natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 From 2011, the progress report is a joint staff working document between the Commission and the EEAS, and is under the responsibility of the latter. 
18 Edistymiskertomus on vuodesta 2011 alkaen ollut komission ja Euroopan ulkosuhdehallinnon yhteinen valmisteluasiakirja, josta vastaa Euroopan ulkosuhdehallinto.
19 Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
19 Erityiskertomus nro 4/2013 – Hallintotapaan liittyvä yhteistyö EU:n ja Egyptin välillä
The EU–Egypt action plan addresses a number of PFM reform priorities although not in a detailed way. 
EU:n ja Egyptin välisessä toimintasuunnitelmassa tuotiin esille – joskaan ei yksityiskohtaisesti – joukko julkistalouden hallinnoinnin uudistuksen painopistealoja.
It also referred to the need for more transparency and a revised anti-corruption policy but without emphasising the importance of tackling corruption and including it among the 19 high priority areas. 
Toimintasuunnitelmassa viitattiin myös tarpeeseen lisätä avoimuutta ja tarkistaa korruptionvastaista politiikkaa, mutta siinä ei painotettu korruptioon puuttumisen tärkeyttä eikä sisällytetty alaa 19 ensisijaisen alan joukkoon.
Budget support is a key instrument used by the Commission for promoting PFM reform in partner countries. 
Talousarviotuki on keskeinen väline, jonka avulla komissio edistää julkistalouden hallinnoinnin uudistusta kumppanimaissa.
Commission policy emphasises the need for countries receiving budget support to put in place a PFM reform plan in order to prioritise and coordinate reforms. 
Komission toimintapolitiikan yhteydessä painotetaan, että talousarviotukea saavien maiden on laadittava julkistalouden hallinnoinnin uudistussuunnitelma uudistusten etusijalle asettamista ja koordinointia varten.
However, despite the fact that approximately 60 % of EU assistance is being channelled through budget support, the Commission did not require the Egyptian authorities to establish such a plan. 
Komissio ei kuitenkaan vaatinut Egyptin viranomaisia laatimaan tällaista suunnitelmaa, vaikka noin 60 prosenttia EU:n tuesta kanavoidaan talousarviotuen kautta.
In 2009 the Commission funded a public expenditure and financial accountability (PEFA) assessment on the state of PFM in Egypt which highlighted weaknesses in key areas of PFM, including external audit and legislative scrutiny of audit reports. 
Komissio rahoitti vuonna 2009 julkisia menoja ja taloudellista vastuuta koskevan arvioinnin julkistalouden hallinnoinnin tilasta Egyptissä; arvioinnissa tuotiin esille puutteita julkistalouden hallinnoinnin keskeisillä aloilla, kuten ulkoisessa tarkastuksessa ja tarkastuskertomusten lainsäädännöllisessä arvioinnissa.
However, the PEFA exercise was not followed up by firm steps to put in place a reform programme. 
Julkisen menokehyksen arvioinnin jälkeen ei kuitenkaan ryhdytty vakaisiin toimiin uudistusohjelman perustamiseksi.
Only in December 2011 did the Ministry of Finance (MoF) endorse an International Monetary Fund roadmap which provided the basis for a PFM reform programme19. 
Valtiovarainministeriö hyväksyi vasta joulukuussa 2011 Kansainvälisen valuuttarahaston toimintasuunnitelman, joka sisälsi perustan julkistalouden hallinnoinnin uudistusohjelmalle19.
Egypt still does not have an anti-corruption strategy although one of the objectives of the ENPI anti-corruption project launched in 2011 is to produce such a strategy (see paragraph 52). 
Egyptillä ei vieläkään ole korruption vastaista strategiaa, vaikka tällaisen strategian laatiminen sisältyy vuonna 2011 käynnistettyyn korruption vastaiseen ENPI-hankkeeseen (ks. kohta 52).
19 This report has not been made publically available by the Egyptian authorities. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
19 Egyptin viranomaiset eivät ole julkaisseet asianomaista raporttia. Erityiskertomus nro 4/2013 – Hallintotapaan liittyvä yhteistyö EU:n ja Egyptin välillä
21 MAJOR SHORTCOMINGS IN PFM NOT TACKLED 46. The pace of PFM reform in Egypt has been slow and SBS programmes have made only a limited contribution to reforms. 
21 JULKISTALOUDEN HALLINNOINNIN KESKEISIIN PUUTTEISIIN EI OLE KOHDISTETTU TOIMIA 46. Julkistalouden hallinnoinnin uudistus on edennyt Egyptissä hitaasti ja alakohtaisen talousarviotuen ohjelmat ovat vaikuttaneet uudistuksiin vain vähän.
For example: (a) No significant progress has been made in introducing an effective internal audit function despite this area being highlighted in the 2007 EU–Egypt action plan. 
Tästä voidaan mainita seuraavat esimerkit: a) Vaikuttavan sisäisen tarkastuksen toiminnon käyttöön ottamisessa ei ole tapahtunut mainittavaa edistystä, vaikka ala on tuotu esille EU:n ja Egyptin välisessä vuoden 2007 toimintasuunnitelmassa.
The MoF originally requested the Commission’s support in this area in June 2009 but the Commission’s only concrete input at the time of the audit was the organisation of a regional seminar on the subject held in June 201120. (b) The Egyptian authorities initiated work in 2006 on establishing a treasury single account (TSA), which is an essential tool for consolidating and managing government cash resources. 
Valtiovarainministeriö haki alun perin tälle alalle komission tukea kesäkuussa 2009, mutta tarkastuksen toimittamisajankohtaan mennessä komission ainoa konkreettinen panos oli aihetta koskevan, kesäkuussa 2011 pidetyn alueellisen seminaarin järjestäminen20. b) Egyptin viranomaiset käynnistivät vuonna 2006 yhteen tiliin perustuvan valtionkassajärjestelmän luomiseen tähtäävät toimet; kyseessä on olennainen valtion käteisvarojen konsolidointi-ja hallinnointiväline.
By June 2012 approximately 500 of the government’s accounting units out of a total of 2 600 had been integrated in the TSA. 
Valtion 2 600 kirjanpitoyksiköstä oli kesäkuuhun 2012 mennessä liitetty järjestelmään noin 500.
Although the Commission included progress in this area as a condition in the health SBS programme, this condition did not have a significant incentive effect. (c) Progress in implementing the government financial management information system (GFMIS) has also been slow due to a lack of resources and the low priority attached to it by the MoF. This is again despite Commission conditionality in this area. (d) Progress was made in developing a pilot medium-term expenditure framework (MTEF) and programme-based budgeting for the education sector. 
Komissio asetti tällä alalla tapahtuvan edistyksen terveysalan alakohtaisen talousarviotukiohjelman ehdoksi, mutta ehdolla ei ollut merkittävää kannustinvaikutusta. c) Myös valtion varainhoidon tietojärjestelmän täytäntöönpano on edennyt hitaasti resurssien puuttumisen ja valtiovarainministeriön vähäisen panostuksen takia, vaikka komissio on asettanut tuelle tällä alalla ehtoja. d) Pilottiluontoisen keskipitkän aikavälin menokehyksen kehittämisessä tapahtui edistystä, samoin koulutusalalla sovellettavan ohjelmakohtaisen budjetoinnin tapauksessa.
However, subsequent roll-out of these pilot projects to other ministries is still ongoing. 
Näiden pilottihankkeiden laajentaminen muihin ministeriöihin on kuitenkin vielä käynnissä.
The Commission has not used its SBS programmes to address the following major shortcomings in PFM. (a) Important areas of the budget are not transparent. 
Komissio ei ole pyrkinyt puuttumaan alakohtaisen talousarviotuen ohjelmiensa avulla seuraaviin julkistalouden hallinnoinnin keskeisiin puutteisiin: a) Tärkeät talousarvioalat eivät ole avoimia.
Military expenditure is not declared and there is also no information on presidential expenses. 
Sotilasmenoja ei julkisteta eikä myöskään presidentin toimintaan liittyviä menoja ole ilmoitettu.
20 The Commission organised a regional seminar covering several north African countries using SIGMA (support in governance and management). Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
20 Komissio järjesti alueellisen seminaarin, joka kattoi useita Pohjois-Afrikan maita, jotka käyttävät hallintoja johtamistavan kehittämisen SIGMA-tukiohjelmaa (Support in Governance and Management). Erityiskertomus nro 4/2013 – Hallintotapaan liittyvä yhteistyö EU:n ja Egyptin välillä
22 (b) The Egyptian authorities hold at least 36 billion Egyptian pounds (approximately 4 billion euro), equivalent to 2,4 % of Egyptian GDP, outside the state budget in so-called ‘special funds’. 
22 b) Egyptin viranomaisilla on vähintään 36 miljardia Egyptin puntaa (noin 4 miljardia euroa), mikä vastaa 2,4:ää prosenttia Egyptin BKT:sta, valtion talousarvion ulkopuolella niin kutsutuissa ”erikois-rahastoissa”.
Their exact size is unknown, as are the purposes for which, and the way in which, they are used. 
Rahastojen tarkasta koosta ei ole tietoa, kuten ei myöskään siitä, mihin tarkoitukseen ja miten niitä käytetään.
The Commission has not used the SBS programmes to specifically address this issue. (c) No progress has been made in reforming external auditing. 
Komissio ei ole nimenomaisesti puuttunut tähän kysymykseen alakohtaisen talousarviotuen ohjelmien avulla. c) Ulkoisen tarkastuksen uudistuksessa ei ole edistytty.
The Central Auditing Organisation (CAO), the supreme audit institution in Egypt, reported directly to President Mubarak and its audit reports are largely secret. 
Tarkastusalan keskusjärjestö, Egyptin ylin kansallinen tarkastuselin, raportoi suoraan presidentti Mubarakille ja sen tarkastuskertomukset ovat suurelta osin salaisia.
The CAO’s lack of reform and transparency is a serious impediment to improving PFM. 
Tarkastusalan keskusjärjestön uudistuksen ja avoimuuden puuttuminen haittaa vakavasti julkistalouden hallinnoinnin parantamista.
According to Commision policy, the satisfactory overall implementation of PFM reforms is a general condition for budget support. 
Komission toimintapolitiikan mukaan talousarviotuen yleisehtona on julkistalouden hallinnoinnin uudistusten asianmukainen yleinen täytäntöönpano.
However, the Commission did not establish clear criteria in terms of annual reform milestones and benchmarks for monitoring and assessing what constituted an adequate pace of reform and continued to disburse budget support despite the slow implementation of reforms. 
Komissio ei kuitenkaan määrittänyt selkeitä vuosittaisiin välitavoitteisiin ja vertailuarvoihin perustuvia kriteereitä riittävänä pidetyn uudistusvauhdin seuraamiselle ja arvioinnille ja jatkoi talousarviotuen maksua uudistusten hitaasta täytäntöönpanosta huolimatta.
The Commission has been the only donor providing budget support to Egypt. 
Komissio on ollut ainoa rahoittaja, joka on antanut Egyptille talousarviotukea.
As a result there has been no scope for coordinating with other donors to increase the funding attached to conditions and thereby strengthen their incentive effect. 
Näin ollen tukea ei ole voitu koordinoida muiden rahoittajien kanssa ehtoihin perustuvan tuen määrän lisäämiseksi ja samalla kannustinvaikutuksen vahvistamiseksi.
While EU budget support programmes in most countries are generally accompanied by technical assistance (TA) to advise on PFM reforms, little use has been made of such TA in Egypt. 
EU:n talousarviotuen ohjelmiin liittyy useimmissa maissa yleensä teknistä apua julkistalouden hallinnoinnin uudistuksia koskevan neuvonnan muodossa, mutta teknistä apua on hyödynnetty Egyptissä hyvin vähän.
In addition, no specific TA project on general PFM reforms was funded until December 201121. 
Lisäksi yleisiin julkistalouden hallinnoinnin uudistuksiin nimenomaisesti liittyviä teknisen avun hankkeita ei rahoitettu ennen joulukuuta 201121.
The SBS programmes have also not been accompanied by any funding for CSOs to develop their role in monitoring the national budget. 
Myöskään alakohtaisen talousarviotuen ohjelmiin ei ole liittynyt rahoitusta, jonka avulla kansalaisjärjestöt voisivat kehittää asemaansa kansallisen talousarvion seurannassa.
21 A ‘Support to public administration reform’ project (9 million euro), for which the financing agreement was signed in December 2011, foresaw the contracting of TA contract for PFM reform. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
21 Julkishallinnon uudistamista koskeneeseen hankkeeseen (9 miljoonaa euroa), jota koskeva rahoitussopimus tehtiin joulukuussa 2011, liittyi teknisen avun sopimuksen teko julkistalouden hallinnoinnin uudistamista varten. Erityiskertomus nro 4/2013 – Hallintotapaan liittyvä yhteistyö EU:n ja Egyptin välillä
Despite Egypt’s serious problems in the area of corruption22, the SBS programmes have done little to directly address this issue. 
Egyptillä on ollut vakavia ongelmia korruption alalla22, mutta tähän ongelmaan ei juurikaan ole puututtu suoraan alakohtaisen talousarviotuen ohjelmien avulla.
Some EU budget support programmes in other countries have included specific conditions on corruption but this was not the case in Egypt. 
Joihinkin muissa maissa toteutettuihin EU:n talousarviotukiohjelmiin on sisältynyt korruptiota koskevia erityisehtoja, mutta tämä ei koske Egyptiä.
The main exception was the provision in the framework of the education SBS programme of TA for a public expenditure tracking survey (PETS). 
Suurimman poikkeuksen muodosti koulutusalaa koskevan alakohtaisen talousarviotuen yhteydessä myönnetty tekninen apu, joka kohdistui julkisten menojen tarkastuksessa käytettyyn Public Expenditure Tracking Survey (PETS) -menetelmään.
The survey was partly intended to identify ‘leakages’ in the education sector but the exercise was not very effective. 
Menetelmän yhtenä tavoitteena oli koulutusalaan liittyvien ”vuotojen” yksilöinti, mutta toimet eivät olleet kovinkaan vaikuttavia.
The main EU project specifically directed at fighting corruption was approved in 2008 for 2,55 million euro. 
Pääasiallinen nimenomaisesti korruption torjuntaan kohdistuva EU-hanke hyväksyttiin vuonna 2008; hankkeen arvo oli 2,55 miljoonaa euroa.
It was the only significant donor project launched in this area in the years before the uprising. 
Kyseessä oli alan ainoa merkittävä rahoittajan tukema hanke kansannousua edeltävinä vuosina.
However, its implementation has been difficult and the Commission has not sufficiently monitored the project despite its importance. 
Hankkeen täytäntöönpano on kuitenkin ollut vaikeaa eikä komissio ole seurannut hanketta riittävästi sen keskeisestä merkityksestä huolimatta.
Given the recent start of the project and the delays already encountered, its outputs so far are limited. 
Hanke on käynnistetty vasta hiljattain ja viivästyksiä on jo ilmennyt, joten tuotokset ovat toistaiseksi vähäisiä.
Nevertheless its prospects for sustainability appear good given the current widespread public concern in Egypt about corruption. 
Hankkeen kestävyysnäkymät vaikuttavat kuitenkin lupaavilta, kun otetaan huomioon Egyptissä tätä nykyä laajalle levinnyt huoli korruptiosta.
THE COMMISSION DID NOT ADEQUATELY USE THE ENP COOPERATION FRAMEWORK TO ADDRESS PFM AND CORRUPTION 53. Neither the Commission nor the Egyptian authorities put PFM issues on the agenda of the association committee, while none of the eight subcommittees included PFM in its remit. 
Komissio ja Egyptin viranomaiset eivät kumpikaan sisällyttäneet julkistalouden hallinnointiin liittyviä kysymyksiä assosiaatiokomitean toimintasuunnitelmaan, eikä myöskään yksikään kahdeksasta alakomiteasta sisällyttänyt julkistalouden hallinnointia tehtävälistalleen.
Corruption matters were discussed in the Subcommittee on Justice and Security, which met annually from 2007 to 2010. 
Korruptiokysymyksistä keskusteltiin oikeus-ja turvallisuusasioita käsittelevässä alakomiteassa, joka kokoontui vuosittain vuosina 2007–2010.
There was some exchange of information on anti-corruption initiatives but regular calls for cooperation from both sides were not followed up by concrete actions. 
Korruption vastaisista aloitteista käytiin jonkin verran tiedonvaihtoa, mutta molempien osapuolten säännöllisesti esittämät yhteistyöpyynnöt eivät johtaneet konkreettisiin toimiin.
The dialogue also did not lead to new ENPI projects nor did it address the difficulties faced in starting up the 2008 ENPI project (see paragraph 52). 
Vuoropuhelu ei myöskään johtanut uusiin ENPI-hankkeisiin eikä sen yhteydessä puututtu vuoden 2008 ENPI-hankkeen käynnistämisessä ilmenneisiin ongelmiin (ks. kohta 52).
22 Egypt was ranked 77th in the Transparency International Corruption Perception Index in 2004, and 112th in 2011 (183 countries surveyed). 
22 Transparency International -järjestön korruptioindeksillä mitattuna Egyptin sijoitus oli 77. vuonna 2004 ja 112. vuonna 2011 (arvioitavana oli 183 maata).
The World Bank’s worldwide governance indicators (WGIs) show that the control of corruption in Egypt has worsened over the period from 2001 to 2011. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
Hallintotapaa mittaavat Maailmanpankin indikaattorit osoittavat, että korruption valvonta on heikentynyt Egyptissä vuosien 2001–2011 välisenä aikana. Erityiskertomus nro 4/2013 – Hallintotapaan liittyvä yhteistyö EU:n ja Egyptin välillä
The ENP progress reports have devoted little attention to PFM. 
Euroopan naapuruuspolitiikkaa koskevissa edistymiskertomuksissa on kiinnitetty vain vähän huomiota julkistalouden hallinnointiin.
The reports have, however, become more critical. 
Kertomukset ovat kuitenkin muuttuneet sävyltään kriittisemmiksi.
Thus the 2010 report noted the overall slow pace of PFM reform while the 2011 report touched for the first time on the military budget, criticising the military’s efforts to keep its budget outside any civilian or democratic control, although this subject still warrants much more attention. 
Vuoden 2010 kertomuksessa pantiin merkille julkistalouden hallinnoinnin uudistuksen yleisesti ottaen hidas etenemisvauhti, ja vuoden 2011 kertomuksessa käsiteltiin ensimmäistä kertaa sotilasalan talousarviota kritisoimalla sotilasvoimien pyrkimyksiä pitää talousarvionsa erillään siviilialan tai demokraattisesta valvonnasta.
Similarly, the Commission only briefly addressed the subject of corruption in the progress reports. 
Vastaavasti komissio käsitteli korruptioaihetta edistymiskertomuksissa vain lyhyesti.
The 2011 report adopted a more critical stance, recognising corruption as a major issue. 
Vuoden 2011 kertomuksen sävy oli kriittisempi, ja siinä korruptio tunnustettiin keskeiseksi ongelmaksi.
Before the Arab Spring in 2011, the High Representative and the Commission launched an overall review of the ENP in July 2010 involving consultations with Member States, partner countries and civil society to assess how it could be made more effective. 
Ennen vuoden 2011 arabikevättä korkea edustaja ja komissio käynnistivät heinäkuussa 2010 Euroopan naapuruuspolitiikan yleistarkistuksen, jonka yhteydessä konsultoitiin jäsenvaltioita, kumppanimaita ja kansalaisyhteiskunnan edustajia; tarkoituksena oli arvioida, kuinka politiikan vaikuttavuutta voitaisiin lisätä.
The outcome of this review was published in a joint communication in May 2011 entitled ‘A new response to a changing neighbourhood’23. 
Tarkistuksen tulos julkaistiin toukokuussa 2011 annetussa yhteisessä tiedonannossa, jonka otsikkona oli ”Uusi strategia muutostilassa olevia naapurimaita varten”23.
Its main focus was to emphasise the EU’s support for democratic reform and it proposed to give countries incentives to move in this direction by offering what it termed ‘more for more’: more EU funding, better trade access to the EU and better travel possibilities to the EU in return for more democratic reforms24. 
Tiedonannossa keskityttiin lähinnä demokraattista uudistusta koskevan EU-tuen painottamiseen ja esitettiin maiden kannustamista tähän suuntaan tarjoamalla sovellettavaksi ”mitä enemmän sitä enemmän” -periaatetta: demokraattisten uudistusten vastineeksi annetaan enemmän EU-rahoitusta, parempi pääsy EU:n markkinoille ja paremmat matkustusmahdollisuudet EU:n alueelle24.
An EU special representative (EU SR) for the southern Mediterranean was appointed in July 2011 to help implement the review25. 
EU:n eteläisen Välimeren alueen erityisedustaja nimitettiin heinäkuussa 2011 tukemaan tarkistuksen täytäntöönpanoa25.
58. In fact a 2007 Commission communication following the launch of the ENPI had already referred to a ‘more for more’ approach: ‘The ENP is a partnership for reform that offers ‘more for more’: the more deeply a partner engages with the Union, the more fully the Union can respond, politically, economically and through financial and technical cooperation’26. 
58. ”Mitä enemmän sitä enemmän” -periaatteeseen viitattiin itse asiassa jo ENPI-välineen käynnistämisen jälkeen vuonna 2007 julkaistussa komission tiedonannossa: ”Naapuruuspolitiikassa on kyse uudistuksiin tähtäävästä kumppanuudesta, joka palkitsee ”mitä enemmän sitä enemmän” eli mitä enemmän kumppani sitoutuu Euroopan unioniin sitä paremmin unioni voi tulla sitä vastaan niin poliittisesti ja taloudellisesti kuin rahoitusyhteistyön ja teknisen yhteistyön keinoin”26.
23 COM(2011) 303 final of 25 May 2011. 
23 KOM(2011) 303 lopullinen, 25. toukokuuta 2011.
24 These potential benefits offered by the EU are sometimes described as the three ‘M’s: money, markets and mobility. 
24 EU:n tarjoamia potentiaalisia etuja kuvataan joskus englannin kielellä rahaa, markkinoita ja liikkuvuutta kuvaavalla ilmauksella ”the three ‘M’s: money, markets and mobility”.
25 Council Decision 2011/424/CFSP of 18 July 2011 appointing a European Union special representative for the southern Mediterranean region (OJ L 188, 19.7.2011, p. 
25 Neuvoston päätös 2011/424/YUTP, annettu 18 päivänä heinäkuuta 2011, Euroopan unionin erityisedustajan nimittämisestä Välimeren eteläpuoliselle alueelle (EUVL L 188, 19.7.2011, s.
26 ‘A strong neighbourhood policy’, COM(2007) 774 final of 5 December 2007 (p. 
26 Vahva Euroopan naapuruuspolitiikka, KOM(2007) 774 lopullinen, 5. joulukuuta 2007 (s.
24 Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
2). 24 Erityiskertomus nro 4/2013 – Hallintotapaan liittyvä yhteistyö EU:n ja Egyptin välillä
While overall the ENP review involved an extensive consultation process, consultations specifically with stakeholders involved in Egypt were quite limited. (a) No specific in-depth study or evaluation to identify the reasons for the limited effectiveness of ENPI assistance to Egypt prior to the uprising was made. (b) While the Commission organised a meeting for senior officials from ENP partner countries, including Egypt, in October 2010 as part of the ENP review, the planned ministerial meeting in early 2011 was not held. (c) ENP review consultations with NGOs working in Egypt were very limited. 
Euroopan naapuruuspolitiikan tarkistukseen sisältyi kaiken kaikkiaan laaja-alainen konsultointiprosessi, mutta nimenomaisesti Egyptissä toimivien sidosryhmien konsultoinnit olivat melko vähäisiä: a) Ei ollut laadittu erityistä perusteellista tutkimusta tai arviointia, jossa olisi määritetty syitä ENPI-tuen vähäiseen vaikuttavuuteen Egyptissä ennen kansannousua. b) Komissio järjesti lokakuussa 2010 osana Euroopan naapuruuspolitiikan tarkistusta naapuruuspolitiikan piiriin kuuluvien kumppanimaiden – Egypti mukaan luettuna – kanssa ylemmille virkamiehille tarkoitetun kokouksen, mutta vuoden 2011 alussa pidettäväksi suunniteltua ministerikokousta ei järjestetty. c) Egyptissä toimivia valtiosta riippumattomia järjestöjä konsultoitiin vain hyvin suppeasti Euroopan naapuruuspolitiikan tarkistuksen yhteydessä.
While the Commission organised a meeting in November 2010 in Brussels with NGOs from all ENP partner countries, the invitation was sent at short notice to only six Egyptian NGOs, of which just one attended. 
Kun komissio järjesti marraskuussa 2010 Brysselissä kokouksen kaikkia naapuruuspolitiikan kumppanimaita edustavien valtiosta riippumattomien järjestöjen kanssa, kutsu lähetettiin lyhyellä varoitusajalla ainoastaan kuudelle egyptiläiselle järjestölle, joista vain yksi osallistui kokoukseen.
The EEAS and Commission concluded that there was no need to formally revise these two documents as the assistance set out in them was sufficiently broad-ranging and flexible. 
Euroopan ulkosuhdehallinto ja komissio päättelivät, että asiakirjoja ei ollut tarpeen tarkistaa virallisesti, koska niihin perustuva tuki oli riittävän laaja-alaista ja joustavaa.