natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IX Finally, we recommend incorporating the lessons learned from the Hub in the InvestEU advisory hub under the InvestEU programme for the period 2021-27. 5 
IX Lopuksi tilintarkastustuomioistuin suosittelee, että investointineuvontakeskuksesta saadut kokemukset otetaan huomioon, kun InvestEU-neuvontakeskus perustetaan InvestEU-ohjelman alaisuudessa kaudelle 2021– 2027. 6
Introduction 01 In November 2014, the European Commission (Commission) and the European Investment Bank (EIB) launched the Investment Plan for Europe (IPE)1 in response to the decline in investment in Europe since the start of the financial and economic crisis in 2008. 
Johdanto 01 Euroopan komissio (jäljempänä komissio) ja Euroopan investointipankki (EIP) käynnistivät marraskuussa 2014 Euroopan investointiohjelman1 vastauksena investointien vähenemiseen Euroopassa rahoitus-ja talouskriisin alettua vuonna 2008.
The IPE was made up of three “pillars”: o the European Fund for Strategic Investments (EFSI)2, providing finance for investment supported by an EU budgetary guarantee; o the European Investment Advisory Hub (Hub), providing technical assistance to both private and public project promoters, and the European Investment Project Portal (EIPP) - an online platform to help EU-based project promoters find investors; o measures to remove barriers to investment across Europe and improve investment conditions in Europe. 
Euroopan investointiohjelma koostui kolmesta ”pilarista”: o Euroopan strategisten investointien rahasto (ESIR)2, josta rahoitetaan EU:n talousarviotakuulla tuettuja investointeja o Euroopan investointineuvontakeskus, joka tarjoaa teknistä apua sekä yksityisille että julkisille hankkeiden toteuttajille, ja verkkofoorumina toimiva Euroopan investointihankeportaali (EIPP), joka auttaa EU:hun sijoittautuneita hankkeiden toteuttajia löytämään investoijia o toimenpiteet investointien esteiden poistamiseksi kaikkialla Euroopassa ja investointiedellytysten parantamiseksi Euroopassa.
02 The second pillar of the IPE was intended to ensure that investment finance reaches the real economy by promoting and developing the supply of projects suitable for investment. 
02 Euroopan investointiohjelman toisen pilarin tarkoituksena oli varmistaa, että investointirahoitus pääsee reaalitalouteen, edistämällä ja kehittämällä investointikelpoisten hankkeiden tarjontaa.
The EU published a regulation establishing the EFSI, the Hub and the EIPP in 20153. 
EU antoi vuonna 2015 asetuksen ESIR-rahaston, investointineuvontakeskuksen ja Euroopan investointihankeportaalin perustamisesta3.
This regulation described the Hub’s objective as building upon existing EIB and Commission advisory services in order “to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects and act as a single technical advisory hub for project financing within the EU”. 
Asetuksen mukaan investointineuvontakeskuksen tavoitteena on tarjota EIP:n ja komission nykyisiä neuvontapalveluja hyödyntäen ”neuvontaa investointihankkeiden määrittämistä, valmistelua ja kehittämistä varten sekä toimia hankerahoitusta koskevaa teknistä neuvontaa tarjoavana keskitettynä yhteyspisteenä unionissa”.
The Hub was intended to provide support for the EFSI’s policy priorities, including energy, transport infrastructure, environment and resource efficiency, and for SMEs, and to assist project promoters, where appropriate, in meeting the eligibility criteria for the use of the EU guarantee under EFSI4. 
Investointineuvontakeskuksen tarkoituksena oli tukea ESIR-rahaston toimintapoliittisia painopisteitä, mukaan lukien energia, liikenneinfrastruktuuri, ympäristö ja resurssitehokkuus. Sen oli määrä tukea tarvittaessa myös pk-yrityksiä ja auttaa hankkeiden toteuttajia täyttämään EU:n takauksen myöntämisen perusteet ESIR-rahaston yhteydessä4.
The EFSI regulation also provided for the Hub to COM(2014) 903 FINAL, Brussels 26 November 2014. 
ESIR-asetuksessa säädetään myös, että investointineuvontakeskus tekee yhteistyötä vastaavien palvelujen kanssa EU:n, COM(2014) 903 final, Bryssel, 26. marraskuuta 2014.
In 2019, the ECA published a Special Report “European Fund for Strategic Investments: Action needed to make EFSI a full success”. 
Tilintarkastustuomioistuin julkaisi vuonna 2019 erityiskertomuksen ”Euroopan strategisten investointien rahasto: täysi onnistuminen edellyttää lisätoimia”.
Regulation (EU) 2015/1017 of the European Parliament and of the Council amended by Regulation (EU) 2017/2396 of the European Parliament and of the Council (OJ L 345, 27.12.2017, p. 
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2015/1017, sellaisena kuin se on muutettuna Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EU) 2017/2396 (EUVL L 345, 27.12.2017, s.
Article 6 of the EFSI regulation. 
7 1 2 3 4 ESIR-asetus, 6 artikla.
cooperate with similar services at EU, national, regional and local level to ensure broad coverage, knowledge sharing and preparation of projects. 
kansallisella, alueellisella ja paikallisella tasolla, jotta varmistetaan laaja kattavuus, tietämyksen jakaminen ja hankkeiden valmistelu.
03 Under the 2014-2020 multi-annual financial framework (MFF), the EU was already providing advisory support under a wide range of initiatives. 
03 EU antoi jo vuosien 2014–2020 monivuotisen rahoituskehyksen (MRK) puitteissa neuvontaa monenlaisten aloitteiden kautta.
The existing investment advisory initiatives differed from one another in terms of policy sector, amount, provider of the assistance, and the fees for the beneficiaries. 
Olemassa olleet investointineuvonta-aloitteet poikkesivat toisistaan politiikanalan, määrän, tuen antajan ja edunsaajilta perittävien maksujen osalta.
Overall these initiatives were budgeted to provide around €100 million of advisory support per year (see Annex I for details) i.e. €700 million over the seven years of the 2014-2020 MFF. 
Näihin aloitteisiin oli budjetoitu yhteensä noin 100 miljoonaa euroa neuvontatukea vuodessa (ks. tarkemmat tiedot liitteessä I) eli 700 miljoonaa euroa vuosien 2014–2020 monivuotisen rahoituskehyksen seitsemälle vuodelle.
The Hub was set up in mid-2015 to provide advisory services in addition to those already available5. 
Investointineuvontakeskus perustettiin vuoden 2015 puolivälissä tarjoamaan neuvontapalveluja jo saatavilla olleiden palvelujen lisäksi5.
04 The Hub operates as a partnership between the Commission and the EIB. 
04 Investointineuvontakeskus toimii komission ja EIP:n välisenä kumppanuutena.
The Hub arrangements are set out in a Framework Partnership Agreement (FPA) signed under the existing 2014 Financial and Administrative Framework Agreement between the EU and the EIB (FAFA). 
Investointineuvontakeskuksen järjestelyt on vahvistettu kumppanuutta koskevassa puitesopimuksessa, joka on allekirjoitettu EU:n ja EIP:n välillä vuonna 2014 tehdyn rahoitusta ja hallintoa koskevan puitesopimuksen nojalla.
The Hub is the third largest source of EU technical assistance providing advisory services after Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS) and European Local Energy Assistance (ELENA). 
Investointikeskus on kolmanneksi suurin EU:n teknisen avun lähde, joka tarjoaa neuvontapalveluja Euroopan alueiden hankkeille annettavan yhteisen avun (JASPERS) ja Euroopan paikallisen energiatuen (ELENA) jälkeen.
The EU budget covers 75 % of the Hub’s annual budget up to €20 million with the EIB covering the remaining 25 % up to €6.6 million. 
EU:n talousarvio kattaa 75 prosenttia investointineuvontakeskuksen vuotuisista määrärahoista 20 miljoonaan euroon asti, ja EIP kattaa loput 25 prosenttia 6,6 miljoonaan euroon asti.
The Hub’s budget and work programmes (AWP) are set in annual Specific Grant Agreements (SGA), which are usually implemented over a period of three to four years. 
Keskuksen talousarvio ja työohjelmat vahvistetaan vuotuisissa erillisavustuksia koskevissa sopimuksissa, joiden toteuttamiskausi kestää yleensä 3–4 vuotta.
The Hub is steered by a four person Coordination Committee made up of two representatives of the Commission and two representatives of the EIB. 
Investointineuvontakeskusta johtaa neljä henkilöä käsittävä koordinointikomitea, joka koostuu kahdesta komission edustajasta ja kahdesta EIP:n edustajasta.
The Coordination Committee is responsible for reviewing strategy and policy, overseeing Hub activities, reporting to stakeholders, determining services, and approving pricing policy. 
Koordinointikomitean tehtävänä on tarkastella strategiaa ja toimintapolitiikkaa, valvoa keskuksen toimintaa, raportoida sidosryhmille, määrittää palveluja ja hyväksyä hinnoittelupolitiikka.
A team of EIB staff carry out the day-to-day operations of the Hub. 
EIP:n henkilöstöstä muodostuva ryhmä vastaa investointineuvontakeskuksen päivittäisestä toiminnasta.
The EIB submits a report each year to the European Parliament, the Council and the Commission on the Hub’s activities and budget. 
EIP toimittaa vuosittain Euroopan parlamentille, neuvostolle ja komissiolle kertomuksen investointineuvontakeskuksen toiminnasta ja talousarviosta.
05 The Hub manages requests for advisory services (Figure 1). 
05 Neuvontakeskus hallinnoi neuvontapalveluja koskevia pyyntöjä (ks. kaavio 1).
The Hub receives requests for advice either directly via the Hub’s own website or from “expert sources”, namely the EIB services, national promotional banks or institutions (NPBIs) or the Commission. 
Investointineuvontakeskus saa neuvontapyyntöjä joko suoraan oman verkkosivustonsa kautta tai asiantuntijalähteiltä eli EIP:n yksiköiltä, kansallisilta kehityspankeilta tai -laitoksilta taikka komissiolta.
The Hub support team records requests and determines the response to give (“screening”). 
Keskuksen tukiryhmä kirjaa pyynnöt ja määrittää annettavan vastauksen (”arviointivaihe”).
The Hub may request additional information, refer general queries to the most relevant EU, EIB or local service provider (“signposting”), arrange for a more elaborated response to queries involving some input from EIB services (“light advice”), or allocate Hub resources and arrange for EIB services or external consultants to provide advice (“assignment”). Assignments may relate to a specific investment 7 5 Article 14(2) of the EFSI regulation. 
Investointineuvontakeskus voi pyytää lisätietoja, ohjata yleisiä kyselyjä asiaankuuluvimmalle EU:n, EIP:n tai paikallisen palveluntarjoajan edustajalle (”edelleenohjaus”), antaa kyselyihin 8 5 ESIR-asetus, 14 artiklan 2 kohta. yksityiskohtaisemman vastauksen, johon myös EIP:n yksiköt jossakin määrin osallistuvat (”kevyt neuvonta”), tai osoittaa investointineuvontakeskuksen resursseja ja järjestää EIP:n yksiköt tai ulkopuoliset konsultit antamaan neuvontaa (”toimeksianto”).
project or group of projects (“project specific”) or contribute more generally to the supply of projects suitable for investment (“non-project specific”). 
Toimeksiannot voivat liittyä tiettyyn investointihankkeeseen tai hankeryhmään (”hankekohtainen”) taikka yleisemmin edistää investointikelpoisten hankkeiden tarjontaa (”muu kuin hankekohtainen”).
The Hub also seeks to cooperate with NPBIs to attract requests for support and deliver advisory services locally. 
Investointineuvontakeskus pyrkii myös tekemään yhteistyötä kansallisten kehityspankkien ja -laitosten kanssa houkutellakseen tukipyyntöjä ja tarjotakseen neuvontapalveluja paikallisesti.
In addition, the Hub provides support to the Advice for Small Businesses Programme in four Member States (Bulgaria, Croatia, Greece and Romania) managed by the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). 
Lisäksi investointineuvontakeskus tukee Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin (EBRD) hallinnoimaa pienten yritysten neuvontaohjelmaa, jota toteutetaan neljässä jäsenvaltiossa (Bulgaria, Kreikka, Kroatia ja Romania).
Figure 1 – Hub ́s handling of requests for advisory services promoters Project 8 Requests Project Requests Project promoters promoters Hub website Expert sources (EIB services, NPBIs, Commission) Requests automatically forwarded Signpost EU, EIB or local service HUB screening Light advice Assignment External consultants Source: ECA, own elaboration. 
Kaavio 1 – Neuvontapalveluja koskevien pyyntöjen käsittely investointineuvontakeskuksessa 9 Pyynnöt Hankkeen Pyynnöt Hankkeen toteuttajat Hankkeen toteuttajat toteuttajat Investointineuvontakeskuksen verkkosivu Asiantuntijalähteet (EIP:n yksiköt, kansalliset kehityspankit ja -laitokset, komissio) Automaattisesti eteenpäin siirretyt pyynnöt edelleenohjaus EU, EIP tai paikallinen neuvonta pa l vel u Investointineuvontakeskus arviointi kevyt neuvonta Toimeksianto Ulkoiset konsultit Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kokoamat tiedot.
06 Hub support is available for public and private project promoters, including NPBIs, investment platforms or funds, and regional and local public entities. 
06 Investointineuvontakeskuksen palvelut ovat hankkeiden julkisten ja yksityisten toteuttajien, mukaan lukien kansalliset kehityspankit ja -laitokset, investointijärjestelyt tai -rahastot sekä alueelliset ja paikalliset julkisyhteisöt, saatavilla.
The Hub provides services to public project promoters free of charge and fees charged to Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are capped at one third of the cost. 
Investointineuvontakeskus tarjoaa palveluja julkisille hankkeiden toteuttajille maksutta, ja pieniltä ja keskisuurilta yrityksiltä (pk-yrityksiltä) perittävät maksut saavat olla enintään kolmannes kustannuksista.
Box 1 provides an example of a project specific assignment. 
Laatikossa 1 esitetään esimerkki hankekohtaisesta toimeksiannosta.
07 Following a review of the first two years of the implementation of the EFSI regulation, the EU decided to extend and expand the EFSI and amended the EFSI regulation in December 2017 (EFSI 2.0)6. 
07 ESIR-asetuksen kahden ensimmäisen täytäntöönpanovuoden arvioinnin jälkeen EU päätti jatkaa ja laajentaa ESIR-rahastoa, ja se muutti ESIR-asetusta joulukuussa 2017 (ESIR 2.0)6.
The EFSI 2.0 regulation introduced a number of provisions related to the Hub. 
ESIR 2.0 -asetuksella otettiin käyttöön useita investointineuvontakeskukseen liittyviä säännöksiä.
The new Hub provisions emphasised the need for targeted support for project structuring, innovative financial instruments and public-private partnerships as well as investment platforms covering multiple Member States or regions. 
Investointineuvontakeskuksen uusissa säännöksissä korostettiin tarvetta kohdentaa tukea hankerakenteiden suunnitteluun, innovatiivisiin rahoitusvälineisiin ja julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksiin sekä investointijärjestelyihin, jotka kattavat useita jäsenvaltioita tai alueita.
They also called for the Hub to take a more proactive approach towards encouraging the supply of EFSI projects in Member States facing difficulties and for policy priorities such as climate action, circular economy, the digital sector, and cross-border investments. 
Säännöksissä myös kehotettiin investointineuvontakeskusta omaksumaan ennakoivampi lähestymistapa, jota sovellettaisiin ESIR-hankkeiden tarjonnan kannustamiseen vaikeuksissa olevissa jäsenvaltioissa sekä toimintapoliittisiin painopisteisiin, kuten ilmastotoimiin, kiertotalouteen, digitaalialaan ja rajat ylittäviin investointeihin.
08 In June 2018, the Commission proposed an InvestEU programme as part of the package of proposals for the next MFF7. 
08 Kesäkuussa 2018 komissio antoi seuraavaa monivuotista rahoituskehystä koskevan ehdotuspaketin yhteydessä ehdotuksen InvestEU-ohjelmasta.7 Asetus (EU) 2017/2356.
Proposal for a regulation of the European Parliament and the Council establishing the InvestEU Programme (COM(2018) 439 final). 
Ehdotus – Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus InvestEU-ohjelman perustamisesta (COM(2018) 439 final).
9 Box 1 Example of a Hub assignment The Hub received a request for technical advice from the state authorities to redesign and replace road lighting. 
10 Laatikko 1 Esimerkki investointineuvontakeskuksen toimeksiannosta Keskus sai viranomaisilta teknistä neuvontaa koskevan pyynnön, joka liittyi tievalaistuksen uudistamiseen ja korvaamiseen.
The project was to be implemented under a public-private partnership in which potential contractors were asked to bid for the work. 
Hanke oli tarkoitus toteuttaa julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyönä, jossa mahdollisia toimeksisaajia pyydettiin tekemään tarjous työstä.
The request was for technical advice on the condition of the existing lighting network, mainly the lamps, transformers and underground infrastructure, to help all bidders estimate work required and likely costs involved. 
Pyyntö koski nykyisen valaistusverkon, pääasiassa lamppujen, muuntajien ja maanalaisen infrastruktuurin kunnosta annettavaa teknistä neuvontaa, jonka tarkoituksena oli auttaa kaikkia tarjoajia arvioimaan tarvittava työ ja siihen liittyvät todennäköiset kustannukset.
In this way, the assignment was designed to contribute to the success of the tender process and securing value for money. 
Toimeksiannon tarkoituksena oli edistää tällä tavoin tarjouskilpailumenettelyn onnistumista ja varmistaa, että varoille saadaan vastine.
Audit scope and approach 09 The objective of our audit was to assess whether the Hub has proven to be an effective tool for boosting investment. 
Tarkastuksen laajuus ja tarkastustapa 09 Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen tavoitteena oli arvioida, onko investointineuvontakeskus osoittautunut vaikuttavaksi välineeksi investointien edistämisessä.
In particular, we examined whether the Hub: (1) was set up appropriately to meet the need for advisory services additional to those already available from other EU sources; (2) operated as intended to achieve its goals, including cooperation with partners; and (3) has contributed to increasing the supply of projects that are suitable for investment. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti keskuksen osalta, 1) oliko se perustettu asianmukaisesti vastaamaan neuvontapalvelujen tarpeeseen muista EU:n lähteistä jo saatavilla olevien palvelujen lisäksi 2) toimiko se suunnitellun mukaisesti tavoitteidensa saavuttamiseksi, mukaan lukien yhteistyö kumppaneiden kanssa 3) onko se osaltaan lisännyt investointikelpoisten hankkeiden tarjontaa.
10 The audit focused on the Hub’s set-up and its operation to the end of 2018. 
10 Tarkastus kattoi ajanjakson, joka alkoi investointineuvontakeskuksen perustamisesta ja kattoi sen toiminnan vuoden 2018 loppuun saakka.
The support available to the Hub from the EU budget during the period 2015-2018 was nearly €70 million. 
Investointineuvontakeskukselle vuosina 2015–2018 EU:n talousarviosta myönnetty tuki oli lähes 70 miljoonaa euroa.
The audit only covered one part of the second pillar of the IPE. 
Tarkastus kattoi vain yhden osan Euroopan investointiohjelman toisesta pilarista.
The Hub is only one of the different EU sources of technical assistance (Annex I). 
Investointineuvontakeskus on vain yksi EU:n erityyppisistä teknisen avun lähteistä (liite I).
11 Our report provides analysis, conclusions and recommendations of relevance for the InvestEU advisory hub planned for the period 2021-27. 
11 Kertomuksessa esitetään analyysejä, johtopäätöksiä ja suosituksia, joilla on merkitystä kaudelle 2021–2027 suunnitellun InvestEU-neuvontakeskuksen kannalta.
This hub will have a wider remit and greater resources than the existing one. 
Tulevalla keskuksella on laajemmat toimivaltuudet ja suuremmat resurssit kuin nykyisellä keskuksella.
12 We based our findings on documentary review of key documents related to the Hub and of the pre-existing advisory initiatives, interviews with EIB staff and Commission's officials, analysis of Hub management data, a review of a sample of requests handled by the Hub, and surveys targeted at NPBIs cooperating with the Hub and at beneficiaries of Hub support that have received a substantial advisory support (see more on the methodology, Annex II). 10 
12 Tilintarkastustuomioistuin perusti havaintonsa investointineuvontakeskukseen liittyvien keskeisten asiakirjojen ja jo olemassa olevien neuvoa-antavien aloitteiden asiakirjatarkastukseen, EIP:n henkilöstön ja komission virkamiesten haastatteluihin, investointineuvontakeskuksen hallintotietojen analysointiin, keskuksen käsittelemistä pyynnöistä poimitun otoksen tarkastukseen sekä kyselytutkimuksiin, jotka oli suunnattu investointineuvontakeskuksen kanssa yhteistyötä tekeville kansallisille kehityspankeille ja -laitoksille ja investointineuvontakeskukselta huomattavaa neuvontatukea saaneille tahoille (ks. lisätietoja menetelmistä, liite II). 12
Observations The Hub was set up as a “demand driven” tool with limited prior assessment 13 To examine whether the Hub was set up appropriately to meet the need for additional advisory services, we reviewed the preparatory assessments carried out and analysed the Hub’s subsequent activity and use of resources. 
Huomautukset Investointineuvontakeskus perustettiin kysyntälähtöiseksi välineeksi, ja tarpeiden ennakkoarviointi oli vähäistä 13 Tilintarkastustuomioistuin arvioi, perustettiinko investointineuvontakeskus asianmukaisesti vastaamaan lisäneuvontapalvelujen tarpeeseen. Arviointi toteutettiin tutkimalla tehtyjä valmistelevia arviointeja ja analysoimalla keskuksen myöhempää toimintaa ja resurssien käyttöä.
We consider that to focus the Hub’s activities and determine an appropriate budget, the Commission should have carried out a prior assessment of: (1) the unmet advisory needs the Hub was supposed to address, including those not being met by other pre-existing EU advisory initiatives (i.e. to make sure that Hub support would be additional to other advisory services available8); and (2) the likely demand i.e. number of requests that the EIAH was likely to receive which would be eligible for EIAH support. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että keskuksen toiminnan keskittämiseksi ja tarkoituksenmukaisen talousarvion määrittämiseksi komission olisi pitänyt arvioida ennalta seuraavia seikkoja: 1) mihin täyttämättömiin neuvontatarpeisiin investointineuvontakeskuksen oli tarkoitus vastata, mukaan lukien tarpeet, joihin ei ole vastattu muilla jo olemassa olevilla EU:n neuvoa-antavilla aloitteilla (sen varmistaminen, että neuvontakeskuksen tuki täydentää muita saatavilla olevia neuvontapalveluja8) 2) mikä olisi todennäköinen kysyntä eli niiden pyyntöjen määrä, jotka investointineuvontakeskus todennäköisesti saisi ja jotka voisivat saada investointineuvontakeskuksen tukea.
Limited prior assessment before setting up the Hub 14 In principle, all proposals for activities occasioning EU budgetary expenditure should be subject to a specific ex ante evaluation9. 
Investointineuvontakeskuksen perustamista edeltävä ennakkoarviointi oli vähäistä 14 Periaatteessa kaikista ehdotuksista, jotka koskevat toimia, joista aiheutuu EU:n talousarviomenoja, olisi tehtävä erillinen ennakkoarviointi9.
In January 2015, the Commission’s legislative proposal on EFSI was accompanied by a report of the Special Task Force (Member states, Commission, EIB) on Investments in the EU that highlighted a general need for additional advisory services at EU level. 
ESIR-rahastoa koskevaan komission lainsäädäntöehdotukseen liitettiin tammikuussa 2015 investointeja EU:ssa käsittelevän erityistyöryhmän (jäsenvaltiot, komissio, EIP) raportti, jossa korostettiin, että EU:n tasolla tarvitaan yleisesti lisää neuvontapalveluja.
We found that no formal ex ante evaluation specific to the Hub took place before it began operating to determine the financial needs of the new initiative. 15 This lack of prior assessment was reflected in the provisions of the EFSI regulation related to the Hub. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että investointineuvontakeskuksen osalta ei tehty ennen sen toiminnan käynnistymistä virallista ennakkoarviointia, jossa olisi määritetty tämän uuden aloitteen rahoitustarpeet. ESIR-asetus, 14 artiklan 2 kohta.
Article 18(1) of the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 on the rules of application of the financial rules applicable to the EU general budget (OJ L 362, 20.12.2012, p. 
Komission delegoitu asetus (EU) N:o 1268/2012 unionin yleiseen talousarvioon sovellettavista varainhoitosäännöistä annetun asetuksen (EU, Euratom) N:o 966/2012 soveltamissäännöistä (EUVL L 362, 20.12.2012, s.
1). 
1), 18 artiklan 1 kohta.
11 8 9 
13 8 9