natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Besides, the member organisations of one of the associations in question, which functions as an NA, acts as an intermediary in distributing Community funds to the final beneficiaries and does not directly benefit from these funds. 
Organisaatiot, jotka ovat jonkin kansallisena toimistona toimivan järjestön jäseniä, hoitavat välittäjän tehtäviä jaettaessa yhteisön varoja lopullisille edunsaajille eivätkä saa itse suoraan käyttöönsä näitä varoja.
Under the circumstances, the Commission, which was fully aware of the situation, sees no reason why it should have regarded thissituationasconstitutingaconflictofinterest. 
Komissio oli täysin tietoinen tästä asiasta, ja se on edelleen sitä mieltä, ettei sen pitänyt katsoa tätä tilannetta eturistiriidaksi.
As from closure of the financial year 1998, corrective measures were taken, following a recommendation from the TAO auditors. 
Korjaavat toimenpiteet toteutettiin heti varainhoitovuoden 1998 tilinpäätöksen jälkeen teknisen toimiston tilintarkastajien suosituksen perusteella.
The Commission has not systematically recovered interest on a six-monthly basis; it has, however, pursued a process of recovery, and the remaining sums will be recovered in 2002 as part of the final closure of the TAO accounts. 
Komissio ei itse asiassa ole perinyt korkoja järjestelmällisesti takaisin puolivuosittain. Se on kuitenkin jatkanut takaisinperin-täprosessia, jonka yhteydessä loppuosa peritään vuonna 2002, kun teknisen toimiston tilit päätetään lopullisesti.
Tripartite agreements were signed between the old TAOs, the new TAO and the Commission to transfer the funds (EUR 6,2 million) to the new TAO for payment to projects selected under earlier programmes; after payment of these projects, these funds accounted for no more than EUR 0,4 million at the end of 2000; the balance will be repaid to the Commission once the final agreements have been definitively closed in 2002. 
Vanhojen teknisen avun toimistojen, uuden teknisen avun toimiston ja komission välillä tehtiin kolmikantasopimuksia, joiden mukaan uudelle teknisen avun toimistolle siirretään aiemmissa ohjelmissa valituille hankkeille maksettavat varat (6,2 miljoonaa euroa). Kun näitä hankkeita koskevat maksut oli suoritettu, varojen määrä oli vuoden 2000 lopussa enää 0,4 miljoonaa euroa. Loput maksetaan takaisin komissiolle, kun viimeiset sopimukset on saatu lopullisesti päätökseen vuonna 2002.
The contractual link between the Commission and the TAO was typical for this type of assistance: reimbursement, up to a ceiling, of expenditure actually borne by the TAO, and payment of a Ômanagement feeŐ; the complexity and variety of the TAOŐs tasks would have made it very difficult to have a contractual link based on the purchase of clearly individualised flat-rate services. TheKPMGstudyofJune2000ontheTAOsandtheCommission concluded, in terms, that Ôthe cost comparison between TAO and Commission does not show major advantages for either sideŐ. 
Komission ja teknisen avun toimiston välinen sopimussuhde oli saman tyyppinen kuin tällaista apua koskevat tavanomaiset sopimukset: teknisen avun toimistolle tarkalleen aiheutuneet kulut korvataan tiettyyn enimmäismäärään asti ja toimistolle maksetaan hallinnointipalkkio. Teknisen avun toimiston tehtävät olivat niin monimutkaisia ja vaihtelevia, että olisi ollut erittäin vaikeaa ottaa käyttöön sopimussuhde, joka olisi perustunut selvästi yksilöityjen kiinteiden suoritusten ostamiseen.
The approach adopted for the closure of the first financial years has not led to any undue payment by the Commission during the TAOŐs operational period. 
Ensimmäisten varainhoitovuosien tilinpäätösten yhteydessä sovellettu menettelytapa ei johtanut perusteettomiin komission maksuihin teknisen toimiston toiminnan aikana.
The Commission shares this view. 
Komissio yhtyy tähän näkemykseen.
The Commission is at pains to ensure that the principles set out in the programme decisions are applied at decentralised level, but also that certain national realities are borne in mind. 
Komissio pyrkii varmistamaan, että hajautetussa toiminnassa noudatetaan ohjelmaa koskevissa päätöksissä määritettyjä periaatteita, ja ottaa tuolloin huomioon tietyt kansalliset erityispiirteet.
To this end, regular meetings (including training sessions) are organised with the NAs on ways of coordinating the work, etc.; the user guides set out the various aspects of implementing the programmes; manuals have been prepared especially for the agencies. 
Siksi kansallisten toimistojen kanssa pidetään säännöllisesti kokouksia (myös koulutustilaisuuksia), minkä lisäksi sovelletaan muita koordinointivälineitä, käyttöoppaissa selostetaan ohjelmiin kuuluvien toimien täytäntöönpanon eri näkökohdat ja toimistoille on laadittu ohjekirjoja.
The Commission has taken steps, in the framework of the programmes which succeeded the Socrates and Youth for Europe programmes, to reduce the shortcomings pinpointed by the Court as regards the project selection phase, by establishing and giving more detail on the project evaluation criteria in the user guide and by including the project selection procedures in the Provisions; it is up to the national authorities to see to it that the NA apply the procedures and selection mechanisms in a fair, transparent and consistent manner. 
Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmia seuranneissa ohjelmissa komissio on pyrkinyt karsimaan tilintarkastustuomioistuimen korostamia heikkouksia, jotka liittyvät hankkeiden valintavaiheeseen. Tätä varten se on määrittänyt ja selventänyt paremmin hankkeiden valintaperusteet käyttöoppaassa ja sisällyttänyt hankkeiden valintaa koskevat yksityiskohtaiset ohjeet ”säännöksiin”; kansallisten viranomaisten on muun muassa valvottava, että kansalliset toimistot soveltavat käyttöön otettuja valintamenettelyjä ja -välineitä tasapuolisesti, avoimesti ja johdonmukaisesti.
The NAsŐ resources have been reinforced in the context of the new programmes and, in parallel, the procedures have been simplified as much as possible, for example by introducing a flat-rate system for the new Youth programme. 
Kansallisten toimistojen resursseja on lisätty uusien ohjelmien yhteydessä ja samalla on mahdollisimman paljon yksinkertaistettu menettelyjä, esimerkiksi ottamalla käyttöön kiinteisiin maksuihin perustuva järjestelmä uudessa Nuoriso-ohjelmassa.
Programmes of work which have to be prepared by the NAs now include an audit plan 
Toimistojen on selostettava tarkastussuunnitelmassa toimenpiteet ja menettelyt, jotka on
7.6.2002 EN Official Journal of the European Communities C 136/31 in which the agencies must describe their measures and procedures for checking that contractorsŐ expenditure complies with the CommissionŐs rules on the nature of the supporting documents to be requested in connection with the financial accounts, todetectabnormalsituationsassoonaspossibleduringthe project life cycle, and to audit the beneficiaries. 
7.6.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 136/31 kehitetty, jotta sopimuspuolten menot voidaan tarkastaa niiden komission vahvistamien sääntöjen mukaisesti, jotka koskevat rahoitusselvitysten tueksi pyydettävien tositteiden luonnetta, ja jotta poikkeavat tilanteet voidaan havaita mahdollisimman pian hankkeiden aikana sekä toimittaa tarkastuksia edunsaajien luona.
The funding rates applied were established, after negotiation, on the basis of the needs expressed by the NAs and as a function of other available funds. 
Sovelletut rahoitusosuudet vahvistettiin neuvottelujen jälkeen pitäen lähtökohtana kansallisten toimistojen ilmoittamia tarpeita ja ottaen huomioon muut käytettävissä olevat osarahoituk-set.
Since then the same cofunding rules have been applied to all the NAs under the new Youth programme. 
Samoja yhteisrahoitussääntöjä on sittemmin sovellettu kaikkiin uuden Nuoriso-ohjelman kansallisiin toimistoihin.
The new Provisions are designed to ensure that effective structures are set up in the future. 
Uusien ”säännösten” tarkoituksena on muun muassa taata tehokkaiden rakenteiden käyttöönotto tulevaisuudessa.
47 and 48. With some exceptions, the Erasmus agreements, which account for the bulk of the mobility in Socrates, were signed in good time, before the start of the academic year. 
Erasmus-sopimukset, jotka muodostavat valtaosan Sokrates-ohjelman liikkuvuustoimista, tehtiin – poikkeustapauksia lukuun ottamatta – ajoissa, ennen lukuvuoden alkua.
As regards YouthforEurope,thetimelimitsforallocatingthefundsbetween the participating countries, in agreement with the Programme Committee, the approval of the NAsŐ plans of work and finalisation of the agency operating agreements, prior to conclusion of the agreements on the decentralised measures resulted in the decentralisedmeasuresbeingfinalisedafterthestartofthecon-tract period. 
Nuorten Eurooppa -ohjelmassa puolestaan osallistujamaiden välisen mää-rärahojenjakamisenedellyttämätajat(määrärahojenjakoontar- vittiin ohjelmakomitean hyväksyntä), kansallisten toimistojen työohjelmien hyväksyminen sekä toimistojen toimintaa koskevien sopimusten tekeminen ennen hajautettuja toimia koskevien sopimusten tekoa olivat mahdollisesti syinä siihen, että viimeksi mainitut sopimukset tehtiin sopimuskauden alun jälkeen.
For the programmes which succeeded Socrates and Youth for Europe, the Commission attaches priority to the timely conclusion of the agreements with the NAs. 
Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien jatkoksi perustetuissa ohjelmissa komissio pitää ensisijaisen tärkeänä, että sopimukset tehdään ajoissa kansallisten toimistojen kanssa.
However, although in the past the late conclusion of agreements between the Commission and the NAs was a negative factor for the final beneficia-ries,itsimpactwaslimitedbytheNAsŐpre-fundingcapacity(using national funds, for example). 
Mikäli komission ja kansallisten toimistojen välisten sopimusten myöhäinen teko on aiemmin voinut johtaa edunsaajien kannalta kielteisiin seurauksiin, myöhästymisen vaikutuksia on joka tapauksessa pystytty rajoittamaan kansallisten toimistojen ennakkorahoituksen (esimerkiksi kansallisista varoista myönnettävän rahoituksen) avulla.
Since then, the following measures have been taken: systematic reminders are sent to the agencies in the event of delay in submittingthereports;theactionplanfordealingwith1995to 1998 dossiers is very advanced and will be finished in 2002; a specificactionplanfor1999isbeingimplemented,itbeing understood that agreements relating to a given year cannot be closed until between a year and a half and two years after. 
Myöhemmin on toteutettu seuraavat toimenpiteet: toimistoille on lähetetty järjestelmällisesti muistutuksia, mikäli raporttien toimittaminen on viivästynyt; kautta 1995–1998 koskevien asiakirjojen käsittelyä koskevassa toimintasuunnitelmassa on edetty varsin pitkälle, ja käsittely saadaan päätökseen vuonna 2002; vuotta 1999 koskeva erityinen toimintasuunnitelma on toteutusvaiheessa, sillä tiettyä vuotta koskevat sopimukset voidaan saattaa päätökseen vasta puolitoista tai kaksi vuotta myöhemmin.
Nevertheless the Commission considers that, in the case in question, there has been no over-funding of the national agencies. 
Komissio katsoo kuitenkin, että kyseisessä tapauksessa ei suunnattu liikaa rahoitusta kansallisille toimistoille.
These systems, which are not as user-friendly as more recent systems, have encountered misgivings, frequently in the case of distributed systems (incompatibility with certain national systems, when the NA is located in a ministry, for example). 
Nämä järjestelmät, jotka eivät ole yhtä käyttäjäystävällisiä kuin uudemmat järjestelmät, saivat osakseen vastustusta, jota esiintyi usein silloin, kun kyse oli hajautetuista järjestelmistä (jär-jestelmät eivät ole yhteensopivia tiettyjen kansallisten järjestelmien kanssa esimerkiksi silloin, kun kansallinen toimisto sijaitsee jossakin ministeriössä).
How-ever,theyarecurrentlybeingusedbyalltheNAsofthe30par- ticipant countries, pending the creation of a new, more ambitious IT tool (including the possibility of submitting subsidy applications online), which should enable the NA/Commission networks to develop harmoniously. 
Järjestelmät tullaan korvaamaan uudella kunnianhimoisemmalla atk-välineellä (jossa on muun muassa mahdollista esittää tukihakemuksia verkon kautta), jonka pitäisi helpottaa kansallisten toimistojen ja komission välisten verkkojen tasapainoista kehittämistä.
WEAKNESSES IN THE IMPLEMENTATION OF THE ACTIONS AND IN THE MANAGEMENT OF THE PROJECTS 53. 
HEIKKOUDET TOIMIEN TOTEUTTAMISESSA JA HANKKEIDEN HALLINNOINNISSA 53.
The Commission is endeavouring, for the programmes which succeeded Socrates and Youth for Europe, to address the weaknesses pinpointed by the Court concerning the project selection phase by detailing and explaining the project evaluation criteria in the user guide, by setting out the responsibilities of the Member States in the selection process: in accordance with the Provisions, the national authorities must ensure that the NAs apply the selection procedures and mechanisms in an equitable, transparent and consistent manner. The Commission has prepared operational guides for each decentralised action, describing in detail all the stagestobefollowedforimplementingtheaction,andmakinga distinction between eligibility criteria, quality criteria and priorities. 
Sokrates-ja Nuorten Eurooppa -ohjelmien jatkoksi perustetuissa ohjelmissa komissio pyrkii karsimaan tilintarkastustuomioistuimen korostamia heikkouksia hankkeiden valinnassa määrittämällä ja selkeyttämällä hankkeiden arviointiperusteet käyttöoppaassa sekä vahvistamalla jäsenvaltioiden velvollisuudet valintaprosessissa: ”säännösten” mukaan kansallisten viranomaisten on muun muassa valvottava, että kansalliset toimistot soveltavat käyttöön otettuja valintamenettelyjä ja -välineitä tasapuoli-sesti,avoimestijajohdonmukaisesti.Komissioonlaatinutkutakin hajautettua tointa varten toimintaoppaita, joissa selostetaan yksityiskohtaisesti kaikki toimen täytäntöönpanovaiheet ja erotellaan tukikelpoisuusehdot, laatua koskevat ehdot sekä painopisteet.
The Commission considers that the systematic submission of supporting documents is an excessively cumbersome mechanism for the beneficiary and the NA, and that it runs counter to measures designed to simplify procedures and to respect the rule of proportionality, in view of the very small subsidies often granted in the context of the programmes (EUR 2 000 per school for a Comenius project). 
Komissio arvioi, että tositteiden järjestelmällinen toimittaminen on edunsaajalle ja kansalliselle toimistolle liian raskas järjestely. Se on vastoin pyrkimystä menettelyjen yksinkertaistamiseen ja suhteellisuussäännön noudattamiseen, sillä ohjelmissa myönnetään usein varsin pieniä tukia (2 000 euroa koulua kohti Comenius-hankkeessa).
For the future, it is endeavouring to simplify the procedures, for example by introducing a system of flat-rates for the new Youth programme. 
Siksi komissio on tulevaa toimintaa varten pyrkinyt yksinkertaistamaan menettelyjä esimerkiksi ottamalla käyttöön kiinteisiin maksuihin perustuvan järjestelmän uudessa Nuoriso-ohjelmassa.
Additionally, it has adopted standard agreements for contractual relations between NA and final beneficiaries which include the possibility of on-the-spot checks both by the agencies and the Commission, and the programmes of work which the NAs prepare now include an audit plan. 
Se on myös laatinut kansallisten toimistojen ja lopullisten edunsaajien välisiä sopimussuhteita varten vakiosopimuksia, joihin sisältyvän määräyksen mukaan sekä toimistot että komissio voivat toimittaa tarkastuksia paikan päällä. Lisäksi kansallisten toimistojen laatimissa työohjelmissa on vastedes tarkastussuunnitelma.
C 136/32 EN Official Journal of the European Communities 7.6.2002 56. 
C 136/32 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 7.6.2002 56.
Several national authorities, in cooperation with the NAs, havecarriedoutsuchevaluations.Topreparetheinterimevalu-ation of Socrates II, the Commission, in cooperation with the SocratesCommitteeandtheNAs,hasmadeprovisionfor14spe-cific evaluations between 2001 and 2003, plus the national reports on the implementation of the programme. 
Sokrates-ohjelman II vaihetta koskevan väliarvioinnin laadintaa varten komissio on yhteistyössä Sokrates-komitean ja kansallisten toimistojen kanssa sopinut 14 erityisarvioinnin suorittamisesta vuosina 2001–2003, minkä lisäksi on otettava huomioon ohjelman toteutusta koskevat kansalliset raportit.
A set of qualitative and quantitative indicators have been prepared, which will constitute an in-depth working tool for the NAs and the Commission with a view to preparing the evaluations. 
On kehitetty laadullisia ja määrällisiä indikaattoreita sisältävä kokonaisuus, joka on pitkälle viety työväline kansallisille toimistoille ja komissiolle arviointeja laadittaessa.
As regards the Youth for Europe programme, an ex post evaluation at European level was carried out in 2000 to 2001. 
Nuorten Eurooppa -ohjelmassa suoritettiin Euroopan tasolla jälkiarviointi vuosina 2000–2001.
A framework for monitoring and evaluating the new Youth programme is currently being worked out,includingindicators. 
Uuden Nuoriso-ohjelman toimia koskevia seuranta-ja arviointisääntöjä ollaan määrittämässä, ja määritystyö kattaa myös indikaattorit.
The annex to the Socrates Decision (Action 2, point 7) provided that Ôas the CommunityŐs contribution covers only part of the cost of studentsŐ mobility, Member States are invited to help provide the necessary funds. 
Sokrates-ohjelmaa koskevan päätöksen liitteessä (2 toimin-tamuoto, 7 kohta) säädetään seuraavaa: ”Koska yhteisön osallistuminen kattaa ainoastaan osan opiskelijoiden liikkuvuuden kustannuksista, jäsenvaltioita kehotetaan avustamaan tarpeellisten varojen hankkimisessa.
In this connection, grants or loans available to students in the Member State of origin shall continue tobepaidduringtheperiodofstudyinthehostcountryŐ.Given that the Member States have very different student support systems, the Erasmus mobility grants follow the variable level or source of the national funds. Hence there is no possibility of har-monisingthelevelofgrants. 
Tässä yhteydessä opiskelijoiden omassa maassaan saamien apurahojen tai lainojen maksamista jatketaan opiskelijan opiskellessa toisessa jäsenvaltiossa.” Opintotukijärjes-telmät vaihtelevat suuresti valtioittain, ja siksi liikkuvuuteen tarkoitettujen Erasmus-apurahojen suuruusluokka määräytyy kansallisten varojen vaihtelevan tason ja lähteen mukaan.
The way in which the Erasmus grants are allocated by the NAs is decided by the NAs themselves, in coordination with the national systems. 
Kansalliset toimistot päättävät antamiensa Erasmus-apurahojen myöntämismenettelyistä ja vastaavat koordinoinnista kansallisiin järjestelmiin nähden.
Hence, several models exist as a function of the characteristics and policies of the various countries. 
Toimintamalleja on siksi useita, ja ne määräytyvät kyseisten maiden ominaisuuksien ja toimintalinjojen mukaan.
The Commission considers that, having regard to subsidiarity, this is a matter for the Member States. 
Komissio katsoo, että tämä vastuualue kuuluu toissijaisuusperiaatteen mukaisesti jäsenvaltioille.
The diversity of the national student support systems has an impact on Erasmus participation rates. 
Opiskelijoille tarkoitettujen kansallisten järjestelmien vaihtelevuus vaikuttaa Erasmus-opiskelijoiden osallistumiseen.
The separation between the status of Erasmus student and the right to a scholarship, and the provision of the Socrates II decision on taking account of studentsŐ economic situation should ensure, under the new programme, that more students can benefit and that the more disadvantaged students will receive a higher grant. 
Vastaisuudessa tehdään ero ”Erasmus-opiskelijan” aseman ja apurahaa koskevan oikeuden välillä, ja Sokrates-ohjelman II vaihetta koskevassa päätöksessä on säännös, joka koskee opiskelijoiden taloudellisen tilanteen huomioon ottamista.
Thecheckingfunctionisnormallydelegatedtotheuniversi-ties; the scholarship complementarity and eligibility criteria are part of the contract between the NAs and the universities, and it is for the NAs to carry out appropriate checks. 
Valintaperusteet ja apurahojen täydentävyyttä koskevat perusteet sisältyvät kansallisten toimistojen ja korkeakoulujen välisiin sopimuksiin, ja kansallisten toimistojen kuuluu toimittaa asianmukaiset tarkastukset.
The Commission asks the NAs to present a national plan for the annual distribution of Erasmus student grants before signature of the agreements in question. 
Komissio pyytää kansallisia toimistoja esittämään vuosittain Erasmus-opiskelija-apurahojen jakamista koskevan kansallisen suunnitelman ennen niihin liittyvien sopimusten tekoa.
This plan makes provision for the percentage (which varies from one country to the next, depend-ingonthenationalpolicy)forthetwopaymentinstalments,to encourage optimum use to be made of the Community funds allocatedtothecountries,includingpossiblereallocationstothe most efficient universities. 
Suunnitelmassa esitetään tarkoitukseen varattujen kahden maksuerän prosenttiosuudet (jotka vaihtelevat eri maissa sovellettujen kansallisten toimintalinjojen mukaan), jotta voidaan edistää maille myönnettyjen yhteisön varojen mahdollisimman hyvää käyttöä, jolloin varoja voidaan kohdentaa uudelleen parhaiten suoriutuneille korkeakouluille.
Comenius, a new action introduced under Socrates, marked the beginning of European cooperation with regard to school education. 
Sokrates-ohjelmaan liitetty uusi toimi Comenius merkitsi eurooppalaisen yhteistyön käynnistymistä koulusektorilla.
It is normal that calling for cooperation between schools should require a transitional period (although this is not a situation which applies to all the participant countries). 
On normaalia, että koulujen välisen yhteistyön kysyntä vaati tietyn siirtymäkauden (tilannetta ei voida kuitenkaan yleistää kaikkiin osallistujamaihin).
On the other hand, the small grants given to the schools to develop partnerships have not played the expected incentive role. 
Toisaalta kouluille kumppanuuksien kehittämistä varten myönnetyillä pienillä tuilla ei ollut kaavailtuja kan-nustusvaikutuksia.
Nonetheless, the European Commission considers that this new action was quite successful towards the end of Socrates I, as was confirmed by the specific evaluation report on Comenius, which stresses how much this action has added, in terms of number and impact. 
Komissio katsoo kuitenkin, että tämä uusi toimi onnistui varsin hyvin Sokrates-ohjelman I vaiheen lopussa. Tämä todetaan myös Comeniusta koskevassa arviointiraportissa, jossa korostetaan tämän toimen avulla saatuja määrältään ja vaikutuksiltaan huomattavia tuloksia.
The Commission accepts the CourtŐs findings. It has taken a series of measures with Socrates II to ensure effective and homog-enousmanagement(operatingmanualincludingallthemanage- ment rules, follow-up visits, feedback letters, etc.). 
Sokrates-ohjelman II vaihetta käynnistettäessä komissio onkin toteuttanut useita toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on taata tehokas ja yhtenäinen hallinnointi (toimintaopas, jossa on kaikki hallinnointia, seurantakäyntejä, palautekirjeitä yms. koskevat säännöt).
Naturally, it is difficult to require in all cases that the partnership languages be learned sufficiently well to be able to do all the necessary work on the JEP. 
On kieltämättä vaikea vaatia kaikissa tapauksissa, että kumppaneiden kieliä opittaisiin niin paljon, että näillä kielillä voitaisiin toteuttaa yhteisessä koulutushankkeessa tarvittava työ kokonaisuudessaan.
This is not the goal of the action. 
Se ei ole toimen tavoite.
The objective of making people aware of linguistic diversity and of the need for language learning(includingthelesswidelyspokenlanguages)canalsobe achieved by using a vehicular language. 
Tavoite eli kielellistä monimuotoisuutta sekä kielten (myös vähemmän käytettyjen kielten) oppimista koskevan tietoisuuden lisääminen voidaan saavuttaa myös käyttämällä työskentelykieltä.