natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(21) The cooperation consisted of communication of key findings in pre-agreed audit areas, but the actual audit work was carried out and adopted separately by each institution under its own procedures. 
(21) Yhteistyö käsitti keskeisistä havainnosta tiedottamisen ennalta sovituilla tarkastusaloilla, mutta varsinaisen tarkastustyön suoritti ja tarkastushavainnot antoi kukin elin erikseen omien menettelyjensä mukaisesti.
The national strategies set a national objective to increase the share of expenditure on research and development activity to 1,5 % of GDP by 2020. 
Kansallisten strategioiden yhteydessä asetettiin kansallinen tavoite, jonka yhteydessä pyritään lisäämään tutkimus-ja kehitystoiminnan menojen osuutta 1,5 prosenttiin BKT:stä vuoteen 2020 mennessä.
To achieve the national objective measures and activities are envisaged in the Action Plans implementing the national strategic documents. 
Kansallisten strategia-asiakirjojen täytäntöönpanoa koskevissa toimintasuunnitelmissa määritetään toimenpiteitä ja toimia, joiden avulla kansallinen tavoite pyritään saavuttamaan.
However, the BNAO identified that neither quantitative indicators for results, nor target values per year for activities related to Horizon 2020 are included in the action plans for the NDP. 
Bulgarian kansallinen tarkastusvirasto havaitsi kuitenkin, että kansallista kehitysohjelmaa koskeviin toimintasuunnitelmiin ei sisälly kvantitatiivisia tulosindikaattoreita eikä Horisontti 2020 -ohjelmaan liittyviin toimiin sovellettavia vuotuisia tavoitearvoja.
Neither were quantitative indicators per activity included in the action plan for the NSSR. 
Kvantitatiivisia toimintakohtaisia indikaattoreita ei sisältynyt myöskään kansallista tieteellisen tutkimuksen strategiaa koskevaan toimintasuunnitelmaan.
The BNAO has also identified some issues regarding coordination and interaction between all the participants engaged in Horizon 2020 at the national level, and that improving the interaction between all the participants would stimulate Bulgaria’s participation in the programme. 
Bulgarian kansallinen tarkastusvirasto on yksilöinyt myös joitakin ongelmia, jotka koskevat koordinointia ja vuorovaikutusta kaikkien Horisontti 2020 -ohjelmaan kansallisella tasolla osallistuvien välillä. Tarkastusvirasto on todennut, että kaikkien osallistujien välisen vuorovaikutuksen parantaminen tehostaisi Bulgarian osallistumista ohjelmaan.
Portugal (according to specific audit work by the Portuguese Tribunal de Contas during the first quarter of 2016) The main national strategic document in the area of research and innovation is the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization (RISSS) that has a 2014-2020 timeframe, matching the Horizon 2020 timeframe and Europe 2020 end date. 
Portugali (Portugalin kansallisen tarkastuselimen (Tribunal de Contas) vuoden 2016 ensimmäisen neljänneksen aikana suorittaman erityisen tarkastustyön pohjalta) Tutkimus-ja innovointialan pääasiallinen kansallinen strategia-asiakirja on tutkimusta ja innovointia koskeva älykäs erikoistumisstrategia, joka toteutetaan vuosina 2014–2020; toteuttamiskausi vastaa Horisontti 2020 -ohjelman toteut-tamiskautta ja päättymisvuosi Eurooppa 2020 -strategian päättymisajankohtaa.
One of its chapters includes links between Europe 2020 and the Portugal 2020 partnership agreement, signed between Portugal and the Commission, in the area of R&D and innovation, mobilizing funds from both cohesion policies and Horizon 2020. 
Strategia-asiakirjan yhdessä luvussa käsitellään Eurooppa 2020 -strategian sekä Portugalin ja komission välillä tehdyn Portugal 2020 -kumppanuussopi-muksen välisiä yhteyksiä tutkimuksen ja kehittämisen sekä innovoinnin alalla.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission supports Bulgaria actively both via the ‘Stairway to Excellence’ pilot (see above) and the new ‘lagging regions’ initiative(1) in order to improve its innovation eco-system and participation in Horizon 2020 via the implementation and evolution of the Bulgarian smart specialisation strategy. 
KOMISSION VASTAUKSET Komissio tukee Bulgariaa aktiivisesti sekä ”huippuosaamisen portaikko” -pilottialoitteen (ks. edellä) että kehityksessä jälkeen jääneitä alueita koskevan uuden aloitteen (1) kautta parantaakseen maan innovaatioekosysteemiä ja helpottaakseen sen osallistumista Horisontti 2020 -ohjelmaan panemalla täytäntöön ja kehittämällä Bulgarian älykkään erikoistumisen strategiaa.
The European Commission presented in October 2015 key policy recommendations to help modernise the research and innovation sectors in Bulgaria. 
Euroopan komissio esitti lokakuussa 2015 keskeisiä poliittisia suosituksia, joiden tarkoituksena on edistää tutkimus-ja innovointialojen uudistamista Bulgariassa.
This was the first time that an EU Member State made voluntary use of the Horizon 2020 Policy Support Facility (PSF), a new instrument that gives governments practical support to identify, implement and evaluate those reforms needed to enhance the quality of their public research and innovation structures. 
Tämä oli ensimmäinen kerta, kun EU:n jäsenvaltio vapaaehtoisesti käytti Horisontti 2020 -ohjelman toimintapolitiikan tukijärjestelyä (PSF). Kyseessä on uusi väline, joka tarjoaa hallituksille käytännön tukea julkisten tutkimus-ja innovaatiorakenteiden laadun parantamiseksi tarvittavien uudistusten määrittämiseen, toteuttamiseen ja arviointiin.
EN C 375/92 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS The Portuguese Tribunal de Contas noted that the RISSS included two scenarios for the evolution of the indicator on the proportion of GDP invested in research and development: a ‘conservative’ one of 2 % achieved by 2020, and a ‘change’ one with 2,7 % by 2020. 
C 375/92 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Portugalin kansallinen tarkastusvirasto (Tribunal de Contas) pani merkille, että tutkimusta ja innovointia koskevaan älykkääseen erikoistumisstrategiaan sisältyi kaksi skenaariota tutkimukseen ja kehittämiseen suunnattavaa BKT:n osuutta koskevan indikaattorin kehityksen osalta: konservatiivinen skenaario kahden prosentin osuudesta vuoteen 2020 mennessä ja muutosskenaario 2,7 prosentin osuudesta vuoteen 2020 mennessä.
It also found that, taking account of Europe 2020, Horizon 2020 indicators and the Innovation Union indicators, some issues are not tackled by the national strategy indicators, such as the researchers’ gender, the contribution that is sustainable development and climate change related, and the participation of SMEs. 
Portugalin kansallinen tarkastusvirasto havaitsi myös, että kun huomioon otetaan Eurooppa 2020 -strategia, Horisontti 2020 -indikaattorit sekä innovaatiounionia koskevat indikaattorit, voidaan todeta, että kansallisen strategian indikaattoreiden yhteydessä ei puututa tiettyihin ongelmiin. Esimerkkeinä voidaan mainita tutkijoiden sukupuoleen liittyvät kysymykset, kestävään kehitykseen ja ilmastonmuutokseen kohdistuva vaikutus sekä pk-yritysten osallistuminen.
The Tribunal de Contas also noted that there are similar indicators at national and European level, such as those dealing with scientific publications or innovative products or processes, that cannot be compared, for instance because different denominators are used. 
Tarkastusvirasto pani merkille niin ikään, että kansallisella tasolla ja Euroopan tasolla on samantyyppisiä indikaattoreita, joista voidaan mainita esimerkkeinä tieteellisiä julkaisuja tai innovatiivisia tuotteita taikka prosesseja koskevat indikaattorit, joita ei voida verrata esimerkiksi siitä syystä, että käytössä on erilaiset nimittäjät. Osio 3 – Horisontti 2020 -ohjelman toimintarakenteessa ei painoteta johdonmukaisesti tuloksellisuutta 3.24 Tuloksellisuuden mittaaminen on tutkimusalalla luonnostaan vaikeaa.
The results and impacts of research by their nature are difficult to predict, generally rather long-term and often do not follow a linear path. 
Tutkimustuloksia ja tutkimusten vaikutuksia on luonnostaan vaikea ennustaa. Ne ilmenevät yleensä melko pitkällä aikavälillä eivätkä useinkaan etene lineaarisesti.
However, the EU still needs to obtain reliable information on scientific progress, productivity and quality for the research it finances, in order to measure scientific performance for good decision making. 
EU kuitenkin tarvitsee tästä huolimatta luotettavaa tietoa rahoittamansa tutkimustoiminnan tieteellisestä edistymisestä, tuottavuudesta ja laadusta, jotta tieteellistä tuloksellisuutta voidaan mitata hyvää päätöksentekoa silmällä pitäen.
This need is recognised in the Horizon 2020 framework regulation which states that ‘effective performance management, including evaluation and monitoring, requires the development of specific performance indicators [...] which are relevant to the appropriate hierarchy of objectives and activities’ (22). 3.25. 
Tämä tarve on otettu huomioon Horisontti 2020 -puiteasetuksessa, jonka mukaan ”tehokas suorituskyvyn hallinta, mukaan lukien arviointi ja seuranta, edellyttää sellaisten yksittäisten suorituskykyindikaattoreiden kehittämistä [...] jotka ovat merkityksellisiä tavoitteiden ja toimien asianmukaisen hierarkian kannalta” (22).
Against this background, this section examines whether: (a) there is a focus on performance, including a clear and operational link to Europe 2020, in the grant management process of Horizon 2020; THE COMMISSION’S REPLIES (22) Preamble recital 46 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
KOMISSION VASTAUKSET 3.25 a) Tätä taustaa vasten tässä osiossa arvioidaan, painotetaanko Horisontti 2020 ohjelman avustusten hallinnointiprosessin yhteydessä tuloksellisuutta ja onko Eurooppa 2020 -strategiaan olemassa selkeä operatiivinen yhteys (22) Asetus (EU) N:o 1291/2013, johdanto-osan 46 kappale. FI
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS (b) the design of the monitoring and reporting system of Horizon 2020 enables the Commission to monitor and report on performance; and (c) important basic concepts of performance monitoring and reporting are used in a consistent and correct manner by the Commission. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/93 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET b) onko Horisontti 2020 -ohjelman seuranta-ja raportointijärjestelmä suunniteltu siten, että komission on mahdollista seurata tuloksellisuutta ja raportoida siitä c) käyttääkö komissio tuloksellisuuden seurannan ja raportoinnin tärkeitä peruskäsitteitä johdonmukaisesti ja oikein.
To assess whether the Horizon 2020 grant management processes included an appropriate focus on performance, particularly in its links to Europe 2020, we examined the design of the Horizon 2020 legal framework, the focus on performance at the level of work programme and calls and, for each of the five work programmes we sampled (23), one successful proposal by beneficiaries. 
Avustusten hallinnointiprosesseja ei ole suunniteltu täysin tuloksellisuuteen keskittymistä varten 3.26 Tilintarkastustuomioistuin tarkasti Horisontti 2020 -ohjelman säädöskehyksen rakenteen, tuloksellisuuden painottamisen työohjelmien ja ehdotuspyyntöjen yhteydessä sekä jokaisen otokseen kuuluneen viiden työohjelman osalta(23) yhden edunsaajien esittämän hyväksytyn ehdotuksen.
The legal framework of Horizon 2020 introduces several important elements for performance management but there are some weaknesses in design, particularly as regards the use of performance indicators 3.27. The objectives and indicators agreed by the legislative authority for Horizon 2020 represent a real improvement on the previous framework programmes. 
Horisontti 2020 -ohjelman säädöskehys sisältää useita tärkeitä tuloksellisuuden hallintaa koskevia osatekijöitä, mutta suunnittelussa on joitakin puutteita erityisesti tulosindikaattoreiden käytön osalta 3.27 Lainsäädäntövallan käyttäjän Horisontti 2020:ta varten hyväksymät tavoitteet ja indikaattorit ovat todellakin parantuneet edellisistä puiteohjelmista.
As we have observed in the past, objectives defined in legislation may be at too general and high a level for operational use by management (24). 
Kuten tilintarkastustuomioistuin on aiemmin todennut, lainsäädännössä määritetyt tavoitteet saattavat olla operatiivisen hallinnoinnin kannalta liian yleisluontoisia ja asetettu liian korkealle tasolle(24).
This is also the case for these high-level Horizon 2020 objectives — even those referred to as specific objectives in the regulation, most of which are not actually formulated as objectives but rather as challenges and/or areas. 
Tämä koskee myös ylätason Horisontti 2020 -tavoitteita – myös niitä, joihin viitataan asetuksessa erityistavoitteina, joista suurinta osaa ei ole käytännössä muotoiltu tavoitteina vaan pikemminkin haasteina ja/tai toiminta-aloina.
For example, for the priority ‘Societal challenges’ two specific objectives are: ‘health, demographic change and well-being’; and ‘secure clean and efficient energy’. 
Esimerkiksi yhteiskunnallisia haasteita koskevan painopisteen kaksi erityistavoitetta ovat ”terveys, väestönmuutos ja hyvinvointi” sekä ”turvallinen, puhdas ja tehokas energia”.
It did lead to an extensive debate with the legislative authority about the objectives of the programme, and the indicators to be monitored. 
Se johti lainsäädäntövallan käyttäjän kanssa käytyyn laaja-alaiseen keskusteluun ohjelman tavoitteista sekä seurattavista indikaattoreista.
3.27-3.28. (23) ERC work programme 2014; Marie Sklodowska-Curie Actions 2014-2015 work programme; ICT 2014-2015 work programme; SMEs instrument 2014-2015 work programme; and Health, demographic change and well-being 2014-2015 work programme. 
3.27–3.28 (23) Euroopan tutkimusneuvoston työohjelma (2014), Marie Skłodowska-Curie -toimia koskeva työohjelma (2014–2015), tietoja viestintäteknologian työohjelma (2014–2015), pk-yrityksille tarkoitettua välinettä koskeva työohjelma (2014–2015) sekä terveyttä, väestönmuutosta ja hyvinvointia koskeva työohjelma (2014–2015).
(24) 2014 annual report, paragraph 3.72. 
(24) Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2014, kohta 3.72.
EN C 375/94 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.28. As well as specifying the objectives of the programme, the Horizon 2020 legislation also includes three performance indicators for assessing progress against the general objective, set out in paragraph 3.10. 
FI C 375/94 Euroopan unionin virallinen lehti 13.10.2016 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 3.28 Horisontti 2020 -lainsäädännössä määritetään ohjelman tavoitteiden lisäksi myös kolme tulosindikaattoria, joiden avulla voidaan arvioida edistymistä kohdassa 3.10 esitetyn yleisen tavoitteen perusteella.
At the next level down of the legal framework, the specific programme (25) introduces further elements important for performance management. 
Säädöskehystä lähinnä olevalla alemmalla – yksittäisen ohjelman (25) – tasolla, määritetään lisää tuloksellisuuden hallinnan kannalta keskeisiä osa-alueita.
It lists 18 key indicators for assessing results and impacts of the specific objectives of the Horizon 2020 programme (26). 
Siinä luetellaan 18 keskeistä indikaattoria Horisontti 2020 -ohjelman erityistavoitteiden tulosten ja vaikutusten arviointia varten (26).
In addition, the Commission has identified a further five key performance indicators (KPIs) giving 23 in all(27). 
Komissio on määrittänyt lisäksi viisi muuta keskeistä tulosindikaattoria, joten niitä on kaikkiaan 23 (27).
The inclusion of performance indicators in the legislation is a positive step. 
Tulosindikaattoreiden sisällyttäminen lainsäädäntöön merkitsee edistysaskelta.
However, we found a number of shortcomings with regard to the programme indicators, set out in the following paragraphs. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin ohjelmaindikaattoreissa joukon puutteita, joita käsitellään seuraavissa kohdissa.
Of these 23 key performance indicators, more than half measure input or output rather than results and impacts (see also Figure 3.4). 
3.29 Näistä 23 keskeisestä tulosindikaattorista yli puolet mittaa pikemmin panoksia tai tuotoksia kuin tuloksia ja vaikutuksia (ks. myös laatikko 3.4).
Furthermore there are ambiguities in the formulation of some indicators, which make their interpretation difficult without further clarification. 
Lisäksi jotkin indikaattorit on muotoiltu epäselvästi, mikä vaikeuttaa niiden tulkintaa, jos lisätarkennuksia ei anneta.
Examples include the ‘Number of institutional change actions promoted by the programme’ or the ‘Number of occurrences of tangible specific impacts on European policies resulting from technical and scientific support provided by the Joint Research Centre’ (28). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 3.29. 
Esimerkkeinä voidaan mainita ”ohjelman avulla edistettyjen institutionaalisten muutostoimien lukumäärä” tai ”niiden tapausten lukumäärä, joissa yhteisen tutkimuskeskuksen antamalla teknisellä ja tieteellisellä tuella on ollut konkreettisia erityisvaikutuksia unionin eri alojen politiikkaan” (28).
Ambiguities in formulation may always exist, especially in legislation, so there are often further clarifications. 
KOMISSION VASTAUKSET 3.29 Muotoilussa saattaa aina esiintyä moniselitteisyyksiä, erityisesti lainsäädännössä, joten lisätarkennuksia annetaan usein.
For example, the ‘Number of occurrences of tangible specific impacts on European policies resulting from technical and scientific support provided by the Joint Research Centre’ is further defined in an indicator fiche, which also includes a reference to the methodology for measuring the indicator. 
Esimerkiksi kohtaa ”niiden tapausten lukumäärä, joissa yhteisen tutkimuskeskuksen antamalla teknisellä ja tieteellisellä tuella on ollut konkreettisia erityisvaikutuksia unionin eri alojen politiikkaan” on tarkennettu indikaattoriselosteessa, joka sisältää myös viittauksen indikaattorin mittaamismenetelmään.
(25) Decision 2013/743/EU. 
(25) Päätös 2013/743/EU.
(26) Annex II ‘Performance indicators’ of the Decision 2013/743/EU. 
(26) Päätös 2013/743/EU, liite II, ”Suorituskykyindikaattorit”.
(27) There are a further 51 indicators in a Commission booklet, ‘Horizon 2020 indicators’, published in 2015 (https://ec.europa. eu/programmes/horizon2020/en/news/horizon-2020-indica-tors-assessing-results-and-impact-horizon). 
(27) Vuonna 2015 julkaistussa komission oppaassa ”Horizon 2020 indicators” määritetään 51 muuta indikaattoria (https://ec. europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/horizon-2020-in-dicators-assessing-results-and-impact-horizon).
(28) There are also such examples amongst the indicators for monitoring Horizon 2020 cross-cutting issues, such as the percentage of third-country participants in Horizon 2020, for which the figure varies between 2 % and 5,9 %, depending on how ‘third countries’ are defined. 
(28) Vastaavanlaisia esimerkkejä löytyy myös Horisontti 2020 -ohjelmaan liittyvien monialaisten kysymysten seurantaindikaattoreiden joukosta.
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.30. For a third of the Horizon 2020 key performance indicators, the Commission did not set either baselines, milestones, or targets on the grounds that these indicators represent a ‘new approach’, and therefore no targets can be set before the first results are available, due at the beginning of 2018. 
FI 13.10.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 375/95 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET 3.30 Kolmasosassa Horisontti 2020 -ohjelman keskeisistä tulosindikaattoreista komissio ei määrittänyt perustasoja, välitavoitteita tai tavoitearvoja sillä perusteella, että nämä indikaattorit edustavat uutta lähestymistapaa, joten tavoitearvoja ei voida asettaa ennen kuin ensimmäiset tulokset ovat saatavilla.
Only five of the 23 Horizon 2020 key performance indicators have both a baseline and a target. 
Horisontti 2020 -ohjelman 23 keskeisestä tulosindikaattorista ainoastaan viiden kohdalla on määritetty sekä perustaso että tavoitearvo.
In our view, 2018 is much too late to be useful for a programme lasting from 2014 to 2020. 
Tilintarkastustuomioistuimen näkemyksen mukaan vuosi 2018 on aivan liian myöhäinen ajankohta sen kannalta, että tuloksista olisi hyötyä vuodesta 2014 vuoteen 2020 kestävän ohjelman yhteydessä.
Where targets do exist, they are sometimes unambitious. 
Tapauksissa, joissa tavoitearvoja on määritetty, ne ovat joskus vaatimattomia.
In some cases, targets are set below the level of results achieved under FP7. 
Joissakin tapauksissa tavoitearvot on asetettu seitsemännen puiteohjelman tuloksia alhaisemmalle tasolle.
In addition, we found five Horizon 2020 indicators(29) in the 2015 programme statements where the target was below the baseline. 3.31. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi lisäksi vuoden 2015 ohjelmaselvityksissä viisi Horisontti 2020 -indikaattoria (29), joiden kohdalla tavoitearvo oli alhaisempi kuin perustaso.
For several indicators, no meaningful data will be available before 2018/2019 for reporting. 
3.31 Useiden indikaattoreiden osalta tulee saataville merkityksellistä tietoa raportointia varten vasta vuosina 2018 ja 2019.
For a quarter of the Horizon 2020 key performance indicators, the Commission considers that it is not meaningful to report results before 2019, because a critical mass of finished projects will not be reached before then. 
Komissio katsoo, että neljänneksestä Horisontti 2020 -ohjelman keskeisistä tulosindikaattoreista on mielekästä raportoida vasta vuonna 2019, koska päätökseen saatujen hankkeiden kriittistä massaa ei saavuteta ennen sitä.
While these indicators might be useful for the ex post evaluation of Horizon 2020, they are not suitable for interim evaluations or for annual monitoring purposes before 2018. 
Nämä indikaattorit saattaisivat olla hyödyllisiä Horisontti 2020 -ohjelman jälkiarvioinnissa, mutta niitä ei voida hyödyntää väliarviointeihin tai vuotuiseen seurantaan ennen vuotta 2018.
While the Legislative Financial Statement accompanying the Commission’s proposal for Horizon 2020 generally provided baselines and targets for indicators, a number of new indicators were included in the legislative process, and for these there was no baseline on which to consider a reasonable target. 
Tämä tuodaan esille myös Horisontti 2020 -ohjelman seurantakertomuksessa vuodelta 2014. KOMISSION VASTAUKSET 3.30 Vaikka rahoitusselvityksessä, joka oli liitetty Horisontti 2020 -ohjelmaa koskevaan komission ehdotukseen, esitettiin yleisesti indikaattoreiden perustasot ja tavoitearvot, lainsäädäntöprosessin aikana lisättiin monia uusia indikaattoreita.
Setting a target without adequate evidence may lead to them lacking relevance and credibility (two of the RACER criteria). 
Jos tavoitearvo asetetaan ilman riittävää näyttöä, indikaattori saattaa menettää merkityksellisyytensä ja uskottavuutensa (kaksi RACER-kriteeriä).
For example, for the number of researchers who have access to research infrastructures through union support has been reduced because ‘priority will be given to new emerging infrastructures and the targeting of new communities (starting communities) whose infrastructures are usually not able to provide as large an access as advanced communities’ (annual report of DG RTD, page 33). 
Esimerkiksi niiden tutkijoiden määrää, jotka voivat käyttää tutkimusinfrastruktuureja unionin tuen avulla, on vähennetty, koska etusija annetaan uusille infrastruktuureille ja uusille yhteisöille (aloittaville yhteisöille), joiden infrastruktuureja ei yleensä voida käyttää yhtä laajasti kuin kehittyneiden yhteisöjen infrastruktuureja (tutkimuksen ja innovoinnin pääosaston vuosikertomus, sivu 33).
In many areas targets are ambitious and increased from FP7 — for example SME involvement, climate change related expenditure, expenditure on renewable energy, time taken to sign grants, to give some examples. 
Monilla aloilla tavoitteet ovat kunnianhimoisia ja tiukempia kuin seitsemännen puiteohjelman tavoitearvot.
For example, at the time of the ex post evaluation of FP7 published in January 2016 (hence, 2 years after the end of FP7), more than half of FP7 projects were still ongoing. 
Kun esimerkiksi seitsemännen puiteohjelman jälkiarviointi julkaistiin tammikuussa 2016 (kaksi vuotta puiteohjelman päättymisen jälkeen), yli puolet puiteohjelman hankkeista oli vielä käynnissä.