natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 58/2003; Commission Implementing Decision (2013/776/EU) repealing Decision 2009/336/EC; Commission Decision C(2013) 9189 as amended by Decision C(2014) 4048) Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education. 
Koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanovirasto (Bryssel) Vastuualueet ja toiminta Liite II 1 Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta (SEUT, 165 artiklan 1 kohta, 166 artiklan 1 kohta, 167 artiklan 1 kohta ja 173 artiklan 1 kohta) Viraston toimivaltuudet (Neuvoston asetus (EY) N:o 58/2003; komission täytäntöönpanopäätös (2013/776/EU), joka kumoaa päätöksen 2009/336/EY, komission päätös C(2013) 9189, sellaisena kuin se on muutettuna päätöksellä C(2014) 4048) Tietojen kerääminen Euroopan unioni myötävaikuttaa korkealaatuisen koulutuksen kehittämiseen.
The European Union shall implement a vocational training policy. 
Hallinto Euroopan unioni toteuttaa ammatillista koulutusta koskevaa politiikkaa.
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth, humanitarian aid and active citizenship in the European Union. 
Tavoitteet Koulutus-, kulttuuri-ja teollisuuspolitiikan yhteydessä on toteutettu lukuisia toimenpiteitä yleissivistävän koulutuksen, ammatillisen koulutuksen, audiovisuaalialan, kulttuurin, nuorisotoiminnan, humanitaarisen avun ja aktiivisen kansalaisuuden edistämiseksi Euroopan unionissa.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Erasmus+, Creative Europe, Europe for Citizens and the EU Aid Volunteers initiative. 
Viraston vastuulla on hallinnoida tiettyjä ohjelmalohkoja (esim. Erasmus+, Luova Eurooppa, Kansalaisten Eurooppa ja EU:n vapaaehtoisapu -aloite).
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so; − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts; − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes; − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications. 
Tehtävät − hallinnoida unionin ohjelmien täytäntöönpanon yhteydessä tiettyjä viraston vastuulle uskottuja hankkeita koko hankkeen ajan, tehdä tätä varten tarvittavat tarkastukset sekä tehdä mainittujen tehtävien edellyttämiä päätöksiä komission antaman valtuutuksen nojalla − vahvistaa talousarvion tuloja ja menoja koskevat toteuttamistoimet sekä toteuttaa komission valtuutuksen perusteella toimet, joita tarvitaan unionin ohjelmien hallinnoimiseksi, etenkin kun toimet liittyvät sopimusten tekemiseen ja avustusten myöntämiseen − kerätä, käsitellä ja toimittaa komissiolle unionin ohjelmien täytäntöönpanon ohjaamiseksi tarvittavat tiedot − panna unionin tasolla täytäntöön Euroopan koulutusalan tietoverkko (Eurydice); tukea nuorisoalan parempaan ymmärtämiseen ja tuntemiseen tähtäävää toimintaa keräämällä, analysoimalla sekä levittämällä tietoa ja laatimalla tutkimuksia ja julkaisuja. Johtokunta Kokoonpano Koostuu viidestä jäsenestä, jotka Euroopan komissio nimittää.
Steering Committee Governance Composition ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057206FI04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) Comprises five members appointed by the European Commission. Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Viraston resurssit vuonna 2014 (2013) Tehtävät Johtokunta hyväksyy viraston vuosittaisen työohjelman saatuaan Euroopan komission suostumuksen.
Internal audit Internal Audit Capability. 
Sisäinen tarkastus Sisäisen tarkastuksen yksikkö.
European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Euroopan komission sisäisen tarkastuksen osasto.
Budget The 2014 administrative budget of the Agency was 47(51) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union). 
Talousarvio Viraston vuoden 2014 hallinnollinen talousarvio oli 47 (51) miljoonaa euroa (se rahoitettiin kokonaisuudessaan Euroopan unionin yleisestä talousarviosta).
The Agency has managed 693 million euro, which includes 90 million euro contracted on C8 (automatic carry-forward of committed appropriations) credits (850*) related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency. 
Virasto hallinnoi 693 miljoonan euron määrää, joista 90 miljoonaa euroa oli komission toimeenpanovirastolle delegoimiin ohjelmiin ja hankkeisiin liittyviä C8-määrärahoja (850*) (edelliseltä varainhoitovuodelta ilman eri toimenpiteitä siirrettyjä sidottuja määrärahoja).
Staff as at 31 December 2014 Temporary staff: 108 (105) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 101 (99) Contract staff: 350 (348) contract staff posts Posts occupied: 336 (336) Total staff: 437 (435) posts occupied by staff undertaking the following tasks: Operational: 358 Administrative: 79 * to which should be added 11 million euro covering commitments made on C4 (carried over internal assigned revenue) and P0/R0 (carried over other external assigned revenue) credits Communication − Around 120 Agency staff participated in Info days organised by National Agencies/Structures and several other information sessions in Brussels, update of VALOR1 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). − 12 Kick-off meetings were organised in Brussels for new project coordinators and partners. − Thematic cluster meetings and meetings with project coordinators were held in different locations. 
Henkilöstö 31. joulukuuta 2014 Väliaikainen henkilöstö: henkilöstötaulukossa 108 (105) väliaikaisen toimihenkilön tointa, joista täytettyjä 101 (99) Sopimussuhteinen henkilöstö: 350 (348) – Täytetyt sopimussuhteiset toimet: 336 (336) Henkilöstö yhteensä: 437 (435) täytettyä tointa, joihin liittyvät tehtävät jakaantuvat seuraavasti: Operatiiviset tehtävät: 358 Hallinnolliset tehtävät: 79 * joihin olisi lisättävä 11 miljoonan euron sitoumukset, jotka koskevat C4-määrärahoja (siirretyt sisäiset käyttötarkoitukseensa sidotut tulot) ja P0/R0 -määrärahoja (siirretyt muut ulkoiset käyttötarkoitukseensa sidotut tulot) Viestintä − Noin 120 viraston työntekijää osallistui kansallisten virastojen/yksiköiden järjestämille tiedotuspäiville ja useisiin muihin tiedotustilaisuuksiin Brysselissä, päivitettiin VALOR-tietokantaan1 hankkeiden tulokset, järjestettiin tapahtumia yhdessä emopääosastojen kanssa − järjesti uusille hankekoordinaattoreille ja -kumppaneille 12 käynnistyskokousta Brysselissä − piti aihekohtaisia klusterikokouksia sekä kokouksia hankekoordinaattoreiden kanssa eri paikoissa.
Products and services in 2014 (2013) ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Valinnat 2 Tuotteet ja palvelut vuonna 2014 (2013) ADB057206FI04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
3 − Selection of approximately 4 000 projects and 550 Erasmus Charters for Higher Education. 
3 − julkaisi 13 ehdotuspyyntöä ja neljä tarjouspyyntöä − käsitteli noin 10 000 vastaanotettua ehdotusta − valitsi noin 4 000 hanketta ja 550 korkeakoulutuksen Erasmus-peruskirjaa.
Monitoring visits − More than 386 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised to monitor 440 projects. 
Seurantakäynnit − järjesti (paikan päällä tai Brysselissä) hankkeiden osanottajien kanssa yli 386 seurantakäyntiä, joiden avulla seurattiin 440:ää hanketta.
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 86 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available. 
Yksinkertaistamistoimenpiteet − sähköisten lomakkeiden (e-forms) käyttöä laajennettiin uusiin toimiin; niitä käytetään nyt 86 prosentissa kaikista hakemuksista − yksinkertaistettujen sopimuksentekomenettelyjen (avustussopimuksen sijaan tehdään päätös) käyttöä laajennettiin tiettyjen toimien yhteydessä − kiinteämääräisiin summiin perustuvaa laskentatapaa täsmennettiin ja sitä alettiin soveltaa useampiin toimiin − viraston ulkopuolisten asiantuntijoiden laatimien tilannekatsauksien ja hankearviointien käyttöä lisättiin toimien arvioinnissa − laadittiin tarkastuslausuntoja tilinpäätösraportoinnin helpottamiseksi; tarkastuslausuntojen käyttöä lisätään asteittain − viimeisteltiin edunsaajille annettavan ohjeistuksen tueksi talousasioiden tietopaketti, joka asetettiin edunsaajien käyttöön.
Cooperation with parent DGs − Organisation of three Steering Committee meetings and four written procedures to adopt further decisions. − Periodic coordination meetings on the delegated programmes with the parent DGs Operational Directors (three/four meetings per year). − Assistance to the parent DGs in the launch of the next generation of programmes. − Providing information on programme implementation to the Commission on request. − Close collaboration with parent DGs in the launch of the new programmes for 2014-2020. 
Yhteistyö emopääosastojen kanssa − Järjesti kolme johtokunnan kokousta ja neljä kirjallista menettelyä tehdäkseen uusia päätöksiä − järjesti säännöllisin väliajoin delegoituja ohjelmia koskevia koordinointikokouksia asianomaisesta toiminnasta vastaavien emopääosastojen johtajien kanssa (kolmesta neljään kokousta vuodessa) − avusti emopääosastoja seuraavan sukupolven ohjelmien käynnistämisessä − antoi pyynnöstä komissiolle tietoja ohjelmien täytäntöönpanosta − teki tiivistä yhteistyötä emopääosastojen kanssa uusien ohjelmien käynnistämiseksi vuosiksi 2014–2020.
Policy support − Continuous management of the Eurydice network for policy support in the field of education; it has been also extended to the field of youth. − Several reports produced by the Eurydice unit. 
Toimintapolitiikan tukeminen − Eurydice-verkon jatkuva hallinnointi koulutuksen alan toimintapolitiikan tukemiseksi; tuen soveltamisalaa laajennettiin koskemaan myös nuorisoalaa. − Eurydice-yksikkö laati useita raportteja.
Audits During the year 2014 the results of 115 audits were implemented. 
Tarkastukset Vuonna 2014 pantiin täytäntöön 115 tarkastuksen tulokset.
Contracts and projects: 6 664 contracts were signed, 4 972 projects were closed. 
Sopimukset ja hankkeet: Tehtiin 6 664 sopimusta ja saatiin päätökseen 4 972 hanketta.
Mandate − The mandate of the Agency was extended in 2014 to enable it to manage new programmes. 
Toimeksianto − Viraston toimeksiantoa laajennettiin vuonna 2014, jotta se voisi hallinnoida uusia ohjelmia.
A new extension was adopted by the Commission to enable the Agency to manage Heading 4 funds. 
4 laajennuksen, jotta virasto voisi hallinnoida otsakkeeseen 4 kuuluvia varoja.
1 Source: Annex supplied by the Agency. 
1 Lähde: Viraston toimittama liite.
ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of education, training, culture, youth and citizenship. 
Sähköinen ympäristö, jonka avulla levitetään ja hyödynnetään Euroopan komission hallinnoimista ohjelmista tuettujen hankkeiden tuloksia koulutuksen, kulttuurin, nuorison ja kansalaisuuden aloilla. ADB057206FI04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency VIRASTON VASTAUKSET 11.
The Agency takes note of the Court's comments. 
Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The Agency will continue the efforts put in place to control and further reduce the rate of carry-over. 
Virasto pyrkii jatkossakin käytössään olevin keinoin pitämään siirtojen määrän hallinnassa ja pienentämään sitä edelleen.
EACEA reply EN 
EACEA reply FI
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/51 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/09) INTRODUCTION 1. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/51 KERTOMUS koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanoviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2015 sek viraston vastaus (2016/C 449/09) JOHDANTO 1.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (1) repealing Decision No 2009/336/EC. 
Koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanovirasto (jljempn ÓvirastoÓ) perustettiin komission tytntnpanoptksell 2013/776/EU (1), joka kumoaa ptksen 2009/336/EY.
The AgencyŐs task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects. 
Brysseliss sijaitseva virasto hallinnoi koulutukseen, audiovisuaalialaan ja kulttuuriin liittyvi komission ptsten mukaisia ohjelmia, mukaan lukien teknisten hankkeiden yksityiskohtainen tytntnpano.
The table presents key figures for the Agency (2). 
Taulukossa esitetn viraston avainluvut (2).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 46,9 Total staff as at 31 December (1) 441 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Taulukko Viraston avainluvut 2014 46,9 437 2015 Talousarvio (miljoonaa euroa) 46,9 Henkilst 31. joulukuuta (1) 441 (1) Virkamiehi, vliaikaisia toimihenkilit ja sopimussuhteisia toimihenkilit ja kansallisia asiantuntijoita.
2014 46,9 437 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
TARKASTUSLAUSUMA 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 343, 19.12.2013, p. 
Toimiva johto vastaa viraston tilinptksen laatimisesta ja sen oikein esittmisest sek tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta (5). (1) EUVL L 343, 19.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Listietoja viraston toimivaltuuksista ja toiminnasta esitetn sen sivustolla: www.eacea.ec.europa.eu (3) Sisltvt taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman, nettovarallisuuden muutoksia koskevan laskelman sek yhteenvedon keskeisist tilinptksen laatimisperiaatteista ja muut liitetiedot.
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(5) Asetus (EU, Euratom) N:o 966/2012 (EUVL L 298, 26.10.2012, s. 1), 53 ja 58 artikla sek 62 ja 68 artikla.
C 449/52 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/52 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 FI a) Viraston tilinptksen laatimista koskeviin toimivan johdon velvollisuuksiin kuuluu suunnitella, ottaa kyttn ja yllpit sisisen valvonnan jrjestelm, jonka pohjalta on mahdollista laatia ja esitt oikein tilinpts, jossa ei ole petoksesta tai virheest johtuvaa olennaista virheellisyytt, valita asianmukaiset tilinptksen laatimisperiaatteet ja soveltaa niit komission tilinpitjn vahvistamien kirjanpitosntjen mukaisesti (6) sek laatia kirjanpidolliset arviot, jotka ovat kyseisiss olosuhteissa kohtuulliset.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/53 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/53 HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 12.
They mainly relate to ongoing project audits (1 million euro), IT services (0,8 million euro), information communication and publication services (0,5 million euro) as well as translations (0,2 million euro) which were ordered in 2015 but not yet invoiced at year-end or will only be delivered in 2016. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 13. 
Ne liittyivt lhinn meneilln oleviin hanketarkastuksiin (miljoona euroa), IT-palveluihin (0,8 miljoonaa euroa), tiedotus-, viestint-ja julkaisupalveluihin (0,5 miljoonaa euroa) sek knnspalveluihin (0,2 miljoonaa euroa), jotka oli tilattu vuonna 2015, mutta joita ei ollut viel vuoden loppuun menness laskutettu tai jotka toimitetaan vasta vuonna 2016.
An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Liitteess on yhteenveto korjaavista toimenpiteist, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittmien huomautusten perusteella.
C 449/54 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The overall level of committed appropriations was high at 98% (97 % in 2013). 
C 449/54 Euroopan unionin virallinen lehti 1.12.2016 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Sidottujen mrrahojen osuus oli kaiken kaikkiaan suuri, 98 prosenttia (97 prosenttia vuonna 2013).
Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) at 56%, i.e. 3,2 million euro (1). 
Mys seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen mrrahojen osuus oli suuri osastossa 3 (viraston toimille annettava tuki): 56 prosenttia eli 3,2 miljoonaa euroa (1).
They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency. 
Ne liittyivt lhinn tietotekniikan palveluihin, jotka oli tilattu vuonna 2014, mutta joita ei ollut viel laskutettu vuoden loppuun menness (1,2 miljoonaa euroa), meneilln oleviin hanketarkastuksiin (miljoona euroa) ja viraston hallinnoimiin uusiin ohjelmiin liittyviin viestint-, julkaisuja knnspalveluihin (0,9 miljoonaa euroa).
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) Following a restructuring of the AgencyŐs budget, Title III ÔSupport to the agency operationsŐ was introduced in 2014. 
Vuosi 2014 LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Korjaavan toimenpiteen tilanne (Toteutettu / Kesken / Tekemtt / Ei relevantti) Ei relevantti (1) Viraston talousarvion uudelleenjrjestelyn vuoksi vuonna 2014 otettiin kyttn osasto 3 Óviraston toimille annettava tukiÓ.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/55 THE AGENCYŐS REPLY The Agency takes note of the CourtŐs comments. 
FI 1.12.2016 Euroopan unionin virallinen lehti C 449/55 VIRASTON VASTAUS Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautukset.
The Agency will continue the efforts put in place to control the rate of carry-over. 
Virasto jatkaa pyrkimyksin vhent siirtojen mr.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/09) INTRODUCTION 1. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/63 KERTOMUS koulutuksen, audiovisuaalialan ja kulttuurin toimeenpanoviraston tilinptksest varainhoitovuodelta 2016 sek viraston vastaus (2017/C 417/09) JOHDANTO 1.
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 49,1 Total staff as at 31 December (1) 442 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Taulukko Viraston avainluvut 2015 46,9 441 2016 Talousarvio (miljoonaa euroa) 49,1 Henkilst 31. joulukuuta (1) 442 (1) Virkamiehi, vliaikaisia toimihenkilit ja sopimussuhteisia toimihenkilit ja kansallisia asiantuntijoita.
2015 46,9 441 OPINION 4. 
LAUSUNTO 4.
(1) OJ L 343, 19.12.2013, p. 
(1) EUVL L 343, 19.12.2013, s.
EN C 417/64 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
FI C 417/64 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 Tilien luotettavuus Lausunto tilien luotettavuudesta 5.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/65 12. 
FI 6.12.2017 Euroopan unionin virallinen lehti C 417/65 12.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 16. 
HUOMAUTUKSET SISISIST KONTROLLEISTA 16.
When conducting its annual asset inventory in 2016, the Agency was unable to locate 46 IT items having a total initial acquisition value amounting to approximately 22 000 euro, indicating weaknesses in the safeguarding of assets. 
Kun virasto inventoi omaisuuserin vuonna 2016, se ei kyennyt paikallistamaan 46:ta tietotekniikkavlinett, joiden alkuperinen hankinta-arvo on yhteens noin 22000 euroa. Tm osoittaa omaisuuserien turvaamisen olleen puutteellista.
They mainly relate to ongoing project audits (0,8 million euro) and IT services (0,9 million euro) which were ordered in 2016 but not yet invoiced at year-end, or will only be delivered in 2017. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18. 
Ne liittyivt lhinn meneilln oleviin hanketarkastuksiin (0,8 miljoonaa euroa) ja tietotekniikkapalveluihin (0,9 miljoonaa euroa), jotka oli tilattu vuonna 2016, mutta joita ei ollut viel vuoden loppuun menness laskutettu tai jotka toimitetaan vasta vuonna 2017.
C 417/66 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,8 million euro, i.e. 50 % (2014: 3,2 million euro, i.e. 56 %). 
C 417/66 Euroopan unionin virallinen lehti 6.12.2017 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautus Seuraavalle varainhoitovuodelle siirrettyjen sidottujen mrrahojen osuus oli suuri osastossa 3 (viraston toimille annettava tuki): niiden mr oli 2,8 miljoonaa euroa eli 50 prosenttia (2014: 3,2 miljoonaa euroa eli 56 prosenttia).