natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Two of the three tenderers participating in one audited procurement procedure for the provision of travel services under a framework service contract amounting to 4 million euros for the period 2016 to 2020 were asked to provide additional information in relation to the same selection criteria. 
Eräässä tarkastetussa hankintamenettelyssä oli kyse matkustuspalvelujen tarjoamisesta neljän miljoonan euron arvoisen palveluhankintapuitesopimuksen mukaisesti kaudella 2016–2020. Menettelyyn osallistui kolme tarjoajaa, joista kahta pyydettiin toimittamaan lisätietoja samoihin valintakriteereihin liittyen.
Although neither of them submitted the requested information (CVs of the persons to perform the task at EASOŐs premises), only one of them was excluded from the procedure for this reason. 
Vaikka kumpikaan tarjoaja ei toimittanut pyydettyjä tietoja (niiden henkilöiden ansioluettelot, joiden oli tarkoitus suorittaa tehtävä viraston tiloissa), vain toinen tarjoajista suljettiin tästä syystä pois hankintamenettelystä.
The other one was awarded the contract on the basis that the relevant CVs would be provided following the award of the contract. 
Toinen tarjoaja sai sopimuksen sillä perusteella, että asianomaiset ansioluettelot toimitettaisiin sopimuksen myöntämisen jälkeen.
The procurement procedure therefore did not comply with the principle of equal treatment and the contract was awarded to a tenderer who did not fulfil all selection criteria. 
Hankintamenettelyssä ei näin ollen noudatettu tasapuolisen kohtelun periaatetta ja sopimus annettiin tarjoajalle, joka ei täyttänyt kaikkia valintakriteereitä.
The framework contract and associated 2016 payments, amounting to 920 561 euros, are therefore irregular. 
Puitesopimus ja sen osalta vuonna 2016 suoritetut maksut (920 561 euroa) ovat siten sääntöjenvastaisia.
2016 Outstanding in 2017 (3) 
2016 tekemättä vuonna 2017 (3)
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/123 Court's observations In February 2016 the Office directly awarded a framework contract (FWC) for interim services to support it in its response to the migration crisis for a period of 12 months amounting to 3,6 million euros. 
30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/123 Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Virasto teki helmikuussa 2016 suoraan puitesopimuksen tilapäispalveluista, joiden avulla oli määrä tukea 12 kuukauden ajan viraston toimintaa muuttoliikekriisin hoitamisessa.
The FWC was awarded to a single preselected economic operator without applying any of the procurement procedures laid down in the EU Financial Regulation The award was therefore not in compliance with the relevant EU rules and associated 2016 payments, amounting to 592 273 euros, are irregular. 
Puitesopimus myönnettiin yhdelle esivalitulle taloudelliselle toimijalle soveltamatta yhtäkään EU:n varainhoitoasetuksessa säädetyistä hankintamenettelyistä. Sopimuksen myöntäminen oli siten vastoin asiaankuuluvia EU:n sääntöjä, ja sopimukseen liittyvät vuoden 2016 maksut (592 273 euroa) olivat sääntöjenvastaisia.
In August 2016 the Office launched an open procedure (five lots) to award a FWC to cover its needs for cultural mediators/interpreters in different countries. 
Elokuussa 2016 virasto käynnisti avoimen menettelyn (viisi erää) myöntääkseen puitesopimuksen, jonka avulla täytettäisiin kulttuu-rinvälittäjiin/tulkkeihin liittyvät viraston tarpeet eri maissa.
The total amount of the FWC for the four lots signed and audited (Lots 2 to 5) was 60 million euros over four years. 
Puitesopimuksen neljän allekirjoitetun ja tarkastetun erän kokonaismäärä (erät 2–5) oli 60 miljoonaa euroa neljälle vuodelle.
These four lots were awarded to the same tenderer as first contractor-in-cascade. 
Nämä neljä erää annettiin samalle tarjoajalle kaskadiperusteisen puitesopimuksen ensimmäisenä toimeksisaajana.
This contractor met the financial requirements of the selection criteria (1 million euros annual turnover) except for one of the three prior years, for which an availment contract was signed with a non-profit organisation which committed to make its ÔturnoverŐ available to the contractor. 
Toimeksisaaja ei täyttänyt valintakriteereiden taloudellisia vaatimuksia (vuotuinen liikevaihto miljoona euroa) yhtenä kolmesta edellisestä vuodesta ja teki tämän vuoden osalta sopimuksen sellaisen voittoa tuottamattoman järjestön kanssa, joka sitoutui antamaan ”liikevaihtonsa” toimeksisaajan käyttöön.
The Financial Regulation permits reliance on financial and economic capacities of other entities. 
Varainhoitoasetus sallii muiden yhteisöjen rahoituksellisten ja taloudellisten voimavarojen käytön.
However, in this case it is not clear how the ÔturnoverŐ of this entity can be made available, nor given the nature of its activities whether it can support the delivery of the services to be provided. 
Tässä tapauksessa on kuitenkin epäselvää, miten kyseisen yhteisön ”liikevaihto” voidaan saada käyttöön. Lisäksi on epäselvää yhteisön toimintojen luonne huomioon ottaen, voiko se tukea tavoitteena olevien palvelujen tuottamista.
The Office should have rejected the offer as it did not demonstrate compliance with the tenderers economic and financial capacity requirements. In consequence the framework contract and all related payments are irregular (no payments made in 2016). 
Viraston olisi pitänyt hylätä tarjous, sillä se ei osoittanut, että tarjoajan taloudellisia ja rahoituksellisia voimavaroja koskevat vaatimukset täyttyivät. Hankintasopimus ja kaikki siihen liittyvät maksut (vuonna 2016 ei suoritettu maksuja) ovat näin ollen sääntöjenvastaisia.
The special meeting of the European Council on 23 April 2015 and the 10 point plan on migration adopted by the Foreign and Interior Affairs Ministers on 20 April 2015 called upon Member States to ensure fingerprinting of all migrants. 
Eurooppa-neuvoston ylimääräisessä kokouksessa 23. huhtikuuta 2015 ja ulko-ja sisäasiain ministereiden 20. huhtikuuta 2015 hyväksymässä muuttoliikettä koskevassa kymmenen kohdan suunnitelmassa kehotettiin jäsenvaltioita varmistamaan, että kaikilta maahantulijoilta otetaan sormenjäljet.
To meet this requirement there was an urgent need to increase the fingerprinting capacity of the Greek authorities. 
Vaatimuksen täyttäminen edellytti, että Kreikan viranomaisten valmiuksia sormenjälkien ottamiseen lisätään kiireellisesti.
The Commission assigned this task to the Office. 
Komissio antoi tämän tehtävän virastolle.
It necessitated the purchase and subsequent donation to the Greek State of 90 fingerprint-scanning machines and 90 compatible computers (equipment) for an amount of 1,1 million euros under a grant agreement between the Commission and the Office . 
Tehtävä edellytti 90:n sormenjälkien ottoon tarkoitetun skannerin ja 90 yhteensopivan tietokoneen (laitteet) hankkimista ja lahjoittamista Kreikan valtiolle komission ja viraston välisen avustussopimuksen puitteissa.
The grant agreement required delivery of the equipment to the IT Division of the police in Athens and from there distribution to the hotspots located on the Greek Islands. 
Avustussopimuksessa vaadittiin laitteiden toimittamista Ateenan poliisin tietotekniikkaosastolle ja sieltä edelleen Kreikan saarilla sijaitseville hotspot-alueille.
The description of the action required Office staff to be on the spot to ensure a proper delivery, installation and subsequent ownership transfer to the Greek police. 
Toimea koskevassa kuvauksessa vaadittiin, että paikan päällä on oltava viraston henkilöstöä varmistamassa, että laitteet toimitetaan, asennetaan ja siirretään Kreikan poliisin omistukseen asianmukaisesti.
However, Office staff were not on the spot to meet this requirement and confirmation from the relevant Greek authorities that the equipment had been delivered to the hotspots in February and early March 2016 and is being used for its intended purpose was only received in July 2017. 
Viraston henkilöstöä ei kuitenkaan ollut paikalla, joten kyseinen vaatimus ei täyttynyt. Lisäksi asianomaisilta Kreikan viranomaisilta saatiin vasta heinäkuussa 2017 vahvistus siitä, että laitteet oli toimitettu hotspot-alueille helmikuussa 2016 ja maaliskuun 2016 alussa ja että niitä käytettiin aiottuun tarkoitukseen.
Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding in 2017 (4) 2016 N/A EN 2016 Completed 
Vuosi 2016 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) tekemättä vuonna 2017 (4) 2016 ei relevantti FI 2016 toteutettu
C 434/124 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations Contracting authorities shall request in writing details of the constituent elements of the price or cost, if these appear to be abnormally low, and shall give the tenderer the opportunity to present its observations(5). 
C 434/124 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Jos hinta tai kulut vaikuttavat epätavallisen pieniltä, hankintaviranomaiset pyytävät kirjallisesti tietoja niiden osatekijöistä ja antavat tarjoajalle mahdollisuuden esittää omat huomautuksensa(5).
For two of the lots (Lots 3 and 5) procuring cultural mediators/interpreters in different countries (see also paragraph 21), the Office received financial offers which were 50 % and 31 % respectively lower than the next lowest offers. 
Eri maissa tarvittavien kulttuurinvälittäjien/tulkkien hankintaan liittyvistä eristä kahden osalta (erät 3 ja 5) virasto sai tarjoukset, jotka olivat 50 prosenttia ja 31 prosenttia alhaisemmat kuin hinnaltaan seuraavaksi alhaisimmat tarjoukset.
Whilst this is indicative of the offers being abnormally low, the Office did not consider it necessary to request any further explanation from the tenderer in this regard. 
Vaikka tämä viittaa siihen, että tarjoukset ovat epätavallisen alhaisia, virasto ei pitänyt tarpeellisena pyytää tarjoajalta minkäänlaisia lisätietoja asiasta.
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that there is no adequate planning for procurement procedures for administrative expenditure and that the monitoring of procedures and specific contracts concluded under framework contracts is weak. The Office and the IAS agreed on a plan to take corrective action. 
Lokakuussa 2016 päivätyssä tarkastuskertomuksessaan komission sisäisen tarkastuksen osasto toi esiin, että hallintomenojen alan hankintamenettelyiden suunnittelu on riittämätöntä ja että menettelyjen sekä puitesopimuksen alaisuudessa tehtyjen sopimusten seuranta on heikkoa. Virasto ja komission sisäisen valvonnan osasto ovat sopineet korjaavia toimenpiteitä koskevasta suunnitelmasta.
In 2016 the Office faced several challenges in its operating environment, including not only a substantial increase in its budget and expansion of its tasks, but also a significant increase in the number of transactions, a change of the accounting officer (accountant) with several interim solutions and the introduction of a paperless workflow system. 
Vuonna 2016 virasto kohtasi monia haasteita toimintaympäristös-sään: ensinnäkin sen budjetti kasvoi ja tehtävät lisääntyivät huomattavasti; lisäksi maksutapahtumien määrä kasvoi merkittävästi, tilinpitäjä vaihtui (mikä johti useisiin väliaikaisiin ratkaisuihin) ja käyttöön otettiin paperiton työnkulun hallintajärjestelmä.
This situation of considerable change and instability was neither mitigated by a re-validation of the accounting system nor by introducing a system of regular ex post verifications of transactions. 
Alati vaihtuvaa ja epävakaata tilannetta vaikeutti lisäksi kirjanpitojärjestelmän uudelleenvalidointi ja tapahtumien säännöllisten jälkitarkastusten järjestelmän käyttöönotto.
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies including the Office signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support. 
Komissio teki vuonna 2014 yli 50 EU:n toimielimen ja elimen (virasto mukaan luettuna) nimissä yhden toimeksisaajan kanssa puitesopimuksen ohjelmistolisenssien hankinnasta sekä niihin liittyvästä ylläpidosta ja tuesta.
An external evaluation of the OfficeŐs performance in the period 2011 to 2014 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in December 2015. 
Komissio teetti viraston tuloksellisuudesta kaudella 2011–2014 ulkopuolisen arvioinnin, jota koskeva loppuraportti toimitettiin joulukuussa 2015.
The evaluation also referred to a need to increase the efficiency of operations and to further ensure cooperation and coherence of activities with other EU and international institutions and bodies working on migration issues. 
Lisäksi arvioinnissa tuotiin esiin tarve lisätä viraston toimien vaikuttavuutta ja vahvistaa yhteistyötä ja toiminnan johdonmukaisuutta muiden muuttoliikekysymysten parissa toimivien EU:n ja kansainvälisten elinten kanssa.
The Office is implementing an action plan agreed with the Management Board in the light of its extended mandate, with the final implementation report planned for June 2017. 
Laajennetun tehtäväalansa puitteissa virasto toteuttaa parhaillaan hallintoneuvoston kanssa sovittua toimintasuunnitelmaa. Lopullisen täytäntöönpanokertomuksen on määrä valmistua kesäkuussa 2017.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing (6) Completed (7) 2016 Ongoing (8) 2016 N/A 
Vuosi 2016 2016 2016 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) ei relevantti kesken (6) toteutettu (7) 2016 kesken (8) 2016 ei relevantti
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/125 EN Court's observations The Office purchased and installed 65 containers to be used as mobile offices on the Greek and Italian hot-spots for a total amount of 852 136 euros. 
30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/125 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Virasto hankki ja asensi Kreikan ja Italian hotspot-alueille 65 konttia liikuteltaviksi toimistoiksi.
Some of the containers were placed in a location where similar containers not belonging to the Office were later destroyed by riots. 
Osa konteista sijoitettiin paikkoihin, joissa samanlaiset kontit (jotka eivät kuuluneet virastolle) myöhemmin tuhottiin mellakoissa.
VAT reimbursements for the years 2014 (180 919 euros) and 2015 (245960 euros) remained unrecovered at the end of 2016. 
Alv-palautukset vuoden 2014 osalta (180919 euroa) ja vuoden 2015 osalta (245 960 euroa) oli edelleen perimättä vuoden 2016 lopussa.
The level of committed appropriations for Title II (administrative expenditure) carried over was high at 2,5 million euros, i.e. 43,9 % (2015: 1 076 583 euros, i.e. 36,9 %). 
Siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli suuri osastossa 2 (hallintomenot): 2,5 miljoonaa euroa eli 43,9 prosenttia (vuonna 2015: 1 076 583 euroa eli 36,9 prosenttia).
The carry-overs mainly relate to IT infrastructure, translations and publications, business consultancy and Management Board meeting cost for which contracts were signed towards the end of 2016 and/or invoices were only issued in 2017. 
Määrärahasiirrot liittyvät lähinnä tietotekniikan infrastruktuuriin, käännöksiin ja julkaisuihin, toimintaa koskevaan konsultointiin sekä hallintoneuvoston kokouskuluihin tapauksissa, joissa sopimukset tehtiin vuoden 2016 lopussa ja/tai laskut lähetettiin vasta vuonna 2017.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A (9) Ongoing (10) N/A (1) The late payment ratio decreased from 65 % in January 2017 to 10 % in December 2017, whilst the total number of transactions increased in 2017 by 72 % compared to 2016. 
Vuosi 2016 2016 2016 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) ei relevantti (9) kesken (10) ei relevantti (1) Viivästyneiden maksujen osuus pieneni 65 prosentista (tammikuussa 2017) kymmeneen prosenttiin (joulukuussa 2017), kun taas maksutapahtumien kokonaismäärä kasvoi 72 prosenttia vuonna 2017 verrattuna vuoteen 2016.
(2) Internal control standards were changed by the Commission to the Internal control framework. 
(2) Komissio vaihtoi sisäisen valvonnan standardit sisäisen valvonnan kehykseen.
(3) The new contract for the provision of travel agency services was signed in March 2018. 
(3) Uusi sopimus matkatoimistopalveluista tehtiin maaliskuussa 2018.
(4) The new contract for the provision of interim services for EASO in Greece was signed in March 2018. 
(4) Uusi sopimus viraston tilapäispalveluista Kreikassa tehtiin maaliskuussa 2018.
(5) Article 151 of Commission delegated Regulation (EU) No 1268/2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p. 1). 
(5) Komission delegoitu asetus (EU) N:o 1268/2012 unionin yleiseen talousarvioon sovellettavista varainhoitosäännöistä annetun asetuksen (EU, Euratom) N:o 966/2012 soveltamissäännöistä (EUVL L 362, 31.12.2012, s. 1), 151 artikla.
(6) The implementation of the recommendations has been reported by the Office to IAS as Ôready for reviewŐ in September 2017. 
(6) Virasto raportoi syyskuussa 2017 komission sisäisen valvonnan osastolle suositusten täytäntöönpanon olevan valmiina arviointia varten.
(7) The accounting system was validated in May 2018. 
(7) Kirjanpitojärjestelmä validoitiin toukokuussa 2018.
Ex post verifications of transactions are outsourced to private audit companies. 
Maksutapahtumien jälkitarkastukset on ulkoistettu yksityisille tarkastusyrityksille.
(8) The Office plans to introduce systematic checks for every quotation above 135 000 euros made after 1 January 2018. 
(8) Virasto aikoo ottaa käyttöön järjestelmälliset tarkastukset kaikkien 1. tammikuuta 2018 jälkeen tehtyjen yli 135000 euron suuruisten tarjousten osalta.
So far, none of the transactions referenced are above this threshold. 
Toistaiseksi yksikään maksutapahtumista ei ylitä tätä raja-arvoa.
(9) The quotations requested by the office have not been provided by the insurance companies. 
(9) Vakuutusyhtiöt eivät ole toimittaneet viraston pyytämiä tarjouksia.
(10) The Office has submitted VAT claims for all periods up to 31 December 2017 to the Maltese Tax Authorities. 
(10) Virasto on pyytänyt Maltan veroviranomaiselta alv-saatavien palauttamista kaikilta jaksoilta 31. joulukuuta 2017 saakka.
In 2017, a total amount of 203 277 euros of VAT (2014 and Q3 2016) was recovered. 
Vuonna 2017 perittiin takaisin kaikkiaan 203 277 euroa alv-saatavia (vuosi 2014 ja vuoden 2016 kolmas neljännes).
EN C 434/126 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY EASO thanks the Court for the very useful report received. 
FI C 434/126 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 VIRASTON VASTAUS EASO kiittää tilintarkastustuomioistuinta saamastaan erittäin hyödyllisestä lausunnosta.
This report identifies a series of weaknesses, EASO is taking these extremely seriously and has started putting corrective measures in place. 
Lausunnossa määritetään useita puutteita. EASO suhtautuu niihin erittäin vakavasti ja on jo aloittanut korjaustoimenpiteiden toteuttamisen.
At the same time EASO is grateful that the Court recognises the extremely difficult situation the agency was under during the reference period, namely the unprecedented expansion of tasks that EASO needed to carry out to support Member States and contribute in the implementation of EU-level initiatives, including relocation and EU TR statement, the budget increase, the exponential increase in payments as well as the increase in procurement procedures (increase in number and complexity). On top of this, EASO needs to manage multi locations without many management positions being in place (heads of department, heads of unit and heads of sectors). 
Tehtävät, joita EASOn piti tehdä jäsenvaltioiden tukemiseksi ja EU:n tason aloitteiden toteuttamisen edistämiseksi lisääntyivät ennennäkemättömästi. Näitä tehtäviä olivat muun muassa sisäiset siirrot ja EU:n ja Turkin julkilausuma, talousarvion kasvu, maksujen räjähdysmäinen lisääntyminen sekä hankintamenettelyjen laajeneminen (sekä määrän että monimutkaisuuden kannalta). Tämä lisäksi EASOn piti hallinnoida monia toimipaikkoja siten, että monia johtopaikkoja ei ollut täytetty (osastopäälliköt, yksikönpäälliköt ja jaostopäälliköt).
In this reply, EASO will elaborate on some of the observations made by the Court, however the agency globally accepts the report and its findings. 
EASO käsittelee tässä vastauksessa joitakin tilintarkastustuomioistuimen tekemiä huomautuksia, vaikka se yleisesti hyväksyykin lausunnon ja sen huomautukset.
3.20.6. and 3.20.13. With regard to the systemic nature of non-compliance in EASO, the Agency Ń under new leadership Ń has started to take the necessary steps to ensure that compliance is front and centre in the culture and conduct of all its activities. 
3.20.6 ja 3.20.13 EASOn sääntöjen ja säännösten noudattamatta jättämisen järjestelmällisyyden osalta virasto on uuden johdon myötä alkanut toteuttaa tarvittavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan, että sääntöjen ja säännösten noudattaminen kuuluu sen toimintakulttuuriin ja on kaikkien toimien toteuttamisessa etusijalla ja keskiössä.
This includes an objective, honest and frank internal control Ôself-assessmentŐ. 
Tähän kuuluu myös puolueeton, rehellinen ja suoraviivainen sisäisen valvonnan ”itsearviointi”.
EASO accepts that, in the past, governance and internal control structures, which fall within its responsibility, have not received the attention necessary to provide adequate assurance of legality and regularity. 
3.20.13 EASO myöntää, että sen vastuualueeseen kuuluviin hallinnon ja sisäisen valvonnan rakenteisiin ei ole aiemmin kiinnitetty riittävästi huomiota, jotta laillisuus ja asianmukaisuus olisi pystytty varmistamaan riittävästi.
Again, under new leadership, building the structures and systems to ensure legality and regularity are systematised and assured (and that reporting is similarly accurate and comprehensive) is a top priority. 
Uusi johto on ottanut ensisijaiseksi tavoitteekseen luoda rakenteita ja järjestelmiä, joilla voidaan varmistaa laillisuuden ja asianmukaisuuden järjestelmällisyys ja varmistus (ja niistä raportoinnin tarkkuus ja kattavuus).
The Court rightly highlights the deterioration and inadequacy of the HR situation in EASO, which also stands as a handicap to the proper functioning of the internal control system. 
3.20.6, 3.20.8 ja 3.20.12 Tilintarkastustuomioistuin korostaa aivan oikein EASOn henkilöstöresurssien tilanteen huononemista ja riittämättömyyttä. Se haittaa myös sisäisen valvontajärjestelmän asianmukaista toimintaa.
The current HR situation represents one of the greatest challenges the Agency is facing to overcome the weaknesses identified in ECAŐs observations, as those can be seen as largely symptomatic of the lack of resources to operate in a structured and regular fashion. 
Nykyinen henkilöstötilanne on suurimpia haasteita, joita virastolla on tilintarkastustuomioistuimen huomautuksissa määritettyjen puutteiden korjaamisessa. Puutteet voidaan nimittäin suurelta osin katsoa oireeksi siitä, että virastolta puuttuu resursseja toimia jäsennellyllä ja säännöllisellä tavalla.
EASO is facing this challenge head on, and on the basis of a solid recruitment plan based on a needs assessment exercise is urgently recruiting to fill management positions and other key roles (operational and administrative). 
EASO aikoo tarttua tähän haasteeseen. Sitä varten se aikoo kiireellisesti täyttää johtotehtävät ja muut (operatiiviset ja hallinnolliset) avaintehtävät tarpeiden arviointiin pohjautuvan vakaan palveluksee-nottosuunnitelman perusteella.
The Agency is also investing in staff satisfaction in order to address the issue of staff turnover. 
Virasto panostaa myös henkilöstön tyytyväisyyteen henkilöstön vaihtuvuutta koskevan ongelman ratkaisemiseksi.