natgillin/translations-raw huggingface dataset:
55–59 THE COMMISSION PRIORITISES FINANCIAL ISSUES IN ITS APPRAISAL OF THE MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS 60–64 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
55–59 KOMISSIO ASETTAA TALOUDELLISET NÄKÖKOHDAT ETUSIJALLE ARVIOIDESSAAN HALLINTO-JA VALVONTAJÄRJESTELMIÄ 60–64 PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET KOMISSION VASTAUS 4 Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
5 ABBREVIATIONS AIR: annual implementation report ESF: European Social Fund EU: European Union IT: information technology MA: managing authority OJ: Official Journal of the European Union OP: operational programme Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
5 LYHENTEET ESR: Euroopan sosiaalirahasto EU: Euroopan unioni EYVL/EUVL: Euroopan yhteisöjen virallinen lehti / Euroopan unionin virallinen lehti Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
6 I. The European Social Fund (ESF) is a key financial instrument at the disposal of the European Union (EU) to assist Member States in the field of employment. 
Lisäksi olisi Euroopan sosiaalirahasto (ESR) kuuluu keskeisiin rahoitusvälineisiin, joilla Euroopan unioni (EU) tukee jäsenvaltioita työllisyyden alalla.
Over the programming period 2007–13 ESF spending will amount to over 75 billion euro, representing around 8 % of the total EU budget. II. 
Ohjelmakaudella 2007–2013 ESR:n menot ovat yli 75 miljardia euroa. a) Niiden osuus EU:n koko talousarviosta on noin kahdeksan prosenttia.
The goal of this audit is to verify whether and to what extent the Member States and the Commission developed and used the tools required to assess whether the objectives planned have been achieved. 
II. määriteltävä tarkoituksenmukaiset määrälliset Tarkastuksella pyrittiin selvittämään, missä määrin jäsenvaltiot ja komissio ovat kehittäneet ja käyttäneet välineitä, joiden avulla arvioidaan suunniteltujen tavoitteiden saavuttamista.
The Court found shortcomings concerning the design of the operational programmes (OPs) as well as the monitoring and evaluation systems. Furthermore, it observed that the Commission does not have consistent data at EU level on operational goals, indicators and allocated funds. 
Lisäksi se havaitsi, että komissiolla ei ole EU:n tasolla johdonmukaisia tietoja toiminnan c) päämääristä, indikaattoreista tai myönnetyistä varoista. tää edistymistä kaikkien asetettujen tavoitearvojen osalta.
As a result, despite the fact that increasing the employment rate of older workers is part of the EU’s strategic goals, neither the Member States nor the Commission are in a position to establish how many older workers have gained new qualifications, or found or kept a job ,after having benefited from an action funded by the ESF. 
Ikääntyvien työntekijöiden työllisyysasteen nostaminen kuuluu EU:n strategisiin päämääriin, mutta jäsen-d) valtiot ja komissio eivät pysty vahvistamaan, kuinka moni ikääntyvä työntekijä on ESR:n rahoittaman toiminnan ansiosta kouluttautunut uudelleen, löytänyt uuden työpaikan tai säilyttänyt työpaikkansa.
7 INTRODUCTION EUROPEAN UNION EMPLOYMENT GOALS AND THE EUROPEAN SOCIAL FUND 1. 
7 JOHDANTO EUROOPAN UNIONIN TYÖLLISYYSTAVOITTEET JA EUROOPAN SOSIAALIRAHASTO 1.
In 2000 the Heads of State or Government approved the Lisbon agenda1 and in 2010 the Europe 2020 strategy2, on both occasions setting the economic and social strategies of the European Union (EU) for the following 10 years. 
Valtion-ja hallitusten päämiehet hyväksyivät vuonna 2000 Lissabonin strategian1 ja vuonna 2010 Eurooppa 2020 -strategian2, eli he vahvistivat kummallakin kertaa Euroopan unionin (EU) talous-ja sosiaalistra-tegian seuraavien kymmenen vuoden ajaksi.
Both strategic documents include action plans for more growth and jobs and set goals in several fields, in particular regarding employment. 
Kumpaankin strategiseen asiakirjaan sisältyy kasvun ja työpaikkojen lisäämiseen tähtääviä toimintasuunnitelmia ja niissä asetetaan tavoitteita useille aloille ja erityisesti työllisyydelle.
The European Social Fund (ESF) is a key financial instrument designed to help the Member States achieve EU employment policy objectives. 
Euroopan sosiaalirahasto (ESR) kuuluu keskeisiin rahoitusvälineisiin, joiden tarkoituksena on auttaa jäsenvaltioita saavuttamaan EU:n työllisyyspolitiikan tavoitteet.
Its aims are to promote the integration in the labour market of the unemployed and disadvantaged, primarily by supporting training activities. 
Rahaston avulla edistetään työttömien ja heikommassa asemassa olevien integroitumista työmarkkinoille pääasiassa koulutukseen liittyvien tukitoimien avulla.
Over the programming period 2007–13 ESF spending will amount to over 75 billion euro, representing around 8 % of the total EU budget. 
Ohjelmakaudella 2007–2013 ESR:n menot ovat yli 75 miljardia euroa.
OPERATIONAL PROGRAMMES AND SHARED MANAGEMENT 3. 
TOIMENPIDEOHJELMAT JA YHTEINEN HALLINNOINTI 3.
This means that certain tasks are delegated to the Member States, while the Commission retains ultimate responsibility for all EU expenditure3. 
Tämä tarkoittaa, että tietyt tehtävät on siirretty jäsenvaltioille, mutta komissio kantaa viime kädessä vastuun kaikista EU:n menoista3.
The ESF is put into action through multiannual operational programmes (OPs) prepared by the Member States, negotiated with the Commission and adopted in the form of Commission decisions4. 
ESR:a toteutetaan jäsenvaltioiden valmistelemien monivuotisten toimenpideohjelmien kautta. Ohjelmista neuvotellaan komission kanssa ja ne hyväksytään komission päätösten muodossa4.
An OP is a strategic document. 
Toimenpideohjelma on strateginen asiakirja.
It analyses the problems and needs of the geographical area covered; it identifies the disadvantaged groups which need assistance and it sets the goals to be achieved with ESF funds. 
Siinä analysoidaan kyseisen maantieteellisen alueen ongelmat ja tarpeet.
1 The aim of the Lisbon agenda was to make the EU ’the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion’ by 2010. 
Ohjelmassa kartoitetaan tukea tarvitsevat heikommassa asemassa olevat väestöryhmät ja asetetaan ESR:n varainkäytön päämäärät. 1 Lissabonin strategian pyrkimyksenä oli tehdä EU:sta vuoteen 2010 mennessä ”maailman kilpailukykyisin ja dynaamisin tietopohjainen talous, joka kykenee ylläpitämään kestävää talouskasvua, luomaan uusia ja parempia työpaikkoja ja lisäämään sosiaalista yhteenkuuluvuutta”.
2 Europe 2020, launched in 2010, replaces the Lisbon agenda. 
2 Vuonna 2010 käynnistetty Eurooppa 2020 -strategia korvaa Lissabonin strategian.
It is about delivering smart, sustainable, and inclusive growth. 
Se tähtää älykkääseen, kestävään ja osallistavaan kasvuun.
The strategy focuses on five goals to be achieved by 2020 in the areas of employment, innovation, education, poverty reduction and climate/energy. 
Strategia kohdistuu viidelle alalle: työllisyys, innovaatio, koulutus, köyhyyden vähentäminen ja ilmasto/energia. Tavoitteet on määrä saavuttaa vuoteen 2020 mennessä.
3 Article 17(1) of the Treaty on European Union and Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union (OJ C 115, 9.5.2008, p. 
3 Euroopan unionista tehty sopimus, 17 artiklan 1 kohta, ja Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 317 artikla (EUVL C 115, 9.5.2008, s.
4 The OP is a document that is produced following a lengthy and detailed negotiation process involving stakeholder consultations, an ex ante evaluation and bilateral meetings between the Commission and the Member States. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Neuvottelujen yhteydessä kuullaan sidosryhmiä, suoritetaan ennakkoarviointi ja pidetään komission ja jäsenvaltioiden kahdenvälisiä kokouksia. Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
8 FIGURE 1 OPERATIONAL PROGRAMME: DIAGRAMMATIC OVERVIEW OF PROGRAMMING, IMPLEMENTATION AND REPORTING Programming and implementation Member State Reporting Preparation of the operational programme Source: European Court of Auditors. 
8 KAAVIO 1 TOIMENPIDEOHJELMA: YLEISKUVA OHJELMASUUNNITTELUSTA, TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA JA RAPORTOINNISTA Ohjelmasuunnittelu ja täytäntöönpano Jäsenvaltio Raportointi Toimenpideohjelman laatiminen Lähde: Euroopan tilintarkastustuomioistuin.
European Commission Analysis and approval of the operational programme Managing authority (or intermediate body) Preparation of annual implementation Analysis and appraisal reports including aggregated monitoring of information and evaluation results the annual implementation reports Selection of the projects or project providers Preparation of annual implementation reports including aggregated monitoring information and evaluation results Project providers Implementation of the projects Provision of monitoring information on projects Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Euroopan komissio Toimenpideohjelman analysointi ja hyväksyminen Hallintoviranomainen (tai välittävä elin) Preparation of annual implementation Vuosittaisten reports including aggregated monitoring täytäntöönpanokertomusten information and evaluation results analysointi ja hyväksyminen Hankkeiden tai hankkeista vastaavien palveluntarjoajien valinta Vuosittaisten täytäntöönpanokertomusten laatiminen (mukana koostetut seurantatiedot ja arviointien tulokset) Hankkeista vastaavat palveluntarjoajat Hankkeiden toteuttaminen Hankkeiden seurantatietojen antaminen Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
To manage and implement the OPs, the Member States designate managing authorities (MAs) having the key responsibility for making sure that the programme is effectively and correctly implemented. 
Jäsenvaltiot nimeävät toimenpideohjelmien hallinnoinnista ja täytäntöönpanosta huolehtivat hallintoviranomaiset, joilla on keskeinen vastuu varmistaa, että ohjelmaa toteutetaan vaikuttavasti ja oikein.
To this end, MAs establish and maintain adequate financial management and control systems to carry out the tasks of programming, controlling, monitoring and reporting. 
Niin ollen hallintoviranomaiset perustavat ja ylläpitävät asianmukaisia rahoituksen hallinnointi-ja valvontajärjestelmiä ohjelmasuunnitteluun, valvontaan, seurantaan ja raportointiin liittyviä tehtäviä varten.
The MAs can decide to delegate part of the implementation work to one or more intermediate bodies. 
Hallintoviranomaiset voivat päättää siirtää osan täytäntöönpanotyöstä yhdelle tai useammalle välittävälle elimelle.
The projects are carried out by providers selected by the MAs or the intermediate implementing bodies. 
Hallintoviranomaisten tai välittävien täytäntöönpanoelinten valitsemat palveluntarjoajat toteuttavat hankkeet.
The provider supplies them with monitoring information on project progress and the MAs send aggregate information to the Commission in the form of annual implementation reports5. 
Palveluntarjoajat toimittavat hallintoviranomaisille tai välittäville täytäntöönpanoelimille seurantatietoja hankkeen etenemisestä ja hallintoviranomaiset lähettävät tietokoosteen komissiolle vuosittaisten täytäntöönpanokertomusten muodossa5.
Figure 1 sets out in simplified terms the main aspects of the programming, implementation and reporting processes for ESF actions. 
Kaaviossa 1 esitetään yksinkertaistetussa muodossa ESR:n toimia koskevan ohjelmasuunnittelun, täytäntöönpanon ja raportoinnin pääpiirteet.
As for any item in the EU budget, the implementation of the ESF must comply with the EU’s Financial Regulation and in particular with the fundamental principles of sound financial management6: economy, efficiency and effectiveness7. 
ESR:n täytäntöönpanossa on, kuten kaikissa EU:n talousarviokohdissa, noudatettava EU:n varainhoitoasetusta ja erityisesti keskeisiä moitteettoman varainhoidon6 periaatteita eli taloudellisuutta, tehokkuutta ja vaikut-tavuutta7.
This requirement has been incorporated into the Structural Funds regulation8. 
Tämä vaatimus onkin sisällytetty rakennerahastoista annettuun asetukseen8.
For the MAs to be able to report on the results achieved it is essential that the OPs specify, from the outset, quantified operational objectives (target values) and indicators to measure the progress made in the course of the OP. 
Jotta hallintoviranomaiset voisivat raportoida saavutetuista tuloksista, on erittäin tärkeää, että toimenpideohjelmissa täsmennetään alusta alkaen määrälliset toiminnan tavoitteet (tavoitearvot) sekä indikaattorit, joiden avulla mitataan edistymistä toimenpideohjelman aikana.
Furthermore, adequate systems need to be set up to monitor and evaluate the implementation of the OP. 
Lisäksi on luotava asianmukaiset järjestelmät, joiden avulla seurataan ja arvioidaan toimenpideohjelman täytäntöönpanoa.
5 The institutional set-up is completed by a certifying authority, whose function is to certify to the Commission that the expenditure being declared for reimbursement is accurate, results from a reliable accounting system and is compliant with applicable EU and national rules. 
5 Institutionaalista rakennetta täydentävät todentamisviranomaiset, joiden tehtävänä on todentaa komissiolle, että korvaamista varten ilmoitetut menot ovat oikeelliset ja perustuvat luotettavaan kirjanpitojärjestelmään ja että niissä on noudatettu sovellettavia EU:n ja kansallisia säännöksiä.
An audit authority audits the effectiveness of the functioning of the control systems and is responsible for the closure declaration and the report to the Commission. 
Tarkastusviranomaiset tarkastavat, toimivatko valvontajärjestelmät vaikuttavasti, ja ne vastaavat päättämistä koskevasta ilmoituksesta ja raportoinnista komissiolle.
6 Article 27 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
6 Neuvoston asetus (EY, Euratom) N:o 1605/2002, tehty 25 päivänä kesäkuuta 2002, Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavasta varainhoitoasetuksesta (EYVL L 248, 16.9.2002, s.
1). 
1), 27 artikla.
7 The principle of economy requires that the resources used by the institution for the pursuit of its activities shall be made available in due time, in appropriate quantity and quality and at the best price. 
7 Taloudellisuuden periaate edellyttää, että resurssit, joita toimielin käyttää toimintojensa toteuttamiseksi, asetetaan käyttöön oikeaan aikaan ja että ne ovat määrältään riittävät, laadultaan asianmukaiset sekä kustannuksiltaan mahdollisimman edulliset.
The principle of effectiveness is concerned with attaining the specific objectives set and achieving the intended results. 
Vaikuttavuuden periaatteen tarkoituksena on saavuttaa toiminnalle asetetut tavoitteet ja siltä odotetut tulokset.
8 Articles 14 and 60 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
8 Neuvoston asetus (EY) N:o 1083/2006, annettu 11 päivänä heinäkuuta 2006, Euroopan aluekehitysrahastoa, Euroopan sosiaalirahastoa ja koheesiorahastoa koskevista yleisistä säännöksistä sekä asetuksen (EY) N:o 1260/1999 kumoamisesta (EUVL L 210, 31.7.2006, s. 25), 14 ja 60 artikla.
25) 9 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
9 Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
10 AUDIT SCOPE AND APPROACH 9. The goal of the audit was to verify whether the Member States and the Commission have set up and implemented the tools required to assess the effectiveness of the ESF actions addressed to older workers during the programming period. 
10 TARKASTUKSEN SISÄLTÖ JA LÄHESTYMISTAPA 9. Tarkastuksella pyrittiin selvittämään, missä määrin jäsenvaltiot ja komissio ovat ottaneet käyttöön välineitä, joiden avulla arvioidaan ikääntyviä työntekijöitä koskevien ESR:n toimien vaikuttavuutta ohjelmakauden kuluessa.
It focused on the content of the OPs and in particular on the quantified operational objectives and indicators as well as on the monitoring and evaluation systems. 
Tarkastuksessa keskityttiin toimenpideohjelmien sisältöön ja etenkin määrällisiin toiminnan tavoitteisiin ja indikaattoreihin sekä seuranta- ja arviointijärjestelmiin.
Older workers are one of the groups highlighted by the EU multiannual strategies. 
Ikääntyvät työntekijät muodostavat yhden EU:n monivuotisissa strategioissa esiin otetuista heikommassa asemassa olevista ryhmistä.
The Lisbon agenda set a specific employment target for this population and it is still a key population for the achievement of the Europe 2020 strategy employment objective9. 
Lissabonin strategiassa asetetaan tätä kohderyhmää varten erityinen työllisyys-tavoite. Ikääntyvät työntekijät ovat tärkeä kohderyhmä myös Eurooppa 2020 -strategian työllisyystavoitteen näkökulmasta9.
There were 117 ESF OPs for the 2007–13 programming period, of which 63 addressed older workers in at least one of the following aspects: (a) The OP explicitly identifies older workers as a target group. (b) The OP defines specific indicators to monitor the progress made for this group. (c) Funds were allocated for measures encouraging active ageing and prolonging working life, i.e. EU priority theme 6710. 
Ohjelmakaudella 2007–2013 ESR:sta rahoitettiin 117 toimenpideohjelmaa, joista 63 liittyi ikääntyviin työntekijöihin ainakin yhdellä seuraavista tavoista: a) Ikääntyvät työntekijät on nimenomaisesti yksilöity toimenpideohjelman kohderyhmäksi. b) Toimenpideohjelmassa on määritetty indikaattoreita, joilla seurataan juuri tämän ryhmän kohdalla tapahtuvaa edistymistä. c) Rahoitusta on kohdennettu toimenpiteisiin, joilla edistetään aktiivista vanhenemista ja työurien pidentämistä (EU:n ensisijainen aihealue 6710).
For the purpose of the audit the Court selected six OPs11 amongst these 63. 
Tilintarkastustuomioistuin poimi tarkastukseen näiden 63 toimenpideohjelman joukosta kuusi toimenpideohjelmaa11.
They account together for 222 million euro, i.e. 22 %, of the total amount earmarked for EU priority theme 67 (1 billion euro) and cover four Member States (Germany, Italy, Poland and the United Kingdom). 
Niiden osuus on yhteensä 222 miljoonaa euroa eli 22 prosenttia EU:n ensisijaiselle aihealueelle 67 korvamerkitystä kokonaismäärästä (miljardi euroa), ja ne koskevat neljää jäsenvaltiota (Saksa, Italia, Puola ja Yhdistynyt kuningaskunta).
9 The EU 2020 strategy does not include a specific target value for the employment rate of the older worker population. 
9 EU 2020 -strategiassa ei ole nimenomaisesti asetettu tavoitearvoa ikääntyneiden työntekijöiden työllisyysasteelle.
Furthermore, the employment rate of older workers is being monitored by the Commission as an element contributing to the Europe 2020 targets in the annual activity report of DG Employment, Social Affairs and Inclusion. 
Lisäksi komissio seuraa työllisyys-, sosiaali-ja osallisuusasioiden pääosaston vuotuisen toimintakertomuksen yhteydessä ikääntyneiden työntekijöiden työllisyysastetta, joka osaltaan vaikuttaa Eurooppa 2020 -tavoitteiden saavuttamiseen.
10 Annex IV to Regulation (EC) No 1083/2006 provides a list of numbered themes, ranging from employment in number 62 ('Development of life-long learning systems and strategies in firms; training and services for employees to step up their adaptability to change; promoting entrepreneurship and innovation') to number 74 ('Developing human potential in the field of research and innovation, in particular ... Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
10 Asetuksen (EY) N:o 1083/2006 liitteessä IV luetellaan joukko aihealueita, jotka vaihtelevat työllisyyden osalta koodista 62 (Elinikäiseen oppimiseen liittyvien järjestelmien ja strategioiden kehittäminen yrityksissä; työntekijöille suunnattu koulutus ja palvelut, joilla parannetaan heidän kykyään sopeutua muutoksiin; yrittäjyyden ja innovoinnin edistäminen) koodiin 74 (Inhimillisten voimavarojen kehittäminen tutkimuksessa ja innovoinnissa etenkin yliopistollisilla jatko-opinnoilla... Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?
The audit covered the 2007–13 programming period up to May 2011. 
Tarkastus kattoi ohjelmakauden 2007–2013 aina toukokuuhun 2011 asti.
For each OP selected, the Court analysed the management systems and carried out checks on their functioning, by examining on the spot a number of projects ranging from two to four, depending on the case. 
Tilintarkastustuomioistuin analysoi kunkin tarkastetun toimenpideohjelman hallinnointijärjestelmät ja tarkasti niiden toiminnan tutkimalla paikalla useita hankkeita (2–4 hanketta tapauksesta riippuen).
At the Commission, the auditors conducted interviews with the staff responsible and carried out desk reviews. 
Tarkastajat haastattelivat komission henkilöstöä ja toimittivat asiakirjatarkastuksia.
In addition, for the 63 OPs including those visited on the spot, a survey was organised in order to obtain information from the respective MAs regarding the systems they use and how they assess the assistance given by the Commission12. ... through post-graduate studies and training of researchers, and networking activities between universities, research centres and businesses'). 
Lisäksi kaikkien 63 toimenpideohjelman osalta (mukaan lukien paikalla tarkastetut toimenpideohjelmat) järjestettiin kyselytutkimus, jonka tarkoituksena oli saada eri hallintoviranomaisilta tietoja niiden käyttämistä järjestelmistä ja siitä, mitä mieltä ne ovat komission antamasta tuesta12. ... ja tutkijakoulutuksella sekä yliopistojen, tutkimuskeskusten ja yritysten verkottumisella).
Priority theme 67 is titled ‘Measures encouraging active ageing and prolonging working lives’. The regulation requires the MAs to provide in their OPs a breakdown of the ESF funds they plan to spend on these themes, and in their annual implementation reports the cumulative sums committed for these themes. The estimate of the funds to be spent is indicative, meaning that the MAs are not bound by it. 
Ensisijaisen aihealueen 67 otsikkona on ”Aktiivista ikääntymistä ja työuran pidentämistä edistävät toimenpiteet”. Asetuksessa vaaditaan, että hallintoviranomaiset erittelevät toimenpideohjelmiensa yhteydessä, miten ESR:n varat aiotaan kohdentaa eri aihealueisiin ja ilmoittavat vuosittaisessa täytäntöönpanokertomuksessa aihealueisiin sidotut yhteismäärät. Arvio käytettävistä varoista on ohjeellinen eli se ei sido hallintoviranomaisia.
11 The OPs covered are Emilia Romagna (Italy), England and Gibraltar (UK), Poland, Puglia (Italy) and Saxony-Anhalt and Thüringen (Germany). 
11 Tarkastus kattoi toimenpideohjelmat Emilia Romagna (Italia), Englanti ja Gibraltar (Yhdistynyt kuningaskunta), Puola, Puglia (Italia), Sachsen-Anhalt ja Thüringen (Saksa).
12 The survey was launched in May 2011 and concluded in September 2011. 
12 Kyselytutkimus käynnistettiin toukokuussa 2011 ja saatiin päätökseen syyskuussa 2011.
11 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
11 Erityiskertomus nro 25/2012 – Onko ikääntyville työntekijöille tarkoitettujen Euroopan sosiaalirahaston varojen käytön vaikuttavuuden seurantaan välineitä?