natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Contents 04 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Annex IX — Annex X — Overview of recommendations reviewed by the Court Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Agriculture: reform of the sugar market Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean islands Cohesion: Social Fund spending on older workers External actions: contributions channelled through UN organisations External actions: food security External actions: CRIS Internal policies: State aid General criteria for an effective follow-up system Reply of the Commission 
Sisällys 04 Liite I Liite II Liite III Liite IV Liite V Liite VI Liite VII Liite VIII Liite IX Liite X — Yleiskatsaus tilintarkastustuomioistuimen tarkastamiin suosituksiin — Maatalous: maito­ ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineet — Maatalous: sokerimarkkinauudistus — Maatalous: unionin syrjäisimpien alueiden ja Egeanmeren pienten saarten hyväksi toteutettavat maatalousalan erityistoimenpiteet — Koheesiopolitiikka: ikääntyneitä työntekijöitä koskevat sosiaalirahaston menot — Ulkoiset toimet: YK:n järjestöjen kautta ohjattu apu — Ulkoiset toimet: elintarviketurva — Ulkoiset toimet: CRIS­järjestelmä — Sisäiset politiikat: valtiontuki — Vaikuttavan seurantajärjestelmän yleiset kriteerit Komission vastaukset
Acronyms 05 and abbreviations ABAC: The Commission’s accrual-based accounting system CH: Chamber CRIS: Common External Relations Information System EDF: European Development Fund IAS: Internal Audit Service of the Commission LISO: Local Information Security Officer MMO: Milk Market Observatory MS: Member State PETRA: Project Expense Time Reporting Application POSEI: Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité — The EU’s outermost regions benefit from the POSEI arrangements in the agricultural sector RAD: Recommendations, Actions, Discharge — an IT tool for monitoring SAM: State Aid Modernisation project SARI: State Aid Reporting Interface SR: Special report TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union 
Lyhenteet 05 CRIS: Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä EKR: Euroopan kehitysrahasto MMO: Euroopan maitomarkkinoiden seurantakeskus POSEI: Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité – EU:n syrjäisimmät alueet hyötyvät POSEI-järjestelyistä maatalousalalla – Erityiskertomus SEUT: Sopimus Euroopan unionin toiminnasta Tiivistelmä 06 IKertomuksessa käsitellään tilintarkastustuomioistuimen nyt neljättä kertaa suorittaman seurantatarkastuksen tuloksia.
After the 2011 (SR 19/2012) and the 2012 (SR 19/2013) consolidated reports on the same subject, in 2013 the results were summarised in paragraphs 10.53 to 10.55 of the annual report. 
Tarkastuksessa arvioitiin, kuinka komissio on pannut täytäntöön tilintarkastustuomioistuimen aiemmissa erityiskertomuksissa esittämät suositukset. Aiheesta annettiin konsolidoidut kertomukset vuosina 2011 (erityiskertomus nro 19/2012) ja 2012 (erityiskertomus nro 19/2013).
II We assessed whether the Commission had taken the necessary actions to adequately manage and follow up the Court’s recommendations by addressing two sub-questions: Had the Commission adequately addressed the audit recommendations in the selected SRs, and was the Commission’s follow-up system robust? 
II Tarkastuksessa arvioitiin seuraavien kahden kysymyksen avulla, oliko komissio ryhtynyt tarvittaviin hallinnointi-ja seurantatoimiin tilintarkastustuomioistuimen suositusten perusteella: Oliko komissio toteuttanut asianmukaisia toimia seurantatarkastukseen valituissa erityiskertomuksissa annettujen suositusten perusteella, ja oliko komission seurantajärjestelmä vankka?
III We included an examination of the Commission’s follow-up of a sample of 44 recommendations from eight of our SRs from the period 2009-2012. For these recommendations we assessed the current state of play and the related Commission’s management information. 
III Tarkastuksessa tutkittiin muun muassa, kuinka komissio oli pannut täytäntöön 44 tilintarkastustuomioistuimen suositusta, jotka oli poimittu kahdeksasta tilintarkastustuomioistuimen vuosina 2009–2012 antamasta erityiskertomuksesta.
IV Our review showed that the Commission has fully implemented 60 % of the Court’s recommendations, while 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented. 
IV Tarkastus osoitti, että komissio on pannut kokonaisuudessaan täytäntöön 60 prosenttia tilintarkastustuomioistuimen suosituksista. Suosituksista 29 prosenttia oli pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi, kahdeksan prosenttia osittain, ja kolmea prosenttia ei ollut pantu täytäntöön lainkaan.
VThe Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up, in particular as regards design, information, compliance, and user-friendliness of the follow-up IT application. 
VKomissio on tehnyt joitakin parannuksia täytäntöönpanon seurantajärjestelmäänsä ja -menettelyihinsä etenkin täytäntöönpanon seurantaan käytettävän tietotekniikkasovelluksen suunnittelun, tietojen, säännönmukaisuuden ja käyttäjäystävällisyyden osalta.
However, the system currently does not fully ensure a sufficient audit trail of actions taken, nor provide for an internal assessment of the adequacy of these actions, and the monitoring of partially implemented recommendations. 
Järjestelmän avulla ei kuitenkaan tällä hetkellä kyetä täysin varmistamaan riittävää toimien kirjausketjua eikä suorittamaan toimien riittävyyden sisäistä arviointia tai seuraamaan osittain täytäntöön pantuja suosituksia.
VI In light of the shortcomings identified in the Commission’s current follow-up system, and the Commission’s previous acknowledgment of the need for improvements, the Commission should carry out the necessary improvements (SR 19/2013) in order to bring its practices into line with the relevant internal control standards. 
VI Kun huomioon otetaan komission nykyisessä täytäntöönpanon seurantajärjestelmässä havaitut puutteet, sekä edellinen kerta, jolloin komissio oli tietoinen parannustarpeesta (erityiskertomus nro 19/2013), voidaan todeta, että komission olisi toteutettava tarvittavat parannukset, jotta sen käytännöt vastaisivat relevantteja sisäisen valvonnan standardeja.
Introduction 07 01 According to international auditing standards, the follow-up of audit reports is the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. 
Johdanto 07 01 Tarkastuskertomusten seurantaa pidetään kansainvälisissä tarkastusstandardeissa tuloksellisuustarkastusprosessin (suunnittelu, toteutus ja seuranta) viimeisenä vaiheena.
02 This is the third consolidated report on follow-up by the Court. 
02 Tämä on kolmas tilintarkastustuomioistuimen konsolidoitu seurantakertomus.
Observations from the 2013 follow-up exercise were published in summary form within the 2013 annual report. 
Vuonna 2013 suoritettuun seurantaan perustuvista huomautuksista esitettiin yhteenveto vuoden 2013 vuosikertomuksessa.
03 Our first follow-up report in 2012 (SR 19/2012) observed that the follow-up of our audit recommendations by the Commission needed strengthening. 
03 Tilintarkastustuomioistuimen vuonna 2012 julkaisemassa ensimmäisessä seurantakertomuksessa (erityiskertomus nro 19/2012) pantiin merkille, että komission toteuttamaa tarkastussuositusten täytäntöönpanoa oli tehostettava.
Our second follow-up report in 2013 (SR 19/2013) recommended that the Commission should refine its IT tool for monitoring, the ‘RAD’ (Recommendations, Actions, Discharge) application to better reflect recommendations that had only been partially implemented. 
Vuonna 2013 julkaistussa toisessa seurantakertomuksessa (erityiskertomus nro 19/2013) suositeltiin, että komissio kehittäisi seurantaan käyttämäänsä tietotekniikkavälinettä, RAD-sovellusta (Recommendations, Actions, Discharge) siten, että sovel-luksesta kävisivät paremmin ilmi suositukset, jotka on pantu täytäntöön vain osittain.
04 This current report presents the results of our 2014 review of the Commission’s follow-up of recommendations made in our previous SRs, as well as changes made to the RAD application. 
04 Tässä kertomuksessa esitetään vuonna 2014 toimitetun seurantatarkastuksen tulokset, jotka koskevat aiemmissa erityiskertomuksissa esitettyjen suositusten täytäntöönpanoa komissiossa. Kertomuksessa arvioidaan myös komission RAD-sovellukseen tekemiä muutoksia.
Scope and 08 approach 05 Our objectives were twofold: (a) to carry out a limited review of follow-up actions taken by the Commission on a sample of the Court’s SRs recommendations, and (b) to perform an audit to assess if the Commission’s follow-up system (technical and procedural) is robust, by verifying the adequacy and reliability of the current system and identifying areas for improvement. 
Laajuus ja tarkastustapa 08 05 Tarkastuksella oli kaksitahoinen tavoite: a) kohdistaa rajoitettu tarkastus komission täytäntöönpanotoimiin, joita se on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksissa esitetyistä suosituksista poimitun otoksen perusteella, ja b) toimittaa tarkastus, jossa arvioidaan, onko komission täytäntöönpanon seurantajärjestelmä (teknisesti ja menettelyiden osalta) vankka, arvioimalla nykyisen järjestelmän riittävyyttä ja luotettavuutta ja yksilöimällä parannusta kaipaavia osa-alueita.
06 The audit of the Commission’s system examined the modifications made to the system (RAD) since our last review in 2012. 
06 Komission järjestelmän tarkastuksessa perehdyttiin muutoksiin, joita RAD-jär-jestelmään on tehty vuonna 2012 toimitetun edellisen tarkastuksen jälkeen.
We also compared the operations and features of the RAD system and those of other follow-up systems within the Commission services, with the aim of identifying good practices. 
Tarkastuksessa myös verrattiin RAD-järjestelmän toimintoja ja ominaispiirteitä komission yksiköiden käytössä oleviin muihin seurantajärjestelmiin. Tavoitteena oli yksilöidä hyviä käytäntöjä.
07 The purpose of our review of the follow-up actions on our previous recommendations was to determine the state of play, the timeliness of their implementation, and outstanding and/or new relevant issues (if any), which need to be addressed. 
07 Aiempien suositusten täytäntöönpanotoimien seurantatarkastuksessa pyrittiin määrittämään vallitseva tilanne, suositusten täytäntöönpanon oikea-aikaisuus sekä jäljellä olevat ja/tai mahdolliset uudet relevantit kysymykset, joihin on puututtava. Tarkastukseen valittiin kahdeksan erityiskertomusta.
Eight SRs were selected firstly on the basis of whether at least 2 years had elapsed since their publication, so that the Commission would have sufficient time to address the recommendations, and secondly by reference to the continued relevance of the recommendations. 
Ensimmäisenä valintaperusteena oli, että kertomuksen julkaisemisesta on kulunut vähintään kaksi vuotta, jotta komissiolla on ollut riittävästi aikaa panna suosituksia täytäntöön. Toisena perusteena oli se, että suositukset ovat yhä relevantteja.
The reports included in this review are presented in Table 1. 
Tässä kertomuksessa käsiteltävät erityiskertomukset luetellaan taulukossa 1.
08 When assessing the implementation status of recommendations, we use the following categories: fully implemented, met in most respects, met in some respects, not implemented, could not be verified, or no longer relevant. 
08 Suositusten täytäntöönpanon edistymistä arvioitiin seuraavien luokitusten avulla: pantu täytäntöön kokonaisuudessaan; pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi; pantu täytäntöön osittain; ei pantu täytäntöön; täytäntöönpanoa ei voitu tarkas-taa; ei enää tarpeen.
Scope and approach 09 List of selected special reports No Report No Title 1 2 3 4 5 6 7 8 SR 14/2009 SR 6/2010 SR 10/2010 SR 25/2012 SR 3/2011 SR 1/2012 SR 5/2012 SR 15/2011 Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives? 
Laajuus ja tarkastustapa 09 Seurantatarkastukseen valitut erityiskertomukset Nro Erityiskertomus nro Otsikko 1 Erityiskertomus nro 14/2009 2 Erityiskertomus nro 6/2010 3 Erityiskertomus nro 10/2010 4 Erityiskertomus nro 25/2012 5 Erityiskertomus nro 3/2011 6 Erityiskertomus nro 1/2012 7 Erityiskertomus nro 5/2012 8 Erityiskertomus nro 15/2011 Onko maito-ja maitotuotemarkkinoiden hallinnointivälineiden keskeiset tavoitteet saavutettu?
Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 
Onko sokerimarkkinauudistuksen päätavoitteet saavutettu?
Specific measures for agriculture in favour of the outermost regions of the Union and the smaller Aegean islands Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Unionin syrjäisimpien alueiden ja Egeanmeren pienten saarten hyväksi toteutettavat maatalousalan erityistoimenpiteet Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa The Common External Relations Information System (CRIS) Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Yhdistyneiden kansakuntien järjestöjen kautta konflikteista kärsiviin maihin ohjatun EU:n avun tehokkuus ja vaikuttavuus Saharan eteläpuolisen Afrikan elintarviketurvaa koskevan Euroopan unionin kehitysavun vaikuttavuus Yhtenäinen hallintotietojärjestelmä (Common RELEX Information System, CRIS) Varmistetaanko komission toteuttamilla menettelyillä valtiontuen valvonnan vaikuttava hallinnointi?
The Commission’s 10 implementation of 44 recommendations Introduction 09 This section presents the results of the Court’s review of the Commission’s implementation of a sample of 44 recommendations from the eight selected SRs issued by the Court in the period 2009-2012. 
Annettujen 44 suosituksen 10 täytäntöönpano komissiossa Johdanto 09 Kertomuksen tässä osassa esitetään tulokset tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksesta, jossa tutkittiin, kuinka komissio oli pannut täytäntöön otokseen sisältyvät 44 suositusta.
Annex I shows the result of the assessment of each of the 44 recommendations examined, while Annexes II to IX provide a brief summary of the relevant audits, the recommendations, the subsequent follow-up actions taken by the Commission, and any remaining issues which need to be addressed. 
Liitteessä I esitetään arvioinnin tulokset jokaisen tilintarkastustuomioistuimen arvioiman 44 suosituksen osalta. Liitteissä II–IX esitetään lyhyt yhteenveto asianomaisista tarkastuksista, suosituksista, komission suositusten perusteella toteuttamista toimista sekä mahdollisista vielä käsittelemättä olevista seikoista.
10 Of the 44 recommendations examined three recommendations were no longer relevant1 and follow-up actions for three recommendations could not be verified, as the necessary evidence was only or mostly available at Member State level2. 
10 Tutkituista 44 suosituksesta kolme ei ollut enää relevantteja1. Kolmen suosituksen täytäntöönpanoa ei voitu tarkastaa, sillä tarvittava evidenssi oli saatavilla suurelta osin tai yksinomaan jäsenvaltion tasolla2.
11 Of the remaining 38 recommendations which could be assessed, we found that the Commission had fully implemented 60 % of our recommendations3, 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented. 
11 Arvioitavaksi jääneiden 38 suosituksen osalta tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että komissio oli pannut 60 prosenttia tilintarkastustuomioistuimen suosituksista täytäntöön kokonaisuudessaan3, 29 prosenttia oli pantu täytäntöön suurimmaksi osaksi, kahdeksan prosenttia osittain, ja kolme prosenttia oli jäänyt panematta täytäntöön.
Improvements in financial management have resulted from the implementation of recommendations, however some challenges for further developments remain 12 The following are examples of improvements achieved and remaining challenges arising from actions taken on our audit recommendations. 
Varainhoidon parannukset ovat seurausta suositusten täytäntöönpanosta, vaikkakin joitakin kehityshaasteita esiintyy edelleen 12 Seuraavassa esitetään esimerkkejä tarkastussuositusten perusteella toteutettujen toimien avulla saavutetuista parannuksista ja jäljellä olevista haasteista.
1 In the case of Recommendation 1 of SR 6/2010 the sugar quota regime will end in 2016/2017, in the case of Recommendation 3 of SR 5/2012, a new, different IT strategy was adopted by the Commission, and in the case of Recommendation 1 of SR 5/2012 CRIS will be replaced by ABAC Accounting. 
1 Erityiskertomuksen nro 6/2010 suosituksen 1 osalta voidaan todeta, että sokerikiintiöjärjestelmä päättyy markkinointivuonna 2016/2017. Erityiskertomuksen nro 5/2012 suosituksen 3 osalta todetaan puolestaan, että komissio otti käyttöön uuden, aiemmasta poikkeavan tietotekniikkastrategian.
2 Recommendation 3 of SR 10/2010 and Recommendations 5 and 6 of SR 6/2010. 
2 Erityiskertomus nro 10/2010, suositus 3, ja erityiskertomus nro 6/2010, suositukset 5 ja 6.
3 This includes a recommendation (SR 15/2011 No 11) which was originally rejected by the Commission. 
3 Määrään sisältyy suositus (erityiskertomus nro 15/2011, suositus 11), jonka komissio alun perin hylkäsi.
Improved regulation and monitoring (see Annex II and III) Better regulation and closer monitoring were noted in the milk and sugar sectors. 
Sääntelyn ja seurannan parantuminen (ks. liitteet II ja III) Maito-ja sokerialoilla havaittiin sääntelyn parantuneen ja seurannan tiivistyneen.
In the milk market, progressive deregulation, coupled with the Commission’s supervision and a toolbox of measures made available to the Member States, has enabled the EU milk production to better respond to demand on the market and contributed to the avoidance of a return to subsidised, structural overproduction. 
Maitoalan sääntelyn asteittainen purkaminen on yhdessä komission suorittaman seurannan ja jäsenvaltioiden käyttöön asetettujen toimenpiteiden kanssa mahdollistanut sen, että EU:n maidontuotanto vastaa nykyisin paremmin markkinakysyntää. Toimien avulla on myös kyetty osaltaan välttämään paluu tuettuun rakenteelliseen liikatuotantoon.
In the short term, however, milk producers may still face volatility in demand and prices. 
Maidontuottajat saattavat silti lyhyellä aikavälillä yhä kohdata kysynnän ja hintojen epävakautta.
Whilst the Commission continues to monitor milk and sugar prices closely, its influence on these prices is limited. 
Komissio seuraa edelleen tiivisti maidon ja sokerin hintakehitystä, mutta sen vaikutus hintoihin on rajallinen.
The Commission’s implementation of 44 recommendations 11 Better data quality (a) Providing sufficient information and training to officials of the UN and the Commission who are responsible for EU programmes is essential. 
Annettujen 44 suosituksen täytäntöönpano komissiossa 11 Parempi tietojen laatu a) On olennaisen tärkeää tarjota EU:n ohjelmista vastaaville YK:n ja komission virkamiehille riittävästi tietoa ja koulutusta.
For example, following our recommendations relevant actors of food security measures are now informed and trained on a regular basis on issues concerning the fight against hunger (see Annex VII). 
Esimerkiksi elintarviketurva-alan toimenpiteiden osalta relevantit toimijat saavat nyt tilintarkastustuomioistuimen suositusten perusteella säännöllisesti tietoa ja koulutusta nälänhädän torjuntatoimiin liittyvistä kysymyksistä (ks. liite VII).
In addition, information on the costs incurred by channelling funding through UN organisations in conflict-affected countries is now also provided, in order to allow the cost-effectiveness of funding channels to be considered for future actions (see Annex VI). (b) Data management is becoming increasingly important in the management of EU policies and programmes. 
Nyt on myös saatavilla tietoa kuluista, joita aiheutuu rahoituksen kanavoinnista konfliktien kohteena oleville maille YK:n järjestöjen välityksellä. Tietojen avulla voidaan ottaa rahoituskanavien kustannustehokkuus huomioon tulevien toimien yhteydessä (ks. liite VI). b) Tiedonhallinnan merkitys kasvaa jatkuvasti EU:n toimintapolitiikkojen ja ohjelmien hallinnoinnissa.
For example, (i) concerning the Common External Relations Information System (CRIS), which is an information system put in place by the Commission to support the management of external actions, data quality controls were reinforced and responsibilities for the management of data security were clarified (see Annex VIII); (ii) state aid control is currently better equipped with IT systems, taking into account the enhanced Project Expense Time Reporting Application (PETRA) for time and management reporting and the State Aid Reporting Interface (SARI) as a tool of communication between Member States and the Commission, which has been operational since 2012 (see Annex IX). 
Esimerkiksi i) komission ulkoisten toimien hallinnointia varten perustamaa tietojärjestelmää eli yhtenäistä hallintotietojärjestelmää (CRIS) koskevia tiedonlaatuun liittyviä tarkastuksia tehostettiin ja tietoturvallisuuden hallinnointia koskevia vastuualueita selkeytettiin (ks. liite VIII) ii) valtiontukien valvontaan käytettävät tietotekniikkajärjestelmät ovat aiempaa parempia, kun otetaan huomioon parannettu ajankäytön ja hallinnoinnin raportointijärjestelmä (Project Expense Time Reporting Application, PETRA) ja valtiontukien raportointijärjestelmä (State Aid Reporting Interface, SARI), joka on ollut toiminnassa jäsenvaltioiden ja komission välisenä viestintävälineenä vuodesta 2012 alkaen (ks. liite IX).
Improved performance information (a) Some performance management systems concerning the POSEI/Aegean programmes, programmes for unemployed older workers and in the field of food security have been significantly improved by the use of mandatory performance indicators in the Member States’ annual reporting. 
Parantuneet tuloksellisuustiedot a) Joitakin tuloksellisuuden hallintajärjestelmiä, jotka koskevat POSEI/Egeanmeren saaret -ohjelmia, ikääntyneille työttömille työnhakijoille tarkoitettuja ohjelmia ja elintarviketurva-alan ohjelmia, on parannettu huomattavasti siten, että jäsenvaltioiden on pakko käyttää tulosindikaattoreita vuotuisessa raportoinnissaan.
However, providing sufficient and consistently reliable data presents challenges for Member States (see Annexes IV, V, and VII). (b) In the area of food security (see Annex VII), 50 detailed country profiles now give a global overview of each country, with indicators covering the context of the food security. 
Riittävien ja jatkuvasti luotettavien tietojen toimittaminen on kuitenkin jäsenvaltioille haasteellista (ks. liitteet IV, V ja VII). b) Elintarviketurvan alalla (ks. liite VII) on nyt määritetty 50 tarkkaa maakohtaista profiilia, jotka antavat yleiskuvan kustakin maasta ja sisältävät elintarviketurvaa koskevia indikaattoreita.
Furthermore, for programmes addressing the needs of older workers (see Annex V), the Commission has improved the documentation of its checks by introducing newly created 2014-2020 checklists, thus improving the documentation and coverage of actions. (c) We recommended improvements in reporting obligations on EU contributions channelled through UN organisations, including SMART indicators, comparative reports, detailed work plans, and understandable detailed budgets. 
Lisäksi ikääntyneiden työntekijöiden tarpeisiin puuttuvien ohjelmien (ks. liite V) kohdalla komissio on parantanut tarkastustensa dokumentointia ottamalla käyttöön hiljattain laaditut ohjelmakautta 2014–2020 koskevat tarkistuslistat, mikä parantaa toimien dokumentointia ja kattavuutta. c) Tilintarkastustuomioistuin suositteli raportointivelvoitteiden parantamista YK:n järjestöjen kautta ka-navoitavien EU:n rahoitusosuuksien kohdalla, mukaan lukien SMART-indikaattorit, vertailevat raportit, yksityiskohtaiset työsuunnitelmat ja ymmärrettävät sekä tarkat budjetit.
These are now provided for in ‘Joint Guidelines’ issued in 2011 (see Annex VI). 
Mainitut osatekijät sisältyvät nyt vuonna 2011 julkaistuihin yhteisiin suuntaviivoihin (ks. liite VI).