natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2009, 72 cases had been in assessment for more than 12 months, representing 16 % of the total of 459. 
Vuoden 2009 lopussa arviointi oli kestänyt yli 12 kuukautta 72 tapauksessa. Niiden osuus 459 tapauksen kokonaismäärästä on 16 prosenttia.
The results of the Court’s examination of 30 cases (summarised in Figure 2) showed that the decision to open an investigation was not made in a timely manner in 11 cases. 
Kolmeakymmentä tapausta koskevan tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen tulokset (joista esitetään yhteenveto kaavios­sa 2) osoittavat, että tutkinnan aloittamispäätöstä ei tehty ajoissa 11 tapauksessa.
The average duration of the evaluations for the 30 cases examined was six months. 
Kyseisten 30 tarkastetun tapauksen osalta arviointeihin kului aikaa keskimäärin kuusi kuukautta.
18 Section 3.2.2 of the OLAF manual states that the initial assessment of a case should be completed within two months of receiving the initial information. 
18 OLAFin käsikirjan osiossa 3.2.2. todetaan, että tapauksen alustava arviointi olisi saatettava päätökseen kahden kuukauden kuluessa alustavien tietojen vastaanottamisesta.
If this is not possible, the investigator must request an extension to the deadline from the responsible Head of Unit. 
Jos tämä ei ole mahdollista, tutkijan on pyydettävä asiasta vastaavalta yksikönpäälliköltä määräajan pidennystä.
The initial assessment must then be completed within a period authorised by the responsible Head of Unit, which shall not be more than six months after receipt of the initial information. 
Alustava arviointi on täten saatettava päätökseen yksikönpäällikön hyväksymässä ajassa eli alle kuuden kuukauden kuluessa alustavien tietojen vastaanottamisesta.
If the information required for completing the assessment is still not available after six months a prolongation has to be authorised by the line Director. 
Jos arvioinnin päättämiseen tarvittavia tietoja ei ole edelleenkään saatavilla kuuden kuukauden kuluttua, määräajan pidentämiseen vaaditaan linjan johtajan hyväksyntä.
21 FIGURE 6 26 25 26 23 25 25 AVERAGE DURATION OF CASES 2004 TO 20091 30 25 20 15 10 5 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 Based on the ratio of cases open at the end of the year to cases opened during the year. 
21 KAAVIO 6 26 25 26 23 25 25 TAPAUSTEN KESKIMÄÄRÄINEN KESTO VUOSINA 2004–20091 30 25 20 15 10 5 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1 Kesto on laskettu suhteuttamalla vuoden lopussa kesken olleiden tapausten määrä vuoden mittaan käynnistettyjen tapausten määrään.
Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office Months 22 INCREASED SUPPORT FROM CASE MANAGEMENT SYSTEM (CMS) AND PERSONNEL FUNCTION 34. 
Erityiskertomus nro 2/2011 – Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) hallinnoinnista annetun erityiskertomuksen nro 1/2005 seuranta Kuukautta 22 TAPAUSTEN HALLINNOINTIJÄRJESTELMÄSTÄ JA HENKILÖSTÖHALLINNOSTA SAADAAN YHÄ ENEMMÄN TUKEA 34.
The Court made recommendations to develop the case management system (CMS) as a management tool, to increase training of investigators in investigation techniques, legislation and report-writing skills (recommendation 10) and to implement a masterplan for personnel management in order to resolve structural problems (recommendation 12). 
Tilintarkastustuomioistuin suositti, että tapausten hallinnointijärjestelmää hyödynnetään tutkinnan hallinnointivälineenä ja lisätään tutkintatekniikoita, lainsäädäntöä ja raportointitaitoja koskevaa koulutusta tutkijoille (suositus nro 10) ja pannaan täytäntöön rakenteelliset ongelmat ratkaiseva henkilöstöhallinnon yleissuunnitelma (suositus nro 12).
CMS is now better used and all key documents are recorded in the system. 
Tapausten hallinnointijärjestelmää hyödynnetään nykyään paremmin ja kaikki keskeiset asiakirjat on tallennettu järjestelmään.
However, data protection information is not systematically completed. 
Tietosuojaa koskevia tietoja ei kuitenkaan aina tallenneta järjestelmään.
In accordance with Regulation (EC) No 45/200119, a decision should be taken either to inform natural persons that their personal data are stored and treated by OLAF (recorded as ‘provided’ on CMS) or else to defer informing them (recorded as ‘deferred’ on CMS), because, for example, to do so could jeopardise the investigation. 
Asetuksen (EY) N:o 45/200119 mukaisesti olisi joko päätettävä tiedottaa luonnollisille henkilöille, että OLAF on tallentanut ja käsittelee heidän henkilötietojaan (eli ne on kirjattu tapausten hallinnointijärjestelmään ”toimitetuiksi”) tai lykätä luonnollisille henkilöille tiedottamista (tiedot on kirjattu tapausten hallinnointijärjestelmään ”lykätyiksi”), koska asiasta tiedottaminen voisi esimerkiksi haitata tutkinnan toteuttamista.
However, in five of the 30 investigations examined, a decision whether or not to inform the suspect had not been taken. 
Viidessä 30 tarkastetusta tutkimuksesta ei ollut kuitenkaan tehty päätöstä epäillyille tiedottamisesta.
Furthermore, the Court recalls that the data protection regulation requires personal data to be accurate and, where necessary, kept up to date20. 
Tilintarkastustuomioistuin muistuttaa lisäksi, että tietosuojaa koskevassa asetuksessa vaaditaan, että henkilötietojen on oltava täsmällisiä ja tarvittaessa päivitettyjä20.
In this respect, the Court notes that when an investigation is closed without follow-up and the initial allegations could not be substantiated, the CMS does not reflect such a development in the categorisation of the person concerned. 
Tilintarkastustuomioistuin panee tässä yhteydessä merkille, että vaikka tutkimus on päätetty eikä se johtanut seurantatoimiin eikä alustavia olettamuksia voitu vahvistaa, asianomaisen henkilön luokittelu ei muutu tapausten hallinnointijärjestelmässä vastaavasti.
The advice of the European Data Protection Supervisor (EDPS) is needed on the matter. 
Tältä osin tarvitaan opastusta Euroopan tietosuojavaltuutetulta.
Concerning training, Figure 7 illustrates the number of OLAF staff attending training events on investigation techniques, legislation and report-writing skills since 2004 and shows an increase in the number of participants at training events in 2009. 
Koulutusta koskevassa kaaviossa 7 esitetään, kuinka suuri määrä OLAFin henkilöstöä on vuodesta 2004 alkaen osallistunut tutkintatekniikoita, lainsäädäntöä ja raportointitaitoja koskeviin koulutustapahtumiin. Lisäksi siitä käy ilmi, että koulutustapahtumiin osallistujien määrä on kasvanut vuonna 2009.
The January 2009 report on training by OLAF’s Internal Audit Capability reinforced the messages of Special Report No 1/2005 and stressed the need to improve the analysis of training needs. 
OLAFin sisäisen tarkastuksen yksikkö laati tammikuussa 2009 koulutusta koskevan kertomuksen, jossa vahvistettiin erityiskertomukseen nro 1/2005 sisältyvät viestit ja korostettiin tarvetta parantaa koulutustarpeiden analysointia.
Structural problems in staffing have been addressed by obtaining additional permanent posts and thus reducing the number and proportion of temporary staff (see Table 4). 
Rakenteellisia henkilöstöongelmia on ratkaistu lisäämällä vakinaisia virkoja; täten on voitu vähentää väliaikaisen henkilöstön määrää ja osuutta (ks. taulukko 4).
19 Regulation (EC) No 45/2001 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2000 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the Community institutions and bodies and on the free movement of such data (OJ L 8, 12.1.2001, p. 
19 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY ) N:o 45/2001, annettu 18 päivänä joulukuuta 2000, yksilöiden suojelusta yhteisöjen toimielinten ja elinten suorittamassa henkilötietojen käsittelyssä ja näiden tietojen vapaasta liikkuvuudesta (EYVL L 8, 12.1.2001, s.
20 Article 4(1) of Regulation (EC) No 45/2001. 
20 Asetus (EY ) N:o 45/2001, 4 artiklan 1 kohta.
Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 23 FIGURE 7 TABLE 4 Year Permanent posts Temporary posts Total posts % temporary posts 2004 183 146 329 44 % 2005 201 146 347 42 % 2006 238 119 357 33 % 2007 252 116 368 32 % 2008 261 116 377 31 % 2009 270 114 384 30 % 2010 282 102 384 27 % TRAINING EVENTS ATTENDED BY OLAF STAFF 900 10 800 700 600 500 400 300 200 100 9 8 7 6 5 4 3 2 1 00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Report writing Legislation Investigation techniques Average training days by OLAF staff (right hand axis) Source: OLAF. 
Erityiskertomus nro 2/2011 – Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) hallinnoinnista annetun erityiskertomuksen nro 1/2005 seuranta 23 KAAVIO 7 TAULUKKO 4 Vuosi Vakinaisia toimia Väliaikaisia toimia Toimia yhteensä Väliaikaisten toimien osuus % 2004 183 146 329 44% 2005 201 146 347 42% 2006 238 119 357 33% 2007 252 116 368 32% 2008 261 116 377 31% 2009 270 114 384 30% 2010 282 102 384 27% KOULUTUSTILAISUUDET, JOIHIN OLAFIN HENKILÖSTÖ OSALLISTUI 900 10 800 700 600 500 400 300 200 100 9 8 7 6 5 4 3 2 1 00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Raporttien laatiminen Lainsäädäntö Tutkintatekniikat OLAFin henkilöstön koulutuspäivät keskimäärin (oikea reuna) Lähde: OLAF.
REDUCTION IN PROPORTION OF TEMPORARY POSTS1 1 In addition to the establishment of 384 posts there were also 131 contract staff in March 2010, including 65 working in Information Services in Directorate D. Source: OLAF. 
VÄLIAIKAISEN TOIMIHENKILÖN TOIMIEN SUHTEELLINEN VÄHENEMINEN1 1 Sen lisäksi, että OLAFissa oli 384 väliaikaisen toimihenkilön tointa maaliskuussa 2010, siellä työskenteli 131 sopimussuhteista toimihenkilöä, joista 65 D-linjan tietopalveluissa. Lähde: OLAF.
Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office Number of event participants Training days 
Erityiskertomus nro 2/2011 – Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) hallinnoinnista annetun erityiskertomuksen nro 1/2005 seuranta Tapahtuman osallistujamäärä Koulutuspäiviä
24 REVISION OF THE LEGAL AND PROCEDURAL FRAMEWORK STILL PENDING 38. 
24 OIKEUS-JA MENETTELYKEHYS ON EDELLEEN TARKISTAMATTA 38.
Regarding the legal and procedural framework, the Court made a recommendation to codify and publish procedures to protect the rights of individuals at all stages of the investigation and to provide controls on the legality of investigative acts in progress (recommendation 8). 
Tilintarkastustuomioistuin suositti oikeus-ja menettelykehyksen osalta, että kodifioidaan ja julkaistaan menettelyt, jotta yksilöiden oikeuksia voidaan suojella kaikissa tutkintavaiheissa ja voidaan määrittää käynnissä olevien tutkimusten laillisuuden valvontamenettelyt (suositus nro 8).
In December 2009, the Director of OLAF adopted a new Manual of Operational Procedures which was published in May 2010. 
Joulukuussa 2009 OLAFin johtaja hyväksyi uuden toimintamenetelmiä koskevan käsikirjan, joka julkaistiin toukokuussa 2010.
The legal framework, however, has not changed since the Court’s last report, as the instructions contained in the Manual are not intended to have any legal force21 and as Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations conducted by OLAF has not been amended22. 
Oikeuskehystä ei kuitenkaan ole muutettu tilintarkastustuomioistuimen viimeksi antaman kertomuksen jälkeen, koska käsikirjaan sisältyvillä ohjeilla ei ole tarkoitus olla minkäänlaista oikeusvaikutusta21 ja koska Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) tutkimuksista annettua asetusta (EY) N:o 1073/1999 ei ole muutettu22.
There is still no independent control of the legality of investigative acts in progress23 nor is there a code guaranteeing that investigative acts follow a predictable course, that there is certainty about the timing of hearings and that, at each key stage of the enquiry, the rights to a fair hearing of the person under investigation are protected along with the right of access to the file24. 
Käynnissä23 olevien tutkimusten laillisuutta ei edelleenkään valvota riippumattomasti eikä ole olemassa sääntöä, joka varmistaisi, että tutkimukset sujuvat ennakoidusti, kuulemisia koskevat määräajat on vahvistettu ja että kaikissa keskeisissä tutkintavaiheissa huolehditaan tutkinnan kohteena olevien tahojen oikeuksista ja varmistetaan heidän pääsynsä tapausta koskevaan aineistoon24.
DIFFICULTIES IN COOPERATION WITH EUROJUST AND MEMBER STATES 40. 
EUROJUSTIN JA JÄSENVALTIOIDEN YHTEISTYÖVAIKEUDET 40.
The Court made a recommendation to clarify arrangements for cooperation with Member States’ authorities by adopting a specific regulation or through agreements with national investigation services (recommendation 9). 
Tilintarkastustuomioistuin suositti, että selkeytetään OLAFin ja jäsenvaltioiden viranomaisten välisiä yhteistyöjärjestelyjä joko lainsäädäntöteitse tai tekemällä sopimuksia kansallisten tutkintayksiköiden kanssa (suositus nro 9).
21 See the foreword to the Manual which is available on OLAF’s website. 
21 Ks. OLAFin sivustolla saatavilla olevan käsikirjan esipuhe.
22 The Commission proposal (COM(2006) 244 final of 24.5.2006) for amending Regulation (EC) No 1073/1999 has not yet been adopted. 
22 Asetuksen (EY ) N:o 1073/1999 muuttamista koskevaa komission ehdotusta (KOM(2006) 244, lopullinen, 24.5.2006) ei ole vielä hyväksytty.
On this proposal, the Court issued Opinion No 7/2006 (OJ C 8, 12.1.2007, p. 
Tilintarkastustuomioistuin antoi kyseisestä ehdotuksesta lausunnon nro 7/2006 (EUVL C 8, 12.1.2007, s.
23 See paragraph 83 of SR No 1/2005. 
23 Ks. erityiskertomus nro 1/2005, kohta 83.
24 Opinion No 5/2010 of the OLAF Supervisory Committee on the respect for fundamental rights and procedural guarantees in investigations. Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 
24 Opinion No 5/2010 of the OLAF Supervisory Committee on the respect for fundamental rights and procedural guarantees in investigations (OLAFin valvontakomitean lausunto nro 5/2010 perusoikeuksien kunnioittamisesta ja menettelyllisistä takeista tutkimuksissa). Erityiskertomus nro 2/2011 – Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) hallinnoinnista annetun erityiskertomuksen nro 1/2005 seuranta
In 2006, the Commission made a revised proposal for a regulation on mutual administrative assistance25 which has not yet been adopted by Parliament and Council. 
Vuonna 2006 komissio esitti keskinäistä hallinnollista avunantoa koskevan muutetun asetusehdotuksen25, jota parlamentti ja neuvosto eivät ole vielä hyväksyneet.
OLAF has signed administrative cooperation arrangements with authorities in 10 Member States and negotiations are currently underway with four others26. 
OLAF on sopinut hallinnollista yhteistyötä koskevista järjestelyistä kymmenen jäsenvaltion viranomaisten kanssa ja neuvottelut ovat käynnissä neljän muun jäsenvaltion viranomaisten kanssa26.
However, several Member States have not communicated to OLAF which national authority or investigation service is in charge of cooperation with OLAF in the field of direct expenditure or have not set up the necessary national and judiciary authorities with competences for the field of direct expenditure. 
Useat jäsenvaltiot eivät kuitenkaan ole tiedottaneet OLAFille, mikä kansallinen viranomainen tai tutkintayksikkö vastaa yhteistyöstä OLAFin kanssa suorien menojen alalla, tai ne eivät ole luoneet tarvittavia kansallisia tai oikeusviranomaisia, joilla olisi suoria menoja koskevat toimivaltuudet.
Therefore, OLAF continues to encounter difficulties and lack of support when carrying out on-the-spot checks and inspections in certain Member States, notably where national inspectors do not have the control competences referred to in Regulation (Euratom, EC) No 2185/9627. 
Niin ollen OLAFilla on edelleen tietyissä jäsenvaltioissa vaikeuksia eikä se saa niissä tarpeeksi tukea paikan päällä toimitettavien tarkastusten ja todentamisten yhteydessä, erityisesti silloin, jos kansallisilla tutkijoilla ei ole asetuksessa (Euratom, EY) N:o 2185/9627 tarkoitettuja valvontavaltuuksia.
The audit confirmed the observations of the Court in its Opinion No 8/2005 that the existing legal framework for combating fraud and irregularities is complicated and difficult to implement and that weaknesses persist in cooperation between the Commission and Member States28. 
Tarkastuksen yhteydessä saatiin vahvistus tilintarkastustuomioistuimen lausunnossa nro 8/2005 esittämille huo-mautuksille, joiden mukaan nykyinen säännöstö petosten ja väärinkäytösten torjumiseksi on monimutkainen ja vaikea panna täytäntöön ja että komission ja jäsenvaltioiden välisessä yhteistyössä on edelleen puutteita28.
The audit also confirmed that given the limitations of OLAF’s powers to investigate, the response of Member States to the Office’s requests remain weak29. 
Tarkastus vahvisti niin ikään sen, että OLAFin rajallisista tutkintavaltuuksista johtuen jäsenvaltiot reagoivat edelleen heikosti viraston pyyntöihin29.
Difficulties may also arise when allegations under investigation by OLAF involve economic operators from several Member States. 
Vaikeuksia saattaa myös esiintyä silloin, kun OLAFin tutkimat väitteet koskevat useista eri jäsenvaltioista peräisin olevia taloudellisia toimijoita.
In such cases, cooperation with Eurojust becomes important, as Eurojust is responsible for coordinating national criminal investigations and prosecution procedures. 
Näissä tapauksissa yhteistyön merkitys Eurojustin kanssa korostuu, sillä Eurojust vastaa kansallisten rikostutkintatoimien ja syytemenettelyjen koordinoinnista.
To make cooperation as efficient as possible, a Practical Agreement on arrangements of cooperation between Eurojust and OLAF was signed on 24 September 200830. 
Jotta yhteistyö olisi mahdollisimman tehokasta, 24. syyskuuta 2008 tehtiin sopimus Eurojust-yksikön ja OLAFin välisistä yhteistyöjärjestelyistä30.
The Practical Agreement requires OLAF to inform Eurojust as soon as possible of the existence of any case where it appears that it directly involves judicial cooperation between the competent national authorities of two or more Member States, or where the case concerns a Member State and the Community. 
Tässä sopimuksessa vaaditaan, että OLAF tiedottaa Eurojustille mahdollisimman nopeasti tapauksista, joissa näyttää siltä, että välitöntä oikeudellista yhteistyötä tehdään vähintään kahden jäsenvaltion asiasta vastaavien kansallisten viranomaisten välillä, tai jos tapaus koskee jäsenvaltiota ja yhteisöä.
On the basis of the Court’s sample, some 20 % of investigations fall into these categories. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastaman otoksen perusteella tällaisiksi tapauksiksi luokitellaan noin 20 prosenttia tutkimuksista.
Although quarterly meetings take place between OLAF and Eurojust as required by the agreement, practical cooperation in the form of transmission of information on cases has been limited. 
Vaikka OLAF ja Eurojust kokoontuvat sopimuksen mukaisesti neljännesvuosittain, käytännön yhteistyö tapauksia koskevan tiedonvaihdon muodossa on ollut vähäistä.
In 2008 information on five cases was transmitted from OLAF to Eurojust and in 2009 on just one case. 
Vuonna 2008 OLAF toimitti tietoja Eurojustille viidestä tapauksesta ja vuonna 2009 ainoastaan yhdestä tapauksesta.
25 COM(2006) 473 final of 14.9.2006. 
25 KOM(2006) 473 lopullinen, 14.9.2006.
26 Arrangements are in place with authorities in the following Member States: Belgium, Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Spain, Italy, Lithuania, Malta, Romania, Slovak Republic. 
26 Järjestelyt ovat olemassa seuraavien jäsenvaltioiden viranomaisten kanssa: Belgia, Bulgaria, Tšekin tasavalta, Viro, Espanja, Italia, Liettua, Malta, Romania ja Slovakian tasavalta.
Negotiations are ongoing with authorities in Denmark, Latvia, Germany and the United Kingdom. 
Neuvotteluja käydään parhaillaan Tanskan, Latvian, Saksan ja Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaisten kanssa.
27 Council Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 of 11 November 1996 concerning on-the-spot checks and inspections carried out by the Commission in order to protect the European Communities’ financial interests against fraud and other irregularities (OJ L 292, 15.11.1996, p. 
27 Neuvoston asetus (Euratom, EY) N:o 2185/96, annettu 11 päivänä marraskuuta 1996, komission paikan päällä suorittamista tarkastuksista ja todentamisista Euroopan yhteisöjen taloudellisiin etuihin kohdistuvien petosten ja muiden väärinkäytösten estämiseksi (EYVL L 292, 15.11.1996, s.
2). 28 See paragraphs 34–36 of Opinion No 8/2005 (OJ C 313, 9.12.2005, p. 
2). 28 Ks. lausunto nro 8/2005, kohdat 34–36 (EUVL C 313, 9.12.2005, s.
1) 29 See paragraph 15 of SR No 1/2005. 
1). 29 Ks. erityiskertomus nro 1/2005, kohta 15.
30 OJ C 314, 9.12.2008, p. 
30 EUVL C 314, 9.12.2008, s.
25 Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 
25 Erityiskertomus nro 2/2011 – Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) hallinnoinnista annetun erityiskertomuksen nro 1/2005 seuranta
Article 85 of the TFEU provides for an extension of the role of Eurojust to initiating investigations. 
SEUT-sopimuksen 85 artiklassa määrätään, että Eurojustin tehtäviä laajennetaan koskemaan tutkintatoimien aloittamista.
In this regard, the Court notes the recommendations adopted by the European Council in December 2009 on the possibility of furthering the powers of Eurojust national members, reinforcing of the powers of the Eurojust College or the setting-up of a European Public Prosecutor31. 
Tilintarkastustuomioistuin panee tässä yhteydessä merkille Eurooppa-neuvoston joulukuussa 2009 antamat suositukset, jotka koskevat Eurojustin kansallisten jäsenten valtuuksien lisäämistä, Eurojustin kollegion valtuuksien vahvistamista tai Euroopan syyttäjänviraston perustamista31.
More effective cooperation between OLAF and Eurojust is necessary in view of developments in this direction. 
OLAFin ja Eurojustin välistä yhteistyötä on tarpeen tehostaa tämän suuntaista kehitystä silmällä pitäen.
REPORTING ON THE EFFECTIVENESS OF INVESTIGATIONS 45. 
TUTKIMUSTEN VAIKUTTAVUUTTA KOSKEVA RAPORTOINTI 45.
The audit assessed whether the action taken by OLAF had resulted in clear objectives for investigations and relevant and reliable reports on performance. 
Tarkastuksessa arvioitiin, oliko OLAFin toiminnan tuloksena saatu selkeät tutkimustavoitteet sekä tarkoituksenmukaiset ja luotettavat kertomukset tuloksellisuudesta.
TARGETS ARE SET AND MONITORED BUT DO NOT FOCUS ON RESULTS 46. The Court made a recommendation to specify results to be achieved by investigations and to introduce performance indicators (recommendation 1). 
TAVOITTEET ON ASETETTU JA NIITÄ SEURATAAN, MUTTA NIISSÄ EI PAINOTETA TULOKSIA 46. Tilintarkastustuomioistuin suositti, että määritellään tutkinnan tavoitteena olevat tulokset ja otetaan käyttöön onnistumista arvioivat tulosindikaattorit (suositus nro 1).
For the Office as a whole, certain sectors and geographical areas, OLAF now sets objectives in the Annual Management Plan with clearly quantified targets. 
OLAF asettaa nykyään vuotuisessa hallintosuunnitelmassa tavoitteita ja selkeästi kvantifioituja päämääriä koko virastolle, tietyille aloille ja maantieteellisille alueille.
These targets are monitored in monthly updates of the Annual Management Plan32 and further information is provided in monthly management reports33. 
Näitä päämääriä seurataan vuotuisen hallintosuunnitelman32 kuukausittain tehtävissä päivityksissä ja lisätietoja annetaan kuukausittain laadittavissa hallintoa koskevissa kertomuksissa33.
Concerning individual investigations, the initial assessment did not systematically identify clear financial objectives for investigations. 
Alustavassa arvioinnissa ei yksilöidä järjestelmällisesti selkeitä taloudellisia tavoitteita yksittäisille tutkimuksille.
Although the amounts affected are not always the key concern, the initial assessment of information received should identify the possible financial impact and recovery. 
Tutkimuksiin sidotut määrät eivät aina ole päähuolenaihe, mutta vastaanotettujen tietojen alustavassa arvioinnissa olisi yksilöitävä mahdolliset taloudelliset vaikutukset ja perintätoimet.
31 See Stockholm Programme adopted by the European Council in December 2009 Council document 17024/09, p. 
Eurooppa-neuvoston joulukuussa 2009 hyväksymä Tukholman ohjelma, neuvoston asiakirja 17024/09, s.