natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A Steering Committee, co-chaired by the Commission, the World Bank and the government agency responsible for coordinating the reconstruction effort5, was responsible for setting the priorities, approving the projects and monitoring the progress of the Multi-Donor Trust Fund. 
Komission, Maailmanpankin ja kunnostustoimien koordinoinnista vastanneen valtion viraston5 yhteisesti johtama ohjauskomitea mritti prioriteetit, hyvksyi hankkeet ja seurasi rahaston toimien edistymist.
6. The CommissionŐs aid for Sri Lanka after the tsunami was channelled through international organisations, mainly the Asian Development Bank and the United Nations (see Table 3). 
Komission Sri Lankalle hykyaallon jlkeen suuntaama apu kanavoitiin kansainvlisten organisaatioiden kautta, lhinn Aasian kehityspankin ja Yhdistyneiden Kansakuntien kautta (katso taulukko 3).
5 The Agency for the Rehabilitation and Reconstruction of Aceh-Nias (BRR or Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi). 
5 Acehin ja Niasin kunnostus-ja jlleenrakennustoimia tukeva elin (Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi, BRR).
6 The European Commission was the largest donor to the Multi-Donor Trust Fund, pledging over 200 million euros or 40 % of total pledges. 
6 Euroopan komissio oli useiden avunantajien yhteisen rahaston suurin tukija; sen osuus Đ yli 200 miljoonaa euroa Đ oli 40 prosenttia lahjoitusten kokonaismrst.
The next largest contributors were the Netherlands (26 %) the United Kingdom (11 %) and the World Bank (4 %). 
Seuraavaksi suurimmat osuudet tulivat Alankomailta (26 prosenttia), Yhdistyneelt kuningaskunnalta (11 prosenttia) ja Maailmanpankilta (4 prosenttia).
SECTION 1.2. Đ REGULATORY FRAMEWORK 7. 
1.2 SD SPERUSTA 7.
The rehabilitation regulation7 describes the procedures for the specific budget lines for rehabilitation and identifies the place of rehabilitation aid as the second of the following three key phases of assistance following a natural disaster: (a) initial short-term humanitarian relief which aims to save the lives and address the immediate needs of individuals affected by a crisis, for example by the provision of emergency food aid, water, shelter and medicines. (b) medium-term rehabilitation aid which aims to reconstruct basic infrastructure, relaunch production and reinforce institutions. (c) the resumption of longer-term development aid. 
Kunnostusapua koskevassa asetuksessa7 kuvataan kunnostusapua koskeviin budjettikohtiin liittyvi menettelyj ja mritetn kunnostusavun kuuluvan toiseen seuraavista kolmesta keskeisest luonnonkatastrofin jlkeen tapahtuvasta tukivaiheesta: a) ensi vaiheessa annettava lyhyen aikavlin humanitaarinen htapu, jonka tavoitteena on ihmishenkien pelastaminen ja kriisin kohteeksi joutuneiden ihmisten vlittmien tarpeiden tyydyttminen esimerkiksi toimittamalla kiireellist elintarvikeapua, vett, suojia sek lkkeit b) keskipitkn aikavlin kunnostusapu, jonka tavoitteena on perusinfrastruktuurien kunnostaminen, tuotantojrjestelmn uudelleenkynnistminen ja hallintorakenteiden lujittaminen c) pidemmn aikavlin kehitysavun jatkuminen.
7 Council Regulation (EC) No 2258/96 of 22 November 1996 on rehabilitation and reconstruction operations in developing countries (OJ L 306, 28.11.1996, p. 1). 
7 Neuvoston asetus (EY) N:o 2258/96, annettu 22 pivn marraskuuta 1996, kehitysmaissa toteutettavista kunnostamis-ja jlleenrakennustoimista (EYVL L 306, 28.11.1996, s. 1).
9 TABLE 3 Decision Budget Partner Title Amount 2005 45 million euro Cooperation Asia and Latin America United Nations agency Immediate livelihood programme 5.4 Asian Development Bank Rehabilitation Matara-Batticaloa road 39.4 2006 50 million euro Rehabilitation International organisation Community livelihood development 9.9 United Nations agency Community access roads 29.9 United Nations agency Environmental remediation 9.9 Total 94.5 PROJECTS FUNDED IN SRI LANKA Million euro 
9 TAULUKKO 3 Pts Talousarvio Yhteistykumppani Otsikko Mr 2005 45 milljonaa euroa Yhteisty Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa YK:n erityisjrjest Elinkeinojen vlittmn tuen ohjelma 5,4 Aasian kehityspankki Mataran ja Batticaloan vlisen tien kunnostus 39,4 2006 50 miljoonaa euroa Kunnostus Kansainvlinen organisaatio Yhteisn elinkeinojen kehittminen 9,9 YK:n erityisjrjest Paikalliset liittymtiet 29,9 YK:n erityisjrjest Ympristn tilan korjaaminen 9,9 Yhteens 94,5 SRI LANKASSA RAHOITETUT HANKKEET (miljoonaa euroa)
The Communication on linking relief, rehabilitation and development (LRRD)8 emphasises that these three phases should not be addressed in isolation, but should be coordinated in order to ensure strong links between them. 
Komission tiedonannossa avustuksen, kunnostuksen ja kehityksen yhdistmisest (LRRD)8 korostetaan, ett mainittuja kolmea vaihetta ei pid ksitell erikseen, vaan niit on koordinoitava vahvan yhteyden luomiseksi eri vaiheiden vlille.
The EuropeAid Co-operation Office (EuropeAid) is responsible for the implementation of rehabilitation aid financed through both the rehabilitation regulation and the regulation for cooperation with Asia and Latin America. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan maiden kanssa tehtvst yhteistyst annetussa asetuksessa9 sdetn mys katastrofien jlkeen tapahtuvan kunnostustyn rahoittamisesta.10 EuropeAid-yhteistytoimisto (EuropeAid) vastaa sek kunnostusapua koskevan asetuksen ett Aasian ja Latinalaisen Amerikan maiden kanssa tehtvst yhteistyst annetun asetuksen perusteella annettavan kunnostusavun tytntnpanosta.
The Rapid Reaction Mechanism, set up by Council Regulation (EC) No 381/200111 and based in The Directorate-General for External Relations, was created to respond urgently to the needs of countries suffering from a disaster. 
Neuvoston asetuksella (EY) N:o 381/200111 perustettiin ulkosuhteiden posaston vastuulla oleva nopean toiminnan jrjestelm, jonka avulla pyritn vastaamaan nopeasti kriisitilanteista krsivien maiden tarpeisiin.
It cannot finance humanitarian assistance and can only finance actions of six monthsŐ duration or less which could not be launched sufficiently quickly under existing instruments. The procedures of the Rapid Reaction Mechanism enable a fast response because the Commission merely has to inform the Council of intended actions without requiring formal adoption. 
Jrjestelmn avulla ei voida rahoittaa humanitaarista apua, vaan sen avulla voidaan rahoittaa enintn kuuden kuukauden ajan toimia, joita ei ole pystytty kynnistmn riittvn nopeasti kytss olevien rahoitusvlineiden avulla. Nopean toiminnan jrjestelmn kuuluvien menettelyiden avulla kyetn toimimaan nopeasti, sill komission tarvitsee ainoastaan ilmoittaa neuvostolle toteutettavista toimista, eik sen tarvitse anoa virallista hyvksynt.
8 COM(96) 153 of 30.4.1996 on Linking Relief, Rehabilitation and Development (LRRD). 
8 Komission tiedonanto avustuksen, kunnostuksen ja kehityksen yhdistmisest (LRRD), KOM(96) 153, 30.4.1996.
9 Council Regulation (EEC) No 443/92 of 25 February 1992 on financial and technical assistance to, and economic cooperation with, the developing countries in Asia and Latin America (OJ L 52, 27.2.1992, p. 
9 Neuvoston asetus (ETY) N:o 443/92, annettu 25 pivn helmikuuta 1992, rahoitusavusta ja teknisest avusta Aasian ja Latinalaisen Amerikan kehitysmaille sek taloudellisesta yhteistyst niden maiden kanssa (EYVL L 52, 27.2.1992, s.
10 The Rehabilitation Regulation allows decisions up to 2 million euro to be taken without adoption by the Committee of Member States, whilst in the Regulation for Cooperation with Asia and Latin America this ceiling is 1 million euro. 
10 Kunnostusapua koskevan asetuksen mukaan enintn 2 miljoonan euron rahoitusptkset voidaan tehd ilman jsenvaltioiden komitean hyvksynt. Aasian ja Latinalaisen Amerikan maiden kanssa tehtvst yhteistyst annetun asetuksen mukaan ilman komitean hyvksynt tehtvien rahoitusptsten ylraja on 1 miljoona euroa.
11 OJ L 57, 27.2.2001, p. 
11 EYVL L 57, 27.2.2001, s.
From 2007, the Development Cooperation Instrument12, to be implemented by EuropeAid, and the Stability Instrument13, to be implemented by External Relations DG, have replaced the existing regulations. 
Olemassa olevat asetukset on korvattu vuodesta 2007 alkaen kehitysyhteistyn rahoitusvlineell12 Đ jonka tytntnpanosta vastaa EuropeAid Đ ja vakau-tusvlineell13 Đ jonka tytntnpano kuuluu ulkosuhteiden posaston vastuulle.
13 Regulation (EC) No 1717/2006 of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 establishing an Instrument for Stability (OJ L 327, 24.11.2006, p. 
13 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1717/2006, annettu 15 pivn marraskuuta 2006, vakautusvlineen perustamisesta (EUVL L 327, 24.11.2006, s.
14 Funding decisions are generally taken following the adoption by the management committee of Member States. 
14 Rahoitusptkset tehdn yleens jsenvaltioiden edustajista koostuvan hallintokomitean antaman hyvksynnn jlkeen.
However, in a crisis situation, the Stability Instrument provides for measures up to 20 million euro to be financed without the adoption by the management committee of Member States. 
Vakautusvlineen perusteella voidaan kuitenkin tehd kriisitilanteessa enintn 20 miljoonan euron rahoituspts ilman jsenvaltioiden edustajista koostuvan hallintokomitean hyvksynt.
The Development Cooperation Instrument includes a facility for providing a rapid response through special measures up to 10 million euro, in the event of unforeseen circumstances such as a natural disaster, without the adoption by the 11 Waste water treatment plant under construction in Honduras management committee of Member States. Source: ECA. 
Kehitysyhteistyn rahoitusvlineeseen sisltyy mahdollisuus antaa ilman hallintokomitean hyvksynt enintn 10 miljoonaa euroa htapua erityistoimenpiteen avulla ennakoimattomissa tilanteissa, kuten 11 Rakenteilla oleva jtevesien ksittelylaitos Hondurasissa luonnonmullistusten yhteydess. Lhde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
CHAPTER 2 AUDIT SCOPE AND APPROACH 12. 
2 TARKASTUKSEN SISLT JA LHESTYMISTAPA 12.
This audit examines the CommissionŐs rehabilitation response to the Indian Ocean tsunami of December 2004 and complements this with an examination of the CommissionŐs response to Hurricane Mitch. 
Tarkastuksessa tutkitaan komission kunnostusapua Intian valtameress joulukuussa 2004 syntyneen hykyaallon jlkeen, mink lisksi perehdytn mys Mitch-pyrremyrskyn jlkeiseen komission tukeen.
Although Hurricane Mitch struck Central America in 1998, projects were still being finalised in 2007. 
Mitch-pyrremyrsky iski Keski-Amerikkaan vuonna 1998, mutta hankkeita oli viimeistelyvaiheessa viel vuonna 2007.
Humanitarian aid is outside the scope of this audit as it has been examined in the Court of AuditorsŐ Special Report No 3/2006 on the CommissionŐs humanitarian aid response to the tsunami. 
Humanitaarinen apu ei sislly thn tarkastukseen, sill sit tutkittiin erityiskertomuksessa nro 3/2006, joka koski komission antamaa humanitaarista apua hykyaallon uhreille.
However, the audit does examine the link between short-term humanitarian relief and longer-term rehabilitation and the contribution of the Rapid Reaction Mechanism in this regard. 14. 
Tarkastuksessa tutkitaan kuitenkin lyhyen aikavlin humanitaarisen htavun ja pidemmn aikavlin kunnostusavun vlist yhteytt sek nopean toiminnan jrjestelmn vaikutusta niiden niveltmiseen.
Examining the CommissionŐs response to these two major disasters enables the audit to focus on three different implementing mechanisms: (a) programme management units (PMUs) in Central America. (b) contributions to a multi-donor trust fund in Indonesia. (c) contributions to international organisations in Sri Lanka. 
14 Tutkittaessa komission tukea mainittujen kahden suuren katastrofin jlkeen voidaan keskitty kolmeen tytntnpanomekanismiin: a) ohjelmien hallinnointiyksikt Keski-Amerikassa b) tuki useiden avunantajien yhteiselle rahastolle Indonesiassa c) tuki kansainvlisille organisaatioille Sri Lankassa.
The audit was based on an examination of documentation, on interviews and on-the-spot visits. 
Tarkastus perustui asiakirjoihin, haastatteluihin ja paikan plle tehtyihin tarkas-tuskynteihin.
The systems for managing, monitoring and controlling aid were assessed and corroborated by visits to partners and projects in Nicaragua, Honduras, Indonesia and Sri Lanka. 
Tuen hallinnointi-, seuranta-ja valvontajrjestelmi arvioitiin ja arvioinnin tueksi tarkastettiin yhteistykumppaneita ja hankkeita Nicaraguassa, Hondurasissa, Indonesiassa sek Sri Lankassa.
Table 4 shows projects and partners visited on the spot. 
Taulukosta 4 kyvt ilmi paikan pll tarkastetut hankkeet ja yhteistykumppanit.
Projects for on-the-spot visits were selected according to criteria of sector, location, amount, stage of implementation and type of partner in order to obtain a reasonable overall picture. 
Paikan pll tarkastettavien hankkeiden valinnassa kytettiin kriteerein toiminta-alaa, sijaintia, mr, tytntnpanovaihetta sek yhteistykumppanityyppi; tavoitteena oli saada kohtuullinen kokonaiskuva.
Đ IDENTIFYING REHABILITATION NEEDS AND DESIGNING PROJECTS 17. 
3 HUOMAUTUKSET 3.1 KUNNOSTUSTARPEIDEN YKSIL INTI JA HANKESUUNNITTELU 17.
The audit examined whether, in the wake of Hurricane Mitch and the tsunami, during the initial humanitarian relief phase, the Commission developed a strategy for the subsequent rehabilitation phase, which focused not only on the physical rehabilitation of basic infrastructure but also on wider needs15. The audit also examined whether this rehabilitation strategy was then translated into projects in a timely way, and the extent of beneficiary participation to aid sustainability. 
Tarkastuksessa tutkittiin, laatiko komissio Mitch-pyrremyrskyn ja hykyaallon jlkeen annetun ensi vaiheen humanitaarisen htavun yhteydess htapua seuraavaa kunnostusvaihetta varten strategian, joka keskittyy sek perusinfrastruktuurien kunnostamiseen ett laaja-alaisempiin tarpeisiin.15 Tarkastuksessa arvioitiin mys, muutettiinko kunnostusstrategia hankkeiksi oikea-aikaisesti ja miss mrin edunsaajat vaikuttivat tuen kestvyyteen.
TIMELY REHABILITATION STRATEGY INCORPORATING WIDER ISSUES 18. 
OIKEA-AIKAINEN, LAAJA-ALAISIA KYSYMYKSI KATTAVA KUNNOSTUSSTRATEGIA 18.
Following Hurricane Mitch in October 1998, the Commission developed its rehabilitation strategy in less than six months. 
Lokakuussa 1998 riehuneen Mitch-pyrremyrskyn jlkeen komissio laati kun-nostusstrategiansa alle puolessa vuodessa.
Its planned rehabilitation response was set out in the April 1999 Community action plan for the reconstruction of Central America16. 
Komission suunnittelema kunnostusohjelma sisltyi huhtikuussa 1999 laadittuun Keski-Amerikan jlleenrakentamista koskevaan yhteisn toimintasuunnitelmaan16.
This document was the basis for establishing the regional programme for the reconstruction of Central America (PRRAC). 
Asiakirja loi pohjan Keski-Amerikan jlleenrakentamisen alueelliselle ohjelmalle (PRRAC).
The programme focused on education and health, and aimed not only to rehabilitate damaged infrastructure but also to improve and transform services providing a basis for more sustainable development. 
Ohjelma keskittyi koulutukseen ja terveydenhuoltoon, ja sen avulla pyrittiin paitsi kunnostamaan vahingoittunut infrastruktuuri mys parantamaan ja muuttamaan palveluita kestvmmn kehityksen pohjustamiseksi.
After the Indian Ocean tsunami of December 2004, the CommissionŐs planned rehabilitation response was also developed in less than six months and was set out in the May 2005 tsunami indicative programme17. 
Intian valtameress joulukuussa 2004 iskeneen hykyaallon jlkeen komission suunnittelemat kunnostustoimet laadittiin niin ikn alle puolessa vuodessa ja ne sisllytettiin toukokuussa 2005 laadittuun, hykyaallon jlkeen toteutettavia toimia koskevaan suuntaa antavaan ohjelmaan17.
The programme aimed to rebuild roads, houses, schools and hospitals and to restart liveli-15 Commission Communication COM(2001) 153 of 23.4.2001 on Linking Relief, Rehabilitation and Development Đ An assessment and Commission Communication COM(2005) 153 of 20.4.2005 on Reinforcing EU Disaster and Crisis Response in third countries. 
Ohjelman tavoitteena oli teiden, talojen, koulujen ja sairaaloiden jlleenrakentaminen sek elin-15 Komission tiedonanto KOM(2001) 153, 23.4.2001 Đ Htavun, kunnostustoimien ja kehitysyhteistyn niveltmisen arviointia. Komission tiedonanto KOM(2005) 153, 20.4.2005 Đ Yhteisn ulkopuolisissa maissa tapahtuneiden katastrofien ja kriisien edellyttmien EU:n valmiuksien vahvistaminen.
16 COM(1999) 201 of 28.4.1999 Đ Communication of the Commission to the Council and European Parliament relating to a community action plan for the reconstruction of Central America. 
16 KOM(1999) 201, 28.4.1999 Đ Komission tiedonanto neuvostolle ja Euroopan parlamentille Đ Keski-Amerikan jlleenrakentamista koskeva yhteisn toimintasuunnitelma.
17 C(2005) 1490 of 23.5.2005 Đ tsunami Indicative Programme, Indonesia, Sri Lanka, Maldives (2005-2006). hoods. 
17 C(2005) 1490, 23.5.2005 Đ Tsunami Indicative Programme, Indonesia, Sri Lanka, Maldives (2005Đ2006). keinojen elvyttminen.
It also recognised the need for sensitivity to long-standing conflicts between the government and separatist organisations in both Aceh and Sri Lanka. 
Ohjelman yhteydess tiedostettiin mys se, ett hallituksen ja separatisti-jrjestjen vliset pitkaikaiset konfliktit olivat arkaluonteisia kysymyksi sek AcehŐssa ett Sri Lankassa.
In Aceh, a 30-year conflict between the government of Indonesia and the Free Aceh Movement (GAM) had claimed 15 000 lives. 
AcehŐssa Indonesian hallituksen ja Vapaa Aceh -liikkeen (Gerakan Aceh Merdeka, GAM) vlill yli 30 vuotta jatkunut konflikti oli vaatinut 15 000 ihmishenke.
In Sri Lanka there had been on-and-off civil war between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) since 1983 leaving 60 000 people dead. 
Sri Lankassa oli hallituksen ja Tamil Eelamin vapautuksen tiikereiden (LTTE) vlill vallinnut vuodesta 1983 alkaen enemmn tai vhemmn jatkuva sisllissota, joka on vaatinut 60 000 kuolonuhria.
At the time the tsunami struck in December 2004, after three years of ceasefire and the return of 400 000 people to their places of origin, there were still an estimated 400 000 cases of displacement due to the conflict. 
Kun hykyaalto iski joulukuussa 2004, tulitauko oli kestnyt kolme vuotta ja 400 000 henke oli palannut alkuperisille asuinsijoilleen, mutta arviolta 400 000 henke oli konfliktin takia yh siirtyneen alkuperisilt kotiseuduiltaan.
Following Hurricane Mitch, the initial strategy set out in the April 1999 Community action plan for the reconstruction of Central America was then translated into specific projects by a technical assistance office. 
Mitch-pyrremyrskyn jlkeen huhtikuussa 1999 laadittu alkuperinen Keski-Amerikan jlleenrakentamista koskeva yhteisn toimintasuunnitelma toteutettiin kytnnss erityishankkeina, joista vastasi teknisen avun toimisto.
This design process began in October 1999 and lasted for three years until October 2002, four years after Hurricane Mitch struck. 
Hankkeiden suunnitteluprosessi alkoi lokakuussa 1999, ja se kesti kolme vuotta Đ prosessi pttyi lokakuussa 2002, nelj vuotta Mitch-pyrremyrskyn jlkeen.
Because of the length of this design process, some projects had to be redesigned by the programme management units (PMUs) responsible for implementation, further lengthening the time before projects could begin. 
Suunnitteluprosessin pituuden takia tytntnpanosta vastaavat ohjelmien hallinnointiyksikt joutuivat suunnittelemaan uudelleen osan hankkeista, mik viivstytti hankkeiden aloittamista entisestn.
In contrast, in Indonesia after the tsunami, the design process was more rapid. 
Indonesiassa hykyaallon jlkeinen suunnitteluprosessi oli sit vastoin nopeampi.
The first Steering Committee meeting of the Multi-Donor Trust Fund in May 2005 endorsed four project concept proposals for a total of some 150 million euro and detailed project proposals were then approved for all four projects by August 2005. 
Useiden avunantajien yhteisen rahaston ohjauskomitean ensimmisess kokouksessa toukokuussa 2005 vahvistettiin nelj alustavaa hankesuunnitelmaa, joiden kokonaisarvo oli noin 150 miljoonaa euroa, ja kaikkia nelj hanketta koskevat yksityiskohtaiset hanke-ehdotukset hyvksyttiin elokuuhun 2005 menness.
One of the main reasons for the CommissionŐs decision to channel its aid through the Multi-Donor Trust Fund was to enhance coordination. 
Yhten psyyn siihen, ett komissio ptti kanavoida tukensa useiden avunantajien yhteisen rahaston kautta, oli koordinoinnin lujittaminen.
The Multi-Donor Trust Fund only approved projects which had previously been screened by the government agency responsible for coordinating the reconstruction effort. 
Useiden avunantajien yhteinen rahasto hyvksyi ainoastaan hankkeita, jotka jlleenrakennustoimien koordinoinnista vastaava valtion virasto oli jo kynyt lpi.
In addition, projects have frequently incorporated a participatory planning approach in order to ensure that real needs are addressed and to enhance the prospects of sustainability of projects. 
Lisksi hankkeisiin on usein liittynyt osallistavaan suunnitteluun perustuva lhestymistapa, jonka tavoitteena on varmistaa, ett toimet kohdennetaan tosiasiallisiin tarpeisiin; tavoitteena on niin ikn 18 Hykyaallon jlkeisten toimien hallinnointirakenne oli mekanismi, jonka avulla oli mr ohjata ulkopuolelta saatua hykyaallon jlkeist tukea maan koillisosiin komiteoiden vlityksell, joihin kuului hallituksen (lhinn singaleesivestn), Tamil Eelamin vapautuksen tiikereiden (LTTE) ja muslimiyhteisn edustajia. 15 lujittaa hankkeiden kestvyysnkymi.
Also, as in Indonesia, the Commission worked through the coordinating mechanisms of the beneficiary country, though at district level, which it considered more effective, and projects frequently involved a participatory planning approach to aid sustainability. 
Komissio toimi kuitenkin alueellisella tasolla, koska se piti toimintatapaa vaikuttavampana, ja hankkeisiin liittyi usein osallistavaan suunnitteluun perustuva lhestymistapa, jonka tavoitteena oli tuen kestvyys.
In contrast, there were delays in the design phase for the second tranche of 50 million euro in Sri Lanka due to serious political problems in the country. 
Sit vastoin toisen ern, 50 miljoonaa euroa, suunnitteluvaiheeseen liittyi Sri Lankassa viivstyksi, jotka johtuivat maan vakavista poliittisista ongelmista.
SECTION 3.2. Đ IMPLEMENTATION OF AID 23. 
3.2 TUEN TYTNT NPANO 23.
The audit examined whether the implementation of rehabilitation aid was sufficiently rapid to meet the needs of those affected by disasters19 and whether the systems on which the Commission relied for monitoring efficiency of implementation and progress against plans enabled it to ensure sound financial management of aid20. FAST IMPLEMENTATION FOR INDONESIA, SLOW FOR SRI LANKA AND HURRICANE MITCH 24. 
Tarkastuksessa tutkittiin, oliko kunnostusavun tytntnpano riittvn nopeaa katastrofien kohteeksi joutuneiden ihmisten tarpeisiin vastaamisen kannalta19 ja pystyik komissio saamaan varmuuden tukeen liittyvn varainhoidon moitteettomuudesta niiden jrjestelmien avulla, joita kytten se seurasi tytntnpanon tehokkuutta ja edistymist suunnitelmiin nhden.20 TYTNT NPANO NOPEAA INDONESIASSA, HIDASTA SRI LANKASSA JA MITCH-PY RREMYRSKYN TAPAUKSESSA 24.
After the lengthy project design phase in Central America, there were further delays during implementation, frequently linked to difficulties in finding satisfactory contractors or identifying suitable land (see Box 1). 
Keski-Amerikassa todetun pitkn hankesuunnitteluvaiheen jlkeen mys tytntnpanovaiheessa ilmeni lisviiveit, jotka liittyivt usein vaikeuksiin lyt tyydyttvi sopimuspuolia tai sopivia maa-alueita (katso laatikko 1).