natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our activities 42 Significant events International peer review of the ECA In 2013 the ECA invited the SAIs of France, Germany and Sweden to carry out a peer review of our performance audit practice. 
Toimintamme 42 Merkittäviä tapahtumia Tilintarkastustuomioistuinta koskeva kansainvälinen vertaisarviointi Tilintarkastustuomioistuin pyysi vuonna 2013 Ranskan, Saksan ja Ruotsin ylimpiä kansallisia tarkastuselimiä laatimaan vertaisarvioinnin käytännöistä, joita tilintarkastustuomioistuin soveltaa tuloksellisuuden tarkastuksissaan.
The peer review drew on the experience of all three partners and was a very useful exercise for both the ECA and the reviewers. 
Vertaisarvioinneissa hyödynnettiin kaikkien kolmen kumppanin kokemusta, ja arviointi oli erittäin hyödyllinen sekä tilintarkastustuomioistuimen että arvioijien kannalta.
The methodology was based on generally recognised criteria governing the work of SAIs, and took into account the guidance set out in international standards. 
Menetelmät perustuivat ylimpien tarkastuselinten työtä säänteleviin yleisesti hyväksyttyihin kriteereihin, ja niissä otettiin huomioon kansainvälisten standardien sisältämät ohjeet.
The peer review was published in 2014 on our website (http://eca.europa.eu). 
Vertaisarviointi julkaistiin tilintarkastustuomioistuimen verkkosivustolla vuonna 2014 (eca.europa.eu).
In it the peers concluded that since the last peer review of 2008, the ECA had made significant progress. 
Arvioijat totesivat siinä, että tilintarkastustuomioistuin on saanut aikaan merkittävää edistystä vuonna 2008 tehdyn edellisen vertaisarvioinnin jälkeen.
We had analysed the challenges resulting from the EU’s complex institutional framework and had taken a number of steps to further enhance the effectiveness and efficiency of our audits and the quality of our audit reports. 
Tilintarkastustuomioistuin on analysoinut haasteita, joita EU:n monimutkainen institutionaalinen kehys aiheuttaa, ja toteuttanut useita toimia lisätäkseen tarkastustensa vaikuttavuutta ja tehokkuutta ja parantaakseen tarkastuskertomustensa laatua.
The peers identified the need for us to streamline and speed up our decision making, and to improve the formulation of the recom‐ mendations we make in our audit reports. 
Arvioijat katsoivat, että tilintarkastustuomioistuimen olisi tehostettava ja nopeutettava päätöksentekoa sekä parannettava suositusten esitystapaa tarkastuskertomuksissa.
International peer reviews are encouraged by interna‐ tional auditing standards. 
Kansainvälisissä tarkastusstandardeissa suositellaan kansainvälisten vertaisarviointien suorittamista.
They provide an opportunity for supreme audit institutions to obtain a voluntary assessment based on international standards of how they discharge their functions. 
Ylimmillä tarkastuselimillä on niiden avulla mahdollisuus halutessaan saada kansainvälisiin standardeihin perustuva arvio siitä, kuinka ne hoitavat tehtäviään.
High‐level conference on improving EU accountability From left to right: Jacques Sciberras, head of private office, ECA Member Kevin Cardiff, President Vítor Caldeira and EP Vice President Olli Rehn. 
Korkean tason konferenssi EU:n tilivelvollisuuden parantamisesta Vasemmalta oikealle: kabinettipäällikkö Jacques Sciberras, tilintarkastustuomioistuimen jäsen Kevin Cardiff, tilintarkastustuomioistuimen presidentti Vítor Caldeira ja Euroopan parlamentin varapuhemies Olli Rehn.
In October 2014, the ECA held a high‐level conference, which brought together many of those concerned with ensuring that the European Union is accountable for public funds put at stake to meet EU objectives. 
Tilintarkastustuomioistuin järjesti lokakuussa 2014 korkean tason konferenssin. Konferenssiin kokoontui useita sidosryhmiä, joiden tehtävänä on varmistaa, että Euroopan unioni on tilivelvollinen EU:n tavoitteiden saavuttamista varten käyttämistään julkisista varoista.
The conference addressed the gaps, overlaps and chal‐ lenges which exist at EU and Member State level, as identified in our landscape review of EU accountability and public audit arrangements (see page 35). 
Konferenssissa käsiteltiin EU:n ja jäsenvaltioiden tasolla ilmeneviä puutteita, päällekkäisyyksiä ja haasteita, jotka on yksilöity tilintarkastustuomioistuimen yleiskatsauksessa tilivelvollisuuteen ja julkiseen tarkastukseen EU:ssa (ks. s. 35).
It provided a platform for a debate between the par‐ ticipants, including Members or representatives of the European Parliament, the European Commission, the ECA, the European Central Bank, the European Invest‐ ment Bank, the European Stability Mechanism, national audit offices and academia, on how these arrange‐ ments should develop in response to developments in economic, budgetary and monetary integration. 
Konferenssi tarjosi tilaisuuden keskusteluun, johon osallistui jäseniä ja edustajia seuraavilta tahoilta: Euroopan parlamentti, Euroopan komissio, Euroopan tilintarkastustuomioistuin, Euroopan keskuspankki, Euroopan investointipankki, Euroopan vakausmekanismi, kansalliset tarkastuselimet ja tiedemaailma. Konferenssissa pohdittiin, miten järjestelyjä olisi kehitettävä vastauksena talouden, talousarvioiden ja rahapolitiikan yhdentymisen kehitykseen.
Discussions concentrated on accountability within the EU, in particular in relation to central banks and super‐ visors, crisis and post‐crisis structures, the leveraging of EU funds with outside participation and strengthening the focus on the EU’s performance. 
Keskusteluissa painotettiin tilivelvollisuutta EU:ssa erityisesti keskuspankkien ja valvontaviranomaisten osalta sekä kriisin aikaisten ja kriisin jälkeisten rakenteiden, ulkopuolisen osallistumisen avulla tapahtuvan EU-varojen vipuamisen ja EU:n tuloksellisuuden painoarvon lisäämisen osalta.
The conference participants agreed that greater cooperation between governing authorities, parlia‐ ments and auditors at EU and national level is needed to provide the public with a better picture of how EU policies and programmes are performing. 
Konferenssin osanottajat olivat yhtä mieltä siitä, että hallintoviranomaisten, parlamenttien ja tarkastajien olisi tehtävä enemmän yhteistyötä EU:n ja kansallisella tasolla, jotta kansalaiset saisivat paremmin käsityksen siitä, kuinka tuloksellisia EU:n toimintapolitiikat ja ohjelmat ovat.
Our activities 43 Strengthening partnerships with national authorities in Lithuania A high‐level delegation from the ECA visited Lithu‐ ania in September to strengthen partnerships with their parliament, government, central bank and SAI, and to promote best use and scrutiny of EU spending in the country. 
Toimintamme 43 Liettuan kansallisten viranomaisten kanssa sovittujen kumppanuuksien lujittaminen Tilintarkastustuomioistuimen korkean tason valtuuskunta vieraili Liettuassa syyskuussa tarkoituksenaan lujittaa kumppanuuksia maan parlamentin, hallituksen, keskuspankin ja ylimmän tarkastuselimen kanssa. Lisäksi pyrittiin edistämään EU:n varojen optimaalista käyttöä ja valvontaa Liettuassa.
The ECA and its partners in Lithuania exchanged views on the priorities for improving EU accountability, explored how best to work together to promote the added value of EU spending, and consid‐ ered how to help policy makers and the parliament in Lithuania to make best use of the ECA’s audit results. 
Tilintarkastustuomioistuin ja sen kumppanit Liettuassa vaihtoivat näkemyksiä EU:n tilivelvollisuuden parantamiseen liittyvistä painopisteistä ja etsivät parhaita keinoja yhdessä edistää EU:n varoilla aikaansaatavaa lisäarvoa. Lisäksi ne pohtivat tapoja auttaa Liettuan poliittisia päättäjiä ja parlamenttia hyödyntämään tilitarkastustuomioistuimen tarkastustuloksia parhaalla mahdollisella tavalla.
During the visit, the ECA delegation took an active part in the Lithuanian Parliament’s conference on ‘Chal‐ lenges in Accountability and Public Audit’. 
Vierailun aikana tilintarkastustuomioistuimen valtuuskunta osallistui aktiivisesti Liettuan parlamentin konferenssiin, jonka aiheena olivat tilivelvollisuuden ja julkisen tarkastuksen haasteet.
In addition, the delegation and its partners discussed issues con‐ nected with financial and economic governance and the benefits for Lithuania of entering the euro area on 1 January 2015. 
Lisäksi valtuuskunta keskusteli kumppaneidensa kanssa aiheista, jotka liittyvät rahoitus-ja talousalan ohjaukseen, sekä hyödyistä, joita Liettualle koituu euroalueeseen liittymisestä (1. tammikuuta 2015).
Lithuania was the first in a series of visits to EU Member States, through which the ECA intends in the coming years to strengthen partnerships with national authori‐ ties responsible for the management and scrutiny of EU funds. 
Vierailu Liettuaan aloitti EU:n jäsenvaltioihin tehtävien vierailujen sarjan, jonka avulla tilintarkastustuomioistuin aikoo tulevina vuosina lujittaa kumppanuuksiaan EU-varojen hallinnoinnista ja valvonnasta vastaavien kansallisten viranomaisten kanssa.
Meeting between ECA delegation and the National Audit Office of Lithuania. 
Tilintarkastustuomioistuimen valtuuskunnan ja Liettuan ylimmän tarkastuselimen tapaaminen.
Our management 44 The ECA College The ECA College comprises one Member per Member State. 
Hallintomme 44 Tilintarkastustuomioistuimen kollegio Tilintarkastustuomioistuimen kollegiossa on yksi jäsen kustakin jäsenvaltiosta.
Under the Treaty, ECA Members serve a term of 6 years, and their mandates can be renewed. 
Perussopimuksen mukaisesti tilintarkastustuomioistuimen jäsenien toimikausi on kuusi vuotta.
Cham‐ bers adopt audit reports and opinions and take deci‐ sions on broader strategic and administrative issues. 
Jaostot hyväksyvät tarkastuskertomuksia ja lausuntoja ja tekevät päätöksiä laajemmista strategisista ja hallinnollisista kysymyksistä.
Each Member also has responsibility for his or her own tasks, which are primarily audit related. 
Jokainen jäsen on myös vastuussa tietyistä hänelle osoitetuista tehtävistä, jotka liittyvät pääasiassa tarkastukseen.
The underlying audit work is carried out by the ECA’s audit staff under the coordination of the Member responsible, who is assisted by a private office. 
Tarkastustyötä koordinoi asiasta vastaava tilintarkastustuomioistuimen jäsen kabinettinsa avustuksella.
He or she then presents the report to the chamber and/or full Court for adop‐ tion, and then to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders, including the media. 
Tilintarkastustuomioistuimen jäsen esittelee tarkastuskertomuksen jaostossa ja/tai kollegiossa hyväksymistä varten ja tämän jälkeen Euroopan parlamentille, neuvostolle ja muille asiaankuuluville sidosryhmille sekä tiedotusvälineille.
In 2014, following nominations from their Member States, and after consultation with the European Parlia‐ ment, the Council of the European Union appointed six new Members to the European Court of Auditors. 
Euroopan unionin neuvosto nimitti vuonna 2014 asianomaisten jäsenvaltioiden ehdotusten perusteella ja Euroopan parlamenttia kuultuaan Euroopan tilintarkastustuomioistuimeen kuusi uutta jäsentä.
Four of them — Alex Brenninkmeijer (Netherlands), Danièle Lamarque (France), Nikolaos Milionis (Greece) and Phil Wynn Owen (United Kingdom) — joined the ECA on 1 January, and a further two — Klaus‐Heiner Lehne (Germany) and Oskar Herics (Austria) — joined on 1 March 2014. 
Heistä neljä – Alex Brenninkmeijer (Alankomaat), Danièle Lamarque (Ranska), Nikolaos Milionis (Kreikka) ja Phil Wynn Owen (Yhdistynyt kuningaskunta) – aloitti tehtävissään 1. tammikuuta ja loput kaksi – Klaus-Heiner Lehne (Saksa) ja Oskar Herics (Itävalta) – aloittivat 1. maaliskuuta 2014.
On 23 January 2014 the 28 Members of the ECA re‐elected Vítor Caldeira as its President for a third 3‐year term. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen 28 jäsentä valitsivat 23. tammikuuta 2014 Vítor da Silva Caldeiran kolmannelle kolmivuotiskaudelle tilintarkastustuomioistuimen presidentiksi.
The president supervises the performance of the ECA’s work and represents the institution in its external relations. 
Presidentti valvoo tilintarkastustuomioistuimen työtä ja edustaa toimielintä ulkoisissa yhteyksissä.
ECA Members at the end of 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen jäsenet vuoden 2014 lopussa.
The 1000th meeting of the ECA Members on 27 October 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen jäsenten 1000. kokous 27. lokakuuta 2014.
Our management 45 Milan Martin CVIKL Slovenia Louis GALEA Malta Pietro RUSSO Italy Baudilio TOMÉ MUGURUZA Spain Neven MATES Croatia Alex BRENNINKMEIJER Netherlands Dean EUROPEAN COURT OF AUDITORS 31 December 2014 President Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Portugal Chamber I — Preservation and management of natural resources Dean Rasa BUDBERGYTĖ Lithuania Henri GRETHEN Luxembourg Dean Karel PINXTEN Belgium Chamber IV — Revenue, research and internal policies, and European Union’s institutions and bodies Dean Jan KINŠT Czech Republic Ladislav BALKO Slovakia Szabolcs FAZAKAS Hungary Kersti KALJULAID Estonia Augustyn KUBIK Poland Kevin CARDIFF Ireland Nikolaos MILIONIS Greece Oskar HERICS Austria Chamber II — Structural policies, transport and energy CEAD Chamber — Coordination, evaluation, assurance and development Dean MIR — Member for institutional relations Ville ITÄLÄ Finland Igors LUDBORŽS Latvia Lazaros S. LAZAROU Cyprus Henrik OTBO († 1/2/2015) Denmark Iliana IVANOVA Bulgaria George PUFAN Romania Phil WYNN OWEN United Kingdom Klaus-Heiner LEHNE Germany Chamber Ill — External actions Hans Gustaf WESSBERG Sweden Danièle LAMARQUE France 
Hallintomme 45 EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 31. joulukuuta 2014 Presidentti Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Portugali I jaosto – Luonnonvarojen suojelu ja hallinta Puheenjohtaja Rasa BUDBERGYTĖ Liettua Puheenjohtaja Henri GRETHEN Luxemburg Puheenjohtaja Karel PINXTEN Belgia Puheenjohtaja Milan Martin CVIKL Slovenia Jan KINŠT KALJULAID KUBIK CARDIFF Nikolaos MILIONIS Kreikka Oskar HERICS Itävalta Tšekin tasavalta Ladislav BALKO Slovakia Szabolcs FAZAKAS Unkari Kersti Augustyn Kevin Viro Puola Irlanti II jaosto – Rakennepolitiikan alat, liikenne ja energia Iliana IVANOVA Bulgaria George PUFAN Romania Phil WYNN OWEN Yhdistynyt kuningaskunta Klaus-Heiner LEHNE Saksa III jaosto – Ulkoiset toimet Hans Gustaf WESSBERG Ruotsi Danièle LAMARQUE Ranska IV jaosto – Tulot, tutkimus ja sisäiset politiikat sekä Euroopan unionin toimielimet ja elimet Louis GALEA Malta Pietro RUSSO Italia Baudilio TOMÉ MUGURUZA Espanja Neven MATES Kroatia Alex BRENNINKMEIJER Alankomaat CEAD-jaosto – Koordinointi, arviointi, laadunvarmennus ja kehittäminen Institutionaalisista suhteista vastaava jäsen Ville ITÄLÄ Suomi Puheenjohtaja Igors LUDBORŽS Latvia Lazaros S. LAZAROU Kypros Henrik OTBO ( † 1/2/2015) Tanska
Our management 46 ECA strategy for 2013–17: progress made In 2014, the ECA was in the second year of implementing its strategy covering the 2013–17 period. 
Hallintomme 46 Tilintarkastustuomioistuimen strategia vuosiksi 2013–2017: täytäntöönpanon edistyminen Vuosi 2014 oli tilintarkastustuomioistuimen vuosien 2013–2017 strategian toinen täytäntöönpanovuosi.
The objective during the period is to maximise the value of our contribution to EU public accountability. 
Tällä kaudella tilintarkastustuomioistuimen tavoitteena on maksimoida EU:n julkista tilivelvollisuutta lisäävän työnsä arvo.
To meet this object‐ ive, the main priorities are to: ο focus the ECA’s products on improving EU accountability; ο work with others to leverage the ECA’s contribution to EU accountability; ο develop the ECA further as a professional audit institution; ο make best use of the ECA’s knowledge, skills and expertise; ο demonstrate the ECA’s performance and accountability. 
Tätä varten tilintarkastustuomioistuin on määrittänyt seuraavat painopisteet: ο tilintarkastustuomioistuimen tuotteissa keskitytään tilivelvollisuuden parantamiseen ο työskennellään muiden tahojen kanssa tavoitteena tilintarkastustuomioistuimen myötävaikutuksen voimistaminen EU:n tilivelvollisuuden alalla ο kehitetään edelleen tilintarkastustuomioistuinta ammattimaisena tarkastuselimenä ο hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla tilintarkastustuomioistuimen tietämystä, taitoja ja asiantuntemusta ο annetaan näyttöä tilintarkastustuomioistuimen tuloksellisuudesta ja tilivelvollisuudesta.
In 2014 the strategy helped start significant change in the way we are organised. 
Strategia auttoi vuonna 2014 tilintarkastustuomioistuinta käynnistämään merkittävän toiminnan organisointia koskevan muutoksen.
Two internal strategy working groups on streamlining the audit process and on better defining roles and responsibilities presented their re‐ sults. 
Kaksi sisäistä strategiatyöryhmää – tarkastusprosessin tehostamista käsittelevä työryhmä sekä tehtävien ja vastuualueiden parempaa määrittelyä käsittelevä työryhmä – esitteli työnsä tulokset.
This coincided with the report by the European Parliament on the future of the ECA and the presentation of the results of the ECA’s peer review. 
Tämä tapahtui samoihin aikoihin kun Euroopan parlamentti laati tilintarkastustuomioistuimen tulevaa asemaa koskevan mietinnön ja tilintarkastustuomioistuinta koskevan vertaisarvioinnin tulokset esiteltiin.
The implementation of the various recommendations was consolidated into a major reform project that was started in late 2014 and will continue until mid 2016. 
Eri suositusten täytäntöönpano yhdistettiin suureksi uudistushankkeeksi, joka käynnistettiin vuoden 2014 loppupuolella ja joka jatkuu vuoden 2016 puoliväliin saakka.
Firstly, to streamline the audit process. 
Ensinnäkin tavoitteena on tehostaa tarkastusprosessia.
For special reports this should lead to shorter production times, and for the annual report it intends to bring greater focus and resource savings. 
Erityiskertomusten tuotantoaikojen pitäisi lyhentyä, ja vuosikertomuksen osalta on tarkoitus keskittyä tiettyihin aiheisiin ja säästää resursseja.
The second aim is to transform the ECA into a task‐based organisation. 
Toiseksi tavoitteena on muuttaa tilintarkastustuomioistuin tehtävälähtöiseksi organisaatioksi.
This will make our institution more able to direct resources to audits and reviews that add most value in serving the citizens of the EU. 
Näin toimielin voi entistä paremmin ohjata resurssinsa niihin tarkastuksiin ja arviointeihin, joista on EU:n kansalaisille eniten lisäarvoa.
The indicators aim to measure key elements of the quality and impact of our work, paying particular at‐ tention to the opinion of key stakeholders, and the efficiency and effectiveness of our use of resources. 
Indikaattoreilla pyritään mittaamaan tilintarkastustuomioistuimen työn laadun ja vaikutuksen keskeisiä osatekijöitä.
The KPIs have been updated for the 2013–17 strategic period. Stakeholder appraisal Usefulness of reports Likely impact of reports Quality and impact of the ECA’s work The ECA assesses the quality and impact of its reports based on stakeholder appraisal, expert reviews and the follow up given to the recommendations for improv‐ ing the EU financial management. 
Sidosryhmien suorittama arviointi Kertomusten hyödyllisyys Kertomusten todennäköinen vaikutus 0 % 20 % 40 % 60 % Erittäin suuri Suuri Keskimääräinen Vähäinen Tilintarkastustuomioistuimen työn laatu ja vaikutus Tilintarkastustuomioistuin hyödyntää kertomustensa laadun ja vaikutusten arvioinnissa sidosryhmien suorittamaa arviointia, asiantuntija-arviointeja sekä EU:n varainhoidon parantamiseen tähtäävien suositusten täytäntöönpanon seurantaa.
In addition, the ECA measures its presence in the media. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin mittaa medianäkyvyyttään.
Stakeholder appraisal We invited our main stakeholders — the Committee of Budgetary Control and the Committee on Budgets of the European Parliament, Budget Committee of the Council, the main auditees in the Commission and Euro‐ pean Agencies, and the heads of EU SAIs — to rate the usefulness and impact of the reports we published in 2014 on a five‐point scale from very low to very high. 
Sidosryhmien suorittama arviointi Tilintarkastustuomioistuin pyysi pääasiallisia sidosryhmiään (Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokuntaa ja budjettivaliokuntaa, neuvoston budjettikomiteaa, keskeisiä tarkastuskohteita komissiossa ja EU:n virastoissa sekä EU:n ylimpien tarkastuselinten pääjohtajia) arvioimaan vuonna 2014 julkaistujen tilintarkastustuomioistuimen kertomusten hyödyllisyyttä ja vaikutusta.
2 100 % Very low 13 56 25 4 13 53 25 9 0 % 20 % Very high 40 % 60 % Medium 80 % Low High The responses show that 94 % of the main stakeholders value the ECA’s reports as being useful to their work (98 % in 2013), and 91 % consider them to have impact (94 % in 2013). 
Arviointi suoritettiin viisiportaisella asteikolla ”erittäin vähäisestä” ”erittäin suureen”. 2 100 % Erittäin vähäinen 13 56 25 4 13 53 25 9 80 % Vastausten mukaan 94 prosenttia keskeisistä sidosryhmistä on sitä mieltä, että tilintarkastustuomioistuimen kertomuksista on heidän työnsä kannalta hyötyä (98 prosenttia vuonna 2013).
Our management 48 Expert reviews Each year, independent external experts review the content and presentation of a sample of our reports as an assessment of quality. 
Hallintomme 48 Asiantuntija-arviot Riippumattomat ulkopuoliset asiantuntijat suorittavat vuosittain laadunarviointia arvioimalla otokseen poimittujen tilintarkastustuomioistuimen kertomusten sisältöä ja esitystapaa.
In 2014 the reviewers assessed eight special reports and the 2013 annual reports. 
Vuonna 2014 he arvioivat kahdeksan erityiskertomusta ja vuoden 2013 vuosikertomukset.
They rated the quality of various aspects of the reports on a four point scale ranging from ‘significantly impaired’ (1) to ‘high quality’ (4). 
Arvioijat pisteyttivät kertomusten eri osatekijöiden laadun nelitasoisella asteikolla ”huomattavan heikosta” (1) ”korkeatasoiseen” (4).
The results have been very steady in recent years indi‐ cating the satisfactory quality of our reports. 
Tulokset eivät ole viime vuosina juurikaan muuttuneet, ja ne osoittavat tilintarkastustuomioistuimen kertomusten olevan laadultaan suhteellisen hyvää tasoa.
Expert reviews of ECA's reports 4 3 2 1 0 2011 2012 Follow‐up of recommendations 2013 2014 2.8 3.0 3.0 3.1 A key way we contribute to improving EU financial management is through the recommendations we make in our audit reports. 
Asiantuntija‐arviot tilintarkastustuomioistuimen kertomuksista 4 3 2 1 0 2,8 2011 2012 2013 2014 Suositusten täytäntöönpanon seuranta Yksi tärkeimmistä keinoista, joilla tilintarkastustuomioistuin edistää EU:n varainhoidon kehittämistä, ovat tarkastuskertomuksissa esitetyt suositukset.
Some recommendations can be implemented quickly, whereas others take more time due to their complexity. 
Tietyt suositukset voidaan panna täytäntöön nopeasti, kun taas toiset ovat monimutkaisempia, joten niiden täytäntöönpano kestää kauemmin.
We systematically monitor the extent to which our recommendations have been implemented by our auditees. 
Tilintarkastustuomioistuin seuraa järjestelmällisesti, missä määrin tarkastuskohteet ovat panneet sen suositukset täytäntöön.
By the end of 2014, 69 % out of nearly 600 rec‐ ommendations issued in 2011–14 had been implement‐ ed. 
Vuoden 2014 loppuun mennessä 69 prosenttia tilintarkastustuomioistuimen vuosina 2011–2014 antamasta lähes kuudesta sadasta suosituksesta oli pantu täytäntöön.
This represents an increase on the implementation rate of 60 % in 2013, relating to the recommendations made in the 2010–13 period. 
Tämä merkitsee, että täytäntöönpanoaste nousi vuosina 2010–2013 annettujen suositusten kohdalla, kun sitä verrataan vuoden 2013 täytäntöönpanoasteeseen (60 prosenttia).
Implementation of the ECA recommendations by year of issuance 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 91 % 65 % 58 % 60 % 2014 2013 2012 2011 Quality rating 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten täytäntöönpano suositusten esittämisvuoden mukaisesti 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 2014 2013 2012 2011 3,0 3,0 65 % 3,1 91 % 58 % 60 % Laatupisteet
Our management 49 Presence in the media The indicator on our presence in the media provides a reflection of our media impact. 
Hallintomme 49 Näkyvyys medioissa Tilintarkastustuomioistuimen medianäkyvyyttä mittava indikaattori kuvastaa toimielimen vaikutusta medioissa.