natgillin/translations-raw huggingface dataset:
35 See Commission common reply to paragraphs 26 and 27. 
35 Katso komission vastaus kohtiin 26 ja 27.
38 (b) Public procurement issues are indeed high on the agenda in Italy, because it is the predominant source of financial corrections for the ERDF. 
38 b) Julkisiin hankintoihin liittyvät kysymykset ovat tärkeällä sijalla Italiassa, sillä valtaosa EAKR:a koskevista rahoitusoikaisuista koskee Italiaa.
39 Based on its 2011 analysis5, the Commission has taken specific actions in its undertaking to mitigate these risks and to help the Member States; in particular, additional guidance and training were provided to managing authorities on the identified risks and measures concerning timely implementation of financial corrections, interruption and suspension procedures, and audits targeted at the most risky areas were continued. 
39 Komissio on ryhtynyt vuoden 2011 analyysin5 perusteella tiettyihin toimiin, joilla on tarkoitus minimoida nämä riskit ja auttaa jäsenvaltioita. Hallintoviranomaisille annettiin lisäohjeita ja koulutusta havaituista riskeistä. Lisäksi jatkettiin rahoitusoikaisujen ja keskeyt-tämismenettelyjen oikea-aikaiseen täytäntöönpanoon liittyviä toimia sekä riskialttiimmille alueille kohdennettuja tarkastuksia.
These actions were brought together under a public procurement action plan set up in 2013 between all ESIF DGs, DG GROW and the European Investment Bank (EIB) to improve the implementation of public procurement rules. 
Nämä toimet yhdistettiin julkisia hankintoja koskevassa toimintasuunnitelmassa, jonka kaikki ERI-rahastoista vastaavat pääosastot, sisämarkkinoiden, teollisuuden, yrittäjyyden ja pk-yritystoiminnan pääosasto ja Euroopan investointipankki laativat yhdessä vuonna 2013 parantaakseen julkisia hankintoja koskevien sääntöjen täytäntöönpanoa.
44 (a) The purpose of the information provided in annual control reports is to be used for the assurance process for each OP, not to perform an analysis of public procurement errors. 
44 a) Vuotuisissa tarkastuskertomuksissa annettuja tietoja on tarkoitus käyttää kunkin toimenpideohjelman varmistusprosessiin, ei julkisiin hankintoihin liittyvien virheiden analysointiin.
See also Commission reply to paragraph 39. 
Katso myös komission vastaus kohtaan 39.
44 (c) Public procurement issues are discussed in the framework of the bilateral meetings with audit authorities when they are of significance for the Member State/programmes concerned. 
44 c) Julkisiin hankintoihin liittyviä kysymyksiä käsitellään tarkastusviranomaisten kanssa järjestettävissä kahdenvälisissä tapaamisissa, kun niillä on merkitystä asianomaiselle jäsenvaltiolle tai ohjelmille.
5 Commission staff working document ‘Analysis of errors in the cohesion policy for the years 2006-2009’ (SEC(2011) 1179 of 5 October 2011) and the ’Working document prepared by DG Regional Policy on the main audit findings regarding application of public procurement rules in Member States found in projects co-financed by ERDF and the Cohesion Fund under cohesion policy’ (CC/2011/08 EN). 
5 Komission yksiköiden valmisteluasiakirja ”Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009” (SEC(2011) 1179, 5.10.2011) ja aluepolitiikan pääosaston laatima valmisteluasiakirja ”Main audit findings regarding application of public procurement rules in Member States found in projects co-financed by ERDF and the Cohesion Fund under cohesion policy” (CC/2011/08 EN).
The system was not designed to provide, through entirely structured fields, the information referred to by the Court. 
Komission vastaus 58 Järjestelmää ei suunniteltu siten, että strukturoiduista kentistä saadaan kaikki tilintarkastustuomioistuimen mainitsemat tiedot.
See Commission reply to paragraphs 32 and 46. 
Katso komission vastaukset kohtiin 32 ja 46.
49 The Commission has been addressing this issue since a long time, but now addresses it in a more coordinated way under the umbrella of the public procurement action plan. 
49 Komissio on käsitellyt tätä ongelmaa jo pitkään, mutta nyt käsittely on aiempaa koordinoidumpaa julkisia hankintoja koskevan toimintasuunnitelman puitteissa.
The Commission recalls the documents referred to under paragraph 39 (guidance on avoidance of errors and stocktaking study on administrative capacity). 
Komissio muistuttaa asiakirjoista, joihin viitataan kohdassa 39 (ohjeet virheiden välttämisestä ja hallinnollisten valmiuksien tilannekartoitus).
51 The Commission’s analysis of public procurement errors is reflected in the Commission Decision of 19 December 2013 (C(2013) 9527 final) on the setting out and approval of the guidelines for determining financial corrections to be made by the Commission to expenditure financed by the Union under shared management, for non-compliance with the rules on public procurement. 
51 Komission analyysi julkisiin hankintoihin liittyvistä virheistä on otettu huomioon 19. joulukuuta 2013 annetussa komission päätöksessä (C(2013) 9527 final) suuntaviivojen vahvistamisesta ja hyväksymisestä niiden rahoitusoikaisujen määrittämisen osalta, jotka komissio tekee yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa hallinnoituihin, unionin rahoittamiin menoihin julkisia hankintoja koskevien sääntöjen noudattamatta jättämisen vuoksi.
These guidelines are an update of the guidance that has existed since 2007. 
Nämä ohjeet ovat päivitys vuonna 2007 annettuihin suuntaviivoihin.
57 By the end of June 2015, the implementation of the public procurement action plan had further progressed. 
57 Julkisia hankintoja koskevan toimintasuunnitelman toteuttamisessa oli edistytty kesäkuun 2015 loppuun mennessä.
Out of 12 actions, three have been completed (as stated by the Court in points (a)-(c) below), seven are under implementation and two were planned for the long term and have not yet been started. 
Kahdestatoista toimesta kolme oli saatettu loppuun (kuten tilintarkastustuomioistuin toteaa jäljempänä alakohdissa a–c), seitsemän toimen toteuttaminen on aloitettu ja kaksi toimea on suunniteltu pitkälle aikavälille eikä niitä ole vielä aloitettu.
Those not yet started are long-term actions numbers 11 (Public procurement quality management systems) and 12 (Guide-to-guidance) in Table 2. 
Toimet, joita ei ole vielä aloitettu, ovat pitkän aikavälin toimet 11 (julkisia hankintoja koskevat laadunhallinta-järjestelmät) ja 12 (ohjeopas) taulukossa 2.
Reply of the Commission 59 58 (a) The Commission intends to endorse the public procurement action plan on a wider and possibly higher stakeholder level than before. 
Komission vastaus 59 58 a) Komission tarkoituksena on, että julkisia hankintoja koskeva toimintasuunnitelma hyväksytään nykyistä laajemmin ja mahdollisesti myös nykyistä korkeammalla sidosryhmätasolla.
58 (b) The working group was established as a subgroup of the interservice group on reinforcing the funds’ capacity in the weaker Member States set up at director-general level. 
58 b) Työryhmä perustettiin alaryhmäksi pääosastotasolla perustetulle yksiköiden väliselle ryhmälle, jonka tehtävänä on parantaa rahastoihin liittyviä valmiuksia jäsenvaltioissa, joilla nämä valmiudet ovat keskimääräistä heikommat.
That interservice group reports to the Secretariat-General. The Commission considers that a technical issue needs a technical follow-up under the supervision of the management, which is actively involved in the Public Procurement Working Group where appropriate. 
Komissio katsoo, että tekninen ongelma edellyttää johdon valvonnassa toteutettavaa teknistä seurantaa siten, että kyseinen johto tarvittaessa osallistuu julkisia hankintoja käsittelevän työryhmän toimintaan aktiivisesti.
60 In recent years, each Commissioner has referred to public procurement issues and calls for Member States to improve their systems. 
60 Jokainen komission jäsen on viime vuosina viitannut julkisia hankintoja koskeviin kysymyksiin ja pyytänyt jäsenvaltioita parantamaan järjestelmiään.
This has been echoed for the last 6 years by the Commissioners in charge of regional policy during their hearings for the discharge. 
Aluepolitiikasta vastaavat komission jäsenet ovat toistamiseen ottaneet esille tilanteen vastuuvapauden myöntämistä koskevissa kuulemisissa viimeksi kuluneiden kuuden vuoden aikana.
Also, each directorate general in its respective annual activity reports reported the actions taken to tackle problems linked to public procurement and, similarly, calls on the Member States to improve their system. 
Lisäksi jokainen pääosasto on raportoinut vuotuisissa toimintakertomuksissaan toimista, joilla julkisiin hankintoihin liittyviä ongelmia on pyritty ratkaisemaan, ja pyytänyt jäsenvaltioita parantamaan järjestelmiään.
The Commission considers that all public procurement activities are initiated and supervised closely by the senior management of the Commission services concerned (ESIF DGs and DG GROW). 
Komissio katsoo, että asianomaisten komission yksiköiden (ERI-rahastoista vastaavien pääosastojen ja sisämarkkinoiden, teollisuuden, yrittäjyyden ja pk-yritystoiminnan pääosaston) ylempi johto käynnistää kaikki julkisiin hankintoihin liittyvät toimet ja valvoo niitä tarkasti.
61 Within the context of ex ante conditionalities and the partnership agreements adopted in 2014, 12 action plans have been adopted for the 2014-2020 programming period6, to be assessed by 2016. 
61 Ennakkoehtoihin ja vuonna 2014 hyväksyttyihin kumppanuussopimuksiin liittyen ohjelmakaudelle 2014–2020 on hyväksytty 12 toimintasuunnitelmaa6, jotka arvioidaan vuoteen 2016 mennessä.
The Commission is taking a proactive approach in supporting the Member States, through guidance, monitoring and support (e.g. via technical assistance) to implement their national action plans for non-fulfilled ex ante conditionalities until the end of 2016. 
Ohjelmakaudella 2014–2020 komissio tukee jäsenvaltioita ennakoivasti ohjeistamalla, valvomalla ja avustamalla (esim. antamalla teknistä tukea) niitä kansallisten toimintasuunnitelmiensa toteuttamisessa.
With this preventive approach the Commission wants to reduce the risk of possible suspension of payments to OPs after 2016, but will not refrain from using this tool of suspension if the targets and milestones of the action plan are clearly not met. 
Tämän ennakoivan lähestymistavan avulla komissio haluaa pienentää riskiä siitä, että maksut toimintaohjelmille keskeytetään vuoden 2016 jälkeen, mutta ei pidättäydy maksujen keskeyttämisestä, jos toimintasuunnitelman tavoitteita ja välitavoitteita ei selvästikään ole saavutettu.
63 The Commission refers to the reply to paragraphs 60 and 61, and highlights that the sound implementation of the applicable common and/ or specific legislative and programming framework enjoys priority over absorption. 
63 Komissio viittaa kohtia 60 ja 61 koskevaan vastaukseen ja korostaa, että yhteisen ja/tai erillisen oikeudellisen ja ohjelmatyökehyksen moitteeton soveltaminen on varojen hyödyntämisvalmiuksia tärkeämpää.
71 DG GROW has also replied to specific questions asked by national authorities and created an IT tool, WIKI, where questions and replies are uploaded and made available to all national authorities. 
71 Sisämarkkinoiden, teollisuuden, yrittäjyyden ja pk-yritystoiminnan pääosasto on myös vastannut kansallisten viranomaisten esittämiin kysymyksiin ja luonut tietoteknisen WIKI-työkalun, johon kysymykset ja vastaukset tallennetaan ja joka on kaikkien kansallisten viranomaisten käytettävissä.
74 The Commission plans to provide guidance for the drafting of the monitoring report to the Member States according to the Commission’s information needs. 
74 Komissio aikoo antaa jäsenvaltioille ohjeita seurantaraporttien laatimisesta tiedontarpeensa mukaan.
76 Insufficient effectiveness of management verification on first-level checks is a cause of serious concern for the Commission (see DG REGIO 2014 AAR, page 50). 6 For BG, CZ, EL, IT, MT, LV, PL, HU, HR, SI, SK and RO. 
76 Komissio pitää erittäin huolestuttavana sitä, että jäsenvaltioiden toimittamat perustason tarkastukset eivät ole riittävän vaikuttavia (ks. aluepolitiikan pääosaston vuoden 2014 toimintakertomus, sivu 50). 6 Koskee Bulgariaa, Tšekkiä, Kreikkaa, Italiaa, Maltaa, Latviaa, Puolaa, Unkaria, Kroatiaa, Sloveniaa, Slovakiaa ja Romaniaa.
Reply of the Commission 60 A document called ‘Guidance on management verifications’ was discussed with Member States in 2014 and 2015, and will be published in July 2015. 
Komission vastaus 60 Jäsenvaltioiden kanssa on vuosina 2014 ja 2015 keskusteltu hallinnoinnin tarkastuksia käsittelevästä asiakirjasta ”Guidance on Management Verifications”, joka julkaistaan heinäkuussa 2015.
It includes a section dedicated to verifications of public procurement. 
Asiakirjassa on osio, joka käsittelee julkisia hankintoja koskevia tarkastuksia.
This is not part of the public procurement action plan since it covers management verifications of all types. 
Se ei ole osa julkisia hankintoja koskevaa toimintasuunnitelmaa, sillä se kattaa kaikki tarkastustyypit.
80 Following the legal provisions of the 2007-2013 programming period, the regulation allows the replacement of irregular expenditure by eligible expenditure if this new expenditure has been subject to checks by managing and audit authorities. 
80 Ohjelmakautta 2007–2013 koskevien säännösten mukaan sääntöjenvastaiset menot voidaan korvata tukikelpoisilla menoilla, jos hallintoja tarkastusviranomaiset ovat tarkastaneet nämä uudet menot.
Nevertheless, such financial corrections can result in losses of funds to the Member State at closure when the replacement of expenditure is no longer possible in the absence of a subsequent payment claim. 
Siitä huolimatta tällaiset rahoitusoikaisut saattavat vähentää jäsenvaltion saamien varojen määrää ohjelmakautta päätettäessä, jos menojen korvaaminen ei ole enää mahdollista myöhempien maksuhakemusten puuttuessa.
For the period 2014-2020, and according to Article 145 of Regulation (EU) No 1303/2013, the financial correction will imply net reduction of assistance also when there is a serious deficiency in the effective functioning of the systems not detected and reported by the audit authority prior to the date of detection by the Commission or by the Court of Auditors. 
Ohjelmakaudella 2014–2020 ja asetuksen (EU) N:o 1303/2013 145 artiklan mukaan rahoitusoikaisu johtaa tuen nettomäärän pienenemiseen myös, jos järjestelmien tehokkaassa toiminnassa on vakava puute, jota tarkastusviranomainen ei ole havainnut ja raportoinut ennen päivää, jona komissio tai Euroopan tilintarkastustuomioistuin on havainnut sen.
87 As a follow up to its communication on end-to-end e-procurement to modernise public administration (COM(2013) 453) the Commission has initiated a number of actions to support the uptake of e-procurement. — On a political level, targets for the uptake of e-procurement are featured in the comprehensive political package aimed at completing the digital single market (COM(2015) 192). — The Commission has started the work of the multistakeholder forum on e-procurement (EXEP), which works on sharing, disseminating and clarifying best practices in the areas of governance, regulation and interoperability. — The Commission supports the eTendering pilot of eSens, which allows cross-border interoperability. 
87 Komissio on aloittanut täysin sähköisten hankintojen käyttöönottoa julkishallinnon nykyaikaistamiseksi koskevan tiedonantonsa (COM(2013) 453) mukaisesti useita toimia, jotka tukevat sähköisten hankintojen käyttöönottoa: – poliittisella tasolla sähköisten hankintamenettelyiden käyttöönottoa koskevat tavoitteet on kuvattu kattavassa poliittisessa paketissa, joka tähtää digitaalisten sisämarkkinoiden toteuttamiseen (COM(2015) 192) – komissio on käynnistänyt sähköisiä hankinta-menettelyitä käsittelevän sidosryhmäfoorumin (EXEP), joka käsittelee parhaiden käytäntöjen jakamista, levittämistä ja selventämistä hallinnon, sääntelyn ja yhteentoimivuuden alalla – komissio tukee eSens-hankkeeseen kuuluvaa sähköisiin hankintamenettelyihin liittyvää eTendering-pilottihanketta, joka mahdollistaa rajatylittävän yhteentoimivuuden. Taloudelliset toimijat voivat käyttää useita eurooppalaisia sähköisiä hankintamenettelyratkaisuja yhdellä ohjelmistolla.
On top of that, the Commission has started to use the Connecting Europe Facility (CEF) to cover other aspects of digitisation of public procurement, including e-invoicing and simplification. — EU funds are being deployed either through the ERDF/CF or the ESF to help Member States to develop the administrative capacities and infrastructure (including the development of an e-procurement platform) needed for a full move to e-procurement. 
Tämän lisäksi komissio alkoi käyttää Verkkojen Eurooppa -välinettä julkisten hankintojen muiden osa-alueiden, kuten sähköisen laskutuksen ja yksinkertaistamisen, digitalisointiin. – EU-varoilla autetaan Euroopan aluekehitysrahaston, koheesiorahaston tai Euroopan sosiaalirahaston kautta jäsenvaltioita kehittämään täysin sähköisiin hankintamenettelyihin siirtymiseen tarvittavia hallinnollisia valmiuksia ja infrastruktuuria (sähköisten hankintajärjestelmien kehittäminen mukaan lukien).
89 See Commission replies to paragraphs 26, 27 and 46. 
89 Katso komission vastaukset kohtiin 26, 27 ja 46.
91 Arachne has been designed to help Member States in management verifications and as a fraud alert tool. 
91 ARACHNE on petoksista varoittava väline, joka on kehitetty auttamaan jäsenvaltioita hallinnoinnin tarkastuksissa.
It includes a number of risk indicators linked to public procurement, such as: lead time between publication of the tender notice and contract signature date; number of disqualified tenders/number of tenders received; number of valid tenderers; amount of contracts procured via negotiated, restricted procedure or via direct award/total project cost; number of contract addenda compared to the average per sector; financial correction to procurement procedure applied in the past in relation to the beneficiary. 
Siinä on useita julkisiin hankintoihin liittyviä riski-indikaattoreita, kuten hankintailmoituksen julkaisemisen ja sopimuksen allekirjoittamisen välinen aika, hylättyjen tarjousten määrä / vastaanotettujen tarjousten määrä, hyväksyttävien tarjoajien määrä, rajoitettua neuvottelumenettelyä käyttämällä tehtyjen sopimusten määrä / hankkeen kokonaiskustannukset, sopimuksiin tehtyjen lisäysten määrä verrattuna alan keskiarvoon ja kyseistä tuensaajaa koskevat aiemmat hankintamenettelyihin liittyvät rahoitusoikaisut.
Secondly, Arachne identifies the involvement of beneficiaries, contractors and subcontractors in different projects and programmes but also identifies the links between entities involved in the implementation of a project. 
Toiseksi ARACHNE tunnistaa eri hankkeisiin ja ohjelmiin osallistuvat edunsaajat, toimeksisaajat ja alihankkijat sekä hankkeen täytäntöönpanoon osallistuvien tahojen väliset yhteydet.
Reply of the Commission 61 94 It should be noted that the 2007-2013 regulation did not contain any obligation for Member States to implement, for example, anti-fraud strategies. 
Komission vastaus 61 94 Olisi otettava huomioon, että ohjelmakautta 2007–2013 koskevassa asetuksessa ei velvoitettu jäsenvaltioita toteuttamaan esimerkiksi petostentorjuntastrategioita.
For the 2007-2013 programming period, the users have mainly agreed to use Arachne to test the system. 
Käyttäjät lupautuivat käyttämään ARACHNE-järjestelmää ohjelmakaudella 2007–2013 lähinnä testimielessä.
Hence, many Member States decided to send data for only part of the OPs falling under their responsibility. 
Siksi useat jäsenvaltiot päättivät lähettää tiedot vain osasta vastuulleen kuuluvista toimintaohjelmista.
By mid 2015, another four Member States had sent data for at least one OP. 
Vuoden 2015 puoliväliin mennessä neljä jäsenvaltiota lisää on lähettänyt ainakin yhtä toimintaohjelmaa koskevat tiedot.
The Commission anticipates further growth in the number of users for the 2014-2020 period. 
Komissio odottaa käyttäjien määrän kasvavan ohjelmakaudella 2014–2020.
For this period, Arachne can be an effective element to mitigate fraud risk. 
Kyseisellä ohjelmakaudella ARACHNE voi pienentää petosten riskiä tehokkaasti.
Conclusions and recommendations 97 See common Commission reply to paragraphs 26 and 27. 
Päätelmät ja suositukset 97 Katso komission vastaus kohtiin 26 ja 27.
98 Since previous programming periods, errors on public procurement have been addressed by the Commission. 
98 Komissio on käsitellyt julkisiin hankintoihin liittyviä virheitä aiemmista ohjelmakausista lähtien.
Audit findings helped drafting the first guidelines on financial corrections issued in 2007. 
Ensimmäiset tarkastushavaintojen avulla laaditut rahoitusoikaisuja koskevat ohjeet annettiin vuonna 2007.
The Commission now addresses this issue in a more coordinated and exhaustive way under the umbrella of the public procurement action plan. 
Komissio käsittelee tätä ongelmaa nyt aiempaa koordinoidummin ja kattavammin julkisia hankintoja koskevan toimintasuunnitelman puitteissa.
99 The Commission has taken appropriate measures and remedial action plans in individual Member States when problems were detected by audits. 
99 Komissio on ryhtynyt asianmukaisiin toimiin ja laatinut asianmukaiset toimintasuunnitelmat puutteiden korjaamiseksi yksittäisissä jäsenvaltioissa, kun tarkastuksissa on havaittu ongelmia.
Its analysis contributed to the update in 2013 of the guidelines for determining the financial corrections to be made for non-compliance with the rules on public procurement. 
Komission analyysiä käytettiin hyväksi, kun vuonna 2013 päivitettiin suuntaviivat niiden rahoitusoikaisujen määrittämisestä, joita tehdään julkisia hankintoja koskevien sääntöjen noudattamatta jättämisen vuoksi.
As regards the development of a robust, comprehensive database of all irregularities, the Commission refers to the reply given under paragraphs 32, 46 and 48, as well as, on the documents prepared, to the common Commission reply for paragraphs 26 and 27. 
Kaikki sääntöjenvastaisuudet sisältävän luotettavan ja kattavan tietokannan kehittämisen osalta komissio viittaa kohtiin 32, 46 ja 48 antamiinsa vastauksiin sekä laadittujen asiakirjojen osalta kohtiin 26 ja 27 antamaansa vastaukseen.
Recommendation 1 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Suositus nro 1 a) Komissio hyväksyy suosituksen.
The Commission will look into the possibility of improving the functionalities of its IMS in order to accommodate the Court’s functional requests. 
Komissio tutkii mahdollisuutta parantaa sääntöjenvastaisuuksien hallinnointijärjestelmänsä (IMS) toimintaa siten, että se vastaa tilintarkastustuomioistuimen tarpeita.
The possibility of interoperability between the IMS and CED/ABAC and other Commission databases is currently being explored. 
IMS:n ja CED:n/ABAC:n ja komission muiden tietokantojen mahdollista yhteentoimivuutta tutkitaan parhaillaan.
Moreover, with regard to errors detected by its own audits, the Commission services are starting to use a common IT audit tool for the ERDF, the CF and the ESF called MAPAR (Management of Audit Processes, Activities and Resources). 
Komission omissa tarkastuksissa havaittujen virheiden tapauksessa komission yksiköt alkavat käyttää yhteistä tietoteknistä MAPAR-tarkastustyökalua (Management of Audit Processes, Activities and Resources), jota sovelletaan Euroopan aluekehitysrahastoon (EAKR), koheesiorahastoon ja Euroopan sosiaalirahastoon (ESR).
Recommendation 1 (b) The Commission accepts the recommendation and notes that it is addressed to the Member States. 
Suositus nro 1 b) Komissio hyväksyy suosituksen ja toteaa, että se on osoitettu jäsenvaltioille.
The IMS already provides Member States with a database that can not only be used to comply with the irregularity reporting obligations as defined in the different sectorial regulations but also for performing analyses to be used for national purposes. 
Jäsenvaltioiden käytettävissä on jo IMS-tietokanta, jonka avulla ne voivat paitsi täyttää alakohtaisissa asetuksissa määritellyt sääntöjenvastaisuuksista ilmoittamista koskevat velvoitteet, myös tehdä analyyseja kansallisiin tarkoituksiin.
Reply of the Commission 62 100 Actions to address public procurement issues were being undertaken by the Commission earlier than 2010. 
Komission vastaus 62 100 Komissio on toteuttanut toimia julkisia hankintoja koskevien ongelmien ratkaisemiseksi jo ennen vuotta 2010.