natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13 The ‘State of the business incubation industry’ report produced by the United States National Business Incubation Association in 2006 identifies 33 distinct services which can be offered to client companies by business incubators. 
13 United States National Business Incubation Association -järjestön vuonna 2006 julkaisemassa raportissa “State of the Business Incubation Industry” määritetään 33 eri palvelua, joita yrityshautomot voivat tarjota asiakasyrityksilleen.
14 Discounted rental costs were not usually offered in the United Kingdom. 
14 Vuokrakuluihin ei yleensä tarjottu alennusta Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
Observations 18 37 Chart 3 shows the range of services being offered by ERDF incubators audited by the Court in comparison with the range of relevant services offered by incubators in the bench‐ marked EC‐BIC population. 
Huomautukset 18 37 Kaaviossa 3 verrataan tilintarkastustuomioistuimen tarkastamien EAKR:n tukea saaneiden yrityshautomoiden tarjoamia relevantteja palveluita vertailukohteena olleiden EC-BIC-yrityshautomoiden tarjoamiin palveluihin.
In par‐ ticular, only 53 % of incubators were able to provide advice about financial planning and financing. 
Ainoastaan 53 prosenttia yrityshautomoista pystyi tarjoamaan rahoitussuunnittelua ja rahoitusta koskevaa neuvontaa.
This is a cause for concern: insufficient access to finance is recognised as a key barrier to the development of SMEs15, and the lack of financial advice provided by incubators did not help to reduce this problem. 
Tilanne luo huolenaiheen: rahoituksen rajallinen saatavuus on todettu keskeiseksi esteeksi pk-yritysten kehittämisel-le15, eikä yrityshautomoiden tarjoaman rahoitusneuvonnan puuttuminen ole parantanut tilannetta.
Type and frequency of principal services offered by audited ERDF incubators 15 ‘The SME financing gap, Volume I: Theory And Evidence’, Organisation For Economic Cooperation and Development (http:// ec.europa.eu/enterprise/ newsroom/cf/_getdocument. cfm?doc_id=624). 
Tarkastettujen EAKR:n avulla tuettujen yrityshautomoiden pääasiallisten palveluiden tyyppi ja intensiteetti 15 The SME Financing Gap, Volume I, Theory And Evidence, taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestö (http:// ec.europa.eu/enterprise/ newsroom/cf/_getdocument. cfm?doc_id=624).
Audited ERDF incubators offer a more limited range of services. Assessment of training needs Rental of incubation space 94 % Fundraising support 67 % 69 % 41 % 51 % Delivery of training 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Start-up services 90 % Identification of target clients Risk analysis support Entrepreneurial skills assessment support 71 % 80 % Audited incubators Benchmarked incubators Source: ECA benchmarking data for 2011. 
Koulutustarpeiden arviointi 67 % 69 % 41 % 51 % Yrityshautomotilojen vuokraaminen 94 % Koulutuksen tarjoaminen 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Aloitteleville yrityksille tarjotut palvelut Toimien kohteena olevien Varainhankintaa koskeva tuki Rahoitussuunnittelua koskeva tuki Liiketoimintamallin luomista koskeva tuki 71 % 80 % Tarkastetut yrityshautomot Vertailukohteena olleet yrityshautomot 90 % asiakkaiden määrittäminen Riskianalyysituki Yrittäjyystaitojen arviointia koskeva tuki Liiketoiminnan suunnittelua koskeva tuki Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vertailutiedot vuodelta 2011.
Financial planning support Business planning support Business modelling support 53 % 76 % 78 % Chart 3 
53 % 76 % 78 % Kaavio 3
Observations 19 Incubation programmes 38 During the audit, the Court observed that the relatively limited range of services offered by the audited incuba‐ tors was a direct consequence of the approach they took to incubation. 
Huomautukset 19 Yrityshautomo-ohjelmat 38 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi tarkastuksen aikana, että tarkastettujen yrityshautomoiden tarjoamien palveluiden suhteellisen vähäinen määrä oli suoraa seurausta hautomoiden yrityshautomotoimintaan soveltamasta lähestymistavasta.
In general, ERDF co‐financed incubators were not directly involved in the busi‐ ness development of their clients and were not actively working with hosted companies to identify and set business objectives for them. 
EAKR:n avulla osarahoitetut yrityshautomot eivät yleensä osallistuneet suoraan asiakkaidensa yritystoiminnan kehittämiseen eivätkä työskennelleet tuettujen yritysten kanssa aktiivisesti niiden liiketoiminnan tavoitteiden määrittämistä ja asettamista silmällä pitäen.
The incubators did not require hosted companies to collaborate closely with them in this way; for their own part, hosted com‐ panies often saw no benefit in shar‐ ing sensitive business data, and were therefore reluctant to do so. 
Yrityshautomot eivät edellyttäneet, että tuettavien yritysten olisi pitänyt toimia niiden kanssa tiiviissä yhteistyössä.
Only 4 out of 27 audited incubators systematically drew up a comprehensive incubation programme together with each indi‐ vidual client, establishing specific per‐ formance and development objectives. 
Tarkastetuista 27 yrityshautomosta ainoastaan neljä laati systemaattisesti yksittäisten asiakkaiden kanssa kattavan yritys-hautomo-ohjelman, jossa määritettiin tuloksellisuus-ja kehitystavoitteet.
Only 6 out of 27 audited incubators were subject to quality audits which aimed to improve the overall quality of incubation services. 
Tarkastetuista 27 yrityshautomosta ainoastaan kuuteen kohdistettiin laatua koskevia tarkastuksia, joiden tavoitteena oli parantaa yrityshautomopalveluiden yleistä laatua.
40 This limited level of cooperation led to a sense of ‘isolation’ from the incuba‐ tor, and also had a negative effect on the sense of community between tenants. 
40 Yhteistyön vähäinen määrä johti siihen, että yrittäjät kokivat ”eristy-neensä” yrityshautomosta, ja tilanne vaikutti kielteisesti myös tiloja käyttöönsä vuokraavien yrittäjien väliseen yhteisöllisyyden henkeen.
This did not facilitate synergy between tenants. 
Tämä ei helpottanut yrittäjien välistä synergiaa.
Staff skills 41 The absence of a culture of intensive cooperation between incubators and clients meant that there was no incen‐ tive for incubator staff to possess or to acquire specific skills and expertise which would allow them to assist hosted companies more effectively. 
Henkilöstön osaaminen 41 Intensiivisen yhteistyön kulttuurin puuttuminen yrityshautomoiden ja asiakkaiden väliltä merkitsi, että yrityshautomoiden henkilöstöltä ei edellytetty erityisosaamista ja -asian-tuntemusta, jonka avulla asiakasyrityk-siä olisi voitu tukea vaikuttavammin.
The resulting lack of skills meant that incubator staff were unable to take steps to engage more effectively with hosted companies, creating a vicious circle. 
Erityistaitojen puuttuminen merkitsi, että yrityshautomoiden henkilöstö ei kyennyt sitoutumaan tuettaviin yrityksiin tiiviimmin, ja tilanne aiheutti noidankehän.
The range of skills and expertise possessed by incubator staff was less extensive in the audited incubators compared to the benchmarked incuba‐ tors, as Chart 4 shows. 
Tarkastettujen yrityshautomoiden henkilöstön taidot ja asiantuntemus eivät olleet yhtä laaja-alaisia kuin vertailukohteena olleissa yrityshautomoissa. Tämä käy ilmi kaaviosta 4.
42 In particular, relatively few members of staff who were engaged directly in business incubation activities pos‐ sessed skills which allowed them to offer more specialised assistance to companies in areas such as specific sector‐related expertise (39 %) or ac‐ cessing financing possibilities (43 %). 
42 Suhteellisen harvoilla suoraan yrityshautomotoimintaan osallistuvilla henkilöstön jäsenillä oli taitoja, joiden avulla he pystyivät tarjoamaan yrityksille erikoistuneempaa tukea esimerkiksi tiettyä alaa koskevan asiantuntemuksen (39 prosenttia) tai rahoitusmahdollisuuksien avaamisen (43 prosenttia) osalta.
Observations 20 Comparison of main available staff skills and expertise The range of skills and expertise possessed by incubator staff was less extensive in the audited incubators. 
Huomautukset 20 Henkilöstön pääasiallisten taitojen ja asiantuntemuksen vertailu Tarkastettujen yrityshautomoiden henkilöstön taidot ja asiantuntemus eivät olleet yhtä laaja-alaisia.
Specific sector-related expertise Promotion of assisted SMEs 49 % 39 % 55 % 39 % 35 % Audited incubators Benchmarked incubators Other High-tech SME creation & support 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 22 % 14 % International cooperation Legal advice Access to finance Source: ECA benchmarking data for 2011. 
Alaa koskeva erityisasiantuntemus Tuettujen pk-yritysten toiminnan edistäminen 55 % 39 % 35 % Tarkastetut yrityshautomot Vertailukohteena olleet yrityshautomot Muut Korkean teknologian pk-yritysten luominen ja tukeminen 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 49 % 30 % 20 % 39 % 10 % 0% Kansainvälinen yhteistyö Oikeudellinen neuvonta 43 % Tietoja viestintäteknologian edistyksellinen käyttö pk-yritysten kehittämiseen Henkilöstöresurssien kehittäminen Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vertailutiedot vuodelta 2011.
43 Pre-incubation and virtual incubation 44 Weaknesses in programmes and low levels of engagement were also detected in two other important areas of incubator activity: pre‐incubation support (see paragraph 5a) and virtual incubation (see paragraph 46). 
Yrityshautomovaihetta edeltävä vaihe ja virtuaalinen yrityshautomotoiminta 44 Ohjelmiin liittyneet puutteet ja vähäinen sitoutumisaste koskivat myös kahta muuta yrityshautomotoiminnan keskeistä alaa: yrityshautomovaihetta edeltävää tukea (ks. kohta 5a) ja virtuaalista yrityshautomotoimintaa (ks. kohta 46).
Both services are provided to prospective clients and to clients who are not necessarily physically located on the incubator’s premises. 
Molempia palveluita tarjotaan mahdollisille tuleville asiakkaille sekä asiakkaille, jotka eivät välttämättä toimi fyysisesti yrityshautomon tiloissa.
Advanced use of ICT for SME development Human resource development 43 % 43 % Chart 4 
22 % 14 % 43 % Rahoitus-mahdollisuuksien avaaminen Kaavio 4
Observations 21 45 Providing intensive pre‐incubation support to potential entrepreneurs is important. 
Huomautukset 21 45 Potentiaalisille yrittäjille on tärkeää antaa intensiivistä tukea ennen yrityshau-tomovaihetta.
Firstly, it allows an incubator to develop a pool of pro‐ spective clients irrespective of their geographical origin. 
Ensinnäkin yrityshautomo pystyy näin kokoamaan joukon mahdollisia asiakkaita riippumatta näiden maantieteellisestä sijainnista.
However, it requires a significant commitment of time by incubator staff. 
Menettely myös edistää yrityshautomon sitoutumista paikallisyhteisöönsä.
In all, 14 out of 27 au‐ dited incubators failed to offer it. 
Tarkastetuista 27 yrityshautomosta kaiken kaikkiaan 14 epäonnistui tuen antamisessa.
The absence of this service was one of the reasons behind the low number of enquiries received by incubators, as the Table shows. 
Tämän palvelun puuttuminen vaikutti yhtenä syynä siihen, että yrityshautomoiden saamien kyselyiden lukumäärä jäi pieneksi.
It is a service which increases the effectiveness of incuba‐ tors (see paragraph 26). 
Palvelu lisää yrityshautomoiden vaikuttavuutta (ks. kohta 26).
Interest in receiving this type of business support largely depends on the quality and ef‐ fectiveness of incubation programmes. 
Kiinnostus tämäntyyppistä yritystukea kohtaan on pitkälti riippuvainen yrityshautomo-ohjelmien laadusta ja vaikuttavuudesta.
Weak incubation programmes (see paragraphs 38 and 39) and limitations in the range of services offered were two main reasons for the fact that only 11 out of 27 audited incubators pro‐ vided virtual incubation to externally located clients. 
Heikot yrityshautomo-ohjelmat (ks. kohdat 38 ja 39) ja tarjottujen palveluiden vähäisyys olivat kaksi pääsyytä siihen, että tarkastetuista 27 yrityshautomosta ainoastaan 11 tarjosi virtuaalista yrityshautomotoimintaa asiakkaille, jotka eivät toimineet yrityshautomon tiloissa.
Networking and embedded incubators 47 The audited incubators had a good understanding of the need for net‐ working and of the benefits which it brought. 
Verkostoituminen ja sulautuneet yrityshautomot 47 Tarkastetuilla yrityshautomoilla oli tarkka käsitys verkostoitumistarpeesta sekä sen mukanaan tuomista hyödyistä.
In all, 19 out of 27 of them had attempted to build up a network of connected stakeholders. 
Yhteensä 19 yrityshautomoa 27:stä oli pyrkinyt luomaan sidosryhmistä koostuvan verkoston.
Further‐ more, almost all audited incubators had links with a recognised local part‐ ner, or were embedded within one. 
Lisäksi lähes kaikilla tarkastetuilla yrityshautomoilla oli yhteyksiä tunnustettuun paikalliseen yhteistyökumppaniin, tai ne olivat sulautuneet yhteistyökumppanin toimintaan.
These partners included universities, business support organisations and public authorities. 
Yhteistyökumppaneiden joukossa oli yliopistoja, yritystuen alalla toimivia organisaatioita sekä viranomaisia.
However, few in‐ cubators had successfully established a network which engaged all types of relevant stakeholders (e.g. universities, industry leaders and their own former client companies in the post‐incuba‐ tion stage). 
Kuitenkin vain harvat yrityshautomot olivat kyenneet perustamaan onnistuneesti verkoston, joka kattoi kaikki relevantit sidosryhmät (esim. yliopistoja, teollisuudenalan johtavia yrityksiä sekä yrityshautomoiden entisiä asiakasyrityksiä, jotka ovat yrityshautomotoiminnan jälkeisessä vaiheessa).
48 Incubators should play an important role in each region’s business support infrastructure. 
48 Yrityshautomoilla pitäisi olla keskeinen asema kunkin alueen yritystuki-infrastruktuurissa.
However, only 14 out of 27 incubators had been consulted at any point in the past during the prep‐ aration of regional innovation strat‐ egies. 
Kuitenkin ainoastaan 14:ää yrityshautomoa 27:stä oli konsultoitu jossakin vaiheessa alueellisten innovaatiostrategioiden laadinnan yhteydessä.
This low figure demonstrates indirectly that the value of incubators as important business support centres often fails to be recognised. 
Vähäinen määrä osoittaa epäsuorasti, että yrityshautomoiden merkitys tärkeinä yritystuen keskuksina sivuutetaan usein.
Observations 22 Monitoring systems within the incubators did not provide adequate management information 49 The Court considers that a monitor‐ ing system should be established in each business incubator. 
Huomautukset 22 Yrityshautomoiden seurantajärjestelmät eivät sisältäneet riittävästi hallinnointitietoja 49 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että jokaiseen yrityshautomoon olisi perustettava seurantajärjestelmä.
This system should collect and record statistics and other relevant information about the activity of the incubator and its clients. 
Järjestelmän avulla pitäisi kerätä ja tallentaa tilastotietoja sekä muita tarkoituksenmukaisia tietoja yrityshautomon toiminnasta ja sen asiakkaista.
The goal of gathering this information is to assess whether resources were invested effectively and efficiently, and whether they contributed towards achieving strategic objectives. 
Tiedonkeruun tarkoituksena on arvioida, onko resurssit käytetty resurssit vaikuttavasti ja tehokkaasti, ja ovatko ne edistäneet strategisten tavoitteiden saavuttamista.
These objectives can only be achieved when business data is obtained from the incubator’s management system as well as from incubated companies in the form of standardised financial and activity indicators. 
Tavoitteet voidaan saavuttaa vain tapauksissa, joissa toimintaa koskevat tiedot saadaan yrityshautomon hallinnointijärjestelmästä ja yrityshautomotoimintaan osallistuvilta yrityksiltä vakioitujen taloudellisten ja toimintaa koskevien indikaattoreiden muodossa.
50 Only 15 out of 27 incubators had put in place a system whereby incubation activities were regularly observed and recorded. 
50 Tarkastetuista 27 yrityshautomosta ainoastaan 15 oli perustanut yrityshautomotoiminnan säännöllisen seuranta-ja kirjaamisjärjestelmän.
The collection of data in the remaining incubators was limited to the mandatory statistics required by accounting rules and tax regula‐ tions. 
Muissa yrityshautomoissa tiedonkeruu rajoittui kirjanpitosääntöjen ja verolainsäädännön edellyttämiin pakollisiin tilastotietoihin.
Incubators were often unable to provide detailed financial data on the value of the aid granted to each of their clients. 
Yrityshautomot eivät useissa tapauksissa pystyneet toimittamaan tarkkoja taloudellisia tietoja kullekin asiakkaalle myönnetyn tuen määrästä.
The practice of integrat‐ ing data concerning clients’ business activity with the incubator’s monitor‐ ing data was even more infrequent. 
Vielä epäta-vanomaisempaa oli, että asiakkaiden liiketoimintaa koskevat tiedot olisi liitetty yrityshautomon seurantatietoihin.
Some incubators did not collect basic performance data because they had only a limited amount of oversight over their clients’ development. 
Jotkin yrityshautomot eivät keränneet tuloksellisuutta koskevia perustietoja, koska niillä oli vain rajallinen käsitys asiakkaidensa edistymisasteesta.
Only 5 out of 27 incubators used their clients’ performance data to improve the man‐ agement of their facility. 
Tarkastetuista 27 yrityshautomosta ainoastaan viisi pyrki parantamaan toimintansa hallinnointia asiakkaidensa tuloksellisuustietojen avulla.
An example of an incubator which did so is given in Box 2. 
Laatikossa 2 annetaan esimerkki tapauksesta, jossa yrityshautomo toimi mainitulla tavalla.
Good practice — Integrated monitoring system One of the most successful audited incubators in the Czech Republic regularly monitored the performance of hosted companies and the relevance and quality of the support offered to them. 
Hyvä käytäntö – yhdennetty seurantajärjestelmä Onnistuneimpiin yrityshautomoihin lukeutunut Tšekin tasavallassa tarkastettu hautomo seurasi säännöllisesti tuettavien yritysten tuloksellisuutta sekä niille tarjottavan tuen tarkoituksenmukaisuutta ja laatua.
To do so, the incubator had developed a system of key performance indicators integrating exhaustive information about the activ‐ ity of the incubator (e.g. number of training sessions organised, number of lectures given) and the perfor‐ mance of hosted companies (e.g. turnover, number of patents applied for, number of full‐time equivalent jobs created). 
Seurantaa silmällä pitäen yrityshautomo oli kehittänyt keskeisistä tulosindikaattoreista koostuvan järjestelmän, joka sisälsi kattavat tiedot yrityshautomon toiminnasta (esim. järjestettyjen koulutustilaisuuksien lukumäärä, annettujen luentojen lukumäärä) sekä tuettavien yritysten tuloksellisuudesta (esim. liikevaihto, haettujen patenttien lukumäärä ja luotujen kokoaikaista vastaavien työpaikkojen lukumäärä).
The resulting information was used by the management to assess the effectiveness of incubation programmes. 
Yrityshautomon johto arvioi yrityshautomo-ohjelmien vaikuttavuutta järjestelmästä saatujen tietojen perusteella.
Observations 23 51 All of the monitoring systems used by the incubators which did carry out measurements of their activity involved performance indicators. 
Huomautukset 23 51 Toimintaansa mitanneiden yrityshautomoiden kaikki seurantajärjestelmät sisälsivät tuloksellisuutta koskevia indikaattoreita.
However, only in 10 out of 27 cases were these defined with reference to standards set out by recognised na‐ tional or international organisations16. 
Kuitenkin tarkastetuista 27 yrityshautomosta ainoastaan kymmenessä tuloksellisuusindikaattorit oli määritetty tunnustettujen kansallisten tai kansainvälisten organisaatioiden vahvistamien standardien perusteella16.
This lack of standardisation made it more difficult to compare individual incubators’ performance with available benchmarking data or to assess their impact on the local economy. 
Standardoinnin puute vaikeutti yksittäisten yrityshautomoiden tuloksellisuuden vertaamista käytettävissä olleisiin vertailutietoi-hin, minkä lisäksi myös hautomoiden vaikutusta paikalliseen talouteen oli vaikeampi arvioida.
Incubators’ financial sustainability was conflicting with the objective of providing adequate incubation services to relevant businesses 52 The Court considers that a relevant business model should allow an incu‐ bator to achieve its strategic objec‐ tives, taking into account economic constraints. 
Yrityshautomoiden taloudellinen kestävyys ei vastannut tavoitetta, jonka mukaan tarkoituksenmukaisia yrityshautomopalveluita piti tarjota sopiville yrityksille 52 Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että yrityshautomon olisi tarkoituksenmukaisen toimintamallin avulla pystyttävä saavuttamaan strategiset tavoitteensa siten, että taloudelliset rajoitteet otetaan huomioon.
Only those entrepreneurs who are able to put forward feasible, innovative and competitive busi‐ ness ideas should be supported. 
Tukea olisi annettava ainoastaan yrittäjille, jotka kykenevät tuottamaan toteuttamiskelpoisia, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä liike-toimintaideoita.
That means that appropriate entry criteria should be in place, and that scouting activity should take place to ensure that a sufficient number of quality candidates are available. 
Tämä tarkoittaa, että sovelletaan asianmukaisia hyväksy-miskriteereitä ja toteutetaan selvitystyötä, jonka avulla varmistetaan, että saatavilla on riittävä määrä hyvätasoi-sia ehdokkaita.
53 Incubation activity is not usually a profitable endeavour: support and services are provided free of charge or at a rate which is not sufficient to cover the incubator’s costs. 
53 Yrityshautomotoiminta ei yleensä ole taloudellisesti tuottavaa toimintaa: tukea ja palveluita tarjotaan ilmaiseksi tai hintaan, joka ei riitä kattamaan yrityshautomolle aiheutuvia kuluja.
In the audited population of 27 incubators, only 7 had made sure that the finan‐ cial support provided by stakeholders would be continuously available. 
Tarkastusotokseen kuuluneiden 27 yrityshautomon joukossa ainoastaan seitsemän hautomoa oli varmistanut, että sidosryhmien tarjoamaa taloudellista tukea olisi jatkuvasti saatavilla.
An example of such an arrangement is described in Box 3. 
Laatikossa 3 esitetään esimerkki tällaisesta järjestelystä.
The other 20 incu‐ bators were intended to be financially self‐sustaining; this forced them to focus excessively on the financial side of their activity. 
Muiden 20 yrityshautomon oli määrä olla taloudellisesti omavaraisia; ne joutuivat näin ollen painottamaan liian suuressa määrin toimintansa taloudellista puolta.
54 As a result, audited incubators de‐ pended heavily on income generated internally from incubation activities (mainly office space rental), which ac‐ counted for 72 % of their total revenue. 
54 Tarkastetut yrityshautomot olivat mainitun tilanteen seurauksena vahvasti riippuvaisia yrityshautomotoimintansa tuottamista tuloista (lähinnä toimistotilojen vuokrista), joiden osuus niiden kokonaistuloista oli 72 prosenttia.
In the benchmarked population of EC‐BIC incubators, this activity gener‐ ated only 34 % of revenue and the rest was covered by public and private funding. 55 In order to minimise their structural deficit, audited incubators whose con‐ tinued financing was not guaranteed were forced to reduce their costs and maximise their income. 
Vertailukohteena olleen EC-BIC-yritys-hautomoista koostuneen otosjoukon kohdalla toimistotilojen vuokraaminen muodosti ainoastaan 34 prosenttia tuloista; loput tulot koostuivat julkisesta ja yksityisestä rahoituksesta. 55 Tarkastuskohteena olleet yrityshauto-mot, joiden rahoituksen jatkuvuus ei ollut taattu, joutuivat rakenteellisen vajeen minimointia silmällä pitäen leikkaamaan kulujaan ja maksimoimaan tulonsa.
Cost reduc‐ tions inevitably led to reductions in the level of support offered, and to simplified incubation programmes. 
Kululeikkaukset johtivat vääjäämättä tarjotun tuen määrän vähentämiseen ja yrityshautomo-ohjelmien yksinkertaistamiseen.
It also meant that fewer resources were available for carrying out scouting activities. 
Tämä merkitsi niin ikään, että esiselvitystoimintaa varten oli käytettävissä vähemmän resursseja.
As office rental was the main source of income, incubators had at‐ tempted to maximise this. 
Toimistotilojen vuokraaminen muodosti pääasiallisen tulonlähteen, joten yrityshautomot olivat pyrkineet maksimoimaan sen.