natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreo‐ ver, in the context of Europe 2020 strategy, the ‘Youth on the move’ flag‐ ship initiative was launched in Septem‐ ber 2010 and presented a framework of policy priorities to reduce youth unemployment, with particular focus on facilitating the transition from education to work and reducing labour market segmentation. 
Lisäksi syyskuussa 2010 käynnistettiin Eurooppa 2020 -strategian yhteydessä Nuoret liikkeellä -lippulaivahanke, jossa vahvistetaan toimintapoliittiset painopisteet nuorisotyöttömyyden vähentämiseksi. Erityisesti pyritään helpottamaan siirtymistä opinnoista työelämään ja vähentämään työmarkkinoiden segmentoitumista.
Unemployment rate by age, 2008‐2014, EU‐28 25 % 20 % 15 % 10 % 5% From 15 to 24 years From 25 to 64 years 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Source: Eurostat, ‘Total unemployment — Labour Force Survey series — Unemployment rates by sex, age and nationality (%)’, update 28.9.2015. 
Eri-ikäisten työttömyysaste vuosina 2008–2014, EU28 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 15–24-vuotiaat 25–64-vuotiaat 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Lähde: Eurostat, kokonaistyöttömyys – työvoimatutkimukset – sukupuolen, iän ja kansallisuuden mukaan eritelty työttömyysaste (%), päivitetty 28.9.2015.
Introduction 10 03 On 20 December 2011, the Commission launched the ‘Youth opportunities initiative’3 (YOI), calling for immediate action to be taken in 2012 and 2013, both by Member States and the Com‐ mission. 
Johdanto 10 03 Komissio käynnisti 20. joulukuuta 2011 Mahdollisuuksia nuorille -aloitteen3, jossa vaadittiin sekä jäsenvaltioilta että komissiolta välittömiä toimia vuosina 2012–2013.
The EU’s aim was to support Member States in improving the employment and educational situation of young people by reviewing their policies and performance in the con‐ text of the European Semester surveil‐ lance process, and by mobilising the EU Structural Funds, in particular the European Social Fund (ESF), for actions aiming at reducing levels of youth unemployment. 
EU:n tavoitteena oli auttaa jäsenvaltioita parantamaan nuorten työllisyys-ja koulutus-tilannetta tarkastelemalla kansallista toimintapolitiikkaa ja tuloksellisuutta eurooppalaisen ohjausjakson valvontaprosessin yhteydessä ja tarjoamalla EU:n rakennerahastoista ja etenkin Euroopan sosiaalirahastosta varoja toimiin, joilla pyritään vähentämään nuorisotyöttömyyttä.
The EU’s role in youth employment policy 05 The primary responsibility for tackling youth unemployment policy lies with Member States, at national, regional and local levels. 
EU:n rooli nuorisotyöllisyyspolitiikassa 05 Päävastuu nuorisotyöttömyyden vähentämiseen tähtäävästä politiikasta on jäsenvaltioilla niin kansallisella, alueellisella kuin paikallistasollakin.
According to the Trea‐ ty on the Functioning of the European Union, Member States and the EU have to develop a coordinated strategy for employment, in particular for promot‐ ing a skilled, trained and adaptable workforce and labour markets respon‐ sive to economic change5. 
Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) mukaan jäsenvaltiot ja EU pyrkivät kehittämään yhteensovitettua työllisyysstrategiaa ja erityisesti edistämään ammattitaitoi-sen, koulutetun ja mukautumiskykyi-sen työvoiman sekä talouden muutoksiin reagoivien työmarkkinoiden kehittymistä5.
06 The EU’s role in employment policy is to coordinate the Member States’ employment policies and also to sup‐ port and, if necessary, complement their action. 
06 Työllisyyspolitiikassa EU:n tehtävänä on koordinoida jäsenvaltioiden työllisyyspolitiikkoja ja tukea sekä tarvittaessa täydentää niiden toimintaa.
Moreover, the objective of a high level of employment has to be taken into account in the formulation and implementation of EU policies and activities6. 
Lisäksi työllisyyden korkeaa tasoa koskeva tavoite on otettava huomioon unionin politiikkojen ja toimintojen suunnittelussa ja toteutuksessa6.
07 In the context of the European em‐ ployment strategy, reinforced since 2011 by the European Semester of eco‐ nomic governance, the Commission also has a role in proposing country‐ specific recommendations to the Council, which concern inter alia the employment policies of the Member States7. 
07 Vuodesta 2011 Euroopan työllisyysstrategiaa on vahvistettu talouden ohjausta ja hallintaa koskevalla eurooppalaisella ohjausjaksolla. Strategian yhteydessä komission tehtävänä on myös esittää neuvostolle maakohtaisia suosituksia, jotka koskevat muun muassa jäsenvaltioiden työllisyyspolitiikkaa7.
3 COM(2011) 933 final of 20 December 2011 ‘Youth opportunities initiative’. 
3 Mahdollisuuksia nuorille -aloite, 20.12.2011, KOM(2011) 933 lopullinen.
4 Council recommendation of 22 April 2013 on establishing a ‘Youth guarantee’ (OJ C 120, 26.4.2013, p. 
4 Neuvoston suositus, annettu 22 päivänä huhtikuuta 2013, nuorisotakuun perustamisesta (EUVL C 120, 26.4.2013, s.
5 Article 145 of the TFEU (OJ C 326, 26.10.2012, p. 
5 SEUT-sopimuksen 145 artikla (EUVL C 326, 26.10.2012, s.
6 Article 147 of the TFEU (OJ C 326, 26.10.2012, p. 
6 SEUT-sopimuksen 147 artikla (EUVL C 326, 26.10.2012, s.
7 Article 148 of the TFEU (OJ C 326, 26.10.2012, p. 
7 SEUT-sopimuksen 148 artikla (EUVL C 326, 26.10.2012, s.
Introduction 11 Youth action teams 08 At the informal European Council meeting of 30 January 2012, as part of the YOI, the Commission proposed that Member States develop and implement comprehensive initiatives for youth employment, education and skills, and introduce youth action plans into their national reform programmes. 
Johdanto 11 Nuorisotyöttömyyttä käsittelevät toimintaryhmät 08 Eurooppa-neuvoston 30. tammikuuta 2012 pidetyssä epävirallisessa kokouksessa komissio kehotti Mahdollisuuksia nuorille -aloitteensa yhteydessä jäsenvaltioita kehittämään ja panemaan täytäntöön kattavia aloitteita nuorten työllisyyden, koulutuksen ja valmiuksien edistämiseksi sekä kehittämään kansallisissa uudistusohjelmissaan nuoria koskevia toimintasuunnitelmia.
The Commission also put forward the idea of setting up youth action teams (YATs), to help the eight Member States with the highest levels of youth unemployment to mobilise EU fund‐ ing — including from the ESF — that was still available under the 2007‐2013 programme period to support job op‐ portunities for young people and help SMEs access funds8 (see Box 1). 
Lisäksi komissio ehdotti perustamaan nuorisotyöttömyyttä käsitteleviä toimintaryhmiä, joiden tehtävänä oli auttaa kahdeksaa jäsenvaltiota, joissa nuorisotyöttömyysaste oli korkein, hyödyntämään ohjelmakaudella 2007–2013 käytettävissä olevaa EU:n rahoitusta (mukaan lukien ESR) nuorten työllisyysmahdollisuuksien parantamiseksi ja pk-yritysten rahoituksen saannin helpottamiseksi8 (ks. laatikko 1).
8 European Council ‘Statement of the Members of the European Council’ 30 January 2012; Presentation of J.M. Barroso, ‘Growth and jobs: next steps’ to the informal European Council of 30 January 2012; COM MEMO 12/100, 14 February 2012. 
8 Eurooppa-neuvoston jäsenten julkilausuma, 30. tammikuuta 2012; puheenjohtaja Barroson kasvua ja työpaikkoja käsittelevä esitelmä Eurooppa-neuvoston 30. tammikuuta 2012 pidetyssä epävirallisessa kokouksessa; komission taustatiedote MEMO/12/100, 14.2.2012.
Mandate and composition of the youth action teams The youth action teams initiative was launched with the aim of targeting unallocated EU funding and expert‐ ise to deliver faster and more effective results. 
Toimintaryhmien tehtävä ja kokoonpano Toimintaryhmiä koskevan aloitteen tavoitteena oli saavuttaa nopeampia ja vaikuttavampia tuloksia kohdentamalla jakamatonta EU:n rahoitusta ja asiantuntemusta.
Each team had to work with the national partners on targeted actions to combat youth unemployment and help the SMEs to get access to loan and grant financing. 
Kukin ryhmä valmisteli kansallisten kumppaneiden kanssa kohdennettuja toimia, joilla pyrittiin vähentämään nuorisotyöttömyyttä ja auttamaan pk-yrityksiä saamaan laina-ja tukirahoitusta.
The experts were to have a fresh look at the use of Structural Funds and utilise the Commission’s knowledge of good practice in different Member States in order to help national authorities reallocate funds to projects that would make the ’biggest difference in the shortest time’9. 
Asiantuntijoilta vaadittiin uutta näkemystä rakennerahastojen käytöstä, ja heidän tehtävänään oli hyödyntää komission kokemusta hyvistä käytännöistä eri jäsenvaltioissa ja siten auttaa kansallisia viranomaisia jakamaan varoja uudelleen hankkeisiin, joilla saataisiin aikaan ”suurin vaikutus lyhyellä aikavälillä”9.
The YATs were composed of experts from the competent national authorities and from the Commission’s Directorates‐General for Regional and Urban Policy, Employment, Social Affairs and Inclusion, Education and Culture, and Economic and Financial Affairs. 
Toimintaryhmät koostuivat toimivaltaisten kansallisten viranomaisten sekä komission alue-ja kaupunkipolitiikan pääosaston, työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosaston, koulutuksen ja kulttuurin pääosaston sekä talouden ja rahoituksen pääosaston asiantuntijoista.
They were coordinated by representatives from the prime min‐ isters’ offices in the Member States and the Secretariat‐General of the Commission under the authority of its President. 
Ryhmien koordinoinnista vastasivat valtioneuvoston kanslian edustajat jäsenvaltioissa ja komission puheenjohtajan alaisuudessa toimiva komission pääsihteeristö.
9 Commission Memo/12/100, 14.2.2012. 
9 Komissio, MEMO/12/100, 14.2.2012.
Introduction 12 09 The YATs initiative focused on the eight Member States having rates of youth unemployment of around 30 % or above at the end of 2011: Ireland, Greece, Spain, Italy, Latvia, Lithu‐ ania, Portugal and Slovakia. 
Johdanto 12 09 Toimintaryhmiä koskevan aloitteen keskipisteessä oli kahdeksan jäsenvaltiota, joissa nuorisotyöttömyysaste oli vähintään 30 prosenttia vuoden 2011 lopussa: Irlanti, Kreikka, Espanja, Italia, Latvia, Liettua, Portugali ja Slovakia.
Member States were selected on the basis of youth unemployment rates. 
Jäsenvaltiot valittiin nuorisotyöttö-myysasteen perusteella.
While the European Council has requested the Commission to work as a first step with those Member States which have the highest youth unemployment levels to redirect available EU funds towards support for young people to get into work or training10, no con‐ sideration was given by the Commis‐ sion to the ESF funding available for reprogramming when selecting the eight Member States (see Table 1). 
Eurooppa-neuvosto on pyytänyt komissiota työskentelemään ensin niiden jäsenvaltioiden kanssa, joissa on korkein nuorisotyöttömyys, ja kohdentamaan käytettävissä olevat EU-varat uudelleen nuorten tukemiseen niin, että nämä pääsevät töihin tai koulutuk-seen10. Komissio ei kahdeksaa jäsenvaltioita valitessaan kuitenkaan ottanut huomioon uudelleenohjelmointiin käytettävissä olevaa ESR-rahoitusta (ks. taulukko 1).
The action teams were set up in Febru‐ ary 2012 and they held meetings in the eight Member States between 14 and 28 February 2012 (see Figure 2). 
Toimintaryhmät perustettiin helmikuussa 2012, ja ne pitivät kokouksia kahdeksassa jäsenvaltiossa aikavälillä 14.–28. helmikuuta 2012 (ks. kaavio 2).
10 European Council, ‘Statement of the Members of the European Council’, 30 January 2012. 
10 Eurooppa-neuvosto: “Eurooppa-neuvoston jäsenten julkilausuma”, 30. tammikuuta 2012.
Youth action teams meetings in 2012 in the eight Member States: dates of meetings, youth unemployment rate, number of youths unemployed Figure 2 EU 28 youth unemployment: Rate: 22.5 % 29.2 Persons: 5 505 thousand 29.2 21/02/2012 68 36 22/02/2012 35.3 22/02/2012 33.9 24/02/2012 154 46.6 601 899 28/02/2012 Source: Eurostat: Youth employment figures. 
Toimintaryhmien kokoukset kahdeksassa jäsenvaltiossa vuonna 2012: kokouspäivämäärät, nuorisotyöttömyysaste ja työttömien nuorten määrä Kaavio 2 EU 28 nuorisotyöttömyys: työttömyysaste: 22,5 % 29,2 työttömiä: 5 505 000 29,2 21/02/2012 68 36 22/02/2012 35,3 22/02/2012 33,9 24/02/2012 154 46,6 601 899 28/02/2012 Lähde: Eurostat, nuorisotyöllisyysluvut.
24/02/2012 34.4 154 Dates of YATs meetings Youth unemployment rate (%, Nov. 2011) Youth unemployment — persons (thousand, Nov. 2011) 16/02/2012 28.3 30 14-15/02/2012 48.3 158 
Komissio, toimintaryhmien kokouspäivämäärät. 24/02/2012 34,4 154 Toimintaryhmien kokouspäivämäärät Nuorisotyöttömyysaste (%, marraskuu 2011) Työttömien nuorten määrä (tuhatta, marraskuu 2011) 16/02/2012 28,3 30 14-15/02/2012 48,3 158
Introduction 13 European Social Fund: situation prior to the 2012/2013 redirection exercise 10 The ESF regulation stipulates that it shall contribute towards the EU’s priorities as regards strengthening economic and social cohesion by improving employment and job op‐ portunities, encouraging a high level of employment with more and better jobs11. 
Johdanto 13 Euroopan sosiaalirahasto: tilanne ennen vuosina 2012–2013 toteutettua uudelleenkohdentamista 10 ESR-asetuksessa säädetään, että rahasto edistää osaltaan unionin painopisteitä, jotka koskevat taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lujittamista parantamalla työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia sekä edistämällä korkeaa työllisyysastetta ja uusien ja parempien työpaikkojen luomista11.
11 The ESF operates under shared man‐ agement, with the Commission bear‐ ing the ultimate responsibility for the implementation of the EU budget12. 
11 Komissio hallinnoi ESR:a yhdessä jäsenvaltioiden kanssa, mutta viime kädessä komissio on vastuussa EU:n talousarvion toteuttamisesta12.
The Fund is implemented through national and regional multiannual op‐ erational programmes (OPs) prepared by the Member States and approved by the Commission. 
Rahastoa käytetään jäsenvaltioiden valmistelemien ja komission hyväksymien kansallisten ja alueellisten monivuotisten toimenpideohjelmien kautta.
Within each OP, total available funds are broken down among the different priority axes of the OP. 
Kussakin toimenpideohjelmassa käytettävissä olevat kokonaisvarat jaetaan eri toimintalinjojen kesken.
12 During the programme period, before closure of the programmes, in circum‐ stances requiring departure from the original goals set in the programme and in accordance with the regula‐ tions, the Member States or the Com‐ mission in agreement with the Mem‐ ber States may change the distribution of the unused funds from one priority to another. 
12 Jos olosuhteet edellyttävät poikkeamista ohjelman alkuperäisistä päämääristä, jäsenvaltio tai komissio jäsenvaltion suostumuksella voi ohjelmakauden aikana ennen ohjelmien päättämistä muuttaa käyttämättömien varojen jakoa yhdestä painopisteestä toiseen säännösten mukaisesti.
This redirecting can take the form of a transfer: ο between OPs (for example be‐ tween two ESF OPs or between an ESF and a European Regional Development Fund (ERDF)/Cohe‐ sion Fund OP); ο between priority axes of a given OP; or ο within two different sub‐parts of a given priority axis. 
Tällainen varojen uudelleenkohdentaminen voidaan toteuttaa seuraavasti: ο siirto toimenpideohjelmien välillä (esimerkiksi kahden ESR:n toimenpideohjelman välillä tai ESR:n toimenpideohjelman ja Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) / koheesiorahaston toimenpideohjelman välillä) ο siirto tietyn toimenpideohjelman eri toimintalinjojen välillä ο siirto tietyn toimintalinjan kahden osa-alueen välillä.
13 The first two cases are ‘reprogram‐ ming’, and require a Commission decision to amend the OP. 
13 Kaksi ensimmäistä vaihtoehtoa tarkoittaa varojen ”uudelleenohjelmointia”, joka edellyttää toimenpideohjelman muuttamista koskevan komission päätöksen.
For the third case, referred to in this report as ‘reallocation’, the transfer may also be made on the basis of a Commission decision or performed by the Member State itself within the flexibility of the priority axis concerned. 
Kolmannessa vaihtoehdossa, josta tässä kertomuksessa käytetään ilmaisua ”uudelleenjako”, siirto voidaan myös tehdä komission päätöksellä tai jäsenvaltion toimesta kyseisten toimintalinjojen tarjoaman joustavuuden puitteissa.
In the latter case, the managing authority would have to be asked to assess the budget reallocation involved. 
Viimeksi mainitussa tapauksessa rahoituksen uudelleenjaosta on pyydettävä hallintoviranomaisen arvio.
14 Furthermore, the Commission per‐ forms a supervisory role over the monitoring framework and it is also responsible for checking that the OPs have delivered the expected outputs and results. 
14 Komissiolla on valvontavastuu seurantajärjestelmässä ja sen tehtävänä on tarkistaa, että toimenpideohjelmissa saavutetaan odotetut tuotokset ja tulokset.
In practice, as part of its monitoring responsibility, the Commis‐ sion reviews the annual implementa‐ tion reports prepared by the managing authorities13 and holds annual exami‐ nation meetings with the managing authorities to examine the progress made in the implementation of the operational programmes, with a view to improving them14. 
Käytännössä komissio seurantaa toteuttaessaan tarkistaa hallintoviranomaisten laatimat vuotuiset täytäntöönpanokertomukset13 ja pitää hallintoviranomaisten kanssa vuotuisia tarkastelukokouksia, joissa tutkitaan toimenpideohjelmien täytäntöönpanossa saavutettua edistystä ja pyritään siten parantamaan toimenpideoh-jelmia14.
The Commission also participates in the work of the monitoring committees in an advisory capacity15. 
Komissio osallistuu lisäksi seurantakomiteoiden työhön neuvonantajan ominaisuudessa15.
11 Article 2 of Regulation (EC) No 1081/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European Social Fund and repealing Regulation (EC) 1784/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
11 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1081/2006, annettu 5 päivänä heinäkuuta 2006, Euroopan sosiaalirahastosta ja asetuksen (EY) N:o 1784/1999 kumoamisesta (EUVL L 210, 31.7.2006, s.
12). 
12), 2 artikla.
12 See Article 17(1) TEU; Article 317 TFEU; Article 53(1) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
SEU-sopimuksen 17 artiklan 1 kohta, SEUT-sopimuksen 317 artikla, asetuksen (EU, Euratom) N:o 966/2012 53 artiklan 1 kohta.
13 Article 67 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999. (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
13 Neuvoston asetus (EY) N:o 1083/2006, annettu 11 päivänä heinäkuuta 2006, Euroopan aluekehitysrahastoa, Euroopan sosiaalirahastoa ja koheesiorahastoa koskevista yleisistä säännöksistä sekä asetuksen (EY) N:o 1260/1999 kumoamisesta, 67 artikla (EUVL L 210, 31.7.2006, s.
14 Article 68 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
14 Neuvoston asetus (EY) N:o 1083/2006, 68 artikla.
15 Article 64 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
15 Neuvoston asetus (EY) N:o 1083/2006, 64 artikla.
Introduction 14 15 The ESF budget for the 2007‐2013 pro‐ gramme period amounted to 76 bil‐ lion euro (more than 10 billion euro per year) and it was allocated through 117 operational programmes across the 27 Member States at the time. 
Johdanto 14 15 ESR:n talousarvio ohjelmakaudella 2007–2013 oli 76 miljardia euroa (yli 10 miljardia euroa vuodessa), ja se jaettiin tuolloin 117 toimenpideohjelman kautta 27 jäsenvaltion kesken.
However, by the end of 2011, Member States still had 22 billion euro in ESF funds which had not been committed to concrete activities. 
Vuoden 2011 loppuun mennessä jäsenvaltioilla oli kuitenkin käytössään vielä 22 miljardia euroa ESR-varoja, joita ei ollut sidottu konkreettisiin toimiin.
Of this almost 10 billion euro in unallocated ESF funds were available for the YATs in the eight Member States with the high‐ est youth unemployment rates (see Table 1). 
Tästä summasta lähes 10 miljardia euroa jakamattomia ESR-varoja asetettiin toimintaryhmien käyttöön kahdeksassa jäsenvaltiossa, joissa nuorisotyöttömyysaste oli korkein (ks. taulukko 1).
Unallocated ESF funds for the eight YATs Member States at the launch of the YATs initiative Member State Amount (million euro) Share of total unallocated ESF (EU-27) Italy 3 674 16.5 % Spain 2 712 12.2 % Portugal 1 760 7.9 % Greece 1 495 6.7 % Lithuania 289 1.3 % Slovakia 39 0.2 % Ireland 2 0.0 % Latvia1 0 0.0 % Total of the 8 Member States 9 971 44.8 % Other Member States 12 300 55.2 % Total unallocated ESF 22 271 100.0 % 1 For Latvia, there were no unallocated ESF funds available. 
Jakamattomat ESR-varat, jotka asetettiin kahdeksan jäsenvaltion käyttöön toimintaryhmiä koskevan aloitteen käynnistysvaiheessa Jäsenvaltio Määrä (miljoonaa euroa) Osuus kaikista jakamattomista ESR‐varoista (EU27) Italia 3 674 16,5 % Espanja 2 712 12,2 % Portugali 1 760 7,9 % Kreikka 1 495 6,7 % Liettua 289 1,3 % Slovakia 39 0,2 % Irlanti 2 0,0 % Latvia1 0 0,0 % 8 jäsenvaltiota yhteensä 9 971 44,8 % Muut jäsenvaltiot 12 300 55,2 % Jakamattomat ESR‐varat yhteensä 22 271 100,0 % 1 Latviassa ei ollut käytettävissä jakamattomia ESR-varoja.
Source: Commission estimate at the end of 2011. 
Lähde: Komission arvio vuoden 2011 lopussa.
Introduction 15 Results of the youth action teams initiative as reported by the Commission 16 In its update to the Council in March 2013, the Commission outlined that targeted investment from the EU structural funds can have a powerful impact on growth and employment. 
Johdanto 15 Komission ilmoittamat toimintaryhmiä koskevan aloitteen tulokset 16 Neuvostolle maaliskuussa 2013 antamassaan tilannekatsauksessa komissio totesi, että sijoittamalla EU:n rakenne-rahastovarat kohdennetusti voidaan antaa voimakas sysäys kasvuun ja työllisyyteen.
The aim of the action teams was to maximise the impact of EU structural funding by directing the funds still to be allocated for the 2007‐2013 period to projects directly supporting young people and SMEs. 
Toimintaryhmien tavoitteena oli maksimoida EU:n rakennerahastovarojen vaikutus ohjaamalla vielä jakamattomat kauden 2007–2013 määrärahat suoraan nuorten ja pk-yritysten tukemiseen tähtääviin hankkeisiin.
At the start of the exercise in 2012, it was estimated that around 82 billion euro of EU structural funds were still to be allocated for the budgetary period 2007‐2013 across the EU. 
Toiminnan alussa vuonna 2012 arvioitiin, että varainhoitokauden 2007–2013 EU-rakennerahastovaroja oli vielä jakamatta eri puolilla EU:ta noin 82 miljardia euroa.
17 This included around 30 billion euro for the eight Member States where ac‐ tion teams were created. According to the document, the work of the teams has contributed by the beginning of 2013 to a mobilisation in each of the eight Member States of this fund‐ ing totalling 16 billion euro. 
17 Tästä summasta noin 30 miljardia euroa oli saatavilla niissä kahdeksassa jäsenvaltiossa, joihin perustettiin toimintaryhmät. Asiakirjan mukaan toimintaryhmät olivat vuoden 2013 alkuun mennessä osaltaan edistäneet varojen käyttöä kahdeksassa jäsenvaltiossa yhteensä 16 miljardin euron arvosta.
It added that this funding would help around 780 000 young people and 55 000 SMEs as well as supporting other growth‐enhancing measures. 
Näistä varoista arvioitiin olevan hyötyä noin 780 000 nuorelle ja 55 000 pk-yritykselle, minkä lisäksi niillä tuettiin muita kasvua edistäviä toimenpiteitä.
18 In March 2014, the Commission issued its most recent publication focusing on ESF redirection16. 
18 Komissio julkaisi maaliskuussa 2014 tuoreimman asiakirjan ESR-varojen uu-delleenkohdentamisesta16.
According to this, ESF resources reprogrammed and/ or reallocated to specific actions for youth amounted to around 4.2 bil‐ lion euro17, of which 1.8 billion euro had been committed to projects which were ongoing at that time in the Mem‐ ber States. 
Komission mukaan ESR:n varoja uudelleenohjelmoitiin ja/tai jaettiin uudelleen erityisiin nuorisohankkeisiin yhteensä noin 4,2 miljardin euron arvosta17, ja tästä summasta 1,8 miljardia euroa oli sidottu hankkeisiin, jotka olivat tuolloin vielä käynnissä jäsenvaltioissa.
Around 1.2 million young people were likely to benefit from this support (see paragraphs 51 to 56). 
Noin 1,2 miljoonan nuoren odotettiin hyötyvän tästä tuesta (ks. kohdat 51–56).