natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It comes mostly from the business owner(s), business angels and/or family and friends. — The early and later venture stage: more capital is needed to develop and implement the business model. 
Siemenpääoman lähteitä ovat useimmiten yrityksen omistaja(t), bisnesenkelit ja/tai perheenjäsenet ja ystävät. — Aikainen ja myöhempi riskivaihe: Tässä vaiheessa tarvitaan lisää pääomaa liiketoimintamallin kehittämiseksi ja toteuttamiseksi.
It is mainly at this stage that venture capitalists come into play. 
Yleensä riskipääomasijoittajille on tarvetta juuri tässä vaiheessa.
Towards the end of this phase, successful companies slowly start becoming profitable. — The growth and scale-up stage: successful companies will increase revenue and profits. 
Kun siirrytään vaiheen loppua kohden, menestyvät yritykset alkavat hiljalleen kannattaa. 6
Figure 1 – Start-up phases and evolution of revenue and profit 7 seed early and later venture stages growth and scale up exit revenue profit valley of death Source: ECA. break even time 05 Venture capital investments are typically made through a fund, which is a pool of capital from multiple investors (limited partners) that is managed by a fund manager (general partner). 
Kaavio 1: Aloitusvaiheet ja tulojen ja tuottojen kehittyminen 7 siemenvaihe aikainen ja myöhempi riskivaihe kasvu ja laajentuminen Irtautuminen tulot voitot Lähde: kuolem an-laakso Euroopan tilintarkastustuomioistuin. kannattavuusraja aika 05 Riskipääoma sijoitetaan tavallisesti rahaston kautta. Rahastot muodostuvat useiden sijoittajien (äänettömien yhtiömiesten) pääomasta, ja niitä hoitaa rahastonhoitaja (vastuunalainen yhtiömies).
Venture capital funds rely on the principle of diversification: they have broad exposure across a diverse portfolio (typically from 10 to 20 investment deals), which helps better manage the risks (see Box 1 for the main characteristics of a venture capital investment in Europe). 
Riskipääomarahastot noudattavat hajautusperiaatetta, eli ne on hajautettu laajasti monipuolisen salkun avulla (sisältää tyypillisesti 10–20 sijoitussopimusta), mikä auttaa hallitsemaan riskejä (ks. laatikko 1 riskipääomasijoitusten pääpiirteistä Euroopassa).
Annex I presents the typical structure of a venture capital fund. 
Liitteessä I kuvataan riskipääomarahaston tyypillinen rakenne.
06 Venture capital funds can also offer expertise, which is regularly sought by entrepreneurs looking to grow their company. 
06 Riskipääomarahastot voivat tarjota myös asiantuntemusta, jota yrittäjät usein tavoittelevat pyrkiessään kasvattamaan yritystään.
This valuable service can cover topics such as refining a strategy and commercialising innovation, new product and service development, or bringing a business to the global market. 
Tällainen arvokas apu voi koskea muun muassa strategian hiomista ja innovaation kaupallistamista ja ulottua uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen ja yrityksen saattamiseen maailmanlaajuisille markkinoille.
A refined strategy and early visibility on the global market are vital to the success of high-tech companies and other start-ups. revenue and profit 
Loppuun asti hiottu strategia ja varhainen näkyvyyden saaminen maailmanlaajuisilla markkinoilla ovat keskeisiä tekijöitä korkean teknologian yritysten ja muiden startup-yritysten menestyksen kannalta. tulot ja voitot
8 Main characteristics of a venture capital investment in Europe — Average investment of €2 to €3 million — Long-term financial investment (10-15 year horizon) — Illiquid investment (difficult to exit as there is no transferable market) — Active ownership to help growing start-ups — Expectation of high return on investment due to high risk and/or a strategic interest — Fee payable to investment manager (20 % of investment) — Specialised skills and dedicated management team Box 1 07 A venture capital fund earns a return once it sells (or “exits”) a company. 
8 Laatikko 1 Riskipääomasijoitusten pääpiirteet Euroopassa — Sijoitus keskimäärin 2–3 miljoonaa euroa — Pitkän aikavälin (10–15 vuoden sijoitushorisontti) taloudellinen investointi — Epälikvidi sijoitus (sijoituksesta vaikeaa irtautua, koska sopivat markkinat puuttuvat) — Sijoittajien aktiivinen toiminta kasvavien startup-yritysten auttamiseksi — Sijoituksesta odotetaan korkeaa tuottoa suuren riskin ja/tai sijoituksen strategisen merkityksen vuoksi — Omaisuudenhoitajalle maksettava palkkio (20 prosenttia sijoituksen arvosta) — Erikoistuneet taidot ja sijoitusta hoitava tiimi 07 Riskipääomarahasto saa tuottoja myydessään yrityksen (eli irtautuessaan siitä).
Exiting takes place through either an initial public offering (IPO) on the stock market, or a sale of the company to either an industrial investor (trade sale) or another venture capital fund or private equity firm. 
Irtautuminen tapahtuu toteuttamalla listautumisanti osakemarkkinoilla tai myymällä yritys joko teolliselle ostajalle (yrityskauppa) tai toiselle riskipääomarahastolle tai pääomasijoitusyritykselle.
When a portfolio company has no remaining value, its book value is written-off according to applicable accounting standards. 
Kun portfolioyhtiöllä ei enää ole arvoa, sen kirjanpitoarvo poistetaan tileistä kirjanpitosääntöjä noudattaen.
Commission involvement in the venture capital market 08 The Europe 2020 strategy is the EU's current agenda for growth and jobs. 
Komission toiminta riskipääomamarkkinoilla 08 Eurooppa 2020 -strategia on EU:n nykyinen kasvu-ja työllisyysohjelma.
It emphasises smart, sustainable and inclusive growth as a way to overcome the structural weaknesses in Europe's economy, improve its competitiveness and productivity, and underpin a sustainable social market economy1. 
Siinä painotetaan älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua, joka auttaa korjaamaan Euroopan talouden rakenteelliset heikkoudet, lisää Euroopan kilpailukykyä ja tuottavuutta ja toimii kestävän sosiaalisen markkinatalouden punaisena lankana1.
As venture capital is a catalyst for innovation, job creation and economic growth, the EU provides money to improve access for European businesses in the start-up and growth stages. 
Riskipääomalla saadaan aikaan innovointia, uusia työpaikkoja ja talouskasvua, joten EU osoittaa siihen varoja helpottaakseen uusien eurooppalaisten yritysten riskipääomarahoituksen saantia yritysten alku-ja kasvuvaiheissa.
The EU also fosters a sustainable European venture capital ecosystem in Europe2. 
Lisäksi EU:n pitkän tähtäimen tavoitteena on edistää kestävää eurooppalaista riskipääomasijoittamisen ekosysteemiä Euroopassa2.
Communication from the Commission, EUROPE 2020 - A strategy for smart, sustainable and inclusive growth (COM(2010) 2020 final of 3.3.2010). 
Komission tiedonanto Eurooppa 2020 – Älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun strategia, KOM(2010) 2020 lopullinen, 3.3.2010.
09 EU interventions mobilise additional private and public funds in financial support to maximise the effectiveness of the EU budget. 
09 EU:n toimilla voidaan saada liikkeelle yksityistä ja julkista lisärahoitusta taloudelliseksi tueksi, jolla maksimoidaan EU:n talousarvion vaikuttavuus.
These direct investments in venture capital funds come from different parts of the EU budget. — Centrally managed interventions are financed from various budgetary areas, such as enterprise, industry and research. 
Tällaiset suorat sijoitukset riskipääomarahastoihin ovat peräisin EU:n talousarvion eri osista. — Keskitetysti hallinnoituja toimia rahoitetaan talousarvion eri aloilta, kuten yritys-ja teollisuustoiminnan ja tutkimuksen aloilta.
The Commission is directly involved in designing and developing these instruments, their investment strategy and determining the scale of the EU contribution. — Shared management3 interventions, used in cohesion policy, are financed by the European Structural and Investment Funds (ESIF). 
Komissio osallistuu suoraan näiden välineiden ja niihin liittyvän investointistrategian suunnitteluun ja kehittämiseen sekä EU:n osuuden laajuuden määrittämiseen. — Yhteistyössä hallinnoituja3 toimia, joita käytetään koheesiopolitiikassa, rahoitetaan Euroopan rakenne-ja investointirahastoista (ERI-rahastot).
Each intervention must be implemented within the framework of an operational programme managed by a managing authority in a Member State. 
Jokainen toimi on pantava täytäntöön jäsenvaltion hallintoviranomaisen hallinnoiman toimenpideohjelman puitteissa.
The managing authority is responsible for designing the financial instrument and determining its financial size. 
Hallintoviranomainen on vastuussa rahoitusvälineen suunnittelusta ja sen rahoituksen koon määrittelystä.
10 Many of the structural factors that can either boost or restrict venture capital across Europe are still largely the preserve of the Member States. 
10 Useat niistä rakenteellisista tekijöistä, jotka voivat vauhdittaa tai jarruttaa riskipääomasijoittamista koko Euroopassa, kuuluvat edelleen pitkälti jäsenvaltioiden toimivaltaan.
For instance, national fiscal laws may hinder venture capital market development4, corporate and labour laws may obstruct the hiring of staff, and the regulatory environment could dampen investors’ risk appetite and constrain fundraising5. 
Esimerkiksi kansallinen verolainsäädäntö voi haitata riskipääomamarkkinoiden kehittymistä4, yhtiöoikeus ja työlainsäädäntö voivat olla esteenä henkilöstön palkkaamiselle, ja sääntely-ympäristö voisi vaimentaa sijoittajien sijoittamishalukkuutta ja rajoittaa varojen keräämistä5.
The venture capital market in Europe 11 Since 2012 there has been a continuous increase in fundraising by European venture capital funds. 
Riskipääomamarkkinat Euroopassa 11 Euroopan riskipääomarahastoihin kerätyn pääoman määrä on lisääntynyt jatkuvasti vuodesta 2012.
The current level exceeds the pre-crisis level in 2007. 
Nykyisellään varoja on enemmän kuin vuonna 2007 ennen kriisiä.
By 2022, the Commission is due to have allocated more than €3.3 billion to venture capital investments since 2014. 
Komission on tarkoitus kohdentaa riskipääomasijoituksiin yli 3,3 miljardia euroa vuosina 2014–2022.
12 As shown in Figure 2, from 2015 to 2017 government agencies6 significantly increased their support for European venture capital funds. 
12 Kuten kaaviosta 2 ilmenee, julkiset toimijat6 kasvattivat vuosina 2015–2017 merkittävästi tukeaan eurooppalaisille riskipääomarahastoille.
Support fell in 2018. 
Tuen määrä väheni vuonna 2018.
In relative terms, 2010 and 2011 saw the highest rates of government agency funding. 
Julkisten toimijoiden rahoitusosuudet olivat suhteellisesti suurimmat vuosina 2010 ja 2011.
In 2018 governmental agencies provided 14 % of overall fundraising, which is a significantly lower share compared with the two previous years, but still higher than the pre-crisis level of 2007. 
Vuonna 2018 julkisten toimijoiden osuus kaikesta kootusta pääomasta oli 14 prosenttia. Määrä on huomattavasti pienempi kuin kahtena edellisenä vuonna, mutta silti suurempi kuin vuonna 2007 ennen kriisiä.
Figure 2 – Share of public funds in total funds raised by European venture capital funds (in billion euro and as percentage) Source: Data provided to the ECA from Invest Europe. 
Kaavio 2: Julkisten varojen osuus eurooppalaisten riskipääomarahastojen keräämien varojen kokonaismäärästä (miljardia euroa ja prosenttia) Lähde: Invest Europen tilintarkastustuomioistuimelle toimittamat tiedot.
13 Figure 3 shows a similar trend in investments in companies. 
13 Kaaviossa 3 on nähtävissä samankaltainen kehityssuunta yrityksiin tehtävien investointien kohdalla.
In the last decade, investments by European venture capital funds have increased, peaking at €8.2 billion in 2018. 
Kymmenen viime vuoden aikana Euroopan riskipääomarahastojen sijoitukset lisääntyivät saavuttaen huippunsa, 8,2 miljardia euroa, vuonna 2018.
Furthermore, the current level of investment exceeds the pre-crisis level of 2007. 
Sijoitusten määrä on nykyiselläänkin suurempi kuin ennen kriisiä vuonna 2007.
14 Since the financial crisis, the value and number of exits by European venture capital funds have been relatively stable. 
14 Finanssikriisin jälkeen eurooppalaisten riskipääomarahastojen irtautumisten arvo ja lukumäärä on pysynyt jokseenkin vakaana.
In 2018, venture capital funds exited 1 193 start-ups, for a value of €2.0 billion, yet there has been no return to the pre-crisis level of 2007, when 1 629 start-ups were exited for a value of €3.1 billion. 
Vuonna 2018 riskipääomarahastot irtautuivat 1 193 startup-yrityksestä, ja irtautumisten arvo oli 2,0 miljardia euroa, mutta näiden määrien osalta ei ole saavutettu kriisiä edeltävää, vuoden 2007 tasoa.
See Figure 3. 
Ks. kaavio 3.
10 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2007 2008 2011 2012 11, 4 10, 3 2016 2017 2018 7,7 9% 0,7 6,1 10 % 0,6 3,5 17 % 0,6 3,5 29 % 1 4,5 28 % 1,3 4,0 24 % 1 4,7 1 4% 0,7 5,2 2 1% 1,1 6,7 1 4% 1,0 9,0 22 % 2,0 23 % 2,3 14 % 1,6 2009 2010 Total fundraising of European VC funds 2013 2014 2015 Thereof fundraising from govermental agencies 6 Including the EIF and the EIB. billion euro 
10 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2007 2008 2009 2010 2011 Euroopan riskipääomarahastojen keräämä kokonaisrahoitus yhteensä 11, 4 10, 3 2017 2018 7,7 9% 0,7 6,1 10 % 0,6 3,5 17 % 0,6 3,5 29 % 1,0 4,5 28 % 1,3 4,0 2 4% 1,0 4,7 14 % 0,7 5,2 21 % 1,1 6,7 14 % 1,0 9,0 22 % 2,0 23 % 2,3 14 % 1,6 2012 2013 2014 Julkisten toimijoiden osuus määrästä 2015 2016 6 Myös EIR ja EIP. miljardiaeuroa
Figure 3 – Investments and exits by European venture capital funds (in billion euro) 11 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 Investments of European VC funds 2016 2017 2018 5.6 3.1 5.8 2.4 3.5 2.6 3.5 2.2 3.8 2.7 3.2 1.9 3.6 2.4 3.8 2.2 4.7 2.5 5.0 2.0 7.2 2.1 8.2 2.0 2012 2013 Exits of European VC funds 2014 2015 Source: Data provided to the ECA from Invest Europe 15 Over the 20 years that the Commission has been supporting venture capital funds through the centrally managed EU interventions, it has committed €1.7 billion in 140 funds, of which €0.9 billion had been disbursed by mid-2018. 
Kaavio 3: Eurooppalaisten riskipääomarahastojen sijoitukset ja irtautumiset (miljardia euroa) 11 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 Euroopan riskipääomarahastojen sijoitukset 2013 2014 Euroopan riskipääomarahastojen irtautumisten arvo 2,0 2017 2018 5,6 3,1 5,8 2,4 2,6 2,7 2,4 3,5 3,5 3,8 3,6 3,8 2,2 1,9 2,2 3,2 4,7 2,5 5,0 2,0 7,2 2,1 8,2 2011 2012 2015 2016 Lähde: Invest Europen tilintarkastustuomioistuimelle toimittamat tiedot. 15 Komissio on tukenut riskipääomarahastoja EU:n keskitetysti hallinnoitujen toimien kautta 20 vuoden ajan, ja tuona aikana se on soittanut yhteensä 1,7 miljardia euroa 140 rahastoon.
On average, these venture capital funds invested €3 million and created 48 jobs per company. 
Keskimäärin nämä riskipääomarahastot sijoittivat kolme miljoonaa euroa ja loivat 48 työpaikkaa yritystä kohden.
These companies employed around 74 000 people at the time of investment. 
Yritykset työllistivät noin 74 000 henkilöä sijoitushetkellä.
How the centrally managed EU interventions work 16 The Commission mandates the European Investment Fund (EIF)/European Investment Bank (EIB) to implement venture capital interventions for an agreed remuneration. 
Keskitetysti hallinnoitujen EU:n toimien toimintatapa 16 Komissio valtuuttaa Euroopan investointirahaston (EIR) / Euroopan investointipankin (EIP) toteuttamaan riskipääomatoimia sovittua palkkiota vastaan.
The Commission retains overall responsibility, except in one case where responsibility is shared with the EIB Group and other bodies. 
Tästä poikkeuksena on yksi tapaus, jossa se jakaa vastuun Euroopan investointipankkiryhmän ja muiden elinten kanssa.
EU interventions have supported a large number of start-ups, and some have become important players in their sectors. 
EU:n toimilla on tuettu lukuisia startup-yrityksiä, ja osasta niitä on tullut tärkeitä toimijoita alallaan.
Box 2 provides examples of the risks and rewards of the EIF’s investments under the Commission's mandate. billion euro 
Laatikossa 2 esitetään esimerkkejä riskeistä ja tuotoista, jotka liittyvät sijoituksiin, joita Euroopan sijoitusrahasto on tehnyt komission valtuutuksella. miljardiaeuroa
17 The amount invested by the centrally managed EU interventions with a venture capital focus has increased significantly over the last decade, climbing from €33 million per year (average 1998-2000) to €458 million per year (average 2014-2020). 
17 Keskitetysti hallinnoiduissa riskipääomapainotteisissa EU:n toimissa sijoitettujen varojen määrä on kasvanut merkittävästi kymmenen viime vuoden aikana: keskimäärin 33 miljoonasta eurosta (1998–2000) vuodessa 458 miljoonaan euroon (2014–2020) vuodessa.
18 These EU instruments are designed on a demand-driven basis, meaning that they provide funding when venture capital funds request them, as long as they fulfil the eligibility criteria and pass the due diligence and approval process. 
18 Kyseiset EU:n välineet on suunniteltu toimimaan kysynnän perusteella, eli ne tarjoavat käyttöön rahoitusta riskipääomarahastojen sitä pyytäessä, kunhan tukikelpoisuuskriteerit täyttyvät ja due diligence - ja hyväksymismenettely on käyty läpi.
Table 1 shows the six EU interventions with a venture capital focus that are managed centrally in this way7. 
Taulukossa 1 esitetään kuusi riskipääomaan keskittyvää EU:n toimea, joita hallinnoidaan tällä tavoin keskitetysti7.
12 Examples of the risks and rewards of the EU’s venture capital investments The EIF invested €15 million in one venture capital fund focusing on information and communication technologies. 
12 Laatikko 2 Esimerkkejä EU:n riskipääomasijoitusten riskeistä ja tuotoista Euroopan investointirahasto sijoitti 15 miljoonaa euroa erääseen tietoja viestintäteknologiaan keskittyvään riskipääomarahastoon.
So far, the fund has returned €76 million to the EIF following company sales. 
Tähän mennessä rahasto on tuottanut Euroopan investointirahastolle yhteensä 76 miljoonaa euroa yritysmyyntien seurauksena.
In mid-2018, the remaining interest (i.e. companies still in the portfolio of the fund) was valued at €35 million. 
Vuoden 2018 puolivälissä jäljellä olevan osuuden (eli rahaston salkussa edelleen olleiden yritysten) arvoksi arvioitiin 35 miljoonaa euroa.
This high return was mainly due to an investment in one successful start-up. 
Suurten tuottojen taustalla oli ennen kaikkea sijoitus yhteen menestyksekkääseen startup-yritykseen.
At the end of 2018 this company employed approximately 3 600 people, of which 43 % were in the EU. 
Vuoden 2018 lopussa yritys työllisti noin 3 600 henkilöä, joista 43 prosenttia EU:ssa.
The EIF invested €17 million in another venture capital fund with the same focus. 
Euroopan investointirahasto sijoitti 17 miljoonaa euroa erääseen toiseen riskipääomarahastoon, joka myös keskittyi tietoja viestintäteknologiaan.
From 2005 to 2007, this fund made 11 investments in start-ups. 
Vuosina 2005–2007 rahasto sijoitti 11 kertaa startup-yrityksiin.
Later, owing to low performance, the fund had to write down or sell seven of these below cost. 
Yritysten heikon suorituksen takia rahaston oli myöhemmin alaskirjattava tai myytävä seitsemän niistä alle sijoituksen arvon.
By mid-2018 the fund had only returned €4 million and the EIF’s remaining interest was valued at €0.5 million. 
Vuoden 2018 puoliväliin mennessä rahasto oli tuottanut vain neljä miljoonaa euroa, ja Euroopan investointirahaston jäljellä olevan osuuden arvoksi arvioitiin 0,5 miljoonaa euroa.
Thus, as at mid-2018, the loss on this investment stood at €12.5 million. 
Näin ollen kyseinen sijoitus oli vuoden 2018 puolivälissä 12,5 miljoonan euron verran tappiollinen. 7
Table 1 – Centrally managed EU interventions with a venture capital focus Source: ECA adapted from the legal basis. 
Taulukko 1: Keskitetysti hallinnoidut riskipääomaan keskittyvät EU:n toimet Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin, mukautettu oikeusperustan perusteella.
98/347/EC: Council Decision of 19 May 1998 on measures of financial assistance for innovative and job-creating small and medium-sized enterprises (SMEs) – the growth and employment initiative (OJ L 155, 29.5.1998, p. 
98/347/EY: Neuvoston päätös, tehty 19 päivänä toukokuuta 1998, innovatiivisille ja työpaikkoja luoville pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille) tarkoitetuista rahoitustukitoimenpiteistä – Kasvua ja työllisyyttä koskeva aloite (EYVL L 155, 29.5.1998, s.
2000/819/EC: Council Decision of 20 December 2000 on a multiannual programme for enterprise and entrepreneurship, and in particular for small and medium-sized enterprises (SMEs) (2001-2005) (OJ L 333, 29.12.2000, p. 
2000/819/EY: Neuvoston päätös, tehty 20 päivänä joulukuuta 2000, monivuotisesta ohjelmasta yritysten ja yrittäjyyden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritykset), hyväksi (2001–2005) (EUVL L 333, 29.12.2000, s.
10 Decision No 1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 establishing a Competitiveness and Innovation Framework Programme (2007 to 2013) (OJ L 310, 9.11.2006, p. 
Euroopan parlamentin ja neuvoston päätös N:o 1639/2006/EY, tehty 24 päivänä lokakuuta 2006, kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelman (2007–2013) perustamisesta, (EUVL L 310, 9.11.2006, s.
13 Financial instruments/budgetary guarantee Programme Programme Period EU funding (in million euros) as of 31/12/2018 European Technology Facility Start-up (ESU 1998) Growth and Employment Initiative (G&E)8 1998-2000 101 European Technology Facility Start-up (ESU 2001) Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship (MAP)9 2001-2006 209 High Growth and Innovative SME Facility (GIF) Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP)10 2007-2013 625 Equity Facility for Growth (EFG) Programme for the Competitiveness of Small Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises (COSME)11 2014-2020 32512 InnovFin Equity Facility for Early Stage (IFE) Horizon 2020 – the Framework Programme for Research and Innovation13 2014-2020 488 EFSI SME Window (SMEW) Equity Product European Fund for Strategic Investments (EFSI)14 2014-2020 1 270 8 9 
13 Rahoitusväline/talousarviotakuu Ohjelma Ohjelmakausi EU:n rahoitus (miljoonaa euroa) tilanne 31.12.2018 Euroopan teknologiaohjelman käynnistysjärjestelmä (ESU 1998) Kasvua ja työllisyyttä koskeva aloite (G&E)8 1998–2000 101 Euroopan teknologiaohjelman käynnistysjärjestelmä (ESU 2001) Monivuotinen ohjelma yritysten ja yrittäjyyden edistämiseksi (MAP)9 2001–2006 209 Kasvavien ja innovatiivisten pk-yritysten rahoitustuki (GIF) Kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelma (CIP)10 2007–2013 625 Kasvuun tähtäävä pääomajärjestely (EFG) Yritysten kilpailukykyä ja pk-yrityksiä koskeva ohjelma (COSME)11 2014–2020 32512 InnovFin Equity -pääomarahoitusväline (IFE) Horisontti 2020 – tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelma13 2014–2020 488 ESIR-rahaston pk-yritysikkunan osaketuote Euroopan strategisten investointien rahasto (ESIR)14 2014–2020 1 270 8 9 10
19 In 2015, the EU legislators adopted a regulation setting up the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see Annex II). 
19 EU:n lainsäätäjät hyväksyivät vuonna 2015 asetuksen, jolla perustettiin Euroopan strategisten investointien rahasto (ESIR-rahasto) (ks. liite II).
The Commission entrusted the EIB with management of the EFSI, and then the EIB delegated part of it to the EIF15. 
Komissio antoi ESIR-rahaston hallinnoinnin Euroopan investointipankin tehtäväksi, ja Euroopan investointipankki puolestaan siirsi tehtävän osittain Euroopan investointirahaston vastuulle15.
The EFSI was launched to provide risk-bearing capacity, facilitated by a €16 billion guarantee from the EU budget and €5 billion from the EIB’s own resources in order to enable the EIB Group (the EIB and EIF) to supply additional financing. 
ESIR-rahasto perustettiin parantamaan riskinkantokykyä EU:n talousarviosta taattavalla 16 miljardin euron suuruisella takauksella ja 5 miljardin euron rahoituksella Euroopan investointipankin omista varoista, jotta Euroopan investointipankkiryhmä (Euroopan investointipankki ja Euroopan investointirahasto) voisi näin tarjota lisärahoitusta.
EFSI will provide venture capital funding of €2 320 million, making it the largest of the six programmes.16 20 In April 2018, the Commission launched the pan-European fund-of-fund programme. 
ESIR-rahasto tarjoaa 2 320 miljoonaa euroa riskipääomarahoitusta, ja se onkin kuudesta ohjelmasta suurin16.