natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The result may have been a complex architecture, but this did not act as a hindrance to participation in the programmes. 
Näin syntynyt rakenne voi olla monimutkainen, mutta se ei jarruttanut ohjelmiin osallistumista.
These programmes have been simplified with the entry into force of the new generation (Socrates II and Youth), and improvements have been made as regards evaluation and cooperation with other Community programmes. 
Ohjelmia yksinkertaistettiin, kun uusi ohjel-masukupolvi (Sokrates II ja Nuoriso) tuli voimaan. Lisäksi tuolloin parannettiin arviointia sekä yhteistyötä yhteisön muiden ohjelmien kanssa.
The two programmes are mass programmes involving thousands of transactions annually (generally for small sums of money). 
Molemmat ohjelmat ovat tarkoitettuja suurelle kohderyhmälle, ja niissä on vuosittain tuhansia rahoitustapahtumia (yleensä summat ovat pieniä).
The Commission did not have sufficient internal resources for direct internal management, hence the reliance (degressively over the period) on a technical assistance office, which was constantly supervised and monitored. 
Siksi kyseisellä kaudella käytettiin (vähenevässä määrin) teknisen avun toimistoa, jota komissio ohjasi ja valvoi jatkuvasti.
Because of their closeness to the beneficiaries and the volume of operations to be managed, the Commission also relied on national agencies; on the basis of experience in implementing the Socrates and Youth for Europe programmes, this decentralised instrument was significantly reinforced for the new generation of programmes. 
Jotta voitiin toimia lähempänä edunsaajia ja selviytyä suurista tapahtumamääristä, komissio käytti myös kansallisia toimistoja; Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien toteutuksesta saatujen kokemusten perusteella tätä hajautettua järjestelyä on lujitettu huomattavasti uutta ohjelmasukupolvea varten.
V. The general question of reliance on external assistance in the form of a TAO has been at the heart of the interinstitutional debate for several months, and new perspectives have been developed for the future; the Commission has already indicated that in the future it will rely on other instruments to manage the education and youth programmes. 
V. Teknisen avun toimiston muodossa järjestetyn ulkopuolisen avun käyttöä on yleisellä tasolla pohdittu perusteellisesti toimielinten välisessä keskustelussa jo useiden kuukausien ajan, ja tulevaisuutta varten tehdään uusia kaavailuja.
No such possibilities were available in 1995 and so the Commission had to rely on a TAO, as for other programmes. 
Komissio on jo ilmoittanut käyttävänsä jatkossa koulutus-ja nuoriso-ohjelmien hallinnoinnissa muita välineitä.
Despite this insufficient legal supervision, the Commission took various measures to improve the effectiveness of reliance on networks of national agencies. 
Vaikka oikeudellinen kehys onkin puutteellinen, komissio on eri keinoin pyrkinyt tehostamaan kansallisten toimistojen verkoston käyttöä.
For the future it has significantly strengthened the mechanism, with the entry into force of the new programmes: contractual relations with the national agencies are now part of a strict legal framework, which lays down the obligations of the Member States as regards ensuring that the agencies it nominates are properly funded. 
Tulevaa toimintaa varten komissio on lujittanut tätä järjestelyä huomattavasti uusien ohjelmien voimaantulon yhteydessä: kansallisten toimistojen kanssa tehtyihin sopimuksiin sovelletaan vastedes tarkkaa oikeudellista kehystä, jossa määritetään muun muassa jäsenvaltioiden velvollisuudet kysymyksissä, jotka koskevat asianmukaisten resurssien myöntämistä niiden nimeämille toimistoille.
C 136/28 EN Official Journal of the European Communities 7.6.2002 VII. 
C 136/28 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 7.6.2002 VII.
To take account of the late adoption of the legal bases and the constraints of a timetable which is often based on the academic year, the Commission has to have recourse to transitional measures to avoid any interruption in the cooperation established via earlier programmes and actions. 
Koska oikeusperustat hyväksyttiin myöhään ja koska yleensä lukuvuoteen perustuva aikataulu asetti rajoituksia, komissio joutui turvautumaan tilapäisiin toimiin, jotta voitiin taata aiempiin ohjelmiin ja toimiin perustuvan yhteistyön jatkuvuus.
The Commission recognises how difficult it is to speed up its financing decisions, because of the huge mass of dossiers, the complexity of the management rules (notably in the wake of enlargement of the programmes to applicant countries) and the complexity of the internal and external consultation process. 
Komissio myöntää, että sen on vaikea nopeuttaa rahoituspäätösten tekoa, sillä läpikäytäviä asiakirjoja on paljon, hallinnointisäännöt ovat monimutkaisia (varsinkin sen jälkeen, kun ohjelmat ulotettiin koskemaan myös ehdokasmaita) ja sisäisten ja ulkoisten lausuntojen saantia koskeva prosessi on monimutkainen.
The Commission concedes certain weaknesses in management which it is endeavouring to correct in the framework of the new programmes, while stressing the impact and results of this first generation of programmes. 
Komissio myöntää, että hallinnoinnissa on joitakin heikkouksia, jotka se pyrkii korjaamaan uusissa ohjelmissa. Samalla komissio kuitenkin painottaa tämän ensimmäisen ohjelmasukupolven vaikutuksia ja tuloksia.
As regards the Youth for Europe programme the Commission considers, on the basis of the conclusions of the external ex post evaluation of the programme, that the objective laid down by the legislator in favour of young disadvantaged people has been achieved. 
Komissio katsoo Nuorten Eurooppa -ohjelmasta tehdyn ulkopuolisen jälkiarvioinnin päätelmien perusteella, että lainsäätäjän asettama heikommassa asemassa olevien nuorten tukemista koskeva tavoite on saavutettu.
The question of adapting the evaluation cycle to the life cycle of a programme is a general problem, having regard to the succession of programmes and the deadlines for negotiating the legal bases; in this connection, the few monthsŐ delay are without consequence. 
Arviointisyklin ja ohjelman keston vastaavuutta koskeva kysymys on yleinen ongelma, kun otetaan huomioon ohjelmien peräkkäisyys ja oikeusperustojen neuvottelemiselle asetetut määräajat. Joidenkin kuukausien viipeet eivät tässä mielessä ole aiheuttaneet seurauksia.
Numerous improvements which the Commission wishes to introduce into the management of the new programmes derive from the evaluation work done, at various times, on these two programmes. 
Lukuisat parannukset, joita komission on määrä tehdä uusien ohjelmien hallinnointiin, perustuvat itse asiassa arviointeihin, joita on suoritettu näissä kahdessa ohjelmassa eri ajankohtina.
IMPLEMENTATION OF THE BUDGET FOR THE PROGRAMMES 6. 
OHJELMIEN TALOUSARVIOIDEN TOTEUTUMINEN 6.
Take-up of commitment appropriations was almost total. 
Maksusitoumusmäärärahat toteutuivat lähes kokonaan.
As regards payment appropriations, and taking account of the auto-maticcarryoverofpaymentsrelatingtotheassociatedcountries, take-up was 95 %. 
Maksumäärärahojen toteutusaste oli 95 prosenttia, kun otetaan huomioon assosioituneiden maiden osallistumista koskevien määrärahojen automaattinen siirto.
If we take into account the automatic carryover of payments relatingtotheassociatedcountries,take-upwas96%inrespect of commitment and 90 % in respect of payment. THE DESIGN OF THE PROGRAMMES 11 and 12. 
Kun otetaan huomioon assosioituneiden maiden osallistumista koskevien määrärahojen automaattinen siirto, maksusitoumusten toteutusaste oli 96 prosenttia ja maksujen toteutusaste 90 prosenttia.
The programme, which succeeded a variety of programmes and other actions, has a complex architecture, partly because it covers all levels of education; the increased demand for theprogrammeshows,though,thatthiscomplexitydidnot adversely affect cooperation. 
Useiden ohjelmien ja erillistoimien jatkoksi perustettu ohjelma on rakenteeltaan monimutkainen, mikä johtuu myös siitä, että se kattaa kaikki koulutustasot.
Besides, education is a very sensitive area from the subsidiarity viewpoint; progress as regards cooperation cannot result just from implementing a programme; it also arises from more political action such as the initiative on the quality of school education, under the impetus of the Lisbon Council. 
Lisäksi koulutus on toissijaisuusperiaatteen kannalta varsin arkaluonteinen ala; yhteistyössä ei voida saada aikaan edistystä pelkästään ohjelmia toteuttamalla, vaan on kehitettävä myös poliittisempia toimia, joista voidaan mainita esimerkiksi kouluopetuksen laatua koskeva aloite, jonka käynnistäjänä oli Lissabonissa kokoontunut Eurooppa-neuvosto.
The programme helped to boost this cooperation. 
Ohjelma on osaltaan vahvistanut tätä yhteistyötä.
Inter alia, the evaluation reports note that Ôa certain variety and vagueness of the goals are positive for stimulating different European activitiesŐ and that Ôdiversity, which naturally brings in its wake difficulties and complexities of management, has provided EuropeŐs educators with room for freedom, imagination and innovationŐ. 
Arviointiraporteissa todetaan muun muassa, että tavoitteiden määrittelyjen tietty vaihtelevuus ja epätarkkuus on myönteistä, sillä se kannustaa erilaisiin toimiin. Vaihtelevuus, joka luonnollisesti vaikeuttaa hallinnointia, on antanut eurooppalaisille kouluttajille vapautta ja mahdollistanut mielikuvituksen käytön ja innovatiivisuuden.
The complementarity between Socrates and the other programmes, including the research framework programme, has in fact been in evidence in respect of individual subjects. 
Sokrates-ohjelman ja muiden ohjelmien – tutkimuksen puiteohjelma mukaan luettuna – välinen täydentävyys on joka tapauksessa toteutunut yksittäisillä aihealueilla.
It is worth noting too the joint call for proposals launched in 1996 on new technologies and education. 
Mainitsemisen arvoinen on myös vuonna 1996 annettu yhteinen ehdotuspyyntö, joka koski uutta tekniikkaa ja koulutusta.
Complementarity will be reinforced by implementing the joint actions provided for in the new Socrates II, Leonardo da Vinci II and Youth programmes, which have been designed precisely to facilitate this coordination. 
Täydentävyyttä lisätään toteuttamalla uusissa Sokrates II-, Leonardo da Vinci II-ja Nuoriso-ohjelmissa yhteisiä toimia, joiden nimenomaisena tarkoituksena on helpottaa koordinointia. 15.
15.Onthebasisoftheexperiencemadeinimplementingthe Youth for Europe programme, a strict legal framework has been formalised for implementing the new Youth programme; it provides for ÔProvisions concerning the responsibilities of the Mem-berStatesandtheCommissionconcerningthenationalagenciesŐ (hereinafter: ÔProvisionsŐ), notified to the Member States in the form of a Commission decision, which lay down the respective obligations of each party concerning national structures for implementing the programmeŐs objectives; in this context, the national 
Nuorten Eurooppa -ohjelman toteutuksesta saatujen kokemusten pohjalta on vahvistettu tiukka oikeudellinen kehys uuden Nuoriso-ohjelman toteutusta varten.
7.6.2002 EN Official Journal of the European Communities C 136/29 authorities have provided the national agencies with the appropriate resources. 
7.6.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 136/29 antaneet asianmukaiset resurssit kansallisten toimistojen käyttöön.
It is precisely because the Youth for Europe programme included a voluntary service dimension limited in its goals and scope that the Commission has considered it advisable, in response to a request from the European Parliament and following an in-depth ex ante evaluation, to propose to the legislator a new model for voluntary service. 
Juuri sen vuoksi, että Nuorten Eurooppa -ohjelma sisälsi vapaaehtoispalveluun liittyvää toimintaa, komissio katsoi – parlamentin esittämän pyynnön sekä yksityiskohtaisen ennakkoarvioinnin perusteella – aiheelliseksi ehdottaa lainsäätäjälle uusi-muotoistavapaaehtoispalvelua.Näidenvarsinerilaistenohjelmien toteutuksen aikana komissio huolehti siitä, että päällekkäisyydeltä vältytään. Lisäksi komissio yhdisti molemmat välineet uutta Nuoriso-ohjelmaa koskevassa ehdotuksessaan.
17. The vague and variable definition of the notion of Ôdisadvan-taged young peopleŐ makes it very difficult to keep the projects concerned distinct. 
17. ”Heikommassa asemassa olevan nuoren” epäselvä ja vaihteleva määritelmä vaikeuttaa erittäin suuresti kyseisten hankkeiden tarkkaa kirjanpitoa.
However, on the basis of an external evaluation carried out on conclusion of the Youth for Europe programme in 2000 and 2001, which puts (under action A) at 70 % the number of projects funded and involving disadvantaged young people, and at 20 % the number of projects which focus exclusively on this category of young people, the Commission considers that the objective of using one third of the money to benefit disadvantaged young people has been achieved. 
Nuorten Eurooppa -ohjelman (2000–2001) päätteeksi suoritetussa ulkopuolisessa arvioinnissa kuitenkin todettiin, että (toimintamuodossa A) noin 70 prosentissa tuetuista hankkeista otettiin huomioon heikommassa asemassa olevat nuoret ja että noin 20 prosenttia hankkeista suuntautui yksinomaan tähän nuorten ryhmään. Komissio katsoo näiden arviointitulosten perusteella, että on saavutettu tavoite, jonka mukaan yksi kolmasosa määrärahoista on käytettävä heikommassa asemassa olevien nuorten hyväksi.
However, various one-off actions were implemented, from the beginning of the programme, together with the Council of Europe. 
Jo ohjelman alusta alkaen toteutettiin kuitenkin useita yksittäisiä toimia yhdessä Euroopan neuvoston kanssa.
In the framework of the new Youth programme, this partnership has been amplified and concentrated on activities linked to training, supplementing the activities under action 5 of the programme. 
Uudessa Nuoriso-ohjelmassa tätä yhteistyötä on lisätty ja siinä on keskitytty ammatilliseen koulutukseen liittyviin toimiin niiden toimien ohella, joita toteutetaan ohjelman toimintamuodon 5 yhteydessä.
Likewise, cooperation has been established with the United Nations on the occasion of the International Year of Volunteers (2001). 
Lisäksi tehtiin yhteistyötä Yhdistyneiden Kansakuntien kanssa vapaaehtoistoiminnan vuoden (2001) puitteissa.
DELAYS AND AMENDMENTS TO IMPLEMENTATION 19. 
VIIVEET JA MUUTOKSET OHJELMIEN TOTEUTTAMISESSA 19.
Because of the protracted negotiations, the first programmes, which came under the codecision procedure, were not adopted until March 1995. 
Näitä ensimmäisiä yhteispäätösmenettelyllä hyväksyttyjä ohjelmia koskevien neuvottelujen kestoajan vuoksi ohjelmat hyväksyttiin vasta maaliskuussa 1995.
This led to knock-on delays with, for example, certain documents having to be submitted for the opinion of a committee which could not be created until the decision had been adopted. 
Tämän vuoksi aiheutui toinen toisiaan seuraavia viipeitä, kun otetaan esimerkiksi huomioon, että tietyistä asiakirjoista oli saatava lausunto komitealta, joka voitiin perustaa vasta päätöksen teon jälkeen.
As a result. the Commission considered it necessary to adapt the timetable. 
Komissio arvioi voivansa mukauttaa vastaavasti toimien aikataulua.
As from the second year, the situation depicted by the Court has improved. 
Tilintarkastustuomioistuimen esiin tuoma tilanne on parantunut toisesta vuodesta lähtien.
Because of the late adoption of the Socrates decision, the universities were unable to present their applications in July 1995 for the academic year 1996/97. 
Koska Sokratesta koskeva päätös tehtiin myöhään, korkeakoulut eivät voineet heinäkuussa 1995 esittää lukuvuotta 1996–1997 koskevia hakemuksiaan.
Hence, in agreement with the Programme Committee, the Commission extended by one year the form of this cooperation under the old Erasmus programme, as a transitional measure. 
Komissio toteutti näin ollen ohjelman komitean hyväksymän siirtymäjärjestelyn, jossa jatkettiin yhdellä vuodella vanhan Erasmus-ohjelman mukaista yhteis-työmuotoa.
The decentralised management of three of the programme actions, which created an additional burden of labour for the NAs, because of inadequate resources, proved however, as was emphasised in the ex post evaluation of the Youth for Europe programme, to be one of the key elements of the programmeŐs success, by facilitating more direct contacts with the project promoters and closer grassroots involvement. 
Kolmen ohjelmaan kuuluvan toimen hallinnoinnin hajauttaminen, joka on voinut aiheuttaa kansallisille toimistoille lisätyötä riittämättömien resurssien vuoksi, on kuitenkin – kuten Nuorten Eurooppa -ohjelman jälkiarvioinnissa todetaan – yksi ohjelman olennaisista menestystekijöistä, sillä hajauttamalla hallintoa on luotu suoria yhteyksiä hankkeita johtavien kanssa ja tuettu kentällä toimivia.
The evaluators have suggested extending this decentralisation, notably as regards exchanges with third countries. 
Arvioijat ehdottivatkin, että sitä laajennettaisiin käytettäväksi erityisesti vaihdoissa kolmansien maiden kanssa.
In the meantime, the NAs have been given the necessary resources under the new Youth programme. 
Kansallisille toimistoille on nyttemmin annettu tarvittavat resurssituudenNuoriso-ohjelmanpuitteissa.
SHORTCOMINGS IN THE MANAGEMENT SYSTEM 25. 
HALLINTOJÄRJESTELMÄN PUUTTEET 25.
As for other Community policies, having recourse to a TAO, which was constantly monitored and whose services were defined in compliance with the practice current at the time, was essential for implementing the two mass programmes to be managed by a directorate-general with inadequate internal human resources. 
Kuten yhteisön muidenkin politiikkojen alalla, avun hankkiminen tekniseltä toimistolta, jota valvottiin jatkuvasti ja jonka työsuoritukset määritettiin silloisen yleisen käytännön mukaan, oli edellytys sille, että riittämättömin omin henkilöstöresurssein varustettu pääosasto pystyi hoitamaan näiden kahden suuren ohjelman toteutuksen.
For the future, the Commission has taken a completely fresh look at outsourcing, including the education and youth programmes, and, until such time as an executive agency is available, it has significantly restricted its use of a transitory TAO for the two programmes which succeeded Socrates and Youth for Europe. 
Tulevaa toimintaa varten komissio on tarkastellut ulkoistamisen käyttöä kokonaisuudessaan uudelleen myös koulutus-ja nuoriso-ohjelmien osalta. Lisäksi komissio päätti, että toimeenpanoviraston toiminnan käynnistymiseen asti se rajoittaa huomattavasti väliaikaisen teknisen avun toimiston käyttöä Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien jatkoksi perustetuissa kahdessa ohjelmassa.
The practical conditions for this did not exist in 1995. 
Vuonna 1995 ei tällaiselle kehitykselle ollut käytännön edellytyksiä.
When the proposals for decisions establishing the programmes were adopted (in 1993), the principle had not yet been established of making recourse to external assistance conditional on its being mentioned both in the legal basis of the programme and in the comment in the budget line. 
Siinä vaiheessa (1993), kun ohjelmien perustamista koskevat päätösehdotukset hyväksyttiin, ei vielä sovellettu periaatetta, jonka mukaan ulkopuolisen avun käyttö edellyttää sen mainitsemista sekä kyseisen ohjelman oikeusperustassa että budjettikohdan selvitysosassa.
A delegation arrangement, complete with legal basis, has been put in place for the two programmes which succeeded Socrates and Youth for Europe and have been confirmed in the CommissionŐs proposals on externalisation (the communication at the end of 2000). 
Oikeusperustaan pohjautuvaa tehtävien siirtoa sovellettiin molemmissa Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien jatkoksi perustetuissa ohjelmissa, ja vastaava vahvistus esitettiin ulkoistamista koskevissa komission ehdotuksissa (vuoden 2000 lopussa julkaistu tiedonanto).
The specifications, which were subject to prior interdepartmental consultation which revealed no doubts as to the activities to be entrusted to the TAO, stipulated clearly that the TAO would perform these tasks, since the Commission did not have the necessary resources (this concerns thousands of annual payments, generally for small amounts). 29 and 30. 
Tarjouseritelmä lähetettiin ennalta sisäiselle lausuntokierrok-selle, jonka tulosten mukaan teknisen avun toimistolle annettavia toimia ei asetettu kyseenalaisiksi, ja tarjouseritelmässä määritettiin selvästi, että teknisen avun toimisto suorittaa nämä tehtävät, koska komissiolla ei ole niihin resursseja (kyseessä oli tuhansia vuotuisia maksuja, jotka olivat yleensä määrältään pieniä). 29.–30.
The conditions governing the externalisation of payments to final beneficiaries have, for the future, been clearly defined in the draft reform of the Financial Regulation: this prohibits subcontractors from exercising duties which come within the remit of the public authorities. 
Lopullisille edunsaajille suoritettavien maksujen ulkoistamista koskevat säännöt on tulevaisuutta varten määritetty selvästi varainhoitoasetuksen uudelleenlaatimista koskevassa luonnoksessa. Siinä ei suljeta pois mahdollisuutta, että alihankkija toteuttaa julkiselle vallalle kuuluvia toimia.
In compliance with this principle, as from 2001, the Commission has internalised all the payments which were formerly carried out by the transitory TAO responsible for helping it to implement the two programmes 
Tämän periaatteen mukaisesti komissio on siirtänyt omien yksiköidensä hoidettavaksi vuodesta 2001 alkaen kaikki maksut, jotka ennen suoritettiin tilapäisessä teknisen avun toimistossa, jonka tehtävänä oli auttaa Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien jatkoksi
C 136/30 EN Official Journal of the European Communities 7.6.2002 which succeeded Socrates and Youth for Europe; this was possible because the budgetary authority agreed that intramuros external personnel be financed under these programmes, thereby reinforc-ingtheCommissionŐsresources.Theseconditionsdidnotexistin 1995. 
C 136/30 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 7.6.2002 perustettujen kahden ohjelman toteutuksessa. Tämä järjestely voitiin toteuttaa, sillä budjettivallan käyttäjä antoi hyväksyntänsä sille, että näiden ohjelmien määrärahoilla rahoitetaan komission yksiköissä työskentelevää ulkopuolista henkilöstöä, jotta voitiin lisätä komission resursseja.
The Commission has exercised permanent control on the way the TAO has discharged these tasks. 
Komissio valvoi jatkuvasti, miten teknisen avun toimisto hoiti näitä tehtäviä.
In order to obtain competent assistance in the area in question, the Commission had explicitly stated that knowledge of education policies was one of the selection criteria in the invitation totenderwithaviewtoselectingtheTAO.Ofthethousandsof projects financed under the two programmes it managed with the aidoftheTAO(representingatotalofEUR273million),the Commission selected five projects with, as partner organisations, one of the two organisations which set up the TAO. The Commission was aware that this selection did not result from the abuse of a privileged position; the projects were not selected by the TAO but by the Commission. 
Teknisen avun toimiston avustamana hallinnoitujen kahden ohjelman määrärahoista (yhteensä 273 miljoonaa euroa) rahoitettiin tuhansia hankkeita. Niiden joukossa oli viisi hanketta, joissa yhteistyökumppanina oli toinen teknisen avun toimiston kahdesta perustajaorganisaatiosta ja jotka komissio valitsi tietoisena siitä, että valinta ei ollut tulosta etuoikeutetun aseman väärinkäytöstä. Hankkeita ei valinnut teknisen avun toimisto vaan komissio.
More generally the TAO had put in place internal procedures with a view to avoiding conflicts of interestwhenitcametoanalysingthedossiers. 
Teknisen avun toimisto oli yleisemminkin ottanut käyttöön sisäisiä menettelyjä, joiden avulla oli tarkoitus välttyä eturistiriitatilanteilta asiakirjoja käsiteltäessä.