natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Subsequently the project was split into two contracts with a 12-month inception phase, followed by a three-year implementation phase. 
Hanke jaettiin myhemmin kahteen sopimukseen, joihin liittyi 12 kuukauden kynnistysvaihe ja sit seuraava kolmivuotinen toteutusvaihe.
The new agreement for the implementation phase maintained the clause that the project should have a mid-term evaluation after two years of implementation. 
Uuteen toteutusvaihetta koskeneeseen sopimukseen sisltyi ehto, jonka mukaan hanketta koskeva vliarviointi on suoritettava kahden toteutusvuoden jlkeen.
However, whereas a mid-term review after two years is appropriate for a five-year project, it is late for a three-year project, as it leaves insufficient time for corrective measures to be implemented. 
Kahden vuoden jlkeen suoritettava vliarviointi soveltuu viisivuotiseen hankkeeseen, mutta on liian myhinen kolmivuotisen hankkeen kohdalla, sill korjaavien toimien toteuttamiseen ei j riittvsti aikaa.
C 260/16 EN Official Journal of the European Union 19.10.2005 Asia-wide projects 50. 
C 260/16 FI Euroopan unionin virallinen lehti 19.10.2005 Aasianlaajuiset hankkeet 50.
The Asia-wide programmes (see paragraphs 5, 7-9) are divided into a number of instruments or components within which a large number of small value projects are carried out. 
Aasianlaajuiset ohjelmat (ks. kohdat 5 ja 7Ń9) jakautuvat useisiin toimintatyyppeihin tai osiin, joiden sisll toteutetaan suuri mr arvoltaan pieni hankkeita.
A typical project is 100 000-200 000 euro and involves co-funding by the Asian or European partners who provide 50 % of the funds. 
Tyypillinen hanke on arvoltaan 100 000Ń200 000 euroa, ja siihen osallistuvat aasialaiset tai eurooppalaiset kumppanit, joiden osuus rahoituksesta on 50 prosenttia.
The projects are demand-led with funding requests coming from the applicants in the form of proposals. 
Hankkeet ovat kysyntperusteisia; rahoitus-pyynnt tulevat hakijoilta ehdotusten muodossa.
For a full list see Table 7. 
Kaikki hankkeet on lueteltu taulukossa 7.
The Commission provides clear detailed guidelines for applicants, including eight explanatory annexes. 
Komissio antaa hakijoille selket yksityiskohtaiset ohjeet, joiden mukana on kahdeksan selventv liitett.
Nevertheless fulfilling the requirements of the application procedure is understandably going to be difficult for inexperienced applicants. 
Hakumenette-lyn vaatimusten tyttminen on kuitenkin ymmrrettvsti vaikeaa kokemattomille hakijoille.
Although most partners found the guidance documents helpful, detailed and logical to follow, 10 of the 39 projects found them difficult to understand and comply with. 
Suurin osa kumppaneista piti ohjeita hydyllisin, yksityiskohtaisina ja loogisesti etenevin, mutta kymmeness hankkeessa 39:st hankevastaavat pitivt ohjeiden ymmrtmist ja noudattamista vaikeana.
It is time-consuming Ń and therefore costly Ń and difficult for applicants to prepare, obtain and collate all the information needed, particularly if it has to be translated. 
Hakijoille on aikaaviev Ń ja samalla siis kallista Ń sek vaikeaa valmistella, hankkia ja koota kaikki tarvittavat tiedot, etenkin jos aineisto on knnettv.
Asian partners also had problems in providing their statutes and/or articles of association as required by the application procedure, particularly as in some Asian countries such documents do not exist in this form. 
Aasialaisilla kumppaneilla oli mys vaikeuksia toimittaa hakumenettelyss vaaditut yhtit koskevat perussntns tai yhtijrjestyksens, etenkin kun joissakin Aasian maissa kyseisi asiakirjoja ei ole mainitussa muodossa.
The fact that partnership agreements between the parties have to be in place when applying for a project was also a difficulty. 
Vaikeuksia aiheutti niin ikn se, ett osapuolten vlill on oltava kumppanuussopimukset hanketta haettaessa.
Asian partners described their reluctance to enter into such agreements prior to knowing if the application would be successful. 
Aasialaiset kumppanit ilmoittivat olevansa haluttomia tekemn kyseisi sopimuksia ennen tietoa hakemuksen hyvksymisest.
Although the programme is aimed at the private sector operating in a commercial market-led environment, the aid can only be paid to Ônon-profit business intermediaries promoting trade and investment between the EU and AsiaŐ, i.e. public and non-profit making organisations, or local administrations. 
Vaikka ohjelman kohteena on kaupallisessa markkina-johtoisessa ympristss toimiva yksityinen sektori, tukea voidaan maksaa vain voittoa tavoittelemattomille, yrityksi edustaville vliportaan toimijoille, jotka edistvt kauppaa ja investointeja EU:n ja Aasian vlill; toisin sanoen kyseess ovat julkiset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot tai paikallis-hallinnot.
In practice projects are often with trade associations or organisations, which themselves are nominally non-profit making but are funded by private sector companies to further commercial aims. 
Kytnnss hankkeet toteutetaan usein kaupallisten yhdistysten tai jrjestjen kanssa, jotka ovat nimellisesti voittoa tavoittelemattomia mutta kuitenkin yksityisen sektorin yritysten kaupallisia tarkoitusperi varten perustamia.
This financing constraint risks excluding potentially valuable projects such as those involving direct business partners who, for reasons of commercial secrecy, may not wish to use intermediaries or trade associations. 
Mainitun rahoitukseen liittyvn rajoitteen seurauksena rahoituksen ulkopuolelle saattaa jd arvokkaita hankkeita; esimerkiksi hankkeita, joihin osallistuu suoria liikekumppaneita, jotka eivt liikesalaisuuksien takia halua kytt toiminnassaan vliportaan tahoja tai kauppajrjestj.
Box 9 Ń Examples of Asia-wide projects 1. 
Laatikko 9 Ń Esimerkkej aasianlaajuisista hankkeista 1.
An Asia IT & C project that aimed to effectively disseminate advanced and tailored e-business devices that can foster relations between Indian and European operators in the textile sector. 
Asia IT & C -hanke, jonka tavoitteena oli sellaisten kehittyneiden ja tarkasti olosuhteisiin mukautettujen shkisen liiketoiminnan menetelmien tehokas levittminen, jotka voivat edist intialaisten ja eurooppalaisten toimijoiden vlisi suhteita tekstiilialalla.
An Asia Invest project that aimed to stimulate a sustainable growth of the Vietnamese footwear industry through the introduction and transfer of product development techniques, management capacity building and to stimulate the creation of a supporting industry. 
Asia Invest -hanke, jonka tavoitteena oli Vietnamin jalkine-teollisuuden kestvn kasvun aikaansaaminen ottamalla kyttn ja siirtmll tuotekehittelymenetelmi, kehittmll hallinnointivalmiuksia ja edistmll oheisteollisuuden perustamista.
An Asia Invest project provided training to export advisers from British organisations on how to export to, and invest in, China. 
Asia Invest -hanke, jonka yhteydess Ison-Britannian organisaatioiden vientiasiantuntijoille jrjestettiin Kiinaan kohdistuvaa vienti ja investointeja koskevaa koulutusta.
An Asia IT & C project aiming at alleviating poverty and enhancing opportunities for ChinaŐs IT & C sector by using the Internet as an information service platform to strengthen communication and exchange among Chinese microfinance actors and policy makers, and between domestic actors and foreign organisations. 
Asia IT & C -hanke, jonka tarkoituksena oli kyhyyden vhentminen ja Kiinan informaatioteknologia-ja viestintalan mahdollisuuksien edistminen internetin tietopalvelukytn avulla; tavoitteena oli kommunikaation ja tiedonvaihdon lujittaminen kiinalaisten mikrotalouden alan toimijoiden ja poliittisten tahojen vlill sek kiinalaisten toimijoiden ja ulkomaalaisten organisaatioiden vlill.
An Asia Invest project aiming to enhance the capacity, impart knowledge and know-how on aspects related to the environmental management systems for the hotel industry in Vietnam. 
Asia Invest -hanke, jonka tavoitteena oli ympristhallintajr-jestelmiin liittyvien valmiuksien parantaminen sek alaa koskevan tietmyksen ja taitotiedon jakaminen vietnamilaisille hotellialan yrityksille.
Box 10 Ń Application procedure 1. 
Laatikko 10 Ń Hakumenettely 1.
An Asia IT & C project where the main applicant was a higher level educational institution in Vietnam which had the objective to evaluate existing European graduate level IT & C e-learning courses in the context of developing significant local expertise in Vietnam described their experience. 
Asia IT & C -hankkeen, jonka phakijana oli vietnamilainen korkea-asteen oppilaitos, tavoitteena oli arvioida olemassaolevia eurooppalaisia informaatioteknologian ja viestinnn alaan liittyvi yliopistotason verkko-opiskelukursseja ja kehitt korkeatasoista paikallista asiantuntemusta alalla.
They found the application procedure time-consuming as it took them three months to complete the proposal. 
Kokemuksiaan kuvanneet hankevastaavat havaitsivat hakumenettelyn olevan aikaaviev, sill heilt kului kolme kuukautta ehdotuksen laadintaan.
Their Director went to Europe to ask how to fill out the proposal. 
Heidn johtajansa matkusti Eurooppaan selvittkseen, miten ehdotus laaditaan.
They also had a problem because they completed the budget using an old template of the Commission so it was not accepted and had to be re-done. 
Ongelmia liittyi mys siihen, ett hankevastaavat laativat budjetin kyttmll komission vanhaa mallia, joten budjettia ei hyvksytty ja se piti laatia uudelleen.
They found the guidance documents difficult to understand and had to ask a successful Asian contact for help. 
Ohjeet olivat hankevastaavien mukaan vaikeaselkoisia, ja he joutuivat pyytmn apua aasialaiselta taholta, jonka hakemus oli hyvksytty.
19.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 260/17 2. 
19.10.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 260/17 2.
Another higher education institution in Vietnam with three Asia Invest projects in areas relating to business management administration said that they found the administrative burden of the application procedure too heavy and were disappointed that the applications could not be presented on-line. 
Toinen vietnamilainen korkea-asteen oppilaitos, jolla oli kolme liikkeenjohdon alaan liittyv Asia Invest -hanketta, toi esille, ett hakumenettelyyn liittyv hallinnollinen tymr oli liian suuri ja ett laitoksessa oltiin pettyneit siihen, ett hakemuksia ei voitu esitt shkisess muodossa.
This beneficiary has presented three applications and has had to present the same documentation three times. 
Mainittu edunsaaja on esittnyt kolme hakemusta ja on joutunut esittmn samat aineistot kolmeen kertaan.
A Chinese Industrial Association whose project aimed at training businesses in waste water treatment considered that the work load requested for the application is too heavy. 
Kiinalainen teollisuusalan yhdistys, jonka hankkeen tavoitteena oli tarjota koulutusta jtevedenksittelyalalla toimiville yrityksille, piti hakemuksen laatimiseen vaadittavaa tymr liian suurena.
The main problems for them was that the plan of activities requested was too detailed, it is very difficult e.g. for one applicant to know several months in advance who is going to give a speech. 
Yhdistyksen pongelmana oli se, ett edellytettv toimintasuunnitelma oli liian yksityiskohtainen; yksittisen hakijan on esimerkiksi erittin vaikea tiet monta kuukautta etukteen, kuka tulee pitmn puheen.
Some documents have had to be translated from Chinese into English, which was very expensive both in terms of time and of money. 
Jotkin asiakirjat jouduttiin kntmn kiinasta englanniksi, mik oli erittin kallista sek ajallisesti ett rahallisesti.
Box 11 Ń Successful projects A project of 100 000 euro to strengthen the capacity of engineering consulting services in Vietnam to win and undertake more effective project preparation and site supervision work, trained 600 people in three separate training modules each lasting approximately two weeks. 
Laatikko 11 Ń Onnistuneet hankkeet Vietnamissa insinrialan neuvontapalveluiden kapasiteetin lujittamista koskeneen 100 000 euron hankkeen tavoitteena oli tehostaa hankevalmistelua ja tiden valvontaa; hankkeen yhteydess koulutettiin 600 henkil kolmessa erillisess koulutusjaksossa, joista kukin kesti noin kaksi viikkoa.
The role of the Delegations in assisting potential applicants with proposals is not clearly defined. 
Lhetystjen asemaa mahdollisten hakijoiden avustajina hanke-ehdotusten laadinnassa ei ole mritetty selkesti.
Properly directed help should encourage a greater number of applications, speed up the application process, improve the quality of the applications and help maximise the potential of the projects. 
Asianmukaisesti kohdennetun avun pitisi list hakemusten mr, nopeuttaa hakumenettely, parantaa hakemusten laatua sek auttaa maksimoimaan hankkeiden tarjoamat mahdollisuudet.
However, when help is given it should not compromise the objectivity of the DelegationsŐ role in evaluating and approving proposals, nor give the impression that DelegationsŐ assistance gives a right to approval. 
Avun ei kuitenkaan pid vaarantaa lhetystjen objektiivisuutta ehdotusten arvioinnissa ja hyvksymisess eik luoda sellaista vaiku-telmaa, ett lhetystjen antama tuki merkitsee hakemuksen hyvksymist.
In practice Delegations do not all give help, yet their role in evaluating and approving projects is limited to making comments on the proposals to an evaluation committee at the Commission central services in Brussels. 
Kaikki lhetystt eivt kytnnss anna apua, vaan niiden asema hankkeiden arvioinnissa ja hyvksymisess rajoittuu ehdotuksia koskevien kommenttien esittmiseen komission keskusyksikiden yhteydess Brysseliss toimivalle arviointikomite-alle.
As such, potential and actual beneficiaries of EU programmes are being denied valuable assistance to deal with a complex process, thereby exacerbating delays and weaknesses in applications and probably deterring some applicants. 
EU-ohjelmien mahdollisilta ja tosiasiallisilta edunsaajilta evtn tten arvokas apu monimutkaisen menettelyn yhteydess ja pahennetaan hakemuksiin liittyvi viiveit ja puutteita ja todennkisesti menetetn joitakin hakijoita.
57. 
Mynteiset hanketulokset 57.
Although eight of the projects audited were still at an early stage and so it was too soon to assess their results, in 28 cases the projects demonstrated substantial progress and useful results. 
Tarkastetuista hankkeista kahdeksan oli vasta alkuvaiheessa, joten niiden tuloksia oli liian varhaista arvioida, mutta 28 tapauksessa hankkeiden edistyminen oli huomattavaa ja tulokset hydyllisi.
The projects audited had not experienced major delays and managed well at coping with external problems, such as SARS and political uncertainties. 
Tarkastettuihin hankkeisiin ei ollut liittynyt huomattavia viiveit ja niit oli hallinnoitu hyvin ulkoisten ongelmien Ń kuten vakavan killisen hengitystieoireyhtymn (SARS) ja poliittisten epvarmuuksien Ń yhteydess.
Given the low monetary value of the Asia Invest and Asia IT & C individual projects the number of beneficiaries they have reached is considerable. ... and were well monitored ... 
Kun otetaan huomioon yksittisten Asia Invest -hankkeiden ja Asia IT & C -hankkeiden vhinen rahallinen arvo, voidaan todeta, ett niiden tavoittamien edunsaajien mr on merkittv.
58. 
Onnistunut seuranta 58.
The regular monitoring systems put into place for Asia Invest and Asia IT & C have worked very well. 
Asia Invest-ja Asia IT & C -hankkeiden kohdalla perustetut snnlliset seurantajrjestelmt ovat toimineet erittin hyvin.
Partners provide quarterly reports and these are screened by the teams set up by the Commission, who produce short written comments on the reports. 
Kumppanit toimittavat neljnnesvuosittain tilannekatsauksia, jotka komission perustamat tyryhmt tarkistavat ja laativat niist lyhyet kirjalliset kommentit.
Most beneficiaries have expressed a high level of satisfaction with the regular monitoring by the teams in Brussels and/or Bangkok. 
Suurin osa edunsaajista on ollut erittin tyytyvisi Brysseliss ja/tai Bangkokissa toimivien tyryhmien suorittamaan snnlliseen seurantaan.
Beneficiaries particularly appreciated Asia IT & C monitoring because the team always provided feedback, both positive as well as negative, on all progress reports, whereas Asia Invest tended to contact the partners only when there were problems. ... but sustainability still in doubt 59. 
Edunsaajat arvostivat erityisesti Asia IT & C -hankkeiden seurantaa, koska tyryhm antoi aina palautetta (sek mynteist ett kielteist) kaikista hankkeiden edistymist koskevista kertomuksista; Asia Invest -hankkeista vastaava tyryhm sen sijaan otti yleens kumppaneihin yhteytt ainoastaan ongelmien ilmetess. Kestvyys viel kyseenalainen 59.
As part of the application procedure applicants are supposed to provide information about their plans for sustainability. 
Hakijoiden tulee esitt hakumenettelyn yhteydess tietoja kestvyytt koskevista suunnitelmistaan.
Most projects audited in Europe had established a sustainability plan as part of the project design but it was still not always clear whether sustainability would be ensured. 
Euroopassa tarkastetuista hankkeista suurimman osan kohdalla oli laadittu kestvyytt koskeva suunnitelma osana hankesuunnittelua; aina ei ollut kuitenkaan viel selv, kyettisiink kestvyys varmistamaan.
In some cases projects were designed on the assumption that there would be another EU-funded phase, which means, by definition, that the project is not sustainable. 
Joissakin tapauksissa hankkeiden suunnittelu perustui oletukseen toisesta EU-rahoitteisesta vaiheesta, mik merkitsee nimenomaisesti, ett hanke ei ole kestv.
Box 12 Ń Sustainability 1. 
Laatikko 12 Ń Kestvyys 1.
Not all projects in India established a sustainability plan as part of the project design and even when they had been established they were often of poor quality. 
Kaikkiin Intiassa toteutettuihin hankkeisiin ei liittynyt kestvyytt koskevaa suunnitelmaa osana hankesuunnittelua, ja silloinkin kun suunnitelmat oli laadittu, ne olivat usein laadultaan huo-noja.
Most projects in Vietnam had not established sustainability plans as part of the project design although many of them were actively working on them at the time of the audit. 
Suurimpaan osaan Vietnamissa toteutetuista hankkeista ei liittynyt kestvyytt koskevaa suunnitelmaa osana hankesuunnittelua, vaikkakin useiden hankkeiden yhteydess suunnitelmia oltiin aktiivisesti laatimassa tarkastuksen toimittamisajankohtana.
In most cases in both countries the projectsŐ sustainability seems to be dependent on further financial support from the Commission. 
Molemmissa maissa hankkeiden kestvyys nyttisi useimmissa tapauksissa olevan riippuvainen komission lisrahoituksesta.
Indeed in some cases the main activity relating to sustainability seemed to be the submission of new proposals to the Commission. 
Joissakin tapauksissa pasiallinen kestvyyteen liittyv toiminta nytti olevan uusien ehdotusten esittminen komissiolle.
Sustainability for most of the Asia-wide projects in China seemed quite good. 
Useimpien Kiinassa toteutettujen aasianlaajuisten hankkeiden kestvyys vaikutti melko hyvlt.
Not all projects had established sustainability plans but plans were being established or there was evidence of follow-up activities being carried out. 
Kaikkien hankkeiden yhteydess ei ollut laadittu kestvyytt koskevaa suunnitelmaa, mutta suunnitelmat olivat valmisteilla tai seurantatoimia oli havaittavissa.
In only one case was the project looking for further EU financing for other projects. 
Ainos-taan yhdess tapauksessa hanke haki EU:n lisrahoitusta muille hankkeille.
Economic cooperation is a specific area for the ECŐs development programmes. 
Taloudellinen yhteisty on EU:n kehitysohjelmien erityis-ala.
While the strategy for economic cooperation is set out in a number of different sources, there is little consistency. 
Vaikka taloudellisen yhteistyn strategia on mritelty useissa eri lhteiss, yhtenisyys on vhist.
It is aimed at both the least developed Asian countries, as well as those with the more developed economies (see paragraphs 16-27). 
Tuen kohteena ovat taloudeltaan sek vhemmn kehittyneet ett enemmn edistyneet Aasian maat (ks. kohdat 16Ń27).
The Court recommends the Commission sets, within the context of overall development cooperation, a consistent strategy for economic cooperation which recognises the very specific nature of the aid and its objective, making a clear distinction between the objectives to be met by negotiation and political action, and those for which expenditure on projects and programmes is appropriate. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, ett komissio laatii yleisen kehitysyhteistyn puitteissa taloudellista yhteistyt varten yhtenisen strategian, jonka yhteydess otetaan huomioon tuen ja sen tavoitteen erityisluonne ja erotetaan selkesti toisistaan neuvotteluun ja poliittiseen toimintaan perustuvat tavoitteet ja tavoitteet, joiden kohdalla varojen suuntaaminen hankkeisiin ja ohjelmiin on tarpeen.
The Commission recognises the need to take into account the specific needs of the individual countries in terms of economic cooperation, but fails to reflect this sufficiently in the Country Strategy Papers. 
Komissio tiedostaa, ett taloudellisessa yhteistyss tulee ottaa huomioon yksittisten maiden erityistarpeet, mutta ei tuo asiaa riittvn hyvin esille maakohtaisissa strategia-asiakirjoissa.
Within the ABM activity statement Ń which is now at the heart of the CommissionŐs approach to sound financial management Ń there is no consistent or logical flow from the overall objectives, through the priorities and to the detailed objectives. 
Toimintojohtamiseen liittyvss toimintoselvityksess Ń joka on nyt keskeinen osa komission soveltamaa varainhoidon moitteettomuuteen thtv lhestymistapaa Ń ei edet yhtenisesti tai loogisesti yleistavoitteista painopistealueisiin ja niiden jlkeen yksityiskohtaisiin tavoitteisiin.
The output and impact indicators Ń which should form the basis for monitoring and assessing progress and impact Ń concentrate on process at a political level, rather than the output and results of the aid itself (see paragraphs 21-33). 
Tuotos-ja vaikutusindikaattorit Ń joiden perusteella pitisi suorittaa seurantaa ja arvioida edistymist sek vaikutusta Ń keskittyvt poliittiseen prosessiin eivtk niinkn varsinaisen tuen avulla saavutettuihin tuotoksiin ja tuloksiin (ks. kohdat 21Ń33).
The Court recommends the Commission provides sufficient consideration of economic cooperation within the Country Strategy Papers, while taking into account the link with the mainstream development needs. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa, ett komissio kiinnitt maakohtaisissa strategia-asiakirjoissa riittvsti huomiota taloudelliseen yhteistyhn ja ottaa samalla huomioon yhteyden yleisiin kehitystarpeisiin.
Indicators should be established which are objective, useful and comprehensive and reflect the output of the aid. 
Kyttn tulisi ottaa indikaattorit, jotka ovat objektiivisia, hydyllisi, kattavia ja tuen tuotosta kuvastavia.
The absence of specific operational strategies for economic cooperation resulted in a wide range of projects and programmes spread throughout the whole region Ń a region where national and global trade dominates. 
Taloudellista yhteistyt koskevien erityisten toimintastrategioiden puute johti siihen, ett eri puolilla aluetta, jolla vallitseva kaupankynti on kansallista ja maailmanlaajuista, toteutetaan lukuisia erityyppisi hankkeita ja ohjelmia.