natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Long-term commitment and funding, together with the need to ensure institutional arrangements allowing the relevant stakeholders to take over the activities, are essential elements of sustainability. 
Pitkäjänteinen toiminta ja rahoittaminen sekä hallintojärjestelyt, joissa asianosaisille annetaan mahdollisuus ottaa toiminta vastuulleen, ovat oleellisia kestävyyden osatekijöitä.
The CourtŐs audit has shown that project duration is generally insufficient to ensure sustainability even after extensions35. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa ilmeni, että hankkeet eivät yleensä edes pidennysten jälkeen ole riittävän pitkäaikaisia kestävyyden takaamiseksi35.
In addition the actual implementation period is in practice often shortened by late start-up (see paragraph 41). 
Lisäksi viivästykset käynnistämisessä lyhentävät käytännössä usein varsinaista toteuttamisvaihetta (kohta 41).
The current project approach is also faced with the potential contradiction of using short-term interventions to address structural problems that need long-term commitment. 
Nykyinen hankkeisiin perustuva lähestymistapa saattaa myös johtaa ris-tiriitatilanteisiin, joissa lyhytaikaisin tukitoimin yritetään ratkaista pitkäaikaista sitoutumista edellyttäviä rakenteellisia ongelmia.
Sustainability is especially a problem for the capacity-development element of projects because this typically requires social and attitude changes which require much more time than is generally available for project implementation. 
Kes-tävyysongelmia liittyy etenkin toimintavalmiuksien kehittämistä koskeviin näkökohtiin, joihin tavallisesti tarvittaisiin sosiaalisia ja asennemuutoksia, jotka puolestaan vievät huomattavasti enemmän aikaa kuin hankkeiden täytäntöönpanoon on yleensä käytettävissä.
35 The average period for the projects audited was 37 months, extensions included. 
35 Tarkastetut hankkeet kestivät pidennykset mukaan lukien keskimäärin 37 kuukautta.
28 BOX 6 SUPPORT TO POLICING OF CRIMES AGAINST WOMEN AND CHILDREN IN THE EASTERN CAPE (SOUTH AFRICA) Ń VICTIM FRIENDLY CENTRES Whereas the South African police authorities were able to continue to cover the running costs of the care centres for victims of violence after the project ended, there was a risk that volunteers working in the centres would not be available in the future as the Social Welfare Department had not yet assumed the responsibility for their supervision and training as foreseen in the project design. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
28 LAATIKKO 6 TUKI NAISIA JA LAPSIA VASTAAN TEHTYJEN RIKOSTEN TORJUNNALLE ITÄ-KAPMAAN PROVINSSISSA (ETELÄ-AFRIKKA) – UHRIEN TUKIKESKUKSET Etelä-Afrikan poliisiviranomaiset kykenivät kattamaan väkivallan uhrien tukikeskusten juoksevat kustannukset vielä hankkeen päätyttyä, mutta oli olemassa riski, että keskuksissa ei tulevaisuudessa olisi vapaaehtoisia jatkamassa työtä. Sosiaaliministeriö ei nimittäin ollut vielä ottanut vastuulleen työntekijöiden valvontaa ja kouluttamista, vaikka hankesuunnitelmassa sitä edellytetään. Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
The Court noted in its benchmarking exercise that other development agencies avoid some of the problems of poor design and short project duration by using a range of instruments in addition to specific projects, including long-term framework partnership agreements with competitively selected NSAs36. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kehitysapuvirastoja vertaillessaan, että muut kehitysapuvirastot välttyvät joiltakin puutteelliseen suunnitteluun ja hankkeiden lyhyeen kestoon liittyvistä ongelmista siten, että ne käyttävät yksittäisten hankkeiden lisäksi eräitä muita välineitä, kuten pitkäaikaisia kumppanuutta koskevia puitesopimuksia kilpailutettujen valtioista riippumattomien toimijoiden kanssa36.
This section addresses the question whether the Commission has translated both the legal requirements and the policy statements on capacity-development support for NSAs into a strategy in all the beneficiary countries and regions, and carried it out through relevant activities effectively implemented. 
Tässä kertomuksen osassa pohditaan, onko komissio muuntanut lakisääteiset vaatimukset ja valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseen annettavaa tukea koskevat poliittiset julkilausumansa strategiaksi kaikissa edunsaajamaissa ja kaikilla edunsaaja-alueilla ja onko komissio pannut strategian täytäntöön toteuttamalla tarkoituksenmukaisia toimia vaikuttavalla tavalla.
STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs 70. 
VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA STRATEGIA 70.
Capacity development is intended to strengthen NSAsŐ role both as partners in the development process and as implementing actors37. 
Toimintavalmiuksien kehittämisen tarkoituksena on vahvistaa valtioista riippumattomien toimijoiden roolia sekä kehitysyhteistyöhön osallistuvina kumppaneina että toteuttajina37.
In order to support it effectively, and to ensure coherence and complementarity with other programmes and donors, the Commission needs to devise a strategy for each country setting out which NSAs, sectors and themes should be targeted, and what working methods to use. 71. 
Jotta komissio voisi tukea toimintavalmiuksien kehittämistä vaikuttavasti – ja taata johdonmukaisuuden ja täydentävyyden muihin ohjelmiin ja rahoittajiin nähden – komission on laadittava maakohtaiset strategiat, joiden avulla valitaan valtioista riippumattomat toimijat, alat ja aihepiirit sekä käytettävät työskentelymenetelmät. 71.
The Court examined whether such a strategy existed for the ACP countries (where the provision of capacity development to NSAs is binding), and for Asian and Latin American countries, where the former ALA regulation did not mention capacity development. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki, oliko tällaiset strategiat laadittu AKT-maille (joiden osalta komissio on velvoitettu antamaan tukea valtioista riippumattomien toimijoiden valmiuksien kehittämiseen) sekä Aasian ja Latinalaisen Amerikan maille, joita koskevassa aiemmassa ALA-asetuksessa ei mainittu toimintavalmiuksien kehittämistä.
The Court also examined whether the entry in force in January 2007 of the DCI, which repealed the ALA regulation and mentions the provision of capacity development to NSAs, has meant any change in the existing strategies. 
Tilintarkastustuomioistuin selvitti myös, onko olemassa olevia strategioita muutettu sen jälkeen, kun tammikuussa 2007 tuli voimaan kehitysyhteistyön rahoitusvälineen perustamisesta annettu asetus, jolla kumottiin ALA-asetus ja jossa mainitaan valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittäminen.
36 Several development agencies use framework partnership agreements which typically run for four to eight years. 
36 Monet kehitysapuvirastot käyttävät kumppanuutta koskevia puitesopimuksia, jotka tyypillisesti kestävät neljästä kahdeksaan vuotta.
37 Capacity-development support to NSAs is meant to strengthen their role as partners in development cooperation (see paragraph 8 and Box 1) but it also includes training in project management to improve the quality of their projects and to increase their capacity to apply for and raise funds from donors. 
37 Valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseen myönnetyllä tuella pyritään lujittamaan niiden roolia kehitysyhteistyön alan kumppaneina (kohta 8 ja laatikko 1), mutta siihen kuuluu myös hankehallinnointiin liittyvää koulutusta, jolla parannetaan hankkeiden laatua ja valtioista riippumattomien toimijoiden valmiuksia hakea ja kerätä varoja rahoittajilta.
29 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
29 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
EXISTENCE OF TWO DIFFERENT APPROACHES 72. 
KAKSI ERILAISTA LÄHESTYMISTAPAA 72.
Following the signature of the Cotonou Agreement (see paragraph 8), in most of the ACP countries strategies have been developed and programmes set up for capacity development of NSAs, financed by the EU38. 
Cotonoun sopimuksen (kohta 8) allekirjoittamisen jälkeen useimmissa AKT-maissa on kehitetty strategioita ja laadittu valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämistä koskevia ohjelmia, joita EU on rahoittanut38.
For Asian and Latin American countries there are neither particular strategies for EC-supported capacity development of NSAs nor such programmes39. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan maiden osalta ei ole olemassa erityisiä strategioita eikä ohjelmia valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseksi EY:n tuella39.
This difference does not result from an overall assessment of needs, but mainly reflects the fact that capacity-development support to NSAs in ACP countries is legally required, whereas for ALA countries it was not. 
Erilainen lähestymistapa ei perustu yleiseen tarpeidenarviointiin, vaan kuvastaa lähinnä sitä, että valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittäminen AKT-maiden osalta on ollut lakisääteistä, toisin kuin ALA-valtioiden.
The DCI, applicable since 2007 for ALA countries, includes capacity-development for NSAs in the areas of cooperation covered by geographic programmes and sets out as an important principle that these programmes should be the normal instrument for providing support, since they are based on assessments of needs and strategic partnerships with governments. 
Lisäksi rahoitusvälineen yhteydessä esitetään tärkeänä periaatteena, että näitä ohjelmia pitäisi hyödyntää pääasiallisina tukivälineinä, koska ne perustuvat tarpeidenarviointiin ja strategiseen kumppanuuteen asianomaisten hallitusten kanssa.
Thematic programmes, on the other hand, are only to be used if the geographic programmes are not appropriate, for example in countries with difficult partnerships40 or having population groups out of reach of mainstream services and resources and excluded from the policymaking process. 
Aihekohtaisia ohjelmia taas pitäisi käyttää vain silloin, jos maantieteellisiä ohjelmia ei ole mahdollista soveltaa, esimerkiksi maissa, joiden kanssa kumppanuus on ongelmallinen40 tai joissa jotkin väestöryhmät ovat tavanomaisten palvelujen ja resurssien ulottumattomissa ja jääneet päätöksentekoprosessin ulkopuolelle.
Despite this clearly stated principle, there has been no change in the way in which capacity-development support is funded in ALA countries since the entry into force of the DCI, and the existing support continues to be funded by the thematic programme (non-state actors and local authorities in development). 
Tästä selkeästi ilmaistusta periaatteesta huolimatta toimintavalmiuksien kehittämiseen myönnetyn tuen rahoittamistapa Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa ei ole muuttunut sen jälkeen, kun kehitysyhteistyön rahoitusvälineestä annettu asetus tuli voimaan, ja tuki rahoitetaan edelleen aihekohtaisista ohjelmista (kehitysyhteistyön alan valtioista riippumattomat toimijat ja paikallisviranomaiset).
The lack of a particular strategy is further underlined by the fact that for Asian and Latin American countries, where funds for NSA capacity development are more limited, the possibilities to mainstream involvement of and support to NSAs in the main sectoral programmes financed in these countries (e.g. health or education) have nevertheless not been fully explored. 
Erityisen strategian puuttumisen vaikutusta korostaa sekin, että Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa ei ole kaikilta osin selvitetty, voitaisiinko valtioista riippumattomien toimijoiden osallistuminen ja tukeminen sisällyttää rahoitusta saaviin keskeisiin alakohtaisiin ohjelmiin (esimerkiksi terveyden tai koulutuksen alalla), vaikka näissä maissa varoja valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseen on vähemmän.
The Commission is preparing a docu-ment41 with the aim of producing guidelines for Delegations that will help to address this issue. 
Komissio valmistelee parhaillaan asiakir-jaa41 antaakseen lähetystöille suuntaviivat tilanteen korjaamiseksi.
38 In the ACP countries there are around 46 capacity-development programmes in 43 countries, amounting to 226 million euro. 
38 AKT-maista 43:ssa on laadittu noin 46 toimintavalmiuksien kehittämistä koskevaa ohjelmaa, joiden arvo on suurin piirtein 226 miljoonaa euroa.
39 There are some exceptions usually resulting from highly specific circumstances such as Bangladesh because it has a very large NGO sector (206 000 organisations) or Colombia because of its internal armed conflict. 
39 On olemassa joitakin erityistapauksia, joissa olosuhteet ovat poikkeukselliset: esimerkiksi Bangladesh, jossa valtioista riippumattomia järjestöjä on hyvin paljon (206 000), ja Kolumbia, jossa on käynnissä sisäinen aseellinen konflikti.
40 Situations of difficult partnership are defined as those where for one of the following reasons the usual cooperation instruments cannot be fully used to support initiatives undertaken by stakeholders other than central governments: (1) countries where cooperation has been suspended; (2) countries where the authorities are not committed to objectives of poverty reduction and to other basic principles of development policy, including good governance and participation of NSAs and decentralised authorities; (3) countries where the dialogue on participatory approaches to development is very limited. 
40 Haasteelliseksi kumppanuus määritellään silloin, kun yksi seuraavista syistä on johtanut tilanteeseen, jossa tavanomaisia yhteistyövälineitä ei voida käyttää täysimääräisesti muiden tahojen kuin keskushallinnon tekemien aloitteiden tukemiseen: 1) yhteistyö on keskeytetty kyseisessä maassa, 2) maan viranomaiset eivät ole sitoutuneet köyhyyden vähentämiseen ja muihin kehitysyhteistyön perusperiaatteisiin, kuten hyvään hallintotapaan sekä valtioista riippumattomien toimijoiden ja alue-ja paikallisviranomaisten osallistumiseen sekä 3) osallistuvan lähestymistavan soveltamista kehitysyhteistyöhön koskeva vuoropuhelu maassa on hyvin rajoitettua.
41 The participation of NSAs in poverty-reduction strategies, sector approaches and monitoring of project implementation (draft paper of EuropeAid E.4, August 2008). 
41 The participation of NSAs in poverty reduction strategies, sector approaches and monitoring of project implementation (asiakirjaluonnos, EuropeAid E.4, elokuu 2008).
30 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
30 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
PROGRAMMES ON CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs 75. 
VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT OHJELMAT 75.
The Court examined seven programmes amounting to 72,1 million euro (Annex III) to assess their relevance and how efficiently they have been implemented42. 
Tilintarkastustuomioistuin tutki seitsemän ohjelmaa, joiden rahamääräinen arvo oli 72,1 miljoonaa euroa (liite III), arvioidakseen, ovatko ne tarkoituksenmukaisia ja onko ne toteutettu tehokkaasti42.
These programmes combine capacity-development activities with the funding of a series of small projects. 
Ohjelmissa on yhdistetty toimintavalmiuksien kehittäminen useiden pienten hankkeiden rahoittamiseen.
The Court examined whether the programmes started on time, whether they were implemented within reasonable timescales, and whether the management procedures were sufficiently flexible and suited local realities, especially of small and community-based organisations. 
Tilintarkastustuomioistuin selvitti, oliko ohjelmat aloitettu ajallaan, toteutettiinko ne kohtuullisessa ajassa ja olivatko etenkin pienten ja yhteisöperustaisten järjestöjen hallinnointimenettelyt riittävän joustavat ja soveltuivatko ne käytettäviksi paikallisissa olosuhteissa.
The Commission guidelines recommend that Delegations should carry out a detailed situation assessment or Ômapping studyŐ to identify in each country representative NSAs and assess their capacities, constraints and potential, as well the work of other donors. 
Komission suuntaviivoissa suositellaan, että lähetystöt laatisivat yksityiskohtaisen tilannearvion eli kartoitustut-kimuksen yksilöidäkseen kunkin maan osalta edustavia valtioista riippumattomia toimijoita ja selvittääkseen näiden valmiuksia, rajoitteita ja mahdollisuuksia sekä muiden rahoittajien työtä.
However, in the ALA countries, where thematic programmes are in practice the main instrument for the provision of capacity-development support to NSAs, the value of mapping studies is less strongly perceived. 
Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa, missä valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämistä tuetaan käytännössä pääasiassa aihekohtaisten ohjelmien kautta, kartoitustutkimuksia ei kuitenkaan pidetä yhtä tärkeinä.
For the six countries reviewed43 only Delegations in ACP countries (Ethiopia, Mali and Uganda) have undertaken full mapping studies and their quality varies. 
Tarkastettujen kuuden maan osalta43 vain AKT-maissa sijaitsevat lähetystöt (Etiopia, Mali ja Uganda) olivat tehneet kattavat kartoitustutkimukset, joiden laatu kuitenkin vaihtelee.
DELAYS IMPINGE ON THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF THE PROGRAMMES 78. 
VIIVEET VÄHENTÄVÄT OHJELMIEN TEHOKKUUTTA JA VAIKUTTAVUUTTA 78.
Inherent features of the programmes, the effects of which had not been sufficiently foreseen, led to significant delays in six of the seven programmes examined. 
Ohjelmien ominaispiirteet, joiden vaikutuksia ei ollut riittävästi ennakoitu, aiheuttivat merkittäviä viiveitä kuudessa tarkastetuista seitsemästä ohjelmasta.
Most important was the cumulative effect of the lengthy management procedures required first to contract international technical assistance, then for the technical assistants to prepare calls for proposals, and finally to evaluate proposals and sign the grant contracts. 
Eniten viiveitä aiheutti niiden pitkällisten hallinnointimenettelyjen kasautunut vaikutus, joita oli sovellettava ensin kansainvälistä teknistä apua koskevien sopimusten tekemiseen, sitten asiantuntijoiden valmistellessa ehdotuspyyntöjä ja lopulta ehdotusten arvioimiseen ja avustussopimusten tekemiseen.
A second factor was the tripartite management structure, involving government, NSAs and Commission Delegations. 
Toinen vaikuttava tekijä oli kolmiosainen hallinnointirakenne, joka koostuu maan kes-kushallinnosta, valtioista riippumattomista toimijoista ja komission lähetystöistä.
Although this structure is essential to ensure ownership it entails long debates and negotiations both to build initial consensus amongst the parties concerned and to implement it. 
Tällainen rakenne on tärkeä sitoutumisen kannalta, mutta alkukonsensuksen saavuttaminen osapuolten kesken ja sen täytäntöönpano edellyttävät pitkiä keskusteluja ja neuvotteluja.
42 Due to the late start of the programmes, it was generally too early to assess their effectiveness. 
42 Ohjelmien myöhäisen käynnistämisen vuoksi niiden vaikuttavuutta oli yleensä liian aikaista arvioida.
43 Bangladesh, Ethiopia, Mali, Peru, South Africa, and Uganda. 
43 Bangladesh, Etiopia, Mali, Peru, Etelä-Afrikka ja Uganda.
31 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
31 Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
These delays effectively limit the period of implementation of the activities, especially those of the grantees, leading to decommitment of funds and cancellation of activities, and particularly to reduction of the lifespan of projects, thus damaging the prospects for sustainability44 (see paragraph 83(b)). THE IMPLEMENTATION OF CALLS FOR PROPOSALS DOES NOT ALWAYS FAVOUR THE NSAS MOST IN NEED OF CAPACITY DEVELOPMENT 80. Since capacity development of NSAs is the focus of these programmes, the process of project selection must target beneficiaries that, being precisely those lacking in certain organisational capacities, may have difficulty meeting the many requirements prescribed by EC procedures. 
Lisäksi hankkeiden elinkaari lyhenee, mikä heikentää kestävyysnäkymiä44 (kohta 83 b). EHDOTUSPYYNTÖMENETTELYN KÄYTTÖ EI AINA SUOSI NIITÄ VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIA TOIMIJOITA, JOTKA ENITEN TARVITSIVAT TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ 80. Koska kyseisissä ohjelmissa keskitytään valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseen, hankkeiden valintaprosessin on löydettävä nimenomaan ne edunsaajat, joiden organisatorinen kapasiteetti on puutteellinen ja joiden saattaa siksi olla vaikea täyttää EY:n menettelyihin liittyvät lukuisat vaatimukset.
Delegations, in the framework of geographic programme implementation, drew lessons from these first experiences for the subsequent calls: (i) encouraging partnerships between weak NSAs and stronger ones; (ii) funding strong NSAs to train and mentor wider groups of weaker NSAs; (iii) selecting remote regions; (iv) allocating funds by geographical distribution. 
Maantieteellisiä ohjelmia toteuttaessaan lähetystöt hyödynsivät myöhemmin niitä kokemuksia, jotka ne olivat saaneet ensimmäisistä ehdotuspyyntömenettelyistä: Ne i) kannustivat heikompien valtioista riippumattomien toimijoiden kumppanuuksia vahvempien kanssa, ii) myönsivät varoja vahvoille valtioista riippumattomille toimijoille, jotta nämä kouluttavat ja neuvovat heikompien valtioista riippumattomien toimijoiden muodostamia suurempia ryhmiä, iii) valitsivat kaukaisempia kohdealueita, iv) ottivat varoja myöntäessään huomioon maantieteellisen jakauman.
However, the Commission action does not address all the concerns originally set out in the CommissionŐs communication and guidelines (see paragraphs 11 and 12), which mention the aim of reaching out to as large a proportion of the populations as possible, and emphasise that special attention will be given to small and grass-roots organisations, especially in countries that cover a large geographical area and where many groups and areas are isolated from the consultation and decision-making process. 
Komission toimet eivät kuitenkaan vielä kata kaikkia huolenaiheita, jotka se alun perin toi esiin tiedonannossaan sekä suuntaviivoissa (kohdat 11 ja 12). Näissä asetetaan tavoitteeksi mahdollisimman suuren väestömäärän saavuttaminen ja korostetaan sitä, että erityistä huomiota aiotaan kiinnittää pieniin ja ruohonjuuritason järjestöihin, etenkin maantieteelliseltä alueeltaan hyvin suurissa maissa, joissa monet väestöryhmät ja alueet jäävät kuulemis-ja päätöksentekoprosessien ulkopuolelle.
TOO EARLY TO ASSESS EFFECTIVENESS OF MOST OF THE CAPACITY-DEVELOPMENT PROGRAMMES 82. 
USEIMPIEN TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVIEN OHJELMIEN VAIKUTTAVUUTTA ON LIIAN AIKAISTA ARVIOIDA 82.
Due to the late start of the programmes, it was generally too early to assess their effectiveness. 
Koska ohjelmat oli käynnistetty myöhään, niiden vaikuttavuutta oli yleensä liian varhaista arvioida.
Where mid-term evaluations have been conducted, good results have generally been reported. 
Niiden ohjelmien osalta, joissa on tehty puolivälin arviointi, on raportoitu yleensä hyvistä tuloksista.
44 In the case of the Ariane programme in Mali, the lifespan of the projects for the two last calls for proposals had to be reduced to only six months. 
44 Malissa toteutettavaan Ariane-ohjelmaan kuuluvien hankkeiden elinkaari jouduttiin kahden viimeisen ehdotuspyyntömenettelyn yhteydessä lyhentämään vain kuuden kuukauden mittaiseksi.
45 For example, in Ethiopia only 11 (5 %) out of 208 applicants were selected in the first call, all either international or capital-based NGOs. 
45 Esimerkiksi Etiopiassa ensimmäisessä ehdotuspyyntömenettelyssä tuli valituksi ainoastaan 11 hakijaa 208:sta (viisi prosenttia), kaikki joko kansainvälisiä tai pääkaupunkiin sijoittautuneita valtioista riippumattomia järjestöjä.