natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the Court's opinion, the Office's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettävirastontilin­ päätös (11) antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot viraston taloudellisesta asemasta 31. päivältä joulukuuta 2010 sekä toimien tuloksista ja rahavirroista päättyneeltä varainhoitovuodelta viraston varainhoitoa koskevien sään­ nösten mukaisesti.
An amount of 22,6 million euro has been carried forward to 2011, representing 25 % of the 2010 budget. 
Varainhoitovuodelle2011siirrettiin22,6miljoonaneu­ ron määrä, joka vastaa 25:tä prosenttia vuoden 2010 talous­ arviosta.
The carry-forward rate was 49 % in Title II — Administrative expen­ diture and 59 % in Title III — Operational expenditure. 
Siirrettyjen määrärahojen osuus oli 49 prosenttia osas­ tossa II – Hallintomenot ja 59 prosenttia osastossa III – Toi­ mintamenot.
The high level of appropriations carried forward, matched by the low level of accrued expenditure (2,9 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen mää­ rärahojen suuri osuus – samalla kun siirtovelkojen määrä on pieni (2,9 miljoonaa euroa) – on kohtuuton ja vastoin talous­ arvion vuotuisuusperiaatetta.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 8 September 2011 and received by the Court on 12 September 2011. 
(11) Lopullinen tilinpäätös laadittiin 8. syyskuuta 2011 ja tilintarkastus­ tuomioistuin vastaanotti sen 12. syyskuuta 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europol.europa.eu/ ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Lopullinen tilin­ päätös esitetään sivustoilla http://eca.europa.eu ja http://www.europol.europa.eu/. vuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/181 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 87, 88 and 89 TFEU) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA of 6 April 2009 establishing the European Police Office (Europol) (1) ANNEX European Police Office (The Hague) Competences and activities Objective The objective of the Office is to support and strengthen action by the competent authorities of the Member States and their mutual cooperation in preventing and combating organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States. 
FI 15.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C366/181 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (SEUT, 87–89 artikla) Viraston toimivaltuudet (Neuvoston päätös 2009/371/YOS, tehty 6 päivänä huhtikuuta 2009 Euroopan poliisiviraston (Europol) perustamisesta) (1) LIITE Euroopan poliisivirasto (Den Haag) Vastuualueet ja toiminnot Tavoite Viraston tavoitteena on tukea ja tehostaa jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomais­ ten toimintaa ja keskinäistä yhteistyötä vähintään kahteen jäsenvaltioon vaikuttavan järjestäytyneen rikollisuuden, terrorismin ja muiden vakavan rikollisuuden muotojen ehkäisemisessä ja torjunnassa.
Competence The Office's competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and conse­ quences of the offences. 
Toimivalta Viraston toimivalta käsittää järjestäytyneen rikollisuuden, terrorismin ja muut vakavan rikollisuuden muodot, jotka vaikuttavat vähintään kahteen jäsenvaltioon siten, että rikosten laajuuden, merkittävyyden ja seurausten vuoksi tarvitaan jäsenvaltioiden yh­ teinen toimintatapa.
Principal tasks — To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence, — to notify the competent authorities of the Member States without delay, via the national unit, of information concerning them and of any connections identified between criminal offences, — to aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units, — to ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint inves­ tigation teams in specific cases, — to provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events, — to prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. 
Ensisijaiset tehtävät — Kerätä, säilyttää, käsitellä, analysoida ja vaihtaa tiedusteluja muita tietoja; — ilmoittaa viipymättä jäsenvaltioiden toimivaltaisille viranomaisille kansallisen yk­ sikön välityksellä niitä koskevat tiedot ja rikosten välillä havaitut yhteydet; — avustaa jäsenvaltioissa tehtävää tutkintaa erityisesti välittämällä kansallisille yksi­ köille kaikki asiaankuuluvat tiedot; — pyytää yksittäisissä tapauksissa asianomaisten jäsenvaltioiden toimivaltaisia viran­ omaisia aloittamaan, tekemään tai sovittamaan yhteen tutkintaa sekä ehdottaa yhteisten tutkintaryhmien perustamista; — toimittaa tiedustelutietoja ja analyysitukea jäsenvaltioille merkittävien kansainvä­ listen tapahtumien yhteydessä; — laatia Europolin tavoitteeseen liittyviä uhka-arvioita, strategisia analyyseja ja yleisiä tilannekatsauksia, järjestäytynyttä rikollisuutta koskevat uhka-arviot mukaan luet­ tuina.
Additional tasks — To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations, — to provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities. 
Europolin tehtäviin kuuluvat lisäksi — Jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten tutkinnassa käyttämän erikoisosaa­ misen kehittäminen ja tutkintaa koskevien neuvojen antaminen; — strategisten tiedustelutietojen toimittaminen, minkä tarkoituksena on avustaa ja edistää operatiiviseen toimintaan kansallisella ja unionin tasolla käytettävissä ole­ vien voimavarojen tehokasta ja tuloksellista käyttöä, sekä tällaisen toiminnan tukeminen.
Additionally, assist Member States through support, advice and research in the following areas: — the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College (CEPOL), — the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States, — crime prevention methods, — technical and forensic methods, analysis and investigative procedures. And the Office shall also act as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating the Office as the Central Office for combating euro counterfeiting. 
Lisäksi Europol avustaa jäsenvaltioita tarjoamalla tukea, neuvoja ja tutkimusta seuraavilla aloilla — Jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten edustajien koulutus, tarvittaessa yh­ teistyössä Euroopan poliisiakatemian kanssa; — näiden viranomaisten toiminnan organisointi ja niiden varusteet helpottamalla jäsenvaltioiden välisen teknisen tuen antamista; — rikoksentorjuntamenetelmät; — tekniset ja rikosten tutkintaan liittyvät menetelmät ja analyysit sekä tutkintame­ netelmät. Ja: Virasto toimii myös keskustoimistona euron väärentämisen torjunnassa siten kuin euron suojelemisesta väärentämiseltä nimeämällä virasto euron väärentämisen torjun­ nan keskustoimistoksi 12 päivänä heinäkuuta 2005 tehdyssä neuvoston päätöksessä 2005/511/YOS on säädetty.
The Office may also encourage the coordination of measures carried out in order to fight euro counterfeiting by the competent authorities of the Member States or in the context of Joint Investigation Teams, where appropriate in liaison with Union entities and third States' bodies. 
Virasto voi myös edistää jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten tai yhteisten tutkintaryhmien euron väärentämisen torjumiseksi tote­ uttamien toimenpiteiden yhteensovittamista asianmukaisessa yhteistyössä unionin ja kolmansien valtioiden elinten kanssa.
C 366/182 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Management Board One delegate (and alternate) from each Member State and from the Commission. 
C 366/182 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI Hallinto 1 – Hallintoneuvosto Yksi edustaja (ja varajäsen) kustakin jäsenvaltiosta ja komissiosta.
2 — Director — Director appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended for not more than four years). — The Director is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period extendable once. — The Director leads the Office and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his/her duties. 
2 – Johtaja — Neuvosto nimittää johtajan neljän vuoden toimikaudeksi määräenemmistöllä hal­ lintoneuvoston esittämästä, vähintään kolme ehdokasta sisältävästä luettelosta (toimikautta voidaan jatkaa kerran enintään neljällä vuodella). — Johtajalla on apunaan kolme apulaisjohtajaa, jotka nimitetään neljän vuoden toi­ mikaudeksi, joka voidaan uusia kerran. — Johtaja johtaa virastoa ja on toiminnastaan vastuussa hallintoneuvostolle.
3 — External Audit — European Court of Auditors (ECA). — Internal Audit Service (IAS) of the Commission. — Joint Supervisory Body (JSB). — Additionally: Internal Audit Function (IAF) and Data Protection Officer (DPO) — functionally independent, associated with the line organisation (established based on the Europol Council Decision). 
3 – Ulkoinen tarkastus — Euroopan tilintarkastustuomioistuin; — Komission sisäisen tarkastuksen osasto; — Yhteinen valvontaviranomainen; — Lisäksi: sisäisen tarkastuksen toiminto ja tietosuojavastaava – toiminnallisesti riip­ pumattomia, linjaorganisaation yhteydessä (perustettu Europolia koskevan neu­ voston päätöksen nojalla).
4 — Discharge authority European Parliament acting on recommendation of the Council. 
4 – Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää neuvoston suosituksesta.
Budget (2010) 92,8 million euro Resources made available to the Office in 2010 Staff Total number of staff made available according to establishment plan: 453 (temporary agents), plus 25 seconded national experts and 78 contract agents (including 6 local staff). 
Talousarvio (2010) 92,8 miljoonaa euroa Henkilöstö Koko henkilöstön määrä henkilöstötaulukossa: 453 (väliaikaiset toimihenkilöt), sekä 25 työkomennuksella olevaa kansallista asiantuntijaa ja 78 sopimussuhteista toimi­ henkilöä (mukaan lukien 6 paikallista henkilöstön jäsentä).
Overall satisfaction The results of the independent Europol User Survey 2010 (of 584 users, e.g. inves­ tigators) indicated the highest levels of Member State satisfaction with the Office ever recorded since the introduction of the user survey in 2002. 
Yleinen tyytyväisyys Riippumattoman, vuotta 2010 koskevan Europolin käyttäjätutkimuksen (584 käyttä­ jää, esim. tutkijoita) mukaan jäsenvaltiot olivat virastoon tyytyväisempiä kuin koskaan aikaisemmin tutkimuksen käyttöönottovuoden 2002 jälkeen.
Strategic products and services (Strategic analysis capability) — Completion of six threat assessments (Introduction of the Euro in Estonia, Situation report on Trafficking in Human Beings, Threat Assessment for Baltic Sea, iOCTA (2), LAC-OCTA (3) and the Threat Assessment for COSI (4). — Organised Crime (OC)-Scan (focused Threat Assessments on new or emerging organised crime threats and trends) launched to improve the relevance and timeliness of strategic products. 
Strategiset tuotteet ja palvelut (valmiudet strategisiin analyyseihin) — Suoritettiin kuusi uhka-arviota (Euron käyttöönotto Virossa, Ihmiskauppaa kos­ keva tilannekatsaus, Itämerta koskeva uhka-arvio, iOCTA(2), LAC-OCTA(3) ja COSI:lle (4) tarkoitettu uhka-arvio). — Otettiin käytöön järjestäytynyttä rikollisuutta koskevat OC-Scan-uhkailmoitukset (uutta tai kehittymässä olevaa järjestäytynyttä rikollisuutta koskevien uhkien ja kehityssuuntausten uhka-arviot), tarkoituksena parantaa strategisten tuotteiden tar­ koituksenmukaisuutta ja oikea-aikaisuutta.
Seven reports were delivered. — 100 % of the Office's strategic products (excluding counter terrorism and counter proliferation) are aligned with the EU OCTA (5) findings. — The Office supported and contributed to the establishment of the new EU Policy Cycle. 
Annetttiin seitsemän raporttia. — Kaikki viraston strategiset tuotteet (lukuun ottamatta terrorismin torjuntaa ja asei­ den leviämisen estämistä) ovat yhteensopivia EU:n OCTA (5)-havaintojen kanssa. — Virasto oli mukana tukemassa ja perustamassa uutta EU:n toimintapoliittista syk­ liä.
Operational products and services 2.1. The Office as support centre for law enforcement operations (Analysis Work Files, operational analysis reports and other reporting, operational support on the spot and from the headquarters, Joint Investigation Teams) — The Office supported competent authorities in EU Member States in 11 738 cross–border cases, an increase of 12 % over 2009. — In-depth analytical and operational support was provided in over 150 significant cross-border investigations, some of which have lasted for one to two years and most of which are still ongoing. 
Operatiiviset tuotteet ja palvelut 2.1 Virasto lainvalvontaoperaatioiden tukikeskuksena (Analyysit, operatiivistä analyysiä koskevat raportit ja muu raportointi, operatiivinen tuki paikalla ja keskustoimipaikan antamana, yhteiset tutkintaryhmät) — Virasto tuki toimivaltaisia viranomaisia EU:n jäsenvaltioissa 11 738:ssa rajat ylit­ tävään toimintaan liittyvässä tapauksessa; lisäys vuoteen 2009 verrattuna oli 12 %. — Yli 150 kansainvälisen tutkinnan yhteydessä annettiin perusteellista analyyttistä ja operatiivista tukea; osassa tapauksia tutkinta oli kestänyt vuoden tai kaksi vuotta ja useimmissa tapauksissa tutkinta on edelleen kesken.
Products and services 2010 
Viraston resurssit vuonna 2010 Tuotteet ja palvelut vuonna 2010
15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/183 EN — 35 % of operations supported by the Office were in relation to drugs, but the Office's greatest operational impact was in the field of euro-counterfeiting. — The Office was involved in all major euro counterfeiting investigations in the EU. 
FI 15.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C366/183 — 35 % viraston tukemista operaatioista liittyi huumeisiin, mutta viraston toimin­ nalla oli suurin vaikutus euroväärennösten alalla. — Virasto oli mukana kaikissa suurissa euroväärennöksiä koskevissa tutkinnoissa.
In 2010, 838 payment card fraud and euro counterfeiting cases were actively supported by the Office, culminating in the dismantling of five major print shops. 
Vuonna 2010 virasto antoi aktiivisesti tukea 838:ssa maksukorttipetoksiin ja eu­ roväärennöksiin liittyvässä tapauksessa; tällöin esimerkiksi purettiin viisi suurta setelipajaa.
The outcomes of the euro counterfeit investigations supported financially by the Office (35) included the seizure of over 6 million euro counterfeits, 70 arrests and the dismantling of three print shops. — Internal procedures are in place for the full range of cross-check services foreseen in the provision of 24/7 operational support. — A structured and reliable operational outcomes database was developed. 
Viraston rahallisesti tukemien euroväärennöksiä koskevien tutkintojen (35) tuloksena muun muassa takavarikoitiin väärennettyjä euroja yli 6 miljoonan edestä, tehtiin 70 pidätystä ja purettiin kolme setelipajaa. — Käytössä on sisäiset menettelyt kaikille ristiintarkastuspalveluille, joita 24/7 ope­ ratiivinen tuki käsittää. — Kehitettiin järjestelmällinen ja luotettava operaatioita koskeva tietokanta.
It enables the centralisation of information pertaining to operations supported by the Office and automated reporting. — 57 events were reported by the end of 2010 in which awareness of the Office's support to Joint Investigation Teams was raised. — The plan to implement the regional model was finalised by 30.09.2010 which consists of a number of interlinked elements — Regional Support Officers (RSO), hub Analysis Work Files, flow of intelligence, document management, coor­ dination with associated working groups, etc. — The required capabilities to support the implementation of the Terrorist Finance Tracking Programme (TFTP) Agreement were put in place by the target date (with the establishment of a dedicated unit). — A public-private–partnership plan (the Outreach Programme) was developed by 31.12.2010. — A joint operational plan with Interpol (6) was in the final stages of preparation by the end of 2010. — A joint agencies report on internal security was presented to the Heads of Justice and Home Affairs (JHA) Agencies. — The Office chaired the Heads of Agencies cooperation in the area of JHA. 
Sen avulla voidaan keskittää viraston tukemiin operaatioihin liittyvät tiedot, ja lisäksi se mahdollistaa automaattisen raportoinnin. — Vuoden 2010 loppuun mennessä oli raportoitu 57 tapauksesta, joissa oli lisätty tietoisuutta viraston yhteisille tutkintaryhmille antamasta tuesta. — Alueellisen mallin täytäntöönpanoa koskeva suunnitelma saatiin valmiiksi 30.9.2010; se koostuu joukosta toisiinsa sidoksissa olevia tekijöitä – alueelliset tukihenkilöt (RSO), analyysien keskustiedostot, tiedustelutiedot, asiakirjojen hallin­ nointi, koordinointi asianomaisten työryhmien kanssa jne. — Terrorismin rahoittamisen jäljittämisohjelmaa (TFTP) koskevan sopimuksen täytän­ töönpanoon vaadittavat valmiudet saatiin käyttöön määräpäivään mennessä (lisäksi perustettiin tähän asiaan keskittyvä yksikkö). — Kehitettiin 31.12.2010 mennessä julkista-yksityistä kumppanuutta koskeva suu­ nitelma (Outreach Programme). — Interpolin (6) kanssa yhteisen toimintasuunnitelman valmistelua oltiin saamassa päätökseen vuoden 2010 lopussa. — Sisäistä turvallisuutta koskeva virastojen yhteinen raportti esiteltiin sisä-ja oikeus­ asioiden virastojen päälliköille. — Virasto toimi puheenjohtajana virastojen päälliköiden yhteistyössä sisä-ja oikeus­ asioiden alalla.
2.2. The Office as the EU criminal information hub (Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux Network) — Europol Information System (EIS) version 1.6 was rolled out by 31.01.2010. — SIENA (7) version 2.0 was delivered on 22 October 2010. — 8 Member States' national asset recovery offices were linked to SIENA by 31.10.2010. 
2.2 Virasto on EU:n rikostietojen keskus – (Tietojen hallinnointiyksiköt (Information management capabilities), tiedonvaihtoverkkoso­ vellus (Secure Information Exchange Network Application SIENA), Europolin tietojärjestelmä (EIS), Liaison Bureaux Network -verkosto) — Europolin tietojärjestelmän (EIS) versio 1.6 otettiin käyttöön 31.1.2010 mennessä. — SIENA-sovelluksen (7) versio 2.0 otettiin käyttöön 22.10.2010. — 8 jäsenvaltion varallisuuden takaisinhankinnasta vastaavaa toimistoa liitettiin SIENA-verkkoon 31.10.2010 mennessä.
Project to be continued through 2011. — The elaboration of all business processes relevant to interoperability and cross matching of data progressed further throughout 2010. — The Office liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 27 Europol National Units in the national capitals of the Member States. 
Hanke jatkuu vuonna 2011. — Kaikkien yhteentoimivuuteen ja tietojen ristiintarkastuksiin liittyvien toimintapro­ sessien kehittäminen edistyi vuoden 2010 aikana. — Viraston yhdyshenkilöt toimivant yhdyssiteenä Haagissa sijaitsevan Europolin pää­ majan ja jäsenvaltioiden pääkaupungeissa sijaitsevien Europolin 27 kansallisen yksikön välillä.
This is a unique network of 129 liaison officers who play an important role in everyday law enforcement activities by facilitating the exchange of information, as well as providing support and coordination for ongoing investi­ gations. 
Kysessä on ainutlaatuinen verkosto, joka koostuu 129 yhdyshen­ kilöstä ja jolla on suuri merkitys päivittäisessä lainvalvontatoiminnassa: verkosto helpottaa tiedonvaihtoa sekä antaa tukea käynnissä oleville tutkinnoille ja koordi­ noi niitä.
The Office also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with the Office on the basis of cooperation agreements. 
Virastossa on lisäksi yhdyshenkilöt kymmenestä EU:n ulkopuolisesta maasta ja järjestöstä, jotka työskentelevät yhdessä viraston kanssa yhteistyösopi­ musten pohjalta.
This Liaison Bureaux Network is supported by secure channels of communication provided by the Office. 
Tällä Liaison Bureaux Network -verkostolla on tukenaan viraston tarjoamat suojatut viestintäyhteydet.
In addition, the Office has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol's headquarters in Lyon (France). 
Lisäksi virasto on lähettänyt kaksi yhdyshen­ kilöä työkomennukselle Washingtoniin Yhdysvaltoihin ja yhden yhdyshenkilön Interpolin päämajaan Lyoniin Ranskaan.
C 366/184 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 2.3. Expertise knowledge and training (Europol Platform for Experts (EPE), data exchange platforms and storage solutions, knowledge products and services, training, conferences and awareness sessions) — The Office actively participated in the EU Crime Prevention Network (EUCPN). 
C 366/184 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI 2.3 Asiantuntemus ja koulutus (Europolin asiantuntijafoorumi (EPE), tiedonvaihtofoorumit ja varastointiratkaisut, tietotuotteet ja -palvelut, koulutus, konferrenssit ja tietoisuuden lisäämiseen tähtäävät tapahtumat) — Virasto osallistui aktiivisesti EU:n rikoksentorjuntaverkoston (EUCPN) toimintaan.
Independent of the EUCPN, the Office continued to promote the use of alternative approaches to tackling Organised Crime (OC) as part of the COSI group on OC. — The generic concept for the Europol Platform for Experts (EPE) was developed and implemented. 
Virasto on riippumaton rikoksentorjuntaverkostosta, ja osana järjestäytynyttä ri­ kollisuutta koskevaa COSI-ryhmää se pyrki edelleen edistämään vaihtoehtoisia lähestymistapoja järjestäytyneen rikollisuuden vastaiseen toimintaan. — Kehitettiin ja pantiin täytäntöön yleisluonteinen Euroopan asiantuntijafoorumia (EPE) koskeva malli.
Four platforms were established. — The EU Bomb Database System was released into production in October 2010. — Three additional certified Cybercrime training modules for the European Cybercrime Training Education Group (ECTEG) were designed, delivered and evaluated. — The assessment of e-learning options in cooperation with CEPOL (European Police College) progressed well with the Office being the subject of the first CEPOL e-learning course. 
Neljä foorumia perustettiin. — EU:n pommitietokantajärjestelmää alettiin käyttää lokakuussa 2010. — ECTEGille (European Cybercrime Training Education Group) suunniteltiin ja toimitet­ tiin kolme uutta tietoverkkorikollisuutta koskevaa sertifioitua koulutusmoduulia, jotka myös arvioitiin. — Euroopan poliisiakatemian (CEPOL) kanssa yhteisten verkko-opiskelumahdolli­ suuksien arviointi edistyi hyvin (Euroopan poliisiakatemian ensimmäisen verkko-opiskelukurssin aihe oli Europol).
External relations (Relations with cooperation partners) — The Office cooperates with a number of EU partners, and with third countries and organisations. 
2.4 Ulkosuhteet (Suhteet yhteistyökumppaneihin) — Virasto toimii yhteistyössä usean EU-kumppanin sekä EU:n ulkopuolisen maan ja järjestön kanssa.
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements. 
Näiden kumppanien kanssa vaihdetaan tietoja yhteistyösopimus­ ten perusteella.