natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, the scope of the checks carried out on the financial accounts submitted by the project beneficiaries is limited. 
Lisäksi hankkeiden edunsaajien esittämiä rahoitusta koskevia selvityksiä ei todennettu tarpeeksi kattavasti.
The beneficiaries are not in fact required to attach supporting documents to the declarations of expenditure which they forward. 
Edunsaajilta ei edellytetty tositteiden liittämistä toimittamiinsa menoilmoituksiin.
In addition, the letter of engagement between the NA and the beneficiaries, which serves as a contract, contains no clause providing for on-the-spot checks. 
Kansallisten toimistojen ja edunsaajien välillä tehtyihin sitoutumiskirjeisiin, jotka toimivat sopi-muksina, ei myöskään sisältynyt lauseketta paikalla toteutettavasta valvonnasta.
The most obvious consequence of these weaknesses was that many beneficiaries found themselves unable to justify their costs in their entirety when they were called upon to provide proof of expenditure and, at the same time, the NAs, like the Commission, were unable to verify the justification for the amounts they were asked to pay. 
Ilmeisin seuraus näistä puutteista on ollut se, etteivät useat edunsaajat pystyneet pyydettäessä perustelemaan kaikkia menojaan, sekä se, etteivät kansalliset toimistot tai komissio pystyneet varmistamaan niiden summien aiheellisuutta, joiden maksamista niiltä pyydettiin.
Since the Commission did not prescribe any criterion for assessing the value of projects, the NAs had no control basis. 
Komissio ei ole vahvistanut perusteita hankkeiden arvon arvioimiseksi, joten kansallisilla toimistoilla ei ollut perusteita valvonnalle.
Ex post evaluations of the actions at national level would neverthe-lessbeofinvaluableaidtotheCommissioninassessingtheover- all impact of the programmes. 
Kansallisella tasolla toteutetusta toimintojen jälkiarvioinnista olisi kuitenkin erityistä hyötyä komissiolle sen mitatessa ohjelmien kokonaisvaikutusta.
Exceptionally, one group of NAs, on its own initiative, undertook to evaluate the results of one specific action (1) under the Socrates programme. 
Yksi kansallisten toimistojen ryhmä arvioi poikkeuksellisesti omasta aloitteestaan Sokrates-ohjelman eräästä erityistoimesta (1) saadut tulokset.
(1) A collective effort to carry out evaluation was made by an NA group in order to evaluate the experiences made with the Lingua Action (total cost of the Babel project: 179 080 euro with Community participation of 88 905 euro). 
(1) Kansallisten toimistojen ryhmä arvioi yhteistoimin Lingua-toiminnasta saatuja kokemuksia (Babel-hankkeen kokonaiskustannukset olivat 179 080 euroa, josta yhteisön osuus oli 88 905 euroa).
Individual deficiencies found in the audited actions Socrates/Erasmus: Action 2 57. 
Kunkin tutkitun toimintamuodon yksittäiset puutteet Sokrates/Erasmus: toimintamuoto 2 57.
The aim of Action 2 of Erasmus is to encourage student mobility by financing Erasmus grants intended to partially offset the expenses incurred. As the Commission restricted itself to setting out guidelines and setting thresholds for deciding the amount of these grants, the NAs and the universities adopted different management approaches, which resulted in the granting of very different amounts not only between one country and another but also between universities in the same Member State. 
Erasmus-ohjelman toimintamuodon 2 tarkoituksena on edistää opiskelijoiden liikkuvuutta Erasmus-apurahojen avulla, joilla katetaan osa aiheutuvista menoista. Komissio on ainoastaan hahmotellut suuntaviivat ja vahvistanut apurahojen enimmäismäärät, kun taas kansalliset toimistot ja korkeakoulut noudattavat hallinnoinnissa eri lähestymistapoja. Tästä syystä eri maissa ja jopa saman jäsenvaltion eri korkeakouluissa myönnetään hyvin erisuuruisia apurahoja.
The amounts of the mobility grants are set by the NAs in compliance with a minimum threshold decided by the Commission. 
Kansalliset toimistot vahvistavat liikkuvuusapurahojen suuruuden komission asettaman vähimmäismäärän mukaisesti.
These amounts vary considerably from one country to another, even from one region to another, depending on a number of parameters. 
Apurahojen suuruus vaihtelee huomattavasti eri maiden ja jopa eri alueiden välillä useiden muuttujien mukaisesti.
Where Erasmus grants are the only public aid, opportunities for mobility are biased in favour of well-off students who can rely on additional family support. 
Tapauksissa, joissa Erasmus-apuraha on ainoa julkinen tuki, liikkuvuusmahdollisuuksia hyödyntävät ennen kaikkea varakkaat opiskelijat, jotka voivat luottaa perheen taloudelliseen tukeen.
In this respect the audit can only confirm the findings of the socioeconomic inquiry on Erasmus students, which was submitted on 18 January 2000 by the Commission, following a request by the European Parliament, and which underlined, in particular, problems of a structural nature in connection with national policies which discriminate against socially and culturally less-favoured groups (2). 
Tarkastuksessa vahvistuivat tulokset, jotka saatiin komission 18. tammikuuta 2000 esittämästä Erasmus-opiskelijoiden sosioekonomista tilannetta käsittelevästä tutkimuksesta. Tutkimus tehtiin Euroopan parlamentin pyynnöstä, ja siinä korostuivat kansallisiin toimintamalleihin liittyvät rakenteelliset ongelmat, joiden vuoksi sosiaalisen ja kulttuurisen taustansa takia muita heikommassa asemassa olevien opiskelijoiden oli vaikea osallistua ohjelmaan (2).
The NAs do not have the necessary data and tools to ensure, in accordance with the general conditions relating to the allocation of the Erasmus mobility grants, compatibility/ complementarity of Erasmus support with national and/or regional public aid. 
Kansallisilla toimistoilla ei ole käytössään tarvittavia tietoja ja välineitä, joilla voitaisiin varmistaa, että Erasmus-tuet ovat yhteensopivia kansallisten ja/tai alueellisten julkisten tukien kanssa ja täydentävät niitä, kuten Erasmus-liikkuvuusapurahojen myöntämistä koskevissa yleisissä ehdoissa määrätään.
Neither are they equipped with databases for the detection of possible cases of ineligibility (first-year students, limitation of the number of grants for each destination to sixty-month students, second grant, etc.). 
Toimistoilla ei myöskään ole tietokantoja, joiden avulla voitaisiin yksilöidä mahdolliset tapaukset, joissa oikeutta tukeen ei ole: ensimmäisen vuoden opiskelijat, apurahojen lukumäärän rajoitus (60 opiskelijaa kuukaudessa kutakin määränpäätä kohti), toinen apuraha ja niin edelleen.
The payment of the advances by the NAs to the universities varies from one national system to another within a range between 50 % and 80 % of the amount of aid allocated to the latter. 
Kansallisten toimistojen korkeakouluille maksamien ennakkojen määrä vaihtelee kansallisesta järjestelmästä toiseen niin, että ennakoina maksetaan 50–80 prosenttia korkeakouluille myönnetystä tuesta.
In one Member State, the universities receive the financial allocation fixed accordingtomobilityforecasts,notbyinstalment(systemof advances) but by means of a single allocation contract which is paid to them in its entirety. 
Eräässä jäsenvaltiossa korkeakoulujen saamat määrärahat oli määritelty ennakoidun liikkuvuuden perusteella niin, että määrärahoja ei maksettu tukierittäin (ennakkomaksujärjes-telmä) vaan yhden maksusopimuksen perusteella, jolloin määrärahat maksettiin yhdellä kertaa.
2 ( ) The audit consisted of the examination of 46 contracts concluded between the NAs and higher education establishments, of which six were the subject of on-the-spot checks. 
2 ( ) Tarkastus käsitti 46 kansallisten toimistojen ja korkea-asteen oppilaitosten välillä tehtyä sopimusta, ja kymmenessä tapauksessa tehtiin tarkastuskäynti paikalle.
The Erasmus grants lay within a range from less than 100 euro to 400 euro per month. 
Erasmus-apurahojen määrä oli alle 100 eurosta 400 euroon kuussa.
C 136/16 EN Official Journal of the European Communities 7.6.2002 62. 
C 136/16 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti 7.6.2002 62.
Student mobility is systematically overestimated by the universities, sometimes on a substantial scale. 
Korkeakoulut yliarvioivat järjestelmällisesti opiskelijaliikkuvuuden määrän, joskus huomattavasti todellista suuremmaksi.
Often it is less than half of the mobility initially predicted. 
Liikkuvuus on usein puolet arvioitua vähemmän.
These poor percentages in terms of actual mobility led the educational establishments to pay grants which were considerably higher than predicted. This prac-ticeoftheuniversities,whichamountstousingoverestimatesof mobility flows to increase the amount of the grants allocated to students, is inadmissible. Ultimately it favours students from establishments whose projections are the least sound, to the detriment of the others. 
Toteutuneen opiskelijaliikkuvuuden vähäisyys on johtanut siihen, että korkeakoulut myöntävät huomattavasti ennakoitua suurempia apurahoja. Liikkuvuuden määrän yliarvioiminen korkeakouluissa sen vuoksi, että opiskelijoille voitaisiin myöntää suurempia apurahoja, ei ole hyväksyttävä käytäntö. Siitä hyötyvät muiden kustannuksella niiden oppilaitosten opiskelijat, joiden arvioita ei ole laadittu yhtä tarkoin perustein kuin muiden.
As part of Socrates II the Commission has implemented a new system which will take past performance into account and should offer a solution to this problem. 
Komissio on ottanut käyttöön osana Sokrates II -ohjelmaa uuden järjestelmän, jossa otetaan huomioon toteutunut opiskelijaliikkuvuus (past performance) ja jolla pitäisi pystyä ratkaisemaan kyseinen ongelma.
Socrates/Comenius: Action 1 63. 
Sokrates/Comenius: toimintamuoto 1 63.
The Comenius Action 1 strand of the Socrates programme aims to promote cooperation between school education establishments, in particular within the framework of European educational projects, by means of small grants (3 000 euro for the coordinator and 2 000 euro to each partner establishment). 
Sokrates-ohjelman Comenius-toiminnan toimintamuodon 1 tarkoituksena on edistää koulujen välistä yhteistyötä erityisesti osana eurooppalaisia koulutushankkeita myöntämällä pienehköjä tukia (3 000 euroa hankekoordinaattorille ja 2 000 euroa kullekin kumppanikoululle).
In this respect, it reinforces the Lingua E strand of the programme. 
Näin vahvistetaan ohjelman Lingua-toiminnan E-toimintamuotoa.
The start-up of this action proved particularly difficult because the number of applications was insufficient to absorb the budget. 
Toimintamuodon käynnistäminen osoittautui erityisen vaikeaksi, sillä hakemuksia oli liian vähän, jotta kaikki myönnetyt määrärahat olisi saatu käytettyä.
This situation led to projects being accepted even though the quality was poor and to extension of the periods of eligibility which involved a risk of overlaps between financial framework agreements. 
Tämä johti siihen, että myös heikkolaatuisia hankkeita hyväksyttiin ja tukikelpoisuusaikoja pidennettiin, jolloin oli olemassa vaara, että samaan aikaan oli voimassa useita rahoituspuitesopimuksia.
Weaknesses revealed in the management of the action included: serious shortcomings in the keeping of files by the NAs, advance payments which were in excess of those authorised by the agreements, unjustified overruns of the rates of Community financingandaccountswhichwerenotbasedonactualcostsor contained ineligible expenditure (1). 
Toimintamuodon hallinnoinnissa havaittiin muun muassa seuraavat heikkoudet: kansallisten toimistojen asiakirja-aineiston hallinnointi oli puutteellista, rahoitussopimuksissa mainittua suurempia ennakkomaksuja maksettiin, yhteisön rahoitusosuus ylitettiin perusteettomasti taikka menoilmoitukset eivät perustuneet todellisiin kustannuksiin tai niihin sisältyi tukeen oikeuttamattomia menoja (1).
Socrates/Lingua: Action E 66. 
Sokrates/Lingua: toimintamuoto E 66.
The objective of the Lingua E Action is to encourage young people to communicate in foreign languages, through joint educational projects (JEPs). 
Linguan E-toimintamuodon tavoitteena on kannustaa nuoria kommunikoimaan vierailla kielillä yhteisten koulutushankkeiden avulla.
Of necessity, the implementation of a JEP presupposes that learning the working language is part of the curriculum of the partner school. 
Yhteisen koulutushankkeen toteuttaminen edellyttää, että kumppanikoulun opetusohjelmaan kuuluu työskentelykielen opetus.
The audits showed that out of 29 projects examined English was used as the working language in 15 cases. 
Tarkastuksissa havaittiin, että 29 tutkitusta hankkeesta 15:ssä viestintäkielenä käytettiin englantia.
The compulsory minimum duration of 14 days per exchange and the substantial costs entailed by stays of this length imposed constraints on the project organisers, particularly when looking (1) The examination concerned 46 contracts and was supplemented by on-the-spot visits to 12 beneficiaries. for partners. 
Hankkeiden vetäjät kohtasivat ongelmia etenkin yhteistyökumppaneiden löytämisessä, sillä vaihtojen vähimmäispituudeksi oli asetettu 14 päivää ja näin pitkästä oleskelusta aiheutuu suuret (1) Tarkastuksen kohteena oli 46 sopimusta, ja tarkastuskäynti tehtiin 12 edunsaajan luo. kustannukset.
The audit highlighted occasional shortcomings at various stages of management. 
Tarkastuksessa havaittiin yksittäisiä puutteita hallinnoinnin eri vaiheissa.
In this respect, it should be emphasised that one NA set the rate of aid at 75 % of the total cost for all projects, whereas this rate may only be applied in exceptional cases (young handicapped persons, economically weak persons wherejustified)(2). 
Tässä yhteydessä on tarpeen huomauttaa, että yksi kansallinen toimisto oli vahvistanut tuen määräksi yleisesti 75 prosenttia kaikkien hankkeiden kokonaiskustannuksista, vaikka tätä tukiprosenttia voidaan soveltaa vain poikkeustapauksissa (vammaiset ja taloudellisesti heikommassa asemassa olevat motivoituneet nuoret (2)).
Youth for Europe: Action A1 68. 
Nuorten Eurooppa -ohjelma: toimintamuoto A1 68.
The objective of Action A1 of Youth for Europe is to encourage better understanding of the diversity of European society and to develop active citizenship. 
Nuorten Eurooppa -ohjelman toimintamuodon A 1 tavoitteena on edistää eurooppalaisen yhteiskunnan monimuotoisuuden tuntemusta ja voimistaa aktiivista kansalaisuutta.
It supports projects concerning exchanges based on intercultural learning where the young people themselves are called upon to play an active role in all phases of management. 
Ohjelmasta tuetaan hankkeita, jotka liittyvät kulttuurienväliseen oppimiseen perustuvaan nuorisovaihtoon ja joiden hallinnointiin nuoret osallistuvat aktiivisesti kaikissa vaiheissa.
These projects are subsidised by the Community at a rate of 50 % of the total expenditure incurred. 
Yhteisön tuki hankkeille kattaa 50 prosenttia aiheutuneista menoista.
This rate may, exceptionally, be increased for disadvantaged young people involved in a project which gives them access to international exchanges. 
Prosenttiosuutta voidaan nostaa poikkeustapauksissa, jos kyseessä on heikommassa asemassa olevien nuorten hanke, jonka avulla he voivat osallistua kansainväliseen nuorisovaihtoon.
In some cases it was difficult to reconcile the nature of the activities with the programme objectives. 
Joissakin tapauksissa toiminta ei suoranaisesti ollut ohjelman tavoitteiden mukaista.
Multilateral projects are more costly than bilateral projects and are not suitable for disadvantaged young people who clearly do not have the means to participate in projects of this type. 
Kahdenvälisiä hankkeita kalliimmat monenväliset hankkeet eivät sovi heikommassa asemassa oleville nuorille, sillä heillä ei ole varaa osallistua tämäntyyppisiin hankkeisiin.
As the agreements concluded between the Commission and the NAs do not stipulate that the final beneficiaries should submit supporting documents with their declarations of expenditure, the NAs, for the most part, did no more than only examine the financial accounts without setting up a system of controls which would allow them to verify the reality of the costs declared. 
Komission ja kansallisten toimistojen välillä tehdyissä rahoitussopimuksissa ei edellytetty, että lopulliset edunsaajat esittävät tositteita menoilmoitustensa tueksi, joten kansalliset toimistot tutkivat pääasiassa ainoastaan rahoitusta koskevat selvitykset eivätkä luoneet valvontajärjestelmiä, joiden avulla olisi voitu varmistaa ilmoitettujen menojen tosiasiallisuus.
One of the few NAs which demanded documentary evidence of expenditure found it was difficult, even impossible, to establish a connection between the statements of account forwarded by the beneficiaries and the documents which were supposed to provide the justification for them. 
Yksi niistä harvoista toimis-toista, jotka edellyttivät menotositteiden esittämistä, havaitsi, että edunsaajien toimittamia selvityksiä ja niiden perusteeksi tarkoitettuja tositteita oli vaikea tai jopa mahdotonta yhdistää toisiinsa.
As the audit demonstrated, associations can make a profit from Community funds in this way, which is not permitted. 
Kuten tarkastuksessa havaittiin, yhteisön varoista voivat tällaisissa tapauksissa hyötyä voittoa tavoittelemattomat yhteisöt, mikä ei ole sallittua.
(2) The audit entailed examination of 35 JEP contracts and included 14 on-the-spot checks. 
(2) Tarkastus käsitti 35 yhteistä koulutushanketta koskevaa sopimusta, joista 14 tarkastettiin paikalla.
7.6.2002 EN Official Journal of the European Communities C 136/17 72. 
7.6.2002 FI Euroopan yhteisöjen virallinen lehti C 136/17 72.
The audit also revealed excessive resorting to declarations of honour and other self-attestations, a practice which must be con-demned.Evenwhentakingintoaccounttheveryinformalnature of the sector and youth organisationsŐ lack of financial means, the use of such declarations to justify as much as 79,50 % of the total of the final accounts cannot be accepted. 
Ala on luonteeltaan hyvin epävirallinen eikä nuorisojärjestöillä ole käytössään suuria rahavaroja, mutta tästä huolimatta ei voida hyväksyä sitä, että lopullisten tilitysten yhteisarvosta 79,5 prosentin tueksi oli annettu kyseisiä vakuutuksia, kuten tarkastuksessa ilmeni.
A number of other weaknesses and irregularities were identi-fiedduringtheaudits: (a) payment of the entire aid to the beneficiaries before a start had been made on implementation, instead of payment of an advance; (b) absence of confirmation to the NAs by the partner organisations of their formal agreement and failure to forward lists of participants in exchanges; (c) non-applicationofaproportionalreductionintheaidincases where theduration of the exchange and the number of participants had been reduced; (d) exceeding the rates of formally authorised financing. 
Tarkastuksissa havaittiin myös useita muita puutteita ja sään-töjenvastaisuuksia: a) edunsaajille maksettiin ennakkomaksun sijaan tuki kokonaisuudessaan jo ennen hankkeen toteuttamisen käynnistämistä; b) kumppaniorganisaatiot eivät antaneet kansallisille toimistoille vahvistusta muodollisesta hyväksynnästä eivätkä luetteloita vaihtoon osallistuvista nuorista; c) jos vaihdon kesto lyheni tai vaihtoon osallistuvien nuorten määrä oli ennakoitua pienempi, tuen määrää ei alennettu vastaavasti; d) virallisesti asetetut rahoitusosuudet ylitettiin.
These deficiencies are caused by inappropriate management and controls. 
Nämä puutteet johtuvat epäasianmukaisesta hallinnoinnista ja valvonnasta.
The importance of adequate controls is underlined bythefactthat,notwithstandingthelimitednumberofmeasures examined by the Court, three suspected cases of fraud were iden-tifiedduringchecks.OLAFwasinformed. 
Riittävän valvonnan merkitys korostuu, kun otetaan huomioon, että vaikka tilintarkastustuomioistuimen tarkastukset kattoivat ainoastaan joitakin toimia, niissä havaittiin kolme epäiltyä petosta.
Shortcomings in the management of the centralised actions and projects Problems associated with a TAOŐs management 75. 
Keskitettyjen toimien ja hankkeiden hallinnoinnissa havaitut puutteet Teknisen avun toimiston toteuttamaan hallinnointiin liittyvät ongelmat 75.
The combination of a continuous increase in the volume of work and a constant reduction in the resources at its disposal (1) resulted in substantial constraints for the TAO which led it to subcontract some of the tasks entrusted to it. In addition, the TAO was not in a position, either, to produce summary reports on the projects and the actions financed within the (1) The financing of the TAO was set as follows for the contract period: 1.6.1995 Ń 31.5.1996: 9,310 million euro, 1.6.1996 Ń 31.5.1997: 8,175 million euro, 1.6.1997 Ń 31.5.1998: 7,420 million euro, 1.6.1998 Ń 31.5.1999: 6,070 million euro, 1.6.1999 Ń 30.11.2000: 8,710 million euro, 1.12.2000 Ń 31.7.2001: 6,778 million euro. 
Teknisen avun toimiston työtaakka on kasvanut jatkuvasti ja sen käytössä olevat resurssit pienentyneet (1), mikä on vaikeuttanut merkittävästi sen toimintaa. Toimisto on tästä syystä joutunut teettämään alihankkijoilla joitakin sille annettuja tehtäviä. Lisäksi se ei ole pystynyt laatimaan yhteenvetokertomuksia kyseessä olevien kahden ohjelman yhteydessä rahoitetuista hankkeista ja toi-(1) Teknisen avun toimiston rahoitus jakautuu seuraavasti sopimuskau-sittain: 1.6.1995–31.5.1996: 9,310 miljoonaa euroa 1.6.1996–31.5.1997: 8,175 miljoonaa euroa 1.6.1997–31.5.1998: 7,420 miljoonaa euroa 1.6.1998–31.5.1999: 6,070 miljoonaa euroa 1.6.1999–30.11.2000: 8,710 miljoonaa euroa 1.12.2000–31.7.2001: 6,778 miljoonaa euroa Yhteensä: 46,463 miljoonaa euroa. minnoista.
In order to be able to comply with the strict deadlines demanded for the selection of the projects, theTAOwasforcedtoincreasethenumberofstaffassignedto this task with staff normally assigned to the management of contracts, which caused the delays noted in the management and closure of the projects. 
Pystyäkseen noudattamaan hankevalinnalle asetettuja tiukkoja määräaikoja teknisen avun toimisto on joutunut osoittamaan enemmän henkilöstöä tähän tehtävään, jolloin sopimusten hallinnoinnista tavallisesti vastaavan henkilöstön määrä on pienentynyt ja hankkeiden hallinnointi ja päättäminen viivästynyt.
76.AlthoughtheTAOdefinedanddocumentedthemanage-ment procedures for the various phases of work in the form of an Ôintegrated operational chainŐ, changes to the grading during evaluation of the projects were not always documented in the information systems. 
76. Vaikka teknisen avun toimisto on yksilöinyt ja dokumentoinut töiden hallinnointimenettelyjen eri vaiheet toimintaketjun muodossa, hankkeiden arvioinnissa tapahtuneita luokittelun muutoksia ei aina ole pystytty tallentamaan tietojärjestelmään.
Inadequate controls 77. 
Riittämätön valvonta 77.
The controls carried out by the TAO on the final reports could only verify the plausibility and formal accuracy of the declarations of expenditure. 
Loppukertomuksiin kohdistuneessa valvonnassa teknisen avun toimisto pystyi todentamaan ainoastaan menoilmoitusten loogisuuden ja sen, että muodolliset vaatimukset täyttyivät. Lop-pukertomuksista poimittiin ainoastaan 5 prosentin otos tositteiden perusteella toimitettavaa tarkastusta varten.
The on-site visits which the TAO carries out periodically do not have the character of an audit and therefore cannot make up for this deficiency. 
Teknisen avun toimiston ajoittaiset vierailut paikalle eivät täytä tarkastuksen tunnusmerkkejä, joten niillä ei voida korjata tätä puutetta.
These weaknesses were also highlighted by the audit unit of DG EAC (see paragraph 88). 
Myös koulutuksen ja kulttuurin pääosaston tarkastusyksikkö mainitsi nämä puutteet (kohta 88).
Individual deficiencies found in the audited actions Socrates/Erasmus: Action 1: Institutional contracts 78. 
Kunkin tutkitun toimintamuodon yksittäiset puutteet Sokrates/Erasmus: toimintamuoto 1: korkeakoulukohtaiset sopimukset 78.