natgillin/translations-raw huggingface dataset:
36 Only during the early stages of the Initiative were projects suggested by implementing agencies. 
36 Täytäntöönpanovirastot ehdottivat hankkeita ainoastaan aloitteen alkuvaiheessa.
37 After the first experience, a number of steps have been taken to improve the communication with partner countries on the quality requirements of CBRN-related projects eligible for EU funding. 
37 Ensimmäisten kokemusten jälkeen on toteutettu toimenpiteitä, joilla parannetaan kumppanimaille suunnattua tiedotusta EU-rahoitukseen kelpaavien CBRN-hankkeiden laatuvaatimuksista.
The objectives and funding criteria are now discussed regularly at the round-table meetings in the regions, at the meetings with the heads of regional secretariats as well as at the meetings with the CBRN national focal points. 
Tavoitteista ja rahoitusperusteista keskustellaan nyt säännöllisesti alueiden keskustelutilaisuuksissa, alueellisten sihteeristöjen johtajien kanssa järjestettävissä kokouksissa sekä CBRN-hankkeiden kansallisten yhteyspisteiden kanssa järjestettävissä kokouksissa.
The project proposals previously received were often too limited in scope and frequently only of a national instead of a regional character. 
Aiemmin saadut hanke-ehdotukset olivat usein liian kapea-alaisia, ja ne keskittyivät usein vain kansalliseen eivätkä alueelliseen tasoon.
The JRC tracked in detail any changes made to project proposals. 
Yhteinen tutkimuskeskus (JRC) seurasi yksityiskohtaisesti kaikkia hanke-ehdotuksiin tehtyjä muutoksia.
All the original project proposals are on file and can be reviewed at any time. 
Kaikki hanke-ehdotukset on arkistoitu ja niitä voidaan tarkastella milloin tahansa.
Reply of the EEAS and the Commission 30 38 In comparison to other programmes, the time periods are relatively short due to the so-called N+1 rule that is applicable to the Initiative. 
Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission vastaus 30 38 Muihin ohjelmiin verrattuna määräajat ovat suhteellisen lyhyitä aloitteeseen sovellettavan niin sanotun N + 1 -säännön vuoksi.
On average, a project starts 15 months after the Commission decision on the annual action programme. 
Keskimäärin hankkeet alkavat 15 kuukautta komission vuosittaisen toimintaohjelmapäätöksen jälkeen.
40 Improving the EU visibility of the Initiative remains an important priority for the Commission and the EEAS. 
40 Aloitteen näkyvyyden parantaminen EU:ssa on edelleen komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon tärkeä painopiste.
41 A number of steps have been taken aimed at encouraging greater involvement of the partner countries in the work, for example by suggesting to implementing consortia to incorporate local expertise. 
41 On toteutettu useita toimia, joiden tarkoituksena on kannustaa kumppanimaita osallistumaan työhön aktiivisemmin, esimerkiksi ehdottamalla täytäntöönpanosta vastaaville konsortioille, että nämä ottavat mukaan toimintaansa paikallisia asiantuntijoita.
Common reply to paragraphs 42 and 43 The reestablishment of a coordination committee should facilitate wider cooperation and it should focus on strategic directions and implementation issues. 
Yhteinen vastaus 42 ja 43 kohtaan Koordinointikomitean uudelleen perustaminen helpottaa laajemman yhteistyön tekemistä, ja komitea tulee keskittymään strategisiin suuntaviivoihin ja täytäntöönpanoa koskeviin kysymyksiin.
Its format may vary as discussions with implementing partners, such as UNICRI, must respect the Commission’s financial regulations. 
Sen muoto saattaa vaihdella, koska täytäntöön-panokumppaneiden, kuten UNICRIn, kanssa käytyjen neuvottelujen on noudatettava komission varainhoitoasetuksia.
However, bilateral cooperation remains necessary in order to discuss in depth certain issues such as contractual and financial issues. 
Kahdenvälinen yhteistyö on kuitenkin edelleen tarpeen, jotta voidaan keskustella perusteellisesti esimerkiksi sopimus-ja rahoitusasioista.
45 The Commission makes all the necessary efforts to coordinate EU activities in the field of CBRN inside and outside of the European Union. 
45 Komissio tekee kaiken tarvittavan koordinoidakseen EU:n CBRN-alan toimia Euroopan unionissa ja sen ulkopuolella.
Various forums exist where coordination takes place, such as the EU CBRN action plan, various working committees at Council level, the G8/G7 Global Partnership (involving main parties and partners including those of international organisations: IAEA; WHO; Committee 1540; OPCW, ISTC and STCU) or the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (an initiative created by the Russian Federation and the United States of America). 
Koordinointia tehdään monilla eri foorumeilla, joihin kuuluvat esimerkiksi EU:n CBRN-toimintasuunnitelma, neuvoston tasolla olevat monet työvaliokunnat, G8/G7-ryhmän maailmanlaajuinen kumppanuus (johon kuuluvat pääosapuolet sekä muut kumppanit, kuten seuraavat kansainvälisten organisaatiot: IAEA, WHO, 1540-komitea, OPCW, ISTC ja STCU) tai ydinterrorismin torjuntaa koskeva maailmanlaajuinen aloite (Venäjän federaation ja Yhdysvaltojen aloite).
Thanks to these coordination activities, the Commission has a global overview to the extent possible. 
Koordinointitoimien ansiosta komissiolla on niin hyvä yleisnäkemys kuin on mahdollista.
Conclusions and recommendations 50 The Commission and the EEAS welcome the Court’s report on the EU CBRN Centres of Excellence. 
Päätelmät ja suositukset 50 Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto suhtautuvat myönteisesti tilintarkastustuomioistuimen kertomukseen EU:n CBRN-osaamiskeskuksesta.
There is a need for a demand-driven and regional approach which is of great usefulness for our institutions. 
Tarvitaan alueellinen, kysyntään perustuva sekä EU:n toimielimille erittäin hyödyllinen lähestymistapa.
51 (a) We welcome the Court’s conclusions. 
51 a) Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto ovat tyytyväisiä tuomioistuimen päätelmiin.
There are elements of the initiative that need to be finalised. 
Aloitteessa on vielä viimeisteltäviä osa-alueita.
All the necessary tools are in place, such as the establishment of the necessary structures in most regions, the holding of roundtable meetings, a needs assessment questionnaire, project funding in different regions, measures to monitor project implementation and evaluation, as well as various visibility tools. 
Näihin kuuluvat muun muassa tarvittavien rakenteiden perustaminen lähes kaikille alueille, keskustelutilaisuuksien pitäminen, tarvearviointikyselylomake, eri alueiden hankerahoitus, hankkeiden ja täytäntöönpanon arvioinnin seurantatoimenpiteet sekä monenlaisia näkyvyyttä tukevia välineitä.
The first national action plans are being developed in five pilot countries. 
Ensimmäiset kansalliset toimintasuunnitelmat ovat suunnitteilla viidessä pilottimaassa.
Other efforts are being made to invite additional partner countries to participate in the programme. 
Muita kumppanimaita kutsutaan osallistumaan ohjelmaan eri tavoin.
With these building blocks and the networks that have been created, the Initiative can reach an enhanced level in providing better security and risk management for the EU and participating countries. 
Luotujen rakenneosien ja verkostojen avulla aloitteella saadaan taattua korkeampi turvallisuuden ja riskienhallinnan taso EU:ssa ja osallistuvissa maissa.
Reply of the EEAS and the Commission 31 51 (b) The Commission and UNICRI bring different but complementary programme support to the initiative. 
Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission vastaus 31 51 b) Komissiolla ja UNICRIlla on erilaiset, mutta toisiaan täydentävät aloitetta tukevat ohjelmat.
The governance team provides support on governance issues as and when required. On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. 
Paikan päällä annettavaa apua annetaan useille alueellisille sihteeristöille, ja etenkin niille, jotka toimivat unioniin liittyvissä maissa, ehdokasmaissa ja naapurimaissa.
Now that networks are in place, the Commission intends to improve technical capacity where this can be best absorbed. 
Nyt kun verkostot ovat valmiina, komissio aikoo parantaa teknisiä valmiuksia niillä alueilla, joilla on tähän parhaat edellytykset.
EU delegations play an increasing role in supporting the Initiative. 
EU:n edustustot ovat yhä merkittävämmässä asemassa aloitteen tukemisessa.
Now that the bottom-up, voluntary basis for participation is in place, delegation support can be mobilised. 
Nyt kun alhaalta ylöspäin suuntautuva, vapaaehtoisen osallistumisen perusta on valmiina, edustuston tuki voidaan ottaa käyttöön.
51 (c) In some respects, variable progress was inevitable, but now that the tools are in place, implementation of the programme is more even though progress across regions will remain variable. 
51 c) Vaihteleva edistyminen on jossakin määrin väistämätöntä, mutta nyt kun välineet ovat käytössä, ohjelman täytäntöönpano on tasaisempaa, vaikka eri alueiden välillä on edelleen vaihtelua.
Ways of ensuring that the good bilateral cooperation between decision-making bodies and the good bilateral cooperation between implementing partners is extended to cover all four bodies are under examination. 
Sitä, miten voidaan varmistaa, että päätöksentekoelimien hyvä kahdenvälinen yhteistyö sekä täytäntöönpanokumppaneiden hyvä kahdenvälinen yhteistyö kattaisi kaikki neljä toimielintä, tutkitaan parhaillaan.
52 First bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Ensimmäinen luetelmakohta Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
52 Second bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Toinen luetelmakohta Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the accession, candidate and neighbourhood countries. 
Paikan päällä annettavaa apua annetaan useille alueellisille sihteeristöille, ja etenkin niille, jotka toimivat unioniin liittyvissä maissa, ehdokasmaissa ja naapurimaissa.
Steps are being taken to facilitate this process. 
On ryhdytty toimiin, jotka helpottavat tätä prosessia.
52 Third bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Kolmas luetelmakohta Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
This is a priority follow-up action for the EEAS and the Commission and we are developing the tools so that the delegations and Member State embassies are better placed to support the Initiative. 
Tämä on ensisijaisen tärkeä seuranta-toimi komissiolle ja ulkosuhdehallinnolle, ja parhaillaan kehitellään välineitä, jotka antaisivat edustustoille ja jäsenvaltioiden lähetystöille paremmat mahdollisuudet tukea aloitetta.
53 First bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Ensimmäinen luetelmakohta Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
Implementing consortia are encouraged to incorporate local expertise when carrying out the projects. 
Täytäntöönpanosta vastaavia konsortioita kannustetaan sisällyttämään paikallista asiantuntemusta hankkeiden toteuttamiseen.
53 Second bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Toinen luetelmakohta Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
In comparison to other programmes, the time periods are relatively short due to the so-called N+1 rule that is applicable to the Initiative. 
Muihin ohjelmiin verrattuna määräajat ovat suhteellisen lyhyitä aloitteeseen sovellettavan niin sanotun N + 1 -säännön vuoksi.
On average, a project starts 15 months after the Commission Decision on the Annual Action Programme. 
Keskimäärin hankkeet alkavat 15 kuukautta komission vuosittaisen toimintaohjelmapäätöksen jälkeen.
The Commission will seek to reduce further the time gap. 
Komissio pyrkii lyhentämään aikaa.
53 Third bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Kolmas luetelmakohta Komissio ja Euroopan ulkosuhdehallinto hyväksyvät suosituksen.
The coordination committee, focusing on strategic and implementation issues will be revived. 
Strategisiin ja täytäntöönpanoasioihin keskittyvä koordinointikomitea otetaan uudelleen käsittelyyn.
Its format may vary as discussions with implementing partners, such as UNICRI must respect the Commission’s Financial Regulations. 
Sen muoto saattaa vaihdella, koska täy-täntöönpanokumppaneiden, kuten UNICRIn, kanssa käytyjen neuvottelujen on noudatettava komission varainhoitoasetuksia.
The European Union launched its chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence initiative in May 2010. 
Euroopan unioni (EU) käynnisti kemiallisiin, biologisiin, säteily-ja ydinaineisiin liittyvän CBRN-osaamiskeskusaloitteensa toukokuussa 2010.
The initiative is designed to strengthen the institutional capacity of non-EU countries to mitigate CBRN risks which, if not countered, may constitute a threat to the EU. 
Aloitteen tarkoituksena on tehostaa EU:n ulkopuolisten maiden institutionaalisia valmiuksia lieventää kemiallisiin, biologisiin, säteily-ja ydinaineisiin liittyviä riskejään, jotka muutoin saattaisivat muodostaa uhan EU:lle.
It concludes that the initiative can contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU, but several elements still need to be finalised. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että EU:n CBRN-osaamiskeskusaloitteen avulla voidaan lieventää vaikuttavalla tavalla EU:n ulkopuolelta aiheutuvia kemiallisia, biologisia, säteily-ja ydinriskejä, mutta useat osa-alueet vaativat vielä viimeistelyä.
The Court makes a number of recommendations which the EEAS and the Commission should take into account to further develop the initiative and ensure its sustainability. 
Tilintarkastustuomioistuin esittää joukon suosituksia, jotka Euroopan ulkosuhdehallinnon ja komission olisi otettava huomioon aloitteen kehittämistä ja sen kestävyyden varmistamista silmällä pitäen.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-14-017-EN-N ISSN 1977-5679 
EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN QJ-AB-14-017-FI-N ISSN 1977-5792
EN 2014 Special Report NO 18 EuropeAid’s evaluation and results‐oriented monitoring systems EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
FI 2014 nro 18 Erityiskertomus EuropeAidin arviointijärjestelmä ja tulospainotteinen seurantajärjestelmä EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9207-016-8 doi:10.2865/44910 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2014 ISBN 978-92-9207-025-0 doi:10.2865/45463 © Euroopan unioni, 2014 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
EN 2014 Special Report NO 18 EuropeAid’s evaluation and results‐oriented monitoring systems (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2014 nro 18 Erityiskertomus EuropeAidin arviointijärjestelmä ja tulospainotteinen seurantajärjestelmä (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla)
Contents 03 Annex I Annex II Annex III Annex IV Annex V Annex VI — ROM grading system — List of programming documents reviewed — List of financing agreements reviewed — List of evaluations reviewed — List of ROMs reviewed — List of Delegations which replied to the survey Reply of the Commission 
Sisällys 03 Liite I – Liite II – Liite III – Liite IV – Liite V – Liite VI – Tulosperusteisen seurannan luokitusjärjestelmä Tarkastetut ohjelma‐asiakirjat Tarkastetut rahoitussopimukset Tarkastetut arvioinnit Tarkastetut tulosperusteiset seurantatarkastukset Kyselyyn vastanneet edustustot Komission vastaus
It can be found at: http://ec.europa.eu/atwork/key‐documents/index_en.htm Article 318 evaluation report: Article 318 of the Treaty on the Functioning of the European Union requires the Commission to ‘submit to the European Parliament and to the Council an evaluative report on the Union’s finances based on the results achieved’. 
Sanasto 04 ja lyhenteet 318 artiklaan perustuva arviointikertomus: Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 318 artiklassa määrätään, että komissio toimittaa Euroopan parlamentille ja neuvostolle unionin varoja koskevan arviointikertomuksen, joka perustuu saavutettuihin tuloksiin.
The report can be found at: http://ec.europa.eu/smart‐regulation/evaluation/ documents_en.htm Budget support: This method of aid delivery involves transferring funds from an external financing agency to the partner government’s national treasury. 
Kertomus on saatavilla seuraavassa osoitteessa: http:// ec.europa.eu/smart‐regulation/evaluation/documents_en.htm Arviointihavainnot: Tässä kertomuksessa termillä viitataan arvioinnin perusteella esitettyihin johtopäätöksiin ja suosituksiin sekä arvioinnista opiksi otettuihin asioihin.
The funds thus transferred are managed in accordance with the recipient’s budgetary procedures. 
Siirrettyjä varoja hallinnoidaan vastaanottajamaan talousarviomenettelyjen mukaisesti.
Budget support programmes usually include capacity development measures to help partner countries strengthen their policymaking and management, as well as to promote dialogue on the design, implementation and results of national and sectorial policies. 
Budjettitukiohjelmiin sisältyy tavallisesti valmiuksien kehittämistoimenpiteitä, joilla autetaan kumppanimaita lujittamaan poliittista päätöksentekoaan ja hallinnointiaan sekä edistetään vuoropuhelua, jossa keskustellaan kansallisten ja alakohtaisten politiikanalojen suunnittelusta, täytäntöönpanosta ja tuloksista.
European Investment Bank (EIB): The EIB is the EU’s bank. It is owned by and represents the interests of the EU Member States. 
Euroopan investointipankki (EIP): Euroopan unionin pankki, joka on EU:n jäsenvaltioiden omistuksessa ja edustaa niiden etuja.
It works closely with other EU institutions to implement EU policy. 
Investointipankki työskentelee tiiviisti EU:n muiden toimielinten kanssa EU‐politiikkojen täytäntöönpanossa.
It is the largest multilateral borrower and lender by volume in the world. 
Se on maailman suurin monenkeskinen lainanottaja ja ‐antaja volyymin perusteella mitattuna.
More than 90 % of its activity is focused on Europe, but it also supports the EU’s external and development policies. 
Yli 90 prosenttia investointipankin toiminnasta keskittyy Eurooppaan, mutta se tukee myös EU:n ulko‐ ja kehitysyhteistyöpolitiikkoja.
European Development Funds (EDFs): The EDFs are the main instrument for providing EU aid for development cooperation to African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs). 
Euroopan kehitysrahastot (EKR): Pääasiallinen rahoitusväline, jonka avulla EU tukee Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioiden (AKT‐valtiot) sekä merentakaisten maiden ja alueiden (MMA) kanssa tehtävää kehitysyhteistyötä.
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years is the current framework for the EU’s relations with ACP States and OCTs. 
EU:n suhteet AKT‐valtioihin sekä merentakaisiin maihin ja alueisiin perustuvat Cotonoussa 23 päivänä kesäkuuta 2000 tehtyyn kumppanuussopimukseen, joka kattaa 20 vuoden ajanjakson.
Its main focus is on reducing and eventually eradicating poverty. 
Sopimuksen keskeisenä tavoitteena on vähentää köyhyyttä ja lopulta poistaa se.
The EDFs are funded by the EU Member States, governed by their own financial regulations and managed, by the Commission, outside the EU general budget. 
EU:n jäsenvaltiot rahoittavat EKR:ja, joihin sovelletaan niiden omia varainhoitoasetuksia ja joita komissio hallinnoi EU:n yleisen talousarvion ulkopuolella.
European External Action Service (EEAS): The EEAS was launched in December 2010 under the Treaty of Lisbon. 
Euroopan ulkosuhdehallinto: Perustettiin joulukuussa 2010 Lissabonin sopimuksen nojalla.
Among its activities, it prepares country and regional allocations and EU cooperation strategies jointly with relevant Commission departments, as part of the programming cycle for most external action instruments. 
Valmistelee muun muassa maa‐ ja aluekohtaiset määrärahat sekä EU:n yhteistyöstrategiat yhdessä asianomaisten komission osastojen kanssa osana ohjelmointisykliä, joka koskee suurinta osaa ulkoisten toimien välineistä.
Glossary and abbreviations 05 EuropeAid: Within the European Commission, the Directorate‐General for Development and Cooperation ‐ EuropeAid is responsible for: — formulating EU development policy and defining sectoral policies in the field of external aid; — drawing up the multiannual programming of the external aid instruments together with the European External Action Service (EEAS); — fostering coordination between the EU and the Member States on development cooperation and externally representing the EU in this field. 
Sanasto ja lyhenteet 05 EuropeAid: Kehitys‐ ja yhteistyöpääosasto, joka toimii Euroopan komissiossa ja vastaa – EU:n kehitysyhteistyöpolitiikan laatimisesta ja unionin ulkopuolelle suunnatun tuen alakohtaisten toimintapolitiikkojen määrittelystä – ulkoisen avun välineiden monivuotisen ohjelmatyön laatimisesta yhdessä Euroopan ulkosuhdehallinnon kanssa – kehitysyhteistyötä koskevan, EU:n ja jäsenvaltioiden välisen koordinoinnin edistämisestä ja EU:n ulkoisesta edustamisesta tällä alalla.
Internal Audit Capability: is a unit of a Commission’s directorate‐general which reports directly to the director‐general. 
Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestöön (OECD) kuuluva komitea, joka käsittelee kehitysapuun liittyviä asioita.
Financing instruments: These are regulations, usually issued by the European Parliament and the Council. 
Rahoitusvälineet: Asetuksia, joita tavallisesti antavat Euroopan parlamentti ja neuvosto.
They provide the financing needed to support an EU policy. 
Asetusten avulla myönnetään EU:n toimintapolitiikkojen tukemiseen tarvittavat varat.
The EU’s development policy is supported by several financing instruments. 
EU:n kehitysyhteistyöpolitiikkaa tuetaan useilla rahoitusvälineillä.
Result: This term covers: — outputs: that is produced or accomplished with the resources allocated to an intervention (e.g. grants distributed to farmers, training courses delivered to unemployed people, road built); — outcomes: the immediate changes resulting from an intervention (e.g. improved accessibility to an area due to the construction of a road, trainees who have found employment); and — impacts: longer‐term socioeconomic consequences, direct or indirect, positive or negative, that can be observed a certain period after the completion of an intervention. 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö: Komission pääosastoon sisältyvä yksikkö, joka raportoi suoraan pääjohtajalle. Yksikön tehtävänä on antaa riippumaton lausunto sisäisen valvonnan järjestelmän vaikuttavuudesta, tarkoituksena pääosaston toiminnan parantaminen. Tulos: Termi kattaa seuraavat alakäsitteet: – tuotos: se, mikä tuotetaan tai saavutetaan tukitoimenpiteeseen myönnetyillä resursseilla (esim. viljelijöille jaetut avustukset, työttömille järjestetty ammatillinen koulutus, rakennettu tie) – tulos: tukitoimenpiteen avulla aikaansaadut välittömät muutokset (esim. tien rakentamisen seurauksena yhteydet tietylle alueelle paranevat, harjoittelija saa työpaikan) – vaikutus: pidemmän aikavälin sosiaalis‐taloudelliset seuraukset, jotka ovat havaittavissa tietyn ajan kuluttua tukitoimenpiteen päätyttyä; vaikutus voi olla välitön tai välillinen, myönteinen tai kielteinen.
Executive summary IWithin the Commission’s decentralised organisational framework, the Directorate‐General for Development and Cooperation — EuropeAid (EuropeAid) has set up its own results accountability framework which comprises the monitoring, evaluation and reporting of its activities. 
Tiivistelmä 06 IKehitys‐ ja yhteistyöpääosasto (EuropeAid) on komis‐ sion hajautetun organisaation puitteissa perustanut oman tilivelvollisuuskehyksensä, joka käsittää pää‐ osaston toimintaa koskevan seurannan, arvioinnin ja raportoinnin.
This report examines two of the key elements of this framework, namely evaluations and results oriented monitoring (ROM). 
Tässä kertomuksessa tarkastellaan tilivelvollisuuskehyksen kahta keskeistä osatekijää eli arviointeja ja tulosperusteista seurantaa (ROM, results oriented monitoring).