natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) Article 9(3) of the Cotonou Agreement makes it clear that combating corruption is a key part of European Community development assistance. 
(2) LahjonnanvastainentoimintaonEuroopanyhteisönkehitysavunolen-nainen tekijä Cotonoun sopimuksen 9 artiklan 3 kohdan mukaisesti.
(3) In December 2004, the OECDŐs Development Assistance Committee and Transparency International organised a Development Partnership Forum on the theme ÔImproving donor effectiveness in combating corruptionŐ. 
(3) Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestön (OECD) kehitysapukomitea ja Transparency International -järjestö järjestivät joulukuussa 2004 kehitysyhteistyökumppaneiden foorumin aiheesta ”Tuenanta-jien lahjonnanvastaisen toiminnan tehostaminen”.
(4) Section 1.3 of the Guide says, ÔAll institutional support must be provided as part of an overall support programme, drawn up by the government and supported by the donors, and must be complementary to any other funding provided by other donorsŐ. 
(4) Oppaan 1.3 kohdassa määrätään, että kaikki institutionaaliset tuet on sisällytettävä hallituksen laatimaan ja rahoittajien hyväksymään yleiseen tukiohjelmaan ja niiden on täydennettävä muiden rahoittajien mahdollisesti rahoittamia tukia.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/11 3. 
7.10.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 249/11 3.
The programme in Niger earmarked 1,35 million euro for technical assistance measures for the Ministry of Economics and Finance. 
Niger: Ohjelmassa on varattu 1,35 miljoonaa euroa talous-ja valtiovarainministeriölle annettavaan tekniseen tukeen.
The planned measures are not part of an overall support programme. 4. 
Suunnitellut toimet eivät sisälly yleiseen tukiohjelmaan. 4.
In Chad 3,7 million euro has been set aside for capacity building. 
Tšad: Hallintorakenteiden vahvistamiseen on varattu 3,7 miljoonaa euroa.
There are no precise details of the latter because the needs in that area had not been identified at the time when the financing proposal was drafted. 
Hallintorakenteiden vahvistamisesta ei ole annettu tarkempaa selvitystä, koska alan tarpeita ei ollut yksilöity rahoitusehdotuksen laadintavaiheessa.
Drafting of an overall support programme is expected towards the end of 2004, once the conclusions of the country financial accountability assessment (CFAA) (2) have been finalised. 5. 
Yleinen tukiohjelma on tarkoitus laatia vuoden 2004 lopussa eli sen jälkeen kun ”Country Financial Accountability Assessment” -päätelmät (CFAA) (2) on saatu valmiiksi. 5.
In Zambia 6,75 million euro has been reserved for capacity building. 
Sambia: Institutionaaliseen tukeen on varattu 6,75 miljoonaa euroa.
It forms part of an overall support programme which had not been finalised at the time when the financing agreement was signed. 
Institutionaalinen tuki sisältyy yleiseen tukiohjelmaan, jota ei kuitenkaan ollut saatettu päätökseen rahoitussopimuksen allekirjoi-tushetkellä.
The programme was signed by eleven donors in December 2004. 
Joulukuussa 2004 ohjelman oli allekirjoittanut yksitoista rahoittajaa.
(1) Footnote does not concern English version. (2) Footnote does not concern English version. 
(1) Julkishallinnon valmiuksien vahvistamista koskeva ohjelma. (2) Maakohtainen arvio taloudellisesta vastuusta.
An overall support programme makes it possible to calculate the needs which can usefully be supported by the EDF. 
Yleisen tukiohjelman perusteella on mahdollista arvioida tarpeet, jotka kannattaa antaa EKR:n rahoitettavaksi.
The Commission should ensure that a programme is drawn up, with an approximate timetable, to cover all necessary measures, including those for which finance has yet to be found. 
Komission olisi varmistettava, että laaditaan suunnitelma, josta käyvät ilmi kaikki tarvittavat toimet ja jopa toimet, joita varten ei vielä ole löytynyt rahoitusta, sekä niiden toteuttamista koskeva aikatauluarvio.
No recommendations from the Heads of Delegation 37. 
Lähetystöjen päälliköiden suositukset puuttuvat 37.
The Heads of Delegation have not made recommendations as provided for in the Guide (1). 
Oppaassa tarkoitettuja lähetystöjen päälliköiden suosituksia (1) ei ole annettu.
There are also plans to ask the Heads of Delegation to include, in their twice-yearly monitoring reports, an overall summary of their views, which is in part a consequence of the same approach. 
Tarkoituksena on kuitenkin pyytää suositusten antamiseen liittyen, että lähetystöjen päälliköt sisällyttävät puolen vuoden välein annettaviin seurantakertomuksiin kokonaisnäkemyksistään yhteenvedon.
In both cases, it is of value to obtain formally the explicit views of persons who have ongoing close experience of the situation on the ground. 
Kummassakin tapauksessa on mielenkiintoista saada selville näiden maiden todellisuuden tuntevien ja niiden kanssa läheisessä ja jatkuvassa kanssakäy-misessä olevien tahojen virallinen kanta.
The Commission should therefore retain this provision in the Guide and ensure that it is enforced. 
Näin ollen komission olisi säilytettävä suositusten antamista koskeva määräys oppaas-saan ja valvottava sen noudattamista.
(1) Section 3.4(i), of the Guide says, ÔThe Head of Delegation will write a recommendation on the quality of public finance management in that country and the prospects for improvement. [...] 
(1) Oppaan 3.4 kohdan i alakohdan mukaisesti lähetystön päällikkö laatii suosituksen julkistalouden hallinnoinnin laadusta ja sen parantamismahdollisuuksista.
Information reflects the true picture 38. The Commission had identified all the public finance management weaknesses that the Court detected during its in-country audit visits. The exception was Chad, where there was found to be an arrears problem (2) of which the donors were apparently unaware. 
Tietojen todenmukaisuus 38. Komissio oli yksilöinyt kaikki julkistalouden hallinnoinnin puutteet, jotka tilintarkastustuomioistuin havaitsi kyseisiin maihin tekemiensä tarkastuskäyntien aikana, lukuun ottamatta puutteita Tšadissa, jossa tarkastuskäynnin yhteydessä paljastui viivästyneisiin maksuihin (2) liittyvä ongelma, josta rahoittajat eivät todennäköisesti olleet tietoisia.
Having received a favourable opinion from the EDF Committee, the Commission decided to sign the five programmes examined, in spite of the public finance management weaknesses observed in the countries concerned, which indicates that it deemed the direction taken by the country to be satisfactory. 
Saatuaan EKR-komitealta puoltavan lausunnon komissio päätti allekirjoittaa tutkimansa viisi ohjelmaa huolimatta kyseisissä maissa havaituista julkistalouden hallinnoinnin puutteista, mikä tarkoittaa sitä, että se arvioi maan valitseman kehityssuunnan tyydyttäväksi.
More detailed reasons should be given for these conclusions, noting in particular how the reform programmes are expected to overcome those weaknesses (see paragraph 30). 
Tämän arvion tueksi olisi tarpeen esittää lisä-perusteluja, joista olisi käytävä ilmi, miten uudistussuunnitelmalla pyritään kyseiset puutteet korjaamaan (ks. kohta 30).
Generally speaking, the initial situation regarding public finance management in the ACP countries is characterised by many weaknesses. 
AKT-maiden julkistalouden hallinnoinnissa esiintyy alkutilanteessa yleensä lukuisia puutteita.
In some of the countries visited, the Commission was one of the first donors to agree to accept this risk (see box 3 and tables E and F in Annex 1). 
Joissakin tarkastuskäynnin kohteena olleissa maissa komissio on ollut ensimmäisiä rahoittajia, jotka suostuvat ottamaan kyseisen riskin vastuulleen (ks. liitteessä 1 oleva laatikko 3 ja taulukot E ja F).
Box 3 Ń Situation of other donors as regards non-targeted budget aid in the five countries visited 1. 
Laatikko 3 — Muiden rahoittajien tilanne viidessä tarkastuskäynnin kohteena olleessa maassa kohdentamattoman talousarviotuen osalta 1.
In Ethiopia the Commission was the first donor to grant non-targeted budget aid, in 2002. 
Etiopia: Komissio oli vuonna 2002 ensimmäinen kohdentamatonta talousarviotukea myöntävä rahoittaja.
It was joined by the United Kingdom Department for International Development (DFID) (1), in 2003, and then by the World Bank and Ireland in 2004. 2. 
Vuonna 2003 sitä myönsi myös ”UK’s Department for International Development (1)” (DFID) ja vuonna 2004 Maailmanpankki ja Irlanti. 2.
In Mozambique the number of donors granting budget aid has increased steadily since 2000, reaching around 15 in 2004. 
Mosambik: Talousarviotukea myöntävien rahoittajien määrä on kasvanut säännöllisesti vuodesta 2000 lähtien; vuonna 2004 näitä rahoittajia oli viitisentoista.
(2) These arrears correspond to services rendered and billed (and therefore awaiting settlement) but contracted outside the scope of budgetary commitments and not included in the accounts. 
(2) Viivästyneet maksut koskevat suoritettuja ja laskutettuja (mutta vielä maksamattomia) palveluja, joita koskevasta sopimuksesta ei ole tehty minkäänlaista talousarviositoumusta ja joita ei ole viety kirjanpitoon.
They are therefore not covered by the monitoring of arrears, which is carried out by the donors. It is not yet known precisely how much they are worth. 
Näin ollen ne jäävät huomaamatta etenkin rahoittajien suorittamassa viivästyneiden maksujen seurannassa. Niiden määrä on vielä määritettävä tarkalleen.
C 249/12 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 3. 
C 249/12 FI Euroopan unionin virallinen lehti 7.10.2005 3.
In Niger, in March 2004, the Commission, with the IMF, was the only donor which granted non-targeted budget aid. 
Niger: Komissio ja Kansainvälinen valuuttarahasto olivat maaliskuussa 2004 ainoita kohdentamatonta talousarviotukea myöntäviä rahoittajia.
The World Bank and the ADB became involved at the end of 2004. 4. 
Maailmanpankki ja Afrikan kehityspankki (ADB) alkoivat myöntää talousarviotukea vuoden 2004 lopussa. 4.
In Chad several donors in addition to the Commission have been providing budget support for a number of years. They include the African Development Bank (ADB), French Development Agency (Agence franaise de dveloppement Ń AFD), World Bank and International Monetary Fund. 
Tšad: Komission lisäksi talousarviotukea ovat antaneet jo muutaman vuoden ajan monet muut rahoittajat (kuten Afrikan kehityspankki, Ranskan kehitysyhteistyövirasto (l’Agence Française de Développement (AFD)), Maailmanpankki ja Kansainvälinen valuuttarahasto).
However, the latter suspended renewal of its poverty reduction and growth facility (PRGF) and the Commission suspended its own programme. 5. 
Kansainvälinen valuuttarahasto ei ole kuitenkaan jatkanut Köyhyyden vähentämisen ja kasvun ohjelmaansa, ja komissio on keskeyttänyt ohjelman toteuttamisen. 5.
In Zambia, in May 2004, the Commission, with the IMF and the World Bank, was the only donor providing budget aid. 
Sambia: Komissio, Kansainvälinen valuuttarahasto ja Maailmanpankki olivat toukokuussa 2004 ainoita talousarviotukea myöntäviä rahoittajia.
Some of the donors that the auditors met in the country welcomed the CommissionŐs initiative and were prepared to participate in the overall capacity building programme, but were not disposed to provide budget support themselves in the immediate future. (1) Footnote does not concern English version. 
Tietyt paikalla tavatut rahoittajat puoltavat komission aloitetta ja ovat valmiita osallistumaan institutionaalisen tuen yleisohjelmaan, mutta ne eivät itse aio myöntää talousarviotukea lähitulevaisuudessa. (1) Yhdistyneen kuningaskunnan kansainvälisen kehitysyhteistyön osasto.
Monitoring the progress of reforms Methodological framework under development 41. 
Uudistusten edistymisen seuranta Metodologinen kehys on tekeillä 41.
The main tools used to monitor the development of public finance management are the DelegationsŐ monitoring reports and performance indicators. 
Lähetystöjen laatimien seurantakertomusten ja suoritusindikaattorien on tarkoitus olla tärkeimpiä julkistalouden hallinnoinnin kehityksen seurantaan tarkoitettuja välineitä.
DelegationsŐ monitoring reports could be improved 42. 
Lähetystöjen seurantakertomuksia on parannettava 42.
The Guide specifies that the Delegations are to monitor public finances and report to the Commission central services (1). 
Oppaan mukaan lähetystön on huolehdittava julkistalouden seurannasta ja tiedotettava asiasta komission keskusyksiköille (1).
The Delegations have been instructed that the half-yearly monitoring reports must contain a description of the situation (for which a pattern is given) and a framework for monitoring public finance reforms(2). 
Lähetystöt ovat saaneet ohjeet, joissa täsmennetään, että puolen vuoden välein laadittaviin seurantakertomuksiin on sisällyttävä (annetun rakenteen mukaisesti laadittu) tilannekatsaus ja julkistalouden uudistuksen seurantaa koskeva valvontakaavio (2).
While the instructions are a valid (1) Fromsection5.3oftheGuide:ÔtheDelegationmonitorstheevolution of public finances through its relations with the local institutions (Ministry of Finance, Supreme Audit Institution, Central Bank, Public Accounts Committee of the National Parliament), other donors and civil society. It obtains from these institutions their regularly published reports and sends them to Headquarters with comments. 
Ohjeet ovat osoitus tarpeen olevasta yrityksestä hallita (1) Oppaan 5.3 kohdassa määrätään muun muassa, että lähetystö huolehtii julkistalouden kehyksen kehittämisen seurannasta kansalliseen hallintoon (talous-ja valtiovarainministeriö, ylin tarkastuselin, keskuspankki ja kansallisen parlamentin valtiovarainvaliokunta), muihin rahoittajiin ja kansalaisyhteiskuntaan ylläpitämiensä suhteiden avulla.
The Delegation should pay particular attention to programmes of public finance reform and, where appropriate, to the implementation of measures agreed with donors and the European Commission (matrix of measures)Ő. 
Lähetystö huolehtii kyseisen maan käynnistämien julkistalouden uudistusohjelmien erityisseurannasta ja tarvittaessa muiden rahoittajien ja Euroopan komission hyväksymien toimenpiteiden (toimenpi-detaulukon) täytäntöönpanosta.
(3) PEFA was set up in 2001 as a partnership between the World Bank, the European Commission, DFID, the Swiss State Secretariat for Economic Affairs, the French Ministry of Foreign Affairs, the Norwegian Ministry of Foreign Affairs and the IMF. 
(3) PEFA perustettiin vuonna 2001, ja se perustuu seuraavien tahojen kumppanuuteen: Maailmanpankki, Euroopan komissio, Yhdistyneen kuningaskunnan kansainvälisen kehitysyhteistyön osasto, Sveitsin talousasioista vastaava ministeriö, Ranskan ulkoministeriö, Norjan ulkoministeriö ja Kansainvälinen valuuttarahasto.
(4) The Guide specifies that the Heads of Delegation must initiate an early warning procedure if major problems arise which could impede the smooth running of the programme. 
(4) Oppaan mukaan lähetystöjen päälliköiden on sovellettava varoitusme-nettelyä, mikäli ongelmat ovat niin suuria, että ne voisivat olla esteenä ohjelman moitteettomalle toiminnalle.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/13 43. 
7.10.2005 FI Euroopan unionin virallinen lehti C 249/13 43.
These reports rely on donor and government audits and evaluations, which are evolving in significant ways. 
Kertomusten perustana olevat rahoittajien ja kansallisten viranomaisten tarkastukset ja arvioinnit kehittyvät huomattavasti.
In particular, the Commission is working with other donors, notably the World Bank, to develop a new public financial management performance measurement framework within the framework of PEFA (see Annex 2). This would take the place of the existing tools. 
Etenkin komissio kehittää PEFA:n yhteydessä muiden rahoittajien kanssa ja erityisesti Maailmanpankin kanssa uutta julkistalouden hallinnointijärjestelmien arviointikehystä (ks. liite 2), jolla on tarkoitus korvata nykyiset välineet.
The Measurement Framework is currently being tested in around 30 countries (including 18 ACP States), in 14 of which the Commission has put itself forward as lead manager (1). As of 2005, therefore, the donors should have enough experience for them to be able to make the necessary improvements for the Framework to be adopted and made operational. 
30 maassa (joista 18 AKT-maita). Komissio tarjoutuu johtamaan hanketta 14:ssä näistä maasta (1). Rahoittajilla pitäisi täten olla vuodesta 2005 alkaen tarpeeksi kokemusta voidakseen toteuttaa vaadittavat parannukset, jotta kehys hyväksyttäisiin ja saataisiin toimintavalmiiksi.
Following examination of the Measurement Framework, some improvements have been proposed (see paragraph 7 of Annex 2). 
Arviointikehyksen tarkastelun pohjalta laadittiin parannusehdotuksia (ks. liitteessä 2 oleva kohta 7).
Performance indicators are being improved 45. 
Suoritusindikaattoreita parannetaan parhaillaan 45.
During the implementation of its budget aid programmes, the Commission uses performance indicators (see Annex 3) to measure progress in the quality of public finances and sectoral results, mainly with the aim of encouraging beneficiary countries to improve their public finance management. 
Komissio käyttää talousarviotukiohjelmiaan toteuttaessaan suoritusindikaattoreita (ks. liite 3), joiden avulla mitataan julkistalouden laadun kohentumista ja alakohtaisia tuloksia ja joiden pääasiallisena tarkoituksena on saada edunsaajamaa parantamaan julkistalouden hallinnointia.
This it does by factoring the indicators into the calculation of variable tranches. The Guide provides much detail on the selection and use of performance indicators. In early 2005, the Commission launched an exercise on ways of improving them. 
Tätä varten se määrittää niiden avulla vaihtelevan kokoisten erien määrät. Suoritusindikaattorien valinnasta ja käytöstä annetaan oppaassa useita täsmennyksiä. Komissio alkoi vuoden 2005 alussa pohtia, miten kyseisiä täsmennyksiä voisi parantaa.
The performance indicators that are employed do not cover all aspects of the reforms being implemented because this would make them too numerous and unmanageable. 
Käytetyt suoritusindikaattorit eivät kata kaikkia tekeillä olevien uudistusten näkökohtia, koska siinä tapauksessa indikaattoreita olisi liian monta ja niitä olisi täten mahdotonta hallita.
It is therefore important to give reasons for the choices made and to indicate clearly which fields are not covered by the indicators, stating whether they are deemed to be low-priority, whether it was not possible to identify suitable indicators or whether the basic data required for the calculation of indicators are unreliable (in which case they could be made more secure in future). 
Tästä johtuen on tärkeää perustella tehdyt valinnat ja osoittaa selvästi alat, joita suoritusindikaattorit eivät kata, sekä täsmentää, onko kyse siitä, että kyseisiä aloja ei katsota ensisijaisen tärkeiksi, että asianmukaisten indikaattorien yksilöinti ei ollut mahdollista tai että niiden laskemiseen tarvittavat perustiedot eivät ole luotettavia, missä tapauksessa niiden luotettavuutta olisi parannettava.
Implementation of the methodological framework DelegationsŐ monitoring reports incomplete 47. 
Metodologisen kehyksen täytäntöönpano Lähetystöjen seurantakertomukset ovat epätäydellisiä 47.
All too often, the first monitoring reports (2) by the Delegations in the five countries visited are limited to a static analysis of public finance management. The analysis is usually of good quality and modelled on the template provided by headquarters. 
Tarkastuskäynnin kohteina olleiden viiden maan lähetystöjen ensimmäisissä seurantakertomuksissa (2) rajoitutaan liian usein julkistalouden hallinnoinnin staattiseen analyysiin; analyysi on yleensä ottaen korkealaatuinen ja päätoimipaikan antaman mallin mukainen.
These reports are incomplete in that, among other things, the (1) See note No 17450 of 9 June 2004 from the Directorate-General for Development and EuropeAid to the 14 Delegations concerned. 
Kertomukset ovat epätäydellisiä, koska niistä puuttuu muun muassa julkistalouden uudistuksen seurantaa (1) Ks. kehitysyhteistyön pääosaston ja EuropeAid-yhteistyötoimiston (EuropeAid) 9. kesäkuuta 2004 päivätty tiedote nro 17 450 asianomaisille 14 lähetystölle.
(2) The reports examined in the five countries were usually the first such to be published since the current programmes got underway. table on the monitoring of public finance reform is lacking (see Box 4). 
(2) Tarkastuskäynnin kohteina olleissa viidessä maassa tarkastetut kertomukset olivat yleensä ensimmäisiä meneillään olevien ohjelmien käynnistämisen jälkeen laadittuja kertomuksia. koskeva taulukko (ks. laatikko 4).
Better use should be made of them by the central services, which have not always responded by giving the Delegations clear instructions concerning the measures to be taken. 
Keskusyksiköiden olisi hyödynnettävä kertomuksia paremmin; keskusyksiköt eivät aina antaneet lähetystöille selkeitä ohjeita, joista selviäisi, mihin toimenpiteisiin kertomusten pohjalta olisi ryhdyttävä.
Box 4 Ń Monitoring reports in the five countries visited 1. 
Laatikko 4 — Tarkastuskäynnin kohteina olleiden viiden maan seurantakertomukset 1.
In Ethiopia the two monitoring reports issued in March and July 2004 (2004-I and 2004-II) follow the template provided by headquarters and provide quality information, but the table on the monitoring of public finance reform has not been completed. 2. 
Etiopia: Seurantakertomukset, joista ensimmäinen annettiin maaliskuussa 2004 ja toinen heinäkuussa 2004 (2004—I ja 2004—II), ovat päätoimipaikan antaman mallin mukaisia ja sisältävät laadukasta tietoa, mutta julkistalouden uudistuksen seurantaa koskevaa kaaviota ei ole täytetty. 2.
In Mozambique the first half-yearly monitoring report was delivered late, because of the limited human resources available in the Delegation. 
Mosambik: Ensimmäinen puolen vuoden välein laadittavista kertomuksista annettiin myöhässä, koska lähetystön henkilöstöresurssit olivat rajalliset.
The report provides quality information and scrupulously follows the template, but lacks information on human resources management (section I.B.3 of the report), the retention of exceptional procedures for execution of expenditure (section II.B.4), and the recording of the most pressing needs in terms of capacity building (section III. 
Kertomus sisältää laadukasta tietoa, ja siinä noudatetaan tarkasti annettua mallia, mutta siitä puuttuu tietoja seuraavista aiheista: henkilöstöhallinto (kertomuksen kohta I.B.3), menojen toteuttamiseen liittyvien poikkeusmenettelyjen ylläpitäminen (kohta II.B.4) ja kiireellisimpien institutionaalisen tuen tarpeiden kartoitus (kohta III.
3. The Delegation in Niger received instructions on the presentation of reports late and expected to compile its first monitoring report in the second half of 2004, after the PEMFAR (public expenditure management and financial accountability (1)) review had been finalised. 
3. Niger: Lähetystö, joka sai kertomusten laadintaa koskevat ohjeet myöhässä, oli suunnitellut laativansa ensimmäisen seurantakertomuksen vuoden 2004 jälkipuoliskolla sen jälkeen kun ”Public Expenditure Management and Financial Accountability (1)” (PEMFA) -katsaus oli saatu valmiiksi.
4. The delegation in Chad has sent two half-yearly monitoring reports, in April 2003 and in February 2004 (for the second half of 2003). 
4. Tšad: Lähetystö toimitti päätoimipaikalle kaksi puolen vuoden välein laadittavaa seurantakertomusta, joista ensimmäisen huhtikuussa 2003 ja toisen helmikuussa 2004 (vuoden 2003 jälkipuoliskon osalta).
Headquarters commented briefly on the first report, with a list of the missing information. 
Päätoimipaikka esitti ensimmäisestä kertomuksesta lyhytsanaisen huomautuksen, jossa luetellaan puuttuvat tiedot.
The second report scrupulously follows the template, but is incomplete, lacking information on the role of the parliament and institutional support provided by donors, as well as the framework for monitoring public finance reforms. 
Toinen kertomus noudattaa tarkasti annettua mallia, mutta on epätäydellinen, koska siitä puuttuvat tiedot parlamentin asemasta ja rahoittajien antamasta institutionaalisesta tuesta sekä julkistalouden uudistuksen seurantaa koskeva valvontakaavio.