natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In another two of these cases, the beneficiary used a cost calculation method which was not in line with the contractual provisions. 
Kahdessa muussa tapauksessa edunsaajan käyttämä kustannusten laskentamenetelmä ei ollut sopimusehtojen mukainen.
For interim and final payments to projects, the Commission performs desk reviews of the cost statements submitted by beneficiaries before reimbursing the declared expenditure. 7.19. 
Komissio tarkastaa hankkeiden väli-ja loppumaksuihin liittyvät edunsaajien menoilmoitukset asiakirjojen perusteella ennen kuin se korvaa niissä ilmoitetut menot.
The audit examined the guidelines and procedures, the reporting and monitoring arrangements, and the sharing of the results of the desk reviews in the Directorates-General for Research (DG RTD), Information Society and Media (DG INFSO) and Energy and Transport (DG TREN). 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa perehdyttiin ohjeisiin ja menettelyihin, raportointiin ja seurantaan sekä asiakirjatarkastusten tulosten jakamiseen tutkimuksen, tietoyhteiskunnan ja viestinten sekä energian ja liikenteen pääosastoissa.
The Court tested the operation of these checks for 30 payments included in its substantive testing sample (paragraph 7.3). 
Tilintarkastustuomioistuin testasi asiakirjatarkastusten toimintaa tapahtumatarkastukseensa sisältyneiden 30 maksun osalta (kohta 7.3).
Comprehensive procedures but limited monitoring and sharing of results 7.20. 
Menettelyt ovat kattavia, mutta seuranta ja tulosten jakaminen oli vähäistä 7.20.
All the Directorates-General audited have detailed written guidelines and procedures for performing the desk reviews and make use of standard checklists. 
Kaikissa tarkastetuissa pääosastoissa on laadittu tarkat kirjalliset ohjeet ja menettelyt asiakirjatarkastuksia varten ja kaikissa käytetään vakioituja tarkistuslistoja.
DG RTD and DG TREN use monitoring tools (‘scoreboards’) to provide aggregate information on the costs accepted or rejected on the basis of the checks but there is no analysis of the types and rates of errors which could contribute to developing a risk-based control strategy. 
Tutkimuksen sekä energian ja liikenteen pääosastot käyttävät seurantavälineitä (”tulostauluja”), joiden avulla ne saavat yhteenvetotietoja tarkastusten perusteella hyväksytyistä tai hylätyistä menoista, mutta virheiden tyyppiä tai määrää ei analysoida niin, että voitaisiin edistää riskeihin perustuvaa valvontastrategiaa.
Sharing of the results of the checks by the DGs can contribute to increased efficiency and effectiveness, for example by identifying common problems and fostering a coordinated approach. 
Pääosastojen toimittamissa tarkastuksissa saatujen tulosten jakaminen voisi parantaa tehokkuutta ja vaikuttavuutta esimerkiksi siten, että yhteiset ongelmat yksilöitäisiin ja pyrittäisiin löytämään koordinoitu lähestymistapa.
The Court found that the three Directorates-General have made only slight efforts to share information on the results of their checks, both within and between the Directorates-General. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että mainitut kolme pääosastoa ovat vain vähäisessä määrin pyrkineet jakamaan tietoja tarkastustensa tuloksista pääosastojen sisällä ja niiden kesken.
In the absence of detailed monitoring of the results of the checks, the exchange of experience is limited to discussions of methodology and general issues. 
Tarkastustulosten osalta ei ole toteutettu yksityiskohtaista seurantaa, joten kokemustenvaihto on rajoittunut menetelmiä koskeviin ja yleisluonteisiin keskusteluihin.
In three out of the 30 cases reviewed, the Court identified problems in the cost statements which should have been detected by the Commission’s ex-ante checks. 
Tarkastetuista 30 tapauksesta kolmessa tilintarkastustuomioistuin havaitsi menoilmoituksissa ongelmia, joiden olisi pitänyt tulla esiin komission ennakkotarkastuksissa.
In one case, the beneficiary had used an inappropriate allocation method for indirect costs. 
Yhdessä tapauksista edunsaaja oli käyttänyt epätarkoituksenmukaista menetelmää välillisten kustannusten kohdentamiseen.
In a further case, the Commission had requested the necessary supporting documentation from the beneficiary but the payment was made before receiving it. 
Kolmannessa tapauksessa komissio oli pyytänyt tarvittavan todentavan aineiston edunsaajalta, mutta maksu suoritettiin ennen niiden saapumista.
The Commission’s ex-post financial audits 7.24. 
Komission jälkitarkastukset 7.24.
The Commission performs ex-post audits of projects at the final beneficiaries after interim or final payments have been made. 
Komissio toimittaa väli-tai loppumaksujen suorittamisen jälkeen hankkeiden jälkitarkastuksia lopullisten edunsaajien luona.
The audits are carried out by units in the Directorates-General or, more usually, by external audit firms on behalf of the Commission. 
Tarkastuksista huolehtivat pääosastojen yksiköt tai tavallisemmin ulkopuoliset tilintarkastusyritykset komission toimeksiannosta.
The Court analysed data on ex-post audits provided by the Commission and reviewed arrangements for the sharing of audit results by the Internal Policies Directorates-General. Insufficient coverage of ex-post audits 7.26. 
Tilintarkastustuomioistuin analysoi komission toimittamat jälkitarkastuksiin liittyvät tiedot ja tarkasti, miten sisäisten politiikkojen alasta vastaavat pääosastot tiedottivat toisilleen tarkastustuloksista. Jälkitarkastukset eivät olleet riittävän kattavia 7.26.
During 2006, the number of audits has recovered to pre-2005 levels (Table 7.2). 
Vuonna 2006 tarkastusten määrä palasi vuotta 2005 edeltäneelle tasolle (taulukko 7.2).
However, the proportion of audited contracts (2,3%) remains insufficient to compensate for the shortcomings in the other elements of the supervisory and control systems. 
Tarkastettujen sopimusten osuus (2,3 prosenttia) ei edelleenkään riitä korvaamaan valvontajärjestelmien muissa osatekijöissä olevia puutteita.
Research projects managed by DG RTD account for more than half of the value of open contracts in 2006. 
Tutkimuksen pääosaston hallinnoimien tutkimushankkeiden arvo on yli puolet vuonna 2006 voimassa olleiden sopimusten arvosta.
The Court has previously noted the insufficient coverage of the Fifth Framework Programme (1998 to 2002) by DG RTD ex-post audits(8). 
Tilintarkastustuomioistuin on jo aiemmin pannut merkille, että tutkimuksen pääosaston jälkitarkastukset eivät kata riittävän suurta osaa viidennestä puiteohjelmasta (1998–2002)(8).
The Commission’s own Internal Audit Service (IAS) has also observed that, for the Sixth Framework Programme (2002 to 2006), only two audits were conducted in 2005 and that in 2006 the audit coverage remained insufficient in relation to the underlying risks associated with research projects. 
Komission oma sisäisen tarkastuksen osasto on lisäksi huomauttanut, että kuudenteen puiteohjelmaan (2002–2006) kohdennettiin vain kaksi tarkastusta varainhoitovuonna 2005 ja että vuonna 2006 tarkastuksia ei edelleenkään toimitettu riittävän kattavasti, kun otetaan huomioon tutkimushankkeisiin liittyvät riskit.
As with the ex-ante desk reviews, sharing results of the ex-post checks can increase their efficiency and effectiveness. 
Kuten asiakirjoihin perustuvien ennakkotarkastusten kohdalla, jälkitarkastusten tulosten jakaminen voi parantaa tehokkuutta ja vaikuttavuutta.
168 Annual Report concerning the financial year 2006 research expenditure (9) share audit results, although they do not have written procedures. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että tutkimusalan menoja hallinnoivat pääosastot(9) tiedottavat toisilleen tarkastustuloksista, vaikka kirjallisia menettelyjä ei olekaan laadittu.
The other Internal Policies Directorates-General audited(10) do not systematically disseminate results to other DGs and have not established any procedures. 
Muut tarkastuksen kohteena olleet sisäisten politiikkojen alan pääosastot(10) eivät järjestelmällisesti tiedota tuloksista muille pääosastoille eivätkä ne ole laatineet menettelyjä tätä varten.
In November 2006, the Commission introduced an audit tracking system to enable results of audits performed by all Commission departments to be registered in a central database accessible to all Directorates-General. 
Komissio otti marraskuussa 2006 käyttöön tarkastusten seurantajärjestelmän, jotta kaikkien komission yksiköiden suorittamien tarkastusten tulokset voidaan kirjata kaikkien pääosastojen käytettävissä olevaan keskustietokantaan.
The Court examined the use of the tool by the research DGs and found that it is used only by DG ENTR. 
Tilintarkastustuomioistuin selvitti, kuinka tutkimuksen alalla toimivat pääosastot hyödynsivät tietokantaa, ja totesi, että ainoastaan yritys-ja teollisuustoiminnan pääosasto käytti sitä.
Follow-up to previous observations 7.29. 
Aiempien huomautusten seuranta 7.29.
The results of the Court’s follow-up of key observations in recent Statements of Assurance may be found in Annex 7.1. 
Tilintarkastustuomioistuimen viimeaikaisissa tarkastuslausumissa esitettyjen keskeisten huomautusten seurannan tulokset esitetään liitteessä 7.1.
The observations concern the insufficient coverage of the Commission’s ex-post audits, delays by the Commission in making payments to beneficiaries and insufficient checks by the Commission of the management and control systems of the national managing authorities for education and culture projects. 
Huomautukset koskevat pääasiassa komission jälkitarkastusten puutteellista kattavuutta, komission edunsaajille suorittamien maksujen viivästymistä sekä sitä, että koulutus-ja kulttuurihankkeita hallinnoivien jäsenvaltioiden viranomaisten valvontajärjestelmiä koskevat komission tarkastukset ovat riittämättömiä.
Conclusion 7.30. 
Päätelmät 7.30.
The Court’s audit revealed a material level of error in payments to beneficiaries. 
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa ilmeni, että edunsaajille suoritettujen maksujen virhetaso oli olennainen.
The Commission’s supervisory and control systems do not sufficiently mitigate the inherent risk of the reimbursement of overstated costs. 
Komission valvontajärjestelmät eivät riittävällä tavalla vähennä liian suurina ilmoitettujen menojen korvaamiseen liittyvää toimintariskiä.
7.31. Improving the financial management of Internal Policies poses a considerable challenge. 
Varainhoidon parantamiseen liittyy sisäisten politiikkojen alalla suuria haasteita.
On the one hand the system needs arrangements which satisfactorily protect the Community’s financial interests and ensure that funds have been used for the purposes intended; on the other hand financial control arrangements need to be proportionate and realistically designed. 
Toisaalta järjestelmässä tarvitaan menettelyjä, joilla voidaan tyydyttävällä tavalla suojata yhteisön taloudelliset edut ja taata varojen käyttö aiottuihin tarkoituksiin; toisaalta taas varainhoidon valvonnan täytyy olla oikeasuhteista ja realistista.
The system as it now operates is not yet ‘transparent, robust and simple to administer’ (11). 
Nykyisellään järjestelmä ei vielä ole ”avoin, selkeä ja helposti hallittavissa” (11).
Recommendations 7.32. 
Suositukset 7.32.
At present, most Internal Policies expenditure is used to reimburse beneficiaries’ cost claims, including justification of time spent on projects or measures. 
Suurin osa sisäisten politiikkojen alan menoista käytetään nykyisin edunsaajien ilmoittamien menojen korvaamiseen, ja tällöin otetaan huomioon myös henkilöstön hankkeisiin tai toimenpiteisiin käyttämä aika, joka täytyy perustella asianmukaisesti.
If such a system is to operate effectively, the Commission needs to take the following measures: – simplify and clarify the rules for the calculation and reporting of costs by beneficiaries (paragraphs 7.8 to 7.11); – provide guidance to the certifying auditors on eligibility criteria and the accounting requirements linked to EU grant funding, proposing a model mandatory audit certificate and clarifying the terms of reference (paragraphs 7.14 to 7.17); (9) Research; Energy and Transport; Information Society and Media; Enterprise and Industry. 
Jotta järjestelmä voisi toimia vaikuttavasti, komission olisi toteutettava seuraavat toimenpiteet: – yksinkertaistettava ja selkeytettävä sääntöjä, joiden mukaan edunsaajat laskevat ja ilmoittavat menot (kohdat 7.8–7.11) – annettava tarkastuslausunnon antaville tarkastajille tukikelpoisuuskriteereitä ja EU:n rahoitukseen sovellettavia kirjanpitovaatimuksia koskevaa ohjeistusta laatimalla pakollinen tarkastuslausuntomalli ja selventämällä toimeksiannon ehtoja (kohdat 7.14–7.17) – tehostettava asiakirjoihin perustuvia menoilmoitusten tarkastuksia parantamalla virheisiin liittyvää seurantaa ja lisäämällä tarkastustuloksia koskevaa tietojenvaihtoa (kohdat 7.18–7.23) – toimitettava riittävä määrä jälkitarkastuksia niin, että menojen laillisuuteen ja asianmukaisuuteen kohdistuvat riskit tulevat otetuiksi huomioon, sekä huolehdittava paremmin tarkastustuloksia koskevasta sisäisestä tiedottamisesta (kohdat 7.24–7.28) – noudatettava varainhoitoasetuksessa maksujen suorittamiselle säädettyjä määräaikoja (kohta 7.29 ja liite 7.1) – toteutettava seurantaa koulutus-ja kulttuurihankkeita hallinnoivien kansallisten elinten valvontajärjestelmiin kohdistamiensa tarkastusten osalta sekä varmistettava, että paikalla toimitetaan riittävästi tarkastuksia (kohta 7.29 ja liite 7.1).
The Court, however, repeats its recommendation that efforts should be continued to simplify the rules covering these programmes, where possible making more extensive use of lump sum financing and move to a results-based financing system (12). 
Tilintarkastustuomioistuin toistaa kuitenkin suosituksensa, jonka mukaan kyseisiin ohjelmiin sovellettavia sääntöjä olisi edelleen yksinkertaistettava ja kertaluonteiseen korvaukseen perustuvan rahoituksen käyttöä olisi mahdollisuuksien mukaan lisättävä; lisäksi olisi siirryttävä tulosperusteiseen rahoitusjärjestelmään (12).
SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 7.34. 
EDELLISEN VUOSIKERTOMUKSEN JÄLKEEN JULKAISTUT ERITYISKERTOMUKSET 7.34.
Special Report No 3/2007 concerning the management of the European Refugee Fund (2000 – 2004). 
Erityiskertomus nro 3/2007 Euroopan pakolaisrahaston hallinnoinnista (2000–2004).
(12) See Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.8 and 7.29 and Opinion No 1/2006, paragraphs 58 to 61. 
(12) Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2005, kohdat 7.8 ja 7.29 sekä lausunto nro 1/2006, kohdat 58–61. 174
(2) Excluding Trans-European Network (Transport) projects. 
(2) Lukuun ottamatta Euroopan laajuiseen liikenneverkkoon kuuluvia hankkeita.
Annual Report concerning the financial year 2006 172 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006 175
Source: 2006 annual accounts. 
Lähde: Varainhoitovuoden 2006 tilinpäätös.
Annual Report concerning the financial year 2006 Figure 7.1 – Breakdown of payments by budgetary area in 2006 173 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006 Kaavio 7.1 – Maksut budjettialoittain vuonna 2006 177
Insufficient coverage of the Commission’s ex post audits The Commission has persistently fallen short of its target of auditing 10 % of the contractors (beneficiaries) for the Fifth Framework Programme for Research and Technological Development. 
Komission jälkitarkastukset eivät ole riittävän kattavia Komissio on jatkuvasti jäänyt jälkeen tavoitteestaan tarkastaa 10 prosenttia viidennen tutkimuksen ja teknologian kehittämisen puiteohjelman sopimuspuolista (edunsaajista).
The Court found undue delays in the completion of the audits, in the subsequent reporting of findings to the Commission and in the launching of related recovery procedures by the Commission. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että tarkastusten vieminen päätökseen, tarkastushavainnoista raportoiminen komissiolle ja havaintoihin liittyvien komission takaisinperintämenettelyjen käynnistäminen olivat viivästyneet aiheettomasti.
The Commission has not yet set a concrete audit target for the Sixth Framework Programme. 
Komissio ei vielä ole asettanut konkreettista tarkastustavoitetta kuudennen puiteohjelman osalta.
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 6.27 to 6.33 and Annex 6.1; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.18 to 6.24 and Annex 6.1; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.18 to 7.23). 2. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2003, kohdat 6.27–6.33 ja liite 6.1; vuosikertomus varainhoitovuodelta 2004, kohdat 6.18–6.24 ja liite 6.1; vuosikertomus varainhoitovuodelta 2005, kohdat 7.18–7.23). 2.
The Court found that DG EAC has no reliable management information on its late payments. 
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että koulutuksen ja kulttuurin pääosastolla ei ole luotettavia hallintotietoja viivästyneistä maksuistaan.
In 2005, 11 out of 69 Internal Policies payments audited by the Court were made late (i.e. 16 %). 
Tilintarkastustuomioistuimen vuodelta 2005 tarkastamista 69 sisäisten politiikkojen alan maksusta 11 (16 prosenttia) oli viivästynyt.
For 2006, the Court identified late payments in 21 out of 113 cases (i.e. 18,6 %). 
Vuoden 2006 osalta tilintarkastustuomioistuin yksilöi 113 tapauksen joukosta 21 viivästynyttä maksua (18,6 prosenttia).
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 6.22; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.27; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 7.10). 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2003, kohta 6.22,vuosiker-tomus varainhoitovuodelta 2004, kohta 6.27 ja vuosikertomus varainhoitovuodelta 2005, kohta 7.10).
Court analysis The Commission should ensure appropriate coverage of the checks, based on a coherent strategy which includes the largest beneficiaries and a risk-based sample of others. 
Tilintarkastustuomioistuimen arvio Komission olisi huolehdittava siitä, että tarkastukset ovat riittävän kattavia ja perustuvat johdonmukaiseen strategiaan, jossa on otettu huomioon suurimmat edunsaajat sekä riskiin perustuva otos muista edunsaajista.
The common audit strategy for FP6 which is being implemented by the Commission represents a sound basis for addressing the problems identified by the Court. 
Yhteinen tarkastusstrategia, jota komissio soveltaa kuudenteen puiteohjelmaan, on asianmukainen perusta tilintarkastustuomioistuimen havaitsemien ongelmien korjaamiselle.
Action taken The Commission has developed a specific audit strategy for the Sixth Framework Programme based on a detailed analysis of the population of beneficiaries. 
LIITE 7.1 Tarkastuslausuman keskeisten huomautusten seuranta Toteutetut toimet Komissio on kehittänyt kuudetta puiteohjelmaa varten erityisen tarkastusstrategian, joka perustuu edunsaajajoukon tarkkaan analyysiin.
DG RTD has harmonised the registration method for the time to pay and revised its reporting scheme. 
Tutkimuksen pääosasto on yhdenmukaistanut maksatusajankohdan rekisteröintimenetelmän ja tarkistanut raportointijärjestelmäänsä.
For the difficult area of payments to experts, the DG has adopted a specific action plan. 
Maksut asiantuntijoille muodostavat haasteellisen osa-alueen, jota varten pääosasto on hyväksynyt toimintasuunnitelman.
DG INFSO has improved its management information on late payments and introduced regular training sessions to reduce payment times. 
Tietoyhteiskunnan ja viestinten pääosasto on parantanut viivästyneisiin maksuihin liittyviä hallintotietojaan ja alkanut järjestää säännöllistä koulutusta maksatusaikojen lyhentämiseksi.
DG TREN has introduced systematic review of payment deadlines, improved monitoring of delays and increased internal communication on late payments. 
Energian ja liikenteen pääosastossa on alettu järjestelmällisesti tarkistaa maksujen määräaikoja, parannettu viivästysten seurantaa ja lisätty viivästyneisiin maksuihin liittyvää sisäistä tiedonkulkua.
DG EAC is awaiting the introduction of its new accounting system in order to begin monitoring late payments. 3. 
Koulutuksen ja kulttuurin pääosasto alkaa seurata viivästyneitä maksuja, kun uusi kirjanpitojärjestelmä on otettu käyttöön.
Insufficient checks by the Commission of the management and control systems of national managing authorities (National Agencies) for education and culture projects DG EAC has continued its programme of systems audits in 2006, for which 96 of the 99 planned audits were completed by the end of March 2007. 
Komissio ei kohdentanut riittävästi tarkastuksia koulutus-ja kulttuurihankkeita hallinnoivien viranomaisten (kansallisten elinten) valvontajärjestelmiin jäsenvaltioissa Koulutuksen ja kulttuurin pääosasto jatkoi järjestelmätarkastuksia koskevan ohjelmansa toteuttamista vuonna 2006: suunnitelluista 99 tarkastuksesta 96 saatiin päätökseen maaliskuun 2007 loppuun mennessä.
The task list of the externally contracted auditor has been extended to include on-the-spot checks. 
Sopimuspuolena olevan ulkopuolisen tarkastajan tehtäväluetteloon on lisätty tarkastusten tekeminen paikalla.
A pilot action for such checks has been initiated for the Leonardo da Vinci vocational training programme, but at the end of 2006 only limited progress had been made. 
Ammatillista koulutusta koskevan Leonardo da Vinci -toimintaohjelman yhteydessä on käynnistetty paikalla toimitettaviin tarkastuksiin liittyvä kokeiluhanke, mutta vuoden 2006 loppuun mennessä sen toteuttaminen oli edistynyt vain vähän.
The content of audit reports has been discussed with the auditor to arrive at a common understanding. 
Tarkastuskertomusten sisällöstä on keskusteltu tarkastajan kanssa.
The Commission has not complied with the requirement of the Financial Regulation to carry out checks on the management and control systems of the National Agencies before entrusting them with the implementation of Community actions. 
Komissio ei ole noudattanut varainhoitoasetuksen vaatimusta tarkastaa kansallisten elinten valvontajärjestelmät ennen kuin ne voivat toteuttaa yhteisön toimia.
Systems audits performed by the Commission did not include on-the-spot checks of projects, limiting the assurance provided on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Komission toimittamiin järjestelmätarkastuksiin ei kuulunut hankkeiden tarkastaminen paikalla, mikä vähentää tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden osalta saatavaa varmuutta.
The audit reports contained several shortcomings, such as inappropriate or inconsistent classification of the importance of findings as well as insufficient action to correct the identified weaknesses. 
Tarkastuskertomuksissa oli useita puutteita: esimerkiksi havaintojen merkitystä ei luokiteltu asianmukaisella tai johdonmukaisella tavalla ja havaittujen puutteiden korjaamiseksi toteutetut toimet olivat riittämättömiä.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.24 to 7.27). 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2005, kohdat 7.24–7.27).
Annual Report concerning the financial year 2006 174 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006 179
Annual Report concerning the financial year 2006 System concerned Key internal control Overall assessment Adequate guidelines Adequacy of checks Monitoring of results Sharing of results Audit certification of cost statements Ex-ante desk reviews of cost statements Commission’s ex-post financial audits Legend: Annex 7.2 – Assessment of supervisory and control systems Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Not applicable: does not apply or not assessed N/A 175 
Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2006 Liite 7.2 – Valvontajärjestelmien arviointi Järjestelmä Keskeinen sisäinen valvontamenettely Yleisarvio Ohjeiden asianmukaisuus Tarkastusten riittävyys Tulosten seuranta Tuloksia koskeva tietojenvaihto Menoilmoituksia koskevat tarkastustodistukset Asiakirjoihin perustuvat menoilmoitusten ennakkotarkastukset Komission jälkitarkastukset Värikoodien merkitykset: Tyydyttävä Osittain tyydyttävä Riittämätön Ei tietoa: ei sovellettavissa tai ei arvioitu e.t. 180
The Commission largely concurs with the analysis of the Court of Auditors on the nature of the main risks. 
Komissio tukee valtaosaa tilintarkastustuomioistuimen näkemyksistä pääasiallisten riskien luonteesta.