natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The current situation, where the ECB has permanent observer status at all sessions of the SRB, but not vice versa, makes the SRB fully reliant on the ECB’s good will for the flow of information (see paragraph 142). 
Nykyisessä tilanteessa, jossa EKP:llä on pysyvä tarkkailijan asema kaikissa yhteisen kriisinratkaisuneuvoston istunnoissa, mutta ei päinvastoin, yhteinen kriisinratkaisuneuvosto on tiedonkulun osalta täysin riippuvainen EKP:n hyvästä tahdosta (ks. kohta 142).
At present the legal framework does not allow the SRB to impose an operational moratorium on a bank in resolution, and the current Commission proposal to amend the BRR Directive does not provide for such a tool in the future (see paragraph 62). 
Tällä hetkellä lainsäädäntökehyksessä ei sallita sitä, että yhteinen kriisinratkaisuneuvosto käyttäisi operatiivista moratoriovälinettä kriisinratkaisun kohteena olevaan pankkiin, eikä BRR-direktiivin muuttamista koskevaan komission nykyiseen ehdotukseen sisälly tällaista välinettä tulevaisuuttakaan varten (ks. kohta 62).
48 Recommendation 6 In the light of its experience to date with putting the current framework into practice, the SRB should: (a) invite the legislator to adjust the relevant regulations in order to align the mandates of supervisor and resolution authority regarding cross-border less significant banks or otherwise to ensure a full information flow to the SRB; (b) invite the legislator to make the flow of information from the supervisor, on banks at risk and other ongoing developments affecting the SRB’s remit, more automatic than at present; (c) invite the legislator to consider also making the moratorium tool available to the SRB. 
58 Suositus 6 Yhteisen kriisinratkaisuneuvoston olisi hyödynnettävä nykyisen kehyksen käytäntöön soveltamisesta tähän mennessä saamiaan kokemuksia ja a) kehotettava lainsäätäjää mukauttamaan relevantteja asetuksia, jotta valvontaviranomaisen ja kriisinratkaisuviranomaisen toimeksiannot vastaisivat vähemmän merkittävien rajatylittävää toimintaa harjoittavien pankkien osalta toisiaan, tai varmistettava muulla tavoin täysimittainen tiedonkulku yhteiselle kriisinratkaisuneuvostolle b) kehotettava lainsäätäjää tekemään riskipankkeja ja muita yhteisen kriisinratkaisuneuvoston vastuualueeseen vaikuttavia kehityssuuntia koskevan tiedon kulusta valvontaviranomaiselta yhteiselle kriisinratkaisuneuvostolle nykyistä automaattisempaa
Target implementation date: March 2018. 
Toteuttamisen tavoiteajankohta: maaliskuu 2018.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 28 November 2017. 
Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Baudilio Tomé Muguruzan johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 28. marraskuuta 2017 pitämässään kokouksessa.
2 TYPE Area Author Title Link requirements Council prudential requirements for credit institutions and investment firms and amending Regulation (EU) No 648/2012 content/EN/TXT/?uri=CELEX:32013R0575 Directive Deposit guarantee schemes EP, Council DGS Directive: Directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on deposit guarantee schemes http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32014L0049 Standards, Guidelines, Recommendations and Opinions Supervision and resolution; prudential requirements; deposit guarantee schemes EBA, Commission Binding Regulatory and Implementing Technical Standards; non-binding Guidelines, Recommendations and Opinions http://www.eba.europa.eu/regulation-and-policy/single-rulebook 
2 TYYPPI Aihealue Laatija Nimi Linkki direktiivin 2002/87/EY muuttamisesta sekä direktiivien 2006/48/EY ja 2006/49/EY kumoamisesta Asetus Vakavaraisuus-vaatimukset EP, neuvosto Vakavaraisuusasetus (CRR): Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) N:o 575/2013, annettu 26 päivänä kesäkuuta 2013, luottolaitosten ja sijoituspalveluyritysten vakavaraisuusvaatimuksista ja asetuksen (EU) N:o 648/2012 muuttamisesta http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FI/TXT/?uri=CELEX:32 013R 0575 Direktiivi Talletussuoja-järjestelmät EP, neuvosto Talletussuojadirektiivi: Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi 2014/49/EU, annettu 16 päivänä huhtikuuta 2014, talletusten vakuusjärjestelmistä http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FI/TXT/?uri=CELEX:32 014L 0049 Standardit, ohjeet, suositukset ja lausunnot Valvonta ja kriisinratkaisu, vakavaraisuus-vaatimukset, talletussuojajärjestelmät EPV, komissio Sitovat tekniset sääntely-ja täytäntöönpanostandardit; ei-sitovat ohjeet, suositukset ja lausunnot http://www.eba.europa.eu/regulati on-and-policy/single-rulebook
ANNEX II 1 LIST OF EVIDENCE NOT PROVIDED No Document description/title Date of request 1. 
LUETTELO PUUTTUVASTA EVIDENSSISTÄ LIITE II 1 Nro Asiakirjan kuvaus/nimi Pyynnön päivämäärä 1.
Document elaborating on the role of operational directorates 27 February 2017 2. 
Operatiivisten osastojen roolia yksityiskohtaisemmin käsittelevä asiakirja 27.2.2017 2.
Information on the composition of a fully staffed resolution planning unit from the perspective of types of job posts (skills and expertise) 22 December 2016 3. 
Tiedot sellaisen kriisinratkaisuyksikön kokoonpanosta, jossa on täysi määrä henkilöstöä, toimien tyypin (taidot ja asiantuntemus) näkökulmasta tarkasteltuna 22.12.2016 3.
Background information (analysis) on how the various resolution-related posts were defined 27 February 2017 4. 
Taustatiedot (analyysi) siitä, miten kriisinratkaisuun liittyvät eri toimet on määritelty 27.2.2017 4.
(Draft) Crisis management manual mentioned in SRB’s 2017 work programme 17 January 2017 5. 
Kriisinratkaisuneuvoston vuoden 2017 työohjelmassa mainittu kriisinhallinnan käsikirja(luonnos) 17.1.2017 5.
(Draft) IT strategy and business case 8 February 2017 6. 
Tietotekniikkastrategia(luonnos) ja toimintamalli 8.2.2017 6.
Overview of internal policy decisions 28 April 2017 8. 
Yleiskatsaus toimintaperiaatteita koskevista sisäisistä päätöksistä 28.4.2017 8.
ECB notifications, under Article 13(1) SRMR, on early intervention or supervisory measures 10 January 2017 9. 
Varhaisen tilanteeseen puuttumisen toimenpiteitä tai valvontatoimia koskevat YKM-astuksen 13 artiklan 1 kohdan mukaiset EKP:n ilmoitukset 10.1.2017 9.
SRB feedback to the ECB on recovery plans and related communication 10 January 2017 10. 
Yhteisen kriisinratkaisuneuvoston EKP:lle tämän laatimista elvytyssuunnitelmista antama palaute ja asiaan liittyvä yhteydenpito 10.1.2017 10.
ECB guidance on assessing resolution plans 10 January 2017 11. Bank recovery plans 14 March 2017 
EKP:n antamat kriisinratkaisusuunnitelmien arviointia koskevat ohjeet 10.1.2017 11. Pankkien elvytyssuunnitelmat 14.3.2017
ANNEX III LIST OF ELEMENTS MISSING FROM THE SAMPLED MANAGEMENT SUMMARIES - Summary of core business lines and critical functions, why they are maintained and which are expected to be separated - Summary of the resolution timeframe - Summary of any alternatives of the resolution strategy - Summary of any alternatives of the decision-making process for implementing the resolution strategy - Summary of arrangements for cooperation and coordination between the relevant authorities - Summary of information for the purpose of valuation - Arrangements for sharing information between the relevant authorities; - Summary if information according to Article 11 of BRR Directive is up to date - Summary of arrangements for ensuring access to payment systems to maintain critical functions - Summary of the assessment on the portability of client positions - Confirmation that the resolution is not financed by extraordinary public financial support, emergency liquidity assistance or on any non-standardised central bank liquidity assistance - Summary of measures proposed by the bank or group or required by the resolution authority to address or remove impediments 1 
LUETTELO VALITUISTA TIIVISTELMISTÄ PUUTTUVISTA TIEDOISTA - Tiivistelmä muista toiminnoista eroteltaviksi tarkoitetuista sekä ylläpidettäviksi tarkoitetuista ydinliiketoiminta-alueista ja kriittisistä toiminnoista ja niiden ylläpitämisen syistä - Tiivistelmä kriisinratkaisun toteuttamiseen tarvittavasta ajasta - Tiivistelmä kriisinratkaisustrategian mahdollisista vaihtoehdoista - Tiivistelmä kriisinratkaisustrategian täytäntöönpanoa koskevan päätöksentekomenetelmän mahdollisista vaihtoehdoista - Tiivistelmä asianomaisten viranomaisten välisistä yhteistyö-ja koordinointijärjestelyistä - Tiivistelmä arvostusta varten tarvittavista tiedoista - Järjestelyt asianomaisten viranomaisten välistä tiedonvaihtoa varten - Tiivistelmä siitä, ovatko BRR-direktiivin 11 artiklan nojalla edellytetyt tiedot ajan tasalla - Tiivistelmä järjestelyistä, joilla varmistetaan pääsy maksujärjestelmiin, jotka ovat tarpeen kriittisten toimintojen ylläpitämiseksi - Tiivistelmä asiakkaiden positioiden siirrettävyyttä koskevasta arviosta - Vahvistus siitä, ettei kriisinratkaisua rahoiteta poikkeuksellisella julkisella rahoitustuella, keskuspankin hätärahoituksena antamalla maksuvalmiusavulla tai keskuspankin epätavallisin ehdoin antamalla maksuvalmiusavulla - Tiivistelmä toimenpiteistä, joita pankki tai konserni ehdottaa tai kriisinratkaisuviranomainen edellyttää purkamismahdollisuuksien esteisiin puuttumiseksi tai niiden poistamiseksi LIITE III 1
Reply of the SRB I. Background The Single Resolution Board (SRB) together with the National Resolution Authorities of the participating Member States of the Banking Union (NRAs) constitute the Single Resolution Mechanism (SRM), one of the pillars of the Banking Union, whose mission is to ensure an orderly resolution of failing banks and banking groups within the Banking Union, with minimum impact on the real economy and public finances. 
Yhteisen kriisinratkaisuneuvoston vastaus I. Tausta Yhteinen kriisinratkaisuneuvosto (jäljempänä ’kriisinratkaisuneuvosto’) muodostaa yhdessä pankkiunioniin osallistuvien jäsenvaltioiden kriisinratkaisuviranomaisten kanssa yhteisen kriisinratkaisumekanismin (YKM), joka on eräs pankkiunionin peruspilareista.
One of the key tasks of the SRB is resolution planning for the entities and groups within its remit. 
Yksi kriisinratkaisuneuvoston keskeisistä tehtävistä on laatia sen vastuualueeseen kuuluvien yritysten ja konsernien kriisinratkaisusuunnitelmat.
As the SRB approaches the third anniversary of its inception and the second anniversary of acquiring its full set of resolution powers, it is a timely moment to take stock of the progress made so far. 
Nyt on oikea hetki tarkastella kriisinratkaisuneuvoston tähän mennessä saavuttamaa edistystä, kun sen perustamisesta on lähes kolme vuotta ja täysien kriisinratkaisuvaltuuksien saamisesta lähes kaksi vuotta.
In that context, the SRB welcomes the European Court of Auditors’ (ECA) report, which will help the SRB to make further progress in the performance of this key task. 
Kriisinratkaisuneuvosto on näin ollen tyytyväinen Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kertomukseen, sillä se auttaa kriisinratkaisuneuvostoa edistymään edelleen tämän keskeisen tehtävänsä suorittamisessa.
In this regard, the SRB considers it necessary to highlight the challenges faced during the first years of its operations, the significant progress made by the SRB, together with NRAs, and the way forward to ensure the realization of its vision to become a trusted and respected resolution authority with a strong resolution capacity. 
Kriisinratkaisuneuvosto katsoo tässä suhteessa olevan tarpeen korostaa haasteita, joita sillä oli ensimmäisten toimintavuosiensa aikana, samoin kuin sen yhdessä kansallisten kriisinratkaisuviranomaisten kanssa saavuttamaa merkittävää edistystä. Kriisinratkaisuneuvosto haluaa myös tuoda esiin, miten pyritään toteuttamaan sen visio siten, että kriisinratkaisuneuvostosta tulee luotettu ja kunnioitettu kriisinratkaisuviranomainen, jolla on vahvat valmiudet ratkaista kriisejä.
Audit scope and approach (paragraph IV of the Executive summary and paragraphs 13-23) Reply to paragraph IV of the executive summary and paragraph 23 The SRB would like to positively note the harmonious cooperation between the ECA and the SRB throughout the audit. 
Tarkastuksen sisältö ja lähestymistapa (tiivistelmän IV kohta sekä 13–23 kohta) Vastaus tiivistelmän IV kohtaan sekä 23 kohtaan Kriisinratkaisuneuvosto haluaa tuoda myönteisenä asiana esiin Euroopan tilintarkastustuomioistuimen ja kriisinratkaisuneuvoston sopusointuiseen yhteistyön koko tarkastuksen aikana.
The SRB provided the ECA with extensive access to its records and staff. 
Kriisinratkaisuneuvosto antoi tilintarkastustuomioistuimelle laajat mahdollisuudet tutustua kirjanpitoonsa ja henkilöstöönsä.
Any exceptions to such access were driven by the following duly justified reasons: - requested documents were not yet in place, or only their draft version existed at the time of the audit fieldwork; - requested documents originated from the ECB or were related to the work of the ECB. 
Poikkeukset, joissa tutustumismahdollisuutta ei annettu, johtuivat seuraavista asianmukaisesti perustelluista syistä: - Pyydettyjä asiakirjoja ei vielä ollut tai niistä oli olemassa vain luonnosversio tarkastuksen kenttätyön ajankohtana. - Pyydetyt asiakirjat olivat peräisin Euroopan keskuspankilta (EKP) tai liittyivät EKP:n työhön.
In such instances, the SRB asked the ECA to address requests directly to the ECB; and - requested documents included highly confidential information (i.e. sensitive, bank-specific information for which the SRB is generally bound by confidentiality requirements, such as Article 88 SRMR). 
Tällaisissa tilanteissa kriisinratkaisuneuvosto pyysi tilintarkastustuomioistuinta osoittamaan pyyntönsä suoraan EKP:lle. - Pyydettyihin asiakirjoihin sisältyi erittäin luottamuksellisia tietoja (eli pankkikohtaisia arkaluontoisia tietoja, joiden käsittelyssä kriisinratkaisuneuvostoa sitovat yleisesti salassapitovaatimukset, kuten yhteisestä kriisinratkaisumekanismista annetun asetuksen eli YKM-asetuksen 88 artikla).
In that case, with a view to applying the highest confidentiality standards, the SRB provided the audit team with partial access to certain documents under strict conditions. 1 
Täsä tapauksessa kriisinratkaisuneuvosto halusi soveltaa mahdollisimman korkeaa salassapidon tasoa, ja tarkastustehtävästä vastaavalle tiimille annettiin tiukoin ehdoin mahdollisuus tutustua tiettyihin asiakirjoihin osittain. 1
Resolution Plans (paragraphs V-VII of the Executive summary and paragraphs 24-83) The ECA highlights that additional work needs to be done on resolution planning, including setting dates for the completion of fully compliant resolution plans. 
Kriisinratkaisusuunnitelmat (tiivistelmän V–VII kohta sekä 24-83 kohta) Euroopan tilintarkastustuomioistuin korostaa, että kriisinratkaisun suunnittelussa on tehtävä lisää työtä, muun muassa asetettava määräajat täysin vaatimuksia vastaavien kriisinratkaisusuunnitelmien loppuun saattamiselle.
As a general remark, the ECA examined the key elements in the resolution plans drafted by the SRB in 2016 (“2016 resolution plans”) and so its findings do not reflect the progress made during the 2017 resolution planning cycle. 
Yleisenä huomautuksena todettakoon, että Euroopan tilintarkastustuomioistuin tarkasteli kriisinratkaisuneuvoston vuonna 2016 laatimien kriisinratkaisusuunnitelmien keskeisiä elementtejä, eivätkä tilintarkastustuomioistuimen havainnot siten heijasta kriisinratkaisusuunnitelmien vuoden 2017 laadintakierroksella saavutettua edistystä.
Many of its findings have been addressed in the resolution plans which were prepared this year. 
Monet tilintarkastustuomioistuimen havainnot on otettu huomioon tänä vuonna laadituissa kriisinratkaisusuunnitelmissa.
Moreover, the ECA report includes some forward looking information with regard to the resolution planning cycles from 2017 onwards. 
Lisäksi Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kertomukseen sisältyy joitakin tulevaisuuteen viittaavia tietoja, jotka koskevat kriisinratkaisusuunnitelmien laadintakierroksia vuodesta 2017 eteenpäin.
The SRB’s comments below aim, inter alia, to reflect the SRB’s current prioritized approach. 
Jäljempänä esitetyt kriisinratkaisuneuvoston kommentit kuvastavat muun muassa kriisinratkaisuneuvoston nykyistä priorisoitua toimintamallia.
The SRB continuously prioritizes its activities. 
Kriisinratkaisuneuvosto priorisoi toimintaansa jatkuvasti.
Reply to paragraph VII: The SRB has not formally determined individual date for the completion of fully compliant resolution plans for all banks under its remit. 
Vastaus kohtaan VII: Kriisinratkaisuneuvosto ei ole virallisesti määrittänyt kaikille vastuualueeseensa kuuluville pankeille yksilöllistä määräaikaa, johon mennessä niille on saatava valmiiksi täysin vaatimuksia vastaavat kriisinratkaisusuunnitelmat.
However, in accordance with the SRB’s prioritized approach, the SRB has already identified banks in light of their i) riskiness (e.g. banks with a “Supervisory Review and Evaluation Process” score (SREP score) of 4) ii) complexity and iii) size (e.g. all GSIBs) and included these in its priority banks. 
Kriisinratkaisuneuvoston priorisoidun toimintamallin mukaisesti kriisinratkaisuneuvosto on kuitenkin jo nimennyt ensisijaiset pankit seuraavin perustein: i) pankkien riskialttius (esim. pankit, joiden vakavaraisuuden arviointiprosessissa (SREP) saama pistemäärä on 4), ii) monimutkaisuus ja iii) koko (esim. kaikki järjestelmän kannalta merkittävät pankit).
Such banks will be among the first ones to have a binding MREL target at consolidated level in the resolution planning cycle of this year. 
Tällaisille pankeille asetetaan ensimmäisten joukossa omia varoja ja hyväksyttäviä velkoja koskevat sitovat vähimmäisvaatimukset konsolidoidusti tämän vuoden kriisinratkaisusuunnitelmien laadintakierroksella.
Moreover, these banks will be among the first wave of banks to have a fully compliant resolution plan. 
Lisäksi näille pankeille laaditaan ensimmäisten joukossa täysin vaatimuksia vastaava kriisinratkaisusuunnitelma.
The identification of substantive impediments will start in 2018 and notifications to the European Banking Authority (EBA) as to bank resolvability will follow. 
Pankkien purkamis-tai uudelleenjärjestämismahdollisuuksien olennaisten esteiden määrittäminen aloitetaan vuonna 2018, ja pankkien purkamis-tai uudelleenjärjestämismahdollisuuksia koskevat ilmoitukset Euroopan pankkiviranomaiselle (EPV) tehdään sen jälkeen.
The SRB aims to have fully compliant resolution plans for all its banks by 2020. 
Kriisinratkaisuneuvoston tavoitteena on, että kaikilla sen pankeilla on täysin vaatimuksia vastaavat kriisinratkaisusuunnitelmat vuoteen 2020 mennessä.
It should be noted that once the SRB determines that any bank has a substantive impediment, scheduled also for 2019, resolution planning for that bank is suspended until that substantive impediment has been removed, as prescribed by Article 17(2) BRRD. 
Olisi huomattava, että sen jälkeen, kun kriisinratkaisuneuvosto on määrittänyt, että jollain pankilla on purkamis-tai uudelleenjärjestämismahdollisuuksia koskeva olennainen este, mikä sekin on määrä tehdä vuonna 2019, kyseistä pankkia koskeva kriisinratkaisusuunnittelu keskeytetään, kunnes kyseinen merkittävä este on poistettu luottolaitosten ja sijoituspalveluyritysten elvytys-ja kriisinratkaisukehyksestä annetun direktiivin eli ns. BRR-direktiivin 17 artiklan 2 kohdan mukaisesti.
The adoption of a fully compliant resolution plan in such case would therefore be delayed. 
Tällaisessa tapauksessa täysin vaatimusten mukaisen kriisinratkaisusuunnitelman vahvistaminen viivästyisi keskeytyksen vuoksi.
Reply to paragraphs 30 and 31: In 2016, with a view to facilitating the decision making process (in and outside crisis) as well as horizontal assessments and comparability between the resolution plans, the SRB decided to include only key information within the resolution plans. 
2 6
These resolution plans included annexes (e.g. on identification of critical functions and core business lines, existence of financial interdependencies) and were further supported by background documents which included the underlying analysis and detailed information. 
Näihin kriisinratkaisusuunnitelmiin sisältyi liitteitä (muun muassa kriittisten toimintojen ja ydinliiketoiminta-alueiden määrittämisestä sekä rahoitukseen liittyvistä keskinäisistä riippuvuuksista), ja niiden tueksi oli laadittu tausta-asiakirjoja, joihin sisältyivät suunnitelmien perustana olevat analyysit ja yksityiskohtaiset tiedot.
The latter background documents reflect the complexity of each situation and, therefore, they greatly vary in terms of number of pages. 
Viimeksi mainitut tausta-asiakirjat heijastavat kunkin tilanteen monimutkaisuutta, ja siitä syystä niiden sivumäärä vaihtelee suuresti.
Reply to paragraph 32: The resolution planning work of the SRB from 2017 onwards provides, in addition to the drafting of the resolution plans and its annexes, for the preparation of “Background Technical Notes” (BTNs). 
Vastaus kohtaan 32: Kriisinratkaisuneuvoston kriisinratkaisusuunnitelmien laadintatyössä on määrätty vuodesta 2017 eteenpäin valmisteltavaksi kriisinratkaisusuunnitelman ja sen liitteiden lisäksi tekninen taustamuistio.
BTNs were introduced to resolution planning as bank-specific SRM internal working documents containing the technical analysis and assumptions underpinning resolution plans, while all information relevant for decision-making o2n 
Tekniset taustamuistiot otettiin käyttöön kriisinratkaisumekanismin pankkikohtaisina sisäisinä valmisteluasiakirjoina, joihin sisältyvät kriisinratkaisusuunnitelman pohjana olevat tekniset analyysit ja oletukset.
resolution planning is included either in the main text of the resolution plan or its annexes. 
Kaikki kriisinratkaisusuunnitelmaa koskevan päätöksenteon kannalta olennaiset tiedot on sen sijaan sisällytetty joko kriisinratkaisusuunnitelman päätekstiin tai sen liitteisiin.
During the 2017 resolution planning cycle, internal resolution teams (IRTs) produced BTNs on critical functions, access to financial market infrastructures and operational continuity. 
Vuoden 2017 kriisinratkaisusuunnitelman laadintakierroksella sisäiset kriisinratkaisuryhmät tuottivat teknisiä taustamuistioita kriittisistä toiminnoista, pääsystä rahoitusmarkkinoiden perusrakenteisiin ja toiminnan jatkuvuudesta.
Alternative resolution strategies form part of the resolution plans and not the BTNs. 
Vaihtoehtoiset kriisinratkaisustrategiat ovat osa kriisinratkaisusuunnitelmia eivätkä teknisiä taustamuistioita.
Reply to paragraph 33: By the first quarter of 2018, it is anticipated that around one third out of 120 banking groups for which the SRB is the group level resolution authority will have so-called “Phase three” resolution plans (i.e. resolution plans more comprehensive than the ones adopted in 2016 and which typically include the determination of MREL target at consolidated level). 
Vastaus kohtaan 33: Ennakoidaan, että vuoden 2018 maaliskuun loppuun mennessä noin kolmanneksella niistä 120 pankkiryhmästä, joiden kriisinratkaisuviranomainen on kriisinratkaisuneuvosto ryhmän tasolla, on niin sanotut kolmannen vaiheen kriisinratkaisusuunnitelmat (eli vuonna 2016 hyväksyttyjä suunnitelmia kattavammat kriisinratkaisusuunnitelmat, joihin tavallisesti sisältyvät omia varoja ja hyväksyttäviä velkoja koskevat vähimmäisvaatimukset konsolidoidulla tasolla).
Reply to paragraph 38: With regard to the observations of the ECA on the strategic business analysis, the SRB notes that 2016 resolution plans included the ownership structure and a description of banks’ business models, including the identification of critical functions and core business lines. 
Vastaus kohtaan 38: Kriisinratkaisuneuvosto toteaa Euroopan tilintarkastustuomioistuimen huomautuksista, jotka koskevat strategista liiketoiminta-analyysia, että vuoden 2016 kriisinratkaisusuunnitelmiin sisältyvät omistusrakenne ja kuvaus pankkien liiketoimintamalleista, ja myös kriittiset toiminnot ja ydinliiketoiminta-alueet on määritetty.