natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 4 Nature of the projects connected with on-site assistance at four power plants visited in the Russian Federation (million ECU) Total % Operational-monitoring systems Maintenance-management system Subtotal for computer systems 15,5 Control and safety valves Waste treatment Water chemistry and leak detection Conduit cleaning and filtering Spare parts Modernisation of control rooms Fire protection Power supply Fuel loading Turbine vibration Measurement of neutron flows in the reactor Tools Electric-penetration mechanisms Hydrogen concentration Radiation protection (ALARA) Emergency cooling pumps Steam flowmeter Corrosion monitoring Subtotal for industrial equipment 72,7 Quality control and organisation Training Probabilistic safety evaluations Subtotal for other projects 4,9 RBMK Sosnovy Bor 4,29 4,29 3,00 0,20 3,00 0,20 0,90 7,30 0,50 0,50 1,97 14,06 VVER 213/230 Kola 2,00 3,00 2,30 1,00 1,50 0,60 10,40 0,30 0,30 0,85 11,55 Kalinin 2,50 2,00 4,50 2,15 0,09 1,62 0,80 0,55 1,10 1,25 1,00 0,48 0,85 0,70 0,30 0,10 10,99 0,38 15,87 VVER 320 Balakovo 3,00 0,20 0,86 3,97 1,41 0,50 0,84 1,00 0,47 0,25 12,50 1,30 0,70 2,00 0,65 15,15 Amount 6,79 2,00 8,79 7,15 6,29 4,78 4,77 3,16 3,00 2,20 1,94 1,90 1,25 1,00 0,95 0,85 0,70 0,60 0,30 0,25 0,10 41,19 1,30 1,20 0,30 2,80 3,85 56,63 Projets 12,0 3,5 12,6 11,1 8,4 5,6 5,3 3,9 3,4 3,4 2,2 1,8 1,7 1,5 1,2 1,1 0,5 0,4 0,2 Budgets not allocated or cancelled 2,3 2,1 0,5 7 Total set aside for the programmes 100 Source: On-the-spot visits and on-site assistants’ reports. 
Taulukko 4 Laitospaikalla annettavaan apuun liittyvien hankkeiden luonne Venäjän federaatiossa sijaitsevassa neljässä ydinvoimalassa, joihin tehtiin tarkastuskäynti RBMK Sosnovyi Bor 4,29 4,29 3,00 0,20 3,00 0,20 0,90 7,30 0,50 0,50 1,97 14,06 VVER 213/230 Kuola 2,00 3,00 2,30 1,00 1,50 0,60 10,40 0,30 0,30 0,85 11,55 Kalinin 2,50 2,00 4,50 2,15 0,09 1,62 0,80 0,55 1,10 1,25 1,00 0,48 0,85 0,70 0,30 0,10 10,99 0,38 15,87 VVER 320 Balakovo 3,00 0,20 0,86 3,97 1,41 0,50 0,84 1,00 0,47 0,25 12,50 1,30 0,70 2,00 0,65 15,15 Määrä 6,79 2,00 8,79 7,15 6,29 4,78 4,77 3,16 3,00 2,20 1,94 1,90 1,25 1,00 0,95 0,85 0,70 0,60 0,30 0,25 0,10 41,19 1,30 1,20 0,30 2,80 3,85 56,63 Hanke Käytönvalvontajärjestelmät Kunnossapito-osaston hallintajärjestelmä Tietokoneistetut järjestelmät yhteensä Säätö-ja varoventtiilit Jätteenkäsittely Vesikemia, vuodonetsintä Putkiston puhdistaminen ja suodatus Varaosat Valvomoiden nykyaikaistaminen Palontorjunta Sähkötehon syöttö Polttoaineenlataus Turbiinivärähtelyt Reaktorin neutronivuonmittaus Työvälineet Sähköläpiviennit Vedyntorjunta Säteilysuojelu (ALARA) Hätäjäähdytyspumput Höyryn virtausmittari Korroosion valvonta Teollisuuslaitteet yhteensä Laadunvalvonta ja organisaatio Koulutus Todennäköisyyspohjaiset turvallisuusarvioinnit Muut hankkeet yhteensä Kohdentamattomat tai peruuntuneet talousarviovarat Ohjelmiin varatut määrät yhteensä (miljoonaa ecua) Yhteensä % 12,0 3,5 15,5 12,6 11,1 8,4 8,4 5,6 5,3 3,9 3,4 3,4 2,2 1,8 1,7 1,5 1,2 1,1 0,5 0,4 0,2 72,7 2,3 2,1 0,5 4,9 7 100 Lähde: tarkastuskäynnit paikan päällä sekä paikalla olevien asiantuntijoiden raportit.
The amounts relate to the contracts signed or, where contracts have not yet been signed, the estimated budget. 
Määrät vastaavat joko allekirjoitettuja sopimuksia tai varattuja talousarviovaroja, jos sopimusta ei vielä ole allekirjoitettu.
It has not been established whether this splitting-up of funds in the case of equipment purchases is efficient. 
Laiteostojen osalta ei ole voitu osoittaa, että tällainen määrärahojen jakautuminen on vaikuttavuuden kannalta perusteltua.
The longest delays apply to assistance provided to safety authorities (882 days on average), and to supply contracts (an average of 705 days), whose administration is entrusted to the supply agencies. 
Eniten aikaa kului ydinturvallisuusviranomaisille annettavan avun (keskimäärin 882 päivää) sekä hankintasopimusten, joiden hallinnosta vastaavat hankintayritykset, yhteydessä (keskimäärin 705 päivää).
This delay of almost two years is additional to the time taken to prepare decisions, which actually resulted in the Commission deciding on most of the programmes at the end of the financial year. 
Päätösten valmistelu-vaiheen, joka jo sinällään on johtanut siihen, että komissio tekee suurimman osan hankkeita koskevista päätöksistä varainhoitovuoden lopussa, lisäksi aikaa saattaa näin ollen kulua noin kaksi vuotta.
C 35/18 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN Average time lapse between the decision and approval of the specifications Average time lapse between the approval of the specifications and 31.12.1997 Total time lapse between the decision and 31.12.1997 725 799 518 1 317 Situation regarding other supply projects (delegated contracts) still under preparation on 31.12.1997 Specifications being drawn up Specifications approved, contract yet to be concluded 5.9. 
C 35/18 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 9.2.1999 FI Päätöksen tekemisestä sopimusehtojen hyväksymiseen kulunut aika keskimäärin Sopimusehtojen hyväksymisestä keskimäärin kulunut aika 31.12.1997 mennessä Päätöksen tekemisestä keskimäärin kulunut aika 31.12.1997 mennessä (yhteensä) 725 799 518 1 317 Muiden valmisteltavien, laitehankintoja koskevien hankkeiden tilanne 31.12.1997 (delegoidut sopimukset) Sopimusehdot parhaillaan laadittavana Sopimusehdot hyväksytty, sopimus vielä tekemättä 5.9 Hankintayritysten kanssa tehdyt sopimukset ovat ainoastaan välivaiheen asiakirjoja, joista ei ilmene, mikä on hankintatoimien tilanne.
At the close of the 1997 financial year, only 16 of the 38 operations audited were covered by contracts, which had been signed an average of 705 days (27) after the date on which the Commission had taken its decision. 
Varainhoitovuoden 1997 loppuun mennessä tutkitusta 38 toimesta vain 16 oli sellaisia, joiden osalta oli tehty sopimus; sopimuksen allekirjoittaminen oli tapahtunut keskimäärin 705 päivää (27) sen jälkeen, kun komissio oli tehnyt sen osalta päätöksen.
Five had been cancelled before the specifications had been approved. 
Viisi tointa oli peruutettu ennen sopimusehtojen hyväksymistä.
The preparation of the remainder, which all related to Russia, also took an abnormally long time. 
Muiden sopimusten, jotka kaikki koskivat Venäjää, osalta käsittelyyn oli kulunut kohtuuttoman paljon aikaa.
On 31 December 1997 the specifications concerning eight of these operations had still not been approved after an average 725 days following the decision date. 
Kahdeksan toimen sopimusehtoja ei ollut hyväksytty 31. joulukuuta 1997 mennessä, kun päätöksestä oli kulunut keskimäärin 725 päivää.
In nine other cases the specifications had been approved, but the contracts had still not been signed an average of 1 317 days after the Commission had taken the corresponding decision. (in days) Number of operations audited 8 9 Stage reached in implementing operational-safety projects 5.10. Table 6 summarises the stage reached in implementing the TACIS operational-safety programmes for the years from 1992 to 1997 in respect of the Sosnovy Bor (RBMK 1000), Kola (VVER 440-230 and 440-213), Kalinin and Balakovo (VVER 1000-320) power plants. 
Yhdeksän muun toimen osalta sopimusehdot oli hyväksytty, mutta sopimuksia ei ollut allekirjoitettu, vaikka komission päätöksestä oli kulunut keskimäärin 1 317 päivää. (päivää) Tutkitut sopimukset yhteensä 8 9 Toimintaturvallisuushankkeiden täytäntöönpanon tilanne 5.10 Taulukossa 6 on yhteenveto toimintaturvallisuutta koskevien Tacis-ohjelmien täytäntöönpanon tilanteesta vuosina 1992–1997 Sosnovyi Borin (RBMK 1000), Kuolan (VVER 440-320 ja 440-213) sekä Kalininin ja Balakovon (VVER 1000-320) voimaloiden osalta.
At the end of 1997 only 14 of the 52 projects connected with on-site assistance under the 1992 to 1995 programmes at the above-mentioned four power plants had been implemented (all at Kalinin and Balakovo). 
Näissä neljässä voimalassa oli vuoden 1997 loppuun mennessä toteutettu laitospaikalla annettavaan apuun liittyvästä, vuosien 1992–1995 ohjelmiin kuuluvasta 52 hankkeesta ainoastaan 14 (kaikki Kalininissa ja Balakovossa).
Two projects were in the course of being implemented and 11 had been cancelled. 
Kahta hanketta toteutettiin parhaillaan, ja 11 hanketta oli peruutettu.
The remaining projects, including those under the 1996 and 1997 programmes, were still in preparation. 
Muut hankkeet sekä vuosien 1996 ja 1997 ohjelmiin liittyvät hankkeet olivat vielä valmisteluvaiheessa.
With regard to the same four power plants, while 93% of the indicative budgets earmarked for on-site assistance were covered by contracts at the end of 1997, the proportion was only 19 % in the case of the projects related specifically to on-site assistance. 
5.11 Mainittujen neljän voimalan osalta tehdyt sopimukset kattoivat vuoden 1997 lopussa 93 prosenttia laitospaikalla annettavaan apuun tarkoitetuista alustavista talousarviovaroista, mutta vastaava osuus oli laitospaikalla annettavaan apuun liittyvien käytännön hankkeiden kohdalla vain 19 prosenttia.
Even though the project contracts were to be concluded shortly after the on-site assistance contracts, serious delays were noted at most of the power plants. 
Hankkeita koskevat sopimukset olisi pitänyt tehdä pian laitospaikalla annettavaa apua koskevien sopimusten tekemisen jälkeen, mutta useimpien voimaloiden osalta havaittiin tältä osin vakavia viivästyksiä.
This being the case, in the end the duration and cost of the on-site assistance contracts were disproportionate to the actual projects they were supposed to accompany. The Commission took no significant steps to check this trend, even though it became evident when the 1992 programme was implemented. 
Näin laitospaikalla annettavaa apua koskevien sopimusten kesto ja kustannukset olivat suhteettoman suuret asianomaisiin käytännön hankkeisiin nähden. Komissio ei toteuttanut merkittäviä toimenpiteitä tämän kehityksen hillitsemiseksi, vaikka ongelma oli havaittu jo toteutettaessa vuoden 1992 ohjelmaa.
In the two oldest power plants, where the needs were most urgent (Sosnovy Bor and Kola), the results achieved account for exceptionally low sums, despite sizeable investment in technical assistance. 
Kahden vanhim-man voimalan, joissa apua tarvittiin kaikkein kiireellisimmin (Sosnovyi Borin ja Kuolan voimalat), osalta toteutusta kuvaavat määrät ovat erityisen alhaiset huolimatta asiantuntija-apuun tehdyistä suurista investoinneista.
This imbalance is striking in the case of Kola, where payments account for just 2% of the budget for the projects, despite the fact that 48 % of the amounts earmarked for on-site assistance were disbursed. 5.12. 
Tämä epätasapaino korostuu erityisesti Kuolassa, missä suoritetut maksut ovat vain 2 prosenttia hankkeiden talousarviosta, vaikka 48 prosenttia laitospaikalla annettavaan apuun tarkoitetuista määristä on maksettu.
The main reasons for projects being delayed were: (a)the extreme slowness with which purchasing procedures and, in particular, matters concerning the origin of equipment are dealt with, which is compounded by the Commission departments’ failure or tardiness in reacting to problems referred to them (water analysers and computer equipment at Kalinin and spare parts at Kola and Balakovo); (b)administrative inertia that tends to give the impression that tendering procedures are in progress in situations where a technical or commercial monopoly exists (waste incineration at Kola), instead of regulating these situations by applying alternative procedures(28) that will ensure that supplies are obtained at a reasonable price; (c) the granting of licences by the Russian safety authorities (combating hydrogen concentrations, water chemistry and monitoring the bituminisation of waste in Kalinin); (d) late recognition of the scope for synergy between the programmes at the various power plants (safety valves at Balakovo and Kalinin); (e) the unsatisfactory standard of the specifications and technical evaluations (vibration analysis at Kalinin, water chemistry at Balakovo and safety valves at Kozloduy); (f) the lack of satisfactory procedures governing the preparation and monitoring of mixed projects combining supplies and computer developments (computer network at Sosnovy Bor, simulators at Kola and maintenance management at Kalinin). 
5.12 Hankkeiden myöhästymisen pääasialliset syyt ovat seuraavat: a) ostomenettelyjen ja etenkin laitteiden alkuperää koskevien kysymysten käsittelyn huomattava hitaus, jota vielä pahentaa se, että komissio ei vastaa lainkaan, kun sille ilmoitetaan ongelmista, tai se vastaa pitkän ajan kuluttua (vesianalysaattorit ja tietokonelaitteistot Kalininissa sekä varaosat Kuolassa ja Balakovossa); hallinnon raskaus, jonka vuoksi syntyy vaikutelma kilpailuttamisesta, vaikka kyseessä on tekninen tai kaupallinen monopolitilanne (jätteenpoltto Kuolassa); kuitenkin näitä tilanteita voitaisiin hallita vaihtoehtoisten menettelyjen (28) avulla sen takaamiseksi, että laitteet saadaan kohtuulliseen hintaan; lupien saaminen Venäjän viranomaisilta (vedyntor-junta, vesikemia ja jätteen bituminoinnin valvonta Kalininissa); eri voimaloita koskevien ohjelmien välisen mahdollisen synergian ottaminen huomioon myöhäisessä vaiheessa (Balakovon ja Kalininin varoventtiilit); sopimusehtojen ja teknisten arviointien riittämätön laatu (värähtelyanalyysi Kalininissa, vesikemia Balakovossa sekä varoventtiilit Kozloduissa); laitehankintoja ja atk-kehittämistyötä käsittävien yhdistelmähankkeiden käsittelyyn ja seurantaan tarkoitettujen tyydyttävien menettelyjen puuttuminen (tietokoneverkko Sosnovyi Borissa, simulaattorit Kuolassa ja kunnossapidon hallintajärjestelmä Kalininissa).
(28)Western operators faced with the same problem use substitute procedures, such as itemising and analysing prices or concluding framework contracts. 
79 56,63 71 (28)Samanlaisessa tilanteessa länsimaiset toimijat hyödyntävät korvaavia menetelmiä, kuten hintojen erittelemistä ja analysoimista tai puitesopimusten tekemistä.
C 35/20 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN 5.13. Both recipients and on-site assistants highlight the failure to respect the timetables set out in the initial action plans, and the unforeseeable nature of the actual timing of the delivery of supplies, which is particularly important when equipment can only be installed during the power plants’ annual shut-down periods. 
C 35/20 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 9.2.1999 FI 5.13 Sekä edunsaajat että paikan päällä olevat asiantuntijat korostavat sitä, ettei alkuperäisissä toimintasuunnitelmissa asetettuja määräaikoja noudateta sekä sitä, että laitetoimitusten tosiasiallisia aikatauluja ei voida ennakoida. Toimitusajankohta on erityisen tärkeä silloin, kun laitteet on asennettava paikalleen voimaloiden vuosiseiso-kin aikana.
The main grievances concern the slowness in preparing calls for tenders and contracts, the complexity and sluggishness of the Commission’s procedures, the fact that there are no timetables that are binding on the various parties, the low level of awareness concerning the state of progress of the files and the inferior role accorded to recipients in terms of project management, particularly as regards evaluating tenders and issuing acceptances. 
Keskeisinä epäkohtina pidetään tarjouspyyntöjen ja sopimusten käsittelyn hitautta, komission menettelyjen monimutkaisuutta ja hitautta, osapuolia velvoittavien aikataulujen puuttumista, epätietoisuutta asiakirjojen käsittelyn etenemisestä sekä edunsaajille annettujen osallistumismahdollisuuksien riittämättömyyttä hankkeiden hallinnoinnin (erityisesti tarjousten arvioimisen ja laskujen hyväksymisen) yhteydessä.
Assistance to the safety authorities 5.15. Significant progress has been made in the assistance provided to the safety authorities in respect of granting licences, despite the European failure to harmonise standards and regulations (see paragraph 3.1). 
Apu ydinturvallisuusviranomaisille 5.15 Ydinturvallisuusviranomaisille lupien myöntämistä varten annettavan avun osalta on saatu aikaan merkittävää edistystä huolimatta siitä, että asiaa koskevia standardeja ja säännöksiä ei ole Euroopassa yhdenmukaistettu (ks. kohta 3.1).
In Russia, EU assistance has helped the safety authorities to establish legislative instruments and general procedures enabling them to set up a framework for implementation of the modernisation programmes. 
EU:n avun ansiosta Venäjän ydinturvallisuusviranomaiset ovat saaneet käyttöönsä lainsäädännöllisiä välineitä sekä yleisiä menettelyjä, joiden avulla on mahdollista laatia suuntaviivat nykyaikaistamisohjelmien täytäntöönpanolle.
The Commission’s approach towards granting licences for the equipment it finances, termed the ‘two-plus-two approach’, consists of providing, for each project, assistance to the operators within the framework of on-site assistance, on the one hand, and, on the other, assistance to the safety authorities in respect of granting licences. 
5.16 Lupien myöntämisessä rahoittamilleen laitteille komissio soveltaa toimintatapaa, jota kutsutaan kaksi plus kaksi -toimintatavaksi ja johon sisältyy jokaisen hankkeen osalta yhtäältä laitospaikalla annettavaan apuun liittyvä apu käyttäjille ja toisaalta avun antaminen ydinturvallisuusviranomaisille lupien myöntämistä varten.
As in the case of the assistance given to the operators, the east European safety authorities are assisted by their west European counterparts, who thereby transfer know-how to them. The problem with this approach lies in the difficulty in achieving coordination and cooperation between four partners. 
Länsi-Euroopan ydinturvallisuusviranomaiset auttavat itäeurooppalaisia kollegoitaan ja siirtävät tällä tavoin heille taitotietoaan; näin toimii myös käyttäjille suunnattu apu. Toimintatapaan liittyvät ongelmat koskevat neljän osapuolen välistä yhteistyötä ja koordinointia.
The problems connected with the granting of licences came to light at a late stage as far as the equipment financed by TACIS is concerned, owing to delays in carrying out programmes and the gradual increase in the powers of the safety authorities. 
5.17 Tacis-ohjelmista rahoitettuja laitteita koskevat, lupien myöntämiseen liittyvät ongelmat tulivat esiin vasta myöhäisessä vaiheessa, mikä johtuu ohjelmien toteuttamisen viivästymisestä sekä ydinturvallisuusviranomaisten toimintakyvyn asteittaisesta kasvamisesta.
The role of on-site assistance as a catalyst in relations between the partners is also a determinant of success in this area. 
Myös laitospaikalla annettavan avun merkitys osapuolten välisten suhteiden katalysaattorina on tässä yhteydessä onnistumisen kannalta ratkaiseva tekijä.
The Commission should therefore ensure that the experience acquired in connection with the new procedures at each power plant is promptly shared with the other sites. 
Komission olisi lisäksi huolehdittava siitä, että uusista menettelyistä kussakin voimalassa saadut kokemukset annetaan nopeasti tiedoksi muissa kohteissa.
Safety studies and analyses 5.18. In June 1997 the Russian authorities had received only one final report concerning the studies that had been provided for at a cost of some ECU 40 million, of which some ECU 34 million was paid, under the 1991 TACIS programme. 
Turvallisuutta koskevat tutkimukset ja analyysit 5.18 Vuoden 1991 Tacis-ohjelman yhteydessä oli tarkoitus toteuttaa noin 40 miljoonaa ecua maksavat tutkimukset ja kyseisestä määrästä suoritettiinkin noin 34 miljoonaa ecua; kuitenkin Venäjän viranomaiset olivat kesäkuuhun 1997 mennessä saaneet ainoastaan yhden tutkimuksia koskevan loppukertomuksen.
Several large contractors pointed to Russia’s non-ratification of the Vienna Convention and doubts concerning the civil-liability arrangements as reasons for refusing to forward the results of the studies to the recipients, despite the further clarifications provided in the Protocol to the Agreement signed between the Commission and the Russian Federation in February 1995. 
Huolimatta siitä, että komission ja Venäjän federaation helmikuussa 1995 allekirjoittama sopimuspöytäkirja selkeytti tilannetta, useat merkittävät sopimuspuolet katsovat voivansa kieltäytyä toimittamasta tutkimustuloksia edunsaajille sillä perusteella, että Venäjä ei ole ratifioinut Wienin sopimusta ja että korvausvastuujärjestelmään liittyy epävarmuustekijöitä.
Under these conditions, the usefulness of these studies to the recipients and their impact on the substance of the Russian modernisation programmes can only be diminished. 
Näin ollen edunsaajien näistä tutkimuksista saama hyöty sekä tutkimusten vaikutus Venäjällä toteutettavien nykyaikaistamisohjelmien sisältöön jää vähäiseksi.
The study contracts concerning design safety are awarded mainly to Russian design institutes by means of subcontracts. The specifications in the subcontracts are often identical to those in the main contract, which makes it extremely difficult to evaluate the respective workloads of the EU contractors and their Russian subcontractors. 
5.19 Suunnittelun turvallisuutta koskevat tutkimussopi-mukset annetaan pääsääntöisesti venäläisille instituuteille alihankintasopimusten kautta. Alihankintasopimusten sopimusehdot ovat usein täysin samanlaiset kuin pääsopi-musten sopimusehdot, joten on erittäin vaikea arvioida EU:sta peräisin olevan sopimuspuolen ja venäläisen alihankkijan työmäärää.
The way in which the work is divided between the contractor and the subcontractor is, however, essential as far as the transparency of the prices is concerned, because, according to the contracts, the western experts’ fees are 10 to 15 times higher than those paid to east European experts with equivalent qualifications. 
Kuitenkin töiden tarkka jakautuminen pääsopimuspuolen ja alihankkijan välillä on keskeinen tekijä hintojen avoimuuden kannalta, sillä länsimaisten asiantuntijoiden palkkiot ovat sopimuksista riippuen 10–15 kertaa korkeammat kuin itäeurooppalaisille asiantuntijoille, joilla on vastaava pätevyys, maksettavat palkkiot.
In one of the cases examined (study of the embrittlement of the reactor vessels at Kola and Novovoronesh), the value of the subcontract which the Commission imposed on the tenderers without making an adequate prior analysis had to be renegotiated upwards after the main contract had been awarded. 5.20. 
Eräässä tarkastetussa tapauksessa (tutkimus reaktoriastian haurastumisesta Kuolan ja Novovoronž-skin voimaloissa) komissio oli ilman riittäviä ennakkotut-kimuksia edellyttänyt tarjoajilta tietyn hintaisia alihankintasopimuksia, ja hinnoista jouduttiin neuvottelemaan pääsopimuksen tarjouskilpailun jälkeen uudelleen, jolloin niiden arvo nousi.
The subcontracts contain a very one-sided clause which stipulates that the payments to the subcontractor may only be made after the Commission has paid the invoices issued by the main contractor. 
5.20 Alihankintasopimuksiin sisältyy hyvin yksipuolinen lauseke, jonka mukaan maksut alihankkijalle suoritetaan vasta sen jälkeen, kun komissio on maksanut pääsopimuspuolen esittämän laskun.
In three cases (29) the Russian subcontractors did not receive a large (29) Contract Nos 93-0490, 93-0502 and 95-0844. 
Kolmessa tapauksessa(29) komission kanssa pääsopimuksen tehneet osapuolet mak-(29) Sopimukset numero 93-0490, 93-0502 ja 95-0844.
9.2.1999 Official Journal of the European Communities C 35/21 EN proportion of the amounts owing to them from the Commission’s contractors, even though all the work stipulated in the subcontracts had been carried out. 
9.2.1999 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 35/21 FI soivat venäläisille alihankkijoille vain pienen osan niille kuuluvista määristä, vaikka kaikki alihankintasopimuksissa määrätyt työt oli suoritettu.
The slowness with which both the contractors and the Commission settle the financial aspects of contracts is damaging to the subcontractors and to the partnership with the EU. 
Pääsopimuspuolten ja komission hitaus varojen maksattamisessa aiheuttaa vahinkoa alihankkijoille sekä yhteistyölle EU:n kanssa.
Actual mobilisation of the appropriations 5.21. Table 7 provides an overview of the Commission decisions actually implemented via contracts as at 31 December 1997. 
Määrärahojen tosiasiallinen käyttöönasettaminen 5.21 Taulukossa 7 esitetään ne komission päätökset, joita oli 31. joulukuuta 1997 mennessä alettu panna täytäntöön sopimusten avulla.