natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The rules of procedure (see Annex I), which state that each of its Members has the possibility of speaking in the official language of his/her choice and that interpretation is provided into the other official languages, oblige the Parliament to make large interpretation resources available. 
Parlamentin työjärjestys (ks. liite I), jossa todetaan, että kaikilla parlamentin jäsenillä on oikeus käyttää puheenvuoroja haluamallaan virallisella kielellä ja että tulkkaus taataan muille virallisille kielille, velvoittaa parlamenttia pitämään saatavilla kattavat tulkkausresurssit.
In order to organise and control the provision of interpretation services, the Bureau of the European Parliament adopted in 1999 a ÔCode of Conduct on MultilingualismŐ, updated in 2004. 
Euroopan parlamentin puhemiehistö laati vuonna 1999 monikielisyyttä koskevat käytännesäännöt (”Code of Conduct on Multilingualism”) tulkkauspalveluiden organisoimiseksi ja valvomiseksi.
The basic principles inspiring this code are that, while respecting the equal rights of the Members, the costs of multilingualism should be kept within acceptable budgetary limits, resources used more effectively and the users of language facilities should be made aware of the necessity for responsible use of language facilities, based on real needs. 
Käytännesääntöjen keskeisiä periaatteita on, että monikielisyyden kustannukset olisi pidettävä hyväksyttävissä talousarvion rajoissa, resursseja olisi käytettävä vaikuttavammin ja kielipalvelujen käyttäjien olisi oltava tietoisia siitä, että niitä käytetään vastuullisesti todellisten tarpeiden perusteella ja kuitenkin parlamentin jäsenten yhtäläisiä oikeuksia samalla kunnioittaen.
Interpretation may be requested from the ParliamentŐs Directorate for Interpretation only for the categories of meetings listed in the Code of Conduct (ParliamentŐs plenary sessions, ParliamentŐs governing bodies, committees, delegations, etc.). 
Tulkkausta voi pyytää parlamentin tulkkauksen pääosastolta ainoastaan käytännesäännöissä lueteltuja kokoustyyppejä varten (esimerkiksi parlamentin täysistunnot, parlamentin hallintoyksiköt, valiokunnat ja valtuuskunnat).
Interpretation is not available to Members acting individually or to outside bodies, but exceptions may be authorised by the Bureau. 
Jäsenillä ei ole oikeutta käyttää tulkkausta toimiessaan yksin tai hallintoelinten ulkopuolella, mutta puhemiehistö voi myöntää siihen poikkeuksia.
The Directorate for Interpretation provides the requested interpretation service according to the priorities and within the limits set in the Code of Conduct. 
Tulkkauksen pääosasto tarjoaa pyydettyjä tulkkauspalveluja käytännesäännöissä annettujen prioriteettien ja rajojen mukaisesti.
The Code of Conduct, as updated in 2004, states that every parliamentary body needing interpretation services (ÔuserŐ in the wording of the Code) should draw up and regularly update an Ôinterpretation language profileŐ based on the languages requested and actually used by its Members. 
Käytännesäännöissä, sellaisena kuin ne on päivitetty vuonna 2004, todetaan, että jokaisen tulkkauspalveluita tarvitsevan parlamentaarisen elimen (käytännesäännöissä käytetään ilmaisua ”käyttäjä”) olisi laadittava ja pidettävä säännöllisesti ajan tasalla tulkkauspyynnön kohteena olleisiin kieliin ja elimen jäsenten tosiasiassa käyttämiin kieliin perustuva ”tulkkauskielten kar-toitus”.
This is a very useful tool for ensuring that requests correspond to real needs. 
Tämä on hyvin käyttökelpoinen keino varmistettaessa, että pyynnöt vastaavat todellisia tarpeita.
However, as no obligation exists for Members of the European Parliament (MEPs) to confirm their presence at a meeting in advance, the Ôinterpretation language profileŐ is not sufficient to prevent the provision of unnecessary interpretation, if MEPs for which specific interpretation services had been planned do not actually attend. 
Koska parlamentin jäsenillä ei ole velvollisuutta vahvistaa etukäteen osallistumistaan kokoukseen, tulkkauskielten kartoitus ei kuitenkaan riitä estämään tarjoamasta tarpeetonta tulkkausta, jos parlamentin jäsenet, joita varten on järjestetty erityinen tulkkauspalvelu, eivät osallistukaan kokoukseen.
According to the Code of Conduct, at the end of each meeting the head of the team of interpreters is required, in agreement with the secretariat of the meeting, to draw up for the Director of Interpretation a list of the interpretation facilities requested but not used. 
Käytännesääntöjen mukaan tulkkien ryhmän päällikön on laadittava kokouksen sihteeristön suostumuksella jokaisen kokouksen jälkeen luettelo pyydetyistä tulkkauspalveluista, joita ei käytetty.
A copy of that list has to be forwarded to the secretariat of the meeting concerned. 
Kopio tästä luettelosta lähetetään kyseisen kokouksen sihteeristölle.
In practice, this procedure has applied since September 2004 to committee and delegation meetings. 
Tätä menettelyä on käytetty syyskuusta 2004 valiokuntakokouksissa ja valtuuskuntien kokouksissa.
The resources provided in compliance with the Rules of Procedure exceed the real needs if, at a given meeting, not all the supposed official languages are used. 
Työjärjestyksen mukaiset tulkkausresurssit ylittävät todelliset tarpeet, jos kaikkia käytettäväksi oletettuja virallisia kieliä ei käytetä tietyssä kokouksessa.
The Parliament has never carried out a survey to assess the frequency and the consequences of such cases. 
Parlamentti ei ole koskaan tehnyt kyselyä tällaisten tapausten yleisyyden ja seurausten arvioimiseksi.
Commission 22. 
Komissio 22.
In each Directorate-General (DG) an administrative unit centralises the requests for interpretation support at specific meetings and transfers them electronically to the DG Interpretation, through the DOR (Demande dŐOrganisation de Runion) system. 
Jokaisessa pääosastossa erillisten kokousten tulkkauspyynnöt keskitetään hallinnolliselle yksikölle, joka lähettää ne sähköisessä muodossa tulkkauksen pääosastolle kokousjärjestely-pyyntöjärjestelmän (”Demande d’Organisation de Réunion”) kautta.
Each DG proposes a desired language configuration and ranks the meetings requested for the same day by order of priority. 
Jokainen pääosasto esittää ehdotuksen toivotuista kielijärjestelyistä ja asettaa saman päivän kokoukset prioriteettijärjestykseen.
At internal weekly ÔarbitrationŐ meetings, the DG Interpretation decides which requests can be met, taking into account the availability of interpreters and meeting rooms. 
Tulkkauksen pääosasto päättää sisäisissä viikottaisissa sovittamiskokouksissaan käytettävissä olevien tulkkien ja kokoustilojen mukaan, mitkä pyynnöt voidaan täyttää.
At further coordination meetings, specific language configurations are assigned to each of the meetings scheduled to take place six weeks later. 
Näitä seuraavissa koordinaatiokokouksissa jokaiselle kuuden viikon päästä pidettävälle kokoukselle vahvistetaan erityiset kielijärjestelyt.
The number of active and/or passive languages assigned by the DG Interpretation is often lower than the number initially requested and is the result of negotiations between the DG Interpretation and the DG organising the meeting. 
Tulkkauksen pääosaston vahvistama aktiivisten ja/tai passiivisten kielten määrä on usein pienempi kuin aluksi pyydetty määrä ja siihen on päädytty tulkkauksen pääosaston ja kokouksen järjestävän pääosaston kesken käytyjen neuvotteluiden tuloksena.
At the DG Interpretation, the interpretation team leader is required to draft a session report (rapport de sance), in which he/she indicates what languages have been used during the meeting. 
Tulkkauksen pääosastossa tulkkausryhmän päällikön tehtävänä on laatia istuntoraportti (”rapport de séance”), jossa hän ilmoittaa mitä kieliä kokouksessa käytettiin.
In 2004 such reports were drawn up in 82,5 % of the 8 107 meetings with interpretation. 
Vuonna 2004 kyseisiä raportteja laadittiin 8 107 kokouksesta, joissa oli tulkkaus, mikä vastaa 82,5:tä prosenttia kaikista kokouksista.
In 17,7 % of the reports the team leaders stated that passive interpretation had been requested and provided in excess of the real needs, for one or more of the following reasons: certain national delegations did not speak their official languages, did not speak at all, or were absent. 
Ryhmän päällikkö totesi 17,7 prosentissa raporteista, että passiivista tulkkausta oli pyydetty ja sitä oli suoritettu enemmän kuin todella oli tarpeen ainakin yhdestä seuraavista syistä: eräät kansalliset valtuuskunnat eivät käyttäneet omaa virallista kieltään, ne eivät käyttäneet puheenvuoroja tai ne eivät olleet paikalla.
Non-use of active interpretation requested and provided was mentioned in 7,2 % of the reports. 
Pyydetyn ja suoritetun aktiivisen tulkkauksen käyttämättä jättäminen mainittiin 7,2 prosentissa kertomuksista.
These occurrences result in at least (1) 1 750 interpreter days paid but not used, costing between 1,5 and 2 million euro. 
Tämän vuoksi maksetaan vähintään (1) 1 750 tulkkauspäivästä ilman että tulkkausta käytetään, ja niistä aiheutuu noin 1,5—2 miljoonan euron kustannukset.
(1) Based on the prudent hypothesis that the problem affected only one delegation. 
(1) Perustuu varovaiseen olettamukseen, että ongelma koski ainoastaan yhtä valtuuskuntaa.
The average cost of an interpreter day is shown in Table 4. 
Keskimääräiset kustannukset tulkkauspäivää kohti on esitetty taulukossa 4.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/7 24. 
23.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 291/7 24.
Although the current procedures giving the DG Interpretation the final word in deciding between conflicting requests from different DGs contain the demand, it is difficult for an interpretation service to decide which meetings are more urgent or more important. 
Nykyisten menettelyiden mukaisesti tulkkauksen pääosastolla on lopullinen päätösvalta tehdä ratkaisu eri pääosastojen kilpailevien pyyntöjen kesken, mutta tulkkauspalvelun on vaikea päättää mitkä kokoukset ovat kiireellisempiä tai tärkeämpiä kuin toiset.
Other international institutions have implemented systems that are more resource-management oriented: Ń the Council of Europe has introduced a system of internal billing, Ń Unesco applies a quota system, whereby the interpretation days exceeding the quota are charged back to the meeting requester. 
Muut kansainväliset järjestöt ovat toteuttaneet järjestelmiä, jotka perustuvat enemmän resurssien hallinnointiin: — Euroopan neuvosto on ottanut käyttöön sisäisen laskutuksen järjestelmän, — Unescolla on kiintiöjärjestelmä, jonka mukaan kiintiön ylittävät tulkkauspäivät veloitetaan palvelun tilaajalta.
Among the European Union institutions, the Council has adopted the system mentioned in paragraph 27, which increases the cost awareness of national delegations. 
Unionin toimielimistä neuvosto on ottanut käyttöön kohdassa 27 mainitun järjestelmän, jolla lisätään kansallisten valtuuskuntien kustannustietoisuutta.
Under the new Activity Based Management system similar arrangements could be considered by the DG Interpretation. 
Tulkkauksen pääosasto voisi harkita nykyisen uuden toimintojohtamisjärjestelmän myötä vastaavanlaisia järjestelyitä.
Council Procedures applied before the 2004 enlargement of the European Union 25. 
Neuvosto Ennen Euroopan unionin vuoden 2004 laajentumista käytetyt menettelyt 25.
The nomenclature used before the enlargement to determine the language configuration provided for each meeting was based on tradition and was not regularly updated. 
Ennen laajentumista kunkin kokouksen kielijärjestelyi-den määrittelyssä käytetty menetelmä pohjautui perinteisiin, eikä menetelmää pidetty säännöllisesti ajan tasalla.
There was no procedure to verify whether those attending meetings really needed interpretation into their mother tongue or whether they really expressed themselves in their own language. 
Sellaiset menettelyt puuttuivat, joilla olisi varmennettu, tarvitsivatko kokoukseen osallistuvat henkilöt todella tulkkausta omaan äidinkieleensä vai ilmaisivatko he itseään omalla äidinkielellään.
An excess of languages on offer was shown by a 2001 survey of 799 Council and Commission delegates (1). 
Vuonna 2001 tehdyssä tutkimuksessa, joka koski 799:ää neuvoston ja komission valtuuskuntaa (1), osoittautui, että niiden kielten, joiden osalta oli järjestetty tulkkaus, määrä oli liian suuri.
Although 73 % of the delegates stated that they had the possibility of expressing themselves in their mother tongue, only 59 % of them said they had actually spoken that language. 
Vaikka 73 prosenttia valtuuskunnan jäsenistä ilmoitti, että heillä oli mahdollisuus käyttää äidinkieltään, ainoastaan 59 prosenttia heistä sanoi todellisuudessa käyttäneensä kyseistä kieltä.
This would often have been the case of delegates who have as their mother tongue a not much diffused language and who are fluent in a more widely known official language. It is improbable that delegates who spoke an official language needed interpretation into their mother tongue from an official language which they used. It is therefore reasonable to consider that the languages for which interpretation is needed are the languages actually spoken at a meeting. 
Näin käy useimmiten luultavasti sellaisten valtuuskunnan jäsenten kohdalla, joiden äidinkielen taitajia on vähän ja jotka puhuvat sujuvasti toista laajemmin osattua virallista kieltä. On epätodennäköistä, että valtuuskunnan jäsenet, jotka puhuivat virallista kieltä, tarvitsivat tulkkausta omaan äidinkieleensä siitä virallisesta kielestä, jota he käyttivät. Siksi onkin syytä ajatella, että tulkkausta tarvittaisiin niillä kielillä, joita kokouksessa todella puhutaan.
(1) Algo Consultants, Evaluation de la qualit des prestations fournies par le SCIC en matire dŐinterprtation, Lyon-Ecully, 26 June 2001. 
(1) Algoé Consultants, Evaluation de la qualité des prestations fournies par le SCIC en matière d’interprétation, Lyon-Ecully, 26. kesäkuuta 2001.
Procedures for the period after the enlargement 27. 
Menettelyt laajentumisen jälkeen 27.
Decision No 56/04 of the Secretary-General of the Council (2) governing the language arrangements for the period after the enlargement has substantially changed the use of interpretation services. 
Neuvoston pääsihteerin päätös N:o 56/04 (2), joka koski kielijärjestelyitä laajentumisen jälkeen, on muuttanut olennaisesti kielipalveluiden käyttöä.
The new system adapts the language arrangements to the real needs of the delegations, increases their cost awareness and gives Member States an incentive to cut down on unnecessary interpretation requests, with a consequent reduction of interpretation costs. 28. 
Uuden järjestelmän mukaisesti kielijärjestelyt mukautetaan valtuuskuntien todellisiin tarpeisiin, lisätään valtuuskuntien kustannustietoisuutta ja kannustetaan jäsenvaltioita vähentämään tarpeettomia tulkkauspyyntöjä, jonka seurauksena tulkkausmenot vähenevät. 28.
As of 1 July 2004, interpretation is no longer provided for the meetings of 25 preparatory bodies (committees, groups and working parties). 
Tulkkausta ei enää ole ollut saatavilla 1. heinäkuuta 2004 alkaen 25 valmistelevan elimen (komiteat, ryhmät ja työryhmät) kokouksissa.
As a result, the average number of meetings with interpretation held at the Council has decreased from 13 to 11 per day. 
Sen seurauksena kokousten määrä, joissa on järjestetty tulkkaus, on vähentynyt neuvostossa keskimäärin 13:sta 11:een päivässä.
The full 20/20 language configuration is financed by the CouncilŐs budget for meetings of the Council, the European Council and a maximum of 20 preparatory bodies. 
Kielijärjestelyt kaikkien 20/20 kielten osalta rahoitetaan neuvoston talousarviosta, joka on tarkoitettu neuvoston, Eurooppa-neuvoston ja enintään 20 valmistelevan elimen kokouksia varten.
For other preparatory bodies, active or passive interpretation is only provided if requested by the national delegations. To cover these costs, delegations can draw on a financial allocation of 2 million euro per language. 
Aktiivinen tai passiivinen tulkkaus on järjestetty muissa valmistelevissa elimissä ainoastaan, jos kansalliset valtuuskunnat sitä pyytävät. Näiden kustannusten kattamiseksi valtuuskunnat voivat käyttää rahoitusosuutta, joka on 2 miljoonaa euroa kieltä kohden.
66 % of any unused amount is transferred to the amount of the budget appropriations for del-egatesŐ travel expenses allocated to the Member State concerned. 
Käyttämättä jääneestä määrästä 66 prosenttia siirretään kyseisen jäsenvaltion valtuuskuntien matkakustannusten kattamiseen tarkoitettuihin talousarviomäärärahoihin.
National delegations have the possibility of adapting their requests every six months, with two monthsŐ notice. 
Kansallisilla val-tuuskunnilla on mahdollisuus muuttaa pyyntöjään kuuden kuukauden välein ilmoittamalla siitä kaksi kuukautta etukäteen.
As a result, during 2004 one or more languages were dropped from the language arrangements for a number of preparatory bodies. 
Vuoden 2004 kuluessa yksi tai useampi kieli poistettiin monien valmistelevien elinten kielijärjestelyistä.
The capacity to provide all the interpretation services needed 30. 
Mahdollisuudet tarjota kaikki tarvittavat tulkkauspalvelut 30.
Requests for interpretation concerning the pre-enlargement official languages can generally be met. 
Laajentumista edeltävien virallisten kielten tulkkauspyynnöt voidaan yleensä täyttää.
The situation is different for the new official languages, because of an insufficient number of interpreters satisfying the specific linguistic needs (3) of the European Union. 
Uusien virallisten kielten kohdalla tilanne on erilainen, sillä tulkkeja, jotka täyttäisivät Euroopan unionin erityiset kielelliset tarpeet, ei ole riittävästi (3).
(2) Decision of the Secretary-General of the Council/High Representative for the Common Foreign and Security Policy No 56/04 of 7 April 2004 concerning interpretation for the European Council, the Council and its preparatory bodies, SN 1327/04 REV 1. 
(2) Neuvoston pääsihteerin/yhteisen ulko-ja turvallisuuspolitiikan korkean edustajan päätös N:o 56/04, tehty 7 päivänä huhtikuuta 2004, Eurooppa-neuvoston, Euroopan unionin neuvoston ja sen valmistelevien elinten tulkkauksesta, SN 1327/04 versio 1.
The high number of working languages makes it very difficult to find interpreters for all language combinations. 
Työkielten suuri lukumäärä vaikeuttaa tulkkien löytämistä kaikille kieliyhdistelmille.
C 291/8 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 31. 
C 291/8 FI Euroopan unionin virallinen lehti 23.11.2005 31.
The European Personnel Selection OfficeŐs (EPSO) competitions for the recruitment of interpreters for the new official languages were not finalised until after the date of the enlargement. 
Euroopan henkilöstövalintatoimiston kilpailut uusien virallisten kielten tulkkien palvelukseen ottamiseksi saatiin päätökseen vasta laajentumispäivän jälkeen.
There were no successful candidates for Maltese and the number of successful candidates for the other official languages was not sufficient to cover the needs of the EU interpretation services. 
Maltankielisiä kilpailuissa menestyneitä hakijoita ei ollut ja muiden virallisten kielten kilpailuissa menestyneitä hakijoita ei ollut riittävästi unionin tulkkauspalveluiden kaikkien tarpeiden täyttämiseksi.
Difficulties arose in 2004 at the Council, where demand for interpretation into some new official languages was even higher than for the other official languages. 
Neuvostossa ilmeni vaikeuksia vuonna 2004, jolloin tulkkauspyyntöjä joihinkin uusiin virallisiin kieliin oli jopa enemmän kuin muihin virallisiin kieliin.
The DG Interpretation was not able to meet 37 % of the requests for meetings taking place from May to December 2004. 
Tulkkauksen pääosasto ei pystynyt täyttämään 37:ää prosenttia pyynnöistä, jotka esitettiin toukokuusta joulukuuhun 2004 pidettyjä kokouksia varten.
The cost of interpretation Cost calculations Cost calculations made by the audited institutions 33. 
Tulkkauksen kustannukset Kustannuslaskelmat Tarkastuksen kohteena olleiden toimielinten tekemät kustannuslaskelmat 33.
In order to manage expenditure in accordance with the principles of sound financial management Ń economy, efficiency and effectiveness Ń it is necessary to know the full cost of services provided to serve as a basis for a rational allocation of resources. 
Menojen hallinnoimiseksi moitteettoman varainhoidon periaatteiden eli taloudellisuuden, vaikuttavuuden ja tehokkuuden mukaisesti on tarpeen tietää suoritettujen palveluiden kustannukset kokonaisuudessaan, jotta niitä voidaan käyttää resurssien järkevän jakamisen perustana.
The Parliament has no estimates of the average full daily cost of ACIs and permanent interpreters. 
Parlamentilla ei ole arvioita ylimääräisistä konferenssitulkeista ja pysyvistä tulkeista aiheutuvista keskimääräisistä päivittäisistä kokonaiskustannuksista.
It calculates the direct cost (essentially remuneration and reimbursement of travel expenses) only of interpretation services provided by ACIs and does not update its calculations on a regular basis. 
Se laskee ainoastaan ylimääräisten konferenssitulkkien suorittamien tulkkauspalveluiden suorat kustannukset (pääasiassa palkat ja matkakustannusten korvaaminen) eikä se päivitä laskelmiaan säännöllisesti.
This calculation is used as a basis for charging interpretation services to institutions and bodies (interinstitutional billing) to which the DG Interpretation provides interpretation services. 
Laskelmaa käytetään tulkkauksen pääosaston toimielimille ja elimille tarjoamien tulkkauspalvelujen veloituksen perustana (”toimielinten välinen laskutus”).
As cancelled interpretation orders are also considered as BMA, this concept measures the cost of the interpretation services made available but not the cost of the interpretation services actually used. 
Tällä menetelmällä mitataan käytettävissä olevien tulkkauspalveluiden kustannukset, mutta sillä ei voida mitata tosiasiassa käytettyjen tulkkauspalveluiden kustannuksia, koska myös peruutetut tulkkauspyynnöt lasketaan käytettävissä olevien tulkkauspalveluiden määrään.
Moreover, the cost per BMA calculated by the DG Interpretation does not take into account all overhead costs or pension contributions for permanent staff. 
Lisäksi tulkkauksen pääosaston laskelmissa käytettävissä olevan tulkin kustannuksissa ei oteta huomioon kaikkia yleisiä kustannuksia tai pysyvän henkilöstön eläkemaksuja.
As all staff pensions are paid from the Commission budget, this method seems appropriate for interinstitutional price setting, but underestimates the full cost per BMA. 
Koska kaikki henkilöstön eläkkeet maksetaan komission talousarviosta, menetelmä olisi tarkoituksenmukainen toimielinten väliselle hin-noittelulle, mutta se arvioisi kokonaiskustannukset käytettävissä olevaa tulkkia kohden liian pieniksi.
The same goes for Community tax on the remuneration of permanent and freelance interpreters, which ought to be deducted from the cost, as it is revenue for the EU budget. 
Myös yhteisölle maksettava pysyvien ja freelance-tulkkien palkkojen vero olisi vähennettävä kustannuksista, sillä se on tuloa unionin talousarvioon.
Cost calculations made by the Court of Auditors 36. 
Tilintarkastustuomioistuimen tekemät laskelmat 36.
The Court has developed the method described in Annex II for estimating the total cost of interpretation and the full cost per interpretation day performed by ACIs and by permanent staff. 
Tilintarkastustuomioistuin laati liitteessä II kuvatun menetelmän tulkkauksen kokonaiskustannusten ja ylimääräisten konferenssitulkkien ja pysyvään henkilöstöön kuuluvien tulkkien suorittamien tulkkausten päivää kohti laskettujen kokonaiskustannusten arvioimiseksi.
The same method was used to calculate the cost to both the Parliament and the DG Interpretation. 
Samaa menetelmää käytettiin sekä parlamentille että tulkkauksen pääosastolle aiheutuneiden kustannusten laskemisessa.