natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.26.17. 
HUOMAUTUKSET BUDJETTIHALLINNOSTA 3.26.17.
The Agency entered into global commitments for a total amount of 69,9 million euros, to cover future expenditure related to new tasks and IT systems which were initially foreseen to be entrusted to the Agency in 2017 but for which the legal basis was not yet adopted by year-end (Eurodac recast and Dublin allocation system) or only shortly before (Entry/Exit system Regulation adopted on 30 November 2017). 
Virasto teki kaikkiaan 69,9 miljoonan euron kokonaissitoumukset, jotka koskevat viraston hoidettaviksi alun perin vuodesta 2017 alkaen aiotuista uusista tehtävistä ja IT-järjestelmistä tulevaisuudessa aiheutuvia menoja. Asianomaista oikeusperustaa ei kuitenkaan ollut hyväksytty vuoden loppuun mennessä (Eurodac-asetuksen uudelleenlaadinta ja Dublin-järjestelmän jakomekanismi) tai se hyväksyttiin vasta juuri ennen vuoden loppua (asetus rajanylitystietojärjestelmästä hyväksyttiin 30. marraskuuta 2017).
The corresponding payment appropriations were reduced by two amending budgets by 85,6 million euros, from 153,3 million euros in the initial voted budget to 67,7 million euros in the final adopted budget. 
Vastaavia maksumäärärahoja vähennettiin kahdessa lisätalousarviossa 85,6 miljoonaa euroa, alun perin hyväksytyn talousarvion 153,3 miljoonasta eurosta lopullisen hyväksytyn talousarvion 67,7 miljoonaan euroon.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.26.18. In December 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued a report on ÔAudit on the controls over the procurement process in eu-LISAŐ (209). 
Komission sisäisen tarkastuksen osasto antoi joulukuussa 2017 tarkastuskertomuksen ”Audit on the controls over the procurement process in eu-LISA” viraston hankintaprosessin kontrolleista (210).
The Agency has prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Virasto laati toimintasuunnitelman, jonka tarkoituksena oli kohdentaa toimia mahdollisesti parannusta vaativiin osa-alueisiin.
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (208) International Function Point Users Group (209) We did not verify the audit work. 
Liitteessä on yhteenveto korjaavista toimenpiteistä, jotka virasto on toteuttanut tilintarkastustuomioistuimen aiempina vuosina esittämien huomautusten perusteella. (209) International Function Point Users Group.
C 434/156 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing (Not under the AgencyŐs control) Outstanding ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations According to the AgencyŐs Founding Regulation, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the AgencyŐs budget. 
C 434/156 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 FI Vuosi 2013 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) kesken (virasto ei voi vaikuttaa asiaan) tekemättä LIITE Aiempina vuosina esitettyjen huomautusten seuranta Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Viraston perustamisasetuksen mukaan kunkin Schengenin säännöstön täytäntöönpanoon, soveltamiseen ja kehittämiseen sekä Eurodacia koskeviin toimenpiteisiin osallistuvan valtion on suoritettava maksuosuus viraston talousarvioon.
Although Schengen associated countries were using the systems managed by the Agency in 2013 the CommissionŐs negotiations were still ongoing. 
Schengenin säännöstöön liittyneet maat käyttivät viraston hallinnoimia järjestelmiä vuonna 2013, vaikka komission neuvottelut olivat edelleen kesken.
The Agency signed a two million euros framework contract for the procurement services by a contractor (procurement services), for training, coaching and learning services from third party providers (training services). 
Virasto teki kahden miljoonan euron puitesopimuksen toimeksisaajan kanssa hankintapalveluista (hankintapalvelut), jotka koskivat palveluntarjoajana olevan kolmannen osapuolen koulutus-, valmennus- ja oppisopimuspalveluja (koulutuspalvelut).
The contractor identifies suitable training services for any specific request, and provides a quote for the training services plus a fee for its own procurement service (uplift). 
Toimeksisaaja yksilöi sopivat koulutuspalvelut pyyntöjen mukaan ja esittää koulutuspalveluista hintatarjouksen sekä omasta hankintapalvelustaan maksun (tulospalkkion).
However, the framework contract fails to specify that the procurement services should be in compliance with the procurement provisions in the AgencyŐs financial rules. 
Puitesopimuksessa ei kuitenkaan täsmennetty, että hankintapalveluiden olisi oltava viraston varain-hoitosääntöihin sisältyvien hankintasäännösten mukaisia.
Therefore the current process of submitting quotes for approval by the Agency does not ensure that the services are procured in compliance with all requirements of the financial rules. 
Niin ollen nykyisellä prosessilla, jossa hintatarjous annetaan viraston hyväksyttäväksi, ei taata, että palveluhankinnat ovat kaikkien varainhoi-tosääntöihin sisältyvien vaatimusten mukaisia.
Arrangements with Schengen Associated Countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) defining detailed rules for their participation in the work of the Agency, including provisions on voting rights and their contribution to the AgencyŐs budget, have still not been concluded. 
Schengenin säännöstöön liittyneiden maiden (Sveitsi, Liechtenstein, Islanti ja Norja) kanssa ei ole vieläkään ole sovittu järjestelyistä, joiden yhteydessä määritettäisiin tarkat säännöt asianomaisten maiden osallistumisesta viraston työhön sekä niiden äänioikeudesta ja maksuosuuksista viraston talousarvioon.
In their absence, Schengen Associated Countries contribute to Title III (operational expenditure) of the AgencyŐs budget following a provision in the association agreements signed with the EU. 
Sääntöjen puuttuessa Schengenin säännöstöön liittyneet maat osallistuvat viraston talousarvion osaston 3 (toimintamenot) rahoittamiseen EU:n kanssa tehtyjen assosiaatiosopimusten mukaisesti.
However they do not yet contribute to activities under Titles I and II (salaries and other administrative expenditure) of the AgencyŐs budget. 
Maat eivät kuitenkaan vielä osallistu viraston talousarvion osastoihin 1 ja 2 (palkat ja muut hallintomenot) kuuluvien toimien rahoittamiseen.
The audited procurement procedures showed that the Agency engaged in contractual agreements or negotiations with a single contractor without precisely defining the services requested. 
Tarkastetuista hankintamenettelyistä kävi ilmi, että virasto teki puitesopimuksia yhden ainoan toimeksisaajan kanssa määrittelemättä pyytämiään palveluja tarkasti.
This limits competition and increases dependence upon the contractor. 
Tämä rajoittaa kilpailua ja lisää riippuvuutta kyseisestä toimeksisaajasta.
The Agency should conclude agreements with multiple suppliers or define the services required more precisely, whenever possible. 
Viraston olisi tehtävä sopimuksia useiden palveluntoimittajien kanssa tai määriteltävä vaaditut palvelut tarkemmin, mikäli se on mahdollista.
In 2016 the Agency received and accepted supplies amounting to 2,8 million euros without having budget and legal commitments (contracts) in place. 
Virasto vastaanotti ja hyväksyi vuonna 2016 tarvikkeita 2,8 miljoonan euron arvosta, vaikka talousarvio-ja oikeudellisia sitoumuksia (sopimuksia) ei ollut tehty.
2015 2015 2015 2016 Ongoing (Not under the AgencyŐs control) Outstanding N/A 
2015 2015 2015 2016 kesken (virasto ei voi vaikuttaa asiaan) tekemättä ei relevantti
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/157 EN Court's observations In its audit report of July 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the overall design and practical implementation of processes ensures that eu-LISA operates the SIS II, VIS and Eurodac IT systems in a way that allows the continuous and uninterrupted exchange of data between the national authorities using them. 
30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/157 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Komission sisäisen tarkastuksen osasto totesi heinäkuussa 2016 antamassaan tarkastuskertomuksessa, että menettelyjen suunnittelussa ja käytännön toteutuksessa on yleisesti ottaen varmistettu, että virasto huolehtii SIS II-, VIS-ja Eurodac-tietojärjestelmistä tavalla, joka mahdollistaa jatkuvan ja keskeytymättömän tietojenvaihdon järjestelmiä käyttävien kansallisten viranomaisten kesken.
The Agency and the IAS agreed on a plan to take corrective actions. 
Virasto ja komission sisäisen valvonnan osasto ovat sopineet korjaavia toimenpiteitä koskevasta suunnitelmasta.
Appropriations carried over under Title II (administrative expenditure) are high with 5 million euros, i.e. 63% of committed appropriations (2015: 9 million euros, i.e. 50%). 
Virasto siirsi seuraavalle varainhoitovuodelle osastossa 2 (hallintomenot) yli viisi miljoonaa euroa eli 63 prosenttia sidotuista määrärahoista (2015: 9 miljoonaa euroa eli 50 prosenttia).
They mainly concern building maintenance and consultancy services to be delivered in 2017. 
Siirrot koskevat lähinnä kiinteistöjen kunnossapitoa ja konsulttipalveluja, jotka on määrä suorittaa vuonna 2017.
In June 2015, the Agency signed a construction contract for its premises in Strasbourg for an amount of 21,5 million euros. 
Virasto teki kesäkuussa 2015 Strasbourgissa sijaitsevista tiloistaan rakennussopimuksen, jonka arvo on 21,5 miljoonaa euroa.
Stage payments were agreed as the main payment method. 
Maksut sovittiin suoritettavaksi pääosin vaiheittaisesti.
However, in order to increase budget consumption, the Agency amended the contract in July 2015 to make advance payments the preferred method. 
Lisätäkseen talousarviovarojen käyttöä virasto kuitenkin muutti sopimusta heinäkuussa 2015 niin, että ennakkomaksuista tuli ensisijainen maksutapa.
By November 2016 the Agency had paid the full contract amount although less than half of the works had been completed. 
Virasto maksoi marraskuuhun 2016 mennessä sopi-musmäärän kokonaan, vaikka rakennustöistä oli saatu valmiiksi alle puolet.
In one of its meetings held in 2016 the CommissionŐs representative in the AgencyŐs Management Board addressed the issue of the increasing maintenance costs. 
Komission edustaja otti viraston hallintoneuvoston kokouksessa vuonna 2016 esiin ylläpitopitokulujen kasvun.
While there are several arguments to explain this, such as the continued development and increased functionalities of the systems, the Court identified procurements where the Agency did not check for the most economical solution. 
Kasvua voidaan perustella monin tavoin, muun muassa järjestelmien toimintojen jatkuvalla kehittämisellä ja lisäämisellä, mutta tilintarkastustuomioistuin havaitsi hankintamenettelyjä, joissa virasto ei ollut tarkistanut, mikä olisi taloudellisin ratkaisu.
For example, the Agency purchased a new software licence for an amount of 4,6 million euros under a framework contract (FWC) without checking that the framework contractor, who acted as an intermediary between the Agency and potential software suppliers, had found the best price. 
Virasto esimerkiksi osti puitesopimuksen perusteella 4,6 miljoonan euron arvoisen uuden ohjelmistolisenssin tarkistamatta, oliko puitesopimuspuoli, joka toimi välittäjänä viraston ja mahdollisten ohjelmatoimittajien välillä, löytänyt parhaan hinnan.
In May 2016 the Agency signed a FWC with a Consortium for 194 million euros for the further development and maintenance of the Visa Information System (VIS) and of the Biometrics Matching System (BMS) for a maximum period of six years. 
Virasto teki toukokuussa 2016 erään konsortion kanssa 194 miljoonan euron puitesopimuksen viisumitietojärjestelmän (VIS) ja biometrisen tunnistusjärjestelmän (BMS) jatkokehityksestä ja ylläpidosta enintään kuuden vuoden ajaksi.
The contract was awarded through a public procurement procedure. 
Sopimus myönnettiin julkisen hankintamenettelyn kautta.
One main requirement for tenderers to be accepted was having commercial access to the BMS technology. 
Yksi tarjoajille asetetuista keskeisistä hyväksymisvaatimuksista oli, että niillä piti olla kaupallinen pääsy BSM-teknologiaan.
However, since the company that developed the BMS technology was not contractually obliged to grant commercial access to any interested tenderer, there was a potential risk for the competiveness of the procedure. 
BSM-teknologian kehittäneellä yrityksellä ei kuitenkaan ollut sopimusvelvoitetta myöntää kiinnostuneille tarjoajille kaupallista pääsyä, joten menettelyn kilpailullisuuteen kohdistui mahdollinen riski.
C 434/158 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations An external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Commission from March to December 2015 and results were presented in the final evaluation report in March 2016. The evaluation concluded that the Agency contributes to the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and effectively fulfils its tasks. 
C 434/158 Euroopan unionin virallinen lehti 30.11.2018 FI Tilintarkastustuomioistuimen huomautukset Virastosta laadittiin komission toimeksiannosta ulkoinen arviointi maalis-joulukuussa 2015. Tulokset esitettiin lopullisessa arviointiraportissa maaliskuussa 2016. Arvioinnissa todettiin, että virasto edistää laaja-alaisten tietojärjestelmien operatiivista hallinnointia vapauden, turvallisuuden ja oikeuden alueella ja hoitaa tehtäväänsä vaikuttavasti.
In order to improve operational management further, the evaluators made 64 recommendations, seven of which are considered to be critical and 11 very important. 
Jotta operatiivista hallinnointia voidaan entisestään parantaa, arvioijat esittivät 64 suositusta. Niistä seitsemää pidettiin kriittisinä ja yhtätoista erittäin tärkeinä.
The Agency has prepared a plan to address the recommendations that is under implementation. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A 
Virasto on laatinut suositukset huomioon ottavan suunnitelman, jota pannaan parhaillaan täytäntöön. Vuosi 2016 Korjaavan toimenpiteen tilanne (toteutettu / kesken / tekemättä / ei relevantti) ei relevantti
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/159 THE AGENCYŐS REPLY 3.26.8. The Agency acknowledges the comment. For middle-value procurement, the Agency systematically publishes ex ante notices on its website in accordance with Article 103(2) of Financial Regulation. 
FI 30.11.2018 Euroopan unionin virallinen lehti C 434/159 VIRASTON VASTAUS 3.26.8 Virasto myöntää huomautuksen aiheelliseksi. Arvoltaan keskisuurista hankinnoista virasto julkaisee järjestelmällisesti ennakkoilmoituksia verkkosivustollaan varainhoitoasetuksen 103 artiklan 2 kohdan mukaisesti.
In December 2017, the Commission put forward two proposals for a Regulation establishing a framework for interoperability between EU information systems (in the borders and visa areas as well as in the police and judicial cooperation, asylum and migration areas). 
3.26.9 Joulukuussa 2017 komissio esitti kaksi ehdotusta asetukseksi, jolla perustettaisiin puitteet EU:n tietojärjestelmien yhteentoimivuutta varten (rajoilla ja viisumiasioissa, poliisi-ja oikeudellista yhteistyötä varten sekä turvapaikka-ja maahanmuuttoasioissa).
Moreover, revision of mandate of the Agency (in the final stages to be adopted) establishes the responsibility for the development of interoperability actions subject to the adoption of the relevant legislative proposals. 
Lisäksi viraston tehtäväalueen tarkistuksessa (joka on hyväksyntämenettelyn loppuvaiheessa) otetaan mukaan vastuu yhteentoimivuustoimien kehittämisestä, jos asiaan liittyvät lakiehdotukset hyväksytään.
The Agency has so far supported the discussions at The High Level Expert Group on information systems and interoperability with technical expertise and knowhow. 
Virasto on toistaiseksi tukenut korkean tason asiantuntijaryhmän keskusteluja tietojärjestelmistä ja yhteentoimivuudesta teknisen asiantuntemuksen ja tietotaidon avulla.
At the same time, a study (ongoing) was undertaken in order to have a clear picture related to the future architecture for interoperable IT systems. 
Samalla ryhdyttiin tekemään tutkimusta (meneillään), jotta saataisiin selkeä kuva yhteentoimivien tietoteknisten järjestelmien tulevasta arkkitehtuurista.
The study comprises also an impact assessment and migration as well as integration plan for interoperability components of existing and future systems. 
Tutkimukseen sisältyy myös vaikutustenarviointi ja suunnitelmat nykyisten ja tulevien järjestelmien yhteentoimivuuskomponenttien siirtämistä ja integrointia varten.
The Agency confirms the delay in the implementation of construction project in Strasbourg. 
3.26.10 Virasto vahvistaa viivästyksen Strasbourgin rakennushankkeen toteutuksessa.
Relocation of staff to the new office building was done upon preliminary acceptance of works. 
Henkilöstö sijoitettiin uuteen virastorakennukseen, kun työt oli alustavasti hyväksytty.
Construction works continue in the other building and are related to the data centre. 
Rakennustyöt jatkuvat toisessa rakennuksessa, ja ne liittyvät tietotekniikkakeskukseen.
The Agency signed a contract with an external law company to acquire legal support for this construction contract. 
Virasto allekirjoitti sopimuksen ulkopuolisen lakiasiain yrityksen kanssa saadakseen oikeudellista tukea tätä rakennussopi-musta varten.
They analysed the contractorŐs claim and, on behalf of eu-LISA, registered a statement of defence to the Administrative Court in Strasbourg. 
Yritys analysoi toimeksisaajan vaateen ja toimitti eu-LISAn puolesta vastineen Strasbourgin hallintotuomio-istuimeen.
3.26.11. The Agency acknowledges the comment. Please note that the Agency also publishes vacancy notices on the EU Agencies Network and EU-Training websites. 
On syytä huomata, että virasto julkaisee ilmoituksia avoimista työpaikoista myös EU-virastojen verkoston verkkosivustolla ja EU:n koulutusverkkosivustolla.
However, additional financial resources are required for this purpose in order to comply with EPSOŐs language regime requiring translation of vacancy notices into all EU languages (e.g. the cost estimate of the translation of one vacancy notice into all EU languages amounts to EUR 12 000). 3.26.12. 
Tähän tarkoitukseen tarvitaan kuitenkin lisävaroja, jotta voitaisiin noudattaa EPSOn kielikäytäntöä, jonka mukaan työpaikkailmoitukset on käännettävä kaikille EU-kielille (esimerkiksi yhden työpaikkailmoituksen kääntäminen kaikille EU-kielille maksaa arviolta 12 000 euroa). 3.26.12 Virasto myöntää huomautuksen aiheelliseksi.
As regards e-submission, technical issues in the platform managed by EC-DG DIGIT prevented the use of the tool; as other agencies, the Agency was therefore not in a position to reliable deploy the platform in 2017. 
Tarjousten sähköisen toimittamisen osalta todettakoon, että komission tietotekniikan pääosaston hallinnoiman alustan tekniset ongelmat estivät kyseisen välineen käytön. Siksi virasto ei voinut käyttää alustaa luotettavasti vuonna 2017, kuten eivät muutkaan virastot.
Once the platform becomes stable, the Agency intends to use it in its procurement activities. 3.26.13. 
Kunhan alusta alkaa toimia luotettavasti, virasto aikoo käyttää sitä hankintatoimissaan.
The Agency aims at reducing further the number of projects behind schedule and has therefore started to implement actions in order to improve the planning process (see also finding 3.26.16.). 
Virasto pyrkii vähentämään edelleen aikataulusta jäljessä olevien hankkeiden määrää ja on siksi alkanut toteuttaa toimia suunnitteluprosessin parantamiseksi (ks. myös kohta 3.26.16).
According to AgencyŐs Corporate Key Performance Indicator framework (number 22) presented in the Consolidated Annual Activity Report 2017, it results that the Ôcompleted projects against defined quality, cost, and time parameterŐ has an actual of 8,79 %, which is within the defined target of 10 %. 
Viraston tärkeimpien suoritusindikaattorien mukaan (kohta 22), jotka esitettiin vuoden 2017 konsolidoidussa toimintakertomuksessa, valmiiksi saatujen hankkeiden osuus on määritellyn laadun, kustannusten ja ajan parametrit huomioon ottaen 8,79 prosenttia, joka on 10 prosentin määritellyn tavoitteen sisällä.
Additionally, in 2017, eu-LISA Project Management Methodology has been tailored and updated towards better alignment with the AgencyŐs strategy and compliance with PRINCE2 methodology. 
Lisäksi eu-LISAn hankkeiden hallinnan menetelmiä on vuonna 2017 räätälöity ja päivitetty siten, että ne vastaavat paremmin viraston strategiaa ja noudattavat PRINCE2-metodologiaa.
An Enterprise Project Management Tool has been recently deployed in order to enable more accurate reporting and enhanced resource allocation across the Agency. 3.26.14. 
Hiljattain on otettu käyttöön hankkeiden hallinnan työkalu (Enterprise Project Management Tool), jotta raportoinnista saataisiin tarkempaa ja tehostettaisiin resurssien jakamista virastossa.
The Agency confirms the high level of involvement of external contractors in IT projects (operational and corporate). 
3.26.14 Virasto vahvistaa sen, että tietoteknisissä hankkeissa (sekä operatiivisissa että viraston sisäisissä) käytetään paljon ulkopuolisia toimeksisaajia.
Such high level of outsourcing is directly linked with EC Communication COM(2013) 519 on Programming of human and financial resources for decentralised agencies 2014-2020. 
Näin suuri ulkoistamisen määrä liittyy suoraan Euroopan komission tiedonantoon COM(2013) 519 ”Hajautettujen virastojen henkilöstö-ja rahoitusresurssien ohjelmointi kaudelle 2014–2020”.
When the Agency was created in 2012, the adopted establishment plan did not foresee sufficient posts for the volume of tasks given to the Agency. 
Kun virasto perustettiin vuonna 2012, henkilöstötaulukossa ei ollut tarpeeksi toimia verrattuna virastolle annettujen tehtävien määrään.
Moreover, since 2013, the volume of tasks under Agency responsibility had been substantially increased, but its requests for additional staff were rejected while the Agency had to implement the staff reduction required in the EC Communication (seven posts in total). 
Lisäksi viraston tehtävien määrää on lisätty huomattavasti vuodesta 2013, mutta sen lisähenkilöstöä koskevat pyynnöt on torjuttu, ja viraston oli toteutettava komission tiedonannossa vaadittu henkilöstön vähennys (yhteensä seitsemän tointa).
In order to ensure proper segregation of duties, contractors involved in quality assurance are not involved in providing external support to the operational management of operational large scale IT systems. 
Tehtävien pitämiseksi asianmukaisesti erillään laadunhallinnassa työskentelevät toimeksisaajat eivät osallistu ulkoisen tuen antamiseen laaja-alaisten operatiivisten tietoteknisten järjestelmien operatiivisessa hallinnassa.
3.26.15. The Agency acknowledges this extraordinary situation when one staff member had to temporarily take over additional tasks. 
3.26.15 Virasto myöntää, että tilanne oli erikoinen, kun yhden henkilöstön jäsenen oli otettava väliaikaisesti suorittaakseen lisätehtäviä.
The appointment was necessarily due to a long term absence of the Head of Operations Department and the ongoing recruitment to replace the other vacant managerial position. 
Nimitys oli tarpeen, koska operaatioista vastaavan osaston päällikkö oli pitkään poissa ja meneillään oli rekrytointi toisen avoimena olleen johtotason paikan täyttämiseksi.
As a mitigating measure, the Agency appointed another staff member, the Head of Security Unit, as ad interim Head of Operations and Infrastructure Unit until the newly recruited manager is in place starting on the 1st of July 2018. 
Tilannetta lieventävänä toimenpiteenä virasto nimitti toisen henkilöstön jäsenen, turvallisuusyksikön päällikön, väliaikaiseksi operaatioista ja infrastruktuureista vastaavan yksikön päälliköksi siihen asti, kunnes uusi palvelukseen otettu päällikkö aloittaa työnsä 1.7.2018.