natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of the financial year, for six actions, which are in principle completed, further efforts are necessary in order to achieve the foreseen objective or to introduce certain improvements (54). 
Varainhoitovuoden lopussa lisäponnistelut ovat tarpeen sellaisten kuuden toimen osalta, jotka on periaatteessa toteutettu, jotta saavutetaan ennalta asetettu tavoite ja saadaan aikaan tiettyjä parannuksia (54).
At the end of 2004, five actions were still in the process of implementation (55). 
Vuoden 2004 lopussa täytäntöönpano oli vielä kesken viiden toimen osalta (55).
Reinforcement of internal audit function 1.75. 
Sisäisen tarkastuksen järjestelmän tehostaminen 1.75.
Action 87 of the White Paper required the Internal Audit Service (IAS) to review the improvements of the Commission’s internal control system and to carry out a complete cycle of audits of management and control systems in all Directorates-General. 
Valkoiseen kirjaan sisältyvän toimen 87 mukaan sisäisen tarkastuksen osasto arvioi pääosastojen sisäisten valvontajärjestelmien kehittämistä ja toimittaa kaikkien pääosastojen johtamis-ja valvontajärjestelmien täydellisen tarkastuksen.
The audit results presented in the different reports (56) (strengths and achievements, as well as areas in need for improvement) are balanced and confirm, on the whole, the Court’s audit findings. 
Eri kertomuksissa esitetyt tarkastustulokset (56) (vahvuu-det ja saavutukset sekä parantamista vaativat osa-alueet) antavat punnitun kuvan tilanteesta ja tukevat yleisesti ottaen tilintarkastustuomioistuimen tarkastushavaintoja.
With a view to reinforcing the relations between the IAS and the Internal Audit Capabilities (IACs) set up in all Directorates-General, in February 2004 (57) the Commission obliged the IACs to systematically send their final reports to the IAS and requested that the latter reports twice a year on their key findings. 
Sisäisen tarkastuksen osaston ja kaikissa pääosastoissa helmikuussa 2004 (57) perustettujen sisäisen tarkastuksen yksiköiden välisen suhteen lähentämiseksi komissio velvoitti sisäisen tarkastuksen yksiköt toimittamaan laatimansa lopulliset kertomukset järjestelmällisesti sisäisen tarkastuksen osastolle ja pyysi sisäisen tarkastuksen osastoa raportoimaan kahdesti vuodessa kertomuksiin sisältyvistä keskeisistä havainnoista.
Furthermore, efforts are undertaken to coordinate work programmes and harmonise audit methodologies and reporting structures. 
Lisäksi pyrkimyksenä on koordinoida työohjelmia ja yhdenmukaistaa tarkastusmenetelmiä ja raportointijärjestelmää.
The first joint audits took place in 2004. 
Ensimmäiset yhteiset tarkastukset toimitettiin vuonna 2004.
The Court considers that these steps should help to reinforce the internal audit function within the Commission. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että näiden toimenpiteiden avulla edesautettaisiin komission sisäisen tarkastuksen järjestelmän tehostamista.
(54) Internal controls in delegations (action 5.4.1 of the 2002 Synthesis); shared management and audit in shared management (actions 5.3.3A and 5.3.3B of the 2002 Synthesis); co-financing (action 5.3.4 of the 2002 Synthesis), interoperability (action 7 of the 2001 Synthesis), annual activity reports methodology (action 4.4 of the 2002 Synthesis). 
(54) ”Sisäinen valvonta lähetystöissä” (yhteenvetokertomus 2002, toimi 5.4.1); ”Yhteinen hallinnointi ja tarkastus yhteisessä hallinnoinnissa” (yhteenvetokertomus 2002, toimet 5.3.3A ja 5.3.3B); ”Yhteisrahoitus” (yhteenvetokertomus 2002, toimi 5.3.4); ”Yhteentoimivuus” (yhteenvetokertomus 2001, toimi 7); ”Vuotuisten toimintakertomusten metodologia” (yhteenvetokertomus 2002, toimi 4.4).
(55) Evaluation of the devolution exercise (action 2 of the 2001 Synthesis), management risk assessment (action 3.3.2 of the 2002 Synthesis), certain aspects connected with the reliability of the accounts (recoveries, accounting framework and development of a database of legal entities and of a database of contracts (actions 5.3.2A and 5.3.7 of the 2002 Synthesis, actions 11 and 74 of the White Paper). 
(55) ”Hajauttamisen arviointi” (yhteenvetokertomus 2001, toimi 2), ”Hallinnointiriskien arviointi” (yhteenvetokertomus 2002, toimi 3.3.2), ”Tietyt tilien luotettavuuteen liittyvät tekijät” (”Takaisinperintä”, ”Kirjanpitojärjestelmä” ja ”Oikeushenkilötietokannan ja sopimustietokannan kehittäminen” (yhteenvetokertomus 2002, toimet 5.3.2A ja 5.3.7; valkoinen kirja, toimet 11 ja 74).
(56) Annual internal audit report 2003, according to Article 86(3) of the Financial Regulation, report ‘Completion of Action 87’ and a report on the RELEX family. 
(56) Varainhoitoasetuksen 86 artiklan 3 kohdan mukainen sisäistä tarkastusta koskeva vuosikertomus 2003, toimen 87 täytäntöönpanokertomus ja ulkosuhteita koskeva kertomus.
(57) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10.2.2004). 
(57) Komission tiedonanto ”Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004” (KOM(2004) 93, 10.2.2004).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.74. 
KOMISSION VASTAUKSET 1.74.
The Commission feels that most of the measures referred to by the Court have since been terminated. 
Komissio katsoo, että pääosa tilintarkastustuomioistuimen mainitsemista toimenpiteistä on sittemmin saatu päätökseen.
Follow-up required in the next years (see paragraphs 7.48 to 7.51). 
Seuraavina vuosina on toteutettava seurantatoimia (ks. kohdat 7.48—7.51).
Follow-up required in 2005 in order to better clarify the responsibilities of Members States and the Commission in the different management areas (see paragraph 5.7). 
Vuonna 2005 on toteutettava seurantatoimia, jotta selviää tarkemmin, mitkä ovat jäsenvaltioiden ja komission vastuualueet eri hallintoaloilla (ks. kohta 5.7).
Strengthening of the methodology and development of the concept of single audit foreseen for 2005 and 2006 (see paragraph 5.54). 
Yhtenäisen tarkastusmallin käsitettä ja metodologiaa on tarkoitus edelleen kehittää vuosina 2005 ja 2006 (ks. kohta 5.54).
The concept of forfaitisation for some categories of expenses to be introduced in the Financial Regulation (see paragraph 6.47). 
Varainhoitoasetukseen on sisällytettävä forfaiting-rahoitusta koskeva käsite tiettyjen menoluokkien osalta (ks. kohta 6.47).
Additional efforts necessary for the following issues: materiality (see paragraph 1.63), impact of reservations on the reasonable assurance (see paragraph 1.68) and indicators (see paragraph 1.61). 
Toimintaa on edelleen kehitettävä seuraavien osa-alueiden kohdalla: olennaisuus (ks. kohta 1.63), varaumien vaikutus kohtuullisen varmuuden saamiseen (ks. kohta 1.68) ja indikaattorit (ks. kohta 1.61).
Additional efforts necessary in the next years (see paragraphs 1.78 and 1.79). 
Toimintaa on kehitettävä seuraavina vuosina (ks. kohdat 1.78—1.79).
Additional efforts necessary (by newly created Directorate-General for Informatics) in the next years. 
Toimintaa on kehitettävä seuraavina vuosina (juuri perustetussa tietotekniikan pääosastossa).
Presentation of specific performance indicators regarding recovery not yet mandatory (see paragraph 1.61). 
On otettava käyttöön erityiset suoritusindikaattorit, jotka koskevat takaisinperintää, joka ei ole vielä pakollista (ks. kohta 1.61).
Additional efforts necessary (see paragraphs 1.21 to 1.45). 
Toimintaa on kehitettävä (ks. kohdat 1.21—1.45).
C 301/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.77. 
C 301/38 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 1.77.
In addition, the Court invites the Commission to consider the possibility for ensuring synergies between the IAS and the IACs by introducing a logical chain structure (58) within the internal audit function of the Commission, so that the Internal Audit Service can take into account the work done by the IACs. 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin kehottaa komissiota harkitsemaan mahdollisuutta varmistaa sisäisen tarkastuksen osaston ja sisäisen tarkastuksen yksiköiden välinen synergia siten, että komission sisäisen tarkastuksen järjestelmästä käy vastaisuudessa ilmi looginen valvontaketju (58), jotta sisäisen tarkastuksen osasto voi ottaa huomioon sisäisen tarkastuksen yksiköiden tekemän työn.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.77. 
KOMISSION VASTAUKSET 1.77.
The Commission shares the Court’s concern for fully exploiting possible synergies between the different internal audit actors in the Commission. The Commission is already taking action in this regard: a clarified information and reporting structure and a common reporting framework, established in Spring 2005, in particular covering the rating of audit observations and recommendations, are important steps in enhancing the effectiveness of the internal audit function for the Commission overall. 
Komissio on tilintarkastustuomioistuimen kanssa samaa mieltä siitä, että kaikki synergiaedut komissiossa sisäisestä tarkastuksesta vastaavien tahojen välillä olisi pyrittävä hyödyntämään. Komissio toteuttaa jo toimenpiteitä saavuttaakseen tämän tavoitteen. Se otti keväällä 2005 käyttöön entistä selkeämmän tietoja raportointijärjestelmän sekä yhteisen raportointiperustan, joihin kuuluu myös tarkastushavaintojen ja -suositusten luokitusjärjestelmä.
The work programmes of the Internal Audit service (IAS) and Internal Audit Capacities (IACs) are being coordinated in order to avoid overlaps and this coordination of audit planning will be reinforced for the next programme period. 
Näillä toimenpiteillä voidaan merkittävästi tehostaa sisäistä tarkastusta koko komission tasolla. Sisäisen tarkastuksen toimialan ja pääosastoissa olevien sisäisen tarkastuksen yksiköiden toimintasuunnitelmia koordinoidaan päällekkäisyyksien välttämiseksi.
This has not only the objective of guaranteeing the availability of quality internal audit services for the Directorates-General but also to establish an objective basis for other auditors to rely on audit work done at other levels. 
Tarkoituksena on paitsi varmistaa, että pääosastoilla on käytettävissään laadukkaat sisäisen tarkastuksen palvelut, myös luoda puolueettomat edellytykset, joiden täyttyessä muut tarkastajat voivat luottaa muilla tasoilla tehtyyn tarkastustyöhön.
Risk assessment 1.78. 
Riskinarviointi 1.78.
Action 3.3.2 of the 2002 Synthesis ‘Management risk assessment’ stipulates that the management of the risks becomes an operational and strategic instrument to decide on the allocation of the financial and human resources within the Commission’s departments. 
Vuotta 2002 koskevaan yhteenvetokertomukseen sisältyvän toimen 3.3.2 ”Hallinnointiriskien arviointi” osalta määrätään, että riskinhallinnasta on tarkoitus tulla toiminnallinen ja strateginen väline, jonka avulla päätetään rahoitusvarojen ja henkilöresurssien jakautumisesta komission osastojen kesken.
To that end, the Central Financial Service (CFS) of the Directorate-General for the Budget, initiated, in 2004, a pilot project in seven Directorates-General in order to test the preliminary version of the risk management framework and corresponding implementation manual, while preparing in parallel the activity planning process and setting their main objectives for 2005. 
Keskitetystä varainhoidosta vastaava budjettipääosaston yksikkö käynnisti tätä tarkoitusta varten vuonna 2004 seitsemässä pääosastossa pilottihankkeen testatakseen riskinhallintajärjestelmän alustavan version ja sen täytäntöönpanoa koskevan käsikirjan; samanaikaisesti yksikkö valmisteli toimintasuunnitelmaa ja asetti sen päätavoitteet vuodelle 2005.
Despite the generally positive result, further efforts are necessary to develop methodological elements and tools for risk analysis and management, which could form a solid structural framework to be applied effectively in all Commission services. 
Myönteisestä lopputuloksesta huolimatta metodologisia tekijöitä ja riskianalyysiin ja riskinhallintaan liittyviä välineitä on edelleen kehitettävä, jotta niistä muodostuisi rakenteeltaan vakaa järjestelmä, joka soveltuisi kaikkien komission yksiköiden käyttöön.
An inter-service steering committee is following up the (58) Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors on the ‘single audit’ (and a proposal for a community internal control framework), paragraph V. 1.79. 
Yksiköiden välinen ohjauskomitea seuraa yhteisen (58) Tilintarkastustuomioistuimen lausunto nro 2/2004 ”yhtenäisestä tarkastusmallista” (single audit) (sekä yhteisön sisäisen valvonnan menettelyjä koskeva ehdotus), kohta V. 1.79.
The Commission agrees that further efforts are necessary and that the Court observations fairly reflect the Commission’s action plan. 
Komissio on tilintarkastustuomioistuimen kanssa samaa mieltä siitä, että lisätoimenpiteitä tarvitaan ja että tilintarkastustuomioistuimen huomautukset vastaavat asianmukaisella tavalla komission toimintasuunnitelmaa.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS development of the common framework, which should be adopted by the Commission in the second half of 2005, and used for the preparation of the 2006 Strategic Planning and Programming (SPP) cycle. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET järjestelmän kehittämistä; tarkoituksena on, että komissio hyväksyy kyseisen järjestelmän vuoden 2005 jälkipuoliskolla ja että sitä käytetään vuotta 2006 koskevan strategisen suunnittelun ja ohjelmasuunnittelun kierroksen valmisteluun.
On this basis, adequate annual management plans should allow Directorates-General to reduce risks deemed unacceptable but that could not be avoided nor transferred. 
Tämän perusteella olisi oltava mahdollista, että pääosastot vähentävät asianmukaisten vuotuisten hallintosuunnitelmien avulla riskejä, joita ei voida hyväksyä, mutta joita ei myöskään voi välttää eikä siirtää.
Internal control standards 1.80. 
Sisäisen valvonnan standardit 1.80.
The Court analysed the application of internal control standards(59) by 14 of the Commission’s Directorates-General (60). 
Tilintarkastustuomioistuin analysoi sisäisen valvonnan standardien (59) noudattamista 14:ssä komission pääosastossa (60).
The aim was not only to assess the degree of implementation but also to evaluate their effective functioning as regards the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 1.58 and 1.71). 
Tarkoituksena ei ollut arvioida ainoastaan täytäntöönpanoastetta vaan myös standardien vaikuttavuutta tilien perustana olevien tapahtumien laillisuuden ja asianmukaisuuden kannalta (ks. kohdat 1.58 ja 1.71).
The guidelines presented by the CFS on the definition of the internal control standards (baseline requirements) for the 2004 financial year did not introduce significant changes as compared to 2003 (61). 
Keskitetystä varainhoidosta vastaavan yksikön antamissa ohjeissa, jotka koskivat sisäisen valvonnan standardien (perusvaa-timusten) määrittämistä varainhoitovuodeksi 2004, ei esitetty huomattavia muutoksia vuoteen 2003 verrrattuna (61).
In their self-assessments, which are annexed to the ‘Overview on the state of internal control in the Commission DGs and services in 2004’ (see paragraph 1.71), the Directorates-General declare for the 2004 financial year that they comply with 93 % of the baseline requirements defined by the CFS. 
Tekemissään itsearvioinneissa, jotka ovat asiakirjan ”Katsaus sisäisen valvonnan tilasta komission pääosastoissa ja yksiköissä vuonna 2004” (ks. kohta 1.71) liitteenä, pääosastot toteavat varainhoitovuoden 2004 osalta noudattavansa 93:a prosenttia keskitetystä varainhoidosta vastaavan yksikön määrittämistä perusvaatimuksista.
In general, the analysis of the Court confirms this presentation. 
Tilintarkastustuomioistuimen analyysissa saatiin vahvistus tälle näkemykselle.
Given that the baseline requirements remained essentially unchanged, the Court notes a slight increase in the compliance with the internal control standards, as compared to 2003 (91 %) The analysis of the Court on the implementation of internal control standards is presented in table 1.4. 
Ottaen huomioon, että perusvaatimukset pysyivät pääosin ennallaan, tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että sisäisen valvonnan standardeja noudatetaan hieman aiempaa enemmän kuin vuonna 2003 (jolloin vaatimusten noudattamisen aste oli 91 prosenttia). Tilintarkastustuomioistuimen analyysi sisäisen valvonnan standardien täytäntöönpanosta esitetään taulukossa 1.4.
(59) Standards Nos 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’. 
(59) Standardi nro 11 ”riskien analyysi ja hallinta”, standardi nro 12 ”riit-tävät hallintotiedot”, standardi nro 14 ”säännönvastaisuuksista ilmoittaminen”, standardi nro 17 ”valvonta”, standardi nro 18 ”poikkeusten kirjaaminen”, standardi nro 20 ”sisäisen valvonnan heikkouksien kirjaaminen ja korjaaminen”, standardi nro 21 ”tarkastuskertomukset” sekä standardi nro 22 ”sisäinen tarkastusrakenne”.
(60) The Directorates-General for Economic and Financial Affairs, Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Fisheries and Maritime Affairs, Regional Policy, Research, the Information Society and Media, Enlargement, the Budget, Personnel and Administration, Health and Consumer Protection, Humanitarian Aid, the EuropeAid Cooperation Office and Eurostat. 
(60) Selvitys koski seuraavia pääosastoja: talous-ja raha-asiat, maatalous ja maaseudun kehittäminen, työllisyys-, sosiaali-ja tasa-arvoasiat, kalastus-ja meriasiat, aluepolitiikka, tutkimus, tietoyhteiskunta ja viestimet, laajentumisasiat, budjetti, henkilöstö ja hallinto, terveys-ja kuluttajansuoja-asiat, humanitaarisen avun toimisto, EuropeAid-yhteistyötoimisto ja Eurostat.
(61) The number of the baseline requirements decreased from 74 to 71. 
(61) Perusvaatimusten määrä väheni 74:stä 71:een.
Four of the requirements retained for 2004, were strengthened in comparison to 2003. 
Neljää yhä vuonna 2004 voimassa olevaa vaatimusta kiristettiin vuoteen 2003 verrattuna.
C 301/39 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/39 KOMISSION VASTAUKSET
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/41 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.83. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/41 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 1.83.
The innovative element introduced by the guidelines on the annual review of the internal control system for the financial year 2004 consists of the assessment, by the Directorates-General, of the effectiveness of the application of the internal control standards. 
Ohjeet, jotka koskivat sisäisen valvonnan järjestelmästä varainhoitovuonna 2004 tehtävää vuotuista arviointia, sisälsivät uudistuksen, jonka mukaan pääosastojen tehtävänä on arvioida sisäisen valvonnan standardien noudattamisen vaikuttavuutta.
The Court’s review of the annual activity reports showed, however, that the evaluation is very general and does not make it possible to systematically identify the areas in need of improvement (see paragraph 1.58). 
Vuotuisia toimintakertomuksia koskevassa tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa kävi kuitenkin ilmi, että kyseinen arviointi oli tehty hyvin yleisellä tasolla eikä sen perusteella ole mahdollista yksilöidä järjestelmällisesti parantamista vaativia aloja (ks. kohta 1.58).
A number of the Directorates-General (62) did not sufficiently evaluate the effectiveness of their internal control system. 
Monet pääosastot (62) eivät tässä yhteydessä arvioineet riittävällä tavalla sisäisen valvonnan järjestelmänsä vaikuttavuutta.
Among the services which presented a sufficient self-assessment, the majority (63) declared that the effective operation of the internal control standards 11 ‘Risk analysis and management’ and/or 17 ‘Supervision’ requires additional effort. 
Riittävän itsearvioinnin tehneistä yksiköistä suurin osa (63) ilmoitti, että sisäisen valvonnan standardien nro 11 ”Riskien analyysi ja hallinta” ja/tai nro 17 ”Valvonta” vaikuttavuutta on pyrittävä edelleen lisäämään.
Towards a Community internal control framework 1.84. 
Kohti yhteisön sisäisen valvonnan järjestelmää 1.84.
The Court proposed, in its Opinion No 2/2004, the implementation of a Community internal control framework that should integrate and strengthen the elements already existing, while at the same time adding new aspects in order to increase efficiency and effectiveness of controls (common principles to be applied at all levels of administration in the institutions and Member States, internal controls should provide reasonable (not abso-lute) assurance on the legality and regularity of the underlying transactions, costs of the controls should be in proportion to the benefits they bring in both monetary and political terms, systems should be based around a logical chain structure where controls are undertaken, recorded and reported to a common standard, allowing reliance to be placed on them by all participants). 
Tilintarkastustuomioistuin ehdotti antamassaan lausunnossa nro 2/2004, että pannaan täytäntöön yhteisön sisäisen valvonnan menettelyt, joiden tarkoituksena on yhdentää ja lujittaa jo olemassa olevia osatekijöitä ja samalla lisätä uusia tekijöitä, jotta valvontamenettelyt olisivat aiempaa tehokkaampia ja vaikuttavampia (yhtenäisiä periaatteita sovellettaisiin kaikilla hallinnon tasoilla niin toimielimissä kuin jäsenvaltioissakin, sisäisen valvonnan menettelyjen avulla pitäisi saada kohtuullinen (ei ehdoton) varmuus tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta, tarkastuksista aiheutuvien kustannusten pitäisi olla oikeassa suhteessa niistä saatavaan hyötyyn nähden sekä taloudelliselta että poliittiselta kannalta ja järjestelmän tulisi perustua loogiseen valvontaketjuun, jossa tarkastukset toimitetaan, dokumentoidaan ja raportoidaan yhtenäisen standardin mukaisesti, niin että kaikki menettelyn osapuolet voivat luottaa asianomaisiin tietoihin).
Directorates-General for Competition, Development, Informatics, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Enterprise and Industry, Press and Communication, Regional Policy, External Relations, Health and Consumer Protection, Taxation and Customs Union, the European Communities Personal Selection Office, Eurostat, the Bureau of European Policy Advisers, the Joint Research Centre, the Office for Infrastructure and Logistics in Brussels, the Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg, the European Anti-Fraud Office, the Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements and the Legal Service. 
(62) Esimerkiksi kilpailun pääosasto, kehitysyhteistyön yksikkö, tietotekniikan yksikkö, työllisyys-, sosiaali-ja tasa-arvoasioiden ja yritys-ja teollisuustoiminnan pääosastot, lehdistö-ja viestintäpalvelu, aluepolitiikan, ulkosuhteiden, terveys-ja kuluttajansuoja-asioiden sekä verotuksen ja tulliliiton pääosastot, Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimisto, Eurostat, Eurooppa-politiikan neuvonantajien toimisto, yhteinen tutkimuskeskus, Brysselissä sijaitseva infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto, Luxemburgissa sijaitseva infrastruktuuri-ja logistiikkatoimisto, Euroopan petostentorjuntavirasto, henkilökohtaisten etuuksien hallintoja maksutoimisto ja oikeudellinen yksikkö.
Directorates-General for the Budget, Education and Culture, Economic and Financial Affairs, Enlargement, Fisheries and Maritime Affairs, the Information Society and Media, Translation, Energy and Transport, Interpretation, Justice, Freedom and Security, Research, the EuropeAid Cooperation Office, the Office for Official Publications of the European Communities. 
(63) Esimerkiksi budjettipääosasto, koulutuksen ja kulttuurin, talous-ja raha-asioiden, laajentumisasioiden, kalastus-ja meri-asioiden, tietoyhteiskunnan ja viestimien, käännöstoimen, liikenteen ja energian, tulkkauksen, oikeuteen, vapauteen ja turvallisuuteen liittyvien asioiden ja tutkimuksen pääosastot, EuropeAid-yhteistyötoimisto ja Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.83. 
KOMISSION VASTAUKSET 1.83.