natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The effectiveness of the internal control system as a whole to guarantee the legality and regularity of underlying transactions is the subject of the Delegated Authorising Officers’ declarations, introduced with the annual activity reports in the year 2001. 
Sisäisen valvonnan järjestelmien vaikuttavuutta tilien perustana olevien toimien laillisuuden ja asianmukaisuuden takaajina tarkastellaan kokonaisuudessaan valtuutettujen tulojen ja menojen hyväksyjien lausumissa, jotka on liitetty vuotuisiin toimintakertomuksiin vuodesta 2001.
The Action Plan aims to addressing specific gaps in the internal control framework. 
Toimintasuunnitelmalla pyritään poistamaan tietyt sisäisen valvonnan kehyksen puutteet.
The 16 actions were intended to be implemented over a two year period to 31 December 2007. 
Kuusitoista toimenpidettä oli tarkoitus toteuttaa 31. joulukuuta 2007 päättyvän kaksivuotisjakson aikana.
This objective was largely achieved (the remaining actions are planned to be completed by the end of 2008). 
Tavoite saavutettiin lähes kokonaan (loput toimenpiteet on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2008 loppuun mennessä).
The implementation of the actions should be distinguished from the impact these will have (see Commission Communication of 27 February 2008 (1): ‘...Reduction of errors and increase in assurance will only build over time as the actions taken begin to have an impact on underlying control systems’). 
Toimenpiteiden toteutus olisi pidettävä erillään niiden vaikutuksista (ks. komission 27. helmikuuta 2008 antama tiedonanto (1): ”... virheet vähenevät ja varmuus kasvaa vasta pitkän ajan kuluessa, kun toteutetut toimenpiteet alkavat vaikuttaa valvontajärjestelmiin”).
The Commission has committed itself to publishing an annual impact report covering the different actions. 
Komissio on sitoutunut julkaisemaan vuosittain vaikutustenarviointikertomuksen, jossa arvioidaan toteutettuja toimenpiteitä.
(1) COM(2008) 110 final: Report on the Commission Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework. 
(1) KOM(2008) 110 lopullinen: Kertomus komission toimintasuunnitelmasta yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen luomiseksi.
ACTION PLAN General assessment 2.29. 
TOIMINTASUUNNITELMA Yleisarvio 2.29.
December 2007 marked the end of the two year period set by the Commission for the implementation of its Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework (23). 
Joulukuussa 2007 päättyi kaksivuotisjakso, jonka komissio oli asettanut yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen luomiseen tähtäävän toimintasuunnitelman täytäntöönpanoa varten (23).
(22) Communication to the Commission, ‘Revision of the Internal Control Standards and Underlying Framework — Strengthening Control Effectiveness’, SEC (2007) 1341 of 16.10.2007. 
(22) Tiedonanto komissiolle: Revision of the Internal Control Standards and Underlying Framework – Strengthening Control Effectiveness, SEK(2007) 1341, 16.10.2007.
(23) COM(2007) 86 final, p. 
(23) KOM(2007) 86 lopullinen, s.
(24) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the European Court of Auditors. 
(24) Komission tiedonanto Euroopan parlamentille, neuvostolle ja tilintarkastustuomioistuimelle.
Report on the Commission Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework, COM(2008) 110 final, {SEC(2008) 259}, of 27.2.2008. 
Kertomus komission toimintasuunnitelmasta yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen luomiseksi (KOM(2008) 110 lopullinen), {SEK(2008) 259}, 27.2.2008.
54 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Assessment by action Implementation of actions has progressed ... 
54 FI Euroopan unionin virallinen lehti 10.11.2008 TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN HUOMAUTUKSET Toimien arviointi Toimien täytäntöönpano edistynyt ...
On the basis of the Court’s analysis (see Table 2.3), the Commission has made progress in the implementation of its Action Plan in 2007. 
Tilintarkastustuomioistuimen analyysin perusteella (ks. taulukko 2.3) komissio edistyi toimintasuunnitelmansa täytäntöönpanossa vuonna 2007.
Overall, at the end of 2007 a total of 21 (2006-2007) sub-actions have been implemented and 14 (2006-2019) remain in various stages of progress. 
Vuoden 2007 loppuun mennessä oli pantu täytäntöön kaikkiaan 21 alatoimenpidettä (2006: 7), ja 14 alatoimenpidettä (2006: 19) oli eri toteutusvaiheissa.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.30. 
KOMISSION VASTAUKSET 2.30.
The Court’s analysis largely confirms the Commission’s own analysis in its progress report of 27 February 2008 (COM(2008) 110 final). 
Tilintarkastustuomioistuimen analyysi vahvistaa suurelta osin komission oman analyysin, jonka se esitti 27. helmikuuta 2008 antamassaan seurantaraportissa (KOM(2008) 110 lopullinen).
The implementation of the actions is a continuing process and is being pursued vigorously. 
Toimenpiteiden toteuttaminen on pitkän aikavälin prosessi, johon paneudutaan määrätietoisesti.
A first impact report will be made in early 2009. 
Ensimmäinen vaikutusten-arviointikertomus laaditaan alkuvuodesta 2009.
Action 1 must necessarily be treated as completed, as the 2007-2013 rules are now largely adopted. 
Toimenpide 1 on katsottava toteutetuksi, koska vuosien 2007–2013 säännöt on jo suurelta osin hyväksytty.
Some simplification was achieved, notably in the areas of structural fund programming and in the acceptance of lump-sum reimbursements in several policy areas. On action 7c (Extend criteria for certification audits, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’, to other management modes), the Commission underlines that this is in progress. 
Sääntöjä on onnistuttu yksinkertaistamaan erityisesti rakennerahastojen ohjelmoinnissa ja kertasuo-ritusperusteisien takaisinmaksujen hyväksynnässä useilla toimintalohkoilla. Komissio korostaa, että toimenpide 7 c (laajennetaan todentamistarkastuksiin sovellettavia kriteereitä ”sovittuja menettelyjä” painottaen myös muihin hallinnointimuotoihin) on käynnissä.
Agreed upon procedures are used in external aid and their use is being considered for education and culture. 
Sovittuja menettelyjä käytetään yhteisön rahoittamaa ulkoista apua myönnettäessä, ja niiden käyttöä harkitaan koulutuksen ja kulttuurin alalla.
For action 8N (contact with the Supreme Audit Institutions (SAIs) to determine how their work can be used to provide assurance and the launch of a case study on the key issues faced by SAIs in examining Community expenditure) the work planned under the action plan is almost completed as reported by the Commission. 
Toimenpiteen 8 N (yhteydet korkeimpiin tarkastuslaitoksiin, jotta voidaan määrittää, kuinka niiden toimintaa voidaan hyödyntää varmuuden saamiseksi komission ohjelmien toteuttamisesta jäsenvaltioissa, sekä tapaustutkimus keskeisistä kysymyksistä, joita korkeimmat tarkastuslaitokset kohtaavat tutkiessaan yhteisön menoja) osalta toimintasuunnitelman mukaiset toimet on saatu lähes päätökseen, kuten komissio on raportoinut.
Contact with several SAIs has been pursued, including with those Member States providing a national declaration. 
Useisiin korkeimpiin tarkastuslaitoksiin on luotu yhteyksiä, myös niissä jäsenvaltioissa, jotka toimittavat kansallisen ilmoituksen.
A case study with the Slovenian SAI has led to considerable improvements in the financial reports provided by the Commission to all national SAIs. 
Slovenian korkeimman tarkastuslaitoksen kanssa toteutettu tapaustutkimus on johtanut merkittäviin parannuksiin taloudellisissa kertomuksissa, jotka komissio toimittaa kaikille kansallisille korkeimmille tarkastuslaitoksille.
On Action 12 (Put in place steps to close gaps in the internal control framework via the annual management plans and annual activity reports) the Commission considers this implemented as Directorates-General are required to analyse their risks as part of the annual management plan process and report on the effectiveness of their internal control systems via the annual activity reports. 
Komissio katsoo, että toimenpide 12 (otetaan käyttöön menettely, jolla korjataan sisäisen valvonnan kehyksen puutteet vuotuisten hallintosuunnitelmien ja toimintakertomusten avulla) on toteutettu, koska pääosastojen on analysoitava riskinsä osana vuotuista hallintosuunni-telmaprosessia ja raportoitava sisäisen valvonnan järjestelmiensä vaikuttavuudesta vuotuisissa toimintakertomuksissa.
While such analysis and reporting is an ongoing responsibility of management, the Commission considers that the gaps identified in the action plan are being addressed through the standard reporting processes. 
Vaikka nämä analyysit ja raportointi ovat jatkuvasti johdon vastuulla, komissio katsoo, että toimintasuunnitelmassa määritetyt puutteet voidaan ratkaista vakiomuotoisilla raportointiprosesseilla.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 55 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan completion by the Commission as at Table 2.3 — Overview of the implementation of the Commission’s action plan towards an integrated internal control framework Keep under consideration simplification of the rules for the 2007-2013 period concerning 1 in particular the eligibility of expenditure in the structural funds and in the research pro-Completed Completed Not measurable — grammes (31.12.2006). 
10.11.2008 FI Euroopan unionin virallinen lehti 55 Viite Komission arvio Toimintaala/(ala)toimenpiteet/toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika täytäntöönpanosta Tilintarkastustuomioistuimen arvio täytäntöönpanon edistymisestä 31.12.2007 Komission arvio edistymisestä (helmikuu 2008) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2007 (2) Taulukko 2.3 – Yhdennetyn sisäisen valvonnan kehyksen luomista koskevan komission toimintasuunnitelman täytäntöönpano 1 Pyrkiä yksinkertaistamaan kaudella 2007–2013 sovellettavia, etenkin rakennerahastojen ja tutkimusohjelmien menojen tukikelpoisuutta koskevia sääntöjä (31.12.2006).
2 Propose internal control as budgetary principle in the revised Financial Regulation on the basis of the results of the interinstitutional consultation (1.6.2006). 
Saatu päätökseen Saatu päätökseen Ei mitattavissa — 2 Ehdottaa sisäisen valvonnan lisäämistä budjettiperiaatteeksi tarkistettuun varainhoitoasetukseen toimielintenvälisen kuulemismenettelyn tulosten perusteella (1.6.2006).
Withdrawn Completed Not implemented Implemented — 3a Establish Internal Control Templates which outline the range of control components which would be expected in a given control environment (31.5.2006). 
Peruttu Saatu päätökseen Ei pantu täytäntöön Pantu täytäntöön — 3a Laatia sisäisen valvonnan mallit, joissa määritetään tietyssä valvontaympäristössä sovellettavissa olevat eri valvontamuodot (31.5.2006).
3c Organise peer review to enhance coherence and consistency of control strategies per family (31.3.2007). 
3c Järjestää vertaisarviointi valvontastrategioiden yhtenäisyyden ja yhdenmukaisuuden lisäämiseksi pääosastoperheittäin (31.3.2007).
Not measurable Demonstrate how Directorates-General will gain assurance on the internal control struc-3d tures for external policy, administrative expenditure, pre-accession aid, EDF and own resources, taking the developed templates and control strategies at Commission-level into Completed Implemented account (31.12.2007). 
Ei mitattavissa Osoittaa, miten pääosastot varmistuvat sisäisen valvonnan rakenteista ulkosuhteiden, 3d hallintomenojen, liittymistä valmistelevan tuen, EKR:n ja omien varojen alalla, ottaen huomioon komission tasolla kehitetyt mallit ja valvontastrategiat (31.12.2007).
3e Organise peer review to enhance coherence and consistency of control strategies per family (31.12.2007). 
3e Järjestää vertaisarviointi valvontastrategioiden yhtenäisyyden ja yhdenmukaisuuden lisäämiseksi pääosastoperheittäin (31.12.2007).
Completed Implemented As from Synthesis Report 2006, the Commission will clearly set out and communicate to 3N the budgetary authority reservations to the global assurance, including where relevant by sector or Member State, together with the corresponding financial corrections or suspen-Completed Implemented Not measurable sions of payments (31.12.2007). 
Komissio aikoo vuoden 2006 yhteenvetokertomuksesta lähtien esittää yleislausuntoon 3N selkeästi varaumia, jotka tarvittaessa eritellään aloittain tai jäsenvaltioittain, sekä antaa tiedot suoritetuista rahoitusoikaisuista ja keskeytetyistä maksuista ja ilmoittaa kyseiset Saatu päätökseen Pantu täytäntöön Ei mitattavissa varaumat ja tiedot budjettivallan käyttäjälle (31.12.2007).
Launch interinstitutional initiative on the basic principles to be considered regarding the 4 risks to be tolerated in the underlying transactions and the definition of common bench-Withdrawn Not implemented — — marks for the management of this risk (31.3.2006). 
Käynnistää toimielintenvälinen aloite perusperiaatteista, jotka on otettava huomioon 4 koskien riskejä, jotka voidaan hyväksyä tilien perustana olevissa toimissa, sekä yhteis-Peruttu Ei pantu täytäntöön — — ten kriteereiden määrittäminen kyseisen riskin hallintaa varten (31.3.2006).
Promote the use of management declarations at operational level in the negotiations on the 5 2007-2013 legislation for indirect centralised management and the establishment of national coordinating bodies able to provide an overview of the assurance available for Completed Implemented Not measurable example by a synthesis of operational declarations per policy area (30.6.2006). 
Edistää johdon lausumien hyödyntämistä käytännön tasolla neuvoteltaessa välillisen keskitetyn hallinnoinnin alalla kaudella 2007–2013 sovellettavasta lainsäädännöstä 5 sekä sellaisten kansallisten koordinointielinten perustamisesta, jotka voivat antaa yleiskuvan saatavissa olevasta varmuudesta esimerkiksi laatimalla katsauksen kullakin toi-Saatu päätökseen Pantu täytäntöön Ei mitattavissa mintalohkolla annetuista lausumista (30.6.2006).
6a Develop guidelines on making management declarations more effective in research and other internal policies (30.9.2006). 
6a Laatia suuntaviivoja, joiden avulla johdon lausumien vaikuttavuutta voidaan lisätä tutkimuksen ja muiden sisäisten politiikkojen aloilla (30.9.2006).
56 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) 6b Extend guidelines on making management declarations more effective for external policies (31.12.2007). 
56 FI Euroopan unionin virallinen lehti 10.11.2008 Viite Toimintaala/(ala)toimenpiteet/toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika Komission arvio täytäntöönpanosta 31.12.2007 Tilintarkastustuomioistuimen arvio täytäntöönpanon edistymisestä 31.12.2007 Komission arvio edistymisestä (helmikuu 2008) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2007 (2) 6b Laajentaa suuntaviivoja, jotka koskevat johdon lausumien vaikuttavuuden lisäämistä ulkoisten politiikkojen alalla (31.12.2007).
Withdrawn Completed Withdrawn In progress Completed Withdrawn Implemented Withdrawn Being implemented Implemented — — Not measurable — Not measurable 7a Establish criteria for certification audits in research and internal policies, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.12.2006). 
Peruttu Saatu päätökseen Peruttu Pantu täytäntöön — — Ei mitattavissa Laatia kriteerit tutkimuksen ja sisäisten politiikkojen aloilla suoritettavia 7a todentamistarkastuksia varten painottaen ”sovittujen menettelyiden” käyttöä (31.12.2006).
To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with 8N the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. 
Toimenpiteen luoman mahdollisuuden hyödyntämiseksi komissio jatkaa yhteydenpitoa ylimpiin kansallisiin tarkastuselimiin selvittääkseen, miten niiden työtä 8N voidaan hyödyntää varmuuden saamiseksi komission ohjelmien toteuttamisesta jäsenvaltioissa.
It will also launch a case study on the Not measurable key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007). 
Komissio käynnistää myös tapaustutkimuksen keskeisistä kysymyksistä, joita ylimmät kansalliset tarkastuselimet kohtaavat tutkiessaan yhteisön Saatu lähes päätökseen Ei mitattavissa menoja (31.12.2007).
See under sub-action 9b See under sub-action 9b overall control process (31.12.2007). 9a.2 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007). 
(31.12.2007). Arvioida mahdollisia toimenpiteitä, jotka ovat tarpeen tarkastusten ja valvonnan tulos-9a.2 ten levittämisen sekä niiden seurannan dokumentoinnin edistämiseksi rakennerahas-Saatu lähes päätökseen Täytäntöönpano käynnissä Ei mitattavissa tojen alalla kaudella 2007–2013 (31.5.2007).
Almost completed Being implemented For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a 9b Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal enti-Completed Implemented ties (31.12.2007). Award tender for a Commission-wide contractual framework to assist Directorates-General 9c on methodological issues, implementation of control work and tracking control perfor-Completed Implemented mance (30.4.2007). Single audit approach: sharing of results and prioritising cost-benefit (Actions 9-11) Commission as 31.12.2007 at Almost completed Being implemented Not measurable 
Ottaa käyttöön ABAC-kirjanpitojärjestelmään liittyvä väline suoraan hallinnoitavien 9b menojen alalla; tavoitteena on koko komission kattava tiedonvaihto valvonnasta ja Saatu päätökseen Pantu täytäntöön kaikkiin oikeushenkilöihin kohdistuneista tarkastuskäynneistä (31.12.2007). Järjestää tarjouskilpailu, jonka kautta voidaan aikaansaada koko komission kattavat 9c sopimuspuitteet koskien pääosastojen tukemista metodologisissa kysymyksissä, val-Saatu päätökseen Pantu täytäntöön vontatyön toteuttamista sekä valvonnan suorittamisen seurantaa (30.4.2007).
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 57 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) 10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). 
10.11.2008 FI Euroopan unionin virallinen lehti 57 Viite Toimintaala/(ala)toimenpiteet/toimintasuunnitelmassa asetettu määräaika Komission arvio täytäntöönpanosta 31.12.2007 Tilintarkastustuomioistuimen arvio täytäntöönpanon edistymisestä 31.12.2007 Komission arvio edistymisestä (helmikuu 2008) (1) Tilintarkastustuomioistuimen alustava arvio vaikutuksista 31.12.2007 (2) 10a.1 Arvioida valvonnan kustannuksia yhteisen hallinnoinnin alalla: määrittää yhteinen metodologia (31.5.2006).
Completed Completed Implemented Implemented 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006). 
Saatu päätökseen Pantu täytäntöön 10a.2 Arvioida valvonnan kustannuksia yhteisen hallinnoinnin alalla: käynnistää aloite liittyen tietoihin, joita jäsenvaltioiden on toimitettava (30.9.2006).
Almost completed Almost completed Completed Being implemented Being implemented Implemented 10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007). 
Saatu lähes päätökseen 10a.4 Arvioida valvonnan kustannuksia yhteisen hallinnoinnin alalla liittyen toimitettuihin tietoihin (30.9.2007).
Not measurable 10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007). 
Saatu lähes päätökseen Ei mitattavissa 10b Laatia alustava arvio valvontakustannuksista suoraan hallinnoitavien menojen alalla (30.6.2007).
To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect 10N of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed Mostly completed Almost completed Being implemented Being implemented analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). 
Saatu päätökseen Komission tarkoituksena on tarkastella edelleen valvonnan kustannus-hyötysuhdetta, 10N minkä vuoksi se tutkii ohjelmien suunnittelun ja tukikelpoisuusvaatimusten vaikutusta valvonnan kustannuksiin.
11 Run a pilot-exercise for evaluating benefits in the context of control of internal policies (30.6.2007). 
11 Arvioida saavutettavaa hyötyä kokeiluluontoisesti sisäisiä politiikkoja koskevan valvonnan alalla (30.6.2007).
To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during 11N controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting Not measurable systems (31.12.2007). 12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). 
Yhteisen hallinnoinnin alalla se tutkii kansallisten seuranta-ja raportointijärjestelmien luotettavuutta. (31.12.2007). Täytäntöönpano käynnissä Käynnistää toimia havaittujen puutteiden korjaamiseksi vuotuisten hallintosuunnitel-12 mien avulla; toimien edistymisen seurannasta tulee raportoida vuotuisissa toiminta-Saatu päätökseen Täytäntöönpano käynnissä kertomuksissa (15.6.2007).
Completed In progress of implementation To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006. 
Lisävarmuuden saamiseksi tehokkaasti komissio tekee vuoden 2007 kuluessa 300 kuudenteen puiteohjelmaan liittyvää tarkastusta, kun vuonna 2006 vastaava määrä oli 45 tarkastusta.
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of Not measurable 12N action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget. 
Kehitettyään järjestelmällisen lähestymistavan kuudenteen puiteohjelmaan liittyvien edunsaajien perusjoukon analysointiin ja otantaan osana toimenpi-Ei mitattavissa 12N dettä 16 b komissio aikoo jatkaa virheiden määrittämistä ja korjaamista niiden edunsaajien toiminnassa, jotka saavat merkittävimmän osan määrärahoista.
Completed Implemented Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at 13.1 sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into Completed Implemented account (31.3.2007). 
Saatu päätökseen Pantu täytäntöön Viimeistellä Ecofin-neuvoston pyynnön mukaisesti rakennerahastoja koskeva analyysi nykyisestä alakohtaisesta ja aluetasolla suoritettavasta valvonnasta sekä olemassa ole-13.1 vien lausumien merkittävyydestä, ottaen huomioon 13 artiklan nojalla laadittavat vuosikertomukset, jotka oli määrä toimittaa kesäkuuhun 2006 mennessä, sekä komission Saatu päätökseen Pantu täytäntöön suorittamien tarkastusten tulokset (31.3.2007).
Not measurable Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assur-13.2 ance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-Completed Being implemented 2013 period (31.12.2007). 
Ei mitattavissa Saattaa vuotuisten toimintakertomusten osalta ajan tasalle tiedot siitä, miten pääosas-13.2 tot saavat varmuuden sisäisen valvonnan rakenteista rakennerahastojen ja maatalou-Saatu päätökseen Täytäntöönpano käynnissä den kohdalla kaudella 2007–2013 (31.12.2007).
Sector specific gaps (Actions 12-16) Mostly completed Being implemented 
Alakohtaiset puutteet (toimet 12–6)