natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reducing administrative costs for the contracting authority should not be considered a valid reason. 
Hankintaviranomaisen hallintokustannusten vhentmist ei pid katsoa ptevksi syyksi.
55 In contrast to the other entities audited, during the years 2013 to 2015 the Council has frequently used the exception clause to extend considerably the duration of framework contracts awarded in connection with its buildings. 
55 Toisin kuin muut tarkastetut organisaatiot neuvosto on vuosina 2013Đ2015 hydyntnyt usein poikkeuslauseketta jatkaakseen huomattavasti rakennuksiaan koskevien puitesopimusten kestoa.
Box 6 lists such contracts with a duration of seven years or more. 
Laatikossa 6 luetellaan tllaisia sopimuksia, joiden kesto on vhintn seitsemn vuotta.
25 The contractual relationship with the economic operator may last longer than 4 years as the duration of the individual contracts based on the framework contract does not need to coincide with the duration of that framework contract. 
25 Sopimussuhde talouden toimijaan voi kest pidempn kuin nelj vuotta, koska puitesopimukseen perustuvan yksittisen sopimuksen keston ei tarvitse vastata puitesopimuksen kestoa.
Ongoing Council framework contracts with a duration of seven years or more UCA 093/13: Management, maintenance, repair and adaptation of technical installations in the Council’s pre‐ sent or future buildings with a maximum duration of 10 years. 
Neuvoston voimassa olevia puitesopimuksia, joiden kesto on vhintn seitsemn vuotta UCA 093/13: Neuvoston nykyisten tai tulevien rakennusten teknisten laitteiden hallinnointi, yllpito, huolto ja sovittaminen enintn kymmenen vuoden ajan.
Total value: 94 million euros. 
Yhteisarvo 94 miljoonaa euroa.
UCA 14/048: Modernisation and all‐purpose maintenance of lifts at the Council of the European Union’s Justus Lipsius Building with a duration of 10 years. 
UCA 14/048: Euroopan unionin neuvoston Justus Lipsius -rakennuksen hissien nykyaikaistaminen ja yleinen kunnossapito kymmenen vuoden ajan.
Total value: 3.35 million euros. 
Yhteisarvo 3,35 miljoonaa euroa.
UCA 14/100: Partitioning and finishing works in the buildings of the General Secretariat of the Council of the European Union with a maximum duration of 7 years. 
UCA 14/100: Vliseinien asennustyt sek viimeistelytyt Euroopan unionin neuvoston psihteeristn rakennuksessa enintn seitsemn vuoden ajan.
Total value: 6.66 million euros. 
Yhteisarvo 6,66 miljoonaa euroa.
UCA 15/010: Replacement and maintenance of supervision and management equipment for electrical and electromechanical installations in the Justus Lipsius Building with a duration of 17 years. 
UCA 15/010: Justus Lipsius -rakennuksen shkisten ja shkmekaanisten laitteiden valvonta-ja hallintalaittei-den uusiminen ja yllpito 17 vuoden ajan. Jlki-ilmoitusta ei ole julkaistu.
UCA 15/011: Improvement and maintenance works for Council of the European Union buildings with a dura‐ tion of 7 years. 
UCA 15/011: Euroopan unionin neuvoston rakennusten parannus-ja kunnossapitotyt seitsemn vuoden ajan.
Total value: 31.2 million euros. 
Yhteisarvo 31,2 miljoonaa euroa.
UCA 034/15: Purchase and maintenance of mobile explosive detection devices with a duration of 10 years. 
UCA 034/15: Kannettavien pomminilmaisimien ostaminen ja kunnossapito kymmenen vuoden ajan.
Observations 34 Section III — Unnecessary hurdles make life difficult for potential tenderers who want to identify procurement opportunities offered by the EU institutions and benefit from them 56 We examined how easy it was to identify procurement opportunities offered by the EU institutions and whether tools were available to help potential tenderers to submit their bid without unnecessary cost and to obtain an effective review in case of procedural problems. 
Huomautukset 34 Luku III Đ Tarpeettomat esteet hankaloittavat sellaisten mahdollisten tarjoajien toimintaa, jotka haluavat saada tietoa unionin toimielinten tarjouskilpailuista ja hydynt niit 56 Tarkastuksessa tutkittiin, miten helppoa on lyt tieto unionin toimielimien tarjoamista hankintamahdollisuuksista ja onko kytettviss vlineit, joiden avulla mahdolliset tarjoajat voivat jtt tarjouksen ilman tarpeettomia kustannuksia ja hakea tehokkaasti muutosta, jos menettelyss ilmenee ongelmia.
57 Best practice would be to offer a one‐stop shop allowing economic operators to find all relevant information in a single online location (platform) and to interact with the EU institutions through this website. 
57 Paras kytnt olisi tarjota yhteinen shkinen asiointipiste, josta talouden toimijat lytisivt kaikki tarvittavat tiedot yhdest paikasta (verkkosivusto) ja jonka kautta ne voisivat olla yhteydess EU:n toimielimiin.
Ideally, procurement procedures including communication on rules applicable, business opportunities, relevant procurement documents, submission of tenders and all other communication between the institutions and economic operators should be handled via one electronic channel. 
Hankintamenettelyihin sisltyv viestint sovellettavista snnist, liiketoimintamahdollisuuksista, merkityksellisist hankinta-asiakirjoista, tarjousten jttmisest sek kaikki muu toimielinten ja talouden toimijoiden vlinen viestint olisi ideaalitilanteessa hoidettava yhden shkisen kanavan kautta.
Electronic procurement (see Box 7) provides the tools to meet this objective. 
Shkinen hankintamenettely (ks. laatikko 7) tarjoaa vlineet tmn tavoitteen saavuttamiseksi.
Electronic procurement — terminology explained Electronic (public) procurement (e‐procurement) is the use of electronic communication and transaction pro‐ cessing by public sector organisations when buying supplies and services or tendering public works. 
Shkinen hankintamenettely Đ termit selitettyin Shkisill (julkisilla) hankinnoilla (shkinen hankintamenettely) tarkoitetaan sit, ett julkisen sektorin organisaatiot kyttvt shkist viestint ja ksittelevt tapahtumat shkisesti tavaroiden ja palvelujen ostamisen tai julkisia rakennusurakoita koskevien tarjouskilpailujen yhteydess.
All phases of the procurement process can be executed or supported by electronic means. 
Kaikki hankintamenettelyn vaiheet voidaan toteuttaa tai niit voidaan tukea shkisesti.
Currently the focus is on: e‐notification: electronic publication of notices announcing public procurement opportunities including a hy‐ perlink to an e‐tendering platform e‐tendering (also e‐access): platform for internet publication of public procurement documentation, such as terms of reference, and for electronic communication between the tenderers and the procuring organisation e‐submission: electronic submission of tenders by economic operators when responding to a call for tenders See the COM(2012) 179 final ‘A strategy for e‐procurement’ and COM(2013) 453 final ‘End‐to‐end e‐procurement to modernise public administration’. 
Tll hetkell painotetaan shkist ilmoittamista: julkisia hankintamahdollisuuksia koskevien ilmoitusten shkinen julkaiseminen, mys hyperlinkki shkiseen hankintafoorumiin hankinta-asiakirjojen shkist saatavuutta: julkisia hankintoja koskevan asiakirja-aineiston, kuten tarjouseritelmien, julkaiseminen internetiss sek tarjoajien ja hankintaorganisaation vlinen shkinen viestint tarjousten shkist toimittamista: talouden toimijoiden tarjousten shkinen toimittaminen vastauksena tarjouspyyntn. Ks. COM(2012) 179 final, ÓShkisi hankintoja koskeva strategiaÓ ja COM(2013) 453 final, ÓTysin shkisten hankintojen kyttnotto julkishallinnon nykyaikaistamiseksiÓ.
Observations 35 The visibility of the EU institutions’ procurement activities on the internet is poor 58 From the perspective of an economic operator, good visibility of the procure‐ ment activities of the EU institutions is important for three reasons: it facilitates access to information on contract opportunities, it helps to understand the rules and how to best submit an offer and it generates trust in a fair outcome of the procedures through transparency which will encourage operators to participate. 
Huomautukset 35 Unionin toimielinten hankintatoiminnan nkyvyys internetiss on heikko 58 Talouden toimijan nkkulmasta unionin toimielinten hankintatoiminnan hyv nkyvyys on trke kolmesta syyst: se helpottaa tiedon saantia sopimusmah-dollisuuksista, se auttaa ymmrtmn sntj ja sit, miten tarjous on parasta esitt, ja se hertt avoimuuden avulla luottamusta menettelyjen oikeudenmukaiseen tulokseen, mik rohkaisee toimijoita osallistumaan.
The information available is patchy and spread over many different websites 59 Europa.eu is the official website of the European Union. 
Saatavilla olevat tiedot ovat sirpaleisia ja hajallaan monilla eri verkkosivustoilla 59 Europa.eu on Euroopan unionin virallinen verkkosivusto.
According to its own brief, it should be ‘a good starting point if you are looking for information and services provided by the EU but you don’t know your way around our sites’26. 
Sen oman esittelyn mukaan tarkoituksena on, ett Ósen kautta voi ktevsti etsi tietoa EU:sta ja sen tarjoamista palveluista, jos ei ole aiemmin tutustunut EU-elinten sivustoihinÓ26.
Beyond referring to the existence of procurement by EU institutions, Europa.eu does not give any introductory information on the EU institutions’ procurement activities and the applicable rules. 
Europa.eu-sivustolla viitataan unionin toimielinten julkisiin hankintoihin, mutta sen lisksi ei esitet perustietoja unionin toimielinten hankintatoimista ja sovellettavista snnist.
The visitor to the website will only find links to the procurement sections of the different EU institutions (a total of 11 links) and to the EU Bookshop for a free download of a 2009 booklet ‘Doing business with the European Commission’. 
Verkkosivustolla vierailija lyt pelkstn linkkej unionin eri toimielinten hankintaosioihin (yhteens 11 linkki) ja EU-Bookshopiin, josta voi ladata maksutta vuonna 2009 laaditun esitteen ÓLiiketoiminta Euroopan komission kanssaÓ.
60 Another website which is likely to be visited as a first contact with the EU institu‐ tions’ procurement is the Commission’s central public procurement page27. 
60 Toinen verkkosivusto, jolla todennkisesti vieraillaan tutustuttaessa ensimmist kertaa unionin toimielinten julkisiin hankintoihin, on komission keskitetty julkisia hankintoja koskeva sivusto27.
This website shows a list of policy areas where the Commission might have procure‐ ment needs with links to the websites of the different directorates‐general in charge of these policies. 
Sivustolla esitetn luettelo politiikanaloista, joilla komissiolla voi olla hankintatarpeita, sek linkkej nist politiikanaloista vastaavien eri posastojen verkkosivustoille.
No further information is provided. 
Muuta tietoa ei esitet.
61 In contrast to the central websites, the websites of the Commission’s directo‐ rates‐general and of the other EU institutions provide more information. 
61 Komission posastojen ja muiden unionin toimielinten verkkosivustoilla annetaan enemmn tietoja kuin keskitetyill verkkosivustoilla.
How‐ ever, the scope of the topics covered varies significantly, as can be seen from Table 2, which summarises the results of our analysis of 11 different websites. 
Niiden kattamien aihepiirien laajuus vaihtelee kuitenkin merkittvsti, kuten voidaan havaita taulukosta 2, jossa esitetn yhteenveto yhdentoista eri verkkosivuston analyysin tuloksista.
26 http://europa.eu/ abouteuropa/index_en.htm 27 http://ec.europa.eu/ contracts_grants/ contracts_en.htm 
26 http://europa.eu/ abouteuropa/index_fi.htm 27 http://ec.europa.eu/ contracts_grants/ contracts_fi.htm
Total per category Parliament Council ECB DG Communication DG Informatics EUROPEAID DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs JRC OIB OIL DG Research and Innovation DG Taxation and Customs Union Table 2 
Luokkakohtainen yhteismr Parlamentti Neuvosto EKP Viestinnn posasto Tietotekniikan posasto EUROPEAID Sismarkkinoiden, teollisuuden, yrittjyyden ja pk-yritystoiminnan posasto YTK Infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto Brysseliss Infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto Luxemburgissa Tutkimuksen ja innovoinnin posasto Verotuksen ja tulliliiton posasto Taulukko 2
Observations 37 62 Among the websites analysed, EuropeAid’s website is an example of best prac‐ tice, as all necessary information is available. 
Huomautukset 37 62 Tutkituista verkkosivustoista EuropeAidin sivusto on esimerkki parhaasta kytnnst, koska kaikki tarvittavat tiedot ovat saatavilla.
There is a user‐friendly advanced system for searching for procurement opportunities with many search options. 
Sivustolla on kyttjystvllinen edistynyt hankintamahdollisuuksien hakujrjestelm, jossa on paljon haku-vaihtoehtoja.
In addition, guidance and e‐learning are available. 
Lisksi saatavilla on ohjeita ja mahdollisuuksia verkko-oppimiseen.
Another important differ‐ ence in comparison to other websites is that detailed guidelines for procurement procedures are published on EuropeAid’s website28. 
Toinen merkittv ero verrattuna muihin verkkosivustoihin on, ett EuropeAidin sivustolla on julkaistu hankintamenettelyjen yksityiskohtaiset ohjeet28.
Elsewhere such guidelines are treated as internal documents and not published on the official websites. 
Muualla tllaisia ohjeita kohdellaan sisisin asiakirjoina, eik niit julkaista virallisilla verkkosivustoilla.
This is for example the case with the Vade‐mecum on Public Procurement in the Commission produced by the Central Financial Service of DG Budget. 
Tm koskee esimerkiksi komission budjettiposaston keskitetyn varainhoidon yksikn julkisia hankintoja koskevaa ksikirjaa.
The latest version of this Vade‐mecum is from November 2015, but only earlier versions of it can be found on the internet and then only because they have been published by a private law firm and a civil society organisation. 
Ksikirjan viimeisin versio on marraskuulta 2015, mutta vain sen aiemmat versiot ovat saatavilla inter-netiss, ja nekin vain, koska yksityiset asianajotoimistot ja kansalaisjrjestt ovat ne julkaisseet.
The search function of TED (Tenders Electronic Daily) did not always produce satisfactory results 63 TED (Tenders Electronic Daily) is the online version of the ‘Supplement to the Official Journal’ of the EU, dedicated to European public procurement. 
TED-tietokannan (Tenders Electronic Daily) hakutoiminto ei aina tuottanut tyydyttvi tuloksia 63 TED (Tenders Electronic Daily) on EU:n virallisen lehden tydennysosan verkkoversio, jossa julkaistaan eurooppalaisia julkisia hankintoja koskevia ilmoituksia.
The bulk of these notices originate from contracting authorities of EU Member States. 
Suurin osa ilmoituksista on perisin EU:n jsenvaltioiden hankintaviranomaisilta.
Contract notices from the EU institutions are also published via TED when their estimated value is equal to or above the thresholds of the 2014 Procurement Directive, except in the case of a negotiated procedure with‐ out publication of a contract notice, as provided for in Article 134 RAP. 
Mys unionin toimielinten julkisia hankintoja koskevat ilmoitukset julkaistaan TEDiss silloin, kun niiden arvioitu arvo on yht suuri tai suurempi kuin vuoden 2014 hankintadirektiiviss esitetyt kynnysarvot. Tst poikkeuksen muodostaa soveltamissntjen 134 artiklan mukaisesti neuvottelumenettely, josta ei julkaista ilmoitusta.
64 Given the high number of procurement notices, an effective, intuitive search function is crucial for the user‐friendliness of TED. 
64 Koska hankintailmoitusten mr on valtava, tehokas hakutoiminto on ratkaisevan trke TEDin kyttjystvllisyyden kannalta.
Notices in TED can be sorted and searched by country, business sector, place of delivery and a number of other criteria. 
Ilmoituksia voidaan TEDiss lajitella ja hakea maan, liiketoiminta-alan, toimituspaikan ja monien muiden kriteerien mukaan.
Examples are given in Box 8. 
Laatikossa 8 esitetn tst esimerkkej.
28 ‘Procurement And Grants for European Union external actions — A Practical Guide’. 
28 ÓProcurement And Grants for European Union external actions Đ A Practical GuideÓ.
Another search in ongoing contract notices limited to the business sector ‘Mining and Ores’ in combination with ‘European institution/agency or international organisation’ gave such unrelated elements as ‘Sun protec‐ tion devices’ or ‘Construction work for buildings relating to railway transport’. 
Voimassa oleviin hankintailmoituksiin tehtiin toinen haku siten, ett hakukriteereiksi rajattiin liiketoimintasektori Ókaivostoiminta ja malminrikastusÓ sek ÓEuroopan unionin toimielin/virasto tai kansainvlinen organisaatioÓ.
We tested this combination of search criteria on different dates. 
Hakukriteerien yhdistelm testattiin eri pivin.
The full text search function did not always produce satisfactory results. 
Tekstihaku ei aina tuottanut tyydyttvi tuloksia.
We followed the instructions to use inverted commas and typed in for example ‘security services’ in combination with ‘European institution/ agency or international organisation’ and obtained 147 hits including such unrelated elements as ‘Support for developing better country knowledge on public administration and institutional capacity building’ or ‘Techni‐ cal assistance for water ambassador education and awareness‐raising project’. 
Testiss kytettiin lainausmerkkej ohjeiden mukaan ja haettiin esimerkiksi yhdistelm ÓturvallisuuspalvelutÓ ja ÓEuroopan unionin toimielin/virasto tai kansainvlinen organisaatioÓ. Tm antoi 147 osumaa, joissa oli asiaa koskemattomia osumia, kuten Ótuki paremman maakohtaisen tiedon kehittmiseksi julkishallinnosta ja institutionaalisesta valmiuksien kehittmisestÓ tai Ótekninen tuki vesilhettiliden koulutus-ja tiedotushanketta vartenÓ.
TED’s search functionality for notices of a given EU institution was improved in December 2015 but was still not fully reliable. 
TEDin hakutoimintoa tiettyjen unionin toimielinten ilmoitusten osalta parannettiin joulukuussa 2015, mutta toiminto ei ole vielkn tysin luotettava.
For example, ticking the box for Council of the European Union gave a mix of notices published by the Council and by the European External Action Service (EEAS). 
Esimerkiksi rastittamalla ÓEuroopan unionin neuvostoÓ tulokseksi tuli yhdistelm neuvoston sek Euroopan ulkosuhdehallinnon ilmoituksia.
(Test searches carried out in January/February 2016) Tools to identify business opportunities such as the ‘Common Procurement Vocabulary’ and the ‘Nomenclature of Territorial Units’ were not always correctly used 65 The accuracy of TED results depends on the correct input of data by the contract‐ ing authorities, in particular as regards the classification tools used by TED. 
Lisksi tietty EU:n virastoa koskevien hankintailmoitusten lytminen oli edelleen monimutkaista. (Testihaut toteutettiin tammiĐhelmikuussa 2016.) ÓYhteisen hankintasanastonÓ (CPV-nimikkeist) ja ÓTilastollisen alueluokituksen (NUTS)Ó kaltaisia vlineit liiketoimintamahdollisuuksien mrittmiseen ei aina kytetty oikein 65 TED-hakutulosten oikeellisuus riippuu hankintaviranomaisten tietojen oikeasta sytttavasta, varsinkin mit tulee TED-tietokannassa kytettyihin luokitusvlineisiin.
66 The ‘Common Procurement Vocabulary’ (CPV) is the most important classification tool. 
66 ÓYhteinen hankintasanastoÓ (CPV-nimikkeist) on trkein luokitusvline.
The purpose of the CPV is to make it easier for bidders to identify relevant tender notices by business sector. 
CPV-ni-mikkeistn tarkoituksena on auttaa tarjoajia lytmn kiinnostavat hankintailmoitukset liiketoimintasektoreittain.
Each code is made up of eight digits and a wording that describes the type of works, supplies or services forming the subject of the contract. 
Kukin koodi muodostuu kahdeksasta numerosta ja niit vastaavasta nimikkeest, jossa kuvaillaan sopimuksen kohde eli tavara-hankinnat, rakennusurakat tai palvelut.
Observations 39 67 A study commissioned by the European Commission30 revealed that a relatively high proportion of contract notices contain inaccurate codes. 
Huomautukset 39 67 Euroopan komission tilaamassa tutkimuksessa30 paljastui, ett suhteellisen suureen osuuteen hankintailmoituksista sisltyy vr koodi.
A test with a sam‐ ple of 405 contract notices showed that the code was inaccurate in about 23 % of the notices. 
Testiss 405 hankintailmoituksen otoksessa koodi oli vr 23 prosentissa ilmoituksista.
In around 10 % of cases the code applied did not describe the work/ supply/service procured; in some 8 %, the code applied was too general, and in about 4 %, the code was too specific. 
Noin 10 prosentissa ilmoituksista esitetty koodi ei kuvannut hankinnan kohteena ollutta rakennusurakkaa, tavarahankintaa tai palveluja. Noin 8 prosentissa sovellettiin liian yleist koodia ja noin 4 prosentissa liian tsmllist koodia.
Examples are given in Box 9. 
Laatikossa 9 esitetn tst esimerkkej.
30 ‘Review of the functioning of the CPV Codes/System’, December 2012, for DG Internal Market and Services. 
30 Sismarkkinoiden ja palvelujen posaston tilaama tutkimus ÓReview of the functioning of the CPV Codes/ SystemÓ, joulukuu 2012.
Examples of inaccurate CPV codes used by the Commission For a study contract related to ‘Statistics and forecasts analysis of different markets for motor vehicles’ the contracting authority used the code for ‘public road transport services’ (code 60112000). 
Esimerkkej komission kyttmist vrist CPV-koodeista Hankintaviranomainen kytti Ómoottoriajoneuvojen eri markkinoiden tilastoja ennusteanalyysiÓ koskevassa tutkimussopimuksessa koodia Ójoukkoliikennepalvelut maanteitseÓ (koodi 60112000).
Value of the contract awarded: 429 300 euros. 
Sopimuksen arvo oli 429 300 euroa.
For a study contract ‘in the fields of emissions and competitiveness and economic analysis of the automotive industry’ the code for ‘transport equipment and auxiliary equipment to transportation’ (code 34000000) was used. 
ÓAutoteollisuuden pstj, kilpailukyky ja taloudellista analyysiÓ koskevassa tutkimussopimuksessa kytettiin koodia Ókuljetusvlineet ja kuljetuksessa kytettvt aputuotteetÓ (koodi 34000000).
Value of the contract awarded: 5 000 000 euros. 
Sopimuksen arvo oli 5 000 000 euroa.
For a contract ‘Collection of key qualitative and quantitative information on the European Commission’s merger decisions’ the code for ‘market research’ (code 79310000) was used. 
Sopimuksessa, joka koski Ókeskeisten laadullisten ja mrllisten tietojen keruuta Euroopan komission sulau-tumaptksistÓ kytettiin ÓmarkkinatutkimuspalveluidenÓ koodia (koodi 79310000).
The procedure was unsuccessful, no contract awarded. 
Menettely ptettiin tuloksettomana, sopimusta ei tehty.
68 The Nomenclature of Territorial Units for Statistics (NUTS) was established by Eu‐ rostat, the EU’s statistical office, in order to provide a single uniform breakdown of territorial units for the production of regional statistics for the European Un‐ ion. 
68 EU:n tilastokeskus Eurostat laati tilastollisten alueyksikiden nimikkeistn (NUTS, Nomenclature of Territorial Units for Statistics), jotta alueyksikist voidaan saada yksittinen ja yhteninen erittely alueellisten tilastojen tuottamiseksi Euroopan unionille.
In contract notices it can be used to indicate the place of execution/perfor‐ mance of the works, for supply of products or of the provision of services. 
Nimikkeist voidaan kytt hankintailmoituksissa ilmaisemaan rakennusurakoiden suoritus-/toteutuspaikkaa, tuotteiden toimituspaikkaa tai palvelujen suorituspaikkaa.
If a con‐ tracting authority has not specified a NUTS code indicating the place of delivery of the contract, it might escape the attention of potential tenderers. 
Jos hankintaviranomainen ei ole tsmentnyt sopimuksen toteutuspaikan NUTS-koodia, ilmoitus voi jd mahdollisilta tarjoajilta huomaamatta.