natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, the Court analyses the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers. 
Vuonna 2017 tilintarkastustuomioistuin analysoi kirjanpitoympäristöä kaikissa EU:n virastoissa. Tässä yhteydessä arvioitiin myös tilinpitäjien hierarkkista asemaa ja riippumattomuutta.
The superior of the AuthorityŐs accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services. 
Viranomaisen tilinpitäjän esimiehenä toimii viranomaisen hallintoja yrityspalveluiden päällikkö.
We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Management Board (functional). OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.22.9. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että tilinpitäjän riippumattomuutta on lisättävä antamalla hänelle vastuu raportoida suoraan viranomaisen johtajalle (hallinnollinen raportointivastuu) ja hallintoneuvostolle (toiminnallinen raportointivastuu). VARAINHOIDON MOITTEETTOMUUTEEN JA TULOKSELLISUUTEEN LIITTYVÄT HUOMAUTUKSET 3.22.9.
In May 2017, the Authority awarded, on behalf of nine agencies participating in the open call for tender, three framework contracts in cascade, covering a wide range of audit services. 
Toukokuussa 2017 viranomainen teki yhdeksän avoimeen tarjouskilpailuun osallistuneen viraston puolesta kolme kaskadiperusteista puitesopimusta, jotka kattavat monenlaisia tarkastuspalveluja.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.22.10. 
SISÄISEN TARKASTUKSEN OSASTON TARKASTUSKERTOMUKSET 3.22.10.
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔThe process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides AuthorisationŐ(175). 
Komission sisäisen tarkastuksen osasto julkaisi vuonna 2017 tarkastuskertomuksen ”The process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation” (175).
The Authority is preparing an action plan to address any potential areas for improvement. 
Viranomainen laatii toimintasuunnitelman, jonka tarkoituksena on kohdentaa toimia mahdollisesti parannusta vaativiin osa-alueisiin.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.22.11. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (175) We did not verify the audit work. 
Liitteessä on yhteenveto korjaavista toimenpiteistä, jotka viranomainen on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittämien huomautusten perusteella. (175) Tilintarkastustuomioistuin ei tutkinut tätä tarkastustyötä.
C 434/134 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Authority has not yet put in place a clear and comprehensive financial ex post control strategy covering all areas of operations and specifying the frequency and scope of such controls. 
C 434/134 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 FI LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Viranomainen ei ole vielä ottanut käyttöön selkeää ja kattavaa varainhoidon jälkitarkastusstrategiaa, jolla katetaan kaikki toiminta-alueet ja jossa täsmennetään tarkastusten tiheys ja laajuus.
In its audit report dated November 2016 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the controls in place for IT project management are adequate, but referred to significant weaknesses in relation to IT governance. 
Komission sisäisen tarkastuksen osasto totesi marraskuussa 2016 antamassaan tarkastuskertomuksessa, että tietotekniikkahankkeiden hallinnointia varten käyttöönotetut kontrollit ovat riittävät mutta tietohallintatapaan liittyy huomattavia puutteita.
It recommended updating EFSAŐs IT governance policy, to introduce an organisation-wide IT risk management framework and risk register and to separate the information security function from the IT Unit. EFSA agreed with the IAS on a plan to take corrective actions. 
Se suositteli viranomaisen tietohallintatavan päivittämistä siten, että otetaan käyttöön koko organisaation laajuinen tietoteknisten riskien hallintakehys ja riskirekisteri ja irrotetaan tietoturvan toiminto erilleen tietotekniik-kayksiköstä.
Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed 
Vuosi 2015 2016 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) toteutettu toteutettu
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/135 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.22.4. EFSA welcomes the unqualified opinions issued by ECA on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts. This evidences that the control system in place at EFSA adequately ensures overall compliance. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/135 VIRANOMAISEN VASTAUS 3.22.4 EFSA on tyytyväinen tilintarkastustuomioistuimen vakiomuotoiseen lausuntoon tilien luotettavuudesta sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta. Tämä osoittaa EFSAn käyttämän valvontajärjestelmän varmistavan riittävästi yleisen vaatimustenmukaisuuden.
3.22.8. To ensure the independence of the accounting officer, the formal requirement set by the EFSA Financial Regulations is translated into the following EFSA reality: The EFSA Management Board appointed the current accounting officer in 2008. 
3.22.8 Tilinpitäjän riippumattomuuden varmistamiseksi EFSAn toiminnassa noudatetaan EFSAn varainhoitoasetusten mukaista muodollista vaatimusta seuraavasti: EFSAn hallintoneuvosto nimitti nykyisen tilinpitäjän vuonna 2008.
The accounting officer reports to the Head of the Bus Department and to ensure the functional independence of the accounting officer in the performance appraisal workflow, the Head of BuS Department is the reporting officer and the Chair of the Audit Committee the Countersigning officer. 
Tilinpitäjän toiminnallisen riippumattomuuden takaamiseksi liiketoimintapalveluosaston päällikkö toimii suorituskyvyn arvioinnin työnkulussa arvioijana ja tarkastuskomitean puheenjohtaja arvioinnin vahvistajana.
The accounting officer may at any time be suspended temporarily or definitely from his duties by the Management Board. 
Hallintoneuvosto voi milloin tahansa pidättää tilinpitäjän väliaikaisesti tai lopullisesti toimestaan.
3.22.9. As for reopening versus cascading mechanisms in framework contracts, there is no obligation to use the reopening model and both models can be fit for purpose depending on the specific scenario. 
3.22.9 Mitä tulee tarjouskilpailun uudelleenavaamiseen tai kaskadimekanismin käyttämiseen puitesopimuksissa, ei ole olemassa mitään velvoitetta käyttää tarjouskilpailun uudelleenavaamisen mallia, ja molemmat mallit voivat soveltua hyvin tarkoitukseen aina tapauksesta riippuen.
In the EFSAŐs view, reopening competition is more appropriate for standardised services and is used in EFSA contracts covering statistical services, systematic literature review and audience research. 
EFSAn on sitä mieltä, että tarjouskilpailun uudelleenavaaminen soveltuu paremmin standardoituihin palveluihin, ja sitä käytetään sellaisissa EFSAn tekemissä sopimuksissa, jotka koskevat tilastopalveluja, systemaattisia kirjallisuuskatsauksia ja yleisötutkimuksia.
EFSA uses the cascading model in a context where a long term contractual relationship is more important. 
EFSA käyttää kaskadimallia sellaisissa tilanteissa, joissa pitkäaikainen sopimussuhde on merkittävämpi tekijä.
In the particular case of the framework contract on external audit services, mainly to ensure (i) an adequate understanding of EFSAŐs activities, (ii) a consistent audit methodology and, (iii) credibility at all governance levels. 
Erityisesti ulkoisia tarkastuspalveluja koskevan puitesopimuksen tapauksessa sen avulla varmistetaan pääasiassa i) EFSAn toimintojen ymmärtäminen asianmukaisesti, ii) tarkastusmenetelmien johdonmukaisuus ja iii) uskottavuus kaikilla hallinnon tasoilla.
EFSA has control of the budget for proposals put forward by the contractor in the cascading model. 
EFSA valvoo talousarviota toimeksisaajan kaskadimallissa tekemien ehdotusten osalta.
EFSA could trigger the cascading mechanism if the contractor is unable to propose the team, budget and timing meeting EFSA needs. 3.22.10. 
EFSA voi turvautua kaskadimekanismiin, jos toimeksisaaja ei pysty tarjoamaan EFSAn tarpeita vastaavaa työryhmää, budjettia ja määräaikoja.
EFSA will duly implement the agreed action plan following the IAS Audit on the Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation. 
3.22.10 EFSA aikoo panna asianmukaisesti täytäntöön toimintasuunnitelman, josta on sovittu sisäisen tarkastuksen toimialan tekemän säänneltyjen tuotteiden arviointia (”Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation”) koskevan tarkastuksen jälkeen (176).
C 434/136 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.23. 
C 434/136 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 3.23.
EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY (EIGE) INTRODUCTION 3.23.1. 
EUROOPAN TASA-ARVOINSTITUUTTI (EIGE) JOHDANTO 3.23.1.
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (176). 
Euroopan tasa-arvoinstituutti (jäljempänä ”instituutti”) perustettiin Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 1922/2006(177).
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies. 
Vilnassa sijaitsevan instituutin tehtävänä on kerätä, analysoida ja levittää tietoja sukupuolten tasa-arvosta sekä kehittää, analysoida, arvioida ja levittää soveltuvia menetelmiä, jotta voidaan tukea tasa-arvonäkökohdan sisällyttämistä osaksi kaikkia unionin politiikkoja ja niihin perustuvia kansallisia politiikkoja.
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) 8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts. Source: data provided by the Institute. 
Taulukko Instituutin avainluvut 2017 Talousarvio (miljoonaa euroa) 8 Henkilöstö 31. joulukuuta (1) 45 (1) Virkamiehiä, väliaikaisia toimihenkilöitä ja sopimussuhteisia toimihenkilöitä ja kansallisia asiantuntijoita. Lähde: Instituutin toimittamat tiedot.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 8 45 OPINION 3.23.3. 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSLAUSUMA EUROOPAN PARLAMENTILLE JA NEUVOSTOLLE – RIIPPUMATTOMAN TARKASTAJAN KERTOMUS 2016 8 45 LAUSUNTO 3.23.3.
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (178) and the reports on the implementation of the budget (179) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut a) instituutin tilinpäätöksen, joka sisältää tilinpäätöslaskelmat(179) ja kertomukset talousarvion toteuttamisesta(180) 31. joulukuuta 2017 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.23.4. 
Tilien luotettavuus Lausunto tilien luotettavuudesta 3.23.4.
(177) More information on the InstituteŐs competences and activities is available on its website: www.eige.europa.eu. 
(178) Lisätietoja instituutin toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetään sen sivustolla: www.eige.europa.eu.
EN EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/137 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.23.5. 
FI 1.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.23.6. 
Maksut Lausunto tilien perustana olevien maksujen laillisuudesta ja asianmukaisuudesta 3.23.6.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.23.8. 
Jäljempänä esitettävä huomautukset eivät aseta tilintarkastustuomioistuimen lausuntoa kyseenalaiseksi. HUOMAUTUKSET TOIMIEN LAILLISUUDESTA JA ASIANMUKAISUUDESTA 3.23.8.
At the end of financial year 2017, the Institute was a defendant in four cases related to three procurement procedures which were brought to the General Court by unsuccessful tenderers. 
Varainhoitovuoden 2017 lopussa instituutti oli vastaajana neljässä tapauksessa, jotka liittyivät kolmeen eri hankintamenettelyyn. Hylättyjen tarjousten esittäjät veivät tapaukset yleisen tuomioistuimen käsittelyyn.
In each of these cases, the applicant requested the annulment of the award decision and the award of damages. 
Kussakin tapauksessa hakija vaati sopimuksentekopäätöksen mitätöintiä ja vahingonkorvauksia.
Total damages claimed in those four cases amount to 700 000 euros or 9 % of the InstituteŐs yearly budget. In line with the assessment of the InstituteŐs external lawyer, a provision of 75 000 euros or 1 % of the InstituteŐs yearly budget, has been recoded to address the likely losses. 
Asianomaisiin neljään tapaukseen liittyvät vahingonkorvausvaatimukset ovat kaikkiaan 700000 euroa eli yhdeksän prosenttia instituutin vuotuisesta budjetista. Instituutin ulkopuolisen juristin arvion mukaisesti 75000 euroa tai yksi prosentti instituutin vuotuisesta talousarviosta on kirjattu käytettäväksi todennäköisiin tappioihin vastaamiseen.
The rulings of the General Court in each of these cases will decide on the legality and regularity of the procurement procedures for these contracts and the future payments. 
Yleisen tuomioistuimen kussakin tapauksessa tekemä päätös ratkaisee, ovatko näitä sopimuksia koskevat hankintamenettelyt ja tulevat maksut laillisia ja sääntöjenmukaisia.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.23.9. 
VARAINHOIDON MOITTEETTOMUUTEEN JA TULOKSELLISUUTEEN LIITTYVÄT HUOMAUTUKSET 3.23.9.
In 2016, the Institute organised a call for tender for travel services. 
Vuonna 2016 instituutti järjesti matkustuspalveluja koskevan tarjouspyyntömenettelyn.
The tender specifications and the evaluation process did not provide sufficient guarantees ensuring best value-for-money. 
Tarjouseritelmien ja arviointiprosessin avulla ei saatu riittäviä takeita siitä, että menettelyssä varmistetaan paras vastine varoille.
The award formula and the pricing mechanism were not appropriate since they did not allow a proper assessment of the offers submitted by the bidders. 
Myöntämismalli ja hintamekanismi eivät olleet tarkoituksenmukaisia, sillä niiden puitteissa ei ollut mahdollista arvioida kunnolla tarjoajien esittämiä tarjouksia.
The framework contract was signed for a maximum period of four years and a maximum amount of 700 000 euros. 
Puitesopimus solmittiin enintään neljän vuoden jaksoksi. Sopimuksen enimmäismääräksi asetettiin 700 000 euroa.
Payments made in 2017 amounted to 137 000 euros. 
Vuonna 2017 suoritettiin maksuja kaikkiaan 137 000 euron arvosta.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(180),(181). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Varainhoidon puiteasetuksensa mukaan virastojen on otettava käyttöön keskitetty ratkaisu julkisiin hankintamenettelyihin osallistuvien kolmansien osapuolten kanssa käytävää sähköistä tiedonvaihtoa ja -varastointia varten (sähköinen hankintamenettely)(181),(182). Sama vaatimus koskee kaikkia EU:n toimielimiä, joten komissio kehittää parhaillaan laajapohjaista IT-ratkaisua, joka kattaa julkisten hankintamenettelyjen kaikki eri vaiheet.
According to information from the Commission, by the end of 2017 the Institute had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. 
Komission toimittamien tietojen mukaan instituutti oli ottanut vuoden 2017 loppuun mennessä tiettyjen menettelyjen osalta käyttöön sähköisen laskutuksen, mutta ei sähköistä tarjouskilpailua eikä tarjousten sähköistä toimittamista.
The Institute publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.23.12. 
Instituutti julkaisee ilmoituksia avoimista toimista omalla verkkosivullaan ja sosiaalisessa mediassa mutta ei EU: n henkilöstövalintatoimiston (EPSO) verkkosivulla. Tämä kuitenkin lisäisi avoimuutta, parantaisi tiedotusta ja antaisi kansalaisille mahdollisuuden tutustua keskitetysti kaikkiin EU:n toimielimissä ja virastoissa avoimina oleviin toimiin.
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔStakeholder relations management and external communicationŐ by EIGE(182). 
Komission sisäisen tarkastuksen osasto julkaisi vuonna 2017 kertomuksen ”Stakeholder relations management and external communication” instituutin sidosryhmäsuhteiden hallinnoinnista ja ulkoisesta viestinnästä (183).
C 434/138 Official Journal of the European Union 30.11.2018 2016 Completed EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euros, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euros, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end. 
C 434/138 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 2016 toteutettu FI LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli edelleen suuri osastossa 3 (toimintamenot): 1,7 miljoonaa euroa eli 51 prosenttia (vuonna 2015: 2,2 miljoonaa euroa eli 60 prosenttia).
The Institute may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multiannual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Instituutti voi harkita jaksotettujen talousarviomäärärahojen käyttöönottoa. Tällä tavoin otettaisiin paremmin huomioon tapahtumien monivuotisuus ja sopimusten tekemisen, toimitusten ja maksujen väliset väistämättömät viipeet.
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euros. 
Instituutti käynnisti vuonna 2016 avoimen tarjouspyynnön sukupuolitilastojen välineiden ja resurssien ylläpitoa ja päivittämistä koskevan, enintään 1,6 miljoonan euron arvoisen puitesopimuksen osalta.
Following a question from one tenderer, the Institute clarified on its website that the maximum amount per lot was estimated at 800000 euros. 
Erään tarjoajan kysymyksen perusteella instituutti tarkensi verkkosivustollaan, että kummankin erän kohdalla enimmäismäärä oli arviolta 800000 euroa.
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euros per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euros or three times the amount announced in the contract notice. 
Yhden ja saman tarjoajan kanssa tehtiin kuitenkin kaksi erillistä puitesopimusta, joissa molemmissa erän enimmäisarvo oli 1,6 miljoonaa euroa; lisäksi oli mahdollisuus nostaa määriä vielä 50 prosentilla per erä. Tämän seurauksena instituutti pystyi tekemään sopimukset puitesopimuksen enimmäiskeston (neljän vuoden) ajaksi aina 4,8 miljoonan euron määrään asti, eli määrä oli kolminkertainen hankintailmoituksessa ilmoitettuun määrään verrattuna.
Furthermore, price competition in the call for tender was based on daily rates only and not also on the time needed to complete the tasks, not allowing to identify and choose the most economically advantageous offers and to ensure best value for money. 
Lisäksi hintakilpailu perustui tarjouspyynnön yhteydessä ainoastaan päivä-kohtaiseen hintaan eikä sen ohella otettu huomioon, kuinka paljon aikaa tehtävien suorittamiseen tarvittiin. Näin ollen ei ollut mahdollista yksilöidä ja valita taloudellisesti edullisimpia tarjouksia ja varmistaa, että rahoille saatiin optimaalinen vastine.
These weaknesses might have affected competition. 
Nämä puutteet ovat saattaneet haitata kilpailua.
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euros each (with a potential increase by maximum 50 %). 
Tarkastuksen seurauksena instituutti teki muutokset molempiin puitesopimuksiin vähentäen enimmäismäärän kummankin sopimuksen kohdalla 800 000 euroon (enintään 50 prosentin lisäys mahdollinen).
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euros (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered. 
Tarjouspyynnössä, joka liittyi neuvottelumenettelyyn yhden tietotekniikkavälineiden ja tieto kantojentoimittamista ja ylläpitoa tarjoavan tarjoajan kanssa, rajattiin enimmäishinta kaikkien kolmen määritellyn tuotoksen osalta 81 000 euroksi (ilman alv:ta). Tarjouksessa mainittiin, että kyseisen määrän ylittäviä tarjouksia ei otettaisi huomioon.
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97410 euros. 
Instituutti sai tarjouksen kahdelle kolmesta tarjouspyynnön kohteena olleesta tuotoksesta, ja se teki 97 410 euron arvoisen palvelusopimuksen.
Payments made in 2016 amounted to 73 057 euros. 
Vuonna 2016 suoritettiin maksuja kaikkiaan 73 057 euron arvosta.
Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 2016 N/A 
Vuosi 2016 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) toteutettu 2016 ei relevantti
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/139 EN Court's observations In January 2016, the Institute published its external evaluation. 
30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/139 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Instituutti julkaisi tammikuussa 2016 itseään koskevan ulkoisen arvioinnin.
It concluded that the InstituteŐs activities were consistent with its mandate and that its administration scores relatively well in terms of governance and efficiency. 
Arvioinnissa todettiin, että instituutin toiminta vastasi sen tehtävänkuvaa ja että sen hallinto saa hyvän arvosanan hallinnoinnin ja tehokkuuden osalta.
However, the evaluation included several recommendations to improve the InstituteŐs operations, for instance by setting clearer priorities, better targeting its outputs, developing synergies with relevant external actors and also by strengthening the role of its Management Board and clarifying the role of the ExpertsŐ Forum. 
Arvioinnissa esitettiin kuitenkin useita suosituksia instituutin toimien parantamiseksi. Siinä muun muassa ehdotettiin, että asetetaan selvemmät prioriteetit, kohdennetaan tuotokset paremmin, kehitetään synergioita ulkoisten toimijoiden kanssa ja vahvistetaan instituutin hallintoneuvoston roolia sekä selvennetään asiantuntijaryhmän roolia.