natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Please refer to the Commission’s response to paragraph 40. 
Katso komission vastaus kohdassa 40.
In any case, it is not clear that there would have been any direct cost-efficiency in all the seeds being purchased by one entity whereas the use of several NGOs did give ECHO a lower level of risk and some greater flexibility than would have been the case if only one or two organisations had been used. 
Missään tapauksessa ei ole selvää, että kustannus-hyötysuhde olisi ollut siementen osalta parempi, jos yksi yksikkö olisi hoitanut hankinnan, kun taas käyttämällä useita valtioista riippumattomia järjestöjä ECHO otti pienemmän riskin ja sai enemmän joustavuutta kuin käyttämällä ainoastaan yhtä tai kahta organisaatiota.
Whether or not the use of one organisation would have been more efficient remains hypothetical. 
Jää arvelujen varaan, olisiko yhden organisaation käyttö ollut tehokkaampaa.
Under the FPA contract, monitoring reports should be drawn up on a regular basis and in many cases they are. 
Kumppanuutta koskevan puitesopimuksen mukaisesti seurantaraportit olisi laadittava säännöllisesti, kuten monessa tapauksessa tehdäänkin.
Where NGOs do not provide this information, ECHO attempts to ensure that it is received. 
Jos kansalaisjärjestöt eivät toimita näitä tietoja, ECHO yrittää varmistaa niiden saamisen.
ECHO has had difficulties obtaining progress reports on operations from some of its major partners. 
ECHOlla on ollut vaikeuksia saada toimissa edistymistä koskevia raportteja joiltakin tärkeimmiltä kumppaneiltaan.
This is a matter of ongoing discussion between the different parties. 
Tästä aiheesta keskustellaan eri osapuolten välillä parhaillaan käynnissä olevissa keskusteluissa.
However, the Court’s remarks in paragraph 40 indicate the difficulties which can arise when such progress reports are not followed. 
Tuomioistuimen huomautus edellä kohdassa 40 osoittaa, mitä vaikeuksia voi syntyä, ellei näitä raportteja noudateta.
Difficulties for ECHO’s experts in monitoring the operations of some of its major partners, have to be considered in the context of the wider complex issues underlying those relations, and also of the obligations on ECHO to ‘earmark’ its funds to projects and the fact that the Commission is making proposals to adapt this obligation. 
ECHOn asiantuntijoiden vaikeuksia joidenkin tärkeimpien kumppaneiden toimien seurannassa on pohdittava näiden suhteiden taustalla olevien monimutkaisempien kysymysten yhteydessä ja ottamalla huomioon ECHOn velvoitteet merkitä varojaan hankkeisiin sekä se seikka, että komissio tekee ehdotuksia tämän velvoitteen mukauttamisesta.
In respect of possible overlaps of funding of WFP contracts, to the extent this was a problem, it arose due to the difficulty of obtaining information from the WFP on the execution of its contracts. 
WFP:n sopimusten rahoittamisen mahdollinen päällekkäisyys, siinä määrin kuin se oli ongelma, aiheutui vaikeudesta saada WFP:ltä tietoja sen sopimusten täytäntöönpanosta.
In most contracts advances are usually consumed very soon after they are paid. 
Ennakot käytetään useimmissa sopimuksissa yleensä heti sen jälkeen, kun ne on maksettu.
Given the complexity of the Kosovo crisis this was probably less true in this case than usual. 
Se ei ollut ehkä niin yleistä tässä tapauksessa Kosovon kriisin monimutkaisuuden vuoksi.
For the standard operational contracts, quarterly reporting by ECHO’s partners is required, on document 4 of the FPA. 
Tavanomaisissa toimintasopimuksissa ECHOn kumppanilta vaaditaan neljännesvuosittain raportti kumppanuutta koskevan puitesopimuksen asiakirjan 4 mukaisesti.
This document requires the partner to give financial details as to the execution rate of the budget, to state any changes to initial and/or modified budget, to state the proposed reallocation of unused amounts. 
Tässä asiakirjassa kumppanin edellytetään antavan rahoituksen yksityiskohdat budjetin käyttöasteen osalta sekä ilmoittavan kaikki alkuperäiseen tai muutettuun budjettiin tehdyt muutokset sekä käyttämättömien varojen ehdotettu uudelleenkohdentaminen.
Whilst this is not a detailed report this is useful financial information. 
Vaikka raportti ei olekaan yksityiskohtainen, se sisältää hyödyllisiä tietoja rahoituksesta.
Emergency contracts are intended to be of short duration and thus there is relatively little opportunity to make interim reports. 
Kriisitilanteita koskevien sopimusten tarkoituksena on olla lyhytkestoisia, ja väliraporttien tekemiseen on näin ollen suhteellisen vähän mahdollisuuksia.
In all cases, where the partner requests a budget amendment or complementary payment ECHO requires a detailed interim financial report. 
ECHO edellyttää yksityiskohtaisen väliaikaisen tilinpäätösraportin toimittamista kaikissa tapauksissa, joissa kumppani pyytää budjetin muuttamista tai lisämaksua.
C 168/24 EN Official Journal of the European Communities 12.6.2001 Management information systems 46. 
C 168/24 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 12.6.2001 Hallinnon tietojärjestelmät 46.
ECHO’s partners are already obliged to provide financial reports in all cases which concern the reallocation of contract budgets or complementary payments. 
ECHOn kumppanit ovat jo nyt velvoitettuja toimittamaan tilinpäätösraportit kaikissa tapauksissa, jotka koskevat sopimusten mukaisten budjettien uudelleenkohdentamista tai lisämaksuja.
This principle should probably be extended to include extensions of contracts. 
Tämä periaate olisi luultavasti ulotettava koskemaan myös sopimusten jatkamista.
In respect of the low usage of funds for the Durres camp, having become aware of this in November 1999 through the NGO’s final financial report, the Commission contacted the NGO to obtain further details and understanding of the situation. 
Durresin pakolaisleiriä varten myönnettyjen varojen alhaisen käyttöasteen vuoksi, mikä kävi ilmi marraskuussa 1999 valtioista riippumattoman järjestön lopullisesta tilinpäätösraportista, komissio otti yhteyttä kyseiseen järjestöön saadakseen lisää yksityiskohtia tilanteen ymmärtämiseksi.
A recovery order was established on 10 March 2000 and the partner reimbursed the amount on 29 May 2000. 
Perintämääräys annettiin 10. maaliskuuta 2000 ja kumppani palautti varat 29. toukokuuta 2000.
It is more difficult to prepare data on humanitarian crises where the crises may involve several geographical regions and refugees themselves may cross several State frontiers. 
On vaikeaa käsitellä sellaista humanitaarista kriisiä koskevia tietoja, joka ulottuu useille maantieteellisille alueille ja jossa pakolaiset voivat ylittää usean valtion rajat.
The information is always obtainable. 
Tietoja sinänsä on aina saatavilla.
It is just that it requires more manual intervention in the more complex crises than in the less complex crises. 
Monimutkaisessa kriisissä tietojenkäsittely edellyttää kuitenkin enemmän manuaalista työtä kuin yksinkertaisemmissa kriiseissä.
ECHO is currently improving its management information systems which should eventually allow such information to be more easily accessible. 
ECHO parantaa parhaillaan hallinnon tietojärjestelmi-ään, joiden avulla tällaisten tietojen pitäisi olla entistä helpommin käytettävissä.
Given the high level of expenditures incurred in the early part of every operation and the fact that the vast majority of ECHO’s partners have been operating for a number of years and thus present a lower level of financial risk, advances of funds of up to 80 % can be justified. 
Kun otetaan huomioon kunkin toimen varhaisessa vaiheessa aiheutuneet suuret kustannukset ja se tosiasia, että suurin osa ECHOn kumppaneista on toiminut jo vuosia ja siten ne muodostavat pienen taloudellisen riskin, jopa 80 prosentin ennakot ovat perusteltuja.
For contracts signed between ECHO and its major UN partners after the EC-UN Agreement entered into force in August 1999 an advance of 80 % became more common. 
EY:n ja YK:n välisen puitesopimuksen jälkeen, joka tuli voimaan elokuussa 1999, ECHOn ja sen suurimpien YK-kumppaneiden sopimuksissa 80 prosentin ennakoista tuli entistä yleisempiä.
Please also see the Commission’s response to paragraph 49 below. 
Katso komission vastaus kohdassa 49.
The question of whether to give 50 % or 80 % advance is always given consideration by both the desk officer and the finance unit. 
Sekä alueelliset vastuuhenkilöt että rahoitusyksikkö pohtivat sitä, myönnetäänkö 50 prosentin vai 80 prosentin ennakko.
It is true that their reasoning is not systematically noted on the file but the fact that the majority of contracts received only 50 % advances indicates that such consideration does take place. 
Niiden perusteita ei ole järjestelmällisesti kirjattu ylös, mutta se tosiasia, että suurin osa sopimuksista saa ainoastaan 50 prosentin ennakon, osoittaa, että tällaista harkintaa tehdään.
It is also the case that for all contracts signed with UN partners after the EC UN Agreement entered into force in August 1999 it was envisaged that an 80 % advance would be more usual, with thepossibilityofadvancesupto95%uponjustification. 
Tämä koskee myös kaikkia YK-kumppaneiden kanssa allekirjoitettuja sopimuksia YK:n ja EU:n välisen sopimuksen tultua voimaan elokuussa 1999. Arveltiin, että 80 prosentin ennakko olisi tavallisempi ja sitä voitaisiin perustellusti korottaa jopa 95 prosenttiin.
ECHO’s contracts with partners stipulate that their final financial reports, which are required to support their request for final contract payments, should be submitted within three months of the end of the projects. 
ECHOn sopimuksissa kumppaneiden kanssa määrätään, että niiden olisi toimitettava kolmen kuukauden kuluessa hankkeiden päättymisestä lopulliset tilinpäätösraportit, joita tarvitaan sopimuksen lopullisia maksuja koskevan pyynnön tueksi.
In practice, most partners take most of the three months (and sometimes more) to submit their reports. 
Käytännössä suurin osa kumppaneista käyttää koko kolme kuukautta (ja joskus enemmän) selvitysten toimittamiseen.
Following receipt, the Commission needs to perform validity checks before making the final payment and closing off the contract and then put in motion the actual process of raising payment. 
Raportin vastaanottamisen jälkeen komission on tehtävä voimassaolon tarkistukset ennen kuin se maksaa loppumaksut ja päättää sopimuksen, minkä jälkeen se aloittaa maksatusmenettelyt.
It is therefore unsurprising that the final payments for the contracts completed by November 1999 had not been paid by February 2000. 
Sen vuoksi ei ole yllättävää, ettei loppumaksuja marraskuussa 1999 lopetetuista sopimuksista ollut maksettu helmikuuhun 2000 mennessä.
The delay in liquidating contract 98/2002 was caused by a number of factors: the operational unit staff members responsible for evaluating the final reports were over stretched; this contract and a number of others signed before the evacuation of Kosovo in March 1999 suffered from delays in liquidation as the local offices of ECHO and the ICRC were ransacked and papers were lost; the ICRC claimed that it requested an amendment to this contract from ECHO Brussels but no trace of such an amendment request was found. 
Viivytys sopimuksen 98/2002 päättämisessä johtui useista seikoista: Operatiivisen yksikön henkilöstö, joka vastasi loppuraporttien arvioinnista, oli ylityöllistetty. Tämä sopimus ja useat muut sopimukset, jotka tehtiin ennen Kosovon asukkaiden eva-kuointia maaliskuussa 1999, kärsivät päättämiseen liittyvistä viivytyksistä, koska ECHOn ja ICRC:n paikallisiin toimistoihin oli tunkeuduttu ja papereita oli kadonnut.
The contract was finally paid by end June 2000. 
Sopimus maksettiin lopulta kesäkuun 2000 loppuun mennessä.
The Commission agrees with the Court that there were many extreme features in this particular crisis which made it particularly difficult to manage. 
Komissio on tuomioistuimen kanssa samaa mieltä siitä, että tässä kriisissä oli monia äärimmäisyyksiin meneviä piirteitä, minkä vuoksi sitä oli erittäin vaikea hallinnoida.
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 28 and 30, 41, 38 and 42. 
Katso komission yksityiskohtaiset vastaukset kohdissa 28 ja 30, 41, 38 ja 42.
Considerable efforts have been and continue to be made within the Commission to seek a constant improvement and to alleviate unnecessary difficulties. 
Komissiossa on tehty ja tehdään huomattavia toimia asioiden parantamiseksi jatkuvasti ja tarpeettomien vaikeuksien vähentämiseksi.
However, this is always within the context that procedures will inevitably be required to protect public funds. 
Se tapahtuu kuitenkin aina pitäen mielessä se, että menettelyissä edellytetään ehdottomasti julkisten varojen asianmukaista käyttöä.
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 14, 15and17to 20,and20to 22. 
Katso komission yksityiskohtaiset vastaukset kohdissa 14, 15, 17–20 ja 20–22.
12.6.2001 EN Official Journal of the European Communities C 168/25 consideration. 
12.6.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 168/25 edellyttävät huolellista harkintaa.
For example, the Commission is not yet satisfied that the UN’s programme reporting procedures (which are still orientated towards inputs rather than outputs and outcomes) would yet justify reducing the element of control which ECHO currently gains by operating with project funding. 
Komissio ei ole esimerkiksi vielä tyytyväinen siihen, että YK:n ohjelmista raportointia koskevat menettelyt (jotka suuntautuvat edelleenkin enemmän panoksiin kuin tuotoksiin) olisivat peruste vähentää valvontatehtävää, joka ECHOlla tällä hetkellä on hankkeiden rahoittajana.
The Commission is considering this and in any case is making proposals to simplify the Financial Regulation on this point. 
Komissio pohtii kysymystä ja aikoo joka tapauksessa ehdottaa varainhoitoasetuksen yksinkertaistamista tältä osin.
However, it believes that changing this approach requires careful consideration and negotiation. 
Se katsoo kuitenkin, että tämän lähestymistavan muuttaminen edellyttää tarkkaa harkintaa ja neuvotteluja.
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 25 to 28 and 30. 
Katso komission yksityiskohtaiset vastaukset kohdissa 25–28 ja 30.
In respect of monitoring the use of resources, this is among the most difficult parts of the whole process. 
Varojen käytön seuranta on koko prosessin vaikeimpia osia.
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 46, 49 to 51. 
Katso komission yksityiskohtaiset vastaukset kohdissa 46 ja 49–51.
The Commission believes that substantial efforts have been made in order to adapt the procedures to allow for speedy and effective reactions. 
Komissio katsoo, että menettelyjen muuttamiseksi on tehty huomattavia toimia nopean ja tehokkaan toiminnan mahdollistamiseksi.
These efforts are continuing. 
Muuttamistoimet jatkuvat.
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 9 and 35, 36 and in the summary. 
Katso komission yksityiskohtaiset vastaukset kohdissa 9, 35 ja 36 sekä tiivistelmästä.
The Commission’s responses to the Court’s summary lists some of the considerable number of improvements to its systems which ECHO and the Commission have undertaken since the date of the audit, in order to be capable of responding even more effectively to emergencies. 
Komission edellä esitetyissä vastauksissa tuomioistuimen tiivistelmään tuodaan esille useita parannuksia järjestelmiin, joita ECHO ja komissio ovat toteuttaneet tilintarkastuksen jälkeen, jotta ne voisivat toimia entistä tehokkaammin kriisitilanteissa.
However, the Commission does accept the need for this process of procedural improvement to continue. 
Komissio kuitenkin myöntää sen, että menettelyjä on edelleen kehitettävä.
At the same time, the Commission believes that the huge scale of the crisis and the speed with which matters changed on the ground were bigger adversities in the Kosovo crisis than were ECHO’s or the Commission’s procedures. 
Samaan aikaan komissio katsoo, että kriisin laajuus ja nopeus, jolla asiat muuttuivat, olivat ECHOn tai komission menettelyjä suurempia vastoinkäymisiä Kosovon kriisissä.
Concerning the development of the EU’s role within the UN, the Commission has taken the initiative to try to strengthen the dialogue with the UN in the past year and is currently awaiting a response from the UN for a date to start negotiations on some of the matters outstanding from the EC-UN Agreement. 
EU:n roolin muuttumisen osalta YK:ssa komissio on tehnyt aloitteen vuoropuhelun lujittamiseksi YK:n kanssa kuluneen vuoden aikana. Komissio odottaa parhaillaan YK:n vastausta siihen, milloin neuvottelut voidaan aloittaa niistä asioista, jotka eivät sisälly EY:n ja YK:n väliseen sopimukseen.
The Commission has already started the discussion internally and with the UN on the issue of programme or project focus although it will take some time to consider all the many implications of this change, particularly as it will require changes for both the Commission and UN and if not managed properly may lead to more work for both sides. The Commission welcomes the Court’s recommendation to examine moving from a focus on inputs to the measurement of outputs based on performance indicators. 
Komissio on jo aloittanut sisäisen keskustelun ja keskustelut YK:n kanssa ohjelmasta tai hankkeesta. Muutoksen useiden vaikutusten pohtiminen vie kuitenkin aikaa, erityisesti koska se edellyttää sekä komissiolle että YK:lle muutoksia, jotka epäasianmukaisesti hoidettuina aiheuttavat kummallekin puolelle lisätyötä. Komissio on tyytyväinen tilintarkastustuomioistuimen ehdotukseen tutkia siirtymistä panoksista tuotosten mittaamiseen suoritusindikaattoreilla.
In respect of considering whether specialised supply agencies could provide logistical services this point was raised by ECHO in its FYROM report. 
ECHO otti entistä Jugoslavian tasavaltaa Makedoniaa koskevassa kertomuksessaan esille kohdan, joka koskee erityisten tavarantoimittajien tarjoamia logistiikkapalveluja.
There are a number of international agreements that affect procurement by public sector bodies. 
On olemassa useita kansainvälisiä sopimuksia, jotka vaikuttavat julkisen sektorin tahojen hankintoihin.
These would have to be examined before the Commission could create framework contracts with specialised agencies for procurement, logistics and supply functions. 
Näitä on tarkasteltava ennen kuin komissio voi tehdä puitesopimuksia hankintoihin, logistiikkaan ja tavarantoi-mittamiseen erikoistuneiden elinten kanssa.
However, the Court’s support for this idea is welcome. 
Tilintarkastustuomioistuimen tuki tälle ajatukselle otetaan myönteisesti vastaan.
Official Journal C 210 Official Journal of the European Communities ISSN 0378-6986 C 210 Volume 44 27 July 2001 Page 1 English edition Notice No 2001/C 210/01 EN [Š] Information and Notices Contents I Information Court of Auditors Special Report No 3/2001 concerning the Commission's management of the international fisheries agreements, together with the Commission's replies 
virallinen lehti C 210 Euroopan yhteisjen virallinen lehti ISSN 1024-302X C 210 44. vuosikerta 27. heinkuuta 2001 Sivu 1 Suomenkielinen laitos Ilmoitusnumero 2001/C 210/01 FI [Š ] Tiedonantoja ja ilmoituksia Sislt I Tiedonantoja Tilintarkastustuomioistuin Erityiskertomus nro 3/2001 kansainvlisten kalastussopimusten hallinnoinnista komissiossa sek komission vastaukset
3 GENERALCONTEXT ......................................................... 
Kalastussopimuksiinvaikuttavattekijt .........................................
Budgetaryaspects ......................................................... THECOST-BENEFITRATIOOFTHEFISHERIESAGREEMENTS ........................ 
Kalastussopimustenluonne ..................................................
Indispensableinformation ................................................... 
Kalastussopimuksiinvaikuttavatkeskeisettoimijat ................................
Managementshortcomings .................................................. Controlshortcomings ...................................................... CONCLUSIONSANDRECOMMENDATIONS ...................................... 
KALASTUSSOPIMUSTENKUSTANNUS-HY TYSUHDE .............................. Sopimusseurannanvline ...................................................
ANNEXESItoIII............................................................. 
Taloudellisenvastuunjakaantuminen ..........................................
27.7.2001 EN Official Journal of the European Communities SUMMARY Aim of the audit The Court examined the CommissionŐs management of the international fisheries agreements, particularly the extent to which their objectives had been clearly defined and ultimately achieved. 
27.7.2001 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti TIIVISTELM Tarkastuksen tavoite Tilintarkastustuomioistuin toimitti kansainvlisten kalastussopimusten hallinnointia koskevan tarkastuksen komissiossa.
The CourtŐs audit focused on the five most important agreements in terms of the cost borne by the Community budget (92 % in 1999). 
Tarkastus kohdistui viiteen yhteisn talousarviomenojen kannalta merkittvimpn sopimukseen (92 prosenttiamenoista vuonna 1999).
Cost-benefit ratio I. The Commission still needs to set up a system enabling an ongoing monitoring and a detailed cost-benefit analysis to be made of the international fisheries agreements. 
Kustannus-hytysuhde I. Komission olisi viel otettava kyttn jrjestelm, joka mahdollistaisi kansainvlisten kalastussopimusten jatkuvan seurannan ja niiden kustannus-hytysuhteen perusteellisen analysoinnin.
These measures should enable it to evaluate the extent to which the objectives of these agreements (market supply, fishing opportunities, restructuring, jobs) have been achieved. 
Niden perusteella sen olisi kyettv arvioimaan, miss mrin sopimusten tavoitteet ovat toteutuneet (tarjonta, saalismahdollisuudet, rakenteiden uudistaminen, tyllisyys).
Intended purposes III. 
Tavoitteet III.
The Court has found a lack of consistency and poor coordination between these international agreements and the structural aspect of the common fisheries policy. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, ett kansainvliset kalastussopimukset ja yhteisen kalastuspolitiikan rakenteellinen osa-alue eivt liity johdonmukaisesti toisiinsa ja ett niiden vlill ei ole koordinointia.
Ń The Commission could in particular ensure that the restructuring objectives of these agreements are consistent with those of the Structural Funds, for example, in the financing of new boats. 
Ń Komission olisi tarpeellista kiinnitt erityist huomiota Ń esimerkiksi uusia aluksia rahoitettaessa Ń sopimusrakenteiden ja rakennerahastojen uudistamistavoitteiden vliseen yhdenmukaisuuteen.
Several of the fisheries agreements are intended both to play a commercial role and to assist in develop-mentaims.Thisintertwiningofdifferentpurposesmeansthatitisdifficulttoevaluatetheagreementsand makes it even harder to distinguish between the responsibilities that lie with the Community and those which belong to the third countries. 
Useilla kalastussopimuksilla on samanaikaisesti sek kaupallisia ett kehitystukeen liittyvi tavoitteita. Tavoitteiden monitahoisuus vaikeuttaa sopimusten arviointia ja hankaloittaa osaltaan vastuualueiden jakoa yhteisn ja yhteisn ulkopuolisten maiden vlill.
Ń If the Commission were to give a clear-cut definition of the various objectives of the fisheries agreements, it would be able to measure their benefits and costs and compare them on the same basis. 
Ń Mrittelemll selkesti nm kalastussopimusten eri tavoitteet komissio voisi punnita sopimuksista saatavaa hyty ja niist aiheutuvia kustannuksia ja vertailla sopimuksia yhteniselt pohjalta.
Management and control V. Managementofthefisheriesagreementsisunderminedbythefaultyorunsuitableapplicationofcertain clauses and by the fact that they do not stipulate any compulsory exchange of information. 
Hallinnointi ja valvonta V. Kalastussopimusten hallinnointia heikent se, ett tiettyj sopimusehtoja sovelletaan puutteellisesti tai epasianmukaisesti, sek se, ett sopimuksissa ei edellytet pakollista tiedonvaihtoa.