natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There was also insufficient monitoring and controls by the fund over its investments. 
Rahasto poikkesi niin ikään alkuperäisestä sijoituskohteestaan ja -rajoitteistaan.
As at mid-2007, out of a total of 25,6 million USD invested in the fund, 7,2 million USD were repaid to the investors in the context of its liquidation, whereas the residual value is only 3,1 million USD. 
Rahaston sijoitusseuranta ja -valvonta-menettelyt olivat riittämättömät. Rahasto asetettiin selvitystilaan ja vuoden 2007 puolivälissä sijoittajille maksettiin takaisin rahastoon sijoitettujen 25,6 miljoonan Yhdysvaltain dollarin kokonaismäärästä 7,2 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria; jäännösarvo oli ainoastaan 3,1 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria.
Out of the EU participation of 5,4 million USD, 1,52 million USD were repaid and the residual value was 0,66 million USD. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
EU:n osuudesta, joka oli 5,4 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria, maksettiin takaisin 1,52 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria; jäännösarvo oli 0,66 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
The Commission did not set up controls in order to detect whether the same beneficiary was benefiting from different risk capital operations, either managed directly or through financial intermediaries. 
Komissio ei ottanut käyttöön valvontamenettelyjä havaitakseen, hyötyikö yksi ja sama edunsaaja eri riskipääomatoimista, joita hallinnoitiin joko suoraan tai rahoituksen välittäjien kautta.
This was due to the absence of a central database at Commission level of all beneficiaries benefiting from risk capital operations. 
Tämä johtui siitä, että komissiolla ei ollut käytössään keskitettyä tietokantaa, jossa olisi luetteloitu kaikki riskipääomatoimista hyötyvät edunsaajat.
At the start of the risk capital operations, the EIB focused its activities on providing global risk capital operations contracted with multiple financial intermediaries, sometimes with an additional intermediate level, either public or private. 
Riskipääomatoimien soveltamisen alussa EIP keskittyi globaaleihin riski-pääomatoimiin, joista tehtiin sopimukset useiden rahoituksen välittäjien kanssa ja joskus joko julkisen tai yksityisen ylimääräisen välitason kanssa.
While global risk capital operations often reach a large number of beneficiaries, they are difficult to administer and require intensive monitoring. 
Globaaleilla riskipääomatoimilla saavutetaan usein suuri määrä edunsaajia, mutta toimia on vaikea hallinnoida ja ne vaativat tiivistä seurantaa.
In the past, the EIB did not ensure efficient use of global risk capital operations (see also Textbox 2). 
EIP ei ollut aiemmin varmistanut, että globaaleja riskipääomatoimia käytetään tehokkaasti (ks. myös laatikko 2).
Several financial intermediaries and agents did not meet their monitoring, reporting and financial requirements or were acting as promoters instead of as independent intermediaries (see Textbox 7). 
Monet rahoituksen välittäjät ja rahoitusalan toimijat eivät noudattaneet seuranta-, raportointi-ja rahoitusvaatimuksia tai toimivat hankkeen toteuttajina eivätkä riippumattomina välittäjinä (ks. laatikko 7).
20 TEXTBOX 7 EXAMPLE OF RISK CAPITAL OPERATION NOT ACHIEVING THE REQUIRED OBJECTIVES IN TIME Investment company based in Egypt This financial intermediary was a risk capital partner under the “Competitive upgrading of Egyptian enterprises” project and financed three projects, all in the tourism sector, for a total amount of over 6,8 million euro. 
20 LAATIKKO 7 ESIMERKKI RISKIPÄÄOMATOIMESTA, JONKA TAVOITTEITA EI SAAVUTETTU AJOISSA Sijoitusyhtiö Egyptissä Kyseinen rahoituksen välittäjä toimi riskipääomakumppanina hankkeessa ”Egyptiläisten yritysten kilpailukyvyn parantaminen”. Se rahoitti kolme matkailualan hanketta, joiden kokonaismäärä oli yli 6,8 miljoonaa euroa.
This risk capital partner was the direct promoter of the three projects and not an independent financial intermediary. 
Rahoituksen välittäjä toimi kaikissa kolmessa hankkeessa välittömänä hankkeen toteuttajana eikä riippumattomana rahoituksen välittäjänä.
The aims of the projects were to establish a new superior tourism destination in Egypt and build five-star hotels. 
Hankkeiden tarkoituksena oli perustaa uusi korkeatasoinen turistikohde Egyptiin ja rakentaa viiden tähden hotelleja.
The investment evaluation conducted by the intermediary was based on ambitious targets that were not achieved. 
Välittäjän tekemä sijoitusarvio perustui kunnianhimoisesti asetettuihin tavoitteisiin, jotka jäivät saavuttamatta.
The projects also suffered from under-capitalisation and delays of four to five years in the construction of the hotels that were not reported in due time to the EIB. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Hankkeet kärsivät myös siitä, että pääomaa ei ollut riittävästi, ja siitä, että hotellien rakentaminen viivästyi 4–5 vuodella. Pääoman puutteesta ja viipeistä ei raportoitu EIP:lle ajoissa. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
As indicated in paragraph 37, while initial risk capital operations focused on the aim of bringing together EU and Mediterranean beneficiaries, more recent projects mainly involved Mediterranean partners only. 
Kuten kohdassa 37 todettiin, alun perin riskipääomatoimien tarkoituksena oli saattaa yhteen EU:n ja Välimeren alueen edunsaajat, mutta viime aikoina toteutetuissa hankkeissa mukana on ollut pääasiallisesti Välimeren alueen yhteistyökumppaneita.
The financial performance of the risk capital operations showed mixed results and often depended on the quality of the financial partners selected by the EIB. 
Riskipääomatoimien kohdalla taloudellisen toiminnan tuloksellisuudesta saatiin vaihtelevia tuloksia.
Furthermore, it was difficult for the Court to assess, whether the risk capital operations had achieved their objectives as, most of the time, no indicators other than financial ones, were available. 
Tilintarkastustuomioistuimen oli lisäksi vaikea arvioida, oliko riskipääomatoimilla saavutettu niille asetetut tavoitteet, koska enimmäkseen saatavilla oli ainoastaan talousindikaattoreita.
Even if the achievement of the objectives set for risk capital operations was difficult to assess, the Court recognises the positive effect of EIB actions on regional integration and on the enhancement of corporate governance and business conducts in the partner countries. 
Riskipääomatoimille asetettujen tavoitteiden saavuttamista oli vaikea arvioida, mutta siitä huolimatta tilintarkastustuomioistuin toteaa, että EIP:n toimilla on ollut myönteinen vaikutus alueelliseen yhdentymiseen sekä yhteistyökumppanimaiden hallintoja ohjausjärjestelmän ja liiketoimintakäytäntöjen tehostamiseen.
12 Impairments should be based on definitive and provisional write-offs. 
12 Arvonalennusten tulisi perustua lopullisiin ja väliaikaisiin poistoihin.
However, only definitive write-offs are currently communicated by the EIB to the Commission. 
EIP välittää kuitenkin nykyään komissiolle tiedoksi vain lopulliset poistot.
21 TEXTBOX 8 EXAMPLE OF A SUCCESSFUL TRANSREGIONAL FUND MANAGEMENT Specialised fund managers with operations in Algeria, Morocco and Tunisia This fund management company, which manages several investment funds across the Maghreb region, has developed a successful business model based on clear investment rules and procedures. 
21 LAATIKKO 8 ESIMERKKI ONNISTUNEESTA ALUEIDENVÄLISESTÄ RAHASTONHOIDOSTA Algeriassa, Marokossa ja Tunisiassa toteutettaviin operaatioihin erikoistuneet rahastonhoitajat Tämä useita sijoitusrahastoja Maghreb-alueella hallinnoiva rahastoyhtiö on kehittänyt menestyksekkään liiketoi-mintamallin.
These rules and procedures not only covered investment screening, monitoring and valuation, taking into consideration European and international standards, but also led to coherent exit strategies and detailed reporting to shareholders. 
Malli perustuu selkeisiin investointisääntöihin ja -menettelyihin, jotka kattavat sijoitusten arvioinnin, seurannan ja arvostamisen ja joissa otetaan huomioon eurooppalaiset ja kansainväliset standardit.
All this resulted in a positive financial performance. 
Mallin ansiosta vetäytymisstrategioista on tullut johdonmukaisia ja osakkeenomistajille kohdistetusta raportoinnista yksityiskohtaista.
This successful business model, combined with the dynamism of the local fund managers has further allowed an extension from Tunisia to Morocco and Algeria. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Menestyksekäs liiketoimintamalli ja paikallisten rahastonhoitajien dynaamisuus mahdollistivat toimialan laajentamisen Tunisiasta Marokkoon ja Algeriaan. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
22 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS MONITORING OF THE PROJECTS 44. 
22 PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET HANKESEURANTA 44.
Monitoring by the EIB had been inadequate in the past and had been recently upgraded in order to reach a satisfactory level. 
EIP:n suorittama seuranta oli aiemmin riittämätöntä, mutta EIP on viime aikoina parantanut seurantaansa päästäkseen seurannassa tyydyttävälle tasolle.
Regarding the Commission’s management of the banking measures financed under the MEDA programme, the absence of a monitoring and evaluation strategy was noted. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasteli komission tapaa hallinnoida MEDA-ohjelmasta rahoitettuja pankkitoimia ja pani merkille, että seuranta-ja arviointistrategia puuttuvat.
The Commission effectively monitored the programmes that it administered directly. 
Komission seuranta oli vaikuttavaa, kun kyse oli ohjelmista, joita se hallinnoi suoraan.
However, it did not sufficiently ensure the effective coordination of Community assistance with the EIB’s supporting measures. 
Se ei kuitenkaan varmistanut riittävissä määrin, että yhteisön tuen ja EIP:n toimien koordinointi olisi vaikuttavaa.
Furthermore, the transfer of the responsibility for environmental compliance did not lead to adequate environmental monitoring (see paragraphs 13 to 16 and 21 to 26). 
Ympäristövaatimusten noudattamista koskevan vastuun siirtäminen ei myöskään johtanut riittävään ympäristöseurantaan (ks. kohdat 13–16 ja 21–26).
RECOMMENDATIONS ON THE MONITORING BY THE COMMISSION With the end of the MEDA programme and the start of the new European neighbourhood and partnership instrument that was launched in 2007, the Commission should: (a) set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures, taking into consideration the input received from the partners responsible for the implementation of the banking measures in the Mediterranean partner countries; (b) ensure the effective coordination of assistance by the Community, the EIB and other international/local partners on the basis of a reciprocal and regular exchange of information (including at the local level), in order to increase the consistency and complementarity of their activities; (c) negotiate adequate management conventions ensuring appropriate monitoring, covering the environmental aspects and safeguarding the financial interests of the Community. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
KOMISSION SUORITTAMAA SEURANTAA KOSKEVAT SUOSITUKSET MEDA-ohjelman päättyessä ja uuden, vuonna 2007 käynnistetyn, eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen täytäntöönpanon alettua komission on toteuttava seuraavat toimenpiteet: a) perustettava varta vasten pankkitoiminnan arviointiin ja seurantaan tarkoitettu ohjelma, jossa otetaan huomioon Välimeren alueen yhteistyökumppanuusmaissa pankkitoimien täytäntöönpanosta vastaavien kumppaneiden panos b) varmistettava, että yhteisön, EIP:n ja muiden kansainvälisten/paikallisten kumppanien tukitoimintaa koordinoidaan tehokkaasti; koordinoinnin olisi perustuttava vastavuoroiseen ja säännölliseen tietojen vaihtoon (myös paikallisella tasolla), jotta toiminnasta tulisi johdonmukaisempaa ja toimet täydentäisivät paremmin toisiaan c) neuvoteltava asianmukaiset hallinnointisopimukset, joiden avulla varmistetaan asianmukainen seuranta ja jotka kattavat ympäristötekijät ja turvaavat yhteisön taloudelliset edut. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
The EIB’s management of banking measures suffered from insufficient monitoring during the first years of the programme. 
EIP:n harjoittama pankkitoiminnan hallinnointi kärsi riittämättömästä seurannasta ohjelman ensimmäisinä toteutusvuosina.
This not only affected the achievements of the projects but also the Community’s financial interests, notably due to the late recovery or non-recovery of funds and the waiving or absence of some contract clauses. 
Tämä johtui erityisesti siitä, että varat perittiin myöhässä tai niitä ei peritty lainkaan, ja siitä, että joitakin sopimuslausekkeita ei sovellettu tai ne puuttuivat.
The EIB gradually improved its monitoring from 2005 onwards in order to reach a satisfactory level (see paragraphs 17 to 20). 
EIP on vuodesta 2005 alkaen parantanut vähitellen seurantaansa päästäkseen seurannassa tyydyttävälle tasolle (ks. kohdat 17–20).
23 RECOMMENDATION ON THE MONITORING BY THE EIB Regarding banking measures mandated to the EIB on behalf of the Commission, the Commission should ensure that monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediaries/promoters are met. 
23 EIP:N SUORITTAMAA SEURANTAA KOSKEVA SUOSITUS Komission on varmistettava EIP:n komission puolesta toimeksiannon perusteella hoitamien pankkitoimien osalta, että EIP:n komission puolesta suorittama seuranta takaa, että kaikki hankkeet toteutetaan asianmukaisesti ja että rahoituksen välittäjät/hankkeen toteuttajat huolehtivat rahoitus-ja raportointivelvollisuuksistaan.
ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES 47. 
TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN 47.
The technical assistance projects achieved their targets while loans with interest rate subsidies and risk capital operations partially achieved their objectives. 
Teknisen avun hankkeilla saavutettiin asetetut päämäärät, sitä vastoin korkotuetuilla lainoilla ja riskipääomatoimilla tavoitteet saavutettiin osittain.
While the objectives set for technical assistance were fulfilled, the situation regarding interest rate subsidies and risk capital operations was more diverse. 
Teknisen avun hankkeissa tavoitteet saavutettiin, mutta tilanne oli vaih-televampi korkotukien ja riskipääomatoimien tapauksessa.
Several loans with interest rate subsidies failed to meet at least one of the three achievement criteria (sus-tainability, timeframe and expected environmental benefits) (see paragraphs 27 to 34). Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Useiden korkotuettujen lainojen kohdalla jäi täyttymättä ainakin yksi kolmesta tavoitteiden saavuttamista mittaavasta kriteeristä (jatkuvuus, aikataulussa pysyminen ja ennakoidut ympäristöedut) (ks. kohdat 27–34). Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
The overall achievements of the risk capital operations were difficult to assess. 
Riskipääomatoimien kohdalla yleistä tavoitteiden saavuttamista oli vaikea arvioida.
Regarding financial performance, the fair valuation of the risk capital portfolio available was not reflected in the Communities accounts. 
Taloudellisen toiminnan tuloksellisuuden osalta todettiin, että riskipääomasalkkua ei ole arvostettu käypään arvoon yhteisöjen tilinpäätöksessä.
Regarding non-financial performance, specific indicators were rarely available. 
Muun kuin taloudellisen toiminnan tuloksellisuutta mittaavia indikaattoreita käytettiin harvoin.
In recent years the projects deviated from the target of bringing together Mediterranean and EU partners. 
Viime vuosina hankkeissa on poikettu tavoitteesta saattaa yhteen Välimeren alueen ja EU:n yhteistyökumppanit.
However, the overall action by the EIB, in coordination with one of the other international and local players, made it possible to raise the level of corporate governance and promote developments in the field of private equity (see paragraphs 35 to 43). 
EIP:n yhdessä joidenkin muiden kansainvälisten ja paikallisten toimijoiden kanssa toteuttama toiminta kokonaisuudessaan mahdollisti kuitenkin sen, että hallintoja ohjausjärjestelmän taso parani ja pääomasijoitusala kehittyi (ks. kohdat 35–43).
24 RECOMMENDATION ON THE ACHIEVEMENT OF THE OBJECTIVES For risk capital operations, the Commission should define an overall strategy and choose the best implementation process, either through direct management or through management by international/local partners. 
24 TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISTA KOSKEVA SUOSITUS Komission on riskipääomatoiminnan osalta määritettävä yleisstrategia ja valittava paras mahdollinen täytäntöönpanoprosessi. Täytäntöönpano voidaan toteuttaa joko suoran hallinnoinnin kautta tai siten, että hallinnoinnista vastaavat kansainväliset/paikalliset yhteistyökumppanit.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 21 and 22 January 2009. 
Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 21. ja 22. tammikuuta 2009 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da Silva Caldeira President Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da Silva Caldeira presidentti Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
25 Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
25 Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
26 Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols REPLY OF THE COMMISSION 27 SUMMARY I. The EU’s Mediterranean partner countries witnessed a major evolution in the nineties. 
26 Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella KOMISSION VASTAUKSET 27 YHTEENVETO I Välimeren alueella sijaitsevat EU:n kumppanuusmaat kehittyivät nopeasti 90-luvulla.
The private sector gained in importance, under the influence of large privatisation programmes. 
Yksityisen sektorin merkitys on kasvanut mittavien yksityistämisohjelmien vaikutuksesta.
In some countries, the financial sector converged rapidly with European models. 
Joissakin maissa rahoitusala on kehittynyt nopeasti eurooppalaisten mallien suuntaan.
This development has been reflected in MEDA operations, which followed the standards of their time. 
Kehitys on heijastunut MEDA-toimissa, sillä niissä on noudatettu kulloinkin voimassa olleita vaatimuksia.
Political interests and legislation have also evolved during the last 15 years. 
Viimeksi kuluneiden 15 vuoden aikana kehitystä on tapahtunut myös poliittisen toiminnan ja lainsäädännön aloilla.
As a consequence, programmes initiated in the early or mid-1990s cannot be assessed in the light of present criteria. II. 
Tämän vuoksi 90-luvun alussa tai keskivaiheilla käynnistettyjä ohjelmia ei voi arvioida nykyisten kriteereiden perusteella.
The sample selected by the Court stretches over a long period of time (1989–2006). 
II Tilintarkastustuomioistuimen valitsema otos kattaa varsin pitkän ajanjakson (1989–2006).
For risk capital operations (RCOs) in particular, the sample contained many early projects. 
Otokseen sisältyy paljon varhaisen vaiheen hankkeita erityisesti riskipääomatoimien osalta.
First indent — Beforehand, it was the EIB’s responsibility under the management agreement signed between the Commission and the EIB to monitor and follow-up the projects funded under budgetary resources. 
IV Ensimmäinen luetelmakohta – Talousarviomäärärahoista rahoitettujen hankkeiden seuranta-ja jatkotoimet toteutettiin EIP:n ja komission välisen hallinnointisopimuksen mukaisesti aiemmin EIP:n vastuulla.
As from 2007, under the European neighbourhood policy (ENPI) budgetary resources, projects managed by the EIB are included in the Commission’s results-oriented monitoring system. 
EIP:n hallinnoimat hankkeet ovat vuodesta 2007 kuuluneet komission tulosperusteisen seurantajärjestelmän piiriin eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineeseen (ENPI) kohdennettujen määrärahojen puitteissa.
Second indent — In agreement with the Commission, the EIB currently applies the most appropriate standards in terms of monitoring, as evidenced by the detailed, multiple and regular reports produced on RCOs, which contain detailed information on each project financed under MEDA. 
Toinen luetelmakohta – EIP suorittaa seurantatoimet yhteisymmärryksessä komission kanssa asiaan parhaiten soveltuvien vaatimusten mukaisesti. Tästä ovat osoituksena yksityiskohtaiset, runsaslukuiset ja säännölliset riskipääomatoimia koskevat kertomukset, joissa esitetään tarkat tiedot kustakin MEDA-rahoitusvälineestä rahoitetusta hankkeesta.
Based on information received from the EIB, the Commission recognises some past shortcomings with respect to the provision of adequate information contractually foreseen by some of the financial intermediaries. 
EIP:ltä saamiensa tietojen perusteella komissio myöntää, että aiemmin on ilmennyt puutteita siitä syystä, etteivät rahoituksen välittäjät ole aina toimittaneet tietoja sopimusten mukaisesti.
However, several of these shortcomings had already been identified by the EIB and are currently being remedied. 
EIP on kuitenkin jo havainnut useita tällaisia puutteita, ja korjaavia toimia toteutetaan parhaillaan.
Third indent — Frequent exchanges take place between the Commission and the EIB. 
Kolmas luetelmakohta – Komissio ja EIP vaihtavat tietoja säännöllisesti.
During the period of the MEDA programme as well as in the current period, the EIB contributed to the national indicative programme documents and discussed individual operations with the Commission at conception stage. 
EIP on osallistunut maaohjelmia koskevien asiakirjojen laatimiseen sekä MEDA-ohjelman aikana että kuluvalla jaksolla ja on keskustellut yksittäisistä toimista komission kanssa niitä laadittaessa.
Moreover, since 2005 the Commission, including the delegations, received regular and comprehensive RCO reports issued by the EIB. 
Vuodesta 2005 lähtien komissio ja sen lähetystöt ovat lisäksi saaneet EIP:ltä säännölliset ja kattavat selvitykset riskipääomatoimista.
Fourth indent — The Commission acknowledges that in the past, more emphasis could have been put on environmental monitoring. 
Neljäs luetelmakohta – Komissio on samaa mieltä siitä, ettei ympäristövaikutusten seurannalle ole aiemmin annettu riittävää painoarvoa.
However, standards have evolved rapidly in recent years. 
Vaatimukset ovat kuitenkin kehittyneet nopeasti viime vuosina.
Depending on the nature of the project, the environmental monitoring is performed through documentary checks — often sufficient to ensure conformity with the EIB’s environmental policy objectives — but also, where necessary, on-site visits by EIB representatives. 
Ympäristöseuranta toteutetaan asiakirjoja tarkistamalla, jos tällainen käytäntö soveltuu hankkeen luonteeseen. Se riittääkin usein varmistamaan EIP:n ympäristöpoliittisten tavoitteiden noudattamisen, mutta tämän lisäksi EIP:n edustajat tekevät tarvittaessa tarkastuskäyntejä kyseisiin kohteisiin.