natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 ANNEX II European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Areas of Union competence deriving from the Treaty Articles 74 and 77(2)(b) and (d) of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency Council Regulation (EC) No 2007/2004, amended by Regulation (EC) No 863/2007 and Regulation (EU) No 1168/2011 of the European Parliament and of the Council The last amendment entered into force on 12.12.2011; the content of the table reflects the situation after this last amendment. Competences and activities Article 74: “The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the areas covered by this title, as well as between those departments and the Commission. (...)” 
1 LIITE II Euroopan unionin jäsenvaltioiden operatiivisesta ulkorajayhteistyöstä huolehtiva virasto (Varsova) Perussopimuksen mukainen unionin toimivalta Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 74 artikla ja 77 artiklan 2 kohdan b ja d alakohta Viraston toimivaltuudet Vastuualueet ja toiminta 74 artikla: ”Neuvosto hyväksyy toimenpiteitä varmistaakseen jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten välisen sekä näiden viranomaisten ja komission välisen hallinnollisen yhteistyön tässä osastossa tarkoitetuilla aloilla [...]” 77 artiklan 2 kohta: ”[...]
Article 77(2): “(...) the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, shall adopt measures concerning: (...) (b) the checks to which persons crossing external borders are subject; (...) (...) (d) any measure necessary for the gradual establishment of an integrated management system for external borders (...)”. 
Euroopan parlamentti ja neuvosto säätävät tavallista lainsäätämisjärjestystä noudattaen toimenpiteistä, jotka koskevat: [...] b) tarkastuksia, joita tehdään ulkorajoja ylittäville henkilöille; [...] d) kaikkia tarvittavia toimenpiteitä, joilla otetaan vaiheittain käyttöön yhdennetty ulkorajojen valvontajärjestelmä”.
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU. 
Tavoitteet Virasto perustettiin parantamaan EU:n jäsenvaltioiden ulkorajojen yhdennettyä valvontaa.
Management Board Composition One representative of each Member State (MS) + two representatives of the Commission + one representative per Schengen Associated Country (SAC). 
Hallintoneuvosto Kokoonpano Yksi edustaja kustakin jäsenvaltiosta, kaksi komission edustajaa ja yksi edustaja kustakin Schengenin säännöstöön liittyneestä maasta.
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) (e) to carry out its functions relating to the Agency’s budget; (f) to exercise disciplinary authority over the (Deputy) Executive Director; (g) to establish its Rules of Procedure; (h) to establish the organisational structure of the Agency and adopt the Agency’s staff policy; (i) to adopt the Agency’s multiannual plan. 
Viraston resurssit vuonna 2013 (2012) f) käyttää (apulais)pääjohtajan suhteen kurinpidollista toimivaltaa g) vahvistaa työjärjestyksensä h) vahvistaa viraston organisaatiorakenteen ja hyväksyy henkilöstöpolitiikan i) vahvistaa viraston monivuotisen ohjelman.
Executive Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Pääjohtaja Johtokunta nimittää komission ehdotuksesta.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation of the Council. 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen Euroopan parlamentti myöntää neuvoston suosituksesta.
Final Budget 93,95 (89,6) million euro Union subsidy 87,7 (84) million euro Staff as at 31 December 2013 Establishment plan Temporary staff planned: 153 (143) - Temporary staff posts occupied: 142 (137) Other posts Contract staff planned: 87 (87) - Contract staff posts occupied: 82 (84) Seconded National Experts planned: 78 (83) - Seconded National Experts posts occupied: 76 (82) Total staff posts: 318 (313) - of which occupied: 300 (303) Assigned to the following tasks: operational 227 (216) – administrative 91 (87) The Risk Analysis Unit (RAU) produced 79 (80) strategic reports including 6 regular annual reports, 1 annual report of new type, 3 tailored reports, 12 quarterly reports with situational updates and analyses for EU MSs and selected neighbouring regions, 57 strategic monitoring reports; 510 (482) analytical products supporting the planning, implementation and evaluation of Joint Operations; 81 (54) reports/contributions of other types, including briefings for the Agency’s Management, the EU Commission and others; published 7 (7) strategic reports for the general public via the Agency website. 
Lopullinen talousarvio 93,95 (89,6) miljoonaa euroa Unionilta saatu tuki 87,7 (84) miljoonaa euroa. Henkilöstö 31. joulukuuta 2013 Henkilöstötaulukko Suunnitellut väliaikaiset toimet:153 (143) – Täytetyt väliaikaiset toimet: 142 (137) Muut toimet Suunnitellut sopimussuhteiset toimet: 87 (87) – Täytetyt sopimussuhteiset toimet: 82 (84) Suunnitellut työkomennuksella olevien kansallisten asiantuntijoiden toimet: 78 (83) – Täytetyt työkomennuksella olevien kansallisten asiantuntijoiden toimet: 76 (82) Yhteensä: 318 (313) toimea, joista täytettyjä: 300 (303) Täytetyt toimet jakautuvat seuraavasti: operatiiviset tehtävät 227 (216) – hallinnolliset tehtävät: 91 (87) Riskianalyysiyksikkö laati 79 (80) strategiaraporttia, joihin sisältyy kuusi tavallista vuosikertomusta, yksi uudentyyppinen vuosikertomus, kolme räätälöityä raporttia, 12 neljännesvuosittaista raporttia, joihin sisältyy tilannekatsauksia ja EU:n jäsenvaltioissa ja valituilla EU:n naapurialueilla tehtyjä analyyseja, ja 57 strategista valvontaa koskevaa raporttia; 510 (482) analyyttista tuotetta, jotka tukevat yhteisten operaatioiden suunnittelua, täytäntöönpanoa ja arviointia; 81 (54) muuntyyppistä kertomusta/selvitystä, joihin sisältyy tilanneselvityksiä viraston toimivalle johdolle, EU:n komissiolle ja muille tahoille; virasto julkaisi internet-sivustollaan seitsemän (seitsemän) strategiaraporttia suurelle yleisölle.
The updated Common Integrated Risk Analysis Model (CIRAM v 2.0) was made available to MSs in selected EU languages. 
Päivitetty yhteinen yhdennetty riskianalyysimalli (CIRAM v 2.0) asetettiin jäsenvaltioiden käyttöön valituilla EU-kielillä.
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 5 (5) meetings of the specialist network with MSs on EU Document Fraud, 4 (2) Tactical Risk Analysis meetings, 10 (6) regional expert meetings/conferences, and 1 (3) regional technical workshop were organised. 
Lisäksi järjestettiin neljä (neljä) tavallista Frontex-riskianalyysiverkoston kokousta, viisi (viisi) uuden asiantuntijaverkoston kokousta jäsenvaltioiden kanssa EU:n asiakirjapetoksista; neljä (kaksi) taktista riskianalyysikokousta, kymmenen (kuusi) alueellisten asiantuntijoiden kokousta/konferenssia ja yksi (kolme) alueellista teknistä workshop-kokousta.
In line with the tasks of the Risk Analysis Unit within EUROSUR, in 2013 the following were undertaken (and MSs informed/consulted as appropriate within the framework of the Analysis Layer User Group, which met five times in 2013): within the CPIP/ESP analysis layer - delivery of content (317 (281) products) and basic services, completion of design for the analysis tools, development of the initial impact levels methodology and long term planning for its implementation. 
Riskianalyysiyksikön Eurosur-tehtävien osalta virasto välitti vuonna 2013 jäsenvaltioille tiedoksi/konsultoi jäsenvaltioita tarvittaessa seuraavista suorittamistaan analyysitietokerrosten käyttäjäryhmään liittyvistä tehtävistä: CPIP/ESP-analyysitietokerros: sisällön (317 (281) tuotetta) ja peruspalveluiden tuottaminen ja analyysivälineisiin liittyvän valmistelutyön viimeistely; alkuperäisen vaikutustasoja koskevan metodologian kehittäminen ja metodologian pitkän aikavälin täytäntöönpanon suunnittelu.
The Joint Operations Unit (JOU) organised 19 (17) joint operations, 10 (12) pilot projects and projects, 8 (10) conferences and 64 (25) meetings with external stakeholders including preparatory/planning/evaluation meetings and workshops. 
Operatiivisen yhteistyön yksikkö toteutti 19 (17) yhteistä operaatiota, 10 (12) koehanketta ja hanketta, kahdeksan (kymmenen) konferenssia sekä 64 (25) kokousta ulkoisten sidosryhmien kanssa. Kokoukset olivat valmistelu-, suunnittelu-ja arviointikokouksia sekä workshop-kokouksia.
Furthermore, during 39 (39) Frontex coordinated joint return operations 2 152 (2 110) third country nationals were returned. 
Lisäksi viraston koordinoimien 39 (39) yhteisen palauttamisoperaation yhteydessä palautettiin 2 152 (2 110) kolmansien maiden kansalaista.
The total number of operational days accumulated in all joint operations amounted to 2 832 (3 503); the number of operational man-days accumulated came to 89 548 (117 114). 
Kaiken kaikkiaan yhteisiin operaatioihin käytettiin 2 832 (3 503) operaatiopäivää; operaatioihin käytettiin yhteensä 89 548 (117 114) henkilötyöpäivää.
The Frontex Situation Center (FSC) provided 2 226 (2 169) situational reports, 43 (31) serious incident reports, 44 (27) flash news reports and 10 (13) mission awareness reports, while uploading 20 084 (2 130) artefacts to EUROSUR and 107 (145) document alerts in the FOSS portal. 
Viraston tilannekeskus antoi 2 226 (2 169) tilanneraporttia, 43 (31) vakavaa vaaratilannetta koskevaa raporttia, 44 (27) tiedotetta ja 10 (13) tehtäväkohtaista raporttia. Tilannekeskus latasi 20 084 (2 130) tuotetta Eurosurille ja 107 (145) asiakirjavaroitusta FOSS-portaaliin.
237 Daily Newsletters were delivered to approx. 500 (241) subscribers; 795 (308) media contributions were made to daily situational reports and operational briefings. 
237 päivittäistä tiedotetta lähetettiin noin 500 (241) tilaajalle; päivittäisten tilanneraporttien ja toimintatiedotteiden osalta toteutettiin 795 (308) tiedotustointa.
The FSC, as a single point of contact, managed over 25 000 (24 000) correspondence items; it consolidated the Frontex-One-Stop-Shop (FOSS) as the main information exchange 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
Tilannekeskus toimi keskitettynä yhteyspisteenä, joka hallinnoi yli 25 000 (24 000) tiedonvaihtotapahtumaa; se 2 Tuotteet ja palvelut vuonna 2013 (2012) ADB001974FI04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 3 lujitti tietojenvaihtoportaalin (Frontex-One-Stop-Shop (FOSS)) asemaa pääasiallisena viraston ja ulkoisten kumppanien välisenä tiedonvaihtopaikkana.
3 platform between Frontex and external partners, with 6 238 (6 000) documents uploaded and almost 4 500 users at the end of 2013. 
Portaaliin ladattiin 6 238 (6 000) asiakirjaa. Portaalilla oli vuoden 2013 lopussa lähes 4 500 käyttäjää.
FSC received around 29 000 (30 000) incidents through the Joint Operations Reporting Application (JORA) and provided JORA training to 200 (500) officers from Frontex and MSs/SACs. 
Tilannekeskus vastaanotti noin 29 000 (30 000) tapausta yhteisoperaatioiden raportointisovelluksen (JORA) kautta ja tarjosi JORA-koulutusta 200:lle (500:lle) viraston ja jäsenvaltioiden/Schengenin säännöstöön liittyneiden maiden toimihenkilölle.
The Pooled Resources Unit (PRU) organised 9 (11) events with the participation of 252 (295) attendees from the MSs. 
Yhdistettyjen resurssien yksikkö järjesti yhdeksän (11) tapahtumaa, joihin osallistui jäsenvaltioista 252 (295) henkilöä.
Over 1 250 man-days (551) were invested by stakeholders in the unit’s activities. The focus of attention for PRU in 2013 was the development of the European Border Guards Teams (EBGT) and Technical Equipment (TE) pools, creating a suitable software application to manage them and, in addition, developing the Seconded Guest Officers mechanism. 
Sidosryhmät käyttivät yksikön toimintaan yli 1 250 (551) henkilötyöpäivää. Yhdistettyjen resurssien yksikkö keskitti vuonna 2013 toimintansa Euroopan rajavartijaryhmien ja teknisestä välineistöstä vastaavien yksiköiden kehittämiseen. Yksikkö loi niiden hallinnointiin soveltuvan ohjelmistosovelluksen ja kehitti lisäksi komennuksella sovellettavia vierailevia virkamiehiä koskevaa mekanismia.
Attention was also given to the acquisition of aerial means for border surveillance. 
Huomiota kiinnitettiin myös rajavalvonnan ilmakaluston hankintaan.
To this end, PRU implemented 7 (7) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Yhdistettyjen resurssien yksikkö toteutti tätä silmällä pitäen seitsemän (seitsemän) hanketta, joiden tavoitteena oli parantaa viraston operaatioiden yleistä vaikuttavuutta.
In the framework of 3 (3) programmes comprising 17 (19) projects, the Training Unit (TRU) organised 205 (207) activities with the participation of 3 253 (2 980) attendees (training experts, trainees, etc.). 
Koulutusyksikkö järjesti kolmeen (kolmeen) ohjelmaan kuuluneiden 17 (19) hankkeen yhteydessä 205 (207) tapahtumaa, joiden osallistujien määrä oli 3 253 (2 980) (koulutuksen asiantuntijoita, koulutettavia jne.).
In total, 12 460 (13 300) man-days were invested by the stakeholders in training activities. 
Sidosryhmät käyttivät koulutustoimintaan yhteensä 12 460 (13 300) henkilötyöpäivää.
Under the first programme, the Sectoral Qualifications Framework for Border Guarding (SQF) was launched and work on the implementation of the Common Core Curricula (CCC) and the development of the Joint Master Study Programme continued. 
Ensimmäisen ohjelman yhteydessä käynnistettiin rajavartiointia koskeva alakohtainen tutkintojen viitekehys sekä yhteisten koulutusvaatimusten täytäntöönpanotoimet. Lisäksi jatkettiin yhteisen korkeakoulutusta koskevan ohjelman kehittämistä. Toinen ohjelma koskee rajavartijoiden jatko-ja erikoistumiskoulutusta.
For the further training and specialisation of Border Guards, to which the second programme is dedicated, TRU finalised the development of the Fundamental Rights Trainers’ Manual for border guards and continued the development and implementation of specialised training courses for border guards. 
Koulutusyksikkö viimeisteli perusoikeuksia koskevasta koulutuksesta vastaaville kouluttajille tarkoitetun käsikirjan ja jatkoi rajavartijoille tarkoitettujen erikoiskurssien kehittämistä ja täytäntöönpanoa.
Induction training courses were organised for members of the EBGT and a new pre-deployment briefing concept was developed in order to ensure that all guest officers participating in Frontex coordinated joint operations receive adequate training prior to their deployment. 
Euroopan rajavartijaryhmien jäsenille järjestettiin perehdytyskoulutusta ja luotiin uusi kenttätyötä edeltävän ohjeistamisen käsite, jonka tarkoituksena oli varmistaa, että kaikki viraston koordinoituihin yhteisoperaatioihin osallistuvat vierailevat virkamiehet saavat asianmukaista koulutusta ennen kenttätyöhön siirtymistä.
Thirdly, for networking and IT-related issues, TRU implemented new administrative tools for online registration for events, sharing documents and planning activities. 
Koulutusyksikkö asetti verkostoitumista ja tietotekniikkaa koskevia kysymyksiä varten käyttöön uuden hallinnointivälineen, jonka avulla verkossa on mahdollista ilmoittautua eri tapahtumiin, jakaa asiakirjoja ja suunnitella toimia.
New eLearning components are under development ensuring the delivery of parts of Frontex training in a modern, cost-effective way. 
Toimintojen avulla on tarkoitus varmistaa, että viraston tarjoaman koulutuksen eri osa-alueet toimitetaan modernein menetelmin ja kustannustehokkaalla tavalla.
The Research and Development Unit (RDU) organised 8 projects (including EUROSUR) covering 40 activities with the participation of above 950 (1 020) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organisations, academies, research institutes and industry representatives). 
Tutkimuksesta ja kehittämisestä vastaava yksikkö järjesti kahdeksan hanketta (Eurosur mukaan luettuna). Hankkeet kattoivat 40 toimintoa ja niihin osallistui yli 950 (1 020) henkilöä (jäsenvaltioista, Schengenin säännöstöön liittyneistä maista, EU:n toimielimistä, hallitustenvälisistä ja kansainvälisistä järjestöistä, akatemioista, tutkimuslaitoksista ja teollisuudesta).
RDU continued its efforts to identify and develop best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MSs and land border surveillance. 
Tutkimuksesta ja kehittämisestä vastaava yksikkö jatkoi toimiaan, joiden tarkoituksena oli yksilöidä ja kehittää parhaita käytäntöjä koskevia ohjeita automatisoidun rajavalvonnan, maarajan ylityspaikoilla suoritettavien rajatarkastusten, jäsenvaltioiden toteuttaman viisumitietojärjestelmän laajentamisen ja täytäntöönpanon sekä maarajavalvonnan aloilla.
In order to improve the capabilities to detect document fraud in the first line, several events were organised aiming at assessing performance of both machines and human experts. 
Jotta asiakirjapetokset kyettäisiin havaitsemaan paremmin jo ensimmäisessä tarkastuksessa, järjestettiin useita tapahtumia, joissa pyrittiin arvioimaan sekä laitteiden että asiantuntijoiden suorituksia.
In 2013, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex. 
Tutkimuksesta ja kehittämisestä vastaava yksikkö toteutti vuonna 2013 toimia, joiden avulla pyrittiin lisäämään jäsenvaltioiden tietoisuutta sensoreiden, järjestelmien ja edistyksellisten järjestelmäratkaisujen uusista kehitysratkaisuista ja helpottamaan samalla rajavalvonnan uusien teknologioiden käyttöönottoa (kokeilua) jäsenvaltioissa ja viraston koordinoimien yhteisoperaatioiden yhteydessä.
Also, an end-user informal Advisory Group on Border Security Research consisting of representatives of 22 EU MSs and SACs was set-up. 
Lisäksi perustettiin rajaturvallisuutta koskevan tutkimuksen alalla toimiva loppukäyttäjien epävirallinen neuvoa-antava ryhmä, johon kuuluu edustajia EU:n 22 jäsenvaltiosta ja Schengenin säännöstöön liittyneestä maasta.
This Group prepared a first draft of a report on Border Security Challenges and Research Topics for the mid-and long term perspective with the goal of providing input to the European Commission for the research activities to be organised and financed under the new EU research funding framework Horizon 2020. • Partnership and cooperation with third countries: During 2013, 1 Working Arrangement (WA) was concluded with the competent authorities of Azerbaijan, increasing the overall number of WAs to 19 (18). 
Ryhmä laati ensimmäisen luonnoksen kertomuksesta, joka koskee rajaturvallisuushaasteita ja tutkimusaiheita keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Tavoitteena on osallistua tutkimustoimintaan, jota Euroopan komissio organisoi ja rahoittaa EU:n uuden tutkimuksen rahoituskehyksen, Horisontti 2020 -puiteohjelman avulla. • Kolmansien maiden kanssa toteutettava kumppanuus ja yhteistyö: Vuonna 2013 toteutettiin yksi työjärjestely Azerbaidžanin toimivaltaisten viranomaisten kanssa.
Within the framework of the respective WAs, operational cooperation on border security/management related matters between the Agency and the third country authorities was further enhanced, with a view to progressively developing mutually beneficial and sustainable partnerships. 
Työjärjestelyjen yhteydessä lujitettiin entisestään viraston ja kolmannen maan viranomaisten operatiivista yhteistyötä rajaturvallisuuteen ja -valvontaan liittyvissä kysymyksissä. Tarkoituksena on vähitellen kehittää kestäviä kumppanuuksia, joista on hyötyä kummallekin osapuolelle.
Tangible results have been achieved particularly in the field of information sharing, training and joint operational activities. 
Erityisesti tiedonvaihdossa, koulutuksessa ja operatiivisessa yhteistoiminnassa on saatu aikaan konkreettisia tuloksia.
Cooperation with EU bodies and international organisations: During 2013 within the framework of the respective Agreements already concluded (11 WA, 2 Cooperation Arrangements, 2 Memoranda of Understanding (MoU), 1 Administrative Agreement and 1 Service Level Agreement) cooperation with EU bodies and international organisations was further enhanced. 
Yhteistyö EU:n elinten ja kansainvälisten järjestöjen kanssa: EU:n elinten ja ADB001974FI04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 4 kansainvälisten järjestöjen kanssa tehtävän yhteistyön edistämistä jatkettiin vuonna 2013 niiden kanssa jo tehtyjen sopimusten mukaisesti (11 työjärjestelyä, kaksi yhteistyösopimusta, kaksi yhteistyöpöytäkirjaa, yksi hallinnollinen sopimus ja yksi palvelutasosopimus).
1 MoU was signed with Eurojust. 
Eurojustin kanssa tehtiin yhteistyöpöytäkirja.
Within the area of 'Trafficking in Human Beings', Frontex continued the ‘train the trainers’ programme and organised 3 sessions to tutor MS trainers. 
Virasto jatkoi ihmiskauppaa koskevaa koulutusta kouluttajille -ohjelmaa ja järjesti kolme koulutustilaisuutta jäsenvaltioissa toimiville kouluttajille.
The conference on the European System of Border Guards was organised, involving numerous stakeholders of the JHA area. 
Virasto järjesti Euroopan rajavartiointijärjestelmää koskevan konferenssin, johon osallistui lukuisia oikeus-ja sisäasioiden alan sidosryhmiä.
Preparatory work has been done in order to facilitate the implementation of the first technical assistance project led by Frontex within the ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 4 framework of the Eastern Partnership, involving extensive cooperation with IOM, UNHCR and ICMPD and WCO. 
Virasto on toteuttanut valmistelutoimia, joiden tarkoituksena on helpottaa sen itäisen kumppanuuden yhteydessä johtaman ensimmäisen teknisen avun hankkeen täytäntöönpanoa; toimiin kuuluu laaja-alainen yhteistyö Kansainvälisen siirtolaisuusjärjestön, YK:n pakolaisjärjestön, Kansainvälisen siirtolaispolitiikan kehittämiskeskuksen ja Maailman tullijärjestön kanssa.
Contacts were established with the Joint European Research Centre to find synergies in projects in the field of security. 
Virasto loi yhteyksiä Euroopan yhteiseen tutkimuskeskukseen. Tavoitteena oli löytää turvallisuusalan hankkeisiin liittyviä synergioita.
Frontex – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union THE AGENCY’S REPLY 9.-13. The agency takes note of the qualified opinion of the Court on the legality and regularity of the underlying transactions. 
FRONTEX – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union VIRASTON VASTAUKSET 9−13: Virasto ottaa huomioon tilintarkastustuomioistuimen huomautuksia sisältävän kertomuksen tilien perustana olevien toimien laillisuudesta ja asianmukaisuudesta.
Frontex acknowledges the view of the Court with regard to the reasonableness checks prior to payments and the introduction of reinforced ex-ante controls as of June 2013. 
Frontex vahvistaa tilintarkastustuomioistuimen näkemyksen, joka koskee kohtuullisuuden tarkistusta ennen maksuja ja tehostettujen ennakkotarkastusten käyttöönottoa kesäkuusta 2013 alkaen.
The statistical sample of the Court for the audit 2013 did unfortunately not include transactions falling under the reinforced ex-ante control system. 
Tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2013 otokseen ei valitettavasti sisältynyt tehostettuun ennakkotarkastusjärjestelmään kuuluvia toimia.
Thus the functioning of the reinforced ex-ante control system was not audited, although in place for seven months in 2013. 15. 
Niinpä tehostetun ennakkotarkastusjärjestelmän toimintaa ei tarkastettu, vaikka se oli käytössä seitsemän kuukautta vuonna 2013.