natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Source: Commission decisions. of which 11 43 20 18 11 5 23 66 23 3 25 21 8 9 34 109 1 1 3 1 2 1 1 1 11 5 2 11 Operator responsible for on-site assistance 19 843 119 40 20 20 15 8 7 9 1 1 10 10 25 19 19 2 2 5 5 6 40 1 1 1 40 15 7 4 24 49 39 111 15 18 C 35/8 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN Table 3 Location of Soviet-designed nuclear power plants operating in the CEECs and NIS Source: http://atom.pnl.gov:2080/inspmedia/allmap98.gif — INSC database (ANL/United States Department of Energy). 
17 12 288 43 46 078 272 4 24 49 39 111 15 18 C 35/8 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 9.2.1999 FI Taulukko 3 Neuvostoliitossa kehitettyä tyypiä olevien ydinvoimaloiden sijainti Keski-ja Itä-Euroopan maissa sekä uusissa itsenäisissä valtioissa Lähde: http://atom.pnl.gov:2080/inspmedia/allmap98.gif — INSC Database (ANL/United States Department of Energy) Tilintarkastustuomioistuimen toimittama tarkastus 1.6 Tilintarkastustuomioistuimen tavoitteena oli arvioida EU:n ydinturvallisuuden parantamiseen KIE-maissa ja entisen Neuvostoliiton uusissa itsenäisissä valtioissa vuodesta 1990 alkaen osoitettujen EU:n resurssien hyödyntämistä ottaen huomioon monenvälinen toimintaympäristö sekä kansainvälisen yhteisön G7-ja G24-ryhmien kautta komission vastuulle antama koordinointitehtävä (5).
Audits on the Commission’s premises focused on the operations of the PHARE and TACIS programmes and were supplemented by visits to the Ukraine, Bulgaria, Lithuania and the Russian Federation, and to several specialist organisations within the EU. 
1.7 Komissiossa toimitetut tarkastukset koskivat Phare-ja Tacis-ohjelmiin kuuluvia toimia, ja niitä täydennettiin tarkastuskäynneillä Ukrainaan, Bulgariaan, Liettuaan ja Venäjän federaatioon sekä useisiin EU:n alueella toimiviin erityisjärjestöihin.
(The various subjects of these audits are set out in Annex 2.) 
Nämä tarkastuksen eri osatekijät on esitetty liitteessä 2.
The (5) See Annex 1, paragraph 8. Court was assisted in its work by an expert on nuclear-safety. 
Tilintarkastustuomioistuimella oli (5) Ks. liite 1, kohta 8. työssään apuna ydinturvallisuusalan asiantuntija.
With regard to the Ukraine, some observations regarding the nuclear-safety programmes have been published by the Court in a Special Report concerning all of the TACIS operations in this country (6). 2. 
Ukrainan osalta tilintarkastustuomioistuin on julkaissut ydinturvallisuusohjelmiin liittyvät havainnot erityiskertomuksessa, joka koskee kaikkia Tacis-toimia Ukrainassa (6). 2.
The intervention strategy, which was not explicitly stated by the Commission until 1996, is still confused as regards old-design reactors, decommissioning and dismantling, and waste treatment (see paragraphs 3.2 to (6) Special Report No 6/97 concerning TACIS subsidies allocated to the Ukraine (OJ C 171, 5.6.1997). 
TIIVISTELMÄ TEHDYISTÄ HAVAINNOISTA Euroopan unionin soveltama lähestymistapa 2.1 Komission toimintastrategia, jonka se toi selkeästi esiin vasta vuonna 1996, on epäselvä vanhojen reaktori-tyyppien, käytöstä poistamisen ja purkamisen sekä ydinjätteen käsittelyn osalta (ks. kohdat 3.2–3.6). Lyhyen aikavälin kiireellisiä tarpeita ei ole määritelty tarkasti (ks. (6) Erityiskertomus nro 6/97 Ukrainalle myönnetystä Tacis-tuesta (EYVL C 171, 5.6.1997).
9.2.1999 Official Journal of the European Communities C 35/9 EN 3.6). 
9.2.1999 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 35/9 FI kohdat 3.8–3.10).
There has been a delay in mobilising the financial instruments that could take over from PHARE and TACIS where the most expensive projects are involved (see paragraphs 3.7 and 3.11). 
Sellaisten rahoitusvälineiden, joiden avulla voitaisiin jatkaa Phare-ja Tacis-ohjelmiin kuuluvien toimien kalleimpia hankkeita, käyttöön asettaminen on viivästynyt (ks. kohdat 3.7, 3.11).
With regard to coordination, the Commission, in the context of the mandate conferred on it by the international community (G24), has been unable to achieve more than an exchange of information between donors, the IAEA, the EBRD and recipients (see paragraphs 3.13 to 3.20). 
2.2 Kansainväliseltä yhteisöltä (G24) saamansa tehtävän puitteissa komissio on koordinoinut ainoastaan tietojen vaihtoa rahoittajien, IAEA:n, Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin sekä edunsaajien välillä (ks. kohdat 3.13–3.20).
The Member States’ lack of a concerted approach towards agreements concerning third-party liability (see paragraph 5.18) and instituting technical standards and safety regulations (see paragraph 3.1), plus the lack of a clear contractual framework for PHARE and TACIS operations (see paragraph 3.14), compounded by difficulties in communicating with some recipients (see paragraphs 4.3 to 4.4, 4.17 to 4.18, 5.1, 5.13 and 5.18 to 5.20), have stunted the development of relations of trust and partnership, although the latter is of strategic interest to the EU and its nuclear industry. Management of the operations 2.4. 
2.3 Luottamuksellisten suhteiden sekä kumppanuuden — jolla on kuitenkin EU:lle ja sen ydinvoimateollisuudelle strategista merkitystä — kehittymistä hidastivat ensinnäkin jäsenvaltioiden epäyhtenäinen suhtautuminen kor-vausvastuuta koskeviin yleissopimuksiin (ks. kohta 5.18) sekä teknisten standardien ja ydinturvalainsäädännön laatimiseen (ks. kohta 3.1), toiseksi selkeän sopimuskehyksen puuttuminen Phare-ja Tacis-toimien osalta (ks. kohta 3.14) sekä kolmanneksi tiedonkulkuun liittyvät vaikeudet tiettyjen edunsaajien kanssa (ks. 4.3–4.4, 4.17–4.18, 5.1, 5.13, 5.18–5.20).
The disparate and frequently changing staff numbers employed by the unit responsible for the programmes, the inadequate tools for managing the projects and monitoring the related accounts, and the lax management prevent the Commission from ensuring that the operations are monitored satisfactorily, problems are dealt with swiftly and the quality of the services provided by contractors is checked (see paragraphs 4.12 to 4.16 and 5.14). 2.5. 
Toimien hallinnointi 2.4 Koska ohjelmista vastaavan yksikön henkilöstö on epäyhtenäistä ja vaihtuvaa, hankkeiden hallinnointi-ja kirjanpitovälineet ovat riittämättömiä ja koska hallinnointi on löyhää, komission on mahdotonta varmistaa, että toimien seuranta on tyydyttävää, että ongelmat käsitellään nopeasti ja että sopimuspuolten työn laatu tarkastetaan (ks. kohdat 4.12–4.16, 5.14).
The volume of contracts concluded without invitations to tender having been issued accounted for almost one third of the total (ECU 192 million), but there was no corresponding increase in the rate of implementation (see paragraphs 4.1 to 4.2 and 4.11). 
2.5 Lähes kolmannes sopimuksista (yhteisarvo 192 miljoonaa ecua) tehtiin ilman kilpailuttamista, mikä ei kuitenkaan nopeuttanut hankkeiden toteuttamista (ks. kohta 4.1–4.2, 4.11).
The use of supply agencies as intermediaries between recipients and the managers of nuclear power plants in the EU that are responsible for on-site assistance complicated implementation, contributed to the delays, created tensions and enabled over-high advances to be paid, thus enhancing the picture of the mobilisation of appropriations (see paragraphs 4.3 to 4.10 and 5.9). 2.7. 
2.6 Hankintayritysten käyttäminen välikäsinä edunsaajien ja laitospaikalla annettavasta avusta vastaavien EU:n ydinvoimaloiden käyttäjien välillä monimutkaisti täytäntöönpanoa, aiheutti viivästyksiä sekä synnytti jännitteitä. Se myös mahdollisti liian suurten ennakoiden maksamisen, jolloin määrärahojen käyttöön asettamisesta syntyi todellisuutta parempi kuva (ks. kohdat 4.3–4.10, 5.9).
Some of the external bodies which the Commission used to assist it in planning work and in the appraisal of contracts (see paragraphs 4.5 and 5.4 to 5.5) were set up on a case-by-case basis by creating an association of commercial companies which also held contracts financed under the programmes. 
2.7 Jotkin niistä ulkopuolisista tahoista, jotka komissio otti ohjelmatyössä ja sopimusten käsittelyssä avukseen (ks. kohdat 4.5, 5.4–5.5), luotiin tapauskohtaisesti siten, että kaupalliset yhtiöt, jotka jo muutoinkin osallistuivat ohjelmista rahoitettujen sopimusten toteuttamiseen, liittyivät yhteen.
The Commission delegated too many of its responsibilities in the planning field, thus undermining its authority and independence. 2.8. 
Ohjelmatyön osalta komissio delegoi vastuuta liikaa, mikä vaikutti haitallisesti sen asemaan toimivallan käyttäjänä sekä sen riippumattomuuteen.
The resources devoted to managing the programmes are not shown clearly in the Commission’s accounts and exceed the levels fixed by the Budget Authority, but have not remedied the weaknesses detected (see paragraphs 4.19 to 4.20). Mobilisation of aid and the results 2.9. 
2.8 Ohjelmien hallinnointiin käytetyt varat eivät käy selvästi ilmi komission tileistä, ja niiden määrä ylittää budjettivallan käyttäjän vahvistaman tason. Ylityksistä huolimatta varoja ei ole käytetty havaittujen puutteiden korjaamiseen (ks. kohdat 4.19–4.20).
Programmes at the power plants which posed most safety problems were the ones that made least headway (see paragraphs 5.8 to 5.12). 
Hitaimmin ovat edenneet etenkin niitä voimaloita koskevat ohjelmat, joissa ydinturvallisuusongelmat ovat suurimmat (ks. kohdat 5.8–5.12).
It has not been established whether the division of the budgets between power plants and the various types of measure was appropriate (see paragraphs 5.6 and 5.7). 
Ei ole selvitetty, onko määrärahojen jakaminen voimaloiden ja erilaisten toimien kesken ollut tarkoituksenmukaista (ks. kohdat 5.6–5.7).
2.10. Once decisions had been taken, the content of the programmes underwent many changes. 
2.10 Ohjelmien sisältö on muuttunut huomattavasti ohjelmia koskevan päätöksen tekemisen jälkeen.
The lack of transparency caused misunderstandings and delays and enabled the most dynamic partners to reorient the programmes. 
Avoimuuden puuttuminen aiheutti väärinkäsityksiä ja viivästyksiä sekä mahdollisti sen, että aktiivisimmat kumppanit saattoivat suunnata ohjelmia uudelleen.
Some projects were cancelled after considerable expenditure had been incurred. 
Jotkin hankkeet peruutettiin sen jälkeen, kun huomattava määrä menoja oli jo suoritettu.
Some useful projects were scaled down, owing to insufficient budgetary resources, while some appropriations also remained unutilised, notably because of amendments made to programmes that were already under way (see paragraphs 5.1 to 5.3). 2.11. 
Joitakin hyödyllisiä hankkeita supistettiin riittämättömien talousarviovarojen vuoksi, kun taas toisaalla määrärahoja jäi käyttämättä erityisesti jo käynnissä oleviin ohjelmiin tehtyjen muutosten vuoksi (ks. kohdat 5.1–5.3).
Account was not taken of the fact that the granting of licences (7) by the safety authorities in the recipient countries safeguards satisfactory completion of equipment projects until late in the day, and the procedure was not coordinated convincingly (see paragraphs 5.15 to 5.17). 2.12. Owing to the failure to communicate the results of studies costing a total of nearly ECU 40 million that were undertaken as part of the 1991 TACIS programme, their usefulness to the recipients is doubtful (see paragraph 5.18). 
2.11 Jotta laitteistohankkeet voidaan saada onnistuneesti päätökseen, edunsaajamaiden ydinturvallisuus-viranomaisilta on saatava lupa (7). Tämä seikka otettiin kuitenkin huomioon vasta myöhäisessä vaiheessa ja asian koordinointi jäi liian vähäiseksi (5.15–5.17). 2.12 Koska tutkimustuloksista tiedottaminen oli puutteellista, ei ole varmuutta siitä, oliko edunsaajille hyötyä Tacis 1991 -ohjelman yhteydessä aloitetuista lähes 40 miljoonan ecun arvoisista tutkimuksista (ks. kohta 5.18).
Moreover, the conditions imposed on Russian subcontractors taking part in the studies are extremely severe. 
Lisäksi tutkimuksiin osallistuneille venäläisille alihankkijoille annetut ehdot ovat kohtuuttomat.
There is a risk that the subcontracting procedures will allow contractors in the EU to make sizeable profits that cannot be verified (see paragraphs 5.19 and 5.20) 2.13. 
On olemassa vaara, että alihankintaehdot antavat yhteisöstä peräisin oleville sopimuspuolille mahdollisuuden saada suuria voittoja, joita ei voida tarkastaa (ks. kohdat 5.19–5.20).
At the end of the financial year 1997 the contracts entered in the accounts exceeded the value of actual contracts by 20 %, the result being that only 63 % of the decisions were covered by contracts and 37% by (7) Authorisation to change installations and then to start operating new equipment. C 35/10 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN payments. 
2.13 Kirjanpitoon vietyihin sopimuksiin liittyvät määrät olivat varainhoitovuoden 1997 lopussa 20 prosenttia suuremmat kuin tosiasiallisesti toteutuneiden sopimusten mukaiset määrät, joten sopimusten mukaiset määrät kat-(7) Lupa muuttaa laitoksia ja ottaa käyttöön uusia laitteita. C 35/10 Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 9.2.1999 FI toivat vain 63 prosenttia ja maksut 37 prosenttia päätöksiin liittyvistä määristä.
In the case of Chernobyl, where the situation is particularly difficult, the corresponding rates were 20 % and 8 % respectively. 
Tšernobylin, jonka tilanne on erityisen vaikea, osalta vastaavat luvut olivat 20 prosenttia ja 8 prosenttia.
The lack of transparency in the structure of the budget and in the administration of the accounts deprives the managers and the Budget Authority of the means of ensuring and maintaining optimum allocation of the resources (see paragraphs 5.21 to 5.23). 3. 
Talousarvion rakennetta, hallinnointia ja tilejä koskevan avoimuuden puuttuminen johtaa siihen, ettei hallinnoinnista vastaavilla tahoilla ja budjettivallan käyttäjällä ole keinoja taata jatkuvasti varojen optimaalista kohdentamista (ks. kohdat 5.21–5.23). 3.
At the end of 1997, owing to the absence of a binding legal basis, there was still no formal consensus at European level concerning technical standards in the area of the design and operational safety of nuclear installations(8). 
EUROOPAN UNIONIN SOVELTAMA LÄHESTYMISTAPA Euroopan yhdentyminen 3.1 Koska velvoittavaa oikeusperustaa ei ollut(8), Euroopan tasolla ei vielä vuoden 1997 lopussa ollut muodollista yhteisymmärrystä ydinvoimaloiden suunnittelun turvallisuutta ja käyttöturvallisuutta koskevista teknisistä standardeista.
The 25 basic nuclear-safety principles published by the IAEA are still implemented in accordance with each Member State’s own technical standards and regulations, which has not facilitated the action the EU has been taking with regard to the safety authorities in the CEECs and the NIS. 
IAEA:n julkaisemaa 25:ttä keskeistä ydinturvallisuusperiaatetta toteutetaan edelleen kunkin jäsenvaltion omien teknisten standardien ja säännösten avulla, mikä ei ole helpottanut EU:n interventioiden toteuttamista KIE-maiden ja entisen Neuvostoliiton uusien itsenäisten valtioiden ydinturvallisuusviranomaisten kanssa.
Objectives and resources 3.2. Between 1990 and 1994 the EU’s nuclear-safety programmes were decided on and implemented in the absence of an explicitly defined overall strategy. 
Tavoitteet ja keinot 3.2 Vuosina 1990—1994 EU:n ydinturvallisuusohjel-mista päätettiin ja ohjelmat pantiin täytäntöön ilman yksiselitteistä kokonaisstrategiaa.
During this period PHARE funding focused on problems concerning the VVER 440-230 reactors in Kozloduy, Bulgaria, on the basis of the action programme drawn up by WANO in 1991. 
Kyseisenä aikana Phare-varoja ohjattiin Kozloduin (Bulgaria) VVER 440-230 -reaktoreita koskeville osa-alueille WANO:n vuonna 1991 määrittelemän toimintaohjelman mukaisesti.
The TACIS programmes first of all comprised studies that would enable the EU partners to gain an understanding of the technology involved and analyse the safety problems inherent in Soviet-designed nuclear power plants. 
Tacis-ohjelmiin kuului aluksi tutkimuksia, joiden ansiosta yhteisöstä olevat osapuolet voivat tutustua Neuvostoliitossa kehitettyä tyyppiä olevien ydinvoimaloiden teknologiaan ja analysoida niiden turvallisuusongelmia.
They were then directed towards providing on-site assistance and equipment, supplemented by assistance to the safety authorities. 
Myöhemmin ohjelmat suunnattiin laitospaikalla annettavaan apuun, johon kuului laitehankintoja ja jota täydennettiin ydinturvallisuusviranomaisille annetulla tuella.
It was only following repeated requests by the Council (9) and the Parliament that the entire matter was scrutinised in 1995, which resulted in the Commission proposing a strategy covering all of the fields of action concerning nuclear safety to the PHARE/TACIS Committee in June 1996. 
Komissio alkoi tarkastella asiaa vasta neuvoston (9) ja parlamentin toistuvasti esittämien pyyntöjen jälkeen vuonna 1995, ja komissio ehdotti kesäkuussa 1996 Phare/Tacis-komitealle uutta strategiaa, joka kattoi kaikki ydinturvallisuuteen liittyvät toiminta-alat.
54% of Russia’s nuclear energy was still being generated by RBMK reactors as late as 1996. 
3.3 Vielä vuonna 1996 Venäjän sähköntuotannosta 54 prosenttia perustui RBMK-tyyppisiin reaktoreihin.
The RBMK power plant in Ignalina, Lithuania, and the VVER 440-230 reactors in Kozloduy, Bulgaria are of paramount economic importance to both of the above countries. No (8) Paragraph V.3 of the Communication from the Commission on the nuclear industries in the EU (an illustrative nuclear programme according to Article 40 of the Euratom Treaty), COM(97)401 final, 25 september 1997. 
Liettuassa sijaitseva RBMK-tyyppinen Ignalinan ydinvoimala ja Bulgariassa sijaitsevat Kozloduin VVER 440-230 -tyyppi-set reaktorit ovat taloudelliselta kannalta ratkaisevan (8) Komission tiedonanto Euroopan unionin ydinenergiateolli-suudesta (Euratomin perustamissopimuksen 40 artiklan mukainen ohjeellinen ydinenergiaohjelma) kohta V.3, KOM(97) 401 lopullinen, 25. syyskuuta 1997.
(9) Specific request made at the meeting of the PHARE/TACIS Committee on 27 July 1995. agreement has been concluded between the Commission and the recipients as to which reactors are to be closed down in the short or medium term, or on the conditions governing their continued operation. 
(9) Erityisesti 27. heinäkuuta 1995 pidetyn Phare/Tacis-komitean kokouksen aikana esitetty pyyntö. tärkeitä näille kahdelle maalle. Edunsaajien ja komission välillä ei ole minkäänlaista sopimusta siitä, mitkä reaktorit olisi suljettava lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä, eikä siitä, millä edellytyksillä ne voitaisiin pitää toiminnassa.
The Commission has made no allowance for the political, social and economic realities in its programmes and has not acted in a transparent manner, which has caused tension among the recipients (as is the case with the Kozloduy power plant). 
Komissio ei ole ohjelmissaan ottanut huomioon poliittisia, yhteiskunnallisia tai taloudellisia realiteetteja, eikä asiaa ole käsitelty riittävän avoimesti, mikä on synnyttänyt jännitteitä suhteessa edunsaajiin (kuten Kozloduin voimalan tapauksessa).
The Commission has made no distinction in its programmes between the objectives and the resources on the basis of the age or recentness of the reactors from the point of view of safety. 
3.4 Komissio ei ole ohjelmissaan eriyttänyt tavoitteita ja keinoja sen mukaan, ovatko reaktorit turvallisuusnäkö-kulmasta katsottuna vanhanaikaisia vai uudenaikaisia.
Improvements that would allow the life of the reactors to be extended beyond the normal duration and those contributing solely to short-term operational safety have not been defined. 
Parannuksia, joiden avulla reaktoreiden elinikää voitaisiin pidentää tavanomaisesta tai ainoastaan lisätä toimintaturvallisuutta lyhyellä aikavälillä, ei ole määritelty.
Given the uncertainties as to when old plants should be closed down, such clarification was a prerequisite for ensuring consistency in the planning and selection of projects. 
Koska vanhojen yksiköiden sulkemisajankohdasta ei ollut varmuutta, kyseisenlaiset selvennykset olisivat olleet tarpeen ohjelmatyön ja hankkeiden valinnan johdonmukaisuuden vuoksi.
Decommissioning and dismantling of reactors 3.5. Despite the importance of the decommissioning and dismantling of reactors that cannot be modernised, and of waste-processing, the mobilisation of appropriations in their regard has been very low. 
Reaktoreiden käytöstä poistaminen ja purkaminen 3.5 Vaikka sellaisten reaktoreiden, joiden nykyaikaistaminen on mahdotonta, käytöstä poistaminen ja purkaminen sekä ydinjätteen käsitteleminen ovat tärkeitä tavoitteita, niiden osalta ei ole asetettu käyttöön merkittäviä määriä määrärahoja.
It is true that dismantling operations are technically arduous and very costly; despite the experience gained by the EU in dealing with some specific cases (10), it is also faced with economic and practical difficulties in this area. 
On totta, että reaktoreiden purkaminen on teknisesti hankalaa ja hyvin kallista. Huolimatta siitä, että EU:ssa on saatu alan kokemusta joidenkin erityistapausten (10) yhteydessä, myös EU:lla on tältä osin vastassaan taloudellisia ja käytännön ongelmia.
In its comments on the 1995, 1996 and 1997 budgets, the Budget Authority asked the Commission to devote ECU 150 million in 1995, the same amount in 1996 and a further ECU 100 million to environment-related projects, notably in connection with dismantling RBMK reactors. 
3.6 Budjettivallan käyttäjä pyysi varainhoitovuoden 1995 talousarvion selvitysosassa komissiota osoittamaan 150 miljoonaa ecua, varainhoitovuoden 1996 talousarvion selvitysosassa jälleen 150 miljoonaa ecua ja varainhoitovuoden 1997 talousarvion selvitysosassa 100 miljoonaa ecua ympäristöalan hankkeisiin, etenkin RBMK-reaktoreiden purkamiseen.
Wording of this sort is not precise enough to constitute a real framework and to encourage monitoring and the submission of detailed reports concerning the objective of dismantling RBMK reactors, which, other than in the case of Chernobyl, has not been written into the Commission’s programmes. 3.7. 
Tällainen esitystapa ei kuitenkaan sinällään riitä todelliseksi toimintakehykseksi, eikä se johda seurannan toteuttamiseen ja yksityiskohtaisten raporttien esittämiseen RBMK-reaktoreiden purkamista koskevan tavoitteen osalta. Tšernobyliä lukuun ottamatta tällaista tavoitetta ei ole kirjattu komission ohjelmiin.
The TACIS programmes have not allowed perceptible results to be achieved in dismantling the Chernobyl power plant. 
3.7 Pelkästään Tacis-ohjelmien avulla ei Tšernobylin voimalan purkamisessa ole voitu saavuttaa merkittäviä tuloksia.
Although a multilateral account was set up at the EBRD in 1997 later than planned, it constitutes a better response to the need for true international cooperation than the TACIS bilateral programmes, which were given limited resources and did not place sufficient focus on cooperating with the other aid donors. 
Monenvälisen rahaston perustaminen Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin yhteyteen vuonna 1997 tapahtui myöhäisessä vaiheessa, mutta rahasto vastaa todellisen kansainvälisen yhteistyön tarpeita paremmin kuin kahdenväliset Tacis-ohjelmat, joiden voimavarat ovat rajalliset ja joissa ei kiinnitetä riittävästi huomiota yhteistyöhön muiden rahoittajien kanssa.
(10) Grundremmingen A and Greifswald in Germany, Chinon A and Saint-Laurent A in France, Windscale AGR and Berkeley in the United Kingdom and Vandellos 1 in Spain. 
(10) Grundremmingen A ja Greifswald Saksassa, Chinon ja Saint-Laurent Ranskassa, Windscale AGR ja Berkeley Yhdistyneessä kuningaskunnassa sekä Vandellos 1 Espanjassa.
The Court’s examination of the time used for implementation revealed that these urgent requirements have not always been met. 
Toteuttamisaikojen tarkastelu osoittaa kuitenkin, ettei näihin kiireellisiin tarpeisiin ole aina voitu vastata tyydyttävällä tavalla.
The managers responsible for the Kola and Sosnovy Bor power plants confirmed that these time limits made it impossible to finance emergency measures. 
Kuolan ja Sosnovyi Borin voimaloiden johto on vahvistanut, että tällaiset toteuttamisajat ovat tehneet kiireellisten toimien rahoittamisen mahdottomaksi.
3.9. The supply of pilot equipment was also intended to enable technology to be transferred and to pave the way for larger-scale industrial projects financed from sources other than TACIS. 
3.9 Koelaitteiden hankkimisen oli lisäksi tarkoitus mahdollistaa teknologian siirtäminen ja avata tietä laajemmille teollisille hankkeille, jotka rahoitettaisiin muista lähteistä kuin Tacis-varoista.