natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In cases where revenue was foreseen in the Tourism Project, the destination of revenues was not regulated by the contract. 
Niissä tapauksissa, joissa matkailuhankkeen yhteydessä oli ennakoitavissa tuloja, sopimuksessa ei määritetty tulojen käyttötarkoitusta.
Moreover, the financial sustainability of the BDS was not ensured as the intended financial mechanism (revolving fund) was in reality not operational. 
Havaittiin myös, että liike-elämän kehittämisohjelman taloudellinen kestävyys ei ollut taattu, sillä suunniteltu rahoitusmekanismi (uudelleen nostettavissa olevat varat) ei käytännössä toiminut.
Also for the BDS funds have been used for overheads which were not eligible according to the Financing Agreement. 
Lisäksi saman ohjelman yhteydessä varoja käytettiin yleiskulujen suorittamiseen, vaikka nämä kulut eivät rahoitussopimuksen mukaan olleet tukikelpoisia.
These funds should be recovered. 
Kyseiset varat olisi perittävä takaisin.
In Aruba the EDF aid under both the sixth and seventh EDF was concentrated on the airport extension (ECU 9,35 million) (90 % of IP for sixth EDF and 39 % of IP for seventh EDF). 
Arubassa sekä kuudennen että seitsemännen EKR:n tuki keskitettiin lentokentän laajennukseen (9,35 miljoonaa ecua) (90 prosenttia maaohjelmasta kuudennen EKR:n yhteydessä ja 39 prosenttia maaohjelmasta seitsemännen EKR:n yhteydessä).
This project, for which the request was made in 1990, only started to be executed in 1994. 
Tämän hankkeen täytäntöönpano aloitettiin vasta vuonna 1994, kun sitä koskeva hakemus oli tehty jo vuonna 1990.
In the British Virgin Islands a ECU 2,5 million project (100 % of the IP) to finance the construction of a learning resource centre at the existing community college is being severely delayed because the locally recruited and financed consultant has performed inadequately as far as the design and tender documentation for the project are concerned and, in addition, there has been no proper consultation with the Commission. 
Brittiläisillä Neitsytsaarilla on viivästynyt huomattavasti 2,5 miljoonan ecun hanke (100 prosenttia maaohjelmasta), jossa rahoitetaan oppimateriaalikeskuksen rakentaminen nykyiseen kunnalliseen oppilaitokseen. Viivästys johtuu siitä, että paikallistasolla palkatun ja rahoitetun konsultin työsuoritukset ovat olleet riittämättömiä hankkeen suunnittelua ja tarjouskilpailua koskevan asiakirja-aineiston osalta; lisäksi komission kanssa ei ole käyty asianmukaisia neuvotteluja.
In the years 1993 to 1996 the Falkland Islands, which did not benefit from any programmable funds under the seventh EDF, received an allocation of ECU 5 million of Stabex funds to compensate for the low return on the sales of wool. 
Falklandinsaaret, jotka eivät saaneet lainkaan ohjelmoitavia varoja seitsemännestä EKR:sta, saivat vuosina 1993—1996 yhteensä 5 miljoonaa ecua Stabex-varoja, jotka maksettiin korvauksena villan alhaisesta myyntituotosta.
Of this amount 
Tästä määrästä on ase-
29.9.1999 EN Official Journal of the European Communities C 276/9 only ECU 1,5 million has been made available for use by the OCT and less than ECU 1 million has been disbursed. 
29.9.1999 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 276/9 tettu kyseisen MMA:n käyttöön vain 1,5 miljoonaa ecua, joista puolestaan on nostettu alle miljoona ecua.
The inability of both the Falkland Islands Government and the Commission to ensure that the available funds were quickly used would appear to indicate that there was no urgent need for these funds (23). 
Se, että Falklandinsaar-ten hallitus ja komissio eivät olleet kummatkaan pystyneet varmistamaan, että käytettävissä olevat varat käytetään nopeasti, osoittanee, että näihin varoihin ei ollut kiireellistä tarvetta (23).
ECU 300 000 were allocated under the sixth and seventh EDF to the French Antarctic for ornithological research on an uninhabited island (St Paul Islands). 
Ranskan antarktisille alueille osoitettiin kuudennesta ja seitsemännestä EKR:sta 300 000 ecua asumattomalla saarella (Saint-Paulin saarella) suoritettavaan ornitologiseen tutkimukseen.
As this aid had no development purpose the support has now been withdrawn. 
Koska kyseiseen tukeen ei liity kehitystavoitetta, se on nyttemmin peruttu.
Article 234 of the Council Decision for the seventh EDF introduced the notion of partnership between the Commission, the Member State responsible for a country or territory and the relevant local authorities. 
Seitsemättä EKR:a koskevan neuvoston asetuksen 234 artiklassa otetaan käyttöön yhteistyökumppanuuden käsite: yhteistyökumppanuuden piiriin kuuluvat komissio, se jäsenvaltio, jolle maa tai alue kuuluu, sekä asianomaiset paikalliset viranomaiset.
According to Article 235, ÔPartnership shall cover the programming, preparation, financing, monitoring and evaluation of operations carried out by the Community under this Decision, and any problem arising in relations between the OCT and the CommunityŐ. 
Asetuksen 235 artiklan mukaan ”yhteistyökumppanuus koskee yhteisön tämän päätöksen mukaisesti toteuttamien toimien valmistelua, rahoitusta, seurantaa ja arviointia sekä kaikkia MMA:iden ja yhteisön välisissä suhteissa ilmeneviä ongelmia”.
However, apart from two meetings related to the programming of aid actions in certain French OCTs, the (four) meetings held after the IPs had been established concentrated on expanding the scope of the financial, technical and commercial aid to OCTs and on the mid-term revision of the Association decision. 
On kuitenkin syytä huomata, että lukuun ottamatta kahta, tietyissä Ranskan MMA:issa toteutettavien tukitoimien valmisteluun liittyvää kokousta, maaohjelmien laatimisen jälkeen pidetyissä kokouksissa (yhteensä neljä) keskityttiin MMA:ille myönnetyn rahoitustuen, asiantuntija-avun ja kaupallisen tuen kohdealan laajentamiseen ja assosiointipäätöksen puolivälin tarkistukseen.
In spite of the apparent problems in the implementation of the Territorial and Regional Indicative Programmes, the meetings did not deal with monitoring and evaluation of aid actions. 
Vaikka MMA-tason ja alueellisen tason maaohjelmien täytäntöönpanossa olikin ilmeisiä ongelmia, kokouksissa ei käsitelty tukitoimien seurantaa tai arviointia.
Monitoring and evaluation 56. 
Seuranta ja arviointi 56.
Although Member States concerned are responsible for allocating the programmable EDF funds (see paragraph 3), the implementation of the programmes is the responsibility of the Commission and the OCTs jointly. 
Vaikka asianomaiset jäsenvaltiot vastaavat ohjelmoitavien EKR-varojen osoittamisesta (ks. kohta 3), ohjelmien täytäntöönpanosta vastaavat komissio ja MMA:t yhdessä.
The Member States having thus been relieved of responsibility for the implementation of the individual projects supported by the EDF had only very limited information available about their content and execution. 
Jäsenvaltioilla, jotka on näin ollen vapautettu yksittäisten EKR:sta tuettujen hankkeiden täytäntöönpanoa koskevasta vastuusta, oli saatavilla vain hyvin vähän tietoja hankkeiden sisällöstä ja toteuttamisesta.
This situation leaves the Commission with a responsibility for monitoring the projects. 
Vastuu hankkeiden seurannasta kuuluu näin ollen suoraan komissiolle.
This responsibility lies in first instance with its representatives in the OCTs (usually a resident adviser with an administrative assistant) working under the hierarchical responsibility of a Commission Delegate. 
Tämä vastuu on osoitettu ensisijaisesti komission MMA:issa toimiville edustajille, jotka työskentelevät komission edustuston päällikön alaisuudessa (tavallisesti kyseessä on paikan päällä toimiva neuvonantaja, jolla on hallinnollinen avustaja).
(23) See also the report of the UK National Audit Office on the Dependent Territories Đ 30 May 1997, page 65. 
(23) Ks. myös Yhdistyneen kuningaskunnan kansallisen tarkastusviraston raportti, joka koskee Yhdistyneelle kuningaskunnalle kuuluvia alueita (30. toukokuuta 1997, s.
In most of the OCTs visited there have been shortcomings in the monitoring activities of the Commission. 
Useimmissa MMA:issa, joihin tehtiin tarkastuskäynti, komission seurantatoimet ovat olleet puutteellisia.
However, this can to a great extent be explained by the fact that in most cases a single Commission official with some administrative support is responsible for the implementation of projects and actions for a number of OCTs spread over a sometimes vast geographic area. 
Tämä selittyy kuitenkin paljolti sillä, että useimmiten hankkeiden ja toimien täytäntöönpanosta vastaa useiden, toisinaan maantieteellisesti laajalla alueella sijaitsevien MMA:iden osalta yksi ainoa komission virkamies, jolla on käytettävissään jonkin verran hallinnollista apua.
Central services have not played an active role. 
Keskusyksiköt eivät ole olleet aktiivisesti mukana toiminnassa.
Information available in the CommissionŐs files in respect of projects was limited and the Court has found little evidence of remedial action being initiated by these services in order to address problems related to the implementation of the aid operations. 
Komission arkistoissa oli saatavilla vain vähän tietoja hankkeista, ja tilintarkastustuomioistuin löysi vain vähän näyttöä siitä, että kyseiset yksiköt olisivat panneet alulle parannuksia tukitoimien täytäntöönpanoon liittyvien ongelmien ratkaisemiseksi.
The local administrations which are not used to the EDF environment have to use only occasionally the EDF rules which they find complicated (e.g. tender procedures). 
Paikalliset viranomaiset, jotka eivät ole tottuneet EKR-menettelyihin, joutuvat vain toisinaan soveltamaan EKR:n sääntöjä, joita ne pitävät monimutkaisina (esimerkiksi tarjouskilpailu-menettelyt).
In respect of cofinancing, the local rules and the EDF rules have to be applied simultaneously. 
Osarahoitustapauksissa on sovellettava samanaikaisesti paikallisia sääntöjä ja EKR:n sääntöjä.
The communication between the local administration and the Commission is cumbersome in the (justified) absence of an on-the-spot delegation or agency which otherwise could have assisted the local administration. 
Paikallisten viranomaisten ja komission välinen yhteydenpito on hankalaa, kun paikan päältä puuttuu — perustellusti — edustusto tai toimisto, joka muutoin voisi avustaa paikallisia viranomaisia.
The present structure, based on the Lom Conventions and the Council Decisions on the OCTs, leads obviously to a dilemma: adequate monitoring requires more resources to be devoted by the Commission but this would not be cost effective given the relatively small amounts of aid involved. 
Nykyinen hallinnointijärjestelmä, joka perustuu Lomén yleissopimuksiin ja MMA:ita koskeviin neuvoston päätöksiin, on selvästi syynä vaikeaan ristiriitaan: asianmukainen seuranta vaatii komissiolta enemmän resursseja, mikä taas heikentäisi kustannusvaikuttavuutta, koska kyse on suhteellisen pienistä tukimääristä.
This can be compared with the management of EDF aid in (certain) ACP states where much larger amounts have to be managed with comparatively fewer resources. 
Tätä tilannetta voidaan verrata EKR-tuen hallinnointiin (tie-tyissä) AKT-valtioissa, joissa joudutaan hallinnoimaan paljon suurempia rahamääriä verrattain pienemmin resurssein.
A solution of this problem can only be found through a fundamental change of the management structure by allocating more responsibilities for the implementation and monitoring of the actions to the Member States concerned. 
Ongelmaan on ratkaisuna vain hallinnointijärjestelmän perusteellinen muutos, jonka seurauksena asianomaisille jäsenvaltioille osoitetaan enemmän vastuuta toimien täytäntöönpanossa ja seurannassa.
Both the Decisions (24) for the sixth and seventh EDF state that evaluations are carried out in respect of the development operations in OCTs by both the authorities of the OCTs and the Community, with the objective of improving the effectiveness of the development operations in progress and those to be put in place in the future. 
Sekä kuudetta EKR:a että seitsemättä EKR:a koskevissa päätöksissä (24) määrätään, että MMA:iden kehitystoimien arvioinneista vastaavat MMA:iden viranomaiset ja yhteisö yhdessä, tavoitteenaan parhaillaan toteutettavien ja tulevien kehitystoimien tehokkuuden parantaminen.
No such evaluation activities appear to have been carried out. 
Ei kuitenkaan ollut havaittavissa, että tällaisia arviointeja olisi suoritettu.
CONCLUSION 63. 
LOPPUPÄÄTELMÄT 63.
In most of the OCTs the level of economic development is high and similar to that of some of the Member States of the European Union, and goes far beyond the level of the ACP States (paragraphs 7 and 8). 
Useimmissa MMA:issa talouden kehityksen taso on korkea ja vastaa joidenkin Euroopan unionin jäsenvaltioiden tasoa; lisäksi kehitystaso on huomattavasti korkeampi kuin AKT-valtioissa (kohdat 7—8).
(24) Article 154 of the Council Decision for the sixth EDF and Articles 226 and 227 of the Council Decision for the seventh EDF. 
( 24 mättä EKR:a koskevan neuvoston asetuksen 226—227 artikla. ) Kuudetta EKR:a koskevan neuvoston asetuksen 154 artikla ja seitse-
C 276/10 EN Official Journal of the European Communities 29.9.1999 64. 
C 276/10 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 29.9.1999 64.
The level of disbursements of programmable funds made available under the sixth (ECU 63,5 million) and seventh EDF (ECU 86 million) has been low in most of the OCTs visited, taken into account that intervention sectors and several projects had already been properly identified at the level of the IPs. 
Kuudennesta EKR:sta ja seitsemännestä EKR:sta käytettäväksi asetettujen ohjelmoitavien varojen (kuudes EKR 63,5 miljoonaa ecua ja seitsemäs EKR 86 miljoonaa ecua) nostoaste oli alhainen useimmissa tarkastetuissa MMA:issa, kun otetaan huomioon se, että tuetut alat ja useat hankkeet oli kunnolla yksilöity jo maaohjelmien tasolla.
The introduction of the ÔpartnershipŐ with the seventh EDF has not led to a significant improvement (paragraphs 20 to 24). 
Seitsemännen EKR:n myötä tapahtunut ”yhteistyökumppanuuden” käynnistäminen ei ole merkittävästi parantanut tilannetta (kohdat 20—24).
A clear role should be identified for the Commission in the allocation of programmable funds to individual OCTs. 
Komissiolle olisi määritettävä selkeä rooli ohjelmoitavien varojen osoittamisessa yksittäisille MMA:ille.
For programmable aid made available to the OCTs and that for regional projects the financial information system is not transparent and shows discrepancies between the EDF accounts and the IPs (paragraphs 14 to 16 and 31). 
Varainhoidon tietojärjestelmä ei ollut avoin MMA:iden käyttöön asetetun ohjelmoitavan tuen ja alueellisiin hankkeisiin osoitetun ohjelmoitavan tuen osalta; lisäksi siinä ilmeni eroja EKR:n tilien ja maaohjelmien välillä (kohdat 14—16 ja 31).
Funds were allocated for regional cooperation without the Council, the Commission and the authorities concerned having a clear idea about the specific objectives to be pursued or the way in which the funds would be used. 
Alueelliseen yhteistyöhön osoitettiin varoja, vaikka neuvos-tolla, komissiolla ja asianomaisilla viranomaisilla ei ollut selvää kuvaa erityisistä tavoitteista tai siitä, miten kyseiset varat käytettäisiin.
Consequently, regional cooperation encountered serious problems to achieve its priorities. 
Alueellisen yhteistyön ensisijaisia tavoitteita oli tämän vuoksi hyvin vaikea saavuttaa.
In the case of the Netherlands and British OCTs most of the limited regional funds spent have been used to finance the participation of individual OCTs in their trade promotion and tourism fairs (paragraphs 29 to 30). 
Alankomaiden ja Yhdistyneen kuningaskunnan MMA:iden tapauksessa suurin osa rajallisista alueellisista varoista on käytetty yksittäisten MMA:iden osallistumiseen messuille, jotka liittyvät kaupan edistämiseen ja matkailuun (kohdat 29—30).
The implementation of individual projects has been hampered by deficiencies in appraisal, preparation and monitoring as well as by procedures which are more focused on formalities than on results. 
Yksittäisten hankkeiden täytäntöönpanoa ovat haitanneet arviointiin, valmisteluun ja seurantaan liittyvät puutteet sekä se, että menettelyissä on painotettu enemmän muotoseikkoja kuin tuloksia.
It also shows significant differences between OCTs, which reflect differences in the degree of commitment of the territorial authorities to the implementation of the IPs. 
Hankkeiden täytäntöönpanossa on lisäksi havaittavissa merkittäviä eroja eri MMA:iden välillä, mikä osoittaa, että MMA:iden viranomaiset eivät ole kaikkialla sitoutuneet maaohjelmien täytäntöönpanoon samassa määrin.
Due to the absence of economic/social/financial indicators and ex post evaluations the effectiveness of the aid operations is difficult to measure. 
Koska käytössä ei ole taloudellisia, sosiaalisia tai rahoituksellisia indikaattoreita eikä jälkitarkastuksia, tukitoimien vaikuttavuutta on vaikea mitata.
In a number of cases the contribution of the operation to the development of the OCT has been weak (paragraphs 34 to 53). 
Joissakin tapauksissa toimilla on pystytty edistämään asianomaisen MMA:n kehitystä vain vähän (kohdat 34—53).
Monitoring activities and intervention by the Commission in both the OCTs and at central level have not been sufficient to lead to a more efficient and effective implementation of the aid operations (paragraphs 58, 59 and 62). 
Komission seurantatoimet ja toimintaan osallistuminen sekä MMA:issa että keskustasolla eivät olleet riittäviä lisäämään tukitoimien täytäntöönpanon tehokkuutta ja vaikuttavuutta (kohdat 58—59 ja 62).
The administrative burden for the local administration is high: for comparatively small amounts procedures have to be applied which appear in certain cases (e.g. tender procedures in the OCT context) complicated and cumbersome for administrations which lack experience in these procedures as they are to be applied only occasionally. 
Paikallisilla viranomaisilla on huomattava hallinnollinen pai-nolasti: suhteellisen pienten rahamäärien yhteydessä joudutaan soveltamaan menettelyjä, jotka ovat joissakin tapauksissa (esimerkiksi MMA:ihin liittyvissä tarjouskilpailumenettelyissä) osoittautuneet monimutkaisiksi ja hankaliksi viranomaisille, sillä kyseisiä menettelyjä joudutaan soveltamaan vain toisinaan eikä viranomaisilla ole niistä näin ollen kokemusta.
Moreover in many cases EDF projects form part of a wider programme, cofinanced with those Member States with which the respective OCTs have a special link, leading to different parallel procedures (paragraph 60). 
Lisäksi on huomattava, että usein EKR-hankkeet ovat osa laajempaa ohjelmaa, jota osarahoittavat ne jäsenvaltiot, joihin asianomaisilla MMA:illa on erityiset suhteet; tällöin joudutaan noudattamaan erilaisia rinnakkaisia menettelyjä (kohta 60).
Consideration should be given to changing the management structure for aid to the OCTs so as to give the main responsibility for implementation and monitoring to the Member States concerned, perhaps by analogy with another Community instrument. The main aims of the aid and the manner in which the aid is managed and executed should, in any case, be reviewed. 
Olisi harkittava MMA:ille tarkoitetun tuen hallinnointijärjestelmän muuttamista siten, että asianomaisille jäsenvaltioille osoitetaan pääasiallinen vastuu tuen täytäntöönpanosta ja seurannasta, esimerkiksi vastaavasti kuin jonkin toisen yhteisön rahoitusvälineen tapauksessa.
The present report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 15 July 1999. 
Olisi joka tapauksessa syytä käydä uudelleen läpi tuen päätavoitteet sekä sen hallinnointi-ja täytäntöönpanomenetelmät. Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 15. heinäkuuta 1999 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors In the absence of Jan O. KARLSSON President of the Court Patrick EVERARD Member of the Court 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Tilintarkastustuomioistuimen presidentin Jan. O. Karlssonin poissa ollessa Patrick Everard tilintarkastustuomioistuimen jäsen
29.9.1999 EN Official Journal of the European Communities ANNEX 1 OBJECTIVES ON OCTs AS INCLUDED IN COUNCIL DECISIONS Article 1 of the Council Decision for the sixth EDF stipulates: ÔThe aim of this Decision is to facilitate the economic, cultural and social development and to strengthen the economic structures of the countries and territories listed in Annex I, in particular by developing trade, economic relations and agricultural and industrial cooperation between the Community and those countries and territories, by helping to safeguard the interests of those among them whose economy depends to a considerable extent on the export of commodities and by affording financial aid and technical cooperation.Ő The Council Decision for the seventh EDF stipulates the main objectives in its Articles 1 to 6 as follows: ÔArticle 1 The aim of this Decision is to promote and accelerate the economic, cultural and social development and to strengthen the economic structures of the OCT listed in Annex I. Article 2 The Community shall provide support for the OCTŐs efforts to achieve comprehensive development based on their cultural and social values, their human capacities, their natural resources and their economic potential in order to promote the OCTŐs social, cultural and economic progress and the well-being of their populations through the satisfaction of their basic needs, the recognition of the role of women and the enhancement of peopleŐs capacities, with respect for their dignity. 
29.9.1999 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti LIITE 1 NEUVOSTON PÄÄTÖSTEN MUKAISET MMA:ITA KOSKEVAT TAVOITTEET Kuudetta EKR:a koskevan neuvoston päätöksen 1 artiklassa määrätään seuraavaa: ”Tämän päätöksen tarkoituksena on edistää liitteessä I lueteltujen maiden ja alueiden taloudellista, sivistyksellistä ja yhteiskunnallista kehitystä ja vahvistaa niiden taloudellisia rakenteita, erityisesti kehittämällä kauppaa, taloudellisia suhteita sekä maatalouden ja teollisuuden alan yhteistyötä yhteisön ja kyseisten maiden ja alueiden välillä, auttamalla turvaamaan niiden kyseisten maiden ja alueiden edut, joiden talous on huomattavan riippuvainen viennistä ja myöntämällä rahoitustukea ja tarjoamalla teknistä yhteistyötä.” Seitsemättä EKR:a koskevan neuvoston päätöksen 1—6 artiklassa määrätään päätavoitteista seuraavasti: ”1 artikla Tämän päätöksen tarkoituksena on edistää ja nopeuttaa liitteessä I lueteltujen MMA:iden taloudellista, sivistyksellistä ja yhteiskunnallista kehitystä ja vahvistaa niiden taloudellisia rakenteita. 2 artikla Yhteisö tukee MMA:iden pyrkimyksiä saavuttaa niiden omiin yhteiskunnallisiin ja kulttuuriarvoihin, inhimillisiin voimavaroihin, luonnonvaroihin ja taloudellisiin mahdollisuuksiin perustuva laaja kehitys MMA:iden yhteiskunnallisen, sivistyksellisen ja taloudellisen kehityksen ja niiden väestöjen hyvinvoinnin edistämiseksi tyydyttämällä perustarpeet, tunnustamalla naisten asema ja kehittämällä ihmisten kykyjä heidän arvoaan kunnioittaen.
Such development shall be based on a sustainable balance between economic objectives, the rational management of the environment and the enhancement of natural and human resources. 
Tämä kehitys perustuu niiden taloudellisten tavoitteiden, ympäristön järkevän hoidon sekä luonnonvarojen ja inhimillisten voimavarojen hyödyntämisen väliselle kestävälle tasapainolle.
Article 3 Cooperation shall be directed towards development centred on man, the main protagonist and beneficiary of development, which thus entails respect for, and promotion of, all human rights. 
3 artikla Yhteistyön tavoitteena on kehitys, joka keskittyy ihmiseen, kehityksen pääasialliseen aikaansaajaan ja hyödyn-täjään, ja edellyttää näin ollen kaikkien ihmisoikeuksien kunnioittamista ja edistämistä.
Cooperation operations shall thus be conceived in accordance with the positive approach, where respect for human rights is recognised as a basic factor of real development and where cooperation is conceived as a contribution to the promotion of these rights. 
Yhteistyötoimet kuuluvat tähän myönteiseen lähestymistapaan, jossa ihmisoikeuksien kunnioittaminen tunnustetaan todellisen kehityksen perustekijäksi ja jossa myös yhteistyötä pidetään osana näiden oikeuksien edistämistä.