natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is not possible to dissociate the results of devolution from the results of the rest of the package. 
Ei ole mahdollista erottaa hajauttamisen tuloksia uudistuksen muista tuloksista.
7.51. (a) A set of indicators based primarily on financial data was put in place from the beginning of the reform. 
7.51. a) Uudistuksen alussa otettiin käyttöön lähinnä taloudellisiin tietoihin perustuvia indikaattoreita.
Work on the development of complementary indicators, to measure improvement in speed and quality of aid delivery is ongoing. (b) The Commission believes that at the end of 2005, after the completion of the devolution process, the monitoring of costs will allow for a comparison with initial estimates. (c) In recent years, major efforts have been made to improve staff management within the External Service. 
Lisäindikaattoreita avun toimittamisen nopeuden ja laadun mittaamiseksi kehitetään koko ajan. b) Komissio uskoo, että vuoden 2005 lopulla, kun hajauttamisprosessi on saatu päätökseen, kustannusten valvonta mahdollistaa kustannusten vertailun alkuperäisiin arvioihin. c) Viime vuosina ulkomaanedustuksen henkilöstöhallintoa on pyritty parantamaan huomattavasti.
Other measures planned under the administrative reform of 2002 are now gradually being implemented. 
Muita vuoden 2002 hallintouudistuksen mukaisia toimenpiteitä pannaan asteittain täytäntöön.
Efforts are underway to find more effective ways of filling posts in reputedly difficult countries. 
Tehokkaita keinoja täyttää virkoja maineeltaan vaikeissa maissa pyritään löytämään.
None the less, the Commission acknowledges that improvements are still needed and is studying ways of achieving them. (d) The objective of the reorganisation of EuropeAid in early 2005 is to improve the monitoring and support role of headquarters. 
Komissio tunnustaa kuitenkin, että parannuksia tarvitaan vielä, ja tutkii keinoja niiden aikaansaamiseksi. d) Vuoden 2005 alussa tapahtuneen EuropeAidin uudelleenjärjestelyn tarkoituksena oli parantaa päätoimipaikan valvonta-ja tuki-toimintaa.
Moreover, enhancing the role of CRIS (Common Relex Information System) as a planning and management tool will further strengthen EuropeAid’s capacity in these fields. 
Lisäksi CRISin (Common Relex Information System) roolin korostaminen suunnittelu-ja hallintovälineenä vahvistaa edelleen EuropeAidin kapasiteettia näillä aloilla.
Significant efforts are being made to ensure proper training of delegation staff. 
Lähetystöjen henkilöstön asianmukaiseen koulutukseen on panostettu runsaasti.
More training sessions are now being organised overseas, and e-learning modules are being developed. 
EU:n ulkopuolella järjestetään lisää koulutustilaisuuksia ja verkko-opiskelumoduuleja kehitetään.
C 301/202 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Special Report No 4/2005 concerning the Commission’s management of economic cooperation in Asia 7.52. 
C 301/202 FI Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2005 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Erityiskertomus nro 4/2005 Aasian maiden kanssa tehtävän taloudellisen yhteistyön hallinnoinnista komissiossa 7.52.
EU economic cooperation expenditure in Asia is governed by Council Regulation (EEC) No 443/92. 
EU:n ja Aasian väliseen taloudelliseen yhteistyöhön liittyvistä menoista on säädetty neuvoston asetuksessa (ETY) N:o 443/92.
It is implemented in two different ways: bilateral projects, between the Commission and individual beneficiary countries, and regional programmes covering sub-regions, or those covering the whole of Asia (Asia-wide programmes). 
Aasiassa tehtävällä taloudellisella yhteistyöllä on kaksi eri muotoa: kahdenväliset hankkeet komission ja yksittäisten edunsaajamaiden välillä sekä alueelliset ohjelmat, jotka kattavat pienempiä alueita tai koko Aasian alueen (aasianlaajuiset ohjelmat).
The policy and the operational strategies are very broad, resulting in a wide variety of projects covering many different areas. 
Sekä yleistason että toiminnalliset strategiat ovat erittäin laajoja, minkä seurauksena toteutettavana on lukuisia erityyppisiä hankkeita, jotka kattavat useita eri aloja.
Impact and output indicators concentrate on some aspects of the process rather than on the result of the expenditure. 
Vaikutus-sekä tuotosindikaattorit keskittyvät varojen avulla saavutettavien tulosten sijasta tiettyihin prosessin osatekijöihin.
As a result, overall impact is difficult to mesure and there is only a limited basis to assess the effectiveness of the expenditure. 
Tuen kokonaisvaikutusta on näin ollen ollut vaikea mitata ja varojen avulla saavutettavan hyödyn arvioinnille on vain rajallinen perusta.
The bilateral projects have faced long delays between the identification phase and the starting of the projects and during their implementation. 
Kahdenvälisiin hankkeisiin on liittynyt pitkiä viiveitä hankkeiden määrittely-ja käynnistysvaiheen välillä sekä toteutusvaiheessa.
Their monitoring was not always satisfa-tory. 
Hankkeiden seuranta ei ollut aina tyydyttävä.
The Asia-wide projects, although subject to a heavy and complex application procedure, had produced positive results and were generally well monitored. 
Vaikka asianlaajuisiin hankkeisiin liittyvät hakumenettelyt olivat raskaita ja monimutkaisia, hankkeet olivat tuottaneet myönteisiä tuloksia ja niiden seuranta oli yleisesti ottaen hyvää.
The Court recommends the Commission to set a clear strategy which recognises the specific nature of the economic cooperation and of its objectives and contains indicators allowing for proper monitoring and progress assessment; to improve the procedures for the approving, implementation, monitoring and evaluation of the bilateral projects; to reconsider the application procedures for the Asia-wide programmes and to extend the successful system of monitoring the Asia-wide projects to other projects. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaa seuraavaa: komissio laatii selkeän strategian, jonka yhteydessä otetaan huomioon taloudellisen yhteistyön ja sen tavoitteiden erityisluonne ja johon sisältyvät indikaattorit, joiden avulla tuen asianmukainen seuranta ja edistyksen arviointi on mahdollista; parantaa kahdenvälisten hankkeiden hyväksymis-, toteuttamis-, seuranta-ja arviointime-nettelyitä; tutkii uudelleen aasianlaajuisten ohjelmien hakumenettelyjä ja ulottaa aasianlaajuisten hankkeiden onnistuneen seurantajärjestelmän myös muihin hankkeisiin.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.53. 
KOMISSION VASTAUKSET 7.53.
The Commission agrees with the Court that the definition and monitoring of indicators could be improved and this has been addressed by the Commission in the preparation of its Country and Regional Strategy Papers and related indicative programmes for 2005 and 2006. 
Komissio on samaa mieltä tilintarkastustuomioistuimen kanssa siitä, että indikaattoreiden määritelmää ja niiden seurantaa voitaisiin parantaa. Komissio on käsitellyt asiaa maa-ja aluekohtaisissa strategia-asiakirjoissa ja niihin liittyvissä vuosia 2005—2006 koskevissa maaohjelmissa.
The delays between the identification phase and the start of the projects, as well as those delays that were identified in projects under implementation, concern bilateral projects designed before the reform of EC external assistance. 
Hankkeiden määrittely-ja käynnistysvaiheiden väliset sekä toteutusvaiheessa todetut viiveet liittyvät kahdenvälisiin hankkeisiin, jotka suunniteltiin ennen EY:n ulkomaanavun hallinnoinnin uudistamista.
As a result of this reform, including the establishment of EuropeAid (January 2001) and the devolution of aid management to the Commission Delegations, together with the New Financial Regulation (January 2003), project delays will be limited and contained. 
Uudistuksella, johon liittyi muun muassa EuropeAid-yhteistyötoimiston perustaminen tammikuussa 2001 ja avun hallinnointivastuun siirtäminen komission lähetystöihin, sekä vuonna 2003 voimaan tulleella uudella varainhoitoasetuksella varmistetaan, että hankkeisiin liittyviä viiveitä voidaan vähentää ja lyhentää.
In the current design of projects, a monitoring, audit and evaluation plan is obligatory. 
Kaikki hankkeet suunnitellaan nykyisin siten, että niihin liittyy pakollinen seuranta-, tarkastus-ja arviointisuunnitelma.
In parallel, since 2000, monitoring has also been systematically carried out by independent experts. Within this monitoring exercise economic cooperation projects in Asia have scored well in terms of potential for sustainability. 
Vuodesta 2000 lähtien on lisäksi järjestelmällisesti käytetty riippumattomien asiantuntijoiden toteuttamaa seurantaa, joka on osoittanut, että Aasiassa toteutettavat taloudellista yhteistyötä koskevat hankkeet tarjoavat hyvät mahdollisuudet kestävien tulosten saavuttamiseen.
The Commission is of the firm view that economic cooperation must remain an integral part of its development actions in a single development strategy. 
Komissio on selkeästi sitä mieltä, että taloudellisen yhteistyön on pysyttävä sen yhteen kehitysstrategiaan liittyvien kehitysyhteistyötoimien olennaisena osana.
As such, the Commission considers economic cooperation as one of the intertwined components of its development assistance. 
Komissio pitää taloudellista yhteistyötä yhtenä kehitysapuunsa kiinteästi nivoutuvana osa-alueena.
The Commission, however, recognises that economic cooperation indicators could be further developed. 
Komissio tunnustaa kuitenkin, että taloudellisen yhteistyön indikaattoreita olisi kehitettävä edelleen.
With the reform of external assistance in 2000 and the introduction of country and regional strategy papers in conjunction with the strategic communications on Asia, the Commission aims to achieve better focus of development expenditure, including that on economic cooperation. 
Ulkomaanavun uudistamisella vuonna 2000 ja maa-ja aluekohtaisilla strategia-asiakirjoilla yhdessä Aasiaa koskevien strategisten tiedonantojen kanssa komissio pyrkii keskittämään kehitysyhteistyöme-not, mukaan luettuna taloudelliseen yhteistyöhön liittyvät menot, paremmin.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/203 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/203 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET KOMISSION VASTAUKSET Hankkeiden seurantaa ja arviointia on parannettu velvoittamalla hakijat johdonmukaisen viitekehyksen käyttämiseen.
The results orientated monitoring (ROM) system, introduced since 2002, provides standardized monitoring information on projects and programmes. 
Vuonna 2002 käyttöönotetulla tulosperusteisella seurannalla saadaan vakiomuotoista seurantatietoa hankkeista ja ohjelmista.
The ongoing revision of AIDCO Practical guide to contractual procedures will simplify the application process for grants to the extent allowed by the Financial Regulation, as well as clarify the role of the delegations in the evaluation. 
Kehitysyhteistyöpääosaston sopimusmenettelyjä koskevan käsikirjan käynnissä olevalla tarkistuksella yksinkertaistetaan avustusten hakumenettelyjä varainhoitoasetuksen sallimissa rajoissa sekä selkiytetään lähetystöjen asemaa arvioinnissa.
C 301/206 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1. Heading 7 of the Financial Perspective contains the appropriations for the pre-accession instruments (Phare, ISPA and Sapard) for 10 Central and Eastern European countries (1) and the pre-accession assistance programme for Turkey. 
C 301/206 FI Euroopan unionin virallinen lehti TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET JOHDANTO 8.1. Rahoitusnäkymien otsakkeeseen 7 sisältyvät kymmentä Keski-ja Itä-Euroopan maata (1) koskevien liittymistä valmistelevien välineiden (Phare, ISPA ja Sapard) määrärahat sekä Turkkiin sovellettava liittymistä valmisteleva tukiohjelma.
For the eight Central and Eastern European countries that became Member States on 1 May 2004 no new expenditure was committed after accession (except for Sapard, where commitments were made until end 2004). 
Kahdeksan Keski-ja Itä-Euroopan maan osalta ei sidottu uusia määrärahoja maiden EU-jäsenyyden tultua voimaan 1. toukokuuta 2004 (lukuun ottamatta Sapard-ohjelmaa, johon liittyviä maksusitoumuksia tehtiin vuoden 2004 loppuun saakka).
Payments however will continue until at least 2006. 
Maksut kuitenkin jatkuvat ainakin vuoteen 2006 asti.
The Phare programme (2) and the pre-accession assistance programme to Turkey(3), implemented by the Directorate-General for Enlargement, provide support for institution-building and investment. 
Phare-ohjelman (2) ja Turkkiin (3) sovellettavan liittymistä valmistelevan tukiohjelman täytäntöönpanosta vastaa laajentumisasioiden pääosasto, ja sen kautta tuetaan hallintorakenteiden kehittämistä ja investointeja.
The programmes are mainly (4) implemented by decentralised management, either with ex ante control of procurement and award decisions (DIS (5)) or only ex post control (EDIS (6)). 
Ohjelmien täytäntöönpano tapahtuu lähinnä (4) hajautetun hallinnoinnin avulla siten, että hankintapäätöksiä ja tarjouskilpailujen ratkaisupäätöksiä valvotaan ennakkotarkastuksin (DIS (5)) tai että suoritetaan pelkästään jälkivalvontaa (EDIS (6)).
Payments to contractors and beneficiaries are, under decentralised management, made by national authorities, with ex post control by the Commission. 
Hajautetun hallinnoinnin yhteydessä sopimuspuolille ja edunsaajille suoritettavista maksuista vastaavat kansalliset viranomaiset, ja jälkivalvonnan suorittajana on komissio.
Sapard (7) has a similar objective in the field of agriculture and rural development. 
Sapard-ohjelmalla (7) on vastaavanlainen tavoite maatalouden ja maaseudun kehittämisen alalla.
The audit of this instrument is reported upon in Chapter 4, the Common Agricultural Policy (see paragraphs 4.69 to 4.76). 
Ohjelman tarkastusta käsitellään yhteistä maatalouspolitiikkaa koskevassa neljännessä luvussa (ks. kohdat 4.69—4.76).
The conclusions are integrated into the general conclusions on pre-accession strategy in paragraph 8.37. 
Päätelmät esitetään liittymistä valmistelevaa strategiaa koskevan luvun kohdassa 8.37.
ISPA (8) was set up to facilitate accession in the fields of environment and transport. 
ISPA (8) perustettiin helpottamaan liittymisprosessia ympäristö-ja liikennealalla.
The audit of this instrument is (1) Czech Republic, Estonia, Latvia, Lithuania, Hungary, Poland, Slovenia, Slovakia, Bulgaria and Romania. 
Tätä rahoitusvälinettä koskevaa (1) Tšekin tasavalta, Viro, Latvia, Liettua, Unkari, Puola, Slovenia, Slovakian tasavalta, Bulgaria ja Romania.
(2) Poland, Hungary and Restructuring in the East, Council Regulation (EEC) No 3906/89 (OJ L 375, 23.12.1989, p. 
(2) Puola, Unkari ja Itä-Euroopan rakennemuutos, neuvoston asetus (ETY) N:o 3906/89 (EYVL L 375, 23.12.1989, s.
(3) Council Regulation (EC) No 2500/2001 of 17 December 2001 concerning pre-accession financial assistance for Turkey (OJ L 342, 27.12.2001, p. 
(3) Neuvoston asetus (EY) N:o 2500/2001, annettu 17 päivänä joulukuuta 2001, liittymistä valmistelevasta rahoitustuesta Turkille (EYVL L 342, 27.12.2001, s.
1, rectified by OJ L 285, 23.10.2002, p. 
1, oikaisu: EYVL L 285, 23.10.2002, s.
(4) Of total Phare/Turkey payments made in 2004, approximately 80 % concerned programmes with decentralised implementation, 8 % centralised implementation, 7 % were implemented by joint management (mainly decommissioning of Nuclear Power Plants via the EBRD) and the remaining 5 % is managed by the EC Delegation in Turkey (devolved management) for the completion of former cooperation programmes with Turkey (mainly MEDA). 
(4) Kaikista vuonna 2004 suoritetuista Phare-maksuista ja Turkkia koskevista maksuista noin 80 prosenttia liittyi hajautetun hallinnoinnin piiriin kuuluviin ohjelmiin, kahdeksan prosenttia keskitetysti hallinnoituihin ohjelmiin ja seitsemän prosenttia yhteisesti hallinnoituihin ohjelmiin (lähinnä ydinvoimaloiden purkaminen Euroopan jälleenrakennus-ja kehityspankin välityksellä) ja loput viisi prosenttia kuuluu Euroopan komission Turkin lähetystön (hajautetun) hallinnoinnin piiriin ja niiden tarkoituksena on aiempien Turkin kanssa tehtyjen (lähinnä MEDA-)yhteistyöohjelmien saattaminen loppuun.
(5) Decentralised Implementation System. 
(5) Decentralised Implementation System (hajautettu täytäntöönpanojärjes-telmä).
(6) Extended Decentralised Implementation System where the Commission’s ex ante control of tendering and contracting is waived. 
(6) Extended Decentralised Implementation System (laajennettu hajautettu täy-täntöönpanojärjestelmä), jonka yhteydessä komissio ei suorita tarjouskilpailuja sopimusmenettelyiden ennakkovalvontaa.
(7) Special Accession programme for Agriculture and Rural Development, Council Regulation (EC) No 1268/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
(7) Maataloutta ja maaseudun kehittämistä koskeva erityinen liittymisohjelma (Sapard), neuvoston asetus (EY) N:o 1268/1999 (EYVL L 161, 26.6.1999, s.
(8) Instrument for Structural Policies for Pre-Accession, Council Regula-30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES tion (EC) No 1267/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
(8) Neuvoston asetus (EY) N:o 1267/1999 liittymistä valmistelevan rakennepolitiikan välineen luomisesta (EYVL L 161, 26.6.1999, s.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS reported upon in Chapter 5, Structural measures (see paragraphs 5.55 and 5.56). 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET tarkastusta käsitellään rakennetoimia koskevassa viidennessä luvussa (ks. kohdat 5.55—5.56).
Expenditure in 2004 on pre-accession strategy totalled 3 053 million euro. 
Liittymistä valmistelevaa strategiaa koskevien menojen kokonaismäärä vuonna 2004 oli 3 053 miljoonaa euroa.
Graphs 8.1 and 8.2 show a breakdown of the funds committed 1 718 million euro and spent in 2004 (see paragraphs 2.4 to 2.29 for observations on the budgetary management). 
Kaavioissa 8.1 ja 8.2 on eritelty vuonna 2004 sidotut (1 718 miljoonaa euroa) ja käytetyt määrät (ks. budjettihallintoa koskevat huomautukset kohdissa 2.4—2.29).
C 301/207 Graph 8.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2004 Source: 2004 revenue and expenditure accounts. 
C 301/207 Kaavio 8.1 — Maksusitoumusten jakautuminen budjettialoittain vuonna 2004 Lähde: Tulostili varainhoitovuodelta 2004.
Graph 8.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2004 THE COMMISSION’S REPLIES Source: 2004 revenue and expenditure accounts. 
Kaavio 8.2 — Maksujen jakautuminen budjettialoittain vuonna 2004 KOMISSION VASTAUKSET Lähde: Tulostili varainhoitovuodelta 2004.
C 301/208 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Scope of the audit of the Phare and Turkey programmes 8.6. 
C 301/208 FI Euroopan unionin virallinen lehti TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET TARKASTUSLAUSUMAAN LIITTYVÄ ERITYISARVIO Tarkastuksen sisältö (Phare-ohjelmat ja Turkkia koskevat ohjelmat) 8.6.
The Court: (a) evaluated the supervisory and control systems, with a specific focus on the operation of systems for the control of national co-financing agreements (see paragraphs 8.7 to 8.29); (b) carried out substantive tests on selected transactions in Bulgaria, the Czech Republic, Poland, Romania and Turkey (see paragraph 8.30); (c) examined the annual activity report and declaration by the Director-General for Enlargement (see paragraphs 8.31 and 8.32). 
Tilintarkastustuomioistuin a) arvioi valvontajärjestelmiä keskittyen erityisesti kansallisten yhteisrahoitussopimusten valvontajärjestelmien toimintaan (ks. kohdat 8.7—8.29); b) toimitti yksityiskohtaisia tarkastuksia Bulgarian, Tšekin tasavallan, Puolan, Romanian ja Turkin kohdalla poimituista tapahtumista (ks. kohta 8.30); c) tarkasti laajentumisasioiden pääosaston pääjohtajan antaman vuotuisen toimintakertomuksen ja lausuman (ks. kohdat 8.31—8.32).
Evaluation of supervisory and control systems Directorate-General for Enlargement 8.7. 
Valvontajärjestelmien arviointi Laajentumisasioiden pääosasto 8.7.
The Directorate-General for Enlargement is inter alia responsible for programming and commitment of expenditure, payments to National Funds (9), monitoring of the full project cycle including national co-financing, evaluations and closure audits. 
Laajentumisasioiden pääosasto vastaa esimerkiksi menojen ohjelmoinnista ja sitomisesta, kansallisille rahastoille (9) suoritettavista maksuista sekä koko hankesyklin seurannasta kansallinen yhteisrahoitus, arvioinnit ja lopputarkastukset mukaan lukien.
The Directorate-General is also responsible for ex ante controls on procurement under decentralised management. 
Pääosasto vastaa myös hankintojen ennakkotarkastuksista hajautetun hallinnoinnin yhteydessä.
The Court’s audit has led to observations concerning programming and budgetary commitments (see paragraphs 8.8 and 8.9), co-financing (see paragraphs 8.20 to 8.26) and closure audits (see paragraphs 8.10 to 8.13). 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen perusteella esitetään ohjelmatyötä ja talousarviositoumuksia (ks. kohdat 8.8—8.9), yhteisrahoitusta (ks. kohdat 8.20—8.26) sekä lopputarkastuksia (ks. kohdat 8.10—8.13) koskevia huomautuksia.
Need for improved project design 8.8. 
Hankesuunnittelua parannettava 8.8.
The projects from the programming years 2000 and 2001, to which most of the payments made in 2004 relate, suffer in some cases from weak design, complex objectives and unclear and unenforceable conditions, thereby increasing the risk of errors in implementation. 
Ohjelmakausien 2000 ja 2001 hankkeiden, joihin suurin osa vuonna 2004 suoritetuista maksuista liittyy, kohdalla ilmeni joissakin tapauksissa puutteellista suunnittelua, monimutkaisia tavoitteita sekä ehtoja, jotka ovat epäselviä tai joita ei voida soveltaa; tämä lisää virheriskejä täytäntöönpanovaiheessa.
Consequently, the Commission had to frequently modify the project fiches (10). 
Komissio joutuikin muuttamaan hankeasiakirjaa (”project fiche”) usein (10).
(9) National Funds have been set up in all candidate countries to channel the flow of all three pre-accession instruments, both receipts from the Commission and distribution of funds to implementing agencies. 
(9) Kaikkiin ehdokasmaihin perustettiin kansalliset rahastot kanavoimaan kuhunkin kolmeen liittymistä valmistelevaan välineeseen liittyviä varoja, kun varat saadaan komissiolta ja kun ne jaetaan täytäntöönpanovirastoille.
(10) In 10 out of 16 Phare projects audited the Project Fiches had been amended. 30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES 
(10) Phare-hankkeisiin liittyviä hankeasiakirjoja oli muutettu 10:ssä tapauksessa 16:sta. 30.11.2005 KOMISSION VASTAUKSET
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/209 THE COURT’S OBSERVATIONS Budgetary commitments for Bulgaria and Romania 8.9. 
30.11.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 301/209 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Bulgariaa ja Romaniaa koskevat talousarviositoumukset 8.9.
Budgetary commitments for the national Phare programmes in Bulgaria and Romania were increased from 360 million euro in 2003 to 578 million euro in 2004 (+ 60 %), in line with their accession roadmaps (11). 
Bulgariassa ja Romaniassa toteutettaviin kansallisiin Phare-ohjelmiin liittyviä talousarviositoumuksia lisättiin vuosien 2003 ja 2004 välillä 360 miljoonasta eurosta 578 miljoonaan euroon (lisäys 60 prosenttia) maiden jäsenyyttä koskevien etenemissuunnitelmien mukaisesti (11).
When authorising commitments for approved programmes under decentralised implementation, the Commission has to ensure that the countries concerned have an effective internal control system in place (12). 
Hyväksyessään sitoumuksia, jotka liittyvät hajautetun täytäntöönpanon piirissä hyväksyttyihin ohjelmiin, komission on varmistettava, että kyseisillä mailla on käytössä vaikuttava sisäisen valvonnan järjestelmä (12).