natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/153 Resources available to Eurofound in 2010 (2009) Budget 20,9 million euro (20,2 million euro) Staff at 31 December 2010 101 posts provided for in the establishment plan, of which 91 (81) were occupied at 31 December 2010. 
FI 15.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C366/153 Säätiön resurssit vuonna 2010 (2009) Talousarvio 20,9 miljoonaa euroa (20,2 miljoonaa euroa) Henkilöstö 31. joulukuuta 2010 Henkilöstötaulukossa 101 virkaa, joista täytettyjä 91 (81) 31. joulukuuta 2010.
Other Staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract Staff: 10 (13) Total Staff employed: 101 (94) Allocated to Operating activities: 66 (62) Administrative tasks: 31 (28) Mixed: 4 (4) Monitoring and surveys Network of European Observatories (NEO): — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 357 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time and industrial action; annual review on industrial relations; 6 comparative analytical reports, — European Working Conditions Observatory (EWCO) 107 information updates added; six comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, — European Restructuring Monitor (ERM) 1 258 restructuring fact sheets added; four comparative analytical reports. 
Muu henkilöstö: Työkomennuksella olevat kansalliset asiantuntijat: 0 (0) Sopimussuhteiset toimihenkilöt: 10 (13) Henkilöstö yhteensä: 101 (94) Henkilöstön tehtävät jakaantuivat seuraavasti: Operatiiviset tehtävät: 66 (62) Hallinnolliset tehtävät: 31 (28) Sekalaiset tehtävät: 4 (4) Valvonta ja kyselytutkimukset Eurooppalaisten seurantakeskusten verkosto: — Euroopan työelämän suhteiden seurantakeskus: 357 tietojen päivitystä; viisi edus­ tavuustutkimusta; työaikojen ja palkkojen vuotuiset päivitykset sekä työtaistelu­ toimenpiteet; työmarkkinasuhteiden vuotuinen katsaus; kuusi vertailevaa analyy­ siraporttia, — Euroopan työolojen seurantakeskus: 107 tietojen päivitystä; kuusi vertailevaa analyysiraporttia liikkuvien työntekijöiden ja itsenäisten ammatinharjoittajien am­ matillisesta ylenemisestä, — European Restructuring Monitor -väline: 1 258 rakenneuudistusta koskevaa tek­ nistä tietuetta; neljä vertailevaa analyysiraporttia.
Surveys: — Second European Quality of Life Survey: secondary analysis report on family life and work, — Third European Quality of Life Survey: preparation of field work, — Fifth European Working Conditions Survey: field work with 44 000 interviews in 34 countries; publication of first findings (resume), — European Company Survey: overview report published, secondary analysis on flexibility profiles of companies and on part-time work. 
Kyselytutkimukset: — toinen eurooppalaisten elämänlaatua kartoittava selvitys: jälkianalyysiraportti (ai­ heena perhe-elämä ja työ), — kolmas eurooppalaisten elämänlaatua kartoittava selvitys: kenttätutkimuksen val­ mistelu, — viides Euroopan työoloja koskeva kyselytutkimus: kenttätutkimus, jonka yhtey­ dessä tehtiin 44 000 haastattelua 34 eri maassa; ensimmäisten havaintojen jul­ kaisu (tiivistelmä), — eurooppalaisia yrityksiä koskeva selvitys: yleisraportti julkaistiin, jälkianalyysira­ portti yritysten joustavuudesta ja osa-aikatyöstä.
Employment and competitiveness — Investment funds and restructuring. — The impact of globalisation on selected sectors: financial services. — Emerging forms of entrepreneurship. — Short-time working schemes (Report ‘Extending flexicurity — The potential of short-time working schemes’). 
Työllisyys ja kilpailukyky — sijoitusrahastot ja rakenneuudistus, — globalisaation vaikutus tietyillä aloilla: rahoituspalvelut, — uudet yrittäjyysmuodot, — lyhennetyn työajan järjestelmät (raportti: ”Extending flexicurity – The potential of short-time working schemes”).
Industrial relations and workplace development — Derogation clauses on wages. — Flexicurity in times of crises. — Industrial relations in the commerce sector. — Employee involvement in companies under the European Company Statute. — From national to sectoral industrial relations. — Social dialogue and recession in the automotive sector. 
Työmarkkinasuhteet ja työelämän kehittäminen — palkkoja koskevat poikkeuslausekkeet, — joustoturva kriisiaikoina, — kaupan alan työmarkkinasuhteet, — eurooppayhtiön sääntöjen mukainen henkilöstöedustus yrityksissä, — kansallisista työmarkkinasuhteista alakohtaisiin työmarkkinasuhteisiin, — työmarkkinaosapuolten välinen vuoropuhelu ja taantuma autoteollisuudessa.
Activities and services provided 
Toiminta ja palvelut
C 366/154 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Social cohesion and quality of life — Measures for social inclusion of the elderly. — Parenting support. — Intercultural policies and intergroup relations. — Trends in quality of life in Europe 2003-2009. — Managing household debt. 
C 366/154 Euroopan unionin virallinen lehti 15.12.2011 FI Sosiaalinen yhteenkuuluvuus ja elämänlaatu — ikääntyvän väestön sosiaalista osallisuutta edistävät toimenpiteet, — vanhempien tukipalvelut, — kulttuurienvälinen toiminta ja ryhmienväliset suhteet, — elämänlaadun seuranta Euroopassa 2003–2009, — kotitalouksien velkaantumisen hallinta.
Communication and sharing ideas and experience 85 511 print publications disseminated; 679 new web and print publications; 873 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,8 million user sessions; media activities resulted in reaching 130 million European citizens; 252 enquiries from journalists. — Conference: ‘Working longer through better working conditions; new modes of work and career organisation’. — Foundation Seminar Series ‘Skills development in Europe: challenges and actions’. — 17 exhibitions and 25 visits to Eurofound. 
Ideoiden ja kokemusten jakaminen ja niistä tiedottaminen 85 511 jaettua julkaisua; 679 uutta verkkoja paperijulkaisua; 873 yhteydenottoa ja tiedotustilaisuutta eurooppalaisten päätöstentekijöiden kanssa; 1,8 miljoonaa käyttä­ jäsessiota; mediatoimia, joilla tavoitettiin 130 miljoonaa eurooppalaista; 252 toimit­ tajien tekemää kyselyä. — Konferenssi: ”Working longer through better working conditions; new modes of work and career organisation”, — Säätiön seminaarisarja: ”Skills development in Europe: challenges and actions”, — 17 näyttelyä ja 25 vierailua säätiöön.
Source: Information supplied by the Foundation. 
Lähde: Säätiön toimittamat tiedot.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/155 THE FOUNDATION’S REPLY 1. EurofoundhastakennoteoftheCourt’sreport. 
FI 15.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C366/155 EUROFOUNDIN VASTAUKSET 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLivingandWorking Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751. 
Euroopanelin-jatyöolojenkehittämissäätiö(jäljempänä’säätiö’)perustettiin neuvoston asetuksella (ETY) N:o 1365/751.
The Foundation’s task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject2. 
Dublinissa sijaitsevan säätiön tarkoituksena on edistää parempien elin-ja työolojen suunnittelua ja luomista unionissa kehittämällä ja levittämällä alan tietämystä2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Tilintarkastustuomioistuin on tarkastanut Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen (SEUT) 287 artiklan mukaisesti a) säätiön tilinpäätöksen, joka sisältää tilinpäätöslaskelmat3 ja selvityksen talousarvion toteuttamisesta4 31. joulukuuta 2013 päättyneeltä varainhoitovuodelta, ja 1 2 3 4 EYVL L 139, 30.5.1975, s.
Annex I summarises the Foundation’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
Liitteessä I esitetään tiedotustarkoituksessa yhteenveto säätiön vastuualueista ja toiminnasta.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
ADB001970FI04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014 3 b) tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimivajohtovastaasäätiöntilinpäätöksenlaatimisestajasenoikein esittämisestä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta5. a) Säätiön tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti6 sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Johtaja vahvistaa säätiön tilinpäätöksen sen jälkeen, kun säätiön tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan säätiön taloudellisesta asemasta. b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin 5 6 Komission delegoitu asetus (EU) N:o 1271/2013 (EUVL L 328, 7.12.2013, s.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Komission tilinpitäjän vahvistamat kirjanpitosäännöt perustuvat kansainvälisen tilintarkastajaliiton (International Federation of Accountants, IFAC) antamiin kansainvälisiin julkisen sektorin tilinpäätösstandardeihin (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) tai, silloin kuin se on relevanttia, kansainvälisen tilinpäätösstandardeja käsittelevän elimen (International Accounting Standards Board, IASB) antamiin kansainvälisiin IAS/IFRS-tilinpäätösstandardeihin (International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards). ADB001970FI04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Näitä riskejä arvioidessaan tarkastaja arvioi sisäisiä kontrolleja, jotka ovat relevantteja tilinpäätöksen laatimisen ja sen ADB001970FI04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014 5 oikein esittämisen kannalta, sekä valvontajärjestelmiä, joiden avulla on tarkoitus varmistaa tilien perustana olevien toimien laillisuus ja asianmukaisuus.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Tarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätösperiaatteiden asianmukaisuuden ja esitettyjen kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettäsäätiön31.päivänäjoulukuuta2013 päättyneeltä varainhoitovuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat kaikilta olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11.The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
HUOMAUTUKSET TILIEN LUOTETTAVUUDESTA 11.Säätiö teki kattavan fyysisen inventaarion vuoden 2013 lopussa ja vuoden 2014 alussa.
At the time of the Court’s audit in February 2014, a physical inventory report had not yet been finalised. 
6 helmikuussa 2014 fyysisestä inventaariosta laadittua raporttia ei ollut vielä saatu valmiiksi.
Tests carried out by the Court revealed that not all fixed assets were barcoded and recorded in the register and accounts. 
Tilintarkastustuomioistuimen suorittamissa testeissä ilmeni, että kaikkia käyttöomaisuuseriä ei ollut merkitty viivakoodein ja viety rekisteriin ja kirjanpitoon.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 6 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit. 
Yhteensä 209 843 euron arvosta laitteita8 oli kirjattu kuluiksi aktivoimisen sijaan, ja virhe korjattiin tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen perusteella.
Some assets could not be traced to the suppliers’ delivery notes in order to ensure the correct starting date for the calculation of the depreciation charge. 
Eräitä omaisuuseriä ei voitu jäljittää tavarantoimittajien toimitusasiakirjoihin niin, että olisi voitu varmistaa, että poistojen laskeminen on aloitettu oikeasta päivästä.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.The facts presented in paragraph 11 represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
HUOMAUTUKSET SISÄISISTÄ KONTROLLEISTA 12.Kohdassa 11 esitetyt seikat ovat käyttöomaisuuden rekisteröintiin ja kirjanpitoon liittyviä sisäisten kontrollien huomattavia puutteita.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 13.Sidottujen määrärahojen osuus oli vuonna 2013 kaikkiaan 99 prosenttia, mikä osoittaa, että sitoumukset tehtiin oikea-aikaisesti.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
Varainhoitovuodelle 2014 siirrettiin kuitenkin suuri määrä sidottuja määrärahoja: noin 662 831 euroa (35,6 prosenttia) osastossa 2 (hallintomenot) ja noin 3 375 781 euroa (48,6 prosenttia) osastossa 3 (toimintamenot).
14.Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
14.Osaston 2 sidottujen määrärahojen siirrot seuraavalle varainhoitovuodelle liittyivät pääasiassa IT-laitteiden ja -sovellusten hankintaan (281 934 euroa, josta 189 934 euroa oli alun perin suunniteltu käytettäväksi vuonna 2014), kiireellisiin ja yllättäviin korjaustöihin (69 000 euroa) sekä kunnostustöihin, jotka oli tarkoitus sopia ja suunnitella vuoden 2014 alkuun (230 718 euroa).
15.For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multi-annual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
15.Osastossa 3 siirrettiin sidottuja määrärahoja seuraavalle varainhoitovuodelle 2 625 543 euroa.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001970FI04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
7 OTHER COMMENTS 16.The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
MUITA HUOMAUTUKSIA 16.Säätiö aloitti toimintansa vuonna 1975, ja sen työskentely on tähän saakka pohjautunut kirjeenvaihtoon ja muuhun yhteydenpitoon isäntäjäsenvaltion kanssa.
However, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the Member State has not been signed. 
Säätiö ja jäsenvaltio eivät kuitenkaan ole tehneet kattavaa toimipaikkasopimusta.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate. 
Sopimus edistäisi vielä lisää säätiön ja sen henkilöstön toimintaolosuhteita koskevaa avoimuutta.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 8. heinäkuuta 2014 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti ADB001970FI04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX I European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...] 
1 Euroopan elin-ja työolojen kehittämissäätiö (Dublin) Vastuualueet ja toiminta LIITE I Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 151 artikla) Säätiön toimivaltuudet (neuvoston asetus (ETY) N:o 1365/75, jota on muutettu asetuksella (EY) N:o 1111/2005) Unionin ja jäsenvaltioiden tavoitteena on, ottaen huomioon sosiaaliset perusoikeudet sellaisina kuin ne ovat Torinossa 18 päivänä lokakuuta 1961 allekirjoitetussa Euroopan sosiaalisessa peruskirjassa ja vuoden 1989 työntekijöiden sosiaalisia perusoikeuksia koskevassa yhteisön peruskirjassa, työllisyyden edistäminen, elin-ja työolojen kohentaminen siten, että olojen yhtenäistäminen olisi mahdollista niitä kohennettaessa, riittävä sosiaalinen suojeleminen, työmarkkinaosapuolten välinen vuoropuhelu, inhimillisten voimavarojen kehittäminen tarkoituksena saavuttaa korkea ja kestävä työllisyystaso ja syrjäytymisen torjuminen. [...]
In particular, it is required to consider the following areas: − man at work, − organisation of work and particularly job design, − problems peculiar to certain categories of workers, − long-term aspects of the improvement of the environment, − the distribution of human activities in space and in time. 
Se käsittelee erityisesti seuraavia kysymyksiä: − ihmisten olot työpaikalla − työn järjestäminen ja erityisesti työntekijöiden keskinäisen sijoittautumisen suunnittelu työpaikalla − tietyille työntekijäryhmille erityisesti ominaiset ongelmat − ympäristön kehittämisen merkitys pitkällä aikavälillä − ihmisten toimintojen paikallinen ja ajallinen jakautuminen.
Tasks − To foster the exchange of information and experience in these fields, − to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, − to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, − to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. 
Tehtävät − edistää tietojen ja kokemusten vaihtoa näillä aloilla − helpottaa yliopistojen, tutkimuslaitosten, hallintoviranomaisten sekä talous-ja sosiaalialan järjestöjen välisiä yhteyksiä − tehdä tutkimusta tai tutkimussopimuksia sekä tukea pilottihankkeiden toteuttamista − toimia mahdollisimman tiiviissä yhteistyössä jäsenvaltioissa tai kansainvälisellä tasolla toimivien erikoislaitosten kanssa.
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, − three representatives from the Commission, − one regular meeting per year. 
Johtokunta − jokaisesta jäsenvaltiosta: yksi hallituksen edustaja, yksi työnantajajärjestöjä edustava jäsen ja yksi työntekijäjärjestöjä edustava jäsen − kolme komissiota edustavaa jäsentä − yksi sääntömääräinen kokous vuodessa.
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year. 
Johtokunnan puheenjohtajisto − 11 jäsentä: kolme kutakin työmarkkinaosapuolta ja hallitusta edustavaa jäsentä, kaksi komissiota edustavaa jäsentä − valvoo johtokunnan päätösten täytäntöönpanoa ja toteuttaa kaikki säätiön asianmukaisen johtamisen edellyttämät toimenpiteet johtokunnan kokousten välillä − kuusi sääntömääräistä kokousta vuodessa.
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB. 
Komissio nimittää kyseiset johtajat johtokunnan esittämän ehdokasluettelon perusteella.
The Director implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Johtaja panee täytäntöön johtokunnan ja puheenjohtajiston päätökset ja johtaa säätiötä.
No 1111/2005) Governance Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Hallinto Sisäinen tarkastus Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto.
Discharge authority European Parliament acting on recommendation of the Council. 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää vastuuvapauden neuvoston suosituksesta.