natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other errors could affect the reliability of the Commission’s financial statements (for example, concerning bank guarantee expiry dates and project/contract management modes). 
Tarkas­ tuksessa havaittiin myös virheitä, jotka voivat vaikuttaa komis­ sion tilinpäätöksen luotettavuuteen (virheet liittyvät esimerkiksi pankkitakuiden päättymisajankohtiin ja hankkeiden/sopimus­ ten hallinnointimuotoihin).
In addition, the auditors noted the existence of technical constraints that the users of the system frequently face and that may affect the regularity of the transactions processed (it is common to find cases of payments made after the deadlines set because of the unavailability of the system). 
Tarkastajathavaitsivatmyös,ettäjärjestelmänkäyttä­ jät kohtasivat usein teknisiä ongelmia, jotka voivat vaikuttaa käsiteltyjen tapahtumien sääntöjenmukaisuuteen (maksuja suo­ ritettiin usein määräaikojen umpeuduttua, koska järjestelmä ei ollut ollut käytettävissä). KOMISSION VASTAUKSET 8.27.
A number of measures are being pursued to increase data quality in CRIS. 
CRIS-järjestelmän tietojen laadun parantamiseksi on käyn­ nissä useitakin toimenpiteitä.
Firstly, clear, more documented rules are being developed for data entry and the CRIS system is being regularly reviewed and developed accordingly. 
Ensinnäkin on tarkoitus laatia selkeät ja entistä paremmin dokumentoidut säännöt tietojen syöttämisestä, ja CRIS-järjestelmää tarkistetaan ja kehitetään säännöllisesti.
Secondly, efforts are underway to improve the quality of data already in the system, including a data quality audit (to identify root causes), data cleansing and data quality monitoring to provide an ongoing overview of the data quality status. 
Toiseksi on käynnissä toimia, joilla pyritään parantamaan järjestelmään jo syötettyjen tietojen laatua. Niihin sisältyvät tietojen laatutarkastukset (perusongelmien määrittämiseksi), tietojen puhdistus sekä tietojen laa­ dun seuranta, jotta pysytään jatkuvasti ajan tasalla tietojen laadun yleisestä kehityksestä.
CRIS was unavailable for some periods during 2008 mostly due to the technical demands of the integration of the European Development Fund accounts into the Commission’s central accounting system in February 2009, which was a one-off exercise. 
CRIS oli vuoden 2008 kuluessa ajoittain poissa käytöstä. Syynä olivat lähinnä tekniset toimenpiteet, joita tarvittiin Euroopan kehitysrahaston tilien integroimiseksi komission keskuskirjanpitojärjes­ telmään helmikuussa 2009.
However, a number of steps have since been taken to reduce periods of unavailability of CRIS. 
CRIS-järjestelmän käyttökatkoksia on sittemmin pyritty ly­ hentämään eri toimenpitein.
EN 166 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 8.33. 
FI 166 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET PÄÄTELMÄT JA SUOSITUKSET Päätelmät 8.33.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2008 for the External aid, Development and Enlargement policy group were affected by material error. 
Tilintarkastustuomioistuin päättelee tarkastustyönsä perusteella, että yhteisön ulkopuolelle suunnattua tukea sekä kehitys-ja laajentumisasioita koskevan toimintalohkoryhmän maksuissa 31. joulukuuta 2008 päättyneeltä varainhoitovuo­ delta oli olennainen virhetaso.
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for the External aid, Devel­ opment and Enlargement are partially effective in ensuring the regularity of payments. 
Tilintarkastustuomioistuin päättelee tarkastustyönsä perusteella myös, että yhteisön ulkopuolelle suunnattua tukea sekä kehitys-ja laajentumisasioita koskevat valvontajärjestelmät ovat osittain vaikuttavia maksujen sääntöjenmukaisuuden var­ mistamisen kannalta.
Recommendations 8.35. 
Suositukset 8.35.
TheCourtrecommendsthat: (a) measures should be adopted to improve the effectiveness of the Commission’s ex-ante control system for payments and contracts (EuropeAid and DG RELEX); THE COMMISSION'S REPLIES 8.33. 
Tilintarkastustuomioistuinsuosittaaseuraavaa: a) olisi otettava käyttöön toimenpiteitä, joiden avulla lisätään komission maksuihin ja sopimuksiin soveltaman ennakkotarkastusjärjestelmän vaikuttavuutta (EuropeAid ja ulkosuh­ teiden pääosasto) b) EU:n rahoittamia hankkeita toteuttaville organisaatioille olisi annettava aiempaa enemmän tukea, ja niiden toimia olisi seurattava tiiviimmin c) tilintarkastukset ja ennakkotarkastukset olisi suunniteltava realistisemmin; käytettävissä olevat resurssit olisi otettava huomioon, jotta suunnitelmat kyetään toteuttamaan asian­ mukaisesti KOMISSION VASTAUKSET 8.33.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects. 
Komissio on suunnitellut tarkastuksensa niin, että ne kat­ tavat sen monivuotisten hankkeiden koko elinkaaren.
The Court of Auditors’ approach is annual and accumulates all errors found in a specific year. The majority of the type of financial errors identified by the Court would also be found by the Commission, in the normal course of ex-ante controls, and be corrected in a subsequent accounting year before the project accounts are closed, leaving a low level of residual error. 
Tilintarkastus­ tuomioistuin puolestaan noudattaa vuosikohtaista lähestymistapaa ja tarkastelee kumulatiivisesti kaikkia kyseisenä vuonna havaittuja vir­ heitä. Komissio pystyisi havaitsemaan suurimman osan tilintarkas­ tustuomioistuimen mainitsemista rahoitusta koskevista virheistä osana tavanomaisia ennakkotarkastuksiaan ja oikaisemaan ne seuraavana varainhoitovuonna ennen hankkeiden tilien sulkemista, jolloin jään­ nösvirhe jäisi varsin pieneksi.
Indeed many of the significant elements of the key control systems have been assessed as effective. 
Tärkeimpien valvontajärjestelmien monien keskeisten osatekijöiden on arvioitu toimivan tehokkaasti.
8.35. (a) The Commission does not fully share the Court’s assessment of the effectiveness of the ex-ante controls for EuropeAid taking into account the introduction of improvements. 
8.35. a) Tehdyt parannukset huomioon ottaen komissio ei ole täysin sa­ maa mieltä arviosta, jonka tilintarkastustuomioistuin esittää Eu­ ropeAidin ennakkotarkastusten tehokkuudesta.
Nevertheless, the Commission recognises that as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system, further work is needed on the architecture of the control systems for external aid. 
Komissio kuitenkin myöntää, että jatkaessaan sisäisen valvonnan järjestelmän parantamista sen olisi kiinnitettävä nykyistä enemmän huomiota ulkoisen avun valvontajärjestelmien rakenteeseen.
With this in mind, and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk of error, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010. 
EuropeAid käyn­ nistää tässä tarkoituksessa vuonna 2010 valvontastrategiansa uudelleentarkastelun, joka toteutetaan hyväksyttävää virheriskiä koskevien komission toimien yhteydessä.
The Commission agrees that the reliance on ex-ante controls in DG RELEX should be better documented. (b) The Commission recognises that financial management support and monitoring needs to be further expanded and improved. 
Komissio on samaa mieltä siitä, että ennakkotarkastusten käyttö ulkosuhteiden pääosastossa (RELEX) olisi dokumentoitava ny­ kyistä paremmin. b) Komissio myöntää, että varainhoidon tukea ja seurantaa on edel­ leen tarpeen laajentaa ja parantaa.
A Financial Management Toolkit for implementing organisations is in preparation and should be finalised in 2010. (c) Commission Headquarters will continue to provide assistance to Audit Task Managers – especially in Delegations — to improve their audit planning. 
Komissio kehittää parhaillaan varainhoitoa varten työkalua, joka on tarkoitettu täytäntöönpa­ nosta vastaaville elimille ja jonka on määrä valmistua vuonna 2010. c) Komission päätoimipaikasta tarjotaan edelleen apua tarkastus­ suunnittelun parantamisessa etenkin lähetystöissä työskenteleville tarkastustehtävien vastuuhenkilöille.
In the context of the preparation of the AAP 2009, Delegations have been invited to pay specific attention to the availability of resources. 
Lähetystöjä on kehotettu kiin­ nittämään erityistä huomiota resurssien saatavuuteen valmistelles­ saan vuoden 2009 vuotuista tarkastussuunnitelmaa.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 167 THE COURT'S OBSERVATIONS (d) the implementation of the audits and ex-post controls planned should be closely followed up, so that any deviations may be promptly noted and remedied; (e) the results of the audits and ex-post controls carried out should be properly recorded and systematically analysed; (f) a further developed strategy for ex-post audits in centralised management should be approved and imple­ mented (DG ELARG). 
FI 10.11.2009 Euroopanunioninvirallinenlehti 167 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET d) suunniteltujen tilintarkastusten ja jälkitarkastusten toteutu­ mista olisi seurattava tiiviisti, jotta mahdolliset poikkeamat voidaan havaita ja korjata viipymättä e) tilintarkastusten ja jälkitarkastusten tulokset olisi kirjattava asianmukaisesti ja niitä olisi analysoitava systemaattisesti f) keskitetyn hallinnoinnin yhteydessä olisi otettava käyttöön paremmin työstetty jälkitarkastusstrategia (laajentumisasioi­ den pääosasto).
TheCourtalsorecommendsthatadequatemeasures should be adopted and actions implemented in order to improve the quality of the data entered in the different management information systems at the disposal of the Commission’s services. 
Tilintarkastustuomioistuinsuosittaa,ettäkäyttöönote­ taan asianmukaiset toimenpiteet, joiden avulla pyritään parantamaan komission yksiköiden käytössä oleviin erilaisiin hallin­ totietokantoihin syötettyjen tietojen laatua.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS NON-STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS Follow-up review of Special Report No 5/2006 on the MEDA programme Introduction 8.38. 
AIEMPIEN TARKASTUSLAUSUMAN ULKOPUOLELLA ESI­ TETTYJEN HUOMAUTUSTEN SEURANTA MEDA-ohjelmaa koskevan erityiskertomuksen nro 5/2006 seurantatarkastus Johdanto 8.38.
InAugust2006theCourtpublishedSpecialReport No 5/2006 concerning the MEDA programme(4). 
Tilintarkastustuomioistuinjulkaisielokuussa2006eri­ tyiskertomuksen nro 5/2006 MEDA-ohjelmasta (4).
As the MEDA Regulation was expiring in 2006, the Court's recom­ mendations were aimed at the new European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), which took effect from 2007. 
MEDA-ase­ tuksen voimassaolo päättyi vuonna 2006, joten tilintarkastus­ tuomioistuimen suositukset kohdistuivat eurooppalaiseen naa­ puruuden ja kumppanuuden välineeseen, joka otettiin käyttöön vuonna 2007.
The Court recommended that the Commission should: — ensure a smooth and quick transition to the new country programmes, to avoid negative consequences for future implementation, — define more clearly in the new country programming documents its strategic objectives and establish appropriate indicators, to allow for better monitoring and evaluation of impact, _____________ (4) OJ C 200, 24.8.2006. 
Tilintarkastustuomioistuimen suositusten mu­ kaan komission olisi: — varmistettava, että siirtyminen uusiin maakohtaisiin ohjel­ miin tapahtuu kitkattomasti ja nopeasti, jotta vastaisuu­ dessa vältytään täytäntöönpanoon negatiivisesti vaikuttavilta seurauksilta — määriteltävä selkeämmin strategiset tavoitteensa uusissa maakohtaisissa ohjelma-asiakirjoissa ja laadittava asianmu­ kaisia indikaattoreita vaikutusten seurannan ja arvioinnin parantamiseksi _____________ (4) EUVL C 200, 24.8.2006.
THE COMMISSION'S REPLIES (d) The implementation of the annual planning will be monitored closely throughout 2009 and the use of the results of audits and controls will be optimised.... (e) The Commission is planning improvements to CRIS to allow improved analysis of audit data. (f) In early 2009, DG ELARG adopted a comprehensive Control Strategy which covers all management modes, including centralised management. 
KOMISSION VASTAUKSET d) Vuotuisten suunnitelmien toteuttamista seurataan tiiviisti koko vuoden 2009 ajan, ja tarkastusten ja muiden valvontatoimien tuloksia hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti. e) Komissio suunnittelee CRIS-järjestelmään parannuksia tarkastus­ tietojen analyysin parantamiseksi. f) Laajentumisasioiden pääosasto (ELARG) laati vuoden 2009 alussa kokonaisvaltaisen valvontastrategian, joka kattaa kaikki hallinnointitavat, myös keskitetyn hallinnoinnin.
It is considering the adoption of a specific policy for ex-post controls in centralised management, based on the experience gained with a pilot action carried out in 2008 and taking cost/benefit consideration into account. 
Se harkitsee ot­ tavansa keskitettyä hallinnointia varten käyttöön erityisen jälkitarkastuskäytännön, joka perustuu vuonna 2008 toteutetusta pi­ lottihankkeesta saatuihin kokemuksiin ja jossa kustannus-hyöty­ näkökohdat on otettu asianmukaisesti huomioon.
Firstly, clear, more documented rules are being developed for data entry and the CRIS system is being regularly reviewed and developed. 
Ensinnäkin on tarkoitus laatia selkeät ja paremmin dokumentoidut säännöt tietojen syöttämisestä, ja CRIS-järjestelmää tarkistetaan ja kehitetään säännöllisesti.
Secondly, efforts are underway to improve the quality of data already in the system. 
Toiseksi on käynnissä toimia, joilla pyritään parantamaan järjestelmään jo syö­ tettyjen tietojen laatua.
The Commission will inject further precision into the design and measurement of indicators in budget support operations. 
Komissio tarkentaa talousarviotukitoimissa käytettävien in­ dikaattorien suunnittelua ja mittaamista.
General Budget Support Guidelines are currently being revised to improve the design and assessment of eligibility conditions and specific results oriented indicators in order to achieve a more rigorous results orientated approach, making use of process output and outcome indicators. 
Yleistä talousarviotukea kos­ kevia suuntaviivoja tarkistetaan parhaillaan tukikelpoisuusehtojen ja erityisten tulosindikaattorien suunnittelun ja arvioinnin parantami­ seksi, jotta saavutettaisiin nykyistä tiukempi, tulossuuntautunut lähes­ tymistapa käyttämällä tulosindikaattorien yhteydessä prosessi-ja tuo­ tosindikaattoreita.
The Commission has taken the necessary steps to follow up the recommendations of Special Report No 5/2006 concerning the MEDA programme. 
Komissio on ryhtynyt tarvittaviin toimenpiteisiin MEDA-ohjelmaa koskevassa erityiskertomuksessa N:o 5/2006 esitettyjen suositusten toteuttamiseksi.
168 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS — continue to focus its support on a limited number of intervention areas to ensure coherence and to keep the programmes manageable, — continue to search for best practices in managing projects to avoid delays. 
FI 168 Euroopanunioninvirallinenlehti 10.11.2009 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET — kohdistettava tukensa edelleen rajoitetulle määrälle tuettavia aloja johdonmukaisuuden ja ohjelmien hallinnoitavuuden varmistamiseksi — pyrittävä edelleen kehittämään hankkeiden hallinnointiin sovellettavat parhaat käytännöt viipeiden välttämiseksi.
The Discharge Authority additionally noted issues related to the visibility of actions financed by the EU, and the enhancement of the planning and implementation of the new instrument. 
Vastuuvapauden myöntävä viranomainen toi lisäksi esille EU:n rahoittamien toimien näkyvyyteen liittyviä kysymyksiä sekä uuden välineen suunnittelun ja täytäntöönpanon edistämisen.
Follow-up of the recommendations 8.40. 
Suositusten seuranta 8.40.
The Commission prepared on time the country reports, the action plans and the corresponding strategy programming documents. 
Komissiolaatiajoissamaakohtaisetraportit,toiminta­ suunnitelmat ja niihin liittyvät strategiset ohjelma-asiakirjat.
The flow of EU financial aid was unaffected during the transition from the old (MEDA) to the new (ENP) instrument. 
Siirtymävaihe vanhasta välineestä (MEDA) uuteen (eurooppa­ lainen naapuruuden ja kumppanuuden väline) ei vaikuttanut EU:n taloudelliseen tukeen.
Moreover, for the years 2007 and 2008, both commitments and disbursements (for MEDA and ENPI jointly) were even higher than to the previous years' average. 
Vuosina 2007 ja 2008 (kumman­ kin välineen yhteenlasketut) sitoumukset ja maksut olivat jopa aiempien vuosien keskiarvoa suuremmat.
Thestrategyprogrammingdocumentsincorporated elaborated strategic objectives, which were in line with the Country Action Plans but were mostly described in general terms, making it difficult to assess the impact of EU funding at the end of the period established in the strategy documents. 
Strategisiinohjelma-asiakirjoihinsisältyitarkastilaa­ ditut strategiset tavoitteet, jotka vastasivat maakohtaisia toimin­ tasuunnitelmia; tavoitteet oli kuitenkin useimmissa tapauksissa kuvattu yleisluontoisesti, mikä vaikeutti EU:n rahoituksen vai­ kutuksen arviointia strategia-asiakirjoissa määritetyn ajanjakson lopussa.
The quality of the performance indicators established at this level differed substantially from country to country. 
Tulosindikaattoreiden laatu vaihteli huomattavasti maittain.
Generally, baselines and targets, related to the indicators, were not defined in the strategy documents. 
Strategia-asiakirjoissa ei yleensä ollut määritetty indikaattoreihin liittyviä perusvaatimuksia ja tavoitteita.
TheCommissionhasfocuseditssupportonalimited number of intervention areas. The intervention areas were aligned with the needs assessment of each individual bene­ ficiary country. In addition, the Commission took care to continue the support of specific areas or even maintain sector programmes under the new ENP instrument. 
Tuettavat alat oli määritetty yksittäisten edunsaajamaiden tarvearviointien perusteella. Lisäksi komissio huo­ lehti tuen jatkumisesta yksittäisillä aloilla ja jopa alakohtaisten ohjelmien säilymisestä uuden eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen yhteydessä.
The Commission also supported a number of high priority areas common to most of the beneficiary countries. 
Komissio myös tuki useita ensisijaisia aloja, jotka olivat yhteisiä suurimmalle osalle edun­ saajamaita.
TheCommissionworkedinaccordancewiththe provisions established by the ENPI Regulation, which improved the transparency of EU funding through inter­ national trust funds. 
Komissionoudattieurooppalaisestanaapuruudenja kumppanuuden välineestä annetun asetuksen säännöksiä, mikä lisäsi kansainvälisten rahastojen välityksellä tapahtuvan EU:n rahoituksen avoimuutta.
Recently, two comprehensive evaluation reports have also been produced on the Commission’s aid delivery through development banks and the European Investment Bank, and through the organisations of the United Nations family. 
Kehityspankkien, Euroopan in­ vestointipankin ja YK:n kautta toimitetusta komission tuesta on myös julkaistu hiljattain kaksi kattavaa arviointiraporttia.
The Evaluation Unit (5) commissioned external consultants to produce the reports with the aim of assessing the added value of these modes of channelling aid. _____________ (5) Evaluation Unit common to EuropeAid, DG Development and DG THE COMMISSION'S REPLIES External Relations. 
Arviointiyksikkö (5) teetti raportit ulkoisilla konsulteilla; tavoit­ teena oli arvioida näiden tuen kanavointitapojen avulla saa­ tavaa lisäarvoa. _____________ (5) EuropeAidin, kehitysyhteistyön pääosaston ja ulkosuhteiden pää­ osaston yhteinen arviointiyksikkö.
EN 8.41. 
KOMISSION VASTAUKSET 8.41.
See reply to 8.46. 
Ks. vastaus kohtaan 8.46.
In2008,theCommissionpreparedacommunication and visibility manual. 
Vuonna 2008 komissio laati viestintää ja näkyvyyttä koskevan käsikirjan.
Specific agreements on communication, visibility and reporting were also signed with the UN and the World Bank in 2006. 
Se teki myös viestintää, näkyvyyttä ja ra­ portointia koskevia sopimuksia YK:n ja Maailmanpankin kanssa vuonna 2006.
TheCommissiontookmeasurestoimplementmost of the recommendations of the mid-term evaluation report on MEDA II. 
Komissiototeuttitoimenpiteitä,joidentavoitteenaon panna täytäntöön suurin osa MEDA II -ohjelmaa koskevan väliarvioinnin suosituksista.
However, the final evaluation report expected by mid 2008 will not be finalised until later in 2009. Conclusion and recommendations THE COMMISSION'S REPLIES 8.45. 
Lopullinen arviointiraportti oli määrä julkaista vuoden 2008 puoliväliin mennessä, mutta se valmistuu vasta vuoden 2009 lopulla. Päätelmät ja suositukset KOMISSION VASTAUKSET 8.45.
TheCommissionhastakenstepswhicharelargelyin 8.46. line with the recommendations of the report. 
Komissio on toteuttanut toimia, jotka ovat suurelta 8.46. osin kertomuksen suositusten mukaisia.
The Commission: — took the necessary measures to ensure a smooth and quick transition to the new country programmes; — did not establish, however, strategic objectives and indicators of satisfactory quality in all strategy programming documents. 
Komissio: — toteutti tarvittavat toimenpiteet, joilla varmistettiin, että siirtyminen uusiin maakohtaisiin ohjelmiin tapahtuu kitkat­ tomasti — ei laatinut laadullisesti tyydyttäviä strategisia tavoitteita ja indikaattoreita kaikkien strategisten ohjelma-asiakirjojen yhteydessä.
The Court therefore continues to recommend that the Commission should define strategic objectives and adequate performance indicators that would allow an efficient impact assessment of the EU actions for the period as a whole; — focused its support on a limited number of intervention areas, in line with the Action Plans and the needs assessment of each individual beneficiary country; — continued to seek to apply best practices in planning and managing programmes and projects. 
Tilintarkastustuomioistuin suosittaakin edelleen, että komissio määrittäisi strategiset tavoitteet ja asianmu­ kaiset tulosindikaattorit, joiden avulla on mahdollista arvi­ oida tehokkaasti koko ajanjaksolle ulottuvien EU:n toimien vaikutuksia — kohdisti tukensa rajoitetulle määrälle tuettavia aloja; tuetta­ vat alat oli määritetty toimintasuunnitelmien ja yksittäisten edunsaajamaiden tarvearviointien perusteella — pyrki edelleen soveltamaan ohjelmien ja hankkeiden suun­ nitteluun ja hallinnointiin parhaita käytäntöjä.
However, the Commission is late with the final MEDA evaluation report, which could have added valuable recommendations for the implementation of the initial phase of ENPI. — According to the ENPI regulation, the baseline and performance indicators are specified at a later stage, when setting up the Annual Action Programmes. 
Komissio on kuitenkin myöhässä MEDA-ohjelman loppuarvioinnin laa­ dinnassa; raportin suositukset olisivat voineet olla hyödyl­ lisiä eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden väli­ neen täytäntöönpanon alkuvaiheessa. — ENPI-asetuksen mukaan perus-ja tulosindikaattorit määritellään myöhemmässä vaiheessa sitten, kun laaditaan vuotuisia toimin­ tasuunnitelmia.
The Country Strategy Papers have as their objectives the provision of an overall outline of the situation in the country and the presentation of the priority strategic areas of intervention in order to meet the major challenges identified in the country. — The mid-term evaluation report was finalised only in July 2005. 
Maakohtaisten strategia-asiakirjojen tavoitteena on antaa yleiskuva kyseisen maan tilan­ teesta ja esitellä sen ensisijaiset strategiset toiminta-alueet, jotta voitaisiin vastata kunkin maan keskeisiin haasteisiin. — Väliarviointiraportti valmistui vasta heinäkuussa 2005.
Due to the fact that new MEDA financing decisions were still being adopted during 2006 and that, as a consequence, many of the actions relating to these decisions were still being imple­ mented in 2008 and 2009; it was decided to postpone the final evaluation report by 1 year. 
Koska MEDA-ohjelman uusia rahoituspäätöksiä tehtiin edelleen vuoden 2006 aikana ja koska monien näihin päätöksiin liittyvien toi­ mien täytäntöönpano oli yhä kesken vuonna 2008 ja 2009, loppuarviointia päätettiin lykätä vuodella eteenpäin.
This report is now scheduled for the close of 2009. 
Raportin on nyt määrä valmistua vuoden 2009 päättämisen yhteydessä.