natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU bilateral assistance to Ukraine, 2007-2015, allocation by instrument (million euro) 8 Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European Neighbourhood and Partnership Instrument (OJ L 310, 9.11.2006, p. 1). 
EU:n kahdenvälinen tuki Ukrainalle kaudella 2007–2015 rahoitusvälineiden mukaan jaoteltuna (miljoonaa euroa) 8 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1638/2006, annettu 24 päivänä lokakuuta 2006, eurooppalaista naapuruuden ja kumppanuuden välinettä koskevista yleisistä määräyksistä (EUVL L 310, 9.11.2006, s.1).
9 Regulation (EU) No 232/2014 of the European Parliament and of the Council of 11 March 2014 establishing a European Neighbourhood Instrument (OJ L 77, 15.3.2014, p. 
9 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) N:o 232/2014, annettu 11 päivänä maaliskuuta 2014, Euroopan naapuruusvälineen perustamisesta (EUVL L 77, 15.3.2014, s.
Total grants Total allocations1 Amount Share Overall EU assistance to Ukraine (including MFA) 5 019 100 % 1 609 32 % ENPI/ENI 2 1 330 27 % of which Budget support3, 4 794 16 % Other ENPI/ENI grants 536 11 % Instrument contributing to Stability and Peace Total macro-financial assistance (MFA) loans 54 1% Instrument for Nuclear Safety Cooperation 225 4% 3 410 68 % MFA I 610 12 % MFA II 1 000 20 % MFA III 1 800 36 % 1 Data until 30 November 2015. 
Myönnetyt kokonaismäärät 1 Määrä Osuus Ukrainalle suunnatun EU-tuen kokonaismäärä (makrotaloudellinen rahoitusapu mukaan luettuna) 5 019 100 % Avustukset yhteensä 1 609 32 % ENPI/ENI2 1 330 27 % josta: Bujettituki 3, 4 794 16 % Muut ENPI/ENI-avustukset 536 11 % Vakautta ja rauhaa edistävä väline Makrotaloudellisen rahoitusavun lainat yhteensä 54 1% Väline ydinturvallisuuteen liittyvää yhteistyötä varten 225 4% 3 410 68 % Makrotaloudellinen rahoitusapu (MFA I) 610 12 % Makrotaloudellinen rahoitusapu (MFA II) 1 000 20 % Makrotaloudellinen rahoitusapu (MFA III) 1 800 36 % 1 Tiedot 30. marraskuuta 2015 saakka.
2 European Neighbourhood and Partnership Instrument/European Neighbourhood Instrument. 
2 Eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline/Euroopan naapuruuspolitiikan rahoitusväline.
3 Includes State Building Contract. 
3 Sisältää valtiorakenteiden kehittämistä koskevan sopimuksen.
4 Excludes 29 million euros that were allocated to complementary actions (technical assistance). 
4 Ei sisällä 29 miljoonan euron osuutta, joka myönnettiin täydentäviin toimiin (tekninen apu).
Source: CRIS (Common Relex Information System) and DG Economic and Financial Affairs website (MFA). 
Lähde: CRIS-hallintotietojärjestelmä (Common Relex Information System) ja talouden ja rahoituksen pääosaston internet-sivusto (MFA).
Introduction 12 10 In March 2014, the Commission announced an indicative Ukraine support package of 11.2 billion euros, including up to 8 billion euros of EIB (European Investment Bank) and EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) loans for the 2014-2020 period to support the reform process (see paragraphs 17 to 18). 
Johdanto 12 10 Maaliskuussa 2014 komissio ilmoitti Ukrainaa koskevasta alustavasta 11,2 miljardin euron tukipaketista, johon sisältyi enintään kahdeksan miljardin lainaosuus EIP:ltä (Euroopan investointipankki) ja EBRD:ltä (Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankki) uudistusprosessin tukemiseen kaudella 2014–2020 (ks. kohdat 17 ja 18).
Specific context of EU 13 assistance to Ukraine The unstable political, economic and administrative situation hampered EU–Ukraine cooperation Negotiations for the Association Agreement reinforced EU– Ukraine dialogue 11 During the audited period, EU–Ukraine dialogue took place within a broadly structured framework which was shaped by negotiations and the subsequent provisional application of the Association Agreement. 
Ukrainalle suunnattavan 13 EU-tuen erityinen tausta Epävakaa poliittinen, taloudellinen ja hallinnollinen tilanne haittasi EU:n ja Ukrainan välistä yhteistyötä Assosiaatiosopimusta koskevat neuvottelut lujittivat EU:n ja Ukrainan välistä vuoropuhelua 11 EU:n ja Ukrainan välinen vuoropuhelu perustui tarkastuskohteena olleella ajanjaksolla laajarakenteiseen kehykseen, johon liittyivät neuvottelut ja niitä seurannut assosiaatiosopimuksen väliaikainen soveltaminen.
Current EU–Ukraine cooperation efforts are guided by the Association Agreement signed in 2014 and the 2015 version of the Association Agenda. 
Nykyiset EU:n ja Ukrainan väliset yhteistyötoimet perustuvat vuonna 2014 allekirjoitettuun assosiaatiosopimukseen ja assosiaatio-ohjelman vuoden 2015 versioon.
High-level cooperation was discussed at the annual EU–Ukraine summits and the EU–Ukraine Cooperation/Association Council meetings. 
Korkean tason yhteistyöstä keskusteltiin vuotuisissa EU:n ja Ukrainan välisissä huippukokouksissa sekä EU:n ja Ukrainan välisen yhteistyö-ja assosiaationeuvoston kokouksissa.
To assist the Cooperation/Association Council, the EU–Ukraine Cooperation/Association Committee was set up, along with seven subcommittees in charge of monitoring progress on the Action Plan and the Association Agenda10. 
Yhteistyö-ja assosiaationeuvoston tueksi perustettiin EU:n ja Ukrainan välinen yhteistyö-ja assosiaatiokomitea sekä seitsemän alakomiteaa, jotka vastasivat toimintasuunnitelman ja assosiaatio-ohjelman edistymisen seurannasta10.
Visits by Commissioners and senior officials also contributed to the dialogue process. 
Vuoropuheluprosessiin liittyi myös komission jäsenten ja ylempien virkamiesten vierailuja.
Public finance management, the fight against corruption and energy were formally included within the remit of the dialogue process. 
Vuoropuheluprosessiin sisältyivät virallisesti julkiseen varainhoitoon, korruptiontorjuntaan ja energia-alaan liittyvät kysymykset.
Political and administrative instability slowed the pace of EU–Ukraine dialogue and the progress of reforms 12 Political instability in Ukraine strongly affected the EU–Ukraine cooperation and the implementation of EU assistance. 
Poliittinen ja hallinnollinen epävakaus hidastivat EU:n ja Ukrainan välistä vuoropuhelua ja uudistusten edistymistä 12 Ukrainan poliittinen epävakaus vaikutti voimakkaasti EU:n ja Ukrainan väliseen yhteistyöhön ja EU:n tuen täytäntöönpanoon.
Between 2004 and 2014, Ukraine experienced three significant political changes (see paragraph 2), leading to major shifts in the political orientation of the country, especially towards its European aspirations. 
Ukraina kävi vuosien 2004 ja 2014 välillä läpi kolme merkittävää poliittista muutosta (ks. kohta 2), jotka johtivat mittaviin suunnanmuutoksiin maan politiikassa etenkin sen EU pyrkimysten osalta.
These changes had a significant impact on legislation, such as backtracking on accepted legislation and counter-revisions, and on the stability of public administration, especially at mid-and senior-management levels. 
Muutokset vaikuttivat merkittävästi myös julkishallinnon vakauteen etenkin keskijohdon ja ylemmän johdon tasolla.
13 Over the audited period, Ukrainian public administration underwent several attempts at restructuring (e.g. in 2010-2011). 
13 Ukrainan julkishallinnon rakennetta pyrittiin uudistamaan useita kertoja tarkastuksen kattamalla ajanjaksolla (esim. vuosina 2010 ja 2011).
Until 2014, the restructuring process was hampered by a lack of political will to comply with EU governance standards. 
Rakenneuudistusprosessia haittasi vuoteen 2014 saakka poliittisen tahdon puute hallintotapaa koskevien EU standardien noudattamiseen.
It was carried out in an ineffective manner and affected the implementation of EU programmes on the ground. 
Rakenneuudistus toteutettiin tehottomasti ja se vaikutti EU:n ohjelmien käytännön toteuttamiseen.
We found that at the time of the audit, there was a strong political commitment to public administration reform. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että poliittinen sitoutuminen julkishallinnon uudistukseen oli tarkastuksen toimittamisajankohtana voimakas.
However, the rotation of mid and senior management jeopardised the reforms supported by EU assistance and the sustainability of results, while low salaries created a potential incentive to corruption. 
Keski-ja ylemmän johdon vaihtuvuus kuitenkin vaaransi EU:n tuen avulla edistetyt uudistukset ja tulosten kestävyyden.
10 At the time of the audit, the new cooperation entities required by the Association Agenda were in the process of being established. 
10 Assosiaatio-ohjelmassa edellytettyjä uusia yhteistyö-yksikköjä oltiin perustamassa tarkastuksen toimittamisajankohtana.
Specific context of EU assistance to Ukraine 14 14 We found that in the wake of Maidan, cooperation advanced in a number of areas that had been stagnating throughout the 2007-2013 period (e.g. public procurement reform and reorganisation in the energy sector). 
Ukrainalle suunnattavan EU-tuen erityinen tausta 14 14 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että Maidanin tapahtumien seurauksena yhteistyö edistyi lukuisilla aloilla, jotka olivat olleet pysähdyksissä koko kauden 2007–2013 ajan (esim. julkisten hankintamenettelyjen uudistus ja energia-alan uudelleenjärjestely).
However, the economic and geopolitical challenges faced by Ukraine heavily affect government priorities and the activities of the public services. 
Ukrainan taloudelliset ja geopoliittiset haasteet vaikuttivat kuitenkin voimakkaasti hallituksen painopisteisiin ja julkishallinnon toimintoihin.
Since 2010, the Commission has increasingly emphasised the risks posed by the oligarchic system 15 We found that since 2010, the Commission has been more outspoken about the risks posed by the oligarchic system in Ukraine, such as dysfunctional public administration, top-down corruption and public finances used to advance private goals11. 
Komissio on vuodesta 2010 alkaen korostanut oligarkkisesta järjestelmästä aiheutuvia riskejä enenevässä määrin 15 Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että komissio on vuodesta 2010 alkaen tuonut avoimemmin esille Ukrainan oligarkkisen järjestelmän aiheuttamia riskejä, kuten heikosti toimivaa julkishallintoa, ylhäältä alaspäin suuntautuvaa korruptiota ja julkisten varojen hyödyntämistä yksityisten etujen edistämiseen11.
The Commission assessed the risk of conflicts of interest at all levels of Ukrainian administration as very high, and sought to moderate the risk by means of formal dialogue and budget support suspensions. 
Komissio arvioi eturistiriitojen riskin erittäin korkeaksi kaikilla Ukrainan hallinnon tasoilla. Se pyrki lieventämään riskiä virallisen vuoropuhelun ja budjettituen keskeytysten avulla.
Hope was also placed in the implementation of the strategies for public finance management reform (2013) and anti-corruption (2014)12. 
Myös julkisen varainhoitojärjestelmän uudistamisen (2013) ja korruptiontorjuntaan (2014) tähtäävien strategioiden täytäntöönpanon12 toivottiin lieventävän riskejä.
Regarding the specific issue of privatisation, EU budget support and macro-financial assistance programmes did not include conditions to ensure that future privatisations are open and fair. 
Yksityistämisen osalta EU:n budjettituki ja makrotaloudellisen rahoitusavun ohjelmat eivät sisältäneet ehtoja, joiden avulla olisi varmistettu, että tulevat yksityistämiset tapahtuvat avoimesti ja oikeudenmukaisesti.
However, the Commission supported the IMF’s (International Monetary Fund) privatisation goals by referring to IMF programme implementation in the MFA conditionalities. 
Komissio kuitenkin tuki IMF:n (Kansainvälinen valuuttarahasto) yksityistämistavoitteita viittaamalla makrotaloudellisen rahoitusavun ehdoissa IMF:n ohjelman täytäntöönpanoon.
16 Legal initiatives since the beginning of 2015 have sought to break the oligarchs’ hold over Ukraine’s politics and economy. 
16 Lainsäädäntöaloitteiden tavoitteena on vuoden 2015 alusta lähtien ollut purkaa Ukrainan politiikassa ja taloudessa vallitsevat oligarkiat.
However, the level of risk remains high (see Box 1) and concrete results are still below expectations (see paragraph 63). 
Riskitaso on kuitenkin yhä korkea (ks. laatikko 1), ja konkreettiset tulokset ovat edelleen jäljessä odotuksista (ks. kohta 63).
11 EAMRs 2010, 2011, 2012 (not publicly available). 
11 Ulkoisen avun hallinnointia koskevat kertomukset vuosilta 2010, 2011 ja 2012 (eivät ole julkisia asiakirjoja).
12 European Commission Risk Management Framework for Ukraine, Risk Register 2012-2014 (not publicly available). 
12 European Commission Risk Management Framework for Ukraine, Risk Register 2012-2014 (Ukrainaa koskeva Euroopan komission riskinhallintakehys, riskirekisteri 2012–2014; ei ole julkinen asiakirja).
Activation of the Ukrainian authorities’ campaign against the oligarchy In 2015, the Ukrainian government initiated a campaign in line with EU requirements to loosen the oligarchs’ grip on the country’s economic and political system. 
Ukrainan viranomaisten oligarkian vastaisen kampanjan käynnistäminen Ukrainan hallitus käynnisti vuonna 2015 EU:n vaatimusten mukaisesti kampanjan, jonka tarkoituksena oli höllentää oligarkkien otetta maan taloudellisesta ja poliittisesta järjestelmästä.
Under this initiative, various investigations and prosecutions were launched and the assets of some oligarchs were placed under scrutiny, in particular in the energy sector. 
Tämän aloitteen yhteydessä käynnistettiin lukuisia tutkinta-ja syytetoimia ja joidenkin – etenkin energia-alalla toimivien – oligarkkien varat asetettiin valvontaan.
However, these measures were sporadic and controversial, and faced strong opposition from past and current oligarchs. 
Nämä toimenpiteet olivat kuitenkin satunnaisia ja ristiriitaisia ja saivat voimakasta vastustusta entisiltä ja nykyisiltä oligarkeilta.
Some of the oligarchs took their own initiatives for proposing reforms for Ukraine13. 
Jotkin oligarkit toteuttivat omia Ukrainaa koskevia uudistusaloitteita13.
13 For example, the Agency for the Modernisation of Ukraine — a non-governmental organisation headquartered in Vienna and financed by a Ukrainian oligarch active in the energy sector — was launched in March 2015 to present an own, separate Ukraine modernisation action plan and establish a restoration fund. 
13 Esimerkiksi maaliskuussa 2015 käynnistettiin Ukrainan uudistusviraston toiminta. Kyseessä on valtioista riippumaton organisaatio, jonka päätoimipaikka on Wienissä ja jota rahoittaa energia-alalla toimiva ukrainalainen oligarkki.
The Agency hired figures who had formerly been prominent at EU and Member State level. 
Virasto otti palvelukseen henkilöitä, jotka olivat aiemmin työskennelleet merkittävissä tehtävissä EU:ssa ja jäsenvaltioissa.
As the Agency’s activities largely duplicate those of the Ukrainian government and the EU, there is a risk of confusion with the EU’s official assistance to Ukraine. 
Viraston toimet ovat pitkälti päällekkäisiä Ukrainan hallituksen ja EU:n toimien kanssa, joten riskinä on, että toimet sekoittuvat Ukrainalle suunnattavan virallisen EU-tuen kanssa.
Specific context of EU assistance to Ukraine 15 The EU response to the Ukrainian crisis in 2014, 14 See http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-219_ en.htm and, for further details, http://europa.eu/rapid/ press-release_MEMO-14-159_en.htm. although prompt, was an emergency solution The Commission’s March 2014 financing package consisted mainly of potential loans 17 On 5 March 2014, the Commission announced an indicative package of 11.2 billion euros for 2014-2020 (see Table 2) to help stabilise the economic and financial situation in Ukraine, assist with the transition process, encourage political and economic reforms, and support inclusive development14. 
Ukrainalle suunnattavan EU-tuen erityinen tausta 15 EU vastasi Ukrainassa vuonna 2014 puhjenneeseen kriisiin nopeasti, mutta kyseessä oli kuitenkin hätäratkaisu Komission maaliskuussa 2014 myöntämä rahoituspaketti koostui lähinnä mahdollisista lainoista 17 Komissio ilmoitti 5. maaliskuuta 2014 alustavasta 11,2 miljardin euron rahoituspaketista kaudelle 2014–2020 ( (ks. taulukko 2).
Given the urgency of the situation, at the time of the political announcement (5 March 2014) the Commission produced this package without a comprehensive analysis of the way the assistance had been calculated or of the arrangements for cooperating with other donors, and the financial risks for the EU were neither appropriately considered nor documented. 
Koska tilanne oli kiirellinen, komissio laati rahoituspaketin poliittisen ilmoituksen (5. maaliskuuta 2014) antamisajankohtana analysoimatta kattavasti, miten tuen määrä oli laskettu tai millaisia yhteistyöjärjestelyjä muiden rahoittajien kanssa oli tehty.
Analysis and documentation followed later, accompanying the Commission proposals for legislative acts. EU support for Ukraine — Indicative Package for 2014-2020, as announced on 5 March 2014 Source of financing Indicative amounts (million euro) I. EUROPEAN COMMISSION (2014-2020) I.1 Overall development assistance (grants) 1 565 Bilateral allocation (mainly European Neighbourhood Instrument): - Annual Action Programme (AAP) for 2014 140-200 - AAPs (average) - for 2015-2020 780 - Umbrella programme (‘more for more’) for 2015-2020 240-300 Neighbourhood Investment Facility 200-250 Instrument contributing to Stability and Peace (IcSP) 20 Common Foreign and Security Policy (CFSP) 15 I.2 Macro-financial assistance (loans)1 1 610 II INTERNATIONAL FINANCIAL INSTITUTIONS EIB up to 3 000 EBRD 5 000 GRAND TOTAL 11 175 1 In addition, a new MFA loan (MFA III) of 1.8 billion euros was granted in 2015. 
Analysointi ja dokumentointi seurasivat myöhemmin komission lainsäädäntöehdotusten yhteydessä EU:n tuki Ukrainalle – Alustava rahoituspaketti kaudelle 2014–2020 (5. maaliskuuta 2014 annetun ilmoituksen mukaan) 14 Ks. http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-219_ en.htm. Lisätietoja löytyy osoitteesta http://europa.eu/ rapid/ press-release_MEMO-14-159_en.htm. Rahoituslähde Alustavat määrät (miljoonaa euroa) I EUROOPAN KOMISSIO (2014–2020) I.1 Yleinen kehitysapu (avustukset) 1 565 Kahdenvälinen rahoitus (lähinnä Euroopan naapuruuspolitiikan rahoitusvälineestä): – Vuotuinen toimintaohjelma 2014 140–200 – Vuotuiset toimintaohjelmat (keskimäärin) kaudelle 2015–2020 780 – Yleisohjelma (”enemmällä enemmän”) kaudelle 2015–2020 240–300 Naapuruuspolitiikan investointiväline 200–250 Vakautta ja rauhaa edistävä väline: 20 Yhteinen ulko-ja turvallisuuspolitiikka (YUTP) 15 I.2 Makrotaloudellinen rahoitusapu (lainat)1 1 610 II KANSAINVÄLISET RAHOITUSLAITOKSET EIP enintään 3 000 EBRD 5 000 KAIKKI YHTEENSÄ 11 175 1 Lisäksi vuonna 2015 myönnettiin uusi 1,8 miljardin euron suuruinen makrotaloudellisen rahoitusavun laina (MFA III).
Specific context of EU assistance to Ukraine 16 18 In itself, the March 2014 financial package consisted mostly (71.5 %) of potential loans to Ukraine from the EIB and the EBRD. 
Ukrainalle suunnattavan EU-tuen erityinen tausta 16 18 Maaliskuun 2014 rahoituspaketti koostui lähinnä mahdollisista lainoista (71,5 prosenttia), jotka EIP ja EBRD myöntäisivät Ukrainalle.
There is no certainty that EIB and EBRD allocations will be fully disbursed15. 
Ei ole varmaa, että EIP:n ja EBRD:n osuudet maksetaan kokonaisuudessaan15.
The package increased the value of grants to around 220 million euros per year until 2020, up from around 140 million euros per year during 2007-2013. 
Rahoituspaketin myötä vuotuisten avustusten määrä nousee noin 220 miljoonaan euroon vuoteen 2020 saakka. Kaudella 2007– 2013 avustusten vuotuinen määrä oli noin 140 miljoonaa euroa.
However, the grants under the umbrella programme (based on the ‘more for more’ principle) are not guaranteed as they are conditional upon proven progress in deepening democracy and respecting human rights. 
Yleisohjelman (joka perustui ”enemmällä enemmän” periaatteeseen) yhteydessä myönnetyt avustukset eivät kuitenkaan ole taattuja, sillä niiden ehtona on toteen näytetty edistyminen demokratian syventämisessä ja ihmisoikeuksien kunnioittamisessa.
On the other hand, disbursements under MFA (2.21 billion euros out of 3.41 billion euros) already exceed the indicative amount of the package announced in March 2014. 
Toisaalta voidaan todeta, että makrotaloudelliseen rahoitusapuun perustuvat maksut (2,21 miljardia euroa 3,41 miljardista eurosta) ylittivät jo maaliskuussa 2014 ilmoitetun rahoituspaketin kattaman alustavan määrän.
We found that the macro-financial assistance instrument managed by the Commission was the most effective means of rapidly disbursing the support promised to Ukraine for dealing with its difficult financial situation (see paragraph 43). 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että komission hallinnoima makrotaloudellisen rahoitustuen väline oli vaikuttavin tapa suorittaa Ukrainalle vaikean taloustilanteen selvittämiseen luvattu tuki nopeasti (ks. kohta 43).
The Commission used special measures to address the crisis in Ukraine rapidly 19 EU policy towards Ukraine is supported by a number of strategic documents setting principal objectives and priorities and aiming to make EU policy consistent and effective. 
Komissio käytti erityistoimenpiteitä, joiden avulla Ukrainan kriisiin pyrittiin puuttumaan nopeasti 19 Ukrainaa koskevan EU:n toimintapolitiikan tukena on joukko strategisia asiakirjoja, joihin sisältyivät keskeiset tavoitteet ja painopisteet ja joiden avulla pyritään EU:n toimintapolitiikan johdonmukaisuuteen ja vaikuttavuuteen.
However, such strategic documents were not designed to guide policymaking in a crisis situation like the one that began in Ukraine in November 2013. 
Asianomaisia strategisia asiakirjoja ei kuitenkaan ollut laadittu ohjaamaan poliittista päätöksentekoa Ukrainassa marraskuussa 2013 käynnistyneen kriisin kaltaisessa tilanteessa.
The Commission was obliged to cope with radical changes quickly and without a predefined strategy. 
Komission oli reagoitava radikaaleihin muutoksiin nopeasti, ilman ennalta määritettyä strategiaa.
20 Due to the crisis, the multi-annual programming procedure for Ukraine was put on hold. 
20 Ukrainaa koskeva monivuotinen ohjelmasuunnittelumenettely keskeytettiin kriisin seurauksena.
The Commission could not use its standard Single Support Framework outlining priority sectors on a multi-annual basis to allocate assistance for 2014 and 2015. 
Komissio ei pystynyt käyttämään vakiomuotoista yhdistettyä tukike-hystään, jossa määritettiin tuen painopistealat monivuotisen menettelyn perusteella vuosille 2014 ja 2015.
As provided for in the regulation16 the Commission committed assistance in the form of annual special measures. 
Asetuksen16 mukaisesti komissio sitoi tukea vuotuisten erityistoimenpiteiden muodossa.
15 Since 2014, the EIB and EBRD have managed to contract around 940 and 870 million euros of respective project loans (indicative amounts by end of July 2015). 
15 EIP ja EBRD ovat onnistuneet vuodesta 2014 alkaen sopimaan hankelainoista, joista EIP:n osuus on noin 940 miljoonaa euroa ja EBRD:n osuus noin 870 miljoonaa euroa (alustavat määrät heinäkuun 2015 loppuun mennessä).
16 Articles 2.5 and 2.1 of Regulation (EU) No 236/2014 of the European Parliament and of the Council of 11 March 2014 laying down common rules and procedures for the implementation of the Union’s instruments for financing external action (OJ L 77, 15.3.2014, p. 
16 Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) N:o 236/2014, annettu 11 päivänä maaliskuuta 2014, unionin ulkoisen toiminnan rahoitusvälineiden täytäntöönpanoa koskevista yhteisistä säännöistä ja menettelyistä (EUVL L 77, 15.3.2014, s.
95). Specific context of EU assistance to Ukraine 17 The EU set up ad hoc structures to manage its greater involvement in Ukraine 21 In parallel to the significant increase in EU assistance to Ukraine in 2014, the EU established new entities calling upon additional expertise to advise Ukraine on the reform process. 
95), 2 artiklan 1 ja 5 kohta. Ukrainalle suunnattavan EU-tuen erityinen tausta 17 EU perusti tilapäisrakenteita hallinnoidakseen lisääntyneitä Ukrainaa koskevia toimiaan 21 EU:n tuki Ukrainalle lisääntyi huomattavasti vuonna 2014, joten EU perusti uusia yksiköitä, joiden tarkoituksena oli järjestää Ukrainalle lisäasiantuntemusta uudistusprosessia varten.