natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court is presently trying to shorten delays in its recruitment process. 
Tilintarkastustuomioistuin pyrkii parhaillaan lyhentämään palvelukseenottoprosessissa ilmeneviä viipeitä.
TRANSLATION Translation is an important administrative task that enables the Court to meet its communication targets and abide to the legal obligation of publishing in 22 languages. 
KÄÄNTÄMINEN Kääntäminen on tilintarkastustuomioistuimen viestintätavoitteiden kannalta tärkeä hallinnollinen tehtävä. Tilintarkastustuomioistuimen on säännösten mukaisesti julkaistava asiakirjansa 22 kielellä.
Translated work, mainly due to more special reports being adopted, saw a 17 % increase in 2008. 
Vuonna 2008 käännöstyö lisääntyi 17 prosenttia, mikä johtui lähinnä siitä, että erityiskertomuksia hyväksyttiin aiempaa enemmän.
The vast majority of translations is done internally and in case of activity peaks beyond the normal capacity of translation units, translation work is outsourced to the Translation Centre (CTOU) or to freelance agencies. 
Jos käännöstarve ylittää käännösyksiköiden tavanomaiset toimintavalmiudet, asiakirjat käännätetään joko Euroopan unionin elinten käännöskeskuksessa tai freelance-toimis-toissa.
Furthermore, translators participate in audit missions and provide assistance to auditors before, during and after missions, including during the successive phases of the drafting of audit reports. 
Käännöstyön ohessa kääntäjät osallistuvat tarkastuskäynneille ja avustavat tarkastajia ennen tarkastuskäyntiä, sen aikana ja sen jälkeen sekä vielä tarkastuskertomusten eri laadintavaiheissa.
A permanent support by translators is organised to keep the content of the intranet and the Internet up to date in both English and French. Support is also provided to INTOSAI working groups and for other specific needs related to the Court’s activities. 
Lisäksi kääntäjät pitävät ajan tasalla englannin-ja ranskankieliset intranet-ja internetsivustot. Tukea annetaan myös INTOSAIn työryhmille ja muissa tilintarkastustuomioistuimen toiminnan edellyttämissä tilanteissa.
The Court’s Translation Directorate participates actively in the works of the Interinstitutional Committee on Translation and Interpreting (ICTI), is a member of international committees and participates in international conferences related to the development of translation and terminology tools. 
Tilintarkastustuomioistuimen käännösosasto on aktiivisesti mukana toimielinten yhteisen käännös- ja tulkkauskomitean toiminnassa, toimii jäsenenä kansainvälisissä komiteoissa ja osallistuu käännös-ja terminologiavälineiden kehittämistä koskeviin kansainvälisiin konferensseihin.
AUDIT VISITS The Court’s audit work requires auditors to make visits (known as ‘missions’) to Member States and other recipients countries of EU funds to obtain appropriate audit evidence. 
TARKASTUSKÄYNNIT Tilintarkastustuomioistuimen tarkastustyö edellyttää, että tarkastajat tekevät asianmukaisen todentavan aineiston hankkimiseksi tarkastuskäyntejä jäsenvaltioihin ja muihin EU-varoja saaviin maihin.
These visits are normally to central and local administrations involved in the processing, management and payment of EU funds and to the final beneficiaries who receive them. 
Tarkastuskäyntejä tehdään yleensä EU-varojen käsittelyyn, hallinnointiin ja maksamiseen osallistuviin keskus-ja paikallishallinnon yksiköihin sekä varojen lopullisten edunsaajien luo.
Audit teams generally comprise two or three auditors and the length of an audit mission is usually up to two weeks, depending on the type of audit and travelling distance. 
Tarkastustiimit koostuvat tavallisesti kahdesta tai kolmesta tarkastajasta, ja tarkastusmatkojen pituus on yleensä enintään kaksi viikkoa tarkastustyypistä ja tarkastuskohteen sijainnista riippuen.
Within the EU, the audit visits are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions of the Member States visited, who provide useful logistical and practical support. 47 
EU-maissa tarkastuskäynnit järjestetään usein yhdessä jäsenvaltion ylimmän tarkastuselimen kanssa ja sen logistisella ja käytännön tuella. 47
In 2008 the audit missions involved costs of 3,29 million euro. 
Vuonna 2008 tarkastuskäynneistä aiheutui 3,29 miljoonan euron kulut.
This is an essential investment in order to provide sufficient audit coverage at all levels and locations of the management of EU funds. 
Kyse on merkittävästä investoinnista, jolla pyritään siihen, että tarkastukset kattavat tarpeeksi hyvin kaikki ne tasot ja maantieteelliset alueet, joilla EU-varoja hallinnoidaan.
The following graphs provide a summary of the number of audit missions undertaken by the Court within EU Member States and outside the Union in 2008. 
Seuraavissa kaavioissa esitetään yhteenveto tarkastuskäynneistä, jotka tehtiin vuonna 2008 EU:n jäsenvaltioihin sekä EU:n ulkopuolelle.
50 40 30 20 10 0 5 4 3 2 1 0 Total: 283 2008 MISSIONS — MEMBER STATES 48 48 35 34 21 20 17 13 11 10 9 9 8 8 55 33 333332222 1 2008 MISSIONS — NON-MEMBER COUNTRIES Total: 42 Turkey Switzerland Malawi South Africa Tanzania Rwanda Peru Norway Kenya Bangladesh Angola Zambia Tunisia Sudan Senegal Palestinian territories Mauritania Kosovo Jordan Georgia, Armenia Egypt Congo Burkina Faso France Spain Germany Belgium United Kingdom Poland Italy Netherlands Portugal Sweden Greece Ireland Austria Hungary Estonia Slovenia Slovakia Romania Malta Latvia Finland Cyprus Lithuania Denmark Czech Republic Bulgaria Luxembourg 
50 40 30 20 10 0 5 4 3 2 1 0 Yhteensä: 283 TARKASTUSKÄYNNIT 2008  JÄSENVALTIOT 48 48 35 34 21 20 17 13 11 10 9 9 8 8 55 33 333332222 1 TARKASTUSKÄYNNIT 2008  EU:N ULKOPUOLISET MAAT Yhteensä: 42 Sveitsi Malawi Etelä-Afrikka Tansania Ruanda Peru Norja Kenia Bangladesh Angola Sambia Tunisia Sudan Senegal Palestiina Mauritania Kosovo Jordania Georgia, Armenia Egypti Kongo Burkina Faso Turkki Ranska Espanja Saksa Belgia Yhdistynyt kuningaskunta Puola Italia Alankomaat Portugali Ruotsi Kreikka Irlanti Itävalta Unkari Viro Slovenia Slovakia Romania Malta Latvia Suomi Kypros Liettua Tanska Tšekin tasavalta Bulgaria Luxemburg
49 PROFESSIONAL TRAINING The audit profession requires continuous training. Furthermore, the specificities of the Court’s audit environment create a need for auditors with good linguistic skills. 
TÄYDENNYSKOULUTUS Tarkastusalalla täydennyskoulutusta tarvitaan jatkuvasti. Tilintarkastustuomioistuimen toimintaympäristön erityispiirteiden vuoksi tarkastajilla on lisäksi oltava hyvä kielitaito.
In 2008, the Court’s staff each received an average of 10 days of professional training. 
Tilintarkastustuomioistuimen henkilöstö osallistui täydennyskoulutukseen keskimäärin kymme-nenä päivänä vuonna 2008.
Technical training activities grew significantly in comparison with 2007. 
Teknistä koulutusta annettiin huomattavasti enemmän kuin vuonna 2007.
In 2008, the Court increased its support to the participation of its staff in continuing programmes of acquisition or maintanence of professional qualifications and diplomas in the areas of external audit, internal audit and computer audit. 
Vuonna 2008 tilintarkastustuomioistuin tuki aiempaa enemmän henkilöstönsä osallistumista jatkuviin ohjelmiin, joiden kautta henkilöstön jäsenet pyrkivät hankkimaan tai ylläpitämään ammatillista pätevyyttä taikka suorittamaan tutkinnon ulkoisen tarkastuksen, sisäisen tarkastuksen tai tietokoneavusteisen tarkastuksen alalla.
Language courses represented 48 % of the total number of days devoted to training in 2008, compared to 52 % in 2007. 
Vuonna 2008 koulutuspäivistä käytettiin 48 prosenttia (52 prosenttia vuonna 2007) kielikursseihin.
Without taking into account the language courses, auditors devoted 7 days to professional training in 2008. 
Jos kielikursseja ei oteta huomioon, tarkastajat käyttivät vuonna 2008 täydennyskoulutukseen 7 päivää.
Based on the long-term strategic objective ‘Learning and Growth’ and the directional plan for training for 2008–2011 as well as on the 2008 adopted training paths, the Training Unit has improved the content of training and developed new courses following the priorities decided by the Court. 
Täydennyskoulutusyksikkö paransi koulutuksen sisältöä ja kehitti uusia kursseja tilintarkastustuomioistuimen hyväksymien painopistealueiden mukaisesti. Kehitystyö perustui ”oppimista ja kasvua” koskeviin pitkän aikavälin strategisiin tavoitteisiin, täydennyskoulutusta koskevaan yleissuunnitelmaan kaudelle 2008–2011 ja vuonna 2008 hyväksyttyihin koulutuspolkuihin.
In addition, the cooperation with the other institutions and interinstitutional bodies such as the European Administrative School has been successfully continued. 
Lisäksi yhteistyö muiden toimielinten ja toimielinten välisten elinten – kuten Euroopan yhteisöjen henkilöstökoulutuskeskuksen – kanssa on edelleen menestyksekästä.
Box 6 presents the staff of one selected unit or division within the Court, providing an insight into the work carried out, the people concerned, their background and professional experience. 
Laatikossa 6 esitellään yhden tilintarkastustuomioistuimen yksikön/osaston henkilöstö.
50 BOX 6 — INTELLIGENT ENERGY TEAM The Court’s 2008 report on Intelligent Energy — Europe 2003–2006 (Special Report No 7/2008) provided an insight into the operation of a grant scheme aimed at improving the uptake of energy efficient technologies. 
50 LAATIKKO 6  ÄLYKÄS ENERGIAHUOLTO TIIMI Älykästä energiahuoltoa Euroopassa 2003–2006 koskevassa tilintarkastustuomioistuimen kertomuksessa (erityiskertomus nro 7/2008) luodaan yleiskatsaus energiatehokkaiden teknologioiden käyttöönoton edistämiseen tähtäävän avustusjärjestelmän toimintaan.
It covered the procedures put in place to allocate funds to individual projects, arrangements for monitoring and evaluation, the cost of administration, and the impact of the creation of an Executive Agency. 
Kertomuksessa käsitellään yksittäisille hankkeille tarkoitettujen varojen jakomenettelyjä, seuranta-ja arviointijärjestelmiä, hallintomenoja ja toimeenpanoviraston perustamisen vaikutusta.
The team behind the audit worked in close cooperation with the reporting Member, David Bostock. 
Tarkastustiimi toimi läheisessä yhteistyössä esittelevän jäsenen David Bostockin kanssa.
The head of division responsible for supervising the audit was Hendrik Fehr and team leader was Peggy Vercauteren. 
Tarkastusta johti osastopäällikkö Hendrik Fehr, ja tiiminvetäjänä toimi Peggy Vercauteren.
The auditors involved were Oliver Müller, Peter Zsapka, Zoltán Giday and Carl-Christian Buhr, with Gerhard Ross, Thomas af Hällström and Peter Welch from David Bostock’s Cabinet also playing a significant role. 
Mukana olivat myös tarkastajat Oliver Müller, Peter Zsapka, Zoltán Giday, Carl-Christian Buhr ja Gerhard Ross. Merkittävä rooli tarkastuksessa oli niin ikään David Bostockin kabinetissa työskentelevillä Thomas af Hällströmillä ja Peter Welchillä.
The audit incorporated the use of a survey to obtain information from a wide group of participants. 
Tarkastuksen yhteydessä tehtiin kysely, jonka tarkoituksena oli saada tietoja suurelta osallistuja-ryhmältä.
Various costing techniques were used to complete and complement the information available from the Commission. 
Komissiolta saatuja tietoja täydennettiin useilla erilaisilla kustannuslaskentatekniikoilla.
The audit found that the programme had been administered in accordance with the approach and standards usually applied by the Commission. 
Tarkastuksessa havaittiin, että ohjelmaa hallinnoitiin komission tavanomaisesti soveltamien lähestymistapojen ja standardien mukaisesti.
However, the report noted that the spending pattern lacked focus, and that monitoring and evaluation did not make it possible to form a view of the overall quality of the programme. 
Kertomuksessa kuitenkin todettiin, että varoja jaettiin liian monelle kohteelle ja että ohjelman seuranta ja arviointi eivät mahdollistaneet käsityksen muodostamista ohjelman yleislaadusta.
The audit revealed that the administrative costs over the programme period (for Commission, Agency and particpants) were relatively high — equivalent to the amount disbursed to particpants in the same period. 
Tarkastuksessa kävi ilmi, että (komission, toimeenpanoviraston ja osal-listujien) hallintomenot olivat koko ohjelmakauden ajan suhteellisen suuret ja että niiden määrä vastasi osallistujille samalla kaudella maksatettuja määriä.
The introduction of the Executive Agency had increased participant satisfaction with the programme. 
Toimeenpanoviraston perustaminen lisäsi osallistujien tyytyväisyyttä ohjelmaan.
From left to right, Hendrik FEHR, Director (25 years at the Court), David BOSTOCK, Member of the Court (7 years at the Court), Zoltán GIDAY, Auditor (3 years at the Court), Peggy VERCAUTEREN, Auditor (5 years at the Court), Oliver MÜLLER, Auditor (6 years at the Court), Peter WELCH, Head of Private Office (13 years at the Court), Gerhard ROSS, Head of Unit (11 years at the Court), Thomas af HÄLLSTRÖM, Auditor (8 years at the Court) 
Vasemmalta oikealle: johtaja Hendrik FEHR (25 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa), tilintarkastustuomioistuimen jäsen David BOSTOCK (7 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa), tarkastaja Zoltán GIDAY (3 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa), tarkastaja Peggy VERCAUTEREN (5 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa), tarkastaja Oliver MÜLLER (6 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa), kabinettipäällikkö Peter WELCH (13 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa), yksikönpäällikkö Gerhard ROSS (11 vuotta tilintarkastus-tuomioistuimessa) ja tarkastaja Thomas af HÄLLSTRÖM (8 vuotta tilintarkastustuomioistuimessa).
FINANCIAL INFORMATION BUDGET The Court’s 2009 budget represents approximately 0,16 % of the total EU budget, or around 2,4 % of the EU administrative and institutional budget. 
TALOUDELLISET TIEDOT TALOUSARVIO Tilintarkastustuomioistuimen talousarvio varainhoitovuodeksi 2009 vastaa noin 0,16:ta prosenttia EU:n kokonaistalousarviosta ja noin 2,4:ää prosenttia EU:n toimielinten ja muiden elinten hallintomäärärahoista.
It has increased by 41 % compared to 2008, mainly due to the Court’s building appropriations, which address the need to accommodate future increase in staff in the Court’s second extension, called ‘K3’, which will be completed by 2013. 
Tilintarkastustuomioistuimen määrärahat ovat lisääntyneet 41 prosenttia vuoteen 2008 verrattuna, mikä johtuu lähinnä siitä, että tilintarkastustuomioistuimelle myönnettiin rakennusmäärärahat päärakennuksen toiseen laajennukseen. Kasvavan henkilöstön tarpeita vastaava lisäsiipi (”K3”) on määrä saada valmiiksi vuoteen 2013 mennessä.
Discussions on the financing modalities were launched in February 2008 with the budgetary authority. 
Rahoitusjärjeste-lyistä alettiin neuvotella talousarvioviranomaisen kanssa helmikuussa 2008.
As a result, the building project, estimated to a total of 79 million euro, will be financed by appropriations in four successive annual budgets. 
Rakennushankkeen arvioidaan maksavan yhteensä 79 miljoonaa euroa, ja se rahoitetaan neljän seuraavan vuotuisen talousarvion määrärahoista.
The budgetary authority granted in October 2008 an appropriation of 55 million euro in the 2009 budget. 
Lokakuussa 2008 talousarvioviranomainen myönsi tähän käyttötarkoitukseen vuoden 2009 talousarviossa 55 miljoonaa euroa.
Staff appropriations amount to approximately 52 % of the total in 2009. 
Henkilöstöä koskevat määrärahat vastaavat vuonna 2009 noin 52:ta prosenttia kokonaismäärästä.
2007 2008 BUDGET Members of the institution Official and temporary staff Other staff and external services Missions Other expenditure relating to persons working for the institution Subtotal Title 1 Immovable property IT & T Movable property and associated costs Current administrative expenditure Meetings, conferences Information and publishing 11 270 82 583 4 014 3 000 2 056 102 923 8 126 5 518 1 396 435 872 1 810 18 157 110 519 2009 (in 1 000 euro) 11 718 92 086 4 497 3 290 2 684 114 275 62 891 6 269 981 439 868 1 921 73 369 187 644 12 061 88 712 4 248 3 212 2 286 12 110 5 879 1 147 Subtotal Title 2 Total Court of Auditors 132 769 121 080 425 876 1 813 22 250 
2007 2008 TALOUSARVIO Toimielimen jäsenet Virkamiehet ja väliaikainen henkilöstö Muu henkilöstö ja ulkoiset yksiköt Virkamatkat Muut toimielimessä työskenteleviin henkilöihin liittyvät menot Osasto 1 yhteensä Kiinteä omaisuus Informaatio-ja tietotekniikka Irtain omaisuus ja siihen liittyvät menot Hallinnosta johtuvat toistuvaismenot Kokoukset ja konferenssit Tiedotus-ja julkaisutoiminta Osasto 2 yhteensä Tilintarkastustuomioistuimen määrärahat yhteensä 11 270 82 583 4 014 3 000 2 056 102 923 8 126 5 518 1 396 435 872 1 810 18 157 110 519 2009 (tuhansina euroina) 11 718 92 086 4 497 3 290 2 684 114 275 62 891 6 269 981 439 868 1 921 73 369 187 644 12 061 88 712 4 248 3 212 2 286 12 110 5 879 1 147 121 080 132 769 425 876 1 813 22 250
INTERNAL AUDIT SERVICE The purpose of the Court’s Internal Audit Service is to assist the Court in achieving its objectives by a systematic and methodological evaluation of risk management, internal control and management procedures. 
SISÄISEN TARKASTUKSEN YKSIKKÖ Tilintarkastustuomioistuimen sisäisen tarkastuksen yksikkö auttaa tilintarkastustuomioistuinta saavuttamaan tavoitteensa arvioimalla riskienhallintaa, sisäistä valvontaa ja hallintoa koskevia menettelyjä järjestelmällisesti sopivia menetelmiä käyttäen.
The Internal Audit Service also makes proposals designed to improve the efficiency of the Court. 
Lisäksi sisäisen tarkastuksen yksikkö tekee ehdotuksia tilintarkastustuomioistuimen tehokkuuden parantamiseksi.
More generally, the performance of individual services in implementing policies, programmes and actions — with a view to bringing about continuous improvement — has to be assessed. 
Yleisemmin ottaen on arvioitava, ovatko yksittäiset yksiköt panneet toimintalinjoja, ohjelmia ja toimia täytäntöön siten, että yksiköiden toiminta on täytäntöönpanon myötä koko ajan tehostunut.
In 2008 the work of the Court’s Internal Audit Service focused on financial audit (verification of the accounts), the review of ex-ante verification, the recruitment process, benefits and allowances upon recruitment, building maintenance, utilities and services charges, the implementation of the IT strategy and a review of the IT control framework. 
Vuonna 2008 tilintarkastustuomioistuimen sisäisen tarkastuksen yksikkö keskitti toimintansa seuraaviin osa-alueisiin: tilintarkastus, ennakkotarkastusten arviointi, palvelukseenottoprosessi, palvelukseenottoon liittyvät edut ja korvaukset, kiinteistöjen kunnossapito, hyödykkeisiin ja palveluihin liittyvät kulut, tietotekniikkaa koskevan strategian täytäntöönpano ja tietotekninen valvontakehys.
Most audit recommendations made in 2008 by the Internal Auditor were accepted by the auditees and integrated into corrective action plans. 
Tarkastuskohteet hyväksyivät suuren osan sisäisen tarkastajan vuonna 2008 tekemistä tarkastussuosituksista ja ottivat ne huomioon korjaavissa toimintasuunnitelmissa.
The Court’s Audit Committee monitors the activity of the Internal Auditor and ensures his/her independence. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastusvaliokunta seuraa sisäisen tarkastajan toimintaa ja varmistaa hänen riippumattomuutensa.
It also discusses and takes note of the Internal Auditor’s work programme and reports and requests (if necessary) the Internal Auditor to carry out special audits. 
Tarkastusvaliokunta myös keskustelee sisäisen tarkastajan työohjelmasta ja kertomuksista ja ottaa ne huomioon sekä pyytää (tarvittaessa) sisäistä tarkastajaa toimittamaan erityistarkastuksia.
The Audit Committee held six meetings in 2008 and paid special attention to the follow-up of the recommendations of the Internal Auditor. 
Tarkastusvaliokunta kokoontui vuonna 2008 kuusi kertaa ja kiinnitti erityisesti huomiota sisäisen tarkastajan suositusten johdosta toteutettuihin jatkotoimiin.
It also dealt with the Internal Auditor’s annual report for 2007, the Audit Committee’s own annual report for 2007 and the Court’s report to the Discharge Authority on the Internal Audit Function with respect to 2007. 
Käsiteltävinä olivat sisäisen tarkastajan vuosikertomus vuodelta 2007, tarkastusvaliokunnan laatima vuosikertomus vuodelta 2007 ja tilintarkastustuomioistuimen kertomus vastuuvapauden myöntämisestä vastaavalle viranomaiselle sisäisestä tarkastustoiminnasta vuodelta 2007.
The Audit Committee had two meetings with the Court’s External Auditor to discuss the progress of the audit carried out on the financial year 2007. 
Tarkastusvaliokunta piti tilintarkastustuomioistuimen ulkoisen tarkastajan kanssa kaksi kokousta, joissa keskusteltiin varainhoitovuotta 2007 koskevan tarkastuksen edistymisestä.
EXTERNAL AUDIT OF THE COURT In its audit opinion for the year 2007 (OJ C 318, 12.12.2008), the independent external auditor of the Court formulated the following conclusions: Regarding the financial statements: ‘In our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2007, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EU, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the European Court of Auditors’ Accounting Rules.’ 
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ULKOINEN TARKASTUS Tilintarkastustuomioistuimen tarkastanut riippumaton ulkoinen tarkastaja esitti varainhoitovuotta 2007 koskevassa tarkastuslausumassaan (EUVL C 318, 12.12.2008) seuraavat päätelmät: Tilinpäätöksen osalta: ”Tilinpäätös antaa näkemyksemme mukaan oikean ja riittävän kuvan Euroopan tilintarkastustuomioistuimen taloudellisesta asemasta 31 päivältä joulukuuta 2007 sekä sen toiminnan tuloksista ja rahavirroista päättyneeltä varainhoitovuodelta 25 päivänä kesäkuuta 2002 annetun neuvoston asetuksen (EU, Euratom) N:o 1605/2002, kyseisen neuvoston asetuksen soveltamista koskevista yksityiskohtaisista säännöistä 23 päivänä joulukuuta 2002 annetun komission asetuksen (EY, Euratom) N:o 2342/2002 ja Euroopan tilintarkastustuomioistuimen kirjanpitosääntöjen mukaisesti.”
Regarding the use of resources and the control procedures: ‘Nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on [identified] criteria [...], (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes, (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 52 
Varojen käytön ja valvontamenettelyjen osalta: ”Tietoomme ei ole tullut seikkoja, jotka antaisivat aiheen uskoa, että kaikilta olennaisilta osin ja edellä mainittujen kriteerien perusteella: a) tilintarkastustuomioistuimelle kohdennettuja varoja ei olisi käytetty aiottuihin tarkoituksiin; b) käytössä olevilla valvontamenettelyillä ei saataisi tarvittavia takuita siitä, että rahoitustoimet ovat sovellettavien sääntöjen ja säännösten mukaisia.” 52
European Court of Auditors Annual Activity Report for 2008 Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 — 52 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9207-205-6 
Euroopan tilintarkastustuomioistuin Vuotuinen toimintakertomus vuodelta 2008 Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto 2009 – 52 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-218-6 55
Publications for sale: How to obtain EU publications ● via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); ● from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number; ● by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
EU-julkaisuja voi ostaa EU-julkaisujen tilaukset • EU Bookshopista (http://bookshop.europa.eu) • kirjakaupasta julkaisun nimen, julkaisijan ja/tai ISBN-numeron perusteella • suoraan myyntiedustajiltamme, joiden yhteystiedot ovat saatavissa internetistä http://bookshop.europa.eu tai faksitse numerosta +352 2929-42758.