natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the timing of the consultation Ń at the peak leave period for Delegation staff Ń was inappropriate and so short as to be impracticable23 (the ACP Delegations visited for this audit, Ethiopia and South Africa, were not able within the short deadline to consult NSAs). 
Kuulemisen ajankohta – lähetystöjen henkilöstön vilkkain loma-aika – oli kuitenkin epätarkoituksenmukainen ja epäkäytännöllisen lyhyt23 (tarkastuskäynnin kohteina olleet AKT-maissa sijaitsevat lähetystöt Etiopiassa ja Etelä-Afrikassa eivät kyenneet kuulemaan valtioista riippumattomia toimijoita niin lyhyessä ajassa).
Furthermore, such a request was not sent to Delegations in ALA countries, and thus NSAs in ALA countries were not made aware that the consultation was running. 
Lisäksi Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa sijaitseville lähetystöille ei esitetty tällaista pyyntöä, joten valtioista riippumattomille toimijoille ei siellä tiedotettu, että kuuleminen oli käynnissä.
19 One of the programmes provided for by the Development Cooperation Instrument (see paragraph 9). 
19 Yksi kehitysyhteistyön rahoitusvälineen mukaisista ohjelmista (kohta 9).
20 Article 20(2) of Regulation (EC) No 1905/2006. 
20 Asetuksen (EY) N:o 1905/2006 20 artiklan 2 kohta.
21 The European NGO Confederation for Relief and Development (CONCORD) was set up in January 2003 as the representative and interlocutor body contemplated in Regulation (EC) No 1658/98 laying down the NGO co-financing programme. 
21 The European NGO Confederation for Relief and Development (Concord) perustettiin tammikuussa 2003 kansalaisjärjestöjen edustajaksi ja yhteystahoksi, jota tarkoitetaan valtioista riippumattomien järjestöjen kanssa toteutettavaa yhteisrahoitusta koskevasta ohjelmasta annetussa asetuksessa (EY) N:o 1658/98.
It regularly engages in dialogue with the EU institutions, and coordinates cooperation between NGOs. 
Concord käy säännöllistä vuoropuhelua EU:n toimielinten kanssa sekä koordinoi valtioista riippumattomien järjestöjen välistä yhteistyötä.
Its 22 national associations (platforms) and 20 international thematic networks represent over 1 600 NGOs. 
Concordiin kuuluvat 22 kansallista yhdistystä (”platforms”) ja 20 kansainvälistä aihepiirikohtaista verkostoa edustavat yli 1 600:aa valtioista riippumatonta järjestöä.
22 It was also sent directly to CONCORD, the European Economic and Social Committee, the Committee of Regions, and the Council of European Municipalities and Regions for dissemination among their members. 
22 Kysely lähetettiin myös suoraan Concordille, Euroopan talous-ja sosiaalikomitealle, alueiden komitealle sekä Euroopan kuntien ja alueiden neuvostolle, jotta ne jakaisivat sitä jäsenilleen.
23 It was launched on 31 July 2006 and ran to 11 September. 
23 Kuuleminen alkoi 31. heinäkuuta ja päättyi 11. syyskuuta 2006.
This is less than the eight weeks prescribed as a minimum period for consultation. 
Se oli siis lyhyempi kuin kuulemisten vähimmäiskestona pidetty kahdeksan viikkoa.
18 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
18 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
For the second phase, due to delays in adopting the DCI regulation and the strategy paper, Delegations had only a month to prepare the concept notes and most of them could not involve NSAs in any structured way. 
Kuulemisen toisessa vaiheessa lähetystöillä oli kehitysyhteistyön rahoitusvälineestä annetun asetuksen ja strategia-asiakirjan hyväksymisen viivästyttyä vain kuukausi aikaa valmistella pyydettyä yhteenvetoa, ja useimmat niistä eivät voineet ottaa valtioista riippumattomia toimijoita järjestelmällisesti mukaan prosessiin.
In Bangladesh an ad hoc workshop with NSAs took place. 
Bangladeshissa järjestettiin kertaluontoinen tapaaminen valtioista riippumattomien toimijoiden kanssa.
For Peru, however, the Delegation did not consult NSAs24, and a review of a sample of concept notes (Angola, Chile, Malawi, Namibia and Nepal) provided further evidence of lack of consultations with NSAs on this programme. 
Perussa lähetystö ei kuitenkaan kuullut valtioista riippumattomia toimijoita24, ja myös yhteenvetojen joukosta poimitun otoksen (Angola, Chile, Malawi, Namibia ja Nepal) läpikäynti osoitti, että valtioista riippumattomien toimijoiden kuuleminen ohjelman osalta oli puutteellista.
Very active facilitation by Delegations Ń in addition to the passive method of placing a questionnaire on the Internet Ń is evidently necessary in many countries, and was partly envisaged (for the ACP countries) but not fully implemented anywhere. 
Monissa maissa olisi selvästikin ollut tarpeen, että lähetystöt olisivat erittäin aktiivisesti edistäneet prosessia – sen lisäksi, että sovellettiin passiivista menetelmää eli julkaistiin kysely internetissä.
The Court audited the management systems for NSA grant contracts at Commission headquarters as well as on the spot at four Delegations, including examination of 16 individual projects (see Annex III). 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti valtioista riippumattomien toimijoiden kanssa tehtäviin avustussopimuksiin liittyvät hallintojärjestelmät komission päätoimipaikassa ja neljässä lähetystössä sekä tutki 16 yksittäistä hanketta (liite III).
SELECTION PROCEDURES 37. 
VALINTAMENETTELYT 37.
The aim of the audit of selection procedures was to determine the extent to which the procedures applied ensured the selection of projects that were relevant, timely and likely to be sustainable25. 
Valintamenettelyihin kohdistuneen tarkastuksen tarkoituksena oli selvittää, missä määrin niillä voitiin varmistaa, että valituksi tulevat hankkeet ovat tarkoituksenmukaisia, oikea-aikaisia ja todennäköisesti kestäviä25.
24 For Ethiopia and South Africa, their respective Commission Delegations decided not to participate in this programme. 
24 Etiopiassa ja Etelä-Afrikassa sijaitsevat komission lähetystöt päättivät olla osallistumatta ohjelmaan.
25 On sustainability in practice, see paragraphs 63 to 68. 
25 Kestävyys käytännössä, kohdat 63–68.
19 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
19 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
The standard selection procedure has been, since 2000, by means of calls for proposals. 
Valintamenettelyksi on vuodesta 2000 alkaen vakiintunut ehdotuspyynnön esittäminen.
Although the procedure is recognised as allowing fair competition among NSAs and therefore should improve the likelihood of selecting relevant projects, it continues to represent an administrative challenge for both the Commission and for applicant NSAs. 
Toisaalta ehdotuspyyntömenettely on edelleen hallinnollinen haaste sekä komissiolle että rahoitusta hakeville valtioista riippumattomille toimijoille.
Calls for proposals raise considerable interest among NSAs and the number of funding requests has always greatly exceeded the available funds26. 
Valtioista riippumattomat toimijat ovat hyvin kiinnostuneita ehdotuspyynnöistä, ja rahoitusta koskevia hakemuksia jätetään aina paljon enemmän kuin mihin varoja on käy-tettävissä26.
This has led to lengthy procedures and required the assistance of external experts. 
Tämä on johtanut pitkiin menettelyihin ja siihen, että tarvitaan ulkoisten asiantuntijoiden apua.
Also, calls under the co-financing with NGOs programme have been too general and unfocused, increasing the likelihood of less relevant applications being transmitted. 
Lisäksi valtioista riippumattomien järjestöjen kanssa toteutettavaa yhteisrahoitusta koskevaan ohjelmaan liittyvät ehdotuspyynnöt olivat liian yleisluontoisia ja epätarkkoja, mikä lisäsi epäolennaisten hakemusten mahdollisuutta.
Finally, the implementation of the detailed procedures can be cumbersome for small NSAs. 
Yksityiskohtaisten menettelyjen noudattaminen voi myös olla hankalaa pienille valtioista riippumattomille toimijoille.
Whereas the calls for proposals audited generally led to the selection of relevant projects, the audit showed that for the projects audited the average time between the submission of proposals and the actual signing of contracts was more than a year, making it difficult for NSAs to plan effectively. 
Tarkastetuissa ehdotuspyyntömenettelyissä valituksi oli yleensä tullut tarkoituksenmukaisia hankkeita, mutta tarkastetuissa hankkeissa ehdotusten jättämisestä sopimusten tosiasialliseen tekemiseen kului keskimäärin yli vuosi, mikä vaikeutti valtioista riippumattomien toimijoiden mahdollisuuksia tehdä vaikuttavaa suunnittelu-työtä.
The Court also found that the methods used to advertise the calls (mainly through the Internet and newspapers) were not always suited for reaching relevant NSAs at grass-roots level27. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös, että menetelmät, joilla ehdotuspyynnöistä tiedotetaan (lähinnä internetin ja lehdistön avulla), eivät aina ole sellaisia, että niillä saavutettaisiin olennaisimmat ruohonjuuritason valtioista riippumattomat toimijat27.
The Court welcomes that the Commission has taken measures in 2006 and 2007 to improve the efficiency of the Call for Proposals procedure, although it is not yet possible to assess the full effects. 
Tilintarkastustuomioistuin pitää myönteisenä sitä, että komissio on vuosina 2006 ja 2007 pyrkinyt parantamaan ehdotuspyyntömenettelyn tehokkuutta, joskaan komission toimien kaikkia vaikutuksia ei voida vielä arvioida.
The measures include: (a) introduction of the restricted procedure which allows a first selection of applicants based on a short concept note, with the full proposal (including project design) being submitted to a second stage of selection; (b) the combined use of two yearsŐ budget in a single call for proposals; 26 For a budget of 284 million euro for the 2007Đ08 calls for proposals under Thematic programmes managed at central level by EuropeAid, 4 565 applications were received, amounting to total requests for 3 650 million euro. 
Komissio on muun muassa a) ottanut käyttöön rajoitetun menettelyn, jossa hakijoiden ensimmäinen karsinta perustuu heidän laatimiinsa yhteenvetoihin ja koko ehdotus (hankesuunnitelma mukaan lukien) esitetään toisella valintakierroksella b) mahdollistanut kahden varainhoitovuoden talousarvion hyödyntämisen saman ehdotuspyyntömenettelyn yhteydessä 26 EuropeAid-yhteistyötoimiston keskustasolla hallinnoimia aihekohtaisia ohjelmia koskevia ehdotuspyyntöjä varten oli vuosiksi 2007–2008 varattu määrärahoja 284 miljoonaa euroa.
After a first selection based on a concept note, 1 088 applications amounting to 989 million euro passed to the second stage of selection, and only 212 were finally selected. 
Ensimmäisen, hakijoiden tekemiin yhteenvetoihin perustuvan valintakierroksen kautta toiselle kierrokselle pääsi 1 088 hakemusta, joiden arvo oli yhteensä 989 miljoonaa euroa. Näistä ehdotuksista lopulta vain 212 tuli valituiksi.
27 For example, because only European languages are used, or because newspapers are not rapidly distributed to remote areas. 
27 Esimerkiksi sen vuoksi, että käytetään vain eurooppalaisia kieliä, tai koska sanomalehtien jakelu kaukaisilla alueilla voi olla hidasta.
20 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
20 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
(c) the introduction of an online registration service (PADOR) reducing duplication of work for applicants; (d) the increasing use of Ôtailor-madeŐ local calls for proposals where the objectives have been adapted to the local situation and locally-based organisations have more chance of being selected. 
c) ottanut käyttöön sähköisen rekisteröitymisjärjestelmän (PADOR), joka vähentää hakijoille koituvaa päällekkäistä työtä d) alkanut useammin käyttää räätälöityjä paikallisia ehdotuspyyntömenettelyjä, joissa tavoitteet on mukautettu paikalliseen tilanteeseen ja paikalle sijoittuneilla järjestöillä on suurempi mahdollisuus tulla valituiksi.
However, problems with project design, which may profoundly affect the effectiveness and sustainability, remain widespread. 
Hankesuunnitteluun liittyy kuitenkin yhä laajalti ongelmia, jotka saattavat suuresti vaikuttaa hankkeen vaikuttavuuteen ja kestävyyteen.
For several of the projects audited, insufficient preparation for the formulation of activities meant that the first year of the projects had to be devoted to project design (carrying out diagnostics, identification of beneficiaries, studies). 
Monissa tarkastetuissa hankkeissa toiminnan määrittelyä ei ollut valmisteltu riittävästi, joten hankkeiden ensimmäinen vuosi jouduttiin käyttämään hankesuunnitteluun (arvioidaan tilanne, yksilöidään edunsaajat, tehdään selvityksiä).
This reduced the time available for effective implementation, making the project more vulnerable to delays, and worsening the prospects for sustainability. 
Tämä lyhensi varsinaiseen toteutukseen käytettävissä olevaa aikaa, teki hankkeista alttiimpia viivytyksille ja heikensi kestävyysnäkymiä.
The example in Box 4 serves as an illustration. 
Tätä kuvataan laatikossa 4 esitetyllä esimerkillä.
21 BOX 4 EXAMPLE OF POOR PROJECT DESIGN Promotion of the incorporation of women micro-entrepreneurs and family-based economic units in the formal labour system Ń Peru The local NGO partner implemented this project in four regions including Junin which was visited by the Court in February 2008, and where the NGO did not have a previous presence. 
21 LAATIKKO 4 ESIMERKKI HEIKOSTA HANKESUUNNITTELUSTA Naisten omistamien mikroyritysten ja perheeseen perustuvien taloudellisten yksiköiden sisällyttäminen virallisiin työelämän rakenteisiin – Peru Paikallinen valtioista riippumaton kumppanijärjestö toteutti hankkeen neljällä alueella, joista yksi oli Junin, missä järjestö ei ollut aiemmin toiminut.
Although a results oriented monitoring exercise as recently as 2007 had not forecast such problems, the Court found no evidence that the NGO had involved the relevant public authorities in the design of the project activities. 
Vaikka niinkin äskettäin kuin vuonna 2007 toteutetussa tuloshakuisessa seurannassa ei ollut ennakoitu tämänkaltaisia ongelmia, tilintarkastustuomioistuin ei löytänyt näyttöä siitä, että valtioista riippumaton järjestö olisi ottanut asianomaiset viranomaiset mukaan hankkeen toimien suunnitteluun.
Nor did the NGO coordinate with the existing networks and organisations supporting the micro-enterprises in the region. 
Valtioista riippumaton järjestö ei myöskään ollut koordinoinut toimintaansa alueella jo olemassa olleiden, mikroyrityksiä tukevien verkostojen ja järjestöjen kanssa.
During the project implementation the local NGO partner had to contract one such network to carry out basic research to identify potential beneficiaries and economic opportunities. 
Hankkeen toteutusvaiheessa paikallinen kumppanijärjestö joutui tekemään yhden tällaisen verkoston kanssa sopimuksen perusselvityksen tekemisestä mahdollisten edunsaajien ja taloudellisten mahdollisuuksien yksilöimiseksi.
The project design was based on the idea that it would be replicated and expanded by the public authorities. 
Hankesuunnitelma perustui siihen ajatukseen, että viranomaiset tekisivät samanlaisia hankkeita laajemmin.
However, the Court found that the relevant authorities were either not involved in the project at all, did not work as they were supposed to, or did not have enough financial and human resources to take over the project activities. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että kyseiset viranomaiset eivät olleet lainkaan mukana hankkeessa tai eivät toimineet niin kuin heidän olisi pitänyt taikka heidän taloudelliset ja henkilöstöresurssinsa eivät riittäneet siihen, että he olisivat ottaneet hankkeen toteutettavakseen. Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
CONTROL AND SUPERVISION PROCEDURES 42. 
VALVONTAMENETTELYT 42.
The aim of the audit of the CommissionŐs control and supervision procedures was to determine the extent to which they ensured a smooth implementation of NSA project activities. 
Komission valvontamenettelyihin kohdistetun tarkastuksen tarkoituksena oli selvittää, missä määrin niillä voidaan varmistaa valtioista riippumattomien toimijoiden hankkeiden sujuva toteuttaminen.
High level initiatives taken by the Commission include setting up an inter-service committee to simplify procedures, strengthening the dialogue between the Commission and CONCORD on financial and contractual issues (leading to a Reader on the standard grant contract) and issuing new practical guides and simplified forms and documents. 
Komission tekemiin korkean tason aloitteisiin kuuluu menettelyjen yksinkertaistamista käsittelevän yksiköiden välisen komitean perustaminen, rahoitusta ja sopimuksia koskevan vuoropuhelun lisääminen komission ja Concordin välillä (minkä tuloksena syntyi vakiomuotoista avustussopimusta koskeva opas) sekä uusien käytännön ohjeiden ja yksinkertaistettujen lomakkeiden ja asiakirjojen laatiminen.
The devolution of the thematic programmes has generally also helped improve the dialogue between the EC and NSAs. 
Aihekohtaisiin ohjelmiin liittyvän hallinnoinnin hajauttaminen on myös yleensä osaltaan parantanut vuoropuhelua EY:n ja valtioista riippumattomien toimijoiden välillä.
The control and supervision procedures were operating correctly in many respects, but there remain some specific problems which lead to errors30. 
Valvontamenettelyt toimivat monilta osin asianmukaisesti, mutta niissä on yhä tiettyjä ongelmia, joista aiheutuu virheitä30.
Among the methods used to improve knowledge are training courses held in the Delegations for both staff and beneficiaries, and the endorsement of a hands-on guide produced in cooperation with CONCORD (the so-called Reader on standard grant contracts). 
Tietämystä on pyritty parantamaan muun muassa järjestämällä lähetystöissä kursseja sekä henkilöstölle että edunsaajille ja hyväksymällä yhdessä Concordin kanssa tuotettu käytännön opaskirja (nk. vakiomuotoista avustussopimusta koskeva opas).
The training is useful but for the beneficiaries mostly consists only of one-day workshops after the conclusion of the calls for proposals. 
Kurssit ovat hyödyllisiä, mutta edunsaajille suunnatut kurssit koostuvat lähinnä vain yhden päivän mittaisista seminaareista, joita järjestetään ehdotuspyyntömenettelyjen päätyttyä.
The Court found this to be insufficient to ensure that the NSAs Ôinsti-tutionaliseŐ the knowledge required to apply the rules correctly in the course of a typical project implementation period. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, ettei tämä riitä takaamaan, että valtioista riippumattomat toimijat kykenevät vakiinnuttamaan organisaatiossaan tietämyksen, jonka avulla sääntöjä pystytään soveltamaan asianmukaisesti hankkeiden tavanomaisen toteutusvaiheen aikana.
28 The issue was also raised in a letter from CONCORD to Commissioner Nielson of 17 March 2004 on the impact of the financial regulation and its derived documents and procedures on NGOs. 
28 Tämä mainittiin myös kirjeessä, jonka Concord osoitti komission jäsenelle Poul Nielsonille 17. maaliskuuta 2004 ja joka koski varainhoitoasetuksen ja siihen perustuvien asiakirjojen ja menettelyjen vaikutusta valtioista riippumattomiin järjestöihin.
29 The European Parliament in the 2004 discharge stated that it: Ôregrets [ ... ] the vastly increased complexity of the new procedures, which are cumbersome and take far too long to implement, points out the need for real simplification, while not losing sight of the original objectiveŐ (Resolution of the European Parliament with comments forming an integral part of the decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004, Section III Ń Commission (OJ L 340, 6.12.2006, p. 
29 Euroopan parlamentti totesi vastuuvapautta varainhoitovuodelta 2004 koskevassa päätöslauselmassaan, että se ”[...] pitää valitettavana, että uudet menettelyt ovat huomattavasti entistä monimutkaisempia, raskaita ja aivan liian hitaita toteuttaa; huomauttaa, että menettelyitä on välttämätöntä aidosti yksinkertaistaa unohtamatta kuitenkaan alkuperäistä tavoitetta” (Euroopan parlamentin päätöslauselma, joka sisältää huomautukset, jotka ovat erottamaton osa päätöstä vastuuvapauden myöntämisestä Euroopan unionin yleisen talousarvion toteuttamisesta varainhoitovuonna 2004, pääluokka III – Komissio (EUVL L 340, 6.12.2006, s.
5), point 185). 
5) kohta 185).
30 Similar findings resulted from the CourtŐs DAS audits: see the CourtŐs Annual Reports concerning the financial year 2007 on the implementation of the budget, paragraph 8.9; and on the European Development Funds (EDFs), paragraph 22. 
30 Tilintarkastustuomioistuin teki vastaavanlaisia havaintoja DAS-tarkastuksissaan: tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomukset varainhoitovuodelta 2007: vuosikertomus talousarvion toteuttamisesta, kohta 8.9, ja vuosikertomus Euroopan kehitysrahastoista (EKR), kohta 22.
22 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
22 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
The audit found little evidence that the Reader was used by Delegation staff or by beneficiary NSAs. 
Tarkastuksessa ei juurikaan saatu näyttöä siitä, että lähetystöjen henkilöstö tai edunsaajina olevat valtioista riippumattomat toimijat käyttävät opasta.
Its non-legally-binding nature may be one of the reasons why staff in Delegations decided against using it as a standard reference document. 
Opas ei ole laillisesti sitova, mikä saattaa olla yksi syy siihen, että lähetystöjen henkilöstö päätti olla sisällyttämättä sitä tavanomaisiin viiteasiakirjoihin.
When changes in the Practical Guide and contract conditions occur (the Practical Guide has been modified five times in last seven years) they have not been communicated systematically to the grantees. 
Käytännön oppaan ja sopimusehtojen muutoksista (käytännön opasta on muutettu viidesti seitsemän viime vuoden aikana) ei tiedoteta edunsaajille järjestelmällisesti.
Moreover, there have been inconsistencies in the interpretation of the rules, which meant that grantees in some instances have been asked by the Commission to operate under new conditions even when they were not applicable retrospectively. 
Lisäksi sääntöjen tulkinta on ollut epäyhtenäistä, mikä on johtanut siihen, että komissio on joskus pyytänyt edunsaajia noudattamaan uusia ehtoja sellaisissakin tapauksissa, joissa sääntöjen muutokset eivät olleet takautuvia.
PROJECT AUDITS WERE NOT ALWAYS OF SUFFICIENTLY HIGH QUALITY 48. 
HANKETARKASTUKSET EIVÄT AINA OLE RIITTÄVÄN LAADUKKAITA 48.
For several of the projects examined in this audit, shortcomings were noted in the quality of project audits. 
Useisiin nyt tarkastettuihin hankkeisiin aiemmin kohdistuneiden hanketarkastusten laatu havaittiin puutteelliseksi.
They did not effectively detect errors affecting the eligibility of transactions at grantee and implementing partner level. 
Hanketarkastuksissa ei ollut havaittu tehokkaasti virheitä, jotka liittyvät toimien tukikelpoisuuteen edunsaajien ja toteuttamisesta vastaavan kumppanin tasolla.
The specific assessments of EDF and external actions in the context of the CourtŐs annual reports31 noted similar shortcomings in project audits. 
Tilintarkastustuomioistuin pani vuosikertomuksiaan varten EKR:ien ja ulkoisten toimien osalta tekemiensä erityisarvioiden31 yhteydessä merkille vastaavanlaisia puutteita hanketarkastuksissa.