natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sustainability of the PSRG results depends more on the political context than on further donor financial assistance. 
Gazan elvyttämiseen tarkoitetun tuen tulosten kestävyys riippuu enemmän poliittisesta kontekstista kuin siitä, saadaanko rahoittajilta lisää rahoitustukea.
This was clearly demonstrated when a new Israeli military operation in Gaza in November 2012 resulted in further damage, including limited damage to 22 of the PSRG beneficiaries34. 
Tästä saatiin selvä osoitus, kun Israel teki uuden sotilasoperaation Gazaan marraskuussa 2012.
33 Figures based on study contracted by the Commission. 
33 Määrät perustuvat komission teettämään selvitykseen.
34 The total value of PRSG-funded assets was estimated at 150 000 US dollars. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
34 Gazan elvyttämiseen tarkoitetulla tuella rahoitetun omaisuuden kokonaisarvon arvioidaan olevan 150 000 Yhdysvaltain dollaria. Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
32 BOX 3 PSRG SUPPORT FOR AN ELECTRICAL COMPONENTS COMPANY IN GAZA The company was established in 1986 in the vicinity of an industrial-free zone. 
32 LAATIKKO 3 SÄHKÖKOMPONENTTIYRITYS SAI GAZAN YKSITYISSEKTORIN ELVYTTÄMISEEN TARKOITETTUA TUKEA Yritys perustettiin vuonna 1986 teollisen vapaa-alueen lähelle.
It produces electric outlets, switches and lights. 
Se tuottaa pistorasioita, katkaisimia ja lamp-puja.
Before ‘Operation Cast Lead’, it had 90 employees and occupied a 3-storey building of 900 m2 which was completely destroyed during the bombing. 
Ennen ”Valettu lyijy” -operaatiota yrityksellä oli 90 työntekijää ja se toimi kolmikerroksisessa 900 m2:n rakennuksessa, joka tuhoutui täysin pommituksessa.
The company has received a grant of 641 180 euro from the PSRG. 
Yritys sai Gazan yksityissektorin elvyttämiseen tarkoitetun 641 180 euron avustuksen.
At the time of the audit, the company had 25 employees and was operating at 30 % of its previous capacity with a reduced product range. 
Tarkastuksen aikaan yrityksellä oli 25 työntekijää ja toiminnassa oli 30 prosenttia sen aiemmasta kapasiteetista. Myös tuotevalikoima oli pienentynyt.
It faced several problems: (a) four items bought by the company in the framework of the PSRG component for 71 300 US dollars had been held in the harbour of Ashdod since 8 September 2011 following the Israeli Ministry of Defence’s orders of June and July 2010; in total at least 400 000 euro worth of equipment purchased by different companies as part of the PRSG component was estimated to be blocked by the Israeli authorities at the time of the audit; (b) the Israeli closure of Gaza, which meant that there was no physical access to the West Bank and other markets; (c) a lack of capital and access to loans. 
Laitteita oli pidetty 8. syyskuuta 2011 lähtien Ashdodin satamassa Israelin puolustusministeriön kesäkuussa ja heinäkuussa 2010 antamien määräysten perusteella. Arvioitiin, että tarkastuksen aikaan Israelin viranomaiset pitivät hallussaan yhteensä vähintään 400 000 euron arvosta välineistöä, jotka eri yritykset olivat hankkineet Gazan yksityissektorin elvyttämiseen tarkoitetun tuen avulla. b) Gaza oli Israelin saartama, mikä tarkoittaa, että sieltä ei ollut fyysistä pääsyä Länsirannalle eikä muille markkinoille. c) Pääomasta oli puutetta ja lainoja oli vaikeaa saada.
The fact that the PRSG component had not reimbursed the company for equipment it had purchased, as it was still held by the Israeli authorities, clearly contributed to this problem. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Gazan elvyttämiseen tarkoitetusta osa-alueesta ei ollut korvattu yritykselle sen hankkimia välineitä, koska ne olivat yhä Israelin viranomaisten hallussa, mikä selkeästi pahensi ongelmaa. Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
33 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 74. 
33 JOHTOPÄÄTÖKSET JA SUOSITUKSET JOHTOPÄÄTÖKSET 74.
The audit concluded that the Commission and the EEAS had succeeded in implementing direct financial support to the PA in difficult circumstances, but that a number of aspects of the current approach are increasingly in need of an overhaul. 
Tarkastuksen yhteydessä tehtiin johtopäätökset, joiden mukaan komissio ja Euroopan ulkoasianhallinto ovat onnistuneet suoran rahoitustuen annossa palestiinalaishallinnolle vaikeissa olosuhteissa.
At the same time, a way needs to be found to bring Israel to take the necessary steps to help ensure that Pegase DFS is effective. 
Samanaikaisesti on löydettävä tapa saada Israel toteuttamaan toimenpiteitä, joilla taataan suoran PEGASE-rahoitustuen vaikuttavuus.
Pegase DFS has typically been funded on a year-to-year basis using accelerated approval procedures and with few changes to its main component — the payment of civil servants and pensioners — despite the changing operational environment. 
Suora PEGASE-rahoitustuki on tavallisesti rahoitettu vuosikohtaisesti soveltamalla nopeutettuja hyväksyntämenettelyjä ja muuttamalla vain vähän sen keskeistä osa-aluetta – tuen maksamista virkamiehille ja eläkeläisille – muuttuvasta toimintaympäristöstä huolimatta.
Despite the requirements of the ENPI regulation, there is a lack of performance indicators which makes it difficult for the EEAS and the Commission to assess and demonstrate results. 
ENPI-asetuksen vaatimuksista huolimatta tulosindikaattoreita ei ole asetettu, minkä vuoksi Euroopan ulkoasiainhallinnon ja komission on vaikea arvioida ja osoittaa tulokset.
Although Pegase DFS is intended to serve as a mechanism for other donors to also channel funding, their contributions are declining. 
Suoran PEGASE-rahoitustuen tarkoituksena on toimia mekanismina, jonka avulla kanavoidaan myös muilta rahoittajilta saatua rahoitusta, mutta muiden rahoittajien rahoitusosuudet ovat pienenemässä.
The Commission has established a robust verification system for ensuring that funding reaches the eligible beneficiaries. 
Komissio on perustanut vankan tarkistusjärjestelmän, jonka avulla varmistetaan, että rahoitusta saavat tukikelpoiset edunsaajat.
However, the system is in need of simplification. 
Järjestelmää on kuitenkin tarpeen yksinkertaistaa.
At the same time, the Commission has procured the contractors without competitive tendering because of the crisis situation in the oPt, whereas it would have been feasible to carry out tendering and obtain their services more economically. 
Samaan aikaan komissio on tehnyt hankintasopimuksia kilpailuttamatta tarjouksia miehitetyllä palestiinalaisalueella vallitsevan kriisitilanteen vuoksi, vaikka tarjouskilpailut olisi voitu toteuttaa ja saada palvelut edullisemmin.
Pegase funds reached the intended beneficiaries and the funding has played an important part in supporting vulnerable families (and encouraged useful reforms in this area) and contributed to maintaining health and education services. 
PEGASE-varat saavuttivat tarkoitetut edunsaajat ja rahoituksella on ollut tärkeä rooli heikossa asemassa olevien perheiden tukemisessa (rahoitus on myös kannustanut hyödyllisiin uudistuksiin alalla). Lisäksi rahoitus on edistänyt terveydenhuolto-ja koulutuspalvelujen ylläpitoa.
However, the Commission and the EEAS have not sufficiently used the very large-scale funding from Pegase DFS to civil servants‘ salaries as leverage with the PA to push forward much-needed civil service reforms. 
Komissio ja Euroopan ulkoasiainhallinto eivät kuitenkaan ole käyttäneet riittävästi virkamiesten palkanmaksuun tarkoitetun suoran PEGASE-rahoitustuen suuruutta vipuna, joka saisi palestiinalaishallinnon toteuttamaan todella tarpeelliset virkamieskunnan uudistukset.
The increasing numbers of beneficiaries and the reduced funding from donors is increasingly placing the current approach under stress. 
Edunsaajien kasvava määrä ja avunantajilta saadun rahoituksen väheneminen aiheuttavat entistä enemmän paineita nykyiselle lähestymistavalle.
In the second half of 2012, there were significant delays in the payment of salaries by the PA, leading to widespread unrest. 
Vuoden 2012 toisella puoliskolla palestiinalaishallinto maksoi palkat merkittävällä viipeellä, mikä johti laajoihin levottomuuksiin.
Support for social assistance is also under strain. 
Myös sosiaalihuollon tukemiseen kohdistuu paineita.
The increasing number of beneficiaries, recent delays in the quarterly transfers to beneficiaries and the low level of allowances all raise concerns about the sustainability of the system. 
Edunsaajien kasvava määrä, viimeaikaiset viipeet neljännesvuosittaisissa siirroissa edunsaajille ja avustusten alhainen taso saavat epäilemään järjestelmän kestävyyttä.
Urgent action is needed to address these problems. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Näiden ongelmien ratkaisemiseksi tarvitaan pikaista toimintaa. Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
In Gaza, the audit found that salaries were being paid to large numbers of beneficiaries who were not working due to the political situation. 
Tarkastuksen yhteydessä havaittiin, että Gazassa maksettiin palkkaa suurelle määrälle edunsaajia, jotka eivät poliittisen tilanteen vuoksi tehneet töitä.
The situation in Gaza made it difficult for the Commission to carry out on-the-spot controls and ensure that rent-seeking was not taking place. 
Gazan tilanteen vuoksi komission oli vaikea toimittaa tarkastuksia paikalla ja varmistua siitä, että kyse ei ollut kiristyksestä.
The EEAS and the Commission did not have clear information on the extent of this problem nor do they refer to the issue in their documentation on financing Pegase DFS. 
Euroopan ulkoasiainhallinnolla ja komissiolla ei ollut selvyyttä ongelman laajuudesta eivätkä ne maininneet tätä asiaa suoran PEGASE-rahoitustuen rahoitusta koskevissa asiakirjoissaan.
The payment of civil servants who are not working does not meet one of the main objectives of Pegase: to provide public services for the benefit of the Palestinian people. 
Palkan maksaminen virkamiehille, jotka eivät tee töitä, ei täytä yhtä PEGASE-tuen päätavoitteista, jonka mukaan tarkoituksena on tarjota julkisia palveluja palestiinalaisten hyväksi.
The Commission was also unable to establish how Israel and the PA had used approximately 90 million euro which Pegase DFS paid for VAT and excise duties on fuel to enable the production of electricity at the Gaza power plant. 
Komissio ei myöskään pystynyt saamaan selville, miten Israel ja palestiinalaishallinto olivat käyttäneet noin 90 miljoonaa euroa, jotka maksettiin suorana PEGASE-rahoitustukena polttoainetta koskevia arvonlisäveroja ja tullimaksuja varten, jotta Gazan voimalaitoksella voitaisiin tuottaa sähköä.
Some progress has been made in PFM reforms with support from technical assistance provided by the Commission. 
Julkisen varainhoidon uudistukset ovat edistyneet jonkin verran komission tarjoaman teknisen tuen avulla.
However, the extent of progress is difficult to assess as the Commission and the EEAS have not yet agreed with the PA to carry out a follow-up of the 2007 PEFA assessment. 
Edistymisen astetta on kuitenkin vaikea arvioida, koska komissio ja Euroopan ulkoasiainhallinto eivät ole vielä sopineet palestiinalaishallinnon kanssa vuonna 2007 toteutetun julkisia menoja ja taloudellista vastuuta koskevan arvioinnin (PEFA) seurannasta.
Despite large-scale funding support from Pegase DFS since 2008, the fiscal situation of the PA deteriorated markedly in 2012. 
Vaikka suoran PEGASE-rahoitustuen kautta annettu rahoitus on ollut suurimittaista vuodesta 2008 alkaen, palestiinalaishallinnon julkisen talouden tila huonontui selvästi vuonna 2012.
Ultimately, the effectiveness of Pegase DFS — in terms of building up a financially viable PA — is being undermined by the numerous economic restrictions imposed by Israel. 
Viime kädessä Israelin asettamat lukuisat taloudelliset rajoitteet vähentävät suoran PEGASE-rahoitustuen vaikuttavuutta rahoituksellisesti elinkelpoisen palestiinalaishallinnon luomisessa.
The EEAS and the Commission, despite their efforts, have not yet been able to ensure that Israel engages positively to help make Pegase DFS effective. 
Euroopan ulkoasiainhallinto ja komissio eivät ole pystyneet ponnisteluistaan huolimatta varmistamaan, että Israel auttaisi sitoumuksellaan tekemään suorasta PEGASE-rahoitustuesta vaikuttavaa.
Based on the above conclusions and given the opportunities provided by the new 2014–20 programming period and a new EU–PA action plan, the Court recommends that the EEAS and the European Commission undertake a major review of Pegase. 
Edellä mainittujen johtopäätösten ja uuden ohjelmatyökauden 2014– 2020 sekä uuden EU:n ja palestiinalaishallinnon välisen toimintasuunnitelman tarjoamien mahdollisuuksien perusteella tilintarkastustuomioistuin suosittaa, että Euroopan ulkoasiainhallinto ja komissio tarkistavat PEGASE-tukea perusteellisesti.
The review should take the recommendations listed below into account. 
Tarkistuksessa olisi otettava huomioon jäljempänä esitetyt suositukset.
34 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
34 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
The EEAS and the Commission should strengthen the programming of the future Pegase DFS, specifically by: (a) linking it more closely to the new EU–PA action plan; (b) planning allocations on a multiannual basis; (c) developing performance indicators, particularly in the areas of health, education and PFM, to better assess and demonstrate its results. 
Euroopan ulkoasiainhallinnon ja komission olisi lujitettava suoran PEGASE-rahoitustuen ohjelmatyötä tulevaisuudessa erityisesti seuraavilla tavoilla: a) ohjelmatyön sekä EU:n ja palestiinalaishallinnon välisen uuden toimintasuunnitelman välillä olisi oltava tiiviimpi yhteys b) määrärahajako olisi suunniteltava monivuotiselta pohjalta c) olisi kehitettävä tulosindikaattorit erityisesti terveydenhoidon, koulutuksen ja julkisen varainhoidon aloilla, jotta niiden tulokset voitaisiin arvioida ja osoittaa paremmin.
The Commission should reduce the costs of administering Pegase DFS by: (a) using competitive tendering for contracts relating to the management and control of Pegase DFS whenever feasible; (b) simplifying the Pegase DFS management system by making the EU representation in Palestine responsible for administering the Pegase database and taking over some of the checks currently outsourced. 
Komission olisi vähennettävä suoran PEGASE-rahoitustuen hallinnointikuluja seuraavilla tavoilla: a) sen olisi kilpailutettava mahdollisuuksien mukaan suoran PEGASE-rahoitustuen hallinnointia ja valvontaa koskevat sopimukset b) sen olisi yksinkertaistettava suoran PEGASE-rahoitustuen hallintojärjestelmää siten, että EU:n Palestiinan edustusto vastaisi PEGASE-tietokannan hallinnoinnista ja toimittaisi joitakin tällä hetkellä ulkoistetuista tarkastuksista.
The EEAS and the Commission should reach an agreement with the PA for the funding of salaries and pensions from Pegase DFS for civil servants in Gaza to be discontinued and redirected to the West Bank. 
Euroopan ulkoasianhallinnon ja komission olisi päästävä sopimukseen palestiinalaishallinnon kanssa siitä, että suoraan PEGASE-rahoitustukeen perustuvaa virkamiesten palkkojen ja eläkkeiden rahoitusta ei jatketa enää Gazassa ja tuki ohjataan sen sijaan Länsirannalle.
The EEAS and the Commission, in conjunction with the broader donor community, should further engage with Israel, within the framework of broader EU–Israeli cooperation, in order to determine what steps Israel needs to take to ensure Pegase DFS is more effective. 
Euroopan ulkoasiainhallinnon ja komission olisi yhdessä laajemman rahoittajayhteisön kanssa saatava Israel sitoutumaan tiukemmin laajempaan EU:n ja Israelin väliseen yhteistyöhön, jotta määritettäisiin, mitä toimenpiteitä Israelin on tarpeen toteuttaa, jotta varmistetaan, että suora PEGASE-rahoitustuki olisi entistä vaikuttavampaa.
35 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
35 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 22 October 2013. 
Tilintarkastustuomioistuimen III jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Karel PINXTENIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 22. lokakuuta 2013 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 36 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 36 Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
The Pegase mechanism is aimed at ensuring that support is provided directly to the intended beneficiaries and that funds are disbursed in a transparent and accountable manner. 
LIITE I PEGASE-MEKANISMI PEGASE-mekanismin tarkoituksena on varmistaa, että tukea annetaan tarkoitetuille edunsaajille suoraan ja että varat jaetaan avoimesti ja vastuullisesti.
An overview of the payment and verification system established by the Commission is provided in Figure 1. 
Komission maksuja tarkistusjärjestelmästä esitetään yhteenveto kaaviossa 1.
To ensure the reliable verification of individual recipients of funds, as well as to mitigate the risk of misuse of funds, all beneficiaries of Pegase funds under the different components are screened against international sanctions lists and other ad hoc lists via the use of the ‘World Check’ software. 
Lähde: Euroopan komissio. Eri PEGASE-osa-alueiden kaikki tuensaajat tarkistetaan eri osa-alueiden osalta kansainvälisten pako-teluetteloiden ja muiden erityisten luetteloiden perusteella ”World Check” -ohjelmiston avulla.
An international organisation is contracted (through a contribution agreement) to host, manage and perform basic IT checks on beneficiary data (see paragraph 8 for details). Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Kansainvälinen organisaatio on palkattu (rahoitussopimuksen perusteella) huolehtimaan tuensaajatietoja koskevien tietoteknisten perustarkastusten isännöimisestä, hallinnoinnista ja suorittamisesta (asiaa käsitellään tarkemmin kohdassa 8). World Check (kansainvälinen pakoteluettelo) Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
All Pegase DFS components are managed with the support of contracted ‘Big 4’ audit firms. 
Kaikkia suoran PEGASE-rahoitustuen osa-alueita hallinnoidaan tehtävään palkattujen neljän suuren tarkastusyrityksen tuella.
The contracted auditors are responsible for identifying Pegase eligible populations and proposing the level of payments to them on the basis of criteria defined by the Commission and a set of agreed upon procedures (AUPs). 
Toimeksiannon saaneiden tarkastajien vastuulla on yksilöidä PEGASE-rahoi-tuksen osalta tukikelpoinen väestö ja ehdottaa sille maksettavan tuen tasoa komission määrittämien kriteerien ja sovittujen menettelyjen (AUP) mukaisesti.
The eligibility criteria for three of the components verified through AUPs are set out in Box 1. 
Kolmen sovittujen menettelyjen avulla tarkistetun osa-alueen tukikelpoisuuskriteerit esitetään laatikossa 1.
Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority ANNEX I 4. 
Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle 4.
For the SEPS component, the beneficiary was the Gaza power plant. 
Välttämättömille julkisille palveluille tarkoitetun tuen edunsaaja oli Gazan voimalaitos.
For each fuel delivery, the verifications described in Box 2 were carried out. 
Kaikkien polttoainetoimitusten osalta toimitettiin laatikossa 2 kuvatut tarkistukset.
39 BOX 2 — SEPS VERIFICATIONS The contracted auditor verifies that invoices submitted by the fuel supplier to the Ministry of Finance (MoF) are accurate, valid and eligible for payment, and relate to the goods and services actually rendered. 
LIITE I 39 LAATIKKO 2 – VÄLTTÄMÄTTÖMIÄ JULKISIA PALVELUITA KOSKEVAAN TUKEEN KOHDISTUVAT TARKISTUKSET Toimeksiannon saanut tarkastaja tarkistaa, ovatko polttoainetoimittajan valtionvarainministeriölle toimittamat laskut oikeellisia, valideja ja tukikelpoisia ja liittyvätkö ne tosiasiallisesti toimitettuihin tavaroihin ja tosiasiallisesti suoritettuihin palveluihin.
An audit team attends the fuel deliveries on a daily basis and also prepares an ex ante verification report on the eligibility of the requests for payment submitted by the MoF. 
Tarkastustiimi tarkastaa päivittäin polttoainetoimitukset ja laatii lisäksi ennakkotarkastusraportin valtiovarainministeriön toimittamien maksupyyntöjen tukikelpoisuudesta.
An international organisation prepares and maintains a database with information regarding all aspects of fuel provision and related services. 
Kansainvälinen järjestö luo tietokannan, johon sisältyvät kaikki polttoainetoimituksiin ja oheispalveluihin liittyvät tiedot.
The eligibility criteria for the PSRG are presented in Box 3. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Gazan yksityissektorin elvyttämistä koskevat tukikelpoisuuskriteerit esitetään laatikossa 3. Erityiskertomus nro 14/2013 – Euroopan unionin suora rahoitustuki palestiinalaishallinnolle
ANNEX I 40 BOX 3 — PSRG ELIGIBILITY CRITERIA The PA set the basic criteria for which companies were eligible for the programme. (a) Registered commercial and manufacturing firms; firms that lost core production equipment or infrastructure; firms that are able to prove damage. (b) The applicant should be the owner of the damaged property or a legal agent. (c) The scope of the programmes was limited to the following operating assets: production machinery, office furniture, office equipment and physically damaged buildings, facilities and other business premises. 
LIITE I 40 LAATIKKO 3 – GAZAN YKSITYISSEKTORIN ELVYTTÄMISTÄ KOSKEVAT TUKIKELPOISUUSKRITEERIT Palestiinalaishallinto asetti seuraavat peruskriteerit, joissa määritetään yritykset, jotka ovat oikeutettuja saamaan ohjelmasta tukea: a) Rekisteröidyt liike-ja tuotantoyritykset; pääasiallisen tuotantovälineistön tai infrastruktuurin menettäneet yritykset ja yritykset, jotka pystyvät osoittamaan vahingot. b) Hakijan oli oltava vahingoittuneen omaisuuden omistaja tai omistajan laillinen edustaja. c) Ohjelmien sisältö oli rajoitettu seuraavaan liiketoiminnassa käytettävään omaisuuteen: tuotantolaitteet, toimistokalusteet, toimistovälineet ja fyysisesti vahingoittuneet rakennukset, tilat tai muut liiketilat.
The EU set additional eligibility criteria. (i) The value of the claim is to be equal to or above 1 000 US dollars. (ii) Registration of the legal entity allowing it to operate in accordance with the PA requirements, including VAT registration, if applicable; and including registration of the legal entity’s ownership and representatives. (iii) In order to be eligible for financing, potential beneficiaries were required to have been registered with the PA by 26 December 2008 at the latest. 
EU asetti tukikelpoisuudelle seuraavat lisäkriteerit: i) Pyynnön oli oltava arvoltaan vähintään 1 000 Yhdysvaltain dollaria. ii) Oikeushenkilö on rekisteröitynyt toimintaluvan saamiseksi palestiinalaishallinnon vaatimusten mukaisesti; tarvittaessa vaaditaan myös alv-rekisteröinti sekä oikeushenkilön omistajuuden ja edustajien rekisteröinti. iii) Tukikelpoisuus edellyttää, että mahdolliset edunsaajat on kirjattu palestiinalaishallinnon rekisteriin viimeistään 26. joulukuuta 2008.