natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As the EU’s external auditor, we contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency and act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
EU:n ulkoisena tarkastajana se kehittää osaltaan EU:n varainhoitoa, edistää tilivelvollisuutta ja avoimuutta ja toimii unionin kansalaisten taloudellisten etujen riippumattomana valvojana.
Vision An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for our integrity and impartiality, respected for our professionalism and for the quality and impact of our work and providing crucial support to our stakeholders in improving the management of EU finances. 
Visio Tilintarkastustuomioistuin on riippumaton, dynaaminen, tunnettu rehellisyydestään ja puolueettomuudestaan ja arvostettu ammatillisen osaamisensa ja työnsä laadun ja vaikutusten vuoksi. Se tukee ratkaisevalla tavalla sidosryhmiään unionin varojen hallinnoinnin parantamisessa.
Values Independence, integrity and impartiality Professionalism Adding value Excellence and efficiency Independence, integrity and impartiality of the institution, its Members and staff. 
Arvot Riippumattomuus, rehellisyys ja puolueettomuus Ammatillinen osaaminen Lisäarvon luominen Vankka osaaminen ja tehokkuus Toimielimen, sen jäsenten ja henkilöstön riippumattomuus, rehellisyys ja puolueettomuus.
Maintaining an exemplary standard of professional‐ ism in all aspects of its work. 
Pidetään ammatillinen osaaminen esimerkillisellä tasolla kaikilla tilintarkastustuomioistuimen toiminnan osa-alueilla.
Producing relevant, timely, high‐quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakehold‐ ers and provide strong and authoritative messages. 
Laaditaan pitävien havaintojen ja evidenssin pohjalta tarkoituksenmukaisia, oikea-aikaisia ja laadukkaita kertomuksia, jotka vastaavat sidosryhmien tarpeita ja välittävät vahvan ja arvovaltaisen viestin.
Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds. 
Edistetään unionin hallinnoinnin kehittämistä ja tilivelvollisuuden lisäämistä unionin varojen hallinnoinnissa.
Valuing individuals, developing talents and rewarding performance. 
Arvostetaan yksilöä, kehitetään lahjakkuutta ja palkitaan hyvät suoritukset.
Using effective communi‐ cation to promote team spirit. 
Varmistetaan toimiva viestintä ryhmähengen edistämiseksi.
Maximising efficiency in all aspects of work. 
Maksimoidaan tehokkuus kaikilla toiminnan osa-alueilla.
Content 03 Page 2 European Court of Auditors 4–5 President’s foreword 6 2014 at a glance 6 Our activities 6 Our management 7–43 Our activities 7–36 Audit reports and other outputs 37–38 Relations with stakeholders 39–41 Cooperation with other supreme audit institutions 42–43 Significant events 44–50 Our management 44–46 The ECA College 47–50 Measuring the ECA’s performance 51–59 Supporting audit 51–54 Human resources 55–56 Support services 57–58 Financial information 59 Audit and accountability 60 Declaration by the authorising officer by delegation 
Sisällys 03 Sivu 2 Euroopan tilintarkastustuomioistuin 4–5 Lukijalle 6 Katsaus vuoteen 2014 6 Toimintamme 6 Hallintomme 7–43 Toimintamme 7–36 Tarkastuskertomukset ja muut tuotokset 37–38 Suhteet sidosryhmiin 39–41 Yhteistyö muiden ylimpien tarkastuselinten kanssa 42–43 Merkittäviä tapahtumia 44–50 Hallintomme 44–46 Tilintarkastustuomioistuimen kollegio 47–50 Tilintarkastustuomioistuimen toiminnan tuloksellisuuden mittaaminen 51–59 Tarkastuksen tukitoiminnot 51–54 Henkilöstöresurssit 55–56 Tukipalvelut 57–58 Taloudelliset tiedot 59 Tarkastus ja tilivelvollisuus 60 Valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän lausuma
President’s foreword 04 Dear reader, The year 2014 marked an important moment of change for the EU and its finances. 
Lukijalle 04 Hyvä lukija, Vuosi 2014 oli merkittävä muutosvaihe EU:lle ja sen taloudelle.
The EU gave the European Central Bank the responsibility of supervising major banks in the euro area. 
EU antoi Euroopan keskuspankille tehtäväksi valvoa euroalueen suuria pankkeja.
It was the first year of a new multiannual financial framework governing the way the EU budget will be spent from 2014 to 2020. 
Vuosi 2014 oli myös ensimmäinen uuden monivuotisen rahoituskehyksen toteuttamisvuosi. Monivuotisen rahoituskehyksen avulla säännellään EU:n talousarvion varainkäyttöä vuosina 2014–2020.
And there was a significant renewal of the membership of the European Parliament, the Council and the European Commission, as well as the European Court of Auditors (ECA), where we welcomed six new members. 
Lisäksi Euroopan parlamentin, neuvoston ja Euroopan komission jäsenistö uudistui merkittävällä tavalla; Euroopan tilintarkastustuomioistuin puolestaan toivotti tervetulleeksi kuusi uutta jäsentä.
In 2014 our institution produced a record number of 91 reports, opinions and other outputs. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin julkaisi vuonna 2014 ennätyksellisen määrän (91) kertomuksia, lausuntoja ja muita tuotoksia.
These are the results of our financial, compliance and performance audit work, including those relating to our new respon‐ sibilities in the area of financial and economic govern‐ ance. 
Ne ovat tilintarkastus-, säännönmukaisuuden tarkastus-ja tuloksellisuustar-kastustyömme tuloksia ja liittyvät myös uusiin velvollisuuksiin, joita tilintarkastustuomioistuimella on rahoitus- ja talousalan ohjauksessa.
They contain many important findings, conclu‐ sions and recommendations relevant to improving EU financial management and accountability over the 2014 to 2020 programming period. 
Nämä asiakirjat sisältävät useita tärkeitä havaintoja, johtopäätöksiä ja suosituksia, joiden tarkoituksena on parantaa EU:n varainhoitoa ja lisätä tilivelvollisuutta ohjelmakaudella 2014–2020.
A number of their key messages can be found in this activity report. 
Tässä vuotuisessa toimintakertomuksessa palautetaan mieleen joitakin keskeisiä viestejämme.
Based on our audit experience, we also aim to pro‐ vide our stakeholders with as much insight as pos‐ sible on the major challenges the EU faces in funding and implementing its policies. 
Tavoitteenamme on tarjota tarkastuskokemuksemme perusteella sidosryhmille mahdollisimman paljon tietoa niistä suurista haasteista, joita EU:lla on edessään politiikkojensa rahoittamisessa ja täytäntöönpanossa.
To that end — and as a contribution to this moment of significant renewal — we produced a new type of product in 2014, known as ‘landscape reviews’. 
Tätä silmällä pitäen – ja antaaksemme oman panoksemme tänä merkittävänä uudistusten aikana – loimme vuonna 2014 uudentyyppisen tuotteen, josta käytetään nimeä yleiskatsaus.
In addition, in response to a request from the European Parliament, we published an overview of our financial and compliance audit results in agriculture and cohe‐ sion spending between 2009 and 2013. 
Lisäksi julkaisimme Euroopan parlamentin pyynnöstä yleiskatsauksen tilintarkastustemme ja säännönmukaisuuden tarkastustemme tuloksista, jotka koskevat maatalouden ja koheesiopolitiikan alalla vuosina 2009–2013 aiheutuneita menoja.
We at the ECA are committed to working with our stakeholders to ensure they can make best use of the results of our work. 
Olemme tilintarkastustuomioistuimessa sitoutuneet työskentelemään sidosryhmiemme kanssa varmistaaksemme, että sidosryhmät voivat hyödyntää työmme tuloksia parhaalla mahdollisella tavalla.
Amongst other things, in 2014 the ECA appointed a Member for institutional relations and a spokesperson. 
Tilintarkastustuomioistuin nimitti vuonna 2014 yhden jäsenistään institutionaalisista suhteista vastaavaksi jäseneksi, ja lisäksi toimielimeen otettiin palvelukseen tiedottaja.
We also organised a number of events to provide opportunities for engaging with high‐level EU and national stakeholders. 
Tilintarkastustuomioistuin järjesti myös useita tapahtumia, jotka tarjosivat mahdollisuuden korkealla tasolla tapahtuvaan vuorovaikutukseen EU:n ja kansallisten sidosryhmien kanssa.
This report highlights a conference on EU accountability which brought to‐ gether a good number of those who are responsible for managing and scrutinising EU funds, including MEPs, the European Commission, supreme audit institutions and academics. 
Toimintakertomuksessa tuodaan esiin EU:n tilivelvollisuutta koskeva konferenssi, jossa kokoontui huomattava joukko EU:n varojen hallinnoinnista ja valvonnasta vastaavia tahoja (kuten Euroopan parlamentin jäseniä ja Euroopan komission ja ylimpien kansallisten tarkastuselinten edustajia) sekä tutkijoita.
A keynote address was given by the Vice‐President of the European Parliament and former Commissioner, Olli Rehn. 
Euroopan parlamentin varapuhemies ja entinen Euroopan komission jäsen Olli Rehn oli tilaisuuden pääpuhu-ja.
We also highlight the visit of a delegation of ECA Members to Lithuania, which met members of the parliament, the government and the national audit office as well as the central bank of Lithuania. 
Toimintakertomuksessa käsitellään myös Euroopan tilintarkastustuomioistuimen jäsenten valtuuskunnan vierailua Liettuaan, jossa valtuuskunta tapasi Liettuan parlamentin ja hallituksen jäseniä sekä kansallisen tarkastuselimen ja keskuspankin edustajia.
During 2014, we shortened the average time needed to produce our special reports and reduced our staff numbers as required under an interinstitutional agreement. 
Vuonna 2014 lyhen-simme erityiskertomustemme laatimiseen käytettävää keskimääräistä aikaa ja vähensimme henkilöstömme määrää toimielintenvälisen sopimuksen vaatimusten mukaisesti.
We also laid the groundwork for future gains in efficiency and effectiveness by setting up an internal reform project. 
Käynnistimme myös sisäisen uudistushankkeen ja loimme näin perustan tehokkuuden ja vaikuttavuuden lisäämiselle tulevaisuudessa.
This will oversee the imple‐ mentation of recommendations from internal working groups, from the independent external peer review of our performance audit practice and from the report by the European Parliament on the future role of the ECA. 
Uudistushankkeen kautta koordinoidaan tilintarkastustuomioistuinta koskevien suositusten täytäntöönpanoa; suositukset perustuvat sisäisten työryhmien työhön, tuloksellisuustarkastuksen käytäntöjä koskevaan riippumattomaan ulkopuoliseen vertaisarviointiin sekä tilintarkastustuomioistuimen asemaa tulevaisuudessa koskevaan Euroopan parlamentin mietintöön.
The ECA is established in Luxembourg, but our work takes our audit teams to wherever EU funds are spent in order to collect audit evidence. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin sijaitsee Luxemburgissa, mutta tarkastustyötä tehdessään tarkastustiimien on kerättävä tarkastusevidenssiä siellä, missä EU:n varoja käytetään.
Our recent audit of EU support to the Euro‐ pean airports infrastructure is featured. 
Tarkemmin käsitellään hiljattain toimitettua tarkastusta, joka koski EU:n tukea eurooppalaisille lentoasemainfrastruktuureille.
It provides a colourful example of our performance audit assessing the impact and added value of EU funding and what it takes for the ECA to fulfil its mission. 
Kyseessä on värikäs esimerkki tuloksellisuustarkastuksestamme, jossa arvioidaan EU-rahoituksen vaikutusta ja lisäarvoa.
It also testifies to the commitment and professionalism of the ECA’s staff, on whose expertise and hard work our institution, and the citizens we serve, can always rely. 
Se on myös osoitus henkilöstömme ammatillisesta sitoutuneisuudesta ja osaamisesta. Kansalaiset voivat toimielimemme tavoin aina luottaa siihen, että heitä palveleva tilintarkastustuomioistuimen henkilöstö on asiantuntevaa ja uutteraa.
Vítor Manuel da Silva Caldeira President 
Vítor Manuel da Silva Caldeira presidentti
2014 at a glance 06 Our activities • Annual reports on the EU budget and on the European Development Funds (EDFs) for the 2013 financial year. • Fifty‐one specific annual reports on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint under‐ takings for the 2013 financial year, with two sum‐ mary reports. • Twenty‐four special reports on specific budget‐ ary areas or management topics, ranging from European banking supervision to EU‐funded airport infrastructures. • Seven opinions and other outputs providing contributions on financial management issues, ranging from the reform of the EU’s own resourc‐ es to an analysis of potential savings of a single site of the European Parliament. • Two landscape reviews, one on challenges to EU accountability and public audit, and the other on risks to EU financial management. • Organisation of a high‐level conference on EU accountability and public audit. • Hosting the Contact Committee of the Heads of the Supreme Audit Institutions of the EU Mem‐ ber States, focusing on enhancing cooperation between national SAIs and the ECA. 
Katsaus vuoteen 2014 06 Toimintamme Hallintomme • vuosikertomukset EU:n talousarviosta ja Euroopan kehitysrahastoista varainhoitovuodelta 2013 • 51 erityisvuosikertomusta EU:n eri virastoista, hajautetuista elimistä ja yhteisyrityksistä varainhoitovuodelta 2013, sekä kaksi yhteenvetokertomusta • 24 yksittäisiltä talousarvioaloilta tai hallinnonaloilta annettua erityiskertomusta, jotka kattavat erilaisia aiheita Euroopan pankkivalvonnasta EU:n rahoittamiin lentoasemainfrastruktuureihin • seitsemän lausuntoa ja muuta tuotosta varainhoitoon liittyvistä kysymyksistä; lausunnot kattavat erilaisia aiheita EU:n omien varojen uudistuksesta analyysiin, joka koskee Euroopan parlamentin sijoittamisella yhteen ainoaan toimipaikkaan saavutettavia mahdollisia säästöjä • kaksi yleiskatsausta: yksi EU:n tilivelvollisuutta ja julkisten varojen tarkastusta koskevista haasteista ja toinen EU:n talousarviohallintoon kohdistuvista riskeistä • EU:n tilivelvollisuutta ja julkisten varojen tarkastusta koskevan korkean tason konferenssin järjestäminen • EU:n jäsenvaltioiden ylimpien tarkastuselinten pääjohtajien yhteyskomitean isännöiminen; pääaiheena oli kansallisten ylimpien tarkastuselinten ja Euroopan tilintarkastustuomioistuimen välisen yhteistyön edistäminen. • Kuusi uutta jäsentä – Alex Brenninkmeijer, Danièle Lamarque, Nikolaos Milionis, Phil Wynn Owen, Klaus-Heiner Lehne ja Oskar Herics – nimitettiin tilintarkastustuomioistuimeen vuonna 2014.
The college of Members re‐elected Vítor Caldeira the ECA president for a third 3‐year period and appointed Ville Itälä Member for institutional relations. • The 2013–17 ECA strategy was an impulse for change in the organisation: we set up an internal reform project aiming at streamlining our audit process and ensuring a more flexible organisation of our resources. • Continued improvement in administrative effi‐ ciency based on the simplification of procedures and the redeployment of staff from support services to audit. 
Jäsenten kollegio valitsi Vítor Caldeiran Euroopan tilintarkastustuomioistuimen presidentiksi kolmanneksi kolmivuotiskaudeksi ja nimitti Ville Itälän institutionaalisista suhteista vastaavaksi jäseneksi. • Tilintarkastustuomioistuimen vuosien 2013–2017 strategialla käynnistettiin organi-saatiomuutos: toimielin aloitti sisäisen uudistus-hankkeen, jonka tavoitteena on tehostaa tarkastusprosessia ja varmistaa resurssien joustavampi organisointi. • Hallinnon jatkuva tehostaminen menettelyjä yksinkertaistamalla ja siirtämällä henkilöstöä tukipalveluista tarkastukseen.
ECA premises in Luxembourg. Our activities 07 Audit reports and other outputs The European Court of Auditors has three main outputs: • annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and EDFs. 
Toimintamme 07 Tarkastuskertomukset ja muut tuotokset Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kolme tärkeintä tuotosta ovat • vuosikertomukset, joissa pääasiassa esitetään Euroopan unionin talousarviota ja Euroopan kehitysrahastoja (EKR) koskevien tilintarkastusten ja säännönmukaisuuden tarkastusten tulokset; EU:n virastoista, hajautetuista elimistä ja yhteisyrityksistä julkaistaan lisäksi erikseen erityisvuosikertomukset • erityiskertomukset, joita julkaistaan pitkin vuotta ja joissa esitetään tiettyjä talousarvio-tai hallintoaloja koskevien valittujen tarkastusten tulokset; erityiskertomuksissa käsitellään lähinnä tuloksellisuuden tarkastuksia • lausunnot uusista lainsäädäntöehdotuksista tai lainsäädännön tarkistamisehdotuksista, joilla on taloudellista vaikutusta, sekä muut tarkastukseen perustuvat tuotokset muiden toimielinten pyynnöstä tai tilintarkastustuomioistuimen omasta aloitteesta.
In 2014 the ECA produced its highest ever output, as well as delivering new products. 
Tilintarkastustuomioistuimen tuotos oli vuonna 2014 suurempi kuin koskaan aikaisemmin, ja lisäksi tilintarkastustuomioistuin esitti uudenlaisia tuotteita.
The annual reports continue to provide a high level of analytical informa‐ tion, and a comprehensive presentation of the results of our annual financial and compliance audits. 
Vuosikertomuksissa annetaan edelleen huomattava määrä analyyttistä tietoa, ja lisäksi niissä esitetään kattavasti tilintarkastustuomioistuimen vuotuisten tilintarkastusten ja säännönmukaisuuden tarkastusten tulokset.
As a comple‐ ment to the annual reports we published for the first time a summary of our audit results in shared man‐ agement agriculture and cohesion for 2009–13, thus providing a multiannual perspective. 
Vuosikertomusten lisäksi tilintarkastustuomioistuin julkaisi ensimmäistä kertaa yhteenvedon tarkastustuloksistaan yhteisesti hallinnoitujen maatalouden ja koheesiopolitiikan aloilta vuosien 2009 – 2013 osalta; näkökulma oli näin ollen useita vuosia kattava.
The other main development was a new product known as landscape reviews. 
Toinen merkittävä kehitys-etappi oli uusi tuote, josta käytetään nimeä yleiskatsaus.
These provide information and analysis of key issues based on our audit knowledge. 
Yleiskatsauksissa annetaan tietoa ja analysoidaan keskeisiä kysymyksiä tilintarkastustuomioistuimen tarkastusalan asiantuntemuksen pohjalta.
We published two such reviews in 2014, one highlighting the main ac‐ countability and public audit challenges facing the EU, and another underlining the risks to the EU’s financial management. 
Vuonna 2014 julkaistiin kaksi yleiskatsausta, joista toisessa käsiteltiin EU:n kohtaamia keskeisiä tilivelvollisuuteen ja julkiseen tarkastukseen liittyviä haasteita ja toisessa tuotiin esiin EU:n talousarviohallintoon kohdistuvia riskejä.
2012 2013 2014 Annual reports on EU budget and EDFs 2 2 2 Specific annual reports on EU agencies and decentralised bodies 50 50 51 Special reports 25 19 24 Opinions and other outputs 10 6 14 Total 87 77 91 The full text of all audit reports, opinions and landscape reviews is available in 23 EU languages on our website (http://eca.europa.eu). 
2012 2013 50 2014 Vuosikertomukset (EU:n talousarvio ja EKR:t) 2 2 2 Erityisvuosikertomukset EU:n virastoista ja hajautetuista elimistä 50 51 Erityiskertomukset 25 19 24 Lausunnot ja muut tuotokset 10 6 14 Yhteensä 87 77 91 Tarkastuskertomukset, lausunnot ja yleiskatsaukset ovat kokonaisuudessaan saatavilla tilintarkastustuomioistuimen internetsivustolla (eca.europa.eu) 23:lla EU:n kielellä.
Our activities 08 2014 audit visits While the vast majority of audit work is undertaken at our premises in Luxembourg, our auditors also make visits to Member State authorities, other recipients of EU funds — including the headquarters of interna‐ tional organisations, such as the World Health Organ‐ isation in Switzerland — and the EU’s agencies and bodies. 
Toimintamme 08 Tarkastuskäynnit vuonna 2014 Vaikka valtaosa tarkastustyöstä tehdään tilintarkastustuomioistuimen tiloissa Luxemburgissa, tarkastajat tekevät myös tarkastuskäyntejä jäsenvaltioiden viranomaisten ja muiden EU:n varoja saavien tahojen luokse – mm. kansainvälisten järjestöjen päätoimipaikkoihin, kuten Sveitsissä sijaitsevaan Maailman terveys-järjestöön – sekä EU:n virastoihin ja muihin elimiin.
The purpose of these visits is to obtain direct audit evidence from those involved in the processing, management and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who receive them. 
Tarkastuskäyntien tarkoituksena on hankkia suoraa tarkastusevidenssiä EU-varojen käsittelyyn, hallinnointiin ja maksamiseen osallistuvilta tahoilta sekä lopullisilta tuensaajilta.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, and visits range in length from a few days to 2 weeks, depend‐ ing on the type of audit and travelling distance. 
Tarkastustiimissä on tavallisesti kahdesta kolmeen tarkastajaa, ja tarkastusmatkojen kesto vaihtelee muutamasta päivästä kahteen viikkoon tarkastustyypistä ja tarkastuskohteen sijainnista riippuen.
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. 
EU:ssa tarkastuskäynnit tehdään usein yhdessä asianomaisen jäsenvaltion ylimmän tarkastuselimen kanssa.
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit and the results of sampling. 
Yksittäisissä jäsenvaltioissa ja edunsaajamaissa toimitettujen tarkastusten tiheys ja intensiteetti riippuvat tarkastustyypistä ja otantatuloksista.
The number and length of audit visits can therefore vary between countries and from year to year. 
Tarkastuskäyntien määrä ja pituus voivat niin ollen vaihdella maittain ja vuosittain.
In 2014, the ECA’s auditors spent 4 915 days auditing on the spot — in Member States and outside the EU — ob‐ taining evidence for annual reports and selected audit tasks (special reports). 
Vuonna 2014 tilintarkastustuomioistuimen tarkastajat käyttivät paikalla jäsenvaltioissa ja EU:n ulkopuolella tehtyihin tarkastuksiin 4 915 päivää. Käynneillä kerättiin evidenssiä vuosikertomuksia ja valittuja tarkastustehtäviä (erityiskertomuksia) varten.
In addition, a significant amount of time was spent at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU. 
Lisäksi käytettiin merkittävästi aikaa tarkastuksiin EU:n toimielimissä Brysselissä ja Luxemburgissa sekä eri puolilla EU:ta sijaitsevissa hajautetuissa ja muissa elimissä.
In 2014 our auditors spent fewer days auditing on the spot in comparison with previous years. 
Vuonna 2014 tarkastajat käyttivät vähemmän päiviä paikan päällä tehtyihin tarkastuksiin kuin aiempina vuosina.
This reflects more efficient working practices and increased use of technology such as videoconferencing. 
Tämä osoittaa, että työkäytännöt ovat entistä tehokkaampia ja teknologian, kuten videokonferenssien, käyttö on lisääntynyt.
EU auditors spent EU auditors checking maritime freight transport facilities. 
EU:n tarkastajat tarkastamassa meriliikenteen tavaraliikennesatamaa.
4 915 days auditing on the spot 
EU:n tarkastajat käyttivät paikan päällä tehtyihin tarkastuksiin 4 915 päivää
Our activities 09 2014 on‐the‐spot audit days Italy Poland Germany Spain France United Kingdom Portugal Greece Romania Czech Republic Lithuania Austria Sweden Hungary Netherlands Slovakia Denmark Latvia Bulgaria Belgium Finland Ireland Croatia Slovenia Estonia Malta Cyprus Luxembourg Rwanda India Norway United States Algeria Cambodia Morocco Seychelles South Africa Switzerland Zambia Côte d’Ivoire Mozambique Democratic Republic of the Congo Fiji Thailand Belize Tunisia Colombia Georgia Indonesia Lesotho Nigeria Serbia Cameroon Mauritania Afghanistan Israel Senegal Tanzania Madagascar Turkey 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 
Toimintamme 09 Paikan päällä tehtyihin tarkastuksiin käytetyt päivät vuonna 2014 Italia Puola Saksa Espanja Ranska Yhdistynyt kuningaskunta Portugali Kreikka Romania Tšekin tasavalta Liettua Itävalta Ruotsi Unkari Alankomaat Slovakia Tanska Latvia Bulgaria Belgia Suomi Irlanti Kroatia Slovenia Viro Malta Kypros Luxemburg Ruanda Intia Norja Yhdysvallat Algeria Kambodža Marokko Seychellit Etelä-Afrikka Sveitsi Sambia Norsunluurannikko Mosambik Kongon demokraattinen tasavalta Fidži Thaimaa Belize Tunisia Kolumbia Georgia Indonesia Lesotho Nigeria Serbia Kamerun Mauritania Afganistan Israel Senegal Tansania Madagaskar Turkki 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500