natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The risk analysis finalised in December 2005 for the 2006 Annual Management Plan now identifies the risk to the legality and regularity of transactions at project level based on the Court’s past observations. 
Joulukuussa 2005 loppuun suoritetussa, vuoden 2006 hallintosuunnitelmaa koskevassa riskianalyysissä tulee nyt esille tilintarkastustuomioistuimen aiemmissa huomautuksissa esitetty riski toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta hanketasolla.
However, the analysis did not make reference to the findings of the Commission’s own services or of those of project external auditors and to the analysis of risks for the different types of implementing organisations (NGO, international organisation, government institution, etc.) and funding method (grant, budgetary support, trust fund, etc.). 
Analyysissä ei kuitenkaan viitata komission omien yksiköiden tai hankkeiden ulkopuolisten tarkastajien havaintoihin tai riskianalyyseihin, jotka koskevat erityyppisiä täytäntöönpanosta vastaavia elimiä (valtioista riippumattomat järjestöt, kansainväliset järjestöt, valtion laitokset jne.) ja rahoitusmuotoja (esimerkiksi avustus, talousarviotuki tai rahasto).
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.7. 
Humanitaarisen avun pääosasto ECHO 8.7.
DG ECHO’s risk analysis concluded that, with the exception of the quality of the implementing partners, many risks were inherent to the provision of humanitarian aid and therefore beyond DG ECHO’s control. 
Humanitaarisen avun pääosaston riskinarvioinnissa pääteltiin, että täytäntöönpanosta vastaavien kumppaneiden laatua lukuun ottamatta useat riskitekijät liittyivät humanitaarisen avun tarjontaan ja olivat näin ollen pääosaston valvonnan ulottumattomissa.
As in previous years, the approach to managing this risk was through the procedures for selecting the implementing partners. 
Mainittua riskiä pyrittiin edeltävien vuosien tapaan hallitsemaan täytäntöönpanosta vastaavien yhteistyökumppaneiden valintamenettelyiden avulla.
Information and communication EuropeAid cooperation Office at central level 8.8. 
Tiedottaminen EuropeAid-yhteistyötoimistossa keskustasolla 8.8.
The Common Relex Information System (CRIS) provides data on the implementation of activities. 
Yhtenäinen tietoja hallintojärjestelmä (Common Relex Information System, CRIS) sisältää tietoja toimien täytäntöönpanosta.
Its use is at present limited by the fact that not all data fields have been systematically filled in, with the result that there is insufficient or inconsistent financial information available by type of implementing organisation or funding method on which to base the more detailed risk analysis mentioned in paragraph 8.6. 
Järjestelmän hyödyntämistä rajoittaa tällä hetkellä se, että kaikkia datakenttiä ei ole täytetty järjestelmällisesti, joten täytäntöönpanosta vastaavien elinten tyypin tai rahoitusmuodon mukaan jaoteltuja taloudellisia tietoja ei ole saatavissa riittävästi tai ne ovat epäyhtenäisiä; tiedot olisivat tarpeen kohdassa 8.6 mainitun yksityiskohtaisemman riskianalyysin suorittamiseksi.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.6. 
KOMISSION VASTAUKSET 8.6.
The criteria mentioned by the Court are already taken into account by EuropeAid in its approach to risk management. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto on jo ottanut huomioon riskinhal-linnassaan tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat seikat.
The Commission will endeavour to further reinforce the current mechanism and better communicate the basis of its analyses. 
Komissio pyrkii edelleen parantamaan nykyistä menettelyä sekä tiedottamaan paremmin analyysiensä perusteista.
DG ECHO’s risk assessment concluded that these risks, inherent to the provision of Humanitarian Aid, are mitigated to the extent possible by control measures put in place by the Commission in Brussels (such as selection and assessment of implementing partners) and in the field (e.g. monitoring and audit of projects). 
Humanitaarisen avun pääosaston (ECHO) riskinarvioinnissa todettiin, että humanitaarisen avun antamiseen liittyviä riskejä vähennetään siinä määrin kuin se on mahdollista komission Brysselissä toteuttamilla valvontatoimenpiteillä (esimerkiksi täytäntöönpanosta vastaavien kumppaneiden valinta ja arviointi) sekä paikalla toteutetuilla valvontatoimenpiteillä (esimerkiksi hankkeiden seuranta ja tarkastus).
The Commission is working to improve the quality of data input. 
Komissio pyrkii parantamaan tiedonsyöttöä.
Nevertheless, financial information can be extracted by implementing organisations, type of contract and management mode for the purpose of risk analysis. 
Taloudelliset tiedot voidaan kuitenkin jaotella riskianalyysiä varten täytäntöönpanevien elinten, sopimustyypin ja hallinnointimallin perusteella.
(5) Paragraph 7.17. 
(5) Kohta 7.17.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/153 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.9. 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 263/153 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 8.9.
The Court has in previous years (6) drawn attention to the lack of a database containing comprehensive information on audits, including their findings and the corrective action needed and taken. 
Tilintarkastustuomioistuin on viime vuosina kiinnittänyt huomiota (6) siihen, että käytössä ei ole tietokantaa, joka sisältäisi kattavat tiedot tarkastuksista, mukaan lukien niihin perustuvat havainnot sekä tarpeen olevat ja toteutetut korjaavat toimenpiteet.
This would provide a useful source of information for the risk analysis and for setting and monitoring EuropeAid’s audit strategy. 
Tiedot olisivat hyödyllisiä riskianalyysin sekä EuropeAid -yhteistyötoimiston tarkastusstrategian laatimisen ja seurannan kannalta.
CRIS-audit is a module intended to provide such information but at present only a small proportion of external audits have been input, and the link between these audits and the related project management information is cumbersome. 
CRIS-audit-tarkastusmoduulin pitäisi sisältää kyseiset tiedot, mutta tähän mennessä järjestelmään on syötetty vain pieni osa ulkoisista tarkastuksista, eikä ulkoisten tarkastusten ja niiden kohteena olevien hankkeiden hallinnointitietojen välillä ei ole riittävän selkeää yhteyttä.
The results of audits carried out by Commission staff have not been included. 
Komission henkilöstön suorittamien tarkastusten tuloksia ei ole siirretty mainittuun järjestelmään.
The Court’s review of a sample of 16 such reports indicated that the information they provided on external audits for 2005 was incomplete (only one report gave any information on results) and inconsistent in terms of the audits shown (planned and/or in progress, managed by the Delegation or also by project implementing organisations). 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti 16 kertomuksen otoksen ja havaitsi, että kertomusten tiedot vuoden 2005 osalta toteutetuista ulkoisista tarkastuksista olivat puutteellisia (ainoastaan yksi kertomus sisälsi tietoja tarkastustuloksista) ja annetut tarkastuksia koskevat tiedot olivat epäyhtenäisiä (suunnitellut ja/tai käynnissä olevat, lähetystön ja/tai hanketäytäntöönpanosta vastaavien elinten suorittamat tarkastukset).
Similar findings were reported in last year’s Annual Report (7). 
Vastaavanlaisista havainnoista raportoitiin myös viime vuonna julkaistussa vuosikertomuksessa (7).
The current system for the planning and centralised monitoring of external audits allows EuropeAid to provide all the information necessary for EuropeAid’s risk analysis and audit strategy. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto saa ulkoisten tarkastusten suunnittelussa ja keskitetyssä seurannassa käytössä olevasta järjestelmästä kaikki tarvittavat tiedot riskinhallintaa ja tilintarkastusstrategiaa varten.
CRIS-Audit has to be seen as a complementary tool to the current system. 
CRIS-Audit -ohjelma täydentää nykyistä järjestelmää.
The aim is to simplify and standardise the data to be introduced with a view to allow a better exploitation of the system at both Headquarters and Delegations. 
Tavoitteena on yksinkertaistaa ja yhdenmukaistaa syötettäviä tietoja, jotta järjestelmää voidaan paremmin hyödyntää sekä päätoimipaikassa että lähetystöissä.
Delegations have to report on the implementation of their audit plans in the EAMRs. 
Lähetystöjen on raportoitava tarkastussuunnitelmien toteutumisesta yhteisön ulkopuolelle suunnattavan tuen hallinnointia koskevissa kertomuksissa.
In addition to the key items that contribute to the legality and regularity of transactions, in 2006 Delegations are also highlighting the general aspects, where appropriate. 
Vuoden 2006 osalta lähetystöjen on soveltuvin osin ilmoitettava maksutapahtumien laillisuuden ja asianmukaisuuden kannalta olennaisten seikkojen lisäksi myös yleisesti tärkeät seikat.
As regards the use of audit results, relations between EuropeAid and the Delegations ensure proper, more regular and more detailed exchanges of information. 
EuropeAid-yhteistyötoimiston ja lähetystöjen yhteistyö tarkastusten tulosten hyödyntämisessä mahdollistaa sen, että asianmukaista tietojenvaihtoa voi olla enemmän ja se voi olla yksityiskohtaisempaa.
The Annual Audit Plan covers all departmental activities, including, where appropriate, the mandatory audits identified during risk analysis which are carried out by the Commission or by external auditors on behalf of the Commission. 
Vuotuinen tarkastussuunnitelma käsittää kaikki yksiköiden toteuttamat toimet, tarvittaessa myös riskinhallinnan yhteydessä edellytetyt komission tai ulkopuolisten tarkastajien komission lukuun toimittamat pakolliset tarkastukset.
In fact, in the above reports, some Delegations also included the schedule prepared in the third quarter of 2005 of audits to be conducted in 2006. 
Osa lähetystöistä on sisällyttänyt edellä tarkoitettuihin kertomuksiin myös vuoden 2005 kolmannella neljänneksellä tehdyn suunnitelman vuonna 2006 toimitettavista tarkastuksista. 8.11.
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.11. 
Humanitaarisen avun pääosasto ECHO 8.11.
DG ECHO’s reporting and management information systems are adequate in relation to its activities. 
ECHOn raportointi-ja hallintotietojärjestelmät ovat riittävät sen toimintoihin nähden.
However, as observed by the Court in its Special Report on the Tsunami (8), sometimes DG ECHO does not have detailed information on the activities of projects that have complex organisational structures, such as where DG ECHO’s implementing partners have sub-contracted activities to third parties. 
Tilintarkastustuomioistuin kuitenkin totesi hyökyaaltoa koskeneessa erityiskertomuksessaan (8), että ECHOlla ei joissakin tapauksissa ole yksityiskohtaisia tietoja organisaatiorakenteiltaan monimutkaisten hankkeiden toimin-noista; esimerkkinä voidaan mainita hankkeet, joiden yhteydessä täytäntöönpanosta vastaavat ECHOn yhteistyökumppanit ovat tehneet toiminnasta alihankintasopimuksia kolmansien osapuolten kanssa.
(6) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.21. 
(6) Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2004, kohta 7.21.
(8) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.19. 
(7) Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2004, kohta 7.19.
C 263/154 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Commission control and audit activities EuropeAid cooperation Office 8.12. 
C 263/154 FI Euroopan unionin virallinen lehti 31.10.2006 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Komission valvonta-ja tarkastustoiminta EuropeAid-yhteistyötoimisto 8.12.
The results to date are consistent with the Court’s own findings (see paragraph 8.4) that payments at Commission level are a low-risk area. 
Tähän mennessä suoritettujen tarkastusten tulokset ovat yhteneväisiä tilintarkastustuomioistuimen tarkastushavaintojen kanssa (ks. kohta 8.4), joiden mukaan komission tasolla suoritettuihin maksuihin liittyvä riski on alhainen.
As the checks do not cover transactions at the level of project implementing organisations, they can only make a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Tarkistukset eivät kata tapahtumia hanketäytäntöönpanosta vastaavien elinten tasolla, joten niillä on vain rajallinen vaikutus järjestelmistä ja menettelyistä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta saatavaan yleiseen varmuuteen.
The finance units of two out of the three geographic directorates managing devolved operations (9) have carried out an adequate annual programme of audits of their Delegations, consisting of a review of their financial systems for processing transactions, their contracting system and their supervisory and control systems, completed by tests of transactions processed by the Delegations and some project implementing organisations. 
Hajautetun hallinnoinnin piiriin kuuluvia toimia hallinnoi kolme eri maantieteellisistä alueista vastaavaa linjaa (9), joista kahden kohdalla varainhoidosta vastaavat yksiköt ovat tarkastaneet vuosittain riittävän määrän vastuulleen kuuluvia lähetystöjä; tarkastukset koskevat maksutapahtumien käsittelyjärjestelmiä, sopimuksentekojärjestelmiä ja valvontajärjestelmiä, minkä lisäksi testataan lähetystöjen ja joidenkin hanketäytäntöönpanosta vastaavien elinten käsittelemiä tapahtumia.
The third finance unit carried out audits only in two Delegations. 
Kolmas varainhoidosta vastaava yksikkö suoritti tarkastuksia ainoastaan kahdessa lähetystössä.
EuropeAid’s audit strategy aims at verifying the legality and regularity of expenditure at project level. 
EuropeAid-yhteistyötoimiston tarkastusstrategian tavoitteena on menojen laillisuuden ja asianmukaisuuden tarkistaminen hankkeiden tasolla.
A first layer is provided by the certification audits required in most project financing agreements and a second layer consists of the annual audit plan of about 140 projects selected on the basis of a risk analysis. 
Ensimmäinen tarkastustaso muodostuu varmentamistarkastuksista, joiden suorittamista edellytetään useimmissa hankkeiden rahoitussopimuksissa, ja toinen taso vuo-tuisesta, noin 140 riskianalyysin perusteella valittua hanketta käsittävästä tarkastussuunnitelmasta.
Projects managed by international organisations, representing a significant proportion of expenditure and requiring specific verification methodologies, were not included in the annual audit programme. 
Kansainvälisten järjestöjen hallinnoimat hankkeet, joiden osuus menoista on huomattava ja jotka edellyttävät erityisiä tarkastusmenetelmiä, eivät kuuluneet vuotuiseen tarkastusohjelmaan.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.12. 
KOMISSION VASTAUKSET 8.12.
The definition of the characteristics (scope, typology...) of the ex-post transactional controls arise from an assessment of the residual risk and the dovetailing of the ex-post transactional control with the other components of the control system. 
Maksutapahtumien jälkitarkastusten sisällön (laajuus, luokittelu jne.) määrittäminen tehtiin jäännösriskin arvioinnin perusteella ja siten, että jälkitarkastukset nivoutuvat valvontajärjestelmän muihin osiin.
Controls focus on the main points regarding legality and regularity of transactions, namely eligibility (substantial and formal), beneficiary and bank account, and bank guarantees. 
Tarkastuksissa keskitytään maksutapahtumien laillisuuden ja asianmukaisuuden kannalta keskeisiin seikkoihin, kuten tukikelpoisuuteen (sisäl-löllinen ja muodollinen), edunsaajaan, pankkitiliin ja pankkitakauksiin.
EuropeAid intends to promote the use of best practice for these assessments building on the experience acquired, and is developing a standardised methodology. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto aikoo edistää parhaiden käytänteiden soveltamista arvioiden laatimiseen saatujen kokemusten perusteella ja kehittää parhaillaan yhdenmukaistettua tarkastusmenetelmää.
In accordance with the financial regulations and international agreements currently in force, projects cofinanced with international organisations are subject to specific verification missions by Commission departments. 
Komission yksiköt toimittavat erityistarkastuksia kansainvälisten järjestöjen kanssa yhteisrahoitetuille hankkeille voimassa olevien varainhoitoa koskevien säännösten ja kansainvälisten sopimusten mukaisesti.
(9) The geographic directorates are: Asia and Central Asia; Europe, the Southern Mediterranean, Middle East and Neighbourhood Policy; Latin America. 
(9) Kyseiset maantieteelliset alueet ovat: Aasia ja Keski-Aasia; Eurooppa, eteläisen Välimeren alueen maat, Lähi-itä ja naapuruuspolitiikka; Latinalainen Amerikka.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/155 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.15. 
31.10.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 263/155 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 8.15.
In the countries visited by the Court, 13 external audit certification reports of projects were reviewed. The main weakness found was that in 10 out of the 13 reports reviewed the external auditors were not provided with complete terms of reference, meaning that some risk areas were not covered by the audits, such as the need to test compliance with the prescribed contracting procedures. 
Keskeisenä puutteena havaittiin, että tutkituista 13 tarkastustodistuksesta kymmenen kohdalla ulkoisille tarkastajille ei toimitettu kattavia toimeksiantoja, minkä seurauksena jotkin riskialttiit alat jäivät tarkastusten ulkopuolelle; tarkastusten ulkopuolelle saattoi esimerkiksi jäädä säädettyjen sopimuksentekomenettelyiden noudattamisen tarkistaminen.
In 2006 EuropeAid has included standard terms of reference for external audits in its Practical Guide. 
Vuonna 2006 EuropeAid-yhteistyötoimisto on sisällyttänyt käytännön oppaaseensa ulkoisia tarkastuksia koskevia perustoimeksiantomalleja.
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.16. 
Humanitaarisen avun pääosasto ECHO 8.16.
DG ECHO has a comprehensive approach for auditing its implementing partners. 
Humanitaarisen avun pääosasto soveltaa täytäntöönpanosta vastaavien kumppaneidensa tarkastuksiin kattavaa lähestymistapaa.
The audits included an assessment of the internal controls of the implementing partners and the testing of a sample of expenditure of projects implemented by them. 
Tarkastuksiin sisältyi täytäntöönpanosta vastaavien kumppaneiden sisäisen valvonnan arviointi sekä niiden toteuttamiin hankkeisiin liittyvistä menoista poimitun otoksen testaaminen.
Internal audit 8.17. 
Sisäiset tarkastukset 8.17.
In 2005 the Internal Audit Service (IAS) finalised reports on the financing of activities through NGOs by DG ECHO and EuropeAid. 
Vuonna 2005 sisäisen tarkastuksen toimiala laati loppuun kertomukset rahoituksesta, jota humanitaarisen avun pääosasto ECHO ja EuropeAid-yhteistyötoimisto ovat antaneet valtioista riippumattomien järjestöjen välityksellä.
Their findings are consistent with those of the Court and the IAS made pertinent recommendations on reporting, carrying out a specific risk analysis for NGOs and external audits. 
Havainnot ovat yhteneväisiä tilintarkastustuomioistuimen havaintojen kanssa, ja sisäisen tarkastuksen toimiala esitti tarkoituksenmukaisia suosituksia raportoinnista, valtioista riippumattomia järjestöjä koskevan erityisen riskinarvioinnin suorittamisesta sekä ulkoisista tarkastuksista.
The Internal Audit Capability (IAC) completed a number of assignments in 2005, including the follow-up of the implementation of internal control standards at EuropeAid Directorates. 
Sisäisen tarkastuksen yksikkö suoritti vuonna 2005 useita tehtäviä, joista voidaan mainita esimerkkinä sisäisen valvonnan standardien täytäntöönpanon seuranta EuropeAid-yhteistyötoimiston eri linjoilla.
As in previous years, the IAC’s annual work programme could not be completed, mainly because of a lack of human resources. 
Edeltävien vuosien tapaan sisäisen tarkastuksen yksikön vuotuista työohjelmaa ei kyetty suorittamaan kokonaisuudessaan lähinnä puutteellisten henkilöstöresurssien takia.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.15. 
KOMISSION VASTAUKSET 8.15.
The standard terms of reference for external audits introduced through the 2006 revision of the Practical Guide, specifically address compliance with the contract terms including those relating to tendering procedures launched by beneficiaries. 
Vuodeksi 2006 uudistettuun käytännön oppaaseen sisältyvissä ulkoisia tarkastuksia koskevissa perustoimeksiantomalleissa käsitellään erityisesti sopimusehtojen, myös edunsaajien järjestämiä tarjouskilpailuja koskevien sopimusehtojen, noudattamista.
EuropeAid and DG ECHO have established and are implementing an action plan on the basis of the recommendations of the IAS. A number of IAS recommendations were already part of the on-going reflections and initiatives within the two services, such as for EuropeAid the strengthening of internal controls, the definition of an audit strategy and the review of the certification audit and the standard agreement for grants, in the context of a maturing de-concentration process. 
EuropeAid-yhteistyötoimisto ja ECHO ovat laatineet sisäisen tarkastuksen yksikön (IAS) suositusten perusteella toimintasuunnitelman, jota toteutetaan parhaillaan. EuropeAid ja ECHO olivat jo ottaneet huomioon hajauttamisprosessiin liittyvissä pohdinnoissaan ja aloitteissaan osan IAS:n suosituksista. Näitä ovat esimerkiksi EuropeAidin osalta sisäisen valvonnan tehostaminen, tarkastusstrategian määritteleminen ja varmennustilintarkastuksen sekä avustuksia koskevan vakiosopimuksen arviointi.
The annual work programme is a dynamic document which is adjusted to reflect the emerging priorities as well as the experience gathered. 
Vuotuinen työohjelma on muuttuva ohjelma, jota tarkistetaan uusien prioriteettien ja saatujen kokemusten perusteella.
Where relevant, some tasks can be rolled forward to the following year. 
Joitakin tehtäviä voidaan siirtää tarvittaessa seuraavalle vuodelle.
C 263/156 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Decentralisation under CARDS 8.19. 
C 263/156 FI Euroopan unionin virallinen lehti 31.10.2006 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Hajauttaminen CARDS-ohjelman yhteydessä 8.19.
The management of one CARDS project in Albania and seven projects in Croatia had been decentralised to national implementing agencies with ex-ante control of procurement and award decisions. 
Yhden Albaniassa toteutetun CARDS-hankkeen ja seitsemän Kroatiassa toteutetun hankkeen hallinnointi oli hajautettu kansallisille täytäntöönpanosta vastaaville elimille siten, että hankintapäätöksiä ja tarjouskilpailujen ratkaisupäätöksiä valvotaan ennakkotarkastuksin.
Before the decentralisation, however, the management capacity of these implementing agencies had not been assessed according to the rules set out in Article 53 and 164 of the Financial Regulation. 
Täytäntöönpanosta vastaavien elinten hallinnointivalmiuksia ei kuitenkaan ollut arvioitu ennen hallinnoinnin hajauttamista varainhoitoasetuksen 53 ja 164 artiklaan perustuvien sääntöjen mukaisesti.
The projects in Croatia have been managed without problems but for the project in Albania the management responsibilities had to be taken back by the Delegation. 
Kroatiassa toteutettujen hankkeiden hallinnoinnissa ei ole ilmennyt ongelmia, mutta Albaniassa toteutetun hankkeen yhteydessä lähetystö joutui ottamaan takaisin vastuun hallinnoinnista.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.19. 
KOMISSION VASTAUKSET 8.19.
As for Croatia, Commission Decision PE/1378/2002 of 23 July 2002 approving the CARDS 2002 National Programme provides the appropriate legal framework for the granting of the decentralised management. 
Kroatian osalta voidaan todeta, että CARDS 2002 -kansallisen ohjelman hyväksymistä koskevassa komission päätöksessä PE/1378/2002, tehty 23 päivänä heinäkuuta 2002, vahvistetaan hajautettua hallinnointia koskeva oikeusperusta.
Following this Commission Decision, a Financing Agreement was concluded on 9 October 2002 with the Croatian Authorities. 
Kun komissio oli tehnyt edellä mainitun päätöksen, Kroatian viranomaisten kanssa tehtiin rahoitussopimus 9. lokakuuta 2002.
This Financing Agreement foresees the possibility of a decentralised implementation method. 
Rahoitussopimuksessa määrätään mahdollisuudesta hajautettuun täytäntöönpanomenettelyyn.