomennuksella olevat kansalliset asiantuntijat) Henkilöstö yhteensä: 133 (132).
Activities The Foundation contributes, in the context of the EU’s external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 Partner Countries designated by its regulation and the Governing Board. 
Toiminta Säätiö edistää EU:n ulkosuhdepolitiikan puitteissa henkisen pääoman kehittämisen parantamista. Se toimii säätiön hallituksen nimeämissä 30 kumppanimaassa säätiön perustamisasetuksen mukaisesti.
The main activities are supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. 
Pääasiallisesti säätiö tukee Euroopan unionin toimintapolitiikkoja ja hankkeita, analysoi toimintapolitiikkoja, levittää ja vaihtaa tietoja ja kokemuksia sekä tukee kumppanimaiden valmiuksien lisäämistä.
The Foundation’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment. 
Säätiön lisäarvo syntyy sen puolueettomasta, ei-kaupallisesta ja ainutlaatuisesta vakiintuneesta osaamisperustasta eli henkisen pääoman kehittämisen alan asiantuntemuksesta ja yhteyksistä työnantajiin.
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries. 
Lisäksi säätiöllä on asiantuntemusta EU:n ja sen jäsenvaltioiden henkisen pääoman kehittämistä koskevien lähestymistapojen mukauttamisesta kumppanimaiden olosuhteisiin.
The ETF 2014 Work Programme identifies 19 corporate results contributing to improving human capital development in neighbouring countries. 
Säätiön vuoden 2014 työohjelmassa yksilöidään 19 yhteistulosta, jotka edistävät henkisen pääoman kehittämistä naapurimaissa.
These impact-oriented results were shaped by the ETF’s role in projecting the external dimension of EU skills policies and instruments to support the EU as a global actor. 
Näitä vaikutuksiin perustuvia tuloksia muovasi säätiön tehtävä edistää taitoja koskevien EU:n toimintalinjojen ja välineiden ulkoista ulottuvuutta ja täten tukea EU:ta maailmanlaajuisena toimijana.
The dynamic environment in which the ETF operates, with evolving partner country contexts and EU priorities, demanded as always a high level of flexibility in continually updating and adjusting expected results. 
Säätiön dynaaminen toimintaympäristö kehittyvine kumppanimaiden toimintakehyksineen ja EU:n painopisteineen edellytti kuten aina ennenkin suurta joustavuutta ennakoitujen tulosten jatkuvan päivittämisen ja mukauttamisen osalta.
The 2014 context was marked in particular by continuing political instability in the Southern and Eastern Mediterranean, and in Eastern Europe owing to the military crisis in Ukraine. 
Vuotta 2014 leimasi erityisesti jatkuva poliittinen epävakaus eteläisellä ja itäisellä Välimeren alueella sekä Itä-Euroopassa Ukrainan sotilaallisen kriisin takia.
In line with the ETF Mid Term Perspective 2014 - 17, the 2014 results advance three corporate strategic objectives: (1) reinforcing evidence-based VET (Vocational education and training) policy analysis; (2) modernising VET systems in a lifelong learning perspective; (3) increasing the relevance of VET provision. 
Säätiön keskipitkän aikavälin (2014–2017) suunnitelman mukaisesti vuoden 2014 tuloksilla edistetään kolmea yhteistä strategista tavoitetta: 1) vahvistetaan näyttöön perustuvaa ammatillisen koulutuksen toimintapolitiikkojen analyysiä; 2) uudenaikaistetaan ammatillisen koulutuksen järjestelmiä elinikäisen oppimisen näkökulmasta; 3) lisätään ammatillisen koulutuksen tarjoamisen tarkoituksenmukaisuutta.
The following table shows the completion rate of the results according to actions and outputs achieved under each strategic objective. 
Jäljempänä esitetystä taulukosta käy ilmi tulosten toteuttamisaste kunkin strategisen tavoitteen osalta toteutettujen toimien ja tuotosten kohdalla.
2014-17 mid-term strategic objectives and 2014 annual objectives 2014 completion % Strategic objective 1: Reinforce evidence-based VET policy analysis Annual objective 1: To reinforce partner country policy analysis capacity in the field of human capital development 88 % Strategic objective 2: Modernise VET systems in a lifelong learning Perspective Annual objective 2: To support partner countries in modernising their VET systems in a lifelong learning perspective – including multi-level governance and quality assurance. 94 % ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015 
Vuosille 2014–2017 asetetut strategiset välitavoitteet ja vuoden 2014 vuotuiset tavoitteet 2014 toteuttamisa ste (%) Strateginen tavoite 1: vahvistaa näyttöön perustuvaa ammatillisen koulutuksen toimintapolitiikkojen analyysiä Vuotuinen tavoite 1: Vahvistaa kumppanimaiden valmiuksia analysoida henkisen pääoman kehittämisen alan toimintapolitiikkoja 88 % ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015
4 Strategic objective 3: Increase the relevance of VET provision in respect of the labour market, economic and social cohesion Annual objective 3: To increase the relevance of VET provision through innovative approaches - qualifications and qualification systems, learning and teaching in VET, employment and employability, skills dimension of migration and mobility and entrepreneurial learning and enterprise skills. 
Strateginen tavoite 3: Lisätä ammatillisen koulutuksen tarjoamisen tarkoituksenmukaisuutta työmarkkinoiden sekä taloudellisen ja sosiaalisen koheesion näkökulmasta Vuotuinen tavoite 3: Lisätä ammatillisen koulutuksen tarjoamisen tarkoituksenmukaisuutta innovatiivisilla lähestymistavoilla - ammattipätevyys ja siihen liittyvät järjestelmät, oppiminen ja opettaminen ammatillisen koulutuksen yhteydessä, työllisyys ja työllistettävyys, taitoulottuvuus maahanmuuton ja liikkuvuuden yhteydessä sekä yrittäjyyskasvatus ja -taidot.
Completion rate In addition to completing the 2014 results, the ETF also delivered a further eight corporate outputs from its 2013 Work Programme resulting from changes in its environment. 
Vuoden 2014 tulosten toteuttamisen lisäksi säätiö sai aikaan myös kahdeksan muuta vuoden 2013 työohjelmaan sisältyvää yhteistä tuotosta, jotka johtuivat säätiön toimintaympäristön muutoksista.
These outputs represented an additional 6 % of ETF work in 2014. 
Nämä tuotokset merkitsivät vuonna 2014 kuuden prosentin kasvua säätiön työmäärään.
This leads to an overall completion rate of 97 %, when referring to the ETF interventions in the partner countries. 
Tästä seurasi, että yleinen toteuttamisaste oli 97 prosenttia, kun kyseessä olivat säätiön kumppanimaissa toteuttamat tukitoimenpiteet.
In 2013 the completion rate against outputs was 144 over 152 representing 94,73 %. 
Vuonna 2013 tavoitteiksi asetetuista 152 tuotoksesta toteutettiin 144 eli tuotosten toteuttamisaste oli 94,73 prosenttia.
A further confirmation of the ETF’s strong performance and the value of its contribution to the EU as a global actor is the increasing demand for ETF support to EU external relations assistance. 
Lisävahvistusta säätiön erinomaisesta tuloksellisuudesta ja sen arvosta EU:n maailmanlaajuisen toimijan roolin edistäjänä tarjoaa säätiöön kohdistuva lisääntyvä kysyntä EU:n ulkosuhteiden avustamisen tukena.
In 2014 the ETF received and managed a total of 82 requests for assistance from EU services at headquarters and from EU Delegations, compared with 78 in 2013. 
Vuonna 2014 säätiö sai hallinnoitavakseen yhteensä 82 avunpyyntöä EU:n yksikköjen päätoimipaikoista ja EU:n edustustoista; vuonna 2013 pyyntöjä oli 78.
In the context of its work programme 2014, the Foundation also responded to direct requests from the European Commission throughout the year. 
Vuoden 2014 työohjelman osalta säätiö myös vastasi Euroopan komission suoriin pyyntöihin pitkin vuotta.
92 % 91 % 2014 2013 Ongoing Commission requests 82 78 % Requests addressed to countries in South Eastern Europe and Turkey 34 % 38 % % Requests addressed to Southern and Eastern Mediterranean countries 42 % 28 % % Requests addressed to Eastern European countries 17 % 18 % % Requests addressed to Central Asian countries 7% 15 % Source: Annex supplied by the Foundation. 
94 % 92 % Toteuttamisaste 91 % 2014 2013 Käsiteltävänä olevat komission pyynnöt 82 78 Kaakkois-Aasian maille ja Turkille osoitetut pyynnöt (%) 34 % 38 % Kaakkoisen Välimeren alueen maille osoitetut pyynnöt (%) 42 % 28 % Itä-Euroopan maille osoitetut pyynnöt (%) 17 % 18 % Keski-Aasian maille osoitetut pyynnöt (%) 7% 15 % Lähde: Säätiön toimittama liite.
European Training Foundation THE AGENCY’S REPLY 11. 
European Training Foundation ETF_FI KOULUTUSSÄÄTIÖN VASTAUKSET 11.
The ETF acknowledges ECA’s comment on the cancellation of appropriations carried-over from 2013. 
Euroopan koulutussäätiö (ETF) on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen kanssa sen huomautuksesta vuodelta 2013 siirrettyjen määrärahojen peruuttamisesta.
These cancellations, amongst others, were mainly due to unexpected delays and unforeseen staff issues. 
Pääasiassa nämä peruutukset johtuivat muun muassa odottamattomista viivytyksistä ja ennakoimattomista henkilöstöasioista.
The ETF has already improved considerably compared to 2012 (21,87% cancelled on Title 1) and ensures its continuous efforts to strenghten financial planning and monitoring. 
Vuoteen 2012 verrattuna (peruutuksia 21,87 % osastossa1) ETF on kehittynyt huomattavasti. Se varmistaa pyrkivänsä lujittamaan jatkuvasti taloudellista suunnittelua ja valvontaa.