natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sustainability is therefore unlikely to be achieved without additional support in the coming years. 
Toiminnan kestävyys on siksi epätodennäköistä, ellei lisätukea tarjota tulevina vuosina.
While further EU interventions are indeed being developed they now face competition from Turkish funding in the sector but direct coordination with Turkey is not possible in the current circumstances. 
EU:n tukitoimenpiteitä ollaan kehittämässä lisää, mutta ne joutuvat nykyisin kilpailemaan alan turkkilaisen rahoituksen kanssa; suora koordinointi Turkin kanssa ei kuitenkaan ole mahdollista nykyisissä olosuhteissa.
LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE 46. 
PAIKALLISALUEIDEN JA KAUPUNKIEN INFRASTRUKTUURI 46.
EU support to modernise local and urban infrastructure is intended to help revitalise the northern part of Cyprus, including through the opening of new crossing points on the Green Line. 
Paikallisalueiden ja kaupunki-infrastruktuurin nykyaikaistamiseen osoitetun EU-tuen tarkoituksena on auttaa elvyttämään Kyproksen pohjois-osaa, muun muassa avaamalla uusia ylityspaikkoja vihreällä linjalla.
Approximately 40 individual interventions have been financed through the UNDP under the two phases of the programme, including some high-profile ones with significant impact such as the opening of two key crossing points (Ledra Street in Nicosia and Kato Pyrgos and Karavostasi — also known as Limnitis/Yeşilırmak) and the restoration of the Bedestan, a major cultural heritage and tourist site in the north of Nicosia (see Box 3). 
YK:n kehitysohjelman kautta on rahoitettu noin 40 yksittäistä toimenpidettä ohjelman kahden vaiheen aikana; niihin sisältyy muutama näkyvä toimenpide, joiden vaikutus on merkittävä – esimerkkeinä voidaan mainita kahden keskeisen ylityspaikan avaaminen (Ledra Street Nikosiassa sekä Kato Pyrgos ja Karavostasi – tunnettu myös nimellä Limnitis/Yeşilırmak), sekä Pohjois-Nikosiassa sijaitsevan kulttuuriperintö-ja matkailukohteen Bedestanin entisöinti (ks. laatikko 3).
Most of the individual actions have experienced delays although, in many cases, these delays have been linked to political difficulties and problems with property checks, which are largely out of the hands of the Commission and the UNDP. 
Suurin osa yksittäisistä toimista on viivästynyt, joskin viiveet ovat monissa tapauksissa johtuneet poliittisista vaikeuksista ja omistusoikeuden tarkastukseen liittyvistä ongelmista, joihin komissio ja YK:n kehitysohjelma eivät juurikaan pysty vaikuttamaan.
21 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
21 Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
Sustainability of the interventions is potentially undermined by the limited participation of the Turkish Cypriot community. 
Tukitoimenpiteiden kestävyyden voi vaarantaa se, että Kyproksen turkkilaisyhteisö on vain vähäisessä määrin toiminnassa mukana.
There is no formal mechanism at project level where the TCc is represented, including in the project steering committee. 
Hanketasolla tai hankkeen ohjauskomiteassa ei ole virallista mekanismia, jossa Kyproksen turkkilaisyhteisö olisi edustettuna.
At the level of the interventions, while the UNDP has cooperated closely with the local bodies at municipal level to involve them in project management, the UNDP remains the only contractor, which means that these local administrations have not gained experience as contracting authorities. 
Tukitoimenpiteiden tasolla YK:n kehitysohjelma on toiminut tiiviissä yhteistyössä paikallisten kunnallisten elinten kanssa, jotta nämä saataisiin mukaan hankkeiden hallinnointiin. YK:n kehitysohjelma on silti edelleen ainoa sopimuspuoli, mikä merkitsee, että kyseiset paikallisviranomaiset eivät ole saaneet kokemusta hankintaviranomaisina.
The issue of sustainability is not explicitly addressed in the UNDP reports with the exception of the Bedestan project (see Box 3). 
Kestävyyskysymystä ei itsessään käsitellä YK:n kehitysohjelman kertomuksissa, Bedestanin hanketta lukuun ottamatta (ks. laatikko 3).
22 BOX 3 RESULTS: UPGRADING OF LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE Opening of crossing points According to Article 2 of the Green Line Regulation, the line shall be crossed only at crossing points authorised by the competent authorities of the Republic of Cyprus. 
22 LAATIKKO 3 TULOKSET: PAIKALLISALUEIDEN JA KAUPUNKIEN INFRASTRUKTUURIN PARANTAMINEN Ylityspaikkojen avaaminen Vihreää linjaa koskevan asetuksen 2 artiklan mukaan linjan saa ylittää vain Kyproksen tasavallan toimivaltaisten viranomaisten hyväksymissä ylityspaikoissa.
Today there are seven such crossing points, two of which, Ledra Street and Kato Pyrgos and Karavostasi (also known as Limnitis/Yeşilırmak), were opened in the framework of the project in April 2008 and October 2010 respectively. 
Nykyisin ylityspaikkoja on seitsemän, joista kaksi eli Ledra Street sekä Kato Pyrgos ja Karavostasi (tunnettu myös nimelläs Limnitis/Yeşilırmak) avattiin hankkeen yhteydessä (ensin mainittu huhtikuussa 2008 ja toinen lokakuussa 2010).
The opening of new crossing points facilitates contacts between the two communities and promotes mutual understanding. 
Uusien ylityspaikkojen avaaminen helpottaa yhteisöjen välistä yhteydenpitoa ja edistää keskinäistä ymmärtä-mystä.
A total of 1,6 million crossings were registered during the latest eight-month reporting period: 26 % by Greek Cypriots from government-controlled areas to the northern part of Cyprus, 46 % by Turkish Cypriots from the northern part of Cyprus to the government-controlled areas, and 28 % by EU citizens other than Cypriots and nationals of non-EU countries14. 
Ylityksiä rekisteröitiin yhteensä 1,6 miljoonaa viimeisimmän kahdeksan kuukauden raportointikauden aikana: 26 prosenttia ylityksistä tekivät kyproksenkreikkalaiset hallituksen hallinnassa olevilta alueilta Kyproksen pohjoisosaan, 46 prosenttia ylityksistä tekivät kyproksenturkkilaiset Kyproksen pohjoisosasta hallituksen hallinnassa oleville alueille, ja 28 prosenttia ylityksistä tekivät EU:n kansalaiset (muut kuin kyproslaiset) sekä EU:n ulkopuolisten maiden kansalaiset14.
Restoration of the Bedestan The Bedestan was initially built as a Byzantine Church but was transformed into a closed market in the 16th century. 
Bedestan‐rakennuksen entisöinti Bedestan oli alun perin bysanttilainen kirkko, mutta se muutettiin kauppahalliksi 1500-luvulla.
By the 1930s, the building had fallen into disuse. 
Rakennus on ollut käyttämättömänä 1930-luvulta saakka.
When the EU-funded project started, it was in very poor condition, with a collapsed roof and various other structural damage. 
EU:n rahoittaman hankkeen käynnistyessä rakennus oli erittäin huonossa kunnossa: katto oli romahtanut ja rakennuksessa oli myös monia muita rakenteellisia vaurioita.
The works were completed in two phases: structural work between 2004 and 2006, and conservation and restoration work between 2005 and 2009. 
Työt toteutettiin kahdessa vaiheessa: rakenteisiin liittyvät työt vuosina 2004–2006 ja konservointi-ja entisöintityöt vuosina 2005–2009.
In November 2009, the Bedestan was reopened to the public as a cultural centre and the inauguration ceremony was attended by representatives from both communities. 
Marraskuussa 2009 Bedestan avattiin uudelleen yleisölle kulttuurikeskuksena, ja sen avajaisiin osallistui edustajia kummastakin yhteisöstä.
The project was awarded the European Union Prize for Cultural Heritage/Europa Nostra Award in the research category. 
Hankkeelle myönnettiin Euroopan unionin kulttuuriperintöpalkinto (Europa Nostra -palkinto) kilpailun tutkimuskategoriassa.
14 COM(2011) 284 final of 30 May 2011: Seventh Report on the implementation of Council Regulation (EC) No 866/2004 of 29 April 2004 and the situation resulting from its application covering the period 1 May until December 2010. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
14 KOM(2011) 284 lopullinen, 30. toukokuuta 2011: Seitsemäs kertomus 29 päivänä huhtikuuta 2004 annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 866/2004 täytäntöönpanosta ja sen soveltamisesta aiheutuneesta tilanteesta toukokuun 1. päivän ja joulukuun 2010 välisenä aikana. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
23 OBJECTIVE 3: FOSTERING OF RECONCILIATION, CONFIDENCE-BUILDING MEASURES AND SUPPORT TO CIVIL SOCIETY 48. 
23 TAVOITE 3: SOVITTELU, LUOTTAMUSTA LISÄÄVÄT TOIMENPITEET JA TUKI KANSALAISYHTEISKUNNALLE 48.
Support has been provided to the Joint Committee on Missing Persons to try to bring closure in relation to this painful aspect of the history of Cyprus and thereby contribute to the process of reconciliation between the Greek Cypriot and the Turkish Cypriot communities. 
Kadonneiden henkilöiden tapauksia käsittelevälle sekakomitealle on annettu tukea, jotta tämä Kyproksen historiaan liittyvä kipeä kysymys saataisiin käsiteltyä ja sovintoprosessi Kyproksen kreikkalaisyhteisön ja Kyproksen turkkilaisyhteisön välillä etenisi.
During the period covered by the first 1,5 million euro agreement (March 2007 to May 2009), 155 remains out of an estimated 1 958 missing persons were identified and returned to their families. 
Ensimmäisen 1,5 miljoonan euron sopimuksen kattaman jakson kuluessa (maaliskuu 2007 – toukokuu 2009) noin 155 kadonneen henkilön jäännökset tunnistettiin ja palautettiin omaisille (kadonneita on kaiken kaikkiaan arviolta 1 958).
Funds for future activities will continue to depend on the availability of funding from donors, of which the EU is the most significant. 
Toiminnan rahoittaminen tulevaisuudessa riippuu edelleen rahoituksesta, joka on saatavissa rahoittajilta (joista EU on suurin).
At this stage no clear end goal or exit strategy has been formulated for the support to the Joint Committee on Missing Persons. 
Kadonneiden henkilöiden tapauksia käsittelevälle sekakomitealle myönnetyn tuen osalta ei ole tässä vaiheessa määritetty selvää lopputavoitetta tai irtautumisstrategiaa.
The Commission also used the instrument to finance seminars organised by the Council of Europe Academy of Political Studies to give both Turkish Cypriot and Greek Cypriot participants a better insight into some of the common challenges which the island will be facing in the future. 
Komissio käytti kyseistä välinettä myös Euroopan neuvoston politiikantutkimuksen akatemian järjestämien seminaarien rahoittamiseen, tarkoituksena tarjota sekä kyproksenturkkilaisille että kyproksenkreikkalaisille osallistujille parempi käsitys joistakin yhteisistä haasteista, joihin saarella joudutaan tulevaisuudessa vastaamaan.
These seminars have contributed to better integrating Turkish Cypriot leaders although they have not always been well attended. 
Seminaareilla on osaltaan parannettu kyproksenturkkilaisten johtajien integraatiota, vaikka seminaarien osallistujamäärä ei ole aina ollut kovin suuri.
The Commission has not taken any specific action to ensure the sustainability of the ’European Forum Cyprus‘, an alumni network for participants in these seminars. 
Komissio ei ole pyrkinyt erityisellä tavalla varmistamaan ’European Forum Cyprus -verkoston’ eli seminaareihin osallistuneiden verkoston kestävyyttä.
50. ‘Civil Society in Action’ and ‘Civil Society Support Team’ programmes were launched with the aim of strengthening civil society organisations and the development of a civil society culture in the TCc. 
50. ’Civil Society in Action’-ja ’Civil Society Support Team’ -ohjelmat käynnistettiin tarkoituksena vahvistaa kansalaisyhteiskunnan järjestöjä ja kehittää kansalaisyhteiskunnan kulttuuria Kyproksen turkkilaisyhteisössä.
Both programmes have been able to build capacity but further support is required to strengthen operational and financial management capacity in Turkish Cypriot civil society organisations. 
Molemmilla ohjelmilla on pystytty kehittämään valmiuksia, mutta lisätukea tarvitaan toiminnallisten ja taloushallintoon liittyvien valmiuksien vahvistamiseksi Kyproksen turkkilaisyhteisön kansalaisyhteiskunnan järjestöissä.
EU assistance has made a major contribution to demining in Cyprus. 
EU:n tuella on edistetty huomattavalla tavalla miinanraivausta Kyproksella.
Almost all minefields in the buffer zone have now been cleared and since 2007 the EU has financed 6,5 million out of a total of 9 million euro invested in this effort. 
Lähes kaikki puskurialueella sijaitsevat miinakentät on nyt saatu raivattua, ja vuodesta 2007 lähtien EU on rahoittanut toimintaa 6,5 miljoonalla eurolla (kokonaisrahoituksen määrä 9 miljoonaa euroa).
Among the benefits of the demining have been the facilitation of trade and population movement as a result of the opening of new crossing points (see Box 3). 
Miinanraivauksen ansiosta muun muassa kaupankäynti ja väestön liikkuminen on helpottunut, kun uusia ylityspaikkoja on avattu (ks. laatikko 3).
It has also helped confidence building through the cooperation between the Turkish and the Republic of Cyprus armed forces during the demining process. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Mii-nanraivausprosessin aikana on myös pystytty rakentamaan luottamusta Turkin ja Kyproksen tasavallan asevoimien välisen yhteistyön avulla. Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
OBJECTIVE 4: BRINGING THE TURKISH CYPRIOT COMMUNITY CLOSER TO THE EU 52. 
TAVOITE 4: KYPROKSEN TURKKILAISEN YHTEISÖN LÄHENTÄMINEN EUROOPAN UNIONIIN 52.
The EU scholarship programme is one of the areas of EU assistance best known and most valued by the TCc. 
EU:n apurahaohjelma on yksi parhaiten tunnettuja ja Kyproksen turkkilaisyhteisön eniten arvostamia EU:n tuen aloja.
It has played a useful part in reducing the isolation of the TCc by enabling 400 students and teachers to live and study in another Member State for one year15. 
Se on hyödyllisellä tavalla vähentänyt Kyproksen turkkilaisyhteisön eristäytyneisyyttä tarjoamalla 400 opiskelijalle ja opettajalle mahdollisuuden elää ja opiskella toisessa EU:n jäsenvaltiossa vuoden ajan15.
However, the programme’s effectiveness and sustainability are hindered by the lack of a multiannual perspective. 
Ohjelman vaikuttavuutta ja kestävyyttä heikentää kuitenkin se, että ohjelma ei ole monivuotinen.
The timing of the call for proposals is determined not by operational needs but by when Commission financing decisions are taken. 
Ehdotuspyyntöjen ajoitus ei määräydy toiminnallisten tarpeiden mukaan vaan sen mukaan, milloin komission rahoituspäätökset tehdään.
The fact that there is no guarantee that the programme will continue from one year to another means that potential applicants cannot plan ahead (in particular those who cannot consider spending one year abroad without a grant). 
Koska ohjelman jatkumisesta vuodesta toiseen ei ole takuita, mahdolliset hakijat eivät voi suunnitella tulevaisuutta eteenpäin (etenkään ne, jotka eivät pysty viettämään vuotta ulkomailla ilman avustusta).
It is not possible to assess the extent to which the overall objective of the project has been met because an ex post survey among the individual beneficiaries has not yet been carried out. 
Ei ole mahdollista arvioida, missä määrin hankkeen kokonaistavoite on saavutettu, koska yksittäisten edunsaajien keskuudessa ei ole vielä suoritettu jälkitutkimusta.
The contracting for the latest call concerning academic year 2011/12 has encountered serious delays, due mainly to a temporary shortage of staff in EUPSO (see paragraph 27). 
Lukuvuotta 2011/2012 koskeva viimeisin sopimuksentekomenettely on viivästynyt huomattavasti, mikä johtuu lähinnä paikallisen tukitoimiston väliaikaisesta henkilöstöpulasta (ks. kohta 27).
The Commission has not been able to sign any contract before the end of August 2011, just before the start of the academic year. 
Komissio ei ollut pystynyt allekirjoittamaan yhtään sopimusta elokuun 2011 loppuun eli lukuvuoden alkuun mennessä.
The European Union political and legal order information project (‘InfoPoint’) aims to bring the TCc closer to the EU through information activities and by improving understanding of the EU and of efforts towards a settlement and reunification. 
Euroopan unionin poliittisesta ja oikeusjärjestelmästä tiedottamista koskevan hankkeen (’InfoPoint’) tarkoituksena on lähentää Kyproksen turkkilaisyhteisöä Euroopan unioniin tiedotustoiminnalla ja parantamalla ymmärtämystä EU:sta ja sovintoratkaisuun ja yhdistymiseen tähtäävästä toiminnasta.
The project has already achieved some significant results, including the creation of the open access ‘InfoPoint’ office and a website16 in English and Turkish. 
Hanke on jo saavuttanut joitakin merkittäviä tuloksia: sen avulla on esimerkiksi perustettu vapaapääsyinen ’InfoPoint’-toimisto sekä englannin-ja turkinkielinen internetsivusto16.
Nevertheless diverging views between the EC Representation in Nicosia and the Task Force on a number of subjects in the framework of the project steering committee have led to the postponement of decisions and subsequent implementation delays. 
Nikosiassa sijaitseva EU:n edustusto ja työryhmä ovat kuitenkin eri mieltä tietyistä asioista hankkeen ohjauskomiteassa, mikä on johtanut päätösten lykkäämiseen ja siten myös täytäntöönpanon viivästymiseen.
Thus, for example, the launch of the project’s website was delayed by 16 months because of such problems. 
Esimerkiksi hankkeen internetsivuston käynnistäminen viivästyi 16 kuukautta tällaisten ongelmien vuoksi.
15 This corresponds to approximately 1 out of 450 people living in the northern part of Cyprus. 
15 Keskimäärin yksi henkilö 450:tä Kyproksen pohjoisosassa elävää henkilöä kohti. 16 Ks.
16 See European Union Infopoint Nicosia, http://www.abbilgi.eu. 
Euroopan unionin tiedotuspiste Nikosiassa, http://www.abbilgi.eu.
24 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
24 Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle
25 OBJECTIVE 5: PREPARATION FOR THE ACQUIS COMMUNAUTAIRE 56. 
25 TAVOITE 5: YHTEISÖN SÄÄNNÖSTÖN KÄYTTÖÖNOTON VALMISTELU 56.
The Commission has also funded projects to prepare for the acquis communautaire. 
Komissio on rahoittanut myös hankkeita, joilla valmistellaan yhteisön säännöstön käyttöönottoa.
The Court examined one of the largest of these projects for air quality monitoring. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti erään suurimmista kyseisistä hankkeista, joka liittyi ilmanlaadun seurantaan.
Despite problems encountered (see Box 4), which are also illustrative of challenges faced by other projects, both the technical assistance and all the equipment were delivered. 
Huolimatta hankkeeseen liittyvistä ongelmista (ks. laatikko 4), jotka ilmentävät myös muissa hankkeissa eteentulleita haasteita, tekninen apu ja kaikki laitteet saatiin toimitettua.
By including 12 months of ‘after sales service’ in the supplies contract the Commission has made an effort to address the project’s sustainability. 
Komissio on pyrkinyt edistämään hankkeen kestävyyttä sisällyttämällä hankintasopimukseen ’toimituksen jälkeisiä palveluja’ 12 kuukauden ajaksi.
The local authorities’ decision to engage the technical assistance contractor for continued operational and maintenance support also represents an attempt to ensure sustainability. 
Paikallistason viranomaiset päättivät sopia teknisestä avusta vastaavan sopimuspuolen kanssa, että tämä jatkaa edelleen operatiivisen ja ylläpitotuen antamista, mitä voidaan myös pitää yrityksenä varmistaa hankkeen kestävyys.
A new ‘environmental law’ which complies with EU legislation has been adopted and the TCc beneficiary has developed a concept paper which sets out the budgetary and staff implications of implementing the ‘law’. 
EU:n lainsäädäntöä noudattava uusi ’ympäristölaki’ on hyväksytty, ja Kyproksen turkkilaisyhteisön edunsaaja on laatinut mietinnön, jossa määritetään ’lain’ täytäntöönpanosta johtuvat määräraha-ja henkilöstötarpeet.
Nevertheless the overall sustainability is at risk due to the severe budget constraints faced by the TCc ‘Environmental Protection Department’. 
Hankkeen kokonaiskestävyys on kuitenkin vaarantunut Kyproksen turkkilaisyhteisön ’ympäristönsuojeluosaston’ vakavien budjettirajoitteiden vuoksi.
Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 26 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 58. 
Erityiskertomus nro 6/2012 – Euroopan unionin tuki Kyproksen turkkilaiselle yhteisölle 26 PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET PÄÄTELMÄT 58.
The Commission succeeded in developing a programme where the objectives of the instrument were reflected in the interventions funded and largely appropriate implementing arrangements were put in place. 
Komissio onnistui kehittämään ohjelman, jossa rahoitetut tukitoimenpiteet ilmensivät välineen tavoitteita ja jonka yhteydessä oli otettu käyttöön laajalti asianmukaiset täytäntöönpanomekanismit.
The programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding. 
Ohjelmassa on jo saavutettu joitakin myönteisiä tuloksia, mutta tulosten kestävyys on useissa tapauksissa kyseenalainen, erityisesti tulevan EU-rahoituksen epävarmuuden vuoksi.
The Commission had to manage the difficult political context and the challenges posed by the broad formulation of the regulation’s objectives, its late adoption and uncertain timeframe. 
Komissio joutui toimimaan vaikeassa poliittisessa ympäristössä ja sen oli vastattava haasteisiin, joita aiheutui siitä, että asetuksen tavoitteet oli muotoiltu väljästi, asetus oli hyväksytty myöhässä ja aikataulu oli epävarma.
Despite this, it has been able to develop a programme which addresses and appropriately prioritises all sectors referred to in the regulation’s objectives. 
Komissio on siitä huolimatta kyennyt laatimaan ohjelman, jossa on kohteena ja asianmukaisina painopistealoina kaikki asetuksen tavoitteissa mainitut alat.
It also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office in the northern part of Cyprus and use largely suitable implementation methods and risk mitigation measures. 
Se onnistui myös merkittävistä rajoitteista huolimatta perustamaan nopeasti ohjelman hallinnointitoimiston Kyproksen pohjoisosaan ja soveltamaan varsin sopivia täytäntöönpanomenetelmiä ja riskinlieventämistoimenpiteitä.
The main weaknesses in the management of the programme resulted from the local support office not operating under more devolved procedures in the same way as EU delegations and from the staff contracts being too short for them to manage the projects financed from start to finish. 
Ohjelman hallinnoinnin suurimmat puutteet johtuivat yhtäältä siitä, että paikallinen ohjelman tukitoimisto ei toiminut hajautetumpien hallinnointimenettelyjen alaisena samalla tavalla kuin EU:n edustustot; lisäksi henkilöstön työsopimukset olivat liian lyhytkestoisia, jotta sama henkilöstö olisi voinut hallinnoida rahoitettuja hankkeita alusta loppuun saakka.
In addition, monitoring in the framework of joint management with the UN was not sufficient. 
YK:n kanssa yhteisen hallinnoinnin yhteydessä suoritettu seuranta ei myöskään ollut riittävää.
The programme has assisted many different beneficiaries across the TCc, including farmers, students and those using the new crossing points, and some important results have already been achieved. 
Ohjelmasta on tuettu monia eri edunsaajia Kyproksen turkkilaisyhteisössä, viljelijöistä opiskelijoihin ja uusien ylityspaikkojen käyttäjiin, ja joitakin huomattavia tuloksia on jo saavutettu.
However, it has not been possible to implement the single largest project, the construction of a seawater desalination plant (27,5 million euro). 
Laajimman yksittäisen hankkeen täytäntöönpano ei kuitenkaan ole ollut mahdollista (meriveden suolanpoistolaitoksen rakentamishanke, johon osoitettiin 27,5 miljoonaa euroa).
This represents a significant setback for the programme and may also have serious environmental consequences. 
Se merkitsee huomattavaa takaiskua ohjelmalle ja saattaa myös johtaa ympäristön kannalta vakaviin seurauksiin.