natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Number of special reports and reviews published 47 In addition, we issued six annual reports, three opinions, 18 audit previews and four other publications. 
Julkaistujen erityiskertomusten ja katsausten lukumäärä 47 Tilintarkastustuomioistuin antoi lisäksi kuusi vuosikertomusta, kolme lausuntoa, 18 tarkastuksen ennakkoesittelyä ja neljä muuta julkaisua.
Altogether, we produced 67 publications during the year. 48 
Vuoden aikana tuotettiin yhteensä 67 julkaisua. 48
Media presence Continued increase in social media coverage We monitor media coverage of our work and institution, which can vary significantly depending on the subject and complexity of a report. 
Medianäkyvyys Näkyvyys sosiaalisessa mediassa lisääntyi edelleen Seuraamme työmme ja toimielimemme saamaa medianäkyvyyttä, joka saattaa vaihdella huomattavasti kertomusten aihealueista ja monimutkaisuudesta riippuen.
At the same time, external factors may strongly influence media interest in our publications. 
Samaan aikaan ulkoiset tekijät saattavat vaikuttaa vahvasti median kiinnostukseen julkaisujamme kohtaan.
This may occur when the publication date of a report coincides with an important event or policy development, which can greatly increase public interest in the topic. 
Jos esimerkiksi kertomuksen julkaisuajankohta osuu yksiin merkittävän tapahtuman tai toimintapoliittisen tilanteen kanssa, julkinen kiinnostus aihetta kohtaan saattaa kasvaa suuresti.
In total, more than 50 000 free online articles and social media posts were recorded in 2019. 
Vuonna 2019 kirjattiin yhteensä yli 50 000 maksutonta verkkoartikkelia ja sosiaalisen median julkaisua.
49 In 2019, we noted a considerable increase in our social media posts also thanks to a more active use of these communication channels during the year. 
49 Vuoden 2019 kuluessa panimme merkille, että sosiaalisessa mediassa julkaisemiemme viestien määrä lisääntyi huomattavasti, mikä johtui myös näiden viestintäkanavien aktiivisemmasta käytöstä vuoden aikana.
Increased contact with the press In 2019, we increased our contact with the press and media. 
Yhteydenpito lehdistöön lisääntyi Vuonna 2019 lisäsimme yhteyksiämme lehdistöön ja tiedotusvälineisiin.
We did so by: o issuing 61 press releases in 23 EU languages (2018: 76), as well as a number of information notes and media advisories in certain languages; o holding 25 press briefings (2018: 20), including sector and country press briefings for the annual report. 
Tämä tapahtui o julkaisemalla 61 lehdistötiedotetta 23:lla EU:n kielellä (2018: 76) sekä useita tiedonantoja ja mediatiedotteita tietyillä kielillä o järjestämällä 25 lehdistötilaisuutta (2018: 20), ala-ja maakohtaiset vuosikertomusta koskevat lehdistötilaisuudet mukaan lukien.
These press briefings generally take place in Brussels. 
Lehdistötilaisuudet järjestetään yleensä Brysselissä.
We also hosted field visits for journalists based in Brussels and in the Member States, and provided several briefings on selected reports for industry stakeholders, NGOs and think-tanks. 
Lisäksi isännöimme toimittajille tarkoitettuja tutustumiskäyntejä Brysselissä ja jäsenvaltioissa ja esittelimme tiettyjä kertomuksia teollisuuden sidosryhmille, valtiosta riippumattomille järjestöille ja ajatushautomoille.
Press field visit by journalists from the Member States, November 2019, Luxembourg. 50 
50 Jäsenvaltioista tulleiden toimittajien tutustumiskäynti, marraskuu 2019, Luxemburg.
One million visits to our website In 2019, the number of visits to our website exceeded one million for the first time. 
Miljoona käyntiä verkkosivuillamme Vuonna 2019 verkkosivuillemme tehtyjen käyntien määrä ylitti miljoonan ensimmäistä kertaa.
Overall, we had around 511 000 individual visitors. 
Yksittäisiä kävijöitä oli yhteensä noin 511 000.
More followers on social media Throughout the year, we noted an increase in our exposure and engagement on social media (especially on Facebook, Twitter and LinkedIn), which have become an indispensable part of our communication work and allow us to interact directly with citizens. 
Lisää seuraajia sosiaalisessa mediassa Esilläolomme ja aktiivisuutemme sosiaalisessa mediassa kasvoivat vuoden aikana erityisesti Facebookissa, Twitterissä ja LinkedInissä, joista on tullut korvaamaton osa viestintätyötämme ja joiden avulla voimme olla suorassa vuorovaikutuksessa kansalaisten kanssa.
By the end of 2019, our three social media accounts had attracted around 29 500 followers (2018: around 22 500). 
Vuoden 2019 loppuun mennessä kolme sosiaalisen median tiliämme olivat houkutelleet noin 29 500 seuraajaa (2018: noin 22 500).
51 Impact and perception of our work 88 % of stakeholders surveyed find our audit reports useful We assess the likely impact and usefulness of our work, as perceived by our stakeholders from the European Parliament, Council and Commission, EU agencies, Member States ́ permanent representations, Member States’ agencies and SAIs, NGOs, academia, media and other parties. 
52 Tilintarkastustuomioistuimen työn vaikutus ja siitä saatu kuva 88 % kyselyyn osallistuneista sidosryhmistä piti tarkastuskertomuksiamme hyödyllisinä Arvioimme sidosryhmiemme näkemyksiä työmme todennäköisestä vaikutuksesta ja hyödyllisyydestä pyytämällä palautetta Euroopan parlamentilta, neuvostolta ja komissiolta, EU:n virastoilta, jäsenvaltioiden pysyviltä edustustoilta, jäsenvaltioiden virastoilta ja ylimmiltä tarkastuselimiltä, valtiosta riippumattomilta järjestöiltä, tiedeyhteisöltä, medialta ja muilta tahoilta.
Since 2018, we have asked stakeholders to provide feedback on a selected number of special reports and reviews, as well as the annual report, in anonymised electronic surveys. 
Vuodesta 2018 lähtien olemme pyytäneet sidosryhmiä antamaan palautetta tietyistä erityiskertomuksista ja katsauksista sekä vuosikertomuksesta nimettöminä sähköisinä kyselyinä.
In 2019, 88 % of respondents considered our reports useful for their work, and 81 % felt that they had an impact. 
Vuonna 2019 piti 88 prosenttia vastaajista kertomuksiamme hyödyllisinä työnsä kannalta ja 81 prosenttia katsoi niillä olevan vaikutusta.
This is similar to last year’s result. 52 
Tämä vastaa viime vuoden tulosta.
Follow-up to our recommendations Nearly all our recommendations implemented We measure the implementation of our recommendations on the basis of the follow-up carried out by our auditors. 
Aiempien suositusten seuranta Lähes kaikki suosituksemme pantiin täytäntöön Tilintarkastustuomioistuin mittaa suositustensa täytäntöönpanoa tarkastajiensa toteuttaman seurannan perusteella.
For 2019, we analysed the recommendations made in our 2015 annual report and special reports. 
Vuonna 2019 analysoimme suositukset, jotka olimme esittäneet vuoden 2015 vuosikertomuksessa ja erityiskertomuksissa.
The analysis showed that 96 % of the recommendations we made in our 2015 annual report and 94 % of the recommendations in our 2015 special reports had been implemented either in full, in most or (at least) in some respects. 53 
Analyysi osoitti, että 96 prosenttia vuoden 2015 vuosikertomuksessa antamistamme suosituksista ja 94 prosenttia vuoden 2015 erityiskertomusten sisältämistä suosituksista oli pantu täytäntöön joko kokonaan, suurimmaksi osaksi tai (ainakin) joiltakin osin. 53
Our staff Staff allocation At the end of 2019, there were 853 permanent and temporary posts in our institution (2018: 853 posts), of which 534 were in audit chambers, including 118 posts in Members’ cabinets. 
Henkilöstö Henkilöstön jakautuminen Vuoden 2019 lopussa tilintarkastustuomioistuimessa työskenteli yhteensä 853 vakituista virkamiestä ja väliaikaista toimihenkilöä (2018: 853 virkaa/toimea), joista 534 oli tarkastusjaostoissa, mukaan lukien 118 toimea jäsenten kabineteissa.
54 In addition, we had 75 contract staff and 16 seconded national experts working for us at year-end. 
54 Vuoden lopussa tilintarkastustuomioistuimessa työskenteli lisäksi 75 sopimussuhteista toimihenkilöä ja 16 komennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
(2018: 76 and 15 respectively). 
(2018: 76 sopimussuhteista toimihenkilöä ja 15 komennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa).
Recruitment Our recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and our staff have a broad range of academic and professional backgrounds. 
Palvelukseenotto Tilintarkastustuomioistuin noudattaa palvelukseenotossa EU:n toimielinten yleisiä periaatteita ja palvelussuhteen ehtoja, ja sen henkilöstön jäsenet ovat koulutus-ja ammatilliselta taustaltaan hyvin erilaisia.
In 2019, we recruited 77 employees (2018: 79 employees): 17 officials, 33 temporary staff, 21 contract staff and six seconded national experts. 
Vuonna 2019 otimme palvelukseen 77 työntekijää (2018: 79 työntekijää): 17 virkamiestä, 33 väliaikaista toimihenkilöä, 21 sopimussuhteista toimihenkilöä ja kuusi työkomennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa.
We also provided 55 internships (2018: 60) for university graduates for periods of three to five months. 
Lisäksi tarjosimme 55 harjoittelupaikkaa (2018: 60) yliopisto-opiskelijoille 3–5 kuukaudeksi.
Age profile Almost three quarters (74 %) of our staff in active service at the end of 2019 are aged 40 to 59. 
Ikäjakauma Vuoden 2019 lopussa palveluksessa olleista työntekijöistä lähes kolme neljäsosaa (74 %) oli 40–59-vuotiaita.
This will lead to a renewal of management over the next five to 10 years as they retire. 
Näin ollen huomattava osa johtohenkilöstöstä vaihtuu eläkkeelle jäämisen seurauksena seuraavien 5–10 vuoden kuluessa.
Equal opportunities We provide equal career opportunities for our staff at all levels of the organisation. 
Yhtäläiset mahdollisuudet Tarjoamme henkilöstöllemme yhtäläiset uramahdollisuudet kaikilla organisaatiotasoilla.
Overall, we employ equal proportions of women and men in our workforce. 55 
Yleisesti ottaen naisten ja miesten osuus työvoimasta on yhtä suuri. 55
In 2019, around a third of our directors and principal managers are female. 56 
Vuonna 2019 noin kolmannes johtajistamme ja toimialapäälliköistämme on naisia. 56
Audit support Professional training Record number of learning opportunities In 2019, we continued to diversify and expand the range of learning opportunities we offer to our staff. 
Tarkastuksen tukitoiminnot Täydennyskoulutus Oppimismahdollisuuksia ennätyksellinen määrä Vuonna 2019 jatkoimme henkilöstöllemme tarjottavien oppimismahdollisuuksien monipuolistamista ja laajentamista.
We organised a record number of training courses, conferences, presentations and workshops on a variety of topics. 
Järjestimme ennätysmäärän koulutuskursseja, konferensseja, esitelmiä ja työpajoja eri aiheista.
We also continued to provide financial support for staff attending external training and programmes to acquire or maintain professional qualifications and diplomas. 
Jatkoimme myös taloudellista tukea henkilöstölle, joka osallistuu ulkoiseen koulutukseen ja koulutusohjelmiin ammattipätevyyden ja -todistusten hankkimiseksi tai ylläpitämiseksi.
We also launched a Leadership Development Programme, consisting of training, coaching and mentoring for staff willing to enhance their leadership skills. 
Tarjoamme tässä ohjelmassa koulutusta, valmennusta ja mentorointia henkilöstölle, joka on halukas parantamaan johtamistaitojaan.
We supported HR processes by training newly created pools of career counsellors, mentors and internal facilitators. 
Tuimme henkilöstöprosesseja kouluttamalla äskettäin perustettuja uraneuvojien, mentoreiden ja sisäisten avustajien pooleja.
Target training days exceeded Once again, we exceeded the professional training target (5 days of non-language training per year), set in accordance with the International Federation of Accountants’ recommendations. 
Koulutuspäivien tavoite ylittyi Jälleen kerran ylitimme kansainvälisen tilintarkastajaliiton suositusten mukaisesti asetetun täydennyskoulutusta koskevan tavoitteen (5 päivää vuodessa muuta kuin kielikoulutusta).
Our auditors attended an average of 7.5 training days; our non-auditors, an average of 3.6 training days. 
Tarkastajamme osallistuivat keskimäärin 7,5 koulutuspäivään, muut kuin tarkastajat keskimäärin 3,6 koulutuspäivään.
57 Auditors ≥ 5 ≥ 2 Non-auditors 7.5 TARGET training days per year 2017 2018 2019 3.6 
57 Tarkastajat Muut kuin tarkastajat 7,5 2017 2018 2019 3,6 ≥5 TAVOITE ≥2 koulutuspäivi ä vuodessa
Training cooperation In July 2019, the second Summer School in public auditing and accountability took place at the University of Pisa on “Digital Transformation of Audit”. 
Koulutusyhteistyö Heinäkuussa 2019 Pisan yliopistossa järjestettiin järjestyksessä toinen julkissektorin tarkastuksen ja tilivelvollisuuden kesäkurssi aiheena tarkastustoiminnan digitaalinen muutos.
We also continued our cooperation with the University of Lorraine: we organised the fifth edition of the postgraduate university diploma in “Audit of public organisations and policies” leading to a master’s degree in “Management of public organisations”. 
Tilintarkastustuomioistuin jatkoi myös yhteistyötä Lorrainen yliopiston kanssa: järjestimme viidennen kerran mahdollisuuden suorittaa julkisten organisaatioiden ja toimintapolitiikkojen tarkastusta koskevan jatkotutkinnon, joka tähtää julkisten organisaatioiden johtamista koskevaan maisterintutkintoon.
In addition, we launched a new postgraduate programme on “Fundamentals of statistics applied to audit”. 
Lisäksi käynnistimme uuden jatko-opinto-ohjelman, jonka aiheena on tarkastukseen sovellettavien tilastojen perusteet.
We also opened these programmes to staff from the European Commission. 
Olemme myös avanneet Euroopan komission henkilöstölle mahdollisuuden osallistua näihin ohjelmiin.
Lastly, we intensified our cooperation with the International Board of Auditors for NATO (IBAN) in the field of training activities. 
Lisäksi tiivistimme koulutusalalla yhteistyötämme Naton kansainvälisen tilintarkastuslautakunnan (IBAN) kanssa.
A Workshop on Auditing Security and Defence Policies of the Union took place at the Court in May 2019, bringing together auditors dealing with security and defence policies from the Commission, NATO, the European Defence Agency, the Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR), the Athena Mechanism, and a number of EU supreme audit institutions. 
Tilintarkastustuomioistuimessa järjestettiin toukokuussa 2019 unionin turvallisuus-ja puolustuspolitiikan tarkastusta käsittelevä työpaja, johon osallistui turvallisuus-ja puolustuspolitiikan alan tarkastajia komissiosta, Natosta, Euroopan puolustusvirastosta, puolustusmateriaalialan yhteistyöorganisaatiosta (OCCAR), Athene-järjestelmästä ja useista EU:n ylimmistä tarkastuselimistä.
Launch of ECAdemy We also created ECAdemy, a tool which enables us to share learning material, publish recordings of conferences, and organise webinars with everyone interested in public audit in the EU and its Member States. 
ECAdemyn käynnistäminen Perustimme myös ECAdemyn, jonka avulla voimme jakaa oppimateriaalia, julkaista konferenssitallenteita ja järjestää verkkoseminaareja kaikille julkissektorin tarkastuksesta kiinnostuneille EU:ssa ja sen jäsenvaltioissa.
This e-learning platform is freely accessible the general public at https://ecademy.eca.europa.eu. 
Tämä verkko-oppimisalusta on vapaasti yleisön käytettävissä osoitteessa https://ecademy.eca.europa.eu. opetusasioiden apulaiskansleri, 58 Sabine Chaupain-Guillot, Lorrainen yliopiston Lazaros S. Lazarou, Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsen (helmikuu 2019).
Translation In 2019, we translated and revised over 223 000 pages, a figure that includes outsourced work (2018: 251 000). 
Käännösosasto Vuonna 2019 tilintarkastustuomioistuimessa käännettiin ja tarkastettiin yli 223 000 sivua, ulkoistettu työ mukaan lukien (2018: 251 000).
Information technology, workplace and innovation Move to cloud-based services A major milestone was achieved with the move to cloud-based services, which made an easy-to-use system generally available for various end-user requests (IT, HR, facilities, security, etc.). 
Tietotekniikka, työympäristö ja innovointi Siirtyminen pilvipalveluihin Merkittävä virstanpylväs saavutettiin siirtymällä pilvipohjaisiin palveluihin, mikä toi helppokäyttöisen järjestelmän yleisesti saataville erilaisia loppukäyttäjien pyyntöjä varten (tietotekniikka, henkilöstöhallinto, tilat, turvallisuus jne.).
A new IT Security Action Plan achieved many of its objectives, such as more effective and regular resolution of software vulnerabilities, preventing unauthorised access to cloud services, reviewing information security governance, and improving our security monitoring capabilities. 
Uusi tietotekniikan turvallisuutta koskeva toimintasuunnitelma saavutti monet tavoitteistaan, kuten ohjelmistohaavoittuvuuksien tehokkaampi ja säännöllisempi ratkaiseminen, luvattoman pääsyn estäminen pilvipalveluihin, tietoturvan hallinnan tarkistaminen ja turvallisuuden seurantavalmiuksien parantaminen.
Lastly, an ambitious technological programme was implemented in 2019 to provide devices and systems that enable all staff to enjoy a more flexible way of working, e.g. teleworking, teleconferencing and mobile work. 
Vuonna 2019 pantiin myös täytäntöön kunnianhimoinen teknologian ohjelma, jonka tarkoituksena on tarjota koko henkilöstölle joustavampia työvälineitä ja -järjestelmiä, kuten etätyötä, etäkonferensseja ja liikkuvaa työtä.
New open data policy In 2019, we also adopted a new open data policy. 
Uusi avoimen tiedon politiikka Tilintarkastustuomioistuin hyväksyi vuonna 2019 myös uuden avoimen tiedon politiikan.
The reuse of documents and the process of delivering our data is being set up in cooperation with the Publications Office. 59 
Asiakirjojen uudelleenkäyttöä koskeva menettely ja tietojemme toimitusprosessi on parhaillaan työn alla yhdessä julkaisutoimiston kanssa. 59
ECALab The ECALab, our inter-disciplinary innovation laboratory team, continued to explore technologies such as text mining, artificial intelligence and process mining. 
ECALab Monitieteinen innovaatiolaboratoriotiimi ECALab jatkoi teknologian, kuten tekstinlouhinnan, tekoälyn ja prosessilouhinnan, tutkimista.
In 2019, ECALab also started to support a number of audit tasks. 
Vuonna 2019 ECALab alkoi myös tukea useita tarkastustehtäviä.
Network on Technology and Innovation for Audit In November 2019, we also launched the network of EU SAIs on Network on Technology and Innovation for Audit (TINA) at the “Big and open data” conference held at our premises in Luxembourg. 
Tarkastusteknologia-ja -innovaatioverkosto Marraskuussa 2019 käynnistimme EU:n ylimpien tarkastuselinten tarkastusteknologia-ja -innovaatioverkoston (TINA) massadataa ja avointa dataa koskevassa konferenssissa, joka pidettiin toimitiloissamme Luxemburgissa.
“Big and open data” conference, November 2019, Luxembourg. 
Massadataa ja avointa dataa koskeva konferenssi, marraskuu 2019, Luxemburg.
Another network of EU SAIs on Blockchain for Audit was set up to accompany the development of the European Blockchain Services Infrastructure by the European Commission and Member States, building on our “proof of concept”. 60 
Lisäksi perustettiin tarkastuslohkoketjuun liittyvä EU:n ylimpien tarkastuselinten verkosto täydentämään Euroopan komission ja jäsenvaltioiden perustaman Euroopan lohkoketjupalvelun infrastruktuurin kehittämistä ’konseptin toimivuuden osoittamisen’ pohjalta. 60
Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity. 
Kiinteistöt Tilintarkastustuomioistuin omistaa tällä hetkellä kolme rakennusta (”K1”, ”K2” ja ”K3”), jotka on integroitu yhdeksi tekniseksi kokonaisuudeksi.
K1 The K1 building, which opened in 1988, contains offices for up to 310 staff and meeting rooms. 
K1 Vuonna 1988 käyttöön otetussa K1-rakennuksessa on toimistotilat 310 henkilöstön jäsenelle sekä lisäksi kokoustiloja.
The basement levels contain the car park, technical facilities, storage areas, the library and the main archive room, while the top floor is used entirely for technical facilities. 
Kellarikerroksissa sijaitsevat pysäköintitila, tekniset tilat, varastointialueet, kirjasto sekä pääarkisto. Ylin kerros on kokonaisuudessaan teknisenä tilana.
K1 was modernised in 2008 to bring it into compliance with national health, safety and environmental requirements. 
K1-rakennus uudistettiin vuonna 2008 kansallisten terveys-, turvallisuus-ja ympäristövaatimusten mukaiseksi.
The basement levels contain the car park, technical facilities and storage, as well as the fitness centre. 
Kellarikerroksissa sijaitsevat pysäköintitilat, tekniset tilat sekä varastot ja kuntokeskus.
We are modernising the K2 building, optimising its workspaces and upgrading some technical installations. 
Aiomme uudistaa K2-rakennuksen, optimoida sen työtilat ja kunnostaa osan teknisistä laitteista.
A detailed study for this project was carried out in 2019, and work started at the end of the year. 
Tämän hankkeen yksityiskohtainen suunnitelma tehtiin vuonna 2019, ja työt alkoivat vuoden lopussa.
As the European Parliament and the Council agreed in March 2014, we will cover the cost of this upgrade from the remainder of the budget from the K3 construction project, which was completed a few years ago. 61 
Euroopan parlamentin ja neuvoston kanssa maaliskuussa 2014 sovitun mukaisesti tilintarkastustuomioistuin kattaa kunnostustöistä aiheutuvat kustannukset niiden määrärahojen avulla, jotka ovat jäljellä muutama vuosi sitten päätökseen saadusta K3-rakennushankkeesta. 61
K3 The K3 building opened in 2012. 
K3 K3-rakennus otettiin käyttöön vuonna 2012.
The basement levels contain the car park, technical facilities and storage, unloading bays, waste-storage facilities, the print shop, kitchens and archives. 
Kellarikerroksissa sijaitsevat pysäköintitila, tekniset tilat ja varastot, purkulaiturit, jätevarastot, monistamo, keittiöt ja arkistot.
There are also offices for 503 staff, meeting rooms and an IT room. 
Rakennuksessa on myös toimistotilat 503 henkilöstön jäsenelle, kokoustiloja ja IT-tila.
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method for evaluating and certifying the sustainability of buildings. 62 
K3-rakennuksella on maailman johtavaan ekologisesti kestävien rakennusten suunnittelu-ja arviointimenetelmään (BREEAM) perustuva ympäristösertifikaatti arviolla ”erittäin hyvä”. 62
Further strengthening our security measures In 2019, we took a number of measures to strengthen security at our premises in Luxembourg. 
Turvallisuustoimenpiteitä vahvistettiin edelleen Vuonna 2019 toteutettiin useita toimenpiteitä turvallisuuden parantamiseksi toimitiloissamme Luxemburgissa.
This included setting up an armed security team. 
Samassa yhteydessä perustettiin myös aseistettu turvallisuusryhmä.
A convention was signed with the Luxembourg Police, allowing us to use their national training centres. 
Luxemburgin poliisin kanssa allekirjoitettiin yleissopimus, jonka nojalla tilintarkastustuomioistuin voi käyttää poliisin kansallisia koulutuskeskuksia.
We also agreed with the European External Action Service to provide our auditors with support during their visits to high-risk countries. 
Sovimme myös Euroopan ulkosuhdehallinnon kanssa, että tarkastajamme saavat tukea suuririskisiin maihin suuntautuvien tarkastusmatkojen aikana.
We aim to keep cutting our CO2 emissions systematically, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities. 
Pyrimme systemaattisesti vähentämään hiilidioksidipäästöjämme, ja analysoimme säännöllisesti toiminnastamme syntyvien kasvihuonekaasupäästöjen määrää.
Our total greenhouse gas output in 2018 was 10 178 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2017 figures. 
Kasvihuonekaasupäästöjemme kokonaismäärä oli 10 178 hiilidioksidiekvivalenttitonnia (tCO 2 e) vuonna 2018, eli määrä laski kolme prosenttia vuoteen 2017 verrattuna.