natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, when the budget of a selected proposal has been significantly overestimated, and this is not corrected before a contract is drawn up, the Commission cannot take full advantage of the call for proposals (and available funds) to support other projects. 
Sen sijaan jos valitun hankkeen määrärahat on arvioitu huomattavasti liian suuriksi eikä tilannetta korjata ennen sopimuksen tekemistä, komissio ei voi hyötyä täysimääräisesti ehdotuspyynnöstä (eikä käytettävissä olevista varoista) ja tukea muita hankkeita.
In some cases, we found the partners’ initial proposal was unrealistic (too ambitious/overestimated) compared to their capacity. 
Tarkastajat havaitsivat, että joissakin tapauksissa kumppanien alkuperäinen ehdotus oli epärealistinen (liian kunnianhimoinen tai arvioitu liian suureksi) kumppanin valmiuksiin nähden.
For example: (a) For one project (Regional1) only 65 % of the original budget was used. 
Esimerkkeinä voidaan mainita seuraavat tapaukset: a) Yhdessä hankkeessa (Regional1) alkuperäisestä talousarviosta käytettiin vain 65 prosenttia.
The lead implementing partner agreed that many budget lines were initially overestimated (in particular, for equipment and campaign expenditure)48. (b) Nearly half of the contract value of project India3 had not been utilised by the original end-date of the project, partly because long-term victim-assistance activities were covered by potentially more attractive (longer-term, more targeted) State financing. (c) Project Regional2, the project needed two time extensions (from 36 to 48 months) to consume 90 % of the planned EU contribution49. 
Johtava toteutuksesta vastaava kumppani myönsi, että useiden budjettikohtien määrärahat oli alun perin arvioitu liian suuriksi (erityisesti laitteita ja kampanjamenoja koskevat kohdat)48. b) India3-hankkeen sopimuksen arvosta lähes puolet oli käyttämättä hankkeen alkuperäiseen päättymispäivään mennessä. Tämä johtui osaksi siitä, että uhrien avustamista koskevat pitkän aikavälin toiminnot katettiin valtion rahoituksella, joka saattoi olla houkuttelevampaa (pidempiaikaista ja kohdennetumpaa). c) Regional2-hankkeen kestoa pidennettiin kahdesti (36 kuukaudesta 48:aan), jotta suunnitellusta EU:n maksuosuudesta saatiin käytettyä 90 prosenttia49.
47 48 49 Projects significantly underspent: Thailand2, Bangladesh1, India2, India3, Philippines2, Regional1 and Regional2. 
47 48 49 Hankkeet, joissa esiintyi merkittävää vajaakäyttöä: Thailand2, Bangladesh1, India2, India3, Philippines2, Regional1 ja Regional2.
Projects benefitting from time extensions: India1, Nepal3, Pakistan1, Bangladesh2 and Vietnam3. 
Hankkeet, joiden kestoa pidennettiin: India1, Nepal3, Pakistan1, Bangladesh2 ja Vietnam3.
EU funding granted was 1.7 million euro, well in excess of the minimum grant size set of 500 000 euro. 
EU:n rahoitusta myönnettiin 1,7 miljoonaa euroa eli paljon enemmän kuin avustuksen vähimmäismäärä, jonka määräksi on vahvistettu 500 000 euroa.
Planned results were largely achieved. 
Suunnitellut tulokset saatiin pääosin aikaan.
EU funding granted was 470 902 euro, well in excess of the minimum grant size set of 300 000 euro. 
EU:n rahoitusta myönnettiin 470 902 euroa eli paljon enemmän kuin avustuksen vähimmäismäärä, jonka määräksi on vahvistettu 300 000 euroa.
Planned results were largely achieved. 29 
Suunnitellut tulokset saatiin pääosin aikaan. 31
Projects produced some positive results in the fight against human trafficking, although sustainability was a concern 59. 
Ihmiskaupan torjuntahankkeet tuottivat joitakin myönteisiä tuloksia, vaikka tulosten kestävyys aiheutti huolta 59.
In this section, we examine whether: planned outputs were/are delivered in a timely manner and within budget; projects have made a positive contribution to eradicating human trafficking; and project results are sustainable. 
Kertomuksen tässä osassa tarkastellaan sitä, toimitettiinko/toimitetaanko suunnitellut tuotokset ajoissa ja talousarvion rajoissa, oliko hankkeilla myönteinen vaikutus ihmiskaupan hävittämiseen ja ovatko hankkeiden tulokset kestäviä.
The projects produced some positive results in the area of human trafficking, but it is difficult to link these to the overall improvement of the fight against human trafficking in the region 60. 
Hankkeet tuottivat joitakin myönteisiä tuloksia ihmiskaupan alalla, mutta niitä on vaikea yhdistää ihmiskaupan torjunnan yleiseen kehittymiseen alueella 60.
According to data from the US ‘Trafficking in Persons’ report (see Table 1), the countries which have improved are Bangladesh, Cambodia, India, the Philippines and Pakistan; four countries remain unchanged (Indonesia, Nepal, Myanmar and Vietnam); and only in one country (Thailand) did the situation deteriorate in the period covered by the audit. 
Yhdysvalloissa laaditun Trafficking in Persons -raportin (ks. taulukko 1) mukaan tilanne on parantunut Bangladeshissa, Kambodžassa, Intiassa, Filippiineillä ja Pakistanissa. Neljässä maassa (Indonesia, Nepal, Myanmar ja Vietnam) tilanne on ennallaan, ja vain yhdessä maassa (Thaimaassa) tilanne heikkeni tarkastuksen kattamana aikana.
Table 1 - Sample countries’ efforts to fight human trafficking based on US ‘Trafficking in Persons’ (TIP) report 30 Country 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Cambodia 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonesia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Thailand 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vietnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 India 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Philippines 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Note: The US ‘Trafficking in Persons’ report (US TIP report) places countries in four categories: Tier 1 (fully meeting standards), Tier 2 (not fully meeting standards but significant efforts are being made), Tier 2 Watch List (2WL, same as Tier 2 but impact is aggravated due to number of victims, failure to 
32 Taulukko 1 – Otokseen kuuluvien maiden toimet ihmiskaupan torjumiseksi Trafficking in Persons -raportin mukaan 33 Maa 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kambodža Taso 2, seurantaluettelo 2 2 2 Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 2 Indonesia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar 3 3 3 Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 3 Thaimaa 2 Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 3 3 Taso 2, seurantaluettelo Vietnam 2 Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 2 2 2 2 2 Intia Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 2 2 2 2 2 2 Filippiinit Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 2 2 2 2 2 1 Pakistan Taso 2, seuranta-uettelo 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo Taso 2, seurantaluettelo 2 2 2 2 2 Huom.: Trafficking in Persons -raportissa maat jaotellaan neljään kategoriaan: Taso 1 (täyttää normit täysin), taso 2 (ei täytä vaatimuksia täysin mutta toteuttaa huomattavia toimia), taso 2, seurantaluettelo (kuin taso 2 mutta vaikutusta heikentävät uhrien määrä, näytön puuttuminen toteutetuista lisätoimista tai sitoumusten noudattamatta jättäminen) sekä taso 3 (ei täytä normeja).
Source: U.S. Department of State ‘Trafficking in Persons Report’, 2016. 
Lähde: Yhdysvaltojen ulkoministeriön raportti ’Trafficking in Persons Report’, 2016.
We found that for all the projects examined, we were able to identify some positive project results in the area of human trafficking which contribute to the fight against human trafficking. 
Tarkastajat kykenivät määrittämään kaikissa tarkastetuissa hankkeissa ihmiskaupan alalla joitakin myönteisiä tuloksia, jotka auttavat ihmiskaupan torjunnassa.
We also found that EU support, in particular targeted EIDHR funding, has helped to strengthen community-based NGOs dedicated to fighting human trafficking. 
Tarkastuksessa havaittiin myös, että EU:n tuki, etenkin EIDHR:n kohdennettu rahoitus, on auttanut lujittamaan yhteisövetoisia kansalaisjärjestöjä, joiden toiminnan tavoitteena on ihmiskaupan torjunta.
Nevertheless, these results cannot be linked to the overall progress on the fight against human trafficking in the regions concerned. 
Tuloksia ei kuitenkaan voi yhdistää ihmiskaupan torjunnan yleiseen kehitykseen kyseisillä alueilla.
Moreover, it is difficult to identify the impact of human rights-driven initiatives, as they are supporting long-term changes which by their nature are often difficult to measure. 
Lisäksi ihmisoikeuksiin pohjautuvien aloitteiden vaikutusta on vaikea määrittää, koska aloitteilla tuetaan pitkän aikavälin muutoksia, joita on usein vaikea mitata niiden luonteen vuoksi.
A good example of how EU support can contribute to a long-term change in attitudes and local engagement is project Indonesia1. 
Indonesia1-hanke on hyvä esimerkki siitä, kuinka EU:n tuki voi vaikuttaa pitkällä aikavälillä asenteiden muutokseen ja paikalliseen sitoutumiseen.
This project served to consolidate an emerging coalition of local NGOs active in the fight against human trafficking by building the coalition’s capacity as well as improving its international visibility and outreach. 
Tämän hankkeen avulla vakiinnutettiin syntymässä oleva ihmiskaupan torjunnan alalla toimivien paikallisten kansalaisjärjestöjen yhteenliittymä. Tämä tehtiin kehittämällä yhteenliittymän valmiuksia sekä parantamalla sen kansainvälistä näkyvyyttä ja laajentamalla sen tavoittamien henkilöiden joukkoa.
As a result, the coalition was able to provide relevant input on human trafficking challenges in the context of the UN-led periodic review of the human rights record of Indonesia50. 
Hankkeen tuloksena yhteenliittymä kykeni osallistumaan relevantilla tavalla ihmiskauppaan liittyviin haasteisiin YK:n johtaman Indonesian ihmisoikeustilannetta koskevan määräaikaisarvioinnin yhteydessä50.
Similarly, Cambodia2 and Cambodia3 were projects implemented by a coalition of national NGOs. 
Samoin Cambodia2 ja Cambodia3 -hankkeiden toteuttajana oli kansallisten kansalaisjärjestöjen yhteenliittymä.
The two projects have contributed to increase the coalition’s visibility, capacity and outreach with the result that the coalition and its members have improved their project management skills and have managed to continue to receive donor support for some of their activities. 
Näiden kahden hankkeen avulla lisättiin yhteenliittymän näkyvyyttä, valmiuksia ja sen tavoittamien henkilöiden joukkoa. Hankkeiden ansiosta yhteenliittymä ja sen jäsenet ovat parantaneet hankehallinnointitaitojaan ja onnistuneet saamaan avunantajilta edelleen tukea joihinkin toimintoihinsa.
As described above (see paragraph 47), selecting projects by calls for proposals provided limited scope for the Commission to integrate projects into a comprehensive approach. 
Kuten edellä on kuvattu (ks. kohta 47), hankkeiden valitseminen ehdotuspyyntöjen avulla antoi komissiolle vain rajalliset mahdollisuudet sisällyttää hankkeet osaksi kattavaa lähestymistapaa.
31 32 other EU policy tools (see Box 4). 
Tarkastajat havaitsivat kuitenkin yhden hankkeen, jossa oli onnistuttu luomaan yhteys kehitysavun ja EU:n muiden toimintapolitiikan välineiden välille (ks. laatikko 4).
Other donors are also addressing human trafficking by adopting a comprehensive approach which incorporates different types of support51. 
Muut avunantajat käsittelevät myös ihmiskauppaa hyväksymällä kattavan lähestymistavan, johon sisällytetään erilaisia tukimuotoja51.
Box 4 - Project Thailand3 – Successful cooperation among departments and effective use of available instruments to pursue human trafficking objectives – the example of a Thai fisheries project The EU IUU (illegal, unreported and unregulated fishing) Regulation52 aims at ensuring that no illegally caught fisheries products end up on the EU market. 
34 Laatikko 4 – Thailand3-hanke – Eri yksikköjen välinen onnistunut yhteistyö ja saatavilla olevien välineiden vaikuttava käyttö ihmiskauppaan liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi – esimerkkinä Thaimaan kalataloushanke 50 51 Yleinen määräaikaisarviointi on ainutlaatuinen prosessi, jossa YK:n jokaisen 193 jäsenvaltion ihmisoikeustilanne arvioidaan määrärajoin.
The Commission began an informal dialogue with Thailand in 2011 as regards its compliance with the provisions of this regulation. 
Komissio aloitti vuonna 2011 Thaimaan kanssa epävirallisen vuoropuhelun edellä mainitun asetuksen säännösten noudattamisesta.
In 2015, a series of articles revealed the linkages between some Thai fishing companies and human trafficking. 
Useissa artikkeleissa paljastettiin vuonna 2015, että thaimaalaisilla kalastusyrityksillä oli yhteyksiä ihmiskauppaan.
The media had ‘uncovered extensive role of authorities, fishermen and traffickers in enslaving thousands ́. 
Tiedotusvälineet olivat paljastaneet, että viranomaisilla, kalastajilla ja ihmiskauppiailla oli laaja rooli tuhansien ihmisten orjuuttajina.
The Commission considered that the informal dialogue with the Thai authorities was not ensuring satisfactory progress. 
Komissio katsoi, että thaimaalaisten viranomaisten kanssa käydyn epävirallisen vuoropuhelun avulla asia ei edistynyt tyydyttävällä tavalla.
Thus, on 21 April 2015 the Commission put Thailand on formal notice (a so-called ‘yellow card’) for not taking sufficient measures in the international fight against illegal fishing. 
Tämän vuoksi komissio antoi 21. huhtikuuta 2015 Thaimaalle virallisen ilmoituksen (nk. keltainen kortti), koska maa ei ollut toteuttanut riittäviä toimia laittoman kalastuksen kansainvälisessä torjunnassa.
Shortcomings had been identified in Thailand’s legal framework for sustainable fishing, and poor monitoring, control and traceability of catches. 
Thaimaan kestävää kalastusta koskevassa oikeudellisessa kehyksessä oli puutteita, ja saaliiden seuranta, valvonta ja jäljittäminen oli heikkoa.
Besides these issues, media had accused the Thai fleet of severe labour and human rights abuses (see paragraph 6). 
Lisäksi tiedotusvälineissä Thaimaan kalastuslaivastoa oli syytetty vakavista työntekijöiden oikeuksien ja ihmisoikeuksien loukkauksista (ks. kohta 6).
Although issuing a formal notice was not envisaged as a tool to fight human trafficking, it contributed to support the fight against human trafficking in Thailand. 
Virallisen ilmoituksen antamista ei ole suunniteltu ihmiskaupan torjunnan välineeksi, mutta siitä oli apua ihmiskaupan torjunnan tukemisessa Thaimaassa.
The decision was followed by a formal procedure of dialogue with the Thai authorities to agree on the necessary corrective measures. 
Päätöksen jälkeen käynnistettiin Thaimaan viranomaisten kanssa virallinen vuoropuhelu, jossa sovittiin tarvittavista korjaavista toimista.
Not implementing these measures could lead to the EU’s banning of fisheries imports from Thailand, which added an incentive for the Thai authorities to act without delay. 
Näiden korjaavien toimien toteuttamatta jättäminen voisi johtaa siihen, että EU kieltää kalastustuotteiden tuonnin Thaimaasta.
Sustainability of project results was not systematically ensured 65. 
Hankkeiden tulosten kestävyyttä ei kyetty varmistamaan järjestelmällisesti 65.
We were able to assess the sustainability prospects of 25 projects53. 
Tarkastajat kykenivät arvioimaan 25 hankkeen kestävyysnäkymät53.
For the remaining 10 projects, the project was either ongoing, the final report had not yet been approved or was insufficiently detailed. 
Muissa 10 tapauksessa hanke oli joko käynnissä, loppukertomusta ei ollut vielä hyväksytty tai se ei ollut riittävän yksityiskohtainen.
We found that sustainability can be demonstrated for 11 projects. 
Tarkastajat totesivat, että kestävyys kyettiin osoittamaan 11 hankkeessa.
For the remaining 14 projects, insufficient further contributions by donors (eight projects) and insufficient commitment by partners or government (six projects) are likely to affect sustainability. 
Muissa 14 hankkeessa kestävyyteen todennäköisesti kielteisesti vaikuttavia tekijöitä olivat avunantajien riittämättömät maksuosuudet tulevaisuudessa (kahdeksassa hankkeessa) sekä kumppanien tai hallituksen riittämätön sitoutuminen (kuudessa hankkeessa).
The project is implemented by the International Labour Organization (ILO) which signed a contract in December 2015. 
36 Hanketta toteuttaa Kansainvälinen työjärjestö (ILO). Se allekirjoitti asiaa koskevan sopimuksen joulukuussa 2015.
Activities started in February 2016 and the foreseen duration is 42 months. 
Toiminta käynnistyi helmikuussa 2016, ja sen on määrä kestää 42 kuukautta.
The expectation is that it will help the Thai authorities by developing road maps for ratifying key ILO conventions, which is a positive spillover effect beyond the fisheries sector. 
Oletuksena on, että Thaimaan viranomaisia autetaan laatimalla etenemissuunnitelmia, joiden tavoitteena on ILOn keskeisten yleissopimusten ratifiointi. Tämä on myönteinen heijastusvaikutus, joka ulottuu myös kalastusalan ulkopuolelle.
The measures taken to protect fishery workers’ rights are now being disseminated to other sectors of the economy in order to standardise employment rights within the country. 
Kalastusalan työntekijöiden suojelemiseksi toteutettuja toimia ollaan nyt levittämässä muille talouden aloille. Tarkoituksena on standardoida työelämän oikeudet maassa.
Similarly, other donors are collecting information about the project to assess the possibility of replicating it in other countries in South/South-East Asia (e.g. Bangladesh which also has a relevant fisheries sector). 
Vastaavasti muut avunantajat keräävät tietoa hankkeesta, jotta ne voivat arvioida mahdollisuutta toteuttaa hanke myös muissa Etelä-ja Kaakkois-Aasian maissa (esim. Bangladeshissa, missä myös on merkittävä kalastusala).
Box 5 - Examples of sustainability problems Insufficient further contributions by donors For project Nepal1, the lead partner no longer works in three districts and has changed its territorial and thematic priorities. 
Laatikko 5 – Esimerkkejä kestävyyteen liittyvistä ongelmista Avunantajien riittämättömät maksuosuudet tulevaisuudessa Nepal1-hankkeessa johtava kumppani ei enää toimi näillä kolmella alueella. Tämä on muuttanut alueellisia ja aihekohtaisia prioriteetteja.
Although one partner continues microcredit activities with support from another donor, the activities with a more direct link to human trafficking have not been continued. 
Yksi kumppani jatkaa edelleen mikroluottotoimintaa toisen avunantajan tuella. Toiminnot, joilla on suorempi yhteys ihmiskauppaan, on kuitenkin lopetettu.
53 See Annex II. 
53 Ks. liite II.
Insufficient partner commitment and government ownership For project India2 to support Panchayats in maintaining vigilance committees and action centres, the implementing partners made no sustainability arrangements with the police and will be unable to support their actions financially after the programme has been completed. For project Bangladesh3, the project will only become sustainable if the national government changes its position towards Rohingya refugees (i.e. no recognition, no access to labour and no access to secondary education).However, no further action was taken by the EU delegation. 
Toteutuksesta vastaavat kumppanit eivät kuitenkaan huolehtineet kestävyysjärjestelyistä poliisin kanssa. Siksi ne eivät kykene tukemaan näiden elinten toimintaa ohjelman päätyttyä. Bangladesh3-hankkeesta tulee kestävä ainoastaan, jos maan hallitus muuttaa kantaansa rohingyapakolaisiin (näiden asemaa ei tunnusteta, he eivät pääse työelämään eivätkä toisen asteen koulutukseen).
For the 14 projects where sustainability was uncertain, we found that the underlying factors affecting sustainability could have been better addressed at the design stage. 
Tarkastajat havaitsivat niissä 14 hankkeessa, joiden kestävyys oli epävarma, että taustalla oleviin, kestävyyteen vaikuttaviin tekijöihin olisi voitu puuttua paremmin suunnitteluvaiheessa.
In particular, projects did not include an exit strategy for the handover of project practices and delivered outputs as recommended by the Commission Guidelines on Project Cycle Management54, and exogenous factors/threats were not sufficiently mitigated and therefore persisted during the implementation phase. 
Hankkeisiin ei ollut sisällytetty irtaantumisstrategiaa, jonka avulla hankkeen käytännöt ja sen tuottamat tuotokset siirretään eteenpäin, vaikka tätä suositellaan hankkeen elinkaaren hallintajärjestelmää koskevissa komission suuntaviivoissa54. Myöskään ulkoisia tekijöitä tai uhkia ei ollut lievennetty riittävästi, joten ne olivat edelleen olemassa toteutusvaiheessa.
The Commission’s ongoing assessment of sustainability was also hampered by insufficient documentation on the impact of changes during implementation. 
Komission suorittamaa jatkuvaa kestävyyden arviointia haittasi myös se, että toteutuksen aikana tehtyjen muutosten vaikutuksia ei ollut dokumentoitu riittävän hyvin.
We did find a good example of a sustainable project, which illustrates the benefits of addressing sustainability issues early in the design phase (see Box 6). 
Tarkastajat löysivät hyvän esimerkin kestävästä hankkeesta. Esimerkistä käy ilmi, miksi kestävyyskysymykset on hyvä käsitellä hyvissä ajoin suunnitteluvaiheessa (ks. laatikko 6).
Box 6 - Shubha Yatra: Promotion and Protection of Rights of Nepali Migrant Women (Nepal3) Good practice The project aims to promote and protect the rights of Nepali migrant women by organising awareness-raising initiatives and promoting knowledge-sharing. 
Laatikko 6 – Shubha Yatra: Nepalilaisten naispuolisten muuttajien oikeuksien edistäminen ja suojelu (Nepal3) Hyvä käytäntö Hankkeen tavoitteena on edistää ja suojella nepalilaisten naispuolisten muuttajien oikeuksia järjestämällä tiedotusaloitteita ja edistämällä tiedon jakamista.
The exit strategy had been thoroughly discussed with key stakeholders at the design stage and had been continuously assessed 54 There should be a “plan for the phase-out of any external assistance and the handover of any management responsibilities” European Commission, Aid Delivery Methods: Volume 1 Project Cycle Management Guidelines, 2004, p. 45. 
Irtaantumisstrategiasta oli 54 Olisi laadittava suunnitelma kaiken ulkopuolisen avun lopettamiseksi vaiheittain ja kaikkien hallintovastuiden siirtämiseksi eteenpäin (Euroopan komissio, Aid Delivery Methods: Volume 1, Project Cycle Management Guidelines, 2004, s. 45).
during implementation. In particular, the project included activities prone to attract further donor support to ensure the sustainability of achieved results after project completion. 
keskusteltu perusteellisesti keskeisten sidosryhmien kanssa suunnitteluvaiheessa, ja sitä oli arvioitu jatkuvasti toteuttamisen aikana. Hankkeeseen kuului toimintoja, jotka olivat omiaan houkuttelemaan avunantajia antamaan lisätukea.
The results achieved by awareness-raising activities have been sustainable. 
Tiedotustoimintojen avulla aikaan saadut tulokset ovat olleet kestäviä.
With support from the International Labour Organization (ILO), one partner was running a safe migration programme in the Rupendhi district. 
Yksi kumppani johti Kansainvälisen työjärjestön (ILO) tuella turvallista muuttoliikettä koskevaa ohjelmaa Rupendhin piirikunnassa.
Similarly, with financial support from the local authorities, the Migrant Women's Service Centre (Federation of Women Migrant workers established during the Shubha Yatra project) has been organising regular district coordination meetings focussed on defending the rights of migrant women. 
Vastaavasti Shubha Yatra -hankkeen aikana perustettu siirtotyöläisnaisten järjestö Migrant Women’s Service Centre on järjestänyt paikallisviranomaisten taloudellisella tuella piirikunnan tasolla säännöllisiä koordinointikokouksia, joissa keskitytään naispuolisten muuttajien oikeuksien puolustamiseen.
In addition, information centres in District Administrative Offices (Hetauda and Bhairahawa) are still operating and collaborating with more than 22 local NGOs working for women’s rights. 
Lisäksi piirikunnan tason hallinnollisissa toimistoissa (Hetauda ja Bhairahawa) toimivat tiedotuskeskukset ovat edelleen toiminnassa.