natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A comparison of the rates of increase in expenditure under Title III, which brings together expenditure connected with the realisation of the CentreŐs objectives and expenditure under Titles I and II (staff expenditure and administrative expenditure), which support the implementation of operating expenditure, shows that these are evolving in parallel. 
Kun III osaston menojen kasvua verrataan I osaston (henkilst) ja II osaston (hallinto) menojen kasvuun, havaitaan, ett yleisesti ottaen nm menot kehittyvt toisiaan vastaavasti. III-osasto kattaa kehittmiskeskuksen tavoitteiden saavuttamiseen liittyvt menot, ja I ja II osasto toimintamenojen toteuttamista tukevat menot.
However, the Centre should continue to pursue its efforts to improve its overall productivity. 
Kehittmiskeskuksen olisi kuitenkin huolehdittava siit, ett se jatkaa yleisen tuottavuutensa parantamista.
Conclusion 31. 
Ptelmt 31.
Generally speaking, it appears that, since 1996, the Centre has been able to employ the staff it has requested during the budgetary procedure. 
Yleisesti ottaen vaikuttaa silt, ett kehittmiskeskus on vuodesta 1996 alkaen voinut ottaa palvelukseensa talousarviomenettelyjen yhteydess pyytmns mrn henkilst.
It has managed to recruit auxiliary employees, local staff and seconded national experts to bolster its staff numbers with the result that actual total staff numbers tend to exceed the authorised total. 
Henkilst on voitu vahvistaa palkkaamalla ylimrisi ja paikallisia toimihenkilit sek komennuksella olevia kansallisia asiantuntijoita siin mrin, ett henkilstn todellinen kokonaismr saattaa ylitt sallitun henkilstmrn.
When employing staff, the Centre has used an essentially internal recruitment model, even if it has also turned to procedures of an external type. 
Kun kehittmiskeskus on ottanut henkilst palvelukseensa, se on kyttnyt pasiassa sisisi menettelyj, vaikka se on turvautunut mys avoimiin palvelukseen ottamismenettelyihin.
Given the upwards trend in the number of permanent posts at the Centre, it would perhaps be desirable, in the case of posts concerning support activities and operational activities that require qualifications of an administrative nature, for it to join forces with the institutions and the other satellite agencies in order to recruit staff on the broadest possible basis. 
Kun otetaan huomioon, ett vakinaisten toimien mr kehit-tmiskeskuksessa on lisntymss, olisi ehk suotavaa, ett kehittmiskeskus huolehtisi palvelukseen ottamisesta yhdess toimielinten ja muiden erillisvirastojen kanssa, jotta palkkaaminen tukitoimiin sek varsinaisiin toimintoihin liittyviin, hallinnollista ptevyytt edellyttviin tehtviin tapahtuisi mahdollisimman laajalta pohjalta.
Furthermore, generally speaking, the Centre should improve its staff management and information system. 
Lisksi kehittmiskeskuksen olisi yleisesti parannettava henkilstalan hallinnointi-ja tietojrjestelmns.
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court meeting of 10 October 2001. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyvksynyt tmn kertomuksen Luxemburgissa 10. lokakuuta 2001pitms-sn kokouksessa.
For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON President 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Jan O. KARLSSON Presidentti
Competition 1995 1 1996 9 1997 10 1998 15 1999 15 2000 5 Total 72 0 0 LS Total 6 15 80 Increase Other Table 5 Analysis of the change in staff numbers Decrease Expiry of contract Termination of contract Net change Turnover (%) Total 10 11 Total 0 4 4 7 5% 7 26% 10 14% 6 24% 13 6% Đ1 8% Total 55 63118265076 Ń 11 % 19 28 13 23 14 29 4 19 3 8 3 18 21 1 12 13 10 13 23 5 1 6 7 2 9 
Kilpailu 1995 1 1996 9 1997 10 1998 15 1999 15 2000 5 31 65 7 9 41 68 8 8 49 80 8 12 50 81 6 13 Taulukko 5 Henkilstmrn vaihtelu Vhentyminen YT 13 72 0 0 KKA 6 15 80 9 25 90 12 28 96 9 29 109 7 26 107 PT 22 65 3 6 Yhteens Kasvu Muut Sopimuksen pttyminen Sopimuksen keskeytyminen Muutos Vaihtuvuus prosenttia Yhteens 10 11 0 19 28 3 13 23 1 14 29 10 4 19 5 3 8 7 Yhteens 4 4 7 5% 7 26% 10 14% 6 24% 13 6% Đ1 8% Yhteens 55 63 118 26 50 76 Ń 11 % 18 21 12 13 13 23 1 6 2 9
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/43 1995 73 1996 80 1997 90 1998 96 1999 109 2000 108 4 441,8 5 488,4 4 756,8 5 077,6 5 981,0 6 646,3 273,9 383,2 345,0 309,3 384,9 417,4 4 715,7 5 871,5 5 101,7 5 387,0 6 365,9 7 063,7 421,3 350,6 182,2 143,4 137,0 134,7 5 137,0 6 222,2 5 283,9 5 530,3 6 502,9 7 198,4 60,8 3,8 64,6 68,6 4,8 73,4 52,9 3,8 56,7 52,9 3,2 56,1 54,9 3,5 58,4 61,5 3,9 65,4 76,0 1,0 52,6 0,7 97,2 1,1 321,7 945,6 349,5 288,2 256,2 3 258,7 3 425,2 1 205,9 2 893,6 2 141,6 1 927,0 359,0 403,7 285,4 198,0 304,2 350,2 44,6 4,9 42,8 5,0 13,4 3,2 30,1 2,1 19,6 2,8 17,8 3,2 Total staff 1 Direct ( ) 2 Indirect ( ) Total Overall total (4) Direct Indirect Total PT ( ) PT/head and installation Total Of which IT (6) Total/head IT/head (1) Salaries paid to staff in active employment (all categories taken together). 
28.12.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 372/43 1995 73 1996 80 1997 90 1998 96 1999 109 2000 108 4 441,8 5 488,4 4 756,8 5 077,6 5 981,0 6 646,3 273,9 383,2 345,0 309,3 384,9 417,4 4 715,7 5 871,5 5 101,7 5 387,0 6 365,9 7 063,7 421,3 350,6 182,2 143,4 137,0 134,7 5 137,0 6 222,2 5 283,9 5 530,3 6 502,9 7 198,4 60,8 3,8 68,6 4,8 52,9 3,8 52,9 3,2 54,9 3,5 61,5 3,9 64,6 73,4 56,7 56,1 58,4 65,4 76,0 1,0 52,6 0,7 97,2 1,1 321,7 945,6 349,5 288,2 256,2 3 258,7 3 425,2 1 205,9 2 893,6 2 141,6 1 927,0 359,0 44,6 4,9 403,7 42,8 5,0 285,4 13,4 3,2 198,0 30,1 2,1 304,2 19,6 2,8 350,2 17,8 3,2 Henkilst yhteens Vlittmt (1 ) Vlilliset (2 ) Yhteens Kaikki 4 yhteens ( ) Vlittmt Vlilliset Yhteens 5 TK ( ) TK/henk. Palvelukseenotto + aset-tautuminen Yhteens Atk/henk. Palkkakustannukset Muut palkkakustan- nukset (3) Palkkakustannukset henke kohden Muut henkilstkulut Hallintomenot Josta atk Yht./henk.
(2) Social benefits and other salary adjustments. 
(2) Sosiaalimaksut ja muut palkkojen mukautukset.
(3) Overtime and supplementary services. 
(3) Ylityt ja muut ylimriset suoritukset.
(4) Expenditure related to salaries under Title I, excluding mission expenses, etc. 
(4) I osaston palkkoihin liittyvt menot lukuun ottamatta tymatkakuluja jne.
(5) PT: Professional training. 
(5) TK: Tydennyskoulutus.
Salary costs Other salary-related costs (3) Salary costs/head Other staff-related costs 5 Recruitment Administrative expenditure Table 6 Changes in staff numbers and in staff-related costs 130,5 1,4 81,7 0,8 110,6 1,0 72,7 (1 000 EUR) 
Taulukko 6 Henkilstmrn ja henkilstn liittyvien kulujen kehitys 130,5 1,4 81,7 0,8 110,6 1,0 72,7 (1 000 EUR)
C 372/44 EN Official Journal of the European Communities 28.12.2001 THE CENTREŐS REPLIES 8. 
C 372/44 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 28.12.2001 KESKUKSEN VASTAUKSET 8.
The Centre understands the criticism of the Court and will ensure that in the future such demands will be introduced only when well founded and also within the same financial year. 
Kehittmiskeskus ymmrt tilintarkastustuomioistuimen esittmn kritiikin ja varmistaa, ett tulevaisuudessa mrrahojen siirtopyyntj esitetn vain silloin, kun ne ovat hyvin perusteltuja, ja ainoastaan saman varainhoitovuoden aikana.
The Centre takes note of the wish of the Court to have the financial provisions of the Centre amended in this respect. 
Kehittmiskeskus ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen toivomuksen varainhoitosnnsten muuttamisesta tlt osin.
A Contract Management and Technical Services Section was set up at the Centre, effective as of 1 January 2000. 
Kehittmiskeskus perusti sopimusten hallintoja teknisen palvelujaoston, joka aloitti toimintansa 1. tammikuuta 2000.
This Section has formal responsibility for the contract administration of all contracts, except those concerning Cedefop staff governed by the Staff Regulations; contracts in the field of IT are also currently dealt with by this Section. 
Jaosto vastaa virallisesti kaikkien sopimusten hallinnoimisesta paitsi kehittmiskeskuksen henkilst koskevien sopimusten, joihin sovelletaan henkilstsntj. Jaosto ksittelee tll hetkell mys tietotekniikan alan sopimuksia.
The resulting changes in internal procedures meant that it took a few months for this Section to get up to speed at the beginning of 2000. 
Sisisten menettelyjen muutokset merkitsivt sit, ett kesti muutamia kuukausia ennen kun jaoston toiminta psi vauhtiin vuoden 2000 alussa.
Following the introduction of the ÔStaff InfoŐ component into our budgetary and accounting system Fibus since June 2000, all staff-related data are systematically stored and updated. 
Kaikki henkilst koskevat tiedot tallennetaan ja pivitetn jrjestelmllisesti sen jlkeen, kun keskuusta 2000 alkaen talousarvion ja tilinpidon jrjestelmn ÓFibusÓ liitettiin osa ÓStaff InfoÓ.
When applying for allowances and other rights under the Staff Regulations, members of staff must submit the requisite supporting documents. 
Hakiessaan henkilstsntjen mukaisia korvauksia ja muita etuuksia henkilstn kuuluvien on toimitettava tarvittavat tositteet.
Nevertheless, procedures will be further developed to facilitate regular updating. 
Menettelyj kehitetn kuitenkin edelleen snnllisen pivityksen helpottamiseksi.
However, under certain conditions administrative practice allows some flexibility in application, of which the Centre has taken advantage. 
Kehittmiskeskus on kyttnyt hyvksi sit, ett sntj hallinnollisesti voidaan kuitenkin tietyin ehdoin soveltaa joustavasti.
Cedefop has complied with the Staff Regulations and the Conditions of employment of other servants of the European Communities in all its recruitment under the Staff Regulations. 
Kehittmiskeskus on noudattanut henkilstsntj ja Euroopan yhteisn muihin toimenhaltijoihin sovellettavia palvelussuhteen ehtoja kaikissa niiss palvelukseen ottamisissa, joihin henkilstsnnt ovat sovellettavissa.
It is understandable and normal that suitably qualified and competent persons who contributed under various contractual arrangements to the Cedefop start-up in Thessaloniki were sometimes (but not always) recruited to posts provided for under the Staff Regulations in accordance with the applicable rules. 19 to 25. 
On ymmrrettv ja tavanomaista, ett sellaisia henkilit, joilla on sopiva koulutus ja ptevyys ja jotka osallistuivat erilaisten sopimusten mukaisesti Cedefopin aloitusvaiheeseen Thessalonikissa, palkattiin joskus (mutta ei aina) henkilstsntjen ja muiden sovellettavien sntjen mukaisesti avoinna oleviin toimiin. 19Ń25.
The Centre considers that the analysis of the findings cannot take place in isolation and without taking into account the realities of the situation or the reduced administrative structure available to the Centre at the time following the transfer from Berlin to Thessaloniki. 
Kehittmiskeskus katsoo, ett tarkastuksen tulosten analyysi ei voida tehd erilln ja ottamatta huomioon tilanteen realiteetteja tai sit, ett kehittmiskeskuksen kytss oli aikaisempaa vhemmn hallintohenkilkuntaa Berliinist Thessalonikiin muuton jlkeen.
Stabilisation took place progressively after the said move and the move to the new building in summer 1999. 
Tilanne vakiintui asteittain Berliinist muuton ja uuden rakennuksen kyttn saamisen (kesll 1999) jlkeen.
The staff policy decided in 1998 also helped reinforce this stability. 26 and 27. 
Henkilstpoli-tiikka, josta oli ptetty vuonna 1998, auttoi mys vahvistamaan tt vakiintumista. 26Ń27.
The Centre does not share the criteria used for grouping staff within the categories cited, and considers that the resulting percentages do not correspond to the real situation in Cedefop. 
Kehittmiskeskus ei ole samaa mielt kriteereist, joita on kytetty henkilstn ryhmittelemisess mainittuihin ryhmiin, ja katsoo, ett ryhmittelyn tuloksena esitetyt prosenttiluvut eivt vastaa Cedefopin todellista tilannetta.
For example, it is not appropriate in our case to include all secretaries in the Ônon-operationalŐ part of our work. 
Ei ole esim. asianmukaista liitt kaikkia sihteerej tymme Ótukitoimintoihin osoitettuihin toimihenkilihinÓ.
Our analysis shows that 66,5 % of our staff (35,7 % in research, reporting and analysis of data, etc. and 30,8 % in activities related to dissemination, information, communication and relations with stakeholders and clients) work in the directly operational sphere. 
Analyysimme osoittaa, ett henkilststmme 66,5 prosenttia tyskentelee suoranaisesti Óvarsinaisissa toimin-noissaÓ (35,7 prosenttia tutkimuksessa, tutkimustulosten analysoinnissa ja raportoinnissa jne. sek 30,8 prosenttia tiedon levi-tykseen, tiedotukseen, viestintn ja suhteisiin asiakkaiden ja muiden osallistujien kanssa liittyviin toimiin).
More and more products and services are developed internally and are of increasingly higher quality (please refer to the results of our recent external evaluation); a simple comparison between Title 1 and Title III, without analysing the results of the work performed, might lead to false conclusions being drawn. 
Tuotteita ja palveluita kehitetn yh enemmn sisisesti ja niiden laatu on yh parempi (ks. skettisen ulkoisen arvioin-timme tuloksia). Pelkk I osaston ja III osaston vertailu, johon ei liity tehdyn tyn tulosten analyysi, saattaisi johtaa vrien johtoptsten tekemiseen.
The Centre will, however, increase its efforts to further strengthen productivity and efficiency. 
Kehittmiskeskus ponnistelee kuitenkin yh enemmn parantaakseen tuottavuuttaan ja tehokkuuttaan.
Work organisation and work flow will also be reviewed in order to adapt to new demands from stakeholders and clients and to use ICT in an optimal manner. 
Tyn organisointia ja tynkulkua tarkistetaan mys, jotta voitaisiin sopeutua eri osapuolien ja asiakkaiden uusiin vaatimuksiin ja kytt tietoja viestinttekniikka mahdollisimman hyvin.
Strong investment in advanced ICT is helping to further increase our efficiency and to cope with the increasing demands on Cedefop as European reference centre for vocational education and training. 
Suuret sijoitukset tietoja viestinttekniikkaan parantavat edelleen tehokkuutta ja auttavat Cede-fopia vastaamaan yh suurempiin vaatimuksiin, jotka kohdistuvat siihen Euroopan ammatillisen opetuksen ja koulutuksen viitekes-kuksena.
MAIN OBSERVATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
TRKEIMMTHUOMAUTUKSET ...............................................
Tables 1 to 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Talousarviontoteuttaminen ..................................................
Paragraph Page 1-4 43 5-16 43 5-8 43 9-10 43 11-12 43 13-16 44 ............ 
Kohdat Sivu 1Ń4 43 5Ń16 43 5Ń8 43 9Ń10 43 11Ń12 43 13Ń16 44 ............
45 TheCentreŐsreplies ..................................................................... 49 
45 Keskuksenvastaukset ................................................................... 49
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/43 THE COURTŐS OPINION 1. 
27.12.2002 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 326/43 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TARKASTUSKERTOMUS 1.
This report is addressed to the Council and the European Parliament in accordance with Article 12 of Council Regulation (EEC) No 337/75 (1), as amended by Council Regulation (EEC) No 1946/93 (2). 
Tm kertomus annetaan neuvostolle ja Euroopan parlamentille neuvoston asetuksen (ETY) N:o 337/75 (1), sellaisena kuin se on muutettuna neuvoston asetuksella (ETY) N:o 1946/93, 12 artiklan mukaisesti.
The Court has examined the financial statements of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year ended 31 December 2001. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittmiskeskuksen tilinptksen 31. joulukuuta 2001 pttyneelt varainhoitovuodelta.
In accordance with Article 18(1) of Council Regulation (EEC) No 1416/76(3), as amendedbyCouncilRegulation(EEC)No1948/93(4),theCen-treŐs budget was implemented on the responsibility of its management board. 
Neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1416/76 (2), sellaisena kuin se on muutettuna neuvoston asetuksella (ETY) N:o 1948/93 (3), 18 artiklan 1 kohdan mukaisesti keskuksen talousarvion toteuttamisesta on vastannut hallitus.
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the financial statements (5), in accordance with the internal financial provisions provided for in Articles 65, 67 and 68 of Council Regulation (EEC) No 1948/93, amending Council Regulation (EEC) No 1416/76. 
Sen vastuualueeseen kuuluu tilinptksen laatiminen ja esittminen (4) neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1416/76 muuttamisesta annetun neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1948/93 65, 67 ja 68 artiklassa tarkoitettujen varainhoitoa koskevien sisisten snnsten mukaisesti.
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Com-munitytoauditthoseaccounts. 
Tilintarkastustuomioistuimen on tarkastettava nm tilit Euroopan yhteisn perustamissopimuksen 248 artiklan nojalla.
By means of this audit the Court obtained a reasonable basis for the opinion expressed below. 
Tilintarkastustuomioistuin sai tarkastuksen avulla riittvn perustan seuraavassa esitetty kantaa varten.
This examination has enabled the Court to obtain reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2001 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular. 
Tilintarkastustuomioistuin sai tarkastuksen perusteella kohtuullisen varmuuden siit, ett 31. joulukuuta 2001 ptty-neenvarainhoitovuodentilinptsonluotettavajatilienperus- tana olevat toimet kaiken kaikkiaan lailliset ja asianmukaiset.
MAIN OBSERVATIONS Budgetary implementation 5. 
TRKEIMMT HUOMAUTUKSET Talousarvion toteuttaminen 5.
Table 1 (6) shows the implementation of the appropriations for the financial year 2001 and the appropriations carried over from the previous financial year. 
Varainhoitovuoden 2001 mrrahojen ja edelliselt varainhoitovuodelta siirrettyjen mrrahojen toteuttamista kuvataan taulukossa 1 (5).
(3) OJ L 164, 24.6.1976, p. 
(2) EYVL L 164, 24.6.1976, s.
(4) OJ L 181, 23.7.1993, p. 
(3) EYVL L 181, 23.7.1993, s.
(5) As required under Article 1 of Council Regulation (EEC) No 1948/93, amending Council Regulation (EEC) No 1416/76, the accounts for all the CentreŐs revenue and expenditure for the financial year 2001 were drawn up on 29 March 2002 and forwarded to the Commission and the Court of Auditors. 
(4) Kuten neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1416/76 muuttamisesta annetun neuvoston asetuksen (ETY) N:o 1948/93 1 artiklassa sdetn, keskuksen kaikkien tulojen ja menojen tilit varainhoitovuodelta 2001 laadittiin 29. maaliskuuta 2002 ja toimitettiin komissiolle ja tilintarkastustuomioistuimelle.
These accounts were received by the Court on 4 April 2002. 
Tilintarkastustuomioistuin sai nm tilit 4. huhtikuuta 2002.
A summarised version of these financial statements is 6 published in the tables annexed to this report. () Allthetablesinthisreportweredrawnuponthebasisofthemost exact values possible for the data used. 
Tilinptksen lyhennetty versio esitetn tmn 5 kertomuksen liitteen olevissa taulukoissa. () Kaikki kertomuksen taulukot on laadittu kytettyjen tietojen mahdollisimman tarkkojen arvojen perusteella.
For presentation purposes, the figures were rounded up or down, which may produce minor differences in the totals. 
Luvut on esitetty pyristettyin, mik voi aiheuttaa vhisi eroja kokonaissummissa.
Final appropriations for the financial year totalled 13,5 million euro, almost all of which were committed. 
Varainhoitovuoden maksut olivat 10,6 miljoonaa euroa.
Payments in respect of the appropriations of the financial year amounted to 10,6 million euro; 2,8 million euro were carried over to the following financial year. 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettiin yhteens 2,8 miljoonaa euroa.
The appropriations carried over to 2002 concerned mainly operating appropriations (Title III), amounting to 2,2 million euro, i.e. over 40 % of the appropriations committed. 
Vuoteen 2002 siirretyt mrrahat liittyivt pasiassa toimintamrrahoihin (III osasto): niit oli 2,2 miljoonaa euroa eli yli 40 prosenttia sidotuista mrrahoista.
The Centre should pursue its efforts to increase the quality andmonitoringoftheplanningofitsactivities. 
Keskuksen olisi jatkettava pyrkimyksin toimintansa suunnittelun laadun ja seurannan parantamiseksi.
The revenue and expenditure account and balance sheet published by the Centre in its activity report for the financial year 2001 are presented in summary form in Tables 2 and 3. 
Keskuksen varainhoitovuotta 2001 koskevassa toimintakertomuksessaan julkaisemista tulostilist ja taseesta esitetn yhteenveto taulukoissa 2 ja 3.
The Centre does not depreciate its fixed assets. 
Keskus ei laske hydykkeidens poistoja.
Application of the financial provisions 11. 
Varainhoitoa koskevien snnsten soveltaminen 11.
The Centre has an imprest account with a ceiling of 2 000 000 euro. This figure is still too high. 
Keskuksella on kytssn ennakkomaksujrjestelm, jonka enimmismr, eli 2 000 000 euroa, on viel liian suuri.
TheCentreshouldcontinueitseffortstoapplypurchas-ing procedures more strictly as has already been pointed out on several occasions in previous reports (8). 
Keskuksen olisi jatkettava pyrkimyksin soveltaakseen tiukemmin hankintamenettelyj, kuten edeltviss vuosikertomuksissa on useaan otteeseen korostettu (7).
Thus two contracts (9) (for a global amount of 64 600 euro) were concluded directly with the suppliers of the services without observing the relevant rules. 
Kaksi sopimusta (8), joiden yhteisarvo oli 64 600 euroa, tehtiin suoraan palveluntarjoajien kanssa, eik hankintamenettelyj koskevia sntj noudatettu.
7 () Commission Regulation (EC) No 2909/2000 of 29 December 2000 8 (OJ L 336, 30.12.2000, p. 
6 () Komission asetus (EY) N:o 2909/2000, annettu 29 pivn joulu-7 kuuta 2000 (EYVL L 336, 30.12.2000, s.
75). () Seeparagraph11ofthereportforthefinancialyear2000(OJC372, 9 28.12.2001). () Contracts 2001/055, (43 000 euro) and 2000/300 (21 600 euro). 
75). () Ks. varainhoitovuotta 2000 koskevan kertomuksen kohta 11 8 (EYVL C 372, 28.12.2001). () Sopimukset 2001/055 (43 000 euroa) ja 2000/300 (21 600 euroa).
C 326/44 EN Official Journal of the European Communities 27.12.2002 The CentreŐs mandate and resources 13. 
C 326/44 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 27.12.2002 Keskuksen tehtv ja varat 13.
An analysis was carried out of the consistency between thetasksassignedtotheCentreandtheorganisationofitsfinan-cial and human resources and its activities as shown in the budget, its programme of activities and its organisation chart in order to check if it was appropriate and transparent enough. 
Lisksi tilintarkastustuomioistuin tarkasteli keskuksen toimintoja sen talousarvion perusteella, keskuksen toimintaohjelmaa sek keskuksen henkilstn organisaatiokaa-viota tarkistaakseen, onko se tarkoitukseen sopiva ja kyvtk siit selville tarvittavat tiedot.