natgillin/translations-raw huggingface dataset:
29 A few examples of the impact of the Court’s work can be found in actions taken by the Commission as a result of the discharge resolution on the 2007 budget (mainly impact in 2009): In the area of Agricultural expenditure The management and control system for expenditure under the newly created Rural Development Fund (EAFRD) has been aligned with the EAGF guarantee system, and will thus benefit from the widely recognised advantages of the latter. 
29 Tilintarkastustuomioistuimen työn vaikutuksia ilmentävät esimerkiksi toimet, joihin komissio on ryhtynyt varainhoitovuoden 2007 talousarvion toteuttamista koskevasta vastuuvapaudesta annetun päätöslauselman perusteella seuraavilla aloilla (toimien vaikutukset näkyvät ensisijaisesti vuonna 2009): Maatalousmenot Hiljattain perustetun Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahaston menojen hallinnointi-ja valvontajärjestelmää on yhdenmukaistettu maatalouden tukirahaston takuujärjestelmän kanssa.
(See Court’s AR (Annual Report) 2004, paragraph 5.54 and AR 2007, paragraph 5.57). 
(Ks. tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2004, kohta 5.54, ja vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 5.57.)
In the area of Cohesion The Commission is continuing to revise the 2007–13 rules in order to simplify the system for reporting irregularities; it is committed to reporting in early 2010 on actions carried out in 2009 and on the first impact of all actions taken within its action plan to strengthen the Commission’s supervisory role for structural actions. 
Se on sitoutunut raportoimaan vuoden 2010 alussa toimista, jotka se toteutti vuonna 2009. Samoin komissio raportoi kaikkien niiden toimiensa ensimmäisistä vaikutuksista, jotka perustuvat komission valvontaroolia rakennetoimien alalla lujittavaan toimintasuunnitelmaan.
(See AR 2007, paragraph 1.53 and paragraph 6.36(a)). 
(Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohdat 1.53 ja 6.36 a.)
In the area of External Actions In order to reinforce the controls at the level of implementing organisations, the Commission plans to develop specific guidance to help implementing organisations manage EU funds better and comply with EC rules. 
Ulkoiset toimet Parantaakseen tarkastuksia täytäntöönpanosta vastaavien elinten tasolla komissio aikoo laatia ohjeet, joiden avulla kyseiset elimet voivat hallinnoida EU-varoja ja noudattaa EY:n sääntöjä entistä paremmin.
(See AR 2007, paragraph 8.33(a)). 
(Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 8.33 a.)
In the area of Internal Policies including Research The Commission has devised a multiannual control strategy for Framework Programme 6, based on the detection and correction of any errors which could not be identified by desk checks before a payment was made. 
Sisäiset politiikat sekä tutkimus Komissio on suunnitellut kuudetta puiteohjelmaa varten monivuotisen valvontastrategian, jonka tarkoituksena on havaita ja korjata virheet, jotka eivät ole tulleet ilmi asiakirjoihin perustuvissa tarkastuksissa ennen maksun suorittamista.
In order to simplify the procedures under Framework Programme 7, the Commission introduced a participants’ guarantee fund, considerably reducing the number of ex ante financial checks and the use of protective measures. 
Komissio pyrkii yksinkertaistamaan seitsemännen puiteohjelman menettelyjä ja on siksi ottanut käyttöön osallistujien takuurahaston, ja samalla varainhoidon ennakkotarkastuksia ja suojatoimenpiteitä on huomattavasti vähennetty.
(See AR 2007, paragraph 7.43(b), paragraph 10.34 and paragraph 2.42(a)). 
(Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohdat 7.43 b, 10.34 ja 2.42 a.)
Source: Report from the Commission to the European Parliament on the follow-up of the discharge 2007 decisions. 
Lähde: Komission kertomus Euroopan parlamentille vuoden 2007 vastuuvapausmenettelystä tehtyjen päätösten seurannasta.
30 Special reports are also taken into consideration during the discharge procedure. 
Vastuuvapausmenettelyssä otetaan huomioon myös erityiskertomukset.
Due to the fact that they are published throughout the year they have normally been presented and discussed at an earlier stage at Parliament and Council meetings. 
Erityiskertomuksia julkaistaan tavallisesti pitkin vuotta, joten ne on usein esitelty ja niistä on keskusteltu parlamentin ja neuvoston kokouksissa jo aikaisemmassa vaiheessa.
This was the case in 2009 when the interest of media primarily focused on the improvements in agriculture expenditure. 
Näin kävi myös vuonna 2009, jolloin tiedotusvälineet keskittivät huomionsa etenkin maatalousmenoissa tapahtuneisiin parannuksiin.
Several of the special reports have also been followed with interest by the press. 
Lehdistö on paneutunut mielenkiinnolla myös moniin erityiskertomuksiin.
For instance, the report on the milk market (SR 14/2009), which assessed to what extent the management instruments of the milk market achieved their main objectives, was intensively discussed in the Council and Parliament, and widely taken up by media and professionals concerned, at a time when the sector is facing a wide range of difficulties. 
Tilintarkastustuomioistuin esimerkiksi julkaisi kertomuksen (erityiskertomus nro 14/2009), jossa arvioitiin, miltä osin maitoalan markkinoiden hallintovälineiden keskeiset tavoitteet on saavutettu. Kertomuksesta keskusteltiin vilkkaasti neuvostossa ja parlamentissa, ja sen ottivat laajalti puheeksi niin tiedotusvälineet kuin maitoalan ammattilaisetkin – aikana, jolloin alalla on ilmennyt monenlaisia vaikeuksia.
The Court is further developing its analysis of the impact of its work. 
Tilintarkastustuomioistuin haluaa edelleen syventää analyysiään työnsä vaikutuksista.
This will provide additional feedback to the Court on the impact of its work, as well as to Parliament and other stakeholders. 
Seurannan ansiosta tilintarkastustuomioistuin saa lisää palautetta työnsä vaikutuksista, samoin kuin parlamentti ja muut sidosryhmät.
THE COURT’S VIEW OPINION 1/2010 — IMPROVING THE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EUROPEAN UNION BUDGET: RISKS AND CHALLENGES In February 2010 the Court produced, for the first time, an opinion on what could be done to reduce the level of irregular payments and improve the quality of spending (economy, efficiency and effectiveness) in the EU budget. 
31 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN KANTA LAUSUNTO NRO 1/2010 – EUROOPAN UNIONIN TALOUSARVIOHALLINNON PARANTAMINEN: RISKIT JA HAASTEET Tilintarkastustuomioistuin antoi helmikuussa 2010 ensimmäistä kertaa lausunnon siitä, miten voitaisiin pienentää EU:n talousarvioon liittyvien sääntöjenvastaisten maksujen osuutta ja parantaa varainkäytön laatua (taloudellisuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta).
The Court concluded that building on recent progress in reducing the level of irregular payments will depend on simplifying the legislative frameworks in the high-risk areas as well as introducing more cost-effective control systems. 
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että sääntöjenvastaisten maksujen osuuden pienentämisessä viime aikoina saavutettu edistys voidaan asettaa toiminnan perustaksi, jos lainsäädäntöä yksinkertaistetaan aloilla, joilla virheriski on suurin, ja valvontajärjestelmien kustannustehokkuutta parannetaan.
Such reforms should be undertaken in the broader context of the current review of the arrangements for EU spending. 
Tällaiset uudistukset on nivellettävä EU:n nykyisten varainkäytön järjestelmien laajempaan tarkistukseen.
In the Court’s view, improving the quality of spending is a high priority that can be achieved by applying the concept of European added value when setting the priorities for expenditure and by addressing the specific problems the Court identifies in the selection, design and operation of expenditure programmes and schemes. 
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että varainkäytön laadullinen parantaminen on tärkeä tavoite, joka voidaan saavuttaa Euroopan tasolla saatavan lisäarvon käsitteen avulla. Käsitettä olisi sovellettava valittaessa etusijalle asetettavia menoaloja ja ratkaistaessa ongelmia, jotka tilintarkastustuomioistuin on havainnut meno-ohjelmien ja rahoitusjärjestelyjen valinnassa, rakenteessa ja toiminnassa.
TARGET THE AREAS WITH THE HIGHEST LEVELS OF IRREGULAR PAYMENTS Although the overall level of irregular payments from the EU budget has fallen, it remains high in Cohesion and External aid, Development and Enlargement, as well as for the Framework Programme for Research and Technological Development and for Rural Development Expenditure. 
HUOMIO ON KOHDISTETTAVA ALOIHIN, JOILLA SÄÄNTÖJENVASTAISTEN MAKSUJEN OSUUS ON SUURIN EU:n talousarviosta on yleisesti ottaen suoritettu aiempaa vähemmän sääntöjenvastaisia maksuja, mutta niiden osuus on yhä suuri koheesiopolitiikan, yhteisön ulkopuolelle suunnatun tuen ja kehitysyhteistyö-ja laajentumisasioiden aloilla sekä tutkimuksen ja teknologian kehittämisen puiteohjelmassa ja maaseudun kehittämiseen liittyvissä menoissa.
The most common irregularities are ineligible claims by beneficiaries, over-declaration of costs and non-compliance with conditions for payments, e.g. procurement rules. 
Useimmiten sääntöjenvastaisuudet johtuvat siitä, että edunsaajat ilmoittavat tukeen oikeuttamattomia menoja, tukikelpoiset menot ilmoitetaan liian suurina tai maksuehtoja – esimerkiksi julkisia hankintoja koskevia sääntöjä – ei noudateta.
They result largely from the complexity of rules and payment conditions as well as deficiences of systems to control the risks at the final beneficiary level. 
Sääntöjenvastaisuuksien syynä ovat yleensä sääntöjen ja maksuehtojen monimutkaisuus sekä puutteet järjestelmissä, joilla riskejä pyritään hallitsemaan lopullisen edunsaajan tasolla.
SIMPLIFY THE RELEVANT LEGAL FRAMEWORKS AND IMPROVE SUPERVISION AND CONTROL The Commission should address the specific systems weaknesses the Court has found in the high-risk areas and improve its supervision. 
OLISI SYYTÄ YKSINKERTAISTAA SÄÄNNÖKSIÄ JA PARANTAA VALVONTAA Komission olisi korjattava tilintarkastustuomioistuimen havaitsemat järjestelmäpuutteet aloilla, joilla virheriski on suurin, ja parannettava valvontaa.
However, as controls increase and error rates fall, the control costs begin to outweigh the benefits. 
Mutta kun valvontaa lisätään ja virhetasot laskevat, valvontakustannukset saattavat nousta virhemäärien vähentämisestä saatavaa hyötyä suuremmiksi.
Thus, simplification should remain a priority. 
Yksinkertaistaminen on siis edelleen asetettava etusijalle.
Rules and regulations that are clear to interpret and simple to apply not only decrease the risk of error but can also reduce control costs. 31 
Säännöt ja säännökset, joita on selkeä tulkita ja helppo soveltaa, vähentävät virheriskiä ja voivat vähentää myös valvontakustannuksia. 31
32 IMPROVE THE DESIGN OF EXPENDITURE PROGRAMMES In addition to simplification, when revising existing interventions and designing new ones, the Commission should ensure that clear objectives are set. 
32 MENO-OHJELMIEN RAKENTEEN PARANTAMINEN Yksinkertaistamisen lisäksi komission olisi nykyisiä tukitoimenpiteitä tarkistaessaan ja uusia suunnitellessaan huolehdittava siitä, että niille asetetaan selkeät tavoitteet.
There is often a need for more realism as well as increased transparency and accountability. 
Usein olisi panostettava enemmän myös realistisuuteen, avoimuuteen ja tilivelvollisuuteen.
To achieve this, the Commission ́s existing processes for developing policies — in particular its practice of ex ante evaluation and impact assessments — could be further strengthened. 
Käytäntöjä, joita komissio soveltaa nykyisin toimintalinjojen kehittämiseen – esimerkiksi ennakkoarviointiin ja vaikutusten arviointiin – voitaisiin tehostaa.
FOCUS ON EUROPEAN ADDED VALUE WHEN CHOOSING EXPENDITURE PRIORITIES The Court suggests that the concept of European added value should be articulated in a suitable political declaration or in the EU legislation. 
ETUSIJALLE ASETETTAVIEN MENOALOJEN VALINTAPERUSTEENA EUROOPAN TASOLLA SAATAVA LISÄARVO Tilintarkastustuomioistuin ehdottaa, että Euroopan tasolla saatavan lisäarvon käsitteestä laaditaan asianmukainen poliittinen julkilausuma tai käsite sisällytetään EU:n lainsäädäntöön.
This should provide guidance to the EU ́s political authorities to be used when choosing expenditure priorities. 
EU:n poliittiset viranomaiset voisivat käyttää sitä ohjenuorana valitessaan etusijalle asetettavia menoaloja.
SEIZE THE OPPORTUNITY OF BUDGET REFORM TO IMPROVE THE QUALITY OF SPENDING In the Court’s view, the Commission should complete the budget review as soon as possible. 
TALOUSARVIOUUDISTUS TARJOAA TILAISUUDEN PARANTAA VARAINKÄYTÖN LAATUA Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että komission olisi saatava talousarvion tarkistus valmiiksi mahdollisimman pian.
The relevant results should be taken into account when preparing the financial framework starting in 2014. 
Tulokset olisi otettava soveltuvin osin huomioon valmisteltaessa rahoituskehystä, jota aletaan soveltaa vuonna 2014.
Improving the quality of spending should be a high priority for the European Union’s institutions. It should, therefore, be a key objective for the new Commission. 
Euroopan unionin toimielinten olisi pidettävä varainkäytön laadun parantamista ensisijaisen tärkeänä, ja sen olisi siis oltava yksi uuden komission keskeisistä tavoitteista.
THE COURT’S PLANNED WORK IN 201010 Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and available to the public on the Court’s website. 
33 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN TYÖSKENTELY VUONNA 201010 Tilintarkastustuomioistuin esittää yleiskatsauksen tulevaan tarkastustyöhönsä vuosittain työohjelmassa, joka esitellään Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokunnalle ja julkaistaan tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla.
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports. 
Eri sidosryhmät saavat työohjelmasta tietoja tulevista ja käynnissä olevista tarkastuksista sekä lähiaikoina julkaistavista kertomuksista.
The Court developed an audit strategy for the period 2009 to 2012 which is designed around two priority goals: maximising the overall impact from its audits; and increasing efficiency by making best use of resources. 
Tilintarkastustuomioistuin on laatinut vuosiksi 2009–2012 tarkastusstrategian, joka perustuu kahteen ensisijaiseen tavoitteeseen: lisätään tarkastusten kokonaisvaikutusta ja tehostetaan toimintaa hyödyntämällä resursseja parhaalla mahdollisella tavalla.
These goals guide the Court’s work programme for 2010 and its efforts to continuously improve. 
Nämä tavoitteet viitoittivat tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2010 työohjelman laatimista ja ohjaavat sen jatkuvia pyrkimyksiä kehittää toimintaansa.
The Court intends to maximise the overall impact of its audits over the period by: • selecting and designing audits which focus on topics related to areas of risk and which are of greatest interest to stakeholders; • continuing to produce robust audit conclusions and useful recommendations for improvement, and following them up; • carrying out a broader range of audits and producing new audit products to complement the current annual and special reports; • increasing the number and improving the timeliness and user-friendliness of its special reports; • further developing its relations with key stakeholders, including the relevant Parliamentary Committees, media and public at large. 
Tilintarkastustuomioistuin aikoo tänä aikana lisätä tarkastustensa kokonaisvaikutusta siten, että se: • valitsee ja suunnittelee tarkastuksensa niin, että niissä keskitytään riskialueita koskeviin aiheisiin ja että ne ovat sidosryhmien näkökulmasta erityisen kiinnostavia • tuottaa jatkossakin hyvin perusteltuja tarkastuspäätelmiä sekä toiminnan parantamisen kannalta hyödyllisiä suosituksia ja toteuttaa seurantaa niiden osalta • laajentaa tarkastusten valikoimaa ja tuottaa uusia tarkastustuotteita nykyisten vuosi-ja erityiskertomusten lisäksi • lisää erityiskertomustensa määrää sekä parantaa niiden oikea-aikaisuutta ja käyttäjäystävällisyyttä • kehittää edelleen suhteitaan keskeisiin sidosryhmiin, kuten parlamentin valiokuntiin, tiedotusvälineisiin sekä suureen yleisöön. Tilintarkastustuomioistuin tehostaa toimintaansa hyödyntämällä jakson mittaan resurssejaan parhaalla mahdollisella tavalla.
The Court intends to increase efficiency by making best use of resources during the period by: • improving governance; • implementing effective and dynamic human resources policies; • rationalising audit tasks; • enhancing IT tools; • developing professional skills; • developing relations with auditees. 
Näin ollen se aikoo: • parantaa hallintoa • toteuttaa vaikuttavaa ja dynaamista henkilöstöpolitiikkaa • organisoida tarkastustehtävät tehokkaammin • tehostaa it-välineitä • kehittää henkilöstön ammattitaitoa • kehittää suhteitaan tarkastuskohteisiin.
33 10 For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2010 work programme and audit strategy available on our website (www.eca.europa.eu). 
33 10 Kattavampi ja yksityiskohtaisempi selvitys tilintarkastustuomioistuimen tulevasta työstä on esitetty tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2010 työohjelmassa ja tarkastusstrategiassa, joihin voi perehtyä tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla (www. eca.europa.eu).
34 The Court has identified specific priority topics for the 2010 work programme, which include: • the multiannual nature of much of the expenditure, including flat rate corrections and recoveries; • innovation and the internal market; • human capital; • sustainable energy; • the Commission’s strategy to simplify the regulatory framework for business and citizens. 
34 Tilintarkastustuomioistuin on yksilöinyt vuoden 2010 työohjelmaa varten tiettyjä ensisijaisia aihealueita, joita ovat muun muassa: • lukuisten menojen monivuotisuus, joka vaikuttaa esimerkiksi kiinteämääräisiin oikaisuihin ja takaisinperintään • innovaatio ja sisämarkkinat • henkilöpääoma • kestävä energia • komission strategia EU:n yrityksiä ja kansalaisia koskevan lainsäädännön yksinkertaistamiseksi.
CEREMONY TO MARK THE LAYING OF THE FIRST STONE OF A NEW BUILDING On 1 July 2009, the first stone of a new building, the European Court of Auditors’ second extension, was laid in Luxembourg. 
UUDEN RAKENNUKSEN PERUSKIVEN MUURAUSTILAISUUS Euroopan tilintarkastustuomioistuimen uuden lisärakennuksen peruskivi muurattiin Luxemburgissa 1. heinäkuuta 2009.
Mr Vítor Caldeira, the President of the European Court of Auditors, Mr Claude Wiseler, Luxembourg’s Minister for Public Works, Mr Patrick Gillen, President of the ‘Fonds d’urbanisation et d’aménagement du Kirchberg’ and Mr Eduardo Ruiz García, the Court’s Secretary-General, did the first symbolic spadework to mark the start of the project. 
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen presidentti Vítor Caldeira, Luxemburgin julkisten töiden ministeri Claude Wiseler, Fonds d’urbanisation et d’aménagement du Kirchberg -laitoksen pääjohtaja Patrick Gillen sekä tilintarkastustuomioistuimen pääsihteeri Eduardo Ruiz García käynnistivät rakennushankkeen seremoniallisesti muuraamalla peruskiven.
With this extension, the Court of Auditors’ complex, which already comprises two buildings, will be able to accommodate staff recruited following successive enlargements of the European Union. 
Laajennusosan ansiosta tilintarkastustuomioistuimen rakennuskompleksiin, johon ennestään kuuluu kaksi rakennusta, saadaan riittävästi tiloja Euroopan unionin peräkkäisten laajentumisten seurauksena palkatulle henkilöstölle.
The Court aims to widen the range of its audit-based products during the period 2009 to 2012. 
Tilintarkastustuomioistuin aikoo laajentaa tarkastuksiin perustuvien tuotteidensa valikoimaa vuosina 2009–2012.
This will be achieved in consultation with key external stakeholders to ensure that there is a clear understanding of their diverse needs and how the Court can best meet their expectations while fulfilling its Treaty mandate. 
Näin tilintarkastustuomioistuin varmistaa, että sillä on selkeä käsitys sidosryhmien erilaisista tarpeista ja siitä, millä tavoin se voi parhaiten vastata odotuksiin ja samalla toteuttaa perustamissopimuksessa asetettua tehtäväänsä.
A significant proportion of the Court’s available resources is devoted to financial audit resulting in the Statement of Assurance. 
Huomattava osa tilintarkastustuomioistuimen resursseista on osoitettu tilintarkastukseen, jonka tuloksena laaditaan tarkastuslausuma.
This involves examining and testing the accounts and transactions of the EU general budget for each financial year. 
Se tarkoittaa, että tilintarkastustuomioistuin tarkastaa ja testaa EU:n yleisen talousarvion tilit ja maksutapahtumat jokaiselta varainhoitovuodelta.
Separate Statements of Assurance are prepared for the European Development Funds and for each of 40 European agencies and bodies. 
Euroopan kehitysrahastojen sekä 40 EU:n erillisviraston ja muun elimen osalta annetaan erillinen tarkastuslausuma.
The audit work takes place between June of year n through to June of year n+1, to allow the annual reports to be published in November year n+1 in line with the Financial Regulation. 
Tarkastustyö alkaa kesäkuussa vuonna n ja kestää kesäkuuhun vuonna n+1. Näin tilintarkastustuomioistuin voi julkaista vuosikertomuksensa varainhoitoasetuksen mukaisesti marraskuussa vuonna n+1.
During 2010, the Court will thus work on the completion and publication of the Statement of Assurance for the 2009 financial year, and start working on the 2010 financial year11. 
Vuonna 2010 tilintarkastustuomioistuin siis laatii ja julkaisee tarkastuslausuman varainhoitovuodelta 2009 ja aloittaa varainhoitovuotta 2010 koskevan työnsä11.
In performing its work the Court aims to provide clear conclusions on the state of accounting and financial management for the different areas of the budget, as well as to make practical, cost-effective recommendations where improvements can be made. 
Tilintarkastustuomioistuin pyrkii työssään siihen, että se voi esittää selkeitä päätelmiä tilinpidon ja varainhoidon tilanteesta talousarvion eri aloilla. Lisäksi tilintarkastustuomioistuin haluaa antaa käyttökelpoisia ja kustannustehokkaita suosituksia silloin, kun se havaitsee parannettavaa.
The Court’s Annual Report on the general budget for 2009 will continue to build on the new structure first introduced for the 2007 report, which reflects the change in the way the budget is organised12. 
Tilintarkastustuomioistuimen yleistä talousarviota koskeva vuosikertomus varainhoitovuodelta 2009 noudattaa vuoden 2007 vuosikertomuksen yhteydessä käyttöön otettua uutta rakennetta, joka perustuu talousarvion muuttuneeseen rakenteeseen12.
The findings are presented in chapters covering logical groups of policy areas which are closely, but not completely, aligned with the new financial framework headings. 
Tarkastushavainnot on esitetty luvuissa, jotka kattavat loogisesti ryhmiteltyjä toimintalohkoja. Nämä puolestaan kytkeytyvät läheisesti uuden rahoituskehyksen otsakkeisiin, joita ne eivät kuitenkaan vastaa täysin.
The Court will continue to pay particular attention to improving the clarity and consistency of the presentation of its results and conclusions, so as to aid comprehension and readability as well as to facilitate comparison with and between policy groups, and between years. 
Tilintarkastustuomioistuin pyrkii jatkossakin erityisesti parantamaan tulostensa ja päätelmiensä esitystavan selkeyttä ja johdonmukaisuutta. Se haluaa kehittää niiden ymmärrettävyyttä ja luettavuutta sekä helpottaa vertailua toimintalohkoryhmien kanssa ja niiden välillä sekä varainhoitovuosien kesken.
35 11 Further information on the DAS approach can be obtained on the Court’s website (www.eca.europa.eu). 
35 11 Lisätietoja tarkastuslausumaan sovellettavasta lähestymistavasta saa tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolta (www.eca. europa.eu).
12 The Court has set up a DAS think-tank to reflect various aspects of DAS audit design, including the issue of redefinition of domains of specific assessments. 
12 Tilintarkastustuomioistuin on perustanut työryhmän pohtimaan DAS-tarkastukseen liittyviä näkökohtia, joista yksi on erityisarvioiden kattamien aihealueiden uudelleenmäärittely.