natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The description of systems and procedures and the risk analysis will be developed in this context. 
Mys jrjestelmien ja menettelyjen kuvaus sek riskianalyysit laaditaan samoissa puitteissa.
The anomaly raised by the Court concerning the separation of functions has been corrected. 
Tilintarkastustuomioistuimen havaitsema toimintojen erottamista koskeva poikkea-vuus on korjattu.
The implementation in 2006 of computer links between the operational and financial systems should improve the quality assurance of the financial information submitted by the authorising officers to the accounting officer. 
Vuonna 2006 toteutuneen toiminta-ja varain-hoitojrjestelmn vlisten tietoyhteyksien kyttnoton odotetaan parantavan tulojen ja menojen kyttjien kirjanpitjlle lhettmien tietojen laatua.
The current recasting of Commission Regulation (EC) No 488/2005 on fees and charges will enable the Agency to cover the costs of certification activities. 
Maksuja ja palkkioita koskevan asetuksen (EY) N:o 488/2005 uudistuksen odotetaan antavan virastolle mahdollisuuden kattaa sertifiointitoimintansa kustannukset.
Over the first months following its transfer to Cologne in November 2004, the Agency was unable to apply the normal purchasing procedures for goods and services due to the time limits and a human resources deficit. 
Marraskuussa 2004 tapahtuneen Klniin siirtymisen jlkeisin ensimmisin kuukausina virasto ei ole voinut noudattaa tavaroiden ja palveluiden hankinnassaan tavanomaisia menettelyj johtuen niiden vaatimasta ajasta ja henkilstn rajallisuudesta.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/21 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/05) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/21 KERTOMUS Euroopan lentoturvallisuusviraston tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2008 sekä viraston vastaukset (2009/C 304/05) SISÄLLYS JOHDANTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MUUT KYSYMYKSET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 22 3-12 22 13-14 23 15-16 23 . .. .. ... .. 
Viraston vastaukset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24 . . . . . . . . .. 26 
Kohta Sivu 1–2 22 3–12 22 13–14 23 15–16 23 . .. .. ... ..
EN C 304/22 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
FI C 304/22 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2009 JOHDANTO 1.
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Köln, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Euroopan lentoturvallisuusvirasto (jäljempänä ’virasto’), joka sijaitsee Kölnissä, perustettiin 15 päivänä heinäkuuta 2002 annetulla Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 1592/2002 (1).
The Agency’s tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products (2). 
Viraston tehtävänä on säilyttää siviili-ilmailun korkea turvallisuustaso, varmistaa siviili-ilmailun turval­ lisuuden asianmukainen kehitys, laatia varmennusjärjestelmiä sekä antaa ilmailuun liittyvien tuotteiden todistuksia (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto102millioneuro compared with 72 million euro the previous year. 
Virastonmäärärahatolivat102miljoonaaeuroavarain­ hoitovuonna 2008, kun ne edeltävänä varainhoitovuonna olivat olleet 72 miljoonaa euroa.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 442 as compared with 362 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Viraston henkilöstömäärä vuoden lopussa oli 442; edeltävänä vuonna vastaava määrä oli 362. on kehittää (8) sellainen organisaatiorakenne sekä sisäiset hal­ linto-ja valvontajärjestelmät ja -menettelyt, joiden pohjalta on toisaalta mahdollista laatia tilinpäätös (9), jossa ei ole pe­ toksesta tai virheestä johtuvia olennaisesti virheellisiä tietoja, ja toisaalta varmistaa tilien perustana olevien toimien lailli­ suus ja asianmukaisuus.
(1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
Pääjohtajan vastuulla (1) EYVL L 240, 7.9.2002, s.
80). 
80), 33 artikla.
(8) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(8) Komission asetuksen (EY, Euratom) N:o 2343/2002 38 artikla.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/23 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
FI 15.12.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti C304/23 Lausuma tilien luotettavuudesta 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettävirastontilin­ päätös (11) antaa olennaisilta osiltaan oikeat ja riittävät tiedot viraston taloudellisesta asemasta 31 päivältä joulukuuta 2008 sekä toimien tuloksista ja rahavirroista päättyneeltä varain­ hoitovuodelta viraston varainhoitoa koskevien säännösten mukaisesti.
A high level of appropriations was carried forward to 2009. This is mainly operating expenditure (over 53 million euro) and was due to the following reasons: the accumulated assigned revenue (provision) for expenditure funded by fees and charges (29,5 million euro), delays in invoicing by the national aviation authorities for outsourced certification activities and other delays in the implementation of the enterprise resource planning system. 
Siirrot koskevat lähinnä toimintamäärärahoja (yli 53 mil­ joonaa euroa), ja johtuvat seuraavista syistä: maksuin ja palkki­ oin rahoitettaviin menoihin kohdennettavia käyttötarkoituk­ seensa sidottuja tuloja (varaus) oli kertynyt (29,5 miljoonaa euroa), kansalliset ilmailuviranomaiset laskuttivat viiveellä ul­ koistetuista hyväksyntätoimista, minkä lisäksi yrityksen resurs­ sisuunnittelujärjestelmän täytäntöönpanossa ilmeni viivästyksiä.
This situation is at odds with the principle of annuality. 
Tilanne oli vastoin vuotuisuusperiaatetta.
InitsfirstamendingbudgettheAgencytransferred about 6,6 million euro (15 %) of staff-related expenditure to operating expenditure in order to finance additional costs for the enterprise resource planning system (4,3 million euro) and the increased cost for outsourced certification activities. 
Virasto siirsi ensimmäisessä korjaavassa lisätalousarvios­ saan noin 6,6 miljoonaa euroa (15 prosenttia) henkilöstöön liittyviä menoja toimintamenoihin; näin virasto pyrki rahoitta­ maan yrityksen resurssisuunnittelujärjestelmästä aiheutuvat lisä­ kustannukset (4,3 miljoonaa euroa) sekä ulkoistetuista hyväk­ syntätoimista aiheutuvien kustannusten kasvun.
The significant level of transfers of staff appropriations to operating expenditure indicates unrealistic recruitment planning as well as shortcomings in the budgeting and the monitoring of the enterprise resource planning system. 
Henkilöstöä koskevien määrärahojen huomattavat siirrot toimintamenoihin ilmentävät epärealistista palvelukseenoton suunnittelua ja puut­ teita yrityksen resurssisuunnittelujärjestelmän budjetoinnissa ja seurannassa.
The new fees and charges regulation(12) was fully applied in 2008. 
Uutta maksuista ja palkkioista annettua asetusta (12) so­ vellettiin täydessä laajuudessa vuonna 2008.
According to the Agency’s analytical accounts, the 2008 economic outturn for certification tasks amounted to almost 10 million euro. 
Viraston kustan­ nuslaskennan mukaan hyväksyntätehtäviä koskeva tuloslaskelma oli varainhoitovuonna 2008 lähes 10 miljoonaa euroa.
The Agency should analyse this development and establish a monitoring system at the level of certification projects to make sure that, over the entire project duration, the fees levied do not deviate significantly from the actual cost. 
Viraston olisi analysoitava tätä kehitystä ja laadit­ tava hyväksyntähankkeisiin sovellettava seurantajärjestelmä, jotta se saa varmuuden siitä, että perittävät maksut eivät koko hank­ keen keston aikana poikkea merkittävästi todellisista kuluista.
TheAgency’s2008workprogrammelistsforeachmain activity the planned actions, priority objectives and indicators. 
Vuotta2008koskevassavirastontyöohjelmassaonlue­ teltu kaikkien pääasiallisten toimien osalta suunnitellut toimen­ piteet, ensisijaiset tavoitteet sekä sovellettavat indikaattorit.
Actions are often neither described in such a way as to be measurable nor are they clearly linked to objectives. 
Toi­ menpiteitä ei ole useinkaan kuvattu mitattavissa olevalla tavalla, eikä niillä ole selkeää yhteyttä tavoitteisiin.
Objectives and indicators are mainly output oriented and often not measurable. This situation makes it difficult to identify shortfalls and to monitor progress at all levels of activity. 
Tavoitteet ja indik­ aattorit ovat lähinnä tulospainotteisia eivätkä useinkaan mitatta­ vissa, mikä vaikeuttaa puutteiden havaitsemista ja saavutusten arviointia kaikilla toimintatasoilla.
In order to have fully activity-based management allowing a continuous improvement in resource allocation and performance moni­ toring, the Agency should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results. 
Jotta virasto voisi soveltaa yksinomaan toimintojohtamista, jonka avulla resurssien kohden­ tamista ja toiminnan seurantaa olisi mahdollista kehittää jatku­ vasti, viraston olisi määritettävä tarkat ja mitattavissa olevat tavoitteet sekä asianmukaiset tulosindikaattorit, ja edistettävä tulosten saavuttamista.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009. 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti (11) Lopullinen tilinpäätös laadittiin 18. kesäkuuta 2009 ja tilintarkas­ tustuomioistuin vastaanotti sen 6. heinäkuuta 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Viraston lopul­ linen tilinpäätös, joka on konsolidoitu komission tilinpäätökseen, julkaistaan Euroopan unionin virallisessa lehdessä viimeistään päätty­ nyttä varainhoitovuotta seuraavan varainhoitovuoden marraskuun 15 päivänä.