natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The benefit cannot always be seen immediately in the current job. Recommendation 1 — First paragraph The Commission agrees with the Court's recommendation, which is being implemented. Recommendation 1 (a) The core competency framework used during the selection process by EPSO is currently being included in the new appraisal exercise. 
Niistä saatava hyöty ei aina ole välittömästi nähtävissä tämänhetkisessä työssä. suositus nro 1 - johdantolause Komissio on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen suosituksesta, ja sitä myös noudatetaan. suositus nro 1 a) EPSOn valintamenettelyssä käytettäviä uusia ydinkom-petensseja ollaan parhaillaan sisällyttämässä uuteen arviointimenettelyyn.
The training catalogue is also being restructured in line with the competency framework. REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 1(b) The Commission will extend to the medium term (5 years) its planning exercise carried out to define recruitment needs for the whole institution, in order to programme EPSO competitions. 
Myös kou-lutusluetteloa muokataan ydinkompetenssien mukaiseksi. komISSIoN vaStaukSEt suositus nro 1 b) Komissio ulottaa keskipitkälle aikavälille (viisi vuotta) EPSOn kilpailujen aikatauluttamista koskevan suunnitte-lunsa, jolla kartoitetaan palvelukseenottamisen tarvetta koko toimielimessä. suositus nro 1 c) Komissio aikoo laatia tulevaisuutta varten oppimista ja kehitystä koskevan johdonmukaisen strategian.
Mobility policies for senior and middle management have already been in place for several years. 
Keskijohdon ja ylimmän johdon osalta liikkuvuuspolitiikka on ollut käytössä jo useita vuosia.
Guidelines for external and internal mobility of staff are being developed. 
Suuntaviivat henkilöstön ulkoiseen ja sisäiseen liikkuvuuteen ovat parhaillaan kehitteillä.
Recommendation 2 — First paragraph The Commission agrees with the Court's recommendation. Recommendation 2 (a) The e-CV and its search tool are currently being developed and improved by the Human Resources and Security DG. Staff will be actively encouraged to fill in their e-CV and keep it up to date. 
Työtehtävien tietojärjestelmä ja sähköiset ansioluettelot lisäävät erityisesti sisäisten työmarkkinoiden tehokkuutta. suositus nro 2 - johdantolause Komissio on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen suosituksesta. suositus nro 2 a) Henkilöstöhallinnon pääosasto kehittää parhaillaan sähköistä ansioluetteloa ja sen hakutoimintoa. Henkilöstöä kannustetaan aktiivisesti täyttämään sähköisen ansioluettelonsa ja päivittämään sitä.
Recommendation 2 (b) Staff and line managers will receive guidance on how to use the appraisal exercise as an opportunity to review and update the e-CV. Recommendation 2 (c) The search tool will be developed and will be launched together with the revised e-CV module within a year. Access will be given to managers and they will receive explanations about how to use this tool and what benefits it can bring (increased overview of staff skills, a chance for an improved functioning of the internal job market, easier and more effective ways to find the specific competencies required for specific teams or task forces). 
Henkilöstölle selitetään siitä koituvat edut, joita ovat esimerkiksi yksittäisen profiilin näkyvyys sisäisillä työmarkkinoilla sekä henkilöstön liikkuvuus- ja verkostoitumismahdollisuuksien parantuminen. suositus nro 2 b) Henkilöstöjohtajia ja lähimpiä esimiehiä aiotaan kouluttaa siinä, miten he voivat käyttää arviointia mahdollisuutena tarkastaa ja päivittää sähköistä ansioluetteloaan. suositus nro 2 c) Hakutoimintoa kehitetään ja se otetaan käyttöön vuoden sisällä yhdessä tarkistetun sähköisen ansioluettelon moduulin kanssa. Toiminto on johtajien saatavilla, ja heille selitetään sen käyttö ja siitä mahdollisesti koituvat edut (parempi kokonaiskuva henkilöstön osaamisesta, mahdollisuus sisäisten työmarkkinoiden toiminnan paranemiseen, tietyiltä ryhmiltä/työryhmiltä vaadittavien erityiskompe-tenssien löytyminen helpommin ja tehokkaammin).
Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission 
Erityiskertomus nro 10/ 2012 – Henkilöstön kehittämisen vaikuttavuus Euroopan komissiossa
53 Recommendation 2 (d) See (c). Recommendation 2 (e) The introduction of the new e-CV module will enhance the identification of suitable candidates and develop the means to support internal mobility. 
53 suositus nro 2 d) Katso c alakohta. suositus nro 2 e) Uuden sähköisen ansioluettelon moduulin käyttöönoton myötä sopivien hakijoiden tunnistamista tehostetaan ja keinoja sisäisen liikkuvuuden tukemiseen kehitetään.
In line with the provisions of the Staff Regulations, the Commission will provide the DGs with guidelines for transparent, effective and efficient use of the new e-CV module. Recommendation 2 (f) The Commission agrees with the proposal made to better support staff in the identification of training needs. 
Komissio antaa pääosastoille suuntaviivat sähköisen ansioluettelon moduulin avoimeen ja tehokkaaseen käyttöön henkilöstösääntöjen mukaisesti. suositus nro 2 f) Komissio on samaa mieltä ehdotuksesta, jonka mukaan henkilöstöä on tuettava paremmin koulutustarpeiden kartoittamisessa.
A section of the appraisal report is dedicated to the identification of staff's learning needs. 
Arvioinnissa on osio, joka koskee henkilöstön oppimistarpeiden kartoittamista.
Management is encouraged to reinforce the dialogue with staff on learning. Recommendation 2 (g) Training in general and language training in particular is an investment, which is not necessarily related to a current job, but may be related to future career development, development and evolution of Commission organisational needs and, generally, should be seen in a long-term perspective. 
Johtoa kannustetaan tehostamaan henkilöstön kanssa käytävää oppimiskeskustelua. suositus nro 2 g) Koulutus yleisesti ja kielikoulutus erityisesti ovat investointi, joka ei välttämättä liity nykyiseen työtehtävään, mutta saattaa liittyä henkilön tulevaan urakehitykseen tai komission organisatoristen tarpeiden kehittymiseen ja muuttumiseen.
The Commission will provide guidance to management on how to define the interest of the service of a learning activity, including language training. Recommendation 2 (h) Staff should be supported in their career development in ways which benefit both staff and the Commission. 
Komissio aikoo tarjota johdolle neuvontaa siitä, miten yksikön etu olisi määriteltävä koulutustoimin-nan, kielikoulutus mukaan lukien, yhteydessä. suositus nro 2 h) Henkilöstön jäseniä olisi tuettava heidän urakehityspyrki-myksissään tavalla, joka hyödyttää sekä heitä itseään että komissiota.
To respond to the Court's recommendation, the Commission will include in its appraisal process a discussion on mid/long-term career prospects with the line manager. Recommendation 2 (i) The Commission will further analyse the way in which career guidance operates and will consider the evolution of this function in a context of shrinking resources. 
Vastatakseen tilintarkastustuomioistuimen suositukseen komissio sisällyttää arviointimenettelyynsä lähimmän esimiehen kanssa käytävän keskustelun keskipitkän ja pitkän aikavälin urakehityksestä. suositus nro 2 i) Komissio analysoi pidemmälle tapaa, jolla uraneuvonta toimii, ja ottaa resurssien vähentämisen yhteydessä huomioon arvioinnin kyseisestä toiminnosta.
The Commission will consider strengthening the profile of the staff who are responsible for career guidance. 
Komissio harkitsee uraneuvonnasta vastaavan henkilöstön profiilin vahvistamista.
Support to apply new skills in the workplace is difficult to measure, because it is by nature informal. 
On vaikea mitata, miten työpaikalla tuetaan uusien taitojen soveltamista, koska kyseinen tuki on luonteeltaan epävirallista. komISSIoN vaStaukSEt 64.
The Commission has decided to abandon training maps as of 2012 because they had become too much of a bureaucratic exercise, rather than a real needs analysis. 
Komissio on päättänyt luopua koulutuskartoista vuodesta 2012, koska niiden käyttö oli muuttunut pikemminkin byrokraattiseksi velvollisuudeksi kuin todelliseksi mahdollisuudeksi analysoida tarpeita.
The Commission considers that the use of internal trainers cannot provide an indication of what value an organisation attaches to learning. 
Komissio katsoo, että oman henkilöstön käyttö koulutus-tehtävissä ei anna viitteitä siitä, kuinka arvokkaana organisaatio pitää henkilöstön kehittämistä.
The job moves are recorded for each Commission official, in the Commission database, Sysper2. 
Kunkin komission virkamiehen liikkuvuutta seurataan komission Sysper2-tietokannassa.
It is the role of the line manager to ensure that the new skills are applied at the work place. 
On lähimmän esimiehen tehtävä varmistaa uusien taitojen soveltaminen työpaikalla.
Moreover, most follow-up activities are informal and therefore difficult to quantify. 
Lisäksi suurin osa seurantatoimista on epävirallisia, ja näin ollen niitä on hankala esittää määrällisesti.
The Commission confirms that the new system aims to make a clearer distinction between good and poor performers and not to promote those whose performance is unsatisfactory. Recommendation 3 — First paragraph The Commission agrees with this recommendation. 
Komissio vahvistaa, että uuden järjestelmän tarkoituksena on erottaa selkeämmin toisistaan työnsä hyvin suorittavat toimihenkilöt työnsä huonosti suorittavista toimihenkilöistä ja jättää ylentämättä ne, jotka eivät suoriudu tehtävistään tyydyttävästi. suositus nro 3 Johdantolause: Komissio hyväksyy suosituksen.
The personnel management system (Sysper2) is designed to manage information on individuals, while the Commission also needs aggregated data. 
Henkilös-tönhallintajärjestelmä (Sysper2) on suunniteltu yksittäisten ihmisten tietojen hallintaan, mutta komissio tarvitsee myös yhdennettyjä tietokokonaisuuksia.
The Commission will make a cost/benefit assessment of the development of a system responding to the Court's recommendation and define its implementation priority amongst other IT development projects planned. Recommendation 3 (a) All staff and managers already have access to a training passport via Sysper 2, which gives this information for individuals. 
Komissio aikoo tehdä kustannus-hyötyanalyysin tilintarkastustuomioistuimen suositusta vastaavasta järjestelmästä ja määrittää sen täytäntöönpanon ensisijaisuuden suhteessa muihin suunniteltuihin tietotekniikan kehityshankkeisiin. suositus nro 3 a) Koulutuspassi on jo koko henkilöstön ja johtajien saatavilla Sysper 2 -järjestelmässä, joka välittää nämä tiedot yksittäisille käyttäjille.
The Commission agrees that it also needs to have aggregated data sorted by category of staff and functions. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että tarvitaan myös palkkaluokittain ja tehtävittäin jaoteltuja yhdennettyjä tietokokonaisuuksia.
54 Recommendation 3 (b) This information is recorded at individual level. 
54 suositus nro 3 b) Nämä tiedot kirjataan yksilötasolla.
The job moves are recorded for each Commission official in the Commission database, Sysper2. 
Kunkin komission virkamiehen liikkuvuutta seurataan komission Sysper2-tietokannassa.
The Commission is working on ways to produce meaningful and consistent statistical measures of mobility, in particular of intra-DG mobility. Recommendation 4 — First paragraph The Commission agrees with the principle of this recommendation, which is reflected in the new appraisal system. 
Komissio etsii tapoja tuottaa merkityksellisiä ja johdonmukaisia liikkuvuutta koskevia tilastoja erityisesti pääosastojen välisen liikkuvuuden osalta. suositus nro 4 - johdantolause Komissio on samaa mieltä tämän suosituksen periaatteesta, ja uusi arviointijärjestelmä ilmentääkin sitä. komISSIoN vaStaukSEt suositus nro 5 Komissio on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen suosituksesta.
Validation of new skills is highly desirable in general. 
Omaksutut uudet taidot on yleisesti ottaen erittäin suositeltavaa todentaa.
The learning and development strategy will clarify which training paths may be appropriate for this, how acquisition of new skills should be tested and when it may be cost-effective to do so. 
Oppimisen ja kehityksen strategiassa selvennetään, mitkä koulutuspolut saattavat sopia tähän tarkoitukseen, kuinka uusien taitojen omaksumista olisi testattava ja milloin tämä saattaisi olla kustannustehokasta.
The multiannual learning and development strategy will also cover the issue of follow-up activities. 
Monivuotisessa oppimisen ja kehityksen strategiassa käsitellään myös seurantatoimia.
It can be cost-effective and useful on some occasions to test knowledge gained and to ask staff and managers about the relevance of training courses. However, it is rarely possible to make a direct and causal link between a particular development action (e.g. a training course) and an organisational goal (e.g. reducing carbon emissions). 
Joissakin tilanteissa saattaa olla kustannustehokasta ja hyödyllistä testata omaksuttuja taitoja sekä kysyä henkilöstöltä ja johtohenkilöstöltä heidän näkemystään siitä, kuinka olennaisina he kursseja pitävät. On kuitenkin harvoin mahdollista määrittää suoraa syy-yhteyttä tietynlaisen kehitystoiminnan (esim. koulutuskurssi) ja organisaatiotavoitteen (esim. hiilipäästöjen vähentäminen) välillä. suositus nro 6 - johdantolause Komissio on samaa mieltä siitä, että kehitystoiminnan vaikuttavuutta olisi arvioitava.
Recommendation 6 — First paragraph The Commission agrees on the need to evaluate the effectiveness of development actions. In order to better evaluate the effectiveness of development actions, the Commission will include in the multiannual learning and development strategy the points highlighted by the Court. 
Kehitystoiminnan vaikuttavuuden arvioinnin parantamiseksi komissio sisällyttää monivuotiseen oppimisen ja kehityksen strategiaansa kohdat, joita tilintarkastustuomioistuin korostaa. suositus nro 4 a) Komissio arvioi, kuinka henkilöstön sitoutuminen ammattitaitonsa kehittämiseen ja koulutuksen antamiseen otetaan huomioon vuoden 2012 arviointi-ja ylennysmenettelyssä.
European Court of Auditors Special Report No 10/2012 The effectiveness of staff development in the European Commission Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 54 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-713-7 doi:10.2865/87935 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin erityiskertomus nro 10/2012 henkilöstön kehittämisen vaikuttavuus euroopan komissiossa luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto 2012 – 54 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978‐92‐9237‐716‐8 doi:10.2865/95984
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union's representations or delegations. 
maksuttomat julkaisut: mIStä eu:n JulkaISuJa Saa? • Eu Bookshopista (http://bookshop.europa.eu) • Euroopan unionin edustustoista tai lähetystöistä.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
Yhteystiedot löytyvät internetosoitteesta http://ec.europa.eu, tai ne saa lähettämällä faksin numeroon +352 2929‐42758. maksulliset julkaisut: • Eu Bookshopista (http://bookshop.europa.eu). maksulliset tilaukset (esimerkiksi euvl:n vuosikerta, tuomioistuinten oikeustapauskokoelmat): • Euroopan unionin julkaisutoimiston myyntiedustajalta (http://publications.europa.eu/others/agents/index_fi.htm).
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-009-EN-C 
EuroopaN tIlINtarkaStuStuomIoIStuIN QJ-aB-12-009-FI-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS Special Report No 11 2012 ISSN 1831-0834 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN FI SUORAAN TUKEEN PERUSTUVAT EMOLEHMÄ-SEKÄ UUHI-JA VUOHIPALKKIOT TILATUKIJÄRJESTELMÄN OSITTAISEN SOVELTAMISEN YHTEYDESSÄ Erityiskertomus nro 11 2012 ISSN 1831-0958
Special Report No 11 2012 SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Erityiskertomus nro 11 2012 SUORAAN TUKEEN PERUSTUVAT EMOLEHMÄ-SEKÄ UUHI-JA VUOHIPALKKIOT TILATUKIJÄRJESTELMÄN OSITTAISEN SOVELTAMISEN YHTEYDESSÄ (annettu EU:n toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohdan toisen alakohdan nojalla) EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 11 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG P. +352 4398-1 F. +352 4398-46410 Sähköposti: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Erityiskertomus nro 11 2012 Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä internetissä Europa‐palvelimen kautta (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-736-6 doi:10.2865/20863 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Euroopan unionin julkaisutoimisto, 2012 ISBN 978‐92‐9237‐739‐7 doi:10.2865/23558 © Euroopan unioni, 2012 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Euratom: European Atomic Energy Community. 
Euratom: Euroopan atomienergiayhteisö.
Eurostat: The statistical office of the European Union charged with the task to provide the EU with statistics at European level that enable comparisons between countries and regions. 
Eurostat: Euroopan unionin tilastotoimisto, jonka tehtävänä on tarjota EU:lle Euroopan tasolla tilastotietoja, joiden avulla eri maita ja alueita voidaan verrata keskenään.
Ruminant livestock: An animal that has more than one stomach and that swallows food and then brings it back up again to continue chewing it. 
Märehtijä: Eläin, jolla on useampi kuin yksi vatsalaukku ja joka nielee ruoan ja palauttaa sen sitten suuhunsa jatkaakseen ravinnon jauhamista.
SBCS: Scottish beef calf scheme. 
SBCS: Skotlannin teurasvasikkajärjestelmä (Scottish beef calf scheme).
SEC: Secretariat-General: internal documents of the Commission. 
SEC: Pääsihteeristö (Secretariat‐General): komission sisäiset asiakirjat.
TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union. 
SEUT: Sopimus Euroopan unionin toiminnasta.
Special Report No 11/2012 – Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements 7 SUMMARY I. Following the 2003 CAP reform, agricultural support that had previously been granted in the form of direct aids linked with a specific production of agricultural products (so called ‘coupled’ aid), was no longer to be paid in relation to production (i.e. was decoupled) upon the introduction of the SPS — single payment scheme. 
Erityiskertomus nro 11/2012 – Suoraan tukeen perustuvat emolehmä‐ sekä uuhi‐ ja vuohipalkkiot tilatukijärjestelmän osittaisen soveltamisen yhteydessä 7 TIIVISTELMÄ I. Vuonna 2003 toteutetun yhteisen maatalouspolitiikan (YMP) uudistuksen seurauksena maataloustukea, jota oli aiemmin myönnetty maataloustuotteiden tuotantoon perustuvina suorina tukina (niin kutsuttu tuotantosidonnainen tuki), ei maksettu enää tuotannon perusteella tilatukijärjestelmän käyttöönoton myötä (tuki muutettiin tuotannosta riippumattomaksi).
However, some exceptions to full decoupling were foreseen for specific sectors and regions in order to limit the potential negative effects of an immediate transition to full decoupling, by preserving agricultural production in specific vulnerable regions and providing environmental benefits through a continuation of a specific agricultural production. 
Poikkeuksien tarkoituksena oli rajoittaa mahdollisia kielteisiä vaikutuksia, joita voi aiheutua tukien välittömästä muuttamisesta kokonaisuudessaan tuotannosta riippumattomiksi. Näin pyrittiin säilyttämään maataloustuotanto haavoittuvilla alueilla ja tarjoamaan ympäristöhyötyjä tiettyjen maataloustuotannon muotojen jatkamisen myötä.
Member States could continue with the previously existing suckler cow and ewe and goat schemes under the option entitled ‘Partial implementation of SPS’ and other specific coupled support measures (known as Article 69 and Article 68). 
Jäsenvaltioilla oli mahdollisuus jatkaa aiempia emolehmä-sekä uuhi-ja vuohipalkkiojärjestelmiä valitsemalla tilatukijärjestelmän osittainen soveltaminen, minkä lisäksi ne pystyivät soveltamaan muita erityisiä tuotantosidonnaisia tukitoimenpiteitä (jotka tunnetaan 69 ja 68 artiklaan perustuvina toimenpiteinä).
The Commission legislative proposals for the CAP towards 20201 provide for the possibility for Member States to grant voluntary coupled support. 
YMP:n tulevaisuutta vuoteen 20201 saakka koskevat komission lainsäädäntöehdotukset antavat jäsenvaltioille mahdollisuuden valinnaisen tuotantosidonnaisen tuen myöntämiseen.
The Court set out to answer the following questions: Are the suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS: (a) targeted to the most relevant regions in Member States? (b) effective in maintaining specific production and thus avoiding negative social, economic and environmental effects? (c) well monitored and assessed by the Commission and Member States? 
Tilintarkastustuomioistuin halusi saada vastaukset seuraaviin kysymyksiin, jotka koskevat tilatukijärjestelmän osittaisen soveltamisen yhteydessä maksettavia suoria emolehmä-sekä uuhi-ja vuohitukia: a) Onko tuet kohdennettu tarkoituksenmukaisesti eri alueille jäsenvaltioissa? b) Kyetäänkö tukien avulla säilyttämään tuotantoa vaikuttavasti ja näin välttämään kielteiset yhteiskunnalliset, taloudelliset ja ympäristövaikutukset? c) Seuraavatko ja arvioivatko komissio ja jäsenvaltiot tukijärjestelmää asianmukaisesti?
1 COM(2011) 625 final/2 of 19 October 2011. 
1 KOM(2011) 625 lopullinen/2, 19. lokakuuta 2011.
The Court concluded that the audited schemes as designed are not targeted to address the regions and agricultural areas where they would be most relevant, thereby diluting their effect. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että tarkastetut järjestelmät eivät ole rakenteeltaan sellaisia, että niiden avulla kyettäisiin kohdentamaan toimia niille alueille ja maatalousalueille, joilla järjestelmien soveltaminen olisi tarkoituksenmukaisinta.
V. The Court did not find conclusive evidence to demonstrate that the audited schemes are in general a more effective tool than decoupled aid, allied with other EU and nationally funded measures, to maintain production and thus sustain economic activity in regions with few economic alternatives and generate environmental benefits. 
V. Tilintarkastustuomioistuin ei saanut ratkaisevaa näyttöä siitä, että tarkastetut järjestelmät olisivat tukivälineenä yleisesti ottaen vaikuttavampia kuin tuotannosta riippumaton tuki muihin EU:n rahoittamiin ja kansallisesti rahoitettuihin toimenpiteisiin yhdistettynä, kun tavoitteena on säilyttää tuotanto ja samalla ylläpitää taloudellista toimintaa vähäisiä taloudellisia vaihtoehtoja tarjoavilla alueilla sekä luoda ympäristöhyötyjä.
Additionally, there are weaknesses in the monitoring of key performance indicators and in assessing the ultimate social and environmental impacts of the schemes by the Commission and Member States, as well as a lack of coordination with other measures having similar objectives. 
Lisäksi havaittiin, että komissio ja jäsenvaltiot eivät seuraa riittävän hyvin keskeisiä tulosindikaattoreita tai arvioi järjestelmien lopullisia yhteiskunnallisia ja ympäristövaikutuksia, minkä lisäksi myös koordinointi muiden, tavoitteeltaan samankaltaisten toimenpiteiden kanssa ontuu.
SUMMARY VII. 
TIIVISTELMÄ VII.