natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We were also unable to determine whether and to what extent JSTs or senior management systematically use these reports for crisis identification. 
Tarkastuksessa ei pystytty selvittämään, missä määrin yhteiset valvontaryhmät tai ylempi johto käyttävät raportteja järjestelmällisesti kriisin tunnistamiseen tai käyttävätkö ne niitä lainkaan.
In addition, we saw nothing to suggest the existence of management information systems that would flag a material deterioration if JSTs fail to identify and/or report such cases. 
Tilintarkastustuomioistuin ei myöskään havainnut merkkejä sellaisten johdon tietojärjestelmien käytöstä, jotka ilmoittaisivat olennaisesta heikkenemisestä silloin, kun yhteiset valvontaryhmät eivät tunnista heikkenemistä ja/tai raportoi siitä.
There is also no specific process to ensure that breaches of regulatory requirements will prompt the responsible JST to look into whether a material deterioration of the financial condition has occurred or an FOLTF assessment is needed. 
Käytössä ei ole myöskään erityistä menettelyä sen varmistamiseksi, että sääntelyvaatimusten rikkominen käynnistää asiasta vastaavassa yhteisessä valvontaryhmässä tarkastelun siitä, onko rahoitustilanne heikentynyt olennaisesti, tai sen arvioinnin, onko laitos lähellä kaatumista tai kaatuuko se todennäköisesti.
In particular, we found deficiencies in the process to monitor of breaches of recovery plan indicators. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi puutteita erityisesti elvytyssuunnitelman indikaattoreiden rikkomisen seurantamenettelyssä.
Efficient monitoring however would enhance the operational capacity to identify potential crisis at an early stage. 
Tehokas seuranta parantaisi kuitenkin valmiutta havaita mahdollinen kriisi varhaisessa vaiheessa.
Breaches were reported by banks with a delay of at least four weeks28 in more than 40 % of cases. 
Pankit ilmoittivat rikkomistapauksista vähintään neljän viikon viiveellä27 yli 40 prosentissa tapauksista.
Breaches concerned capital indicators (roughly 30 %), profitability indicators (26 %), asset quality indicators (17 %) and, to a lesser extent liquidity and market-based indicators. 
Rikkomistapaukset koskivat pääomaindikaattoreita (noin 30 prosenttia), kannattavuusindikaattoreita (26 prosenttia), omaisuuserien laatuindikaattoreita (17 prosenttia) ja vähemmässä määrin maksuvalmiusindikaattoreita ja markkinapohjaisia indikaattoreita.
Moreover, there was evidence suggesting that JSTs do not adhere to the ECB’s crisis management processes in all cases. 
Lisäksi evidenssin perusteella vaikuttaisi siltä, etteivät yhteiset valvontaryhmät noudata kaikissa tapauksissa EKP:n kriisinhallintamenettelyjä.
For example, some breaches of recovery plan indicators were not reported to the CRM as they ought to have been. 
Kriisinhallintatoimistolle ei esimerkiksi raportoitu joistakin elvytyssuunnitelman indikaattoreiden rikkomisista, vaikka niin olisi pitänyt tehdä.
We were unable to confirm that crisis management activities such as formal early intervention assessments, have been considered even in cases of breaches of important regulatory rules, although it is represented to us that in a number of cases which were considered, there were already supervisory or early intervention measures in place to mitigate the issue arising. 
Tilintarkastustuomioistuin ei saanut vahvistusta sille, että kriisinhallintatoimia, kuten virallisia varhaisen tilanteeseen puuttumisen arviointeja, olisi harkittu edes tapauksissa, joissa oli rikottu tärkeitä säännöksiä. Tilintarkastustuomioistuimelle kuitenkin esitettiin, että niissä tapauksissa, joissa arviointeja harkittiin, käytössä oli jo valvontatoimia 27 Joissakin tapauksissa raportointi oli viivästynyt yli kuusi kuukautta.
There was also no evidence of a systematic approach to ensure that potential micro-prudential impacts of macroeconomic developments and the build-up of systemic risk are taken into account to increase the efficiency of crisis identification. 
Evidenssin perusteella käytössä ei näytä olevan järjestelmällistä lähestymistapaa, jolla varmistetaan, että makrotalouden kehityksen mahdolliset vaikutukset mikrotason vakauteen ja järjestelmäriskin kehittyminen otetaan huomioon kriisin tunnistamisen tehostamiseksi.
The ECB’s supervisory and monetary functions exchange information on macro-and micro-prudential developments. 
EKP:n valvontatehtävien ja rahapoliittisen toiminnan välillä vaihdetaan tietoa makro-ja mikrotason vakauden kehityksistä.
However, we did not see evidence that such developments are specifically taken into account by the ECB in its supervision, for example through the scaling of certain risk factors in the RAS, or systematically assessed in the SREP. 
Tilintarkastustuomioistuimen saaman evidenssin perusteella EKP ei kuitenkaan ota valvonnassaan nimenomaisesti huomioon tällaista kehitystä esimerkiksi muokkaamalla joitakin riskitekijöitä riskinarviointijärjestelmässä tai arvioimalla niitä järjestelmällisesti vakavaraisuuden arviointiprosessissa.
Nor were we shown any process for the systematic follow-up of systemic risks identified by the ESRB or other macro-prudential bodies. 
Tilintarkastustuomioistuimelle ei myöskään esitetty mitään menettelyä Euroopan järjestelmäriskikomitean tai muiden makrovakauden valvontaelinten havaitsemien järjestelmäriskien järjestelmällisiä jatkotoimia varten.
The lack of a centralised monitoring of indicators also has the potential to negatively impact management efficiency. 
Indikaattoreiden keskitetyn seurannan puute voi myös vaikuttaa kielteisesti hallinnon tehokkuuteen.
We could not find evidence that the ECB’s management information systems provide senior management with a comprehensive, up-to-date overview of all institutions under crisis management. 
Tilintarkastustuomioistuin ei saanut evidenssiä siitä, että EKP:n johdon tietojärjestelmät antaisivat ylemmälle johdolle kattavan ja ajantasaisen yleiskatsauksen kaikista kriisinhallinnan piirissä olevista laitoksista.
Such a data set would assist management to discharge their tasks and thus contribute to operational efficiency. 
Tietokokonaisuus auttaisi johtoa toteuttamaan tehtävänsä ja edistäisi siten toiminnan tehokkuutta.
There is no ‘report by exception’ system to ensure that information is automatically escalated to the appropriate hierarchical levels if it meets pre-defined criteria. 
Käytössä ei ole järjestelmää, jolla ilmoitetaan muuttuneista tiedoista ja varmistetaan, että tiedot eskaloidaan automaattisesti asianmukaisille hierarkian tasoille, jos ne täyttävät ennalta määritetyt ehdot.
There does not appear to be a clearly defined follow-up process in place. 
Jatkotoimia varten ei vaikuta olevan selkeästi määriteltyä menettelyä.
According to an internal audit report, JSTs do not make efficient use of the ECB’s follow-up system for ongoing supervision, and the follow-up given to the vast majority of the requirements in supervisory board decisions was not even documented (for a sample drawn by internal audit, 81 % of cases were not recorded in the system and for 17 % there was no documentation of the related action). 
Erään sisäisen tarkastuskertomuksen mukaan yhteiset valvontaryhmät eivät hyödynnä jatkuvaa valvontaa koskevaa EKP:n seurantajärjestelmää tehokkaasti.
It is very much down to supervisory teams to decide just when to make early intervention assessments and how to present them 88. 
Valvontaryhmät voivat päättää itse, milloin varhaista tilanteeseen puuttumista koskevat arvioinnit tehdään ja miten ne esitetään 88.
The evidence we obtained regarding the efficiency of the ECB’s operational management for crisis identification was neither sufficient nor representative. Nevertheless, it highlighted certain design weaknesses. 
Tilintarkastustuomioistuin ei saanut riittävästi evidenssiä EKP:n hallinnon tehokkuudesta kriisin tunnistamisessa, eikä saatu aineisto ollut edustavaa.
We found from documentation and interviews that early intervention assessments take place principally in the context of the annual SREP exercise, i.e. at the same time every year. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi aineiston ja haastattelujen perusteella, että varhaista tilanteeseen puuttumista koskevat arvioinnit tehdään pääasiassa vuotuisen vakavaraisuuden arviointiprosessin yhteydessä eli samaan aikaan joka vuosi.
In principle, formal early intervention assessments should also be triggered on foot of significant events in the course of a year. 
Virallisia varhaisen tilanteeseen puuttumisen arviointeja olisi periaatteessa käynnistettävä myös vuoden aikana merkittävien tapahtumien yhteydessä.
The ECB has maintained that such cases do occur, but they were not evident in our sample. 
EKP on pysynyt kannassaan siitä, että tällaisia tapauksia ilmenee.
In fact, based on the limited evidence available to us, it appears that in some cases apparently important regulatory breaches did not lead to a formal early intervention assessment exercises separate from the SREP process, although, this does not exclude the possibility that the ECB nonetheless considered taking appropriate supervisory or early intervention measures. 
Tilintarkastustuomioistuimen saatavilla olleen vähäisen evidenssin perusteella itse asiassa näyttää, että aivan ilmeiset tärkeiden säännösten rikkomiset eivät joissakin tapauksissa johtaneet virallisiin varhaisen tilanteeseen puuttumisen arviointeihin SREP-prosessin ulkopuolella. Tämä ei kuitenkaan sulje pois sitä, että EKP kaikesta huolimatta harkitsi tarkoituksenmukaisiin valvonta-tai varhaista tilanteeseen puuttumista koskeviin toimenpiteisiin ryhtymistä.
As required by the EBA guidelines and ECB guidance, the early intervention assessments given us by the ECB generally included statements as to whether regulatory requirements had been or were likely to be infringed. 
EKP:n toimittamat varhaista tilanteeseen puuttumista koskevat arvioinnit sisälsivät EPV:n ohjeiden ja EKP:n ohjauksen vaatimusten mukaisesti tavallisesti lausunnot siitä, oliko sääntelyvaatimuksia rikottu tai rikottaisiinko niitä todennäköisesti.
All cases related to breaches (or likely breaches) of capital requirements, and none to breaches (or likely breaches) of liquidity requirements. 
Kaikki tapaukset liittyivät pääomavaatimusten rikkomiseen (tai todennäköiseen rikkomiseen). Yksikään tapauksista ei liittynyt maksuvalmiusvaatimusten rikkomiseen (tai todennäköiseen rikkomiseen).
There was no reference to infringements of other regulatory requirements, in particular serious weaknesses identified in an institution’s governance and risk management framework in the course of the ECB’s ongoing supervision, and no systematic mention of previous infringements. 
Arvioinneissa ei viitattu muiden sääntelyvaatimusten rikkomiseen, kuten EKP:n jatkuvan valvonnan aikana havaittuihin laitoksen hallintoja riskinhallintajärjestelmän vakaviin heikkouksiin. Myöskään aiempia rikkomisia ei mainittu järjestelmällisesti.
Overall, we were unable to establish that all relevant supervisory findings are reflected in the formal early intervention assessment documents. 
Kaiken kaikkiaan tarkastuksessa ei voitu todentaa, että kaikki asiaankuuluvat valvontahavainnot otetaan huomioon virallisissa varhaista tilanteeseen puuttumista koskevissa arviointiasiakirjoissa.
The conclusions we saw on breaches or likely breaches were based principally on banks’ reported figures and projections, even in cases where the ECB had evidence that the reported figures were questionable, although we understand this may have been mitigated in some cases by sensitivity analyses indicating a range of possible outcomes for the bank in question, or other actions. 
lukuihin ja ennusteisiin. Näin oli jopa tapauksissa, joissa EKP:llä oli näyttöä raportoitujen lukujen kyseenalaisuudesta. Tilintarkastustuomioistuin kuitenkin ymmärtää, että tilannetta ovat joissakin tapauksissa saattaneet lieventää muut toimet taikka herkkyysanalyysit, jotka ovat osoittaneet joukon mahdollisia lopputuloksia asianomaisen pankin osalta.
Crisis response 92. 
Kriisitoimet 92.
When a bank is identified as being in crisis, the JSTs are expected to increase their supervisory scrutiny and are charged with determining the appropriate response in close coordination with the CRM. 
Kun pankin tunnistetaan olevan kriisissä, yhteisten valvontaryhmien odotetaan lisäävän valvontaa ja niiden tehtäväksi annetaan asianmukaisten toimien määrittäminen tiiviissä yhteistyössä kriisinhallintatoimiston kanssa.
This includes proposing the use of early intervention and other supervisory powers and, depending on the severity of the crisis, may involve performing an FOLTF assessment. 
Toimiin sisältyvät varhaisen tilanteeseen puuttumisen valtuuksien ja muiden valvontavaltuuksien käytön ehdottaminen ja kriisin vakavuuden mukaan kaatumisen tai todennäköisen kaatumisen arviointi.
The nature and extent of intensified supervisory activity are defined by each JST 93. 
Kukin yhteinen valvontaryhmä määrittelee tehostetun valvonnan luonteen ja laajuuden 93.
The ECB did not give us evidence of any formal guidance concerning the stepping-up of supervisory scrutiny (how, to what extent and with what options). 
EKP ei toimittanut tilintarkastustuomioistuimelle evidenssiä virallisista ohjeista, jotka liittyisivät valvonnan tehostamiseen (miten, missä määrin ja millaisin toimintavaihtoehdoin).
We were told that the usual practice is to increase interaction with a bank’s senior management and require more frequent and detailed reporting prior to the formal triggering of crisis management activities. 
Tilintarkastustuomioistuimelle kerrottiin, että yleisenä käytäntönä on lisätä vuorovaikutusta pankin toimivan johdon kanssa ja pyytää tiheämpää ja yksityiskohtaisempaa raportointia ennen kuin kriisinhallintatoiminta käynnistetään virallisesti.
Liquidity monitoring tools have been established ... 
Maksuvalmiuden seurantavälineet on luotu...
The availability of complete and up-to-date liquidity data is essential for operational efficiency in the management of a bank in crisis. 
Kattavien ja ajantasaisten maksuvalmiustietojen saatavuus on tärkeää kriisissä olevan pankin käsittelemisen tehokkuuden kannalta.
The ECB has therefore designed a liquidity reporting template for banks to use in crisis situations. 
Siksi EKP on laatinut maksuvalmiutta koskevaa raportointia varten mallin, jota pankit voivat käyttää kriisitilanteissa.
This covers the provision of key information on funding and liquidity. 
Malli kattaa rahoitusta ja maksuvalmiutta koskevien keskeisten tietojen toimittamisen.
In addition, institutions are asked to give their own assessment and explain their expectations. 
Lisäksi laitoksia pyydetään antamaan oma arvionsa ja kertomaan odotuksistaan.
However, banks are not required to share underlying assumptions. 
Pankkeja ei kuitenkaan vaadita kertomaan taustaoletuksistaan.
Equally important for operationally efficient crisis management is the identification and assessment of the impact of adverse developments on equity. 
Kriisinhallintatoiminnan tehokkuuden kannalta on yhtä lailla tärkeää, että tunnistetaan ja arvioidaan haitallisten kehitysten vaikutus pääomaan.
Based on the evidence we saw, we cannot confirm that there is an efficient process including guidance to JSTs for ensuring that the magnitude of a given problem is estimated before crisis response measures are considered. 
Saadun evidenssin perusteella tilintarkastustuomioistuin ei voi vahvistaa, onko käytössä tehokas menettely, joka sisältää yhteisille valvontaryhmille tarkoitetut ohjeet ja jolla varmistetaan, että kunkin ongelman laajuus arvioidaan ennen kuin kriisitoimia harkitaan.
The ECB’s process description does also not reflect the need to consider requiring banks to apply a specific provisioning policy with regard to own funds or increasing the Pillar 2 requirement based on a quantified assessment in such cases outside of the annual SREP decision process. 
EKP:n menettelyn kuvauksessa ei oteta huomioon tarvetta harkita seuraavien toimien edellyttämistä pankeilta: erityisen tappiovarauspolitiikan soveltaminen omien varojen osalta tai pilarin 2 vaatimuksen lisääminen määrällisen arvioinnin perusteella tällaisissa tapauksissa vuotuisen vakavaraisuuden arviointiprosessin päätöksenteon ulkopuolella.
The ECB has a standard tool for monitoring non-performing loans (NPLs) that provides some insight. 
EKP:llä on järjestämättömien lainojen seurantaan vakiotyökalu, joka tarjoaa jonkin verran tietoa.
According to the EBA guidelines, where the lowest SREP score is combined with concerns about asset quality the ECB should consider gathering information for the valuation of a bank’s assets, including through on-site inspections in the context of the early intervention assessment. 
Silloin kun matalimpiin SREP-pistemääriin liittyy huolenaiheita omaisuuserien laadusta, EKP:n olisi EPV:n ohjeiden mukaan harkittava sellaisten tietojen keräämistä, joiden avulla se voi arvostaa pankin saamiset, myös paikalla tehtävien tarkastusten avulla varhaista tilanteeseen puuttumista koskevien arviointien yhteydessä.
However, we found no evidence of such a procedure at the ECB. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa ei kuitenkaan saatu evidenssiä tällaisesta menettelystä EKP:ssä.
At times when urgent decision-making is required, the lack of such information may adversely affect the efficiency of management operations. 
Näiden tietojen puute saattaa vaikuttaa haitallisesti toiminnan hallinnon tehokkuuteen aikoina, jolloin tarvitaan kiireellistä päätöksentekoa.
The ECB has limited available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. 
EKP:llä on paikalla tehtäviä tarkastuksia varten käytettävissään vain vähän tiimejä, jotka voisivat analysoida yksityiskohtaisesti kriisipankkien omaisuuserien laatua.
Even where a JST has identified problems in the asset portfolio, the regular on-site inspection process may last up to a year. 
Myös silloin, kun yhteinen valvontaryhmä on havainnut ongelmia sijoitussalkussa, tavanomainen paikalla tehtävä tarkastus voi kestää jopa vuoden.
This limits the operational capacity to react swiftly to crisis. 
Tämä vähentää valmiutta reagoida kriisiin nopeasti.
Certain banks have a high SREP score owing to a high rate of NPLs or other asset quality issues identified through specific ECB exercises. 
Joillakin pankeilla on korkea SREP-pistemäärä, koska niillä on paljon järjestämättömiä lainoja tai muita omaisuuserien laatuun liittyviä ongelmia, jotka on havaittu erityisissä EKP:n tutkimuksissa.
The ECB’s management has no summary information on the extent to which these issues have been assessed by way of on-site inspections or other means, and no forward-looking process for gathering information in this manner. 
EKP:n johdolla ei ole tiivistettyjä tietoja siitä, miten laajasti näitä asioita on arvioitu paikalla tehdyillä tarkastuksilla tai muilla keinoilla. Sillä ei myöskään ole tulevaisuuteen suuntautunutta menettelyä tietojen keräämiseksi tällä tavalla.
More guidance is required on legal powers and practical measures ... 
Lisää ohjausta kaivataan lakisääteisten valtuuksien ja käytännön toimenpiteiden alalla...
To ensure operational efficiency of the management of its crisis response the ECB needs: (a) a clear understanding of the legal powers at its disposal and guidance on their use; 41 42 (b) a clear understanding of the range of practical measures available in any given scenario; (c) a means for ensuring that findings from the recovery plan assessment are duly taken into account; (d) guidance, tools and training. 
Kriisitoimien hallinnon tehokkuuden varmistamiseksi EKP:llä on oltava a) selkeä käsitys sen käytössä olevista lakisääteisistä valtuuksista ja ohjeet niiden käyttöä varten b) selkeä käsitys kussakin skenaariossa käytettävissä olevien käytännön toimenpiteiden valikoimasta c) keino sen varmistamiseksi, että elvytyssuunnitelman arvioinnissa tehdyt havainnot otetaan asianmukaisesti huomioon d) tarvittavat ohjeet, työkalut ja koulutus.
The first prerequisite for operationally efficient crisis management is a clear understanding of the powers at the ECB’s disposal and the legal conditions for their use. 
Tehokkaan kriisinhallintatoiminnan ensimmäinen edellytys on, että on selkeä käsitys EKP:n käytettävissä olevista valtuuksista ja niiden käytön lakisääteisistä edellytyksistä.
The ECB has general procedures for the use of supervisory powers that extends to imposing measures in a crisis situation. 
EKP:llä on yleiset menettelyt valvontavaltuuksien käyttöä varten. Menettelyt ulottuvat toimenpiteiden määräämiseen kriisitilanteessa.
It also has a draft decision template and a checklist with questions to be covered when performing an early intervention assessment. 
EKP:llä on myös päätösluonnoksen malli ja tarkistuslista kysymyksistä, jotka on käytävä läpi varhaista tilanteeseen puuttumista koskevaa arviointia tehtäessä.
However, these do not provide individual supervisors with guidance on using their supervisory judgement in a crisis situation. 
Niissä ei kuitenkaan anneta yksittäisille valvojille ohjeita siitä, miten valvontavaltaa käytetään kriisitilanteessa.
Moreover, there are a number of specific challenges to enforcing the regulatory framework in a crisis situation. 
Lisäksi sääntelykehyksen toimeenpanoon kriisitilanteessa liittyy joitakin erityishaasteita.
The wording of the SSM Regulation and the BRRD is not consistent, there are possible overlaps, and there is no clear hierarchy between individual measures. 
YVM-asetuksen teksti sekä pankkien elvytys-ja kriisinratkaisudirektiivin teksti eivät ole yhdenmukaisia, vaan niissä on mahdollisia päällekkäisyyksiä, eikä yksittäisten toimenpiteiden välillä ole selkeää hierarkiaa.
In addition, there is a risk that differences in the way the BRRD has been enacted in the national legislation of participating countries has aggravated existing inconsistencies. 
Vaarana on myös, että erot siinä, miten pankkien elvytys-ja kriisinratkaisudirektiivi on saatettu osaksi osallistuvien valtioiden kansallista lainsäädäntöä, ovat kärjistäneet kyseisiä epäjohdonmukaisuuksia.
Having identified these challenges, the ECB conducted a survey of NCAs early in 2016 and reported to the Commission the conclusion that the legislation should further clarify early intervention and its relation to regular supervisory measures in order to ensure its efficient use. 
nämä haasteet EKP teki kansallisille toimivaltaisille viranomaisille vuoden 2016 alussa kyselytutkimuksen ja raportoi komissiolle johtopäätöksen, jonka mukaan lainsäädännössä olisi selvennettävä paremmin varhaista tilanteeseen puuttumista ja sen suhdetta tavanomaisiin valvontatoimenpiteisiin, jotta kyettäisiin varmistamaan menettelyn tehokas käyttö.
However no processes or guidance have been developed as a result to help the ECB staff dealing with the challenges identified. 
Tämän seurauksena ei kuitenkaan laadittu menettelyjä tai ohjeita, jotka auttaisivat EKP:n henkilöstöä käsittelemään havaittuja haasteita.
The ECB has not compiled a comprehensive list of specific actions that could be taken under specific circumstances, and the legal powers they could be based on. 
EKP ei ole koonnut kattavaa luetteloa erityisistä toimista, joita voitaisiin toteuttaa erityisolosuhteissa, ja lakisääteisistä valtuuksista, joihin toimet voisivat perustua.
Moreover, the ECB has not analysed which early intervention or other measures are best suited for use. 
EKP ei myöskään ole analysoinut, mitkä varhaisen tilanteeseen puuttumisen toimenpiteet tai muut toimenpiteet soveltuvat parhaiten käytettäviksi.
This increases the risk that the appropriate measures might not be taken. 
Tämä lisää riskiä, että asianmukaiset toimenpiteet jäävät toteuttamatta.
Doing these things would improve the consistency of the ECB’s decision-making on its exercise of these powers, improving operational efficiency in the way the process is managed. 
Näiden toimien toteuttaminen parantaisi EKP:n päätöksenteon johdonmukaisuutta kyseisten valtuuksien käytössä, mikä parantaisi prosessin hallintatavan tehokkuutta.