natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hungarian LAGs operating under the Leader+ type measure 2004–06 were more focused on capacity-building, the Leader approach being new in this country. 69. 
Leader+ -tyyppisen toimenpiteen puitteissa vuosina 2004–2006 toimineet unkarilaiset paikalliset toimintaryhmät keskittyivät enemmän toimintakyvyn kehittämiseen, koska Leader-lähestymistapa oli unkarissa uusi.
Member States decide on the concrete responsibilities of LAGs according to the principle of subsidiarity, adapting them to their administrative system and practice. 
69. jäsenvaltiot päättävät paikallisten toimintaryhmien konkreettisista velvollisuuksista toissijaisuusperiaatteen mukaisesti ja mukauttavat ne hallintojärjestelmäänsä ja -käytäntöönsä.
There are different Leader implementation models in the EU involving additional tasks for LAGs beyond the basic project selection task (project approval and/or payment of claims in 39 programmes in the current programming period). REPLy OF THE COMMISSION 70. 
Eu:ssa on olemassa erilaisia Leader-ohjelman täytäntöönpanomalleja, joihin sisältyy paikallisille toimintaryhmille lisätehtäviä hankkeiden valintaa koskevia perustehtävien lisäksi (hankkeen hyväksyntä ja/ tai maksupyyntöjen maksaminen 39:ssä ohjelmassa kuluvalla ohjelmakaudella). kOmISSION vaStaukSEt 70. ks. komission vastaus 64 kohtaan ja seuraavaan alakohtaan. komissio on tietoinen tapauksista, joissa jäsenvaltioiden asettamissa hakuvaati-muksissa hankkeen koon ja tilivelvollisuuden välillä on epäsuhta. jäsenvaltiot ovat jo ottaneet esille tämän kysymyksen kuluvalla ohjelmakaudella ja ne hakevat yhdessä komission kanssa asianmukaisia ratkaisuja kyseisiin tapauksiin. komissio tukee myös tältä osin hyvien käytäntöjen vaihtoa erityisesti eurooppalaisen maaseudun kehittämisverkoston Leader-alakomiteassa. komission ja jäsenvaltioiden on kuitenkin varmistettava ohjelmien täytäntöönpanon moitteeton hallinto, mikä johtaa välttämättä tietyn tasoiseen hallinnolliseen taakkaan paikallisten toimintaryhmien tasolla. laatikko 15 paikalliset toimintaryhmät unkarissa.
During Leader+ (Leader+ type measure) the implementation of the Leader approach was completely new in Hungary. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
Leader+ -ohjelman (Leader+ -tyyppisen toimenpiteen) aikana Leader-lähestymistavan täytäntöönpano oli unkarissa täysin uutta. Erityiskertomus nro 5/2010 – Leader-lähestymistavan sisällyttäminen maaseudun kehittämiseen
They have not taken sufficient action to limit the costs and risks For the current programming period 2007–13, the necessary legal provisions have been included in the EAFRD7 regulation and its implementing rules. 
Ne eivät ole toimineet riittävän tehokkaasti kustannusten ja riskien rajoittamiseksi Nykyisellä ohjelmakaudella 2007–2013 tarvittavat säännökset on sisällytetty maaseuturahastosta annettuun asetuk-seen7 ja sen soveltamissääntöihin.
7 European Agricultural Fund for Rural Development. 
7 Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto. kOmISSION vaStaukSEt Lisäksi Leader-toimintalinjan soveltamiseksi tehdyssä komission oppaassa annetaan ohjeita jäsenvaltioille ohjelman suunnittelu-ja hyväksymisvaiheessa.
In addition, the Commission requested a strategic approach towards Leader under the national strategic plans. 
Lisäksi komissio on pyytänyt Leaderia koskevan strategisen lähestymistavan sisällyttämistä kansallisiin strategisiin suunnitelmiin.
The added value of Leader is strongly influenced by the programme authorities whose main responsibility is to define rules adapted to the Leader approach, to train LAGs to acquire the necessary skills and to encourage them to use all the Leader potential. 
Leaderin lisäarvoon vaikuttavat voimakkaasti ohjelmasta vastaavat viranomaiset, joiden tärkein velvollisuus on määritellä Leader-lähestymistapaan sovellettavat säännöt, kouluttaa paikallisia toimintaryhmiä hankkimaan tarvittava osaaminen ja kannustamaan niitä käyttämään kaikki Leaderin tarjoamat mahdollisuudet.
The Leader axis requires in particular specific eligibility rules to allow support to innovative, integrated and territorial projects. The Commission and the Member States (managing authority and LAG level) are in the current period undertaking a significant review to better define the role of the LAGs, the role of capacity-building, the eligibility criteria and a more clear repartition of the tasks between the managing authorities and the LAGs. 
Leader-toimintalinja edellyttää erityisesti erityissääntöjä, joilla innovatiivisia, integroituja ja alueellisia hankkeita voidaan tukea. komissio ja jäsenvaltiot (hallintovi-ranomaistaso ja paikallisten toimintaryhmien taso) tarkastelevat kuluvalla ohjelmakaudella, kuinka paikallisten toimintaryhmien rooli, toimintakyvyn kehittäminen, kelpoisuuskriteerit ja selvempi ero hallintoviranomaisten ja paikallisten toimintaryhmien tehtävien välillä voitaisiin paremmin määritellä. kyseinen prosessi toteutetaan rakentavasti ja yhteistyössä eurooppalaisen maaseudun kehittämisverkoston (Leader-alakomitean teemaryhmä) puitteissa. useat ohjelmasta vastuusta olevat viranomaiset ovat jo esittäneet huomattavia muutoksia Leader-toimintalinjaan maaseudun kehittämisohjelmissaan (maaseudun kehittämisohjelman muutosten kautta). muutoksiin kuuluvat tilitarkastustuomioistuimen tarkastamissaan maaseudun kehittämisohjelmissa havaitsemien puutteiden korjaaminen. kOmISSION vaStaukSEt 73. koko Leader-ohjelman moitteeton varainhoito on tärkein tarkkailtavana oleva periaate. komissio tarkasti 37 ohjelmaa yhteensä 73:sta Leader+ -ohjelmasta ohjelmakaudella 2000–2006. komissio tarkastaa Leader+ -ohjelman ja Leader-toimenpiteet osana yleistä tarkastusohjelmaansa ottaen huomioon niiden erityisriskit, tekee tarvittaessa suosituksia ja tekee perustelluissa tapauksissa rahoituskorjauksia.
The context in which Leader was and is being implemented has evolved since 2000 not the least due to the different design of the implementation throughout the different funding periods. 
Leaderin toimintaympäristö on muuttunut vuodesta 2000 lähtien, mikä johtuu suurelta osalta erilaisista täytäntöönpa-nokäytännöistä eri rahoituskausilla. tämä puolestaan merkitsee sitä, että useiden jäsenvaltioiden on täytynyt mukauttaa hallinnolliset rakenteensa Leaderin täytäntöönpanoa varten. komissio jatkaa tarvittavien aloitteiden tekemistä Leader-menetelmän täytäntöönpanon parantamiseksi kaikkien niiden seikkojen valossa, jotka osoittavan kyseisen tarpeen olevan olemassa.
83 76. On 14 April 2000, the Commission, acting in accordance with Article 21(1) of Regulation (EC) No 1260/1999, laid down the guidelines describing in detail the aims, scope and method of implementation for the Leader+ rural development initiative. 
83 76. komissio vahvisti 14. huhtikuuta 2000 asetuksen (Ey) N:o 1260/1999 21 artiklan 1 kohdan mukaisesti suuntaviivat, joissa esitetään yksityiskohtaisesti maaseudun kehittämistä koskevan Leader+ -aloitteen tavoitteita, soveltamisalaa ja täytäntöönpanomenettelyjen sääntöjä. kyseisiä suuntaviivoja käytettiin viiteasiakirjoina ohjelmien hyväksymisessä.
The fact that a Member State has not set requirements for some specific aspects does not automatically lead to a lax performance of the LAG. 
Se seikka, että jäsenvaltio ei ole asettanut tiettyjä erityisnäkökohtia koskevia vaatimuksia, ei välttämättä johda siihen, että paikallisen toimintaryhmän toiminta on riittämätöntä.
There are LAGs who set these requirements at the level of the local strategy implementation, ensuring a good performance without a high degree of control from the managing authorities. The Commission will give more guidance in order to address the risks referred to by the Court. 
On olemassa paikallisia toimintaryhmiä, jotka asettavat kyseiset vaatimukset paikallisen strategian täytäntöönpanon tasolla ja varmistavat hyvän tuloksen ilman laajaa hallintoviranomaisten valvontaa. komissio antaa lisäohjeita tilintarkastustuomioistuimen tarkoittamien riskien käsittelemiseksi.
See Commission reply to paragraph 49. 
78. ks. komission vastaus 49 kohtaan.
79. The Commission agrees with the Court that efforts have to be done on the quality of the local development strategies. 
79. komissio on yhtä mieltä tilintarkastustuomioistuimen kanssa siitä, että paikallisten kehittämisstrategioiden laatua on parannettava.
The monitoring and assessment of the achievement of LAGs’ strategies is a sensitive point in some Member States. 
Paikallisten toimintaryhmien strategioiden saavutusten seuranta ja arviointi on arkaluontoinen kysymys useissa jäsenvaltioissa.
The root might be found in the distinctive-ness of Leader compared to traditional implementation methods. The Commission will give more specific guidance to Member States on how to better monitor, assess and improve the LAGs’ strategies and their respective achievements. 
Syy tähän saattaa olla Leader-ohjelman eroavuus perinteisistä täytäntöönpanomenetelmistä. komissio antaa jäsenvaltioille lisää erityisohjeita paikallisten toimintaryhmien strategioiden ja niiden saavutusten seuraamiseksi, arvioimiseksi ja parantamiseksi. kOmISSION vaStaukSEt 80. uuden rahoituskauden valmistelu oli aloitettava, vaikka Leader+ -ohjelmien ja Leader+ -tyyppisten toimenpiteiden täytäntöönpano ei ole vielä erityisen edistynyt useissa jäsenvaltioissa.
In addition to this, the experience of mainstreaming an innovative Community initiative was completely new for the Commission and the Member States. 
Lisäksi innovatiivisen yhteisöaloitteen valtavirtaistaminen oli täysin uutta komissiolle ja jäsenvaltioille.
81. As regards running costs an upper limit of 20 % of the public support to the local development strategy has been included in the legislation for the current programming period, based on the lessons learned from the past periods and taking into account the different Leader implementation models. 
81. juoksevien kulujen osalta paikalliselle kehittämisstrategialle annettavalle julkiselle tuelle on nykyisen ohjelmakauden säännöissä vahvistettu 20 prosentin yläraja.
84 Eligible costs are defined in Articles 59 and 63(c) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
84 tukikelpoiset kustannukset määritellään asetuksen (Ey) N:o 1698/2005 59 artiklassa ja 63 artiklan c kohdassa.
In addition, Point 5.3.4.3 of Annex II of Regulation (EC) No 1974/2006 foresees that rural development programmes must provide an indicative estimate of expenditure which will be used for running costs, skills acquisition and animation, allowing a financial monitoring of these costs. 
Lisäksi asetuksen (Ey) N:o 1974/2006 liitteessä II olevassa 5.3.4.3 kohdassa säädetään, että maaseudun kehittämisohjelmissa on oltava alustava arvio menoista, jotka käytetään juokseviin kuluihin, pätevyyden hankkimiseen ja toiminnan edistämiseen.
Running costs are linked to the basic administration and the financial management of the programme and should be clearly separated from animation and acquisition of skills activities. 
Näin kyseisten kustannusten rahoitusta voidaan seurata. juoksevat kulut liittyvät ohjelman perus-hallinnointiin ja varainhoitoon ja ne olisi selkeästi erotettava toiminnan edistämiseen ja pätevyyden hankkimiseen liittyvistä toimista.
According to the ‘Guide on the application of the Leader axis’ animation requires additional resources and communication skills distinct from those needed for the financial and administrative functions. 
Leader-toimintalinjan soveltamiseksi tehdyn oppaan mukaan toiminnan edistäminen edellyttää lisäresursseja ja viestintätaitoja, jotka ovat erilaisia kuin rahoitus-ja hallintotoimissa tarvittavat lisäresurssit ja viestintätaidot.
For the current period, and despite the 20 % ceiling, on average only 15 % of the public support for local development strategies has been programmed for running costs. The Commission will consider further clarifying the exact demarcation between running costs and animation costs and giving additional guidance on the application of the principle of reasonableness through an update of the ‘Guide on the application of the Leader axis’. 
Nykyisellä ohjelmakaudella paikallisille kehittämisstrategioille myönnettävästä julkisesta tuesta keskimäärin ainoastaan 15 prosenttia on suunnattu juokseviin kuluihin, vaikka yläraja on 20 prosenttia. komissio harkitsee tarkentavansa vielä juoksevien kulujen ja toiminnan edis-tämiskustannusten välistä eroa ja antavansa lisäohjeita kohtuullisuuden periaatteen soveltamisesta Leader-toimintalinjan soveltamiseksi tehdyn oppaan päivityksessä. kOmISSION vaStaukSEt 82.
The European Network for Rural Development (ENRD) is a driving force for the efficient implementation of the rural development policy and to enhance the overall performance of the Leader axis. The Commission believes that the network is the most appropriate tool to achieve progress through analysis, exchange of information, identification of good practices and evaluation supporting activities (Article 67 of Regulation (EC) No 1698/2005). 
Eurooppalainen maaseudun kehittämisverkosto on maaseudun kehittämispolitiikan tehokkaan täytäntöönpanon ja Leader-toimintalinjan kokonaistuloksen parantamisen kantava voima. komissio uskoo, että verkoston avulla voidaan parhaiten saavuttaa edistystä analyysien, tietojenvaihdon, hyvien käytäntöjen tunnistamisen ja arvioinnin tukemistoimien kautta (asetuksen (Ey) N:o 1698/2005 67 artikla).
83. The Commission is carrying out continuous work with the Member States namely through the European Network for Rural Development (see Commission replies to paragraphs 72 and 80). where appropriate, it will undertake additional initiatives in order to further improve the implementation of Leader. 
83. komissio on jatkuvasti yhteistyössä jäsenvaltioiden kanssa Euroopan maaseudun kehittämisverkoston kautta (ks. komission vastaukset 72 ja 80 kohtaan). komissio tekee tarvittaessa lisäaloitteita Leader-ohjelman täytäntöönpanon tehostamiseksi.
84. Articles 63(a) and 64 of Regulation (EC) No 1698/2005 state that the support granted under the Leader axis should be for the implementation of local development strategies with a view to achieving the objectives of one or more of the three other axes. 
84. asetuksen (Ey) N:o 1698/2005 63 artiklan a kohdassa ja 64 artiklassa todetaan, että Leader-toimintalinjan mukaisesti myönnetty tuki olisi käytettävä paikallisten kehittämisstrategioiden täytäntöönpanoon, jotta saavutettaisiin tavoitteet yhdessä tai useammassa kolmesta muusta toimintalinjasta.
Article 64 offers the possibility to use the eligibility criteria of the pre-defined measures on the scope of eligible projects, but it was not intended to limit the application to the pre-defined measures. The restriction to mainstream measures in certain rural development programmes represents in fact a potential limitation of the possibilities offered by Leader for innovative and integrated projects. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
64 artiklassa tarjotaan mahdollisuus soveltaa ennalta määriteltyjen toimenpiteiden tukikelpoisuuskriteerejä tukikelpoisiin hankkeisiin, mutta tarkoitus ei ollut rajoittaa ennalta määriteltyjen toimenpiteiden soveltamista. maaseudun kehitysohjelmien supistaminen yleisiksi toimenpiteiksi voisi rajoittaa Leader-ohjelman tarjoamia mahdollisuuksia innovatiivisiin ja integroituihin hankkeisiin. Erityiskertomus nro 5/2010 – Leader-lähestymistavan sisällyttäminen maaseudun kehittämiseen
85 Since late 2009 several Member States seek to amend their programmes to improve the effective implementation of the Leader method by allowing more flexibility thanks to the introduction of integrated or special measures. 
85 vuoden 2009 lopusta saakka useat jäsenvaltiot ovat pyrkineet muuttamaan ohjelmiaan Leader-menetelmän täytäntöönpanon tehostamiseksi. jäsenvaltiot ovat antaneet mahdollisuuden suurempaan joustavuuteen, joka on ollut mahdollista integroitujen tai erityistoimenpiteiden käyttöönoton seurauksena. tämä on huomattavalta osalta seurausta komission edistämistä keskusteluista eurooppalaisen maaseudun kehittämisverkoston Leader-alakomiteassa.
It should also be underlined that eligibility of operations outside the measures is applied in other Member States. The Commission will consider adjusting the legal framework for the current period if needed or reviewing the ‘Guide on the application of the Leader axis’ to improve guidance to the Member States as regards funding of (innovative) projects outside the measure catalogue. 
On myös syytä korostaa, että muut jäsenvaltiot arvioivat ohjelmaan kuulumattomien toimien tukikelpoisuutta. komissio harkitsee tarvittaessa nykyisen ohjelmakauden lainsääntökehyksen mukauttamista tai Leader-toimintalinjan soveltamiseksi tehdyn oppaan tarkistamista jäsenvaltioille annettavien, toimenpideluettelon ulkopuolisten (innovatiivisten) hankkeiden rahoitusta koskevien ohjeiden parantamiseksi.
Member States were allowed to make different choices as regards the scope of application of the Leader method in response to the specific existing experience at LAG level and to the needs identified in their analyses. 
Paikallisten toimintaryhmien erityiskokemusten ja jäsenvaltioiden arvioinneissa todettujen tarpeiden perusteella jäsenvaltiot voivat myös tehdä erilaisia valintoja Leader-menetelmän soveltamisalan osalta. valtavirtaistaminen mahdollistaa Leader-ohjelman käytön kaikissa toimintalinjoissa. jäsenvaltiot voivat rajata Leader-lähestymistavan koskemaan vain toimintalinjaa 3. toimintalinjan 3 soveltamisala on kuitenkin erittäin laaja.
It covers both quality of life and the whole rural economy outside the agricultural and forestry activities. 
Se kattaa elämän laadun ja maaseudun koko talouden maa-ja metsätaloustoiminnan ulkopuolella.
In addition, measures related to the objectives of Axes 1 and 2 are not always necessary to achieve the objectives of the local strategy. 
Lisäksi toimintalinjoihin 1 ja 2 liittyvät toimenpiteet eivät aina ole välttämättömiä paikallisstrategian tavoitteiden saavuttamiseksi. kOmISSION vaStaukSEt useimmissa maaseudun kehittämisohjelmissa Leader-ohjelma on käytettävissä välineenä kolmella toimintalinjalla. toimintalinja 3 pannaan täytäntöön vain 21 ohjelmassa yhteensä 90:stä ohjelmasta. laatikko 17 vaikka on totta, että mahdollisuudet parantaa oliivi-ja viinialan kilpailukykyä supistuisivat, toimintalinjan 3 kautta on mahdollista tukea esimerkiksi kyseisiin aloihin liittyvän, muun kuin maatalousalan toiminnan monipuolistumista. mikroyritysten perustamiseen ja kehittämiseen voitaisiin myös antaa tukea. tietyt ympäristötoimet ovat tukikelpoisia toimintalinjan 3 toimenpiteiden puitteissa. ks. myös komission vastaus 85 kohtaan.
Programme modifications are possible in order to better take into account the needs of Leader. See also Commission replies to paragraphs 84 and 85. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
Ohjelman muutokset ovat mahdollisia, jotta voitaisiin ottaa paremmin huomioon Leader-lähestymistavan tarpeet. ks. myös komission vastaukset 84 ja 85 kohtaan. Erityiskertomus nro 5/2010 – Leader-lähestymistavan sisällyttäminen maaseudun kehittämiseen
A competitive selection procedure is supported by the presence of qualitative selection criteria in addition to the minimal eligibility/exclusion criteria in Member States’ programmes. 
Laadulliset valintaperusteet ja jäsenvaltioiden ohjelmien minimaaliset tukikelpoisuutta ja/tai hylkäämistä koskevat perusteet tukevat kilpailukykyistä valintamenettelyä.
Qualitative selection criteria on the homogeneity and content of strategies allow a comparative assessment between the applications without being exclusive and allowing a broad range of groups to be selected. The Commission in the context of the programme approval checked the list of objective selection criteria including the presence of qualitative selection criteria. 
Strategioiden homogee-nisuutta ja sisältöä koskevat laadulliset valintaperusteet mahdollistavat hakemusten vertailevan arvioinnin ilman hakemusten hylkäämistä ja mahdollistavat monien erilaisten ryhmien valinnan. komissio tarkisti ohjelmien hyväksymisen yhteydessä objektiivisten valintaperusteiden luettelon, johon kuuluivat myös laadulliset valintaperusteet.
LAGs have to meet the minimum requirements set out in Article 62.1(a) of Regulation (EC) No 1698/2005 as regards the content of the local development strategy. 
Paikallisten toimintaryhmien on täytettävä asetuksen (Ey) N:o 1698/2005 62 artiklan 1 kohdan a alakohdassa asetetut paikallisen kehittämisstrategian sisältöä koskevat vähimmäisvaatimukset. kyseisten vähimmäisvaatimusten lisäksi etusija annetaan useille Leaderin erityispiirteille (kuten strategian merkitys alueen kannalta, kumppanuuden laatu, innovaatio), joilla pitäisi myös varmistaa tietty laadun taso. kOmISSION vaStaukSEt laatikko 18 ranskassa paikalliset toimintaryhmät valitsee alueellinen valintakomitea, jonka puheenjohtajana toimii prefekti ja aluepresidentti. heidän päätöksensä perustuvat asiantuntijakomitean analyysiin. joissakin tapauksissa joidenkin paikallisten toimintaryhmien ehdotusten laatu on ensin katsottu riittämättömäksi, mutta erityisohjeiden ja tuen jälkeen ehdotukset paranevat ja ne voidaan lopulta hyväksyä. kyseinen prosessi on täysin horisontaalisen, hallinnoinnin kehittämiseen liittyvän ensisijaisen maaseudun kehittämistavoitteen mukainen8.
The detailed selection procedure is defined at national level in line with the subsidiarity principle. The Member State has to decide, after having received proposals, on the need to require the improvement of the strategies. In certain Member States/regions the selection was organised in two rounds to allow new LAGs a longer time period to prepare the strategy or those rejected in the first round to present an improved local development strategy (e.g. Slovakia; DE-Bavaria). 
Näin voidaan hyödyntää paikallinen potentiaali yhteisön strategisten suuntaviivojen mukaisesti. 90. yksityiskohtainen valintamenettely lyödään lukkoon kansallisella tasolla toissijaisuusperiaatteen mukaisesti. jäsenvaltioiden on päätettävä ehdotukset saatuaan, onko strategioita parannettava. tietyissä jäsenvaltioissa / tietyillä alueilla järjestettiin kaksi valintakierrosta, jotta uudet paikalliset toimintaryhmät saisivat enemmän aikaa valmistella strategioita tai ensimmäisellä kierroksella hylätyt voisivat esittää parannetun paikallisen kehittämisstrategian (esim. Slovakia ja Saksan Baijeri).
8 Fourth priority of the Community strategy guidelines for the programming period 2007 to 2013 as set out in Council Decision 2006/144/EC of 20 February 2006: ‘The resources devoted to Axis 4 (Leader) should (...) also play an important role in the horizontal priority of improving governance and mobilising the endogenous development potential of rural areas.’ Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
8 helmikuun 20 päivänä 2006 tehdyssä neuvoston päätöksessä 2006/144/Ey ohjelmakaudelle 2007–2013 vahvistettujen yhteisön strategisten suuntaviivojen 4. ensisijainen tavoite: ”toimintalinjaan 4 (Leader) osoitetuilla määrärahoilla pyritään (...), mutta ne ovat tärkeitä myös horisontaalisen, hallinnoinnin kehittämiseen liittyvän ensisijaisen tavoitteen saavuttamiseksi ja maaseutualueiden oman kehityspotentiaalin hyödyntämiseksi.” Erityiskertomus nro 5/2010 – Leader-lähestymistavan sisällyttäminen maaseudun kehittämiseen
87 The value of the local development strategy is to be assessed in the concrete local context of a specific rural area. 
87 Paikallisen kehittämisstrategian arvo arvioidaan konkreettisesti paikallisissa maaseutuoloissa.
In addition, the Commission will assess the possibilities to improve the existing strategies in the light of the shared management concept and Member States’ responsibilities. 
Lisäksi komissio arvioi mahdollisuuksia parantaa nykyisiä strategioita yhteishallinnoinnin ja jäsenvaltioiden velvollisuudet huomioon ottaen.