natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Examples can be found in the environment (risk-management systems), transport (mobile emergency road services), health (continuity of care and healthcare management systems), education (telematic-based learning and vocational training services), or in growth areas generating new activities, such as generic Internet-based support services for trading and management of SMEs. 
Esimerkkej lytyy ympristalalta (ympristriskien hallintajrjestelmt), liikenteest (matkaviestint hydyntvt tieliikenteen htpalvelut), terveydenhuollosta (hoidon jatkuvuus ja hallinnolliset palvelut), koulutusalalta (telemaattiset oppimista ja ammattikoulutusta tukevat jrjestelmt) tai uutta toimintaa luovilta kasvualoilta, jollaisia ovat esimerkiksi pk-yritysten kaupankynti ja johtamista tukevat Internet-pohjaiset peruspalvelut.
These examples form part of the priority actions of the CommissionŐs e-Europe initiative. 
Nm esimerkit ovat osa komission eEurope-aloitteessa mriteltyj painopistealueita.
C 166/24 EN Official Journal of the European Communities 15.6.2000 The importance of the Structural Funds 51. 
C 166/24 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 15.6.2000 Rakennerahastojen merkitys 51.
The main objective of the Structural Funds (SFs) is to reduce the socioeconomic disparities among the regions of the EU. 
Rakennerahastojen trkeimpn tavoitteena on pienent EU:n alueiden vlisi sosioekonomisia eroja.
Interventions are therefore a function of regional needs and characteristics. 
Rahaston toiminta on siis sidoksissa alueellisiin tarpeisiin ja ominaispiirteisiin.
The telecommunication infrastructure gap in the majority of regions eligible under the SFs is concentrated in the national and regional/local networks rather than in the international links. 
Televiestinnn infrastruktuurin puutteet useimmilla rakennerahastojen perusteella tukikelpoisilla alueilla liittyvt pasiassa pikemminkin kansallisiin ja alue-tai paikallisverkkoihin kuin kansainvlisiin yhteyksiin.
Accordingly, SF interventions during 1994 to 1999 Ń and those of the ERDF in particular Ń have been, by and large, limited to investments aimed at upgrading and completing the (basic) telecommunications infrastructures. 
Niinp rakennerahastojen Ń ja erityisesti Euroopan aluekehitysrahaston Ń toiminta on vuosina 1994Ń1999 suurelta osin rajoittunut investointeihin, joilla pyritn parantamaan ja tydentmn tavanomaisia puhelinverk-koja.
It is the responsibility of Member States to define the development plans, which will receive SF funding. 
On jsenvaltioiden asia laatia kehityssuunnitelmat, joita tuetaan rakennerahastoista.
Yet, such investments, together with those aided by the EIB or the EIF (networks and trunk exchanges, mobile telephony networks, satellites networks, wireless local loops) contribute globally to the trans-European interconnection of countries, and will enable further interoperability of services and applications which are the subject of the TEN-telecom aid. 
Kuitenkin tllaisilla investoinneilla sek Euroopan investointipankin ja Euroopan investointirahaston tukemilla hankkeilla (verkot ja kaukokeskukset, matkapuhelinverkot, satelliittiverkot, langattomat tilaajayhteydet) mytvaikutetaan maiden yhteenliittmi-seen koko Euroopan laajuisesti ja mahdollistetaan TEN-Telecom-tuen kohteena olevien palvelujen ja sovellusten parempi yhteentoimivuus.
The liberalisation and privatisation process of the telecommunications industry has led to important changes in the regulatory and policy framework for telecommunications. 
Telealan vapauttaminen ja yksityistminen johti merkittviin muutoksiin televiestinnn sntelyjrjestelmss ja poliittisissa puitteissa.
The Community promotion and support activities have to be adapted to this new environment in a consistent way. 
Yhteisn edistmis-ja tukitoimet oli sovitettava thn uuteen toimintaympristn johdonmukaisella tavalla.
To meet this new challenge, coordination between Commission services has been set up with the aim of clarifying the impact of the new regulatory framework more particularly on the grants for physical infrastructure provided by the EIB and under the Structural Funds. 
Thn uuteen haasteeseen vastaamiseksi komission yksikiden vlill on listty koordinointia niiden vaikutusten selvittmiseksi, joita uudella sntelyjrjestelmll on varsinkin Euroopan investointipankista ja rakennerahastoista mynnettviin, fyysist infrastruktuuria koskeviin tukiin.
Adaptation measures have been negotiated with the Member States who had selected the telecommunications sector as a priority for investments. 
Mukauttamistoimista on neuvoteltu jsenvaltioiden kanssa, jotka ovat valinneet telealan yhdeksi trkeimmist investointikohteista.
In this new regulatory context, it would have been difficult to direct the TEN-telecom aid towards subsidies of the interest on loans from the EIB, or on contributions towards guarantees from the EIF. 
Tss uudessa sntelyjrjestelmss olisi ollut vaikeaa suunnata TEN-Telecom-tukea Euroopan investointipankin lainojen korkotukiin tai Euroopan investointirahaston takuumaksuihin.
To date the EIF has not guaranteed any satellite project, nor any optical network as such. 
Thn menness Euroopan investointirahastosta ei ole mynnetty takuita yhteenkn satelliittialan hankkeeseen tai varsinaisia valokuituverkkoja koskevaan hankkeeseen.
Coordinating Instruments The schematic plans 55. 
Koordinointivlineet Valvontakaaviot 55.
The coordination required by the TEN Financial Regulation (1) aims at the coordination and coherence between projects of common interest supported under the TEN Regulation and projects undertaken with the help of contributions from the Community budget, the European Investment Bank and other (1) Council Regulation (EC) No 2236/95, of 18 September 1995, Article 14. 
TEN-rahoitusasetuksessa (1) edellytetyll koordinoinnilla pyritn koordinointiin ja johdonmukaisuuteen TEN-asetuksen nojalla tuettujen yhteist etua palvelevien hankkeiden ja yhteisn budjetin, Euroopan investointipankin ja muiden rahoitusvlineiden kautta tuettujen hankkeiden kesken. (1) Neuvoston asetus (EY) N:o 2236/95, 18.9.1995, 14 artikla.
In the field of telecommunications, the nature of these two groups of projects differs substantially in nature. 
Telealalla nm kaksi hankeryhm ovat luonteeltaan hyvin erilaisia.
The projects funded under the TEN Regulation are user-oriented application projects which make use of the underlying physical infrastructure, whereas the infrastructure attracts most of the funds and loans available from the ERDF, EIB and EIF. 
TEN-asetuksen nojalla rahoitetut hankkeet ovat kyttj-suuntautuneita sovellushankkeita, joissa hydynnetn perustana olevaa fyysist infrastruktuuria, kun taas Euroopan aluekehitysrahaston, Euroopan investointipankin ja Euroopan investointirahaston tuet ja lainat kohdistuvat yleens infrastruktuuriin.
These differences explain the limited potential for cooperation between these Instruments, which may include, on the one hand, a grant for a feasibility study for a schools network under the TEN Regulation (in the region of ECU 600 000) and, on the other, a major EIB loan to a telecommunications operator (in the region of ECU 200 million). 
Nm erot ovat syyn vhisiin yhteistymahdollisuuksiin niden rahoitusvlineiden kesken. TEN-rahoitusasetuksen nojalla voidaan rahoittaa esimerkiksi kouluverkon toteutettavuustutkimusta (suuruusluokka 600 000 euroa), kun taas Euroopan investointipankista voidaan mynt huomattaviakin lainoja esimerkiksi teleoperaattoreille (suuruusluokka 200 miljoonaa euroa).
The first concerns the notion of TEN-telecom Ôprojects of common interestsŐ whose definition (except for the ISDN projects) only appeared in the guidelines adopted in June 1997, three years after the adoption of the Structural Funds programmes. 
Valvontakaavioiden toteuttamiseen telealalla liittyy monenlaisia vaikeuksia: Ensinnkin TEN-Telecom-ohjelman Óyhteist etua palvelevat hankkeetÓ mritelmineen (ISDN-hankkeita lukuun ottamatta) esitettiin keskuussa 1997 hyvksytyiss suuntaviivoissa kolme vuotta rakennerahaston ohjelmien hyvksymisen jlkeen.
It is clear therefore that it was not possible to propose a clear taxonomy to Member States for organising their plans in accordance with TENsŐ priorities. 
Tst syyst on selv, ettei jsenvaltioille voitu esitt selke luokittelua kaavioiden laatimiseksi TEN-painopistealueiden mukaisesti.
The second difficulty has to do with the very nature of the regional plans which are organised around themes reflecting the priorities of each Member State. 
Toinen ongelma liittyy alueellisiin suunnitelmiin, jotka luonteenomaisesti rakentuvat kunkin jsenvaltion painotuksia kuvastavien aiheiden ymprille.
Only two countries (Italy and Greece) had explicitly mentioned telecommunications as a separate area of intervention, as can be seen from the Community support frameworks (CSFs) and Single Programming Documents (SPDs) which were published in 1995 and have been available on the Internet since 1997. 
Ainoastaan kaksi maata (Italia ja Kreikka) oli erityisesti maininnut televiestinnn erillisen tuen kohteena, mik ky ilmi yhteisn tukikehyksist ja yhtenisist ohjelma-asiakirjoista, jotka julkistettiin vuonna 1995 ja jotka ovat olleet luettavissa Internetiss vuodesta 1997 lhtien.
This means that, in most cases, it was not possible to isolate telecom-related investments which are often hidden under different headings (e.g. Ôimproving the business environmentŐ or Ômodernising public administrationŐ). 
Tm merkitsee, ett useimmissa tapauksissa ei ollut mahdollista erottaa telealaan liittyvi investointeja, jotka usein sisllytetn erilaisten muiden otsikoiden alle (esim. liiketoimintaympristn kehittminen tai hallinnon nykyaikaistaminen).
Besides these difficulties specific to the telecommunications sector, the schematic plan is considered more generally to have lost some of its usefulness and priority, as the coordination between the services was gradually strengthened and allowed an efficient development of TENs, in particular in sectors where the projects supported by different instruments are of a similar nature. 
Niden telealalle ominaisten vaikeuksien lisksi valvontakaavioi-den katsotaan yleisemminkin menettneen osan merkityksestn ja kyttkelpoisuudestaan, koska komission yksikiden vlinen koordinointi on asteittain vahvistunut ja mahdollistanut TEN-hankkeiden tehokkaan kehittmisen varsinkin aloilla, joilla eri lhteist tuetut hankkeet ovat luonteeltaan samankaltaisia.
In particular, the plan to upgrade the schematic plan into a fully automated database was not considered to be a priority or a core activity of the services concerned and has not been pursued further. 
Suunnitelmaa valvontakaavion kehittmisest tysin automatisoiduksi tietokannaksi ei pidetty erityisen trken tai kyseisten yksikiden ydintoimintaan kuuluvana, joten sit ei ole jatkettu.
Committees and coordination by the Commission 57. 
Komission komiteat ja komission harjoittama koordinointi 57.
The Monitoring Committees of the SFs are the lowest level of coordination of the SFsŐ interventions where the Commission participates. 
Rakennerahastojen seurantakomiteat ovat rahastojen toiminnassa alin koordinointitaso, johon komissio osallistuu.
It is here that the coordination among the different Community policies is best accomplished: representatives of Community sectoral policies are invited to attend the Monitoring Committees together with the representative of regional policy 
Juuri tll tasolla yhteisn eri toiminta-aloja voidaan parhaiten koordinoida keskenn: edustajia yhteisn eri toimialoilta pyydetn osallistumaan seurantakomiteoiden kokouksiin yhdess aluepolitiikan
15.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 166/25 whenever decisions have to be taken on a specific sector. 
15.6.2000 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti C 166/25 edustajan kanssa aina kun ptkset koskevat tietty toimialaa.
It is this close collaboration that has allowed the identification of a balanced Commission position in relation to complex and very different situations. 
Tmn tiiviin yhteistyn ansiosta on voitu lyt tasapainoinen komission kanta monimutkaisissa ja hyvin erilaisissa tilanteissa.
This resulted in the introduction of an Article in the CommissionŐs decision for granting SF aid stipulating that the payment flow had to be conditioned by advancements in transposition of the relevant Community legislation. 
Tmn seurauksena komission ptkseen rakennerahastotuen myntmisest listtiin artikla, jonka mukaan maksusuoritusten edellytyksen oli edistyminen yhteisn lainsdnnn sisllyttmisess kansalliseen lainsdntn.
In the Italian case, the request, which was based on the 1994 to 1999 CSF and which took the form of two operational programme proposals by the Italian authorities, was treated in the same way as any other application for assistance. 
Italian tapauksessa pyynt, joka perustui yhteisn tukikehykseen kaudeksi 1994Ń1999 ja joka esitettiin Italian viranomaisten kahden toimenpideohjelmaehdotuksen muodossa, ksiteltiin samalla tavalla kuin mik tahansa muu avustushakemus.
Following the evaluation of the proposal by the Commission, it was decided to reallocate the resources concerned in the CSF mid-term review decision of April 1998. 58-59. 
Komission arvioitua ehdotuksen varat ptettiin kohdentaa muualle yhteisn tukikehyksen vliarviointia koskevassa ptksess huhtikuussa 1998. 58Ń59.
The content of the plans to be financed in the current programming period (1994 to 1999) were discussed and negotiated with Member States when the telecom markets were not yet liberalised and the debate on the information society had just started. 
Kyseisell ohjelmakaudella (1994Ń1999) rahoitettavien suunnitelmien sisllst keskusteltiin ja neuvoteltiin jsenvaltioiden kanssa aikana, jolloin telemarkkinoita ei viel ollut vapautettu kilpailulle ja keskustelu tietoyhteiskunnasta oli vasta alkanut.
The Commission opted for a case-by-case approach. 
Komissio valitsi tapauskohtaisen lhestymistavan.
In such a way many problems were successfully solved in compliance with the new regulatory framework and with respect to regional development objectives. 
Monet ongelmat voitiin nin ratkaista onnistuneesti noudattaen uutta snte-lyjrjestelm ja ottaen huomioon aluekehityksen tavoitteet.
For example, the telecom-related programmes supported by the ERDF were used to accelerate the liberalisation process in Greece (where the derogation period has been reduced by two years from 2003 to 2001). 
Esimerkiksi Euroopan aluekehitysrahastosta tuettuja telealaan liittyvi ohjelmia kytettiin nopeuttamaan markkinoiden vapauttamista Kreikassa (jossa poikkeuksena mynnetty lisaika on lyhentynyt kahdella vuodella vuodesta 2003 vuoteen 2001).
In its communication on ÔCohesion and the information societyŐ (1), the Commission recognised that the majority of telecom investments are profitable, though there may be a few cases where public support is needed. 
Tiedonannossaan ÓYhteenkuuluvuus ja tietoyhteiskuntaÓ (1) komissio totesi, ett suurin osa telealan investoinneista on tuottavia, mutta joissain tapauksissa saatetaan tarvita julkista tukea.
In any case, the focus of SFs interventions had to shift from infrastructure upgrading towards demand stimulation, awareness raising, development of applications and local content. 
Joka tapauksessa rakennerahastojen painopiste oli siirrettv infrastruktuurin parantamisesta kysynnn edistmiseen, tiedottamiseen, sovelluskehitykseen ja paikalliseen sisltn.
This new approach has been further developed in the draft guidance for programmes for 2000 to 2006 setting the Commission priorities for the interventions of the Funds. 
Uutta lhestymistapaa on kehitetty edelleen luonnoksessa uusiksi ohjeiksi ohjelmille kaudella 2000Ń2006, jossa asetetaan rahastojen toimintaa koskevat komission painopistealat.
Concerning privatisation, the general approach adopted by the Commission (and this since before the 1998 reform) reflects the fact that within the context of multiannual co-financed programmes, the current ERDF Regulations have, at project level, been indifferent as to whether matching finance for ERDF resources is from public or private sources. 
Yksityistmist koskevassa komission yleisess lhestymistavassa (jota sovellettiin jo ennen vuoden 1998 uudistusta) kuvastuu se, ett monivuotisten yhteisrahoitteisten ohjelmien osalta nykyisiss Euroopan aluekehitysrahastoa koskevissa asetuksissa ei ole hanketasolla otettu kantaa siihen, pitisik aluekehitysrahaston tuelle saatavan vastarahoituksen tulla julkisista vai yksityisist lhteist.
The consultation procedure for projects 64. 
Kuulemismenettely hankkeiden osalta 64.
The interservice consultation is a standard procedure in the Commission which applies to all decisions which will be presented to the Commission. It is based on the principle of the unity of the Commission administration. 
Komission sisinen lausuntokierros on tavanomainen kytnt, jota sovelletaan kaikkiin komissiolle esitettyihin ptksiin ja joka perustuu periaatteeseen komission hallinnon yhtenisyy-dest.
The purpose of this consultation is to inform and obtain advice from the other Commission services and to achieve consistency and transparency. 
Lausuntokierroksen tarkoituksena on tiedottaa ja saada neuvoja muilta komission yksikilt sek saavuttaa johdonmukaisuus ja avoimuus.
The TEN-telecom consultation routinely involves 15 different services, each in their own area of responsibility. 
TEN-Telecom-kierrokseen osallistuu yleens 15 eri yksikk eri vastuualueilta.
The Commission selection decision is not a Ôfait accompliŐ in the sense that input from other DGs is most welcome and can be taken into account in the negotiation of contracts. 
Komission valintaptst ei ole lyty lukkoon, vaan muiden posastojen nkemykset ovat erittin tervetulleita, ja ne voidaan ottaa huomioon sopimusneuvotteluissa.
A consultation on a Commission decision on the selection of projects is an implementation decision (2). 
Muiden kuuleminen hankkeiden valintaa koskevasta komission ptksest on tytntnpanoon liittyv pts (2).
It takes place in the strategic context established by the founding act. 
Tm tapahtuu peruslainsdnnn asettamissa strategisissa puitteissa.
The coordination of ideas and strategies takes place when new Commission proposals are put forward and are subject to the same interservice consultation procedures. 
Ideoi-ta ja strategioita koordinoidaan, kun uusia komission ehdotuksia annetaan ja niist jrjestetn vastaavia yksikiden vlisi lausuntokierroksia.
They are also preceded by ad hoc preparatory work and meetings at services level. 
Niit edeltvt mys tapauskohtaisesti valmistelut ja kokoukset yksikiden tasolla.
Since EIB loans on individual projects are, in most cases, generated by an explicit request from regional or national operators, the EIB provided a global estimate of its activity within a multiannual programme. 
Koska yksittisi hankkeita koskevat Euroopan investointipankin lainat toteutetaan yleens ainoastaan alueellisen tai kansallisen toimijan erityisest pyynnst, investointipankki esitti yleisen arvion toiminnastaan monivuotisessa ohjelmassa.
For the period 2000 to 2006 the Bank has declared its willingness to develop a closer operational cooperation between its services and those of the Commission so as to ensure the EIBŐs participation in SFsŐ plans and programmes at the earliest possible stage of their preparation. 
Euroopan investointipankki on ilmaissut halukkuutensa kehitt kaudella 2000Ń2006 tiiviimp kytnnn yhteistyt omien yksikidens ja komission yksikiden vlille, jotta voidaan varmistaa pankin osallistuminen rakennerahastojen suunnitelmien ja ohjelmien laatimiseen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa.
The written consultation procedure does improve strategic coordination as: Ń it functions as a filter adding discipline to the EIBŐs selection and structuring of proposals brought forward for Commission opinion, (2) Council Regulation (EC) No 2236/95 of 18 September 1995, Article 17(1). 
Kirjallinen kuulemismenettely parantaa strategista koordinointia, koska se: Ń toimii suodattimena listen kurinalaisuutta investointipankin valitessa ja muokatessa komissiolle lausuntoa varten lhetet-tvi ehdotuksia, ja (1) KOM(97) 7, 23.1.1997. (2) Neuvoston asetus (EY) N:o 2236/95, 18.9.1995, 17 artiklan 1 kohta.
C 166/26 EN Official Journal of the European Communities 15.6.2000 Ń it allows individual Commission services to review proposals against their policy area and potentially propose changes. Commission opinions are frequently preceded by requests for further information from the EIB and discussions between Commission services. 
C 166/26 FI Euroopan yhteisjen virallinen lehti 15.6.2000 Ń antaa komission yksikille mahdollisuuden tarkastella ehdotuksia oman alansa nkkulmasta ja ehdottaa muutoksia. Ennen lausuntonsa antamista komission yksikt kyvt usein keskenn neuvotteluja ja pyytvt listietoja investointipan-kilta.
While the specific recommendations have not been applied, the Commission has adopted other coordinating measures. 
Komissio ei ole noudattanut juuri kyseisi suosituksia, mutta se on toteuttanut muita koordinointitoimenpiteit.
A specific coordination of the three TEN sectors was established. 
Kolmen TEN-alan koordinointia varten on perustettu erityinen jrjestelm.
The group of Commissioners responsible for TENs (1) met several times between 1995 and 1999. 
TEN-aloista vastaavat komission jsenet (1) tapasivat useaan otteeseen vuosina 1995Ń1996.
The group of Commissioners recommended in October 1997 specific coordination measures (2), while taking into account the specificity of each instrument. 
Kyseisist komission jsenist koostuva ryhm suositti lokakuussa 1997 erityisi koordinointitoimia (2), joissa otettiin huomioon eri rahoitusvlineiden erityispiirteet.
Although this coordination primarily concerns sectors where the nature of the projects supported by the different instruments is similar, the future of coordination in the field of telecommunications has been kept under review. 
Vaikka tm koordinointi koskeekin lhinn sellaisia aloja, joilla eri lhteist rahoitetut hankkeet ovat luonteeltaan samantyyppisi, mys tulevaa koordinointia telealalla on jatkuvasti pohdittu.
There has been inter-service cooperation concerning the guidelines for the next programming period (2000 to 2006) of Structural Funds interventions. 
Yksikt ovat tehneet yhteistyt laadittaessa suuntaviivoja rakennerahastojen toiminnan seuraavaa ohjelmakautta (2000Ń2006) varten.
Contact is also established with the EIF about the financing of telecommunications infrastructure. 
Lisksi Euroopan investointirahastoon on muodostettu yhteydet teleinfrastruktuurin rahoittamiseen liittyviss asioissa.
An in-depth evaluation of the action will take place from May to September 2000, where the specific issues to be evaluated are the following: relevance of the actionŐs objectives, priorities and implementing measures; the effectiveness and impact of the action; its efficiency and cost-effectiveness; its utility and sustainability; causal links from resources used through to activities and presumed impacts (the intervention logic); lessons to be learnt in terms of legal base, resources and delivery mechanisms for possible future interventions of similar type. 
Toimintaa tullaan arvioimaan perinpohjaisesti toukokuusta syyskuuhun 2000, jolloin tarkastellaan seuraavia yksittisi kysymyksi: tavoitteiden, painopisteiden ja tytntnpanotoimien tarkoituksenmukaisuus; toiminnan vaikuttavuus ja vaikutukset; toiminnan yleinen tehokkuus ja kustannustehokkuus; toiminnan hydyllisyys ja jatkuvuus; toiminnassa kytettyjen voimavarojen ja haluttujen vaikutusten vliset yhteydet (tuen perusteltavuus); mahdollisissa vastaavan tyyppisiss tulevissa toimissa huomioon otettavat oikeusperustaan, voimavaroihin ja jakelumenetelmiin liittyvt kehitysmahdollisuudet.