natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s accounting officer has been appointed as accounting officer of CEPOL as of 1 April 2014. 
Komission tilinpitäjä on nimitetty Euroopan poliisiakatemian tilinpitäjäksi 1. huhtikuuta 2014 alkaen.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the College’s supervisory and control systems. 
Tilintarkastustuomioistuimen valitsema tarkastustapa käsittää analyyttiset tarkastustoimenpiteet, tapahtumien suoran testaamisen ja poliisiakatemian valvontajärjestelmien keskeisten kontrollien arvioinnin.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors and an analysis of management representations. 2 STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
Tämän lisäksi hyödynnetään muiden tarkastajien työhön perustuvaa evidenssiä ja analysoidaan toimivan johdon vahvistusilmoitukset.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Sisältää talousarvion toteutumalaskelman liitteineen. ADB057204FI04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the College and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the College's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Toimiva johto vastaa akatemian tilinpäätöksen laatimisesta ja sen oikein esittämisestä sekä tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta5. a) Poliisiakatemian tilinpäätöksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää sisäisen valvonnan järjestelmä, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esittää oikein tilinpäätös, jossa ei ole petoksesta tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, valita asianmukaiset tilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niitä komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen6 mukaisesti sekä laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa kohtuulliset.
The College has delegated these responsibilities to the Commission’s accounting officer by means of a service level agreement. 
Poliisiakatemia on siirtänyt nämä vastuualueet komission tilinpitäjälle palvelutasosopimuksella.
The Director approves the annual accounts of the College after the Commission’s accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Johtaja vahvistaa poliisiakatemian tilinpäätöksen sen jälkeen, kun komission tilinpitäjä on laatinut tilinpäätöksen kaiken käytettävissä olevan tiedon pohjalta ja liittänyt tilinpäätökseen laatimansa ilmoituksen, jossa hän toteaa muun muassa saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että tilinpäätös antaa kaikilta olennaisilta osiltaan oikean ja riittävän kuvan poliisiakatemian taloudellisesta asemasta. b) Tilien perustana olevien toimien laillisuutta ja asianmukaisuutta sekä varainhoidon moitteettomuuden periaatteen noudattamista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa käyttöön ja ylläpitää vaikuttava ja tehokas sisäisen valvonnan järjestelmä, joka sisältää riittävän valvonnan ja tarkoituksenmukaiset toimenpiteet sääntöjenvastaisuuksien ja petosten estämiseksi sekä oikeudelliset toimet, joiden avulla tarvittaessa peritään takaisin aiheettomasti maksetut tai käytetyt varat. ADB057204FI04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
The auditor’s responsibility 5. 
4 Tarkastajan velvollisuus 5.
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
Tilintarkastustuomioistuin toimittaa tarkastuksensa kansainvälisten tilinpäätösstandardien ja eettisten ohjeiden (IFAC) sekä ylimpien tarkastuselinten kansainvälisten standardien (INTOSAI) mukaisesti.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the College’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
EU:n varainhoitoasetuksen 208 artiklan 4 kohdassa säädetyn mukaisesti8 tilintarkastustuomioistuin ottaa tätä kertomusta ja tarkastuslausumaa laatiessaan huomioon riippumattoman ulkopuolisen tarkastajan poliisiakatemian tilien osalta suorittaman tarkastustyön.
Opinion on the reliability of the accounts 8. 
5 Lausunto tilien luotettavuudesta 8.
In the Court’s opinion, the College’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että poliisiakatemian taloudellinen asema 31. päivänä joulukuuta 2014 sekä sen toimien tulokset ja rahavirrat mainittuna päivänä päättyneeltä varainhoitovuodelta on esitetty tilinpäätöksessä kaikilta olennaisilta osiltaan oikein poliisiakatemian varainhoitoa koskevien säännösten ja komission tilinpitäjän vahvistamien kirjanpitosääntöjen mukaisesti.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are legal and regular in all material respects. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että poliisiakatemian 31. päivänä joulukuuta 2014 päättyneeltä varainhoitovuodelta annetun tilinpäätöksen perustana olevat toimet ovat kaikilta olennaisilta osiltaan lailliset ja asianmukaiset.
The cancellation rate for committed appropriations carried over from 2013 was high at 129 828 euro (15 %), mainly because of the cancellation of the Matrix project (15 090 euro) and the lower than estimated costs to be reimbursed under the 2013 grant agreements (57 285 euro). 
Vuodelta 2013 siirrettyjen sidottujen määrärahojen peruuntumisaste oli suuri (129 828 euroa eli 15 prosenttia). Tämä johtui lähinnä siitä, että Matrix-hanke peruuntui (15 090 euroa) ja että vuoden 2013 avustussopimusten perusteella korvattiin oletettua vähemmän kuluja (57 285 euroa).
The Matrix project was cancelled during its initial phase because it did not meet operational needs. 
Matrix-hanke peruuntui jo toteutuksen alkuvaiheessa, koska se ei vastannut operatiivisia tarpeita.
This could have been avoided if there had been a proper user analysis by the College. 
Tämä olisi voitu välttää, jos poliisiakatemia olisi analysoinut käyttäjät asianmukaisesti.
The over-estimation of grant costs indicates the need to obtain more accurate information from the College’s beneficiaries. 
Avustuskulujen yliarviointi merkitsee sitä, että poliisiakatemian edunsaajilta on saatava tarkempia tietoja.
The level of committed appropriations carried over was high for title II (administrative expenditure) at 383 940 euro, i.e. 59 % (2013: 145 414 euro, i.e. 30 %). 
Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli suuri osastossa 2 (hallintomenot): 383 940 miljoonaa euroa eli 59 prosenttia (vuonna 2013 siirrettiin 145 414 miljoonaa euroa eli 30 prosenttia määrärahoista).
This was driven in large part by the high volume of furniture and IT equipment, and the maintenance required, for the College’s new premises, ordered but not yet delivered and/or paid for in the last quarter of 2014 (the college completed its move to Budapest in October 2014). FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13. 
Tämä johtui suurelta osin siitä, että poliisiakatemian uusiin toimitiloihin oli tilattu suuri määrä kalusteita ja it-välineitä sekä niiden edellyttämät huoltopalvelut, mutta niitä ei ollut vielä toimitettu ja/tai maksettu vuoden 2014 viimeisellä neljänneksellä (poliisiakatemian muutto Budapestiin päättyi lokakuussa 2014).
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Liitteessä I on yhteenveto korjaavista toimenpiteistä, jotka poliisiakatemia on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittämien huomautusten perusteella. Tilintarkastustuomioistuimen IV jaosto on tilintarkastustuomioistuimen jäsenen Milan Martin CVIKLIN johdolla hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 8. syyskuuta 2015 pitämässään kokouksessa.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA presidentti 6 ADB057204FI04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed Ongoing Completed Completed Court ́s comment The high level of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and is at odds with the principle of specification. 
Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta 1 Liite I Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) Toteutettu Toteutettu Kesken Toteutettu Toteutettu Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Määrärahasiirtojen suuri osuus osoittaa, että poliisiakatemian talousarviosuunnittelu on puutteellista. Tilanne on erittelyperiaatteen vastainen.
The College is located in Bramshill, using premises of the UK National Policing Improvement Agency (NPIA). 
Poliisiakatemia toimii Bramshillissä Yhdistyneen kuningaskunnan poliisivoimien kehittämisestä vastaavan viraston (National Policing Improvement Agency, NPIA) tiloissa.
Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to 1,7 million euro, 0,7 million euro (41,2 %) were cancelled in 2012. 
Varainhoitovuodelta 2011 siirretyistä sidotuista määrärahoista (1,7 miljoonaa euroa) peruuntui 0,7 miljoonaa euroa (41,2 prosenttia) vuonna 2012.
In 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to 1 million euro, out of which 36 within their respective titles. 
Vuonna 2012 poliisiakatemia teki 37 määrärahasiirtoa (yhteensä miljoona euroa), joista 36 oli talousarvion osastojen sisäisiä.
Discussions about the College's future that have been ongoing for several years have created a situation of uncertainty which continues to hamper business planning and implementation. 
Poliisiakatemian tulevaisuudesta on käyty keskustelua jo useiden vuosien ajan, mikä on saanut aikaan epävarmuutta ja haittaa edelleenkin poliisiakatemian toimintaa ja toiminnan suunnittelua.
Year 2011 2011 2012 2012 2012 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Vuosi 2011 2011 2012 2012 2012 ADB057204FI04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Court ́s comment Out of the committed appropriations carried over from 2012 amounting to 1,7 million euro, 0,3 million euro (17,6 %) were cancelled in 2013. 
2 Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Varainhoitovuodelta 2012 siirretyistä sidotuista määrärahoista (1,7 miljoonaa euroa) peruuntui 0,3 miljoonaa euroa (17,6 prosenttia) vuonna 2013.
This was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under 2012 grant agreements (0,21 million euro or 70 % of cancelled carry-overs), which indicates the need to obtain more accurate information from beneficiaries at year-end on the actual cost incurred. The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 92 % and 95 %, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
Syynä oli lähinnä se, että vuoden 2012 avustussopimuksilla korvattiin oletettua vähemmän kuluja (0,21 miljoonaa euroa eli 70 prosenttia peruuntuneista siirretyistä määrärahoista). Tämä osoittaa, että edunsaajilta on saatava vuoden päättyessä tarkemmat tiedot tosiasiallisesti aiheutuneista kuluista. Varainhoitovuoden 2013 sidottujen määrärahojen osuus vaihteli eri osastoissa 92 prosentista 95 prosenttiin.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 145 410 euro (30,5 %), but this mainly arose from events beyond the College’s control, such as payments due in 2014 for services and goods ordered and received as planned in 2013. 
Varainhoitovuodelle 2014 siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus (145 410 euroa eli 30,5 prosenttia) oli suurempi osastossa 2 (hallintomenot), mutta tämä johtuu lähinnä tapahtumista, joihin poliisiakatemia ei voi vaikuttaa. Esimerkkinä voidaan mainita suunnitelmien mukaisesti vuonna 2013 tilatut ja vastaanotetut palvelut ja tuotteet, jotka maksetaan vuonna 2014.
The College’s recruitment procedures are still not fully transparent. 
Poliisiakatemian rekrytointimenettelyt eivät vielä ole täysin avoimet.
Year 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Ongoing (guidelines in place but not sufficiently detailed) ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Vuosi 2013 2013 2013 Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemättä / Ei relevantti) Kesken Ei relevantti Kesken (ohjeet ovat käytössä mutta ne eivät ole riittävän yksityiskohtaiset) ADB057204FI04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) European Police College (Budapest) Competences and activities Approximation of laws “1. 
Liite II 1 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (Euroopan unionin toiminnasta tehty sopimus, 87 artikla) Poliisiakatemian toimivaltuudet Euroopan poliisiakatemia (Budapest) Vastuualueet ja toiminta Lainsäädännön lähentäminen (neuvoston päätös 2005/681/YOS) ”1.
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...] 
Edellä 1 kohdassa tarkoitettujen tavoitteiden saavuttamiseksi Euroopan parlamentti ja neuvosto voivat tavallista lainsäätämisjärjestystä noudattaen säätää toimenpiteistä, jotka koskevat: b) henkilöstön koulutuksen tukemista sekä henkilöstövaihtoa, välineistöä ja yhteistyötä rikosten selvittämistä koskevan tutkimuksen osalta;” [...].
Objectives The aim of CEPOL shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components. 
Tavoitteet Poliisiakatemian tarkoituksena on avustaa jäsenvaltioiden ylempien poliisiviranomaisten koulutuksessa optimoimalla poliisiakatemiaan kuuluvien koulutuslaitosten välinen yhteistyö.
Tasks − − − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. 
Tehtävät − Lisätä tietämystä muiden jäsenvaltioiden kansallisista poliisijärjestelmistä ja -rakenteista sekä rajatylittävästä poliisiyhteistyöstä Euroopan unionissa − parantaa tietämystä kansainvälisistä ja Euroopan unionin välineistä erityisesti seuraavilla aloilla: a) Euroopanunionintoimielimet,niidentoimintajatehtävätsekä Euroopan unionin päätöksentekomenettelyt ja säädökset, erityisesti niiden vaikutukset lainvalvontaa koskevaan yhteistyöhön b) Europolin tavoitteet, rakenne ja toiminta sekä mahdollisuudet lisätä mahdollisimman paljon Europolin ja jäsenvaltioiden lainvalvontayksiköiden välistä yhteistyötä järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa c) Eurojustintavoitteet,rakennejatoiminta − tarjota asianmukaista koulutusta demokratian takeiden kunnioittamisen edistämiseksi kiinnittäen erityistä huomiota puolustuksen oikeuksiin.
Governance Governing Board Composition One delegation from each Member State. 
Hallintoneuvosto Kokoonpano Yksi valtuuskunta kustakin jäsenvaltiosta.
Each delegation shall have one vote. Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kullakin valtuuskunnalla on yksi ääni. Euroopan komission ja Euroopan unionin Hallinto ADB057204FI04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the College in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers. 
2 Poliisiakatemian resurssit vuonna 2014 (2013) Tuotteet ja palvelut vuonna 2014 (2013) neuvoston pääsihteeristön sekä Europolin edustajia pyydetään osallistumaan kokouksiin tarkkailijoina ilman äänioikeutta.
Budget 8,8 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2014 provided for 27 (28) Temporary Staff. 
Talousarvio 8,8 (8,4) miljoonaa euroa Henkilöstö Vuoden 2014 henkilöstötaulukossa oli 27 (28) väliaikaista toimihenkilöä.
Member States also seconded a total of: 5,5 (5) National Experts during the course of the year. 
Jäsenvaltioista oli poliisiakatemiassa työkomennuksella yhteensä 5,5 (5) kansallista asiantuntijaa vuoden aikana.
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 71 (72) residential activities (courses, seminars and conferences). 
Kurssit, seminaarit ja konferenssit Poliisiakatemia toteutti tiloissaan kaikkiaan 71 (72) tapahtumaa (kurssia, seminaaria ja konferenssia).
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (94 %). 
Tapahtumien arvioinnin perusteella arvioitiin, että 94 prosenttia (94 prosenttia) on poliisiakatemian toimintaan ja koulutuksen oppimistuloksiin yleisesti ottaen erittäin tyytyväisiä.
CEPOL has brought together 2 098 (2 251) law enforcement participants, exceeding the planned targets, and 710 (707) trainers from 34 (42) countries (EU Member States and Third Countries) and 24 (21) EU and international bodies. 
Poliisiakatemia ylitti suunnitellut tavoitteet keräämällä yhteen 2 098 (2 251) lainvalvontaviranomaisten edustajaa ja 710 (707) kouluttajaa 34 (42) maasta (EU:n jäsenvaltioista ja kolmansista maista) sekä 24:stä (21:stä) EU:n ja kansainvälisestä elimestä.
Attendance rate (attendance vs seats available) has remained high: 108 % (116 %) demonstrating exceptional demand for CEPOL training. 
Osallistumisaste (osallistujamäärä suhteessa paikkojen määrään) pysyi suurena: 108 prosenttia (116 prosenttia).
The College itself organised 11 (19) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014. 
Poliisiakatemia järjesti itse 11 (19) tapahtumaa verkoston tukemiseksi ja käynnisti avustusten hakuprosessin vuodelle 2014.
Six additional courses were added to the list of activities by the Governing Board in November. 
Hallintoneuvosto lisäsi toimintaluetteloon kuusi ylimääräistä kurssia marraskuussa.
These courses will be implemented by mid-February 2015 and will be counted and reported in the 2015 statistics. 
Kurssit toteutetaan helmikuun 2015 puolivälissä. Niistä raportoidaan vuoden 2015 tilastoissa.
External Relations In 2014 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service. 
Ulkosuhteet Vuonna 2014 poliisiakatemia jatkoi tuloksekasta yhteistyötään ehdokasvaltioiden, mahdollisten ehdokasvaltioiden ja Euroopan naapuruuspolitiikkaan osallistuvien maiden ja itäisen kumppanuuden maiden sekä strategisten yhteistyökumppaneiden, oikeus-ja sisäasioiden alan virastojen ja EU:n toimielinten (Euroopan ulkosuhdehallinto mukaan lukien) kanssa.
In 2014, CEPOL concluded the negotiations for two working arrangements, one with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and one with Bosnia and Herzegovina. The latter was signed in December 2014, while the former is awaiting the exchange of letters. 
Vuonna 2014 poliisiakatemia päätti neuvottelut kahdesta työjärjestelystä; Bosnian ja Hertsegovinan työjärjestely allekirjoitettiin joulukuussa 2014 ja entistä Jugoslavian tasavaltaa Makedoniaa koskevasta työjärjestely on melkein kirjeenvaihtovaiheessa.
3 Member States or by international organisations; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics. 
Poliisiakatemia tuki vuonna 2014 seitsemää EU:n jäsenvaltioiden tai kansainvälisten järjestöjen toteuttamaa valmiuksien kehittämishanketta, joiden aiheita olivat mm. verkko-opiskelumenetelmät, lasten seksuaalisen hyväksikäytön torjuntakoulutus, siviilikriisihallinta ja muut tärkeät poliisialan aiheet.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2014 two Common Curricula (CC) were updated, one of which (Money Laundering) was adopted in August 2014 together with three that had been updated in 2013 (Counter-Terrorism, Drug Trafficking and Eurojust). 
Koulutuskäsikirjojen ja (yhteisten) koulutusohjelmien kehittäminen Vuonna 2014 päivitettiin kahta yhteistä koulutusohjelmaa, joista yksi (rahanpesu) hyväksyttiin elokuussa 2014 kolmen muun vuonna 2013 päivitetyn yhteisen koulutusohjelman kanssa (terrorismin torjunta, huumausainekauppa ja Eurojust).
The other one, Trafficking in Human Beings (THB), was finalised at the end of October and was submitted to the Governing Board for a written procedure to be adopted in January 2015. 
Toinen vuonna 2014 päivitetyistä yhteisistä koulutusohjelmista (ihmiskauppa) saatiin valmiiksi lokakuun lopussa. Se toimitettiin hallintoneuvostolle hyväksyttäväksi kirjallisena menettelynä tammikuussa 2015.
By the end of 2014 there were 9 adopted CEPOL CCs in total. 
Vuoden 2014 lopussa poliisiakatemia oli hyväksynyt yhteensä yhdeksän yhteistä koulutusohjelmaa.
A new section was opened in the Learning Management System (LMS) for the Common Curricula under Educators Support. 
Oppimisen hallintajärjestelmän Kouluttajien tuki -osan alle avattiin uusi osio yhteisiä koulutusohjelmia varten.
This is meant to become a source for training input and material on the CC topics. 
Tämän on tarkoitus toimia koulutuspanoksen ja -materiaalin lähteenä yhteiseen koulutusohjelmaan sisältyviä aiheita varten.
The following six Common Curricula have been uploaded so far: CC05A Counter-Terrorism, CC05D Police Ethics and Integrity, CC06A Domestic Violence, CC06B Money Laundering, CC07A Civilian Crisis Management, CC07B Drug Trafficking. 
Tähän mennessä on ladattu seuraavat kuusi yhteistä koulutusohjelmaa: CC05A Terrorismin torjunta, CC05D Poliisin etiikka ja lahjomattomuus, CC06A Perheväkivalta, CC06B Rahanpesu, CC07A Siviilikriisihallinta ja CC07B Huumausainekauppa.
CC05C on Europol and CC06C on THB will be uploaded as soon as they have been finalised and adopted; CC13A on Eurojust is to be uploaded in January. 
CC05C Europol ja CC06C Ihmiskauppa ladataan internetiin heti kun ne on saatu valmiiksi ja hyväksytty; CC13A Eurojust ladataan tammikuussa.