natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As at 30 September 2004, 649 cases were at the follow-up stage. 
Seurantavaiheessa oli 649 tapausta 30. syyskuuta 2004.
(1) Case management system (CMS). 
(1) Tapausten hallintajrjestelm Ń Case management system (CMS).
Proposed work plan; 9. Allocation of resources. (3) When an allegation is so poorly substantiated that it is not worth even going on to the assessment stage, the case is immediately dropped and no further action is taken (prima facie non-case). 
OLAFin toi-mivalta; 5. lhestymistapa; 6. taloudellinen vaikutus ja perintmahdol-lisuudet; 7. trkeys; 8. ehdotettava tysuunnitelma; 9. resurssien kohdentaminen. (3) Vihjeen ollessa niin hatara, ett arviointikin on tarpeetonta, tapausta ei aleta tutkia (suoraan hyltyt tapaukset). ulkopuolella asetuksessa
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/7 Anti-corruption Direct expenditure External aid Agriculture Structural Funds Customs Table 1 Number of cases at each stage at the end of September 2004 Sector Stages of processing Number of cases being assessed 28 33 53 21 41 18 194 Number of cases being investigated 57 42 81 86 48 161 475 Number of cases being followed up 48 78 84 59 202 178 649 Source: OLAF case management system, data as at 30.9.2004. 
18.8.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 202/7 Alat Lahjonnan torjunta Vlittmt menot Ulkoiset tuet Maatalous Rakennerahastot Tulli Yhteens Taulukko 1 Tapaukset vaiheittain jaoteltuina syyskuun 2004 lopussa Tutkintavaiheet Arviointivaiheessa olevat tapaukset 28 33 53 21 41 18 194 Tutkimusvaiheessa olevat tapaukset 57 42 81 86 48 161 475 Seurantavaiheessa olevat tapaukset 48 78 84 59 202 178 649 Taulukko 2 Lhde: OLAFin tapausten hallintajrjestelm, tilastotiedot 30.9.2004.
The introduction of the case management system (CMS) by the Office in 2002 made it easier for it to log investigations (1). 
Viraston vuonna 2002 perustama tapausten hallintajrjestelm (CMS, Case management system) helpotti tutkittavana olevien tapausten rekisterinti (1).
Although improvements were made in 2003, information from this system must be approached very cautiously, as the audit revealed that there are often delays in the processing or updating of files and that the financial data in the system are neither consistent nor always verified. 
Jrjestelm parannettiin vuonna 2003, mutta sen tietoihin on suhtauduttava varauksella, sill tarkastuksessa kvi ilmi, ett useiden tiedostojen ksittelyyn tai pivittmiseen liittyy viiveit ja ett niiss olevat taloudelliset tiedot eivt ole yhdenmukaisia eivtk aina todennettuja.
Other cases have been closed, without calculation of the sums involved. In other cases the investigators had deferred closure so that they themselves could follow the cases up, although in principle this is not their responsibility. 
Tietyiss tapauksissa kvi ilmi, ett tutkijat olivat lyknneet tutkinnan pttmist voidakseen huolehtia itse tapausten seurannasta, vaikka se ei periaatteessa ole heidn tehtvns.
In reality, OLAF has sufficient resources to deal with all the reliable denunciations that it receives so the question of making choices between possible investigations does not arise. 
Kytnnss viraston resurssit riittvt kaikkien sille esitettyjen vakavien ilmiantojen tutkimiseen eik sen tarvitse valita, mitk tapaukset voidaan tutkia.
The frequency of denunciations for each sector is indicated in Table 2. 
Taulukossa 2 on eritelty ilmiantojen kuukausittainen mr aloittain.
(1) See paragraphs 1.5 and 1.6 of the Court of AuditorsŐ Special Report No 8/98 (OJ C 230, 22.7.1998). 
(1) Ks. tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 8/98, kohta 1.5 ja 1.6 (EYVL C 230, 22.7.1998).
The assessment stage 17% 100 % 20. 
Arviointivaihe 20.
Broadly speaking, the Office has substantially reduced the time spent on assessment by applying a standard deadline of 15 days counting from the assessorŐs appointment. 
Virasto on yleisesti ottaen lyhentnyt arviointeihin kytettv aikaa huomattavasti vahvistamalla arvioinnilleen kahden viikon mrajan, joka alkaa arvioijan nimittmisest.
Although between October 2002 and September 2004 the proportion of assessments already in progress for more than four months fell significantly, from 62 % to 35 %, they still numbered 68. 
Yli nelj kuukautta kynniss olleiden arviointien osuus vheni huomattavasti lokakuun 2002 ja syyskuun 2004 vlisen aikana Ń 62 prosentista 35 prosenttiin Ń mutta niiden lukumr oli vielkin 68.
Where the documentation necessary for the assessment report has to be obtained outside the Community institutions, the standard 15-day deadline is clearly too short (2). 
Kun kyse on aloista, joilla arviointikertomuksen laadintaan tarvittava aineisto on hankittava yhteisn elinten ulkopuolelta, kahden viikon mraika vaikuttaa liian lyhyelt(2).
For most of the assessments examined, the decision to open an investigation appeared (2) The Structural Funds are particularly problematic because documentation and detailed financial data are only available regionally, and not at Community or national level. 
Tarkastus kuitenkin osoitti, ett (2) Rakennerahastotovaterityisenongelmallisia,koskadokumentointiaja yksityiskohtaisia taloudellisia tietoja ei ole saatavissa yhteisn eik jsenvaltioiden tasolla, vaan ainoastaan alueellisella tasolla.
C 202/8 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 to be justified in the light of the criteria adopted by the Office. Nonetheless, the audit revealed certain practices (see Annex II) that could be improved. For example: (a) in one third of the assessments examined, the objectives selected for the investigation remained vague; (b) in one third of the assessments examined, supervision by the management proved to have been deficient; (c) half of the assessments examined had experienced significant unexplained delays. 
C 202/8 FI Euroopan unionin virallinen lehti 18.8.2005 tietyiss kytnniss (ks. liite II) on parantamisen varaa: a) kolmanneksessa tutkituista arvioinneista tutkinnan tavoitteet olivat eptarkat; b) kolmanneksessa arvioinneista johdon suorittama valvonta osoittautui heikoksi; c) puoleen tutkituista arvioinneista liittyi huomattavia viiveit, joista ei ollut annettu selvityst.
The likely financial impact, that would have made it possible to establish the direction in which the investigation should go, such as the calculation of the sums misappropriated, has been given secondary status. 
Mahdollista taloudellista vaikutusta, jonka perusteella olisi voitu asettaa tutkinnan tavoitteet, kuten vrinkytettyjen varojen selvittminen, pidettiin toissijaisena.
While it is true that, by their very nature, OLAF investigations make it impossible to foresee all aspects of every stage, it is nonetheless instructive to attempt to outline how investigations are organised and planned so as to eliminate the risk of waste of resources. 
On tosiasia, ett OLAFin tutkimukset ovat luonteeltaan sellaisia, ett kaikkia niiden eri vaiheisiin liittyvi nkkohtia ei voida ennakoida, mutta resurssien hukkaamisriskin vlttmiseksi on kuitenkin hydyllist pyrki hahmottamaan tutkimusten organisoinnin ja suunnittelun laajat linjat.
In this regard, assessment reports often contained nothing more than the rudiments of planning, and this was not compensated for by more detailed work plans at a later stage of the investigation. 
Arviointikertomuksiin on usein sisltynyt vain summittaista suunnittelua, jota ei tutkinnan myhemmsskn vaiheessa ole korvattu yksityiskohtaisemmilla tysuunnitelmilla.
It also became clear that certain assessments could have benefited from consultation with follow-up units and the Magistrates Unit from the outset about the objectives, the options to be chosen and the resources that would be needed for the investigation. 
Kvi mys ilmi, ett jotkin arvioinnit olisivat olleet onnistuneempia, jos seurantayksikit ja tuomioistuinasioiden yksikk olisi kuultu alusta alkaen tutkinnan tavoitteiden, olemassaolevien vaihtoehtojen ja tarvittavien resurssien osalta.
In some cases, consultation with Directorate C (Analysis and intelligence) would also have enabled the assessors to make better use of the available information tools (see Annex II). 
Joissakin tapauksissa mys jaoston C (analyysit ja tie-donhankinta) kuuleminen olisi saattanut auttaa arvioijia hydyntmn paremmin kytettviss olevia tiedonhankintavlineit (ks. liite II).
The investigation stage 23. 
Tutkimusvaihe 23.
In October 2002 some 51 % of investigations had been ongoing for more than 12 months. 
Lokakuussa 2002 oli 51 prosenttia tutkimuksista ollut kynniss yli vuoden ajan, mutta syyskuussa 2004 vastaava mr oli jo 62 prosenttia.
By September 2004, however, this figure had risen to 62 %, even though the average duration of investigations had been reduced following the clearance of old cases from the time of UCLAF. 
Nin oli siit huolimatta, ett tutkimusten keskimrinen kesto oli lyhentynyt vanhojen UCLAFin tapausten selvittmisen myt.
As with assessments, the time needed by the Member States to respond to the OfficeŐs requests for documentation often led to delays (1) (see Annex II). 
Viivstyksien syyn oli usein Ń kuten arviointienkin kohdalla Ń aika, jonka jsenvaltiot tarvitsevat viraston pyytmn aineiston toimittamiseen (1) (ks. liite II).
Other delays were caused by the fact that, in common with other Commission services, OLAF has adopted an approach to communication that is often bureaucratic, with the result that there are extensive lulls in activity which would have been avoided by visits to the authorities concerned. 
Viivstyksi aiheutti mys se, ett OLAF on soveltanut viestinnssn muiden komission yksikiden tapaan usein byrokraattista lhestymistapaa, mist on ollut seurauksena pitki pyshtyneit jaksoja, jotka olisi voitu vltt tekemll kynnit kyseisiin yksikihin.
The audit showed that some delays could be attributed to a certain dilatoriness on the part of the investigators, despite the fact that Regulation (EC) No 1073/1999 requires, in Article 6(5), that the OfficeŐs investigations be conducted ÔcontinuouslyŐ. 
Tarkastus osoitti, ett joidenkin viivstysten taustalla oli tutkijoiden vaatimaton vauhti; asetuksen (EY) N:o 1073/1999 6 artiklan 5 kohdassa kuitenkin edellytetn, ett viraston tutkimukset toteutetaan ÓkeskeytyksettÓ.
(1) The forwarding of information by the Member States is an explicit provision of Article 7 of Regulation (EC) No 1073/1999. 
(1) Jsenvaltioiden velvollisuudesta toimittaa tietoja virastolle on sdetty selvsti asetuksen (EY) N:o 1073/1999 7 artiklassa.
The OfficeŐs management exercised little control over the duration of investigations. 
Viraston johto on valvonut vain vhn tutkimusten kestoa.
One would have expected the various investigation files to explain and justify delays, but this was not the case. 
Olisi voinut olettaa, ett tutkinta-asiakirjat selittvt ja perustelevat viiveet, mutta nin ei kuitenkaan ollut.
Although the reports that the Office is obliged to send to the Supervisory Committee on investigations open for more than nine months contain some information, there is no further obligation after that time to explain delays, of whatever duration, or even to report regularly to the Executive Board. 
Viraston on toimitettava valvontakomitealle yhdeksn tutkintakuukauden jlkeen kertomus, jonka avulla saadaan joitakin tietoja, mutta tmn jlkeen virastolla ei ole mitn velvoitetta viivstysten selittmiseen niiden kestosta riippumatta; sen ei tarvitse raportoida snnllisesti edes johtokunnalle.
In many cases the delays cannot be explained. 
Useissa tapauksissa viivstykset ovat vailla selityst.
In principle, the assessment reports classify the investigations by degree of priority. 
Arviointikertomuksissa tutkimukset luokitellaan lhinn niiden kiireellisyyden mukaan.
It is not clear whether this classification has an impact on subsequent work. 
Luokittelun vaikutus tiden jatkoon ei ole selke.
There are in fact no criteria concerning the resources to be assigned to an investigation or the deadlines for concluding work of a given degree of priority. 
Tutkintaan suunnattavia resursseja tai mraikoja, joiden kuluessa tehtvt on niiden kiireellisyyden mukaan suoritettava, koskevaa snt ei itse asiassa ole.
Although the Court has already recommended such a system (2), the Office has still not set one up. 
Tilintarkastustuomioistuin on jo ehdottanut tllaisen jrjestelmn kyttnottoa, mutta virastolla ei ole sellaista edelleenkn kytssn (2).
Furthermore, there is no general tool for analysing the workload of investigators at the level of Directorate B. 27. The OfficeŐs investigations have suffered from the absence of a system for codifying investigative procedures, although such a system is essential both for the investigators and for those being investigated (3), especially in the case of internal investigations. 
Jaos-tolla B ei sit paitsi ole yleist tutkijoiden tymrn arviointivlinett. 27. Viraston tutkimuksia on haitannut tutkinta-asiakirjojen kodifioinnin puuttuminen, mik on kuitenkin tarpeen niin tutkijoiden kuin tutkinnan kohteidenkin kannalta (3) etenkin sisisten tutkimusten yhteydess.
The lack of codification brings a twofold risk: that procedural conflicts will arise in the course of an investigation with the subjects of the investigation, and that court proceedings brought after an investigation will collapse owing to non-compliance with the formalities introduced to guarantee the application of the principles of transparency and the adversarial procedure (4). 
Koodeksin puuttumiseen liittyy kaksinkertainen riski: ensinnkin riski tutkintavaiheessa tutkinnan kohteena olevien henkiliden kanssa ilmenevist menettelyristirii-doista ja toiseksi riski siit, ett tutkinnan perusteella aloitetut oikeusksittelyt eponnistuvat, koska avoimuuden ja kontradik-torisuuden periaatteiden soveltamisen varmistamista koskevia menettelyj ei ole noudatettu (4).
More generally, as with the assessments, the sample of investigations examined showed that OLAFŐs actual investigative activity was often rather limited. 
Yleisemmll tasolla tutkimuksia koskenut otos osoitti Ń arviointeja koskeneen otoksen tapaan Ń ett OLAFin varsinainen tutkintaty oli useissa tapauksissa melko rajallista.
These specific investigative acts were most common in the customs sector. 
Virasto on tukeutunut mainittuihin erityisiin tutkintamenetelmiin eniten tullialalla.
On the other hand, the Office often requests information from the investigative agencies of certain Member States, notably Italy. 
Sit vastoin se turvautuu melko usein tiettyjen jsenvaltioiden Ń etenkin Italian Ń kohdalla kyseisten maiden tutkin-tayksikille esitettviin tietopyyntihin.
For example, when investigating shared-management expenditure the Office usually asks for the documentation it needs (2) Annual Report concerning the financial year 2000, paragraph 7.49 (OJ C 359, 15.12.2001). 
Yhteistyss jsenvaltioiden kanssa hallinnoitujen menojen kohdalla virasto pyyt yleens (2) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2000, kohta 7.49 (EYVL C 359, 15.12.2001).
(3) The provisions governing investigative procedure are scattered among a number of texts and could usefully be consolidated (Regulation (EC) No 1073/1999, Regulation (Euratom, EC) No 2185/96, Regulation (EC, Euratom) No 2988/95, interinstitutional agreements, the IDOC Memorandum and the Staff Regulations). 
(3) Tutkintatoimia koskevat snnkset ovat hajaantuneet eri teksteihin, ja niiden konsolidointi olisi tarpeen (asetus (EY) N:o 1073/1999; asetus (Euratom, EY) N:o 2185/96; asetus (EY, Euratom) N:o 2988/95; toimielintenvliset sopimukset; IDOCin tiedonanto; virkamiehiin sovellettavat henkilstsnnt).
(4) The second recommendation in the CommissionŐs October 2003 evaluation report concerns the establishment of a corpus of administrative rules for the implementation of investigative measures. 
(4) Komission lokakuussa 2003 julkaiseman arviointikertomuksen toisessa suosituksessa kehotetaan laatimaan hallinnolliset snnt tutkin-tatoimenpiteiden tytntnpanoa varten.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/9 to be submitted for it to study and analyse before, if appropriate, carrying out an on-the-spot visit (1). 
18.8.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 202/9 tarpeellisena pitmns aineiston, tutkii ja analysoi sen ja ky tarvittaessa paikan pll (1).
Even when investigating direct-management expenditure, a field in which the Office has the lead role, it often limits itself to examining documents obtained from the managing departments at the Commission, and in particular the reports of the independent auditors appointed in the context of financing agreements. 
Jopa suoraan hallinnoitujen menojen tapauksessa, joiden osalta virasto on pasiallinen tutkija, viraston toiminta typistyy usein hallinnoinnista vastaavilta komission yksikilt kertyn aineiston analysointiin, joka perustuu lhinn rahoitussopimusten perusteella valtuutettujen riippumattomien tarkastajien kertomuksiin.
In such cases the Office assembles and comments on the evidence to be submitted to the judicial authorities in the Member States, but it does not provide any evidence beyond that which was already available to the managing departments. 
Tllaisessa tapauksessa virasto kokoaa ja selvitt jsenvaltioiden oikeusviranomaisille toimitettavat aineistoon kuuluvat tositteet, mutta ei kuitenkaan hanki listodis-teita hallinnointiyksikiden hallussa jo olleisiin todisteisiin.
The work of preparing files is most usually carried out with the help of the Magistrates Unit. 
Aineiston kokoaminen on useimmiten tapahtunut tuomioistuinasioiden yksikn avulla.
While the Office must be able to produce its final reports on investigations in the context of judicial proceedings, in the case of shared-management operations these are addressed to the managing authorities in the Member States (customs services, paying agencies, etc.). 
Viraston on kyettv laatimaan tutkimusten loppukertomukset oikeudellisten menettelyiden puitteissa.
The final reports on many of the cases examined as part of the sample were clearly of insufficient quality. 
Useissa tutkittuun otokseen kuuluneissa tapauksissa ilmeni, ett loppukertomusten laadussa oli toivomisen varaa.
The most common inadequacy was failure to quantify the fraud, even though investigations usually related to the misappropriation of funds. 
Yleisin puute liittyi petosten rahamriseen arviointiin, vaikka tutkimukset kohdistuvat useimmiten varojen vrinkyttn.
The follow-up stage 30. 
Seurantavaihe 30.
It was difficult to determine how much time is really spent on follow-up. 
Seurantaan todellisuudessa kytetty aika oli vaikeasti arvioitavissa.
However, the information obtained shows that it is not the main activity of the units concerned. 
Saadut viitteet kuitenkin osoittavat, ett kyseess ei ole asianomaisten yksikiden pasiallinen toiminta.
In general, the OfficeŐs follow-up activity has provided little added value, especially where coordination and assistance were concerned (see Annex II). 
Viraston suorittaman seurannan tuoma arvonlis osoittautui yleisesti ottaen heikoksi etenkin koordinoinnin ja tuen kohdalla (ks. liite II).
Once they are known, it is for the authorising officers in the operational Directorates-General and the authorities in the Member States to issue recovery orders and to ensure that payment is received on the due date. 
Kun tst on huolehdittu, on operatiivisten posastojen tulojen ja menojen hyvksyjien sek jsenvaltioiden viranomaisten tehtvn lhett perintmrykset ja varmistaa maksujen suorittaminen mrajan loppuun menness.
For its part, DG Budget must ensure that recovery orders are registered as soon as they are issued and that the authorising officers observe the timetable for recoveries. 
Mikli he laiminlyvt kyseisen velvollisuuden, budjettiposaston on turvauduttava tutkinta-ja kurinpitoelimeen.
In the special case of the mutual assistance procedure in the customs and agriculture sectors there is no systematic follow-up by the Office (3). The Office has established no rules for the continuous and consistent monitoring of progress within the framework of the procedures for requesting mutual assistance from the Member States, and the results of such requests are not clearly recorded. 
Viraston vastuulle kuuluu keskiniseen avunantoon perustuvan menettelyn yhteydess tulli-ja maatalousalaa koskeva seuranta (3), joka ei ole ollut jrjestelmllist. Virasto ei ole vahvistanut snt, jonka perusteella se seuraisi jatkuvasti ja yhtenisesti jsenvaltioilta keskinisen avunannon puitteissa pyydetyn tuen osalta tapahtunutta edistyst; aloitettujen toimien tulokset on lisksi eritelty huonosti.
Quality control procedures 33. 
Laadunvalvontamenettelyt 33.
The weaknesses identified in the preceding paragraphs raise the question of the effectiveness of the OfficeŐs quality control systems. 
Edeltviss kohdissa esitetyt heikkoudet nostavat esiin kysymyksen viraston laadunvalvontajrjestelmien vaikuttavuudesta.
The OLAF manual 34. 
OLAFin ksikirja 34.
The OLAF manual describes the work of every OLAF department and most of the current administrative procedures. Investigative activities are only dealt with in a small section giving details of existing practices, by reference in particular to the stages of the CMS. 
OLAFin ksikirjassa mritetn viraston jokaisen yksikn toiminta sek suurin osa sovellettavista hallinnollisista menettelyist. Vain vhinen osa ksikirjasta koskee tutkintaa; kyseisess osassa luetellaan olemassa olevat kytnnt viittaamalla lhinn tapausten hallintajrjestelmn (CMS) kuuluviin ksittelyvaiheisiin.
There is a disproportionate emphasis on the purely legal aspects of operations, to the detriment of the practical aspects of organising and conducting investigations and the (2) Article 9(4) of Regulation No (EC) 1073/1999 on the OfficeŐs investigations requires the Community institutions and bodies to inform the Office of disciplinary action taken in response to the OfficeŐs recommendations. 
Toimiin liittyvien puhtaasti oikeudellisten nkkohtien ksittelyyn on suunnattu suhteettoman suuri huomio organisaatioon ja tutkimusten suorittamiseen liittyvien kytnnn nkkohtien kustannuksella; liian vhiselle huomiolle on (2) Asetuksen (EY) N:o 1073/1999 9 artiklan 4 kohdan mukaan viraston tutkimusten yhteydess toimielimet ja elimet ilmoittavat virastolle kurinpidollisista jatkotoimista, joihin ne ryhtyvt viraston suositusten perusteella.
(3) Council Regulation (EC) No 515/97 of 13 March 1997 (OJ L 82, 22.3.1997, p. 
(3) Neuvoston asetus (EY) N:o 515/97, annettu 13 pivn maaliskuuta 1997 (EYVL L 82, 22.3.1997, s.
The role of the Executive Board, which is a crucial element in the management of investigations, should be explained in greater detail. 
Johtokunnan rooli Ń tutkimusten hallinnoinnin olennainen osatekij Ń olisi selitettv erityisen tarkasti.
Supervision of the management of investigations 35. 
Tutkimusten hallinnoinnin valvonta 35.
OLAF inherited the organisational culture of UCLAF, under which the investigators conducted most of their investigations in isolation and without real supervision. 
OLAFille siirtyi UCLAFin organisaatiokulttuuri, jossa tutkijat suorittivat suurimman osan tutkinnasta itsenisesti ilman varsinaista valvontaa.
While it is true that investigative confidentiality is necessary to avoid pressures that may impede the process of investigation, it is nonetheless essential that the management of an investigation office should check not only that the investigators do not stray from their objectives, but also that they carry out their duties with due diligence. This was not always the case. 
Tutkinnan salassapito on tarpeen tutkimuksia haittaavien paineiden vlttmiseksi, mutta aivan yht trke on, ett tutkinnasta vastaavan viraston johto suorittaa valvontaa, jonka tarkoituksena on tutkijan tavoitteissa pysymisen lisksi sen tarkistaminen, ett toimet etenevt tavanomaisia menettelyj noudattaen.
Management supervision of this sort is also indispensable for guaranteeing the sound use of resources. 
Valvonta on vlttmtnt mys resurssien asianmukaisen hydyntmisen varmistamiseksi.