natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This situation is well known in all CSDP Missions in which some counterparts are trained for a specific need but then transferred due to normal rotation of staff. 
Tämä tilanne on hyvin tiedossa kaikissa YTPP-operaatioissa, joissa jotkut henkilöt koulutetaan erityistarpeita varten, mutta heidät siirretään myöhemmässä vaiheessa muihin tehtäviin henkilöstön normaalin vaihtuvuuden vuoksi.
Eucap Sahel Niger, as part of its non-executive mandate, tries to promote the sustainability of the delivered trainings but cannot interfere in the Human Resources Management. 
EUCAP Sahel Niger, jolla ei ole täytäntöönpanovaltuuksia, pyrkii edistämään toteutettujen koulutustilaisuuksien kestävyyttä, mutta ei voi puuttua henkilöstöhallintoon.
The Missions are already striving to improve their methodology and the EEAS acknowledges that there is possible room for improvement. 
Operaatiot pyrkivät parhaillaan parantamaan menetelmiään, ja EUH myöntää parantamisen varaa olevan.
The EEAS will contribute to the upcoming development of guidelines on Monitoring and Evaluating applicable to both CSDP and Commissions activities in the Security Sector Reform area (in line with the 2015 Joint Communication on "Capacity Building in support of Security and Development" and the 2016 Joint Communication 'Elements for an EU-wide Strategic Framework for supporting Security Sector Reform'). 
EUH osallistuu seurantaa ja arviointia koskevien suuntaviivojen tulevaan kehittämiseen. Niitä sovelletaan sekä YTPP:n puitteissa toteutettaviin että komission toteuttamiin toimiin turvallisuusalan uudistuksen alalla (työ pohjautuu vuonna 2015 annettuun yhteiseen tiedonantoon ”Turvallisuuden ja kehityksen edistäminen valmiuksia kehittämällä” ja vuonna 2016 annettuun yhteiseen tiedonantoon 5
The Strategic Review process of the Missions already provides a good basis for evaluating the performance of Missions. 
Operaatioiden strateginen uudelleentarkasteluprosessi tarjoaa jo nyt hyvän perustan operaatioiden tuloksellisuuden arvioinnille.
The EEAS, however, is aware that the measure of Missions' performance can be improved and already started tackling this issue, notably by establishing operational evaluation functions within the Missions. 5 
EUH on kuitenkin tietoinen siitä, että operaatioiden tuloksellisuuden mittaamista voidaan parantaa. EUH on jo paneutunut asiaan, erityisesti laatimalla operaatioille operatiiviset arviointitoiminnot.
The EEAS and the Commission services appreciate that the ECA recognises in this context the role of EUCAP Sahel Missions to the design of the EU Trust Fund for Africa projects. 
EUH ja komission yksiköt ovat tyytyväisiä siihen, että tilintarkastustuomioistuin tunnustaa tässä yhteydessä EUCAP Sahelin roolin EU:n Afrikka-hätärahaston hankkeiden suunnittelussa.
The EEAS and the Commission services agree with Recommendation 1 and are already taking the appropriate measures to enhance efficiency, sustainability and the manning rate (notably through the Regional Coordination Cell, the Mission Support Platform, the Core Responsiveness Capacity, the development of Operational Guidelines on topics relevant to Missions' activities and the establishment of the CSDP Warehouse). 
EUH ja komission yksiköt hyväksyvät suosituksen 1. Ne toteuttavat parhaillaan asianmukaisia toimenpiteitä parantaakseen tehokkuutta ja kestävyyttä ja lisätäkseen henkilöstöä (tässä ovat välineinä erityisesti alueellinen koordinointiyksikkö, operaatioiden tukifoorumi, keskeiset reagointivalmiudet, toimintaohjeiden laatiminen operaatioiden toimintaan liittyvistä aiheista ja YTPP-varaston perustaminen).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS : Recommendation 1: The EEAS and the Commission accept the recommendations, insofar as they are concerned. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET: Suositus 1: EUH ja komissio hyväksyvät suositukset siltä osin kuin on kyse niitä koskevista asioista.
Recommendation 2: The EEAS accepts the recommendation. 
Suositus 2: EUH hyväksyy suosituksen.
Recommendation 3: The EEAS and the Commission accept the recommendation insofar as they are concerned. 
Suositus 3: EUH ja komissio hyväksyvät suosituksen siltä osin kuin on kyse niitä koskevista asioista.
The Commission will explore the possibilities offered by the new Financial Regulation as regards multi-annual financing decisions and the signature of delegation agreements with longer duration. 
Komissio tarkastelee uuden varainhoitoasetuksen tarjoamia mahdollisuuksia, jotka liittyvät monivuotisiin rahoituspäätöksiin ja pidempään voimassa olevien valtuutussopimusten allekirjoittamiseen.
Recommendation 4: The EEAS accepts the recommendation and invite the ECA to take into consideration the context of the CSDP Missions. 
Suositus 4: EUH hyväksyy suosituksen ja pyytää tilintarkastustuomioistuinta ottamaan huomioon YTPP-operaatioiden asiayhteyden.
The Mission's mandate is agreed by the Council which determines the mandate, the budget and the lines of operations. 
Operaation toimeksiannon hyväksyy neuvosto, joka päättää toimeksiannon sisällöstä, budjetista ja toimintalinjoista.
The presence of external evaluators is also subject to Member States approval. 
Ulkoisten arvioijien käyttö edellyttää jäsenvaltioiden hyväksyntää.
The draft Strategic Review of EUCAP Sahel Niger has already addressed the issue of making Mission's activities sustainable inter alia by introducing sustainability as an underlying principle of the MissionsŐ work in the upcoming mandate. 
Luonnoksessa EUCAP Sahel Niger -operaation strategisesta uudelleentarkastelusta on jo käsitelty operaation toimien kestävyyttä muun muassa asettamalla kestävyys operaatioiden työn keskeiseksi periaatteeksi tulevassa toimeksiannossa.
Sustainability will no longer be linked only with the training and advice as one of the five objectives, but should be mainstreamed to facilitate transition. 
Kestävyys ei ole enää sidoksissa ainoastaan koulutukseen ja 6 neuvontaan yhtenä viidestä päätavoitteesta, vaan se olisi otettava toimien keskiöön siirtymän helpottamiseksi.
Recommendation 5: The EEAS accepts the recommendation and invites the ECA to take into consideration the specificity of the CSDP Missions. 
Suositus 5: EUH hyväksyy suosituksen ja pyytää tilintarkastustuomioistuinta ottamaan huomioon YTPP-operaatioiden erityispiirteet.
The EEAS will contribute to the upcoming development of guidelines on a Monitoring and Evaluating applicable to both CSDP and Commission activities in the Security Sector Reform area (in line with the 2015 Joint Communication on "Capacity Building in support of Security and Development" and the 2016 Joint Communication 'Elements for an EU-wide Strategic Framework for supporting Security Sector Reform'). 
Niitä sovelletaan sekä YTPP:n puitteissa toteutettaviin että komission toteuttamiin toimiin turvallisuusalan uudistuksen alalla (työ pohjautuu vuonna 2015 annettuun yhteiseen tiedonantoon ”Turvallisuuden ja kehityksen edistäminen valmiuksia kehittämällä” ja vuonna 2016 annettuun yhteiseen tiedonantoon ”Turvallisuusalan uudistuksen tukemista koskevan koko EU:n kattavan strategisen kehyksen lähtökohdat”).
The proposal to carry out external evaluators of the Missions will be subject to the Council decision. 
Neuvosto tekee päätöksen ulkoisten arvioijien käytöstä operaatioiden yhteydessä. 7
6 
Tapahtuma Päivämäärä Tarkastuksen suunnittelumuistio hyväksytty/ Tarkastus alkoi 2.5.2017 Kertomusluonnos lähetetty komissioon (tai muulle tarkastuskohteelle) 2.3.2018 Lopullinen kertomus hyväksytty kuulemismenettelyn jälkeen 24.4.2018 Komission ja EUH:n viralliset vastaukset saatiin kaikilla kielillä 13.6.2018
Niger and Mali are fragile states in Western Africa, whose security is threatened by the presence of terrorist groups, insecure borders and irregular migration. 
Niger ja Mali ovat Länsi-Afrikassa sijaitsevia hauraita valtioita, joiden turvallisuutta uhkaavat terroristiryhmät, rajojen turvattomuus ja laiton muuttoliike.
In order to respond to these threats, the EU set up CSDP Missions, respectively in 2012 and 2014, to strengthen the capacity of internal security forces by providing training, advice and equipment. 
EU on pyrkinyt vastaamaan näihin uhkiin perustamalla YTPP-operaation Nigeriin vuonna 2012 ja Maliin vuonna 2014. Operaatioiden avulla parannetaan sisäisten turvallisuusjoukkojen valmiuksia tarjoamalla koulutusta, neuvontaa ja varusteita.
Between 2012 and 2014, respectively and 2017, the EU allocated Ű69 455 000 to EUCAP Sahel Niger and Ű66 475 000 to EUCAP Sahel Mali. 
EU on myöntänyt EUCAP Sahel Niger operaatioon 69 455 000 euroa vuosina 2012–2017 ja EUCAP Sahel Mali operaatioon 66 475 000 euroa vuosina 2014–2017.
We concluded that the Missions had some success but that progress was slow. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että operaatiot onnistuivat tehtävässään joiltakin osin, mutta edistyminen oli hidasta.
This was due to the difficult context in which the Missions worked, but also because of operational difficulties. 
Syynä tähän olivat operaatioiden vaikeat työskentelyolosuhteet mutta myös operatiiviset hankaluudet.
We make a number of recommendations for improving operational efficiency, sustainability and monitoring. 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten tarkoituksena on parantaa operatiivista tehokkuutta, kestävyyttä ja seurantaa.
EN 2018 Special Report NO 16 Ex-post review of EU legislation: a well-established system, but incomplete (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
FI 2018 nro 16 Erityiskertomus EU:n lainsäädännön jälkitarkastus: vakiintunut mutta puutteellinen järjestelmä (annettu Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan mukaisesti)
The audit was led by ECA Member Henri Grethen, supported by Marc Hostert, Head of Private Office; the core audit team consisted of Emmanuel Rauch, Principal Manager; Naiara Zabala Eguiraun, Nicholas Edwards and Ekaterina Vaahtera, Auditors. 
Tarkastus toimitettiin tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Henri Grethenin johdolla, ja siihen osallistuivat kabinettipäällikkö Marc Hostert sekä ydintiimiin kuuluneet toimialapäällikkö Emmanuel Rauch ja tarkastajat Naiara Zabala Eguiraun, Nicholas Edwards ja Ekaterina Vaahtera.
From left to right: Nicholas Edwards, Marc Hostert, Ekaterina Vaahtera, Henri Grethen, Emmanuel Rauch. 
Vasemmalta oikealle: Nicholas Edwards, Marc Hostert, Ekaterina Vaahtera, Henri Grethen, Emmanuel Rauch.
The Regulatory Scrutiny Board’s increasing impact on quality control Ex-post reviews generally publicly available; outcomes clear but not always used in ex-ante impact assessments Overall, ex-post reviews are publicly available and their outcomes clear but follow-up monitoring needs to be strengthened The European Parliament and Council seldom react directly to the Commission on its ex-post reviews Most new initiatives respect the “evaluate first” principle The REFIT programme is unclear Conclusions and recommendations Annex I - List of sampled ex-post reviews Annex II - List of the sampled pieces of legislation (July 2014-end of 2016) 60-62 63-74 64-68 69-70 71-74 75-81 82-96 The Parliament’s, the Council’s and the joint Commission and Regulatory Scrutiny Board's replies 3 
Sääntelyntarkastelulautakunnan merkitys laadunvalvonnassa kasvaa Jälkitarkastukset ovat yleensä julkisesti saatavilla; tulokset ovat selkeitä, mutta niitä ei aina käytetä vaikutusten ennakkoarvioinneissa Jälkitarkastukset ovat yleisesti ottaen julkisesti saatavilla ja niiden tulokset ovat selkeitä, mutta jatkotoimien seurantaa on lisättävä Euroopan parlamentti ja neuvosto esittävät harvoin komission jälkitarkastuksia koskevia kommentteja suoraan komissiolle Uusissa aloitteissa noudatetaan yleensä ”arviointi ensin” -periaatetta REFIT-ohjelma on epäselvä Johtopäätökset ja suositukset Liite I – Luettelo otokseen kuuluneista jälkitarkastuksista 60–62 63–74 64–68 69–70 71–74 75–81 82–96 Liite II – Luettelo otokseen kuuluneesta lainsäädännöstä (heinäkuu 2014–vuoden 2016 loppu) Parlamentin, neuvoston, sekakomission ja sääntelyntarkastelulautakunnan vastaukset 3
CWP: Commission Work Programme Evaluate first principle: The (non-binding) principle by which timely evaluation results are fed into the policy-making process; in practice it means that impact assessments carried out before legislative proposals should draw on the lessons learnt from evaluations, which should identify problems, deficiencies, challenges and successes. 
LYHENTEET JA SANASTO ”Arviointi ensin” -periaate: (Ei-sitova) periaate, jonka mukaan oikea-aikaiset arviointitulokset otetaan huomioon päätöksentekoprosessissa. Käytännössä tämä tarkoittaa, että ennen säädösehdotuksia tehtyjen vaikutustenarviointien olisi pohjauduttava arvioinneista opittuihin asioihin ja arvioinneissa olisi määritettävä ongelmat, puutteet, haasteet ja onnistumiset.
(Source: Better Regulation toolbox.) Evaluation: An evidence-based judgement of the extent to which an intervention has been effective and efficient, been relevant given the needs and its objectives, been coherent both internally and with other EU policy interventions and achieved EU added-value. 
(Lähde: Paremman sääntelyn välineistö.) Arviointi: Näyttöön perustuva arvio siitä, missä määrin tukitoimi on ollut vaikuttava ja tehokas, tarpeiden ja toimen tavoitteiden kannalta relevantti, johdonmukainen sisäisesti ja muiden EU:n toimintapoliittisten tukitoimien kanssa sekä tuonut EU:n tason lisäarvoa.
(Source: Better Regulation toolbox.) 
(Lähde: Paremman sääntelyn välineistö.)
Inter-service Steering Group (ISG): An inter-service steering group consists of people from a range of Directorates-General whose area of work is the same as or related to the subject of the evaluation, plus a representative from the evaluation department of the Directorate General conducting the evaluation. 
Komission yksiköiden välinen ohjausryhmä: Yksiköiden välinen ohjausryhmä koostuu sellaisesta eri pääosastojen henkilöstöstä, joilla on sama työala kuin arvioinnissa tai joka liittyy arvioinnin aiheeseen, sekä arvioinnin toteuttavan pääosaston arviointiosaston edustajasta.
It should be involved in all key aspects of the evaluation, particularly from the set-up (roadmap) through to drafting the Staff Working Document and its launch into inter-service consultation. 
Ohjausryhmän olisi osallistuttava arvioinnin kaikkiin keskeisiin osa-alueisiin, erityisesti arvioinnin aloittamisesta (etenemissuunnitelma) komission yksiköiden valmisteluasiakirjan laatimiseen ja käsittelyn aloittamiseen komission sisäisellä lausuntokierroksella.
(Source: ECA.) OECD: Organisation for Economic Co-operation and Development REFIT: The Commission's regulatory fitness and performance programme established in 2012 to ensure that EU law is 'fit for purpose'. 
(Lähde: Paremman sääntelyn välineistö.) REFIT: Sääntelyn toimivuutta ja tuloksellisuutta koskeva komission ohjelma, joka perustettiin vuonna 2012 ja jonka tavoitteena on varmistaa, että EU:n lainsäädäntö on tarkoituksenmukaista.
It is a process under which existing legislation and measures are analysed to make sure that the benefits of EU law are reached at least cost for stakeholders, citizens and public administrations and that regulatory costs are reduced, whenever possible, without affecting the policy objectives pursued by the initiative in question. 
Prosessissa analysoidaan käytössä olevaa lainsäädäntöä ja toimenpiteitä sen varmistamiseksi, että EU:n säädösten edut saavutetaan siten, että niistä koituu mahdollisimman vähän kustannuksia sidosryhmille, kansalaisille ja julkishallinnoille, ja että sääntelyyn liittyviä kustannuksia pienennetään mahdollisuuksien mukaan siten, ettei vaikuteta kyseisen aloitteen toimintapoliittisiin tavoitteisiin.
(Source: Better Regulation toolbox.) 
(Lähde: Paremman sääntelyn välineistö.) 4
Regulatory Scrutiny Board (RSB): An independent body of the Commission that offers advice to the College. 
Sääntelyntarkastelulautakunta: Sääntelyntarkastelulautakunta on komission riippumaton elin, jolla on neuvoa-antava rooli komission kollegion työskentelyssä.
The Board examines and issues opinions and recommendations on all the Commission's draft impact assessments and major evaluations and fitness checks of existing legislation. 
Se tarkastelee kaikkia komission alustavia vaikutustenarviointeja, tärkeimpiä muita arviointeja ja voimassa olevan lainsäädännön toimivuustarkastuksia ja antaa niihin liittyviä lausuntoja ja suosituksia.
(Source: Europa website.) 
(Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.)
Review clause: A clause in a piece of EU legislation mandating the Commission and/or the Member States to carry out some form of ex-post review on the whole or part of the piece of legislation. (Source: ECA.) 
Uudelleentarkastelulauseke: EU:n säädöksen sisältämä lauseke, joka velvoittaa komission ja/tai jäsenvaltiot toteuttamaan jonkinlaisen jälkitarkastuksen koko säädöksestä tai sen osasta. (Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.)
EXECUTIVE SUMMARY About ex-post review of legislation and better regulation I. The ex-post review of legislation is a key part of the Commission’s Better Regulation policy. 
5 TIIVISTELMÄ Lainsäädännön jälkitarkastus ja parempi sääntely I. Lainsäädännön jälkitarkastus on tärkeä osa komission paremman sääntelyn politiikkaa.
It is aimed at facilitating the achievement of public policy objectives at minimum cost and improving the added value of EU interventions. 
Sen tavoitteena on edistää julkisen toimintapolitiikan tavoitteiden saavuttamista mahdollisimman pienin kustannuksin sekä parantaa EU:n tukitoimien tuomaa lisäarvoa.
In 2015, the Commission strengthened its better regulation policy by launching the Better Regulation Agenda. 
Vuonna 2015 komissio vahvisti parempaa sääntelyä koskevaa politiikkaansa käynnistämällä paremman sääntelyn agendan.
In our audit, we assessed whether the EU system of ex-post review of legislation had been properly planned, implemented, managed and quality-controlled, thereby contributing effectively to the Better Regulation cycle. 
Tarkastuksessa arvioitiin, onko lainsäädännön jälkitarkastusta koskeva EU:n järjestelmä suunniteltu, pantu täytäntöön ja hallinnoitu asianmukaisesti ja valvotaanko sen laatua asianmukaisesti ja edistääkö se näin ollen vaikuttavalla tavalla paremman sääntelyn prosessia.
The audit covered ex-post reviews of legislation carried out between 2013 and 2016 by four directorates-general of the Commission as well as all legislation and ex-ante impact assessments within the remit of those directorates-general adopted between 2014 and 2016. 
Tarkastus kattoi komission neljän pääosaston vuosina 2013–2016 toteuttamat lainsäädännön jälkitarkastukset sekä kaikki kyseisten pääosastojen toimivaltaan kuuluvat lainsäädännön arvioinnit ja vaikutusten ennakkoarvioinnit, jotka hyväksyttiin vuosina 2014– 2016.
What we found IV. 
Havainnot IV.
Overall, we concluded that the Commission’s current ex-post review system compares well to the situation in the majority of Member States. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että komission nykyinen jälkitarkastusjärjestelmä on yleisesti ottaen hyvä useimpiin jäsenvaltioihin verrattuna.
Regarding more specifically the evaluations, the Commission has designed a system which is, as a whole, well-managed and quality-controlled, thereby contributing effectively to the Better Regulation cycle. However, when it comes to reviews other than evaluations, we identified weaknesses. 
Erityisesti arviointeja varten komissio on laatinut järjestelmän, joka on kaiken kaikkiaan hyvin hallinnoitu ja jonka laatua valvotaan, minkä vuoksi se edistää vaikuttavalla tavalla paremman sääntelyn prosessia. Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin puutteita muissa tarkastuksissa kuin arvioinneissa.
V. We found that review clauses and, to a lesser extent, monitoring clauses are widely used in EU legislation. 
V. Tarkastuksessa kävi ilmi, että uudelleentarkastelulausekkeita ja hieman harvemmin valvontalausekkeita käytetään laajalti EU:n lainsäädännössä.
However in the absence of common inter-institutional definitions and drafting guidelines, their content and therefore their expected outputs are not always clear. 
Koska lausekkeista ei kuitenkaan ole yhteisiä toimielinten välisiä määritelmiä ja niiden laatimista koskevia ohjeita, niiden sisältö ja niiltä odotetut tuotokset eivät aina ole selkeitä.
While evaluations are generally carried out in line with legal requirements and good practices, this is less the case for the other reviews, to which the Better Regulation guidelines did not apply until 2017. 
Siinä missä arvioinnit toteutetaan tavallisesti oikeudellisten vaatimusten ja hyvien käytäntöjen mukaisesti, sama ei päde muihin tarkastuksiin, joihin ei sovellettu paremman sääntelyn suuntaviivoja ennen vuotta 2017.
We also identified shortcomings in the presentation of the methodology used and in the recognition of data limitations when applicable. 6 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi myös puutteita käytettyjen menetelmien kuvauksessa ja tietojen rajoitusten ilmoittamisessa soveltuvissa tapauksissa.
We also found that ex-post reviews are publicly available and accessible and that the vast majority of them provide a clear conclusion and indicate next steps to be taken. 
Tarkastuksessa todettiin myös, että jälkitarkastukset ovat julkisesti saatavilla ja tarkasteltavissa ja että tarkastusten päätelmät ovat useimmissa tapauksissa selkeitä ja niissä ilmoitetaan, mitä toimia seuraavaksi olisi toteutettava.
The Commission systematically forwarded its reports on the ex-post reviews to the co-legislators (European Parliament and Council); the latter, however, seldom react to the Commission directly. 
Komission toimitti kertomukset toteutetuista jälkitarkastuksista järjestelmällisesti lainsäädäntövallan käyttäjille (Euroopan parlamentti ja neuvosto). Ne kuitenkin vastasivat vain harvoin suoraan komissiolle.
Also, the ex-post reviews are not always used by the Commission when preparing ex-ante impact assessments. 
Lisäksi komissio ei aina hyödynnä jälkitarkastuksia valmistellessaan vaikutusten ennakkoarviointeja.
The inter-institutional agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on better law-making, which provides provision on the review of existing laws, is not binding. 
Euroopan parlamentin, Euroopan unionin neuvoston ja Euroopan komission välinen toimielinten sopimus paremmasta lainsäädännöstä sisältää määräyksiä käytössä olevien säädösten tarkastuksesta.
Finally, we found that the rationale of the REFIT programme is unclear, as are the criteria by which individual initiatives have been labelled as REFIT. 
Lopuksi tilintarkastustuomioistuin totesi, että REFIT-ohjelman perustelut sekä kriteerit, joiden mukaan yksittäiset aloitteet on luokiteltu REFIT-aloitteiksi, ovat epäselviä.
At the same time, the guidelines present REFIT as a specific programme. 
Samaan aikaan REFIT-ohjelmaa kuvataan ohjeissa erilliseksi ohjelmaksi.
This raises questions as to its current nature and added value. 
Tämä herättää kysymyksiä sen nykyisestä luonteesta ja lisäarvosta.
On the basis of these observations, we make several recommendations to the Commission and one to the Regulatory Scrutiny Board. 7 
Tilintarkastustuomioistuin antaa havaintojensa perusteella useita suosituksia komissiolle ja yhden suosituksen sääntelyntarkastelulautakunnalle. 7
INTRODUCTION Ex-post reviews of legislation are an essential part of the legislative cycle 1. 
JOHDANTO Lainsäädännön jälkitarkastukset ovat olennainen osa lainsäädäntösykliä 1.
The ex-post review of legislation is a key part of the Commission’s Better Regulation policy aimed at facilitating the achievement of public policy choices and improving the added value of EU interventions. 
Lainsäädännön jälkitarkastus on tärkeä osa komission paremman sääntelyn politiikkaa, jonka tarkoituksena on edistää julkisen toimintapolitiikan valintojen saavuttamista ja parantaa EU:n toimien tuomaa lisäarvoa.
Ex-post review can be seen as the final stage of the legislative cycle, providing a retrospective stock-taking of one or all aspects of an EU regulatory intervention, be it one or more legislative acts. 
Jälkitarkastusta voidaan pitää lainsäädäntösyklin viimeisenä vaiheena, jossa annetaan takautuva arvio EU:n säädöstoimen yhdestä tai kaikista osa-alueista, olipa sen kohteena yksi tai useampi säädös.