natgillin/translations-raw huggingface dataset:
16 a performance audiT in focus improving TransporT performance on Trans-european rail axes: have eu rail infrasTrucTure invesTmenTs been effecTive? (special reporT no 8/2010) the audit focused on eu co-financing of rail infrastructure and examined its effectiveness in improving the performance of trans-european axes. the court concluded that some actions could be taken to achieve greater value for eu money but that eu funding has contributed to providing new possibilities for trans-european rail transport. 
16 KATSAUS TOIMINNANTARKASTUKSEEN EUROOPAN LAAJUISEN RAUTATIELIIKENTEEN TEHOKKUUDEN PARANTAMINEN: OVATKO EU:N INVESTOINNIT RAUTATEIDEN INFRASTRUKTUURIIN OLLEET VAIKUTTAVIA? ERITYISKERTOMUS NRO 8/2010 Tarkastus keskittyi rautateiden infrastruktuuriin suunnattuun EU:n osarahoitukseen. Tarkastuksessa tutkittiin rahoituksen vaikuttavuutta Euroopan laajuisten rautatiereittien toiminnan tehostumisen kannalta. Tilintarkastustuomioistuin totesi, että tiettyjä toimia voitaisiin yhä toteuttaa, jotta EU:n rahoille saataisiin parempi vastine, mutta EU:n rahoitus on kuitenkin edistänyt uusien mahdollisuuksien luomista Euroopan laajuiselle rautatieliikenteelle.
With the ten-t guidelines due for revision in 2011, the court’s report was particularly timely. the court recommended that the commission should: • work with Member States and railway institutions to identify those trans-european corridors for which there is significant demand for trans-european services, and strengthen the knowledge and analytical bases where necessary; • consider placing increased emphasis on alleviating practical constraints for cross-border rail transport; and • encourage and facilitate collaboration amongst Member State rail institutions so that they can plan developments together and find common solutions to practical problems. 
Euroopan laajuisia liikenneverkkoja koskevat suuntaviivat on määrä tarkistaa vuonna 2011, joten tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen ajoitus oli erityisen onnistunut. Tilintarkastustuomioistuimen suositusten mukaan komission olisi: • tehtävä yhteistyötä jäsenvaltioiden ja rautatiealan laitosten kanssa, jotta saadaan yksilöityä sellaiset Euroopan laajuiset liikennekäytävät, joille on huomattavaa kysyntää; tarvittaessa on lujitettava tietämystä ja analyyttistä pohjaa • tutkittava mahdollisuutta painottaa enemmän raja-alueiden rautatieliikenteen käytännön ongelmien vähentämistä • kannustettava ja helpotettava yhteistyötä jäsenvaltioiden rautatiealan laitosten välillä, jotta ne voivat laatia yhdessä kehityssuunnitelmia ja hakea yhteisiä ratkaisuja käytännön ongelmiin.
17 “The audit presented some challenges for the team”, according to Gareth Roberts, the audit team leader, “We had to learn very quickly about the realities of Europe’s railways, and we saw some of the successes of fantastic modern railways and also how some parts of the network seem to be from another era. 
17 Tarkastustiimin vetäjän Gareth Robertsin mukaan tarkastus asetti tiimille tiettyjä haasteita, sillä tiimi joutui omaksumaan hyvin nopeasti Euroopan rautatieverkostossa vallitsevat realiteetit.
We were interested to see how far Europe’s railways are moving from a patchwork to a network. 
Robertsin mukaan tiimistä oli kiintoisaa nähdä, kuinka Euroopan rautatieverkosto on muuttumassa erillisistä kansallisista järjestelmistä yhtenäiseksi verkostoksi.
There were up to ten auditors involved in the work because we had to cover many different languages”. 
Tarkastukseen osallistui enimmillään kymmenen tarkastajaa, koska tarkastuksen yhteydessä oli katettava lukuisia eri kieliä.
“I very much appreciated working on the audit and have since become something of a rail enthusiast!”, said Andrej Minarovič, the auditor who led the work in Germany and Austria. 
Saksassa ja Itävallassa tarkastusta johtanut tarkastaja Andrej Minarovič totesi innostuneensa tarkastuksesta niin paljon, että hänestä on tullut innokas rautatiealan harrastaja.
For this, the team found themselves riding freight trains across the Alps and deep underground observing the construction of large scale tunnels. 
Fernando Pascual Gil tunnettiin tiimissä ”myyränä”, sillä hän vietti tarkastuksen vuoksi aikaa Alppien ja Pyreneiden rautatietunneleissa. laajojen tunneleiden rakentamista.
Such visits proved to be invaluable complements to the insight that came from reviewing reports, interviewing railway staff and the usual financial analysis. 
Nämä tarkastuskäynnit osoittautuivat arvokkaaksi täydennykseksi yleiskuvalle, joka saatiin käymällä läpi raportteja, haastattelemalla rautatiealan henkilöstöä ja suorittamalla tavanomaisia taloudellisia analyysejä.
18 preservation and management of natural resources the eu has an extensive competence and policy responsibility in the fields of agriculture and rural development, fisheries and the environment with a budget of 413 billion euro for 2007-2013. three quarters of the money is spent on agricultural markets and direct payments to farmers. these payments are financed by the european Agricultural Guarantee Fund (eAGF), the ‘first pillar’ of the common Agricultural policy (cAp). 
Tarkastuksia toimittaessaan tarkastajat päätyivät matkustamaan tava-rajunissa halki Alppien ja tutkimaan maan syvyyksissä 18 Luonnonvarojen suojelu ja hallinta EU:lla on laaja-alainen pätevyys ja poliittinen vastuu maatalouden ja maaseudun kehittämisen, kalastuksen sekä ympäristön aloilla, joihin suunnattavat määrärahat ovat 413 miljardia euroa kaudella 2007–2013.
More than a fifth of spending goes to eu support for Rural Development (RD) which is financed from the european Agricultural Fund for Rural Development (eAFRD), the second pillar of the cAp. 
Yli viidennes menoista suunnataan maatalouden kehittämistä koskevaan EU:n tukeen, jota rahoitetaan YMP:n toisen pilarin muodostavasta Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahastosta.
Agriculture and rural development are under shared management between the commission and Member States. 
Komissio ja jäsenvaltiot hallinnoivat maatalouden ja maaseudun kehittämisen alaa yhteistyössä.
During 2010, the court adopted the following special reports in this area: • implementation of the leADeR approach for rural development (Special report no 5/2010). leADeR is a “bottom-up” approach to rural development based on local partnerships. the audit assessed whether the leADeR approach has been implemented in ways that add value compared to traditional “top-down” implementation, while minimising the risk to financial management. • Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 
Vuonna 2010 tilintarkastustuomioistuin antoi seuraavat erityiskertomukset tältä alalta: • Leader-lähestymistavan sisällyttäminen maaseudun kehittämiseen (erityiskertomus nro 5/2010) – Leader on alhaalta ylöspäin suuntautuva lähestymistapa, jolla toteutetaan maaseudun kehittämispolitiikkaa paikallisen tason kumppanuuksien kautta. Tarkastuksessa arvioitiin, onko Leader-lähestymistapaa pantu täytäntöön tavalla, joka tuo enemmän lisäarvoa kuin perinteinen ylhäältä alaspäin suuntautuva täytäntöönpanotapa ja samalla minimoi varainhoitoon kohdistuvat riskit. • Onko sokerimarkkinauudistuksen päätavoitteet saavutettu? (erityiskertomus nro 6/2010) – EU käynnisti suuren sokerialan uudistuksen vuonna 2006.
(Special report no 6/2010). the eu launched a major reform of its sugar sector in 2006, aimed at ensuring the competiveness of the eu sugar industry, stabilising markets and guaranteeing supply, and contributing to providing a fair standard of living for agricultural communities. the court audited the implementation of the reform, and how far it had met its objectives. • Audit of the clearance of accounts procedure (Special report no 7/2010). through the clearance of the accounts procedure the commission decides definitively whether to accept for eu financing agricultural spending implemented under shared management with Member States (54 billion euro in 2008). the audit assessed whether the procedure met the objectives set and allowed the commission and other stakeholders to gain the necessary information on the accuracy of the accounts and the regularity of agricultural payments. 
Uudistuksen tavoitteena oli varmistaa EU:n sokeriteollisuuden kilpailukyky, vakauttaa markkinoita ja taata sokeritoimitusten saatavuus ja myötävaikuttaa siihen, että maatalousväestöllä olisi kohtuullinen elintaso. Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, kuinka uudistus on pantu täytäntöön ja missä määrin sen tavoitteet on saavutettu. • Tilien tarkastamis-ja hyväksymismenettelyä koskeva tarkastus (erityiskertomus nro 7/2010) – Tilien tarkastamis-ja hyväksymismenettelyn kautta komissio päättää lopullisesti, hyväksyykö se maatalousmenot, jotka on pantu täytäntöön jäsenvaltioiden kanssa yhdessä tapahtuvan hallinnoinnin alaisuudessa (54 miljardia euroa vuonna 2008).
Some aid is also jointly managed with international organisations. • the commission’s management of the system of veterinary checks for meat imports following the 2004 hygiene legislation reforms (Special report no 14/2010). veterinary checks on imports are an important part of eu food safety policy which helps reduce the risk of outbreaks of disease and health crises that could be costly to the eu budget. the audit examined the commission’s supervision of the eu system of veterinary checks carried out at border inspection posts introduced as part of the ’hygiene package’ of reforms that entered into force in 2006. 
Uudistuksen tavoitteena oli lisätä alueellista osallistumista ja päätöksenteon joustavuutta. Tarkastuksessa arvioitiin erityistoimenpiteiden vaikuttavuutta uudistuksen toteuttamisen jälkeen. • Tuontilihaan kohdistettavien eläinlääkinnällisten tarkastusten hallinnointi komissiossa vuonna 2004 toteutettujen hygienialainsäädännön uudistusten jälkeen (erityiskertomus nro 14/2010) – Tuontituotteisiin kohdistettavat eläinlääkinnälliset tarkastukset ovat tärkeä osa EU:n elintarviketurvallisuus-politiikkaa, jonka avulla voidaan osaltaan estää epidemioiden puhkeamisesta ja terveyskriiseistä mahdollisesti aiheutuvat erittäin korkeat kustannukset EU:n talousarvioon.
19 During 2010, the court adopted the following special reports in this area: • the commission’s management of General Budget Support in Acp, latin American and Asian countries (Special report no 11/2010). 
Vuonna 2010 tilintarkastustuomioistuin antoi seuraavat erityiskertomukset tältä alalta: • Miten komissio on hallinnoinut suoraa talousarviotukea Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioissa sekä Latinalaisen Amerikan ja Aasian maissa? (erityiskertomus nro 11/2010) – Useat kehitysavun antajat pitävät komission tavoin suoraa talousarviotukea yleensä tehokkaimpana tuen antamisen muotona.
General Budget Support (GBS) is generally considered the most effective way to deliver development aid by many donors, including the eu commission. the audit assessed whether the commission managed its GBS programmes effectively in the African, caribean and pacific group of states (Acp), latin America, and Asia. 
Tarkastuksessa arvioitiin, hallinnoiko komissio vaikuttavasti suoran talousarviotuen ohjelmiaan Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren valtioissa sekä Latinalaisen Amerikan ja Aasian maissa.
20 • eu Development Assistance for Basic education in Sub-Saharan Africa and South Asia (Special report no 12/2010). the eu and the international donor community are committed, through ’education for all’ and the ’Millenium development goals’, to ensuring primary education for all children, eliminating gender inequalities, and improving education quality. the audit assessed whether eu development assistance helped achieve these goals in Sub-Saharan Africa and South Asia and whether the commission managed the interventions well. 
Osaa varoista hallinnoidaan myös yhteistyössä kansainvälisten organisaatioiden kanssa. 20 • EU:n kehitysapu perusopetukseen Saharan eteläpuolisessa Afrikassa ja Etelä-Aasiassa (erityiskertomus nro 12/2010) – EU ja koko avunantajamaiden kansainvälinen yhteisö ovat sitoutuneet Koulutusta kaikille (EFA) -liikkeen kautta ja vuosituhannen kehitystavoitteiden muodossa tukemaan ensimmäisen asteen opetuksen takaamista kaikille lapsille, sukupuolten epätasa-arvon poistamista ja koulutuksen laadun parantamista.
Revenue the budget of the european union is mainly financed by own resources and other revenue. traditional own resources - mainly customs duties - account for approximately 12 % of total revenue and the vAt resource accounts for a further 12 %. the majority of eu own resources (70 %) are provided by the Gross national income resource, which is the balancing resource, thereby ensuring the budget is always in equilibrium. • is the new european neighbourhood and partnership instrument successfully launched and achieving results in the Southern caucasus (Armenia, Azerbaijan and Georgia)? 
Tulot Euroopan unionin talousarviota rahoitetaan lähinnä omien varojen ja muiden tulojen avulla. Perinteisten omien varojen – lähinnä tullien – osuus kokonaistuloista on noin 12 prosenttia; myös alv:oon perustuvien omien varojen osuus on 12 prosenttia. Suurin osa EU:n omista varoista (70 prosenttia) on bruttokansantuloon perustuvia omia varoja; ne ovat tasapainottavia varoja, joiden avulla varmistetaan, että talousarvio on aina tasapainossa. • Onnistuiko eurooppalaisen naapuruuden ja kumppanuuden välineen käynnistäminen ja saavutetaanko välineen avulla tuloksia Etelä-Kaukasiassa (Armeniassa, Azerbaidžanissa ja Georgiassa)? (erityiskertomus nro 13/2010) – Eurooppalainen naapuruuden ja kumppanuuden väline on toimintakehys, jonka avulla suunnitellaan ja annetaan apua kumppanivaltioille ja -alueille.
Since 2007 over 311 million euro has been provided to three countries in the Southern caucasus. the audit examined whether the enpi had been successfully launched there and was achieving results. 
Kolmelle Etelä-Kaukasian maalle on vuodesta 2007 alkaen suunnattu yhteensä yli 311 miljoonaa euroa. Tarkastuksessa arvioitiin, onnistuiko uuden ENPI-välineen käynnistäminen asianomaisissa maissa ja saavutettiinko välineen avulla tuloksia.
During 2010, the court adopted a special report on: • Simplified customs procedures (no 1/2010). 
Tilintarkastustuomioistuin antoi vuonna 2010 seuraavan erityiskertomuksen: • Yksinkertaistetut tullimenettelyt (nro 1/2010) – Toimijoilla, joilla on lupa käyttää yksinkertaistettuja menettelyjä, on etuna se, että tuontituotteiden tulliselvitysprosessi on nopeampi ja EU:n talousarvion tulonlähteisiin kuuluvien tullien maksujärjestelmä yksinkertaisempi.
Simplifed customs procedures enable authorised traders to benefit from an accelerated clearance process for importing goods and a simpler system for paying duties which form part of the revenue of the eu. the audit assessed the effectiveness of the regulatory framework and control approach of the commission and Member States. 
Tarkastuksessa arvioitiin komission ja jäsenvaltioiden soveltaman sääntelykehyksen ja valvonnan lähestymistavan vaikuttavuutta. Vuonna 2010 annetut lausunnot Tilintarkastustuomioistuin osallistuu EU:n varainhoidon parantamiseen myös antamalla lausuntoja uusista lainsäädäntöehdotuksista tai lainsäädännön tarkistamisehdotuksista, joilla on taloudellista vaikutusta.
Building on the messages in its opinion no 1/2010 (see above), the court also points out that improving the quality of eu spending requires simpler and better legislation in specific areas of spending from the eu budget, together with other steps to support, encourage and require sound action by managers in the commission, the other institutions, and the Member States. 
Lausuntonsa nro 1/2010 (ks. edellä) viesteihin viitaten tilintarkastustuomioistuin korostaa myös, että EU:n varainkäytön laadun parantaminen edellyttää yksinkertaisempaa ja parempaa lainsäädäntöä EU:n talousarvion yksittäisillä menoaloilla; lisäksi on toteutettava muita toimia, joiden avulla tuetaan, kannustetaan ja vaaditaan vakaita toimia komissiossa ja muissa toimielimissä sekä jäsenvaltioissa toimivilta varojen hallinnoijilta.
Day-to-day contacts are maintained through liaison officers appointed by each institution. Working groups have been set up to help develop common positions and practices. in october 2010 the court hosted the annual Contact Committee meeting in luxembourg, chaired by the French SAi. the main focus of the meeting was a seminar on the role of national parliaments after the adoption of the lisbon treaty. throughout 2010, the court participated actively in the various working groups established by the contact committee. the working group on common auditing standards, which aimed to develop common auditing standards and comparable audit criteria based on internationally recognised auditing standards tailored for the eu area, was chaired by the court and concluded its work in 2010. in 2010, the court started a pilot project involving coordinated compliance audits of eu agriculture spending with the SAis of the netherlands and the czech Republic. the pilot project will be completed in 2011. 
Jatkuvia yhteyksiä pitävät yllä kunkin tarkastuselimen nimittämät yhdyshenkilöt. Yhteisiä kantoja ja käytäntöjä valmistelemaan on perustettu työryhmiä. Lokakuussa 2010 tilintarkastustuomioistuin isännöi yhteyskomitean vuotuista kokousta Luxemburgissa; kokouksen puheenjohtajana toimi Ranskan ylin tarkastuselin. Kokouksessa keskityttiin lähinnä seminaariin, joka koski kansallisten parlamenttien asemaa Lissabonin sopimuksen hyväksymisen jälkeen.
24 network of the SAis of candidate countries and potential candidate countries the court actively participated in meetings of the network of the SAis of the candidate and potential candidate countries (turkey, croatia, the former yugoslav Republic of Macedonia, iceland, Montenegro, Albania, Bosnia and Herzegovina and Serbia)4, which run in parallel with the meetings of the contact committee. in 2010, two new members joined the network – iceland and Serbia. the main goal of the network is to promote audit activities, especially in implementation of new audit methods and techniques in compliance with international standards and best eu practice. 
Pilottihanke saadaan päätökseen vuonna 2011. 24 Ehdokasmaiden ja mahdollisten ehdokasmaiden ylimpien tarkastuselinten verkosto Tilintarkastustuomioistuin osallistui aktiivisesti ehdokasmaiden ja mahdollisten ehdokasmaiden (Turkki, Kroatia, entinen Jugoslavian tasavalta Makedonia, Islanti, Montenegro, Albania, Bosnia ja Hertsegovina sekä Serbia)4 ylimpien tarkastuselinten verkoston kokouksiin, jotka järjestetään samanaikaisesti yhteyskomitean kokousten kanssa.
4 As at February 2011. other cooperation the court continued its active involvement in, and contribution to, the improvement of international auditing standards and practices through its participation in international organisations for public audit institutions, notably intoSAi5, and its european regional group, euRoSAi. 
4 Tilanne helmikuussa 2011. Muu yhteistyö Tilintarkastustuomioistuin jatkoi aktiivista toimintaansa kansainvälisten tarkastusstandardien ja käytäntöjen parantamiseksi osallistumalla julkisten tarkastuselinten järjestön työskentelyyn kansainvälisellä tasolla (INTOSAI5) ja Euroopan alueellisessa ryhmässä (EUROSAI).
A court delegation participated in the XX INCOSAI Meeting held on 22-27 november 2010 in South Africa, which was dedicated to discussing the issue of “value and benefits of the Supreme Audit institutions” and “environmental Auditing and Sustainable Development”, as well as formally approving new international Standards of Supreme Audit institutions (iSSAis). 
Tilintarkastustuomioistuimen delegaatio osallistui kahdenteenkymmenenteen INCOSAIn kokoukseen, joka järjestettiin 22.–27. marraskuuta 2010 Etelä-Afrikassa; kokouksessa käsiteltiin ylimpien tarkastuselinten arvoa ja etuja sekä ympäristöalaan liittyviä tarkastuksia ja kestävää kehitystä; kokouksessa myös hyväksyttiin virallisesti uudet ylimpien tarkastuselinten kansainväliset standardit (ISSAI). 5 International Organisation of Supreme Audit Institutions (ylimpien tarkastuselinten kansainvälinen järjestö).
Since becoming a full member of intoSAi in 2004, the court has actively participated in the subcommittees on auditing. the court also provided input to the subcommittees on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews, and has promoted increased capacity-building activities among intoSAi members. 
Tilintarkastustuomioistuimesta tuli INTOSAIn täysimääräinen jäsen vuonna 2004, mistä lähtien se on osallistunut aktiivisesti tarkastusalaa käsittelevien alakomiteoiden toimintaan. Tilintarkastustuomioistuin on myös tuonut panoksensa alakomiteoiden toimintaan ajamalla parhaiden käytäntöjen ja laadunvarmennuksen edistämistä vapaaehtoisten vertaisarviontien avulla; tilintarkastustuomioistuin on edistänyt myös valmiuksien parantamiseen tähtäävien toimien lisäämistä INTOSAIn jäsenten keskuudessa.
Since 2008 the court has chaired the working group on accountability for, and audit of, disaster-related aid. 
Tilintarkastustuomioistuin on johtanut vuodesta 2008 lähtien INTOSAIn työryhmää, joka käsittelee suuronnettomuuksien yhteydessä annettavaan apuun liittyviä tilivelvollisuuskysymyksiä ja tarkastuksia.
A main aim of this working group is to develop guidance and to identify and disseminate good practices in the area of accountability for disaster-related aid, concentrating on activities directed to stakeholders (multilaterals, aid organisations, governments, private auditors). the interim report of the working group was submitted to the intoSAi congress in november 2010. 
Työryhmän päätavoitteena on laatia ohjeita sekä yksilöidä ja levittää hyviä käytäntöjä suuronnettomuuksien yhteydessä annettavaan apuun liittyvissä tilivelvollisuuskysymyksissä; toiminta keskittyy sidosryhmille (monenväliset toimijat, tukijärjestöt, valtiot ja yksityiset tarkastajat) ohjattuihin toimintoihin. Työryhmän väliraportti toimitettiin INTOSAIn kongressille marraskuussa 2010.
During 2010 the court also contributed to the intoSAi taskforce on the global financial crisis. the court is represented on the euRoSAi working groups on environmental audit and on it, and participates in the euRoSAi training committee. 
Tilintarkastustuomioistuin osallistui vuonna 2010 myös maailmanlaajuista rahoituskriisiä käsittelevän INTOSAIn työryhmän toimintaan. Tilintarkastustuomioistuin osallistuu ympäristöalan tarkastusta ja IT-alaa käsitteleviin EUROSAIn työryhmiin ja toimii myös EUROSAIn koulutus-komiteassa.
Furthermore, the court participated in the working group preparing a good practice guide to achieving quality within an SAi, which was set up by the vii euRoSAi congress in 2008. the court is also one of the auditors of euRoSAi. 25 
Lisäksi tilintarkastustuomioistuin osallistui seitsemännessä EUROSAI-kokouksessa vuonna 2008 perustettuun työryhmään, jonka tehtävänä on laatia hyviä käytäntöjä koskeva opaskirja; opaskirjan tarkoituksena on edistää laatua ylimmissä tarkastuselimissä. Tilintarkastustuomioistuin toimii myös EUROSAIn tarkastajana. 25
26 ouR MAnAGeMent iMpleMentinG tHe StRAteGy FoR 2009 to 2012 in recent years, the court has been engaged in an internal reform process, following a self assessment and a peer review (in 2008) of the court’s audit management framework. 
26 HALLINTOMME KAUDEN 20092012 STRATEGIAN TOTEUTTAMINEN Tilintarkastustuomioistuin on viime vuosina sitoutunut sisäiseen uudistusprosessiin, joka käynnistyi tilintarkastustuomioistuimen tarkastusten hallinnointikehykseen kohdistetun itsearvioinnin ja vuonna 2008 toteutetun vertaisarvioinnin seurauksena.
As a result, we developed a strategy for 2009 to 20126 to address the areas for improvement identified, setting as the overall goals for the period: o to maximise the overall impact of audits; and o to increase efficiency by making best use of resources. 
Tilintarkastustuomioistuin laati näiden tavoitteiden perusteella strategian vuosille 2009–20126; strategian avulla pyritään puuttumaan aloihin, joilla parannukset on todettu tarpeellisiksi. Strategian yhteydessä kaudelle on asetettu seuraavat yleistavoitteet: o maksimoida tarkastusten kokonaisvaikutus Monet strategian keskeisistä toimista on toteutettu.