natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Concerning attainment of the objectives of the project in Augusta, the Commission refers to its reply to paragraph 16. (b) and Box 2, example 2. 
Augustassa toteutetun hankkeen tavoitteiden saavuttamisen osalta komissio viittaa kohdan 16 alakohtaa b ja laatikon 2 esimerkkiä 2 koskevaan vastaukseensa.
For the rail link in Bari the work necessary to improve the connection was planned to be carried out in the 2007–13 period. 
Barin rautatieyhtey-destä voidaan todeta, että yhteyden parantamista koskevat työt oli suunnitelmien mukaan tarkoitus toteuttaa kaudella 2007–2013.
Box 6 In order to ensure that retrospective projects fulfil all applicable rules, the Commission and the Italian authorities have agreed on a set of guidelines to clarify under which circumstances such projects can be included in EU-funded programmes. 
Laatikko 6 Varmistaakseen, että takautuvat hankkeet täyttävät kaikki sovellettavat säännöt, komissio ja Italian viranomaiset ovat sopineet suuntaviivoista selventääkseen, missä olosuhteissa tällaisia hankkeita voidaan sisällyttää EU:n rahoittamiin ohjelmiin.
The 2000–06 ERDF programmes are being closed on condition that the resources invested in retrospective projects are reused for funding projects that are in line with the programme. 
EAKR:n kauden 2000–2006 ohjelmia päätetään sillä edellytyksellä, että takautuviin hankkeisiin sijoitetut varat käytetään uudelleen ohjelman tavoitteiden mukaisten hankkeiden rahoittamiseen.
This ensures that even if retrospective projects are included in a programme, the total resources allocated to investments are not reduced. 
Näin varmistetaan, että investointeihin osoitettujen varojen kokonaismäärä ei vähene, vaikka ohjelmaan sisällytetään takautuvia hankkeita.
Delays in the construction of major infrastructures are an issue of which the Commission is aware and that it has raised regularly in monitoring committees, bilateral meetings and in formal letters to Member States. 
Komissio on tietoinen suurten infrastruktuurien rakentamiseen liittyvistä viivästyksistä ja on ottanut ongelman säännöllisesti esille seurantakomiteoissa, kahdenvälisissä kokouksissa ja virallisissa kirjeissään jäsenvaltioille.
The responsibility for defining the authorisations lies with national authorities. 
Lupakäytännöistä ovat vastuussa kansalliset viranomaiset.
However, the Commission has repeatedly reminded the Member States’ authorities of the need to simplify decision-making procedures and has recommended not placing any additional burden on the administration of EU funds. 
Komissio on kuitenkin toistuvasti muistuttanut jäsenvaltioiden viranomaisia tarpeesta yksinkertaistaa päätöksentekomenettelyjä ja on suositellut, että EU-varojen hallinnointia ei hankaloitettaisi lisää.
As a result, Greek authorities have recently proposed a law for speeding up the environmental permit procedures. 
Tämän seurauksena Kreikan viranomaiset ovat hiljattain esittäneet lakia ympäristölupamenettelyjen nopeuttamiseksi.
In particular in Greece, archaeological finds and environmental permits are the main reasons for delays in project implementation. 
Erityisesti Kreikassa tärkeimpiä syitä hankkeiden toteutuksen viivästymiseen ovat arkeologiset löydöt ja ympäristöluvat.
The managing authority informed the Commission that improvements in the electricity, sewage and water supply systems were necessary due to regulations that came into force during the implementation period. 
Hallintoviranomainen ilmoitti komissiolle, että sähkö-, viemäri- ja vesihuoltojärjestelmiin oli tarpeen tehdä parannuksia hankkeen toteutusjakson aikana voimaan tulleiden säännösten johdosta.
Moreover, by mid-2011, the project was partly operational, with an average of 300 berths occupied out of 400 currently available. 
Lisäksi voidaan todeta, että vuoden 2011 puoliväliin mennessä infrastruktuuri oli osittain toimintakunnossa: tarjolla olevista 400 laituripaikasta keskimäärin 300 oli käytössä.
By mid-2012, a further 200 berths will be made operational to give a total of about 600. 
Vuoden 2012 puoliväliin mennessä saadaan valmiiksi vielä 200 laituripaikkaa lisää, jolloin niitä on käytettävissä yhteensä noin 600.
In the case of ERDF, the monitoring committees are appointed by the Member State to monitor and oversee the assistance to programmes, to check how programmes are being managed by the managing authority, to ensure compliance with the programme’s own guidelines and implementing rules and to review evaluations. 
EAKR:n tapauksessa jäsenvaltio nimittää seurantakomiteat, joiden tehtävänä on seurata ja valvoa ohjelmille myönnetyn tuen täytäntöönpanoa, tarkastaa, miten hallintoviranomaiset hoitavat ohjelmien hallinnoinnin, varmistaa ohjelmaa koskevien suuntaviivojen ja täytäntöönpanosääntöjen noudattaminen ja tarkastella arviointeja.
The Commission has issued guidelines which would help set up and implement effective management and control systems. Furthermore, the Commission has taken specific capacity-building actions throughout the whole programming period. Special Report No 4 / 2012 – Using Structural and Cohesion Funds to co-finance transport infrastructures in seaports: an effective investment? 
Komissio on antanut ohjeita, joiden avulla voidaan perustaa ja ottaa käyttöön tehokkaat hallintoja valvontajärjestelmät. Lisäksi komissio on toteuttanut erityisiä valmiuksien kehittämistoimia koko ohjelmakauden ajan. Erityiskertomus nro 4/2012 – Rakennerahastojen ja koheesiorahaston käyttö merisatamien liikenneinfrastruktuurien osarahoittamiseen: onko kyseessä vaikuttava investointi?
ERDF programmes are monitored by the managing authorities on the basis of the physical and financial indicators specified in the operational programme, as these are the best indicators to monitor progress on the ground. 
Hallintoviranomaiset seuraavat EAKR:n ohjelmien toteutusta toimintaohjelmassa määriteltyjen fyysisten ja taloudellisten indikaattoreiden avulla, sillä nämä sopivat parhaiten käytännön työn edistymisen seurantaan.
Cohesion Fund projects are monitored by the Commission and the Member State with reference to physical and financial indicators relating to the character of the project and its specific objectives. 
Komissio ja asianomainen jäsenvaltio seuraavat koheesiorahaston hankkeiden toteutusta hankkeen erityisluonteen ja sen tavoitteiden perusteella valittujen fyysisten ja taloudellisten indikaattoreiden avulla.
In the 2007–13 programming period, the decisions on major projects include output and result indicators. 
Suuria hankkeita koskeviin päätöksiin on ohjelmakaudella 2007–2013 sisällytetty tuotos-ja tulosindikaattoreita.
28. (a) The aim of monitoring committees is to supervise the effectiveness and quality of assistance at programme level and not at the level of individual projects. 
28. a) Seurantakomiteoiden tavoitteena on valvoa tuen tehokkuutta ja laatua ohjelmatasolla eikä yksittäisten hankkeiden tasolla.
Programmes generally include thousands of projects. 
Ohjelmiin kuuluu yleensä tuhansia hankkeita.
28. (b) The sustainability of the action co-financed by the EU is a crucial principle of the EU assistance. 
28. b) EU:n osarahoittamien toimien kestävyys on keskeinen periaate EU:n tukien yhteydessä.
Member States have to guarantee that the projects are operable, functional and comply with EU policies. 
Jäsenvaltioiden on taattava, että hankkeet ovat toimintavalmiita, toimivia ja EU:n politiikkojen mukaisia.
In the context of closure of ERDF programmes, Member States are required to submit to the Commission, together with the closure documents, a list of unfinished and non-operational projects and have up to two years to submit information about completion of these projects. 
Kun EAKR:n ohjelmia päätetään, jäsenvaltioiden on toimitettava komissiolle päättämisasiakirjojen mukana luettelo keskeneräisistä ja ei-toimivista hankkeista. Tämän jälkeen niillä on enintään kaksi vuotta aikaa toimittaa tietoja näiden hankkeiden päätökseen saattamisesta.
If, by then, projects are still not completed then the Member State has to recover the funds concerned. 
Jos hankkeita ei siihenkään mennessä ole vielä saatu päätökseen, jäsenvaltion on perittävä takaisin kyseessä olevat varat.
REPLY OF THE COMMISSION 28. (c) and (d) The managing authority should monitor the achievement of some results, such as job creation, or others by means of indicators set at measure, priority or programme level. 
KOMISSION VASTAUKSET 28.c)jad) Hallintoviranomaisen olisi seurattava joidenkin tulosten saavuttamista, muun muassa työpaikkojen luomista, indikaattoreilla, jotka on vahvistettu toimenpiteiden, toimintalinjojen tai ohjelmien tasolla.
Therefore, the lack of monitoring at project level does not preclude a systematic monitoring at measure, priority or programme level. 
Näin ollen hanketason seurannan puute ei estä järjestelmällistä seurantaa toimenpiteiden, toimintalinjojen tai ohjelmien tasolla.
For ERDF major projects in the 2000–06 period, there was no legal requirement to include indicators at project level. 
EAKR:n ohjelmakauden 2000–2006 suuriin hankkeisiin ei liittynyt hanketason indikaattoreita koskevaa oikeudellista vaatimusta.
Monitoring indicators were to be set in operational programmes, single programming documents or programme complements. 
Seurantaindikaattorit oli vahvistettava toimintaohjelmissa, yhtenäisissä ohjelma-asiakirjoissa tai ohjelma-asiakirjan täydennyksissä.
28. (e) The Commission issued a number of guidance notes for the 2000–06 programmes, for instance on cost–benefit analysis, monitoring indicators and evaluation, which helped to raise awareness of the managing authorities in ensuring certain aspects of sound financial management. 
28. e) Komissio antoi useita kauden 2000–2006 ohjelmia koskevia ohjeita. Ne koskivat esimerkiksi kustannus-hyötyanalyysia, seurantaindikaattoreita ja arviointia ja auttoivat lisäämään hallintoviranomaisten tietoisuutta moitteettoman varainhoidon tietyistä näkökohdista.
For the 2007–13 period, the Commission has provided updated guidance in the area of sound financial management. 
Ohjelmakaudella 2007–2013 komissio on saattanut ajan tasalle moitteetonta varainhoitoa koskevat ohjeensa.
In addition, the Commission has developed a performance audit framework which forms the basis for a first set of targeted audits to be launched in 2012. 
Lisäksi komissio on kehittänyt tuloksellisuustarkastusta koskevan kehyksen, joka muodostaa perustan vuonna 2012 aloitettaville ensimmäisille kohdennetuille tarkastuksille.
Box 7 The Commission welcomes this example of good practice in Le Havre. 
Laatikko 7 Komissio panee tyytyväisenä merkille tämän hyvää käytäntöä koskevan esimerkin Le Havresta.
29. (a) The length of the decision-making process on major projects and Cohesion Fund projects depends on the quality of the proposal submitted. 
29. a) Suuria hankkeita ja koheesiorahaston hankkeita koskevan päätöksentekoprosessin kesto riippuu jätettyjen ehdotusten laadusta.
The Court itself stresses in its footnote that the average of 19 months includes the time needed for the managing authority to reply to the questions asked by the Commission. 
Tilintarkastustuomioistuin korostaa itsekin kertomuksensa alaviitteessä, että 19 kuukauden keskimääräiseen kestoon sisältyy myös aika, jonka hallintoviranomainen tarvitsee vastatakseen komission esittämiin kysymyksiin.
29. (b) The Commission approved the major projects and/or the Cohesion Fund projects taking into consideration all the information at its disposal, including economic appraisals carried out by external experts. 
29. b) Komissio otti suuria hankkeita ja/tai koheesiorahaston hankkeita hyväksyessään huomioon kaikki käytettävissään olleet tiedot, myös ulkopuolisten asiantuntijoiden tekemät taloudelliset arvioinnit.
For Campamento, the Commission considers that the project was in line with TEN-T guidelines (see replies to Box 1 (c) and Box 2). 
Campamentossa toteutettua hanketta komissio pitää TEN-T-suuntaviivojen mukaisena (ks. laatikossa 1 olevaa kohtaa c ja laatikkoa 2 koskevat vastaukset).
In the 2000–06 programming period, the Commission approved only major and Cohesion Fund projects. 
Ohjelmakaudella 2000–2006 komissio hyväksyi vain suuret hankkeet ja koheesiorahaston hankkeet.
For the 2007–13 programming period, management of Cohesion Fund projects is incorporated within the ERDF and European Social Fund (ESF) programmes and is, therefore, subject to the same rules on programming, management and control. 
Ohjelmakaudella 2007–2013 koheesiorahaston hankkeiden hallinnointi toteutetaan EAKR:n ja ESR:n ohjelmien yhteydessä, joten siihen sovelletaan samoja ohjelmointi-, hallinnointi-ja valvontasääntöjä.
The Commission no longer approves each Cohesion Fund project (except in the case of major projects), which reduces bureaucracy and gives the Member States greater responsibility. 
Komissio ei enää hyväksy jokaista koheesiorahaston hanketta (lukuun ottamatta suuria hankkeita), mikä vähentää byrokratiaa ja lisää jäsenvaltioiden vastuuta.
Results and impact indicators are included in the cost– benefit analyses and other economic assessments which accompany major projects. 
Tulos-ja vaikutusindikaattoreita sisältyy kustannus-hyötyanalyyseihin ja muihin taloudellisiin arviointeihin, joita tehdään suurten hankkeiden yhteydessä.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission considers that the project complied with TEN-T guidelines, since dry-dock facilities are part of the maritime transport infrastructure and directly linked to the requirement to improve safety and network reliability (see replies to Box 1 (c) and Box 2). 
KOMISSION VASTAUKSET Komissio pitää hanketta TEN-T-suuntaviivojen mukaisena, koska kuivatelakat ovat osa meriliikenteen infrastruktuuria ja liittyvät suoraan turvallisuuden ja verkkojen luotettavuuden parantamisvaatimukseen (ks. laatikossa 1 olevaa kohtaa c ja laatikkoa 2 koskevat vastaukset).
The Commission ensures proper monitoring and supervision within the limits of the legal provisions. 
Komissio varmistaa asianmukaisen seurannan ja valvonnan asiaa koskevissa säännöksissä asetetuissa rajoissa.
Concerning the port of Bari, please see the Commission’s reply to paragraph 16. (b). 
Barin sataman osalta komissio viittaa lisäksi kohdan 16 alakohtaa b) koskevaan vastaukseensa.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 35. 
PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET 35.
The Commission has information that by January 2012, 25 of the 27 projects audited had been completed. 
Komission saamien tietojen mukaan tammikuuhun 2012 mennessä 25 hanketta tarkastetuista 27 hankkeesta oli saatu päätökseen.
Under the closure guidelines for the 2000–06 programmes, the programme authorities have to inform the Commission at the latest two years after submission of the closure documents about the state-of-play of operations that were listed as unfinished or non-operational. 
Kauden 2000–2006 ohjelmien päättämistä koskevien suuntaviivojen mukaan ohjelmaviranomaisten on ilmoitettava komissiolle viimeistään kahden vuoden kuluttua päättämisasiakirjojen esittämisestä sellaisten toimien tilanteesta, joiden oli ilmoitettu olleen keskeneräisiä tai ei-toimivia.
The Commission will ensure an appropriate follow-up on these cases. 
Komissio varmistaa näiden tapausten asianmukaisen seurannan.
As a general rule, operational programmes must comply with transport and other EU policies. 
Toimenpideohjelmissa on yleensä noudatettava EU:n liikenne-ja muita politiikkoja.
Moreover, investments supported by cohesion policy must be consistent with regional development strategies. 
Lisäksi koheesiopolitiikalla tuettavien investointien on oltava alueellisten kehittämisstrategioiden mukaisia.
Concerning the replacement projects, see reply to paragraph 35 on the two years after submission of the final report and closure documents for the 2000–06 programme authorities to inform the Commission on the state-of-play of programmes that were listed as unfinished or non-operational. 
Korvaavien hankkeiden osalta komissio viittaa kohtaan 35 antamaansa vastaukseen: ohjelmaviranomaisten on ilmoitettava komissiolle viimeistään kahden vuoden kuluttua kauden 2000–2006 ohjelmia koskevan loppukertomuksen ja päättämisasiakirjojen esittämisestä sellaisten toimien tilanteesta, joiden oli ilmoitettu olleen keskeneräisiä tai ei-toimivia.
Only after this period would the Commission be in a position to consider projects as unfinished or non-operational and to take the necessary steps to recover EU funds and apply financial corrections. 
Vasta tämän jälkeen komissio voi pitää hankkeita ”keskeneräisinä” tai ”ei-toimivina” ja ryhtyä tarvittaviin toimiin periäkseen takaisin EU:n varoja ja tehdäkseen rahoitusoikaisuja.
41 Recommendation 1 (a) The Commission is already implementing this recommendation and has duly provided Member States with guidance notes on several aspects, including indicators and cost–benefit analysis. 
41 Suositus nro 1 a) Komissio toimii jo tämän suosituksen mukaisesti ja on toimittanut jäsenvaltioille ohjeita muun muassa indikaattoreista ja kustannus-hyötyanalyyseista.
Technical meetings or training sessions have been arranged with national authorities to raise awareness about their obligation to comply with the principles of sound financial management. 
Kansallisten viranomaisten kanssa on järjestetty teknisiä kokouksia tai koulutustilaisuuksia, joiden avulla on pyritty tiedottamaan moitteettoman varainhoidon periaatteiden noudattamisvaatimuksesta.
Recommendation 1 (b) The Commission is already implementing this recommendation. 
Suositus nro 1 b) Komissio panee jo täytäntöön tätä suositusta.
It focuses on the overall set-up of programmes and projects, including ex ante assessment of the operational programmes, appraisal of the major projects, setting objectives and indicators, regular monitoring via monitoring committees, annual reports, annual implementation meetings, final reporting obligations and ex post assessment. 
Painopisteenä on ohjelmien ja hankkeiden yleinen rakenne ja erityisesti toimintaohjelmien ennakkoarviointi, suurten hankkeiden arviointi, tavoitteiden ja indikaattoreiden määrittäminen, säännöllinen seuranta seurantakomiteoissa, vuosikertomukset, vuotuiset täytäntöönpanokokoukset, loppukertomuksen antamisvelvoitteet ja jälkiarviointi.
These provisions will be further strengthened in the draft regulations for 2014–20. 
Näitä osa-alueita koskevia säännöksiä vahvistetaan entisestään kautta 2014–2020 koskevissa asetusehdotuksissa.
In addition, the Commission has recognised the need to better coordinate the Cohesion and Structural Funds with transport policy objectives in its Transport White Paper of March 2011 (COM(2011) 144 final of 28 March 2011, point 56). 
Lisäksi komissio on tunnustanut maaliskuussa 2011 antamassaan liikennepolitiikan valkoisessa kirjassa (KOM (2011) 144 lopullinen, 28.3.2011, 56 kohta), että koheesio-ja rakennerahastot on tarpeen sovittaa paremmin yhteen liikennepolitiikan tavoitteiden kanssa.
Recommendation 1 (c) The Commission is already implementing this recommendation. 
Suositus nro 1 c) Komissio panee jo täytäntöön tätä suositusta.
In its proposal for the new regulations for the 2014–20 cohesion policy framework, it has introduced an ex ante conditionality in order to ensure that the conditions necessary for effective support are in place. 
Se esittää kautta 2014–2020 koskevaa koheesiopolitiikan kehystä koskevassa asetusehdotuksessaan, että käyttöön otetaan ennakkoehto, jonka avulla varmistetaan tehokkaan tuen edellytysten olemassaolo.
These include that a long-term strategic plan must exist prior to any funding decision. 
Edellytyksenä on muun muassa pitkän aikavälin strategisen suunnitelman tekeminen ennen rahoituspäätöstä.
In this context, the Commission considers that optimum performance also requires long-term strategic planning at national level and that cross-border effects should be taken into account. 
Tältä osin komissio katsoo, että parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi tarvitaan myös kansallisen tason pitkän aikavälin strategista suunnittelua ja että rajojen yli ulottuvat vaikutukset olisi otettava huomioon.
REPLY OF THE COMMISSION 37. (a) The results and impact of investments in transport infrastructures are not always tangible immediately after construction work has been finished but take some time to materialise, as economic conditions may also change during the operational phase. 
KOMISSION VASTAUKSET 37. a) Liikenneinfrastruktuuri-investointien tulokset ja vaikutukset eivät aina näy konkreettisesti heti rakennustöiden päättymisen jälkeen vaan tulevat näkyviin vasta jonkin ajan kuluttua, sillä myös taloudelliset olosuhteet voivat muuttua toteutusvaiheen aikana.
Economic and social benefits to society accrue only some years after completion of the construction works. 
Yhteiskunnalle koituu taloudellisia ja sosiaalisia hyötyjä vasta joidenkin vuosien päästä rakennustöiden valmistumisesta.
See also reply to paragraph 17. (b). 
Ks. myös vastaus kohdan 17 alakohtaan b.
37. (b) The Commission participates in monitoring committees, performing an advisory role within the limits of the legal provisions, and intervenes whenever it considers it appropriate. 
37. b) Komissio osallistuu seurantakomiteoihin neuvonantajana asiaa koskevissa säännöksissä asetetuissa rajoissa. Se puuttuu komiteoiden toimintaan aina, kun katsoo sen tarpeelliseksi.
In addition, it has other tools to influence effective spending, e.g. monitoring reports, technical meetings, project visits and observation letters. 
Lisäksi sillä on käytössään muita välineitä, joilla voidaan pyrkiä varmistamaan menojen vaikuttavuus, esim. seurantakertomukset, tekniset kokoukset, hankekäynnit ja huomautuskirjeet.
Recommendation 2 (a) — First indent In general the appropriate level for setting result indicators and for assessing impact is the priority level and not the project level. 
Suositus nro 2 a) – Ensimmäinen luetelmakohta Yleensä tulosindikaattorit olisi tarkoituksenmukaista vahvistaa ja vaikutuksia arvioida toimintalinjojen tasolla eikä hanketasolla.
Moreover, in the 2007–13 programming period, the decisions on major projects include output and result indicators. 
Lisäksi suuria hankkeita koskeviin päätöksiin on ohjelmakaudella 2007–2013 sisällytetty tuotos-ja tulosindikaattoreita.
The Commission proposals for the 2014–20 cohesion policy framework call for setting indicators for each priority (common indicators and programme-specific indicators) to assess progress towards achieving objectives. 
Koheesiopolitiikan vuosien 2014–2020 kehystä koskevassa komission ehdotuksessa edellytetään, että kunkin toimintalinjan osalta vahvistetaan (yhteisiä ja ohjelmakohtaisia) indikaattoreita, joiden avulla voidaan arvioida edistymistä tavoitteiden saavuttamisessa.
Recommendation 2 (a) — Second indent The Commission is already implementing this recommendation. 
Suositus nro 2 a) – Toinen luetelmakohta Komissio panee jo täytäntöön tätä suositusta.
It carries out, where appropriate, on-the-spot project visits and organises technical meetings with the responsible authorities. 
Se tekee tarvittaessa hankekäyntejä ja järjestää teknisiä kokouksia vastuuviranomaisten kanssa.
42 Recommendation 2 (a) — Third indent The Commission proposals for the 2014–20 cohesion policy framework call for a performance framework. 
42 Suositus nro 2 a) – Kolmas luetelmakohta Koheesiopolitiikan vuosien 2014–2020 kehystä koskevassa komission ehdotuksessa edellytetään tuloskehyksen määrittelemistä.
It should be defined for each programme with a view to monitoring progress towards the objectives and targets set for each programme over the course of the programming period. 
Sellainen olisi määriteltävä kullekin ohjelmalle, jotta voidaan seurata edistymistä kullekin ohjelmalle asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa ohjelmakauden aikana.
The Commission should undertake a performance review in cooperation with the Member States in 2017 and 2019. 
Komission olisi tarkasteltava yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa ohjelmien tuloksia vuosina 2017 ja 2019.
A performance reserve should be set aside and allocated in 2019 in cases where milestones set in the performance framework have been attained. 
Vuonna 2019 olisi varattava ja kohdennettava suoritusvaraus sinne, missä on saavutettu tuloskehyksessä vahvistetut välitavoitteet.