natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It shall, in particular: — define and implement a Research Agenda for the development of key competences for Nanoelectronics across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability and allow the emergence of new markets and societal applications, — support the activities required for the implementation of the Research Agenda (hereinafter ‘R&D activities’), notably by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals, — promote a public-private partnership aiming at mobilising and pooling Union, national and private efforts, increasing overall R&D investments in the field of Nanoelectronics, and fostering collaboration between the public and private sectors, — ensure the efficiency and durability of the JTI on Nanoelectronics, — achieve synergy and coordination of European R&D efforts in the field of Nanoe­ lectronics including the progressive integration into the ENIAC Joint Undertaking of the related activities in this field currently implemented through intergovern­ mental R&D schemes (EUREKA). 
Yhteisyrityksen tavoitteena on erityi­ sesti: — määritellä ja toteuttaa tutkimusohjelma nanoelektroniikka-alan avainteknologioi­ den kehittämiseksi eri sovellusaloilla Euroopan kilpailukyvyn ja kestävän kehityk­ sen lujittamiseksi sekä mahdollistaa uusien markkinoiden ja yhteiskunnallisten sovellusten syntyminen — tukea tutkimusohjelman toteuttamiseksi tarvittavia toimia (jäljempänä ’t&k-toi­ mia’) erityisesti myöntämällä rahoitusta kilpailuun perustuvien ehdotuspyyntöjen perusteella valittujen hankkeiden osallistujille — edistää julkisen ja yksityisen sektorin välistä kumppanuutta, jolla pyritään käyn­ nistämään ja yhdistämään unionin tasoisia, kansallisia ja yksityisiä pyrkimyksiä lisätä nanoelektroniikka-alaan kohdistuvien t&k-investointien kokonaismäärää ja yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä — varmistaa nanoelektroniikka-alan yhteisten teknologia-aloitteiden tuloksellisuus ja kestävyys — aikaansaada eurooppalaisten t&k-toimien synergiaa ja koordinointia nanoelektro­ niikka-alalla, mukaan luettuna alalla parhaillaan valtioiden välisissä t&k-ohjelmissa (EUREKA) toteutettavan toiminnan vähittäinen liittäminen ENIAC-yhteisyrityk­ seen.
1 – Members The founding members of the ENIAC Joint Undertaking are: — the European Community, represented by the Commission, — Belgium, Germany, Estonia, Ireland, Greece, Spain, France, Italy, the Netherlands, Poland, Portugal, Sweden and the United Kingdom, — the AENEAS association (hereinafter ‘AENEAS’). 
1 – Osakkaat ENIAC-yhteisyrityksen perustajaosakkaita ovat: — Euroopan yhteisö, jota edustaa Euroopan komissio — Alankomaat, Belgia, Espanja, Irlanti, Italia, Kreikka, Puola, Portugali, Ranska, Ruotsi, Saksa, Viro, Yhdistynyt kuningaskunta — AENEAS-järjestö (jäljempänä ’AENEAS’).
Provided that they subscribe to the objectives laid down in Article 2 of the Founding Regulation, the following entities may become members of the ENIAC Joint Under­ taking: — other Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme, — any non-EU, non-candidate and non-associated country (hereinafter ‘Third Country’) pursuing R&D policies or programmes in the area of Nanoelectronics, Governance 
Seuraavista voi tulla ENIAC-yhteisyrityksen osakkaita, mikäli ne hyväksyvät perusta­ misasetuksen 2 artiklassa kuvatut tavoitteet: — muut jäsenvaltiot ja seitsemänteen puiteohjelmaan assosioituneet maat — EU:n ulkopuoliset maat, jotka eivät kuulu ehdokasmaihin eivätkä assosioituneisiin maihin (jäljempänä ’kolmannet maat’) ja jotka toteuttavat t&k-toimia tai -ohjelmia nanoelektroniikan alalla Hallinto
C 368/52 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN — any legal entity capable of making a substantial financial contribution to the achievement of the objectives of the ENIAC Joint Undertaking. 
C 368/52 Euroopan unionin virallinen lehti 16.12.2011 FI — mikä tahansa muu oikeussubjekti, joka kykenee osallistumaan huomattavalla ra­ hoitusosuudella ENIAC-yhteisyrityksen tavoitteiden saavuttamiseen.
The founding members and new members shall be hereinafter referred to as ‘Members’. 
Perustajaosakkaita ja uusia osakkaita kutsutaan jäljempänä ’osakkaiksi’.
Member States and Associated Countries that are members of the ENIAC Joint Undertaking shall be hereinafter referred to as ‘ENIAC Member States’. 
Jäsenvaltioita ja assosioituneita maita, jotka ovat ENIAC-yhteisyrityksen osakkaita, kutsutaan jäljempänä ’ENIAC-osakasvaltioiksi’.
2 – The Governing Board The Governing Board shall consist of representatives of the Members of the ENIAC Joint Undertaking and the Chairperson of the Industry and Research Committee. 
2 – Hallintoneuvosto Hallintoneuvostoon kuuluu ENIAC-yhteisyrityksen osakkaiden edustajia ja teollisuus-ja tutkimuskomitean puheenjohtaja.
The Governing Board shall have overall responsibility for the operations of the ENIAC Joint Undertaking and shall oversee the implementation of its activities. 
Hallintoneuvostolla on yleinen vastuu ENIAC-yhteisyrityksen toiminnasta, ja se val­ voo sen toimien toteuttamista.
3 – The Public Authorities Board The Public Authorities Board shall consist of the public authorities of the ENIAC Joint Undertaking. 
3 – Julkisten tahojen neuvosto Julkisten tahojen neuvosto koostuu ENIAC-yhteisyrityksen julkisista tahoista.
The Public Authorities Board shall: — ensure that the principles of fairness and transparency are properly applied in the allocation of public funding to participants in Projects, 
Julkisten tahojen neuvosto: — varmistaa, että tasapuolisuuden ja läpinäkyvyyden periaatteita sovelletaan asian­ mukaisesti julkisten varojen osoittamisessa hankkeiden osallistujille
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/53 — approve the Annual Work Programme upon proposals from the Industry and Research Committee, including the budgets available for calls for proposals, — approve the rules of procedure for calls for proposals, for the evaluation and selection of proposals and for monitoring of Projects, — upon proposal of the representative of the Community, decide on the ENIAC Joint Undertaking financial contribution to the budget of the calls for proposals, — approve the launch of calls for proposals, — approve the selection of project proposals to receive public funding following calls for proposals, — upon proposal of the representative of the Community, decide on the percentage of the ENIAC Joint Undertaking's financial contribution to participants in Projects arising from calls for proposals in any given year, and adopt its rules of procedure. 
FI 16.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C368/53 — hyväksyy teollisuus-ja tutkimuskomitean ehdotusten perusteella vuosittaisen työ­ ohjelman, mukaan luettuina ehdotuspyyntöihin varattavat budjetit — hyväksyy ehdotuspyyntöjen, ehdotusten arvioinnin ja valinnan sekä hankkeiden valvonnan menettelysäännöt — päättää yhteisön edustajan ehdotuksesta ENIAC-yhteisyrityksen rahoitusosuudesta ehdotuspyyntöjen budjeteissa — hyväksyy ehdotuspyyntöjen käynnistämisen — hyväksyy sellaisten hanke-ehdotusten valinnan, jotka saavat ehdotuspyyntöjen perusteella julkisia varoja — päättää yhteisön edustajan ehdotuksesta ENIAC-yhteisyrityksen myöntämästä pro­ sentuaalisesta rahoitusosuudesta ehdotuspyyntöjen perusteella valittujen hankkei­ den osallistujille tiettynä vuonna sekä vahvistaa työjärjestyksensä.
4 – The Industry and Research Committee AENEAS shall appoint the members of the Industry and Research Committee. 
4 – Teollisuus-ja tutkimuskomitea AENEAS nimittää teollisuus-ja tutkimuskomitean jäsenet.
The Industry and Research Committee shall consist of no more than 25 members. 
Teollisuus-ja tutkimusko­ mitea koostuu enintään 25 jäsenestä.
The Industry and Research Committee shall: — elaborate the draft Multiannual Strategic Plan, including the content and update of the Research Agenda, and submit it to the Governing Board for approval, — prepare the draft Annual Work Programme, including proposals for the content of calls for proposals to be launched by the ENIAC Joint Undertaking, — elaborate proposals regarding the technological, research and innovation strategy of the ENIAC Joint Undertaking, — elaborate proposals for activities regarding the creation of open innovation environments, promoting the participation of SMEs, developing standards trans­ parently and with openness to participation, international cooperation, dissemi­ nation and public relations, — advise the other Bodies on any issue related to planning and operating research and development programmes, fostering partnerships and leveraging resources in Europe in order to achieve the objectives of the ENIAC Joint Undertaking, — appoint working groups where necessary under the overall coordination of one or more members of this Committee in order to achieve the above tasks, — adopt its rules of procedure. 
Teollisuus-ja tutkimuskomitea: — laatii luonnoksen monivuotiseksi strategiseksi suunnitelmaksi, mukaan luettuina tutkimusohjelma ja sen päivitykset, ja toimittaa sen hallintoneuvoston hyväksyt­ täväksi — laatii luonnoksen vuotuiseksi työohjelmaksi, mukaan luettuina ehdotukset ENIAC-yhteisyrityksen ehdotuspyyntöjen sisällöksi — laatii ENIAC-yhteisyrityksen teknologia-, tutkimus-ja innovointistrategiaa koske­ via ehdotuksia — laatii ehdotuksia toimiksi, jotka koskevat avointen innovaatioympäristöjen lu­ omista, pk-yritysten osallistumisen edistämistä, standardien kehittämistä läpinäky­ vällä ja osallistumiselle avoimella tavalla, kansainvälistä yhteistyötä, tiedottamista ja suhdetoimintaa — neuvoo muita elimiä kaikissa asioissa, jotka liittyvät tutkimus-ja kehittämisohjel­ mien suunnitteluun ja toimintaan, kumppanuuksien edistämiseen ja voimavarojen kokoamiseen Euroopassa ENIAC-yhteisyrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi — nimittää tarpeen mukaan työryhmiä edellä kuvattujen tehtävien suorittamiseksi teollisuus-ja tutkimuskomitean yhden tai useamman jäsenen yleisen koordinoin­ nin alaisuudessa — vahvistaa työjärjestyksensä.
5 – The Executive Director The Executive Director shall be the chief executive responsible for the day-to-day management of the ENIAC Joint Undertaking and be its legal representative. 
5 – Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja vastaa ENIAC-yhteisyrityksen päivittäisestä johtamisesta ja on yhtei­ syrityksen laillinen edustaja.
He/she shall perform his/her tasks with complete independence and shall be accountable to the Governing Board. 
Hän suorittaa tehtävänsä täysin riippumattomasti ja on vastuuvelvollinen hallintoneuvostolle.
The Director shall exercise, in respect of the staff, the powers laid down in Article 7(2) of the Council Regulation setting up the ENIAC Joint Undertaking. 
Toimitusjohtaja käyttää henkilöstön suhteen ENIAC-yhteisyrityksen perustamisesta annetun neuvoston asetuksen 7 artiklan 2 koh­ dan mukaan säädettyä toimivaltaa.
The role and tasks of the Executive Director shall be: — to prepare the Annual Implementation Plan and the Annual Budget Plan, in collaboration with the Industry and Research Committee, and submit them to the Governing Board for approval, 
Toimitusjohtajan asema ja tehtävät: — laatia vuotuinen toteutussuunnitelma ja vuosibudjettiesitys yhteistyössä teollisuus-ja tutkimuskomitean kanssa ja toimittaa ne hallintoneuvoston hyväksyttäviksi
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/55 Resources available to the Joint Undertaking in 2010 Budget Voted 2010 budget (EUR): TITLE I - Staff TITLE II – Administrative TOTAL TITLES I & II TITLE III – Operational TOTAL TITLES I, II & III Staff at 31 December 2010 Temporary staff Contract staff Total Staff: Allocated to: — Operational activities: — Administrative tasks: — Mixed tasks: 6 – External audit Court of Auditors. 
Talousarvio Varainhoitovuoden 2010 hyväksytty talousarvio (euroa): Maksusitoumukset OSASTO I – Henkilöstö OSASTO II – Hallinto OSASTOT I JA II YHTEENSÄ OSASTO III – Toiminta OSASTOT I, II JA III YHTEENSÄ Henkilöstö 31. joulukuuta 2010 Väliaikainen henkilöstö Sopimussuhteinen henkilöstö Henkilöstö yhteensä: Henkilöstön tehtävät jakaantuvat seu­ raavasti: — operatiivisettehtävät: — hallinnolliset tehtävät: — sekalaiset tehtävät: 1 136 000 1 136 000 2 272 000 36 168 000 38 440 000 Varainhoitovuoden 2010 henkilöstötaulukko 6 6 12 4 4 2.
Commitments 1136000 1 136 000 2272000 36 168 000 38 440 000 Establishment plan 2010 6 6 12 4 4 2 Payments 1136000 1 136 000 2272000 36 168 000 38 440 000 Occupied at 31.12.2010 5 5 10 Activities and services provided in 2010 The ENIAC JU made great progress in 2010. 
Maksut 1 136 000 1 136 000 2 272 000 36 168 000 38 440 000 Täytettyjä toimia 31.12.2010 5 5 10 Tuotteet ja palvelut vuonna 2010 ENIAC-yhteisyrityksen toiminta edistyi merkittävästi vuonna 2010.
Its membership did not change (1) but the engagement in the ENIAC JU bodies intensified, executing the tasks as defined in the Statutes: — The Industry and Research Committee nominated by AENEAS to propose the Research Agenda has been extended to also include its Support Group, in addition to the members of its Steering Committee, who rarely (if ever) attended the meetings. 
Osakkaat (1) py­ syivät samoina, mutta sitoutuminen ENIAC-yhteisyrityksen elimiin lisääntyi, ja yh­ tiöjärjestyksessä määriteltyjä tehtäviä toteutettiin seuraavasti: — Teollisuus-ja tutkimuskomiteaa, jonka AENEAS nimitti laatimaan tutkimusohjel­ maa koskevan ehdotuksen, on laajennettu niin, että se käsittää ohjauskomitean jäsenten lisäksi myös tukiryhmän, sillä ohjauskomitean jäsenet osallistuivat ko­ kouksiin harvoin (jos koskaan).
The IRC has not yet adopted its rules of procedure; AENEAS continues to call and manage the meetings. — The Public Authorities Board approved the AWP, selected the projects to be funded in 2010 and worked on project selection rules and ‘delineation’ regarding CATRENE. 
Teollisuus-ja tutkimuskomitea ei ole vielä vah­ vistanut työjärjestystään; AENEAS kutsuu edelleen kokoukset koolle ja johtaa niitä. — Julkisten tahojen neuvosto hyväksyi vuotuisen työohjelman, valitsi vuonna 2010 rahoitetut hankkeet sekä laati hankkeiden valintaa koskevia sääntöjä ja CAT­ RENE-ohjelmaan liittyviä määrittelyjä.
Dissatisfied with the ‘delineation’, Germany and France voted against the 2010 AWP in January, and Germany abstained for the 2011 AWP in December 2010. — The Executive Director and the Secretariat enabled the ENIAC JU to acquire the capability to implement its own budget and execute the Annual Implementation Plan (2010 AIP). 
Saksa ja Ranska eivät olleet tyytyväisiä määrittelyihin, vaan äänestivät vuoden 2010 työohjelmaa vastaan tammikuussa, ja Saksa pidättäytyi äänestämästä vuoden 2011 työohjelmasta joulukuussa 2010. — Toimitusjohtajan ja sihteeristön ansiosta ENIAC-yhteisyrityksellä on valmiudet toteuttaa omaa talousarviotaan ja panna täytäntöön vuoden 2010 toteutussuun­ nitelma.
EN C 368/56 Official Journal of the European Union 16.12.2011 — The Governing Board finished establishing the legal framework, and was required to reduce the time spent on administration and concentrate on policies. 
FI C 368/56 Euroopan unionin virallinen lehti 16.12.2011 — Hallintoneuvosto viimeisteli säädöskehyksen ja joutui vähentämään hallintoon käyttämäänsä aikaa keskittyäkseen toimintalinjoihin.
It is indeed high time to concentrate on policies, now that the ENIAC JU has acquired the capability to implement its budget and has started executing its tasks autonomously. 
Toimintalinjoja onkin ai­ heellista pohtia nyt, kun yhteisyritys voi toteuttaa omaa talousarviotaan ja on alkanut panna tehtäviään täytäntöön itsenäisesti.
To achieve this, it finished recruiting and training the staff, implemented the financial circuit, started accessing the appro­ priations for the functional activities (5 May 2010), implemented the Internal Control Framework, received the operational appropriations (22 September 2010), defined audit procedures, selected its new location in the White Atrium building, etc. 
Tätä varten hallintoneuvosto vei päätökseen henkilöstön rekrytoinnin ja kouluttamisen, toteutti maksatusten hyväksymiskierron, alkoi käyttää hallinnollisiin tehtäviin tarkoitettuja määrära­ hoja (5. toukokuuta 2010), toteutti sisäisen valvonnan kehyksen, vastaanotti toimintamäärärahat (22. syyskuuta 2010), määritteli tarkastusmenettelyt, valitsi uudet tilat White Atrium -rakennuksessa jne.
At the end of the year, the ENIAC JU committed all appropriations for the projects arising from Call 3 (2010), executed 21,1 % of the operational payments and closed the functional budget with 1,92 million euro committed, as compared with a budget of 2,27 million euro; the savings of 352 000 euro will be credited to the Commission and to AENEAS in proportion to their respective contributions. 
ENIAC-yhteisyritys sitoi vuoden lopussa kaikki määrärahat, jotka oli tarkoitettu (vuoden 2010) ehdotuspyyntöön nro 3 perustuviin hankkeisiin, suoritti 21,1 pro­ senttia toimintaan liittyvistä maksuista ja päätti 2,27 miljoonan euron hallinnollisen talousarvion, josta 1,92 miljoonaa euroa oli sidottu; säästyneet 352 000 euroa palautetaan komissiolle ja AENEASille niiden rahoitusosuuksien suhteessa.
In addition, the ENIAC JU intensified its communication work: it published and distributed the brochure and the project profiles for Calls 1 and 2, updated the web site, co-organised the European Nanoelectronics Forum (Madrid), actively participated in events in Germany, Italy, Austria and Romania, and in international conferences such as ICT2010 (Brussels), DATE2010 (Dresden) and the Sematech Litho Workshop (New York). 
Lisäksi ENIAC-yhteisyritys lisäsi viestintää: se julkaisi ja jakoi ehdotuspyyntöihin nro 1 ja 2 liittyvää esitettä ja hankeprofiileja; päivitti verkkosivustoaan, osallistui European Nanoelectronics Forum -tapahtuman järjestämiseen (Madrid); osallistui aktiivisesti Italiassa, Itävallassa, Saksassa ja Romaniassa järjestettyihin tapahtumiin sekä kansainvälisiin konferensseihin (esim. ICT2010 Brysselissä, DATE2010 Dresde­ nissä ja Sematech Litho -foorumi New Yorkissa).
Although industrial companies continue pursuing sensible business goals, and they continue implementing strong national policies in semiconductors, if one takes an overall view of the results it becomes obvious that the European position in the global competition is deteriorating. 
Vaikka teollisuusyritykset edelleen pyrkivät järkeviin toimintatavoitteisiin ja panevat täytäntöön vahvoja kansallisia toimintalinjoja puolijohteiden osalta, tulokset osoittavat yleisesti ottaen selvästi, että EU:n asema maailmanlaajuisessa kilpailussa on heikentymässä.
To stay competitive, Europe must raise its R&D and industrial programmes to a new level, as will hopefully be proposed by the High Level Group on Key Enabling Technologies. 
Pysyäkseen kilpailukykyisenä EU:n on nostettava t&k-ja teolliset ohjelmansa uudelle tasolle, kuten keskeisiä kehitystä vauhdittavia teknologioita käsittelevä korkean tason ryhmä toivottavasti ehdottaa.
The main risk facing the ENIAC Joint Undertaking is that it will come to the end of its lifespan without having an impact on the evolution of the European semiconductor industry. 
Suurin ENIAC-yhteisyritykseen liittyvä riski on, että se saavuttaa elinkaarensa pään ilman, että se on kyennyt vaikuttamaan Euroopan puolijohdinteollisuuden kehitykseen.
Realistically, Europe needs a comprehensive approach for putting its semiconductor industry back on the path towards growth, including – but going further than – the framework of the ENIAC JU. 
Tosiasia on, että EU tarvitsee kokonaisvaltaisen lähestymistavan saadakseen puoli­ johdinteollisuutensa takaisin kasvu-uralle. Tätä varten tarvitaan myös – mutta ei pelkästään – ENIAC-yhteisyrityksen muodostamaa toimintakehystä.
A European plan involving national support is a difficult proposition, as shown by the insufficient financial commitments of the key ENIAC member States. 
Eurooppalainen suunnitelma, joka osin perustuu kansalliseen tukeen, on vaikea saada aikaan, kuten keskeisten ENIAC-osakasvaltioiden riittämättömät rahoitussitoumukset osoittavat.
The ENIAC JU must however contribute to this goal by further improving its ability to mobilise the means made available by the budgetary authority and to make a difference. 
ENIAC-yhteisyrityksen on kaikesta huolimatta edistettävä tämän tavoitteen saavut­ tamista parantamalla entisestään valmiuksiaan hyödyntää budjettivallan käyttäjän sen käyttöön asettamat varat ja saada aikaan lisäarvoa.
To this end, the ENIAC JU must collaborate with all its stakeholders, pursuing three lines of action: — work with AENEAS and the industry at large to generate compelling ‘must-do’ project proposals with strategic impact in line with the Research Agenda, — work with the National Public Authorities to improve the synergy with the policies pursued by the ENIAC Member States and optimise their financial engagement, — engage additional public entities who can contribute to the programme at national level. 
Tätä varten ENIAC-yhteisyrityksen on tehtävä yhteistyötä kaikkien sidosryhmiensä kanssa ja toteutettava kolmenlaisia toimia: — työskenneltävä yhdessä AENEASin ja laajemmin teollisuusyritysten kanssa saa­ dakseen aikaan välttämättömiä hankkeita koskevia ehdotuksia, joilla on tutki­ musohjelman mukaisia strategisia vaikutuksia — pyrittävä yhdessä kansallisten viranomaisten kanssa parantamaan ENIAC-osakas­ valtioiden politiikkojen välistä synergiaa ja optimoimaan osakasvaltioiden sitou­ tuminen rahoitukseen — saatava mukaan uusia kansallisia tahoja, jotka voivat edistää ohjelmaa kansalli­ sella tasolla.
If semiconductors are indeed a Key Enabling Technology in Europe, these goals should be achievable. 
Jos Euroopassa todellakin katsotaan, että puolijohdannaiset kuuluvat keskeisiin ke­ hitystä vauhdittaviin teknologioihin, nämä tavoitteet ovat saavutettavissa.
(1) The members of the ENIAC Joint Undertaking are: AENEAS, the European Commission and the ENIAC Member States (Austria, Belgium, the Czech Republic, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Spain, Sweden and the United Kingdom). 
(1) ENIAC-yhteisyrityksen osakkaat ovat AENEAS, Euroopan komissio ja ENIAC-osakasvaltiot (Alankomaat, Belgia, Espanja, Irlanti, Italia, Itävalta, Kreikka, Latvia, Norja, Puola, Portugali, Ranska, Romania, Ruotsi, Saksa, Slovakian tasavalta, Suomi, Tšekin tasavalta, Unkari, Viro ja Yhdistynyt kuningaskunta).
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/57 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Presentation of the 2010 annual accounts ENIAC JU agrees that a number of elements are missing in the final accounts and will pay special attention to enter the necessary corrections in the next years' accounts. 
FI 16.12.2011 Euroopanunioninvirallinenlehti C368/57 ENIAC-YHTEISYRITYKSEN VASTAUKSET Varainhoitovuoden 2010 tilinpäätöksen esittely ENIAC-yhteisyritys on samaa mieltä siitä, että lopullisesta tilinpäätöksestä puuttuu joitakin osatekijöitä, ja se kiinnittää erityistä huomiota tarvittavien korjausten käyttöönottamiseen tulevissa tilinpäätöksissä.
Paragraph 18 The accounting procedures and controls relating to the closure and to the recognition and measurement of the operational expenditure have been established and documented and will be fully implemented for the closure of the 2011 accounts. 
Kohta 18 Kirjanpitomenettelyt ja valvonta, jotka liittyvät toimintamenojen päättämiseen, tunnistamiseen ja mittaa­ miseen, on vakiinnutettu ja dokumentoitu, ja niitä toteutetaan kokonaisuudessaan varainhoitovuoden 2011 tilinpäätöksessä.
Paragraph 19 Due to different methods used by some national authorities for the calculation of their contributions, data input has led at a certain point to differences in the payment of some pre-financings. 
Kohta 19 Koska jotkin kansalliset viranomaiset käyttävät erilaisia menetelmiä rahoitusosuuksiensa laskemiseen, anne­ tut tiedot ovat johtaneet tietyssä vaiheessa eroihin joidenkin ennakkomaksujen maksamisessa.
The ENIAC JU has identified the gaps and corrective action has been taken. 
ENIAC-yhteis­ yritys on havainnut puutteet ja ryhtynyt korjaaviin toimiin.