natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, in the United States supervision manuals are published on the official website of the supervisory authorities, but the Prudential Regulation Authority at the Bank of England does not publish its internal manual. 
Esimerkiksi Yhdysvalloissa valvontakäsikirjat julkaistaan valvontaviranomaisten verkkosivustoilla, mutta Yhdistyneen kuningaskunnan keskuspankin Bank of Englandin vakavaraisuussääntelyviranomainen ei julkaise sisäistä käsikirjaansa.
95 As a result of the ECB’s approach to disclosure, the supervised entities are unable to fully comprehend the outcome of the SREP. 
95 EKP:n julkistamiseen soveltamasta lähestymistavasta seuraa, että valvottavat yhteisöt eivät voi kaikilta osin ymmärtää valvojan arviointiprosessin tulosta.
About half of the banks that replied to our questionnaire (see Annex VIII) expressed concern about the lack of transparency, which they felt might increase, to quote one reply, ‘the risk of supervisory arbitrariness’. 
Noin puolet tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimukseen vastanneista pankeista (ks. liite VIII) ilmaisi huolensa avoimuuden puutteesta, jonka ne katsoivat erästä vastaajaa lainataksemme saattavan lisätä ”valvonnan subjektiivisuutta”.
In this regard see Figure 8 on the disclosure of the SREP. 
Valvojan arviointiprosessiin liittyvien tietojen julkistamista koskevista vastauksista on lisätietoa kaaviossa 8.
Banks’ perceptions on the disclosure of the SREP 44 % 1 very comprehensive 2 3 well balanced 4 5 poor information N/A 7% 6% 10 % 32 % 1% Note: Survey size: 69 banks replied out of 129 that received the questionnaire. 
Pankkien käsitykset valvojan arviointiprosessin julkisuudesta 44 % 1 Tiedot ovat hyvin kattavia 2 3 Tiedot ovat monipuolisia 4 5 Tiedot ovat huonolaatuisia Ei vastattu 7% 6% 10 % 32 % 1% Huomautus: Kyselylomake lähetettiin 129 pankille, joista siihen vastasi 69 pankkia.
Source: ECA questionnaire sent to supervised significant institutions. 
Lähde: Valvottaville merkittäville laitoksille tehty tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimus.
Accountability arrangements 50 96 On another question, 29 % of the banks gave a score of less than 3 (1 = excellent, 5 = poor) for the quality of information received in respect of procedures arising from the Supervisory Manual that were relevant to their daily work with the supervisor, since ‘important issues for daily work with supervisors are not sufficiently described’ (see Figure 9). 
Tilivelvollisuuteen liittyvät järjestelyt 50 96 Toisessa kysymyksessä pankit arvioivat valvontakäsikirjaan perustuvista ja valvontaviranomaisen kanssa tehtävän päivittäisen työn kannalta olennaisista menettelyistä saamansa tiedon laatua. Pankeista 29 prosenttia antoi tietojen laadulle arvosanaksi alle 3 (1 = erinomainen, 5 = huono), koska ”päivittäisen valvojien kanssa tehtävän työn kannalta tärkeitä seikkoja ei kuvata riittävän tarkasti” (ks. kaavio 9).
97 In its 2015 annual report on the banking union, the European Parliament expressed similar concern and called for more transparency with regard to Pillar 2 SREP decisions and justifications64. Ambivalence about the quality of information on supervisory procedures How would you rate the quality of information you have regarding the procedures arising from the supervisory manual that are relevant to your daily work with the supervisor? 
97 Euroopan parlamentti ilmaisi huolensa samasta aiheesta pankkiunionia koskevassa vuoden 2015 vuosikertomuksessaan ja kehotti lisäämään toista pilaria koskevien valvojan arviointiprosessin päätösten ja perustelujen avoimuutta.64 Epävarmuus valvontamenettelyjä koskevien tietojen laadusta Miten arvioitte valvontakäsikirjaan perustuvista, valvojan kanssa tekemänne päivittäisen työn kannalta olennaisista menettelyistä saamanne tiedon laatua?
64 EP, Committee on Economic and Monetary Affairs, ‘Report on the banking union – Annual Report 2015’, 19.2.2016, paragraph 37. 
64 Euroopan parlamentti, talous-ja raha-asioiden valiokunta, Mietintö pankkiunionista – vuosikertomus 2015, 19.2.2016, 37 kohta.
7 % 3%3% 19 % 22 % 46 % Note: Survey size: 69 banks replied out of 129 that received the questionnaire. 
7 % 3%3% 19 % 22 % 46 % Huomautus: Kyselylomake lähetettiin 129 pankille, joista siihen vastasi 69 pankkia.
Source: ECA’s survey to supervised significant institutions. 
Lähde: Valvottaville merkittäville laitoksille tehty tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimus.
1 excellent 2 3 4 5 poor N/A Figure 9 
1 Erinomainen 2 3 4 5 Huono Ei vastattu Kaavio 9
Accountability arrangements 51 (iv) Democratic oversight of supervision by Parliament is exercised with substantial confidentiality restrictions 98 The SSM Regulation made broad arrangements for accountability towards the European Parliament and the Council. 
Tilivelvollisuuteen liittyvät järjestelyt 51 iv) Parlamentin harjoittamaa valvontatehtävien demokraattista valvontaa rajoittavat merkittävät salassapitovelvoitteet 98 YVM-asetuksessa säädetään laajoista tilivelvollisuusjärjestelyistä suhteessa Euroopan parlamenttiin ja neuvostoon.
Further details on SSM accountability were established in an Interinstitutional Agreement with the European Parliament65 and a Memorandum of Understanding with the Council66. 
YVM:ään liittyvästä tilivelvollisuudesta määrätään tarkemmin Euroopan parlamentin kanssa tehdyssä toimielinten välisessä sopimuksessa65 ja neuvoston kanssa tehdyssä yhteisymmärryspöytäkir-jassa66.
In its 2015 annual report on the banking union, Parliament welcomed ‘the efficient and open way in which the ECB has so far fulfilled its accountability obligations towards Parlia-ment’67. 
Pankkiunionia koskevassa vuoden 2015 vuosikertomuksessaan Euroopan parlamentti ”pitää myönteisenä EKP:n tehokasta ja avointa tapaa täyttää vastuu-velvollisuutensa parlamenttia kohtaan”67.
Accountability towards the European Parliament is discharged through a number of channels (see Annex IX), including through the provision of records of the proceedings of Supervisory Board meetings. 
Tilivelvollisuus Euroopan parlamentille täytetään erilaisten kanavien kautta (ks. liite IX), muun muassa toimittamalla pöytäkirjat valvontaelimen kokouksista.
99 Any disclosure of information to the European Parliament is subject to professional secrecy requirements, as referred to in the Interinstitutional Agreement, and these would continue to be binding even if the Agreement were terminated. 
99 Euroopan parlamentille luovutettaviin tietoihin sovelletaan toimielinten välisen sopimuksen mukaisesti salassapitovelvoitteita, jotka ovat sitovia, vaikka sopimus päättyisi.
In its report the Parliament called upon the ECB to further contribute to improving its capacity to assess SSM policies and activities68 and recommended that consideration be given to strengthening the audit mandate of the Court69. (v) Feedback arrangements exist but have not yet included general surveys of financial institutions 100 The ECB’s accountability obligations should not be construed as reducing its right to exercise the supervisory tasks conferred on it in full independence, in particular free from undue political influence and from industry interference (recital 75 to the SSM Regulation). 
Parlamentti kehotti mietinnössään EKP:tä auttamaan parlamenttia kehittämään edelleen valmiuksiaan arvioida yhteistä valvontamekanismia koskevaa toimintapolitiikkaa ja toimenpiteitä68 ja suositteli harkitsemaan Euroopan tilintarkastustuomioistuimen tarkastusvaltuuksien vahvistamista69. v) Käytössä on palautejärjestelyjä, mutta rahoituslaitoksille ei ole vielä tehty yleistä kyselytutkimusta 100 EKP:n tilivelvollisuusvelvoitteiden ei pitäisi tulkita rajoittavan sen oikeutta hoitaa sille annettuja valvontatehtäviä täysin itsenäisesti; erityisesti sen olisi oltava riippumaton epäasiallisesta poliittisesta vaikutuksesta ja toimialan väliintulo-pyrkimyksistä (YVM-asetuksen johdanto-osan 75 kappale).
There is no government or industry interference that compromises the operational independence of the supervisor. The supervisor has full discretion to take any supervisor actions or decisions on banks and banking groups under its supervision’70. 65 Interinstitutional Agreement between the European Parliament and the European Central Bank on the practical modalities of the exercise of democratic accountability and oversight over the exercise of the tasks conferred on the ECB within the framework of the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
Tämä periaate vastaa Baselin pankkivalvontakomitean perusperiaatteita, joissa todetaan, että valvojan toiminnan riippumattomuutta ei saa rajoittaa minkäänlaisilla hallituksen tai toimialan väliintulopyrkimyksillä ja että valvojalla on täysi harkintavalta toteuttaa tai tehdä valvontaansa kuuluvia pankkeja tai pankkiryhmiä koskevia valvontatoimia tai -päätöksiä.70 65 Euroopan parlamentin ja Euroopan keskuspankin välinen toimielinten sopimus EKP:lle yhteisessä valvontamekanismissa annettujen tehtävien hoitamiseen liittyvää demokraattista vastuuvelvollisuutta ja valvontaa koskevista käytännön menettelyistä.
66 Memorandum of Understanding between the Council of the European Union and the European Central Bank on the cooperation of procedures related to the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
66 Euroopan unionin neuvoston ja Euroopan keskuspankin yhteisymmärryspöytäkirja yhteiseen valvontamekanismiin liittyviä menettelyjä koskevasta yhteistyöstä.
67 EP, Committee on Economic and Monetary Affairs, ‘Report on the banking union – Annual Report 2015’, 19.2.2016, paragraph 39. 
67 Euroopan parlamentti, talous-ja raha-asioiden valiokunta, Mietintö pankkiunionista – vuosikertomus 2015, 19.2.2016, 39 kohta.
68 Idem. 69 Idem paragraph 40. 
69 Ks. edellinen alaviite, 40 kohta.
70 BCBS Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), Principle 2, Essential Criterion 1. 
70 Baselin pankkivalvontakomitea, Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), perusperiaate 2, olennainen edellytys 1.
Accountability arrangements 52 101 This means that the European Parliament and Council may not give directional feedback or request corrective measures as they do in relation to other EU institutions or bodies that are subject to more direct levels of scrutiny. 
Tilivelvollisuuteen liittyvät järjestelyt 52 101 Tämä tarkoittaa, että Euroopan parlamentti ja neuvosto eivät voi antaa ohjaavaa palautetta tai pyytää korjaavia toimenpiteitä, toisin kuin suoremmin niiden valvontaan kuuluvien EU:n muiden toimielinten ja elinten kanssa.
There is a greater onus on the ECB to take into serious consideration any feedback given by Parliament, the Council or external auditors. 
EKP:llä on siten suurempi vastuu ottaa parlamentin, neuvoston tai ulkoisten tarkastajien antama palaute tosissaan huomioon.
The ECB is also expected to carry out effective self-evaluation, including by requesting feedback from its direct stakeholders. 
EKP:n odotetaan myös tekevän tehokkaita itsearviointeja, esimerkiksi pyytämällä palautetta suorilta sidosryhmiltään.
102 The ECB has made clear and appropriate arrangements for financial institutions to provide feedback on its supervisory activities: (i) through ongoing dialogue with the JSTs and ECB management; (ii) by means of formal comments under the right to be heard on decisions; (iii) through public consultations; and (iv) through national or European banking associations, which submit observations or meet the ECB on a regular basis. 
102 EKP on ottanut käyttöön seuraavat selkeät ja asianmukaiset järjestelyt, joiden avulla rahoituslaitokset voivat antaa palautetta sen valvontatoimista: i) jatkuva vuoropuhelu yhteisten valvontaryhmien ja EKP:n johdon kanssa, ii) oikeus tulla kuulluksi päätöksiin liittyen ja sen nojalla esitetyt viralliset lausumat, iii) julkiset kuulemiset ja iv) kansalliset tai Euroopan laajuiset pankkiyhdistykset, jotka toimittavat EKP:lle havaintojaan ja tapaavat sen edustajia säännöllisesti.
Out of the banks that replied to our questionnaire, 61 % considered that the feedback arrangements established by the ECB meet their needs. 
Tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimukseen vastanneista pankeista 61 prosenttia katsoi, että EKP:n palautejärjestelyt vastaavat niiden tarpeita.
103 Over a year after its establishment, the SSM has not yet conducted a survey of supervised entities in order to obtain their views about its performance in achieving its objectives. 
103 Vaikka YVM:n perustamisesta on kulunut jo yli vuosi, se ei ole vielä tehnyt valvo-milleen yhteisöille kyselytutkimusta kartoittaakseen niiden näkemyksiä YVM:n suoriutumisesta tavoitteidensa saavuttamisessa.
There are good models for such a survey. 
Tällaiselle kyselytutkimukselle on olemassa hyviä malleja.
For example, the Commission has used the survey approach to gather empirical evidence and concrete feedback on, inter alia, the unnecessary regulatory burden of the EU rules on financial services71. 
Esimerkiksi komissio on hyödyntänyt kyselytutkimusta keinona kerätä empiiristä näyttöä ja konkreettista palautetta muun muassa rahoituspalveluita koskevista EU:n säännöistä aiheutuvasta tarpeettomasta sääntelytaakasta71.
Supervisors in other jurisdictions (e.g. Canada and Australia) have also conducted surveys to measure the perceived effectiveness of their supervision (see Box 3). 
Myös muilla oikeudenkäyttöalueilla (esim. Kanadassa ja Australiassa) valvontaviranomaiset ovat tehneet kyselytutkimuksia mitatakseen valvonnan koettua tehokkuutta (ks. laatikko 3).
Industry surveys should not be construed as interference that compromises the operational independence of the supervisor. 
Alan toimijoille tehtyjä kyselytutkimuksia ei tulisi pitää valvojan toiminnan riippumattomuutta uhkaavina väliintulopyrkimyksinä.
71 See, for example, http:// ec.europa.eu/finance/ consultations/2015/ financial-regulatory-framework-review/ index_en.htm. Some examples of bank comments on feedback arrangements ο Four banks were in favour of a review of the consultation arrangements (e.g. longer consultation periods and better synchronisation to cope with limited resources). ο Six banks recommended that the ECB perform further consultations on technical content, such as the SREP methodology and capital definitions. ο 15 banks requested more structured and comprehensive feedback arrangements. 
71 Ks. esim. http://ec.europa.eu/ finance/consultations/2015/ financial-regulatory-framework-review/ index_en.htm Esimerkkejä palautejärjestelyjä koskevista pankkien vastauksista ο Neljä pankkia kannatti kuulemisjärjestelyjen tarkistamista (esim. kuulemisten keston pidentäminen ja parempi synkronointi rajallisten resurssien vuoksi). ο Kuusi pankkia suositteli, että EKP järjestäisi enemmän kuulemisia teknisestä sisällöstä, kuten valvojan arviointiprosessin menetelmistä ja pääomamääritelmistä. ο Viisitoista pankkia toivoi jäsennellympiä ja kattavampia palautejärjestelyjä.
For example, eleven mentioned the use of regular surveys to gauge their appreciation of the efficiency and effectiveness of supervisory activities. 
Esimerkiksi yksitoista pankkia mainitsi säännölliset kyselytutkimukset, joilla seurattaisiin, kuinka tehokkaina ja vaikuttavina pankit valvontatoimia pitävät. Lähde: Valvottaville merkittäville laitoksille tehty tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimus.
Joint Supervisory Teams - 53 Organisation and resource allocation 104 The SSM’s direct ongoing supervision of banks is entrusted to joint supervisory teams72 composed of banking supervisory staff from both the ECB and the NCAs of the participating Member States. 
Yhteiset valvontaryhmät – 53 Organisointi ja resurssien kohdentaminen 104 YVM:n harjoittamasta pankkien jatkuvasta suorasta valvonnasta vastaavat yhteiset valvontaryhmät72, jotka koostuvat EKP:n ja osallistuvien jäsenvaltioiden kansallisten toimivaltaisten viranomaisten pankkivalvontahenkilöstöstä.
There are 129 JSTs – one for each significant supervised entity whose head office is in a participating Member State73. 
Yhteisiä valvontaryhmiä on 129 eli yksi kutakin sellaista valvottavaa merkittävää yhteisöä kohti, jonka päätoimipaikka on osallistuvassa jäsenvaltiossa73.
105 In our audit of the establishment and functioning of the JSTs, we examined: (a) The ECB’s preliminary estimation and planning of total supervisory resources needed during the SSM start-up phase, as well as the initial allocation of supervisory resources when staffing the JSTs. (b) The ECB’s cooperation with and reliance on NCAs when staffing the JSTs and conducting ongoing supervision. (c) The structure, reporting lines and training regime of the JSTs. 
105 Yhteisten valvontaryhmien perustamista ja toimintaa koskevassa tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa tutkittiin seuraavia seikkoja: a) EKP:n alustava arvio YVM:n käynnistysvaiheessa tarvittavista valvontaresursseista ja niiden suunnittelu sekä valvontaresurssien alkuperäinen jako yhteisten valvontaryhmien henkilöstöä rekrytoitaessa b) EKP:n yhteistyö kansallisten toimivaltaisten viranomaisten kanssa ja riippuvuus niistä henkilöstön nimittämisessä yhteisiin valvontaryhmiin ja valvonnan toteuttamisessa c) yhteisten valvontaryhmien rakenne, raportointikanavat ja koulutusjärjestelyt.
Planning and estimates of total supervisory resource needs, resource allocation and staffing 106 The JSTs represent an innovation in the world of banking supervision. 
Valvonnan kokonaisresurssien tarpeen suunnittelu ja arviointi, resurssien kohdentaminen ja henkilöstömäärä 106 Yhteiset valvontaryhmät ovat täysin uudenlainen toimintatapa pankkivalvonnan alalla.
They are multinational teams of banking supervisors from all EU countries and supervisory cultures, who communicate in multiple languages with supervised entities (English being the working language within the SSM). 
Ne ovat monikansallisia ryhmiä, joissa on pankkivalvojia kaikista EU-maista ja eri valvontakulttuureista, ja ne viestivät valvottavien yhteisöjen kanssa useilla eri kielillä (YVM:n sisäinen työkieli on englanti).
Initial estimates of total SSM staffing needs followed a simple approach... 
Alkuperäiset arviot YVM:n yhteenlasketusta henkilöstötarpeesta perustuivat yksinkertaiseen lähestymistapaan...
107 A basic approach was taken to establishing initial estimates of the SSM’s staffing needs for JSTs. The initial estimates for ECB and NCA JST staff followed two separate – but related – processes, conducted in parallel. 
Alkuperäiset arviot yhteisiin valvontaryhmiin tarvittavasta EKP:n ja kansallisten toimivaltaisten viranomaisten henkilöstöstä laadittiin kahdessa erillisessä mutta toisiinsa liittyvässä prosessissa, jotka toteutettiin yhtä aikaa.
72 Article 3(1) of the SSM Framework Regulation explicitly provides for the establishment of joint supervisory teams. 
72 Yhteisten valvontaryhmien perustamisesta säädetään YVM-kehysasetuksen 3 artiklan 1 kohdassa.
73 In the case of banking groups whose head office is not in a participating country, the ECB will not be the only supervisor of the banks in the group. 
73 Jos pankkiryhmittymän päätoimipaikka ei ole osallistuvassa valtiossa, EKP ei ole kyseiseen ryhmittymään kuuluvien pankkien ainoa valvoja.
If a host institution domiciled in a participating Member State has a ‘consolidating’ entity, supervision occurs at the consolidated level. 
Jos osallistuvaan jäsenvaltioon sijoittautuneella tytäryhtiöllä on konsolidoiva emoyritys, valvonta suoritetaan konsolidoidulla tasolla.
Joint Supervisory Teams - 54 Organisation and resource allocation 108 The initial estimate of ECB resources and their allocation to JSTs involved assigning each bank to one of six clusters, according to a number of factors (see paragraphs 113 to 120 for a detailed discussion of the clustering methodology). 
Yhteiset valvontaryhmät – 54 Organisointi ja resurssien kohdentaminen 108 EKP:n resursseja ja niiden kohdentamista yhteisiin valvontaryhmiin arvioitiin alun perin jakamalla pankit tiettyjen tekijöiden perusteella kuuteen luokkaan (luokkien muodostamisessa käytettyä menetelmää kuvataan tarkemmin kohdissa 113–120).
Each JST would then have a minimum number of ECB staff per cluster, with a number of additional staff as a buffer to be allocated where most appropriate. 
Jokaiseen yhteiseen valvontaryhmään osoitettiin tietty vähimmäismäärä EKP:n työntekijöitä kutakin luokkaa kohden ja lisäksi eräänlaisena puskurina toimivaa henkilöstöä, jota osoitettiin eri tehtäviin tarpeen mukaan.
The ECB adopted this very simple approach in order to allow the JSTs to begin operating quickly. 
EKP valitsi tämän hyvin yksinkertaisen menetelmän, jotta yhteiset valvontaryhmät voisivat aloittaa toimintansa mahdollisimman nopeasti.
On the date it assumed direct responsibility for supervision, the ECB employed 330 FTE staff in DG MS I and II, out of a total of 403 budgeted. 
Kun suora vastuu valvonnasta siirtyi EKP:lle, se oli palkannut mikrovalvonnan pääosastoihin I ja II 330 työntekijää kokoaikaisina työpaikkoina tarkastellen.
109 The initial estimate of NCA resources was derived from a series of surveys or ‘stocktaking exercises’ launched by the ECB, through which all NCAs provided details on the number of staff that would be provided for each JST for significant entities coming under direct ECB supervision following the establishment of the SSM. 
109 Alkuperäinen arvio kansallisten toimivaltaisten viranomaisten resursseista perustui joukkoon EKP:n tekemiä kyselytutkimuksia tai kartoituksia, joissa kaikki kansalliset toimivaltaiset viranomaiset antoivat tietoja niiden työntekijöiden määrästä, joita ne osoittaisivat yhteisiin valvontaryhmiin, jotka käsittelisivät EKP:n suoraan valvontaan YVM:n perustamisen jälkeen kuuluvia merkittäviä yhteisöjä.
Prior to the ECB’s assumption of direct supervision there were three such exercises: in October 2013, June 2014 and September 2014. 
Kartoituksia tehtiin kolme ennen kuin EKP aloitti suoran valvonnan: lokakuussa 2013, kesäkuussa 2014 ja syyskuussa 2014.
Based on the results of the October 2013 exercise, a ‘commitment’ of 1 005 FTEs from the NCAs to the JSTs was agreed. 
Lokakuussa 2013 tehdyn kartoituksen tulosten perusteella sovittiin, että kansalliset toimivaltaiset viranomaiset ”sitoutuvat” osoittamaan yhteisiin valvontaryhmiin 1 005 työntekijää kokoaikaisiksi työpaikoiksi muutettuna.
After the second staffing survey in June 2014, this number was reduced to a new NCA ‘commitment’ of 834 FTEs. 
Kesäkuussa 2014 tehdyn toisen henkilöstökartoituksen jälkeen kansallisten toimivaltaisten viranomaisten niin sanottua sitoumusta vähennettiin 834 kokoaikaiseen työpaikkaan.
According to the ECB, the revised FTE number reflected more accurately the NCA staffing allocated to the JSTs, because the original number included, for example, staff assigned to on-site inspections and model validation, which should have be allocated to horizontal support functions rather than JSTs. 
EKP:n mukaan tarkistettu luku vastasi kansallisten toimivaltaisten viranomaisten yhteisiin valvontaryhmiin osoittamia henkilöstöresursseja aiempaa paremmin, sillä alkuperäiseen määrään sisältyivät esimerkiksi paikalla tehtäviin tarkastuksiin ja mallien arviointiin osoitetut työntekijät, jotka olisi pitänyt laskea yhteisten valvontaryhmien sijaan horisontaalisiin tukitoimintoihin.
The September 2014 survey showed a further drop to 803.5 FTEs. 
Syyskuussa 2014 tehdyssä kartoituksessa määrä pieneni edelleen 803,5 kokoaikaiseen työpaikkaan.
Nevertheless, the ECB took the results of the June 2014 survey (834 FTEs) as the benchmark for the NCAs’ overall staff commitment to JSTs on the date the ECB assumed its supervisory responsibilities. 
EKP päätti kuitenkin käyttää kesäkuussa 2014 tehdyn tutkimuksen tulosta (834 kokoaikaista työpaikkaa) vertailukohtana niille yhteenlasketuille henkilöstöresurs-seille, jotka kansalliset toimivaltaiset viranomaiset sitoutuivat osoittamaan yhteisiin valvontaryhmiin EKP:n aloittaessa valvontatehtäviensä hoitamisen.