natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is making significant new resources available to address health MDGs through its MDG Initiative in the context of the 10th EDF Mid-Term Review. 
Se asettaa parhaillaan saataville merkittäviä uusia resursseja, joiden avulla vuosituhannen kehitystavoitteita edistetään kym­ menettä EKR:a koskevan väliarvioinnin yhteydessä vuosituhat­ tavoitteita koskevan aloitteen kautta.
It has played a central part in estab­ lishing a new policy on the EU role in Global Health which emphasises the importance of health systems support. 
Komissiolla on ollut kes­ keinen asema vahvistettaessa uutta terveydenhuoltojärjestel­ mien tuen merkitystä korostavaa toimintalinjaa, jossa määrite­ tään EU:n asema globaalia terveyttä koskevissa kysymyksissä.
The Commission has continued to provide substantial funding to the Global Fund but has encouraged the Global Fund’s efforts to give increased attention to health systems. 
Komission maailmanlaajuiselle terveysjärjestölle antama rahoi­ tus on edelleen huomattava, mutta se on kannustanut maa­ ilmanlaajuista terveysrahastoa kiinnittämään enemmän huo­ miota terveydenhuoltojärjestelmiin.
The Commission has also taken some steps to improve the effectiveness of its support to the Global Fund. _____________ (24) Green Paper: ‘The future of EU Budget support to third countries’ T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.62. The Commission has to respect the ownership of beneficiary countries in relation to the selection of their programming ‘focal sectors’ (7 EDF sub-Saharan countries currently have a health focal sector). 
Komissio on myös toteut­ tanut joitakin toimenpiteitä lisätäkseen maailmanlaajuiselle ter­ veysrahastolle antamansa tuen vaikuttavuutta. _____________ (24) Vihreä kirja: Kolmansille maille annettavan EU:n budjettituen tule­ K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 5.62 Komission on kunnioitettava edunsaajamaiden omaa pää­ tösvaltaa ohjelmasuunnittelun keskeisten toiminta-alojen valinnassa (terveydenhuolto on nykyisin keskeinen toiminta-ala seitsemässä EKR:ista rahoitusta saavassa Saharan eteläpuolisen Afrikan maassa).
In addition budget support has clear eligibility criteria. 
Lisäksi talousarviotuelle on asetettu selvät tukikelpoisuusperusteet.
Health sector budget support is therefore currently being used in the maximum number of countries possible. 
Siksi terveydenhuollon alan talousarviotukea hyödynnetään tällä het­ kellä mahdollisimman monessa maassa.
In addition three health sector budget support proposals have been received within the framework of the MDG initiative (from countries where health is a non-focal sector). 5.64. 
Lisäksi sellaiset maat, joiden keskeisiin toiminta-aloihin terveydenhuolto ei kuulu, ovat esittäneet kolme terveydenhuoltoalan talousarviotukea koskevaa ehdotusta vuo­ situhannen kehitystavoitetta koskevan aloitteen yhteydessä.
EuropeAid is currently developing a set of Programme and Project Cycle Management guidelines which include a focus on better context analysis. 
5.64 EuropeAid laatii parhaillaan ohjelmien ja hankkeiden elin­ kaaren hallintajärjestelmää koskevia suuntaviivoja, joissa kiinnitetään huomiota taustatekijöiden parempaan analysointiin.
Against this background, Commission and Member States have also embarked on a harmonised and comprehensive set of guidelines for EU health sector development assistance in the follow-up to the May 2010 Council Conclusions on Global Health. 
Tämän perus­ teella komissio ja jäsenvaltiot ovat myös alkaneet laatia EU:n tervey­ denhuoltoalan kehitysapua koskevia yhdenmukaistettuja ja kattavia suuntaviivoja, jotka ovat jatkoa toukokuussa 2010 globaalista ter­ veydestä annetuille neuvoston päätelmille. vaisuus.
(COM(2010) 586 final), Brussels, 19.10.2010. 
KOM(2010) 586 lopullinen. Bryssel, 19.10.2010.
The Commission needs to make the new EU Global Health Policy operational by establishing an action programme which can be used in programming future EDF funding. 
Komission olisi saatava uusi EU:n globaali ter­ veyspolitiikka toimivaksi kehittämällä toimintaohjelma, jota voidaan hyödyntää suunniteltaessa tulevaa EKR-rahoitusta.
The Commission should continue to promote the use of sector budget support in the health sector, while further defining the role of general budget support programmes in assisting the health sector. 
Komission olisi edelleen edis­ tettävä alakohtaisen talousarviotuen hyödyntämistä terveyden­ huoltoalalla ja määriteltävä samalla tarkemmin yleisen talousar­ viotuen ohjelmien asema terveydenhuoltoalan tukemisessa.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.67. The Commission has an obligation to respect both budget support eligibility criteria and the agreed programming of focal sectors (inc. aid effectiveness principles of principles division of labour among donors). The Commission has: — established an Action Plan for 2011 to implement the EU Global Health Policy, — committed itself in the medium term to the mapping of HR expertise in delegations, — engaged in a major revision of the Budget Support Guidelines, — started work on developing EuropeAid’s new Programme and Project Cycle Management Guidelines which will focus inter alia on guiding operational staff on optimal choices for aid mechanisms, — together with EU Member States, embarked on a harmonised and comprehensive set of guidelines for EU health sector devel­ opment assistance in follow-up of the May 2010 Council Conclusions on Global Health. 
K O M I S S I O N VA S T A U K S E T 5.67 Komissio on velvollinen noudattamaan sekä talousarviotuen tukikelpoisuusperusteita että keskeisten toiminta-alojen sovittua ohjel­ masuunnittelua (mukaan luettuna työnjakoa avunantajien kesken ja avun tehokkuutta koskevat periaatteet). Komissio on — laatinut EU:n globaalin terveyspolitiikan täytäntöönpanoa koske­ van toimintaohjelman vuodelle 2011, — sitoutunut keskipitkällä aikavälillä edustustojen henkilöstövoima­ varojen kartoittamiseen, — osallistunut talousarviotukea koskevien suuntaviivojen laajaan tarkistukseen, — aloittanut ohjelmien ja hankkeiden elinkaaren hallintajärjestel­ mää koskevien EuropeAidin uusien suuntaviivojen kehitystyön; suuntaviivoissa kiinnitetään huomiota muun muassa operatiivisen henkilöstön ohjaukseen tukimekanismeja koskevien optimaalisten ratkaisujen tekemisessä, — alkanut yhdessä jäsenvaltioiden kanssa laatia terveydenhuoltoalan kehitysapua koskevia yhdenmukaistettuja ja kattavia suuntavii­ voja, jotka ovat jatkoa globaalista terveydestä toukokuussa 2010 annetuille neuvoston päätelmille.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(2) Suluissa esitetty luku vastaa tapahtumien tosiasiallista lukumäärää.
EuropeAid RELEX ELARG ECHO DEV Total ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT 2010 2009 2008 2007 (2) 100 % (5) 0%— 0%— 0%— 0%— (0) (0) 100 % (2) 165 180 
EuropeAid-yhteis­ Ulko-suhteiden työtoimisto pääosasto Laajentumis-asioi­ den pääosasto Humanitaarisen Kehitysyhteistyön avun pääosasto pääosasto Yhteensä 2009 2008 2007 LIITE 5.1 TAPAHTUMATARKASTUSTEN TULOKSET – UNIONIN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYSYHTEISTYÖ JA LAAJENTUMISASIAT 35 8 22 2 165 12 0 75 180 180 83 71 (9) 36 % (8) 100 % 2010 (26) 64% (14) 0% — — 72% (13) (1) 17% (1) 11% (2) (0) (0)
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 161 ANNEX 5.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Main DGs concerned Nature of declaration given by the Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability 2010 2009 ELARG without reservations N/A The calculation of the residual error rate (RER) is limited to decentralised management mode which represents only 30 % of the payments carried out in 2010 by DG ELARG. 
FI 10.11.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti 161 LIITE 5.3 KOMISSION JOHDON ANTAMIA TIETOJA KOSKEVAN ARVIOINNIN TULOKSET – UNIONIN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYSYHTEISTYÖ JA LAAJENTUMISASIAT Keskeiset pääosastot Pääjohtajan antama lausuma (*) Esitetyt varaumat Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Yleisarvio luotettavuudesta 2010 2009 Laajentumis­ asioiden pääosasto Ei varaumia e.t.
The Court’s audit found that there remain matters that still need to be addressed. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa havaittiin, että tiettyihin seikkoihin on edel­ leen tarvetta puuttua.
B A EuropeAid without reservations N/A EuropeAid has set up a comprehensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems. 
B A EuropeAid-yhteistyö­ toimisto Ei varaumia e.t. EuropeAid on laatinut perusteellisen valvon­ tastrategian ja parantanut edelleen merkittä­ vällä tavalla valvontajärjestelmiensä suunnit­ telua ja täytäntöönpanoa.
However, the Court’s audit found that there remain weknesses in certain controls and that the payments were affected by material error. 
Tilintarkastustuo­ mioistuimen tarkastuksessa kuitenkin havait­ tiin, että tietyissä valvontamenettelyissä esiin­ tyy yhä puutteita ja että maksuissa virhetaso on olennainen.
B B (*) By reference to the declaration of assurance of the Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
B B (*) Pääjohtaja ilmoittaa lausumassaan saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että käytössä olevien valvontamenettelyjen avulla saadaan tarvittavat takeet toimien sääntö­ jenmukaisuudesta.
A: the Director-General’s declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus antavat oikean ja riittävän arvion varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
C: the Director-General’s declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: Pääjohtajan lausuma ja vuotuinen toimintakertomus eivät anna oikeaa ja riittävää arviota varainhoidon sääntöjenmukaisuudesta.
EN 162 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 DG RELEX should consolidate its ex-post control methodology and promptly address the recommendations made by the internal auditor in that respect. 
Ulkosuhteiden pääosaston olisi lujitettava jälkitarkastusmenetelmäänsä ja puututtava vii­ pymättä sisäisen tarkastajan siltä osin esittämiin suosituksiin.
However, part of the foreseen mitigating measures can only be implemented in 2011 under the management of the new Service for Foreign Policy Instruments (FPI). 
Osa suunnitelluista lieventävistä toimenpi­ teistä voidaan panna täytäntöön vasta vuonna 2011 uuden ulkopolitiikan välineiden hallinnosta vastaavan yksikön (FPI) alaisuudessa.
DG RELEX should devote sufficient resources to the analysis and closure of the old RRM and the CFSP contracts for which the implemen­ tation deadlines have already expired. 
Ulkosuhteiden pääosaston olisi suunnattava riit­ tävästi resursseja vanhaan nopean toiminnan järjestelmään ja sellaisten yhteiseen ulko-ja tur­ vallisuuspolitiikkaan liittyvien sopimusten ana­ lysointiin ja päättämiseen, joiden täytäntöönpa­ non määräaika on jo kulunut umpeen.
A considerable number of old RRM files were closed. For CFSP, although the problem has been addressed (25 of the 133 projects open beginning 2010 were closed) there is still a significant backlog. 
Yh­ teisen ulko-ja turvallisuuspolitiikan osalta ongelmaa on käsitelty (vuoden 2010 alussa avoinna olleista 133 hankkeesta on saatu päätökseen 25), mutta päättämättä olevia hankkeita on silti kasautunut huo­ mattava määrä.
Close follow-up of the closure of old projects is part of the action plan which was established following the IAS/IAC audit of CFSP. 
Vanhojen hankkeiden päättämisen tiivis seuranta on osa Euro­ peAidin sisäisen tarkastuksen toimialan (IAS) / sisäisen tarkas­ tuksen yksikön (IAC) suorittaman YUTP:n tarkastuksen johdosta laadittua toimintaohjelmaa.
The situation of all old and ended contracts is reviewed on a regular basis and appropriate action is taken in order to close projects which have ended. 
Kaikkien vanhojen ja päättyneiden sopimusten tilannetta tarkastellaan säännöllisesti uudelleen, ja päättyneiden hankkeiden lopettamiseksi toteutetaan asianmukaiset toimenpiteet.
The number of CFSP projects has been increasing steadily together with the substantial increase of the CFSP budget over the last years (e.g. there were 51 new contracts in 2010) and this might give the false impression that the situation is not improving. 
YUTP:n alan hankkeiden määrä on kasvanut ta­ saisesti yhdessä viime vuosina tehtyjen YUTP:n huomattavien määrärahalisäysten kanssa (esimerkiksi vuonna 2010 tehtiin 51 uutta sopimusta), ja tämä saattaa antaa virheellisen vaiku­ telman siitä, ettei tilanne parane.
The Court takes note of the Commission’s reply. DG ELARG should review its internal control checklists in order to document all the checks carried out. 
Laajentumisasioiden pääosaston olisi käytävä läpi sisäisiä tarkastuksia koskevat tarkistuslis­ tansa, jotta kaikki suoritetut tarkastukset doku­ mentoitaisiin.
New internal control checklists were developed in DG ELARG headquarters, but their full use at EU delegations in the enlargement countries still needs to be ensured. 
Laajentumisasioiden pääosaston keskusyksikkö laati uudet sisäistä valvontaa koskevat tarkistuslistat, mutta niiden täysimääräinen soveltaminen laajentu­ misprosessiin kuuluvien maiden EU-edustustoissa on vielä varmistettava.
The necessary efforts have been made to ensure theirs full use in the Delegations. 
Tarvittavat toimet on toteutettu, jotta varmistetaan suositusten täysimääräinen hyödyntäminen edustustoissa.
DG ELARG should take measures to improve the quality of the data entered in its management information systems (e.g. regular analysis and verification of the quality of the data). 
Laajentumisasioiden pääosaston olisi ryhdyttävä toimenpiteisiin, joiden tavoitteena on parantaa hallintotietojärjestelmiin syötettyjen tietojen laa­ tua (esimerkiksi säännöllisin väliajoin toteutet­ tava tietojen laadun analysointi ja tarkistus).
DG ELARG should establish an action plan to properly implement this recommendation. 
Laajentu­ misasioiden pääosaston olisi laadittava toimintasuun­ nitelma, jotta se voisi panna tämän suosituksen asianmukaisesti täytäntöön.
Staff at HQ and Del has been motivated to ensure proper encoding of the data, but in general, the problems noted go beyond the scope of the ELARG-owned information systems, so that solutions need to be sought at a Commission-wide level. The Court takes note of the Commission’s reply. 
Keskusyksikön ja edustustojen henkilöstöä on kannustettu huo­ lehtimaan tietojen asianmukaisesta syöttämisestä, mutta havaitut ongelmat eivät yleisesti ottaen kuulu laajentumisasioiden pääosas­ ton tietojärjestelmien alaan, joten ne on ratkaistava komission tasolla.
DG ELARG should develop and put in place mechanisms to facilitate the analysis and follow up of the results of the monitoring missions carried out. 
Laajentumisasioiden pääosaston olisi kehitettävä ja asetettava käyttöön keinoja, jotka helpottavat suoritettujen seurantakäyntien tulosten analy­ sointia ja seurantaa.
This recommendation has not yet been addressed by DG ELARG. 
Laajentumisasioiden pääosasto ei ole vielä ottanut tätä suositusta huomioon.
In 2010, this weakness was confirmed in all the visited EU delegations in enlargement countries. 
Vuonna 2010 saatiin vah­ vistus siitä, että tämä puute esiintyy kaikissa tarkas­ tetuissa liittymisprosessiin kuuluvien maiden EU-edustustoissa.
The recommendation started to be addressed in 2010 but, according to its very nature, its results cannot be witnessed as such from the outset. The Court takes note of the Commission’s reply. ANNEX 5.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT 
Suositusta alettiin käsitellä vuonna 2010, mutta sen luonteen vuoksi se ei alussa tuota varsinaisia tuloksia. Tilintarkastustuomioistuin ottaa komission vastauk­ sen huomioon. LIITE 5.4 AIEMPIEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA – UNIONIN ULKOPUOLELLE SUUNNATTU TUKI SEKÄ KEHITYSYHTEISTYÖ JA LAAJENTUMISASIAT
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 163 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 DG ELARG should continue to devote sufficient resources to the analysis of the outstanding final declarations submitted under PHARE and the Transition Facility in the new Member States. 
FI 10.11.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti 163 Vuosi Tilintarkastustuomioistuimen suositus Edistyminen Komission vastaus Tilintarkastustuomioistuimen arvio 2009 Laajentumisasioiden pääosaston olisi edelleen suunnattava riittävästi resursseja Phare-ohjel­ maan ja siirtymäjärjestelyyn liittyvien loppuil­ moitusten kasautuman analysointiin uusissa jä­ senvaltioissa.
The Court welcomes the effort of DG ELARG, but the backlog of final declarations has been reduced only partially. 
Tilintarkastustuomioistuin suhtautuu myönteisesti laajentumisasioiden pääosaston toteuttamiin toimiin, mutta toteaa, että loppuilmoitusten kasaumaa on vähennetty ainoastaan osittain.
As a result of the priority given to the assessment of Final Declaration from the 12 new Member States, the backlog has been further considerably reduced in 2010, more then compen­ sating the slight slowdown observed in 2009. 
Koska 12 uuden jäsenvaltion loppuilmoitusten arviointi asetettiin etusijalle, ilmoitusten ruuhkautuminen on vuonna 2010 edelleen huomattavasti vähentynyt, ja vuonna 2009 todettu vähäinen hidastuminen on saatu selvästi kurottua umpeen.
DG ECHO should improve the documentation of assessments of proposals for humanitarian aid actions (e.g. the introduction of stan­ dardised evaluation reports). 
Humanitaarisen avun pääosaston olisi doku­ mentoitava paremmin arvioinnit, joita laaditaan humanitaarisen avun toimia koskevista ehdo­ tuksista (esimerkiksi vakiomuotoisten arviointi­ kertomusten käyttöönotto).
DG ECHO started the development of a standardised procedure to justify the assessments of proposals. 
Humanitaarisen avun pääosasto alkoi kehittää ehdo­ tusten arviointiin tarkoitettua vakioitua menettelyä.
However, it is envisaged to introduce a new procedure only in 2011 introduced and the stan­ dardised evaluation report is one of the options under consideration. 
Uusi menettely on kuitenkin tarkoitus ottaa käyttöön vasta vuonna 2011 ja siirtyminen vakiomuotoisiin arviointikertomuksiin on yksi harkittavana olevista vaihtoehdoista.
A working group on the assessment of humanitarian aid proposals has been launched in early February 2011. 
Vuoden 2011 helmikuun alussa on perustettu humanitaarista apua koskevien ehdotusten arviointia käsittelevä työryhmä.
It is aiming, amongst others, at harmonising and streamlining the documentation of the assessment process by giving a better overview of the entire process throughout a dashboard and estab­ lishing common assessment criterion. 
Sen tavoitteena on muun muassa yhdenmukaistaa ja keventää arvi­ ointiprosessin dokumentointia antamalla parempi yleiskuva koko prosessista ohjausvälineen avulla ja vahvistamalla yhteiset arvi­ ointiperusteet.
This will be implemented in 2011. 
Tämä toteutetaan vuonna 2011.
DG ECHO should define and put in place a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of the ‘Humanitarian Procurement Centres’ (HPCs) by its partners. 
Humanitaarisen avun pääosaston olisi määritet­ tävä ja asetettava käyttöön järjestelmä, jonka avulla kerätään ja analysoidaan tietoa siitä, mi­ ten pääosaston yhteistyökumppanit ovat käyttä­ neet niin kutsuttuja humanitaarisen avun han­ kintakeskuksia (Humanitarian Procurement Centres).
HPCs were informed about the need to provide detailed information on the extent to which their services are used by ECHO’s partners. 
Humanitaarisen avun hankintakeskuksille il­ moitettiin, että niiden on toimitettava tarkat tiedot siitä, missä määrin humanitaarisen avun pääosaston yhteistyökumppanit käyttävät niiden palveluja.
A new procedure will be developed in the future. 
Vas­ taisuudessa kehitetään uusi menettely.
This chapter presents the Court’s specific assessment of Research and other Internal Policies, which comprises policy areas 01 — Economic and Financial Affairs, 02 — Enterprise, 03 — Competition, 08 — Research, 09 — Information Society and Media, 10 — Direct Research, 12 — Internal Market, 15 — Education and Culture, 16 — Communication, 18 — Area of Freedom, Security and Justice and 20 — Trade. 
FI 166 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2011 TIL IN TARKAST U STU OMI OISTU IME N HU OMAU TU KSE T JOHDANTO 6.1 Tässäluvussaesitetääntilintarkastustuomioistuimeneri­ tyisarvio tutkimuksen ja muiden sisäisten politiikkojen aloista, joihin kuuluvat 01 – Talous-ja rahoitusasiat, 02 – Yritystoi­ minta, 03 – Kilpailu, 08 – Tutkimus, 09 – Tietoyhteiskunta ja viestimet, 10 – Suora tutkimustoiminta, 12 – Sisämarkkinat, 15 – Koulutus ja kulttuuri, 16 – Viestintä, 18 – Vapauteen, turvallisuuteen ja oikeuteen perustuva alue, sekä 20 – Kauppa.
This is followed by the results of the Court’s recurrent audit of the Guarantee Fund for external actions (1). 
Lisäksi esitetään tulokset tilintarkastustuomioistuimen ulkosuh­ teisiin liittyvien hankkeiden takuurahastoon kohdistamasta toistuvasta tarkastuksesta(1).
Key information on the activities covered and the spending in 2010 is provided in Table 6.1. 
Keskeiset tiedot toiminnasta ja vuoden 2010 menoista esitetään taulukossa 6.1.
10) stipulates in its recitals that the financial management of the Guarantee Fund should be subject to audit by the Court of Auditors in accordance with the procedures agreed upon by the Court of Auditors, the Commission and the European Investment Bank. 
10) joh­ danto-osan kappaleissa säädetään, että tilintarkastustuomioistuimen olisi tarkastettava rahaston varainhoito noudattaen menettelyjä, joista sovitaan tilintarkastustuomioistuimen, komission ja EIP:n kes­ ken.
(2) Interim/final payments under the Seventh Framework Programme (2007-13) and the Lifelong Learning Programme amounted to 1 442 million euro and 83 million euro respectively. 
(2) Seitsemänteen puiteohjelmaan (2007–2013) liittyvät väli-ja loppumaksut olivat 1 442 miljoonaa euroa ja elinikäisen oppimisen ohjelmaan liittyvät väli-ja loppumaksut 83 miljoonaa euroa.
Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
Lähde: Euroopan unionin tilinpäätös varainhoitovuodelta 2010.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 169 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 6.2. Themainprogrammesinthispolicygrouparethe Framework Programmes for research and technological devel­ opment, accounting for 63 % of the total operational expen­ diture (or 5643 million euro) and the Lifelong Learning Programme, accounting for 14 % (or 1 223 million euro). 
FI 10.11.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti 169 TIL IN TARKAST U STU OMI OISTU IME N HU OMAU TU KSE T Toimintalohkoryhmän erityispiirteet 6.2 Tämäntoimintalohkoryhmäntärkeimmätohjelmatovat tutkimusta ja teknologista kehittämistä koskevat puiteohjelmat, joiden menot ovat lähes 63 prosenttia (5 643 miljoonaa euroa) toimintalohkoryhmän toimintamenojen kokonaismäärästä, sekä elinikäisen oppimisen ohjelma, jonka osuus on 14 pro­ senttia (1 223 miljoonaa euroa).
It also aims to reinforce the scientific and technical base of the European Research Area(2), improve the excellence of research in Europe and maximise benefits from international cooperation. 
Sen tavoitteena on myös lujittaa eurooppalaisen tutkimusalueen (2) tieteellistä ja teknistä perustaa, parantaa tutkimuksen huippuosaamista Euroopassa ja maksimoida kansainvälisestä yhteistyöstä saa­ tavat hyödyt.
Most of the payments relating to research policy are made under the 6th and 7th multiannual Framework Programmes (FP6 and FP7 (3)), which have multiple funding schemes, supporting various thematic areas and types of projects. 
Suurin osa tutkimuspolitiikkaan liittyvistä mak­ suista suoritetaan kuudennesta ja seitsemännestä monivuoti­ sesta puiteohjelmasta (3); ohjelmiin liittyy useita rahoitusjärjes­ telmiä, joista tuetaan monentyyppisiä hankkeita eri aihealueilla.