natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheFoundation'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimivajohtovastaasäätiöntilinpäätöksenlaatimisestajasenoikein esittämisestä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta5. a) Säätiön tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti6 sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Johtaja vahvistaa säätiön tilinpäätöksen sen jälkeen, kun säätiön tilinpitäjä 3 4 5 6 Sisältävät taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sekä yhteenvedon keskeisistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot. Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Komission tilinpitäjän vahvistamat kirjanpitosäännöt perustuvat kansainvälisen tilintarkastajaliiton (International Federation of Accountants, IFAC) antamiin kansainvälisiin julkisen sektorin tilinpäätösstandardeihin (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) tai, silloin kuin se on relevanttia, kansainvälisen tilinpäätösstandardeja käsittelevän elimen (International Accounting Standards Board, IASB) antamiin kansainvälisiin IAS/IFRS-tilinpäätösstandardeihin (International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards).
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Kyseisissä standardeissa edellytetään, että tilintarkastustuomioistuin suunnittelee ja toimittaa tarkastuksen siten, että sen avulla saadaan kohtuullinen varmuus siitä, onko säätiön tilinpäätöksessä olennaisia virheellisyyksiä ja ovatko tilien perustana olevat toimet lailliset ja asianmukaiset.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. 5 the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Tarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätösperiaatteiden asianmukaisuuden ja esitettyjen kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäsäätiöntaloudellinenasema 31. päivänä joulukuuta 2013 sekä sen toimien tulokset ja rahavirrat mainittuna päivänä päättyneeltä varainhoitovuodelta on esitetty tilinpäätöksessä kaikilta olennaisilta osiltaan oikein säätiön varainhoitoa koskevien säännösten ja komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäsäätiön31.päivänäjoulukuuta2013 päättyneeltä varainhoitovuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat kaikilta olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 8. heinäkuuta 2014 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti ADB001967FI04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 99,9 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
1 Edellisenä vuonna esitettyjen huomautusten seuranta LIITE I Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) 2012 Sidottujen määrärahojen osuus oli kaikkiaan 99,9 prosenttia vuonna 2012, mikä osoittaa, että sitoumukset tehtiin oikea-aikaisesti.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro (36,8 %). 
Varainhoitovuodelle 2013 siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli kuitenkin suuri osastossa 2 (hallintomenot): niiden määrä oli 0,6 miljoonaa euroa (36,8 prosenttia).
The main reasons were the late receipt of invoices for building-related services delivered in 2012 (0,3 million euro) and a number of IT hardware and software purchases ordered as planned during the last months of 2012 (0,3 million euro) but not delivered until 2013. N/A ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Keskeisiä syitä tähän olivat vuonna 2012 toimitettuja, kiinteistöihin liittyviä palveluja koskevien laskujen myöhäinen saapuminen (0,3 miljoonaa euroa) sekä tietotekniset laite-ja ohjelmistohankinnat, joissa tilaukset tehtiin suunnitellusti vuoden 2012 viimeisinä kuukausina (0,3 miljoonaa euroa), mutta tuotteet toimitettiin vasta vuonna 2013. Ei relevantti ADB001967FI04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Training Foundation (Turin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) “The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.” 
1 Euroopan koulutussäätiö (Torino) Vastuualueet ja toiminta LIITE II Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 166 artiklan 3 kohta) ”Unioni ja jäsenvaltiot edistävät yhteistyötä kolmansien maiden sekä ammatillisen koulutuksen alalla toimivaltaisten kansainvälisten järjestöjen kanssa.”
Objective − To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Council Regulation (EC) No 1085/2006 and Regulation No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. − For the purposes of this Regulation, ‘human capital development’ is defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. 
Tavoite − Euroopan unionin ulkosuhdepolitiikan yhteydessä edistää henkisen pääoman kehittämistä seuraavissa maissa: maissa, jotka voivat saada tukea neuvoston asetuksen (EY) N:o 1085/2006 ja Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1638/2006 sekä myöhempien asiaan liittyvien säädösten nojalla; muissa maissa, jotka säätiön hallitus nimeää jäsentensä kahden kolmasosan enemmistön kannattaman ehdotuksen ja komission lausunnon perusteella ja jotka kuuluvat sellaisen unionin säädöksen tai kansainvälisen sopimuksen piiriin, jonka soveltamisalaan sisältyy henkisen pääoman kehittäminen, ja käytettävissä olevien varojen puitteissa − kyseisessä asetuksessa ”henkisen pääoman kehittämisellä” tarkoitetaan työtä, jolla edistetään yksilön taitojen ja osaamisen elinikäistä kehittämistä parantamalla ammatillisen koulutuksen järjestelmiä.
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, has the following functions: − providing information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; − promoting knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; − supporting relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; − facilitating the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; − supporting the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development; − disseminating information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; − contributing, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; − undertaking such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation. 
Tehtävät Saavuttaakseen tavoitteensa sekä hallitukselle annettuja toimivaltuuksia noudattaen ja unionin tasolla määritettyjen yleisten suuntaviivojen mukaisesti säätiö: − tarjoaa tietoa, politiikka-analyysejä ja neuvoja, jotka koskevat henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä kysymyksiä kumppanimaissa − edistää kansallisilla ja paikallisilla työmarkkinoilla tarvittavien taitojen tuntemusta ja analyysiä − tukee kumppanimaissa toimivien sidosryhmien pyrkimyksiä lisätä henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä valmiuksiaan − edesauttaa tiedon-ja kokemustenvaihtoa niiden avunantajien kesken, jotka toimivat henkisen pääoman kehittämistoimien uudistamisen parissa kumppanimaissa − tukee niiden toimien toteuttamista, joilla unioni avustaa kumppanimaita henkisen pääoman kehittämisessä − levittää henkisen pääoman kehittämiseen liittyviä tietoja ja edistää siihen liittyvää verkottumista ja kokemusten ja hyvien toimintamallien vaihtoa Euroopan unionin ja kumppanimaiden kesken ja toisaalta kumppanimaiden keskuudessa − osallistuu komission pyynnöstä kumppanimaille annettavan koulutusavun yleisen vaikuttavuuden analysointiin − hoitaa hallituksen ja komission sopimia tehtäviä tämän asetuksen yleisissä rajoissa.
Governing Board One representative of each Member State. Three representatives of the Commission. 
Hallintoneuvosto Yksi edustaja kustakin jäsenvaltiosta. Kolme komission edustajaa.
Three non-voting experts appointed by the European Parliament. 
Kolme Euroopan parlamentin nimeämää asiantuntijaa, jotka eivät osallistu äänestyksiin.
In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers. 
Lisäksi kolme kumppanimaiden edustajaa voi osallistua hallituksen kokouksiin tarkkailijoina.
Director Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
Johtaja Hallitus nimeää johtajan komission ehdotuksesta.
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. 
Säätiön resurssit vuonna 2013 (2012) Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää vastuuvapauden neuvoston suosituksesta.
Budget 22,0 (20,1) million euro for commitments and 22,0 (20,1) million euro for payments, of which 19,9 million euro was funded by a Commission subsidy. 
Talousarvio 22,0 (20,1) miljoonaa euroa maksusitoumusmäärärahoja ja 22,0 (20,1) miljoonaa euroa maksumäärärahoja, joista 19,9 miljoonaa euroa komission tukea.
Staff at 31 December 2013 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 921 (93) posts occupied. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2013 Henkilöstötaulukossa 96 (96) väliaikaista tointa, joista täytettyjä 921 (93).
40 (37) other staff (local staff, contract staff, seconded national experts) Total staff: 132 (130), assigned to the following duties: operational tasks: 76,5 (73) administrative tasks: 28 (28) + two replacement pool in the ETF according to need − corporate coordination and communication tasks: 25,5 (29) Activities The Foundation contributes, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 partner countries designated by its establishing Regulation and the Governing Board. 
40 (37) muuta tointa (paikallinen ja sopimussuhteinen henkilöstö, työkomennuksella olevat kansalliset asiantuntijat) Henkilöstö yhteensä: 132 (130) henkilöstön jäsentä, joiden osalta tehtävät jakaantuvat seuraavasti: operatiiviset tehtävät: 76,5 (73) hallinnolliset tehtävät: 28 (28) + tarvittaessa kaksi säätiön yhteiskäytössä olevaa sijaisten ryhmää − yrityskoordinointiin ja viestintään liittyvät tehtävät: 25,5 (29) Toiminta Säätiö osallistuu EU:n ulkosuhdepolitiikan puitteissa inhimillisen pääoman kehittämisen (HCD) parantamiseen.
Its main activities involve supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. 
Pääasiallisesti säätiö tukee Euroopan unionin toimintapolitiikkoja ja hankkeita, analysoi toimintapolitiikkoja, levittää ja vaihtaa tietoja ja kokemuksia sekä tukee kumppanimaiden valmiuksien lisäämistä.
The Foundation’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employers. 
Säätiön lisäarvo syntyy sen puolueettomasta, ei-kaupallisesta ja ainutlaatuisesta vakiintuneesta osaamisperustasta eli inhimillisen pääoman kehittämisen alan asiantuntemuksesta ja yhteyksistä työnantajiin.
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries. 
Lisäksi säätiöllä on asiantuntemusta EU:n ja sen jäsenvaltioiden inhimillisen pääoman kehittämistä koskevien lähestymistapojen mukauttamisesta kumppanimaiden olosuhteisiin.
In 2013, the Torino Process, implemented in 27 ETF partner countries as a participatory, evidence-based analysis of vocational education and training (VET) policies and systems, was validated in a corporate conference organised in May with a title “Torino Process: Moving Skills Forward” . 
Torinon prosessi hyväksyttiin toukokuussa 2013 järjestetyssä ”Torino Process: Moving Skills Forward” -konferenssissa. Prosessia toteutetaan 27:ssä säätiön kumppanimaassa. Kyse on osallistumiseen ja näyttöön perustuvasta analyysistä, joka koskee ammatillisen koulutuksen toimintapolitiikkoja ja järjestelmiä.
The Foundation worked on its main functions, as defined in the Council Regulation, as follows: 2 Outputs completed in 2013 2012 Supporting EU policies and project cycle of external relations instruments for the partner countries 40 36 Capacity building of partner countries 63 66 Policy analysis 20 31 Dissemination and networking 21 28 Total 144 161 Outputs measure the accomplishment of the results of a project, and put the budget in relation to the Foundation’s functions and results. In addition to these functions carried out in the context of its work programme, the Foundation also responded to direct requests from the European Commission throughout the year. 
2 Tuotteet ja palvelut varainhoitovuonna 2013 (2012) Lisäksi säätiö hoiti asetuksessa säädettyjä keskeisiä tehtäviään seuraavasti: Valmiit tuotokset 2013 40 2012 EU:n toimintapolitiikkojen ja ulkosuhteiden alan välineiden hankesyklin tukeminen kumppanimaiden osalta 63 Kumppanimaiden valmiuksien lisääminen 20 Toimintapolitiikkaa koskevat analyysit 21 Tiedonlevitys ja verkostoituminen Yhteensä 144 36 66 31 28 161 Näiden työohjelman mukaisesti suoritettujen tehtävien lisäksi säätiö myös vastasi Euroopan komission suoriin pyyntöihin pitkin vuotta. Tuotoksilla mitataan hankkeiden tulosten saavuttamista, ja ne muodostavat yhteyden talousarvion ja säätiön tehtävien ja tulosten välille.
ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001967FI04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
3 2013 2012 Ongoing Commission requests 78 107 Requests addressed to countries in South Eastern Europe and Turkey 38 % 42 % Requests addressed to Southern Eastern Mediterranean countries 28 % 32 % Requests addressed to Eastern European countries 18 % 12 % Requests addressed to Central Asian countries 15 % 14 % 1Including 1 job offer accepted, starting 1.3.2014 Source: Annex supplied by the Foundation. 
3 2013 2012 Käsiteltävänä olevat komission pyynnöt 78 107 Kaakkois-Aasian maille ja Turkille osoitetut pyynnöt 38 % 42 % Kaakkoisen Välimeren alueen maille osoitetut pyynnöt 28 % 32 % Itä-Euroopan maille osoitetut pyynnöt 18 % 12 % Keski-Aasian maille osoitetut pyynnöt 15 % 14 % 1 Mukaan luettuna yksi hyväksytty työtarjous; työsuhde alkaa 1.3.2014 Lähde: Säätiön toimittama liite.
European Training Foundation THE AGENCY’S REPLY 11. 
European Training Foundation (ETF) VIRASTON VASTAUS 11.
ETF agrees with the Court's finding and confirms its intention to participate in 2014 in a joint procurement procedure for banking services launched by the Commission. 
ETF on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen huomautuksesta, ja ilmoittaa aikovansa osallistua yhteiseen pankkipalvelujen hankintamenettelyyn, jonka komissio järjestää vuonna 2014.
In the event of this procurement procedure failing, ETF will launch its own procurement in order to have a contract with a bank with a higher credit rating. 
Mikäli tämä hankintamenettely ei tuota tuloksia, ETF aloittaa oman hankintamenettelyn tehdäkseen sopimuksen korkeamman luottoluokituksen omaavan pankin kanssa.
The high bank balance at 31st December 2013 is due to the first instalment of the 2014 subvention being paid in advance and funds received for the new GEMM and FRAME projects. 
Syy korkeaan tilisaldoon 31.12.2013 on se, että tilille oli maksettu etukäteen vuoden 2014 ensimmäinen tukierä ja varoja GEMM-ja FRAME-hankkeita varten.
ETF reply 
ETF reply - FI
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 
Kertomus Euroopan koulutussäätiön tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2014 sekä säätiön vastaus 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxemburg Puh. (+352) 4398 – 1 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Training Foundation (hereinafter “the Foundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast (EC) No 1339/2008). 
Euroopan koulutussäätiö (jäljempänä ’säätiö’) perustettiin neuvoston asetuksella (ETY) N:o 1360/19901 (uudelleenlaadittu toisinto (EY) N:o 1339/2008).
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM)2. 
Tätä varten säätiö avustaa komissiota ohjelmien (esim. IPA, FRAME ja GEMM) toteuttamisessa2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen valitsema tarkastustapa käsittää analyyttiset tarkastustoimenpiteet, tapahtumien suoran testaamisen ja säätiön valvontajärjestelmien keskeisten kontrollien arvioinnin.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti (a) säätiön tilinpäätöksen, joka sisältää tilinpäätöslaskelmat3 ja selvityksen talousarvion toteuttamisesta4 31. joulukuuta 2014 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja (b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden. Toimivan johdon velvollisuus 4.
1 2 3 4 OJ L 131, 23.5.1990, p. 
1 2 3 4 EYVL L 131, 23.5.1990, s.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015 
Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB057231FI04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
3 (a) Säätiön tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen6 mukaisesti sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.