natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Future contracts should have clearer and stricter financial provisions, especially regarding two main areas of particular risk, i.e.: (a) the level of permitted overhead costs; (b) the use of actual figures rather than budget figures in the final report. (see paragraphs 28, 31-32). 
Tulevaisuudessa sopimusten olisi sisällettävä selvemmät ja tiukemmat rahoitusta koskevat määräykset, varsinkin kahden erityisen riskialttiin alueen osalta: a) sallittujen yleiskustannusten taso b) todellisten lukujen käyttö talousarviolukujen sijasta loppuraportissa (katso kohdat 28 ja 31—32).
The financial implementation of the agreements within the Prince programme needs to be covered by strict rules, in particular regarding the level of expenditure incurred for the triggering of advances, eligibility periods and overhead costs (see paragraphs 24-26). 
Prince-ohjelmaan kuuluvien sopimusten rahoituksellista toteuttamista varten olisi oltava tiukat säännöt, varsinkin niiden toteutuneiden kustannusten määristä, joiden perusteella maksetaan ennakkoa, sekä tukikelpoi-suuskausista ja yleiskustannuksista (katso kohdat 24—26).
The Commission Offices should play a leading role in both the financing of permanent networks and the Prince information activities. 
Komission edustustoilla olisi oltava johtava rooli sekä pysyvien keskusten rahoittamisessa että Prince-tiedo-tustoiminnassa.
For these purposes the Commission should establish a policy and financial planning framework in order to define the overall objectives of Information Policy, the management systems and the indicative funds available, including a distribution among objectives of those funds. 
Näitä tarkoituksia varten komission olisi luotava menettelytapojen ja rahoituksen suunnittelun kehys, jossa se määrittelisi tiedotuspolitiikan, hallinnointijärjestelmän ja käytettävissä olevien ohjeellisten varojen yleiset tavoitteet, mukaan lukien näiden varojen jakautuminen tavoitteiden kesken.
In this context, DG X must reinforce its internal coordination role in order to ensure an improvement in the Commission’s information and communication activities. 
Tässä yhteydessä pääosaston X on vahvistettava sisäistä rooliaan koordinoinnissa varmistaakseen sen, että komission tiedotus-ja viestintätoiminta paranee.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 14 and 15 October 1998. 
Tilintarkastustuomioistuin hyväksyi tämän kertomuksen Luxemburgissa 14. ja 15. lokakuuta 1998 pitämässään kokouksessa.
C 393/54 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN Table 1 Programming of Information Appropriations Commitments Appropriations (ECU 1 000) 1997 44 550 (2) 7 700 7 400 55 000 (3) 114 650 1997 42 550 (2) 6 900 6 900 45 000 (3) 101 350 1995 1996 44 800 9 300 7 000 11 000 41 000 7 800 7 500 50 000 (1) 72 100 106 300 Budget Line B3-3 0 0 B3-3 0 1 B3-3 0 2 B3-3 0 6 Budget Line B3-3 0 0 B3-3 0 1 B3-3 0 2 B3-3 0 6 Total Payments Appropriations 1995 1996 33 058 5 612 4 750 530 40 000 10 000 7 000 50 000 (1) 43 950 107 000 Total (1) Lifting of the reserve blocked on Budget item B0-40 was made in two phases: — ECU 23 million on 15 May 1996 — ECU 12 million on 8 October 1996. 
C 393/54 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 16.12.98 FI Taulukko 1 Tiedotusmäärärahojen suunnittelu Commitments Appropriations (1 000 ecuina) 1997 44 550 (2) 7 700 7 400 55 000 (3) 114 650 1997 42 550 (2) 6 900 6 900 45 000 (3) 101 350 1995 1996 44 800 9 300 7 000 11 000 41 000 7 800 7 500 50 000 (1) 72 100 106 300 Budjettikohta B3-3 0 0 B3-3 0 1 B3-3 0 2 B3-3 0 6 Yhteensä Payments Appropriations 1995 1996 33 058 5 612 4 750 530 40 000 10 000 7 000 50 000 (1) 43 950 107 000 Budjettikohta B3-3 0 0 B3-3 0 1 B3-3 0 2 B3-3 0 6 Yhteensä (1) Alamomenttiin B0-4 0 sidotut varamäärärahat otettiin käyttöön kahdessa vaiheessa: — 23 miljoonaa ecua 15.5.1996 — 12 miljoonaa ecua 8.10.1996.
(2) Lifting of the reserve blocked on Budget item B0-40 was made in two phases: — ECU 5 million on 21 May 1997 — ECU 6 million on 22 July 1997. 
(2) Alamomenttiin B0-4 0 sidotut varamäärärahat otettiin käyttöön kahdessa vaiheessa: — 5 miljoonaa ecua 21.5.1997 — 6 miljoonaa ecua 22.7.1997.
(3) Lifting of the reserve blocked on Budget item B0-40 was made in one instalment: — ECU 15 million on 10 September 1997. 
(3) Alamomenttiin B0-4 0 sidotut varamäärärahat otettiin käyttöön yhtenä eränä: — 15 miljoonaa ecua 10.9.1997.
Source: Court of Auditors — based on data from the Commission. 
Lähde: Tilintarkastustuomioistuin komission toimittamien tietojen pohjalta.
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/55 EN Table 2 Budgetary execution Commitments Implementation (ECU 1 000) 100,0 % 99,7 % 100,0 % 99,3 % 99,6 % 1997 82,5 % 97,2 % 87,8 % 99,8 % 91,6 % 44 797 9 297 6 998 10 916 72 008 1995 99,9 % 99,9 % 99,9 % 99,2 % 99,8 % 40 995 7 800 7 483 49 998 106 276 1996 99,9 % 100,0 % 99,7 % 99,9 % 99,9 % 44 550 7 675 7 400 54 613 114 238 Budget Line B3-3 0 0 B3-3 0 1 B3-3 0 2 B3-3 0 6 Total Budget Line B3-300 B3-301 B3-302 B3-306 Total 1997 Payments Implementation 33 048 5 446 4 750 477 43 721 1995 99,9 % 97,0 % 100,0 % 90,0 % 99,5 % 39 473 7 294 5 341 19 491 71 599 1996 98,7 % 72,9 % 76,3 % 38,9 % 66,9 % 35 129 6 708 6 062 44 937 92 836 Source: Court of Auditors — based on data from the Commission. 
16.12.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 393/55 FI Taulukko 2 Talousarvion toteutus Commitments Implementation (1 000 ecuina) 100,0 % 99,7 % 100,0 % 99,3 % 99,6 % 1997 82,5 % 97,2 % 87,8 % 99,8 % 91,6 % 44 797 9 297 6 998 10 916 72 008 1995 99,9 % 99,9 % 99,9 % 99,2 % 99,8 % 40 995 7 800 7 483 49 998 106 276 1996 99,9 % 100,0 % 99,7 % 99,9 % 99,9 % 44 550 7 675 7 400 54 613 114 238 Budj. kohta B3-3 0 0 B3-3 0 1 B3-3 0 2 B3-3 0 6 Yhteensä Budj. kohta B3-300 B3-301 B3-302 B3-306 Yhteensä 1997 Commitments Implementation 33 048 5 446 4 750 477 43 721 1995 99,9 % 97,0 % 100,0 % 90,0 % 99,5 % 39 473 7 294 5 341 19 491 71 599 1996 98,7 % 72,9 % 76,3 % 38,9 % 66,9 % 35 129 6 708 6 062 44 937 92 836 Lähde: Tilintarkastustuomioistuin komission toimittamien tietojen pohjalta.
C 393/56 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN Table 3 Permanent Information Activities: Distribution of Budgetary Appropriations between Central DG X Units and Commission Offices 1997 (ECU) B3-3 0 1 5 079 707 2 550 502 69 791 7 700 000 B3-3 0 0 15 702 695 15 413 167 884 138 32 000 000 1994 B3-3 0 1 2 876 730 360 904 262 366 3 500 000 B3-3 0 0 22 736 561 22 047 028 16 411 44 800 000 1995 B3-3 0 1 5 329 223 3 897 796 72 981 9 300 000 B3-3 0 0 17 476 529 23 483 972 39 499 41 000 000 1996 B3-3 0 1 5 258 631 2 528 142 13 227 7 800 000 B3-3 0 0 18 404 180 26 021 435 124 385 44 550 000 Budget Line Centre Offices Not committed Total Source: Court of Auditors — based on data from the Commission. 
C 393/56 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 16.12.98 FI Taulukko 3 Jatkuvat tiedotustoimet: talousarviomäärärahojen jakautuminen PO X:n keskusyksiköiden ja komission edustustojen välillä 1997 (ecuina) B3-3 0 1 5 079 707 2 550 502 69 791 7 700 000 B3-3 0 0 15 702 695 15 413 167 884 138 32 000 000 1994 B3-3 0 1 2 876 730 360 904 262 366 3 500 000 B3-3 0 0 22 736 561 22 047 028 16 411 44 800 000 1995 B3-3 0 1 5 329 223 3 897 796 72 981 9 300 000 B3-3 0 0 17 476 529 23 483 972 39 499 41 000 000 1996 B3-3 0 1 5 258 631 2 528 142 13 227 7 800 000 B3-3 0 0 18 404 180 26 021 435 124 385 44 550 000 Budjettikohta Keskusyksiköt Edustustot Ei sidottu Yhteensä Lähde: Tilintarkastustuomioistuin komission toimittamien tietojen pohjalta.
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/57 EN Table 4 Inventory of information networks (Situation at 31 December 1997) Country ICE (4) B0 DK 0 D1 EL 0 E0 F1 IRL 0 I0 L0 NL 0 A0 P1 FIN 0 S0 UK 0 Total 3 (1) Info-Points Europe. 
16.12.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 393/57 FI Taulukko 4 Tiedotuskeskukset (tilanne 31.12.1997) Maa ICE (4) B0 DK 0 D1 EL 0 E0 F1 IRL 0 I0 L0 NL 0 A0 P1 FIN 0 S0 UK 0 Yhteensä 3 (1) Euroneuvontakeskukset.
(2) Rural Information and Promotion Carrefours. 
(2) Maaseudun yhteyspisteet.
(3) Urban Forums. 
(3) Kaupunkien yhteyspisteet.
(4) Information Centres on Europe. 
(4) Eurooppatiedotuskeskukset.
Belgium Denmark Germany Greece Spain France Ireland Italy Luxembourg Netherlands Austria Portugal Finland Sweden United Kingdom IPE (1) 3 0 7 3 9 6 3 7 2 12 7 3 0 3 2 67 RIPC (2) 1 2 8 5 14 12 3 15 1 3 4 6 5 10 6 95 UF (3) 2 1 2 1 2 2 1 2 0 1 1 1 1 1 2 20 
Belgia Tanska Saksa Kreikka Espanja Ranska Irlanti Italia Luxemburg Alankomaat Itävalta Portugali Suomi Ruotsi Yhdistynyt kuningaskunta IPE (1) 3 0 7 3 9 6 3 7 2 12 7 3 0 3 2 67 RIPC (2) 1 2 8 5 14 12 3 15 1 3 4 6 5 10 6 95 UF (3) 2 1 2 1 2 2 1 2 0 1 1 1 1 1 2 20
C 393/58 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN Table 5 Information Centres on Europe: Community support DG X grants in terms of commitments Community support (ECU) 793 480 1 390 568 1 450 000 1 445 000 1 582 000 1 666 554 Paris Contribution rate (%) 50 50 50 50 50 52 (1) Community support (ECU) 550 000 550 000 750 000 600 000 Lisbon Contribution rate (%) 50 50 50 50 Community support (ECU) 170 000 199 144 280 000 Year 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Year 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Berlin Contribution rate (%) 82 63 42 Paris Centre: Community support (payments) (FRF) Community support (payments) Budget (Total revenue) 5 236 919 9 193 557 10 325 952 11 243 289 9 255 613 13 437 682 (2) 10 710 270 20 159 651 21 014 159 22 040 278 20 775 803 26 300 273 Contribution rate (%) 48,89 45,60 49,13 51,01 44,54 51,09 (1) (2) Source: Court of Auditors — based on data from the Commission. 
C 393/58 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 16.12.98 FI Vuosi 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Vuosi 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Osuus rahoituksesta (%) 82 63 42 Taulukko 5 Eurooppatiedotuskeskukset: yhteisön tuki PO X:n tuet maksusitoumuksina Yhteisön tuki (ecuina) 793 480 1 390 568 1 450 000 1 445 000 1 582 000 1 666 554 Pariisi Osuus rahoituksesta (%) 50 50 50 50 50 52 (1) Yhteisön tuki (ecuina) 550 000 550 000 750 000 600 000 Lissabon Osuus rahoituksesta (%) 50 50 50 50 Yhteisön tuki (ecuina) 170 000 199 144 280 000 Berliini Pariisin Eurooppatiedotuskeskus: yhteisön tuki (maksut) (FRF) Yhteisön tuki (maksut) Talousarvio (tuotot yhteensä) 5 236 919 9 193 557 10 325 952 11 243 289 9 255 613 13 437 682 (2) 10 710 270 20 159 651 21 014 159 22 040 278 20 775 803 26 300 273 Osuus rahoituksesta (%) 48,89 45,60 49,13 51,01 44,54 51,09 (1) Sisältää 150 000 ecua poikkeuksellisen, tasapainottavan määrärahaerän kattamiseksi, joka on otettu vuoden 1998 määrärahoista. (2) Sisältää poikkeuksellisen, tasapainottavan määrärahaerän vuoden 1996 vajeen kattamiseksi.
Including an exceptional balancing grant to cover the 1996 deficit which was made available in March 1998. 
Erä annettiin käyttöön maaliskuussa 1998. Lähde: Tilintarkastustuomioistuin komission toimittamien tietojen pohjalta.
Euro B, D, E, I B, D, E, F, IRL, I, A Convention signature 1996 1997 Source: Court of Auditors — based on data from the Commission. 
Taulukko 6 Komission ja jäsenvaltioiden väliset sopimukset Euro B, D, E, I B, D, E, F, IRL, I, A Sopimuksen allekirj.
Building Europe Together B, F F, I, NL, P 
Rakennetaan Eurooppaa yhdessä B, F F, I, NL, P
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/59 EN INTRODUCTION 1. 
16.12.98 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 393/59 FI JOHDANTO 1.
In 1993, the European Commission adopted a new approach to its information and communication policy. 
Euroopan komissio on noudattanut vuodesta 1993 alkaen tiedotus-ja viestintäpolitiikkaa koskevaa uutta lähestymistapaa.
The Directorates-General are responsible for information relating to the policies which they apply. 
Pääosastot vastaavat omia politiikkojaan koskevasta tiedottamisesta.
DG X is responsible for general information and the coordination of the information and communication policy. 
PO X on vastuussa yleisestä tiedottamisesta sekä tiedotus-ja viestintäpolitiikan koordinoinnista.
A framework has been put in place in the form of several (six between 1993 and 1997 and one in 1998) communications covering the various aspects of this policy (general approach, information plans, role of the Union Representations in the Member States, information for non-member countries, networks and relays, priority information campaigns, information strategy for the euro). 
Lukuisten tiedonantojen (kuusi vuosina 1993—1997 ja yksi vuonna 1998) muodossa on otettu käyttöön kehys, joka kattaa tämän politiikan eri osa-alueet (yleinen lähestymistapa, tiedotussuunnitelma, EU:n edustustojen asema jäsenvaltioissa, kolmansille maille tiedottaminen, verkot ja tietoverkostot, ensisijaiset tiedotustoimet ja euron tiedotusstrategia).
This framework sets out the general objectives, the management systems and the rules to be applied. 
Yleiset tavoitteet, hallintojärjestelmät ja säännöt vahvistetaan tämän kehyksen mukaisesti.
The Commission involves the other institutions in carrying out this policy in all the areas where it is possible. 
Tämän politiikan toteuttamiseksi komissio ottaa muut toimielimet mukaan toimintaan kaikilla niillä aloilla, joilla se on mahdollista.
The Commission regularly sends reports on cooperation to the Parliament. 
Komissio antaa parlamentille säännöllisiä kertomuksia yhteistyön edistymisestä.
Joint meetings are organised with the Council and those in charge of information and communication policies in the Member States with a view to harmonising information campaigns. 
Neuvoston sekä jäsenvaltioiden tiedotus-ja vies-tintäpolitiikoista vastaavien henkilöiden kanssa järjestetään yhteisiä kokouksia tiedotustoimien yhdenmukaistamiseksi ja koordinoimiseksi.
This ensures external coordination at European level. 
Ulkopuolinen koordinointi varmistetaan näin Euroopan unionin tasolla.
Internal coordination within the Commission has been tightened considerably in recent years. 
Komission sisäinen koordinointi on vuosien aikana lisääntynyt huomattavasti.
Information plans must accompany new Community initiatives. 
Uusiin yhteisöaloitteisiin on sisällyttävä tiedotussuunnitelmia.
An integrated programme covering the all aspects of the information policy is drawn up each year. Groups coordinate information measures by families of Community policies. 
Vuosittain toteutetaan yleistä tiedotuspolitiikkaa koskeva yhdennetty ohjelma. Työryhmät vastaavat alakohtaisesti yhteisön politiikkoja koskevien tiedotustoimien koordinoinnista.
General objectives (decentralisation, coordination, use of new medias,...) are set out in the legal framework mentioned above. 
Yleiset tavoitteet (kuten hajauttaminen, koordinointi ja uusien tiedotusvälineiden käyttö) määritellään edellä mainitussa sääntelykehyksessä.
Each year, the Commission sets itself specific objectives with regard to its information policy. 
Lisäksi komissio vahvistaa vuosittain yleisen tiedotuspolitiikkansa erityistavoitteet.
Decentralisation is one of the primary objectives of the information policy. 
Hajauttaminen on yksi tiedotuspolitiikan tärkeimmistä tavoitteista.
It is implemented gradually by giving more responsibility to the Union Representations in the Member States, by the coordinated development of over 800 relays in Europe, by concluding agreements on joint actions with the Member States and by involving civil society in Union information campaigns. 
Se toteutetaan asteittain lisäämällä jäsenmaissa olevien EU:n edustustojen vastuuta, perustamalla koordinoidusti yli 800 tietopistettä Euroopan alueelle, tekemällä jäsenvaltioiden kanssa sopimuksia yhteisistä toimista ja ottamalla kansalaisyhteiskunta huomioon unionin tiedotustoimissa.
New technologies, in particular the Internet, make it possible to reach a very wide public, notably young people, at little cost. 
Uusi teknologia, kuten Internet, luo mahdollisuuksia tavoittaa huomattava määrä kansalaisia, erityisesti nuoria, alhaisin kustannuksin.
The Commission has been using these since 1995. 
Komissio on sitoutunut tällaiseen toimintaan jo vuodesta 1995.
Priority information campaigns have been set out in conjunction with the Parliament as part of the Prince programme. 
Euroopan parlamentin kanssa on määritelty ensisijaisia toimia Prince-ohjelman yhteydessä.
They have helped to focus information and resources on important topical themes (citizens’ rights, the Amsterdam Treaty, the Euro) and to strengthen cooperation with Parliament and, in particular, with regard to the Euro, to develop common information campaigns with the Member States. 
Niiden kautta on ollut mahdollista kohdentaa tärkeitä ajankohtaisia aiheita (kuten kansalaisten oikeuksia, Amsterdamin sopimusta ja euroa) koskevaa tiedotusta ja varoja, vahvistaa yhteistyötä parlamentin kanssa ja kehittää erityisesti euroa koskevia yhteisiä tiedotuskampanjoita jäsenvaltioiden kanssa.
The management structure has been reinforced by the preparation in 1997 of a Vade-mecum on grants in the field of information and communication. 
Hallinnon sääntelyn vahvistamiseksi on vuonna 1997 muun muassa laadittu käsikirja tiedotus-ja viestintätoi-mintaan myönnetyistä tuista.
Action has already been taken on all the Court’s comments on management since the Vade-mecum came into force on 1 January 1998. 
Kaikkia tilintarkastustuomioistuimen tekemiä hallinnointia koskevia huomautuksia on sovellettu kyseisen käsikirjan käyttöönotosta alkaen 1. tammikuuta 1998.
In a rapidly changing environment, the Commission has adapted and continues to adapt its information and communication policy be it in terms of strategy, organisation, objectives and management. 
Komissio on hyväksynyt ja hyväksyy jatkossakin tiedotus- ja viestintäpolitiikkansa niin strategian, organisoinnin, tavoitteiden kuin hallinnonkin osalta nopeasti muuttuvissa olosuhteissa.
2. a) Since the reorganisation of DG X on 1 August 1997, European Union Offices in the Member States have been known as ‘Representations’. b) Apart from the list drawn up by the Court , three other types of relays are financed by heading B3-301; — Europe Houses managed by the International Federation of Europe Houses, — the national sections of the European Movement, — the European Documentation Centres. 
KOMISSION VASTAUKSET 2. a) b) PO X:n uudelleenjärjestelystä 1. elokuuta 1997 alkaen on Euroopan unionin jäsenvaltioissa sijaitsevia toimistoja (Bureau de l’Union europe ́enne) kutsuttu edustustoiksi (Repre ́sentation). Tilintarkastustuomioistuimen laatiman luettelon lisäksi budjettikohdasta B3-3 0 1 rahoitetaan kolmea muuta verkostoa: — Eurooppa-talot, joita hallinnoi Eurooppa-talo-jen kansainvälinen liitto (IFEH), — Eurooppa-liikkeen kansalliset jaostot, — eurotietokeskukset.
In 1993, the Commission adopted a new approach [SEC(93) 916/9 and (93) 1248/3] to the information and COMMISSION’S REPLIES C 393/60 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN communication policy by giving the DGs responsibility for sectoral information and DG X general information and coordination. 
C 393/60 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 16.12.98 FI (SEC (93)916/9 ja (93) 1248/3, jonka mukaisesti alakohtainen tiedotus uskottiin pääosastoille ja yleinen tiedotus ja koordinointi PO X:lle.
This approach meant decentralising the utilisation of budgetary resources for Commission information activities, apart from general information. 
Tämä lähestymistapa edellytti komission tiedotustoimien talousarviomäärärahojen käytön hajauttamista, yleistä tiedotusta lukuun ottamatta.
On this basis, an inventory of resources allocated to information and communication started being produced in 1995. 
Tähän perustuen on vuodesta 1995 alkaen toteutettu tiedotus-ja viestintätoimille osoitettujen varojen inventaario.
The increase between 1995 and 1997 is due mainly to the Prince programme. 
Vuosina 1995—1997 tapahtunut kasvu perustuu pääasiassa Prince-ohjelman perustamiseen.
In addition to the inventory, in 1998 the Commission prepared an integrated programme of information measures on the basis of a survey of all its departments thus applying an integrated approach to its information policy. 
Tämän inventaarion lisäksi komissio otti vuonna 1998 käyttöön tiedotustoimia koskevan yhdennetyn ohjelman, joka on laadittu kaikissa komission yksiköissä toteutetun tutkimuksen perusteella ja joka muodostaa yhtenäisen lähestymistavan komission tiedotuspolitiikalle.
As from the next budget, appropriations provided for each of these measures will also be given in the integrated programme thereby showing, at the beginning of the year, the commitment appropriations allocated to all Commission information activities. 
Seuraavasta varainhoitovuodesta alkaen kullekin toimelle varatut määrärahat otetaan myös mukaan tähän yhdennettyyn ohjelmaan. Näin on mahdollista tietää jo alkuvuodesta komission tiedotustoimille myönnetyt maksusitoumusmäärärahat.
The budgetary authority’s systematic practice since 1996 of placing in reserve appropriations for information purposes has hampered the implementation of the budget and management of measures, especially as appropriations are not available immediately after the decision to release the reserve. 
Tiedotusta koskevien määrärahojen siirtäminen varauksiin budjettivallan käyttäjän toimesta vuodesta 1996 alkaen on todellakin hankaloittanut talousarvion toteuttamista ja toimien hallinnointia, varsinkin kun määrärahat eivät ole käytettävissä välittömästi varauksesta vapauttamista koskevan päätöksen tekemisen jälkeen.
The Commission acknowledges that all general information measures carried out by the relays should be financed from one heading. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että kaikki tietoverkostojen yleiset tiedotustoimet olisi rahoitettava yhdestä budjettikohdasta.
That will be the case from 1998 onwards. 
Näin tulee tapahtumaan vuodesta 1998 alkaen.
It could not be entirely so in the past because the budget remarks were vague. 
Aikaisemmin se ei ole ollut täysin mahdollista talousarvion selvitysosan epätarkkuuksien vuoksi.
Commission communication to the budgetary authority on the legal bases and maximum amounts [SEC(94) 1106] defines the general legal framework of the information and communication policy: ‘Some operations are conducted by the Commission by virtue of tasks assigned to it inherently in the Treaty as the institution responsible for executing Community policies. 
Komission tiedonannossa budjettivallan käyttäjälle oikeusperustoista ja enimmäismääristä (SEC(94) 1106) määritellään tiedotus-ja viestintäpolitiikan yleinen sääntelykehys seuraavasti: komission toimiessa yhteisön politiikkojen täytäntöönpanijana se toteuttaa tiettyjä toimia sille perustamissopimuksessa osoitettujen tehtävien mukaisesti.
Since 1993, on that basis, the Commission has approved several communications (six between 1993 and 1997 and one in 1998) which set out the new approach to the information policy, its general objectives, the management systems and the rules, which it subsequently applied to activities coming under the budget items for information and communication. 
Komissio on antanut vuodesta 1993 alkaen tältä pohjalta useampia tiedonantoja, joissa määritellään tiedotuspolitiikan uusi lähestymistapa, yleiset tavoitteet, hallintojärjestelmät ja säännöt, joita se on soveltanut tiedotusta ja viestintää koskevien budjettikohtien mukaisten toimien toteuttamisessa.
The Steering Committee has met regularly since it was set up. 
Ohjauskomitea on kokoontunut säännöllisesti perustamisestaan lähtien.
It has been strengthened by an annual integrated programme of information measures (see point 5) and the setting up of working parties under the Steering Committee on Information which coordinates information measures by families of policies. 
Tätä välinettä on vahvistettu laatimalla vuosittain tiedotustoimia koskeva yhdennetty ohjelma (katso kohta 5) ja perustamalla tiedotusta käsittelevän ohjauskomitean työryhmiä, jotka vastaavat alakohtaisesti yhteisön politiikkoja koskevien tiedotustoimien koordinoinnista.
DG X’s new structure has been in place since 1 August 1997. 
PO X:n uusi järjestely otettiin käyttöön 1. elokuuta 1997.
In 1998, DG X set its objectives for its own information and communication activities. 
PO X asetti vuonna 1998 omia tiedotus-ja viestintätoimia koskevat tavoitteensa.
10 a) Information plans are documents submitted by the DGs to DG X for approval. 
10. a) Tiedotussuunnitelmat ovat asiakirjoja, jotka pääosastot antavat PO X:lle hyväksyttäväksi.