natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(05/2016) • Eradication, control and monitoring programmes to contain animal diseases (06/2016) • The European External Action Service’s management of its buildings around the world (07/2016) • Rail freight transport in the EU: still not on the right track (08/2016) • EU external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood countries until 2014 (09/2016) • Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (10/2016) • Strengthening administrative capacity in the former Yugoslav Republic of Macedonia: limited progress in a difficult context (11/2016) • Agencies’ use of grants: not always appropriate or demonstrably effective (12/2016) • EU assistance for strengthening the public administration in Moldova (13/2016) • EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground (14/2016) • Did the Commission effectively manage the Humanitarian aid provided to populations affected by conflicts in the African Great Lakes Region? 
(5/2016) • Eläintautien hillitsemiseen tarkoitetut hävittämis-, torjunta-ja seurantaohjelmat (6/2016) • Euroopan ulkosuhdehallinnon eri puolilla maailmaa omistamien kiinteistöjen hallinnointi (7/2016) • EU:n rautateiden tavaraliikenne ei ole vielä oikeilla raiteilla (8/2016) • EU:n ulkoiseen muuttoliikepolitiikkaan liittyvä varainkäyttö eteläisen Välimeren alueen maissa ja itäisissä naapuruusmaissa vuoteen 2014 asti (9/2016) • Lisäparannuksia tarvitaan liiallisia alijäämiä koskevan menettelyn tehokkaan täytäntöönpanon varmistamiseksi (10/2016) • Entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian hallinnollisten valmiuksien vahvistaminen: edistyminen oli vaikeassa tilanteessa vähäistä (11/2016) • Erillisvirastot eivät käytä avustuksia aina tarkoituksenmukaisesti tai ilmeisen vaikuttavalla tavalla (12/2016) • EU:n tuki Moldovan julkishallinnon lujittamiselle (13/2016) • Romanien integrointia edistävät EU:n toimintapoliittiset aloitteet ja rahoitustuet: edistys on ollut viime vuosikymmenellä huomattavaa, mutta käytännön tasolla tarvitaan lisätoimia (14/2016) • Hallinnoiko komissio vaikuttavasti humanitaarista apua konflikteista kärsivälle väestölle Afrikan suurten järvien alueella?
(15/2016) • EU education objectives: programmes aligned but shortcomings in performance measurement (16/2016) • The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement (17/2016) • The EU system for the certification of sustainable biofuels (18/2016) • Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period (19/2016) • Strengthening administrative capacity in Montenegro: progress but better results needed in many key areas (20/2016) • EU pre-accession assistance for strengthening administrative capacity in the Western Balkans: A meta-audit (21/2016) • EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead (22/2016) • Maritime transport in the EU: in troubled waters — much ineffective and unsustainable investment (23/2016) • More efforts needed to raise awareness of and enforce compliance with State aid rules in cohesion policy (24/2016) 
(15/2016) • EU:n koulutustavoitteet: ohjelmat ovat yhdenmukaisia, mutta tuloksellisuuden mittaamisessa on puutteita (16/2016) • Euroopan unionin toimielimet voivat parantaa pääsyä julkisten hankintojensa markkinoille (17/2016) • Kestäviä biopolttoaineita koskeva EU:n sertifiointijärjestelmä (18/2016) • EU:n talousarvion toteuttaminen rahoitusvälineiden avulla – ohjelmakaudelta 2007–2013 saatujen kokemusten hyödyntäminen (19/2016) • Hallinnollisten valmiuksien vahvistaminen Montenegrossa: edistystä on tapahtunut mutta parempia tuloksia tarvitaan monilla avainaloilla (20/2016) • Liittymistä valmisteleva EU:n tuki hallinnollisten valmiuksien vahvistamiseksi Länsi-Balkanilla: metatarkastus (21/2016) • Ydinvoimaloiden käytöstäpoistoa Liettuassa, Bulgariassa ja Slovakiassa koskevat EU:n avustusohjelmat: vuoden 2011 jälkeen on edistytty jonkin verran mutta edessä on suuria haasteita (22/2016) • EU:n meriliikenne vaikeuksissa – paljon tuloksettomia ja kestämättömiä investointeja (23/2016) • Koheesiopolitiikan alalla lisätoimet tarpeen valtiontukisääntöjen noudattamisen valvomiseksi ja niitä koskevan tietoisuuden lisäämiseksi (24/2016) • Viljelylohkojen tunnistamisjärjestelmä: hyödyllinen väline maatalousmaan tukikelpoisuuden määrittämiseen, mutta sen hallinnointia voitaisiin edelleen parantaa (25/2016)
Annex — special reports 2016 48 • The Land Parcel Identification System: a useful tool to determine the eligibility of agricultural land – but its management could be further improved (25/2016) • Making cross-compliance more effective and achieving simplification remains challenging (26/2016) • Governance at the European Commission — best practice? 
Liite – Erityiskertomukset vuonna 2016 48 • Täydentävien ehtojen vaikuttavuuden lisääminen ja yksinkertaistaminen on yhä haasteellista (26/2016) • Euroopan komission hallintotapa – paras käytäntö?
(27/2016) • Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (28/2016) • Single Supervisory Mechanism — Good start but further improvements needed (29/2016) • The effectiveness of EU support to priority sectors in Honduras (30/2016) • Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short (31/2016) • EU assistance to Ukraine (32/2016) • Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective (33/2016) • Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain (34/2016) • The use of budget support to improve domestic revenue mobilisation in sub-Saharan Africa (35/2016) • An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes (36/2016) 
(27/2016) • Valtioiden rajat ylittävien vakavien terveysuhkien käsittely EU:ssa: tärkeitä toimia toteutettu, mutta vielä on tehtävää (28/2016) • Yhteinen valvontamekanismi – hyvä alku, mutta lisäparannuksia kaivataan (29/2016) • Hondurasille painopistealoilla myönnetyn EU:n avun vaikuttavuus (30/2016) • Vähintään joka viides euro EU:n talousarviosta ilmastotoimiin: kunnianhimoisia toimia on käynnissä, mutta niiden riittävyys on erittäin epävarmaa (31/2016) • EU:n tuki Ukrainalle (32/2016) • Unionin pelastuspalvelumekanismi: avustustoiminnan koordinointi on ollut EU:n ulkopuolella sattuneissa katastrofeissa suurelta osin vaikuttavaa (33/2016) • Ruokahävikin torjunta: EU:n olisi parannettava elintarvikeketjun tehokkuutta (34/2016) • Valtion tulonhankinnan parantaminen Saharan eteläpuolisessa Afrikassa budjettituen avulla (35/2016) • Arvio kauden 2007–2013 koheesioalan ohjelmien ja maaseudun kehittämisohjelmien päättämisjärjestelyistä (36/2016)
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Maksulliset julkaisut: • EU Bookshopista (http://bookshop.europa.eu) © Euroopan unioni, 2017 Jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
For any use or reproduction of the following photo, permission must be sought directly from the copyright holder: Photo p. 
Seuraavan kuvan käyttöön tai jäljentämiseen on pyydettävä lupa suoraan tekijänoikeuden haltijalta.
26: © Cour des comptes – Elombard For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: Photo p. 
Kuva, s.
10: © European Union, 2016; Source: EP Photo p. 
Kuva, s.
16: © European Union, 2015; Source: EC - Audiovisual Service; Oliver Bunic Photos p. 
16: ©Euroopan unioni, 2015, lähde: Euroopan komissio, audiovisuaalinen palvelu; Oliver Bunic Kuvat, s.
24: © Malta Perm. 
24: © Pysyvä edustusto, Malta
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2017 Activity Report 
EUROOPAN TILINTARKASTUS TUOMIOISTUIN FI 2017 Toimintakertomus
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Puh. +352 4398-1 Tiedustelut: eca.europa.eu/fi/Pages/ContactForm.aspx Verkkosivut: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa-palvelimen kautta (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2018 Print ISBN 978-92-872-9669-6 PDF ISBN 978-92-872-9626-9 HTML ISBN 978-92-872-9442-5 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/0093 doi:10.2865/403472 doi:10.2865/274195 QJ-AA-18-001-EN-C QJ-AA-18-001-EN-N QJ-AA-18-001-EN-Q 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2018 Print ISBN 978-92-872-9666-5 PDF ISBN 978-92-872-9647-4 HTML ISBN 978-92-872-9454-8 ISSN 1684-0674 ISSN 2362-9630 ISSN 2362-9630 doi:10.2865/210996 doi:10.2865/291113 doi:10.2865/98554 QJ-AA-18-001-FI-C QJ-AA-18-001-FI-N QJ-AA-18-001-FI-Q
01 There is nothing quite like pictures to bring 40 years to life. 
01 Kuvat kertovat parhaiten kuluneista 40 vuodesta.
These photographs above showcase the day-to-day working life of the hundreds of staff that have served our institution over the years. 
Edellä esitetyt kuvat ilmentävät toimielimemme palveluksessa vuosien mittaan työskennelleiden satojen henkilöstön jäsenten päivittäistä työelämää.
A selection of these photographs has been posted on our website (eca.europa.eu) and social media (@EUauditors) throughout 2017. 
Osa näistä kuvista on julkaistu sivustollamme (eca.europa.eu) ja sosiaalisessa mediassa (@EUauditors) vuoden 2017 aikana.
European Court of Auditors 02 Who we are The European Court of Auditors (ECA) is the EU’s external auditor. 
Euroopan 02 tilintarkastustuomioistuin Keitä me olemme Euroopan tilintarkastustuomioistuin on EU:n ulkoinen tarkastaja.
We are one of the seven institutions of the Union. 
Olemme yksi unionin seitsemästä toimielimestä.
Our College is composed of 28 Members, one from every EU Member State. 
Toimielimemme kollegiossa on 28 jäsentä, yksi kustakin EU:n jäsenvaltiosta.
We employ around 900 audit and administrative staff of all EU nationalities. 
Toimielimessämme työskentelee tarkastus-tai hallinnollisissa tehtävissä noin 900 henkilöä, jotka edustavat kaikkia EU:n kansallisuuksia.
Our institution was established in 1977. 
Tilintarkastustuomioistuin perustettiin vuonna 1977.
We are based in Luxembourg. 
Toimipaikkamme sijaitsee Luxemburgissa.
What we do We check that the EU keeps good accounts and correctly applies its financial rules, and that EU policies and programmes deliver value for money. 
Mitä me teemme Tilintarkastustuomioistuin tarkastaa, että EU:n tilinpito on kunnossa ja että se noudattaa varainhoitosääntöjään oikein ja että EU:n toimintapolitiikat ja ohjelmat tuottavat vastinetta varoille.
Through our work we contribute to improving the EU’s financial management and promote accountability and transparency. 
Tilintarkastustuomioistuin osallistuu työllään EU:n varainhoidon parantamiseen ja edistää tilivelvollisuutta ja avoimuutta.
We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and successes and offer guidance to EU policymakers and legislators. 
Varoitamme riskeistä, hankimme varmuuden, tuomme esiin puutteita ja saavutuksia sekä opastamme EU:n päätöksentekijöitä ja lainsäätäjiä.
We present our observations and recommendations to the European Parliament, the Council of the EU, national parliaments and the general public. 
Esitämme huomautuksemme ja suosituksemme Euroopan parlamentille, Euroopan unionin neuvostolle, kansallisille parlamenteille ja suurelle yleisölle.
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2017 at a glance 6 Our activities 6 Auditing 8 Publications 19 Significant events 21 Relations with institutional stakeholders 24 Cooperation with supreme audit institutions 26 Our management 26 The College of Members 26 Audit chambers and committees 28 Strategy 29 Work programming 29 Measuring performance 34 Our staff 34 Staff allocation 34 Recruitment 35 Age profile 35 Gender balance 37 Audit support 37 Professional training 37 Translation 37 Information technology 38 Buildings 39 Environmental management 40 Our accountability 40 Financial information 42 Internal and external audit 44 Declaration by the authorising officer by delegation 45 Annex — Publications in 2017: special reports, opinions and review-based publications 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen rakennukset Kirchbergin kaupunginosassa Luxemburgissa, 2017. Sisällys 03 Sivu 2 Euroopan tilintarkastustuomioistuin 4 Presidentin esipuhe 5 Katsaus vuoteen 2017 6 Toimintamme 6 Tarkastustoiminta 8 Julkaisut 19 Merkittäviä tapahtumia 21 Suhteet institutionaalisiin sidosryhmiin 24 Yhteistyö ylimpien kansallisten tarkastuselinten kanssa 26 Hallintomme 26 Jäsenten kollegio 26 Tarkastusjaostot ja komiteat 28 Strategia 29 Työohjelma 29 Tuloksellisuuden mittaaminen 34 Henkilöstömme 34 Henkilöstön jakautuminen 34 Palvelukseenotto 35 Ikäjakauma 35 Sukupuolijakauma 37 Tarkastuksen tukitoiminnot 37 Täydennyskoulutus 37 Tietotekniikka 38 Kiinteistöt 39 Ympäristöasioiden hallinta 40 Tilivelvollisuutemme 40 Taloudelliset tiedot 42 Sisäinen ja ulkoinen tarkastus 44 Valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän lausuma 45 Liite – julkaisut vuonna 2017: erityiskertomukset, lausunnot ja yleisluonteisiin tarkastuksiin perustuvat julkaisut
President’s foreword 04 Dear reader, The European Court of Auditors started operations in 1977. 
Presidentin esipuhe 04 Hyvä lukija, Euroopan tilintarkastustuomioistuin aloitti toimintansa vuonna 1977.
40 years later, we can look back on the many successful contributions we have made to public accountability and the EU’s financial management. 
Nyt 40 vuotta myöhemmin voimme katsoa taaksepäin ja todeta, kuinka lukuisin tavoin olemme edistäneet julkista tilivelvollisuutta ja EU:n varainhoitoa.
In October 2017, this anniversary was marked with an official ceremony in the presence of their Royal Highnesses the Grand Duke and Grand Duchess of Luxembourg, Kersti Kaljulaid, President of Estonia, Antonio Tajani, President of the European Parliament, and Jean-Claude Juncker, President of the European Commission. 
Lokakuussa 2017 tilintarkastustuomioistuin juhlisti 40-vuotista taivaltaan virallisessa seremoniassa, johon osallistuivat Luxemburgin suurherttua ja suurherttuatar, Viron presidentti Kersti Kaljulaid, Euroopan parlamentin puhemies Antonio Tajani sekä Euroopan komission puheenjohtaja Jean-Claude Juncker.
But during the year we also looked ahead. 
Suuntasimme kuitenkin vuoden aikana katseemme myös eteenpäin.
We discussed and agreed our strategy for the three remaining years of the current multiannual financial framework, up to the end of 2020. 
Keskustelimme ja päätimme strategiastam-me nykyisen monivuotisen rahoituskehyksen kolmelle viimeiselle vuodelle – vuoden 2020 loppuun saakka.
Our citizens require clear, reliable and accessible information to maintain trust in the EU and our institutions. 
EU:n kansalaiset tarvitsevat selkeää, luotettavaa ja helposti saatavilla olevaa tietoa säilyttääkseen luottamuksensa EU:hun ja sen toimielimiin.
People need to be able to see that the EU acts with integrity, applies the rule of law, spends public money carefully, is clear about its policy objectives and achieves the results it has promised. 
Ihmisten on voitava nähdä, että EU toimii kunniallisesti, noudattaa oikeusvaltioperiaatetta, käyttää julkisia varoja harkiten, ilmaisee selkeästi tavoitteensa ja saavuttaa lupaamansa tulokset.
Throughout the year, we issued special reports on a wide range of EU policies and programmes as well as review-based publications such as landscape reviews and rapid case reviews. 
Tilintarkastustuomioistuin julkaisi vuoden aikana erityiskertomuksia lukuisista EU:n toimintapolitiikoista ja ohjelmista sekä yleisluonteisiin tarkastuksiin perustuvia julkaisuja, kuten yleiskatsauksia ja nopeita tilannearvioi-ta.
In addition, we prepared several opinions on legislative proposals and, as we do every year, our annual reports on the EU budget and the European Development Funds, as well as on EU agencies and many other Union bodies. 
Lisäksi laadimme useita lausuntoja lainsäädäntöehdotuksista ja – jokavuotiseen tapaan – vuosikertomuksemme EU:n talousarviosta ja Euroopan kehitysrahastoista sekä EU:n virastoista ja lukuisista muista unionin elimistä.
In this report, you will find a comprehensive account of our activities in 2017 and key information on our organisation, budget and staff. 
Tämä kertomus sisältää kattavan kuvauksen toiminnastamme vuonna 2017 sekä keskeiset tiedot organisaatios-tamme, talousarviostamme ja henkilöstöstämme.
I hope you enjoy reading it. 
Toivotan viihtyisiä lukuhetkiä kertomuksen parissa.
2017 at a glance 05 Our activities • Twenty-eight special reports examining the effectiveness and added value of EU policies and programmes in areas such as youth unemployment, environment, migration and the banking union; • A landscape review of EU action on energy and climate change and a rapid case review of the EU institutions’ staff reduction; • Five opinions on proposed new or updated EU laws with significant financial management implications, including one on the Financial Regulation for the EU budget and one on the funding of European political parties; • Annual reports on the implementation of the EU budget and the European Development Funds, including the 2016 EU audit in brief summary report; • Fifty-five specific annual reports on the accounts of the EU’s various agencies, bodies and joint undertakings located across the Union, including two summary reports; and • Meetings, seminars and conferences with our institutional stakeholders and peers, such as the EU Contact Committee meeting of the heads of EU Member States’ supreme audit institutions, as well as conferences on youth employment and energy, climate change and impact assessment. 
Katsaus vuoteen 2017 05 Toimintamme Hallintomme • 28 erityiskertomusta, joissa tutkittiin EU:n toimintapolitiikkojen ja ohjelmien vaikuttavuutta ja lisäarvoa esimerkiksi nuorisotyöttömyyden, ympäristön, muuttoliikkeen ja pankkiunionin aloilla • yleiskatsaus EU:n toiminnasta energian ja ilmastonmuutoksen alalla sekä nopea tilannearvio EU:n toimielinten henkilöstövähennyksistä • viisi lausuntoa uusista tai päivitetyistä EU:n säädöksistä, joilla on merkittävää vaikutusta varainhoidon kannalta – mukaan lukien yksi lausunto EU:n talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta ja yksi Euroopan poliittisten puolueiden rahoituksesta • vuosikertomukset EU:n talousarvion toteuttamisesta ja Euroopan kehitysrahastoista sekä yhteenveto varainhoitovuoden 2016 EU-tarkastuksesta • 55 erityisvuosikertomusta eri puolilla unionia toimivien EU:n eri virastojen, muiden elinten ja yhteisyritysten tilinpäätöksistä, mukaan lukien kaksi yhteenvetoraporttia • kokouksia, seminaareja ja konferensseja institutionaalisten sidos-ja vertaisryhmiemme kanssa.
Our management • We welcomed two new Members to our institution: Juhan Parts (Estonia) on 1 January 2017 and Ildikó Gáll-Pelcz (Hungary) on 1 September 2017; • We issued a new multi-year strategy to guide our work and management from 2018 through 2020; • We reviewed our work programming to ensure a more strategic, consistent and institution-wide approach to planning our audit priorities; • We reviewed our risk management policy and reinforced our financial procedures; • We continued to reduce our staff posts, as agreed between the EU institutions, while implementing equal opportunities policy in recruitment and human resources management; • We obtained environmental certifications such as EMAS and ISO 14001:2015 for our environmental management system. 
Esimerkkeinä voidaan mainita EU:n jäsenvaltioiden ylimpien tarkastuselinten pääjohtajien EU-yhteyskomitean kokous sekä nuorisotyöllisyyttä, ener-gia-alaa, ilmastonmuutosta ja vaikutustenarviointia koskevat konferenssit. • Toimielimessä aloitti kaksi uutta jäsentä: Juhan Parts (Viro) 1. tammikuuta 2017 ja Ildikó Gáll-Pelcz (Unkari) 1. syyskuuta 2017. • Julkaisimme uuden monivuotisen strategian, joka ohjaa työtämme ja hallintoamme vuosina 2018–2020. • Tarkistimme työohjelmasuunnitteluamme varmistaaksemme strategisemman, johdonmukaisemman ja koko toimielimen laajuisen lähestymistavan ensisijaisten tarkastustavoitteiden suunnitteluun. • Tarkistimme riskinhallintapolitiikkamme ja tehostimme varainhallintamenettelyjämme. • Vähensimme edelleen henkilöstön määrää kuten EU:n toimielinten kesken on sovittu. Jatkoimme myös yhtäläisten mahdollisuuksien politiikan soveltamista palvelukseenotossa ja henkilöstöhallinnossa. • Saimme ympäristösertifioinnit (esim. EMAS ja ISO 14 001:2015) ympäristöasioiden hallintajärjestelmästämme.
Our activities 06 Auditing We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: • Performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes. 
Toimintamme 06 Tarkastustoiminta Toimitamme erityyppisiä tarkastuksia EU:n eri talousarvioaloilla: • Tuloksellisuuden tarkastuksia EU:n toimintapolitiikkojen ja ohjelmien vaikuttavuudesta, tehokkuudesta ja taloudellisuudesta.
These value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics: we select them based on criteria such as public interest, potential for improvement, risk of poor performance or risk of irregularity; and • Financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying transactions (most notably the statement of assurance), as well as assessments of whether the systems or transactions in specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. 
Tarkastuksissa arvioidaan varoille saatavaa vastinetta ja niissä keskitytään erityisiin hallintoa tai talousarviota koskeviin aihealueisiin: tarkastuskohteiden valintakriteereinä käytetään esimerkiksi yleistä etua, parannusmahdollisuuksia tai heikon tuloksellisuuden taikka sääntöjenvastaisuuksien riskiä. • Tilintarkastuksia ja säännönmukaisuuden tarkastuksia tilinpäätösten luotettavuudesta ja tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja sääntöjenmukaisuudesta (erityisesti tarkastuslausuma) sekä arviointeja siitä, ovatko tiettyjen talousarvioalojen järjestelmät tai toimet sääntöjen ja asetusten mukaisia.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU’s policy objectives are met and on the state of EU budget accounting and financial management. 
Kertomuksissa esitetään tarkastustyössä kerätyn evidenssin perusteella selkeät johtopäätökset siitä, missä määrin EU:n toimintapoliittiset tavoitteet on saavutettu ja mikä on EU:n tilinpidon ja varainhoidon tila.
This helps us to give practical and cost-effective recommendations. 
Näin voimme antaa kustannustehokkaita käytännön suosituksia.
Audit visits in 2017 We undertake most of the audit work at our premises in Luxembourg. 
Tarkastuskäynnit vuonna 2017 Suurin osa tarkastustyöstä tapahtuu tiloissamme Luxemburgissa.
At the same time, during 2017, our auditors also made a large number of visits to the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, the national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations such as the United Nations that are involved in the processing of EU funds. 
Vuonna 2017 tarkastajamme tekivät kuitenkin myös lukuisia tarkastuskäyntejä muihin EU:n toimielimiin, virastoihin ja laitoksiin tai EU:n edustustoihin ja jäsenvaltioiden kansallisten, alueellisten ja paikallisten viranomaisten luo. Lisäksi käyntejä tehtiin kansainvälisiin organisaatioihin, kuten Yhdistyneisiin kansakuntiin, joka osallistuu EU-varojen käsittelyyn.