natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inclusion of office premises within Terms of References only happens as a result of discussions with the Russian beneficiary. 
Toimistotiloja on sisällytetty toimeksiannon kuvaukseen venäläisen edunsaajan kanssa käytyjen keskustelujen perusteella.
This is part of the discussion on asking the beneficiary to show material commitment to the project. 
Näissä keskusteluissa edunsaajaa on pyydetty osoittamaan sitoutumisensa hankkeeseen.
Normally the beneficiaries (including ministries) commit themselves to providing accomodation (regardless of whether this is inside or outside a specific ministry). 
Yleensä edunsaajat (myös ministeriöt) sitoutuvat tarjoamaan tarvittavat tilat (riippumatta siitä, onko kyse ministeriön vai muista tiloista).
For the future, the Commission intends to give a number of specific suggestions for ways in which the Russian side may demonstrate commitment on their side. 
Vastaisuudessa komissio aikoo esittää yksityiskohtaisia ehdotuksia siitä, miten Venäjän viranomaiset voivat osoittaa sitoutumisensa hankkeeseen.
For example, the authorities should facilitate the implementation of actions funded. 
Viranomaisten olisi esimerkiksi helpotettava rahoitettujen toimien toteuttamista.
Russian commitment could be further engaged through requests to provide co-financing or in-kind contributions where appropriate. 
Venäjän sitoutumista voisi lisäksi lisätä siten, että sitä pyydettäisiin järjestämään osarahoitusta tai mahdollisesti luontoissuorituksia.
As outlined in paragraph 24, the quality of project design has considerably improved in the context of the reform of EC external assistance. 
Kuten kohdasta 24 käy ilmi, hankkeiden laatu on parantunut huomattavasti yhteisön ulkoisen avun uudistuksen ansiosta.
As far as the speed of implementation is concerned there are serious delays with regard to contracting due to the lengthy signing procedure by the Russian authorities. 
Toteutuksen nopeudesta voidaan sanoa, että sopimusten teossa on suuria viiveitä, mikä johtuu Venäjän viranomaisten pitkäh-köstä allekirjoitusmenettelystä.
The ÔQualitative Assessment of the Reform of External AssistanceŐ of July 2005 (1) confirms that assistance is now delivered with more impact and is managed more efficiently. 
Ulkoisen avun uudistuksesta heinäkuussa 2005 laadittu laatuarvio (1) osoittaa, että toimitetulla avulla saadaan enemmän vaikutuksia aikaan ja että apua hallinnoidaan tehokkaammin.
Improvements are still needed and continue to be made. 
Parannuksia kuitenkin vielä tarvitaan ja niitä tehdään vastaisuudessakin.
Indeed the Commission pays much attention to the process of selecting (and managing) the best consultants. 
Komissio kiinnittää paljon huomiota valinta-ja hallin-nointimenettelyyn, jotta valituksi tulisivat parhaat konsultit.
The Commission believes that Steering Committees are an important tool in the guidance of projects. 
Komissio uskoo, että ohjauskomiteoilla on tärkeä tehtävä hankkeiden ohjauksessa.
There might be some shortcomings in the functioning of steering committees, given that interests of its members may diverge. However, overall the advantages outweigh the drawbacks. 
Ohjauskomiteoiden toiminnassa voi olla joitain puutteita, koska niiden jäsenet voivat osallistua komitean toimintaan eri syistä.
Since the introduction of the new Financial Regulation, all contracting of supplies has been done in-house in the EC Delegation. 
Uuden varainhoitoasetuksen voimaantulon jälkeen EY:n lähetystö on hoitanut kaikki tarvikehankinnat.
The EC Delegation attempts where possible to minimise the inclusion of the purchase of equipment in projects. 
EY:n lähetystö pyrkii pitämään laitteiden oston hankkeiden yhteydessä mahdollisimman vähäisenä.
However at times there may be a strong need expressed by the beneficiary in which case the Commission negotiates. 
Joskus edunsaaja on kuitenkin sitä mieltä, että laitteita ehdottomasti tarvitaan, ja tällaisessa tapauksessa komissio neuvottelee asiasta.
The Commission has to make every effort to ensure the transparancy and regularity in the application of the procurement procedures. 
Komission on pyrittävä kaikin tavoin varmistamaan avoimuus ja sääntöjenmukaisuus hankintamenettelyissä.
In addition Russian VAT and Customs procedures also cause additional delays. 
Lisäksi Venäjän arvonlisäveroja tullimenettelyt aiheuttavat lisäviiveitä.
Office and IT equipment (see paragraph 44) is standard; beneficiaries are expected to maintain it. 
Toimistoja tietotekniikkalaitteet (ks. kohta 44) ovat vakiolaitteita, ja edunsaajien odotetaan huoltavan ne.
(1) Commission staff working paper ÔQualitative Assessment of the Reform of External AssistanceŐ, SEC(2005) 963 of 11 July 2005. 
(1) Komission yksiköiden valmisteluasiakirja Qualitative Assessment of the Reform of External Assistance, SEC(2005) 963, 11.7.2005.
The legislation is already in force at federal level (General Rules are compulsory, the Taxation law refers to the humanitarian aid/technical assistance), but there is a lack of implementation mechanisms (and willingness) at local level. 
Liittovaltion tasolla lainsäädäntö on jo voimassa (yleisiä sääntöjä on noudatettava; verolaissa viitataan humanitaariseen/tekniseen apuun), mutta paikallistasolla täytäntöönpanomekanismit (ja tahto) puuttuvat.
The regional services of the tax department do not have the internal instructions needed to apply the international agreements and to accept the exemption of the VAT. 
Alueellisilla veroviranomaisilla ei ole sisäistä ohjeistusta kansainvälisten sopimusten soveltamista ja arvonlisäverottomuuden hyväksymistä varten.
Thus, in practice, although the necessary legal base exists and the projects are all reported to the relevant Commission (2), it is technically not possible to obtain the exemption at the source, nor the refunding of the VAT on the goods and the services acquired in Russia. 
Vaikka tarvittava oikeusperusta on siis olemassa ja kaikista hankkeista on raportoitu asianomaiselle komissiolle (2), käytännössä ei kuitenkaan ole teknisesti mahdollista vähentää arvonlisäveroa hankintahetkellä eikä myöskään saada arvonlisäveron palautusta Venäjältä hankituista tuotteista ja palveluista.
The results-oriented monitoring programme is deemed to be an important contribution to the project management work and it has been extended to other areas (outside of Tacis). 
Tuloksiin keskittyvän seurantaohjelman arvioidaan olevan tärkeä hankkeiden hallinnoinnissa, ja sitä on alettu soveltaa myös muilla aloilla (Tacisin lisäksi).
See also paragraph 53. 
Katso myös kohta 53.
The 2005 Monitoring Report of Tacis projects revealed a significant increase in quality of all four components (relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability) monitored for projects that were already monitored in 2004. 
Vuoden 2005 Tacis-hankkeita koskeva seurantakertomus osoittaa, että kaikkien neljän seuratun tekijän (merkitys, tehokkuus, vaikuttavuus, vaikutukset ja kestävyys) laatu parani huomattavasti hankkeissa, joita seurattiin jo vuonna 2004.
This proves that corrective action has been taken. 
Tämä osoittaa, että korjaavia toimenpiteitä on toteutettu.
Monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool. 
Hankkeiden seurantaa ja arviointia on parannettu edellyttämällä hakijoilta johdonmukaisen viitekehyksen käyttöä.
This will help to further improve sustainability. 
Se auttaa edelleen parantamaan kestävyyttä.
The Commission will consider increasing the number of project-based evaluations. 
Komissio harkitsee lisäävänsä arvioitavien hankkeiden määrää.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 54. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET 54.
For the future, the Commission intends to stress the potential of successful financial cooperation in helping to consolidate the EU-Russian partnership based on the Common Spaces agreed in 2003. 
Komissio aikoo vastaisuudessa painottaa onnistuneen taloudellisen yhteistyön mahdollisuuksia vuonna 2003 sovittuihin yhteisiin toiminta-alueisiin perustuvan EU:n ja Venäjän kumppanuuden lujittamisessa.
The Commission has itself recognised these weaknesses, which arose, as indicated by the Court, partly as a result of shortcomings in various phases of the project management cycle and partly as a result of lack of involvement and ownership by the Russian beneficiaries. 
Myös komissio on havainnut nämä puutteet, jotka johtuivat — tilintarkastustuomioistuimenkin havaintojen mukaisesti — hankkeen elinkaaren hallinnan eri vaiheissa esiintyneistä puutteista sekä osittain venäläisten edunsaajien osallistumisen ja sitoutumisen puutteesta.
Moreover, in some cases the impact of the (2) ÔCommission for International Humanitarian and Technical AssistanceŐ established by decision of the Government of the Russian Federation in July 2004. 
Joissakin tapauksissa hankkeiden vaikutusta heikensivät lisäksi venäläisessä yhteiskunnassa esiintyneet (2) ”Kansainvälinen humanitaarisen ja teknisen avun komissio”, perustettu Venäjän federaation hallituksen päätöksellä heinäkuussa 2004.
A majority of the projects achieved their objectives fully or partially, and despite the low effectiveness of some of the projects the Commission believes that its programmes of assistance have helped to broaden the general level of cooperation between the EU and the Russian Government. 
Laatutukiosaston perustamisella edistetään aikaisempien hankkeiden tuloksista saadun yhteisen tiedon keräämistä. tain. Komissio uskoo, että sen avustusohjelmat ovat joidenkin hankkeiden huonosta vaikuttavuudesta huolimatta auttaneet laajentamaan EU:n ja Venäjän hallituksen välistä yhteistyötä yleisellä tasolla.
Nevertheless, the Commission will draw the lessons of experience, and of the new economic situation prevailing in Russia, when preparing its new Country strategy. (a) The Commission intends to use the new generation Country Strategy Paper 2007 to 2013 and accompanying National Indicative Programme 2007 to 2010 to set out three bold priority areas for financial cooperation, largely based on the roadmaps to the four Common Spaces, officially agreed with the Russian Federation in May 2005. The priority areas give rise to a number of possible specific objectives and a series of examples of possible actions arising from the roadmaps are also enumerated in the annex to the new National Indicative Programme. 
Komissio ottaa kuitenkin huomioon aikaisemmat kokemukset ja Venäjällä vallitsevan uuden taloudellisen tilanteen valmistellessaan uutta maastrategiaansa. a) Komissio aikoo käyttää vuosiksi 2007—2013 laadittua uuden sukupolven maakohtaista strategia-asiakirjaa ja siihen liittyvää vuosien 2007—2010 maaohjelmaa määrittääkseen kolme painopistealuetta taloudellista yhteistyötä varten. Painopisteet perustuvat pääasiassa Venäjän federaation kanssa toukokuussa 2005 sovittuihin neljää yhteistä aluetta koskeviin etenemissuunnitelmiin. Painopistealueisiin liittyy mahdollisia erityistavoitteita, ja uuden maaohjelman liitteessä on lueteltu esimerkkejä etenemissuunnitelman mukaisista toimista.
The new CSP and NIP should therefore give rather detailed guidance while leaving room for dialogue. (b) All aspects of the project cycle management have been improved since 2001 in the context of the reform of EC external assistance. 
Uusi strategia-asiakirja ja maaohjelma tarjoavat näin melko yksityiskohtaista opastusta mutta jättävät tilaa vuoropuhelulle. b) Kaikkia hankkeiden elinkaaren hallinnointiin liittyviä näkökohtia on parannettu vuodesta 2001 EY:n ulkoisen avun uudistuksen myötä.
Moreover, as part of the reform, the devolution of the management of aid to the Commission Delegation ensures a greater involvement of the beneficiaries in the preparation and planning of the projects. 
Lisäksi uudistukseen liittyvä hallinnon hajauttaminen komission lähetystöön lisää edunsaajien osallistumista hankkeiden valmisteluun ja suunnitteluun.
The dialogue with the Russian authorities has sometimes been difficult in the past. 
Vuoropuhelu Venäjän viranomaisten kanssa on toisinaan ollut vaikeaa.
There has also been intensive dialogue on the VAT issue. 
Myös arvonlisäveroasiasta on keskusteltu vilk-kaasti.
However no effective solution has been found by the Russian government so far. (c) The sustainability of projects should be improved in the meantime, as monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool. 
Venäjän hallitus ei kuitenkaan ole toistaiseksi löytänyt asiaan toimivaa ratkaisua. c) Hankkeiden kestävyyden pitäisi parantua, sillä johdonmukaisen viitekehyksen pakollinen käyttö on parantanut hankkeiden seurantaa ja arviointia.
Co-financing is included in the current dialogue with the Russian authorities and its importance is witnessed through its mentioning in the Country Strategy Paper for Russia for 2007 to 2013. (d) The Commission systematically carries out sector and country-wide evaluations (see paragraph 53). 
Venäjän viranomaisten kanssa tällä hetkellä käytävässä vuoropuhelussa yhtenä aiheena on yhteisrahoitus, jonka tärkeyttä osoittaa se, että se mainitaan Venäjälle vuosiksi 2007—2013 laaditussa strategia-asiakirjassa. d) Komissio toteuttaa järjestelmällisesti ala-ja maakohtaisia arviointeja (ks. kohta 53).
56. (a) The Commission would like to shorten the programming process but without compromising external dialogue and prejudicing a sense of ownership. 
Lisäksi kunkin Tacis-hankkeen valmistelussa otetaan järjestelmällisesti huomioon aikaisemmat a) Komissio haluaisi lyhentää ohjelmatyöhön käytettävää aikaa vaarantamatta kuitenkaan ulkoista vuoropuhelua ja vaikuttamatta kielteisesti sitoutuneisuuteen.
Dialogue is important, and engaging the large Russian bureaucracy in sustained dialogue is not straightforward, despite a generally improved political environment following agreement on the joint Common Spaces policy. 
Vuoropuhelu on tärkeää, mutta Venäjän laajassa virkakoneistossa toimivien viranomaisten saaminen mukaan jatkuvaan vuoropuheluun ei ole yksinkertaista, vaikka poliittinen ilmasto onkin jatkuvasti parantunut sen jälkeen, kun Venäjän kanssa sovittiin yhteisiä toiminta-alueita koskevasta politiikasta.
A programming mission did take place in October 2005 and the Delegation is in constant dialogue with its Russian counterparts. 
Ohjelmasuunnitteluvaihe toteutettiin lokakuussa 2005, ja lähetystö käy jatkuvaa vuoropuhelua Venäjän viranomaisten kanssa.
The regulatory obligation to consult Member States takes time. 
Jäsenvaltioiden kuuleminen lainsäädännössä asetetun velvoitteen mukaisesti vie aikaa.
The Commission will endeavour to finalise the National Indicative Programme 2007 to 2010 sufficiently early to allow timely project preparation for the 2007 action programme. (b) The Commission shares the assessment that projects should only be financed when their objectives are ÔsmartŐ (specific, measurable, achievable, realistic, timed) and ownership of the beneficiary exists. 
Komissio pyrkii saamaan valmiiksi vuosien 2007—2010 maaohjelman ajoissa, jotta hankkeet vuoden 2007 toimintaohjelmaa varten voidaan valmistella oikeaan aikaan. b) Komissio on samaa mieltä arviosta, jonka mukaan hankkeita tulisi rahoittaa vain silloin, kun niiden tavoitteet ovat ”järke-viä” (erikseen määritettyjä, mitattavia, saavutettavissa olevia, realistisia ja ajallisesti määritettyjä) ja edunsaajat ovat sitoutuneet hankkeisiin.
Co-financing is already an important element with the Russian authorities. (c) Amongst others the External Assistance reform has also strengthened the quality of the projects, i.e. by introducing systematic review of projects/programmes at identification and formulation stages by Quality Support Groups, as well as by systematic use of result-oriented monitoring. 
Yhteisrahoitus on jo tärkeällä sijalla Venäjän viranomaisten kanssa käytävässä vuoropuhelussa. c) Ulkoisen avun uudistuksella parannettiin muun muassa hankkeiden laatua ottamalla käyttöön laatutukiryhmät, jotka tarkastavat hankkeet ja ohjelmat järjestelmällisesti niiden yksilöinti-ja suunnitteluvaiheessa, ja järjestelmällinen tuloksiin keskittyvä seuranta.
On project level also systematic use of logical frameworks with objectively verifiable indicators is put in place. 
Hanketasolla on alettu järjestelmällisesti käyttää myös johdonmukaisia viitekehyksiä ja objektiivisesti todennettavia indikaattoreita.
PCM and logical framework have been systematically used by the Commission since 2001. 
Komissio on vuodesta 2001 järjestelmällisesti käyttänyt hankkeen elinkaaren hallintajärjestelmää ja johdonmukaista viitekehystä.
Since devolution, due to the CommissionŐs presence on the ground, monitoring and consequently reacting to shortcomings in project implementation can be carried out more easily and efficiently compared to the period under investigation by the Court. (d) As for sustainability please see response above (c). 
Hallinnoinnin hajauttamisen jälkeen seurantatoimet ja hankkeiden toteutuksessa havaittujen puutteiden korjaaminen voidaan komission paikallaolon ansiosta hoitaa helpommin ja tehokkaammin kuin tilintarkastustuomioistuimen tarkas-telemana aikana. d) Kestävyyden osalta katso edellä olevassa kohdassa c annettu vastaus.
To date, The Commission systematically carries out sector or countrywide evaluations. 
Komissio toteuttaa nykyisin järjestelmällisesti ala-ja maakohtaisia arviointeja.
It will consider increasing the number of project-based evaluations (paragraph 53). 
Se harkitsee lisäävänsä arvioitavien hankkeiden määrää (kohta 53).
The Delegation in Moscow also puts a lot of effort into donor coordination and, consequently, tries to implement best practices wherever appropriate and possible. 
Moskovassa sijaitseva lähetystö pyrkii koordinoimaan tehokkaasti eri rahoittajien antamaa tukea ja kehittämään parhaita toimintatapoja mahdollisuuksien mukaan.
Other Commission instruments involved in the response to the tsunami . . . . . . . . . . . . THECOURTŐSAUDIT ....................................................... Reasonstocarryouttheaudit ............................................. 
IŃIX JOHDANTO ............................................................... 1Ń7 Hykyaaltokatastrofi26.joulukuuta2004 ....................................
Auditapproach......................................................... 
1Ń3 HumanitaarisenavunposastoECHO.......................................
OBSERVATIONS............................................................ 
6Ń7 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TOIMITTAMA TARKASTUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Effectivenessofcoordination .............................................. 
22Ń26 Lukuisienhumanitaaristenjrjestjenkoordinointi .........................
Role of monitoring systems in ensuring relevance, timeliness and efficiency of implemen-tation................................................................. 
24Ń26 Seurantajrjestelmien merkitys tytntnpanon asianmukaisuuden, oikea-aikaisuuden ja tehokkuudenkannalta....................................................
Afairlycomprehensivemonitoringandcontrolsystem...................... Adaptingtheinitialresponseinordertoensurerelevance .................... Delays resulting from saturation of capacity and other external constraints . . . . . . 
27Ń33 Ensivaiheen toimien mukauttaminen asianmukaisuuden varmistamiseksi . . . . . . . . 34 Kapasiteetin tyttymisest ja muista ulkoisista rajoitteista aiheutuvat viiveet . . . . . .
I-IX 1-7 1-3 4-5 6-7 8-11 8 9-10 11 12-44 12-21 12-15 16-17 18 19-21 22-26 22-23 24-26 27-39 27-33 34 35 36-39 Paragraphs Page 2 3 5 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 8 8 9 10 10 10 11 11 12 13 13 C 170/2 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 Achievementofresultsandadequacyofsustainability ........................... 
36Ń39 Kohdat Sivu 2 3 5 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 8 8 9 10 10 10 11 11 12 13 13 C 170/2 FI Euroopan unionin virallinen lehti 21.7.2006 Tulostensaavuttaminenjariittvkestvyys ..................................
Adequatesustainabilityfavouredbyhighleveloffunding .................... CONCLUSIONS ............................................................ 
SUOSITUKSET .............................................................
Paragraphs Page 40-44 14 Projects contributed to a successful overall response though some outputs and results werelessthanplanned ............................................... 
Kohdat Sivu 40Ń44 14 Hankkeet vaikuttivat yleisesti ottaen toiminnan onnistumiseen vaikka jotkin tuotok-setjatuloksetjivtennakoituaheikommiksi .............................
40-43 14 44 15 45-49 16 50-54 17 ANNEX:Mapofimpactoftsunami ........................................................ 
40Ń43 14 44 15 45Ń49 16 50Ń54 17 LIITE:Hykyaallonvaikutukset ............................................................
18 CommissionŐsreplies .................................................................. 
18 Komissionvastaukset ..................................................................
19 LIST OF ABBREVIATIONS BRR Rehabilitation and Reconstruction Office DG ECHO Directorate-General for Humanitarian Aid DIPECHO Disaster preparedness in DG ECHO ECHO European Community Humanitarian Aid Office EU European Union (EU) FAFA Financial and Administrative Framework Agreement FPA Framework Partnership Agreement GAM Free Aceh Movement HIC Humanitarian Information Centre IDP Internally displaced person LRRD Linking Relief, Rehabilitation and Development LTTE Liberation Tigers of Tamil Eelam MIC Monitoring and Information Centre NGOs Non-governmental organisations TEC Tsunami Evaluation Coalition UN United Nations UNDAC United Nations Disaster Assessment and Coordination UNOCHA United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 
19 LYHENTEET BRR Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (kunnostus-ja jlleenrakennustoimia tukeva toimisto) DIPECHO Disaster preparedness in DG ECHO ECHO Humanitaarisen avun posasto ECHO (DG ECHO) ECHO Euroopan yhteisn humanitaarisen avun toimisto (European Community Humanitarian Aid Office) EU Euroopan unioni GAM Gerakan Aceh Merdeka (Vapaa Aceh -liike) LRRD Linking Relief, Rehabilitation and Development (htavun, kunnostustoimien ja kehityksen niveltminen) LTTE Liberation Tigers of Tamil Eelam (Tamil Eelamin vapautuksen tiikerit) TEC Tsunami Evaluation Coalition (hykyaallon arviointiryhm) UNDAC United Nations Disaster Assessment and Coordination (YK:n katastrofien arviointi-ja koor-dinointijrjestelm) UNOCHA United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (YK:n humanitaaristen asioiden koordinoinnista vastaava toimisto) YK Yhdistyneet Kansakunnat
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union EXECUTIVE SUMMARY I. On 26 December 2004, an earthquake off the west coast of Northern Sumatra triggered a massive tsunami causing widespread destruction in many countries of the Indian Ocean, killing over 200 000 people. 
21.7.2006 FI Euroopan unionin virallinen lehti TIIVISTELM I Pohjois-Sumatran lnsirannikon tuntumassa 26. joulukuuta 2004 sattunut maanjristys synnytti valtavia hykyaaltoja aiheuttaen laajaa tuhoa monissa Intian valtameren maissa ja surmaten yli 200 000 henke.
The international community responded generously with over 5 billion euro of humanitarian aid (see paragraphs 1 to 3). 
Kansainvlinen yhteis antoi avoktisesti humanitaarista apua yli viiden miljardin euron verran (ks. kohdat 1Ń3).
The European Commission has a specific Directorate-General, Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO), to respond to humanitarian crises. 
II Euroopan komissiolla on erityinen posasto, humanitaarisen avun posasto ECHO, avun antamiseksi kriisitilanteissa.
DG ECHO does not implement relief activities directly, but through partners which consist of NGOs and international organisations, including the United Nations and Red Cross. 
ECHO ei toteuta avustustoimia suoraan, vaan valtioista riippumattomista jrjestist ja kansainvlisist jrjestist, kuten Yhdistyneist Kansakunnista ja Punaisesta Ristist, koostuvien yhteistykumppaneiden kautta.
Following the tsunami, DG ECHO granted funding of 123 million euro of humanitarian aid (see paragraphs 4 to 6). 
Hykyaallon jlkeen ECHO antoi 123 miljoonaa euroa humanitaarista apua (ks. kohdat 4Ń6).