natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These documents provide the new framework for the annual programming of Phare. 
Nämä asiakirjat muodostavat uudet puitteet Phare-ohjelmien vuosittaiselle ohjelmasuunnittelulle.
Procedures for the preparation of country programming papers 22. 
Maakohtaiseen ohjelmasuunnitteluun liittyvien asiakirjojen valmistelumenettelyt 22.
In Asia, Latin America and the Mediterranean countries a number of common weaknesses were identified in the way in which the country programming papers were prepared. 
Aasian, Latinalaisen Amerikan ja Välimeren alueen osalta havaittiin joitakin näille kaikille alueille yhteisiä puutteita, jotka koskivat maakohtaiseen ohjelmasuunnitteluun liittyvien asiakirjojen valmistelutapaa.
The procedure was highly centralised. 
Menettely oli hyvin keskitetty.
The papers were mainly prepared (5) Article 9 of Council Regulation (EEC) No 443/92 of 25 February 1992 on financial and technical assistance to, and economic cooperation with, the developing countries. 
Asiakirjat (5) Neuvoston asetus (ETY) N:o 443/92, annettu 25 päivänä helmikuuta 1992, rahoitusavusta ja teknisestä avusta Aasian ja Latinalaisen Amerikan kehitysmaille sekä taloudellisesta yhteistyöstä näiden maiden kanssa, 9 artikla.
Internal notes setting out formats 6 for CSPs have been prepared however. () Council Decision of 6 December 1996 concerning the adoption of the guidelines for the indicative programmes concerning financial and technical measures to accompany the reform of economic and social structures in the framework of the Euro-Mediterranean partner-7 ship (MEDA) (OJ L 325, 14.12.1996). () Country programmes had also been prepared under the earlier 8 Protocol regime. () New Phare orientations document (COM(97)112/8) adopted by the Commission on 19 March 1997 and by the Council on 9 June 1997. 
Lisäksi on kuitenkin laadittu sisäisiä ilmoituksia, 6 joissa on esitetty maakohtaisten strategia-asiakirjojen laatimisohjeet. () Neuvoston päätös N:o 96/706/EY, tehty 6 päivänä joulukuuta 1996, suuntaviivojen vahvistamisesta ohjeellisille ohjelmille, jotka koskevat rahoituksellisia ja teknisiä toimenpiteitä taloudellisen ja yhteiskunnallisen rakenneuudistuksen tukemiseksi Euro-Välimeri-yhteistyö-7 kumppanuuden puitteissa (MEDA) (EYVL L 325, 14.12.1996). () Maakohtaisia ohjelmia oli valmisteltu myös aiemman pöytäkirjajär-8 jestelyn mukaisesti. () Phare-ohjelmien uusia suuntaviivoja koskeva asiakirja KOM(97)112/8, jonka komissio hyväksyi 19. maaliskuuta 1997 ja neuvosto 9. kesäkuuta 1997.
22.2.2001 EN Official Journal of the European Communities C 57/7 in Brussels with little involvement of the Delegations or the beneficiary countriesŐ authorities. 
22.2.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 57/7 valmisteltiin pääasiassa Brysselissä, ja lähetystöt ja edunsaajamaiden viranomaiset osallistuivat valmisteluun vain harvoin.
This is inefficient, as the knowledge of the Delegations is not fully exploited. 
Tämä on tehoton toimintatapa, koska lähetystöjen tietoja ei hyödynnetä kaikilta osin.
Although Delegations were asked to comment on draft papers, they were often not given sufficient time to do so properly, and their comments were not always taken into account. 
Lähetystöjä pyydettiin kommentoimaan asiakirja-luonnoksia, mutta niille ei useinkaan annettu riittävästi aikaa tehdä tätä kunnolla, eikä niiden kommentteja otettu aina huomioon.
There was also insufficient consultation with EU Member StatesŐ representatives in the field. 
Myöskään kentällä toimivia EU:n jäsenvaltioiden edustajia ei konsultoitu riittävästi.
Although Member StatesŐ Advisory Committees (see paragraph 41) have had an opportunity to discuss the various country programming papers this has been too hurried. 
Jäsenvaltioiden neuvoa-antavilla komiteoilla (ks. kohta 41) on ollut mahdollisuus keskustella maakohtaiseen ohjelmasuunnitteluun liittyvistä asiakirjoista, mutta tämä on tapahtunut liian kiireessä.
Large numbers of papers have generally been presented at the same meeting, e.g. 11 South American CSPs were presented at one meeting and Member States have complained that they have had inadequate time to study the documents (1). 
Yksittäisessä kokouksessa on yleensä esitelty lukuisia asiakirjoja (esimerkiksi eräässä kokouksessa käsiteltiin yhtätoista Etelä-Amerikkaan liittyvää maakohtaista strategia-asiakirjaa), ja jäsenvaltiot ovat valittaneet, ettei niillä ole riittävästi aikaa tutkia asiakirjoja (1).
In addition, their comments were not always taken into account (2). 
Jäsenvaltioiden kommentteja ei myöskään aina otettu huomioon (2).
In the ACP countries the Delegations are heavily involved in the programming process. 
AKT-maissa lähetystöt osallistuvat merkittävällä tavalla ohjel-masuunnitteluprosessiin.
CommissionŐs guidelines for drafting the NIP existed for the eighth EDF but they were marked Ôfor official use by the Commission and the Delegations onlyŐ. 
Komissiolla oli maaohjelmien laatimista koskevat suuntaviivat kahdeksatta Euroopan kehitysrahastoa varten, mutta ne oli tarkoitettu ainoastaan viralliseen käyttöön komissiossa ja lähetystöissä.
For the candidate countries in central and eastern Europe, the Commission underestimated the resources and time needed for changes introduced by the new Phare orientations and consequently the 1998 programming timetable was not realistic. 
Keski-ja Itä-Euroopan ehdokasvaltioiden osalta komissio aliarvioi Phare-ohjelmien uusien suuntaviivojen tuomien muutosten toteuttamiseen tarvittavat resurssit ja ajan, ja vuoden 1998 ohjelmasuunnittelun aikataulu oli niin ollen epärealistinen.
The Council did not decide on the principles and objectives of Accession Partnerships until March 1998 and formal guidelines for the 1998 programming exercise were not adopted until June 1998. 
Neuvosto päätti liittymiskumppanuuksien periaatteista ja tavoitteista vasta maaliskuussa 1998, ja vuoden 1998 ohjelmasuunnittelua koskevat viralliset suuntaviivat hyväksyttiin vasta kesäkuussa 1998.
Consequently, projects in the 1998 programme were conceived in the framework of the Phare approach for previous years and then incorporated into the framework of the new orientations, resulting in pressure on the timetable. 
Tästä seurasi, että vuoden 1998 ohjelmaan kuuluvat hankkeet suunniteltiin Phare-ohjelman yhteydessä aiempina vuosina sovelletun lähestymistavan perusteella ja muokattiin sitten uusien suuntaviivojen mukaisiksi, mikä johti aikataulun tiukentumiseen.
The changes in Phare programmes and related procedures were not accompanied by effective systems for defining, planning, monitoring and reviewing such major changes. 
Phare-ohjelmia ja niihin liittyviä menettelyjä muutettiin ilman, että samalla olisi otettu käyttöön vaikuttavia järjestelyjä tällaisten suurten muutosten määrittelemistä, suunnittelua, valvontaa ja tarkistamista varten.
Overall the ACP NIPs examined were considered to be fairly comprehensive documents providing a useful framework for the implementation of the seventh EDF financed development cooperation. 
AKT-maiden tarkastettuihin maaohjelmiin liittyvien asiakirjojen katsottiin yleensä olevan melko kattavia, ja niissä määriteltiin käyttökelpoiset puitteet seitsemännestä Euroopan kehitysrahastosta rahoitetun kehitysyhteistyön täytäntöönpanolle.
There were, however, weaknesses in certain areas: the description of government undertakings and actions; coordination matters; timetables; gender issues, and poverty alleviation. 
Puutteita ilmeni kuitenkin tietyillä osa-alueilla, kuten kansallisten toimenpiteiden ja toimien kuvauksissa, koordinoinnissa, aikatauluissa, tasa-arvokysymyksissä sekä köyhyyden lievittämisessä.
There were no performance indicators, so it will be difficult to evaluate future performance and no requirement for future evaluation was included (4). 
Toiminnan tulosta kuvaavia indikaattoreita ei ollut, joten vastaisuudessa saatavia tuloksia on vaikea arvioida; maaohjelmissa ei myöskään vaadittu arvioinnin tekemistä tulevaisuudessa (4).
The NIPs of the least developed countries (5) did not reflect what particular treatment and specific measures they should benefit from. 
Vähiten kehittyneiden maiden maaohjelmista (5) ei käynyt ilmi, millaista erityiskohtelua ja millaisia erityistoimenpiteitä ne tarvitsisivat.
In addition, NIPs do not cover all areas of intervention financed by the Commission. 
Maaohjelmat eivät myöskään kata kaikkia komission rahoittamia toiminnanaloja.
The Asian, Latin American and Mediterranean papers examined (6) were overly descriptive and lacked analysis in many aspects. 
Aasian, Latinalaisen Amerikan ja Välimeren osalta tarkastetut asiakirjat (6) olivat liian yleisluontoisia, ja monia näkökohtia oli jätetty analysoimatta.
In particular, they did not identify what lessons had been learned from the CommissionŐs past development efforts in the country concerned. 
Niissä ei esimerkiksi ollut eritelty kokemuksia, joita oli saatu komission aiemmista kehitysyhteistyötoi-mista asianomaisessa maassa.
As in the ACP papers, performance indicators were not included, so it will be difficult to evaluate future performance and nor was there a requirement to carry out any future evaluations. 
AKT-maita koskevien asiakirjojen tapaan mukaan ei ollut otettu toiminnan tulosta kuvaavia indikaattoreita, joten vastaisuudessa saatavia tuloksia on vaikea arvioida, ja arviointien tekemistä tulevaisuudessa ei myöskään vaadittu.
Coordination between the EU and the Member States and/or other donors was not covered. 
Asiakirjoissa ei käsitelty EU:n ja sen jäsenvaltioiden ja/tai muiden rahoittajien välistä koordinointia.
The Asian and Latin American papers contained many objectives, described in very general terms, without proper focus or priority. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan asiakirjoihin oli sisällytetty monia tavoitteita, jotka oli kuvattu hyvin yleisluontoisesti keskittymättä perusteellisemmin mihinkään niistä ja määrittämättä tärkeimpiä tavoitteita.
The Asian papers did not follow a standard format, although one had been provided. 
Aasiaa koskevia asiakirjoja ei muotoiltu vakiomallin mukaan, vaikka sellainen oli laadittu.
For some countries in Asia and Latin America significant elements of the CommunityŐs policy, such as human rights issues, have not been described in the programming paper, even though the Commission has significant projects in this area. 
Joidenkin Aasian ja Latinalaisen Amerikan maiden kohdalla eräitä yhteisön politiikan merkittäviä osa-alueita, kuten ihmisoikeuskysymyksiä, ei ole kuvattu ohjelmasuunnitte-luasiakirjassa, vaikka komissio toteuttaa näissä maissa tärkeitä hankkeita.
The Mediterranean NIPs, according to their guidelines are supposed to deal with a long list of issues (7), many of which were inadequately dealt with in the Egyptian or Moroccan NIPs. 
Välimeren alueen maaohjelmia koskevien suuntaviivojen mukaan kyseisten ohjelmien yhteydessä on tarkoitus käsitellä lukuisia näkökohtia (7), joista monia ei kuitenkaan ole käsitelty riittävästi Egyptin tai Marokon maaohjelmien yhteydessä.
At the end of 1998 the National Programmes for the Adoption of the Acquis (NPAA) for candidate countries of central and eastern Europe, did not provide a sufficiently reliable overview to ensure that all objectives were covered by national budgets, Phare programmes or other forms of assistance. 
Keski-ja Itä-Euroopan ehdokasvaltioiden osalta yhteisön säännöstön käyttöönottoa koskevissa kansallisissa ohjelmissa ei vuoden 1998 lopussa esitetty sellaista riittävän luotettavaa yleiskuvaa, jonka ansiosta olisi saatu varmuus siitä, että kaikki tavoitteet oli katettu kansallisten talousarvioiden, Phare-ohjelmien tai muiden tukimuotojen avulla.
Candidate countries would have preferred a stronger link between the NPAA and annual country programmes and consider that the NPAA should now be developed more as a practical programming and monitoring tool. In addition, the structure and classification of the 4 (5) For the eighth EDF mid-term reviews are foreseen. 
Ne katsovat myös, että yhteisön säännöstön käyttöönottoa koskevia kansallisia ohjelmia olisi nyt kehitettävä aiempaa enemmän käytännön ohjelmasuunnittelu-ja 4 () Kahdeksannen Euroopan kehitysrahaston osalta on tarkoitus laatia 5 väliarviointi.
(6) Article329oftheLomIVConvention. () The CSPs/NIPs for a number of countries, including those visited, 7 were examined. () These include, inter alia, environmental issues, financial and economic sustainability, women in development, local institutional capacity, and an assessment of the problems relating to the introduction of free trade with the European Community. 
(6) Neljännen Lomén yleissopimuksen 329 artikla. () Tarkastettavina olivat useiden maiden, mukaan lukien tarkastuskäynnin kohteena olleet maat, maakohtaiset strategia-asiakirjat ja maaoh-7 jelmat. () Näihin kuuluvat muun muassa ympäristökysymykset, jatkuvuus rahoi-tuksenjataloudellistennäkökohtienosalta,naistenasemakehitys- työssä, paikalliset institutionaaliset valmiudet sekä niiden ongelmien arvioiminen, jotka liittyvät vapaakaupan aloittamiseen EY:n kanssa.
C 57/8 EN Official Journal of the European Communities 22.2.2001 programmes was specific to each candidate country, which makes it hard to compare them. 
C 57/8 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 22.2.2001 valvontavälineeksi.
PROJECT PREPARATION AND APPRAISAL 28. In the 1991 Annual Report (1) the Court identified significant weaknesses in project preparation, notably: (a) over-hastypreparationofprojectdocumentswithoutanyreal appraisal stage; (b) lack of clearly identified, quantified objectives; (c) lack of realism in the definition of objectives and implementation time scales, with insufficient analysis of risks and constraints. 
Vuoden 1991 vuosikertomuksessaan (1) tilintarkastustuomioistuin yksilöi merkittäviä hankkeiden valmisteluun liittyviä puutteita, joita olivat erityisesti seuraavat: a) hankeasiakirjat oli valmisteltu kiireessä ilman varsinaista ennakkoarviointivaihetta; b) selkeästi yksilöidyt ja määrällisesti ilmoitetut tavoitteet puuttuivat; c) tavoitteet ja toteuttamisaikataulut oli määritelty epärealistisesti ja riskien ja rajoitusten analysointi oli riittämätöntä.
In order to improve its project management, including preparation, in 1992 the Commission adopted the Project Cycle Management (PCM) methodology (2) and guidelines on the format and contents of Financing Proposals and on the requirements to draw up a logical framework (3). 
Parantaakseen hankkeiden hallinnointia (valmistelu mukaan lukien) komissio hyväksyi vuonna 1992 hankkeen elinkaaren hallintamenetelmän (2) sekä suuntaviivat, jotka koskevat rahoitusehdotusten muotoa ja sisältöä sekä loogisen viitekehyksen (3) laati-misvaatimuksia.
The projects examined during the audit were mostly prepared using this methodology. 
Suurin osa tarkastetuista hankkeista oli valmisteltu kyseisen menetelmän mukaisesti.
Although there has generally been some improvement in the quality of project preparation and documentation, various weaknesses remain which are considered below. 
Vaikka hankkeiden valmistelun ja asiakirjojen laatu on yleisesti ottaen parantunut jonkin verran, niissä ilmenee yhä puutteita, joita tarkastellaan jäljempänä.
The usual procedure after a project has been initially identified is for a team of consultants to spend two or three weeks on the spot examining the project and preparing a project design. 
Kun hanke on alustavasti yksilöity, lähetetään tavallisesti konsulttiryhmä kahdeksi tai kolmeksi viikoksi paikan päälle tutkimaan hanketta ja valmistelemaan hankesuunnitelmaa.
The Financing Proposal (see paragraph 35) is drafted directly by the desk officer on the basis of these consultantsŐ reports (4) and in consultation with the technical units. 
Maantieteellinen yksikkö laatii rahoitusehdotuksen (ks. kohta 35) suoraan konsulttien kertomuksen perusteella (4) ja keskusteltuaan toteutuksesta vastaavien yksiköiden kanssa.
In practice, in all regions, identification and appraisal are not dealt with as distinct stages of the project cycle. 
Käytännössä hankkeen yksilöimistä ja ennakkoarviointia ei millään alueella käsitellä hankkeen elinkaaren erillisinä vaiheina.
In the case of the EDF, the identification and preparation of projects are the responsibility of the ACP State with the assistance of the Delegate if requested, while the appraisal is to be done jointly by the ACP State and the Community (5). 
Euroopan kehitysrahaston tapauksessa hankkeiden yksilöimisestä ja valmistelusta vastaa asianomainen AKT-maa, jota asia-mies pyydettäessä avustaa, kun taas ennakkoarvioinnista huolehtivat AKT-maa ja yhteisö yhdessä(5).
In practice, projects are usually prepared by Delegations with the cooperation and support of European individual experts made available to the ACP StatesŐ own institutions. 
Käytännössä lähetystöt tavallisesti valmistelevat hankkeet yhteistyössä AKT-maiden elinten yhteydessä toimivien yksittäisten eurooppalaisten asiantuntijoiden kanssa.
These experts become increasingly involved in the process because of the workload of Delegations. Their roles should be clearly defined to ensure transparency in respect of the execution of the tasks of the ACP StatesŐ authorities and the Delegations (which do not always have the same priorities). 
Asiantuntijat osallistuvat lähetystöjen suuren työmäärän vuoksi prosessiin lisääntyvässä määrin, ja heidän asemansa olisi määriteltävä selvästi, jotta sekä AKT-maiden viranomaisten että lähetystöjen (joiden ensisijaiset tavoitteet eivät aina ole samat) tehtävät tulevat toteutetuiksi avoimella tavalla.
For EDF expenditure a useful initiative was introduced in 1997 (6) in the form of a ÔQuality Support GroupŐ (7), which aims to improve the quality of the project/programme preparation and appraisal. 
Euroopan kehitysrahaston menojen kannalta hyödyllinen aloite tehtiin vuonna 1997(6), jolloin perustettiin laatutukiryhmä (7). Ryhmä pyrkii parantamaan hankkeiden ja ohjelmien valmistelun ja ennakkoarvioinnin laatua.
This group examines project preparation documents (8) for all projects/programmes and has had some success in improving their quality, although procedures for the following-up of the GroupŐs recommendations are weak. 
Se tutkii hankkeiden valmisteluasiakirjat (8) kaikkien hankkeiden ja ohjelmien osalta ja on onnistunut parantamaan asiakirjojen laatua jonkin verran, vaikka ryhmän suositusten noudattamista koskevat valvontamenettelyt ovat puutteelliset.
In many cases, the project preparation process is carried out under time pressure. 
Useissa tapauksissa hankkeet valmistellaan tiukassa aikataulussa.
For non-EDF expenditure the annual cycle of the budget still influences to an excessive extent the rhythm of project preparation and approval (9). 
Muiden kuin Euroopan kehitysrahaston menojen osalta talousarvion vuoden pituinen toteuttamissykli vaikuttaa yhä liiallisesti hankkeiden valmistelun ja hyväksymisen etenemistahtiin (9).
The rush to commit funds before the year-end means that a large number of projects are presented to the Member StatesŐ advisory committees in December. 
Varoja sidotaan kiireessä ennen vuoden loppua, mikä merkitsee sitä, että jäsenvaltioiden neuvoa-antaville komiteoille esitellään joulukuussa suuri määrä hankkeita.
This reduces the time available for their appraisal and is not conducive to improving the quality of the project preparation. 
Hankkeiden ennakkoarviointiin käytettävissä oleva aika on tämän vuoksi lyhyt, mikä taas ei paranna hankkeiden valmistelun laatua.
For Phare the annual programming process takes over a year. 
Phare-ohjelmien vuosittainen ohjelmasuunnitteluprosessi kestää yli vuoden.
The repetition each year of the complete programming cycle, based on the timing of the budgetary procedure, is not compatible with the complexity of Phare. 
Koko ohjelmasuunnittelusykli toistuu vuosittain budjettimenettelyjen aikataulun tahdissa, mikä ei ole yhteensovitetta-vissa monimutkaisten Phare-ohjelmien toteuttamiseen.
A programming cycle more closely related to the duration of projects, i.e. three to four years, would improve the quality of programming and project preparation at country level. 
Ohjelma-suunnittelusyklin liittäminen tiiviimmin hankkeiden kestoon (kolme tai neljä vuotta) parantaisi ohjelmasuunnittelun ja hankkeiden valmistelun laatua kansallisella tasolla.
5 (6) Articles 285, 287 and 317(a) of the Lome IV Convention. 
5 () Neljännen Lomén yleissopimuksen 285 ja 287 artikla sekä 317 artik-6 lan a kohta.
(7) Decision of DG VIII of 25 November 1996. () The group is composed of senior officials representing all Director-8 ates of DG ÔDevelopmentŐ and three Directorates of the SCR. () For each project this consists of a project identification sheet, a 9 Financing Proposal and an end-of-appraisal report. () See Annual Report 1998, paragraphs 5.3-5.6 (OJ C 349, 3.12.1999). 
(7) Pääosaston VIII päätös, 25. marraskuuta 1996. () Ryhmään kuuluu ylempiä virkamiehiä, jotka edustavat kaikkia kehitysyhteistyön pääosaston linjoja sekä kolmea yhteisen ulkosuhteiden 8 toimialan linjaa. () Näihin kuuluvat jokaisen hankkeen kohdalla hankkeen yksilöintiä koskeva asiakirja, rahoitusehdotus ja kertomus ennakkoarvioinnin 9 tuloksista. () Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 1998 (EYVL C 349, 3.12.1999), kohdat 5.3–5.6.
22.2.2001 EN Official Journal of the European Communities C 57/9 Financing Proposals and Financing Agreements 35. 
22.2.2001 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 57/9 Rahoitusehdotukset ja -sopimukset 35.
The Financing Proposal is the internal Commission document which is presented to the Advisory Committee of Member State representatives, and on which the financing decision of the Commission is based. 
Rahoitusehdotus on komission sisäinen asiakirja, joka esitellään jäsenvaltioiden edustajien muodostamalle neuvoa-antavalle komitealle ja johon komission rahoituspäätös perustuu.
The Financing Agreement (1) is the contract signed between the Commission and the authorities of the recipient country. 
Rahoitussopimus (1) on sopimusasiakirja, jonka komissio ja edunsaajavaltion viranomaiset allekirjoittavat.
Financing Proposals 36. 
Rahoitusehdotus 36.
The introduction of PCM methodology (see paragraph 29) has resulted in some improvement in these documents. 
Hankkeen elinkaaren hallintamenetelmän käyttöön ottaminen (ks. kohta 29) on tuonut mukanaan joitakin parannuksia rahoitusehdotuksiin.
The descriptive part of the Financing Proposals, giving the background to the project, and the project components or activities are generally adequate. 
Rahoitusehdotuksiin sisältyvä hankkeen taustan kuvaus sekä hankkeen osatekijöitä ja toimia koskevat tiedot ovat yleensä riittävän perusteelliset.
The logical frameworks (2) annexed to the Financing Proposals are often not well prepared. 
Rahoitusehdotusten liitteenä olevia loogisia viitekehyksiä (2) ei usein ole valmisteltu kunnolla.
The distinctions between the overall objective, project purpose, results and activities are often not clear and objectively verifiable indicators are frequently missing. 
Yleistavoitteen, hankkeen tarkoituksen, tulosten ja toimien välille ei ole useinkaan tehty selvää eroa, ja objektiivisesti mitattavissa olevia indikaattoreita ei monestikaan ole.
The analysis of risks and constraints is often superficial. 
Riskien ja rajoitusten analysoiminen on usein pinnal-lista.
Logical frameworks are not always known to the recipient authorities. 
Edunsaajamaiden viranomaiset eivät aina tunne loogisia vii-tekehyksiä.
In some cases in Asia, project management was not given a copy of the original logical framework in the Financing Proposals, so that when they prepared a logical framework for the global work plan, they had to start from scratch (3). 
Eräissä tapauksissa Aasiassa hankkeen hallinnoinnista vastaaville tahoille ei annettu kopiota rahoitusehdotuksiin sisältyvästä alkuperäisestä loogisesta viitekehyksestä, joten niiden oli aloitettava loogisen viitekehyksen laatiminen alusta yleistä työsuunnitelmaa tehdessään (3).
Other elements in the Financing Proposals need improvement; organisational matters, information on other donorsŐ activities, or on the results of relevant evaluations are often limited. 
Muitakin rahoitusehdotusten osatekijöitä on parannettava: organisatoriset seikat sekä tiedot muiden rahoittajien toiminnasta ja asiaa koskevien arviointien tuloksista jäävät monesti vähäiselle huomiolle.