natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The intermediary did not systematically forward information allowing the EIB to follow the evolution of its participations within the contractual deadlines. 
Välittäjä ei toimittanut järjestelmällisesti tietoja, joiden avulla EIP olisi voinut seurata osuuksiensa kehittymistä sopimuksen määräaikojen mukaisesti.
It did not always inform the EIB of events that substantially affected the investments, although it was contractually obliged to do so. 
Se ei aina tiedottanut EIP:lle tapauksista, joilla oli huomattava vaikutus sijoituksiin, vaikka sopimuksen mukaan tiedottaminen olisi kuulunut välittäjän velvollisuuksiin.
Reimbursements and remunerations for an amount of 2,2 million euro dating back to the 1999–2004 period were not paid by the intermediary. 
Välittäjä jätti maksamatta kaudelta 1999–2004 peräisin olevia korvauksia ja palkkoja 2,2 miljoonan euron edestä.
When this was discovered by the EIB in 2004, an amount of 743 544 euro was paid and a specific protocol was established in 2005 to regularise the situation before the end of 2006 at the latest. 
Kun EIP huomasi tämän vuonna 2004, maksettiin 743 544 euroa ja vuonna 2005 laadittiin erityispöytäkirja tilanteen korjaamiseksi viimeistään vuoden 2006 lopussa.
After the signature of the protocol, payment defaults were still noted during the audit of subsequent amounts due. 
Pöytäkirjan allekirjoittamisen jälkeen maksuhäiriöitä havaittiin yhä tarkastettaessa myöhemmin maksettavia eriä.
This situation was only settled at the end of 2007. 
Tilanne korjautui vasta vuoden 2007 lopussa.
Since 2005, when the department responsible was reorganised, the EIB has implemented a more structured monitoring approach, including enhanced controls and reporting, notably with the establishment of individual follow-up sheets. 
Asiasta vastaavassa EIP:n osastossa toteutettiin vuonna 2005 uudelleenjärjestely, ja siitä alkaen EIP on soveltanut järjestelmällisempää lähestymistapaa seurantaan: valvontamenettelyjä ja raportointia on tehostettu ja raportoinnissa on siirrytty käyttämään erillisiä seurantalomakkeita.
However, shortcomings resulting from the past are being addressed but still need to be resolved. 
Aiemmin sovelletusta käytännöstä johtuvia puutteita korjataan parhaillaan, mutta ongelmat on kuitenkin yhä tarpeen ratkaista.
This was notably the case for the global risk capital operations granted to financial intermediaries in Egypt, Morocco and Tunisia, for which an information gap still existed. 
Tietovajetta esiintyy yhä erityisesti Egyptissä, Marokossa ja Tunisiassa toimiville rahoituksen välittäjille myönnettyjen globaalien riskipääomatoimien kohdalla.
According to Article 4(1) of the MEDA regulation, the Commission is required to ensure the effective coordination of the assistance efforts undertaken by the Community, including the European Investment Bank, and individual Member States, in order to increase the coherence and complementarity of their cooperation programme. 
MEDA-asetuksen 4 artiklan 1 kohdan mukaisesti komission on varmistettava yhteisön – Euroopan investointipankki mukaan luettuna – ja yksittäisten jäsenvaltioiden avustustoimenpiteiden tehokas koordinointi, jotta niiden yhteistyöohjelmat olisivat keskenään yhtenäisiä ja toisiaan täydentäviä.
The Commission, and especially two of the EC delegations in the partner countries visited by the Court, were not sufficiently informed of EIB projects and was therefore not able to monitor or follow them. 
EIP-hankkeista ei tiedotettu riittävissä määrin komissiolle eikä etenkään niille kahdelle kumppanuusmaissa sijaitsevalle Euroopan komission lähetystölle, jotka tilintarkastustuomioistuin tarkasti, ja täten ne eivät pystyneet valvomaan tai seuraamaan hankkeita.
Furthermore, even when information had been transmitted by the EIB to the Commission’s central offices in Brussels, it had not always been shared with the delegations visited by the Court. 
Siinäkin tapauksessa, että EIP oli toimittanut tietoja komission Brysselin keskusyksiköille, niitä ei ollut aina välitetty lähetystöille, joissa tilintarkastustuomioistuin kävi sittemmin tarkastuskäynnillä.
The audits on the spot did, however, show that the establishment of EIB representative offices had facilitated communication between the Commission and the EIB at the local level. 
Paikalla tehdyt tarkastukset osoittivat siitä huolimatta, että EIP:n edustustojen perustaminen oli helpottanut komission ja EIP:n välistä tiedonvälitystä paikallisella tasolla.
This was especially noted in Morocco, with the organisation of regular meetings. 
Tämä pantiin merkille erityisesti Marokossa, jossa kokouksia järjestettiin säännöllisesti.
ENVIRONMENTAL MONITORING 23. 
YMPÄRISTÖSEURANTA 23.
When delegated management is applied and especially in the case of projects with potential environmental impact, environmental compliance has to be monitored to ensure that environmental rules and requirements are being respected. 
Kun sovelletaan siirrettyä hallinnointia ja erityisesti silloin kun kyseessä ovat hankkeet, joilla on mahdollisia ympäristövaikutuksia, ympäristövaatimusten noudattamista on seurattava, jotta varmistetaan, että ympäristösääntöjä ja -vaatimuksia on noudatettu.
Environmental assessments should identify possible environmental effects and propose measures to mitigate them. 
Ympäristöarvioin-neissa olisi yksilöitävä mahdolliset ympäristövaikutukset ja ehdotettava vaikutuksia lieventäviä toimenpiteitä.
Regular environmental monitoring should be conducted to ensure that mitigating measures are taken and that significant adverse environmental effects are avoided. 
Ympäristöseurannan olisi oltava säännöllistä, jotta varmistetaan, että lieventäviä toimenpiteitä toteutetaan ja että huomattavan haitallisilta ympäristövaikutuksilta vältytään.
14 Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
14 Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
The working procedures between the Commission and the EIB9 specify that “the EIB shall satisfy itself that projects to be financed comply with environmental rules and requirements”. 
Komission ja EIP9:n soveltamissa työmenetelmissä todetaan, että ”EIP:n tulee vakuuttua siitä, että rahoitettavat hankkeet ovat ympäristö-sääntöjen ja -vaatimusten mukaisia”.
The EIB did not always receive sufficient evidence from financial intermediaries/promoters regarding environmental compliance. 
EIP ei aina saanut rahoituksen välittäjiltä / hankkeen toteuttajilta riittävästi todentavaa aineistoa ympäristövaatimusten noudattamisesta.
This was the case for two projects (nitrogen fertilizers and pharmaceuticals) included in the list of sectors requiring detailed description and an analysis of the environmental measures. 
Tämä päti kahteen hankkeeseen (typpilannoitteet ja lääkkeet). Kummatkin sisältyvät luetteloon aloista, joilla edellytetään ympäristötoimenpiteiden yksityiskohtaista kuvausta ja analyysia.
The environmental monitoring performed by the EIB was limited to documentary checks, which did not constitute a comprehensive environmental monitoring exercise. 
EIP:n suorittama ympäristöseuranta käsitti vain asiakirjatarkastukset eli ympäristöseuranta ei ollut kattavaa.
For intermediated operations, the financing contracts and the practical provisions did not require environmental monitoring by the financial intermediaries after the investment screening and approval phases. 
Välittäjäavusteisissa tukitoimenpiteissä rahoituksen välittäjiltä ei vaadittu rahoitussopimuksissa eikä käytännön menettelytavoissa sijoitusarviointi-ja hyväksyntävaihei-den jälkeistä ympäristöseurantaa.
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVES FEMIP TECHNICAL ASSISTANCE 27. 
HANKETAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN FEMIP  TEKNINEN APU 27.
Since 2003 the EU budget has financed technical assistance projects in the context of the “FEMIP support fund”, managed by the EIB. 
Vuodesta 2003 alkaen EU:n talousarviosta on rahoitettu EIP:n hallinnoimia, FEMIP:in teknisen avun tukirahaston piirissä toteutettavia teknisen avun hankkeita.
The objectives of technical assistance were to improve the quality and development impact of FEMIP operations by: — strengthening the capacity of Mediterranean partner countries and promoters; — financing upstream studies and activities focusing on directly or indirectly strengthening private sector growth. 
Teknisen avun tarkoituksena on parantaa FEMIP-toimien laatua ja kehitysvaikutusta seuraavin tavoin: – lisäämällä Välimeren alueen yhteistyökumppanuusmaiden ja hankkeen toteuttajien valmiuksia – rahoittamalla vapaita tutkimuksia ja toimintoja, joissa pääpainona on lisätä suoraan tai epäsuorasti yksityisen sektorin kasvua.
9 Memorandum of understanding between the EIB and the Commission services on environmental aspects of 2002. 
9 Ympäristötekijöitä koskeva EIP:n ja komission yksiköiden välinen yhteisymmärryspöytäkirja 2002.
15 Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
15 Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
The criteria used by the Court to assess the technical assistance were the appropriate planning and timeliness of the execution of the projects, as well as their effectiveness, efficiency and relevance. 
Kriteerit, joita tilintarkastustuomioistuin käytti arvioidessaan teknistä apua olivat asianmukainen suunnittelu ja oikea-aikainen hankkeiden täytäntöönpano sekä niiden vaikuttavuus, tehokkuus ja tarkoituksenmukaisuus.
The objectives of technical assistance were largely achieved and the technical assistance projects allowed the partner countries, promoters or private partners to upgrade their capacity building. 
Teknisen avun tavoitteet saavutettiin suurelta osin, ja teknisen avun hankkeiden avulla kumppanuusmaat, hankkeiden toteuttajat tai yksityiset yhteistyökumppanit pystyivät parantamaan toimintavalmiuksiaan.
Six technical assistance projects out of the 30 reviewed did not achieve all their objectives due to promoters who either did not accept the findings10 of the related study, did not take a position on the issues raised, accepted the findings but did not take the necessary follow-up action or did not address the internal weaknesses in the promoters’ organisation or the needs for further training. 
Tavoitteet jäivät osin saavuttamatta kuudessa 30 tarkastetusta teknisen avun hankkeesta lähinnä seuraavista syistä: hankkeiden toteuttajat eivät hyväksyneet teknistä apua koskevassa selvityksessä esitettyjä havaintoja10, eivät ottaneet kantaa esitettyihin kannanottoihin, hyväksyivät havainnot mutta eivät ryhtyneet tarvittaviin toimiin niiden johdosta tai eivät korjanneet hankkeiden toteuttajien organisaatiossa havaittuja sisäisiä puutteita tai ottaneet huomioon jatkokoulutustarpeita.
10 The findings resulting from the work conducted by the consultants charged by the EIB for technical assistance studies. 
10 Havainnot perustuvat EIP:n palkkaamien konsulttien teknistä apua koskevia selvityksiä varten tekemään työhön.
16 TEXTBOX 4 EXAMPLE OF A SUCCESSFUL COMBINATION OF TECHNICAL ASSISTANCE AND RISK CAPITAL OPERATION Specialised bank in Egypt This financial intermediary was a risk capital partner under the “Competitive upgrading of Egyptian enterprises” and “Upgrading Egyptian enterprises II” projects and financed six projects in various sectors for a total amount of over 7 million euro. 
16 LAATIKKO 4 ESIMERKKI TEKNISEN AVUN JA RISKIPÄÄOMATOIMEN ONNISTUNEESTA YHDISTELMÄSTÄ Tietyn erityisalan pankki Egyptissä Kyseinen rahoituksen välittäjä oli riskipääomakumppanina hankkeissa ”Egyptin yritysten kilpailukyvyn parantaminen” ja ”Egyptin yritysten kehittäminen II” ja rahoitti kuusi eri alojen hanketta, joiden kokonaismäärä oli yli 7 miljoonaa euroa.
It also benefited from technical assistance. 
Välittäjä sai myös teknistä apua.
This combination of a risk capital operation with technical assistance was successful as it helped the Egyptian financial intermediary develop organisational adjustment, enhance its procedures and policies, develop a risk management function, upgrade its treasury and asset liability management. 
Riskipääomatoimen ja teknisen avun yhdistäminen onnistui hyvin, koska se auttoi Egyptin rahoituksen välittäjää mukauttamaan organisaatiotaan, tehostamaan menettelyjä ja toimintalinjoja, kehittämään riskienhallintaansa sekä parantamaan kassan-ja varainhallintaansa.
Furthermore, it helped the intermediary to develop its information system and adopt a more structured approach regarding risk capital operations, notably at the investment screening and monitoring levels. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Lisäksi yhdistäminen auttoi välittäjää kehittämään tietojärjestelmäänsä ja ottamaan käyttöön järjestelmällisemmän lähestymistavan riskipääomatoimiin erityisesti sijoitusten arviointi-ja seurantatasoilla. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
INTEREST RATE SUBSIDIES 32. 
KORKOTUET 32.
The objective of interest rate subsidies was to support loans granted by the EIB from its own resources for environmental projects. 
Korkotuilla oli tarkoitus tukea EIP:n omista varoistaan ympäristöhankkeille myöntämiä lainoja.
The projects financed should be sustainable in the long run, delivered within a defined timeframe and provide the expected environmental benefits. 
Rahoitettavien hankkeiden täytäntöönpanoa olisi jatkettava pitkällä aikavälillä, ne olisi toteutettava määräaikaan mennessä ja niistä olisi saatava ennakoitu ympäristöhyöty.
The criterion of sustainability was not satisfied in all projects. 
Jatkuvuuden vaatimus ei täyttynyt kaikkien hankkeiden kohdalla.
For eight out of 30 projects, mainly in the water sector, there was no evidence that they would be sustainable with the set tariffs. 
Kahdeksassa pääosin vesialalla toteuttavista 30 hankkeesta ei ollut saatavilla näyttöä siitä, että hankkeiden toteuttamista voitaisiin jatkaa sovittuun hintaan.
Although the EIB identified these situations at the appraisal stage and the borrowers agreed in their loan contracts to remedy the situation, the obligation was not fully enforced or only led to a tariff study (instead of raising tariffs to the appropriate level to ensure sustainability). 
Vaikka EIP yksilöi kyseiset tapaukset arviointivaiheessa ja lainanottajat suostuivat lainasopimuksissaan korjaamaan tilanteen, velvoitetta ei vaadittu noudattamaan täysimääräisesti tai sen seurauksena tehtiin vain hintaselvitys (eikä siis nostettu hintoja tasolle, joka takaisi hankkeen toteuttamisen jatkuvuuden).
Significant delays, up to seven years, were found in 11 out of 30 projects analysed. 
Huomattavia – jopa seitsemän vuoden mittaisia – viipeitä havaittiin 11:ssä 30 analysoidusta hankkeesta.
A significant delay in the execution of a project either calls into question the project’s relevance for the EIB, the Commission and the partner country or has negative consequences for the environment (as illustrated in Textbox 5). 
Huomattavat viipeet hankkeen täytäntöönpanossa saavat epäilemään hankkeen merkitystä EIP:n, komission ja kumppanuusmaiden kannalta. Viipeistä saattaa myös aiheutua kielteisiä seurauksia ympäristölle (kuten laatikossa 5 esitetään).
17 TEXTBOX 5 EXAMPLE OF A LOAN WITH INTEREST RATE SUBSIDIES NOT ACHIEVING THE REQUIRED OBJECTIVES WITHIN THE DEFINED TIMEFRAME Preventing further pollution of the Gulf of Gabès — Tunisia The initial project approved in 1999 aimed at creating a storage place together with a pumping station and pipelines to transfer phosphogypsum, instead of pouring it into the sea. 
17 LAATIKKO 5 ESIMERKKI KORKOTUETUSTA LAINASTA, JONKA AVULLA TAVOITTEITA EI SAAVUTETTU MÄÄRÄAIKAAN MENNESSÄ Gabesinlahden saastumisen estäminen – Tunisia Vuonna 1999 hyväksytyllä alkuperäisellä hankkeella pyrittiin luomaan varastointipaikka, jossa olisi pumppuasema ja putkistot, joiden avulla kipsi kuljetettaisiin pois sen sijaan, että se kaadetaan mereen.
The total estimated cost was 107 million euro. 
Kokonaiskustannusten arvioitiin olevan 107 miljoonaa euroa.
After several amendments, the new project structure presented in 2007 involved transferring the plant to a new site and setting up a pipeline network. 
Monien muutosten jälkeen esitettiin vuonna 2007 uusi hankesuunnitelma, jonka mukaan laitoksen paikkaa siirrettäisiin ja otettaisiin käyttöön putkiverkosto.
The updated estimated cost of the project was 235 million euro for the storage and the pipeline network, plus 165 million for the transfer of the plant. 
Hankekustannukset olivat muutosten jälkeen varastoinnin ja putkiverkoston osalta noin 235 miljoonaa euroa ja laitoksen siirtämisen osalta 165 miljoonaa euroa.
The project was subject to numerous delays. 
Hankkeen toteutus viivästyi useaan otteeseen.
Consequently, dates for the start of operations and the end of work were put back several times. 
Tästä seurasi, että toimien toteuttamisen alkamisen ja töiden päättämisen hetkeä lykättiin useaan kertaan.
While both were initially set for October 2002, they are currently set for end 2009 and mid-2010 respectively. 
Alun perin molempien oli määrä tapahtua lokakuussa 2002; tämänhetkisten tietojen mukaan toimia on määrä alkaa toteuttaa vuoden 2009 lopussa ja työt on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2010 puolivälissä.
The environmental impact of these delays is very significant. 
Näiden viipeiden ympäristövaikutus on erittäin merkittävä.
The current plant is generating between 5 and 8 million tons of phosphogypsum per year. 
Nykyisin laitos tuottaa 5–8 miljoonaa tonnia kipsiä vuodessa.
If the project meets its current target, the delays will then have generated an additional quantity of pollution in the Gulf of Gabès of between 35 and 64 million tons of phosphogypsum. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Mikäli nykyiset hanketavoitteet saavutetaan, viipeiden seurauksena Gabesinlahteen kaadettavan ylimääräisen kipsisaasteen määrä on tällöin 35–64 miljoonan tonnia. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella
RISK CAPITAL OPERATIONS 35. 
RISKIPÄÄOMATOIMET 35.
The risk capital operations provided and managed by the EIB took, in particular, the form of: — direct investments: acquisition of equity or quasi-equity instruments (subordinated loans) in private companies; — private equity funds: participation in investment funds taking participations in private companies or other investment funds; — co-investments with pre-selected local intermediaries; — loans on special conditions, notably to micro-finance institutions; and — support to guarantee schemes. 
EIP tarjoaa ja hallinnoi lähinnä seuraavanlaisia riskipääomatoimia: – suorat investoinnit: oman pääoman ehtoisten tai oman pääoman luonteisten rahoitusvälineiden (toissijaisten lainojen) hankinta yksityisyrityksissä – pääomarahastot: rahoitusosuus sijoitusrahastoissa hankkimalla osuuksia yksityisyrityksistä tai muista sijoitusrahastoista – yhteissijoitukset ennalta valittujen paikallisten välittäjien kanssa – erityisehdoin myönnettävät lainat erityisesti mikrotason rahoituslaitoksille ja – tuki takausjärjestelmille.
The MEDA portfolio of risk capital operations represented a total committed amount of 309,1 million euro and a net value of 159 million euro at the end of 200711. 
Vuoden 200711 lopussa MEDA:n riskipääomatoimia koskevan salkun sidottu kokonaismäärä oli 309,1 miljoonaa euroa ja nettomääräinen arvo 159 miljoonaa euroa.
The geographical spread of the portfolio is presented in the graph. 11 The difference between committed amount and net value is mainly due to amounts yet to be disbursed, as per contractual provisions. 
Salkun maantieteellinen jakauma esitetään alla olevassa kaaviossa: 11 Sidotun määrän ja nettoarvon välinen ero johtuu pääasiassa sopimusmääräysten mukaisesti vielä maksettavista määristä.
18 GRAPH GEOGRAPHICAL SPREAD OF MEDA RISK CAPITAL OPERATIONS Gaza–West Bank 4,7 % Turkey 4,7 % Algeria 5,0 % Tunisia 16,3 % Jordan 2,5 % Lebanon 1,3 % Egypt 20,6 % Source: European Investment Bank. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols Regional 26,3 % Morocco 21,3 % 
18 KAAVIO MEDA:N RISKIPÄÄOMATOIMIEN MAANTIETEELLINEN JAKAUMA Gaza-Länsiranta 4,7 % Turkki 4,7 % Algeria 5,0 % Tunisia 16,3 % Jordania 2,5 % Libanon 1,3 % Egypti 20,6 % Lähde: Euroopan investointipankki. Erityiskertomus nro 1/2009 – MEDA-ohjelmaan ja aiempiin pöytäkirjoihin liittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella Alueellinen 26,3 % Marokko 21,3 %
The Court first assessed the global planning of the Risk Capital facility based on the objectives set by Article 6(4) of the MEDA regulation: “Risk capital shall be used, first and foremost, to make available own funds to undertakings in the production sector, in particular those that can bring together natural or legal persons who are nationals of a Community Member State and of Mediterranean non-member countries or territories. Risk capital shall be used primarily to strengthen the private sector, and in particular to reinforce the financial sector in MEDA countries. 
Järjestelmä perustuu MEDA-asetuksen 6 artiklan 4 kohdassa tarkoitettuihin tavoitteisiin: ”Riskipääomia käytetään ensisijaisesti omien varojen asettamiseksi sellaisten tuotannollisten yritysten käyttöön, joita voivat muodostaa erityisesti yhteisön jäsenvaltioiden ja Välimeren kolmansien maiden ja alueiden luonnolliset henkilöt tai oikeushenkilöt. Riskipääomia käytetään ensisijaisesti yksityisen sektorin vahvistamiseen ja erityisesti MEDA-maiden rahoitussektorin lujittamiseen.
It shall add value clearly, by offering financial products and terms that are not available locally”. 
Ne tuovat selkeää lisäarvoa tarjoamalla sellaisia rahoitustuotteita ja -ehtoja, joita ei ole paikallisesti saatavilla.”
At the project level, the following additional criteria were used to measure the achievement of the project objectives: reaching the target group, relevance, timeliness, sustainability, as well as financial and non-financial performance. 
Hanketasolla tavoitteiden saavuttamista mitattiin seuraavilla lisäkriteereillä: kohderyhmän saavuttaminen, tarkoituksenmukaisuus, oikea-aikaisuus, jatkuvuus sekä taloudellisen toiminnan tuloksellisuus ja muun kuin taloudellisen toiminnan tuloksellisuus.
There was no defined strategy as to the type of projects and sectors to be supported, at either the level of the Commission or the EIB or at the level of the financial intermediaries. 
Tuettavia hankkeita ja aloja koskevaa strategiaa ei ollut määritelty komission tai EIP:n tasolla eikä myöskään rahoituksen välittäjien tasolla.
For several projects, there was no evidence that EU participation was playing a significant role and that they would not have been realised without it (see Textbox 6). 
Useiden hankkeiden kohdalla ei saatu näyttöä siitä, että EU:n osallistumisella olisi ollut huomattavaa merkitystä, eikä siitä, että ilman EU:ta kyseiset hankkeet olisivat jääneet toteuttamatta (ks. laatikko 6).
19 TEXTBOX 6 EXAMPLE OF EU PARTICIPATION NOT ADDING VALUE AND NOT ACHIEVING ITS OBJECTIVES Technology investment fund — Regional The fund was established in 2000 in order to invest in information technology, software, media, telecommunications and related industries established, or having significant operations, in the Middle East. 
19 LAATIKKO 6 ESIMERKKITAPAUS: EU OSALLISTUI, MUTTA LISÄARVO JÄI SAAMATTA JA TAVOITTEET SAAVUTTAMATTA Teknologian sijoitusrahasto – Paikallinen Rahasto perustettiin vuonna 2000. Tarkoituksena oli sijoittaa tietoteknologiaan, ohjelmistoihin, mediaan, televiestintään ja niihin liittyviin tuotantolaitoksiin, jotka ovat sijoittautuneet Lähi-itään tai toteuttavat merkittäviä operaatioita Lähi-idässä.
The EU participation in the fund took place in 2001 when almost all the fund’s investments were committed. 
Kun EU osallistui rahaston toimintaan vuonna 2001, melkein kaikki rahaston investoinnit oli sidottu.