natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations  The EU accounts for 2014 were correctly prepared in accordance with international standards and presented a true and fair view. 
Johtopäätökset ja suositukset  EU:n vuoden 2014 tilinpäätös oli laadittu asianmukaisesti kansainvälisiä standardeja noudattaen ja se antoi oikean ja riittävän kuvan.
The highest levels of error were found in spending under ‘economic, social and territorial cohesion’ (5.7 %) and for ‘competitiveness for growth and jobs’ (5.6 %). 
Korkeimmat virhetasot havaittiin taloudellisen, sosiaalisen ja alueellisen yhteenkuuluvuuden menoalalla (5,7 prosenttia) sekä kasvua ja työllisyyttä edistävän kilpailukyvyn alalla (5,6 prosenttia).
Administrative expenditure had the lowest estimated level of error (0.5 %).  There is a clear relationship between expenditure types and levels of error. 
Virhetaso oli alhaisin hallintomenojen alalla (0,5 prosenttia).  Menotyyppi ja virhetaso ovat selvästi sidoksissa toisiinsa.
Our estimated level of error for cost reimbursement schemes (5.5 %), where the EU reimburses eligible costs for eligible activities on the basis of cost declarations made by beneficiaries, is double that for entitlement programmes (2.7 %), where payments are made on meeting conditions rather than reimbursing costs.  Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvioima virhetaso on kulujen korvaamiseen perustuvien      järjestelmien yhteydessä kaksinkertainen (5,5 prosenttia) verrattuna tukioikeuksiin perustuvien ohjelmien virhetasoon (2,7 prosenttia). Kulujen korvaamiseen perustuvissa järjestelmissä EU korvaa tukikelpoisista toimista aiheutuneet tukikelpoiset kulut edunsaajien esittämien kuluilmoitusten perustella, kun taas tukioikeuksiin perustuvissa ohjelmissa maksut eivät ole korvauksia kuluista vaan ne suoritetaan tiettyjen ehtojen täytyttyä.
Without this action our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
Arvioitu kokonaisvirhetaso olisi ilman kyseisiä toimenpiteitä ollut 5,5 prosenttia.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions.  If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected, a significant proportion of the errors before these were made.  Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
Komission on edelleen aiheellista parantaa riskienarviointiaan ja korjaavien toimenpiteiden vaikutusten arviointiaan. Merkittävä osa virheistä olisi voitu estää tai havaita ja korjata, jos komissio, jäsenvaltioiden viranomaiset tai riippumattomat tarkastajat olisivat käyttäneet kaikkia saatavillaan olevia tietoja.
It is essential for the Commission to take measures to deal with this persistent problem. 
On olennaisen tärkeää, että komissio pyrkii löytämään ratkaisun tähän pitkäaikaiseen ongelmaan.
For some Member States, the backlog of unused funds represents a significant share of overall government spending.  The periods of the 10-year Europe 2020 strategy and the EU’s 7-year budgetary cycles (2007-2013 and 2014-2020) are not aligned. 
Joidenkin jäsenvaltioiden tapauksessa käyttämättömien varojen kasaantunut määrä vastaa merkittävää osuutta julkisten menojen kokonaismäärästä. Eurooppa 2020 -strategian kymmenvuotinen kausi ei vastaa EU:n seitsenvuotisia talousarviosyk-lejä (2007–2013 ja 2014–2020).
Member States give inadequate attention to Europe 2020 achievements in partnership agreements and programmes. 
Jäsenvaltiot eivät kiinnitä kumppanuussopimuksissa ja ohjelmissa riittävästi huomiota Eurooppa 2020 -strategian tavoitteiden saavuttamiseen.
Both issues limit the Commission’s ability to monitor and report on performance and the contribution of the EU budget to Europe 2020.  The upcoming mid-term review of the 2014-2020 multiannual financial framework is a key point in the management of EU spending. 
Molemmat seikat heikentävät komission mahdollisuuksia seurata tuloksellisuutta ja EU:n talousarvion myötävaikutusta Eurooppa 2020 -strategian toteutumiseen ja raportoida niistä. Tuleva monivuotisen rahoituskehyksen 2014–2020 väliarviointi on olennainen toimenpide EU:n menojen hallinnoinnin kannalta.
It is important that the Commission analyses the areas of persistently high levels of error as soon as possible and assesses opportunities for reducing this while strengthening the focus on performance in spending. 
On tärkeää, että komissio analysoi mahdollisimman pian alat, joilla virhetaso on jatkuvasti korkea, sekä arvioi mahdollisuudet alentaa virhetasoja, painottaen samalla varainkäytön tuloksellisuutta.
Our activities 12 2014 results of transaction testing for EU spending areas Spending area Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit and estimated level of error Audit conclusion €57.5 bn 3.6 % 5.7 % €55.7 bn €13.0 bn €7.4 bn 2.7 % 5.6 % Affected by material error Free from material error €8.8 bn 0.5 % 0 20 40 60 €bn Table is taken from 2014 EU audit in brief, available on our website eca.europa.eu/en/euauditinbrief-2014 
Toimintamme 12 Varainhoitovuoden 2014 tapahtumatarkastuksen tulokset EU:n menoaloittain Menoala Luonnonvarat Taloudellinen, sosiaalinen ja alueellinen yhteenkuuluvuus Kasvua ja työllisyyttä edistävä kilpailukyky Globaali Eurooppa Hallinto Tarkastettu määrä ja arvioitu virhetaso Tarkastuksen johtopäätös 57,5 miljardia euroa 3,6 % 5,7 % 55,7 miljardia euroa 13,0 miljardia euroa 2,7 % 0,5 % 5,6 % Onko virhetaso olennainen? Virhetaso ei ole olennainen 7,4 miljardia euroa 8,8 miljardia euroa 0 20 40 60 Miljardia euroa Taulukko on katsauksesta Yhteenveto varainhoitovuoden 2014 EU-tarkastuksesta, joka on saatavilla tilintarkastustuomioistuimen verkkosivustolla (eca.europa.eu/en/euauditinbrief-2014).
Our activities 13 Annual report on the European Development Funds for 2014  Revenue was free from error  Payments were affected by material error The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories. 
Toimintamme 13 Euroopan kehitysrahastoja (EKR) koskeva vuosikertomus varainhoitovuodelta 2014  Tuloissa ei esiintynyt virheitä  Maksujen virhetaso oli olennainen Euroopan unioni tukee Euroopan kehitysrahastojen kautta Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioiden (AKT-valtiot) sekä merentakaisten maiden ja alueiden (MMA) kanssa tehtävää kehitysyhteistyötä.
They are funded by the Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank. 
Jäsenvaltiot rahoittavat EKR:ja, joita Euroopan komissio hallinnoi EU:n talousarvion ulkopuolella. Tiettyjen tukien osalta hallinnoijana on Euroopan investointipankki.
Their revenue was not affected by material error, unlike their payments, which were affected by an estimated 3.8 % error rate. 
Kehitysrahastojen tulojen virhetaso ei ollut olennainen toisin kuin maksujen, joiden arvioitu virhetaso oli 3,8 prosenttia.
As in previous years, we found weaknesses in the ex ante checks. 
Aiempien vuosien tapaan puutteita esiintyi ennakkotarkastuksissa.
Errors relating to non-compliance with procurement rules and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error. 
Lähes kaksi kolmasosaa arvioidusta virhetasosta aiheutui virheistä, jotka johtuivat hankintasääntöjen noudattamatta jättämisestä tai menotositteiden puuttumisesta.
Our annual report on the EDFs is published alongside our annual report on the EU budget and is available on our website (eca.europa.eu). 
Euroopan kehitysrahastoja koskeva vuosikertomus julkaistaan samanaikaisesti EU:n talousarvion toteuttamisesta annetun vuosikertomuksen kanssa. Se on saatavilla tilintarkastustuomioistuimen verkkosivustolla (eca. europa.eu).
EDFs 2014 budget = €3.1 billion 
EKR:jen vuoden 2014 talousarvio = 3,1 miljardia euroa
Our activities 14 Specific annual reports for 2014 The budgets of all EU agencies, bodies and joint undertakings in 2014 totalled around €4 billion = around 3 % of the 2014 EU budget. 
Toimintamme 14 Erityisvuosikertomukset varainhoitovuodelta 2014 EU:n kaikkien virastojen, muiden elinten ja yhteisyritysten talousarviot olivat vuonna 2014 yhteismäärältään noin 4 miljardia euroa = noin 3 prosenttia vuoden 2014 talousarviosta.
EU agencies, other bodies and joint undertakings (JUs) perform specific tasks on behalf of the EU and are located throughout the Union. 
EU:n virastot, muut elimet ja yhteisyritykset suorittavat erityistehtäviä EU:n lukuun. Niiden toimipaikat sijaitsevat eri puolilla Euroopan unionia.
They are active in many areas, such as safety, security, health, research, finance, migration and transportation. 
Ne toimivat lukuisilla eri aloilla, joista voidaan mainita esimerkkeinä turvallisuus, turvatoimet, terveys, tutkimus, rahoitusala, muuttoliike ja liikenne.
In 2015, we produced 52 specific annual reports for the 2014 financial year. 
Vuonna 2015 tilintarkastustuomioistuin julkaisi 52 erityisvuosikertomusta varainhoitovuodelta 2014.
They covered the EU’s 41 decentralised and executive agencies and other bodies, the eight European research JUs, the European Schools, the Galileo JU in liquidation and Sisnet communication infrastructure. 
Ne kattoivat EU:n 41 erillis-ja toimeenpanovirastoa sekä muuta elintä, kahdeksan EU:n tutkimusalan yhteisyritystä, Eurooppa-koulut, selvitystilassa olevan Galileo-yhteisyrityksen ja Sisnet -tietoliikenneinfrastruktuurin.
These reports were presented to the President of the European Parliament and to the Parliament’s Committee on Budgetary Control, the General Affairs Council and the Budget Committee of the Council. 
Yhteenvedot esiteltiin Euroopan parlamentin puhemiehelle ja parlamentissa toimivalle talousarvion valvontavaliokunnalle sekä yleisten asioiden neuvostolle ja neuvoston budjettikomitealle.
2014 was the first year in which the annual accounts of each of the 33 decentralised agencies and other bodies of the EU were subject to an independent audit by a private audit firm. 
Vuosi 2014 oli ensimmäinen kerta, kun riippumaton yksityinen tarkastusyritys tarkasti EU:n kunkin 33 erillisviraston ja muun elimen tilinpäätöksen.
In forming our own opinions on these accounts, we considered this audit work and the action taken by the auditees in response to the auditor’s findings. 
Tilintarkastustuomioistuin otti omia tarkastuslausuntojaan laatiessaan huomioon kyseisen tarkastustyön ja toimet, jotka tarkastuskohteet olivat toteuttaneet tarkastajan havaintojen perusteella.
The annual accounts of the remaining agencies and joint undertakings were audited wholly by us. 
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti loppujen virastojen ja yhteisyritysten tilinpäätökset.
We found that all agencies and other bodies and joint undertakings produced reliable accounts for 2014. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi tarkastuksen perusteella, että kaikkien virastojen ja muiden elinten sekä yhteisyritysten tilit vuodelta 2014 olivat luotettavat.
Their transactions were legal and regular, with the exception of Artemis (embedded computing systems), ENIAC (nano-electronics) and ECSEL (electric components and systems). 
Tilitapahtu-mat olivat lailliset ja asianmukaiset (sääntöjenmukaiset), lukuun ottamatta ARTEMIS-yhteisyritystä (sulautetut tietotekniikkajärjestelmät), ENIAC-yhteisyritystä (nanoelektroniikka) ja ECSEL-yhteisyritystä (elektroniset komponentit ja järjestelmät).
Insufficient assurance from the ex post audit strategies of Artemis and ENIAC led to a qualification of their opinion, as well as that of ECSEL. 
ARTEMIS-ja ENIAC -yhteisyritysten jälkitarkastusstrategiat eivät tuottaneet riittävää varmuutta, ja näin ollen yhteisyritysten osalta annettiin huomautuksia sisältävä tarkastuslausunto; sama koski ECSEL-yhteisyritystä.
In general, the agencies have further improved their procedures by taking corrective action in response to our comments from previous years. 
Yleisesti ottaen virastot ovat edelleen parantaneet menettelyjään toteuttamalla korjaavia toimia tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittämien huomautusten perusteella.
Our specific annual reports, together with the two summaries of the results of our 2014 audits of the agencies and other bodies and joint undertakings, are available on our website (eca.europa.eu). 
Tilintarkastustuomioistuimen erityisvuosikertomukset sekä virastoja, muita elimiä ja yhteisyrityksiä koskevien vuoden 2014 tarkastusten tuloksista laaditut kaksi yhteenvetoa ovat saatavilla toimielimen verkkosivustolla (eca.europa.eu).
52 specific annual reports on EU agencies, other bodies and joint undertakings located across the EU Europol headquarters, The Hague, Netherlands. 
52 erityisvuosi­ kertomusta EU:n virastoista, muista elimistä ja yhteisyrityksistä, jotka sijaitsevat eri puolilla Eurooppaa Europolin päämaja Haagissa Alankomaissa.
Our activities 15 Special reports produced in 2015 In addition to our annual reports and specific annual reports, we publish special reports throughout the year covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of our choice. 
Toimintamme 15 Erityiskertomukset vuonna 2015 Vuosi-ja erityisvuosikertomustensa lisäksi tilintarkastustuomioistuin julkaisee läpi vuoden erityiskertomuksia, joissa käsitellään tilintarkastustuomioistuimen valitsemilla talousarvio-ja hallintoaloilla toimitettuja tuloksellisuuden ja säännönmukaisuuden tarkastuksia.
We select and design these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of our resources. 
Tilintarkastustuomioistuin valitsee ja suunnittelee tarkastustehtävät siten, että tarkastuksilla on mahdollisimman suuri vaikutus ja resurssit hyödynnetään optimaalisesti.
Our performance audits often cover a number of financial years and their complex subject matter means they can take more than a year to complete. 
Tuloksellisuustarkastukset kattavat usein monia varainhoitovuosia. Niiden aiheet ovat monimutkaisia, joten niiden suorittaminen saattaa kestää yli vuoden.
In 2015, our special reports focused on topics relating to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including the sustainability of public finances, the environment and climate change. 
Vuonna 2015 erityiskertomusten aiheet liittyivät lisäarvoa ja kasvua koskeviin EU:n yleisiin tavoitteisiin sekä toimintaan, jonka avulla EU on vastannut maailmanlaajuisiin haasteisiin (muun muassa julkisen talouden kestävyys, ympäristö ja ilmastonmuutos).
Brief summaries of all 25 special reports we produced in 2015 are presented under the corresponding multiannual financial framework heading. 
Jokaisesta tilintarkastustuomioistuimen vuonna 2015 antamasta 25 erityiskertomuksesta esitetään seuraavilla sivuilla lyhyt yhteenveto.
The main steps in a selected performance or compliance audit task 06 PUBLICATION ADOPTION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
Yhteenvedot on jaoteltu monivuotisen rahoituskehyksen otsakkeiden mukaan. Valittujen tuloksellisuuden ja säännönmukaisuuden tarkastusten keskeiset vaiheet Erityiskertomus julkaistaan 23 virallisella kielellä.
05 03 02 FIELD WORK PLANNING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
06 JULKAISEMINEN 05 03 02 KENTTÄTYÖ SUUNNITTELU Keskeiset havainnot ja johtopäätökset esitetään selkeästi ja jäsennellysti.
Multidisciplinary teams collect evidence on-the-spot at Commission headquarters and in Member and beneficiary States. 04 Approval of the report by the audit Chamber or full Court. 
Monialaiset tiimit keräävät evidenssiä paikan päällä komission päätoimipaikassa, jäsenvaltioissa ja edunsaajavaltioissa. 04 HYVÄKSYMINEN Tarkastusjaosto tai tilintarkastustuomioistuimen kollegio hyväksyy kertomuksen.
CLEARANCE DRAFTING Confirmation of facts and findings with the auditee. 
VAHVISTAMINEN LAADINTA Tosiseikat ja havainnot vahvistetaan tarkastuskohteen kanssa.
01 Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
01 Määritetään ehdotetun tarkastuksen hyödyllisyys ja toteutettavuus.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Yksilöidään tarkastustehtävän sisältö, tavoitteet, tarkastustapa, menetelmät ja aikataulu.
Our activities 16 100 80 60 40 20 0 Competitiveness for growth and jobs €143 billion Smart and inclusive growth Smart and inclusive growth represents the biggest portion of spending from the EU budget and covers two areas: competitiveness for growth and jobs; and economic, social and territorial cohesion. 
Toimintamme 16 100 80 60 40 20 0 Kasvua ja työllisyyttä edistävä kilpailukyky 143 miljardia euroa 13 % Älykäs ja osallistava kasvu Älykäs ja osallistava kasvu muodostaa suurimman osuuden EU:n talousarvion menoista ja kattaa seuraavat kaksi alaa: kasvua ja työllisyyttä edistävä kilpailukyky sekä taloudellinen, sosiaalinen ja alueellinen yhteenkuuluvuus.
Competitiveness for growth and jobs covers funding for trans-European networks in energy, transport and telecommunications, development of enterprises, research and innovation, education and training, social policy, etc. 
Kasvua ja työllisyyttä edistävä kilpailukyky kattaa Euroopan laajuisten verkkojen rahoituksen energian, liikenteen ja teletoiminnan aloilla, yritysten kehittämisen, tutkimuksen ja innovoinnin, koulutuksen, sosiaalipolitiikan jne.
The planned expenditure in this area for 2014-2020 represents 13 % of the total EU budget for the whole programming period, or €143 billion. 
Alan vuosille 2014–2020 suunnitellut menot ovat koko ohjelmakauden osalta 143 miljardia euroa, eli 13 prosenttia EU:n talousarvion kokonaismäärästä.
13 % • Inland Waterway Transport in Europe: No significant improvements in modal share and navigability conditions since 2001 (1/2015) - assessed whether projects co-funded by the EU budget contributed effectively to increasing the modal share of inland waterway freight transport and improving navigability and whether EU inland waterway transport strategies were coherent and based on relevant and comprehensive analyses. 
Vuoden 2015 budjetti oli 15,7 miljardia euroa. • Sisävesiliikenne Euroopassa: ei merkittäviä parannuksia kulkumuotojakaumassa ja navigointiolosuhteissa vuoden 2001 jälkeen (1/2015) – tarkastuksessa arvioitiin, onko EU:n talousarviosta osarahoitetuilla hankkeilla pystytty vaikuttavalla tavalla lisäämään sisävesiliikenteen osuutta tavarakuljetuksissa ja parantamaan sisävesien navigointiolosuhteita.
The audit found that only slow progress had been made as a result of a failure to eliminate bottlenecks. 
Tarkastuksessa havaittiin, että edistyminen oli ollut hidasta, koska pullonkauloja ei ollut saatu poistettua.
Projects co-funded by the EU had not been implemented effectively, while inland waterway transport had made no gains as an alternative to road transport and navigability has not improved. 
EU:n yhteisrahoittamia hankkeita ei ollut toteutettu vaikuttavasti; sisävesikuljetusten käyttö vaihtoehtona tiekuljetuksille ei ole lisääntynyt eivätkä navigointiolosuhteet ole parantuneet.
Member States had paid little attention to inland waterways, in spite of the Commission making them a priority. 
Jäsenvaltiot olivat kiinnittäneet vain vähän huomiota sisävesiin, vaikka komissio piti niitä prioriteettina.
There was no coherent overall strategy between Member States connected by main water corridors and EU strategies gave insufficient attention to river maintenance and political and environmental considerations. 
Keskeisten vesiväylien yhdistämien jäsenvaltioiden kesken ei ollut olemassa yhdenmukaista kokonaisstrategiaa. EU:n strategioissa taas ei kiinnitetty riittävästi huomiota jokien kunnossapitoon eikä poliittisiin ja ympäristönsuojeluun liittyviin näkökohtiin.
Member States should prioritise inland waterway projects with the greatest and most immediate benefits and the Commission should focus funding on projects with advanced plans to eliminate bottlenecks. 
Jäsenvaltioiden olisi asetettava etusijalle ne sisävesiväylähankkeet, joiden hyödyt ovat suurimmat ja nopeimmin saavutettavissa. Komission pitäisi keskittyä rahoittamaan hankkeita, joissa on pitkälle kehitettyjä suunnitelmia pullonkaulojen poistamiseksi.
EU inland waterway transport projects received €1.3 billion in funding in the 2007-2013 period under the Trans-European Transport Instrument, the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
EU:n sisävesiliikennehankkeisiin osoitettiin 1,3 miljardia euroa kaudella 2007–2013.
Our activities 17 • Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs? 
Toimintamme 17 • Vastaako EU:n antama taloudellinen tuki riittävän hyvin mikroyrittäjien tarpeita?
(8/2015) - assessed whether the needs of micro-entrepreneurs were being addressed through the European Social Fund (ESF) and the European Progress Microfinance Facility. 
(8/2015) – tarkastuksessa arvioitiin, vastasiko Euroopan sosiaalirahaston (ESR) ja eurooppalaisen Progress-mikrorahoitusjärjestelyn avulla myönnetty tuki mikroyrittäjien tarpeita.
The audit found weaknesses in the programming and design of ESF financial support and a lack of sufficient, reliable monitoring of performance. 
Tarkastuksessa havaittiin, että ESR:n taloudelliseen tukeen liittyvässä ohjelmasuunnittelussa ja tuen rakenteessa on puutteita. Lisäksi tuloksellisuudesta ei ole saatavilla riittäviä ja luotettavia seurantatietoja.
Neither the Commission nor the Member States had comparative information on the administrative cost for each Member State and for each funding mechanism. 
Komissiolla ja jäsenvaltioilla ei myöskään ollut jäsenvaltioittain ja rahoitusmekanismeittain jaoteltuja vertailutietoja hallinnollisista kuluista.
These issues may have a negative impact on the effectiveness of EU financial support for micro-entrepreneurs. 
Mainitut ongelmat saattavat heikentää mikroyrittäjille suunnattavan EU:n taloudellisen tuen vaikuttavuutta.
Member States should perform needs assessments when designing funding instruments and preparing operational programmes which include EU financial support to micro-entrepreneurs. 
Jäsenvaltioiden olisi suoritettava tarpeidenarviointeja suunnitellessaan rahoitusvälineitä ja valmistellessaan toimenpideohjelmia, joihin sisältyy EU:n taloudellinen tuki mikroyrittäjille.
The Commission should make Member States’ use of ESF financial instruments conditional on robust risk management systems being in place. Microfinance is usually for amounts below €25 000, and often of less than €10 000. 
Komission olisi asetettava ESR:n rahoitusvälineiden käyttöä koskevaksi ehdoksi, että jäsenvaltioilla on käytössä tehokkaat riskinhallintajärjestelmät. Mikrorahoituksen määrä on tavallisesti pienempi kuin 25 000 euroa ja usein alle 10 000 euroa.
Total demand for these levels of finance in the EU Member States is estimated to be above €12 billion. 
Tämäntasoisen rahoituksen kokonaiskysynnäksi arvioidaan EU:n jäsenvaltioissa yli 12 miljardia euroa.
Examples mentioned in the report include €5 000 to expand a city kiosk and €9 500 to help establish a children’s playground and a clothing store. • Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed (16/2015) - asked whether implementation of internal energy market policy measures and EU spending on energy infrastructure have provided security of energy supply benefits effectively. 
Kertomuksessa mainittiin esimerkkitapauksina muun muassa kaupungissa sijaitsevan kioskin laajentaminen (5 000 euroa) sekä apu lasten leikkiken-tän ja vaateliikkeen perustamiseen (9 500 euroa). • Energian toimitusvarmuuden parantaminen energian sisämarkkinoita kehittämällä: lisätoimet tarpeen (16/2015) – tarkastuksessa pyrittiin selvittämään, onko energian sisämarkkinoita koskevilla toimintapoliittisilla toimenpiteillä ja energiainfrastruktuuriin kohdistetulla EU:n rahoituksella onnistuttu edistämään vaikuttavasti energian toimitusvarmuutta.