natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It therefore advocated that each donor deploy adequate resources in the areas in which it had the most experience and expertise. 
Komissio on näin ollen suositellut voimakkaasti sitä, että kukin rahoittaja myöntäisi riittävästi resursseja niille aloille, joilta kyseisellä rahoittajalla on eniten kokemusta ja jotka parhaiten vastaavat sen asiantuntemusta.
Although the political level responded to the urgency of the situation by adopting the decisions on aid from the European Union very quickly, the actual mobilisation of the aid suffered a number of organisational setbacks, both technical and administrative, which were not experienced to the same extent by most of the other donors. 
Euroopan unionin myöntämästä tuesta on tilanteen kiireellisyyden vuoksi päätetty poliittisella tasolla hyvin nopeasti, mutta käytännössä tuen käyttöön asettamisessa on törmätty useisiin teknisiin ja hallinnollisiin esteisiin, jollaiset eivät vaikuttaneet samassa määrin useimpien muiden rahoittajien toimintaan.
Thus at the end of 1997 mobilisation of aid from the European Union was still slow (see paragraph 3.30), the problem of the refugees who had found shelter in a number of Member States had still not been satisfactorily resolved for those States (see paragraph 3.8) and, with a few rare exceptions, the action taken by the European Union still had a very low profile (see paragraph 4.34). 
Tästä johtuen vuoden 1997 lopussa Euroopan unionin tuen käyttöön asettaminen oli edelleen hidasta (ks. kohta 3.30), useissa jäsenvaltioissa oleskelevien pakolaisten paluu oli yhä kyseisten jäsenvaltioiden kannalta vaikea kysymys (ks. kohta 3.8) ja Euroopan unionin toimien vaikutukset näyttivät vähäisiltä muutamaa harvaa poikkeusta lukuun ottamatta (ks. kohta 4.34).
Moreover, delays in implementing the reconstruction measures are particularly apparent in Republika Srpska, due to a series of interruptions to the aid programme for that entity (see paragraphs 1.3 and 4.1). 
Koska Bosnian serbitasavallan hyväksi toteutettava tukiohjelma on keskeytetty useaan otteeseen, jälleenrakennusohjelman täytäntöönpanoon liittyvät viivästykset ovat siellä erityisen suuria (ks. kohdat 1.3 ja 4.1).
Despite its clear declarations of intent (see paragraphs 3.1 and 3.3), the Commission did not succeed in deploying sufficient human resources to the task of reconstruction in former Yugoslavia, neither at its headquarters in Brussels nor in the areas that were under reconstruction (see paragraphs 3.13 and 3.14). 
Huolimatta selkeistä aikeitaan koskevista ilmoituksista (ks. kohdat 3.1 ja 3.3) komissio ei ole onnistunut osoittamaan riittävästi henkilöstöä entisen Jugoslavian alueen jälleenrakentamista varten keskusyksiköissään Brysselissä eikä myöskään jälleenrakennettavilla alueilla (ks. 3.13 ja 3.14).
In this connection it derived little benefit from the experience acquired in Mostar, which some months earlier had demonstrated the importance of having a sufficient number of qualified staff on the ground (60). 
Tältä osin komissio ei ole käyttänyt hyödykseen Mostarissa saamaansa kokemusta, jonka perusteella oli muutamaa kuukautta aiemmin havaittu, miten tärkeää on, että kentällä on riittävästi pätevää henkilöstöä (60).
Moreover DG IA drew little benefit from the experience acquired by ECHO (with which it cooperated at arm’s length) (see paragraphs 3.8 and 3.11), nor (from the reconstruction angle) from the work of the international management group (IMG) which had been operating in Bosnia-Herzegovina since 1993 (see paragraph 3.34). 
Pääosasto IA ei juurikaan hyödyntänyt ECHOn kokemusta, vaan sen yhteistyösuhde ECHOn kanssa jäi kaukaiseksi (ks. kohdat 3.8 ja 3.11), eikä myöskään työtä, joka liittyi kansainvälisen johtoryhmän vuodesta 1993 alkaen Bosnia-Hertsegovinassa toteuttamiin jälleenrakennustoimiin (ks. kohta 3.34).
Similarly, coordination with the Office of the High Representative (OHR) in the country was, in practice, too slight for the European Union to be able to occupy the position which it should have held, given the volume of funds which it had decided to make available (see paragraph 3.18). 
Samoin toimien koordinointi paikan päällä korkean tason edustajan toimiston (OHR) kanssa jäi niin vähäiseksi, ettei Euroopan unionin asema vastannut niiden varojen määrää, joiden käyttöön asettamisesta unioni oli päättänyt (ks. kohta 3.18).
The Commission did not develop a practical sectoral implementation programme for ensuring that any coordinated action would be taken in accordance with priorities which took into account the areas where its services already had experience (see paragraph 3.3). 
Komissio ei laatinut alakohtaista, käytännön tason porrastettua täytäntöönpanosuunnitelmaa varmistaakseen, että koordinoidut toimet toteutetaan yksiköiden aiemmin saamia kokemuksia vastaavien ensisijaisten toimintalinjojen mukaisesti (ks. kohta 3.3).
As a result aid was mobilised, but was dissipated before it gathered the momentum needed for it to achieve significant sectoral impact (see paragraph 3.4). 
Näin ollen käyttöön asetetut tuet hajautettiin, eivätkä ne ole olleet riittävän suuria selvien alakohtaisten vaikutusten aikaansaamiseksi (ks. kohta 3.4).
In this respect more concrete collaboration between Commission staff and organisations in Member States, UNHCR representatives in each country and the municipal authorities in the areas affected by refugee return would have been desirable. 
Tämän vuoksi olisi suotavaa, että komission yksiköt tekisivät nykyistä käytännönläheisempää yhteistyötä jäsenvaltioiden, kussakin maassa olevien UNHCR:n edustajien sekä niiden alueiden, joita kysymys pakolaisten paluusta koskee, kunnallisten viranomaisten kanssa.
The EAP (Supply) was not adequately prepared, the shortcomings of the authorities in the Federation of Bosnia-Herzegovina and in Republika Srpska were not recognised and the Commission was over-hasty in assigning responsibility for the implementation of the programme to procurement agencies which were not in a position to verify, on the ground, whether supplies had actually been distributed to beneficiaries. All these factors resulted in the breaking-off of the programme in November 1996, after which it was converted to projects of the conventional type (see paragraph 3.5), thus causing new hold-ups in the implementation process. 
Ensisijaista tukea koskeva ohjelma (tarvikkeet) keskeytettiin marraskuussa 1996 ja muutettiin perinteisiksi hankkeiksi, koska ohjelmaa ei ollut valmisteltu riittävän hyvin, koska Bosnia-Hertsegovinan liittovaltion ja Bosnian serbitasavallan hallinnon puutteita oli aliarvioitu ja koska komissio oli hätäisesti uskonut ohjelman toteuttamisen sellaisten hankintayhtiöiden vastuulle, jotka eivät kyenneet paikan päällä varmistamaan sitä, että tuen jakaminen edunsaajille tapahtui perustellusti (ks. kohta 3.5). Keskeyttämisestä ja muutoksista aiheutui vielä uusia viivästymisiä hankkeiden täytäntöönpanossa.
In the case of the non-EAP projects the unsuitability of the existing Regulations and the time taken to adopt the basic (60) See Court of Auditors’ Special Report No 2/96, paragraphs 92 and 93. 
Muiden hankkeiden osalta viivästyksiä aiheuttivat muun muassa olemassa olevien asetusten soveltumattomuus sekä se, että vie aikaa hyväksyä uusiin budjettikohtiin sisältyvien varo-(60)Ks. erityiskertomus nro 2/96 hallinnon tileistä ja Euroopan unionin hoitamasta hallinnosta Mostarissa, kohdat 92 ja 93, EYVL C 287, 30.9.1996.
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/31 EN regulations required for new budget headings to be mobilised (see Annex 1, paragraph 3) were not the only causes of delay. 
31.7.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 241/31 FI jen käyttöön asettamisen mahdollistavat perusasetukset (ks. liitteen 1 kohta 2).
The administrative delays inherent in the Commission’s internal decision-taking procedures are inadmissible in an emergency context. 
Komission sisäisten päätöksentekomenettelyjen hitautta ei voida hyväksyä tällaisessa kiireellisessä tilanteessa.
Furthermore the Commission departments did not systematically follow the procedures for emergency aid, even though reconstruction projects were difficult to implement using traditional procedures for economic restructuring (see paragraphs 3.33 — 3.35). 
Komission yksiköt eivät myöskään hyödyntäneet järjestelmällisesti kiireellisiin toimiin liittyviä menettelyjä, vaikka perinteisten taloudelliseen rakenneuudistukseen tähtäävien tukitoimien yhteydessä käytetyt menettelyt soveltuvat huonosti jälleenrakennustoimiin (ks. kohdat 3.32—3.35).
Implementing housing repair projects through the UNHCR is not very satisfactory (see paragraph 3.55). 
Asuntojen jälleenrakennushankkeiden toteuttaminen UNHCR:n kautta ei ole tyydyttävä ratkaisu (ks. kohta 3.55).
It leads to additional delays at the approval stage, without guaranteeing that the works will be better executed by the NGOs to which they are subcontracted. 
Se aiheuttaa lisäviivästyksiä hankkeiden arvioinnissa takaamatta kuitenkaan sitä, että valtioista riippumattomat järjestöt, joiden kanssa UNHCR tekee alihankintasopimuksia, toteuttaisivat toimet aiempaa paremmin.
The procedures followed by the UNHCR in implementing projects and the shortcomings in its accounting procedures do not, in fact, allow the Commission to keep these operations under review. 
Itse asiassa UNHCR:n hankkeiden täytäntöönpanossa noudattamat menettelyt ja sen soveltamien kirjanpitomenetelmien puutteet estävät komissiota valvomasta hankkeita.
If, in this context, it is considered essential for the Commission to contribute funds to the UNHCR it would be administratively more efficient to make a global contribution in response to its appeals for funds, because the results obtained would not be any different. 
Jos kerran pidetään tarpeellisena, että komissio myöntää varoja UNHCR:lle, olisi tässä tilanteessa hallinnollisesti tehokkaampaa vastata UNHCR:n varoja koskeviin pyyntöihin erittelemättömällä rahoitusosuudella, sillä saadut tulokset eivät tästä muuttuisi.
The specific audit requested by the Commission is, in fact, an irrelevance, because of the fungibility of UNHCR finance (61). 
Komission pyytämä erityinen tarkastus on oikeastaan epätarkoi-tuksenmukainen, koska UNHCR:n rahoitus on luonteeltaan muuttuvaa (61).
The number of refugees returning continued to be much lower than expected, in both 1996 and 1997 (see paragraph 4.9). 
Pakolaisia on palannut kotiseuduilleen sekä vuonna 1996 että vuonna 1997 oletettua vähemmän (ks. kohta 4.9).
In this context the sometimes discriminatory policies of local authorities, insecurity in the country (see paragraph 4.9) and the way in which housing and infrastructure repair works were carried out (see paragraph 4.11) were severe constraints. 
Tässä yhteydessä paikallisten viranomaisten joskus harjoittama syrjivä politiikka, turvattomuus (ks. kohta 4.9) sekä asuntojen ja infrastruktuurien korjaustöissä sovelletut yksityiskohtaiset täytäntöönpanosäännöt (ks. kohta 4.11) olivat merkittäviä haittatekijöitä.
By the end of 1997 the homes of some 6 300 refugees and displaced persons had been repaired through the Commission — a very modest achievement (see paragraph 4.12). 
Vuoden 1997 loppuun mennessä komissio oli korjauttanut noin 6 300 pakolaisen ja kotiseudultaan siirtymään joutuneen asunnot, mikä on kovin vaatimaton tulos (ks. kohta 4.12).
In many cases homes remained unoccupied even after they had been repaired, because the work had not been undertaken within the integrated framework of projects which also included social infrastructure, water and electricity supply and job creation (see paragraph 3.11). 
Korjatut asunnot jäivät usein asumattomiksi, koska töitä ei toteutettu sellaisten hankkeiden yhteydessä, joihin olisivat sisältyneet myös sosiaaliset infrastruktuurit, veden-ja sähkönjakelusta huolehtiminen sekä työpaikkojen luominen (ks. kohta 3.11).
In the areas of health and education ECHO’s impact was fairly marked. 
ECHOn tuella oli melko selkeä vaikutus terveydenhuollon ja opetuksen alalla.
On the other hand, DG IA did not mobilise the support needed to ensure that the government departments responsible for the management (61) See Annual report concerning the financial year 1995, OJ C 340, 12.11.1996, paragraphs 11.39 and 11.40. of these areas functioned efficiently. 
Pääosasto IA sen sijaan ei asettanut käyttöön näiden alojen hallinnoinnista vastaavien elinten tehokkaan toiminnan kannalta tarpeellista (61)Ks. varainhoitovuotta 1995 koskeva vuosikertomus (EYVL C 340, 12.11.1996, kohdat 11.39 ja 11.40). tukia.
Moreover the action taken by ECHO and DGIA was insufficiently coordinated (see paragraphs 4.21, 4.22 and 4.26). 
ECHOn ja pääosaston IA toimien koordinointi oli vähäistä (ks. kohdat 4.21, 4.22 ja 4.26).
In the energy sector EAP supplies were not adequately monitored (see paragraph 4.28) and the effectiveness of the aid varied. 
Energia-alalla ensisijaista tukea koskevaan ohjelmaan liittyvien toimitusten seuranta oli heikkoa (ks. kohta 4.28), ja tuen tehokkuus vaihteli.
Apart from a substantial improvement in bus and tram services in the town of Sarajevo (see paragraph 4.34) Commission support for the transport sector had little impact, because of the serious problems encountered by the projects (see paragraphs 4.35 — 4.40). 
Lukuun ottamatta Sarajevon kaupungin bussi-ja raitiovaunuliikenteessä tapahtunutta huomattavaa parannusta (ks. kohta 4.34), komission tukitoimilla ei ollut liikennealalla merkittäviä vaikutuksia, mikä johtui hankkeiden yhteydessä ilmenneistä vakavista vaikeuksista (ks. kohdat 4.35—4.40).
Lastly, progress in the areas of public administration and economic reform was modest (3.7, 4.54 — 4.57). 
Lopuksi voidaan todeta, että myös julkishallinnon ja taloudellisten uudistusten aloilla tapahtui vain vähän edistystä (ks. kohdat 3.7, 4.54—4.57).
Two years after the Dayton and Paris agreements the reconstruction aid mobilised by the EU continues to fall short of its declared aims. 
Kaksi vuotta Daytonin/Pariisin rauhansopimuksen jälkeen tilanne on se, että käyttöön asetettu EU:n jälleen-rakennustuki on ollut huomattavasti aiottua vähäisempää.
This is partly due to the problematical environment in former Yugoslavia, but it is also a consequence of the Commission’s inability to deploy sufficient human resources, as well as the poor quality of the cooperation between Commission departments. 
Tämä johtuu osittain entisen Jugoslavian alueella vallitsevasta vaikeasta tilanteesta, mutta myös siitä, että komissio ei ole kyennyt osoittamaan tehtäviin riittävästi henkilöstöä, ja siitä, että sen yksiköiden välillä ei ole tehty riittävästi yhteistyötä.
EU aid was scattered over an excessive number of sectors, as a result of very limited practical coordination with the main providers of funds and the Office of the High Representative. 
Se, että toimien käytännön koordinoiminen tärkeimpien rahoittajien ja korkean tason edustajan toimiston kanssa oli liian vähäistä, on johtanut EU:n tukien hajautumiseen liian monille aloille.
This phenomenon was further magnified by a desire to satisfy requests from the central authorities in the entities of Bosnia-Herzegovina asking for the Community aid to be distributed among the main structures in the entities. 
Ilmiön vaikutusta lisäsi vielä se, että haluttiin vastata Bosnia-Hertsegovinan hallintoalueiden keskushallintoviranomaisten (joilla on taipumus jakaa yhteisön tuki tärkeimmille julkishallintonsa osille) esittämiin toiveisiin.
Under these circumstances it is important for the Commission to decentralise management of its aid effort to the delegations and to focus it on a smaller number of sectors, in order to respond better to the urgent needs of certain regions and communities that are especially affected by the question of the peaceful return of refugees. 
Tässä tilanteessa olisi tärkeää, että komissio hajauttaa tukien hallinnoinnin ja kohdistaa samalla tukitoimensa aiempaa rajallisempaan määrään aloja, jotta se voi paremmin vastata kiireellisiin tarpeisiin tietyillä alueilla ja tietyissä yhteisöissä, joita kysymys pakolaisten rauhanomaisesta paluusta erityisesti koskee.
Finally, it is important for the Commission to establish its credibility with the authorities in these areas by ensuring that any support which it provides is adequately publicised. Otherwise there is a danger that the beneficiary populations will be unaware of its presence in the area. 
Lopuksi on tärkeää huomata, että komission on vakiinnutettava paikallisten viranomaisten keskuudessa maineensa rahoittajana kiinnittämällä erityistä huomiota tukitoimiensa näkyvyyteen, sillä muutoin edunsaajaväestö ei mahdollisesti saa tietää komission osallistuvan paikan päällä toteutettaviin tukitoimiin.
A first step in this direction could be taken by stating clearly and visibly that Commission measures are funded by the European Union and not just by ECHO, PHARE, CAFAO, EAP or Obnova (62). 
Ensimmäinen tähän suuntaan otettava askel olisi jo se, että komission tukitoimien esitettäisiin selvästi olevan EU:n — eikä ainoastaan ECHOn, Pharen, tulli-ja veroasioista vastaavan viraston tai Obnovan (62) — rahoittamia.
(62) Obnova — Programme for reconstruction in Bosnia, Croatia, Serbia, Montenegro and FYROM. 
(62) Obnova = Bosnian, Kroatian, Serbian, Montenegron ja entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian jälleenrakennusoh-jelma.
C 241/32 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 7 May 1998. 
C 241/32 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 31.7.98 FI Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 7. toukokuuta 1998 pitämässään kokouksessa.
The Commission gave responsibility for management of the 1 000 Mio ECU to the Directorate-General for External Relations ‘Europe and the Newly Independent States’ (DG IA). 
Komissio uskoi 1000 miljoonan ecun hallinnoinnin ulkosuhteiden pääosastolle (pääosasto IA — Eurooppa ja uudet itsenäiset valtiot).
This aid is supplemented by humanitarian aid (budget heading B7-2 1 4) managed by another Commission department, the European Community Humanitarian Office (ECHO) (5). 
Tätä tukea täydentää humanitaarinen apu (budjettikohta B7-214), jota hallinnoi toinen komission yksikkö, Euroopan yhteisön humanitaarinen toimisto (ECHO)(5).
Between 1992 and 1995 ECHO mobilised some 1 180 Mio ECU for humanitarian aid in the whole of former Yugoslavia and was to devote an increasing proportion of its post-war assistance to emergency rehabilitation projects. 
Vuosina 1992—1995 ECHO asetti noin 1 180 miljoonaa ecua käytettäväksi humanitaariseen apuun koko entisen Jugoslavian alueella, ja sen oli tarkoitus kohdentaa kasvava osuus sodan jälkeisestä tuesta kiireellisiin kunnostushankkeisiin.
A budget heading for specific measures concerning anti-personnel mines also earmarked 6,7 Mio ECU in 1996 (B7-615) and 2,4 Mio ECU in 1997 (B7-661) for measures to be carried out in former Yugoslavia. 
4. Jalkaväkimiinoja koskeviin erityistoimiin liittyvässä budjettikohdassa varattiin 6,7 miljoonaa ecua (B7-615) vuonna 1996 ja 2,4 miljoonaa ecua (B7-661) vuonna 1997 entisessä Jugoslaviassa toteutettavia toimia varten.
Finally, there was provision for measures to assist the Customs services (CAFAO) totalling 7,1 Mio ECU in 1996 (B7-7002) and 8,1 Mio ECU in 1997 (B7-544). 
Tullihallintoa koskeviin tukitoimiin (CAFAO) varattiin 7,1 miljoonaa ecua (B7-7002) vuonna 1996 ja 8,1 miljoonaa ecua (B7-544) vuonna 1997.
(1) (2) (3) (4) (5) Council Regulation (EEC) No 3906/89 of 18 December 1989, OJ L 375, 23.12.1996, p. 
(1) Neuvoston asetus (ETY) N:o 3906/89, annettu 18 päivänä joulukuuta 1989 (EYVL L 375, 23.12.1996, s. 11).
11. Council Regulation (EC) No 753/96 of 22 April 1996, OJ L 103, 24.6.1996. 
(2) Neuvoston asetus (ETY) N:o 753/96, annettu 22 päivänä huhtikuuta 1996 (EYVL L 103, 24.6.1996).
Council Regulation (EC) No 463/96 of 11 March 1996, OJ L 65, 15.3.1996. 
(3) Neuvoston asetus (ETY) N:o 463/96, annettu 11 päivänä maaliskuuta 1996 (EYVL L 65, 15.3.1996).
Council Regulation (EC) No 1628/96 of 25 July 1996, OJ L 204, 14.8.1996. 
(4) Neuvoston asetus (ETY) N:o 1257/96, 20.6.1996 (EYVL L 163, 2.7.1996).
The legal base for the humanitarian aid is Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996, OJ L 163, 2.7.1996. 
(5) Humanitaarisen avun oikeudellinen perusta on neuvoston asetus (ETY) N:o 1257/96, annettu 20 päivänä kesäkuuta 1996 (EYVL L 163, 2.7.1996).
C 241/34 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN 180 160 140 120 100 80 ECHO DG IA: Projects DG IA: EAP 60 40 20 0 Social sector Infrastructure Economic and institutional development Other ANNEX 2-1 Allocation of aid by activity sector (commitments at 31.12.1997) Housing and refugees Water and household waste T elecommunications Education Health Energy Transport Agriculture Private enterprise sector Public administration Programme management Other Mio ECU 
C 241/34 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 31.7.98 FI 180 160 140 120 100 80 ECHO PO IA: Hankkeet PO IA: EAP 60 40 20 0 Sosiaalinen ala Infrastruktuurit Talouden ja toimielinjärjestelmän kehittäminen Muut LIITE 2-1 Avun jakautuminen toiminta-aloittain (maksusitoumukset 31.12.1997) Asunnot ja pakolaiset T erveydenhuolto Vesi ja kotitalousjätteet Opetus Energia Liikenne Televiestintä Maatalous Yksityisyritykset Julkishallinto Ohjelmien hallinnointi Muut Milj. ecua
Average number of persons per dwelling: 4,5 Total number of other beneficiaries 150 1 296 1 296 810 3 698 162 101 109 93 130 61 77 312 113 446 211 486 203 150 223 178 134 170 109 162 324 927 223 838 5 941 18 768 37 527 
Keskimääräinen asukasmäärä asuntoa kohden: 4,5. Muiden edunsaajien kokonaismäärä 150 1 296 1 296 810 3 698 162 101 109 93 130 61 77 312 113 446 211 486 203 150 223 178 134 170 109 162 324 927 223 838 5 941 18 768 37 527
C 241/38 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN CAFAO DM EAP EBRD ECHO EIB EU FYROM IMG KfW NATO NGO OHR PMU TACIS UNHCR UNTAES USAID Abbreviations and acronyms Customs and Fiscal Assistance Office German Mark Essential Aid Programme European Bank for Reconstruction and Development European Community Humanitarian Office European Investment Bank European Union Former Yugoslav Republic of Macedonia International Management Group Kreditanstalt für Wiederaufbau [Reconstruction Loan Corporation] North Atlantic Treaty Organisation Non-governmental organisation Office of the High Representative Programme Management Unit Technical Assistance to the Community of Independent States United Nations High Commissioner for Refugees United Nations Temporary Administration in Eastern Slavonia United States Agency for International Development 
C 241/38 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 31.7.98 FI CAFAO DEM EAP EBRD ECHO EIP EJTM EU IMG KfW Nato NGO OHR PMU Tacis UNHCR UNTAES USAID Lyhenteet Tulli-ja veroasioista vastaava virasto Saksan markka Ensisijaista tukea koskeva ohjelma Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankki Euroopan yhteisön humanitaarinen toimisto Euroopan investointipankki Entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia Euroopan unioni Kansainvälinen johtoryhmä Kreditanstalt für Wiederaufbau Pohjois-Atlantin puolustusliito Valtioista riippumaton järjesto Korkean tason edustajan toimisto Ohjelman hallinnointiyksikkö Teknisen avun ohjelma uusien itsenäisten valtioiden ja Mongolian hyväksi Yhdistyneiden Kansakuntien pakolaisasiain päävaltuutettu Yhdistyneiden Kansakuntien väliaikainen hallinto Itä-Slavoniassa Yhdysvaltain kansainvälinen kehitysvirasto
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/39 EN 2. 
31.7.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 241/39 FI 2.
SUMMARY OF PRINCIPAL OBSERVATIONS 2.1. 
TIIVISTELMÄ TÄRKEIMMISTÄ HUOMIOISTA 2.1.
Within one week of the Dayton Agreement, the Commission, together with the World Bank, mobilised the international community through the first donor conference for the reconstruction of Bosnia and Herzegovina held in December 1995. 
Viikon kuluessa Daytonin rauhansopimuksesta komissio ja Maailmanpankki tekivät kansainväliselle yhteisölle aloitteen ensimmäisessä Bosnian ja Hertsegovinan jälleenrakentamisen rahoittamista käsittelevässä kokouksessa joulukuussa 1995.