natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Glossary 04 and abbreviations AFD: Agence française de développement AFD is a French public development finance institution that fights poverty and fosters economic growth in developing countries and the French Overseas Provinces. 
Sanasto 04 ja lyhenteet AFD: Agence française de développement AFD on ranskalainen julkinen kehitysrahoituslaitos, jonka tarkoituksena on toimia köyhyyttä vastaan ja edistää talouskasvua kehitysmaissa ja Ranskan merentakaisilla alueilla.
It is the main implementing agency for France’s development cooperation. 
AFD on Ranskan pääasiallinen täytäntöönpanovirasto kehitysyhteistyön alalla.
AIF: Asian Investment Facility CIF: Caribbean Investment Facility Concessional loan: A concessional loan is a loan with terms that are significantly more favourable than the terms of loans at market conditions. 
AIF: Aasian investointikehys CIF: Karibian alueen investointikehys EBRD: Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankki EBRD on julkisessa omistuksessa oleva kehityspankki, jonka päätoimipaikka on Lontoossa.
EBRD: European Bank for Reconstruction and Development The EBRD is a publicly owned development bank based in London that promotes transition to open, market‐based economies in countries from central and eastern Europe to central Asia and the southern and eastern Mediterranean. 
EBRD edistää siirtymistä avoimiin markkinatalouksiin Keski-ja Itä-Euroopan ja Keski-Aasian välisillä alueilla sekä eteläisen ja itäisen Välimeren alueilla.
It provides project financing for banks, industries and businesses, both new ventures and investments in existing companies. 
EBRD tarjoaa hankerahoitusta pankeille, teollisuuslaitoksille ja yrityksille. Rahoituksen kohteena ovat sekä uudet yritykset että olemassa olevien yritysten investoinnit.
It focuses on the private sector but also works with publicly owned companies. 
Painopisteenä on yksityissektori, mutta EBRD toimii myös julkisessa omistuksessa olevien yritysten kanssa.
EIB: European Investment Bank The EIB is the European Union’s bank. 
EIP: Euroopan investointipankki EIP on Euroopan unionin pankki.
It is owned by and represents the interests of the European Union Member States and works closely with other EU institutions to implement EU policy by providing finance for investment projects. 
Pankki edustaa jäsenvaltioiden etuja ja tekee tiivistä yhteistyötä muiden EU:n toimielinten kanssa EU:n toimintapolitiikan täytäntöönpanossa rahoittamalla investointihankkeita.
EU Delegation: The EU is represented through 139 EU delegations and offices around the world. 
EU:n edustustot: EU:ta edustaa 139 edustustoa ja toimistoa eri puolilla maailmaa.
The EU Delegations are part of the European Commission structure but serve EU interests as a whole. 
EU:n edustustot kuuluvat Euroopan komission hallintorakenteeseen, mutta ne palvelevat koko EU:n etuja.
EuropeAid: Directorate‐General for Development and Cooperation — EuropeAid IFCA: Investment Facility for Central Asia IFP: Investment Facility for the Pacific IMF: International Monetary Fund ITF: EU–Africa Infrastructure Trust Fund 
EuropeAid: Kehitys-ja yhteistyöpääosasto – EuropeAid IFCA: Keski-Aasian investointikehys IFP: Tyynenmeren investointikehys IMF: Kansainvälinen valuuttarahasto ITF: EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto
Glossary and abbreviations 05 KfW: Kreditanstalt für Wiederaufbau KfW is the promotional bank of the Federal Republic of Germany and is based in Frankfurt. 
Sanasto ja lyhenteet 05 KfW: Kreditanstalt für Wiederaufbau KfW on yritystoimintaa edistävä Saksan liittotasavallan pankki, jonka päätoimipaikka on Frankfurtissa.
The development branch of the bank carries out German financial development cooperation on behalf of the government. 
Pankin kehitysyhteistyöstä vastaava osasto huolehtii talousalan kehitysyhteistyöstä Saksan valtion nimissä.
LAIF: Latin America Investment Facility MRI: Mutual Reliance Initiative The MRI is a formal framework set up in 2009 by AFD, EIB and KfW with the purpose of increasing effectiveness in co‐financing development projects. 
LAIF: Latinalaisen Amerikan investointikehys MRI: Keskinäistä luottamusta koskeva aloite MRI on virallinen toimintakehys, jonka AFD, EIP ja KfW perustivat vuonna 2009.
NIF: Neighbourhood Investment Facility ROM: Results Oriented Monitoring The ROM system is a review tool for projects and programmes, which provides recommendations for improvement. 
NIF: Naapuruuspolitiikan investointiväline ROM: Tulosperusteinen seurantajärjestelmä (Results Oriented Monitoring). Tulosperusteisen seurantajärjestelmän avulla tarkistetaan hankkeita ja ohjelmia ja annetaan parannussuosituksia.
WBIF: Western Balkans Investment Framework 
WBIF: Länsi-Balkanin investointikehys
Executive 06 summary I IV Blending mechanisms combine loans1 from financial institutions with grants. 
Tiivistelmä 06 I IV Yhdistämismekanismien avulla rahoituslaitosten myöntämät lainat1 yhdistetään avustuksiin.
Blending gives grant donors the possibility of leveraging their external cooperation funds by mobilising loans from financial institutions. 
Yhdistämisen avulla avustusten myöntäjät voivat edistää ulkoiseen yhteistyöhön suuntaamiensa varojen vipuvaikutusta hyödyntämällä rahoituslaitosten myöntämiä lainoja.
It also allows them to have an impact on the formulation of policies and/or on the way projects are set up and managed. 
Avustusten myöntäjät voivat yhdistämisen avulla vaikuttaa myös toimintapolitiikkojen laadintaan ja/tai hankkeiden perustamis-ja hallinnointitapaan.
Furthermore, blending loans and grants can promote cooperation between stakeholders in devel‐ opment aid and can enhance the visibility of aid. 
Lainojen ja avustusten yhdistäminen voi myös edistää sidosryhmien välistä yhteistyötä kehitysavun alalla ja parantaa tuen näkyvyyttä.
II Since 2007, the Commission and the Member States have set up eight regional investment facilities that cover the Commission’s entire sphere of external cooperation. 
II Komissio ja jäsenvaltiot ovat vuodesta 2007 alkaen perustaneet kahdeksan alueellista investointivälinettä, jotka kattavat komission ulkoisen yhteistyön kokonaisuudessaan.
Over the 2007–13 period, the EU allo‐ cated 2 106 million euro to such facilities. 
Kaudella 2007–2013 EU ohjasi alueellisiin investointivälineisiin rahoitusta yhteensä 2 106 miljoonaa euroa.
Develop‐ ment‐finance institutions identify projects and apply for grants, which are approved by executive bodies comprising the Commission, Member States and other donors. 
Kehitysrahoituslaitokset määrittävät hankkeita ja hakevat avustuksia, joita myöntävät toimeenpanoelimet (kuten komissio), jäsenvaltiot ja muut rahoittajat.
III The Court’s audit covered the regional investment facilities from when they were set up. 
III Tilintarkastustuomioistuimen tarkastus kattoi alueelliset investointivälineet niiden perustamisesta alkaen.
The Court specifically assessed the effectiveness of blending regional investment facility grants with loans from financial institutions. 
Tilintarkastustuomioistuin arvioi erityisesti, kuinka vaikuttavaa oli alueellisiin investointivälineisiin liittyvien avustusten yhdistäminen rahoituslaitosten myöntämiin lainoihin.
The audit focused on the set‐up and management of the regional investment facilities and on the extent to which the intended benefits of blending were achieved. 
Tarkastus keskittyi alueellisten investointivälineiden perustamiseen ja hallinnointiin sekä siihen, missä määrin yhdistämiseltä odotetut hyödyt oli saavutettu.
The audit work consisted of an analytical review, interviews with Commission staff, a survey of 40 EU delegations, 22 of which replied, vis‐ its to the four main financial institutions and an exami‐ nation of a sample of 30 grants awarded to projects. 
Tarkastuksen yhteydessä suoritettiin analyyttinen arviointi, haastateltiin komission henkilöstöä, esitettiin kyselytutkimus 40:lle EU:n edustustolle (joista 22 vastasi), käytiin neljässä keskeisessä rahoituslaitoksessa ja tutkittiin 30 hankeavustusta käsittänyt otos.
The Court concludes that blending the regional invest‐ ment facility grants with loans from financial institu‐ tions to support EU external policies has been gener‐ ally effective. 
Tilintarkastustuomioistuin toteaa, että alueellisia investointivälineitä koskevien avustusten yhdistäminen rahoituslaitosten myöntämiin lainoihin EU:n ulkopolitiikan tukemista silmällä pitäen on ollut yleisesti ottaen vaikuttavaa.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised due to Commission management shortcomings. 
Alueelliset investointivälineet oli perustettu onnistuneesti, mutta yhdistämisen kaikkia potentiaalisia hyötyjä ei kyetty toteuttamaan täysimääräisesti komission hallinnointipuutteiden takia.
VThe Member States and the Commission have ensured that the regional investment facilities were properly set up and they are now firmly established. 
VJäsenvaltiot ja komissio varmistivat, että alueelliset investointivälineet perustettiin asianmukaisesti ja että ne ovat nyt vakaasti toiminnassa.
The lend‐ ing element of the funding was mainly provided by four European financial institutions, which identified the qualifying investments. 
Lainarahoituksesta vastasi lähinnä neljä eurooppalaista rahoituslaitosta, jotka määrittivät rahoituskelpoiset investoinnit.
Over the last 7 years, they have identified sufficient projects for committing the funding available. 
Viimeisten seitsemän vuoden aikana ne ovat yksilöineet hankkeet, joihin käytettävissä olevaa rahoitusta voidaan sitoa.
VI The 30 projects examined by the Court were all judged to be relevant for the regions and countries concerned. 
VI Kaikki tilintarkastustuomioistuimen tutkimat 30 hanketta oli katsottu relevanteiksi asianomaisten alueiden ja maiden kannalta.
However, the approval process under‐ taken by the Commission was not thorough, and the decisions to award the grants, at a particular level, were frequently not convincingly evidenced. 
Komission suorittama hyväksymisprosessi ei kuitenkaan ollut perusteellinen, eikä avustusten myöntämispäätösten tekemistä tietyllä tasolla useinkaan perusteltu vakuuttavan evidenssin avulla.
The Commission’s monitoring did not ensure that the added value of grants was achieved in all cases. 
Komission suorittaman seurannan avulla ei kyetty kaikissa tapauksissa varmistamaan, että avustuksilla saavutettiin lisäarvoa.
Executive summary 07 VII The regional investment facilities provided the devel‐ opment partners with a platform for working closely together and for undertaking very large projects, which would have been difficult to finance otherwise. 
Tiivistelmä 07 VII Alueelliset investointivälineet tarjosivat kehitysyh-teistyökumppaneille foorumin tiiviille yhteistyölle ja sellaisiin hyvin laajamittaisiin hankkeisiin ryhtymiselle, joiden rahoittaminen olisi muutoin ollut vaikeaa.
The justification for awarding grants for blending with loans was clear in certain cases, especially where con‐ cessionality criteria had to be met. 
Lainojen kanssa yhdistettävien avustusten myöntämisperusteet olivat selvät joissakin tapauksissa - varsinkin tapauksissa, joissa oli täytettävä muun kuin markkinaehtoisen lainan myöntämisperusteet.
However, in other cases, in fact in about 50 % of the cases examined this was not evident. 
Tämä ei kuitenkaan ollut ilmeistä noin 50 prosentissa tarkastetuista tapauksista.
The Commission did not fully capital‐ ise on the potential for a positive impact on the way projects were set up or for a wider impact on sector policy. 
Komissio ei hyödyntänyt täysimääräisesti mahdollisuuksia vaikuttaa myönteisesti hankkeiden perustamistapaan tai laajemmin alakohtaiseen toimintapolitiikkaan.
The visibility of EU support has been limited so far although the Commission started to address the situation. 
EU:n tuen näkyvyys on toistaiseksi jäänyt vähäiseksi, vaikka komissio onkin ryhtynyt toimiin tilanteen korjaamiseksi.
VIII The Court makes a number of recommendations for the Commission to improve the effectiveness of the regional investment facilities. 
VIII Tilintarkastustuomioistuin esittää komissiolle joukon suosituksia, joiden tarkoituksena on parantaa alueellisten investointivälineiden vaikuttavuutta.
The recommenda‐ tions concern project selection and grant approval, disbursement of funds, monitoring of the implemen‐ tation of EU grants, and enhancing the visibility of EU aid. 
Suositukset koskevat hankkeiden valintaa ja avustusten myöntämistä, rahoituksen maksua, EU:n avustusten täytäntöönpanon seurantaa sekä EU:n tuen näkyvyyden parantamista.
Introduction 08 The potential benefits of blending external cooperation grants with loans 01 Blending mechanisms combine loans2 from financial institutions with grants. 
Johdanto 08 Ulkoisen yhteistyön alan avustusten ja lainojen yhdistämisen mahdolliset hyödyt 01 Yhdistämismekanismien avulla rahoituslaitosten myöntämät lainat2 yhdistetään avustuksiin.
The grants may take various forms but, in the case of EU cooperation with de‐ veloping countries, the most common types of grants are direct‐investment grants, interest‐rate subsidies, tech‐ nical assistance and loan‐guarantee schemes. 02 The main aim of blending mechanisms is to leverage external cooperation funds by mobilising loans from finan‐ cial institutions. 
Avustukset voivat olla erityyppisiä, mutta EU:n ja kehitysmaiden välisessä yhteistyössä yleisimmin käytettäviä avustuksia ovat suorat investointiavustukset, korkotuet, tekninen apu ja lainatakuujärjestelmät. 02 Yhdistämismekanismien päätavoitteena on edistää ulkoiseen yhteistyöhön suunnattavien varojen vipuvaikutusta hyödyntämällä rahoituslaitosten myöntämiä lainoja.
Blending aims, in par‐ ticular, to address sub‐optimal invest‐ ment situations in the case of activities or infrastructure that could be viable but do not attract sufficient funding from market sources. 
Yhdistämisen avulla on tarkoitus tukea investointeja erityisesti tilanteissa, joissa rahoitusmahdollisuudet eivät ole optimaaliset: toimet tai infrastruktuuri saattavat olla toteutuskelpoisia, mutta niille ei löydy riittävästi rahoitusta markkinalähteistä.
The following are the main reasons why projects cannot attract financiers at normal market rates: (a) they are insufficiently profitable but present high economic, envi‐ ronmental and/or social benefits; (b) they have excessive risk profiles; (c) they are located in heavily indebt‐ ed countries that are subject to International Monetary fund (IMF) requirements for loans (see Box 1). 
Seuraavat keskeiset syyt vaikuttavat siihen, että hankkeet eivät houkuta rahoittajia tavanomaisin markkinahinnoin: a) hankkeet eivät ole tarpeeksi kannattavia, mutta niillä on huomattavia taloudellisia, ympäristökysymyksiin liittyviä ja/tai taloudellisia etuja b) c) hankkeet ovat liian riskialttiita hankkeet toteutetaan raskaasti velkaantuneissa maissa, joihin sovelletaan Kansainvälisen valuuttarahaston (IMF) lainavaatimuksia (ks. laatikko 1).
03 In addition to mobilising loans from financial institutions, blending offers the grant donor the possibility of be‐ ing involved in the formulation of poli‐ cies or of having an impact on the way projects are set up and managed. 
03 Sen lisäksi, että yhdistämismekanismien yhteydessä hyödynnetään rahoituslaitosten myöntämiä lainoja, yhdistäminen tarjoaa avustusten myöntäjille mahdollisuuden osallistua toimintapolitiikkojen laadintaan tai vaikuttaa hankkeiden perustamis-ja hallinnointitapaan.
This may, for instance, be by mitigating the negative externalities of projects, such as detrimental environmental or social effects, or by providing additional funding for specific objectives related to the project, such as administrative or technical capacity development. 
Tämä voi tapahtua esimerkiksi lieventämällä hankkeiden kielteisiä ulkoisvaikutuksia, kuten haitallisia ympäristö-tai yhteiskuntavaikutuksia, tai tarjoamalla lisärahoitusta hankkeen erityistavoitteisiin, kuten hallinnollisten taikka teknisten valmiuksien kehittämiseen.
IMF requirements for loans in heavily indebted countries The IMF requires that heavily indebted countries only contract loans with terms that are substantially more fa‐ vourable than loans at market conditions. 
Raskaasti velkaantuneisiin maihin sovellettavat IMF:n lainavaatimukset IMF edellyttää, että raskaasti velkaantuneet maat tekevät pelkästään lainasopimuksia, joiden ehdot ovat huomattavasti edullisempia kuin markkinaehtoisten lainojen ehdot.
Such loans are referred to as concessional loans. 
Näitä lainoja kutsutaan muiksi kuin mark-kinaehtoisiksi lainoiksi.
In heavily indebted countries, the IMF requires the concessionality level to be at least 35 %. 
IMF edellyttää, että raskaasti velkaantuneissa maissa muiden kuin markkinaehtoisten lainojen osuus on vähintään 35 prosenttia.
Introduction 09 04 There are also other, more general, potential benefits associated with the use of blending: (a) It promotes cooperation between stakeholders in the sphere of de‐ velopment aid. 
Johdanto 09 04 Yhdistämismekanismien käytöstä voi koitua myös muita, yleisluontoisempia hyötyjä: a) Mekanismien käyttö edistää sidosryhmien välistä yhteistyötä kehitysavun alalla.
Increased cooperation may also result in greater trans‐ parency, economies of scale and reduced transaction costs for the partner country. 
Lisääntynyt yhteistyö voi lisätä myös avoimuutta ja mittakaavaetuja ja vähentää kumppanimaalle aiheutuvia transaktiokustannuksia.
It also enables the implementation of projects that are too large to be financed by a single donor or financial institution. (b) It enhances the awareness by ben‐ eficiaries and the general public that investments were financed with the support of donors. 
Lisääntyneen yhteistyön avulla voidaan myös toteuttaa hankkeita, jotka ovat liian laajamittaisia rahoituskohteita yksittäiselle rahoittajalle tai rahoituslaitokselle. b) Mekanismien käyttö lisää edunsaajien ja suuren yleisön tietoisuutta siitä, että investoinnit on rahoitettu rahoittajien tuella.
EU blending mechanisms 05 The Commission has been granting interest rate subsidies for a long time. 
EU:n yhdistämismekanismit 05 Komissio on myöntänyt korkotukia jo pitkään.
More recently, however, the Commis‐ sion and Member States have set up dedicated mechanisms that acceler‐ ate the use of blending. 
Komissio ja jäsenvaltiot ovat kuitenkin viime aikoina perustaneet erityismekanismeja, jotka vauhdittavat yhdistämisen käyttöä.
Since 2007, the Commission has created eight regional investment facilities that cover the Commission’s entire sphere of external cooperation (see Annex I). 
Komissio on vuodesta 2007 alkaen perustanut kahdeksan alueellista investointivälinettä, jotka kattavat komission ulkoisen yhteistyön kokonaisuudessaan (ks. liite I).
They combine grants funded by the European Development Funds (EDFs) and the EU general budget with loans, mainly from European development‐ finance institutions. 
Ne yhdistävät Euroopan kehitysrahastoista (EKR) ja EU:n yleisestä talousarviosta rahoitetut avustukset lainoihin, joiden myöntäjinä ovat lähinnä eurooppalaiset kehitysrahoitus-laitokset.
In some cases, direct contributions are also made by EU Member States. 
Joissakin tapauksissa myös EU:n jäsenvaltiot maksavat rahoitusta suoraan.
06 The regional investment facilities have a three‐tiered structure of governance3: (a) A strategic body4 that has the task of setting the overall strategy of the financing facility; (b) An executive body5, consisting of the Commission, Member States and other donors, which is re‐ sponsible for approving individual grants; (c) A technical body6, consisting of financial institutions and the Com‐ mission, which establishes a com‐ mon project pipeline and selects the projects to be presented to the executive body. 
06 Alueellisten investointivälineiden hallintorakenne on kolmitasoinen3: a) strateginen elin4, jonka tehtävänä on luoda rahoitusvälineen yleisstrategia b) toimeenpanoelin5, joka muodostuu komissiosta, jäsenvaltioista ja muista rahoittajista; toimeen-panoelin hyväksyy yksittäiset avustukset c) tekninen elin6, joka koostuu rahoituslaitoksista ja komissiosta; tekninen elin laatii yleisen hankesuunnitelman ja valitsee toimeen-panoelimelle esiteltävät hankkeet.
3 The Western Balkans Investment Framework (WBIF) constitutes an exception in that it is governed by a steering committee and a project financiers’ group. 
3 Länsi-Balkanin investointikehys (WBIF) muodostaa sikäli poikkeuksen, että sitä johtavat ohjauskomitea ja hankkeen rahoittajaryhmä.
4 Referred to as ‘strategic board’ or ‘steering committee’. 
4 ”Strateginen johtoryhmä” tai ”ohjauskomitea”.
5 Referred to as ‘operational board’ or ‘executive committee’. 6 Referred to as ‘Project Financiers’ Group’ or ‘Financial Institutions Group’. 
5 ”Toimiva johto” tai ”toimeenpanokomitea”. 6 ”Hankkeen rahoittajaryhmä” tai ”rahoituslaitosryhmä”.
Introduction 10 07 Following consultations with the respective partner country or coun‐ tries, the financial institutions propose projects7. 
Johdanto 10 07 Rahoituslaitokset ehdottavat hankkeita neuvoteltuaan ensin asianomaisen kumppanimaan tai kumppanimaiden kanssa7.
Development of the project pipeline is led by the financial institu‐ tions. 
Rahoituslaitokset johtavat hankesuunnitelman laadintaa.
They identify and select projects on the basis of their own financial as‐ sessment criteria and apply for a grant, specifying the type and amount. 
Ne yksilöivät ja valitsevat hankkeita omien taloudellisten arviointiperusteidensa mukaan ja hakevat avustusta. Hakemuksessa määritetään hanketyyppi ja tuen määrä.
The process of project development involves collaboration with the Com‐ mission, notably within the technical bodies and at EU delegation level. 
Hankkeiden kehittämisprosessin aikana tehdään yhteistyötä komission kanssa etenkin teknisten elinten ja EU:n edustustojen tasolla.
The lead financial institution of a project monitors the implementation of the project and reports on its progress. 
Hankkeen pääasiallinen rahoituslaitos seuraa hankkeen täytäntöönpanoa ja raportoi sen edistymisestä.
08 The EU–Africa Infrastructure Trust Fund (ITF) is the only regional invest‐ ment facility that operates as a fund. 
08 EU–Afrikka-infrastruktuurirahasto on ainoa rahaston muodossa toimiva alueellinen investointiväline.
The European Investment Bank (EIB) acts as treasurer for this fund. 
Euroopan investointipankki (EIP) on rahaston varainhoitaja.
In the case of the other regional investment facilities, the Commission in most cases channels the grants to the final beneficiaries via the lead financial institution. 
Muiden alueellisten investointivälineiden tapauksessa komissio useimmiten kanavoi avustukset lopullisille edunsaajille pääasiallisen rahoituslaitoksen kautta.
The beneficiaries them‐ selves award and manage the underly‐ ing contracts. 
Edunsaajat tekevät ja hallinnoivat sopimuksia itse.
Each of the regional investment facilities has a secretariat to support the executive bodies. 
Kaikilla alueellisilla investoin-tivälineillä on sihteeristö, joka tukee toimeenpanoelimiä.
The secretariats are hosted by the Commission8, except in the case of the ITF, whose secretariat is run by the EIB. 
Sihteeristöistä vastaa komissio8 lukuun ottamatta EU– Afrikka-infrastruktuurirahastoa, jonka sihteeristö on EIP:n vastuulla.
09 There are also other EU blending mechanisms. 
09 EU:lla on myös muita yhdistämisme-kanismeja.
The main example is the Investment Facility created in 2003 by the Cotonou Agreement for a period of 20 years. 
Pääesimerkkinä voidaan mainita investointiväline, joka perustettiin vuonna 2003 Cotonoun sopimuksella 20 vuodeksi.
Other examples of blend‐ ing outside the scope of the regional investment facilities are the Facility for Euro–Mediterranean Investment Part‐ nership (FEMIP) and the Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund (GEEREF). 
Muita esimerkkejä alueellisten investointivälineiden ulkopuolella käytettävistä yhdistämis-mekanismeista ovat Euro–Välimeri-investointi- ja kumppanuusväline sekä energiatehokkuutta ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä edistävä maailmanlaajuinen rahasto.
10 The amount allocated by the EU to the regional investment facilities for the 2007–13 period was 2 106 million euro (see Annex II). 
10 EU myönsi kaudella 2007–2013 alueellisille investointivälineille rahoitusta 2 106 miljoonaa euroa (ks. liite II).