natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 32/14 EN Official Journal of the European Communities 31.1.2001 The Commission initiated three different lines of action to provide funds for physical alterations to the hospital, for the purchase of final equipment and supplies and for the International Management Team (IMT). 
C 32/14 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 31.1.2001 Komissio kynnisti kolme eri toimintalinjaa tarjotakseen varoja sairaalan konkreettisiin muutostihin, lopullisten vlineiden ja tarvikkeiden hankintaan sek kansainvliselle hallintoryhmlle (IMT).
However, the administrative process leading up to the three related Financing Agreements was rather poorly handled by the Commission (1). 
Komissio hoiti kuitenkin kyseisiin kolmeen rahoitussopimukseen johtavan hallintoprosessin jokseenkin huonosti(1).
All deadlines and/or timetables set/prepared by the Commission were grossly optimistic and systematically overestimated the CommissionŐs own capacity to get the necessary administrative actions prepared, decided and implemented. 
Kaikki komission asettamat tai valmistelemat mrajat ja/tai aikataulut olivat ylioptimistisia ja niiss yliarvioitiin jrjestelmllisesti komission oma valmius saada tarvittavat hallintotoimet valmisteltua, ptetty ja pantua tytntn.
Consequently, it took the Commission more than two years(countingfromMarch1997)beforeitsactivitiesresultedin any action on the ground, i.e. the arrival of the IMT in August 1999. 
Tmn vuoksi kesti yli kaksi vuotta (maaliskuusta 1997 laskien) ennen kuin komission toiminnan tuloksena tapahtui jotakin kentll, eli kansainvlinen hallintoryhm saapui elokuussa 1999.
At that time however, the Financing Agreement for the remodelling work on the hospital had still not been signed by UNRWA. 
Tuolloin UNRWA ei ollut edelleenkn allekirjoittanut sairaalan uudistustit koskevaa rahoitussopimusta.
The Palestine Housing Council (PHC) 69. 
Palestiinan asuntoneuvosto (PHC) 69.
At the beginning of its programme of assistance to Palestinian society, in 1991 the Commission decided to provide assistance to the newly-established Palestine Housing Council (PHC). 
Palestiinalaisyhteiskunnan avustusohjelman alussa vuonna 1991 komissio ptti antaa apua vastaperustetulle Palestiinan asuntoneuvostolle (PHC).
In view of the political as well as social importance of housing for the Palestinians at this time, as well as the untried nature of the PHC, this was an ambitious step for which the Commission deserves credit. 
Ottaen huomioon asuntojen tuolloisen poliittisen ja sosiaalisen merkityksen palestiinalaisille sek PHC:n tuntemattomuuden tm oli kunnianhimoinen teko, josta komis-sioansaitseekiitoksen.
The intention, as expressed in the Financing Agreements of 1991 and 1994, was to establish a credit-funded housing programme. 
Vuosien 1991 ja 1994 rahoitussopimusten mukaan tarkoituksena oli perustaa luottorahoitteinen asunto-ohjelma.
Although beneficiaries were not required to pay the full economic cost of the units, the repayment terms were to be established so as to create a revolving fund for future housing development. 
Vaikka edunsaajia ei vaadittukaan maksamaan asuntojen taloudellisia kustannuksia kokonaan, takaisinmaksuehdot oli mr asettaa siten, ett voitaisiin perustaa kyttpomarahasto tulevaa asun-tokehityst varten.
The initial project documents referred to housing for lower or modest income families, but the project was not established as a social housing programme. 
Alkuperisiss hankeasiakirjoissa puhuttiin pieni-tai keskituloisten perheiden asunnoista, mutta hanketta ei perustettu sosiaaliseksi asuntohankkeeksi.
Other objectives fixed for the programme were to provide employment to Palestinians who had lost their jobs in Israel, stimulate internal economic activity in the Gaza Strip and in the West Bank, encourage training in construction methods and management, and institution building (2). 
Muita ohjelmalle asetettuja tavoitteita olivat typaikkojen tarjoaminen palestiinalaisille, jotka olivat menettneet typaikkansa Israelissa, Gazan alueen ja Lnsirannan sisisen taloudellisen toiminnan vauhdittaminen, rakentamismenetelmi ja hallintoa koskevan koulutuksen edistminen sek institutionaalisten valmiuksien parantaminen (2).
As the PHC was a new organisation, the Financing Agreements provided for technical assistance of a technical and management nature to be provided to it. 
Koska Palestiinan asuntoneuvosto oli uusi organisaatio, rahoitussopimuksissa mrttiin sille tarjottavasta, luonteeltaan teknisest ja hallinnollisesta asiantuntija-avusta.
However, for several reasons, some (1) This refers to: changing the nature of one draft Financing Agreement from completion of construction to remodelling, plus the problem of the proper signatory to this Financing Agreement, UNRWA or the PA; changing a global commitment for various other technical assistance tasks in order to include the technical assistance for the hospital management, necessitating a last-minute re-submission to the Med-Committee; changing its position on who should contract the management team, UNRWA or the EU, all of which caused further delay 2 in the signing of the management contract. () Itcanbearguedthatthereweretoomany,tooambitiousobjectives for the project. of which clearly attributable to the PHC, the main technical assistance input to improve its management did not arrive. 
Mys USAID tuki tuol-(1) Tss viitataan seuraaviin seikkoihin: yhden rahoitussopimusluon-noksen luonteen muuttaminen rakennuksen viimeistelyst muutos-tyksi sek kysymys siit, tulisiko tmn rahoitussopimuksen allekirjoittajana olla UNRWA vai Palestiinan itsehallintoviranomainen; erinisi muita teknisen avun tehtvi koskevan yleiskattavan maksusitoumuksen muuttaminen, jotta mukaan saataisiin tekninen apu sairaalan hallinnolle, jolloin sopimus jouduttiin viime hetkell esittmn uudelleen MED-komitealle; kannan vaihtaminen siit, pitisik sopimuksen tekijn hallintoryhmn kanssa olla UNRWA vai EU. Tm kaikki aiheutti lisviipeit hallintosopimuksen allekirjoittami-2 seen. () Voidaan vitt, ett hankkeella oli liian monia ja liian kunnianhimoisia tavoitteita. loin asuntoneuvostoa. Useista syist, joista osa liittyi suoranaisesti Palestiinan asuntoneuvostoon, pasiallinen panos sen hallinnon parantamiseen tarkoitetusta teknisest avusta ei kuitenkaan tullut perille.
Various technical assistance inputs were, however, provided by the Commission during the life of the project. 
Komissio toimitti kuitenkin erinisi teknisen avun panoksia hankkeen aikana.
In 1998, the Financial Controller of the Commission reported the following weaknesses in the project (3): (a)therehadbeensignificantcostincreases,whichmeantthat the housing units were no longer affordable for Palestinians earning low and average incomes; (b) part of these cost increases were due to inappropriate architectural design, the use of Italian marble in the flats, and the increased size of the units; (c) therateofsaleswaslow(30%)sothattherevolvingfundwas notbeingestablished; (d) the PHC was in breach of the Financing Agreements (4); (e) the provisions of the Financing Agreements, notably in the areas of reporting and Commission influence on key decisions, were deficient. 
Vuonna 1998 komission varainhoidon valvoja toi kertomuksessaan esille seuraavat heikkoudet hankkeessa (3): a) kustannukset olivat kasvaneet merkittvsti, mik merkitsi, ett asunnot eivt en olleet pieni-ja keskituloisten palestiinalaisten ulottuvilla; b) osa tst kustannusten noususta johtui sopimattomasta ark-kitehtonisesta suunnittelusta, italialaisen marmorin kytst asunnoissa ja asuntokoon kasvusta; c) myyntiaste oli alhainen (30 %), joten kyttpomarahastoa ei perustettu; d) Palestiinan asuntoneuvosto rikkoi rahoitussopimuksia (4); e) rahoitussopimusten mrykset olivat puutteellisia etenkin kertomusten ja trkeimpi ptksi koskevan komission sananvallan osalta. Toteutuksesta vastaavat yksikt eivt vastanneet nihin huomautuksiin.
This found that, while it was true that there had been cost overruns, the PHC suffered from various management deficiencies, and the allocation of the units in Gaza had not been in accordance with the terms of the Financing Agreement, the Commission had, however, not provided the technical assistance to the PHC provided for in the Financing Agreement. 
Tarkastuksen mukaan kustannusten ylityksi oli tosin tapahtunut, asuntoneuvosto krsi erilaisista hallinnon puutteista eik Gazan asuntojen jako ollut tapahtunut rahoitussopimuksen ehtojen mukaisesti, mutta komissio ei ollut toimittanut asuntoneuvostolle rahoitussopimuksessa mrtty teknist apua.
Further, with regard to the final payment due of 6,7 million euro (out of total funding of 39 million euro), it argued that the Commission could either decide to withhold it or set certain strict conditions on its payment. 
Lisksi tarkastuksessa esitettiin 6,7 miljoonan euron lopullisen maksuern osalta (yhteens 39 miljoonan euron rahoituksesta), ett komissio voisi joko ptt pidtt sen tai asettaa sen maksamiselle tietyt tiukat edellytykset.
At the end of 1999, more than one year had passed without any action on this audit report, and with no service of the Commission aware of the need to react one way or the other Ń the matter was entirely blocked. 
Vuoden 1999 lopussa oli kulunut yli vuosi ilman ett tmn tarkastuskertomuksen perusteella oli ryhdytty mihinkn toimiin, eik mikn komission yksikk ollut tietoinen tarpeesta toimia milln tavoin Ń asia oli tysin pyshdyksiss.
At the end of 1999 the management of the PHC was still hoping that the Commission would resume its support. 
Vuoden 1999 lopussa PHC:n hallinto toivoi edelleen, ett komis-siojatkaisitaastukeaan.
In some respects, the PHC project can be considered a success. 
Joissakin suhteissa PHC-hanketta voidaan pit onnistuneena.
1 100 flats were constructed on 19 sites, to a reasonably good standard (5). 
Yhdekslletoista paikalle rakennettiin 1 100 kohtuullisen hyvtasoista asuntoa (5).
The units seen by the CourtŐs auditors were not luxurious by the standards of the area. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastajien nkemt asunnot eivt olleet alueen mittapuun mukaan ylellisi.
31.1.2001 EN Official Journal of the European Communities C 32/15 workers, Palestinian professionals (architects etc.) found employment after being expelled from the Gulf. 
31.1.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 32/15 koulutettuja palestiinalaisia (arkkitehtej ym.), jotka oli karkotettu Persianlahdelta.
The claims concerning the use of Italian marble are not confirmed by any objective evidence, and it is surprising that the operational services of the Commissionfailedtorebutthechargesemphatically.Whileitis true that the unit costs rose because of lack of financial planning and poor cost control by the PHC, including relaxing the size of the accommodation, some, at least, of the cost increases (1) were due to the impact of closures and strikes on the cost of building materials. 
Italialaisen marmorin kytt koskevien vitteiden tueksi ei ole mitn objektiivisia todisteita, ja on yllttv, etteivt toteutuksesta vastaavat komission yksikt kumonneet vitteit painokkaasti. Vaikka onkin totta, ett asuntokohtaiset kustannukset kasvoivat PHC:n taloussuunnittelun puutteen ja huonon kustannushallinnan vuoksi, mukaan lukien asuntokoon vl-jentminen, ainakin osa kustannusten kasvusta (1) johtui rajojen sulkemisten ja lakkojen vaikutuksista rakennusmateriaalikustan-nuksiin.
Although the PHC failed initially to stop its Director in Gaza from allocating units without applying the repayment conditions provided for, which subsequently led to a decline in repayments on the units in the West Bank (2), at the end of 1999 there was some evidence that the PHC was in the process of turning this round. 
Vaikka PHC ei aluksi estnyt Gazan johtajaansa myntmst asuntoja mrysten mukaisten takaisinmaksuehtojen vastaisesti, mik sittemmin johti takaisinmaksujen vhenemiseen Lnsirannan asunnoissa(2), vuoden 1999 lopussa oli joitakin merkkej siit, ett PHC oli ryhtynyt korjaamaan asiaa.
The Financing Agreement was incomplete in that it failed to provide for the CommissionŐs involvement in key decisions concerning implementation. Reporting provisions were weak. 
Rahoitussopimus oli eptydellinen silt osin, ett siin ei mrtty komission osallistumisesta keskeisiin tytntnpanoa koskeviin ptksiin.
In the first Financing Agreement, insufficient provision was provided for managerial technical assistance, despite this project having an important institution-building component. 
Ensimmisess rahoitussopimuksessa ei mrtty riittvss mrin hallinnollisesta asiantuntija-avusta, vaikka hankkeeseen sisltyi trke hallinnollisen jrjestelmn kehittmist koskeva osuus.
Although the Commission followed the project closely, by means of ECTAO staff and technical assistants, the records of meetings reveal at times considerable tension, indeed breakdown in communication, between the PHC and the Commission. 
Vaikka komissio seurasi hanketta tiiviisti ECTAOn henkilstn ja teknisten avustajien vlityksell, kokouspytkir-joista ilmenee ajoittain huomattavaa jnnitett ja jopa viestint-katkoksia PHC:n ja komission vlill.
While the direct cause of the failure of the major technical assistance tender can be attributed to the PHC, the fact remains that, for whatever reason, a key component of the PHC project, to be provided by the Commission, failed to materialise, weakening the PHCŐs ability to manage the project as required by the Commission. 
Vaikka trkeimmn teknisen avun urakan eponnistumisen vlitn syy voidaan lukea PHC:n tiliin, on silti totta, ett komissio ei jostakin syyst toimittanut PHC-hankkeen keskeist osaa, mik heikensi PHC:n kyky hallinnoida hanketta komission vaatimalla tavalla.
Projects in support of the Palestinian Legislative Council (PLC) Construction of a building for the temporary seat of the PLC 76. 
Palestiinan lakia stvn neuvoston (PLC) tukihankkeet Palestiinan lakia stvn neuvoston vliaikaisten toimitilojen rakentaminen 76.
In 1997, the Commission committed 5 million euro to finance the construction of a building for the temporary seat of the Palestinian Legislative Council in Ramallah. 
Vuonna 1997 komissio sitoi 5 miljoonaa euroa Palestiinan lakia stvn neuvoston vliaikaisiksi toimitiloiksi tarkoitetun rakennuksen rakentamiseen Ramallahiin.
Delays in approving the Financing Agreement were caused in part by the PA changing the location of the building. 
Rahoitussopimuksen hyvksymisen viivstyminen johtui osaltaan siit, ett Palestiinan itsehallintoviranomainen muutti rakennuksen sijaintipaikkaa.
According to the Financing Agreement, the project had an implementation period of two years, from August1999toAugust2001.However,attheendof1999,after several denials from the Palestinian authorities it was found that (1) It is a valid point of criticism that the reporting provisions and the CommissionŐs monitoring of the project did not permit cost variances 2 to be identified and explained in the normal manner. () Which had been allocated in accordance with the agreed terms and conditions, and where the beneficiaries had started to repay the loans correctly. they had already begun to construct a building for the Palestinian Legislative Council in another location, in the context of a different project, not funded by the EU; this rendered the EU project superfluous. 
Rahoitussopimuksen mukaan hankkeen tytntnpanojakso on kaksi vuotta, eli elokuusta 1999 elokuuhun 2001 saakka. Vuoden 1999 lopussa, palestiinalaisviranomaisten kiistetty asian useita kertoja, kuitenkin havaittiin, ett palestiinalaisviranomaiset olivat 1 () Voidaan perustellusti arvostella sit, ett kertomuksia koskevat mrykset ja komission hoitama hankkeen valvonta eivt mahdollista-2 neet kustannusvaihteluiden normaalia tunnistamista ja selittmist. () Nm asunnot oli mynnetty sovittujen ehtojen ja edellytysten mukaisesti, ja niiden saajat olivat aloittaneet lainojen takaisinmaksun asianmukaisesti. jo alkaneet rakentaa toiseen paikkaan rakennusta Palestiinan lakia stvlle neuvostolle osana toista hanketta, jota EU ei rahoittanut.
Provision of technical assistance and equipment to the PLC 77. 
Teknisen avun ja tarvikkeiden tarjoaminen Palestiinan lakia stvlle neuvostolle 77.
Another high profile project, involving the provision of technical assistance and equipment to the PLC, for which 3 million euro was committed, has suffered particularly badly as a result of the CommissionŐs handling of procurement procedures. 
Toinen korkean profiilin hanke, jossa on kyse teknisen avun ja tarvikkeiden tarjoamisesta PLC:lle ja johon sidottiin 3 miljoonaa euroa, on krsinyt erityisen pahasti siit, miten komissio on hoitanut hankintamenettelyj.
The CommissionŐs service responsible for the implementation of the project included in its invitation to tender for the provision of technical assistance the same firm which, under a short-term technical assistance contract in the preparatory phase of the same project, had drafted the terms of reference for the invitation to tender and the project definition report; these documents were annexed to the tender documentation. 
Hankkeen tytntnpanosta vastaava komission yksikk osoitti teknisen avun tarjoamista koskevan tarjouspyyntns muiden muassa samalle yritykselle, joka oli saman hankkeen valmisteluvaiheessa laatinut tarjouspyynnn sopimusehdot ja hankkeen mrittelykertomuksen lyhytaikaisella teknisen avun sopimuksella; nm asiakirjat olivat tarjouspyynnn asiakirja-aineiston liitteen.
Of the five firms which had been invited to tender, this one was the only bidder. 
Niist viidest yrityksest, joille tarjouspyynt oli osoitettu, tm oli ainoa joka antoi tarjouksen.
As a result, the invitation to tender was cancelled. 
Nin ollen tarjouspyynt peruutettiin.
The short-term technical assistance contract with the abovementioned consultant, which had been concluded by private treaty, was extended until January 1997. 
Edell mainitun konsultin kanssa suoraan tehty lyhytaikaista teknisen avun sopimusta jatkettiin tammikuuhun 1997 asti.
The consultant was then awarded a new contract, from May to September 1997, also by private treaty (3). 
Sen jlkeen konsultille mynnettiin toukokuusta syyskuuhun 1997 uusi sopimus, joka jlleen tehtiin suoraan (3).
Although the activities carried out, as described in the final report by the consultant, were in accordance with the terms of reference of the contracts, the PLC representatives, met by the auditors on the spot, stated that they were not satisfied mainly because of a lack of consultation with the PLC on the matter. 
Vaikka toteutetut toimet olivat sopimusehtojen mukaisia, kuten konsultti lopullisessa kertomuksessaan totesi, tarkastajien paikan pll tapaamat PLC:n edustajat ilmoittivat olevansa tyytymttmi lhinn siksi, ett PLC:t ei ollut kuultu asiassa.
A second invitation to tender was suspended in February 1998, after a request for clarifications from the services of the CommissionŐs Financial Controller, and subsequently it was never awarded, or relaunched. The invitation to tender for equipment has never been launched. 
Toinen tarjouspyynt keskeytettiin helmikuussa 1998 komission varainhoidon valvojan pyydetty yksikilt selvennyksi, eik sit sittemmin koskaan ratkaistu eik kynnistetty uudelleen.
As no progress has been made since 1997, other donors moved in to finance the activities originally foreseen for this key EU project. 
Koska vuoden 1997 jlkeen ei ole tapahtunut edistyst, muut rahoittajat ryhtyivt rahoittamaan toimia, joita alun perin oli suunniteltu thn EU:n keskeiseen hankkeeseen.
However, until the time of the audit, at the end of 1999, the Commission had neither reformulated nor cancelled the project. 
Tarkastusajan-kohtaan, vuoden 1999 loppuun menness komissio ei kuitenkaan ollut muotoillut hanketta uudelleen eik peruuttanut sit.
Other projects 80. 
Muut hankkeet 80.
The implementation of the project on counter-terrorist assistance to the PA (4) has been complicated and delayed by the fact thatfundswerecomingfromthreedifferentbudgetheadings, with different procedures and financing decisions. 
Palestiinan itsehallintoviranomaiselle terrorismin torjuntaan annettavaa apua koskevan hankkeen (4) tytntnpano on ollut monimutkaista ja viivstynyt siksi, ett varat tulivat kolmesta eri budjettikohdasta erillisine menettelyineen ja rahoitusptksi-neen.
Because of the very high influx of aid and the insufficient coordination between donors on the ground, delays in starting 3 (4) The total amount of these contracts is EUR 595 009. () JointAction97/289/CFSPandPLE/97/10. 
Koska apua saapui hyvin runsaasti ja rahoittajien keskininen koordinointi kentll oli riittmtnt, tytntnpanon 3 (4) Niden sopimusten yhteismr on 595 009 euroa. ( ) Yhteinen toiminta 97/289/YUTP ja PLE/97/10.
As a result, project identification had to be carried out twice, causing more delays and a waste of technical assistance financial resources (1). 
Tst seurasi, ett hankkeiden yksiliminen oli tehtv kahdesti, mik aiheutti uusia viipeit ja teknisen avun rahoitusvarojen haaskausta (1).
The responsibility for the decision on the selection of the micro-projects should be devolved to ECRO, in order to make the implementation quicker and easier, without impairing the CommissionŐs monitoring and control. 
Vastuu erittin pienimuotoisten hankkeiden valintaptksest olisi siirrettv ECROlle, jotta tytntnpano nopeutuisi ja helpottuisi komission valvonnan ja hallinnan krsimtt.
In the case of a large Primary Health Care Programme, because of insufficient preparation and coordination of donors, even before the implementation had started the project was already out-dated and needed to be thoroughly reformulated. 
Laajan perusterveydenhoito-ohjelman kohdalla riittmtn valmistelu ja rahoittajien koordinointi johti siihen, ett hanke oli jo ennen tytntnpanon alkamista jnyt ajastaan jlkeen ja oli perusteellisen uudelleenmuotoilun tarpeessa.
However, because of the time necessary for the Commission to process payment requests (up to three months), this provision meant that advance funds were used up before the next payments were received, with the result that the Palestinian implementing agency had to pre-finance the project from its own funds for more than 1 million euro (3). 
Koska kuitenkin maksupyyntjen ksittely komissiossa vei aikaa (jopa kolme kuukautta), tm mrys merkitsi, ett ennakkovarat oli kytetty loppuun ennen kuin seuraavat maksut saapuivat, joten tytntnpanoa hoitava palestiinalais-elin joutui rahoittamaan hanketta ennakolta omista varoistaan yli yhdell miljoonalla eurolla (3).
COORDINATION WITH OTHER DONORS AND THE PALESTINIAN AUTHORITY 84. 
KOORDINOINTI MUIDEN RAHOITTAJIEN JA PALESTIINAN ITSEHALLINTOVIRANOMAISEN KANSSA 84.
The structures and arrangements for coordination between donors are well developed. 
Rahoittajien keskinisen koordinoinnin rakenteet ja jrjestelyt ovat hyvin kehittyneet.
Structures for aid coordination include the Ad Hoc Liaison Committee (AHLC), with senior representatives of the major donors, and the Consultative Group (CG), with senior technical representatives of all donors and UN agencies. 
Avun koordinointirakenteisiin kuuluvat tilapinen yhdyskomitea (AHLC), johon kuuluu trkeimpien rahoittajien johtotason edustajia, ja neuvoa-antava ryhm (CG), jossa on kaikkien rahoittajien ja YK:n elinten johtotason asian-tuntijaedustajia.